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1. Allgemeines
Die EVN AG als Mutterunternehmen des EVN Konzerns (EVN) ist ein in 2344\u00a0Maria Enzersdorf, \u00d6sterreich, ans\u00e4ssiges f\u00fchrendes
b\u00f6rsenotiertes Energie- und Umweltdienstleistungsunternehmen. Neben der Versorgung des nieder\u00f6sterreichischen Heimmarkts
ist die EVN in der Energiewirtschaft Bulgariens, Nordmazedoniens, Kroatiens, Deutschlands und Albaniens t\u00e4tig. Im Umwelt-
bereich, der gro\u00dfteils den nach IFRS\u00a05 bilanzierten aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich des internationalen Projektgesch\u00e4fts umfasst,
werden \u00fcber Tochtergesellschaften Kund*innen in zehn L\u00e4ndern in den Bereichen Wasserversorgung, Abwasserentsorgung
und thermische Abfallverwertung betreut.
Der Konzernabschluss wird auf den Stichtag des Jahresabschlusses der EVN\u00a0AG aufgestellt. Das Gesch\u00e4ftsjahr der EVN\u00a0AG umfasst
jeweils den Zeitraum 1.\u00a0Oktober bis 30.\u00a0September.
Im Konzern erfolgt die Bilanzierung und Bewertung nach einheitlichen Kriterien. Weichen Abschlussstichtage einbezogener
Unternehmen von jenem der EVN\u00a0AG ab, werden Zwischenabschl\u00fcsse auf den Konzern-Bilanzstichtag erstellt.
Sofern nicht anders angegeben, wird der Konzernabschluss auf Grundlage historischer Anschaffungs- und Herstellungskosten erstellt.
Zur \u00fcbersichtlicheren Darstellung sind in der Konzern-Bilanz sowie in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung Posten zusam-
mengefasst und im Konzernanhang nach dem Prinzip der Wesentlichkeit gesondert aufgef\u00fchrt und erl\u00e4utert. Die Betr\u00e4ge im
Konzernabschluss werden zum Zweck der \u00dcbersichtlichkeit und Vergleichbarkeit, sofern nicht anders angegeben, grunds\u00e4tzlich
in Millionen\u00a0Euro (Mio.\u00a0Euro bzw. Mio.\u00a0EUR) ausgewiesen. Sowohl Kleinbetr\u00e4ge unter einem Betrag von 50\u00a0Tsd.\u00a0Euro als
auch Nullwerte werden im Konzernanhang zwecks besserer Lesbarkeit einheitlich mit \u201e\u2013\u201c dargestellt. Durch die kaufm\u00e4nnische
Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben kann es zu geringf\u00fcgigen Rechendifferenzen kommen.
Die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-341": { "value": "Die EVN AG als Mutterunternehmen des EVN Konzerns (EVN) ist ein in 2344\u00a0Maria Enzersdorf, \u00d6sterreich, ans\u00e4ssiges f\u00fchrendes b\u00f6rsenotiertes Energie- und Umweltdienstleistungsunternehmen. Neben der Versorgung des nieder\u00f6sterreichischen Heimmarkts ist die EVN in der Energiewirtschaft Bulgariens, Nordmazedoniens, Kroatiens, Deutschlands und Albaniens t\u00e4tig. Im Umwelt-bereich, der gro\u00dfteils den nach IFRS\u00a05 bilanzierten aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich des internationalen Projektgesch\u00e4fts umfasst, werden \u00fcber Tochtergesellschaften Kund*innen in zehn L\u00e4ndern in den Bereichen Wasserversorgung, Abwasserentsorgung und thermische Abfallverwertung betreut.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-342": { "value": "EVN AG", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-344": { "value": "2344\u00a0Maria Enzersdorf, \u00d6sterreich", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-343": { "value": "2344\u00a0Maria Enzersdorf", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-345": { "value": "\u00d6sterreich", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-346": { "value": "\u00d6sterreich", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-347": { "value": "
Der Konzernabschluss wird auf den Stichtag des Jahresabschlusses der EVN\u00a0AG aufgestellt. Das Gesch\u00e4ftsjahr der EVN\u00a0AG umfasst
jeweils den Zeitraum 1.\u00a0Oktober bis 30.\u00a0September.
Im Konzern erfolgt die Bilanzierung und Bewertung nach einheitlichen Kriterien. Weichen Abschlussstichtage einbezogener
Unternehmen von jenem der EVN\u00a0AG ab, werden Zwischenabschl\u00fcsse auf den Konzern-Bilanzstichtag erstellt.
Sofern nicht anders angegeben, wird der Konzernabschluss auf Grundlage historischer Anschaffungs- und Herstellungskosten erstellt.
Zur \u00fcbersichtlicheren Darstellung sind in der Konzern-Bilanz sowie in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung Posten zusam-
mengefasst und im Konzernanhang nach dem Prinzip der Wesentlichkeit gesondert aufgef\u00fchrt und erl\u00e4utert. Die Betr\u00e4ge im
Konzernabschluss werden zum Zweck der \u00dcbersichtlichkeit und Vergleichbarkeit, sofern nicht anders angegeben, grunds\u00e4tzlich
in Millionen\u00a0Euro (Mio.\u00a0Euro bzw. Mio.\u00a0EUR) ausgewiesen. Sowohl Kleinbetr\u00e4ge unter einem Betrag von 50\u00a0Tsd.\u00a0Euro als
auch Nullwerte werden im Konzernanhang zwecks besserer Lesbarkeit einheitlich mit \u201e\u2013\u201c dargestellt. Durch die kaufm\u00e4nnische
Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben kann es zu geringf\u00fcgigen Rechendifferenzen kommen.
Die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Der vorliegende Konzernabschluss wurde in Anwendung von \u00a7\u00a0245a\u00a0UGB nach den Vorschriften aller am Abschlussstichtag
vom International Accounting Standards Board (IASB) verlautbarten und anzuwendenden Richtlinien der IFRS sowie den
Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der Europ\u00e4ischen Union\u00a0(EU)
anzuwenden sind, erstellt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-348": { "value": "AG", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-349": { "value": "
2. Berichterstattung nach IFRS
Der vorliegende Konzernabschluss wurde in Anwendung von \u00a7\u00a0245a\u00a0UGB nach den Vorschriften aller am Abschlussstichtag
vom International Accounting Standards Board (IASB) verlautbarten und anzuwendenden Richtlinien der IFRS sowie den
Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der Europ\u00e4ischen Union\u00a0(EU)
anzuwenden sind, erstellt.
Erstmals anwendbare Standards und Interpretationen sowie ge\u00e4nderte Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden
Folgende Standards und Interpretationen sind f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 erstmals anzuwenden:
Erstmals anwendbare Standards und Interpretation
Inkrafttreten1)
Voraussichtliche wesentliche
Auswirkungen auf den
Konzernabschluss der EVN
Ge\u00e4nderte Standards und Interpretationen
IAS 7, IFRS 7
\u00c4nderungen an IAS 7 Kapitalflussrechnungen und IFRS 7
Finanzinstrumente (Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen)
01.01.2024
Keine
IAS 1
Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig
01.01.2024
Keine
IFRS 16
Leasingverbindlichkeiten bei Sale and Leaseback
01.01.2024
Keine
1) Die Standards sind gem\u00e4\u00df dem Amtsblatt der EU f\u00fcr jene Gesch\u00e4ftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen.
Bereits von der EU \u00fcbernommene, aber noch nicht anwendbare Standards und Interpretationen
Inkrafttreten1)
Voraussichtliche wesentliche
Auswirkungen auf den
Konzernabschluss der EVN
Ge\u00e4nderte Standards und Interpretationen
IAS 21
Bilanzierung bei fehlender Umtauschbarkeit einer W\u00e4hrung
01.01.2025
Keine
IFRS 9, IFRS 7
\u00c4nderungen der Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten
01.01.2026
Keine
IFRS 9, IFRS 7
\u00c4nderungen in Bezug auf Vertr\u00e4ge, die sich auf naturabh\u00e4ngigen
Strom beziehen
01.01.2026
Keine
IFRS 1, IFRS 7,
IFRS 9, IFRS 10,
IAS 7
J\u00e4hrliche Verbesserungen
01.01.2026
Keine
1) Die Standards sind gem\u00e4\u00df IASB f\u00fcr jene Gesch\u00e4ftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen.
Die folgenden Standards und Interpretationen wurden bis zum Bilanzstichtag des Konzernabschlusses vom IASB ausgegeben, von
der EU jedoch noch nicht \u00fcbernommen:
Noch nicht anwendbare und von der EU noch nicht \u00fcbernommene Standards und Interpretationen
Inkrafttreten1)
Voraussichtliche wesentliche
Auswirkungen auf den
Konzernabschluss der EVN
Neue Standards und Interpretationen
IFRS 18
Darstellung und Angaben im Abschluss
01.01.2027
Ja
IFRS 19
Tochterunternehmen ohne \u00f6ffentliche Rechenschaftspflicht
01.01.2027
Keine
Ge\u00e4nderte Standards und Interpretationen
IFRS 19
\u00c4nderungen an IFRS 19 Tochterunternehmen ohne \u00f6ffentliche
Rechenschaftspflicht
01.01.2027
Keine
1) Die Standards sind gem\u00e4\u00df IASB f\u00fcr jene Gesch\u00e4ftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen.
IFRS\u00a018 wird den Standard\u00a0IAS\u00a01 (Darstellung des Abschlusses) ersetzen und gilt f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem
1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02027 beginnen.
Der neue Standard bringt folgende Anforderungen mit sich:
\u2022 Unternehmen m\u00fcssen s\u00e4mtliche Ertr\u00e4ge und Aufwendungen in der Gewinn-und-Verlustrechnung in f\u00fcnf Kategorien ein-
ordnen: betriebliche T\u00e4tigkeit, Investitionst\u00e4tigkeit, Finanzierungst\u00e4tigkeit, aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereiche und Ertragsteuern.
Zus\u00e4tzlich sind neu definierte Zwischensummen zu zeigen.
\u2022 Das Nettoergebnis der Unternehmen bleibt davon jedoch unber\u00fchrt. Vom Management definierte Leistungskennzahlen
(Management Performance Measures) sind in einer gesonderten Anhangangabe zu erl\u00e4utern.
\u2022 Erweiterte Guidelines geben vor, wie Informationen in den Abschl\u00fcssen zu strukturieren und zu gruppieren sind.
Dar\u00fcber hinaus sind Unternehmen verpflichtet, die Zwischensumme des Betriebsergebnisses als Ausgangspunkt f\u00fcr die Kapital-
flussrechnung zu verwenden, sofern sie den operativen Cash Flow nach der indirekten Methode darstellen.
F\u00fcr den EVN\u00a0Konzern werden aus der Anwendung des IFRS\u00a018 wesentliche \u00c4nderungen f\u00fcr die Darstellung der Konzern-Gewinn-
und-Verlustrechnung erwartet. Zudem ergeben sich auch \u00c4nderungen f\u00fcr die Darstellung der Konzern-Kapitalflussrechnung und
weitere Erl\u00e4uterungen im Anhang.
Aus der Einf\u00fchrung des IFRS\u00a019 und den \u00fcbrigen \u00c4nderungen ergeben sich voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf
den Konzernabschluss der EVN.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-350": { "value": "
Die folgenden Standards und Interpretationen wurden bis zum Bilanzstichtag des Konzernabschlusses vom IASB ausgegeben, von
der EU jedoch noch nicht \u00fcbernommen:
Noch nicht anwendbare und von der EU noch nicht \u00fcbernommene Standards und Interpretationen
Inkrafttreten1)
Voraussichtliche wesentliche
Auswirkungen auf den
Konzernabschluss der EVN
Neue Standards und Interpretationen
IFRS 18
Darstellung und Angaben im Abschluss
01.01.2027
Ja
IFRS 19
Tochterunternehmen ohne \u00f6ffentliche Rechenschaftspflicht
01.01.2027
Keine
Ge\u00e4nderte Standards und Interpretationen
IFRS 19
\u00c4nderungen an IFRS 19 Tochterunternehmen ohne \u00f6ffentliche
Rechenschaftspflicht
01.01.2027
Keine
1) Die Standards sind gem\u00e4\u00df IASB f\u00fcr jene Gesch\u00e4ftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen.
IFRS\u00a018 wird den Standard\u00a0IAS\u00a01 (Darstellung des Abschlusses) ersetzen und gilt f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem
1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02027 beginnen.
Der neue Standard bringt folgende Anforderungen mit sich:
\u2022 Unternehmen m\u00fcssen s\u00e4mtliche Ertr\u00e4ge und Aufwendungen in der Gewinn-und-Verlustrechnung in f\u00fcnf Kategorien ein-
ordnen: betriebliche T\u00e4tigkeit, Investitionst\u00e4tigkeit, Finanzierungst\u00e4tigkeit, aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereiche und Ertragsteuern.
Zus\u00e4tzlich sind neu definierte Zwischensummen zu zeigen.
\u2022 Das Nettoergebnis der Unternehmen bleibt davon jedoch unber\u00fchrt. Vom Management definierte Leistungskennzahlen
(Management Performance Measures) sind in einer gesonderten Anhangangabe zu erl\u00e4utern.
\u2022 Erweiterte Guidelines geben vor, wie Informationen in den Abschl\u00fcssen zu strukturieren und zu gruppieren sind.
Dar\u00fcber hinaus sind Unternehmen verpflichtet, die Zwischensumme des Betriebsergebnisses als Ausgangspunkt f\u00fcr die Kapital-
flussrechnung zu verwenden, sofern sie den operativen Cash Flow nach der indirekten Methode darstellen.
F\u00fcr den EVN\u00a0Konzern werden aus der Anwendung des IFRS\u00a018 wesentliche \u00c4nderungen f\u00fcr die Darstellung der Konzern-Gewinn-
und-Verlustrechnung erwartet. Zudem ergeben sich auch \u00c4nderungen f\u00fcr die Darstellung der Konzern-Kapitalflussrechnung und
weitere Erl\u00e4uterungen im Anhang.
Aus der Einf\u00fchrung des IFRS\u00a019 und den \u00fcbrigen \u00c4nderungen ergeben sich voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf
den Konzernabschluss der EVN.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-355": { "value": "
3. Konsolidierungsmethoden
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt durch Verrechnung der \u00fcbertragenen Gegenleistung mit dem beizulegenden Zeitwert der
\u00fcbernommenen Verm\u00f6genswerte und Schulden.
Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVN\u00a0AG unmittelbar oder mittelbar
beherrschenden Einfluss auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik aus\u00fcben kann (Tochterunternehmen). Die EVN verf\u00fcgt \u00fcber
beherrschenden Einfluss auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende Renditen aus dem Unternehmen
bestehen, deren H\u00f6he die EVN durch ihre Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen beeinflussen kann.
Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0\u00a0% der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer bestehenden
wirtschaftlichen Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber die T\u00e4tigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die dazu berechtigt, mehrheitlich
den wirtschaftlichen Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen. Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbs-
zeitpunkt bzw. zum Zeitpunkt der Erlangung eines beherrschenden Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall.
Im Zuge von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden)
unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten ange-
setzt. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettoverm\u00f6gen (ohne
Ber\u00fccksichtigung anteiliger Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Verm\u00f6genswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren,
wenn sie vom Unternehmen trennbar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren.
Verbleibende aktive Unterschiedsbetr\u00e4ge, die dem Ver\u00e4u\u00dferer nicht n\u00e4her identifizierbare Marktchancen und Entwicklungspoten-
ziale abgelten, werden in Landesw\u00e4hrung im zugeh\u00f6rigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating
Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erl\u00e4uterungen
35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte bzw. 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Ergeben sich negative Unterschiedsbetr\u00e4ge, werden diese nach einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten
Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden) des erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten
erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend
den korrespondierenden Verm\u00f6genswerten und Schulden fortgef\u00fchrt. Eine Ver\u00e4nderung im Anteilsbesitz an einem weiterhin
vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.
Gemeinschaftliche Vereinbarungen (Joint Arrangements) werden abh\u00e4ngig von den sich aus der Vereinbarung ergebenden
Rechten und Verpflichtungen der beherrschenden Parteien in den Konzernabschluss der EVN einbezogen: Bestehen lediglich
Rechte am Nettoverm\u00f6gen des gemeinsam beherrschten Unternehmens, handelt es sich gem\u00e4\u00df IFRS\u00a011 um ein Gemein-
schaftsunternehmen (Joint Venture), das at\u00a0Equity einbezogen wird. Bestehen Rechte an den der gemeinsamen Vereinbarung
zuzurechnenden Verm\u00f6genswerten sowie Verpflichtungen f\u00fcr deren Schulden, besteht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a011 eine gemeinschaftliche
T\u00e4tigkeit (Joint Operation), die anteilsm\u00e4\u00dfig in den Konzernabschluss einbezogen wird.
Assoziierte Unternehmen \u2013 das sind jene Gesellschaften, bei denen die EVN\u00a0AG direkt oder indirekt \u00fcber einen ma\u00dfgeblichen
Einfluss verf\u00fcgt \u2013 werden at\u00a0Equity einbezogen.
Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen sowie assoziierte Unternehmen, deren Einfluss auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und
Ertragslage im Einzelnen und insgesamt unwesentlich ist, werden nicht konsolidiert. Diese Unternehmen werden zu Anschaffungs-
kosten abz\u00fcglich etwaiger Wertminderungen ber\u00fccksichtigt. F\u00fcr die Beurteilung der Wesentlichkeit werden jeweils die Bilanzsumme,
das anteilige Eigenkapital, der Au\u00dfenumsatz sowie das Jahresergebnis des zuletzt verf\u00fcgbaren Jahresabschlusses des Unterneh-
mens im Verh\u00e4ltnis zur Konzernsumme herangezogen.
Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten, Aufwendungen und Ertr\u00e4ge sowie Zwischenergebnisse werden eliminiert,
soweit sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind. Bei s\u00e4mtlichen ergebniswirksamen Konsolidierungsvorg\u00e4ngen werden
ertragsteuerliche Auswirkungen ber\u00fccksichtigt und, sofern zul\u00e4ssig, latente Steuern in Ansatz gebracht.
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen werden bei der EVN nach Ma\u00dfgabe des IAS\u00a036 durchgef\u00fchrt. Sachanlagen und immaterielle
Verm\u00f6genswerte einschlie\u00dflich der Firmenwerte werden bei Vorliegen von internen oder externen Indikatoren f\u00fcr eine
Wertminderung auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer und
Firmenwerte werden zumindest j\u00e4hrlich auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft.
Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung von Firmenwerten sowie von Verm\u00f6genswerten, f\u00fcr die keine eigenen zuk\u00fcnftigen Finanzmittelfl\u00fcsse
identifiziert werden k\u00f6nnen, erfolgt auf der Betrachtungsebene zahlungsmittelgenerierender Einheiten (Cash Generating Units,
CGUs). Bei der EVN wird als ma\u00dfgebliches Kriterium zur Qualifikation einer Erzeugungseinheit als CGU die technische und
wirtschaftliche Eigenst\u00e4ndigkeit zur Erzielung von Einnahmen herangezogen. Im EVN Konzern sind dies Strom- und W\u00e4rmeerzeu-
gungsanlagen, Strom-, Erdgas- und Wasserverteilungsanlagen, Strombezugsrechte, Abfallverwertungsanlagen, Telekommuni-
kationsnetze sowie Anlagen im Umweltbereich.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-354": { "value": "
3. Konsolidierungsmethoden
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt durch Verrechnung der \u00fcbertragenen Gegenleistung mit dem beizulegenden Zeitwert der
\u00fcbernommenen Verm\u00f6genswerte und Schulden.
Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVN\u00a0AG unmittelbar oder mittelbar
beherrschenden Einfluss auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik aus\u00fcben kann (Tochterunternehmen). Die EVN verf\u00fcgt \u00fcber
beherrschenden Einfluss auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende Renditen aus dem Unternehmen
bestehen, deren H\u00f6he die EVN durch ihre Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen beeinflussen kann.
Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0\u00a0% der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer bestehenden
wirtschaftlichen Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber die T\u00e4tigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die dazu berechtigt, mehrheitlich
den wirtschaftlichen Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen. Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbs-
zeitpunkt bzw. zum Zeitpunkt der Erlangung eines beherrschenden Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall.
Im Zuge von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden)
unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten ange-
setzt. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettoverm\u00f6gen (ohne
Ber\u00fccksichtigung anteiliger Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Verm\u00f6genswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren,
wenn sie vom Unternehmen trennbar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren.
Verbleibende aktive Unterschiedsbetr\u00e4ge, die dem Ver\u00e4u\u00dferer nicht n\u00e4her identifizierbare Marktchancen und Entwicklungspoten-
ziale abgelten, werden in Landesw\u00e4hrung im zugeh\u00f6rigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating
Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erl\u00e4uterungen
35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte bzw. 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Ergeben sich negative Unterschiedsbetr\u00e4ge, werden diese nach einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten
Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden) des erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten
erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend
den korrespondierenden Verm\u00f6genswerten und Schulden fortgef\u00fchrt. Eine Ver\u00e4nderung im Anteilsbesitz an einem weiterhin
vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.
Gemeinschaftliche Vereinbarungen (Joint Arrangements) werden abh\u00e4ngig von den sich aus der Vereinbarung ergebenden
Rechten und Verpflichtungen der beherrschenden Parteien in den Konzernabschluss der EVN einbezogen: Bestehen lediglich
Rechte am Nettoverm\u00f6gen des gemeinsam beherrschten Unternehmens, handelt es sich gem\u00e4\u00df IFRS\u00a011 um ein Gemein-
schaftsunternehmen (Joint Venture), das at\u00a0Equity einbezogen wird. Bestehen Rechte an den der gemeinsamen Vereinbarung
zuzurechnenden Verm\u00f6genswerten sowie Verpflichtungen f\u00fcr deren Schulden, besteht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a011 eine gemeinschaftliche
T\u00e4tigkeit (Joint Operation), die anteilsm\u00e4\u00dfig in den Konzernabschluss einbezogen wird.
Assoziierte Unternehmen \u2013 das sind jene Gesellschaften, bei denen die EVN\u00a0AG direkt oder indirekt \u00fcber einen ma\u00dfgeblichen
Einfluss verf\u00fcgt \u2013 werden at\u00a0Equity einbezogen.
Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen sowie assoziierte Unternehmen, deren Einfluss auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und
Ertragslage im Einzelnen und insgesamt unwesentlich ist, werden nicht konsolidiert. Diese Unternehmen werden zu Anschaffungs-
kosten abz\u00fcglich etwaiger Wertminderungen ber\u00fccksichtigt. F\u00fcr die Beurteilung der Wesentlichkeit werden jeweils die Bilanzsumme,
das anteilige Eigenkapital, der Au\u00dfenumsatz sowie das Jahresergebnis des zuletzt verf\u00fcgbaren Jahresabschlusses des Unterneh-
mens im Verh\u00e4ltnis zur Konzernsumme herangezogen.
Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten, Aufwendungen und Ertr\u00e4ge sowie Zwischenergebnisse werden eliminiert,
soweit sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind. Bei s\u00e4mtlichen ergebniswirksamen Konsolidierungsvorg\u00e4ngen werden
ertragsteuerliche Auswirkungen ber\u00fccksichtigt und, sofern zul\u00e4ssig, latente Steuern in Ansatz gebracht.
4. Konsolidierungskreis
Die Festlegung des Konsolidierungskreises erfolgt nach den Grunds\u00e4tzen des IFRS\u00a010. Dementsprechend sind zum 30.\u00a0Septem-
ber\u00a02025 einschlie\u00dflich der EVN\u00a0AG als Muttergesellschaft 26\u00a0inl\u00e4ndische und 23\u00a0ausl\u00e4ndische Tochterunternehmen als voll-
konsolidierte Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen (Vorjahr: 28\u00a0inl\u00e4ndische und 26\u00a0ausl\u00e4ndische vollkonsolidierte
Tochterunternehmen). Zw\u00f6lf Tochterunternehmen (Vorjahr: zw\u00f6lf) wurden aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung f\u00fcr die
Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage im Einzelnen und insgesamt nicht in den Konzernabschluss der EVN einbezogen.
Die vollkonsolidierte Tochtergesellschaft EVN Energieservices\u00a0GmbH ist als Kommanditistin der EVN\u00a0KG zu 100,0\u00a0% am Ergebnis
der EVN\u00a0KG beteiligt. Komplement\u00e4rin ohne Verm\u00f6genseinlage der EVN\u00a0KG ist die EnergieAllianz, an der die EVN zu 45\u00a0% be-
teiligt ist. Auf Basis der zwischen den Gesellschafter*innen der EnergieAllianz abgeschlossenen Vereinbarungen hinsichtlich der
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der EVN\u00a0KG besteht gemeinsame Beherrschung, womit es sich bei der EVN\u00a0KG um ein Gemeinschaftsunterneh-
men (Joint Venture) im Sinn des IFRS\u00a011 handelt. Daher erfolgt die Konsolidierung der EVN\u00a0KG at\u00a0Equity. Weiters handelt es sich
bei der EnergieAllianz\u00a0Gruppe (EnergieAllianz sowie deren Tochterunternehmen) aufgrund vertraglicher Vereinbarungen um ein
Gemeinschaftsunternehmen (Joint Venture) im Sinn des IFRS\u00a011, das ebenfalls at\u00a0Equity in den Konzernabschluss einbezogen wird.
Die vollkonsolidierte RBG, an der die EVN\u00a0AG unver\u00e4ndert 50,03\u00a0% der Anteile h\u00e4lt, ist mit 100,0\u00a0% an der RAG beteiligt. Da auf-
grund vertraglicher Vereinbarungen keine M\u00f6glichkeit eines beherrschenden Einflusses besteht, wird die RAG at\u00a0Equity einbezogen.
Die Bioenergie Steyr, an der die EVN W\u00e4rme 51,0\u00a0% der Anteile h\u00e4lt, wird at Equity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen,
da aufgrund vertraglicher Vereinbarungen keine M\u00f6glichkeit eines beherrschenden Einflusses besteht.
Die Verbund Innkraftwerke, Deutschland, an der die EVN\u00a0AG unver\u00e4ndert zum Vorjahr einen Kapitalanteil von 13,0\u00a0% h\u00e4lt, wird
bedingt durch sondervertragliche Regelungen, auf Basis derer ma\u00dfgeblicher Einfluss ausge\u00fcbt werden kann, at\u00a0Equity einbezogen.
Bei jenen Gesellschaften, an denen 50,0\u00a0% gehalten werden, ist keine Beherrschung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a010 gegeben. Diese sind aufgrund
der jeweils bestehenden vertraglichen Vereinbarungen durchwegs Gemeinschaftsunternehmen im Sinn des IFRS\u00a011 und werden
daher at\u00a0Equity in den Konzernabschluss einbezogen.
Eine \u00dcbersicht der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist ab Seite\u00a096 unter Beteiligungen der EVN angef\u00fchrt.
Detaillierte Angaben zu den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen mit wesentlichen nicht beherrschenden
Anteilen sowie zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) und assoziierten Unternehmen befinden sich in den Erl\u00e4uterungen
49.\u00a0Nicht beherrschende Anteile und 64.\u00a0Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen.
Der Konsolidierungskreis (einschlie\u00dflich der EVN\u00a0AG als Muttergesellschaft) entwickelte sich im Berichtsjahr wie folgt:
Ver\u00e4nderungen des Konsolidierungskreises
Voll
Equity
Summe
30.09.2024
54
14
68
\u00a0 davon ausl\u00e4ndische Unternehmen
26
5
31
Erstkonsolidierungen
1
0
1
Entkonsolidierungen
-4
-1
-5
Umgr\u00fcndungen\u00b9\u207e
-2
\u2014
-2
30.09.2025
49
13
62
\u00a0 davon ausl\u00e4ndische Unternehmen
23
4
27
1) Konzerninterne Umgr\u00fcndungen
Die beiden 100\u00a0%-Tochtergesellschaften OOO\u00a0EVN\u00a0Umwelt\u00a0Service, Moskau, Russland, sowie OOO\u00a0EVN\u00a0Umwelt, Moskau,
Russland, wurden am 31.\u00a0Oktober\u00a02024 ver\u00e4u\u00dfert und infolgedessen entkonsolidiert. Die EVN hatte die Verm\u00f6genswerte und
Schulden dieser Tochtergesellschaften zum 30. September 2024 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05 bewertet und als kurzfristig ausgewiesen. Aus
der Ver\u00e4u\u00dferung ergab sich ein Entkonsolidierungsergebnis von \u20130,3\u00a0Mio.\u00a0Euro. Dar\u00fcber hinaus wurden aus der Umgliederung
(Recycling) von W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen \u20135,6\u00a0Mio.\u00a0Euro im Finanzergebnis erfasst.
Die bisher vollkonsolidierte Gesellschaft WTE otpadne vode Budva DOO, Podgorica, Montenegro, wurde per 1.\u00a0Oktober\u00a02024
aufgrund Unwesentlichkeit entkonsolidiert. Die im Konzernabschluss at Equity einbezogene Gesellschaft Degremont WTE Wasser-
technik Praha v.o.s., Prag, Tschechien, wurde ebenso aufgrund ihrer Unwesentlichkeit entkonsolidiert.
Die bislang vollkonsolidierte EVN\u00a0Sonnenstromerzeugungs GmbH, Maria Enzersdorf, wurde upstream auf die EVN\u00a0Naturkraft\u00a0GmbH
verschmolzen. Die Eintragung im Firmenbuch erfolgte am 23.\u00a0Mai\u00a02025. Dar\u00fcber hinaus wurde die ebenfalls vollkonsolidierte Ge-
sellschaft EVN\u00a0Umweltholding und Betriebs-GmbH, Maria Enzersdorf, sidestream auf die UTILITAS Dienstleistungs- und Beteiligungs-
Gesellschaft\u00a0m.b.H., Maria Enzersdorf, verschmolzen, dies wurde mit 26.\u00a0April\u00a02025 im Firmenbuch eingetragen. Da es sich bei
beiden Verschmelzungen um konzerninterne Umgr\u00fcndungen handelt, ergeben sich daraus keine Auswirkungen auf den
Konzernabschluss der EVN.
Die bisher aufgrund ihrer Unwesentlichkeit nicht vollkonsolidierte WTE-Projektgesellschaft Natriumhypochlorit mbH, Essen, Deutsch-
land, wurde mit Stichtag 30.\u00a0Juni\u00a02025 vollkonsolidiert und auf Beteiligung\u00a052 Asset Solutions GmbH umbenannt. Die aus dem
internationalen Projektgesch\u00e4ft verbleibenden Projekte und Gesellschaften, die nicht an die STRABAG ver\u00e4u\u00dfert werden, wurden
in dieser Gesellschaft geb\u00fcndelt (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Aufgrund Unwesentlichkeit erfolgte zum 30.\u00a0September\u00a02025 zudem eine Entkonsolidierung der bislang vollkonsolidierten
Hydro\u00a0Power Company Gorna Arda AD, Sofia, Bulgarien.
In der Berichtsperiode fanden keine Unternehmenserwerbe gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 statt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-351": { "value": "
3. Konsolidierungsmethoden
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt durch Verrechnung der \u00fcbertragenen Gegenleistung mit dem beizulegenden Zeitwert der
\u00fcbernommenen Verm\u00f6genswerte und Schulden.
Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVN\u00a0AG unmittelbar oder mittelbar
beherrschenden Einfluss auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik aus\u00fcben kann (Tochterunternehmen). Die EVN verf\u00fcgt \u00fcber
beherrschenden Einfluss auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende Renditen aus dem Unternehmen
bestehen, deren H\u00f6he die EVN durch ihre Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen beeinflussen kann.
Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0\u00a0% der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer bestehenden
wirtschaftlichen Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber die T\u00e4tigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die dazu berechtigt, mehrheitlich
den wirtschaftlichen Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen. Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbs-
zeitpunkt bzw. zum Zeitpunkt der Erlangung eines beherrschenden Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall.
Im Zuge von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden)
unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten ange-
setzt. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettoverm\u00f6gen (ohne
Ber\u00fccksichtigung anteiliger Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Verm\u00f6genswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren,
wenn sie vom Unternehmen trennbar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren.
Verbleibende aktive Unterschiedsbetr\u00e4ge, die dem Ver\u00e4u\u00dferer nicht n\u00e4her identifizierbare Marktchancen und Entwicklungspoten-
ziale abgelten, werden in Landesw\u00e4hrung im zugeh\u00f6rigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating
Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erl\u00e4uterungen
35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte bzw. 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Ergeben sich negative Unterschiedsbetr\u00e4ge, werden diese nach einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten
Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden) des erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten
erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend
den korrespondierenden Verm\u00f6genswerten und Schulden fortgef\u00fchrt. Eine Ver\u00e4nderung im Anteilsbesitz an einem weiterhin
vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.
Gemeinschaftliche Vereinbarungen (Joint Arrangements) werden abh\u00e4ngig von den sich aus der Vereinbarung ergebenden
Rechten und Verpflichtungen der beherrschenden Parteien in den Konzernabschluss der EVN einbezogen: Bestehen lediglich
Rechte am Nettoverm\u00f6gen des gemeinsam beherrschten Unternehmens, handelt es sich gem\u00e4\u00df IFRS\u00a011 um ein Gemein-
schaftsunternehmen (Joint Venture), das at\u00a0Equity einbezogen wird. Bestehen Rechte an den der gemeinsamen Vereinbarung
zuzurechnenden Verm\u00f6genswerten sowie Verpflichtungen f\u00fcr deren Schulden, besteht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a011 eine gemeinschaftliche
T\u00e4tigkeit (Joint Operation), die anteilsm\u00e4\u00dfig in den Konzernabschluss einbezogen wird.
Assoziierte Unternehmen \u2013 das sind jene Gesellschaften, bei denen die EVN\u00a0AG direkt oder indirekt \u00fcber einen ma\u00dfgeblichen
Einfluss verf\u00fcgt \u2013 werden at\u00a0Equity einbezogen.
Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen sowie assoziierte Unternehmen, deren Einfluss auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und
Ertragslage im Einzelnen und insgesamt unwesentlich ist, werden nicht konsolidiert. Diese Unternehmen werden zu Anschaffungs-
kosten abz\u00fcglich etwaiger Wertminderungen ber\u00fccksichtigt. F\u00fcr die Beurteilung der Wesentlichkeit werden jeweils die Bilanzsumme,
das anteilige Eigenkapital, der Au\u00dfenumsatz sowie das Jahresergebnis des zuletzt verf\u00fcgbaren Jahresabschlusses des Unterneh-
mens im Verh\u00e4ltnis zur Konzernsumme herangezogen.
Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten, Aufwendungen und Ertr\u00e4ge sowie Zwischenergebnisse werden eliminiert,
soweit sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind. Bei s\u00e4mtlichen ergebniswirksamen Konsolidierungsvorg\u00e4ngen werden
ertragsteuerliche Auswirkungen ber\u00fccksichtigt und, sofern zul\u00e4ssig, latente Steuern in Ansatz gebracht.
5. W\u00e4hrungsumrechnung
Die einzelnen Konzerngesellschaften erfassen Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle in ausl\u00e4ndischer W\u00e4hrung mit dem am Tag der jeweiligen Transaktion
g\u00fcltigen Devisenmittelkurs. Die Umrechnung der am Bilanzstichtag in Fremdw\u00e4hrung bestehenden monet\u00e4ren Verm\u00f6genswerte
und Schulden erfolgt mit dem an diesem Tag g\u00fcltigen Devisenmittelkurs. Daraus resultierende Fremdw\u00e4hrungsgewinne und -verluste
werden erfolgswirksam erfasst. Bei der erstmaligen Erfassung eines Verm\u00f6genswerts, Aufwands oder Ertrags wird der Wechsel-
kurs jenes Zeitpunkts herangezogen, zu dem ein Unternehmen den aus der Vorauszahlung entstehenden nicht monet\u00e4ren
Verm\u00f6genswert bzw. die entstehende nicht monet\u00e4re Schuld erstmals ansetzt.
Die Jahresabschl\u00fcsse der Konzerngesellschaften in fremder W\u00e4hrung werden f\u00fcr Zwecke des Konzernabschlusses gem\u00e4\u00df IAS\u00a021
nach der Methode der funktionalen W\u00e4hrung in Euro umgerechnet. Demnach werden bei jenen Gesellschaften, die nicht in Euro
berichten, die Verm\u00f6genswerte und Schulden mit dem Mittelkurs zum Bilanzstichtag und die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge mit
dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Nicht realisierte W\u00e4hrungsdifferenzen aus langfristigen konzerninternen Gesellschafter-
darlehen werden erfolgsneutral im Unterschiedsbetrag aus der W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital erfasst. Als erfolgsneutrale
W\u00e4hrungsdifferenz ergab sich im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine Eigenmittelver\u00e4nderung von 2,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 2,1\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die Zu- und Abg\u00e4nge werden in s\u00e4mtlichen Tabellen zu Durchschnittskursen ber\u00fccksichtigt. Ver\u00e4nderungen der Devisenmittel-
kurse zum Bilanzstichtag gegen\u00fcber dem Vorjahr sowie Differenzen, die aus der Verwendung von Durchschnittskursen f\u00fcr die
Umrechnung von Ver\u00e4nderungen w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres entstehen, werden in den Tabellen als W\u00e4hrungsdifferenzen
gesondert ausgewiesen.
Firmenwerte aus dem Erwerb von ausl\u00e4ndischen Tochterunternehmen werden unter Verwendung des Wechselkurses zum Erwerbs-
zeitpunkt dargestellt, dem erworbenen Unternehmen zugeordnet und mit dem Bilanzstichtagskurs umgerechnet. Beim Ausscheiden
eines ausl\u00e4ndischen Unternehmens aus dem Konsolidierungskreis werden diese W\u00e4hrungsdifferenzen erfolgswirksam.
Folgende wesentliche Kurse wurden zum Bilanzstichtag f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung herangezogen:
W\u00e4hrungsumrechnung
2024/25
2023/24
W\u00e4hrung
Kurs zum
Bilanzstichtag
Durchschnitt\u00b9\u207e
Kurs zum
Bilanzstichtag
Durchschnitt\u00b9\u207e
Albanischer Lek
96,72000
98,39385
98,79000
102,21769
Bulgarischer Lew\u00b2\u207e
1,95583
1,95583
1,95583
1,95583
Bahrain-Dinar
0,44285
0,41746
0,42195
0,40908
Kuwait-Dinar
0,35890
0,33969
0,34145
0,33341
Nordmazedonischer Denar
61,69460
61,51439
61,49250
61,53430
Polnischer Z\u0142oty
4,27000
4,25582
4,27940
4,34257
Russischer Rubel
105,70015
104,91733
104,13450
98,66355
Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tze
6. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
Erworbene immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit ihren Anschaffungskosten und, sofern ihre Nutzungsdauer nicht als unbe-
stimmbar klassifiziert wird, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibungen sowie allf\u00e4llige Wertminderungen bewertet. Bei
bestimmbarer begrenzter Nutzungsdauer erfolgt die Abschreibung entsprechend der jeweiligen voraussichtlichen Nutzungsdauer.
Diese entspricht unver\u00e4ndert zum Vorjahr einem Zeitraum von drei bis acht Jahren f\u00fcr Software und von drei bis 40\u00a0Jahren f\u00fcr
Rechte. Im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte Kund*innenbeziehungen, f\u00fcr die aufgrund einer etwaigen Marktlibera-
lisierung eine Nutzungsdauer bestimmbar ist, werden planm\u00e4\u00dfig linear \u00fcber f\u00fcnf bis 15\u00a0Jahre abgeschrieben. Die voraussichtlichen
Nutzungsdauern und Abschreibungsverl\u00e4ufe werden mittels Sch\u00e4tzungen hinsichtlich des Zeitraums und der Verteilung der Mittel-
zufl\u00fcsse aus den korrespondierenden immateriellen Verm\u00f6genswerten im Zeitablauf festgelegt. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
mit unbestimmbarer Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten bewertet und j\u00e4hrlich auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft (siehe
Erl\u00e4uterung 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Im Zuge der Aktivierung selbst erstellter immaterieller Verm\u00f6genswerte ist auf die Erf\u00fcllung der Voraussetzungen f\u00fcr eine
Aktivierung gem\u00e4\u00df IAS\u00a038 zu achten, der zwischen Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen unterscheidet.
Dienstleistungskonzessionen, die die Voraussetzungen des IFRIC\u00a012 erf\u00fcllen, werden als immaterielle Verm\u00f6genswerte eingestuft.
Die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge werden nach dem Leistungsfortschritt (Percentage-of-Completion-Methode) mit dem beizulegen-
den Zeitwert der Gegenleistung erfasst. Der Leistungsfortschritt wird nach der Cost-to-Cost-Methode ermittelt. Die Voraussetzungen
des IFRIC\u00a012 werden derzeit beim at Equity einbezogenen Wasserkraftwerk Ashta erf\u00fcllt.
7. Sachanlagen
Sachanlagen werden mit ihren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibungen sowie
Wertminderungen, bewertet. Sofern die Verpflichtung besteht, eine Sachanlage zum Ende ihrer Nutzungsdauer stillzulegen oder
r\u00fcckzubauen oder einen Standort wiederherzustellen, umfassen die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten auch die gesch\u00e4tzten
Abbruch- und Entsorgungskosten. Der Barwert der k\u00fcnftig daf\u00fcr anfallenden Zahlungen wird zusammen mit den Anschaffungs-
bzw. Herstellungskosten aktiviert und in gleicher H\u00f6he als R\u00fcckstellung passiviert. Die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen
umfassen neben den Material- und Fertigungseinzelkosten auch angemessene Material- und Fertigungsgemeinkosten.
Laufende Wartungskosten im Rahmen der Instandhaltung von Sachanlagen werden, sofern die Wesensart des Verm\u00f6gens
werts dadurch nicht ver\u00e4ndert wird und k\u00fcnftig kein zus\u00e4tzlicher wirtschaftlicher Nutzen zuflie\u00dft, erfolgswirksam erfasst. Eine
nachtr\u00e4gliche Aktivierung als Teil der Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten erfolgt dann, wenn durch die Ma\u00dfnahme
Wertsteigerungen erzielt werden.
Erstreckt sich die Bauphase von Sachanlagen \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum, spricht man von qualifizierten Verm\u00f6genswerten, f\u00fcr
die die bis zur Fertigstellung anfallenden Fremdkapitalzinsen gem\u00e4\u00df IAS\u00a023 als Bestandteil der Herstellungskosten aktiviert werden.
Den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der EVN entsprechend entsteht aus einem Projekt nur dann ein qualifizierter
Verm\u00f6genswert, wenn die Errichtungsdauer mindestens zw\u00f6lf Monate betr\u00e4gt. Von der Aktivierung von Fremdkapitalzinsen wird
abgesehen, sofern es sich \u00fcber die gesamte Bauphase betrachtet um unwesentliche Betr\u00e4ge handelt.
Sachanlagen werden ab dem Zeitpunkt ihrer Inbetriebnahmebereitschaft abgeschrieben. Die planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen der
abnutzbaren Sachanlagen erfolgen linear und orientieren sich an den voraussichtlich zu erwartenden wirtschaftlichen Nutzungs-
dauern der jeweiligen Anlagen bzw. deren Komponenten. Die wirtschaftlichen sowie technischen Nutzungsdauern werden zu
jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
Den planm\u00e4\u00dfigen linearen Abschreibungen liegen unver\u00e4ndert zum Vorjahr folgende konzerneinheitliche Nutzungsdauern
zugrunde:
Erwartete Nutzungsdauer von Sachanlagen
Jahre
Geb\u00e4ude
10\u201350
Leitungen
15\u201350
Technische Anlagen
10\u201350
Z\u00e4hler
5\u201340
Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung
3\u201325
Bei Anlagenabg\u00e4ngen werden die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und die kumulierten Abschreibungen in den B\u00fcchern
als Abgang ausgewiesen, die Differenz zwischen dem Nettover\u00e4u\u00dferungserl\u00f6s und dem Buchwert wird erfolgswirksam in den
sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen oder den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst.
Leasingvertr\u00e4ge enthalten teilweise Verl\u00e4ngerungs- und K\u00fcndigungsoptionen, die von der EVN dazu eingesetzt werden, eine
maximale betriebliche Flexibilit\u00e4t in Bezug auf die vom Konzern genutzten Verm\u00f6genswerte zuerhalten. Bei der Bestimmung
der Vertragslaufzeiten werden s\u00e4mtliche Umst\u00e4nde und Tatsachen ber\u00fccksichtigt, die einen wirtschaftlichen Anreiz f\u00fcr die
Aus\u00fcbung einer Verl\u00e4ngerungsoption bzw. Nichtaus\u00fcbung einer K\u00fcndigungsoption darstellen.
Die EVN beurteilt zu Vertragsbeginn, ob ein Vertrag ein Leasingverh\u00e4ltnis begr\u00fcndet. Sofern es sich um ein Leasingverh\u00e4ltnis handelt,
werden ein Nutzungsrecht und eine dazu korrespondierende Leasingverbindlichkeit erfasst. Die H\u00f6he der Nutzungsrechte
entspricht zum Zeitpunkt der Ersterfassung des Vertrags dem Betrag der Leasingverbindlichkeit, angepasst um etwaige anf\u00e4ngliche
direkte Kosten des Leasingnehmers, Zahlungen am oder vor Beginn des Leasingverh\u00e4ltnisses, Leasinganreize oder R\u00fcckbauver-
pflichtungen. Der Buchwert der Leasingverbindlichkeit ergibt sich durch die Abzinsung der w\u00e4hrend der Laufzeit erwarteten
Leasingzahlungen, der erwarteten Zahlungen aus abgegebenen Restwertgarantien, der Aus\u00fcbungspreise von Kaufoptionen
(sofern deren Aus\u00fcbung hinreichend wahrscheinlich ist) sowie der Zahlungen anl\u00e4sslich einer etwaigen vorzeitigen Beendigung
des Vertrags (sofern wahrscheinlich).
8. At Equity einbezogene Unternehmen
At\u00a0Equity einbezogene Unternehmen werden zun\u00e4chst mit ihren Anschaffungskosten bilanziert. In den Folgeperioden werden die
Buchwerte der Anteile um den Anteil der EVN am Gewinn oder Verlust abz\u00fcglich erhaltener Dividenden und um den Anteil der
EVN am sonstigen Ergebnis und an anderen \u00c4nderungen im Eigenkapital angepasst. Anteile, die nach der Equity-Methode erfasst
werden, werden bei Anzeichen einer Wertminderung einem Wertminderungstest nach IAS\u00a036 unterzogen (siehe Erl\u00e4uterung
22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter wird als Teil des operativen Ergebnisses
(EBIT) ausgewiesen (siehe Erl\u00e4uterungen 30.\u00a0Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem
Charakter und 64.\u00a0Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen).
. Finanzinstrumente
Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei dem einen Unternehmen zu einem finanziellen Verm\u00f6genswert und bei
dem anderen Unternehmen zu einer finanziellen Schuld oder einem Eigenkapitalinstrument f\u00fchrt.
Origin\u00e4re Finanzinstrumente
Origin\u00e4re Finanzinstrumente werden in \u00dcbereinstimmung mit IFRS\u00a09 bewertet. Sie werden bei Zugang zum beizulegenden Zeitwert
am Erf\u00fcllungstag unter Ber\u00fccksichtigung der Transaktionskosten bilanziert, sofern sie nicht als erfolgswirksam zum beizulegen-
den Zeitwert bilanziert werden. Origin\u00e4re finanzielle Verm\u00f6genswerte werden in der Konzern-Bilanz angesetzt, wenn der EVN ein
vertragliches Recht zusteht, Zahlungsmittel oder andere finanzielle Verm\u00f6genswerte von einer anderen Partei zu erhalten.
Seit Erstanwendung des IFRS\u00a09 stuft die EVN ihre finanziellen Verm\u00f6genswerte in folgende Bewertungskategorien ein:
\u2022 Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVOCI)
\u2022 Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL)
\u2022 Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)
Die Klassifizierung der finanziellen Verm\u00f6genswerte zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung bestimmt sich auf der Grundlage
des Gesch\u00e4ftsmodells sowie der Eigenschaften der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me.
Wird ein finanzieller Verm\u00f6genswert mit dem Ziel der Vereinnahmung vertraglicher Zahlungsstr\u00f6me gehalten und stellen die
Zahlungsstr\u00f6me ausschlie\u00dflich Zins- und Tilgungszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag dar, erfolgt eine Klassifizierung zu
fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC). Ausleihungen, Forderungen aus Lieferungen, sonstige \u00fcbrige langfristige Verm\u00f6gens-
werte, Kassenbest\u00e4nde und Guthaben bei Kreditinstituten werden bei der EVN im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen
Zielsetzung in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me besteht. Das Zahlungsstromkriterium ist ebenfalls erf\u00fcllt.
Entsprechend erfolgt eine Klassifizierung zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC).
Die von der EVN gehaltenen langfristigen und kurzfristigen Wertpapiere werden im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten,
dessen Zielsetzung weder in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me noch in der Vereinnahmung der vertraglichen
Zahlungsstr\u00f6me und dem Verkauf finanzieller Verm\u00f6genswerte besteht. Entsprechend kommt es zu einer Klassifizierung als er-
folgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL). Derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte (au\u00dferhalb des Hedge Accounting) sind
zwingend der Kategorie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) zuzuordnen (siehe Derivative Finanzinstrumente).
Investitionen in Eigenkapitalinstrumente sind grunds\u00e4tzlich erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten (FVTPL). Die EVN
hat sich jedoch mit Erstanwendung dazu entschieden, alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente unwiderruflich unter Aus\u00fcbung der
sogenannten FVOCI-Option gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.5.7.5 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVOCI) zu klassifizieren.
Finanzielle Verbindlichkeiten werden unver\u00e4ndert in die folgenden Bewertungskategorien eingestuft:
\u2022 Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL)
\u2022 Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)
Die Folgebewertung erfolgt gem\u00e4\u00df der Zuordnung zu den oben angef\u00fchrten Bewertungskategorien, f\u00fcr die jeweils unterschied-
liche Bewertungsregeln gelten. Diese werden bei der Erl\u00e4uterung der einzelnen Bilanzpositionen beschrieben.
Schuldinstrumente, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC) oder zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden,
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften sowie Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS 15 unterliegen seit Erstanwendung des IFRS\u00a09 bei
erstmaliger Erfassung den Vorschriften des Expected-Credit-Loss-Modells (ECL). Nach dem ECL-Modell werden Wertminderungen
nicht mehr nur f\u00fcr bereits eingetretene Verluste, sondern auch f\u00fcr zuk\u00fcnftig zu erwartende Kreditausf\u00e4lle erfasst. Es handelt
sich dabei um ein Drei-Stufen-Wertminderungsmodell. Bei Zugang eines finanziellen Verm\u00f6genswerts erfolgt die Ermittlung einer
Risikovorsorge in H\u00f6he des erwarteten Verlusts innerhalb eines Jahres (Risikovorsorgestufe\u00a01). Soweit sich eine signifikante Ver-
schlechterung der Bonit\u00e4t der Schuldnerin bzw. des Schuldners ergeben hat, wird der Ermittlungshorizont auf die Gesamtlaufzeit
ausgedehnt (Risikovorsorgestufe\u00a02). Bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t oder einem tats\u00e4chlichen Ausfall der Schuldnerin bzw. des Schuld-
ners erfolgt eine Umgliederung in die Risikovorsorgestufe\u00a03. Die Transferkriterien f\u00fcr den Transfer innerhalb der Risikovorsorgestufen
wurden entsprechend dem internen Rating der EVN festgelegt.
Grunds\u00e4tzlich erfolgt die Ermittlung des zuk\u00fcnftig zu erwartenden Kreditausfalls bei der EVN durch Multiplikation der Ausfall-
wahrscheinlichkeit \u201eProbability of Default\u201c (PoD) mit dem Buchwert des finanziellen Verm\u00f6genswerts \u201eExposure at Default\u201c (EAD)
und dem tats\u00e4chlichen Forderungsverlust bei Ausfall der Kundin bzw. des Kunden \u201eLoss Given Default\u201c (LGD).
Im Gegensatz zum oben beschriebenen ECL-Modell wird beim vereinfachten Ansatz nicht der Zw\u00f6lf-Monats-Kreditverlust ermittelt,
sondern der \u00fcber die gesamte Laufzeit erwartete Kreditverlust. Ein vereinfachter Ansatz ist verpflichtend auf Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen und auf Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS\u00a015 anzuwenden, die keine signifikante Finanzierungs-
komponente enthalten. \u00dcberdies besteht ein Wahlrecht, den vereinfachten Ansatz auch auf Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen und auf Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS\u00a015 anzuwenden, die eine signifikante Finanzierungskomponente
enthalten. Die EVN macht von diesem Wahlrecht Gebrauch. Das Wahlrecht, den vereinfachten Ansatz auf Forderungen aus
Leasingverh\u00e4ltnissen nach IFRS\u00a016 anzuwenden, wird nicht ausge\u00fcbt.
In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von der praktischen Erleichterung des IFRS\u00a09.B5.5.35
Gebrauch und ermittelt den Wertminderungsbedarf mittels einer Wertminderungsmatrix (siehe Erl\u00e4uterung 13.\u00a0Forderungen
und Vertragsverm\u00f6genswerte).
Derivative Finanzinstrumente
Zur wirtschaftlichen Begrenzung und Steuerung von bestehenden Fremdw\u00e4hrungs- und Zins\u00e4nderungsrisiken im Finanzbereich
setzt die EVN vor allem W\u00e4hrungs- und Zinsswaps ein. Zur Reduktion der Risiken im Energiebereich, die aus der \u00c4nderung von
Rohstoff- und Produktpreisen entstehen, werden Swaps, Futures und Forwards eingesetzt.
Die von der EVN abgeschlossenen Forward- und Future-Vertr\u00e4ge zum Kauf oder Verkauf von Strom, Erdgas und CO2-Emissions-
zertifikaten werden zur Sicherung der Einkaufspreise f\u00fcr erwartete Strom- und Gaslieferungen bzw. CO2-Emissionszertifikate sowie
zur Sicherung der Verkaufspreise f\u00fcr die geplante Stromproduktion abgeschlossen. Erfolgt eine physische Erf\u00fcllung entsprechend
dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarf, liegen die Voraussetzungen der sogenannten Own Use Exemption vor,
womit es sich nicht um derivative Finanzinstrumente im Sinn des IFRS 9 handelt, sondern um schwebende Einkaufs- und Verkaufs-
vertr\u00e4ge, die nach den Vorschriften von IAS\u00a037 auf drohende Verluste aus schwebenden Gesch\u00e4ften untersucht werden. Sofern
die Voraussetzungen f\u00fcr die Own Use Exemption nicht erf\u00fcllt sind, z.\u00a0B. bei Gesch\u00e4ften zur kurzfristigen Optimierung, erfolgt die
Bilanzierung als Derivat gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09. Korrespondierende Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus derartigen derivativen Finanzinstrumenten
werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.
Derivative Finanzinstrumente werden bei Vertragsabschluss mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der in der Regel den Anschaffungs-
kosten entspricht, angesetzt und in den Folgeperioden mit dem Zeitwert bewertet. Der Marktwert von derivativen Finanz-
instrumenten wird durch \u00f6ffentliche Notierung, Angaben von Banken oder mithilfe finanzmathematischer Bewertungsmethoden
ermittelt, wobei auch das Kontrahent*innenrisiko ber\u00fccksichtigt wird. Positive Zeitwerte werden als Forderungen aus derivativen
Gesch\u00e4ften (abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201eLangfristige \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c bzw. \u201eKurzfristige Forderun-
gen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c) erfasst. Negative Zeitwerte werden hingegen als Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
(abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201e\u00dcbrige langfristige Verbindlichkeiten\u201c oder \u201e\u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkei-
ten\u201c) ausgewiesen. Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung (sogenannte Netting-Klausel)
enth\u00e4lt, werden positive und negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume
Nettoausgleiche beabsichtigt werden (siehe Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Wesentliche Teile der angef\u00fchrten Derivate hat die EVN im Rahmen von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) designiert.
Die Anforderungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 an die Designation einer Sicherungsbeziehung umfassen zul\u00e4ssige Grund- bzw. Sicherungs-
instrumente, eine formale Designation und Dokumentation der Sicherungsbeziehung, eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sowie eine entsprechend dokumentierte Sicherungsstrategie.
Cash Flow Hedges werden zur Absicherung von Zinsrisiken aus Finanzverbindlichkeiten und W\u00e4hrungsrisiken sowie zur
Absicherung des Preisrisikos aus geplanten zuk\u00fcnftigen Stromverk\u00e4ufen eingesetzt. Zu Beginn der designierten Sicherungs-
beziehungen dokumentiert der Konzern die Risikomanagementziele und -strategien, die er im Hinblick auf die Absicherung
verfolgt. Der Konzern dokumentiert des Weiteren die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem gesicherten Grundgesch\u00e4ft und
dem Sicherungsinstrument sowie die Einsch\u00e4tzung dazu, ob sich Ver\u00e4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des gesicherten Grund-
gesch\u00e4fts und des Sicherungsinstruments voraussichtlich kompensieren werden.
Wenn ein Derivat als Instrument zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Cash Flow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil
der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbe-
ziehungen eingestellt. Der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird,
ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des
Barwerts) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird
unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.
Sofern eine abgesicherte erwartete Transaktion sp\u00e4ter zum Ansatz eines nichtfinanziellen Postens wie etwa von Vorr\u00e4ten f\u00fchrt,
wird der kumulierte Betrag aus der R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und der R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung direkt in die
Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens einbezogen, wenn dieser bilanziert wird.
Bei allen anderen abgesicherten erwarteten Transaktionen wird der kumulierte Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen
und die R\u00fccklage f\u00fcr die Kosten der Absicherung eingestellt worden ist, in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn
oder Verlust umgegliedert, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen. Wenn die Absicherung nicht mehr die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das
Sicherungsinstrument verkauft wird, ausl\u00e4uft, beendet oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv
beendet. Grunds\u00e4tzlich wird bei ge\u00e4nderten Rahmenbedingungen in erster Linie ein sogenanntes Rebalancing durchgef\u00fchrt. Nur
wenn dies nicht m\u00f6glich ist, erfolgt eine Beendigung der Sicherungsbeziehung. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen
zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, verbleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen ein-
gestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nichtfinanziellen Postens f\u00fchrt \u2013
dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird oder \u2013 f\u00fcr
andere Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men \u2013 dieser Betrag in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn oder Verlust
umgegliedert wird, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen.
Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Betr\u00e4ge, die in die
R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den
Gewinn oder Verlust umgegliedert.
Die Bilanzierung von Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem Sicherungs-
zusammenhang stehen, bestimmt sich nach der Art des Sicherungsgesch\u00e4fts.
Fair Value Hedges werden zur Absicherung von W\u00e4hrungsrisiken eingesetzt. Mit derivativen Finanzinstrumenten, die gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09
bilanziell als Fair Value Hedges designiert wurden, werden bilanzierte Verm\u00f6genswerte oder Schulden gegen das Risiko einer
\u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts abgesichert. Bei Fair\u00a0Value\u00a0Hedges wird neben der Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Derivats
auch die gegenl\u00e4ufige Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Grundgesch\u00e4fts erfolgswirksam erfasst, soweit sie auf das gesicherte Risiko
entf\u00e4llt. Die Ergebnisse werden in der Regel in jenem Posten der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen, in dem
auch das gesicherte Grundgesch\u00e4ft abgebildet wird. Die Wertschwankungen der Sicherungsgesch\u00e4fte werden im Wesentlichen
durch die Wertschwankungen der gesicherten Gesch\u00e4fte ausgeglichen.
Die von der EVN zu Sicherungszwecken eingesetzten Derivate stellen wirksame Absicherungen dar. Den Marktwert\u00e4nderungen
der Derivate stehen nahezu kompensierende Wert\u00e4nderungen der Grundgesch\u00e4fte gegen\u00fcber.
10. Sonstige Beteiligungen
Die Position \u201eSonstige Beteiligungen\u201c umfasst neben den sonstigen Beteiligungen auch Anteile an verbundenen Unternehmen,
die mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen werden. Diese werden zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich
etwaiger Wertminderungen bewertet. Die sonstigen Beteiligungen wurden mit Erstanwendung des IFRS\u00a09 unwiderruflich unter
Aus\u00fcbung der sogenannten FVOCI-Option gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.5.7.5 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) klassifiziert.
Der beizulegende Zeitwert der Beteiligungen wird in Abh\u00e4ngigkeit der vorliegenden Informationen entweder aus Marktnotierungen,
Bewertungen nach der Discounted-Cash-Flow- oder der Multiplikatormethode abgeleitet. Bewertungs- und Abgangergebnisse
dieser Eigenkapitalinstrumente werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Erhaltene Dividenden werden ungeachtet des ausge\u00fcbten
Wahlrechts nach wie vor im Beteiligungsergebnis in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen (siehe auch Erl\u00e4u-
terung 32.\u00a0Finanzergebnis).
11. \u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
Wertpapiere des \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6gens werden beim erstmaligen Ansatz als FVTPL klassifiziert. Sie werden im
Zugangszeitpunkt mit ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst und in den Folgeperioden mit ihrem Marktwert zum Bilanzstichtag
angesetzt. Marktwert\u00e4nderungen werden ergebniswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst.
Ausleihungen werden der Kategorie\u00a0AC zugeordnet. Der Wertansatz entspricht zum Zeitpunkt des Zugangs dem beizulegenden
Zeitwert. Die Folgebewertung erfolgt zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode und
Ber\u00fccksichtigung allf\u00e4lliger Wertminderungen.
Die Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften des Umweltbereichs werden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 als Finanzierungsleasinggesch\u00e4ft eingestuft.
Die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften werden als FVTPL eingestuft. Gewinne und Verluste, die aus Wert\u00e4nderungen von
derivativen Finanzinstrumenten resultieren, werden ergebniswirksam entweder in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung
oder im sonstigen Ergebnis erfasst (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente).
Die Bewertung der sonstigen \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6genswerte erfolgt mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bzw.
dem niedrigeren Nettover\u00e4u\u00dferungswert am Bilanzstichtag.
Kosten f\u00fcr die Anbahnung eines Vertrags werden als Verm\u00f6genswert aktiviert, wenn die EVN davon ausgeht, dass diese Kosten
zur\u00fcckerlangt werden. Die aktivierten Kosten werden planm\u00e4\u00dfig in Abh\u00e4ngigkeit davon, wie die G\u00fcter oder Dienstleistungen auf
die Kund*innen \u00fcbertragen werden, abgeschrieben.
12. Vorr\u00e4te
Die Bewertung der Vorr\u00e4te erfolgt mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder dem niedrigeren Nettover\u00e4u\u00dferungswert
am Bilanzstichtag. Dieser ergibt sich bei marktg\u00e4ngigen Vorr\u00e4ten aus dem aktuellen Marktpreis und bei anderen Vorr\u00e4ten aus den
geplanten Erl\u00f6sen abz\u00fcglich noch anfallender Herstellungskosten. F\u00fcr Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer bzw. aus der
verminderten Verwertbarkeit ergeben, werden erfahrungsgem\u00e4\u00dfe Wertabschl\u00e4ge ber\u00fccksichtigt. Die Ermittlung des Einsatzes der
Prim\u00e4renergievorr\u00e4te und der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt nach einem gleitenden Durchschnittspreisverfahren.
Die Bewertung von Vorr\u00e4ten an Erdgas, die die EVN zu Handelszwecken h\u00e4lt, werden erfolgswirksam in der Konzern-Gewinn-und-
Verlust-Rechnung erfasst. Gem\u00e4\u00df der H\u00e4ndler-Makler-Ausnahme f\u00fcr Rohstoff- und Warenh\u00e4ndler erfolgt die Bewertung zum
beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten. Dieser Betrag entspricht dem B\u00f6rsepreis f\u00fcr Day-Ahead-Lieferungen am
Central European Gas Hub (CEGH).
13. Forderungen und Vertragsverm\u00f6genswerte
Kurzfristige Forderungen werden grunds\u00e4tzlich mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanziert, die den Anschaffungskosten
abz\u00fcglich Wertminderungen f\u00fcr erwartete uneinbringliche Bestandteile entsprechen. In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen macht die EVN von der praktischen Erleichterung des IFRS\u00a09.B5.5.35 Gebrauch und ermittelt den Wertminderungs-
bedarf mittels einer Wertminderungsmatrix. Dazu werden im EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernm\u00e4rkten, Analysen
der Zahlungsausf\u00e4lle der vergangenen Gesch\u00e4ftsjahre durchgef\u00fchrt. Mittels einer Matrix werden gestaffelt nach (\u00dcber-)F\u00e4lligkeiten
Wertminderungen auf Basis historisch beobachteter Ausfallraten gebildet und ergebniswirksam abgeschrieben. Die erhobenen
Informationen werden j\u00e4hrlich evaluiert, und falls notwendig werden die verwendeten Ausfallraten angepasst. Alle sonstigen
Forderungen werden entsprechend dem ECL-Modell behandelt (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente).
Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten abz\u00fcglich der erfassten Wertminderungen k\u00f6nnen als angemessene Sch\u00e4tzwerte des
Tageswerts betrachtet werden, weil \u00fcberwiegend eine Restlaufzeit von unter einem Jahr besteht.
Ausnahmen bilden die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften, die zu Marktwerten bilanziert werden, sowie die zu Stichtags-
kursen bewerteten Fremdw\u00e4hrungsposten.
Die Vertragsverm\u00f6genswerte betreffen im Wesentlichen die Anspr\u00fcche des Konzerns auf Gegenleistung f\u00fcr abgeschlossene,
aber zum Stichtag noch nicht abgerechnete Leistungen aus Auftragsfertigungen. Die Vertragsverm\u00f6genswerte werden in die
Forderungen umgegliedert, wenn die Rechte vorbehaltlos werden. Dies geschieht in der Regel, wenn eine Rechnung an die
Kundin bzw. den Kunden ausgestellt wird.
14. Wertpapiere
Die kurzfristigen Wertpapiere bestehen im Wesentlichen aus Investmentzertifikaten und sind als FVTPL eingestuft. Die Bewertung
erfolgt zum Marktwert. \u00c4nderungen des Marktwerts werden ergebniswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst.
15. Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
Unter den Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten sind fl\u00fcssige Mittel und Sichtguthaben zusammengefasst. Best\u00e4nde
in Fremdw\u00e4hrung werden zu Stichtagskursen umgerechnet.
Die EVN veranlagt gem\u00e4\u00df konzerninternen Richtlinien Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente nur bei namhaften
Finanzinstituten mit guten Ratings. Insofern wird davon ausgegangen, dass Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente auf
Basis der externen Ratings der betroffenen Banken und Finanzinstitute ein geringes Ausfallrisiko aufweisen.
16. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden
Langfristige Verm\u00f6genswerte oder Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die Verm\u00f6genswerte und Schulden umfassen, werden als zur
Ver\u00e4u\u00dferung gehalten eingestuft, wenn eine Ver\u00e4u\u00dferung h\u00f6chstwahrscheinlich ist.
Eine Ver\u00e4u\u00dferungsgruppe wird als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich eingestuft, sobald der Unternehmensbestandteil entweder
ver\u00e4u\u00dfert wurde oder als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten eingestuft wird und dabei einen eigenst\u00e4ndigen und wesentlichen
Gesch\u00e4ftsbereich darstellt.
Grunds\u00e4tzlich werden diese Verm\u00f6genswerte zum niedrigeren Wert aus ihrem Buchwert und ihrem beizulegenden Zeitwert
abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten angesetzt. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten
unterliegt Sch\u00e4tzungen und Annahmen, die mit Unsicherheiten verbunden sein k\u00f6nnen. Ein etwaiger Wertminderungsaufwand
wird zun\u00e4chst dem Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert und dann den verbleibenden Verm\u00f6genswerten und Schulden auf anteiliger
Basis zugeordnet. Wertminderungsaufwendungen bei der erstmaligen Einstufung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten und sp\u00e4tere
Gewinne und Verluste bei Neubewertung werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sach-
anlagen werden nicht mehr planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sofern sie als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten eingestuft werden.
Die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Konzern-Bilanz separat ausgewiesen. Handelt es
sich dabei um einen aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich, erfolgt auch in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ein Ausweis in
einem gesonderten Posten (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden des
aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs).
Die Angaben im Anhang ab Erl\u00e4uterung\u202f25. Umsatzerl\u00f6se beziehen sich auf den fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich, sofern nicht
ausdr\u00fccklich auf den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich hingewiesen wird.
17. Eigenkapital
In Abgrenzung zum Fremdkapital ist das Eigenkapital gem\u00e4\u00df dem IFRS-Rahmenkonzept als Residualanspruch an den Verm\u00f6gens-
werten des Konzerns nach Abzug aller Schulden definiert. Das Eigenkapital ergibt sich somit als Restgr\u00f6\u00dfe aus Verm\u00f6genswerten
und Schulden.
Die von der EVN gehaltenen eigenen Anteile werden entsprechend den Regelungen des IAS\u00a032 nicht als Wertpapiere ausgewiesen,
sondern in H\u00f6he der Anschaffungskosten der erworbenen eigenen Anteile offen vom Eigenkapital abgesetzt. Gewinne und
Verluste, die aus dem Verkauf eigener Anteile im Vergleich zu deren Anschaffungskosten entstehen, erh\u00f6hen oder vermindern
die Kapitalr\u00fccklagen.
In den im sonstigen Ergebnis erfassten Posten werden bestimmte erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen des Eigenkapitals sowie die
jeweils darauf entfallenden latenten Steuern erfasst. Dies betrifft etwa den Unterschiedsbetrag aus der W\u00e4hrungsumrechnung,
Bewertungsergebnisse der Eigenkapitalinstrumente (FVOCI), den effektiven Teil der Marktwert\u00e4nderung von Cash-Flow-Hedge-
Transaktionen sowie s\u00e4mtliche Neubewertungen gem\u00e4\u00df IAS\u00a019. Weiters ist in dieser Position die anteilige \u00dcbernahme der
Bewertungsr\u00fccklage der at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen enthalten.
18. R\u00fcckstellungen
Personalr\u00fcckstellungen
Die Bewertung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen sowie f\u00fcr Abfertigungsr\u00fcckstellungen
erfolgt nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode). Dabei werden die voraussichtlich zu
erbringenden Versorgungsleistungen entsprechend der Aktivzeit der Mitarbeiter*innen unter Ber\u00fccksichtigung k\u00fcnftig zu
erwartender Gehalts- und Pensionssteigerungen bis zum Pensionsantritt verteilt.
Die R\u00fcckstellungsbetr\u00e4ge werden von einem Aktuar zum jeweiligen Abschlussstichtag in Form versicherungsmathematischer
Gutachten ermittelt. Die Berechnungsgrundlagen sind in Erl\u00e4uterung 52.\u00a0Langfristige R\u00fcckstellungen angef\u00fchrt. S\u00e4mtliche
Neubewertungen, unter die bei der EVN ausschlie\u00dflich Gewinne und Verluste aus der \u00c4nderung versicherungsmathematischer
Annahmen fallen, werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 im sonstigen Ergebnis erfasst.
Der verwendete Zinssatz basiert auf Renditen, die am Abschlussstichtag f\u00fcr erstrangige festverzinsliche Industrieanleihen im
Markt erzielt wurden, wobei die F\u00e4lligkeiten der zu zahlenden Leistungen entsprechend Ber\u00fccksichtigung fanden.
W\u00e4hrend der der R\u00fcckstellung zugef\u00fchrte Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen wird, erfolgt der Ausweis des
Zinsanteils im Finanzergebnis.
F\u00fcr die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen, Jubil\u00e4umsgelder, Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen wurden wie im
Vorjahr die am 15.\u00a0August\u00a02018 von der Aktuarvereinigung \u00d6sterreichs (AV\u00d6) ver\u00f6ffentlichten \u201eAV\u00d6\u00a02018-P\u00a0\u2013\u00a0Rechnungs-
grundlagen f\u00fcr die Pensionsversicherung\u201c herangezogen.
R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen
Aufgrund einer Betriebsvereinbarung besteht f\u00fcr die EVN\u00a0AG die Verpflichtung, Mitarbeiter*innen, die bis zum 31.\u00a0Dezember\u00a01989
ins Unternehmen eingetreten sind, ab dem Zeitpunkt ihrer Pensionierung einen Pensionszuschuss zu gew\u00e4hren. Diese Verpflichtung
besteht auch f\u00fcr jene Mitarbeiter*innen, die im Zuge der Einbringung des Strom- und Gasnetzes nunmehr in der Netz\u00a0Nieder\u00f6ster-
reich besch\u00e4ftigt sind. Die H\u00f6he dieser Pensionszusch\u00fcsse ist grunds\u00e4tzlich leistungsorientiert und bemisst sich nach der Dauer
der Betriebszugeh\u00f6rigkeit sowie nach der H\u00f6he des Bezugs zum Pensionierungszeitpunkt. Dar\u00fcber hinaus werden jedenfalls von
der EVN und in der Regel auch von den Mitarbeiter*innen selbst Beitr\u00e4ge an die \u00fcberbetriebliche Pensionskasse VBV-Pensions-
kasse\u00a0AG (VBV) geleistet. Die daraus resultierenden Anspr\u00fcche werden dabei vollst\u00e4ndig auf die Pensionsleistungen angerechnet.
Die Verpflichtungen der EVN sowohl gegen\u00fcber Pensionist*innen als auch gegen\u00fcber Anwartschaftsberechtigten werden
somit zum Teil durch R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und erg\u00e4nzend dazu durch beitragsorientierte Leistungen der VBV abgedeckt.
F\u00fcr die ab 1. J\u00e4nner 1990 eingetretenen Mitarbeiter*innen wurde anstelle der betrieblichen Zuschusspension ein beitragsorientier-
tes Pensionsmodell geschaffen, das ebenfalls im Rahmen der VBV finanziert wird. Die Veranlagung des Pensionskassenverm\u00f6gens
erfolgt durch die VBV. F\u00fcr einzelne Mitarbeiter*innen bestehen weiters vertragliche Pensionszusagen, die die EVN unter bestimmten
Voraussetzungen verpflichten, Pensionszahlungen zu leisten.
Die R\u00fcckstellung f\u00fcr pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen betrifft Strom- und Gasdeputatverpflichtungen aus Anwartschaften von
aktiven Mitarbeiter*innen sowie laufende Anspr\u00fcche pensionierter Mitarbeiter*innen und Mitbeg\u00fcnstigter.
R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
Aufgrund gesetzlicher Verpflichtungen erhalten Mitarbeiter*innen \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften, deren Arbeitsverh\u00e4ltnis
vor dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2003 begonnen hat, im Fall der K\u00fcndigung durch die Arbeitgeberin bzw. den Arbeitgeber, bei einer einver-
nehmlichen Aufl\u00f6sung des Dienstverh\u00e4ltnisses bzw. zum Pensionsantrittszeitpunkt eine einmalige Abfertigung. Diese ist von der
Anzahl der Dienstjahre und dem im Abfertigungsfall ma\u00dfgeblichen Bezug abh\u00e4ngig.
In Bulgarien und Nordmazedonien haben Mitarbeiter*innen zum Zeitpunkt ihrer Pensionierung Anspruch auf eine Abfertigung,
deren H\u00f6he in Abh\u00e4ngigkeit von der Dauer der Betriebszugeh\u00f6rigkeit ermittelt wird. Hinsichtlich ihrer Abfertigungsanspr\u00fcche
bestehen f\u00fcr die anderen Mitarbeiter*innen der EVN je nach den rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegebenheiten des
jeweiligen Landes \u00e4hnliche Systeme der Mitarbeiter*innensicherung.
Bei Mitarbeiter*innen \u00f6sterreichischer Gesellschaften, deren Dienstverh\u00e4ltnis nach dem 31.\u00a0Dezember\u00a02002 begonnen hat, wurde
die Verpflichtung der einmaligen Abfertigungszahlung in ein beitragsorientiertes System \u00fcbertragen. Die Zahlungen an die externe
Mitarbeiter*innenvorsorgekasse werden im Personalaufwand erfasst.
Sonstige R\u00fcckstellungen
Die sonstigen R\u00fcckstellungen ber\u00fccksichtigen s\u00e4mtliche erkennbaren rechtlichen oder faktischen Verpflichtungen gegen\u00fcber
Dritten aufgrund von Ereignissen der Vergangenheit, die der H\u00f6he und/oder dem Eintrittszeitpunkt nach ungewiss sind. Dabei
muss die H\u00f6he der Verpflichtung zuverl\u00e4ssig gesch\u00e4tzt werden k\u00f6nnen. Sofern eine solche zuverl\u00e4ssige Sch\u00e4tzung nicht m\u00f6glich
ist, unterbleibt die Bildung einer R\u00fcckstellung. Die R\u00fcckstellungen werden mit dem abgezinsten Erf\u00fcllungsbetrag angesetzt. Die
Bewertung erfolgt mit dem erwarteten Wert bzw. mit dem Betrag, der die h\u00f6chste Eintrittswahrscheinlichkeit aufweist.
Als Abzinsungss\u00e4tze werden grunds\u00e4tzlich risikolose Zinss\u00e4tze verwendet. Sofern Risiken und Unsicherheiten in Cash Flows nicht
ausreichend ber\u00fccksichtigt werden k\u00f6nnen, wird ein adaptierter Diskontierungssatz angewendet.
F\u00fcr Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen in \u00d6sterreich, die aufgrund kollektivvertraglicher Regelungen bzw. Betriebsvereinbarungen
bestehen, wurde unter Zugrundelegung derselben Rechnungsgr\u00f6\u00dfen wie bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und pensions-
\u00e4hnliche Verpflichtungen vorgesorgt. Die Neuregelung im Kollektivvertrag f\u00fcr Angestellte der \u00f6sterreichischen Elektrizit\u00e4ts-
versorgungsunternehmen, wonach Angestellten, deren Dienstverh\u00e4ltnis nach dem 31.\u00a0Dezember\u00a02009 begonnen hat, ein Jubil\u00e4ums-
geld in H\u00f6he eines Monatsgehalts nach 15, 20, 25, 30 und 35 Jahren und in H\u00f6he eines halben Monatsgehalts nach 40\u00a0Jahren
geb\u00fchrt, wurde entsprechend ber\u00fccksichtigt. S\u00e4mtliche Neubewertungen, unter die bei der EVN ausschlie\u00dflich Gewinne und
Verluste aus der \u00c4nderung versicherungsmathematischer Annahmen fallen, werden bei den Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen gem\u00e4\u00df
IAS\u00a019 ergebniswirksam erfasst. W\u00e4hrend der der R\u00fcckstellung zugef\u00fchrte Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen
wird, erfolgt der Ausweis des Zinsanteils im Finanzergebnis.
Entsorgungs- und Wiederherstellungsverpflichtungen f\u00fcr rechtliche und faktische Verpflichtungen werden mit dem Barwert der zu
erwartenden k\u00fcnftigen Kosten angesetzt. \u00c4nderungen in den Sch\u00e4tzungen der Kosten oder im Zinssatz werden gegen den Buch-
wert des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswerts erfasst. Wenn die Abnahme der R\u00fcckstellung den Buchwert des Verm\u00f6genswerts
\u00fcbersteigt, wird der Unterschiedsbetrag erfolgswirksam erfasst. Der Abschreibungsbetrag ist entsprechend dem verbleibenden Rest-
buchwert zu berichtigen und \u00fcber die restliche Nutzungsdauer des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswerts abzuschreiben. Wenn
der Verm\u00f6genswert das Ende seiner Nutzungsdauer erreicht hat, sind alle sp\u00e4teren \u00c4nderungen der R\u00fcckstellung erfolgswirksam
zu erfassen.
R\u00fcckstellungen f\u00fcr belastende Vertr\u00e4ge werden in H\u00f6he des unvermeidlichen Ressourcenabflusses angesetzt. Dies ist der geringere
Betrag aus der Erf\u00fcllung des Vertrags und allf\u00e4lligen Kompensationszahlungen bei Nichterf\u00fcllung.
19. Schulden
Schulden werden \u2013 mit Ausnahme jener aus derivativen Finanzinstrumenten bzw. jener im Zusammenhang mit Hedge Accounting\u00a0\u2013
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanziert (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente). Geldbeschaffungskosten sind Teil der
fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Langfristige Schulden werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode verzinst.
Im Bereich der Finanzverbindlichkeiten erfolgt ein Ausweis der endf\u00e4lligen Finanzverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von
\u00fcber einem Jahr im langfristigen Bereich, jener mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr im kurzfristigen Bereich (Informationen
zu den Restlaufzeiten siehe Erl\u00e4uterung 50.\u00a0Langfristige Finanzverbindlichkeiten).
Wird die Erf\u00fcllung einer Schuld innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate nach dem Abschlussstichtag durchsetzbar, wird dieser
Teil als kurzfristig klassifiziert.
Vereinnahmte Baukostenzusch\u00fcsse \u2013 das sind Beitr\u00e4ge der Kund*innen zu bereits get\u00e4tigten Investitionen in das vorgelagerte Netz
\u2013 stellen wirtschaftlich eine Gegenposition zu den Anschaffungskosten dieser Sachanlagen dar und stehen im Strom- und Gas-
netzbereich im Zusammenhang mit einer Versorgungsverpflichtung der EVN. Die Gew\u00e4hrung von Investitionszusch\u00fcssen impliziert
in der Regel eine den gesetzlichen Bestimmungen entsprechende und bescheidm\u00e4\u00dfig festgesetzte Betriebsf\u00fchrung.
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse mindern die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten der entsprechenden
Verm\u00f6genswerte nicht und werden daher auf der Passivseite der Konzern-Bilanz ausgewiesen. Sowohl Baukosten- als auch Inves-
titionszusch\u00fcsse werden \u00fcber die durchschnittliche Nutzungsdauer der zugeh\u00f6rigen Sachanlagen linear aufgel\u00f6st. Dabei wird
die Aufl\u00f6sung der Baukostenzusch\u00fcsse aus dem regulierten Gesch\u00e4ftsbereich in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen ausgewiesen
und jene aus dem nicht-regulierten Gesch\u00e4ftsbereich in den Umsatzerl\u00f6sen (siehe auch Erl\u00e4uterung 20.\u00a0Ertragsrealisierung).
Vertragsverbindlichkeiten sind auszuweisen, wenn eine Kundin bzw. ein Kunde eine Gegenleistung (z.\u00a0B. eine Anzahlung)
bereits entrichtet und das Unternehmen noch keine G\u00fcter oder Dienstleistungen erbracht hat. Im EVN\u00a0Konzern betrifft dies im
Wesentlichen erhaltene Anzahlungen aus dem internationalen Projektgesch\u00e4ft.
20. Ertragsrealisierung
IFRS\u00a015 sieht ein f\u00fcnfstufiges Modell zur Bilanzierung von Umsatzerl\u00f6sen aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen vor. Nach diesem
Modell werden Erl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen erfasst, wenn die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber eine Ware oder Dienstleistung an
die Kundin bzw. den Kunden \u00fcbertragen wird. Beim Abschluss eines Vertrags ist demnach festzustellen, ob die aus dem Vertrag
resultierenden Erl\u00f6se zu einem bestimmten Zeitpunkt oder \u00fcber einen Zeitraum hinweg zu erfassen sind.
Die Umsatzerl\u00f6se im EVN\u00a0Konzern resultieren \u00fcberwiegend aus dem Verkauf (Energielieferungen) sowie der Verteilung (Netznutzung/
Netzdienstleistungen) von Strom, Erdgas, W\u00e4rme und Wasser an Industrie-, Haushalts- und Gewerbekund*innen. Dar\u00fcber hinaus
erzielt der EVN Konzern Umsatzerl\u00f6se aus der Abfallverwertung und aus Telekommunikationsdienstleistungen. Im Wesentlichen
werden alle G\u00fcter und Dienstleistungen im EVN Konzern \u00fcber einen bestimmten Zeitraum \u00fcbertragen und somit die Umsatzerl\u00f6se
entsprechend \u00fcber einen Zeitraum erfasst.
Im Folgenden sind die wesentlichen Leistungen beschrieben:
Energielieferungen
Die Umsatzerl\u00f6se resultieren \u00fcberwiegend aus der \u00dcbertragung von Strom, Erdgas, W\u00e4rme und Wasser. Da die Kund*innen diese
Dienstleistungen nutzen, w\u00e4hrend sie erbracht werden, erfolgt die Umsatzrealisation \u00fcber einen Zeitraum hinweg. Die Umsatz-
erl\u00f6se werden in jener H\u00f6he realisiert, in der die EVN ihren Bem\u00fchungen hinsichtlich der Lieferung nachgekommen ist und ein
Recht zur Verrechnung der bereits erbrachten Leistung besteht. Insbesondere bei Haushaltskund*innen, bei denen lediglich einmal
im Jahr eine Abrechnung erfolgt, wird die variable Gegenleistung mittels Hochrechnung des Energieverbrauchs auf Basis von
Lastprofilen und unter Ber\u00fccksichtigung aktueller Temperatureinfl\u00fcsse ermittelt. Das Zahlungsziel bei Energielieferungen liegt in
der Regel bei 14\u00a0Tagen. Eine signifikante Finanzierungskomponente liegt nicht vor.
Netznutzung bzw. Netzdienstleistungen
Im Rahmen der Netznutzung stellt die EVN ihren Kund*innen ihr Strom-, Erdgas-, W\u00e4rme- und Wassernetz zur Verf\u00fcgung. Die
Leistungsverpflichtung besteht insbesondere in der jederzeitigen Bereitstellung und Abrufm\u00f6glichkeit von Energie \u00fcber diese
Netzinfrastruktur. Die Umsatzrealisierung erfolgt ident wie oben beschrieben bei Erbringung der Dienstleistungen und \u00fcber einen
Zeitraum hinweg. Das Zahlungsziel f\u00fcr die Netznutzung liegt in der Regel bei 14\u00a0Tagen. Eine signifikante
Finanzierungskomponente liegt nicht vor.
Baukostenzusch\u00fcsse sind Beitr\u00e4ge, die die Kund*innen zu bereits get\u00e4tigten Investitionen in das vorgelagerte Netz erbringen,
soweit sie ein Entgelt f\u00fcr die Einr\u00e4umung eines Benutzungs- oder Bezugsrechts darstellen. Im regulierten Strom- und Gasbereich,
in dem der Regulator die Baukostenzusch\u00fcsse ma\u00dfgeblich der H\u00f6he und dem Grunde nach festlegt, werden diese passiviert
und als Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von Baukostenzusch\u00fcssen in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen ausgewiesen. F\u00fcr alle
anderen Bereiche werden Baukostenzusch\u00fcsse als nicht erstattungsf\u00e4hige Vorauszahlungen entsprechend IFRS\u00a015 passiviert, und
die erfolgswirksame Aufl\u00f6sung erfolgt in den sonstigen Umsatzerl\u00f6sen (siehe Erl\u00e4uterung 2.\u00a0Berichterstattung nach IFRS).
Internationales Projektgesch\u00e4ft
Die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tze sind insbesondere f\u00fcr das internationale Projektgesch\u00e4ft relevant.
Infolge des beabsichtigten Verkaufs wesentlicher Teile des internationalen Projektgesch\u00e4fts und der Einstufung als aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich werden alle diesem Gesch\u00e4ftsbereich zugeordneten Aufwendungen und Ertr\u00e4ge in einem separaten Posten der
Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen (siehe Erl\u00e4uterung 16.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte
und Schulden).
Umsatzerl\u00f6se aus dem internationalen Projektgesch\u00e4ft werden entsprechend den Kriterien des IFRS\u00a015 nach Ma\u00dfgabe des
jeweiligen Fertigstellungsgrads (Percentage-of-Completion-Methode) erfasst. Projekte sind dadurch gekennzeichnet, dass sie auf
Basis individueller Vertragsbedingungen mit fixen Preisen vereinbart werden.
Zahlungen erfolgen auf Basis festgelegter Zahlungspl\u00e4ne. \u00dcberschreiten die erbrachten Bauleistungen den Zahlungsbetrag, wird
ein Vertragsverm\u00f6genswert erfasst. Sind die Zahlungen h\u00f6her als die erbrachten Bauleistungen, wird eine Vertragsverbindlichkeit
ausgewiesen. Der Fertigstellungsgrad wird durch die Cost-to-Cost-Methode festgelegt. Dabei werden Ums\u00e4tze und Auftrags-
ergebnisse im Verh\u00e4ltnis der tats\u00e4chlich angefallenen Herstellungskosten zu den erwarteten Gesamtkosten erfasst. Zuverl\u00e4ssige
Sch\u00e4tzungen der Gesamtkosten der Auftr\u00e4ge, der Verkaufspreise und der tats\u00e4chlich angefallenen Kosten sind verf\u00fcgbar.
Ver\u00e4nderungen der gesch\u00e4tzten Gesamtauftragskosten und daraus m\u00f6glicherweise resultierende Verluste werden in der Periode
ihres Entstehens erfolgswirksam erfasst. F\u00fcr technologische und finanzielle Risiken, die w\u00e4hrend der verbleibenden Laufzeit
eines Projekts eintreten k\u00f6nnen, wird je Auftrag eine Einzeleinsch\u00e4tzung vorgenommen und ein entsprechender Betrag in den
erwarteten Gesamtkosten angesetzt. Drohende Verluste aus der Bewertung von nicht abgerechneten Projekten werden sofort
als Aufwand erfasst. Drohende Verluste werden realisiert, wenn wahrscheinlich ist, dass die gesamten Auftragskosten die
Auftragserl\u00f6se \u00fcbersteigen werden. F\u00fcr den Fall, dass Kund*innen einen Vertrag aus anderen Gr\u00fcnden als wegen der Nicht-
erf\u00fcllung der zugesagten Leistung k\u00fcndigen, hat die EVN einen Rechtsanspruch, dass zumindest die angefallenen Aufwendungen
zuz\u00fcglich der entgangenen Gewinnmarge verg\u00fctet werden.
Auftr\u00e4ge im internationalen Projektgesch\u00e4ft sind dadurch gekennzeichnet, dass auf Basis individueller Vertragsbedingungen
zumeist Festpreise vereinbart werden. Nachtr\u00e4ge stellen Abweichungen zwischen der tats\u00e4chlich erbrachten Leistung und
dem vertraglich vereinbarten Leistungsumfang dar. Diese Nachtr\u00e4ge k\u00f6nnen aufgrund der bestehenden vertraglichen Regelungen
nicht unmittelbar abgerechnet werden. Vielmehr bedarf es einer Einigung mit der Auftraggeberin bzw. dem Auftraggeber
\u00fcber ihre Anerkennung und Verrechenbarkeit.
Nachtr\u00e4ge umfassen sowohl nachtr\u00e4gliche Leistungs\u00e4nderungen als auch strittige Forderungen, die sich aus Leistungs-
st\u00f6rungen ergeben.
Vereinbarte Leistungs\u00e4nderungen entstehen, wenn die Auftraggeberin bzw. der Auftraggeber aktiv in das beauftragte Projekt
eingreift und den Leistungsumfang anpasst. Solche \u00c4nderungen werden in der Regel vor ihrer Ausf\u00fchrung von der Auftraggeberin
bzw. vom Auftraggeber beauftragt. Sie stellen eine Vertragsmodifikation im Sinn von IFRS\u00a015.18 dar, da alle Vertragsparteien
der Anpassung des Leistungsumfangs und/oder des Preises zustimmen. Diese \u00c4nderungen werden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.21\u00a0lit.\u00a0b als Teil
des bestehenden Vertrags erfasst, da sie nicht eigenst\u00e4ndig abgrenzbar sind und einer bereits bestehenden Leistungsverpflichtung
zugeordnet werden.
Mehrkostenforderungen infolge von Leistungsst\u00f6rungen entstehen, wenn die aufgetretenen St\u00f6rungen im Verantwortungsbereich
der Auftraggeberin bzw. des Auftraggebers liegen. Die Komplexit\u00e4t der Projekte f\u00fchrt h\u00e4ufig zu unterschiedlichen Auffassungen
\u00fcber das Vorliegen eines Verg\u00fctungsanspruchs zwischen Auftraggeber*in und Auftragnehmer*in. Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.19 stellen strittige
Mehrkostenforderungen Vertragsmodifikationen dar, bei denen noch keine Einigung \u00fcber den Leistungsumfang und/oder den
Preis erzielt wurde. Nach IFRS\u00a015.56 sind Nachtr\u00e4ge nur dann anzusetzen, wenn diese hochwahrscheinlich sind und somit keine
bzw. kaum Unsicherheiten bestehen. Die Wahrscheinlichkeit einer etwaigen Umsatzstornierung erh\u00f6ht sich nach IFRS\u00a015.57
u.\u00a0a. dann, wenn eine Gegenleistung in hohem Ma\u00df von externen Faktoren oder Handlungen Dritter abh\u00e4ngt und Unsicherheiten
\u00fcber die H\u00f6he der Gegenleistung \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum bestehen. Sobald Anspr\u00fcche nach IFRS 15.56 ansatzf\u00e4hig sind,
wird der anzusetzende Betrag nach der Sch\u00e4tzungsmethode gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.53\u00a0lit.\u00a0b (Wahrscheinlichster Betrag) gesch\u00e4tzt, da keine
gro\u00dfe Anzahl an \u00e4hnlichen Vertr\u00e4gen existiert.
Sonstiges
Dar\u00fcber hinaus erzielt die EVN Ums\u00e4tze in den Bereichen Telekommunikation, Abfallverwertung und Energiedienstleistungen.
Die Mehrzahl der Vertr\u00e4ge betrifft Dienstleistungen, deren Nutzen die Kund*innen vereinnahmen, w\u00e4hrend sie erbracht werden.
Auch hier wird der Umsatz zeitraumbezogen erfasst. Umsatzerl\u00f6se aus der Abfallverwertung werden zu einem Zeitpunkt realisiert.
Kosten der Vertragserlangung werden bei ihrem Entstehen sofort als Aufwand erfasst, sofern der Abschreibungszeitraum der
Verm\u00f6genswerte ein Jahr oder weniger betr\u00e4gt. Signifikante Finanzierungskomponenten werden nicht ber\u00fccksichtigt, wenn
der Zeitraum zwischen der \u00dcbertragung der zugesagten G\u00fcter oder Dienstleistungen an die Kund*innen und der Zahlung durch
die Kund*innen unter einem Jahr liegt.
Signifikante Ermessensentscheidungen bei der Umsatzrealisierung
Das verbrauchsabh\u00e4ngige Entgelt stellt sowohl bei Energielieferungen als auch bei der Netznutzung eine variable Gegenleistung
dar, die mithilfe der Erwartungswertmethode gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.53 lit. a bestimmt wird. Insbesondere im Bereich der Haushalts-
kund*innen mit rollierender Abrechnung sind die Ablesetermine \u00fcber das ganze Jahr verteilt. Die Verbrauchsmengen im Zeitraum
zwischen der letzten Z\u00e4hlerablesung und dem Bilanzstichtag m\u00fcssen mit statistischen Methoden hochgerechnet und somit
gesch\u00e4tzt werden. Die EVN wendet dabei ein Individualverfahren an, in dem jeder Kundin bzw. jedem Kunden ein Standard-
verbrauchsprofil (Lastprofil) in Form einer Jahresverbrauchskurve f\u00fcr Strom bzw. Erdgas zugeordnet und einzeln hochgerechnet wird.
Im internationalen Projektgesch\u00e4ft ist die Ermittlung des Leistungsfortschritts (Fertigstellungsgrad) ma\u00dfgeblich f\u00fcr die Erfassung
der Umsatzerl\u00f6se. Der jeweilige Projektfortschritt wird mittels einer inputorientierten Methode (Cost-to-Cost-Methode) ermittelt.
Diese Methode beruht insbesondere bei der Ermittlung der angefallenen Kosten, der Gesamtauftragskosten und der erzielbaren
Auftragserl\u00f6se sowie bei der Ber\u00fccksichtigung von Auftragsrisiken inklusive technischer, politischer und finanzieller Risiken auf
einer Reihe von Einsch\u00e4tzungen und Ermessensentscheidungen. Die Sch\u00e4tzungen werden regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft und gegebenen-
falls angepasst.
21. Ertragsteuern und latente Steuern
Der f\u00fcr die Berichtsperiode in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesene Ertragsteueraufwand umfasst die
f\u00fcr vollkonsolidierte Gesellschaften aus deren steuerpflichtigem Einkommen und dem jeweils anzuwendenden Ertragsteuersatz
errechnete laufende Ertragsteuer sowie die Ver\u00e4nderung der latenten Steuerschulden und -anspr\u00fcche.
F\u00fcr die laufenden Ertragsteuern wurden folgende Ertragsteuers\u00e4tze angewendet:
Corporate income tax rates
%
2024/25
2023/24
Country of residence
Austria
23,0
23,0
Albania
15,0
15,0
Bulgaria
10,0
10,0
Deutschland1)
31,2\u201332,6
31,2\u201332,6
Croatia
18,0
18,0
Kuwait
15,0
15,0
Lithuania
16,0
15,0
North Macedonia
10,0
10,0
Montenegro
9,0
9,0
Poland
19,0
19,0
Romania
16,0
16,0
Russia
20,0
20,0
Slovenia
22,0
22,0
Czech Republic
21,0
21,0
Cyprus
12,5
12,5
1) Der Steuersatz variiert in Abh\u00e4ngigkeit des anzuwendenden Hebesatzes f\u00fcr die Gewerbesteuer.
Die EVN macht zum 30.\u00a0September\u00a02025 von der M\u00f6glichkeit zur Bildung steuerlicher Unternehmensgruppen Gebrauch.
Die EVN\u00a0AG befindet sich in einer Beteiligungsgemeinschaft mit der N\u00d6\u00a0Landes-Beteiligungsholding\u00a0GmbH als hauptbeteiligter
Gesellschaft und der Wiener Stadtwerke GmbH als minderbeteiligter Gesellschaft. F\u00fcr diese Zwecke wurde ein Gruppen-
und Steuerausgleichsvertrag abgeschlossen. Der EVN steht es frei, weitere Konzerngesellschaften als Gruppenmitglieder in die
Beteiligungsgemeinschaft mit aufzunehmen.
Die steuerlichen Ergebnisse der dieser Gruppe zugeh\u00f6rigen Konzerngesellschaften werden dabei jeweils der EVN\u00a0AG zugerechnet.
Diese ermittelt durch Verrechnung aller zugerechneten steuerlichen Ergebnisse ein zusammengefasstes Ergebnis. Im Fall eines
positiven zusammengefassten Ergebnisses ist im Vertrag die Leistung einer positiven Steuerumlage vorgesehen. Die positive
Steuerumlage orientiert sich wie im Vorjahr an der Verteilungsmethode. Im Fall eines zusammengefassten negativen Ergebnisses
werden die steuerlichen Verluste evident gehalten und mit k\u00fcnftigen positiven Ergebnissen verrechnet. Der Ausweis erfolgt
jeweils unter den Ertragsteuern. Aus der Anrechnung von Verlusten ausl\u00e4ndischer Tochtergesellschaften innerhalb der Gruppen-
besteuerung wird f\u00fcr die k\u00fcnftige Verpflichtung zur Zahlung von Ertragsteuern eine Verbindlichkeit in H\u00f6he des Nominalbetrags
ausgewiesen.
Zum Ausgleich f\u00fcr die weitergereichten steuerlichen Ergebnisse der Konzerngesellschaften wurde in den Gruppenvertr\u00e4gen eine
Steuerumlage vereinbart, die sich an der Stand-Alone-Methode orientiert. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 erfolgte eine Anpassung
der Vertr\u00e4ge, wonach f\u00fcr \u00fcberrechnete steuerliche Verluste der Gruppenmitglieder negative Steuerumlagen von EVN\u00a0AG gutge-
schrieben werden. F\u00fcr bislang evident gehaltene interne Verlustvortr\u00e4ge wurde eine einmalige Ausgleichszahlung vorgenommen,
sofern diese aus Sicht des jeweiligen Gruppenmitglieds als werthaltig zu klassifizieren waren.
Zuk\u00fcnftige Steuersatz\u00e4nderungen werden ber\u00fccksichtigt, wenn sie zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlusses bereits
gesetzlich beschlossen waren. Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt dabei nach der Liability-Methode mit jenem Steuersatz,
der erwartungsgem\u00e4\u00df zum Zeitpunkt der Umkehr der befristeten Unterschiede gelten wird. Auf alle tempor\u00e4ren Differenzen
(Differenzen zwischen Konzernbuchwerten und steuerlichen Buchwerten, die sich in den Folgejahren wieder ausgleichen) werden
aktive und passive latente Steuern berechnet und bilanziert.
Aktive latente Steuern werden nur in dem Ausma\u00df angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass ausreichend zu versteuernde
zuk\u00fcnftige Ergebnisse oder zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen vorhanden sein werden. Verlustvortr\u00e4ge werden im Rahmen
der aktiven latenten Steuern ber\u00fccksichtigt. Aktive und passive latente Steuern werden im Konzern saldiert ausgewiesen,
wenn ein Recht und die Absicht auf Aufrechnung der Steuern bestehen.
Globale Mindestbesteuerung
Die EVN\u00a0Gruppe unterliegt den Pillar-II-Vorschriften zur Gew\u00e4hrleistung einer globalen Mindestbesteuerung f\u00fcr multinationale
Unternehmensgruppen mit Umsatzerl\u00f6sen von mehr als 750\u00a0Mio.\u00a0Euro. Die Regelungen des daf\u00fcr relevanten Mindestbesteu-
erungsgesetzes (MinBestG) sind f\u00fcr die EVN erstmals f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 anzuwenden. Die EVN\u00a0AG gilt als oberste
Muttergesellschaft und hat daher die Ermittlung einer etwaigen Erg\u00e4nzungssteuer f\u00fcr die Unternehmensgruppe vorzunehmen.
Zur Pillar-II-Gruppe der EVN z\u00e4hlen Beteiligungen in folgenden Jurisdiktionen: \u00d6sterreich, Bulgarien, Nordmazedonien, Deutsch-
land, Kroatien, Litauen, Zypern, Polen, Rum\u00e4nien, Montenegro, Slowenien, Bahrain und Kuwait.
22. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen werden bei der EVN nach Ma\u00dfgabe des IAS\u00a036 durchgef\u00fchrt. Sachanlagen und immaterielle
Verm\u00f6genswerte einschlie\u00dflich der Firmenwerte werden bei Vorliegen von internen oder externen Indikatoren f\u00fcr eine
Wertminderung auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer und
Firmenwerte werden zumindest j\u00e4hrlich auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft.
Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung von Firmenwerten sowie von Verm\u00f6genswerten, f\u00fcr die keine eigenen zuk\u00fcnftigen Finanzmittelfl\u00fcsse
identifiziert werden k\u00f6nnen, erfolgt auf der Betrachtungsebene zahlungsmittelgenerierender Einheiten (Cash Generating Units,
CGUs). Bei der EVN wird als ma\u00dfgebliches Kriterium zur Qualifikation einer Erzeugungseinheit als CGU die technische und
wirtschaftliche Eigenst\u00e4ndigkeit zur Erzielung von Einnahmen herangezogen. Im EVN Konzern sind dies Strom- und W\u00e4rmeerzeu-
gungsanlagen, Strom-, Erdgas- und Wasserverteilungsanlagen, Strombezugsrechte, Abfallverwertungsanlagen, Telekommuni-
kationsnetze sowie Anlagen im Umweltbereich.
Die Berechnung des Nutzungswerts erfolgt entsprechend den Regelungen des IAS\u00a036. Aufgrund der Langfristigkeit von Investi-
tionen in Infrastrukturanlagen verwendet die EVN Cash-Flow-Prognosen, die der wirtschaftlichen Nutzungsdauer der jeweiligen
Anlagen entsprechen. Bei Werthaltigkeitspr\u00fcfungen von Wasserkraftwerken wird in der Regel von einer Wiedererteilung der
Konzession und daher von einem unendlichen Bestehen der jeweiligen Standorte ausgegangen. Nach einem Detailplanungszeit-
raum von f\u00fcnf Jahren (Vorjahr: vier) schlie\u00dft bei Infrastrukturanlagen bzw. langfristigen Projekten ein Grobplanungszeitraum bis
zum Ende der wirtschaftlichen Nutzungsdauer an, allerdings beschr\u00e4nkt mit dem Zeitraum, f\u00fcr den externe Strompreisprognosen
vorliegen (aktuell bis 2050).
Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten erfolgt grunds\u00e4tzlich entsprechend der Bemessungs-
hierarchie des IFRS\u00a013. Da f\u00fcr die bewertungsgegenst\u00e4ndlichen CGUs bzw. Verm\u00f6genswerte der EVN in der Regel keine
Marktwerte vorliegen, erfolgt die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts entsprechend der Bemessungshierarchie der Stufe\u00a03.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten der CGUs erfolgt dabei mittels eines WACC-basierten
Discounted-Cash-Flow-Verfahrens, das konzeptionell dem Verfahren des Nutzungswerts \u00e4hnelt, jedoch Anpassungen der in das
DCF-Berechnungsmodell einflie\u00dfenden Parameter aus der Sicht von Marktteilnehmer*innen ber\u00fccksichtigt.
Sowohl die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten als auch jene des Nutzungswerts erfolgt
auf Basis der zuk\u00fcnftig erzielbaren Geldmittelzu- und -abfl\u00fcsse (Cash Flows), die im Wesentlichen aus der internen mittelfristigen
Planungsrechnung abgeleitet werden. Die Cash-Flow-Prognosen basieren auf den j\u00fcngsten vom Management genehmigten
Finanzpl\u00e4nen. Die zugrunde liegenden Annahmen ber\u00fccksichtigen auch klimabezogene Auswirkungen. Die k\u00fcnftigen Strompreis-
annahmen werden von den Terminmarktnotierungen an der European Energy Exchange\u00a0AG, Leipzig, abgeleitet. F\u00fcr dar\u00fcber
hinausgehende Zeitr\u00e4ume erfolgt eine Durchschnittsbildung anhand zweier Prognosen renommierter Informationsdienstleister*in-
nen in der Energiewirtschaft. F\u00fcr die Durchschnittsbildung werden mehrere Szenarien herangezogen. Damit werden die Risiken,
die die Strompreise in Zukunft beeinflussen k\u00f6nnen, umfassend ber\u00fccksichtigt.
Als Abzinsungssatz wird ein Kapitalkostensatz unter Ber\u00fccksichtigung von Ertragsteuern (Weighted Average Cost of Capital, WACC)
verwendet. Die Eigenkapitalkosten des WACC setzen sich aus dem risikolosen Zinssatz, einem L\u00e4nderzuschlag sowie einer
Risikopr\u00e4mie zusammen, die die Marktrisikopr\u00e4mie und den Beta-Faktor auf Basis von Peer-Group-Kapitalmarktdaten umschlie\u00dft.
Die Fremdkapitalkosten setzen sich aus dem Basiszinssatz, dem L\u00e4nderzuschlag und einem ratingabh\u00e4ngigen Risikozuschlag
zusammen. F\u00fcr die Gewichtung der Eigenkapital- und der Fremdkapitalkosten wird auf Basis von Peer-Group-Daten eine f\u00fcr die
betreffende CGU ad\u00e4quate Kapitalstruktur zu Marktwerten unterstellt. Mit dem so ermittelten WACC werden die Zahlungsstr\u00f6me
der jeweiligen CGU abgezinst.
Die EVN ermittelt zur Bestimmung des erzielbaren Betrags zun\u00e4chst grunds\u00e4tzlich den Nutzungswert. Sollte der so ermittelte
Betrag unter dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts bzw. der CGU liegen, wird im Bedarfsfall der beizulegende Zeitwert abz\u00fcglich
Ver\u00e4u\u00dferungskosten ermittelt.
23. Ermessensbeurteilungen und zukunftsgerichtete Aussagen
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses in \u00dcbereinstimmung mit den allgemein anerkannten Bilanzierungs- und Bewertungs-
methoden nach IFRS werden Einsch\u00e4tzungen vorgenommen und Annahmen getroffen, die die im Konzernabschluss ausgewiesenen
Aktiva und Passiva, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen sowie die im Konzern-Anhang angegebenen Betr\u00e4ge beeinflussen. Die tats\u00e4ch-
lichen Werte k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen. Die Einsch\u00e4tzungen und Annahmen werden laufend \u00fcberpr\u00fcft.
Insbesondere die folgenden Annahmen und Sch\u00e4tzungen k\u00f6nnen in folgenden Berichtsperioden zu einer wesentlichen Anpassung
der Wertans\u00e4tze einzelner Verm\u00f6genswerte und Schulden f\u00fchren.
Im internationalen Projektgesch\u00e4ft k\u00f6nnen \u00c4nderungen von Einsch\u00e4tzungen hinsichtlich des Projektfortschritts bei Gro\u00dfprojekten
wesentliche Auswirkungen haben. Besondere Relevanz haben diese Einsch\u00e4tzungen bei den zwei aktuell gr\u00f6\u00dften Projekten in
Kuwait (Errichtung einer Kl\u00e4ranlage samt dazugeh\u00f6rigem Kanalnetz) und Bahrain (Erweiterung einer bestehenden Kl\u00e4ranlage und
Errichtung einer Kl\u00e4rschlammverbrennungsanlage). Die Umsatzrealisierung erfolgt nach der Percentage-of-Completion-Methode.
Bei strittigen Nachtr\u00e4gen infolge von Leistungs\u00e4nderungen oder Leistungsst\u00f6rungen werden Forderungen nur dann erfasst, wenn
die Anspruchsvoraussetzungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.56 erf\u00fcllt sind. Dies ist gegeben, wenn es als hochwahrscheinlich gilt, dass die
Anspr\u00fcche durchsetzbar sind. Die Beurteilung der Anspruchsvoraussetzungen f\u00fcr Nachtr\u00e4ge erfordert jedoch einen erheblichen
Ermessensspielraum. Sie h\u00e4ngt ma\u00dfgeblich von der vertraglichen Gestaltung sowie der rechtlichen Bewertung des jeweiligen
Sachverhalts ab. Infolge der beabsichtigten Ver\u00e4u\u00dferung wesentlicher Teile des internationalen Projektgesch\u00e4fts an die STRABAG\u00a0SE
erfolgt eine Bewertung der zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte und Schulden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05. Aus der Bewertung
gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05.15 ergibt sich zum 30.\u00a0September\u00a02025 eine Wertminderung. Diese h\u00e4ngt wesentlich von der H\u00f6he und dem Zeit-
punkt der erwarteten Cash Inflows der f\u00fcr den Earn-out definierten Projekte ab (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Bei den Werthaltigkeitspr\u00fcfungen m\u00fcssen vor allem in Bezug auf k\u00fcnftige Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse Sch\u00e4tzungen vorgenommen
werden. Eine \u00c4nderung der gesamtwirtschaftlichen Lage sowie der Branchen- oder Unternehmenssituation in der Zukunft kann zu
einer Reduktion der Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse und somit zu Wertminderungen f\u00fchren. Zur Ermittlung erzielbarer Betr\u00e4ge mithilfe
kapitalwertorientierter Verfahren werden die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) verwendet. Diese entsprechen
der durchschnittlichen gewichteten Verzinsung von Eigen- und Fremdkapital. Die Gewichtung von Eigen- und Fremdkapitalverzinsung
\u2013 diese entspricht einer Kapitalstruktur zu Marktwerten \u2013 wurde aus einer ad\u00e4quaten Peer Group abgeleitet. Vor dem Hintergrund
des derzeit volatilen Finanzmarktumfelds wird die Entwicklung der Kapitalkosten und insbesondere der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mien
laufend beobachtet (siehe Erl\u00e4uterung 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
F\u00fcr die Bewertung des Erzeugungsportfolios wurde das Preisger\u00fcst ab dem f\u00fcnften Jahr (keine aussagekr\u00e4ftigen Marktpreise an
den Stromb\u00f6rsen mehr verf\u00fcgbar) anhand der durchschnittlichen Prognosen zweier renommierter Marktforschungsinstitute
und Informationsdienstleister*innen in der Energiewirtschaft ermittelt. Es werden jeweils die letzten aktuell verf\u00fcgbaren Studien
verwendet, die infolge der Volatilit\u00e4t der Stromm\u00e4rkte j\u00e4hrlich aktualisiert werden. Die Sensitivit\u00e4t dieser Annahmen wird f\u00fcr
die buchm\u00e4\u00dfig gr\u00f6\u00dften CGUs, f\u00fcr die ein Triggering Event identifiziert und auf dessen Basis eine Wertminderung bzw. Wert-
aufholung im Konzernabschluss erfasst wurde, in den Erl\u00e4uterungen 35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte, 36.\u00a0Sachanlagen
sowie 37.\u00a0At\u00a0Equity einbezogene Unternehmen dargestellt.
Die wesentlichen Pr\u00e4missen und Ermessensentscheidungen bei der Festlegung des Konsolidierungskreises sind in den Erl\u00e4uterungen
4.\u00a0Konsolidierungskreis sowie 38.\u00a0Sonstige Beteiligungen beschrieben.
Annahmen und Einsch\u00e4tzungen sind auch bei der Bewertung von at Equity einbezogenen Unternehmen vorzunehmen. Im
Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 mussten bedeutende Sch\u00e4tzungen insbesondere zum Termination-Preis, der der ZOV anl\u00e4sslich der
K\u00fcndigung des Konzessionsvertrags \u00fcber ein Kl\u00e4ranlagenprojekt durch die Stadt Zagreb zusteht, und zu R\u00fcckstellungen f\u00fcr
drohende R\u00fcckzahlungen von Preiserh\u00f6hungen in der Vergangenheit infolge strittiger Vertragsbedingungen in der EVN\u00a0KG
vorgenommen werden. Dabei sind Annahmen aus abgeschlossenen Verfahren und Vergleichen sowie Erwartungen hinsichtlich
der Geltendmachung strittiger Anspr\u00fcche eingeflossen.
Der Bewertung der bestehenden Vorsorgen f\u00fcr Pensions- und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen sowie Abfertigungen werden
Annahmen f\u00fcr Abzinsungssatz, Pensionsantrittsalter, Lebenserwartung sowie Pensions- und Gehaltserh\u00f6hungen zugrunde
gelegt, deren Anpassung in k\u00fcnftigen Perioden zu Bewertungs\u00e4nderungen f\u00fchren kann. Ferner k\u00f6nnen k\u00fcnftige \u00c4nderungen
von Strom- und Gaspreistarifen zu Bewertungs\u00e4nderungen der pensions\u00e4hnlichen Verpflichtungen f\u00fchren (siehe Erl\u00e4uterung
52.\u00a0Langfristige R\u00fcckstellungen).
Weitere Anwendungsgebiete f\u00fcr Annahmen und Sch\u00e4tzungen liegen zum einen in der Festlegung der Nutzungsdauer von
Verm\u00f6genswerten des langfristigen Verm\u00f6gens (siehe Erl\u00e4uterungen 6. Immaterielle Verm\u00f6genswerte und 7. Sachanlagen),
der Bildung von R\u00fcckstellungen f\u00fcr Rechtsverfahren und Umweltschutz (siehe Erl\u00e4uterung 18. R\u00fcckstellungen) und Einsch\u00e4t-
zungen zu sonstigen Verpflichtungen und Risiken (siehe Erl\u00e4uterung 65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken) sowie zum
anderen in der Bewertung von Forderungen und Vorr\u00e4ten (siehe Erl\u00e4uterungen 12. Vorr\u00e4te und 13. Forderungen und
Vertragsverm\u00f6genswerte), der Ertragsrealisierung (siehe Erl\u00e4uterung 20. Ertragsrealisierung) und der Nutzbarkeit von
Verlustvortr\u00e4gen (siehe Erl\u00e4uterung 51. Latente Steuern). Diese Sch\u00e4tzungen beruhen auf Erfahrungswerten und anderen
Annahmen, die unter den gegebenen Umst\u00e4nden als zutreffend erachtet werden.
Angaben zum Klimawandel
Als Energie- und Umweltdienstleisterin sieht sich die EVN in der Verantwortung, konkrete Beitr\u00e4ge f\u00fcr den Klimaschutz zu leisten.
Vor diesem Hintergrund ber\u00fccksichtigen die strategischen \u00dcberlegungen der EVN die besonderen Anforderungen der Energie-
wende und die tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen der Transformation in Richtung Klimaneutralit\u00e4t sowie deren Effekte auf alle
Wirtschaftssektoren und die privaten Haushalte. In diesem Kontext werden insbesondere die Anforderungen an den Klimaschutz,
m\u00f6gliche Umsetzungspfade und die Implikationen auf das Gesch\u00e4ftsmodell \u00fcberpr\u00fcft. Damit wird eine wesentliche Grundlage
zur\u00a0Einsch\u00e4tzung der Chancen und Risiken f\u00fcr unser Gesch\u00e4ft geschaffen, die sich aus dem Klimawandel und der mit ihm
verbundenen dynamischen Regulierung ergeben.
Im Zentrum der Strategie\u00a02030 der EVN stehen seit ihrer Verabschiedung im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02019/20 der Klimaschutz und die daf\u00fcr
erforderliche Transformation der Energiewirtschaft. Diese Zielsetzungen wurden in den vergangenen Jahren mit zahlreichen
Ma\u00dfnahmen konsequent verfolgt. Ein wichtiger Dekarbonisierungsschritt war der endg\u00fcltige Ausstieg aus der Stromerzeugung
aus Kohle im Jahr\u00a02021. Weiters ist mit dem kontinuierlichen Ausbau erneuerbarer Erzeugungskapazit\u00e4ten ein laufender Fortschritt
auf dem Weg zu einer erneuerbaren Energieversorgung zu verzeichnen. 2021 hat sich die EVN erstmals konkrete wissenschafts-
basierte Reduktionsziele f\u00fcr Treibhausgasemissionen gesetzt. In den letzten beiden Gesch\u00e4ftsjahren wurden diese Zielsetzungen
versch\u00e4rft, im Berichtsjahr erneut der SBTi zur Pr\u00fcfung vorgelegt und im April\u00a02025 validiert. Die aktuellen Zielsetzungen zur
Emissionsreduktion stehen nunmehr in Einklang mit dem 1,5\u00b0C-Ziel des Paris Klimaabkommens. Unter Ber\u00fccksichtigung des
integrierten Gesch\u00e4ftsmodells der EVN und der Unterschiede zwischen den einzelnen Gesch\u00e4ftsbereichen hat sich die EVN vier
Reduktionsziele gesetzt \u2013 zwei Intensit\u00e4ts- und zwei Absolutziele, die bis zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres\u00a02030/31 erreicht werden
sollen. Sie umfassen sowohl die wesentlichen Treibhausgasemissionsquellen der eigenen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit (Treibhausgasemis-
sionen aus der Strom- und W\u00e4rmeerzeugung, den Stromnetzverlusten und dem Gas-Netzabsatz) als auch Treibhausgasemissionen
aus der vor- und nachgelagerten Wertsch\u00f6pfungskette, insbesondere aus der Energienutzung durch unsere Kund*innen.
Ein Gro\u00dfteil der Verm\u00f6genswerte der EVN ist aufgrund der eingesetzten Erzeugungs- und \u00dcbertragungs- bzw. Verteilungs-
technologien nicht beeinflussbaren Wetterereignissen ausgesetzt. Dies trifft insbesondere auf die teilweise exponierte Infrastruktur
der Erzeugung (Wasser- und Windkraftwerke sowie Photovoltaikanlagen) sowie auf die Infrastruktur der \u00dcbertragung und
Verteilung zu. Langfristig betrachtet k\u00f6nnen klimatische \u00c4nderungen das Wasser-, Wind- und Sonnenenergieaufkommen nach-
haltig beeinflussen, womit es zuk\u00fcnftig zu gr\u00f6\u00dferen saisonalen bzw. j\u00e4hrlichen Abweichungen der Erzeugung kommen k\u00f6nnte.
Andererseits k\u00f6nnen die Ver\u00e4nderungen der klimatischen Bedingungen auch zu einer \u00c4nderung des Nachfrageverhaltens f\u00fchren.
W\u00e4hrend z.\u00a0B. der Bedarf an Produkten der W\u00e4rmeversorgung sinken wird, nimmt die Nachfrage nach Trinkwasser zu. Angesichts
des hohen Stellenwerts des Themas Klimaschutz bei der EVN werden im Zuge des zentralen Risikomanagementprozesses gezielt auch
potenzielle Klimarisiken erhoben und bewertet. Durch diesen aktiven Umgang mit Risiken k\u00f6nnen deren Auswirkungen auf das
Unternehmen entsprechend limitiert bzw. Chancen f\u00fcr zus\u00e4tzliches Wachstum bewusst wahrgenommen werden.
Die Auswirkungen des Klimawandels auf den Ansatz und die Bewertung von Verm\u00f6genswerten und Schulden werden in
regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden evaluiert. Klimatisch verursachte Ergebnisschwankungen, sei es aufgrund von Produktionsschwankungen
oder von Ver\u00e4nderungen der Nachfrage, werden im Zuge des Planungsprozesses analysiert und nach Abstimmung mit dem
Management in die Planungsrechnungen \u00fcbernommen. Ebenso flie\u00dfen die aus der EVN Klimainitiative abgeleiteten Ma\u00dfnahmen
in die Planungsrechnungen ein. Diese Planungsrechnungen bilden in weiterer Folge die Grundlage f\u00fcr die nach IAS\u00a036
durchzuf\u00fchrenden Werthaltigkeitsberechnungen (siehe Erl\u00e4uterungen 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen und 36.\u00a0Sachanlagen). Die Risiken des Klimawandels finden auch Ber\u00fccksichtigung bei der
Festlegung der Nutzungsdauern von abnutzbaren Verm\u00f6genswerten (siehe Erl\u00e4uterung 7.\u00a0Sachanlagen), der Bewertung von
Vorr\u00e4ten (siehe Erl\u00e4uterung 12.\u00a0Vorr\u00e4te) sowie beim Ansatz und der Bewertung von R\u00fcckstellungen (siehe Erl\u00e4uterung
18.\u00a0R\u00fcckstellungen).
Die CO2-Emissionen von insgesamt zehn unserer Anlagen zur Strom- bzw. W\u00e4rmeerzeugung werden durch das System des
EU-Emissionsrechtehandels (EU-ETS) erfasst. Entsprechend dem EU-ETS ben\u00f6tigten wir f\u00fcr das Kalenderjahr\u00a02024 insgesamt
240.970\u00a0CO2-Emissionszertifikate. Davon wurde ein Teil gratis zugeteilt und der Rest \u00fcber den Gro\u00dfhandelsmarkt beschafft
(siehe Erl\u00e4uterungen 40.\u00a0Vorr\u00e4te und 57.\u00a0Kurzfristige R\u00fcckstellungen).
Auswirkungen des makro\u00f6konomischen Umfelds
Die geopolitischen und makro\u00f6konomischen Entwicklungen werden insbesondere im Hinblick auf die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltig-
keit von Verm\u00f6genswerten gem\u00e4\u00df IAS\u00a036 bzw. IFRS\u00a09 sowie auf weitere Unsicherheiten bei Ermessensbeurteilungen beobachtet.
Die weitere Entwicklung der geopolitischen und makro\u00f6konomischen Lage ist aufgrund der angespannten Situation rund um
kriegerische Auseinandersetzungen, Sanktionen und Handelskonflikte ungewiss und k\u00f6nnte jederzeit wieder zu steigenden
Energiepreisen f\u00fchren. Die volatilen Energiepreisentwicklungen f\u00fchrten in den letzten Jahren zu Ergebnisbelastungen insbesondere
im Vertriebsgesch\u00e4ft. Um die Energieversorgung l\u00e4ngerfristig sicherzustellen, hat die EVN sukzessive Gasvorr\u00e4te angeschafft und
Termingesch\u00e4fte f\u00fcr Strom abgeschlossen. Der R\u00fcckgang der Marktpreise f\u00fcr Strom und Gas im Vergleich zu den Vorjahren f\u00fchrte
in der Folge zu negativen Bewertungseffekten. Es mussten Gasvorr\u00e4te wertberichtigt und R\u00fcckstellungen f\u00fcr drohende Verluste
aus belastenden Kund*innenvertr\u00e4gen gebildet werden (siehe Erl\u00e4uterung 30.\u00a0Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen
Unternehmen mit operativem Charakter).
Infolge der politischen Entwicklung in Russland hat sich die EVN im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02021/22 dazu entschieden, sich aus Russland
zur\u00fcckzuziehen und die beiden Blockheizkraftwerke in Moskau zu verkaufen. Die Transaktion wurde mit der Erf\u00fcllung s\u00e4mtlicher
Closing-Bedingungen zum 31. Oktober 2024 abgeschlossen, und die beiden Tochtergesellschaften wurden entkonsolidiert
(siehe Erl\u00e4uterung 4.\u00a0Konsolidierungskreis).
