Auf die Zukunft

schauen

EVN Jahresfinanzbericht

2023 / 24

Konzernlagebericht

Energiepolitisches Umfeld

Wirtschaftliches Umfeld

Energiewirtschaftliches Umfeld

Geschäftsentwicklung

Innovation, Forschung und Entwicklung

Risikomanagement

Konsolidierter nichtfinanzieller Bericht

Angaben gemäß § 243a UGB

Ausblick auf das Geschäftsjahr 2024/25

102

107

109

161

169

174

195

Konzernabschluss 2023/24

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Konzern-Bilanz

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals

Konzern-Geldflussrechnung

Konzernanhang

Bestätigungsvermerk

Jahresabschluss der EVN AG 2023/24

nach UGB

Lagebericht

Jahresabschluss

Bestätigungsvermerk

Anhang

Erklärung des Vorstands gemäß

§ 124 Abs. 1 Z. 3 Börsegesetz 2018

Inhalt

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Markt teilnehmer*innen werden können, die Strom pro-

duzieren und handeln. Zudem sollen Informationsver-

pflichtungen für Netzbetreiber*innen über verfügbare

Anschlusskapa zitäten die Qualität der europäischen

Netzausbauplanung verbessern. Das sogenannte Gas-

und Wasserstoffpaket wiederum soll einen geregelten

Umstieg auf Wasserstoff ermöglichen, indem einheit-

liche(regulatorische) Rahmenbedingungen für die

Errichtung der erforderlichen Wasserstoffinfrastruktur

(Netze und Speicher) geschaffen und Planungen dafür

europaweit vereinheitlicht werden.

Für die neue Legislaturperiode hat die europäische Kom-

mission in ihren politischen Leitlinien u. a. die Stärkung

der Wettbewerbsfähigkeit als Priorität benannt. Zudem

werden der Green Deal und die damit verbundenen Ziele

und Maßnahmen fortgeführt.

Österreich

In Österreich müssen die auf EU-Ebene zuletzt beschlos-

senen Richtlinien für den Energiebereich noch in natio-

nales Recht umgesetzt werden. Dieser Aufgabe wird sich

die neue Bundesregierung widmen müssen. Sie kann

dabei auf einem Entwurf der Vorgängerregierung für das

Elektrizitätswirtschaftsgesetz (ElWG) aufsetzen, das an

die Stelle des bestehenden Elektrizitätswirtschafts- und

organisationsgesetzes (ElWOG) treten soll.

Im Juni 2024 wurde das mit 31. Dezember 2027 befristete

Bundesgesetz zur Abmilderung von Krisenfolgen und zur

Verbesserung der Marktbedingungen im Fall von markt

beherrschenden Energieversorger*innen beschlossen.

Die EU hat trotz der durch den Ukrainekrieg ausgelösten

Marktverwerfungen nach ausgiebigen Konsultationen

mit Energieexpert*innen den Binnenmarkt und die Merit

Order als wesentliche und effiziente Mechanismen für

die Preisbildung anerkannt. In ihren Reformpaketen für

den europäischen Strommarkt hat sie gleichzeitig Maß-

nahmen gesetzt, die Preisspitzen vermeiden bzw. ein-

dämmen sollen. Diese werden nun in die österreichische

Gesetzgebung bzw. in das nationale Marktdesign ein-

fließen. Ziel ist es dabei, auch in Österreich künftig wie-

der eine stabilere Preisentwicklung für Endkund*innen

ohne extreme Verwerfungen zu gewährleisten. Aus Sicht

der Energielieferant*innen sind jedoch weiterhin präzi-

sere und rechtssichere Konsument*innenschutzbestim-

mungen in Bezug auf die Preisgestaltung und die Kündi-

gungsmöglichkeiten erforderlich.

Ausführlich diskutiert wurden in Österreich das Ausmaß

der russischen Gasimporte, mögliche Maßnahmen zur

weiteren Diversifizierung der Bezugsquellen sowie poten

zielle Folgen einer Nichtverlängerung des mit 31. Dezem-

ber 2024 endenden Gas-Transitvertrags zwischen Russland

und der Ukraine auf die nationale Gasversorgung. Vor

diesem Hintergrund hat das österreichische Parlament im

Juni 2024 Gesetzesänderungen beschlossen, die jene

Gasversorgungsunternehmen, die zumindest 25 % ihrer

Mengen aus Russland oder aus unbekannten Quellen

beziehen, zur Erstellung eines Versorgungssicherheits

konzepts verpflichtet. Zudem wurde die Verpflichtung, eine

strategische Gasreserve vorzuhalten, bis 2027 verlängert.

Das geplante Erneuerbaren-Gas-Gesetz konnte mangels

der erforderlichen Zwei-Drittel-Mehrheit im österreichi-

schen Nationalrat nicht beschlossen werden. Aus Sicht

der Energiebranche hätte eine Mindestquote für grünes

Gas im Zusammenspiel mit Strafzahlungen dazu geführt,

dass der Marktpreis durch die Höhe der Strafzahlung

definiert worden wäre.

Energiepolitisches Umfeld

Energie- und Klimapolitik

Europäische Union

Der europäische Green Deal galt für die europäische

Legislaturperiode von 2019 bis 2024 als das zentrale

Projekt der Europäischen Kommission und definierte

damit einen wichtigen energiepolitischen Fokus der

EU-Institutionen. Die Zielsetzungen, Europa bis 2050

zum ersten klimaneutralen Kontinent zu machen und

bereits bis 2030 die Treibhausgasemissionen erheblich

zureduzieren, hatten daher in den letzten Jahren

maßgeblichen Einfluss auf die europäische Gesetz-

gebung für den Energiesektor. Ab 2022 prägten

zudemdie durch den Ukrainekrieg ausgelöste Krise

sowie deren Einfluss auf die Energiepreise und die

europäische Wirtschaft dieenergiepolitischen Weichen-

stellungen. Eines der wesentlichen Ziele war und ist

esdabei, die negativen Auswirkungen extremer Preis-

schwankungen auf den EU-Markt und damit letztlich

auf die Ver brau cher*innen einzudämmen.

Die in der abgelaufenen Legislaturperiode der EU

erarbei teten umfassenden Gesetzespakete für den

Energiebereich wurden im Frühjahr 2024 final beschlos-

sen. Die damit auf den Weg gebrachten Reformen im

Strommarktdesign führten zu Novellen der EU-Elektri-

zitätsbinnenmarktrichtlinie und der EU-Elektrizitäts-

binnenmarktverordnung. Zusätzlich erfolgten Novellen

der Gas binnenmarktrichtlinie und -verordnung, die

aucheinen Rahmen für eine zukünftige Wasserstoff-

wirtschaft festlegen.

Wesentliche Neuerungen dieser Gesetzespakete betreffen

etwa Erleichterungen für Kund*innen bei der Teilnahme

am Strommarkt – sowohl im Rahmen von wie auch

außerhalb von Energiegemeinschaften. Hinzu kommt die

Möglichkeit einer Förderung neuer Anlagen zur Strom-

erzeugung aus erneuerbaren bzw. nichtfossilen Quellen

durch Preisstützung mittels sogenannter zweiseitiger

Differenzverträge (Contracts for Difference), die gleich-

zeitig einem Anstieg der Marktpreise für die Kund*innen

entgegenwirken sollen. Generell verändert die euro-

päische Energiepolitik die Rolle der Kund*innen, indem

diese von reinen Verbraucher*innen auch zu aktiven

Konzernlagebericht

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Bundesgesetz über den

Energiekrisenbeitrag-Strom

In Österreich trat – in Umsetzung einer im Herbst 2022

beschlossenen EU-Verordnung über zeitlich befristete

Notfallmaßnahmen– für den Zeitraum 1. Dezember2022

bis 31. Dezember 2023 das Bundesgesetz über den

Energiekrisenbeitrag-Strom in Kraft, das zunächst bis

31.Dezember 2023 befristet war. In weiterer Folge

wurde das Gesetz bis 31. Dezember 2024 verlängert.

Primäres Ziel der EU-Verordnung und der darauf be-

ruhenden nationalstaatlichen Gesetze war es, temporär

auf die massiven Verwer fungen auf den internationalen

Energiemärkten und die daraus resultierenden Auswirkun-

gen auf die europäische Gesellschaft und Volkswirtschaft

zu reagieren. Konkret wurde in Österreich unter

Berück-

sichtigung anrechenbarer Investitionen inerneuerbare

Energien und Energieeffizienzmaßnahmen eine Abgabe

auf Überschusserlöse aus der Stromerzeugung eingeho

ben,

die auf Basis von Schwellenwerten für Großhandels-

preise für Strom ermittelt wurde.

Regulatorisches Umfeld

Österreich

Den Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur

fürStrom und Erdgas in Niederösterreich verantwortet

im EVN Konzern die Netz Niederösterreich. Sämtliche

Investitionen und Aufwendungen dieses Unternehmens,

die auf die Gewährleistung einer funktionierenden

Netzinfrastruktur ausgerichtet sind, werden über Netz-

tarife vergütet, die der österreichischen Regulierungs-

methodik entsprechend jährlich von der E-Control-Kom-

mission festgelegt werden.

Wesentliche Parameter bei der Festlegung dieser Netz-

tarife sind dieverzinsliche Kapitalbasis (Regulatory

AssetBase) der Netz be treiber*innen sowie der gewich-

tete Kapitalkostensatz. Im Sinn einer Anreizregulierung

werden zudem Produktivitätsfaktoren definiert, die

als Kostensenkungsvorgabe fungieren und dabei auch

Inflations anpassungen berücksichtigen. Die E-Control

fixiert den gewichteten Kapitalkostensatz und die

Kosten senkungsvorgaben jeweils für die Dauer einer

gesamten Regulierungsperiode (fünf Jahre). Die aktuellen

Perioden für das Erdgas- bzw. das Strom-Verteilnetz

begannen am 1.Jänner2023 bzw. am 1. Jänner 2024.

Hier differenziert die Regulierungsbehörde beim ge-

wichteten Kapitalkostensatz erstmals nach der Effizienz

von Netzbetreiber*innen sowie zwischen Bestands- bzw.

Neuanlagen, um Anreize für weitere Investitionen und

Effizienzsteigerungen zu schaffen. Dadurch profitieren

Netzbetreiber*innen mit einer im Branchenvergleich

höheren Produktivität bzw. hinsichtlich der auf Neuin-

vest itionen entfallenden Kapitalbasis von einer leicht

höheren Verzinsung. Die Netzgesellschaft der EVN wird

dabei vom Regulator im Branchenvergleich hinsichtlich

der Produktivität sehr positiv bewertet.

Bei der jährlichen Festsetzung der Netztarife berück-

sichtigt die E-Control u. a. auch mengenbedingte

Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen

Umsätzen in Vorperioden. Die nationalen Rechnungs-

legungsvorschriften verpflichten zur periodengleichen

Korrektur dieser Differenzen und einer entsprechenden

bilanziellen Abgrenzung auf einem Regulierungskonto.

Abweichend davon erlauben die Regelungen der IFRS

aktuell keinen bilanziellen Ansatz des Regulierungs-

kontos; daher führt im EVN Konzernabschluss der jähr-

liche Ausgleich der Differenzbeträge über die Netzent-

gelte zu Umsatz- und Ergebnisschwankungen. Das

IASBarbeitet aktuell an einem Standard, der zukünftig

den Ansatz dieser Differenzbeträge ermöglichen soll.

Bulgarien

In Bulgarien ist die Lieferung von Strom an Industrie-

undGewerbekund*innen liberalisiert. In diesem Markt-

segment fungiert die EVN Trading SEE als Anbieterin.

DieHaushaltskund*innen verbleiben hingegen weiterhin

im regulierten Markt und werden von der EVN BulgariaEC

Kund*innen versorgt, die keine*n andere*n Anbieter*in

wählen oder von ihrer bzw. ihrem gewählten Anbieter*in

unverschuldet keinen Strom beziehen können. Angesichts

einer aktuellen energiepolitischen Debatte in Bulgarien

ist davon auszugehen, dass die Überführung der Haus-

haltskund*innen in den liberalisierten Markt zumindest

bis Jänner 2026 verschoben wird. Der Energieverkauf

anKund*innen in den regulierten Markt segmenten erfolgt

ebenso wie die Beschaffung der entsprechenden Mengen

zu regulierten Preisen.

Mit 1. Juli 2024 begann in Bulgarien eine neue drei-

jährige Regulierungsperiode für das Stromnetz. In der

Regulierungsmethodik ist dabei eine Erlösobergrenze

vorgesehen, die die anerkannten operativen Kosten,

dieAbschreibungen und eine angemessene Kapitalren-

di te auf die verzinsliche Kapitalbasis (Regulatory Asset

Base) umfasst. Zusätzlich berücksichtigt werden die

prognostizierten Netzabsatzmengen sowie ein jährlich

festzulegender Investitionsfaktor, der geplante künftige

Investitionen miteinschließt. Betrieben werden die

Strom-Verteilnetze im bulgarischen Versorgungsgebiet

der EVN durch die EP Yug.

Per 1. Juli 2024 hat der bulgarische Regulator die

Energietarife für die regulierten Marktsegmente neu

festgelegt. Im Versorgungsgebiet der EVN erhöhten

sichdie Strompreise für Haushaltskund*innen um

durchschnittlich 1,9 % (Vorjahr: Erhöhung um durch-

schnittlich3,8 %).

Nordmazedonien

Die EVN ist in Nordmazedonien mit verschiedenen

Gesellschaften vertreten: Den regulierten Netzbetrieb

verantwortet die Elektrodistribucija DOOEL, während

dieBelieferung der Kund*innen im liberalisierten Markt

segment der Vertriebsgesellschaft EVN Macedonia

Elektro snabduvanje DOOEL obliegt. Als Produktionsge-

sellschaft fungiert die EVN Macedonia Elektrani DOOEL.

Seit 1.Juli2019 versorgt die EVN Home DOO auf Basis

einer Lizenz als Supplier of Universal Service alle Haus

halte sowie kleine Unternehmen in den reguliertenMarkt-

segmenten mit Strom sowie als Supplier of Last Resort

jene Kund*innen, die keine*n andere*n Anbieter*in wäh

len oder von ihrer bzw. ihrem gewählten Anbieter*in

unverschuldet keinen Strom beziehen können. Im Früh

jahr 2024 wurde der EVN Home die Lizenz für den regu-

lierten Vertrieb für weitere fünf Jahre zugesprochen.

Die regulierten Strompreise für Haushaltskund*innen der

EVN Home DOO sind aktuell in vier verbrauchsabhängige

Tarifblöcke gegliedert. Per 1. Jänner 2024 kam es zueiner

durchschnittlichen Preiserhöhung über alle Tarifblöcke

imAusmaß von 1,6 % (1. Juli 2023: Erhöhung zwischen

8,7 % und 14,4 % gestaffelt nach Tarifblöcken). Der

r egu lierte Strombezugspreis für die EVN Home DOO

wurde mit 57,0 Euro pro MWh neu festgelegt (Vorjahr:

56,0Euro pro MWh). Bei den Netztarifen kam es zu einer

Erhöhung um 13,4 %, zudem wurde eine verbrauchs-

unabhängige Grundgebühr von 200 Denar (ca. 3,3 Euro)

pro Monat eingeführt.

Mit 1. Jänner 2024 begann für das nordmazedonische

Stromnetz eine neue dreijährige Regulierungsperiode,

die eine Fixierung der anerkannten operativen Kosten,

Investitionen und Netzverluste brachte. Ähnlich wie in

Bulgarien sieht die Regulierungsmethodik für das Strom-

netz eine Erlösobergrenze vor, die die anerkannten

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Euroraum. Die Preisstabilität innerhalb der Vorgaben

derEZB ist nicht zuletzt für die Ende des Jahres 2025

geplante Einführung des Euro als bulgarische Landes-

währung ein wesentliches Kriterium. Im letzten Schritt

muss allerdings noch das bulgarische Parlament ein

konkretes Datum für den Beitritt in den Euroraum fest-

legen. Nach einem Plus von 1,8 % im Jahr 2023 wird

dasbulgarische BIP 2024 nach aktuellen Erwartungen

zwischen 2,1 % und 2,4 % und 2025 zwischen 2,5 %

und3,1 % wachsen.

Obwohl sich das Wirtschaftswachstum in Kroatien

zuletzt etwas verlangsamt hat, bleibt es insgesamt doch

solide und gehört zu den höchsten unter den EU-Mit-

gliedsstaaten. Wesentlicher Motor dieser Entwicklung ist

der Konsum der privaten Haushalte, der von einem

robusten Arbeitsmarkt, sinkender Arbeitslosigkeit und

einer Zunahme der Beschäftigung profitiert. Eine wichti-

ge Rolle dürften auch die soliden Ergebnisse aus dem

Tourismus und deren positive Auswirkungen auf den im

langjährigen Vergleich überdurchschnittlichen Optimis-

mus der Verbraucher spielen. Das parallel dazu unver-

für das Kalenderjahr 2024 auf –0,6 %. Mit einer Auf-

hellung der Konsumstimmung und einer stärkeren Aus-

landsnachfrage, getragen durch die erwartete Erholung

der Industriekonjunktur im Euroraum, sollte die heimi-

sche Wirtschaft wieder an Schwung gewinnen. Für 2025

wird deshalb mit einem moderaten Wachstum zwischen

0,8 % und 1,1 % gerechnet.

Bulgarien hat zum mittlerweile siebenten Mal in nur drei

Jahren gewählt, da sich bisher keine stabilen Mehrheiten

im Parlament fanden. Es besteht die Hoffnung, dass es

einer neuen und stabilen Regierung gelingt, Infrastruk tur-

projekte auf den Weg zu bringen und EU-Fördermittel

dafür fristgerecht abzurufen. Damit könnten Projekte

wieetwa der Ausbau der Autobahnen und der Strom-

netze rascher vorangebracht werden. Eine stabile Regie-

rung wäre auch Voraussetzung für dringend notwendige

Strukturreformen (z. B. im Justizwesen). Weitere anste-

hende Themen sind die Bekämpfung der Korruption und

der anhaltende Fachkräftemangel. Die Inflationsrate

befindet sich in Bulgarien weiterhin auf einem Abwärts-

trend, bleibt aber auf etwas höherem Niveau als im

Wirtschaftliches Umfeld

Im bisherigen Verlauf des Jahres 2024 wuchs die Welt-

wirtschaft nur moderat. Dabei zeigte sich die Dynamik

in den USA höher als im Euroraum, in dem sich wieder-

um Deutschland und Österreich am unteren Ende der

Skala finden. In den Schwellenländern entwickelte sich

die Produktion verhalten, besonders in China hat sich

das Expansionstempo spürbar verlangsamt. Die aktuel-

len Prognosen sind mit erheblichen Abwärtsrisiken

behaftet. Eine Eskalation der geopolitischen Spannun-

gen, etwa im Nahen Osten oder in der Ukraine, würde

den Welthandel bremsen und die zuletzt im Sinkflug

befindliche Inflation wieder antreiben. Damit würden

sich die Realeinkommen schwächer entwickeln, und die

Geldpolitik würde wohl langsamer gelockert werden.

Zusätzlich wird der Welthandel zunehmend von protek-

tionistischen Tendenzen belastet. So haben die USA

unddie Europäische Union hohe Zölle auf chinesische

Elektroautos eingeführt. Im Raum stehende Gegenmaß-

nahmen Chinas würden den internationalen Güteraus-

tausch weiter einschränken und die wirtschaftliche

Dynamik damit stark beeinträchtigen. Für den Euroraum

prognostizieren die Wirtschaftsforscher*innen aktuell

für das Jahr 2024 ein Wachstum von rund 0,8 %, 2025

dürfte das Plus zwischen 1,2 % und 1,3 % liegen.

Die österreichische Wirtschaftsleistung ist in der ersten

Hälfte 2024 weiter zurückgegangen. Nach einer Reduk-

tion des BIP um 1,0 % im Jahr 2023 hat sich die Rezes-

sion in Industrie und Bauwirtschaft auch im laufenden

Jahr fortgesetzt, und auch der Konsum hat trotz kräftiger

Realeinkommenszuwächse noch nicht wieder angezo-

gen. Der Verlust an Wettbewerbsfähigkeit durch den

Anstieg der Kostenbasis belastet auch die österreichische

Exportwirtschaft. Damit fällt die österreichische Wirt-

schaft im europäischen Vergleich spürbar zurück. Dies

führte zuletzt zu einer Rücknahme der BIP-Erwartungen

operativen Kosten, die Abschreibungen und eine an-

gemessene Kapitalrendite auf die verzinsliche Kapital-

basis (Regulatory Asset Base) umfasst.

Kroatien

Im Jahr 2022 wurde die Liberalisierung des kroatischen

Gasmarkts auch für Haushaltskund*innen nahezu voll-

ständig abgeschlossen. Der Markt für Gewerbe- und

Industriekund*innen hingegen ist schon seit 2012

geöffnet und durch immer stärkeren Wettbewerb unter

den im Land tätigen Gaslieferant*innen geprägt. Mit

1.Jänner 2021 nahm das neue LNG-Terminal vor der

Insel Krk seinen kommerziellen Betrieb auf und ermög-

licht damit eine weitere Diversifizierung der Gasver-

sorgung in Kroatien.

Die Leistung des LNG-Terminals wird von derzeit 2,3Mil-

liarden m

pro Jahr auf eine jährliche Übernahmemenge

von 6,2 Milliarden m

Erdgas bis Ende 2026 ausgebaut.

Ebenso wird die Durchsatzleistung der vom LNG-Terminal

in Richtung Slowenien und Ungarn führenden Hoch-

druckleitungen gerade erhöht. Diese Maßnahmen wer-

den den Diversifikationsgrad und die Leistungsfähigkeit

der kroatischen Energieversorgung erhöhen und damit

die Versorgungssicherheit des Landes stärken. Auch die

Volatilität des innerkroatischen Gasmarkts sollte damit

weiter konsolidiert werden.

Um die Energiepreise für Haushalts- und Gewerbe-

kund*innen möglichst günstig zu halten, ergriff die

kroatische Regierung verschiedene Maßnahmen,

soz. B.eine Senkung der Mehrwertsteuer und die

Verteilung von Gutscheinen für Energiekosten.

BIP-Wachstum

2025f 2024e 2023 2022 2021

EU-28

1) 2) 5)

1,2 bis 1,3 0,7 bis 0,8 0,4 3,3 6,2

Österreich

1) 2) 3) 5)

0,8 bis 1,1 –0,6 –1,0 5,3 4,8

Bulgarien

1) 2) 4) 5)

2,5 bis 3,1 2,1 bis 2,4 1,8 3,9 7,7

Kroatien

1) 2) 4) 5)

2,8 bis 3,3 3,0 bis 3,6 3,1 7,0 13,0

Nordmazedonien

1) 4) 5)

2,6 bis 3,6 2,0 bis 2,5 1,0 2,2 4,5

1) Quelle: „European Economic Forecast, Autumn 2024“, EU Kommission, November 2024

2) Quelle: „Herbst-Prognose der österreichischen Wirtschaft 2024–2025“, IHS, Oktober 2024

3) Quelle: „Prognose für 2024 und 2025: Rezession in Österreich hält sich hartnäckig“, WIFO, Oktober 2024

4) Quelle: „Global Economic Prospects“, World Bank, Juni 2024

5) Quelle: „World Economic Outlook“, International Monetary Fund, Oktober 2024

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Sowohl das Wasser- als auch das Winddargebot gestal-

tete sich in der Berichtsperiode insgesamt sehr positiv.

Die Erzeugungskoeffizienten für Wind kamen in Öster-

reich und Bulgarien knapp unter dem langjährigen Durch-

schnitt zu liegen. In Österreich bedeutete dies eine deut-

liche Verbesserung zum Vorjahr, in Bulgarien eine leichte

Verschlechterung. Auch die Erzeugungskoeffizienten für

Wasser verbesserten sich in Österreich und Deutschland

spürbar, während sie in Nordmazedonien hinter dem

hohen Vorjahreswert zurückblieben.

Die Primärenergie- und Energiepreise zeigten sich in der

Berichtsperiode weiterhin rückläufig. Mit unterjährigen

Schwankungen reduzierte sich der durchschnittliche

EEX-Börsepreis für Erdgas im Berichtszeitraum von zuvor

56,4 Euro pro MWh auf 33,9 Euro pro MWh. Auch die

Preise für CO

-Emissionszertifikate kamen konjunktur-

bedingt unter den Vergleichswerten des Vorjahres zu

liegen: Mit durchschnittlich 69,1 Euro pro Tonne im

Geschäftsjahr 2023/24 lagen sie um rund 18,0 % unter

dem Wert von 84,2 Euro pro Tonne in der vorangegan-

genen Berichtsperiode.

Diese Entwicklungen wirkten sich auch auf die

Markt-

preise für Strom aus, die im Berichtsjahr ebenfalls einen

neuerlichen deutlichen Rückgang verzeichneten:

Die

Spotmarktpreise für Grund- und Spitzenlaststrom lagen

bei durchschnittlich 75,2 Euro pro MWh bzw. 85,5Euro

pro MWh (Vorjahr: 134,4 Euro pro MWh bzw.

154,8Euro

pro MWh). Aufgrund des kontinuierlich ansteigenden

Anteils an erneuerbaren Erzeugungs kapazitäten im Ener-

giesystem sind die unterjährigen Preisentwicklungenmitt-

lerweile auch stark von saisonalen Effekten beeinflusst.

Energiewirtschaftliches Umfeld

Das Energiegeschäft der EVN ist wesentlich durch externe

Einflussfaktoren geprägt. So wird der Vertrieb anHaus-

haltskund*innen vor allem von der Witterung und vom

aktuellen Marktpreisniveau beeinflusst. Milde Temperatu-

ren und Einsparmaßnahmen angesichts hoher Preise

können die Nachfrage nach Strom, Erdgas und Wärme

dämpfen. Dabei hängen die Marktpreise und damit die

Beschaffungspreise der EVN wesentlich vom geopoliti-

schen Umfeld ab. Die Nachfrage der Industriekund*innen

wiederum ist primär durch die wirtschaftliche Entwick-

lung bestimmt. In den letzten Jahren spielen auch Ver-

änderungen im Verhalten der Kund*innen, die sich mehr

und mehr zu sogenannten Prosumers entwickeln, eine

immer größere Rolle. Für die Energieerzeugung sind

schließlich das Wind- und Wasser dargebot sowie die

Sonneneinstrahlung relevant.

Im Geschäftsjahr 2023/24 war die Witterung in allen drei

Kernmärkten der EVN erneut von sehr milden Tempera-

turen geprägt. Die Heizgradsumme – sie definiert den

temperaturbedingten Energiebedarf – lag in Österreich,

Bulgarien und Nordmazedonien jeweils sowohl deutlich

unter dem Vorjahreswert als auch unter dem langjährigen

Durchschnitt. In Bulgarien erreichte sie sogar nur 70,1Pro-

zentpunkte bezogen auf den Mittelwert.

Die Kühlgradsumme, die den Energiebedarf für Kühlung

bemisst, stieg im Geschäftsjahr 2023/24 hingegen in allen

drei Kernmärkten im Vergleich zu den bereits hohen Vor-

jahreswerten nochmals deutlich an. In Nordmazedonien

war sie mit 205,0 Prozentpunkten sogar mehr als doppelt

so hoch wie im langjährigen Durchschnitt.

ten Exportmärkte Nordmazedoniens im Euroraum, ist

nicht förderlich. Positive Beiträge liefern zuletzt hingegen

ein robuster Zustrom ausländischer Direktinvestitionen

und ein starkes Reallohnwachstum. Dies führt auch zu

einem erfreulichen Anstieg des privaten und staatlichen

Konsums. Zusätzlich gefördert wird dies von einer rück-

läufigen Inflation, die sich wieder dem Niveau in der

Europäischen Union nähert. Nach einer moderaten

Wachstumsrate von 1,0 % im Jahr 2023 wird für 2024

eine BIP-Zunahme zwischen 2,0 % und 2,5 % und für

2025 ein Anstieg zwischen 2,6 % und 3,6 % erwartet.

ändert starke Wachstum der Bruttoanlageninvestitionen

dürfte vor allem auf dem Wachstum im Baugewerbe

beruhen, das seinerseits auch durch EU-Mittel unterstützt

wird. Mit diesen Aussichten wird nach einem Plus von

3,1 % im Jahr 2023 für 2024 ein BIP-Wachstum zwischen

3,0 % und 3,6 % und für 2025 ein Anstieg zwischen

2,8 % und 3,3 % erwartet.

Die Wirtschaft Nordmazedoniens ist zurzeit durch einen

signifikanten Rückgang der Exporte belastet. Vor allem

die aktuelle Rezession in Deutschland, einem der wichtigs-

Energiewirtschaftliches Umfeld – Kennzahlen

2023/24 2022/23

Heizungsbedingter Energiebedarf

Österreich 87,6 98,7

Bulgarien 70,1 77,7

Nordmazedonien 78,8 86,1

Kühlungsbedingter Energiebedarf

Österreich 143,4 101,2

Bulgarien 143,0 120,2

Nordmazedonien 205,0 131,0

Primärenergie und CO

-Emissionszertifikate

Rohöl – Brent EUR/Barrel 77,9 78,8

Erdgas – THE

EUR/MWh 33,9 56,4

-Emissionszertifikate

EUR/t 69,1 84,2

Strom – EPEX Spotmarkt

Grundlaststrom EUR/MWh 75,2 134,4

Spitzenlaststrom EUR/MWh 85,5 154,8

1) Berechnet nach Heiz- bzw. Kühlgradsummen; die Basis (100 %) entspricht dem bereinigten langjährigen Durchschnitt der länderspezifischen Messwerte.

2) Trading Hub Europe (THE) – European Energy Exchange (Börsepreis für Erdgas)

3) EPEX Spot – European Power Exchange

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

• Signifikant höhere Dividende der Verbund AG

von 182,1Mio.Euro für das Geschäftsjahr2023

( Vorjahr: 158,0 Mio.Euro)

• Konzernergebnis leicht über Ausblick, damit

jedoch wie prognostiziert unter dem historisch

hohen Vorjahresergebnis

Ertragslage

Die Umsatzerlöse der EVN verzeichneten im

Geschäftsjahr 2023/24 einen Rückgang um 13,6 %

auf3.256,6Mio. Euro.

Zurückzuführen war dies insbesondere auf die rück -

läu figen Großhandelspreise für Strom und Erdgas

in allen drei Kernmärkten der EVN sowie auf die dar-

ausresultie renden Bewertungseffekte aus Absiche-

rungsgeschäften. Der in der erneuerbaren Produktion

verzeichnete preisbedingte Umsatzrückgang wurde

dabei durch höhere Erzeugungsmengen abgeschwächt.

Weitere Faktoren waren die geringeren Abrufe des

Kraftwerks Theiß zur Netzstabilisierung, der witterungs-

bedingt gesunkene Wärmeabsatz sowie geringere

Netztarife in Bulgarien, mit denen die Überkompensa-

tion von Mehrkosten aus der Netzverlustabdeckung

imVorjahr gemäß Regulierungsmethodik ausgeglichen

wird. Auch im internationalen Projektgeschäft reduzier-

ten sich die Umsatzerlöse aufgrund der Fertigstellung

der Kläranlage in Kuwait. Inder NetzNiederösterreich

hingegen konnten höhere Netzentgelte für Strom

dieUmsatzeffekte aus dem rückläufigen Erdgas-Netz-

absatz ausgleichen.

Der im Ausland erzielte Umsatz der EVN betrug im

Berichtszeitraum 1.716,2 Mio. Euro (Vorjahr:

1.991,2Mio. Euro). Sein Anteil am Gesamtumsatz blieb

mit 52,7 % nahezu unverändert (Vorjahr: 52,8 %).

Geschäftsentwicklung

Der Konsolidierungskreis und seine Veränderungen im

Vergleich zum Vorjahr werden im Konzeranhang erläutert.

Auswirkungen durch Erst- und Entkonsolidierungen sind

aus Konzernsicht von untergeordneter Bedeutung für

dieEntwicklung der Gewinn-und-Verlust-Rechnung und

der Bilanz.

Siehe Seite 27ff

Mögliche Auswirkungen des Klimawandels, des Ukraine-

kriegs und des makroökonomischen Umfelds auf die

Überprüfung der Werthaltigkeit von Vermögenswerten

gemäß IAS 36 bzw. IFRS 9 sowie auf weitere Unsicher-

heiten bei Ermessensbeurteilungen werden ebenfalls im

Konzernanhang erläutert.

Siehe Seite 27ff

Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Highlights 2023/24

• Umsatz –13,6 %, EBITDA –8,0 %,

Konzernergebnis–11,0 %

• Deutlich rückläufige Spot- und Terminmarktpreise

reduzierten Umsatzerlöse aus der Stromerzeugung

(trotz gestiegener erneuerbarer Produktion) sowie

im Segment Südosteuropa; korrespondierend sank

auch der Aufwand fürFremdstrombezug und

Energieträger in allen Märkten

• EBIT in Südosteuropa aufgrund geringerer

Netz verlustkosten erneut deutlich über Ausblick

• At Equity einbezogene Vertriebsgesellschaft

EVNKGdurch Bewertungseffekte belastet

EBITDA nach Regionen

Mio. EUR

Umsatz nach Regionen

Mio. EUR

2021/ 22

2.004,8

1.483,6

573,7

4.062,2

Südosteuropa

Österreich

Mittel- und

Osteuropa

2023/242022/23

1.333,0

1.497,1

1.540,4

1.777,4

383,2

494,1

3.256,6

3.768,7

Südosteuropa

Österreich

Mittel- und

Osteuropa

201,3

241,7

150,1

574,2

570,9

556,5

23,956,3

48,2

2023/242022/232021/ 22

799,4

869,0

754,8

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

–240,3Mio.Euro) belastet. Hauptgründe dafür waren

zwei Bewertungseffekte: die Abwertung der in der Ver-

gangenheit als strategische Reserve beschafften Erdgas-

vorräte im Ausmaß von 39,7 Mio. Euro sowie die Dotie-

rung von Rückstellungen für drohende Rückzahlungen

von Preiserhöhungen der Vergangenheit aufgrund stritti-

ger Vertragsbedingungen. Herausfordernde Rahmen-

bedingungen – insbesondere intensiverer Wettbewerb

sowie Einsparungsmaßnahmen und vermehrte Eigen-

versorgung der Kund*innen aus Photovoltaikanlagen–

dämpften den Strom- und Erdgasabsatz zusätzlich und

erschwerten die Planbarkeit der Absatzmengen. Eine

Verbesserung zeigte im Vorjahresvergleich hingegender

Ergebnisbeitrag der Burgenland Energie mit48,3Mio. Euro

(Vorjahr: 31,0 Mio. Euro) infolge guter Erzeugungsbedin-

gungen für erneuerbare Energie und der strukturellen

Vorbereitungen (Änderung der Konsolidierungsart eines

Tochterunternehmens der Burgenland Energie) für den

weiteren Ausbau der erneuerba ren Erzeugung. Beim

albanischen Wasserkraftwerk Ashta war im Berichts-

zeitraum eine neuerliche Wert aufholung in Höhe von

16,8Mio. Euro (Vorjahr: 11,1Mio.Euro) erforderlich.

InSumme betrug der Ergebnisanteil der atEquity ein-

bezogenen Unternehmen mit operativem Charakter

30,8Mio.Euro ( Vorjahr: –67,6Mio. Euro).

Auf Basis dieser Entwicklungen lag das EBITDA derEVN

im Berichtszeitraum mit 799,4 Mio. Euro um 8,0 % unter

dem Vorjahresniveau.

Die planmäßigen Abschreibungen erhöhten sich inves-

titionsbedingt um 3,5 % auf 348,3 Mio.

Euro. Im Be-

richtszeitraum waren weiters Effekte aus Werthaltigkeits-

prüfungen von insgesamt –24,9 Mio.

Euro (Vorjahr:

–3,9Mio. Euro) zu verbuchen, die vor allem die EVNWär-

kraftwerke (–18,5 Mio.

Euro; Vorjahr: –1,1 Mio.

Euro),

die EVN Naturkraft (–2,4 Mio. Euro; Vorjahr: 0,0 Mio. Euro)

und den Bereich Energiedienstleistungen (–1,7 Mio. Euro;

Die sonstigen betrieblichen Erträge blieben im

Berichtszeitraum mit 127,3 Mio. Euro nahezu stabil.

Die rückläufigen Großhandelspreise für Strom und

Erdgas führten – analog zur Umsatzentwicklung – auch

zu einer Reduktion im Aufwand für Fremdstrombezug

und Energieträger in Südosteuropa sowie in der Strom-

und Wärme erzeugung. Die Netz Niederösterreich ver-

zeichnete zudem geringere Kosten für Netzverluste

undvorgelagerte Netzkosten. In Summe verringerte

sichder Aufwand für Fremdstrombezug und Energie-

träger um 18,7 % auf 1.362,8 Mio. Euro.

Die Fremdleistungen und der sonstige Materialaufwand

gingen – korrespondierend zur Umsatzentwicklung im

internationalen Projektgeschäft – um 14,6 % auf

565,8Mio. Euro zurück.

Kollektivvertragliche Anpassungen sowie eine Zunahme

des durchschnittlichen Personalstands auf 7.568 Mit-

arbeiter*innen (Vorjahr: 7.255 Mitarbeiter*innen) waren

die Hauptgründe für einen Anstieg des Personalauf-

wands um 13,1 % auf 473,9 Mio. Euro.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen mit

212,8 Mio. Euro um 5,3 % über dem Vorjahreswert.

Siebeinhalten eine bereits im ersten Quartal 2023/24

aufgrund eines Schiedsurteils erforderlich gewordene

Wertberichtigung einer Forderung im internationalen

Projektgeschäft in Höhe von 22,5 Mio. Euro. Ebenfalls

berücksichtigt ist der im Jahresvergleich dank der Markt-

preisentwicklung und des erhöhten Investitionsabsetz-

betrags niedrigere Energiekrisenbeitrag-Strom.

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unter-

nehmen mit operativem Charakter ist erneut durch

einennegativen Beitrag der Energievertriebsgesell-

schaftEVNKG von –162,3 Mio. Euro (Vorjahr:

Südosteuropa

Umwelt

Alle sonstigen

Segmente

Netze

Erzeugung

Energie

114,7

159,5

111,9

96,0

93,2

78,6

7,2

29,5

189,5

255,0

–90,3

–90,1

Energie

428,2

531,4

26,4

24,5

Südosteuropa

Umwelt

Alle sonstigen

Segmente

Netze

565,2

564,5

Erzeugung

1.335,8

1.499,7

120,7

132,8

780,3

1.015,9

Außenumsatz nach Segmenten

Mio. EUR

2022/23

2023/24

EBIT nach Segmenten

Mio. EUR

2022/23

2023/24

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Bereich sowie ein Rückgang der langfristigen Steuerver-

bindlichkeiten im Zusammenhang mit der gesunkenen

Bewertung der Verbund-Aktie. Gegenläufig dazu nahmen

die vereinnahmten Baukosten- und Investitionszuschüsse

durch die vermehrte Investitionstätigkeit im Netz- und im

Wärmebereich zu.

belief sich zum 30. September2024 auf 61,7 % (30.Sep-

tember 2023: 58,8 %).

Die langfristigen Schulden der EVN nahmen im

Berichts-

zeitraum um 2,3 % auf 2.958,6 Mio. Euro ab. Maßgeblich

dafür verantwortlich waren eine Umglie derung von

langfristigen Finanzverbindlichkeiten in denkurzfristigen

Das Sachanlagevermögen und die immateriellen Ver-

mögenswerte verzeichneten dabei investitionsbedingt

einen starken Zuwachs, der durch Wertminderungen

inHöhe von 25,2 Mio. Euro nur leicht abgeschwächt

wurde. Während positive Bewertungseffekte – insbeson-

dere bei der Burgenland Energie und dem albanischen

Wasserkraftwerk Ashta – zu einem Anstieg bei den

atEquity einbezogenen Unternehmen führten, bewirkte

der Kursverlauf der Verbund-Aktie einen Rückgang bei

den sonstigen Beteiligungen ( Stichtagskurs von 74,50Euro

im Vergleich zu 77,05 Euro zum 30.September 2023).

Per Saldo erhöhten sich die langfristigen Vermögens-

werte damit um 3,4 % auf 9.699,7 Mio. Euro.

Die kurzfristigen Vermögenswerte der EVN nahmen

hingegen im Berichtszeitraum um 24,8 % auf

1.213,8Mio. Euro ab. Wesentliche Treiber dafür waren

Rückgänge bei den Forderungen aus Lieferungen und

Leistungen, bei den Forderungen gegenüber der EVNKG

aus dem Liquiditätsausgleich durch dieEVNGruppe

sowie bei den Forderungen aus Absicherungsgeschäften.

Zudem führten Mengen- und Preiseffekte zu einemRück-

gang des Gasvorrats vermögens, ebenso reduzierten sich

die Veranlagungen in Cash-Fonds im Jahres vergleich.

Das Eigenkapital der EVN erhöhte sich im Geschäfts-

jahr2023/24 dank des in der Berichtsperiode erzielten

Ergebnisses – ungeachtet der im Februar 2024 erfolgten

Dividendenzahlung von 1,14 Euro pro Aktie (inklusive

Sonderdividende von 0,62Euro pro Aktie) für das

Geschäftsjahr 2022/23 – um 4,1 % auf 6.730,6Mio. Euro.

Abgeschwächt wurde der Anstieg durch die imEigen-

kapital abgebildeten Effekte aus erfolgsneutralen Bewer-

tungen, die im Vorjahr für den Rückgang des Konzern-

Gesamtergebnisses maßgeblich waren.Die beschriebe

nen Effekte haben in der Berichtsperiode das Eigen-

kapital um insgesamt 506,9 Mio. Euro erhöht ( Vorjahr:

um –737,1 Mio. Euro verringert). Die Eigenkapitalquote

Vorjahr: 0,0 Mio. Euro) betrafen. Zudem führten

Werthaltigkeitsprüfungen auf Fernwärmeanlagen

perSaldo zu Effekten von –2,2Mio. Euro (Vorjahr:

–4,1Mio. Euro). Im Vorjahr wareine Wertaufholung

beider EVN Wasser von 1,6Mio.Euro erfolgt.

Per Saldo errechnete sich damit für das Geschäfts-

jahr2023/24 ein EBIT von 426,2 Mio. Euro (Vorjahr:

528,5 Mio. Euro).

Das Finanzergebnis der EVN belief sich in der Berichts-

periode auf 135,3 Mio. Euro (Vorjahr: 127,6 Mio. Euro).

Die hier ausgewiesene Verbesserung ist vor allem auf

diehöhere Dividende der Verbund AG für das Geschäfts-

jahr2023 zurückzuführen. Abgeschwächt wurde der

positive Trend im Finanzergebnis u. a. durch Fremdwäh-

rungskursentwicklungen, einen Anstieg imZinsaufwand

sowie Bewertungseffekte im Zusam menhang mit dem

Verkauf der beiden Blockheizkraftwerke in Moskau.

In Summe ergab sich daraus im Ergebnis vor Ertrag-

steuern ein Rückgang um 14,4 % auf 561,6 Mio. Euro.

Nach Berücksichtigung des Ertragsteueraufwands

von33,5 Mio. Euro (Vorjahr: 74,0 Mio. Euro) und des

Ergebnisanteils nicht beherrschender Anteile lag das

Konzernergebnis bei 471,7 Mio. Euro. Gegenüber dem

Vorjahr entspricht dies einem Rückgang um 11,0 %.

Bilanz

Vermögens- und Finanzlage

Die Bilanzsumme der EVN lag per 30. September 2024

mit 10.913,6 Mio. Euro um 0,7 % und damit geringfügig

unter dem Wert zum 30. September 2023.

Konzern-Gewinn-und-Verlust-

Rechnung – Kurzfassung

2023/24

Mio. EUR

2022/23

Mio. EUR

/–

2021/ 22

Mio. EURAbsolut %

Umsatzerlöse

3.256,6 3.768,7 –512,0 –13,6 4.062,2

Sonstige betriebliche Erträge 127,3 127,5 –0,2 –0,2 109,5

Fremdstrombezug und Energieträger –1.362,8 –1.675,5 312,7 18,7 –2.278,2

Fremdleistungen und sonstiger Materialaufwand –565,8 –662,7 96,9 14,6 –707,1

Personalaufwand –473,9 –419,2 –54,7 –13,1 –372,2

Sonstige betriebliche Aufwendungen –212,8 –202,2 –10,6 –5,3 –158,4

Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen

Unternehmen mit operativem Charakter

30,8 –67,6 98,4 – 98,9

EBITDA 799,4 869,0 –69,6 –8,0 754,8

Abschreibungen –348,3 –336,5 –11,8 –3,5 –318,0

Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen –24,9 –3,9 –21,0 – –105,2

Operatives Ergebnis (EBIT) 426,2 528,5 –102,3 –19,4 331,6

Finanzergebnis 135,3 127,6 7,7 6,0 –30,5

Ergebnis vor Ertragsteuern 561,6 656,2 –94,6 –14,4 301,2

Ertragsteuern –33,5 –74,0 40,6 54,8 –64,0

Ergebnis nach Ertragsteuern 528,1 582,1 –54,0 –9,3 237,1

davon Ergebnisanteil der Aktionär*innen der

EVNAG (Konzernergebnis)

471,7 529,7 –58,0 –11,0 209,6

davon Ergebnisanteil nicht beherrschender

Anteile

56,4 52,4 4,0 7,6 27,5

Ergebnis je Aktie in EUR

2,65 2,97 –0,3 –11,0 1,18

1) Verwässert ist gleich unverwässert

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

errechnet sich aus dem Eigenkapital zuzüglich verzins-

liches Fremdkapital bzw. Vermögen abzüglich nicht

verzinsliche Verbindlichkeiten. Um die Entwicklung des

Wertbeitrags konsistent zu ermitteln, werden die Markt-

bewertung der Beteiligung an der Verbund AG nicht im

Capital Employed und die Dividende der Verbund AG

nicht im OpROCE berücksichtigt.

Der WACC wurde unter Berücksichtigung der spezifischen

Unternehmens- und Länderrisiken für den Zweck der

Unter nehmenssteuerung mit 5,0 % berechnet. Die ope-

rative Rentabilität des im Unternehmen gebundenen

Gesamtkapitals (Operativer Return on Capital Employed,

OpROCE) erreichte im Berichtsjahr 7,0 % (Vorjahr: 7,7 %).

Der im Geschäftsjahr 2023/24 erwirtschaftete EVA

der

EVN zeigt mit 111,2 Mio. Euro die Höhe der Wertschaf-

fung im Geschäftsjahr 2023/24. Infolge des Ergebnis-

rückgangs ergibt sich ein Rückgang im Vergleich zum

Vorjahreswert von 159,4 Mio. Euro.

Die kurzfristigen Schulden der EVN reduzierten sich im

Berichtszeitraum um 18,5 % auf 1.224,4 Mio. Euro. Rück-

gänge verzeichneten dabei insbesondere die kurzfristi-

gen Finanzverbindlichkeiten, die Steuer verbindlichkeiten

und die Verbindlichkeiten aus Absicherungsgeschäften.

Demgegenüber legten die Verbindlichkeiten gegenüber

Lieferant*innen zu.

Wertanalyse

Die EVN steuert die Gruppe nach dem Wertschaffungs-

konzept und verwendet dafür die Economic Value Added-

Methode (EVA

). Berechnet wird die Kennzahl EVA

indem die Differenz zwischen dem operativen Return on

Capital Employed (OpROCE) und den durchschnittliche

Kapitalkosten nach Steuern (Weighted Average Cost of

Capital, WACC) mit dem durchschnittlichen Kapitaleinsatz

(Capital Employed) multipliziert wird. Das Capital Employed

Konzern-Bilanz – Kurzfassung

30.09.2024

Mio. EUR

30.09.2023

Mio. EUR

/–

30.09.2022

Mio. EURAbsolut %

Aktiva

Langfristige Vermögenswerte

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 4.925,1 4.496,9 428,1 9,5 4.071,3

At Equity einbezogene Unternehmen und

sonstige Beteiligungen 4.586,1 4.658,8 –72,7 –1,6 6.422,0

Sonstige langfristige Vermögenswerte 188,5 225,2 –36,6 –16,3 218,7

9.699,7 9.380,9 318,8 3,4 10.712,0

Kurzfristige Vermögenswerte 1.213,8 1.615,1 –401,2 –24,8 1.718,5

Summe Aktiva 10.913,6 10.996,0 –82,4 –0,7 12.430,5

Passiva

Eigenkapital

Gezeichnetes Kapital und Rücklagen der

Aktionär*innen der EVN AG 6.414,8 6.165,4 249,4 4,0 7.047,8

Nicht beherrschende Anteile 315,7 298,9 16,8 5,6 273,3

6.730,6 6.464,3 266,2 4,1 7.321,1

Langfristige Schulden

Langfristige Finanzverbindlichkeiten 987,8 1.103,5 –115,6 –10,5 1.150,8

Latente Steuerverbindlichkeiten und

langfristige Rückstellungen 1.160,9 1.153,7 7,2 0,6 1.463,0

Vereinnahmte Baukosten- und

Investitions zuschüsse und übrige langfristige

Verbindlichkeiten

809,9 772,3 37,5 4,9 769,0

2.958,6 3.029,4 –70,8 –2,3 3.382,8

Kurzfristige Schulden

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 126,1 343,2 –217,1 –63,3 377,4

Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 1.098,3 1.159,0 –60,7 –5,2 1.349,1

1.224,4 1.502,2 –277,8 –18,5 1.726,5

Summe Passiva 10.913,6 10.996,0 –82,4 –0,7 12.430,5

Wertanalyse

2023/24 2022/23

/–

% 2021/ 22

Durchschnittliches Eigenkapital

Mio. EUR 6.597,5 6.892,7 –4,3 6.932,7

WACC nach Ertragsteuern

1) 2)

% 5,0 5,0 0,0 5,0

Operativer ROCE (OpROCE)

1) 3)

% 7,0 7,7 –0,7 5,5

Durchschnittliches Capital Employed

Mio. EUR 5.672,0 5.998,9 –5,4 5.683,2

Geschäftsergebnis nach Ertragsteuern (NOPAT)

Mio. EUR 394,8 459,4 –14,0 313,4

EVA

Mio. EUR 111,2 159,4 –30,2 29,3

1) Ausgewiesene Veränderungen in Prozentpunkten

2) Der angegebene WACC wird zum Zweck der Unternehmenssteuerung verwendet.

3) Bereinigt um Impairments und Einmaleffekte. Um die Entwicklung des Wertbeitrags konstant zu ermitteln,

wird die Marktbewertung der Beteiligung an der Verbund AGnicht im Capital Employed berücksichtigt.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

fünfJahren zuzüglich zweier Verlängerungsoptionen

um jeweils ein Jahr. Es handelt sich um eine sogenannte

Sustainability- Linked-Kreditlinie, deren Konditionen

auch von Nachhaltigkeitskriterien abhängen.

Zur Sicherung ihrer finanziellen Flexibilität verfügt

dieEVN AG zusätzlich über vertraglich zugesagte

bilaterale Kreditlinien im Gesamtausmaß von

315,0Mio. Euro. Sämtliche Kreditlinien in Höhe von

insgesamt 815,0Mio. Euro waren per 30.Septem-

ber2024 nicht gezogen und standen somit voll um-

fänglich zur Verfügung.

Liquiditätslage

Die Nettoverschuldung der EVN einschließlich der

langfris tigen Personalrückstellungen beläuft sich per

30.September2024 auf 1.129,3Mio.Euro ( Vorjahr:

1.364,3Mio.Euro). Die Gearing Ratio reduzierte

sich von 21,1 % auf 16,8 %.

Ende April 2024 wurde die syndizierte Kreditlinie in

Höhe von 400 Mio. Euro vorzeitig refinanziert und

durch eine neue syndizierte Kreditfazilität in Höhe

von500Mio. Euro ersetzt. Die mit einem Konsortium

aus zwölf Banken abgeschlossene, revolvierend aus-

nutzbare Kreditzusage dient wie bisher als strategi-

scheLiquiditätsreserve und hat eine Laufzeit von

Kapitalkennzahlen

30.09.2024

Mio. EUR

30.09.2023

Mio. EUR

/–

30.09.2022

Mio. EURAbsolut %

Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

1.058,1 1.174,8 –116,7 –9,9 1.206,1

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

134,6 302,0 –167,4 –55,4 128,8

Fonds der liquiden Mittel –78,8 –20,2 –58,6 – –36,9

Lang- und kurzfristige Wertpapiere –250,5 –337,5 87,0 25,8 –285,6

Lang- und kurzfristige Ausleihungen –30,3 –29,5 –0,9 –3,0 –29,4

Nettofinanzverschuldung 833,1 1.089,7 –256,6 –23,5 983,1

Nettoverschuldung 1.129,3 1.364,3 –235,0 –17,2 1.245,1

Eigenkapital 6.730,6 6.464,3 266,2 4,1 7.321,1

Gearing (%)

16,8 21,1 –4,3 –4,3 17,0

1) Exkl. der im Fonds der liquiden Mittel enthaltenen Kontokorrentverbindlichkeiten

2) Ausgewiesene Veränderung in Prozentpunkten

Gearing

16,8 %

21,1 %

17,0 %

Nettoverschuldung

1.129,3

1.364,3

1.245,1

Nettoverschuldung und Gearing

Mio. EUR und %

30.09.2022 30.09.202430.09.2023

Zur Zusammensetzung und

Fälligkeit der langfristigen

Finanzverbindlichkeiten siehe

Seite64f

Eigenkapital

Langfristige

Schulden

Kurzfristige

Schulden

Kurzfristige

Vermögenswerte

88,9

85,3

30.09.202430.09.2023

61,7

58,8

11,114,7 11,213,7

27,1

27,6

Langfristige

Vermögenswerte

Bilanzstruktur

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Geldflussrechnung

Der Cash Flow aus dem Ergebnis der EVN für das

Geschäftsjahr 2023/24 lag mit 982,2 Mio. Euro um

10,8 % unter dem Vorjahreswert. Neben dem im Be-

richtszeitraum verzeichneten Ergebnisrückgang war

dafür vor allem die Korrektur unbarer Ergebniskompo-

nenten verantwortlich. Abgeschwächt wurde der

Rückgang durch höhere Dividendenausschüttun gen

von atEquity einbezogenen Unternehmen sowie der

Verbund AG. Zudem hatte die Korrektur der im

Konzern-Geldflussrechnung –

Kurzfassung

2023/24

Mio. EUR

2022/23

Mio. EUR

/– 2021/ 22

Mio. EURAbsolut %

Ergebnis vor Ertragsteuern

561,6 656,2 –94,6 –14,4 301,2

Unbare Ergebniskomponenten 420,6 444,5 –23,9 –5,4 433,2

Cash Flow aus dem Ergebnis 982,2 1.100,7 –118,5 –10,8 734,3

Veränderung kurz- und langfristiger Bilanzpositionen 218,8 –109,5 328,3 – –556,7

Zahlungen für Ertragsteuern –34,3 –48,9 14,6 29,9 –26,6

Cash Flow aus dem operativen Bereich 1.166,7 942,4 224,3 23,8 151,0

Veränderung bei immateriellen Vermögenswerten

und Sachanlagen inkl. Baukosten- und Investitions

zuschüsse

–642,6 –570,4 –72,3 –12,7 –477,4

Veränderung bei Finanzanlagen und

übrigen langfristigen Vermögenswerten

–11,2 –333,6 322,4 96,6 –50,7

Veränderung bei kurzfristigen Wertpapieren 106,6 –25,1 131,7 – 191,5

Cash Flow aus dem Investitionsbereich –547,2 –929,0 381,8 41,1 –336,7

Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich –545,7 1,6 –547,3 – 115,8

Cash Flow gesamt 73,8 14,9 58,9 – –69,8

Fonds der liquiden Mittel am Anfang der Periode

20,2 36,9 –16,7 –45,3 122,3

Währungsdifferenz auf Fonds der liquiden Mittel –15,2 –31,7 16,4 51,9 –15,5

Fonds der liquiden Mittel am Ende der Periode 78,8 20,2 58,6 – 36,9

Investitionsschwerpunkte

2023/24

Mio. EUR

2022/23

Mio. EUR

/–

2021/ 22

Mio. EURAbsolut %

Energie

87,1 61,5 25,6 41,6 41,7

Erzeugung 86,2 117,2 –31,0 –26,5 56,0

davon erneuerbare Energie in Niederösterreich 74,0 100,9 –26,9 –26,7 43,1

davon thermische Kraftwerke 9,6 15,5 –5,9 –38,0 10,3

Netze 399,8 356,0 43,8 12,3 334,3

davon Stromnetz 329,1 277,9 51,2 18,4 267,4

davon Gasnetz

41,5 48,7 –7,2 –14,8 43,3

davon Kabel-TV und Telekommunikation

29,2 29,5 –0,3 –1,0 25,3

Südosteuropa 147,2 135,5 11,6 8,6 110,0

Umwelt 30,3 22,0 8,2 37,3 19,9

davon überregionale Versorgungsleitungen

und Ortsnetze für Trinkwasser

29,1 19,9 9,2 46,0 18,8

Alle sonstigen Segmente 2,5 1,8 0,7 39,9 2,1

Summe 753,0 694,1 58,9 8,5 564,0

1) Nach Konsolidierung

Perioden vergleich höheren planmäßigen Abschreibun-

gen und Wert minderungen sowie unbarer Ergebnis-

komponenten im Finanzergebnis einen gegenläufigen

positiven Effekt.

Die gegenüber dem Vorjahr deutlich rückläufige Kapital-

bindung durch den Liquiditätsausgleich für die EVN KG

und durch Forderungen aus Absicherungsgeschäften

führte zu einer spürbaren Entlastung im Working Capital

und damit zu einer Verbesserung des operativen Cash

Flow auf 1.166,7 Mio. Euro (Vorjahr: 942,4 Mio. Euro).

Der Cash Flow aus dem Investitionsbereich betrug

im Berichtszeitraum –547,2 Mio. Euro (Vorjahr:

–929,0Mio.Euro). Während die Investitionen einen

neuerlichen Anstieg verzeichneten, war hier im Vorjahr

zudem ein Kapitalzuschuss der EVN an die EVN KG

enthalten gewesen. Zudem wurden die in den kurz-

fristigen Finanzinvestitionen abgebildeten Veranlagun-

gen in Cash-Fonds gegenüber dem Vorjahr reduziert.

Der Cash Flow der EVN aus dem Finanzierungsbereich

belief sich im Geschäftsjahr 2023/24 auf –545,7Mio. Euro

(Vorjahr: 1,6 Mio. Euro) und war neben den laufenden

planmäßigen Fremdkapitaltilgungen von den Dividenden-

zahlungen an die Aktionär*innen der EVN AG und an

dienicht beherrschenden Anteile geprägt.

In Summe ergab sich damit für den Berichtszeitraum ein

Cash Flow von 73,8 Mio. Euro (Vorjahr: 14,9Mio. Euro),

die liquiden Mittel beliefen sich zum 30.September 2024

auf 78,8 Mio. Euro (Vorjahr: 20,2Mio. Euro). Zusätzlich

standen der EVN AG ver traglich zugesagte, nicht ge-

zogene Kreditlinien im Ausmaß von 815,0 Mio. Euro zur

Absicherung eines etwaigen kurzfristigen Finanzierungs-

bedarfs zur Verfügung.

Investitionstätigkeit

Die Investitionen der EVN verzeichneten im Geschäfts-

jahr2023/24 mit 753,0 Mio. Euro den prognostizierten

Anstieg (Vorjahr: 694,1 Mio. Euro). Dabei blieben die

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

dabei insbesondere der Ausbau der überregionalen

Transportleitungen.

Innovation, Forschung und Entwicklung

Die EVN konzentriert ihre Innovations-, Forschungs- und

Entwicklungsaktivitäten primär auf Projekte zur Gewähr-

leistung der Versorgungssicherheit, zur Schonung von

Klima und Umwelt sowie zur Stärkung der Wettbewerbs-

fähigkeit des Unternehmens. Übergeordnetes Kriterium

ist bei allen Projekten die Anforderung, einen konkreten

Nutzen für Kund*innen zu erbringen.

speisen zu können. Weitere Investitionen im Segment

betrafen das Telekommunikationsnetz der kabelplus.

Im Segment Südosteuropa betrafen die Investitionen

neben Netz investitionen zur Gewährleistung der Ver-

sorgungssicherheit u. a.die Errichtung von weiteren

großflächigen Photovoltaikanlagen in Nordmazedonien.

Im Einklang mit ihrer strategischen Ausrichtung setzt

die

EVN bei den Investitionen im Segment Umwelt

einen deutlichen Schwerpunkt auf die Verbesserung

der Versorgungs

sicherheit und -qualität in der Trink-

wasserversorgung in Niederösterreich. Im Fokus steht

großflächiger Photo voltaikanlagen in Niederösterreich

zur Verwirklichung der Ausbauziele bis2030.

Der neuerliche Anstieg der Investitionen in diesem Seg-

ment unterstreicht den enormen Bedarf an Maßnahmen,

die notwendig sind, um einerseits die Versorgungs-

sicherheit zu gewährleisten und andererseits den Um-

bau in ein klimaneutrales Energiesstem zu er möglichen.

Der stetige Ausbau der Leitungsnetze auf allen Span-

nungsebenen sowie die Errichtung bzw. Erweiterung

von Umspannwerken und Trafostationen sind die Vor-

aussetzung, um die wachsende Stromproduktion aus

erneuerbaren Energiequellen in das Energiesystemein-

Investitionsschwerpunkte EVN unverändert – sie lagen

weiterhin inden Bereichen Netzinfrastruktur, erneuerbare

Erzeugung, Naturwärme und Trinkwasser.

Die Investitionen im Segment Energie betrafen – neben

dem Bau der neuen Biomasse-Kraft-Wärme-Kopplungs-

anlage in St. Pölten – vor allem Anlagen- und Netzausbau-

maßnahmen im Wärmebereich. Zudem wird der Ausbau

der E-Ladeinfrastruktur dem Bereich Energiedienstleis-

tungen und damit diesem Segment zugerechnet.

Im Segment Erzeugung lag der Schwerpunkt der Investi-

tions tätigkeit auf der Errichtung weiterer Windparks und

Alle sonstigen Segmente

Umwelt

Südosteuropa

Energie

Erzeugung

Netze

0,3

4,0

19,5

11,6

53,1

11,4

0,5

3,2

19,5

8,9

51,3

16,9

0,4

3,5

19,5

7,4

59,3

9,9

2023/242022/23

2021/ 22

753,0694,1564,0

Struktur der Investitionen

%, Gesamtsummen Mio. EUR

1) Förderquote = Anteil der

Förderungen am Gesamtaufwand

für Innovations-, Forschungs-

undEntwicklungsprojekte

5,7 %

2,8 %

2,6

4,0

Förderquote

1,2 %

Aufwand für Innovations-,

Forschungs- und

Entwicklungsprojekte

6,6

Aufwand für Innovations-, Forschungs- und

Entwicklungs projekte und Förderquote

Mio. EUR und %

2021/ 22 2023/242022/23

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Risikomanagement

Risikodefinition

Im EVN Konzern ist Risiko als die potenzielle Abweichung

von geplanten Unternehmenszielen definiert.

Risikomanagementprozess

Primäres Ziel des Risikomanagements ist die gezielte

Sicherung bestehender und zukünftiger Ertrags- und

Cash-Flow-Potenziale durch aktive Risikosteuerung.

Dazustellt ein zentral organisiertes Risikomanagement

den dezentralen Risikoverantwortlichen im Rahmen des

Risikomanagementprozesses geeignete Methoden und

Werkzeuge zur Identifikation und Bewertung von Risiken

zur Verfügung. Die risikoverantwortlichen Geschäfts-

einheiten kommunizieren ihre Risikopositionen an das

In der Berichtsperiode hat die EVN insgesamt rund

6,6Mio. Euro (Vorjahr: rund 4,0 Mio. Euro) für Inno va-

tions-, Forschungs- und Entwicklungsprojekte aufge-

wendet. Fürdiese Projekte wurden Förderungen in

Anspruch genommen, die einer Förderquote von 1,2 %

entsprechen.

Ein wesentlicher Schwerpunkt in den Innovationsaktivi-

täten der EVN gilt Lösungen zur Speicherung erneuer-

barer Überschussproduktion für Perioden mit geringer

Energieerzeugung. Besonders für die saisonale Speiche-

rung muss auf dem Weg zu einem klimaneutralen Ener-

giesystem noch eine Lösung gefunden werden. Denn

dieStromerzeugung aus Windkraft und Photovoltaik

übersteigt im Sommerhalbjahr mittlerweile häufig die

Nachfrage, während im Winterhalbjahr bei geringem

Wasser-, Wind- und Sonnendargebot in Zentraleuropa

Herausforderungen für die Versorgungssicherheit be-

stehen. Vordiesem Hintergrund engagiert sich die EVN

z. B. alsProjektpartnerin bei einer Pilotanlage der RAG,

die Sonnenenergie zum Betrieb einer Elektrolyseanlage

nutzt. Der auf diese Weise produzierte grüne Wasser-

stoff wird in einer natürlichen Erdgasspeicherspeicher-

stätte der RAG gespeichert und kann im Winter zur

emissionsfreien Strom- bzw. Wärmeerzeugung genutzt

werden. Die Anlage hat im Sommer 2024 unter Feder-

führung der EVN ihren Probebetrieb aufgenommen.

Inanderen Projekten forscht die EVN an Möglichkeiten,

Überschussproduktion aus erneuerbaren Quellen für

sektorenübergreifende Zwecke oder zur Substitution

thermischer Erzeugung zu nutzen. Ein Beispiel dafür ist

der Pilot- Hybridspeicher Theiß, eine Kombination eines

Wärmespeichers mit einem 5-MW-Batteriespeicher

undeiner Photovoltaikanlage.

Weitere Forschungsschwerpunkte der EVN betreffen

innovative Ansätze zur vermehrten Nutzung von Flexi-

bilitäten verschiedener Abnehmer*innen und kleinerer

Stromproduzent*innen, um die Energienachfrage zeitlich

so zu verändern, dass Nachfragespitzen vermieden wer

den und der Bedarf mit den gerade verfügbaren Energie-

mengen aus erneuerbarer Produktion gedeckt werden

kann. Das Projekt Green the Flex setzt sich etwa zum Ziel,

die Flexibilitätspotenziale von 3.000 Privatkund*innen

zueinem sogenannten virtuellen Kraftwerk zusammen-

zufassen. Weitere Beiträge leisten in diesem Bereich

die2022 von der EVN erworbene Tochtergesellschaft

CyberGrid mit speziellen IT-Lösungen für das Flexibilitäts

management von Stromnetzen sowie diverse Einzel-

projekte (z. B. solche zum bidirektionalen Laden von

E-Fahrzeugen) im Rahmen des Green Energy Lab, eines

branchenübergreifenden Innovationslabors. Ebenfalls

mitBeteiligung der CyberGrid wurden im Jahr 2024

Batterieprojekte im unmittelbaren Umfeld von Photo

voltaik-, Wind- und Wasserkraftanlagen gestartet, um

dieKapa zität von Netz- und Erzeugungsanlagen optimal

aufein ander abzustimmen.

Im Bereich der E-Mobilität ist die EVN am Leitprojekt

Car2Flex beteiligt. Dieses befasst sich mit drei verschiede-

nen Anwendergruppen von Elektromobilität: den Privat-

nutzer*innen, den E-Fahrzeugflotten (z. B. in Unterneh-

men) und dem E-Car-Sharing in Mehrparteien wohnhäu-

sern. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie – ent sprechend

den Mobilitätsbedürfnissen der jeweiligen Gruppen – der

steigende Anteil von Elektromobilität am besten zu inte-

grieren ist. Zudem sollen die Car2Flex- Konzepte neue

wirtschaftliche Anreize schaffen, so etwa mit Lösungen,

die den Eigenverbrauch von Strom aus Photovoltaik durch

Zwischenspeicherung in der Batterie eines Fahrzeugs

steigern. Durch diese optimierte, flexible Batterienutzung

können der Anteil an erneuerbarer Energieerzeugung

und -nutzung erhöht und Kosten gespart werden.

Der Ausbau der erneuerbaren Energieerzeugung stellt

angesichts der stetig zunehmenden, hoch volatilen

Strom

einspeisung aus vielen dezentralen Anlagen den

Netz

betrieb vor enorme Herausforderungen. Deshalb

verfolgt

die EVN auch in diesem Bereich diverse inno-

vative Lösungs

ansätze und Forschungsprojekte. Konkret

wird etwa der Einsatz von Batteriespeichern im Mittel-

spannungsnetz getestet, um Spannungsspitzen tempo-

rär zu verschieben und dadurch Flexibilitäten im Netz-

betrieb zu schaffen.

In einem gemeinsamen Projekt mit der TUWien werden

wiederum Methoden zur Echtzeitanalyse von Daten aus

dem Niederspannungsnetz erprobt. Zudem arbeitet die

EVN im Netzbetrieb am Aufbau eines Long Range Wide

Area Network (LoRaWAN), das eine energieeffiziente

Datenübertragung über große Entfernungen ermöglicht

und damit die Grundlage für Anwendungen und Lösun

gen im künftigen Internet der Dinge schafft.

zentrale Risikomanagement. Weiters werden geeignete

Maßnahmen zur Risikominimierung erhoben, für deren

Umsetzung wiederum die dezentralen Geschäftseinheiten

verantwortlich sind. Ebenso erfolgt hier die Analyse des

Risikoprofils der EVN. Die jährliche Erfassung und das

Management von Risiken mit Bezug auf Nachhaltigkeit,

Klima und Compliance erfolgen im Einklang mit dem

zentralen Risikomanagementprozess durch darauf spe-

zialisierte Organisationseinheiten bzw. Prozesse. Insge-

samt umfasst der Risikomanagementprozess der EVN

diefolgenden Schritte:

• Identifikation: Erhebung bzw. Überarbeitung der

Risiken auf Basis der letzten Risikoinventur (Review

des

Risikoinventars) und Identifikation von neuen

Risiken und entsprechenden Risikosteuerungsmaß-

nahmen

• Bewertung und Analyse: Qualitative und

quantitative Bewertung der identifizierten Risiken,

Aggregation der Risiken nach unterschiedlichen

Betrachtungsperspektiven und Modellierung der

Ergebnis- und Cash-Flow-Verteilungen

• Berichterstattung: Diskussion und Beurteilung

desRisikoprofils im Risikoarbeitsausschuss und im

Konzernrisikoausschuss sowie gegebenenfalls

Einleitung von weiteren Risikosteuerungsmaßnah-

men; Risikoberichterstattung an den Prüfungs-

ausschuss des Aufsichtsrats

• Prozess-Review: Definition jener organisatorischen

Einheiten, die einer expliziten Risikobetrachtung zu

unter ziehen sind; regelmäßige Überprüfung, ob die

festgelegten Methoden bei geänderten Verhältnissen

modifiziert werden müssen; regelmäßige Prüfung

durch die Interne Revision

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Wesentliche Risiken und Chancen der EVN und Maßnahmen zur Risikominimierung

Risiko-/Chancenkategorie Beschreibung Maßnahme zur Risikominimierung

Markt- und Wettbewerbsrisiken/-chancen

Deckungsbeitragsrisiko/-chancen

(Preis- und Mengeneffekte)

Energievertrieb und -produktion: Nichterreichen dergeplanten Deckungsbeiträge

• Volatile bzw. vom Plan abweichende Bezugs- undAbsatzpreise (insb. für Energieträger)

• Nachfragerückgänge (insb. beeinflusst durchWitterung bzw. Klimawandel, Politik,

Reputationoder Wettbewerb)

• Rückgang der Eigenerzeugung

• Rückgang des Projektvolumens im Umwelt bereich (insb. infolge Marktsättigung,

eingeschränkter Ressourcen für Infrastruktur projekte oder Nichtberücksichtigung bzw.

Unterliegen bei Ausschreibungen)

Potenzielles Klimarisiko

Auf das Marktumfeld abgestimmte Beschaffungs strategie; Absicherungsstrategien;

Diversifizierung der Kund*innensegmente sowie Geschäftsfelder;

auf Kund*innenbedürfnisse abgestimmte Produkt palette;

längerfristiger Verkauf von Erzeugungs kapazitäten

Lieferant*innenrisiko Überschreiten der geplanten (Projekt-)Kosten;

mangelhafte Erfüllung oder Nichterfüllung vertraglich zugesagter Leistungen

Partnerschaften; möglichst weitgehende vertragliche Absicherung;

externe Expertise

Finanzrisiken/-chancen

Fremdwährungsrisiken Transaktionsrisiken (Fremdwährungskursverluste) und Translationsrisiken bei der

Fremdwährungs umrechnung im Konzernabschluss;

nicht währungskonforme Finanzierung von Konzerngesellschaften

Überwachung; Limits; Absicherungsinstrumente

Liquiditäts-, Cash-Flow- und

Finanzierungsrisiko

Nicht fristgerechte Begleichung eingegangener Verbindlichkeiten;

Risiko, erforderliche Liquidität/ Finanzmittel bei Bedarf nicht zu den erwarteten

Konditionen beschaffen zu können; potenzielles Klimarisiko

Langfristig abgestimmte und zentral gesteuerte Finanzplanung;

Absicherung des benötigten Finanzmittelbedarfs (u. a. durch Kreditlinien)

Preis-/Kursänderungsrisiken/-chancen Kurs-/Wertverluste/-gewinne bei Veranlagungspositionen (z. B. Fonds) und börsenotierten

strategischenBeteiligungen (z. B. Verbund AG, Burgenland Holding); potenzielles Klimarisiko

Monitoring des Verlustpotenzials mittels täglicher Value-at-Risk-Ermittlung;

Anlagerichtlinien

Counterparty-/Kreditrisiken (Ausfallrisiken) Vollständiger/teilweiser Ausfall einer von Geschäftspartner*innen oder Kund*innen

zugesagten Leistung

Vertragliche Konstruktionen; Bonitäts-Monitoring und Kreditlimitsystem;

laufendes Monitoring desKund*innenverhaltens; Absicherungsinstrumente;

Versicherungen; gezielte Diversifizierung der Geschäftspartner*innen

Beteiligungsrisiken Nichterreichen der Gewinnziele einer kerngeschäftsnahen Beteiligungsgesellschaft;

potenzielles Klima risiko

Vertretung in Gremien der jeweiligen Beteiligungsgesellschaft

Ratingveränderung Bei Verringerung der Ratingeinstufung höhere Refinanzierungskosten; potenzielles Klimarisiko Sicherstellung der Einhaltung relevanter Finanz kennzahlen

Zinsänderungsrisiken Veränderungen der Marktzinsen; steigender Zins aufwand;

negative Auswirkungen eines niedrigen Zinsniveaus auf die Bewertung von Vermögenswerten

und Rückstellungen sowie auf künftige Tarife

Einsatz von Absicherungsinstrumenten; Zinsbindungin Finanzierungsverträgen

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Wesentliche Risiken und Chancen der EVN und Maßnahmen zur Risikominimierung

Risiko-/Chancenkategorie Beschreibung Maßnahme zur Risikominimierung

Wertminderungs-/ Impairmentrisiken Wertberichtigung von Forderungen; Wertminderung von Firmenwerten, Beteiligungen,

Erzeugungsanlagen und sonstigen Vermögenswerten (Wirtschaftlichkeit/Werthaltigkeit

maßgeblich von Strom- und Primär energiepreisen und energiewirtschaftlichen

Rahmenbedingungen abhängig); potenzielles Klimarisiko

Monitoring mittels Sensitivitätsanalysen

Haftungsrisiko Finanzieller Schaden durch Schlagendwerden von Eventualverbindlichkeiten; potenzielles Klimarisiko Haftungen auf erforderliches Mindestmaß beschränken; laufendes Monitoring

Strategie- und Planungsrisiken

Technologierisiko Spätes Erkennen von und Reagieren auf neue Technologien (verzögerte Investitionstätigkeit)

bzw. auf Veränderungen von Kund*innenbedürf nissen;

Investitionen in die „falschen“ Technologien; potenzielles Klimarisiko

Aktive Teilnahme an externen Forschungsprojekten;

eigene Demonstrationsanlagen und Pilotprojekte;

ständige Anpassung an den Stand der Technik

Planungsrisiko Modellrisiko; Treffen von falschen bzw. unvollständigen Annahmen; Opportunitätsverluste Wirtschaftlichkeitsbeurteilung durch erfahrene, gut ausgebildete Mitarbeiter*innen;

Monitoring der Parameter und regelmäßige Updates; Vier-Augen-Prinzip

Organisatorische Risiken Ineffiziente bzw. ineffektive Abläufe und Schnitt stellen; Doppelgleisigkeiten; potenzielles Klimarisiko Prozessmanagement; Dokumentation; internesKontrollsystem (IKS)

Betriebsrisiken

Infrastrukturrisiken Falsche Auslegung und Nutzung der technischen Anlagen; potenzielles Klimarisiko Beheben von technischen Schwachstellen; regel mäßige Kontrollen und Überprüfungen

der vorhandenen und künftig benötigten Infrastruktur

Störungen/Netzausfall (Eigen- und Fremdanlagen),

Unfälle

Versorgungsunterbrechungen; Gefährdung von Leib und Leben bzw. Infrastruktur durch

Explosionen/ Unfälle; potenzielles Klimarisiko

Technische Nachrüstung bei den Schnittstellen der unterschiedlichen Netze;

Ausbau und Instandhaltung der Netzkapazitäten

IT-/Sicherheitsrisiken (inkl. Cybersecurity) Systemausfälle; Datenverlust bzw. unbeabsichtigter Datentransfer; Hackerangriffe Stringente (IKT-)System- und Risikoüberwachung; Back-up-Systeme; technische Wartung;

externe Prüfung; Arbeitssicherheitsmaßnahmen; Krisenübungen

Mitarbeiter*innenrisiken Verlust von hochqualifizierten Mitarbeiter*innen; Ausfall durch Arbeitsunfälle;

personelle Über- oder Unter kapazitäten; Kommunikationsprobleme;

kulturelle Barrieren; Betrug; bewusste bzw. unbewusste Fehldarstellung von Transaktionen

bzw.Jahres abschlussposten

Attraktives Arbeitsumfeld; Gesundheits- und Sicherheitsvorsorge;

flexible Arbeitszeitmodelle; Schulungen; Veranstaltungen für Mitarbeiter*innen

zum Informationsaustausch und zum Networking; internes Kontroll system (IKS)

Umfeldrisiken/-chancen

Gesetzgebungs-, regulatorische und

politische Risiken/Chancen

Veränderung der politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen sowie des regulatorischen

Umfelds (z. B. Umweltgesetze, wechselnde r echt liche Rahmenbedingungen, Änderung des

Förder regimes, Markt liberalisierung in Südost europa); politische und wirtschaftliche Instabilität;

Netz betrieb: Nichtanerkennung der Vollkosten des Netzbetriebs im Netz tarif durch den Regulator;

potenzielles Klimarisiko

Zusammenarbeit mit Interessenvertretungen, Verbänden und Behörden auf regionaler, nationaler

und internationaler Ebene; angemessene Dokumentation und Leistungsverrechnung

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Wesentliche Risiken und Chancen der EVN und Maßnahmen zur Risikominimierung

Risiko-/Chancenkategorie Beschreibung Maßnahme zur Risikominimierung

Rechts- und Prozessrisiko Nichteinhalten von Verträgen; Prozessrisiko aus diversen Verfahren;

regulatorische bzw. aufsichtsrechtliche Prüfungen

Vertretung in lokalen, regionalen, nationalen und EU-weiten Interessenvertretungen;

Rechtsberatung

Soziales und gesamtwirtschaft liches Umfeld Konjunkturelle Entwicklungen; Schulden-/Finanzkrise; stagnierende oder rückläufige Kaufkraft;

steigende Arbeitslosigkeit; potenzielles Klimarisiko

Weitestgehende Ausschöpfung von (anti-)zyklischen Optimierungspotenzialen

Vertragsrisiken Nichterkennen von Problemen im juristischen, wirtschaftlichen und technischen Sinn;

Vertrags risiko aus Finanzierungsverträgen

Umfassende Legal Due Diligence; Zukauf von Expertise/Rechtsberatung;

Vertragsdatenbank und laufendes Monitoring

Sonstige Risiken

Unerlaubte Vorteilsgewährung, Non-Compliance,

datenschutz rechtliche Vorfälle

Weitergabe vertraulicher interner Informationen an Dritte und unerlaubte

Vorteilsgewährung/Korruption; Verletzung des Schutzes personen bezogener Daten

Interne Kontrollsysteme; einheitliche Richtlinien und Standards; Verhaltenskodex;

Compliance- Organisation

Projektrisiko Projektbudgetüberschreitungen beim Aufbau neuer Kapazitäten; potenzielles Klimarisiko Vertragliche Absicherung der wirtschaftlichen Parameter

Co-Investment-Risiko Risiken im Zusammenhang mit der Durchführung von Großprojekten gemeinsam mit

Partner*innen unter nehmen; potenzielles Klimarisiko

Vertragliche Absicherung; effizientes Projekt management

Sabotage Sabotage z. B. bei Erdgasleitungen, Kläranlagen undMüllverbrennungsanlagen Geeignete Sicherheitsvorkehrungen;

regelmäßige Messung der Wasserqualität und der Emissionswerte

Imagerisiko Reputationsschaden; potenzielles Klimarisiko Transparente und proaktive Kommunikation; nachhaltige Unternehmenssteuerung

len Auswirkungen auf den EVN Konzern bewertet. In

derTabelle auf Seite 15ff werden die entsprechend diesen

Kategorien ermittelten wesentlichen Risiken sowie Maß-

nahmen zu deren Minimierung beschrieben.