Analog zu fr\u00fcheren Gesch\u00e4ftsjahren ber\u00fccksichtigt die EVN Gruppe die makro\u00f6konomische Entwicklung durch eine Forward-
Looking-Komponente bei der Bewertung von Forderungen. Dabei ermittelt sie den Wertminderungsbedarf f\u00fcr Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09\u00a0B5.5.35 auf Basis regional differenzierter Analysen der historischen Zahlungsausf\u00e4lle.
Nach Ber\u00fccksichtigung der Forward-Looking-Komponente f\u00fchrte dies f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zu einer um 4,1\u00a0Mio\u00a0Euro
(Vorjahr: 5,1\u00a0Mio.\u00a0Euro) h\u00f6heren Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (siehe Kredit- bzw. Ausfall-
risiko in Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement).
Abgesehen von den Preisentwicklungen auf den Energiem\u00e4rkten und deren unterschiedlichen Auswirkungen auf die Aktivit\u00e4ten
bzw. Gesch\u00e4ftsfelder der EVN ist die Gruppe im Rahmen ihrer Investitionen und betrieblichen Aufwendungen von potenziellen
weiteren Kostensteigerungen betroffen. All diese Preissteigerungen k\u00f6nnen eventuell nur verz\u00f6gert an die Kund*innen weiterge-
geben werden. Zudem k\u00f6nnen die makro\u00f6konomischen Entwicklungen \u2013 direkt und indirekt \u2013 auch die Energienachfrage
negativ beeinflussen und gemeinsam mit den Kostensteigerungen zu Ergebnisbelastungen f\u00fchren.
Aufgrund einer geringen Nettoverschuldung und einer komfortablen Ausstattung mit vertraglich zugesagten, nicht gezogenen
Kreditlinien verf\u00fcgt die EVN \u00fcber eine unver\u00e4ndert hohe finanzielle Flexibilit\u00e4t und solide Liquidit\u00e4tsreserven. Stabilisierend wirken
insbesondere das integrierte Gesch\u00e4ftsmodell und die breite Streuung des Kund*innenportfolios. Aktuell ist daher jedenfalls von
einer Unternehmensfortf\u00fchrung auszugehen.
24. Grunds\u00e4tze der Segmentberichterstattung
Die Identifikation der operativen Segmente erfolgt auf Basis der internen Organisations- und Berichtsstruktur und der internen
Steuerungsgr\u00f6\u00dfen (Management Approach). F\u00fcr jedes operative Segment \u00fcberpr\u00fcft der Vorstand der EVN (Hauptentscheidungs-
tr\u00e4ger*innen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a08) interne Managementberichte mindestens viertelj\u00e4hrlich. Die Segmentabgrenzung in Erzeugung,
Energie, Netze, S\u00fcdosteuropa, Umwelt und Alle sonstigen Segmente entspricht zur G\u00e4nze der internen Berichtsstruktur. Die
Bewertung s\u00e4mtlicher Segmentinformationen steht im Einklang mit den IFRS. Zur Bewertung der Ertragskraft der Segmente wird
das EBITDA herangezogen, das f\u00fcr das jeweilige Segment der Summe der operativen Ergebnisse vor Zinsen, Steuern und
Abschreibungen auf immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen der in das Segment einbezogenen Gesellschaften unter
Ber\u00fccksichtigung intersegment\u00e4rer Ums\u00e4tze und Aufwendungen entspricht (siehe Erl\u00e4uterung 59.\u00a0Erl\u00e4uterungen zur
Segmentberichterstattung).
Die Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten betreffen die laufenden Zinsen f\u00fcr die begebenen Anleihen sowie f\u00fcr
Bankdarlehen.
34. Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie wurde durch Division des Konzernergebnisses (=\u00a0Anteil der Aktion\u00e4r*innen der EVN\u00a0AG am Ergebnis nach
Ertragsteuern) durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 im Umlauf befindlichen Aktien
von 178.283.361\u00a0St\u00fcck (Vorjahr: 178.259.311\u00a0St\u00fcck) ermittelt (siehe Erl\u00e4uterung 48. Eigene Anteile). Eine Verw\u00e4sserung dieser
Kennzahl kann durch sogenannte potenzielle Aktien aufgrund von Aktienoptionen und Wandelanleihen auftreten. F\u00fcr die
EVN bestehen jedoch keine derartigen Aktien, sodass das unverw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie ident mit dem verw\u00e4sserten Ergebnis
je Aktie war. Auf Basis des Konzernergebnisses von 436,7\u00a0Mio. Euro (Vorjahr: 471,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) errechnete sich f\u00fcr das
Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 ein Ergebnis je Aktie von 2,45 Euro (Vorjahr: 2,65 Euro).
Bei den CO2-Emissionszertifikaten handelt es sich zur G\u00e4nze um bereits zugekaufte, aber noch nicht eingel\u00f6ste Zertifikate zur
Erf\u00fcllung der Voraussetzungen des Emissionszertifikategesetzes. Die korrespondierende Verpflichtung ist in den kurzfristigen
R\u00fcckstellungen abgebildet (siehe Erl\u00e4uterung 57.\u00a0Kurzfristige R\u00fcckstellungen).
Die Dividende richtet sich nach dem im unternehmensrechtlichen Jahresabschluss der EVN\u00a0AG ausgewiesenen Bilanzgewinn.
Dieser entwickelte sich wie folgt:
Entwicklung Bilanzgewinn der EVN AG
Mio. EUR
2024/25
Ausgewiesener Jahres\u00fcberschuss 2024/25
496,9
Zuz\u00fcglich Gewinnvortrag aus dem Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
0,7
Abz\u00fcglich Zuweisung an freie R\u00fccklagen
-337,0
Zur Verteilung kommender Bilanzgewinn
160,7
Vorgeschlagene Gewinnaussch\u00fcttung
-160,5
Ergebnisvortrag f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025/26
0,2
Dar\u00fcber hinaus sind anteilige Wert\u00e4nderungen von Bewertungsr\u00fccklagen in H\u00f6he von 0,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 1,5\u00a0Mio.\u00a0Euro)
in der Gesamtergebnisrechnung (siehe Konzern-Gesamtergebnisrechnung) enthalten, die den nicht beherrschenden Anteilen
zuzurechnen sind.
Die nicht beherrschenden Anteile umfassen die Fremdanteile am Eigenkapital vollkonsolidierter Tochtergesellschaften.
Grundsatz der Segmentzuordnung und der Verrechnungspreise
Konzerngesellschaften werden direkt den jeweiligen Segmenten zugerechnet. Die Positionen der EVN\u00a0AG werden anhand der
Informationen aus der Kostenrechnung auf die Segmente aufgeteilt.
Die Verrechnungspreise bei intersegment\u00e4ren Transaktionen basieren hinsichtlich des Energieeinsatzes auf vergleichbaren Preisen
f\u00fcr Sondervertragskund*innen \u2013 sie stellen insoweit anlegbare Marktpreise dar \u2013 und hinsichtlich der \u00fcbrigen Positionen auf den
Grundlagen der Kostenrechnung zuz\u00fcglich eines angemessenen Gewinnaufschlags.
\u00dcberleitung der Segmentergebnisse auf Konzernebene
In der Konsolidierungsspalte werden Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten eliminiert. Das Ergebnis der Summenspalte
entspricht jenem in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung.
Bisher wurden konzerninterne Finanzierungen sowie Dividenden den jeweiligen Segmenten zugeordnet. Aufgrund einer \u00c4nderung
der konzerninternen Finanzierungsstruktur erfolgt die Finanzierung sowie die Darstellung der Dividendenertr\u00e4ge nunmehr im
Segment Alle sonstigen Segmente. Dies hat Auswirkungen auf das Finanzergebnis und das Gesamtverm\u00f6gen der einzelnen
Segmente. Aufgrund dieser \u00c4nderung werden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a08.29 die Werte f\u00fcr die Vergleichsperioden angepasst.
Im Segment Umwelt ist weiterhin der aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereich enthalten, wobei das Ergebnis in die Position \u201eErgebnis des
aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs\u201c umgegliedert wurde. Lediglich Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten, die in der
Konsolidierungsspalte eliminiert werden, sind in den dargestellten Segmentangaben der Gewinn-und-Verlustrechnung enthalten.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a08 sind erg\u00e4nzende Segmentinformationen gegliedert nach Produkten (Gliederung des Au\u00dfenumsatzes nach Produkten
bzw. Dienstleistungen) und nach L\u00e4ndern (Gliederung des Au\u00dfenumsatzes und der langfristigen Verm\u00f6genswerte nach L\u00e4ndern)
anzugeben, sofern diese nicht bereits als Teil der Informationen des berichtspflichtigen Segments in die Segmentberichterstattung
eingeflossen sind.
Angaben zu Gesch\u00e4ftsf\u00e4llen mit wichtigen externen Kund*innen sind nur dann erforderlich, wenn diese zumindest 10,0\u00a0% der
gesamten Au\u00dfenums\u00e4tze erreichen. Aufgrund der gro\u00dfen Anzahl an Kund*innen und der Vielzahl an Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten gibt
es keine Transaktionen mit Kund*innen, die dieses Kriterium erf\u00fcllen.
Der beizulegende Zeitwert entspricht in der Regel der Kursnotierung zum Bilanzstichtag. Sofern eine solche nicht verf\u00fcgbar ist,
werden die Zeitwerte mittels finanzmathematischer Methoden, z.\u00a0B. durch Diskontierung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me mit dem
Marktzinssatz, ermittelt. Die f\u00fcr die Berechnungen notwendigen Inputfaktoren werden nachstehend erl\u00e4utert.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts von Anteilen an nicht b\u00f6rsenotierten verbundenen Unternehmen und sonstigen
Beteiligungen erfolgt mittels Diskontierung der erwarteten Cash Flows oder durch Ableitung von vergleichbaren Transaktionen.
F\u00fcr Finanzinstrumente, die auf einem aktiven Markt notiert sind, stellt der B\u00f6rsepreis zum Bilanzstichtag den beizulegenden
Zeitwert dar. Die Forderungen, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente sowie die kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten
haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanzstichtag n\u00e4herungsweise dem beizu-
legenden Zeitwert. Die Zeitwerte der Anleiheverbindlichkeiten werden als Barwert der diskontierten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
unter Verwendung von Marktzinss\u00e4tzen ermittelt.
In der nachstehenden Tabelle sind die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente sowie deren Einstufung in die
Fair-Value-Hierarchie gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 dargestellt.
Inputfaktoren der Stufe 1 sind beobachtbare Parameter wie notierte Preise f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden. Zur
Bewertung werden diese Preise ohne Modifikationen zugrunde gelegt. Inputfaktoren der Stufe 2 sind sonstige beobachtbare
Faktoren, die an die spezifischen Auspr\u00e4gungen des Bewertungsobjekts angepasst werden. Beispiele f\u00fcr in die Bewertung von
Finanzinstrumenten der Stufe 2 einflie\u00dfende Parameter sind von B\u00f6rsepreisen abgeleitete Forward-Preiskurven, Wechselkurse,
Zinsstrukturkurven und das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. Inputfaktoren der Stufe 3 sind nicht beobachtbare Faktoren,
die die Annahmen widerspiegeln, auf die sich ein*e Marktteilnehmer*in bei der Ermittlung eines angemessenen Preises st\u00fctzen
w\u00fcrde. Klassifizierungs\u00e4nderungen zwischen den verschiedenen Stufen fanden nicht statt.
Positive Zeitwerte sind als Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6gens-
werten oder den Forderungen und \u00fcbrigen kurzfristigen Verm\u00f6genswerten) ausgewiesen, negative Zeitwerte als Verbindlichkeiten
aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verbindlichkeiten oder den \u00fcbrigen kurzfristigen
Verbindlichkeiten). Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung enth\u00e4lt, werden positive und
negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume ein Nettoausgleich beabsichtigt
ist. Die F\u00e4lligkeitsanalyse der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten ist in der Tabelle zum Liquidit\u00e4tsrisiko dargestellt (siehe
Erl\u00e4uterung 61. Risikomanagement).
Zur Steuerung der Ergebnisvolatilit\u00e4t wird die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften eingesetzt. Grundgesch\u00e4ft und Sicherungs-
instrument sind jeweils so gestaltet, dass die bewertungsrelevanten Parameter gleich sind (Critical Terms Match). Die Grund-
gesch\u00e4fte werden f\u00fcr Zwecke der Effektivit\u00e4tsmessung als hypothetische Derivate abgebildet und bewertet. Damit wird beurteilt,
ob die Beziehung zwischen Grund- und Sicherungsgesch\u00e4ft effektiv sein wird oder effektiv war. M\u00f6gliche Quellen f\u00fcr Ineffektivi-
t\u00e4ten sind z.\u00a0B. zeitliche Verschiebungen bzw. ein ver\u00e4ndertes Volumen der bestehenden Grundgesch\u00e4fte sowie Anpassungen
f\u00fcr\u00a0das Kreditrisiko von Sicherungsinstrumenten und gesicherten Grundgesch\u00e4ften. Alle Ma\u00dfnahmen erfolgen im Einklang mit
internen Richtlinien.
Der EVN Konzern nutzt im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des
Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Einnahmen aus dem Stromverkauf sowie zur Absicherung des Preisrisikos aus den
geplanten zuk\u00fcnftigen Kosten aus dem Gasbezug.
Dar\u00fcber hinaus werden Bilanzierungsregeln f\u00fcr Sicherungsbeziehungen nach IFRS\u00a09 f\u00fcr die Absicherung des W\u00e4hrungsrisikos
aus dem Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman angewendet, das allerdings dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich
zugerechnet wird. Daher wurden die Forderungen bzw. Verbindlichkeiten in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
und Schulden umgegliedert (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Umm Al Hayman
Die EVN designierte im Jahr der Auftragsannahme Devisentermingesch\u00e4fte auf Forward-Basis zur Absicherung von geplanten
Nettogeldstr\u00f6men in Fremdw\u00e4hrung aus dem Projekt Umm Al Hayman. Es ist Richtlinie des Konzerns, dass die kritischen Bedin-
gungen des Devisentermingesch\u00e4fts m\u00f6glichst genau dem abgesicherten Grundgesch\u00e4ft entsprechen.
Die EVN bestimmt das Bestehen einer wirtschaftlichen Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem gesicherten
Grundgesch\u00e4ft auf der Grundlage von W\u00e4hrung, Betrag und Zeitpunkt ihrer jeweiligen Zahlungsstr\u00f6me. Mithilfe der Dollar-
Offset-Derivatmethode wird beurteilt, ob das in jeder Sicherungsbeziehung designierte Derivat in Bezug auf die Aufrechnung
von \u00c4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des abgesicherten Grundgesch\u00e4fts voraussichtlich effektiv sein wird und effektiv war.
Portfolio Hedge Strom
Die EVN wendet einen Portfolio Hedge an, um das Vermarktungsrisiko aus der Stromproduktion des Konzerns abzusichern.
Im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting gem\u00e4\u00df IFRS 9 werden derivative Finanzinstrumente (Strom-Forwards und Strom-
Future-Kontrakte) zur Absicherung des Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Einnahmen aus dem Stromverkauf zu
variablen Preisen eingesetzt. Als Grundgesch\u00e4ft dient das Portfolio der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen Verk\u00e4ufe von Strom
aus der Produktion des EVN\u00a0Konzerns in \u00d6sterreich.
F\u00fcr Zwecke der Beurteilung der Effektivit\u00e4t der Sicherungsbeziehung ist einerseits eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument nachzuweisen, andererseits darf das Ausfallrisiko keinen dominanten Einfluss auf die
Wert\u00e4nderungen haben. Die prospektive Effektivit\u00e4tsbeurteilung erfolgt grunds\u00e4tzlich auf qualitativer Basis anhand der Critical-
Terms-Match-Methode, in deren Rahmen die wesentlichen Konditionen der Sicherungsinstrumente mit jenen des Grundgesch\u00e4fts
verglichen werden. Zur Minimierung des Risikos der Ineffektivit\u00e4t aus Overhedging wurden die Sicherungsgesch\u00e4fte nicht auf
das gesamte geplante Absatzvolumen abgeschlossen. Da die wesentlichen Konditionen zwischen den Sicherungsinstrumenten und
den geplanten Zahlungsstr\u00f6men \u00fcbereinstimmen, wird davon ausgegangen, dass die Wert\u00e4nderung der Sicherungsinstrumente
die Ver\u00e4nderungen aus den zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men grunds\u00e4tzlich zur G\u00e4nze ausgleicht. Die abgesicherten Risiken, denen
sowohl das Grundgesch\u00e4ft als auch das Sicherungsinstrument ausgesetzt ist, haben somit wertm\u00e4\u00dfig einen gegenl\u00e4ufigen Einfluss
auf das Grundgesch\u00e4ft und das Sicherungsinstrument.
Bei Absicherungen von Stromlieferungen in ausl\u00e4ndischen M\u00e4rkten ist es m\u00f6glich, dass die Wert\u00e4nderung der Sicherungsinstrumente
die Wert\u00e4nderung aus den k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men nicht zur G\u00e4nze ausgleicht. Aufgrund der h\u00f6heren Liquidit\u00e4t des deutschen
Markts werden trotzdem vermehrt Termingesch\u00e4fte in diesem Markt abgeschlossen. Dabei setzt sich der \u00f6sterreichische Strom-
preis aus dem deutschen Strompreis zuz\u00fcglich eines DE/AT-Spreads zusammen. Insofern wird mit den in Deutschland abgeschlos-
senen Terminprodukten die deutsche Preiskomponente der \u00f6sterreichischen Strompreise abgesichert.
Erfolgt die Absicherung im selben Markt wie das Grundgesch\u00e4ft, besteht grunds\u00e4tzlich eine vollst\u00e4ndige Deckung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument. Werden jedoch Sicherungsgesch\u00e4fte aufgrund mangelnder Liquidit\u00e4t im deutschen Markt
abgeschlossen, wird im Rahmen der Sicherungsbeziehung als Grundgesch\u00e4ft nur die Risikokomponente des deutschen Preises
herangezogen, womit eine vollst\u00e4ndige Deckung zwischen Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument erreicht wird.
Ineffektivit\u00e4ten der Absicherungen k\u00f6nnen durch \u00c4nderungen des Kreditrisikos der Gegenpartei oder durch einen R\u00fcckgang des
erwarteten Stromlieferungsvolumens entstehen.
Gasbezug
Die EVN setzt im Rahmen des Cash Flow Hedge Accountings gem\u00e4\u00df IFRS 9 derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des
Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Kosten aus dem Gasbezug zu variablen Preisen ein. Durch die Absicherung dieses
Preisrisikos sollen Zahlungsausg\u00e4nge f\u00fcr den Einsatz von Erdgas in der Strom- und W\u00e4rmeproduktion wirtschaftlich fixiert werden.
Als Grundgesch\u00e4ft dient das Portfolio der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen K\u00e4ufe von Gas f\u00fcr die Strom- und W\u00e4rmeproduktion
in der EVN Gruppe. Die EVN setzt grunds\u00e4tzlich Swaps, Forwards und Futures ein. Derivate werden nur dann als Sicherungs-
instrumente designiert, wenn der Erf\u00fcllungstermin und das Volumen mit jenem der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen Transaktion
\u00fcbereinstimmen.
Zur Beurteilung der Effektivit\u00e4t einer Sicherungsbeziehung muss eine wirtschaftliche Verkn\u00fcpfung zwischen Grundgesch\u00e4ft und
Sicherungsinstrument bestehen, ohne dass das Ausfallrisiko die Wert\u00e4nderungen wesentlich beeinflusst. Die prospektive Effektivi-
t\u00e4tsbewertung erfolgt anhand der Critical-Terms-Match-Methode, bei der wesentliche Bedingungen wie Laufzeit, Volumen und
Preisbasis beider Instrumente abgeglichen werden. Stimmen diese Bedingungen \u00fcberein, ist anzunehmen, dass die Wert\u00e4nderung
des Sicherungsinstruments die zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me vollst\u00e4ndig ausgleicht.
M\u00f6gliche Quellen der Ineffektivit\u00e4t sind ein reduziertes Volumen der erwarteten Transaktion und ein erh\u00f6htes Ausfallrisiko
durch eine Verschlechterung der Kreditw\u00fcrdigkeit der Counterparty. Diese Risiken werden jedoch durch eine Absicherung
von weniger als 100\u00a0% des Volumens, den schrittweisen Abschluss von Sicherungsinstrumenten sowie striktes Counterparty-
Management minimiert.
Angaben zu Sicherungsbeziehungen
Die Angaben zu Sicherungsbeziehungen beinhalten im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 nicht die Sicherungsinstrumente, die dem auf-
gegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet werden. Dabei handelt es sich um Devisentermingesch\u00e4fte in USD und KWD zur
Absicherung der Nettogeldstr\u00f6me des Projekts Umm Al Hayman. Zum 30.\u202fSeptember\u202f2025 betrug der Stand der R\u00fccklage aus
diesen Cashflow Hedges \u201311,0\u202fMio.\u202fEuro. Mit dem Closing f\u00fcr den Verkauf des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs ist diese
R\u00fccklage erfolgswirksam aufzul\u00f6sen (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
F\u00fcr die oben genannten Verpflichtungen und Risiken wurden weder R\u00fcckstellungen noch Verbindlichkeiten in den B\u00fcchern erfasst,
da zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses mit keiner Inanspruchnahme bzw. nicht mit einem Eintreten der Risiken zu
rechnen war. Den genannten Verpflichtungen standen entsprechende R\u00fcckgriffsforderungen in H\u00f6he von 19,9 Mio. Euro (Vorjahr:
32,9 Mio. Euro) gegen\u00fcber.
Die Eventualverbindlichkeiten betreffend Garantien im Zusammenhang mit Energiegesch\u00e4ften werden f\u00fcr jene Garantien, die f\u00fcr
die Beschaffung bzw. Vermarktung von Energie abgegeben wurden, in H\u00f6he des tats\u00e4chlichen Risikos f\u00fcr die EVN angesetzt. Dieses
Risiko bemisst sich an Ver\u00e4nderungen zwischen vereinbartem Preis und aktuellem Marktpreis, wobei sich bei Beschaffungsge-
sch\u00e4ften ein Risiko nur bei gesunkenen Marktpreisen und bei Absatzgesch\u00e4ften ein Risiko nur bei gestiegenen Marktpreisen ergibt.
Grunds\u00e4tzlich entsteht gem\u00e4\u00df IAS\u00a024 eine nahestehende Beziehung zu Unternehmen und Personen durch direkte oder indirekte
Beherrschung, ma\u00dfgeblichen Einfluss oder gemeinschaftliche F\u00fchrung. In den Kreis der nahestehenden Personen ebenso ein-
geschlossen sind Familienangeh\u00f6rige der betroffenen nat\u00fcrlichen Personen. Auch Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselposi-
tionen und deren nahe Familienangeh\u00f6rige werden als nahestehende Personen angesehen.
Zu den nahestehenden Unternehmen und Personen der EVN z\u00e4hlen somit s\u00e4mtliche Unternehmen des Konsolidierungskreises,
sonstige nicht in den Konzernabschluss einbezogene verbundene, Gemeinschafts- und assoziierte Unternehmen sowie Personen,
die f\u00fcr die Planung, Leitung und \u00dcberwachung der T\u00e4tigkeiten des Unternehmens verantwortlich sind, insbesondere Mitglieder
des Vorstands und des Aufsichtsrats, sowie deren Angeh\u00f6rige. Eine Liste der Konzernunternehmen ist ab Seite 96 unter
Beteiligungen der EVN enthalten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-353": { "value": "
3. Konsolidierungsmethoden
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt durch Verrechnung der \u00fcbertragenen Gegenleistung mit dem beizulegenden Zeitwert der
\u00fcbernommenen Verm\u00f6genswerte und Schulden.
Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVN\u00a0AG unmittelbar oder mittelbar
beherrschenden Einfluss auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik aus\u00fcben kann (Tochterunternehmen). Die EVN verf\u00fcgt \u00fcber
beherrschenden Einfluss auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende Renditen aus dem Unternehmen
bestehen, deren H\u00f6he die EVN durch ihre Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen beeinflussen kann.
Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0\u00a0% der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer bestehenden
wirtschaftlichen Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber die T\u00e4tigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die dazu berechtigt, mehrheitlich
den wirtschaftlichen Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen. Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbs-
zeitpunkt bzw. zum Zeitpunkt der Erlangung eines beherrschenden Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall.
Im Zuge von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden)
unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten ange-
setzt. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettoverm\u00f6gen (ohne
Ber\u00fccksichtigung anteiliger Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Verm\u00f6genswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren,
wenn sie vom Unternehmen trennbar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren.
Verbleibende aktive Unterschiedsbetr\u00e4ge, die dem Ver\u00e4u\u00dferer nicht n\u00e4her identifizierbare Marktchancen und Entwicklungspoten-
ziale abgelten, werden in Landesw\u00e4hrung im zugeh\u00f6rigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating
Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erl\u00e4uterungen
35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte bzw. 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Ergeben sich negative Unterschiedsbetr\u00e4ge, werden diese nach einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten
Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden) des erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten
erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend
den korrespondierenden Verm\u00f6genswerten und Schulden fortgef\u00fchrt. Eine Ver\u00e4nderung im Anteilsbesitz an einem weiterhin
vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-352": { "value": "
3. Konsolidierungsmethoden
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt durch Verrechnung der \u00fcbertragenen Gegenleistung mit dem beizulegenden Zeitwert der
\u00fcbernommenen Verm\u00f6genswerte und Schulden.
Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVN\u00a0AG unmittelbar oder mittelbar
beherrschenden Einfluss auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik aus\u00fcben kann (Tochterunternehmen). Die EVN verf\u00fcgt \u00fcber
beherrschenden Einfluss auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende Renditen aus dem Unternehmen
bestehen, deren H\u00f6he die EVN durch ihre Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen beeinflussen kann.
Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0\u00a0% der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer bestehenden
wirtschaftlichen Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber die T\u00e4tigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die dazu berechtigt, mehrheitlich
den wirtschaftlichen Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen. Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbs-
zeitpunkt bzw. zum Zeitpunkt der Erlangung eines beherrschenden Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall.
Im Zuge von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden)
unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten ange-
setzt. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettoverm\u00f6gen (ohne
Ber\u00fccksichtigung anteiliger Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Verm\u00f6genswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren,
wenn sie vom Unternehmen trennbar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren.
Verbleibende aktive Unterschiedsbetr\u00e4ge, die dem Ver\u00e4u\u00dferer nicht n\u00e4her identifizierbare Marktchancen und Entwicklungspoten-
ziale abgelten, werden in Landesw\u00e4hrung im zugeh\u00f6rigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating
Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erl\u00e4uterungen
35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte bzw. 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Ergeben sich negative Unterschiedsbetr\u00e4ge, werden diese nach einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten
Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden) des erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten
erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend
den korrespondierenden Verm\u00f6genswerten und Schulden fortgef\u00fchrt. Eine Ver\u00e4nderung im Anteilsbesitz an einem weiterhin
vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen werden bei der EVN nach Ma\u00dfgabe des IAS\u00a036 durchgef\u00fchrt. Sachanlagen und immaterielle
Verm\u00f6genswerte einschlie\u00dflich der Firmenwerte werden bei Vorliegen von internen oder externen Indikatoren f\u00fcr eine
Wertminderung auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer und
Firmenwerte werden zumindest j\u00e4hrlich auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft.
Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung von Firmenwerten sowie von Verm\u00f6genswerten, f\u00fcr die keine eigenen zuk\u00fcnftigen Finanzmittelfl\u00fcsse
identifiziert werden k\u00f6nnen, erfolgt auf der Betrachtungsebene zahlungsmittelgenerierender Einheiten (Cash Generating Units,
CGUs). Bei der EVN wird als ma\u00dfgebliches Kriterium zur Qualifikation einer Erzeugungseinheit als CGU die technische und
wirtschaftliche Eigenst\u00e4ndigkeit zur Erzielung von Einnahmen herangezogen. Im EVN Konzern sind dies Strom- und W\u00e4rmeerzeu-
gungsanlagen, Strom-, Erdgas- und Wasserverteilungsanlagen, Strombezugsrechte, Abfallverwertungsanlagen, Telekommuni-
kationsnetze sowie Anlagen im Umweltbereich.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-359": { "value": "
Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVN\u00a0AG unmittelbar oder mittelbar
beherrschenden Einfluss auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik aus\u00fcben kann (Tochterunternehmen). Die EVN verf\u00fcgt \u00fcber
beherrschenden Einfluss auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende Renditen aus dem Unternehmen
bestehen, deren H\u00f6he die EVN durch ihre Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen beeinflussen kann.
Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0\u00a0% der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer bestehenden
wirtschaftlichen Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber die T\u00e4tigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die dazu berechtigt, mehrheitlich
den wirtschaftlichen Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen. Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbs-
zeitpunkt bzw. zum Zeitpunkt der Erlangung eines beherrschenden Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall.
Im Zuge von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden)
unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten ange-
setzt. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettoverm\u00f6gen (ohne
Ber\u00fccksichtigung anteiliger Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Verm\u00f6genswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren,
wenn sie vom Unternehmen trennbar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren.
Verbleibende aktive Unterschiedsbetr\u00e4ge, die dem Ver\u00e4u\u00dferer nicht n\u00e4her identifizierbare Marktchancen und Entwicklungspoten-
ziale abgelten, werden in Landesw\u00e4hrung im zugeh\u00f6rigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating
Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erl\u00e4uterungen
35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte bzw. 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Ergeben sich negative Unterschiedsbetr\u00e4ge, werden diese nach einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten
Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden) des erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten
erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend
den korrespondierenden Verm\u00f6genswerten und Schulden fortgef\u00fchrt. Eine Ver\u00e4nderung im Anteilsbesitz an einem weiterhin
vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.
Gemeinschaftliche Vereinbarungen (Joint Arrangements) werden abh\u00e4ngig von den sich aus der Vereinbarung ergebenden
Rechten und Verpflichtungen der beherrschenden Parteien in den Konzernabschluss der EVN einbezogen: Bestehen lediglich
Rechte am Nettoverm\u00f6gen des gemeinsam beherrschten Unternehmens, handelt es sich gem\u00e4\u00df IFRS\u00a011 um ein Gemein-
schaftsunternehmen (Joint Venture), das at\u00a0Equity einbezogen wird. Bestehen Rechte an den der gemeinsamen Vereinbarung
zuzurechnenden Verm\u00f6genswerten sowie Verpflichtungen f\u00fcr deren Schulden, besteht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a011 eine gemeinschaftliche
T\u00e4tigkeit (Joint Operation), die anteilsm\u00e4\u00dfig in den Konzernabschluss einbezogen wird.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-358": { "value": "
Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVN\u00a0AG unmittelbar oder mittelbar
beherrschenden Einfluss auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik aus\u00fcben kann (Tochterunternehmen). Die EVN verf\u00fcgt \u00fcber
beherrschenden Einfluss auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende Renditen aus dem Unternehmen
bestehen, deren H\u00f6he die EVN durch ihre Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen beeinflussen kann.
Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0\u00a0% der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer bestehenden
wirtschaftlichen Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber die T\u00e4tigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die dazu berechtigt, mehrheitlich
den wirtschaftlichen Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen. Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbs-
zeitpunkt bzw. zum Zeitpunkt der Erlangung eines beherrschenden Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall.
Im Zuge von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden)
unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten ange-
setzt. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettoverm\u00f6gen (ohne
Ber\u00fccksichtigung anteiliger Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Verm\u00f6genswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren,
wenn sie vom Unternehmen trennbar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren.
Verbleibende aktive Unterschiedsbetr\u00e4ge, die dem Ver\u00e4u\u00dferer nicht n\u00e4her identifizierbare Marktchancen und Entwicklungspoten-
ziale abgelten, werden in Landesw\u00e4hrung im zugeh\u00f6rigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating
Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erl\u00e4uterungen
35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte bzw. 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Ergeben sich negative Unterschiedsbetr\u00e4ge, werden diese nach einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten
Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden) des erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten
erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend
den korrespondierenden Verm\u00f6genswerten und Schulden fortgef\u00fchrt. Eine Ver\u00e4nderung im Anteilsbesitz an einem weiterhin
vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.
Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen sowie assoziierte Unternehmen, deren Einfluss auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und
Ertragslage im Einzelnen und insgesamt unwesentlich ist, werden nicht konsolidiert. Diese Unternehmen werden zu Anschaffungs-
kosten abz\u00fcglich etwaiger Wertminderungen ber\u00fccksichtigt. F\u00fcr die Beurteilung der Wesentlichkeit werden jeweils die Bilanzsumme,
das anteilige Eigenkapital, der Au\u00dfenumsatz sowie das Jahresergebnis des zuletzt verf\u00fcgbaren Jahresabschlusses des Unterneh-
mens im Verh\u00e4ltnis zur Konzernsumme herangezogen.
Die einzelnen Konzerngesellschaften erfassen Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle in ausl\u00e4ndischer W\u00e4hrung mit dem am Tag der jeweiligen Transaktion
g\u00fcltigen Devisenmittelkurs. Die Umrechnung der am Bilanzstichtag in Fremdw\u00e4hrung bestehenden monet\u00e4ren Verm\u00f6genswerte
und Schulden erfolgt mit dem an diesem Tag g\u00fcltigen Devisenmittelkurs. Daraus resultierende Fremdw\u00e4hrungsgewinne und -verluste
werden erfolgswirksam erfasst. Bei der erstmaligen Erfassung eines Verm\u00f6genswerts, Aufwands oder Ertrags wird der Wechsel-
kurs jenes Zeitpunkts herangezogen, zu dem ein Unternehmen den aus der Vorauszahlung entstehenden nicht monet\u00e4ren
Verm\u00f6genswert bzw. die entstehende nicht monet\u00e4re Schuld erstmals ansetzt.
Die Jahresabschl\u00fcsse der Konzerngesellschaften in fremder W\u00e4hrung werden f\u00fcr Zwecke des Konzernabschlusses gem\u00e4\u00df IAS\u00a021
nach der Methode der funktionalen W\u00e4hrung in Euro umgerechnet. Demnach werden bei jenen Gesellschaften, die nicht in Euro
berichten, die Verm\u00f6genswerte und Schulden mit dem Mittelkurs zum Bilanzstichtag und die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge mit
dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Nicht realisierte W\u00e4hrungsdifferenzen aus langfristigen konzerninternen Gesellschafter-
darlehen werden erfolgsneutral im Unterschiedsbetrag aus der W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital erfasst. Als erfolgsneutrale
W\u00e4hrungsdifferenz ergab sich im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine Eigenmittelver\u00e4nderung von 2,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 2,1\u00a0Mio.\u00a0Euro).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-357": { "value": "
Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVN\u00a0AG unmittelbar oder mittelbar
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beherrschenden Einfluss auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende Renditen aus dem Unternehmen
bestehen, deren H\u00f6he die EVN durch ihre Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen beeinflussen kann.
Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0\u00a0% der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer bestehenden
wirtschaftlichen Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber die T\u00e4tigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die dazu berechtigt, mehrheitlich
den wirtschaftlichen Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen. Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbs-
zeitpunkt bzw. zum Zeitpunkt der Erlangung eines beherrschenden Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall.
Im Zuge von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden)
unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten ange-
setzt. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettoverm\u00f6gen (ohne
Ber\u00fccksichtigung anteiliger Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Verm\u00f6genswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren,
wenn sie vom Unternehmen trennbar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren.
Verbleibende aktive Unterschiedsbetr\u00e4ge, die dem Ver\u00e4u\u00dferer nicht n\u00e4her identifizierbare Marktchancen und Entwicklungspoten-
ziale abgelten, werden in Landesw\u00e4hrung im zugeh\u00f6rigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating
Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erl\u00e4uterungen
35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte bzw. 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Ergeben sich negative Unterschiedsbetr\u00e4ge, werden diese nach einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten
Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden) des erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten
erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend
den korrespondierenden Verm\u00f6genswerten und Schulden fortgef\u00fchrt. Eine Ver\u00e4nderung im Anteilsbesitz an einem weiterhin
vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.
Assoziierte Unternehmen \u2013 das sind jene Gesellschaften, bei denen die EVN\u00a0AG direkt oder indirekt \u00fcber einen ma\u00dfgeblichen
Einfluss verf\u00fcgt \u2013 werden at\u00a0Equity einbezogen.
8. At Equity einbezogene Unternehmen
At\u00a0Equity einbezogene Unternehmen werden zun\u00e4chst mit ihren Anschaffungskosten bilanziert. In den Folgeperioden werden die
Buchwerte der Anteile um den Anteil der EVN am Gewinn oder Verlust abz\u00fcglich erhaltener Dividenden und um den Anteil der
EVN am sonstigen Ergebnis und an anderen \u00c4nderungen im Eigenkapital angepasst. Anteile, die nach der Equity-Methode erfasst
werden, werden bei Anzeichen einer Wertminderung einem Wertminderungstest nach IAS\u00a036 unterzogen (siehe Erl\u00e4uterung
22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter wird als Teil des operativen Ergebnisses
(EBIT) ausgewiesen (siehe Erl\u00e4uterungen 30.\u00a0Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem
Charakter und 64.\u00a0Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen).
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Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVN\u00a0AG unmittelbar oder mittelbar
beherrschenden Einfluss auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik aus\u00fcben kann (Tochterunternehmen). Die EVN verf\u00fcgt \u00fcber
beherrschenden Einfluss auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende Renditen aus dem Unternehmen
bestehen, deren H\u00f6he die EVN durch ihre Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen beeinflussen kann.
Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0\u00a0% der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer bestehenden
wirtschaftlichen Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber die T\u00e4tigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die dazu berechtigt, mehrheitlich
den wirtschaftlichen Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen. Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbs-
zeitpunkt bzw. zum Zeitpunkt der Erlangung eines beherrschenden Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall.
Im Zuge von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden)
unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten ange-
setzt. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettoverm\u00f6gen (ohne
Ber\u00fccksichtigung anteiliger Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Verm\u00f6genswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren,
wenn sie vom Unternehmen trennbar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren.
Verbleibende aktive Unterschiedsbetr\u00e4ge, die dem Ver\u00e4u\u00dferer nicht n\u00e4her identifizierbare Marktchancen und Entwicklungspoten-
ziale abgelten, werden in Landesw\u00e4hrung im zugeh\u00f6rigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating
Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erl\u00e4uterungen
35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte bzw. 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Ergeben sich negative Unterschiedsbetr\u00e4ge, werden diese nach einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten
Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden) des erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten
erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend
den korrespondierenden Verm\u00f6genswerten und Schulden fortgef\u00fchrt. Eine Ver\u00e4nderung im Anteilsbesitz an einem weiterhin
vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.
Gemeinschaftliche Vereinbarungen (Joint Arrangements) werden abh\u00e4ngig von den sich aus der Vereinbarung ergebenden
Rechten und Verpflichtungen der beherrschenden Parteien in den Konzernabschluss der EVN einbezogen: Bestehen lediglich
Rechte am Nettoverm\u00f6gen des gemeinsam beherrschten Unternehmens, handelt es sich gem\u00e4\u00df IFRS\u00a011 um ein Gemein-
schaftsunternehmen (Joint Venture), das at\u00a0Equity einbezogen wird. Bestehen Rechte an den der gemeinsamen Vereinbarung
zuzurechnenden Verm\u00f6genswerten sowie Verpflichtungen f\u00fcr deren Schulden, besteht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a011 eine gemeinschaftliche
T\u00e4tigkeit (Joint Operation), die anteilsm\u00e4\u00dfig in den Konzernabschluss einbezogen wird.
Assoziierte Unternehmen \u2013 das sind jene Gesellschaften, bei denen die EVN\u00a0AG direkt oder indirekt \u00fcber einen ma\u00dfgeblichen
Einfluss verf\u00fcgt \u2013 werden at\u00a0Equity einbezogen.
8. At Equity einbezogene Unternehmen
At\u00a0Equity einbezogene Unternehmen werden zun\u00e4chst mit ihren Anschaffungskosten bilanziert. In den Folgeperioden werden die
Buchwerte der Anteile um den Anteil der EVN am Gewinn oder Verlust abz\u00fcglich erhaltener Dividenden und um den Anteil der
EVN am sonstigen Ergebnis und an anderen \u00c4nderungen im Eigenkapital angepasst. Anteile, die nach der Equity-Methode erfasst
werden, werden bei Anzeichen einer Wertminderung einem Wertminderungstest nach IAS\u00a036 unterzogen (siehe Erl\u00e4uterung
22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter wird als Teil des operativen Ergebnisses
(EBIT) ausgewiesen (siehe Erl\u00e4uterungen 30.\u00a0Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem
Charakter und 64.\u00a0Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-360": { "value": "
Im Zuge von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden)
unabh\u00e4ngig von der H\u00f6he eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten ange-
setzt. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettoverm\u00f6gen (ohne
Ber\u00fccksichtigung anteiliger Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Verm\u00f6genswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren,
wenn sie vom Unternehmen trennbar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren.
Verbleibende aktive Unterschiedsbetr\u00e4ge, die dem Ver\u00e4u\u00dferer nicht n\u00e4her identifizierbare Marktchancen und Entwicklungspoten-
ziale abgelten, werden in Landesw\u00e4hrung im zugeh\u00f6rigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating
Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erl\u00e4uterungen
35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte bzw. 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Ergeben sich negative Unterschiedsbetr\u00e4ge, werden diese nach einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten
Verm\u00f6genswerte und Schulden (einschlie\u00dflich Eventualschulden) des erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten
erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend
den korrespondierenden Verm\u00f6genswerten und Schulden fortgef\u00fchrt. Eine Ver\u00e4nderung im Anteilsbesitz an einem weiterhin
vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.
In der Berichtsperiode fanden keine Unternehmenserwerbe gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 statt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-362": { "value": "
Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten, Aufwendungen und Ertr\u00e4ge sowie Zwischenergebnisse werden eliminiert,
soweit sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind. Bei s\u00e4mtlichen ergebniswirksamen Konsolidierungsvorg\u00e4ngen werden
ertragsteuerliche Auswirkungen ber\u00fccksichtigt und, sofern zul\u00e4ssig, latente Steuern in Ansatz gebracht.
In den im sonstigen Ergebnis erfassten Posten werden bestimmte erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen des Eigenkapitals sowie die
jeweils darauf entfallenden latenten Steuern erfasst. Dies betrifft etwa den Unterschiedsbetrag aus der W\u00e4hrungsumrechnung,
Bewertungsergebnisse der Eigenkapitalinstrumente (FVOCI), den effektiven Teil der Marktwert\u00e4nderung von Cash-Flow-Hedge-
Transaktionen sowie s\u00e4mtliche Neubewertungen gem\u00e4\u00df IAS\u00a019. Weiters ist in dieser Position die anteilige \u00dcbernahme der
Bewertungsr\u00fccklage der at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen enthalten.
21. Ertragsteuern und latente Steuern
Der f\u00fcr die Berichtsperiode in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesene Ertragsteueraufwand umfasst die
f\u00fcr vollkonsolidierte Gesellschaften aus deren steuerpflichtigem Einkommen und dem jeweils anzuwendenden Ertragsteuersatz
errechnete laufende Ertragsteuer sowie die Ver\u00e4nderung der latenten Steuerschulden und -anspr\u00fcche.
F\u00fcr die laufenden Ertragsteuern wurden folgende Ertragsteuers\u00e4tze angewendet:
Corporate income tax rates
%
2024/25
2023/24
Country of residence
Austria
23,0
23,0
Albania
15,0
15,0
Bulgaria
10,0
10,0
Deutschland1)
31,2\u201332,6
31,2\u201332,6
Croatia
18,0
18,0
Kuwait
15,0
15,0
Lithuania
16,0
15,0
North Macedonia
10,0
10,0
Montenegro
9,0
9,0
Poland
19,0
19,0
Romania
16,0
16,0
Russia
20,0
20,0
Slovenia
22,0
22,0
Czech Republic
21,0
21,0
Cyprus
12,5
12,5
1) Der Steuersatz variiert in Abh\u00e4ngigkeit des anzuwendenden Hebesatzes f\u00fcr die Gewerbesteuer.
Die EVN macht zum 30.\u00a0September\u00a02025 von der M\u00f6glichkeit zur Bildung steuerlicher Unternehmensgruppen Gebrauch.
Die EVN\u00a0AG befindet sich in einer Beteiligungsgemeinschaft mit der N\u00d6\u00a0Landes-Beteiligungsholding\u00a0GmbH als hauptbeteiligter
Gesellschaft und der Wiener Stadtwerke GmbH als minderbeteiligter Gesellschaft. F\u00fcr diese Zwecke wurde ein Gruppen-
und Steuerausgleichsvertrag abgeschlossen. Der EVN steht es frei, weitere Konzerngesellschaften als Gruppenmitglieder in die
Beteiligungsgemeinschaft mit aufzunehmen.
Die steuerlichen Ergebnisse der dieser Gruppe zugeh\u00f6rigen Konzerngesellschaften werden dabei jeweils der EVN\u00a0AG zugerechnet.
Diese ermittelt durch Verrechnung aller zugerechneten steuerlichen Ergebnisse ein zusammengefasstes Ergebnis. Im Fall eines
positiven zusammengefassten Ergebnisses ist im Vertrag die Leistung einer positiven Steuerumlage vorgesehen. Die positive
Steuerumlage orientiert sich wie im Vorjahr an der Verteilungsmethode. Im Fall eines zusammengefassten negativen Ergebnisses
werden die steuerlichen Verluste evident gehalten und mit k\u00fcnftigen positiven Ergebnissen verrechnet. Der Ausweis erfolgt
jeweils unter den Ertragsteuern. Aus der Anrechnung von Verlusten ausl\u00e4ndischer Tochtergesellschaften innerhalb der Gruppen-
besteuerung wird f\u00fcr die k\u00fcnftige Verpflichtung zur Zahlung von Ertragsteuern eine Verbindlichkeit in H\u00f6he des Nominalbetrags
ausgewiesen.
Zum Ausgleich f\u00fcr die weitergereichten steuerlichen Ergebnisse der Konzerngesellschaften wurde in den Gruppenvertr\u00e4gen eine
Steuerumlage vereinbart, die sich an der Stand-Alone-Methode orientiert. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 erfolgte eine Anpassung
der Vertr\u00e4ge, wonach f\u00fcr \u00fcberrechnete steuerliche Verluste der Gruppenmitglieder negative Steuerumlagen von EVN\u00a0AG gutge-
schrieben werden. F\u00fcr bislang evident gehaltene interne Verlustvortr\u00e4ge wurde eine einmalige Ausgleichszahlung vorgenommen,
sofern diese aus Sicht des jeweiligen Gruppenmitglieds als werthaltig zu klassifizieren waren.
Zuk\u00fcnftige Steuersatz\u00e4nderungen werden ber\u00fccksichtigt, wenn sie zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlusses bereits
gesetzlich beschlossen waren. Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt dabei nach der Liability-Methode mit jenem Steuersatz,
der erwartungsgem\u00e4\u00df zum Zeitpunkt der Umkehr der befristeten Unterschiede gelten wird. Auf alle tempor\u00e4ren Differenzen
(Differenzen zwischen Konzernbuchwerten und steuerlichen Buchwerten, die sich in den Folgejahren wieder ausgleichen) werden
aktive und passive latente Steuern berechnet und bilanziert.
Aktive latente Steuern werden nur in dem Ausma\u00df angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass ausreichend zu versteuernde
zuk\u00fcnftige Ergebnisse oder zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen vorhanden sein werden. Verlustvortr\u00e4ge werden im Rahmen
der aktiven latenten Steuern ber\u00fccksichtigt. Aktive und passive latente Steuern werden im Konzern saldiert ausgewiesen,
wenn ein Recht und die Absicht auf Aufrechnung der Steuern bestehen.
Globale Mindestbesteuerung
Die EVN\u00a0Gruppe unterliegt den Pillar-II-Vorschriften zur Gew\u00e4hrleistung einer globalen Mindestbesteuerung f\u00fcr multinationale
Unternehmensgruppen mit Umsatzerl\u00f6sen von mehr als 750\u00a0Mio.\u00a0Euro. Die Regelungen des daf\u00fcr relevanten Mindestbesteu-
erungsgesetzes (MinBestG) sind f\u00fcr die EVN erstmals f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 anzuwenden. Die EVN\u00a0AG gilt als oberste
Muttergesellschaft und hat daher die Ermittlung einer etwaigen Erg\u00e4nzungssteuer f\u00fcr die Unternehmensgruppe vorzunehmen.
Zur Pillar-II-Gruppe der EVN z\u00e4hlen Beteiligungen in folgenden Jurisdiktionen: \u00d6sterreich, Bulgarien, Nordmazedonien, Deutsch-
land, Kroatien, Litauen, Zypern, Polen, Rum\u00e4nien, Montenegro, Slowenien, Bahrain und Kuwait.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-361": { "value": "
Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten, Aufwendungen und Ertr\u00e4ge sowie Zwischenergebnisse werden eliminiert,
soweit sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind. Bei s\u00e4mtlichen ergebniswirksamen Konsolidierungsvorg\u00e4ngen werden
ertragsteuerliche Auswirkungen ber\u00fccksichtigt und, sofern zul\u00e4ssig, latente Steuern in Ansatz gebracht.
In den im sonstigen Ergebnis erfassten Posten werden bestimmte erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen des Eigenkapitals sowie die
jeweils darauf entfallenden latenten Steuern erfasst. Dies betrifft etwa den Unterschiedsbetrag aus der W\u00e4hrungsumrechnung,
Bewertungsergebnisse der Eigenkapitalinstrumente (FVOCI), den effektiven Teil der Marktwert\u00e4nderung von Cash-Flow-Hedge-
Transaktionen sowie s\u00e4mtliche Neubewertungen gem\u00e4\u00df IAS\u00a019. Weiters ist in dieser Position die anteilige \u00dcbernahme der
Bewertungsr\u00fccklage der at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen enthalten.
Zuk\u00fcnftige Steuersatz\u00e4nderungen werden ber\u00fccksichtigt, wenn sie zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlusses bereits
gesetzlich beschlossen waren. Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt dabei nach der Liability-Methode mit jenem Steuersatz,
der erwartungsgem\u00e4\u00df zum Zeitpunkt der Umkehr der befristeten Unterschiede gelten wird. Auf alle tempor\u00e4ren Differenzen
(Differenzen zwischen Konzernbuchwerten und steuerlichen Buchwerten, die sich in den Folgejahren wieder ausgleichen) werden
aktive und passive latente Steuern berechnet und bilanziert.
Aktive latente Steuern werden nur in dem Ausma\u00df angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass ausreichend zu versteuernde
zuk\u00fcnftige Ergebnisse oder zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen vorhanden sein werden. Verlustvortr\u00e4ge werden im Rahmen
der aktiven latenten Steuern ber\u00fccksichtigt. Aktive und passive latente Steuern werden im Konzern saldiert ausgewiesen,
wenn ein Recht und die Absicht auf Aufrechnung der Steuern bestehen.
Globale Mindestbesteuerung
Die EVN\u00a0Gruppe unterliegt den Pillar-II-Vorschriften zur Gew\u00e4hrleistung einer globalen Mindestbesteuerung f\u00fcr multinationale
Unternehmensgruppen mit Umsatzerl\u00f6sen von mehr als 750\u00a0Mio.\u00a0Euro. Die Regelungen des daf\u00fcr relevanten Mindestbesteu-
erungsgesetzes (MinBestG) sind f\u00fcr die EVN erstmals f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 anzuwenden. Die EVN\u00a0AG gilt als oberste
Muttergesellschaft und hat daher die Ermittlung einer etwaigen Erg\u00e4nzungssteuer f\u00fcr die Unternehmensgruppe vorzunehmen.
Zur Pillar-II-Gruppe der EVN z\u00e4hlen Beteiligungen in folgenden Jurisdiktionen: \u00d6sterreich, Bulgarien, Nordmazedonien, Deutsch-
land, Kroatien, Litauen, Zypern, Polen, Rum\u00e4nien, Montenegro, Slowenien, Bahrain und Kuwait.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-364": { "value": "
5. W\u00e4hrungsumrechnung
Die einzelnen Konzerngesellschaften erfassen Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle in ausl\u00e4ndischer W\u00e4hrung mit dem am Tag der jeweiligen Transaktion
g\u00fcltigen Devisenmittelkurs. Die Umrechnung der am Bilanzstichtag in Fremdw\u00e4hrung bestehenden monet\u00e4ren Verm\u00f6genswerte
und Schulden erfolgt mit dem an diesem Tag g\u00fcltigen Devisenmittelkurs. Daraus resultierende Fremdw\u00e4hrungsgewinne und -verluste
werden erfolgswirksam erfasst. Bei der erstmaligen Erfassung eines Verm\u00f6genswerts, Aufwands oder Ertrags wird der Wechsel-
kurs jenes Zeitpunkts herangezogen, zu dem ein Unternehmen den aus der Vorauszahlung entstehenden nicht monet\u00e4ren
Verm\u00f6genswert bzw. die entstehende nicht monet\u00e4re Schuld erstmals ansetzt.
Die Jahresabschl\u00fcsse der Konzerngesellschaften in fremder W\u00e4hrung werden f\u00fcr Zwecke des Konzernabschlusses gem\u00e4\u00df IAS\u00a021
nach der Methode der funktionalen W\u00e4hrung in Euro umgerechnet. Demnach werden bei jenen Gesellschaften, die nicht in Euro
berichten, die Verm\u00f6genswerte und Schulden mit dem Mittelkurs zum Bilanzstichtag und die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge mit
dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Nicht realisierte W\u00e4hrungsdifferenzen aus langfristigen konzerninternen Gesellschafter-
darlehen werden erfolgsneutral im Unterschiedsbetrag aus der W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital erfasst. Als erfolgsneutrale
W\u00e4hrungsdifferenz ergab sich im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine Eigenmittelver\u00e4nderung von 2,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 2,1\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die Zu- und Abg\u00e4nge werden in s\u00e4mtlichen Tabellen zu Durchschnittskursen ber\u00fccksichtigt. Ver\u00e4nderungen der Devisenmittel-
kurse zum Bilanzstichtag gegen\u00fcber dem Vorjahr sowie Differenzen, die aus der Verwendung von Durchschnittskursen f\u00fcr die
Umrechnung von Ver\u00e4nderungen w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres entstehen, werden in den Tabellen als W\u00e4hrungsdifferenzen
gesondert ausgewiesen.
Firmenwerte aus dem Erwerb von ausl\u00e4ndischen Tochterunternehmen werden unter Verwendung des Wechselkurses zum Erwerbs-
zeitpunkt dargestellt, dem erworbenen Unternehmen zugeordnet und mit dem Bilanzstichtagskurs umgerechnet. Beim Ausscheiden
eines ausl\u00e4ndischen Unternehmens aus dem Konsolidierungskreis werden diese W\u00e4hrungsdifferenzen erfolgswirksam.
Folgende wesentliche Kurse wurden zum Bilanzstichtag f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung herangezogen:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-363": { "value": "
5. W\u00e4hrungsumrechnung
Die einzelnen Konzerngesellschaften erfassen Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle in ausl\u00e4ndischer W\u00e4hrung mit dem am Tag der jeweiligen Transaktion
g\u00fcltigen Devisenmittelkurs. Die Umrechnung der am Bilanzstichtag in Fremdw\u00e4hrung bestehenden monet\u00e4ren Verm\u00f6genswerte
und Schulden erfolgt mit dem an diesem Tag g\u00fcltigen Devisenmittelkurs. Daraus resultierende Fremdw\u00e4hrungsgewinne und -verluste
werden erfolgswirksam erfasst. Bei der erstmaligen Erfassung eines Verm\u00f6genswerts, Aufwands oder Ertrags wird der Wechsel-
kurs jenes Zeitpunkts herangezogen, zu dem ein Unternehmen den aus der Vorauszahlung entstehenden nicht monet\u00e4ren
Verm\u00f6genswert bzw. die entstehende nicht monet\u00e4re Schuld erstmals ansetzt.
Die Jahresabschl\u00fcsse der Konzerngesellschaften in fremder W\u00e4hrung werden f\u00fcr Zwecke des Konzernabschlusses gem\u00e4\u00df IAS\u00a021
nach der Methode der funktionalen W\u00e4hrung in Euro umgerechnet. Demnach werden bei jenen Gesellschaften, die nicht in Euro
berichten, die Verm\u00f6genswerte und Schulden mit dem Mittelkurs zum Bilanzstichtag und die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge mit
dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Nicht realisierte W\u00e4hrungsdifferenzen aus langfristigen konzerninternen Gesellschafter-
darlehen werden erfolgsneutral im Unterschiedsbetrag aus der W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital erfasst. Als erfolgsneutrale
W\u00e4hrungsdifferenz ergab sich im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine Eigenmittelver\u00e4nderung von 2,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 2,1\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die Zu- und Abg\u00e4nge werden in s\u00e4mtlichen Tabellen zu Durchschnittskursen ber\u00fccksichtigt. Ver\u00e4nderungen der Devisenmittel-
kurse zum Bilanzstichtag gegen\u00fcber dem Vorjahr sowie Differenzen, die aus der Verwendung von Durchschnittskursen f\u00fcr die
Umrechnung von Ver\u00e4nderungen w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres entstehen, werden in den Tabellen als W\u00e4hrungsdifferenzen
gesondert ausgewiesen.
Firmenwerte aus dem Erwerb von ausl\u00e4ndischen Tochterunternehmen werden unter Verwendung des Wechselkurses zum Erwerbs-
zeitpunkt dargestellt, dem erworbenen Unternehmen zugeordnet und mit dem Bilanzstichtagskurs umgerechnet. Beim Ausscheiden
eines ausl\u00e4ndischen Unternehmens aus dem Konsolidierungskreis werden diese W\u00e4hrungsdifferenzen erfolgswirksam.
Folgende wesentliche Kurse wurden zum Bilanzstichtag f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung herangezogen:
W\u00e4hrungsumrechnung
2024/25
2023/24
W\u00e4hrung
Kurs zum
Bilanzstichtag
Durchschnitt\u00b9\u207e
Kurs zum
Bilanzstichtag
Durchschnitt\u00b9\u207e
Albanischer Lek
96,72000
98,39385
98,79000
102,21769
Bulgarischer Lew\u00b2\u207e
1,95583
1,95583
1,95583
1,95583
Bahrain-Dinar
0,44285
0,41746
0,42195
0,40908
Kuwait-Dinar
0,35890
0,33969
0,34145
0,33341
Nordmazedonischer Denar
61,69460
61,51439
61,49250
61,53430
Polnischer Z\u0142oty
4,27000
4,25582
4,27940
4,34257
Russischer Rubel
105,70015
104,91733
104,13450
98,66355
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-365": { "value": "
Die Jahresabschl\u00fcsse der Konzerngesellschaften in fremder W\u00e4hrung werden f\u00fcr Zwecke des Konzernabschlusses gem\u00e4\u00df IAS\u00a021
nach der Methode der funktionalen W\u00e4hrung in Euro umgerechnet. Demnach werden bei jenen Gesellschaften, die nicht in Euro
berichten, die Verm\u00f6genswerte und Schulden mit dem Mittelkurs zum Bilanzstichtag und die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge mit
dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Nicht realisierte W\u00e4hrungsdifferenzen aus langfristigen konzerninternen Gesellschafter-
darlehen werden erfolgsneutral im Unterschiedsbetrag aus der W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital erfasst. Als erfolgsneutrale
W\u00e4hrungsdifferenz ergab sich im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine Eigenmittelver\u00e4nderung von 2,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 2,1\u00a0Mio.\u00a0Euro).
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6. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
Erworbene immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit ihren Anschaffungskosten und, sofern ihre Nutzungsdauer nicht als unbe-
stimmbar klassifiziert wird, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibungen sowie allf\u00e4llige Wertminderungen bewertet. Bei
bestimmbarer begrenzter Nutzungsdauer erfolgt die Abschreibung entsprechend der jeweiligen voraussichtlichen Nutzungsdauer.
Diese entspricht unver\u00e4ndert zum Vorjahr einem Zeitraum von drei bis acht Jahren f\u00fcr Software und von drei bis 40\u00a0Jahren f\u00fcr
Rechte. Im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte Kund*innenbeziehungen, f\u00fcr die aufgrund einer etwaigen Marktlibera-
lisierung eine Nutzungsdauer bestimmbar ist, werden planm\u00e4\u00dfig linear \u00fcber f\u00fcnf bis 15\u00a0Jahre abgeschrieben. Die voraussichtlichen
Nutzungsdauern und Abschreibungsverl\u00e4ufe werden mittels Sch\u00e4tzungen hinsichtlich des Zeitraums und der Verteilung der Mittel-
zufl\u00fcsse aus den korrespondierenden immateriellen Verm\u00f6genswerten im Zeitablauf festgelegt. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
mit unbestimmbarer Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten bewertet und j\u00e4hrlich auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft (siehe
Erl\u00e4uterung 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Im Zuge der Aktivierung selbst erstellter immaterieller Verm\u00f6genswerte ist auf die Erf\u00fcllung der Voraussetzungen f\u00fcr eine
Aktivierung gem\u00e4\u00df IAS\u00a038 zu achten, der zwischen Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen unterscheidet.
Dienstleistungskonzessionen, die die Voraussetzungen des IFRIC\u00a012 erf\u00fcllen, werden als immaterielle Verm\u00f6genswerte eingestuft.
Die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge werden nach dem Leistungsfortschritt (Percentage-of-Completion-Methode) mit dem beizulegen-
den Zeitwert der Gegenleistung erfasst. Der Leistungsfortschritt wird nach der Cost-to-Cost-Methode ermittelt. Die Voraussetzungen
des IFRIC\u00a012 werden derzeit beim at Equity einbezogenen Wasserkraftwerk Ashta erf\u00fcllt.
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen werden bei der EVN nach Ma\u00dfgabe des IAS\u00a036 durchgef\u00fchrt. Sachanlagen und immaterielle
Verm\u00f6genswerte einschlie\u00dflich der Firmenwerte werden bei Vorliegen von internen oder externen Indikatoren f\u00fcr eine
Wertminderung auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer und
Firmenwerte werden zumindest j\u00e4hrlich auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft.
Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung von Firmenwerten sowie von Verm\u00f6genswerten, f\u00fcr die keine eigenen zuk\u00fcnftigen Finanzmittelfl\u00fcsse
identifiziert werden k\u00f6nnen, erfolgt auf der Betrachtungsebene zahlungsmittelgenerierender Einheiten (Cash Generating Units,
CGUs). Bei der EVN wird als ma\u00dfgebliches Kriterium zur Qualifikation einer Erzeugungseinheit als CGU die technische und
wirtschaftliche Eigenst\u00e4ndigkeit zur Erzielung von Einnahmen herangezogen. Im EVN Konzern sind dies Strom- und W\u00e4rmeerzeu-
gungsanlagen, Strom-, Erdgas- und Wasserverteilungsanlagen, Strombezugsrechte, Abfallverwertungsanlagen, Telekommuni-
kationsnetze sowie Anlagen im Umweltbereich.
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6. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
Erworbene immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit ihren Anschaffungskosten und, sofern ihre Nutzungsdauer nicht als unbe-
stimmbar klassifiziert wird, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibungen sowie allf\u00e4llige Wertminderungen bewertet. Bei
bestimmbarer begrenzter Nutzungsdauer erfolgt die Abschreibung entsprechend der jeweiligen voraussichtlichen Nutzungsdauer.
Diese entspricht unver\u00e4ndert zum Vorjahr einem Zeitraum von drei bis acht Jahren f\u00fcr Software und von drei bis 40\u00a0Jahren f\u00fcr
Rechte. Im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte Kund*innenbeziehungen, f\u00fcr die aufgrund einer etwaigen Marktlibera-
lisierung eine Nutzungsdauer bestimmbar ist, werden planm\u00e4\u00dfig linear \u00fcber f\u00fcnf bis 15\u00a0Jahre abgeschrieben. Die voraussichtlichen
Nutzungsdauern und Abschreibungsverl\u00e4ufe werden mittels Sch\u00e4tzungen hinsichtlich des Zeitraums und der Verteilung der Mittel-
zufl\u00fcsse aus den korrespondierenden immateriellen Verm\u00f6genswerten im Zeitablauf festgelegt. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
mit unbestimmbarer Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten bewertet und j\u00e4hrlich auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft (siehe
Erl\u00e4uterung 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Im Zuge der Aktivierung selbst erstellter immaterieller Verm\u00f6genswerte ist auf die Erf\u00fcllung der Voraussetzungen f\u00fcr eine
Aktivierung gem\u00e4\u00df IAS\u00a038 zu achten, der zwischen Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen unterscheidet.
Dienstleistungskonzessionen, die die Voraussetzungen des IFRIC\u00a012 erf\u00fcllen, werden als immaterielle Verm\u00f6genswerte eingestuft.
Die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge werden nach dem Leistungsfortschritt (Percentage-of-Completion-Methode) mit dem beizulegen-
den Zeitwert der Gegenleistung erfasst. Der Leistungsfortschritt wird nach der Cost-to-Cost-Methode ermittelt. Die Voraussetzungen
des IFRIC\u00a012 werden derzeit beim at Equity einbezogenen Wasserkraftwerk Ashta erf\u00fcllt.
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen werden bei der EVN nach Ma\u00dfgabe des IAS\u00a036 durchgef\u00fchrt. Sachanlagen und immaterielle
Verm\u00f6genswerte einschlie\u00dflich der Firmenwerte werden bei Vorliegen von internen oder externen Indikatoren f\u00fcr eine
Wertminderung auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer und
Firmenwerte werden zumindest j\u00e4hrlich auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-368": { "value": "
Im Zuge der Aktivierung selbst erstellter immaterieller Verm\u00f6genswerte ist auf die Erf\u00fcllung der Voraussetzungen f\u00fcr eine
Aktivierung gem\u00e4\u00df IAS\u00a038 zu achten, der zwischen Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen unterscheidet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-369": { "value": "
Dienstleistungskonzessionen, die die Voraussetzungen des IFRIC\u00a012 erf\u00fcllen, werden als immaterielle Verm\u00f6genswerte eingestuft.
Die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge werden nach dem Leistungsfortschritt (Percentage-of-Completion-Methode) mit dem beizulegen-
den Zeitwert der Gegenleistung erfasst. Der Leistungsfortschritt wird nach der Cost-to-Cost-Methode ermittelt. Die Voraussetzungen
des IFRIC\u00a012 werden derzeit beim at Equity einbezogenen Wasserkraftwerk Ashta erf\u00fcllt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-370": { "value": "
7. Sachanlagen
Sachanlagen werden mit ihren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibungen sowie
Wertminderungen, bewertet. Sofern die Verpflichtung besteht, eine Sachanlage zum Ende ihrer Nutzungsdauer stillzulegen oder
r\u00fcckzubauen oder einen Standort wiederherzustellen, umfassen die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten auch die gesch\u00e4tzten
Abbruch- und Entsorgungskosten. Der Barwert der k\u00fcnftig daf\u00fcr anfallenden Zahlungen wird zusammen mit den Anschaffungs-
bzw. Herstellungskosten aktiviert und in gleicher H\u00f6he als R\u00fcckstellung passiviert. Die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen
umfassen neben den Material- und Fertigungseinzelkosten auch angemessene Material- und Fertigungsgemeinkosten.
Laufende Wartungskosten im Rahmen der Instandhaltung von Sachanlagen werden, sofern die Wesensart des Verm\u00f6gens
werts dadurch nicht ver\u00e4ndert wird und k\u00fcnftig kein zus\u00e4tzlicher wirtschaftlicher Nutzen zuflie\u00dft, erfolgswirksam erfasst. Eine
nachtr\u00e4gliche Aktivierung als Teil der Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten erfolgt dann, wenn durch die Ma\u00dfnahme
Wertsteigerungen erzielt werden.
Erstreckt sich die Bauphase von Sachanlagen \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum, spricht man von qualifizierten Verm\u00f6genswerten, f\u00fcr
die die bis zur Fertigstellung anfallenden Fremdkapitalzinsen gem\u00e4\u00df IAS\u00a023 als Bestandteil der Herstellungskosten aktiviert werden.
Den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der EVN entsprechend entsteht aus einem Projekt nur dann ein qualifizierter
Verm\u00f6genswert, wenn die Errichtungsdauer mindestens zw\u00f6lf Monate betr\u00e4gt. Von der Aktivierung von Fremdkapitalzinsen wird
abgesehen, sofern es sich \u00fcber die gesamte Bauphase betrachtet um unwesentliche Betr\u00e4ge handelt.
Sachanlagen werden ab dem Zeitpunkt ihrer Inbetriebnahmebereitschaft abgeschrieben. Die planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen der
abnutzbaren Sachanlagen erfolgen linear und orientieren sich an den voraussichtlich zu erwartenden wirtschaftlichen Nutzungs-
dauern der jeweiligen Anlagen bzw. deren Komponenten. Die wirtschaftlichen sowie technischen Nutzungsdauern werden zu
jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
Den planm\u00e4\u00dfigen linearen Abschreibungen liegen unver\u00e4ndert zum Vorjahr folgende konzerneinheitliche Nutzungsdauern
zugrunde:
Erwartete Nutzungsdauer von Sachanlagen
Jahre
Geb\u00e4ude
10\u201350
Leitungen
15\u201350
Technische Anlagen
10\u201350
Z\u00e4hler
5\u201340
Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung
3\u201325
Bei Anlagenabg\u00e4ngen werden die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und die kumulierten Abschreibungen in den B\u00fcchern
als Abgang ausgewiesen, die Differenz zwischen dem Nettover\u00e4u\u00dferungserl\u00f6s und dem Buchwert wird erfolgswirksam in den
sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen oder den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst.
Leasingvertr\u00e4ge enthalten teilweise Verl\u00e4ngerungs- und K\u00fcndigungsoptionen, die von der EVN dazu eingesetzt werden, eine
maximale betriebliche Flexibilit\u00e4t in Bezug auf die vom Konzern genutzten Verm\u00f6genswerte zuerhalten. Bei der Bestimmung
der Vertragslaufzeiten werden s\u00e4mtliche Umst\u00e4nde und Tatsachen ber\u00fccksichtigt, die einen wirtschaftlichen Anreiz f\u00fcr die
Aus\u00fcbung einer Verl\u00e4ngerungsoption bzw. Nichtaus\u00fcbung einer K\u00fcndigungsoption darstellen.
Die EVN beurteilt zu Vertragsbeginn, ob ein Vertrag ein Leasingverh\u00e4ltnis begr\u00fcndet. Sofern es sich um ein Leasingverh\u00e4ltnis handelt,
werden ein Nutzungsrecht und eine dazu korrespondierende Leasingverbindlichkeit erfasst. Die H\u00f6he der Nutzungsrechte
entspricht zum Zeitpunkt der Ersterfassung des Vertrags dem Betrag der Leasingverbindlichkeit, angepasst um etwaige anf\u00e4ngliche
direkte Kosten des Leasingnehmers, Zahlungen am oder vor Beginn des Leasingverh\u00e4ltnisses, Leasinganreize oder R\u00fcckbauver-
pflichtungen. Der Buchwert der Leasingverbindlichkeit ergibt sich durch die Abzinsung der w\u00e4hrend der Laufzeit erwarteten
Leasingzahlungen, der erwarteten Zahlungen aus abgegebenen Restwertgarantien, der Aus\u00fcbungspreise von Kaufoptionen
(sofern deren Aus\u00fcbung hinreichend wahrscheinlich ist) sowie der Zahlungen anl\u00e4sslich einer etwaigen vorzeitigen Beendigung
des Vertrags (sofern wahrscheinlich).
Die Berechnung des Nutzungswerts erfolgt entsprechend den Regelungen des IAS\u00a036. Aufgrund der Langfristigkeit von Investi-
tionen in Infrastrukturanlagen verwendet die EVN Cash-Flow-Prognosen, die der wirtschaftlichen Nutzungsdauer der jeweiligen
Anlagen entsprechen. Bei Werthaltigkeitspr\u00fcfungen von Wasserkraftwerken wird in der Regel von einer Wiedererteilung der
Konzession und daher von einem unendlichen Bestehen der jeweiligen Standorte ausgegangen. Nach einem Detailplanungszeit-
raum von f\u00fcnf Jahren (Vorjahr: vier) schlie\u00dft bei Infrastrukturanlagen bzw. langfristigen Projekten ein Grobplanungszeitraum bis
zum Ende der wirtschaftlichen Nutzungsdauer an, allerdings beschr\u00e4nkt mit dem Zeitraum, f\u00fcr den externe Strompreisprognosen
vorliegen (aktuell bis 2050).
Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten erfolgt grunds\u00e4tzlich entsprechend der Bemessungs-
hierarchie des IFRS\u00a013. Da f\u00fcr die bewertungsgegenst\u00e4ndlichen CGUs bzw. Verm\u00f6genswerte der EVN in der Regel keine
Marktwerte vorliegen, erfolgt die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts entsprechend der Bemessungshierarchie der Stufe\u00a03.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten der CGUs erfolgt dabei mittels eines WACC-basierten
Discounted-Cash-Flow-Verfahrens, das konzeptionell dem Verfahren des Nutzungswerts \u00e4hnelt, jedoch Anpassungen der in das
DCF-Berechnungsmodell einflie\u00dfenden Parameter aus der Sicht von Marktteilnehmer*innen ber\u00fccksichtigt.
Sowohl die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten als auch jene des Nutzungswerts erfolgt
auf Basis der zuk\u00fcnftig erzielbaren Geldmittelzu- und -abfl\u00fcsse (Cash Flows), die im Wesentlichen aus der internen mittelfristigen
Planungsrechnung abgeleitet werden. Die Cash-Flow-Prognosen basieren auf den j\u00fcngsten vom Management genehmigten
Finanzpl\u00e4nen. Die zugrunde liegenden Annahmen ber\u00fccksichtigen auch klimabezogene Auswirkungen. Die k\u00fcnftigen Strompreis-
annahmen werden von den Terminmarktnotierungen an der European Energy Exchange\u00a0AG, Leipzig, abgeleitet. F\u00fcr dar\u00fcber
hinausgehende Zeitr\u00e4ume erfolgt eine Durchschnittsbildung anhand zweier Prognosen renommierter Informationsdienstleister*in-
nen in der Energiewirtschaft. F\u00fcr die Durchschnittsbildung werden mehrere Szenarien herangezogen. Damit werden die Risiken,
die die Strompreise in Zukunft beeinflussen k\u00f6nnen, umfassend ber\u00fccksichtigt.
Als Abzinsungssatz wird ein Kapitalkostensatz unter Ber\u00fccksichtigung von Ertragsteuern (Weighted Average Cost of Capital, WACC)
verwendet. Die Eigenkapitalkosten des WACC setzen sich aus dem risikolosen Zinssatz, einem L\u00e4nderzuschlag sowie einer
Risikopr\u00e4mie zusammen, die die Marktrisikopr\u00e4mie und den Beta-Faktor auf Basis von Peer-Group-Kapitalmarktdaten umschlie\u00dft.
Die Fremdkapitalkosten setzen sich aus dem Basiszinssatz, dem L\u00e4nderzuschlag und einem ratingabh\u00e4ngigen Risikozuschlag
zusammen. F\u00fcr die Gewichtung der Eigenkapital- und der Fremdkapitalkosten wird auf Basis von Peer-Group-Daten eine f\u00fcr die
betreffende CGU ad\u00e4quate Kapitalstruktur zu Marktwerten unterstellt. Mit dem so ermittelten WACC werden die Zahlungsstr\u00f6me
der jeweiligen CGU abgezinst.
Die EVN ermittelt zur Bestimmung des erzielbaren Betrags zun\u00e4chst grunds\u00e4tzlich den Nutzungswert. Sollte der so ermittelte
Betrag unter dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts bzw. der CGU liegen, wird im Bedarfsfall der beizulegende Zeitwert abz\u00fcglich
Ver\u00e4u\u00dferungskosten ermittelt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-371": { "value": "
Laufende Wartungskosten im Rahmen der Instandhaltung von Sachanlagen werden, sofern die Wesensart des Verm\u00f6gens
werts dadurch nicht ver\u00e4ndert wird und k\u00fcnftig kein zus\u00e4tzlicher wirtschaftlicher Nutzen zuflie\u00dft, erfolgswirksam erfasst. Eine
nachtr\u00e4gliche Aktivierung als Teil der Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten erfolgt dann, wenn durch die Ma\u00dfnahme
Wertsteigerungen erzielt werden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-372": { "value": "
Erstreckt sich die Bauphase von Sachanlagen \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum, spricht man von qualifizierten Verm\u00f6genswerten, f\u00fcr
die die bis zur Fertigstellung anfallenden Fremdkapitalzinsen gem\u00e4\u00df IAS\u00a023 als Bestandteil der Herstellungskosten aktiviert werden.
Den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der EVN entsprechend entsteht aus einem Projekt nur dann ein qualifizierter
Verm\u00f6genswert, wenn die Errichtungsdauer mindestens zw\u00f6lf Monate betr\u00e4gt. Von der Aktivierung von Fremdkapitalzinsen wird
abgesehen, sofern es sich \u00fcber die gesamte Bauphase betrachtet um unwesentliche Betr\u00e4ge handelt.
Sachanlagen werden ab dem Zeitpunkt ihrer Inbetriebnahmebereitschaft abgeschrieben. Die planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen der
abnutzbaren Sachanlagen erfolgen linear und orientieren sich an den voraussichtlich zu erwartenden wirtschaftlichen Nutzungs-
dauern der jeweiligen Anlagen bzw. deren Komponenten. Die wirtschaftlichen sowie technischen Nutzungsdauern werden zu
jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-373": { "value": "
Erstreckt sich die Bauphase von Sachanlagen \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum, spricht man von qualifizierten Verm\u00f6genswerten, f\u00fcr
die die bis zur Fertigstellung anfallenden Fremdkapitalzinsen gem\u00e4\u00df IAS\u00a023 als Bestandteil der Herstellungskosten aktiviert werden.
Den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der EVN entsprechend entsteht aus einem Projekt nur dann ein qualifizierter
Verm\u00f6genswert, wenn die Errichtungsdauer mindestens zw\u00f6lf Monate betr\u00e4gt. Von der Aktivierung von Fremdkapitalzinsen wird
abgesehen, sofern es sich \u00fcber die gesamte Bauphase betrachtet um unwesentliche Betr\u00e4ge handelt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-374": { "value": "
Sachanlagen werden ab dem Zeitpunkt ihrer Inbetriebnahmebereitschaft abgeschrieben. Die planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen der
abnutzbaren Sachanlagen erfolgen linear und orientieren sich an den voraussichtlich zu erwartenden wirtschaftlichen Nutzungs-
dauern der jeweiligen Anlagen bzw. deren Komponenten. Die wirtschaftlichen sowie technischen Nutzungsdauern werden zu
jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
Den planm\u00e4\u00dfigen linearen Abschreibungen liegen unver\u00e4ndert zum Vorjahr folgende konzerneinheitliche Nutzungsdauern
zugrunde:
Erwartete Nutzungsdauer von Sachanlagen
Jahre
Geb\u00e4ude
10\u201350
Leitungen
15\u201350
Technische Anlagen
10\u201350
Z\u00e4hler
5\u201340
Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung
3\u201325
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-375": { "value": "
Leasingvertr\u00e4ge enthalten teilweise Verl\u00e4ngerungs- und K\u00fcndigungsoptionen, die von der EVN dazu eingesetzt werden, eine
maximale betriebliche Flexibilit\u00e4t in Bezug auf die vom Konzern genutzten Verm\u00f6genswerte zuerhalten. Bei der Bestimmung
der Vertragslaufzeiten werden s\u00e4mtliche Umst\u00e4nde und Tatsachen ber\u00fccksichtigt, die einen wirtschaftlichen Anreiz f\u00fcr die
Aus\u00fcbung einer Verl\u00e4ngerungsoption bzw. Nichtaus\u00fcbung einer K\u00fcndigungsoption darstellen.
Die EVN beurteilt zu Vertragsbeginn, ob ein Vertrag ein Leasingverh\u00e4ltnis begr\u00fcndet. Sofern es sich um ein Leasingverh\u00e4ltnis handelt,
werden ein Nutzungsrecht und eine dazu korrespondierende Leasingverbindlichkeit erfasst. Die H\u00f6he der Nutzungsrechte
entspricht zum Zeitpunkt der Ersterfassung des Vertrags dem Betrag der Leasingverbindlichkeit, angepasst um etwaige anf\u00e4ngliche
direkte Kosten des Leasingnehmers, Zahlungen am oder vor Beginn des Leasingverh\u00e4ltnisses, Leasinganreize oder R\u00fcckbauver-
pflichtungen. Der Buchwert der Leasingverbindlichkeit ergibt sich durch die Abzinsung der w\u00e4hrend der Laufzeit erwarteten
Leasingzahlungen, der erwarteten Zahlungen aus abgegebenen Restwertgarantien, der Aus\u00fcbungspreise von Kaufoptionen
(sofern deren Aus\u00fcbung hinreichend wahrscheinlich ist) sowie der Zahlungen anl\u00e4sslich einer etwaigen vorzeitigen Beendigung
des Vertrags (sofern wahrscheinlich).
Die Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften des Umweltbereichs werden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 als Finanzierungsleasinggesch\u00e4ft eingestuft.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-376": { "value": "
9 . Finanzinstrumente
Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei dem einen Unternehmen zu einem finanziellen Verm\u00f6genswert und bei
dem anderen Unternehmen zu einer finanziellen Schuld oder einem Eigenkapitalinstrument f\u00fchrt.
Origin\u00e4re Finanzinstrumente
Origin\u00e4re Finanzinstrumente werden in \u00dcbereinstimmung mit IFRS\u00a09 bewertet. Sie werden bei Zugang zum beizulegenden Zeitwert
am Erf\u00fcllungstag unter Ber\u00fccksichtigung der Transaktionskosten bilanziert, sofern sie nicht als erfolgswirksam zum beizulegen-
den Zeitwert bilanziert werden. Origin\u00e4re finanzielle Verm\u00f6genswerte werden in der Konzern-Bilanz angesetzt, wenn der EVN ein
vertragliches Recht zusteht, Zahlungsmittel oder andere finanzielle Verm\u00f6genswerte von einer anderen Partei zu erhalten.
Seit Erstanwendung des IFRS\u00a09 stuft die EVN ihre finanziellen Verm\u00f6genswerte in folgende Bewertungskategorien ein:
\u2022 Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVOCI)
\u2022 Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL)
\u2022 Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)
Die Klassifizierung der finanziellen Verm\u00f6genswerte zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung bestimmt sich auf der Grundlage
des Gesch\u00e4ftsmodells sowie der Eigenschaften der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me.
Wird ein finanzieller Verm\u00f6genswert mit dem Ziel der Vereinnahmung vertraglicher Zahlungsstr\u00f6me gehalten und stellen die
Zahlungsstr\u00f6me ausschlie\u00dflich Zins- und Tilgungszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag dar, erfolgt eine Klassifizierung zu
fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC). Ausleihungen, Forderungen aus Lieferungen, sonstige \u00fcbrige langfristige Verm\u00f6gens-
werte, Kassenbest\u00e4nde und Guthaben bei Kreditinstituten werden bei der EVN im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen
Zielsetzung in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me besteht. Das Zahlungsstromkriterium ist ebenfalls erf\u00fcllt.
Entsprechend erfolgt eine Klassifizierung zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC).
Die von der EVN gehaltenen langfristigen und kurzfristigen Wertpapiere werden im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten,
dessen Zielsetzung weder in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me noch in der Vereinnahmung der vertraglichen
Zahlungsstr\u00f6me und dem Verkauf finanzieller Verm\u00f6genswerte besteht. Entsprechend kommt es zu einer Klassifizierung als er-
folgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL). Derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte (au\u00dferhalb des Hedge Accounting) sind
zwingend der Kategorie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) zuzuordnen (siehe Derivative Finanzinstrumente).
Investitionen in Eigenkapitalinstrumente sind grunds\u00e4tzlich erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten (FVTPL). Die EVN
hat sich jedoch mit Erstanwendung dazu entschieden, alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente unwiderruflich unter Aus\u00fcbung der
sogenannten FVOCI-Option gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.5.7.5 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVOCI) zu klassifizieren.
Finanzielle Verbindlichkeiten werden unver\u00e4ndert in die folgenden Bewertungskategorien eingestuft:
\u2022 Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL)
\u2022 Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)
Die Folgebewertung erfolgt gem\u00e4\u00df der Zuordnung zu den oben angef\u00fchrten Bewertungskategorien, f\u00fcr die jeweils unterschied-
liche Bewertungsregeln gelten. Diese werden bei der Erl\u00e4uterung der einzelnen Bilanzpositionen beschrieben.
Schuldinstrumente, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC) oder zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden,
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften sowie Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS 15 unterliegen seit Erstanwendung des IFRS\u00a09 bei
erstmaliger Erfassung den Vorschriften des Expected-Credit-Loss-Modells (ECL). Nach dem ECL-Modell werden Wertminderungen
nicht mehr nur f\u00fcr bereits eingetretene Verluste, sondern auch f\u00fcr zuk\u00fcnftig zu erwartende Kreditausf\u00e4lle erfasst. Es handelt
sich dabei um ein Drei-Stufen-Wertminderungsmodell. Bei Zugang eines finanziellen Verm\u00f6genswerts erfolgt die Ermittlung einer
Risikovorsorge in H\u00f6he des erwarteten Verlusts innerhalb eines Jahres (Risikovorsorgestufe\u00a01). Soweit sich eine signifikante Ver-
schlechterung der Bonit\u00e4t der Schuldnerin bzw. des Schuldners ergeben hat, wird der Ermittlungshorizont auf die Gesamtlaufzeit
ausgedehnt (Risikovorsorgestufe\u00a02). Bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t oder einem tats\u00e4chlichen Ausfall der Schuldnerin bzw. des Schuld-
ners erfolgt eine Umgliederung in die Risikovorsorgestufe\u00a03. Die Transferkriterien f\u00fcr den Transfer innerhalb der Risikovorsorgestufen
wurden entsprechend dem internen Rating der EVN festgelegt.
Grunds\u00e4tzlich erfolgt die Ermittlung des zuk\u00fcnftig zu erwartenden Kreditausfalls bei der EVN durch Multiplikation der Ausfall-
wahrscheinlichkeit \u201eProbability of Default\u201c (PoD) mit dem Buchwert des finanziellen Verm\u00f6genswerts \u201eExposure at Default\u201c (EAD)
und dem tats\u00e4chlichen Forderungsverlust bei Ausfall der Kundin bzw. des Kunden \u201eLoss Given Default\u201c (LGD).
Im Gegensatz zum oben beschriebenen ECL-Modell wird beim vereinfachten Ansatz nicht der Zw\u00f6lf-Monats-Kreditverlust ermittelt,
sondern der \u00fcber die gesamte Laufzeit erwartete Kreditverlust. Ein vereinfachter Ansatz ist verpflichtend auf Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen und auf Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS\u00a015 anzuwenden, die keine signifikante Finanzierungs-
komponente enthalten. \u00dcberdies besteht ein Wahlrecht, den vereinfachten Ansatz auch auf Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen und auf Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS\u00a015 anzuwenden, die eine signifikante Finanzierungskomponente
enthalten. Die EVN macht von diesem Wahlrecht Gebrauch. Das Wahlrecht, den vereinfachten Ansatz auf Forderungen aus
Leasingverh\u00e4ltnissen nach IFRS\u00a016 anzuwenden, wird nicht ausge\u00fcbt.
In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von der praktischen Erleichterung des IFRS\u00a09.B5.5.35
Gebrauch und ermittelt den Wertminderungsbedarf mittels einer Wertminderungsmatrix (siehe Erl\u00e4uterung 13.\u00a0Forderungen
und Vertragsverm\u00f6genswerte).
Derivative Finanzinstrumente
Zur wirtschaftlichen Begrenzung und Steuerung von bestehenden Fremdw\u00e4hrungs- und Zins\u00e4nderungsrisiken im Finanzbereich
setzt die EVN vor allem W\u00e4hrungs- und Zinsswaps ein. Zur Reduktion der Risiken im Energiebereich, die aus der \u00c4nderung von
Rohstoff- und Produktpreisen entstehen, werden Swaps, Futures und Forwards eingesetzt.
Die von der EVN abgeschlossenen Forward- und Future-Vertr\u00e4ge zum Kauf oder Verkauf von Strom, Erdgas und CO2-Emissions-
zertifikaten werden zur Sicherung der Einkaufspreise f\u00fcr erwartete Strom- und Gaslieferungen bzw. CO2-Emissionszertifikate sowie
zur Sicherung der Verkaufspreise f\u00fcr die geplante Stromproduktion abgeschlossen. Erfolgt eine physische Erf\u00fcllung entsprechend
dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarf, liegen die Voraussetzungen der sogenannten Own Use Exemption vor,
womit es sich nicht um derivative Finanzinstrumente im Sinn des IFRS 9 handelt, sondern um schwebende Einkaufs- und Verkaufs-
vertr\u00e4ge, die nach den Vorschriften von IAS\u00a037 auf drohende Verluste aus schwebenden Gesch\u00e4ften untersucht werden. Sofern
die Voraussetzungen f\u00fcr die Own Use Exemption nicht erf\u00fcllt sind, z.\u00a0B. bei Gesch\u00e4ften zur kurzfristigen Optimierung, erfolgt die
Bilanzierung als Derivat gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09. Korrespondierende Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus derartigen derivativen Finanzinstrumenten
werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.
Derivative Finanzinstrumente werden bei Vertragsabschluss mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der in der Regel den Anschaffungs-
kosten entspricht, angesetzt und in den Folgeperioden mit dem Zeitwert bewertet. Der Marktwert von derivativen Finanz-
instrumenten wird durch \u00f6ffentliche Notierung, Angaben von Banken oder mithilfe finanzmathematischer Bewertungsmethoden
ermittelt, wobei auch das Kontrahent*innenrisiko ber\u00fccksichtigt wird. Positive Zeitwerte werden als Forderungen aus derivativen
Gesch\u00e4ften (abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201eLangfristige \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c bzw. \u201eKurzfristige Forderun-
gen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c) erfasst. Negative Zeitwerte werden hingegen als Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
(abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201e\u00dcbrige langfristige Verbindlichkeiten\u201c oder \u201e\u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkei-
ten\u201c) ausgewiesen. Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung (sogenannte Netting-Klausel)
enth\u00e4lt, werden positive und negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume
Nettoausgleiche beabsichtigt werden (siehe Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Wesentliche Teile der angef\u00fchrten Derivate hat die EVN im Rahmen von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) designiert.
Die Anforderungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 an die Designation einer Sicherungsbeziehung umfassen zul\u00e4ssige Grund- bzw. Sicherungs-
instrumente, eine formale Designation und Dokumentation der Sicherungsbeziehung, eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sowie eine entsprechend dokumentierte Sicherungsstrategie.
Cash Flow Hedges werden zur Absicherung von Zinsrisiken aus Finanzverbindlichkeiten und W\u00e4hrungsrisiken sowie zur
Absicherung des Preisrisikos aus geplanten zuk\u00fcnftigen Stromverk\u00e4ufen eingesetzt. Zu Beginn der designierten Sicherungs-
beziehungen dokumentiert der Konzern die Risikomanagementziele und -strategien, die er im Hinblick auf die Absicherung
verfolgt. Der Konzern dokumentiert des Weiteren die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem gesicherten Grundgesch\u00e4ft und
dem Sicherungsinstrument sowie die Einsch\u00e4tzung dazu, ob sich Ver\u00e4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des gesicherten Grund-
gesch\u00e4fts und des Sicherungsinstruments voraussichtlich kompensieren werden.
Wenn ein Derivat als Instrument zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Cash Flow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil
der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbe-
ziehungen eingestellt. Der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird,
ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des
Barwerts) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird
unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.
Sofern eine abgesicherte erwartete Transaktion sp\u00e4ter zum Ansatz eines nichtfinanziellen Postens wie etwa von Vorr\u00e4ten f\u00fchrt,
wird der kumulierte Betrag aus der R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und der R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung direkt in die
Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens einbezogen, wenn dieser bilanziert wird.
Bei allen anderen abgesicherten erwarteten Transaktionen wird der kumulierte Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen
und die R\u00fccklage f\u00fcr die Kosten der Absicherung eingestellt worden ist, in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn
oder Verlust umgegliedert, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen. Wenn die Absicherung nicht mehr die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das
Sicherungsinstrument verkauft wird, ausl\u00e4uft, beendet oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv
beendet. Grunds\u00e4tzlich wird bei ge\u00e4nderten Rahmenbedingungen in erster Linie ein sogenanntes Rebalancing durchgef\u00fchrt. Nur
wenn dies nicht m\u00f6glich ist, erfolgt eine Beendigung der Sicherungsbeziehung. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen
zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, verbleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen ein-
gestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nichtfinanziellen Postens f\u00fchrt \u2013
dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird oder \u2013 f\u00fcr
andere Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men \u2013 dieser Betrag in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn oder Verlust
umgegliedert wird, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen.
Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Betr\u00e4ge, die in die
R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den
Gewinn oder Verlust umgegliedert.
Die Bilanzierung von Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem Sicherungs-
zusammenhang stehen, bestimmt sich nach der Art des Sicherungsgesch\u00e4fts.
Fair Value Hedges werden zur Absicherung von W\u00e4hrungsrisiken eingesetzt. Mit derivativen Finanzinstrumenten, die gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09
bilanziell als Fair Value Hedges designiert wurden, werden bilanzierte Verm\u00f6genswerte oder Schulden gegen das Risiko einer
\u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts abgesichert. Bei Fair\u00a0Value\u00a0Hedges wird neben der Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Derivats
auch die gegenl\u00e4ufige Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Grundgesch\u00e4fts erfolgswirksam erfasst, soweit sie auf das gesicherte Risiko
entf\u00e4llt. Die Ergebnisse werden in der Regel in jenem Posten der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen, in dem
auch das gesicherte Grundgesch\u00e4ft abgebildet wird. Die Wertschwankungen der Sicherungsgesch\u00e4fte werden im Wesentlichen
durch die Wertschwankungen der gesicherten Gesch\u00e4fte ausgeglichen.
Die von der EVN zu Sicherungszwecken eingesetzten Derivate stellen wirksame Absicherungen dar. Den Marktwert\u00e4nderungen
der Derivate stehen nahezu kompensierende Wert\u00e4nderungen der Grundgesch\u00e4fte gegen\u00fcber.
Der beizulegende Zeitwert entspricht in der Regel der Kursnotierung zum Bilanzstichtag. Sofern eine solche nicht verf\u00fcgbar ist,
werden die Zeitwerte mittels finanzmathematischer Methoden, z.\u00a0B. durch Diskontierung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me mit dem
Marktzinssatz, ermittelt. Die f\u00fcr die Berechnungen notwendigen Inputfaktoren werden nachstehend erl\u00e4utert.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts von Anteilen an nicht b\u00f6rsenotierten verbundenen Unternehmen und sonstigen
Beteiligungen erfolgt mittels Diskontierung der erwarteten Cash Flows oder durch Ableitung von vergleichbaren Transaktionen.
F\u00fcr Finanzinstrumente, die auf einem aktiven Markt notiert sind, stellt der B\u00f6rsepreis zum Bilanzstichtag den beizulegenden
Zeitwert dar. Die Forderungen, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente sowie die kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten
haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanzstichtag n\u00e4herungsweise dem beizu-
legenden Zeitwert. Die Zeitwerte der Anleiheverbindlichkeiten werden als Barwert der diskontierten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
unter Verwendung von Marktzinss\u00e4tzen ermittelt.
In der nachstehenden Tabelle sind die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente sowie deren Einstufung in die
Fair-Value-Hierarchie gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 dargestellt.
Inputfaktoren der Stufe 1 sind beobachtbare Parameter wie notierte Preise f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden. Zur
Bewertung werden diese Preise ohne Modifikationen zugrunde gelegt. Inputfaktoren der Stufe 2 sind sonstige beobachtbare
Faktoren, die an die spezifischen Auspr\u00e4gungen des Bewertungsobjekts angepasst werden. Beispiele f\u00fcr in die Bewertung von
Finanzinstrumenten der Stufe 2 einflie\u00dfende Parameter sind von B\u00f6rsepreisen abgeleitete Forward-Preiskurven, Wechselkurse,
Zinsstrukturkurven und das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. Inputfaktoren der Stufe 3 sind nicht beobachtbare Faktoren,
die die Annahmen widerspiegeln, auf die sich ein*e Marktteilnehmer*in bei der Ermittlung eines angemessenen Preises st\u00fctzen
w\u00fcrde. Klassifizierungs\u00e4nderungen zwischen den verschiedenen Stufen fanden nicht statt.
Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsgesch\u00e4fte
Derivative Finanzinstrumente dienen der Absicherung des Unternehmens gegen Liquidit\u00e4ts-, Wechselkurs-, Preis- und
Zins\u00e4nderungsrisiken. Operatives Ziel ist die langfristige Kontinuit\u00e4t des Konzernergebnisses. Alle derivativen Finanzinstrumente
werden unmittelbar nach ihrem Abschluss in einem Risikomanagementsystem erfasst. Dies erm\u00f6glicht einen tagesaktuellen
\u00dcberblick \u00fcber alle wesentlichen Risikokennzahlen.
Die Nominalwerte sind die unsaldierten Summen der zu den jeweiligen Finanzderivaten geh\u00f6renden Einzelpositionen zum Bilanz-
stichtag. Es handelt sich dabei um Referenzwerte, die jedoch kein Ma\u00dfstab f\u00fcr das Risiko des Unternehmens aus dem Einsatz
dieser Finanzinstrumente sind. Das Risikopotenzial umfasst insbesondere Schwankungen der zugrunde liegenden Marktparameter
sowie das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. F\u00fcr derivative Finanzinstrumente werden die aktuellen Marktwerte angesetzt.
Positive Zeitwerte sind als Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6gens-
werten oder den Forderungen und \u00fcbrigen kurzfristigen Verm\u00f6genswerten) ausgewiesen, negative Zeitwerte als Verbindlichkeiten
aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verbindlichkeiten oder den \u00fcbrigen kurzfristigen
Verbindlichkeiten). Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung enth\u00e4lt, werden positive und
negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume ein Nettoausgleich beabsichtigt
ist. Die F\u00e4lligkeitsanalyse der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten ist in der Tabelle zum Liquidit\u00e4tsrisiko dargestellt (siehe
Erl\u00e4uterung 61. Risikomanagement).
Zur Steuerung der Ergebnisvolatilit\u00e4t wird die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften eingesetzt. Grundgesch\u00e4ft und Sicherungs-
instrument sind jeweils so gestaltet, dass die bewertungsrelevanten Parameter gleich sind (Critical Terms Match). Die Grund-
gesch\u00e4fte werden f\u00fcr Zwecke der Effektivit\u00e4tsmessung als hypothetische Derivate abgebildet und bewertet. Damit wird beurteilt,
ob die Beziehung zwischen Grund- und Sicherungsgesch\u00e4ft effektiv sein wird oder effektiv war. M\u00f6gliche Quellen f\u00fcr Ineffektivi-
t\u00e4ten sind z.\u00a0B. zeitliche Verschiebungen bzw. ein ver\u00e4ndertes Volumen der bestehenden Grundgesch\u00e4fte sowie Anpassungen
f\u00fcr\u00a0das Kreditrisiko von Sicherungsinstrumenten und gesicherten Grundgesch\u00e4ften. Alle Ma\u00dfnahmen erfolgen im Einklang mit
internen Richtlinien.
Der EVN Konzern nutzt im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des
Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Einnahmen aus dem Stromverkauf sowie zur Absicherung des Preisrisikos aus den
geplanten zuk\u00fcnftigen Kosten aus dem Gasbezug.
Dar\u00fcber hinaus werden Bilanzierungsregeln f\u00fcr Sicherungsbeziehungen nach IFRS\u00a09 f\u00fcr die Absicherung des W\u00e4hrungsrisikos
aus dem Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman angewendet, das allerdings dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich
zugerechnet wird. Daher wurden die Forderungen bzw. Verbindlichkeiten in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
und Schulden umgegliedert (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-377": { "value": "
Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei dem einen Unternehmen zu einem finanziellen Verm\u00f6genswert und bei
dem anderen Unternehmen zu einer finanziellen Schuld oder einem Eigenkapitalinstrument f\u00fchrt.
Origin\u00e4re Finanzinstrumente werden in \u00dcbereinstimmung mit IFRS\u00a09 bewertet. Sie werden bei Zugang zum beizulegenden Zeitwert
am Erf\u00fcllungstag unter Ber\u00fccksichtigung der Transaktionskosten bilanziert, sofern sie nicht als erfolgswirksam zum beizulegen-
den Zeitwert bilanziert werden. Origin\u00e4re finanzielle Verm\u00f6genswerte werden in der Konzern-Bilanz angesetzt, wenn der EVN ein
vertragliches Recht zusteht, Zahlungsmittel oder andere finanzielle Verm\u00f6genswerte von einer anderen Partei zu erhalten.
Seit Erstanwendung des IFRS\u00a09 stuft die EVN ihre finanziellen Verm\u00f6genswerte in folgende Bewertungskategorien ein:
\u2022 Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVOCI)
\u2022 Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL)
\u2022 Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)
Die Klassifizierung der finanziellen Verm\u00f6genswerte zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung bestimmt sich auf der Grundlage
des Gesch\u00e4ftsmodells sowie der Eigenschaften der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me.
Wird ein finanzieller Verm\u00f6genswert mit dem Ziel der Vereinnahmung vertraglicher Zahlungsstr\u00f6me gehalten und stellen die
Zahlungsstr\u00f6me ausschlie\u00dflich Zins- und Tilgungszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag dar, erfolgt eine Klassifizierung zu
fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC). Ausleihungen, Forderungen aus Lieferungen, sonstige \u00fcbrige langfristige Verm\u00f6gens-
werte, Kassenbest\u00e4nde und Guthaben bei Kreditinstituten werden bei der EVN im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen
Zielsetzung in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me besteht. Das Zahlungsstromkriterium ist ebenfalls erf\u00fcllt.
Entsprechend erfolgt eine Klassifizierung zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC).
Die von der EVN gehaltenen langfristigen und kurzfristigen Wertpapiere werden im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten,
dessen Zielsetzung weder in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me noch in der Vereinnahmung der vertraglichen
Zahlungsstr\u00f6me und dem Verkauf finanzieller Verm\u00f6genswerte besteht. Entsprechend kommt es zu einer Klassifizierung als er-
folgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL). Derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte (au\u00dferhalb des Hedge Accounting) sind
zwingend der Kategorie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) zuzuordnen (siehe Derivative Finanzinstrumente)
Schuldinstrumente, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC) oder zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden,
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften sowie Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS 15 unterliegen seit Erstanwendung des IFRS\u00a09 bei
erstmaliger Erfassung den Vorschriften des Expected-Credit-Loss-Modells (ECL). Nach dem ECL-Modell werden Wertminderungen
nicht mehr nur f\u00fcr bereits eingetretene Verluste, sondern auch f\u00fcr zuk\u00fcnftig zu erwartende Kreditausf\u00e4lle erfasst. Es handelt
sich dabei um ein Drei-Stufen-Wertminderungsmodell. Bei Zugang eines finanziellen Verm\u00f6genswerts erfolgt die Ermittlung einer
Risikovorsorge in H\u00f6he des erwarteten Verlusts innerhalb eines Jahres (Risikovorsorgestufe\u00a01). Soweit sich eine signifikante Ver-
schlechterung der Bonit\u00e4t der Schuldnerin bzw. des Schuldners ergeben hat, wird der Ermittlungshorizont auf die Gesamtlaufzeit
ausgedehnt (Risikovorsorgestufe\u00a02). Bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t oder einem tats\u00e4chlichen Ausfall der Schuldnerin bzw. des Schuld-
ners erfolgt eine Umgliederung in die Risikovorsorgestufe\u00a03. Die Transferkriterien f\u00fcr den Transfer innerhalb der Risikovorsorgestufen
wurden entsprechend dem internen Rating der EVN festgelegt.
Grunds\u00e4tzlich erfolgt die Ermittlung des zuk\u00fcnftig zu erwartenden Kreditausfalls bei der EVN durch Multiplikation der Ausfall-
wahrscheinlichkeit \u201eProbability of Default\u201c (PoD) mit dem Buchwert des finanziellen Verm\u00f6genswerts \u201eExposure at Default\u201c (EAD)
und dem tats\u00e4chlichen Forderungsverlust bei Ausfall der Kundin bzw. des Kunden \u201eLoss Given Default\u201c (LGD).
Im Gegensatz zum oben beschriebenen ECL-Modell wird beim vereinfachten Ansatz nicht der Zw\u00f6lf-Monats-Kreditverlust ermittelt,
sondern der \u00fcber die gesamte Laufzeit erwartete Kreditverlust. Ein vereinfachter Ansatz ist verpflichtend auf Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen und auf Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS\u00a015 anzuwenden, die keine signifikante Finanzierungs-
komponente enthalten. \u00dcberdies besteht ein Wahlrecht, den vereinfachten Ansatz auch auf Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen und auf Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS\u00a015 anzuwenden, die eine signifikante Finanzierungskomponente
enthalten. Die EVN macht von diesem Wahlrecht Gebrauch. Das Wahlrecht, den vereinfachten Ansatz auf Forderungen aus
Leasingverh\u00e4ltnissen nach IFRS\u00a016 anzuwenden, wird nicht ausge\u00fcbt.
In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von der praktischen Erleichterung des IFRS\u00a09.B5.5.35
Gebrauch und ermittelt den Wertminderungsbedarf mittels einer Wertminderungsmatrix (siehe Erl\u00e4uterung 13.\u00a0Forderungen
und Vertragsverm\u00f6genswerte).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-378": { "value": "
Origin\u00e4re Finanzinstrumente werden in \u00dcbereinstimmung mit IFRS\u00a09 bewertet. Sie werden bei Zugang zum beizulegenden Zeitwert
am Erf\u00fcllungstag unter Ber\u00fccksichtigung der Transaktionskosten bilanziert, sofern sie nicht als erfolgswirksam zum beizulegen-
den Zeitwert bilanziert werden. Origin\u00e4re finanzielle Verm\u00f6genswerte werden in der Konzern-Bilanz angesetzt, wenn der EVN ein
vertragliches Recht zusteht, Zahlungsmittel oder andere finanzielle Verm\u00f6genswerte von einer anderen Partei zu erhalten.
Die von der EVN gehaltenen langfristigen und kurzfristigen Wertpapiere werden im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten,
dessen Zielsetzung weder in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me noch in der Vereinnahmung der vertraglichen
Zahlungsstr\u00f6me und dem Verkauf finanzieller Verm\u00f6genswerte besteht. Entsprechend kommt es zu einer Klassifizierung als er-
folgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL). Derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte (au\u00dferhalb des Hedge Accounting) sind
zwingend der Kategorie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) zuzuordnen (siehe Derivative Finanzinstrumente).
Investitionen in Eigenkapitalinstrumente sind grunds\u00e4tzlich erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten (FVTPL). Die EVN
hat sich jedoch mit Erstanwendung dazu entschieden, alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente unwiderruflich unter Aus\u00fcbung der
sogenannten FVOCI-Option gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.5.7.5 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVOCI) zu klassifizieren.
Derivative Finanzinstrumente werden bei Vertragsabschluss mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der in der Regel den Anschaffungs-
kosten entspricht, angesetzt und in den Folgeperioden mit dem Zeitwert bewertet. Der Marktwert von derivativen Finanz-
instrumenten wird durch \u00f6ffentliche Notierung, Angaben von Banken oder mithilfe finanzmathematischer Bewertungsmethoden
ermittelt, wobei auch das Kontrahent*innenrisiko ber\u00fccksichtigt wird. Positive Zeitwerte werden als Forderungen aus derivativen
Gesch\u00e4ften (abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201eLangfristige \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c bzw. \u201eKurzfristige Forderun-
gen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c) erfasst. Negative Zeitwerte werden hingegen als Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
(abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201e\u00dcbrige langfristige Verbindlichkeiten\u201c oder \u201e\u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkei-
ten\u201c) ausgewiesen. Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung (sogenannte Netting-Klausel)
enth\u00e4lt, werden positive und negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume
Nettoausgleiche beabsichtigt werden (siehe Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Wenn ein Derivat als Instrument zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Cash Flow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil
der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbe-
ziehungen eingestellt. Der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird,
ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des
Barwerts) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird
unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.
Die Bilanzierung von Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem Sicherungs-
zusammenhang stehen, bestimmt sich nach der Art des Sicherungsgesch\u00e4fts.
Mit derivativen Finanzinstrumenten, die gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09
bilanziell als Fair Value Hedges designiert wurden, werden bilanzierte Verm\u00f6genswerte oder Schulden gegen das Risiko einer
\u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts abgesichert. Bei Fair\u00a0Value\u00a0Hedges wird neben der Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Derivats
auch die gegenl\u00e4ufige Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Grundgesch\u00e4fts erfolgswirksam erfasst, soweit sie auf das gesicherte Risiko
entf\u00e4llt. Die Ergebnisse werden in der Regel in jenem Posten der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen, in dem
auch das gesicherte Grundgesch\u00e4ft abgebildet wird. Die Wertschwankungen der Sicherungsgesch\u00e4fte werden im Wesentlichen
durch die Wertschwankungen der gesicherten Gesch\u00e4fte ausgeglichen.
Die von der EVN zu Sicherungszwecken eingesetzten Derivate stellen wirksame Absicherungen dar. Den Marktwert\u00e4nderungen
der Derivate stehen nahezu kompensierende Wert\u00e4nderungen der Grundgesch\u00e4fte gegen\u00fcber.
Der beizulegende Zeitwert entspricht in der Regel der Kursnotierung zum Bilanzstichtag. Sofern eine solche nicht verf\u00fcgbar ist,
werden die Zeitwerte mittels finanzmathematischer Methoden, z.\u00a0B. durch Diskontierung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me mit dem
Marktzinssatz, ermittelt. Die f\u00fcr die Berechnungen notwendigen Inputfaktoren werden nachstehend erl\u00e4utert.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts von Anteilen an nicht b\u00f6rsenotierten verbundenen Unternehmen und sonstigen
Beteiligungen erfolgt mittels Diskontierung der erwarteten Cash Flows oder durch Ableitung von vergleichbaren Transaktionen.
F\u00fcr Finanzinstrumente, die auf einem aktiven Markt notiert sind, stellt der B\u00f6rsepreis zum Bilanzstichtag den beizulegenden
Zeitwert dar. Die Forderungen, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente sowie die kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten
haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanzstichtag n\u00e4herungsweise dem beizu-
legenden Zeitwert. Die Zeitwerte der Anleiheverbindlichkeiten werden als Barwert der diskontierten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
unter Verwendung von Marktzinss\u00e4tzen ermittelt.
In der nachstehenden Tabelle sind die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente sowie deren Einstufung in die
Fair-Value-Hierarchie gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 dargestellt.
Inputfaktoren der Stufe 1 sind beobachtbare Parameter wie notierte Preise f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden. Zur
Bewertung werden diese Preise ohne Modifikationen zugrunde gelegt. Inputfaktoren der Stufe 2 sind sonstige beobachtbare
Faktoren, die an die spezifischen Auspr\u00e4gungen des Bewertungsobjekts angepasst werden. Beispiele f\u00fcr in die Bewertung von
Finanzinstrumenten der Stufe 2 einflie\u00dfende Parameter sind von B\u00f6rsepreisen abgeleitete Forward-Preiskurven, Wechselkurse,
Zinsstrukturkurven und das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. Inputfaktoren der Stufe 3 sind nicht beobachtbare Faktoren,
die die Annahmen widerspiegeln, auf die sich ein*e Marktteilnehmer*in bei der Ermittlung eines angemessenen Preises st\u00fctzen
w\u00fcrde. Klassifizierungs\u00e4nderungen zwischen den verschiedenen Stufen fanden nicht statt.
Derivative Finanzinstrumente dienen der Absicherung des Unternehmens gegen Liquidit\u00e4ts-, Wechselkurs-, Preis- und
Zins\u00e4nderungsrisiken. Operatives Ziel ist die langfristige Kontinuit\u00e4t des Konzernergebnisses. Alle derivativen Finanzinstrumente
werden unmittelbar nach ihrem Abschluss in einem Risikomanagementsystem erfasst. Dies erm\u00f6glicht einen tagesaktuellen
\u00dcberblick \u00fcber alle wesentlichen Risikokennzahlen.
Die Nominalwerte sind die unsaldierten Summen der zu den jeweiligen Finanzderivaten geh\u00f6renden Einzelpositionen zum Bilanz-
stichtag. Es handelt sich dabei um Referenzwerte, die jedoch kein Ma\u00dfstab f\u00fcr das Risiko des Unternehmens aus dem Einsatz
dieser Finanzinstrumente sind. Das Risikopotenzial umfasst insbesondere Schwankungen der zugrunde liegenden Marktparameter
sowie das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. F\u00fcr derivative Finanzinstrumente werden die aktuellen Marktwerte angesetzt.
Positive Zeitwerte sind als Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6gens-
werten oder den Forderungen und \u00fcbrigen kurzfristigen Verm\u00f6genswerten) ausgewiesen, negative Zeitwerte als Verbindlichkeiten
aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verbindlichkeiten oder den \u00fcbrigen kurzfristigen
Verbindlichkeiten). Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung enth\u00e4lt, werden positive und
negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume ein Nettoausgleich beabsichtigt
ist. Die F\u00e4lligkeitsanalyse der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten ist in der Tabelle zum Liquidit\u00e4tsrisiko dargestellt (siehe
Erl\u00e4uterung 61. Risikomanagement).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-379": { "value": "
Die von der EVN gehaltenen langfristigen und kurzfristigen Wertpapiere werden im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten,
dessen Zielsetzung weder in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me noch in der Vereinnahmung der vertraglichen
Zahlungsstr\u00f6me und dem Verkauf finanzieller Verm\u00f6genswerte besteht. Entsprechend kommt es zu einer Klassifizierung als er-
folgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL). Derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte (au\u00dferhalb des Hedge Accounting) sind
zwingend der Kategorie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) zuzuordnen (siehe Derivative Finanzin
Derivative Finanzinstrumente
Zur wirtschaftlichen Begrenzung und Steuerung von bestehenden Fremdw\u00e4hrungs- und Zins\u00e4nderungsrisiken im Finanzbereich
setzt die EVN vor allem W\u00e4hrungs- und Zinsswaps ein. Zur Reduktion der Risiken im Energiebereich, die aus der \u00c4nderung von
Rohstoff- und Produktpreisen entstehen, werden Swaps, Futures und Forwards eingesetzt.
Die von der EVN abgeschlossenen Forward- und Future-Vertr\u00e4ge zum Kauf oder Verkauf von Strom, Erdgas und CO2-Emissions-
zertifikaten werden zur Sicherung der Einkaufspreise f\u00fcr erwartete Strom- und Gaslieferungen bzw. CO2-Emissionszertifikate sowie
zur Sicherung der Verkaufspreise f\u00fcr die geplante Stromproduktion abgeschlossen. Erfolgt eine physische Erf\u00fcllung entsprechend
dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarf, liegen die Voraussetzungen der sogenannten Own Use Exemption vor,
womit es sich nicht um derivative Finanzinstrumente im Sinn des IFRS 9 handelt, sondern um schwebende Einkaufs- und Verkaufs-
vertr\u00e4ge, die nach den Vorschriften von IAS\u00a037 auf drohende Verluste aus schwebenden Gesch\u00e4ften untersucht werden. Sofern
die Voraussetzungen f\u00fcr die Own Use Exemption nicht erf\u00fcllt sind, z.\u00a0B. bei Gesch\u00e4ften zur kurzfristigen Optimierung, erfolgt die
Bilanzierung als Derivat gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09. Korrespondierende Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus derartigen derivativen Finanzinstrumenten
werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.
Derivative Finanzinstrumente werden bei Vertragsabschluss mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der in der Regel den Anschaffungs-
kosten entspricht, angesetzt und in den Folgeperioden mit dem Zeitwert bewertet. Der Marktwert von derivativen Finanz-
instrumenten wird durch \u00f6ffentliche Notierung, Angaben von Banken oder mithilfe finanzmathematischer Bewertungsmethoden
ermittelt, wobei auch das Kontrahent*innenrisiko ber\u00fccksichtigt wird. Positive Zeitwerte werden als Forderungen aus derivativen
Gesch\u00e4ften (abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201eLangfristige \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c bzw. \u201eKurzfristige Forderun-
gen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c) erfasst. Negative Zeitwerte werden hingegen als Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
(abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201e\u00dcbrige langfristige Verbindlichkeiten\u201c oder \u201e\u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkei-
ten\u201c) ausgewiesen. Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung (sogenannte Netting-Klausel)
enth\u00e4lt, werden positive und negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume
Nettoausgleiche beabsichtigt werden (siehe Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Wesentliche Teile der angef\u00fchrten Derivate hat die EVN im Rahmen von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) designiert.
Die Anforderungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 an die Designation einer Sicherungsbeziehung umfassen zul\u00e4ssige Grund- bzw. Sicherungs-
instrumente, eine formale Designation und Dokumentation der Sicherungsbeziehung, eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sowie eine entsprechend dokumentierte Sicherungsstrategie.
Cash Flow Hedges werden zur Absicherung von Zinsrisiken aus Finanzverbindlichkeiten und W\u00e4hrungsrisiken sowie zur
Absicherung des Preisrisikos aus geplanten zuk\u00fcnftigen Stromverk\u00e4ufen eingesetzt. Zu Beginn der designierten Sicherungs-
beziehungen dokumentiert der Konzern die Risikomanagementziele und -strategien, die er im Hinblick auf die Absicherung
verfolgt. Der Konzern dokumentiert des Weiteren die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem gesicherten Grundgesch\u00e4ft und
dem Sicherungsinstrument sowie die Einsch\u00e4tzung dazu, ob sich Ver\u00e4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des gesicherten Grund-
gesch\u00e4fts und des Sicherungsinstruments voraussichtlich kompensieren werden.
Wenn ein Derivat als Instrument zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Cash Flow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil
der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbe-
ziehungen eingestellt. Der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird,
ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des
Barwerts) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird
unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.
Sofern eine abgesicherte erwartete Transaktion sp\u00e4ter zum Ansatz eines nichtfinanziellen Postens wie etwa von Vorr\u00e4ten f\u00fchrt,
wird der kumulierte Betrag aus der R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und der R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung direkt in die
Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens einbezogen, wenn dieser bilanziert wird.
Bei allen anderen abgesicherten erwarteten Transaktionen wird der kumulierte Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen
und die R\u00fccklage f\u00fcr die Kosten der Absicherung eingestellt worden ist, in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn
oder Verlust umgegliedert, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen. Wenn die Absicherung nicht mehr die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das
Sicherungsinstrument verkauft wird, ausl\u00e4uft, beendet oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv
beendet. Grunds\u00e4tzlich wird bei ge\u00e4nderten Rahmenbedingungen in erster Linie ein sogenanntes Rebalancing durchgef\u00fchrt. Nur
wenn dies nicht m\u00f6glich ist, erfolgt eine Beendigung der Sicherungsbeziehung. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen
zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, verbleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen ein-
gestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nichtfinanziellen Postens f\u00fchrt \u2013
dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird oder \u2013 f\u00fcr
andere Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men \u2013 dieser Betrag in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn oder Verlust
umgegliedert wird, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen.
Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Betr\u00e4ge, die in die
R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den
Gewinn oder Verlust umgegliedert.
Die Bilanzierung von Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem Sicherungs-
zusammenhang stehen, bestimmt sich nach der Art des Sicherungsgesch\u00e4fts.
Fair Value Hedges werden zur Absicherung von W\u00e4hrungsrisiken eingesetzt. Mit derivativen Finanzinstrumenten, die gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09
bilanziell als Fair Value Hedges designiert wurden, werden bilanzierte Verm\u00f6genswerte oder Schulden gegen das Risiko einer
\u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts abgesichert. Bei Fair\u00a0Value\u00a0Hedges wird neben der Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Derivats
auch die gegenl\u00e4ufige Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Grundgesch\u00e4fts erfolgswirksam erfasst, soweit sie auf das gesicherte Risiko
entf\u00e4llt. Die Ergebnisse werden in der Regel in jenem Posten der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen, in dem
auch das gesicherte Grundgesch\u00e4ft abgebildet wird. Die Wertschwankungen der Sicherungsgesch\u00e4fte werden im Wesentlichen
durch die Wertschwankungen der gesicherten Gesch\u00e4fte ausgeglichen.
Die von der EVN zu Sicherungszwecken eingesetzten Derivate stellen wirksame Absicherungen dar. Den Marktwert\u00e4nderungen
der Derivate stehen nahezu kompensierende Wert\u00e4nderungen der Grundgesch\u00e4fte gegen\u00fcber.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-380": { "value": "
Finanzielle Verbindlichkeiten werden unver\u00e4ndert in die folgenden Bewertungskategorien eingestuft:
\u2022 Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL)
\u2022 Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)
Die Folgebewertung erfolgt gem\u00e4\u00df der Zuordnung zu den oben angef\u00fchrten Bewertungskategorien, f\u00fcr die jeweils unterschied-
liche Bewertungsregeln gelten. Diese werden bei der Erl\u00e4uterung der einzelnen Bilanzpositionen beschrieben.
Schuldinstrumente, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC) oder zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden,
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften sowie Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS 15 unterliegen seit Erstanwendung des IFRS\u00a09 bei
erstmaliger Erfassung den Vorschriften des Expected-Credit-Loss-Modells (ECL). Nach dem ECL-Modell werden Wertminderungen
nicht mehr nur f\u00fcr bereits eingetretene Verluste, sondern auch f\u00fcr zuk\u00fcnftig zu erwartende Kreditausf\u00e4lle erfasst. Es handelt
sich dabei um ein Drei-Stufen-Wertminderungsmodell. Bei Zugang eines finanziellen Verm\u00f6genswerts erfolgt die Ermittlung einer
Risikovorsorge in H\u00f6he des erwarteten Verlusts innerhalb eines Jahres (Risikovorsorgestufe\u00a01). Soweit sich eine signifikante Ver-
schlechterung der Bonit\u00e4t der Schuldnerin bzw. des Schuldners ergeben hat, wird der Ermittlungshorizont auf die Gesamtlaufzeit
ausgedehnt (Risikovorsorgestufe\u00a02). Bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t oder einem tats\u00e4chlichen Ausfall der Schuldnerin bzw. des Schuld-
ners erfolgt eine Umgliederung in die Risikovorsorgestufe\u00a03. Die Transferkriterien f\u00fcr den Transfer innerhalb der Risikovorsorgestufen
wurden entsprechend dem internen Rating der EVN festgelegt.
Derivative Finanzinstrumente
Zur wirtschaftlichen Begrenzung und Steuerung von bestehenden Fremdw\u00e4hrungs- und Zins\u00e4nderungsrisiken im Finanzbereich
setzt die EVN vor allem W\u00e4hrungs- und Zinsswaps ein. Zur Reduktion der Risiken im Energiebereich, die aus der \u00c4nderung von
Rohstoff- und Produktpreisen entstehen, werden Swaps, Futures und Forwards eingesetzt.
Die von der EVN abgeschlossenen Forward- und Future-Vertr\u00e4ge zum Kauf oder Verkauf von Strom, Erdgas und CO2-Emissions-
zertifikaten werden zur Sicherung der Einkaufspreise f\u00fcr erwartete Strom- und Gaslieferungen bzw. CO2-Emissionszertifikate sowie
zur Sicherung der Verkaufspreise f\u00fcr die geplante Stromproduktion abgeschlossen. Erfolgt eine physische Erf\u00fcllung entsprechend
dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarf, liegen die Voraussetzungen der sogenannten Own Use Exemption vor,
womit es sich nicht um derivative Finanzinstrumente im Sinn des IFRS 9 handelt, sondern um schwebende Einkaufs- und Verkaufs-
vertr\u00e4ge, die nach den Vorschriften von IAS\u00a037 auf drohende Verluste aus schwebenden Gesch\u00e4ften untersucht werden. Sofern
die Voraussetzungen f\u00fcr die Own Use Exemption nicht erf\u00fcllt sind, z.\u00a0B. bei Gesch\u00e4ften zur kurzfristigen Optimierung, erfolgt die
Bilanzierung als Derivat gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09. Korrespondierende Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus derartigen derivativen Finanzinstrumenten
werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.
Derivative Finanzinstrumente werden bei Vertragsabschluss mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der in der Regel den Anschaffungs-
kosten entspricht, angesetzt und in den Folgeperioden mit dem Zeitwert bewertet. Der Marktwert von derivativen Finanz-
instrumenten wird durch \u00f6ffentliche Notierung, Angaben von Banken oder mithilfe finanzmathematischer Bewertungsmethoden
ermittelt, wobei auch das Kontrahent*innenrisiko ber\u00fccksichtigt wird. Positive Zeitwerte werden als Forderungen aus derivativen
Gesch\u00e4ften (abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201eLangfristige \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c bzw. \u201eKurzfristige Forderun-
gen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c) erfasst. Negative Zeitwerte werden hingegen als Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
(abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201e\u00dcbrige langfristige Verbindlichkeiten\u201c oder \u201e\u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkei-
ten\u201c) ausgewiesen. Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung (sogenannte Netting-Klausel)
enth\u00e4lt, werden positive und negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume
Nettoausgleiche beabsichtigt werden (siehe Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Wesentliche Teile der angef\u00fchrten Derivate hat die EVN im Rahmen von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) designiert.