In der Risikoinventur werden in der EVN im Sinn des

NaDiVeG sowohl potenzielle Risiken als auch Auswirkun-

gen der Geschäftstätigkeit der EVN und ihrer Geschäfts-

beziehungen auf Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmer-

belange, die Achtung der Menschenrechte und die

Bekämpfung von Korruption systematisch erhoben.

Dieidentifizierten Risiken bzw. Auswirkungen wurden

Risikoprofil

Neben den branchenüblichen Risiken und Ungewiss-

heiten ist das Risikoprofil der EVN vor allem durch politi-

sche, rechtliche und regulatorische Herausforderungen

und Veränderungen im Wett bewerbsumfeld geprägt.

ImRahmen der jährlich durchgeführten Risikoinventur,

deren Ergebnisse im Bedarfsfall um Ad-hoc-Risiko-

meldungen aktualisiert werden, erfolgt eine Kategori-

sierung in Markt- und Wettbewerbs-, Finanz-, Betriebs-,

Umfeld-, Strategie- und Planungsrisiken sowie sonstige

Risiken. Diese werden großteils bezüglich ihrer finanziel-

Konzernrisikoausschuss und Kontrolle

Im Konzernrisikoausschuss, der aus dem Vorstand

derEVN AG, den Leitern der Organisationseinheiten

undden Mitgliedern des Risikoarbeitsausschusses

besteht, werden die Ergebnisse der Risikoinventur sowie

die Berichte präsentiert und diskutiert. Er entscheidet

über den weiteren Handlungsbedarf, kann Arbeits-

gruppen einberufen sowie Arbeitsaufträge erteilen

undver abschiedet die Ergebnisse der Risikoinventur

( Risikoberichte).

Aufgaben des Risikoarbeitsausschusses

Der Risikoarbeitsausschuss unterstützt das zentrale Risiko-

management bei der ordnungsgemäßen Umsetzung des

Risikomanagementprozesses. Er beurteilt und genehmigt

Änderungen in Bezug auf die (Bewertungs-)Methodik und

definiert Art und Umfang der Risikobericht erstattung.

Mitglieder des Risikoarbeitsausschusses auf Konzernebene

sind die Leiter der Konzernfunktionen Controlling, Recht

und Public Affairs, Finanzwesen, Rechnungswesen, Interne

Revision, der Chief Compliance Officer (CCO) sowie ein

(unternehmensinterner) energiewirtschaftlicher Experte.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

dieErgebnisse daraus werden dem Ma nagement und

dem Prüfungsausschuss berichtet. Das IKS gewährleistet

klare Zuständigkeiten und eliminiert überflüssige Prozess-

schritte, wodurch die Sicherheit in den Abläufen für die

Erstellung der Finanzberichterstattung weiter erhöht

wird. Die Beschreibung der wesentlichen Merkmale be-

steht aus den fünf zusammenhängenden Komponenten

Kontroll umfeld, Risikobeurteilung, Kontrollmaßnahmen,

Information und Kommunikationsowie Überwachung.

Kontrollumfeld

Der von der EVN festgelegte Verhaltenskodex und die

darin zugrunde gelegten Wertvorstellungen gelten für

alle Mitarbei ter*innen des gesamten Konzerns.

Zum EVN Verhaltenskodex siehe

www.evn.at/verhaltenskodex

Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt durch

diekauf männischen Konzernfunktionen der EVN. Der

Abschlussprozess der EVN basiert auf einer einheitlichen

Bilanzierungsrichtlinie, die neben den Bilanzierungsvor-

schriften auch die wesentlichen Prozesse und Termine

konzernweit festlegt. Für die konzern internen Abstim-

mungen und die sonstigen Abschlussarbeiten bestehen

verbindliche Anweisungen. Die am Rechnungslegungs-

prozess beteiligten Mit arbeiter*innen erfüllen die qualita-

tiven Anforderungen und werden regelmäßig geschult.

Komplexe ver sicherungsmathematische Gutachten und

Bewertungen werden durch darauf spezia lisierte Dienst-

leister*innen oder qualifizierte Mitarbeiter*innen erstellt.

Fürdie Einhaltung der Prozesse sowie der korrespondie-

renden Kontrollmaßnahmen sind die jewei ligen Prozess-

verantwortlichen – das sind im Wesentlichen die

Leiter*in nen der Organisationseinheiten sowie der

Konzernfunktionen– verantwortlich.

Gesamtrisikoprofil

Neben den Ungewissheiten im Zusammenhang mit

Geschäfts feldern und -betrieben außerhalb Österreichs

ist die EVN auch im Heimmarkt Niederösterreich mit

einem weiterhin herausfordernden Umfeld konfrontiert.

Damit ist das Gesamtrisikoprofil derEVN tendenziell

gesunken. Gegenwärtig sind keine Risiken für die Zu-

kunft erkennbar, die den Fortbestand des EVN Konzerns

gefährden könnten.

In der Tabelle auf den Seiten 15 bis 17 werden die

wesentlichen Risiken und Ungewissheiten zusammen-

fassend erläutert. Erstmals werden in dieser Tabelle,

sofern zutreffend, auch die Chancen für die einzelnen

Kategorien erwähnt.

Wesentliche Merkmale des internen Kontroll-

und Risikomanagementsystems im Hinblick auf

den Rechnungslegungsprozess

Gemäß § 267 Abs. 3b in Verbindung mit § 243a

Abs. 2UGB sind im Konzernlagebericht von Gesell-

schaften, deren Aktien zumHandel auf einem geregel-

ten Markt zugelassen sind, die wichtigsten Merkmale

desinternen Kontroll- und Risikomanagementsystems

imHinblick auf den Konzernrechnungslegungsprozess

zubeschreiben. Die Einrichtung eines angemessenen

internen Kontroll- und Risikomanagementsystems (IKS)

im Hinblick auf denRechnungs legungsprozess liegt

gemäß § 82 AktG inder Verantwortung des Vorstands

und ist gemäß § 92Abs.4a Z. 4b AktG vom Prüfungs-

ausschuss auf seine Wirksamkeit hin zu überwachen.

Das IKS für den Rechnungslegungsprozess der EVN wird

durch Kon trollen der identifizierten risiko behafteten

Pro zesse in regelmäßigen Abständen überwacht, und

• Zunehmende Belastung für das Stromnetz durch

den laufenden Ausbau der deutlich volatileren

erneuerbaren Erzeugung: Transitionsrisiko, das der

Kategorie Betriebsrisiko (Störungen/Netzausfall)

zugeordnet wird

Risiko- und Chancenanalysen im

Geschäftsjahr2023/24

Vor dem Hintergrund der geopolitischen Krisen während

der vergangenen Jahre und der daraus resultierenden

Verwerfungen auf den Energiemärkten führte die EVN

auch unterjährig ein Monitoring der Risikoentwicklung

für die Gruppe durch. Ad-hoc-Analysen waren im Be-

richtszeitraum nicht erforderlich, es erfolgte jedoch zum

Ende des ersten Halbjahres 2023/24 eine Aktualisierung

der Bewertung der wesentlichen Risiken mit potenziell

hohen Auswirkungen. Das Risikomanagement berichtete

über diese Risiken sowie deren Auswirkungen auch dem

Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats der EVN.

In der zum Bilanzstichtag durchgeführten Risikoinventur

wurden u. a. folgende wesentliche Unsicherheiten mit

potenziell hohen Auswirkungen identifiziert und folglich

mit besonderem Augenmerk analysiert (Auswahl):

• Wertminderungs-/Impairmentrisiken

• Fertigstellungsrisiko bei internationalen

Großprojekten im Umweltbereich

• Cybersecurity

Das Risikoprofil des EVN Konzerns ist vor allem durch

die branchen üblichen Risiken und Ungewissheiten und

insbesondere durch politische, rechtliche und regulato-

rische Herausforderungengeprägt. Die Kategorisierung

all dieser Aspekte folgt dem Risiko managementprozess

der EVN.

entsprechend den im Risikomanagementprozess

vorgesehenen Schritten weiter behandelt.

Potenzielle Klimarisiken

Angesichts des hohen Stellenwerts des Themas

Klimaschutz bei der EVN werden im Zuge der Risiko-

inventur gezielt auch potenzielle Klimarisiken erhoben.

Klimarisiko ist jedoch bewusst nicht als eigene Risiko-

kategorie definiert, sondern wird – sofern zutreffend –

als Querschnittsmaterie den einzelnen Risikokategorien

der EVN zuge ordnet. Dabei wird zwischen Transitions-

risiken und phy sischen Risiken unterschieden. Zu den

Transitionsrisiken zählen Unsicherheiten, die aus dem

Übergang in Richtung eines erneuerbaren Energie-

systems resultieren. Physische Risiken betreffen hin-

gegenEreignisse und Veränderungen, die unmittel-

bareklimatische Ursachen haben.

Im Folgenden einige Beispiele, die die Zuordnung

potenzieller Klimarisiken zu den Risikokategorien der

EVNillustrieren:

• Nachfragerückgang aufgrund eines milderen Winters:

hysisches Risiko, das der Kategorie Deckungs-

beitragsrisiko zugeordnet wird

• Rückgang der Stromproduktion durch ein klima-

bedingt geringes Wasserdargebot: physisches

Risiko,das der Kategorie Deckungsbeitragsrisiko

zugeordnet wird

• Schaden durch ein Extremwetterereignis: physisches

Risiko, das der Kategorie Störungen/Netzausfall

zugeordnet wird

• Änderung von Umweltauflagen: Transitionsrisiko,

dasder Kategorie Umfeldrisiko zugeordnet wird;

strengere Auflagen könnten potenziell Mehrkosten

verursachen

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Das IKS für die Finanzberichterstattung und die für das

Rechnungswesen relevanten Prozesse werden mindestens

einmal jährlich vom dem*derzuständigen Assessor*in

dahin gehend überprüft, obdie Kontrollen durchgeführt

worden sind, ob es im Geschäftsjahr Risiko vorfälle ge-

geben hat und ob die Kontrollen weiterhin geeignet sind,

die vorhandenen Risiken abzudecken. Im Berichtszeitraum

wurden im Sinn der kontinuierlichen Weiterentwicklung

desIKS für die Finanzberichterstattung Prozessanpassun-

gen und -verbesserungen durchgeführt.

Information, Kommunikation und Überwachung

Der Aufsichtsrat wird vom Vorstand vierteljährlich mit

einem um fassenden Bericht über die Vermögens-, Finanz-

und Ertragslage, der sowohl eine Bilanz als auch eine

Gewinn-und-Verlust-Rechnung enthält, informiert. Darü-

ber hinaus ergeht zweimal jährlich ein Bericht über das

IKS für die Finanzberichterstattung an den Vorstand und

den Prüfungsausschuss, der als Informationsgrundlage

zur Beurteilung der Effizienz und Effektivität des IKSdient

und die Steuerbarkeit des IKS durch die dafür vorgesehe-

nen Gremien gewährleisten soll. Dieser Bericht erfolgt

durch das IKS-Management in Zusammen arbeit mit dem

IKS-Komitee auf Basis der Informationen der IKS-Bereichs-

verantwortlichen, der Kontrolldurchführenden und der

Assessor*innen.

Zur Wahrnehmung der Überwachungs- und Kontrollfunk-

tion im Hinblick auf eine ordnungsgemäße Rechnungs-

legung undBerichterstattung werden die relevanten

Risikobeurteilung und Kontrollmaßnahmen

Zur Vermeidung von wesentlichen Fehldarstellungen

beider Abbildung von Transaktionen wurden mehrstufig

aufgebaute Sicherungsmaßnahmen mit dem Ziel imple-

mentiert, dass die Einzel abschlüsse sämtlicher Tochter-

gesellschaften richtig erfasst werden. Diese Maßnahmen

umfassen sowohl automatisierte Kontrollen in der Kon-

solidierungssoftware als auch manuelle Kontrollen in den

Konzernfunktionen der finanziellen Bericht erstattung.

Auf Basis der Abschlüsse der Tochterunternehmen führen

diese Fachabteilungen umfangreiche Plausibilitätsüber-

prüfungen durch, damit dieDaten der Einzelabschlüsse

ordnungsgemäß in den Konzern abschluss übernommen

werden. Die Überprüfung der Abschlussdaten sieht vor,

dass die Daten vor und nach der Konsolidierung zentral

auf Positions-, Segment- und Konzernebene analysiert

werden. Erst nach Durchführung dieser Qualitätskontrol-

len auf allen Stufen erfolgt die Freigabe des Kon zern-

abschlusses.

Das Rechnungswesen der EVNAG und der wichtigsten

in- und ausländischen Tochtergesellschaften wird mit dem

ERP-Software system SAP, Modul FI (Finanz-/Rechnungs

wesen), geführt. Die Erstellung des Konzernabschlusses

nach IFRS erfolgt mit der Software Hyperion Financial

Management, in die die Wert e der Einzelabschlüsse der

konsolidierten Gesellschaften mittels Schnittstelle über

nommen werden. Die Rechnungswesensysteme sowie

alle vorgelagerten Systeme sind durch Zugriffsberechti

gungen und automatische sowie zwingend im Prozess

vorgesehene manuelle Kontrollschritte geschützt.

Informationen zudem auch den Leitungsorganen und

wesentlichen Mitarbeiter*innen der jewei ligen Gesellschaft

zur Verfügung gestellt. Die Interne Revision der EVN führt

regelmäßig Prüfungen des IKS für die Finanzberichterstat-

tung durch, deren Ergebnisse ebenfalls bei den laufenden

Verbesserungen des IKS Berücksichtigung finden.

Konsolidierter nichtfinanzieller Bericht

Die gemäß NaDiVeG (Nachhaltigkeits- und Diversitäts-

verbes serungsgesetz) nach § 267a UGB zu erstellende

konsolidierte nicht finanzielle Erklärung erfolgt als

eigenständiger nichtfinanzieller Bericht.

Siehe Seite 12ff des EVN Ganzheitsberichts 2023/24

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Beteiligungsgemeinschaft betreffend Anteile der

Parteien an der EVN AG“ abgeschlossen haben.

Dieser Vertrag sieht grundsätzlich eine syndizierte

Ausübung der Stimmrechte von NLH und WSTW

inder Hauptversammlung der EVN vor, bildet aber

nur das sich ohnehin nach Gesetz und/oder

Satzung aufgrund des jewei ligen Aktienbesitzes

von NLH und WSTW ergebende Stimmgewicht in

der Hauptversammlung ab (im Ergebnis verfügt

NLH weiterhin über die einfache – nicht aber eine

qualifizierte– Mehrheit und WSTW weiterhin über

eine Sperrminorität).

4. Auf Basis der oben erwähnten verfassungsrechtlichen

Vorschriften ist das Land Niederösterreich mit 51,0 %

Mehrheitsaktionär der EVN. Zweitgrößte Aktionärin

der EVN ist mit 28,4 % die Wiener Stadtwerke GmbH,

Wien, die zu 100 % im Eigentum der Stadt Wien

steht. Der Anteil der von der EVN gehaltenen

eigenen Aktien betrug zum Stichtag 0,9 %; der

Streubesitz belief sich somit auf 19,7 %.

5. Es wurden keine Aktien mit besonderen

Kontrollrechten ausgegeben.

6. Mitarbeiter*innen, die im Besitz von Aktien sind,

üben ihr Stimmrecht unmittelbar selbst bei der

Hauptversammlung aus. Es besteht in der EVN kein

Aktienoptionsprogramm.

7. Der Vorstand besteht aus mindestens zwei Mit-

gliedern. Der Aufsichtsrat besteht aus mindestens

acht und höchstens zwölf Mitgliedern. Sofern das

Gesetz nicht zwingend eine andere Mehrheit vor-

schreibt, beschließt die Hauptversammlung mit

einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen und

in Fällen, indenen eine Kapitalmehrheit erforderlich

ist, mit ein facher Mehrheit des bei der Beschluss-

fassung vertretenen Grundkapitals.

8. Befugnisse des Vorstands im Sinn des § 243a

Abs. 1Z. 7 UGB, insbesondere hinsichtlich der Mög-

lichkeit,Aktien auszugeben, bestanden im Ge-

schäftsjahr2023/24 nicht. Davon unberührt blieb

jedoch dieMöglichkeit, bereits zurückgekaufte

eigene Aktien an Mitarbeiter*innen auszugeben.

9. Aufgrund der oben, insbesondere in den Punkten

2.und 3., erwähnten Rechtslage kann in der EVN

derzeit ein Kontrollwechsel im Sinn des § 243a

Abs. 1Z.8 UGB nicht eintreten. Dasselbe gilt für

allfällige Folgewirkungen eines Kontrollwechsels.

10. Entschädigungsvereinbarungen zugunsten von

Organen oder Mitarbeiter*innen für den Fall eines

öffentlichen Übernahme angebots bestehen nicht.

Angaben gemäß § 243a UGB

1. Per 30. September 2024 betrug das Grundkapital

derEVN AG 330.000.000 Euro und war unterteilt

in179.878.402 Stück auf Inhaber lautende nenn-

wertlose Stückaktien, die jeweils im gleichen Umfang

am Grundkapital beteiligt sind. Der Anspruch auf

Einzelverbriefung der Aktien ist ausgeschlossen.

Esexistiert nur diese eine Aktiengattung. Alle Aktien

verkörpern die gleichen Rechte und Pflichten und

werden auf dem Prime Market der Wiener Börse

gehandelt.

2. Es gibt keine über die Bestimmungen desAktien-

gesetzes hinausgehenden Beschränkungender

Stimmrechte bzw. Vereinbarungen über die

Beschränkung der Übertragbarkeit von Aktien.

Hinzuweisen ist jedoch darauf, dass die Übertrag-

barkeit der Beteiligung des Landes Niederösterreich,

das seine Anteile über die NÖ Landes-Beteiligungs-

holding GmbH, St. Pölten, hält, durch bundes-

undlandesverfassungsgesetzliche Bestimmungen

eingeschränkt ist.

3. Die NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH („NLH“)

und die Wiener Stadtwerke GmbH („WSTW“)

haben am 23. Septem ber2021 eine steuerliche

Beteiligungsgemeinschaft gegründet, wofür sie

einen „Vertrag über die Bildung einer steuer lichen

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

4.April 2024 beendeten strukturierten Verkaufsprozess

zur vollständigen Veräußerung der WTE.

Für das Geschäftsjahr

2024/25

erwartet die EVN unter

der Annahme eines stabilen regulatorischen und energie-

politischen Umfelds ein Konzernergebnis in der Band-

breite von 400 bis 440 Mio. Euro.

Die Dividendenpolitik wird unverändert bestätigt. Die

Dividendenausschüttung soll für die Geschäftsjahre ab

2024/25 mindestens 0,82 Euro pro Aktie betragen. Die

EVN beabsichtigt, ihre Aktionär*innen an zusätzlichen

Ergebnissteigerungen inangemessener Höhe zu be-

teiligen. Mittelfristig wird eine Ausschüttungsquote von

40 % des um außerordentliche Effekte bereinigten Kon-

zernergebnisses angestrebt.

Mit unserem integrierten Geschäftsmodell im Energie-

bereich in Kombination mit den Internet- und Telekom-

munikationsdienstleistungen sowie der Trinkwasserver-

sorgung in Niederösterreich, die unser Infrastrukturange-

bot weiterhin ergänzen und komplettieren, ist unsere

Gruppe eine verlässliche Partnerin fürunsere Kund*innen.

Gleichzeitig ist dies die Grundlage für eine erfolgreiche

und attraktive Positionierung auf dem Kapitalmarkt.

Maria Enzersdorf, am 27. November 2024

Ausblick auf das Geschäftsjahr 2024/25

Die EVN wird im Geschäftsjahr 2024/25 konsequent an

der Verwirklichung ihrer Ziele und Pläne weiterarbeiten.

In Umsetzung der Strategie 2030 wurden in den letzten

Jahren – ungeachtet aller volkswirtschaftlichen und

geopolitischen Entwicklungen sowie energiewirtschaft

lichen Verwerfungen – die Voraussetzungen erarbeitet,

dass sich die EVN als Gestalterin einer klimaneutralen

Energiezukunft positioniert. Dazu hat sie Infrastruktur

projekte entwickelt, einen offenen Dialog mit Stake-

holdern geführt und sich intensiv mit Planungen und

Optimierungen befasst. Digitalisierungsvorhaben, Inno

vationen und Visionen begleiten und ergänzen diesen

ambitionierten Kurs. In Summe führte dies zu einer

Präzisierung und neuerlichen Ausweitung des Investi

tionsprogramms, sodass die Investitionen der Gruppe

bis2030 jährlich etwa 900 Mio. Euro betragen werden.

Im Segment Erzeugung setzt die EVN weiterhin auf den

Ausbau von Windkraft und Photovoltaik. Die Projekt-

pipeline ist sehr gut gefüllt und ausreichend diversifiziert,

um die gesteckten Ausbauziele von 770 MW installierter

Leistung bei Wind sowie 300 MWp bei Photovoltaik zu

erreichen. Allein die Fertigstellung der aktuell in Errich-

tung befindlichen Projekte wird die EVN diesen Zielen

wieder einen großen Schritt näherbringen. Zudem ist der

Ausbau der erneuerbaren Erzeugung einerder wesent-

lichen Treiber für den initialen Übergangsplan, den wir

imBerichtszeitraum neu erarbeitet haben und nunmehr

mit der Science Based Target Initiative akkordieren.

Der Großteil der jährlichen Investitionen wird auch in

Zukunft in die Erweiterung der Netzinfrastruktur fließen.

Im Strom-Verteilnetz besteht die große Herausforderung

unverändert darin, die hohen und weiterhin steigenden

volatilen Einspeisemengen aus Wind- und Photovoltaik-

anlagen bestmöglich in das österreichische Energie-

system zu integrieren. Aber auch die geänderten

Verbrauchsmuster, die etwa die E-Mobilität oder der

wachsende Einsatz von Wärmepumpen mit sich brin-

gen,erfordern umfangreiche Netzinvestitionen.

Im Bereich der Großbatteriespeicher folgen wir unserer

Überzeugung, dass aus Innovationen und Pilotanlagen

konkrete, neue Geschäftsmodelle entstehen können.

AmEnergieknoten Theiß werden wir deshalb einen

Großbatteriespeicher mit einer Leistung von 70 MW

errichten, der Ende 2027 als virtuelles Kraftwerk in

Betrieb gehen soll. Wir streben eine energiewirtschaft-

lich optimierte Bewirtschaftung dieser Großbatterie an,

sodass die Vermarktung von Überschussproduktion aus

Sonnenstrom zu Zeiten mit effektiver Nachfrage erfolgen

kann. Neben der Teilnahme am Day-Ahead- oder am

Intraday-Markt sehen wir für Batteriespeicher aber auch

konkrete Anwendungsfälle im Netzbetrieb, denn die

zeitliche Verschiebung und Nutzung von Flexibilitäten

kann sich auch positiv auf die Netzstabilität auswirken.

Den Herausforderungen im Energievertrieb begegnen

wirmit zusätzlichen Angeboten und Dienstleistungen.

Die EVN positionierte sich frühzeitig als Anbieterin von

Ladeinfrastruktur für E-Mobilität. Wir bieten aber auch

Abwicklungsplattformen und Softwarelösungen für Ener

giegemeinschaften und damit einen attraktiven Mehr-

wert für Kund*innen in diesem Bereich. Die Errichtung

von E-Ladeinfrastruktur sowie die Entwicklung digitaler

Angebote für Kund*innen bestimmt zunehmend auch die

Weiterentwicklung unserer Akti vitäten in Südosteuropa.

Für das internationale Projektgeschäft gilt unverändert

die Prämisse, dass der künftige Fokus der EVN Gruppe

auf dem Kerngeschäft im Energiebereich liegt. Daher

werden weiterhin strategische Optionen im Zusammen-

hang mit der WTE evaluiert. Dabei berücksichtigen wir

naturgemäß das Investor*innenfeedback aus dem am

EVNAG

Der Vorstand

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA Mag. (FH) Alexandra Wittmann Dipl.-Ing. Stefan Stallinger, MBA

CEO und Sprecher des Vorstands CFO und Mitglied des Vorstands CTO und Mitglied des Vorstands

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Konzernabschluss

2023/24

Nach International Financial Reporting Standards

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung 23

Konzern-Gesamtergebnisrechnung 23

Konzern-Bilanz 24

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals 25

Konzern-Geldflussrechnung 26

Konzernanhang 27 Grundsätze der Rechnungslegung

29 Konsolidierung

33 Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

47 Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

54 Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

72 Segmentberichterstattung

76 Sonstige Angaben

Beteiligungen der EVN 98

Bestätigungsvermerk 102

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Mio. EUR	Erläuterung	2023/24	2022/23
Umsatzerlöse	25	3.256,6	3.768,7
Sonstige betriebliche Erträge	26	127,3	127,5
Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen	27	–1.928,6	–2.338,2
Personalaufwand	28	–473,9	–419,2
Sonstige betriebliche Aufwendungen	29	–212,8	–202,2
Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen
mit operativem Charakter	30	30,8	–67,6
EBITDA		799,4	869,0
Abschreibungen	31	–348,3	–336,5
Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen	31	–24,9	–3,9
Operatives Ergebnis (EBIT)		426,2	528,5
Ergebnis aus Beteiligungen		199,3	169,0
Zinserträge		8,1	16,5
Zinsaufwendungen		–61,8	–57,4
Sonstiges Finanzergebnis		–10,2	–0,5
Finanzergebnis	32	135,3	127,6
Ergebnis vor Ertragsteuern		561,6	656,2
Ertragsteuern	33	–33,5	–74,0
Ergebnis nach Ertragsteuern		528,1	582,1
davon Ergebnisanteil der Aktionär*innen der EVN AG
(Konzernergebnis)		471,7	529,7
davon Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile		56,4	52,4
Ergebnis je Aktie in EUR 1)	34	2,65	2,97
Dividende je Aktie in EUR	46	0,90 2)	1,14

1) Verwässert ist gleich unverwässert

2) Vorschlag an die Hauptversammlung: Dividende von 0,9 0 Euro

Konzern-Gesamtergebnisrechnung
Mio. EUR	Erläuterung	2023/24	2022/23
Ergebnis nach Ertragsteuern		528,1	582,1
Sonstiges Ergebnis aus
Posten, die in künftigen Perioden nicht in die
Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden		–117,2	–388,2
Neubewertung IAS 19	47	–28,5	–26,7
AtEquity einbezogene Unternehmen	47	–4,8	1,3
Im sonstigen Ergebnis ausgewiesene zum beizulegenden Zeitwert
bewerteteAktien und andere Eigenkapitalinstrumente	47, 63	–117,3	–479,0
Darauf entfallende Ertragsteuern	47	33,4	116,2
Posten, die in künftigen Perioden gegebenenfalls in die
Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden		96,0	–931,1
Währungsdifferenzen	5	2,1	–15,9
Cash Flow Hedges	47	–38,1	235,4
AtEquity einbezogene Unternehmen	47	163,0	–1.435,3
Darauf entfallende Ertragsteuern	47	–31,0	284,8
Summe sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern		–21,2	–1.319,3
Gesamtergebnis der Periode		506,9	–737,1
Ergebnisanteil der Aktionär*innen der EVNAG		451,9	–790,5
Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile		54,9	53,3

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Konzern-Bilanz (Passiva)

Mio. EUR Erläuterung 30.09.2024 30.09.2023

Konzern-Bilanz (Aktiva)
Mio. EUR	Erläuterung	30.09.2024	30.09.2023
Aktiva				Passiva
Langfristige Vermögenswerte				Eigenkapital
Immaterielle Vermögenswerte	35	262,4	211,2	Gezeichnetes Kapital und Rücklagen der
Sachanlagen	36	4.662,7	4.285,7	Aktionär*innen der EVN AG	44–48	6.414,8	6.165,4
At Equity einbezogene Unternehmen	37	1.144,0	1.103,4	Nicht beherrschende Anteile	49	315,7	298,9
Sonstige Beteiligungen	38	3.442,2	3.555,5			6.730,6	6.464,3
Aktive latente Steuern	51	31,1	50,9	Langfristige Schulden
Übrige Vermögenswerte	39	157,5	174,3	Langfristige Finanzverbindlichkeiten	50	987,8	1.103,5
		9.699,7	9.380,9	Passive latente Steuern	51	766,3	785,9
Kurzfristige Vermögenswerte				Langfristige Rückstellungen	52	394,6	367,7
Vorräte	40	116,2	137,7	Baukosten- und Investitionszuschüsse	53	726,1	683,3
Forderungen aus Ertragsteuern		7,8	51,3	Übrige langfristige Schulden	54	83,8	89,1
Forderungen und übrige Vermögenswerte	41	837,1	1.083,6	Kurzfristige Schulden		2.958,6	3.029,4
Wertpapiere und sonstige kurzfristige	42
Finanzinvestitionen		172,0	266,5	Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	55	126,1	343,2
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	61	78,8	70,2	Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern		24,5	63,9
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte	43	2,0	5,8	Lieferant*innenverbindlichkeiten	56	495,3	463,2
		1.213,8	1.615,1	Kurzfristige Rückstellungen	57	126,1	134,4
Summe Aktiva		10.913,6	10.996,0	Übrige kurzfristige Schulden	58	451,9	497,1
				Schulden im Zusammenhang mit zur
				Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten	43	0,5	0,4
						1.224,4	1.502,2
				Summe Passiva		10.913,6	10.996,0

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals
							Gezeichnetes
					Unterschieds-		Kapital und
					betrag aus der		Rücklagen der	Nicht
				Bewertungs-	Währungs-		Aktionär*innen	beherrschende
Mio. EUR	Grund kapital	Kapitalrücklagen	Gewinnrücklagen	rücklage	umrechnung	Eigene Anteile	derEVNAG	Anteile	Summe
Stand 30.09.2022	330,0	254,6	2.979,9	3.478,3	23,2	–18,1	7.047,8	273,3	7.321,1
Gesamtergebnis der Periode	–	–	529,7	–1.304,3	–15,9	–	–790,5	53,3	–737,1
Dividende 2021/22	–	–	–92,7	–	–	–	–92,7	–27,7	–120,4
Veränderung eigener Anteile	–	0,4	–	–	–	0,4	0,8	–	0,8
Stand 30.09.2023	330,0	254,9	3.417,0	2.174,0	7,3	–17,7	6.165,4	298,9	6.464,3
Gesamtergebnis der Periode	–	–	471,7	–21,8	2,1	–	451,9	54,9	506,9
Dividende 2022/23	–	–	–203,2	–	–	–	–203,2	–38,1	–241,4
Veränderung eigener Anteile	–	0,4	–	–	–	0,3	0,7	–	0,7
Stand 30.09.2024	330,0	255,4	3.685,4	2.152,2	9,4	–17,5	6.414,8	315,7	6.730,6

Erläuterung 44 45 46 47 5 48 49

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Konzern-Geldflussrechnung
Mio. EUR		Erläuterung	2023/24	2022/23
Ergebnis vor Ertragsteuern			561,6	656,2
+	Abschreibungen/– Zuschreibungen auf
	immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
	sowie übrige langfristige Vermögenswerte	31	373,2	342,0
–	Ergebnis von atEquity einbezogenen Unternehmen
	und sonstigenBeteiligungen	37, 38	–230,1	–101,4
+	Dividenden von at Equity einbezogenen Unternehmen
	und sonstigenBeteiligungen		340,0	274,7
+	Zinsaufwendungen		61,8	57,4
–	Zinsauszahlungen		–47,2	–46,0
–	Zinserträge		–8,1	–16,5
+	Zinseinzahlungen		7,2	15,4
+	Verluste/– Gewinne aus Fremdwährungsbewertungen		9,9	3,9
+ /– Übriges nicht zahlungswirksames Finanzergebnis			–4,5	–3,3
–	Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen	60	–64,6	–64,1
–	Gewinne/+ Verluste aus dem Abgang von
	Vermögenswerten des Investitionsbereichs		–0,7	–3,3
–	Gewinne/+ Verluste aus Entkonsolidierungen		0,2	–
–	Abnahme/+ Zunahme von langfristigen Rückstellungen	52	–23,5	–13,8
+	Wertminderungen/– Wertaufholungen aufgrund
	Neubewertung einer Veräußerungsgruppe		7,1	–0,3
Cash Flow aus dem Ergebnis			982,2	1.100,7
+	Abnahme/– Zunahme der Vorräte und Forderungen		260,0	3,2
+	Zunahme/– Abnahme von kurzfristigen Rückstellungen		–8,4	–10,5
+	Zunahme/– Abnahme der Lieferant*innenverbindlichkeiten
	sowiederübrigen Verbindlichkeiten		–32,8	–102,3
–	Zahlungen für Ertragsteuern		–34,3	–48,9
Cash Flow aus dem operativen Bereich			1.166,7	942,4

Konzern-Geldflussrechnung
Mio. EUR		Erläuterung	2023/24	2022/23
+	Einzahlungen aus Anlagenabgängen		5,5	6,2
+	Einzahlungen aus Baukosten- und Investitionszuschüssen		104,5	114,5
+	Einzahlungen aus Abgängen von Finanzanlagen und
	übrigen langfristigen Vermögenswerten		1,6	3,6
+	Einzahlungen aus Abgängen kurzfristiger Wertpapiere
	und s onstigekurzfristige Finanzinvestitionen		175,3	70,5
–	Auszahlungen für Investitionen in immaterielle
	Vermögenswerte undSachanlagen		–752,5	–691,0
–	Auszahlungen für Zugänge von Finanzanlagen und
	übrigen langfristigen Vermögenswerten		–8,1	–331,3
–	Auszahlungen für Zugänge kurzfristiger Wertpapiere
	undsonstigekurzfristige Finanzinvestitionen		–68,7	–95,6
–	Auszahlungen aus dem Erwerb von Tochterunternehmen
	abzüglich erworbener Zahlungsmittel	4	–4,7	–5,9
Cash Flow aus dem Investitionsbereich			–547,2	–929,0
–	Gewinnausschüttung an die Aktionär*innen der EVNAG	46	–203,2	–92,7
–	Gewinnausschüttung an nicht beherrschende Anteile		–38,1	–27,7
+	Verkauf eigener Anteile		0,7	0,8
+	Einzahlungen aus der Aufnahme von	60
	Finanzverbindlichkeiten		–	256,7
–	Auszahlungen für die Tilgung von Finanzverbindlichkeiten	60	–293,2	–123,7
–	Auszahlungen für die Tilgung von	60
	Leasingverbindlichkeiten		–11,8	–11,8
Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich			–545,7	1,6
Cash Flow gesamt			73,8	14,9
Fondsveränderungen
Fonds der liquiden Mittel am Anfang der Periode 1)		60	20,2	36,9
Sonstige Veränderungen auf Fonds der liquiden Mittel 2)			–15,2	–31,7
Fonds der liquiden Mittel am Ende der Periode 1)			78,8	20,2
Cash Flow gesamt			73,8	14,9

1) Der Stand der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente ergibt sich durch Addition der Kontokorrentverbindlichkeiten laut Konzern-Bilanz.

2) Zusammensetzung der sonstigen Veränderungen: –1 5,0 Mio. Euro (Vorjahr: –27 ,7 Mio. Euro) Restricted Cash und – 0 ,2 Mio. Euro

(Vorjahr: –3,6 Mio. Euro) Währungsdifferenzen und 0,0 Mio. Euro (Vorjahr: –0,4 Mio. Euro) Konsolidierungskreisänderungen

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Grundsätze der Rechnungslegung

1. Allgemeines

Die EVN AG als Mutterunternehmen des EVN Konzerns (EVN) ist ein in 2344 Maria Enzersdorf, Österreich,

ansässiges führendes börse notiertes Energie- und Umweltdienstleistungsunternehmen. Neben der Versorgung

des niederösterreichischen Heimmarkts ist die EVN in der Energie wirtschaft Bulgariens, Nordmazedoniens,

Kroatiens, Deutschlands und Albaniens tätig. Im Umweltbereich werden über Tochtergesellschaften Kund*innen

in elf Ländern in den Bereichen Wasserversorgung, Abwasserentsorgung und thermische Abfallverwertung betreut.

Der Konzernabschluss wird auf den Stichtag des Jahresabschlusses der EVN AG aufgestellt. Das Geschäftsjahr

der EVN AG umfasst jeweils den Zeitraum 1. Oktober bis 30. September.

Im Konzern erfolgt die Bilanzierung und Bewertung nach einheitlichen Kriterien. Weichen Abschlussstichtage

einbezogener Unternehmen von jenem der EVN AG ab, werden Zwischenabschlüsse auf den Konzern-Bilanz -

stichtag erstellt.

Sofern nicht anders angegeben, wird der Konzern abschluss auf Grundlage historischer Anschaffungs- und

Herstellungskosten erstellt.

Zur übersichtlicheren Darstellung sind in der Konzern- Bilanz sowie in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Posten zusammen gefasst und im Konzernanhang nach dem Prinzip der Wesentlichkeit gesondert aufgeführt und

erläutert. Die Beträge im Konzernabschluss werden zum Zweck der Übersichtlichkeit und Vergleichbarkeit, sofern

nicht anders angegeben, grundsätzlich in Millionen Euro (Mio. Euro bzw. Mio. EUR) ausgewiesen. Sowohl Kleinbeträge

unter einem Betrag von 50 Tsd. Euro als auch Nullwerte werden im Konzernanhang zwecks besserer Lesbarkeit

einheitlich mit „–“ dargestellt. Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozent angaben kann

es zu gering fügigen Rechendifferenzen kommen.

Die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt .

2. Berichterstattung nach IFRS

Der vorliegende Konzernabschluss wurde in Anwendung von § 245a UGB nach den Vorschriften aller am Abschluss-

stichtag vom International Accounting Standards Board (IASB) verlautbarten und anzuwendenden Richtlinien der

IFRS sowie den Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee ( IFRIC), wie sie in

der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, erstellt.

Erstmals anwendbare Standards und Interpretationen sowie geänderte

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Folgende Standards und Interpretationen sind für das Geschäftsjahr 2023/24 erstmals anzuwenden:

Erstmals anwendbare Standards und Interpretationen
			Voraussichtliche wesentliche
			Auswirkungen auf den
		Inkrafttreten 1)	Konzernabschluss der EVN
Neue Standards und Interpretationen
IFRS 17	Versicherungsverträge	01.01.2023	Keine
Geänderte Standards und Interpretationen
IAS 1	Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden	01.01.2023	Keine
IAS 8	Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen	01.01.2023	Keine
IAS 12	Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden	01.01.2023	Keine
	beziehen, die aus einer einzigen Transaktion stammen
IAS 12	Änderungen an IAS 12 Ertragsteuern – Pillar Two Model	01.01.2023	Keine
IFRS 17	Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9 Vergleichszahlen	01.01.2023	Keine

1) Die Standards sind gemäß dem Amtsblatt der EU für jene Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen.

Konzernanhang

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Die folgenden Standards und Interpretationen wurden bis zum Bilanzstichtag des Konzernabschlusses vom IASB

ausgegeben, von der EU jedoch noch nicht übernommen:

Noch nicht anwendbare und von der EU noch nicht übernommene Standards und Interpretationen
			Voraussichtliche wesentliche
			Auswirkungen auf den
		Inkrafttreten 1)	Konzernabschluss der EVN
Neue Standards und Interpretationen
IFRS 18	Darstellung und Angaben im Abschluss	01.01.2027	Ja
IFRS 19	Tochterunternehmen ohne öffentliche Rechenschaftspflicht	01.01.2027	Keine
Geänderte Standards und Interpretationen
IAS 21	Bilanzierung bei fehlender Umtauschbarkeit einer Währung	01.01.2025	Keine
IFRS 9, IFRS 7	Änderungen der Klassifizierung und Bewertung von	01.01.2026	Keine
	Finanzinstrumenten
IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10, IAS 7	Jährliche Verbesserungen	01.01.2026	Keine

1) Die Standards sind gemäß IASB für jene Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen .

IFRS 18 wird den Standard IAS 1 „Darstellung des Abschlusses“ ersetzen und gilt für Geschäftsjahre, die am oder

nach dem 1. Januar 2027 beginnen. Der neue Standard bringt folgende Anforderungen mit sich:

• Unternehmen müssen sämtliche Erträge und Aufwendungen in der Gewinn-und-Verlustrechnung in f ünf

Kategorien einordnen: betriebliche Tätigkeit, Investitionstätigkeit, Finanzierungstätigkeit, aufgegebene

Geschäftsbereiche und Ertragsteuern. Zusätzlich sind neu definierte Zwischensummen zu zeigen.

Das Nettoergebnis der Unternehmen bleibt davon jedoch unberührt.

• Vom Management definierte Leistungskennzahlen (Management Performance Measures) sind in einer

gesonderten Anhangangabe zu erläutern.

• Erweiterte Guidelines geben vor, wie Informationen in den Abschlüssen zu strukturieren und zu gruppieren sind.

Darüber hinaus sind Unternehmen verpflichtet, die Zwischensumme des Betriebsergebnisses als Ausgangspunkt für

die Kapitalflussrechnung zu verwenden, sofern sie den operativen Cash Flow nach der indirekten Methode darstellen.

Mit den Änderungen an IAS 12 (International Tax Reform – Pillar Two Model Rules) wurde eine vorübergehende

Ausnahme von der Anforderung eingeführt, Informationen zu latenten Steueransprüchen und -schulden im

Zusammenhang mit der Implementierung der Pillar-Two-Regelungen zu erfassen und offenzulegen.

Es wird davon ausgegangen, dass die Tätigkeiten der EVN in Ländern, in denen der gesetzliche Steuersatz unter

15 % liegt, insbesondere in Bulgarien, Nordmazedonien, Kuwait sowie Bahrain, den Regelungen der globalen

Mindestbesteuerung unterliegen. Wenn die Mindestbesteuerung bereits für das laufende Geschäftsjahr 2023/24

gegolten hätte, würde sich die Konzernsteuerquote auf Basis der aktuellen Zahlen in einer Größen ordnung von

unter einen Prozentpunkt erhöhen.

Durch die erstmalige verpflichtende Anwendung der neuen und sonstigen geänderten Standards und Interpretationen

ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss.

Bereits von der EU übernommene, aber noch nicht anwendbare Standards und Interpretationen
			Voraussichtliche wesentliche
			Auswirkungen auf den
		Inkrafttreten 1)	Konzernabschluss der EVN
Geänderte Standards und Interpretationen
IAS 7, IFRS 7	Änderungen an IAS 7 Kapitalflussrechnungen und IFRS 7	01.01.2024	Keine
	Finanzinstrumente (Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen)
IAS 1	Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig	01.01.2024	Keine
IFRS 16	Leasingverbindlichkeiten bei Sale and Leaseback	01.01.2024	Keine

1) Die Standards sind gemäß IASB für jene Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen .

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Werthaltigkeitsprüfungen). Ergeben sich negative Unterschiedsbeträge, werden diese nach einer erneuten

Beurteilung der Bewertung der identifizierten Vermögenswerte und Schulden (einschließlich Eventualschulden) des

erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven

und Lasten werden im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend den korrespondierenden Vermögenswerten

und Schulden fortgeführt. Eine Veränderung im Anteils besitz an einem weiterhin vollkonsolidierten Unternehmen

wird erfolgsneutral als Eigenkapital transaktion bilanziert.

Gemeinschaftliche Vereinbarungen (Joint Arrangements) werden abhängig von den sich aus der Vereinbarung

ergebenden Rechten und Verpflichtungen der beherrschenden Parteien in den Konzernabschluss der EVN einbezogen:

Bestehen lediglich Rechte am Nettovermögen des gemeinsam beherrschten Unternehmens, handelt es sich gemäß

IFRS 11 um ein Gemeinschaftsunternehmen (Joint Venture), das at Equity einbezogen wird. Bestehen Rechte an den

der gemeinsamen Vereinbarung zuzurechnenden Vermögenswerten sowie Verpflichtungen für deren Schulden,

besteht gemäß IFRS 11 eine gemeinschaftliche Tätigkeit (Joint Operation), die anteilsmäßig in den Konzern abschluss

einbezogen wird.

Assoziierte Unternehmen – das sind jene Gesellschaften, bei denen die EVN AG direkt oder indirekt über einen

maßgeblichen Einfluss verfügt – werden at Equity einbezogen .

Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen sowie assoziierte Unternehmen, deren Einfluss auf die Vermögens-,

Finanz- und Ertragslage im Einzelnen und insgesamt unwesentlich ist, werden nicht konsolidiert. Diese Unternehmen

werden zu Anschaffungskosten abzüglich etwaiger Wertminderungen berücksichtigt. Für die Beurteilung der Wesent-

lichkeit werden jeweils die Bilanzsumme, das anteilige Eigenkapital, der Außen umsatz sowie das Jahresergebnis des

zuletzt verfügbaren Jahresabschlusses des Unternehmens im Verhältnis zur Konzernsumme herangezogen.

Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten, Aufwendungen und Erträge sowie Zwischenergebnisse werden

eliminiert, soweit sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind. Bei sämtlichen ergebniswirksamen Konsolidierungsvor

gängen werden ertragsteuerliche Auswirkungen berücksichtigt und, sofern zulässig, latente Steuern in Ansatz gebracht.

4. Konsolidierungskreis

Die Festlegung des Konsolidierungskreises erfolgt nach den Grundsätzen des IFRS 10. Dementsprechend sind zum

30. September 2024 einschließlich der EVN AG als Muttergesellschaft 28 inländische und 26 aus län dische Tochter-

unternehmen als vollkonsolidierte Unter nehmen in den Konzernabschluss einbezogen (Vorjahr: 26 inländische und

28 aus ländische vollkonsolidierte Tochterunternehmen). Zwölf Tochterunternehmen (Vorjahr: zehn) wurden aufgrund

ihrer untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage im Einzelnen und insgesamt nicht

in den Konzernabschluss der EVN einbezogen.

Für den EVN Konzern werden aus der Anwendung des IFRS 18 wesentliche Änderungen für die Darstellung der

Konzern- Gewinn-und-Verlustrechnung erwartet. Zudem ergeben sich auch Änderungen für die Darstellung der

Konzern-Kapitalflussrechnung und weitere Erläuterungen im Anhang.

Aus der Einfühung des IFRS 19 und den übrigen Änderungen ergeben sich voraussichtlich keine wesentlichen

Auswirkungen auf den Konzernabschluss der EVN.

Konsolidierung

3. Konsolidierungsmethoden

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt durch Verrechnung der übertragenen Gegenleistung mit dem beizulegenden

Zeitwert der übernommenen Vermögenswerte und Schulden.

Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVN AG unmittelbar

oder mittelbar beherrschenden Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik ausüben kann (Tochterunternehmen).

Die EVN verfügt über beherrschenden Einfluss auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende

Renditen aus dem Unternehmen bestehen, deren Höhe die EVN durch ihre Verfügungsgewalt über das Beteiligungs-

unternehmen beeinflussen kann.

Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0 % der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer

bestehenden wirtschaftlichen Verfügungsmacht über die Tätigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die

dazu berechtigt, mehrheitlich den wirtschaft lichen Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen.

Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbszeitpunkt bzw. zum Zeitpunkt der Erlangung eines beherrschenden

Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall .

Im Zuge von Unternehmenserwerben gemäß IFRS 3 werden Vermögenswerte und Schulden (einschließlich

Eventualschulden) unabhängig von der Höhe eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen

beizulegenden Zeitwerten angesetzt. Die nicht beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem

anteiligen Wert am Nettovermögen (ohne Berücksichtigung anteiliger Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Ver-

mögenswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren, wenn sie vom Unternehmen trennbar sind oder aus

einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren. Verbleibende aktive Unterschieds-

beträge, die dem Veräußerer nicht näher identifizier bare Marktchancen und Entwicklungspotenziale ab gelten,

werden in Landeswährung im zugehörigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating

Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe

Erläuterungen 35. Immaterielle Vermögenswerte bzw. 22. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von

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Der Konsolidierungskreis (einschließlich der EVN AG als Muttergesellschaft) entwickelte sich im Berichtsjahr wie folgt:

Veränderungen des Konsolidierungskreises
	Voll	Equity	Summe
30.09.2023	54	15	69
davon ausländische Unternehmen	28	5	33
Sukzessiver Anteilserwerb	1	–	1
Erstkonsolidierungen	1	–	1
Entkonsolidierungen	–1	–1	–2
Umgründungen 1)	–1	–	–1
30.09.2024	54	14	68
davon ausländische Unternehmen	26	5	31

1) Konzerninterne Umgründungen

Die Bioenergie St. Pölten GmbH, Maria Enzersdorf, ist eine neu gegründete 100 %-Tochtergesellschaft der

EVN Wärme GmbH und wurde mit Errichtung am 17. Oktober 2023 erstmals vollkonsolidiert.

Die bisherige 100 %-Tochtergesellschaft EVN Trading DOOEL, Skopje, Nordmazedonien, wurde per

27. November 2023

liquidiert und infolgedessen entkonsolidiert. Hieraus ergaben sich keine wesentlichen

Effekte auf den Konzernabschluss.

Die im Vorjahr erstmals im Wege der Vollkonsolidierung einbezogene sludge2energy GmbH, Berching, Deutschland,

wurde konzernintern mit der WTE Wasser technik GmbH, Essen, Deutschland, verschmolzen. Die Ein tragung im

Handelsregister erfolgte am 15. Jänner 2024.

Die vollkonsolidierte Tochtergesellschaft EVN Energieservices GmbH ist als Kommanditistin der EVN KG zu 100,0 %

am Ergebnis der EVN KG beteiligt. Komplementärin ohne Vermögenseinlage der EVN KG ist die EnergieAllianz.

Auf Basis der zwischen den Gesellschafter*innen der EnergieAllianz abgeschlossenen Vereinbarungen hinsichtlich

der Geschäftsführung der EVN KG besteht gemeinsame Beherrschung, womit es sich bei der EVN KG um ein

Gemeinschafts unter nehmen (Joint Venture) im Sinn des IFRS 11 handelt. Daher erfolgt die Konsolidierung der

EVN KG at Equity. Weiters handelt es sich bei der Energie Allianz Gruppe (EnergieAllianz sowie deren Tochter-

unternehmen) aufgrund vertrag licher Vereinbarungen um ein Gemeinschaftsunternehmen (Joint Venture) im Sinn

des IFRS 11, das ebenfalls at Equity in den Konzern abschluss einbezogen wird.

Die vollkonsolidierte RBG, an der die EVN AG unverändert 50,03 % der Anteile hält, ist mit 100,0 % an der RAG

beteiligt. Da aufgrund vertrag licher Vereinbarungen keine Möglichkeit eines beherrschenden Einflusses besteht,

wird die RAG at Equity einbezogen.

Die Bioenergie Steyr, an der die EVN Wärme 51,0 % der Anteile hält, wird at Equity in den Konzernabschluss der EVN

einbezogen, da aufgrund vertraglicher Vereinbarungen keine Möglichkeit eines beherrschenden Einflusses besteht.

Die Verbund Innkraftwerke, Deutschland, an der die EVN AG unverändert zum Vorjahr einen Kapitalanteil von

13,0 % hält, wird bedingt durch sonder vertragliche Regelungen, auf Basis derer maßgeblicher Einfluss ausgeübt

werden kann, at Equity einbezogen.

Bei jenen Gesellschaften, an denen 50,0 % gehalten werden, ist keine Beherrschung gemäß IFRS 10 gegeben.

Diese sind aufgrund der jeweils bestehenden vertraglichen Vereinbarungen durchwegs Gemeinschaftsunternehmen

im Sinn des IFRS 11 und werden daher at Equity in den Konzernabschluss einbezogen.

Eine Übersicht der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist ab Seite 98 unter Beteiligungen der

EVN angeführt. Detaillierte Angaben zu den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen mit

wesentlichen nicht beherrschenden Anteilen sowie zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) und assoziierten

Unternehmen befinden sich in den Erläuterungen 49. Nicht beherrschende Anteile und 64. Angaben zu

Anteilen an anderen Unternehmen.

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Der Kaufpreis entsprach im Wesentlichen dem beizulegenden Zeitwert des erworbenen Reinvermögens, wovon

bereits ein Betrag von 6,2 Mio. Euro in bar geleistet wurde. Wäre die Gesellschaft bereits ab Geschäftsjahresbeginn

vollkonsolidiert worden, hätte dies zu einer Erhöhung der Umsatzerlöse um 4,9 Mio. Euro und zu einer Erhöhung

des Ergebnisses vor Steuern von 2,7 Mio. Euro geführt.

Die Closing-Bedingungen zum Erwerb wurden am 28. August erfüllt; damit wurde auch die Beherrschung im Sinn

des IFRS 10 erlangt. Allerdings erfolgt die Erstkonsolidierung aus Wesentlichkeitsüberlegungen mit Aufstellung der

Bilanz am 30. September 2024. Wäre die Gesellschaft bereits ab der Kontrollerlangung am 28. August 2024 voll-

konsolidiert worden, so hätte dies zu einer Erhöhung der Umsatzerlöse um 0,4 Mio. Euro und des Ergebnisses nach

Steuern um 0,2 Mio. Euro geführt.

Es handelt sich hierbei um einen sukzessiven Anteilserwerb zur Kontrollerlangung. Infolge der Fair-Value-Bewertung

der Vermögenswerte erhöhte sich das Nettovermögen der Gesellschaft. Insofern folgte zunächst eine erfolgswirk-

same Aufwertung des bestehenden At-Equity-Anteils um 1,5 Mio. Euro. Der Gewinn aufgrund dieser Neubewertung

wurde in der Position „Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter“ in der

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst.

In der Berichtsperiode fanden keine Unternehmens erwerbe gemäß IFRS 3 statt.

5. Währungsumrechnung

Die einzelnen Konzerngesellschaften erfassen Geschäftsfälle in ausländischer Währung mit dem am Tag der jeweili-

gen Transaktion gültigen Devisenmittelkurs. Die Umrechnung der am Bilanzstichtag in Fremdwährung bestehenden

monetären Vermögenswerte und Schulden erfolgt mit dem an diesem Tag gültigen Devisenmittelkurs. Daraus

resultierende Fremdwährungsgewinne und -verluste werden erfolgswirksam erfasst. Bei der erstmaligen Erfassung

eines Vermögenswerts, Aufwands oder Ertrags wird der Wechselkurs jenes Zeitpunkts herangezogen, zu dem ein

Unternehmen den aus der Vorauszahlung entstehenden nicht monetären Vermögenswert bzw. die entstehende

nicht monetäre Schuld erstmals ansetzt.

Die Jahresabschlüsse der Konzerngesellschaften in fremder Währung werden für Zwecke des Konzernabschlusses

gemäß IAS 21 nach der Methode der funktionalen Währung in Euro umgerechnet. Demnach werden bei jenen

Gesellschaften, die nicht in Euro berichten, die Vermögenswerte und Schulden mit dem Mittelkurs zum Bilanzstich-

tag und die Aufwendungen und Erträge mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Nicht realisierte Währungs-

differenzen aus langfristigen konzerninternen Gesellschafterdarlehen werden erfolgsneutral im Unterschiedsbetrag

aus der Währungsumrechnung im Eigenkapital erfasst. Als erfolgsneutrale Währungsdifferenz ergab sich im

Geschäftsjahr 2023/24 eine Eigenmittelveränderung von 2,1 Mio. Euro (Vorjahr: –15,9 Mio. Euro).

Die EVN hielt bislang 50 % der Anteile an der EVN-ECOWIND Sonnenstromerzeugungs GmbH (ESO), Maria Enzersdorf

und hat diese Gesellschaft at Equity in den Konzernabschluss einbezogen. Mit Wirkung vom 28. August 2024 hat die

EVN die restlichen 50 % der Anteile an der ESO erworben. Damit hält die EVN 100 % der Anteile, und die Gesellschaft

wurde per 30. September 2024 vollkonsolidiert. Mit gleichem Datum wurde die At-Equity Bilanzierung aufgegeben.

Der Unternehmensgegenstand der ESO ist die Erzeugung elektrischer Energie aus ihren Anlagen, die Einspeisung in

das Verteilnetz der Netz Niederösterreich oder in das Übertragungsnetz, der Verkauf an Stromhändler*innen sowie

die Vermarktung von Nebenprodukten aus dieser Tätigkeit. Aktuell verfügt die ESO über eine Floating-Photovoltaik-

anlage in Grafenwörth mit einer Leistung von 24,5 MWp, die in das öffentliche Netz einspeist. Das Anlagevermögen

der ESO beinhaltet im Wesentlichen die erwähnte Anlage. Die Gesellschaft verfügt über keine Mitarbeiter*innen

und hat die Vermarktung der erzeugten Energie ausgelagert.

Der sukzessive Anteilserwerb an der ESO fällt nicht in den Anwendungsbereich des IFRS 3. Es handelt sich um den

Erwerb von Vermögenswerten und Schulden, da weder ein substanzieller Prozess zur Leistungserzeugung im Sinn

des IFRS 3 vorliegt noch eine Belegschaft vorhanden ist.

Nachfolgend eine Darstellung der zum Fair Value bewerteten Vermögenswerte und Schulden zum Erstkonsoli-

dierungszeitpunkt:

Veränderungen des Konsolidierungskreises
	Fair Value
Mio. EUR	30.09.2024
Sachanlagen	26,8
Immaterielle Vermögenswerte	0,3
Kurzfristige Forderungen und übrige kurzfristige Vermögenswerte	0,4
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	1,4
Summe beizulegender Zeitwert der Vermögenswerte	29,0
Langfristige Schulden	15,1
Kurzfristige Schulden	1,2
Summe beizulegender Zeitwert der Schulden	16,2
Reinvermögen	12,7
Übertragene Gegenleistung	12,7
davon bisheriger At-Equity-Anteil (50 %)	6,4
davon Gegenleistung erworbener Anteil (50 %)	6,4

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Die Zu- und Abgänge werden in sämtlichen Tabellen zu Durchschnittskursen berücksichtigt. Veränderungen der

Devisenmittelkurse zum Bilanzstichtag gegenüber dem Vorjahr sowie Differenzen, die aus der Verwendung von

Durchschnitts kursen für die Umrechnung von Veränderungen während des Geschäftsjahres entstehen, werden

in den Tabellen als Währungsdifferenzen gesondert ausgewiesen.

Firmenwerte aus dem Erwerb von ausländischen Tochterunternehmen werden unter Verwendung des Wechselkurses

zum Erwerbs zeitpunkt dargestellt, dem erworbenen Unternehmen zugeordnet und mit dem Bilanzstichtagskurs

umgerechnet. Beim Ausscheiden eines ausländischen Unternehmens aus dem Konsolidierungskreis werden diese

Währungsdifferenzen erfolgswirksam.

Folgende wesentliche Kurse wurden zum Bilanzstichtag für die Währungsumrechnung herangezogen:

Währungsumrechnung
		2023/24		2022/23
	Kurs zum		Kurs zum
Währung	Bilanzstichtag	Durchschnitt 1)	Bilanzstichtag	Durchschnitt 1)
Albanischer Lek	98,79000	102,21769	106,68000	112,01423
Bulgarischer Lew 2)	1,95583	1,95583	1,95583	1,95583
Bahrain-Dinar	0,42195	0,40908	0,39950	0,40042
Japanischer Yen	159,75000	162,77692	158,11000	148,73692
Kuwait-Dinar	0,34145	0,33341	0,32740	0,32669
Nordmazedonischer Denar	61,49250	61,53430	61,50160	61,58384
Polnischer Złoty	4,27940	4,34257	4,62775	4,61934
Russischer Rubel	104,13450	98,66355	103,18475	83,21165

1) Durchschnitt der Monatsultimos

2) Der Kurs wurde durch die bulgarische Gesetzgebung fixiert.

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Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

6. Immaterielle Vermögenswerte

Erworbene immaterielle Vermögenswerte werden mit ihren Anschaffungskosten und, sofern ihre Nutzungsdauer

nicht als unbestimmbar klassifiziert wird, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen sowie allfällige

Wertminderungen bewertet. Bei bestimmbarer begrenzter Nutzungsdauer erfolgt die Abschreibung entsprechend

der jeweiligen voraussichtlichen Nutzungsdauer. Diese entspricht unverändert zum Vorjahr einem Zeitraum von

drei bis acht Jahren für Software und von drei bis 40 Jahren für Rechte. Im Rahmen von Unternehmenserwerben

aktivierte Kund*innenbeziehungen, für die aufgrund einer etwaigen Marktliberalisierung eine Nutzungsdauer

bestimmbar ist, werden planmäßig linear über fünf bis 15 Jahre abgeschrieben. Die voraussichtlichen Nutzungs-

dauern und Abschreibungsverläufe werden mittels Schätzungen hinsichtlich des Zeitraums und der Verteilung der

Mittelzuflüsse aus den korrespondierenden immateriellen Vermögenswerten im Zeitablauf festgelegt. Immaterielle

Vermögenswerte mit unbestimmbarer Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten bewertet und jährlich auf

ihre Werthaltigkeit überprüft (siehe Erläuterung 22. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von

Werthaltigkeits prüfungen).

Im Zuge der Aktivierung selbst erstellter immaterieller Vermögenswerte ist auf die Erfüllung der Voraussetzungen

für eine Aktivierung gemäß IAS 38 zu achten, der zwischen Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen unter-

scheidet.

Dienstleistungskonzessionen, die die Voraussetzungen des IFRIC 12 erfüllen, werden als immaterielle Vermögens-

werte eingestuft. Die Aufwendungen und Erträge werden nach dem Leistungsfortschritt (Percentage-of-Comple-

tion-Methode) mit dem beizulegenden Zeitwert der Gegenleistung erfasst. Der Leistungsfortschritt wird nach der

Cost-to-Cost-Methode ermittelt. Die Voraussetzungen des IFRIC 12 werden derzeit beim at Equity einbezogenen

Wasserkraftwerk Ashta erfüllt .

7. Sachanlagen

Sachanlagen werden mit ihren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschrei-

bungen sowie Wertminderungen, bewertet. Sofern die Verpflichtung besteht, eine Sachanlage zum Ende ihrer

Nutzungsdauer stillzulegen oder rückzubauen oder einen Standort wiederherzustellen, umfassen die Anschaffungs-

bzw. Herstellungskosten auch die geschätzten Abbruch- und Ent sorgungskosten. Der Barwert der künftig dafür

anfallenden Zahlungen wird zusammen mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungs kosten aktiviert und in gleicher

Höhe als Rückstellung passiviert. Die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen umfassen neben den Material- und

Fertigungseinzelkosten auch angemessene Material- und Fertigungsgemeinkosten .

Laufende Wartungskosten im Rahmen der Instandhaltung von Sachanlagen werden, sofern die Wesensart des

Vermögenswerts dadurch nicht verändert wird und künftig kein zusätzlicher wirtschaftlicher Nutzen zufließt, erfolgs-

wirksam erfasst. Eine nachträgliche Aktivierung als Teil der Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten erfolgt dann,

wenn durch die Maßnahme Wertsteigerungen erzielt werden.

Erstreckt sich die Bauphase von Sachanlagen über einen längeren Zeitraum, spricht man von qualifizierten Ver-

mögenswerten, für die die bis zur Fertigstellung anfallenden Fremdkapitalzinsen gemäß IAS 23 als Bestandteil der

Herstellungskosten aktiviert werden. Den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der EVN entsprechend entsteht

aus einem Projekt nur dann ein qualifizierter Vermögenswert, wenn die Errichtungsdauer mindestens zwölf Monate

beträgt. Von der Aktivierung von Fremdkapitalzinsen wird abgesehen, sofern es sich über die gesamte Bauphase

betrachtet um unwesentliche Beträge handelt.

Sachanlagen werden ab dem Zeitpunkt ihrer Inbetriebnahmebereitschaft abgeschrieben. Die planmäßigen Abschrei-

bungen der abnutz baren Sachanlagen erfolgen linear und orientieren sich an den voraussichtlich zu erwartenden

wirtschaftlichen Nutzungs dauern der jeweiligen Anlagen bzw. deren Komponenten. Die wirtschaftlichen sowie

technischen Nutzungsdauern werden zu jedem Bilanzstichtag überprüft und gegebenenfalls angepasst.

Den planmäßigen linearen Abschreibungen liegen unverändert zum Vorjahr folgende konzerneinheitliche

Nutzungsdauern zugrunde:

Erwartete Nutzungsdauer von Sachanlagen
	Jahre
Gebäude	10 – 50
Leitungen	15 – 50
Technische Anlagen	10 – 50
Zähler	5 – 40
Betriebs- und Geschäftsausstattung	3 – 25

Bei Anlagenabgängen werden die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und die kumulierten Abschreibungen in

den Büchern als Abgang ausgewiesen, die Differenz zwischen dem Nettoveräußerungserlös und dem Buchwert wird

erfolgswirksam in den sonstigen betrieblichen Erträgen oder den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst.

Leasingverträge enthalten teilweise Verlängerungs- und Kündigungsoptionen, die von der EVN dazu eingesetzt

werden, eine maximale betriebliche Flexibilität in Bezug auf die vom Konzern genutzten Vermögenswerte zu

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Originäre Finanzinstrumente

Originäre Finanzinstrumente werden in Übereinstimmung mit IFRS 9 bewertet. Sie werden bei Zugang zum beizu-

legenden Zeitwert am Erfüllungstag unter Berücksichtigung der Transaktionskosten bilanziert, sofern sie nicht als

erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden. Originäre finanzielle Vermögenswerte werden in der

Konzern-Bilanz angesetzt, wenn der EVN ein vertragliches Recht zusteht, Zahlungsmittel oder andere finanzielle

Vermögenswerte von einer anderen Partei zu erhalten.

Mit Erstanwendung des IFRS 9 stuft die EVN ihre finanziellen Vermögenswerte seit 1. Oktober 2018 in folgende

Bewertungskategorien ein:

• Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVOCI)

• Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVtPL)

• Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet (AC)

Die Klassifizierung der finanziellen Vermögenswerte zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung bestimmt sich auf der

Grundlage des Geschäftsmodells sowie der Eigenschaften der vertraglichen Zahlungsströme.

Wird ein finanzieller Vermögenswert mit dem Ziel der Vereinnahmung vertraglicher Zahlungsströme gehalten und

stellen die Zahlungsströme ausschließlich Zins- und Tilgungszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag dar,

erfolgt eine Klassifizierung zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC). Ausleihungen, Forderungen aus Lieferungen,

sonstige übrige langfristige Vermögenswerte, Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten werden bei der

EVN im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung in der Verein nahmung der vertraglichen

Zahlungsströme besteht. Das Zahlungsstromkriterium ist ebenfalls erfüllt. Entsprechend erfolgt eine Klassifi zierung zu

fortgeführten Anschaffungskosten (AC).

Die von der EVN gehaltenen langfristigen sowie kurzfristigen Wertpapiere werden im Rahmen eines Geschäfts-

modells gehalten, dessen Zielsetzung weder in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme noch in der

Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme und dem Verkauf finanzieller Vermögenswerte besteht. Entspre-

chend kommt es zu einer Klassifizierung als erfolgswirksam zum bei zu le gen den Zeitwert (FVTPL). Derivative finan-

zielle Vermögenswerte (außerhalb des Hedge Accounting) sind zwingend der Kategorie erfolgs wirksam zum beizu-

legenden Zeitwert (FVTPL) zuzuordnen (siehe Derivative Finanzinstrumente).

Investitionen in Eigenkapitalinstrumente sind grundsätzlich als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitpunkt (FVTPL)

zu bewerten. Die EVN hat sich jedoch mit Erstanwendung dazu entschieden, alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente

unwiderruflich unter Ausübung der sogenannten FVOCI-Option gemäß IFRS 9.5.7.5 als erfolgsneutral zum beizu-

legenden Zeitwert (FVOCI) zu klassifizieren.

erhalten. Bei der Bestimmung der Vertragslaufzeiten werden sämtliche Umstände und Tatsachen berücksichtigt,

die einen wirtschaftlichen Anreiz für die Ausübung einer Verlängerungsoption bzw. Nichtausübung einer

Kündigungsoption darstellen.

Die EVN beurteilt zu Vertragsbeginn, ob ein Vertrag ein Leasingverhältnis begründet. Sofern es sich um ein Leasing-

verhältnis handelt, werden ein Nutzungsrecht und eine dazu korrespondierende Leasingverbindlichkeit erfasst. Die

Höhe der Nutzungsrechte entspricht zum Zeitpunkt der Ersterfassung des Vertrags dem Betrag der Leasingverbind-

lichkeit, angepasst um etwaige anfängliche direkte Kosten des Leasingnehmers, Zahlungen am oder vor Beginn

des Leasingverhältnisses, Leasinganreize oder Rückbauverpflichtungen. Der Buchwert der Leasingverbindlichkeit

ergibt sich durch die Abzinsung der während der Laufzeit erwarteten Leasingzahlungen, der erwarteten Zahlungen

aus abgegebenen Restwertgarantien, der Ausübungspreise von Kaufoptionen (sofern deren Ausübung hinreichend

wahrscheinlich ist) sowie der Zahlungen anlässlich einer etwaigen vorzeitigen Beendigung des Vertrags (sofern

wahrscheinlich).

8. At Equity einbezogene Unternehmen

At Equity einbezogene Unternehmen werden zunächst mit ihren Anschaffungskosten bilanziert. In den Folge-

perioden werden die Buchwerte der Anteile um den Anteil der EVN am Gewinn oder Verlust abzüglich erhaltener

Dividenden und um den Anteil der EVN am sonstigen Ergebnis und an anderen Änderungen im Eigenkapital

angepasst. Anteile, die nach der Equity-Methode erfasst werden, werden bei Anzeichen einer Wertminderung

einem Wertminderungstest nach IAS 36 unterzogen (siehe Erläuterung 22. Vorgehensweise bei und Aus

wirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen).

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter wird als Teil des operativen

Ergebnisses (EBIT) ausgewiesen (siehe Erläuterungen 30. Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen

Unternehmen mit operativem Charakter und 64. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen) .

9. Finanzinstrumente

Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei dem einen Unternehmen zu einem finanziellen Vermögens-

wert und bei dem anderen Unternehmen zu einer finanziellen Schuld oder einem Eigenkapitalinstrument führt .

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Derivative Finanzinstrumente

Zur wirtschaftlichen Begrenzung und Steuerung von bestehenden Fremdwährungs- und Zinsänderungsrisiken im

Finanzbereich setzt die EVN vor allem Währungs- und Zinsswaps ein. Zur Reduktion der Risiken im Energiebereich,

die aus der Änderung von Rohstoff- und Produktpreisen entstehen, werden Swaps, Futures und Forwards eingesetzt.

Die von der EVN abgeschlossenen Forward- und Future-Verträge zum Kauf oder Verkauf von Strom, Erdgas und

-Emissionszerti fikaten werden zur Sicherung der Einkaufspreise für erwartete Strom- und Gaslieferungen bzw.

-Emissionszertifikate sowie zur Sicherung der Verkaufspreise für die geplante Stromproduktion abgeschlossen.

Erfolgt eine physische Erfüllung entsprechend dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarf, liegen die

Voraussetzungen der sogenannten Own Use Exemption vor, womit es sich nicht um derivative Finanzinstrumente im

Sinn des IFRS 9 handelt, sondern um schwebende Einkaufs- und Verkaufsverträge, die nach den Vorschriften von

IAS 37 auf drohende Verluste aus schwebenden Geschäften untersucht werden. Sofern die Voraussetzungen für die

Own Use Exemption nicht erfüllt sind, z.B. bei Geschäften zur kurzfristigen Optimierung, erfolgt die Bilanzierung als

Derivat gemäß IFRS 9. Korrespondierende Aufwendungen und Erträge aus derartigen derivativen Finanzinstrumen-

ten werden im operativen Ergebnis ausgewiesen .

Derivative Finanzinstrumente werden bei Vertragsabschluss mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der in der Regel den

Anschaffungskosten entspricht, angesetzt und in den Folgeperioden mit dem Zeitwert bewertet. Der Marktwert von

derivativen Finanzinstrumenten wird durch öffentliche Notierung, Angaben von Banken oder mithilfe finanzmathe-

matischer Bewertungsmethoden ermittelt, wobei auch das Kontrahent*innenrisiko berücksichtigt wird. Positive

Zeitwerte werden als Forderungen aus derivativen Geschäften (abhängig von der Laufzeit unter den Bilanzposten

langfristige übrige Vermögenswerte bzw. kurzfristige Forderungen und übrige Vermögenswerte) erfasst. Negative

Zeitwerte werden hingegen als Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften (abhängig von der Laufzeit unter den

Bilanzposten "Übrige langfristige Verbindlichkeiten" oder "Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten") ausgewiesen. Bei

Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung (sogenannte Netting-Klausel) enthält,

werden positive und negative Zeitwerte für entsprechende Zeiträume saldiert ausgewiesen, da für diese Zeiträume

Nettoausgleiche beabsichtigt werden (siehe Erläuterung 63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten) .

Wesentliche Teile der angeführten Derivate hat die EVN im Rahmen von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting)

designiert. Die Anforderungen gemäß IFRS 9 an die Designation einer Sicherungsbeziehung umfassen zulässige

Grund- bzw. Sicherungsinstrumente, eine formale Designation und Dokumentation der Sicherungsbeziehung, eine

wirtschaftliche Beziehung zwischen Grundgeschäft und Sicherungs geschäft sowie eine entsprechend dokumentierte

Sicherungsstrategie.