Die Anforderungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 an die Designation einer Sicherungsbeziehung umfassen zul\u00e4ssige Grund- bzw. Sicherungs-
instrumente, eine formale Designation und Dokumentation der Sicherungsbeziehung, eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sowie eine entsprechend dokumentierte Sicherungsstrategie.
Cash Flow Hedges werden zur Absicherung von Zinsrisiken aus Finanzverbindlichkeiten und W\u00e4hrungsrisiken sowie zur
Absicherung des Preisrisikos aus geplanten zuk\u00fcnftigen Stromverk\u00e4ufen eingesetzt. Zu Beginn der designierten Sicherungs-
beziehungen dokumentiert der Konzern die Risikomanagementziele und -strategien, die er im Hinblick auf die Absicherung
verfolgt. Der Konzern dokumentiert des Weiteren die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem gesicherten Grundgesch\u00e4ft und
dem Sicherungsinstrument sowie die Einsch\u00e4tzung dazu, ob sich Ver\u00e4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des gesicherten Grund-
gesch\u00e4fts und des Sicherungsinstruments voraussichtlich kompensieren werden.
Wenn ein Derivat als Instrument zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Cash Flow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil
der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbe-
ziehungen eingestellt. Der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird,
ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des
Barwerts) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird
unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.
Sofern eine abgesicherte erwartete Transaktion sp\u00e4ter zum Ansatz eines nichtfinanziellen Postens wie etwa von Vorr\u00e4ten f\u00fchrt,
wird der kumulierte Betrag aus der R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und der R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung direkt in die
Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens einbezogen, wenn dieser bilanziert wird.
Bei allen anderen abgesicherten erwarteten Transaktionen wird der kumulierte Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen
und die R\u00fccklage f\u00fcr die Kosten der Absicherung eingestellt worden ist, in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn
oder Verlust umgegliedert, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen. Wenn die Absicherung nicht mehr die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das
Sicherungsinstrument verkauft wird, ausl\u00e4uft, beendet oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv
beendet. Grunds\u00e4tzlich wird bei ge\u00e4nderten Rahmenbedingungen in erster Linie ein sogenanntes Rebalancing durchgef\u00fchrt. Nur
wenn dies nicht m\u00f6glich ist, erfolgt eine Beendigung der Sicherungsbeziehung. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen
zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, verbleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen ein-
gestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nichtfinanziellen Postens f\u00fchrt \u2013
dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird oder \u2013 f\u00fcr
andere Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men \u2013 dieser Betrag in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn oder Verlust
umgegliedert wird, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen.
Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Betr\u00e4ge, die in die
R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den
Gewinn oder Verlust umgegliedert.
Die Bilanzierung von Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem Sicherungs-
zusammenhang stehen, bestimmt sich nach der Art des Sicherungsgesch\u00e4fts.
Fair Value Hedges werden zur Absicherung von W\u00e4hrungsrisiken eingesetzt. Mit derivativen Finanzinstrumenten, die gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09
bilanziell als Fair Value Hedges designiert wurden, werden bilanzierte Verm\u00f6genswerte oder Schulden gegen das Risiko einer
\u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts abgesichert. Bei Fair\u00a0Value\u00a0Hedges wird neben der Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Derivats
auch die gegenl\u00e4ufige Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Grundgesch\u00e4fts erfolgswirksam erfasst, soweit sie auf das gesicherte Risiko
entf\u00e4llt. Die Ergebnisse werden in der Regel in jenem Posten der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen, in dem
auch das gesicherte Grundgesch\u00e4ft abgebildet wird. Die Wertschwankungen der Sicherungsgesch\u00e4fte werden im Wesentlichen
durch die Wertschwankungen der gesicherten Gesch\u00e4fte ausgeglichen.
Die von der EVN zu Sicherungszwecken eingesetzten Derivate stellen wirksame Absicherungen dar. Den Marktwert\u00e4nderungen
der Derivate stehen nahezu kompensierende Wert\u00e4nderungen der Grundgesch\u00e4fte gegen\u00fcber.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-381": { "value": "
Die Folgebewertung erfolgt gem\u00e4\u00df der Zuordnung zu den oben angef\u00fchrten Bewertungskategorien, f\u00fcr die jeweils unterschied-
liche Bewertungsregeln gelten. Diese werden bei der Erl\u00e4uterung der einzelnen Bilanzpositionen beschrieben.
Schuldinstrumente, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC) oder zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden,
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften sowie Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS 15 unterliegen seit Erstanwendung des IFRS\u00a09 bei
erstmaliger Erfassung den Vorschriften des Expected-Credit-Loss-Modells (ECL). Nach dem ECL-Modell werden Wertminderungen
nicht mehr nur f\u00fcr bereits eingetretene Verluste, sondern auch f\u00fcr zuk\u00fcnftig zu erwartende Kreditausf\u00e4lle erfasst. Es handelt
sich dabei um ein Drei-Stufen-Wertminderungsmodell. Bei Zugang eines finanziellen Verm\u00f6genswerts erfolgt die Ermittlung einer
Risikovorsorge in H\u00f6he des erwarteten Verlusts innerhalb eines Jahres (Risikovorsorgestufe\u00a01). Soweit sich eine signifikante Ver-
schlechterung der Bonit\u00e4t der Schuldnerin bzw. des Schuldners ergeben hat, wird der Ermittlungshorizont auf die Gesamtlaufzeit
ausgedehnt (Risikovorsorgestufe\u00a02). Bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t oder einem tats\u00e4chlichen Ausfall der Schuldnerin bzw. des Schuld-
ners erfolgt eine Umgliederung in die Risikovorsorgestufe\u00a03. Die Transferkriterien f\u00fcr den Transfer innerhalb der Risikovorsorgestufen
wurden entsprechend dem internen Rating der EVN festgelegt.
In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von der praktischen Erleichterung des IFRS\u00a09.B5.5.35
Gebrauch und ermittelt den Wertminderungsbedarf mittels einer Wertminderungsmatrix (siehe Erl\u00e4uterung 13.\u00a0Forderungen
und Vertragsverm\u00f6genswerte).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-383": { "value": "
Derivative Finanzinstrumente
Zur wirtschaftlichen Begrenzung und Steuerung von bestehenden Fremdw\u00e4hrungs- und Zins\u00e4nderungsrisiken im Finanzbereich
setzt die EVN vor allem W\u00e4hrungs- und Zinsswaps ein. Zur Reduktion der Risiken im Energiebereich, die aus der \u00c4nderung von
Rohstoff- und Produktpreisen entstehen, werden Swaps, Futures und Forwards eingesetzt.
Die von der EVN abgeschlossenen Forward- und Future-Vertr\u00e4ge zum Kauf oder Verkauf von Strom, Erdgas und CO2-Emissions-
zertifikaten werden zur Sicherung der Einkaufspreise f\u00fcr erwartete Strom- und Gaslieferungen bzw. CO2-Emissionszertifikate sowie
zur Sicherung der Verkaufspreise f\u00fcr die geplante Stromproduktion abgeschlossen. Erfolgt eine physische Erf\u00fcllung entsprechend
dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarf, liegen die Voraussetzungen der sogenannten Own Use Exemption vor,
womit es sich nicht um derivative Finanzinstrumente im Sinn des IFRS 9 handelt, sondern um schwebende Einkaufs- und Verkaufs-
vertr\u00e4ge, die nach den Vorschriften von IAS\u00a037 auf drohende Verluste aus schwebenden Gesch\u00e4ften untersucht werden. Sofern
die Voraussetzungen f\u00fcr die Own Use Exemption nicht erf\u00fcllt sind, z.\u00a0B. bei Gesch\u00e4ften zur kurzfristigen Optimierung, erfolgt die
Bilanzierung als Derivat gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09. Korrespondierende Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus derartigen derivativen Finanzinstrumenten
werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.
Derivative Finanzinstrumente werden bei Vertragsabschluss mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der in der Regel den Anschaffungs-
kosten entspricht, angesetzt und in den Folgeperioden mit dem Zeitwert bewertet. Der Marktwert von derivativen Finanz-
instrumenten wird durch \u00f6ffentliche Notierung, Angaben von Banken oder mithilfe finanzmathematischer Bewertungsmethoden
ermittelt, wobei auch das Kontrahent*innenrisiko ber\u00fccksichtigt wird. Positive Zeitwerte werden als Forderungen aus derivativen
Gesch\u00e4ften (abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201eLangfristige \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c bzw. \u201eKurzfristige Forderun-
gen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c) erfasst. Negative Zeitwerte werden hingegen als Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
(abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201e\u00dcbrige langfristige Verbindlichkeiten\u201c oder \u201e\u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkei-
ten\u201c) ausgewiesen. Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung (sogenannte Netting-Klausel)
enth\u00e4lt, werden positive und negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume
Nettoausgleiche beabsichtigt werden (siehe Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Wesentliche Teile der angef\u00fchrten Derivate hat die EVN im Rahmen von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) designiert.
Die Anforderungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 an die Designation einer Sicherungsbeziehung umfassen zul\u00e4ssige Grund- bzw. Sicherungs-
instrumente, eine formale Designation und Dokumentation der Sicherungsbeziehung, eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sowie eine entsprechend dokumentierte Sicherungsstrategie.
Cash Flow Hedges werden zur Absicherung von Zinsrisiken aus Finanzverbindlichkeiten und W\u00e4hrungsrisiken sowie zur
Absicherung des Preisrisikos aus geplanten zuk\u00fcnftigen Stromverk\u00e4ufen eingesetzt. Zu Beginn der designierten Sicherungs-
beziehungen dokumentiert der Konzern die Risikomanagementziele und -strategien, die er im Hinblick auf die Absicherung
verfolgt. Der Konzern dokumentiert des Weiteren die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem gesicherten Grundgesch\u00e4ft und
dem Sicherungsinstrument sowie die Einsch\u00e4tzung dazu, ob sich Ver\u00e4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des gesicherten Grund-
gesch\u00e4fts und des Sicherungsinstruments voraussichtlich kompensieren werden.
Wenn ein Derivat als Instrument zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Cash Flow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil
der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbe-
ziehungen eingestellt. Der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird,
ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des
Barwerts) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird
unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.
Sofern eine abgesicherte erwartete Transaktion sp\u00e4ter zum Ansatz eines nichtfinanziellen Postens wie etwa von Vorr\u00e4ten f\u00fchrt,
wird der kumulierte Betrag aus der R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und der R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung direkt in die
Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens einbezogen, wenn dieser bilanziert wird.
Bei allen anderen abgesicherten erwarteten Transaktionen wird der kumulierte Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen
und die R\u00fccklage f\u00fcr die Kosten der Absicherung eingestellt worden ist, in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn
oder Verlust umgegliedert, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen. Wenn die Absicherung nicht mehr die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das
Sicherungsinstrument verkauft wird, ausl\u00e4uft, beendet oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv
beendet. Grunds\u00e4tzlich wird bei ge\u00e4nderten Rahmenbedingungen in erster Linie ein sogenanntes Rebalancing durchgef\u00fchrt. Nur
wenn dies nicht m\u00f6glich ist, erfolgt eine Beendigung der Sicherungsbeziehung. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen
zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, verbleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen ein-
gestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nichtfinanziellen Postens f\u00fchrt \u2013
dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird oder \u2013 f\u00fcr
andere Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men \u2013 dieser Betrag in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn oder Verlust
umgegliedert wird, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen.
Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Betr\u00e4ge, die in die
R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den
Gewinn oder Verlust umgegliedert.
Die Bilanzierung von Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem Sicherungs-
zusammenhang stehen, bestimmt sich nach der Art des Sicherungsgesch\u00e4fts.
Fair Value Hedges werden zur Absicherung von W\u00e4hrungsrisiken eingesetzt. Mit derivativen Finanzinstrumenten, die gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09
bilanziell als Fair Value Hedges designiert wurden, werden bilanzierte Verm\u00f6genswerte oder Schulden gegen das Risiko einer
\u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts abgesichert. Bei Fair\u00a0Value\u00a0Hedges wird neben der Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Derivats
auch die gegenl\u00e4ufige Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Grundgesch\u00e4fts erfolgswirksam erfasst, soweit sie auf das gesicherte Risiko
entf\u00e4llt. Die Ergebnisse werden in der Regel in jenem Posten der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen, in dem
auch das gesicherte Grundgesch\u00e4ft abgebildet wird. Die Wertschwankungen der Sicherungsgesch\u00e4fte werden im Wesentlichen
durch die Wertschwankungen der gesicherten Gesch\u00e4fte ausgeglichen.
Die von der EVN zu Sicherungszwecken eingesetzten Derivate stellen wirksame Absicherungen dar. Den Marktwert\u00e4nderungen
der Derivate stehen nahezu kompensierende Wert\u00e4nderungen der Grundgesch\u00e4fte gegen\u00fcber.
Die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften werden als FVTPL eingestuft. Gewinne und Verluste, die aus Wert\u00e4nderungen von
derivativen Finanzinstrumenten resultieren, werden ergebniswirksam entweder in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung
oder im sonstigen Ergebnis erfasst (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente).
Ausnahmen bilden die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften, die zu Marktwerten bilanziert werden, sowie die zu Stichtags-
kursen bewerteten Fremdw\u00e4hrungsposten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-382": { "value": "
Derivative Finanzinstrumente
Zur wirtschaftlichen Begrenzung und Steuerung von bestehenden Fremdw\u00e4hrungs- und Zins\u00e4nderungsrisiken im Finanzbereich
setzt die EVN vor allem W\u00e4hrungs- und Zinsswaps ein. Zur Reduktion der Risiken im Energiebereich, die aus der \u00c4nderung von
Rohstoff- und Produktpreisen entstehen, werden Swaps, Futures und Forwards eingesetzt.
Die von der EVN abgeschlossenen Forward- und Future-Vertr\u00e4ge zum Kauf oder Verkauf von Strom, Erdgas und CO2-Emissions-
zertifikaten werden zur Sicherung der Einkaufspreise f\u00fcr erwartete Strom- und Gaslieferungen bzw. CO2-Emissionszertifikate sowie
zur Sicherung der Verkaufspreise f\u00fcr die geplante Stromproduktion abgeschlossen. Erfolgt eine physische Erf\u00fcllung entsprechend
dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarf, liegen die Voraussetzungen der sogenannten Own Use Exemption vor,
womit es sich nicht um derivative Finanzinstrumente im Sinn des IFRS 9 handelt, sondern um schwebende Einkaufs- und Verkaufs-
vertr\u00e4ge, die nach den Vorschriften von IAS\u00a037 auf drohende Verluste aus schwebenden Gesch\u00e4ften untersucht werden. Sofern
die Voraussetzungen f\u00fcr die Own Use Exemption nicht erf\u00fcllt sind, z.\u00a0B. bei Gesch\u00e4ften zur kurzfristigen Optimierung, erfolgt die
Bilanzierung als Derivat gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09. Korrespondierende Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus derartigen derivativen Finanzinstrumenten
werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.
Derivative Finanzinstrumente werden bei Vertragsabschluss mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der in der Regel den Anschaffungs-
kosten entspricht, angesetzt und in den Folgeperioden mit dem Zeitwert bewertet. Der Marktwert von derivativen Finanz-
instrumenten wird durch \u00f6ffentliche Notierung, Angaben von Banken oder mithilfe finanzmathematischer Bewertungsmethoden
ermittelt, wobei auch das Kontrahent*innenrisiko ber\u00fccksichtigt wird. Positive Zeitwerte werden als Forderungen aus derivativen
Gesch\u00e4ften (abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201eLangfristige \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c bzw. \u201eKurzfristige Forderun-
gen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c) erfasst. Negative Zeitwerte werden hingegen als Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
(abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201e\u00dcbrige langfristige Verbindlichkeiten\u201c oder \u201e\u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkei-
ten\u201c) ausgewiesen. Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung (sogenannte Netting-Klausel)
enth\u00e4lt, werden positive und negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume
Nettoausgleiche beabsichtigt werden (siehe Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Wesentliche Teile der angef\u00fchrten Derivate hat die EVN im Rahmen von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) designiert.
Die Anforderungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 an die Designation einer Sicherungsbeziehung umfassen zul\u00e4ssige Grund- bzw. Sicherungs-
instrumente, eine formale Designation und Dokumentation der Sicherungsbeziehung, eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sowie eine entsprechend dokumentierte Sicherungsstrategie.
Cash Flow Hedges werden zur Absicherung von Zinsrisiken aus Finanzverbindlichkeiten und W\u00e4hrungsrisiken sowie zur
Absicherung des Preisrisikos aus geplanten zuk\u00fcnftigen Stromverk\u00e4ufen eingesetzt. Zu Beginn der designierten Sicherungs-
beziehungen dokumentiert der Konzern die Risikomanagementziele und -strategien, die er im Hinblick auf die Absicherung
verfolgt. Der Konzern dokumentiert des Weiteren die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem gesicherten Grundgesch\u00e4ft und
dem Sicherungsinstrument sowie die Einsch\u00e4tzung dazu, ob sich Ver\u00e4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des gesicherten Grund-
gesch\u00e4fts und des Sicherungsinstruments voraussichtlich kompensieren werden.
Wenn ein Derivat als Instrument zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Cash Flow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil
der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbe-
ziehungen eingestellt. Der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird,
ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des
Barwerts) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird
unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.
Sofern eine abgesicherte erwartete Transaktion sp\u00e4ter zum Ansatz eines nichtfinanziellen Postens wie etwa von Vorr\u00e4ten f\u00fchrt,
wird der kumulierte Betrag aus der R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und der R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung direkt in die
Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens einbezogen, wenn dieser bilanziert wird.
Bei allen anderen abgesicherten erwarteten Transaktionen wird der kumulierte Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen
und die R\u00fccklage f\u00fcr die Kosten der Absicherung eingestellt worden ist, in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn
oder Verlust umgegliedert, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen. Wenn die Absicherung nicht mehr die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das
Sicherungsinstrument verkauft wird, ausl\u00e4uft, beendet oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv
beendet. Grunds\u00e4tzlich wird bei ge\u00e4nderten Rahmenbedingungen in erster Linie ein sogenanntes Rebalancing durchgef\u00fchrt. Nur
wenn dies nicht m\u00f6glich ist, erfolgt eine Beendigung der Sicherungsbeziehung. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen
zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, verbleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen ein-
gestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nichtfinanziellen Postens f\u00fchrt \u2013
dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird oder \u2013 f\u00fcr
andere Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men \u2013 dieser Betrag in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn oder Verlust
umgegliedert wird, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen.
Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Betr\u00e4ge, die in die
R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den
Gewinn oder Verlust umgegliedert.
Die Bilanzierung von Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem Sicherungs-
zusammenhang stehen, bestimmt sich nach der Art des Sicherungsgesch\u00e4fts.
Fair Value Hedges werden zur Absicherung von W\u00e4hrungsrisiken eingesetzt. Mit derivativen Finanzinstrumenten, die gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09
bilanziell als Fair Value Hedges designiert wurden, werden bilanzierte Verm\u00f6genswerte oder Schulden gegen das Risiko einer
\u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts abgesichert. Bei Fair\u00a0Value\u00a0Hedges wird neben der Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Derivats
auch die gegenl\u00e4ufige Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Grundgesch\u00e4fts erfolgswirksam erfasst, soweit sie auf das gesicherte Risiko
entf\u00e4llt. Die Ergebnisse werden in der Regel in jenem Posten der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen, in dem
auch das gesicherte Grundgesch\u00e4ft abgebildet wird. Die Wertschwankungen der Sicherungsgesch\u00e4fte werden im Wesentlichen
durch die Wertschwankungen der gesicherten Gesch\u00e4fte ausgeglichen.
Die von der EVN zu Sicherungszwecken eingesetzten Derivate stellen wirksame Absicherungen dar. Den Marktwert\u00e4nderungen
der Derivate stehen nahezu kompensierende Wert\u00e4nderungen der Grundgesch\u00e4fte gegen\u00fcber.
Die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften werden als FVTPL eingestuft. Gewinne und Verluste, die aus Wert\u00e4nderungen von
derivativen Finanzinstrumenten resultieren, werden ergebniswirksam entweder in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung
oder im sonstigen Ergebnis erfasst (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente).
Ausnahmen bilden die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften, die zu Marktwerten bilanziert werden, sowie die zu Stichtags-
kursen bewerteten Fremdw\u00e4hrungsposten.
In den im sonstigen Ergebnis erfassten Posten werden bestimmte erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen des Eigenkapitals sowie die
jeweils darauf entfallenden latenten Steuern erfasst. Dies betrifft etwa den Unterschiedsbetrag aus der W\u00e4hrungsumrechnung,
Bewertungsergebnisse der Eigenkapitalinstrumente (FVOCI), den effektiven Teil der Marktwert\u00e4nderung von Cash-Flow-Hedge-
Transaktionen sowie s\u00e4mtliche Neubewertungen gem\u00e4\u00df IAS\u00a019. Weiters ist in dieser Position die anteilige \u00dcbernahme der
Bewertungsr\u00fccklage der at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen enthalten.
Umm Al Hayman
Die EVN designierte im Jahr der Auftragsannahme Devisentermingesch\u00e4fte auf Forward-Basis zur Absicherung von geplanten
Nettogeldstr\u00f6men in Fremdw\u00e4hrung aus dem Projekt Umm Al Hayman. Es ist Richtlinie des Konzerns, dass die kritischen Bedin-
gungen des Devisentermingesch\u00e4fts m\u00f6glichst genau dem abgesicherten Grundgesch\u00e4ft entsprechen.
Die EVN bestimmt das Bestehen einer wirtschaftlichen Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem gesicherten
Grundgesch\u00e4ft auf der Grundlage von W\u00e4hrung, Betrag und Zeitpunkt ihrer jeweiligen Zahlungsstr\u00f6me. Mithilfe der Dollar-
Offset-Derivatmethode wird beurteilt, ob das in jeder Sicherungsbeziehung designierte Derivat in Bezug auf die Aufrechnung
von \u00c4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des abgesicherten Grundgesch\u00e4fts voraussichtlich effektiv sein wird und effektiv war.
Portfolio Hedge Strom
Die EVN wendet einen Portfolio Hedge an, um das Vermarktungsrisiko aus der Stromproduktion des Konzerns abzusichern.
Im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting gem\u00e4\u00df IFRS 9 werden derivative Finanzinstrumente (Strom-Forwards und Strom-
Future-Kontrakte) zur Absicherung des Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Einnahmen aus dem Stromverkauf zu
variablen Preisen eingesetzt. Als Grundgesch\u00e4ft dient das Portfolio der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen Verk\u00e4ufe von Strom
aus der Produktion des EVN\u00a0Konzerns in \u00d6sterreich.
F\u00fcr Zwecke der Beurteilung der Effektivit\u00e4t der Sicherungsbeziehung ist einerseits eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument nachzuweisen, andererseits darf das Ausfallrisiko keinen dominanten Einfluss auf die
Wert\u00e4nderungen haben. Die prospektive Effektivit\u00e4tsbeurteilung erfolgt grunds\u00e4tzlich auf qualitativer Basis anhand der Critical-
Terms-Match-Methode, in deren Rahmen die wesentlichen Konditionen der Sicherungsinstrumente mit jenen des Grundgesch\u00e4fts
verglichen werden. Zur Minimierung des Risikos der Ineffektivit\u00e4t aus Overhedging wurden die Sicherungsgesch\u00e4fte nicht auf
das gesamte geplante Absatzvolumen abgeschlossen. Da die wesentlichen Konditionen zwischen den Sicherungsinstrumenten und
den geplanten Zahlungsstr\u00f6men \u00fcbereinstimmen, wird davon ausgegangen, dass die Wert\u00e4nderung der Sicherungsinstrumente
die Ver\u00e4nderungen aus den zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men grunds\u00e4tzlich zur G\u00e4nze ausgleicht. Die abgesicherten Risiken, denen
sowohl das Grundgesch\u00e4ft als auch das Sicherungsinstrument ausgesetzt ist, haben somit wertm\u00e4\u00dfig einen gegenl\u00e4ufigen Einfluss
auf das Grundgesch\u00e4ft und das Sicherungsinstrument.
Bei Absicherungen von Stromlieferungen in ausl\u00e4ndischen M\u00e4rkten ist es m\u00f6glich, dass die Wert\u00e4nderung der Sicherungsinstrumente
die Wert\u00e4nderung aus den k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men nicht zur G\u00e4nze ausgleicht. Aufgrund der h\u00f6heren Liquidit\u00e4t des deutschen
Markts werden trotzdem vermehrt Termingesch\u00e4fte in diesem Markt abgeschlossen. Dabei setzt sich der \u00f6sterreichische Strom-
preis aus dem deutschen Strompreis zuz\u00fcglich eines DE/AT-Spreads zusammen. Insofern wird mit den in Deutschland abgeschlos-
senen Terminprodukten die deutsche Preiskomponente der \u00f6sterreichischen Strompreise abgesichert.
Erfolgt die Absicherung im selben Markt wie das Grundgesch\u00e4ft, besteht grunds\u00e4tzlich eine vollst\u00e4ndige Deckung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument. Werden jedoch Sicherungsgesch\u00e4fte aufgrund mangelnder Liquidit\u00e4t im deutschen Markt
abgeschlossen, wird im Rahmen der Sicherungsbeziehung als Grundgesch\u00e4ft nur die Risikokomponente des deutschen Preises
herangezogen, womit eine vollst\u00e4ndige Deckung zwischen Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument erreicht wird.
Ineffektivit\u00e4ten der Absicherungen k\u00f6nnen durch \u00c4nderungen des Kreditrisikos der Gegenpartei oder durch einen R\u00fcckgang des
erwarteten Stromlieferungsvolumens entstehen.
Gasbezug
Die EVN setzt im Rahmen des Cash Flow Hedge Accountings gem\u00e4\u00df IFRS 9 derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des
Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Kosten aus dem Gasbezug zu variablen Preisen ein. Durch die Absicherung dieses
Preisrisikos sollen Zahlungsausg\u00e4nge f\u00fcr den Einsatz von Erdgas in der Strom- und W\u00e4rmeproduktion wirtschaftlich fixiert werden.
Als Grundgesch\u00e4ft dient das Portfolio der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen K\u00e4ufe von Gas f\u00fcr die Strom- und W\u00e4rmeproduktion
in der EVN Gruppe. Die EVN setzt grunds\u00e4tzlich Swaps, Forwards und Futures ein. Derivate werden nur dann als Sicherungs-
instrumente designiert, wenn der Erf\u00fcllungstermin und das Volumen mit jenem der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen Transaktion
\u00fcbereinstimmen.
Zur Beurteilung der Effektivit\u00e4t einer Sicherungsbeziehung muss eine wirtschaftliche Verkn\u00fcpfung zwischen Grundgesch\u00e4ft und
Sicherungsinstrument bestehen, ohne dass das Ausfallrisiko die Wert\u00e4nderungen wesentlich beeinflusst. Die prospektive Effektivi-
t\u00e4tsbewertung erfolgt anhand der Critical-Terms-Match-Methode, bei der wesentliche Bedingungen wie Laufzeit, Volumen und
Preisbasis beider Instrumente abgeglichen werden. Stimmen diese Bedingungen \u00fcberein, ist anzunehmen, dass die Wert\u00e4nderung
des Sicherungsinstruments die zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me vollst\u00e4ndig ausgleicht.
M\u00f6gliche Quellen der Ineffektivit\u00e4t sind ein reduziertes Volumen der erwarteten Transaktion und ein erh\u00f6htes Ausfallrisiko
durch eine Verschlechterung der Kreditw\u00fcrdigkeit der Counterparty. Diese Risiken werden jedoch durch eine Absicherung
von weniger als 100\u00a0% des Volumens, den schrittweisen Abschluss von Sicherungsinstrumenten sowie striktes Counterparty-
Management minimiert.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-384": { "value": "
Die von der EVN abgeschlossenen Forward- und Future-Vertr\u00e4ge zum Kauf oder Verkauf von Strom, Erdgas und CO2-Emissions-
zertifikaten werden zur Sicherung der Einkaufspreise f\u00fcr erwartete Strom- und Gaslieferungen bzw. CO2-Emissionszertifikate sowie
zur Sicherung der Verkaufspreise f\u00fcr die geplante Stromproduktion abgeschlossen. Erfolgt eine physische Erf\u00fcllung entsprechend
dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarf, liegen die Voraussetzungen der sogenannten Own Use Exemption vor,
womit es sich nicht um derivative Finanzinstrumente im Sinn des IFRS 9 handelt, sondern um schwebende Einkaufs- und Verkaufs-
vertr\u00e4ge, die nach den Vorschriften von IAS\u00a037 auf drohende Verluste aus schwebenden Gesch\u00e4ften untersucht werden. Sofern
die Voraussetzungen f\u00fcr die Own Use Exemption nicht erf\u00fcllt sind, z.\u00a0B. bei Gesch\u00e4ften zur kurzfristigen Optimierung, erfolgt die
Bilanzierung als Derivat gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09. Korrespondierende Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus derartigen derivativen Finanzinstrumenten
werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.
Bei den CO2-Emissionszertifikaten handelt es sich zur G\u00e4nze um bereits zugekaufte, aber noch nicht eingel\u00f6ste Zertifikate zur
Erf\u00fcllung der Voraussetzungen des Emissionszertifikategesetzes. Die korrespondierende Verpflichtung ist in den kurzfristigen
R\u00fcckstellungen abgebildet (siehe Erl\u00e4uterung 57.\u00a0Kurzfristige R\u00fcckstellungen).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-385": { "value": "
Derivative Finanzinstrumente werden bei Vertragsabschluss mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der in der Regel den Anschaffungs-
kosten entspricht, angesetzt und in den Folgeperioden mit dem Zeitwert bewertet. Der Marktwert von derivativen Finanz-
instrumenten wird durch \u00f6ffentliche Notierung, Angaben von Banken oder mithilfe finanzmathematischer Bewertungsmethoden
ermittelt, wobei auch das Kontrahent*innenrisiko ber\u00fccksichtigt wird. Positive Zeitwerte werden als Forderungen aus derivativen
Gesch\u00e4ften (abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201eLangfristige \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c bzw. \u201eKurzfristige Forderun-
gen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\u201c) erfasst. Negative Zeitwerte werden hingegen als Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
(abh\u00e4ngig von der Laufzeit unter den Bilanzposten \u201e\u00dcbrige langfristige Verbindlichkeiten\u201c oder \u201e\u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkei-
ten\u201c) ausgewiesen. Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung (sogenannte Netting-Klausel)
enth\u00e4lt, werden positive und negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume
Nettoausgleiche beabsichtigt werden (siehe Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Positive Zeitwerte sind als Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6gens-
werten oder den Forderungen und \u00fcbrigen kurzfristigen Verm\u00f6genswerten) ausgewiesen, negative Zeitwerte als Verbindlichkeiten
aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verbindlichkeiten oder den \u00fcbrigen kurzfristigen
Verbindlichkeiten). Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung enth\u00e4lt, werden positive und
negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume ein Nettoausgleich beabsichtigt
ist. Die F\u00e4lligkeitsanalyse der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten ist in der Tabelle zum Liquidit\u00e4tsrisiko dargestellt (siehe
Erl\u00e4uterung 61. Risikomanagement).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-386": { "value": "
Wesentliche Teile der angef\u00fchrten Derivate hat die EVN im Rahmen von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) designiert.
Die Anforderungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 an die Designation einer Sicherungsbeziehung umfassen zul\u00e4ssige Grund- bzw. Sicherungs-
instrumente, eine formale Designation und Dokumentation der Sicherungsbeziehung, eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sowie eine entsprechend dokumentierte Sicherungsstrategie.
Cash Flow Hedges werden zur Absicherung von Zinsrisiken aus Finanzverbindlichkeiten und W\u00e4hrungsrisiken sowie zur
Absicherung des Preisrisikos aus geplanten zuk\u00fcnftigen Stromverk\u00e4ufen eingesetzt. Zu Beginn der designierten Sicherungs-
beziehungen dokumentiert der Konzern die Risikomanagementziele und -strategien, die er im Hinblick auf die Absicherung
verfolgt. Der Konzern dokumentiert des Weiteren die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem gesicherten Grundgesch\u00e4ft und
dem Sicherungsinstrument sowie die Einsch\u00e4tzung dazu, ob sich Ver\u00e4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des gesicherten Grund-
gesch\u00e4fts und des Sicherungsinstruments voraussichtlich kompensieren werden.
Wenn ein Derivat als Instrument zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Cash Flow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil
der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbe-
ziehungen eingestellt. Der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird,
ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des
Barwerts) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird
unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.
Sofern eine abgesicherte erwartete Transaktion sp\u00e4ter zum Ansatz eines nichtfinanziellen Postens wie etwa von Vorr\u00e4ten f\u00fchrt,
wird der kumulierte Betrag aus der R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und der R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung direkt in die
Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens einbezogen, wenn dieser bilanziert wird.
Bei allen anderen abgesicherten erwarteten Transaktionen wird der kumulierte Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen
und die R\u00fccklage f\u00fcr die Kosten der Absicherung eingestellt worden ist, in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn
oder Verlust umgegliedert, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen. Wenn die Absicherung nicht mehr die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das
Sicherungsinstrument verkauft wird, ausl\u00e4uft, beendet oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv
beendet. Grunds\u00e4tzlich wird bei ge\u00e4nderten Rahmenbedingungen in erster Linie ein sogenanntes Rebalancing durchgef\u00fchrt. Nur
wenn dies nicht m\u00f6glich ist, erfolgt eine Beendigung der Sicherungsbeziehung. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen
zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, verbleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen ein-
gestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nichtfinanziellen Postens f\u00fchrt \u2013
dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird oder \u2013 f\u00fcr
andere Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men \u2013 dieser Betrag in dem Zeitraum oder den Zeitr\u00e4umen in den Gewinn oder Verlust
umgegliedert wird, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust
beeinflussen.
Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Betr\u00e4ge, die in die
R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den
Gewinn oder Verlust umgegliedert.
Die Bilanzierung von Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem Sicherungs-
zusammenhang stehen, bestimmt sich nach der Art des Sicherungsgesch\u00e4fts.
Fair Value Hedges werden zur Absicherung von W\u00e4hrungsrisiken eingesetzt. Mit derivativen Finanzinstrumenten, die gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09
bilanziell als Fair Value Hedges designiert wurden, werden bilanzierte Verm\u00f6genswerte oder Schulden gegen das Risiko einer
\u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts abgesichert. Bei Fair\u00a0Value\u00a0Hedges wird neben der Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Derivats
auch die gegenl\u00e4ufige Fair-Value-Ver\u00e4nderung des Grundgesch\u00e4fts erfolgswirksam erfasst, soweit sie auf das gesicherte Risiko
entf\u00e4llt. Die Ergebnisse werden in der Regel in jenem Posten der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen, in dem
auch das gesicherte Grundgesch\u00e4ft abgebildet wird. Die Wertschwankungen der Sicherungsgesch\u00e4fte werden im Wesentlichen
durch die Wertschwankungen der gesicherten Gesch\u00e4fte ausgeglichen.
Die von der EVN zu Sicherungszwecken eingesetzten Derivate stellen wirksame Absicherungen dar. Den Marktwert\u00e4nderungen
der Derivate stehen nahezu kompensierende Wert\u00e4nderungen der Grundgesch\u00e4fte gegen\u00fcber.
Umm Al Hayman
Die EVN designierte im Jahr der Auftragsannahme Devisentermingesch\u00e4fte auf Forward-Basis zur Absicherung von geplanten
Nettogeldstr\u00f6men in Fremdw\u00e4hrung aus dem Projekt Umm Al Hayman. Es ist Richtlinie des Konzerns, dass die kritischen Bedin-
gungen des Devisentermingesch\u00e4fts m\u00f6glichst genau dem abgesicherten Grundgesch\u00e4ft entsprechen.
Die EVN bestimmt das Bestehen einer wirtschaftlichen Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem gesicherten
Grundgesch\u00e4ft auf der Grundlage von W\u00e4hrung, Betrag und Zeitpunkt ihrer jeweiligen Zahlungsstr\u00f6me. Mithilfe der Dollar-
Offset-Derivatmethode wird beurteilt, ob das in jeder Sicherungsbeziehung designierte Derivat in Bezug auf die Aufrechnung
von \u00c4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des abgesicherten Grundgesch\u00e4fts voraussichtlich effektiv sein wird und effektiv war.
Portfolio Hedge Strom
Die EVN wendet einen Portfolio Hedge an, um das Vermarktungsrisiko aus der Stromproduktion des Konzerns abzusichern.
Im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting gem\u00e4\u00df IFRS 9 werden derivative Finanzinstrumente (Strom-Forwards und Strom-
Future-Kontrakte) zur Absicherung des Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Einnahmen aus dem Stromverkauf zu
variablen Preisen eingesetzt. Als Grundgesch\u00e4ft dient das Portfolio der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen Verk\u00e4ufe von Strom
aus der Produktion des EVN\u00a0Konzerns in \u00d6sterreich.
F\u00fcr Zwecke der Beurteilung der Effektivit\u00e4t der Sicherungsbeziehung ist einerseits eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument nachzuweisen, andererseits darf das Ausfallrisiko keinen dominanten Einfluss auf die
Wert\u00e4nderungen haben. Die prospektive Effektivit\u00e4tsbeurteilung erfolgt grunds\u00e4tzlich auf qualitativer Basis anhand der Critical-
Terms-Match-Methode, in deren Rahmen die wesentlichen Konditionen der Sicherungsinstrumente mit jenen des Grundgesch\u00e4fts
verglichen werden. Zur Minimierung des Risikos der Ineffektivit\u00e4t aus Overhedging wurden die Sicherungsgesch\u00e4fte nicht auf
das gesamte geplante Absatzvolumen abgeschlossen. Da die wesentlichen Konditionen zwischen den Sicherungsinstrumenten und
den geplanten Zahlungsstr\u00f6men \u00fcbereinstimmen, wird davon ausgegangen, dass die Wert\u00e4nderung der Sicherungsinstrumente
die Ver\u00e4nderungen aus den zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men grunds\u00e4tzlich zur G\u00e4nze ausgleicht. Die abgesicherten Risiken, denen
sowohl das Grundgesch\u00e4ft als auch das Sicherungsinstrument ausgesetzt ist, haben somit wertm\u00e4\u00dfig einen gegenl\u00e4ufigen Einfluss
auf das Grundgesch\u00e4ft und das Sicherungsinstrument.
Bei Absicherungen von Stromlieferungen in ausl\u00e4ndischen M\u00e4rkten ist es m\u00f6glich, dass die Wert\u00e4nderung der Sicherungsinstrumente
die Wert\u00e4nderung aus den k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men nicht zur G\u00e4nze ausgleicht. Aufgrund der h\u00f6heren Liquidit\u00e4t des deutschen
Markts werden trotzdem vermehrt Termingesch\u00e4fte in diesem Markt abgeschlossen. Dabei setzt sich der \u00f6sterreichische Strom-
preis aus dem deutschen Strompreis zuz\u00fcglich eines DE/AT-Spreads zusammen. Insofern wird mit den in Deutschland abgeschlos-
senen Terminprodukten die deutsche Preiskomponente der \u00f6sterreichischen Strompreise abgesichert.
Erfolgt die Absicherung im selben Markt wie das Grundgesch\u00e4ft, besteht grunds\u00e4tzlich eine vollst\u00e4ndige Deckung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument. Werden jedoch Sicherungsgesch\u00e4fte aufgrund mangelnder Liquidit\u00e4t im deutschen Markt
abgeschlossen, wird im Rahmen der Sicherungsbeziehung als Grundgesch\u00e4ft nur die Risikokomponente des deutschen Preises
herangezogen, womit eine vollst\u00e4ndige Deckung zwischen Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument erreicht wird.
Ineffektivit\u00e4ten der Absicherungen k\u00f6nnen durch \u00c4nderungen des Kreditrisikos der Gegenpartei oder durch einen R\u00fcckgang des
erwarteten Stromlieferungsvolumens entstehen.
Gasbezug
Die EVN setzt im Rahmen des Cash Flow Hedge Accountings gem\u00e4\u00df IFRS 9 derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des
Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Kosten aus dem Gasbezug zu variablen Preisen ein. Durch die Absicherung dieses
Preisrisikos sollen Zahlungsausg\u00e4nge f\u00fcr den Einsatz von Erdgas in der Strom- und W\u00e4rmeproduktion wirtschaftlich fixiert werden.
Als Grundgesch\u00e4ft dient das Portfolio der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen K\u00e4ufe von Gas f\u00fcr die Strom- und W\u00e4rmeproduktion
in der EVN Gruppe. Die EVN setzt grunds\u00e4tzlich Swaps, Forwards und Futures ein. Derivate werden nur dann als Sicherungs-
instrumente designiert, wenn der Erf\u00fcllungstermin und das Volumen mit jenem der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen Transaktion
\u00fcbereinstimmen.
Zur Beurteilung der Effektivit\u00e4t einer Sicherungsbeziehung muss eine wirtschaftliche Verkn\u00fcpfung zwischen Grundgesch\u00e4ft und
Sicherungsinstrument bestehen, ohne dass das Ausfallrisiko die Wert\u00e4nderungen wesentlich beeinflusst. Die prospektive Effektivi-
t\u00e4tsbewertung erfolgt anhand der Critical-Terms-Match-Methode, bei der wesentliche Bedingungen wie Laufzeit, Volumen und
Preisbasis beider Instrumente abgeglichen werden. Stimmen diese Bedingungen \u00fcberein, ist anzunehmen, dass die Wert\u00e4nderung
des Sicherungsinstruments die zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me vollst\u00e4ndig ausgleicht.
M\u00f6gliche Quellen der Ineffektivit\u00e4t sind ein reduziertes Volumen der erwarteten Transaktion und ein erh\u00f6htes Ausfallrisiko
durch eine Verschlechterung der Kreditw\u00fcrdigkeit der Counterparty. Diese Risiken werden jedoch durch eine Absicherung
von weniger als 100\u00a0% des Volumens, den schrittweisen Abschluss von Sicherungsinstrumenten sowie striktes Counterparty-
Management minimiert.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-388": { "value": "
10. Sonstige Beteiligungen
Die Position \u201eSonstige Beteiligungen\u201c umfasst neben den sonstigen Beteiligungen auch Anteile an verbundenen Unternehmen,
die mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen werden. Diese werden zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich
etwaiger Wertminderungen bewertet. Die sonstigen Beteiligungen wurden mit Erstanwendung des IFRS\u00a09 unwiderruflich unter
Aus\u00fcbung der sogenannten FVOCI-Option gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.5.7.5 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) klassifiziert.
Der beizulegende Zeitwert der Beteiligungen wird in Abh\u00e4ngigkeit der vorliegenden Informationen entweder aus Marktnotierungen,
Bewertungen nach der Discounted-Cash-Flow- oder der Multiplikatormethode abgeleitet. Bewertungs- und Abgangergebnisse
dieser Eigenkapitalinstrumente werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Erhaltene Dividenden werden ungeachtet des ausge\u00fcbten
Wahlrechts nach wie vor im Beteiligungsergebnis in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen (siehe auch Erl\u00e4u-
terung 32.\u00a0Finanzergebnis).
14. Wertpapiere
Die kurzfristigen Wertpapiere bestehen im Wesentlichen aus Investmentzertifikaten und sind als FVTPL eingestuft. Die Bewertung
erfolgt zum Marktwert. \u00c4nderungen des Marktwerts werden ergebniswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-387": { "value": "
10. Sonstige Beteiligungen
Die Position \u201eSonstige Beteiligungen\u201c umfasst neben den sonstigen Beteiligungen auch Anteile an verbundenen Unternehmen,
die mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen werden. Diese werden zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich
etwaiger Wertminderungen bewertet. Die sonstigen Beteiligungen wurden mit Erstanwendung des IFRS\u00a09 unwiderruflich unter
Aus\u00fcbung der sogenannten FVOCI-Option gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.5.7.5 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) klassifiziert.
Der beizulegende Zeitwert der Beteiligungen wird in Abh\u00e4ngigkeit der vorliegenden Informationen entweder aus Marktnotierungen,
Bewertungen nach der Discounted-Cash-Flow- oder der Multiplikatormethode abgeleitet. Bewertungs- und Abgangergebnisse
dieser Eigenkapitalinstrumente werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Erhaltene Dividenden werden ungeachtet des ausge\u00fcbten
Wahlrechts nach wie vor im Beteiligungsergebnis in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen (siehe auch Erl\u00e4u-
terung 32.\u00a0Finanzergebnis).
Finanzergebnis
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Beteiligungsergebnis
Dividendenanspr\u00fcche
136,1
198,7
davon Verbund AG
122,9
182,1
davon Verbund Hydro Power GmbH
10,5
13,2
davon Wiener B\u00f6rse AG
2,0
1,7
davon andere Gesellschaften
0,8
1,6
Bewertungsergebnisse/Abg\u00e4nge
0,7
0,5
Summe Beteiligungsergebnis
136,8
199,1
Zinsergebnis
Zinsertr\u00e4ge aus Verm\u00f6genswerten
2,6
1,9
\u00dcbrige Zinsertr\u00e4ge
3,2
5,3
Summe Zinsertr\u00e4ge
5,8
7,3
Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten
-33,3
-37,6
Zinsaufwendungen f\u00fcr Personalr\u00fcckstellungen
-11,1
-12,8
\u00dcbrige Zinsaufwendungen
-9,8
-9,9
Summe Zinsaufwendungen
-54,2
-60,4
Summe Zinsergebnis
-48,4
-53,1
Sonstiges Finanzergebnis
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von Wertpapieren
des langfristigen Finanzverm\u00f6gens
0,1
4,7
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von kurzfristigem Finanzverm\u00f6gen
2,4
4,5
W\u00e4hrungskursgewinne/-verluste
-5,6
-0,1
\u00dcbriges Finanzergebnis
-1,7
-9,5
Summe sonstiges Finanzergebnis
-4,8
-0,4
Finanzergebnis
83,6
145,6
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Der R\u00fcckgang im Finanzergebnis ist im Wesentlichen auf die im Vergleich zum Vorjahr geringere Dividende der Verbund\u00a0AG
zur\u00fcckzuf\u00fchren.
38. Sonstige Beteiligungen
Die Position \u201eSonstige Beteiligungen\u201c umfasst im Wesentlichen Anteile an verbundenen und assoziierten Unternehmen, die
mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen werden, sowie andere Beteiligungen mit einer
Beteiligungsquote von unter 20,0\u00a0%, soweit diese nicht at\u00a0Equity einbezogen sind.
Die Anteile an verbundenen und assoziierten Unternehmen, die mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen
werden, werden zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich Wertminderungen bewertet und beliefen sich im Gesch\u00e4ftsjahr auf 7,5\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 3,8\u00a0Mio.\u00a0Euro). Die sonstigen Beteiligungen, die der Kategorie FVOCI zugeordnet sind, setzen sich im Wesentlichen aus
Aktien der Verbund AG in H\u00f6he von 2.716,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 3.269,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) und aus weiteren sonstigen Beteiligungen in
H\u00f6he von 167,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 161,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) zusammen. Die Wert\u00e4nderungen wurden im sonstigen Ergebnis erfasst, die
Dividenden in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung (siehe auch Erl\u00e4uterung 32.\u00a0Finanzergebnis).
Am 22.\u00a0September\u00a02010 haben die EVN\u00a0AG und die Wiener Stadtwerke Holding\u00a0AG einen Syndikatsvertrag \u00fcber die Syndizierung
ihrer unmittelbar und mittelbar gehaltenen Aktien der Verbund AG abgeschlossen und verf\u00fcgen damit gemeinsam \u00fcber rund
26\u00a0% der stimmberechtigten Aktien der Verbund\u00a0AG. Trotz dieses Syndikatsvertrags ist der Umfang eines m\u00f6glichen Einflusses auf
die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik der Verbund\u00a0AG aus diesem Syndikatsvertrag sehr begrenzt. Ein ma\u00dfgeblicher Einfluss gem\u00e4\u00df
IAS\u00a028 liegt somit nicht vor. Die Anteile an der Verbund\u00a0AG werden daher gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 bilanziert.
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der Verbund Hydro Power\u00a0AG mittels Discounted-Cash-Flow-
Verfahren zu einer Wertaufholung von 9,0\u00a0Mio. Euro im Segment Erzeugung. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizu-
legenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 135,1\u00a0Mio. Euro. Als Diskontier-
ungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 5,35\u00a0% verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von
7,33\u00a0% entspricht. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell setzt auf den \u00f6ffentlich verf\u00fcgbaren Jahresabschluss-
informationen auf und prognostiziert anhand vorliegender Strompreisinformationen die Entwicklung der kommenden Jahre
bis 2050 sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate.
Im Segment Netze f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der AGGM Austrian Gas Grid Management\u00a0AG mittels Discounted-
Cash-Flow-Verfahren zu einer Wertaufholung von 0,3\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden
Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 3,6\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als Diskontierungszinssatz
wurde ein WACC nach Steuern von 4,91\u00a0% verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell basiert auf
einer ewigen Rente ohne Wachstumsrate, die auf einer Durchschnittsbildung aus Daten der \u00f6ffentlich verf\u00fcgbaren Jahres-
abschl\u00fcsse\u00a02021\u20132024 und einer Hochrechnung f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025 basiert.
Im Segment Alle sonstigen Segmente f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der Wiener\u00a0B\u00f6rse\u00a0AG mittels Discounted-Cash-
Flow-Verfahren im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zu einer Wertaufholung von 0,9\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis
des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 28,8\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als
Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 6,35\u00a0% verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Bar-
wertmodell beinhaltet prognostizierte Aussch\u00fcttungen f\u00fcr das kommende Jahr sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-389": { "value": "
Der beizulegende Zeitwert der Beteiligungen wird in Abh\u00e4ngigkeit der vorliegenden Informationen entweder aus Marktnotierungen,
Bewertungen nach der Discounted-Cash-Flow- oder der Multiplikatormethode abgeleitet. Bewertungs- und Abgangergebnisse
dieser Eigenkapitalinstrumente werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Erhaltene Dividenden werden ungeachtet des ausge\u00fcbten
Wahlrechts nach wie vor im Beteiligungsergebnis in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen (siehe auch Erl\u00e4u-
terung 32.\u00a0Finanzergebnis).
63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten
Der beizulegende Zeitwert entspricht in der Regel der Kursnotierung zum Bilanzstichtag. Sofern eine solche nicht verf\u00fcgbar ist,
werden die Zeitwerte mittels finanzmathematischer Methoden, z.\u00a0B. durch Diskontierung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me mit dem
Marktzinssatz, ermittelt. Die f\u00fcr die Berechnungen notwendigen Inputfaktoren werden nachstehend erl\u00e4utert.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts von Anteilen an nicht b\u00f6rsenotierten verbundenen Unternehmen und sonstigen
Beteiligungen erfolgt mittels Diskontierung der erwarteten Cash Flows oder durch Ableitung von vergleichbaren Transaktionen.
F\u00fcr Finanzinstrumente, die auf einem aktiven Markt notiert sind, stellt der B\u00f6rsepreis zum Bilanzstichtag den beizulegenden
Zeitwert dar. Die Forderungen, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente sowie die kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten
haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanzstichtag n\u00e4herungsweise dem beizu-
legenden Zeitwert. Die Zeitwerte der Anleiheverbindlichkeiten werden als Barwert der diskontierten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
unter Verwendung von Marktzinss\u00e4tzen ermittelt.
In der nachstehenden Tabelle sind die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente sowie deren Einstufung in die
Fair-Value-Hierarchie gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 dargestellt.
Inputfaktoren der Stufe 1 sind beobachtbare Parameter wie notierte Preise f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden. Zur
Bewertung werden diese Preise ohne Modifikationen zugrunde gelegt. Inputfaktoren der Stufe 2 sind sonstige beobachtbare
Faktoren, die an die spezifischen Auspr\u00e4gungen des Bewertungsobjekts angepasst werden. Beispiele f\u00fcr in die Bewertung von
Finanzinstrumenten der Stufe 2 einflie\u00dfende Parameter sind von B\u00f6rsepreisen abgeleitete Forward-Preiskurven, Wechselkurse,
Zinsstrukturkurven und das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. Inputfaktoren der Stufe 3 sind nicht beobachtbare Faktoren,
die die Annahmen widerspiegeln, auf die sich ein*e Marktteilnehmer*in bei der Ermittlung eines angemessenen Preises st\u00fctzen
w\u00fcrde. Klassifizierungs\u00e4nderungen zwischen den verschiedenen Stufen fanden nicht statt.
Informationen zu Klassen und
Kategorien von
Finanzinstrumenten
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Bewertungs-
kategorie
Fair-Value-
Hierarchie
(IFRS 13)
Buchwert
Fair Value
Buchwert
Fair Value
Klassen
Langfristige Verm\u00f6genswerte
Sonstige Beteiligungen\u00b9\u207e
Beteiligungen
FVOCI
Stufe 3
167,7
167,7
161,7
161,7
Beteiligungen
FVOCI
Stufe 1
2.716,3
2.716,3
3.269,2
3.269,2
Beteiligungen
FVTPL
Stufe 3
18,0
18,0
11,2
11,2
\u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
Wertpapiere
FVTPL
Stufe 1
82,8
82,8
78,5
78,5
Ausleihungen
AC
Stufe 2
24,1
23,5
26,0
26,5
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
AC
Stufe 2
2,8
2,8
8,7
8,7
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
0,3
0,3
1,1
1,1
Forderungen
AC
21,6
21,6
23,0
23,0
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Kurzfristige Forderungen und \u00fcbrige
kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Forderungen
AC
367,3
367,3
403,9
403,9
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
5,0
5,0
25,8
25,8
Wertpapiere und sonstige
Finanzinvestitionen
FVTPL
Stufe 1
187,1
187,1
172,0
172,0
Zahlungsmittel und
Zahlungsmittel\u00e4quivalente
Kassenbest\u00e4nde und Guthaben bei
Kreditinstituten
AC
89,8
89,8
78,8
78,8
Langfristige Schulden
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Anleihen
AC
Stufe 2
469,9
434,3
469,7
436,4
Bankdarlehen
AC
Stufe 2
730,0
728,1
518,2
514,4
1) Siehe\u00a0 Erl\u00e4uterung 10. Sonstige Beteiligungen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Bewertungs-
kategorie
Fair-Value-
Hierarchie
(IFRS 13)
Buchwert
Fair Value
Buchwert
Fair Value
Klassen
\u00dcbrige langfristige Schulden
Sonstige \u00fcbrige Schulden
AC
14,1
14,1
13,1
13,1
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
0,6
0,6
0,4
0,4
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Kurzfristige Schulden
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
AC
22,9
22,9
126,1
126,1
Lieferant*innenverbindlichkeiten
AC
427,4
427,4
495,3
495,3
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
AC
220,4
220,4
217,6
217,6
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
3,4
3,4
8,9
8,9
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 3
0,1
0,1
0,4
0,4
davon aggregiert nach
Bewertungskategorie
Zum beizulegenden Zeitwert
erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis
FVOCI
2.884,0
\u2014
3.430,9
\u2014
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die als
erfolgswirksam zum beizulegenden Wert
bewertet eingestuft wurden
FVTPL
293,2
\u2014
288,6
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte und
Schulden
AC
2.390,3
\u2014
2.380,3
\u2014
Finanzielle Schulden, die als
erfolgswirksam zum beizulegenden
Wert bewertet eingestuft wurden
FVTPL
4,1
\u2014
9,7
\u2014
In der Tabelle \u201eInformationen zu Klassen und Kategorien von Finanzinstrumenten\u201c werden als Cash Flow Hedge designierte
Sicherungsgesch\u00e4fte (Portfolio Hedge Strom) gemeinsam mit derivativen Finanzinstrumenten dargestellt, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Eine separate Darstellung ist infolge der Saldierung von derivativen Finanzinstrumenten
aufgrund \u00fcblicher Netting-Vereinbarungen im Energiebereich nicht m\u00f6glich (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente). In der
Bewertungskategorie FVTPL sind daher positive beizulegende Zeitwerte in H\u00f6he von 5,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 20,5\u00a0Mio.\u00a0Euro) und
negative beizulegende Zeitwerte in H\u00f6he von \u20135,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: \u20132,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden.
Nettoergebnisse nach
Bewertungskategorien\u00b9\u207e
2024/25
2023/24
Mio. EUR
Nettoergebnis
davon
Wertberichtigungen
Nettoergebnis
davon
Wertberichtigungen
Klassen
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im
sonstigen Ergebnis (FVOCI)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte (AC)
-16,0
-8,7
-55,1
-43,1
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden,
die als erfolgswirksam zum beizulegenden Wert
bewertet wurden (FVTPL)
3,4
\u2014
5,9
\u2014
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden (Hedging)
\u2014
\u2014
-0,2
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Schulden (AC)
\u2014
\u2014
0,2
\u2014
Summe
-12,6
-8,7
-49,1
-43,1
1) Die Nettoergebnisse betreffen nur erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung;
Zinsaufw\u00e4nde/-ertr\u00e4ge sowie Dividenden sind nicht enthalten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-390": { "value": "
Ausleihungen werden der Kategorie\u00a0AC zugeordnet. Der Wertansatz entspricht zum Zeitpunkt des Zugangs dem beizulegenden
Zeitwert. Die Folgebewertung erfolgt zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode und
Ber\u00fccksichtigung allf\u00e4lliger Wertminderungen.
Schulden werden \u2013 mit Ausnahme jener aus derivativen Finanzinstrumenten bzw. jener im Zusammenhang mit Hedge Accounting\u00a0\u2013
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanziert (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente). Geldbeschaffungskosten sind Teil der
fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Langfristige Schulden werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode verzinst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-391": { "value": "
12. Vorr\u00e4te
Die Bewertung der Vorr\u00e4te erfolgt mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder dem niedrigeren Nettover\u00e4u\u00dferungswert
am Bilanzstichtag. Dieser ergibt sich bei marktg\u00e4ngigen Vorr\u00e4ten aus dem aktuellen Marktpreis und bei anderen Vorr\u00e4ten aus den
geplanten Erl\u00f6sen abz\u00fcglich noch anfallender Herstellungskosten. F\u00fcr Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer bzw. aus der
verminderten Verwertbarkeit ergeben, werden erfahrungsgem\u00e4\u00dfe Wertabschl\u00e4ge ber\u00fccksichtigt. Die Ermittlung des Einsatzes der
Prim\u00e4renergievorr\u00e4te und der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt nach einem gleitenden Durchschnittspreisverfahren.
Die Bewertung von Vorr\u00e4ten an Erdgas, die die EVN zu Handelszwecken h\u00e4lt, werden erfolgswirksam in der Konzern-Gewinn-und-
Verlust-Rechnung erfasst. Gem\u00e4\u00df der H\u00e4ndler-Makler-Ausnahme f\u00fcr Rohstoff- und Warenh\u00e4ndler erfolgt die Bewertung zum
beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten. Dieser Betrag entspricht dem B\u00f6rsepreis f\u00fcr Day-Ahead-Lieferungen am
Central European Gas Hub (CEGH).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-392": { "value": "
13. Forderungen und Vertragsverm\u00f6genswerte
Kurzfristige Forderungen werden grunds\u00e4tzlich mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanziert, die den Anschaffungskosten
abz\u00fcglich Wertminderungen f\u00fcr erwartete uneinbringliche Bestandteile entsprechen. In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen macht die EVN von der praktischen Erleichterung des IFRS\u00a09.B5.5.35 Gebrauch und ermittelt den Wertminderungs-
bedarf mittels einer Wertminderungsmatrix. Dazu werden im EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernm\u00e4rkten, Analysen
der Zahlungsausf\u00e4lle der vergangenen Gesch\u00e4ftsjahre durchgef\u00fchrt. Mittels einer Matrix werden gestaffelt nach (\u00dcber-)F\u00e4lligkeiten
Wertminderungen auf Basis historisch beobachteter Ausfallraten gebildet und ergebniswirksam abgeschrieben. Die erhobenen
Informationen werden j\u00e4hrlich evaluiert, und falls notwendig werden die verwendeten Ausfallraten angepasst. Alle sonstigen
Forderungen werden entsprechend dem ECL-Modell behandelt (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente).
Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten abz\u00fcglich der erfassten Wertminderungen k\u00f6nnen als angemessene Sch\u00e4tzwerte des
Tageswerts betrachtet werden, weil \u00fcberwiegend eine Restlaufzeit von unter einem Jahr besteht.
Ausnahmen bilden die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften, die zu Marktwerten bilanziert werden, sowie die zu Stichtags-
kursen bewerteten Fremdw\u00e4hrungsposten.
Die Vertragsverm\u00f6genswerte betreffen im Wesentlichen die Anspr\u00fcche des Konzerns auf Gegenleistung f\u00fcr abgeschlossene,
aber zum Stichtag noch nicht abgerechnete Leistungen aus Auftragsfertigungen. Die Vertragsverm\u00f6genswerte werden in die
Forderungen umgegliedert, wenn die Rechte vorbehaltlos werden. Dies geschieht in der Regel, wenn eine Rechnung an die
Kundin bzw. den Kunden ausgestellt wird.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-393": { "value": "
15. Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
Unter den Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten sind fl\u00fcssige Mittel und Sichtguthaben zusammengefasst. Best\u00e4nde
in Fremdw\u00e4hrung werden zu Stichtagskursen umgerechnet.
Die EVN veranlagt gem\u00e4\u00df konzerninternen Richtlinien Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente nur bei namhaften
Finanzinstituten mit guten Ratings. Insofern wird davon ausgegangen, dass Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente auf
Basis der externen Ratings der betroffenen Banken und Finanzinstitute ein geringes Ausfallrisiko aufweisen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-395": { "value": "
16. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden
Langfristige Verm\u00f6genswerte oder Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die Verm\u00f6genswerte und Schulden umfassen, werden als zur
Ver\u00e4u\u00dferung gehalten eingestuft, wenn eine Ver\u00e4u\u00dferung h\u00f6chstwahrscheinlich ist.
Eine Ver\u00e4u\u00dferungsgruppe wird als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich eingestuft, sobald der Unternehmensbestandteil entweder
ver\u00e4u\u00dfert wurde oder als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten eingestuft wird und dabei einen eigenst\u00e4ndigen und wesentlichen
Gesch\u00e4ftsbereich darstellt.
Grunds\u00e4tzlich werden diese Verm\u00f6genswerte zum niedrigeren Wert aus ihrem Buchwert und ihrem beizulegenden Zeitwert
abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten angesetzt. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten
unterliegt Sch\u00e4tzungen und Annahmen, die mit Unsicherheiten verbunden sein k\u00f6nnen. Ein etwaiger Wertminderungsaufwand
wird zun\u00e4chst dem Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert und dann den verbleibenden Verm\u00f6genswerten und Schulden auf anteiliger
Basis zugeordnet. Wertminderungsaufwendungen bei der erstmaligen Einstufung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten und sp\u00e4tere
Gewinne und Verluste bei Neubewertung werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sach-
anlagen werden nicht mehr planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sofern sie als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten eingestuft werden.
Die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Konzern-Bilanz separat ausgewiesen. Handelt es
sich dabei um einen aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich, erfolgt auch in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ein Ausweis in
einem gesonderten Posten (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden des
aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs).
Die Angaben im Anhang ab Erl\u00e4uterung\u202f25. Umsatzerl\u00f6se beziehen sich auf den fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich, sofern nicht
ausdr\u00fccklich auf den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich hingewiesen wird.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-394": { "value": "
16. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden
Langfristige Verm\u00f6genswerte oder Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die Verm\u00f6genswerte und Schulden umfassen, werden als zur
Ver\u00e4u\u00dferung gehalten eingestuft, wenn eine Ver\u00e4u\u00dferung h\u00f6chstwahrscheinlich ist.
Eine Ver\u00e4u\u00dferungsgruppe wird als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich eingestuft, sobald der Unternehmensbestandteil entweder
ver\u00e4u\u00dfert wurde oder als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten eingestuft wird und dabei einen eigenst\u00e4ndigen und wesentlichen
Gesch\u00e4ftsbereich darstellt.
Grunds\u00e4tzlich werden diese Verm\u00f6genswerte zum niedrigeren Wert aus ihrem Buchwert und ihrem beizulegenden Zeitwert
abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten angesetzt. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten
unterliegt Sch\u00e4tzungen und Annahmen, die mit Unsicherheiten verbunden sein k\u00f6nnen. Ein etwaiger Wertminderungsaufwand
wird zun\u00e4chst dem Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert und dann den verbleibenden Verm\u00f6genswerten und Schulden auf anteiliger
Basis zugeordnet. Wertminderungsaufwendungen bei der erstmaligen Einstufung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten und sp\u00e4tere
Gewinne und Verluste bei Neubewertung werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sach-
anlagen werden nicht mehr planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sofern sie als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten eingestuft werden.
Die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Konzern-Bilanz separat ausgewiesen. Handelt es
sich dabei um einen aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich, erfolgt auch in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ein Ausweis in
einem gesonderten Posten (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden des
aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs).
Die Angaben im Anhang ab Erl\u00e4uterung\u202f25. Umsatzerl\u00f6se beziehen sich auf den fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich, sofern nicht
ausdr\u00fccklich auf den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich hingewiesen wird.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-396": { "value": "
17. Eigenkapital
In Abgrenzung zum Fremdkapital ist das Eigenkapital gem\u00e4\u00df dem IFRS-Rahmenkonzept als Residualanspruch an den Verm\u00f6gens-
werten des Konzerns nach Abzug aller Schulden definiert. Das Eigenkapital ergibt sich somit als Restgr\u00f6\u00dfe aus Verm\u00f6genswerten
und Schulden.
Die von der EVN gehaltenen eigenen Anteile werden entsprechend den Regelungen des IAS\u00a032 nicht als Wertpapiere ausgewiesen,
sondern in H\u00f6he der Anschaffungskosten der erworbenen eigenen Anteile offen vom Eigenkapital abgesetzt. Gewinne und
Verluste, die aus dem Verkauf eigener Anteile im Vergleich zu deren Anschaffungskosten entstehen, erh\u00f6hen oder vermindern
die Kapitalr\u00fccklagen.
In den im sonstigen Ergebnis erfassten Posten werden bestimmte erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen des Eigenkapitals sowie die
jeweils darauf entfallenden latenten Steuern erfasst. Dies betrifft etwa den Unterschiedsbetrag aus der W\u00e4hrungsumrechnung,
Bewertungsergebnisse der Eigenkapitalinstrumente (FVOCI), den effektiven Teil der Marktwert\u00e4nderung von Cash-Flow-Hedge-
Transaktionen sowie s\u00e4mtliche Neubewertungen gem\u00e4\u00df IAS\u00a019. Weiters ist in dieser Position die anteilige \u00dcbernahme der
Bewertungsr\u00fccklage der at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen enthalten.
Eigenkapital
Die Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals in den Gesch\u00e4ftsjahren 2024/25 und 2023/24 ist auf Seite 26 dargestellt.
44. Grundkapital
Das Grundkapital der EVN AG betr\u00e4gt 330,0 Mio. Euro (Vorjahr: 330,0 Mio. Euro) und besteht aus 179.878.402\u00a0St\u00fcckaktien
(Vorjahr: 179.878.402).
45. Kapitalr\u00fccklagen
Die Kapitalr\u00fccklagen enthalten nach \u00f6sterreichischem Aktienrecht gebundene Kapitalr\u00fccklagen aus Kapitalerh\u00f6hungen
in H\u00f6he von 206,5\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 205,9 Mio. Euro) und nicht gebundene Kapitalr\u00fccklagen in H\u00f6he von 58,3\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 58,3\u00a0Mio.\u00a0Euro).
46. Gewinnr\u00fccklagen
Die Gewinnr\u00fccklagen in H\u00f6he von 3.961,7 Mio. Euro (Vorjahr: 3.685,4 Mio. Euro) enthalten die anteiligen Gewinnr\u00fccklagen der
EVN\u00a0AG und der sonstigen einbezogenen Gesellschaften nach dem Erstkonsolidierungszeitpunkt sowie solche aus sukzessiven
Unternehmenserwerben.
Die Dividende richtet sich nach dem im unternehmensrechtlichen Jahresabschluss der EVN\u00a0AG ausgewiesenen Bilanzgewinn.
Dieser entwickelte sich wie folgt:
Entwicklung Bilanzgewinn der EVN AG
Mio. EUR
2024/25
Ausgewiesener Jahres\u00fcberschuss 2024/25
496,9
Zuz\u00fcglich Gewinnvortrag aus dem Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
0,7
Abz\u00fcglich Zuweisung an freie R\u00fccklagen
-337,0
Zur Verteilung kommender Bilanzgewinn
160,7
Vorgeschlagene Gewinnaussch\u00fcttung
-160,5
Ergebnisvortrag f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025/26
0,2
Die der Hauptversammlung vorgeschlagene Gewinnaussch\u00fcttung f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 in H\u00f6he von 0,90\u00a0Euro je Aktie
ist\u00a0nicht in den Verbindlichkeiten erfasst.
Die 96.\u00a0ordentliche Hauptversammlung der EVN hat am 26.\u00a0Februar\u00a02025 dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat
zugestimmt, f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02023/24 eine Dividende in H\u00f6he von 0,90\u00a0Euro pro Aktie auszusch\u00fctten. Dies ergab eine
Gesamtdividendenzahlung von 160,5\u00a0Mio.\u00a0Euro. Ex-Dividendentag war der 3.\u00a0M\u00e4rz\u00a02025, Dividendenzahltag der 6.\u00a0M\u00e4rz\u00a02025.
47. Bewertungsr\u00fccklagen
In der Bewertungsr\u00fccklage werden Marktwert\u00e4nderungen der finanziellen Verm\u00f6genswerte der Kategorie erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet (FVOCI) und von Cash Flow Hedges, die Neubewertung aus IAS19 sowie die anteilige \u00dcber-
nahme von erfolgsneutralen Eigenkapitalver\u00e4nderungen von at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen erfasst.
Dar\u00fcber hinaus sind anteilige Wert\u00e4nderungen von Bewertungsr\u00fccklagen in H\u00f6he von 0,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 1,5\u00a0Mio.\u00a0Euro)
in der Gesamtergebnisrechnung (siehe Konzern-Gesamtergebnisrechnung) enthalten, die den nicht beherrschenden Anteilen
zuzurechnen sind.
In dem auf at\u00a0Equity einbezogene Unternehmen entfallenden Teil der Bewertungsr\u00fccklage sind im Wesentlichen erfolgsneutrale
Komponenten hinsichtlich Cash Flow Hedges, Neubewertungen gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 und Bewertungen von FVOCI-Instrumenten
abgebildet.
Bewertungsr\u00fccklagen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Vor Steuern
Steuern
Nach Steuern
Vor Steuern
Steuern
Nach Steuern
Im sonstigen Ergebnis erfasste Posten aus
finanziellen Verm\u00f6genswerten erfolgsneutral
zum beizulegenden Zeitwert bewertet
2.423,6
-557,3
1.866,3
2.969,6
-682,9
2.286,7
Cash Flow Hedges
-10,7
3,3
-7,4
-9,2
4,7
-4,5
Neubewertung IAS 19
-108,3
23,9
-84,4
-128,1
28,7
-99,4
at Equity einbezogenen Unternehmen
11,3
0,2
11,5
-45,2
14,5
-30,7
Summe
2.315,9
-529,9
1.786,0
2.787,1
-635,0
2.152,2
Betreffend Cash Flow Hedges wurden im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 17,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 84,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) vom sonstigen Ergebnis
in die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert. Dies resultiert aus dem Portfolio Hedge der Stromerzeugung,
Gasbez\u00fcgen in H\u00f6he von 22,8\u00a0Mio.\u00a0Euro sowie aus der Absicherung von Nettogeldstr\u00f6men aus dem internationalen Projektge-
sch\u00e4ft, das nun dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet wird, in H\u00f6he von -5,5\u00a0Mio.\u00a0Euro (siehe auch Erl\u00e4uterungen
63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten und 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 lagen wie schon im Vorjahr keine Ineffektivit\u00e4ten von Sicherungsbeziehungen vor.
48. Eigene Anteile
Im Gesch\u00e4ftsjahr ver\u00e4u\u00dferte die EVN 26.992\u00a0St\u00fcck eigene Aktien, um diese f\u00fcr eine in einer Betriebsvereinbarung vorgesehene
Sonderzahlung an berechtigte Mitarbeiter*innen ausgeben zu k\u00f6nnen (Vorjahr: 23.876\u00a0St\u00fcck). Aus den eigenen Aktien stehen der
EVN keine Rechte zu; sie sind insbesondere nicht dividendenberechtigt.
Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile entwickelte sich damit wie folgt:
Entwicklung der Anzahl der im Umlauf
befindlichen Anteile
St\u00fcckaktien
Eigene Aktien
Im Umlauf befindliche Anteile
30.09.2023
179.878.402
-1.623.070
178.255.332
Erwerb eigener Aktien
\u2014
\u2014
\u2014
Verkauf eigener Aktien
\u2014
23.876
23.876
30.09.2024
179.878.402
-1.599.194
178.279.208
Erwerb eigener Aktien
\u2014
\u2014
\u2014
Verkauf eigener Aktien
\u2014
26.992
26.992
30.09.2025
179.878.402
-1.572.202
178.306.200
Der gewichtete Durchschnitt der Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile, der als Basis f\u00fcr die Berechnung des Ergebnisses je
Aktie herangezogen wird, bel\u00e4uft sich auf 178.283.361\u00a0St\u00fcck (Vorjahr: 178.259.311\u00a0St\u00fcck).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-397": { "value": "
Die von der EVN gehaltenen eigenen Anteile werden entsprechend den Regelungen des IAS\u00a032 nicht als Wertpapiere ausgewiesen,
sondern in H\u00f6he der Anschaffungskosten der erworbenen eigenen Anteile offen vom Eigenkapital abgesetzt. Gewinne und
Verluste, die aus dem Verkauf eigener Anteile im Vergleich zu deren Anschaffungskosten entstehen, erh\u00f6hen oder vermindern
die Kapitalr\u00fccklagen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-398": { "value": "
18. R\u00fcckstellungen
Personalr\u00fcckstellungen
Die Bewertung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen sowie f\u00fcr Abfertigungsr\u00fcckstellungen
erfolgt nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode). Dabei werden die voraussichtlich zu
erbringenden Versorgungsleistungen entsprechend der Aktivzeit der Mitarbeiter*innen unter Ber\u00fccksichtigung k\u00fcnftig zu
erwartender Gehalts- und Pensionssteigerungen bis zum Pensionsantritt verteilt.
Die R\u00fcckstellungsbetr\u00e4ge werden von einem Aktuar zum jeweiligen Abschlussstichtag in Form versicherungsmathematischer
Gutachten ermittelt. Die Berechnungsgrundlagen sind in Erl\u00e4uterung 52.\u00a0Langfristige R\u00fcckstellungen angef\u00fchrt. S\u00e4mtliche
Neubewertungen, unter die bei der EVN ausschlie\u00dflich Gewinne und Verluste aus der \u00c4nderung versicherungsmathematischer
Annahmen fallen, werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 im sonstigen Ergebnis erfasst.
Der verwendete Zinssatz basiert auf Renditen, die am Abschlussstichtag f\u00fcr erstrangige festverzinsliche Industrieanleihen im
Markt erzielt wurden, wobei die F\u00e4lligkeiten der zu zahlenden Leistungen entsprechend Ber\u00fccksichtigung fanden.
W\u00e4hrend der der R\u00fcckstellung zugef\u00fchrte Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen wird, erfolgt der Ausweis des
Zinsanteils im Finanzergebnis.
F\u00fcr die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen, Jubil\u00e4umsgelder, Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen wurden wie im
Vorjahr die am 15.\u00a0August\u00a02018 von der Aktuarvereinigung \u00d6sterreichs (AV\u00d6) ver\u00f6ffentlichten \u201eAV\u00d6\u00a02018-P\u00a0\u2013\u00a0Rechnungs-
grundlagen f\u00fcr die Pensionsversicherung\u201c herangezogen.
R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen
Aufgrund einer Betriebsvereinbarung besteht f\u00fcr die EVN\u00a0AG die Verpflichtung, Mitarbeiter*innen, die bis zum 31.\u00a0Dezember\u00a01989
ins Unternehmen eingetreten sind, ab dem Zeitpunkt ihrer Pensionierung einen Pensionszuschuss zu gew\u00e4hren. Diese Verpflichtung
besteht auch f\u00fcr jene Mitarbeiter*innen, die im Zuge der Einbringung des Strom- und Gasnetzes nunmehr in der Netz\u00a0Nieder\u00f6ster-
reich besch\u00e4ftigt sind. Die H\u00f6he dieser Pensionszusch\u00fcsse ist grunds\u00e4tzlich leistungsorientiert und bemisst sich nach der Dauer
der Betriebszugeh\u00f6rigkeit sowie nach der H\u00f6he des Bezugs zum Pensionierungszeitpunkt. Dar\u00fcber hinaus werden jedenfalls von
der EVN und in der Regel auch von den Mitarbeiter*innen selbst Beitr\u00e4ge an die \u00fcberbetriebliche Pensionskasse VBV-Pensions-
kasse\u00a0AG (VBV) geleistet. Die daraus resultierenden Anspr\u00fcche werden dabei vollst\u00e4ndig auf die Pensionsleistungen angerechnet.
Die Verpflichtungen der EVN sowohl gegen\u00fcber Pensionist*innen als auch gegen\u00fcber Anwartschaftsberechtigten werden
somit zum Teil durch R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und erg\u00e4nzend dazu durch beitragsorientierte Leistungen der VBV abgedeckt.
F\u00fcr die ab 1. J\u00e4nner 1990 eingetretenen Mitarbeiter*innen wurde anstelle der betrieblichen Zuschusspension ein beitragsorientier-
tes Pensionsmodell geschaffen, das ebenfalls im Rahmen der VBV finanziert wird. Die Veranlagung des Pensionskassenverm\u00f6gens
erfolgt durch die VBV. F\u00fcr einzelne Mitarbeiter*innen bestehen weiters vertragliche Pensionszusagen, die die EVN unter bestimmten
Voraussetzungen verpflichten, Pensionszahlungen zu leisten.
Die R\u00fcckstellung f\u00fcr pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen betrifft Strom- und Gasdeputatverpflichtungen aus Anwartschaften von
aktiven Mitarbeiter*innen sowie laufende Anspr\u00fcche pensionierter Mitarbeiter*innen und Mitbeg\u00fcnstigter.
R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
Aufgrund gesetzlicher Verpflichtungen erhalten Mitarbeiter*innen \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften, deren Arbeitsverh\u00e4ltnis
vor dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2003 begonnen hat, im Fall der K\u00fcndigung durch die Arbeitgeberin bzw. den Arbeitgeber, bei einer einver-
nehmlichen Aufl\u00f6sung des Dienstverh\u00e4ltnisses bzw. zum Pensionsantrittszeitpunkt eine einmalige Abfertigung. Diese ist von der
Anzahl der Dienstjahre und dem im Abfertigungsfall ma\u00dfgeblichen Bezug abh\u00e4ngig.
In Bulgarien und Nordmazedonien haben Mitarbeiter*innen zum Zeitpunkt ihrer Pensionierung Anspruch auf eine Abfertigung,
deren H\u00f6he in Abh\u00e4ngigkeit von der Dauer der Betriebszugeh\u00f6rigkeit ermittelt wird. Hinsichtlich ihrer Abfertigungsanspr\u00fcche
bestehen f\u00fcr die anderen Mitarbeiter*innen der EVN je nach den rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegebenheiten des
jeweiligen Landes \u00e4hnliche Systeme der Mitarbeiter*innensicherung.
Bei Mitarbeiter*innen \u00f6sterreichischer Gesellschaften, deren Dienstverh\u00e4ltnis nach dem 31.\u00a0Dezember\u00a02002 begonnen hat, wurde
die Verpflichtung der einmaligen Abfertigungszahlung in ein beitragsorientiertes System \u00fcbertragen. Die Zahlungen an die externe
Mitarbeiter*innenvorsorgekasse werden im Personalaufwand erfasst.
Sonstige R\u00fcckstellungen
Die sonstigen R\u00fcckstellungen ber\u00fccksichtigen s\u00e4mtliche erkennbaren rechtlichen oder faktischen Verpflichtungen gegen\u00fcber
Dritten aufgrund von Ereignissen der Vergangenheit, die der H\u00f6he und/oder dem Eintrittszeitpunkt nach ungewiss sind. Dabei
muss die H\u00f6he der Verpflichtung zuverl\u00e4ssig gesch\u00e4tzt werden k\u00f6nnen. Sofern eine solche zuverl\u00e4ssige Sch\u00e4tzung nicht m\u00f6glich
ist, unterbleibt die Bildung einer R\u00fcckstellung. Die R\u00fcckstellungen werden mit dem abgezinsten Erf\u00fcllungsbetrag angesetzt. Die
Bewertung erfolgt mit dem erwarteten Wert bzw. mit dem Betrag, der die h\u00f6chste Eintrittswahrscheinlichkeit aufweist.
Als Abzinsungss\u00e4tze werden grunds\u00e4tzlich risikolose Zinss\u00e4tze verwendet. Sofern Risiken und Unsicherheiten in Cash Flows nicht
ausreichend ber\u00fccksichtigt werden k\u00f6nnen, wird ein adaptierter Diskontierungssatz angewendet.
F\u00fcr Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen in \u00d6sterreich, die aufgrund kollektivvertraglicher Regelungen bzw. Betriebsvereinbarungen
bestehen, wurde unter Zugrundelegung derselben Rechnungsgr\u00f6\u00dfen wie bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und pensions-
\u00e4hnliche Verpflichtungen vorgesorgt. Die Neuregelung im Kollektivvertrag f\u00fcr Angestellte der \u00f6sterreichischen Elektrizit\u00e4ts-
versorgungsunternehmen, wonach Angestellten, deren Dienstverh\u00e4ltnis nach dem 31.\u00a0Dezember\u00a02009 begonnen hat, ein Jubil\u00e4ums-
geld in H\u00f6he eines Monatsgehalts nach 15, 20, 25, 30 und 35 Jahren und in H\u00f6he eines halben Monatsgehalts nach 40\u00a0Jahren
geb\u00fchrt, wurde entsprechend ber\u00fccksichtigt. S\u00e4mtliche Neubewertungen, unter die bei der EVN ausschlie\u00dflich Gewinne und
Verluste aus der \u00c4nderung versicherungsmathematischer Annahmen fallen, werden bei den Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen gem\u00e4\u00df
IAS\u00a019 ergebniswirksam erfasst. W\u00e4hrend der der R\u00fcckstellung zugef\u00fchrte Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen
wird, erfolgt der Ausweis des Zinsanteils im Finanzergebnis.
Entsorgungs- und Wiederherstellungsverpflichtungen f\u00fcr rechtliche und faktische Verpflichtungen werden mit dem Barwert der zu
erwartenden k\u00fcnftigen Kosten angesetzt. \u00c4nderungen in den Sch\u00e4tzungen der Kosten oder im Zinssatz werden gegen den Buch-
wert des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswerts erfasst. Wenn die Abnahme der R\u00fcckstellung den Buchwert des Verm\u00f6genswerts
\u00fcbersteigt, wird der Unterschiedsbetrag erfolgswirksam erfasst. Der Abschreibungsbetrag ist entsprechend dem verbleibenden Rest-
buchwert zu berichtigen und \u00fcber die restliche Nutzungsdauer des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswerts abzuschreiben. Wenn
der Verm\u00f6genswert das Ende seiner Nutzungsdauer erreicht hat, sind alle sp\u00e4teren \u00c4nderungen der R\u00fcckstellung erfolgswirksam
zu erfassen.
R\u00fcckstellungen f\u00fcr belastende Vertr\u00e4ge werden in H\u00f6he des unvermeidlichen Ressourcenabflusses angesetzt. Dies ist der geringere
Betrag aus der Erf\u00fcllung des Vertrags und allf\u00e4lligen Kompensationszahlungen bei Nichterf\u00fcllung", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-399": { "value": "
Personalr\u00fcckstellungen
Die Bewertung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen sowie f\u00fcr Abfertigungsr\u00fcckstellungen
erfolgt nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode). Dabei werden die voraussichtlich zu
erbringenden Versorgungsleistungen entsprechend der Aktivzeit der Mitarbeiter*innen unter Ber\u00fccksichtigung k\u00fcnftig zu
erwartender Gehalts- und Pensionssteigerungen bis zum Pensionsantritt verteilt.
Die R\u00fcckstellungsbetr\u00e4ge werden von einem Aktuar zum jeweiligen Abschlussstichtag in Form versicherungsmathematischer
Gutachten ermittelt. Die Berechnungsgrundlagen sind in Erl\u00e4uterung 52.\u00a0Langfristige R\u00fcckstellungen angef\u00fchrt. S\u00e4mtliche
Neubewertungen, unter die bei der EVN ausschlie\u00dflich Gewinne und Verluste aus der \u00c4nderung versicherungsmathematischer
Annahmen fallen, werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 im sonstigen Ergebnis erfasst.
Der verwendete Zinssatz basiert auf Renditen, die am Abschlussstichtag f\u00fcr erstrangige festverzinsliche Industrieanleihen im
Markt erzielt wurden, wobei die F\u00e4lligkeiten der zu zahlenden Leistungen entsprechend Ber\u00fccksichtigung fanden.
W\u00e4hrend der der R\u00fcckstellung zugef\u00fchrte Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen wird, erfolgt der Ausweis des
Zinsanteils im Finanzergebnis.
F\u00fcr die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen, Jubil\u00e4umsgelder, Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen wurden wie im
Vorjahr die am 15.\u00a0August\u00a02018 von der Aktuarvereinigung \u00d6sterreichs (AV\u00d6) ver\u00f6ffentlichten \u201eAV\u00d6\u00a02018-P\u00a0\u2013\u00a0Rechnungs-
grundlagen f\u00fcr die Pensionsversicherung\u201c herangezogen.
R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen
Aufgrund einer Betriebsvereinbarung besteht f\u00fcr die EVN\u00a0AG die Verpflichtung, Mitarbeiter*innen, die bis zum 31.\u00a0Dezember\u00a01989
ins Unternehmen eingetreten sind, ab dem Zeitpunkt ihrer Pensionierung einen Pensionszuschuss zu gew\u00e4hren. Diese Verpflichtung
besteht auch f\u00fcr jene Mitarbeiter*innen, die im Zuge der Einbringung des Strom- und Gasnetzes nunmehr in der Netz\u00a0Nieder\u00f6ster-
reich besch\u00e4ftigt sind. Die H\u00f6he dieser Pensionszusch\u00fcsse ist grunds\u00e4tzlich leistungsorientiert und bemisst sich nach der Dauer
der Betriebszugeh\u00f6rigkeit sowie nach der H\u00f6he des Bezugs zum Pensionierungszeitpunkt. Dar\u00fcber hinaus werden jedenfalls von
der EVN und in der Regel auch von den Mitarbeiter*innen selbst Beitr\u00e4ge an die \u00fcberbetriebliche Pensionskasse VBV-Pensions-
kasse\u00a0AG (VBV) geleistet. Die daraus resultierenden Anspr\u00fcche werden dabei vollst\u00e4ndig auf die Pensionsleistungen angerechnet.
Die Verpflichtungen der EVN sowohl gegen\u00fcber Pensionist*innen als auch gegen\u00fcber Anwartschaftsberechtigten werden
somit zum Teil durch R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und erg\u00e4nzend dazu durch beitragsorientierte Leistungen der VBV abgedeckt.
F\u00fcr die ab 1. J\u00e4nner 1990 eingetretenen Mitarbeiter*innen wurde anstelle der betrieblichen Zuschusspension ein beitragsorientier-
tes Pensionsmodell geschaffen, das ebenfalls im Rahmen der VBV finanziert wird. Die Veranlagung des Pensionskassenverm\u00f6gens
erfolgt durch die VBV. F\u00fcr einzelne Mitarbeiter*innen bestehen weiters vertragliche Pensionszusagen, die die EVN unter bestimmten
Voraussetzungen verpflichten, Pensionszahlungen zu leisten.
Die R\u00fcckstellung f\u00fcr pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen betrifft Strom- und Gasdeputatverpflichtungen aus Anwartschaften von
aktiven Mitarbeiter*innen sowie laufende Anspr\u00fcche pensionierter Mitarbeiter*innen und Mitbeg\u00fcnstigter.
R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
Aufgrund gesetzlicher Verpflichtungen erhalten Mitarbeiter*innen \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften, deren Arbeitsverh\u00e4ltnis
vor dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2003 begonnen hat, im Fall der K\u00fcndigung durch die Arbeitgeberin bzw. den Arbeitgeber, bei einer einver-
nehmlichen Aufl\u00f6sung des Dienstverh\u00e4ltnisses bzw. zum Pensionsantrittszeitpunkt eine einmalige Abfertigung. Diese ist von der
Anzahl der Dienstjahre und dem im Abfertigungsfall ma\u00dfgeblichen Bezug abh\u00e4ngig.
In Bulgarien und Nordmazedonien haben Mitarbeiter*innen zum Zeitpunkt ihrer Pensionierung Anspruch auf eine Abfertigung,
deren H\u00f6he in Abh\u00e4ngigkeit von der Dauer der Betriebszugeh\u00f6rigkeit ermittelt wird. Hinsichtlich ihrer Abfertigungsanspr\u00fcche
bestehen f\u00fcr die anderen Mitarbeiter*innen der EVN je nach den rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegebenheiten des
jeweiligen Landes \u00e4hnliche Systeme der Mitarbeiter*innensicherung.
Bei Mitarbeiter*innen \u00f6sterreichischer Gesellschaften, deren Dienstverh\u00e4ltnis nach dem 31.\u00a0Dezember\u00a02002 begonnen hat, wurde
die Verpflichtung der einmaligen Abfertigungszahlung in ein beitragsorientiertes System \u00fcbertragen. Die Zahlungen an die externe
Mitarbeiter*innenvorsorgekasse werden im Personalaufwand erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-401": { "value": "
W\u00e4hrend der der R\u00fcckstellung zugef\u00fchrte Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen wird, erfolgt der Ausweis des
Zinsanteils im Finanzergebnis.
Die Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten betreffen die laufenden Zinsen f\u00fcr die begebenen Anleihen sowie f\u00fcr
Bankdarlehen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-400": { "value": "
W\u00e4hrend der der R\u00fcckstellung zugef\u00fchrte Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen wird, erfolgt der Ausweis des
Zinsanteils im Finanzergebnis.
Die Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten betreffen die laufenden Zinsen f\u00fcr die begebenen Anleihen sowie f\u00fcr
Bankdarlehen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-402": { "value": "
R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
Aufgrund gesetzlicher Verpflichtungen erhalten Mitarbeiter*innen \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften, deren Arbeitsverh\u00e4ltnis
vor dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2003 begonnen hat, im Fall der K\u00fcndigung durch die Arbeitgeberin bzw. den Arbeitgeber, bei einer einver-
nehmlichen Aufl\u00f6sung des Dienstverh\u00e4ltnisses bzw. zum Pensionsantrittszeitpunkt eine einmalige Abfertigung. Diese ist von der
Anzahl der Dienstjahre und dem im Abfertigungsfall ma\u00dfgeblichen Bezug abh\u00e4ngig.
In Bulgarien und Nordmazedonien haben Mitarbeiter*innen zum Zeitpunkt ihrer Pensionierung Anspruch auf eine Abfertigung,
deren H\u00f6he in Abh\u00e4ngigkeit von der Dauer der Betriebszugeh\u00f6rigkeit ermittelt wird. Hinsichtlich ihrer Abfertigungsanspr\u00fcche
bestehen f\u00fcr die anderen Mitarbeiter*innen der EVN je nach den rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegebenheiten des
jeweiligen Landes \u00e4hnliche Systeme der Mitarbeiter*innensicherung.
Bei Mitarbeiter*innen \u00f6sterreichischer Gesellschaften, deren Dienstverh\u00e4ltnis nach dem 31.\u00a0Dezember\u00a02002 begonnen hat, wurde
die Verpflichtung der einmaligen Abfertigungszahlung in ein beitragsorientiertes System \u00fcbertragen. Die Zahlungen an die externe
Mitarbeiter*innenvorsorgekasse werden im Personalaufwand erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-403": { "value": "
Entsorgungs- und Wiederherstellungsverpflichtungen f\u00fcr rechtliche und faktische Verpflichtungen werden mit dem Barwert der zu
erwartenden k\u00fcnftigen Kosten angesetzt. \u00c4nderungen in den Sch\u00e4tzungen der Kosten oder im Zinssatz werden gegen den Buch-
wert des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswerts erfasst. Wenn die Abnahme der R\u00fcckstellung den Buchwert des Verm\u00f6genswerts
\u00fcbersteigt, wird der Unterschiedsbetrag erfolgswirksam erfasst. Der Abschreibungsbetrag ist entsprechend dem verbleibenden Rest-
buchwert zu berichtigen und \u00fcber die restliche Nutzungsdauer des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswerts abzuschreiben. Wenn
der Verm\u00f6genswert das Ende seiner Nutzungsdauer erreicht hat, sind alle sp\u00e4teren \u00c4nderungen der R\u00fcckstellung erfolgswirksam
zu erfassen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-404": { "value": "
19. Schulden
Schulden werden \u2013 mit Ausnahme jener aus derivativen Finanzinstrumenten bzw. jener im Zusammenhang mit Hedge Accounting\u00a0\u2013
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanziert (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente). Geldbeschaffungskosten sind Teil der
fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Langfristige Schulden werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode verzinst.
Im Bereich der Finanzverbindlichkeiten erfolgt ein Ausweis der endf\u00e4lligen Finanzverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von
\u00fcber einem Jahr im langfristigen Bereich, jener mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr im kurzfristigen Bereich (Informationen
zu den Restlaufzeiten siehe Erl\u00e4uterung 50.\u00a0Langfristige Finanzverbindlichkeiten).
Wird die Erf\u00fcllung einer Schuld innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate nach dem Abschlussstichtag durchsetzbar, wird dieser
Teil als kurzfristig klassifiziert.
Vereinnahmte Baukostenzusch\u00fcsse \u2013 das sind Beitr\u00e4ge der Kund*innen zu bereits get\u00e4tigten Investitionen in das vorgelagerte Netz
\u2013 stellen wirtschaftlich eine Gegenposition zu den Anschaffungskosten dieser Sachanlagen dar und stehen im Strom- und Gas-
netzbereich im Zusammenhang mit einer Versorgungsverpflichtung der EVN. Die Gew\u00e4hrung von Investitionszusch\u00fcssen impliziert
in der Regel eine den gesetzlichen Bestimmungen entsprechende und bescheidm\u00e4\u00dfig festgesetzte Betriebsf\u00fchrung.
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse mindern die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten der entsprechenden
Verm\u00f6genswerte nicht und werden daher auf der Passivseite der Konzern-Bilanz ausgewiesen. Sowohl Baukosten- als auch Inves-
titionszusch\u00fcsse werden \u00fcber die durchschnittliche Nutzungsdauer der zugeh\u00f6rigen Sachanlagen linear aufgel\u00f6st. Dabei wird
die Aufl\u00f6sung der Baukostenzusch\u00fcsse aus dem regulierten Gesch\u00e4ftsbereich in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen ausgewiesen
und jene aus dem nicht-regulierten Gesch\u00e4ftsbereich in den Umsatzerl\u00f6sen (siehe auch Erl\u00e4uterung 20.\u00a0Ertragsrealisierung).
Vertragsverbindlichkeiten sind auszuweisen, wenn eine Kundin bzw. ein Kunde eine Gegenleistung (z.\u00a0B. eine Anzahlung)
bereits entrichtet und das Unternehmen noch keine G\u00fcter oder Dienstleistungen erbracht hat. Im EVN\u00a0Konzern betrifft dies im
Wesentlichen erhaltene Anzahlungen aus dem internationalen Projektgesch\u00e4ft.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-405": { "value": "
Schulden werden \u2013 mit Ausnahme jener aus derivativen Finanzinstrumenten bzw. jener im Zusammenhang mit Hedge Accounting\u00a0\u2013
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanziert (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente). Geldbeschaffungskosten sind Teil der
fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Langfristige Schulden werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode verzinst.
Wird die Erf\u00fcllung einer Schuld innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate nach dem Abschlussstichtag durchsetzbar, wird dieser
Teil als kurzfristig klassifiziert.
Vertragsverbindlichkeiten sind auszuweisen, wenn eine Kundin bzw. ein Kunde eine Gegenleistung (z.\u00a0B. eine Anzahlung)
bereits entrichtet und das Unternehmen noch keine G\u00fcter oder Dienstleistungen erbracht hat. Im EVN\u00a0Konzern betrifft dies im
Wesentlichen erhaltene Anzahlungen aus dem internationalen Projektgesch\u00e4ft.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-406": { "value": "
Vereinnahmte Baukostenzusch\u00fcsse \u2013 das sind Beitr\u00e4ge der Kund*innen zu bereits get\u00e4tigten Investitionen in das vorgelagerte Netz
\u2013 stellen wirtschaftlich eine Gegenposition zu den Anschaffungskosten dieser Sachanlagen dar und stehen im Strom- und Gas-
netzbereich im Zusammenhang mit einer Versorgungsverpflichtung der EVN. Die Gew\u00e4hrung von Investitionszusch\u00fcssen impliziert
in der Regel eine den gesetzlichen Bestimmungen entsprechende und bescheidm\u00e4\u00dfig festgesetzte Betriebsf\u00fchrung.
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse mindern die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten der entsprechenden
Verm\u00f6genswerte nicht und werden daher auf der Passivseite der Konzern-Bilanz ausgewiesen. Sowohl Baukosten- als auch Inves-
titionszusch\u00fcsse werden \u00fcber die durchschnittliche Nutzungsdauer der zugeh\u00f6rigen Sachanlagen linear aufgel\u00f6st. Dabei wird
die Aufl\u00f6sung der Baukostenzusch\u00fcsse aus dem regulierten Gesch\u00e4ftsbereich in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen ausgewiesen
und jene aus dem nicht-regulierten Gesch\u00e4ftsbereich in den Umsatzerl\u00f6sen (siehe auch Erl\u00e4uterung 20.\u00a0Ertragsrealisierung).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-407": { "value": "
20. Ertragsrealisierung
IFRS\u00a015 sieht ein f\u00fcnfstufiges Modell zur Bilanzierung von Umsatzerl\u00f6sen aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen vor. Nach diesem
Modell werden Erl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen erfasst, wenn die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber eine Ware oder Dienstleistung an
die Kundin bzw. den Kunden \u00fcbertragen wird. Beim Abschluss eines Vertrags ist demnach festzustellen, ob die aus dem Vertrag
resultierenden Erl\u00f6se zu einem bestimmten Zeitpunkt oder \u00fcber einen Zeitraum hinweg zu erfassen sind.
Die Umsatzerl\u00f6se im EVN\u00a0Konzern resultieren \u00fcberwiegend aus dem Verkauf (Energielieferungen) sowie der Verteilung (Netznutzung/
Netzdienstleistungen) von Strom, Erdgas, W\u00e4rme und Wasser an Industrie-, Haushalts- und Gewerbekund*innen. Dar\u00fcber hinaus
erzielt der EVN Konzern Umsatzerl\u00f6se aus der Abfallverwertung und aus Telekommunikationsdienstleistungen. Im Wesentlichen
werden alle G\u00fcter und Dienstleistungen im EVN Konzern \u00fcber einen bestimmten Zeitraum \u00fcbertragen und somit die Umsatzerl\u00f6se
entsprechend \u00fcber einen Zeitraum erfasst.
Im Folgenden sind die wesentlichen Leistungen beschrieben:
Energielieferungen
Die Umsatzerl\u00f6se resultieren \u00fcberwiegend aus der \u00dcbertragung von Strom, Erdgas, W\u00e4rme und Wasser. Da die Kund*innen diese
Dienstleistungen nutzen, w\u00e4hrend sie erbracht werden, erfolgt die Umsatzrealisation \u00fcber einen Zeitraum hinweg. Die Umsatz-
erl\u00f6se werden in jener H\u00f6he realisiert, in der die EVN ihren Bem\u00fchungen hinsichtlich der Lieferung nachgekommen ist und ein
Recht zur Verrechnung der bereits erbrachten Leistung besteht. Insbesondere bei Haushaltskund*innen, bei denen lediglich einmal
im Jahr eine Abrechnung erfolgt, wird die variable Gegenleistung mittels Hochrechnung des Energieverbrauchs auf Basis von
Lastprofilen und unter Ber\u00fccksichtigung aktueller Temperatureinfl\u00fcsse ermittelt. Das Zahlungsziel bei Energielieferungen liegt in
der Regel bei 14\u00a0Tagen. Eine signifikante Finanzierungskomponente liegt nicht vor.
Netznutzung bzw. Netzdienstleistungen
Im Rahmen der Netznutzung stellt die EVN ihren Kund*innen ihr Strom-, Erdgas-, W\u00e4rme- und Wassernetz zur Verf\u00fcgung. Die
Leistungsverpflichtung besteht insbesondere in der jederzeitigen Bereitstellung und Abrufm\u00f6glichkeit von Energie \u00fcber diese
Netzinfrastruktur. Die Umsatzrealisierung erfolgt ident wie oben beschrieben bei Erbringung der Dienstleistungen und \u00fcber einen
Zeitraum hinweg. Das Zahlungsziel f\u00fcr die Netznutzung liegt in der Regel bei 14\u00a0Tagen. Eine signifikante
Finanzierungskomponente liegt nicht vor.
Baukostenzusch\u00fcsse sind Beitr\u00e4ge, die die Kund*innen zu bereits get\u00e4tigten Investitionen in das vorgelagerte Netz erbringen,
soweit sie ein Entgelt f\u00fcr die Einr\u00e4umung eines Benutzungs- oder Bezugsrechts darstellen. Im regulierten Strom- und Gasbereich,
in dem der Regulator die Baukostenzusch\u00fcsse ma\u00dfgeblich der H\u00f6he und dem Grunde nach festlegt, werden diese passiviert
und als Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von Baukostenzusch\u00fcssen in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen ausgewiesen. F\u00fcr alle
anderen Bereiche werden Baukostenzusch\u00fcsse als nicht erstattungsf\u00e4hige Vorauszahlungen entsprechend IFRS\u00a015 passiviert, und
die erfolgswirksame Aufl\u00f6sung erfolgt in den sonstigen Umsatzerl\u00f6sen (siehe Erl\u00e4uterung 2.\u00a0Berichterstattung nach IFRS).
Internationales Projektgesch\u00e4ft
Die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tze sind insbesondere f\u00fcr das internationale Projektgesch\u00e4ft relevant.
Infolge des beabsichtigten Verkaufs wesentlicher Teile des internationalen Projektgesch\u00e4fts und der Einstufung als aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich werden alle diesem Gesch\u00e4ftsbereich zugeordneten Aufwendungen und Ertr\u00e4ge in einem separaten Posten der
Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen (siehe Erl\u00e4uterung 16.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte
und Schulden).
Umsatzerl\u00f6se aus dem internationalen Projektgesch\u00e4ft werden entsprechend den Kriterien des IFRS\u00a015 nach Ma\u00dfgabe des
jeweiligen Fertigstellungsgrads (Percentage-of-Completion-Methode) erfasst. Projekte sind dadurch gekennzeichnet, dass sie auf
Basis individueller Vertragsbedingungen mit fixen Preisen vereinbart werden.
Zahlungen erfolgen auf Basis festgelegter Zahlungspl\u00e4ne. \u00dcberschreiten die erbrachten Bauleistungen den Zahlungsbetrag, wird
ein Vertragsverm\u00f6genswert erfasst. Sind die Zahlungen h\u00f6her als die erbrachten Bauleistungen, wird eine Vertragsverbindlichkeit
ausgewiesen. Der Fertigstellungsgrad wird durch die Cost-to-Cost-Methode festgelegt. Dabei werden Ums\u00e4tze und Auftrags-
ergebnisse im Verh\u00e4ltnis der tats\u00e4chlich angefallenen Herstellungskosten zu den erwarteten Gesamtkosten erfasst. Zuverl\u00e4ssige
Sch\u00e4tzungen der Gesamtkosten der Auftr\u00e4ge, der Verkaufspreise und der tats\u00e4chlich angefallenen Kosten sind verf\u00fcgbar.
Ver\u00e4nderungen der gesch\u00e4tzten Gesamtauftragskosten und daraus m\u00f6glicherweise resultierende Verluste werden in der Periode
ihres Entstehens erfolgswirksam erfasst. F\u00fcr technologische und finanzielle Risiken, die w\u00e4hrend der verbleibenden Laufzeit
eines Projekts eintreten k\u00f6nnen, wird je Auftrag eine Einzeleinsch\u00e4tzung vorgenommen und ein entsprechender Betrag in den
erwarteten Gesamtkosten angesetzt. Drohende Verluste aus der Bewertung von nicht abgerechneten Projekten werden sofort
als Aufwand erfasst. Drohende Verluste werden realisiert, wenn wahrscheinlich ist, dass die gesamten Auftragskosten die
Auftragserl\u00f6se \u00fcbersteigen werden. F\u00fcr den Fall, dass Kund*innen einen Vertrag aus anderen Gr\u00fcnden als wegen der Nicht-
erf\u00fcllung der zugesagten Leistung k\u00fcndigen, hat die EVN einen Rechtsanspruch, dass zumindest die angefallenen Aufwendungen
zuz\u00fcglich der entgangenen Gewinnmarge verg\u00fctet werden.
Auftr\u00e4ge im internationalen Projektgesch\u00e4ft sind dadurch gekennzeichnet, dass auf Basis individueller Vertragsbedingungen
zumeist Festpreise vereinbart werden. Nachtr\u00e4ge stellen Abweichungen zwischen der tats\u00e4chlich erbrachten Leistung und
dem vertraglich vereinbarten Leistungsumfang dar. Diese Nachtr\u00e4ge k\u00f6nnen aufgrund der bestehenden vertraglichen Regelungen
nicht unmittelbar abgerechnet werden. Vielmehr bedarf es einer Einigung mit der Auftraggeberin bzw. dem Auftraggeber
\u00fcber ihre Anerkennung und Verrechenbarkeit.
Nachtr\u00e4ge umfassen sowohl nachtr\u00e4gliche Leistungs\u00e4nderungen als auch strittige Forderungen, die sich aus Leistungs-
st\u00f6rungen ergeben.
Vereinbarte Leistungs\u00e4nderungen entstehen, wenn die Auftraggeberin bzw. der Auftraggeber aktiv in das beauftragte Projekt
eingreift und den Leistungsumfang anpasst. Solche \u00c4nderungen werden in der Regel vor ihrer Ausf\u00fchrung von der Auftraggeberin
bzw. vom Auftraggeber beauftragt. Sie stellen eine Vertragsmodifikation im Sinn von IFRS\u00a015.18 dar, da alle Vertragsparteien
der Anpassung des Leistungsumfangs und/oder des Preises zustimmen. Diese \u00c4nderungen werden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.21\u00a0lit.\u00a0b als Teil
des bestehenden Vertrags erfasst, da sie nicht eigenst\u00e4ndig abgrenzbar sind und einer bereits bestehenden Leistungsverpflichtung
zugeordnet werden.
Mehrkostenforderungen infolge von Leistungsst\u00f6rungen entstehen, wenn die aufgetretenen St\u00f6rungen im Verantwortungsbereich
der Auftraggeberin bzw. des Auftraggebers liegen. Die Komplexit\u00e4t der Projekte f\u00fchrt h\u00e4ufig zu unterschiedlichen Auffassungen
\u00fcber das Vorliegen eines Verg\u00fctungsanspruchs zwischen Auftraggeber*in und Auftragnehmer*in. Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.19 stellen strittige
Mehrkostenforderungen Vertragsmodifikationen dar, bei denen noch keine Einigung \u00fcber den Leistungsumfang und/oder den
Preis erzielt wurde. Nach IFRS\u00a015.56 sind Nachtr\u00e4ge nur dann anzusetzen, wenn diese hochwahrscheinlich sind und somit keine
bzw. kaum Unsicherheiten bestehen. Die Wahrscheinlichkeit einer etwaigen Umsatzstornierung erh\u00f6ht sich nach IFRS\u00a015.57
u.\u00a0a. dann, wenn eine Gegenleistung in hohem Ma\u00df von externen Faktoren oder Handlungen Dritter abh\u00e4ngt und Unsicherheiten
\u00fcber die H\u00f6he der Gegenleistung \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum bestehen. Sobald Anspr\u00fcche nach IFRS 15.56 ansatzf\u00e4hig sind,
wird der anzusetzende Betrag nach der Sch\u00e4tzungsmethode gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.53\u00a0lit.\u00a0b (Wahrscheinlichster Betrag) gesch\u00e4tzt, da keine
gro\u00dfe Anzahl an \u00e4hnlichen Vertr\u00e4gen existiert.
Sonstiges
Dar\u00fcber hinaus erzielt die EVN Ums\u00e4tze in den Bereichen Telekommunikation, Abfallverwertung und Energiedienstleistungen.
Die Mehrzahl der Vertr\u00e4ge betrifft Dienstleistungen, deren Nutzen die Kund*innen vereinnahmen, w\u00e4hrend sie erbracht werden.
Auch hier wird der Umsatz zeitraumbezogen erfasst. Umsatzerl\u00f6se aus der Abfallverwertung werden zu einem Zeitpunkt realisiert.
Kosten der Vertragserlangung werden bei ihrem Entstehen sofort als Aufwand erfasst, sofern der Abschreibungszeitraum der
Verm\u00f6genswerte ein Jahr oder weniger betr\u00e4gt. Signifikante Finanzierungskomponenten werden nicht ber\u00fccksichtigt, wenn
der Zeitraum zwischen der \u00dcbertragung der zugesagten G\u00fcter oder Dienstleistungen an die Kund*innen und der Zahlung durch
die Kund*innen unter einem Jahr liegt.
Signifikante Ermessensentscheidungen bei der Umsatzrealisierung
Das verbrauchsabh\u00e4ngige Entgelt stellt sowohl bei Energielieferungen als auch bei der Netznutzung eine variable Gegenleistung
dar, die mithilfe der Erwartungswertmethode gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.53 lit. a bestimmt wird. Insbesondere im Bereich der Haushalts-
kund*innen mit rollierender Abrechnung sind die Ablesetermine \u00fcber das ganze Jahr verteilt. Die Verbrauchsmengen im Zeitraum
zwischen der letzten Z\u00e4hlerablesung und dem Bilanzstichtag m\u00fcssen mit statistischen Methoden hochgerechnet und somit
gesch\u00e4tzt werden. Die EVN wendet dabei ein Individualverfahren an, in dem jeder Kundin bzw. jedem Kunden ein Standard-
verbrauchsprofil (Lastprofil) in Form einer Jahresverbrauchskurve f\u00fcr Strom bzw. Erdgas zugeordnet und einzeln hochgerechnet wird.
Im internationalen Projektgesch\u00e4ft ist die Ermittlung des Leistungsfortschritts (Fertigstellungsgrad) ma\u00dfgeblich f\u00fcr die Erfassung
der Umsatzerl\u00f6se. Der jeweilige Projektfortschritt wird mittels einer inputorientierten Methode (Cost-to-Cost-Methode) ermittelt.
Diese Methode beruht insbesondere bei der Ermittlung der angefallenen Kosten, der Gesamtauftragskosten und der erzielbaren
Auftragserl\u00f6se sowie bei der Ber\u00fccksichtigung von Auftragsrisiken inklusive technischer, politischer und finanzieller Risiken auf
einer Reihe von Einsch\u00e4tzungen und Ermessensentscheidungen. Die Sch\u00e4tzungen werden regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft und gegebenen-
falls angepasst.
Im internationalen Projektgesch\u00e4ft k\u00f6nnen \u00c4nderungen von Einsch\u00e4tzungen hinsichtlich des Projektfortschritts bei Gro\u00dfprojekten
wesentliche Auswirkungen haben. Besondere Relevanz haben diese Einsch\u00e4tzungen bei den zwei aktuell gr\u00f6\u00dften Projekten in
Kuwait (Errichtung einer Kl\u00e4ranlage samt dazugeh\u00f6rigem Kanalnetz) und Bahrain (Erweiterung einer bestehenden Kl\u00e4ranlage und
Errichtung einer Kl\u00e4rschlammverbrennungsanlage). Die Umsatzrealisierung erfolgt nach der Percentage-of-Completion-Methode.
Bei strittigen Nachtr\u00e4gen infolge von Leistungs\u00e4nderungen oder Leistungsst\u00f6rungen werden Forderungen nur dann erfasst, wenn
die Anspruchsvoraussetzungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.56 erf\u00fcllt sind. Dies ist gegeben, wenn es als hochwahrscheinlich gilt, dass die
Anspr\u00fcche durchsetzbar sind. Die Beurteilung der Anspruchsvoraussetzungen f\u00fcr Nachtr\u00e4ge erfordert jedoch einen erheblichen
Ermessensspielraum. Sie h\u00e4ngt ma\u00dfgeblich von der vertraglichen Gestaltung sowie der rechtlichen Bewertung des jeweiligen
Sachverhalts ab. Infolge der beabsichtigten Ver\u00e4u\u00dferung wesentlicher Teile des internationalen Projektgesch\u00e4fts an die STRABAG\u00a0SE
erfolgt eine Bewertung der zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte und Schulden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05. Aus der Bewertung
gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05.15 ergibt sich zum 30.\u00a0September\u00a02025 eine Wertminderung. Diese h\u00e4ngt wesentlich von der H\u00f6he und dem Zeit-
punkt der erwarteten Cash Inflows der f\u00fcr den Earn-out definierten Projekte ab (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-408": { "value": "
Signifikante Ermessensentscheidungen bei der Umsatzrealisierung
Das verbrauchsabh\u00e4ngige Entgelt stellt sowohl bei Energielieferungen als auch bei der Netznutzung eine variable Gegenleistung
dar, die mithilfe der Erwartungswertmethode gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.53 lit. a bestimmt wird. Insbesondere im Bereich der Haushalts-
kund*innen mit rollierender Abrechnung sind die Ablesetermine \u00fcber das ganze Jahr verteilt. Die Verbrauchsmengen im Zeitraum
zwischen der letzten Z\u00e4hlerablesung und dem Bilanzstichtag m\u00fcssen mit statistischen Methoden hochgerechnet und somit
gesch\u00e4tzt werden. Die EVN wendet dabei ein Individualverfahren an, in dem jeder Kundin bzw. jedem Kunden ein Standard-
verbrauchsprofil (Lastprofil) in Form einer Jahresverbrauchskurve f\u00fcr Strom bzw. Erdgas zugeordnet und einzeln hochgerechnet wird.
23. Ermessensbeurteilungen und zukunftsgerichtete Aussagen
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses in \u00dcbereinstimmung mit den allgemein anerkannten Bilanzierungs- und Bewertungs-
methoden nach IFRS werden Einsch\u00e4tzungen vorgenommen und Annahmen getroffen, die die im Konzernabschluss ausgewiesenen
Aktiva und Passiva, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen sowie die im Konzern-Anhang angegebenen Betr\u00e4ge beeinflussen. Die tats\u00e4ch-
lichen Werte k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen. Die Einsch\u00e4tzungen und Annahmen werden laufend \u00fcberpr\u00fcft.
Insbesondere die folgenden Annahmen und Sch\u00e4tzungen k\u00f6nnen in folgenden Berichtsperioden zu einer wesentlichen Anpassung
der Wertans\u00e4tze einzelner Verm\u00f6genswerte und Schulden f\u00fchren.
Im internationalen Projektgesch\u00e4ft k\u00f6nnen \u00c4nderungen von Einsch\u00e4tzungen hinsichtlich des Projektfortschritts bei Gro\u00dfprojekten
wesentliche Auswirkungen haben. Besondere Relevanz haben diese Einsch\u00e4tzungen bei den zwei aktuell gr\u00f6\u00dften Projekten in
Kuwait (Errichtung einer Kl\u00e4ranlage samt dazugeh\u00f6rigem Kanalnetz) und Bahrain (Erweiterung einer bestehenden Kl\u00e4ranlage und
Errichtung einer Kl\u00e4rschlammverbrennungsanlage). Die Umsatzrealisierung erfolgt nach der Percentage-of-Completion-Methode.
Bei strittigen Nachtr\u00e4gen infolge von Leistungs\u00e4nderungen oder Leistungsst\u00f6rungen werden Forderungen nur dann erfasst, wenn
die Anspruchsvoraussetzungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.56 erf\u00fcllt sind. Dies ist gegeben, wenn es als hochwahrscheinlich gilt, dass die
Anspr\u00fcche durchsetzbar sind. Die Beurteilung der Anspruchsvoraussetzungen f\u00fcr Nachtr\u00e4ge erfordert jedoch einen erheblichen
Ermessensspielraum. Sie h\u00e4ngt ma\u00dfgeblich von der vertraglichen Gestaltung sowie der rechtlichen Bewertung des jeweiligen
Sachverhalts ab. Infolge der beabsichtigten Ver\u00e4u\u00dferung wesentlicher Teile des internationalen Projektgesch\u00e4fts an die STRABAG\u00a0SE
erfolgt eine Bewertung der zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte und Schulden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05. Aus der Bewertung
gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05.15 ergibt sich zum 30.\u00a0September\u00a02025 eine Wertminderung. Diese h\u00e4ngt wesentlich von der H\u00f6he und dem Zeit-
punkt der erwarteten Cash Inflows der f\u00fcr den Earn-out definierten Projekte ab (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Bei den Werthaltigkeitspr\u00fcfungen m\u00fcssen vor allem in Bezug auf k\u00fcnftige Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse Sch\u00e4tzungen vorgenommen
werden. Eine \u00c4nderung der gesamtwirtschaftlichen Lage sowie der Branchen- oder Unternehmenssituation in der Zukunft kann zu
einer Reduktion der Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse und somit zu Wertminderungen f\u00fchren. Zur Ermittlung erzielbarer Betr\u00e4ge mithilfe
kapitalwertorientierter Verfahren werden die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) verwendet. Diese entsprechen
der durchschnittlichen gewichteten Verzinsung von Eigen- und Fremdkapital. Die Gewichtung von Eigen- und Fremdkapitalverzinsung
\u2013 diese entspricht einer Kapitalstruktur zu Marktwerten \u2013 wurde aus einer ad\u00e4quaten Peer Group abgeleitet. Vor dem Hintergrund
des derzeit volatilen Finanzmarktumfelds wird die Entwicklung der Kapitalkosten und insbesondere der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mien
laufend beobachtet (siehe Erl\u00e4uterung 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
F\u00fcr die Bewertung des Erzeugungsportfolios wurde das Preisger\u00fcst ab dem f\u00fcnften Jahr (keine aussagekr\u00e4ftigen Marktpreise an
den Stromb\u00f6rsen mehr verf\u00fcgbar) anhand der durchschnittlichen Prognosen zweier renommierter Marktforschungsinstitute
und Informationsdienstleister*innen in der Energiewirtschaft ermittelt. Es werden jeweils die letzten aktuell verf\u00fcgbaren Studien
verwendet, die infolge der Volatilit\u00e4t der Stromm\u00e4rkte j\u00e4hrlich aktualisiert werden. Die Sensitivit\u00e4t dieser Annahmen wird f\u00fcr
die buchm\u00e4\u00dfig gr\u00f6\u00dften CGUs, f\u00fcr die ein Triggering Event identifiziert und auf dessen Basis eine Wertminderung bzw. Wert-
aufholung im Konzernabschluss erfasst wurde, in den Erl\u00e4uterungen 35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte, 36.\u00a0Sachanlagen
sowie 37.\u00a0At\u00a0Equity einbezogene Unternehmen dargestellt.
Die wesentlichen Pr\u00e4missen und Ermessensentscheidungen bei der Festlegung des Konsolidierungskreises sind in den Erl\u00e4uterungen
4.\u00a0Konsolidierungskreis sowie 38.\u00a0Sonstige Beteiligungen beschrieben.
Annahmen und Einsch\u00e4tzungen sind auch bei der Bewertung von at Equity einbezogenen Unternehmen vorzunehmen. Im
Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 mussten bedeutende Sch\u00e4tzungen insbesondere zum Termination-Preis, der der ZOV anl\u00e4sslich der
K\u00fcndigung des Konzessionsvertrags \u00fcber ein Kl\u00e4ranlagenprojekt durch die Stadt Zagreb zusteht, und zu R\u00fcckstellungen f\u00fcr
drohende R\u00fcckzahlungen von Preiserh\u00f6hungen in der Vergangenheit infolge strittiger Vertragsbedingungen in der EVN\u00a0KG
vorgenommen werden. Dabei sind Annahmen aus abgeschlossenen Verfahren und Vergleichen sowie Erwartungen hinsichtlich
der Geltendmachung strittiger Anspr\u00fcche eingeflossen.
Der Bewertung der bestehenden Vorsorgen f\u00fcr Pensions- und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen sowie Abfertigungen werden
Annahmen f\u00fcr Abzinsungssatz, Pensionsantrittsalter, Lebenserwartung sowie Pensions- und Gehaltserh\u00f6hungen zugrunde
gelegt, deren Anpassung in k\u00fcnftigen Perioden zu Bewertungs\u00e4nderungen f\u00fchren kann. Ferner k\u00f6nnen k\u00fcnftige \u00c4nderungen
von Strom- und Gaspreistarifen zu Bewertungs\u00e4nderungen der pensions\u00e4hnlichen Verpflichtungen f\u00fchren (siehe Erl\u00e4uterung
52.\u00a0Langfristige R\u00fcckstellungen).
Weitere Anwendungsgebiete f\u00fcr Annahmen und Sch\u00e4tzungen liegen zum einen in der Festlegung der Nutzungsdauer von
Verm\u00f6genswerten des langfristigen Verm\u00f6gens (siehe Erl\u00e4uterungen 6. Immaterielle Verm\u00f6genswerte und 7. Sachanlagen),
der Bildung von R\u00fcckstellungen f\u00fcr Rechtsverfahren und Umweltschutz (siehe Erl\u00e4uterung 18. R\u00fcckstellungen) und Einsch\u00e4t-
zungen zu sonstigen Verpflichtungen und Risiken (siehe Erl\u00e4uterung 65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken) sowie zum
anderen in der Bewertung von Forderungen und Vorr\u00e4ten (siehe Erl\u00e4uterungen 12. Vorr\u00e4te und 13. Forderungen und
Vertragsverm\u00f6genswerte), der Ertragsrealisierung (siehe Erl\u00e4uterung 20. Ertragsrealisierung) und der Nutzbarkeit von
Verlustvortr\u00e4gen (siehe Erl\u00e4uterung 51. Latente Steuern). Diese Sch\u00e4tzungen beruhen auf Erfahrungswerten und anderen
Annahmen, die unter den gegebenen Umst\u00e4nden als zutreffend erachtet werden.
Angaben zum Klimawandel
Als Energie- und Umweltdienstleisterin sieht sich die EVN in der Verantwortung, konkrete Beitr\u00e4ge f\u00fcr den Klimaschutz zu leisten.
Vor diesem Hintergrund ber\u00fccksichtigen die strategischen \u00dcberlegungen der EVN die besonderen Anforderungen der Energie-
wende und die tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen der Transformation in Richtung Klimaneutralit\u00e4t sowie deren Effekte auf alle
Wirtschaftssektoren und die privaten Haushalte. In diesem Kontext werden insbesondere die Anforderungen an den Klimaschutz,
m\u00f6gliche Umsetzungspfade und die Implikationen auf das Gesch\u00e4ftsmodell \u00fcberpr\u00fcft. Damit wird eine wesentliche Grundlage
zur\u00a0Einsch\u00e4tzung der Chancen und Risiken f\u00fcr unser Gesch\u00e4ft geschaffen, die sich aus dem Klimawandel und der mit ihm
verbundenen dynamischen Regulierung ergeben.
Im Zentrum der Strategie\u00a02030 der EVN stehen seit ihrer Verabschiedung im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02019/20 der Klimaschutz und die daf\u00fcr
erforderliche Transformation der Energiewirtschaft. Diese Zielsetzungen wurden in den vergangenen Jahren mit zahlreichen
Ma\u00dfnahmen konsequent verfolgt. Ein wichtiger Dekarbonisierungsschritt war der endg\u00fcltige Ausstieg aus der Stromerzeugung
aus Kohle im Jahr\u00a02021. Weiters ist mit dem kontinuierlichen Ausbau erneuerbarer Erzeugungskapazit\u00e4ten ein laufender Fortschritt
auf dem Weg zu einer erneuerbaren Energieversorgung zu verzeichnen. 2021 hat sich die EVN erstmals konkrete wissenschafts-
basierte Reduktionsziele f\u00fcr Treibhausgasemissionen gesetzt. In den letzten beiden Gesch\u00e4ftsjahren wurden diese Zielsetzungen
versch\u00e4rft, im Berichtsjahr erneut der SBTi zur Pr\u00fcfung vorgelegt und im April\u00a02025 validiert. Die aktuellen Zielsetzungen zur
Emissionsreduktion stehen nunmehr in Einklang mit dem 1,5\u00b0C-Ziel des Paris Klimaabkommens. Unter Ber\u00fccksichtigung des
integrierten Gesch\u00e4ftsmodells der EVN und der Unterschiede zwischen den einzelnen Gesch\u00e4ftsbereichen hat sich die EVN vier
Reduktionsziele gesetzt \u2013 zwei Intensit\u00e4ts- und zwei Absolutziele, die bis zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres\u00a02030/31 erreicht werden
sollen. Sie umfassen sowohl die wesentlichen Treibhausgasemissionsquellen der eigenen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit (Treibhausgasemis-
sionen aus der Strom- und W\u00e4rmeerzeugung, den Stromnetzverlusten und dem Gas-Netzabsatz) als auch Treibhausgasemissionen
aus der vor- und nachgelagerten Wertsch\u00f6pfungskette, insbesondere aus der Energienutzung durch unsere Kund*innen.
Ein Gro\u00dfteil der Verm\u00f6genswerte der EVN ist aufgrund der eingesetzten Erzeugungs- und \u00dcbertragungs- bzw. Verteilungs-
technologien nicht beeinflussbaren Wetterereignissen ausgesetzt. Dies trifft insbesondere auf die teilweise exponierte Infrastruktur
der Erzeugung (Wasser- und Windkraftwerke sowie Photovoltaikanlagen) sowie auf die Infrastruktur der \u00dcbertragung und
Verteilung zu. Langfristig betrachtet k\u00f6nnen klimatische \u00c4nderungen das Wasser-, Wind- und Sonnenenergieaufkommen nach-
haltig beeinflussen, womit es zuk\u00fcnftig zu gr\u00f6\u00dferen saisonalen bzw. j\u00e4hrlichen Abweichungen der Erzeugung kommen k\u00f6nnte.
Andererseits k\u00f6nnen die Ver\u00e4nderungen der klimatischen Bedingungen auch zu einer \u00c4nderung des Nachfrageverhaltens f\u00fchren.
W\u00e4hrend z.\u00a0B. der Bedarf an Produkten der W\u00e4rmeversorgung sinken wird, nimmt die Nachfrage nach Trinkwasser zu. Angesichts
des hohen Stellenwerts des Themas Klimaschutz bei der EVN werden im Zuge des zentralen Risikomanagementprozesses gezielt auch
potenzielle Klimarisiken erhoben und bewertet. Durch diesen aktiven Umgang mit Risiken k\u00f6nnen deren Auswirkungen auf das
Unternehmen entsprechend limitiert bzw. Chancen f\u00fcr zus\u00e4tzliches Wachstum bewusst wahrgenommen werden.
Die Auswirkungen des Klimawandels auf den Ansatz und die Bewertung von Verm\u00f6genswerten und Schulden werden in
regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden evaluiert. Klimatisch verursachte Ergebnisschwankungen, sei es aufgrund von Produktionsschwankungen
oder von Ver\u00e4nderungen der Nachfrage, werden im Zuge des Planungsprozesses analysiert und nach Abstimmung mit dem
Management in die Planungsrechnungen \u00fcbernommen. Ebenso flie\u00dfen die aus der EVN Klimainitiative abgeleiteten Ma\u00dfnahmen
in die Planungsrechnungen ein. Diese Planungsrechnungen bilden in weiterer Folge die Grundlage f\u00fcr die nach IAS\u00a036
durchzuf\u00fchrenden Werthaltigkeitsberechnungen (siehe Erl\u00e4uterungen 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen und 36.\u00a0Sachanlagen). Die Risiken des Klimawandels finden auch Ber\u00fccksichtigung bei der
Festlegung der Nutzungsdauern von abnutzbaren Verm\u00f6genswerten (siehe Erl\u00e4uterung 7.\u00a0Sachanlagen), der Bewertung von
Vorr\u00e4ten (siehe Erl\u00e4uterung 12.\u00a0Vorr\u00e4te) sowie beim Ansatz und der Bewertung von R\u00fcckstellungen (siehe Erl\u00e4uterung
18.\u00a0R\u00fcckstellungen).
Die CO2-Emissionen von insgesamt zehn unserer Anlagen zur Strom- bzw. W\u00e4rmeerzeugung werden durch das System des
EU-Emissionsrechtehandels (EU-ETS) erfasst. Entsprechend dem EU-ETS ben\u00f6tigten wir f\u00fcr das Kalenderjahr\u00a02024 insgesamt
240.970\u00a0CO2-Emissionszertifikate. Davon wurde ein Teil gratis zugeteilt und der Rest \u00fcber den Gro\u00dfhandelsmarkt beschafft
(siehe Erl\u00e4uterungen 40.\u00a0Vorr\u00e4te und 57.\u00a0Kurzfristige R\u00fcckstellungen).
Auswirkungen des makro\u00f6konomischen Umfelds
Die geopolitischen und makro\u00f6konomischen Entwicklungen werden insbesondere im Hinblick auf die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltig-
keit von Verm\u00f6genswerten gem\u00e4\u00df IAS\u00a036 bzw. IFRS\u00a09 sowie auf weitere Unsicherheiten bei Ermessensbeurteilungen beobachtet.
Die weitere Entwicklung der geopolitischen und makro\u00f6konomischen Lage ist aufgrund der angespannten Situation rund um
kriegerische Auseinandersetzungen, Sanktionen und Handelskonflikte ungewiss und k\u00f6nnte jederzeit wieder zu steigenden
Energiepreisen f\u00fchren. Die volatilen Energiepreisentwicklungen f\u00fchrten in den letzten Jahren zu Ergebnisbelastungen insbesondere
im Vertriebsgesch\u00e4ft. Um die Energieversorgung l\u00e4ngerfristig sicherzustellen, hat die EVN sukzessive Gasvorr\u00e4te angeschafft und
Termingesch\u00e4fte f\u00fcr Strom abgeschlossen. Der R\u00fcckgang der Marktpreise f\u00fcr Strom und Gas im Vergleich zu den Vorjahren f\u00fchrte
in der Folge zu negativen Bewertungseffekten. Es mussten Gasvorr\u00e4te wertberichtigt und R\u00fcckstellungen f\u00fcr drohende Verluste
aus belastenden Kund*innenvertr\u00e4gen gebildet werden (siehe Erl\u00e4uterung 30.\u00a0Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen
Unternehmen mit operativem Charakter).
Infolge der politischen Entwicklung in Russland hat sich die EVN im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02021/22 dazu entschieden, sich aus Russland
zur\u00fcckzuziehen und die beiden Blockheizkraftwerke in Moskau zu verkaufen. Die Transaktion wurde mit der Erf\u00fcllung s\u00e4mtlicher
Closing-Bedingungen zum 31. Oktober 2024 abgeschlossen, und die beiden Tochtergesellschaften wurden entkonsolidiert
(siehe Erl\u00e4uterung 4.\u00a0Konsolidierungskreis).
Analog zu fr\u00fcheren Gesch\u00e4ftsjahren ber\u00fccksichtigt die EVN Gruppe die makro\u00f6konomische Entwicklung durch eine Forward-
Looking-Komponente bei der Bewertung von Forderungen. Dabei ermittelt sie den Wertminderungsbedarf f\u00fcr Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09\u00a0B5.5.35 auf Basis regional differenzierter Analysen der historischen Zahlungsausf\u00e4lle.
Nach Ber\u00fccksichtigung der Forward-Looking-Komponente f\u00fchrte dies f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zu einer um 4,1\u00a0Mio\u00a0Euro
(Vorjahr: 5,1\u00a0Mio.\u00a0Euro) h\u00f6heren Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (siehe Kredit- bzw. Ausfall-
risiko in Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement).
Abgesehen von den Preisentwicklungen auf den Energiem\u00e4rkten und deren unterschiedlichen Auswirkungen auf die Aktivit\u00e4ten
bzw. Gesch\u00e4ftsfelder der EVN ist die Gruppe im Rahmen ihrer Investitionen und betrieblichen Aufwendungen von potenziellen
weiteren Kostensteigerungen betroffen. All diese Preissteigerungen k\u00f6nnen eventuell nur verz\u00f6gert an die Kund*innen weiterge-
geben werden. Zudem k\u00f6nnen die makro\u00f6konomischen Entwicklungen \u2013 direkt und indirekt \u2013 auch die Energienachfrage
negativ beeinflussen und gemeinsam mit den Kostensteigerungen zu Ergebnisbelastungen f\u00fchren.
Aufgrund einer geringen Nettoverschuldung und einer komfortablen Ausstattung mit vertraglich zugesagten, nicht gezogenen
Kreditlinien verf\u00fcgt die EVN \u00fcber eine unver\u00e4ndert hohe finanzielle Flexibilit\u00e4t und solide Liquidit\u00e4tsreserven. Stabilisierend wirken
insbesondere das integrierte Gesch\u00e4ftsmodell und die breite Streuung des Kund*innenportfolios. Aktuell ist daher jedenfalls von
einer Unternehmensfortf\u00fchrung auszugehen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-409": { "value": "
F\u00fcr die laufenden Ertragsteuern wurden folgende Ertragsteuers\u00e4tze angewendet:
Corporate income tax rates
%
2024/25
2023/24
Country of residence
Austria
23,0
23,0
Albania
15,0
15,0
Bulgaria
10,0
10,0
Deutschland1)
31,2\u201332,6
31,2\u201332,6
Croatia
18,0
18,0
Kuwait
15,0
15,0
Lithuania
16,0
15,0
North Macedonia
10,0
10,0
Montenegro
9,0
9,0
Poland
19,0
19,0
Romania
16,0
16,0
Russia
20,0
20,0
Slovenia
22,0
22,0
Czech Republic
21,0
21,0
Cyprus
12,5
12,5
1) Der Steuersatz variiert in Abh\u00e4ngigkeit des anzuwendenden Hebesatzes f\u00fcr die Gewerbesteuer.
33. Ertragsteuern
Ertragsteuern
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Laufender Ertragsteuerertrag/-aufwand
14,8
26,4
davon \u00f6sterreichische Gesellschaften
1,5
12,3
davon ausl\u00e4ndische Gesellschaften
13,4
14,1
Latenter Steuerertrag/-aufwand
50,6
5,8
davon \u00f6sterreichische Gesellschaften
53,2
7,0
davon ausl\u00e4ndische Gesellschaften
-2,4
-1,2
Summe
65,6
32,1
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Ermittlung des Effektivsteuersatzes
2024/25
2023/241)
%
Mio. EUR
%
Mio. EUR
Ergebnis vor Ertragsteuern
574,4
549,9
Ertragsteuersatz/-aufwand zum nominellen Ertragsteuersatz
23,0
132,1
23,0
126,5
\u2013
Abweichende ausl\u00e4ndische Steuers\u00e4tze
-2,2
-12,4
-2,7
-14,7
\u2013
Effekt aus Steuersatz\u00e4nderung
0,0
\u2014
0,0
-0,2
\u2013
Steuerfreie Beteiligungsertr\u00e4ge
-10,4
-59,8
-16,1
-88,4
\u2013/+
\u00c4nderungen im Ansatz/in der Bewertung der latenten Steuern
-0,1
-0,4
1,0
5,3
+
Abschreibungen auf Firmenwerte
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
+/\u2013
Steuerrechtliche Beteiligungsbewertungen
0,9
4,9
-0,2
-0,9
+
Nicht abzugsf\u00e4hige Aufwendungen und sonstige Positionen2)
1,2
6,7
1,6
8,5
\u2013
Steuerfreie Ertr\u00e4ge
-0,2
-1,3
-0,3
-1,7
+
Aperiodische Steuererh\u00f6hungen
0,1
0,5
0,5
3,0
\u2013
Sonstige Posten
-0,8
-4,8
-1,0
-5,5
Effektivsteuersatz/-aufwand
11,4
65,6
5,8
32,1
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
2) Davon nicht aktivierte latente Steuern aus der Eliminierung von konzerninternen Ertr\u00e4gen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs aus Gesch\u00e4ften mit
dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich in H\u00f6he von 3,3 Mio. Euro (Vorjahr: 5,5 Mio. Euro)
Die effektive Steuerbelastung der EVN f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 betr\u00e4gt im Verh\u00e4ltnis zum Ergebnis vor Ertragsteuern 11,4\u00a0%\u00a0
(Vorjahr: 5,8\u00a0%). Der Effektivsteuersatz ist ein gewichteter Durchschnitt der effektiven lokalen Ertragsteuers\u00e4tze aller einbezogenen
Konzerngesellschaften (siehe Erl\u00e4uterung 51.\u00a0Latente Steuern).
Die Regelungen des Mindestbesteuerungsgesetzes (MinBestG) sind f\u00fcr die EVN erstmals f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 anzuwenden.
Auf Basis der letztverf\u00fcgbaren Daten aus dem Country-by-Country-Reporting wurde eine Berechnung der tempor\u00e4ren Safe-
Harbour-Regelungen f\u00fcr die Zwecke von Pillar\u00a0II durchgef\u00fchrt. Im Ergebnis werden die Safe-Harbour-Regelungen in s\u00e4mtlichen
Jurisdiktionen mit Ausnahme von Bulgarien und Nordmazedonien erf\u00fcllt und auch in Anspruch genommen. Detaillierte Pillar-II-
Berechnungen wurden daher nur f\u00fcr die beiden Jurisdiktionen Bulgarien und Nordmazedonien durchgef\u00fchrt. Diese Berechnungen
ergaben in Summe eine Erg\u00e4nzungssteuer von 0,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr 0,0\u00a0Mio.\u00a0Euro).
51. Latente Steuern
Latente Steuern
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Aktive latente Steuern
Sozialkapital
-23,1
-29,5
Verlustvortr\u00e4ge
-1,1
-1,5
Beteiligungsabschreibungen
-6,0
-12,0
Sachanlagen
-15,2
-14,8
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
-0,1
\u2014
R\u00fcckstellungen
-12,4
-13,8
Finanzinstrumente
-0,9
-1,0
Sonstiges Verm\u00f6gen
-21,3
-24,0
Sonstige Schulden
-22,1
-21,5
Passive latente Steuern
Sachanlagen
196,8
153,1
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
7,8
4,5
Beteiligungen
569,1
683,2
R\u00fcckstellungen
\u2014
0,7
Finanzinstrumente
1,5
6,2
Sonstiges Verm\u00f6gen
0,3
4,0
Sonstige Schulden
1,9
1,6
Summe
675,2
735,2
davon aktive latente Steuern
-18,5
-31,1
davon latente Steuerverbindlichkeiten
693,7
766,3
Die latenten Steuern entwickelten sich wie folgt:
Ver\u00e4nderung latente Steuern
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Latenter Steuersaldo 01.10.
735,2
735,1
\u2013
Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen aus W\u00e4hrungsdifferenzen und sonstige Ver\u00e4nderungen
-5,5
-2,3
\u2013
Erfolgswirksame Ver\u00e4nderung
50,6
4,8
\u2013
Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderung aus Bewertungsr\u00fccklage
-105,0
-2,4
Latenter Steuersaldo 30.09.
675,2
735,2
Verluste, f\u00fcr die aktive latente Steuern angesetzt wurden, k\u00f6nnen auf Grundlage der steuerlichen Ergebnisplanung innerhalb
der n\u00e4chsten Jahre verwertet werden. Aktive latente Steuern im Zusammenhang mit Verlust- und Zinsvortr\u00e4gen in H\u00f6he von
0,6\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 80,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) wurden nicht aktiviert, da mit deren Verbrauch nicht innerhalb eines \u00fcberschaubaren
Zeitraums gerechnet werden kann. Davon verfallen in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren keine Verlustvortr\u00e4ge (Vorjahr: 8,8\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die \u00fcbrigen nicht aktivierten Verlustvortr\u00e4ge sind unbegrenzt vortragsf\u00e4hig. Von den nicht aktivierten Verlust- und Zinsvortr\u00e4gen
stehen im Vorjahr 71,7\u00a0Mio.\u00a0Euro im Zusammenhang mit dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25
betragen die Verlust- und Zinsvortr\u00e4gen inklusive dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich 33,4\u00a0Mio.\u00a0Euro.
F\u00fcr Differenzen zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und anteiligem Eigenkapital abz\u00fcglich von Gewinnr\u00fccklagen bzw.
zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und Buchwert der at\u00a0Equity einbezogenen Beteiligungen (Outside-Basis Differences)
wurden passive latente Steuern in H\u00f6he von 96,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 134,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he
von 389,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 511,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) nicht angesetzt, da diese nicht in absehbarer Zeit realisiert werden. Von den
Outside-Basis Differences stehen im Vorjahr 24,8 Mio. EUR (f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von 82,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) im
Zusammenhang mit dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 betragen die Outside-Basis Differences
inklusive dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich 120,8 Mio. Euro (f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von 471,3\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die im sonstigen Ergebnis erfassten Ver\u00e4nderungen betrafen die Positionen \u201eFinanzinstrumente\u201c mit -124,1\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr:
-35,0\u00a0 Mio.\u00a0Euro), \u201eAssoziierte Unternehmen\u201c mit 14,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 39,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) und \u201eSozialkapital\u201c mit 4,8\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: -6,4\u00a0Mio.\u00a0Euro).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-411": { "value": "
22. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen werden bei der EVN nach Ma\u00dfgabe des IAS\u00a036 durchgef\u00fchrt. Sachanlagen und immaterielle
Verm\u00f6genswerte einschlie\u00dflich der Firmenwerte werden bei Vorliegen von internen oder externen Indikatoren f\u00fcr eine
Wertminderung auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer und
Firmenwerte werden zumindest j\u00e4hrlich auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft.
Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung von Firmenwerten sowie von Verm\u00f6genswerten, f\u00fcr die keine eigenen zuk\u00fcnftigen Finanzmittelfl\u00fcsse
identifiziert werden k\u00f6nnen, erfolgt auf der Betrachtungsebene zahlungsmittelgenerierender Einheiten (Cash Generating Units,
CGUs). Bei der EVN wird als ma\u00dfgebliches Kriterium zur Qualifikation einer Erzeugungseinheit als CGU die technische und
wirtschaftliche Eigenst\u00e4ndigkeit zur Erzielung von Einnahmen herangezogen. Im EVN Konzern sind dies Strom- und W\u00e4rmeerzeu-
gungsanlagen, Strom-, Erdgas- und Wasserverteilungsanlagen, Strombezugsrechte, Abfallverwertungsanlagen, Telekommuni-
kationsnetze sowie Anlagen im Umweltbereich.
Die Berechnung des Nutzungswerts erfolgt entsprechend den Regelungen des IAS\u00a036. Aufgrund der Langfristigkeit von Investi-
tionen in Infrastrukturanlagen verwendet die EVN Cash-Flow-Prognosen, die der wirtschaftlichen Nutzungsdauer der jeweiligen
Anlagen entsprechen. Bei Werthaltigkeitspr\u00fcfungen von Wasserkraftwerken wird in der Regel von einer Wiedererteilung der
Konzession und daher von einem unendlichen Bestehen der jeweiligen Standorte ausgegangen. Nach einem Detailplanungszeit-
raum von f\u00fcnf Jahren (Vorjahr: vier) schlie\u00dft bei Infrastrukturanlagen bzw. langfristigen Projekten ein Grobplanungszeitraum bis
zum Ende der wirtschaftlichen Nutzungsdauer an, allerdings beschr\u00e4nkt mit dem Zeitraum, f\u00fcr den externe Strompreisprognosen
vorliegen (aktuell bis 2050).
Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten erfolgt grunds\u00e4tzlich entsprechend der Bemessungs-
hierarchie des IFRS\u00a013. Da f\u00fcr die bewertungsgegenst\u00e4ndlichen CGUs bzw. Verm\u00f6genswerte der EVN in der Regel keine
Marktwerte vorliegen, erfolgt die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts entsprechend der Bemessungshierarchie der Stufe\u00a03.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten der CGUs erfolgt dabei mittels eines WACC-basierten
Discounted-Cash-Flow-Verfahrens, das konzeptionell dem Verfahren des Nutzungswerts \u00e4hnelt, jedoch Anpassungen der in das
DCF-Berechnungsmodell einflie\u00dfenden Parameter aus der Sicht von Marktteilnehmer*innen ber\u00fccksichtigt.
Sowohl die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten als auch jene des Nutzungswerts erfolgt
auf Basis der zuk\u00fcnftig erzielbaren Geldmittelzu- und -abfl\u00fcsse (Cash Flows), die im Wesentlichen aus der internen mittelfristigen
Planungsrechnung abgeleitet werden. Die Cash-Flow-Prognosen basieren auf den j\u00fcngsten vom Management genehmigten
Finanzpl\u00e4nen. Die zugrunde liegenden Annahmen ber\u00fccksichtigen auch klimabezogene Auswirkungen. Die k\u00fcnftigen Strompreis-
annahmen werden von den Terminmarktnotierungen an der European Energy Exchange\u00a0AG, Leipzig, abgeleitet. F\u00fcr dar\u00fcber
hinausgehende Zeitr\u00e4ume erfolgt eine Durchschnittsbildung anhand zweier Prognosen renommierter Informationsdienstleister*in-
nen in der Energiewirtschaft. F\u00fcr die Durchschnittsbildung werden mehrere Szenarien herangezogen. Damit werden die Risiken,
die die Strompreise in Zukunft beeinflussen k\u00f6nnen, umfassend ber\u00fccksichtigt.
Als Abzinsungssatz wird ein Kapitalkostensatz unter Ber\u00fccksichtigung von Ertragsteuern (Weighted Average Cost of Capital, WACC)
verwendet. Die Eigenkapitalkosten des WACC setzen sich aus dem risikolosen Zinssatz, einem L\u00e4nderzuschlag sowie einer
Risikopr\u00e4mie zusammen, die die Marktrisikopr\u00e4mie und den Beta-Faktor auf Basis von Peer-Group-Kapitalmarktdaten umschlie\u00dft.
Die Fremdkapitalkosten setzen sich aus dem Basiszinssatz, dem L\u00e4nderzuschlag und einem ratingabh\u00e4ngigen Risikozuschlag
zusammen. F\u00fcr die Gewichtung der Eigenkapital- und der Fremdkapitalkosten wird auf Basis von Peer-Group-Daten eine f\u00fcr die
betreffende CGU ad\u00e4quate Kapitalstruktur zu Marktwerten unterstellt. Mit dem so ermittelten WACC werden die Zahlungsstr\u00f6me
der jeweiligen CGU abgezinst.
Die EVN ermittelt zur Bestimmung des erzielbaren Betrags zun\u00e4chst grunds\u00e4tzlich den Nutzungswert. Sollte der so ermittelte
Betrag unter dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts bzw. der CGU liegen, wird im Bedarfsfall der beizulegende Zeitwert abz\u00fcglich
Ver\u00e4u\u00dferungskosten ermittelt.
Bei den Werthaltigkeitspr\u00fcfungen m\u00fcssen vor allem in Bezug auf k\u00fcnftige Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse Sch\u00e4tzungen vorgenommen
werden. Eine \u00c4nderung der gesamtwirtschaftlichen Lage sowie der Branchen- oder Unternehmenssituation in der Zukunft kann zu
einer Reduktion der Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse und somit zu Wertminderungen f\u00fchren. Zur Ermittlung erzielbarer Betr\u00e4ge mithilfe
kapitalwertorientierter Verfahren werden die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) verwendet. Diese entsprechen
der durchschnittlichen gewichteten Verzinsung von Eigen- und Fremdkapital. Die Gewichtung von Eigen- und Fremdkapitalverzinsung
\u2013 diese entspricht einer Kapitalstruktur zu Marktwerten \u2013 wurde aus einer ad\u00e4quaten Peer Group abgeleitet. Vor dem Hintergrund
des derzeit volatilen Finanzmarktumfelds wird die Entwicklung der Kapitalkosten und insbesondere der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mien
laufend beobachtet (siehe Erl\u00e4uterung 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-410": { "value": "
22. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen werden bei der EVN nach Ma\u00dfgabe des IAS\u00a036 durchgef\u00fchrt. Sachanlagen und immaterielle
Verm\u00f6genswerte einschlie\u00dflich der Firmenwerte werden bei Vorliegen von internen oder externen Indikatoren f\u00fcr eine
Wertminderung auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer und
Firmenwerte werden zumindest j\u00e4hrlich auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft.
Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung von Firmenwerten sowie von Verm\u00f6genswerten, f\u00fcr die keine eigenen zuk\u00fcnftigen Finanzmittelfl\u00fcsse
identifiziert werden k\u00f6nnen, erfolgt auf der Betrachtungsebene zahlungsmittelgenerierender Einheiten (Cash Generating Units,
CGUs). Bei der EVN wird als ma\u00dfgebliches Kriterium zur Qualifikation einer Erzeugungseinheit als CGU die technische und
wirtschaftliche Eigenst\u00e4ndigkeit zur Erzielung von Einnahmen herangezogen. Im EVN Konzern sind dies Strom- und W\u00e4rmeerzeu-
gungsanlagen, Strom-, Erdgas- und Wasserverteilungsanlagen, Strombezugsrechte, Abfallverwertungsanlagen, Telekommuni-
kationsnetze sowie Anlagen im Umweltbereich.
Die Berechnung des Nutzungswerts erfolgt entsprechend den Regelungen des IAS\u00a036. Aufgrund der Langfristigkeit von Investi-
tionen in Infrastrukturanlagen verwendet die EVN Cash-Flow-Prognosen, die der wirtschaftlichen Nutzungsdauer der jeweiligen
Anlagen entsprechen. Bei Werthaltigkeitspr\u00fcfungen von Wasserkraftwerken wird in der Regel von einer Wiedererteilung der
Konzession und daher von einem unendlichen Bestehen der jeweiligen Standorte ausgegangen. Nach einem Detailplanungszeit-
raum von f\u00fcnf Jahren (Vorjahr: vier) schlie\u00dft bei Infrastrukturanlagen bzw. langfristigen Projekten ein Grobplanungszeitraum bis
zum Ende der wirtschaftlichen Nutzungsdauer an, allerdings beschr\u00e4nkt mit dem Zeitraum, f\u00fcr den externe Strompreisprognosen
vorliegen (aktuell bis 2050).
Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten erfolgt grunds\u00e4tzlich entsprechend der Bemessungs-
hierarchie des IFRS\u00a013. Da f\u00fcr die bewertungsgegenst\u00e4ndlichen CGUs bzw. Verm\u00f6genswerte der EVN in der Regel keine
Marktwerte vorliegen, erfolgt die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts entsprechend der Bemessungshierarchie der Stufe\u00a03.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten der CGUs erfolgt dabei mittels eines WACC-basierten
Discounted-Cash-Flow-Verfahrens, das konzeptionell dem Verfahren des Nutzungswerts \u00e4hnelt, jedoch Anpassungen der in das
DCF-Berechnungsmodell einflie\u00dfenden Parameter aus der Sicht von Marktteilnehmer*innen ber\u00fccksichtigt.
Sowohl die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten als auch jene des Nutzungswerts erfolgt
auf Basis der zuk\u00fcnftig erzielbaren Geldmittelzu- und -abfl\u00fcsse (Cash Flows), die im Wesentlichen aus der internen mittelfristigen
Planungsrechnung abgeleitet werden. Die Cash-Flow-Prognosen basieren auf den j\u00fcngsten vom Management genehmigten
Finanzpl\u00e4nen. Die zugrunde liegenden Annahmen ber\u00fccksichtigen auch klimabezogene Auswirkungen. Die k\u00fcnftigen Strompreis-
annahmen werden von den Terminmarktnotierungen an der European Energy Exchange\u00a0AG, Leipzig, abgeleitet. F\u00fcr dar\u00fcber
hinausgehende Zeitr\u00e4ume erfolgt eine Durchschnittsbildung anhand zweier Prognosen renommierter Informationsdienstleister*in-
nen in der Energiewirtschaft. F\u00fcr die Durchschnittsbildung werden mehrere Szenarien herangezogen. Damit werden die Risiken,
die die Strompreise in Zukunft beeinflussen k\u00f6nnen, umfassend ber\u00fccksichtigt.
Als Abzinsungssatz wird ein Kapitalkostensatz unter Ber\u00fccksichtigung von Ertragsteuern (Weighted Average Cost of Capital, WACC)
verwendet. Die Eigenkapitalkosten des WACC setzen sich aus dem risikolosen Zinssatz, einem L\u00e4nderzuschlag sowie einer
Risikopr\u00e4mie zusammen, die die Marktrisikopr\u00e4mie und den Beta-Faktor auf Basis von Peer-Group-Kapitalmarktdaten umschlie\u00dft.
Die Fremdkapitalkosten setzen sich aus dem Basiszinssatz, dem L\u00e4nderzuschlag und einem ratingabh\u00e4ngigen Risikozuschlag
zusammen. F\u00fcr die Gewichtung der Eigenkapital- und der Fremdkapitalkosten wird auf Basis von Peer-Group-Daten eine f\u00fcr die
betreffende CGU ad\u00e4quate Kapitalstruktur zu Marktwerten unterstellt. Mit dem so ermittelten WACC werden die Zahlungsstr\u00f6me
der jeweiligen CGU abgezinst.
Die EVN ermittelt zur Bestimmung des erzielbaren Betrags zun\u00e4chst grunds\u00e4tzlich den Nutzungswert. Sollte der so ermittelte
Betrag unter dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts bzw. der CGU liegen, wird im Bedarfsfall der beizulegende Zeitwert abz\u00fcglich
Ver\u00e4u\u00dferungskosten ermittelt.
Bei den Werthaltigkeitspr\u00fcfungen m\u00fcssen vor allem in Bezug auf k\u00fcnftige Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse Sch\u00e4tzungen vorgenommen
werden. Eine \u00c4nderung der gesamtwirtschaftlichen Lage sowie der Branchen- oder Unternehmenssituation in der Zukunft kann zu
einer Reduktion der Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse und somit zu Wertminderungen f\u00fchren. Zur Ermittlung erzielbarer Betr\u00e4ge mithilfe
kapitalwertorientierter Verfahren werden die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) verwendet. Diese entsprechen
der durchschnittlichen gewichteten Verzinsung von Eigen- und Fremdkapital. Die Gewichtung von Eigen- und Fremdkapitalverzinsung
\u2013 diese entspricht einer Kapitalstruktur zu Marktwerten \u2013 wurde aus einer ad\u00e4quaten Peer Group abgeleitet. Vor dem Hintergrund
des derzeit volatilen Finanzmarktumfelds wird die Entwicklung der Kapitalkosten und insbesondere der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mien
laufend beobachtet (siehe Erl\u00e4uterung 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
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Die Einsch\u00e4tzungen und Annahmen werden laufend \u00fcberpr\u00fcft.Insbesondere die folgenden Annahmen und Sch\u00e4tzungen k\u00f6nnen in folgenden Berichtsperioden zu einer wesentlichen Anpassung der Wertans\u00e4tze einzelner Verm\u00f6genswerte und Schulden f\u00fchren.Im internationalen Projektgesch\u00e4ft k\u00f6nnen \u00c4nderungen von Einsch\u00e4tzungen hinsichtlich des Projektfortschritts bei Gro\u00dfprojekten wesentliche Auswirkungen haben. Besondere Relevanz haben diese Einsch\u00e4tzungen bei den zwei aktuell gr\u00f6\u00dften Projekten in Kuwait (Errichtung einer Kl\u00e4ranlage samt dazugeh\u00f6rigem Kanalnetz) und Bahrain (Erweiterung einer bestehenden Kl\u00e4ranlage und Errichtung einer Kl\u00e4rschlammverbrennungsanlage). Die Umsatzrealisierung erfolgt nach der Percentage-of-Completion-Methode. Bei strittigen Nachtr\u00e4gen infolge von Leistungs\u00e4nderungen oder Leistungsst\u00f6rungen werden Forderungen nur dann erfasst, wenn die Anspruchsvoraussetzungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.56 erf\u00fcllt sind. Dies ist gegeben, wenn es als hochwahrscheinlich gilt, dass die Anspr\u00fcche durchsetzbar sind. Die Beurteilung der Anspruchsvoraussetzungen f\u00fcr Nachtr\u00e4ge erfordert jedoch einen erheblichen Ermessensspielraum. Sie h\u00e4ngt ma\u00dfgeblich von der vertraglichen Gestaltung sowie der rechtlichen Bewertung des jeweiligen Sachverhalts ab. Infolge der beabsichtigten Ver\u00e4u\u00dferung wesentlicher Teile des internationalen Projektgesch\u00e4fts an die STRABAG\u00a0SE erfolgt eine Bewertung der zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte und Schulden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05. Aus der Bewertung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05.15 ergibt sich zum 30.\u00a0September\u00a02025 eine Wertminderung. Diese h\u00e4ngt wesentlich von der H\u00f6he und dem Zeit-punkt der erwarteten Cash Inflows der f\u00fcr den Earn-out definierten Projekte ab (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).Bei den Werthaltigkeitspr\u00fcfungen m\u00fcssen vor allem in Bezug auf k\u00fcnftige Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse Sch\u00e4tzungen vorgenommen werden. Eine \u00c4nderung der gesamtwirtschaftlichen Lage sowie der Branchen- oder Unternehmenssituation in der Zukunft kann zu einer Reduktion der Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse und somit zu Wertminderungen f\u00fchren. Zur Ermittlung erzielbarer Betr\u00e4ge mithilfe kapitalwertorientierter Verfahren werden die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) verwendet. Diese entsprechen der durchschnittlichen gewichteten Verzinsung von Eigen- und Fremdkapital. Die Gewichtung von Eigen- und Fremdkapitalverzinsung \u2013 diese entspricht einer Kapitalstruktur zu Marktwerten \u2013 wurde aus einer ad\u00e4quaten Peer Group abgeleitet. Vor dem Hintergrund des derzeit volatilen Finanzmarktumfelds wird die Entwicklung der Kapitalkosten und insbesondere der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mien laufend beobachtet (siehe Erl\u00e4uterung 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).F\u00fcr die Bewertung des Erzeugungsportfolios wurde das Preisger\u00fcst ab dem f\u00fcnften Jahr (keine aussagekr\u00e4ftigen Marktpreise an den Stromb\u00f6rsen mehr verf\u00fcgbar) anhand der durchschnittlichen Prognosen zweier renommierter Marktforschungsinstitute und Informationsdienstleister*innen in der Energiewirtschaft ermittelt. Es werden jeweils die letzten aktuell verf\u00fcgbaren Studien verwendet, die infolge der Volatilit\u00e4t der Stromm\u00e4rkte j\u00e4hrlich aktualisiert werden. Die Sensitivit\u00e4t dieser Annahmen wird f\u00fcr die buchm\u00e4\u00dfig gr\u00f6\u00dften CGUs, f\u00fcr die ein Triggering Event identifiziert und auf dessen Basis eine Wertminderung bzw. Wert-aufholung im Konzernabschluss erfasst wurde, in den Erl\u00e4uterungen 35.\u00a0Immaterielle Verm\u00f6genswerte, 36.\u00a0Sachanlagen sowie 37.\u00a0At\u00a0Equity einbezogene Unternehmen dargestellt.Die wesentlichen Pr\u00e4missen und Ermessensentscheidungen bei der Festlegung des Konsolidierungskreises sind in den Erl\u00e4uterungen 4.\u00a0Konsolidierungskreis sowie 38.\u00a0Sonstige Beteiligungen beschrieben. Annahmen und Einsch\u00e4tzungen sind auch bei der Bewertung von at Equity einbezogenen Unternehmen vorzunehmen. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 mussten bedeutende Sch\u00e4tzungen insbesondere zum Termination-Preis, der der ZOV anl\u00e4sslich der K\u00fcndigung des Konzessionsvertrags \u00fcber ein Kl\u00e4ranlagenprojekt durch die Stadt Zagreb zusteht, und zu R\u00fcckstellungen f\u00fcr drohende R\u00fcckzahlungen von Preiserh\u00f6hungen in der Vergangenheit infolge strittiger Vertragsbedingungen in der EVN\u00a0KG vorgenommen werden. Dabei sind Annahmen aus abgeschlossenen Verfahren und Vergleichen sowie Erwartungen hinsichtlich der Geltendmachung strittiger Anspr\u00fcche eingeflossen.Der Bewertung der bestehenden Vorsorgen f\u00fcr Pensions- und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen sowie Abfertigungen werden Annahmen f\u00fcr Abzinsungssatz, Pensionsantrittsalter, Lebenserwartung sowie Pensions- und Gehaltserh\u00f6hungen zugrunde gelegt, deren Anpassung in k\u00fcnftigen Perioden zu Bewertungs\u00e4nderungen f\u00fchren kann. Ferner k\u00f6nnen k\u00fcnftige \u00c4nderungen von Strom- und Gaspreistarifen zu Bewertungs\u00e4nderungen der pensions\u00e4hnlichen Verpflichtungen f\u00fchren (siehe Erl\u00e4uterung 52.\u00a0Langfristige R\u00fcckstellungen).Weitere Anwendungsgebiete f\u00fcr Annahmen und Sch\u00e4tzungen liegen zum einen in der Festlegung der Nutzungsdauer von Verm\u00f6genswerten des langfristigen Verm\u00f6gens (siehe Erl\u00e4uterungen 6. Immaterielle Verm\u00f6genswerte und 7. Sachanlagen), der Bildung von R\u00fcckstellungen f\u00fcr Rechtsverfahren und Umweltschutz (siehe Erl\u00e4uterung 18. R\u00fcckstellungen) und Einsch\u00e4t-zungen zu sonstigen Verpflichtungen und Risiken (siehe Erl\u00e4uterung 65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken) sowie zum anderen in der Bewertung von Forderungen und Vorr\u00e4ten (siehe Erl\u00e4uterungen 12. Vorr\u00e4te und 13. Forderungen und Vertragsverm\u00f6genswerte), der Ertragsrealisierung (siehe Erl\u00e4uterung 20. Ertragsrealisierung) und der Nutzbarkeit von Verlustvortr\u00e4gen (siehe Erl\u00e4uterung 51. Latente Steuern). Diese Sch\u00e4tzungen beruhen auf Erfahrungswerten und anderen Annahmen, die unter den gegebenen Umst\u00e4nden als zutreffend erachtet werden.Angaben zum KlimawandelAls Energie- und Umweltdienstleisterin sieht sich die EVN in der Verantwortung, konkrete Beitr\u00e4ge f\u00fcr den Klimaschutz zu leisten. Vor diesem Hintergrund ber\u00fccksichtigen die strategischen \u00dcberlegungen der EVN die besonderen Anforderungen der Energie-wende und die tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen der Transformation in Richtung Klimaneutralit\u00e4t sowie deren Effekte auf alle Wirtschaftssektoren und die privaten Haushalte. In diesem Kontext werden insbesondere die Anforderungen an den Klimaschutz, m\u00f6gliche Umsetzungspfade und die Implikationen auf das Gesch\u00e4ftsmodell \u00fcberpr\u00fcft. Damit wird eine wesentliche Grundlage zur\u00a0Einsch\u00e4tzung der Chancen und Risiken f\u00fcr unser Gesch\u00e4ft geschaffen, die sich aus dem Klimawandel und der mit ihm verbundenen dynamischen Regulierung ergeben. Im Zentrum der Strategie\u00a02030 der EVN stehen seit ihrer Verabschiedung im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02019/20 der Klimaschutz und die daf\u00fcr erforderliche Transformation der Energiewirtschaft. Diese Zielsetzungen wurden in den vergangenen Jahren mit zahlreichen Ma\u00dfnahmen konsequent verfolgt. Ein wichtiger Dekarbonisierungsschritt war der endg\u00fcltige Ausstieg aus der Stromerzeugung aus Kohle im Jahr\u00a02021. Weiters ist mit dem kontinuierlichen Ausbau erneuerbarer Erzeugungskapazit\u00e4ten ein laufender Fortschritt auf dem Weg zu einer erneuerbaren Energieversorgung zu verzeichnen. 2021 hat sich die EVN erstmals konkrete wissenschafts-basierte Reduktionsziele f\u00fcr Treibhausgasemissionen gesetzt. In den letzten beiden Gesch\u00e4ftsjahren wurden diese Zielsetzungen versch\u00e4rft, im Berichtsjahr erneut der SBTi zur Pr\u00fcfung vorgelegt und im April\u00a02025 validiert. Die aktuellen Zielsetzungen zur Emissionsreduktion stehen nunmehr in Einklang mit dem 1,5\u00b0C-Ziel des Paris Klimaabkommens. Unter Ber\u00fccksichtigung des integrierten Gesch\u00e4ftsmodells der EVN und der Unterschiede zwischen den einzelnen Gesch\u00e4ftsbereichen hat sich die EVN vier Reduktionsziele gesetzt \u2013 zwei Intensit\u00e4ts- und zwei Absolutziele, die bis zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres\u00a02030/31 erreicht werden sollen. Sie umfassen sowohl die wesentlichen Treibhausgasemissionsquellen der eigenen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit (Treibhausgasemis-sionen aus der Strom- und W\u00e4rmeerzeugung, den Stromnetzverlusten und dem Gas-Netzabsatz) als auch Treibhausgasemissionen aus der vor- und nachgelagerten Wertsch\u00f6pfungskette, insbesondere aus der Energienutzung durch unsere Kund*innen.Ein Gro\u00dfteil der Verm\u00f6genswerte der EVN ist aufgrund der eingesetzten Erzeugungs- und \u00dcbertragungs- bzw. Verteilungs-technologien nicht beeinflussbaren Wetterereignissen ausgesetzt. Dies trifft insbesondere auf die teilweise exponierte Infrastruktur der Erzeugung (Wasser- und Windkraftwerke sowie Photovoltaikanlagen) sowie auf die Infrastruktur der \u00dcbertragung und Verteilung zu. Langfristig betrachtet k\u00f6nnen klimatische \u00c4nderungen das Wasser-, Wind- und Sonnenenergieaufkommen nach-haltig beeinflussen, womit es zuk\u00fcnftig zu gr\u00f6\u00dferen saisonalen bzw. j\u00e4hrlichen Abweichungen der Erzeugung kommen k\u00f6nnte. Andererseits k\u00f6nnen die Ver\u00e4nderungen der klimatischen Bedingungen auch zu einer \u00c4nderung des Nachfrageverhaltens f\u00fchren. W\u00e4hrend z.\u00a0B. der Bedarf an Produkten der W\u00e4rmeversorgung sinken wird, nimmt die Nachfrage nach Trinkwasser zu. Angesichts des hohen Stellenwerts des Themas Klimaschutz bei der EVN werden im Zuge des zentralen Risikomanagementprozesses gezielt auch potenzielle Klimarisiken erhoben und bewertet. Durch diesen aktiven Umgang mit Risiken k\u00f6nnen deren Auswirkungen auf das Unternehmen entsprechend limitiert bzw. Chancen f\u00fcr zus\u00e4tzliches Wachstum bewusst wahrgenommen werden.Die Auswirkungen des Klimawandels auf den Ansatz und die Bewertung von Verm\u00f6genswerten und Schulden werden in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden evaluiert. Klimatisch verursachte Ergebnisschwankungen, sei es aufgrund von Produktionsschwankungen oder von Ver\u00e4nderungen der Nachfrage, werden im Zuge des Planungsprozesses analysiert und nach Abstimmung mit dem Management in die Planungsrechnungen \u00fcbernommen. Ebenso flie\u00dfen die aus der EVN Klimainitiative abgeleiteten Ma\u00dfnahmen in die Planungsrechnungen ein. Diese Planungsrechnungen bilden in weiterer Folge die Grundlage f\u00fcr die nach IAS\u00a036 durchzuf\u00fchrenden Werthaltigkeitsberechnungen (siehe Erl\u00e4uterungen 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen und 36.\u00a0Sachanlagen). Die Risiken des Klimawandels finden auch Ber\u00fccksichtigung bei der Festlegung der Nutzungsdauern von abnutzbaren Verm\u00f6genswerten (siehe Erl\u00e4uterung 7.\u00a0Sachanlagen), der Bewertung von Vorr\u00e4ten (siehe Erl\u00e4uterung 12.\u00a0Vorr\u00e4te) sowie beim Ansatz und der Bewertung von R\u00fcckstellungen (siehe Erl\u00e4uterung 18.\u00a0R\u00fcckstellungen).Die CO2-Emissionen von insgesamt zehn unserer Anlagen zur Strom- bzw. W\u00e4rmeerzeugung werden durch das System des EU-Emissionsrechtehandels (EU-ETS) erfasst. Entsprechend dem EU-ETS ben\u00f6tigten wir f\u00fcr das Kalenderjahr\u00a02024 insgesamt 240.970\u00a0CO2-Emissionszertifikate. Davon wurde ein Teil gratis zugeteilt und der Rest \u00fcber den Gro\u00dfhandelsmarkt beschafft (siehe Erl\u00e4uterungen 40.\u00a0Vorr\u00e4te und 57.\u00a0Kurzfristige R\u00fcckstellungen).Auswirkungen des makro\u00f6konomischen UmfeldsDie geopolitischen und makro\u00f6konomischen Entwicklungen werden insbesondere im Hinblick auf die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltig-keit von Verm\u00f6genswerten gem\u00e4\u00df IAS\u00a036 bzw. IFRS\u00a09 sowie auf weitere Unsicherheiten bei Ermessensbeurteilungen beobachtet.Die weitere Entwicklung der geopolitischen und makro\u00f6konomischen Lage ist aufgrund der angespannten Situation rund um kriegerische Auseinandersetzungen, Sanktionen und Handelskonflikte ungewiss und k\u00f6nnte jederzeit wieder zu steigenden Energiepreisen f\u00fchren. Die volatilen Energiepreisentwicklungen f\u00fchrten in den letzten Jahren zu Ergebnisbelastungen insbesondere im Vertriebsgesch\u00e4ft. Um die Energieversorgung l\u00e4ngerfristig sicherzustellen, hat die EVN sukzessive Gasvorr\u00e4te angeschafft und Termingesch\u00e4fte f\u00fcr Strom abgeschlossen. Der R\u00fcckgang der Marktpreise f\u00fcr Strom und Gas im Vergleich zu den Vorjahren f\u00fchrte in der Folge zu negativen Bewertungseffekten. Es mussten Gasvorr\u00e4te wertberichtigt und R\u00fcckstellungen f\u00fcr drohende Verluste aus belastenden Kund*innenvertr\u00e4gen gebildet werden (siehe Erl\u00e4uterung 30.\u00a0Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter).Infolge der politischen Entwicklung in Russland hat sich die EVN im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02021/22 dazu entschieden, sich aus Russland zur\u00fcckzuziehen und die beiden Blockheizkraftwerke in Moskau zu verkaufen. Die Transaktion wurde mit der Erf\u00fcllung s\u00e4mtlicher Closing-Bedingungen zum 31. Oktober 2024 abgeschlossen, und die beiden Tochtergesellschaften wurden entkonsolidiert (siehe Erl\u00e4uterung 4.\u00a0Konsolidierungskreis).Analog zu fr\u00fcheren Gesch\u00e4ftsjahren ber\u00fccksichtigt die EVN Gruppe die makro\u00f6konomische Entwicklung durch eine Forward-Looking-Komponente bei der Bewertung von Forderungen. Dabei ermittelt sie den Wertminderungsbedarf f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09\u00a0B5.5.35 auf Basis regional differenzierter Analysen der historischen Zahlungsausf\u00e4lle. Nach Ber\u00fccksichtigung der Forward-Looking-Komponente f\u00fchrte dies f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zu einer um 4,1\u00a0Mio\u00a0Euro (Vorjahr: 5,1\u00a0Mio.\u00a0Euro) h\u00f6heren Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (siehe Kredit- bzw. Ausfall-risiko in Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement).Abgesehen von den Preisentwicklungen auf den Energiem\u00e4rkten und deren unterschiedlichen Auswirkungen auf die Aktivit\u00e4ten bzw. Gesch\u00e4ftsfelder der EVN ist die Gruppe im Rahmen ihrer Investitionen und betrieblichen Aufwendungen von potenziellen weiteren Kostensteigerungen betroffen. All diese Preissteigerungen k\u00f6nnen eventuell nur verz\u00f6gert an die Kund*innen weiterge-geben werden. Zudem k\u00f6nnen die makro\u00f6konomischen Entwicklungen \u2013 direkt und indirekt \u2013 auch die Energienachfrage negativ beeinflussen und gemeinsam mit den Kostensteigerungen zu Ergebnisbelastungen f\u00fchren.Aufgrund einer geringen Nettoverschuldung und einer komfortablen Ausstattung mit vertraglich zugesagten, nicht gezogenen Kreditlinien verf\u00fcgt die EVN \u00fcber eine unver\u00e4ndert hohe finanzielle Flexibilit\u00e4t und solide Liquidit\u00e4tsreserven. Stabilisierend wirken insbesondere das integrierte Gesch\u00e4ftsmodell und die breite Streuung des Kund*innenportfolios. Aktuell ist daher jedenfalls von einer Unternehmensfortf\u00fchrung auszugehen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-413": { "value": "
Bei den Werthaltigkeitspr\u00fcfungen m\u00fcssen vor allem in Bezug auf k\u00fcnftige Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse Sch\u00e4tzungen vorgenommen
werden. Eine \u00c4nderung der gesamtwirtschaftlichen Lage sowie der Branchen- oder Unternehmenssituation in der Zukunft kann zu
einer Reduktion der Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse und somit zu Wertminderungen f\u00fchren. Zur Ermittlung erzielbarer Betr\u00e4ge mithilfe
kapitalwertorientierter Verfahren werden die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) verwendet. Diese entsprechen
der durchschnittlichen gewichteten Verzinsung von Eigen- und Fremdkapital. Die Gewichtung von Eigen- und Fremdkapitalverzinsung
\u2013 diese entspricht einer Kapitalstruktur zu Marktwerten \u2013 wurde aus einer ad\u00e4quaten Peer Group abgeleitet. Vor dem Hintergrund
des derzeit volatilen Finanzmarktumfelds wird die Entwicklung der Kapitalkosten und insbesondere der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mien
laufend beobachtet (siehe Erl\u00e4uterung 22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen).
Die volatilen Energiepreisentwicklungen f\u00fchrten in den letzten Jahren zu Ergebnisbelastungen insbesondere
im Vertriebsgesch\u00e4ft. Um die Energieversorgung l\u00e4ngerfristig sicherzustellen, hat die EVN sukzessive Gasvorr\u00e4te angeschafft und
Termingesch\u00e4fte f\u00fcr Strom abgeschlossen. Der R\u00fcckgang der Marktpreise f\u00fcr Strom und Gas im Vergleich zu den Vorjahren f\u00fchrte
in der Folge zu negativen Bewertungseffekten. Es mussten Gasvorr\u00e4te wertberichtigt und R\u00fcckstellungen f\u00fcr drohende Verluste
aus belastenden Kund*innenvertr\u00e4gen gebildet werden (siehe Erl\u00e4uterung 30.\u00a0Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen
Unternehmen mit operativem Charakter).
Infolge der politischen Entwicklung in Russland hat sich die EVN im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02021/22 dazu entschieden, sich aus Russland
zur\u00fcckzuziehen und die beiden Blockheizkraftwerke in Moskau zu verkaufen. Die Transaktion wurde mit der Erf\u00fcllung s\u00e4mtlicher
Closing-Bedingungen zum 31. Oktober 2024 abgeschlossen, und die beiden Tochtergesellschaften wurden entkonsolidiert
(siehe Erl\u00e4uterung 4.\u00a0Konsolidierungskreis).
Analog zu fr\u00fcheren Gesch\u00e4ftsjahren ber\u00fccksichtigt die EVN Gruppe die makro\u00f6konomische Entwicklung durch eine Forward-
Looking-Komponente bei der Bewertung von Forderungen. Dabei ermittelt sie den Wertminderungsbedarf f\u00fcr Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09\u00a0B5.5.35 auf Basis regional differenzierter Analysen der historischen Zahlungsausf\u00e4lle.
Nach Ber\u00fccksichtigung der Forward-Looking-Komponente f\u00fchrte dies f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zu einer um 4,1\u00a0Mio\u00a0Euro
(Vorjahr: 5,1\u00a0Mio.\u00a0Euro) h\u00f6heren Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (siehe Kredit- bzw. Ausfall-
risiko in Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-415": { "value": "
Analog zu fr\u00fcheren Gesch\u00e4ftsjahren ber\u00fccksichtigt die EVN Gruppe die makro\u00f6konomische Entwicklung durch eine Forward-
Looking-Komponente bei der Bewertung von Forderungen. Dabei ermittelt sie den Wertminderungsbedarf f\u00fcr Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09\u00a0B5.5.35 auf Basis regional differenzierter Analysen der historischen Zahlungsausf\u00e4lle.
Nach Ber\u00fccksichtigung der Forward-Looking-Komponente f\u00fchrte dies f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zu einer um 4,1\u00a0Mio\u00a0Euro
(Vorjahr: 5,1\u00a0Mio.\u00a0Euro) h\u00f6heren Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (siehe Kredit- bzw. Ausfall-
risiko in Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement).
Der R\u00fcckgang der Forderungswertberichtigungen und -abschreibungen resultiert prim\u00e4r aus der im Vorjahr erfolgten
Forderungsabschreibung in H\u00f6he von 22,5\u00a0Mio.\u00a0Euro auf die noch offenen Forderungen aus dem Projekt in Budva, Montenegro,
infolge der Schiedsgerichtsentscheidung. Im Rahmen von Forderungswertberichtigungen wird wie in den vorangegangen
Gesch\u00e4ftsjahren eine Forward-Looking-Komponente hinsichtlich erwarteter k\u00fcnftiger Forderungsausf\u00e4lle ber\u00fccksichtigt (siehe
Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement).
31. Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen
Die Vorgehensweise bei Werthaltigkeitspr\u00fcfungen wird unter den Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tzen in Erl\u00e4uterung
22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen beschrieben.
Abschreibungen und Effekte aus
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen nach Bilanzpositionen
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
20,3
21,7
Sachanlagen
403,0
337,2
Zuschreibungen auf Sachanlagen
-5,0
-0,3
Summe
418,2
358,6
1) Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Abschreibungen
360,1
333,7
Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen (Wertminderungen)2)
63,2
25,2
Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen (Wertaufholungen)2)
-5,0
-0,3
Summe
418,2
358,6
1) Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
2) Details siehe Erl\u00e4uterungen 35. Immaterielle Verm\u00f6genswerte und 36. Sachanlagen
3 5. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
In der Position \u201eRechte und Software\u201c werden Strombezugsrechte, Transportrechte an Erdgasleitungen und sonstige Rechte,
gro\u00dfteils Softwarelizenzen, ausgewiesen. Als sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte werden insbesondere die Kund*innen-
beziehungen des Stromversorgers in Nordmazedonien ausgewiesen.
Entwicklung der immateriellen Verm\u00f6genswerte
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Zug\u00e4nge
\u2014
69,1
\u2014
69,1
Abg\u00e4nge
\u2014
-11,4
\u2014
-11,4
Umbuchungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
0,2
-27,9
\u2014
-27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-52,9
-7,7
\u2014
-60,6
Bruttowert 30.09.2025
163,5
614,1
60,1
837,7
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,1
-1,8
-19,9
Wertminderungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Abg\u00e4nge
\u2014
11,5
\u2014
11,5
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
-0,2
27,9
\u2014
27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
52,9
7,2
\u2014
60,0
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2025
-161,7
-312,1
-53,4
-527,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
Nettowert 30.09.2025
1,8
302,0
6,6
310,4
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2023
216,2
524,1
60,1
800,3
Zug\u00e4nge
\u2014
54,9
\u2014
54,9
Abg\u00e4nge
\u2014
-4,6
\u2014
-4,6
Umbuchungen\u00b9\u207e
\u2014
17,6
\u2014
17,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
0,3
\u2014
0,3
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2023
-213,2
-326,0
-49,9
-589,1
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,3
-1,8
-20,1
Wertminderungen
-1,2
-0,5
\u2014
-1,7
Abg\u00e4nge
\u2014
4,6
\u2014
4,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Nettowert 30.09.2023
3,0
198,1
10,2
211,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
1) Die Umbuchungen betreffen haupts\u00e4chlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Verm\u00f6genswerte, da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist.
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02023/24 wurde der der CGU\u00a0Energieknoten D\u00fcrnrohr/Zwentendorf (Segment Erzeugung) zugeordnete
Firmenwert in H\u00f6he von 1,2\u00a0Mio.\u00a0Euro vollst\u00e4ndig wertgemindert. Dar\u00fcber hinausgehend wurden Sachanlagen dieser CGU
in H\u00f6he von 17,3\u00a0Mio.\u00a0Euro wertgemindert.
Entwicklung der Sachanlagen
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Z\u00e4hler
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4fts-
ausstattung
Anlagen
in Bau
Summe
Bruttowert 30.09.2024
1.118,3
5.336,2
3.151,3
344,1
298,2
510,3
10.758,4
W\u00e4hrungsdifferenzen
-0,4
-1,4
-1,2
-0,3
-0,2
-0,2
-3,7
Zug\u00e4nge
49,5
195,1
129,3
31,0
48,2
419,8
872,8
Abg\u00e4nge
-14,6
-18,4
-60,4
-10,5
-35,6
-5,3
-144,8
Umbuchungen
42,3
127,2
166,3
0,1
8,0
-309,0
34,9
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
-1,0
-0,9
Umgliederung aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
-14,2
\u2014
-14,2
\u2014
-10,0
\u2014
-38,4
Bruttowert 30.09.2025
1.180,9
5.638,7
3.371,2
364,4
308,6
614,6
11.478,4
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2024
-630,9
-2.944,4
-2.153,7
-161,7
-194,5
-10,7
-6.095,8
W\u00e4hrungsdifferenzen
0,3
0,7
0,9
0,1
0,1
\u2014
2,2
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-31,6
-144,4
-100,9
-27,5
-35,6
\u2014
-340,1
Wertminderungen
-21,1
-3,0
-34,2
-0,5
-1,4
-2,6
-62,8
Zuschreibungen
0,5
3,6
1,0
\u2014
\u2014
\u2014
5,0
Abg\u00e4nge
13,9
18,1
59,2
10,1
35,2
4,2
140,7
Umbuchungen
0,1
\u2014
-34,6
\u2014
\u2014
\u2014
-34,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-0,1
1,0
0,9
Umgliederung aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
8,2
\u2014
3,0
\u2014
5,4
\u2014
16,7
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2025
-660,8
-3.069,4
-2.259,4
-179,5
-190,9
-8,0
-6.367,9
Nettowert 30.09.2024
487,5
2.391,9
997,7
182,4
103,7
499,6
4.662,7
Nettowert 30.09.2025
520,1
2.569,4
1.111,8
184,9
117,8
606,5
5.110,5
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Z\u00e4hler
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4fts-
ausstattung
Anlagen
in Bau
Summe
Bruttowert 30.09.2023
1.084,0
5.163,9
2.966,1
328,7
273,6
409,7
10.225,9
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2014
0,1
-0,9
\u2014
\u2014
\u2014
-0,7
Zug\u00e4nge
24,1
163,0
122,9
23,9
43,1
336,7
713,7
Abg\u00e4nge
-4,0
-90,3
-59,1
-10,0
-22,8
-3,5
-189,7
Umbuchungen\u00b9\u207e
12,7
99,5
97,1
1,5
4,1
-232,7
-17,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
1,5
\u2014
25,2
\u2014
0,1
\u2014
26,8
Bruttowert 30.09.2024
1.118,3
5.336,2
3.151,3
344,1
298,2
510,3
10.758,5
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2023
-595,1
-2.904,8
-2.100,4
-143,7
-185,3
-10,9
-5.940,2
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2014
\u2014
0,9
\u2014
\u2014
\u2014
0,8
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-31,5
-137,5
-91,1
-26,4
-31,3
\u2014
-317,9
Wertminderungen
-7,9
-1,9
-11,6
\u2014
-0,2
-2,0
-23,6
Zuschreibungen
0,1
0,1
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
Abg\u00e4nge
3,6
90,0
58,4
8,4
22,1
2,3
184,8
Umbuchungen
\u2014
9,8
-9,9
\u2014
0,1
\u2014
\u2014
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2024
-630,9
-2.944,4
-2.153,7
-161,7
-194,5
-10,7
-6.095,8
Nettowert 30.09.2023
488,8
2.259,2
865,6
185,0
88,3
398,8
4.285,7
Nettowert 30.09.2024
487,5
2.391,9
997,7
182,4
103,7
499,6
4.662,7
1) Die Umbuchungen betreffen haupts\u00e4chlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Verm\u00f6genswerte, da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist.
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 f\u00fchrte die \u00dcberpr\u00fcfung von Verm\u00f6genswerten im Zuge von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen gem\u00e4\u00df IAS\u00a036
zu folgenden Wertminderungen und Zuschreibungen:
Im September\u00a02024 verursachte das Hochwasser schwere Sch\u00e4den am Energieknoten D\u00fcrnrohr/Zwentendorf. Daf\u00fcr wurden im
Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 erfolgswirksam Versicherungsentsch\u00e4digungen erfasst. Dem stehen jedoch erhebliche noch zu t\u00e4tigende
Ersatzinvestitionen gegen\u00fcber. Aus diesem Grund wurde im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine Werthaltigkeitspr\u00fcfung der CGU Energie-
knoten D\u00fcrnrohr/Zwentendorf (Segment Erzeugung) durchgef\u00fchrt, aus der eine Wertminderung in H\u00f6he von 47,6\u00a0Mio.\u00a0Euro
resultierte. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug 37,0\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als Diskontierungszinssatz
wurde ein WACC nach Steuern von 5,84\u00a0% verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 7,21\u00a0% entsprach.
Bei Erh\u00f6hung (Verminderung) des WACC um 0,5 Prozentpunkte w\u00e4re es im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 ceteris paribus zu einer Wert-
minderung des Nettoverm\u00f6gens der CGU in H\u00f6he von 51,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Wertminderung von 43,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) gekommen. Eine
Erh\u00f6hung (Wertminderung) der Abfallverwertungserl\u00f6se um 5\u00a0Prozentpunkte h\u00e4tte\u00a0 im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 ceteris paribus zu
einer Wertminderung von 1,4\u00a0Mio.\u00a0Euro (Wertminderung von 84,6\u00a0Mio.\u00a0Euro) gef\u00fchrt (siehe auch Erl\u00e4uterung 26.\u00a0Sonstige
betriebliche Ertr\u00e4ge).
Infolge ge\u00e4nderter wirtschaftlicher Rahmenbedingungen wurden bei Kleinwasserkraftwerken der EVN\u00a0Naturkraft Werthaltig-
keitspr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt. Dies f\u00fchrte im Segment Erzeugung bei zwei Anlagen zu einer Wertminderung von insgesamt
1,0\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug 1,9\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als Diskontierungs-
zinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 5,35\u00a0% verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 6,29\u00a0%
entspricht.
Aufgrund ver\u00e4nderter wirtschaftlicher Rahmenbedingungen wurden im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 Werthaltigkeitspr\u00fcfungen f\u00fcr
einige W\u00e4rmeanlagen der EVN\u00a0W\u00e4rme, die dem Segment\u00a0Energie zugeordnet sind, durchgef\u00fchrt. Diese f\u00fchrten bei einer Anlage
zu einer Wertaufholung von 5,0\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug
11,7\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 5,41\u00a0% verwendet, der einem iterativ abgeleiteten
WACC vor Steuern von 6,28\u00a0% entspricht.
Dar\u00fcber hinaus wurden im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 Wertminderungen auf Sachanlagen in H\u00f6he von 14,6\u00a0Mio.\u00a0Euro vorgenommen,
da kein zuk\u00fcnftiger Nutzenzufluss mehr erwartet wird.
Die Anteile an verbundenen und assoziierten Unternehmen, die mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen
werden, werden zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich Wertminderungen bewertet und beliefen sich im Gesch\u00e4ftsjahr auf 7,5\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 3,8\u00a0Mio.\u00a0Euro). Die sonstigen Beteiligungen, die der Kategorie FVOCI zugeordnet sind, setzen sich im Wesentlichen aus
Aktien der Verbund AG in H\u00f6he von 2.716,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 3.269,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) und aus weiteren sonstigen Beteiligungen in
H\u00f6he von 167,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 161,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) zusammen. Die Wert\u00e4nderungen wurden im sonstigen Ergebnis erfasst, die
Dividenden in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung (siehe auch Erl\u00e4uterung 32.\u00a0Finanzergebnis).
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der Verbund Hydro Power\u00a0AG mittels Discounted-Cash-Flow-
Verfahren zu einer Wertaufholung von 9,0\u00a0Mio. Euro im Segment Erzeugung. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizu-
legenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 135,1\u00a0Mio. Euro. Als Diskontier-
ungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 5,35\u00a0% verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von
7,33\u00a0% entspricht. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell setzt auf den \u00f6ffentlich verf\u00fcgbaren Jahresabschluss-
informationen auf und prognostiziert anhand vorliegender Strompreisinformationen die Entwicklung der kommenden Jahre
bis 2050 sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate.
Im Segment Netze f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der AGGM Austrian Gas Grid Management\u00a0AG mittels Discounted-
Cash-Flow-Verfahren zu einer Wertaufholung von 0,3\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden
Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 3,6\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als Diskontierungszinssatz
wurde ein WACC nach Steuern von 4,91\u00a0% verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell basiert auf
einer ewigen Rente ohne Wachstumsrate, die auf einer Durchschnittsbildung aus Daten der \u00f6ffentlich verf\u00fcgbaren Jahres-
abschl\u00fcsse\u00a02021\u20132024 und einer Hochrechnung f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025 basiert.
Im Segment Alle sonstigen Segmente f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der Wiener\u00a0B\u00f6rse\u00a0AG mittels Discounted-Cash-
Flow-Verfahren im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zu einer Wertaufholung von 0,9\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis
des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 28,8\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als
Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 6,35\u00a0% verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Bar-
wertmodell beinhaltet prognostizierte Aussch\u00fcttungen f\u00fcr das kommende Jahr sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate
Seit 1.\u00a0Oktober\u00a02018 werden im EVN Konzern Wertminderungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten
Anschaffungskosten bewertet werden, sowie auf Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS 15 nach dem ECL-Modell f\u00fcr erwartete
Kreditverluste bilanziert.
Die EVN bemisst die Wertminderungen f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesentliche Finanzierungskompo-
nente sowie f\u00fcr Vertragsverm\u00f6genswerte in H\u00f6he der \u00fcber die Laufzeit zu erwartenden Kreditverluste.
Im Gegensatz dazu bemisst die EVN die Wertminderung
\u2022 von finanziellen Verm\u00f6genswerten, die ein geringes Ausfallrisiko zum Bilanzstichtag aufweisen, und
\u2022 von Bankguthaben, bei denen sich das Ausfallrisiko seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erh\u00f6ht hat, nach dem
erwarteten Zw\u00f6lf-Monats-Kreditverlust.
Aus Sicht des EVN Konzerns weist ein finanzieller Verm\u00f6genswert ein geringes Ausfallrisiko auf, wenn sein Kreditrisikorating der
Definition von \u201eInvestment Grade\u201c entspricht. Der Konzern sieht dies bei einem internen Rating von 4 oder h\u00f6her sowie bei einem
\u00e4quivalenten Rating von BBB\u2013 oder h\u00f6her bei der Ratingagentur Standard & Poor\u2018s (S&P) als gegeben an.
Bei der Festlegung, ob das Ausfallrisiko eines finanziellen Verm\u00f6genswerts seit der erstmaligen Erfassung signifikant angestiegen
ist, und bei der Sch\u00e4tzung von erwarteten Kreditverlusten ber\u00fccksichtigt der Konzern angemessene und belastbare Informationen,
die relevant und ohne unangemessenen Zeit- und Kostenaufwand verf\u00fcgbar sind. Die EVN nimmt an, dass das Ausfallrisiko eines
finanziellen Verm\u00f6genswerts signifikant angestiegen ist, wenn das jeweilige Bonit\u00e4tsrating entsprechend der EVN-internen
Ratingeinstufung auf 5b sinkt, was einem S&P-\u00c4quivalent von B+ entspricht.
Der EVN Konzern betrachtet einen finanziellen Verm\u00f6genswert als ausgefallen, wenn
\u2022 es unwahrscheinlich ist, dass die Schuldnerin bzw. der Schuldner ihrer bzw. seiner Kreditverpflichtung vollst\u00e4ndig
nachkommt, ohne dass der Konzern auf Ma\u00dfnahmen wie die Verwertung von Sicherheiten (falls solche vorhanden sind)
zur\u00fcckgreifen muss, oder
\u2022 der finanzielle Verm\u00f6genswert entsprechend der EVN-internen Ratingeinstufung auf 5c sinkt, was einem S&P-\u00c4quivalent
von CCC+ entspricht, bzw. wenn
\u2022 bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nach Durchlaufen des Mahnungsprozesses keine Zahlung erfolgt oder
f\u00fcr ein Unternehmen oder eine Privatperson ein Insolvenzverfahren er\u00f6ffnet wird.
Zur Ermittlung der H\u00f6he der zu erfassenden Wertminderungen dienen von der Ratingkategorie abh\u00e4ngige Ausfallwahrscheinlich-
keiten und Einbringungsquoten. Die Wertberichtigungen werden in der H\u00f6he des Barwerts der erwarteten Kreditverluste erfasst.
Die nachfolgende Tabelle enth\u00e4lt Informationen \u00fcber das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste f\u00fcr Finanzinstrumente,
die als zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet klassifiziert wurden, mit Ausnahme der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen, der Forderungen gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen, der Forderungen gegen\u00fcber nicht vollkonsoli-
dierten Unternehmen sowie der Forderungen gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen. Bei allen Finanzinstrumenten wurde die Wertbe-
richtigung in H\u00f6he des erwarteten Zw\u00f6lf-Monats-Kreditverlusts erfasst, weil ein geringeres Risiko eines Kreditausfalls besteht.
Die in der Tabelle angef\u00fchrten Werte beinhalten jeweils die kurz- und die langfristigen Werte.
Wesentliche Finanzinstrumente, die unter das ECL-Modell fallen
30.09.2025
Mio. EUR
\u00c4quivalent S&P
Ausfallwahr-
scheinlichkeit (%)\u00b9\u207e
Ausleihungen
Leasingforderungen
Bankguthaben\u00b2\u207e \u00b3\u207e
Errechnete
Wertminderung\u2074
\u207e
EVN Ratingklasse 1
AAA
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 2
Bis AA\u2013
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 3
Bis A\u2013
0,05
26,4
3,5
40,3
\u2014
EVN Ratingklasse 4
Bis BBB\u2013
0,21
\u2014
\u2014
40,9
\u2014
EVN Ratingklasse 5a
Bis BB\u2013
0,87
\u2014
\u2014
6,1
\u2014
EVN Ratingklasse 5b
Bis B\u2013
5,16
\u2014
\u2014
2,5
\u2014
EVN Ratingklasse 5c
Bis D
26,12
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ohne Rating
0
\u2014
1,8
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
\u2014
28,2
3,5
89,7
\u2014
30.09.2024
Mio. EUR
\u00c4quivalent S&P
Ausfallwahr-
scheinlichkeit (%)\u00b9\u207e
Ausleihungen
Leasingforderungen
Bankguthaben\u00b2\u207e \u00b3\u207e
Errechnete
Wertminderung\u2074
\u207e
EVN Ratingklasse 1
AAA
\u2014
\u2014
3,8
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 2
Bis AA\u2013
0,07
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 3
Bis A\u2013
0,07
29,1
6,9
55,5
\u2014
EVN Ratingklasse 4
Bis BBB\u2013
0,33
\u2014
\u2014
27,1
\u2014
EVN Ratingklasse 5a
Bis BB\u2013
1,48
\u2014
\u2014
6,0
\u2014
EVN Ratingklasse 5b
Bis B\u2013
6,78
\u2014
\u2014
2,2
\u2014
EVN Ratingklasse 5c
Bis D
25,98
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ohne Rating
0
\u2014
1,3
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
\u2014
30,3
10,7
90,8
\u2014
1) Angenommene Verlustquote (bei Banken 60 %, bei Corporates 80 %)
2) Aufgrund der t\u00e4glichen F\u00e4lligkeit wird bei Kontoguthaben eine Ein-Tages-Ausfallwahrscheinlichkeit angesetzt,
bei Geldmarkteinlagen wird die PoD der durchschnittlichen volumengewichteten Restlaufzeit ber\u00fccksichtigt.
3) In den Bankguthaben sind beschr\u00e4nkt verf\u00fcgbare Zahlungsmittel in H\u00f6he von 0,0 Mio. Euro (Vorjahr: 12,1 Mio. Euro) enthalten.
4) Aufgrund der untergeordneten Gr\u00f6\u00dfenordnung werden die errechneten Wertminderungen bilanziell nicht erfasst.
In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von den Regelungen des IFRS\u00a09.B5.5.35 Gebrauch,
der als praktische Erleichterung zur Ermittlung des Wertminderungsbedarfs eine Wertminderungsmatrix vorsieht. Dazu werden im
EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernm\u00e4rkten, Analysen der Zahlungsausf\u00e4lle der vergangenen Gesch\u00e4ftsjahre
durchgef\u00fchrt und darauf aufbauend eine Wertminderungsmatrix auf Basis von Zeitb\u00e4ndern erstellt.
In der aktuellen Situation gilt es insbesondere zu beurteilen, wie sich das makro\u00f6konomische Umfeld bei der Ermittlung der zu
erwartenden Verluste (Expected Credit Loss) bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auswirkt. Ungeachtet der wirt-
schaftlichen Entwicklung der letzten Jahre kam es f\u00fcr die EVN nicht zu sprunghaften Forderungsausf\u00e4llen bei Kund*innen. Dies
ist insbesondere auf die zahlreichen staatlichen Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen in den letzten Jahren zur\u00fcckzuf\u00fchren. Es wird erwartet,
dass in Europa zuk\u00fcnftig vermehrt Insolvenzf\u00e4lle eintreten. Insofern geht die EVN davon aus, dass diese Entwicklung zu h\u00f6heren
Forderungsausf\u00e4llen f\u00fchren kann. Aus diesem Grund hat die EVN \u00fcber eine Forward-Looking-Komponente f\u00fcr das Gesch\u00e4fts-
jahr 2024/25 eine um 4,1 Mio. Euro (Vorjahr: 5,1 Mio. Euro) h\u00f6here Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen erfasst.
Die folgenden Tabellen enthalten Informationen \u00fcber das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste f\u00fcr Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen, die unter Verwendung einer Wertberichtigungsmatrix f\u00fcr die Kernm\u00e4rkte der EVN ermittelt wurden:
Erwartete Kreditverluste \u00d6sterreich
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,0
95,0
94,9
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,6
1,0
9,6
9,6
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
6,3\u201334,1
9,2
2,7
2,4
0,2
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
8,6\u201326,5
8,9
5,9
5,4
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
12,4\u2013100,0
30,9
14,1
9,7
4,4
Summe
127,3
122,0
5,3
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,1
43,7
43,7
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,1\u20130,6
0,8
9,6
9,5
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
4,6\u201319,7
12,0
2,2
1,9
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
7,9\u201355,2
16,4
3,3
2,8
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
15,5\u2013100,0
34,3
12,5
8,2
4,3
Summe
71,3
66,1
5,2
Erwartete Kreditverluste Bulgarien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,0
0,1
65,7
65,6
0,1
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u201360,3
8,6
4,7
4,3
0,4
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
5,6\u201360,6
30,8
1,1
0,7
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
56,0\u2013100,0
72,3
1,2
0,3
0,9
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
13,7
\u2014
13,7
Summe
86,4
70,9
15,4
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,7
0,4
47,8
47,6
0,2
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,1\u2013100,0
6,5
7,9
7,4
0,5
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
28,4\u2013100,0
63,8
1,2
0,4
0,7
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
63,2\u2013100,0
87,8
1,4
0,2
1,2
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
14,3
\u2014
14,3
Summe
72,5
55,6
17,0
Erwartete Kreditverluste
Nordmazedonien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
64,7
148,3
52,3
96,0
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,4
10,1
77,3
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
30,7
61,0
42,2
18,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
10,1
20,8
18,7
2,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
78,9
6,3
1,3
5,0
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
94,6
9,5
0,5
9,0
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
162,0
\u2014
162,0
Summe
347,0
72,9
274,1
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
55,2
145,3
65,1
80,2
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,7
10,1
77,5
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
4,7
57,6
54,9
2,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
9,7
23,6
21,3
2,3
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
80,5
6,6
1,3
5,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
92,2
10,9
0,5
10,4
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
169,7
\u2014
169,7
Summe
356,1
88,2
267,9
Die \u00dcbersicht der erwarteten Kreditverluste in Nordmazedonien beinhaltet sowohl kurzfristige als auch langfristige Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen. Infolge von Ratenplanvereinbarungen mit Kund*innen in Nordmazedonien wurden bestehende
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dem langfristigen Bereich zugeordnet. Da diese Forderungen den nicht \u00fcberf\u00e4lligen
Forderungen zugerechnet werden, besteht in dieser F\u00e4lligkeitsstufe eine h\u00f6here durchschnittliche Ausfallwahrscheinlichkeit als
bei der F\u00e4lligkeitsklasse \u201eBis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig\u201c.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 wurden Wertminderungen im Zusammenhang mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in
H\u00f6he von 8,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 36,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) erfasst. Diese Wertminderungen resultierten im Wesentlichen aus erwarteten
Kreditverlusten unter Ber\u00fccksichtigung einer Wertminderungsmatrix. Eine Wertberichtigung von Vertragsverm\u00f6genswerten
war wie im Vorjahr nicht erforderlich.
Die Wertberichtigungen auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt:
Wertberichtigungen \u2013
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Stand 01.10.
305,4
286,7
Zuf\u00fchrung
8,7
36,7
Abgang
-19,3
-17,9
Stand 30.09.
294,8
305,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-414": { "value": "
Analog zu fr\u00fcheren Gesch\u00e4ftsjahren ber\u00fccksichtigt die EVN Gruppe die makro\u00f6konomische Entwicklung durch eine Forward-
Looking-Komponente bei der Bewertung von Forderungen. Dabei ermittelt sie den Wertminderungsbedarf f\u00fcr Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09\u00a0B5.5.35 auf Basis regional differenzierter Analysen der historischen Zahlungsausf\u00e4lle.
Nach Ber\u00fccksichtigung der Forward-Looking-Komponente f\u00fchrte dies f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zu einer um 4,1\u00a0Mio\u00a0Euro
(Vorjahr: 5,1\u00a0Mio.\u00a0Euro) h\u00f6heren Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (siehe Kredit- bzw. Ausfall-
risiko in Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement).
61. Risikomanagement
Das Risikomanagement unterst\u00fctzt bei der Verfolgung der Unternehmensziele, insbesondere bei der
\u2022 gezielten Sicherung bestehender und zuk\u00fcnftiger Ertrags- und Cash-Flow-Potenziale, der
\u2022 Gew\u00e4hrleistung der Zahlungs- und Finanzierungsf\u00e4higkeit des Konzerns sowie der
\u2022 Optimierung des Ergebnisses unter Ber\u00fccksichtigung des Risiko-Chancen-Kalk\u00fcls.
Risikomanagement erfolgt dabei in Bezug auf Marktrisiken, Liquidit\u00e4tsrisiken und Kredit- bzw. Ausfallrisiken.
Marktrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder k\u00fcnftige Cash Flows eines Finanzinstruments aufgrund von
Marktrisikofaktoren Schwankungen unterworfen sind. Das Marktrisiko gliedert sich in die drei folgenden Komponenten:
Zins\u00e4nderungs-, Fremdw\u00e4hrungs- und sonstige Marktrisiken.
Marktrisiken: Zins\u00e4nderungsrisiko
Als Zins\u00e4nderungsrisiko definiert die EVN das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder k\u00fcnftige Cash Flows eines Finanz-
instruments aufgrund von \u00c4nderungen des Marktzinssatzes schwanken und sich somit Auswirkungen auf Zinsertr\u00e4ge und
-aufwendungen sowie auf das Eigenkapital ergeben. Der Risikosteuerung dienen die laufende \u00dcberwachung des Zinsrisikos sowie
Absicherungsstrategien wie der Abschluss derivativer Finanzinstrumente (siehe auch Erl\u00e4uterungen 9.\u00a0Finanzinstrumente
und 63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Die \u00dcberwachung des Zins\u00e4nderungsrisikos erfolgt bei der EVN neben der laufenden Berechnung des Marktwerts der Finanz-
verbindlichkeiten u.\u00a0a. auch im Rahmen von Sensitivit\u00e4tsanalysen und einer Value-at-Risk-(VaR)-Berechnung. Der VaR wird
mit einem Konfidenzniveau von 99,0\u00a0% f\u00fcr die Haltedauer eines Tags unter Anwendung der Varianz-Kovarianz-Methode (Delta-
Gamma-Ansatz) berechnet. Zum Bilanzstichtag betrug der Zins-VaR 5,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 5,0\u00a0Mio.\u00a0Euro). Der hier verzeichnete
Anstieg ist prim\u00e4r auf den Neuabschluss von langfristigen Finanzverbindlichkeiten \u00fcber 225,0\u00a0Mio.\u00a0EUR mit fixer Verzinsung im
Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zur\u00fcckzuf\u00fchren. Der Zins-VaR spiegelt weiterhin den hohen Grad an fix verzinsten Finanzverbindlichkeiten
von 91\u00a0% per 30.\u00a0September\u00a02025 (Vorjahr: 90\u00a0%) wider. F\u00fcr die zum Bilanzstichtag bestehenden variabel verzinsten Finanz-
verbindlichkeiten w\u00fcrde ein Anstieg des Marktzinsniveaus/Referenzzinssatzes um 100\u00a0Basispunkte eine Erh\u00f6hung der Zins-
aufwendungen um 1,2\u00a0Mio.\u00a0Euro per anno (Vorjahr: 1,1\u00a0Mio.\u00a0Euro) bedeuten.
Marktrisiken: Fremdw\u00e4hrungsrisiko
Das Risiko von ergebnisbeeinflussenden W\u00e4hrungsschwankungen erw\u00e4chst f\u00fcr die EVN aus Gesch\u00e4ften, die nicht in Euro get\u00e4tigt
werden. Bei Forderungen, Verbindlichkeiten, Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten, die nicht in der funktionalen
W\u00e4hrung des Konzerns gehalten werden (u.\u00a0a. BGN, BHD, KWD, MKD, PLN, RON, USD), k\u00f6nnen W\u00e4hrungsrisiken schlagend
werden. Die Finanzverbindlichkeiten sind ausschlie\u00dflich in Euro denominiert.
Die Steuerung des FX Exposure dient dem Ziel, die physischen, unmittelbar verf\u00fcgbaren bzw. t\u00e4glich f\u00e4lligen liquiden Mittel
des EVN Konzerns in Fremdw\u00e4hrung stets auf das erforderliche \u00f6konomisch sinnvolle Mindestma\u00df zu reduzieren. BGN und MKD
werden als Kernw\u00e4hrungen der EVN betrachtet und unterliegen keiner aktiven Fremdw\u00e4hrungsrisikosteuerung.
Wesentlicher Treiber des W\u00e4hrungsrisikos im operativen Bereich ist weiterhin das Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman
in Kuwait, das aufgrund der Ver\u00e4u\u00dferungsabsicht hinsichtlich des internationalen Projektgesch\u00e4fts jedoch dem gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05
abgebildeten aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet ist. Der EVN Konzern verantwortet hier als Generalunternehmer die
Planung und den Bau einer Kl\u00e4ranlage sowie \u2013 gemeinsam mit Partner*innen \u2013 die Errichtung eines Kanalnetzes mit Pumpstationen.
Der Konzern ist transaktionalen Fremdw\u00e4hrungsrisiken in dem Umfang ausgesetzt, in dem die W\u00e4hrungen, in denen Projekt-
gesch\u00e4fte abgewickelt werden, mit der funktionalen W\u00e4hrung des Konzerns nicht \u00fcbereinstimmen. Die genannten Transaktionen
werden vorwiegend auf der Grundlage von Euro (EUR), US-Dollar (USD) und Kuwait-Dinar (KWD) durchgef\u00fchrt. Entsprechend der
Konzernrichtlinie werden die Fremdw\u00e4hrungsrisiken aus erwarteten Netto-Cash-Flows je Fremdw\u00e4hrung aus dem Projektgesch\u00e4ft
fortlaufend \u00fcber die n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate abgesichert. Bei Gro\u00dfprojekten kann davon abgewichen und auch eine Absicherung
\u00fcber diesen Zeitraum hinaus vorgenommen werden. Zur Sicherung des Fremdw\u00e4hrungsrisikos werden Devisentermingesch\u00e4fte
genutzt und formal in ein Macro Cash Flow Accounting designiert. Diese Vertr\u00e4ge werden grunds\u00e4tzlich als Absicherungen von
Zahlungsstr\u00f6men bestimmt.
Der Fremdw\u00e4hrungs-VaR bezogen auf die wesentlichen W\u00e4hrungsrisikotreiber im Finanzbereich belief sich am Bilanzstichtag unter
Ber\u00fccksichtigung der Sicherungsinstrumente auf 0,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,3\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Sonstige Marktrisiken
Im Rahmen der Energiehandelst\u00e4tigkeit der EVN werden Energiehandelskontrakte f\u00fcr Zwecke des Preis\u00e4nderungs- Risikomanage-
ments abgeschlossen. Die Preis\u00e4nderungsrisiken entstehen durch die Beschaffung und den Verkauf von Strom, Erdgas und
CO2-Emissionszertifikaten.
Die EVN verwendet zur Absicherung der Preise f\u00fcr die Prim\u00e4renergietr\u00e4ger Strom und Gas sowie f\u00fcr CO2-Emissionszertifikate
im Energiebereich Futures, Forwards und Swaps. Diese werden gro\u00dfteils\u00a0 finanziell erf\u00fcllt. Jene Vertr\u00e4ge, die dem erwarteten
Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarfs dienen, werden als Own-Use-Gesch\u00e4fte beurteilt (siehe auch Erl\u00e4uterung
63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Bei Ver\u00e4nderung der Marktpreise um 10\u00a0% w\u00fcrden sich f\u00fcr die EVN am Bilanzstichtag folgende Auswirkungen im Zusammenhang
mit derivativen Finanzinstrumenten im Energiebereich ergeben:
Sensitivit\u00e4ten Marktpreis
%
2024/25
2023/24
+10%
-10%
+10%
-10%
Eigenkapitalauswirkung (Cash Flow Hedges Bewertungsr\u00fccklage)
-8,4
8,4
-4,1
4,1
Auswirkung operatives Ergebnis
-1,5
1,5
-0,1
0,1
Das Risiko von Preis\u00e4nderungen bei Wertpapieren resultiert aus Kapitalmarktschwankungen. Die wesentlichste von der EVN
gehaltene Wertpapierposition besteht in Aktien der Verbund\u00a0AG. Der Preis\u00e4nderungs-VaR der von der EVN gehaltenen Verbund-
Aktien betrug am Bilanzstichtag 92,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 124,4\u00a0Mio.\u00a0Euro). Dabei w\u00e4re von einer Preisbeeinflussung bei
Ver\u00e4u\u00dferung eines gro\u00dfen Pakets an Verbund-Aktien durch die EVN auszugehen. Der VaR-R\u00fcckgang gegen\u00fcber dem letzten
Bilanzstichtag ist auf den geringeren Marktwert des gehaltenen Verbund-Aktien-Portfolios sowie auf eine etwas geringere
Volatilit\u00e4t im Vergleich zum letzten Bilanzstichtag zur\u00fcckzuf\u00fchren.
Liquidit\u00e4tsrisiko
Das Liquidit\u00e4tsrisiko erfasst das Risiko, erforderliche Finanzmittel zur fristgerechten Begleichung eingegangener Verbindlichkeiten
nicht aufbringen bzw. die erforderliche Liquidit\u00e4t bei Bedarf nicht zu den erwarteten Konditionen beschaffen zu k\u00f6nnen. Die
EVN minimiert dieses Risiko durch eine kurz- und mittelfristige Finanz- und Liquidit\u00e4tsplanung. Beim Abschluss von Finanzierungen
wird auf die Steuerung der F\u00e4lligkeiten besonderes Augenmerk gelegt, um ein ausgeglichenes F\u00e4lligkeitenprofil zu erreichen und
so Klumpenbildungen hinsichtlich der F\u00e4lligkeitstermine zu vermeiden. Der konzerninterne Liquidit\u00e4tsausgleich erfolgt mittels
Cash Pooling.
Die Liquidit\u00e4tsreserve bestand zum Bilanzstichtag aus liquiden Mitteln in H\u00f6he von 89,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 78,8\u00a0Mio.\u00a0Euro) sowie
kurzfristigen Wertpapieren in H\u00f6he von 186,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr:159,7\u00a0Mio.\u00a0Euro), die jederzeit liquidiert werden k\u00f6nnen.
Dar\u00fcber hinaus standen der EVN am Bilanzstichtag eine vertraglich vereinbarte, ungenutzte syndizierte Kreditlinie in H\u00f6he von
500,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 500,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) sowie vertraglich vereinbarte, ungenutzte bilaterale Kreditlinien im Ausma\u00df von
270,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 315,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) zur Verf\u00fcgung. Dar\u00fcber hinaus betragen die liquiden Mittel des aufgegebenen
Gesch\u00e4ftsbereichs 46,8 Mio. Euro. Das Liquidit\u00e4tsrisiko war daher \u00e4u\u00dferst gering. Das Gearing lag zum Bilanzstichtag bei 17,3\u00a0%
(Vorjahr: 16,8\u00a0%) und belegt die solide Kapitalstruktur der EVN.
Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsstr\u00f6me aus
Finanzverbindlichkeiten und \u00fcbrigen Schulden
30.09.2025
Vertraglich vereinbarte Zahlungsabfl\u00fcsse
Mio. EUR
Buchwert
Summe
Zahlungsabfl\u00fcsse
<1 Jahr
1-5 Jahre
>5 Jahre
Anleihen
469,9
605,8
13,3
53,1
539,4
Bankdarlehen
751,4
940,7
43,5
314,6
582,5
Leasingverbindlichkeiten
92,4
116,7
8,7
31,5
76,5
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften\u00b9\u207e
4,1
4,1
3,5
0,6
\u2014
Summe
1.317,7
1.667,4
69,0
399,9
1.198,5
30.09.2024
Vertraglich vereinbarte Zahlungsabfl\u00fcsse
Mio. EUR
Buchwert
Summe
Zahlungsabfl\u00fcsse
<1 Jahr
1-5 Jahre
>5 Jahre
Anleihen
469,7
570,6
10,6
39,1
520,9
Bankdarlehen
644,2
753,1
143,7
187,2
422,2
Leasingverbindlichkeiten
78,8
98,7
8,9
28,7
61,1
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften\u00b9\u207e
9,7
10,2
9,8
0,4
\u2014
Verbindlichkeiten aus Vertragskosten
5,2
5,2
5,2
\u2014
\u2014
Summe
1.207,5
1.437,7
178,1
255,3
1.004,3
1) Alle in der Tabelle nicht angef\u00fchrten finanziellen Verbindlichkeiten sind kurzfristig und die zugeh\u00f6rigen Zahlungsstr\u00f6me somit innerhalb eines Jahres f\u00e4llig.
Kredit- bzw. Ausfallrisiko
Kredit- bzw. Ausfallrisiko ist das Risiko, aufgrund der Nichterf\u00fcllung vertraglicher Verpflichtungen durch die Gesch\u00e4ftspartnerin
bzw. den Gesch\u00e4ftspartner Verluste zu erleiden. Dieses Risiko ergibt sich zwingend aus allen Vereinbarungen mit aufgeschobenem
Zahlungsziel bzw. mit Erf\u00fcllung zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt. Das Ausfallrisiko entsteht grunds\u00e4tzlich aus den Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen sowie den als Finanzanlagen gehaltenen Schuldpapieren des Konzerns. Die Buchwerte der finanziellen
Verm\u00f6genswerte und Vertragsverm\u00f6genswerte entsprechen dem maximalen Ausfallrisiko.
Um das Kreditrisiko zu begrenzen, werden Bonit\u00e4tspr\u00fcfungen der Gesch\u00e4ftspartner*innen durchgef\u00fchrt. Dazu werden sowohl
interne als auch externe Ratings (u. a. Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s, Fitch, KSV 1870) der Kontrahent*innen herangezogen und das
Gesch\u00e4ftsvolumen entsprechend dem Rating und der Ausfallwahrscheinlichkeit limitiert. Werden die Bonit\u00e4tsanforderungen nicht
erf\u00fcllt, kann der Gesch\u00e4ftsabschluss nach Erbringen einer ausreichenden Besicherung erfolgen.
Das Kreditrisikomonitoring und die Limitierung der Ausfallrisiken erfolgen f\u00fcr Finanzforderungen und f\u00fcr Derivat- bzw. Termin-
gesch\u00e4fte, die zur Absicherung von Risiken in Verbindung mit dem operativen Energiegesch\u00e4ft abgeschlossen werden, sowie in
Bezug auf Endkund*innen und sonstige Debitor*innen.
Zur Reduktion des Kreditrisikos werden Sicherungsgesch\u00e4fte ausschlie\u00dflich mit namhaften Finanzinstituten mit guten Kreditratings
abgeschlossen. Bei der Veranlagung von finanziellen Mitteln bei Banken wird ebenfalls auf beste Bonit\u00e4t auf Basis internationaler
Ratings geachtet.
Das Ausfallrisiko bei Kund*innen wird bei der EVN separat \u00fcberwacht, die Beurteilung der Kund*innenbonit\u00e4t wird dabei vor-
nehmlich von Ratings und Erfahrungswerten gest\u00fctzt. Zudem dienen ein effizientes Forderungsmanagement sowie das laufende
Monitoring des Kund*innenzahlungsverhaltens der Begrenzung von Ausfallrisiken.
Seit 1.\u00a0Oktober\u00a02018 werden im EVN Konzern Wertminderungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten
Anschaffungskosten bewertet werden, sowie auf Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS 15 nach dem ECL-Modell f\u00fcr erwartete
Kreditverluste bilanziert.
Die EVN bemisst die Wertminderungen f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesentliche Finanzierungskompo-
nente sowie f\u00fcr Vertragsverm\u00f6genswerte in H\u00f6he der \u00fcber die Laufzeit zu erwartenden Kreditverluste.
Im Gegensatz dazu bemisst die EVN die Wertminderung
\u2022 von finanziellen Verm\u00f6genswerten, die ein geringes Ausfallrisiko zum Bilanzstichtag aufweisen, und
\u2022 von Bankguthaben, bei denen sich das Ausfallrisiko seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erh\u00f6ht hat, nach dem
erwarteten Zw\u00f6lf-Monats-Kreditverlust.
Aus Sicht des EVN Konzerns weist ein finanzieller Verm\u00f6genswert ein geringes Ausfallrisiko auf, wenn sein Kreditrisikorating der
Definition von \u201eInvestment Grade\u201c entspricht. Der Konzern sieht dies bei einem internen Rating von 4 oder h\u00f6her sowie bei einem
\u00e4quivalenten Rating von BBB\u2013 oder h\u00f6her bei der Ratingagentur Standard & Poor\u2018s (S&P) als gegeben an.
Bei der Festlegung, ob das Ausfallrisiko eines finanziellen Verm\u00f6genswerts seit der erstmaligen Erfassung signifikant angestiegen
ist, und bei der Sch\u00e4tzung von erwarteten Kreditverlusten ber\u00fccksichtigt der Konzern angemessene und belastbare Informationen,
die relevant und ohne unangemessenen Zeit- und Kostenaufwand verf\u00fcgbar sind. Die EVN nimmt an, dass das Ausfallrisiko eines
finanziellen Verm\u00f6genswerts signifikant angestiegen ist, wenn das jeweilige Bonit\u00e4tsrating entsprechend der EVN-internen
Ratingeinstufung auf 5b sinkt, was einem S&P-\u00c4quivalent von B+ entspricht.
Der EVN Konzern betrachtet einen finanziellen Verm\u00f6genswert als ausgefallen, wenn
\u2022 es unwahrscheinlich ist, dass die Schuldnerin bzw. der Schuldner ihrer bzw. seiner Kreditverpflichtung vollst\u00e4ndig
nachkommt, ohne dass der Konzern auf Ma\u00dfnahmen wie die Verwertung von Sicherheiten (falls solche vorhanden sind)
zur\u00fcckgreifen muss, oder
\u2022 der finanzielle Verm\u00f6genswert entsprechend der EVN-internen Ratingeinstufung auf 5c sinkt, was einem S&P-\u00c4quivalent
von CCC+ entspricht, bzw. wenn
\u2022 bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nach Durchlaufen des Mahnungsprozesses keine Zahlung erfolgt oder
f\u00fcr ein Unternehmen oder eine Privatperson ein Insolvenzverfahren er\u00f6ffnet wird.
Zur Ermittlung der H\u00f6he der zu erfassenden Wertminderungen dienen von der Ratingkategorie abh\u00e4ngige Ausfallwahrscheinlich-
keiten und Einbringungsquoten. Die Wertberichtigungen werden in der H\u00f6he des Barwerts der erwarteten Kreditverluste erfasst.
Die nachfolgende Tabelle enth\u00e4lt Informationen \u00fcber das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste f\u00fcr Finanzinstrumente,
die als zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet klassifiziert wurden, mit Ausnahme der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen, der Forderungen gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen, der Forderungen gegen\u00fcber nicht vollkonsoli-
dierten Unternehmen sowie der Forderungen gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen. Bei allen Finanzinstrumenten wurde die Wertbe-
richtigung in H\u00f6he des erwarteten Zw\u00f6lf-Monats-Kreditverlusts erfasst, weil ein geringeres Risiko eines Kreditausfalls besteht.
Die in der Tabelle angef\u00fchrten Werte beinhalten jeweils die kurz- und die langfristigen Werte.
Wesentliche Finanzinstrumente, die unter das ECL-Modell fallen
30.09.2025
Mio. EUR
\u00c4quivalent S&P
Ausfallwahr-
scheinlichkeit (%)\u00b9\u207e
Ausleihungen
Leasingforderungen
Bankguthaben\u00b2\u207e \u00b3\u207e
Errechnete
Wertminderung\u2074
\u207e
EVN Ratingklasse 1
AAA
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 2
Bis AA\u2013
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 3
Bis A\u2013
0,05
26,4
3,5
40,3
\u2014
EVN Ratingklasse 4
Bis BBB\u2013
0,21
\u2014
\u2014
40,9
\u2014
EVN Ratingklasse 5a
Bis BB\u2013
0,87
\u2014
\u2014
6,1
\u2014
EVN Ratingklasse 5b
Bis B\u2013
5,16
\u2014
\u2014
2,5
\u2014
EVN Ratingklasse 5c
Bis D
26,12
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ohne Rating
0
\u2014
1,8
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
\u2014
28,2
3,5
89,7
\u2014
30.09.2024
Mio. EUR
\u00c4quivalent S&P
Ausfallwahr-
scheinlichkeit (%)\u00b9\u207e
Ausleihungen
Leasingforderungen
Bankguthaben\u00b2\u207e \u00b3\u207e
Errechnete
Wertminderung\u2074
\u207e
EVN Ratingklasse 1
AAA
\u2014
\u2014
3,8
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 2
Bis AA\u2013
0,07
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 3
Bis A\u2013
0,07
29,1
6,9
55,5
\u2014
EVN Ratingklasse 4
Bis BBB\u2013
0,33
\u2014
\u2014
27,1
\u2014
EVN Ratingklasse 5a
Bis BB\u2013
1,48
\u2014
\u2014
6,0
\u2014
EVN Ratingklasse 5b
Bis B\u2013
6,78
\u2014
\u2014
2,2
\u2014
EVN Ratingklasse 5c
Bis D
25,98
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ohne Rating
0
\u2014
1,3
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
\u2014
30,3
10,7
90,8
\u2014
1) Angenommene Verlustquote (bei Banken 60 %, bei Corporates 80 %)
2) Aufgrund der t\u00e4glichen F\u00e4lligkeit wird bei Kontoguthaben eine Ein-Tages-Ausfallwahrscheinlichkeit angesetzt,
bei Geldmarkteinlagen wird die PoD der durchschnittlichen volumengewichteten Restlaufzeit ber\u00fccksichtigt.
3) In den Bankguthaben sind beschr\u00e4nkt verf\u00fcgbare Zahlungsmittel in H\u00f6he von 0,0 Mio. Euro (Vorjahr: 12,1 Mio. Euro) enthalten.
4) Aufgrund der untergeordneten Gr\u00f6\u00dfenordnung werden die errechneten Wertminderungen bilanziell nicht erfasst.
In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von den Regelungen des IFRS\u00a09.B5.5.35 Gebrauch,
der als praktische Erleichterung zur Ermittlung des Wertminderungsbedarfs eine Wertminderungsmatrix vorsieht. Dazu werden im
EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernm\u00e4rkten, Analysen der Zahlungsausf\u00e4lle der vergangenen Gesch\u00e4ftsjahre
durchgef\u00fchrt und darauf aufbauend eine Wertminderungsmatrix auf Basis von Zeitb\u00e4ndern erstellt.
In der aktuellen Situation gilt es insbesondere zu beurteilen, wie sich das makro\u00f6konomische Umfeld bei der Ermittlung der zu
erwartenden Verluste (Expected Credit Loss) bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auswirkt. Ungeachtet der wirt-
schaftlichen Entwicklung der letzten Jahre kam es f\u00fcr die EVN nicht zu sprunghaften Forderungsausf\u00e4llen bei Kund*innen. Dies
ist insbesondere auf die zahlreichen staatlichen Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen in den letzten Jahren zur\u00fcckzuf\u00fchren. Es wird erwartet,
dass in Europa zuk\u00fcnftig vermehrt Insolvenzf\u00e4lle eintreten. Insofern geht die EVN davon aus, dass diese Entwicklung zu h\u00f6heren
Forderungsausf\u00e4llen f\u00fchren kann. Aus diesem Grund hat die EVN \u00fcber eine Forward-Looking-Komponente f\u00fcr das Gesch\u00e4fts-
jahr 2024/25 eine um 4,1 Mio. Euro (Vorjahr: 5,1 Mio. Euro) h\u00f6here Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen erfasst.
Die folgenden Tabellen enthalten Informationen \u00fcber das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste f\u00fcr Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen, die unter Verwendung einer Wertberichtigungsmatrix f\u00fcr die Kernm\u00e4rkte der EVN ermittelt wurden:
Erwartete Kreditverluste \u00d6sterreich
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,0
95,0
94,9
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,6
1,0
9,6
9,6
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
6,3\u201334,1
9,2
2,7
2,4
0,2
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
8,6\u201326,5
8,9
5,9
5,4
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
12,4\u2013100,0
30,9
14,1
9,7
4,4
Summe
127,3
122,0
5,3
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,1
43,7
43,7
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,1\u20130,6
0,8
9,6
9,5
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
4,6\u201319,7
12,0
2,2
1,9
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
7,9\u201355,2
16,4
3,3
2,8
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
15,5\u2013100,0
34,3
12,5
8,2
4,3
Summe
71,3
66,1
5,2
Erwartete Kreditverluste Bulgarien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,0
0,1
65,7
65,6
0,1
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u201360,3
8,6
4,7
4,3
0,4
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
5,6\u201360,6
30,8
1,1
0,7
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
56,0\u2013100,0
72,3
1,2
0,3
0,9
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
13,7
\u2014
13,7
Summe
86,4
70,9
15,4
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,7
0,4
47,8
47,6
0,2
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,1\u2013100,0
6,5
7,9
7,4
0,5
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
28,4\u2013100,0
63,8
1,2
0,4
0,7
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
63,2\u2013100,0
87,8
1,4
0,2
1,2
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
14,3
\u2014
14,3
Summe
72,5
55,6
17,0
Erwartete Kreditverluste
Nordmazedonien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
64,7
148,3
52,3
96,0
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,4
10,1
77,3
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
30,7
61,0
42,2
18,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
10,1
20,8
18,7
2,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
78,9
6,3
1,3
5,0
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
94,6
9,5
0,5
9,0
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
162,0
\u2014
162,0
Summe
347,0
72,9
274,1
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
55,2
145,3
65,1
80,2
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,7
10,1
77,5
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
4,7
57,6
54,9
2,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
9,7
23,6
21,3
2,3
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
80,5
6,6
1,3
5,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
92,2
10,9
0,5
10,4
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
169,7
\u2014
169,7
Summe
356,1
88,2
267,9
Die \u00dcbersicht der erwarteten Kreditverluste in Nordmazedonien beinhaltet sowohl kurzfristige als auch langfristige Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen. Infolge von Ratenplanvereinbarungen mit Kund*innen in Nordmazedonien wurden bestehende
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dem langfristigen Bereich zugeordnet. Da diese Forderungen den nicht \u00fcberf\u00e4lligen
Forderungen zugerechnet werden, besteht in dieser F\u00e4lligkeitsstufe eine h\u00f6here durchschnittliche Ausfallwahrscheinlichkeit als
bei der F\u00e4lligkeitsklasse \u201eBis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig\u201c.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 wurden Wertminderungen im Zusammenhang mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in
H\u00f6he von 8,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 36,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) erfasst. Diese Wertminderungen resultierten im Wesentlichen aus erwarteten
Kreditverlusten unter Ber\u00fccksichtigung einer Wertminderungsmatrix. Eine Wertberichtigung von Vertragsverm\u00f6genswerten
war wie im Vorjahr nicht erforderlich.
Die Wertberichtigungen auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt:
Wertberichtigungen \u2013
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Stand 01.10.
305,4
286,7
Zuf\u00fchrung
8,7
36,7
Abgang
-19,3
-17,9
Stand 30.09.
294,8
305,4
Das maximale Ausfallrisiko des Konzerns f\u00fcr die Bilanzposten zum 30. September 2025 und zum 30. September 2024 entspricht
den in den Erl\u00e4uterungen 39. \u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte, 41.\u00a0Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
sowie 42.\u00a0Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen dargestellten Buchwerten ohne Finanzgarantien.
Bei den derivativen Finanzinstrumenten entspricht das maximale Ausfallrisiko dem positiven beizulegenden Zeitwert (siehe
Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Das maximale Risiko in Bezug auf Finanzgarantien wird in Erl\u00e4uterung 65.\u00a0Sonstige Verpflichtungen und Risiken dargestellt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-416": { "value": "
Aufgrund einer geringen Nettoverschuldung und einer komfortablen Ausstattung mit vertraglich zugesagten, nicht gezogenen
Kreditlinien verf\u00fcgt die EVN \u00fcber eine unver\u00e4ndert hohe finanzielle Flexibilit\u00e4t und solide Liquidit\u00e4tsreserven. Stabilisierend wirken
insbesondere das integrierte Gesch\u00e4ftsmodell und die breite Streuung des Kund*innenportfolios. Aktuell ist daher jedenfalls von
einer Unternehmensfortf\u00fchrung auszugehen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-417": { "value": "
24. Grunds\u00e4tze der Segmentberichterstattung
Die Identifikation der operativen Segmente erfolgt auf Basis der internen Organisations- und Berichtsstruktur und der internen
Steuerungsgr\u00f6\u00dfen (Management Approach). F\u00fcr jedes operative Segment \u00fcberpr\u00fcft der Vorstand der EVN (Hauptentscheidungs-
tr\u00e4ger*innen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a08) interne Managementberichte mindestens viertelj\u00e4hrlich. Die Segmentabgrenzung in Erzeugung,
Energie, Netze, S\u00fcdosteuropa, Umwelt und Alle sonstigen Segmente entspricht zur G\u00e4nze der internen Berichtsstruktur. Die
Bewertung s\u00e4mtlicher Segmentinformationen steht im Einklang mit den IFRS. Zur Bewertung der Ertragskraft der Segmente wird
das EBITDA herangezogen, das f\u00fcr das jeweilige Segment der Summe der operativen Ergebnisse vor Zinsen, Steuern und
Abschreibungen auf immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen der in das Segment einbezogenen Gesellschaften unter
Ber\u00fccksichtigung intersegment\u00e4rer Ums\u00e4tze und Aufwendungen entspricht (siehe Erl\u00e4uterung 59.\u00a0Erl\u00e4uterungen zur
Segmentberichterstattung).
Grundsatz der Segmentzuordnung und der Verrechnungspreise
Konzerngesellschaften werden direkt den jeweiligen Segmenten zugerechnet. Die Positionen der EVN\u00a0AG werden anhand der
Informationen aus der Kostenrechnung auf die Segmente aufgeteilt.
Die Verrechnungspreise bei intersegment\u00e4ren Transaktionen basieren hinsichtlich des Energieeinsatzes auf vergleichbaren Preisen
f\u00fcr Sondervertragskund*innen \u2013 sie stellen insoweit anlegbare Marktpreise dar \u2013 und hinsichtlich der \u00fcbrigen Positionen auf den
Grundlagen der Kostenrechnung zuz\u00fcglich eines angemessenen Gewinnaufschlags.
\u00dcberleitung der Segmentergebnisse auf Konzernebene
In der Konsolidierungsspalte werden Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten eliminiert. Das Ergebnis der Summenspalte
entspricht jenem in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung.
Bisher wurden konzerninterne Finanzierungen sowie Dividenden den jeweiligen Segmenten zugeordnet. Aufgrund einer \u00c4nderung
der konzerninternen Finanzierungsstruktur erfolgt die Finanzierung sowie die Darstellung der Dividendenertr\u00e4ge nunmehr im
Segment Alle sonstigen Segmente. Dies hat Auswirkungen auf das Finanzergebnis und das Gesamtverm\u00f6gen der einzelnen
Segmente. Aufgrund dieser \u00c4nderung werden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a08.29 die Werte f\u00fcr die Vergleichsperioden angepasst.
Im Segment Umwelt ist weiterhin der aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereich enthalten, wobei das Ergebnis in die Position \u201eErgebnis des
aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs\u201c umgegliedert wurde. Lediglich Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten, die in der
Konsolidierungsspalte eliminiert werden, sind in den dargestellten Segmentangaben der Gewinn-und-Verlustrechnung enthalten.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a08 sind erg\u00e4nzende Segmentinformationen gegliedert nach Produkten (Gliederung des Au\u00dfenumsatzes nach Produkten
bzw. Dienstleistungen) und nach L\u00e4ndern (Gliederung des Au\u00dfenumsatzes und der langfristigen Verm\u00f6genswerte nach L\u00e4ndern)
anzugeben, sofern diese nicht bereits als Teil der Informationen des berichtspflichtigen Segments in die Segmentberichterstattung
eingeflossen sind.
Angaben zu Gesch\u00e4ftsf\u00e4llen mit wichtigen externen Kund*innen sind nur dann erforderlich, wenn diese zumindest 10,0\u00a0% der
gesamten Au\u00dfenums\u00e4tze erreichen. Aufgrund der gro\u00dfen Anzahl an Kund*innen und der Vielzahl an Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten gibt
es keine Transaktionen mit Kund*innen, die dieses Kriterium erf\u00fcllen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-418": { "value": "
25. Umsatzerl\u00f6se
Erl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen werden erfasst, wenn die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber eine Ware oder Dienstleistung an die
Kundin bzw. den Kunden \u00fcbertragen wird. Die Gegenleistung wird in jener H\u00f6he erfasst, die das Unternehmen im Austausch
f\u00fcr diese G\u00fcter oder Dienstleistungen voraussichtlich erhalten wird.
Neben Erl\u00f6sen aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen ergeben sich bei der EVN weitere Erl\u00f6se aus der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit,
die in folgender Tabelle getrennt dargestellt werden:
Umsatzerl\u00f6se
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Erl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen
2.960,3
2.854,4
Sonstige Umsatzerl\u00f6se
39,7
34,8
Summe
3.000,0
2.889,2
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
In den sonstigen Umsatzerl\u00f6sen sind Bewertungseffekte im Zusammenhang mit Derivaten im Energiebereich in H\u00f6he von
3,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: \u20131,9\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten, die dem Segment Energie zuzurechnen sind. Positive und negative Ergebnisse
aus der Bewertung dieser Derivate werden saldiert ausgewiesen. Dar\u00fcber hinaus hat die EVN im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25
Operating-Lease-Umsatzerl\u00f6se in H\u00f6he von 36,8\u00a0Mio. Euro (Vorjahr: 36,9\u00a0Mio.\u00a0Euro) erfasst.
Die folgende Tabelle zeigt die Erl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen gegliedert nach Segmenten und Produkten:
Umsatzerl\u00f6se
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Strom
226,1
321,9
Gas
51,3
126,9
W\u00e4rme
241,2
224,8
Sonstige
73,1
71,9
Energie
591,6
745,4
Strom
48,8
65,4
Sonstige
69,7
55,3
Erzeugung
118,5
120,7
Strom
468,0
389,3
Gas
102,1
88,0
Sonstige
91,0
87,9
Netze
661,1
565,2
Strom
1.478,5
1.308,9
Gas
8,7
7,7
W\u00e4rme
12,6
11,3
Sonstige
8,4
7,9
S\u00fcdosteuropa
1.508,2
1.335,8
Umweltdienstleistungen
50,9
54,3
Strom
0,4
5,1
W\u00e4rme
0,1
1,4
Umwelt
51,5
60,8
Sonstige
29,3
26,4
Alle sonstigen Segmente
29,3
26,4
Summe
2.960,3
2.854,4
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst
Die Umsatzrealisierung erfolgt bei der EVN in ihrem Kerngesch\u00e4ft mit der Bereitstellung und Lieferung von Energie haupts\u00e4chlich
\u00fcber einen bestimmten Zeitraum. Davon ausgenommen ist die Umsatzrealisierung bei der EVN W\u00e4rmekraftwerke im Zusammen-
hang mit der thermischen Abfallverwertungsanlage in D\u00fcrnrohr, bei der die Ums\u00e4tze zu einem bestimmten Zeitpunkt realisiert
werden. Die Ums\u00e4tze daraus beliefen sich im Berichtszeitraum auf 66,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 55,1\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Umsatzerl\u00f6se, die voraussichtlich in Zukunft im Zusammenhang mit Leistungsverpflichtungen realisiert werden, die zum
30.\u00a0September\u00a02025 noch nicht oder nur teilweise erf\u00fcllt waren, betreffen im Wesentlichen Baukostenzusch\u00fcsse aus dem
nicht regulierten Bereich.
Den verbleibenden
Leistungsverpflichtungen
zugeordneter
Transaktionspreis
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Baukostenzusch\u00fcsse
7,6
32,7
36,8
7,2
30,4
35,9
Summe
7,6
32,7
36,8
7,2
30,4
35,9
Bei Vorliegen der entsprechenden Voraussetzungen wendet die EVN die Erleichterungsbestimmungen des IFRS\u00a015.B16 an, nach
denen Ums\u00e4tze in H\u00f6he jenes Betrags erfasst werden k\u00f6nnen, den das Unternehmen der Kundin bzw. dem Kunden in Rechnung
zu stellen berechtigt ist. Zudem werden im Bereich der Haushaltskund*innen sowohl Vertr\u00e4ge \u00fcber Strom- bzw. Gaslieferungen
als auch Vertr\u00e4ge \u00fcber die Netznutzung auf unbestimmte Zeit abgeschlossen. Die Kund*innen haben dabei ein einseitiges Recht,
die Vertr\u00e4ge jederzeit zu k\u00fcndigen. Daraus ergibt sich f\u00fcr die EVN kein vertragliches Recht auf \u00dcbertragung der Leistungsver-
pflichtungen und ebenso kein Recht auf den Erhalt der Gegenleistung. F\u00fcr die beiden oben angef\u00fchrten Sachverhalte wendet die
EVN die praktischen Erleichterungen des IFRS\u00a015.121 an und macht keine Angaben \u00fcber die verbleibenden
Leistungsverpflichtungen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-419": { "value": "
Erl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen werden erfasst, wenn die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber eine Ware oder Dienstleistung an die
Kundin bzw. den Kunden \u00fcbertragen wird. Die Gegenleistung wird in jener H\u00f6he erfasst, die das Unternehmen im Austausch
f\u00fcr diese G\u00fcter oder Dienstleistungen voraussichtlich erhalten wird.
Neben Erl\u00f6sen aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen ergeben sich bei der EVN weitere Erl\u00f6se aus der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit,
die in folgender Tabelle getrennt dargestellt werden:
Umsatzerl\u00f6se
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Erl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen
2.960,3
2.854,4
Sonstige Umsatzerl\u00f6se
39,7
34,8
Summe
3.000,0
2.889,2
Die folgende Tabelle zeigt die Erl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen gegliedert nach Segmenten und Produkten:
Umsatzerl\u00f6se
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Strom
226,1
321,9
Gas
51,3
126,9
W\u00e4rme
241,2
224,8
Sonstige
73,1
71,9
Energie
591,6
745,4
Strom
48,8
65,4
Sonstige
69,7
55,3
Erzeugung
118,5
120,7
Strom
468,0
389,3
Gas
102,1
88,0
Sonstige
91,0
87,9
Netze
661,1
565,2
Strom
1.478,5
1.308,9
Gas
8,7
7,7
W\u00e4rme
12,6
11,3
Sonstige
8,4
7,9
S\u00fcdosteuropa
1.508,2
1.335,8
Umweltdienstleistungen
50,9
54,3
Strom
0,4
5,1
W\u00e4rme
0,1
1,4
Umwelt
51,5
60,8
Sonstige
29,3
26,4
Alle sonstigen Segmente
29,3
26,4
Summe
2.960,3
2.854,4
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst
Die Umsatzrealisierung erfolgt bei der EVN in ihrem Kerngesch\u00e4ft mit der Bereitstellung und Lieferung von Energie haupts\u00e4chlich
\u00fcber einen bestimmten Zeitraum. Davon ausgenommen ist die Umsatzrealisierung bei der EVN W\u00e4rmekraftwerke im Zusammen-
hang mit der thermischen Abfallverwertungsanlage in D\u00fcrnrohr, bei der die Ums\u00e4tze zu einem bestimmten Zeitpunkt realisiert
werden. Die Ums\u00e4tze daraus beliefen sich im Berichtszeitraum auf 66,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 55,1\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Umsatzerl\u00f6se, die voraussichtlich in Zukunft im Zusammenhang mit Leistungsverpflichtungen realisiert werden, die zum
30.\u00a0September\u00a02025 noch nicht oder nur teilweise erf\u00fcllt waren, betreffen im Wesentlichen Baukostenzusch\u00fcsse aus dem
nicht regulierten Bereich.
Den verbleibenden
Leistungsverpflichtungen
zugeordneter
Transaktionspreis
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Baukostenzusch\u00fcsse
7,6
32,7
36,8
7,2
30,4
35,9
Summe
7,6
32,7
36,8
7,2
30,4
35,9
Bei Vorliegen der entsprechenden Voraussetzungen wendet die EVN die Erleichterungsbestimmungen des IFRS\u00a015.B16 an, nach
denen Ums\u00e4tze in H\u00f6he jenes Betrags erfasst werden k\u00f6nnen, den das Unternehmen der Kundin bzw. dem Kunden in Rechnung
zu stellen berechtigt ist. Zudem werden im Bereich der Haushaltskund*innen sowohl Vertr\u00e4ge \u00fcber Strom- bzw. Gaslieferungen
als auch Vertr\u00e4ge \u00fcber die Netznutzung auf unbestimmte Zeit abgeschlossen. Die Kund*innen haben dabei ein einseitiges Recht,
die Vertr\u00e4ge jederzeit zu k\u00fcndigen. Daraus ergibt sich f\u00fcr die EVN kein vertragliches Recht auf \u00dcbertragung der Leistungsver-
pflichtungen und ebenso kein Recht auf den Erhalt der Gegenleistung. F\u00fcr die beiden oben angef\u00fchrten Sachverhalte wendet die
EVN die praktischen Erleichterungen des IFRS\u00a015.121 an und macht keine Angaben \u00fcber die verbleibenden
Leistungsverpflichtungen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-420": { "value": "
Umsatzerl\u00f6se
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Erl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kund*innen
2.960,3
2.854,4
Sonstige Umsatzerl\u00f6se
39,7
34,8
Summe
3.000,0
2.889,2
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
In den sonstigen Umsatzerl\u00f6sen sind Bewertungseffekte im Zusammenhang mit Derivaten im Energiebereich in H\u00f6he von
3,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: \u20131,9\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten, die dem Segment Energie zuzurechnen sind. Positive und negative Ergebnisse
aus der Bewertung dieser Derivate werden saldiert ausgewiesen. Dar\u00fcber hinaus hat die EVN im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25
Operating-Lease-Umsatzerl\u00f6se in H\u00f6he von 36,8\u00a0Mio. Euro (Vorjahr: 36,9\u00a0Mio.\u00a0Euro) erfasst.
Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
259,7
250,2
Forderungen gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
22,6
40,6
Forderungen gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
0,3
1,6
Forderungen gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen
\u2014
0,1
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
5,0
25,8
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
0,7
2,0
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
83,9
109,3
372,3
429,5
Sonstige Forderungen
Forderungen aus Abgaben und Steuern
35,3
68,9
Geleistete Anzahlungen
27,8
109,0
Vertragsverm\u00f6genswerte
\u2014
229,6
63,2
407,4
Summe
435,5
837,1
Die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften enthalten positive Marktwerte von Derivaten im Energiebereich. Die sonstigen
Forderungen und Verm\u00f6genswerte umfassen u.\u00a0a. Forderungen aus Versicherungen und kurzfristige Ausleihungen.
\u00dcbrige langfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
0,6
0,4
Leasingverbindlichkeiten
83,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
14,1
13,1
Summe
98,7
83,8
Die Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften beinhalten die negativen Marktwerte aus Kontrakten im Energiebereich sowie
aus Devisentermingesch\u00e4ften im Zusammenhang mit dem internationalen Projektgesch\u00e4ft.