Cash Flow Hedges werden zur Absicherung von Zinsrisiken aus Finanzverbindlichkeiten und Währungsrisiken sowie

zur Absicherung des Preisrisikos aus geplanten zukünftigen Stromverkäufen eingesetzt. Zu Beginn der designierten

Finanzielle Verbindlichkeiten werden unverändert in die folgenden Bewertungskategorien eingestuft:

• Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVtPL)

• Zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC)

Die Folgebewertung erfolgt gemäß der Zuordnung zu den oben angeführten Bewertungskategorien, für die jeweils

unterschiedliche Bewertungsregeln gelten. Diese werden bei der Erläuterung der einzelnen Bilanzpositionen

beschrieben.

Schuldinstrumente zu fortgeführten Anschaffungskosten, Schuldinstrumente, die zu FVOCI bewertet werden,

Forderungen aus Leasing geschäften und Vertragsvermögenswerte nach IFRS 15 unterliegen seit Erstanwendung des

IFRS 9 bei erstmaliger Erfassung den Vorschriften des Expected-Credit-Loss-Modells (ECL). Nach dem ECL-Modell

werden Wertminderungen nicht mehr nur für bereits eingetretene Verluste, sondern auch für zukünftig zu erwar-

tende Kreditausfälle erfasst. Es handelt sich dabei um ein Drei-Stufen-Wertminderungsmodell. Bei Zugang eines

finanziellen Vermögenswerts erfolgt die Ermittlung einer Risikovorsorge in Höhe des erwarteten Verlusts innerhalb

eines Jahres (Risikovorsorgestufe 1). Soweit sich eine signifikante Verschlechterung der Bonität der Schuldnerin bzw.

des Schuldners ergeben hat, wird der Ermittlungs horizont auf die Gesamtlaufzeit ausgedehnt (Risikovorsorgestufe 2).

Bei beeinträchtigter Bonität oder einem tatsächlichen Ausfall der Schuldnerin bzw. des Schuldners erfolgt eine

Umgliederung in die Risikovorsorgestufe 3. Die Transferkriterien für den Transfer innerhalb der Risikovorsorgestufen

wurden entsprechend dem internen Rating der EVN festgelegt.

Grundsätzlich erfolgt die Ermittlung des zukünftig zu erwartenden Kreditausfalls bei der EVN durch Multiplikation

der Ausfallwahr scheinlichkeit „Probability of Default“ (PoD) mit dem Buchwert des finanziellen Vermögenswerts

„Exposure at Default“ (EAD) und dem tatsäch lichen Forderungsverlust bei Ausfall der Kundin bzw. des Kunden

„Loss Given Default“ (LGD).

Im Gegensatz zum oben beschriebenen ECL-Modell wird beim vereinfachten Ansatz nicht der Zwölf-Monats-Kredit-

verlust ermittelt, sondern der über die Laufzeit erwartete Kreditverlust. Ein vereinfachter Ansatz ist verpflichtend auf

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte nach IFRS 15, die keine signifikante

Finanzierungskomponente enthalten, anzuwenden. Überdies besteht ein Wahlrecht, den vereinfachten Ansatz auch

auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte nach IFRS 15, die eine signifikante

Finanzierungskomponente enthalten, anzuwenden. Die EVN macht von diesem Wahlrecht Gebrauch. Das Wahlrecht,

den vereinfachten Ansatz auf Forderungen aus Leasingverhältnissen nach IFRS 16 anzuwenden, wird nicht ausgeübt.

In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von der praktischen Erleichterung des

IFRS 9.B5.5.35 Gebrauch und ermittelt den Wertminderungsbedarf mittels einer Wertminderungsmatrix (siehe

Erläuterung 13. Forderungen und Vertrags vermögenswerte) .

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Die Bilanzierung von Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem

Sicherungs zusammenhang stehen, bestimmt sich nach der Art des Sicherungsgeschäfts.

Fair Value Hedges werden zur Absicherung von Währungsrisiken eingesetzt (siehe Erläuterungen

61. Risikomanagement und 63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).

Mit derivativen Finanzinstrumenten, die gemäß IFRS 9 bilanziell als Fair Value Hedges designiert wurden, werden

bilanzierte Vermögenswerte oder Schulden gegen das Risiko einer Änderung des beizulegenden Zeitwerts abge-

sichert. Bei Fair Value Hedges wird neben der Fair-Value-Veränderung des Derivats auch die gegenläufige Fair-Value-

Veränderung des Grundgeschäfts, soweit sie auf das gesicherte Risiko entfällt, erfolgswirksam erfasst. Die Ergebnisse

werden in der Regel in jenem Posten der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung aus gewiesen, in dem auch das

gesicherte Grundgeschäft abgebildet wird. Die Wertschwankungen der Sicherungsgeschäfte werden im Wesent-

lichen durch die Wertschwankungen der gesicherten Geschäfte ausgeglichen.

Die von der EVN zu Sicherungszwecken eingesetzten Derivate stellen wirksame Absicherungen dar. Den Marktwert-

änderungen der Derivate stehen nahezu kompensierende Wertänderungen der Grundgeschäfte gegenüber.

10. Sonstige Beteiligungen

Die Position „Sonstige Beteiligungen“ umfasst neben den sonstigen Beteiligungen auch Anteile an verbundenen

Unternehmen, die mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzern abschluss einbezogen werden. Diese werden zu

Anschaffungskosten abzüglich etwaiger Wertminderungen bewertet. Die sonstigen Beteiligungen wurden mit

Erstanwendung des IFRS 9 unwiderruflich unter Ausübung der sogenannten FVOCI-Option gemäß IFRS 9.5.7.5 als

erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) klassifiziert. Der beizulegende Zeitwert der Beteiligungen wird in

Abhängigkeit der vorliegenden Informationen entweder aus Marktnotierungen, Bewertungen nach der Discounted-

Cash-Flow- oder der Multiplikatormethode abgeleitet. Bewertungs- und Abgangergebnisse dieser Eigenkapitalinstru-

mente werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Erhaltene Dividenden werden ungeachtet des ausgeübten Wahlrechts

nach wie vor im Beteiligungsergebnis in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen (siehe auch

Erläuterung 32. Finanzergebnis).

11. Übrige langfristige Vermögenswerte

Wertpapiere des übrigen langfristigen Vermögens werden beim erstmaligen Ansatz als FVTPL klassifiziert. Sie

werden im Zugangszeitpunkt mit ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst und in den Folgeperioden mit ihrem Markt-

wert zum Bilanzstichtag angesetzt. Marktwertänderungen werden ergebniswirksam in der Konzern-Gewinn-und-

Verlust-Rechnung erfasst.

Sicherungsbeziehungen dokumentiert der Konzern die Risikomanagementziele und -strategien, die er im Hinblick

auf die Absicherung verfolgt. Der Konzern dokumentiert des Weiteren die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem

gesicherten Grundgeschäft und dem Sicherungsinstrument sowie die Einschätzung dazu, ob sich Veränderungen

der Zahlungsströme des gesicherten Grundgeschäfts und des Sicherungsinstruments vorraussichtlich kompen sieren

werden.

Wenn ein Derivat als Instrument zur Absicherung von Zahlungsströmen (Cash Flow Hedge) designiert ist, wird der

wirksame Teil der Änderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die

Rücklage für Sicherungsbeziehungen ein ge stellt. Der wirksame Teil der Änderungen des beizulegenden Zeitwerts,

der im sonstigen Ergebnis erfasst wird, ist begrenzt auf die kumulierte Änderung des beizulegenden Zeitwerts des

gesicherten Grundgeschäfts (berechnet auf Basis des Barwerts) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der

Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.

Sofern eine abgesicherte erwartete Transaktion später zum Ansatz eines nichtfinanziellen Postens wie etwa von

Vorräten führt, wird der kumulierte Betrag aus der Rücklage für Sicherungsbeziehungen und der Rücklage für

Kosten der Absicherung direkt in die Anschaffungskosten des nichtfinanziellen Postens einbezogen, wenn dieser

bilanziert wird.

Bei allen anderen abgesicherten erwarteten Transaktionen wird der kumulierte Betrag, der in die Rücklage für

Sicherungsbeziehungen und die Rücklage für die Kosten der Absicherung eingestellt worden ist, in dem Zeitraum

oder den Zeiträumen in den Gewinn oder Verlust umgegliedert, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten

zukünftigen Zahlungsströme den Gewinn oder Verlust beeinflussen. Wenn die Ab sicherung nicht mehr die Kriterien

für die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften erfüllt oder das Sicherungsinstrument verkauft wird, ausläuft, beendet

oder ausgeübt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv beendet. Grundsätzlich wird bei

geänderten Rahmenbedingungen in erster Linie ein sogenanntes Rebalancing durchgeführt. Nur wenn dies nicht

möglich ist, erfolgt eine Beendigung der Sicherungsbeziehung. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen

zur Absicherung von Zahlungsströmen beendet wird, verbleibt der Betrag, der in die Rücklage für Sicherungsbezie-

hungen eingestellt worden ist, im Eigenkapital, bis – für eine Siche rungs trans aktion, die zur Erfassung eines nicht-

finanziellen Postens führt – dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nichtfinan ziellen Postens bei der erstmaligen

Erfassung einbezogen wird oder – für andere Absicherungen von Zahlungsströmen – dieser Betrag in dem Zeitraum

oder den Zeiträumen in den Gewinn oder Verlust umgegliedert wird, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarte-

ten zukünf tigen Zahlungsströme den Gewinn oder Verlust beeinflussen.

Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zukünftigen Zahlungsströme eintreten, werden die Beträge,

die in die Rücklage für Siche rungs beziehungen und die Rücklage für Kosten der Absicherung eingestellt worden sind,

unmittelbar in den Gewinn oder Verlust umgegliedert .

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13. Forderungen und Vertragsvermögenswerte

Kurzfristige Forderungen werden grundsätzlich mit den fortgeführten Anschaffungskosten, die den Anschaffungs-

kosten abzüglich Wertminderungen für erwartete uneinbringliche Bestandteile entsprechen, bilanziert. In Bezug auf

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von der praktischen Erleichterung des IFRS 9B5.5.35

Gebrauch und ermittelt den Wertminderungsbedarf mittels einer Wertminderungsmatrix. Dazu werden im

EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernmärkten, Analysen der Zahlungsausfälle der vergangenen

Geschäftsjahre durchgeführt. Mittels einer Matrix werden gestaffelt nach (Über-)Fälligkeiten Wertminderungen auf

Basis historisch beobachteter Ausfallraten gebildet und ergebniswirksam abgeschrieben. Die erhobenen Informatio-

nen werden jährlich evaluiert, und falls notwendig werden die verwendeten Ausfallraten angepasst. Alle sonstigen

Forderungen werden entsprechend dem ECL-Modell behandelt (siehe Erläuterung 9. Finanzinstrumente).

Die fortgeführten Anschaffungskosten abzüglich der erfassten Wertminderungen können als angemessene Schätz-

werte des Tageswerts betrachtet werden, weil überwiegend eine Restlaufzeit von unter einem Jahr besteht.

Ausnahmen bilden die Forderungen aus derivativen Geschäften, die zu Marktwerten bilanziert werden, sowie die zu

Stichtagskursen bewerteten Fremdwährungsposten.

Die Vertragsvermögenswerte betreffen im Wesentlichen die Ansprüche des Konzerns auf Gegenleistung für

abgeschlossene, aber zum Stichtag noch nicht abgerechnete Leistungen aus Auftragsfertigungen des Projektge-

schäfts. Die Vertragsvermögenswerte werden in die Forderungen umgegliedert, wenn die Rechte vorbehaltlos

werden. Dies geschieht in der Regel, wenn der Konzern eine Rechnung an die Kundin bzw. den Kunden ausstellt.

14. Wertpapiere

Die kurzfristigen Wertpapiere bestehen im Wesentlichen aus Investmentzertifikaten und sind als FVTPL eingestuft.

Die Bewertung erfolgt zum Marktwert. Änderungen des Marktwerts werden ergebniswirksam in der Konzern-

Gewinn-und-Verlust- Rechnung erfasst.

15. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Unter den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sind flüssige Mittel und Sichtguthaben zusammengefasst.

Bestände in Fremdwährung werden zu Stichtagskursen umgerechnet.

Ausleihungen werden der Kategorie AC zugeordnet. Der Wertansatz entspricht zum Zeitpunkt des Zugangs dem

beizulegenden Zeitwert. Die Folgebewertung erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der

Effektivzinsmethode und Berücksichtigung allfälliger Wertminderungen.

Die Forderungen aus Leasinggeschäften stammen aus dem internationalen Projektgeschäft des Umweltbereichs,

das gemäß IFRS 16 als Finanzierungsleasing geschäft eingestuft wird.

Die Forderungen aus derivativen Geschäften werden als FVTPL eingestuft. Gewinne und Verluste, die aus Wert-

änderungen von derivativen Finanzinstrumenten resultieren, werden entweder ergebniswirksam in der Konzern-

Gewinn-und-Verlust- Rechnung oder im sonstigen Ergebnis erfasst (siehe Erläuterung 9. Finanzinstrumente) .

Die Bewertung der sonstigen übrigen langfristigen Vermögenswerte erfolgt mit den Anschaffungs- bzw.

Herstellungskosten bzw. dem niedrigeren Nettoveräußerungswert am Bilanzstichtag.

Kosten für die Anbahnung eines Vertrags werden als Vermögenswert aktiviert, wenn die EVN davon ausgeht,

dass diese Kosten zurück erlangt werden. Die aktivierten Kosten werden planmäßig in Abhängigkeit davon, wie

die Güter oder Dienstleistungen auf die Kund*innen über tragen werden, abgeschrieben.

12. Vorräte

Die Bewertung der Vorräte erfolgt mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder dem niedrigeren

Netto veräußerungswert am Bilanzstichtag. Dieser ergibt sich bei marktgängigen Vorräten aus dem aktuellen

Marktpreis und bei anderen Vorräten aus den geplanten Erlösen abzüglich noch anfallender Herstellungskosten.

Für Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer bzw. aus der verminderten Verwertbarkeit ergeben, werden

erfahrungsgemäße Wertabschläge berücksichtigt. Die Ermittlung des Einsatzes der Primärenergievorräte und der

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt nach einem gleitenden Durchschnittspreisverfahren.

Die Bewertung von Vorräten an Erdgas, die die EVN zu Handelszwecken hält, werden erfolgswirksam in der

Konzern- Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst. Gemäß der Händler-Makler-Ausnahme für Rohstoff- und Waren-

händler erfolgt die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten. Dieser Betrag

entspricht dem Börsepreis für Day-Ahead-Lieferungen am Central European Gas Hub (CEGH).

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18. Rückstellungen

Personalrückstellungen

Die Bewertung der Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie für Abfertigungs-

rückstellungen erfolgt nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode). Dabei werden

die voraussichtlich zu erbringenden Versorgungsleistungen entsprechend der Aktivzeit der Mitarbeiter*innen unter

Berücksichtigung künftig zu erwartender Gehalts- und Pensionssteigerungen bis zum Pensionsantritt verteilt.

Die Rückstellungsbeträge werden von einem Aktuar zum jeweiligen Abschlussstichtag in Form versicherungsmathe-

matischer Gutachten ermittelt. Die Berechnungsgrundlagen sind in Erläuterung 52. Langfristige Rückstellungen

angeführt. Sämtliche Neubewertungen, unter die bei der EVN ausschließlich Gewinne und Verluste aus der Ände-

rung versicherungsmathematischer Annahmen fallen, werden gemäß IAS 19 im sonstigen Ergebnis erfasst.

Der verwendete Zinssatz basiert auf Renditen, die am Abschlussstichag für erstrangige festverzinsliche Industrieanleihen

im Markt erzielt wurden, wobei die Fälligkeiten der zu zahlenden Leistungen entsprechend Berücksichtigung fanden.

Während der der Rückstellung zugeführte Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen wird, erfolgt der

Ausweis des Zinsanteils im Finanzergebnis .

Für die Rückstellungen von Abfertigungen, Jubiläumsgeldern, Pensionen und pensionsähnlichen Verpflichtungen

wurden wie im Vorjahr die am 15. August 2018 von der Aktuarvereinigung Österreichs (AVÖ) veröffentlichten

„AVÖ 2018-P – Rechnungsgrundlagen für die Pensionsversicherung“ herangezogen.

Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen

Aufgrund einer Betriebsvereinbarung besteht für die EVN AG die Verpflichtung, Mitarbeiter*innen, die bis zum

31. Dezember 1989 in das Unter nehmen eingetreten sind, ab dem Zeitpunkt ihrer Pensionierung einen Pensions-

zuschuss zu gewähren. Diese Verpflichtung besteht auch für jene Mitarbeiter*innen, die im Zuge der Einbringung des

Strom- und Gasnetzes nunmehr in der Netz Niederösterreich beschäftigt sind. Die Höhe dieser Pension ist grundsätz-

lich leistungsorientiert und bemisst sich nach der Dauer der Betriebszugehörigkeit sowie nach der Höhe des Bezugs

zum Pensionierungszeitpunkt. Darüber hinaus werden jedenfalls von der EVN und in der Regel auch von den Mit -

arbeiter*innen selbst Beiträge an die überbetriebliche Pensionskasse VBV-Pensionskasse AG (VBV) geleistet, wobei

die daraus resultierenden Ansprüche vollständig auf die Pensionsleistungen angerechnet werden. Die Verpflichtun-

gen der EVN sowohl gegenüber Pensionist*innen als auch gegenüber Anwartschaftsberechtigten werden somit zum

Teil durch Rückstellungen für Pensionen und ergänzend dazu durch beitragsorientierte Leistungen der VBV abgedeckt.

Die EVN veranlagt gemäß konzerninternen Richtlinien Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente nur bei

namhaften Finanzinstituten mit guten Ratings. Insofern wird davon ausgegangen, dass Zahlungsmittel und

Zahlungsmitteläuqivalente auf Basis der externen Ratings der betroffenen Banken und Finanzinstitute ein geringes

Ausfallrisiko aufweisen.

16. Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Schulden

Langfristige Vermögenswerte oder Veräußerungsgruppen, die Vermögenswerte und Schulden umfassen, werden

als zur Veräußerung gehalten eingestuft, wenn eine Veräußerung höchstwahrscheinlich ist.

Grundsätzlich werden diese Vermögenswerte oder die Veräußerungsgruppe zum niedrigeren Wert aus ihrem

Buchwert und ihrem beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten angesetzt. Ein etwaiger Wertminde-

rungsaufwand einer Veräußerungsgruppe wird zunächst dem Geschäfts- oder Firmenwert und dann den ver-

bleibenden Vermögenswerten und Schulden auf anteiliger Basis zugeordnet. Wertminderungsaufwendungen bei

der erstmaligen Einstufung als zur Veräußerung gehalten und spätere Gewinne und Verluste bei Neubewertung

werden im Gewinn oder Verlust erfasst.

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen werden nicht mehr planmäßig abgeschrieben, sofern sie als zur

Veräußerung gehalten eingestuft werden.

17. Eigenkapital

In Abgrenzung zum Fremdkapital ist das Eigenkapital gemäß dem IFRS-Rahmenkonzept als Residualanspruch an den

Vermögens werten des Konzerns nach Abzug aller Schulden definiert. Das Eigenkapital ergibt sich somit als Rest-

größe aus Vermögenswerten und Schulden.

Die von der EVN gehaltenen eigenen Anteile werden entsprechend den Regelungen des IAS 32 nicht als Wertpapiere

ausgewiesen, sondern in Höhe der Anschaffungskosten der erworbenen eigenen Anteile offen vom Eigenkapital

abgesetzt. Gewinne und Verluste, die aus dem Verkauf eigener Anteile im Vergleich zu deren Anschaffungs kosten

entstehen, erhöhen oder vermindern die Kapitalrücklagen.

In den im sonstigen Ergebnis erfassten Posten werden bestimmte erfolgsneutrale Veränderungen des Eigenkapitals

sowie die jeweils darauf entfallenden latenten Steuern erfasst. Dies betrifft etwa den Unterschiedsbetrag aus der

Währungsumrechnung, Bewertungs ergebnisse der Eigenkapitalinstrumente (FVOCI), den effektiven Teil der Markt-

wertänderung von Cash-Flow-Hedge-Transaktionen sowie sämt liche Neubewertungen gemäß IAS 19. Weiters ist in

dieser Position die anteilige Übernahme der Bewertungsrücklage der at Equity einbezogenen Unternehmen enthalten .

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Als Abzinsungssätze werden grundsätzlich risikolose Zinssätze verwendet. Sofern Risiken und Unsicherheiten in

Cash Flows nicht ausreichend berücksichtigt werden können, wird ein adaptierter Diskontierungssatz angewendet.

Für Jubiläumsgeldverpflichtungen in Österreich, die aufgrund kollektivvertraglicher Regelungen bzw. Betriebsverein-

barungen bestehen, wurde unter Zugrundelegung derselben Rechnungsgrößen wie bei den Rückstellungen für

Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen vorgesorgt. Die Neuregelung im Kollektivvertrag für Angestellte

der österreichischen Elektrizitätsversorgungsunternehmen, wonach Angestellten, deren Dienstverhältnis nach dem

31. Dezember 2009 begonnen hat, ein Jubiläumsgeld in Höhe eines Monatsgehalts nach 15, 20, 25, 30 und 35 Jah-

ren und in Höhe eines halben Monatsgehalts nach 40 Jahren gebührt, wurde entsprechend berücksichtigt. Sämt liche

Neubewertungen, unter die bei der EVN ausschließlich Gewinne und Verluste aus der Änderung versicherungs-

mathematischer Annahmen fallen, werden bei den Jubiläumsgeldverpflichtungen gemäß IAS 19 ergebniswirksam

erfasst. Während der der Rückstellung zugeführte Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen wird, erfolgt

der Ausweis des Zinsanteils im Finanzergebnis.

Entsorgungs- und Wiederherstellungsverpflichtungen für rechtliche und faktische Verpflichtungen werden mit dem

Barwert der zu erwartenden künftigen Kosten angesetzt. Änderungen in den Schätzungen der Kosten oder im

Zinssatz werden gegen den Buchwert des zugrunde liegenden Vermögenswerts erfasst. Wenn die Abnahme der

Rückstellung den Buchwert des Vermögenswerts übersteigt, wird der Unterschiedsbetrag erfolgswirksam erfasst.

Der Abschreibungsbetrag ist entsprechend dem verbleibenden Restbuchwert zu berichtigen und über die restliche

Nutzungsdauer des zugrunde liegenden Vermögenswerts abzuschreiben. Wenn der Vermögenswert das Ende seiner

Nutzungsdauer erreicht hat, sind alle späteren Änderungen der Rückstellung erfolgswirksam zu erfassen.

Rückstellungen für belastende Verträge werden in Höhe des unvermeidlichen Ressourcenabflusses angesetzt. Dies ist

der geringere Betrag aus der Erfüllung des Vertrags und allfälligen Kompensationszahlungen bei Nichterfüllung.

19. Schulden

Schulden werden – mit Ausnahme jener aus derivativen Finanzinstrumenten bzw. jener im Zusammenhang mit

Hedge Account ing – zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert (siehe Erläuterung 9. Finanzinstrumente).

Geldbeschaffungskosten sind Teil der fortgeführten Anschaffungskosten. Langfristige Schulden werden unter

Anwendung der Effektivzinsmethode verzinst .

Im Bereich der Finanzverbindlichkeiten erfolgt ein Ausweis der endfälligen Finanzverbindlichkeiten mit einer Restlauf-

zeit von über einem Jahr im langfristigen Bereich, jener mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr im kurzfristigen

Bereich (Informationen zu den Restlauf zeiten siehe Erläuterung 50. Lang fristige Finanzverbindlichkeiten).

Für die ab 1. Jänner 1990 eingetretenen Mitarbeiter*innen wurde anstelle der betrieblichen Zuschusspension ein

beitragsorientiertes Pensions modell geschaffen, das im Rahmen der VBV finanziert wird. Die Veranlagung des

Pensionskassenvermögens erfolgt durch die VBV. Für einzelne Mitarbeiter*innen bestehen weiters vertragliche

Pensionszusagen, die die EVN unter bestimmten Voraussetzungen verpflichten, Pensionszahlungen zu leisten.

Die Rückstellung für pensionsähnliche Verpflichtungen betrifft Strom- und Gasdeputatverpflichtungen aus

Anwartschaften von aktiven Mitarbeiter*innen sowie laufende Ansprüche pensionierter Mitarbeiter*innen und

Mitbegünstigter.

Rückstellung für Abfertigungen

Aufgrund gesetzlicher Verpflichtungen erhalten Mitarbeiter*innen österreichischer Konzerngesellschaften, deren

Arbeitsverähltnis vor dem 1. Jänner 2003 begonnen hat, im Fall der Kündigung durch die Arbeitgeberin bzw. den

Arbeitgeber, bei einer einvernehmlichen Auflösung des Dienst verhältnisses bzw. zum Pensionsantrittszeitpunkt eine

einmalige Abfertigung. Diese ist von der Anzahl der Dienstjahre und dem im Abfertigungsfall maßgeblichen Bezug

abhängig.

In Bulgarien und Nordmazedonien haben Mitarbeiter*innen zum Zeitpunkt ihrer Pensionierung Anspruch auf eine

Abfertigung, deren Höhe in Abhängigkeit von der Dauer der Betriebszugehörigkeit ermittelt wird. Hinsichtlich ihrer

Abfertigungsansprüche bestehen für die anderen Mit arbeiter*innen der EVN je nach den rechtlichen, wirtschaft-

lichen und steuerlichen Gegeben heiten des jeweiligen Landes ähnliche Systeme der Mitarbeiter*innensicherung.

Bei Mitarbeiter*innen österreichischer Gesellschaften, deren Dienstverhältnis nach dem 31. Dezember 2002 begon-

nen hat, wurde die Verpflichtung der einmaligen Abfertigungszahlung in ein beitragsorientiertes System übertragen.

Die Zahlungen an die externe Mitar bei ter*in nenvorsorgekasse werden im Personalaufwand erfasst.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen sämtliche erkennbaren rechtlichen oder faktischen Verpflichtungen

gegenüber Dritten aufgrund von Ereignissen der Vergangenheit, die der Höhe und/oder dem Eintrittszeitpunkt nach

ungewiss sind. Hierbei muss die Höhe der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden können. Sofern eine solche

zuverlässige Schätzung nicht möglich ist, unterbleibt die Bildung der Rückstellung. Die Rückstellungen werden mit

dem abgezinsten Erfüllungsbetrag angesetzt. Die Bewertung erfolgt mit dem erwarteten Wert bzw. mit dem Betrag,

der die höchste Eintrittswahrscheinlichkeit aufweist.

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Im Folgenden sind die wesentlichen Leistungen beschrieben:

Energielieferungen

Die Umsatzerlöse resultieren überwiegend aus der Übertragung von Strom, Erdgas, Wärme und Wasser. Da die

Kund*innen diese Dienstleistungen nutzen, während sie erbracht werden, erfolgt die Umsatzrealisation über einen

Zeitraum hinweg. Die Umsatzerlöse werden in jener Höhe realisiert, in der die EVN ihren Bemühungen hinsichtlich

der Lieferung nachgekommen ist und ein Recht zur Verrechnung der bereits erbrachten Leistung besteht. Insbeson-

dere bei Haushaltskund*innen, bei denen lediglich einmal im Jahr eine Abrechnung erfolgt, wird die variable Gegen-

leistung mittels Hochrechnung des Energieverbrauchs auf Basis von Lastprofilen und unter Berücksichtigung aktueller

Temperatureinflüsse ermittelt. Das Zahlungsziel bei Energielieferungen liegt in der Regel bei 14 Tagen. Eine signifikante

Finanzierungskomponente liegt nicht vor.

Netznutzung bzw. Netzdienstleistungen

Im Rahmen der Netznutzung stellt die EVN ihren Kund*innen ihr Strom-, Erdgas-, Wärme- und Wassernetz zur

Verfügung. Die Leistungs verpflichtung besteht insbesondere in der jederzeitigen Bereitstellung und Abrufmöglichkeit

von Energie über diese Netzinfrastruktur. Die Umsatzrealisierung erfolgt ident wie oben beschrieben bei Erbringung

der Dienstleistungen und über einen Zeitraum hinweg. Das Zahlungsziel für die Netznutzung liegt in der Regel bei

14 Tagen. Eine signifikante Finanzierungskomponente liegt nicht vor.

Baukostenzuschüsse sind Beiträge, die die Kund*innen zu bereits getätigten Investitionen in das vorgelagerte Netz

erbringen, soweit sie ein Entgelt für die Einräumung eines Benutzungs- oder Bezugsrechts darstellen. Im regulierten

Strom- und Gasbereich, in dem der Regulator die Baukostenzuschüsse maßgeblich der Höhe und dem Grunde nach

festlegt, werden diese entsprechend IAS 20 passiviert und wie bisher als Erträge aus der Auflösung von Baukosten-

zuschüssen in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen. Für alle anderen Bereiche werden Baukosten-

zuschüsse als nicht erstattungsfähige Vorauszahlungen entsprechend IFRS 15 passiviert, und die erfolgswirksame

Aufl ösung erfolgt seit dem Geschäftsjahr 2018/19 in den sonstigen Umsatzerlösen (siehe Erläuterung 2. Bericht-

erstattung nach IFRS).

Wird die Erfüllung einer Schuld innerhalb der nächsten zwölf Monate nach dem Abschlussstichtag durchsetzbar,

wird dieser Teil als kurzfristig klassifiziert.

Vereinnahmte Baukostenzuschüsse – das sind Beiträge der Kund*innen zu bereits getätigten Investitionen in das

vorgelagerte Netz – stellen wirtschaftlich eine Gegenposition zu den Anschaffungskosten dieser Sachanlagen dar

und stehen im Strom- und Gasnetzbereich im Zusammenhang mit einer Versorgungsverpflichtung der EVN. Die

Gewährung von Investitionszuschüssen impliziert in der Regel eine den gesetzlichen Bestimmungen entsprechende

und bescheidmäßig festgesetzte Betriebsführung.

Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszuschüsse mindern die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten der

entsprechenden Vermögenswerte nicht und werden daher unter analoger Anwendung von IAS 20 bzw. IFRS 15

auf der Passivseite der Konzern-Bilanz ausgewiesen. Sowohl Baukosten- als auch Investi tions zuschüsse werden über

die durchschnittliche Nutzungsdauer der zugehörigen Sachanlagen linear aufgelöst. Dabei wird die Auflösung der

Baukostenzuschüsse aus dem regulierten Geschäftsbereich in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen

und jene aus dem nicht-regulierten Geschäftsbereich in den Umsatzerlösen (siehe auch Erläuterungen 2. Bericht-

erstattung nach IFRS und 20. Ertragsrealisierung).

Vertragsverbindlichkeiten sind auszuweisen, wenn eine Kundin bzw. ein Kunde eine Gegenleistung (z. B. eine

Anzahlung) bereits entrichtet und das Unternehmen noch keine Güter oder Dienstleistungen erbracht hat. Im

EVN Konzern betrifft dies im Wesentlichen erhaltene Anzahlungen aus dem internationalen Projektgeschäft.

20. Ertragsrealisierung

IFRS 15 sieht ein fünfstufiges Modell zur Bilanzierung von Umsatzerlösen aus Verträgen mit Kund*innen vor. Nach

diesem Modell werden Erlöse aus Verträgen mit Kund*innen erfasst, wenn die Verfügungsgewalt über eine Ware

oder Dienstleistung an die Kundin bzw. den Kunden übertragen wird. Beim Abschluss eines Vertrags ist demnach

festzustellen, ob die aus dem Vertrag resultierenden Erlöse zu einem bestimmten Zeitpunkt oder über einen Zeitraum

hinweg zu erfassen sind.

Die Umsatzerlöse im EVN Konzern resultieren überwiegend aus dem Verkauf (Energielieferungen) sowie der

Verteilung (Netznutzung/Netzdienstleistungen) von Strom, Erdgas, Wärme und Wasser an Industrie-, Haushalts-

und Gewerbekund*innen. Darüber hinaus erzielt der EVN Konzern Umsatzerlöse aus der Abfallverwertung, aus

Telekommunikationsdienstleistungen und aus dem internationalen Projekt geschäft. Im Wesentlichen werden alle

Güter und Dienstleistungen im EVN Konzern über einen bestimmten Zeitraum übertragen und somit die Umsatz-

erlöse entsprechend über einen Zeitraum erfasst.

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Mehrkostenforderungen infolge von Leistungsstörungen entstehen, wenn diese im Verantwortungsbereich des

Auftraggebers liegen. Die Komplexität der Projekte führt häufig zu unterschiedlichen Auffassungen über das Vorliegen

eines Vergütungsanspruchs zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer. Gemäß IFRS 15.19 stellen strittige Mehr-

kostenforderungen Vertragsmodifikationen dar, bei denen noch keine Einigung über den Leistungsumfang und/oder

den Preis erzielt wurde. Nach IFRS 15.56 sind Nachträge nur dann anzusetzen, wenn diese hochwahrscheinlich sind

und somit keine bzw. kaum Unsicherheiten bestehen. Die Wahrscheinlichkeit einer etwaigen Umsatzstornierung erhöht

sich nach IFRS 15.57, u. a. wenn eine Gegenleistung in hohem Maße von externen Faktoren oder Handlungen Dritter

abhängt und Unsicherheiten über die Höhe der Gegenleistung über einen längeren Zeitraum bestehen. Sobald

Ansprüche nach IFRS 15.56 ansatzfähig sind, wird der anzusetzende Betrag nach der Schätzungsmethode gemäß

IFRS 15.53 lit b „Wahrscheinlichster Betrag“ geschätzt, da keine große Anzahl an ähnlichen Verträgen existiert.

Sonstiges

Darüber hinaus erzielt die EVN Umsätze in den Bereichen Telekommunikation, Abfallverwertung und Energiedienst-

leistungen. Die Mehrzahl der Verträge betrifft Dienstleistungen, deren Nutzen die Kund*innen vereinnahmen,

während sie erbracht werden. Auch hier wird der Umsatz zeitraumbezogen erfasst. Umsatzerlöse aus der Abfall-

verwertung werden zu einem Zeitpunkt realisiert.

Dividendenerträge werden mit dem Entstehen des Rechtsanspruchs auf Zahlung erfasst.

Kosten der Vertragserlangung werden bei ihrem Entstehen sofort als Aufwand erfasst, sofern der Abschreibungs-

zeitraum der Vermögenswerte ein Jahr oder weniger beträgt. Signifikante Finanzierungskomponenten werden nicht

berücksichtigt, wenn der Zeitraum zwischen der Übertragung der zugesagten Güter oder Dienstleistungen an die

Kund*innen und der Zahlung durch die Kund*innen unter einem Jahr liegt.

Signifikante Ermessensentscheidungen bei der Umsatzrealisierung

Das verbrauchsabhängige Entgelt stellt sowohl bei Energielieferungen als auch bei der Netznutzung eine variable

Gegenleistung dar, die mithilfe der Erwartungswertmethode gemäß IFRS 15.53a bestimmt wird. Insbesondere im

Bereich der Haushaltskund*innen mit rollierender Abrechnung sind die Ablesetermine über das ganze Jahr verteilt.

Die Verbrauchsmengen im Zeitraum zwischen der letzten Zählerablesung und dem Bilanzstichtag müssen mit statisti-

schen Methoden hochgerechnet und somit geschätzt werden. Die EVN wendet dabei ein Indivi dualverfahren an, in

dem jeder Kundin bzw. jedem Kunden ein Standardverbrauchsprofil (Lastprofil) in Form einer Jahresverbrauchskurve

für Strom bzw. Erdgas zugeordnet und einzeln hochgerechnet wird.

Internationales Projektgeschäft

Umsatzerlöse aus dem internationalen Projektgeschäft werden auch unter den Kriterien des IFRS 15 nach Maßgabe

des jeweiligen Fertigstellungsgrads (Percentage-of-Completion-Methode) erfasst. Projekte sind dadurch gekenn-

zeichnet, dass sie auf Basis individueller Vertragsbedingungen mit fixen Preisen vereinbart werden.

Zahlungen erfolgen auf Basis festgelegter Zahlungspläne. Überschreiten die erbrachten Bauleistungen den Zahlungs-

betrag, wird ein Vertragsvermögenswert erfasst. Sind die Zahlungen höher als die erbrachten Bauleistungen, wird

eine Vertragsverbindlichkeit ausgewiesen. Der Fertigstellungsgrad wird durch die Cost-to-Cost-Methode festgelegt.

Dabei werden Umsätze und Auftragsergebnisse im Verhältnis der tatsächlich angefallenen Herstellungskosten zu den

erwarteten Gesamtkosten erfasst. Zuverlässige Schätzungen der Gesamtkosten der Aufträge, der Verkaufspreise und

der tatsächlich angefallenen Kosten sind verfügbar. Veränderungen der geschätzten Gesamt auftragskosten und

daraus mög licherweise resultierende Verluste werden in der Periode ihres Entstehens erfolgswirksam erfasst. Für

technologische und finanzielle Risiken, die während der verbleibenden Laufzeit eines Projekts eintreten können, wird

je Auftrag eine Einzeleinschätzung vorgenommen und ein entsprechender Betrag in den erwarteten Gesamt kosten

angesetzt. Drohende Verluste aus der Bewertung von nicht abgerechneten Projekten werden sofort als Aufwand

erfasst. Drohende Verluste werden realisiert, wenn wahrscheinlich ist, dass die gesamten Auftrags kosten die Auf-

tragserlöse übersteigen werden. Für den Fall, dass Kund*innen den Vertrag aus anderen Gründen als wegen der

Nichterfüllung der vom Unternehmen zugesagten Leistung kündigen, hat die EVN einen Rechtsanspruch, dass

zumindest die angefallenen Aufwendungen zuzüglich der entgangenen Gewinnmarge vergütet werden.

Aufträge im internationalen Projektgeschäft sind dadurch gekennzeichnet, dass auf Basis individueller Vertrags-

bedingungen zumeist Festpreise vereinbart werden. Nachträge stellen Abweichungen zwischen der tatsächlich

erbrachten Leistung und dem vertraglich vereinbarten Leistungsumfang dar. Diese Nachträge können aufgrund der

bestehenden vertraglichen Regelungen nicht unmittelbar abgerechnet werden. Es bedarf einer Einigung mit dem

Auftraggeber über deren Verrechenbarkeit und Anerkennung.

Nachträge umfassen sowohl nachträgliche Leistungsänderungen als auch strittige Forderungen, die sich aus

Leistungsstörungen ergeben.

Vereinbarte Leistungsänderungen entstehen, wenn der Auftraggeber aktiv in das beauftragte Projekt eingreift und

den Leistungsumfang anpasst. Solche Änderungen werden in der Regel vor ihrer Ausführung vom Auftraggeber

beauftragt. Sie stellen eine Vertragsmodifikation im Sinn von IFRS 15.18 dar, da alle Vertragsparteien der Anpassung

des Leistungsumfangs und/oder des Preises zustimmen. Diese Änderungen werden gemäß IFRS 15.21 (b) als Teil des

bestehenden Vertrags erfasst, da sie nicht eigenständig abgrenzbar sind und einer bereits bestehenden Leistungs-

verpflichtung zugeordnet werden .

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Für die laufenden Ertragsteuern wurden folgende Ertragsteuersätze angewendet:

Ertragsteuersätze
%		2023/24		2022/23
Unternehmenssitz
Österreich		23,0		24,0
Albanien		15,0		15,0
Bulgarien		10,0		10,0
Deutschland 1)	31,2 –	32,6	31,2 –	32,6
Kroatien		18,0		18,0
Kuwait		15,0		15,0
Litauen		15,0		15,0
Nordmazedonien		10,0		10,0
Montenegro		9,0		9,0
Polen		19,0		19,0
Rumänien		16,0		16,0
Russland		20,0		20,0
Slowenien		22,0		19,0
Tschechien		21,0		19,0
Zypern		12,5		12,5

1) Der Steuersatz variiert in Abhängigkeit des anzuwendenden Hebesatzes für die Gewerbesteuer.

Die EVN macht von der Möglichkeit zur Bildung steuerlicher Unternehmensgruppen zum 30. September 2024

Gebrauch. Die EVN AG befindet sich in einer Beteiligungsgemeinschaft mit der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH

als hauptbeteiligter Gesellschaft und der Wiener Stadtwerke GmbH als minderbeteiligter Gesellschaft. Für diese

Zwecke wurde ein Gruppen- und Steuerausgleichsvertrag abgeschlossen. Der EVN steht es frei, weitere Konzern-

gesellschaften als Gruppenmitglieder in die Beteiligungsgemeinschaft mit aufzunehmen.

Im internationalen Projektgeschäft ist die Ermittlung des Leistungsfortschritts (Fertigstellungsgrad) maßgeblich für

die Erfassung der Umsatzerlöse. Der jeweilige Projektfortschritt wird mittels einer inputorientierten Methode

( Cost-to-Cost-Methode) ermittelt. Diese Methode beruht insbesondere bei der Ermittlung der angefallenen Kosten,

der Gesamtauftragskosten und der erzielbaren Auftragserlöse sowie bei der Berücksichtigung von Auftragsrisiken

inklusive technischer, politischer und finanzieller Risiken auf einer Reihe von Einschätzungen und Ermessensentschei-

dungen. Die Schätzungen werden regelmäßig überprüft und gegebenenfalls angepasst.

21. Ertragsteuern und latente Steuern

Der für die Berichtsperiode in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesene Ertragsteueraufwand

umfasst die für voll konso lidierte Gesellschaften aus deren steuerpflichtigem Einkommen und dem jeweils anzuwen-

denden Ertragsteuersatz errechnete l aufende Ertragsteuer sowie die Veränderung der latenten Steuerschulden und

-ansprüche .

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Die Werthaltigkeitsprüfung von Firmenwerten sowie von Vermögenswerten, für die keine eigenen zukünftigen

Finanzmittelflüsse identi fiziert werden können, erfolgt auf der Betrachtungsebene zahlungsmittelgenerierender

Einheiten (Cash Generating Units, CGUs). Bei der EVN wird als maßgebliches Kriterium zur Qualifikation einer

Erzeugungseinheit als CGU die technische und wirtschaftliche Eigenständigkeit zur Erzielung von Einnahmen heran-

gezogen. Im EVN Konzern sind dies Strom- und Wärmeerzeugungsanlagen, Strom-, Erdgas- und Wasserverteilungs-

anlagen, Strombezugsrechte, Telekommunikationsnetze sowie Anlagen im Umweltbereich.

Die Berechnung des Nutzungswerts erfolgt entsprechend den Regelungen des IAS 36. Aufgrund der Langfristigkeit

von Investitionen in Infrastrukturanlagen verwendet die EVN Cash-Flow-Prognosen, die der wirtschaftlichen Nut-

zungsdauer der jeweiligen Anlagen entsprechen. Bei Werthaltigkeitsprüfungen von Wasserkraftwerken wird in der

Regel von einer Wiedererteilung der Konzession und daher von einem unendlichen Bestehen der jeweiligen Stand-

orte ausgegangen. Nach einem Detailplanungszeitraum von vier Jahren (Vorjahr: sieben Jahren) schließt bei Infra-

struktur anlagen bzw. langfristigen Projekten ein Grobplanungszeitraum bis zum Ende der wirtschaftlichen Nutzungs-

dauer, allerdings beschränkt mit dem Zeitraum des Vorliegens externer Strompreisprognosen (aktuell bis 2050), an.

Da der Zeitraum der vom Management genehmigten mittelfristigen Planungsrechnungen im vorangegangenen

Geschäftsjahr an die Strategie 2030 angeglichen wurde, erfolgte im Vorjahr eine einmalige Ausweitung des Detail-

planungszeitraums auf sieben Jahre.

Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten erfolgt grundsätzlich entsprechend der

Bemessungs hierarchie des IFRS 13. Da für die bewertungsgegenständlichen CGUs bzw. Vermögenswerte der EVN in

der Regel keine Marktwerte vorliegen, erfolgt die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts entsprechend der Bemes-

sungshierarchie der Stufe 3. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten der CGUs

erfolgt dabei mittels eines WACC-basierten Discounted-Cash-Flow- Verfahrens, das konzeptionell dem Verfahren des

Nutzungswerts ähnelt, jedoch Anpassungen der in das DCF-Berechnungsmodell ein fließenden Parameter aus der

Sicht von Marktteilnehmer*innen berücksichtigt.

Sowohl die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten als auch jene des Nutzungs-

werts erfolgt auf Basis der zukünftig erzielbaren Geldmittelzu- und -abflüsse (Cash Flows), die im Wesentlichen aus

der internen mittelfristigen Planungsrechnung abgeleitet werden. Die Cash-Flow-Prognosen basieren auf den jüngs-

ten vom Management genehmigten Finanzplänen. Die zugrunde liegenden Annahmen berücksichtigen auch klima-

bezogene Auswirkungen. Die künftigen Strompreisannahmen werden von den Terminmarktnotierungen an der

European Energy Exchange AG, Leipzig, abgeleitet. Für darüber hinausgehende Zeiträume erfolgt eine Durchschnitts-

bildung anhand zweier Prognosen renommierter Informationsdienstleister*innen in der Energiewirtschaft. Für die

Durchschnittsbildung werden mehrere Szenarien herangezogen. Damit werden die Risiken, die die Strompreise in

Zukunft beeinflussen können, umfassend berücksichtigt.

Die steuerlichen Ergebnisse der dieser Gruppe zugehörigen Konzerngesellschaften werden dabei jeweils der EVN AG

zugerechnet. Diese ermittelt durch Verrechnung aller zugerechneten steuerlichen Ergebnisse ein zusammengefasstes

Ergebnis. Im Fall eines positiven zusammen gefassten Ergebnisses ist im Vertrag die Leistung einer positiven Steuer-

umlage vorgesehen. Die positive Steuerumlage orientiert sich wie im Vorjahr an der Verteilungsmethode. Im Fall

eines zusammengefassten negativen Ergebnisses werden die steuer lichen Verluste evident gehalten und mit künfti-

gen positiven Ergebnissen verrechnet. Der Ausweis erfolgt jeweils unter den Ertragsteuern. Aus der Anrechnung von

Verlusten ausländischer Tochtergesellschaften innerhalb der Gruppenbesteuerung wird für die künftige Verpflichtung

zur Zahlung von Ertragsteuern eine Verbindlichkeit in Höhe des Nominalbetrags ausgewiesen.

Zum Ausgleich für die weitergereichten steuerlichen Ergebnisse der Konzerngesellschaften wurde in den Gruppen-

verträgen eine Steuerumlage vereinbart, die sich an der Stand-Alone-Methode orientiert. Dabei werden überrechnete

steuerliche Verluste aufseiten der Gruppen mitglieder als interne Verlustvorträge evident gehalten und mit künftigen

positiven Ergebnissen verrechnet. Eine Ausnahme davon bildet der Vertrag mit der Burgenland Holding, der vorsieht,

dass im Fall der Zurechnung eines negativen steuerlichen Ergebnisses eine negative Steuerumlage gutgeschrieben

wird, wenn das Gruppenergebnis insgesamt positiv ist. Ansonsten wird der jeweilige Verlust als interner Verlustvor-

trag berücksichtigt und in Folgejahren als negative Steuerumlage vergütet, sobald er in einem zusammengefassten

positiven Ergebnis Deckung findet.

Zukünftige Steuersatzänderungen werden berücksichtigt, wenn sie zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlus-

ses bereits gesetzlich beschlossen waren. Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt dabei nach der Liability-

Methode mit jenem Steuersatz, der erwartungsgemäß zum Zeitpunkt der Umkehr der befristeten Unterschiede

gelten wird. Auf alle temporären Differenzen (Differenzen zwischen Konzernbuchwerten und steuer lichen Buch-

werten, die sich in den Folgejahren wieder ausgleichen) werden aktive und passive latente Steuern berechnet und

bilanziert.

Aktive latente Steuern werden nur in dem Ausmaß angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass ausreichend zu

versteuernde Ergebnisse oder zu versteuernde temporäre Differenzen vorhanden sein werden. Verlustvorträge

werden im Rahmen der aktiven latenten Steuern berücksichtigt. Aktive und passive latente Steuern werden im

Konzern saldiert ausgewiesen, wenn ein Recht und die Absicht auf Auf rechnung der Steuern bestehen.

22. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen

Werthaltigkeitsprüfungen werden bei der EVN nach Maßgabe des IAS 36 durchgeführt. Sachanlagen und immate-

rielle Vermögenswerte einschließlich der Firmenwerte werden bei Vorliegen von internen oder externen Indikatoren

für eine Wertminderung auf ihre Werthaltigkeit hin überprüft. Immaterielle Vermögenswerte mit unbegrenzter

Nutzungsdauer und Firmenwerte werden zumindest jährlich auf Wert haltigkeit geprüft.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Für das internationale Projektgeschäft werden nach Beendigung des Verkaufsprozess zur vollständigen Veräußerung

der WTE im April 2024 weiterhin strategische Optionen im Sinn einer Konzentration auf das Energiegeschäft

evaluiert. Nach Einschätzung der EVN sind die Kriterien für einen Ausweis nach IFRS 5 zum Bilanzstichtag kumulativ

nicht erfüllt.

Bei den Werthaltigkeitsprüfungen müssen vor allem in Bezug auf künftige Zahlungsmittelüberschüsse Schätzungen

vorgenommen werden. Eine Änderung der gesamtwirtschaftlichen, der Branchen- oder der Unternehmenssituation

in der Zukunft kann zu einer Reduktion der Zahlungsmittelüberschüsse und somit zu Wertminderungen führen. Zur

Ermittlung erzielbarer Beträge mithilfe kapitalwert orientierter Verfahren werden die gewichteten durchschnittlichen

Kapitalkosten (WACC) verwendet. Diese entsprechen der durchschnitt lichen gewichteten Verzinsung von Eigen-

und Fremdkapital. Die Gewichtung von Eigen- und Fremdkapitalverzinsung – diese entspricht einer Kapitalstruktur

zu Marktwerten – wurde aus einer adäquaten Peer Group abgeleitet. Vor dem Hintergrund des derzeit volatilen

Finanzmarktumfelds wird die Entwicklung der Kapitalkosten und insbesondere der Länderrisikoprämien laufend

beobachtet (siehe Erläute rung 22. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeits prüfungen).

Für die Bewertung des Erzeugungsportfolios wurde das Preisgerüst ab dem fünften Jahr (keine aussagekräftigen

Marktpreise an den Strom börsen mehr verfügbar) anhand der durchschnittlichen Prognosen zweier renommierter

Marktforschungsinstitute und Informations dienst leister*innen in der Energiewirtschaft ermittelt. Es werden jeweils

die letzten aktuell verfügbaren Studien verwendet, die infolge der Volatilität der Strommärkte jährlich aktualisiert

werden. Die Sensi tivität dieser Annahmen wird für die buchmäßig größten CGUs, für die ein Triggering Event

identifiziert und auf dessen Basis eine Wertminderung bzw. Wertaufholung im Konzernabschluss erfasst wurde, in

den Erläute rungen 35. Immaterielle Vermögenswerte, 36. Sachanlagen sowie 37. At Equity einbezogene

Unternehmen dargestellt.

Die wesentlichen Prämissen und Ermessensentscheidungen bei der Festlegung des Konsolidierungskreises sind in den

Erläuterungen 4. Konsolidierungskreis sowie 38. Sonstige Beteiligungen beschrieben.

Annahmen und Einschätzungen sind auch bei der Bewertung von at Equity einbezogenen Unternehmen vorzunehmen.

Im Geschäftsjahr 2023/24 mussten bedeutende Schätzungen insbesondere zum Termination-Preis, der der ZOV

anlässlich der Kündigung des Konzessionsvertrags über ein Kläranlagenprojekt durch die Stadt Zagreb zusteht, und

zu Rückstellungen für drohende Rückzahlungen von Preiserhöhungen in der Vergangenheit infolge strittiger Ver-

tragsbedingungen in der EVN KG vorgenommen werden. Diesbezüglich sind Annahmen aus abgeschlossenen

Verfahren und Vergleichen sowie Erwartungen hinsichtlich der Geltendmachung strittiger Ansprüche eingeflossen .

Als Abzinsungssatz wird ein Kapitalkostensatz unter Berücksichtigung von Ertragsteuern (Weighted Average Cost of

Capital, WACC) verwendet. Die Eigenkapitalkosten des WACC setzen sich aus dem risikolosen Zinssatz, einem

Länderzuschlag sowie einer Risikoprämie zusammen, die die Marktrisiko prämie und den Beta-Faktor auf Basis von

Peer-Group-Kapitalmarktdaten umschließt. Die Fremd kapital kosten setzen sich aus dem Basiszinssatz, dem Länder-

zuschlag und einem ratingabhängigen Risikozuschlag zusammen. Für die Ge wichtung der Eigenkapital- und der

Fremdkapitalkosten wird auf Basis von Peer-Group-Daten eine für die betreffende CGU adäquate Kapitalstruktur zu

Marktwerten unterstellt. Mit dem so ermittelten WACC werden die Zahlungsströme der jeweiligen CGU abgezinst.

Die EVN ermittelt zur Bestimmung des erzielbaren Betrags zunächst grundsätzlich den Nutzungswert. Sollte der

so ermittelte Betrag unter dem Buchwert des Vermögenswerts bzw. der CGU liegen, wird im Bedarfsfall der bei-

zulegende Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten ermittelt.

23. Ermessensbeurteilungen und zukunftsgerichtete Aussagen

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Bilanzierungs- und

Bewertungs methoden nach IFRS werden Einschätzungen vorgenommen und Annahmen getroffen, die die im Konzern-

abschluss ausgewiesenen Aktiva und Passiva, Erträge und Aufwendungen sowie die im Konzernanhang angegebe-

nen Beträge beeinflussen. Die tatsächlichen Werte können von den Schätzungen abweichen. Die Einschätzungen

und Annahmen werden laufend überprüft.

Insbesondere die folgenden Annahmen und Schätzungen können in folgenden Berichtsperioden zu einer wesent-

lichen Anpassung der Wertansätze einzelner Vermögenswerte und Schulden führen.

Im internationalen Projektgeschäft können Änderungen von Einschätzungen hinsichtlich des Projektfortschritts

bei Großprojekten wesentliche Auswirkungen haben. Besondere Relevanz haben diese Einschätzungen bei den

zwei aktuell größten Projekten in Kuwait ( E r richtung einer Kläranlage samt dazugehörigem Kanalnetz) und Bahrain

( Erweiterung einer bestehenden Kläranlage und Errichtung einer Klärschlammverbrennungsanlage). Die Umsatz-

realisierung erfolgt nach der Percentage-of-Completion- Methode. Bei strittigen Nachträgen infolge von Leistungs-

änderungen oder Leistungsstörungen werden Forderungen nur dann erfasst, wenn die Anspruchsvoraussetzungen

gemäß IFRS 15.56 erfüllt sind. Dies ist gegeben, wenn es als hochwahrscheinlich gilt, dass die Ansprüche durch-

setzbar sind. Die Beurteilung der Anspruchsvoraussetzungen für Nachträge erfordert jedoch einen erheblichen

Ermessensspielraum. Sie hängt maßgeblich von der vertraglichen Gestaltung sowie der rechtlichen Bewertung des

jeweiligen Sachverhalts ab (siehe Erläute rungen 20. Ertragsrealisierung und 25. Umsatz erlöse).

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

teilweise exponierte Infrastruktur der Erzeugung (Wasser- und Windkraftwerke sowie Photovoltaikanlagen) sowie

auf die Infrastruktur der Übertragung und Verteilung zu. Langfristig betrachtet können klimatische Änderungen das

Wasser-, Wind- und Sonnenenergieaufkommen nachhaltig beeinflussen, womit es zukünftig zu größeren saisonalen

bzw. jährlichen Abweichungen der Erzeugung kommen könnte. Andererseits können die Veränderungen der klimati-

schen Bedingungen auch zu einer Änderung des Nachfrageverhaltens führen. Während der Bedarf an Produkten der

Wärmeversorgung sinken wird, nimmt die Nachfrage nach Trinkwasser zu. Angesichts des hohen Stellenwerts des

Themas Klimaschutz bei der EVN werden im Zuge des zentralen Risikomanagementprozesses gezielt auch potenzielle

Klimarisiken erhoben und bewertet. Durch diesen aktiven Umgang mit Risiken können deren Auswirkungen auf das

Unternehmen entsprechend limitiert bzw. Chancen für ein zusätzliches Wachstum bewusst wahrgenommen werden.

Die Auswirkungen des Klimawandels auf den Ansatz und die Bewertung von Vermögenswerten und Schulden

werden in regelmäßigen Abständen evaluiert. Klimatisch verursachte Ergebnisschwankungen, sei es aufgrund von

Produktionsschwankungen oder von Veränderungen der Nachfrage, werden im Zuge des Planungsprozesses mittels

Sensititivitäts- und Szenariorechnungen analysiert und nach Abstimmung mit dem Management in die Planungs-

rechnungen übernommen. Ebenso fließen die aus der EVN Klimainitiative abgeleiteten Maßnahmen in die Planungs-

rechnungen ein. Diese Planungsrechnungen bilden in weiterer Folge die Grundlage für die nach IAS 36 durchzu-

führenden Werthaltigkeitsrechnungen (siehe Erläuterungen 22. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von

Werthaltigkeitsprüfungen und 36. Sachanlagen). Die Risiken des Klimawandels finden auch Berücksichtigung

bei der Festlegung von Nutzungsdauern von abnutzbaren Vermögenswerten (siehe Erläuterung 7. Sachanlagen),

der Bewertung von Vorräten (siehe Erläuterung 12. Vorräte) sowie beim Ansatz und der Bewertung von Rück-

stellungen (siehe Erläuterung 18. Rückstellungen).

Die CO

-Emissionen von insgesamt zehn unserer Anlagen zur Strom- bzw. Wärmeerzeugung werden durch das

System des EU-Emissionsrechtehandels (EU-ETS) erfasst. Entsprechend dem EU-ETS benötigten wir für das Kalender-

jahr 2023 insgesamt 239.485 CO

-Emissionszertifikate, von denen ein Teil der Emissionszertifikate gratis zugeteilt

wurde. Die erforderlichen Emissionszertifikate werden über den Groß handelsmarkt beschafft (siehe Erläuterungen

40. Vorräte und 57. Kurzfristige Rückstellungen).

Auswirkungen des makroökonomischen Umfelds

Das makroökonomische Umfeld bleibt wie in den Vorjahren angespannt. Der Krieg in der Ukraine sowie sonstige

geopolitische Entwicklungen werden insbesondere im Hinblick auf die Überprüfung der Werthaltigkeit von Vermö-

genswerten gemäß IAS 36 bzw. IFRS 9 sowie auf weitere Unsicherheiten bei Ermessensbeurteilungen beobachtet.

Die weitere Entwicklung des Ukrainekriegs sowie der geopolitischen Lage im Allgemeinen ist aufgrund der

angespannten Situation ungewiss und könnte jederzeit wieder zu steigenden Energiepreisen führen. Zusätzliche

wechselseitige Sanktionen zwischen der internationalen Staatengemeinschaft und der Russischen Föderation

Der Bewertung der bestehenden Vorsorgen für Pensions- und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie Abfertigungen

werden Annahmen für Abzinsungssatz, Pensionsantrittsalter, Lebenserwartung sowie Pensions- und Gehalts-

erhöhungen zugrunde gelegt, deren Anpassung in künftigen Perioden zu Bewertungsänderungen führen kann.

Ferner können künftige Änderungen von Strom- und Gaspreistarifen zu Bewertungsänderungen der pensions-

ähnlichen Verpflichtungen führen (siehe Erläuterung 52. Langfristige Rückstellungen).

Weitere Anwendungsgebiete für Annahmen und Schätzungen liegen zum einen in der Festlegung der Nutzungs-

dauer von Vermögens werten des langfristigen Vermögens (siehe Erläuterungen 6. Immaterielle Vermögens-

werte und 7. Sachanlagen), der Bildung von Rückstellungen für Rechtsverfahren und Umweltschutz (siehe

Erläuterung 18. Rückstellungen) und Einschätzungen zu sonstigen Verpflichtungen und Risiken (siehe Erläuterung

65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken) sowie zum anderen in der Bewertung von Forderungen und

Vorräten (siehe Erläuterungen 12. Vorräte und 13. Forderungen und Vertragsvermögenswerte) und der

Ertragsrealisierung (siehe Erläuterung 20. Ertragsrealisierung) sowie der Nutzbarkeit von Verlustvorträgen

(siehe Erläuterung 51. Latente Steuern). Diese Schätzungen beruhen auf Erfahrungswerten und anderen

Annahmen, die unter den gegebenen Um ständen als zutreffend erachtet werden.

Angaben zum Klimawandel

Als Energie- und Umweltdienstleisterin sieht sich die EVN in der Verantwortung, konkrete Beiträge für den Klimaschutz

zu leisten. Vor diesem Hintergrund berücksichtigen die strategischen Überlegungen der EVN die besonderen Anfor

derungen der Energiewende und die tiefgreifenden Veränderungen der Transformation in Richtung Klimaneutralität

sowie deren Effekte auf alle Wirtschaftssektoren und die privaten Haushalte. In diesem Kontext werden insbesondere

die Anforderungen an den Klimaschutz, mögliche Umsetzungspfade und die Impli kationen auf das Geschäftsmodell

überprüft. Damit wird eine wesentliche Grundlage zur Einschätzung der Chancen und Risiken für unser Geschäft

geschaffen, die sich aus dem Klimawandel und der mit ihm verbundenen dynamischen Regulierung ergeben.

Bereits im Geschäftsjahr 2020/21 hat die EVN die Stromerzeugung aus Kohle endgültig beendet. Im Sommer 2021

erfolgte der Beitritt zur Science Based Targets Initiative (SBTi), wobei sich die EVN insgesamt fünf Reduktionsziele

setzte. Zur Umsetzung dieser Ziele wurde im Geschäftsjahr 2020/21 die EVN Klimainitiative „Wir fürs Klima“ mit

folgenden Schwerpunkten entwickelt: konkrete CO

-Emissions reduktionsziele, Ausbau der erneuerbaren Erzeugungs-

kapazitäten sowie Beitrag von Forschung und Entwicklung in der EVN zum Klimaschutz. Damit leistet die EVN einen

wesentlichen Beitrag zur Verwirklichung des in Paris vereinbarten Klimaziels, den Anstieg der Erderwärmung auf

deutlich unter 2°C zu beschränken. Im Geschäftsjahr 2023/24 wurden die Reduktionsziele dahingehend überarbeitet,

dass sie dem 1,5°C-Ziel entsprechen.

Ein Großteil der Vermögenswerte der EVN ist aufgrund der eingesetzten Erzeugungs- und Übertragungs- bzw.

Verteilungstechnologien nicht beeinflussbaren Wetterereignissen ausgesetzt. Dies trifft insbesondere auf die

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

24. Grundsätze der Segmentberichterstattung

Die Identifikation der operativen Segmente erfolgt auf Basis der internen Organisations- und Berichtsstruktur und

der internen Steuerungsgrößen (Management Approach). Für jedes operative Segment überprüft der Vorstand des

EVN Konzerns (Hauptentscheidungs träger*innen gemäß IFRS 8) interne Managementberichte mindestens viertel-

jährlich. Die Segmentabgrenzung in Erzeugung, Energie, Netze, Südost europa, Umwelt und Alle sonstigen Segmente

entspricht zur Gänze der internen Berichtsstruktur. Die Bewertung sämtlicher Segment informationen steht im Einklang

mit den IFRS. Zur Bewertung der Ertragskraft der Segmente wird das EBITDA herangezogen, das für das jeweilige

Segment der Summe der operativen Ergebnisse vor Zinsen, Steuern und Abschrei bungen auf immaterielle Vermögens

werte und Sachanlagen der in das Segment einbezogenen Gesellschaften unter Berücksichtigung intersegmentärer

Umsätze und Aufwendungen entspricht (siehe Erläuterung 59. Erläuterungen zur Segment berichterstattung).

sowie potenzielle Gas lieferstopps aus Russland könnten den Energiemarkt erheblich belasten und das makro-

ökonomische Umfeld weiter beeinträchtigen. Das Volumen an nicht-russischem Gas sowie eine strategische

Gasbevorratung wurden vor diesem Hintergrund ausgebaut. Maßnahmen zur Gewährleistung der Versorgungs-

sicherheit sind mit höheren Kosten verbunden und können zu Ergebnisbelastungen führen.

Die volatilen Energiepreisentwicklungen führten zu Ergebnisbelastungen insbesondere im Vertriebsgeschäft.

Um die Energieversorgung längerfristig sicherzustellen, hat die EVN sukzessive Gasvorräte angeschafft und

Termingeschäfte für Strom abgeschlossen. Der Rückgang der Marktpreise für Strom und Gas führte in der Folge

zu negativen Bewertungseffekten. Es mussten Gasvorräte wertberichtigt und Drohverlustrückstellungen für

belastende Kund*innenverträge gebildet werden (siehe Erläuterung 30. Ergebnisanteil der at Equity

einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter).

Infolge der politischen Entwicklung in Russland hat sich die EVN im Geschäftsjahr 2021/22 dazu entschieden,

sich aus Russland zurückzuziehen und die beiden Blockheizkraftwerke in Moskau zu verkaufen. Die Genehmigung

der russischen Regierungskommission zur Transaktion erfolgte schließlich im Oktober 2024 (siehe Erläuterung

43. Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Schulden).

Die wirtschaftliche Entwicklung in Europa führte zu einer Zunahme der Insolvenzen. Die EVN Gruppe berücksichtigt

die makroökonomische Entwicklung bei der Bewertung von Forderungen analog zu früheren Geschäftsjahren durch

eine Forward-Looking-Komponente. Dabei ermittelt sie den Wertminderungsbedarf für Forderungen aus Lieferun-

gen und Leistungen gemäß IFRS 9 B5.5.35 auf Basis regional differenzierter Analysen der historischen Zahlungs-

ausfälle. Nach Berücksichtigung der Forward-Looking-Komponente führte dies für das Geschäftsjahr 2023/24 zu

einer um 5,1 Mio. Euro (Vorjahr: 5,0 Mio. Euro) höheren Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und

Leistungen (siehe Kredit- bzw. Ausfallrisiko in Erläuterung 61. Risikomanagement).

Abgesehen von den Preissteigerungen auf den Energiemärkten und deren unterschiedlichen Auswirkungen auf

die Aktivitäten bzw. Geschäftsfelder der EVN ist die Gruppe im Rahmen ihrer Investitionen und betrieblichen

Aufwendungen weiterhin von hohen Kostensteigerungen betroffen. All diese Preissteigerungen können eventuell

nur verzögert an die Kund*innen weitergegeben werden. Zudem können die makroökonomischen Entwicklungen –

direkt und indirekt – auch die Energienachfrage negativ beeinflussen und gemeinsam mit den Kostensteigerungen

zu Ergebnisbelastungen führen.

Aufgrund einer geringen Nettoverschuldung und einer komfortablen Ausstattung mit vertraglich zugesagten,

nicht gezogenen Kredit linien verfügt die EVN über eine unverändert hohe finanzielle Flexibilität und solide Liquidi-

tätsreserven. Stabilisierend wirken insbesondere das integrierte Geschäftsmodell und die breite Streuung des

Kund*innenportfolios der EVN. Aktuell ist daher jedenfalls von einer Unternehmensfortführung auszugehen.

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Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

25. Umsatzerlöse

Erlöse aus Verträgen mit Kund*innen werden erfasst, wenn die Verfügungsgewalt über eine Ware oder Dienst-

leistung an die Kundin bzw. den Kunden übertragen wird. Die Gegenleistung wird in jener Höhe erfasst, die das

Unternehmen im Austausch für diese Güter oder Dienstleistungen voraussichtlich erhalten wird.

Neben Erlösen aus Verträgen mit Kund*innen ergeben sich bei der EVN weitere Erlöse aus der gewöhnlichen

Geschäftstätigkeit, die in folgender Tabelle getrennt dargestellt werden:

Umsatzerlöse
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Erlöse aus Verträgen mit Kund*innen	3.213,4	3.662,9
Sonstige Umsatzerlöse	43,2	105,7
Summe	3.256,6	3.768,7

In den sonstigen Umsatzerlösen sind Bewertungseffekte im Zusammenhang mit Derivaten im Energiebereich in Höhe

von 6,5 Mio. Euro (Vorjahr: 73,7 Mio. Euro) enthalten, die dem Segment Energie zuzurechnen sind. Positive und

negative Ergebnisse aus der Bewertung dieser Derivate werden saldiert ausgewiesen. Darüber hinaus hat die EVN im

Geschäftsjahr 2023/24 Operating-Lease-Umsatzerlöse in Höhe von 36,9 Mio. Euro (Vorjahr: 32,2 Mio. Euro) erfasst.

Die folgende Tabelle zeigt die Erlöse aus Verträgen mit Kund*innen gegliedert nach Segmenten und Produkten:

Umsatzerlöse
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Strom	313,5	437,1
Gas	126,9	191,0
Wärme	224,8	239,6
Sonstige	71,9	42,4
Energie	737,1	910,1
Strom	65,4	75,7
Sonstige	55,3	57,0
Erzeugung	120,7	132,8
Strom	389,3	374,6
Gas	88,0	103,0
Sonstige	87,9	86,8
Netze	565,2	564,5
Strom	1.308,9	1.464,4
Gas	7,7	9,9
Wärme	11,3	11,9
Sonstige	7,9	13,4
Südosteuropa	1.335,8	1.499,7
Umweltdienstleistungen	421,7	525,3
Strom	5,1	4,9
Wärme	1,4	1,3
Umwelt	428,2	531,4
Sonstige	26,4	24,5
Alle sonstigen Segmente	26,4	24,5
Summe	3.213,4	3.662,9

Die Umsatzrealisierung erfolgt bei der EVN in ihrem Kerngeschäft mit der Bereitstellung und Lieferung von Energie

sowie im internatio nalen Projektgeschäft hauptsächlich über einen bestimmten Zeitraum. Davon ausgenommen ist

die Umsatzrealisierung bei der EVN Wärmekraftwerke im Zusammenhang mit der thermischen Abfallverwertungs-

anlage in Dürnrohr, bei der die Umsätze zu einem bestimmten Zeitpunkt realisiert werden. Die Umsätze daraus

beliefen sich im Berichtszeitraum auf 55,1 Mio. Euro (Vorjahr: 51,9 Mio. Euro) .

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

26. Sonstige betriebliche Erträge

Sonstige betriebliche Erträge
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Erträge aus der Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen	58,3	58,3
Aktivierte Eigenleistungen	38,1	29,8
Entschädigungen und Vergütungen	7,0	7,0
Miet- und Pachterträge	3,6	3,5
Ergebnis aus dem Abgang von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen	0,7	1,9
Bestandsveränderungen	–1,3	3,6
Übrige sonstige betriebliche Erträge	20,9	23,4
Summe	127,3	127,5

Die Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen in den sonstigen betrieblichen Erträgen betrifft

ausschließlich Zuschüsse aus dem regulierten Bereich.

Die übrigen sonstigen betrieblichen Erträge umfassen insbesondere Prämien, Subventionen sowie Dienst leistungen,

die nicht im Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit standen.

Umsatzerlöse, die voraussichtlich in Zukunft im Zusammenhang mit Leistungsverpflichtungen realisiert werden, die

zum 30. September 2024 noch nicht oder nur teilweise erfüllt sind, betreffen im Wesentlichen Baukostenzuschüsse

und Leistungsverpflichtungen im Zusammenhang mit dem internationalen Projektgeschäft.

Insgesamt betragen die verbleibenden Leistungsverpflichtungen zum Stichtag 672,5 Mio. Euro (Vorjahr:

942,5 Mio. Euro). Davon betreffen 599,0 Mio. Euro (Vorjahr: 873,5 Mio. Euro) Leistungs verpflichtungen aus dem

internationalen Projektgeschäft. Die Realisierung der Erlöse erfolgt auf Basis des Fertigstellungsgrads und wird

projektabhängig innerhalb der nächsten fünf Jahre stattfinden. Die Leistungsverpflichtungen aus Baukosten-

zuschüssen im nicht regultieren Bereich werden in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:

Den verbleibenden Leistungs-
verpflichtungen zugeordneter
Transaktionspreis		30.09.2024			30.09.2023
Mio. EUR	< 1 Jahr	1 – 5 Jahre	> 5 Jahre	< 1 Jahr	1 – 5 Jahre	> 5 Jahre
Baukostenzuschüsse	7,2	30,4	35,9	7,0	28,1	34,0
Summe	7,2	30,4	35,9	7,0	28,1	34,0

Bei Vorliegen der entsprechenden Voraussetzungen wendet die EVN die Erleichterungsbestimmungen des

IFRS 15 B16 an, nach denen Umsätze in Höhe des Betrags erfasst werden können, den sie berechtigt ist, der Kundin

bzw. dem Kunden in Rechnung zu stellen. Zudem werden im Haushalts kund*innenbereich sowohl Verträge über

Strom- bzw. Gaslieferungen als auch Verträge über die Netznutzung auf unbestimmte Zeit abgeschlossen. Die

Kund*innen haben dabei ein einseitiges Recht, die Verträge jederzeit zu kündigen. Daraus ergibt sich für die EVN

kein vertragliches Recht auf Übertragung der Leistungsverpflichtungen und ebenso kein Recht auf den Erhalt der

Gegenleistung. Für die beiden oben angeführten Sachverhalte wendet die EVN die praktischen Erleichterungen des

IFRS 15.121 an und macht keine Angaben über die verbleibenden Leistungsverpflichtungen.

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28. Personalaufwand

Personalaufwand
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Gehälter und Löhne	372,8	331,7
Aufwendungen für Abfertigungen	5,6	5,0
Aufwendungen für Pensionen	11,0	4,8
Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben
sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge	75,8	68,1
Sonstige Sozialaufwendungen	8,7	9,6
Summe	473,9	419,2

Im Personalaufwand sind Beiträge an die VBV-Pensionskasse in Höhe von 8,6 Mio. Euro (Vorjahr: 7,8 Mio. Euro) sowie

Beiträge an betriebliche Mitarbeiter*innenvorsorgekassen in Höhe von 2,5 Mio. Euro (Vorjahr: 2,1 Mio. Euro) enthalten.

Infolge der Bestimmungen des § 744 ASVG kam es zu geringeren Pensionsanpassungen als in der Vergangenheit.

Dies reduzierte die Aufwendungen für Pensionen um 1,3 Mio. Euro (Vorjahr: 4,9 Mio. Euro).

Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter*innen betrug:

Mitarbeiter*innen nach Segmenten 1)
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Erzeugung	340	298
Netze	1.409	1.340
Energie	385	326
Südosteuropa	4.163	4.072
Umwelt	661	654
Alle sonstigen Segmente	610	564
Summe	7.568	7.255

1) Anzahl im Jahresdurchschnitt

27. Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen

Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Strombezugskosten	1.118,7	1.229,6
Gasbezugskosten	174,1	355,3
Sonstiger Energieaufwand	70,0	90,6
Fremdstrombezug und Energieträger	1.362,8	1.675,5
Fremdleistungen und sonstiger Materialaufwand	565,8	662,7
Summe	1.928,6	2.338,2

In den Materialaufwendungen waren im Vorjahr Bewertungseffekte aus derivativen Kontrakten im Energiebereich

in Höhe von 19,8 Mio. Euro enthalten.

Die sonstigen Energieaufwendungen umfassen insbesondere Biomassebezugs kosten und den Aufwand für den

Einsatz zugekaufter CO

-Emissionszertifikate.

Die Aufwendungen für Fremdleistungen und sonstigen Materialaufwand stehen überwiegend im Zusammenhang

mit dem P rojekt geschäft des Segments Umwelt sowie mit Fremdleistungen für den Betrieb und die Instandhaltung

von Anlagen. Weiters sind in dieser Position die sonstigen direkt der Leistungserstellung zurechenbaren Aufwendun-

gen enthalten.

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Im Zusammenhang mit dem Projekt Budva, Montenegro, kam das Schiedsgericht in Genf zu dem Urteil, dass die

bereits von der WTE vereinnahmten Vergütungen dieser zu Recht gebührten, darüber hinaus jedoch keine weiteren

Ansprüche bestehen. Infolgedessen wurden die noch offenen Forderungen aus diesem Projekt in Höhe von

22,5 Mio. Euro zur Gänze wertberichtigt. Wie in den Vor jahren wird eine Forward-Looking-Komponente hinsichtlich

erwarteter künftiger Forderungsausfälle berücksichtigt (siehe Erläuterung 61. Risikomanagement).

Die Position „Rechts- und Beratungsaufwand, Aufwendungen für Prozessrisiken“ umfasst auch die Änderung der

Rückstellung für Prozess kosten und -risiken.

Der Anstieg der Instandhaltungsaufwendungen ist insbesondere auf die Hochwasserschäden zurückzuführen. Im

September 2024 kam es im Osten Österreichs zu schweren Unwettern, die besonders Niederösterreich trafen. Die

extremen Regenfälle führten zu weitläufigen Überschwemmungen in vielen Teilen des Bundeslandes und verursach-

ten dadurch Schäden (siehe Erläuterung 57. Kurzfristige Rückstellungen).

Die sonstigen übrigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen für Umweltschutz, Spesen des

Geld verkehrs, Lizenzen und Mitglieds beiträge sowie Verwaltungs- und Büroaufwendungen.

30. Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter

Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen
mit operativem Charakter
Mio. EUR	2023/24	2022/23
EVN KG	–162,3	–240,3
RAG	78,0	79,1
Burgenland Energie	48,3	31,0
Verbund Innkraftwerke	21,4	28,8
Ashta	17,0	11,0
ZOV; ZOV UIP	10,6	10,8
Umm Al Hayman	6,6	6,4
EnergieAllianz	1,9	–3,3
Andere Gesellschaften	9,3	8,7
Summe	30,8	–67,6

Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter*innen setzte sich zu 97,9 % aus Angestellten und zu 2,1 % aus Arbeiter*in-

nen zusammen (Vorjahr: 97,8 % Angestellte und 2,2 % Arbeiter*innen). Da in Bulgarien und Nordmazedonien nicht

nach Angestellten und Arbeiter*innen unterschieden wird, erfolgt eine Zurechnung bei den Angestellten.