Fristigkeiten der \u00fcbrigen
langfristigen Schulden
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
Verbindlichkeiten aus derivativen
Gesch\u00e4ften
0,6
\u2014
0,6
0,4
\u2014
0,4
Leasingverbindlichkeiten
24,2
59,7
83,9
35,4
34,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
12,2
1,9
14,1
11,1
2,0
13,1
Summe
37,1
61,6
98,7
46,9
36,9
83,8
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
135,7
79,5
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
19,6
14,5
Zinsenabgrenzungen
13,1
12,3
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
3,5
9,3
Leasingverbindlichkeiten
8,4
8,5
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
43,6
102,8
223,9
226,9
Sonstige Verbindlichkeiten
Vertragsverbindlichkeiten
68,1
108,1
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse
74,4
71,0
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
12,5
12,8
Energieabgaben
30,6
2,0
Umsatzsteuer
6,8
14,7
Sonstige Posten
22,0
16,2
214,5
225,0
Summe
438,4
451,9
Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsstr\u00f6me aus
Finanzverbindlichkeiten und \u00fcbrigen Schulden
30.09.2025
Vertraglich vereinbarte Zahlungsabfl\u00fcsse
Mio. EUR
Buchwert
Summe
Zahlungsabfl\u00fcsse
<1 Jahr
1-5 Jahre
>5 Jahre
Anleihen
469,9
605,8
13,3
53,1
539,4
Bankdarlehen
751,4
940,7
43,5
314,6
582,5
Leasingverbindlichkeiten
92,4
116,7
8,7
31,5
76,5
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften\u00b9\u207e
4,1
4,1
3,5
0,6
\u2014
Summe
1.317,7
1.667,4
69,0
399,9
1.198,5
30.09.2024
Vertraglich vereinbarte Zahlungsabfl\u00fcsse
Mio. EUR
Buchwert
Summe
Zahlungsabfl\u00fcsse
<1 Jahr
1-5 Jahre
>5 Jahre
Anleihen
469,7
570,6
10,6
39,1
520,9
Bankdarlehen
644,2
753,1
143,7
187,2
422,2
Leasingverbindlichkeiten
78,8
98,7
8,9
28,7
61,1
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften\u00b9\u207e
9,7
10,2
9,8
0,4
\u2014
Verbindlichkeiten aus Vertragskosten
5,2
5,2
5,2
\u2014
\u2014
Summe
1.207,5
1.437,7
178,1
255,3
1.004,3
Informationen zu Klassen und
Kategorien von
Finanzinstrumenten
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Bewertungs-
kategorie
Fair-Value-
Hierarchie
(IFRS 13)
Buchwert
Fair Value
Buchwert
Fair Value
Klassen
Langfristige Verm\u00f6genswerte
Sonstige Beteiligungen\u00b9\u207e
Beteiligungen
FVOCI
Stufe 3
167,7
167,7
161,7
161,7
Beteiligungen
FVOCI
Stufe 1
2.716,3
2.716,3
3.269,2
3.269,2
Beteiligungen
FVTPL
Stufe 3
18,0
18,0
11,2
11,2
\u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
Wertpapiere
FVTPL
Stufe 1
82,8
82,8
78,5
78,5
Ausleihungen
AC
Stufe 2
24,1
23,5
26,0
26,5
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
AC
Stufe 2
2,8
2,8
8,7
8,7
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
0,3
0,3
1,1
1,1
Forderungen
AC
21,6
21,6
23,0
23,0
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Kurzfristige Forderungen und \u00fcbrige
kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Forderungen
AC
367,3
367,3
403,9
403,9
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
5,0
5,0
25,8
25,8
Wertpapiere und sonstige
Finanzinvestitionen
FVTPL
Stufe 1
187,1
187,1
172,0
172,0
Zahlungsmittel und
Zahlungsmittel\u00e4quivalente
Kassenbest\u00e4nde und Guthaben bei
Kreditinstituten
AC
89,8
89,8
78,8
78,8
Langfristige Schulden
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Anleihen
AC
Stufe 2
469,9
434,3
469,7
436,4
Bankdarlehen
AC
Stufe 2
730,0
728,1
518,2
514,4
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Bewertungs-
kategorie
Fair-Value-
Hierarchie
(IFRS 13)
Buchwert
Fair Value
Buchwert
Fair Value
Klassen
\u00dcbrige langfristige Schulden
Sonstige \u00fcbrige Schulden
AC
14,1
14,1
13,1
13,1
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
0,6
0,6
0,4
0,4
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Kurzfristige Schulden
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
AC
22,9
22,9
126,1
126,1
Lieferant*innenverbindlichkeiten
AC
427,4
427,4
495,3
495,3
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
AC
220,4
220,4
217,6
217,6
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
3,4
3,4
8,9
8,9
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 3
0,1
0,1
0,4
0,4
davon aggregiert nach
Bewertungskategorie
Zum beizulegenden Zeitwert
erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis
FVOCI
2.884,0
\u2014
3.430,9
\u2014
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die als
erfolgswirksam zum beizulegenden Wert
bewertet eingestuft wurden
FVTPL
293,2
\u2014
288,6
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte und
Schulden
AC
2.390,3
\u2014
2.380,3
\u2014
Finanzielle Schulden, die als
erfolgswirksam zum beizulegenden
Wert bewertet eingestuft wurden
FVTPL
4,1
\u2014
9,7
\u2014
In der Tabelle \u201eInformationen zu Klassen und Kategorien von Finanzinstrumenten\u201c werden als Cash Flow Hedge designierte
Sicherungsgesch\u00e4fte (Portfolio Hedge Strom) gemeinsam mit derivativen Finanzinstrumenten dargestellt, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Eine separate Darstellung ist infolge der Saldierung von derivativen Finanzinstrumenten
aufgrund \u00fcblicher Netting-Vereinbarungen im Energiebereich nicht m\u00f6glich (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente). In der
Bewertungskategorie FVTPL sind daher positive beizulegende Zeitwerte in H\u00f6he von 5,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 20,5\u00a0Mio.\u00a0Euro) und
negative beizulegende Zeitwerte in H\u00f6he von \u20135,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: \u20132,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden.
Nettoergebnisse nach
Bewertungskategorien\u00b9\u207e
2024/25
2023/24
Mio. EUR
Nettoergebnis
davon
Wertberichtigungen
Nettoergebnis
davon
Wertberichtigungen
Klassen
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im
sonstigen Ergebnis (FVOCI)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte (AC)
-16,0
-8,7
-55,1
-43,1
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden,
die als erfolgswirksam zum beizulegenden Wert
bewertet wurden (FVTPL)
3,4
\u2014
5,9
\u2014
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden (Hedging)
\u2014
\u2014
-0,2
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Schulden (AC)
\u2014
\u2014
0,2
\u2014
Summe
-12,6
-8,7
-49,1
-43,1
1) Die Nettoergebnisse betreffen nur erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung;
Zinsaufw\u00e4nde/-ertr\u00e4ge sowie Dividenden sind nicht enthalten.
Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsgesch\u00e4fte
Derivative Finanzinstrumente dienen der Absicherung des Unternehmens gegen Liquidit\u00e4ts-, Wechselkurs-, Preis- und
Zins\u00e4nderungsrisiken. Operatives Ziel ist die langfristige Kontinuit\u00e4t des Konzernergebnisses. Alle derivativen Finanzinstrumente
werden unmittelbar nach ihrem Abschluss in einem Risikomanagementsystem erfasst. Dies erm\u00f6glicht einen tagesaktuellen
\u00dcberblick \u00fcber alle wesentlichen Risikokennzahlen.
Die Nominalwerte sind die unsaldierten Summen der zu den jeweiligen Finanzderivaten geh\u00f6renden Einzelpositionen zum Bilanz-
stichtag. Es handelt sich dabei um Referenzwerte, die jedoch kein Ma\u00dfstab f\u00fcr das Risiko des Unternehmens aus dem Einsatz
dieser Finanzinstrumente sind. Das Risikopotenzial umfasst insbesondere Schwankungen der zugrunde liegenden Marktparameter
sowie das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. F\u00fcr derivative Finanzinstrumente werden die aktuellen Marktwerte angesetzt.
Die derivativen Finanzinstrumente setzen sich wie folgt zusammen:
Derivative Finanzinstrumente
30.09.2025
30.09.2024
Nominalwert\u00b9\u207e
Marktwerte\u00b2\u207e
Nominalwert\u00b9\u207e
Marktwerte\u00b2\u207e
K\u00e4ufe
Verk\u00e4ufe
Positive
Negative
Netto
K\u00e4ufe
Verk\u00e4ufe
Positive
Negative
Netto
Devisentermingesch\u00e4fte3)
KWD4\u207e
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
80,5
3,8
-4,8
-1,0
USD4\u207e
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
23,2
0,1
-0,5
-0,4
BHD
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6,7
\u2014
-0,3
-0,3
RON
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4,0
\u2014
\u2014
\u2014
Derivate Energiebereich
Futures Strom
67,6\u00a0 GWh
180,0\u00a0 GWh
0,7
-0,4
0,3
375,9\u00a0 GWh
234,0\u00a0 GWh
5,3
\u2014
5,3
Forwards/Swaps Strom
598,8\u00a0 GWh
630,2\u00a0 GWh
0,2
-0,2
-0,1
761,4\u00a0 GWh
183,0\u00a0 GWh
0,8
-0,5
0,3
Futures Gas
377,2\u00a0 GWh
43,2\u00a0 GWh
0,2
-0,5
-0,3
68,1\u00a0 GWh
281,1\u00a0 GWh
0,3
-2,0
-1,6
Forwards/Swaps Gas
\u2014
375,9\u00a0 GWh
0,5
\u2014
0,5
65,9\u00a0 GWh
598,5\u00a0 GWh
0,5
-4,0
-3,5
Futures Strom4\u207e
97,9\u00a0 GWh
899,3\u00a0 GWh
3,9
-2,3
1,6
35,2\u00a0 GWh
576,0\u00a0 GWh
9,9
-2,2
7,8
Forwards/Swaps Strom4\u207e
\u2014
198,1\u00a0 GWh
0,4
-0,4
0,1
\u2014
55,2\u00a0 GWh
10,2
\u2014
10,2
Futures Gas4\u207e
105,2\u00a0 GWh
\u2014
\u2014
-0,7
-0,7
\u2014
\u2014
Forwards/Swaps Gas4\u207e
104,8\u00a0 GWh
\u2014
\u2014
-0,6
-0,6
297,1\u00a0 GWh
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Summe vor Saldierung
\u2014
\u2014
5,9
-5,1
0,7
\u2014
\u2014
31,4
-14,2
17,2
Ber\u00fccksichtigungen von Aufrechnungsvereinbarungen
-0,6
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
-4,5
4,5
\u2014
EEX-Abrechnung Variation Margins zu Futures
\u2014
0,5
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summe nach Saldierung
\u2014
\u2014
5,3
-4,1
1,2
\u2014
\u2014
26,9
-9,7
17,2
1) In Mio. in Nominalw\u00e4hrung; Energiebereich: in GWh
2) In Mio. Euro
3) Die Devisentermingesch\u00e4fte sind im aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich enthalten (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).\u00a0
4) Gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Sicherungsgesch\u00e4ft gewidmet
Positive Zeitwerte sind als Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6gens-
werten oder den Forderungen und \u00fcbrigen kurzfristigen Verm\u00f6genswerten) ausgewiesen, negative Zeitwerte als Verbindlichkeiten
aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verbindlichkeiten oder den \u00fcbrigen kurzfristigen
Verbindlichkeiten). Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung enth\u00e4lt, werden positive und
negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume ein Nettoausgleich beabsichtigt
ist. Die F\u00e4lligkeitsanalyse der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten ist in der Tabelle zum Liquidit\u00e4tsrisiko dargestellt (siehe
Erl\u00e4uterung 61. Risikomanagement).
Zur Steuerung der Ergebnisvolatilit\u00e4t wird die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften eingesetzt. Grundgesch\u00e4ft und Sicherungs-
instrument sind jeweils so gestaltet, dass die bewertungsrelevanten Parameter gleich sind (Critical Terms Match). Die Grund-
gesch\u00e4fte werden f\u00fcr Zwecke der Effektivit\u00e4tsmessung als hypothetische Derivate abgebildet und bewertet. Damit wird beurteilt,
ob die Beziehung zwischen Grund- und Sicherungsgesch\u00e4ft effektiv sein wird oder effektiv war. M\u00f6gliche Quellen f\u00fcr Ineffektivi-
t\u00e4ten sind z.\u00a0B. zeitliche Verschiebungen bzw. ein ver\u00e4ndertes Volumen der bestehenden Grundgesch\u00e4fte sowie Anpassungen
f\u00fcr\u00a0das Kreditrisiko von Sicherungsinstrumenten und gesicherten Grundgesch\u00e4ften. Alle Ma\u00dfnahmen erfolgen im Einklang mit
internen Richtlinien.
Der EVN Konzern nutzt im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des
Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Einnahmen aus dem Stromverkauf sowie zur Absicherung des Preisrisikos aus den
geplanten zuk\u00fcnftigen Kosten aus dem Gasbezug.
Dar\u00fcber hinaus werden Bilanzierungsregeln f\u00fcr Sicherungsbeziehungen nach IFRS\u00a09 f\u00fcr die Absicherung des W\u00e4hrungsrisikos
aus dem Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman angewendet, das allerdings dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich
zugerechnet wird. Daher wurden die Forderungen bzw. Verbindlichkeiten in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
und Schulden umgegliedert (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Umm Al Hayman
Die EVN designierte im Jahr der Auftragsannahme Devisentermingesch\u00e4fte auf Forward-Basis zur Absicherung von geplanten
Nettogeldstr\u00f6men in Fremdw\u00e4hrung aus dem Projekt Umm Al Hayman. Es ist Richtlinie des Konzerns, dass die kritischen Bedin-
gungen des Devisentermingesch\u00e4fts m\u00f6glichst genau dem abgesicherten Grundgesch\u00e4ft entsprechen.
Die EVN bestimmt das Bestehen einer wirtschaftlichen Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem gesicherten
Grundgesch\u00e4ft auf der Grundlage von W\u00e4hrung, Betrag und Zeitpunkt ihrer jeweiligen Zahlungsstr\u00f6me. Mithilfe der Dollar-
Offset-Derivatmethode wird beurteilt, ob das in jeder Sicherungsbeziehung designierte Derivat in Bezug auf die Aufrechnung
von \u00c4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des abgesicherten Grundgesch\u00e4fts voraussichtlich effektiv sein wird und effektiv war.
Portfolio Hedge Strom
Die EVN wendet einen Portfolio Hedge an, um das Vermarktungsrisiko aus der Stromproduktion des Konzerns abzusichern.
Im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting gem\u00e4\u00df IFRS 9 werden derivative Finanzinstrumente (Strom-Forwards und Strom-
Future-Kontrakte) zur Absicherung des Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Einnahmen aus dem Stromverkauf zu
variablen Preisen eingesetzt. Als Grundgesch\u00e4ft dient das Portfolio der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen Verk\u00e4ufe von Strom
aus der Produktion des EVN\u00a0Konzerns in \u00d6sterreich.
F\u00fcr Zwecke der Beurteilung der Effektivit\u00e4t der Sicherungsbeziehung ist einerseits eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument nachzuweisen, andererseits darf das Ausfallrisiko keinen dominanten Einfluss auf die
Wert\u00e4nderungen haben. Die prospektive Effektivit\u00e4tsbeurteilung erfolgt grunds\u00e4tzlich auf qualitativer Basis anhand der Critical-
Terms-Match-Methode, in deren Rahmen die wesentlichen Konditionen der Sicherungsinstrumente mit jenen des Grundgesch\u00e4fts
verglichen werden. Zur Minimierung des Risikos der Ineffektivit\u00e4t aus Overhedging wurden die Sicherungsgesch\u00e4fte nicht auf
das gesamte geplante Absatzvolumen abgeschlossen. Da die wesentlichen Konditionen zwischen den Sicherungsinstrumenten und
den geplanten Zahlungsstr\u00f6men \u00fcbereinstimmen, wird davon ausgegangen, dass die Wert\u00e4nderung der Sicherungsinstrumente
die Ver\u00e4nderungen aus den zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men grunds\u00e4tzlich zur G\u00e4nze ausgleicht. Die abgesicherten Risiken, denen
sowohl das Grundgesch\u00e4ft als auch das Sicherungsinstrument ausgesetzt ist, haben somit wertm\u00e4\u00dfig einen gegenl\u00e4ufigen Einfluss
auf das Grundgesch\u00e4ft und das Sicherungsinstrument.
Bei Absicherungen von Stromlieferungen in ausl\u00e4ndischen M\u00e4rkten ist es m\u00f6glich, dass die Wert\u00e4nderung der Sicherungsinstrumente
die Wert\u00e4nderung aus den k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men nicht zur G\u00e4nze ausgleicht. Aufgrund der h\u00f6heren Liquidit\u00e4t des deutschen
Markts werden trotzdem vermehrt Termingesch\u00e4fte in diesem Markt abgeschlossen. Dabei setzt sich der \u00f6sterreichische Strom-
preis aus dem deutschen Strompreis zuz\u00fcglich eines DE/AT-Spreads zusammen. Insofern wird mit den in Deutschland abgeschlos-
senen Terminprodukten die deutsche Preiskomponente der \u00f6sterreichischen Strompreise abgesichert.
Erfolgt die Absicherung im selben Markt wie das Grundgesch\u00e4ft, besteht grunds\u00e4tzlich eine vollst\u00e4ndige Deckung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument. Werden jedoch Sicherungsgesch\u00e4fte aufgrund mangelnder Liquidit\u00e4t im deutschen Markt
abgeschlossen, wird im Rahmen der Sicherungsbeziehung als Grundgesch\u00e4ft nur die Risikokomponente des deutschen Preises
herangezogen, womit eine vollst\u00e4ndige Deckung zwischen Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument erreicht wird.
Ineffektivit\u00e4ten der Absicherungen k\u00f6nnen durch \u00c4nderungen des Kreditrisikos der Gegenpartei oder durch einen R\u00fcckgang des
erwarteten Stromlieferungsvolumens entstehen.
Gasbezug
Die EVN setzt im Rahmen des Cash Flow Hedge Accountings gem\u00e4\u00df IFRS 9 derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des
Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Kosten aus dem Gasbezug zu variablen Preisen ein. Durch die Absicherung dieses
Preisrisikos sollen Zahlungsausg\u00e4nge f\u00fcr den Einsatz von Erdgas in der Strom- und W\u00e4rmeproduktion wirtschaftlich fixiert werden.
Als Grundgesch\u00e4ft dient das Portfolio der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen K\u00e4ufe von Gas f\u00fcr die Strom- und W\u00e4rmeproduktion
in der EVN Gruppe. Die EVN setzt grunds\u00e4tzlich Swaps, Forwards und Futures ein. Derivate werden nur dann als Sicherungs-
instrumente designiert, wenn der Erf\u00fcllungstermin und das Volumen mit jenem der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen Transaktion
\u00fcbereinstimmen.
Zur Beurteilung der Effektivit\u00e4t einer Sicherungsbeziehung muss eine wirtschaftliche Verkn\u00fcpfung zwischen Grundgesch\u00e4ft und
Sicherungsinstrument bestehen, ohne dass das Ausfallrisiko die Wert\u00e4nderungen wesentlich beeinflusst. Die prospektive Effektivi-
t\u00e4tsbewertung erfolgt anhand der Critical-Terms-Match-Methode, bei der wesentliche Bedingungen wie Laufzeit, Volumen und
Preisbasis beider Instrumente abgeglichen werden. Stimmen diese Bedingungen \u00fcberein, ist anzunehmen, dass die Wert\u00e4nderung
des Sicherungsinstruments die zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me vollst\u00e4ndig ausgleicht.
M\u00f6gliche Quellen der Ineffektivit\u00e4t sind ein reduziertes Volumen der erwarteten Transaktion und ein erh\u00f6htes Ausfallrisiko
durch eine Verschlechterung der Kreditw\u00fcrdigkeit der Counterparty. Diese Risiken werden jedoch durch eine Absicherung
von weniger als 100\u00a0% des Volumens, den schrittweisen Abschluss von Sicherungsinstrumenten sowie striktes Counterparty-
Management minimiert.
Angaben zu Sicherungsbeziehungen
Die Angaben zu Sicherungsbeziehungen beinhalten im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 nicht die Sicherungsinstrumente, die dem auf-
gegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet werden. Dabei handelt es sich um Devisentermingesch\u00e4fte in USD und KWD zur
Absicherung der Nettogeldstr\u00f6me des Projekts Umm Al Hayman. Zum 30.\u202fSeptember\u202f2025 betrug der Stand der R\u00fccklage aus
diesen Cashflow Hedges \u201311,0\u202fMio.\u202fEuro. Mit dem Closing f\u00fcr den Verkauf des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs ist diese
R\u00fccklage erfolgswirksam aufzul\u00f6sen (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Absicherung Cash Flows \u2013
Sicherungsinstrumente
30.09.2025
Mio. EUR
Buchwert
Bilanzposten
Nominalbetrag
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
Portfolio Hedge Strom
4,3
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
643,6 GWh
5,7
Portfolio Hedge Strom
-2,6
\u00dcbrige kurzfristige/ langfristige Schulden
551,6 GWh
-0,4
Gasbezug Hedge
\u2014
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
0,0 GWh
-0,4
Gasbezug Hedge
-1,3
\u00dcbrige kurzfristige/ langfristige Schulden
210,0 GWh
\u2014
30.09.2024
Mio. EUR
Buchwert
Bilanzposten
Nominalbetrag
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
FX-Forwards (KWD/EUR)
-1,0
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
80,51)
10,0
FX-Forwards (USD/EUR)
-0,4
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
23,22)
0,7
FX-Forwards (BHD/EUR)
\u2014
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
\u2014 3)
0,6
Portfolio Hedge Strom
20,1
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
484,5 GWh
-51,4
Portfolio hedge electricity4)
-2,2
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
182,0 GWh
-0,3
Gasbezug Hedge
0,4
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
297,1 GWh
0,4
1) Nominalbetrag in Mio. KWD
2) Nominalbetrag in Mio. USD
3) Nominalbetrag in Mio. BHD
4) 0,7 Mio. Euro negativer Marktwert zu Beginn der Sicherungsbeziehung in der Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung erfasst
Absicherung Cash Flows \u2013 Grundgesch\u00e4fte
30.09.2025
Mio. EUR
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
Stand der R\u00fccklage f\u00fcr
Bewertungen von Cash Flow Hedges
Portfolio Hedge Strom
-3,6
1,7
Gasbezug
0,4
-1,3
30.09.2024
Mio. EUR
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
Stand der R\u00fccklage f\u00fcr
Bewertungen von Cash Flow Hedges
Einzahlungen in KWD (Firm Commitment)
-9,9
-12,3
Einzahlungen in USD (Firm Commitment)
-1,0
-16,9
Einzahlungen in BHD (Firm Commitment)
-0,6
\u2014
Portfolio Hedge Strom
133,9
19,7
Gasbezug
-0,8
0,4
Auswirkungen auf die Gesamtergebnisrechnung,
Bilanz und GuV
30.09.2025
Mio. EUR
Im sonstigen
Ergebnis erfasste
Sicherungs-
gewinne/-verluste
Erfolgswirksam
erfasste
Ineffektivit\u00e4ten
Posten, bei
denen die
Ineffektivit\u00e4ten
erfasst wurden
Umgliederung
von OCI in GuV
Posten, bei denen
die Umgliederung
erfasst wurde
Basis Adjustment
Portfolio Hedge Strom
3,6
\u2014
\u2014
21,5
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Gasbezug
-0,4
\u2014
\u2014
1,3
Gasbezug
\u2014
30.09.2024
Mio. EUR
Im sonstigen
Ergebnis erfasste
Sicherungs-
gewinne/-verluste
Erfolgswirksam
erfasste
Ineffektivit\u00e4ten
Posten, bei
denen die
Ineffektivit\u00e4ten
erfasst wurden
Umgliederung
von OCI in GuV
Posten, bei denen
die Umgliederung
erfasst wurde
Basis Adjustment
DBO-Projekt (KWD)
9,9
\u2014
\u2014
-0,2
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
BOT-Projekt (USD)
1,0
\u2014
\u2014
-0,2
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Projekt Tubli (BHD)
0,6
\u2014
\u2014
0,3
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Portfolio Hedge Strom
-134,0
\u2014
\u2014
84,3
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Gasbezug
0,8
\u2014
\u2014
0,4
Gasbezug
\u2014
Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsstr\u00f6me
aus Sicherungsgesch\u00e4ften
30.09.2025
Mio. Fremdw\u00e4hrung bzw. Kurs, GWh bzw. EUR/MWh
<1 Jahr
>1 Jahr
Sicherungsinstrumente Portfolio Hedge Strom
Nominalbetrag in GWh
698,5
301,0
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
92,6
91,3
Sicherungsinstrumente Gasbezug
Nominalbetrag in GWh
188,1
21,9
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
40,2
36,7
30.09.2024
Mio. Fremdw\u00e4hrung bzw. Kurs, GWh bzw. EUR/MWh
<1 Jahr
>1 Jahr
USD
Nominalbetrag in USD
23,2
\u2014
Durchschnittlicher USD/EUR-Terminkurs
1,1432
\u2014
KWD
Nominalbetrag in KWD
80,5
\u2014
Durchschnittlicher KWD/EUR-Terminkurs
0,3435
\u2014
BHD
Nominalbetrag in BHD
457,3
138,8
Durchschnittlicher BHD/EUR-Terminkurs
123,7
88,9
Sicherungsinstrumente Strom
Nominalbetrag in GWh
192,3
104,8
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
38,5
39,1
Sicherungsinstrumente Gasbezug
Nominalbetrag in GWh
192,3
104,8
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
38,5
39,1
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26. Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von Baukosten- und Investitionszusch\u00fcssen
64,5
58,3
Entsch\u00e4digungen und Verg\u00fctungen
72,2
7,0
Aktivierte Eigenleistungen
49,2
38,1
Miet- und Pachtertr\u00e4ge
4,0
3,6
Ergebnis aus dem Abgang von immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen
1,9
0,6
Bestandsver\u00e4nderungen
3,2
-1,2
\u00dcbrige sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
19,0
20,2
Summe
214,1
126,7
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Die Aufl\u00f6sung von Baukosten- und Investitionszusch\u00fcssen in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen betrifft ausschlie\u00dflich Zusch\u00fcsse
aus dem regulierten Bereich.
Der Anstieg der Position \u201eEntsch\u00e4digungen und Verg\u00fctungen\u201d ist insbesondere auf Versicherungsentsch\u00e4digungen im Zusamm-
menhang mit den Hochwassersch\u00e4den im September\u00a02024 zur\u00fcckzuf\u00fchren. Ein wesentlicher Teil davon betrifft den Energieknoten
D\u00fcrnrohr/Zwentendorf. Aufgrund des daraus resultierenden Erfordernisses erheblicher Ersatzinvestitionen wurde eine Werthaltig-
keitspr\u00fcfung dieser CGU durchgef\u00fchrt (siehe Erl\u00e4uterung 36.\u00a0Sachanlagen).
Die aktivierten Eigenleistungen betreffen insbesondere Investitionsprojekte im Zusammenhang mit dem Ausbau des Stromnetzes.
Die \u00fcbrigen sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge umfassen insbesondere Pr\u00e4mien, Subventionen sowie Dienstleistungen, die nicht im
Zusammenhang mit der Kerngesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit stehen.
29. Sonstige betriebliche Aufwendungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Betriebssteuern und Abgaben
18,6
31,0
Rechts- und Beratungsaufwand, Aufwendungen f\u00fcr Prozessrisiken
16,1
20,5
Fahrt- und Reisespesen, Kfz-Aufwendungen
12,9
12,0
Werbeaufwand
12,4
12,3
Instandhaltung
11,1
23,5
Telekommunikation und Portospesen
10,9
12,7
Versicherungen
10,2
9,6
Forderungswertberichtigungen/ Forderungsabschreibungen
8,7
36,3
Weiterbildung
3,2
3,5
Verwaltungsaufwand
3,2
2,8
Mitgliedsbeitr\u00e4ge
3,2
3,0
Spesen des Geldverkehrs
2,3
2,8
Sonstige \u00fcbrige Aufwendungen
42,9
28,0
Summe
155,8
198,0
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Der R\u00fcckgang in den Betriebssteuern und Abgaben ist im Wesentlichen auf den R\u00fcckgang des Energiekrisenbeitrags-Strom in
\u00d6sterreich (Absch\u00f6pfung der \u00dcberschusserl\u00f6se) zur\u00fcckzuf\u00fchren.
Die Position \u201eRechts- und Beratungsaufwand, Aufwendungen f\u00fcr Prozessrisiken\u201c umfasst auch die \u00c4nderung der R\u00fcckstellung
f\u00fcr Prozesskosten und -risiken.
Der R\u00fcckgang der Instandhaltungsaufwendungen ist insbesondere auf die infolge des Hochwassers im September\u00a02024 erh\u00f6hten
Reparaturaufwendungen im Vorjahr zur\u00fcckzuf\u00fchren, f\u00fcr die entsprechende R\u00fcckstellungen gebildet wurden. Dabei kam es im
Osten \u00d6sterreichs zu schweren Unwettern, die besonders Nieder\u00f6sterreich trafen. Die extremen Regenf\u00e4lle f\u00fchrten zu weitl\u00e4ufigen
\u00dcberschwemmungen in vielen Teilen des Bundeslandes und verursachten teilweise erhebliche Sch\u00e4den.
Der R\u00fcckgang der Forderungswertberichtigungen und -abschreibungen resultiert prim\u00e4r aus der im Vorjahr erfolgten
Forderungsabschreibung in H\u00f6he von 22,5\u00a0Mio.\u00a0Euro auf die noch offenen Forderungen aus dem Projekt in Budva, Montenegro,
infolge der Schiedsgerichtsentscheidung. Im Rahmen von Forderungswertberichtigungen wird wie in den vorangegangen
Gesch\u00e4ftsjahren eine Forward-Looking-Komponente hinsichtlich erwarteter k\u00fcnftiger Forderungsausf\u00e4lle ber\u00fccksichtigt (siehe
Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement).
Die sonstigen \u00fcbrigen betrieblichen Aufwendungen umfassen unter anderem Aufwendungen f\u00fcr Umweltschutz, Lizenzen sowie
Mietaufwendungen, die nicht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 als Nutzugnsrechte aktiviert werden konnten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-421": { "value": "
26. Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von Baukosten- und Investitionszusch\u00fcssen
64,5
58,3
Entsch\u00e4digungen und Verg\u00fctungen
72,2
7,0
Aktivierte Eigenleistungen
49,2
38,1
Miet- und Pachtertr\u00e4ge
4,0
3,6
Ergebnis aus dem Abgang von immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen
1,9
0,6
Bestandsver\u00e4nderungen
3,2
-1,2
\u00dcbrige sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
19,0
20,2
Summe
214,1
126,7
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Die Aufl\u00f6sung von Baukosten- und Investitionszusch\u00fcssen in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen betrifft ausschlie\u00dflich Zusch\u00fcsse
aus dem regulierten Bereich.
Der Anstieg der Position \u201eEntsch\u00e4digungen und Verg\u00fctungen\u201d ist insbesondere auf Versicherungsentsch\u00e4digungen im Zusamm-
menhang mit den Hochwassersch\u00e4den im September\u00a02024 zur\u00fcckzuf\u00fchren. Ein wesentlicher Teil davon betrifft den Energieknoten
D\u00fcrnrohr/Zwentendorf. Aufgrund des daraus resultierenden Erfordernisses erheblicher Ersatzinvestitionen wurde eine Werthaltig-
keitspr\u00fcfung dieser CGU durchgef\u00fchrt (siehe Erl\u00e4uterung 36.\u00a0Sachanlagen).
Die aktivierten Eigenleistungen betreffen insbesondere Investitionsprojekte im Zusammenhang mit dem Ausbau des Stromnetzes.
Die \u00fcbrigen sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge umfassen insbesondere Pr\u00e4mien, Subventionen sowie Dienstleistungen, die nicht im
Zusammenhang mit der Kerngesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit stehen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-423": { "value": "
28. Personalaufwand
Personalaufwand
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Geh\u00e4lter und L\u00f6hne
358,3
337,4
Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen
5,3
5,3
Aufwendungen f\u00fcr Pensionen
11,3
11,0
Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie
vom Entgelt abh\u00e4ngige Abgaben und Pflichtbeitr\u00e4ge
76,7
71,1
Sonstige Sozialaufwendungen
10,3
8,5
Summe
462,0
433,2
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Im Personalaufwand sind Beitr\u00e4ge an die VBV-Pensionskasse in H\u00f6he von 9,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 8,6\u00a0Mio.\u00a0Euro) sowie Beitr\u00e4ge an
betriebliche Mitarbeiter*innenvorsorgekassen in H\u00f6he von 2,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 2,5\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten.
Infolge der Bestimmungen des \u00a7\u00a0744\u00a0ASVG kam es zu geringeren Pensionsanpassungen als in der Vergangenheit. Dies reduzierte
die Aufwendungen f\u00fcr Pensionen um 0,8\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 1,3\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter*innen betrug:
Mitarbeiter*innen nach Segmenten\u00b9\u207e
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Erzeugung
368
340
Netze
1.413
1.409
Energie
433
385
S\u00fcdosteuropa
4.211
4.163
Umwelt
620
661
Alle sonstigen Segmente
666
610
Summe
7.711
7.568
davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
553
542
1) Anzahl im Jahresdurchschnitt
Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter*innen setzte sich zu 98,3\u00a0% aus Angestellten und zu 1,7\u00a0% aus Arbeiter*innen
zusammen (Vorjahr: 97,9\u00a0% Angestellte und 2,1\u00a0% Arbeiter*innen). Da in Bulgarien und Nordmazedonien nicht nach Angestellten
und Arbeiter*innen unterschieden wird, erfolgt eine Zurechnung bei den Angestellten.
52. Langfristige R\u00fcckstellungen
Langfristige R\u00fcckstellungen
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen
164,9
191,5
R\u00fcckstellung f\u00fcr pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen
27,0
27,1
R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
72,7
77,6
Sonstige langfristige R\u00fcckstellungen
103,0
98,4
Summe
367,6
394,6
Die Berechnung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen sowie der R\u00fcckstellung f\u00fcr
Abfertigungen erfolgt im Wesentlichen anhand folgender Rechnungsgrundlagen:
Der Abzinsungssatz f\u00fcr die Bewertung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen wurde zum
30.\u00a0September\u00a02025 mit 3,8\u00a0% (Vorjahr: 3,4\u00a0%) festgelegt. Abfertigungsr\u00fcckstellungen werden mit einem Zinssatz von
3,2\u00a0% (Vorjahr: 3,3\u00a0%) bewertet. Die unterschiedlichen Abzinsungss\u00e4tze resultieren aus der unterschiedlichen Duration
der Personalr\u00fcckstellungen.
Folgende Parameter werden angewendet:
\u2022 Rechnungsgrundlagen gem\u00e4\u00df \u201eAV\u00d6 2018-P \u2013 Rechnungsgrundlagen f\u00fcr die Pensionsversicherung\u201c
\u2022 Bezugserh\u00f6hung f\u00fcr Pensionen und Gehaltssteigerungen f\u00fcr das Folgejahr: 2,5\u00a0% (Vorjahr: 4,0\u00a0%)
\u2022 Bezugserh\u00f6hung f\u00fcr Pensionen und Gehaltssteigerungen f\u00fcr das Jahr 2027: 2,0\u00a0% (Vorjahr: 2,75\u00a0%)
\u2022 Bezugserh\u00f6hung f\u00fcr Pensionen und Gehaltssteigerungen f\u00fcr Folgejahre: 2,0\u00a0% (Vorjahr: 2,25\u00a0%)
Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 01.10.
191,5
177,0
+
Aufwand f\u00fcr die im Gesch\u00e4ftsjahr erworbenen Versorgungsanspr\u00fcche (Service Costs)
0,2
-0,4
+
Zinsaufwand
6,5
7,6
\u2013
Pensionszahlungen
-12,3
-12,2
+/\u2013
Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn
-19,5
19,5
davon aus
finanziellen Annahmen
-12,5
18,5
erfahrungsbedingten Annahmen
-6,9
1,0
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-1,6
\u2014
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 30.09.
164,9
191,5
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 betr\u00e4gt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der Pensionsverpflichtungen 11,0\u00a0Jahre
(Vorjahr: 11,9\u00a0Jahre). F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025/26 werden Zahlungen f\u00fcr Pensionen in H\u00f6he von 12,4\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 12,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) erwartet.
Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr
pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Barwert der pensions\u00e4hnlichen Verpflichtungen (DBO) 01.10.
27,1
23,6
+
Aufwand f\u00fcr die im Gesch\u00e4ftsjahr erworbenen Versorgungsanspr\u00fcche (Service Costs)
0,2
0,2
+
Zinsaufwand
0,9
1,0
\u2013
Pensionszahlungen
-1,6
-1,3
+/\u2013
Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn
0,3
3,6
davon aus
finanziellen Annahmen
-2,4
3,1
erfahrungsbedingten Annahmen
2,7
0,5
Barwert der pensions\u00e4hnlichen Verpflichtungen (DBO) 30.09.
27,0
27,1
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 betr\u00e4gt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der pensions\u00e4hnlichen Verpflichtungen
13,5\u00a0Jahre (Vorjahr: 14,4\u00a0Jahre). F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025/26 werden Zahlungen f\u00fcr pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen in
H\u00f6he von 1,5\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 1,5\u00a0Mio.\u00a0Euro) erwartet.
Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 01.10.
77,6
74,1
+
Aufwand f\u00fcr die im Gesch\u00e4ftsjahr erworbenen Versorgungsanspr\u00fcche (Service Costs)
2,4
2,4
+
Zinsaufwand
2,8
3,3
\u2013
Abfertigungszahlungen
-8,6
-7,7
\u2013
Umbuchungen
-0,1
0,1
+/\u2013
Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn
-0,6
5,4
davon aus
finanziellen Annahmen
\u2014
3,6
erfahrungsbedingten Annahmen
-0,6
1,8
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-0,8
\u2014
Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 30.09.
72,7
77,6
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 betr\u00e4gt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der Abfertigungsverpflichtungen 5,4\u00a0Jahre
(Vorjahr: 5,6\u00a0Jahre). F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025/26 werden Zahlungen f\u00fcr Abfertigungsverpflichtungen in H\u00f6he von 9,1\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 9,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) erwartet.
Eine \u00c4nderung der versicherungsmathematischen Parameter wirkt sich ceteris paribus auf die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen,
pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen und Abfertigungen wie folgt aus:
Sensitivit\u00e4tsanalyse der
R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen
30.09.2025
30.09.2024
%
Ver\u00e4nderung
der Annahme
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zinssatz
0,5
5,72
-5,18
6,24
-5,57
Bezugserh\u00f6hung
1,0
-1,01
1,07
-1,20
1,33
Pensionserh\u00f6hung
1,0
-9,04
10,83
-9,55
11,59
Restlebenserwartung
1 Jahr
-4,24
4,30
-4,38
4,46
Sensitivit\u00e4tsanalyse der R\u00fcckstellung
f\u00fcr pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen
30.09.2025
30.09.2024
%
Ver\u00e4nderung
der Annahme
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zinssatz
0,5
6,93
-6,30
7,56
-6,73
Pensionserh\u00f6hung
1,0
-10,89
13,23
-11,49
14,19
Restlebenserwartung
1 Jahr
-3,36
3,27
-3,48
3,50
Sensitivit\u00e4tsanalyse der
R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
30.09.2025
30.09.2024
%
Ver\u00e4nderung
der Annahme
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zinssatz
0,5
2,69
-2,56
2,83
-2,69
Bezugserh\u00f6hung
1,0
-5,17
5,63
-5,43
5,91
Die Sensitivit\u00e4tsanalyse wurde f\u00fcr jeden wesentlichen versicherungsmathematischen Parameter separat durchgef\u00fchrt. W\u00e4hrend
f\u00fcr die Analyse jeweils nur ein wesentlicher Parameter ver\u00e4ndert wurde, wurden gleichzeitig alle anderen Einflussgr\u00f6\u00dfen konstant
gehalten (\u201eceteris paribus\u201c). Die Ermittlung der ge\u00e4nderten Verpflichtung erfolgte analog zur Ermittlung der tats\u00e4chlichen Ver-
pflichtung. Die Grenzen dieser Methode bestehen darin, dass keine Interdependenzen zwischen den einzelnen versicherungsmathe-
matischen Parametern ber\u00fccksichtigt wurden. Bei den Abfertigungsverpflichtungen wurde auf eine Darstellung der Sensitivit\u00e4t
der Restlebenserwartung verzichtet, da diese die Verpflichtung nur unwesentlich beeinflusst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-424": { "value": "
Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter*innen betrug:
Mitarbeiter*innen nach Segmenten\u00b9\u207e
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Erzeugung
368
340
Netze
1.413
1.409
Energie
433
385
S\u00fcdosteuropa
4.211
4.163
Umwelt
620
661
Alle sonstigen Segmente
666
610
Summe
7.711
7.568
davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
553
542
1) Anzahl im Jahresdurchschnitt
Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter*innen setzte sich zu 98,3\u00a0% aus Angestellten und zu 1,7\u00a0% aus Arbeiter*innen
zusammen (Vorjahr: 97,9\u00a0% Angestellte und 2,1\u00a0% Arbeiter*innen). Da in Bulgarien und Nordmazedonien nicht nach Angestellten
und Arbeiter*innen unterschieden wird, erfolgt eine Zurechnung bei den Angestellten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-425": { "value": "
29. Sonstige betriebliche Aufwendungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Betriebssteuern und Abgaben
18,6
31,0
Rechts- und Beratungsaufwand, Aufwendungen f\u00fcr Prozessrisiken
16,1
20,5
Fahrt- und Reisespesen, Kfz-Aufwendungen
12,9
12,0
Werbeaufwand
12,4
12,3
Instandhaltung
11,1
23,5
Telekommunikation und Portospesen
10,9
12,7
Versicherungen
10,2
9,6
Forderungswertberichtigungen/ Forderungsabschreibungen
8,7
36,3
Weiterbildung
3,2
3,5
Verwaltungsaufwand
3,2
2,8
Mitgliedsbeitr\u00e4ge
3,2
3,0
Spesen des Geldverkehrs
2,3
2,8
Sonstige \u00fcbrige Aufwendungen
42,9
28,0
Summe
155,8
198,0
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Der R\u00fcckgang in den Betriebssteuern und Abgaben ist im Wesentlichen auf den R\u00fcckgang des Energiekrisenbeitrags-Strom in
\u00d6sterreich (Absch\u00f6pfung der \u00dcberschusserl\u00f6se) zur\u00fcckzuf\u00fchren.
Die Position \u201eRechts- und Beratungsaufwand, Aufwendungen f\u00fcr Prozessrisiken\u201c umfasst auch die \u00c4nderung der R\u00fcckstellung
f\u00fcr Prozesskosten und -risiken.
Der R\u00fcckgang der Instandhaltungsaufwendungen ist insbesondere auf die infolge des Hochwassers im September\u00a02024 erh\u00f6hten
Reparaturaufwendungen im Vorjahr zur\u00fcckzuf\u00fchren, f\u00fcr die entsprechende R\u00fcckstellungen gebildet wurden. Dabei kam es im
Osten \u00d6sterreichs zu schweren Unwettern, die besonders Nieder\u00f6sterreich trafen. Die extremen Regenf\u00e4lle f\u00fchrten zu weitl\u00e4ufigen
\u00dcberschwemmungen in vielen Teilen des Bundeslandes und verursachten teilweise erhebliche Sch\u00e4den.
Der R\u00fcckgang der Forderungswertberichtigungen und -abschreibungen resultiert prim\u00e4r aus der im Vorjahr erfolgten
Forderungsabschreibung in H\u00f6he von 22,5\u00a0Mio.\u00a0Euro auf die noch offenen Forderungen aus dem Projekt in Budva, Montenegro,
infolge der Schiedsgerichtsentscheidung. Im Rahmen von Forderungswertberichtigungen wird wie in den vorangegangen
Gesch\u00e4ftsjahren eine Forward-Looking-Komponente hinsichtlich erwarteter k\u00fcnftiger Forderungsausf\u00e4lle ber\u00fccksichtigt (siehe
Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement).
Die sonstigen \u00fcbrigen betrieblichen Aufwendungen umfassen unter anderem Aufwendungen f\u00fcr Umweltschutz, Lizenzen sowie
Mietaufwendungen, die nicht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 als Nutzugnsrechte aktiviert werden konnten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-426": { "value": "
30. Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen
Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
RAG
84,2
78,0
Burgenland Energie
24,1
48,3
Verbund Innkraftwerke
10,7
21,4
Ashta
3,7
17,0
EnergieAllianz
3,2
1,9
EVN KG
2,1
-162,3
Andere Gesellschaften
0,6
20,0
Summe
128,6
24,2
Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter (siehe Erl\u00e4uterung 64.\u00a0Angaben zu
Anteilen an anderen Unternehmen) wird als Teil des operativen Ergebnisses (EBIT) ausgewiesen. Im Konzernabschluss sind
keine at Equity einbezogenen Unternehmen mit finanziellem Charakter enthalten.
Der Posten umfasst im Wesentlichen Ergebnisanteile, Abschreibungen von im Zuge des Erwerbs aktivierten Verm\u00f6genswerten
sowie notwendig gewordene Wertminderungen und Zuschreibungen (siehe Erl\u00e4uterung 37.\u00a0At Equity einbezogene
Unternehmen).
Der Ergebnisanteil der at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter stieg im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 auf
128,6\u00a0Mio.\u00a0Euro an (Vorjahr: 24,2\u00a0Mio.\u00a0Euro). Dies resultierte im Wesentlichen aus dem Turnaround der EVN\u00a0KG (siehe Erl\u00e4uterung
37.\u00a0At\u00a0Equity einbezogene Unternehmen).
32. Finanzergebnis
Finanzergebnis
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Beteiligungsergebnis
Dividendenanspr\u00fcche
136,1
198,7
davon Verbund AG
122,9
182,1
davon Verbund Hydro Power GmbH
10,5
13,2
davon Wiener B\u00f6rse AG
2,0
1,7
davon andere Gesellschaften
0,8
1,6
Bewertungsergebnisse/Abg\u00e4nge
0,7
0,5
Summe Beteiligungsergebnis
136,8
199,1
Zinsergebnis
Zinsertr\u00e4ge aus Verm\u00f6genswerten
2,6
1,9
\u00dcbrige Zinsertr\u00e4ge
3,2
5,3
Summe Zinsertr\u00e4ge
5,8
7,3
Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten
-33,3
-37,6
Zinsaufwendungen f\u00fcr Personalr\u00fcckstellungen
-11,1
-12,8
\u00dcbrige Zinsaufwendungen
-9,8
-9,9
Summe Zinsaufwendungen
-54,2
-60,4
Summe Zinsergebnis
-48,4
-53,1
Sonstiges Finanzergebnis
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von Wertpapieren
des langfristigen Finanzverm\u00f6gens
0,1
4,7
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von kurzfristigem Finanzverm\u00f6gen
2,4
4,5
W\u00e4hrungskursgewinne/-verluste
-5,6
-0,1
\u00dcbriges Finanzergebnis
-1,7
-9,5
Summe sonstiges Finanzergebnis
-4,8
-0,4
Finanzergebnis
83,6
145,6
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
37. At Equity einbezogene Unternehmen
Der Kreis der at\u00a0Equity in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist im Anhang ab Seite\u00a096 unter Beteiligungen der
EVN dargestellt. In Erl\u00e4uterung 64.\u00a0Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen finden sich Finanzinformationen zu
Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen, die at\u00a0Equity in den Konzernabschluss der EVN
einbezogen wurden.
S\u00e4mtliche at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen wurden mit ihren anteiligen IFRS-Ergebnissen aus einem Zwischen- bzw.
Jahresabschluss erfasst, dessen Stichtag nicht mehr als drei Monate vor dem Bilanzstichtag der EVN lag. F\u00fcr die at\u00a0Equity in den
Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen existierten keine \u00f6ffentlich notierten Marktpreise.
Entwicklung der at Equity einbezogenen Unternehmen
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Bruttowert 30.09.2024
1.289,5
Zug\u00e4nge
\u2014
Abg\u00e4nge
\u2014
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-28,9
Bruttowert 30.09.2025
1.260,7
Kumulierte Wert\u00e4nderungen 30.09.2024
-145,6
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2014
Laufendes anteiliges Ergebnis
128,6
Aussch\u00fcttungen
-117,6
Im sonstigen Ergebnis erfasste Wert\u00e4nderungen
61,0
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-51,6
Kumulierte Wert\u00e4nderungen 30.09.2025
-125,3
Nettowert 30.09.2024
1.144,0
Nettowert 30.09.2025
1.135,4
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Bruttowert 30.09.2023
1.292,2
Zug\u00e4nge
\u2014
Abg\u00e4nge
\u2014
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
-2,7
Bruttowert 30.09.2024
1.289,5
Kumulierte Wert\u00e4nderungen 30.09.2023
-188,9
W\u00e4hrungsdifferenzen
-1,2
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
-3,7
Zuschreibungen
18,3
Laufendes anteiliges Ergebnis
12,5
Aussch\u00fcttungen
-140,8
Im sonstigen Ergebnis erfasste Wert\u00e4nderungen
158,2
Kumulierte Wert\u00e4nderungen 30.09.2024
-145,6
Nettowert 30.09.2023
1.103,4
Nettowert 30.09.2024
1.144,0
Der At-Equity-Beteiligungsansatz an der EnergieAllianz hatte im Vorjahr einen Buchwert von 0,0\u00a0Mio.\u00a0Euro. Zus\u00e4tzlich lagen
unber\u00fccksichtigte Wert\u00e4nderungen in H\u00f6he von 3,4\u00a0Mio.\u00a0Euro vor, die zu einem negativen Buchwert gef\u00fchrt h\u00e4tten.
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 erh\u00f6hte sich der Buchwert insbesondere aufgrund positiver erfolgsneutraler Ver\u00e4nderungen auf
29,7\u00a0Mio.\u00a0E
64. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen
Eine \u00dcbersicht der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist ab Seite 96 unter Beteiligungen der EVN angef\u00fchrt.
Im Folgenden werden Angaben zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen gemacht,
die im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 at\u00a0Equity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen wurden.
Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter wird als Teil des operativen Ergebnisses
(EBIT) ausgewiesen.
Die folgende \u00dcbersicht zeigt die at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter:
Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures), die gem\u00e4\u00df IFRS 11 at Equity in den
Konzernabschluss zum 30.09.2025 einbezogen wurden
Gesellschaft
Bioenergie Steyr GmbH
EnergieAllianz
EVN KG
EVN-WE Wind KG
Fernw\u00e4rme St. P\u00f6lten GmbH
Fernw\u00e4rme Steyr GmbH
RAG
Ashta
Umm Al Hayman Wastewater Treatment Company KSPC1)
ZOV
1) Bei dieser Gesellschaft handelt es sich um ein at Equity einbezogenes Tochterunternehmen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs.
Assoziierte Unternehmen, die gem\u00e4\u00df IAS 28 at Equity in den
Konzernabschluss zum 30.09.2025 einbezogen wurden
Gesellschaft
Burgenland Energie
Verbund Innkraftwerke
ZOV UIP
Die folgende \u00dcbersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen zu den in den Konzernabschluss einbezogenen,
f\u00fcr sich genommen wesentlichen Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures):
Finanzinformationen f\u00fcr sich
genommen wesentlicher
Gemeinschaftsunternehmen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
EVN KG
RAG
Energie-
Allianz
EVN KG
RAG
Energie-
Allianz
Bilanz
Langfristige Verm\u00f6genswerte
0,8
542,9
15,4
3,9
566,6
32,8
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
244,2
151,2
284,9
339,0
121,0
414,9
Langfristige Schulden
1,9
254,1
7,3
9,2
245,6
7,9
Kurzfristige Schulden
196,2
122,4
226,9
324,6
135,3
447,4
\u00dcberleitung auf den Buchwert des Anteils
der EVN am Gemeinschaftsunternehmen
Nettoverm\u00f6gen
46,8
317,6
66,1
9,1
306,8
-7,6
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen (%)
100,0
100,0
45,0
100,0
100,0
45,0
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen
46,8
317,6
29,7
9,1
306,8
-3,4
+/\u2013 Umwertungen
\u2014
138,2
\u2014
\u2014
138,3
3,4
Buchwert des Anteils der EVN am
Gemeinschaftsunternehmen
46,9
455,8
29,7
9,1
445,1
\u2014
2024/25
2023/24
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Umsatzerl\u00f6se
603,1
795,4
1.225,3
906,2
671,1
2.102,9
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-48,0
-0,4
\u2014
-48,7
-0,4
Zinsertr\u00e4ge
2,2
0,7
1,2
1,3
0,4
3,0
Zinsaufwendungen
-0,3
-7,1
-1,8
-2,3
-6,8
-2,7
Ertragsteuern
\u2014
-24,8
-2,1
\u2014
-22,8
-1,0
Ergebnis nach Ertragsteuern
2,1
84,4
8,8
-154,3
76,7
4,1
Sonstiges Ergebnis
35,7
1,5
66,4
180,3
-2,4
64,1
Gesamtergebnis
37,7
85,9
75,3
26,0
74,3
68,2
An die EVN ausgezahlte Dividende
\u2014
75,0
\u2014
\u2014
70,0
\u2014
Die folgende \u00dcbersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen, f\u00fcr sich
genommen unwesentlichen Gemeinschaftsunternehmen:
Finanzinformationen f\u00fcr sich genommen unwesentlicher
Gemeinschaftsunternehmen (EVN-Anteil)
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Buchwert an den Gemeinschaftsunternehmen zum Bilanzstichtag
189,9
182,4
Ergebnis nach Ertragsteuern
4,6
14,6
Sonstiges Ergebnis
\u2014
-7,8
Gesamtergebnis
4,6
6,9
Die folgende \u00dcbersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen, f\u00fcr sich
genommen wesentlichen assoziierten Unternehmen:
Finanzinformationen wesentlicher
assoziierter Unternehmen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Verbund IKW
Burgenland Energie
Verbund IKW
Burgenland Energie
Bilanz
Langfristige Verm\u00f6genswerte
1.227,0
1.194,4
1.230,3
1.076,3
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
12,0
546,0
130,8
439,7
Langfristige Schulden
165,0
189,7
172,8
180,3
Kurzfristige Schulden
20,9
1.117,1
47,6
905,5
\u00dcberleitung auf den Buchwert des Anteils der
EVN am Gemeinschaftsunternehmen
Nettoverm\u00f6gen
1.053,2
433,5
1.140,6
430,2
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen (%)
13,0
49,0
13,0
49,0
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen
136,9
212,4
148,3
210,8
#VALUE!
14,9
48,7
20,8
40,7
Buchwert des Anteils der EVN am
Gemeinschaftsunternehmen
151,8
261,1
169,1
251,5
2024/25
2023/24
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Umsatzerl\u00f6se
201,3
704,7
302,4
1.043,7
Ergebnis nach Ertragsteuern
127,2
40,4
175,7
89,5
Sonstiges Ergebnis
-0,2
-5,4
0,1
-2,7
Gesamtergebnis
127,0
35,0
175,8
86,8
An die EVN ausgezahlte Dividende
27,9
11,8
44,7
11,3
Die ZOV UIP ist ein in den Konzernabschluss einbezogenes, f\u00fcr sich genommen jedoch unwesentliches assoziiertes Unternehmen.
Der Buchwert zum Stichtag betr\u00e4gt 0,2\u202fMio.\u202fEuro (Vorjahr: 1,1 Mio. Euro); das Ergebnis nach Ertragsteuern belief sich im Gesch\u00e4fts-
jahr\u00a02024/25 auf \u20130,1\u202fMio.\u00a0\u202fEuro (Vorjahr: 3,1 Mio. Euro). Dar\u00fcber hinaus bestehen keine f\u00fcr sich genommen unwesentlichen
assoziierten Unternehmen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-427": { "value": "
31. Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen
Die Vorgehensweise bei Werthaltigkeitspr\u00fcfungen wird unter den Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tzen in Erl\u00e4uterung
22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen beschrieben.
Abschreibungen und Effekte aus
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen nach Bilanzpositionen
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
20,3
21,7
Sachanlagen
403,0
337,2
Zuschreibungen auf Sachanlagen
-5,0
-0,3
Summe
418,2
358,6
1) Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Abschreibungen
360,1
333,7
Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen (Wertminderungen)2)
63,2
25,2
Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen (Wertaufholungen)2)
-5,0
-0,3
Summe
418,2
358,6
1) Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
2) Details siehe Erl\u00e4uterungen 35. Immaterielle Verm\u00f6genswerte und 36. Sachanlagen
Entwicklung der immateriellen Verm\u00f6genswerte
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Zug\u00e4nge
\u2014
69,1
\u2014
69,1
Abg\u00e4nge
\u2014
-11,4
\u2014
-11,4
Umbuchungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
0,2
-27,9
\u2014
-27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-52,9
-7,7
\u2014
-60,6
Bruttowert 30.09.2025
163,5
614,1
60,1
837,7
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,1
-1,8
-19,9
Wertminderungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Abg\u00e4nge
\u2014
11,5
\u2014
11,5
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
-0,2
27,9
\u2014
27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
52,9
7,2
\u2014
60,0
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2025
-161,7
-312,1
-53,4
-527,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
Nettowert 30.09.2025
1,8
302,0
6,6
310,4
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2023
216,2
524,1
60,1
800,3
Zug\u00e4nge
\u2014
54,9
\u2014
54,9
Abg\u00e4nge
\u2014
-4,6
\u2014
-4,6
Umbuchungen\u00b9\u207e
\u2014
17,6
\u2014
17,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
0,3
\u2014
0,3
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2023
-213,2
-326,0
-49,9
-589,1
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,3
-1,8
-20,1
Wertminderungen
-1,2
-0,5
\u2014
-1,7
Abg\u00e4nge
\u2014
4,6
\u2014
4,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Nettowert 30.09.2023
3,0
198,1
10,2
211,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
1) Die Umbuchungen betreffen haupts\u00e4chlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Verm\u00f6genswerte, da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist.
Entwicklung der Sachanlagen
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Z\u00e4hler
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4fts-
ausstattung
Anlagen
in Bau
Summe
Bruttowert 30.09.2024
1.118,3
5.336,2
3.151,3
344,1
298,2
510,3
10.758,4
W\u00e4hrungsdifferenzen
-0,4
-1,4
-1,2
-0,3
-0,2
-0,2
-3,7
Zug\u00e4nge
49,5
195,1
129,3
31,0
48,2
419,8
872,8
Abg\u00e4nge
-14,6
-18,4
-60,4
-10,5
-35,6
-5,3
-144,8
Umbuchungen
42,3
127,2
166,3
0,1
8,0
-309,0
34,9
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
-1,0
-0,9
Umgliederung aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
-14,2
\u2014
-14,2
\u2014
-10,0
\u2014
-38,4
Bruttowert 30.09.2025
1.180,9
5.638,7
3.371,2
364,4
308,6
614,6
11.478,4
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2024
-630,9
-2.944,4
-2.153,7
-161,7
-194,5
-10,7
-6.095,8
W\u00e4hrungsdifferenzen
0,3
0,7
0,9
0,1
0,1
\u2014
2,2
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-31,6
-144,4
-100,9
-27,5
-35,6
\u2014
-340,1
Wertminderungen
-21,1
-3,0
-34,2
-0,5
-1,4
-2,6
-62,8
Zuschreibungen
0,5
3,6
1,0
\u2014
\u2014
\u2014
5,0
Abg\u00e4nge
13,9
18,1
59,2
10,1
35,2
4,2
140,7
Umbuchungen
0,1
\u2014
-34,6
\u2014
\u2014
\u2014
-34,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-0,1
1,0
0,9
Umgliederung aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
8,2
\u2014
3,0
\u2014
5,4
\u2014
16,7
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2025
-660,8
-3.069,4
-2.259,4
-179,5
-190,9
-8,0
-6.367,9
Nettowert 30.09.2024
487,5
2.391,9
997,7
182,4
103,7
499,6
4.662,7
Nettowert 30.09.2025
520,1
2.569,4
1.111,8
184,9
117,8
606,5
5.110,5
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Z\u00e4hler
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4fts-
ausstattung
Anlagen
in Bau
Summe
Bruttowert 30.09.2023
1.084,0
5.163,9
2.966,1
328,7
273,6
409,7
10.225,9
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2014
0,1
-0,9
\u2014
\u2014
\u2014
-0,7
Zug\u00e4nge
24,1
163,0
122,9
23,9
43,1
336,7
713,7
Abg\u00e4nge
-4,0
-90,3
-59,1
-10,0
-22,8
-3,5
-189,7
Umbuchungen\u00b9\u207e
12,7
99,5
97,1
1,5
4,1
-232,7
-17,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
1,5
\u2014
25,2
\u2014
0,1
\u2014
26,8
Bruttowert 30.09.2024
1.118,3
5.336,2
3.151,3
344,1
298,2
510,3
10.758,5
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2023
-595,1
-2.904,8
-2.100,4
-143,7
-185,3
-10,9
-5.940,2
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2014
\u2014
0,9
\u2014
\u2014
\u2014
0,8
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-31,5
-137,5
-91,1
-26,4
-31,3
\u2014
-317,9
Wertminderungen
-7,9
-1,9
-11,6
\u2014
-0,2
-2,0
-23,6
Zuschreibungen
0,1
0,1
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
Abg\u00e4nge
3,6
90,0
58,4
8,4
22,1
2,3
184,8
Umbuchungen
\u2014
9,8
-9,9
\u2014
0,1
\u2014
\u2014
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2024
-630,9
-2.944,4
-2.153,7
-161,7
-194,5
-10,7
-6.095,8
Nettowert 30.09.2023
488,8
2.259,2
865,6
185,0
88,3
398,8
4.285,7
Nettowert 30.09.2024
487,5
2.391,9
997,7
182,4
103,7
499,6
4.662,7
1) Die Umbuchungen betreffen haupts\u00e4chlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Verm\u00f6genswerte, da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist.
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung
Summe
Nutzungsrechte 30.09.2024
75,2
21,3
0,2
0,8
97,5
Zug\u00e4nge
25,1
7,2
0,2
0,5
33,0
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-6,6
-0,8
-0,2
-0,5
-8,1
Abg\u00e4nge
-0,1
\u2014
\u2014
-0,1
-0,2
Umbuchungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-4,7
\u2014
0,1
\u2014
-4,5
Nutzungsrechte 30.09.2025
88,9
27,7
0,3
0,8
117,7
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung
Summe
Nutzungsrechte 30.09.2023
76,5
17,7
0,1
1,3
95,6
Zug\u00e4nge
5,1
4,0
0,4
0,2
9,8
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-7,3
-0,7
-0,3
-0,4
-8,7
Abg\u00e4nge
\u2014
\u2014
\u2014
-0,3
-0,3
Umbuchungen
0,2
0,2
\u2014
\u2014
0,4
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
0,7
Nutzungsrechte 30.09.2024
75,2
21,3
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31. Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen
Die Vorgehensweise bei Werthaltigkeitspr\u00fcfungen wird unter den Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tzen in Erl\u00e4uterung
22.\u00a0Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen beschrieben.
Abschreibungen und Effekte aus
Werthaltigkeitspr\u00fcfungen nach Bilanzpositionen
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
20,3
21,7
Sachanlagen
403,0
337,2
Zuschreibungen auf Sachanlagen
-5,0
-0,3
Summe
418,2
358,6
1) Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Abschreibungen
360,1
333,7
Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen (Wertminderungen)2)
63,2
25,2
Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen (Wertaufholungen)2)
-5,0
-0,3
Summe
418,2
358,6
36. Sachanlagen
Entwicklung der Sachanlagen
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Z\u00e4hler
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4fts-
ausstattung
Anlagen
in Bau
Summe
Bruttowert 30.09.2024
1.118,3
5.336,2
3.151,3
344,1
298,2
510,3
10.758,4
W\u00e4hrungsdifferenzen
-0,4
-1,4
-1,2
-0,3
-0,2
-0,2
-3,7
Zug\u00e4nge
49,5
195,1
129,3
31,0
48,2
419,8
872,8
Abg\u00e4nge
-14,6
-18,4
-60,4
-10,5
-35,6
-5,3
-144,8
Umbuchungen
42,3
127,2
166,3
0,1
8,0
-309,0
34,9
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
-1,0
-0,9
Umgliederung aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
-14,2
\u2014
-14,2
\u2014
-10,0
\u2014
-38,4
Bruttowert 30.09.2025
1.180,9
5.638,7
3.371,2
364,4
308,6
614,6
11.478,4
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2024
-630,9
-2.944,4
-2.153,7
-161,7
-194,5
-10,7
-6.095,8
W\u00e4hrungsdifferenzen
0,3
0,7
0,9
0,1
0,1
\u2014
2,2
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-31,6
-144,4
-100,9
-27,5
-35,6
\u2014
-340,1
Wertminderungen
-21,1
-3,0
-34,2
-0,5
-1,4
-2,6
-62,8
Zuschreibungen
0,5
3,6
1,0
\u2014
\u2014
\u2014
5,0
Abg\u00e4nge
13,9
18,1
59,2
10,1
35,2
4,2
140,7
Umbuchungen
0,1
\u2014
-34,6
\u2014
\u2014
\u2014
-34,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-0,1
1,0
0,9
Umgliederung aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
8,2
\u2014
3,0
\u2014
5,4
\u2014
16,7
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2025
-660,8
-3.069,4
-2.259,4
-179,5
-190,9
-8,0
-6.367,9
Nettowert 30.09.2024
487,5
2.391,9
997,7
182,4
103,7
499,6
4.662,7
Nettowert 30.09.2025
520,1
2.569,4
1.111,8
184,9
117,8
606,5
5.110,5
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Z\u00e4hler
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4fts-
ausstattung
Anlagen
in Bau
Summe
Bruttowert 30.09.2023
1.084,0
5.163,9
2.966,1
328,7
273,6
409,7
10.225,9
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2014
0,1
-0,9
\u2014
\u2014
\u2014
-0,7
Zug\u00e4nge
24,1
163,0
122,9
23,9
43,1
336,7
713,7
Abg\u00e4nge
-4,0
-90,3
-59,1
-10,0
-22,8
-3,5
-189,7
Umbuchungen\u00b9\u207e
12,7
99,5
97,1
1,5
4,1
-232,7
-17,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
1,5
\u2014
25,2
\u2014
0,1
\u2014
26,8
Bruttowert 30.09.2024
1.118,3
5.336,2
3.151,3
344,1
298,2
510,3
10.758,5
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2023
-595,1
-2.904,8
-2.100,4
-143,7
-185,3
-10,9
-5.940,2
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2014
\u2014
0,9
\u2014
\u2014
\u2014
0,8
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-31,5
-137,5
-91,1
-26,4
-31,3
\u2014
-317,9
Wertminderungen
-7,9
-1,9
-11,6
\u2014
-0,2
-2,0
-23,6
Zuschreibungen
0,1
0,1
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
Abg\u00e4nge
3,6
90,0
58,4
8,4
22,1
2,3
184,8
Umbuchungen
\u2014
9,8
-9,9
\u2014
0,1
\u2014
\u2014
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2024
-630,9
-2.944,4
-2.153,7
-161,7
-194,5
-10,7
-6.095,8
Nettowert 30.09.2023
488,8
2.259,2
865,6
185,0
88,3
398,8
4.285,7
Nettowert 30.09.2024
487,5
2.391,9
997,7
182,4
103,7
499,6
4.662,7
1) Die Umbuchungen betreffen haupts\u00e4chlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Verm\u00f6genswerte, da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist.
In der Position \u201eGrundst\u00fccke und Bauten\u201c waren Grundwerte in H\u00f6he von 85,2 Mio. Euro (Vorjahr: 76,0 Mio. Euro) enthalten.
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 bestanden, unver\u00e4ndert zum Vorjahr, keine als Sicherheit verpf\u00e4ndeten Sachanlagen und immateriellen
Verm\u00f6genswerte.
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 f\u00fchrte die \u00dcberpr\u00fcfung von Verm\u00f6genswerten im Zuge von Werthaltigkeitspr\u00fcfungen gem\u00e4\u00df IAS\u00a036
zu folgenden Wertminderungen und Zuschreibungen:
Im September\u00a02024 verursachte das Hochwasser schwere Sch\u00e4den am Energieknoten D\u00fcrnrohr/Zwentendorf. Daf\u00fcr wurden im
Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 erfolgswirksam Versicherungsentsch\u00e4digungen erfasst. Dem stehen jedoch erhebliche noch zu t\u00e4tigende
Ersatzinvestitionen gegen\u00fcber. Aus diesem Grund wurde im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine Werthaltigkeitspr\u00fcfung der CGU Energie-
knoten D\u00fcrnrohr/Zwentendorf (Segment Erzeugung) durchgef\u00fchrt, aus der eine Wertminderung in H\u00f6he von 47,6\u00a0Mio.\u00a0Euro
resultierte. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug 37,0\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als Diskontierungszinssatz
wurde ein WACC nach Steuern von 5,84\u00a0% verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 7,21\u00a0% entsprach.
Bei Erh\u00f6hung (Verminderung) des WACC um 0,5 Prozentpunkte w\u00e4re es im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 ceteris paribus zu einer Wert-
minderung des Nettoverm\u00f6gens der CGU in H\u00f6he von 51,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Wertminderung von 43,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) gekommen. Eine
Erh\u00f6hung (Wertminderung) der Abfallverwertungserl\u00f6se um 5\u00a0Prozentpunkte h\u00e4tte\u00a0 im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 ceteris paribus zu
einer Wertminderung von 1,4\u00a0Mio.\u00a0Euro (Wertminderung von 84,6\u00a0Mio.\u00a0Euro) gef\u00fchrt (siehe auch Erl\u00e4uterung 26.\u00a0Sonstige
betriebliche Ertr\u00e4ge).
Infolge ge\u00e4nderter wirtschaftlicher Rahmenbedingungen wurden bei Kleinwasserkraftwerken der EVN\u00a0Naturkraft Werthaltig-
keitspr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt. Dies f\u00fchrte im Segment Erzeugung bei zwei Anlagen zu einer Wertminderung von insgesamt
1,0\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug 1,9\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als Diskontierungs-
zinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 5,35\u00a0% verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 6,29\u00a0%
entspricht.
Aufgrund ver\u00e4nderter wirtschaftlicher Rahmenbedingungen wurden im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 Werthaltigkeitspr\u00fcfungen f\u00fcr
einige W\u00e4rmeanlagen der EVN\u00a0W\u00e4rme, die dem Segment\u00a0Energie zugeordnet sind, durchgef\u00fchrt. Diese f\u00fchrten bei einer Anlage
zu einer Wertaufholung von 5,0\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug
11,7\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 5,41\u00a0% verwendet, der einem iterativ abgeleiteten
WACC vor Steuern von 6,28\u00a0% entspricht.
Dar\u00fcber hinaus wurden im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 Wertminderungen auf Sachanlagen in H\u00f6he von 14,6\u00a0Mio.\u00a0Euro vorgenommen,
da kein zuk\u00fcnftiger Nutzenzufluss mehr erwartet wird.
EVN als Leasingnehmerin
Die aus Leasingnehmer*innensicht wichtigsten Anwendungsf\u00e4lle im EVN Konzern stellen Pacht- und Dienstbarkeitsvertr\u00e4ge,
gemietete Gesch\u00e4ftsfl\u00e4chen sowie Lagerpl\u00e4tze dar, bei denen eine entsprechend langfristige Leasingdauer unterstellt wird.
Den Nutzungsrechten in H\u00f6he von 117,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 97,5\u00a0Mio.\u00a0Euro) stehen zum Bilanzstichtag 30.\u00a0September\u00a02025
Leasingverbindlichkeiten mit einem Barwert von 92,4\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 78,8\u00a0Mio.\u00a0Euro) gegen\u00fcber, der kurzfristige Anteil
der Leasingverbindlichkeiten betr\u00e4gt 8,4\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 8,5\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Das Nutzungsrecht wird im Rahmen der Folgebewertung planm\u00e4\u00dfig auf den k\u00fcrzeren Zeitraum aus Nutzungsdauer und
Restlaufzeit des Leasingvertrags abgeschrieben. Im Berichtsjahr f\u00fchrten der Abschluss von neuen Vereinbarungen und die
Abbildung von Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen bzw. Modifikationen zu einem Zugang in H\u00f6he von 33,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 9,8\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Nutzungsrechte aus Leasingvertr\u00e4gen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 werden innerhalb des Sachanlageverm\u00f6gens ausgewiesen, die Entwicklung
und die Abschreibungen der Nutzungsrechte teilen sich nach Assetklassen folgenderma\u00dfen auf:
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung
Summe
Nutzungsrechte 30.09.2024
75,2
21,3
0,2
0,8
97,5
Zug\u00e4nge
25,1
7,2
0,2
0,5
33,0
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-6,6
-0,8
-0,2
-0,5
-8,1
Abg\u00e4nge
-0,1
\u2014
\u2014
-0,1
-0,2
Umbuchungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-4,7
\u2014
0,1
\u2014
-4,5
Nutzungsrechte 30.09.2025
88,9
27,7
0,3
0,8
117,7
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung
Summe
Nutzungsrechte 30.09.2023
76,5
17,7
0,1
1,3
95,6
Zug\u00e4nge
5,1
4,0
0,4
0,2
9,8
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-7,3
-0,7
-0,3
-0,4
-8,7
Abg\u00e4nge
\u2014
\u2014
\u2014
-0,3
-0,3
Umbuchungen
0,2
0,2
\u2014
\u2014
0,4
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
0,7
Nutzungsrechte 30.09.2024
75,2
21,3
0,2
0,8
97,5
Im Rahmen der Bestimmung der Nutzungsrechte und der damit korrespondierenden Leasingverbindlichkeiten werden alle
hinreichend sicheren Zahlungsmittelabfl\u00fcsse ber\u00fccksichtigt. Die gesamten Zahlungsmittelabfl\u00fcsse aus Leasingverh\u00e4ltnissen
betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 31,8\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 21,1\u00a0Mio.\u00a0Euro). In der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung
erfasste Aufwendungen aus nicht aktivierten Leasingverh\u00e4ltnissen belaufen sich in Summe auf 5,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr:
3,7\u00a0Mio.\u00a0Euro). Darin enthalten sind Aufwendungen aus Leasingverh\u00e4ltnissen von geringem Wert, Aufwendungen aus kurzfristigen
Leasingverh\u00e4ltnissen (weniger als zw\u00f6lf Monate) sowie Aufwendungen aus variablen Leasingraten, die nicht in der Leasing-
verbindlichkeit erfasst wurden. Der Zinsaufwand f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten betr\u00e4gt 2,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 1,4\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Der Unterschiedsbetrag der hier dargestellten Mittelabfl\u00fcsse im Vergleich zur Auszahlung aus der Tilgung von
Leasingverbindlichkeiten stammt im Wesentlichen aus im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 geleisteten Mietvorauszahlungen, die aufgrund
der Tatsache, dass sie keine Leasingverbindlichkeiten betreffen, nicht im Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich abgebildet
werden, sondern im Cash Flow aus dem Investitionsbereich.
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32. Finanzergebnis
Finanzergebnis
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Beteiligungsergebnis
Dividendenanspr\u00fcche
136,1
198,7
davon Verbund AG
122,9
182,1
davon Verbund Hydro Power GmbH
10,5
13,2
davon Wiener B\u00f6rse AG
2,0
1,7
davon andere Gesellschaften
0,8
1,6
Bewertungsergebnisse/Abg\u00e4nge
0,7
0,5
Summe Beteiligungsergebnis
136,8
199,1
Zinsergebnis
Zinsertr\u00e4ge aus Verm\u00f6genswerten
2,6
1,9
\u00dcbrige Zinsertr\u00e4ge
3,2
5,3
Summe Zinsertr\u00e4ge
5,8
7,3
Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten
-33,3
-37,6
Zinsaufwendungen f\u00fcr Personalr\u00fcckstellungen
-11,1
-12,8
\u00dcbrige Zinsaufwendungen
-9,8
-9,9
Summe Zinsaufwendungen
-54,2
-60,4
Summe Zinsergebnis
-48,4
-53,1
Sonstiges Finanzergebnis
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von Wertpapieren
des langfristigen Finanzverm\u00f6gens
0,1
4,7
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von kurzfristigem Finanzverm\u00f6gen
2,4
4,5
W\u00e4hrungskursgewinne/-verluste
-5,6
-0,1
\u00dcbriges Finanzergebnis
-1,7
-9,5
Summe sonstiges Finanzergebnis
-4,8
-0,4
Finanzergebnis
83,6
145,6
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Die Zinsertr\u00e4ge aus Verm\u00f6genswerten enthalten Zinsen aus Investmentfonds, deren Veranlagungsschwerpunkt in festverzinslichen
Wertpapieren liegt, sowie die Zinskomponente aus dem Leasinggesch\u00e4ft. Die \u00fcbrigen Zinsertr\u00e4ge beinhalten Ertr\u00e4ge aus liquiden
Mitteln und Wertpapieren des kurzfristigen Finanzverm\u00f6gens.
Die Zinsertr\u00e4ge f\u00fcr Verm\u00f6genswerte, die nach der Effektivzinsmethode erfasst wurden, beliefen sich auf 4,3\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 6,4\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten betreffen die laufenden Zinsen f\u00fcr die begebenen Anleihen sowie f\u00fcr
Bankdarlehen.
Die \u00fcbrigen Zinsaufwendungen umfassen Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten, Zinsaufwendungen f\u00fcr die Aufzinsung
langfristiger R\u00fcckstellungen sowie die Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Kredite und Pachtverbindlichkeiten f\u00fcr Biomasseanlagen
bzw. f\u00fcr Verteil- und W\u00e4rmenetze. Die Zinsaufwendungen f\u00fcr Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden
Zeitwert bewertet wurden, beliefen sich auf 43,1\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 47,5\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Der R\u00fcckgang im Finanzergebnis ist im Wesentlichen auf die im Vergleich zum Vorjahr geringere Dividende der Verbund\u00a0AG
zur\u00fcckzuf\u00fchren.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-431": { "value": "
32. Finanzergebnis
Finanzergebnis
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Beteiligungsergebnis
Dividendenanspr\u00fcche
136,1
198,7
davon Verbund AG
122,9
182,1
davon Verbund Hydro Power GmbH
10,5
13,2
davon Wiener B\u00f6rse AG
2,0
1,7
davon andere Gesellschaften
0,8
1,6
Bewertungsergebnisse/Abg\u00e4nge
0,7
0,5
Summe Beteiligungsergebnis
136,8
199,1
Zinsergebnis
Zinsertr\u00e4ge aus Verm\u00f6genswerten
2,6
1,9
\u00dcbrige Zinsertr\u00e4ge
3,2
5,3
Summe Zinsertr\u00e4ge
5,8
7,3
Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten
-33,3
-37,6
Zinsaufwendungen f\u00fcr Personalr\u00fcckstellungen
-11,1
-12,8
\u00dcbrige Zinsaufwendungen
-9,8
-9,9
Summe Zinsaufwendungen
-54,2
-60,4
Summe Zinsergebnis
-48,4
-53,1
Sonstiges Finanzergebnis
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von Wertpapieren
des langfristigen Finanzverm\u00f6gens
0,1
4,7
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von kurzfristigem Finanzverm\u00f6gen
2,4
4,5
W\u00e4hrungskursgewinne/-verluste
-5,6
-0,1
\u00dcbriges Finanzergebnis
-1,7
-9,5
Summe sonstiges Finanzergebnis
-4,8
-0,4
Finanzergebnis
83,6
145,6
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Die Zinsertr\u00e4ge aus Verm\u00f6genswerten enthalten Zinsen aus Investmentfonds, deren Veranlagungsschwerpunkt in festverzinslichen
Wertpapieren liegt, sowie die Zinskomponente aus dem Leasinggesch\u00e4ft. Die \u00fcbrigen Zinsertr\u00e4ge beinhalten Ertr\u00e4ge aus liquiden
Mitteln und Wertpapieren des kurzfristigen Finanzverm\u00f6gens.
Die Zinsertr\u00e4ge f\u00fcr Verm\u00f6genswerte, die nach der Effektivzinsmethode erfasst wurden, beliefen sich auf 4,3\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 6,4\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten betreffen die laufenden Zinsen f\u00fcr die begebenen Anleihen sowie f\u00fcr
Bankdarlehen.
Die \u00fcbrigen Zinsaufwendungen umfassen Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten, Zinsaufwendungen f\u00fcr die Aufzinsung
langfristiger R\u00fcckstellungen sowie die Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Kredite und Pachtverbindlichkeiten f\u00fcr Biomasseanlagen
bzw. f\u00fcr Verteil- und W\u00e4rmenetze. Die Zinsaufwendungen f\u00fcr Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden
Zeitwert bewertet wurden, beliefen sich auf 43,1\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 47,5\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Der R\u00fcckgang im Finanzergebnis ist im Wesentlichen auf die im Vergleich zum Vorjahr geringere Dividende der Verbund\u00a0AG
zur\u00fcckzuf\u00fchren.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-430": { "value": "
32. Finanzergebnis
Finanzergebnis
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Beteiligungsergebnis
Dividendenanspr\u00fcche
136,1
198,7
davon Verbund AG
122,9
182,1
davon Verbund Hydro Power GmbH
10,5
13,2
davon Wiener B\u00f6rse AG
2,0
1,7
davon andere Gesellschaften
0,8
1,6
Bewertungsergebnisse/Abg\u00e4nge
0,7
0,5
Summe Beteiligungsergebnis
136,8
199,1
Zinsergebnis
Zinsertr\u00e4ge aus Verm\u00f6genswerten
2,6
1,9
\u00dcbrige Zinsertr\u00e4ge
3,2
5,3
Summe Zinsertr\u00e4ge
5,8
7,3
Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten
-33,3
-37,6
Zinsaufwendungen f\u00fcr Personalr\u00fcckstellungen
-11,1
-12,8
\u00dcbrige Zinsaufwendungen
-9,8
-9,9
Summe Zinsaufwendungen
-54,2
-60,4
Summe Zinsergebnis
-48,4
-53,1
Sonstiges Finanzergebnis
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von Wertpapieren
des langfristigen Finanzverm\u00f6gens
0,1
4,7
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von kurzfristigem Finanzverm\u00f6gen
2,4
4,5
W\u00e4hrungskursgewinne/-verluste
-5,6
-0,1
\u00dcbriges Finanzergebnis
-1,7
-9,5
Summe sonstiges Finanzergebnis
-4,8
-0,4
Finanzergebnis
83,6
145,6
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Die Zinsertr\u00e4ge aus Verm\u00f6genswerten enthalten Zinsen aus Investmentfonds, deren Veranlagungsschwerpunkt in festverzinslichen
Wertpapieren liegt, sowie die Zinskomponente aus dem Leasinggesch\u00e4ft. Die \u00fcbrigen Zinsertr\u00e4ge beinhalten Ertr\u00e4ge aus liquiden
Mitteln und Wertpapieren des kurzfristigen Finanzverm\u00f6gens.
Die Zinsertr\u00e4ge f\u00fcr Verm\u00f6genswerte, die nach der Effektivzinsmethode erfasst wurden, beliefen sich auf 4,3\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 6,4\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Der R\u00fcckgang im Finanzergebnis ist im Wesentlichen auf die im Vergleich zum Vorjahr geringere Dividende der Verbund\u00a0AG
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32. Finanzergebnis
Finanzergebnis
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Beteiligungsergebnis
Dividendenanspr\u00fcche
136,1
198,7
davon Verbund AG
122,9
182,1
davon Verbund Hydro Power GmbH
10,5
13,2
davon Wiener B\u00f6rse AG
2,0
1,7
davon andere Gesellschaften
0,8
1,6
Bewertungsergebnisse/Abg\u00e4nge
0,7
0,5
Summe Beteiligungsergebnis
136,8
199,1
Zinsergebnis
Zinsertr\u00e4ge aus Verm\u00f6genswerten
2,6
1,9
\u00dcbrige Zinsertr\u00e4ge
3,2
5,3
Summe Zinsertr\u00e4ge
5,8
7,3
Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten
-33,3
-37,6
Zinsaufwendungen f\u00fcr Personalr\u00fcckstellungen
-11,1
-12,8
\u00dcbrige Zinsaufwendungen
-9,8
-9,9
Summe Zinsaufwendungen
-54,2
-60,4
Summe Zinsergebnis
-48,4
-53,1
Sonstiges Finanzergebnis
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von Wertpapieren
des langfristigen Finanzverm\u00f6gens
0,1
4,7
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von kurzfristigem Finanzverm\u00f6gen
2,4
4,5
W\u00e4hrungskursgewinne/-verluste
-5,6
-0,1
\u00dcbriges Finanzergebnis
-1,7
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Summe sonstiges Finanzergebnis
-4,8
-0,4
Finanzergebnis
83,6
145,6
Die Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten betreffen die laufenden Zinsen f\u00fcr die begebenen Anleihen sowie f\u00fcr
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Finanzergebnis
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Beteiligungsergebnis
Dividendenanspr\u00fcche
136,1
198,7
davon Verbund AG
122,9
182,1
davon Verbund Hydro Power GmbH
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13,2
davon Wiener B\u00f6rse AG
2,0
1,7
davon andere Gesellschaften
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1,6
Bewertungsergebnisse/Abg\u00e4nge
0,7
0,5
Summe Beteiligungsergebnis
136,8
199,1
Zinsergebnis
Zinsertr\u00e4ge aus Verm\u00f6genswerten
2,6
1,9
\u00dcbrige Zinsertr\u00e4ge
3,2
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Summe Zinsertr\u00e4ge
5,8
7,3
Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten
-33,3
-37,6
Zinsaufwendungen f\u00fcr Personalr\u00fcckstellungen
-11,1
-12,8
\u00dcbrige Zinsaufwendungen
-9,8
-9,9
Summe Zinsaufwendungen
-54,2
-60,4
Summe Zinsergebnis
-48,4
-53,1
Sonstiges Finanzergebnis
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von Wertpapieren
des langfristigen Finanzverm\u00f6gens
0,1
4,7
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von kurzfristigem Finanzverm\u00f6gen
2,4
4,5
W\u00e4hrungskursgewinne/-verluste
-5,6
-0,1
\u00dcbriges Finanzergebnis
-1,7
-9,5
Summe sonstiges Finanzergebnis
-4,8
-0,4
Finanzergebnis
83,6
145,6
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
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Mitteln und Wertpapieren des kurzfristigen Finanzverm\u00f6gens.
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(Vorjahr: 6,4\u00a0Mio.\u00a0Euro).
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Finanzergebnis
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Beteiligungsergebnis
Dividendenanspr\u00fcche
136,1
198,7
davon Verbund AG
122,9
182,1
davon Verbund Hydro Power GmbH
10,5
13,2
davon Wiener B\u00f6rse AG
2,0
1,7
davon andere Gesellschaften
0,8
1,6
Bewertungsergebnisse/Abg\u00e4nge
0,7
0,5
Summe Beteiligungsergebnis
136,8
199,1
Zinsergebnis
Zinsertr\u00e4ge aus Verm\u00f6genswerten
2,6
1,9
\u00dcbrige Zinsertr\u00e4ge
3,2
5,3
Summe Zinsertr\u00e4ge
5,8
7,3
Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten
-33,3
-37,6
Zinsaufwendungen f\u00fcr Personalr\u00fcckstellungen
-11,1
-12,8
\u00dcbrige Zinsaufwendungen
-9,8
-9,9
Summe Zinsaufwendungen
-54,2
-60,4
Summe Zinsergebnis
-48,4
-53,1
Sonstiges Finanzergebnis
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von Wertpapieren
des langfristigen Finanzverm\u00f6gens
0,1
4,7
Ergebnis aus Kurs\u00e4nderungen und Abg\u00e4ngen von kurzfristigem Finanzverm\u00f6gen
2,4
4,5
W\u00e4hrungskursgewinne/-verluste
-5,6
-0,1
\u00dcbriges Finanzergebnis
-1,7
-9,5
Summe sonstiges Finanzergebnis
-4,8
-0,4
Finanzergebnis
83,6
145,6
Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Die Zinsaufwendungen f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten betreffen die laufenden Zinsen f\u00fcr die begebenen Anleihen sowie f\u00fcr
Bankdarlehen.
Die \u00fcbrigen Zinsaufwendungen umfassen Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten, Zinsaufwendungen f\u00fcr die Aufzinsung
langfristiger R\u00fcckstellungen sowie die Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Kredite und Pachtverbindlichkeiten f\u00fcr Biomasseanlagen
bzw. f\u00fcr Verteil- und W\u00e4rmenetze. Die Zinsaufwendungen f\u00fcr Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden
Zeitwert bewertet wurden, beliefen sich auf 43,1\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 47,5\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Der R\u00fcckgang im Finanzergebnis ist im Wesentlichen auf die im Vergleich zum Vorjahr geringere Dividende der Verbund\u00a0AG
zur\u00fcckzuf\u00fchren.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-435": { "value": "
33. Ertragsteuern
Ertragsteuern
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
Laufender Ertragsteuerertrag/-aufwand
14,8
26,4
davon \u00f6sterreichische Gesellschaften
1,5
12,3
davon ausl\u00e4ndische Gesellschaften
13,4
14,1
Latenter Steuerertrag/-aufwand
50,6
5,8
davon \u00f6sterreichische Gesellschaften
53,2
7,0
davon ausl\u00e4ndische Gesellschaften
-2,4
-1,2
Summe
65,6
32,1
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
Ermittlung des Effektivsteuersatzes
2024/25
2023/241)
%
Mio. EUR
%
Mio. EUR
Ergebnis vor Ertragsteuern
574,4
549,9
Ertragsteuersatz/-aufwand zum nominellen Ertragsteuersatz
23,0
132,1
23,0
126,5
\u2013
Abweichende ausl\u00e4ndische Steuers\u00e4tze
-2,2
-12,4
-2,7
-14,7
\u2013
Effekt aus Steuersatz\u00e4nderung
0,0
\u2014
0,0
-0,2
\u2013
Steuerfreie Beteiligungsertr\u00e4ge
-10,4
-59,8
-16,1
-88,4
\u2013/+
\u00c4nderungen im Ansatz/in der Bewertung der latenten Steuern
-0,1
-0,4
1,0
5,3
+
Abschreibungen auf Firmenwerte
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
+/\u2013
Steuerrechtliche Beteiligungsbewertungen
0,9
4,9
-0,2
-0,9
+
Nicht abzugsf\u00e4hige Aufwendungen und sonstige Positionen2)
1,2
6,7
1,6
8,5
\u2013
Steuerfreie Ertr\u00e4ge
-0,2
-1,3
-0,3
-1,7
+
Aperiodische Steuererh\u00f6hungen
0,1
0,5
0,5
3,0
\u2013
Sonstige Posten
-0,8
-4,8
-1,0
-5,5
Effektivsteuersatz/-aufwand
11,4
65,6
5,8
32,1
1) Die Vergleichsinformationen wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
2) Davon nicht aktivierte latente Steuern aus der Eliminierung von konzerninternen Ertr\u00e4gen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs aus Gesch\u00e4ften mit
dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich in H\u00f6he von 3,3 Mio. Euro (Vorjahr: 5,5 Mio. Euro)
Die effektive Steuerbelastung der EVN f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 betr\u00e4gt im Verh\u00e4ltnis zum Ergebnis vor Ertragsteuern 11,4\u00a0%\u00a0
(Vorjahr: 5,8\u00a0%). Der Effektivsteuersatz ist ein gewichteter Durchschnitt der effektiven lokalen Ertragsteuers\u00e4tze aller einbezogenen
Konzerngesellschaften (siehe Erl\u00e4uterung 51.\u00a0Latente Steuern).
Die Regelungen des Mindestbesteuerungsgesetzes (MinBestG) sind f\u00fcr die EVN erstmals f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 anzuwenden.
Auf Basis der letztverf\u00fcgbaren Daten aus dem Country-by-Country-Reporting wurde eine Berechnung der tempor\u00e4ren Safe-
Harbour-Regelungen f\u00fcr die Zwecke von Pillar\u00a0II durchgef\u00fchrt. Im Ergebnis werden die Safe-Harbour-Regelungen in s\u00e4mtlichen
Jurisdiktionen mit Ausnahme von Bulgarien und Nordmazedonien erf\u00fcllt und auch in Anspruch genommen. Detaillierte Pillar-II-
Berechnungen wurden daher nur f\u00fcr die beiden Jurisdiktionen Bulgarien und Nordmazedonien durchgef\u00fchrt. Diese Berechnungen
ergaben in Summe eine Erg\u00e4nzungssteuer von 0,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr 0,0\u00a0Mio.\u00a0Euro).
51. Latente Steuern
Latente Steuern
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Aktive latente Steuern
Sozialkapital
-23,1
-29,5
Verlustvortr\u00e4ge
-1,1
-1,5
Beteiligungsabschreibungen
-6,0
-12,0
Sachanlagen
-15,2
-14,8
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
-0,1
\u2014
R\u00fcckstellungen
-12,4
-13,8
Finanzinstrumente
-0,9
-1,0
Sonstiges Verm\u00f6gen
-21,3
-24,0
Sonstige Schulden
-22,1
-21,5
Passive latente Steuern
Sachanlagen
196,8
153,1
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
7,8
4,5
Beteiligungen
569,1
683,2
R\u00fcckstellungen
\u2014
0,7
Finanzinstrumente
1,5
6,2
Sonstiges Verm\u00f6gen
0,3
4,0
Sonstige Schulden
1,9
1,6
Summe
675,2
735,2
davon aktive latente Steuern
-18,5
-31,1
davon latente Steuerverbindlichkeiten
693,7
766,3
Die latenten Steuern entwickelten sich wie folgt:
Ver\u00e4nderung latente Steuern
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Latenter Steuersaldo 01.10.
735,2
735,1
\u2013
Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen aus W\u00e4hrungsdifferenzen und sonstige Ver\u00e4nderungen
-5,5
-2,3
\u2013
Erfolgswirksame Ver\u00e4nderung
50,6
4,8
\u2013
Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderung aus Bewertungsr\u00fccklage
-105,0
-2,4
Latenter Steuersaldo 30.09.
675,2
735,2
Verluste, f\u00fcr die aktive latente Steuern angesetzt wurden, k\u00f6nnen auf Grundlage der steuerlichen Ergebnisplanung innerhalb
der n\u00e4chsten Jahre verwertet werden. Aktive latente Steuern im Zusammenhang mit Verlust- und Zinsvortr\u00e4gen in H\u00f6he von
0,6\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 80,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) wurden nicht aktiviert, da mit deren Verbrauch nicht innerhalb eines \u00fcberschaubaren
Zeitraums gerechnet werden kann. Davon verfallen in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren keine Verlustvortr\u00e4ge (Vorjahr: 8,8\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die \u00fcbrigen nicht aktivierten Verlustvortr\u00e4ge sind unbegrenzt vortragsf\u00e4hig. Von den nicht aktivierten Verlust- und Zinsvortr\u00e4gen
stehen im Vorjahr 71,7\u00a0Mio.\u00a0Euro im Zusammenhang mit dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25
betragen die Verlust- und Zinsvortr\u00e4gen inklusive dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich 33,4\u00a0Mio.\u00a0Euro.
F\u00fcr Differenzen zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und anteiligem Eigenkapital abz\u00fcglich von Gewinnr\u00fccklagen bzw.
zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und Buchwert der at\u00a0Equity einbezogenen Beteiligungen (Outside-Basis Differences)
wurden passive latente Steuern in H\u00f6he von 96,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 134,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he
von 389,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 511,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) nicht angesetzt, da diese nicht in absehbarer Zeit realisiert werden. Von den
Outside-Basis Differences stehen im Vorjahr 24,8 Mio. EUR (f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von 82,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) im
Zusammenhang mit dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 betragen die Outside-Basis Differences
inklusive dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich 120,8 Mio. Euro (f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von 471,3\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die im sonstigen Ergebnis erfassten Ver\u00e4nderungen betrafen die Positionen \u201eFinanzinstrumente\u201c mit -124,1\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr:
-35,0\u00a0 Mio.\u00a0Euro), \u201eAssoziierte Unternehmen\u201c mit 14,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 39,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) und \u201eSozialkapital\u201c mit 4,8\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: -6,4\u00a0Mio.\u00a0Euro).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-437": { "value": "
34. Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie wurde durch Division des Konzernergebnisses (=\u00a0Anteil der Aktion\u00e4r*innen der EVN\u00a0AG am Ergebnis nach
Ertragsteuern) durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 im Umlauf befindlichen Aktien
von 178.283.361\u00a0St\u00fcck (Vorjahr: 178.259.311\u00a0St\u00fcck) ermittelt (siehe Erl\u00e4uterung 48. Eigene Anteile). Eine Verw\u00e4sserung dieser
Kennzahl kann durch sogenannte potenzielle Aktien aufgrund von Aktienoptionen und Wandelanleihen auftreten. F\u00fcr die
EVN bestehen jedoch keine derartigen Aktien, sodass das unverw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie ident mit dem verw\u00e4sserten Ergebnis
je Aktie war. Auf Basis des Konzernergebnisses von 436,7\u00a0Mio. Euro (Vorjahr: 471,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) errechnete sich f\u00fcr das
Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 ein Ergebnis je Aktie von 2,45 Euro (Vorjahr: 2,65 Euro).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-436": { "value": "
34. Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie wurde durch Division des Konzernergebnisses (=\u00a0Anteil der Aktion\u00e4r*innen der EVN\u00a0AG am Ergebnis nach
Ertragsteuern) durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 im Umlauf befindlichen Aktien
von 178.283.361\u00a0St\u00fcck (Vorjahr: 178.259.311\u00a0St\u00fcck) ermittelt (siehe Erl\u00e4uterung 48. Eigene Anteile). Eine Verw\u00e4sserung dieser
Kennzahl kann durch sogenannte potenzielle Aktien aufgrund von Aktienoptionen und Wandelanleihen auftreten. F\u00fcr die
EVN bestehen jedoch keine derartigen Aktien, sodass das unverw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie ident mit dem verw\u00e4sserten Ergebnis
je Aktie war. Auf Basis des Konzernergebnisses von 436,7\u00a0Mio. Euro (Vorjahr: 471,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) errechnete sich f\u00fcr das
Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 ein Ergebnis je Aktie von 2,45 Euro (Vorjahr: 2,65 Euro).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-441": { "value": "
3 5. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
In der Position \u201eRechte und Software\u201c werden Strombezugsrechte, Transportrechte an Erdgasleitungen und sonstige Rechte,
gro\u00dfteils Softwarelizenzen, ausgewiesen. Als sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte werden insbesondere die Kund*innen-
beziehungen des Stromversorgers in Nordmazedonien ausgewiesen.
Entwicklung der immateriellen Verm\u00f6genswerte
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Zug\u00e4nge
\u2014
69,1
\u2014
69,1
Abg\u00e4nge
\u2014
-11,4
\u2014
-11,4
Umbuchungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
0,2
-27,9
\u2014
-27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-52,9
-7,7
\u2014
-60,6
Bruttowert 30.09.2025
163,5
614,1
60,1
837,7
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,1
-1,8
-19,9
Wertminderungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Abg\u00e4nge
\u2014
11,5
\u2014
11,5
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
-0,2
27,9
\u2014
27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
52,9
7,2
\u2014
60,0
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2025
-161,7
-312,1
-53,4
-527,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
Nettowert 30.09.2025
1,8
302,0
6,6
310,4
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2023
216,2
524,1
60,1
800,3
Zug\u00e4nge
\u2014
54,9
\u2014
54,9
Abg\u00e4nge
\u2014
-4,6
\u2014
-4,6
Umbuchungen\u00b9\u207e
\u2014
17,6
\u2014
17,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
0,3
\u2014
0,3
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2023
-213,2
-326,0
-49,9
-589,1
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,3
-1,8
-20,1
Wertminderungen
-1,2
-0,5
\u2014
-1,7
Abg\u00e4nge
\u2014
4,6
\u2014
4,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Nettowert 30.09.2023
3,0
198,1
10,2
211,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
1) Die Umbuchungen betreffen haupts\u00e4chlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Verm\u00f6genswerte, da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist.
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02023/24 wurde der der CGU\u00a0Energieknoten D\u00fcrnrohr/Zwentendorf (Segment Erzeugung) zugeordnete
Firmenwert in H\u00f6he von 1,2\u00a0Mio.\u00a0Euro vollst\u00e4ndig wertgemindert. Dar\u00fcber hinausgehend wurden Sachanlagen dieser CGU
in H\u00f6he von 17,3\u00a0Mio.\u00a0Euro wertgemindert.
In den Rechten sind die Strombezugsrechte der EVN an den Donaukraftwerken Freudenau, Melk und Greifenstein enthalten.
Ihr Buchwert zum 30.\u00a0September\u00a02025 betr\u00e4gt 32,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 34,9\u00a0Mio.\u00a0Euro) und wird \u00fcber die\u00a0verbleibende
voraussichtliche Betriebsdauer der Kraftwerke abgeschrieben.
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 wurden insgesamt 2,0 Mio.\u2006Euro (Vorjahr: 6,6\u00a0Mio.\u00a0Euro) f\u00fcr Forschung und Entwicklung aufgewendet;
davon wurden 0,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 4,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) aktiviert.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-440": { "value": "
3 5. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
In der Position \u201eRechte und Software\u201c werden Strombezugsrechte, Transportrechte an Erdgasleitungen und sonstige Rechte,
gro\u00dfteils Softwarelizenzen, ausgewiesen. Als sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte werden insbesondere die Kund*innen-
beziehungen des Stromversorgers in Nordmazedonien ausgewiesen.
Entwicklung der immateriellen Verm\u00f6genswerte
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Zug\u00e4nge
\u2014
69,1
\u2014
69,1
Abg\u00e4nge
\u2014
-11,4
\u2014
-11,4
Umbuchungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
0,2
-27,9
\u2014
-27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-52,9
-7,7
\u2014
-60,6
Bruttowert 30.09.2025
163,5
614,1
60,1
837,7
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,1
-1,8
-19,9
Wertminderungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Abg\u00e4nge
\u2014
11,5
\u2014
11,5
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
-0,2
27,9
\u2014
27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
52,9
7,2
\u2014
60,0
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2025
-161,7
-312,1
-53,4
-527,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
Nettowert 30.09.2025
1,8
302,0
6,6
310,4
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2023
216,2
524,1
60,1
800,3
Zug\u00e4nge
\u2014
54,9
\u2014
54,9
Abg\u00e4nge
\u2014
-4,6
\u2014
-4,6
Umbuchungen\u00b9\u207e
\u2014
17,6
\u2014
17,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
0,3
\u2014
0,3
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2023
-213,2
-326,0
-49,9
-589,1
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,3
-1,8
-20,1
Wertminderungen
-1,2
-0,5
\u2014
-1,7
Abg\u00e4nge
\u2014
4,6
\u2014
4,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Nettowert 30.09.2023
3,0
198,1
10,2
211,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
1) Die Umbuchungen betreffen haupts\u00e4chlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Verm\u00f6genswerte, da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist.
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02023/24 wurde der der CGU\u00a0Energieknoten D\u00fcrnrohr/Zwentendorf (Segment Erzeugung) zugeordnete
Firmenwert in H\u00f6he von 1,2\u00a0Mio.\u00a0Euro vollst\u00e4ndig wertgemindert. Dar\u00fcber hinausgehend wurden Sachanlagen dieser CGU
in H\u00f6he von 17,3\u00a0Mio.\u00a0Euro wertgemindert.
In den Rechten sind die Strombezugsrechte der EVN an den Donaukraftwerken Freudenau, Melk und Greifenstein enthalten.
Ihr Buchwert zum 30.\u00a0September\u00a02025 betr\u00e4gt 32,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 34,9\u00a0Mio.\u00a0Euro) und wird \u00fcber die\u00a0verbleibende
voraussichtliche Betriebsdauer der Kraftwerke abgeschrieben.
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 wurden insgesamt 2,0 Mio.\u2006Euro (Vorjahr: 6,6\u00a0Mio.\u00a0Euro) f\u00fcr Forschung und Entwicklung aufgewendet;
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3 5. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
In der Position \u201eRechte und Software\u201c werden Strombezugsrechte, Transportrechte an Erdgasleitungen und sonstige Rechte,
gro\u00dfteils Softwarelizenzen, ausgewiesen. Als sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte werden insbesondere die Kund*innen-
beziehungen des Stromversorgers in Nordmazedonien ausgewiesen.
Entwicklung der immateriellen Verm\u00f6genswerte
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Zug\u00e4nge
\u2014
69,1
\u2014
69,1
Abg\u00e4nge
\u2014
-11,4
\u2014
-11,4
Umbuchungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
0,2
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\u2014
-27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-52,9
-7,7
\u2014
-60,6
Bruttowert 30.09.2025
163,5
614,1
60,1
837,7
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,1
-1,8
-19,9
Wertminderungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Abg\u00e4nge
\u2014
11,5
\u2014
11,5
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
-0,2
27,9
\u2014
27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
52,9
7,2
\u2014
60,0
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2025
-161,7
-312,1
-53,4
-527,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
Nettowert 30.09.2025
1,8
302,0
6,6
310,4
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2023
216,2
524,1
60,1
800,3
Zug\u00e4nge
\u2014
54,9
\u2014
54,9
Abg\u00e4nge
\u2014
-4,6
\u2014
-4,6
Umbuchungen\u00b9\u207e
\u2014
17,6
\u2014
17,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
0,3
\u2014
0,3
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2023
-213,2
-326,0
-49,9
-589,1
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,3
-1,8
-20,1
Wertminderungen
-1,2
-0,5
\u2014
-1,7
Abg\u00e4nge
\u2014
4,6
\u2014
4,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Nettowert 30.09.2023
3,0
198,1
10,2
211,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
1) Die Umbuchungen betreffen haupts\u00e4chlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Verm\u00f6genswerte, da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist.
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02023/24 wurde der der CGU\u00a0Energieknoten D\u00fcrnrohr/Zwentendorf (Segment Erzeugung) zugeordnete
Firmenwert in H\u00f6he von 1,2\u00a0Mio.\u00a0Euro vollst\u00e4ndig wertgemindert. Dar\u00fcber hinausgehend wurden Sachanlagen dieser CGU
in H\u00f6he von 17,3\u00a0Mio.\u00a0Euro wertgemindert.
In den Rechten sind die Strombezugsrechte der EVN an den Donaukraftwerken Freudenau, Melk und Greifenstein enthalten.
Ihr Buchwert zum 30.\u00a0September\u00a02025 betr\u00e4gt 32,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 34,9\u00a0Mio.\u00a0Euro) und wird \u00fcber die\u00a0verbleibende
voraussichtliche Betriebsdauer der Kraftwerke abgeschrieben.
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 wurden insgesamt 2,0 Mio.\u2006Euro (Vorjahr: 6,6\u00a0Mio.\u00a0Euro) f\u00fcr Forschung und Entwicklung aufgewendet;
davon wurden 0,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 4,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) aktiviert.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-438": { "value": "
3 5. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
In der Position \u201eRechte und Software\u201c werden Strombezugsrechte, Transportrechte an Erdgasleitungen und sonstige Rechte,
gro\u00dfteils Softwarelizenzen, ausgewiesen. Als sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte werden insbesondere die Kund*innen-
beziehungen des Stromversorgers in Nordmazedonien ausgewiesen.
Entwicklung der immateriellen Verm\u00f6genswerte
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Zug\u00e4nge
\u2014
69,1
\u2014
69,1
Abg\u00e4nge
\u2014
-11,4
\u2014
-11,4
Umbuchungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
0,2
-27,9
\u2014
-27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-52,9
-7,7
\u2014
-60,6
Bruttowert 30.09.2025
163,5
614,1
60,1
837,7
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,1
-1,8
-19,9
Wertminderungen
\u2014
-0,3
\u2014
-0,3
Abg\u00e4nge
\u2014
11,5
\u2014
11,5
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
-0,2
27,9
\u2014
27,7
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
52,9
7,2
\u2014
60,0
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2025
-161,7
-312,1
-53,4
-527,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
Nettowert 30.09.2025
1,8
302,0
6,6
310,4
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Firmenwerte
Rechte und
Software
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Summe
Bruttowert 30.09.2023
216,2
524,1
60,1
800,3
Zug\u00e4nge
\u2014
54,9
\u2014
54,9
Abg\u00e4nge
\u2014
-4,6
\u2014
-4,6
Umbuchungen\u00b9\u207e
\u2014
17,6
\u2014
17,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
0,3
\u2014
0,3
Bruttowert 30.09.2024
216,2
592,3
60,1
868,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2023
-213,2
-326,0
-49,9
-589,1
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-18,3
-1,8
-20,1
Wertminderungen
-1,2
-0,5
\u2014
-1,7
Abg\u00e4nge
\u2014
4,6
\u2014
4,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024
-214,4
-340,1
-51,7
-606,2
Nettowert 30.09.2023
3,0
198,1
10,2
211,2
Nettowert 30.09.2024
1,8
252,2
8,4
262,4
1) Die Umbuchungen betreffen haupts\u00e4chlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Verm\u00f6genswerte, da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist.
36. Sachanlagen
Entwicklung der Sachanlagen
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Z\u00e4hler
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4fts-
ausstattung
Anlagen
in Bau
Summe
Bruttowert 30.09.2024
1.118,3
5.336,2
3.151,3
344,1
298,2
510,3
10.758,4
W\u00e4hrungsdifferenzen
-0,4
-1,4
-1,2
-0,3
-0,2
-0,2
-3,7
Zug\u00e4nge
49,5
195,1
129,3
31,0
48,2
419,8
872,8
Abg\u00e4nge
-14,6
-18,4
-60,4
-10,5
-35,6
-5,3
-144,8
Umbuchungen
42,3
127,2
166,3
0,1
8,0
-309,0
34,9
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
-1,0
-0,9
Umgliederung aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
-14,2
\u2014
-14,2
\u2014
-10,0
\u2014
-38,4
Bruttowert 30.09.2025
1.180,9
5.638,7
3.371,2
364,4
308,6
614,6
11.478,4
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2024
-630,9
-2.944,4
-2.153,7
-161,7
-194,5
-10,7
-6.095,8
W\u00e4hrungsdifferenzen
0,3
0,7
0,9
0,1
0,1
\u2014
2,2
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-31,6
-144,4
-100,9
-27,5
-35,6
\u2014
-340,1
Wertminderungen
-21,1
-3,0
-34,2
-0,5
-1,4
-2,6
-62,8
Zuschreibungen
0,5
3,6
1,0
\u2014
\u2014
\u2014
5,0
Abg\u00e4nge
13,9
18,1
59,2
10,1
35,2
4,2
140,7
Umbuchungen
0,1
\u2014
-34,6
\u2014
\u2014
\u2014
-34,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-0,1
1,0
0,9
Umgliederung aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
8,2
\u2014
3,0
\u2014
5,4
\u2014
16,7
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2025
-660,8
-3.069,4
-2.259,4
-179,5
-190,9
-8,0
-6.367,9
Nettowert 30.09.2024
487,5
2.391,9
997,7
182,4
103,7
499,6
4.662,7
Nettowert 30.09.2025
520,1
2.569,4
1.111,8
184,9
117,8
606,5
5.110,5
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Z\u00e4hler
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4fts-
ausstattung
Anlagen
in Bau
Summe
Bruttowert 30.09.2023
1.084,0
5.163,9
2.966,1
328,7
273,6
409,7
10.225,9
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2014
0,1
-0,9
\u2014
\u2014
\u2014
-0,7
Zug\u00e4nge
24,1
163,0
122,9
23,9
43,1
336,7
713,7
Abg\u00e4nge
-4,0
-90,3
-59,1
-10,0
-22,8
-3,5
-189,7
Umbuchungen\u00b9\u207e
12,7
99,5
97,1
1,5
4,1
-232,7
-17,6
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
1,5
\u2014
25,2
\u2014
0,1
\u2014
26,8
Bruttowert 30.09.2024
1.118,3
5.336,2
3.151,3
344,1
298,2
510,3
10.758,5
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2023
-595,1
-2.904,8
-2.100,4
-143,7
-185,3
-10,9
-5.940,2
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2014
\u2014
0,9
\u2014
\u2014
\u2014
0,8
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-31,5
-137,5
-91,1
-26,4
-31,3
\u2014
-317,9
Wertminderungen
-7,9
-1,9
-11,6
\u2014
-0,2
-2,0
-23,6
Zuschreibungen
0,1
0,1
0,1
\u2014
\u2014
\u2014
0,3
Abg\u00e4nge
3,6
90,0
58,4
8,4
22,1
2,3
184,8
Umbuchungen
\u2014
9,8
-9,9
\u2014
0,1
\u2014
\u2014
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2024
-630,9
-2.944,4
-2.153,7
-161,7
-194,5
-10,7
-6.095,8
Nettowert 30.09.2023
488,8
2.259,2
865,6
185,0
88,3
398,8
4.285,7
Nettowert 30.09.2024
487,5
2.391,9
997,7
182,4
103,7
499,6
4.662,7
1) Die Umbuchungen betreffen haupts\u00e4chlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Verm\u00f6genswerte, da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist.
EVN als Leasingnehmerin
Die aus Leasingnehmer*innensicht wichtigsten Anwendungsf\u00e4lle im EVN Konzern stellen Pacht- und Dienstbarkeitsvertr\u00e4ge,
gemietete Gesch\u00e4ftsfl\u00e4chen sowie Lagerpl\u00e4tze dar, bei denen eine entsprechend langfristige Leasingdauer unterstellt wird.
Den Nutzungsrechten in H\u00f6he von 117,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 97,5\u00a0Mio.\u00a0Euro) stehen zum Bilanzstichtag 30.\u00a0September\u00a02025
Leasingverbindlichkeiten mit einem Barwert von 92,4\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 78,8\u00a0Mio.\u00a0Euro) gegen\u00fcber, der kurzfristige Anteil
der Leasingverbindlichkeiten betr\u00e4gt 8,4\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 8,5\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Das Nutzungsrecht wird im Rahmen der Folgebewertung planm\u00e4\u00dfig auf den k\u00fcrzeren Zeitraum aus Nutzungsdauer und
Restlaufzeit des Leasingvertrags abgeschrieben. Im Berichtsjahr f\u00fchrten der Abschluss von neuen Vereinbarungen und die
Abbildung von Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen bzw. Modifikationen zu einem Zugang in H\u00f6he von 33,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 9,8\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Nutzungsrechte aus Leasingvertr\u00e4gen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 werden innerhalb des Sachanlageverm\u00f6gens ausgewiesen, die Entwicklung
und die Abschreibungen der Nutzungsrechte teilen sich nach Assetklassen folgenderma\u00dfen auf:
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung
Summe
Nutzungsrechte 30.09.2024
75,2
21,3
0,2
0,8
97,5
Zug\u00e4nge
25,1
7,2
0,2
0,5
33,0
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-6,6
-0,8
-0,2
-0,5
-8,1
Abg\u00e4nge
-0,1
\u2014
\u2014
-0,1
-0,2
Umbuchungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-4,7
\u2014
0,1
\u2014
-4,5
Nutzungsrechte 30.09.2025
88,9
27,7
0,3
0,8
117,7
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung
Summe
Nutzungsrechte 30.09.2023
76,5
17,7
0,1
1,3
95,6
Zug\u00e4nge
5,1
4,0
0,4
0,2
9,8
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-7,3
-0,7
-0,3
-0,4
-8,7
Abg\u00e4nge
\u2014
\u2014
\u2014
-0,3
-0,3
Umbuchungen
0,2
0,2
\u2014
\u2014
0,4
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
0,7
Nutzungsrechte 30.09.2024
75,2
21,3
0,2
0,8
97,5
37. At Equity einbezogene Unternehmen
Der Kreis der at\u00a0Equity in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist im Anhang ab Seite\u00a096 unter Beteiligungen der
EVN dargestellt. In Erl\u00e4uterung 64.\u00a0Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen finden sich Finanzinformationen zu
Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen, die at\u00a0Equity in den Konzernabschluss der EVN
einbezogen wurden.
S\u00e4mtliche at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen wurden mit ihren anteiligen IFRS-Ergebnissen aus einem Zwischen- bzw.
Jahresabschluss erfasst, dessen Stichtag nicht mehr als drei Monate vor dem Bilanzstichtag der EVN lag. F\u00fcr die at\u00a0Equity in den
Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen existierten keine \u00f6ffentlich notierten Marktpreise.
Entwicklung der at Equity einbezogenen Unternehmen
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Bruttowert 30.09.2024
1.289,5
Zug\u00e4nge
\u2014
Abg\u00e4nge
\u2014
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-28,9
Bruttowert 30.09.2025
1.260,7
Kumulierte Wert\u00e4nderungen 30.09.2024
-145,6
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2014
Laufendes anteiliges Ergebnis
128,6
Aussch\u00fcttungen
-117,6
Im sonstigen Ergebnis erfasste Wert\u00e4nderungen
61,0
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-51,6
Kumulierte Wert\u00e4nderungen 30.09.2025
-125,3
Nettowert 30.09.2024
1.144,0
Nettowert 30.09.2025
1.135,4
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Bruttowert 30.09.2023
1.292,2
Zug\u00e4nge
\u2014
Abg\u00e4nge
\u2014
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
-2,7
Bruttowert 30.09.2024
1.289,5
Kumulierte Wert\u00e4nderungen 30.09.2023
-188,9
W\u00e4hrungsdifferenzen
-1,2
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
-3,7
Zuschreibungen
18,3
Laufendes anteiliges Ergebnis
12,5
Aussch\u00fcttungen
-140,8
Im sonstigen Ergebnis erfasste Wert\u00e4nderungen
158,2
Kumulierte Wert\u00e4nderungen 30.09.2024
-145,6
Nettowert 30.09.2023
1.103,4
Nettowert 30.09.2024
1.144,0
43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Am 10.\u00a0Dezember\u00a02024 haben sich die EVN und die STRABAG\u00a0SE \u00fcber die Eckpunkte eines m\u00f6glichen Verkaufs wesentlicher
Teile des internationalen Projektgesch\u00e4fts der EVN\u00a0Gruppe geeinigt und verhandelten verbindliche Transaktionsdokumente. Damit
wurden zum Stichtag 31.\u00a0Dezember\u00a02024 die Kriterien erf\u00fcllt, um die zum Verkauf stehenden Teile des internationalen Projekt-
gesch\u00e4fts im Konzernabschluss im Segment Umwelt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05 als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten auszuweisen. Konkret betrifft dies
die WTE\u00a0Wassertechnik\u00a0GmbH mit Sitz in Essen, Deutschland, sowie die von der Transaktion betroffenen Tochtergesellschaften
der WTE, die in \u00d6sterreich, Deutschland, Slowenien, Zypern und Kuwait mit der Betriebsf\u00fchrung bzw. in Deutschland, Rum\u00e4nien,
Nordmazedonien, Kroatien, Bahrain und Kuwait mit der Errichtung von Anlagen f\u00fcr die Trinkwasserver- und die Abwasser-
entsorgung sowie die thermische Kl\u00e4rschlammverwertung befasst sind. Da es sich dabei um einen wesentlichen Gesch\u00e4ftszweig
handelt, der nahezu das gesamte Segment Umwelt umfasst, wird er als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich eingestuft.
Am 18.\u00a0Juni\u00a02025 wurden die verbindlichen Transaktionsdokumente finalisiert und der Kaufvertrag unterzeichnet. Das Closing
steht unter dem Vorbehalt der Erteilung erforderlicher Genehmigungen und Zustimmungen Dritter sowie der Erf\u00fcllung
markt\u00fcblicher Bedingungen und wird bis M\u00e4rz 2026 erwartet. Zum 30.\u00a0September\u00a02025 umfasste der aufgegebene Gesch\u00e4fts-
bereich nach Konsolidierung aller konzerninternen Forderungen und Schulden folgende Verm\u00f6genswerte und Schulden:
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und
Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Mio. EUR
30.09.2025
Langfristige Verm\u00f6genswerte
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
0,3
Sachanlagen
18,1
At Equity einbezogene Unternehmen
69,1
Sonstige Beteiligungen
0,4
Aktive latente Steuern
2,7
\u00dcbrige Verm\u00f6genswerte
5,7
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Vorr\u00e4te
2,3
Forderungen
460,6
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
46,9
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte
606,1
Langfristige Schulden
Finanzverbindlichkeiten
3,4
R\u00fcckstellungen
2,5
\u00dcbrige Schulden
2,4
Kurzfristige Schulden
Finanzverbindlichkeiten
0,4
Verbindlichkeiten aus Steuern
11,0
Lieferant*innenverbindlichkeiten
78,2
R\u00fcckstellungen
21,5
\u00dcbrige Schulden
92,5
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Schulden
211,8
Insofern werden zum 30.\u00a0September\u00a02025 Verm\u00f6genswerte des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 606,1\u00a0Mio.\u00a0Euro
sowie Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 211,8\u00a0Mio.\u00a0Euro in der Konzern-Bilanz der EVN ausgewiesen.
Konzerninterne Forderungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 3,4\u00a0Mio.\u00a0Euro und konzerninterne Verbindlichkeiten
des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he 314,8\u00a0Mio.\u00a0Euro wurden im Rahmen der Schuldenkonsolidierung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a010
eliminiert. Bei einem Ansatz der konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten w\u00fcrden sich die Verm\u00f6genswerte und
Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs auf 609,6\u00a0Mio.\u00a0Euro bzw. 526,6\u00a0Mio.\u00a0Euro erh\u00f6hen.
In den kurzfristigen Forderungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs sind Vertragsverm\u00f6genswerte aus noch nicht
abgerechneten Leistungen des Projektgesch\u00e4fts im Ausma\u00df von 199,3\u00a0Mio.\u00a0Euro enthalten.
Mit der STRABAG wurde ein Kaufpreis in H\u00f6he von 100\u00a0Mio.\u00a0Euro vereinbart, der unmittelbar mit dem Closing f\u00e4llig wird. Dar\u00fcber
hinaus wird ein Teil der konzerninternen Cash-Pooling-Forderungen gegen\u00fcber der WTE\u00a0Gruppe von der STRABAG \u00fcbernommen
und der verbleibende Teil der konzerninternen Cash-Pooling-Forderungen gegen\u00fcber der WTE Gruppe vor dem Closing in die WTE
als Eigenkapital eingelegt. Die Einlage wird als Earn-out-Kaufpreis definiert und durch zuk\u00fcnftige Cash Inflows definierter Projekte
durch die STRABAG zur\u00fcckgezahlt. Die H\u00f6he des Earn-out-Kaufpreises h\u00e4ngt sowohl vom Stand der Cash-Pooling-Forderungen zum
Zeitpunkt des Closings als auch von den erwarteten Cash Flows aus den definierten Projekten ab. Der erwartete Transaktionspreis
abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten f\u00fcr den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich liegt unter dem Nettoverm\u00f6gen zum 30.\u00a0Septem-
ber\u00a02025. Aus der Bewertung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05.15 ergibt sich damit eine Wertminderung insbesondere aufgrund eines Abzinsungs-
effekts auf die Cash Flows in H\u00f6he von 15,4\u00a0Mio.\u00a0Euro. Die Wertminderung ist im Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
ausgewiesen. Die stichtagsbedingt errechnete Wertminderung h\u00e4ngt wesentlich von der H\u00f6he und dem Zeitpunkt der erwarteten
Cash Inflows der f\u00fcr den Earn-out definierten Projekte ab.
Der aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereich enth\u00e4lt zum 30.\u00a0September\u00a02025 kumulative Ertr\u00e4ge im sonstigen Ergebnis (OCI) in H\u00f6he
von 34,2\u00a0Mio.\u00a0Euro. Zum Zeitpunkt des Closings ist der Stand in die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umzugliedern. Diese
setzen sich im Wesentlichen aus W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen (14,1\u00a0Mio.\u00a0Euro), Cash Flow Hedges (-7,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) sowie
aus kumulativen Ertr\u00e4gen der at\u00a0Equity einbezogenen Umm Al Hayman Wastewater Treatment Company (27,8\u00a0Mio.\u00a0Euro)
zusammen. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 wurden vor Steuern folgende Betr\u00e4ge im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst -1,6\u00a0Mio.\u00a0Euro aus
W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen, 18,2\u00a0Mio.\u00a0Euro aus Cashflow Hedges sowie -4,5\u00a0Mio.\u00a0Euro aus erfolgsneutraler Ver\u00e4nderung
der at\u00a0Equity einbezogenen Gesellschaft.
Die nachfolgende \u00dcbersicht zeigt die Ertr\u00e4ge und Aufwendungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs f\u00fcr das Gesch\u00e4fts-
jahr\u00a02024/25 sowie f\u00fcr 2023/24.
Ertr\u00e4ge und Aufwendungen des
aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Gesamtumsatz
254,5
367,4
Operativer Aufwand
-245,2
-337,5
Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen operativ
7,3
6,6
EBITDA
16,7
36,5
Abschreibungen
-3,4
-14,6
Operatives Ergebnis (EBIT)
13,2
21,9
Finanzergebnis
-17,2
-10,2
Ergebnis vor Ertragsteuern und Bewertungsergebnis
-4,0
11,7
Ertragsteuern laufende Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit IAS 12.81 h (ii)
-0,4
-1,3
Bewertungsergebnis zum Fair Value abzgl. Ver\u00e4u\u00dferungskosten
-15,4
\u2014
Ertragsteuern aus der Aufgabe des Gesch\u00e4ftsbereichs gem\u00e4\u00df IAS 12.81 h (i)
\u2014
\u2014
Ergebnis nach Ertragsteuern
-19,7
10,4
davon Ergebnisanteil der Aktion\u00e4r*innen der EVN AG
-19,7
10,4
Umsatzerl\u00f6se, die voraussichtlich in Zukunft im Zusammenhang mit Leistungsverpflichtungen realisiert werden, die zum
30.\u00a0September 2025 noch nicht oder nur teilweise erf\u00fcllt werden, betragen zum Stichtag 470,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr:
599,0\u00a0Mio.\u00a0Euro). Die Realisierung der Erl\u00f6se erfolgt auf Basis des Fertigstellungsgrads und wird projektabh\u00e4ngig im Wesent-
lichen innerhalb der n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre stattfinden.
Folgende Cash Flows k\u00f6nnen dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet werden:
Cashflow aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Cash Flow aus dem operativen Bereich
-11,3
23,0
Cash Flow aus dem Investitionsbereich
-0,4
-0,2
Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich
-3,1
-18,4
Cash Flow Gesamt
-14,8
4,4
Die Cashflowkennzahlen beinhalten nicht konzerninterne Transaktionen zwischen aufgegebenen und fortgef\u00fchrten
Gesch\u00e4ftsbereich in H\u00f6he von -10,5 Mio. Euro (Vorjahr: -25,9 Mio. Euro). Die liquiden Mittel des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
betragen aus konsolidierter Sichtweise zum 30. September 2025 46,9 Mio. Euro (Vorjahr: 13,6 Mio. Euro). Dabei sind
konzerninterne Cash-Pooling-Forderungen sowie Cash-Pooling-Verbindlichkeiten nicht enthalten, da diese im Konzernabschluss
konsolidiert werden. Nach Ber\u00fccksichtigung dieser konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten betr\u00e4gt der Fonds der
liquiden Mittel zum 30. September 2025 -264,5 Mio. Euro (Vorjahr: -239,2 Mio. Euro).
50. Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Zusammensetzung
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Nominal
interest rate
(%)
Term
Nominal amount
Carrying
amount
30.09.2025
Carrying
amount
30.09.2024
Fair Value
30.09.2025
EURm
EURm
EURm
Bonds
469,9
469,7
434,3
\u00a0 EUR bond
4,125
2012\u20132032
100,0 Mio EUR
99,1
98,9
105,5
\u00a0 EUR bond
4,125
2012\u20132032
25,0 Mio EUR
24,8
24,8
26,4
\u00a0 EUR bond
0,850
2020\u20132035
101,0 Mio EUR
101,0
101,0
77,2
\u00a0 Registered bond
2,005
2022\u20132034
5,0 Mio EUR
5,0
5,0
4,5
\u00a0 Registered bond
2,440
2022\u20132037
150,0 Mio EUR
150,0
150,0
130,9
\u00a0 Registered bond
3,900
2022\u20132038
90,0 Mio EUR
90,0
90,0
89,9
Bankdarlehen
(inkl. Schuldscheindarlehen)\u00b9\u207e
0,778\u20136,70
bis 2070
\u2014
730,0
518,1
728,1
Total
1.199,9
987,8
1.162,4
1) Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 erfolgte eine Umgliederung in H\u00f6he von 58,5 Mio. Euro in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten.
Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 01.10.
191,5
177,0
+
Aufwand f\u00fcr die im Gesch\u00e4ftsjahr erworbenen Versorgungsanspr\u00fcche (Service Costs)
0,2
-0,4
+
Zinsaufwand
6,5
7,6
\u2013
Pensionszahlungen
-12,3
-12,2
+/\u2013
Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn
-19,5
19,5
davon aus
finanziellen Annahmen
-12,5
18,5
erfahrungsbedingten Annahmen
-6,9
1,0
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-1,6
\u2014
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 30.09.
164,9
191,5
Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 01.10.
77,6
74,1
+
Aufwand f\u00fcr die im Gesch\u00e4ftsjahr erworbenen Versorgungsanspr\u00fcche (Service Costs)
2,4
2,4
+
Zinsaufwand
2,8
3,3
\u2013
Abfertigungszahlungen
-8,6
-7,7
\u2013
Umbuchungen
-0,1
0,1
+/\u2013
Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn
-0,6
5,4
davon aus
finanziellen Annahmen
\u2014
3,6
erfahrungsbedingten Annahmen
-0,6
1,8
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-0,8
\u2014
Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 30.09.
72,7
77,6
Entwicklung der sonstigen
langfristigen R\u00fcckstellungen
Mio. EUR
Jubil\u00e4umsgelder
Mieten f\u00fcr
Netzzutritte
Prozesskosten/
-risiken
Umwelt- und
Entsorgungs-
risiken
\u00dcbrige
langfristige
R\u00fcckstellungen
Summe
Buchwert 01.10.2024
22,3
3,7
4,5
63,3
4,6
98,4
Zinsaufwand
0,9
\u2014
0,1
1,2
\u2014
2,2
Verwendung
-0,2
\u2014
-0,1
\u2014
-0,2
-2,1
Aufl\u00f6sung
-0,1
\u2014
-0,2
-1,4
-0,5
-2,2
Zuf\u00fchrung
0,5
0,4
1,7
3,9
2,5
10,5
Umgliederung
0,1
\u2014
-0,6
-2,3
-0,8
-3,7
Umgliederung aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
-0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-0,1
Buchwert 30.09.2025
23,5
4,1
5,4
64,6
5,5
103,0
57. Kurzfristige R\u00fcckstellungen
Entwicklung der kurzfristigen R\u00fcckstellungen
Mio. EUR
Personalanspr\u00fcche
Prozessrisiken
Sonstige
kurzfristige
R\u00fcckstellungen
Summe
Buchwert 01.10.2024
97,4
1,8
27,0
126,1
W\u00e4hrungseffekte
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Verwendung
-12,5
P
r
o
z
e
s
s
r
i
s
i
k
e
n
-0,2
-10,7
-23,5
Aufl\u00f6sung
\u2014
-0,1
-1,3
-1,4
Zuf\u00fchrung
23,3
0,1
8,4
31,8
Umgliederung
-1,6
0,6
0,7
-0,3
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-6,4
\u2014
-15,0
-21,5
Buchwert 30.09.2025
100,2
2,1
9,0
111,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-442": { "value": "
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 wurden insgesamt 2,0 Mio.\u2006Euro (Vorjahr: 6,6\u00a0Mio.\u00a0Euro) f\u00fcr Forschung und Entwicklung aufgewendet;
davon wurden 0,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 4,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) aktiviert.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-443": { "value": "
In der Position \u201eGrundst\u00fccke und Bauten\u201c waren Grundwerte in H\u00f6he von 85,2 Mio. Euro (Vorjahr: 76,0 Mio. Euro) enthalten.
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 bestanden, unver\u00e4ndert zum Vorjahr, keine als Sicherheit verpf\u00e4ndeten Sachanlagen und immateriellen
Verm\u00f6genswerte.
Bei den Vorr\u00e4ten wurden Wertberichtigungen in H\u00f6he von 0,1\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) erfasst. Dem standen
Zuschreibungen in H\u00f6he von 1,5\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) gegen\u00fcber. Die Vorr\u00e4te unterlagen keinen Verf\u00fcgungs-
beschr\u00e4nkungen; andere Belastungen lagen ebenfalls nicht vor.
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 gibt es, so wie im Vorjahr, keine Forderungen, die als Sicherheiten f\u00fcr eigene Verbindlichkeiten
verpf\u00e4ndet wurden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-444": { "value": "
EVN als Leasingnehmerin
Die aus Leasingnehmer*innensicht wichtigsten Anwendungsf\u00e4lle im EVN Konzern stellen Pacht- und Dienstbarkeitsvertr\u00e4ge,
gemietete Gesch\u00e4ftsfl\u00e4chen sowie Lagerpl\u00e4tze dar, bei denen eine entsprechend langfristige Leasingdauer unterstellt wird.
Den Nutzungsrechten in H\u00f6he von 117,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 97,5\u00a0Mio.\u00a0Euro) stehen zum Bilanzstichtag 30.\u00a0September\u00a02025
Leasingverbindlichkeiten mit einem Barwert von 92,4\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 78,8\u00a0Mio.\u00a0Euro) gegen\u00fcber, der kurzfristige Anteil
der Leasingverbindlichkeiten betr\u00e4gt 8,4\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 8,5\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Das Nutzungsrecht wird im Rahmen der Folgebewertung planm\u00e4\u00dfig auf den k\u00fcrzeren Zeitraum aus Nutzungsdauer und
Restlaufzeit des Leasingvertrags abgeschrieben. Im Berichtsjahr f\u00fchrten der Abschluss von neuen Vereinbarungen und die
Abbildung von Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen bzw. Modifikationen zu einem Zugang in H\u00f6he von 33,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 9,8\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Nutzungsrechte aus Leasingvertr\u00e4gen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 werden innerhalb des Sachanlageverm\u00f6gens ausgewiesen, die Entwicklung
und die Abschreibungen der Nutzungsrechte teilen sich nach Assetklassen folgenderma\u00dfen auf:
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung
Summe
Nutzungsrechte 30.09.2024
75,2
21,3
0,2
0,8
97,5
Zug\u00e4nge
25,1
7,2
0,2
0,5
33,0
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-6,6
-0,8
-0,2
-0,5
-8,1
Abg\u00e4nge
-0,1
\u2014
\u2014
-0,1
-0,2
Umbuchungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-4,7
\u2014
0,1
\u2014
-4,5
Nutzungsrechte 30.09.2025
88,9
27,7
0,3
0,8
117,7
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Grundst\u00fccke
und Bauten
Leitungen
Technische
Anlagen
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung
Summe
Nutzungsrechte 30.09.2023
76,5
17,7
0,1
1,3
95,6
Zug\u00e4nge
5,1
4,0
0,4
0,2
9,8
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
-7,3
-0,7
-0,3
-0,4
-8,7
Abg\u00e4nge
\u2014
\u2014
\u2014
-0,3
-0,3
Umbuchungen
0,2
0,2
\u2014
\u2014
0,4
Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
0,7
Nutzungsrechte 30.09.2024
75,2
21,3
0,2
0,8
97,5
Im Rahmen der Bestimmung der Nutzungsrechte und der damit korrespondierenden Leasingverbindlichkeiten werden alle
hinreichend sicheren Zahlungsmittelabfl\u00fcsse ber\u00fccksichtigt. Die gesamten Zahlungsmittelabfl\u00fcsse aus Leasingverh\u00e4ltnissen
betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 31,8\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 21,1\u00a0Mio.\u00a0Euro). In der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung
erfasste Aufwendungen aus nicht aktivierten Leasingverh\u00e4ltnissen belaufen sich in Summe auf 5,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr:
3,7\u00a0Mio.\u00a0Euro). Darin enthalten sind Aufwendungen aus Leasingverh\u00e4ltnissen von geringem Wert, Aufwendungen aus kurzfristigen
Leasingverh\u00e4ltnissen (weniger als zw\u00f6lf Monate) sowie Aufwendungen aus variablen Leasingraten, die nicht in der Leasing-
verbindlichkeit erfasst wurden. Der Zinsaufwand f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten betr\u00e4gt 2,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 1,4\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Der Unterschiedsbetrag der hier dargestellten Mittelabfl\u00fcsse im Vergleich zur Auszahlung aus der Tilgung von
Leasingverbindlichkeiten stammt im Wesentlichen aus im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 geleisteten Mietvorauszahlungen, die aufgrund
der Tatsache, dass sie keine Leasingverbindlichkeiten betreffen, nicht im Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich abgebildet
werden, sondern im Cash Flow aus dem Investitionsbereich.
\u00dcbrige langfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
0,6
0,4
Leasingverbindlichkeiten
83,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
14,1
13,1
Summe
98,7
83,8
Fristigkeiten der \u00fcbrigen
langfristigen Schulden
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
Verbindlichkeiten aus derivativen
Gesch\u00e4ften
0,6
\u2014
0,6
0,4
\u2014
0,4
Leasingverbindlichkeiten
24,2
59,7
83,9
35,4
34,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
12,2
1,9
14,1
11,1
2,0
13,1
Summe
37,1
61,6
98,7
46,9
36,9
83,8
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
135,7
79,5
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
19,6
14,5
Zinsenabgrenzungen
13,1
12,3
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
3,5
9,3
Leasingverbindlichkeiten
8,4
8,5
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
43,6
102,8
223,9
226,9
Sonstige Verbindlichkeiten
Vertragsverbindlichkeiten
68,1
108,1
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse
74,4
71,0
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
12,5
12,8
Energieabgaben
30,6
2,0
Umsatzsteuer
6,8
14,7
Sonstige Posten
22,0
16,2
214,5
225,0
Summe
438,4
451,9
Cash Flow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Kurzfristige
Finanzverbindlichkeiten
Langfristige
Finanzverbindlichkeiten
Leasing-
verbindlichkeiten
davon\u00a0
aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
Summe
Stand 01.10.2024
126,1
987,8
78,8
11,2
1.192,7
Einzahlungen
\u2014
240,0
\u2014
\u2014
240,0
Auszahlungen
-121,1
-6,5
-15,8
-3,0
-143,4
Umgliederung Fonds der liquiden Mittel
1,5
\u2014
\u2014
\u2014
1,5
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2014
-0,1
\u2014
\u2014
-0,1
Ver\u00e4nderung Fair Value
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sonstige Ver\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
33,0
0,3
33,0
Umbuchungen
18,0
-18,0
\u2014
\u2014
\u2014
Stand 30.09.2025
24,5
1.203,3
95,9
8,5
1.323,7
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Kurzfristige
Finanzverbindlichkeiten
Langfristige
Finanzverbindlichkeiten
Leasing-
verbindlichkeiten
davon\u00a0
aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
Summe
Stand 01.10.2023
343,2
1.103,5
80,2
\u2014
1.526,8
Einzahlungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Auszahlungen
-293,2
\u2014
-11,8
\u2014
-305,0
Umgliederung Fonds der liquiden Mittel
-50,0
\u2014
\u2014
\u2014
-50,0
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2014
0,9
\u2014
\u2014
0,9
Ver\u00e4nderung Fair Value
\u2014
-0,9
\u2014
\u2014
-0,9
Ver\u00e4nderung Geldbeschaffungskosten
\u2014
0,5
\u2014
\u2014
0,5
Sonstige Ver\u00e4nderungen
0,8
9,2
10,4
\u2014
20,4
Umbuchungen
125,2
-125,2
\u2014
\u2014
\u2014
Stand 30.09.2024
126,1
987,8
78,8
\u2014
1.192,7
Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsstr\u00f6me aus
Finanzverbindlichkeiten und \u00fcbrigen Schulden
30.09.2025
Vertraglich vereinbarte Zahlungsabfl\u00fcsse
Mio. EUR
Buchwert
Summe
Zahlungsabfl\u00fcsse
<1 Jahr
1-5 Jahre
>5 Jahre
Anleihen
469,9
605,8
13,3
53,1
539,4
Bankdarlehen
751,4
940,7
43,5
314,6
582,5
Leasingverbindlichkeiten
92,4
116,7
8,7
31,5
76,5
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften\u00b9\u207e
4,1
4,1
3,5
0,6
\u2014
Summe
1.317,7
1.667,4
69,0
399,9
1.198,5
30.09.2024
Vertraglich vereinbarte Zahlungsabfl\u00fcsse
Mio. EUR
Buchwert
Summe
Zahlungsabfl\u00fcsse
<1 Jahr
1-5 Jahre
>5 Jahre
Anleihen
469,7
570,6
10,6
39,1
520,9
Bankdarlehen
644,2
753,1
143,7
187,2
422,2
Leasingverbindlichkeiten
78,8
98,7
8,9
28,7
61,1
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften\u00b9\u207e
9,7
10,2
9,8
0,4
\u2014
Verbindlichkeiten aus Vertragskosten
5,2
5,2
5,2
\u2014
\u2014
Summe
1.207,5
1.437,7
178,1
255,3
1.004,3
Kapitalmanagement1)
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten
1.289,6
1.058,1
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten2)
32,6
134,6
Fonds der liquiden Mittel
-135,1
-78,8
Langfristige und kurzfristige Wertpapiere
-269,9
-250,5
Langfristige und kurzfristige Ausleihungen
-28,2
-30,3
Nettofinanzverschuldung
888,9
833,1
Langfristige Personalr\u00fcckstellungen3\u207e
266,9
296,2
Nettoverschuldung
1.155,9
1.129,3
Funds from Operations
901,8
945,2
Eigenkapital
6.658,8
6.730,6
Gearing (%)
17,3
16,8
Net Debt Coverage (%)
78,0
83,7
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38. Sonstige Beteiligungen
Die Position \u201eSonstige Beteiligungen\u201c umfasst im Wesentlichen Anteile an verbundenen und assoziierten Unternehmen, die
mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen werden, sowie andere Beteiligungen mit einer
Beteiligungsquote von unter 20,0\u00a0%, soweit diese nicht at\u00a0Equity einbezogen sind.
Die Anteile an verbundenen und assoziierten Unternehmen, die mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen
werden, werden zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich Wertminderungen bewertet und beliefen sich im Gesch\u00e4ftsjahr auf 7,5\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 3,8\u00a0Mio.\u00a0Euro). Die sonstigen Beteiligungen, die der Kategorie FVOCI zugeordnet sind, setzen sich im Wesentlichen aus
Aktien der Verbund AG in H\u00f6he von 2.716,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 3.269,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) und aus weiteren sonstigen Beteiligungen in
H\u00f6he von 167,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 161,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) zusammen. Die Wert\u00e4nderungen wurden im sonstigen Ergebnis erfasst, die
Dividenden in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung (siehe auch Erl\u00e4uterung 32.\u00a0Finanzergebnis).
Am 22.\u00a0September\u00a02010 haben die EVN\u00a0AG und die Wiener Stadtwerke Holding\u00a0AG einen Syndikatsvertrag \u00fcber die Syndizierung
ihrer unmittelbar und mittelbar gehaltenen Aktien der Verbund AG abgeschlossen und verf\u00fcgen damit gemeinsam \u00fcber rund
26\u00a0% der stimmberechtigten Aktien der Verbund\u00a0AG. Trotz dieses Syndikatsvertrags ist der Umfang eines m\u00f6glichen Einflusses auf
die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik der Verbund\u00a0AG aus diesem Syndikatsvertrag sehr begrenzt. Ein ma\u00dfgeblicher Einfluss gem\u00e4\u00df
IAS\u00a028 liegt somit nicht vor. Die Anteile an der Verbund\u00a0AG werden daher gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 bilanziert.
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der Verbund Hydro Power\u00a0AG mittels Discounted-Cash-Flow-
Verfahren zu einer Wertaufholung von 9,0\u00a0Mio. Euro im Segment Erzeugung. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizu-
legenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 135,1\u00a0Mio. Euro. Als Diskontier-
ungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 5,35\u00a0% verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von
7,33\u00a0% entspricht. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell setzt auf den \u00f6ffentlich verf\u00fcgbaren Jahresabschluss-
informationen auf und prognostiziert anhand vorliegender Strompreisinformationen die Entwicklung der kommenden Jahre
bis 2050 sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate.
Im Segment Netze f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der AGGM Austrian Gas Grid Management\u00a0AG mittels Discounted-
Cash-Flow-Verfahren zu einer Wertaufholung von 0,3\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden
Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 3,6\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als Diskontierungszinssatz
wurde ein WACC nach Steuern von 4,91\u00a0% verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell basiert auf
einer ewigen Rente ohne Wachstumsrate, die auf einer Durchschnittsbildung aus Daten der \u00f6ffentlich verf\u00fcgbaren Jahres-
abschl\u00fcsse\u00a02021\u20132024 und einer Hochrechnung f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025 basiert.
Im Segment Alle sonstigen Segmente f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der Wiener\u00a0B\u00f6rse\u00a0AG mittels Discounted-Cash-
Flow-Verfahren im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zu einer Wertaufholung von 0,9\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis
des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 28,8\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als
Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 6,35\u00a0% verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Bar-
wertmodell beinhaltet prognostizierte Aussch\u00fcttungen f\u00fcr das kommende Jahr sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate.
39. \u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
\u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
Wertpapiere
82,8
78,5
Ausleihungen
24,1
26,0
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
2,8
8,7
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
0,3
1,1
Forderungen und sonstige \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
21,6
23,0
Langfristige sonstige Verm\u00f6genswerte
Vertragsvern\u00f6genswerte
4,8
3,8
Vertragskosten
\u2014
5,2
Prim\u00e4renergiereserven
0,1
0,8
Sonstige \u00fcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
6,4
10,3
Summe
142,9
157,5
Die Wertpapiere des \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6gens bestehen im Wesentlichen aus Anteilen an Investmentfonds und dienen
gr\u00f6\u00dftenteils der nach \u00f6sterreichischem Steuerrecht vorgeschriebenen Deckung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und
pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen. Die Buchwerte entsprechen dem Kurswert zum Bilanzstichtag.
Die Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften stammen aus den bei der EVN verbleibenden PPP-Projekten im Umweltgesch\u00e4ft. Der
R\u00fcckgang gegen\u00fcber dem Vorjahr ist im Wesentlichen auf die Umgliederung in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe auch Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Die \u00dcberleitung der zuk\u00fcnftigen Mindestleasingzahlungen zu deren Barwert stellt sich wie folgt dar:
Fristigkeiten der langfristigen
Forderungen aus
Leasinggesch\u00e4ften
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
Ausstehende
Leasing-
zahlungen
Zinsen
Summe der
ausstehenden
Leasing-
zahlungen
Ausstehende
Leasing-
zahlungen
Zinsen
Summe der
ausstehenden
Leasing-
zahlungen
<5 Jahre
2,8
0,2
2,9
8,7
0,6
9,3
>5 Jahre
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
2,8
0,2
2,9
8,7
0,6
9,3
Die Summe der Tilgungskomponenten entspricht dem unter den Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften ausgewiesenen Wert.
Die Zinskomponenten entsprechen deren Anteil an der Gesamtleasingzahlung. Es handelt sich dabei um nicht abgezinste Betr\u00e4ge.
Die Zinskomponenten aus den Leasingzahlungen wurden in den Zinsertr\u00e4gen aus langfristigen Verm\u00f6genswerten ausgewiesen.
Die Forderungen und sonstigen \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerte beinhalten Anspr\u00fcche aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
in Nordmazedonien, die infolge von Ratenplanvereinbarungen im langfristigen Bereich ausgewiesen werden. Dar\u00fcber hinaus sind
langfristige Forderungen gegen\u00fcber der bulgarischen Post in H\u00f6he von 16,5\u00a0Mio.\u00a0Euro enthalten.
Die im Vorjahr hier noch enthaltenen Vertragskosten betrafen Kosten f\u00fcr die Anbahnung von Vertr\u00e4gen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.91 im
internationalen Projektgesch\u00e4ft. Insgesamt waren hier im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02019/20 86,7\u00a0Mio.\u00a0Euro aktiviert worden. Diese wurden
bis zur Einstufung als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich am 31.\u00a0Dezember\u00a02024 planm\u00e4\u00dfig entsprechend dem erwarteten
zeitlichen Verlauf des zugrunde liegenden Vertrags so abgeschrieben, wie die G\u00fcter bzw. Dienstleistungen auf die Kund*innen
\u00fcbertragen werden sollten. Der Buchwert verminderte sich dadurch im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr um 2,6\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der ver-
bleibende Restbuchwert wurde in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte umgegliedert (siehe auch Erl\u00e4uterungen
31.\u00a0Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen und 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6gens-
werte und Schulden).
41. Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
259,7
250,2
Forderungen gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
22,6
40,6
Forderungen gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
0,3
1,6
Forderungen gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen
\u2014
0,1
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
5,0
25,8
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
0,7
2,0
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
83,9
109,3
372,3
429,5
Sonstige Forderungen
Forderungen aus Abgaben und Steuern
35,3
68,9
Geleistete Anzahlungen
27,8
109,0
Vertragsverm\u00f6genswerte
\u2014
229,6
63,2
407,4
Summe
435,5
837,1
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen im Wesentlichen gegen\u00fcber Strom-, Erdgas- und W\u00e4rmekund*innen.
Erl\u00e4uterungen zu Wertberichtigungen und Ausfallrisiken innerhalb der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen finden sich
in Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement.
Die Forderungen gegen\u00fcber at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen und nicht konsolidierten Tochterunternehmen resultieren
insbesondere aus der laufenden Konzernverrechnung von Energielieferungen, aus der Konzernfinanzierung und aus Dienst-
leistungen gegen\u00fcber diesen Unternehmen.
Die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften enthalten positive Marktwerte von Derivaten im Energiebereich. Die sonstigen
Forderungen und Verm\u00f6genswerte umfassen u.\u00a0a. Forderungen aus Versicherungen und kurzfristige Ausleihungen.
Die Reduktion der geleisteten Anzahlungen sowie der Vertragsverm\u00f6genswerte ist auf die beabsichtigte Ver\u00e4u\u00dferung des
internationalen Projektgesch\u00e4fts zur\u00fcckzuf\u00fchren. Infolge der Einstufung als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich erfolgte eine
Umgliederung in die Position \u201eZur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 gibt es, so wie im Vorjahr, keine Forderungen, die als Sicherheiten f\u00fcr eigene Verbindlichkeiten
verpf\u00e4ndet wurden.
42. Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen
Zusammensetzung der Wertpapiere und
sonstigen Finanzinvestitionen
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Fondsanteile
187,1
159,9
davon Cash-Fonds
186,9
159,7
davon sonstige Fondsprodukte
0,2
0,2
Termingelder und sonstige beschr\u00e4nkt verf\u00fcgbare Zahlungsmittel
\u2014
12,1
Summe
187,1
172,0
Aufgrund der Entwicklung der B\u00f6rsekurse wurde im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine erfolgswirksame Wertaufholung in H\u00f6he von
0,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) vorgenommen.
50. Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Zusammensetzung
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Nominal
interest rate
(%)
Term
Nominal amount
Carrying
amount
30.09.2025
Carrying
amount
30.09.2024
Fair Value
30.09.2025
EURm
EURm
EURm
Bonds
469,9
469,7
434,3
\u00a0 EUR bond
4,125
2012\u20132032
100,0 Mio EUR
99,1
98,9
105,5
\u00a0 EUR bond
4,125
2012\u20132032
25,0 Mio EUR
24,8
24,8
26,4
\u00a0 EUR bond
0,850
2020\u20132035
101,0 Mio EUR
101,0
101,0
77,2
\u00a0 Registered bond
2,005
2022\u20132034
5,0 Mio EUR
5,0
5,0
4,5
\u00a0 Registered bond
2,440
2022\u20132037
150,0 Mio EUR
150,0
150,0
130,9
\u00a0 Registered bond
3,900
2022\u20132038
90,0 Mio EUR
90,0
90,0
89,9
Bankdarlehen
(inkl. Schuldscheindarlehen)\u00b9\u207e
0,778\u20136,70
bis 2070
\u2014
730,0
518,1
728,1
Total
1.199,9
987,8
1.162,4
1) Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 erfolgte eine Umgliederung in H\u00f6he von 58,5 Mio. Euro in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten.
Die F\u00e4lligkeitsstruktur der Finanzverbindlichkeiten zeigt sich wie folgt:
F\u00e4lligkeitsstruktur langfristige
Finanzverbindlichkeiten
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
Anleihen/Namensschuldverschreibung
\u2014
469,9
469,9
\u2014
469,7
469,7
davon fix verzinst
\u2014
469,9
469,9
\u2014
469,7
469,7
davon variabel verzinst
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Bankdarlehen
233,3
496,7
730,0
136,6
381,5
518,2
davon fix verzinst
232,0
386,5
618,5
131,7
276,5
408,2
davon variabel verzinst
1,3
110,2
111,5
4,9
105,0
109,9
Summe
233,3
966,6
1.199,9
136,6
851,2
987,8
Anleihen und Namensschuldverschreibungen
S\u00e4mtliche Anleihen sind endf\u00e4llig.
Die Bewertung erfolgt mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Verbindlichkeiten in Fremdw\u00e4hrung werden zum Stichtagskurs
umgerechnet. Bei Vorliegen von Sicherungsgesch\u00e4ften werden die Verbindlichkeiten gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 in jenem Ausma\u00df, in dem
Hedge Accounting zur Anwendung kommt, um die entsprechende Wertver\u00e4nderung des abgesicherten Risikos angepasst (siehe
Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Bankdarlehen
Bei dieser Position handelt es sich neben allgemeinen Bankdarlehen in untergeordnetem Umfang auch um Darlehen, die durch
Zins- und Annuit\u00e4tenzusch\u00fcsse des Umwelt- und Wasserwirtschaftsfonds gef\u00f6rdert sind. In den Bankdarlehen sind Schuldschein-
darlehen in H\u00f6he von 337,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 247,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten, die im Oktober\u00a02012, im April\u00a02020, im Juli\u00a02022
sowie im Februar\u00a02025 emittiert wurden.
Die Zinsabgrenzungen sind in den \u00fcbrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.
54. \u00dcbrige langfristige Schulden
\u00dcbrige langfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
0,6
0,4
Leasingverbindlichkeiten
83,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
14,1
13,1
Summe
98,7
83,8
Die Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften beinhalten die negativen Marktwerte aus Kontrakten im Energiebereich sowie
aus Devisentermingesch\u00e4ften im Zusammenhang mit dem internationalen Projektgesch\u00e4ft.
Die sonstigen \u00fcbrigen Verbindlichkeiten beinhalten abgegrenzte langfristige Stromlieferverpflichtungen, abgegrenzte
Verbindlichkeiten f\u00fcr angefallene Vertragskosten sowie erhaltene langfristige Ausgleichszahlungen.
Fristigkeiten der \u00fcbrigen
langfristigen Schulden
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
Verbindlichkeiten aus derivativen
Gesch\u00e4ften
0,6
\u2014
0,6
0,4
\u2014
0,4
Leasingverbindlichkeiten
24,2
59,7
83,9
35,4
34,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
12,2
1,9
14,1
11,1
2,0
13,1
Summe
37,1
61,6
98,7
46,9
36,9
83,8
Kurzfristige Schulden
55. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Die Kontokorrentkredite sind Teil des Fonds der liquiden Mittel der Geldflussrechnung.
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Bankdarlehen
21,4
126,1
Kontokorrent- und sonstige kurzfristige Kredite
1,5
\u2014
Summe
22,9
126,1
Kredite im Ausma\u00df von 7,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 117,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) wurden in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten umgegliedert,
da diese innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate f\u00e4llig sind.
58. \u00dcbrige kurzfristige Schulden
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
135,7
79,5
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
19,6
14,5
Zinsenabgrenzungen
13,1
12,3
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
3,5
9,3
Leasingverbindlichkeiten
8,4
8,5
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
43,6
102,8
223,9
226,9
Sonstige Verbindlichkeiten
Vertragsverbindlichkeiten
68,1
108,1
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse
74,4
71,0
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
12,5
12,8
Energieabgaben
30,6
2,0
Umsatzsteuer
6,8
14,7
Sonstige Posten
22,0
16,2
214,5
225,0
Summe
438,4
451,9
Die Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen beinhalten in erster Linie Cash-Pooling-Salden der
EVN\u00a0AG mit at Equity einbezogenen Unternehmen sowie Verbindlichkeiten gegen\u00fcber der EnergieAllianz aus dem Vertrieb und
der Beschaffung von Strom.
Der R\u00fcckgang der Vertragsverbindlichkeiten ist auf eine Umgliederung in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
und Schulden im Zusammenhang mit dem Verkauf des internationalen Projektgesch\u00e4fts zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Erl\u00e4uterung
43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
In den \u00fcbrigen finanziellen Verbindlichkeiten sind insbesondere Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit aktivierten Vertrags-
kosten, Energieabgrenzungen, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen sowie erhaltene Kautionen ausgewiesen.
Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsstr\u00f6me aus
Finanzverbindlichkeiten und \u00fcbrigen Schulden
30.09.2025
Vertraglich vereinbarte Zahlungsabfl\u00fcsse
Mio. EUR
Buchwert
Summe
Zahlungsabfl\u00fcsse
<1 Jahr
1-5 Jahre
>5 Jahre
Anleihen
469,9
605,8
13,3
53,1
539,4
Bankdarlehen
751,4
940,7
43,5
314,6
582,5
Leasingverbindlichkeiten
92,4
116,7
8,7
31,5
76,5
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften\u00b9\u207e
4,1
4,1
3,5
0,6
\u2014
Summe
1.317,7
1.667,4
69,0
399,9
1.198,5
30.09.2024
Vertraglich vereinbarte Zahlungsabfl\u00fcsse
Mio. EUR
Buchwert
Summe
Zahlungsabfl\u00fcsse
<1 Jahr
1-5 Jahre
>5 Jahre
Anleihen
469,7
570,6
10,6
39,1
520,9
Bankdarlehen
644,2
753,1
143,7
187,2
422,2
Leasingverbindlichkeiten
78,8
98,7
8,9
28,7
61,1
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften\u00b9\u207e
9,7
10,2
9,8
0,4
\u2014
Verbindlichkeiten aus Vertragskosten
5,2
5,2
5,2
\u2014
\u2014
Summe
1.207,5
1.437,7
178,1
255,3
1.004,3
1) Alle in der Tabelle nicht angef\u00fchrten finanziellen Verbindlichkeiten sind kurzfristig und die zugeh\u00f6rigen Zahlungsstr\u00f6me somit innerhalb eines Jahres f\u00e4llig.
Wesentliche Finanzinstrumente, die unter das ECL-Modell fallen
30.09.2025
Mio. EUR
\u00c4quivalent S&P
Ausfallwahr-
scheinlichkeit (%)\u00b9\u207e
Ausleihungen
Leasingforderungen
Bankguthaben\u00b2\u207e \u00b3\u207e
Errechnete
Wertminderung\u2074
\u207e
EVN Ratingklasse 1
AAA
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 2
Bis AA\u2013
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 3
Bis A\u2013
0,05
26,4
3,5
40,3
\u2014
EVN Ratingklasse 4
Bis BBB\u2013
0,21
\u2014
\u2014
40,9
\u2014
EVN Ratingklasse 5a
Bis BB\u2013
0,87
\u2014
\u2014
6,1
\u2014
EVN Ratingklasse 5b
Bis B\u2013
5,16
\u2014
\u2014
2,5
\u2014
EVN Ratingklasse 5c
Bis D
26,12
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ohne Rating
0
\u2014
1,8
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
\u2014
28,2
3,5
89,7
\u2014
30.09.2024
Mio. EUR
\u00c4quivalent S&P
Ausfallwahr-
scheinlichkeit (%)\u00b9\u207e
Ausleihungen
Leasingforderungen
Bankguthaben\u00b2\u207e \u00b3\u207e
Errechnete
Wertminderung\u2074
\u207e
EVN Ratingklasse 1
AAA
\u2014
\u2014
3,8
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 2
Bis AA\u2013
0,07
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 3
Bis A\u2013
0,07
29,1
6,9
55,5
\u2014
EVN Ratingklasse 4
Bis BBB\u2013
0,33
\u2014
\u2014
27,1
\u2014
EVN Ratingklasse 5a
Bis BB\u2013
1,48
\u2014
\u2014
6,0
\u2014
EVN Ratingklasse 5b
Bis B\u2013
6,78
\u2014
\u2014
2,2
\u2014
EVN Ratingklasse 5c
Bis D
25,98
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ohne Rating
0
\u2014
1,3
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
\u2014
30,3
10,7
90,8
\u2014
1) Angenommene Verlustquote (bei Banken 60 %, bei Corporates 80 %)
2) Aufgrund der t\u00e4glichen F\u00e4lligkeit wird bei Kontoguthaben eine Ein-Tages-Ausfallwahrscheinlichkeit angesetzt,
bei Geldmarkteinlagen wird die PoD der durchschnittlichen volumengewichteten Restlaufzeit ber\u00fccksichtigt.
3) In den Bankguthaben sind beschr\u00e4nkt verf\u00fcgbare Zahlungsmittel in H\u00f6he von 0,0 Mio. Euro (Vorjahr: 12,1 Mio. Euro) enthalten.
4) Aufgrund der untergeordneten Gr\u00f6\u00dfenordnung werden die errechneten Wertminderungen bilanziell nicht erfasst.
In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von den Regelungen des IFRS\u00a09.B5.5.35 Gebrauch,
der als praktische Erleichterung zur Ermittlung des Wertminderungsbedarfs eine Wertminderungsmatrix vorsieht. Dazu werden im
EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernm\u00e4rkten, Analysen der Zahlungsausf\u00e4lle der vergangenen Gesch\u00e4ftsjahre
durchgef\u00fchrt und darauf aufbauend eine Wertminderungsmatrix auf Basis von Zeitb\u00e4ndern erstellt.
Die folgenden Tabellen enthalten Informationen \u00fcber das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste f\u00fcr Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen, die unter Verwendung einer Wertberichtigungsmatrix f\u00fcr die Kernm\u00e4rkte der EVN ermittelt wurden:
Erwartete Kreditverluste \u00d6sterreich
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,0
95,0
94,9
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,6
1,0
9,6
9,6
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
6,3\u201334,1
9,2
2,7
2,4
0,2
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
8,6\u201326,5
8,9
5,9
5,4
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
12,4\u2013100,0
30,9
14,1
9,7
4,4
Summe
127,3
122,0
5,3
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,1
43,7
43,7
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,1\u20130,6
0,8
9,6
9,5
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
4,6\u201319,7
12,0
2,2
1,9
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
7,9\u201355,2
16,4
3,3
2,8
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
15,5\u2013100,0
34,3
12,5
8,2
4,3
Summe
71,3
66,1
5,2
Erwartete Kreditverluste Bulgarien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,0
0,1
65,7
65,6
0,1
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u201360,3
8,6
4,7
4,3
0,4
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
5,6\u201360,6
30,8
1,1
0,7
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
56,0\u2013100,0
72,3
1,2
0,3
0,9
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
13,7
\u2014
13,7
Summe
86,4
70,9
15,4
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,7
0,4
47,8
47,6
0,2
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,1\u2013100,0
6,5
7,9
7,4
0,5
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
28,4\u2013100,0
63,8
1,2
0,4
0,7
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
63,2\u2013100,0
87,8
1,4
0,2
1,2
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
14,3
\u2014
14,3
Summe
72,5
55,6
17,0
Erwartete Kreditverluste
Nordmazedonien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
64,7
148,3
52,3
96,0
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,4
10,1
77,3
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
30,7
61,0
42,2
18,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
10,1
20,8
18,7
2,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
78,9
6,3
1,3
5,0
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
94,6
9,5
0,5
9,0
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
162,0
\u2014
162,0
Summe
347,0
72,9
274,1
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
55,2
145,3
65,1
80,2
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,7
10,1
77,5
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
4,7
57,6
54,9
2,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
9,7
23,6
21,3
2,3
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
80,5
6,6
1,3
5,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
92,2
10,9
0,5
10,4
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
169,7
\u2014
169,7
Summe
356,1
88,2
267,9
Die \u00dcbersicht der erwarteten Kreditverluste in Nordmazedonien beinhaltet sowohl kurzfristige als auch langfristige Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen. Infolge von Ratenplanvereinbarungen mit Kund*innen in Nordmazedonien wurden bestehende
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dem langfristigen Bereich zugeordnet. Da diese Forderungen den nicht \u00fcberf\u00e4lligen
Forderungen zugerechnet werden, besteht in dieser F\u00e4lligkeitsstufe eine h\u00f6here durchschnittliche Ausfallwahrscheinlichkeit als
bei der F\u00e4lligkeitsklasse \u201eBis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig\u201c.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 wurden Wertminderungen im Zusammenhang mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in
H\u00f6he von 8,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 36,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) erfasst. Diese Wertminderungen resultierten im Wesentlichen aus erwarteten
Kreditverlusten unter Ber\u00fccksichtigung einer Wertminderungsmatrix. Eine Wertberichtigung von Vertragsverm\u00f6genswerten
war wie im Vorjahr nicht erforderlich.
Die Wertberichtigungen auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt:
Wertberichtigungen \u2013
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Stand 01.10.
305,4
286,7
Zuf\u00fchrung
8,7
36,7
Abgang
-19,3
-17,9
Stand 30.09.
294,8
305,4
Das maximale Ausfallrisiko des Konzerns f\u00fcr die Bilanzposten zum 30. September 2025 und zum 30. September 2024 entspricht
den in den Erl\u00e4uterungen 39. \u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte, 41.\u00a0Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
sowie 42.\u00a0Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen dargestellten Buchwerten ohne Finanzgarantien
63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten
Der beizulegende Zeitwert entspricht in der Regel der Kursnotierung zum Bilanzstichtag. Sofern eine solche nicht verf\u00fcgbar ist,
werden die Zeitwerte mittels finanzmathematischer Methoden, z.\u00a0B. durch Diskontierung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me mit dem
Marktzinssatz, ermittelt. Die f\u00fcr die Berechnungen notwendigen Inputfaktoren werden nachstehend erl\u00e4utert.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts von Anteilen an nicht b\u00f6rsenotierten verbundenen Unternehmen und sonstigen
Beteiligungen erfolgt mittels Diskontierung der erwarteten Cash Flows oder durch Ableitung von vergleichbaren Transaktionen.
F\u00fcr Finanzinstrumente, die auf einem aktiven Markt notiert sind, stellt der B\u00f6rsepreis zum Bilanzstichtag den beizulegenden
Zeitwert dar. Die Forderungen, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente sowie die kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten
haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanzstichtag n\u00e4herungsweise dem beizu-
legenden Zeitwert. Die Zeitwerte der Anleiheverbindlichkeiten werden als Barwert der diskontierten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
unter Verwendung von Marktzinss\u00e4tzen ermittelt.
In der nachstehenden Tabelle sind die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente sowie deren Einstufung in die
Fair-Value-Hierarchie gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 dargestellt.
Inputfaktoren der Stufe 1 sind beobachtbare Parameter wie notierte Preise f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden. Zur
Bewertung werden diese Preise ohne Modifikationen zugrunde gelegt. Inputfaktoren der Stufe 2 sind sonstige beobachtbare
Faktoren, die an die spezifischen Auspr\u00e4gungen des Bewertungsobjekts angepasst werden. Beispiele f\u00fcr in die Bewertung von
Finanzinstrumenten der Stufe 2 einflie\u00dfende Parameter sind von B\u00f6rsepreisen abgeleitete Forward-Preiskurven, Wechselkurse,
Zinsstrukturkurven und das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. Inputfaktoren der Stufe 3 sind nicht beobachtbare Faktoren,
die die Annahmen widerspiegeln, auf die sich ein*e Marktteilnehmer*in bei der Ermittlung eines angemessenen Preises st\u00fctzen
w\u00fcrde. Klassifizierungs\u00e4nderungen zwischen den verschiedenen Stufen fanden nicht statt.
Informationen zu Klassen und
Kategorien von
Finanzinstrumenten
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Bewertungs-
kategorie
Fair-Value-
Hierarchie
(IFRS 13)
Buchwert
Fair Value
Buchwert
Fair Value
Klassen
Langfristige Verm\u00f6genswerte
Sonstige Beteiligungen\u00b9\u207e
Beteiligungen
FVOCI
Stufe 3
167,7
167,7
161,7
161,7
Beteiligungen
FVOCI
Stufe 1
2.716,3
2.716,3
3.269,2
3.269,2
Beteiligungen
FVTPL
Stufe 3
18,0
18,0
11,2
11,2
\u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
Wertpapiere
FVTPL
Stufe 1
82,8
82,8
78,5
78,5
Ausleihungen
AC
Stufe 2
24,1
23,5
26,0
26,5
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
AC
Stufe 2
2,8
2,8
8,7
8,7
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
0,3
0,3
1,1
1,1
Forderungen
AC
21,6
21,6
23,0
23,0
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Kurzfristige Forderungen und \u00fcbrige
kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Forderungen
AC
367,3
367,3
403,9
403,9
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
5,0
5,0
25,8
25,8
Wertpapiere und sonstige
Finanzinvestitionen
FVTPL
Stufe 1
187,1
187,1
172,0
172,0
Zahlungsmittel und
Zahlungsmittel\u00e4quivalente
Kassenbest\u00e4nde und Guthaben bei
Kreditinstituten
AC
89,8
89,8
78,8
78,8
Langfristige Schulden
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Anleihen
AC
Stufe 2
469,9
434,3
469,7
436,4
Bankdarlehen
AC
Stufe 2
730,0
728,1
518,2
514,4
1) Siehe\u00a0 Erl\u00e4uterung 10. Sonstige Beteiligungen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Bewertungs-
kategorie
Fair-Value-
Hierarchie
(IFRS 13)
Buchwert
Fair Value
Buchwert
Fair Value
Klassen
\u00dcbrige langfristige Schulden
Sonstige \u00fcbrige Schulden
AC
14,1
14,1
13,1
13,1
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
0,6
0,6
0,4
0,4
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Kurzfristige Schulden
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
AC
22,9
22,9
126,1
126,1
Lieferant*innenverbindlichkeiten
AC
427,4
427,4
495,3
495,3
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
AC
220,4
220,4
217,6
217,6
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
3,4
3,4
8,9
8,9
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 3
0,1
0,1
0,4
0,4
davon aggregiert nach
Bewertungskategorie
Zum beizulegenden Zeitwert
erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis
FVOCI
2.884,0
\u2014
3.430,9
\u2014
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die als
erfolgswirksam zum beizulegenden Wert
bewertet eingestuft wurden
FVTPL
293,2
\u2014
288,6
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte und
Schulden
AC
2.390,3
\u2014
2.380,3
\u2014
Finanzielle Schulden, die als
erfolgswirksam zum beizulegenden
Wert bewertet eingestuft wurden
FVTPL
4,1
\u2014
9,7
\u2014
In der Tabelle \u201eInformationen zu Klassen und Kategorien von Finanzinstrumenten\u201c werden als Cash Flow Hedge designierte
Sicherungsgesch\u00e4fte (Portfolio Hedge Strom) gemeinsam mit derivativen Finanzinstrumenten dargestellt, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Eine separate Darstellung ist infolge der Saldierung von derivativen Finanzinstrumenten
aufgrund \u00fcblicher Netting-Vereinbarungen im Energiebereich nicht m\u00f6glich (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente). In der
Bewertungskategorie FVTPL sind daher positive beizulegende Zeitwerte in H\u00f6he von 5,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 20,5\u00a0Mio.\u00a0Euro) und
negative beizulegende Zeitwerte in H\u00f6he von \u20135,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: \u20132,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden.
Nettoergebnisse nach
Bewertungskategorien\u00b9\u207e
2024/25
2023/24
Mio. EUR
Nettoergebnis
davon
Wertberichtigungen
Nettoergebnis
davon
Wertberichtigungen
Klassen
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im
sonstigen Ergebnis (FVOCI)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte (AC)
-16,0
-8,7
-55,1
-43,1
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden,
die als erfolgswirksam zum beizulegenden Wert
bewertet wurden (FVTPL)
3,4
\u2014
5,9
\u2014
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden (Hedging)
\u2014
\u2014
-0,2
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Schulden (AC)
\u2014
\u2014
0,2
\u2014
Summe
-12,6
-8,7
-49,1
-43,1
1) Die Nettoergebnisse betreffen nur erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung;
Zinsaufw\u00e4nde/-ertr\u00e4ge sowie Dividenden sind nicht enthalten.
Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsgesch\u00e4fte
Derivative Finanzinstrumente dienen der Absicherung des Unternehmens gegen Liquidit\u00e4ts-, Wechselkurs-, Preis- und
Zins\u00e4nderungsrisiken. Operatives Ziel ist die langfristige Kontinuit\u00e4t des Konzernergebnisses. Alle derivativen Finanzinstrumente
werden unmittelbar nach ihrem Abschluss in einem Risikomanagementsystem erfasst. Dies erm\u00f6glicht einen tagesaktuellen
\u00dcberblick \u00fcber alle wesentlichen Risikokennzahlen.
Die Nominalwerte sind die unsaldierten Summen der zu den jeweiligen Finanzderivaten geh\u00f6renden Einzelpositionen zum Bilanz-
stichtag. Es handelt sich dabei um Referenzwerte, die jedoch kein Ma\u00dfstab f\u00fcr das Risiko des Unternehmens aus dem Einsatz
dieser Finanzinstrumente sind. Das Risikopotenzial umfasst insbesondere Schwankungen der zugrunde liegenden Marktparameter
sowie das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. F\u00fcr derivative Finanzinstrumente werden die aktuellen Marktwerte angesetzt.
Die derivativen Finanzinstrumente setzen sich wie folgt zusammen:
Derivative Finanzinstrumente
30.09.2025
30.09.2024
Nominalwert\u00b9\u207e
Marktwerte\u00b2\u207e
Nominalwert\u00b9\u207e
Marktwerte\u00b2\u207e
K\u00e4ufe
Verk\u00e4ufe
Positive
Negative
Netto
K\u00e4ufe
Verk\u00e4ufe
Positive
Negative
Netto
Devisentermingesch\u00e4fte3)
KWD4\u207e
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
80,5
3,8
-4,8
-1,0
USD4\u207e
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
23,2
0,1
-0,5
-0,4
BHD
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6,7
\u2014
-0,3
-0,3
RON
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4,0
\u2014
\u2014
\u2014
Derivate Energiebereich
Futures Strom
67,6\u00a0 GWh
180,0\u00a0 GWh
0,7
-0,4
0,3
375,9\u00a0 GWh
234,0\u00a0 GWh
5,3
\u2014
5,3
Forwards/Swaps Strom
598,8\u00a0 GWh
630,2\u00a0 GWh
0,2
-0,2
-0,1
761,4\u00a0 GWh
183,0\u00a0 GWh
0,8
-0,5
0,3
Futures Gas
377,2\u00a0 GWh
43,2\u00a0 GWh
0,2
-0,5
-0,3
68,1\u00a0 GWh
281,1\u00a0 GWh
0,3
-2,0
-1,6
Forwards/Swaps Gas
\u2014
375,9\u00a0 GWh
0,5
\u2014
0,5
65,9\u00a0 GWh
598,5\u00a0 GWh
0,5
-4,0
-3,5
Futures Strom4\u207e
97,9\u00a0 GWh
899,3\u00a0 GWh
3,9
-2,3
1,6
35,2\u00a0 GWh
576,0\u00a0 GWh
9,9
-2,2
7,8
Forwards/Swaps Strom4\u207e
\u2014
198,1\u00a0 GWh
0,4
-0,4
0,1
\u2014
55,2\u00a0 GWh
10,2
\u2014
10,2
Futures Gas4\u207e
105,2\u00a0 GWh
\u2014
\u2014
-0,7
-0,7
\u2014
\u2014
Forwards/Swaps Gas4\u207e
104,8\u00a0 GWh
\u2014
\u2014
-0,6
-0,6
297,1\u00a0 GWh
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Summe vor Saldierung
\u2014
\u2014
5,9
-5,1
0,7
\u2014
\u2014
31,4
-14,2
17,2
Ber\u00fccksichtigungen von Aufrechnungsvereinbarungen
-0,6
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
-4,5
4,5
\u2014
EEX-Abrechnung Variation Margins zu Futures
\u2014
0,5
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summe nach Saldierung
\u2014
\u2014
5,3
-4,1
1,2
\u2014
\u2014
26,9
-9,7
17,2
1) In Mio. in Nominalw\u00e4hrung; Energiebereich: in GWh
2) In Mio. Euro
3) Die Devisentermingesch\u00e4fte sind im aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich enthalten (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).\u00a0
4)
Positive Zeitwerte sind als Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6gens-
werten oder den Forderungen und \u00fcbrigen kurzfristigen Verm\u00f6genswerten) ausgewiesen, negative Zeitwerte als Verbindlichkeiten
aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verbindlichkeiten oder den \u00fcbrigen kurzfristigen
Verbindlichkeiten). Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung enth\u00e4lt, werden positive und
negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume ein Nettoausgleich beabsichtigt
ist. Die F\u00e4lligkeitsanalyse der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten ist in der Tabelle zum Liquidit\u00e4tsrisiko dargestellt (siehe
Erl\u00e4uterung 61. Risikomanagement).
Zur Steuerung der Ergebnisvolatilit\u00e4t wird die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften eingesetzt. Grundgesch\u00e4ft und Sicherungs-
instrument sind jeweils so gestaltet, dass die bewertungsrelevanten Parameter gleich sind (Critical Terms Match). Die Grund-
gesch\u00e4fte werden f\u00fcr Zwecke der Effektivit\u00e4tsmessung als hypothetische Derivate abgebildet und bewertet. Damit wird beurteilt,
ob die Beziehung zwischen Grund- und Sicherungsgesch\u00e4ft effektiv sein wird oder effektiv war. M\u00f6gliche Quellen f\u00fcr Ineffektivi-
t\u00e4ten sind z.\u00a0B. zeitliche Verschiebungen bzw. ein ver\u00e4ndertes Volumen der bestehenden Grundgesch\u00e4fte sowie Anpassungen
f\u00fcr\u00a0das Kreditrisiko von Sicherungsinstrumenten und gesicherten Grundgesch\u00e4ften. Alle Ma\u00dfnahmen erfolgen im Einklang mit
internen Richtlinien.
Der EVN Konzern nutzt im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des
Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Einnahmen aus dem Stromverkauf sowie zur Absicherung des Preisrisikos aus den
geplanten zuk\u00fcnftigen Kosten aus dem Gasbezug.
Dar\u00fcber hinaus werden Bilanzierungsregeln f\u00fcr Sicherungsbeziehungen nach IFRS\u00a09 f\u00fcr die Absicherung des W\u00e4hrungsrisikos
aus dem Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman angewendet, das allerdings dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich
zugerechnet wird. Daher wurden die Forderungen bzw. Verbindlichkeiten in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
und Schulden umgegliedert (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Umm Al Hayman
Die EVN designierte im Jahr der Auftragsannahme Devisentermingesch\u00e4fte auf Forward-Basis zur Absicherung von geplanten
Nettogeldstr\u00f6men in Fremdw\u00e4hrung aus dem Projekt Umm Al Hayman. Es ist Richtlinie des Konzerns, dass die kritischen Bedin-
gungen des Devisentermingesch\u00e4fts m\u00f6glichst genau dem abgesicherten Grundgesch\u00e4ft entsprechen.
Die EVN bestimmt das Bestehen einer wirtschaftlichen Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem gesicherten
Grundgesch\u00e4ft auf der Grundlage von W\u00e4hrung, Betrag und Zeitpunkt ihrer jeweiligen Zahlungsstr\u00f6me. Mithilfe der Dollar-
Offset-Derivatmethode wird beurteilt, ob das in jeder Sicherungsbeziehung designierte Derivat in Bezug auf die Aufrechnung
von \u00c4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me des abgesicherten Grundgesch\u00e4fts voraussichtlich effektiv sein wird und effektiv war.
Portfolio Hedge Strom
Die EVN wendet einen Portfolio Hedge an, um das Vermarktungsrisiko aus der Stromproduktion des Konzerns abzusichern.
Im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting gem\u00e4\u00df IFRS 9 werden derivative Finanzinstrumente (Strom-Forwards und Strom-
Future-Kontrakte) zur Absicherung des Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Einnahmen aus dem Stromverkauf zu
variablen Preisen eingesetzt. Als Grundgesch\u00e4ft dient das Portfolio der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen Verk\u00e4ufe von Strom
aus der Produktion des EVN\u00a0Konzerns in \u00d6sterreich.
F\u00fcr Zwecke der Beurteilung der Effektivit\u00e4t der Sicherungsbeziehung ist einerseits eine wirtschaftliche Beziehung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument nachzuweisen, andererseits darf das Ausfallrisiko keinen dominanten Einfluss auf die
Wert\u00e4nderungen haben. Die prospektive Effektivit\u00e4tsbeurteilung erfolgt grunds\u00e4tzlich auf qualitativer Basis anhand der Critical-
Terms-Match-Methode, in deren Rahmen die wesentlichen Konditionen der Sicherungsinstrumente mit jenen des Grundgesch\u00e4fts
verglichen werden. Zur Minimierung des Risikos der Ineffektivit\u00e4t aus Overhedging wurden die Sicherungsgesch\u00e4fte nicht auf
das gesamte geplante Absatzvolumen abgeschlossen. Da die wesentlichen Konditionen zwischen den Sicherungsinstrumenten und
den geplanten Zahlungsstr\u00f6men \u00fcbereinstimmen, wird davon ausgegangen, dass die Wert\u00e4nderung der Sicherungsinstrumente
die Ver\u00e4nderungen aus den zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men grunds\u00e4tzlich zur G\u00e4nze ausgleicht. Die abgesicherten Risiken, denen
sowohl das Grundgesch\u00e4ft als auch das Sicherungsinstrument ausgesetzt ist, haben somit wertm\u00e4\u00dfig einen gegenl\u00e4ufigen Einfluss
auf das Grundgesch\u00e4ft und das Sicherungsinstrument.
Bei Absicherungen von Stromlieferungen in ausl\u00e4ndischen M\u00e4rkten ist es m\u00f6glich, dass die Wert\u00e4nderung der Sicherungsinstrumente
die Wert\u00e4nderung aus den k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men nicht zur G\u00e4nze ausgleicht. Aufgrund der h\u00f6heren Liquidit\u00e4t des deutschen
Markts werden trotzdem vermehrt Termingesch\u00e4fte in diesem Markt abgeschlossen. Dabei setzt sich der \u00f6sterreichische Strom-
preis aus dem deutschen Strompreis zuz\u00fcglich eines DE/AT-Spreads zusammen. Insofern wird mit den in Deutschland abgeschlos-
senen Terminprodukten die deutsche Preiskomponente der \u00f6sterreichischen Strompreise abgesichert.
Erfolgt die Absicherung im selben Markt wie das Grundgesch\u00e4ft, besteht grunds\u00e4tzlich eine vollst\u00e4ndige Deckung zwischen
Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument. Werden jedoch Sicherungsgesch\u00e4fte aufgrund mangelnder Liquidit\u00e4t im deutschen Markt
abgeschlossen, wird im Rahmen der Sicherungsbeziehung als Grundgesch\u00e4ft nur die Risikokomponente des deutschen Preises
herangezogen, womit eine vollst\u00e4ndige Deckung zwischen Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument erreicht wird.
Ineffektivit\u00e4ten der Absicherungen k\u00f6nnen durch \u00c4nderungen des Kreditrisikos der Gegenpartei oder durch einen R\u00fcckgang des
erwarteten Stromlieferungsvolumens entstehen.
Gasbezug
Die EVN setzt im Rahmen des Cash Flow Hedge Accountings gem\u00e4\u00df IFRS 9 derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des
Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Kosten aus dem Gasbezug zu variablen Preisen ein. Durch die Absicherung dieses
Preisrisikos sollen Zahlungsausg\u00e4nge f\u00fcr den Einsatz von Erdgas in der Strom- und W\u00e4rmeproduktion wirtschaftlich fixiert werden.
Als Grundgesch\u00e4ft dient das Portfolio der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen K\u00e4ufe von Gas f\u00fcr die Strom- und W\u00e4rmeproduktion
in der EVN Gruppe. Die EVN setzt grunds\u00e4tzlich Swaps, Forwards und Futures ein. Derivate werden nur dann als Sicherungs-
instrumente designiert, wenn der Erf\u00fcllungstermin und das Volumen mit jenem der zuk\u00fcnftigen hochwahrscheinlichen Transaktion
\u00fcbereinstimmen.
Zur Beurteilung der Effektivit\u00e4t einer Sicherungsbeziehung muss eine wirtschaftliche Verkn\u00fcpfung zwischen Grundgesch\u00e4ft und
Sicherungsinstrument bestehen, ohne dass das Ausfallrisiko die Wert\u00e4nderungen wesentlich beeinflusst. Die prospektive Effektivi-
t\u00e4tsbewertung erfolgt anhand der Critical-Terms-Match-Methode, bei der wesentliche Bedingungen wie Laufzeit, Volumen und
Preisbasis beider Instrumente abgeglichen werden. Stimmen diese Bedingungen \u00fcberein, ist anzunehmen, dass die Wert\u00e4nderung
des Sicherungsinstruments die zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me vollst\u00e4ndig ausgleicht.
M\u00f6gliche Quellen der Ineffektivit\u00e4t sind ein reduziertes Volumen der erwarteten Transaktion und ein erh\u00f6htes Ausfallrisiko
durch eine Verschlechterung der Kreditw\u00fcrdigkeit der Counterparty. Diese Risiken werden jedoch durch eine Absicherung
von weniger als 100\u00a0% des Volumens, den schrittweisen Abschluss von Sicherungsinstrumenten sowie striktes Counterparty-
Management minimiert.
Angaben zu Sicherungsbeziehungen
Die Angaben zu Sicherungsbeziehungen beinhalten im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 nicht die Sicherungsinstrumente, die dem auf-
gegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet werden. Dabei handelt es sich um Devisentermingesch\u00e4fte in USD und KWD zur
Absicherung der Nettogeldstr\u00f6me des Projekts Umm Al Hayman. Zum 30.\u202fSeptember\u202f2025 betrug der Stand der R\u00fccklage aus
diesen Cashflow Hedges \u201311,0\u202fMio.\u202fEuro. Mit dem Closing f\u00fcr den Verkauf des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs ist diese
R\u00fccklage erfolgswirksam aufzul\u00f6sen (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Absicherung Cash Flows \u2013
Sicherungsinstrumente
30.09.2025
Mio. EUR
Buchwert
Bilanzposten
Nominalbetrag
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
Portfolio Hedge Strom
4,3
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
643,6 GWh
5,7
Portfolio Hedge Strom
-2,6
\u00dcbrige kurzfristige/ langfristige Schulden
551,6 GWh
-0,4
Gasbezug Hedge
\u2014
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
0,0 GWh
-0,4
Gasbezug Hedge
-1,3
\u00dcbrige kurzfristige/ langfristige Schulden
210,0 GWh
\u2014
30.09.2024
Mio. EUR
Buchwert
Bilanzposten
Nominalbetrag
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
FX-Forwards (KWD/EUR)
-1,0
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
80,51)
10,0
FX-Forwards (USD/EUR)
-0,4
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
23,22)
0,7
FX-Forwards (BHD/EUR)
\u2014
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
\u2014 3)
0,6
Portfolio Hedge Strom
20,1
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
484,5 GWh
-51,4
Portfolio hedge electricity4)
-2,2
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
182,0 GWh
-0,3
Gasbezug Hedge
0,4
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
297,1 GWh
0,4
1) Nominalbetrag in Mio. KWD
2) Nominalbetrag in Mio. USD
3) Nominalbetrag in Mio. BHD
4) 0,7 Mio. Euro negativer Marktwert zu Beginn der Sicherungsbeziehung in der Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung erfasst
Absicherung Cash Flows \u2013 Grundgesch\u00e4fte
30.09.2025
Mio. EUR
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
Stand der R\u00fccklage f\u00fcr
Bewertungen von Cash Flow Hedges
Portfolio Hedge Strom
-3,6
1,7
Gasbezug
0,4
-1,3
30.09.2024
Mio. EUR
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
Stand der R\u00fccklage f\u00fcr
Bewertungen von Cash Flow Hedges
Einzahlungen in KWD (Firm Commitment)
-9,9
-12,3
Einzahlungen in USD (Firm Commitment)
-1,0
-16,9
Einzahlungen in BHD (Firm Commitment)
-0,6
\u2014
Portfolio Hedge Strom
133,9
19,7
Gasbezug
-0,8
0,4
Auswirkungen auf die Gesamtergebnisrechnung,
Bilanz und GuV
30.09.2025
Mio. EUR
Im sonstigen
Ergebnis erfasste
Sicherungs-
gewinne/-verluste
Erfolgswirksam
erfasste
Ineffektivit\u00e4ten
Posten, bei
denen die
Ineffektivit\u00e4ten
erfasst wurden
Umgliederung
von OCI in GuV
Posten, bei denen
die Umgliederung
erfasst wurde
Basis Adjustment
Portfolio Hedge Strom
3,6
\u2014
\u2014
21,5
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Gasbezug
-0,4
\u2014
\u2014
1,3
Gasbezug
\u2014
30.09.2024
Mio. EUR
Im sonstigen
Ergebnis erfasste
Sicherungs-
gewinne/-verluste
Erfolgswirksam
erfasste
Ineffektivit\u00e4ten
Posten, bei
denen die
Ineffektivit\u00e4ten
erfasst wurden
Umgliederung
von OCI in GuV
Posten, bei denen
die Umgliederung
erfasst wurde
Basis Adjustment
DBO-Projekt (KWD)
9,9
\u2014
\u2014
-0,2
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
BOT-Projekt (USD)
1,0
\u2014
\u2014
-0,2
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Projekt Tubli (BHD)
0,6
\u2014
\u2014
0,3
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Portfolio Hedge Strom
-134,0
\u2014
\u2014
84,3
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Gasbezug
0,8
\u2014
\u2014
0,4
Gasbezug
\u2014
Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsstr\u00f6me
aus Sicherungsgesch\u00e4ften
30.09.2025
Mio. Fremdw\u00e4hrung bzw. Kurs, GWh bzw. EUR/MWh
<1 Jahr
>1 Jahr
Sicherungsinstrumente Portfolio Hedge Strom
Nominalbetrag in GWh
698,5
301,0
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
92,6
91,3
Sicherungsinstrumente Gasbezug
Nominalbetrag in GWh
188,1
21,9
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
40,2
36,7
30.09.2024
Mio. Fremdw\u00e4hrung bzw. Kurs, GWh bzw. EUR/MWh
<1 Jahr
>1 Jahr
USD
Nominalbetrag in USD
23,2
\u2014
Durchschnittlicher USD/EUR-Terminkurs
1,1432
\u2014
KWD
Nominalbetrag in KWD
80,5
\u2014
Durchschnittlicher KWD/EUR-Terminkurs
0,3435
\u2014
BHD
Nominalbetrag in BHD
457,3
138,8
Durchschnittlicher BHD/EUR-Terminkurs
123,7
88,9
Sicherungsinstrumente Strom
Nominalbetrag in GWh
192,3
104,8
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
38,5
39,1
Sicherungsinstrumente Gasbezug
Nominalbetrag in GWh
192,3
104,8
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
38,5
39,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-446": { "value": "
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der Verbund Hydro Power\u00a0AG mittels Discounted-Cash-Flow-
Verfahren zu einer Wertaufholung von 9,0\u00a0Mio. Euro im Segment Erzeugung. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizu-
legenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 135,1\u00a0Mio. Euro. Als Diskontier-
ungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 5,35\u00a0% verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von
7,33\u00a0% entspricht. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell setzt auf den \u00f6ffentlich verf\u00fcgbaren Jahresabschluss-
informationen auf und prognostiziert anhand vorliegender Strompreisinformationen die Entwicklung der kommenden Jahre
bis 2050 sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate.
Im Segment Netze f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der AGGM Austrian Gas Grid Management\u00a0AG mittels Discounted-
Cash-Flow-Verfahren zu einer Wertaufholung von 0,3\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden
Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 3,6\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als Diskontierungszinssatz
wurde ein WACC nach Steuern von 4,91\u00a0% verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell basiert auf
einer ewigen Rente ohne Wachstumsrate, die auf einer Durchschnittsbildung aus Daten der \u00f6ffentlich verf\u00fcgbaren Jahres-
abschl\u00fcsse\u00a02021\u20132024 und einer Hochrechnung f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025 basiert.
Im Segment Alle sonstigen Segmente f\u00fchrte die Bewertung der Beteiligung an der Wiener\u00a0B\u00f6rse\u00a0AG mittels Discounted-Cash-
Flow-Verfahren im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zu einer Wertaufholung von 0,9\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis
des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten (Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013) ermittelt und betrug 28,8\u00a0Mio.\u00a0Euro. Als
Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 6,35\u00a0% verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Bar-
wertmodell beinhaltet prognostizierte Aussch\u00fcttungen f\u00fcr das kommende Jahr sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate.
Mit der STRABAG wurde ein Kaufpreis in H\u00f6he von 100\u00a0Mio.\u00a0Euro vereinbart, der unmittelbar mit dem Closing f\u00e4llig wird. Dar\u00fcber
hinaus wird ein Teil der konzerninternen Cash-Pooling-Forderungen gegen\u00fcber der WTE\u00a0Gruppe von der STRABAG \u00fcbernommen
und der verbleibende Teil der konzerninternen Cash-Pooling-Forderungen gegen\u00fcber der WTE Gruppe vor dem Closing in die WTE
als Eigenkapital eingelegt. Die Einlage wird als Earn-out-Kaufpreis definiert und durch zuk\u00fcnftige Cash Inflows definierter Projekte
durch die STRABAG zur\u00fcckgezahlt. Die H\u00f6he des Earn-out-Kaufpreises h\u00e4ngt sowohl vom Stand der Cash-Pooling-Forderungen zum
Zeitpunkt des Closings als auch von den erwarteten Cash Flows aus den definierten Projekten ab. Der erwartete Transaktionspreis
abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten f\u00fcr den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich liegt unter dem Nettoverm\u00f6gen zum 30.\u00a0Septem-
ber\u00a02025. Aus der Bewertung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05.15 ergibt sich damit eine Wertminderung insbesondere aufgrund eines Abzinsungs-
effekts auf die Cash Flows in H\u00f6he von 15,4\u00a0Mio.\u00a0Euro. Die Wertminderung ist im Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
ausgewiesen. Die stichtagsbedingt errechnete Wertminderung h\u00e4ngt wesentlich von der H\u00f6he und dem Zeitpunkt der erwarteten
Cash Inflows der f\u00fcr den Earn-out definierten Projekte ab.
63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten
Der beizulegende Zeitwert entspricht in der Regel der Kursnotierung zum Bilanzstichtag. Sofern eine solche nicht verf\u00fcgbar ist,
werden die Zeitwerte mittels finanzmathematischer Methoden, z.\u00a0B. durch Diskontierung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me mit dem
Marktzinssatz, ermittelt. Die f\u00fcr die Berechnungen notwendigen Inputfaktoren werden nachstehend erl\u00e4utert.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts von Anteilen an nicht b\u00f6rsenotierten verbundenen Unternehmen und sonstigen
Beteiligungen erfolgt mittels Diskontierung der erwarteten Cash Flows oder durch Ableitung von vergleichbaren Transaktionen.
F\u00fcr Finanzinstrumente, die auf einem aktiven Markt notiert sind, stellt der B\u00f6rsepreis zum Bilanzstichtag den beizulegenden
Zeitwert dar. Die Forderungen, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente sowie die kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten
haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanzstichtag n\u00e4herungsweise dem beizu-
legenden Zeitwert. Die Zeitwerte der Anleiheverbindlichkeiten werden als Barwert der diskontierten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
unter Verwendung von Marktzinss\u00e4tzen ermittelt.
In der nachstehenden Tabelle sind die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente sowie deren Einstufung in die
Fair-Value-Hierarchie gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 dargestellt.
Inputfaktoren der Stufe 1 sind beobachtbare Parameter wie notierte Preise f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden. Zur
Bewertung werden diese Preise ohne Modifikationen zugrunde gelegt. Inputfaktoren der Stufe 2 sind sonstige beobachtbare
Faktoren, die an die spezifischen Auspr\u00e4gungen des Bewertungsobjekts angepasst werden. Beispiele f\u00fcr in die Bewertung von
Finanzinstrumenten der Stufe 2 einflie\u00dfende Parameter sind von B\u00f6rsepreisen abgeleitete Forward-Preiskurven, Wechselkurse,
Zinsstrukturkurven und das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. Inputfaktoren der Stufe 3 sind nicht beobachtbare Faktoren,
die die Annahmen widerspiegeln, auf die sich ein*e Marktteilnehmer*in bei der Ermittlung eines angemessenen Preises st\u00fctzen
w\u00fcrde. Klassifizierungs\u00e4nderungen zwischen den verschiedenen Stufen fanden nicht statt.
Informationen zu Klassen und
Kategorien von
Finanzinstrumenten
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Bewertungs-
kategorie
Fair-Value-
Hierarchie
(IFRS 13)
Buchwert
Fair Value
Buchwert
Fair Value
Klassen
Langfristige Verm\u00f6genswerte
Sonstige Beteiligungen\u00b9\u207e
Beteiligungen
FVOCI
Stufe 3
167,7
167,7
161,7
161,7
Beteiligungen
FVOCI
Stufe 1
2.716,3
2.716,3
3.269,2
3.269,2
Beteiligungen
FVTPL
Stufe 3
18,0
18,0
11,2
11,2
\u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
Wertpapiere
FVTPL
Stufe 1
82,8
82,8
78,5
78,5
Ausleihungen
AC
Stufe 2
24,1
23,5
26,0
26,5
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
AC
Stufe 2
2,8
2,8
8,7
8,7
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
0,3
0,3
1,1
1,1
Forderungen
AC
21,6
21,6
23,0
23,0
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Kurzfristige Forderungen und \u00fcbrige
kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Forderungen
AC
367,3
367,3
403,9
403,9
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
5,0
5,0
25,8
25,8
Wertpapiere und sonstige
Finanzinvestitionen
FVTPL
Stufe 1
187,1
187,1
172,0
172,0
Zahlungsmittel und
Zahlungsmittel\u00e4quivalente
Kassenbest\u00e4nde und Guthaben bei
Kreditinstituten
AC
89,8
89,8
78,8
78,8
Langfristige Schulden
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Anleihen
AC
Stufe 2
469,9
434,3
469,7
436,4
Bankdarlehen
AC
Stufe 2
730,0
728,1
518,2
514,4
1) Siehe\u00a0 Erl\u00e4uterung 10. Sonstige Beteiligungen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Bewertungs-
kategorie
Fair-Value-
Hierarchie
(IFRS 13)
Buchwert
Fair Value
Buchwert
Fair Value
Klassen
\u00dcbrige langfristige Schulden
Sonstige \u00fcbrige Schulden
AC
14,1
14,1
13,1
13,1
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
0,6
0,6
0,4
0,4
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Kurzfristige Schulden
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
AC
22,9
22,9
126,1
126,1
Lieferant*innenverbindlichkeiten
AC
427,4
427,4
495,3
495,3
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
AC
220,4
220,4
217,6
217,6
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
3,4
3,4
8,9
8,9
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 3
0,1
0,1
0,4
0,4
davon aggregiert nach
Bewertungskategorie
Zum beizulegenden Zeitwert
erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis
FVOCI
2.884,0
\u2014
3.430,9
\u2014
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die als
erfolgswirksam zum beizulegenden Wert
bewertet eingestuft wurden
FVTPL
293,2
\u2014
288,6
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte und
Schulden
AC
2.390,3
\u2014
2.380,3
\u2014
Finanzielle Schulden, die als
erfolgswirksam zum beizulegenden
Wert bewertet eingestuft wurden
FVTPL
4,1
\u2014
9,7
\u2014
In der Tabelle \u201eInformationen zu Klassen und Kategorien von Finanzinstrumenten\u201c werden als Cash Flow Hedge designierte
Sicherungsgesch\u00e4fte (Portfolio Hedge Strom) gemeinsam mit derivativen Finanzinstrumenten dargestellt, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Eine separate Darstellung ist infolge der Saldierung von derivativen Finanzinstrumenten
aufgrund \u00fcblicher Netting-Vereinbarungen im Energiebereich nicht m\u00f6glich (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente). In der
Bewertungskategorie FVTPL sind daher positive beizulegende Zeitwerte in H\u00f6he von 5,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 20,5\u00a0Mio.\u00a0Euro) und
negative beizulegende Zeitwerte in H\u00f6he von \u20135,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: \u20132,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden.
Nettoergebnisse nach
Bewertungskategorien\u00b9\u207e
2024/25
2023/24
Mio. EUR
Nettoergebnis
davon
Wertberichtigungen
Nettoergebnis
davon
Wertberichtigungen
Klassen
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im
sonstigen Ergebnis (FVOCI)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte (AC)
-16,0
-8,7
-55,1
-43,1
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden,
die als erfolgswirksam zum beizulegenden Wert
bewertet wurden (FVTPL)
3,4
\u2014
5,9
\u2014
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden (Hedging)
\u2014
\u2014
-0,2
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Schulden (AC)
\u2014
\u2014
0,2
\u2014
Summe
-12,6
-8,7
-49,1
-43,1
1) Die Nettoergebnisse betreffen nur erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung;
Zinsaufw\u00e4nde/-ertr\u00e4ge sowie Dividenden sind nicht enthalten.
Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsgesch\u00e4fte
Derivative Finanzinstrumente dienen der Absicherung des Unternehmens gegen Liquidit\u00e4ts-, Wechselkurs-, Preis- und
Zins\u00e4nderungsrisiken. Operatives Ziel ist die langfristige Kontinuit\u00e4t des Konzernergebnisses. Alle derivativen Finanzinstrumente
werden unmittelbar nach ihrem Abschluss in einem Risikomanagementsystem erfasst. Dies erm\u00f6glicht einen tagesaktuellen
\u00dcberblick \u00fcber alle wesentlichen Risikokennzahlen.
Die Nominalwerte sind die unsaldierten Summen der zu den jeweiligen Finanzderivaten geh\u00f6renden Einzelpositionen zum Bilanz-
stichtag. Es handelt sich dabei um Referenzwerte, die jedoch kein Ma\u00dfstab f\u00fcr das Risiko des Unternehmens aus dem Einsatz
dieser Finanzinstrumente sind. Das Risikopotenzial umfasst insbesondere Schwankungen der zugrunde liegenden Marktparameter
sowie das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. F\u00fcr derivative Finanzinstrumente werden die aktuellen Marktwerte angesetzt.
Die derivativen Finanzinstrumente setzen sich wie folgt zusammen:
Derivative Finanzinstrumente
30.09.2025
30.09.2024
Nominalwert\u00b9\u207e
Marktwerte\u00b2\u207e
Nominalwert\u00b9\u207e
Marktwerte\u00b2\u207e
K\u00e4ufe
Verk\u00e4ufe
Positive
Negative
Netto
K\u00e4ufe
Verk\u00e4ufe
Positive
Negative
Netto
Devisentermingesch\u00e4fte3)
KWD4\u207e
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
80,5
3,8
-4,8
-1,0
USD4\u207e
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
23,2
0,1
-0,5
-0,4
BHD
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6,7
\u2014
-0,3
-0,3
RON
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4,0
\u2014
\u2014
\u2014
Derivate Energiebereich
Futures Strom
67,6\u00a0 GWh
180,0\u00a0 GWh
0,7
-0,4
0,3
375,9\u00a0 GWh
234,0\u00a0 GWh
5,3
\u2014
5,3
Forwards/Swaps Strom
598,8\u00a0 GWh
630,2\u00a0 GWh
0,2
-0,2
-0,1
761,4\u00a0 GWh
183,0\u00a0 GWh
0,8
-0,5
0,3
Futures Gas
377,2\u00a0 GWh
43,2\u00a0 GWh
0,2
-0,5
-0,3
68,1\u00a0 GWh
281,1\u00a0 GWh
0,3
-2,0
-1,6
Forwards/Swaps Gas
\u2014
375,9\u00a0 GWh
0,5
\u2014
0,5
65,9\u00a0 GWh
598,5\u00a0 GWh
0,5
-4,0
-3,5
Futures Strom4\u207e
97,9\u00a0 GWh
899,3\u00a0 GWh
3,9
-2,3
1,6
35,2\u00a0 GWh
576,0\u00a0 GWh
9,9
-2,2
7,8
Forwards/Swaps Strom4\u207e
\u2014
198,1\u00a0 GWh
0,4
-0,4
0,1
\u2014
55,2\u00a0 GWh
10,2
\u2014
10,2
Futures Gas4\u207e
105,2\u00a0 GWh
\u2014
\u2014
-0,7
-0,7
\u2014
\u2014
Forwards/Swaps Gas4\u207e
104,8\u00a0 GWh
\u2014
\u2014
-0,6
-0,6
297,1\u00a0 GWh
\u2014
0,4
\u2014
0,4
Summe vor Saldierung
\u2014
\u2014
5,9
-5,1
0,7
\u2014
\u2014
31,4
-14,2
17,2
Ber\u00fccksichtigungen von Aufrechnungsvereinbarungen
-0,6
0,6
\u2014
\u2014
\u2014
-4,5
4,5
\u2014
EEX-Abrechnung Variation Margins zu Futures
\u2014
0,5
0,5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summe nach Saldierung
\u2014
\u2014
5,3
-4,1
1,2
\u2014
\u2014
26,9
-9,7
17,2
1) In Mio. in Nominalw\u00e4hrung; Energiebereich: in GWh
2) In Mio. Euro
3) Die Devisentermingesch\u00e4fte sind im aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich enthalten (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).\u00a0
4) Gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Sicherungsgesch\u00e4ft gewidmet
Positive Zeitwerte sind als Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6gens-
werten oder den Forderungen und \u00fcbrigen kurzfristigen Verm\u00f6genswerten) ausgewiesen, negative Zeitwerte als Verbindlichkeiten
aus derivativen Gesch\u00e4ften (je nach Laufzeit unter den \u00fcbrigen langfristigen Verbindlichkeiten oder den \u00fcbrigen kurzfristigen
Verbindlichkeiten). Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung enth\u00e4lt, werden positive und
negative Zeitwerte f\u00fcr entsprechende Zeitr\u00e4ume saldiert ausgewiesen, da f\u00fcr diese Zeitr\u00e4ume ein Nettoausgleich beabsichtigt
ist. Die F\u00e4lligkeitsanalyse der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten ist in der Tabelle zum Liquidit\u00e4tsrisiko dargestellt (siehe
Erl\u00e4uterung 61. Risikomanagement).
Zur Steuerung der Ergebnisvolatilit\u00e4t wird die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften eingesetzt. Grundgesch\u00e4ft und Sicherungs-
instrument sind jeweils so gestaltet, dass die bewertungsrelevanten Parameter gleich sind (Critical Terms Match). Die Grund-
gesch\u00e4fte werden f\u00fcr Zwecke der Effektivit\u00e4tsmessung als hypothetische Derivate abgebildet und bewertet. Damit wird beurteilt,
ob die Beziehung zwischen Grund- und Sicherungsgesch\u00e4ft effektiv sein wird oder effektiv war. M\u00f6gliche Quellen f\u00fcr Ineffektivi-
t\u00e4ten sind z.\u00a0B. zeitliche Verschiebungen bzw. ein ver\u00e4ndertes Volumen der bestehenden Grundgesch\u00e4fte sowie Anpassungen
f\u00fcr\u00a0das Kreditrisiko von Sicherungsinstrumenten und gesicherten Grundgesch\u00e4ften. Alle Ma\u00dfnahmen erfolgen im Einklang mit
internen Richtlinien.
Der EVN Konzern nutzt im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des
Preisrisikos aus den geplanten zuk\u00fcnftigen Einnahmen aus dem Stromverkauf sowie zur Absicherung des Preisrisikos aus den
geplanten zuk\u00fcnftigen Kosten aus dem Gasbezug.
Dar\u00fcber hinaus werden Bilanzierungsregeln f\u00fcr Sicherungsbeziehungen nach IFRS\u00a09 f\u00fcr die Absicherung des W\u00e4hrungsrisikos
aus dem Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman angewendet, das allerdings dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich
zugerechnet wird. Daher wurden die Forderungen bzw. Verbindlichkeiten in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
und Schulden umgegliedert (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Angaben zu Sicherungsbeziehungen
Die Angaben zu Sicherungsbeziehungen beinhalten im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 nicht die Sicherungsinstrumente, die dem auf-
gegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet werden. Dabei handelt es sich um Devisentermingesch\u00e4fte in USD und KWD zur
Absicherung der Nettogeldstr\u00f6me des Projekts Umm Al Hayman. Zum 30.\u202fSeptember\u202f2025 betrug der Stand der R\u00fccklage aus
diesen Cashflow Hedges \u201311,0\u202fMio.\u202fEuro. Mit dem Closing f\u00fcr den Verkauf des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs ist diese
R\u00fccklage erfolgswirksam aufzul\u00f6sen (siehe Erl\u00e4uterung 43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Absicherung Cash Flows \u2013
Sicherungsinstrumente
30.09.2025
Mio. EUR
Buchwert
Bilanzposten
Nominalbetrag
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
Portfolio Hedge Strom
4,3
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
643,6 GWh
5,7
Portfolio Hedge Strom
-2,6
\u00dcbrige kurzfristige/ langfristige Schulden
551,6 GWh
-0,4
Gasbezug Hedge
\u2014
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
0,0 GWh
-0,4
Gasbezug Hedge
-1,3
\u00dcbrige kurzfristige/ langfristige Schulden
210,0 GWh
\u2014
30.09.2024
Mio. EUR
Buchwert
Bilanzposten
Nominalbetrag
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
FX-Forwards (KWD/EUR)
-1,0
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
80,51)
10,0
FX-Forwards (USD/EUR)
-0,4
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
23,22)
0,7
FX-Forwards (BHD/EUR)
\u2014
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
\u2014 3)
0,6
Portfolio Hedge Strom
20,1
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
484,5 GWh
-51,4
Portfolio hedge electricity4)
-2,2
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Schulden
182,0 GWh
-0,3
Gasbezug Hedge
0,4
\u00dcbrige kurzfristige/langfristige Forderungen
297,1 GWh
0,4
1) Nominalbetrag in Mio. KWD
2) Nominalbetrag in Mio. USD
3) Nominalbetrag in Mio. BHD
4) 0,7 Mio. Euro negativer Marktwert zu Beginn der Sicherungsbeziehung in der Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung erfasst
Absicherung Cash Flows \u2013 Grundgesch\u00e4fte
30.09.2025
Mio. EUR
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
Stand der R\u00fccklage f\u00fcr
Bewertungen von Cash Flow Hedges
Portfolio Hedge Strom
-3,6
1,7
Gasbezug
0,4
-1,3
30.09.2024
Mio. EUR
\u00c4nderung
beizulegender Zeitwert
Stand der R\u00fccklage f\u00fcr
Bewertungen von Cash Flow Hedges
Einzahlungen in KWD (Firm Commitment)
-9,9
-12,3
Einzahlungen in USD (Firm Commitment)
-1,0
-16,9
Einzahlungen in BHD (Firm Commitment)
-0,6
\u2014
Portfolio Hedge Strom
133,9
19,7
Gasbezug
-0,8
0,4
Auswirkungen auf die Gesamtergebnisrechnung,
Bilanz und GuV
30.09.2025
Mio. EUR
Im sonstigen
Ergebnis erfasste
Sicherungs-
gewinne/-verluste
Erfolgswirksam
erfasste
Ineffektivit\u00e4ten
Posten, bei
denen die
Ineffektivit\u00e4ten
erfasst wurden
Umgliederung
von OCI in GuV
Posten, bei denen
die Umgliederung
erfasst wurde
Basis Adjustment
Portfolio Hedge Strom
3,6
\u2014
\u2014
21,5
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Gasbezug
-0,4
\u2014
\u2014
1,3
Gasbezug
\u2014
30.09.2024
Mio. EUR
Im sonstigen
Ergebnis erfasste
Sicherungs-
gewinne/-verluste
Erfolgswirksam
erfasste
Ineffektivit\u00e4ten
Posten, bei
denen die
Ineffektivit\u00e4ten
erfasst wurden
Umgliederung
von OCI in GuV
Posten, bei denen
die Umgliederung
erfasst wurde
Basis Adjustment
DBO-Projekt (KWD)
9,9
\u2014
\u2014
-0,2
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
BOT-Projekt (USD)
1,0
\u2014
\u2014
-0,2
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Projekt Tubli (BHD)
0,6
\u2014
\u2014
0,3
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Portfolio Hedge Strom
-134,0
\u2014
\u2014
84,3
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
Gasbezug
0,8
\u2014
\u2014
0,4
Gasbezug
\u2014
Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsstr\u00f6me
aus Sicherungsgesch\u00e4ften
30.09.2025
Mio. Fremdw\u00e4hrung bzw. Kurs, GWh bzw. EUR/MWh
<1 Jahr
>1 Jahr
Sicherungsinstrumente Portfolio Hedge Strom
Nominalbetrag in GWh
698,5
301,0
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
92,6
91,3
Sicherungsinstrumente Gasbezug
Nominalbetrag in GWh
188,1
21,9
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
40,2
36,7
30.09.2024
Mio. Fremdw\u00e4hrung bzw. Kurs, GWh bzw. EUR/MWh
<1 Jahr
>1 Jahr
USD
Nominalbetrag in USD
23,2
\u2014
Durchschnittlicher USD/EUR-Terminkurs
1,1432
\u2014
KWD
Nominalbetrag in KWD
80,5
\u2014
Durchschnittlicher KWD/EUR-Terminkurs
0,3435
\u2014
BHD
Nominalbetrag in BHD
457,3
138,8
Durchschnittlicher BHD/EUR-Terminkurs
123,7
88,9
Sicherungsinstrumente Strom
Nominalbetrag in GWh
192,3
104,8
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
38,5
39,1
Sicherungsinstrumente Gasbezug
Nominalbetrag in GWh
192,3
104,8
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh
38,5
39,1
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39. \u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
\u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
Wertpapiere
82,8
78,5
Ausleihungen
24,1
26,0
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
2,8
8,7
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
0,3
1,1
Forderungen und sonstige \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
21,6
23,0
Langfristige sonstige Verm\u00f6genswerte
Vertragsvern\u00f6genswerte
4,8
3,8
Vertragskosten
\u2014
5,2
Prim\u00e4renergiereserven
0,1
0,8
Sonstige \u00fcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
6,4
10,3
Summe
142,9
157,5
Die Wertpapiere des \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6gens bestehen im Wesentlichen aus Anteilen an Investmentfonds und dienen
gr\u00f6\u00dftenteils der nach \u00f6sterreichischem Steuerrecht vorgeschriebenen Deckung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und
pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen. Die Buchwerte entsprechen dem Kurswert zum Bilanzstichtag.
Die Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften stammen aus den bei der EVN verbleibenden PPP-Projekten im Umweltgesch\u00e4ft. Der
R\u00fcckgang gegen\u00fcber dem Vorjahr ist im Wesentlichen auf die Umgliederung in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe auch Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Die \u00dcberleitung der zuk\u00fcnftigen Mindestleasingzahlungen zu deren Barwert stellt sich wie folgt dar:
Fristigkeiten der langfristigen
Forderungen aus
Leasinggesch\u00e4ften
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
Ausstehende
Leasing-
zahlungen
Zinsen
Summe der
ausstehenden
Leasing-
zahlungen
Ausstehende
Leasing-
zahlungen
Zinsen
Summe der
ausstehenden
Leasing-
zahlungen
<5 Jahre
2,8
0,2
2,9
8,7
0,6
9,3
>5 Jahre
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
2,8
0,2
2,9
8,7
0,6
9,3
Die Summe der Tilgungskomponenten entspricht dem unter den Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften ausgewiesenen Wert.
Die Zinskomponenten entsprechen deren Anteil an der Gesamtleasingzahlung. Es handelt sich dabei um nicht abgezinste Betr\u00e4ge.
Die Zinskomponenten aus den Leasingzahlungen wurden in den Zinsertr\u00e4gen aus langfristigen Verm\u00f6genswerten ausgewiesen.
Die Forderungen und sonstigen \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerte beinhalten Anspr\u00fcche aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
in Nordmazedonien, die infolge von Ratenplanvereinbarungen im langfristigen Bereich ausgewiesen werden. Dar\u00fcber hinaus sind
langfristige Forderungen gegen\u00fcber der bulgarischen Post in H\u00f6he von 16,5\u00a0Mio.\u00a0Euro enthalten.
Die im Vorjahr hier noch enthaltenen Vertragskosten betrafen Kosten f\u00fcr die Anbahnung von Vertr\u00e4gen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.91 im
internationalen Projektgesch\u00e4ft. Insgesamt waren hier im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02019/20 86,7\u00a0Mio.\u00a0Euro aktiviert worden. Diese wurden
bis zur Einstufung als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich am 31.\u00a0Dezember\u00a02024 planm\u00e4\u00dfig entsprechend dem erwarteten
zeitlichen Verlauf des zugrunde liegenden Vertrags so abgeschrieben, wie die G\u00fcter bzw. Dienstleistungen auf die Kund*innen
\u00fcbertragen werden sollten. Der Buchwert verminderte sich dadurch im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr um 2,6\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der ver-
bleibende Restbuchwert wurde in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte umgegliedert (siehe auch Erl\u00e4uterungen
31.\u00a0Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen und 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6gens-
werte und Schulden).
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39. \u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
\u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
Wertpapiere
82,8
78,5
Ausleihungen
24,1
26,0
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
2,8
8,7
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
0,3
1,1
Forderungen und sonstige \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
21,6
23,0
Langfristige sonstige Verm\u00f6genswerte
Vertragsvern\u00f6genswerte
4,8
3,8
Vertragskosten
\u2014
5,2
Prim\u00e4renergiereserven
0,1
0,8
Sonstige \u00fcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
6,4
10,3
Summe
142,9
157,5
Die Wertpapiere des \u00fcbrigen langfristigen Verm\u00f6gens bestehen im Wesentlichen aus Anteilen an Investmentfonds und dienen
gr\u00f6\u00dftenteils der nach \u00f6sterreichischem Steuerrecht vorgeschriebenen Deckung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und
pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen. Die Buchwerte entsprechen dem Kurswert zum Bilanzstichtag.
Die Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften stammen aus den bei der EVN verbleibenden PPP-Projekten im Umweltgesch\u00e4ft. Der
R\u00fcckgang gegen\u00fcber dem Vorjahr ist im Wesentlichen auf die Umgliederung in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe auch Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Die \u00dcberleitung der zuk\u00fcnftigen Mindestleasingzahlungen zu deren Barwert stellt sich wie folgt dar:
Fristigkeiten der langfristigen
Forderungen aus
Leasinggesch\u00e4ften
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
Ausstehende
Leasing-
zahlungen
Zinsen
Summe der
ausstehenden
Leasing-
zahlungen
Ausstehende
Leasing-
zahlungen
Zinsen
Summe der
ausstehenden
Leasing-
zahlungen
<5 Jahre
2,8
0,2
2,9
8,7
0,6
9,3
>5 Jahre
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
2,8
0,2
2,9
8,7
0,6
9,3
Die Summe der Tilgungskomponenten entspricht dem unter den Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften ausgewiesenen Wert.
Die Zinskomponenten entsprechen deren Anteil an der Gesamtleasingzahlung. Es handelt sich dabei um nicht abgezinste Betr\u00e4ge.
Die Zinskomponenten aus den Leasingzahlungen wurden in den Zinsertr\u00e4gen aus langfristigen Verm\u00f6genswerten ausgewiesen.
Die Forderungen und sonstigen \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerte beinhalten Anspr\u00fcche aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
in Nordmazedonien, die infolge von Ratenplanvereinbarungen im langfristigen Bereich ausgewiesen werden. Dar\u00fcber hinaus sind
langfristige Forderungen gegen\u00fcber der bulgarischen Post in H\u00f6he von 16,5\u00a0Mio.\u00a0Euro enthalten.
Die im Vorjahr hier noch enthaltenen Vertragskosten betrafen Kosten f\u00fcr die Anbahnung von Vertr\u00e4gen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015.91 im
internationalen Projektgesch\u00e4ft. Insgesamt waren hier im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02019/20 86,7\u00a0Mio.\u00a0Euro aktiviert worden. Diese wurden
bis zur Einstufung als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich am 31.\u00a0Dezember\u00a02024 planm\u00e4\u00dfig entsprechend dem erwarteten
zeitlichen Verlauf des zugrunde liegenden Vertrags so abgeschrieben, wie die G\u00fcter bzw. Dienstleistungen auf die Kund*innen
\u00fcbertragen werden sollten. Der Buchwert verminderte sich dadurch im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr um 2,6\u00a0Mio.\u00a0Euro. Der ver-
bleibende Restbuchwert wurde in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte umgegliedert (siehe auch Erl\u00e4uterungen
31.\u00a0Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitspr\u00fcfungen und 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6gens-
werte und Schulden).
41. Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
259,7
250,2
Forderungen gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
22,6
40,6
Forderungen gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
0,3
1,6
Forderungen gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen
\u2014
0,1
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
5,0
25,8
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
0,7
2,0
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
83,9
109,3
372,3
429,5
Sonstige Forderungen
Forderungen aus Abgaben und Steuern
35,3
68,9
Geleistete Anzahlungen
27,8
109,0
Vertragsverm\u00f6genswerte
\u2014
229,6
63,2
407,4
Summe
435,5
837,1
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen im Wesentlichen gegen\u00fcber Strom-, Erdgas- und W\u00e4rmekund*innen.
Erl\u00e4uterungen zu Wertberichtigungen und Ausfallrisiken innerhalb der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen finden sich
in Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement.
Die Forderungen gegen\u00fcber at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen und nicht konsolidierten Tochterunternehmen resultieren
insbesondere aus der laufenden Konzernverrechnung von Energielieferungen, aus der Konzernfinanzierung und aus Dienst-
leistungen gegen\u00fcber diesen Unternehmen.
Die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften enthalten positive Marktwerte von Derivaten im Energiebereich. Die sonstigen
Forderungen und Verm\u00f6genswerte umfassen u.\u00a0a. Forderungen aus Versicherungen und kurzfristige Ausleihungen.
Die Reduktion der geleisteten Anzahlungen sowie der Vertragsverm\u00f6genswerte ist auf die beabsichtigte Ver\u00e4u\u00dferung des
internationalen Projektgesch\u00e4fts zur\u00fcckzuf\u00fchren. Infolge der Einstufung als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich erfolgte eine
Umgliederung in die Position \u201eZur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 gibt es, so wie im Vorjahr, keine Forderungen, die als Sicherheiten f\u00fcr eigene Verbindlichkeiten
verpf\u00e4ndet wurden.
42. Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen
Zusammensetzung der Wertpapiere und
sonstigen Finanzinvestitionen
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Fondsanteile
187,1
159,9
davon Cash-Fonds
186,9
159,7
davon sonstige Fondsprodukte
0,2
0,2
Termingelder und sonstige beschr\u00e4nkt verf\u00fcgbare Zahlungsmittel
\u2014
12,1
Summe
187,1
172,0
Aufgrund der Entwicklung der B\u00f6rsekurse wurde im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine erfolgswirksame Wertaufholung in H\u00f6he von
0,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) vorgenommen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-449": { "value": "
Die Forderungen und sonstigen \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerte beinhalten Anspr\u00fcche aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
in Nordmazedonien, die infolge von Ratenplanvereinbarungen im langfristigen Bereich ausgewiesen werden. Dar\u00fcber hinaus sind
langfristige Forderungen gegen\u00fcber der bulgarischen Post in H\u00f6he von 16,5\u00a0Mio.\u00a0Euro enthalten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-450": { "value": "
40. Vorr\u00e4te
Vorr\u00e4te
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Prim\u00e4renergievorr\u00e4te
10,8
47,3
CO2-Emissionszertifikate
14,3
11,3
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und sonstige Vorr\u00e4te
52,6
49,8
Nicht abgerechnete Kund*innenauftr\u00e4ge
8,7
7,7
Summe
86,5
116,2
Die Prim\u00e4renergievorr\u00e4te bestehen im Wesentlichen aus Erdgasvorr\u00e4ten. Insgesamt betragen die Gasvorr\u00e4te 7,0\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 40,9 Mio. Euro).
Ein Teil der Erdgasvorr\u00e4te wird gem\u00e4\u00df der Broker-Trader-Ausnahme bewertet, da diese ausschlie\u00dflich zu Handelszwecken gehalten
werden. Insofern erfolgt die Bewertung dieser Gasvorr\u00e4te zum Fair Value (Stufe 1) abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten. Insgesamt
betr\u00e4gt der beizulegende Zeitwert der Vorr\u00e4te, die zu Handelszwecken gehalten werden, zum Stichtag 30.\u00a0September\u00a02025
1,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 5,7\u00a0Mio. Euro). Zum 30.\u00a0September\u00a02025 ergab sich infolge der negativen Marktwert\u00e4nderungen eine
ergebniswirksame Bewertung in H\u00f6he von -0,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: Kleinbetrag unter 0,1\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Bei den CO2-Emissionszertifikaten handelt es sich zur G\u00e4nze um bereits zugekaufte, aber noch nicht eingel\u00f6ste Zertifikate zur
Erf\u00fcllung der Voraussetzungen des Emissionszertifikategesetzes. Die korrespondierende Verpflichtung ist in den kurzfristigen
R\u00fcckstellungen abgebildet (siehe Erl\u00e4uterung 57.\u00a0Kurzfristige R\u00fcckstellungen).
Bei den Vorr\u00e4ten wurden Wertberichtigungen in H\u00f6he von 0,1\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) erfasst. Dem standen
Zuschreibungen in H\u00f6he von 1,5\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) gegen\u00fcber. Die Vorr\u00e4te unterlagen keinen Verf\u00fcgungs-
beschr\u00e4nkungen; andere Belastungen lagen ebenfalls nicht vor.
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41. Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
259,7
250,2
Forderungen gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
22,6
40,6
Forderungen gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
0,3
1,6
Forderungen gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen
\u2014
0,1
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
5,0
25,8
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
0,7
2,0
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
83,9
109,3
372,3
429,5
Sonstige Forderungen
Forderungen aus Abgaben und Steuern
35,3
68,9
Geleistete Anzahlungen
27,8
109,0
Vertragsverm\u00f6genswerte
\u2014
229,6
63,2
407,4
Summe
435,5
837,1
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen im Wesentlichen gegen\u00fcber Strom-, Erdgas- und W\u00e4rmekund*innen.
Erl\u00e4uterungen zu Wertberichtigungen und Ausfallrisiken innerhalb der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen finden sich
in Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement.
Die Forderungen gegen\u00fcber at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen und nicht konsolidierten Tochterunternehmen resultieren
insbesondere aus der laufenden Konzernverrechnung von Energielieferungen, aus der Konzernfinanzierung und aus Dienst-
leistungen gegen\u00fcber diesen Unternehmen.
Die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften enthalten positive Marktwerte von Derivaten im Energiebereich. Die sonstigen
Forderungen und Verm\u00f6genswerte umfassen u.\u00a0a. Forderungen aus Versicherungen und kurzfristige Ausleihungen.
Die Reduktion der geleisteten Anzahlungen sowie der Vertragsverm\u00f6genswerte ist auf die beabsichtigte Ver\u00e4u\u00dferung des
internationalen Projektgesch\u00e4fts zur\u00fcckzuf\u00fchren. Infolge der Einstufung als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich erfolgte eine
Umgliederung in die Position \u201eZur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 gibt es, so wie im Vorjahr, keine Forderungen, die als Sicherheiten f\u00fcr eigene Verbindlichkeiten
verpf\u00e4ndet wurden.
In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von den Regelungen des IFRS\u00a09.B5.5.35 Gebrauch,
der als praktische Erleichterung zur Ermittlung des Wertminderungsbedarfs eine Wertminderungsmatrix vorsieht. Dazu werden im
EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernm\u00e4rkten, Analysen der Zahlungsausf\u00e4lle der vergangenen Gesch\u00e4ftsjahre
durchgef\u00fchrt und darauf aufbauend eine Wertminderungsmatrix auf Basis von Zeitb\u00e4ndern erstellt.
In der aktuellen Situation gilt es insbesondere zu beurteilen, wie sich das makro\u00f6konomische Umfeld bei der Ermittlung der zu
erwartenden Verluste (Expected Credit Loss) bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auswirkt. Ungeachtet der wirt-
schaftlichen Entwicklung der letzten Jahre kam es f\u00fcr die EVN nicht zu sprunghaften Forderungsausf\u00e4llen bei Kund*innen. Dies
ist insbesondere auf die zahlreichen staatlichen Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen in den letzten Jahren zur\u00fcckzuf\u00fchren. Es wird erwartet,
dass in Europa zuk\u00fcnftig vermehrt Insolvenzf\u00e4lle eintreten. Insofern geht die EVN davon aus, dass diese Entwicklung zu h\u00f6heren
Forderungsausf\u00e4llen f\u00fchren kann. Aus diesem Grund hat die EVN \u00fcber eine Forward-Looking-Komponente f\u00fcr das Gesch\u00e4fts-
jahr 2024/25 eine um 4,1 Mio. Euro (Vorjahr: 5,1 Mio. Euro) h\u00f6here Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen erfasst.
Die folgenden Tabellen enthalten Informationen \u00fcber das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste f\u00fcr Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen, die unter Verwendung einer Wertberichtigungsmatrix f\u00fcr die Kernm\u00e4rkte der EVN ermittelt wurden:
Erwartete Kreditverluste \u00d6sterreich
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,0
95,0
94,9
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,6
1,0
9,6
9,6
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
6,3\u201334,1
9,2
2,7
2,4
0,2
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
8,6\u201326,5
8,9
5,9
5,4
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
12,4\u2013100,0
30,9
14,1
9,7
4,4
Summe
127,3
122,0
5,3
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,1
43,7
43,7
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,1\u20130,6
0,8
9,6
9,5
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
4,6\u201319,7
12,0
2,2
1,9
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
7,9\u201355,2
16,4
3,3
2,8
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
15,5\u2013100,0
34,3
12,5
8,2
4,3
Summe
71,3
66,1
5,2
Erwartete Kreditverluste Bulgarien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,0
0,1
65,7
65,6
0,1
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u201360,3
8,6
4,7
4,3
0,4
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
5,6\u201360,6
30,8
1,1
0,7
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
56,0\u2013100,0
72,3
1,2
0,3
0,9
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
13,7
\u2014
13,7
Summe
86,4
70,9
15,4
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,7
0,4
47,8
47,6
0,2
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,1\u2013100,0
6,5
7,9
7,4
0,5
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
28,4\u2013100,0
63,8
1,2
0,4
0,7
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
63,2\u2013100,0
87,8
1,4
0,2
1,2
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
14,3
\u2014
14,3
Summe
72,5
55,6
17,0
Erwartete Kreditverluste
Nordmazedonien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
64,7
148,3
52,3
96,0
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,4
10,1
77,3
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
30,7
61,0
42,2
18,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
10,1
20,8
18,7
2,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
78,9
6,3
1,3
5,0
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
94,6
9,5
0,5
9,0
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
162,0
\u2014
162,0
Summe
347,0
72,9
274,1
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
55,2
145,3
65,1
80,2
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,7
10,1
77,5
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
4,7
57,6
54,9
2,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
9,7
23,6
21,3
2,3
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
80,5
6,6
1,3
5,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
92,2
10,9
0,5
10,4
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
169,7
\u2014
169,7
Summe
356,1
88,2
267,9
Die \u00dcbersicht der erwarteten Kreditverluste in Nordmazedonien beinhaltet sowohl kurzfristige als auch langfristige Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen. Infolge von Ratenplanvereinbarungen mit Kund*innen in Nordmazedonien wurden bestehende
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dem langfristigen Bereich zugeordnet. Da diese Forderungen den nicht \u00fcberf\u00e4lligen
Forderungen zugerechnet werden, besteht in dieser F\u00e4lligkeitsstufe eine h\u00f6here durchschnittliche Ausfallwahrscheinlichkeit als
bei der F\u00e4lligkeitsklasse \u201eBis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig\u201c.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 wurden Wertminderungen im Zusammenhang mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in
H\u00f6he von 8,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 36,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) erfasst. Diese Wertminderungen resultierten im Wesentlichen aus erwarteten
Kreditverlusten unter Ber\u00fccksichtigung einer Wertminderungsmatrix. Eine Wertberichtigung von Vertragsverm\u00f6genswerten
war wie im Vorjahr nicht erforderlich.
Die Wertberichtigungen auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt:
Wertberichtigungen \u2013
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Stand 01.10.
305,4
286,7
Zuf\u00fchrung
8,7
36,7
Abgang
-19,3
-17,9
Stand 30.09.
294,8
305,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-452": { "value": "
41. Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
259,7
250,2
Forderungen gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
22,6
40,6
Forderungen gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
0,3
1,6
Forderungen gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen
\u2014
0,1
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
5,0
25,8
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
0,7
2,0
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
83,9
109,3
372,3
429,5
Sonstige Forderungen
Forderungen aus Abgaben und Steuern
35,3
68,9
Geleistete Anzahlungen
27,8
109,0
Vertragsverm\u00f6genswerte
\u2014
229,6
63,2
407,4
Summe
435,5
837,1
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen im Wesentlichen gegen\u00fcber Strom-, Erdgas- und W\u00e4rmekund*innen.
Erl\u00e4uterungen zu Wertberichtigungen und Ausfallrisiken innerhalb der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen finden sich
in Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement.
Die Forderungen gegen\u00fcber at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen und nicht konsolidierten Tochterunternehmen resultieren
insbesondere aus der laufenden Konzernverrechnung von Energielieferungen, aus der Konzernfinanzierung und aus Dienst-
leistungen gegen\u00fcber diesen Unternehmen.
Die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften enthalten positive Marktwerte von Derivaten im Energiebereich. Die sonstigen
Forderungen und Verm\u00f6genswerte umfassen u.\u00a0a. Forderungen aus Versicherungen und kurzfristige Ausleihungen.
Die Reduktion der geleisteten Anzahlungen sowie der Vertragsverm\u00f6genswerte ist auf die beabsichtigte Ver\u00e4u\u00dferung des
internationalen Projektgesch\u00e4fts zur\u00fcckzuf\u00fchren. Infolge der Einstufung als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich erfolgte eine
Umgliederung in die Position \u201eZur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 gibt es, so wie im Vorjahr, keine Forderungen, die als Sicherheiten f\u00fcr eigene Verbindlichkeiten
verpf\u00e4ndet wurden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-451": { "value": "
41. Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
259,7
250,2
Forderungen gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
22,6
40,6
Forderungen gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
0,3
1,6
Forderungen gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen
\u2014
0,1
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
5,0
25,8
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
0,7
2,0
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
83,9
109,3
372,3
429,5
Sonstige Forderungen
Forderungen aus Abgaben und Steuern
35,3
68,9
Geleistete Anzahlungen
27,8
109,0
Vertragsverm\u00f6genswerte
\u2014
229,6
63,2
407,4
Summe
435,5
837,1
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen im Wesentlichen gegen\u00fcber Strom-, Erdgas- und W\u00e4rmekund*innen.
Erl\u00e4uterungen zu Wertberichtigungen und Ausfallrisiken innerhalb der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen finden sich
in Erl\u00e4uterung 61.\u00a0Risikomanagement.
Die Forderungen gegen\u00fcber at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen und nicht konsolidierten Tochterunternehmen resultieren
insbesondere aus der laufenden Konzernverrechnung von Energielieferungen, aus der Konzernfinanzierung und aus Dienst-
leistungen gegen\u00fcber diesen Unternehmen.
Die Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften enthalten positive Marktwerte von Derivaten im Energiebereich. Die sonstigen
Forderungen und Verm\u00f6genswerte umfassen u.\u00a0a. Forderungen aus Versicherungen und kurzfristige Ausleihungen.
Die Reduktion der geleisteten Anzahlungen sowie der Vertragsverm\u00f6genswerte ist auf die beabsichtigte Ver\u00e4u\u00dferung des
internationalen Projektgesch\u00e4fts zur\u00fcckzuf\u00fchren. Infolge der Einstufung als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich erfolgte eine
Umgliederung in die Position \u201eZur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c (siehe Erl\u00e4uterung 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 gibt es, so wie im Vorjahr, keine Forderungen, die als Sicherheiten f\u00fcr eigene Verbindlichkeiten
verpf\u00e4ndet wurden.
42. Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen
Zusammensetzung der Wertpapiere und
sonstigen Finanzinvestitionen
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Fondsanteile
187,1
159,9
davon Cash-Fonds
186,9
159,7
davon sonstige Fondsprodukte
0,2
0,2
Termingelder und sonstige beschr\u00e4nkt verf\u00fcgbare Zahlungsmittel
\u2014
12,1
Summe
187,1
172,0
Aufgrund der Entwicklung der B\u00f6rsekurse wurde im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine erfolgswirksame Wertaufholung in H\u00f6he von
0,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) vorgenommen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-454": { "value": "
42. Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen
Zusammensetzung der Wertpapiere und
sonstigen Finanzinvestitionen
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Fondsanteile
187,1
159,9
davon Cash-Fonds
186,9
159,7
davon sonstige Fondsprodukte
0,2
0,2
Termingelder und sonstige beschr\u00e4nkt verf\u00fcgbare Zahlungsmittel
\u2014
12,1
Summe
187,1
172,0
Aufgrund der Entwicklung der B\u00f6rsekurse wurde im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine erfolgswirksame Wertaufholung in H\u00f6he von
0,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) vorgenommen.
63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten
Der beizulegende Zeitwert entspricht in der Regel der Kursnotierung zum Bilanzstichtag. Sofern eine solche nicht verf\u00fcgbar ist,
werden die Zeitwerte mittels finanzmathematischer Methoden, z.\u00a0B. durch Diskontierung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me mit dem
Marktzinssatz, ermittelt. Die f\u00fcr die Berechnungen notwendigen Inputfaktoren werden nachstehend erl\u00e4utert.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts von Anteilen an nicht b\u00f6rsenotierten verbundenen Unternehmen und sonstigen
Beteiligungen erfolgt mittels Diskontierung der erwarteten Cash Flows oder durch Ableitung von vergleichbaren Transaktionen.
F\u00fcr Finanzinstrumente, die auf einem aktiven Markt notiert sind, stellt der B\u00f6rsepreis zum Bilanzstichtag den beizulegenden
Zeitwert dar. Die Forderungen, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente sowie die kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten
haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanzstichtag n\u00e4herungsweise dem beizu-
legenden Zeitwert. Die Zeitwerte der Anleiheverbindlichkeiten werden als Barwert der diskontierten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
unter Verwendung von Marktzinss\u00e4tzen ermittelt.
In der nachstehenden Tabelle sind die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente sowie deren Einstufung in die
Fair-Value-Hierarchie gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 dargestellt.
Inputfaktoren der Stufe 1 sind beobachtbare Parameter wie notierte Preise f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden. Zur
Bewertung werden diese Preise ohne Modifikationen zugrunde gelegt. Inputfaktoren der Stufe 2 sind sonstige beobachtbare
Faktoren, die an die spezifischen Auspr\u00e4gungen des Bewertungsobjekts angepasst werden. Beispiele f\u00fcr in die Bewertung von
Finanzinstrumenten der Stufe 2 einflie\u00dfende Parameter sind von B\u00f6rsepreisen abgeleitete Forward-Preiskurven, Wechselkurse,
Zinsstrukturkurven und das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. Inputfaktoren der Stufe 3 sind nicht beobachtbare Faktoren,
die die Annahmen widerspiegeln, auf die sich ein*e Marktteilnehmer*in bei der Ermittlung eines angemessenen Preises st\u00fctzen
w\u00fcrde. Klassifizierungs\u00e4nderungen zwischen den verschiedenen Stufen fanden nicht statt.
Informationen zu Klassen und
Kategorien von
Finanzinstrumenten
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Bewertungs-
kategorie
Fair-Value-
Hierarchie
(IFRS 13)
Buchwert
Fair Value
Buchwert
Fair Value
Klassen
Langfristige Verm\u00f6genswerte
Sonstige Beteiligungen\u00b9\u207e
Beteiligungen
FVOCI
Stufe 3
167,7
167,7
161,7
161,7
Beteiligungen
FVOCI
Stufe 1
2.716,3
2.716,3
3.269,2
3.269,2
Beteiligungen
FVTPL
Stufe 3
18,0
18,0
11,2
11,2
\u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte
Wertpapiere
FVTPL
Stufe 1
82,8
82,8
78,5
78,5
Ausleihungen
AC
Stufe 2
24,1
23,5
26,0
26,5
Forderungen aus Leasinggesch\u00e4ften
AC
Stufe 2
2,8
2,8
8,7
8,7
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
0,3
0,3
1,1
1,1
Forderungen
AC
21,6
21,6
23,0
23,0
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Kurzfristige Forderungen und \u00fcbrige
kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Forderungen
AC
367,3
367,3
403,9
403,9
Forderungen aus derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
5,0
5,0
25,8
25,8
Wertpapiere und sonstige
Finanzinvestitionen
FVTPL
Stufe 1
187,1
187,1
172,0
172,0
Zahlungsmittel und
Zahlungsmittel\u00e4quivalente
Kassenbest\u00e4nde und Guthaben bei
Kreditinstituten
AC
89,8
89,8
78,8
78,8
Langfristige Schulden
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Anleihen
AC
Stufe 2
469,9
434,3
469,7
436,4
Bankdarlehen
AC
Stufe 2
730,0
728,1
518,2
514,4
1) Siehe\u00a0 Erl\u00e4uterung 10. Sonstige Beteiligungen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Bewertungs-
kategorie
Fair-Value-
Hierarchie
(IFRS 13)
Buchwert
Fair Value
Buchwert
Fair Value
Klassen
\u00dcbrige langfristige Schulden
Sonstige \u00fcbrige Schulden
AC
14,1
14,1
13,1
13,1
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
0,6
0,6
0,4
0,4
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Kurzfristige Schulden
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
AC
22,9
22,9
126,1
126,1
Lieferant*innenverbindlichkeiten
AC
427,4
427,4
495,3
495,3
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
AC
220,4
220,4
217,6
217,6
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 2
3,4
3,4
8,9
8,9
Verbindlichkeiten aus
derivativen Gesch\u00e4ften
FVTPL
Stufe 3
0,1
0,1
0,4
0,4
davon aggregiert nach
Bewertungskategorie
Zum beizulegenden Zeitwert
erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis
FVOCI
2.884,0
\u2014
3.430,9
\u2014
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die als
erfolgswirksam zum beizulegenden Wert
bewertet eingestuft wurden
FVTPL
293,2
\u2014
288,6
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte und
Schulden
AC
2.390,3
\u2014
2.380,3
\u2014
Finanzielle Schulden, die als
erfolgswirksam zum beizulegenden
Wert bewertet eingestuft wurden
FVTPL
4,1
\u2014
9,7
\u2014
In der Tabelle \u201eInformationen zu Klassen und Kategorien von Finanzinstrumenten\u201c werden als Cash Flow Hedge designierte
Sicherungsgesch\u00e4fte (Portfolio Hedge Strom) gemeinsam mit derivativen Finanzinstrumenten dargestellt, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Eine separate Darstellung ist infolge der Saldierung von derivativen Finanzinstrumenten
aufgrund \u00fcblicher Netting-Vereinbarungen im Energiebereich nicht m\u00f6glich (siehe Erl\u00e4uterung 9.\u00a0Finanzinstrumente). In der
Bewertungskategorie FVTPL sind daher positive beizulegende Zeitwerte in H\u00f6he von 5,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 20,5\u00a0Mio.\u00a0Euro) und
negative beizulegende Zeitwerte in H\u00f6he von \u20135,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: \u20132,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden.
Nettoergebnisse nach
Bewertungskategorien\u00b9\u207e
2024/25
2023/24
Mio. EUR
Nettoergebnis
davon
Wertberichtigungen
Nettoergebnis
davon
Wertberichtigungen
Klassen
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im
sonstigen Ergebnis (FVOCI)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte (AC)
-16,0
-8,7
-55,1
-43,1
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden,
die als erfolgswirksam zum beizulegenden Wert
bewertet wurden (FVTPL)
3,4
\u2014
5,9
\u2014
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden (Hedging)
\u2014
\u2014
-0,2
\u2014
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Schulden (AC)
\u2014
\u2014
0,2
\u2014
Summe
-12,6
-8,7
-49,1
-43,1
1) Die Nettoergebnisse betreffen nur erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung;
Zinsaufw\u00e4nde/-ertr\u00e4ge sowie Dividenden sind nicht enthalten.
Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsgesch\u00e4fte
Derivative Finanzinstrumente dienen der Absicherung des Unternehmens gegen Liquidit\u00e4ts-, Wechselkurs-, Preis- und
Zins\u00e4nderungsrisiken. Operatives Ziel ist die langfristige Kontinuit\u00e4t des Konzernergebnisses. Alle derivativen Finanzinstrumente
werden unmittelbar nach ihrem Abschluss in einem Risikomanagementsystem erfasst. Dies erm\u00f6glicht einen tagesaktuellen
\u00dcberblick \u00fcber alle wesentlichen Risikokennzahlen.
Die Nominalwerte sind die unsaldierten Summen der zu den jeweiligen Finanzderivaten geh\u00f6renden Einzelpositionen zum Bilanz-
stichtag. Es handelt sich dabei um Referenzwerte, die jedoch kein Ma\u00dfstab f\u00fcr das Risiko des Unternehmens aus dem Einsatz
dieser Finanzinstrumente sind. Das Risikopotenzial umfasst insbesondere Schwankungen der zugrunde liegenden Marktparameter
sowie das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. F\u00fcr derivative Finanzinstrumente werden die aktuellen Marktwerte angesetzt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-455": { "value": "
42. Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen
Zusammensetzung der Wertpapiere und
sonstigen Finanzinvestitionen
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Fondsanteile
187,1
159,9
davon Cash-Fonds
186,9
159,7
davon sonstige Fondsprodukte
0,2
0,2
Termingelder und sonstige beschr\u00e4nkt verf\u00fcgbare Zahlungsmittel
\u2014
12,1
Summe
187,1
172,0
Aufgrund der Entwicklung der B\u00f6rsekurse wurde im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 eine erfolgswirksame Wertaufholung in H\u00f6he von
0,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) vorgenommen
Fonds der liquiden Mittel
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Liquide Mittel
89,8
65,2
davon Zahlungsmittel (Kassenbest\u00e4nde)
\u2014
0,1
davon Guthaben bei Kreditinstituten
89,7
65,1
Kontokorrentverbindlichkeiten
-1,5
\u2014
Liquide Mittel des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich1)
46,8
13,6
Summe
135,1
78,8
1) Es handelt sich dabei um die konsolidierten Werte ohne Ber\u00fccksichtigung von konzerninternen Cash-Pooling Verbindlichkeiten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-458": { "value": "
43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Am 10.\u00a0Dezember\u00a02024 haben sich die EVN und die STRABAG\u00a0SE \u00fcber die Eckpunkte eines m\u00f6glichen Verkaufs wesentlicher
Teile des internationalen Projektgesch\u00e4fts der EVN\u00a0Gruppe geeinigt und verhandelten verbindliche Transaktionsdokumente. Damit
wurden zum Stichtag 31.\u00a0Dezember\u00a02024 die Kriterien erf\u00fcllt, um die zum Verkauf stehenden Teile des internationalen Projekt-
gesch\u00e4fts im Konzernabschluss im Segment Umwelt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05 als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten auszuweisen. Konkret betrifft dies
die WTE\u00a0Wassertechnik\u00a0GmbH mit Sitz in Essen, Deutschland, sowie die von der Transaktion betroffenen Tochtergesellschaften
der WTE, die in \u00d6sterreich, Deutschland, Slowenien, Zypern und Kuwait mit der Betriebsf\u00fchrung bzw. in Deutschland, Rum\u00e4nien,
Nordmazedonien, Kroatien, Bahrain und Kuwait mit der Errichtung von Anlagen f\u00fcr die Trinkwasserver- und die Abwasser-
entsorgung sowie die thermische Kl\u00e4rschlammverwertung befasst sind. Da es sich dabei um einen wesentlichen Gesch\u00e4ftszweig
handelt, der nahezu das gesamte Segment Umwelt umfasst, wird er als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich eingestuft.
Am 18.\u00a0Juni\u00a02025 wurden die verbindlichen Transaktionsdokumente finalisiert und der Kaufvertrag unterzeichnet. Das Closing
steht unter dem Vorbehalt der Erteilung erforderlicher Genehmigungen und Zustimmungen Dritter sowie der Erf\u00fcllung
markt\u00fcblicher Bedingungen und wird bis M\u00e4rz 2026 erwartet. Zum 30.\u00a0September\u00a02025 umfasste der aufgegebene Gesch\u00e4fts-
bereich nach Konsolidierung aller konzerninternen Forderungen und Schulden folgende Verm\u00f6genswerte und Schulden:
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und
Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Mio. EUR
30.09.2025
Langfristige Verm\u00f6genswerte
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
0,3
Sachanlagen
18,1
At Equity einbezogene Unternehmen
69,1
Sonstige Beteiligungen
0,4
Aktive latente Steuern
2,7
\u00dcbrige Verm\u00f6genswerte
5,7
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Vorr\u00e4te
2,3
Forderungen
460,6
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
46,9
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte
606,1
Langfristige Schulden
Finanzverbindlichkeiten
3,4
R\u00fcckstellungen
2,5
\u00dcbrige Schulden
2,4
Kurzfristige Schulden
Finanzverbindlichkeiten
0,4
Verbindlichkeiten aus Steuern
11,0
Lieferant*innenverbindlichkeiten
78,2
R\u00fcckstellungen
21,5
\u00dcbrige Schulden
92,5
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Schulden
211,8
Insofern werden zum 30.\u00a0September\u00a02025 Verm\u00f6genswerte des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 606,1\u00a0Mio.\u00a0Euro
sowie Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 211,8\u00a0Mio.\u00a0Euro in der Konzern-Bilanz der EVN ausgewiesen.
Konzerninterne Forderungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 3,4\u00a0Mio.\u00a0Euro und konzerninterne Verbindlichkeiten
des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he 314,8\u00a0Mio.\u00a0Euro wurden im Rahmen der Schuldenkonsolidierung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a010
eliminiert. Bei einem Ansatz der konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten w\u00fcrden sich die Verm\u00f6genswerte und
Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs auf 609,6\u00a0Mio.\u00a0Euro bzw. 526,6\u00a0Mio.\u00a0Euro erh\u00f6hen.
In den kurzfristigen Forderungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs sind Vertragsverm\u00f6genswerte aus noch nicht
abgerechneten Leistungen des Projektgesch\u00e4fts im Ausma\u00df von 199,3\u00a0Mio.\u00a0Euro enthalten.
Mit der STRABAG wurde ein Kaufpreis in H\u00f6he von 100\u00a0Mio.\u00a0Euro vereinbart, der unmittelbar mit dem Closing f\u00e4llig wird. Dar\u00fcber
hinaus wird ein Teil der konzerninternen Cash-Pooling-Forderungen gegen\u00fcber der WTE\u00a0Gruppe von der STRABAG \u00fcbernommen
und der verbleibende Teil der konzerninternen Cash-Pooling-Forderungen gegen\u00fcber der WTE Gruppe vor dem Closing in die WTE
als Eigenkapital eingelegt. Die Einlage wird als Earn-out-Kaufpreis definiert und durch zuk\u00fcnftige Cash Inflows definierter Projekte
durch die STRABAG zur\u00fcckgezahlt. Die H\u00f6he des Earn-out-Kaufpreises h\u00e4ngt sowohl vom Stand der Cash-Pooling-Forderungen zum
Zeitpunkt des Closings als auch von den erwarteten Cash Flows aus den definierten Projekten ab. Der erwartete Transaktionspreis
abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten f\u00fcr den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich liegt unter dem Nettoverm\u00f6gen zum 30.\u00a0Septem-
ber\u00a02025. Aus der Bewertung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05.15 ergibt sich damit eine Wertminderung insbesondere aufgrund eines Abzinsungs-
effekts auf die Cash Flows in H\u00f6he von 15,4\u00a0Mio.\u00a0Euro. Die Wertminderung ist im Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
ausgewiesen. Die stichtagsbedingt errechnete Wertminderung h\u00e4ngt wesentlich von der H\u00f6he und dem Zeitpunkt der erwarteten
Cash Inflows der f\u00fcr den Earn-out definierten Projekte ab.
Der aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereich enth\u00e4lt zum 30.\u00a0September\u00a02025 kumulative Ertr\u00e4ge im sonstigen Ergebnis (OCI) in H\u00f6he
von 34,2\u00a0Mio.\u00a0Euro. Zum Zeitpunkt des Closings ist der Stand in die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umzugliedern. Diese
setzen sich im Wesentlichen aus W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen (14,1\u00a0Mio.\u00a0Euro), Cash Flow Hedges (-7,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) sowie
aus kumulativen Ertr\u00e4gen der at\u00a0Equity einbezogenen Umm Al Hayman Wastewater Treatment Company (27,8\u00a0Mio.\u00a0Euro)
zusammen. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 wurden vor Steuern folgende Betr\u00e4ge im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst -1,6\u00a0Mio.\u00a0Euro aus
W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen, 18,2\u00a0Mio.\u00a0Euro aus Cashflow Hedges sowie -4,5\u00a0Mio.\u00a0Euro aus erfolgsneutraler Ver\u00e4nderung
der at\u00a0Equity einbezogenen Gesellschaft.
Die nachfolgende \u00dcbersicht zeigt die Ertr\u00e4ge und Aufwendungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs f\u00fcr das Gesch\u00e4fts-
jahr\u00a02024/25 sowie f\u00fcr 2023/24.
Ertr\u00e4ge und Aufwendungen des
aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Gesamtumsatz
254,5
367,4
Operativer Aufwand
-245,2
-337,5
Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen operativ
7,3
6,6
EBITDA
16,7
36,5
Abschreibungen
-3,4
-14,6
Operatives Ergebnis (EBIT)
13,2
21,9
Finanzergebnis
-17,2
-10,2
Ergebnis vor Ertragsteuern und Bewertungsergebnis
-4,0
11,7
Ertragsteuern laufende Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit IAS 12.81 h (ii)
-0,4
-1,3
Bewertungsergebnis zum Fair Value abzgl. Ver\u00e4u\u00dferungskosten
-15,4
\u2014
Ertragsteuern aus der Aufgabe des Gesch\u00e4ftsbereichs gem\u00e4\u00df IAS 12.81 h (i)
\u2014
\u2014
Ergebnis nach Ertragsteuern
-19,7
10,4
davon Ergebnisanteil der Aktion\u00e4r*innen der EVN AG
-19,7
10,4
Umsatzerl\u00f6se, die voraussichtlich in Zukunft im Zusammenhang mit Leistungsverpflichtungen realisiert werden, die zum
30.\u00a0September 2025 noch nicht oder nur teilweise erf\u00fcllt werden, betragen zum Stichtag 470,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr:
599,0\u00a0Mio.\u00a0Euro). Die Realisierung der Erl\u00f6se erfolgt auf Basis des Fertigstellungsgrads und wird projektabh\u00e4ngig im Wesent-
lichen innerhalb der n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre stattfinden.
Folgende Cash Flows k\u00f6nnen dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet werden:
Cashflow aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Cash Flow aus dem operativen Bereich
-11,3
23,0
Cash Flow aus dem Investitionsbereich
-0,4
-0,2
Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich
-3,1
-18,4
Cash Flow Gesamt
-14,8
4,4
Die Cashflowkennzahlen beinhalten nicht konzerninterne Transaktionen zwischen aufgegebenen und fortgef\u00fchrten
Gesch\u00e4ftsbereich in H\u00f6he von -10,5 Mio. Euro (Vorjahr: -25,9 Mio. Euro). Die liquiden Mittel des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
betragen aus konsolidierter Sichtweise zum 30. September 2025 46,9 Mio. Euro (Vorjahr: 13,6 Mio. Euro). Dabei sind
konzerninterne Cash-Pooling-Forderungen sowie Cash-Pooling-Verbindlichkeiten nicht enthalten, da diese im Konzernabschluss
konsolidiert werden. Nach Ber\u00fccksichtigung dieser konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten betr\u00e4gt der Fonds der
liquiden Mittel zum 30. September 2025 -264,5 Mio. Euro (Vorjahr: -239,2 Mio. Euro).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-457": { "value": "
43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Am 10.\u00a0Dezember\u00a02024 haben sich die EVN und die STRABAG\u00a0SE \u00fcber die Eckpunkte eines m\u00f6glichen Verkaufs wesentlicher
Teile des internationalen Projektgesch\u00e4fts der EVN\u00a0Gruppe geeinigt und verhandelten verbindliche Transaktionsdokumente. Damit
wurden zum Stichtag 31.\u00a0Dezember\u00a02024 die Kriterien erf\u00fcllt, um die zum Verkauf stehenden Teile des internationalen Projekt-
gesch\u00e4fts im Konzernabschluss im Segment Umwelt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05 als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten auszuweisen. Konkret betrifft dies
die WTE\u00a0Wassertechnik\u00a0GmbH mit Sitz in Essen, Deutschland, sowie die von der Transaktion betroffenen Tochtergesellschaften
der WTE, die in \u00d6sterreich, Deutschland, Slowenien, Zypern und Kuwait mit der Betriebsf\u00fchrung bzw. in Deutschland, Rum\u00e4nien,
Nordmazedonien, Kroatien, Bahrain und Kuwait mit der Errichtung von Anlagen f\u00fcr die Trinkwasserver- und die Abwasser-
entsorgung sowie die thermische Kl\u00e4rschlammverwertung befasst sind. Da es sich dabei um einen wesentlichen Gesch\u00e4ftszweig
handelt, der nahezu das gesamte Segment Umwelt umfasst, wird er als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich eingestuft.
Am 18.\u00a0Juni\u00a02025 wurden die verbindlichen Transaktionsdokumente finalisiert und der Kaufvertrag unterzeichnet. Das Closing
steht unter dem Vorbehalt der Erteilung erforderlicher Genehmigungen und Zustimmungen Dritter sowie der Erf\u00fcllung
markt\u00fcblicher Bedingungen und wird bis M\u00e4rz 2026 erwartet. Zum 30.\u00a0September\u00a02025 umfasste der aufgegebene Gesch\u00e4fts-
bereich nach Konsolidierung aller konzerninternen Forderungen und Schulden folgende Verm\u00f6genswerte und Schulden:
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und
Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Mio. EUR
30.09.2025
Langfristige Verm\u00f6genswerte
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
0,3
Sachanlagen
18,1
At Equity einbezogene Unternehmen
69,1
Sonstige Beteiligungen
0,4
Aktive latente Steuern
2,7
\u00dcbrige Verm\u00f6genswerte
5,7
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Vorr\u00e4te
2,3
Forderungen
460,6
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
46,9
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte
606,1
Langfristige Schulden
Finanzverbindlichkeiten
3,4
R\u00fcckstellungen
2,5
\u00dcbrige Schulden
2,4
Kurzfristige Schulden
Finanzverbindlichkeiten
0,4
Verbindlichkeiten aus Steuern
11,0
Lieferant*innenverbindlichkeiten
78,2
R\u00fcckstellungen
21,5
\u00dcbrige Schulden
92,5
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Schulden
211,8
Insofern werden zum 30.\u00a0September\u00a02025 Verm\u00f6genswerte des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 606,1\u00a0Mio.\u00a0Euro
sowie Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 211,8\u00a0Mio.\u00a0Euro in der Konzern-Bilanz der EVN ausgewiesen.
Konzerninterne Forderungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 3,4\u00a0Mio.\u00a0Euro und konzerninterne Verbindlichkeiten
des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he 314,8\u00a0Mio.\u00a0Euro wurden im Rahmen der Schuldenkonsolidierung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a010
eliminiert. Bei einem Ansatz der konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten w\u00fcrden sich die Verm\u00f6genswerte und
Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs auf 609,6\u00a0Mio.\u00a0Euro bzw. 526,6\u00a0Mio.\u00a0Euro erh\u00f6hen.
In den kurzfristigen Forderungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs sind Vertragsverm\u00f6genswerte aus noch nicht
abgerechneten Leistungen des Projektgesch\u00e4fts im Ausma\u00df von 199,3\u00a0Mio.\u00a0Euro enthalten.
Mit der STRABAG wurde ein Kaufpreis in H\u00f6he von 100\u00a0Mio.\u00a0Euro vereinbart, der unmittelbar mit dem Closing f\u00e4llig wird. Dar\u00fcber
hinaus wird ein Teil der konzerninternen Cash-Pooling-Forderungen gegen\u00fcber der WTE\u00a0Gruppe von der STRABAG \u00fcbernommen
und der verbleibende Teil der konzerninternen Cash-Pooling-Forderungen gegen\u00fcber der WTE Gruppe vor dem Closing in die WTE
als Eigenkapital eingelegt. Die Einlage wird als Earn-out-Kaufpreis definiert und durch zuk\u00fcnftige Cash Inflows definierter Projekte
durch die STRABAG zur\u00fcckgezahlt. Die H\u00f6he des Earn-out-Kaufpreises h\u00e4ngt sowohl vom Stand der Cash-Pooling-Forderungen zum
Zeitpunkt des Closings als auch von den erwarteten Cash Flows aus den definierten Projekten ab. Der erwartete Transaktionspreis
abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten f\u00fcr den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich liegt unter dem Nettoverm\u00f6gen zum 30.\u00a0Septem-
ber\u00a02025. Aus der Bewertung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05.15 ergibt sich damit eine Wertminderung insbesondere aufgrund eines Abzinsungs-
effekts auf die Cash Flows in H\u00f6he von 15,4\u00a0Mio.\u00a0Euro. Die Wertminderung ist im Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
ausgewiesen. Die stichtagsbedingt errechnete Wertminderung h\u00e4ngt wesentlich von der H\u00f6he und dem Zeitpunkt der erwarteten
Cash Inflows der f\u00fcr den Earn-out definierten Projekte ab.
Der aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereich enth\u00e4lt zum 30.\u00a0September\u00a02025 kumulative Ertr\u00e4ge im sonstigen Ergebnis (OCI) in H\u00f6he
von 34,2\u00a0Mio.\u00a0Euro. Zum Zeitpunkt des Closings ist der Stand in die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umzugliedern. Diese
setzen sich im Wesentlichen aus W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen (14,1\u00a0Mio.\u00a0Euro), Cash Flow Hedges (-7,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) sowie
aus kumulativen Ertr\u00e4gen der at\u00a0Equity einbezogenen Umm Al Hayman Wastewater Treatment Company (27,8\u00a0Mio.\u00a0Euro)
zusammen. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 wurden vor Steuern folgende Betr\u00e4ge im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst -1,6\u00a0Mio.\u00a0Euro aus
W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen, 18,2\u00a0Mio.\u00a0Euro aus Cashflow Hedges sowie -4,5\u00a0Mio.\u00a0Euro aus erfolgsneutraler Ver\u00e4nderung
der at\u00a0Equity einbezogenen Gesellschaft.
Die nachfolgende \u00dcbersicht zeigt die Ertr\u00e4ge und Aufwendungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs f\u00fcr das Gesch\u00e4fts-
jahr\u00a02024/25 sowie f\u00fcr 2023/24.
Ertr\u00e4ge und Aufwendungen des
aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Gesamtumsatz
254,5
367,4
Operativer Aufwand
-245,2
-337,5
Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen operativ
7,3
6,6
EBITDA
16,7
36,5
Abschreibungen
-3,4
-14,6
Operatives Ergebnis (EBIT)
13,2
21,9
Finanzergebnis
-17,2
-10,2
Ergebnis vor Ertragsteuern und Bewertungsergebnis
-4,0
11,7
Ertragsteuern laufende Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit IAS 12.81 h (ii)
-0,4
-1,3
Bewertungsergebnis zum Fair Value abzgl. Ver\u00e4u\u00dferungskosten
-15,4
\u2014
Ertragsteuern aus der Aufgabe des Gesch\u00e4ftsbereichs gem\u00e4\u00df IAS 12.81 h (i)
\u2014
\u2014
Ergebnis nach Ertragsteuern
-19,7
10,4
davon Ergebnisanteil der Aktion\u00e4r*innen der EVN AG
-19,7
10,4
Umsatzerl\u00f6se, die voraussichtlich in Zukunft im Zusammenhang mit Leistungsverpflichtungen realisiert werden, die zum
30.\u00a0September 2025 noch nicht oder nur teilweise erf\u00fcllt werden, betragen zum Stichtag 470,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr:
599,0\u00a0Mio.\u00a0Euro). Die Realisierung der Erl\u00f6se erfolgt auf Basis des Fertigstellungsgrads und wird projektabh\u00e4ngig im Wesent-
lichen innerhalb der n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre stattfinden.
Folgende Cash Flows k\u00f6nnen dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet werden:
Cashflow aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Cash Flow aus dem operativen Bereich
-11,3
23,0
Cash Flow aus dem Investitionsbereich
-0,4
-0,2
Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich
-3,1
-18,4
Cash Flow Gesamt
-14,8
4,4
Die Cashflowkennzahlen beinhalten nicht konzerninterne Transaktionen zwischen aufgegebenen und fortgef\u00fchrten
Gesch\u00e4ftsbereich in H\u00f6he von -10,5 Mio. Euro (Vorjahr: -25,9 Mio. Euro). Die liquiden Mittel des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
betragen aus konsolidierter Sichtweise zum 30. September 2025 46,9 Mio. Euro (Vorjahr: 13,6 Mio. Euro). Dabei sind
konzerninterne Cash-Pooling-Forderungen sowie Cash-Pooling-Verbindlichkeiten nicht enthalten, da diese im Konzernabschluss
konsolidiert werden. Nach Ber\u00fccksichtigung dieser konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten betr\u00e4gt der Fonds der
liquiden Mittel zum 30. September 2025 -264,5 Mio. Euro (Vorjahr: -239,2 Mio. Euro).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-456": { "value": "
43. Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Am 10.\u00a0Dezember\u00a02024 haben sich die EVN und die STRABAG\u00a0SE \u00fcber die Eckpunkte eines m\u00f6glichen Verkaufs wesentlicher
Teile des internationalen Projektgesch\u00e4fts der EVN\u00a0Gruppe geeinigt und verhandelten verbindliche Transaktionsdokumente. Damit
wurden zum Stichtag 31.\u00a0Dezember\u00a02024 die Kriterien erf\u00fcllt, um die zum Verkauf stehenden Teile des internationalen Projekt-
gesch\u00e4fts im Konzernabschluss im Segment Umwelt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05 als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten auszuweisen. Konkret betrifft dies
die WTE\u00a0Wassertechnik\u00a0GmbH mit Sitz in Essen, Deutschland, sowie die von der Transaktion betroffenen Tochtergesellschaften
der WTE, die in \u00d6sterreich, Deutschland, Slowenien, Zypern und Kuwait mit der Betriebsf\u00fchrung bzw. in Deutschland, Rum\u00e4nien,
Nordmazedonien, Kroatien, Bahrain und Kuwait mit der Errichtung von Anlagen f\u00fcr die Trinkwasserver- und die Abwasser-
entsorgung sowie die thermische Kl\u00e4rschlammverwertung befasst sind. Da es sich dabei um einen wesentlichen Gesch\u00e4ftszweig
handelt, der nahezu das gesamte Segment Umwelt umfasst, wird er als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich eingestuft.
Am 18.\u00a0Juni\u00a02025 wurden die verbindlichen Transaktionsdokumente finalisiert und der Kaufvertrag unterzeichnet. Das Closing
steht unter dem Vorbehalt der Erteilung erforderlicher Genehmigungen und Zustimmungen Dritter sowie der Erf\u00fcllung
markt\u00fcblicher Bedingungen und wird bis M\u00e4rz 2026 erwartet. Zum 30.\u00a0September\u00a02025 umfasste der aufgegebene Gesch\u00e4fts-
bereich nach Konsolidierung aller konzerninternen Forderungen und Schulden folgende Verm\u00f6genswerte und Schulden:
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und
Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Mio. EUR
30.09.2025
Langfristige Verm\u00f6genswerte
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
0,3
Sachanlagen
18,1
At Equity einbezogene Unternehmen
69,1
Sonstige Beteiligungen
0,4
Aktive latente Steuern
2,7
\u00dcbrige Verm\u00f6genswerte
5,7
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
Vorr\u00e4te
2,3
Forderungen
460,6
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
46,9
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte
606,1
Langfristige Schulden
Finanzverbindlichkeiten
3,4
R\u00fcckstellungen
2,5
\u00dcbrige Schulden
2,4
Kurzfristige Schulden
Finanzverbindlichkeiten
0,4
Verbindlichkeiten aus Steuern
11,0
Lieferant*innenverbindlichkeiten
78,2
R\u00fcckstellungen
21,5
\u00dcbrige Schulden
92,5
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Schulden
211,8
Insofern werden zum 30.\u00a0September\u00a02025 Verm\u00f6genswerte des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 606,1\u00a0Mio.\u00a0Euro
sowie Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 211,8\u00a0Mio.\u00a0Euro in der Konzern-Bilanz der EVN ausgewiesen.
Konzerninterne Forderungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he von 3,4\u00a0Mio.\u00a0Euro und konzerninterne Verbindlichkeiten
des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs in H\u00f6he 314,8\u00a0Mio.\u00a0Euro wurden im Rahmen der Schuldenkonsolidierung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a010
eliminiert. Bei einem Ansatz der konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten w\u00fcrden sich die Verm\u00f6genswerte und
Schulden des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs auf 609,6\u00a0Mio.\u00a0Euro bzw. 526,6\u00a0Mio.\u00a0Euro erh\u00f6hen.
In den kurzfristigen Forderungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs sind Vertragsverm\u00f6genswerte aus noch nicht
abgerechneten Leistungen des Projektgesch\u00e4fts im Ausma\u00df von 199,3\u00a0Mio.\u00a0Euro enthalten.
Mit der STRABAG wurde ein Kaufpreis in H\u00f6he von 100\u00a0Mio.\u00a0Euro vereinbart, der unmittelbar mit dem Closing f\u00e4llig wird. Dar\u00fcber
hinaus wird ein Teil der konzerninternen Cash-Pooling-Forderungen gegen\u00fcber der WTE\u00a0Gruppe von der STRABAG \u00fcbernommen
und der verbleibende Teil der konzerninternen Cash-Pooling-Forderungen gegen\u00fcber der WTE Gruppe vor dem Closing in die WTE
als Eigenkapital eingelegt. Die Einlage wird als Earn-out-Kaufpreis definiert und durch zuk\u00fcnftige Cash Inflows definierter Projekte
durch die STRABAG zur\u00fcckgezahlt. Die H\u00f6he des Earn-out-Kaufpreises h\u00e4ngt sowohl vom Stand der Cash-Pooling-Forderungen zum
Zeitpunkt des Closings als auch von den erwarteten Cash Flows aus den definierten Projekten ab. Der erwartete Transaktionspreis
abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten f\u00fcr den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich liegt unter dem Nettoverm\u00f6gen zum 30.\u00a0Septem-
ber\u00a02025. Aus der Bewertung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05.15 ergibt sich damit eine Wertminderung insbesondere aufgrund eines Abzinsungs-
effekts auf die Cash Flows in H\u00f6he von 15,4\u00a0Mio.\u00a0Euro. Die Wertminderung ist im Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
ausgewiesen. Die stichtagsbedingt errechnete Wertminderung h\u00e4ngt wesentlich von der H\u00f6he und dem Zeitpunkt der erwarteten
Cash Inflows der f\u00fcr den Earn-out definierten Projekte ab.
Der aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereich enth\u00e4lt zum 30.\u00a0September\u00a02025 kumulative Ertr\u00e4ge im sonstigen Ergebnis (OCI) in H\u00f6he
von 34,2\u00a0Mio.\u00a0Euro. Zum Zeitpunkt des Closings ist der Stand in die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umzugliedern. Diese
setzen sich im Wesentlichen aus W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen (14,1\u00a0Mio.\u00a0Euro), Cash Flow Hedges (-7,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) sowie
aus kumulativen Ertr\u00e4gen der at\u00a0Equity einbezogenen Umm Al Hayman Wastewater Treatment Company (27,8\u00a0Mio.\u00a0Euro)
zusammen. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 wurden vor Steuern folgende Betr\u00e4ge im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst -1,6\u00a0Mio.\u00a0Euro aus
W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen, 18,2\u00a0Mio.\u00a0Euro aus Cashflow Hedges sowie -4,5\u00a0Mio.\u00a0Euro aus erfolgsneutraler Ver\u00e4nderung
der at\u00a0Equity einbezogenen Gesellschaft.
Die nachfolgende \u00dcbersicht zeigt die Ertr\u00e4ge und Aufwendungen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs f\u00fcr das Gesch\u00e4fts-
jahr\u00a02024/25 sowie f\u00fcr 2023/24.
Ertr\u00e4ge und Aufwendungen des
aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Gesamtumsatz
254,5
367,4
Operativer Aufwand
-245,2
-337,5
Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen operativ
7,3
6,6
EBITDA
16,7
36,5
Abschreibungen
-3,4
-14,6
Operatives Ergebnis (EBIT)
13,2
21,9
Finanzergebnis
-17,2
-10,2
Ergebnis vor Ertragsteuern und Bewertungsergebnis
-4,0
11,7
Ertragsteuern laufende Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit IAS 12.81 h (ii)
-0,4
-1,3
Bewertungsergebnis zum Fair Value abzgl. Ver\u00e4u\u00dferungskosten
-15,4
\u2014
Ertragsteuern aus der Aufgabe des Gesch\u00e4ftsbereichs gem\u00e4\u00df IAS 12.81 h (i)
\u2014
\u2014
Ergebnis nach Ertragsteuern
-19,7
10,4
davon Ergebnisanteil der Aktion\u00e4r*innen der EVN AG
-19,7
10,4
Umsatzerl\u00f6se, die voraussichtlich in Zukunft im Zusammenhang mit Leistungsverpflichtungen realisiert werden, die zum
30.\u00a0September 2025 noch nicht oder nur teilweise erf\u00fcllt werden, betragen zum Stichtag 470,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr:
599,0\u00a0Mio.\u00a0Euro). Die Realisierung der Erl\u00f6se erfolgt auf Basis des Fertigstellungsgrads und wird projektabh\u00e4ngig im Wesent-
lichen innerhalb der n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre stattfinden.
Folgende Cash Flows k\u00f6nnen dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet werden:
Cashflow aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Cash Flow aus dem operativen Bereich
-11,3
23,0
Cash Flow aus dem Investitionsbereich
-0,4
-0,2
Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich
-3,1
-18,4
Cash Flow Gesamt
-14,8
4,4
Die Cashflowkennzahlen beinhalten nicht konzerninterne Transaktionen zwischen aufgegebenen und fortgef\u00fchrten
Gesch\u00e4ftsbereich in H\u00f6he von -10,5 Mio. Euro (Vorjahr: -25,9 Mio. Euro). Die liquiden Mittel des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
betragen aus konsolidierter Sichtweise zum 30. September 2025 46,9 Mio. Euro (Vorjahr: 13,6 Mio. Euro). Dabei sind
konzerninterne Cash-Pooling-Forderungen sowie Cash-Pooling-Verbindlichkeiten nicht enthalten, da diese im Konzernabschluss
konsolidiert werden. Nach Ber\u00fccksichtigung dieser konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten betr\u00e4gt der Fonds der
liquiden Mittel zum 30. September 2025 -264,5 Mio. Euro (Vorjahr: -239,2 Mio. Euro).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-459": { "value": "
44. Grundkapital
Das Grundkapital der EVN AG betr\u00e4gt 330,0 Mio. Euro (Vorjahr: 330,0 Mio. Euro) und besteht aus 179.878.402\u00a0St\u00fcckaktien
(Vorjahr: 179.878.402).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-460": { "value": "
45. Kapitalr\u00fccklagen
Die Kapitalr\u00fccklagen enthalten nach \u00f6sterreichischem Aktienrecht gebundene Kapitalr\u00fccklagen aus Kapitalerh\u00f6hungen
in H\u00f6he von 206,5\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 205,9 Mio. Euro) und nicht gebundene Kapitalr\u00fccklagen in H\u00f6he von 58,3\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 58,3\u00a0Mio.\u00a0Euro).
46. Gewinnr\u00fccklagen
Die Gewinnr\u00fccklagen in H\u00f6he von 3.961,7 Mio. Euro (Vorjahr: 3.685,4 Mio. Euro) enthalten die anteiligen Gewinnr\u00fccklagen der
EVN\u00a0AG und der sonstigen einbezogenen Gesellschaften nach dem Erstkonsolidierungszeitpunkt sowie solche aus sukzessiven
Unternehmenserwerben.
47. Bewertungsr\u00fccklagen
In der Bewertungsr\u00fccklage werden Marktwert\u00e4nderungen der finanziellen Verm\u00f6genswerte der Kategorie erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet (FVOCI) und von Cash Flow Hedges, die Neubewertung aus IAS19 sowie die anteilige \u00dcber-
nahme von erfolgsneutralen Eigenkapitalver\u00e4nderungen von at\u00a0Equity einbezogenen Unternehmen erfasst.
Dar\u00fcber hinaus sind anteilige Wert\u00e4nderungen von Bewertungsr\u00fccklagen in H\u00f6he von 0,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 1,5\u00a0Mio.\u00a0Euro)
in der Gesamtergebnisrechnung (siehe Konzern-Gesamtergebnisrechnung) enthalten, die den nicht beherrschenden Anteilen
zuzurechnen sind.
In dem auf at\u00a0Equity einbezogene Unternehmen entfallenden Teil der Bewertungsr\u00fccklage sind im Wesentlichen erfolgsneutrale
Komponenten hinsichtlich Cash Flow Hedges, Neubewertungen gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 und Bewertungen von FVOCI-Instrumenten
abgebildet.
Bewertungsr\u00fccklagen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Vor Steuern
Steuern
Nach Steuern
Vor Steuern
Steuern
Nach Steuern
Im sonstigen Ergebnis erfasste Posten aus
finanziellen Verm\u00f6genswerten erfolgsneutral
zum beizulegenden Zeitwert bewertet
2.423,6
-557,3
1.866,3
2.969,6
-682,9
2.286,7
Cash Flow Hedges
-10,7
3,3
-7,4
-9,2
4,7
-4,5
Neubewertung IAS 19
-108,3
23,9
-84,4
-128,1
28,7
-99,4
at Equity einbezogenen Unternehmen
11,3
0,2
11,5
-45,2
14,5
-30,7
Summe
2.315,9
-529,9
1.786,0
2.787,1
-635,0
2.152,2
Betreffend Cash Flow Hedges wurden im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 17,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 84,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) vom sonstigen Ergebnis
in die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert. Dies resultiert aus dem Portfolio Hedge der Stromerzeugung,
Gasbez\u00fcgen in H\u00f6he von 22,8\u00a0Mio.\u00a0Euro sowie aus der Absicherung von Nettogeldstr\u00f6men aus dem internationalen Projektge-
sch\u00e4ft, das nun dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet wird, in H\u00f6he von -5,5\u00a0Mio.\u00a0Euro (siehe auch Erl\u00e4uterungen
63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten und 43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 lagen wie schon im Vorjahr keine Ineffektivit\u00e4ten von Sicherungsbeziehungen vor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-461": { "value": "
Die Dividende richtet sich nach dem im unternehmensrechtlichen Jahresabschluss der EVN\u00a0AG ausgewiesenen Bilanzgewinn.
Dieser entwickelte sich wie folgt:
Entwicklung Bilanzgewinn der EVN AG
Mio. EUR
2024/25
Ausgewiesener Jahres\u00fcberschuss 2024/25
496,9
Zuz\u00fcglich Gewinnvortrag aus dem Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
0,7
Abz\u00fcglich Zuweisung an freie R\u00fccklagen
-337,0
Zur Verteilung kommender Bilanzgewinn
160,7
Vorgeschlagene Gewinnaussch\u00fcttung
-160,5
Ergebnisvortrag f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025/26
0,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-462": { "value": "
Die der Hauptversammlung vorgeschlagene Gewinnaussch\u00fcttung f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 in H\u00f6he von 0,90\u00a0Euro je Aktie
ist\u00a0nicht in den Verbindlichkeiten erfasst.
Die 96.\u00a0ordentliche Hauptversammlung der EVN hat am 26.\u00a0Februar\u00a02025 dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat
zugestimmt, f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02023/24 eine Dividende in H\u00f6he von 0,90\u00a0Euro pro Aktie auszusch\u00fctten. Dies ergab eine
Gesamtdividendenzahlung von 160,5\u00a0Mio.\u00a0Euro. Ex-Dividendentag war der 3.\u00a0M\u00e4rz\u00a02025, Dividendenzahltag der 6.\u00a0M\u00e4rz\u00a02025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-463": { "value": "0.9", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-465": { "value": "
Dar\u00fcber hinaus sind anteilige Wert\u00e4nderungen von Bewertungsr\u00fccklagen in H\u00f6he von 0,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 1,5\u00a0Mio.\u00a0Euro)
in der Gesamtergebnisrechnung (siehe Konzern-Gesamtergebnisrechnung) enthalten, die den nicht beherrschenden Anteilen
zuzurechnen sind.
49. Nicht beherrschende Anteile
Die nicht beherrschenden Anteile umfassen die Fremdanteile am Eigenkapital vollkonsolidierter Tochtergesellschaften.
Die folgende Tabelle zeigt Informationen zu jedem vollkonsolidierten Tochterunternehmen der EVN mit wesentlichen nicht
beherrschenden Anteilen vor konzerninternen Eliminierungen:
Nicht beherrschende Anteile
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
RBG
BUHO
EVN Macedonia
RBG
BUHO
EVN Macedonia
Tochterunternehmen
Nicht beherrschende Anteile (%)
49,97
26,37
10,00
49,97
26,37
10,00
Buchwert der nicht beherrschenden Anteile
224,4
60,8
35,3
219,1
58,2
34,5
Nicht beherrschenden Anteilen
zugewiesenes Ergebnis
42,3
6,4
1,0
39,3
12,8
2,6
Nicht beherrschenden Anteilen
zugewiesene Dividenden
37,8
3,0
\u2014
35,1
3,0
\u2014
Bilanz
Langfristige Verm\u00f6genswerte
448,2
266,1
462,1
437,4
256,9
431,9
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
0,7
11,2
82,4
0,8
10,6
59,3
Langfristige Schulden
\u2014
0,9
102,0
\u2014
1,0
93,9
Kurzfristige Schulden
0,2
\u2014
56,0
0,2
\u2014
19,1
2024/25
2023/24
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Umsatzerl\u00f6se
\u2014
\u2014
0,2
\u2014
\u2014
0,3
Ergebnis nach Ertragssteuern
84,6
24,5
9,6
78,7
48,7
25,7
Cash Flow
Cash Flow aus dem operativen Bereich
75,4
12,2
35,5
70,8
11,6
57,6
Cash Flow aus dem Investitionsbereich
\u2014
\u2014
-50,1
\u2014
\u2014
-50,1
Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich
-75,6
-11,6
-0,1
-70,3
-11,4
-10,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-464": { "value": "
Dar\u00fcber hinaus sind anteilige Wert\u00e4nderungen von Bewertungsr\u00fccklagen in H\u00f6he von 0,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 1,5\u00a0Mio.\u00a0Euro)
in der Gesamtergebnisrechnung (siehe Konzern-Gesamtergebnisrechnung) enthalten, die den nicht beherrschenden Anteilen
zuzurechnen sind.
Die nicht beherrschenden Anteile umfassen die Fremdanteile am Eigenkapital vollkonsolidierter Tochtergesellschaften", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-466": { "value": "
48. Eigene Anteile
Im Gesch\u00e4ftsjahr ver\u00e4u\u00dferte die EVN 26.992\u00a0St\u00fcck eigene Aktien, um diese f\u00fcr eine in einer Betriebsvereinbarung vorgesehene
Sonderzahlung an berechtigte Mitarbeiter*innen ausgeben zu k\u00f6nnen (Vorjahr: 23.876\u00a0St\u00fcck). Aus den eigenen Aktien stehen der
EVN keine Rechte zu; sie sind insbesondere nicht dividendenberechtigt.
Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile entwickelte sich damit wie folgt:
Entwicklung der Anzahl der im Umlauf
befindlichen Anteile
St\u00fcckaktien
Eigene Aktien
Im Umlauf befindliche Anteile
30.09.2023
179.878.402
-1.623.070
178.255.332
Erwerb eigener Aktien
\u2014
\u2014
\u2014
Verkauf eigener Aktien
\u2014
23.876
23.876
30.09.2024
179.878.402
-1.599.194
178.279.208
Erwerb eigener Aktien
\u2014
\u2014
\u2014
Verkauf eigener Aktien
\u2014
26.992
26.992
30.09.2025
179.878.402
-1.572.202
178.306.200
Der gewichtete Durchschnitt der Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile, der als Basis f\u00fcr die Berechnung des Ergebnisses je
Aktie herangezogen wird, bel\u00e4uft sich auf 178.283.361\u00a0St\u00fcck (Vorjahr: 178.259.311\u00a0St\u00fcck).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-468": { "value": "
50. Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Zusammensetzung
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Nominal
interest rate
(%)
Term
Nominal amount
Carrying
amount
30.09.2025
Carrying
amount
30.09.2024
Fair Value
30.09.2025
EURm
EURm
EURm
Bonds
469,9
469,7
434,3
\u00a0 EUR bond
4,125
2012\u20132032
100,0 Mio EUR
99,1
98,9
105,5
\u00a0 EUR bond
4,125
2012\u20132032
25,0 Mio EUR
24,8
24,8
26,4
\u00a0 EUR bond
0,850
2020\u20132035
101,0 Mio EUR
101,0
101,0
77,2
\u00a0 Registered bond
2,005
2022\u20132034
5,0 Mio EUR
5,0
5,0
4,5
\u00a0 Registered bond
2,440
2022\u20132037
150,0 Mio EUR
150,0
150,0
130,9
\u00a0 Registered bond
3,900
2022\u20132038
90,0 Mio EUR
90,0
90,0
89,9
Bankdarlehen
(inkl. Schuldscheindarlehen)\u00b9\u207e
0,778\u20136,70
bis 2070
\u2014
730,0
518,1
728,1
Total
1.199,9
987,8
1.162,4
1) Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 erfolgte eine Umgliederung in H\u00f6he von 58,5 Mio. Euro in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten.
Die F\u00e4lligkeitsstruktur der Finanzverbindlichkeiten zeigt sich wie folgt:
F\u00e4lligkeitsstruktur langfristige
Finanzverbindlichkeiten
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
Anleihen/Namensschuldverschreibung
\u2014
469,9
469,9
\u2014
469,7
469,7
davon fix verzinst
\u2014
469,9
469,9
\u2014
469,7
469,7
davon variabel verzinst
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Bankdarlehen
233,3
496,7
730,0
136,6
381,5
518,2
davon fix verzinst
232,0
386,5
618,5
131,7
276,5
408,2
davon variabel verzinst
1,3
110,2
111,5
4,9
105,0
109,9
Summe
233,3
966,6
1.199,9
136,6
851,2
987,8
Anleihen und Namensschuldverschreibungen
S\u00e4mtliche Anleihen sind endf\u00e4llig.
Die Bewertung erfolgt mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Verbindlichkeiten in Fremdw\u00e4hrung werden zum Stichtagskurs
umgerechnet. Bei Vorliegen von Sicherungsgesch\u00e4ften werden die Verbindlichkeiten gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 in jenem Ausma\u00df, in dem
Hedge Accounting zur Anwendung kommt, um die entsprechende Wertver\u00e4nderung des abgesicherten Risikos angepasst (siehe
Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Bankdarlehen
Bei dieser Position handelt es sich neben allgemeinen Bankdarlehen in untergeordnetem Umfang auch um Darlehen, die durch
Zins- und Annuit\u00e4tenzusch\u00fcsse des Umwelt- und Wasserwirtschaftsfonds gef\u00f6rdert sind. In den Bankdarlehen sind Schuldschein-
darlehen in H\u00f6he von 337,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 247,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten, die im Oktober\u00a02012, im April\u00a02020, im Juli\u00a02022
sowie im Februar\u00a02025 emittiert wurden.
Die Zinsabgrenzungen sind in den \u00fcbrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.
54. \u00dcbrige langfristige Schulden
\u00dcbrige langfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
0,6
0,4
Leasingverbindlichkeiten
83,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
14,1
13,1
Summe
98,7
83,8
Die Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften beinhalten die negativen Marktwerte aus Kontrakten im Energiebereich sowie
aus Devisentermingesch\u00e4ften im Zusammenhang mit dem internationalen Projektgesch\u00e4ft.
Die sonstigen \u00fcbrigen Verbindlichkeiten beinhalten abgegrenzte langfristige Stromlieferverpflichtungen, abgegrenzte
Verbindlichkeiten f\u00fcr angefallene Vertragskosten sowie erhaltene langfristige Ausgleichszahlungen.
Fristigkeiten der \u00fcbrigen
langfristigen Schulden
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
Verbindlichkeiten aus derivativen
Gesch\u00e4ften
0,6
\u2014
0,6
0,4
\u2014
0,4
Leasingverbindlichkeiten
24,2
59,7
83,9
35,4
34,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
12,2
1,9
14,1
11,1
2,0
13,1
Summe
37,1
61,6
98,7
46,9
36,9
83,8
55. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Die Kontokorrentkredite sind Teil des Fonds der liquiden Mittel der Geldflussrechnung.
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Bankdarlehen
21,4
126,1
Kontokorrent- und sonstige kurzfristige Kredite
1,5
\u2014
Summe
22,9
126,1
Kredite im Ausma\u00df von 7,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 117,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) wurden in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten umgegliedert,
da diese innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate f\u00e4llig sind.
58. \u00dcbrige kurzfristige Schulden
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
135,7
79,5
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
19,6
14,5
Zinsenabgrenzungen
13,1
12,3
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
3,5
9,3
Leasingverbindlichkeiten
8,4
8,5
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
43,6
102,8
223,9
226,9
Sonstige Verbindlichkeiten
Vertragsverbindlichkeiten
68,1
108,1
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse
74,4
71,0
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
12,5
12,8
Energieabgaben
30,6
2,0
Umsatzsteuer
6,8
14,7
Sonstige Posten
22,0
16,2
214,5
225,0
Summe
438,4
451,9
Die Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen beinhalten in erster Linie Cash-Pooling-Salden der
EVN\u00a0AG mit at Equity einbezogenen Unternehmen sowie Verbindlichkeiten gegen\u00fcber der EnergieAllianz aus dem Vertrieb und
der Beschaffung von Strom.
Der R\u00fcckgang der Vertragsverbindlichkeiten ist auf eine Umgliederung in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
und Schulden im Zusammenhang mit dem Verkauf des internationalen Projektgesch\u00e4fts zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Erl\u00e4uterung
43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
In den \u00fcbrigen finanziellen Verbindlichkeiten sind insbesondere Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit aktivierten Vertrags-
kosten, Energieabgrenzungen, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen sowie erhaltene Kautionen ausgewiesen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-467": { "value": "
50. Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Zusammensetzung
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Nominal
interest rate
(%)
Term
Nominal amount
Carrying
amount
30.09.2025
Carrying
amount
30.09.2024
Fair Value
30.09.2025
EURm
EURm
EURm
Bonds
469,9
469,7
434,3
\u00a0 EUR bond
4,125
2012\u20132032
100,0 Mio EUR
99,1
98,9
105,5
\u00a0 EUR bond
4,125
2012\u20132032
25,0 Mio EUR
24,8
24,8
26,4
\u00a0 EUR bond
0,850
2020\u20132035
101,0 Mio EUR
101,0
101,0
77,2
\u00a0 Registered bond
2,005
2022\u20132034
5,0 Mio EUR
5,0
5,0
4,5
\u00a0 Registered bond
2,440
2022\u20132037
150,0 Mio EUR
150,0
150,0
130,9
\u00a0 Registered bond
3,900
2022\u20132038
90,0 Mio EUR
90,0
90,0
89,9
Bankdarlehen
(inkl. Schuldscheindarlehen)\u00b9\u207e
0,778\u20136,70
bis 2070
\u2014
730,0
518,1
728,1
Total
1.199,9
987,8
1.162,4
1) Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 erfolgte eine Umgliederung in H\u00f6he von 58,5 Mio. Euro in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten.
Die F\u00e4lligkeitsstruktur der Finanzverbindlichkeiten zeigt sich wie folgt:
F\u00e4lligkeitsstruktur langfristige
Finanzverbindlichkeiten
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
Anleihen/Namensschuldverschreibung
\u2014
469,9
469,9
\u2014
469,7
469,7
davon fix verzinst
\u2014
469,9
469,9
\u2014
469,7
469,7
davon variabel verzinst
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Bankdarlehen
233,3
496,7
730,0
136,6
381,5
518,2
davon fix verzinst
232,0
386,5
618,5
131,7
276,5
408,2
davon variabel verzinst
1,3
110,2
111,5
4,9
105,0
109,9
Summe
233,3
966,6
1.199,9
136,6
851,2
987,8
Anleihen und Namensschuldverschreibungen
S\u00e4mtliche Anleihen sind endf\u00e4llig.
Die Bewertung erfolgt mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Verbindlichkeiten in Fremdw\u00e4hrung werden zum Stichtagskurs
umgerechnet. Bei Vorliegen von Sicherungsgesch\u00e4ften werden die Verbindlichkeiten gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 in jenem Ausma\u00df, in dem
Hedge Accounting zur Anwendung kommt, um die entsprechende Wertver\u00e4nderung des abgesicherten Risikos angepasst (siehe
Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Bankdarlehen
Bei dieser Position handelt es sich neben allgemeinen Bankdarlehen in untergeordnetem Umfang auch um Darlehen, die durch
Zins- und Annuit\u00e4tenzusch\u00fcsse des Umwelt- und Wasserwirtschaftsfonds gef\u00f6rdert sind. In den Bankdarlehen sind Schuldschein-
darlehen in H\u00f6he von 337,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 247,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten, die im Oktober\u00a02012, im April\u00a02020, im Juli\u00a02022
sowie im Februar\u00a02025 emittiert wurden.
Die Zinsabgrenzungen sind in den \u00fcbrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.
55. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Die Kontokorrentkredite sind Teil des Fonds der liquiden Mittel der Geldflussrechnung.
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Bankdarlehen
21,4
126,1
Kontokorrent- und sonstige kurzfristige Kredite
1,5
\u2014
Summe
22,9
126,1
Kredite im Ausma\u00df von 7,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 117,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) wurden in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten umgegliedert,
da diese innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate f\u00e4llig sind.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-469": { "value": "
51. Latente Steuern
Latente Steuern
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Aktive latente Steuern
Sozialkapital
-23,1
-29,5
Verlustvortr\u00e4ge
-1,1
-1,5
Beteiligungsabschreibungen
-6,0
-12,0
Sachanlagen
-15,2
-14,8
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
-0,1
\u2014
R\u00fcckstellungen
-12,4
-13,8
Finanzinstrumente
-0,9
-1,0
Sonstiges Verm\u00f6gen
-21,3
-24,0
Sonstige Schulden
-22,1
-21,5
Passive latente Steuern
Sachanlagen
196,8
153,1
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
7,8
4,5
Beteiligungen
569,1
683,2
R\u00fcckstellungen
\u2014
0,7
Finanzinstrumente
1,5
6,2
Sonstiges Verm\u00f6gen
0,3
4,0
Sonstige Schulden
1,9
1,6
Summe
675,2
735,2
davon aktive latente Steuern
-18,5
-31,1
davon latente Steuerverbindlichkeiten
693,7
766,3
Die latenten Steuern entwickelten sich wie folgt:
Ver\u00e4nderung latente Steuern
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Latenter Steuersaldo 01.10.
735,2
735,1
\u2013
Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen aus W\u00e4hrungsdifferenzen und sonstige Ver\u00e4nderungen
-5,5
-2,3
\u2013
Erfolgswirksame Ver\u00e4nderung
50,6
4,8
\u2013
Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderung aus Bewertungsr\u00fccklage
-105,0
-2,4
Latenter Steuersaldo 30.09.
675,2
735,2
Verluste, f\u00fcr die aktive latente Steuern angesetzt wurden, k\u00f6nnen auf Grundlage der steuerlichen Ergebnisplanung innerhalb
der n\u00e4chsten Jahre verwertet werden. Aktive latente Steuern im Zusammenhang mit Verlust- und Zinsvortr\u00e4gen in H\u00f6he von
0,6\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 80,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) wurden nicht aktiviert, da mit deren Verbrauch nicht innerhalb eines \u00fcberschaubaren
Zeitraums gerechnet werden kann. Davon verfallen in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren keine Verlustvortr\u00e4ge (Vorjahr: 8,8\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die \u00fcbrigen nicht aktivierten Verlustvortr\u00e4ge sind unbegrenzt vortragsf\u00e4hig. Von den nicht aktivierten Verlust- und Zinsvortr\u00e4gen
stehen im Vorjahr 71,7\u00a0Mio.\u00a0Euro im Zusammenhang mit dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25
betragen die Verlust- und Zinsvortr\u00e4gen inklusive dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich 33,4\u00a0Mio.\u00a0Euro.
F\u00fcr Differenzen zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und anteiligem Eigenkapital abz\u00fcglich von Gewinnr\u00fccklagen bzw.
zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und Buchwert der at\u00a0Equity einbezogenen Beteiligungen (Outside-Basis Differences)
wurden passive latente Steuern in H\u00f6he von 96,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 134,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he
von 389,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 511,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) nicht angesetzt, da diese nicht in absehbarer Zeit realisiert werden. Von den
Outside-Basis Differences stehen im Vorjahr 24,8 Mio. EUR (f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von 82,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) im
Zusammenhang mit dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 betragen die Outside-Basis Differences
inklusive dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich 120,8 Mio. Euro (f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von 471,3\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die im sonstigen Ergebnis erfassten Ver\u00e4nderungen betrafen die Positionen \u201eFinanzinstrumente\u201c mit -124,1\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr:
-35,0\u00a0 Mio.\u00a0Euro), \u201eAssoziierte Unternehmen\u201c mit 14,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 39,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) und \u201eSozialkapital\u201c mit 4,8\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: -6,4\u00a0Mio.\u00a0Euro).
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
135,7
79,5
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
19,6
14,5
Zinsenabgrenzungen
13,1
12,3
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
3,5
9,3
Leasingverbindlichkeiten
8,4
8,5
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
43,6
102,8
223,9
226,9
Sonstige Verbindlichkeiten
Vertragsverbindlichkeiten
68,1
108,1
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse
74,4
71,0
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
12,5
12,8
Energieabgaben
30,6
2,0
Umsatzsteuer
6,8
14,7
Sonstige Posten
22,0
16,2
214,5
225,0
Summe
438,4
451,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-470": { "value": "
52. Langfristige R\u00fcckstellungen
Langfristige R\u00fcckstellungen
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen
164,9
191,5
R\u00fcckstellung f\u00fcr pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen
27,0
27,1
R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
72,7
77,6
Sonstige langfristige R\u00fcckstellungen
103,0
98,4
Summe
367,6
394,6
Die Berechnung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen sowie der R\u00fcckstellung f\u00fcr
Abfertigungen erfolgt im Wesentlichen anhand folgender Rechnungsgrundlagen:
Der Abzinsungssatz f\u00fcr die Bewertung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen wurde zum
30.\u00a0September\u00a02025 mit 3,8\u00a0% (Vorjahr: 3,4\u00a0%) festgelegt. Abfertigungsr\u00fcckstellungen werden mit einem Zinssatz von
3,2\u00a0% (Vorjahr: 3,3\u00a0%) bewertet. Die unterschiedlichen Abzinsungss\u00e4tze resultieren aus der unterschiedlichen Duration
der Personalr\u00fcckstellungen.
Folgende Parameter werden angewendet:
\u2022 Rechnungsgrundlagen gem\u00e4\u00df \u201eAV\u00d6 2018-P \u2013 Rechnungsgrundlagen f\u00fcr die Pensionsversicherung\u201c
\u2022 Bezugserh\u00f6hung f\u00fcr Pensionen und Gehaltssteigerungen f\u00fcr das Folgejahr: 2,5\u00a0% (Vorjahr: 4,0\u00a0%)
\u2022 Bezugserh\u00f6hung f\u00fcr Pensionen und Gehaltssteigerungen f\u00fcr das Jahr 2027: 2,0\u00a0% (Vorjahr: 2,75\u00a0%)
\u2022 Bezugserh\u00f6hung f\u00fcr Pensionen und Gehaltssteigerungen f\u00fcr Folgejahre: 2,0\u00a0% (Vorjahr: 2,25\u00a0%)
Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 01.10.
191,5
177,0
+
Aufwand f\u00fcr die im Gesch\u00e4ftsjahr erworbenen Versorgungsanspr\u00fcche (Service Costs)
0,2
-0,4
+
Zinsaufwand
6,5
7,6
\u2013
Pensionszahlungen
-12,3
-12,2
+/\u2013
Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn
-19,5
19,5
davon aus
finanziellen Annahmen
-12,5
18,5
erfahrungsbedingten Annahmen
-6,9
1,0
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-1,6
\u2014
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 30.09.
164,9
191,5
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 betr\u00e4gt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der Pensionsverpflichtungen 11,0\u00a0Jahre
(Vorjahr: 11,9\u00a0Jahre). F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025/26 werden Zahlungen f\u00fcr Pensionen in H\u00f6he von 12,4\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 12,3\u00a0Mio.\u00a0Euro) erwartet.
Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr
pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Barwert der pensions\u00e4hnlichen Verpflichtungen (DBO) 01.10.
27,1
23,6
+
Aufwand f\u00fcr die im Gesch\u00e4ftsjahr erworbenen Versorgungsanspr\u00fcche (Service Costs)
0,2
0,2
+
Zinsaufwand
0,9
1,0
\u2013
Pensionszahlungen
-1,6
-1,3
+/\u2013
Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn
0,3
3,6
davon aus
finanziellen Annahmen
-2,4
3,1
erfahrungsbedingten Annahmen
2,7
0,5
Barwert der pensions\u00e4hnlichen Verpflichtungen (DBO) 30.09.
27,0
27,1
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 betr\u00e4gt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der pensions\u00e4hnlichen Verpflichtungen
13,5\u00a0Jahre (Vorjahr: 14,4\u00a0Jahre). F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025/26 werden Zahlungen f\u00fcr pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen in
H\u00f6he von 1,5\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 1,5\u00a0Mio.\u00a0Euro) erwartet.
Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 01.10.
77,6
74,1
+
Aufwand f\u00fcr die im Gesch\u00e4ftsjahr erworbenen Versorgungsanspr\u00fcche (Service Costs)
2,4
2,4
+
Zinsaufwand
2,8
3,3
\u2013
Abfertigungszahlungen
-8,6
-7,7
\u2013
Umbuchungen
-0,1
0,1
+/\u2013
Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn
-0,6
5,4
davon aus
finanziellen Annahmen
\u2014
3,6
erfahrungsbedingten Annahmen
-0,6
1,8
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-0,8
\u2014
Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 30.09.
72,7
77,6
Zum 30.\u00a0September\u00a02025 betr\u00e4gt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der Abfertigungsverpflichtungen 5,4\u00a0Jahre
(Vorjahr: 5,6\u00a0Jahre). F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025/26 werden Zahlungen f\u00fcr Abfertigungsverpflichtungen in H\u00f6he von 9,1\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 9,2\u00a0Mio.\u00a0Euro) erwartet.
Eine \u00c4nderung der versicherungsmathematischen Parameter wirkt sich ceteris paribus auf die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen,
pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen und Abfertigungen wie folgt aus:
Sensitivit\u00e4tsanalyse der
R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen
30.09.2025
30.09.2024
%
Ver\u00e4nderung
der Annahme
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zinssatz
0,5
5,72
-5,18
6,24
-5,57
Bezugserh\u00f6hung
1,0
-1,01
1,07
-1,20
1,33
Pensionserh\u00f6hung
1,0
-9,04
10,83
-9,55
11,59
Restlebenserwartung
1 Jahr
-4,24
4,30
-4,38
4,46
Sensitivit\u00e4tsanalyse der R\u00fcckstellung
f\u00fcr pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen
30.09.2025
30.09.2024
%
Ver\u00e4nderung
der Annahme
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zinssatz
0,5
6,93
-6,30
7,56
-6,73
Pensionserh\u00f6hung
1,0
-10,89
13,23
-11,49
14,19
Restlebenserwartung
1 Jahr
-3,36
3,27
-3,48
3,50
Sensitivit\u00e4tsanalyse der
R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
30.09.2025
30.09.2024
%
Ver\u00e4nderung
der Annahme
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Abnahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zunahme des
Parameters/
Ver\u00e4nderung DBO
Zinssatz
0,5
2,69
-2,56
2,83
-2,69
Bezugserh\u00f6hung
1,0
-5,17
5,63
-5,43
5,91
Die Sensitivit\u00e4tsanalyse wurde f\u00fcr jeden wesentlichen versicherungsmathematischen Parameter separat durchgef\u00fchrt. W\u00e4hrend
f\u00fcr die Analyse jeweils nur ein wesentlicher Parameter ver\u00e4ndert wurde, wurden gleichzeitig alle anderen Einflussgr\u00f6\u00dfen konstant
gehalten (\u201eceteris paribus\u201c). Die Ermittlung der ge\u00e4nderten Verpflichtung erfolgte analog zur Ermittlung der tats\u00e4chlichen Ver-
pflichtung. Die Grenzen dieser Methode bestehen darin, dass keine Interdependenzen zwischen den einzelnen versicherungsmathe-
matischen Parametern ber\u00fccksichtigt wurden. Bei den Abfertigungsverpflichtungen wurde auf eine Darstellung der Sensitivit\u00e4t
der Restlebenserwartung verzichtet, da diese die Verpflichtung nur unwesentlich beeinflusst.
Entwicklung der sonstigen
langfristigen R\u00fcckstellungen
Mio. EUR
Jubil\u00e4umsgelder
Mieten f\u00fcr
Netzzutritte
Prozesskosten/
-risiken
Umwelt- und
Entsorgungs-
risiken
\u00dcbrige
langfristige
R\u00fcckstellungen
Summe
Buchwert 01.10.2024
22,3
3,7
4,5
63,3
4,6
98,4
Zinsaufwand
0,9
\u2014
0,1
1,2
\u2014
2,2
Verwendung
-0,2
\u2014
-0,1
\u2014
-0,2
-2,1
Aufl\u00f6sung
-0,1
\u2014
-0,2
-1,4
-0,5
-2,2
Zuf\u00fchrung
0,5
0,4
1,7
3,9
2,5
10,5
Umgliederung
0,1
\u2014
-0,6
-2,3
-0,8
-3,7
Umgliederung aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
-0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-0,1
Buchwert 30.09.2025
23,5
4,1
5,4
64,6
5,5
103,0
Die Mieten f\u00fcr Netzzutritte umfassen Vorsorgen f\u00fcr Mieten f\u00fcr den Netzzutritt zu Anlagen im Fremdeigentum in Bulgarien.
Verschiedene Verfahren und Klagen, die gro\u00dfteils aus der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit resultieren und derzeit anh\u00e4ngig sind,
werden in den Prozesskosten/-risiken abgebildet. Umwelt- und Entsorgungsrisiken umfassen in erster Linie die gesch\u00e4tzten
aufzuwendenden Abbruch- und Entsorgungskosten sowie Vorsorgen f\u00fcr Umwelt- und Altlastenrisiken. Derzeit wird mit einer
Inanspruchnahme der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Umwelt- und Entsorgungsrisiken in einem Zeitraum von ein bis 19\u00a0Jahren gerechnet.
Die Position \u201eUmgliederung\u201c ist im Wesentlichen auf eine Umgliederung aus dem kurzfristigen Bereich aufgrund der Anpassung
von Laufzeitsch\u00e4tzungen im Zusammenhang mit R\u00fcckbauverpflichtungen zur\u00fcckzuf\u00fchren.
57. Kurzfristige R\u00fcckstellungen
Entwicklung der kurzfristigen R\u00fcckstellungen
Mio. EUR
Personalanspr\u00fcche
Prozessrisiken
Sonstige
kurzfristige
R\u00fcckstellungen
Summe
Buchwert 01.10.2024
97,4
1,8
27,0
126,1
W\u00e4hrungseffekte
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Verwendung
-12,5
P
r
o
z
e
s
s
r
i
s
i
k
e
n
-0,2
-10,7
-23,5
Aufl\u00f6sung
\u2014
-0,1
-1,3
-1,4
Zuf\u00fchrung
23,3
0,1
8,4
31,8
Umgliederung
-1,6
0,6
0,7
-0,3
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-6,4
\u2014
-15,0
-21,5
Buchwert 30.09.2025
100,2
2,1
9,0
111,3
Die R\u00fcckstellung f\u00fcr Personalanspr\u00fcche umfasst noch nicht f\u00e4llige Sonderzahlungen und offene Urlaube sowie Verbindlichkeiten
aus Vorruhestandsregelungen, die von Mitarbeiter*innen in Anspruch genommen werden k\u00f6nnen. F\u00fcr die zum Bilanzstichtag
rechtlich verbindlichen Vereinbarungen wurde die R\u00fcckstellung mit 2,6\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 2,8\u00a0Mio.\u00a0Euro) ausgewiesen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-471": { "value": "
Langfristige R\u00fcckstellungen
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen
164,9
191,5
R\u00fcckstellung f\u00fcr pensions\u00e4hnliche Verpflichtungen
27,0
27,1
R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
72,7
77,6
Sonstige langfristige R\u00fcckstellungen
103,0
98,4
Summe
367,6
394,6
Entwicklung der sonstigen
langfristigen R\u00fcckstellungen
Mio. EUR
Jubil\u00e4umsgelder
Mieten f\u00fcr
Netzzutritte
Prozesskosten/
-risiken
Umwelt- und
Entsorgungs-
risiken
\u00dcbrige
langfristige
R\u00fcckstellungen
Summe
Buchwert 01.10.2024
22,3
3,7
4,5
63,3
4,6
98,4
Zinsaufwand
0,9
\u2014
0,1
1,2
\u2014
2,2
Verwendung
-0,2
\u2014
-0,1
\u2014
-0,2
-2,1
Aufl\u00f6sung
-0,1
\u2014
-0,2
-1,4
-0,5
-2,2
Zuf\u00fchrung
0,5
0,4
1,7
3,9
2,5
10,5
Umgliederung
0,1
\u2014
-0,6
-2,3
-0,8
-3,7
Umgliederung aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
-0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-0,1
Buchwert 30.09.2025
23,5
4,1
5,4
64,6
5,5
103,0
Die Mieten f\u00fcr Netzzutritte umfassen Vorsorgen f\u00fcr Mieten f\u00fcr den Netzzutritt zu Anlagen im Fremdeigentum in Bulgarien.
Verschiedene Verfahren und Klagen, die gro\u00dfteils aus der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit resultieren und derzeit anh\u00e4ngig sind,
werden in den Prozesskosten/-risiken abgebildet. Umwelt- und Entsorgungsrisiken umfassen in erster Linie die gesch\u00e4tzten
aufzuwendenden Abbruch- und Entsorgungskosten sowie Vorsorgen f\u00fcr Umwelt- und Altlastenrisiken. Derzeit wird mit einer
Inanspruchnahme der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Umwelt- und Entsorgungsrisiken in einem Zeitraum von ein bis 19\u00a0Jahren gerechnet.
Die Position \u201eUmgliederung\u201c ist im Wesentlichen auf eine Umgliederung aus dem kurzfristigen Bereich aufgrund der Anpassung
von Laufzeitsch\u00e4tzungen im Zusammenhang mit R\u00fcckbauverpflichtungen zur\u00fcckzuf\u00fchren.
Entwicklung der kurzfristigen R\u00fcckstellungen
Mio. EUR
Personalanspr\u00fcche
Prozessrisiken
Sonstige
kurzfristige
R\u00fcckstellungen
Summe
Buchwert 01.10.2024
97,4
1,8
27,0
126,1
W\u00e4hrungseffekte
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Verwendung
-12,5
P
r
o
z
e
s
s
r
i
s
i
k
e
n
-0,2
-10,7
-23,5
Aufl\u00f6sung
\u2014
-0,1
-1,3
-1,4
Zuf\u00fchrung
23,3
0,1
8,4
31,8
Umgliederung
-1,6
0,6
0,7
-0,3
Umgliederung aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich
-6,4
\u2014
-15,0
-21,5
Buchwert 30.09.2025
100,2
2,1
9,0
111,3
65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken
Die durch die EVN eingegangenen Verpflichtungen und Risiken setzen sich wie folgt zusammen:
Sonstige Verpflichtungen und Risiken
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Garantien im Zusammenhang mit Energiegesch\u00e4ften
116,4
146,6
Garantien f\u00fcr Projekte im Umweltbereich1)
722,4
752,6
Garantien im Zusammenhang mit der Errichtung bzw. dem Betrieb von
Energienetzen
5,7
3,7
Kraftwerken
99,3
94,7
Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen
297,5
299,9
Weitere Verpflichtungen aus Garantien sowie
sonstigen vertraglichen Haftungsverh\u00e4ltnissen
0,1
0,1
Summe
1.241,4
1.297,6
davon im Zusammenhang mit at Equity einbezogenen Unternehmen
77,5
111,5
1) Diese betreffen Haftungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich gegen\u00fcber Vertragspartnern des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
F\u00fcr die oben genannten Verpflichtungen und Risiken wurden weder R\u00fcckstellungen noch Verbindlichkeiten in den B\u00fcchern erfasst,
da zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses mit keiner Inanspruchnahme bzw. nicht mit einem Eintreten der Risiken zu
rechnen war. Den genannten Verpflichtungen standen entsprechende R\u00fcckgriffsforderungen in H\u00f6he von 19,9 Mio. Euro (Vorjahr:
32,9 Mio. Euro) gegen\u00fcber.
Die sonstigen Verpflichtungen und Risiken reduzierten sich gegen\u00fcber dem 30.\u00a0September\u00a02024 um 56,2\u00a0Mio.\u00a0Euro auf
1.241,4\u00a0Mio.\u00a0Euro. Diese Ver\u00e4nderung resultierte \u00fcberwiegend aus einer Reduktion von Garantien im Zusammenhang mit
Energiegesch\u00e4ften und von Garantien f\u00fcr Projekte im Umweltbereich.
Die Eventualverbindlichkeiten betreffend Garantien im Zusammenhang mit Energiegesch\u00e4ften werden f\u00fcr jene Garantien, die f\u00fcr
die Beschaffung bzw. Vermarktung von Energie abgegeben wurden, in H\u00f6he des tats\u00e4chlichen Risikos f\u00fcr die EVN angesetzt. Dieses
Risiko bemisst sich an Ver\u00e4nderungen zwischen vereinbartem Preis und aktuellem Marktpreis, wobei sich bei Beschaffungsge-
sch\u00e4ften ein Risiko nur bei gesunkenen Marktpreisen und bei Absatzgesch\u00e4ften ein Risiko nur bei gestiegenen Marktpreisen ergibt.
Dementsprechend kann sich das Risiko aufgrund von Marktpreis\u00e4nderungen nach dem Stichtag entsprechend ver\u00e4ndern. Aus
dieser Risikobewertung resultierte per 30. September 2025 eine Eventualverbindlichkeit in H\u00f6he von 116,4 Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 146,6 Mio. Euro). Das dieser Bewertung zugrunde liegende Nominalvolumen der Garantien betrug 437,1\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 549,6 Mio. Euro). Zum 31.\u00a0Oktober 2025 betrug das Risiko betreffend Marktpreis\u00e4nderungen 129,8\u00a0Mio. Euro
bei einem zugrunde liegenden Nominalvolumen von 446,0\u00a0Mio. Euro.
Verschiedene Verfahren und Klagen, die aus der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit resultieren, sind anh\u00e4ngig oder k\u00f6nnten in der
Zukunft gegen die EVN geltend gemacht werden. Damit verbundene Risiken wurden hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit
analysiert. Diese Evaluierung f\u00fchrte zu dem Ergebnis, dass die Verfahren und Klagen im Einzelnen und insgesamt keinen wesent-
lichen negativen Einfluss auf das Gesch\u00e4ft, die Liquidit\u00e4t, das Ergebnis oder die Finanzlage der EVN haben werden.
Die weiteren Verpflichtungen aus Garantien sowie sonstigen vertraglichen Haftungsverh\u00e4ltnissen umfassten im Wesentlichen
offene Einzahlungsverpflichtungen gegen\u00fcber Beteiligungsunternehmen sowie \u00fcbernommene Haftungen f\u00fcr Kredite von
Beteiligungsgesellschaften.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-472": { "value": "
53. Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse
Investitionszusch\u00fcsse betreffen insbesondere W\u00e4rmeanlagen, Anlagen der EVN\u00a0Wasser, Kleinwasserkraftwerke und
Windkraftanlagen der EVN\u00a0Naturkraft sowie Anlagen der Netzgesellschaften.
Langfristige Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse
Mio. EUR
Baukosten\u00adzusch\u00fcsse
(IFRS 15)
Baukostenzusch\u00fcsse
(regulierter Bereich)
Investitionszusch\u00fcsse
Summe
Buchwert 01.10.2024
66,3
589,7
70,1
726,1
W\u00e4hrungsdifferenzen
0,0
-0,3
0,0
-0,3
Zug\u00e4nge
10,3
103,9
20,5
134,7
Abgang
-0,3
0,0
0,0
-0,3
Umgliederung
-6,8
-61,9
-5,7
-74,3
Buchwert 30.09.2025
69,5
631,4
85,0
785,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-475": { "value": "
54. \u00dcbrige langfristige Schulden
\u00dcbrige langfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
0,6
0,4
Leasingverbindlichkeiten
83,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
14,1
13,1
Summe
98,7
83,8
Die Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften beinhalten die negativen Marktwerte aus Kontrakten im Energiebereich sowie
aus Devisentermingesch\u00e4ften im Zusammenhang mit dem internationalen Projektgesch\u00e4ft.
Die sonstigen \u00fcbrigen Verbindlichkeiten beinhalten abgegrenzte langfristige Stromlieferverpflichtungen, abgegrenzte
Verbindlichkeiten f\u00fcr angefallene Vertragskosten sowie erhaltene langfristige Ausgleichszahlungen.
Fristigkeiten der \u00fcbrigen
langfristigen Schulden
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
Verbindlichkeiten aus derivativen
Gesch\u00e4ften
0,6
\u2014
0,6
0,4
\u2014
0,4
Leasingverbindlichkeiten
24,2
59,7
83,9
35,4
34,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
12,2
1,9
14,1
11,1
2,0
13,1
Summe
37,1
61,6
98,7
46,9
36,9
83,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-474": { "value": "
54. \u00dcbrige langfristige Schulden
\u00dcbrige langfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
0,6
0,4
Leasingverbindlichkeiten
83,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
14,1
13,1
Summe
98,7
83,8
Die Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften beinhalten die negativen Marktwerte aus Kontrakten im Energiebereich sowie
aus Devisentermingesch\u00e4ften im Zusammenhang mit dem internationalen Projektgesch\u00e4ft.
Die sonstigen \u00fcbrigen Verbindlichkeiten beinhalten abgegrenzte langfristige Stromlieferverpflichtungen, abgegrenzte
Verbindlichkeiten f\u00fcr angefallene Vertragskosten sowie erhaltene langfristige Ausgleichszahlungen.
Fristigkeiten der \u00fcbrigen
langfristigen Schulden
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
Verbindlichkeiten aus derivativen
Gesch\u00e4ften
0,6
\u2014
0,6
0,4
\u2014
0,4
Leasingverbindlichkeiten
24,2
59,7
83,9
35,4
34,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
12,2
1,9
14,1
11,1
2,0
13,1
Summe
37,1
61,6
98,7
46,9
36,9
83,8
58. \u00dcbrige kurzfristige Schulden
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
135,7
79,5
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
19,6
14,5
Zinsenabgrenzungen
13,1
12,3
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
3,5
9,3
Leasingverbindlichkeiten
8,4
8,5
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
43,6
102,8
223,9
226,9
Sonstige Verbindlichkeiten
Vertragsverbindlichkeiten
68,1
108,1
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse
74,4
71,0
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
12,5
12,8
Energieabgaben
30,6
2,0
Umsatzsteuer
6,8
14,7
Sonstige Posten
22,0
16,2
214,5
225,0
Summe
438,4
451,9
Die Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen beinhalten in erster Linie Cash-Pooling-Salden der
EVN\u00a0AG mit at Equity einbezogenen Unternehmen sowie Verbindlichkeiten gegen\u00fcber der EnergieAllianz aus dem Vertrieb und
der Beschaffung von Strom.
Der R\u00fcckgang der Vertragsverbindlichkeiten ist auf eine Umgliederung in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
und Schulden im Zusammenhang mit dem Verkauf des internationalen Projektgesch\u00e4fts zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Erl\u00e4uterung
43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
In den \u00fcbrigen finanziellen Verbindlichkeiten sind insbesondere Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit aktivierten Vertrags-
kosten, Energieabgrenzungen, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen sowie erhaltene Kautionen ausgewiesen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-473": { "value": "
54. \u00dcbrige langfristige Schulden
\u00dcbrige langfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
0,6
0,4
Leasingverbindlichkeiten
83,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
14,1
13,1
Summe
98,7
83,8
Die sonstigen \u00fcbrigen Verbindlichkeiten beinhalten abgegrenzte langfristige Stromlieferverpflichtungen, abgegrenzte
Verbindlichkeiten f\u00fcr angefallene Vertragskosten sowie erhaltene langfristige Ausgleichszahlungen.
Fristigkeiten der \u00fcbrigen
langfristigen Schulden
Restlaufzeit zum 30.09.2025
Restlaufzeit zum 30.09.2024
Mio. EUR
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
<5 Jahre
>5 Jahre
Summe
Verbindlichkeiten aus derivativen
Gesch\u00e4ften
0,6
\u2014
0,6
0,4
\u2014
0,4
Leasingverbindlichkeiten
24,2
59,7
83,9
35,4
34,9
70,2
Sonstige \u00fcbrige Verbindlichkeiten
12,2
1,9
14,1
11,1
2,0
13,1
Summe
37,1
61,6
98,7
46,9
36,9
83,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-476": { "value": "
56. Lieferant*innenverbindlichkeiten
In den Lieferant*innenverbindlichkeiten sind Verpflichtungen f\u00fcr ausstehende Rechnungen in H\u00f6he von 86,4\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 131,9\u00a0Mio.\u00a0Euro) enthalten.
58. \u00dcbrige kurzfristige Schulden
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
135,7
79,5
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
19,6
14,5
Zinsenabgrenzungen
13,1
12,3
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
3,5
9,3
Leasingverbindlichkeiten
8,4
8,5
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
43,6
102,8
223,9
226,9
Sonstige Verbindlichkeiten
Vertragsverbindlichkeiten
68,1
108,1
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse
74,4
71,0
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
12,5
12,8
Energieabgaben
30,6
2,0
Umsatzsteuer
6,8
14,7
Sonstige Posten
22,0
16,2
214,5
225,0
Summe
438,4
451,9
Die Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen beinhalten in erster Linie Cash-Pooling-Salden der
EVN\u00a0AG mit at Equity einbezogenen Unternehmen sowie Verbindlichkeiten gegen\u00fcber der EnergieAllianz aus dem Vertrieb und
der Beschaffung von Strom.
Der R\u00fcckgang der Vertragsverbindlichkeiten ist auf eine Umgliederung in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
und Schulden im Zusammenhang mit dem Verkauf des internationalen Projektgesch\u00e4fts zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Erl\u00e4uterung
43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
In den \u00fcbrigen finanziellen Verbindlichkeiten sind insbesondere Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit aktivierten Vertrags-
kosten, Energieabgrenzungen, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen sowie erhaltene Kautionen ausgewiesen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-477": { "value": "
58. \u00dcbrige kurzfristige Schulden
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
135,7
79,5
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
19,6
14,5
Zinsenabgrenzungen
13,1
12,3
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
3,5
9,3
Leasingverbindlichkeiten
8,4
8,5
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
43,6
102,8
223,9
226,9
Sonstige Verbindlichkeiten
Vertragsverbindlichkeiten
68,1
108,1
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse
74,4
71,0
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
12,5
12,8
Energieabgaben
30,6
2,0
Umsatzsteuer
6,8
14,7
Sonstige Posten
22,0
16,2
214,5
225,0
Summe
438,4
451,9
Die Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen beinhalten in erster Linie Cash-Pooling-Salden der
EVN\u00a0AG mit at Equity einbezogenen Unternehmen sowie Verbindlichkeiten gegen\u00fcber der EnergieAllianz aus dem Vertrieb und
der Beschaffung von Strom.
Der R\u00fcckgang der Vertragsverbindlichkeiten ist auf eine Umgliederung in die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte
und Schulden im Zusammenhang mit dem Verkauf des internationalen Projektgesch\u00e4fts zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Erl\u00e4uterung
43.\u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden).
In den \u00fcbrigen finanziellen Verbindlichkeiten sind insbesondere Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit aktivierten Vertrags-
kosten, Energieabgrenzungen, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen sowie erhaltene Kautionen ausgewiesen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-478": { "value": "
\u00dcbrige kurzfristige Schulden
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen
135,7
79,5
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen
19,6
14,5
Zinsenabgrenzungen
13,1
12,3
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften
3,5
9,3
Leasingverbindlichkeiten
8,4
8,5
\u00dcbrige finanzielle Verbindlichkeiten
43,6
102,8
223,9
226,9
Sonstige Verbindlichkeiten
Vertragsverbindlichkeiten
68,1
108,1
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszusch\u00fcsse
74,4
71,0
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
12,5
12,8
Energieabgaben
30,6
2,0
Umsatzsteuer
6,8
14,7
Sonstige Posten
22,0
16,2
214,5
225,0
Summe
438,4
451,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-479": { "value": "
Segmentberichterstattung
Segmentberichterstattung
Energie
Erzeugung
Netze
S\u00fcdosteuropa
Umwelt
Alle sonstigen Segmente
Konsolidierung
Summe
Mio. EUR
2024/25
2023/241)
2024/25
2023/241)
2024/25
2023/241)
2024/25
2023/241)
2024/25
2023/241) 2)
2024/25
2023/241)
2024/25
2023/241) 2)
2024/25
2023/242)
Au\u00dfenumsatz
631,4
780,3
118,5
120,7
661,1
565,2
1.508,2
1.335,8
51,5
60,8
29,3
26,4
\u2014
\u2014
3.000,0
2.889,2
Innenumsatz (zwischen
Segmenten)
17,6
19,5
229,9
305,3
81,1
78,5
0,3
2,5
0,1
0,5
121,4
95,8
-450,4
-502,1
\u2014
\u2014
Gesamtumsatz
649,0
799,8
348,4
426,0
742,2
643,7
1.508,5
1.338,3
51,5
61,3
150,8
122,2
-450,5
-502,1
3.000,0
2.889,2
Operativer Aufwand
-577,5
-703,4
-161,9
-212,7
-391,3
-381,7
-1.328,7
-1.139,6
-42,7
-77,4
-163,3
-134,0
446,0
498,2
-2.219,5
-2.150,5
Ergebnisanteil der at Equity
einbezogenen Unternehmen
operativ
9,9
-156,5
14,6
43,7
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-4,2
10,6
108,3
126,3
\u2014
\u2014
128,6
24,2
EBITDA
81,4
-60,1
201,1
257,0
350,9
262,0
179,8
198,8
4,6
-5,5
95,8
114,6
-4,5
-3,9
909,1
762,9
Abschreibungen
-23,4
-30,0
-108,9
-67,5
-186,4
-168,8
-91,6
-84,0
-9,4
-9,2
-3,0
-2,8
4,5
3,9
-418,2
-358,6
davon Wertminderungen
\u2014
-4,2
-58,8
-21,0
-4,4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-0,1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-63,2
-25,2
davon Zuschreibungen
5,0
0,3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5,0
0,3
Operatives Ergebnis (EBIT)
58,1
-90,1
92,1
189,5
164,4
93,2
88,2
114,7
-4,7
-14,7
92,8
111,7
\u2014
\u2014
490,9
404,3
EBIT-Marge (%)
8,9
-11,3
26,4
44,5
22,2
14,5
5,8
8,6
-9,2
-24,1
61,5
91,4
0,0
0,0
16,4
14,0
Zinsertr\u00e4ge
1,1
1,0
2,9
8,3
0,6
0,6
3,0
5,3
1,4
3,1
54,7
52,8
-57,9
-63,8
5,8
7,3
Zinsaufwendungen
-6,6
-6,0
-5,4
-5,7
-35,6
-30,7
-2,7
-3,8
-16,0
-19,4
-45,7
-58,6
57,9
63,8
-54,2
-60,4
Finanzergebnis
-4,9
-4,9
-2,4
4,0
-34,8
-29,7
0,2
1,5
-19,8
-22,4
396,8
308,3
-251,6
-111,2
83,6
145,6
Ergebnis vor Ertragsteuern
53,2
-95,0
89,7
193,4
129,6
63,5
88,4
116,2
-24,6
-37,1
489,6
420,0
-251,6
-111,2
574,4
549,9
Firmenwerte
\u2014
\u2014
\u2014
1,6
1,8
1,8
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1,8
1,8
Buchwert der at Equity
einbezogenen Unternehmen
120,6
49,8
215,9
230,3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
82,0
167,3
716,9
696,6
\u2014
\u2014
1.135,4
1.144,0
Gesamtverm\u00f6gen
787,2
643,3
1.105,2
1.068,2
3.171,5
2.756,8
1.522,4
1.449,3
994,4
1.011,1
5.859,4
6.200,0
-2.409,4
-2.215,2
11.030,7
10.913,6
Gesamtschulden
524,7
477,6
432,0
432,6
2.237,0
2.019,4
585,1
531,3
735,0
670,4
2.183,8
2.321,2
-2.325,7
-2.269,5
4.371,8
4.183,0
Investitionen3)
117,3
89,9
134,2
87,5
472,4
399,8
166,2
147,2
25,2
30,7
3,0
2,5
-8,4
-4,6
909,8
753,0
1) Die Werte f\u00fcr die Vergleichsperiode wurden infolge \u00c4nderung der konzerninternen Finanzierungsstruktur angepasst.
2) Die Werte f\u00fcr die Vergleichsperiode wurden aufgrund der Aufgabe eines Gesch\u00e4ftsbereichs angepasst.
3) In immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen
Segmentinformationen nach Produkten \u2013 Umsatz
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Strom
2.261,6
2.125,5
Erdgas
162,0
222,5
W\u00e4rme
253,9
237,5
Umweltdienstleistungen
50,9
54,3
Sonstige
271,5
249,4
Summe
3.000,0
2.889,2
Segmentinformationen nach L\u00e4ndern \u2013 Umsatz\u00b9\u207e
Mio. EUR
2024/25
2023/24
\u00d6sterreich
1.488,1
1.540,4
Bulgarien
923,4
798,1
Nordmazedonien
581,5
534,9
Sonstige
7,1
15,8
Summe
3.000,0
2.889,2
1) Die Zuordnung der Segmentinformationen nach L\u00e4ndern erfolgt nach dem Sitz der Gesellschaften.
Segmentinformationen nach L\u00e4ndern \u2013
Langfristige Verm\u00f6genswerte\u00b9\u207e
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Sachanlagen
Immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Sachanlagen
\u00d6sterreich
263,2
4.013,8
198,6
3.600,9
Deutschland
\u2014
\u2014
0,6
20,1
Bulgarien
35,6
597,4
35,0
564,5
Nordmazedonien
11,6
464,8
11,9
426,5
Sonstige
\u2014
34,6
16,2
50,7
Summe
310,4
5.110,5
262,4
4.662,7
1)
59. Erl\u00e4uterungen zur Segmentberichterstattung
Die Segmente umfassen die folgenden Aktivit\u00e4ten:
Erl\u00e4uterungen zur Segmentberichterstattung
Gesch\u00e4ftsbereich
Segment
Wesentliche Aktivit\u00e4ten
Energiegesch\u00e4ft
Energie
\u2022 Vermarktung des im Segment Erzeugung produzierten Stroms
\u2022 Beschaffung von Strom, Erdgas und Prim\u00e4renergietr\u00e4gern
\u2022 Handel mit und Verkauf von Strom und Erdgas an Endkund*innen und auf Gro\u00dfhandelsm\u00e4rkten
\u2022 W\u00e4rmeproduktion und -verkauf
\u2022 45,0\u00a0%-Beteiligung an der EnergieAllianz\u00b9\u207e
\u2022 Beteiligung als alleinige Kommanditistin an der EVN KG\u00b9\u207e
Erzeugung
\u2022 Stromerzeugung aus erneuerbarer Energie sowie in thermischen Produktionskapazit\u00e4ten
zur Netzstabilisierung an \u00f6sterreichischen und internationalen Standorten
\u2022 Betrieb einer thermischen Abfallverwertungsanlage in Nieder\u00f6sterreich
\u2022 13,0\u00a0%-Beteiligung an der Verbund Innkraftwerke (Deutschland)\u00b9\u207e
\u2022 49,99\u00a0%-Beteiligung am Laufkraftwerk Ashta (Albanien)\u00b9\u207e
Netze
\u2022Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur f\u00fcr Strom und Erdgas in Nieder\u00f6sterreich
\u2022Internet- und Telekommunikationsdienstleistungen in Nieder\u00f6sterreich und im Burgenland
S\u00fcdosteuropa
\u2022Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur f\u00fcr Strom in Bulgarien und Nordmazedonien
\u2022Stromverkauf an Endkund*innen in Bulgarien und Nordmazedonien
\u2022Stromerzeugung aus Wasserkraft und Photovoltaik in Nordmazedonien
\u2022W\u00e4rmeerzeugung, -verteilung und -verkauf in Bulgarien
\u2022Errichtung und Betrieb von Gasnetzen in Kroatien
\u2022Energiehandel f\u00fcr die gesamte Region
Umweltgesch\u00e4ft
Umwelt
\u2022 Wasserver- und Abwasserentsorgung in Nieder\u00f6sterreich
\u2022 Internationales Projektgesch\u00e4ft: Planung, Errichtung, Finanzierung und Betriebsf\u00fchrung (je nach Projektauftrag)
von Anlagen f\u00fcr die Trinkwasserver- und die Abwasserentsorgung sowie die thermische Abfallverwertung2)
Sonstige
Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten
Alle sonstigen Segmente
\u2022 50,03\u00a0%-Beteiligung an der RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft; diese h\u00e4lt 100 % der Anteile an der RAG\u00b9\u207e
\u2022 73,63\u00a0%-Beteiligung an der Burgenland Holding; diese ist mit 49,0 % an der Burgenland Energie beteiligt\u00b9\u207e
\u2022 12,63\u00a0%-Beteiligung an der Verbund AG3)
\u2022 Konzerndienstleistungen
Grundsatz der Segmentzuordnung und der Verrechnungspreise
Konzerngesellschaften werden direkt den jeweiligen Segmenten zugerechnet. Die Positionen der EVN\u00a0AG werden anhand der
Informationen aus der Kostenrechnung auf die Segmente aufgeteilt.
Die Verrechnungspreise bei intersegment\u00e4ren Transaktionen basieren hinsichtlich des Energieeinsatzes auf vergleichbaren Preisen
f\u00fcr Sondervertragskund*innen \u2013 sie stellen insoweit anlegbare Marktpreise dar \u2013 und hinsichtlich der \u00fcbrigen Positionen auf den
Grundlagen der Kostenrechnung zuz\u00fcglich eines angemessenen Gewinnaufschlags.
\u00dcberleitung der Segmentergebnisse auf Konzernebene
In der Konsolidierungsspalte werden Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten eliminiert. Das Ergebnis der Summenspalte
entspricht jenem in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung.
Bisher wurden konzerninterne Finanzierungen sowie Dividenden den jeweiligen Segmenten zugeordnet. Aufgrund einer \u00c4nderung
der konzerninternen Finanzierungsstruktur erfolgt die Finanzierung sowie die Darstellung der Dividendenertr\u00e4ge nunmehr im
Segment Alle sonstigen Segmente. Dies hat Auswirkungen auf das Finanzergebnis und das Gesamtverm\u00f6gen der einzelnen
Segmente. Aufgrund dieser \u00c4nderung werden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a08.29 die Werte f\u00fcr die Vergleichsperioden angepasst.
Im Segment Umwelt ist weiterhin der aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereich enthalten, wobei das Ergebnis in die Position \u201eErgebnis des
aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs\u201c umgegliedert wurde. Lediglich Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten, die in der
Konsolidierungsspalte eliminiert werden, sind in den dargestellten Segmentangaben der Gewinn-und-Verlustrechnung enthalten.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a08 sind erg\u00e4nzende Segmentinformationen gegliedert nach Produkten (Gliederung des Au\u00dfenumsatzes nach Produkten
bzw. Dienstleistungen) und nach L\u00e4ndern (Gliederung des Au\u00dfenumsatzes und der langfristigen Verm\u00f6genswerte nach L\u00e4ndern)
anzugeben, sofern diese nicht bereits als Teil der Informationen des berichtspflichtigen Segments in die Segmentberichterstattung
eingeflossen sind.
Angaben zu Gesch\u00e4ftsf\u00e4llen mit wichtigen externen Kund*innen sind nur dann erforderlich, wenn diese zumindest 10,0\u00a0% der
gesamten Au\u00dfenums\u00e4tze erreichen. Aufgrund der gro\u00dfen Anzahl an Kund*innen und der Vielzahl an Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten gibt
es keine Transaktionen mit Kund*innen, die dieses Kriterium erf\u00fcllen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-480": { "value": "
60. Konzern-Geldflussrechnung
Die Konzern-Geldflussrechnung der EVN zeigt die Ver\u00e4nderung des Fonds der liquiden Mittel durch Mittelzu- und\u00ad-abfl\u00fcsse im
Lauf des Berichtsjahres. Die Darstellung erfolgt nach der indirekten Methode. Ausgehend vom Ergebnis vor Ertragsteuern wurden
ausgabenneutrale Aufwendungen hinzugez\u00e4hlt und einnahmenneutrale Ertr\u00e4ge in Abzug gebracht.
Fonds der liquiden Mittel
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Liquide Mittel
89,8
65,2
davon Zahlungsmittel (Kassenbest\u00e4nde)
\u2014
0,1
davon Guthaben bei Kreditinstituten
89,7
65,1
Kontokorrentverbindlichkeiten
-1,5
\u2014
Liquide Mittel des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich1)
46,8
13,6
Summe
135,1
78,8
1) Es handelt sich dabei um die konsolidierten Werte ohne Ber\u00fccksichtigung von konzerninternen Cash-Pooling Verbindlichkeiten.
Die Aufl\u00f6sung der Baukostenzusch\u00fcsse aus dem regulierten Gesch\u00e4ftsbereich erfolgt in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen
(siehe auch Erl\u00e4uterung 26.\u00a0Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge), die Aufl\u00f6sung jener aus dem nicht-regulierten Gesch\u00e4ftsbereich
in den Umsatzerl\u00f6sen.
Aufl\u00f6sung von Baukosten- und Investitionszusch\u00fcssen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von Baukosten- und Investitionszusch\u00fcssen (regulierter
Bereich)
64,5
58,3
Umsatzerl\u00f6se aus der Aufl\u00f6sung von Baukostenzusch\u00fcssen (nicht-regulierter Bereich)
6,6
6,3
Summe
71,2
64,6
Die gro\u00dfteils durch den Cash Flow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit bedingte Ver\u00e4nderung der Finanzverbindlichkeiten stellt sich wie in
der untenstehenden Tabelle angef\u00fchrt dar. In dieser Tabelle werden die Finanzverbindlichkeiten einschlie\u00dflich des aufgegebenen
Gesch\u00e4ftsbereichs gezeigt, da die Geldflussrechnung ebenfalls die Zahlungsstr\u00f6me von aufgegebenen und fortgef\u00fchrten Bereich
umfasst. Die auf den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich entfallenden Finanzverbindlichkeiten werden durch eine Davon-Angabe
erl\u00e4utert):
Cash Flow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit
Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25
Mio. EUR
Kurzfristige
Finanzverbindlichkeiten
Langfristige
Finanzverbindlichkeiten
Leasing-
verbindlichkeiten
davon\u00a0
aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
Summe
Stand 01.10.2024
126,1
987,8
78,8
11,2
1.192,7
Einzahlungen
\u2014
240,0
\u2014
\u2014
240,0
Auszahlungen
-121,1
-6,5
-15,8
-3,0
-143,4
Umgliederung Fonds der liquiden Mittel
1,5
\u2014
\u2014
\u2014
1,5
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2014
-0,1
\u2014
\u2014
-0,1
Ver\u00e4nderung Fair Value
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sonstige Ver\u00e4nderungen
\u2014
\u2014
33,0
0,3
33,0
Umbuchungen
18,0
-18,0
\u2014
\u2014
\u2014
Stand 30.09.2025
24,5
1.203,3
95,9
8,5
1.323,7
Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Kurzfristige
Finanzverbindlichkeiten
Langfristige
Finanzverbindlichkeiten
Leasing-
verbindlichkeiten
davon\u00a0
aufgegebener
Gesch\u00e4ftsbereich
Summe
Stand 01.10.2023
343,2
1.103,5
80,2
\u2014
1.526,8
Einzahlungen
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Auszahlungen
-293,2
\u2014
-11,8
\u2014
-305,0
Umgliederung Fonds der liquiden Mittel
-50,0
\u2014
\u2014
\u2014
-50,0
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2014
0,9
\u2014
\u2014
0,9
Ver\u00e4nderung Fair Value
\u2014
-0,9
\u2014
\u2014
-0,9
Ver\u00e4nderung Geldbeschaffungskosten
\u2014
0,5
\u2014
\u2014
0,5
Sonstige Ver\u00e4nderungen
0,8
9,2
10,4
\u2014
20,4
Umbuchungen
125,2
-125,2
\u2014
\u2014
\u2014
Stand 30.09.2024
126,1
987,8
78,8
\u2014
1.192,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-481": { "value": "
Die Konzern-Geldflussrechnung der EVN zeigt die Ver\u00e4nderung des Fonds der liquiden Mittel durch Mittelzu- und\u00ad-abfl\u00fcsse im
Lauf des Berichtsjahres. Die Darstellung erfolgt nach der indirekten Methode. Ausgehend vom Ergebnis vor Ertragsteuern wurden
ausgabenneutrale Aufwendungen hinzugez\u00e4hlt und einnahmenneutrale Ertr\u00e4ge in Abzug gebracht.
Die Aufl\u00f6sung der Baukostenzusch\u00fcsse aus dem regulierten Gesch\u00e4ftsbereich erfolgt in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen
(siehe auch Erl\u00e4uterung 26.\u00a0Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge), die Aufl\u00f6sung jener aus dem nicht-regulierten Gesch\u00e4ftsbereich
in den Umsatzerl\u00f6sen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-482": { "value": "
Fonds der liquiden Mittel
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Liquide Mittel
89,8
65,2
davon Zahlungsmittel (Kassenbest\u00e4nde)
\u2014
0,1
davon Guthaben bei Kreditinstituten
89,7
65,1
Kontokorrentverbindlichkeiten
-1,5
\u2014
Liquide Mittel des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich1)
46,8
13,6
Summe
135,1
78,8
1) Es handelt sich dabei um die konsolidierten Werte ohne Ber\u00fccksichtigung von konzerninternen Cash-Pooling Verbindlichkeiten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-483": { "value": "
61. Risikomanagement
Das Risikomanagement unterst\u00fctzt bei der Verfolgung der Unternehmensziele, insbesondere bei der
\u2022 gezielten Sicherung bestehender und zuk\u00fcnftiger Ertrags- und Cash-Flow-Potenziale, der
\u2022 Gew\u00e4hrleistung der Zahlungs- und Finanzierungsf\u00e4higkeit des Konzerns sowie der
\u2022 Optimierung des Ergebnisses unter Ber\u00fccksichtigung des Risiko-Chancen-Kalk\u00fcls.
Risikomanagement erfolgt dabei in Bezug auf Marktrisiken, Liquidit\u00e4tsrisiken und Kredit- bzw. Ausfallrisiken.
Marktrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder k\u00fcnftige Cash Flows eines Finanzinstruments aufgrund von
Marktrisikofaktoren Schwankungen unterworfen sind. Das Marktrisiko gliedert sich in die drei folgenden Komponenten:
Zins\u00e4nderungs-, Fremdw\u00e4hrungs- und sonstige Marktrisiken.
Marktrisiken: Zins\u00e4nderungsrisiko
Als Zins\u00e4nderungsrisiko definiert die EVN das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder k\u00fcnftige Cash Flows eines Finanz-
instruments aufgrund von \u00c4nderungen des Marktzinssatzes schwanken und sich somit Auswirkungen auf Zinsertr\u00e4ge und
-aufwendungen sowie auf das Eigenkapital ergeben. Der Risikosteuerung dienen die laufende \u00dcberwachung des Zinsrisikos sowie
Absicherungsstrategien wie der Abschluss derivativer Finanzinstrumente (siehe auch Erl\u00e4uterungen 9.\u00a0Finanzinstrumente
und 63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Die \u00dcberwachung des Zins\u00e4nderungsrisikos erfolgt bei der EVN neben der laufenden Berechnung des Marktwerts der Finanz-
verbindlichkeiten u.\u00a0a. auch im Rahmen von Sensitivit\u00e4tsanalysen und einer Value-at-Risk-(VaR)-Berechnung. Der VaR wird
mit einem Konfidenzniveau von 99,0\u00a0% f\u00fcr die Haltedauer eines Tags unter Anwendung der Varianz-Kovarianz-Methode (Delta-
Gamma-Ansatz) berechnet. Zum Bilanzstichtag betrug der Zins-VaR 5,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 5,0\u00a0Mio.\u00a0Euro). Der hier verzeichnete
Anstieg ist prim\u00e4r auf den Neuabschluss von langfristigen Finanzverbindlichkeiten \u00fcber 225,0\u00a0Mio.\u00a0EUR mit fixer Verzinsung im
Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 zur\u00fcckzuf\u00fchren. Der Zins-VaR spiegelt weiterhin den hohen Grad an fix verzinsten Finanzverbindlichkeiten
von 91\u00a0% per 30.\u00a0September\u00a02025 (Vorjahr: 90\u00a0%) wider. F\u00fcr die zum Bilanzstichtag bestehenden variabel verzinsten Finanz-
verbindlichkeiten w\u00fcrde ein Anstieg des Marktzinsniveaus/Referenzzinssatzes um 100\u00a0Basispunkte eine Erh\u00f6hung der Zins-
aufwendungen um 1,2\u00a0Mio.\u00a0Euro per anno (Vorjahr: 1,1\u00a0Mio.\u00a0Euro) bedeuten.
Marktrisiken: Fremdw\u00e4hrungsrisiko
Das Risiko von ergebnisbeeinflussenden W\u00e4hrungsschwankungen erw\u00e4chst f\u00fcr die EVN aus Gesch\u00e4ften, die nicht in Euro get\u00e4tigt
werden. Bei Forderungen, Verbindlichkeiten, Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten, die nicht in der funktionalen
W\u00e4hrung des Konzerns gehalten werden (u.\u00a0a. BGN, BHD, KWD, MKD, PLN, RON, USD), k\u00f6nnen W\u00e4hrungsrisiken schlagend
werden. Die Finanzverbindlichkeiten sind ausschlie\u00dflich in Euro denominiert.
Die Steuerung des FX Exposure dient dem Ziel, die physischen, unmittelbar verf\u00fcgbaren bzw. t\u00e4glich f\u00e4lligen liquiden Mittel
des EVN Konzerns in Fremdw\u00e4hrung stets auf das erforderliche \u00f6konomisch sinnvolle Mindestma\u00df zu reduzieren. BGN und MKD
werden als Kernw\u00e4hrungen der EVN betrachtet und unterliegen keiner aktiven Fremdw\u00e4hrungsrisikosteuerung.
Wesentlicher Treiber des W\u00e4hrungsrisikos im operativen Bereich ist weiterhin das Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman
in Kuwait, das aufgrund der Ver\u00e4u\u00dferungsabsicht hinsichtlich des internationalen Projektgesch\u00e4fts jedoch dem gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05
abgebildeten aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zugeordnet ist. Der EVN Konzern verantwortet hier als Generalunternehmer die
Planung und den Bau einer Kl\u00e4ranlage sowie \u2013 gemeinsam mit Partner*innen \u2013 die Errichtung eines Kanalnetzes mit Pumpstationen.
Der Konzern ist transaktionalen Fremdw\u00e4hrungsrisiken in dem Umfang ausgesetzt, in dem die W\u00e4hrungen, in denen Projekt-
gesch\u00e4fte abgewickelt werden, mit der funktionalen W\u00e4hrung des Konzerns nicht \u00fcbereinstimmen. Die genannten Transaktionen
werden vorwiegend auf der Grundlage von Euro (EUR), US-Dollar (USD) und Kuwait-Dinar (KWD) durchgef\u00fchrt. Entsprechend der
Konzernrichtlinie werden die Fremdw\u00e4hrungsrisiken aus erwarteten Netto-Cash-Flows je Fremdw\u00e4hrung aus dem Projektgesch\u00e4ft
fortlaufend \u00fcber die n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate abgesichert. Bei Gro\u00dfprojekten kann davon abgewichen und auch eine Absicherung
\u00fcber diesen Zeitraum hinaus vorgenommen werden. Zur Sicherung des Fremdw\u00e4hrungsrisikos werden Devisentermingesch\u00e4fte
genutzt und formal in ein Macro Cash Flow Accounting designiert. Diese Vertr\u00e4ge werden grunds\u00e4tzlich als Absicherungen von
Zahlungsstr\u00f6men bestimmt.
Der Fremdw\u00e4hrungs-VaR bezogen auf die wesentlichen W\u00e4hrungsrisikotreiber im Finanzbereich belief sich am Bilanzstichtag unter
Ber\u00fccksichtigung der Sicherungsinstrumente auf 0,2\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,3\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Sonstige Marktrisiken
Im Rahmen der Energiehandelst\u00e4tigkeit der EVN werden Energiehandelskontrakte f\u00fcr Zwecke des Preis\u00e4nderungs- Risikomanage-
ments abgeschlossen. Die Preis\u00e4nderungsrisiken entstehen durch die Beschaffung und den Verkauf von Strom, Erdgas und
CO2-Emissionszertifikaten.
Die EVN verwendet zur Absicherung der Preise f\u00fcr die Prim\u00e4renergietr\u00e4ger Strom und Gas sowie f\u00fcr CO2-Emissionszertifikate
im Energiebereich Futures, Forwards und Swaps. Diese werden gro\u00dfteils\u00a0 finanziell erf\u00fcllt. Jene Vertr\u00e4ge, die dem erwarteten
Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarfs dienen, werden als Own-Use-Gesch\u00e4fte beurteilt (siehe auch Erl\u00e4uterung
63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Bei Ver\u00e4nderung der Marktpreise um 10\u00a0% w\u00fcrden sich f\u00fcr die EVN am Bilanzstichtag folgende Auswirkungen im Zusammenhang
mit derivativen Finanzinstrumenten im Energiebereich ergeben:
Sensitivit\u00e4ten Marktpreis
%
2024/25
2023/24
+10%
-10%
+10%
-10%
Eigenkapitalauswirkung (Cash Flow Hedges Bewertungsr\u00fccklage)
-8,4
8,4
-4,1
4,1
Auswirkung operatives Ergebnis
-1,5
1,5
-0,1
0,1
Das Risiko von Preis\u00e4nderungen bei Wertpapieren resultiert aus Kapitalmarktschwankungen. Die wesentlichste von der EVN
gehaltene Wertpapierposition besteht in Aktien der Verbund\u00a0AG. Der Preis\u00e4nderungs-VaR der von der EVN gehaltenen Verbund-
Aktien betrug am Bilanzstichtag 92,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 124,4\u00a0Mio.\u00a0Euro). Dabei w\u00e4re von einer Preisbeeinflussung bei
Ver\u00e4u\u00dferung eines gro\u00dfen Pakets an Verbund-Aktien durch die EVN auszugehen. Der VaR-R\u00fcckgang gegen\u00fcber dem letzten
Bilanzstichtag ist auf den geringeren Marktwert des gehaltenen Verbund-Aktien-Portfolios sowie auf eine etwas geringere
Volatilit\u00e4t im Vergleich zum letzten Bilanzstichtag zur\u00fcckzuf\u00fchren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-484": { "value": "
Liquidit\u00e4tsrisiko
Das Liquidit\u00e4tsrisiko erfasst das Risiko, erforderliche Finanzmittel zur fristgerechten Begleichung eingegangener Verbindlichkeiten
nicht aufbringen bzw. die erforderliche Liquidit\u00e4t bei Bedarf nicht zu den erwarteten Konditionen beschaffen zu k\u00f6nnen. Die
EVN minimiert dieses Risiko durch eine kurz- und mittelfristige Finanz- und Liquidit\u00e4tsplanung. Beim Abschluss von Finanzierungen
wird auf die Steuerung der F\u00e4lligkeiten besonderes Augenmerk gelegt, um ein ausgeglichenes F\u00e4lligkeitenprofil zu erreichen und
so Klumpenbildungen hinsichtlich der F\u00e4lligkeitstermine zu vermeiden. Der konzerninterne Liquidit\u00e4tsausgleich erfolgt mittels
Cash Pooling.
Die Liquidit\u00e4tsreserve bestand zum Bilanzstichtag aus liquiden Mitteln in H\u00f6he von 89,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 78,8\u00a0Mio.\u00a0Euro) sowie
kurzfristigen Wertpapieren in H\u00f6he von 186,9\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr:159,7\u00a0Mio.\u00a0Euro), die jederzeit liquidiert werden k\u00f6nnen.
Dar\u00fcber hinaus standen der EVN am Bilanzstichtag eine vertraglich vereinbarte, ungenutzte syndizierte Kreditlinie in H\u00f6he von
500,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 500,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) sowie vertraglich vereinbarte, ungenutzte bilaterale Kreditlinien im Ausma\u00df von
270,0\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 315,0\u00a0Mio.\u00a0Euro) zur Verf\u00fcgung. Dar\u00fcber hinaus betragen die liquiden Mittel des aufgegebenen
Gesch\u00e4ftsbereichs 46,8 Mio. Euro. Das Liquidit\u00e4tsrisiko war daher \u00e4u\u00dferst gering. Das Gearing lag zum Bilanzstichtag bei 17,3\u00a0%
(Vorjahr: 16,8\u00a0%) und belegt die solide Kapitalstruktur der EVN.
Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsstr\u00f6me aus
Finanzverbindlichkeiten und \u00fcbrigen Schulden
30.09.2025
Vertraglich vereinbarte Zahlungsabfl\u00fcsse
Mio. EUR
Buchwert
Summe
Zahlungsabfl\u00fcsse
<1 Jahr
1-5 Jahre
>5 Jahre
Anleihen
469,9
605,8
13,3
53,1
539,4
Bankdarlehen
751,4
940,7
43,5
314,6
582,5
Leasingverbindlichkeiten
92,4
116,7
8,7
31,5
76,5
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften\u00b9\u207e
4,1
4,1
3,5
0,6
\u2014
Summe
1.317,7
1.667,4
69,0
399,9
1.198,5
30.09.2024
Vertraglich vereinbarte Zahlungsabfl\u00fcsse
Mio. EUR
Buchwert
Summe
Zahlungsabfl\u00fcsse
<1 Jahr
1-5 Jahre
>5 Jahre
Anleihen
469,7
570,6
10,6
39,1
520,9
Bankdarlehen
644,2
753,1
143,7
187,2
422,2
Leasingverbindlichkeiten
78,8
98,7
8,9
28,7
61,1
Verbindlichkeiten aus derivativen Gesch\u00e4ften\u00b9\u207e
9,7
10,2
9,8
0,4
\u2014
Verbindlichkeiten aus Vertragskosten
5,2
5,2
5,2
\u2014
\u2014
Summe
1.207,5
1.437,7
178,1
255,3
1.004,3
1) Alle in der Tabelle nicht angef\u00fchrten finanziellen Verbindlichkeiten sind kurzfristig und die zugeh\u00f6rigen Zahlungsstr\u00f6me somit innerhalb eines Jahres f\u00e4llig.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-486": { "value": "
Kredit- bzw. Ausfallrisiko
Kredit- bzw. Ausfallrisiko ist das Risiko, aufgrund der Nichterf\u00fcllung vertraglicher Verpflichtungen durch die Gesch\u00e4ftspartnerin
bzw. den Gesch\u00e4ftspartner Verluste zu erleiden. Dieses Risiko ergibt sich zwingend aus allen Vereinbarungen mit aufgeschobenem
Zahlungsziel bzw. mit Erf\u00fcllung zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt. Das Ausfallrisiko entsteht grunds\u00e4tzlich aus den Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen sowie den als Finanzanlagen gehaltenen Schuldpapieren des Konzerns. Die Buchwerte der finanziellen
Verm\u00f6genswerte und Vertragsverm\u00f6genswerte entsprechen dem maximalen Ausfallrisiko.
Um das Kreditrisiko zu begrenzen, werden Bonit\u00e4tspr\u00fcfungen der Gesch\u00e4ftspartner*innen durchgef\u00fchrt. Dazu werden sowohl
interne als auch externe Ratings (u. a. Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s, Fitch, KSV 1870) der Kontrahent*innen herangezogen und das
Gesch\u00e4ftsvolumen entsprechend dem Rating und der Ausfallwahrscheinlichkeit limitiert. Werden die Bonit\u00e4tsanforderungen nicht
erf\u00fcllt, kann der Gesch\u00e4ftsabschluss nach Erbringen einer ausreichenden Besicherung erfolgen.
Das Kreditrisikomonitoring und die Limitierung der Ausfallrisiken erfolgen f\u00fcr Finanzforderungen und f\u00fcr Derivat- bzw. Termin-
gesch\u00e4fte, die zur Absicherung von Risiken in Verbindung mit dem operativen Energiegesch\u00e4ft abgeschlossen werden, sowie in
Bezug auf Endkund*innen und sonstige Debitor*innen.
Zur Reduktion des Kreditrisikos werden Sicherungsgesch\u00e4fte ausschlie\u00dflich mit namhaften Finanzinstituten mit guten Kreditratings
abgeschlossen. Bei der Veranlagung von finanziellen Mitteln bei Banken wird ebenfalls auf beste Bonit\u00e4t auf Basis internationaler
Ratings geachtet.
Das Ausfallrisiko bei Kund*innen wird bei der EVN separat \u00fcberwacht, die Beurteilung der Kund*innenbonit\u00e4t wird dabei vor-
nehmlich von Ratings und Erfahrungswerten gest\u00fctzt. Zudem dienen ein effizientes Forderungsmanagement sowie das laufende
Monitoring des Kund*innenzahlungsverhaltens der Begrenzung von Ausfallrisiken.
Seit 1.\u00a0Oktober\u00a02018 werden im EVN Konzern Wertminderungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten
Anschaffungskosten bewertet werden, sowie auf Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS 15 nach dem ECL-Modell f\u00fcr erwartete
Kreditverluste bilanziert.
Die EVN bemisst die Wertminderungen f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesentliche Finanzierungskompo-
nente sowie f\u00fcr Vertragsverm\u00f6genswerte in H\u00f6he der \u00fcber die Laufzeit zu erwartenden Kreditverluste.
Im Gegensatz dazu bemisst die EVN die Wertminderung
\u2022 von finanziellen Verm\u00f6genswerten, die ein geringes Ausfallrisiko zum Bilanzstichtag aufweisen, und
\u2022 von Bankguthaben, bei denen sich das Ausfallrisiko seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erh\u00f6ht hat, nach dem
erwarteten Zw\u00f6lf-Monats-Kreditverlust.
Aus Sicht des EVN Konzerns weist ein finanzieller Verm\u00f6genswert ein geringes Ausfallrisiko auf, wenn sein Kreditrisikorating der
Definition von \u201eInvestment Grade\u201c entspricht. Der Konzern sieht dies bei einem internen Rating von 4 oder h\u00f6her sowie bei einem
\u00e4quivalenten Rating von BBB\u2013 oder h\u00f6her bei der Ratingagentur Standard & Poor\u2018s (S&P) als gegeben an.
Bei der Festlegung, ob das Ausfallrisiko eines finanziellen Verm\u00f6genswerts seit der erstmaligen Erfassung signifikant angestiegen
ist, und bei der Sch\u00e4tzung von erwarteten Kreditverlusten ber\u00fccksichtigt der Konzern angemessene und belastbare Informationen,
die relevant und ohne unangemessenen Zeit- und Kostenaufwand verf\u00fcgbar sind. Die EVN nimmt an, dass das Ausfallrisiko eines
finanziellen Verm\u00f6genswerts signifikant angestiegen ist, wenn das jeweilige Bonit\u00e4tsrating entsprechend der EVN-internen
Ratingeinstufung auf 5b sinkt, was einem S&P-\u00c4quivalent von B+ entspricht.
Der EVN Konzern betrachtet einen finanziellen Verm\u00f6genswert als ausgefallen, wenn
\u2022 es unwahrscheinlich ist, dass die Schuldnerin bzw. der Schuldner ihrer bzw. seiner Kreditverpflichtung vollst\u00e4ndig
nachkommt, ohne dass der Konzern auf Ma\u00dfnahmen wie die Verwertung von Sicherheiten (falls solche vorhanden sind)
zur\u00fcckgreifen muss, oder
\u2022 der finanzielle Verm\u00f6genswert entsprechend der EVN-internen Ratingeinstufung auf 5c sinkt, was einem S&P-\u00c4quivalent
von CCC+ entspricht, bzw. wenn
\u2022 bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nach Durchlaufen des Mahnungsprozesses keine Zahlung erfolgt oder
f\u00fcr ein Unternehmen oder eine Privatperson ein Insolvenzverfahren er\u00f6ffnet wird.
Zur Ermittlung der H\u00f6he der zu erfassenden Wertminderungen dienen von der Ratingkategorie abh\u00e4ngige Ausfallwahrscheinlich-
keiten und Einbringungsquoten. Die Wertberichtigungen werden in der H\u00f6he des Barwerts der erwarteten Kreditverluste erfasst.
Die nachfolgende Tabelle enth\u00e4lt Informationen \u00fcber das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste f\u00fcr Finanzinstrumente,
die als zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet klassifiziert wurden, mit Ausnahme der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen, der Forderungen gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen, der Forderungen gegen\u00fcber nicht vollkonsoli-
dierten Unternehmen sowie der Forderungen gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen. Bei allen Finanzinstrumenten wurde die Wertbe-
richtigung in H\u00f6he des erwarteten Zw\u00f6lf-Monats-Kreditverlusts erfasst, weil ein geringeres Risiko eines Kreditausfalls besteht.
Die in der Tabelle angef\u00fchrten Werte beinhalten jeweils die kurz- und die langfristigen Werte.
Wesentliche Finanzinstrumente, die unter das ECL-Modell fallen
30.09.2025
Mio. EUR
\u00c4quivalent S&P
Ausfallwahr-
scheinlichkeit (%)\u00b9\u207e
Ausleihungen
Leasingforderungen
Bankguthaben\u00b2\u207e \u00b3\u207e
Errechnete
Wertminderung\u2074
\u207e
EVN Ratingklasse 1
AAA
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 2
Bis AA\u2013
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 3
Bis A\u2013
0,05
26,4
3,5
40,3
\u2014
EVN Ratingklasse 4
Bis BBB\u2013
0,21
\u2014
\u2014
40,9
\u2014
EVN Ratingklasse 5a
Bis BB\u2013
0,87
\u2014
\u2014
6,1
\u2014
EVN Ratingklasse 5b
Bis B\u2013
5,16
\u2014
\u2014
2,5
\u2014
EVN Ratingklasse 5c
Bis D
26,12
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ohne Rating
0
\u2014
1,8
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
\u2014
28,2
3,5
89,7
\u2014
30.09.2024
Mio. EUR
\u00c4quivalent S&P
Ausfallwahr-
scheinlichkeit (%)\u00b9\u207e
Ausleihungen
Leasingforderungen
Bankguthaben\u00b2\u207e \u00b3\u207e
Errechnete
Wertminderung\u2074
\u207e
EVN Ratingklasse 1
AAA
\u2014
\u2014
3,8
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 2
Bis AA\u2013
0,07
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 3
Bis A\u2013
0,07
29,1
6,9
55,5
\u2014
EVN Ratingklasse 4
Bis BBB\u2013
0,33
\u2014
\u2014
27,1
\u2014
EVN Ratingklasse 5a
Bis BB\u2013
1,48
\u2014
\u2014
6,0
\u2014
EVN Ratingklasse 5b
Bis B\u2013
6,78
\u2014
\u2014
2,2
\u2014
EVN Ratingklasse 5c
Bis D
25,98
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ohne Rating
0
\u2014
1,3
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
\u2014
30,3
10,7
90,8
\u2014
1) Angenommene Verlustquote (bei Banken 60 %, bei Corporates 80 %)
2) Aufgrund der t\u00e4glichen F\u00e4lligkeit wird bei Kontoguthaben eine Ein-Tages-Ausfallwahrscheinlichkeit angesetzt,
bei Geldmarkteinlagen wird die PoD der durchschnittlichen volumengewichteten Restlaufzeit ber\u00fccksichtigt.
3) In den Bankguthaben sind beschr\u00e4nkt verf\u00fcgbare Zahlungsmittel in H\u00f6he von 0,0 Mio. Euro (Vorjahr: 12,1 Mio. Euro) enthalten.
4) Aufgrund der untergeordneten Gr\u00f6\u00dfenordnung werden die errechneten Wertminderungen bilanziell nicht erfasst.
In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von den Regelungen des IFRS\u00a09.B5.5.35 Gebrauch,
der als praktische Erleichterung zur Ermittlung des Wertminderungsbedarfs eine Wertminderungsmatrix vorsieht. Dazu werden im
EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernm\u00e4rkten, Analysen der Zahlungsausf\u00e4lle der vergangenen Gesch\u00e4ftsjahre
durchgef\u00fchrt und darauf aufbauend eine Wertminderungsmatrix auf Basis von Zeitb\u00e4ndern erstellt.
In der aktuellen Situation gilt es insbesondere zu beurteilen, wie sich das makro\u00f6konomische Umfeld bei der Ermittlung der zu
erwartenden Verluste (Expected Credit Loss) bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auswirkt. Ungeachtet der wirt-
schaftlichen Entwicklung der letzten Jahre kam es f\u00fcr die EVN nicht zu sprunghaften Forderungsausf\u00e4llen bei Kund*innen. Dies
ist insbesondere auf die zahlreichen staatlichen Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen in den letzten Jahren zur\u00fcckzuf\u00fchren. Es wird erwartet,
dass in Europa zuk\u00fcnftig vermehrt Insolvenzf\u00e4lle eintreten. Insofern geht die EVN davon aus, dass diese Entwicklung zu h\u00f6heren
Forderungsausf\u00e4llen f\u00fchren kann. Aus diesem Grund hat die EVN \u00fcber eine Forward-Looking-Komponente f\u00fcr das Gesch\u00e4fts-
jahr 2024/25 eine um 4,1 Mio. Euro (Vorjahr: 5,1 Mio. Euro) h\u00f6here Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen erfasst.
Die folgenden Tabellen enthalten Informationen \u00fcber das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste f\u00fcr Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen, die unter Verwendung einer Wertberichtigungsmatrix f\u00fcr die Kernm\u00e4rkte der EVN ermittelt wurden:
Erwartete Kreditverluste \u00d6sterreich
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,0
95,0
94,9
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,6
1,0
9,6
9,6
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
6,3\u201334,1
9,2
2,7
2,4
0,2
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
8,6\u201326,5
8,9
5,9
5,4
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
12,4\u2013100,0
30,9
14,1
9,7
4,4
Summe
127,3
122,0
5,3
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,1
43,7
43,7
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,1\u20130,6
0,8
9,6
9,5
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
4,6\u201319,7
12,0
2,2
1,9
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
7,9\u201355,2
16,4
3,3
2,8
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
15,5\u2013100,0
34,3
12,5
8,2
4,3
Summe
71,3
66,1
5,2
Erwartete Kreditverluste Bulgarien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,0
0,1
65,7
65,6
0,1
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u201360,3
8,6
4,7
4,3
0,4
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
5,6\u201360,6
30,8
1,1
0,7
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
56,0\u2013100,0
72,3
1,2
0,3
0,9
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
13,7
\u2014
13,7
Summe
86,4
70,9
15,4
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,7
0,4
47,8
47,6
0,2
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,1\u2013100,0
6,5
7,9
7,4
0,5
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
28,4\u2013100,0
63,8
1,2
0,4
0,7
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
63,2\u2013100,0
87,8
1,4
0,2
1,2
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
14,3
\u2014
14,3
Summe
72,5
55,6
17,0
Erwartete Kreditverluste
Nordmazedonien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
64,7
148,3
52,3
96,0
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,4
10,1
77,3
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
30,7
61,0
42,2
18,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
10,1
20,8
18,7
2,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
78,9
6,3
1,3
5,0
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
94,6
9,5
0,5
9,0
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
162,0
\u2014
162,0
Summe
347,0
72,9
274,1
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
55,2
145,3
65,1
80,2
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,7
10,1
77,5
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
4,7
57,6
54,9
2,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
9,7
23,6
21,3
2,3
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
80,5
6,6
1,3
5,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
92,2
10,9
0,5
10,4
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
169,7
\u2014
169,7
Summe
356,1
88,2
267,9
Die \u00dcbersicht der erwarteten Kreditverluste in Nordmazedonien beinhaltet sowohl kurzfristige als auch langfristige Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen. Infolge von Ratenplanvereinbarungen mit Kund*innen in Nordmazedonien wurden bestehende
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dem langfristigen Bereich zugeordnet. Da diese Forderungen den nicht \u00fcberf\u00e4lligen
Forderungen zugerechnet werden, besteht in dieser F\u00e4lligkeitsstufe eine h\u00f6here durchschnittliche Ausfallwahrscheinlichkeit als
bei der F\u00e4lligkeitsklasse \u201eBis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig\u201c.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 wurden Wertminderungen im Zusammenhang mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in
H\u00f6he von 8,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 36,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) erfasst. Diese Wertminderungen resultierten im Wesentlichen aus erwarteten
Kreditverlusten unter Ber\u00fccksichtigung einer Wertminderungsmatrix. Eine Wertberichtigung von Vertragsverm\u00f6genswerten
war wie im Vorjahr nicht erforderlich.
Die Wertberichtigungen auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt:
Wertberichtigungen \u2013
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Stand 01.10.
305,4
286,7
Zuf\u00fchrung
8,7
36,7
Abgang
-19,3
-17,9
Stand 30.09.
294,8
305,4
Das maximale Ausfallrisiko des Konzerns f\u00fcr die Bilanzposten zum 30. September 2025 und zum 30. September 2024 entspricht
den in den Erl\u00e4uterungen 39. \u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte, 41.\u00a0Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
sowie 42.\u00a0Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen dargestellten Buchwerten ohne Finanzgarantien.
Bei den derivativen Finanzinstrumenten entspricht das maximale Ausfallrisiko dem positiven beizulegenden Zeitwert (siehe
Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Das maximale Risiko in Bezug auf Finanzgarantien wird in Erl\u00e4uterung 65.\u00a0Sonstige Verpflichtungen und Risiken dargestellt.
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Kredit- bzw. Ausfallrisiko
Kredit- bzw. Ausfallrisiko ist das Risiko, aufgrund der Nichterf\u00fcllung vertraglicher Verpflichtungen durch die Gesch\u00e4ftspartnerin
bzw. den Gesch\u00e4ftspartner Verluste zu erleiden. Dieses Risiko ergibt sich zwingend aus allen Vereinbarungen mit aufgeschobenem
Zahlungsziel bzw. mit Erf\u00fcllung zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt. Das Ausfallrisiko entsteht grunds\u00e4tzlich aus den Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen sowie den als Finanzanlagen gehaltenen Schuldpapieren des Konzerns. Die Buchwerte der finanziellen
Verm\u00f6genswerte und Vertragsverm\u00f6genswerte entsprechen dem maximalen Ausfallrisiko.
Um das Kreditrisiko zu begrenzen, werden Bonit\u00e4tspr\u00fcfungen der Gesch\u00e4ftspartner*innen durchgef\u00fchrt. Dazu werden sowohl
interne als auch externe Ratings (u. a. Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s, Fitch, KSV 1870) der Kontrahent*innen herangezogen und das
Gesch\u00e4ftsvolumen entsprechend dem Rating und der Ausfallwahrscheinlichkeit limitiert. Werden die Bonit\u00e4tsanforderungen nicht
erf\u00fcllt, kann der Gesch\u00e4ftsabschluss nach Erbringen einer ausreichenden Besicherung erfolgen.
Das Kreditrisikomonitoring und die Limitierung der Ausfallrisiken erfolgen f\u00fcr Finanzforderungen und f\u00fcr Derivat- bzw. Termin-
gesch\u00e4fte, die zur Absicherung von Risiken in Verbindung mit dem operativen Energiegesch\u00e4ft abgeschlossen werden, sowie in
Bezug auf Endkund*innen und sonstige Debitor*innen.
Zur Reduktion des Kreditrisikos werden Sicherungsgesch\u00e4fte ausschlie\u00dflich mit namhaften Finanzinstituten mit guten Kreditratings
abgeschlossen. Bei der Veranlagung von finanziellen Mitteln bei Banken wird ebenfalls auf beste Bonit\u00e4t auf Basis internationaler
Ratings geachtet.
Das Ausfallrisiko bei Kund*innen wird bei der EVN separat \u00fcberwacht, die Beurteilung der Kund*innenbonit\u00e4t wird dabei vor-
nehmlich von Ratings und Erfahrungswerten gest\u00fctzt. Zudem dienen ein effizientes Forderungsmanagement sowie das laufende
Monitoring des Kund*innenzahlungsverhaltens der Begrenzung von Ausfallrisiken.
Seit 1.\u00a0Oktober\u00a02018 werden im EVN Konzern Wertminderungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten
Anschaffungskosten bewertet werden, sowie auf Vertragsverm\u00f6genswerte nach IFRS 15 nach dem ECL-Modell f\u00fcr erwartete
Kreditverluste bilanziert.
Die EVN bemisst die Wertminderungen f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesentliche Finanzierungskompo-
nente sowie f\u00fcr Vertragsverm\u00f6genswerte in H\u00f6he der \u00fcber die Laufzeit zu erwartenden Kreditverluste.
Im Gegensatz dazu bemisst die EVN die Wertminderung
\u2022 von finanziellen Verm\u00f6genswerten, die ein geringes Ausfallrisiko zum Bilanzstichtag aufweisen, und
\u2022 von Bankguthaben, bei denen sich das Ausfallrisiko seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erh\u00f6ht hat, nach dem
erwarteten Zw\u00f6lf-Monats-Kreditverlust.
Aus Sicht des EVN Konzerns weist ein finanzieller Verm\u00f6genswert ein geringes Ausfallrisiko auf, wenn sein Kreditrisikorating der
Definition von \u201eInvestment Grade\u201c entspricht. Der Konzern sieht dies bei einem internen Rating von 4 oder h\u00f6her sowie bei einem
\u00e4quivalenten Rating von BBB\u2013 oder h\u00f6her bei der Ratingagentur Standard & Poor\u2018s (S&P) als gegeben an.
Bei der Festlegung, ob das Ausfallrisiko eines finanziellen Verm\u00f6genswerts seit der erstmaligen Erfassung signifikant angestiegen
ist, und bei der Sch\u00e4tzung von erwarteten Kreditverlusten ber\u00fccksichtigt der Konzern angemessene und belastbare Informationen,
die relevant und ohne unangemessenen Zeit- und Kostenaufwand verf\u00fcgbar sind. Die EVN nimmt an, dass das Ausfallrisiko eines
finanziellen Verm\u00f6genswerts signifikant angestiegen ist, wenn das jeweilige Bonit\u00e4tsrating entsprechend der EVN-internen
Ratingeinstufung auf 5b sinkt, was einem S&P-\u00c4quivalent von B+ entspricht.
Der EVN Konzern betrachtet einen finanziellen Verm\u00f6genswert als ausgefallen, wenn
\u2022 es unwahrscheinlich ist, dass die Schuldnerin bzw. der Schuldner ihrer bzw. seiner Kreditverpflichtung vollst\u00e4ndig
nachkommt, ohne dass der Konzern auf Ma\u00dfnahmen wie die Verwertung von Sicherheiten (falls solche vorhanden sind)
zur\u00fcckgreifen muss, oder
\u2022 der finanzielle Verm\u00f6genswert entsprechend der EVN-internen Ratingeinstufung auf 5c sinkt, was einem S&P-\u00c4quivalent
von CCC+ entspricht, bzw. wenn
\u2022 bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nach Durchlaufen des Mahnungsprozesses keine Zahlung erfolgt oder
f\u00fcr ein Unternehmen oder eine Privatperson ein Insolvenzverfahren er\u00f6ffnet wird.