29. Sonstige betriebliche Aufwendungen

Sonstige betriebliche Aufwendungen
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Forderungswertberichtigungen/Forderungsabschreibungen	36,7	20,7
Betriebssteuern und Abgaben	31,2	62,8
Rechts- und Beratungsaufwand, Aufwendungen für Prozessrisiken	23,6	20,9
Instandhaltung	24,7	14,7
Fahrt- und Reisespesen, Kfz-Aufwendungen	13,8	10,9
Telekommunikation und Portospesen	13,4	12,6
Werbeaufwand	13,3	11,1
Versicherungen	10,4	9,3
Weiterbildung	3,6	2,5
Sonstige übrige Aufwendungen	36,5	32,3
Summe	212,8	202,2

Seit 1. Dezember 2022 erfolgt nach dem Bundesgesetz über den Energiekrisenbeitrag-Strom eine Abschöpfung von

90 % der Überschusserlöse aus der Stromerzeugung in Österreich. Der Schwellenwert für die Ermittlung der Über-

schusserlöse betrug bis zum 31. Mai 2023 140 Euro pro MWh und wurde ab dem 1. Juni 2023 auf 120 Euro pro MWh

gesenkt. Dieser Betrag kann sich unter Berücksichtigung anrechenbarer Investitionen in erneuerbare Energien und

Energieeffizienzmaßnahmen auf bis zu 180 Euro bzw. 160 Euro pro MWh erhöhen. Die österreichische Bundesregie-

rung hat im Jänner 2024 den Erhebungszeitraum um eine weitere Periode bis zum 31. Dezember 2024 erweitert.

Die investitionsbedingte Obergrenze des Energiekrisenbeitrags-Strom wurde dabei auf 200 Euro pro MWh erhöht.

Der Rückgang in den Betriebssteuern und Abgaben ist im Wesentlichen auf eine Reduktion der Abschöpfung

durch die Überschusserlöse und die damit zusammenhängenden gesunkenen Strompreise zurückzuführen.

Insgesamt wurde durch die Abschöpfung der Überschusserlöse aus der Stromerzeugung in Österreich ein Aufwand

von 9,8 Mio. Euro (Vorjahr: 31,2 Mio. Euro inklusive Solidaritätsabgabe Nordmazedonien) in den Betriebssteuern

und Abgaben erfasst.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Abschreibungen und Effekte aus
Werthaltigkeitsprüfungen nach Bilanzpositionen
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Immaterielle Vermögenswerte	21,7	20,5
Sachanlagen	341,4	302,6
Übrige langfristige Vermögenswerte 1)	10,3	20,6
Zuschreibungen auf Sachanlagen	–0,3	–3,2
Summe	373,2	340,4

1) Abschreibung von aktivierten Vertragskosten

Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Abschreibungen	348,3	336,5
Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen (Wertminderungen) 1)	25,2	7,1
Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen (Wertaufholungen) 1)	–0,3	–3,2
Summe	373,2	340,4

1) Details siehe Erläuterungen 35. Immaterielle Vermögenswerte und 36. Sachanlagen

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter (siehe Erläuterung

64. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen) wird als Teil des operativen Ergebnisses (EBIT)

aus gewiesen. Im Konzernabschluss sind keine at Equity einbe zogenen Unternehmen mit finanziellem Charakter

enthalten.

Die Position umfasst im Wesentlichen Ergebnisanteile, Abschreibungen von im Zuge des Erwerbs aktivierten

Vermögens werten sowie notwendig gewordene Wertminderungen und Zuschreibungen (siehe Erläuterung

37. At Equity einbezogene Unternehmen).

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter stieg im Geschäftsjahr 2023/24

auf 30,8 Mio. Euro an (Vorjahr: –67,6 Mio. Euro). Dies resultierte im Wesentlichen aus der Entwicklung der EVN KG

(siehe Erläuterung 37. At Equity einbezogene Unternehmen).

31. Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen

Die Vorgehensweise bei Werthaltigkeitsprüfungen wird unter den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen in

Erläuterung 22. Vorgehens weise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen beschrieben .

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Die Zinserträge aus Vermögenswerten enthalten Zinsen aus Investmentfonds, deren Veranlagungsschwerpunkt in

festverzinslichen Wertpapieren liegt, sowie die Zinskomponente aus dem Leasinggeschäft. Die übrigen Zins erträge

beinhalten Erträge aus liquiden Mitteln und Wertpapieren des kurzfristigen Finanzvermögens.

Die Zinserträge für Vermögenswerte, die nach der Effektivzinsmethode erfasst wurden, beliefen sich auf

7,2 Mio. Euro (Vorjahr: 15,6 Mio. Euro).

Die Zinsaufwendungen für Finanzverbindlichkeiten betreffen die laufenden Zinsen für die begebenen Anleihen sowie

für Bankdarlehen .

Die übrigen Zinsaufwendungen umfassen Zinsaufwendungen für Leasingverbindlichkeiten, Zinsaufwendungen

für die Aufzinsung lang fristiger Rückstellungen sowie die Aufwendungen für kurzfristige Kredite und Pachtverbind-

lichkeiten für Biomasseanlagen bzw. für Ver teil- und Wärmenetze. Die Zinsaufwendungen für Verbindlichkeiten,

die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, beliefen sich auf 48,9 Mio. Euro (Vorjahr:

46,9 Mio. Euro).

Der Anstieg im Finanzergebnis ist im Wesentlichen auf die Dividendenzahlung der Verbund AG in Höhe von

182,1 Mio. Euro zurückzuführen.

33. Ertragsteuern

Ertragsteuern
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Laufender Ertragsteuerertrag/-aufwand	28,6	7,3
davon österreichische Gesellschaften	12,3	–14,2
davon ausländische Gesellschaften	16,4	21,5
Latenter Steuerertrag/-aufwand	4,8	66,7
davon österreichische Gesellschaften	7,0	51,9
davon ausländische Gesellschaften	–2,1	14,9
Summe	33,5	74,0

32. Finanzergebnis

Finanzergebnis
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Beteiligungsergebnis
Dividendenansprüche	198,7	169,3
davon Verbund AG	182,1	158,0
davon Verbund Hydro Power GmbH	13,2	9,1
davon Wiener Börse AG	1,7	1,5
davon andere Gesellschaften	1,6	0,8
Bewertungsergebnisse /Abgänge	0,6	–0,3
Summe Beteiligungsergebnis	199,3	169,0
Zinsergebnis
Zinserträge aus Vermögenswerten	1,9	1,9
Übrige Zinserträge	6,2	14,6
Summe Zinserträge	8,1	16,5
Zinsaufwendungen für Finanzverbindlichkeiten	–37,9	–34,0
Zinsaufwendungen für Personalrückstellungen	–12,9	–10,4
Übrige Zinsaufwendungen	–10,9	–12,9
Summe Zinsaufwendungen	–61,8	–57,4
Summe Zinsergebnis	–53,7	–40,9
Sonstiges Finanzergebnis
Ergebnis aus Kursänderungen und Abgängen von Wertpapieren
des langfristigen Finanzvermögens	4,7	0,7
Ergebnis aus Kursänderungen und Abgängen von kurzfristigem Finanzvermögen	4,5	2,8
Währungskursgewinne/-verluste	–9,9	–3,9
Übriges Finanzergebnis	–9,5	–0,1
Summe sonstiges Finanzergebnis	–10,2	–0,5
Finanzergebnis	135,3	127,6

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34. Ergebnis je Aktie

Das Ergebnis je Aktie wurde durch Division des Konzernergebnisses (= Anteil der Aktionär*innen der EVN AG am

Ergebnis nach Ertrag steuern) durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Geschäftsjahr 2023/24 im Umlauf

befind lichen Aktien von 178.259.311 Stück (Vorjahr: 178.225.093 Stück) ermittelt (siehe Erläuterung 48. Eigene

Anteile). Eine Verwässerung dieser Kennzahl kann durch sogenannte potenzielle Aktien aufgrund von Aktien-

optionen und Wandelanleihen auftreten. Für die EVN bestehen jedoch keine derartigen Aktien, sodass das unver-

wässerte Ergebnis je Aktie ident mit dem verwässerten Ergebnis je Aktie war. Auf Basis des Konzernergebnisses von

471,7 Mio. Euro (Vorjahr: 529,7 Mio. Euro) errechnete sich für das Geschäftsjahr 2023/24 ein Ergebnis je Aktie von

2,65 Euro ( Vorjahr: 2,97 Euro).

Ermittlung des Effektivsteuersatzes
		2023/24		2022/23
Währung		%	Mio. EUR	%	Mio. EUR
Ergebnis vor Ertragsteuern			561,6		656,2
Ertragsteuersatz/-aufwand zum nominellen Ertragsteuersatz		23,0	129,2	24,0	157,5
–	Abweichende ausländische Steuersätze	–2,6	–14,6	–3,6	–23,3
–	Effekt aus Steuersatzänderung	–	–0,2	–0,3	–2,2
–	Steuerfreie Beteiligungserträge	–15,7	–88,4	–12,5	–82,0
+	Änderungen im Ansatz/in der Bewertung der latenten Steuern	1,7	9,3	3,6	23,6
+	Abschreibungen auf Firmenwerte	–	0,3	–	–
–	Steuerrechtliche Beteiligungsbewertungen und
	Wertminderungen auf Konzernforderungen	–0,2	–0,9	–0,1	–0,6
+	Nicht abzugsfähige Aufwendungen	0,5	3,0	0,6	3,7
–	Steuerfreie Erträge	–0,3	–1,7	–0,5	–3,2
+	Aperiodische Steuererhöhungen	0,5	3,0	0,3	1,7
–	Sonstige Posten	–1,0	–5,5	–0,2	–1,2
Effektivsteuersatz/-aufwand		6,0	33,5	11,3	74,0

Die Änderungen im Ansatz bzw. in der Bewertung der latenten Steuern sind im Wesentlichen auf Wertberichtigungen

von aktiven latenten Steuern zurückzuführen .

Die effektive Steuerbelastung der EVN für das Geschäftsjahr 2023/24 beträgt im Verhältnis zum Ergebnis vor

Ertragsteuern 6,0 % (Vorjahr: 11,3 %). Der Effektivsteuersatz ist ein gewichteter Durchschnitt der effektiven lokalen

Ertragsteuersätze aller einbezogenen Konzerngesellschaften (siehe Erläuterung 51. Latente Steuern).

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Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Aktiva

35. Immaterielle Vermögenswerte

Die Firmenwerte sind den CGUs „Internationales Projektgeschäft“ und „Sonstige CGUs“ zugeteilt. In der Position

„Rechte und Software“ werden Strombezugsrechte, Transportrechte an Erdgasleitungen und sonstige Rechte,

großteils Softwarelizenzen, ausgewiesen. Als sonstige immaterielle Vermögenswerte werden insbesondere die

Kund*innenbeziehungen der bulgarischen und nordmazedonischen Stromversorger aus gewiesen.

Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte
Geschäftsjahr 2023/24
		Rechte und	Sonstige immaterielle
Mio. EUR	Firmenwerte	Software	Vermögenswerte	Summe
Bruttowert 30.09.2023	216,2	524,1	60,1	800,3
Zugänge	–	54,9	–	54,9
Abgänge	–	–4,6	–	–4,6
Umbuchungen1⁾	–	17,6	–	17,6
Konsolidierungskreisänderungen	–	0,3	–	0,3
Bruttowert 30.09.2024	216,2	592,3	60,1	868,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2023	–213,2	–326,0	–49,9	–589,1
Planmäßige Abschreibungen	–	–18,3	–1,8	–20,1
Wertminderungen	–1,2	–0,5	–	–1,6
Abgänge	–	4,6	–	4,6
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2024	–214,4	–340,1	–51,7	–606,2
Nettowert 30.09.2023	3,0	198,1	10,2	211,2
Nettowert 30.09.2024	1,8	252,2	8,4	262,4

1) Die Umbuchungen betreffen hauptsächlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Vermögenswerte,

da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist .

Geschäftsjahr 2022/23
		Rechte und	Sonstige immaterielle
Mio. EUR	Firmenwerte	Software	Vermögenswerte	Summe
Bruttowert 30.09.2022	216,2	487,1	58,9	762,1
Zugänge	–	40,0	–	40,0
Abgänge	–	–3,6	–	–3,6
Umbuchungen	–	–0,2	–	0,2
Konsolidierungskreisänderungen	–	0,7	1,2	1,9
Bruttowert 30.09.2023	216,2	524,1	60,1	800,3
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2022	–213,2	–311,3	–46,7	–571,2
Planmäßige Abschreibungen		–17,3	–3,1	–20,5
Abgänge		2,7		2,7
Kumulierte Abschreibungen 30.09.2023	–213,2	–326,0	–49,9	–589,1
Nettowert 30.09.2022	3,0	175,8	12,1	190,9
Nettowert 30.09.2023	3,0	198,1	10,2	211,2

Der Energieknoten Dürnrohr/Zwentendorf ist eine CGU des Segments Erzeugung innerhalb der EVN Wärmekraft-

werke und beinhaltet die Abfallverwertungsanlage in Zwentendorf sowie den in unmittelbarer Nähe befind lichen

Kraftwerksstandort Dürnrohr. Der CGU ist ein Firmenwert in Höhe von 1,2 Mio. Euro zugeordnet. Die Werthaltig-

keitsprüfung ergab eine vollständige Wertminderung des erfassten Firmenwerts in Höhe von 1,2 Mio. Euro. Darüber

hinausgehend wurden Sachanlagen in Höhe von 17,3 Mio. Euro wertgemindert. Der erzielbare Betrag wurde auf

Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug 77,1 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach

Steuern von 5,45 % verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 7,63 % entspricht. Bei Erhö-

hung (Verminderung) des WACC um 0,5 Prozentpunkte wäre es im Geschäftsjahr 2023/24 ceteris paribus zu einer

Unterdeckung des Nettovermögens der CGU in Höhe von 22,3 Mio. Euro (Unterdeckung von 13,8 Mio. Euro) gekom-

men. Bei Erhöhung (Verminderung) der Abfallverwertungserlöse um 5 Prozentpunkte hätte es ceteris paribus zu

keiner Wertminderung (Wertminderung in Höhe von 70,9 Mio. Euro) im Geschäftsjahr 2023/24 geführt.

In den Rechten sind die Strombezugsrechte der EVN an den Donaukraftwerken Freudenau, Melk und Greifenstein

enthalten. Der Buchwert zum 30. September 2024 beträgt 34,9 Mio. Euro (Vorjahr: 37,6 Mio. Euro) und wird über

die verbleibende voraussichtliche Betriebsdauer der Kraftwerke abgeschrieben.

Im Geschäftsjahr 2023/24 wurden insgesamt 6,6 Mio. Euro (Vorjahr: 3,9 Mio. Euro) für Forschung und Entwicklung

aufgewendet; davon wurden 4,2 Mio. Euro (Vorjahr: 1,1 Mio. Euro) aktiviert. Darüber hinaus wurde im Geschäfts-

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Geschäftsjahr 2022/23
					Andere Anlagen,
					Betriebs- und
	Grundstücke		Technische		Geschäfts-	Anlagen
Mio. EUR	und Bauten	Leitungen	Anlagen	Zähler	ausstattung	in Bau	Summe
Bruttowert 30.09.2022	977,5	4.930,7	2.782,4	320,0	240,5	351,0	9.602,2
Währungsdifferenzen	–	–0,1	–34,3	–	–	–	–34,4
Zugänge	65,3	166,9	133,2	17,9	34,8	266,7	684,7
Abgänge	–3,7	–14,6	–14,0	–9,3	–7,9	–0,6	–50,0
Umbuchungen	43,4	79,2	84,6	0,1	4,6	–211,8	–
Konsolidierungskreisänderungen	1,4	1,9	14,2	–	1,5	4,4	23,3
Bruttowert 30.09.2023	1.084,0	5.163,9	2.966,1	328,7	273,6	409,7	10.225,9
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2022	–570,1	–2.784,4	–2.063,0	–126,4	–166,7	–11,3	–5.721,7
Währungsdifferenzen	–	–	34,2	–	–	–	34,2
Planmäßige Abschreibungen	–28,3	–131,4	–83,2	–25,6	–26,9	–	–295,4
Wertminderungen	–1,4	–4,3	–1,4	–	–	–	–7,1
Zuschreibungen	2,0	0,7	0,5	–	–	–	3,2
Abgänge	2,5	14,5	12,6	8,3	8,3	0,4	46,6
Umbuchungen	0,2	0,1	–0,1	–	–	–0,1	0,1
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2023	–595,1	–2.904,8	–2.100,4	–143,7	–185,2	–10,9	–5.940,2
Nettowert 30.09.2022	407,5	2.146,3	719,4	193,6	73,9	339,8	3.880,4
Nettowert 30.09.2023	488,8	2.259,2	865,6	185,0	88,3	398,8	4.285,7

In der Position „Grundstücke und Bauten“ waren Grundwerte in Höhe von 76,0 Mio. Euro (Vorjahr: 71,0 Mio. Euro)

enthalten. Zum Bilanzstichtag bestand keine Höchstbetragshypothek.

Zum 30. September 2024 bestanden, unverändert zum Vorjahr, keine als Sicherheit verpfändeten Sachanlagen und

immateriellen Vermögenswerte.

jahr 2023/24 eine Wertminderung in Höhe von 0,5 Mio. Euro auf ein Entwicklungsprojekt vorgenommen,

da sich herausstellte, dass kein künftiger Nutzenzufluss für die EVN zu erwarten ist .

36. Sachanlagen

Entwicklung der Sachanlagen
Geschäftsjahr 2023/24
					Andere Anlagen,
					Betriebs- und
	Grundstücke		Technische		Geschäfts-	Anlagen
Mio. EUR	und Bauten	Leitungen	Anlagen	Zähler	ausstattung	in Bau	Summe
Bruttowert 30.09.2023	1.084,0	5.163,9	2.966,1	328,7	273,6	409,7	10.225,9
Währungsdifferenzen	–	0,1	–0,9	–	–	–	–0,7
Zugänge	24,1	163,0	122,9	23,9	43,1	336,7	713,7
Abgänge	–4,0	–90,3	–59,1	–10,0	–22,8	–3,5	–189,7
Umbuchungen1⁾	12,7	99,5	97,1	1,5	4,1	–232,7	–17,6
Konsolidierungskreisänderungen	1,5	–	25,2	–	0,1	–	26,8
Bruttowert 30.09.2024	1.118,3	5.336,2	3.151,3	344,1	298,2	510,3	10.758,4
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2023	–595,1	–2.904,8	–2.100,4	–143,7	–185,3	–10,9	–5.940,2
Währungsdifferenzen	–	–	0,9	–	–	–	0,8
Planmäßige Abschreibungen	–31,5	–137,5	–91,1	–26,4	–31,3	–	–317,9
Wertminderungen	–7,9	–1,9	–11,6	–	–0,2	–2,0	–23,6
Zuschreibungen	0,1	0,1	0,1	–	–	–	0,3
Abgänge	3,6	90,0	58,4	8,4	22,1	2,3	184,8
Umbuchungen	–	9,8	–9,9	–	0,1	–	–
Konsolidierungskreisänderungen	–	–	0,5	–	–	–	–
Kumulierte Abschreibungen
30.09.2024	–630,9	–2.944,4	–2.153,7	–161,7	–194,5	–10,7	–6.095,8
Nettowert 30.09.2023	488,8	2.259,2	865,6	185,0	88,3	398,8	4.285,7
Nettowert 30.09.2024	487,4	2.391,9	997,7	182,4	103,7	499,6	4.662,6

1) Die Umbuchungen betreffen hauptsächlich die Umgliederung von Sachanlagen in immaterielle Vermögenswerte,

da die Klassifizierung als Rechte sachgerechter ist .

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Geschäftsjahr 2023/24
				Andere Anlagen,
	Grundstücke		Technische	Betriebs- und Geschäfts-
Mio. EUR	und Bauten	Leitungen	Anlagen	ausstattung	Summe
Nutzungsrechte 30.09.2023	76,5	17,7	0,1	1,3	95,6
Zugänge	5,1	4,0	0,4	0,2	9,8
Planmäßige Abschreibungen	–7,3	–0,7	–0,3	–0,4	–8,7
Abgänge	–	–	–	–0,3	–0,3
Umbuchungen	0,2	0,2	–	–	0,4
Konsolidierungskreisänderungen	0,6	–	–	–	0,7
Nutzungsrechte 30.09.2024	75,2	21,3	0,2	0,8	97,5
Geschäftsjahr 2022/23				Andere Anlagen,
	Grundstücke		Technische	Betriebs– und
Mio. EUR	und Bauten	Leitungen	Anlagen	Geschäfts ausstattung	Summe
Nutzungsrechte 30.09.2022	58,4	14,8	0,3	0,5	74,0
Zugänge	24,2	3,5	–	1,1	28,7
Planmäßige Abschreibungen	–6,5	–0,6	–0,3	–0,4	–7,7
Abgänge	–0,7	–	–	–	–0,7
Umbuchungen	–0,1	–	0,2	–0,1	–
Konsolidierungskreisänderungen	1,2	–	–	–	1,3
Nutzungsrechte 30.09.2023	76,5	17,7	0,1	1,3	95,6

Im Rahmen der Bestimmung der Nutzungsrechte und der damit korrespondierenden Leasingverbindlichkeiten werden

alle hinreichend sicheren Zahlungsmittelabflüsse berücksichtigt. Die gesamten Zahlungsmittelabflüsse aus Leasing-

verhältnissen betrugen im Geschäftsjahr 2023/24 21,1 Mio. Euro (Vorjahr: 19,9 Mio. Euro). In der Konzern-Gewinn-

und-Verlust-Rechnung erfasste Aufwendungen aus nicht aktivierten Leasingverhältnissen belaufen sich in Summe auf

3,7 Mio. Euro (Vorjahr: 3,4 Mio. Euro). Darin enthalten sind Aufwendungen aus Leasingverhältnissen von geringem Wert,

Aufwendungen aus kurzfristigen Leasingverhältnissen (weniger als zwölf Monate) sowie Aufwendungen aus variablen

Leasingraten, die nicht in der Leasingverbindlichkeit erfasst wurden. Der Zinsaufwand für Leasingverbindlichkeiten

beträgt 1,4 Mio. Euro (Vorjahr: 1,3 Mio. Euro). Der Unterschiedsbetrag der hier dargestellten Mittelabflüsse im Vergleich

zur Auszahlung aus der Tilgung von Leasingverbindlichkeiten stammt im Wesentlichen aus im Geschäftsjahr 2023/24

geleisteten Mietvorauszahlungen, die aufgrund der Tatsache, dass sie keine Leasingverbindlichkeiten betreffen, nicht

im Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich abgebildet werden, sondern im Cash Flow aus dem Investitionsbereich.

Im Geschäftsjahr 2023/24 führte die Überprüfung von Vermögenswerten im Zuge von Werthaltigkeitsprüfungen

gemäß IAS 36 zu folgenden Wertminderungen und Zuschreibungen:

Die Werthaltigkeitsprüfung der CGU „Dürnrohr/Zwentendorf“ ergab neben einer vollständigen Wertminderung des

Firmenwerts eine Wertminderung des Sachanlagevermögens in Höhe von 17,3 Mio. Euro (siehe auch Erläuterung

35. Immaterielle Vermögenswerte).

Infolge gesunkener kurzfristiger Strom-Forwardnotierungen wurden bei Windparks und Photovoltaikanlagen, die

nicht dem Förderregime unterliegen, Werthaltigkeitsprüfungen bei der EVN Naturkraft durchgeführt. Dies führte im

Segment Erzeugung bei einer Photovoltaikanlage zu einer Wertminderung von 1,4 Mio. Euro. Der erzielbare Betrag

wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug 5,1 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC

nach Steuern von 5,18 % verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 6,18 % entspricht.

Aufgrund veränderter wirtschaftlicher Rahmenbedingungen wurden im Geschäftsjahr 2023/24 Werthaltigkeits-

prüfungen für einige Wärmeanlagen der EVN Wärme, die dem Segment Energie zugeordnet sind, durchgeführt.

Diese führten bei einer Anlage zu einer Wertminderung in Höhe von 2,5 Mio. Euro und bei einer anderen zu einer

Wert aufholung von 0,3 Mio. Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug

9,0 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern in einer Bandbreite von 5,22 % bis 5,27 %

verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 6,19 % entspricht.

Darüber hinaus wurden im Geschäftsjahr 2023/24 Wertminderungen auf Sachanlagen in Höhe von 2,2 Mio. Euro

vorgenommen, da kein zukünftiger Nutzenzufluss mehr erwartet wird.

EVN als Leasingnehmerin

Die aus Leasingnehmer*innensicht wichtigsten Anwendungsfälle im EVN Konzern stellen Pacht- und Dienstbarkeits-

verträge, gemietete Geschäftsflächen sowie Lagerplätze dar, bei denen eine entsprechend langfristige Leasingdauer

unterstellt wird. Den Nutzungsrechten in Höhe von 97,5 Mio. Euro (Vorjahr: 95,6 Mio. Euro) stehen zum Bilanzstichtag

30. September 2024 Leasing verbindlichkeiten mit einem Barwert von 78,8 Mio. Euro (Vorjahr: 80,2 Mio. Euro) gegen-

über, der kurzfristige Anteil der Leasingverbindlichkeiten beträgt 8,5 Mio. Euro (Vorjahr: 8,8 Mio. Euro).

Das Nutzungsrecht wird im Rahmen der Folgebewertung planmäßig auf den kürzeren Zeitraum aus Nutzungsdauer

und Restlaufzeit des Leasingvertrags abgeschrieben. Im Berichtsjahr führten der Abschluss von neuen Vereinbarungen

und die Abbildung von Schätzungs änderungen bzw. Modifikationen zu einem Zugang in Höhe von 9,8 Mio. Euro

(Vorjahr: 28,6 Mio. Euro). Nutzungsrechte aus Leasing verträgen gemäß IFRS 16 werden innerhalb des Sachanlagever-

mögens ausgewiesen, die Entwicklung und die Abschreibungen der Nutzungsrechte teilen sich nach Assetklassen

folgendermaßen auf:

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Geschäftsjahr 2022/23
Mio. EUR
Bruttowert 30.09.2022	968,3
Zugänge	329,6
Abgänge	–5,8
Bruttowert 30.09.2023	1.292,2
Kumulierte Wertänderungen 30.09.2022	1.419,7
Währungsdifferenzen	–2,5
Konsolidierungskreisänderungen	0,9
Zuschreibungen	11,1
Laufendes anteiliges Ergebnis	–78,7
Ausschüttungen	–105,3
Im sonstigen Ergebnis erfasste Wertänderungen	–1.434,0
Kumulierte Wertänderungen 30.09.2023	–188,9
Nettowert 30.09.2022	2.388,0
Nettowert 30.09.2023	1.103,4

Die von Dritten gehaltenen Anteile an der bislang at Equity konsolidierten Gesellschaft EVN-ECOWIND Sonnen-

stromerzeugungs GmbH wurden im Geschäftsjahr 2023/24 vollständig erworben und zum 30. September 2024

erstmals im Wege der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss der EVN AG einbezogen. (siehe auch Erläuterung

4. Konsolidierungskreis).

Infolge gesunkener Länderrisikoprämien zum 30. September 2024 wurde eine Wertaufholung der At-Equity Beteili-

gung am Wasserkraftwerk Ashta in Höhe von 16,8 Mio. Euro erfasst. Der erzielbare Betrag für den Anteil der EVN

wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug 52,9 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC

nach Steuern von 7,54 % für den regulierten Zeitraum und von 7,72 % für den nicht regulierten Zeitraum verwendet,

der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 8,76 % entspricht (siehe auch Erläuterung 30. Ergebnisanteil

der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter).

Aufgrund der Ausübung eines vertraglich vereinbarten Kündigungsrechts der Stadt Zagreb für den ursprünglich bis

2028 laufenden

Konzessionsvertrag über ein Kläranlagenprojekt übergab die at Equity einbezogene Projektgesell-

37. At Equity einbezogene Unternehmen

Der Kreis der at Equity in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist im Anhang ab Seite 98 unter

Beteiligungen der EVN dargestellt. In Erläuterung 64. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen

finden sich Finanzinformationen zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen,

die at Equity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen wurden.

Sämtliche at Equity einbezogenen Unternehmen wurden mit ihren anteiligen IFRS-Ergebnissen aus einem Zwischen-

bzw. Jahresabschluss erfasst, dessen Stichtag nicht mehr als drei Monate vor dem Bilanzstichtag der EVN lag. Für die

at Equity in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen existierten keine öffentlich notierten Marktpreise.

Entwicklung der at Equity einbezogenen Unternehmen
Geschäftsjahr 2023/24
Mio. EUR
Bruttowert 30.09.2023	1.292,2
Zugänge	–
Abgänge	–
Konsolidierungskreisänderungen	–2,7
Bruttowert 30.09.2024	1.289,5
Kumulierte Wertänderungen 30.09.2023	–188,9
Währungsdifferenzen	–1,2
Konsolidierungskreisänderungen	–3,7
Zuschreibungen	18,3
Laufendes anteiliges Ergebnis	12,5
Ausschüttungen	–140,8
Im sonstigen Ergebnis erfasste Wertänderungen	158,2
Kumulierte Wertänderungen 30.09.2024	–145,6
Nettowert 30.09.2023	1.103,4
Nettowert 30.09.2024	1.144,0

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Im Segment Netze führte die Bewertung der Beteiligung an der AGGM Austrian Gas Grid Management AG mittels

Discounted-Cash-Flow-Verfahren zu einer Wertaufholung von 0,3 Mio. Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des

beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten (Stufe 3 gemäß IFRS 13) ermittelt und betrug 3,3 Mio. Euro. Als

Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 4,54 % verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende

Barwertmodell basiert auf einer ewigen Rente ohne Wachstumsrate, die auf einer Durchschnittsbildung aus Daten der

öffentlich verfügbaren Jahresabschlüsse 2020–2023 und einer Hochrechnung für das Geschäftsjahr 2024 basiert.

Im Segment Alle sonstigen Segmente führte die Bewertung der Beteiligung an der Wiener Börse AG mittels

Discounted-Cash-Flow- Verfahren im Geschäftsjahr 2023/24 zu einer Wertaufholung von 0,8 Mio. Euro. Der erziel-

bare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten (Stufe 3 gemäß IFRS 13)

ermittelt und betrug 31,3 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 6,37 % verwen-

det. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell beinhaltet prognostizierte Aus schüttungen für das kom-

mende Jahr sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate.

39. Übrige langfristige Vermögenswerte

Übrige langfristige Vermögenswerte
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Langfristige finanzielle Vermögenswerte
Wertpapiere	78,5	71,0
Ausleihungen	26,0	25,0
Forderungen aus Leasinggeschäften	8,7	10,1
Forderungen aus derivativen Geschäften	1,1	11,7
Forderungen und sonstige übrige Vermögenswerte	23,0	25,3
Langfristige sonstige Vermögenswerte
Vertragsvermögenswerte	3,8	2,4
Vertragskosten	5,2	15,5
Primärenergiereserven	0,8	0,8
Sonstige übrige langfristige Vermögenswerte	10,3	12,4
Summe	157,5	174,3

schaft ZOV am 3. August 2024 die von der WTE geplante, errichtete, finanzierte und betriebene Zentralkläranlage

an die Stadt Zagreb. Damit endete auch die von der ebenfalls at Equity einbezogenen Betriebsgesellschaft ZOV UIP

verantwortete Betriebsführung. Bei Übergabe der Anlage wurde eine Forderung gegenüber der Stadt Zagreb erfasst.

Der At-Equity-Beteiligungsansatz an der EnergieAllianz hat zum 30. September 2024 einen Buchwert von

0,0 Mio. Euro. Wertänderungen in Höhe von 3,4 Mio. Euro (Vorjahr: 34,1 Mio. Euro) wurden nicht berücksichtigt,

da sie zu einem negativen Buchwert geführt hätten

38. Sonstige Beteiligungen

Die Position „Sonstige Beteiligungen“ umfasst Anteile an verbundenen und assoziierten Unternehmen, die mangels

Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen werden, sowie andere Beteiligungen mit einer Beteiligungs-

quote von unter 20,0 %, soweit diese nicht at Equity einbezogen sind.

Die Anteile an verbundenen und assoziierten Unternehmen, die mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernab-

schluss einbezogen werden, werden zu Anschaffungskosten abzüglich Wertminderungen bewertet und beliefen sich

im Geschäftsjahr auf 11,2 Mio. Euro (Vorjahr: 7,0 Mio. Euro). Die sonstigen Beteiligungen, die der Kategorie FVOCI

zugeordnet sind, setzen sich im Wesentlichen aus Aktien der Verbund AG in Höhe von 3.269,2 Mio. Euro (Vorjahr:

3.381,1 Mio. Euro) und aus weiteren sonstigen Beteiligungen in Höhe von 161,7 Mio. Euro (Vorjahr: 167,4 Mio. Euro)

zusammen. Die Wertänderungen wurden im sonstigen Ergebnis erfasst, die Dividenden in der Konzern-Gewinn-und-

Verlust-Rechnung (siehe auch Erläuterung 32. Finanzergebnis).

Am 22. September 2010 haben die EVN AG und die Wiener Stadtwerke Holding AG einen Syndikatsvertrag über die

Syndizierung ihrer unmittelbar und mittelbar gehaltenen Aktien der Verbund AG abgeschlossen und verfügen damit

gemeinsam über rund 26 % der stimmberechtigten Aktien der Verbund AG. Trotz dieses Syndikatsvertrags ist der

Umfang eines möglichen Einflusses auf die Finanz- und Geschäftspolitik der Verbund AG aus diesem Syndikatsvertrag

sehr begrenzt. Ein maßgeblicher Einfluss gemäß IAS 28 liegt somit nicht vor. Die Anteile an der Verbund AG werden

daher gemäß IFRS 9 bilanziert.

Im Geschäftsjahr 2023/24 führte die Bewertung der Beteiligung an der Verbund Hydro Power AG mittels Discount ed-

Cash-Flow -Verfahren zu einer Wertminderung von 6,7 Mio. Euro im Segment Erzeugung. Der erzielbare Betrag wurde

auf Basis des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungs kosten (Stufe 3 gemäß IFRS 13) ermittelt und betrug

126,1 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 5,17 % verwendet, der einem iterativ

abgeleiteten WACC vor Steuern von 7,05 % entspricht. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell setzt

auf den öffentlich verfüg baren Jahresabschlussinformationen auf und prognostiziert anhand vorliegender Strompreis

informationen die Entwicklung der kommenden Jahre bis 2050 sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Kurzfristige Vermögenswerte

40. Vorräte

Vorräte
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Primärenergievorräte	47,3	67,6
CO 2 -Emissionszertifikate	11,3	13,6
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und sonstige Vorräte	49,8	47,8
Nicht abgerechnete Kund*innenaufträge	7,7	8,8
Summe	116,2	137,7

Die Primärenergievorräte bestehen im Wesentlichen aus Erdgasvorräten. Insgesamt betragen die Gasvorräte

40,9 Mio. Euro (Vorjahr: 61,0 Mio. Euro).

Ein Teil der Erdgasvorräte wird gemäß der Broker-Trader-Ausnahme bewertet, da diese ausschließlich zu Handels-

zwecken gehalten werden. Insofern erfolgt die Bewertung dieser Gasvorräte zum Fair Value (Stufe 1) abzüglich

Veräußerungs kosten. Insgesamt beträgt der beizulegende Zeitwert der Vorräte, die zu Handelszwecken gehalten

werden, zum Stichtag 30. September 2024 5,7 Mio. Euro (Vorjahr: 48,1 Mio. Euro). Zum 30. September 2024 ergab

sich infolge der negativen Marktwertänderungen eine ergebniswirksame Bewertung von einem Kleinbetrag unter

0,1 Mio. Euro (Vorjahr: –10,5 Mio. Euro).

Bei den CO

-Emissionszertifikaten handelt es sich zur Gänze um bereits zugekaufte, aber noch nicht eingelöste

Zertifikate zur Erfüllung der Voraussetzungen des Emissionszertifikategesetzes. Die korrespondierende Verpflichtung

für die Unterdeckung ist in den kurz fristigen Rückstellungen abgebildet (siehe Erläuterung 57. Kurzfristige Rück-

stellungen).

Bei den Vorräten wurden Wertberichtigungen in Höhe von 0,2 Mio. Euro (Vorjahr: 0,9 Mio. Euro) erfasst. Dem

standen Zuschreibungen in Höhe von 0,3 Mio. Euro (Vorjahr: 0,2 Mio. Euro) gegenüber. Die Vorräte unterlagen

keinen Verfügungs beschränkungen; andere Belastungen lagen ebenfalls nicht vor .

Die Wertpapiere des übrigen langfristigen Vermögens bestehen im Wesentlichen aus Anteilen an Investmentfonds

und dienen größtenteils der nach österreichischem Steuerrecht vorgeschriebenen Deckung der Rückstellungen für

Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen. Die Buchwerte entsprechen dem Kurswert zum Bilanzstichtag.

Die Forderungen aus Leasinggeschäften stammen aus dem Projektgeschäft im Rahmen von PPP-Projekten. Der

Rückgang im Geschäftsjahr ist hauptsächlich auf die vertraglich vereinbarten Tilgungszahlungen zurückzuführen.

Die Überleitung der zukünftigen Mindestleasingzahlungen zu deren Barwert stellt sich wie folgt dar:

Fristigkeiten der
langfristigen Forderungen
aus Leasing geschäften			Restlaufzeit zum 30.09.2024			Restlaufzeit zum 30.09.2023
			Summe der			Summe der
	Ausstehende		ausstehenden	Ausstehende		ausstehenden
	Leasing-		Leasing-	Leasing-		Leasing-
Mio. EUR	zahlungen	Zinsen	zahlungen	zahlungen	Zinsen	zahlungen
< 5 Jahre	8,7	0,6	9,3	8,9	0,7	9,6
> 5 Jahre	–	–	–	1,2	0,1	1,3
Summe	8,7	0,6	9,3	10,1	0,8	10,9

Die Summe der Tilgungskomponenten entspricht dem unter den Forderungen aus Leasinggeschäften ausgewiesenen

Wert. Die Zinskomponenten entsprechen deren Anteil an der Gesamtleasingzahlung. Es handelt sich dabei um nicht

abgezinste Beträge. Die Zinskomponenten aus den Leasingzahlungen des Geschäftsjahres 2023/24 wurden in den

Zinserträgen aus langfristigen Vermögenswerten ausgewiesen.

Die Forderungen und sonstigen übrigen Vermögenswerte beinhalten Ansprüche aus Forderungen aus Lieferungen und

Leistungen in Nordmazedonien, die infolge von Ratenplanvereinbarungen im langfristigen Bereich ausgewiesen werden.

Darüber hinaus sind langfristige Forderungen gegenüber der bulgarischen Post in Höhe von 16,3 Mio. Euro enthalten.

Die Vertragskosten betreffen Kosten für die Anbahnung von Verträgen gemäß IFRS 15.91 im internationalen Projekt-

geschäft. Insgesamt wurden im Geschäftsjahr 2019/20 86,7 Mio. Euro aktiviert. Diese werden planmäßig entspre-

chend dem erwarteten zeitlichen Verlauf des zugrunde liegenden Vertrags so abgeschrieben, wie die Güter bzw.

Dienstleistungen auf die Kund*innen übertragen werden. Insofern beträgt die originäre Abschreibungs

dauer zwischen

2,5 und vier Jahren. Infolge der laufenden Abschreibung von 10,3 Mio. Euro im Geschäftsjahr 2023/24

(Vorjahr:

20,6 Mio. Euro) verminderte sich der Buchwert auf 5,2 Mio. Euro (Vorjahr: 15,5 Mio. Euro) (siehe auch Erläuterung

31. Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen).

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Zum 30. September 2024 gibt es wie im Vorjahr keine Forderungen, die als Sicherheiten für eigene Verbindlichkeiten

verpfändet wurden .

42. Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen

Zusammensetzung der Wertpapiere und
sonstigen Finanzinvestitionen
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Fondsanteile	159,9	229,5
davon Cash-Fonds	159,7	229,3
davon sonstige Fondsprodukte	0,2	0,2
Termingelder	–	14,1
Beschränkt verfügbare Zahlungsmittel	12,1	22,9
Summe	172,0	266,5

In der Position „Beschränkt verfügbare Zahlungsmittel“ sind Bankguthaben enthalten, die verpfändet wurden und

daher dem Konzern nicht zur allgemeinen Nutzung zur Verfügung stehen.

43. Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Schulden

Die EVN betreibt mit ihren zwei vollkonsolidierten Tochtergesellschaften OOO EVN Umwelt Service sowie OOO EVN

Umwelt zwei klärschlammbefeuerte Blockheizkraftwerke in Moskau. Diese sind dem Segment Umwelt zugeordnet.

Infolge des Ukrainekriegs ist das Risiko einer geordneten Fortführung des Geschäftsbetriebs in Russland schwieriger

kalkulierbar. Angesichts dieser Entwicklungen hat die EVN im Geschäftsjahr 2021/22 mögliche Ausstiegsszenarien

überprüft und beschlossen, die Gesellschaften zu veräußern.

Ursprünglich war die EVN davon ausgegangen, dass die Veräußerung noch im Geschäftsjahr 2022/23 erfolgen wird,

allerdings kam es aufgrund zusätzlicher Anforderungen und bürokratischer Hürden zu unerwarteten Verzögerungen.

Die Einigung mit dem Käufer war zwar bereits im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2022/23 erfolgt, die obligatori

sche Zustimmung der russischen Regierungskommission stand jedoch noch aus. Aufgrund des lang andauernden

Genehmigungsverfahrens, der aktuell schwierigen Wettbewerbssituation in Russland und der aus der Entscheidung

der Regierungskommission resultierenden Auflagen einigte sich die EVN mit dem Käufer auf eine Preisreduktion.

41. Forderungen und übrige Vermögenswerte

Forderungen und übrige Vermögenswerte
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Finanzielle Vermögenswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	250,2	331,2
Forderungen gegenüber at Equity einbezogenen Unternehmen	40,6	147,7
Forderungen gegenüber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen	1,6	3,1
Forderungen gegenüber Dienstnehmer*innen	0,1	10,0
Forderungen aus derivativen Geschäften	25,8	69,1
Forderungen aus Leasinggeschäften	2,0	2,2
Sonstige Forderungen und Vermögenswerte	109,3	155,8
	429,5	719,1
Sonstige Forderungen
Forderungen aus Abgaben und Steuern	68,9	58,1
Geleistete Anzahlungen	109,0	128,0
Vertragsvermögenswerte	229,6	178,4
	407,6	364,5
Summe	837,5	1.083,6

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen im Wesentlichen gegenüber Strom-, Erdgas- und Wärme-

kund*innen und gegenüber Kund*innen aus dem internationalen Projektgeschäft. Erläuterungen zu Wertberichtigungen

und Ausfallrisiken innerhalb der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen finden sich in Erläuterung 61. Risiko-

management.

Die Forderungen gegenüber at Equity einbezogenen Unternehmen und nicht konsolidierten Tochter unternehmen

resultieren insbesondere aus der laufenden Konzernverrechnung von Energielieferungen, aus der Konzernfinanzierung

und aus Dienstleistungen gegenüber diesen Unternehmen.

Die Forderungen aus derivativen Geschäften enthalten positive Marktwerte von Derivaten im Energie bereich. Die sonsti-

gen Forderungen und Vermögenswerte umfassen u. a. Forderungen aus Versicherungen, kurzfristige Ausleihungen

sowie Forderungen aus Sicherheits einbehalten im internationalen Projektgeschäft. Die Veränderung der Vertragsver

mögenswerte ist insbesondere auf Fertigungsaufträge im internationalen Projektgeschäft zurückzuführen. Im Geschäfts-

jahr 2023/24 wurden wie im Vorjahr keine Wertminderungen im Zusammenhang mit Vertragsvermögenswerten erfasst.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Die EVN erfüllt alle vorgeschriebenen Voraussetzungen zur Veräußerung der Gesellschaften und geht davon aus, dass

das Closing nun jedenfalls innerhalb der nächsten zwölf Monate erfolgen wird. Daher werden die Vermögenswerte

und Schulden im Zusammenhang mit der Veräußerungsgruppe zum 30. September 2024 gemäß IFRS 5 als kurzfristig

ausgewiesen.

Zum 30. September 2024 wurden in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen Wertminderungen in Höhe von

0,6 Mio. Euro erfasst. Darüber hinaus wurden Wertminderungen bei Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten

in Höhe von 0,1 Mio. Euro berücksichtigt. Zusätzlich mussten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe

von 6,4 Mio. Euro ausgebucht werden. Die Ausbuchung wurde ergebniswirksam im Finanzergebnis erfasst (siehe

auch Erläuterung 32. Finanzergebnis).

Im sonstigen Ergebnis sind kumulative Aufwendungen, die in Verbindung mit der Veräußerungsgruppe stehen,

enthalten. Zum Bilanzstichtag beträgt der Unterschied aus der Währungsumrechnung –5,6 Mio. Euro (Vorjahr:

–5,4 Mio. Euro). Am 30. September 2024 wurde die Veräußerungsgruppe zum beizulegenden Zeitwert abzüglich

Veräußerungskosten bewertet und umfasste die nachstehenden Vermögenswerte und Schulden:

Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Schulden
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Kurzfristige Vermögenswerte	2,0	5,8
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte	2,0	5,8
Kurzfristige Schulden	0,5	0,4
Zur Veräußerung gehaltene Schulden	0,5	0,4

In den kurzfristigen Vermögenswerten sind Bankguthaben von 2,0 Mio. Euro (Vorjahr: 4,9 Mio. Euro) enthalten,

die infolge der Sanktionen der Russischen Föderation Verfügungsbeschränkungen unterliegen.

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Passiva

Eigenkapital

Die Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals der Geschäftsjahre 2023/24 und 2022/23 ist auf Seite 25 dargestellt.

44. Grundkapital

Das Grundkapital der EVN AG beträgt 330,0 Mio. Euro (Vorjahr: 330,0 Mio. Euro) und besteht aus

179.878.402 Stückaktien (Vorjahr: 179.878.402).

45. Kapitalrücklagen

Die Kapitalrücklagen enthalten nach österreichischem Aktienrecht gebundene Kapitalrücklagen aus Kapital-

erhöhungen in Höhe von 205,9 Mio. Euro (Vorjahr: 205,2 Mio. Euro) und nicht gebundene Kapitalrücklagen in

Höhe von 58,3 Mio. Euro (Vorjahr: 58,3 Mio. Euro).

46. Gewinnrücklagen

Die Gewinnrücklagen in Höhe von 3.685,4 Mio. Euro (Vorjahr: 3.417,0 Mio. Euro) enthalten die anteiligen

Gewinnrück lagen der EVN AG und der sonstigen einbezogenen Gesellschaften nach dem Erstkonsolidierungs-

zeitpunkt sowie solche aus sukzessiven Unternehmens erwerben .

Die Dividende richtet sich nach dem im unternehmensrechtlichen Jahresabschluss der EVN AG ausgewiesenen

Bilanzgewinn. Dieser ent wickelte sich wie folgt:

Entwicklung Bilanzgewinn der EVN AG
Mio. EUR	2023/24
Ausgewiesener Jahresüberschuss 2023/24	265,7
Zuzüglich Gewinnvortrag aus dem Geschäftsjahr 2022/23	0,5
Abzüglich Zuweisung an freie Rücklagen	–105,0
Zur Verteilung kommender Bilanzgewinn	161,2
Vorgeschlagene Gewinnausschüttung	–160,5
Ergebnisvortrag für das Geschäftsjahr 2024/25	0,7

Die der Hauptversammlung vorgeschlagene Gewinnausschüttung für das Geschäftsjahr 2023/24 in Höhe von

0,90 Euro je Aktie ist nicht in den Verbindlichkeiten erfasst.

Die 95. ordentliche Hauptversammlung der EVN hat am 1. Februar 2024 dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat

zugestimmt, für das Geschäftsjahr 2022/23 eine Dividende in Höhe von 0,52 Euro pro Aktie zuzüglich einer einma-

ligen Sonderdividende in Höhe von 0,62 Euro pro Aktie auszuschütten. Dies ergab eine Gesamtdividendenzahlung

von 203,2 Mio. Euro. Ex-Dividendentag war der 6. Februar 2024, Dividendenzahltag der 9. Februar 2024.

47. Bewertungsrücklagen

In der Bewertungsrücklage werden Marktwertänderungen der finanziellen Vermögenswerte der Kategorie erfolgs-

neutral zum beizu legenden Zeitwert bewertet (FVOCI) und von Cash Flow Hedges, die Neu bewertung aus IAS 19

sowie die anteilige Übernahme von erfolgsneutralen Eigenkapitalveränderungen von at Equity einbezogenen

Unternehmen erfasst.

Darüber hinaus sind anteilige Wertänderungen von Bewertungsrücklagen in Höhe von 1,5 Mio. Euro (Vorjahr:

–0,9 Mio. Euro) in der Gesamtergebnisrechnung (siehe Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Seite 23) enthalten,

die den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen sind.

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48. Eigene Anteile

Im Geschäftsjahr veräußerte die EVN 23.876 Stück eigene Aktien, um diese für eine in einer Betriebsvereinbarung

vorgesehene Sonderzahlung an berechtigte Mitarbeiter*innen ausgeben zu können (Vorjahr: 36.287 Stück).

Aus den eigenen Aktien stehen der EVN keine Rechte zu; sie sind insbesondere nicht dividendenberechtigt.

Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile entwickelte sich daher wie folgt:

Entwicklung der Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile
	Stückaktien	Eigene Aktien	Im Umlauf befindliche Anteile
30.09.2022	179.878.402	–1.659.357	178.219.045
Erwerb eigener Aktien	–	–	–
Verkauf eigener Aktien	–	36.287	36.287
30.09.2023	179.878.402	–1.623.070	178.255.332
Erwerb eigener Aktien	–	–	–
Verkauf eigener Aktien	–	23.876	23.876
30.09.2024	179.878.402	–1.599.194	178.279.208

Der gewichtete Durchschnitt der Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile, der als Basis für die Berechnung des

Ergebnisses je Aktie herangezogen wird, beläuft sich auf 178.259.311 Stück (Vorjahr: 178.225.093 Stück).

In dem auf at Equity einbezogene Unternehmen entfallenden Teil der Bewertungsrücklage sind im Wesentlichen

erfolgsneutrale Komponenten hinsichtlich Cash Flow Hedges, Neubewertungen gemäß IAS 19 und Bewertungen

von FVOCI-Instrumenten abgebildet.

Bewertungsrücklagen
		30.09.2024			30.09.2023
Mio. EUR	Vor Steuern	Steuern	Nach Steuern	Vor Steuern	Steuern	Nach Steuern
Im sonstigen Ergebnis erfasste Posten aus
finanziellen Vermögenswerten erfolgs - neutral zum beizulegenden Zeitwert	2.969,6	–682,9	2.286,7	3.087,0	–709,9	2.377,1
Cash Flow Hedges	–9,2	4,7	–4,5	28,9	–3,3	25,6
Neubewertungen IAS 19	–128,1	28,7	–99,4	–99,6	22,3	–77,3
at Equity einbezogenen Unternehmen	–45,2	14,5	–30,7	–204,9	53,5	–151,3
Summe	2.787,1	–635,0	2.152,2	2.811,4	–637,4	2.174,0

Betreffend Cash Flow Hedges wurden im Geschäftsjahr 2023/24 –84,3 Mio. Euro (Vorjahr: –15,4 Mio. Euro) vom

sonstigen Ergebnis in die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert. Dies resultiert aus dem Portfolio

Hedge der Stromerzeugung sowie aus der Absicherung von Nettogeldströmen aus dem internationalen Projektge-

schäft (siehe auch Erläuterung 63. Berichterstattung zu Finanz instrumenten). Aufgrund von Ineffektivitäten der

Sicherungsbeziehungen wurde ein Betrag in Höhe von 0,1 Mio. Euro (Vorjahr: 0,0 Mio. Euro) erfolgswirksam erfasst.

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Langfristige Schulden

50. Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Zusammensetzung
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
		Nominal-			Buchwert	Buchwert	Marktwert
		verzinsung			30.09.2024	30.09.2023	30.09.2024
		(%)	Laufzeit	Nominale	Mio. EUR	Mio. EUR	Mio. EUR
Anleihen/Namensschuldverschreibung					469,7	469,5	436,4
EUR-Anleihe		4,125	2012–2032	100,0 Mio. EUR	98,9	98,8	106,1
EUR-Anleihe		4,125	2012–2032	25,0 Mio. EUR	24,8	24,8	26,5
EUR-Anleihe		0,850	2020–2035	101,0 Mio. EUR	101,0	101,0	76,2
Namensschuldverschreibung		2,005	2022–2034	5,0 Mio. EUR	5,0	5,0	4,4
Namensschuldverschreibung		2,440	2022–2037	150,0 Mio. EUR	150,0	150,0	131,7
Namensschuldverschreibung		3,900	2022–2038	90,0 Mio. EUR	90,0	90,0	91,5
Bankdarlehen
(inkl. Schuldscheindarlehen) 1)	0,00	–4,99	bis 2068	–	518,1	633,9	514,4
Summe					987,8	1.103,5	950,8

1) Im Geschäftsjahr 2023/24 erfolgte eine Umgliederung in Höhe von 161,2 Mio. Euro in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten.

49. Nicht beherrschende Anteile

Die nicht beherrschenden Anteile umfassen die Fremdanteile am Eigenkapital vollkonsolidierter Tochtergesellschaften.

Die folgende Tabelle zeigt Informationen zu jedem vollkonsolidierten Tochterunternehmen der EVN mit wesentlichen

nicht beherrschenden Anteilen vor konzerninternen Eliminierungen:

Nicht beherrschende Anteile
			30.09.2024			30.09.2023
Mio. EUR	RBG	BUHO	EVN Macedonia	RBG	BUHO	EVN Macedonia
Tochterunternehmen
Nicht beherrschende Anteile (%)	49,97	26,37	10,00	49,97	26,37	10,00
Buchwert der nicht beherrschenden Anteile	219,1	58,2	34,5	216,1	48,7	33,9
Nicht beherrschenden Anteilen
zugewiesenes Ergebnis	39,3	12,8	2,6	39,7	8,2	–0,1
Nicht beherrschenden Anteilen
zugewiesene Dividenden	35,1	3,0	–	25,0	2,7	–
Bilanz
Langfristige Vermögenswerte	437,4	256,9	431,9	431,7	221,1	399,2
Kurzfristige Vermögenswerte	0,8	10,6	59,3	0,4	10,4	67,3
Langfristige Schulden	–	1,0	93,9	–	1,0	94,4
Kurzfristige Schulden	0,2	–	19,1	–	–	19,8
		2023/24			2022/23
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Umsatzerlöse	–	–	0,3	–	–	0,3
Ergebnis nach Ertragsteuern	78,7	48,7	25,7	79,4	31,2	5,4
Cash Flow
Cash Flow aus dem operativen Bereich	70,8	11,6	57,6	50,4	11,3	111,0
Cash Flow aus dem Investitionsbereich	–	–	–50,1	–	–	–40,9
Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich	–70,3	–11,4	–10,0	–50,0	–10,4	–20,9

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51. Latente Steuern

Latente Steuern
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Aktive latente Steuern
Sozialkapital	–29,5	–25,2
Verlustvorträge	–1,5	–6,8
Beteiligungsabschreibungen	–12,0	–15,2
Sachanlagen	–14,8	–8,5
Rückstellungen	–13,8	–7,3
Finanzinstrumente	–1,0	–8,7
Sonstiges Vermögen	–24,0	–31,1
Sonstige Schulden	–21,5	–8,4
Passive latente Steuern
Sachanlagen	153,1	113,7
Immaterielle Vermögenswerte	4,5	1,9
Beteiligungen	683,2	697,1
Rückstellungen	0,7	5,0
Finanzinstrumente	6,2	18,6
Sonstiges Vermögen	4,0	4,8
Sonstige Schulden	1,6	5,0
Summe	735,2	735,1
davon aktive latente Steuern	–31,1	–50,9
davon latente Steuerverbindlichkeiten	766,3	785,9

Die Fälligkeitsstruktur der Finanzverbindlichkeiten ergibt sich wie folgt:

Fälligkeitsstruktur langfristige
Finanzverbindlichkeiten
	Restlaufzeit zum 30.09.2024			Restlaufzeit zum 30.09.2023
Mio. EUR	< 5 Jahre	> 5 Jahre	Summe	< 5 Jahre	> 5 Jahre	Summe
Anleihen/Namensschuldverschreibung	–	469,7	469,7	–	469,5	469,5
davon fix verzinst	–	469,7	469,7	–	469,5	469,5
davon variabel verzinst	–	–	–	–	–	–
Bankdarlehen	136,6	381,5	518,2	203,3	430,6	633,9
davon fix verzinst	131,7	276,5	408,2	199,7	325,6	525,3
davon variabel verzinst	4,9	105,0	109,9	3,6	105,0	108,6
Summe	136,6	851,2	987,8	203,3	900,1	1.103,5

Anleihen und Namensschuldverschreibungen

Sämtliche Anleihen sind endfällig.

Die Bewertung erfolgt mit den fortgeführten Anschaffungskosten. Verbindlichkeiten in Fremdwährung werden zum

Stichtagskurs umgerechnet. Bei Vorliegen von Sicherungsgeschäften werden die Verbindlichkeiten gemäß IFRS 9

in jenem Ausmaß, in dem Hedge Accounting zur Anwendung kommt, um die entsprechende Wertveränderung des

abgesicherten Risikos angepasst (siehe Erläuterung 63. Bericht erstattung zu Finanzinstrumenten).

Bankdarlehen

Bei dieser Position handelt es sich neben allgemeinen Bankdarlehen in untergeordnetem Umfang auch um Darlehen,

die durch Zins- und Annuitätenzuschüsse des Umwelt- und Wasserwirtschaftsfonds gefördert sind. In den Bank -

darlehen sind Schuldscheindarlehen in Höhe von 247,0 Mio. Euro (Vorjahr: 247,0 Mio. Euro) enthalten, die im

Okto ber 2012, im April 2020 sowie im Juli 2022 emittiert wurden.

Die Zinsabgrenzungen sind in den übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen .

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52. Langfristige Rückstellungen

Langfristige Rückstellungen
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Rückstellung für Pensionen	191,5	177,0
Rückstellung für pensionsähnliche Verpflichtungen	27,1	23,6
Rückstellung für Abfertigungen	77,6	74,1
Sonstige langfristige Rückstellungen	98,4	93,1
Summe	394,6	367,7

Die Berechnung der Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie der Rückstellung

für Abfertigungen erfolgt im Wesentlichen anhand folgender Rechnungsgrundlagen:

Der Abzinsungssatz für die Bewertung der Rückstellung für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen wurde

zum 30. September 2024 mit 3,4 % (Vorjahr: 4,3 %) festgelegt. Abfertigungsrückstellungen werden mit einem

Zinssatz von 3,3 % (Vorjahr: 4,3 %) bewertet. Die unterschiedlichen Abzinsungssätze resultieren aus der unterschied-

lichen Duration der Personalrückstellungen.

Folgende Parameter werden angewendet:

• Rechnungsgrundlagen gemäß „AVÖ 2018-P – Rechnungsgrundlagen für die Pensionsversicherung“

• Bezugserhöhung für Pensionen und Gehaltssteigerungen für das Folgejahr: 4,0 % (Vorjahr: 7,0 %)

• Bezugserhöhung für Pensionen und Gehaltssteigerungen für das Jahr 2026: 2,75 % (Vorjahr: 3,5 %)

• Bezugserhöhung für Pensionen und Gehaltssteigerungen für Folgejahre: 2,25 % (Vorjahr: 2,25 %)

Die latenten Steuern entwickelten sich wie folgt:

Veränderung latente Steuern
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Latenter Steuersaldo 01.10.	735,1	1.071,1
– Erfolgsneutrale Veränderungen aus Währungsdifferenzen und sonstige Veränderungen	–2,3	–1,7
– Erfolgswirksame Veränderung	4,8	66,7
– Erfolgsneutrale Veränderung aus Bewertungsrücklage	–2,4	–401,0
Latenter Steuersaldo 30.09.	735,2	735,1

Verluste, für die aktive latente Steuern angesetzt wurden, können auf Grundlage der steuerlichen Ergebnisplanung

innerhalb der nächsten Jahre verwertet werden. Aktive latente Steuern im Zusammenhang mit Verlust- und Zins-

vorträgen in Höhe von 80,0 Mio. Euro (Vorjahr: 75,1 Mio. Euro) wurden nicht aktiviert, da mit deren Verbrauch nicht

innerhalb eines überschaubaren Zeitraums gerechnet werden kann. Davon verfallen in den nächsten fünf Jahren

8,8 Mio. Euro (Vorjahr: 8,6 Mio. Euro). Die übrigen nicht aktivierten Verlustvorträge sind unbegrenzt vortragsfähig.

Für Differenzen zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und anteiligem Eigenkapital abzüglich von Gewinnrück-

lagen bzw. zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und Buchwert der at Equity einbezogenen Beteiligungen

(Outside-Basis Differences) wurden passive latente Steuern in Höhe von 134,2 Mio.

Euro (Vorjahr: 110,1 Mio. Euro)

für temporäre Differenzen in Höhe von 511,3 Mio.

Euro (Vorjahr: 407,2 Mio.

Euro) nicht angesetzt, da diese nicht

in absehbarer Zeit realisiert werden können.

Die im sonstigen Ergebnis erfassten Veränderungen betrafen die Positionen „Finanzinstrumente“ mit –35,0 Mio. Euro

(Vorjahr: –51,8 Mio. Euro), „Assoziierte Unternehmen“ mit 39,0 Mio. Euro (Vorjahr: 343,2 Mio. Euro) und „ Sozial ka pital“

mit –6,4 Mio.

Euro ( Vorjahr: –6,0 Mio.

Euro).

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Zum 30. September 2024 beträgt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der pensionsähn lichen Verpflichtungen

14,4 Jahre (Vorjahr: 13,6 Jahre). Für das Geschäftsjahr 2024/25 werden Zahlungen für pensionsähnliche Verpflichtungen

in Höhe von 1,5 Mio. Euro (Vorjahr: 2,0 Mio. Euro) erwartet.

Entwicklung der Rückstellung für Abfertigungen
Mio. EUR		2023/24	2022/23
Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 01.10.		74,1	69,7
+	Aufwand für die im Geschäftsjahr erworbenen Abfertigungsansprüche (Service Costs)	2,4	2,4
+	Zinsaufwand	3,3	2,5
–	Abfertigungszahlungen	–7,7	–8,5
–	Umbuchungen	0,1	–0,1
+ /– Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn		5,4	8,1
davon aus
finanziellen Annahmen		3,6	–3,4
erfahrungsbedingten Annahmen		1,8	11,5
Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 30.09.		77,6	74,1

Zum 30. September 2024 beträgt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der Abfertigungsverpflichtungen

5,6 Jahre (Vorjahr: 5,8 Jahre). Für das Geschäftsjahr 2024/25 werden Zahlungen für Abfertigungsverpflichtungen

in Höhe von 9,2 Mio. Euro (Vorjahr: 10,1 Mio. Euro) erwartet.

Entwicklung der Rückstellung für Pensionen
Mio. EUR		2023/24	2022/23
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 01.10.		177,0	172,0
+	Aufwand für die im Geschäftsjahr erworbenen Versorgungsansprüche (Service Costs)	–0,4	–4,0
+	Zinsaufwand	7,6	6,4
–	Pensionszahlungen	–12,2	–12,3
+ /– Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn		19,5	14,9
davon aus
finanziellen Annahmen		18,5	–1,5
erfahrungsbedingten Annahmen		1,0	16,4
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 30.09.		191,5	177,0

Zum 30. September 2024 beträgt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der Pensionsverpflichtungen

11,9 Jahre (Vorjahr: 11,0 Jahre). Für das Geschäftsjahr 2024/25 werden Zahlungen für Pensionen in Höhe von

12,3 Mio. Euro (Vorjahr: 12,3 Mio. Euro) erwartet.

Entwicklung der Rückstellung für
pensionsähnliche Verpflichtungen
Mio. EUR		2023/24	2022/23
Barwert der pensionsähnlichen Verpflichtungen (DBO) 01.10.		23,6	20,2
+	Aufwand für die im Geschäftsjahr erworbenen Versorgungsansprüche (Service Costs)	0,2	0,2
+	Zinsaufwand	1,0	0,8
–	Pensionszahlungen	–1,3	–2,2
+ /– Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn		3,6	4,6
davon aus
finanziellen Annahmen		3,1	–2,0
erfahrungsbedingten Annahmen		0,5	6,6
Barwert der pensionsähnlichen Verpflichtungen (DBO) 30.09.		27,1	23,6

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Die Sensitivitätsanalyse wurde für jeden wesentlichen versicherungsmathematischen Parameter separat durch-

geführt. Während für die Analyse jeweils nur ein wesentlicher Parameter verändert wurde, wurden gleichzeitig alle

anderen Einflussgrößen konstant gehalten („ceteris paribus“). Die Ermittlung der geänderten Verpflichtung erfolgte

analog zur Ermittlung der tatsächlichen Verpflichtung. Die Grenzen dieser Methode bestehen darin, dass keine

Interdependenzen zwischen den einzelnen versicherungsmathematischen Para metern berücksichtigt wurden. Bei

den Abfertigungsverpflichtungen wurde auf eine Darstellung der Sensitivität der Restlebens erwartung verzichtet,

da diese die Verpflichtung nur unwesentlich beeinflusst.

Entwicklung der sonstigen langfristigen Rückstellungen
				Umwelt- und	Übrige
		Mieten für	Prozess kosten/	Entsorgungs-	langfristige
Mio. EUR	Jubiläumsgelder	Netzzutritte	-risiken	risiken	Rückstellungen	Summe
Buchwert 01.10.2023	21,0	6,8	2,3	57,0	6,0	93,1
Zinsaufwand	1,0	–0,1	0,7	1,6	–	3,2
Verwendung	–1,7	–	–0,3	–0,7	–1,6	–4,3
Auflösung	–	–6,0	–1,5	–1,2	–3,6	–12,3
Zuführung	3,7	0,2	4,2	6,3	7,8	14,0
Umgliederung	–1,6	2,9	–0,8	–0,6	–4,1	–4,3
Konsolidierungskreisänderungen	–	–	–	0,9	–	0,9
Buchwert 30.09.2024	22,3	3,7	4,5	63,3	4,6	98,4

Die Mieten für Netzzutritte umfassen Vorsorgen für Mieten für den Netzzutritt zu Anlagen im Fremdeigentum in

Bulgarien. Verschiedene Verfahren und Klagen, die großteils aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit resultieren und

derzeit anhängig sind, werden in den Pro zesskosten/-risiken abgebildet. Umwelt- und Entsorgungsrisiken umfassen

in erster Linie die geschätzten aufzuwendenden Abbruch- und Entsorgungskosten sowie Vorsorgen für Umwelt- und

Altlastenrisiken. Derzeit wird mit einer Inanspruchnahme der Rückstellungen für Umwelt- und Entsorgungsrisiken in

einem Zeitraum von ein bis 19 Jahren gerechnet. Die Position „Umgliederung“ ist im Wesentlichen auf eine Umglie-

derung aus dem kurzfristigen Bereich aufgrund der Anpassung von Laufzeitschätzungen im Zusammenhang mit

Rückbau verpflichtungen zurückzuführen.

Eine Änderung der versicherungsmathematischen Parameter wirkt sich ceteris paribus auf die Rückstellungen für

Pensionen, pensions ähnliche Verpflichtungen und Abfertigungen wie folgt aus:

Sensitivitätsanalyse der
Rückstellung für Pensionen
			30.09.2024		30.09.2023
		Abnahme des	Zunahme des	Abnahme des	Zunahme des
	Veränderung	Parameters/	Parameters/	Parameters/	Parameters/
%	der Annahme	Veränderung DBO	Veränderung DBO	Veränderung DBO	Veränderung DBO
Zinssatz	0,50	6,24	–5,57	5,69	–5,16
Bezugserhöhung	1,00	–1,20	1,33	–1,17	1,24
Pensionserhöhung	1,00	–9,55	11,59	–8,86	10,58
Restlebenserwartung	1 Jahr	–4,38	4,46	–4,19	4,24

Sensitivitätsanalyse der Rückstellung
für pensionsähnliche Verpflichtungen
			30.09.2024		30.09.2023
		Abnahme des	Zunahme des	Abnahme des	Zunahme des
	Veränderung	Parameters/	Parameters/	Parameters/	Parameters/
%	der Annahme	Veränderung DBO	Veränderung DBO	Veränderung DBO	Veränderung DBO
Zinssatz	0,50	7,56	–6,73	7,07	–6,32
Pensionserhöhung	1,00	–11,49	14,19	–10,71	13,10
Restlebenserwartung	1 Jahr	–3,48	3,50	–3,21	3,21

Sensitivitätsanalyse der Rückstellung
für Abfertigungen
			30.09.2024		30.09.2023
		Abnahme des	Zunahme des	Abnahme des	Zunahme des
	Veränderung	Parameters/	Parameters/	Parameters/	Parameters/
%	der Annahme	Veränderung DBO	Veränderung DBO	Veränderung DBO	Veränderung DBO
Zinssatz	0,50	2,83	–2,69	2,90	–2,75
Bezugserhöhung	1,00	–5,43	5,91	–5,61	6,12

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Fristigkeiten der übrigen
langfristigen Schulden
			Restlaufzeit zum 30.09.2024			Restlaufzeit zum 30.09.2023
Mio. EUR	< 5 Jahre	> 5 Jahre	Summe	< 5 Jahre	> 5 Jahre	Summe
Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften	0,4	–	0,4	8,4	–	8,4
Leasingverbindlichkeiten	35,4	34,9	70,2	22,4	48,9	71,3
Sonstige übrige Verbindlichkeiten	11,1	2,0	13,1	5,9	3,3	9,3
Summe	46,9	36,9	83,8	36,8	52,3	89,1

Kurzfristige Schulden

55. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

Die Kontokorrentkredite sind Teil des Fonds der liquiden Mittel der Geldflussrechnung.

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Anleihen	–	77,8
Bankdarlehen	126,1	215,4
Kontokorrent- und sonstige kurzfristige Kredite	–	50,0
Summe	126,1	343,2

Die im Vorjahr in den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten enthaltene JPY-Anleihe in Höhe von 76,1 Mio. Euro wurde

per 9. Jänner 2024 zur Gänze getilgt.

Kredite im Ausmaß von 117,3 Mio. Euro (Vorjahr: 293,2 Mio. Euro) wurden in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten

umgegliedert, da diese innerhalb der nächsten zwölf Monate fällig sind.

53. Baukosten- und Investitionszuschüsse

Investitionszuschüsse betreffen insbesondere Wärmeanlagen, Anlagen der EVN Wasser, Kleinwasserkraftwerke und

Windkraftanlagen der EVN Naturkraft sowie Anlagen der Netzgesellschaften.

Langfristige Baukosten- und Investitionszuschüsse
	Baukosten zuschüsse	Baukosten zuschüsse
Mio. EUR	(IFRS 15)	(regulierter Bereich)	Investitionszuschüsse	Summe
Buchwert 01.10.2023	62,1	554,2	66,9	683,3
Zugänge	10,7	105,0	5,6	121,3
Umgliederung	–6,5	–69,6	–4,7	–80,8
Konsolidierungskreisänderungen	–	–	2,3	2,3
Buchwert 30.09.2024	66,3	589,7	70,1	726,1

54. Übrige langfristige Schulden

Übrige langfristige Schulden
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften	0,4	8,4
Leasingverbindlichkeiten	70,2	71,3
Sonstige übrige Verbindlichkeiten	13,1	9,3
Summe	83,8	89,1

Die Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften beinhalten die negativen Marktwerte aus Kontrakten im Energie-

bereich sowie aus Devisen termingeschäften im Zusammenhang mit dem internationalen Projektgeschäft .

Die sonstigen übrigen Verbindlichkeiten beinhalten abgegrenzte langfristige Stromlieferverpflichtungen, abgegrenzte

Verbindlichkeiten für angefallene Vertragskosten sowie erhaltene langfristige Ausgleichszahlungen .

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

58. Übrige kurzfristige Schulden

Übrige kurzfristige Schulden
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Finanzielle Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber at Equity einbezogenen Unternehmen	79,5	28,8
Verbindlichkeiten gegenüber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen	14,5	12,4
Zinsenabgrenzungen	12,3	14,5
Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften	9,3	30,6
Leasingverbindlichkeiten	8,5	8,8
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten	102,8	176,9
	226,9	272,2
Sonstige Verbindlichkeiten
Vertragsverbindlichkeiten	47,0	29,2
Erhaltene Anzahlungen	61,2	64,6
Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszuschüsse	71,0	67,7
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit	12,8	13,6
Energieabgaben	2,0	0,9
Umsatzsteuer	14,7	14,3
Sonstige Posten	16,2	34,7
	225,0	224,9
Summe	451,9	497,1

Die Verbindlichkeiten gegenüber at Equity einbezogenen Unternehmen beinhalten in erster Linie Cash-Pooling-

Salden der EVN AG mit at Equity einbezogenen Unternehmen sowie Verbindlichkeiten gegenüber der EnergieAllianz

aus dem Vertrieb und der Beschaffung von Strom.

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften beinhalten negative Marktwerte von Derivaten im Energiebereich

sowie Devisentermingeschäfte für Umweltinfrastrukturprojekte .

56. Lieferant*innenverbindlichkeiten

In den Lieferant*innenverbindlichkeiten sind Verpflichtungen für ausstehende Rechnungen in Höhe von

131,9 Mio. Euro (Vorjahr: 149,0 Mio. Euro) enthalten .

57. Kurzfristige Rückstellungen

Entwicklung der kurzfristigen Rückstellungen
				Sonstige
	Personal-	Mieten für		kurzfristige
Mio. EUR	ansprüche	Netzzutritte	Prozess risiken	Rückstellungen	Summe
Buchwert 01.10.2023	87,1	2,9	1,6	42,9	134,4
Währungseffekte	–	–	–	0,1	0,1
Verwendung	–12,0	–	–0,7	–34,0	–46,6
Auflösung	–	–	–	–4,4	–4,4
Zuführung	20,7	–	–	17,4	38,2
Umgliederung	1,6	–2,9	0,8	4,9	4,4
Buchwert 30.09.2024	97,4	–	1,8	27,0	126,1

Die Rückstellung für Personalansprüche umfasst noch nicht fällige Sonderzahlungen und offene Urlaube sowie

Verbindlichkeiten aus Vorruhestandsregelungen, die von Mitarbeiter*innen in Anspruch genommen werden können.

Für die zum Bilanzstichtag rechtlich verbind lichen Vereinbarungen wurde die Rückstellung mit 2,8 Mio. Euro

(Vorjahr: 3,5 Mio. Euro) ausgewiesen.

Im Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit im Rahmen der Planung und des Baus von Umweltinfrastrukturpro-

jekten wurden Droh verlustrückstellungen resultierend aus vertraglichen Verpflichtungen in Höhe von 20,8 Mio. Euro

(Vorjahr: 24,2 Mio. Euro) gebildet.

Infolge der Hochwasserschäden im September 2024 wurde für Instandhaltungsmaßnahmen an nicht versicherten

Vermögenswerten, die einem Versorgungsauftrag unterliegen, eine sonstige kurzfriste Rückstellung in Höhe

5,7 Mio. Euro erfasst (siehe Erläuterung 29. Sonstige betriebliche Aufwendungen).

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

In den übrigen finanziellen Verbindlichkeiten sind insbesondere Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit

aktivierten Vertragskosten, Energieabgrenzungen, Verbindlichkeiten gegenüber Dienstnehmer*innen sowie

erhaltene Kautionen ausgewiesen.

Die Vertragsverbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen die von Kund*innen erhaltenen Anzahlungen aus

dem internationalen Projekt geschäft, für die über einen bestimmten Zeitraum Umsatzerlöse realisiert wurden.

Die im Vorjahr ausgewiesenen Vertragsverbindlich keiten in Höhe von 29,2 Mio. Euro wurden im Geschäfts-

jahr 2023/24 als Umsatzerlöse realisiert .

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Segmentberichterstattung

Segmentberichterstattung
		Energie		Erzeugung		Netze		Südosteuropa		Umwelt		Alle sonstigen Segmente				Konsolidierung 1)		Summe
Mio. EUR	2023/24	2022/23	2023/24	2022/23	2023/24	2022/23	2023/24	2022/23	2023/24	2022/23	2023/24	2022/23			2023/24	2022/23	2023/24	2022/23
Außenumsatz	780,3	1.015,9	120,7	132,8	565,2	564,5	1.335,8	1.499,7	428,2	531,4			26,4	24,5	–	–	3.256,6	3.768,7
Innenumsatz
(zwischen Segmenten)	19,5	19,3	305,3	349,2	78,5	73,4	2,5	1,6	0,5	0,7	95,8	83,9			–502,1	–528,1	–	–
Gesamtumsatz	799,8	1.035,2	426,0	481,9	643,7	637,9	1.338,3	1.501,2	428,7	532,2	122,2	108,4			–502,1	–528,1	3.256,6	3.768,7
Operativer Aufwand	–703,4	–859,9	–212,7	–224,2	–381,7	–402,6	–1.139,6	–1.261,8	–414,9	–488,4			–134,0	–120,1	498,2	524,8	–2.488,0	–2.832,1
Ergebnisanteil der at Equity
einbezogenen Unternehmen
operativ	–156,5	–238,8	43,7	42,7	–	–	–	–	17,3	18,3	126,3	110,2			–	–	30,8	–67,6
EBITDA	–60,1	–63,6	257,0	300,4	262,0	235,4	198,8	239,4	31,0	62,2			114,6	98,5	–3,9	–3,4	799,4	869,0
Abschreibungen	–30,2	–26,6	–67,5	–45,4	–168,8	–156,8	–84,0	–79,9	–23,8	–32,7	–2,7			–2,5	3,9	3,4	–373,2	–340,4
davon Wertminderungen	–4,2	–5,8	–21,0	–1,1	–	–	–	–	–0,1	–0,3	–	–			–	–	–25,2	–7,1
davon Zuschreibungen	0,3	1,6	–	–	–	–	–	–	–	1,6	–	–			–	–	0,3	3,2
Operatives Ergebnis (EBIT)	–90,3	–90,1	189,5	255,0	93,2	78,6	114,7	159,5	7,2	29,5	111,9	96,0			–	–	426,2	528,5
EBIT-Marge (%)	–11,3	–8,7	44,5	52,9	14,5	12,3	8,6	10,6	1,7	5,5	91,5			88,6	–	–	13,1	14,0
Zinserträge	1,0	–	8,3	6,3	0,6	0,5	5,3	2,9	4,0	2,6		47,7	52,8		–63,8	–43,5	8,1	16,5
Zinsaufwendungen	–7,1	–4,3	–5,7	–4,5	–30,7	–22,4	–15,3	–12,4	–26,1	–20,2	–40,7	–37,0			63,8	43,5	–61,8	–57,4
Finanzergebnis	–5,9	–4,7	4,0	2,3	–29,7	–21,8	–10,0	–10,0	–37,9	–20,9	226,8	200,6			–11,9	–17,9	135,3	127,6
Ergebnis vor Ertragsteuern	–96,2	–94,8	193,4	257,3	63,5	56,8	104,8	149,6	–30,8	8,6	338,7	296,6			–11,9	–17,9	561,6	656,2
Firmenwerte	–	–	–	1,2	1,8	1,8	–	–	–	–	–	–			–	–	1,8	3,0
Buchwert der at Equity
einbezogenen Unternehmen	49,8	37,7	230,3	239,7	–	–	–	–	166,9	170,8	696,6	655,2			–	–	1.143,6	1.103,4
Gesamtvermögen	642,1	674,0	1.186,2	1.193,3	2.756,8	2.562,7	1.488,5	1.402,7	1.014,8	1.072,0	6.164,9			6.195,2	–2.339,7	–2.103,8	10.913,6	10.996,0
Gesamtschulden	510,4	464,2	432,6	442,4	2.018,1	1.838,6	896,4	895,4	820,5	849,3	1.774,4			2.075,7	–2.269,5	–2.033,9	4.183,0	4.531,6
Investitionen 2)	89,9	63,6	87,5	121,7	399,8	356,0	147,2	135,5	30,7	22,9	2,5	1,8			–4,6	–7,4	753,0	694,1

1) Nachfolgend in den Erläuterungen zur Segmentberichterstattung beschrieben

2) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Segmentinformationen nach Produkten – Umsatz
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Strom	2.125,5	2.462,5
Erdgas	222,5	304,0
Wärme	237,5	252,8
Umweltdienstleistungen	421,7	525,3
Sonstige	249,4	224,1
Summe	3.256,6	3.768,7

Segmentinformationen nach Ländern – Umsatz 1)
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Österreich	1.540,4	1.777,4
Deutschland	357,7	458,4
Bulgarien	798,1	934,9
Nordmazedonien	534,9	562,2
Sonstige	25,6	35,7
Summe	3.256,6	3.768,7

1) Die Zuordnung der Segmentinformationen nach Ländern erfolgt nach dem Sitz der Gesellschaften.

Segmentinformationen nach Ländern –
Langfristige Vermögenswerte 1)
		30.09.2024		30.09.2023
	Immaterielle		Immaterielle
Mio. EUR	Vermögenswerte	Sachanlagen	Vermögenswerte	Sachanlagen
Österreich	198,6	3.600,9	181,9	3.270,1
Deutschland	0,6	20,1	0,7	9,9
Bulgarien	35,0	564,5	10,9	565,1
Nordmazedonien	11,9	426,5	12,8	385,4
Sonstige	16,2	50,7	4,9	55,1
Summe	262,4	4.662,7	211,2	4.285,7

1) Die Zuordnung der Segmentinformationen nach Ländern erfolgt nach dem Sitz der Gesellschaften.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des Vorstands Jahresabschluss der EVN AG Konzernabschluss Konzernlagebericht

59. Erläuterungen zur Segmentberichterstattung

Die Segmente umfassen die folgenden Aktivitäten:

Erläuterungen zur Segmentberichterstattung
Geschäftsbereiche	Segmente	Wesentliche Aktivitäten
Energiegeschäft	Energie	•	Vermarktung des im Segment Erzeugung produzierten Stroms
		•	Beschaffung von Strom, Erdgas und Primärenergieträgern
		•	Handel mit und Verkauf von Strom und Erdgas an Endkund*innen und auf Großhandelsmärkten
		•	Wärmeproduktion und -verkauf
		•	45,0 %-Beteiligung an der EnergieAllianz 1)
		•	Beteiligung als alleinige Kommanditistin an der EVN KG 1)
	Erzeugung	•	Stromerzeugung aus erneuerbarer Energie sowie in thermischen Produktionskapazitäten
			zur Netzstabilisierung an österreichischen und internationalen Standorten
		•	Betrieb einer thermischen Abfallverwertungsanlage in Niederösterreich
		•	13,0 %-Beteiligung an der Verbund Innkraftwerke (Deutschland) 1)
		•	49,99 %-Beteiligung am Laufkraftwerk Ashta (Albanien) 1)
	Netze	•	Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur für Strom und Erdgas in Niederösterreich
		•	Internet- und Telekommunikationsdienstleistungen in Niederösterreich und im Burgenland
	Südosteuropa	•	Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur für Strom in Bulgarien und Nordmazedonien
		•	Stromverkauf an Endkund*innen in Bulgarien und Nordmazedonien
		•	Stromerzeugung aus Wasserkraft und Photovoltaik in Nordmazedonien
		•	Wärmeerzeugung, -verteilung und -verkauf in Bulgarien
		•	Errichtung und Betrieb von Gasnetzen in Kroatien
		•	Energiehandel für die gesamte Region
Umweltgeschäft	Umwelt	•	Wasserver- und Abwasserentsorgung in Niederösterreich
		•	Internationales Projektgeschäft: Planung, Errichtung, Finanzierung und Betriebsführung
			(je nach Projektauftrag) von Anlagen für die Trinkwasserver- und die Abwasserentsorgung sowie
		die thermische Abfallverwertung 2)
Sonstige	Alle sonstigen Segmente	•	50,03 %-Beteiligung an der RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft; diese hält 100 % der Anteile an der RAG 1)
Geschäftsaktivitäten		•	73,63 %-Beteiligung an der Burgenland	Holding; diese ist mit 49,0 % an der Burgenland Energie beteiligt	1)
		•	12,63 %-Beteiligung an der Verbund AG 3)
		•	Konzerndienstleistungen

1) Der Ergebnisbeitrag wird als Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter im EBITDA erfasst.

2) Für das internationale Projektgeschäft werden nach Beendigung des Verkaufsprozess zur vollständigen Veräußerung der WTE im April 2024 weiterhin

strategische Optionen im Sinn einer Konzentration auf das Energiegeschäft evaluiert.

3) Der Dividendenbeitrag wird im Finanzergebnis erfasst.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des Vorstands Jahresabschluss der EVN AG Konzernabschluss Konzernlagebericht

Grundsatz der Segmentzuordnung und der Verrechnungspreise

Konzerngesellschaften werden direkt den jeweiligen Segmenten zugerechnet. Die EVN AG wird anhand der

Informationen aus der Kostenrechnung auf die Segmente aufgeteilt.

Die Verrechnungspreise bei intersegmentären Transaktionen basieren hinsichtlich des Energieeinsatzes auf vergleich-

baren Preisen für Sondervertragskund*innen – sie stellen insoweit anlegbare Marktpreise dar – und hinsichtlich der

übrigen Positionen auf den Grundlagen der Kostenrechnung zuzüglich eines angemessenen Gewinnaufschlags.

Überleitung der Segmentergebnisse auf Konzernebene

In der Konsolidierungsspalte werden Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten eliminiert. Das Ergebnis der

Summenspalte entspricht jenem in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung.

Unternehmensweite Angaben

Gemäß IFRS 8 sind ergänzende Segmentinformationen gegliedert nach Produkten (Gliederung des Außenumsatzes

nach Produkten bzw. Dienstleistungen) und nach Ländern (Gliederung des Außenumsatzes und der langfristigen

Vermögenswerte nach Ländern) anzugeben, sofern diese nicht bereits als Teil der Informationen des berichtspflichti-

gen Segments in die Segmentberichterstattung eingeflossen sind.

Angaben zu Geschäftsfällen mit wichtigen externen Kund*innen sind nur dann erforderlich, wenn diese mindestens

10,0 % der gesamten Außenumsätze erreichen. Aufgrund der großen Anzahl an Kund*innen und der Vielzahl an

Geschäftsaktivitäten gibt es keine Transaktionen mit Kund*innen, die dieses Kriterium erfüllen.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Sonstige Angaben

60. Konzern-Geldflussrechnung

Die Konzern-Geldflussrechnung der EVN zeigt die Veränderung des Fonds der liquiden Mittel durch Mittelzu- und

-abflüsse im Lauf des Berichtsjahres. Die Darstellung erfolgt nach der indirekten Methode. Ausgehend vom Ergebnis

vor Ertragsteuern wurden ausgabenneutrale Aufwendungen hinzugezählt und einnahmenneutrale Erträge in Abzug

gebracht .

Fonds der liquiden Mittel
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Liquide Mittel	78,8	70,2
davon Zahlungsmittel (Kassenbestände)	0,1	0,1
davon Guthaben bei Kreditinstituten	78,7	70,1
Kontokorrentverbindlichkeiten	–	–50,0
Summe	78,8	20,2

Zum Bilanzstichtag unterlagen 12,1 Mio. Euro (Vorjahr: 22,9 Mio. Euro) Verfügungsbeschränkungen und wurden

vom Fonds der liquiden Mittel umgegliedert (siehe auch Erläuterung 42. Wertpapiere und sonstige Finanz-

investitionen).

Die Auflösung der Baukostenzuschüsse aus dem regulierten Geschäftsbereich erfolgt in den sonstigen betrieblichen

Erträgen (siehe auch Erläuterung 26. Sonstige betriebliche Erträge), die Auflösung jener aus dem nicht-

regulierten Geschäftsbereich in den Umsatzerlösen.

Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Erträge aus der Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen (regulierter Bereich)	58,3	58,3
Umsatzerlöse aus der Auflösung von Baukostenzuschüssen (nicht-regulierter Bereich)	6,3	5,8
Summe	64,6	64,1

Die großteils durch den Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit bedingte Veränderung der Finanzverbindlichkeiten stellt

sich wie folgt dar:

Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit
Geschäftsjahr 2023/24
	Kurzfristige	Langfristige	Leasing-
Mio. EUR	Finanzverbindlichkeiten	Finanzverbindlichkeiten	verbindlichkeiten	Summe
Stand 01.10.2023	343,2	1.103,5	80,2	1.526,8
Auszahlungen	–293,2	–	–11,8	–305,0
Umgliederung Fonds der liquiden Mittel	–50,0	–	–	–50,0
Währungsumrechnung	–	0,9	–	0,9
Veränderung Fair Value	–	–0,9	–	–0,9
Veränderung Geldbeschaffungskosten	–	0,5	–	0,5
Sonstige Veränderungen	0,8	9,2	10,4	20,4
Umbuchungen	125,2	–125,2	–	–
Stand 30.09.2024	126,1	987,8	78,8	1.192,7
Geschäftsjahr 2022/23	Kurzfristige	Langfristige	Leasing-
Mio. EUR	Finanzverbindlichkeiten	Finanzverbindlichkeiten	verbindlichkeiten	Summe
Stand 01.10.2022	377,4	1.150,8	61,8	1.590,0
Einzahlungen	–	256,7	–	256,7
Auszahlungen	–122,4	–1,3	–11,8	–135,5
Umgliederung Fonds der liquiden Mittel	–205,1	–	–	–205,1
Währungsumrechnung	–	–0,1	–	–0,1
Veränderung Fair Value	–	–9,9	–	–9,9
Veränderung Geldbeschaffungskosten	–	0,4	–	0,4
Sonstige Veränderungen	–	–	30,2	30,2
Umbuchungen	293,2	–293,2	–	–
Stand 30.09.2023	343,2	1.103,5	80,2	1.526,8

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

nicht in der funktionalen Währung des Konzerns gehalten werden (u. a. BGN, BHD, KWD, MKD, PLN, RON, RUB, USD),

können Währungsrisiken schlagend werden. Mit Tilgung der in japanischen Yen (JPY) begebenen Anleihe im

Jänner 2024 ist ein wesentlicher Treiber des Währungsrisikos im Finanzierungsbereich der EVN weggefallen. Die

Finanzverbindlichkeiten sind nun ausschließlich in Euro denominiert.

Die Steuerung des Exposure (FX) dient dem Ziel, die physischen, unmittelbar verfügbaren bzw. täglich fälligen

liquiden Mittel des EVN Konzerns in Fremdwährung stets auf das erforderliche, ökonomisch sinnvolle Mindestmaß

zu reduzieren. BGN und MKD werden als Kernwährungen der EVN betrachtet und unterliegen keiner aktiven

Fremdwährungsrisikosteuerung.

Wesentlicher Treiber des Währungsrisikos im operativen Bereich ist weiterhin das Abwasseraufbereitungsprojekt

Umm Al Hayman in Kuwait. Der EVN Konzern verantwortet hier als Generalunternehmer die Planung und den Bau

einer Kläranlage (Auftragswert umgerechnet rund 600 Mio. Euro) sowie – gemeinsam mit Partner*innen – die

Errichtung eines Kanalnetzes mit Pumpstationen (Auftragswert umgerechnet rund 950 Mio. Euro). Der Konzern ist

transaktionalen Fremdwährungsrisiken in dem Umfang ausgesetzt, in dem die Währungen, in denen Projekt-

geschäfte abgewickelt werden, mit der funktionalen Währung des Konzerns nicht übereinstimmen. Die genannten

Transaktionen werden vorwiegend auf der Grundlage von Euro (EUR), US-Dollar (USD) und Kuwait-Dinar (KWD)

durchgeführt. Entsprechend der Konzernrichtlinie werden die Fremdwährungsrisiken aus erwarteten Netto-Cash-

Flows je Fremdwährung aus dem Projektgeschäft fortlaufend über die nächsten zwölf Monate abgesichert. Bei

Großprojekten kann davon abgewichen und auch über diesen Zeitraum hinaus abgesichert werden. Zur Sicherung

des Fremdwährungsrisikos werden Devisentermingeschäfte genutzt und formal in ein Macro Cash Flow Accounting

designiert. Diese Verträge werden grundsätzlich als Absicherungen von Zahlungsströmen bestimmt.

Der EVN Konzern erweitert zudem in Bahrain eine bestehende Kläranlage und errichtet dazu eine Klärschlamm-

verbrennungsanlage. Wie beim Projekt in Kuwait ist das Unternehmen auch in Bahrain Währungsrisiken ausgesetzt.

Zur Absicherung der hoch wahrscheinlich erwarteten Netto-Cash-Inflows wurden Devisentermingeschäfte abge-

schlossen. Aufgrund des Projektfortschritts konnte die im Geschäftsjahr 2022/23 für Absicherungsgeschäfte in

Bezug auf den Bahrain-Dinar (BHD) gebildete Cash-Flow-Hedge-Designation aufgelöst werden.

Der Fremdwährungs-VaR bezogen auf die wesentlichen Währungsrisikotreiber im Finanzbereich belief sich am

Bilanzstichtag unter Berücksichtigung der Sicherungsinstrumente auf 0,3 Mio. Euro (Vorjahr: 0,2 Mio. Euro).

Sonstige Marktrisiken

Unter sonstigen Marktrisiken versteht die EVN das Risiko von Preisänderungen aufgrund von Marktschwankungen

bei Primärenergie, CO

-Emissionszertifikaten, Strom sowie Wertpapieren .

61. Risikomanagement

Das Risikomanagement unterstützt bei der Verfolgung der Unternehmensziele, insbesondere bei der

• gezielten Sicherung bestehender und zukünftiger Ertrags- und Cash-Flow-Potenziale, der

• Gewährleistung der Zahlungs- und Finanzierungsfähigkeit des Konzerns sowie der

• Optimierung des Ergebnisses unter Berücksichtigung des Risiko-Chancen-Kalküls.

Risikomanagement erfolgt dabei in Bezug auf Marktrisiken, Liquiditätsrisiken und Kredit- bzw. Ausfallrisiken.

Marktrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder künftige Cash Flows eines Finanzinstruments

aufgrund von Marktrisikofaktoren Schwankungen unterworfen sind. Das Marktrisiko gliedert sich in die drei

folgenden Komponenten: Zinsänderungs-, Fremdwährungs- und sonstige Marktrisiken

Marktrisiken: Zinsänderungsrisiko

Als Zinsänderungsrisiko definiert die EVN das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder künftige Cash Flows eines

Finanzinstruments aufgrund von Änderungen des Marktzinssatzes schwanken und sich somit Auswirkungen auf

Zinserträge und -aufwendungen sowie auf das Eigenkapital ergeben. Der Risikosteuerung dienen die laufende Über

wachung des Zinsrisikos sowie Absicherungsstrategien wie der Abschluss derivativer Finanzinstrumente (siehe auch

Erläuterungen 9. Finanzinstrumente und 63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).

Die Überwachung des Zinsänderungsrisikos erfolgt bei der EVN neben der laufenden Berechnung des Marktwerts

der Finanzverbindlichkeiten u. a. auch im Rahmen einer Value-at-Risk-(VaR)-Berechnung, bei der der VaR mit einem

Konfidenzniveau von 99,0 % für die Haltedauer eines Tags unter Anwendung der Varianz-Kovarianz-Methode

( Delta-Gamma-Ansatz) berechnet wird. Zum Bilanzstichtag betrug der Zins-VaR (unter Berücksichtigung der ein-

gesetzten Sicherungsinstrumente) 5,0 Mio. Euro (Vorjahr: 6,5 Mio. Euro). Der hier verzeichnete Rückgang ist auf die

im Geschäftsjahr 2023/24 gesunkene Restschuld an ausstehenden Krediten und Anleihen und auf die geringere

Volatilität auf den Zinsmärkten zurückzuführen. Gleichzeitig spiegelt der Zins-VaR den hohen Grad an fix verzinsten

Finanzverbindlichkeiten von 90 % per 30. September 2024 (Vorjahr: 87 %) wider. Für die zum Bilanzstichtag beste-

henden

variabel verzinsten Finanzverbindlichkeiten würde ein Anstieg des Marktzinsniveaus/Referenzzinssatzes um

100 Basis

punkte eine Erhöhung der Zinsaufwendungen um 1,1 Mio. Euro p. a. (Vorjahr: 1,1 Mio. Euro p. a.) bedeuten.

Marktrisiken: Fremdwährungsrisiko

Das Risiko von ergebnisbeeinflussenden Währungsschwankungen erwächst für die EVN aus Geschäften, die nicht

in Euro getätigt werden. Bei Forderungen, Verbindlichkeiten, Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten, die

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Die Liquiditätsreserve bestand zum Bilanzstichtag aus liquiden Mitteln in Höhe von 78,8 Mio. Euro (Vorjahr:

70,2 Mio. Euro), Termingeldern in Höhe von 0,0 Mio. Euro (Vorjahr: 12,6 Mio. Euro ) sowie kurzfristigen Wert-

papieren in Höhe von 159,7 Mio. Euro (Vorjahr: 216,8 Mio. Euro), die jederzeit liquidiert werden können. Darüber

hinaus standen der EVN am Bilanzstichtag eine vertraglich vereinbarte, ungenutzte syndizierte Kreditlinie in Höhe

von 500,0 Mio. Euro (Vorjahr: 400,0 Mio. Euro) sowie vertraglich vereinbarte, ungenutzte bilaterale Kreditlinien im

Ausmaß von 315,0 Mio. Euro (Vorjahr: 286,0 Mio. Euro) zur Verfügung. Das Liquiditätsrisiko war daher äußerst

gering. Das Gearing lag zum Bilanzstichtag bei 16,8 % (Vorjahr: 21,1 %) und belegt die solide Kapitalstruktur der EVN.

Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsströme aus
Finanzverbindlichkeiten und übrigen Schulden
30.09.2024		Summe			Vertraglich vereinbarte Zahlungsabflüsse
Mio. EUR	Buchwert	Zahlungsabflüsse	< 1 Jahr	1–5 Jahre	> 5 Jahre
Anleihen	469,7	570,6	10,6	39,1	520,9
Bankdarlehen	644,2	753,1	143,7	187,2	422,2
Leasingverbindlichkeiten	78,8	98,7	8,9	28,7	61,1
Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften 1)	9,7	10,2	9,8	0,4	–
Verbindlichkeiten aus Vertragskosten	5,2	5,2	5,2	–	–
Summe	1.207,6	1.437,7	178,1	255,3	1.004,3
30.09.2023		Summe			Vertraglich vereinbarte Zahlungsabflüsse
Mio. EUR	Buchwert	Zahlungsabflüsse	< 1 Jahr	1–5 Jahre	> 5 Jahre
Anleihen	547,3	719,0	93,7	58,6	566,7
Bankdarlehen	927,1	980,2	234,7	259,1	486,4
Leasingverbindlichkeiten	80,2	96,6	9,4	27,8	59,4
Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften 1)	39,1	42,3	33,2	9,1	–
Verbindlichkeiten aus Vertragskosten	15,5	15,5	15,5	–	–
Summe	1.531,4	1.853,6	386,5	354,6	1.112,5

Devisentermingeschäfte (USD/KWD) sind im Buchwert enthalten. Zahlungsströme der Devisentermingeschäfte werden hingegen in den Tabellen

auf Seite 90 in der jeweiligen Fremdwährung dargestellt .

Im Rahmen der Energiehandelstätigkeit der EVN werden Energiehandelskontrakte für Zwecke des Preisänderungs-

Risikomanagements abgeschlossen. Die Preisänderungsrisiken entstehen durch die Beschaffung und den Verkauf

von Strom, Erdgas und CO

-Emissionszertifikaten.

Die EVN verwendet für Preisabsicherungen der Primärenergieträger Strom und Gas sowie für CO

-Emissionszerti-

fikate im Energiebereich Futures, Forwards und Swaps. Diese werden in der Regel finanziell erfüllt. Jene Verträge,

die dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarfs dienen, werden als Own-Use-Geschäfte beurteilt

(siehe auch Erläuterung 63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).

Bei Veränderung der Marktpreise um 5 % würden sich für die EVN am Bilanzstichtag folgende Auswirkungen im

Zusammenhang mit derivativen Finanzinstrumenten im Energiebereich ergeben:

Sensitivitäten Marktpreis
%	2023/24		2022/23
	+5 %	–5 %	+5 %	–5 %
Eigenkapitalauswirkung (Cash Flow Hedges Bewertungsrücklage)	–2,0	+2,0	–5,3	+5,3
Auswirkung operatives Ergebnis	–0,1	+0,1	–2,7	+2,7

Das Risiko von Preisänderungen bei Wertpapieren resultiert aus Kapitalmarktschwankungen. Die wesentlichste von

der EVN gehaltene Wertpapierposition besteht in Aktien der Verbund AG. Der Preisänderungs-VaR der von der EVN

gehaltenen Verbund-Aktien betrug am Bilanzstichtag 124,4 Mio. Euro (Vorjahr: 145,7 Mio. Euro). Dabei wäre von

einer Preisbeeinflussung bei Veräußerung eines großen Pakets an Verbund-Aktien durch die EVN auszugehen. Der

VaR-Rückgang gegenüber dem letzten Bilanzstichtag ist auf einen geringeren Marktwert des gehaltenen Verbund-

Aktien-Portfolios sowie auf eine geringere Volatilität im Vergleich zum letzten Bilanzstichtag zurückzuführen.

Liquiditätsrisiko

Das Liquiditätsrisiko erfasst das Risiko, erforderliche Finanzmittel zur fristgerechten Begleichung eingegangener

Verbindlichkeiten nicht aufbringen bzw. die erforderliche Liquidität bei Bedarf nicht zu den erwarteten Konditionen

beschaffen zu können. Die EVN minimiert dieses Risiko durch eine kurz- und mittelfristige Finanz- und Liquiditäts-

planung. Beim Abschluss von Finanzierungen wird auf die Steuerung der Fälligkeiten besonderes Augenmerk gelegt,

um ein ausgeglichenes Fälligkeitenprofil zu erreichen und so Klumpenbildungen hinsichtlich der Fälligkeitstermine zu

vermeiden. Der konzerninterne Liquiditätsausgleich erfolgt mittels Cash Pooling .

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Im Gegensatz dazu bemisst die EVN die Wertminderung

• von finanziellen Vermögenswerten, die ein geringes Ausfallrisiko zum Bilanzstichtag aufweisen, und

• für Bankguthaben, bei denen sich das Ausfallrisiko seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erhöht hat,

nach dem erwarteten Zwölf-Monats-Kreditverlust.

Aus Sicht des EVN Konzerns weist ein finanzieller Vermögenswert ein geringes Ausfallrisiko auf, wenn sein Kredit-

risikorating der Definition von „Investment Grade“ entspricht. Der Konzern sieht dies bei einem internen Rating von 4

oder höher sowie bei einem äquivalenten Rating von BBB– oder höher bei der Ratingagentur Standard and Poor‘s

(S&P) als gegeben an.

Bei der Festlegung, ob das Ausfallrisiko eines finanziellen Vermögenswerts seit der erstmaligen Erfassung signifikant

angestiegen ist, und bei der Schätzung von erwarteten Kreditverlusten berücksichtigt der Konzern angemessene und

belastbare Informationen, die relevant und ohne unangemessenen Zeit- und Kostenaufwand verfügbar sind. Die EVN

nimmt an, dass das Ausfallrisiko eines finanziellen Vermögenswerts signifikant angestiegen ist, wenn das jeweilige

Bonitätsrating entsprechend der EVN-internen Ratingeinstufung auf 5b sinkt, was einem S&P-Äquivalent von B+

entspricht.

Der EVN Konzern betrachtet einen finanziellen Vermögenswert als ausgefallen, wenn

• es unwahrscheinlich ist, dass die Schuldnerin bzw. der Schuldner ihrer bzw. seiner Kreditverpflichtung vollständig

nachkommt, ohne dass der Konzern auf Maßnahmen wie die Verwertung von Sicherheiten (falls solche vor-

handen sind) zurückgreifen muss, oder

• der finanzielle Vermögenswert entsprechend der EVN-internen Ratingeinstufung auf 5c sinkt, was einem

S&P-Äquivalent von CCC+ entspricht, bzw. wenn

• bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nach Durchlaufen des Mahnungsprozesses keine Zahlung

erfolgt oder für ein Unternehmen oder eine Privatperson ein Insolvenzverfahren eröffnet wird.

Zur Ermittlung der Höhe der zu erfassenden Wertminderungen dienen von der Ratingkategorie abhängige Ausfall-

wahrscheinlichkeiten und Einbringungsquoten. Die Wertberichtigungen werden in der Höhe des Barwerts der

erwarteten Kreditverluste erfasst.

Die nachfolgende Tabelle enthält Informationen über das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste für Finanz-

instrumente, die als zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet klassifiziert wurden, mit Ausnahme der Forde-

rungen aus Lieferungen und Leistungen, der Forderungen gegenüber at Equity einbezogenen Unternehmen, der

Forderungen gegenüber nicht vollkonsolidierten Unternehmen sowie der Forderungen gegenüber Dienstnehmer*in-

nen. Bei allen Finanzinstrumenten wurde die Wertberichtigung in Höhe des erwarteten Zwölf-Monats-Kreditverlusts

erfasst, weil ein geringeres Risiko eines Kreditausfalls besteht. Die in der Tabelle angeführten Werte beinhalten

jeweils die kurz- und die langfristigen Werte.

Alle in der Tabelle nicht angeführten finanziellen Verbindlichkeiten sind kurzfristig und die zugehörigen

Zahlungsströme somit innerhalb eines Jahres fällig .

Kredit- bzw. Ausfallrisiko

Kredit- bzw. Ausfallrisiko ist das Risiko, aufgrund von Nichterfüllung vertraglicher Verpflichtungen durch die

Geschäftspartnerin bzw. den Geschäftspartner Verluste zu erleiden. Dieses Risiko ergibt sich zwingend aus allen

Vereinbarungen mit aufgeschobenem Zahlungsziel bzw. mit Erfüllung zu einem späteren Zeitpunkt. Das Ausfall-

risiko entsteht grundsätzlich aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie den als Finanzanlagen

gehaltenen Schuldpapieren des Konzerns. Die Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte und

Vertragsvermögenswerte entsprechen dem maximalen Ausfallrisiko.

Um das Kreditrisiko zu begrenzen, werden Bonitätsprüfungen der Geschäftspartner*innen durchgeführt. Dazu

werden sowohl interne als auch externe Ratings (u. a. Standard & Poor’s, Moody’s, Fitch, KSV 1870) der Kontra-

hent*innen herangezogen und das Geschäftsvolumen entsprechend dem Rating und der Ausfallwahrscheinlichkeit

limitiert. Werden die Bonitätsanforderungen nicht erfüllt, kann der Geschäftsabschluss nach Erbringen einer aus-

reichenden Besicherung erfolgen.

Das Kreditrisikomonitoring und die Limitierung der Ausfallrisiken erfolgen für Finanzforderungen und für Derivat-

bzw. Termingeschäfte, die zur Absicherung von Risiken in Verbindung mit dem operativen Energiegeschäft

abgeschlossen werden, sowie in Bezug auf Endkund*innen und sonstige Debitor*innen.

Zur Reduktion des Kreditrisikos werden Sicherungsgeschäfte ausschließlich mit namhaften Finanzinstituten mit guten

Kreditratings abgeschlossen. Bei der Veranlagung von finanziellen Mitteln bei Banken wird ebenfalls auf beste

Bonität auf Basis internationaler Ratings geachtet.

Das Ausfallrisiko bei Kund*innen wird bei der EVN separat überwacht, die Beurteilung der Kund*innenbonität wird

dabei vornehmlich von Ratings und Erfahrungswerten gestützt. Zudem dienen ein effizientes Forderungsmanage-

ment sowie das laufende Monitoring des Kund*innenzahlungsverhaltens der Begrenzung von Ausfallrisiken.

Seit 1. Oktober 2018 werden im EVN Konzern Wertminderungen auf finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführ-

ten Anschaffungskosten bewertet werden, sowie auf Vertragsvermögenswerte nach IFRS 15 nach dem ECL-Modell

für erwartete Kreditverluste bilanziert.

Die EVN bemisst die Wertminderungen für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesentliche Finanzie-

rungskomponente sowie für Vertragsvermögenswerte in Höhe der über die Laufzeit zu erwartenden Kreditverluste.

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In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von den Regelungen des IFRS 9.B5.5.35

Gebrauch, der als praktische Erleichterung zur Ermittlung des Wertminderungsbedarfs eine Wertminderungsmatrix

vorsieht. Dazu werden im EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernmärkten, Analysen der Zahlungsausfälle

der vergangenen Geschäftsjahre durchgeführt und darauf aufbauend eine Wertminderungsmatrix auf Basis von

Zeitbändern erstellt.

In der aktuellen Situation gilt es insbesondere zu beurteilen, wie sich das makroökonomische Umfeld bei der Ermitt-

lung der zu erwartenden Verluste (Expected Credit Loss) bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auswirkt.

Ungeachtet der wirtschaftlichen Entwicklung der letzten Jahre kam es für die EVN nicht zu sprunghaften Forde-

rungsausfällen bei Kund*innen. Dies ist insbesondere auf die zahlreichen staatlichen Unterstützungsmaßnahmen

zurückzuführen. Allerdings hat dies zur Folge, dass in Europa aktuell vermehrt Insolvenzfälle eintreten. Insofern

erwarten wir, dass diese Entwicklung künftig zu höheren Forderungsausfällen führen kann. Aus diesem Grund hat

die EVN Gruppe

über eine Forward-Looking-Komponente für das Geschäftsjahr 2023/24 eine um 5,1 Mio. Euro

(Vorjahr: 5,0 Mio. Euro)

höhere Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erfasst .

Wesentliche Finanzinstrumente, die unter das ECL-Modell fallen
30.09.2024
		Ausfallwahr-
		scheinlichkeit		Leasing-				Errechnete
Mio. EUR	Äquivalent S&P	(%) 1)	Ausleihungen	forderungen	Bankguthaben	2)	3)	Wertminderung 4)
EVN Ratingklasse 1	AAA	–	–	3,8		–		–
EVN Ratingklasse 2	Bis AA–	0,07	–	–	–			–
EVN Ratingklasse 3	Bis A–	0,07	29,1	6,9	55,5			–
EVN Ratingklasse 4	Bis BBB–	0,33	–	–	27,1			–
EVN Ratingklasse 5a	Bis BB–	1,48	–	–	6,0			–
EVN Ratingklasse 5b	Bis B–	6,78	–	–	2,2			–
EVN Ratingklasse 5c	Bis D	25,98	–	–	–			–
Ohne Rating	–	–	1,3	–	–			–
Summe			30,3	10,7	89,2			–
30.09.2023		Ausfallwahr-
		scheinlichkeit		Leasing-				Errechnete
Mio. EUR	Äquivalent S&P	(%) 1)	Ausleihungen	forderungen	Bankguthaben	2)	3)	Wertminderung 4)
EVN Ratingklasse 1	AAA	–	–	7,4		–		–
EVN Ratingklasse 2	Bis AA–	0,03	–	–	0,3			–
EVN Ratingklasse 3	Bis A–	0,05	19,4	4,9	39,7			–
EVN Ratingklasse 4	Bis BBB–	0,22	9,2	–	41,0			–
EVN Ratingklasse 5a	Bis BB–	0,91	–	–	10,0			–
EVN Ratingklasse 5b	Bis B–	5,53	–	–	2,1			–
EVN Ratingklasse 5c	Bis D	24,70	–	–	–			–
Ohne Rating	–	–	0,9	–	–			–
Summe			29,5	12,3	93,1			–

1) Angenommene Verlustquote (bei Banken 60 %, bei Corporates 80 %)

2) Aufgrund der täglichen Fälligkeit wird bei Kontoguthaben eine Ein-Tages-Ausfallwahrscheinlichkeit angesetzt,

bei Geldmarkteinlagen wird die PoD der durchschnittlichen volumensgewichteten Restlaufzeit berücksichtigt.

3) In den Bankguthaben sind auch beschränkt verfügbare Zahlungsmittel in Höhe von 12,1 Mio. Euro (Vorjahr: 22,9 Mio. Euro) enthalten.

4) Aufgrund der untergeordneten Größenordnung werden die errechneten Wertminderungen bilanziell nicht erfasst .

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Erwartete Kreditverluste Bulgarien
30.09.2024
			Ausfallwahrscheinlichkeit	Ausfallwahrscheinlichkeit			Kumulierte
Mio. EUR			Bandbreite (%)	durchschnittlich (%)	Bruttowert	Nettobuchwert	Wertminderung
Nicht überfällig			0,0–2,7	0,37	47,8	47,6	0,2
Bis 89 Tage überfällig			2,1–100,0	6,51	7,9	7,4	0,5
Bis 179	Tage	überfällig	28,4–100,0	63,80	1,2	0,4	0,7
Bis 359	Tage	überfällig	63,2–100,0	87,82	1,4	0,2	1,2
> 360	Tage überfällig		100,0	100,00	14,3	–	14,3
Summe					72,5	55,6	17,0
30.09.2023			Ausfallwahrscheinlichkeit	Ausfallwahrscheinlichkeit			Kumulierte
Mio. EUR			Bandbreite (%)	durchschnittlich (%)	Bruttowert	Nettobuchwert	Wertminderung
Nicht überfällig			0,0–0,5	0,13	53,4	53,3	0,1
Bis 89 Tage überfällig			3,0–42,3	8,23	5,9	5,3	0,5
Bis 179	Tage	überfällig	31,7–54,9	39,75	1,2	0,7	0,5
Bis 359	Tage	überfällig	63,6–98,1	88,96	1,7	0,2	1,5
> 360	Tage überfällig		100,0	100,00	13,6	–	13,6
Summe					75,7	59,6	16,1

Die folgenden Tabellen enthalten Informationen über das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste für Forde-

rungen aus Lieferungen und Leistungen, die unter Verwendung einer Wertberichtigungsmatrix für die Kernmärkte

der EVN ermittelt wurden:

Erwartete Kreditverluste Österreich
30.09.2024
				Ausfallwahrscheinlichkeit	Ausfallwahrscheinlichkeit			Kumulierte
Mio. EUR				Bandbreite (%)	durchschnittlich (%)	Bruttowert	Nettobuchwert	Wertminderung
Nicht überfällig				0,0–0,1	0,1	43,7	43,7	–
Bis 89 Tage überfällig				0,1–0,6	0,8	9,6	9,5	0,1
Bis		179 Tage überfällig	4,6–19,7	12,0	2,2	1,9	0,3
Bis		359	Tage überfällig	7,9–55,2	16,4	3,3	2,8	0,5
>	360	Tage überfällig		15,5–100,0	34,3	12,5	8,2	4,3
Summe						71,3	66,1	5,2
30.09.2023				Ausfallwahrscheinlichkeit	Ausfallwahrscheinlichkeit			Kumulierte
Mio. EUR				Bandbreite (%)	durchschnittlich (%)	Bruttowert	Nettobuchwert	Wertminderung
Nicht überfällig				0,0–0,1	–	98,6	98,6	–
Bis 89 Tage überfällig				0,1–0,6	1,1	7,9	7,8	0,1
Bis	179		Tage überfällig	4,6–19,7	13,6	1,9	1,6	0,3
Bis	359		Tage überfällig	7,9–55,2	18,9	2,7	2,2	0,5
>	360	Tage überfällig		15,5–100,0	38,6	11,0	6,8	4,3
Summe						122,2	117,0	5,2

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Die verbleibenden Bruttoforderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 62,2 Mio. Euro (Vorjahr:

102,8 Mio. Euro) betreffen im Wesentlichen das internationale Projektgeschäft. Da es sich bei den Auftraggeber*innen

großteils um staatsnahe Unternehmen handelt, wurden die Ausfallwahrscheinlichkeit anhand von externen Ratings

beurteilt und die Forderungen bei Bedarf einzelwertberichtigt. Für Forderungen mit einem Bruttobuchwert von

30,2 Mio. Euro (Vorjahr: 70,7 Mio. Euro), die in die Stufe 3 fallen, wurden Wertminderungen von insgesamt

15,4 Mio. Euro (Vorjahr: 23,7 Mio. Euro) erfasst.

Im Geschäftsjahr 2023/24 wurden Wertminderungen im Zusammenhang mit Forderungen aus Lieferungen und

Leistungen in Höhe von 36,7 Mio. Euro (Vorjahr: 20,7 Mio. Euro) erfasst. Diese Wertminderungen resultierten im

Wesentlichen aus erwarteten Kreditverlusten unter Berücksichtigung einer Wertminderungsmatrix. Eine Wertbe-

richtigung von Vertragsvermögenswerten war wie im Vorjahr nicht erforderlich.

Die Wertberichtigungen auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt:

Wertberichtigungen –
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Stand 01.10.	286,7	287,1
Zuführung	36,7	20,7
Abgang	–17,9	–21,1
Stand 30.09.	305,4	286,7

Das maximale Ausfallrisiko des Konzerns für die Bilanzposten zum 30. September 2024 und zum 30. September 2023

entspricht den in den Erläuterungen 39. Übrige langfristige Vermögenswerte, 41. Forderungen und übrige

Vermögenswerte sowie 42. Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen dargestellten Buchwerten ohne

Finanzgarantien.

Bei den derivativen Finanzinstrumenten entspricht das maximale Ausfallrisiko dem positiven beizulegenden Zeitwert

(siehe Erläuterung 63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).

Das maximale Risiko in Bezug auf Finanzgarantien wird in Erläuterung 65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken

dargestellt.

Erwartete Kreditverluste Nordmazedonien
30.09.2024
				Ausfall-	Ausfall-
				wahrscheinlichkeit	wahrscheinlichkeit			Kumulierte
Mio. EUR				Bandbreite (%)	durchschnittlich (%)	Bruttowert	Nettobuchwert	Wertminderung
Nicht überfällig				0,4–100,0	55,2	145,3	65,1	80,2
		davon Ratenvereinbarungen		27,5–100,0	88,5	87,7	10,1	77,5
		davon ohne Ratenvereinbarungen		0,4–36,6	4,7	57,6	54,9	2,7
Bis 89 Tage überfällig				2,4–100,0	9,7	23,6	21,3	2,3
Bis		179	Tage überfällig	42,3–100,0	80,5	6,6	1,3	5,3
Bis		359	Tage überfällig	52,6–100,0	95,2	10,9	0,5	10,4
>	360	Tage überfällig		100,0	100,0	169,7	–	169,7
Summe						356,1	88,2	267,9
30.09.2023				Ausfall-	Ausfall-
				wahrscheinlichkeit	wahrscheinlichkeit			Kumulierte
Mio. EUR				Bandbreite (%)	durchschnittlich (%)	Bruttowert	Nettobuchwert	Wertminderung
Nicht überfällig				0,4–100,0	50,25	126,0	62,7	63,3
	davon Ratenvereinbarungen			17,5–100,0	83,90	71,9	11,6	60,3
	davon ohne Ratenvereinbarungen			0,4–36,6	5,51	54,1	51,1	3,0
Bis 89 Tage überfällig				2,4–100,0	13,29	23,2	20,1	3,1
Bis	179	Tage überfällig		42,3–100,0	81,39	6,6	1,2	5,4
Bis	359	Tage überfällig		52,6–100,0	96,61	14,2	0,5	13,7
>	360	Tage überfällig		100,0	100,00	156,1	–	156,1
Summe						326,2	84,5	241,7

Die Übersicht der erwarteten Kreditverluste in Nordmazedonien beinhaltet sowohl kurzfristige als auch langfristige

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Infolge von Ratenplanvereinbarungen mit Kund*innen in Nordmaze-

donien wurden bestehende Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dem langfristigen Bereich zugeordnet.

Da diese Forderungen den nicht überfälligen Forderungen zugerechnet werden, besteht in dieser Fälligkeitsstufe

eine höhere durchschnittliche Ausfallwahrscheinlichkeit als bei der Fälligkeitsklasse „Bis 89 Tage überfällig“ .

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten

Der beizulegende Zeitwert entspricht in der Regel der Kursnotierung zum Bilanzstichtag. Sofern eine solche nicht

verfügbar ist, werden die Zeitwerte mittels finanzmathematischer Methoden, z. B. durch Diskontierung der zukünf-

tigen Zahlungsströme mit dem Marktzinssatz, ermittelt. Die für die Berechnungen notwendigen Inputfaktoren

werden nachstehend erläutert.

Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts von Anteilen an nicht börsenotierten verbundenen Unternehmen und

sonstigen Beteiligungen erfolgt mittels Diskontierung der erwarteten Cash Flows oder durch Ableitung von ver-

gleichbaren Transaktionen. Für Finanzinstrumente, die auf einem aktiven Markt notiert sind, stellt der Börsepreis zum

Bilanzstichtag den beizulegenden Zeitwert dar. Die Forderungen, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

sowie die kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen

deren Buchwerte zum Bilanzstichtag näherungsweise dem beizulegenden Zeitwert. Die Zeitwerte der Anleihe -

verbindlichkeiten werden als Barwert der diskontierten zukünftigen Zahlungsströme unter Verwendung von Markt-

zinssätzen ermittelt.

In der nachstehenden Tabelle sind die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente sowie deren

Einstufung in die Fair-Value-Hierarchie gemäß IFRS 13 dargestellt.

Inputfaktoren der Stufe 1 sind beobachtbare Parameter wie notierte Preise für identische Vermögenswerte oder

Schulden. Zur Bewertung werden diese Preise ohne Modifikationen zugrunde gelegt. Inputfaktoren der Stufe 2 sind

sonstige beobachtbare Faktoren, die an die spezifischen Ausprägungen des Bewertungsobjekts angepasst werden.

Beispiele für in die Bewertung von Finanzinstrumenten der Stufe 2 einfließende Parameter sind von Börsepreisen

abgeleitete Forward-Preiskurven, Wechselkurse, Zinsstrukturkurven und das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen.

Inputfaktoren der Stufe 3 sind nicht beobachtbare Faktoren, die die Annahmen widerspiegeln, auf die sich ein

Marktteilnehmer bei der Ermittlung eines angemessenen Preises stützen würde. Klassifizierungsänderungen zwi-

schen den verschiedenen Stufen fanden nicht statt.

62. Kapitalmanagement

Die EVN ist bestrebt, eine solide Kapitalstruktur einzuhalten, um die daraus resultierende Finanzkraft für die Realisie-

rung wertsteigender Investitionsvorhaben und eine attraktive Dividendenpolitik zu nutzen. Dazu hat die EVN eine

Eigenkapitalquote größer 40 % und eine Net Debt Coverage größer 50 % als Ziele definiert. Die Eigenkapitalquote

betrug zum Bilanzstichtag 61,7 % (Vorjahr: 58,8 %). Die Net Debt Coverage wird als Verhältnis der Funds from

Operations zur Nettoverschuldung gemessen und betrug zum Bilanzstichtag 83,7 % (Vorjahr: 79,4 %). Die Netto-

verschuldung errechnet sich aus den kurz- und langfristigen Finanzverbindlichkeiten abzüglich liquider Mittel, kurz-

und langfristiger Wertpapiere sowie Ausleihungen zuzüglich der langfristigen Personalrückstellungen.

Kapitalmanagement
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten	1.058,1	1.174,8
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 1)	134,6	302,0
Fonds der liquiden Mittel	–78,8	–20,2
Langfristige und kurzfristige Wertpapiere	–250,5	–337,5
Langfristige und kurzfristige Ausleihungen	–30,3	–29,5
Nettofinanzverschuldung	833,1	1.089,7
Langfristige Personalrückstellungen 2)	296,2	274,6
Nettoverschuldung	1.129,3	1.364,3
Funds from Operations	945,2	1.082,9
Eigenkapital	6.730,6	6.464,3
Gearing (%)	16,8	21,1
Net Debt Coverage (%)	83,7	79,4

1) Exkl. der im Fonds der liquiden Mittel enthaltenen Kontokorrentverbindlichkeiten

2) Exkl. Jubiläumsgeldrückstellung

Im EVN Konzern ist ein Cash Pooling zur Liquiditätssteuerung und zur Optimierung der Zinsen eingerichtet. Zwischen

der EVN AG und der jeweiligen teilnehmenden Konzerngesellschaft wurden dazu Verträge abgeschlossen, in denen

die Modalitäten für das Cash Pooling geregelt werden.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

				30.09.2024		30.09.2023
		Fair-Value-
	Bewertungs-	Hierarchie
Mio. EUR	kategorie	(IFRS 13)	Buchwert	Fair Value	Buchwert	Fair Value
Klassen
Übrige langfristige Schulden
Sonstige übrige Schulden	AC		13,1	13,1	9,3	9,3
Verbindlichkeiten aus	FVTPL	Stufe 2
derivativen Geschäften			0,4	0,4	8,2	8,2
Verbindlichkeiten aus	FVTPL	Stufe 3
derivativen Geschäften			–	–	0,3	0,3
Kurzfristige Schulden
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	AC		126,1	126,1	343,2	343,2
Lieferant*innenverbindlichkeiten	AC		495,3	495,3	463,2	463,2
Übrige kurzfristige Schulden
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten	AC		217,6	217,6	241,6	241,6
Verbindlichkeiten aus	FVTPL	Stufe 2
derivativen Geschäften			8,9	8,9	24,3	24,3
Verbindlichkeiten aus	FVTPL	Stufe 3
derivativen Geschäften			0,4	0,4	6,3	6,3
davon aggregiert nach
Bewertungskategorie
Zum beizulegenden Zeitwert	FVOCI
erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis			3.430,9	–	3.548,5	–
Finanzielle Vermögenswerte, die als	FVTPL
erfolgswirksam zum beizulegenden
Wert bewertet eingestuft wurden			277,3	–	418,4	–
Zu fortgeführten Anschaffungskosten	AC
bewertete finanzielle Vermögenswerte
und Schulden			2.380,8	–	2.941,3	–
Finanzielle Schulden, die als	FVTPL
erfolgswirksam zum beizulegenden
Wert bewertet eingestuft wurden			9,7	–	39,1	–

Informationen zu Klassen und Kategorien von
Finanzinstrumenten
				30.09.2024		30.09.2023
		Fair-Value-
	Bewertungs-	Hierarchie
Mio. EUR	kategorie	(IFRS 13)	Buchwert	Fair Value	Buchwert	Fair Value
Klassen
Langfristige Vermögenswerte
Sonstige Beteiligungen 1)
Beteiligungen	FVOCI	Stufe 3	161,7	161,7	167,4	167,4
Andere Beteiligungen	FVOCI	Stufe 1	3.269,2	3.269,2	3.381,1	3.381,1
Übrige langfristige Vermögenswerte
Wertpapiere	FVTPL	Stufe 1	78,5	78,5	71,0	71,0
Ausleihungen	AC	Stufe 2	26,0	26,5	25,0	24,1
Forderungen aus Leasinggeschäften	AC	Stufe 2	8,7	8,7	10,1	9,6
Forderungen aus derivativen Geschäften	FVTPL	Stufe 2	1,1	1,1	11,7	11,7
Forderungen	AC		23,0	23,0	25,3	25,3
Kurzfristige Vermögenswerte
Kurzfristige Forderungen und
übrige kurzfristige Vermögenswerte
Forderungen	AC		403,9	404,3	650,0	650,0
Forderungen aus derivativen Geschäften	FVTPL	Stufe 2	25,8	25,8	69,1	69,1
Wertpapiere und sonstige	FVTPL	Stufe 1
Finanzinvestitionen			172,0	172,0	266,5	266,5
Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente
Kassenbestände und Guthaben	AC
bei Kreditinstituten			78,8	78,8	70,2	70,2
Langfristige Schulden
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Anleihen	AC	Stufe 2	469,7	436,4	469,5	393,5
Bankdarlehen	AC	Stufe 2	518,2	514,4	633,9	599,4

1) Siehe Erläuterung 10. Sonstige Beteiligungen

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsgeschäfte

Derivative Finanzinstrumente dienen der Absicherung des Unternehmens gegen Liquiditäts-, Wechselkurs-, Preis-

und Zinsänderungsrisiken. Operatives Ziel ist die langfristige Kontinuität des Konzernergebnisses. Alle derivativen

Finanzinstrumente werden unmittelbar nach ihrem Abschluss in einem Risikomanagementsystem erfasst. Dies

ermöglicht einen tagesaktuellen Überblick über alle wesentlichen Risikokennzahlen.

Die Nominalwerte sind die unsaldierten Summen der zu den jeweiligen Finanzderivaten gehörenden Einzel posi ti onen

zum Bilanzstichtag. Es handelt sich dabei um Referenzwerte, die jedoch kein Maßstab für das Risiko des Unter-

nehmens aus dem Einsatz dieser Finanzinstrumente sind. Das Risikopotenzial umfasst insbesondere Schwankungen

der zugrunde liegenden Marktparameter sowie das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen. Für derivative Finanz-

instrumente werden die aktuellen Marktwerte angesetzt.

In der Tabelle „Informationen zu Klassen und Kategorien von Finanzinstrumenten“ werden als Cash Flow Hedge

designierte Sicherungsgeschäfte (Portfolio Hedge Strom) gemeinsam mit derivativen Finanzinstrumenten, die

erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, dargestellt. Eine separate Darstellung ist infolge

der Saldierung von derivativen Finanzinstrumenten aufgrund üblicher Netting-Vereinbarungen im Energiebereich

nicht möglich (siehe Erläuterung 9. Finanzinstrumente). In der Bewertungskategorie FVTPL sind daher positive

beizulegende Zeitwerte in Höhe von 20,5 Mio. Euro (Vorjahr: 71,5 Mio. Euro) und negative beizulegende Zeitwerte

in Höhe von –2,2 Mio. Euro (Vorjahr: –1,9 Mio. Euro) enthalten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert

(FVOCI) bewertet werden.

Nettoergebnisse nach
Bewertungskategorien 1)
	2023/24		2022/23
		davon		davon
Mio. EUR	Nettoergebnis	Wertberichtigungen	Nettoergebnis	Wertberichtigungen
Klassen
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im
sonstigen Ergebnis (FVOCI)	–	–	–	–
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Vermögenswerte (AC)	–55,1	–43,1	–24,9	–20,8
Finanzielle Vermögenswerte und Schulden, die als erfolgswirksam zum beizulegenden Wert
bewertet wurden (FVTPL)	5,9	–	88,3	–
Finanzielle Vermögenswerte und Schulden (Hedging)	–0,2	–	–8,3	–
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Schulden (AC)	0,2	–	9,7	–
Summe	–49,1	–43,1	64,8	–20,8

1) Die Nettoergebnisse betreffen nur erfolgswirksame Veränderungen in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung,

Zinsaufwände/-erträge sowie Dividenden sind nicht enthalten .

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Die derivativen Finanzinstrumente setzen sich wie folgt zusammen:

Derivative Finanzinstrumente
			30.09.2024					30.09.2023
		Nominalwert 1)		Marktwerte 2)		Nominalwert 1)			Marktwerte 2)
	Käufe	Verkäufe	Positive	Negative	Netto	Käufe	Verkäufe	Positive	Negative	Netto
Devisentermingeschäfte
KWD 3)	–	80,5	3,8	–4,8	–1,0	–	80,1	1,4	–12,3	–10,9
USD 3)	–	23,2	0,1	–0,5	–0,4	–	111,4	2,3	–3,4	–1,0
BHD 3)	–	–	–	–	–	–	8,4	–	–0,6	–0,6
BHD	–	6,7	–	–0,3	–0,3	–	4,7	0,1	–	0,1
KWD	–	–	–	–	–	–	1,8	–	–	–
RON	–	4,0	–	–	–	–	2,0	–	–	–
Währungsswaps
Mio. JPY (> 5 Jahre) 3)	–	–	–	–	–	10.000,0	–	–	–19,4	–19,4
Derivate Energiebereich
Futures Strom	39,7 GWh	234,0 GWh	5,3	–	5,3	–	18,4 GWh	0,6	–	0,6
Forwards/Swaps Strom	761,4 GWh	183,0 GWh	0,8	–0,5	0,3	436,9 GWh	411,2 GWh	16,4	–10,9	5,5
Futures Gas	68,1 GWh	281,1 GWh	0,3	–2,0	–1,6	809,6 GWh	1.071,7 GWh	6,7	5,1	1,6
Forwards/Swaps Gas	65,9 GWh	598,5 GWh	0,5	–4,0	–3,5	448,0 GWh	1.257,6 GWh	5,4	–0,5	4,9
Futures Strom 3)	35,2 GWh	576,0 GWh	9,9	–2,2	7,8	–	556,0 GWh	13,7	–	13,7
Forwards/Swaps Strom 3)	–	55,2 GWh	10,2	–	10,2	19,9 GWh	365,4 GWh	57,8	–10,6	47,2
Forwards/Swaps Gas 3)	297,1 GWh	–	0,4		0,4	–	–	–	–	–
Berücksichtigung von Aufrechnungsvereinbarungen	–	–	–4,5	4,5	–	–	–	–23,6	23,6	–
Summe nach Saldierung	–	–	26,9	–9,7	17,2	–	–	80,9	–39,1	41,2

1) In Mio. in Nominalwährung; Energiebereich: in GWh

2) In Mio. Euro

3) Gemäß IFRS 9 als Sicherungsgeschäft gewidme t

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Portfolio Hedge Strom

Die EVN wendet einen Portfolio Hedge an, um das Vermarktungsrisiko aus der Stromproduktion des Konzerns

abzusichern. Im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting gemäß IFRS 9 werden derivative Finanzinstrumente

(Strom-Forwards und Strom-Future-Kontrakte) zur Absicherung des Preisrisikos aus den geplanten zukünftigen

Einnahmen aus Stromverkäufen zu variablen Preisen eingesetzt. Als Grundgeschäft dient das Portfolio der

zukünftigen hochwahrscheinlichen Verkäufe von Strom aus der Produktion des EVN Konzerns in Österreich.

Für Zwecke der Beurteilung der Effektivität der Sicherungsbeziehung ist einerseits eine wirtschaftliche Beziehung

zwischen Grundgeschäft und Sicherungsinstrument nachzuweisen, andererseits darf das Ausfallrisiko keinen

dominanten Einfluss auf die Wertänderungen haben. Die prospektive Effektivitätsbeurteilung erfolgt grundsätzlich

auf qualitativer Basis anhand der Critical-Terms-Match-Methode, in deren Rahmen die wesentlichen Konditionen

der Sicherungsinstrumente mit jenen des Grundgeschäfts verglichen werden. Zur Minimierung des Risikos der

Ineffektivität aus Overhedging wurden die Sicherungsgeschäfte nicht auf das gesamte geplante Absatzvolumen

abgeschlossen. Da die wesentlichen Konditionen zwischen den Sicherungsinstrumenten und den geplanten Zah-

lungsströmen übereinstimmen, wird davon ausgegangen, dass die Wertänderung der Sicherungsinstrumente die

Veränderungen aus den zukünftigen Zahlungsströmen grundsätzlich zur Gänze ausgleicht. Die abgesicherten

Risiken, denen sowohl das Grundgeschäft als auch das Sicherungs instrument ausgesetzt ist, haben somit wertmäßig

einen gegenläufigen Einfluss auf das Grundgeschäft und das Sicherungsinstrument.

Bei Absicherungen von Stromlieferungen in ausländischen Märkten ist es möglich, dass die Wertänderung der

Sicherungsinstrumente die Wertänderung aus den künftigen Zahlungsströmen nicht zur Gänze ausgleicht. Auf-

grund der höheren Liquidität des deutschen Markts werden trotzdem vermehrt Termingeschäfte in diesem Markt

abgeschlossen. Dabei setzt sich der österreichische Strompreis aus dem deutschen Strompreis zuzüglich eines

DE/AT-Spreads zusammen. Insofern wird mit den in Deutschland abgeschlossenen Terminprodukten die deutsche

Preiskomponente der österreichischen Strompreise abgesichert.

Erfolgt die Absicherung im selben Markt wie das Grundgeschäft, besteht grundsätzlich eine vollständige Deckung

zwischen Grund geschäft und Sicherungsinstrument. Werden jedoch Sicherungsgeschäfte aufgrund mangelnder

Liquidität im deutschen Markt getätigt, wird im Rahmen der Sicherungsbeziehung als Grundgeschäft nur die Risiko-

komponente des deutschen Preises herangezogen, womit eine vollständige Deckung zwischen Grundgeschäft und

Sicherungsinstrument erreicht wird.

Ineffektivitäten der Absicherungen können durch Änderungen des Kreditrisikos der Gegenpartei oder durch einen

Rückgang des erwar teten Stromlieferungsvolumens entstehen .

Positive Zeitwerte sind als Forderungen aus derivativen Geschäften (je nach Laufzeit unter den übrigen langfristigen

Vermögenswerten oder den Forderungen und übrigen kurzfristigen Vermögenswerten) ausgewiesen, negative

Zeitwerte als Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften (je nach Laufzeit unter den übrigen langfristigen Ver-

bindlichkeiten oder den übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten). Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag,

der eine Aufrechnungsvereinbarung enthält, werden positive und negative Zeitwerte für entsprechende Zeiträume

saldiert ausgewiesen, da für diese Zeiträume Nettoausgleiche beabsichtigt werden. Die Fälligkeitsanalyse der

derivativen finanziellen Verbindlichkeiten ist in der Tabelle zum Liquiditätsrisiko dargestellt (siehe Erläuterung

61. Risikomanagement).

Zur Steuerung der Ergebnisvolatilität wird die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften eingesetzt. Grundgeschäft und

Sicherungsinstrument sind jeweils so gestaltet, dass die bewertungsrelevanten Parameter gleich sind (Critical Terms

Match). Die Grundgeschäfte werden für Zwecke der Effektivitätsmessung als hypothetische Derivate abgebildet und

bewertet. Damit wird beurteilt, ob die Beziehung zwischen Grund- und Sicherungsgeschäft effektiv sein wird oder

effektiv war. Mögliche Quellen für Ineffektivitäten sind z. B. zeitliche Verschiebungen bzw. ein verändertes Volumen

der bestehenden Grundgeschäfte sowie Anpassungen für das Kreditrisiko von Sicherungsinstrumenten und gesicher-

ten Grundgeschäften. Alle Maßnahmen erfolgen im Einklang mit internen Richtlinien.

Der EVN Konzern wendet zum Bilanzstichtag die Bilanzierungsregeln für Sicherungsbeziehungen nach IFRS 9 für die

Absicherung des Währungsrisikos aus dem Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman an. Darüber hinaus

wurden im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des Preisrisikos

aus den geplanten zukünftigen Einnahmen aus Stromverkäufen zu variablen Preisen eingesetzt.

Umm Al Hayman/Bahrain

Die EVN designierte im Jahr der Auftragsannahme Devisentermingeschäfte auf Forward-Basis zur Absicherung

von geplanten Nettogeldströmen in Fremdwährung aus dem Projekt Umm Al Hayman und beginnend mit dem

Geschäftsjahr 2022/23 auch aus dem Projekt in Bahrain, womit die erwarteten Zahlungen zu 100 % abgesichert

wurden. Aufgrund des Projektfortschritts wurde die Hedge-Beziehung für das Projekt in Bahrain im Geschäfts-

jahr 2023/24 beendet. Es ist Richtlinie des Konzerns, dass die kritischen Bedingungen des Devisentermingeschäfts

möglichst genau dem abgesicherten Grundgeschäft entsprechen. Aus der Absicherung ergeben sich daher bei

unveränderter Erwartung an Zeitpunkt und Höhe keine Ineffektivitäten.

Die EVN bestimmt das Bestehen einer wirtschaftlichen Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem

gesicherten Grundgeschäft auf der Grundlage von Währung, Betrag und Zeitpunkt ihrer jeweiligen Zahlungsströme.

Mithilfe der Dollar-Offset-Derivatmethode wird beurteilt, ob das in jeder Sicherungsbeziehung designierte Derivat in

Bezug auf Aufrechnungen von Änderungen der Zahlungsströme des abgesicherten Grundgeschäfts voraussichtlich

effektiv sein wird und effektiv war.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Angaben zu Sicherungsbeziehungen

Die im Vorjahr in enthaltene JPY-Anleihe wurde per 9. Jänner 2024 zur Gänze getilgt. Damit wurde auch die

Sicherungsbeziehung mittels Cross-Currency Swap beendet.

Absicherung beizulegender Zeitwert – Sicherungsinstrumente
30.09.2023
					Änderung
Mio. EUR	Buchwert		Bilanzposten	Nominalbetrag	beizulegender Zeitwert
Cross-Currency Swaps 1)	–19,4	–	Übrige kurzfristige Schulden	10,0 1)	–8,3

1) Mrd. JPY

Absicherung beizulegender Zeitwert – Grundgeschäft
30.09.2023
		Fair Value			Änderung
Mio. EUR	Buchwert	Adjustment	Bilanzposten	Nominalbetrag	beizulegender Zeitwert
JPY-Anleihe	–61,2	–1,9	Langfristige Finanzverbindlichkeiten	10,0 1)	9,7

1) Mrd. JPY

Gasbezug

Die EVN AG setzt im Rahmen des Cash Flow Hedge Accountings gemäß IFRS 9 derivative Finanzinstrumente zur

Absicherung des Preisrisikos aus den geplanten zukünftigen Kosten aus dem Gasbezug zu variablen Preisen ein.

Durch die Absicherung dieses Preisrisikos sollen Zahlungsausgänge für den Einsatz von Erdgas in der Strom- und

Wärmeproduktion wirtschaftlich fixiert werden.

Als Grundgeschäft dient das Portfolio der zukünftigen hochwahrscheinlichen Käufe von Gas für die Strom- und

Wärmeproduktion in der EVN Gruppe. EVN AG setzt grundsätzlich Swaps, Forwards und Futures ein. Derivate

werden nur dann als Sicherungsinstrumente designiert, wenn der Erfüllungstermin und das Volumen mit jenem

der zukünftigen hochwahrscheinlichen Transaktion übereinstimmen.

Zur Beurteilung der Effektivität einer Sicherungsbeziehung muss eine wirtschaftliche Verknüpfung zwischen

Grundgeschäft und Sicherungsinstrument bestehen, ohne dass das Ausfallrisiko die Wertänderungen wesentlich

beeinflusst. Die prospektive Effektivitätsbewertung erfolgt anhand der Critical-Terms-Match-Methode, bei der

wesentliche Bedingungen wie Laufzeit, Volumen und Preisbasis beider Instrumente abgeglichen werden. Stimmen

diese Bedingungen überein, ist anzunehmen, dass die Wertänderung des Sicherungsinstruments die zukünftigen

Zahlungsströme vollständig ausgleicht.

Mögliche Quellen der Ineffektivität sind ein reduziertes Volumen der erwarteten Transaktion und ein erhöhtes

Ausfallrisiko durch eine Verschlechterung der Kreditwürdigkeit der Counterparty. Diese Risiken werden jedoch durch

eine Absicherung von weniger als 100 % des Volumens, den schrittweisen Abschluss von Sicherungsinstrumenten

sowie striktes Counterparty-Management minimiert .

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Absicherung Cash Flows – Grundgeschäfte
30.09.2024
	Änderung	Stand der Rücklage für
Mio. EUR	beizulegen der Zeitwert	Bewertungen von Cash Flow Hedges
Einzahlungen in KWD (Firm Commitment)	–9,9	–12,3
Einzahlungen in USD (Firm Commitment)	–1,0	–16,9
Einzahlungen in BHD (Firm Commitment)	–0,6	–
Portfolio Hedge Strom	134,0	19,7
Gasbezug	–0,8	0,4
30.09.2023	Änderung	Stand der Rücklage für
Mio. EUR	beizulegen der Zeitwert	Bewertungen von Cash Flow Hedges
Einzahlungen in KWD (Firm Commitment)	15,1	–22,4
Einzahlungen in USD (Firm Commitment)	15,7	–18,1
Einzahlungen in BHD (Firm Commitment)	–0,6	–0,2
Portfolio Hedge Strom	189,8	69,6

Absicherung Cash Flows – Sicherungsinstrumente
30.09.2024
				Änderung
Mio. EUR	Buchwert	Bilanzposten	Nominalbetrag	beizulegender Zeitwert
FX-Forwards (KWD/EUR)	–1,0	Übrige kurzfristige/langfristige Schulden	80,5 1)	10,0
FX-Forwards (USD/EUR)	–0,4	Übrige kurzfristige/langfristige Schulden	23,2 2)	0,7
FX-Forwards (BHD/EUR)	–	Übrige kurzfristige/langfristige Schulden	–	0,6
Portfolio Hedge Strom	20,1	Übrige kurzfristige/langfristige Forderungen	484,5 GWh	–51,4
Portfolio Hedge Strom 4)	–2,2	Übrige kurzfristige/langfristige Schulden	182,0 GWh	–0,3
Gasbezug Hedge	0,4	Übrige kurzfristige/langfristige Forderungen	297,1 GWh	0,4
30.09.2023				Änderung
Mio. EUR	Buchwert	Bilanzposten	Nominalbetrag	beizulegender Zeitwert
FX-Forwards (KWD/EUR)	–10,9	Übrige kurzfristige/langfristige Schulden	80,1 1)	14,7
FX-Forwards (USD/EUR)	–1,0	Übrige kurzfristige/langfristige Schulden	111,4 2)	18,5
FX-Forwards (BHD/EUR)	–0,6	Übrige kurzfristige/langfristige Schulden	8,4 3)	–0,6
Portfolio Hedge Strom	71,5	Übrige kurzfristige/langfristige Forderungen	908,2 GWh	47,2
Portfolio Hedge Strom 5)	–10,6	Übrige kurzfristige/langfristige Schulden	33,0 GWh	172,4

1) Nominalbetrag in Mio. KWD

2) Nominalbetrag in Mio. USD

3) Nominalbetrag in Mio. BHD

4) 0,7 Mio. Euro negativer Marktwert zu Beginn der Sicherungsbeziehung in der Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung erfasst

5) 8,7 Mio. Euro negativer Marktwert zu Beginn der Sicherungsbeziehung in der Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung erfas s t

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsströme aus Sicherungsgeschäften
30.09.2024
Mio. Fremdwährung bzw. Kurs, GWh bzw. EUR/MWh	< 1 Jahr	> 1 Jahr
USD
Nominalbetrag in USD	80,5	–
Durchschnittlicher USD/EUR-Terminkurs	1,1432	–
KWD
Nominalbetrag in KWD	23,2	–
Durchschnittlicher KWD/EUR-Terminkurs	0,3435	–
Sicherungsinstrumente Portfolio Hedge Strom
Nominalbetrag in GWh	457,3	138,8
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh	123,7	88,9
Sicherungsinstrumente Gasbezug
Nominalbetrag in GWh	192,3	104,8
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh	38,5	39,1
30.09.2023
Mio. Fremdwährung bzw. Kurs, GWh bzw. EUR/MWh	< 1 Jahr	> 1 Jahr
USD
Nominalbetrag in USD	99,4	12,0
Durchschnittlicher USD/EUR-Terminkurs	1,0693	1,1733
KWD
Nominalbetrag in KWD	40,9	39,2
Durchschnittlicher KWD/EUR-Terminkurs	0,3424	0,3481
BHD
Nominalbetrag in BHD	7,2	1,2
Durchschnittlicher BHD/EUR-Terminkurs	2,4089	2,3756
Sicherungsinstrumente Strom
Nominalbetrag in GWh	700,9	200,7
Durchschnittlicher Absicherungspreis in EUR/MWh	202,47	180,23

Auswirkungen auf die Gesamtergebnis rechnung, Bilanz und GuV
30.09.2024
	Im sonstigen		Posten, bei		Posten, bei
	Ergebnis erfasste	Erfolgswirksam	denen die		denen die
	Sicherungs-	erfasste	Ineffektivitäten	Umgliederung	Umgliederung	Basis
Mio. EUR	gewinne/-verluste	Ineffektivitäten	erfasst wurden	von OCI in GuV	erfasst wurde	Adjustment
DBO-Projekt (KWD)	9,9	–	–	–0,2	Umsatzerlöse	–
BOT-Projekt (USD)	1,0	–	–	–0,2	Umsatzerlöse	–
Projekt Tubli (BHD)	0,6	–	–	0,3	Umsatzerlöse	–
Portfolio Hedge Strom	–134	–	–	84,3	Umsatzerlöse	–
Gasbezug	0,8	–	–	–0,4	Gasbezug	–
30.09.2023	Im sonstigen		Posten, bei		Posten, bei
	Ergebnis erfasste	Erfolgswirksam	denen die		denen die
	Sicherungs-	erfasste	Ineffektivitäten	Umgliederung	Umgliederung	Basis
Mio. EUR	gewinne/-verluste	Ineffektivitäten	erfasst wurden	von OCI in GuV	erfasst wurde	Adjustment
DBO-Projekt (KWD)	15,1	–	–	–6,3	Umsatzerlöse	–
BOT-Projekt (USD)	15,7	–	–	–2,0	Umsatzerlöse	–
Projekt Tubli (BHD)	–0,6	–	–	–0,3	Umsatzerlöse	–
Portfolio Hedge Strom	189,7	–	–	–6,7	Umsatzerlöse	–

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Die folgende Übersicht zeigt die at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter:

Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures), die gemäß IFRS 11 at Equity in den

Konzernabschluss zum 30.09.2024 einbezogen wurden

Gesellschaft

Bioenergie Steyr GmbH

Degremont WTE Wassertechnik Praha v.o.s.

EnergieAllianz

EVN KG

EVN-WE Wind KG

Fernwärme St. Pölten GmbH

Fernwärme Steyr GmbH

RAG

Ashta

Umm Al Hayman Wastewater Treatment Company KSPC

ZOV

Assoziierte Unternehmen, die gemäß IAS 28 at Equity in den

Konzernabschluss zum 30.09.2024 einbezogen wurden

Gesellschaft

Burgenland Energie

Verbund Innkraftwerke

ZOV UIP

64. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen

Eine Übersicht der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist ab Seite 98 unter Beteiligungen der

EVN angeführt.

Im Folgenden werden Angaben zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen

gemacht, die im Geschäftsjahr 2023/24 at Equity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen wurden.

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter wird als Teil des operativen

Ergebnisses (EBIT) ausgewiesen.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Die folgende Übersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen,

für sich genommen unwesentlichen Gemeinschaftsunternehmen:

Finanzinformationen für sich genommen
unwesentlicher Gemeinschaftsunternehmen (EVN-Anteil)
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Buchwert an den Gemeinschaftsunternehmen zum Bilanzstichtag	182,4	167,9
Ergebnis nach Ertragsteuern	14,6	15,1
Sonstiges Ergebnis	–7,8	6,6
Gesamtergebnis	6,9	21,7

Die folgende Übersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen zu den in den Konzernabschluss einbezogenen,

für sich genommen wesentlichen Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures):

Finanzinformationen für sich
genommen wesentlicher
Gemeinschaftsunternehmen			30.09.2024	Energie-			30.09.2023	Energie-
Mio. EUR	EVN KG	RAG	ZOV	Allianz	EVN KG	RAG	ZOV	Allianz
Bilanz
Langfristige Vermögenswerte	3,9	566,6	2,6	32,8	0,5	537,2	134,6	118,5
Kurzfristige Vermögenswerte	339,0	121,0	177,9	414,9	609,0	124,7	50,9	735,2
Langfristige Schulden	9,2	245,6	–	7,9	18,6	216,3	–	37,3
Kurzfristige Schulden	324,6	135,3	44,5	447,4	607,8	144,7	7,7	892,2
Überleitung auf den Buchwert des
Anteils der EVN am Gemeinschafts- unternehmen
Nettovermögen	9,1	306,8	136,1	–7,6	–16,9	300,9	177,8	–75,8
Anteil der EVN am Nettovermögen (%)	100,0	100,0	48,50	45,00	100,00	100,00	48,50	45,00
Anteil der EVN am Nettovermögen	9,1	306,8	66,0	–3,4	–16,9	300,9	86,2	–34,1
+ /– Umwertungen	–	138,3	19,7	3,4	16,9	138,5	0,3	34,1
Buchwert des Anteils der EVN am Gemeinschaftsunternehmen	9,1	445,1	85,7	–	–	439,4	86,6	–
		2023/24				2022/23
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Umsatzerlöse	906,2	671,1	31,6	2.102,9	1.378,3	558,0	21,8	3.028,7
Planmäßige Abschreibungen	–	–48,7	–	–0,4	–0,3	–38,5	–	–0,5
Zinserträge	1,3	0,4	–	3,0	0,1	0,9	–	5,0
Zinsaufwendungen	–2,3	–6,8	–	–2,7	–11,2	–5,0	–	–1,5
Ertragsteuern	–	–22,8	–3,1	–1,0	–	–27,6	–3,0	–1,8
Ergebnis nach Ertragsteuern	–154,3	76,7	19,1	4,1	–240,3	79,5	13,8	3,5
Sonstiges Ergebnis	180,3	–2,4	–	64,1	–908,1	–1,2	–	–490,6
Gesamtergebnis	26,0	74,3	19,1	68,2	–1.148,5	78,3	13,8	–487,2
An die EVN ausgezahlte Dividende	–	70,0	11,7	–	5,5	50,0	21,8	–

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken

Die durch die EVN eingegangenen Verpflichtungen und Risiken setzen sich wie folgt zusammen:

Sonstige Verpflichtungen und Risiken
Mio. EUR	30.09.2024	30.09.2023
Garantien im Zusammenhang mit Energiegeschäften	146,6	208,6
Garantien für Projekte im Umweltbereich	752,6	710,7
Garantien im Zusammenhang mit der Errichtung bzw. dem Betrieb von
Energienetzen	3,7	4,0
Kraftwerken	94,7	84,2
Bestellobligo für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen	299,9	266,3
Weitere Verpflichtungen aus Garantien sowie
sonstigen vertraglichen Haftungsverhältnissen	0,1	0,1
Summe	1.297,6	1.273,9
davon im Zusammenhang mit at Equity einbezogenen Unternehmen	111,5	195,9

Für die oben genannten Verpflichtungen und Risiken wurden weder Rückstellungen noch Verbindlichkeiten in den

Büchern erfasst, da zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses mit keiner Inanspruchnahme bzw. nicht mit

einem Schlagendwerden der Risiken zu rechnen war. Den genannten Verpflichtungen standen entsprechende Rück-

griffsforderungen in Höhe von 32,9 Mio. Euro (Vorjahr: 72,1 Mio. Euro) gegenüber.