Zur Ermittlung der H\u00f6he der zu erfassenden Wertminderungen dienen von der Ratingkategorie abh\u00e4ngige Ausfallwahrscheinlich-
keiten und Einbringungsquoten. Die Wertberichtigungen werden in der H\u00f6he des Barwerts der erwarteten Kreditverluste erfasst.
Die nachfolgende Tabelle enth\u00e4lt Informationen \u00fcber das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste f\u00fcr Finanzinstrumente,
die als zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet klassifiziert wurden, mit Ausnahme der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen, der Forderungen gegen\u00fcber at Equity einbezogenen Unternehmen, der Forderungen gegen\u00fcber nicht vollkonsoli-
dierten Unternehmen sowie der Forderungen gegen\u00fcber Dienstnehmer*innen. Bei allen Finanzinstrumenten wurde die Wertbe-
richtigung in H\u00f6he des erwarteten Zw\u00f6lf-Monats-Kreditverlusts erfasst, weil ein geringeres Risiko eines Kreditausfalls besteht.
Die in der Tabelle angef\u00fchrten Werte beinhalten jeweils die kurz- und die langfristigen Werte.
Wesentliche Finanzinstrumente, die unter das ECL-Modell fallen
30.09.2025
Mio. EUR
\u00c4quivalent S&P
Ausfallwahr-
scheinlichkeit (%)\u00b9\u207e
Ausleihungen
Leasingforderungen
Bankguthaben\u00b2\u207e \u00b3\u207e
Errechnete
Wertminderung\u2074
\u207e
EVN Ratingklasse 1
AAA
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 2
Bis AA\u2013
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 3
Bis A\u2013
0,05
26,4
3,5
40,3
\u2014
EVN Ratingklasse 4
Bis BBB\u2013
0,21
\u2014
\u2014
40,9
\u2014
EVN Ratingklasse 5a
Bis BB\u2013
0,87
\u2014
\u2014
6,1
\u2014
EVN Ratingklasse 5b
Bis B\u2013
5,16
\u2014
\u2014
2,5
\u2014
EVN Ratingklasse 5c
Bis D
26,12
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ohne Rating
0
\u2014
1,8
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
\u2014
28,2
3,5
89,7
\u2014
30.09.2024
Mio. EUR
\u00c4quivalent S&P
Ausfallwahr-
scheinlichkeit (%)\u00b9\u207e
Ausleihungen
Leasingforderungen
Bankguthaben\u00b2\u207e \u00b3\u207e
Errechnete
Wertminderung\u2074
\u207e
EVN Ratingklasse 1
AAA
\u2014
\u2014
3,8
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 2
Bis AA\u2013
0,07
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
EVN Ratingklasse 3
Bis A\u2013
0,07
29,1
6,9
55,5
\u2014
EVN Ratingklasse 4
Bis BBB\u2013
0,33
\u2014
\u2014
27,1
\u2014
EVN Ratingklasse 5a
Bis BB\u2013
1,48
\u2014
\u2014
6,0
\u2014
EVN Ratingklasse 5b
Bis B\u2013
6,78
\u2014
\u2014
2,2
\u2014
EVN Ratingklasse 5c
Bis D
25,98
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ohne Rating
0
\u2014
1,3
\u2014
\u2014
\u2014
Summe
\u2014
30,3
10,7
90,8
\u2014
1) Angenommene Verlustquote (bei Banken 60 %, bei Corporates 80 %)
2) Aufgrund der t\u00e4glichen F\u00e4lligkeit wird bei Kontoguthaben eine Ein-Tages-Ausfallwahrscheinlichkeit angesetzt,
bei Geldmarkteinlagen wird die PoD der durchschnittlichen volumengewichteten Restlaufzeit ber\u00fccksichtigt.
3) In den Bankguthaben sind beschr\u00e4nkt verf\u00fcgbare Zahlungsmittel in H\u00f6he von 0,0 Mio. Euro (Vorjahr: 12,1 Mio. Euro) enthalten.
4) Aufgrund der untergeordneten Gr\u00f6\u00dfenordnung werden die errechneten Wertminderungen bilanziell nicht erfasst.
In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von den Regelungen des IFRS\u00a09.B5.5.35 Gebrauch,
der als praktische Erleichterung zur Ermittlung des Wertminderungsbedarfs eine Wertminderungsmatrix vorsieht. Dazu werden im
EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernm\u00e4rkten, Analysen der Zahlungsausf\u00e4lle der vergangenen Gesch\u00e4ftsjahre
durchgef\u00fchrt und darauf aufbauend eine Wertminderungsmatrix auf Basis von Zeitb\u00e4ndern erstellt.
In der aktuellen Situation gilt es insbesondere zu beurteilen, wie sich das makro\u00f6konomische Umfeld bei der Ermittlung der zu
erwartenden Verluste (Expected Credit Loss) bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auswirkt. Ungeachtet der wirt-
schaftlichen Entwicklung der letzten Jahre kam es f\u00fcr die EVN nicht zu sprunghaften Forderungsausf\u00e4llen bei Kund*innen. Dies
ist insbesondere auf die zahlreichen staatlichen Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen in den letzten Jahren zur\u00fcckzuf\u00fchren. Es wird erwartet,
dass in Europa zuk\u00fcnftig vermehrt Insolvenzf\u00e4lle eintreten. Insofern geht die EVN davon aus, dass diese Entwicklung zu h\u00f6heren
Forderungsausf\u00e4llen f\u00fchren kann. Aus diesem Grund hat die EVN \u00fcber eine Forward-Looking-Komponente f\u00fcr das Gesch\u00e4fts-
jahr 2024/25 eine um 4,1 Mio. Euro (Vorjahr: 5,1 Mio. Euro) h\u00f6here Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen erfasst.
Die folgenden Tabellen enthalten Informationen \u00fcber das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste f\u00fcr Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen, die unter Verwendung einer Wertberichtigungsmatrix f\u00fcr die Kernm\u00e4rkte der EVN ermittelt wurden:
Erwartete Kreditverluste \u00d6sterreich
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,0
95,0
94,9
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,6
1,0
9,6
9,6
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
6,3\u201334,1
9,2
2,7
2,4
0,2
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
8,6\u201326,5
8,9
5,9
5,4
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
12,4\u2013100,0
30,9
14,1
9,7
4,4
Summe
127,3
122,0
5,3
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20130,1
0,1
43,7
43,7
\u2014
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,1\u20130,6
0,8
9,6
9,5
0,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
4,6\u201319,7
12,0
2,2
1,9
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
7,9\u201355,2
16,4
3,3
2,8
0,5
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
15,5\u2013100,0
34,3
12,5
8,2
4,3
Summe
71,3
66,1
5,2
Erwartete Kreditverluste Bulgarien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,0
0,1
65,7
65,6
0,1
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u201360,3
8,6
4,7
4,3
0,4
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
5,6\u201360,6
30,8
1,1
0,7
0,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
56,0\u2013100,0
72,3
1,2
0,3
0,9
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
13,7
\u2014
13,7
Summe
86,4
70,9
15,4
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,0\u20132,7
0,4
47,8
47,6
0,2
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,1\u2013100,0
6,5
7,9
7,4
0,5
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
28,4\u2013100,0
63,8
1,2
0,4
0,7
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
63,2\u2013100,0
87,8
1,4
0,2
1,2
>360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
14,3
\u2014
14,3
Summe
72,5
55,6
17,0
Erwartete Kreditverluste
Nordmazedonien
30.09.2025
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
64,7
148,3
52,3
96,0
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,4
10,1
77,3
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
30,7
61,0
42,2
18,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
10,1
20,8
18,7
2,1
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
78,9
6,3
1,3
5,0
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
94,6
9,5
0,5
9,0
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
162,0
\u2014
162,0
Summe
347,0
72,9
274,1
30.09.2024
Mio. EUR
Ausfallwahrscheinlichkeit
Bandbreite (%)
Ausfallwahrscheinlichkeit
durchschnittlich (%)
Bruttowert
Nettobuchwert
Kumulierte
Wertminderung
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,4\u2013100,0
55,2
145,3
65,1
80,2
davon Ratenvereinbarungen
17,5\u2013100,0
88,5
87,7
10,1
77,5
davon ohne
Ratenvereinbarungen
0,4\u201336,6
4,7
57,6
54,9
2,7
Bis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig
2,4\u2013100,0
9,7
23,6
21,3
2,3
Bis 179 Tage \u00fcberf\u00e4llig
42,3\u2013100,0
80,5
6,6
1,3
5,3
Bis 359 Tage \u00fcberf\u00e4llig
52,6\u2013100,0
92,2
10,9
0,5
10,4
> 360 Tage \u00fcberf\u00e4llig
100,0
100,0
169,7
\u2014
169,7
Summe
356,1
88,2
267,9
Die \u00dcbersicht der erwarteten Kreditverluste in Nordmazedonien beinhaltet sowohl kurzfristige als auch langfristige Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen. Infolge von Ratenplanvereinbarungen mit Kund*innen in Nordmazedonien wurden bestehende
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dem langfristigen Bereich zugeordnet. Da diese Forderungen den nicht \u00fcberf\u00e4lligen
Forderungen zugerechnet werden, besteht in dieser F\u00e4lligkeitsstufe eine h\u00f6here durchschnittliche Ausfallwahrscheinlichkeit als
bei der F\u00e4lligkeitsklasse \u201eBis 89 Tage \u00fcberf\u00e4llig\u201c.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 wurden Wertminderungen im Zusammenhang mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in
H\u00f6he von 8,7\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 36,7\u00a0Mio.\u00a0Euro) erfasst. Diese Wertminderungen resultierten im Wesentlichen aus erwarteten
Kreditverlusten unter Ber\u00fccksichtigung einer Wertminderungsmatrix. Eine Wertberichtigung von Vertragsverm\u00f6genswerten
war wie im Vorjahr nicht erforderlich.
Die Wertberichtigungen auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt:
Wertberichtigungen \u2013
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Stand 01.10.
305,4
286,7
Zuf\u00fchrung
8,7
36,7
Abgang
-19,3
-17,9
Stand 30.09.
294,8
305,4
Das maximale Ausfallrisiko des Konzerns f\u00fcr die Bilanzposten zum 30. September 2025 und zum 30. September 2024 entspricht
den in den Erl\u00e4uterungen 39. \u00dcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte, 41.\u00a0Forderungen und \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte
sowie 42.\u00a0Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen dargestellten Buchwerten ohne Finanzgarantien.
Bei den derivativen Finanzinstrumenten entspricht das maximale Ausfallrisiko dem positiven beizulegenden Zeitwert (siehe
Erl\u00e4uterung 63.\u00a0Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).
Das maximale Risiko in Bezug auf Finanzgarantien wird in Erl\u00e4uterung 65.\u00a0Sonstige Verpflichtungen und Risiken dargestellt.
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62. Kapitalmanagement
Die EVN ist bestrebt, eine solide Kapitalstruktur einzuhalten, um die daraus resultierende Finanzkraft f\u00fcr die Realisierung wert-
steigernder Investitionsvorhaben und eine attraktive Dividendenpolitik zu nutzen. Dazu hat die EVN eine Eigenkapitalquote gr\u00f6\u00dfer
40\u00a0% und eine Net Debt Coverage gr\u00f6\u00dfer 50\u00a0% als Ziele definiert. Die Eigenkapitalquote betrug zum Bilanzstichtag 60,3\u00a0%
(Vorjahr: 61,7\u00a0%). Die Net Debt Coverage, bemessen als Verh\u00e4ltnis der Funds from Operations zur Nettoverschuldung, betrug
zum Bilanzstichtag 78,1\u00a0% (Vorjahr: 83,7\u00a0%). Die Nettoverschuldung errechnet sich aus den kurz- und langfristigen Finanz-
verbindlichkeiten abz\u00fcglich liquider Mittel, kurz- und langfristiger Wertpapiere sowie Ausleihungen zuz\u00fcglich der langfristigen
Personalr\u00fcckstellungen.
Kapitalmanagement1)
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten
1.289,6
1.058,1
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten2)
32,6
134,6
Fonds der liquiden Mittel
-135,1
-78,8
Langfristige und kurzfristige Wertpapiere
-269,9
-250,5
Langfristige und kurzfristige Ausleihungen
-28,2
-30,3
Nettofinanzverschuldung
888,9
833,1
Langfristige Personalr\u00fcckstellungen3\u207e
266,9
296,2
Nettoverschuldung
1.155,9
1.129,3
Funds from Operations
901,8
945,2
Eigenkapital
6.658,8
6.730,6
Gearing (%)
17,3
16,8
Net Debt Coverage (%)
78,0
83,7
1) Die Nettoverschuldung schlie\u00dft den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich mit ein, im Wesentlichen die liquiden Mittel in H\u00f6he von 46,8 Mio. Euro.
2) Exkl. der im Fonds der liquiden Mittel enthaltenen Kontokorrentverbindlichkeiten
3) Exkl. Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung
Im EVN Konzern besteht ein Cash Pooling zur Liquidit\u00e4tssteuerung und zur Optimierung der Zinsen. Zwischen der EVN\u00a0AG
und den teilnehmenden Konzerngesellschaften wurden dazu jeweils Vertr\u00e4ge abgeschlossen, in denen die Modalit\u00e4ten f\u00fcr das
Cash\u00a0Pooling geregelt werden.
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64. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen
Eine \u00dcbersicht der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist ab Seite 96 unter Beteiligungen der EVN angef\u00fchrt.
Im Folgenden werden Angaben zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen gemacht,
die im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 at\u00a0Equity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen wurden.
Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter wird als Teil des operativen Ergebnisses
(EBIT) ausgewiesen.
Die folgende \u00dcbersicht zeigt die at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter:
Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures), die gem\u00e4\u00df IFRS 11 at Equity in den
Konzernabschluss zum 30.09.2025 einbezogen wurden
Gesellschaft
Bioenergie Steyr GmbH
EnergieAllianz
EVN KG
EVN-WE Wind KG
Fernw\u00e4rme St. P\u00f6lten GmbH
Fernw\u00e4rme Steyr GmbH
RAG
Ashta
Umm Al Hayman Wastewater Treatment Company KSPC1)
ZOV
1) Bei dieser Gesellschaft handelt es sich um ein at Equity einbezogenes Tochterunternehmen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs.
Assoziierte Unternehmen, die gem\u00e4\u00df IAS 28 at Equity in den
Konzernabschluss zum 30.09.2025 einbezogen wurden
Gesellschaft
Burgenland Energie
Verbund Innkraftwerke
ZOV UIP
Die folgende \u00dcbersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen zu den in den Konzernabschluss einbezogenen,
f\u00fcr sich genommen wesentlichen Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures):
Finanzinformationen f\u00fcr sich
genommen wesentlicher
Gemeinschaftsunternehmen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
EVN KG
RAG
Energie-
Allianz
EVN KG
RAG
Energie-
Allianz
Bilanz
Langfristige Verm\u00f6genswerte
0,8
542,9
15,4
3,9
566,6
32,8
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
244,2
151,2
284,9
339,0
121,0
414,9
Langfristige Schulden
1,9
254,1
7,3
9,2
245,6
7,9
Kurzfristige Schulden
196,2
122,4
226,9
324,6
135,3
447,4
\u00dcberleitung auf den Buchwert des Anteils
der EVN am Gemeinschaftsunternehmen
Nettoverm\u00f6gen
46,8
317,6
66,1
9,1
306,8
-7,6
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen (%)
100,0
100,0
45,0
100,0
100,0
45,0
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen
46,8
317,6
29,7
9,1
306,8
-3,4
+/\u2013 Umwertungen
\u2014
138,2
\u2014
\u2014
138,3
3,4
Buchwert des Anteils der EVN am
Gemeinschaftsunternehmen
46,9
455,8
29,7
9,1
445,1
\u2014
2024/25
2023/24
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Umsatzerl\u00f6se
603,1
795,4
1.225,3
906,2
671,1
2.102,9
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-48,0
-0,4
\u2014
-48,7
-0,4
Zinsertr\u00e4ge
2,2
0,7
1,2
1,3
0,4
3,0
Zinsaufwendungen
-0,3
-7,1
-1,8
-2,3
-6,8
-2,7
Ertragsteuern
\u2014
-24,8
-2,1
\u2014
-22,8
-1,0
Ergebnis nach Ertragsteuern
2,1
84,4
8,8
-154,3
76,7
4,1
Sonstiges Ergebnis
35,7
1,5
66,4
180,3
-2,4
64,1
Gesamtergebnis
37,7
85,9
75,3
26,0
74,3
68,2
An die EVN ausgezahlte Dividende
\u2014
75,0
\u2014
\u2014
70,0
\u2014
Die folgende \u00dcbersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen, f\u00fcr sich
genommen unwesentlichen Gemeinschaftsunternehmen:
Finanzinformationen f\u00fcr sich genommen unwesentlicher
Gemeinschaftsunternehmen (EVN-Anteil)
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Buchwert an den Gemeinschaftsunternehmen zum Bilanzstichtag
189,9
182,4
Ergebnis nach Ertragsteuern
4,6
14,6
Sonstiges Ergebnis
\u2014
-7,8
Gesamtergebnis
4,6
6,9
Aufgrund der Aus\u00fcbung eines vertraglich vereinbarten K\u00fcndigungsrechts der Stadt Zagreb f\u00fcr den urspr\u00fcnglich bis 2028
laufenden Konzessionsvertrag \u00fcber ein Kl\u00e4ranlagenprojekt \u00fcbergab die at Equity einbezogene Projektgesellschaft ZOV am
3.\u00a0August\u00a02024 die von der WTE geplante, errichtete, finanzierte und betriebene Zentralkl\u00e4ranlage an die Stadt Zagreb.
Damit endete auch die von der ebenfalls at Equity einbezogenen Betriebsgesellschaft ZOV UIP verantwortete Betriebsf\u00fchrung.
Mit der \u00dcbergabe der Anlage wurde eine Forderung gegen\u00fcber der Stadt Zagreb erfasst. Nachdem keine Einigung \u00fcber
den Beendigungspreis erzielt werden konnte, hat die ZOV am 24. Dezember 2024 gem\u00e4\u00df den Bestimmungen des Vertrags
eine Schiedsklage gegen die Stadt Zagreb eingebracht. Die noch offenen Forderungen sind die bedeutendsten Verm\u00f6gens-
werte der at Equity einbezogenen Gesellschaft.
Die folgende \u00dcbersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen, f\u00fcr sich
genommen wesentlichen assoziierten Unternehmen:
Finanzinformationen wesentlicher
assoziierter Unternehmen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Verbund IKW
Burgenland Energie
Verbund IKW
Burgenland Energie
Bilanz
Langfristige Verm\u00f6genswerte
1.227,0
1.194,4
1.230,3
1.076,3
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
12,0
546,0
130,8
439,7
Langfristige Schulden
165,0
189,7
172,8
180,3
Kurzfristige Schulden
20,9
1.117,1
47,6
905,5
\u00dcberleitung auf den Buchwert des Anteils der
EVN am Gemeinschaftsunternehmen
Nettoverm\u00f6gen
1.053,2
433,5
1.140,6
430,2
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen (%)
13,0
49,0
13,0
49,0
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen
136,9
212,4
148,3
210,8
#VALUE!
14,9
48,7
20,8
40,7
Buchwert des Anteils der EVN am
Gemeinschaftsunternehmen
151,8
261,1
169,1
251,5
2024/25
2023/24
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Umsatzerl\u00f6se
201,3
704,7
302,4
1.043,7
Ergebnis nach Ertragsteuern
127,2
40,4
175,7
89,5
Sonstiges Ergebnis
-0,2
-5,4
0,1
-2,7
Gesamtergebnis
127,0
35,0
175,8
86,8
An die EVN ausgezahlte Dividende
27,9
11,8
44,7
11,3
Die ZOV UIP ist ein in den Konzernabschluss einbezogenes, f\u00fcr sich genommen jedoch unwesentliches assoziiertes Unternehmen.
Der Buchwert zum Stichtag betr\u00e4gt 0,2\u202fMio.\u202fEuro (Vorjahr: 1,1 Mio. Euro); das Ergebnis nach Ertragsteuern belief sich im Gesch\u00e4fts-
jahr\u00a02024/25 auf \u20130,1\u202fMio.\u00a0\u202fEuro (Vorjahr: 3,1 Mio. Euro). Dar\u00fcber hinaus bestehen keine f\u00fcr sich genommen unwesentlichen
assoziierten Unternehmen.
Beteiligungen der EVN gem\u00e4\u00df \u00a7 245a Abs. 1 i. V. m. \u00a7 265 Abs. 2 UGB
Nachfolgend werden die Beteiligungen der EVN gegliedert nach Gesch\u00e4ftsbereichen angef\u00fchrt. Die Aufstellung f\u00fcr die in den
Konzernabschluss der EVN aufgrund von Wesentlichkeit nicht einbezogenen Gesellschaften enth\u00e4lt die Werte aus den letzten
verf\u00fcgbaren lokalen Jahresabschl\u00fcssen zu den Bilanzstichtagen der Einzelgesellschaften. Bei Abschl\u00fcssen in ausl\u00e4ndischer W\u00e4hrung
erfolgte die Umrechnung der Angaben mit dem Stichtagskurs zum Bilanzstichtag der EVN.
1. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Energie \u226520,0 % per 30. September 2025
1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Ashta Beteiligungsverwaltung GmbH (\u201eAshta\u201c), Wien
EVN Naturkraft
49,99
31.12.2024
E
Bioenergie Steyr GmbH, Behamberg
EVN W\u00e4rme
51,00
30.09.2025
E
Elektrorazpredelenie Yug EAD (\u201eEP Yug\u201c), Plovdiv, Bulgarien
BG SN Holding
100,00
31.12.2024
V
ENERGIEALLIANZ Austria GmbH (\u201eEnergieAllianz\u201c), Wien
EVN Energieservices
GmbH
45,00
30.09.2025
E
EVN Bulgaria Elektrosnabdiavane EAD (\u201eEVN Bulgaria EC\u201c), Plovdiv,
Bulgarien
BG SV Holding
100,00
31.12.2024
V
EVN Bulgaria EAD (\u201eEVN Bulgaria\u201c), Sofia, Bulgarien
EVN
100,00
31.12.2024
V
EVN Bulgaria Fernw\u00e4rme Holding GmbH (\u201eBG FW Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria RES Holding GmbH (\u201eEVN Bulgaria RES\u201c), Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromerzeugung Holding GmbH (\u201eBG SE Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromnetz Holding GmbH (\u201eBG SN Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromvertrieb Holding GmbH (\u201eBG SV Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Toplofikatsia EAD (\u201eTEZ Plovdiv\u201c), Plovdiv, Bulgarien
BG FW Holding
100,00
31.12.2024
V
EVN Croatia Plin d.o.o (\u201eEVN Croatia\u201c), Zagreb, Kroatien
Kroatien Holding
100,00
31.12.2024
V
ELEKTRODISTRIBUCIJA DOOEL, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Energieservices GmbH (\u201eEVN ES\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
EVN Energievertrieb GmbH & Co KG (\u201eEVN KG\u201c), Maria Enzersdorf
EVN Energieservices
GmbH
100,00
30.09.2025
E
EVN Geoinfo GmbH (\u201eEVN Geoinfo\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
EVN Home DOO, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia/
EVN Macedonia
Elektrosnabduvanje
100,00
31.12.2024
V
EVN Kavarna EOOD (\u201eEVN Kavarna\u201c), Plovdiv, Bulgarien
EVN Bulgaria RES
100,00
31.12.2024
V
EVN Kroatien Holding GmbH (\u201eKroatien Holding\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Macedonia AD (\u201eEVN Macedonia\u201c), Skopje, Nordmazedonien
EVN Mazedonien
90,00
31.12.2024
V
EVN Macedonia Elektrani DOOEL, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Macedonia Elektrosnabduvanje DOOEL (\u201eEVN Supply\u201c),
Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Mazedonien GmbH (\u201eEVN Mazedonien\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
evn naturkraft Erzeugungsgesellschaft m.b.H. (\u201eEVN Naturkraft\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Service Centre EOOD, Plovdiv, Bulgarien
EVN Bulgaria
100,00
31.12.2024
V
EVN Trading South East Europe EAD (\u201eEVN Trading SEE\u201c),
Sofia, Bulgarien
EVN Bulgaria
100,00
31.12.2024
V
EVN W\u00e4rme GmbH (\u201eEVN W\u00e4rme\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN W\u00e4rmekraftwerke GmbH (\u201eEVN W\u00e4rmekraftwerke\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN/EVN Bet. 52
100,00
30.09.2025
V
1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und
Betriebs GmbH & Co KG (\u201eEVN-WE Wind KG\u201c), Wien
EVN Naturkraft
50,00
30.09.2025
E
Fernw\u00e4rme St. P\u00f6lten GmbH, St. P\u00f6lten
EVN
49,00
31.12.2024
E
Fernw\u00e4rme Steyr GmbH, Steyr
EVN W\u00e4rme
49,00
30.09.2025
E
kabelplus GmbH (\u201ekabelplus\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
Netz Nieder\u00f6sterreich GmbH (\u201eNetz Nieder\u00f6sterreich\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
Verbund Innkraftwerke GmbH (\u201eVerbund Innkraftwerke\u201c),
T\u00f6ging, Deutschland\u00b9\u207e
EVN Naturkraft
13,00
31.12.2024
E
Wasserkraftwerke Trieb und Krieglach GmbH (\u201eWTK\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
70,00
30.09.2025
V
Bioenergie St. P\u00f6lten GmbH, Maria Enzersdorf
EVN W\u00e4rme
100,00
30.09.2025
V
1) Bedingt durch sondervertragliche Regelungen, auf Basis derer ma\u00dfgeblicher Einfluss ausge\u00fcbt werden kann, wird die Gesellschaft at Equity
in den Konzernabschluss einbezogen und in obiger Tabelle trotz einer Beteiligungsh\u00f6he von \u226420,0 % angef\u00fchrt
1.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Eigenkapital
in Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebni
s
in Tsd. EUR
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
cyberGRID GmbH, Wien
Utilitas
100,00
1.276
(296)
-2.020
(-258)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
Biow\u00e4rme Amstetten-West GmbH,
Amstetten
EVN W\u00e4rme
49,00
3.715
(3.277)
438
(637)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
EVN Macedonia Holding DOOEL,
Skopje, Nordmazedonien
EVN
100,00
396
(395)
1
(8)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Bioenergie Wiener Neustadt GmbH,
Wiener Neustadt
EVN W\u00e4rme
90,00
1.269
(1.184)
135
(220)
30.09.2024
(31.12.2023)
NV
Energie Zukunft Nieder\u00f6sterreich GmbH,
Heiligenkreuz
EVN
50,00
331
(211)
120
(-449)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und
Betriebs GmbH (\u201eEVN-WE Wind GmbH\u201c), Wien
EVN Naturkraft
50,00
42
(40)
2
(1)
30.09.2024
(30.09.2023)
NE
Fernw\u00e4rme Mariazellerland GmbH, Mariazell
EVN W\u00e4rme
48,86
1.163
(941)
297
(358)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Hydro Power Company Gorna Arda AD,
Sofia, Bulgarien
BG SE Holding
76,00
70
(70)
-1
(-1)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Kraftwerk Nu\u00dfdorf Errichtungs- und
Betriebs GmbH & Co KG, Wien
EVN Naturkraft
33,33
9.254
(12.836)
4
(3.999)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Kraftwerk Nu\u00dfdorf Errichtungs- und
Betriebs GmbH, Wien
EVN Naturkraft
33,33
49
(45)
5
(3)
31..12.2024
(31.12.2023)
NE
Netz Nieder\u00f6sterreich Liegenschaftsbesitz 31
GmbH, Maria Enzersdorf
Netz N\u00d6
100,00
16.850
(16.181)
523
(-519)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
E.GON GmbH, Heiligenkreuz
Utilitas
100,00
2.059
(2.766)
707
(-269)
30.9.2025
(30.09.2024)
NV
EVN Biogas GmbH, Maria Enzersdorf
EVN W\u00e4rme-
kraftwerke
100,00
26
(30)
-5
(-5)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
EH Solar Contracting Solutions GmbH, St. P\u00f6lten
EVN
Energieservices
50,00
537
(-)
-4
(-)
31.12.2024
(-)
NE
Zephyr Energy GmbH, Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
74,90
786
(311)
-114
(-89)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
2. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Umwelt \u226520,0 % per 30. September 2025
2.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Cista Dolina \u2013 SHW Komunalno podjetje d.o.o., Kranjska Gora,
Slowenien1)
Bet. 52 AS
100,00
30.09.2025
V
EVN Beteiligung 52 GmbH (\u201eEVN Bet. 52\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Umwelt Beteiligungs und Service GmbH (\u201eEVN UBS\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Umwelt
100,00
30.09.2025
V
EVN Wasser GmbH (\u201eEVN Wasser\u201c), Maria Enzersdorf
EVN/Utilitas
100,00
30.09.2025
V
Storitveno podjetje La\u0161ko d.o.o., La\u0161ko, Slowenien1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
Umm Al Hayman Holding Company WLL, Kuwait City, Kuwait1)
WTE Wassertechnik
50,00
31.12.2024
E
WTE Abwicklungsgesellschaft Kuwait mbH, Essen, Deutschland1)2)
International
100,00
30.09.2025
V
WTE Betriebsgesellschaft mbH (\u201eWTE Betrieb\u201c), Hecklingen, Deutschland1)2)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE International GmbH (\u201eInternational\u201c), Essen, Deutschland1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE O&M Kuwait Sewerage Treatment O.P.C., Kuwait City, Kuwait1)
International
100,00
30.09.2025
V
Beteiligung 52 Asset Solutions GmbH (\"Bet. 52 AS\"), Essen, Deutschland
EVN Bet.52
100,00
30.09.2025
V
WTE Projektentwicklung GmbH, Maria Enzersdorf1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE Projektna dru\u017eba Bled d.o.o., Bled, Slowenien1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE Wassertechnik GmbH (\u201eWTE\u201c), Essen, Deutschland1)
EVN Bet.52
100,00
30.09.2025
V
WTE Wassertechnik (Polska) Sp.z.o.o., Warschau, Polen1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
Zagreba\u010dke otpadne vode d.o.o. (\u201eZOV\u201c), Zagreb, Kroatien
Bet. 52 AS
29,00
31.12.2024
E
Zagreba\u010dke otpadne vode \u2013 upravljanje i pogon d.o.o. (\u201eZOV UIP\u201c),
Zagreb, Kroatien
Bet. 52 AS
48,50
31.12.2024
E
1) Die Gesellschaft ist Teil des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs.
2) Es werden die Erleichterungsm\u00f6glichekeiten des \u00a7 264 Abs. 3 dHGB in Anspruch genommen.
2.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Eigenkapital
in Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebni
s in Tsd. EUR
Jahresabschlus
s zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Abwasserbeseitigung K\u00f6tschach-Mauthen
Errichtungs- und Betriebsgesellschaft mbH,
K\u00f6tschach-Mauthen\u00b9\u207e
WTE
Projektentwicklung
26,00
340
(320)
21
(19)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
JV WTE Tecton Azmeel W.L.L.,
Al Seef (Manama), Bahrain1)
WTE
Wassertechnik
50,00
-667
(-924)
203
(-234)
30.09.2024
(30.09.2023)
NE
Wasserver- und Abwasserentsorgungs-
gesellschaft M\u00e4rkische Schweiz mbh,
Buckow, Deutschland1)
WTE
Wassertechnik
49,00
611
(586)
28
(22)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Wiental-Sammelkanal Gesellschaft m.b.H,
Untertullnerbach
EVN Wasser
50,00
866
(866)
-7
(-)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
WTE Baltic UAB, Kaunas, Litauen1)
WTE
Wassertechnik
100,00
377
(298)
79
(36)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
WTE desalinizacija morske vode d.o.o.,
Podgorica, Montenegro
Bet. 52 AS
100,00
-891
(-838)
-52
(-149)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
WTE otpadne vode Budva DOO,
Podgorica, Montenegro
Bet. 52 AS
0,00
-2.024
(-13.017)
10.993
(-2.699)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Degremont WTE Wassertechnik Praha
v.o.s., Prag, Tschechische Republik1
Bet. 52 AS
0,00
68
(43)
27
(-)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
3. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Sonstige Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten \u2265 20,0 %
per 30. September 2025
3.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung %
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Burgenland Holding Aktiengesellschaft
(\u201eBurgenland Holding\u201c bzw. \u201eBUHO\u201c), Eisenstadt
EVN
73,63
30.09.2025
V
Burgenland Energie AG (\u201eBurgenland Energie\u201c), Eisenstadt
BUHO
49,00
30.09.2025
E
EVN Business Service GmbH (\u201eEVN Business\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
R138-Fonds, Wien
EVN/Netz N\u00d6/
EVN Wasser
100,00
30.09.2025
V
RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft (\u201eRBG\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
50,03
31.03.2025
V
RAG Austria AG (\u201eRAG\u201c), Wien
RBG
100,00
31.12.2024
E
UTILITAS Dienstleistungs- und Beteiligungs-Gesellschaft m.b.H.
(\u201eUtilitas\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
3.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung %
Eigenkapital in
Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebnis
in Tsd. EUR
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
e&i EDV Dienstleistungs-
gesellschaft m.b.H., Wien
EVN
50,00
237
(255)
72
(74)
30.09.2025
(30.09.2024)
NE
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-490": { "value": "
Im Folgenden werden Angaben zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen gemacht,
die im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 at\u00a0Equity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen wurden.
Die folgende \u00dcbersicht zeigt die at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter:
Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures), die gem\u00e4\u00df IFRS 11 at Equity in den
Konzernabschluss zum 30.09.2025 einbezogen wurden
Gesellschaft
Bioenergie Steyr GmbH
EnergieAllianz
EVN KG
EVN-WE Wind KG
Fernw\u00e4rme St. P\u00f6lten GmbH
Fernw\u00e4rme Steyr GmbH
RAG
Ashta
Umm Al Hayman Wastewater Treatment Company KSPC1)
ZOV
1) Bei dieser Gesellschaft handelt es sich um ein at Equity einbezogenes Tochterunternehmen des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs.
Die folgende \u00dcbersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen zu den in den Konzernabschluss einbezogenen,
f\u00fcr sich genommen wesentlichen Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures):
Finanzinformationen f\u00fcr sich
genommen wesentlicher
Gemeinschaftsunternehmen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
EVN KG
RAG
Energie-
Allianz
EVN KG
RAG
Energie-
Allianz
Bilanz
Langfristige Verm\u00f6genswerte
0,8
542,9
15,4
3,9
566,6
32,8
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
244,2
151,2
284,9
339,0
121,0
414,9
Langfristige Schulden
1,9
254,1
7,3
9,2
245,6
7,9
Kurzfristige Schulden
196,2
122,4
226,9
324,6
135,3
447,4
\u00dcberleitung auf den Buchwert des Anteils
der EVN am Gemeinschaftsunternehmen
Nettoverm\u00f6gen
46,8
317,6
66,1
9,1
306,8
-7,6
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen (%)
100,0
100,0
45,0
100,0
100,0
45,0
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen
46,8
317,6
29,7
9,1
306,8
-3,4
+/\u2013 Umwertungen
\u2014
138,2
\u2014
\u2014
138,3
3,4
Buchwert des Anteils der EVN am
Gemeinschaftsunternehmen
46,9
455,8
29,7
9,1
445,1
\u2014
2024/25
2023/24
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Umsatzerl\u00f6se
603,1
795,4
1.225,3
906,2
671,1
2.102,9
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\u2014
-48,0
-0,4
\u2014
-48,7
-0,4
Zinsertr\u00e4ge
2,2
0,7
1,2
1,3
0,4
3,0
Zinsaufwendungen
-0,3
-7,1
-1,8
-2,3
-6,8
-2,7
Ertragsteuern
\u2014
-24,8
-2,1
\u2014
-22,8
-1,0
Ergebnis nach Ertragsteuern
2,1
84,4
8,8
-154,3
76,7
4,1
Sonstiges Ergebnis
35,7
1,5
66,4
180,3
-2,4
64,1
Gesamtergebnis
37,7
85,9
75,3
26,0
74,3
68,2
An die EVN ausgezahlte Dividende
\u2014
75,0
\u2014
\u2014
70,0
\u2014
Die folgende \u00dcbersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen, f\u00fcr sich
genommen unwesentlichen Gemeinschaftsunternehmen:
Finanzinformationen f\u00fcr sich genommen unwesentlicher
Gemeinschaftsunternehmen (EVN-Anteil)
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Buchwert an den Gemeinschaftsunternehmen zum Bilanzstichtag
189,9
182,4
Ergebnis nach Ertragsteuern
4,6
14,6
Sonstiges Ergebnis
\u2014
-7,8
Gesamtergebnis
4,6
6,9
Aufgrund der Aus\u00fcbung eines vertraglich vereinbarten K\u00fcndigungsrechts der Stadt Zagreb f\u00fcr den urspr\u00fcnglich bis 2028
laufenden Konzessionsvertrag \u00fcber ein Kl\u00e4ranlagenprojekt \u00fcbergab die at Equity einbezogene Projektgesellschaft ZOV am
3.\u00a0August\u00a02024 die von der WTE geplante, errichtete, finanzierte und betriebene Zentralkl\u00e4ranlage an die Stadt Zagreb.
Damit endete auch die von der ebenfalls at Equity einbezogenen Betriebsgesellschaft ZOV UIP verantwortete Betriebsf\u00fchrung.
Mit der \u00dcbergabe der Anlage wurde eine Forderung gegen\u00fcber der Stadt Zagreb erfasst. Nachdem keine Einigung \u00fcber
den Beendigungspreis erzielt werden konnte, hat die ZOV am 24. Dezember 2024 gem\u00e4\u00df den Bestimmungen des Vertrags
eine Schiedsklage gegen die Stadt Zagreb eingebracht. Die noch offenen Forderungen sind die bedeutendsten Verm\u00f6gens-
werte der at Equity einbezogenen Gesellschaft.
Transaktionen mit at Equity einbezogenen
Gemeinschaftsunternehmen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Ums\u00e4tze
154,7
308,3
Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen
-80,6
-86,9
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
22,6
41,0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
28,0
32,9
Ausleihungen
4,9
5,9
Verbindlichkeiten aus dem Cash Pooling
107,7
46,6
Zinsertr\u00e4ge aus Ausleihungen
0,2
0,3
Beteiligungen der EVN gem\u00e4\u00df \u00a7 245a Abs. 1 i. V. m. \u00a7 265 Abs. 2 UGB
Nachfolgend werden die Beteiligungen der EVN gegliedert nach Gesch\u00e4ftsbereichen angef\u00fchrt. Die Aufstellung f\u00fcr die in den
Konzernabschluss der EVN aufgrund von Wesentlichkeit nicht einbezogenen Gesellschaften enth\u00e4lt die Werte aus den letzten
verf\u00fcgbaren lokalen Jahresabschl\u00fcssen zu den Bilanzstichtagen der Einzelgesellschaften. Bei Abschl\u00fcssen in ausl\u00e4ndischer W\u00e4hrung
erfolgte die Umrechnung der Angaben mit dem Stichtagskurs zum Bilanzstichtag der EVN.
1. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Energie \u226520,0 % per 30. September 2025
1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Ashta Beteiligungsverwaltung GmbH (\u201eAshta\u201c), Wien
EVN Naturkraft
49,99
31.12.2024
E
Bioenergie Steyr GmbH, Behamberg
EVN W\u00e4rme
51,00
30.09.2025
E
Elektrorazpredelenie Yug EAD (\u201eEP Yug\u201c), Plovdiv, Bulgarien
BG SN Holding
100,00
31.12.2024
V
ENERGIEALLIANZ Austria GmbH (\u201eEnergieAllianz\u201c), Wien
EVN Energieservices
GmbH
45,00
30.09.2025
E
EVN Bulgaria Elektrosnabdiavane EAD (\u201eEVN Bulgaria EC\u201c), Plovdiv,
Bulgarien
BG SV Holding
100,00
31.12.2024
V
EVN Bulgaria EAD (\u201eEVN Bulgaria\u201c), Sofia, Bulgarien
EVN
100,00
31.12.2024
V
EVN Bulgaria Fernw\u00e4rme Holding GmbH (\u201eBG FW Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria RES Holding GmbH (\u201eEVN Bulgaria RES\u201c), Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromerzeugung Holding GmbH (\u201eBG SE Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromnetz Holding GmbH (\u201eBG SN Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromvertrieb Holding GmbH (\u201eBG SV Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Toplofikatsia EAD (\u201eTEZ Plovdiv\u201c), Plovdiv, Bulgarien
BG FW Holding
100,00
31.12.2024
V
EVN Croatia Plin d.o.o (\u201eEVN Croatia\u201c), Zagreb, Kroatien
Kroatien Holding
100,00
31.12.2024
V
ELEKTRODISTRIBUCIJA DOOEL, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Energieservices GmbH (\u201eEVN ES\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
EVN Energievertrieb GmbH & Co KG (\u201eEVN KG\u201c), Maria Enzersdorf
EVN Energieservices
GmbH
100,00
30.09.2025
E
EVN Geoinfo GmbH (\u201eEVN Geoinfo\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
EVN Home DOO, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia/
EVN Macedonia
Elektrosnabduvanje
100,00
31.12.2024
V
EVN Kavarna EOOD (\u201eEVN Kavarna\u201c), Plovdiv, Bulgarien
EVN Bulgaria RES
100,00
31.12.2024
V
EVN Kroatien Holding GmbH (\u201eKroatien Holding\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Macedonia AD (\u201eEVN Macedonia\u201c), Skopje, Nordmazedonien
EVN Mazedonien
90,00
31.12.2024
V
EVN Macedonia Elektrani DOOEL, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Macedonia Elektrosnabduvanje DOOEL (\u201eEVN Supply\u201c),
Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Mazedonien GmbH (\u201eEVN Mazedonien\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
evn naturkraft Erzeugungsgesellschaft m.b.H. (\u201eEVN Naturkraft\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Service Centre EOOD, Plovdiv, Bulgarien
EVN Bulgaria
100,00
31.12.2024
V
EVN Trading South East Europe EAD (\u201eEVN Trading SEE\u201c),
Sofia, Bulgarien
EVN Bulgaria
100,00
31.12.2024
V
EVN W\u00e4rme GmbH (\u201eEVN W\u00e4rme\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN W\u00e4rmekraftwerke GmbH (\u201eEVN W\u00e4rmekraftwerke\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN/EVN Bet. 52
100,00
30.09.2025
V
1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und
Betriebs GmbH & Co KG (\u201eEVN-WE Wind KG\u201c), Wien
EVN Naturkraft
50,00
30.09.2025
E
Fernw\u00e4rme St. P\u00f6lten GmbH, St. P\u00f6lten
EVN
49,00
31.12.2024
E
Fernw\u00e4rme Steyr GmbH, Steyr
EVN W\u00e4rme
49,00
30.09.2025
E
kabelplus GmbH (\u201ekabelplus\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
Netz Nieder\u00f6sterreich GmbH (\u201eNetz Nieder\u00f6sterreich\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
Verbund Innkraftwerke GmbH (\u201eVerbund Innkraftwerke\u201c),
T\u00f6ging, Deutschland\u00b9\u207e
EVN Naturkraft
13,00
31.12.2024
E
Wasserkraftwerke Trieb und Krieglach GmbH (\u201eWTK\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
70,00
30.09.2025
V
Bioenergie St. P\u00f6lten GmbH, Maria Enzersdorf
EVN W\u00e4rme
100,00
30.09.2025
V
1) Bedingt durch sondervertragliche Regelungen, auf Basis derer ma\u00dfgeblicher Einfluss ausge\u00fcbt werden kann, wird die Gesellschaft at Equity
in den Konzernabschluss einbezogen und in obiger Tabelle trotz einer Beteiligungsh\u00f6he von \u226420,0 % angef\u00fchrt
1.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Eigenkapital
in Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebni
s
in Tsd. EUR
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
cyberGRID GmbH, Wien
Utilitas
100,00
1.276
(296)
-2.020
(-258)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
Biow\u00e4rme Amstetten-West GmbH,
Amstetten
EVN W\u00e4rme
49,00
3.715
(3.277)
438
(637)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
EVN Macedonia Holding DOOEL,
Skopje, Nordmazedonien
EVN
100,00
396
(395)
1
(8)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Bioenergie Wiener Neustadt GmbH,
Wiener Neustadt
EVN W\u00e4rme
90,00
1.269
(1.184)
135
(220)
30.09.2024
(31.12.2023)
NV
Energie Zukunft Nieder\u00f6sterreich GmbH,
Heiligenkreuz
EVN
50,00
331
(211)
120
(-449)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und
Betriebs GmbH (\u201eEVN-WE Wind GmbH\u201c), Wien
EVN Naturkraft
50,00
42
(40)
2
(1)
30.09.2024
(30.09.2023)
NE
Fernw\u00e4rme Mariazellerland GmbH, Mariazell
EVN W\u00e4rme
48,86
1.163
(941)
297
(358)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Hydro Power Company Gorna Arda AD,
Sofia, Bulgarien
BG SE Holding
76,00
70
(70)
-1
(-1)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Kraftwerk Nu\u00dfdorf Errichtungs- und
Betriebs GmbH & Co KG, Wien
EVN Naturkraft
33,33
9.254
(12.836)
4
(3.999)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Kraftwerk Nu\u00dfdorf Errichtungs- und
Betriebs GmbH, Wien
EVN Naturkraft
33,33
49
(45)
5
(3)
31..12.2024
(31.12.2023)
NE
Netz Nieder\u00f6sterreich Liegenschaftsbesitz 31
GmbH, Maria Enzersdorf
Netz N\u00d6
100,00
16.850
(16.181)
523
(-519)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
E.GON GmbH, Heiligenkreuz
Utilitas
100,00
2.059
(2.766)
707
(-269)
30.9.2025
(30.09.2024)
NV
EVN Biogas GmbH, Maria Enzersdorf
EVN W\u00e4rme-
kraftwerke
100,00
26
(30)
-5
(-5)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
EH Solar Contracting Solutions GmbH, St. P\u00f6lten
EVN
Energieservices
50,00
537
(-)
-4
(-)
31.12.2024
(-)
NE
Zephyr Energy GmbH, Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
74,90
786
(311)
-114
(-89)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
2. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Umwelt \u226520,0 % per 30. September 2025
2.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Cista Dolina \u2013 SHW Komunalno podjetje d.o.o., Kranjska Gora,
Slowenien1)
Bet. 52 AS
100,00
30.09.2025
V
EVN Beteiligung 52 GmbH (\u201eEVN Bet. 52\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Umwelt Beteiligungs und Service GmbH (\u201eEVN UBS\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Umwelt
100,00
30.09.2025
V
EVN Wasser GmbH (\u201eEVN Wasser\u201c), Maria Enzersdorf
EVN/Utilitas
100,00
30.09.2025
V
Storitveno podjetje La\u0161ko d.o.o., La\u0161ko, Slowenien1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
Umm Al Hayman Holding Company WLL, Kuwait City, Kuwait1)
WTE Wassertechnik
50,00
31.12.2024
E
WTE Abwicklungsgesellschaft Kuwait mbH, Essen, Deutschland1)2)
International
100,00
30.09.2025
V
WTE Betriebsgesellschaft mbH (\u201eWTE Betrieb\u201c), Hecklingen, Deutschland1)2)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE International GmbH (\u201eInternational\u201c), Essen, Deutschland1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE O&M Kuwait Sewerage Treatment O.P.C., Kuwait City, Kuwait1)
International
100,00
30.09.2025
V
Beteiligung 52 Asset Solutions GmbH (\"Bet. 52 AS\"), Essen, Deutschland
EVN Bet.52
100,00
30.09.2025
V
WTE Projektentwicklung GmbH, Maria Enzersdorf1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE Projektna dru\u017eba Bled d.o.o., Bled, Slowenien1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE Wassertechnik GmbH (\u201eWTE\u201c), Essen, Deutschland1)
EVN Bet.52
100,00
30.09.2025
V
WTE Wassertechnik (Polska) Sp.z.o.o., Warschau, Polen1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
Zagreba\u010dke otpadne vode d.o.o. (\u201eZOV\u201c), Zagreb, Kroatien
Bet. 52 AS
29,00
31.12.2024
E
Zagreba\u010dke otpadne vode \u2013 upravljanje i pogon d.o.o. (\u201eZOV UIP\u201c),
Zagreb, Kroatien
Bet. 52 AS
48,50
31.12.2024
E
1) Die Gesellschaft ist Teil des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs.
2) Es werden die Erleichterungsm\u00f6glichekeiten des \u00a7 264 Abs. 3 dHGB in Anspruch genommen.
2.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Eigenkapital
in Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebni
s in Tsd. EUR
Jahresabschlus
s zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Abwasserbeseitigung K\u00f6tschach-Mauthen
Errichtungs- und Betriebsgesellschaft mbH,
K\u00f6tschach-Mauthen\u00b9\u207e
WTE
Projektentwicklung
26,00
340
(320)
21
(19)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
JV WTE Tecton Azmeel W.L.L.,
Al Seef (Manama), Bahrain1)
WTE
Wassertechnik
50,00
-667
(-924)
203
(-234)
30.09.2024
(30.09.2023)
NE
Wasserver- und Abwasserentsorgungs-
gesellschaft M\u00e4rkische Schweiz mbh,
Buckow, Deutschland1)
WTE
Wassertechnik
49,00
611
(586)
28
(22)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Wiental-Sammelkanal Gesellschaft m.b.H,
Untertullnerbach
EVN Wasser
50,00
866
(866)
-7
(-)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
WTE Baltic UAB, Kaunas, Litauen1)
WTE
Wassertechnik
100,00
377
(298)
79
(36)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
WTE desalinizacija morske vode d.o.o.,
Podgorica, Montenegro
Bet. 52 AS
100,00
-891
(-838)
-52
(-149)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
WTE otpadne vode Budva DOO,
Podgorica, Montenegro
Bet. 52 AS
0,00
-2.024
(-13.017)
10.993
(-2.699)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Degremont WTE Wassertechnik Praha
v.o.s., Prag, Tschechische Republik1
Bet. 52 AS
0,00
68
(43)
27
(-)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
3. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Sonstige Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten \u2265 20,0 %
per 30. September 2025
3.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung %
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Burgenland Holding Aktiengesellschaft
(\u201eBurgenland Holding\u201c bzw. \u201eBUHO\u201c), Eisenstadt
EVN
73,63
30.09.2025
V
Burgenland Energie AG (\u201eBurgenland Energie\u201c), Eisenstadt
BUHO
49,00
30.09.2025
E
EVN Business Service GmbH (\u201eEVN Business\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
R138-Fonds, Wien
EVN/Netz N\u00d6/
EVN Wasser
100,00
30.09.2025
V
RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft (\u201eRBG\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
50,03
31.03.2025
V
RAG Austria AG (\u201eRAG\u201c), Wien
RBG
100,00
31.12.2024
E
UTILITAS Dienstleistungs- und Beteiligungs-Gesellschaft m.b.H.
(\u201eUtilitas\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
3.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung %
Eigenkapital in
Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebnis
in Tsd. EUR
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
e&i EDV Dienstleistungs-
gesellschaft m.b.H., Wien
EVN
50,00
237
(255)
72
(74)
30.09.2025
(30.09.2024)
NE
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-489": { "value": "
Im Folgenden werden Angaben zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen gemacht,
die im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 at\u00a0Equity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen wurden.
Assoziierte Unternehmen, die gem\u00e4\u00df IAS 28 at Equity in den
Konzernabschluss zum 30.09.2025 einbezogen wurden
Gesellschaft
Burgenland Energie
Verbund Innkraftwerke
ZOV UIP
Die folgende \u00dcbersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen, f\u00fcr sich
genommen wesentlichen assoziierten Unternehmen:
Finanzinformationen wesentlicher
assoziierter Unternehmen
30.09.2025
30.09.2024
Mio. EUR
Verbund IKW
Burgenland Energie
Verbund IKW
Burgenland Energie
Bilanz
Langfristige Verm\u00f6genswerte
1.227,0
1.194,4
1.230,3
1.076,3
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
12,0
546,0
130,8
439,7
Langfristige Schulden
165,0
189,7
172,8
180,3
Kurzfristige Schulden
20,9
1.117,1
47,6
905,5
\u00dcberleitung auf den Buchwert des Anteils der
EVN am Gemeinschaftsunternehmen
Nettoverm\u00f6gen
1.053,2
433,5
1.140,6
430,2
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen (%)
13,0
49,0
13,0
49,0
Anteil der EVN am Nettoverm\u00f6gen
136,9
212,4
148,3
210,8
#VALUE!
14,9
48,7
20,8
40,7
Buchwert des Anteils der EVN am
Gemeinschaftsunternehmen
151,8
261,1
169,1
251,5
2024/25
2023/24
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Umsatzerl\u00f6se
201,3
704,7
302,4
1.043,7
Ergebnis nach Ertragsteuern
127,2
40,4
175,7
89,5
Sonstiges Ergebnis
-0,2
-5,4
0,1
-2,7
Gesamtergebnis
127,0
35,0
175,8
86,8
An die EVN ausgezahlte Dividende
27,9
11,8
44,7
11,3
Die ZOV UIP ist ein in den Konzernabschluss einbezogenes, f\u00fcr sich genommen jedoch unwesentliches assoziiertes Unternehmen.
Der Buchwert zum Stichtag betr\u00e4gt 0,2\u202fMio.\u202fEuro (Vorjahr: 1,1 Mio. Euro); das Ergebnis nach Ertragsteuern belief sich im Gesch\u00e4fts-
jahr\u00a02024/25 auf \u20130,1\u202fMio.\u00a0\u202fEuro (Vorjahr: 3,1 Mio. Euro). Dar\u00fcber hinaus bestehen keine f\u00fcr sich genommen unwesentlichen
assoziierten Unternehmen.
Transaktionen mit at Equity einbezogenen
assoziierten Unternehmen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen
-22,4
-35,1
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
\u2014
\u2014
Beteiligungen der EVN gem\u00e4\u00df \u00a7 245a Abs. 1 i. V. m. \u00a7 265 Abs. 2 UGB
Nachfolgend werden die Beteiligungen der EVN gegliedert nach Gesch\u00e4ftsbereichen angef\u00fchrt. Die Aufstellung f\u00fcr die in den
Konzernabschluss der EVN aufgrund von Wesentlichkeit nicht einbezogenen Gesellschaften enth\u00e4lt die Werte aus den letzten
verf\u00fcgbaren lokalen Jahresabschl\u00fcssen zu den Bilanzstichtagen der Einzelgesellschaften. Bei Abschl\u00fcssen in ausl\u00e4ndischer W\u00e4hrung
erfolgte die Umrechnung der Angaben mit dem Stichtagskurs zum Bilanzstichtag der EVN.
1. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Energie \u226520,0 % per 30. September 2025
1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Ashta Beteiligungsverwaltung GmbH (\u201eAshta\u201c), Wien
EVN Naturkraft
49,99
31.12.2024
E
Bioenergie Steyr GmbH, Behamberg
EVN W\u00e4rme
51,00
30.09.2025
E
Elektrorazpredelenie Yug EAD (\u201eEP Yug\u201c), Plovdiv, Bulgarien
BG SN Holding
100,00
31.12.2024
V
ENERGIEALLIANZ Austria GmbH (\u201eEnergieAllianz\u201c), Wien
EVN Energieservices
GmbH
45,00
30.09.2025
E
EVN Bulgaria Elektrosnabdiavane EAD (\u201eEVN Bulgaria EC\u201c), Plovdiv,
Bulgarien
BG SV Holding
100,00
31.12.2024
V
EVN Bulgaria EAD (\u201eEVN Bulgaria\u201c), Sofia, Bulgarien
EVN
100,00
31.12.2024
V
EVN Bulgaria Fernw\u00e4rme Holding GmbH (\u201eBG FW Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria RES Holding GmbH (\u201eEVN Bulgaria RES\u201c), Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromerzeugung Holding GmbH (\u201eBG SE Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromnetz Holding GmbH (\u201eBG SN Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromvertrieb Holding GmbH (\u201eBG SV Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Toplofikatsia EAD (\u201eTEZ Plovdiv\u201c), Plovdiv, Bulgarien
BG FW Holding
100,00
31.12.2024
V
EVN Croatia Plin d.o.o (\u201eEVN Croatia\u201c), Zagreb, Kroatien
Kroatien Holding
100,00
31.12.2024
V
ELEKTRODISTRIBUCIJA DOOEL, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Energieservices GmbH (\u201eEVN ES\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
EVN Energievertrieb GmbH & Co KG (\u201eEVN KG\u201c), Maria Enzersdorf
EVN Energieservices
GmbH
100,00
30.09.2025
E
EVN Geoinfo GmbH (\u201eEVN Geoinfo\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
EVN Home DOO, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia/
EVN Macedonia
Elektrosnabduvanje
100,00
31.12.2024
V
EVN Kavarna EOOD (\u201eEVN Kavarna\u201c), Plovdiv, Bulgarien
EVN Bulgaria RES
100,00
31.12.2024
V
EVN Kroatien Holding GmbH (\u201eKroatien Holding\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Macedonia AD (\u201eEVN Macedonia\u201c), Skopje, Nordmazedonien
EVN Mazedonien
90,00
31.12.2024
V
EVN Macedonia Elektrani DOOEL, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Macedonia Elektrosnabduvanje DOOEL (\u201eEVN Supply\u201c),
Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Mazedonien GmbH (\u201eEVN Mazedonien\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
evn naturkraft Erzeugungsgesellschaft m.b.H. (\u201eEVN Naturkraft\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Service Centre EOOD, Plovdiv, Bulgarien
EVN Bulgaria
100,00
31.12.2024
V
EVN Trading South East Europe EAD (\u201eEVN Trading SEE\u201c),
Sofia, Bulgarien
EVN Bulgaria
100,00
31.12.2024
V
EVN W\u00e4rme GmbH (\u201eEVN W\u00e4rme\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN W\u00e4rmekraftwerke GmbH (\u201eEVN W\u00e4rmekraftwerke\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN/EVN Bet. 52
100,00
30.09.2025
V
1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und
Betriebs GmbH & Co KG (\u201eEVN-WE Wind KG\u201c), Wien
EVN Naturkraft
50,00
30.09.2025
E
Fernw\u00e4rme St. P\u00f6lten GmbH, St. P\u00f6lten
EVN
49,00
31.12.2024
E
Fernw\u00e4rme Steyr GmbH, Steyr
EVN W\u00e4rme
49,00
30.09.2025
E
kabelplus GmbH (\u201ekabelplus\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
Netz Nieder\u00f6sterreich GmbH (\u201eNetz Nieder\u00f6sterreich\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
Verbund Innkraftwerke GmbH (\u201eVerbund Innkraftwerke\u201c),
T\u00f6ging, Deutschland\u00b9\u207e
EVN Naturkraft
13,00
31.12.2024
E
Wasserkraftwerke Trieb und Krieglach GmbH (\u201eWTK\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
70,00
30.09.2025
V
Bioenergie St. P\u00f6lten GmbH, Maria Enzersdorf
EVN W\u00e4rme
100,00
30.09.2025
V
1) Bedingt durch sondervertragliche Regelungen, auf Basis derer ma\u00dfgeblicher Einfluss ausge\u00fcbt werden kann, wird die Gesellschaft at Equity
in den Konzernabschluss einbezogen und in obiger Tabelle trotz einer Beteiligungsh\u00f6he von \u226420,0 % angef\u00fchrt
1.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Eigenkapital
in Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebni
s
in Tsd. EUR
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
cyberGRID GmbH, Wien
Utilitas
100,00
1.276
(296)
-2.020
(-258)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
Biow\u00e4rme Amstetten-West GmbH,
Amstetten
EVN W\u00e4rme
49,00
3.715
(3.277)
438
(637)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
EVN Macedonia Holding DOOEL,
Skopje, Nordmazedonien
EVN
100,00
396
(395)
1
(8)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Bioenergie Wiener Neustadt GmbH,
Wiener Neustadt
EVN W\u00e4rme
90,00
1.269
(1.184)
135
(220)
30.09.2024
(31.12.2023)
NV
Energie Zukunft Nieder\u00f6sterreich GmbH,
Heiligenkreuz
EVN
50,00
331
(211)
120
(-449)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und
Betriebs GmbH (\u201eEVN-WE Wind GmbH\u201c), Wien
EVN Naturkraft
50,00
42
(40)
2
(1)
30.09.2024
(30.09.2023)
NE
Fernw\u00e4rme Mariazellerland GmbH, Mariazell
EVN W\u00e4rme
48,86
1.163
(941)
297
(358)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Hydro Power Company Gorna Arda AD,
Sofia, Bulgarien
BG SE Holding
76,00
70
(70)
-1
(-1)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Kraftwerk Nu\u00dfdorf Errichtungs- und
Betriebs GmbH & Co KG, Wien
EVN Naturkraft
33,33
9.254
(12.836)
4
(3.999)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Kraftwerk Nu\u00dfdorf Errichtungs- und
Betriebs GmbH, Wien
EVN Naturkraft
33,33
49
(45)
5
(3)
31..12.2024
(31.12.2023)
NE
Netz Nieder\u00f6sterreich Liegenschaftsbesitz 31
GmbH, Maria Enzersdorf
Netz N\u00d6
100,00
16.850
(16.181)
523
(-519)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
E.GON GmbH, Heiligenkreuz
Utilitas
100,00
2.059
(2.766)
707
(-269)
30.9.2025
(30.09.2024)
NV
EVN Biogas GmbH, Maria Enzersdorf
EVN W\u00e4rme-
kraftwerke
100,00
26
(30)
-5
(-5)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
EH Solar Contracting Solutions GmbH, St. P\u00f6lten
EVN
Energieservices
50,00
537
(-)
-4
(-)
31.12.2024
(-)
NE
Zephyr Energy GmbH, Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
74,90
786
(311)
-114
(-89)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
2. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Umwelt \u226520,0 % per 30. September 2025
2.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Cista Dolina \u2013 SHW Komunalno podjetje d.o.o., Kranjska Gora,
Slowenien1)
Bet. 52 AS
100,00
30.09.2025
V
EVN Beteiligung 52 GmbH (\u201eEVN Bet. 52\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Umwelt Beteiligungs und Service GmbH (\u201eEVN UBS\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Umwelt
100,00
30.09.2025
V
EVN Wasser GmbH (\u201eEVN Wasser\u201c), Maria Enzersdorf
EVN/Utilitas
100,00
30.09.2025
V
Storitveno podjetje La\u0161ko d.o.o., La\u0161ko, Slowenien1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
Umm Al Hayman Holding Company WLL, Kuwait City, Kuwait1)
WTE Wassertechnik
50,00
31.12.2024
E
WTE Abwicklungsgesellschaft Kuwait mbH, Essen, Deutschland1)2)
International
100,00
30.09.2025
V
WTE Betriebsgesellschaft mbH (\u201eWTE Betrieb\u201c), Hecklingen, Deutschland1)2)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE International GmbH (\u201eInternational\u201c), Essen, Deutschland1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE O&M Kuwait Sewerage Treatment O.P.C., Kuwait City, Kuwait1)
International
100,00
30.09.2025
V
Beteiligung 52 Asset Solutions GmbH (\"Bet. 52 AS\"), Essen, Deutschland
EVN Bet.52
100,00
30.09.2025
V
WTE Projektentwicklung GmbH, Maria Enzersdorf1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE Projektna dru\u017eba Bled d.o.o., Bled, Slowenien1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE Wassertechnik GmbH (\u201eWTE\u201c), Essen, Deutschland1)
EVN Bet.52
100,00
30.09.2025
V
WTE Wassertechnik (Polska) Sp.z.o.o., Warschau, Polen1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
Zagreba\u010dke otpadne vode d.o.o. (\u201eZOV\u201c), Zagreb, Kroatien
Bet. 52 AS
29,00
31.12.2024
E
Zagreba\u010dke otpadne vode \u2013 upravljanje i pogon d.o.o. (\u201eZOV UIP\u201c),
Zagreb, Kroatien
Bet. 52 AS
48,50
31.12.2024
E
1) Die Gesellschaft ist Teil des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs.
2) Es werden die Erleichterungsm\u00f6glichekeiten des \u00a7 264 Abs. 3 dHGB in Anspruch genommen.
2.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Eigenkapital
in Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebni
s in Tsd. EUR
Jahresabschlus
s zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Abwasserbeseitigung K\u00f6tschach-Mauthen
Errichtungs- und Betriebsgesellschaft mbH,
K\u00f6tschach-Mauthen\u00b9\u207e
WTE
Projektentwicklung
26,00
340
(320)
21
(19)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
JV WTE Tecton Azmeel W.L.L.,
Al Seef (Manama), Bahrain1)
WTE
Wassertechnik
50,00
-667
(-924)
203
(-234)
30.09.2024
(30.09.2023)
NE
Wasserver- und Abwasserentsorgungs-
gesellschaft M\u00e4rkische Schweiz mbh,
Buckow, Deutschland1)
WTE
Wassertechnik
49,00
611
(586)
28
(22)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Wiental-Sammelkanal Gesellschaft m.b.H,
Untertullnerbach
EVN Wasser
50,00
866
(866)
-7
(-)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
WTE Baltic UAB, Kaunas, Litauen1)
WTE
Wassertechnik
100,00
377
(298)
79
(36)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
WTE desalinizacija morske vode d.o.o.,
Podgorica, Montenegro
Bet. 52 AS
100,00
-891
(-838)
-52
(-149)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
WTE otpadne vode Budva DOO,
Podgorica, Montenegro
Bet. 52 AS
0,00
-2.024
(-13.017)
10.993
(-2.699)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Degremont WTE Wassertechnik Praha
v.o.s., Prag, Tschechische Republik1
Bet. 52 AS
0,00
68
(43)
27
(-)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
3. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Sonstige Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten \u2265 20,0 %
per 30. September 2025
3.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung %
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Burgenland Holding Aktiengesellschaft
(\u201eBurgenland Holding\u201c bzw. \u201eBUHO\u201c), Eisenstadt
EVN
73,63
30.09.2025
V
Burgenland Energie AG (\u201eBurgenland Energie\u201c), Eisenstadt
BUHO
49,00
30.09.2025
E
EVN Business Service GmbH (\u201eEVN Business\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
R138-Fonds, Wien
EVN/Netz N\u00d6/
EVN Wasser
100,00
30.09.2025
V
RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft (\u201eRBG\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
50,03
31.03.2025
V
RAG Austria AG (\u201eRAG\u201c), Wien
RBG
100,00
31.12.2024
E
UTILITAS Dienstleistungs- und Beteiligungs-Gesellschaft m.b.H.
(\u201eUtilitas\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
3.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung %
Eigenkapital in
Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebnis
in Tsd. EUR
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
e&i EDV Dienstleistungs-
gesellschaft m.b.H., Wien
EVN
50,00
237
(255)
72
(74)
30.09.2025
(30.09.2024)
NE
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-493": { "value": "
65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken
Die durch die EVN eingegangenen Verpflichtungen und Risiken setzen sich wie folgt zusammen:
Sonstige Verpflichtungen und Risiken
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Garantien im Zusammenhang mit Energiegesch\u00e4ften
116,4
146,6
Garantien f\u00fcr Projekte im Umweltbereich1)
722,4
752,6
Garantien im Zusammenhang mit der Errichtung bzw. dem Betrieb von
Energienetzen
5,7
3,7
Kraftwerken
99,3
94,7
Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen
297,5
299,9
Weitere Verpflichtungen aus Garantien sowie
sonstigen vertraglichen Haftungsverh\u00e4ltnissen
0,1
0,1
Summe
1.241,4
1.297,6
davon im Zusammenhang mit at Equity einbezogenen Unternehmen
77,5
111,5
1) Diese betreffen Haftungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich gegen\u00fcber Vertragspartnern des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
F\u00fcr die oben genannten Verpflichtungen und Risiken wurden weder R\u00fcckstellungen noch Verbindlichkeiten in den B\u00fcchern erfasst,
da zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses mit keiner Inanspruchnahme bzw. nicht mit einem Eintreten der Risiken zu
rechnen war. Den genannten Verpflichtungen standen entsprechende R\u00fcckgriffsforderungen in H\u00f6he von 19,9 Mio. Euro (Vorjahr:
32,9 Mio. Euro) gegen\u00fcber.
Die sonstigen Verpflichtungen und Risiken reduzierten sich gegen\u00fcber dem 30.\u00a0September\u00a02024 um 56,2\u00a0Mio.\u00a0Euro auf
1.241,4\u00a0Mio.\u00a0Euro. Diese Ver\u00e4nderung resultierte \u00fcberwiegend aus einer Reduktion von Garantien im Zusammenhang mit
Energiegesch\u00e4ften und von Garantien f\u00fcr Projekte im Umweltbereich.
Die Eventualverbindlichkeiten betreffend Garantien im Zusammenhang mit Energiegesch\u00e4ften werden f\u00fcr jene Garantien, die f\u00fcr
die Beschaffung bzw. Vermarktung von Energie abgegeben wurden, in H\u00f6he des tats\u00e4chlichen Risikos f\u00fcr die EVN angesetzt. Dieses
Risiko bemisst sich an Ver\u00e4nderungen zwischen vereinbartem Preis und aktuellem Marktpreis, wobei sich bei Beschaffungsge-
sch\u00e4ften ein Risiko nur bei gesunkenen Marktpreisen und bei Absatzgesch\u00e4ften ein Risiko nur bei gestiegenen Marktpreisen ergibt.
Dementsprechend kann sich das Risiko aufgrund von Marktpreis\u00e4nderungen nach dem Stichtag entsprechend ver\u00e4ndern. Aus
dieser Risikobewertung resultierte per 30. September 2025 eine Eventualverbindlichkeit in H\u00f6he von 116,4 Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 146,6 Mio. Euro). Das dieser Bewertung zugrunde liegende Nominalvolumen der Garantien betrug 437,1\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 549,6 Mio. Euro). Zum 31.\u00a0Oktober 2025 betrug das Risiko betreffend Marktpreis\u00e4nderungen 129,8\u00a0Mio. Euro
bei einem zugrunde liegenden Nominalvolumen von 446,0\u00a0Mio. Euro.
Verschiedene Verfahren und Klagen, die aus der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit resultieren, sind anh\u00e4ngig oder k\u00f6nnten in der
Zukunft gegen die EVN geltend gemacht werden. Damit verbundene Risiken wurden hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit
analysiert. Diese Evaluierung f\u00fchrte zu dem Ergebnis, dass die Verfahren und Klagen im Einzelnen und insgesamt keinen wesent-
lichen negativen Einfluss auf das Gesch\u00e4ft, die Liquidit\u00e4t, das Ergebnis oder die Finanzlage der EVN haben werden.
Die weiteren Verpflichtungen aus Garantien sowie sonstigen vertraglichen Haftungsverh\u00e4ltnissen umfassten im Wesentlichen
offene Einzahlungsverpflichtungen gegen\u00fcber Beteiligungsunternehmen sowie \u00fcbernommene Haftungen f\u00fcr Kredite von
Beteiligungsgesellschaften.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-492": { "value": "
65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken
Die durch die EVN eingegangenen Verpflichtungen und Risiken setzen sich wie folgt zusammen:
Sonstige Verpflichtungen und Risiken
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Garantien im Zusammenhang mit Energiegesch\u00e4ften
116,4
146,6
Garantien f\u00fcr Projekte im Umweltbereich1)
722,4
752,6
Garantien im Zusammenhang mit der Errichtung bzw. dem Betrieb von
Energienetzen
5,7
3,7
Kraftwerken
99,3
94,7
Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen
297,5
299,9
Weitere Verpflichtungen aus Garantien sowie
sonstigen vertraglichen Haftungsverh\u00e4ltnissen
0,1
0,1
Summe
1.241,4
1.297,6
davon im Zusammenhang mit at Equity einbezogenen Unternehmen
77,5
111,5
1) Diese betreffen Haftungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich gegen\u00fcber Vertragspartnern des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
F\u00fcr die oben genannten Verpflichtungen und Risiken wurden weder R\u00fcckstellungen noch Verbindlichkeiten in den B\u00fcchern erfasst,
da zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses mit keiner Inanspruchnahme bzw. nicht mit einem Eintreten der Risiken zu
rechnen war. Den genannten Verpflichtungen standen entsprechende R\u00fcckgriffsforderungen in H\u00f6he von 19,9 Mio. Euro (Vorjahr:
32,9 Mio. Euro) gegen\u00fcber.
Die sonstigen Verpflichtungen und Risiken reduzierten sich gegen\u00fcber dem 30.\u00a0September\u00a02024 um 56,2\u00a0Mio.\u00a0Euro auf
1.241,4\u00a0Mio.\u00a0Euro. Diese Ver\u00e4nderung resultierte \u00fcberwiegend aus einer Reduktion von Garantien im Zusammenhang mit
Energiegesch\u00e4ften und von Garantien f\u00fcr Projekte im Umweltbereich.
Die Eventualverbindlichkeiten betreffend Garantien im Zusammenhang mit Energiegesch\u00e4ften werden f\u00fcr jene Garantien, die f\u00fcr
die Beschaffung bzw. Vermarktung von Energie abgegeben wurden, in H\u00f6he des tats\u00e4chlichen Risikos f\u00fcr die EVN angesetzt. Dieses
Risiko bemisst sich an Ver\u00e4nderungen zwischen vereinbartem Preis und aktuellem Marktpreis, wobei sich bei Beschaffungsge-
sch\u00e4ften ein Risiko nur bei gesunkenen Marktpreisen und bei Absatzgesch\u00e4ften ein Risiko nur bei gestiegenen Marktpreisen ergibt.
Dementsprechend kann sich das Risiko aufgrund von Marktpreis\u00e4nderungen nach dem Stichtag entsprechend ver\u00e4ndern. Aus
dieser Risikobewertung resultierte per 30. September 2025 eine Eventualverbindlichkeit in H\u00f6he von 116,4 Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 146,6 Mio. Euro). Das dieser Bewertung zugrunde liegende Nominalvolumen der Garantien betrug 437,1\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 549,6 Mio. Euro). Zum 31.\u00a0Oktober 2025 betrug das Risiko betreffend Marktpreis\u00e4nderungen 129,8\u00a0Mio. Euro
bei einem zugrunde liegenden Nominalvolumen von 446,0\u00a0Mio. Euro.
Verschiedene Verfahren und Klagen, die aus der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit resultieren, sind anh\u00e4ngig oder k\u00f6nnten in der
Zukunft gegen die EVN geltend gemacht werden. Damit verbundene Risiken wurden hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit
analysiert. Diese Evaluierung f\u00fchrte zu dem Ergebnis, dass die Verfahren und Klagen im Einzelnen und insgesamt keinen wesent-
lichen negativen Einfluss auf das Gesch\u00e4ft, die Liquidit\u00e4t, das Ergebnis oder die Finanzlage der EVN haben werden.
Die weiteren Verpflichtungen aus Garantien sowie sonstigen vertraglichen Haftungsverh\u00e4ltnissen umfassten im Wesentlichen
offene Einzahlungsverpflichtungen gegen\u00fcber Beteiligungsunternehmen sowie \u00fcbernommene Haftungen f\u00fcr Kredite von
Beteiligungsgesellschaften.
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65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken
Die durch die EVN eingegangenen Verpflichtungen und Risiken setzen sich wie folgt zusammen:
Sonstige Verpflichtungen und Risiken
Mio. EUR
30.09.2025
30.09.2024
Garantien im Zusammenhang mit Energiegesch\u00e4ften
116,4
146,6
Garantien f\u00fcr Projekte im Umweltbereich1)
722,4
752,6
Garantien im Zusammenhang mit der Errichtung bzw. dem Betrieb von
Energienetzen
5,7
3,7
Kraftwerken
99,3
94,7
Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen
297,5
299,9
Weitere Verpflichtungen aus Garantien sowie
sonstigen vertraglichen Haftungsverh\u00e4ltnissen
0,1
0,1
Summe
1.241,4
1.297,6
davon im Zusammenhang mit at Equity einbezogenen Unternehmen
77,5
111,5
1) Diese betreffen Haftungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich gegen\u00fcber Vertragspartnern des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs
F\u00fcr die oben genannten Verpflichtungen und Risiken wurden weder R\u00fcckstellungen noch Verbindlichkeiten in den B\u00fcchern erfasst,
da zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses mit keiner Inanspruchnahme bzw. nicht mit einem Eintreten der Risiken zu
rechnen war. Den genannten Verpflichtungen standen entsprechende R\u00fcckgriffsforderungen in H\u00f6he von 19,9 Mio. Euro (Vorjahr:
32,9 Mio. Euro) gegen\u00fcber.
Die sonstigen Verpflichtungen und Risiken reduzierten sich gegen\u00fcber dem 30.\u00a0September\u00a02024 um 56,2\u00a0Mio.\u00a0Euro auf
1.241,4\u00a0Mio.\u00a0Euro. Diese Ver\u00e4nderung resultierte \u00fcberwiegend aus einer Reduktion von Garantien im Zusammenhang mit
Energiegesch\u00e4ften und von Garantien f\u00fcr Projekte im Umweltbereich.
Die Eventualverbindlichkeiten betreffend Garantien im Zusammenhang mit Energiegesch\u00e4ften werden f\u00fcr jene Garantien, die f\u00fcr
die Beschaffung bzw. Vermarktung von Energie abgegeben wurden, in H\u00f6he des tats\u00e4chlichen Risikos f\u00fcr die EVN angesetzt. Dieses
Risiko bemisst sich an Ver\u00e4nderungen zwischen vereinbartem Preis und aktuellem Marktpreis, wobei sich bei Beschaffungsge-
sch\u00e4ften ein Risiko nur bei gesunkenen Marktpreisen und bei Absatzgesch\u00e4ften ein Risiko nur bei gestiegenen Marktpreisen ergibt.
Dementsprechend kann sich das Risiko aufgrund von Marktpreis\u00e4nderungen nach dem Stichtag entsprechend ver\u00e4ndern. Aus
dieser Risikobewertung resultierte per 30. September 2025 eine Eventualverbindlichkeit in H\u00f6he von 116,4 Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 146,6 Mio. Euro). Das dieser Bewertung zugrunde liegende Nominalvolumen der Garantien betrug 437,1\u00a0Mio.\u00a0Euro
(Vorjahr: 549,6 Mio. Euro). Zum 31.\u00a0Oktober 2025 betrug das Risiko betreffend Marktpreis\u00e4nderungen 129,8\u00a0Mio. Euro
bei einem zugrunde liegenden Nominalvolumen von 446,0\u00a0Mio. Euro.
Verschiedene Verfahren und Klagen, die aus der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit resultieren, sind anh\u00e4ngig oder k\u00f6nnten in der
Zukunft gegen die EVN geltend gemacht werden. Damit verbundene Risiken wurden hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit
analysiert. Diese Evaluierung f\u00fchrte zu dem Ergebnis, dass die Verfahren und Klagen im Einzelnen und insgesamt keinen wesent-
lichen negativen Einfluss auf das Gesch\u00e4ft, die Liquidit\u00e4t, das Ergebnis oder die Finanzlage der EVN haben werden.
Die weiteren Verpflichtungen aus Garantien sowie sonstigen vertraglichen Haftungsverh\u00e4ltnissen umfassten im Wesentlichen
offene Einzahlungsverpflichtungen gegen\u00fcber Beteiligungsunternehmen sowie \u00fcbernommene Haftungen f\u00fcr Kredite von
Beteiligungsgesellschaften.
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F\u00fcr die oben genannten Verpflichtungen und Risiken wurden weder R\u00fcckstellungen noch Verbindlichkeiten in den B\u00fcchern erfasst,
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rechnen war. Den genannten Verpflichtungen standen entsprechende R\u00fcckgriffsforderungen in H\u00f6he von 19,9 Mio. Euro (Vorjahr:
32,9 Mio. Euro) gegen\u00fcber.
Die Eventualverbindlichkeiten betreffend Garantien im Zusammenhang mit Energiegesch\u00e4ften werden f\u00fcr jene Garantien, die f\u00fcr
die Beschaffung bzw. Vermarktung von Energie abgegeben wurden, in H\u00f6he des tats\u00e4chlichen Risikos f\u00fcr die EVN angesetzt. Dieses
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F\u00fcr die oben genannten Verpflichtungen und Risiken wurden weder R\u00fcckstellungen noch Verbindlichkeiten in den B\u00fcchern erfasst,
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66. Angaben \u00fcber Gesch\u00e4fte mit nahestehenden Unternehmen und Personen
Grunds\u00e4tzlich entsteht gem\u00e4\u00df IAS\u00a024 eine nahestehende Beziehung zu Unternehmen und Personen durch direkte oder indirekte
Beherrschung, ma\u00dfgeblichen Einfluss oder gemeinschaftliche F\u00fchrung. In den Kreis der nahestehenden Personen ebenso ein-
geschlossen sind Familienangeh\u00f6rige der betroffenen nat\u00fcrlichen Personen. Auch Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselposi-
tionen und deren nahe Familienangeh\u00f6rige werden als nahestehende Personen angesehen.
Zu den nahestehenden Unternehmen und Personen der EVN z\u00e4hlen somit s\u00e4mtliche Unternehmen des Konsolidierungskreises,
sonstige nicht in den Konzernabschluss einbezogene verbundene, Gemeinschafts- und assoziierte Unternehmen sowie Personen,
die f\u00fcr die Planung, Leitung und \u00dcberwachung der T\u00e4tigkeiten des Unternehmens verantwortlich sind, insbesondere Mitglieder
des Vorstands und des Aufsichtsrats, sowie deren Angeh\u00f6rige. Eine Liste der Konzernunternehmen ist ab Seite 96 unter
Beteiligungen der EVN enthalten.
Das Land Nieder\u00f6sterreich h\u00e4lt \u00fcber die N\u00d6 Landes-Beteiligungsholding GmbH, St. P\u00f6lten, 51,0\u00a0% der Aktien der EVN AG. Damit
z\u00e4hlen das Land Nieder\u00f6sterreich und die unter seinem beherrschenden oder ma\u00dfgeblichen Einfluss stehenden Unternehmen
zu den nahestehenden Unternehmen und Personen des EVN Konzerns. Da es sich beim Land Nieder\u00f6sterreich um eine \u00f6ffentliche
Stelle handelt, die aufgrund des Aktien-Mehrheitsbesitzes einen beherrschenden Einfluss auf die EVN AG aus\u00fcbt, wird die
Befreiung nach IAS 24.25 in Anspruch genommen, wonach Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle und ausstehende Salden mit nahestehenden Unter-
nehmen und Personen nicht anzugeben sind, wenn eine \u00f6ffentliche Stelle das berichtende Unternehmen beherrscht. Gesch\u00e4fts-
vorf\u00e4lle mit Unternehmen, die unter beherrschendem bzw. ma\u00dfgeblichem Einfluss der N\u00d6 Landes-Beteiligungsholding GmbH
stehen, betreffen im Wesentlichen Strom-, Gas-, Netz- und Telekommunikationsdienstleistungen.
An der N\u00d6 Landes-Beteiligungsholding GmbH ist die N\u00d6 Holding GmbH zu 100,0 % beteiligt, die einen Konzernabschluss aufstellt
und offenlegt.
Am 5. August 2020 erwarb die Wiener Stadtwerke GmbH rund 51 Mio. St\u00fcck Aktien der EVN. Damit wurde die zu 100,0\u00a0% im
Eigentum der Stadt Wien stehende Gesellschaft mit einem Anteil von 28,4\u00a0% die zweitgr\u00f6\u00dfte Aktion\u00e4rin der EVN AG. Da es sich
bei der Stadt Wien um eine \u00f6ffentliche Stelle handelt, die aufgrund des Aktien-Mehrheitsbesitzes an der Wiener Stadtwerke GmbH
einen ma\u00dfgeblichen Einfluss auf die EVN AG aus\u00fcbt, wird die Befreiung nach IAS\u00a024.25 in Anspruch genommen, wonach
Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle und ausstehende Salden mit nahestehenden Unternehmen und Personen nicht anzugeben sind, wenn eine
\u00f6ffentliche Stelle das berichtende Unternehmen beherrscht.
Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen
Hauptgesellschafterin
Die EVN befindet sich in einer Beteiligungsgemeinschaft mit der N\u00d6 Landes-Beteiligungsholding GmbH als hauptbeteiligter
Gesellschafterin und der Wiener Stadtwerke GmbH als minderbeteiligter Gesellschafterin. Zur Regelung der Modalit\u00e4ten wurde ein
Gruppen- und Steuerausgleichsvertrag geschlossen. Auf Grundlage dieses Vertrags hat die EVN weitere Tochtergesellschaften
in diese Unternehmensgruppe einbezogen. Daraus resultiert zum Bilanzstichtag 30. September 2025 eine kurzfristige Forderung
gegen\u00fcber der N\u00d6 Landes-Beteiligungsholding GmbH in H\u00f6he von 1,8 Mio. Euro (Vorjahr: 3,1 Mio. Euro). Alle Gesch\u00e4fts-
beziehungen mit der Hauptgesellschafterin bzw. dieser zurechenbaren Unternehmen werden zu fremd\u00fcblichen Konditionen
abgewickelt.
Wiener Stadtwerke GmbH
Die EVN und die Wiener Stadtwerke GmbH verf\u00fcgen aufgrund eines Syndikatsvertrags durch ihre unmittelbar und mittelbar
gehaltenen Aktien der Verbund AG gemeinsam \u00fcber rund 26\u00a0% der stimmberechtigten Anteile dieser Gesellschaft (siehe auch
Erl\u00e4uterung 38. Sonstige Beteiligungen).
Auf Basis des Gruppen- und Steuerausgleichsvertrags besteht zum Bilanzstichtag eine Verbindlichkeit der EVN gegen\u00fcber der
Wiener Stadtwerke GmbH in H\u00f6he von 2,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: Forderung in H\u00f6he von 0,8\u00a0Mio.\u00a0Euro).
Die EnergieAllianz ist die gemeinsame Energievertriebsgesellschaft von Burgenland Energie, EVN und Wien Energie GmbH,
einem 100,0\u00a0%-Tochterunternehmen der Wiener Stadtwerke GmbH. Die EVN h\u00e4lt 45,0\u00a0% der Anteile an der EnergieAllianz.
Die EnergieAllianz ist f\u00fcr den Handel mit und den Vertrieb von Strom, Erdgas sowie energienahen Dienstleistungen f\u00fcr Industrie-,
Gro\u00df- und Businesskund*innen verantwortlich.
Die EVN und die Wiener Stadtwerke GmbH betreiben gemeinsam jeweils \u00fcber ihre Tochtergesellschaften EVN Naturkraft
bzw. Wien\u00a0Energie\u00a0GmbH zu je 50,0\u00a0% als Kommanditistinnen die Projektgesellschaft EVN-Wien Energie Windpark-
entwicklungs- und Betriebs GmbH & Co KG. Unternehmensgegenstand ist die Projektentwicklung, die Errichtung und der
Betrieb von Windparks.
Dar\u00fcber hinaus bestehen weitere gemeinsame Beteiligungen von untergeordnetem Ausma\u00df der EVN Gruppe und/oder von
Tochtergesellschaften, die unter beherrschendem Einfluss der Wiener Stadtwerke GmbH stehen.
At Equity einbezogene Unternehmen
Im Rahmen der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit steht die EVN mit zahlreichen at Equity in den Konzernabschluss einbezogenen
Unternehmen im Lieferungs- und Leistungsaustausch. Mit der EnergieAllianz wurden langfristige Dispositionen \u00fcber den Vertrieb
bzw. die Beschaffung von Strom und Gas getroffen, mit der Verbund Innkraftwerke wiederum wurden langfristige Bezugsvertr\u00e4ge
\u00fcber Elektrizit\u00e4t abgeschlossen. Der Wert der Leistungen, die gegen\u00fcber den angef\u00fchrten at Equity einbezogenen Unternehmen
erbracht wurden, betr\u00e4gt:
Transaktionen mit at Equity einbezogenen
Gemeinschaftsunternehmen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Ums\u00e4tze
154,7
308,3
Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen
-80,6
-86,9
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
22,6
41,0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
28,0
32,9
Ausleihungen
4,9
5,9
Verbindlichkeiten aus dem Cash Pooling
107,7
46,6
Zinsertr\u00e4ge aus Ausleihungen
0,2
0,3
Transaktionen mit at Equity einbezogenen
assoziierten Unternehmen
Mio. EUR
2024/25
2023/24
Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen
-22,4
-35,1
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
\u2014
\u2014
Transaktionen mit nahestehenden Personen
Vorstand und Aufsichtsrat
Leistungen an Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats beinhalten insbesondere Geh\u00e4lter, Abfertigungen, Pensionen und
Aufsichtsratsverg\u00fctungen.
Im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr waren Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA (CEO und Sprecher des Vorstands), Dipl.-Ing. Stefan\u00a0
Stallinger, MBA (CTO) und Mag. (FH) Alexandra Wittmann (CFO) Mitglieder des Vorstands der EVN. Im vorangegangenen
Gesch\u00e4ftsjahr war zudem Dipl.-Ing. Franz Mittermayer bis 31. M\u00e4rz 2024 Mitglied des Vorstands gewesen.
Die Bez\u00fcge der aktiven Vorstandsmitglieder betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 insgesamt 1.883,2 Tsd. Euro
(inkl. Sachbez\u00fcge und Pensionskassenbeitr\u00e4ge; Vorjahr: 1.547,8 Tsd. Euro).
Bez\u00fcge der aktiven
Vorstandsmitglieder
2024/25
2023/24
Tsd. EUR
Fixe Bez\u00fcge
Variable
Bez\u00fcge\u00b9\u207e
Sachbez\u00fcge
Fixe Bez\u00fcge
Variable Bez\u00fcge
Sachbez\u00fcge
Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA
540,9
160,0
6,1
515,9
189,2
4,0
Dipl.-Ing. Stefan Stallinger, MBA
431,5
61,2
6,0
189,4
\u2014
3,0
Mag. (FH) Alexandra Wittmann
410,7
9,9
4,3
30,7
\u2014
0,1
Dipl.-Ing. Franz Mittermayer
\u2014
\u2014
\u2014
272,6
177,3
7,1
1) Entspricht den im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 bezahlten Betr\u00e4gen; die variablen Bez\u00fcge sind abh\u00e4ngig von der Erreichung der vereinbarten Ziele, Details dazu finden sich im
Verg\u00fctungsbericht.
Dar\u00fcber hinaus wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 Pensionskassenbeitr\u00e4ge f\u00fcr Mag. Stefan Szyszkowitz in H\u00f6he von 82,6\u00a0Tsd.\u00a0Euro
(Vorjahr: 78,9 Tsd. Euro), f\u00fcr Dipl.-Ing. Stefan Stallinger in H\u00f6he von 86,3 Tsd. Euro (Vorjahr: 37,9 Tsd. Euro) und f\u00fcr
Mag.\u00a0(FH)\u00a0Alexandra\u00a0Wittmann in H\u00f6he von 83,7 Tsd. Euro (Vorjahr: 6,1 Tsd. Euro) geleistet. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24 wurden
f\u00fcr Dipl.-Ing. Franz Mittermayer Pensionskassenbeitr\u00e4ge in H\u00f6he von 35,4 Tsd. Euro sowie eine Abfertigung in der H\u00f6he von
378,2\u00a0Tsd.\u00a0Euro geleistet.
Bei der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionsverpflichtungen ergab sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 f\u00fcr Mag. Stefan Szyszkowitz eine Ver\u00e4nde-
rung in H\u00f6he von -485,7 Tsd. Euro (davon 221,9 Tsd. Euro Zinsaufwand und -911,5 Tsd. Euro versicherungsmathematische
Gewinne/Verluste). Im Vorjahr betrug die Dotierung 1.509,5 Tsd. Euro (davon 213,8 Tsd. Euro Zinsaufwand und 1.135,3\u00a0Tsd.\u00a0Euro
versicherungsmathematische Gewinne/Verluste). Frau Mag. (FH) Alexandra Wittmann und Herr Dipl.-Ing.\u00a0Stefan\u00a0Stallinger
sind ausschlie\u00dflich in ein beitragsorientiertes Pensionssystem einbezogen.\u00a0
Bei der R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen ergab sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 f\u00fcr Mag. Stefan Szyszkowitz eine Dotierung in H\u00f6he
von 14,4\u00a0Tsd.\u00a0Euro (davon 12,5 Tsd. Euro Zinsaufwand und -8,2 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste). Im
Vorjahr betrug die Dotierung 32,5 Tsd. Euro (davon 14,8 Tsd. Euro Zinsaufwand und 8,2 Tsd. Euro versicherungsmathematische
Gewinne/Verluste). Frau Mag. (FH) Alexandra Wittmann und Herr Dipl.-Ing. Stefan Stallinger unterliegen der Abfertigung gem\u00e4\u00df
Betrieblichem Mitarbeiter- und Selbstst\u00e4ndigenvorsorgegesetz.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 wurden Beitr\u00e4ge in die Mitarbeitervorsorgekasse f\u00fcr Mag. Stefan Szyszkowitz in H\u00f6he von
10,8\u00a0Tsd.\u00a0Euro (Vorjahr: 10,8 Tsd. Euro), f\u00fcr Dipl.-Ing. Stefan Stallinger in H\u00f6he von 7,6 Tsd. Euro (Vorjahr: 2,5 Tsd. Euro) und
f\u00fcr Mag. (FH)\u00a0Alexandra\u00a0Wittmann in H\u00f6he von 6,5 Tsd. Euro (Vorjahr: 0 Tsd. Euro) geleistet. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
wurden f\u00fcr Dipl.-Ing.\u00a0Franz\u00a0Mittermayer Beitr\u00e4ge in die Mitarbeitervorsorgekasse in H\u00f6he von 7,1 Tsd. Euro geleistet.\u00a0
Die Ver\u00e4nderung der Bez\u00fcge der aktiven Vorstandsmitglieder gegen\u00fcber dem Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus der
Ver\u00e4nderung der erfolgsabh\u00e4ngigen Komponenten und aus der j\u00e4hrlichen kollektivvertraglichen Valorisierung.\u00a0
Weiters hat Mag. Stefan Szyszkowitz Anspruch auf eine vertraglich vereinbarte Versorgung zum Pensionsantritt, auf die
ASVG-Pensionsleistungen sowie Leistungen aus der VBV-Pensionskasse angerechnet werden.
Die an ehemalige Vorstandsmitglieder bzw. an deren Hinterbliebene gezahlten Bez\u00fcge betrugen 1.100,4 Tsd.\u00a0Euro (Vorjahr:
846,0\u00a0Tsd.\u00a0Euro).
Bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen f\u00fcr aktive leitende Angestellte ergab sich in Summe eine Dotierung
in H\u00f6he von 148,7 Tsd. Euro (davon 228,4 Tsd. Euro Zinsaufwand und -293,4 Tsd. Euro versicherungsmathematische
Gewinne/Verluste) und im Vorjahr eine Dotierung in H\u00f6he von 1.324,3 Tsd. Euro (davon 232,8 Tsd. Euro Zinsaufwand und
908,0\u00a0Tsd.\u00a0Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste).
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 wurden f\u00fcr aktive leitende Angestellte Beitr\u00e4ge in die Mitarbeitervorsorgekasse in H\u00f6he von 23,5\u00a0Tsd.\u00a0Euro
(Vorjahr: 22,8\u00a0Tsd.\u00a0Euro) und Pensionskassenbeitr\u00e4ge in der H\u00f6he 469,6 Tsd. Euro (Vorjahr 438,2 Tsd. Euro) geleistet.
Die genannten Werte beinhalten Aufwendungen nach nationalem Recht, wie sie gem\u00e4\u00df \u00d6sterreichischem Corporate Governance
Kodex anzugeben sind. Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste werden nach IFRS gem\u00e4\u00df IAS 19 erfolgsneutral im
sonstigen Ergebnis erfasst.
Die Aufsichtsratsverg\u00fctungen betrugen im Berichtsjahr 0,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,1\u00a0Mio.\u00a0Euro). An die Mitglieder des Beirats f\u00fcr
Umwelt und soziale Verantwortung wurden im Berichtszeitraum Verg\u00fctungen in H\u00f6he von 0,1\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,1\u00a0Mio.\u00a0Euro)
ausbezahlt.
Die Grundz\u00fcge des Verg\u00fctungssystems sind im Verg\u00fctungsbericht des Corporate Governance-Berichts dargestellt.
Transaktionen mit sonstigen nahestehenden Unternehmen
Angaben, die sich auf konzerninterne Sachverhalte beziehen, sind zu eliminieren und unterliegen nicht der Angabepflicht im
Konzernabschluss. Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle der EVN mit Tochterunternehmen sind somit nicht ausgewiesen. Gesch\u00e4ftstransaktionen mit
nicht konsolidierten Tochterunternehmen und nicht at Equity einbezogenen Unternehmen werden aufgrund ihrer unterge-
ordneten Bedeutung grunds\u00e4tzlich nicht angef\u00fchrt.
Nahestehende Personen k\u00f6nnen unmittelbar Kund*innen eines Unternehmens der EVN Gruppe sein, wobei Gesch\u00e4ftsbeziehungen
aus einem solchen Verh\u00e4ltnis auf markt\u00fcblichen Konditionen beruhen und im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 f\u00fcr die Gesamteinnahmen der
EVN nicht wesentlich waren. Die daraus zum 30. September 2025 offenen Posten werden in den Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen ausgewiesen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-497": { "value": "
Grunds\u00e4tzlich entsteht gem\u00e4\u00df IAS\u00a024 eine nahestehende Beziehung zu Unternehmen und Personen durch direkte oder indirekte
Beherrschung, ma\u00dfgeblichen Einfluss oder gemeinschaftliche F\u00fchrung. In den Kreis der nahestehenden Personen ebenso ein-
geschlossen sind Familienangeh\u00f6rige der betroffenen nat\u00fcrlichen Personen. Auch Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselposi-
tionen und deren nahe Familienangeh\u00f6rige werden als nahestehende Personen angesehen.
Zu den nahestehenden Unternehmen und Personen der EVN z\u00e4hlen somit s\u00e4mtliche Unternehmen des Konsolidierungskreises,
sonstige nicht in den Konzernabschluss einbezogene verbundene, Gemeinschafts- und assoziierte Unternehmen sowie Personen,
die f\u00fcr die Planung, Leitung und \u00dcberwachung der T\u00e4tigkeiten des Unternehmens verantwortlich sind, insbesondere Mitglieder
des Vorstands und des Aufsichtsrats, sowie deren Angeh\u00f6rige. Eine Liste der Konzernunternehmen ist ab Seite 96 unter
Beteiligungen der EVN enthalten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-498": { "value": "N\u00d6 Landes-Beteiligungsholding GmbH", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-499": { "value": "Land Nieder\u00f6sterreich", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-500": { "value": "
Vorstand und Aufsichtsrat
Leistungen an Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats beinhalten insbesondere Geh\u00e4lter, Abfertigungen, Pensionen und
Aufsichtsratsverg\u00fctungen.
Im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr waren Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA (CEO und Sprecher des Vorstands), Dipl.-Ing. Stefan\u00a0
Stallinger, MBA (CTO) und Mag. (FH) Alexandra Wittmann (CFO) Mitglieder des Vorstands der EVN. Im vorangegangenen
Gesch\u00e4ftsjahr war zudem Dipl.-Ing. Franz Mittermayer bis 31. M\u00e4rz 2024 Mitglied des Vorstands gewesen.
Die Bez\u00fcge der aktiven Vorstandsmitglieder betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 insgesamt 1.883,2 Tsd. Euro
(inkl. Sachbez\u00fcge und Pensionskassenbeitr\u00e4ge; Vorjahr: 1.547,8 Tsd. Euro).
Bez\u00fcge der aktiven
Vorstandsmitglieder
2024/25
2023/24
Tsd. EUR
Fixe Bez\u00fcge
Variable
Bez\u00fcge\u00b9\u207e
Sachbez\u00fcge
Fixe Bez\u00fcge
Variable Bez\u00fcge
Sachbez\u00fcge
Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA
540,9
160,0
6,1
515,9
189,2
4,0
Dipl.-Ing. Stefan Stallinger, MBA
431,5
61,2
6,0
189,4
\u2014
3,0
Mag. (FH) Alexandra Wittmann
410,7
9,9
4,3
30,7
\u2014
0,1
Dipl.-Ing. Franz Mittermayer
\u2014
\u2014
\u2014
272,6
177,3
7,1
1) Entspricht den im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 bezahlten Betr\u00e4gen; die variablen Bez\u00fcge sind abh\u00e4ngig von der Erreichung der vereinbarten Ziele, Details dazu finden sich im
Verg\u00fctungsbericht.
Dar\u00fcber hinaus wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 Pensionskassenbeitr\u00e4ge f\u00fcr Mag. Stefan Szyszkowitz in H\u00f6he von 82,6\u00a0Tsd.\u00a0Euro
(Vorjahr: 78,9 Tsd. Euro), f\u00fcr Dipl.-Ing. Stefan Stallinger in H\u00f6he von 86,3 Tsd. Euro (Vorjahr: 37,9 Tsd. Euro) und f\u00fcr
Mag.\u00a0(FH)\u00a0Alexandra\u00a0Wittmann in H\u00f6he von 83,7 Tsd. Euro (Vorjahr: 6,1 Tsd. Euro) geleistet. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24 wurden
f\u00fcr Dipl.-Ing. Franz Mittermayer Pensionskassenbeitr\u00e4ge in H\u00f6he von 35,4 Tsd. Euro sowie eine Abfertigung in der H\u00f6he von
378,2\u00a0Tsd.\u00a0Euro geleistet.
Bei der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionsverpflichtungen ergab sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 f\u00fcr Mag. Stefan Szyszkowitz eine Ver\u00e4nde-
rung in H\u00f6he von -485,7 Tsd. Euro (davon 221,9 Tsd. Euro Zinsaufwand und -911,5 Tsd. Euro versicherungsmathematische
Gewinne/Verluste). Im Vorjahr betrug die Dotierung 1.509,5 Tsd. Euro (davon 213,8 Tsd. Euro Zinsaufwand und 1.135,3\u00a0Tsd.\u00a0Euro
versicherungsmathematische Gewinne/Verluste). Frau Mag. (FH) Alexandra Wittmann und Herr Dipl.-Ing.\u00a0Stefan\u00a0Stallinger
sind ausschlie\u00dflich in ein beitragsorientiertes Pensionssystem einbezogen.\u00a0
Bei der R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen ergab sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 f\u00fcr Mag. Stefan Szyszkowitz eine Dotierung in H\u00f6he
von 14,4\u00a0Tsd.\u00a0Euro (davon 12,5 Tsd. Euro Zinsaufwand und -8,2 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste). Im
Vorjahr betrug die Dotierung 32,5 Tsd. Euro (davon 14,8 Tsd. Euro Zinsaufwand und 8,2 Tsd. Euro versicherungsmathematische
Gewinne/Verluste). Frau Mag. (FH) Alexandra Wittmann und Herr Dipl.-Ing. Stefan Stallinger unterliegen der Abfertigung gem\u00e4\u00df
Betrieblichem Mitarbeiter- und Selbstst\u00e4ndigenvorsorgegesetz.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024/25 wurden Beitr\u00e4ge in die Mitarbeitervorsorgekasse f\u00fcr Mag. Stefan Szyszkowitz in H\u00f6he von
10,8\u00a0Tsd.\u00a0Euro (Vorjahr: 10,8 Tsd. Euro), f\u00fcr Dipl.-Ing. Stefan Stallinger in H\u00f6he von 7,6 Tsd. Euro (Vorjahr: 2,5 Tsd. Euro) und
f\u00fcr Mag. (FH)\u00a0Alexandra\u00a0Wittmann in H\u00f6he von 6,5 Tsd. Euro (Vorjahr: 0 Tsd. Euro) geleistet. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2023/24
wurden f\u00fcr Dipl.-Ing.\u00a0Franz\u00a0Mittermayer Beitr\u00e4ge in die Mitarbeitervorsorgekasse in H\u00f6he von 7,1 Tsd. Euro geleistet.\u00a0
Die Ver\u00e4nderung der Bez\u00fcge der aktiven Vorstandsmitglieder gegen\u00fcber dem Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus der
Ver\u00e4nderung der erfolgsabh\u00e4ngigen Komponenten und aus der j\u00e4hrlichen kollektivvertraglichen Valorisierung.\u00a0
Weiters hat Mag. Stefan Szyszkowitz Anspruch auf eine vertraglich vereinbarte Versorgung zum Pensionsantritt, auf die
ASVG-Pensionsleistungen sowie Leistungen aus der VBV-Pensionskasse angerechnet werden.
Die an ehemalige Vorstandsmitglieder bzw. an deren Hinterbliebene gezahlten Bez\u00fcge betrugen 1.100,4 Tsd.\u00a0Euro (Vorjahr:
846,0\u00a0Tsd.\u00a0Euro).
Bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen f\u00fcr aktive leitende Angestellte ergab sich in Summe eine Dotierung
in H\u00f6he von 148,7 Tsd. Euro (davon 228,4 Tsd. Euro Zinsaufwand und -293,4 Tsd. Euro versicherungsmathematische
Gewinne/Verluste) und im Vorjahr eine Dotierung in H\u00f6he von 1.324,3 Tsd. Euro (davon 232,8 Tsd. Euro Zinsaufwand und
908,0\u00a0Tsd.\u00a0Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste).
Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02024/25 wurden f\u00fcr aktive leitende Angestellte Beitr\u00e4ge in die Mitarbeitervorsorgekasse in H\u00f6he von 23,5\u00a0Tsd.\u00a0Euro
(Vorjahr: 22,8\u00a0Tsd.\u00a0Euro) und Pensionskassenbeitr\u00e4ge in der H\u00f6he 469,6 Tsd. Euro (Vorjahr 438,2 Tsd. Euro) geleistet.
Die genannten Werte beinhalten Aufwendungen nach nationalem Recht, wie sie gem\u00e4\u00df \u00d6sterreichischem Corporate Governance
Kodex anzugeben sind. Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste werden nach IFRS gem\u00e4\u00df IAS 19 erfolgsneutral im
sonstigen Ergebnis erfasst.
Die Aufsichtsratsverg\u00fctungen betrugen im Berichtsjahr 0,3\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,1\u00a0Mio.\u00a0Euro). An die Mitglieder des Beirats f\u00fcr
Umwelt und soziale Verantwortung wurden im Berichtszeitraum Verg\u00fctungen in H\u00f6he von 0,1\u00a0Mio.\u00a0Euro (Vorjahr: 0,1\u00a0Mio.\u00a0Euro)
ausbezahlt.
Die Grundz\u00fcge des Verg\u00fctungssystems sind im Verg\u00fctungsbericht des Corporate Governance-Berichts dargestellt.
69. Angaben \u00fcber Organe und Arbeitnehmer*innen
Die Organe der EVN AG sind:
Vorstand
Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA \u2013 CEO und Sprecher des Vorstands
Dipl.-Ing. Stefan Stallinger, MBA \u2013 CTO und Mitglied des Vorstands
Mag. (FH) Alexandra Wittmann \u2013 CFO und Mitglied des Vorstands
Aufsichtsrat
Pr\u00e4sident
Dipl.-Ing. Reinhard Wolf
Vizepr\u00e4sidenten
Mag. Jochen Danninger
Mag. Willi Stiowicek
Mitglieder
Mag. Georg Bartmann
Dr. Gustav Dressler
Mag. Philipp Gruber
Dipl.-Ing. Maria Patek, MBA
Dipl.-Ing. Angela Stransky
Dipl.-Ing. Peter Weinelt
Mag. Veronika W\u00fcster, MAIS
Arbeitnehmervertreter*innen
Mag. Dr. Monika Frai\u00dfl
Uwe Mitter
Dipl.-Ing. Irene Pugl
Ing. Paul Hofer (bis 31. Juli 2025)
Ing. Christian Roitner (seit 10. September 2025)
Irene Pinczolitsch (bis 9. September 2025)
Mathias Strallhofer (seit 10. September 2025)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-501": { "value": ". Honorare der Wirtschaftspr\u00fcfer*innen
Die Pr\u00fcfung des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses 2024/25 der EVN erfolgte durch die BDO Assurance GmbH
Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, Wien. Die Aufwendungen f\u00fcr Leistungen des Konzernabschlusspr\u00fcfers
(einschlie\u00dflich des internationalen Netzwerks im Sinn des \u00a7 271b UGB) setzten sich wie folgt zusammen:
Aufwendungen Abschlusspr\u00fcfer
2024/25
2023/24
Konzern-
abschluss-
pr\u00fcfer
davon BDO Assurance GmbH
Wirtschaftspr\u00fcfungs- und
Steuerberatungsgesellschaft
Konzern-
abschluss-
pr\u00fcfer
davon BDO Assurance GmbH
Wirtschaftspr\u00fcfungs- und
Steuerberatungsgesellschaft
Aufwendungen Abschlusspr\u00fcfer
Mio. EUR
1,0
0,4
1,0
0,5
Konzern- und Jahresabschlusspr\u00fcfung
%
60,4
77,9
60,6
54,7
Sonstige Best\u00e4tigungsleistungen
%
19,5
14,9
10,8
21,2
Sonstige Beratungsleistungen
%
20,1
7,2
28,6
24,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-502": { "value": "
68. Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Zwischen dem Bilanzstichtag 30. September 2025 und der Freigabe zur Ver\u00f6ffentlichung des Konzernabschlusses am
27.\u00a0November\u00a02025 traten folgende wesentlichen Ereignisse auf:
Die Kabelplus GmbH hat einen Kauf- und Abtretungsvertrag zum Kauf der Speed Connect Netzwerkserrichtungs GmbH, die
sich derzeit in einem Insolvenzverfahren befindet, unterzeichnet. Die Gl\u00e4ubigerversammlung hat am 3. November 2025 dem
Sanierungsplan, dessen Rechtskraft eine Closing Bedingung f\u00fcr das Zustandekommen des Kauf- und Abtretungsvertrags ist,
zugestimmt. Nach Best\u00e4tigung durch den zust\u00e4ndigen Insolvenzrichter sowie dem Ablauf der gesetzlichen Rekursfrist wird f\u00fcr
Mitte Dezember das Closing erwartet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-503": { "value": ". Freigabe des Konzernabschlusses 2024/25 zur Ver\u00f6ffentlichung
Der vorliegende Konzernabschluss wurde mit dem Datum der Unterfertigung vom Vorstand aufgestellt. Der Einzelabschluss, der
nach \u00dcberleitung auf die International Financial Reporting Standards auch in den Konzernabschluss einbezogen ist, und der Konzern-
abschluss der EVN werden am 17. Dezember 2025 dem Aufsichtsrat zur Pr\u00fcfung, der Einzelabschluss zur Feststellung vorgelegt.
Maria Enzersdorf, am 27. November 2025
EVN AG
Der Vorstand
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900P4JZBFEVNEAE60", "period": "2024-10-01T00:00:00/2025-10-01T00:00:00" } }, "f-504": { "value": "
Beteiligungen der EVN gem\u00e4\u00df \u00a7 245a Abs. 1 i. V. m. \u00a7 265 Abs. 2 UGB
Nachfolgend werden die Beteiligungen der EVN gegliedert nach Gesch\u00e4ftsbereichen angef\u00fchrt. Die Aufstellung f\u00fcr die in den
Konzernabschluss der EVN aufgrund von Wesentlichkeit nicht einbezogenen Gesellschaften enth\u00e4lt die Werte aus den letzten
verf\u00fcgbaren lokalen Jahresabschl\u00fcssen zu den Bilanzstichtagen der Einzelgesellschaften. Bei Abschl\u00fcssen in ausl\u00e4ndischer W\u00e4hrung
erfolgte die Umrechnung der Angaben mit dem Stichtagskurs zum Bilanzstichtag der EVN.
1. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Energie \u226520,0 % per 30. September 2025
1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Ashta Beteiligungsverwaltung GmbH (\u201eAshta\u201c), Wien
EVN Naturkraft
49,99
31.12.2024
E
Bioenergie Steyr GmbH, Behamberg
EVN W\u00e4rme
51,00
30.09.2025
E
Elektrorazpredelenie Yug EAD (\u201eEP Yug\u201c), Plovdiv, Bulgarien
BG SN Holding
100,00
31.12.2024
V
ENERGIEALLIANZ Austria GmbH (\u201eEnergieAllianz\u201c), Wien
EVN Energieservices
GmbH
45,00
30.09.2025
E
EVN Bulgaria Elektrosnabdiavane EAD (\u201eEVN Bulgaria EC\u201c), Plovdiv,
Bulgarien
BG SV Holding
100,00
31.12.2024
V
EVN Bulgaria EAD (\u201eEVN Bulgaria\u201c), Sofia, Bulgarien
EVN
100,00
31.12.2024
V
EVN Bulgaria Fernw\u00e4rme Holding GmbH (\u201eBG FW Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria RES Holding GmbH (\u201eEVN Bulgaria RES\u201c), Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromerzeugung Holding GmbH (\u201eBG SE Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromnetz Holding GmbH (\u201eBG SN Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Stromvertrieb Holding GmbH (\u201eBG SV Holding\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Bulgaria Toplofikatsia EAD (\u201eTEZ Plovdiv\u201c), Plovdiv, Bulgarien
BG FW Holding
100,00
31.12.2024
V
EVN Croatia Plin d.o.o (\u201eEVN Croatia\u201c), Zagreb, Kroatien
Kroatien Holding
100,00
31.12.2024
V
ELEKTRODISTRIBUCIJA DOOEL, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Energieservices GmbH (\u201eEVN ES\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
EVN Energievertrieb GmbH & Co KG (\u201eEVN KG\u201c), Maria Enzersdorf
EVN Energieservices
GmbH
100,00
30.09.2025
E
EVN Geoinfo GmbH (\u201eEVN Geoinfo\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
EVN Home DOO, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia/
EVN Macedonia
Elektrosnabduvanje
100,00
31.12.2024
V
EVN Kavarna EOOD (\u201eEVN Kavarna\u201c), Plovdiv, Bulgarien
EVN Bulgaria RES
100,00
31.12.2024
V
EVN Kroatien Holding GmbH (\u201eKroatien Holding\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Macedonia AD (\u201eEVN Macedonia\u201c), Skopje, Nordmazedonien
EVN Mazedonien
90,00
31.12.2024
V
EVN Macedonia Elektrani DOOEL, Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Macedonia Elektrosnabduvanje DOOEL (\u201eEVN Supply\u201c),
Skopje, Nordmazedonien
EVN Macedonia
100,00
31.12.2024
V
EVN Mazedonien GmbH (\u201eEVN Mazedonien\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
evn naturkraft Erzeugungsgesellschaft m.b.H. (\u201eEVN Naturkraft\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Service Centre EOOD, Plovdiv, Bulgarien
EVN Bulgaria
100,00
31.12.2024
V
EVN Trading South East Europe EAD (\u201eEVN Trading SEE\u201c),
Sofia, Bulgarien
EVN Bulgaria
100,00
31.12.2024
V
EVN W\u00e4rme GmbH (\u201eEVN W\u00e4rme\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN W\u00e4rmekraftwerke GmbH (\u201eEVN W\u00e4rmekraftwerke\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN/EVN Bet. 52
100,00
30.09.2025
V
1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und
Betriebs GmbH & Co KG (\u201eEVN-WE Wind KG\u201c), Wien
EVN Naturkraft
50,00
30.09.2025
E
Fernw\u00e4rme St. P\u00f6lten GmbH, St. P\u00f6lten
EVN
49,00
31.12.2024
E
Fernw\u00e4rme Steyr GmbH, Steyr
EVN W\u00e4rme
49,00
30.09.2025
E
kabelplus GmbH (\u201ekabelplus\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
Netz Nieder\u00f6sterreich GmbH (\u201eNetz Nieder\u00f6sterreich\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
Verbund Innkraftwerke GmbH (\u201eVerbund Innkraftwerke\u201c),
T\u00f6ging, Deutschland\u00b9\u207e
EVN Naturkraft
13,00
31.12.2024
E
Wasserkraftwerke Trieb und Krieglach GmbH (\u201eWTK\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
70,00
30.09.2025
V
Bioenergie St. P\u00f6lten GmbH, Maria Enzersdorf
EVN W\u00e4rme
100,00
30.09.2025
V
1) Bedingt durch sondervertragliche Regelungen, auf Basis derer ma\u00dfgeblicher Einfluss ausge\u00fcbt werden kann, wird die Gesellschaft at Equity
in den Konzernabschluss einbezogen und in obiger Tabelle trotz einer Beteiligungsh\u00f6he von \u226420,0 % angef\u00fchrt
1.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Eigenkapital
in Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebni
s
in Tsd. EUR
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
cyberGRID GmbH, Wien
Utilitas
100,00
1.276
(296)
-2.020
(-258)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
Biow\u00e4rme Amstetten-West GmbH,
Amstetten
EVN W\u00e4rme
49,00
3.715
(3.277)
438
(637)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
EVN Macedonia Holding DOOEL,
Skopje, Nordmazedonien
EVN
100,00
396
(395)
1
(8)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Bioenergie Wiener Neustadt GmbH,
Wiener Neustadt
EVN W\u00e4rme
90,00
1.269
(1.184)
135
(220)
30.09.2024
(31.12.2023)
NV
Energie Zukunft Nieder\u00f6sterreich GmbH,
Heiligenkreuz
EVN
50,00
331
(211)
120
(-449)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und
Betriebs GmbH (\u201eEVN-WE Wind GmbH\u201c), Wien
EVN Naturkraft
50,00
42
(40)
2
(1)
30.09.2024
(30.09.2023)
NE
Fernw\u00e4rme Mariazellerland GmbH, Mariazell
EVN W\u00e4rme
48,86
1.163
(941)
297
(358)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Hydro Power Company Gorna Arda AD,
Sofia, Bulgarien
BG SE Holding
76,00
70
(70)
-1
(-1)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Kraftwerk Nu\u00dfdorf Errichtungs- und
Betriebs GmbH & Co KG, Wien
EVN Naturkraft
33,33
9.254
(12.836)
4
(3.999)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Kraftwerk Nu\u00dfdorf Errichtungs- und
Betriebs GmbH, Wien
EVN Naturkraft
33,33
49
(45)
5
(3)
31..12.2024
(31.12.2023)
NE
Netz Nieder\u00f6sterreich Liegenschaftsbesitz 31
GmbH, Maria Enzersdorf
Netz N\u00d6
100,00
16.850
(16.181)
523
(-519)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
E.GON GmbH, Heiligenkreuz
Utilitas
100,00
2.059
(2.766)
707
(-269)
30.9.2025
(30.09.2024)
NV
EVN Biogas GmbH, Maria Enzersdorf
EVN W\u00e4rme-
kraftwerke
100,00
26
(30)
-5
(-5)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
EH Solar Contracting Solutions GmbH, St. P\u00f6lten
EVN
Energieservices
50,00
537
(-)
-4
(-)
31.12.2024
(-)
NE
Zephyr Energy GmbH, Maria Enzersdorf
EVN Naturkraft
74,90
786
(311)
-114
(-89)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
2. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Umwelt \u226520,0 % per 30. September 2025
2.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Cista Dolina \u2013 SHW Komunalno podjetje d.o.o., Kranjska Gora,
Slowenien1)
Bet. 52 AS
100,00
30.09.2025
V
EVN Beteiligung 52 GmbH (\u201eEVN Bet. 52\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
EVN Umwelt Beteiligungs und Service GmbH (\u201eEVN UBS\u201c),
Maria Enzersdorf
EVN Umwelt
100,00
30.09.2025
V
EVN Wasser GmbH (\u201eEVN Wasser\u201c), Maria Enzersdorf
EVN/Utilitas
100,00
30.09.2025
V
Storitveno podjetje La\u0161ko d.o.o., La\u0161ko, Slowenien1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
Umm Al Hayman Holding Company WLL, Kuwait City, Kuwait1)
WTE Wassertechnik
50,00
31.12.2024
E
WTE Abwicklungsgesellschaft Kuwait mbH, Essen, Deutschland1)2)
International
100,00
30.09.2025
V
WTE Betriebsgesellschaft mbH (\u201eWTE Betrieb\u201c), Hecklingen, Deutschland1)2)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE International GmbH (\u201eInternational\u201c), Essen, Deutschland1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE O&M Kuwait Sewerage Treatment O.P.C., Kuwait City, Kuwait1)
International
100,00
30.09.2025
V
Beteiligung 52 Asset Solutions GmbH (\"Bet. 52 AS\"), Essen, Deutschland
EVN Bet.52
100,00
30.09.2025
V
WTE Projektentwicklung GmbH, Maria Enzersdorf1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE Projektna dru\u017eba Bled d.o.o., Bled, Slowenien1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
WTE Wassertechnik GmbH (\u201eWTE\u201c), Essen, Deutschland1)
EVN Bet.52
100,00
30.09.2025
V
WTE Wassertechnik (Polska) Sp.z.o.o., Warschau, Polen1)
WTE Wassertechnik
100,00
30.09.2025
V
Zagreba\u010dke otpadne vode d.o.o. (\u201eZOV\u201c), Zagreb, Kroatien
Bet. 52 AS
29,00
31.12.2024
E
Zagreba\u010dke otpadne vode \u2013 upravljanje i pogon d.o.o. (\u201eZOV UIP\u201c),
Zagreb, Kroatien
Bet. 52 AS
48,50
31.12.2024
E
1) Die Gesellschaft ist Teil des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs.
2) Es werden die Erleichterungsm\u00f6glichekeiten des \u00a7 264 Abs. 3 dHGB in Anspruch genommen.
2.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung
%
Eigenkapital
in Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebni
s in Tsd. EUR
Jahresabschlus
s zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Abwasserbeseitigung K\u00f6tschach-Mauthen
Errichtungs- und Betriebsgesellschaft mbH,
K\u00f6tschach-Mauthen\u00b9\u207e
WTE
Projektentwicklung
26,00
340
(320)
21
(19)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
JV WTE Tecton Azmeel W.L.L.,
Al Seef (Manama), Bahrain1)
WTE
Wassertechnik
50,00
-667
(-924)
203
(-234)
30.09.2024
(30.09.2023)
NE
Wasserver- und Abwasserentsorgungs-
gesellschaft M\u00e4rkische Schweiz mbh,
Buckow, Deutschland1)
WTE
Wassertechnik
49,00
611
(586)
28
(22)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
Wiental-Sammelkanal Gesellschaft m.b.H,
Untertullnerbach
EVN Wasser
50,00
866
(866)
-7
(-)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
WTE Baltic UAB, Kaunas, Litauen1)
WTE
Wassertechnik
100,00
377
(298)
79
(36)
30.09.2025
(30.09.2024)
NV
WTE desalinizacija morske vode d.o.o.,
Podgorica, Montenegro
Bet. 52 AS
100,00
-891
(-838)
-52
(-149)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
WTE otpadne vode Budva DOO,
Podgorica, Montenegro
Bet. 52 AS
0,00
-2.024
(-13.017)
10.993
(-2.699)
31.12.2024
(31.12.2023)
NV
Degremont WTE Wassertechnik Praha
v.o.s., Prag, Tschechische Republik1
Bet. 52 AS
0,00
68
(43)
27
(-)
31.12.2024
(31.12.2023)
NE
3. Beteiligungen der EVN im Gesch\u00e4ftsbereich Sonstige Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten \u2265 20,0 %
per 30. September 2025
3.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung %
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
Burgenland Holding Aktiengesellschaft
(\u201eBurgenland Holding\u201c bzw. \u201eBUHO\u201c), Eisenstadt
EVN
73,63
30.09.2025
V
Burgenland Energie AG (\u201eBurgenland Energie\u201c), Eisenstadt
BUHO
49,00
30.09.2025
E
EVN Business Service GmbH (\u201eEVN Business\u201c), Maria Enzersdorf
Utilitas
100,00
30.09.2025
V
R138-Fonds, Wien
EVN/Netz N\u00d6/
EVN Wasser
100,00
30.09.2025
V
RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft (\u201eRBG\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
50,03
31.03.2025
V
RAG Austria AG (\u201eRAG\u201c), Wien
RBG
100,00
31.12.2024
E
UTILITAS Dienstleistungs- und Beteiligungs-Gesellschaft m.b.H.
(\u201eUtilitas\u201c), Maria Enzersdorf
EVN
100,00
30.09.2025
V
3.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
Gesellschaft, Sitz
Anteilseignerin
Beteiligung %
Eigenkapital in
Tsd. EUR
Letztes
Jahresergebnis
in Tsd. EUR
Jahresabschluss
zum
Konsolidierungs-
art 2024/25
e&i EDV Dienstleistungs-
gesellschaft m.b.H., Wien
EVN
50,00
237
(255)
72
(74)
30.09.2025
(30.09.2024)
NE
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