Die sonstigen Verpflichtungen und Risiken erhöhten sich gegenüber dem 30. September 2023 um 23,7 Mio. Euro

auf 1.297,6 Mio. Euro. Diese Veränderung resultierte überwiegend aus einer Erhöhung der Garantien für Projekte im

Umweltbereich, für Garantien im Zusammenhang mit der Errichtung und dem Betrieb von Kraftwerken sowie aus

der Erhöhung der planmäßigen Bestellungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen.

Gegenläufig wirkte eine Reduktion der Garantien im Zusammenhang mit Energiegeschäften.

Die Eventualverbindlichkeiten betreffend Garantien im Zusammenhang mit Energiegeschäften werden für jene

Garantien, die für die Beschaffung bzw. Vermarktung von Energie abgegeben wurden, in Höhe des tatsächlichen

Risikos für die EVN angesetzt. Dieses Risiko bemisst sich an Veränderungen zwischen vereinbartem Preis und

aktuellem Marktpreis, wobei sich bei Beschaffungsgeschäften ein Risiko nur bei gesunkenen Marktpreisen und bei

Absatzgeschäften ein Risiko nur bei gestiegenen Marktpreisen ergibt.

Die folgende Übersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen,

für sich genommen wesentlichen assoziierten Unternehmen:

Finanzinformationen wesentlicher
assoziierter Unternehmen
		30.09.2024			30.09.2023
	Verbund		Burgenland	Verbund		Burgenland
Mio. EUR	IKW	ZOV UIP	Energie	IKW	ZOV UIP	Energie
Bilanz
Langfristige Vermögenswerte	1.230,3	–	1.076,3	1.244,4	0,6	998,4
Kurzfristige Vermögenswerte	130,8	4,4	439,7	244,2	7,9	361,4
Langfristige Schulden	172,8	–	180,3	135,9	–	179,5
Kurzfristige Schulden	47,6	1,3	905,5	43,7	4,0	809,9
Überleitung auf den Buchwert des Anteils der
EVN am Gemeinschafts unternehmen
Nettovermögen	1.140,6	3,1	430,2	1.309,0	4,5	370,4
Anteil der EVN am Nettovermögen (%)	13,00	31,00	49,00	13,00	31,00	49,00
Anteil der EVN am Nettovermögen	148,3	1,0	210,8	170,2	1,4	181,5
+ /– Umwertungen	20,8	0,1	40,7	22,2	–0,1	34,3
Buchwert des Anteils der EVN am Gemeinschaftsunternehmen	169,1	1,1	251,5	192,4	1,3	215,8
		2023/24			2022/23
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Umsatzerlöse	302,4	20,3	1.043,7	391,2	19,7	920,8
Ergebnis nach Ertragsteuern	175,7	3,1	89,5	231,0	4,5	33,0
Sonstiges Ergebnis	0,1	–	–2,7	5,4	–	10,2
Gesamtergebnis	175,8	3,1	86,8	236,4	4,5	43,2
An die EVN ausgezahlte Dividende	44,7	1,6	11,3	13,0	1,5	11,2

In den Konzernabschluss einbezogene, für sich genommen unwesentliche assoziierte Unternehmen bestehen nicht.

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Stelle das berichtende Unternehmen beherrscht, in Anspruch genommen. Geschäftsvorfälle mit Unternehmen,

die unter beherrschendem bzw. maßgeblichem Einfluss der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH stehen, betreffen

im Wesentlichen Strom-, Gas-, Netz- und Telekommunikationsdienstleistungen.

An der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH ist die NÖ Holding GmbH zu 100,0 % beteiligt, die einen Konzern-

abschluss aufstellt und offenlegt.

Am 5. August 2020 erwarb die Wiener Stadtwerke GmbH 51.000.000 Aktien der EVN. Damit wurde die zu 100,0 %

im Eigentum der Stadt Wien stehende Gesellschaft mit einem Anteil von 28,4 % die zweitgrößte Aktionärin der

EVN AG. Da es sich bei der Stadt Wien um eine öffentliche Stelle handelt, die aufgrund des Aktien-Mehrheits-

besitzes an der Wiener Stadtwerke GmbH einen maßgeblichen Einfluss auf die EVN AG ausübt, wird die Befreiung

nach IAS 24.25, wonach Geschäftsvorfälle und ausstehende Salden mit nahestehenden Unternehmen und Perso-

nen nicht anzugeben sind, wenn eine öffentliche Stelle das berichtende Unternehmen beherrscht, in Anspruch

ge nommen.

Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen

Hauptgesellschafterin

Die EVN befindet sich in einer Beteiligungsgemeinschaft mit der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH als haupt-

beteiligter Gesellschafterin und der Wiener Stadtwerke GmbH als minderbeteiligter Gesellschafterin. Zur Regelung der

Modalitäten wurde ein Gruppen- und Steuerausgleichsvertrag geschlossen. Auf Grundlage dieses Vertrags hat die

EVN weitere Tochtergesellschaften in diese Unternehmensgruppe einbezogen. Daraus resultiert zum Bilanzstichtag

30. September 2024 eine kurzfristige Forderung gegenüber der NÖ Landes- Beteiligungsholding GmbH in Höhe

von 3,1 Mio. Euro (Vorjahr: 5,4 Mio. Euro). Alle Geschäfts beziehungen mit der Hauptgesell schafterin bzw. dieser

zurechenbaren Unternehmen werden zu fremdüblichen Konditionen abgewickelt.

Wiener Stadtwerke GmbH

Die EVN und die Wiener Stadtwerke GmbH verfügen aufgrund eines Syndikatsvertrags durch ihre unmittelbar und

mittelbar gehaltenen Aktien der Verbund AG gemeinsam über rund 26 % der stimmberechtigten Anteile dieser

Gesellschaft (siehe auch Erläuterung 38. Sonstige Beteiligungen).

Auf Basis des Gruppen- und Steuerausgleichsvertrags besteht zum Bilanzstichtag eine Forderung der EVN gegenüber

der Wiener Stadtwerke GmbH in Höhe von 0,8 Mio. Euro (Vorjahr: Verbindlichkeit in Höhe von 3,1 Mio. Euro).

Dementsprechend kann sich das Risiko aufgrund von Marktpreisänderungen nach dem Stichtag entsprechend

verändern. Aus dieser Risikobewertung resultierte per 30. September 2024 eine Eventualverbindlichkeit in Höhe

von 146,6 Mio. Euro (Vorjahr: 208,6 Mio. Euro). Das dieser Bewertung zugrunde liegende Nominalvolumen der

Garantien betrug 549,6 Mio. Euro (Vorjahr: 538,5 Mio. Euro). Zum 31. Oktober 2024 betrug das Risiko betreffend

Marktpreisänderungen 110,8 Mio. Euro bei einem zugrunde liegenden Nominalvolumen von 522,4 Mio. Euro.

Verschiedene Verfahren und Klagen, die aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit resultieren, sind anhängig oder

könnten in der Zukunft gegen die EVN geltend gemacht werden. Damit verbundene Risiken wurden hinsichtlich ihrer

Eintrittswahrscheinlichkeit analysiert. Diese Evaluierung führte zu dem Ergebnis, dass die Verfahren und Klagen im

Einzelnen und insgesamt keinen wesentlichen negativen Einfluss auf das Geschäft, die Liquidität, das Ergebnis oder

die Finanzlage der EVN haben werden.

Die weiteren Verpflichtungen aus Garantien sowie sonstigen vertraglichen Haftungsverhältnissen umfassten im

Wesentlichen offene Einzahlungsverpflichtungen gegenüber Beteiligungsunternehmen sowie übernommene

Haftungen für Kredite von Beteiligungsgesellschaften .

66. Angaben über Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Grundsätzlich entsteht gemäß IAS 24 eine nahestehende Beziehung zu Unternehmen und Personen durch direkte

oder indirekte Beherrschung, maßgeblichen Einfluss oder gemeinschaftliche Führung. In den Kreis der nahestehen-

den Personen ebenso eingeschlossen sind Familienangehörige der betroffenen natürlichen Personen. Auch Mit-

glieder des Managements in Schlüsselpositionen und deren nahe Familienangehörige werden als nahestehende

Personen angesehen.

Zu den nahestehenden Unternehmen und Personen der EVN zählen somit sämtliche Unternehmen des Konsolidie-

rungskreises, sonstige nicht in den Konzernabschluss einbezogene verbundene, Gemeinschafts- und assoziierte

Unternehmen sowie Personen, die für die Planung, Leitung und Überwachung der Tätigkeiten des Unternehmens

verantwortlich sind, insbesondere Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats, sowie deren Angehörige. Eine

Liste der Konzernunternehmen ist ab Seite 98 unter Beteiligungen der EVN enthalten.

Das Land Niederösterreich hält über die NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH, St. Pölten, 51,0 % der Aktien der

EVN AG. Damit zählen das Land Niederösterreich und die unter seinem beherrschenden oder maßgeblichen Einfluss

stehenden Unternehmen zu den nahestehenden Unternehmen und Personen des EVN Konzerns. Da es sich beim

Land Niederösterreich um eine öffentliche Stelle handelt, die aufgrund des Aktien-Mehrheitsbesitzes einen beherr-

schenden Einfluss auf die EVN AG ausübt, wird die Befreiung nach IAS 24.25, wonach Geschäfts vorfälle und aus-

stehende Salden mit nahestehenden Unternehmen und Personen nicht anzugeben sind, wenn eine öffentliche

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Transaktionen mit at Equity einbezogenen
assoziierten Unternehmen
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Aufwendungen für bezogene Leistungen	–35,1	–48,1
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	–	–

Transaktionen mit nahestehenden Personen

Vorstand und Aufsichtsrat

Leistungen an Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats beinhalten insbesondere Gehälter, Abfertigungen,

Pensionen und Aufsichtsratsvergütungen.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr waren Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA (Mitglied bzw. CEO und Sprecher des Vorstands),

Dipl.-Ing. Franz Mittermayer (bis 31. März 2024 Mitglied des Vorstands), Dipl.-Ing. Stefan Stallinger, MBA

(seit 1. April 2024 CTO und Mitglied des Vorstands) und Mag. (FH) Alexandra Wittmann (seit 1. September 2024

CFO und Mitglied des Vorstands) Mitglieder des Vorstands der EVN.

Die Bezüge der aktiven Vorstandsmitglieder betrugen im Geschäftsjahr 2023/24 insgesamt 1.547,8 Tsd. Euro

( inklusive Sachbezüge und Pensionskassenbeiträge; Vorjahr: 1.360,2 Tsd. Euro).

Bezüge der aktiven
Vorstandsmitglieder
		2023/24			2022/23
		Variable			Variable
Tsd. EUR	Fixe Bezüge	Bezüge 1)	Sachbezüge	Fixe Bezüge	Bezüge	Sachbezüge
Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA	515,9	189,2	4,0	477,4	146,0	3,5
Dipl.-Ing. Franz Mittermayer	272,6	177,3	7,1	445,5	133,9	14,2
Dipl.-Ing. Stefan Stallinger, MBA	189,4	–	3,0	–	–	–
Mag. (FH) Alexandra Wittmann	30,7	–	0,1	–	–	–

1) Entspricht den im Geschäftsjahr 2023/24 bezahlten Beträgen; die variablen Bezüge sind abhängig von der Erreichung der verinbarten Ziele,

Details dazu finden sich im Vergütungsbericht.

Die EnergieAllianz ist die gemeinsame Energievertriebsgesellschaft von Burgenland Energie, EVN und Wien

Energie GmbH, einem 100,0 %-Tochterunternehmen der Wiener Stadtwerke GmbH. Die EVN hält 45,0 % der

Anteile an der EnergieAllianz. Die EnergieAllianz ist für den Handel und den Vertrieb von Strom, Erdgas

sowie energie nahen Dienstleistungen für Industrie-, Groß- und Businesskund*innen verantwortlich.

Die EVN und die Wiener Stadtwerke GmbH betreiben gemeinsam jeweils über ihre Tochtergesellschaften, die

EVN Naturkraft und die Wien Energie GmbH, zu je 50,0 % als Kommanditistinnen die Projektgesellschaft EVN-Wien

Energie Windparkentwicklungs- und Betriebs GmbH & Co KG. Unternehmensgegenstand ist die Projektentwicklung,

die Errichtung und der Betrieb von Windparks.

Darüber hinaus bestehen weitere gemeinsame Beteiligungen von untergeordnetem Ausmaß der EVN Gruppe und/

oder Tochter gesell schaften, die unter beherrschendem Einfluss der Wiener Stadtwerke GmbH stehen.

At Equity einbezogene Unternehmen

Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit steht die EVN mit zahlreichen at Equity in den Konzernabschluss

einbezogenen Unter nehmen im Lieferungs- und Leistungsaustausch. Mit der EnergieAllianz wurden langfristige

Dispositionen über den Vertrieb bzw. die Be schaffung von Strom und Gas getroffen, mit der Verbund Innkraftwerke

wiederum wurden langfristige Bezugsverträge über Elektrizität abgeschlossen.

Der Wert der Leistungen, die gegenüber den angeführten at Equity einbezogenen Unternehmen erbracht wurden,

beträgt:

Transaktionen mit at Equity einbezogenen
Gemeinschaftsunternehmen
Mio. EUR	2023/24	2022/23
Umsätze	308,3	527,2
Aufwendungen für bezogene Leistungen	–86,9	–153,5
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	41,0	61,2
Forderungen aus dem Cash Pooling	–	86,5
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	32,9	28,8
Ausleihungen	5,9	7,4
Verbindlichkeiten aus dem Cash Pooling	46,6	–
Zinserträge aus Ausleihungen	0,3	0,4

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Die genannten Werte beinhalten Aufwendungen nach nationalem Recht, wie sie gemäß Österreichischem Corporate

Governance Kodex anzugeben sind. Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste werden nach IFRS gemäß

IAS 19 erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfasst.

Im Geschäftsjahr 2023/24 wurden für aktive leitende Angestellte Beiträge in die Mitarbeiter*innenvorsorgekasse in

Höhe von 22,8 Tsd. Euro (Vorjahr: 19,9 Tsd. Euro) und Pensionskassenbeiträge in der Höhe 438,2 Tsd. Euro

( Vorjahr: 337,8 Tsd. Euro) geleistet.

Die Aufsichtsratsvergütungen betrugen im Berichtsjahr 0,1 Mio. Euro (Vorjahr: 0,1 Mio. Euro). An die Mitglieder des

Beirats für Umwelt und soziale Verantwortung wurden im Berichtszeitraum Vergütungen in Höhe von 0,1 Mio. Euro

(Vorjahr: 0,1 Mio Euro) ausbezahlt.

Die Grundzüge des Vergütungssystems sind im Vergütungsbericht des Corporate Governance-Berichts dargestellt .

Transaktionen mit sonstigen nahestehenden Unternehmen

Angaben, die sich auf konzerninterne Sachverhalte beziehen, sind zu eliminieren und unterliegen nicht der

Angabepflicht im Konzern abschluss. Geschäftsfälle der EVN mit Tochterunternehmen sind somit nicht ausgewiesen.

Geschäftstransaktionen mit nicht konsolidierten Tochterunternehmen und nicht at Equity einbezogenen Unter-

nehmen werden aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung grund sätzlich nicht angeführt.

Nahestehende Personen können unmittelbar Kund*innen eines Unternehmens der EVN Gruppe sein, wobei

Geschäftsbeziehungen aus einem solchen Verhältnis auf marktüblichen Konditionen beruhen und im Geschäfts-

jahr 2023/24 für die Gesamteinnahmen der EVN nicht wesentlich waren. Die daraus zum 30. September 2024

offenen Posten werden in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen.

67. Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Zwischen dem Bilanzstichtag 30. September 2024 und der Freigabe zur Veröffentlichung des Konzernabschlusses

am 27. November 2024 traten folgende wesentlichen Ereignisse auf:

Am 31. Oktober 2024 erfolgte das Closing für den Verkauf der beiden klärschlammbetriebenen Blockheizkraftwerke

in Moskau. Damit sind die letzten verbliebenen Aktivitäten der EVN Gruppe in Russland abgegeben worden.

Darüber hinaus wurden im Geschäftsjahr 2023/24 für Mag. Stefan Szyszkowitz Pensionskassenbeiträge in Höhe

von 78,9 Tsd. Euro (Vorjahr: 72,6 Tsd. Euro), für Dipl.-Ing. Franz Mittermayer Pensionskassenbeiträge in Höhe von

35,4 Tsd. Euro (Vorjahr: 67,1 Tsd. Euro) sowie eine Abfertigung in Höhe von 378,2 Tsd. Euro, für Dipl.-Ing. Stefan

Stallinger Pensionskassenbeiträge in Höhe von 37,9 Tsd. Euro (Vorjahr: 0 Tsd. Euro) und für Mag. (FH) Alexandra

Wittmann in Höhe von 6,1 Tsd. Euro (Vorjahr: 0 Tsd. Euro) geleistet.

Bei der Rückstellung für Pensionsverpflichtungen ergab sich im Geschäftsjahr 2023/24 für Mag. Stefan Szyszkowitz

eine Dotierung in Höhe von 1.509,5 Tsd. Euro (davon 213,8 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon 1.135,3 Tsd. Euro

versicherungsmathematische Gewinne/Verluste). Im Vorjahr betrug die Veränderung 856,1 Tsd. Euro (davon

151,4 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon 568,3 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste).

Frau Mag. (FH) Alexandra Wittmann und Herr Dipl.-Ing. Stefan Stallinger sind ausschließlich in ein beitrags-

orientiertes Pensionssystem einbezogen.

Bei der Rückstellung für Abfertigungen ergab sich im Geschäftsjahr 2023/24 für Mag. Stefan Szyszkowitz eine

Dotierung in Höhe von 32,5 Tsd. Euro (davon 14,8 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon 8,2 Tsd. Euro versicherungsmathe-

matische Gewinne/Verluste). Im Vorjahr betrug die Veränderung 57,2 Tsd. Euro (davon 10,3 Tsd. Euro Zinsaufwand,

davon 38,7 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste). Frau Mag. (FH) Alexandra Wittmann und

Herr Dipl.-Ing. Stefan Stallinger unterliegen der Abfertigung gemäß Betrieblichem Mitarbeiter- und Selbstständigen-

vorsorgegesetz.

Im Geschäftsjahr 2023/24 wurden für Mag. Stefan Szyszkowitz Beiträge in die Mitarbeiter*innenvorsorgekasse

in Höhe von 10,8 Tsd. Euro (Vorjahr: 9,6 Tsd. Euro), für Dipl.-Ing. Franz Mittermayer in Höhe von 7,1 Tsd. Euro

( Vorjahr: 9,1 Tsd. Euro) und für Dipl.-Ing. Stefan Stallinger 2,5 Tsd. Euro (Vorjahr: 0 Tsd. Euro) geleistet.

Die Veränderung der Bezüge der aktiven Vorstandsmitglieder gegenüber dem Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus

der Veränderung der erfolgsabhängigen Komponenten und aus der jährlichen kollektivvertraglichen Valorisierung.

Weiters hat Mag. Stefan Szyszkowitz Anspruch auf eine vertraglich vereinbarte Versorgung zum Pensionsantritt,

auf die ASVG-Pensionsleistungen sowie Leistungen aus der VBV-Pensionskasse angerechnet werden.

Die Bezüge an ehemalige Vorstandsmitglieder bzw. an deren Hinterbliebene betrugen 846,0 Tsd. Euro (Vorjahr:

1.034,4 Tsd. Euro).

Bei den Rückstellungen für Abfertigungen und Pensionen für aktive leitende Angestellte ergab sich in Summe eine

Dotierung in Höhe von 1.324,3 Tsd. Euro (davon 232,8 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon 908,0 Tsd. Euro versicherungs-

mathematische Gewinne/Verluste) und im Vorjahr eine Dotierung in Höhe von 545,5 Tsd. Euro (davon 95,4 Tsd. Euro

Zinsaufwand, davon 353,4 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste).

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68. Angaben über Organe und Arbeitnehmer*innen

Die Organe der EVN AG sind:

Vorstand

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA – CEO und Sprecher des Vorstands

Dipl.-Ing. Franz Mittermayer – Mitglied des Vorstands (bis 31. März 2024)

Dipl.-Ing. Stefan Stallinger, MBA – CTO und Mitglied des Vorstands (ab 1. April 2024)

Mag. (FH) Alexandra Wittmann – CFO und Mitglied des Vorstands (ab 1. September 2024)

Aufsichtsrat

Präsident

Dipl.-Ing. Reinhard Wolf

Vizepräsidenten

Mag. Jochen Danninger

Mag. Willi Stiowicek

Mitglieder

Mag. Georg Bartmann Dipl.-Ing. Maria Patek, MBA Mag. Veronika Wüster, MAIS

Dr. Gustav Dressler Dipl.-Ing. Angela Stransky

Mag. Philipp Gruber Dipl.-Ing. Peter Weinelt

Arbeitnehmervertreter*innen

Friedrich Bußlehner (bis 1. April 2024) Ing. Paul Hofer Irene Pincolitsch (ab 2. April 2024)

Mag. Dr. Monika Fraißl Uwe Mitter Dipl.-Ing. Irene Pugl

69. Freigabe des Konzernabschlusses 2023/24 zur Veröffentlichung

Der vorliegende Konzernabschluss wurde mit dem Datum der Unterfertigung vom Vorstand aufgestellt. Der

Einzelabschluss, der nach Überleitung auf die International Financial Reporting Standards auch in den Konzern-

abschluss einbezogen ist, und der Konzernabschluss der EVN werden am 16. Dezember 2024 dem Aufsichtsrat

zur Prüfung, der Einzelabschluss zur Feststellung vorgelegt.

70. Honorare der Wirtschaftsprüfer*innen

Die Prüfung des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses 2023/24 der EVN erfolgte durch die BDO Assurance GmbH

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, Wien. Die Aufwendungen für Leistungen des Konzernab-

schlussprüfers (einschließlich des internationalen Netzwerks im Sinn des § 271b UGB) setzten sich wie folgt zusammen:

Aufwendungen Abschlussprüfer
			2023/24		2022/23
			davon BDO Assurance		davon BDO Assurance
		Konzern-	GmbH Wirtschafts-	Konzern-	GmbH Wirtschafts-
		abschluss-	prüfungs- und Steuer-	abschluss-	prüfungs- und Steuer-
		prüfer	beratungsgesellschaft	prüfer	beratungsgesellschaft
Aufwendungen Abschlussprüfer	Mio. EUR	1,0	0,5	0,7	0,4
Konzern- und Jahresabschlussprüfung	%	60,6	54,7	82,3	69,6
Sonstige Bestätigungsleistungen	%	10,8	21,2	10,5	16,7
Sonstige Beratungsleistungen	%	28,6	24,1	7,2	13,7

Maria Enzersdorf, am 27. November 2024

EVNAG

Der Vorstand

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA Mag. (FH) Alexandra Wittmann Dipl.-Ing. Stefan Stallinger, MBA

CEO und Sprecher des Vorstands CFO und Mitglied des Vorstands CTO und Mitglied des Vorstands

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Gesellschaft, Sitz Anteilseignerin

Beteiligung

Jahresabschluss

zum

Konsolidierungs-

art2023/24

Beteiligungen der EVN gemäß § 245a Abs. 1 i. V. m. § 265 Abs. 2 UGB

Nachfolgend werden die Beteiligungen der EVN gegliedert nach Geschäftsbereichen angeführt. Die Aufstellung für

die in den Konzern abschluss der EVN aufgrund von Wesentlichkeit nicht einbezogenen Gesellschaften enthält die

Werte aus den letzten verfüg baren lokalen Jahresabschlüssen zu den Bilanzstichtagen der Einzelgesellschaften. Bei

Abschlüssen in ausländischer Währung erfolgte die Umrechnung der Angaben mit dem Stichtagskurs zum Bilanz-

stichtag der EVN.

1. Beteiligungen der EVN im Geschäftsbereich Energie ≥ 20,0 % per 30. September 2024
1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
		Beteiligung	Jahresabschluss	Konsolidierungs-
Gesellschaft, Sitz	Anteilseignerin	%	zum	art 2023/24
Ashta Beteiligungsverwaltung GmbH („Ashta“), Wien	EVN Naturkraft	49,99	31.12.2023	E	EVN Energievertrieb GmbH & Co KG („EVN KG“), Maria Enzersdorf	EVN ES	100,00	30.09.2024	E
Bioenergie Steyr GmbH, Behamberg	EVN Wärme	51,00	30.09.2024	E	EVN Geoinfo GmbH („EVN Geoinfo“), Maria Enzersdorf	Utilitas	100,00	30.09.2024	V
Elektrorazpredelenie Yug EAD („EP Yug“), Plovdiv, Bulgarien	BG SN Holding	100,00	31.12.2023	V	EVN Home DOO, Skopje, Nordmazedonien	EVN Macedonia/	100,00	31.12.2023	V
ENERGIEALLIANZ Austria GmbH („EnergieAllianz“), Wien	EVN ES	45,00	30.09.2024	E		EVN Supply
EVN Bulgaria Elektrosnabdiavane EAD („EVN Bulgaria EC“),	BG SV Holding	100,00	31.12.2023	V	EVN Kavarna EOOD („EVN Kavarna“), Plovdiv, Bulgarien	EVN Bulgaria RES	100,00	31.12.2023	V
Plovdiv, Bulgarien					EVN Kroatien Holding GmbH („Kroatien Holding“),	EVN	100,00	30.09.2024	V
EVN Bulgaria EAD („EVN Bulgaria“), Sofia, Bulgarien	EVN	100,00	31.12.2023	V	Maria Enzersdorf
EVN Bulgaria Fernwärme Holding GmbH („BG FW Holding“),	EVN	100,00	30.09.2024	V	EVN Macedonia AD („EVN Macedonia“), Skopje, Nordmazedonien	EVN Mazedonien	90,00	31.12.2023	V
Maria Enzersdorf					EVN Macedonia Elektrani DOOEL, Skopje, Nordmazedonien	EVN Macedonia	100,00	31.12.2023	V
EVN Bulgaria RES Holding GmbH („EVN Bulgaria RES“),	EVN Naturkraft	100,00	30.09.2024	V	EVN Macedonia Elektrosnabduvanje DOOEL („EVN Supply“),	EVN Macedonia	100,00	31.12.2023	V
Maria Enzersdorf					Skopje, Nordmazedonien
EVN Bulgaria Stromerzeugung Holding GmbH („BG SE Holding“),	EVN Naturkraft	100,00	30.09.2024	V	EVN Mazedonien GmbH („EVN Mazedonien“), Maria Enzersdorf	EVN	100,00	30.09.2024	V
Maria Enzersdorf					evn naturkraft Erzeugungsgesellschaft m.b.H.	EVN	100,00	30.09.2024	V
EVN Bulgaria Stromnetz Holding GmbH („BG SN Holding“),	EVN	100,00	30.09.2024	V	(„EVN Naturkraft“), Maria Enzersdorf
Maria Enzersdorf					EVN Service Centre EOOD, Plovdiv, Bulgarien	EVN Bulgaria	100,00	31.12.2023	V
EVN Bulgaria Stromvertrieb Holding GmbH („BG SV Holding“),	EVN	100,00	30.09.2024	V	EVN Trading South East Europe EAD („EVN Trading SEE“),	EVN Bulgaria	100,00	31.12.2023	V
Maria Enzersdorf					Sofia, Bulgarien
EVN Bulgaria Toplofikatsia EAD („TEZ Plovdiv“), Plovdiv, Bulgarien	BG FW Holding	100,00	31.12.2023	V	EVN Wärme GmbH („EVN Wärme“), Maria Enzersdorf	EVN	100,00	30.09.2024	V
EVN Croatia Plin d.o.o („EVN Croatia“), Zagreb, Kroatien	Kroatien Holding	100,00	31.12.2023	V	EVN Wärmekraftwerke GmbH („EVN Wärmekraftwerke“),	EVN/	100,00	30.09.2024	V
ELEKTRODISTRIBUCIJA DOOEL, Skopje, Nordmazedonien	EVN Macedonia	100,00	31.12.2023	V	Maria Enzersdorf	EVN Bet. 52
EVN Energieservices GmbH („EVN ES“), Maria Enzersdorf	EVN	100,00	30.09.2024	V

Konsolidierungsart

V: Vollkonsolidiertes Tochterunternehmen JO: Als Joint Operation einbezogenes Unternehmen E: At Equity einbezogenes Unternehmen NV: Nicht konsolidiertes Tochterunternehmen NJO: Nicht als Joint Operation einbezogenes Unternehmen NE: Nicht at Equity einbezogenes Unternehme n

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
		Beteiligung	Jahresabschluss	Konsolidierungs-
Gesellschaft, Sitz	Anteilseignerin	%	zum	art 2023/24
EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und	EVN Naturkraft	50,00	30.09.2024	E
Betriebs GmbH & Co KG („EVN-WE Wind KG“), Wien
Fernwärme St. Pölten GmbH, St. Pölten	EVN	49,00	31.12.2023	E
Fernwärme Steyr GmbH, Steyr	EVN Wärme	49,00	30.09.2024	E
Hydro Power Company Gorna Arda AD, Sofia, Bulgarien	BG SE Holding	76,00	31.12.2023	V
kabelplus GmbH („kabelplus“), Maria Enzersdorf	Utilitas	100,00	30.09.2024	V
Netz Niederösterreich GmbH („Netz Niederösterreich“), Maria Enzersdorf	EVN	100,00	30.09.2024	V
Verbund Innkraftwerke GmbH („Verbund Innkraftwerke“), Töging, Deutschland 1)	EVN Naturkraft	13,00	31.12.2023	E
Wasserkraftwerke Trieb und Krieglach GmbH („WTK“), Maria Enzersdorf	EVN Naturkraft	70,00	30.09.2024	V
EVN-ECOWIND Sonnenstromerzeugungs GmbH, Maria Enzersdorf	EVN Naturkraft	100,00	30.09.2024	V
Bioenergie St. Pölten GmbH, Maria Enzersdorf	EVN Wärme	100,00	30.09.2024	V

1) Bedingt durch sondervertragliche Regelungen, auf Basis derer maßgeblicher Einfluss ausgeübt werden kann, wird die Gesellschaft at Equity

in den Konzernabschluss einbezogen und in obiger Tabelle trotz einer Beteiligungshöhe ≤ 20,0 % angeführt.

1.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
			Eigen-	Letztes
		Beteiligung	kapital in	Jahresergebnis	Jahresabschluss	Konsolidierungs-
Gesellschaft, Sitz	Anteilseignerin	%	Tsd. EUR	in Tsd. EUR	zum	art 2023/24
cyberGRID GmbH, Wien	Utilitas	100,00	296	–258	30.09.2024	NV
			(6)	(1)	(31.03.2023)
Biowärme Amstetten-West GmbH,	EVN Wärme	49,00	3.277	637	31.12.2023	NE
Amstetten			(2.641)	(429)	(31.12.2022)
EVN Macedonia Holding DOOEL,	EVN	100,00	395	8	31.12.2023	NV
Skopje, Nordmazedonien			(403)	(–10)	(31.12.2022)
Bioenergie Wiener Neustadt	EVN Wärme	90,00	1.184	220	31.12.2023	NV
GmbH, Wiener Neustadt			(964)	(157)	(31.12.2022)
Energie Zukunft Niederösterreich	EVN	50,00	211	–449	31.12.2023	NE
GmbH, Heiligenkreuz			(660)	(–462)	(31.12.2022)
EVN-WIEN ENERGIE Windparkent -	EVN Naturkraft	50,00	40	1	30.09.2023	NE
wicklungs- und Betriebs GmbH			(39)	(1)	(30.09.2022)
(„EVN-WE Wind GmbH“), Wien
Fernwärme Mariazellerland	EVN Wärme	48,86	941	358	31.12.2023	NE
GmbH, Mariazell			(582)	(296)	(31.12.2022)
Kraftwerk Nußdorf Errichtungs-	EVN Naturkraft	33,33	12.836	3.999	31.12.2023	NE
und Betriebs GmbH & Co KG, Wien			(10.337	(1.500)	(31.12.2022)
Kraftwerk Nußdorf Errichtungs-	EVN Naturkraft	33,33	45	3	31.12.2023	NE
und Betriebs GmbH, Wien			(41)	(3)	(31.12.2022)
Netz Niederösterreich Beteiligung	Netz NÖ	100,00	16.187	1.264	30.09.2024	NV
31 GmbH („Netz Bet. 31“), Maria Enzersdorf			(14.923)	(–)	(30.09.2023)
Netz Niederösterreich Liegen -	Netz Bet. 31	100,00	16.181	–519	30.09.2024	NV
schaftsbesitz 31 GmbH, Maria Enzersdorf			(15.455)	(27)	(30.09.2023)
E.GON GmbH, Heiligenkreuz	Utilitas	100,00	2.766	–269	30.09.2024	NV
			(–)	(–)	(–)
EVN Biogas GmbH,	EVN Wärme -	100,00	30	–5	30.09.2024	NV
Maria Enzersdorf	kraftwerke		(–)	(–)	(–)
EH Solar Contracting Solutions	EVN	50,00	–	–	–	NE
GmbH, St. Pölten	Energieservices
Zephyr Energy GmbH, Maria Enzersdorf	EVN Naturkraft	74,90	–	–	–	NV

Konsolidierungsart

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

2.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
				Letztes
		Beteiligung	Eigenkapital	Jahresergebnis	Jahresabschluss	Konsolidierungs-
Gesellschaft, Sitz	Anteilseignerin	%	in Tsd. EUR	in Tsd. EUR	zum	art 2023/24
Abwasserbeseitigung Kötschach-	WTE Projekt-	26,00	320	19	31.12.2023	NE
Mauthen Errichtungs- und	entwicklung		(301)	(41)	(31.12.2022)
Betriebsgesellschaft mbH, Kötschach-Mauthen	GmbH
EVN Projektgesellschaft Müll-	WTE	100,00	–	–743	30.04.2022 1)	NV
verbrennungsanlage Nr. 1 mbH	Wassertechnik		(–)	(– 1.006)	(30.09.2021)
in Liqu. („EVN MVA1“), Essen, Deutschland
JV WTE Tecton Azmeel W.L.L.,	WTE	50,00	–924	–234	30.09.2023	NE
Al Seef (Manama), Bahrain	Wassertechnik		(–617)	(–704)	(30.09.2022)
Wasserver- und Abwasser-	WTE	49,00	586	22	31.12.2023	NE
entsorgungsgesellschaft	Wassertechnik		(566)	(3)	(31.12.2022)
Märkische Schweiz mbh, Buckow, Deutschland
Wiental-Sammelkanal Gesellschaft	EVN Wasser	50,00	866	–	31.12.2023	NE
m.b.H, Untertullnerbach			(866)	(–)	(31.12.2022)
WTE Baltic UAB, Kaunas, Litauen	WTE	100,00	298	36	30.09.2024	NV
	Wassertechnik		(262)	(6)	(30.09.2023)
WTE desalinizacija morske vode	WTE Betrieb	100,00	–838	–149	31.12.2023	NV
d.o.o., Podgorica, Montenegro			(–689)	(–25)	(31.12.2022)
WTE Projektgesellschaft Natrium - hypochlorit mbH („WTE Hyp"), Essen, Deutschland

EVN Bet. 52

100,00 23

(24)

–1

(–1)

30.09.2024

(30.09.2023)

1) Die Gesellschaft befindet sich weiterhin in der Liquidationsphase. Die Liquidationsbilanz wurde am 30. April 2022 aufgestellt;

weitere Jahresabschlüsse werden nicht erstellt.

2. Beteiligungen der EVN im Geschäftsbereich Umwelt ≥ 20,0 % per 30. September 2024
2.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen
		Beteiligung	Jahresabschluss	Konsolidierungs-
Gesellschaft, Sitz	Anteilseignerin	%	zum	art 2023/24
Cista Dolina – SHW Komunalno podjetje d.o.o., Kranjska Gora, Slowenien	WTE Betrieb	100,00	30.09.2024	V
Degremont WTE Wassertechnik Praha v.o.s., Prag, Tschechische Republik	WTE	35,00	31.12.2023	E
EVN Beteiligung 52 GmbH („EVN Bet. 52“), Maria Enzersdorf	EVN	100,00	30.09.2024	V
EVN Umwelt Beteiligungs und Service GmbH („EVN UBS“), Maria Enzersdorf	EVN Umwelt	100,00	30.09.2024	V
EVN Umweltholding und Betriebs-GmbH („EVN Umwelt“), Maria Enzersdorf	EVN	100,00	30.09.2024	V
EVN Wasser GmbH („EVN Wasser“), Maria Enzersdorf	EVN/Utilitas	100,00	30.09.2024	V
OOO EVN Umwelt Service, Moskau, Russland	EVN UBS	100,00	31.12.2023	V
OOO EVN Umwelt, Moskau, Russland	EVN UBS	100,00	31.12.2023	V
Storitveno podjetje Laško d.o.o., Laško, Slowenien	WTE	100,00	30.09.2024	V
Umm Al Hayman Holding Company WLL, Kuwait City, Kuwait	WTE	50,00	31.12.2023	E
WTE Abwicklungsgesellschaft Kuwait mbH, Essen, Deutschland 1)	International	100,00	30.09.2024	V
WTE Betriebsgesellschaft mbH („WTE Betrieb“), Hecklingen, Deutschland 1)	WTE	100,00	30.09.2024	V
WTE International GmbH („International“), Essen, Deutschland	WTE	100,00	30.09.2024	V
WTE O&M Kuwait Sewerage Treatment O.P.C., Kuwait City, Kuwait	International	100,00	30.09.2024	V
WTE otpadne vode Budva DOO, Podgorica, Montenegro	WTE	100,00	31.12.2023	V
WTE Projektentwicklung GmbH, Maria Enzersdorf	WTE	100,00	30.09.2024	V
WTE Projektna družba Bled d.o.o., Bled, Slowenien	WTE	100,00	30.09.2024	V
WTE Wassertechnik GmbH („WTE“), Essen, Deutschland	EVN Bet. 52	100,00	30.09.2024	V
WTE Wassertechnik (Polska) Sp.z.o.o., Warschau, Polen	WTE	100,00	30.09.2024	V
Zagrebačke otpadne vode d.o.o. („ZOV“), Zagreb, Kroatien	WTE	48,50	31.12.2023	E
Zagrebačke otpadne vode – upravljanje i pogon d.o.o.	WTE	29,00	31.12.2023 E
(„ZOV UIP“), Zagreb, Kroatien

1) Es werden die Erleichterungsmöglichkeiten des § 264 Abs. 3 dHGB in Anspruch genommen .

Konsolidierungsart

100

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

3. Beteiligungen der EVN im Geschäftsbereich Sonstige Geschäftsaktivitäten ≥ 20,0 %
per 30. September 2024
3.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen		Beteiligung	Jahresabschluss	Konsolidierungs-
Gesellschaft, Sitz	Anteilseignerin	%	zum	art 2023/24
Burgenland Holding Aktiengesellschaft	EVN	73,63	30.09.2024	V
(„Burgenland Holding“ bzw. „BUHO“), Eisenstadt
Burgenland Energie AG („Burgenland Energie“), Eisenstadt	BUHO	49,00	30.09.2024	E
EVN Business Service GmbH („EVN Business“), Maria Enzersdorf	Utilitas	100,00	30.09.2024	V
R138-Fonds, Wien	EVN/Netz	100,00	30.09.2024	V
	Niederösterreich/
	EVN Wasser
RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft („RBG“), Maria Enzersdorf	EVN	50,03	31.03.2024	V
RAG Austria AG („RAG“), Wien	RBG	100,00	31.12.2023	E
UTILITAS Dienstleistungs- und Beteiligungs-Gesellschaft m.b.H.	EVN	100,00	30.09.2024	V
(„Utilitas“), Maria Enzersdorf

3.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen
				Letztes
		Beteili-	Eigenkapital	Jahresergebnis	Jahresabschluss	Konsolidierungs-
Gesellschaft, Sitz	Anteilseignerin	gung %	in Tsd. EUR	in Tsd. EUR	zum	art 2023/24
e&i EDV Dienstleistungs-	EVN	50,00	255	74	30.09.2024	NE
gesellschaft m.b.H., Wien			(261)	(65)	(30.09.2023)

Konsolidierungsart

101

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Bericht zum Konzernabschluss

Prüfungsurteil

Wir haben den Konzernabschluss der

EVN AG,

Maria Enzersdorf,

und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern), bestehend aus der Konzernbilanz zum 30.9.2024, der Konzern-

Gewinn-und-Verlust-Rechnung, der Konzern-Gesamtergebnisrechnung, der Darstellung der Entwicklung des

Konzern-Eigenkapitals und der Konzern-Geldflussrechnung für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr

unddem Konzernanhang, geprüft.

Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt

ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 30.9.2024 sowie der Ertragslage und der Zahlungs-

ströme des Konzerns für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den International

Financial Reporting Standards, wie sie in der EU anzuwenden sind (IFRS), und den zusätzlichen Anforderungen des

§ 245a UGB.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im Folgenden EU-VO)

und den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern

die Anwendung der International Standards on Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften

und Standards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses“

unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind vom Konzern unabhängig in Übereinstimmung

mit den österreichischen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und wir haben unsere sonstigen

beruflichen Pflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von

uns bis zum Datum des Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als

Grundlage für unser Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen.

Besonders wichtige Prüfungssachverhalte

Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflichtgemäßen Ermessen am

bedeutsamsten für unsere Prüfung des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden

Be stätigungsver me rk

102

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Prüferisches Vorgehen und Verweis auf weitergehende Informationen

Im Zuge unserer Prüfungshandlungen haben wir uns ein Verständnis darüber verschafft, wie der Konzern das

Vorliegen von Anzeichen von Wertminderungen bzw. Wertaufholungen überwacht. Dabei haben wir die implemen-

tierten Prozesse dahingehend kritisch hinterfragt, ob diese geeignet sind, die immateriellen Vermögenswerte, Sach-

anlage und At Equity einbezogenen Unternehmen angemessen zu bewerten. Wir haben darüber hinaus die damit

imZusammenhang stehenden wesentlichen internen Kontrollen erhoben und diese hinsichtlich ihrer Ausgestaltung

und Implementierung beurteilt. Die vom Konzern identifizierten Anhaltspunkte für Wertminderungen oder Wert-

aufholungen haben wir kritisch hinterfragt und mit unseren eigenen Einschätzungen verglichen.

Die der Bewertung zugrunde liegenden Planungsrechnungen und Annahmen haben wir kritisch gewürdigt und

deren Angemessenheit anhand aktueller und erwarteter Entwicklungen sowie anhand sonstiger Nachweise beurteilt.

Die zur Festlegung des Diskontierungszinssatzes herangezogenen Annahmen, die Eignung der Bewertungsmodelle

und die rechnerische Richtigkeit der Bewertungen haben wir unter Einbeziehung von internen Bewertungsspezialisten

überprüft. Zur Beurteilung der Planungstreue haben wir die tatsächlichen Zahlungsmittelströme mit den inVorperioden

angenommenen Planzahlen verglichen und Abweichungen mit den für die Planung verantwortlichen

Mitarbeitern

besprochen. Schließlich haben wir uns davon überzeugt, dass die Ergebnisse der Bewertungen ordnungs

gemäß

verbucht wurden.

Verweis auf weitergehende Informationen

Die Vorgehensweise bei der Durchführung von Werthaltigkeitsprüfungen ist in Abschnitt 22 des Konzernanhangs

beschrieben. Weitere Ausführungen finden sich in Abschnitt 23 hinsichtlich Ermessensentscheidungen und zukunfts-

gerichteten Aussagen. Die Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen werden in Abschnitt 31 (Abschreibungen und

Effekte aus Werthaltigkeitsprüfung) sowie in den Abschnitten 35 (immaterielle Vermögenswerte), 36 (Sachanlagen)

und 37 (At Equity einbezogene Unternehmen) bei den Erläuterungen zur Konzernbilanz dargestellt.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen

alle Informationen im Ganzheitsbericht, ausgenommen den Konzernabschluss, den Konzernlagebericht und den

Bestätigungsvermerk.

im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungs-

urteils hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.

Nachfolgend stellen wir den aus unserer Sicht besonders wichtigen Prüfungssachverhalt dar:

• Werthaltigkeit der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und At Equity einbezogenen Unternehmen

Werthaltigkeit der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und

At Equity einbezogenen Unternehmen

Sachverhalt

Die immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und At Equity einbezogenen Unternehmen weisen zum 30.9.2024

einen Buchwert von insgesamt 6.068,7 Mio. EUR auf. Diese Positionen repräsentieren rd. 56 % der Bilanzsumme des

Konzerns.

Die Rechnungslegungsvorschriften erfordern zu jedem Abschlussstichtag eine Einschätzung dahingehend, ob Anhalts-

punkte für eine Wertminderung vorliegen. Für jene immateriellen Vermögenswerte (mit Ausnahme des Firmenwertes),

Sachanlagen und At Equity einbezogenen Unternehmen, die in den Vorjahren wertgemindert wurden, wird überprüft,

ob die Gründe für die Wertminderung weggefallen sind und somit einer Wertaufholung erforderlich ist.

Die Werthaltigkeitsüberprüfung von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen, für die keine eigenen

zukünftigen Finanzmittelflüsse identifiziert werden können, erfolgt auf Betrachtungsebene der zahlungsmittel-

generierenden Einheiten. Im Rahmen der Ermittlung des Nutzungswertes bzw. im Bedarfsfall des beizulegenden

Zeitwertes abzüglich Veräußerungskosten müssen Einschätzungen zur Entwicklung der Erlöse und Aufwendungen

und den daraus resultierenden Zahlungsmittelüberschüssen sowie Annahmen zur Festlegung des verwendeten

Diskontierungszinssatzes getroffen werden.

Das Ergebnis der Bewertung ist daher mit Schätzunsicherheiten behaftet. Eine Änderung der gesamtwirtschaftlichen,

der Branchen- oder der Unternehmenssituation in der Zukunft kann zu einer Reduktion der Zahlungsmittelüber-

schüsse und somit zu Wertminderungen führen. Für den Konzernabschluss besteht das Risiko einer unrichtigen

Bewertung der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und der nach der At Equity Methode einbezogenen

Unternehmen.

103

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses

Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von

wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist und einen Bestätigungs-

vermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit,

aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO und den österreichischen Grundsätzen

ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine

wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen

Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt

vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses getroffenen

wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.

Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und den österreichischen Grundsätzen

ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, üben wir während der gesamten

Abschlussprüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus gilt:

• Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen

oder Irrtümern im Abschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und

erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu

dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht auf-

gedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlungen kollusives Zusammen-

wirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen oder das Außerkraftsetzen

interner Kontrollen beinhalten können.

• Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen Kontrollsystem, um

Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem

Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems des Konzerns abzugeben.

• Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungs-

methoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte in der

Rechnungslegung und damit zusammenhängende Angaben.

• Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit der Anwendung des Rechnungslegungsgrundsatzes,

der Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die gesetzlichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der

erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegeben-

heiten besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit

aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir

verpflichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss aufmerksam

Den konsolidierten nichtfinanziellen Bericht und den konsolidierten Corporate Governance-Bericht haben wir vor

dem Datum des Bestätigungsvermerks erlangt, die übrigen Teile des Ganzheitsberichts werden uns voraussichtlich

nach diesem Datum zur Verfügung gestellt.

Unser Prüfungsurteil zum Konzernabschluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Informationen, und wir werden

dazu keine Art der Zusicherung geben.

In Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses haben wir die Verantwortlichkeit, diese sonstigen

Informationen zu lesen und zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zum

Konzernabschluss oder zu unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig

falsch dargestellt erscheinen.

Falls wir auf der Grundlage der von uns zu den vor dem Datum des Bestätigungsvermerks des Abschlussprüfers

erlangten sonstigen Informationen durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche

Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten.

Wirhaben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.

Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Prüfungsausschusses

für den Konzernabschluss

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses und dafür, dass dieser

inÜbereinstimmung mit den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen Anforderungen des

§ 245aUGB ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner

sinddie gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die

Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund

von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des

Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fort-

führung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlägig – anzugeben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz

der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen,

entweder den Konzern zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen, oder haben keine realistische

Alternative dazu.

Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns.

104

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen

Bericht zum Konzernlagebericht

Der Konzernlagebericht ist auf Grund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu prüfen,

ob er mit dem Konzernabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen Anforderungen auf-

gestellt wurde.

Zu der im Konzernlagebericht enthaltenen konsolidierten nichtfinanziellen Erklärung ist es unsere Verantwortlichkeit

zu prüfen, ob sie aufgestellt wurde, sie zu lesen und dabei zu würdigen, ob diese sonstigen Informationen wesent-

liche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss oder unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnisse aufweisen

oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen.

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit

den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.

Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des Konzernlageberichts

durchgeführt.

Urteil

Nach unserer Beurteilung ist der Konzernlagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt

worden, enthält zutreffende Angaben nach § 243a UGB und steht in Einklang mit dem Konzernabschluss.

Erklärung

Angesichts der bei der Prüfung des Konzernabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des gewonnenen Verständnisses

über den Konzern und sein Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte Angaben im Konzernlagebericht nicht festgestellt.

zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen

unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten

Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch die Abkehr des Konzerns von der

Fortführung der Unternehmenstätigkeit zur Folge haben.

• Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der

Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise

wiedergibt, dass ein möglichst getreues Bild erreicht wird.

• Wir planen die Konzernabschlussprüfung und führen sie durch, um ausreichende geeignete Prüfungsnachweise

zu den Finanzinformationen der Einheiten oder Geschäftsbereiche innerhalb des Konzerns zu erlangen als

Grundlage für die Bildung eines Prüfungsurteils zum Konzernabschluss. Wir sind verantwortlich für die Anleitung,

Beaufsichtigung und Durchsicht der für Zwecke der Konzernabschlussprüfung durchgeführten Prüfungstätig-

keiten. Wir tragen die Alleinverantwortung für unser Prüfungsurteil.

Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante zeitliche

Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer

Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Abschlussprüfung erkennen, aus.

Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruflichen Verhaltensanforde-

rungen zur Unabhängigkeit eingehalten haben, und tauschen uns mit ihm über alle Beziehungen und sonstigen

Sachverhalte aus, von denen vernünftigerweise angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit

und – sofern einschlägig – damit zusammenhängende Schutzmaßnahmen auswirken.

Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht haben, diejenigen

Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren und daher

die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsver-

merk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus

oder wir bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt

werden sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mitteilung deren

Vorteile für das öffentliche Interesse übersteigen würden.

105

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO

Wir wurden von der Hauptversammlung am 1.2.2024 als Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden am 2.2.2024 vom

Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind ununterbrochen seit 2020/2021 Abschlussprüfer.

Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Konzernabschluss“ mit dem zusätzlichen Bericht an

den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht.

Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-VO) erbracht haben und dass

wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von der geprüften Gesellschaft gewahrt haben.

Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer

Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Herr Mag. Gerhard Posautz.

Wien, 27.11.2024

BDO Assurance GmbH

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft

Mag. Gerhard Posautz Mag. (FH) Johannes Waltersam

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer

106

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24 Erklärung des VorstandsJahresabschluss der EVN AGKonzernabschlussKonzernlagebericht

Sitz der Gesellschaft:

2344 Maria Enzersdorf

Registriert Landesgericht Wr. Neustadt

FN 72000 h

UID Nr. ATU14704505

EVN AG

EVN Platz

2344 Maria Enzersdorf

Österreich

EVN AG

Jahresabschluss

2023/24

nach UGB

107

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

Inhalt

Lagebericht

Jahresabschluss

Bilanz zum 30. September 2023

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2023/24

Entwicklung des Anlagevermögens

Beteiligungen der EVN AG

Uneingeschränkter Bestätigungsvermerk

Anhang

109

161

162

164

166

167

169

174

108

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

109

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Lagebericht EVN AG für das Geschäftsjahr 2023/24

Bericht des Vorstandes

ENERGIEPOLITISCHES UMFELD

Energie- und Klimapolitik

Europäische Union

Der europäische Green Deal galt für die europäische Legislaturperiode von 2019 bis 2024

als das zentrale Projekt der Europäischen Kommission und definierte damit einen wichtigen

energiepolitischen Fokus der EU-Institutionen. Die Zielsetzungen, Europa bis 2050 zum

ersten klimaneutralen Kontinent zu machen und bereits bis 2030 die

Treibhausgasemissionen erheblich zu reduzieren, hatten daher in den letzten Jahren

maßgeblichen Einfluss auf die europäische Gesetzgebung für den Energiesektor. Ab 2022

prägten zudem die durch den Ukrainekrieg ausgelöste Krise sowie deren Einfluss auf die

Energiepreise und die europäische Wirtschaft die energiepolitischen Weichenstellungen.

Eines der wesentlichen Ziele war und ist es dabei, die negativen Auswirkungen extremer

Preisschwankungen auf den EU-Markt und damit letztlich auf die Verbraucher*innen

einzudämmen.

Die in der abgelaufenen Legislaturperiode der EU erarbeiteten umfassenden

Gesetzespakete für den Energiebereich wurden im Frühjahr 2024 final beschlossen. Die

damit auf den Weg gebrachten Reformen im Strommarktdesign führten zu Novellen der EU-

Elektrizitätsbinnenmarktrichtlinie und der EU-Elektrizitätsbinnenmarktverordnung. Zusätzlich

erfolgten Novellen der Gasbinnenmarktrichtlinie und -verordnung, die auch einen Rahmen

für eine zukünftige Wasserstoffwirtschaft festlegen.

Wesentliche Neuerungen dieser Gesetzespakete betreffen etwa Erleichterungen für

Kund*innen bei der Teilnahme am Strommarkt – sowohl im Rahmen von wie auch außerhalb

von Energiegemeinschaften. Hinzu kommt die Möglichkeit einer Förderung neuer Anlagen

zur Stromerzeugung aus erneuerbaren bzw. nichtfossilen Quellen durch Preisstützung

mittels sogenannter zweiseitiger Differenzverträge (Contracts for Difference), die gleichzeitig

einem Anstieg der Marktpreise für die Kund*innen entgegenwirken sollen. Generell verändert

die europäische Energiepolitik die Rolle der Kund*innen, indem diese von reinen

Verbraucher*innen auch zu aktiven Marktteilnehmer*innen werden können, die Strom

produzieren und handeln. Zudem sollen Informationsverpflichtungen für Netzbetreiber über

verfügbare Anschlusskapazitäten die Qualität der europäischen Netzausbauplanung

verbessern. Das sogenannte Gas- und Wasserstoffpaket wiederum soll einen geregelten

Umstieg auf Wasserstoff ermöglichen, indem einheitliche (regulatorische)

Rahmenbedingungen für die Errichtung der erforderlichen Wasserstoffinfrastruktur (Netze

und Speicher) geschaffen und Planungen dafür europaweit vereinheitlicht werden.

Für die neue Legislaturperiode hat die europäische Kommission in ihren politischen Leitlinien

u. a. die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit als Priorität benannt. Zudem werden der Green

Deal und die damit verbundenen Ziele und Maßnahmen fortgeführt.

Österreich

In Österreich müssen die auf EU-Ebene zuletzt beschlossenen Richtlinien für den

Energiebereich noch in nationales Recht umgesetzt werden. Dieser Aufgabe wird sich die

110

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

neue Bundesregierung widmen müssen. Sie kann dabei auf einem Entwurf der

Vorgängerregierung für das Elektrizitätswirtschaftsgesetz (ElWG) aufsetzen, das an die

Stelle des bestehenden Elektrizitätswirtschafts- und organisationsgesetzes (ElWOG) treten

soll.

Im Juni 2024 wurde das mit 31. Dezember 2027 befristete Bundesgesetz zur Abmilderung

von Krisenfolgen und zur Verbesserung der Marktbedingungen im Falle von

marktbeherrschenden Energieversorgern beschlossen.

Die EU hat trotz der durch den Ukrainekrieg ausgelösten Marktverwerfungen nach

ausgiebigen Konsultationen mit Energieexpert*innen den Binnenmarkt und die Merit Order

als wesentliche und effiziente Mechanismen für die Preisbildung anerkannt. In ihren

Reformpaketen für den europäischen Strommarkt hat sie gleichzeitig Maßnahmen gesetzt,

die Preisspitzen vermeiden bzw. eindämmen sollen. Diese werden nun in die österreichische

Gesetzgebung bzw. in das nationale Marktdesign einfließen. Ziel ist es dabei, auch in

Österreich künftig wieder eine stabilere Preisentwicklung für Endkund*innen ohne extreme

Verwerfungen zu gewährleisten. Aus Sicht der Energielieferant*innen sind jedoch weiterhin

präzisere und rechtssichere Konsument*innenschutzbestimmungen in Bezug auf die

Preisgestaltung und die Kündigungsmöglichkeiten erforderlich.

Ausführlich diskutiert wurden in Österreich das Ausmaß der russischen Gasimporte,

mögliche Maßnahmen zur weiteren Diversifizierung der Bezugsquellen sowie potenzielle

Folgen einer Nichtverlängerung des mit 31. Dezember 2024 endenden Gas-Transitvertrags

zwischen Russland und der Ukraine auf die nationale Gasversorgung. Vor diesem

Hintergrund hat das österreichische Parlament im Juni 2024 Gesetzesänderungen

beschlossen, die jene Gasversorgungsunternehmen, die zumindest 25 % ihrer Mengen aus

Russland oder aus unbekannten Quellen beziehen, zur Erstellung eines

Versorgungssicherheitskonzepts verpflichtet. Zudem wurde die Verpflichtung, eine

strategische Gasreserve vorzuhalten, bis 2027 verlängert.

Das geplante Erneuerbaren-Gas-Gesetz konnte mangels der erforderlichen Zwei-Drittel-

Mehrheit im österreichischen Parlament nicht beschlossen werden. Aus Sicht der

Energiebranche hätte eine Mindestquote für grünes Gas im Zusammenspiel mit

Strafzahlungen dazu geführt, dass der Marktpreis durch die Höhe der Strafzahlung definiert

worden wäre.

WIRTSCHAFTLICHES UMFELD

Im bisherigen Verlauf des Jahres 2024 wuchs die Weltwirtschaft nur moderat. Dabei zeigte

sich die Dynamik in den USA höher als im Euroraum, in dem sich wiederum Deutschland

und Österreich am unteren Ende der Skala finden. In den Schwellenländern entwickelte sich

die Produktion verhalten, besonders in China hat sich das Expansionstempo spürbar

verlangsamt. Die aktuellen Prognosen sind mit erheblichen Abwärtsrisiken behaftet. Eine

Eskalation der geopolitischen Spannungen, etwa im Nahen Osten oder in der Ukraine, würde

den Welthandel bremsen und die zuletzt im Sinkflug befindliche Inflation wieder antreiben.

Damit würden sich die Realeinkommen schwächer entwickeln, und die Geldpolitik würde

wohl langsamer gelockert werden. Zusätzlich wird der Welthandel zunehmend von

protektionistischen Tendenzen belastet. So haben die USA und die Europäische Union hohe

Zölle auf chinesische Elektroautos eingeführt. Im Raum stehende Gegenmaßnahmen Chinas

würden den internationalen Güteraustausch weiter einschränken und die wirtschaftliche

Dynamik damit stark beeinträchtigen. Für den Euroraum prognostizieren die

Wirtschaftsforscher*innen aktuell für das Jahr 2024 ein Wachstum von rund 0,8 %, 2025

dürfte das Plus zwischen 1,2 % und 1,4 % liegen.

111

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Die österreichische Wirtschaftsleistung ist in der ersten Hälfte 2024 weiter zurückgegangen.

Nach einer Reduktion des BIP um 1,0 % im Jahr 2023 hat sich die Rezession in Industrie

und Bauwirtschaft auch im laufenden Jahr fortgesetzt, und auch der Konsum hat trotz

kräftiger Realeinkommenszuwächse noch nicht wieder angezogen. Der Verlust an

Wettbewerbsfähigkeit durch den Anstieg der Kostenbasis belastet auch die österreichische

Exportwirtschaft. Damit fällt die österreichische Wirtschaft im europäischen Vergleich spürbar

zurück. Dies führte zuletzt zu einer Rücknahme der BIP-Erwartungen für das Kalenderjahr

2024 auf –0,6 %. Mit einer Aufhellung der Konsumstimmung und einer stärkeren

Auslandsnachfrage, getragen durch die erwartete Erholung der Industriekonjunktur im

Euroraum, sollte die heimische Wirtschaft wieder an Schwung gewinnen. Für 2025 wird

deshalb mit einem moderaten Wachstum zwischen 0,8 % und 1,6 % gerechnet.

ENERGIEWIRTSCHAFTLICHES UMFELD

Das Energiegeschäft der EVN ist wesentlich durch externe Einflussfaktoren geprägt. So wird

der Vertrieb an Haushaltskund*innen vor allem von der Witterung und vom aktuellen

Marktpreisniveau beeinflusst. Milde Temperaturen und Einsparmaßnahmen angesichts

hoher Preise können die Nachfrage nach Strom, Erdgas und Wärme dämpfen. Dabei

hängen die Marktpreise und damit die Beschaffungspreise der EVN wesentlich vom

geopolitischen Umfeld ab. Die Nachfrage der Industriekund*innen wiederum ist primär durch

die wirtschaftliche Entwicklung bestimmt. In den letzten Jahren spielen auch Veränderungen

im Verhalten der Kund*innen, die sich mehr und mehr zu sogenannten Prosumers

entwickeln, eine immer größere Rolle. Für die Energieerzeugung sind schließlich das Wind-

und Wasserdargebot sowie die Sonneneinstrahlung relevant.

Im Geschäftsjahr 2023/24 war die Witterung in allen drei Kernmärkten der EVN erneut von

sehr milden Temperaturen geprägt. Die Heizgradsumme – sie definiert den

temperaturbedingten Energiebedarf – lag in Österreich, Bulgarien und Nordmazedonien

jeweils sowohl deutlich unter dem Vorjahreswert als auch unter dem langjährigen

Durchschnitt. In Bulgarien erreichte sie sogar nur 70,1 % des üblichen Mittelwerts.

112

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Die Kühlgradsumme, die den Energiebedarf für Kühlung bemisst, stieg im Geschäftsjahr

2023/24 hingegen in allen drei Kernmärkten im Vergleich zu den bereits hohen

Vorjahreswerten nochmals deutlich an. In Nordmazedonien war sie mit 205,0 % sogar mehr

als doppelt so hoch wie im langjährigen Durchschnitt.

Sowohl das Wasser- als auch das Winddargebot gestaltete sich in der Berichtsperiode

insgesamt sehr positiv. Die Erzeugungskoeffizienten für Wind kamen in Österreich und

Bulgarien knapp unter dem langjährigen Durchschnitt zu liegen. In Österreich bedeutete dies

eine deutliche Verbesserung zum Vorjahr, in Bulgarien eine leichte Verschlechterung. Auch

die Erzeugungskoeffizienten für Wasser verbesserten sich in Österreich und Deutschland

spürbar, während sie in Nordmazedonien hinter dem hohen Vorjahreswert zurückblieben.

Die Primärenergie- und Energiepreise zeigten sich in der Berichtsperiode weiterhin

rückläufig. Nach unterjährigen Schwankungen reduzierte sich der durchschnittliche EEX-

Börsenpreis für Erdgas zum Bilanzstichtag von zuvor 56,4 Euro pro MWh auf 33,9 Euro pro

MWh. Auch die Preise für CO2-Emissionszertifikate kamen konjunkturbedingt unter den

Vergleichswerten des Vorjahres zu liegen: Mit durchschnittlich 69,1 Euro pro Tonne im

Geschäftsjahr 2023/24 lagen sie um rund 18,0 % unter dem Wert von 84,2 Euro pro Tonne

in der vorangegangenen Berichtsperiode.

Diese Entwicklungen wirkten sich auch auf die Marktpreise für Strom aus, die im Berichtsjahr

ebenfalls einen neuerlichen deutlichen Rückgang verzeichneten: Die Spotmarktpreise für

Grund- und Spitzenlaststrom lagen bei durchschnittlich 75,2 Euro pro MWh bzw. 85,5 Euro

pro MWh (Vorjahr: 134,4 Euro pro MWh bzw. 154,8 Euro pro MWh). Aufgrund des

kontinuierlich ansteigenden Anteils an erneuerbaren Erzeugungskapazitäten im

Energiesystem sind die unterjährigen Preisentwicklungen mittlerweile auch stark von

saisonalen Effekten beeinflusst.

113

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG

Kennzahlen zur Ertragslage

2023/2024

2022/23 Veränderung

Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR %

Umsatzerlöse 740,0 936,4 -196,4 -21,0

Die Umsatzerlöse sanken auf 740,0 Mio. EUR und setzen sich aus Stromerlösen in Höhe

von 369,2 Mio. EUR (VJ: 485,4 Mio. EUR), Gaserlösen in Höhe von 140,7 Mio. EUR (VJ:

242,0 Mio. EUR) und sonstigen Umsatzerlösen in Höhe von 230,0 Mio. EUR (VJ: 209,0 Mio.

EUR) zusammen.

Die Stromerlöse sanken gegenüber dem Vorjahr um 116,2 Mio. EUR, die Gaserlöse um

101,2 Mio. EUR, während die sonstigen Umsatzerlöse um 21,0 Mio. EUR stiegen. Die

Reduktion der Stromerlöse ist hauptsächlich auf die im Vergleich zum Vorjahr stark

gesunkenen Strompreise zurückzuführen. Der Rückgang ist hierbei deutlich bei den

gesunkenen Stromerlösen im Stromhandel mit Dritten sichtbar. Die Reduktion der Gaserlöse

ist ebenfalls auf die im Vergleich zum Vorjahr stark gesunkenen Gaspreise aber auch auf

geringere Gashandelsaktivitäten zurückzuführen.

Berechnung 2023/24 2022/2023

Veränderung

Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR %

Ergebnis vor

Zinsen und

Steuern

Ergebnis vor Steuern

+ Zinsen und ähnliche

Aufwendungen gemäß §

323,9 473,8 -149,9 -31,6

231 (2) Z 15 UGB

Die sonstigen betrieblichen Erträge betrugen im Geschäftsjahr 2023/24 1,4 Mio. EUR

(Vorjahr: 1,9 Mio. EUR).

Die Aufwendungen für Primärenergie, CO2-Kosten und Strombezug betrugen im

abgelaufenen Geschäftsjahr 451,5 Mio. EUR (Vorjahr: 682,5 Mio. EUR). Der Rückgang ist in

erster Linie auf preisbedingte geringere Aufwendungen für Strom- und Gasbezug

zurückzuführen. Dieser Effekt wird verstärkt durch gesunkene Aufwendungen für CO2

Zertifikate.

An Materialaufwand und sonstigen bezogenen Leistungen fielen 118,1 Mio. EUR (Vorjahr:

106,2 Mio. EUR) an. Dies bedeutet gegenüber dem Vorjahr einen Anstieg von 11,9 Mio.

EUR.

Der Personalaufwand betrug im Geschäftsjahr 2023/24 102,3 Mio. EUR (Vorjahr: 96,6 Mio.

EUR) und ist insbesondere auf die kollektivvertraglichen Anpassungen zurückzuführen. Bei

der EVN AG waren durchschnittlich 570 Angestellte auf Vollzeitbasis (Vorjahr: 561

Angestellte) beschäftigt. Daraus resultierte ein Personalaufwand pro Mitarbeiter von

180,0 Tsd. EUR (Vorjahr: 172,2 Tsd. EUR). Der Umsatz pro Mitarbeiter betrug 1,3 Mio. EUR

(Vorjahr: 1,7 Mio. EUR).

Die Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen

betrugen im Berichtszeitraum 5,5 Mio. EUR und sind damit um rd. 1,0 Mio. EUR niedriger als

im Vorjahr.

114

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beliefen sich auf 35,6 Mio. EUR (Vorjahr 31,4

Mio. EUR).

Aufgrund der oben angeführten Rahmenbedingungen verzeichnete die EVN AG ein positives

Betriebsergebnis in Höhe von 28,4 Mio. EUR (Vorjahr 15,1 Mio. EUR).

Das Finanzergebnis ist vor allem durch Beteiligungserträge, Zinsaufwendungen und -erträge,

Wertpapiererträgen und Aufwendungen aus Finanzanlagen geprägt. Das

Beteiligungsergebnis sank gegenüber dem Vorjahr von 431,1 Mio. EUR auf 358,5 Mio. EUR.

Die sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen beliefen sich auf 27,1 Mio. EUR (VJ: 29,6 Mio.

EUR). Die Erträge aus dem Abgang von und der Zuschreibung zu Finanzanlagen und

Wertpapieren des Umlaufvermögens erhöhten sich auf 5,5 Mio. EUR (VJ: 1,9 Mio. EUR). Die

Aufwendungen aus Finanzanlagen und aus Wertpapieren des Umlaufvermögens stiegen vor

allem wegen höherer Abschreibungen auf Anteile an verbundenen Unternehmen auf 130,2

Mio. EUR (VJ: 33,8 Mio. EUR). Die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen betrugen im

Geschäftsjahr 75,1 Mio. EUR (VJ: 69 Mio. EUR).

Insgesamt konnte ein Finanzergebnis in Höhe von 220,4 Mio. EUR erzielt werden, welches

um 169,2 Mio. EUR oder 43,2 % unter dem Vorjahr liegt.

Die beschriebenen Entwicklungen führten zu einem Ergebnis vor Steuern von 248,8 Mio.

EUR. Dies bedeutet einen Rückgang von 156,0 Mio. EUR.

Berechnung 2023/24 2022/23

% %

Eigenkapitalrentabilität

Ergebnis vor Steuern 8,4 14,6

durchschnittliches Eigenkapital

Die Eigenkapitalrentabilität belief sich im Geschäftsjahr 2023/24 auf 8,4%. Im Geschäftsjahr

2022/23 betrug diese 14,6%.

Berechnung 2023/24 2022/23

% %

Gesamtkapitalrentabilität

Ergebnis vor Zinsen und

Steuern

6,4

9,5

durchschnittliches Gesamtkapital

Im Geschäftsjahr 2023/24 konnte eine Gesamtkapitalrentabilität von 6,4% erzielt werden. Im

Geschäftsjahr 2022/23 betrug diese 9,5%.

115

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzlage

Berechnung 30.09.2024

30.09.2023

Veränderung

Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR %

Nettoverschuldung

Verzinsliches Fremdkapital

180,4

166,3

346,6

n.a.

- Flüssige Mittel

Das verzinsliche Fremdkapital und die flüssigen Mittel berechnen sich dabei

folgendermaßen:

Berechnung 30.09.2024

30.09.2023

Veränderung

Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR %

Verzinsliches

Fremdkapital

Anleihen

+Verbindlichkeiten aus

Schuldscheindarlehen

+Verbindlichkeiten gegenüber

Kreditinstituten

1.677,3 1.982,6 -305,3 -15,4

+Finanzverbindlichkeiten

gegenüber verbundenen

Unternehmen und beteiligten

Unternehmen

+Rückstellungen für

Abfertigungen

+Rückstellungen für Pensionen

+Rückstellungen für

Jubiläumsgelder

30.09.2024

30.09.2023

Veränderung

Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR %

Flüssige

Mittel

Ausleihungen an verbundene

Unternehmen, Forderungen aus

Cash Pooling, Kassenbestand,

Schecks, Guthaben bei

Kreditinstituten, Wertpapiere des

UV sowie aus sonstigem

Finanzvermögen

1.857,7 1.816,4 41,3 2,3

Berechnung 30.09.2024

30.09.2023 Veränderung

Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR %

Nettoumlaufvermögen

Umlaufvermögen 33,4 -28,8 62,2 216

- langfristiges

Umlaufvermögen

=Kurzfristiges

Umlaufvermögen

- kurzfristiges

Fremdkapital

=Nettoumlaufvermögen

116

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Berechnung 30.09.2024 30.09.2023

% %

Eigenkapitalquote

Eigenkapital 60,9 56,6

Gesamtkapital

Die Bilanzsumme betrug per 30.09.2024 4.922,3 Mio. EUR (VJ: 5.182,1 Mio. EUR) und

reduzierte sich damit gegenüber dem Vorjahr um 259,8 Mio. EUR bzw. 5,0 %. Das

Eigenkapital der Gesellschaft belief sich auf 2.995,7 Mio. EUR (VJ: 2.932,4 Mio. EUR).

Der stärkere Anstieg des Eigenkapitals führte insgesamt zu einer um 4,3%-Punkte höheren

Eigenkapitalquote.

Berechnung 30.09.2024 30.09.2023

% %

Nettoverschuldungsgrad Nettoverschuldung n.a.

5,7

Eigenkapital

Geldflussrechnung

Berechnung 2023/24

2022/23 Veränderung

Mio. € Mio. € Mio. € %

Geldflussrechnung

Geldfluss aus dem Ergebnis 426,3 541,5 -115,2 -21,3

Netto-Geldfluss aus der

laufenden Geschäftstätigkeit

583,5 402,5 160,9 40,0

Netto-Geldfluss aus der

Investitionstätigkeit

-64,1 -536,4 492,3 -91,8

Netto-Geldfluss aus der

Finanzierungstätigkeit

-518,6

10,0 -528,7 n.a.

Zahlungswirksame

Veränderung des

Finanzmittelbestandes

0,7 -123,8 124,6 n.a.

Ausgehend von einem Jahresüberschuss in Höhe von 265,7 Mio. EUR belief sich der

Cashflow aus dem Ergebnis im abgelaufenen Geschäftsjahr auf 426,3 Mio. EUR und der

Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit auf 583,5 Mio. EUR.

Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrug -64,1 Mio. EUR, wobei die Veränderung

zum Vorjahr vor allem auf niedrigere Investitionen in Finanzanlagen zurückzuführen ist.

Ausgehend von der im Geschäftsjahr 2023/24 durchgeführten Ausschüttung aus dem

Bilanzgewinn 2022/23 in Höhe von 203,2 Mio. EUR und Abnahme der

Finanzverbindlichkeiten in Höhe von 315,5 Mio. EUR, weist die EVN AG einen Cashflow aus

der Finanzierungstätigkeit in Höhe von -518,6 Mio EUR aus.

Insgesamt resultierte aus dieser Entwicklung eine Erhöhung des Finanzmittelbestandes

(bestehend aus Forderungen aus Cash Pooling, Taggeldguthaben bei Kreditinstituten und

Wertpapieren des Umlaufvermögens) von 0,7 Mio. EUR.

Die Veränderung der

Keine Nettoverschuldung vorhanden

117

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Verbindlichkeiten aus Cash Pooling werden im Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit

ausgewiesen.

Zweigniederlassungen

EVN verfügt über keine Zweigniederlassungen im Sinne des § 243 Abs 3 Z 4 UGB.

Innovation, Forschung und Entwicklung

Die EVN konzentriert ihre Innovations-, Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten primär auf

Projekte zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit, zur Schonung von Klima und

Umwelt sowie zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Übergeordnetes

Kriterium ist bei allen Projekten die Anforderung, einen konkreten Nutzen für Kund*innen zu

erbringen.

In der Berichtsperiode hat die EVN insgesamt rund 1,5 Mio. Euro (Vorjahr: rund 1,0 Mio.

Euro) für Innovations-, Forschungs- und Entwicklungsprojekte aufgewendet. Für diese

Projekte wurden Förderungen in Anspruch genommen, die einer Förderquote von 1,8 %

entsprechen.

Ein wesentlicher Schwerpunkt in den Innovationsaktivitäten der EVN gilt Lösungen zur

Speicherung erneuerbarer Überschussproduktion für Perioden mit geringer

Energieerzeugung. Besonders für die saisonale Speicherung muss auf dem Weg zu einem

klimaneutralen Energiesystem noch eine Lösung gefunden werden. Denn die

Stromerzeugung aus Windkraft und Photovoltaik übersteigt im Sommerhalbjahr mittlerweile

häufig die Nachfrage, während es im Winterhalbjahr bei geringem Wasser-, Wind- und

Sonnenaufkommen in Zentraleuropa zu herausfordernden Situationen für die

Versorgungssicherheit kommen kann. Vor diesem Hintergrund engagiert sich die EVN z. B.

als Projektpartnerin bei einer Pilotanlage der RAG, die Sonnenenergie zum Betrieb einer

Elektrolyseanlage nutzt. Der auf diese Weise produzierte grüne Wasserstoff wird in eine

natürliche Erdgasspeicherspeicherstätte der RAG eingespeichert und kann im Winter zur

emissionsfreien Strom- bzw. Wärmeerzeugung genutzt werden. Die Anlage hat im Sommer

2024 unter Federführung der EVN ihren Probebetrieb aufgenommen. In anderen Projekten

forscht die EVN an Möglichkeiten, Überschussproduktion aus erneuerbaren Quellen für

sektorenübergreifende Zwecke oder zur Substitution thermischer Erzeugung zu nutzen. Ein

Beispiel dafür ist der Pilot-Hybridspeicher Theiß, eine Kombination eines Wärmespeichers

mit einem 5-MW-Batteriespeicher und einer Photovoltaikanlage.

Weitere Forschungsschwerpunkte der EVN betreffen innovative Ansätze zur vermehrten

Nutzung von Flexibilitäten verschiedener Abnehmer*innen und kleinerer

Stromproduzent*innen, um die Energienachfrage zeitlich so zu verändern, dass

Nachfragespitzen vermieden werden und der Bedarf mit den gerade verfügbaren

Energiemengen aus erneuerbarer Produktion gedeckt werden kann. Das Projekt Green the

Flex setzt sich etwa zum Ziel, die Flexibilitätspotenziale von 3.000 Privatkund*innen zu

einem sogenannten virtuellen Kraftwerk zusammenzufassen. Weitere Beiträge leisten in

diesem Bereich die 2022 von der EVN erworbene Tochtergesellschaft CyberGrid mit

speziellen IT-Lösungen für das Flexibilitätsmanagement von Stromnetzen sowie diverse

Einzelprojekte (z. B. solche zum bidirektionalen Laden von E-Fahrzeugen) im Rahmen des

Green Energy Lab, eines branchenübergreifenden Innovationslabors. Ebenfalls mit

Beteiligung der CyberGrid wurden im Jahr 2024 Batterieprojekte im unmittelbaren Umfeld

von Photovoltaik-, Wind- und Wasserkraftanlagen gestartet, um die Kapazität von Netz- und

Erzeugungsanlagen optimal aufeinander abzustimmen.

118

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Im Bereich der E-Mobilität ist die EVN am Leitprojekt Car2Flex beteiligt. Dieses befasst sich

mit drei verschiedenen Anwendergruppen von Elektromobilität: den Privatnutzer*innen, den

E-Fahrzeugflotten (z. B. in Unternehmen) und dem E-Car-Sharing in

Mehrparteienwohnhäusern. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie – entsprechend den

Mobilitätsbedürfnissen der jeweiligen Gruppen – der steigende Anteil von Elektromobilität am

besten zu integrieren ist. Zudem sollen die Car2Flex-Konzepte neue wirtschaftliche Anreize

schaffen, so etwa mit Lösungen, die den Eigenverbrauch von Strom aus Photovoltaik durch

Zwischenspeicherung in der Batterie eines Fahrzeugs steigern. Durch diese optimierte,

flexible Batterienutzung können der Anteil an erneuerbarer Energieerzeugung und -nutzung

erhöht und Kosten gespart werden.

Der Ausbau der erneuerbaren Energieerzeugung stellt angesichts der stetig zunehmenden,

hoch volatilen Stromeinspeisung aus vielen dezentralen Anlagen den Netzbetrieb vor

enorme Herausforderungen. Deshalb verfolgt die EVN auch in diesem Bereich diverse

innovative Lösungsansätze und Forschungsprojekte. Konkret wird etwa der Einsatz von

Batteriespeichern im Mittelspannungsnetz getestet, um Spannungsspitzen temporär zu

verschieben und dadurch Flexibilitäten im Netzbetrieb zu schaffen. In einem gemeinsamen

Projekt mit der TU Wien werden wiederum Methoden zur Echtzeitanalyse von Daten aus

dem Niederspannungsnetz erprobt. Zudem arbeitet die EVN im Netzbetrieb am Aufbau eines

Long Range Wide Area Network (LoRaWAN), das eine energieeffiziente Datenübertragung

über große Entfernungen ermöglicht und damit die Grundlage für Anwendungen und

Lösungen im künftigen Internet der Dinge schafft.

Risikomanagement

Risikodefinition

Im EVN-Konzern ist Risiko als die potenzielle Abweichung von geplanten

Unternehmenszielen definiert.

Risikomanagementprozess

Primäres Ziel des Risikomanagements ist die gezielte Sicherung bestehender und

zukünftiger Ertrags- und Cash-Flow-Potenziale durch aktive Risikosteuerung. Dazu stellt

ein zentral organisiertes Risikomanagement den dezentralen Risikoverantwortlichen im

Rahmen des Risikomanagementprozesses geeignete Methoden und Werkzeuge zur

Identifikation und Bewertung von Risiken zur Verfügung. Die risikoverantwortlichen

Geschäftseinheiten kommunizieren ihre Risikopositionen an das zentrale

Risikomanagement. Hier werden geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung definiert,

für deren Umsetzung wiederum die dezentralen Geschäftseinheiten verantwortlich sind.

Ebenso erfolgt hier die Analyse des Risikoprofils der EVN. Die jährliche Erfassung und das

Management von Risiken mit Bezug auf Nachhaltigkeit, Klima und Compliance erfolgen im

Einklang mit dem zentralen Risikomanagementprozess durch darauf spezialisierte

Organisationseinheiten bzw. Prozesse. Insgesamt umfasst der Risikomanagementprozess

der EVN die folgenden Schritte:

•

Identifikation:

Erhebung bzw. Überarbeitung der Risiken auf Basis der letzten

Risikoinventur (Review des Risikoinventars) und Identifikation von neuen Risiken und

entsprechenden Risikosteuerungsmaßnahmen

•

Bewertung und Analyse:

Qualitative und quantitative Bewertung der identifizierten

Risiken, Aggregation der Risiken nach unterschiedlichen Betrachtungsperspektiven und

Modellierung der Ergebnis- und Cash-Flow-Verteilungen

119

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

•

Berichterstattung:

Diskussion und Beurteilung des Risikoprofils im

Risikoarbeitsausschuss und im Konzernrisikoausschuss sowie gegebenenfalls

Einleitung von weiteren Risikosteuerungsmaßnahmen; Risikoberichterstattung an den

Prüfungsausschuss

•

Prozess-Review:

Definition jener organisatorischen Einheiten, die einer expliziten

Risikobetrachtung zu unterziehen sind; regelmäßige Überprüfung, ob die festgelegten

Methoden bei geänderten Verhältnissen modifiziert werden müssen; regelmäßige

Prüfung durch die Interne Revision

Aufgaben des Risikoarbeitsausschusses

Der Risikoarbeitsausschuss unterstützt das zentrale Risikomanagement bei der

ordnungsgemäßen Umsetzung des Risikomanagementprozesses. Er beurteilt und

genehmigt Änderungen in Bezug auf die (Bewertungs-)Methodik und definiert Art und

Umfang der Risikoberichterstattung. Mitglieder des Risikoarbeitsausschusses auf

Konzernebene sind die Leiter der Konzernfunktionen Controlling, Recht und Public Affairs,

Finanzwesen, Rechnungswesen, Interne Revision, der Chief Compliance Officer (CCO)

sowie ein (unternehmensinterner) energiewirtschaftlicher Experte.

Konzernrisikoausschuss und Kontrolle

Im Konzernrisikoausschuss, der aus dem Vorstand der EVN AG, den Leitern der

Organisationseinheiten und den Mitgliedern des Risikoarbeitsausschusses besteht, werden

die Ergebnisse der Risikoinventur sowie die Berichte präsentiert und diskutiert. Er

entscheidet über den weiteren Handlungsbedarf, kann Arbeitsgruppen einberufen sowie

Arbeitsaufträge erteilen und verabschiedet die Ergebnisse der Risikoinventur

(Risikoberichte).

Risikoprofil

Neben den branchenüblichen Risiken und Ungewissheiten ist das Risikoprofil der EVN vor

allem durch politische, rechtliche und regulatorische Herausforderungen und

Veränderungen im Wettbewerbsumfeld geprägt. Im Rahmen der jährlich durchgeführten

Risikoinventur, deren Ergebnisse im Bedarfsfall um Ad-hoc-Risikomeldungen aktualisiert

werden, erfolgt eine Kategorisierung in Markt- und Wettbewerbs-, Finanz-, Betriebs-,

Umfeld-, Strategie- und Planungsrisiken sowie sonstige Risiken. Diese werden großteils

bezüglich ihrer finanziellen Auswirkungen auf den EVN Konzern bewertet. In der

nachfolgenden Tabelle werden, die entsprechend diesen Kategorien ermittelten

wesentlichen Risiken sowie Maßnahmen zu deren Minimierung beschrieben.

In der Risikoinventur werden in der EVN im Sinn des NaDiVeG sowohl potenzielle Risiken

als auch Auswirkungen der Geschäftstätigkeit der EVN und ihrer Geschäftsbeziehungen

auf Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschenrechte und die

Bekämpfung von Korruption systematisch erhoben. Die identifizierten Risiken bzw.

Auswirkungen wurden entsprechend den im Risikomanagementprozess vorgesehenen

Schritten weiter behandelt.

Potenzielle Klimarisiken

Angesichts des hohen Stellenwerts des Themas Klimaschutz bei der EVN werden im Zuge

der Risikoinventur gezielt auch potenzielle Klimarisiken erhoben. Klimarisiko ist jedoch

bewusst nicht als eigene Risikokategorie definiert, sondern wird – sofern zutreffend – als

Querschnittsmaterie den einzelnen Risikokategorien der EVN zugeordnet. Dabei wird

zwischen Transitionsrisiken und physischen Risiken unterschieden. Zu den

Transitionsrisiken zählen Unsicherheiten, die aus dem Übergang in Richtung eines

erneuerbaren Energiesystems resultieren. Physische Risiken betreffen hingegen

Ereignisse und Veränderungen, die unmittelbare klimatische Ursachen haben.

120

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Im Folgenden einige Beispiele, die die Zuordnung potenzieller Klimarisiken zu den

Risikokategorien der EVN illustrieren:

• Nachfragerückgang aufgrund eines milderen Winters: physisches Risiko, das der

Kategorie Deckungsbeitragsrisiko zugeordnet wird

• Rückgang der Stromproduktion durch ein klimabedingt geringes Wasserdargebot:

physisches Risiko, das der Kategorie Deckungsbeitragsrisiko zugeordnet wird

• Schaden durch ein Extremwetterereignis: physisches Risiko, das der Kategorie

Störungen/Netzausfall zugeordnet wird

• Änderung von Umweltauflagen: Transitionsrisiko, das der Kategorie Umfeldrisiko

zugeordnet wird; strengere Auflagen könnten potenziell Mehrkosten verursachen

• Zunehmende Belastung für das Stromnetz durch den laufenden Ausbau der deutlich

volatileren, erneuerbaren Erzeugung: Transitionsrisiko, das der Kategorie Betriebsrisiko

(Störungen/Netzausfall) zugeordnet wird

Risiko- und Chancenanalysen im Geschäftsjahr 2023/24

Vor dem Hintergrund der geopolitischen Krisen während der vergangenen Jahre und der

daraus resultierenden Verwerfungen auf den Energiemärkten führte die EVN auch

unterjährig ein Monitoring der Risikoentwicklung für die Gruppe durch. Ad-hoc-Analysen

waren im Berichtszeitraum nicht erforderlich, es erfolgte jedoch zum Ende des ersten

Halbjahres 2023/24 eine Aktualisierung der Bewertung der wesentlichen Risiken mit

potenziell hohen Auswirkungen. Das Risikomanagement berichtete über diese Risiken

sowie deren Auswirkungen auch dem Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats der EVN.

In der zum Bilanzstichtag durchgeführten Risikoinventur wurden u. a. folgende wesentliche

Unsicherheiten mit potenziell hohen Auswirkungen identifiziert und folglich mit besonderem

Augenmerk analysiert (Auswahl):

•

Wertminderungs-/Impairmentrisiken

•

Fertigstellungsrisiko bei internationalen Großprojekten im Umweltbereich

•

Cybersecurity

Das Risikoprofil des EVN Konzerns ist vor allem durch die branchenüblichen Risiken und

Ungewissheiten und insbesondere durch politische, rechtliche und regulatorische

Herausforderungen geprägt. Die Kategorisierung all dieser Aspekte folgt dem

Risikomanagementprozess der EVN.

Gesamtrisikoprofil

Neben den Ungewissheiten im Zusammenhang mit Geschäftsfeldern und -betrieben

außerhalb Österreichs ist die EVN auch im Heimmarkt Niederösterreich mit einem

weiterhin herausfordernden Umfeld konfrontiert. Damit ist das Gesamtrisikoprofil der EVN

tendenziell gesunken. Gegenwärtig sind keine Risiken für die Zukunft erkennbar, die den

Fortbestand des EVN Konzerns gefährden könnten.

In der Tabelle auf den Seiten 18 bis 22 werden die wesentlichen Risiken und

Ungewissheiten zusammenfassend erläutert. Erstmals werden in dieser Tabelle, sofern

zutreffend, auch die Chancen für die einzelnen Kategorien erwähnt.

Wesentliche Merkmale des internen Kontroll- und -Risikomanagementsystems im

Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess

Die Einrichtung eines angemessenen internen Kontroll- und Risikomanagementsystems

(IKS) im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess liegt gemäß § 82 AktG in der

Verantwortung des Vorstands und ist gemäß § 92 Abs. 4a Z. 4b AktG vom

Prüfungsausschuss auf seine Wirksamkeit hin zu überwachen.

121

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Das IKS für den Rechnungslegungsprozess der EVN wird durch Kontrollen der

identifizierten risikobehafteten Prozesse in regelmäßigen Abständen überwacht, und die

Ergebnisse daraus werden dem Management und dem Prüfungsausschuss berichtet. Das

IKS gewährleistet klare Zuständigkeiten und eliminiert überflüssige Prozessschritte,

wodurch die Sicherheit in den Abläufen für die Erstellung der Finanzberichterstattung

weiter erhöht wird. Die Beschreibung der wesentlichen Merkmale besteht aus den fünf

zusammenhängenden Komponenten Kontrollumfeld, Risikobeurteilung,

Kontrollmaßnahmen, Information und Kommunikation sowie Überwachung.

Kontrollumfeld

Der von der EVN festgelegte Verhaltenskodex und die darin zugrunde gelegten

Wertvorstellungen gelten für alle Mitarbeiter des gesamten Konzerns. Zum EVN

Verhaltenskodex siehe www.evn.at/verhaltenskodex.

Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgt durch die kaufmännischen Konzernfunktionen

der EVN. Der Abschlussprozess der EVN basiert auf einer einheitlichen

Bilanzierungsrichtlinie, die neben den Bilanzierungsvorschriften auch die wesentlichen

Prozesse und Termine konzernweit festlegt. Für die konzerninternen Abstimmungen und die

sonstigen Abschlussarbeiten bestehen verbindliche Anweisungen. Die am

Rechnungslegungsprozess beteiligten Mitarbeiter erfüllen die qualitativen Anforderungen

und werden regelmäßig geschult. Komplexe versicherungsmathematische Gutachten und

Bewertungen werden durch darauf spezialisierte Dienstleister oder qualifizierte Mitarbeiter

erstellt. Für die Einhaltung der Prozesse sowie der korrespondierenden Kontrollmaßnahmen

sind die jeweiligen Prozessverantwortlichen – das sind im Wesentlichen die Leiter der

Organisationseinheiten sowie der Konzernfunktionen – verantwortlich.

Risikobeurteilung und Kontrollmaßnahmen

Zur Vermeidung von wesentlichen Fehldarstellungen bei der Abbildung von Transaktionen

wurden mehrstufig aufgebaute Sicherungsmaßnahmen mit dem Ziel implementiert, dass

die Einzelabschlüsse sämtlicher Tochtergesellschaften richtig erfasst werden. Diese

Maßnahmen umfassen sowohl automatisierte Kontrollen in der Konsolidierungssoftware

als auch manuelle Kontrollen in den kaufmännischen Konzernfunktionen. Auf Basis der

Abschlüsse der Tochterunternehmen führen diese Fachabteilungen umfangreiche

Plausibilitätsüberprüfungen durch, damit die Daten der Einzelabschlüsse ordnungsgemäß

in den Konzernabschluss übernommen werden. Die Überprüfung der Abschlussdaten sieht

vor, dass die Daten vor und nach der Konsolidierung zentral auf Positions-, Segment- und

Konzernebene analysiert werden. Erst nach Durchführung dieser Qualitätskontrollen auf

allen Stufen erfolgt die Freigabe des Konzernabschlusses.

Das Rechnungswesen der EVN AG und der wichtigsten in- und ausländischen

Tochtergesellschaften wird mit dem ERP-Softwaresystem SAP, Modul FI (Finanz-

/Rechnungswesen) geführt. Die Erstellung des Konzernabschlusses nach IFRS erfolgt mit

der Software Hyperion Financial Management, in die die Werte der Einzelabschlüsse der

konsolidierten Gesellschaften mittels Schnittstelle übernommen werden. Die

Rechnungswesensysteme sowie alle vorgelagerten Systeme sind durch

Zugriffsberechtigungen und automatische sowie zwingend im Prozess vorgesehene

manuelle Kontrollschritte geschützt.

Das IKS für die Finanzberichterstattung und die für das Rechnungswesen relevanten

Prozesse werden mindestens einmal jährlich vom zuständigen Assessor dahingehend

überprüft, ob die Kontrollen durchgeführt worden sind, ob es im Geschäftsjahr

Risikovorfälle gegeben hat und ob die Kontrollen weiterhin geeignet sind, die vorhandenen

Risiken abzudecken. Im Berichtszeitraum wurden im Sinn der kontinuierlichen

122

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Weiterentwicklung des IKS für die Finanzberichterstattung Prozessanpassungen und -

verbesserungen durchgeführt.

Information, Kommunikation und Überwachung

Der Aufsichtsrat wird vom Vorstand vierteljährlich mit einem umfassenden Bericht über die

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, der sowohl eine Bilanz als auch eine Gewinn-und-

Verlust-Rechnung enthält, informiert. Darüber hinaus ergeht zweimal jährlich ein Bericht

über das IKS für die Finanzberichterstattung an den Vorstand und den Prüfungsausschuss,

der als Informationsgrundlage zur Beurteilung der Effizienz und Effektivität des IKS dient

und die Steuerbarkeit des IKS durch die dafür vorgesehenen Gremien gewährleisten soll.

Dieser Bericht erfolgt durch das IKS-Management in Zusammenarbeit mit dem IKS-

Komitee auf Basis der Informationen der IKS-Bereichsverantwortlichen, der

Kontrolldurchführenden und der Assessoren.

Zur Wahrnehmung der Überwachungs- und Kontrollfunktion im Hinblick auf eine

ordnungsgemäße Rechnungslegung und Berichterstattung werden die relevanten

Informationen zudem auch den Leitungsorganen und wesentlichen Mitarbeitern der

jeweiligen Gesellschaft zur Verfügung gestellt. Die Interne Revision der EVN führt

regelmäßig Prüfungen des IKS für die Finanzberichterstattung durch, deren Ergebnisse

ebenfalls bei den laufenden Verbesserungen des IKS Berücksichtigung finden.

Einsatz von Finanzinstrumenten

Die EVN setzt derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des Unternehmens gegen

Marktpreisänderungs-, Liquiditäts-, Wechselkurs- und Zinsänderungsrisiken ein. Zu diesem

Zweck hat das Unternehmen ein Kontrollumfeld geschaffen, welches im Rahmen des

Risikomanagements Richtlinien und Abläufe für die Beurteilung der Anwendung von

Derivaten umfasst. Weitere Informationen finden sich im Anhang der EVN AG im Kapitel

3.2.7.

Gesamtrisikoprofil

Neben den Ungewissheiten im Zusammenhang mit Geschäftsfeldern und -betrieben

außerhalb Österreichs ist die EVN auch im Heimmarkt Niederösterreich mit einem

weiterhin herausfordernden Umfeld konfrontiert. Im Geschäftsjahr 2023/24 haben die

Unsicherheiten allerdings abgenommen. Damit hat sich das Gesamtrisikoprofil der EVN

tendenziell reduziert, jedoch noch nicht bis auf das Vorkrisenniveau. Gegenwärtig sind

keine Risiken für die Zukunft erkennbar, die den Fortbestand des EVN Konzerns gefährden

könnten.

In der folgenden Tabelle werden die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten

zusammenfassend erläutert. Erstmals werden in dieser Tabelle, sofern zutreffend, auch die

Chancen für die einzelnen Kategorien erwähnt.

123

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Risiko-

/Chancenkategorie

Beschreibung

Maßnahme

zur

Risikominimierung

Markt- und Wettbewerbsrisiken/-chancen

Deckungsbeitragsrisiko/-

chance

(Preis- und

Mengeneffekte)

Energievertrieb und -produktion:

Nichterreichen der geplanten

Deckungsbeiträge

• Volatile bzw. vom Plan

abweichende Bezugs-

und Absatzpreise (insb. für

Energieträger)

• Nachfragerückgänge (insb.

beeinflusst durch Witterung

bzw. Klimawandel, Politik,

Reputation oder Wettbewerb)

• Rückgang der Eigenerzeugung

• Rückgang des Projektvolumens

im Umweltbereich (insb. infolge

Marktsättigung, eingeschränkter

Ressourcen für

Infrastrukturprojekte oder

Nichtberücksichtigung bzw.

Unterliegen bei

Ausschreibungen)

Potenzielles Klimarisiko

Auf das Marktumfeld abgestimmte

Beschaffungsstrategie;

Absicherungsstrategien;

Diversifizierung

der Kundensegmente sowie

Geschäftsfelder;

auf Kundenbedürfnisse

abgestimmte Produktpalette;

längerfristiger Verkauf von

Kraftwerkskapazitäten

Lieferantenrisiko

Überschreiten der geplanten

(Projekt-)Kosten;

mangelhafte Erfüllung oder

Nichterfüllung vertraglich

zugesagter Leistungen

Partnerschaften; möglichst

weitgehende

vertragliche Absicherung; externe

Expertise

Finanzrisiken

Fremdwährungsrisiken

Transaktionsrisiken

(Fremdwährungskursverluste) und

Translationsrisiken bei der

Fremdwährungsumrechnung im

Konzernabschluss; nicht

währungskonforme Finanzierung

von Konzerngesellschaften

Überwachung; Limits;

Absicherungsinstrumente

Liquiditäts-, Cash-Flow-

und

Finanzierungsrisiko

Nicht fristgerechte Begleichung

eingegangener

Verbindlichkeiten; Risiko,

erforderliche

Liquidität/Finanzmittel bei Bedarf

nicht zu den erwarteten

Konditionen beschaffen zu

können; potenzielles Klimarisiko

Langfristig abgestimmte und

zentral gesteuerte Finanzplanung;

Absicherung des benötigten

Finanzmittelbedarfs (u. a. durch

Kreditlinien)

124

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Preis-

/Kursänderungsrisiken/-

chancen

Kurs-/Wertverluste bei

Veranlagungspositionen

(z. B. Fonds) und börsennotierten

strategischen Beteiligungen (z. B.

Verbund

AG, Burgenland

Holding AG); potenzielles

Klimarisiko

Monitoring des Verlustpotenzials

mittels

täglicher Value-at-Risk-

Ermittlung;

Anlagerichtlinien

Counterparty-

/Kreditrisiken

(Ausfallrisiken)

Vollständiger/teilweiser Ausfall

einer von einem

Geschäftspartner oder Kunden

zugesagten Leistung

Vertragliche Konstruktionen;

Bonitäts-Monitoring und

Kreditlimitsystem; laufendes

Monitoring des

Kundenverhaltens;

Absicherungsinstrumente;

Versicherungen; gezielte

Diversifizierung der

Geschäftspartner

Beteiligungsrisiken

Nichterreichen der Gewinnziele

einer kerngeschäftsnahen

Beteiligungsgesellschaft;

potenzielles Klimarisiko

Vertretung in Gremien der

jeweiligen

Beteiligungsgesellschaft

Rating-Veränderung

Bei Verringerung der Rating-

Einstufung höhere

Refinanzierungskosten;

potenzielles Klimarisiko

Sicherstellung der Einhaltung

relevanter

Finanzkennzahlen

Zinsänderungsrisiken

Veränderungen der Marktzinsen;

steigender Zinsaufwand; negative

Auswirkungen eines niedrigen

Zinsniveaus auf die Bewertung

von Vermögenswerten und

Rückstellungen sowie auf künftige

Tarife

Einsatz von

Absicherungsinstrumenten;

Zinsbindung in

Finanzierungsverträgen

Wertminderungs-

/Impairment-Risiken

Wertberichtigung von

Forderungen;

Wertminderung von

Firmenwerten, Beteiligungen,

Erzeugungsanlagen und

sonstigen Vermögenswerten

(Wirtschaftlichkeit/Werthaltigkeit

maßgeblich von Strom- und

Primärenergiepreisen und

energiewirtschaftlichen

Rahmenbedingungen abhängig);

potenzielles Klimarisiko

Monitoring mittels

Sensitivitätsanalysen

Haftungsrisiko

Finanzieller Schaden durch

Schlagendwerden von

Eventualverbindlichkeiten;

potenzielles Klimarisiko

Haftungen auf erforderliches

Mindestmaß

beschränken; laufendes

Monitoring

125

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Strategie- und Planungsrisiken

Technologierisiko

Spätes Erkennen von und

Reagieren auf neue

Technologien (verzögerte

Investitionstätigkeit) bzw. auf

Veränderungen von

Kundenbedürfnissen;

Investitionen in die „falschen“

Technologien; potenzielles

Klimarisiko

Aktive Teilnahme an externen

Forschungsprojekten; eigene

Demonstrationsanlagen und

Pilotprojekte; ständige Anpassung

an den Stand der Technik

Planungsrisiko

Modellrisiko; Treffen von falschen

bzw. unvollständigen Annahmen;

Opportunitätsverluste

Wirtschaftlichkeitsbeurteilung

durch erfahrene, gut ausgebildete

Mitarbeiter; Monitoring der

Parameter und regelmäßige

Updates; Vier

Augen

Prinzip

Organisatorische Risiken

Ineffiziente bzw. ineffektive

Abläufe und Schnittstellen;

Doppelgleisigkeiten; potenzielles

Klimarisiko

Prozessmanagement;

Dokumentation; internes

Kontrollsystem (IKS)

Betriebsrisiken

Infrastrukturrisiken

Falsche Auslegung und Nutzung

der technischen Anlagen;

potenzielles Klimarisiko

Beheben von technischen

Schwachstellen;

regelmäßige Kontrollen und

Überprüfungen

der vorhandenen und künftig

benötigten

Infrastruktur

Störungen/Netzausfall

(Eigen- und

Fremdanlagen), Unfälle

Versorgungsunterbrechung;

Gefährdung von Leib und Leben

bzw. Infrastruktur durch

Explosionen/Unfälle; potenzielles

Klimarisiko

Technische Nachrüstung bei den

Schnittstellen der

unterschiedlichen Netze; Ausbau

und Instandhaltung der

Netzkapazitäten

IT-/Sicherheitsrisiken

(inkl. Cybersecurity)

Systemausfälle; Datenverlust

bzw. unbeabsichtigter

Datentransfer; Hackerangriffe

Stringente (IKT-)System- und

Risikoüberwachung; Back-up-

Systeme; technische Wartung;

externe Prüfung;

Arbeitssicherheitsmaßnahmen;

Krisenübungen

Mitarbeiterrisiken

Verlust von hochqualifizierten

Mitarbeitern; Ausfall durch

Arbeitsunfälle; personelle Über

oder Unterkapazitäten;

Kommunikationsprobleme;

kulturelle Barrieren; Betrug;

bewusste bzw. unbewusste

Fehldarstellung von

Transaktionen bzw.

Jahresabschlussposten

Attraktives Arbeitsumfeld;

Gesundheits- und

Sicherheitsvorsorge; flexible

Arbeitszeitmodelle; Schulungen;

Veranstaltungen für Mitarbeiter

zum Informationsaustausch und

zum Networking; internes

Kontrollsystem (IKS)

126

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Umfeldrisiken

Gesetzgebungs-,

regulatorische und

politische

Risiken/Chancen

Veränderung der politischen und

rechtlichen Rahmenbedingungen

sowie des regulatorischen

Umfelds (z. B. Umweltgesetze,

wechselnde rechtliche

Rahmenbedingungen, Änderung

des Förderregimes,

Marktliberalisierung in

Südosteuropa); politische und

wirtschaftliche Instabilität;

Netzbetrieb: Nichtanerkennung

der Vollkosten des Netzbetriebs

im Netztarif durch den Regulator;

potenzielles Klimarisiko

Zusammenarbeit mit

Interessenvertretungen,

Verbänden und Behörden auf

regionaler, nationaler und

internationaler Ebene;

angemessene Dokumentation und

Leistungsverrechnung

Rechts- und

Prozessrisiko

Nichteinhalten von Verträgen;

Prozessrisiko aus diversen

Verfahren; regulatorische bzw.

aufsichtsrechtliche Prüfungen

Vertretung in lokalen, regionalen,

nationalen und

EU-weiten

Interessenvertretungen;

Rechtsberatung

Soziales und

gesamtwirtschaftliches

Umfeld

Konjunkturelle Entwicklungen;

Schulden-/Finanzkrise;

stagnierende oder rückläufige

Kaufkraft; steigende

Arbeitslosigkeit

; potenzielles

Klimarisiko

Weitestgehende Ausschöpfung

von (anti-) zyklischen

Optimierungspotenzialen

Vertragsrisiken

Nichterkennen von Problemen im

juristischen, wirtschaftlichen und

technischen Sinn; Vertragsrisiko

aus Finanzierungsverträgen

Umfassende Legal Due Diligence;

Zukauf von

Expertise/Rechtsberatung;

Vertragsdatenbank und laufendes

Monitoring

Sonstige Risiken

Unerlaubte

Vorteilsgewährung,

Non-Compliance,

Datenschutzrechtliche

Vorfälle

Weitergabe vertraulicher interner

Informationen an Dritte und

unerlaubte

Vorteilsgewährung/Korruption;

Verletzung des Schutzes

personenbezogener Daten

Interne Kontrollsysteme;

einheitliche Richtlinien

und Standards; Verhaltenskodex;

Compliance-Organisation

Projektrisiko

Projektbudgetüberschreitungen

beim Aufbau neuer Kapazitäten;

potenzielles Klimarisiko

Vertragliche Absicherung der

wirtschaftlichen

Parameter

Co-Investment-Risiko

Risiken im Zusammenhang mit

der Durchführung von

Großprojekten gemeinsam mit

Partnerunternehmen; potenzielles

Klimarisiko

Vertragliche Absicherung;

effizientes Projektmanagement

127

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Sabotage

Sabotage z. B. bei

Erdgasleitungen,

Kläranlagen und

Müllverbrennungsanlagen

Geeignete

Sicherheitsvorkehrungen;

regelmäßige Messung der

Wasserqualität und der

Emissionswerte

Imagerisiko

Reputationsschaden; potenzielles

Klimarisiko

Transparente und proaktive

Kommunikation;

nachhaltige

Unternehmenssteuerung

128

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

EVN Aktie (Angaben nach § 243a UGB)

1. Per 30. September 2024 betrug das Grundkapital der EVN AG 330.000.000 Euro und

war unterteilt in 179.878.402 Stück auf Inhaber lautende nennwertlose Stückaktien, die

jeweils im gleichen Umfang am Grundkapital beteiligt sind. Der Anspruch auf

Einzelverbriefung der Aktien ist ausgeschlossen. Es existiert nur diese eine

Aktiengattung. Alle Aktien verkörpern die gleichen Rechte und Pflichten und werden auf

dem Prime Market der Wiener Börse gehandelt.

2. Es gibt keine über die Bestimmungen des Aktiengesetzes hinausgehenden

Beschränkungen der Stimmrechte bzw. Vereinbarungen über die Beschränkung der

Übertragbarkeit von Aktien. Hinzuweisen ist jedoch darauf, dass die Übertragbarkeit der

Beteiligung des Landes Niederösterreich, das seine Anteile über die NÖ Landes-

Beteiligungsholding GmbH, St. Pölten, hält, durch bundes- und

landesverfassungsgesetzliche Bestimmungen eingeschränkt ist.

3. Die NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH („NLH“) und die Wiener Stadtwerke GmbH

(„WSTW“) haben am 23. September 2021 eine steuerliche Beteiligungsgemeinschaft

gegründet, wofür sie einen „Vertrag über die Bildung einer steuerlichen

Beteiligungsgemeinschaft betreffend Anteile der Parteien an der EVN AG“

abgeschlossen haben. Dieser Vertrag sieht grundsätzlich eine syndizierte Ausübung der

Stimmrechte von NLH und WSTW in der Hauptversammlung der EVN vor, bildet aber nur

das sich ohnehin nach Gesetz und/oder Satzung aufgrund des jeweiligen Aktienbesitzes

von NLH und WSTW ergebende Stimmgewicht in der Hauptversammlung ab (im

Ergebnis verfügt NLH weiterhin über die einfache – nicht aber eine qualifizierte –

Mehrheit und WSTW weiterhin über eine Sperrminorität).

4. Auf Basis der oben erwähnten verfassungsrechtlichen Vorschriften ist das Land

Niederösterreich mit 51,0 % Mehrheitsaktionär der EVN. Zweitgrößte Aktionärin der EVN

ist mit 28,4 % die Wiener Stadtwerke GmbH, Wien, die zu 100 % im Eigentum der Stadt

Wien steht. Der Anteil, der von der EVN gehaltenen eigenen Aktien, betrug zum

Stichtag 0,9 %; der Streubesitz belief sich somit auf 19,7 %.

5. Es wurden keine Aktien mit besonderen Kontrollrechten ausgegeben.

6. Mitarbeiter*innen, die im Besitz von Aktien sind, üben ihr Stimmrecht unmittelbar selbst

bei der Hauptversammlung aus. Es besteht in der EVN kein Aktienoptionsprogramm.

7. Der Vorstand besteht aus mindestens zwei Mitgliedern. Der Aufsichtsrat besteht aus

mindestens acht und höchstens zwölf Mitgliedern. Sofern das Gesetz nicht zwingend

eine andere Mehrheit vorschreibt, beschließt die Hauptversammlung mit einfacher

Mehrheit der abgegebenen Stimmen und in Fällen, in denen eine Kapitalmehrheit

erforderlich ist, mit einfacher Mehrheit des bei der Beschlussfassung vertretenen

Grundkapitals.

8. Befugnisse des Vorstands im Sinn des § 243a Abs. 1 Z. 7 UGB, insbesondere

hinsichtlich der Möglichkeit, Aktien auszugeben, bestanden im Geschäftsjahr 2023/24

nicht. Davon unberührt blieb jedoch die Möglichkeit, bereits zurückgekaufte eigene Aktien

an Mitarbeiter*innen auszugeben.

9. Aufgrund der oben, insbesondere in den Punkten 2. und 3., erwähnten Rechtslage kann

in der EVN derzeit ein Kontrollwechsel im Sinn des § 243a Abs. 1 Z. 8 UGB nicht

eintreten. Dasselbe gilt für allfällige Folgewirkungen eines Kontrollwechsels.

10. Entschädigungsvereinbarungen zugunsten von Organen oder Mitarbeiter*innen für den

Fall eines öffentlichen Übernahmeangebots bestehen nicht.

129

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

NICHTFINANZIELLE ERKLÄRUNG (ANGABEN NACH § 243b UGB)

Die vorliegende nichtfinanzielle Erklärung erfüllt die Anforderungen der EU-Richtlinie

2014/95/EU zur Angabe nichtfinanzieller und die Diversität betreffender Informationen (NFI-

Richtlinie), in Österreich umgesetzt durch das Nachhaltigkeits- und

Diversitätsverbesserungsgesetz (NaDiVeG). Hinsichtlich der Angaben zu Diversität wird auf

den Corporate Governance-Bericht verwiesen. Dieser findet sich unter

www.evn.at/corporate-governance-bericht.

Unter dem Titel „EVN Ganzheitsbericht“ integriert die EVN Gruppe jährlich ihren

Geschäftsbericht und ihre Nachhaltigkeitserklärung über das vergangene Geschäftsjahr.

Unser Anspruch ist es, eine gleichrangige Berichterstattung über finanzielle und

nichtfinanzielle Themen einschließlich der Corporate Governance zu gewährleisten. In

Vorbereitung auf die für die EVN Gruppe ab dem Geschäftsjahr 2024/25 verpflichtende

Anwendung der Corporate Sustainability Reporting Standards (CSRD) orientiert sich bereits

der Ganzheitsbericht 2023/24 an der Struktur der European Sustainability Reporting

Standards (ESRS). Es wird jedoch ausdrücklich darauf hingewiesen, dass die konzernweite

Darstellung der nichtfinanziellen Informationen für das Geschäftsjahr 2023/24 noch nicht den

Anspruch erhebt, sämtlichen Anforderungen der ESRS zu entsprechen.

Die gemäß NaDiVeG geforderten Informationen zu Umwelt-, Sozial- und

Arbeitnehmerbelangen, zur Achtung der Menschenrechte und zur Bekämpfung von

Korruption des EVN Konzerns finden sich im Berichtsteil „Nachhaltigkeitserklärung“ des EVN

Ganzheitsberichts 2023/24 und sind zur besseren Orientierung zudem eigens im

Inhaltsverzeichnis gekennzeichnet.

Die in die nichtfinanzielle Erklärung einbezogenen Daten und Kennzahlen beziehen sich auf

die Muttergesellschaft des EVN Konzerns, der EVN AG, und umfassen den Zeitraum 1.

Oktober 2023 bis 30. September 2024.

Geschäftsmodell

Die Aktivitäten der international tätigen EVN Gruppe umfassen das Energie- und das

Umweltgeschäft. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Niederösterreich, weitere

Kernmärkte sind Bulgarien und Nordmazedonien. Insgesamt ist die EVN Gruppe derzeit in

13 Ländern aktiv.

130

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Operative Geschäftsbereiche der EVN Gruppe

EVN Wertschöpfungskette

131

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Die vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette des EVN Konzerns lässt sich in folgende

drei Hauptkategorien unterteilen:

• Stromerzeugung und -speicherung

• Betrieb von Leitungsnetzen

• Versorgung der Kund*innen mit Strom, Erdgas und Wärme

• Umweltgeschäft (Trinkwasserversorgung in Niederösterreich, internationale Projekte

in den Bereichen Abwasserbehandlung und Klärschlammverwertung)

Unternehmensstrategie

Die EVN sieht sich in der Ausübung ihrer Geschäftstätigkeit stets in der Verantwortung,

neben der Gewährleistung der Versorgungssicherheit für ihre Kund*innen einen

wesentlichen Beitrag im Kampf gegen den Klimawandel zu leisten. Dies betrifft insbesondere

die Minimierung der von der EVN Tätigkeit verursachten Emissionen. Angesichts der hohen

Bedeutung dieser Thematik hat die EVN auf Basis der Strategie 2030 die EVN Klimainitiative

entwickelt. Die EVN Klimainitiative konkretisiert die Dekarbonisierungsziele des EVN

Konzerns und bündelt alle Maßnahmen zum Ausbau erneuerbarer Erzeugungskapazitäten –

und damit auch der Zielsetzungen zur Reduktion von Treibhausgasemissionen.

Da die Entwicklung der wesentlichen Markt- und Umfeldfaktoren mit Unsicherheiten behaftet

ist, hat die EVN im Rahmen ihres Strategieprozesses auch Sensitivitäts- und

Szenarioanalysen durchgeführt, um in weiterer Folge belastbare Rückschlüsse für die

Ableitung konkreter Maßnahmen zu ziehen. Zudem analysiert sie für die

energiewirtschaftlichen Rahmenbedingungen etwaige Abweichungen von Planannahmen

und deren Auswirkungen regelmäßig auf Managementebene, so z. B. in den vierteljährlich

stattfindenden Lenkungsausschüssen der Segmente, in denen sich Vorstandsmitglieder und

Führungskräfte mit internen Expert*innen austauschen. Die aggregierten Erkenntnisse

erörtert der Vorstand wiederum regelmäßig mit dem Aufsichtsrat.

Initialer 1,5°C-Übergangsplan

Im Geschäftsjahr 2023/24 hat sich die EVN intensiv mit einer Überarbeitung und

Verschärfung ihrer bestehenden CO2e-Reduktionsziele beschäftigt, um sie in Einklang mit

dem 1,5°C-Ziel des Pariser Klimaabkommens zu bringen. Die Modellierung der Zielpfade

erfolgte wie bereits bei der ersten Zieldefinition im Jahr 2021 auf Basis der von der Science

Based Targets Intitiative (SBTi) definierten Methodik, die dem Sonderbericht „1,5°C globale

Erwärmung“ des Weltklimarats (IPCC) folgt, sowie des Greenhouse Gas Protocol. Bereits

bestehende Maßnahmen wurden geprüft und wo möglich intensiviert, gleichzeitig wurden

neue Zielsetzungen definiert.

Basierend darauf wurde ein initialer Übergangsplan mit konkreten Maßnahmen für den

gesamten EVN Konzern entwickelt. Dieser wurde im Berichtsjahr vom Vorstand genehmigt

und auch unserem Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats vorgelegt. Unser initialer 1,5°C-

Übergangsplan steht damit in Einklang mit der durch den EVN Vorstand und Aufsichtsrat

genehmigten Strategie 2030. Der initiale Übergangsplan des EVN Konzerns enthält vier

Zielsetzungen zur Reduktion unserer CO2e-Emissionen. Zwei Intensitätsziele zielen auf die

Reduktion der spezifischen CO2e-Emissionen ab, zwei weitere Ziele geben eine absolute

CO2e-Reduktion vor. Die Zielsetzungen betreffen Emissionen aus der Strom- und

Wärmeerzeugung, im Bereich Scope 2 insbesondere Emissionen aus den Strom-

Netzverlusten sowie aus unserem Gas-Netzabsatz. Auch der CO2e-Ausstoß sowie biogene

Emissionen der thermischen Abfallverwertungssanlage in Zwentendorf/Dürnrohr (letztere

aufgrund von Vorgaben von SBTi) sind von der Zielsetzung umfasst. Als Basisjahr wird das

Geschäftsjahr 2021/22 herangezogen, erreicht werden sollen die Ziele bis zum Ende des

Geschäftsjahres 2030/31.

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Wesentliche Treiber dieses Prozesses sind:

• Weiterer starker Ausbau unserer erneuerbaren Erzeugungskapazitäten, vor allem in

den Bereichen Windkraft und Photovoltaik

• Kontinuierliche Reduktion der Emissionen aus Strom-Netzverlusten in den

südosteuropäischen Märkten Bulgarien und Nordmazedonien

• Ausbau der Fernwärmenetze zur Versorgung zusätzlicher Kund*innen mit

Naturwärme

• Substitution von Erdgas in der Wärmeproduktion durch erneuerbares Gas

• Substitution von Erdgas in der Gasversorgung von Endkund*innen durch

erneuerbares Gas

• Reduktion des Gasabsatzes an Endkund*innen der EVN aufgrund von Umstellungen

auf alternative Heizsysteme z. B. Wärmepumpen

• Substitution von Erdgas in der Stromproduktion zur Produktion von

Ausgleichsenergie (Netzreserve) durch erneuerbares Gas

Kernstrategien 2030

1. Ermöglichen eines erneuerbaren Energiesystems

• Wir bekennen uns dazu, einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung der

österreichischen und europäischen Klimaziele zu leisten.

• Dieses Bekenntnis bekräftigen wir durch die Ausarbeitung eines 1,5°C-

Übergangsplans.

• Eine zentrale Maßnahme zur Verwirklichung unserer Ziele stellt dabei der

Ausbau unserer erneuerbaren Erzeugungskapazitäten in unseren Kernmärkten

Niederösterreich, Bulgarien und Nordmazedonien dar, insbesondere in den

Bereichen Windkraft und Photovoltaik.

• Die zunehmende Überschussproduktion aus erneuerbarer Erzeugung erfordert

innovative Ansätze für eine effiziente sektorübergreifende Nutzung von Energie.

Wir arbeiten aus voller Überzeugung an Initiativen, durch die Ökostrom auch zur

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Dekarbonisierung anderer Bereiche, so etwa des Wärme- und Verkehrssektors,

beitragen kann. Zu diesem Zweck investieren wir in den Ausbau von E-

Ladeinfrastruktur ebenso wie in den vermehrten Einsatz von Wärmepumpen.

• Neben der Sektorkopplung arbeiten wir an Projekten zur Speicherung von

Überschussproduktion aus erneuerbarer Energie. Konkrete Vorhaben betreffen

die Bewirtschaftung von Großbatteriespeichern sowie die Erzeugung und

Speicherung von grünem Wasserstoff.

2. Netzausbau für eine erneuerbare Energiezukunft

• Eine effiziente, leistungsfähige und digitale Stromnetzinfrastruktur ist

Voraussetzung für ein CO2-freies Energiesystem. Die kontinuierlich zunehmende

Einspeisung von Wind- und Sonnenstrom sowie Änderungen im

Verbraucherverhalten – vor allem durch E-Mobilität und die Transformation des

Wärmesektors – erfordern erhebliche Ausbaumaßnahmen in unserem

Netzgebiet. Zu diesem Zweck realisieren wir in den nächsten Jahren ein

ambitioniertes Investitionsprogramm. Es umfasst die Verlegung zusätzlicher

Leitungen auf allen Spannungsebenen ebenso wie die Errichtung zusätzlicher

Umspannwerke und Trafostationen.

• Neben diesen Bauvorhaben setzen wir auch verstärkt auf Digitalisierung. Der

Einsatz smarter Technologien und Applikationen in der Netzsteuerung optimiert

das Lastenmanagement und damit die Einspeisung und Nutzung von Ökostrom,

vor allem während Produktionsspitzen. Durch eine intelligente digitale

Netzsteuerung können wir erforderliche Investitionen in die Hardware optimieren.

• Die bisher für Erdgas genutzte Infrastruktur wird auf den künftigen Transport von

Wasserstoff und erneuerbares Gas vorbereitet.

3. Digitale Angebote für Kund*innen

• Die Transformation des Energiesystems verändert Rolle und Verhalten unserer

Kund*innen. Durch private Stromerzeugung mittels Photovoltaikanlagen sowie

eigene Batteriespeicher, Wärmepumpen oder E-Ladestationen werden aus

Stromabnehmer*innen aktive Teilnehmer*innen am Energiemarkt.

• Unser Anspruch ist es, diese Entwicklungen durch spezielle Dienstleistungen und

Angebote zu unterstützen bzw. zu ermöglichen und dadurch den veränderten

Kund*innenbedürfnissen Rechnung zu tragen. Auf Basis unserer Expertise im

Energiesektor entwickeln wir dazu Softwarelösungen und -applikationen, die

unseren Kund*innen bequem und zuverlässig die Teilnahme am Energiemarkt

ermöglichen, etwa im Rahmen von Energie-Gemeinschaften.

• Für alle Kund*innengruppen verfolgen wir eine Strategie der konsequenten

Digitalisierung unserer Vertriebsprozesse, um die interne Abwicklung effizienter

zu gestalten und dadurch die Servicequalität und das Angebot für unsere

Kund*innen laufend zu verbessern.

Verlässliche Trinkwasserversorgung

• Wie im Energiegeschäft gilt auch für unser Trinkwassergeschäft in

Niederösterreich der höchstmögliche Anspruch in Sachen Versorgungssicherheit

und -qualität. Entwicklungen wie der steigende Wasserverbrauch durch

demografische Veränderungen sowie die Zunahme witterungsbedingter

Verbrauchsspitzen machen es unabdingbar, dass wir in den nächsten Jahren

auch in die Trinkwasserversorgung verstärkt investieren.

• Investitionsschwerpunkte sind dabei der Ausbau überregionaler Leitungsnetze

sowie Kapazitätssteigerungen in den Pumpwerken. Mit diesen Maßnahmen

gewährleisten wir, dass künftig ausreichende Wasserressourcen möglichst

effizient in alle Regionen unseres Versorgungsgebiets verteilt werden können.

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

• Darüber hinaus investieren wir laufend in die Verbesserung der Wasserqualität.

Zu diesem Zweck errichten wir Naturfilteranlagen, um das Wasser mittels

Membrantechnik rein physikalisch – also ohne Einsatz von Chemikalien – zu

enthärten und zu reinigen.

5. Lösungen für die Kreislaufwirtschaft

• Die EVN betreibt in Niederösterreich eine moderne, ökologisch optimierte

thermische Abfallverwertungsanlage. Die bei der Abfallverbrennung gewonnene

Energie wird zur Erzeugung von Strom und Fernwärme genutzt.

• Auf Basis unseres Know-hows und unserer langjährigen Erfahrung in der

thermischen Abfallverwertung betreiben wir zudem eine thermische

Klärschlammverwertungsanlage. Auch hier werden Strom und Fernwärme

erzeugt.

• Darauf aufbauend prüfen wir derzeit die Errichtung einer weiteren Anlage zur

thermischen Behandlung von Klärschlamm und planen dabei auch die

Rückgewinnung von Phosphor aus Klärschlamm.

Proaktive Einbindung der EVN Stakeholder

Die EVN verfolgt das Konzept der nachhaltigen Unternehmensführung und strebt in diesem

Sinne eine ausgewogene Berücksichtigung ökonomischer, ökologischer und sozialer

Gesichtspunkte an. Damit sind alle ethischen, sozialen und umweltbezogenen Aspekte –

sprich die Themenfelder Environment, Social und Governance (ESG) – umfasst, für die die

EVN auch den Überbegriff „Nachhaltigkeit“ verwendet. Ein angemessener Ausgleich der

Anliegen aller am Unternehmen Interessierten – der Stakeholder – ist dabei das Leitmotiv.

Das Wertegerüst der EVN umfasst grundlegende Aussagen zu Vision, Mission und

Unternehmenswerten sowie verbindliche Dokumente zu konzernweiten Verhaltens- und

Handlungsregeln. Als Mitglied des UN Global Compact bekennt sie sich zudem explizit zur

Einhaltung globaler Prinzipien ethischen wirtschaftlichen Handelns.

Die EVN legt hohen Wert auf einen regelmäßigen, proaktiven und offenen Dialog mit allen

Stakeholdern. Oberstes Prinzip ist dabei die angemessene und gut ausbalancierte

Berücksichtigung jener Anliegen, die von verschiedenen Stakeholder-Gruppen an uns

herangetragen werden. Denn wir sind davon überzeugt, dass die gesellschaftliche

Akzeptanz unserer Geschäftstätigkeit eine

wesentliche Voraussetzung für unseren

langfristigen und nachhaltigen

Unternehmenserfolg und für die positive

öffentliche Wahrnehmung der EVN darstellt.

Um dies zu erreichen, setzen wir auf einen

institutionalisierten Austausch auf allen

Hierarchieebenen und in unterschiedlichen,

den jeweiligen Zielgruppen angepassten

Formaten. Dabei kommunizieren wir sowohl

zu regelmäßig wiederkehrenden Terminen als

auch anlassbezogen. Auf diese Weise wollen

wir gewährleisten, dass unsere Stakeholder

mit ihren berechtigten Anliegen strukturiert

und frühzeitig gehört und in weiterer Folge

konkret adressiert werden.

Verschiedene interne Organisationabläufe

stellen sicher, dass der Vorstand über wichtiges Stakeholder-Feedback informiert wird. Dazu

werden etwa die vierteljährlich stattfindenden Steering Committees, die zu allen Segmenten

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

sowie zu den Themen Nachhaltigkeit und Public Affairs stattfinden, oder die zur Steuerung

von Projekten eingerichteten Lenkungsausschüsse genutzt. In diesen Gremien sind neben

dem Gesamtvorstand auch die fachlich und inhaltlich relevanten Führungskräfte vertreten.

Im Fall von Bauvorhaben bilden Due-Diligence-Prüfungen zu ökologischen und sozialen

Aspekten bereits in der Frühphase die Grundlage für interne Entscheidungsprozesse bis hin

zur Genehmigung der Projekte durch den Vorstand bzw. – bei größeren Vorhaben – auch

den Aufsichtsrat. Zusätzlich zum kontinuierlichen Austausch mit internen Expert*innen

stehen unserem Vorstand und Aufsichtsrat mehrere Beiräte zur Seite, in denen externe

Expert*innen verschiedenster Fachrichtungen ihre Expertise und Außenperspektive zu ESG-

Aspekten unserer Tätigkeit einbringen. Angesichts der hohen Relevanz von ESG-Themen

und zur weiteren Stärkung der Nachhaltigkeitsexpertise verfügt der Prüfungsausschuss des

Aufsichtsrats über eine Nachhaltigkeitsexpertin. Bereits in Vorbereitung auf die CSRD wurde

2023 eine Online-Befragung durchgeführt, um die Standpunkte der Stakeholder zu den

wesentlichen Auswirkungen zu ermitteln und abzugleichen.

Projektkommunikation

Die EVN setzt ihre Maßnahmen insbesondere in den Bereichen Projektkommunikation und

gesellschaftliches Engagement.

Die nachhaltige Erfüllung des Versorgungsauftrags der EVN ist von Projekten in den

Bereichen erneuerbare Energieerzeugung, Netze und Trinkwasserversorgung abhängig.

Diese Projekte stoßen in der Öffentlichkeit jedoch zunehmend auf Kritik. Dies führt unter

anderem zu steigenden Anforderungen an eine erfolgreiche Projektkommunikation. Zur

Bewältigung dieser Aufgabe hat die EVN ein eigenes Team „Projektkommunikation und

Klimadialog“ etabliert. Darüber hinaus wurde ein spezielles Aus- und

Weiterbildungsprogramm entwickelt, das darauf abzielt, die kommunikativen und

strategischen Fähigkeiten der Projektleiter*innen zu stärken. Die Schulungsinhalte umfassen

auch den Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten, wie sie bei

Infrastrukturprojekten auftreten

können. Im Rahmen der Schulung werden die Teilnehmer*innen gezielt in jenen Fähigkeiten

geschult, die ihnen dabei helfen, eine effektive Kommunikation mit relevanten Stakeholdern

wie NGOs und Bürgerinitiativen zu führen und potenzielle Konflikte frühzeitig zu lösen. Auf

diese Weise fördern wir die Projektkommunikation und das Konfliktmanagement in den

betreffenden Konzerngesellschaften nachhaltig.

Der intensive Dialog verfolgt dabei insbesondere die folgenden Ziele:

• Hohe Akzeptanz bei allen Stakeholdern

• Unterstützung der Realisierbarkeit von Projekten

• Positive Wahrnehmung des Unternehmens und seiner Aktivitäten

• Reduktion von Risiken und Vermeidung von Imageschäden

Verantwortungsvoller Umgang mit den Anliegen lokaler Stakeholder

Den Dialog mit den unmittelbar von einem geplanten Projekt der EVN betroffenen Menschen

führen wir stets nach folgenden Grundsätzen:

• Frühzeitiges Identifizieren der unterschiedlichen Erwartungen und Ansprüche

• Transparente und umfassende Projektinformation

• Professionelle, strukturierte und proaktive Kommunikation mit allen lokalen

Stakeholdern (inklusive politischer Entscheidungsträger)

• Unterstützung der Kommunen bei der Kommunikation und gegebenenfalls

Vermittlung bei Konflikten

Selbstverständlich können sich lokale Stakeholder mit ihren Anliegen oder Bedenken

jederzeit von sich aus an die EVN wenden. Neben einer direkten Kontaktaufnahme mit den

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Projektleiter*innen oder der Projektkommunikation unter der E-Mail-Adresse dialog@evn.at

bzw. dialog@netz-noe.at sind wir auch über das EVN Servicetelefon bzw. die E-Mail-

Adresse info@evn.at erreichbar.

Krisenmanagement

Für weite Teile der Geschäftstätigkeit – insbesondere für Gefährdungsbereiche, die auch die

Bevölkerung sowie die Umwelt betreffen – verfügt die EVN über umfassende Krisen-,

Katastrophen- und Notfallpläne sowie über dazugehörige Schulungsprogramme. An allen

Standorten werden Maßnahmen für Krisensituationen regelmäßig trainiert. In

Niederösterreich veranstaltet die EVN darüber hinaus regelmäßig interne und externe

Übungen und Schulungen zum Thema Krisenmanagement abgehalten. Mitarbeiter im

Störungsdienst werden laufend geschult, ebenso erfolgen jährlich Trainings für

Diensthabenden sowie Sicherheitsunterweisungen für alle Mitarbeiter.

Unterstützung von Interessenvertretungen und Initiativen

Die vielfältigen Geschäftsaktivitäten der EVN leisten einen wesentlichen Beitrag zum

öffentlichen Leben und zur Wirtschaft insgesamt. Deshalb sind wir auch Mitglied in diversen

gesetzlichen und freiwilligen nationalen und internationalen Organisationen und

Interessenvertretungen bzw. stehen im Austausch mit diesen. Zu den Branchenverbänden

zählen beispielsweise Oesterreichs Energie oder Eurelectric. Im Kontext sozialer und

ökologischer Themen sind wir unter anderem Mitglied bei UN Global Compact oder bei

respACT. Alle Aktivitäten im Zusammenhang mit diesen Mitgliedschaften erfolgen in

Übereinstimmung mit den Vorgaben unseres Verhaltenskodex. Die EVN ist gemäß den

gesetzlichen Bestimmungen zudem in das österreichische Lobbying- und

Interessenvertretungsregister sowie in das Transparenzregister der EU eingetragen.

Management der Auswirkungen, Risiken und Chancen

Zur Ermittlung und Bewertung wesentlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen und somit

der Festlegung der wesentlichen Berichtsthemen orientierte sich die EVN in ihrer seit vielen

Jahren bestehenden Nachhaltigkeitsberichterstattung bisher am Konzept der

Wesentlichkeitsanalyse gemäß den Standards der Global Reporting Initiative (GRI). Unter

Berücksichtigung der Interessen diverser interner und externer Stakeholder wurden dabei

jene Themenbereiche (bisher als „Handlungsfelder“ bezeichnet) identifiziert und bewertet,

die den höchsten Stellenwert für die Stakeholder der EVN und gleichzeitig die größten

ökonomischen, ökologischen oder sozialen Auswirkungen auf ihre Geschäftstätigkeit

aufweisen. Dieser strukturierte Prozess wurde im Drei-Jahres-Rhythmus wiederholt und

aktualisiert.

Zudem erhebt die EVN in einer jährlichen Risikoinventur im Sinn des NaDiVeG und der EU-

Taxonomie-Verordnung sowohl potenzielle Risiken als auch Auswirkungen der

Geschäftstätigkeit der EVN und ihrer Geschäftsbeziehungen auf Umwelt-, Sozial- und

Arbeitnehmer*innenbelange, die Achtung der Menschenrechte und die Bekämpfung von

Korruption systematisch und bewerten sie hinsichtlich ihrer finanziellen Auswirkungen auf

den EVN Konzern.

In Vorbereitung auf die verpflichtende Anwendung der CSRD hat die EVN für die aktuelle

Berichtsperiode eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse in Anlehnung an die Anforderungen

der ESRS durchgeführt, ihre jährliche Risikoinventur weiterentwickelt und diese mit den

Anforderungen der doppelten Wesentlichkeit verschränkt. Im Zuge der Überarbeitung

wurden auch die wesentlichen Themenfelder an die Nomenklatur der ESRS angepasst. Die

bisher verwendete unternehmensspezifische Definition der Handlungsfelder wird nicht

fortgeführt. Für die Identifikation und Analyse von Auswirkungen, Chancen und Risiken und

die Entwicklung geeigneter Gegenmaßnahmen wurde ein klar strukturierter und definierter

Prozess definiert. Die Einbindung der Führungs- und der Vorstandsebene gewährleistet die

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

EVN dabei insbesondere dadurch, dass die Erkenntnisse und Analysen der im Rahmen der

Risikoinventur durchgeführten doppelten Wesentlichkeitsanalyse im eigens gebildeten ESG-

Risikoarbeits- und anschließend im Konzernrisikoausschuss präsentiert und diskutiert

werden.

Vorrangiges Ziel des ESG-Risikomanagementprozesses ist die gezielte Bewertung

bestehender und potenzieller Auswirkungen der Geschäftstätigkeit der EVN auf Menschen

und Umwelt (Auswirkungswesentlichkeit) sowie die Erhebung und Beurteilung von

Bruttorisiken und Chancen (finanzielle Wesentlichkeit), v. a. im Nachhaltigkeitskontext. Die

jährliche Erfassung erfolgt im Zuge der jährlichen Risikoinventur durch das zentral

organisierte Risikomanagement mit Unterstützung der Konzernfunktion Innovation und

Nachhaltigkeit und der ESG-Organisation der EVN.

ESG-Organisation der EVN

Der Konzernfunktion Innovation und Nachhaltigkeit verantwortet die Nachhaltigkeitsagenden

sowie die Themen Umwelt- und Klimaschutz im EVN Konzern. Ein zentraler Bestandteil

dieser Aufgabe ist die konzernweite Koordination der Nachhaltigkeit und insbesondere der

neuen gesetzlichen Anforderungen. So wurden in Vorbereitung auf die für den EVN Konzern

ab dem Geschäftsjahr 2024/25 verpflichtende Anwendung der CSRD aus den Abteilungen

Innovation und Nachhaltigkeit, Personalwesen, Sicherheit und Infrastruktur, Beschaffung und

Einkauf, Information und Kommunikation, Customer Relations sowie Corporate Compliance

Management Verantwortliche für die einzelnen Themenstandards nominiert. Die zentrale

Steuerung der ESRS-Standards durch diese Konzernfunktionen soll sicherstellen, dass die

Einhaltung hoher Nachhaltigkeitsstandards konzernweit gewährleistet wird. Zudem soll die

operative Weiterentwicklung und Umsetzung neuer ESG-Aspekte, wie beispielsweise die

Umsetzung der CSRD, sichergestellt werden.

Im Rahmen des einmal pro Quartal stattfindenden Steering Committee Nachhaltigkeit wird

der Gesamtvorstand über Nachhaltigkeitsagenden und -vorhaben informiert. Das Gremium

behandelt aktuelle ESG-Themen, beschließt wesentliche ESG-Aktivitäten und stellt dank

seiner breiten Zusammensetzung sicher, dass die behandelten Strategien, Maßnahmen und

Ziele operativ auf den Gesamtkonzern ausgerollt und flächendeckend umgesetzt werden.

Zusätzlich zum kontinuierlichen Austausch mit internen Expert*innen stehen dem Vorstand

und dem Aufsichtsrat mehrere Beiräte zur Seite, in denen externe Expert*innen

verschiedenster Fachrichtungen ihre Expertise und ihre Außenperspektive zu ESG-Aspekten

einbringen: der Nachhaltigkeitsbeirat, der EVN Sozialbeirat und der EVN Kunstrat.

Der Aufsichtsrat nimmt bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung eine wesentliche Rolle ein.

Quartals- und Jahresberichte werden dem Prüfungsausschuss sowie dem

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Gesamtaufsichtsrat vor Veröffentlichung präsentiert und zwischen Vorstand und Aufsichtsrat

erörtert. Im Vergütungsausschuss erfolgt die Überwachung der Erreichung der

Nachhaltigkeitsziele im Rahmen der Vergütungspolitik, der Vergütungspraktiken und der

vergütungsbezogenen Anreizstrukturen. Zudem wird der Aufsichtsrat in jeder Sitzung durch

den Vorstand über aktuelle Themen aus dem Bereich ESG informiert.

ESG-Risikomanagementprozess

Weitestgehend analog zum Risikomanagementprozess der EVN umfasst die Erhebung und

Bewertung der Auswirkungen, Risiken und Chancen folgende Schritte:

• Identifikation: Auf Basis der Anforderungen der ESRS sowie der bisherigen

Erhebung der Risikopositionen im Bereich Nachhaltigkeit wurde ein ESG-

Risikokatalog erstellt, der nun jährlich evaluiert und angepasst wird. Eine formelle

Freigabe dieses Katalogs mit den wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen

erfolgt im ESG-Risikoarbeitsausschuss.

• Bewertung und Analyse:

Qualitative und quantitative Bewertung der

unterschiedlichen potenziellen Auswirkungen, Risiken und Chancen durch

Risikoverantwortliche der zentralen und dezentralen Geschäftseinheiten im gesamten

EVN Konzern

– Risiken/Chancen: Die Bewertung erfolgt je Zeithorizont (kurz-, mittel- und

langfristig) anhand einer fünfstufigen Skala für die beiden Dimensionen

„Eintrittswahrscheinlichkeit“ und „Auswirkung auf den Cash Flow“.

– Auswirkungen:

Die Bewertung erfolgt je Zeithorizont (kurz-, mittel- und

langfristig) anhand einer fünfstufigen Skala für die zwei Dimensionen

„Eintrittswahrscheinlichkeit“ und „Schweregrad“, wobei der Schweregrad die

von der CSRD verpflichtend zu beurteilenden Faktoren „Ausmaß“, „Umfang“

und „Unabänderbarkeit negativer Auswirkungen“ abbildet. Bewertungen in

Bezug auf mögliche negative Auswirkungen auf Menschenrechte fanden darin

ebenso Berücksichtigung.

• Berichterstattung:

Diskussion der erhobenen Auswirkungen, Risiken und Chancen

im ESG-Risikoarbeitsausschuss und im Anschluss im Konzernrisikoausschuss;

gegebenenfalls Einleitung von Steuerungsmaßnahmen; Berichterstattung an den

Prüfungsausschuss; Darstellung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und

Chancen in der Nachhaltigkeitserklärung der EVN

Im Vorfeld der ESG-Risikoinventur 2023/24 hat die EVN die wesentlichen Auswirkungen,

Risiken und Chancen mit den Interessen und Standpunkten der unterschiedlichen

Stakeholder-Gruppen der EVN abgeglichen und die Ergebnisse im ESG-Risikokatalog

berücksichtigt. Dies erfolgte im Zuge einer Stakeholder-Onlinebefragung, die im Jahr 2023

ebenfalls im Rahmen der CSRD-Vorbereitungsarbeiten durchgeführt wurde.

Analyse von Klimarisiken

In Umsetzung der EU-Taxonomie-Verordnung führt die EVN seit dem Geschäftsjahr 2021/22

einen standardisierten jährlichen Prozess zur Analyse möglicher Klimarisiken und ihrer

Auswirkungen auf ihr Geschäftsmodell durch. Dabei werden mögliche Klimarisiken für einen

Zeitraum anhand Szenarien bis zum Jahr 2100 erhoben und bewertet. Physische Risiken

betreffen Ereignisse und Veränderungen, die unmittelbare klimatische Ursachen haben. Ein

Beispiel für ein chronisches Klimarisiko ist die langfristig zu erwartende Erderwärmung.

Höhere Temperaturen können sich negativ auf Anlagen der EVN auswirken. Akute Risiken

stellen hingegen Sturm, Starkregenereignisse oder Hochwasser dar. All diese Faktoren

müssen bei der Auslegung von Anlagen und Infrastruktur berücksichtigt werden.

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen

Die nachfolgende Tabelle zeigt die auf Basis des ESG-Risikomanagementprozesses im Jahr

2024 erhobenen wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen in Bezug auf die

Unternehmenstätigkeit der EVN.

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

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Governance, Achtung der Menschenrechte und Bekämpfung von Korruption

Die Vision, Mission und Unternehmenswerte sowie konzernweit verbindlichen Dokumente zu

Verhaltens- und Handlungsregeln bilden gemeinsam das Wertegerüst der EVN, das die

Grundlage für unser unternehmerisches Handeln darstellt. Dies betrifft nicht nur alle

Grundsätze und Regeln in Bezug auf das Verhalten unserer Mitarbeiter*innen,

Lieferant*innen und Geschäftspartner*innen, sondern auch unsere gesamte

Konzernstrategie. Im Sinn der hohen Verantwortung für unsere tagtäglichen Ver- und

Entsorgungsaufgaben gelten für die Tätigkeit und die Führung unseres Konzerns

anspruchsvolle Grundsätze. Die Einhaltung grundlegender ethischer Prinzipien sowie aller

rechtlichen Anforderungen ist für uns dabei selbstverständlich. Als Mitglied des UN Global

Compact bekennen wir uns zudem explizit zur Einhaltung globaler Prinzipien ethischen

wirtschaftlichen Handelns.

Um die Einhaltung dieses Bekenntnisses zu lückenloser Regeltreue wirksam zu

gewährleisten, haben wir konzernweit Compliance-Richtlinien und Maßnahmen

implementiert. Zentrales Dokument ist dabei der in zehn Themenbereiche gegliederte EVN

Verhaltenskodex, der auf Basis des Unternehmensleitbilds der EVN u. a. jene Aspekte

unserer Geschäftstätigkeit regelt, die Menschenrechte, Governance, Unternehmensethik,

Korruptionsprävention, Datenschutz, Vertraulichkeit und Wettbewerbsverhalten,

Arbeitsschutz und Unfallvermeidung sowie Klima- und Umweltschutz betreffen. Lückenlose

Compliance sowie die strikte Einhaltung des EVN Verhaltenskodex bilden konzernweit die

verbindliche Richtschnur für unser Verhalten. Weitere Richtlinien, die sich spezifisch auf

bestimmte Zielgruppen wie Mitarbeiter*innen oder Lieferant*innen bzw. auf bestimmte

Themen wie Menschenrechte, Korruptionsprävention oder wettbewerbsrechtliche

Bestimmungen beziehen, vertiefen und ergänzen den EVN Verhaltenskodex.

Die Regelungen des Verhaltenskodex setzen auf verschiedenen Grundlagen auf, die jeweils

auf die Gegebenheiten und Anforderungen des Unternehmens umgelegt werden. Ihr Bogen

reicht von länderspezifischen gesetzlichen Bestimmungen und internationalen Regelwerken,

etwa Leitsätzen und Übereinkommen der OECD sowie des UN Global Compact, über

Grundsatzerklärungen und Prinzipien der International Labour Organisation (ILO) bis hin zu

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

internen Organisationsvorschriften und Unternehmensgrundsätzen, die über geltendes Recht

hinausgehen.

Bei der EVN besteht seit 2012 ein eigenes Compliance-Management-System (CMS), das

vom*von der Chief Compliance Officer (CCO) geführt und weiterentwickelt wird. Es gibt

einen konzernweit einheitlichen Rahmen vor, der unsere Mitarbeiter*innen dabei

unterstützen soll, sich in ihrem Arbeitsalltag integer und gesetzestreu zu verhalten. Unser

CMS baut auf drei Säulen auf:

• Prävention durch Bewusstseinsbildung und Schulungen

• Identifikation von Compliance-Risikofeldern und Verstößen gegen den

Verhaltenskodex

• Reaktion durch Aufklärung und Verbesserung sowie gegebenenfalls Setzen von

Maßnahmen

Menschenrechte

Seit jeher ist im EVN Verhaltenskodex das uneingeschränkte und unmissverständliche

Bekenntnis zur Achtung, zur Einhaltung sowie zum Schutz der Menschenrechte sowie zur

Berücksichtigung ethischer Grundsätze im Umgang mit allen Mitarbeitern an allen

Standorten sowie in allen Geschäftsbeziehungen verankert. Zudem wurde im Jahr 2022 die

EVN Menschenrechts-Policy formuliert. Die Ablehnung von Kinder- und Zwangsarbeit zählt

ebenso dazu wie die Forderung, niemanden aufgrund von Gender, Alter, ethnischer oder

sozialer Herkunft, Hautfarbe, sexueller Orientierung, Religion, Weltanschauung oder

allfälligen körperlichen oder geistigen Beeinträchtigungen zu diskriminieren. Weitere

Elemente sind die Gewährung von Mitspracherechten, die Umsetzung von Maßnahmen für

Arbeitsschutz und -sicherheit sowie die Berücksichtigung von Menschenrechtsfragen in der

Lieferkette (insbesondere bei internationalen Projekten).

Den Handlungsrahmen für die Einhaltung der Menschenrechte und des sozialen

Mindestschutzes bilden interne Regelungen, die ihrerseits auf relevanten Gesetzen und

internationalen Regelwerken beruhen, insbesondere auf den zehn Prinzipien des UN Global

Compact und auf den Leitsätzen der OECD, der Vereinten Nationen sowie der International

Labour Organization. Als international tätiges Unternehmen ist die EVN in Ländern mit

unterschiedlicher Geschichte und Entwicklung in Menschenrechtsfragen tätig. Auch wenn

dies primär in der Verantwortung der jeweiligen Regierungen liegt, sieht sich die EVN dazu

verpflichtet, die Wahrung der Menschenrechte sicherzustellen und ihre Einhaltung im

Rahmen der Möglichkeiten auch außerhalb des unmittelbaren Wirkungsbereichs zu fördern.

Die Aspekte Menschenrechte und sozialer Mindestschutz werden im EVN Konzern als

Querschnittsmaterien von unterschiedlichen Organisationseinheiten (insbesondere

Personalwesen, Arbeitsschutz und -sicherheit, Beschaffung und Einkauf sowie Corporate

Compliance Management) verantwortet. Risiken in Bezug auf die Nichteinhaltung der

Menschenrechte werden konzernweit im Rahmen der jährlichen

Risikoinventur erhoben.

Korruptionsprävention

Korruptionsprävention ist im Wertekatalog der EVN tief verankert und bildet daher auch

einen der zehn Themenbereiche im EVN Verhaltenskodex. Wir treten entschieden gegen

jede Art von Korruption auf und verwenden dabei konzernweit eine sehr weit gefasste

Begriffsdefinition. Sie schließt ausdrücklich folgende Vorteile für unsere Mitarbeiter*innen

und ihnen zuzurechnende Dritte als Korruptionstatbestand ein und verbietet diese somit:

• Gesetzwidrige Zahlungen (z. B. Bestechung, Kick-back-Zahlungen, Zahlungen für

fingierte Leistung, Falschklassifizierung/-kontierung)

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

• Annahme oder Gewährung von Zuwendungen jeglicher Art (z. B. Geschenke,

Einladungen, nicht drittübliche Vergünstigungen, immaterielle Vorteile wie

Auszeichnungen und Protektion)

Ausgenommen davon sind bei pflichtgemäßer Abwicklung von Geschäften lediglich die

Annahme bzw. Gewährung orts- und landesüblicher Aufmerksamkeiten geringen Werts.

Abgesehen von unserem restriktiven internen Regel- und Wertekatalog unterliegen alle

Mitarbeiter*innen und Organe der EVN der strengen österreichischen Rechtslage in Bezug

auf Amtsträger*innen. So soll etwa das Korruptionsstrafrecht u. a. verhindern, dass

Amtsträger* innen ihre Position missbrauchen, um sich selbst bzw. Dritten einen Vorteil zu

verschaffen. Umfassende präventive Maßnahmen – darunter eigene Werte- und

Verhaltensregeln sowie spezifische Aus- und Weiterbildungsangebote – sollen unsere

Mitarbeiter*innen gerade zum Thema Korruptionsvermeidung sensibilisieren. Darüber hinaus

trachten wir mit folgenden Maßnahmen und Kontrollmechanismen, etwaige Verstöße gegen

gesetzliche Vorgaben und unternehmensspezifischen Compliance-Regeln präventiv zu

verhindern:

• Verankerung des Vier-Augen- und Funktionstrennungsprinzips zur Kontrolle der

Einhaltung aller Compliance- Regeln in unseren Geschäftsabläufen und

Managemententscheidungen (insbesondere Tätigkeiten mit häufigen Lieferant*innen-

, Kund*innen- und Behördenkontakten im Zusammenhang mit

Beschaffungsvorgängen, Auftragsvergaben, Bewilligungsverfahren, Gutachten,

Forschungs- und Förderthemen, Grundstücksangelegenheiten sowie beim

Recruiting)

• Strikte automatisierte und systemgestützte Abläufe zur Genehmigung, Abrechnung

und Dokumentation von Aufwendungen im Rahmen von Dienstreisen,

Repräsentationen etc.

• Regelungen in Dienstverträgen zur Vermeidung von arbeitsrechtlichen

Interessenkonflikten (z. B. Melde- und Genehmigungspflicht von Nebentätigkeiten an

bzw. durch die Personalabteilung)

• Verankerung der Behandlung von allfälligen Interessenkonflikten bei

Beschaffungsvorgängen

• Integritätsüberprüfung von Geschäftspartner*innen

• Strenge Kriterien, Regeln und Abläufe im Zusammenhang mit der Beauftragung,

Abwicklung und Abrechnung von Beratungs-, Vermittlungs- und Lobbyingleistungen

• Organisatorische Anweisungen zu den Themen Sponsoring sowie Spenden

(Voraussetzungen, Regeln, Abläufe)

Neben regelmäßigen Überprüfungen durch Corporate Compliance Management werden

auch im Rahmen der jährlich durchgeführten Risikoinventur Compliance-Risiken erhoben, da

Compliance-Verstöße – und somit auch Vorwürfe oder Vorfälle in Bezug auf Korruption –

aus Sicht des Risikomanagements der EVN einen Risikofaktor darstellen. Darüber hinaus

achtet auch unsere Interne Revision im Rahmen aller Prüfungsprojekte auf die Einhaltung

sämtlicher Vorgaben und Regelungen. Ergebnisse dieser konzerninternen Erhebungen und

Überprüfungen werden den Führungskräften, dem Gesamtvorstand und dem

Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats vorgelegt. Neben dem Hinweisgeber*innenverfahren

bilden auch Überprüfungen durch die Interne Revision wesentliche Ansatzpunkte, die zur

Aufdeckung von Vorwürfen oder Vorfällen in Bezug auf Korruption oder von anderen

Verstößen gegen den EVN Verhaltenskodex beitragen können.

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Hinweisgeberverfahren

Für den Fall eines (vermuteten) Verstoßes gegen den EVN Verhaltenskodex steht internen

und externen Personen ein vertrauliches und anonymes Hinweisgeber*innenverfahren

(„Whistle Blowing“) zur Verfügung. Alle derartigen Bedenken können dabei niederschwellig

entweder persönlich oder telefonisch, über spezifische Compliance E-Mail-Adressen sowie

über ein von einem externen Dienstleister gehostetes Hinweisgeber*innensystem erfolgen.

Diese Möglichkeiten bestehen konzernweit und in allen wesentlichen Landessprachen des

EVN Konzerns. Das Hinweisgeber*innenverfahren wurde dabei mit der Zielsetzung

ausgestaltet, eine lückenlose, objektive und effiziente Aufklärung gemeldeter Verstöße

gegen den EVN Verhaltenskodex zu gewährleisten. Die in der EVN für Compliance-Themen

verantwortlichen Mitarbeiter*innen untersuchen stets unverzüglich, unabhängig und objektiv

alle – auch anonym abgegebene – Meldungen. Diese Erhebungen erfolgen vertraulich sowie

nach einem konzernweit einheitlichen Standard. Die einzelnen Schritte, Erkenntnisse sowie

relevante Unterlagen werden revisionssicher in einer eigenen Software dokumentiert, die

durch ein streng definiertes Berechtigungskonzept vor unbefugtem Zugriff geschützt ist.

Der Chief Compliance Officer und eine Stellvertretung sind in ihrer Funktion direkt und

ausschließlich dem Vorstand unterstellt und bei der Ausübung ihrer Funktion weisungsfrei.

Da der Chief Compliance Officer keine anderen Aufgaben und Funktionen im EVN Konzern

ausüben darf, ist bei allen Untersuchungen die Unabhängigkeit von den in die Angelegenheit

involvierten Personen einschließlich der Führungskräfte gewährleistet. Der*die Chief

Compliance Officer berichtet mehrmals jährlich an den Gesamtvorstand und an den

Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats.

Das in Österreich im August 2023 in Kraft getretene HinweisgeberInnenschutzgesetz

(HSchG) – es setzt die Richtlinie (EU) 2019/1937 (Hinweisgeberrichtlinie) in österreichisches

Recht um – bildet für die EVN die rechtliche Grundlage, um Hinweisgeber*innen bestmöglich

zu schützen und dadurch die Meldung von Compliance-Verstößen in vertraulichem Umfeld

zu ermöglichen. In Deutschland, Bulgarien und Kroatien wenden wir ebenfalls die

korrespondierenden nationalen Gesetze an, und auch im Nicht-EU-Mitgliedsstaat

Nordmazedonien ist der Umgang mit bzw. der Schutz von Hinweisgeber*innen gesetzlich

geregelt.

Eine eigene Konzernanweisung regelt insbesondere die Vorgehensweise bei der

Behandlung der gemeldeten Bedenken sowie die Vorkehrungen zum Schutz der

Hinweisgeber*innen oder anderen negativen Konsequenzen. Dies umfasst etwa auch den

Schutz externer Personen vor geschäftlichen Nachteilen. Ein weiterer zentraler

Schutzmechanismus umfasst die Identität aller von einem Hinweis betroffenen Personen.

Alle Mitarbeiter*innen werden regelmäßig im Rahmen von Schulungen und

Kommunikationsmaßnahmen über diese niederschwelligen Kommunikationskanäle für

Hinweise, mögliche Anwendungsfälle sowie die Grundprinzipien des Verfahrens informiert.

Im Geschäftsjahr 2023/24 haben uns betreffend die EVN AG drei Meldungen über Vorwürfe

vermuteter Korruption erreicht. Die intern eingeleiteten Untersuchungen haben in einem Fall

eine Bestätigung des gemeldeten Verstoßes gebracht. Dieser Fall war nicht Gegenstand von

Klagen und hatte die Beendigung des Dienstverhältnisses des betroffenen Mitarbeitenden

zur Folge. Es wurden intern, aber auch extern Maßnahmen gesetzt, um ähnliche Vorfälle

künftig zu verhindern. Eine Vertragsaufkündigung mit Geschäftspartner*innen ist im

Berichtszeitraum nicht erfolgt. Im Geschäftsjahr 2023/24 wurde zudem eine weitere Meldung

im Bereich Geschlechterdiskriminierung gemeldet, die anonym abgegeben wurde. Diese

wies jedoch nicht die für eine interne Untersuchung erforderlichen Kriterien auf. Über die

bilaterale Kommunikationsplattform des Hinweisgeber*innensystems wurde dem/der

Hinweisgeber*in geantwortet.

145

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Die Verpflichtung zur Einhaltung hoher ethischer Standards gilt explizit auch für

Geschäftspartner der EVN. Besonderen Wert wird hier auf die Themen „Menschenrechte“,

„Arbeitsbedingungen und -rechte“, „Umwelt- und Klimaschutz“ sowie „Geschäftsethik“ gelegt.

Im gesamten Konzern verfolgt die EVN das Ziel, Geschäftsbeziehungen zu Unternehmen zu

vermeiden, denen direkte oder indirekte Verstöße gegen die Menschenrechte bzw. das

Korruptions-, Kartell- oder Wirtschaftsrecht zur Last gelegt werden oder gar nachgewiesen

wurden.

Sämtliche Lieferant*innen – potenzielle ebenso wie bestehende – werden über ein Ratingtool

eines renommierten internationalen Ratinganbieters schon im Vorhinein – und danach

laufend – anhand festgelegter ESG-Kriterien bewertet. Zu diesen Kriterien zählen

Treibhausgasemissionen, Energiemanagement, Landverbrauch, Biodiversität und

Abfallmanagement ebenso wie Community Engagement, Datenschutz,

Arbeitnehmer*innenrechte, ethische Geschäftspraktiken, Aktionär*innenrechte oder

Transparenz. Auch allfällige negative Medienberichterstattung fließt stets aktuell in die

Bewertung mit ein. Bei Auftreten derartiger Risiken werden entsprechende

Ausgleichsmaßnahmen gesetzt. Hinzu kommen weitreichende Selbstauskünfte, die jede*r

Lieferant*in der EVN im Rahmen des Onboardings im Beschaffungsportal, aber auch noch

danach im Rahmen des laufenden Auftragsverhältnisses erteilen muss und die ebenfalls

einen besonderen Fokus auf ESG-Kriterien und Nachhaltigkeitsmaßnahmen legen.

Bei allen Beschaffungsaktivitäten legen wir zudem großen Wert auf eine partnerschaftliche

Grundhaltung, faire Geschäftsgebarung und einen offenen Dialog. Die Integritätsklausel der

EVN definiert die Richtlinien der nachhaltigen Beschaffung und die Aufgaben und Pflichten

der Geschäftspartner*innen in diesem Zusammenhang. Als integraler Bestandteil jeder

Beschaffungsaktivität ist sie verpflichtend für sämtliche unserer Geschäftspartner*innen. Sie

ist auf der Website der EVN für alle Investor*innen, Investitions- und

Beteiligungspartner*innen, Auftragnehmer*innen und Stakeholder abrufbar.

Sofern im Rahmen einer laufenden Geschäftsbeziehung eine Verletzung der

Integritätsklausel festgestellt wird (z. B. im Rahmen eines Vor-Ort Audits), werden

entsprechende Maßnahmen gesetzt. Diese können von der Forderung einer

Mängelbehebung bis zur Vertragsauflösung reichen.

Compliance-Schulungen

Alle neu eingetretenen Mitarbeiter*innen müssen das konzernweit verpflichtende

Compliance-Schulungsprogramm zum EVN Verhaltenskodex absolvieren, das aus folgenden

Modulen besteht:

• Compliance Basics

• Compliance E-Learning

• Compliance Update

• Compliance Fresh Up

• Weitere Auffrischungs- und Spezialschulungen

Mit diesem Schulungskonzept, das wir regelmäßig durch begleitende

Kommunikationsmaßnahmen ergänzen, stellen wir konzernweit sicher, dass sich alle

Mitarbeiter*innen regelmäßig mit Compliance-Themen befassen und die Themenbereiche

des EVN Verhaltenskodex jährlich wiederholt werden. Schulungsschwerpunkte sind

insbesondere folgende Aspekte:

• Menschenrechte, Gleichbehandlung und Anti-Diskriminierung

• Unternehmensethik

• Korruptionsprävention

• Wettbewerbsverhalten

146

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Diese Schulungen sind auch für alle Führungskräfte verpflichtend, für die wir eigene bzw.

zusätzliche Formate anbieten. Zudem werden diese Schulungen inhaltlich und methodisch

an regionale Anforderungen angepasst, um eine möglichst zielgerichtete Ansprache in der

jeweiligen Landessprache zu erreichen. Schulungen stehen auch externen Arbeitskräften zur

Verfügung.

Neben diesem umfangreichen Schulungsprogramm setzt CCM regelmäßig auch auf

alternative Kommunikationsmaßnahmen (z. B. solche im Intranet oder in den

Mitarbeiter*innenzeitungen der EVN) sowie auf die Wissensvermittlung durch

Führungskräfte, die laufend in die Vertiefung und Weiterentwicklung unserer Compliance-

Grundsätze und -Regeln sowie unserer ethischen Prinzipien eingebunden sind.

Umweltbelange

Die grundlegenden Ziele und Werte der EVN in Sachen Klima- und Umweltschutz sind

einerseits im Nachhaltigkeitsleitbild der EVN und andererseits in der EVN Klimainitiative

verankert. Das Nachhaltigkeitsleitbild der EVN Gruppe formuliert unser generelles

Bekenntnis zum Klimaschutz und bildet die Grundlage für alle damit verbundenen

Zielsetzungen, unsere nachhaltig orientierte Unternehmensführung und unseren aktiven

Beitrag zur Eindämmung der Klimaerwärmung. Die EVN Klimainitiative, ebenfalls Teil

unserer Kernstrategien 2030, konkretisiert unsere Dekarbonisierungsziele und bündelt

unsere Maßnahmen zum Ausbau unserer erneuerbaren Erzeugungskapazitäten – und damit

auch unsere Zielsetzungen zur Reduktion von Treibhausgasemissionen.

Die Tätigkeitsbereiche der EVN AG umfassten im Geschäftsjahr im Wesentlichen Handels-

und Verwaltungstätigkeit. Energieverbrauch und Emissionen sind deshalb für den

Einzelabschluss nicht wesentlich, weswegen auf eine diesbezügliche Angabe verzichtet wird.

Umweltmanagement in der EVN

Bereits seit 1995 betreibt die EVN auf freiwilliger Basis Umweltmanagementsysteme und hat

sich damit zur Verbesserung ihrer Umweltleistungen verpflichtet. Alle unsere ISO-

zertifizierten Standorte unterliegen sowohl internen als auch externen Audits, in deren

Rahmen entsprechende Verbesserungsprogramme erstellt, umgesetzt und überwacht

werden. In unseren nach EMAS zertifizierten Anlagen werden bei jährlichen Überprüfungen

entsprechende Verbesserungsprogramme entwickelt, die auch die jährliche Bewertung und

Umsetzung der Ziele aus dem vorangegangenen Geschäftsjahr umfassen.

Europäische

Norm

Anwendungsbereich Schwerpunkte

Eco Management

und Audit Scheme

(EMAS)

ISO 14001, ISO

14001:2004

Alle thermischen Anlagen in

Niederösterreich sowie 74

Wärmeerzeugungs- und Kälteanlagen

der EVN entsprechen diesen Standards

Festlegung von messbaren

Umweltzielen,

kontinuierlicher

Verbesserungsprozess,

lückenlose Einhaltung

umweltrelevanter Gesetze,

engmaschige Überprüfungen

ISO 9001, ISO

9001:2008

Die thermische Abfallverwertungsanlage

in Zwentendorf/Dürnrohr und der

Bereich Anlagentechnik der EVN

Wärmekraftwerke GmbH sind nach ISO

9001:2015 zertifiziert

Prozessorientiertes

Qualitätsmanagementsystem

147

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Beitrag zu Forschung und Entwicklung zum Klimaschutz, Nachhaltigkeitsbeirat

Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten zur nachhaltigen Reduktion von CO2 e-Emissionen

sind ein weiterer Baustein in unserem Bestreben, aktiv zur Verwirklichung der Pariser

Klimaziele beizutragen. Zudem dienen sie der strategischen Weiterentwicklung unseres

Geschäftsmodells. In diesem Sinn sollen all unsere Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten

einen Beitrag zur Verwirklichung der Ziele der EVN Klimainitiative leisten. Wir wollen den

Klimaschutz und den schrittweisen Systemumbau in Richtung klimaneutraler

Energieerzeugung bei gleichzeitiger Gewährleistung der Versorgungssicherheit fördern. Dies

erfolgt im Rahmen vieler innovativer Forschungs- und Entwicklungsprojekte, so z. B. des

Batteriespeicherprojekts „Batterie STABIL“ oder der überregionalen, von

Landesenergieversorgern und den Landesenergieagenturen getragenen Forschungsinitiative

„Green Energy Lab“.

Weiters unterstützt der Nachhaltigkeitsbeirat der EVN unseren Vorstand in beratender

Funktion in wichtigen Fragen der nachhaltigen Unternehmensführung, so u. a. zu den

Themen Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel.

Abfall

Unser Bekenntnis zu einer verantwortungsvollen und nachhaltigen Ressourcennutzung

sowie zur Kreislaufwirtschaft ist in allen wesentlichen Unternehmensdokumenten der EVN

Gruppe enthalten. Diese definieren unseren Anspruch sowie unsere konzernweit

verbindlichen Konzepte zu diesen Themenbereichen.

Sowohl im EVN Verhaltenskodex als auch im EVN Nachhaltigkeitsleitbild ist unser Anspruch

verankert, den Einsatz von Ressourcen bestmöglich zu minimieren und die Effizienz ihrer

Nutzung zu maximieren. Daher steuern wir die Material- und Stoffströme so, dass die

verwendeten Materialien und Stoffe vorrangig einer Wiederverwendung, einem Recycling

und einer sonstigen Verwertung zugeführt werden. Auch unser Abfallmanagementsystem

wird laufend in Richtung Kreislaufwirtschaft optimiert. Zum Management der Ressourcen und

Abfälle wurde im Geschäftsjahr 2023/24 eine eigene konzernweite Richtlinie erlassen. Sie

definiert neben den bereits erwähnten übergeordneten Zielsetzungen auch konkrete Regeln,

u. a. – sofern technisch möglich – den Ersatz von Primärrohstoffen durch sekundäre

(recycelte) Ressourcen. Weiters sieht die Richtlinie eine Optimierung unseres

Abfallmanagementsystems in Richtung Kreislaufwirtschaft vor. Bei unseren Anlagen achten

wir in allen Phasen – Bau, Betrieb und Rückbau – auf eine Verringerung der

Umweltauswirkungen. Dies impliziert, dass Nachhaltigkeitskriterien auch im

Beschaffungsprozess berücksichtigt und evaluiert werden.

148

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Abfallmengen

2023/24 2022/23

Abfallmengen gesamt

391,0 236,4

Nicht gefährliche Abfälle

342,9

202,9

davon einer Verwertung zugeführt t 220,1 179,8

davon einer Vorbereitung zur Wiederverwendung zugeführt t 0,0 0,0

davon einem Recycling zugeführt t 107,4 175,9

davon einer sonstigen Verwertung zugeführt t 112,7 3,9

davon einer Beseitigung zugeführt t 122,8 23,1

davon einer Verbrennung zugeführt t 84,7 21,3

davon zur Deponierung t 1,1 0,9

davon einer sonstigen Beseitigung zugeführt t 37,0 1,0

Gefährliche Abfälle

48,1

33,5

davon einer Verwertung zugeführt t 46,2 8,4

davon einer Vorbereitung zur Wiederverwendung zugeführt t 0,0 0,0

davon einem Recycling zugeführt t 0,7 8,4

davon einer sonstigen Verwertung zugeführt t 45,5 0,0

davon einer Beseitigung zugeführt t 2,0 25,1

davon zur Deponierung t 0,4 5,7

davon einer Verbrennung zugeführt t 0,5 6,0

davon einer sonstigen Beseitigung zugeführt t 1,0 13,4

Gesamtmenge nicht recycelter Abfälle

283,0

52,1

prozentualer Anteil nicht recycelter Abfälle

72,4

22,0

Sozialbelange

Im Bewusstsein der Verantwortung gegenüber den unterschiedlichen Interessengruppen

setzt die EVN in ihrem Verantwortungsbereich auch außerhalb des operativen Kerngeschäfts

Initiativen zur Verbesserung der Lebensqualität der Menschen. Nachfolgend einige Beispiele

für diese Aktivitäten im gesellschaftlichen Kontext:

• EVN Schulservice

Im Rahmen unserer Jugend- und Schulplattform setzen wir auf

Wissensförderung zu den Themenbereichen „Sorgsamer Umgang mit Energie“,

„Energieeffizienz“ sowie „Energiesparen“. Dafür haben wir für Niederösterreich,

Bulgarien und Nordmazedonien das EVN Schulservice initiiert, das Projekte, Vorträge

und Wettbewerbe für Kinder und Jugendliche anbietet.

• EVN Junior-Ranger-Programm:

Externe Expert* innen vermitteln Jugendlichen fundiertes

Theorie- und Praxiswissen zu einer Vielzahl von Themen, darunter Hydrobiologie, Flora

und Fauna in Flussauen, Gewässerökologie, Fischerei sowie Natur und

Gewässerschutz. Die Wissensvermittlung erfolgt in der Regel am und um den Standort

des Wasserkraftwerks Erlaufklause, einer unserer Wasserkraftwerksstandorte.

• Bonuspunkte spenden: In der EVN Bonuswelt bieten wir unseren Kund*innen vielfältige

Möglichkeiten zur Verwendung jener Bonuspunkte, die sie im Rahmen ihres

Energiebezugs oder der Nutzung anderer EVN Services laufend sammeln. Die

Bonuspunkte können wahlweise als finanzielle Vergütung für die Kund*innen selbst oder

aber zur Unterstützung verschiedener wohltätiger Projekte eingelöst werden.

• EVN Sozialfonds:

Der EVN Sozialfonds ist mit jährlich rund 150.000 Euro dotiert und

unterstützt Kinder- und Jugendprojekte niederösterreichischer Institutionen. Über die

Auswahl der Förderprojekte entscheidet ein Expert*innengremium, das zweimal pro Jahr

zusammentritt. Seine Empfehlungen zur Mittelverwendung an den Vorstand der EVN

erfol gen einstimmig auf Basis eines vordefinierten Kriterienkatalogs. Im Geschäftsjahr

2023/24 unterstützte der Fonds 22 Projekte mit einem Gesamtbeitrag von rund 132.500

Euro.

149

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

• evn sammlung:

Seit 1995 besteht die evn sammlung, eine Kollektion zeitgenössischer

Kunst aus aller Welt, die von dem mit renommierten Expert*innen besetzten EVN

Kunstrat kuratiert wird. Unsere Firmensammlung versteht sich als Plattform zur

Auseinandersetzung mit bildender Kunst und richtet sich gleichermaßen an

Mitarbeiter*innen und ihre Familien wie an Kunstinteressierte von außerhalb des

Unternehmens.

Arbeitnehmerbelange

Wir sehen es als unsere Verantwortung, zeitgerecht auf die aktuellen Herausforderungen

des Arbeitsmarkts zu reagieren und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich unsere

Mitarbeiter*innen wohlfühlen, optimal weiterentwickeln und zielorientiert am gemeinsamen

Erfolg arbeiten können. Dabei wird eine ausgewogene Balance zwischen Freizeit und Arbeit

für viele Menschen immer wichtiger. Gleichzeitig macht es der branchenübergreifende

Fachkräftemangel immer schwieriger, qualifizierte Mitarbeiter*innen zu finden und langfristig

im Unternehmen zu halten. Unter dem Motto „Nachhaltiger. Digitaler. Effizienter.“ tragen

neue Technologien und digitales Equipment, mobiles Arbeiten und flexible

Arbeitszeitmodelle sowie eine smarte Raumnutzung in unseren Büros dazu bei, unsere Art

der Zusammenarbeit und den internen Informations- und Kommunikationsfluss zu

optimieren.

Die konzernweit verbindlichen Dokumente zu unserer Unternehmens- und Führungskultur

definieren und konkretisieren unsere Konzepte, Prinzipien und Richtlinien für den alltäglichen

Umgang miteinander. Diese hohen Standards wenden wir in allen Ländern, in denen wir

aktiv sind, gleichermaßen an. In diesem Zusammenhang haben wir auch die sogenannten

EVN Leitwerte definiert: „ensure“ (sichern), „encourage“ (ermutigen) und „enable“

(ermöglichen).

Die folgenden fundamentalen Prinzipien und Verhaltensgrundsätze prägen unsere

Unternehmenskultur konzernweit:

• Compliance

Wir verpflichten uns zur Einhaltung aller relevanten rechtlichen

Vorgaben und Standards sowie aller internen Richtlinien und Prozesse. Wo immer

möglich, streben wir danach, die verpflichtenden Anforderungen zu übertreffen.

• Diversität und Chancengleichheit: Wir engagieren uns für ein vielfältiges

Arbeitsumfeld, fördern Diversität und Chancengleichheit und setzen Maßnahmen zur

Vermeidung von Diskriminierung und zum Schutz vulnerabler

Mitarbeiter*innengruppen. Die EVN als Arbeitgeberin bekennt sich nachdrücklich zum

Verbot jeglicher Form von Zwangsarbeit, Menschenhandel und moderner Sklaverei.

Darüber hinaus tolerieren wir keine Form von Kinderarbeit.

• Kontinuierliche Kommunikation:

Unterschiedlichste Kommunikationskanäle helfen

uns dabei, eine respektvolle Kommunikation und einen kontinuierlichen Dialog mit

unseren Mitarbeiter*innen sowie mit direkt und indirekt betroffenen

Interessengruppen zu gewährleisten und deren Bedürfnisse und Erwartungen in

laufende Feedbackprozesse einfließen zu lassen.

• Personalentwicklung und -förderung:

Wir schulen unsere Mitarbeiter*innen laufend

und bieten zahlreiche Möglichkeiten zur Aus- und Weiterbildung, um mit

kontinuierlicher Qualifizierung und Kompetenzentwicklung auf die sich permanent

verändernden Anforderungen zu reagieren und vielfältige Karrierewege zu

ermöglichen.

• Vereinbarkeit von Familie und Beruf:

Wir unterstützen unsere Mitarbeiter*innen mit

umfangreichen Maßnahmen und Angeboten bei der Vereinbarkeit von Beruf und

Privatleben.

150

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

• Arbeitsschutz und Gesundheitsvorsorge:

Als verantwortungsvolle Arbeitgeberin

bieten wir ein attraktives stabiles Arbeitsumfeld mit fairen Arbeitsbedingungen und

angemessener Entlohnung. Zudem ergreifen wir alle erforderlichen Maßnahmen, um

die Gesundheit und den Schutz unserer Mitarbeiter*innen zu gewährleisten.

Diversität

Die EVN AG beschäftigte zum Bilanzstichtag 30. September 2024 insgesamt 621

Mitarbeiter*innen (Vorjahr: 626 Mitarbeiter*innen; Kopfzahl). Hiervon waren 195 Frauen (31,4

%) und 426 Männer (68,6 %). Im Vorjahr lag der Frauenanteil mit 182 Mitarbeiterinnen bei

29,1 % und der Männeranteil mit 444 Mitarbeitern bei 70,9 %.

Die Belegschaft setzt sich aus Menschen unterschiedlicher Nationalitäten, Kulturen und

Generationen zusammen. Sie spielen durch ihre hohe Qualifikation in allen

Geschäftsaktivitäten der EVN eine zentrale Rolle. Allen Mitarbeiter*innen gleiche Chancen

zu bieten, ist ein zentraler Grundsatz der EVN. Wir sind davon überzeugt, dass vielfältige

Teams bessere Ergebnisse erzielen sowie über höhere Effektivität und Innovationskraft

verfügen als homogene Gruppen.

Mit dem Programm „Frauen@EVN“ sind wir bestrebt, den Frauenanteil in leitenden

Positionen schrittweise zu erhöhen, um Diversität auch im Führungskreis zu gewährleisten.

Mit zahlreichen Initiativen wollen wir Rahmenbedingungen schaffen, die es Frauen

ermöglichen, je nach Qualifikation und Fähigkeit verantwortungsvolle Aufgaben in Fach- und

Führungsfunktionen wahrzunehmen. Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir damit

begonnen, eine Diversitätsstrategie für die EVN in Österreich zu erarbeiten. Erster Schritt

dabei war eine Umfrage unter 450 zufällig ausgewählten Mitarbeiter* innen, anhand derer wir

unsere Position zum Thema DIE (Diversity, Inclusion, Equity) bestimmen konnten. In

weiterer Folge planen wir die Durchführung von Workshops zur Erarbeitung der Strategie

unter Einbeziehung von Vertreter*innen aller Unternehmensbereiche in Österreich.

19 Frauen und 16 Männer sind in der Berichtsperiode neu in das Unternehmen eingetreten,

während 3 Frauen und 10 Männer das Unternehmen verlassen haben. Zum Stichtag 30.

September 2024 gab es in der EVN AG in Summe 80 Teilzeitbeschäftigte, davon 66 Frauen

und 14 Männer. Der Anteil an teilzeitbeschäftigten Mitarbeiter*innen an der

Gesamtbelegschaft der EVN AG zum Bilanzstichtag entspricht somit 12,9 %.

Gleichbehandlung und Chancengleichheit

Im Einklang mit den Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und

Menschenrechte, der Erklärung der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) über

grundlegende Prinzipien und Rechte bei der Arbeit und den OECD-Leitsätzen für

multinationale Unternehmen sowie mit dem EVN Verhaltenskodex, der EVN

Menschenrechts- Policy, dem EVN Führungsleitbild, dem EVN Nachhaltigkeitsleitbild, den

konzernweiten Richtlinien „Soziale Mindeststandards“ und „Mitarbeiter*innen“, den EVN

Leitwerten und allen damit in Verbindung stehenden länderspezifischen gesetzlichen

Bestimmungen und Richtlinien behandeln wir alle unsere Mitarbeiter*innen ungeachtet ihres

Geschlechts und ihres Alters, ihrer ethnischen oder sozialen Herkunft oder Nationalität,

Hautfarbe, sexuellen Orientierung, Religion, Weltanschauung oder allfälliger körperlicher

oder geistiger Beeinträchtigungen gleichwertig. Außerdem lehnen wir jede Diskriminierung

von Mitarbeiter*innen in Bezug auf Einstellung, Fortbildung, Personalentwicklung,

Beschäftigungsbedingungen und Entlohnung bei gleicher fachlicher und persönlicher

Qualifikation ausdrücklich ab. Die Vergütung aller unserer Mitarbeiter*innen richtet sich nach

dem jeweils gültigen Kollektivvertrag bzw. nach ihrer jeweiligen Tätigkeit und Qualifikation.

Dabei stellen wir sicher, dass wir die gesetzlichen Anforderungen erfüllen und, wo immer

möglich, übertreffen.

151

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Die Vergütung aller Mitarbeiter richtet sich nach dem jeweils gültigen Kollektivvertrag bzw.

nach ihrer jeweiligen Tätigkeit und Qualifikation. Damit bestehen in der EVN bei

gleichwertiger Ausbildung und Tätigkeit keine Unterschiede in der Vergütung zwischen

Frauen und Männern. Zu unserem grundsätzlichen Bekenntnis zu Gleichbehandlung und

Chancengleichheit zählt auch die Förderung der Integration von Menschen mit besonderen

Bedürfnissen. Im Geschäftsjahr 2023/24 beschäftigte die EVN AG 14 Menschen aus dieser

Personengruppe. Dies entspricht einem Anteil von 2,3 % der Gesamtbelegschaft.

Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

Es ist uns ein Anliegen, unseren Mitarbeiter*innen eine ausgewogene Balance zwischen

ihrem Familien- und Berufsleben zu ermöglichen. Mit der Unterzeichnung der Charta zur

neuen Vereinbarkeit Eltern–Wirtschaft, einer Initiative des Landes und der

Wirtschaftskammer Niederösterreich, haben wir schon 2011 ein Zeichen für eine

elternorientierte Personalpolitik gesetzt. In vielen Bereichen können sich unsere

Mitarbeiter*innen ihre Arbeitszeit frei einteilen, sofern keine betrieblichen Erfordernisse wie

etwa Schichtdienste entgegenstehen. Die Grundlage dafür bildet ein Gleitzeitmodell ohne

Kernzeit, das eine sehr hohe Flexibilität bietet. Verschiedene Teilzeitmodelle sowie Modelle

für mobiles Arbeiten, die z. B. auch eine Kombination von Arbeitseinsatz im Außendienst und

mobilem Arbeiten innerhalb eines Arbeitstags ermöglichen, machen es unseren Mitarbeiter*

innen leichter, berufliche und familiäre Verpflichtungen zu vereinbaren. Die Modelle für

mobiles Arbeiten sehen einen Rahmen von bis zu 1.280 Stunden pro Jahr vor, in denen

unsere Mitarbeiter*innen ortsungebunden arbeiten können.

Als weitere Unterstützung bieten wir Folgendes an:

• Betreuung durch betriebliche Tageseltern am Standort in Maria Enzersdorf (derzeit noch

als Pilotprojekt)

• Betreutes Kinderprogramm während einiger Wochen in den Sommerferien

Alle unsere Mitarbeiter*innen haben nach der Geburt eines Kindes gesetzlichen Anspruch

auf Karenzzeit. In Österreich kommt noch der sogenannte "Papamonat" hinzu, den immer

mehr Väter in Anspruch nehmen. In Österreich wird die Karenzzeit über die bestehende

gesetzliche Verpflichtung hinaus verlängert, wobei eine mögliche Arbeitsfreistellung bis zum

36. Lebensmonat des Kindes vorgesehen ist. Während der Karenzzeit halten wir den

Kontakt zu unseren Mitarbeiter*innen gezielt aufrecht, um ihren beruflichen Wiedereinstieg

zu erleichtern. Beinahe alle Mütter und Väter kehren nach ihrer Karenz wieder in unser

Unternehmen zurück. Spezifische Informationsveranstaltungen und unser umfassendes Aus-

und Weiterbildungsprogramm stehen unseren Mitarbeiter*innen auch während der Karenz

offen. Über eine Online-Informationsplattform, die wir gemeinsam mit einem externen

Partnerunternehmen betreiben, stellen wir zahlreiche Informationen zu Karenz,

Kinderbetreuung und Wiedereinstieg zur Verfügung.

Gesundheitsvorsorge, Arbeitsschutz und -sicherheit

Die Gewährleistung der Sicherheit und Gesundheit unserer Mitarbeiter*innen samt unseren

Bestrebungen im Interesse von Arbeitssicherheit und Unfallvermeidung bilden daher zentrale

Elemente unserer Unternehmenskultur. In Ergänzung zu europäischen und

länderspezifischen gesetzlichen Vorschriften, die wir durchwegs zur Gänze einhalten, sind

sie in unterschiedlichen Formaten für sämtliche Unternehmenseinheiten fest verankert:

• EVN Verhaltenskodex

• EVN Menschenrechts-Policy

• EVN-interne Grundsätze: Konzernrichtlinie Arbeitssicherheit

• EVN-interne Konzern- und Geschäftsanweisungen sowie Richtlinien zur Identifikation

von Sicherheitsrisiken und Definition entsprechender Gegenmaßnahmen

152

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Sämtliche Arbeitsunfälle unserer Mitarbeiter*innen wie auch unserer

Leasingmitarbeiter*innen werden zuerst dezentral in der jeweiligen Organisationseinheit

erfasst und behandelt. Interne Geschäftsanweisungen regeln die anschließende Meldung

des Vorfalls an den zentralen sicherheitstechnischen Dienst. Dieser analysiert den Unfall und

ergreift gegebenenfalls entsprechende Maßnahmen. Weiters ermutigen wir unsere

Mitarbeiter*innen auch dazu, Beinahe-Unfälle und (potenziell) gefährliche Situationen zu

melden und heben ihren Stellenwert für die Prävention hervor. Bei der Erfassung von Risiken

und Vorfällen sowie beim Monitoring von Maßnahmen orientieren wir uns an den

Anforderungen an ein Arbeitsschutzmanagementsystem entsprechend ISO 45001.

Sowohl für die Arbeitssicherheit als auch für die Themen Brandschutz, Gesundheit und Erste

Hilfe verfügen wir sowohl dezentral als auch zentral über speziell geschulte Präventivkräfte.

Durch den engen Kontakt zwischen den Sicherheitsvertrauenspersonen in den einzelnen

Unternehmensbereichen und den zentralen Sicherheitsfachkräften sorgen wir dafür, dass

Risiken und Maßnahmen zur Gefahrenvermeidung in alle Sicherheits- und

Gesundheitsschutzdokumente einfließen. Bei sicherheitstechnischen Fragen ist die jeweils

zuständige Sicherheitsvertrauensperson mit ihrer fachlichen Kompetenz hinsichtlich des

konkreten Arbeitsprozesses und ihrer Kenntnisse im Arbeitsschutz die erste Anlaufstelle für

Betroffene. Darüber hinaus werden alle unsere Mitarbeiter* innen und

Leasingmitarbeiter*innen von Sicherheitsvertrauenspersonen in jährlich stattfindenden

Arbeitsausschüssen vertreten, die die Arbeitsschutzprogramme überwachen und über solche

beraten. Zudem sind auch unsere Betriebsrät*innen in sämtliche Belange der

Arbeitssicherheit und der Gesundheitsvorsorge laufend eingebunden.

Wir setzen auf umfassende Information und Unterweisung aller unserer Mitarbeiter*innen in

sämtlichen gesundheits- und sicherheitsrelevanten Fragen, um Unfälle zu vermeiden. Dabei

dient uns das eigens auf die Arbeitsbedingungen in der Energiewirtschaft ausgerichtete und

laufend weiterentwickelte „Handbuch Sicherheit“ der Branchenvereinigung Oesterreichs

Energie als Basis. Dieses wird durch Handbücher für spezielle Bereiche wie z. B.

Wasserkraftwerke sowie Windkraft- oder Photovoltaikanlagen ergänzt. Alle diese Unterlagen

werden regelmäßig aktualisiert und sind bei der Erstunterweisung neuer Mitarbeiter*innen

(bei Neueintritt bzw. auch bei Versetzung in einen neuen Arbeitsbereich) verpflichtend

anzuwenden. Detaillierte Unterweisungen erfolgen auch bei Arbeiten, die innerhalb unseres

Betriebs von Fremdpersonen durchgeführt werden. Dabei weisen wir gezielt auf allfällige

besondere Gefahren hin, die von unseren Anlagen ausgehen. Unterweisungen in Bezug auf

den Arbeitnehmer*innenschutz umfassen neben allgemeinen Informationen vor allem

verhaltens- und handlungsbezogene Anweisungen, die auf den konkreten Arbeitsplatz bzw.

Aufgabenbereich der jeweiligen Mitarbeiter*innen eingehen. Das für den EVN Konzern

zentral organisierte Arbeitssicherheitsteam setzt ebenfalls eine Vielzahl an konkreten

Maßnahmen um, um unsere Mitarbeiter*innen einerseits nachhaltig für Sicherheitsthemen zu

sensibilisieren und andererseits tatsächliche Unfälle zu vermeiden.

Im Geschäftsjahr 2023/24 ereignete sich bei der EVN AG ein Arbeitsunfall (Vorjahr: 2); der

Lost Time Injury Frequency Index (LTIF) betrug 0,8 (Vorjahr: 1,6).

Um unserer Verantwortung für die Gesundheit unserer Mitarbeiter*innen gerecht zu werden,

bieten wir eine weit über das gesetzliche Maß hinausgehende arbeitsmedizinische

Betreuung. In Österreich stehen zwei Arbeitsmediziner*innen für alle Fragen rund um

Gesundheitsvorsorge, Bewusstseinsbildung sowie Erhaltung und Förderung der Gesundheit

am Arbeitsplatz zur Verfügung, die unsere Mitarbeiter*innen im Rahmen der

Arbeitnehmer*innenschutzbestimmungen und darüber hinaus betreuen. Zu unserem

umfassenden Angebot zählen u. a.:

• Gesundenuntersuchungen

• Impfungen

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EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

• Seh- und Hörtests

• Präventionsmedizin

• Erste-Hilfe-Kurse

• Psychologische Beratung

• Coaching

• Tipps für gesunde Ernährung

• Spezifische Angebote für Mitarbeiter*innen, die besonderen Belastungen ausgesetzt

sind

Neben den direkt vom Unternehmen getragenen Maßnahmen zur Gesundheitsförderung

bietet die EVN Kultur- und Sportvereinigung allen Mitarbeiter*innen ein vielfältiges Angebot

an Aktivitäten von Laufsport, Wandern oder Ballsportarten. Auch hier nimmt die

Gesundheitsförderung einen wichtigen Stellenwert ein.

Betriebliche Sozialpartnerschaft

Bei wesentlichen unternehmerischen Entscheidungen achten wir auf Transparenz und

agieren damit im Einklang mit unserem Führungsleitbild, mit allen gesetzlichen

Bestimmungen sowie mit der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte. In diesem Sinn

werden auch die Belegschaftsvertretungen – solche bestehen neben der EVN AG auch in

zahlreichen weiteren Unternehmen unserer Gruppe – laufend und zeitgerecht über

wesentliche unternehmerische Entscheidungen informiert bzw. in die

Entscheidungsprozesse eingebunden. Dies gilt für strategische Entscheidungen ebenso wie

für Änderungen oder Anpassungen im Personalbereich.

100 % der Mitarbeiter in der EVN AG werden durch Belegschaftsvertretungen wie

Betriebsräte oder Gewerkschaften vertreten und sind hinsichtlich ihrer Bezahlung durch

kollektivvertragliche Mindestlöhne geschützt. Regelmäßig werden die

Belegschaftsvertretungen in die Kollektivvertragsverhandlungen eingebunden. Insgesamt

orientiert sich das Gehaltsschema von allen Mitarbeitern der EVN AG an diesen

Kollektivverträgen. Mitarbeiterthemen werden auch in Arbeits- und Sicherheitsausschüssen

behandelt, die sich u.a. aus Betriebsrät*innen oder Gewerkschaftsvertreter*innen

zusammensetzen. Außerdem können sich Vertreter*innen des Betriebsrats im Aufsichtsrat

sowie im Nachhaltigkeitsbeirat äußern.

Personalentwicklung und -förderung

Die hohe Qualifikation der Mitarbeiter*innen hat für die EVN große strategische Bedeutung

und ist wesentlich für die Sicherung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs. Daher bilden

die Wahrung, aber auch die Verbesserung der hohen Kompetenz der Mitarbeiter*innen

zentrale Schwerpunkte des Personalmanagements bei EVN. Im Geschäftsjahr 2023/24

absolvierte jede*r Mitarbeiter*in der EVN AG im Schnitt 17,2 Stunden an

Weiterbildungsveranstaltungen (Vorjahr: 11,1 Stunden).

Die EVN betrachtet ihre Mitarbeiter*innen sehr differenziert über den gesamten Employee

Life Cycle hinweg, von der Phase der Orientierung und Jobsuche bis hin zum Pensionsantritt

und auch noch danach. Ein umfassendes Onboarding stellt mit Infoveranstaltungen,

Einschulungen, E-Learnings, Patensystem und regelmäßigen Feedbackschleifen sicher,

dass die neuen Mitarbeiter*innen auch tatsächlich im Unternehmen ankommen. Damit die

Mitarbeiter*innen in ihrer jeweiligen Situation wahrgenommen und gefördert werden und sich

weiterentwickeln können, spielt auch regelmäßiges Feedback – z. B. im Rahmen der

jährlichen Mitarbeiter*innengespräche – und die laufende Erhebung der

Mitarbeiter*innenzufriedenheit durch den „Stimmungsbarometer“ eine ganz wesentliche

Rolle.

154

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Das umfangreiche Aus- und Weiterbildungsangebot der EVN wird durch die EVN Akademie

umgesetzt, die jährlich rund 200 Veranstaltungen organisiert und mehr als 70

unterschiedliche Ausbildungspläne zu technischen Themenstellungen und Inhalten wie auch

zur Persönlichkeitsentwicklung koordiniert. Für Führungskräfte und High Potentials gibt es

darüber hinausgehende Ausbildungsprogramme und vielfältige Karrieremöglichkeiten.

Darüber hinaus bietet die EVN ihren Mitarbeiter*innen die Möglichkeit, Bildungskarenz und

Bildungsteilzeit in Anspruch zu nehmen. Nach einer Prüfung der betrieblichen Möglichkeiten

und Interessen unter Berücksichtigung der definierten Rahmenbedingungen werden

entsprechende Anträge grundsätzlich genehmigt.

Maximale Nähe zu unseren Kunden

Die zuverlässige Versorgung unserer Kund*innen mit Dienstleistungen der täglichen

Daseinsvorsorge hat für uns höchste Priorität. Ebenso wichtig ist für uns dabei die Nähe zu

unseren Kund*innen, denen wir in allen Anliegen so rasch, unkompliziert und individuell wie

möglich zur Seite stehen möchten.

Unsere Service- und Beratungsleistungen für unsere Kund*innen setzen vielseitiges

Fachwissen voraus, da unsere Produktpalette ebenso breit und vielfältig ist wie die an uns

herangetragenen Anliegen. Diese reichen von grundlegenden Fragen der

Geschäftsbeziehung – wie An- und Abmeldungen, Tarifberatung und Rechnungsauskünften

– bis hin zu spezialisierten Anfragen im Bereich der Energieberatung sowie des Vertriebs

von Energieeffizienzdienstleistungen und -produkten. Kund*innenzufriedenheit definieren wir

zum einen über unsere Produkte und Dienstleistungen, die den individuellen Bedürfnissen

möglichst genau entsprechen sollen und transparent abgerechnet werden. Auf der anderen

Seite stehen eine hohe Servicequalität, zielgruppengerechte Kommunikation und die

Unterstützung unserer Kund*innen in Fragen des effizienten Umgangs mit Energie. Rund um

diese Angelpunkte setzen wir in allen unseren Märkten auf eine faire Partnerschaft mit

unseren Kund*innen auf professioneller Basis.

Wir sind uns der Auswirkungen unserer Aktivitäten auf Kund*innen bewusst und nehmen

unsere Verantwortung für deren Schutz ernst. Dies unterstreicht besonders unsere

Konzernrichtlinie „Umgang mit Kund*innen“, die konzernweit als Leitfaden für unsere

Bemühungen dient, wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen in Bezug auf

Kund*innen zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. In der Richtlinie sind Grundsätze

und Verfahren festgelegt, anhand derer wir negative Auswirkungen auf unsere Stakeholder-

Gruppe „Kund*innen“ überwachen, kontrollieren und reduzieren. Dabei stellen wir sicher,

dass wir die gesetzlichen Anforderungen stets erfüllen. Mit der Richtlinie verpflichten wir uns

zudem, unsere Geschäftspraktiken durch fortlaufende Innovation zu verbessern, um die

positiven Auswirkungen unserer Produkte und Dienstleistungen sowie unseres technischen

Fortschritts auf Kund*innen zu fördern. Im Sommer 2024 haben wir dafür auch ein

Kund*innenversprechen mit einer Kund*innencharta unter dem Motto „Fairness und

Transparenz: unser Versprechen an unsere Kund*innen“ formuliert. Wir verpflichten uns

darin, die Bedürfnisse, Erwartungen und Anliegen unserer Kund*innen zu verstehen und zu

erfüllen. Die Inhalte unserer Kund*innencharta unterliegen einer regelmäßigen Überprüfung

und Aktualisierung. Damit stellen wir sicher, dass wir den Bedürfnissen und Erwartungen

unserer Kund*innen jederzeit möglichst gerecht werden.

Neben den gängigen Kommunikationskanälen wie beispielsweise Telefonaten, E-Mails,

digitalen Anfragen über das Serviceportal „Meine EVN" oder Kund*innenbesuchen ist auch

ein aktives Beschwerdemanagement von hoher Relevanz. Alle Rückmeldungen von

Kund*innen, die mit unseren Leistungen nicht zufrieden sind, werden von uns systematisch

dokumentiert, ausgewertet und eingehend analysiert. Dadurch können wir zeitnah

spezifische Verbesserungsmaßnahmen ableiten. Der strukturierte Qualitätskreislauf leistet

155

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

einen wesentlichen Beitrag zur laufenden Steigerung unserer Servicequalität. Darüber

hinaus ermöglicht das Hinweisgeber*innensystem der EVN, auch anonymisiert mit der EVN

in Austausch zu treten. Für den Fall eines (vermuteten) Compliance-Verstoßes steht internen

und externen Personen ein vertrauliches und anonymes Hinweisgeber*innenverfahren zur

Verfügung.

Um den stetig wachsenden Anforderungen unserer Kund*innen gerecht zu werden, setzen

wir zudem auch im Bereich Customer Relations verstärkt auf die Möglichkeiten der

Digitalisierung.

Zur Berücksichtigung der Interessen, Anliegen und Standpunkte unserer Kund*innen hatte

die EVN bereits 2011 einen Kund*innenbeirat etabliert. Dieses Beratungsgremium, in dem

gewählte Kund*innenvertreter*innen ihre Anliegen und Bedürfnisse mit dem Management

und Expert*innen erörterten, wurde im Geschäftsjahr 2022/23 in einem neuen, digitalen

Format neu aufgesetzt. Kund*innen, die Feedback geben möchten, können sich nun freiwillig

online unter https://mein-feedback.at/ anmelden.

Für Themen, die einen tiefergehenden Dialog mit unseren Kund*innen erfordern, setzen wir

auch den EVN Info-Bus ein. Er ermöglichte z. B. im Rahmen der Informationskampagne zur

Ablösung des bisherigen Klassik-Tarifs und zu den Optionen für einen Tarifwechsel im

Frühjahr 2023 persönliche Gespräche vor Ort mit unseren Kund*innen. Insgesamt besuchten

unsere Mitarbeiter*innen im Rahmen dieser Kampagne in acht Wochen über 469

Gemeinden Niederösterreichs. Der EVN Info-Bus hatte sich zuvor bereits im Herbst 2022 als

auch im Frühjahr und Spätsommer 2024 im Rahmen unserer Informationskampagnen sehr

bewährt.

Für Kund*innen, deren Muttersprache nicht die jeweilige Landessprache ist, bietet die EVN

selbstverständlich Beratungsdienste in ihrer Muttersprache an. Möglich wird dies durch die

große Vielfalt in unserem Team, dem viele Kolleg*innen mit unterschiedlichen

Muttersprachen angehören.

In Österreich setzen wir darüber hinaus auf den für die spezifischen Anforderungen unseres

Unternehmens definierten Customer Loyalty Index, um die Zufriedenheit unserer Kund*innen

in den unterschiedlichen Aspekten ihrer Geschäftsbeziehung zur EVN zu evaluieren. Die

Loyalität der Kund*innen wird anhand verschiedener Indikatoren auf monatlicher Basis

beobachtet und gemessen. Der Index versetzt uns in die Lage, Veränderungen im

Kund*innenverhalten und deren Ursachen frühzeitig zu erkennen und zeitnah darauf zu

reagieren.

Unser Kund*innenservice ist zudem nach ISO 18295-1 zertifiziert. Die Schwerpunkte dieser

Zertifizierung umfassen die Abläufe im Kund*innenservice sowie das Schulungskonzept für

das Customer-Relations-Team. Die umfassenden Anforderungen der ISO-Norm wurden

dabei in allen Bereichen erfüllt. Dies belegt, dass wir im Kund*innenservice höchsten

Qualitätsansprüchen genügen und alle gesetzlichen Vorgaben einhalten.

Ein weiteres wichtiges Element unserer Kund*innenorientierung ist eine transparente

Produktkennzeichnung. Gemäß der gesetzlichen Stromkennzeichnungspflicht stellen wir

unseren Kund*innen in Österreich alle Informationen über den gelieferten Strom zur

Verfügung. Dazu zählen die geografische Herkunft, die Zusammensetzung nach

Primärenergieträgern sowie die bei der Erzeugung verursachten Umweltauswirkungen.

Bereits seit vielen Jahren verpflichten wir uns dabei freiwillig, in keinem unserer

österreichischen Stromprodukte Atomstrom zu verwenden. Der in Österreich von uns

gelieferte Strom stammt zudem zu 100 % aus österreichischen und ausschließlich

156

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

erneuerbaren Quellen. Er wird somit komplett CO2-frei erzeugt, wie auch eine

entsprechende Zertifizierung belegt.

Auch beim Schutz personenbezogener Daten und Geschäftsinformationen legen wir höchste

Maßstäbe an. Diese Grundhaltung ist seit jeher fest in unserer Unternehmenskultur

verankert und spiegelt sich daher auch im EVN Verhaltenskodex wider. Während

Informationssicherheit dabei das lückenlose Funktionieren der täglichen

Versorgungsaufgaben gewährleistet, stellt Datenschutz die Wahrung der höchstpersönlichen

Rechte von Kund*innen, Mitarbeiter*innen und Lieferant*innen sicher. Auch hier sind die

rechtlichen Vorgaben wie die EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und das

österreichische Datenschutzgesetz zu berücksichtigen.

Neben den technischen Schutzmaßnahmen und Zugriffsbeschränkungen setzt die EVN auf

ein umfassendes Datenschutzmanagementsystem, das sowohl Aufgaben bzw. Rollen im

Unternehmen als auch Prozesse genau regelt. Unser Datenschutzmanagementsystem ist

organisatorisch über Datenschutzverantwortliche und -beauftragte in allen unseren Märkten

verankert. Diese sind sowohl für die strikte Einhaltung aller Datenschutzvorgaben als auch

für die laufende Bewusstseinsbildung bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ihres

jeweiligen Bereichs verantwortlich. Das Datenschutzhandbuch liefert detaillierte

Anweisungen für konkrete Anwendungsfälle, so etwa für die Bearbeitung von

datenschutzrechtlichen Auskunfts- bzw. Löschungsbegehren. Ebenso geregelt ist das

Vorgehen bei Datenschutzvorfällen. Das Datenschutzmanagementsystem unterliegt ebenso

einer laufenden Evaluierung und Aktualisierung wie das Information-Security-Management-

System der Gruppe. Das Thema Datenschutz wird darüber hinaus jährlich im Rahmen der

Risikoinventur der EVN beleuchtet. Eine direkte Kontaktaufnahme mit unserem

Datenschutzbeauftragten ist jederzeit über die E-Mail-Adresse datenschutz@evn.at möglich.

Unterstützung vulnerabler Kund*innengruppen

Das Wertesystem der EVN beinhaltet auch ein eindeutiges Bekenntnis zu sozialer

Verantwortung, denn Energieversorgung muss sowohl zuverlässig als auch bezahlbar sein.

Wir sind uns der Belastung durch Preisanstiege bei Energie für finanzschwache Haushalte

bewusst. Daher verstärken wir unsere Anstrengungen und Initiativen zur Unterstützung von

Kund*innengruppen mit besonderen Bedürfnissen. Unsere Mitarbeiter*innen in Customer

Relations und in den Service Centern sind auf dieses Anliegen hin speziell geschult und

sensibilisiert. Über verschiedene Kanäle (persönlich, telefonisch oder online) bieten sie

individuelle Beratung zu verschiedenen Themen, von Energiespartipps bis hin zum Umgang

mit Zahlungsschwierigkeiten.

In Österreich setzen wir seit vielen Jahren erfolgreich auf Maßnahmen wie unsere

Kooperationen mit der Caritas, der Schuldnerberatung Niederösterreich, der Diakonie sowie

dem Niederösterreichischen Armutsnetzwerk. Einen Schwerpunkt bilden

Energieeffizienzmaßnahmen sowie die Ausschöpfung von Einsparpotenzialen, durch die sich

oft erhebliche Kostenreduktionen erzielen lassen. Sehr gute Erfahrungen haben wir mit

Programmen gemacht, in denen wir Sozialarbeiter*innen für Beratungsgespräche ausbilden

(z. B. zu den Themen Energieeinsparung, Fördermöglichkeiten in Form von

Heizkostenzuschüssen etc.) oder sie bei ihrer Arbeit mit armutsgefährdeten Personen

begleiten. Dabei wenden wir das Prinzip „Train the Trainer“ an.

Der regelmäßige Austausch mit den genannten Organisationen ermöglicht es uns zudem, im

Einzelfall gezielte Maßnahmen für sozial benachteiligte Kund*innen abzustimmen. Dazu

zählen individuelle Vereinbarungen über Stundungen oder Ratenzahlungen ebenso wie

Lösungen, die wir in Kooperation mit Hilfsorganisationen und Anbieter*innen sozialer

Hilfsleistungen erarbeiten. Die EVN betrachtet Vertragsbeendigungen als Ultima Ratio und

ist bestrebt, derartige Maßnahmen nach Möglichkeit zu vermeiden. Für den Zeitraum von 1.

157

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Dezember 2023 bis 31. März 2024 hat die EVN, wie bereits im Jahr zuvor, auf

Abschaltungen bei Haushaltskund*innen für Strom, Erdgas und Wärme verzichtet.

Zur Unterstützung in besonderen Härtefällen hat die EVN im Herbst 2022 einen mit jährlich 3

Mio. Euro dotierten Energiehilfe-Fonds eingerichtet. Der Fonds bietet betroffenen Haushalten

professionelle Energieberatung, den Tausch veralteter Geräte sowie

Überbrückungsfinanzierungen für Energierechnungen an. Die Abwicklung der von diesem

Fonds gewährten Unterstützungen erfolgt über soziale Institutionen.

158

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

AUSBLICK AUF DAS GESCHÄFTSJAHR 2024/25

Die EVN wird im Geschäftsjahr 2024/25 konsequent an der Verwirklichung ihrer Ziele und

Pläne weiterarbeiten. In Umsetzung der Strategie 2030 wurden in den letzten Jahren –

ungeachtet aller volkswirtschaftlichen und geopolitischen Entwicklungen sowie

energiewirtschaftlichen Verwerfungen – die Voraussetzungen erarbeitet, dass sich die EVN

als Gestalterin einer klimaneutralen Energiezukunft positioniert. Dazu hat sie

Infrastrukturprojekte entwickelt, einen offenen Dialog mit Stakeholdern geführt und sich

intensiv mit Planungen und Optimierungen befasst. Digitalisierungsvorhaben, Innovationen

und Visionen begleiten und ergänzen diesen ambitionierten Kurs. In Summe führte dies zu

einer Präzisierung und neuerlichen Ausweitung des Investitionsprogramms, sodass die

Investitionen der Gruppe bis 2030 jährlich etwa 900 Mio. Euro betragen werden.

Im Segment Erzeugung setzt die EVN weiterhin auf den Ausbau von Windkraft und

Photovoltaik. Die Projektpipeline ist sehr gut gefüllt und ausreichend diversifiziert, um die

gesteckten Ausbauziele von bis zu 770 MW installierter Leistung bei Wind sowie 300 MW bei

Photovoltaik zu erreichen. Allein die Fertigstellung der aktuell in Errichtung befindlichen

Projekte wird die EVN diesen Zielen wieder einen großen Schritt näherbringen. Zudem ist

der Ausbau der erneuerbaren Erzeugung einer der wesentlichen Treiber für den initialen

Übergangsplan, den wir im Berichtszeitraum neu erarbeitet haben und nunmehr mit der

Science Based Target Initiative akkordieren.

Der Großteil der jährlichen Investitionen wird auch in Zukunft in die Erweiterung der

Netzinfrastruktur fließen. Im Strom-Verteilnetz besteht die große Herausforderung

unverändert darin, die hohen und weiterhin steigenden volatilen Einspeisemengen aus Wind-

und Photovoltaikanlagen bestmöglich in das österreichische Energiesystem zu integrieren.

Aber auch die geänderten Verbrauchsmuster, die etwa die E-Mobilität oder der wachsende

Einsatz von Wärmepumpen mit sich bringen, erfordern umfangreiche Netzinvestitionen.

Im Bereich der Großbatteriespeicher folgen wir unserer Überzeugung, dass aus

Innovationen und Pilotanlagen konkrete, neue Geschäftsmodelle entstehen können. Am

Energieknoten Theiß werden wir deshalb einen Großbatteriespeicher mit einer Leistung von

70 MW errichten, der Ende 2027 als virtuelles Kraftwerk in Betrieb gehen soll. Wir streben

eine energiewirtschaftlich optimierte Bewirtschaftung dieser Großbatterie an, sodass die

Vermarktung von Überschussproduktion aus Sonnenstrom zu Zeiten mit effektiver Nachfrage

erfolgen kann. Neben der Teilnahme am Day-Ahead- oder am Intraday-Markt sehen wir für

Batteriespeicher aber auch konkrete Anwendungsfälle im Netzbetrieb, denn die zeitliche

Verschiebung und Nutzung von Flexibilitäten kann sich auch positiv auf die Netzstabilität

auswirken.

Den Herausforderungen im Energievertrieb begegnen wir mit zusätzlichen Angeboten und

Dienstleistungen. Einerseits positionierte sich die EVN bereits frühzeitig als Anbieterin von

Ladeinfrastruktur für E-Mobilität. Wir bieten aber auch Abwicklungsplattformen und

Softwarelösungen für Energiegemeinschaften und damit einen attraktiven Mehrwert für

Kund*innen in diesem Bereich. Die Errichtung von E-Ladeinfrastruktur sowie die Entwicklung

digitaler Angebote für Kund*innen bestimmt zunehmend auch die Weiterentwicklung unserer

Aktivitäten in Südosteuropa.

Für das internationale Projektgeschäft gilt unverändert die Prämisse, dass der künftige

Fokus der EVN Gruppe auf dem Kerngeschäft im Energiebereich liegt. Daher werden

weiterhin strategische Optionen im Zusammenhang mit der WTE evaluiert. Dabei

berücksichtigen wir naturgemäß das Investor*innenfeedback aus dem am 4. April 2024

beendeten strukturierten Verkaufsprozess zur vollständigen Veräußerung der WTE.

159

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Für das Geschäftsjahr 2024/25 erwartet die EVN unter der Annahme eines stabilen

regulatorischen und energiepolitischen Umfelds ein Konzernergebnis in der Bandbreite von

400 bis 440 Mio. Euro.

Die Dividendenpolitik wird unverändert bestätigt. Die Dividendenausschüttung soll auch

künftig mindestens 0,82 Euro pro Aktie betragen. Die EVN beabsichtigt, ihre Aktionär*innen

an zusätzlichen Ergebnissteigerungen in angemessener Höhe zu beteiligen. Mittelfristig wird

eine Ausschüttungsquote von 40 % des um außerordentliche Effekte bereinigten

Konzernergebnisses angestrebt.

Mit unserem integrierten Geschäftsmodell im Energiebereich in Kombination mit den

Internet- und Telekommunikationsdienstleistungen sowie der Trinkwasserversorgung in

Niederösterreich, die unser Infrastrukturangebot weiterhin ergänzen und komplettieren, ist

unsere Gruppe eine verlässliche Partnerin für unsere Kund*innen. Gleichzeitig ist dies die

Grundlage für eine erfolgreiche und attraktive Positionierung auf dem Kapitalmarkt.

Maria Enzersdorf, am 27. November 2024

EVN AG

Der Vorstand

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA Dipl.-Ing. Stefan Stallinger, MBA

Wittmann Alexandra, Mag. (FH)

160

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

Jahresabschluss

161

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Bilanz zum 30.09.2024

Aktiva

30.9.2024

30.9.2023

EUR

TEUR

A. Anlagevermögen

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 35.170.820,07 37.907

II. Sachanlagen 22.729.667,97 22.976

III. Finanzanlagen 4.013.491.431,12 4.102.167

4.071.391.919,16 4.163.051

B. Umlaufvermögen

I. Vorräte

1. Primärenergievorräte 37.479.807,27 49.111

37.479.807,27 49.111

II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 21.930.768,41 43.539

2. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen 582.043.456,74 543.864

3. Forderungen gegenüber Unternehmen, mit denen

ein Beteiligungsverhältnis besteht

1.150.288,53

430

4. Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 11.634.372,81 93.208

616.758.886,49 681.040

III. Wertpapiere und Anteile

Sonstige Wertpapiere und Anteile 159.141.557,46 227.795

IV.

Kassenbestand,

Guthaben bei Kreditinstituten

31.817.430,05

52.086

845.197.681,27 1.010.033

C. Aktive Rechnungsabgrenzung 487.212,99 252

D. Aktive latente Steuern 5.245.197,40 8.790

4.922.322.010,82 5.182.126

162

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

Passiva

30.9.2024

30.9.2023

EUR

TEUR

A. Eigenkapital

I. eingefordertes und einbezahltes Grundkapital

Gezeichnetes Kapital 330.000.000,00 330.000

Eigene Anteile -2.933.837,59 -2.978

327.066.162,41 327.022

II. Kapitalrücklagen

1. Gebundene 205.893.227,90 205.182

2. Nicht gebundene 58.267.709,06 58.268

264.160.936,96 263.450

III. Gewinnrücklagen

Gesetzliche Rücklage

4.723.734,22

4.724

2. Andere Rücklagen (freie Rücklagen) 2.235.605.682,96 2.130.562

2.240.329.417,18 2.135.286

IV. Rücklagen für eigene Anteile 2.933.837,59 2.978

V. Bilanzgewinn 161.199.679,66 203.701

davon Gewinnvortrag 490.102,70 392

2.995.690.033,80 2.932.437

B. Investitionszuschüsse 8.673,32 10

C. Rückstellungen

1. Rückstellungen für Abfertigungen 24.050.186,00 22.947

Rückstellungen für Pensionen und

pensionsähnliche Verpflichtungen

77.319.604,00

69.455

3. Steuerrückstellungen 90.106.927,35 77.483

Sonstige Rückstellungen

46.328.551,75

43.636

237.805.269,10 213.521

D. Verbindlichkeiten

Anleihen

471.000.000,00

570.371

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 0,00 99.371

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 471.000.000,00 471.000

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

553.097.599,66

810.415

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 117.317.111,92 257.317

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 435.780.487,74 553.098

3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 31.586.040,71 31.774

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 31.586.040,71 31.774

4. Verbindlichkeiten gegenüber

verbundenen Unternehmen 542.588.694,57 559.173

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 542.503.694,57 559.082

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 85.000,00 91

5. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit

denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 261.213,25 3.117

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 261.213,25 3.117

6. Sonstige Verbindlichkeiten 89.177.069,96 59.439

davon aus Steuern 7.547.779,28 8.840

davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 1.492.704,89 1.477

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 81.063.884,27 51.260

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 8.113.185,69 8.179

1.687.710.618,15 2.034.288

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 772.731.944,72 1.001.921

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 914.978.673,43 1.032.368

E. Passive Rechnungsabgrenzung 1.107.416,45 1.870

4.922.322.010,82 5.182.126

163

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

2023/24

2022/23

EUR

TEUR

1. Umsatzerlöse 739.991.476,35 936.414

2. Andere aktivierte Eigenleistungen 0,00 2

3. Sonstige betriebliche Erträge

Erträge aus dem Abgang vom und der Zuschreibung zum

Anlagevermögen mit Ausnahme der Finanzanlagen

33.940,00

b) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 3.897,79 24

c) Übrige 1.375.754,77 1.904

1.413.592,56 1.931

4. Aufwendungen für Material und sonstige

bezogene Herstellungsleistungen

a) Fremdstrombezug und Energieträger -451.523.650,62 -682.475

b) Materialaufwand -852.116,55 -878

c) Aufwendungen für bezogene Leistungen -117.207.313,01 -105.354

-569.583.080,18 -788.706

5. Personalaufwand

Gehälter -73.082.137,64 -65.678

b) Soziale Aufwendungen -29.266.361,19 -30.927

davon für Altersversorgung -11.697.232,50 -11.438

davon für Abfertigungen und Leistungen an

betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen -2.445.667,53 -5.117

davon für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben

sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge -14.454.594,41 -13.672

-102.348.498,83 -96.605

6. Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände

des Anlagevermögens und Sachanlagen

-5.460.529,20

-6.507

7. Sonstige betriebliche Aufwendungen

a) Steuern, soweit sie nicht unter Z 17 fallen -247.810,46 -299

b) Übrige -35.376.320,68 -31.131

-35.624.131,14 -31.430

8. Zwischensumme aus Z 1 bis Z 7 (Betriebsergebnis) 28.388.829,56 15.098

9. Erträge aus Beteiligungen 358.536.684,24 431.090

davon aus verbundenen Unternehmen 161.233.989,71 257.246

10. Erträge aus anderen Wertpapieren und

Ausleihungen des Finanzanlagevermögens

34.606.105,99

29.934

davon aus verbundenen Unternehmen 34.551.575,75 29.887

11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 27.096.764,80 29.555

davon aus verbundenen Unternehmen 21.979.589,87 15.571

12. Erträge aus dem Abgang von und der Zuschreibung zu

Finanzanlagen und Wertpapieren des Umlaufvermögens

5.482.183,72

1.907

davon aus verbundenen Unternehmen 0,00 0

13. Aufwendungen aus Finanzanlagen und

aus Wertpapieren des Umlaufvermögens

-130.209.302,26

-33.812

davon Abschreibungen -130.165.500,00 -33.746

davon Aufwendungen aus verbundenen Unternehmen -130.165.500,00 -33.746

14. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -75.076.022,84 -69.049

davon betreffend verbundene Unternehmen -18.718.817,51 -11.968

15. Zwischensumme aus Z 9 bis Z 14 (Finanzergebnis) 220.436.413,65 389.626

16. Ergebnis vor Steuern (Übertrag) 248.825.243,21 404.724

Gewinn- und Verlustrechnung

für das Geschäftsjahr vom 1.10.2023 bis 30.9.2024

164

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

EVN AG, Maria Enzersdorf

2023/24

2022/23

EUR

TEUR

Übertrag 248.825.243,21 404.724

17. Steuern vom Einkommen 16.884.333,75 11.585

davon latente Steuern 3.545.184,62 4.987

18. Ergebnis nach Steuern = Jahresüberschuss 265.709.576,96 416.309

19. Zuweisung zu Gewinnrücklagen -105.000.000,00 -213.000

20. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 490.102,70 392

21.

Bilanzgewinn

161.199.679,66

203.701

165

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS

in EURO

Stand 1.10.2023

Zu-/Abgänge

aus

Umgründunge

Zugänge Abgänge Umbuchungen Stand 30.9.2024 Stand 1.10.2023 Zugänge

davon außer-

planmäßig

Abgänge

Zuschreibungen

Umbuchungen Stand 30.9.2024

I. Immaterielle Vermögensgegenstände

Rechte 201.219.180,85 0,00 0,00 0,00 0,00 201.219.180,85 163.311.705,17 2.736.655,68 0,00 0,00 0,00 0,00 166.048.360,85 35.170.820,00 37.907.475,68

Baukostenzuschüsse gem.Art.II(2) EFG 1969 0,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,07 0,07

Summe I

201.219.180,92 0,00 0,00 0,00 0,00 201.219.180,92 163.311.705,17 2.736.655,68 0,00 0,00 0,00 0,00 166.048.360,85 35.170.820,07 37.907.475,75

II. Sachanlagen

Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte

und Bauten, einschließlich der Bauten

auf fremdem Grund 45.056.347,58 0,00 215.708,33 1.205.103,20 3.219.507,51 47.286.460,22 34.340.999,03 1.376.613,38 0,00 1.069.093,52 0,00 0,00 34.648.518,89 12.637.941,33 10.715.348,55

Kraftwerks- und Erzeugungsanlagen 2.297.233,56 0,00 0,00 0,00 0,00 2.297.233,56 1.149.528,90 115.805,30 0,00 0,00 0,00 0,00 1.265.334,20 1.031.899,36 1.147.704,66

Andere Anlagen, Betriebs- und

Geschäftsausstattung 16.453.792,54 0,00 1.563.701,20 1.374.742,13 0,00 16.642.751,61 9.511.246,27 1.231.454,84 0,00 1.357.591,43 0,00 0,00 9.385.109,68 7.257.641,93 6.942.546,27

Geleistete Anzahlungen und

Anlagen in Bau 4.170.451,16 0,00 851.241,70 0,00 -3.219.507,51 1.802.185,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.802.185,35 4.170.451,16

Summe II

67.977.824,84 0,00 2.630.651,23 2.579.845,33 0,00 68.028.630,74 45.001.774,20 2.723.873,52 0,00 2.426.684,95 0,00 0,00 45.298.962,77 22.729.667,97 22.976.050,64

Summe I + II

269.197.005,76 0,00 2.630.651,23 2.579.845,33 0,00 269.247.811,66 208.313.479,37 5.460.529,20 0,00 2.426.684,95 0,00 0,00 211.347.323,62 57.900.488,04 60.883.526,39

III. Finanzanlagen

Anteile an verbundenen Unternehmen 2.607.025.001,85 223.634,00 3.000.000,00 28.724,50 0,00 2.610.219.911,35 152.756.678,13 130.165.500,00 130.165.500,00 0,00 0,00 0,00 282.922.178,13 2.327.297.733,22 2.454.268.323,72

Ausleihungen an verbundene Unternehmen 1.163.074.458,65 0,00 62.000.000,00 25.385.811,19 0,00 1.199.688.647,46 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.199.688.647,46 1.163.074.458,65

Beteiligungen 466.064.071,73 0,00 0,00 0,00 0,00 466.064.071,73 1.385.473,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.385.473,76 464.678.597,97 464.678.597,97

Wertpapiere (Wertrechte)

des Anlagevermögens 19.982.955,47 0,00 1.679.782,00 0,00 0,00 21.662.737,47 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21.662.737,47 19.982.955,47

Sonstige Ausleihungen 162.760,00 0,00 59.950,00 58.995,00 0,00 163.715,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 163.715,00 162.760,00

Summe III

4.256.309.247,70 223.634,00 66.739.732,00 25.473.530,69 0,00 4.297.799.083,01 154.142.151,89 130.165.500,00 130.165.500,00 0,00 0,00 0,00 284.307.651,89 4.013.491.431,12 4.102.167.095,81

Gesamtsumme Anlagevermögen 4.525.506.253,46 223.634,00 69.370.383,23 28.053.376,02 0,00 4.567.046.894,67 362.455.631,26 135.626.029,20 130.165.500,00 2.426.684,95 0,00 0,00 495.654.975,51 4.071.391.919,16 4.163.050.622,20

Anschaffungs- und Herstellungskosten Kumulierte Abschreibungen

BW 30.9.2024 BW 1.10.2023

166

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

Beteiligungsspiegel zum 30.09.2024

Eigenkapital

Bilanz-

stichtag

Burgenland Holding Aktiengesellschaft

73,63

EUR

11.683.427,01

81.962.189,28

30.09.2024

EVN Wärmekraftwerke GmbH

99,48

EUR

12.293.828,20

87.980.435,27

30.09.2024

EVN Beteiligung 52 GmbH

100,00

EUR

29.403.984,52

146.814.884,01

30.09.2024

EVN Bulgaria EAD, Bulgarien

100,00

EUR

1.767.564,10

25.455.581,80

31.12.2023

EVN Bulgaria Fernwärme Holding

100,00

EUR

-411,15

10.884.968,97

30.09.2024

EVN Bulgaria Stromnetz Holding GmbH

100,00

EUR

30.286.045,03

315.377.906,80

30.09.2024

EVN Bulgaria Stromvertrieb Holding GmbH

100,00

EUR

15.103.981,78

51.079.004,05

30.09.2024

EVN Kroatien Holding GmbH

100,00

EUR

-831,70

13.263.323,05

30.09.2024

EVN Macedonia Holding DOOEL, Nordmazedonien

100,00

EUR

-10.380,00

486.960,00

31.12.2023

EVN Mazedonien GmbH

100,00

EUR

-1.143,01

213.772.723,23

30.09.2024

evn naturkraft Erzeugungsgesellschaft m.b.H.

100,00

EUR

152.866.283,83

463.237.632,43

30.09.2024

EVN Umweltholding und Betriebs-GmbH

100,00

EUR

-3.346.536,24

35.442.505,42

30.09.2024

evn wasser Gesellschaft m.b.H.

99,98

EUR

3.015.114,71

75.379.879,04

30.09.2024

EVN Wärme GmbH

100,00

EUR

28.655.605,97

127.600.604,19

30.09.2024

Netz Niederösterreich GmbH

100,00

EUR

46.423.871,39

793.016.829,58

30.09.2024

RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft (RBG)

50,03

EUR

70.319.190,88

427.524.388,34

31.03.2024

Utilitas Dienstleistungs- und Beteiligungs-Gesellschaft m.b.H.

100,00

EUR

22.350.122,09

43.456.263,15

30.09.2024

EVN Energieservices GmbH

100,00

EUR

-52.415.251,54

313.626.500,55

30.09.2024

Eigenkapital

Bilanz-

stichtag

APCS Power Clearing and Settlement AG

2,52

EUR

1.195.085,58

4.264.085,58

31.12.2023

CISMO Clearing Integrated Services and Market Operations GmbH

1,26

EUR

2.241.983,49

3.041.983,49

31.12.2023

e&i EDV Dienstleistungsgesellschaft m.b.H.

50,00

EUR

73.698,84

254.908,59

30.09.2024

Energie Zukunft Niederösterreich GmbH

50,00

EUR

-449.401,81

211.041,17

31.12.2023

Fernwärme St. Pölten GmbH

49,00

EUR

8.655.984,81

32.502.125,52

31.12.2023

Verbund AG

12,63

TEUR

1.202.441,60

3.769.153,30

31.12.2023

Verbund Hydro Power GmbH

0,70

TEUR

2.125.466,00

3.788.403,70

31.12.2023

Wiener Börse AG

4,65

EUR

39.545.361,87

192.230.202,64

31.12.2023

Anteil am

Nominal-

kapital

Währung

Jahres-

überschuss/

-fehlbetrag

Anteil am

Nominal-

kapital

Währung

Jahres-

überschuss/

-fehlbetrag

167

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

Beteiligungsspiegel zum 30.09.2023

Eigenkapital

Bilanz-

stichtag

Burgenland Holding Aktiengesellschaft

73,63

EUR

11.382.591,20

81.678.762,27

30.09.2023

EVN Wärmekraftwerke GmbH

99,48

EUR

7.432.637,84

85.686.607,07

30.09.2023

EVN Beteiligung 52 GmbH

100,00

EUR

-319.744,37

117.410.899,49

30.09.2023

EVN Bulgaria EAD, Bulgarien

100,00

EUR

503.630,50

24.688.120,50

31.12.2022

EVN Bulgaria Fernwärme Holding

100,00

EUR

-1.277,41

10.885.380,12

30.09.2023

EVN Bulgaria Stromnetz Holding GmbH

100,00

EUR

30.160.262,75

315.251.861,77

30.09.2023

EVN Bulgaria Stromvertrieb Holding GmbH

100,00

EUR

9.059.374,71

45.045.022,27

30.09.2023

EVN Kroatien Holding GmbH

100,00

EUR

-1.495,88

13.264.154,75

30.09.2023

EVN Macedonia Holding DOOEL, Nordmazedonien

100,00

EUR

-12.600,00

497.380,00

31.12.2022

EVN Mazedonien GmbH

100,00

EUR

-2.948,03

213.802.590,74

30.09.2023

evn naturkraft Erzeugungsgesellschaft m.b.H.

100,00

EUR

201.678.351,56

440.371.348,60

30.09.2023

EVN Umweltholding und Betriebs-GmbH

100,00

EUR

960.891,38

79.575.407,66

30.09.2023

evn wasser Gesellschaft m.b.H.

99,98

EUR

3.655.339,61

76.010.103,94

30.09.2023

EVN Wärme GmbH

100,00

EUR

7.601.769,42

98.944.998,22

30.09.2023

Netz Niederösterreich GmbH

100,00

EUR

62.246.604,92

746.592.958,19

30.09.2023

RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft (RBG)

50,03

EUR

49.973.112,02

407.205.197,46

31.03.2023

Utilitas Dienstleistungs- und Beteiligungs-Gesellschaft m.b.H.

100,00

EUR

18.320.029,47

46.426.139,25

30.09.2023

EVN Energieservices GmbH

100,00

EUR

-72.493.143,46

366.041.752,09

30.09.2023

Eigenkapital

Bilanz-

stichtag

APCS Power Clearing and Settlement AG

2,52

EUR

366.354,50

3.435.354,50

31.12.2022

CISMO Clearing Integrated Services and Market Operations GmbH

1,26

EUR

2.242.968,21

3.042.968,21

31.12.2022

e&i EDV Dienstleistungsgesellschaft m.b.H.

50,00

EUR

65.400,37

261.209,75

30.09.2023

Energie Zukunft Niederösterreich GmbH

50,00

EUR

-461.902,43

660.442,98

31.12.2022

Fernwärme St. Pölten GmbH

49,00

EUR

-980.402,66

23.846.140,71

31.12.2022

Verbund AG

12,63

TEUR

563.341.800,00

3.817.408.200,00

31.12.2022

Verbund Hydro Power GmbH

0,70

TEUR

1.335.891.700,00

2.962.937.600,00

31.12.2022

Wiener Börse AG

4,65

EUR

34.582.619,11

178.614.193,37

31.12.2022

Anteil am

Nominal-

kapital

Währung

Jahres-

überschuss/

-fehlbetrag

Anteil am

Nominal-

kapital

Währung

Jahres-

überschuss/

-fehlbetrag

168

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

169

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

170

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

171

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

172

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

173

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

174

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

175

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

176

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

177

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

178

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

179

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

180

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

181

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

182

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

183

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

184

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

185

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

186

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

187

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

188

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

189

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

190

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

191

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

192

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

193

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

194

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24

Der Vorstand der EVN AG bestätigt, dass der in Einklang mit den

maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte Konzern-

abschluss nach bestem Wissen ein möglichst getreues Bild der

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt, und

dass der Konzernlagebericht den Geschäftsverlauf, das Geschäfts-

ergebnis und die Lage des Konzerns so darstellt, dass ein möglichst

getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns

entsteht, und dass der Konzernlagebericht die wesentlichen

Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen der Konzern aus-

gesetzt ist.

Der Vorstand der EVN AG bestätigt, dass der im Einklang mit den

maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte Jahres-

abschluss des Mutterunternehmens nach bestem Wissen ein

möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

des Unternehmens vermittelt, und dass der Lagebericht den

Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des

Unternehmens so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild der

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage entsteht, und dass der

Lagebericht die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten bes-

chreibt, denen das Unternehmen ausgesetzt ist.

Maria Enzersdorf, am 27. November 2024

EVN AG

Der Vorstand

Erklärung des Vorstands

gemäß § 124 Abs. 1 Z. 3 Börsegesetz 2018

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA Mag. (FH) Alexandra Wittmann

Dipl.-Ing. Stefan Stallinger, MBA

CEO und Sprecher des Vorstands CFO und Mitglied des Vorstands CTO und Mitglied des Vorstands

195

EVN Jahresfinanzbericht 2023 / 24