Nachhaltig handeln,

investieren.

Jahresfinanzbericht

2022 /23

Konzernlagebericht 2022/23

Energiepolitisches Umfeld 03

Wirtschaftliches Umfeld 05

Energiewirtschaftliches Umfeld 06

Geschäftsentwicklung 07

Innovation, Forschung und Entwicklung 16

Risikomanagement 17

Konsolidierter nichtfinanzieller Bericht 22

Angaben gemäß § 243a UGB 22

Ausblick auf das Geschäftsjahr 2023/24 24

Konzernabschluss 2022/23

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung 26

Konzern-Gesamtergebnisrechnung 27

Konzern-Bilanz 28

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals 29

Konzern-Geldflussrechnung 30

Konzernanhang 31

Bestätigungsvermerk 120

Jahresabschluss der EVN AG 2022/23

nach UGB

Lagebericht 128

Jahresabschluss 175

Bestätigungsvermerk 182

Anhang 187

Erklärung des Vorstands gemäß

§ 124 Abs. 1 Z. 3 Börsegesetz 2018

Erklärung des Vorstands 208

Inhalt

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernlagebericht

Energiepolitisches Umfeld

Energie- und Klimapolitik

Europäische Union

Die EU ist bestrebt, Europa bis 2050 zum ersten klimaneutralen

Kontinent zu machen, und bereits bis 2030 sollen die Treibhausgas-

emissionen erheblich reduziert werden. Vor diesem Hintergrund

arbeitet die EU laufend an weiteren Gesetzesvorhaben, um einen

verbindlichen Rechtsrahmen zur Erreichung dieser ambitionierten

Ziele zu schaffen.

Im März 2023 einigten sich die Mitgliedsstaaten auf die Grund-

lagen des Pakets für den Wasserstoffmarkt und den dekarbonisier-

ten Gasmarkt. Es soll die wesentlichen Rahmenbedingungen für

den sukzessiven Übergang von fossilem Erdgas hin zu erneuerbaren

Gasen durch die Schaffung eines wettbewerbsfähigen Markts samt

der dafür erforderlichen Infrastruktur regeln. Weitere wesentliche

Inhalte sind die Regulierung der künftigen Wasserstoffnetze sowie

die Verbesserung der Planungs- und Investitionssicherheit für

Netze und Speicher.

Im Mai 2023 trat eine neue EU-Richtlinie über die Reform des

Emissionshandels in Kraft, die diesen ab 2027 auch auf den Ver-

kehrs- und Gebäudesektor ausweitet. Die Einnahmen aus den

neuen Bereichen des Emissionshandels sollen in einen Klima- und

Sozialfonds fließen.

Im Herbst 2023 einigten sich EU-Parlament und Rat auf eine Novelle

der Erneuerbaren-Energien-Richtlinie (RED III), die deutlich ambitio-

niertere Ziele für den Anteil erneuerbarer Energien in der Wärme-

und Kälteversorgung sowie in den Sektoren Gebäude, Industrieund

Verkehr vorsieht. Für die Industrie bedeuten die neuen Ziele auch

einen rascheren Umstieg auf erneuerbaren Wasserstoff. Zudem

enthält die Richtlinie die Vorgabe, die Dauer der Planungs- und

Genehmigungsverfahren für den Ausbau von Anlagen zur Energie-

erzeugung aus erneuerbaren Quellen, Netzen und Energiespei-

chern zu verkürzen.

Vor dem Hintergrund der durch den Ukrainekrieg ausgelösten

Energiekrise legte die EU-Kommission 2023 einen Entwurffür ein

neues Strommarktdesign vor. Ein wesentliches Ziel derReform-

bestrebungen ist es, die negativen Auswirkungen von extremen

Preisschwankungen auf den EU-Markt und letztlich auf die

Verbraucher*innen einzudämmen. Als eine wesentliche Maßnahme

soll künftig für Investitionen in Anlagen zur Stromerzeugung aus

erneuerbaren bzw. nichtfossilen Quellen die Übernahme von

Marktpreisrisiken durch den Staat ermöglicht werden. Dies soll

einerseits den Kraftwerksbetreiber*innen Investitionssicherheit

bieten, andererseits sollen Verbraucher*innen beisteigenden

Marktpreisen entlastet werden können. Ermöglicht werden

soll dies durch den Abschluss sogenannter energiewirtschaft-

licher Differenzverträge (Contracts for Difference) zwischen

Stromproduzent*innen und den EU-Mitgliedsstaaten. Die EU ist

bestrebt, dass das Gesetzespaket zum Strommarktdesign noch

vorden EU-Wahlen im Jahr2024 beschlossen wird.

Österreich

In Österreich enthält das im Juli 2021 beschlossene Erneuerbaren-

Ausbau-Gesetz (EAG) konkrete Ausbauziele. Bis 2030 soll die

erneuerbare Stromerzeugung um insgesamt 27 TWh pro Jahr

gesteigert werden, davon sollen 11 TWh auf Photovoltaik, 10 TWh

auf Windkraft, 5 TWh auf Wasserkraft und 1 TWh auf Biomasse

entfallen.

Zu den für die Aktivitäten der EVN besonders relevanten Inhalten

des EAG zählen die Fördermechanismen für die Errichtung neuer

erneuerbarer Erzeugungsanlagen sowie Investitionszuschüsse für

Elektrolyseanlagen zur Umwandlung von Strom in Wasserstoff

oder synthetisches Gas. Darüber hinaus sollen die Investitions-

sicherheit für bestehende und zukünftige Anlagen zur Erzeugung

von erneuerbarem Gas gewährleistet und der Anteil von national

produziertem erneuerbarem Gas am österreichischen Gasabsatz

bis 2030 auf 5 TWh p. a. erhöht werden. Weitere relevante Inhalte

sind die Rahmenbedingungen für Bürger*innen-Energiegemein-

schaften und Erneuerbare-Energiegemeinschaften.

Im März 2023 wurden durch eine Novelle des Umweltverträglich-

keitsprüfungsgesetzes Verfahrenserleichterungen sowie Maß-

nahmen zur Beschleunigung der Genehmigung für Vorhaben der

Energiewende beschlossen.

Im Juni 2023 erfolgte mit der Novelle des Bundes-Energieeffizienz-

gesetzes die in Österreich bereits überfällige Umsetzung der Energie-

effizienz-Richtlinie der EU in Österreich.

Im Oktober 2023 einigte sich die Bundesregierung auf die Inhalte

für ein neues Erneuerbare-Wärme-Gesetz, das insbesondere ein

Verbot der Errichtung neuer Heizungsanlagen auf Basis fossiler

Brennstoffe in Neubauten für Haushalte vorsieht. Ebenfalls im

Oktober 2023 beschloss der österreichische Nationalrat im Rah-

men einer Gesetzes novelle einen höheren Standard für die Gas-

bevorratung. Demnach müssen Gaslieferant*innen zur Gewährleis-

tung der Versorgungssicherheit künftig einen Versorgungsstan-

dard von 45Tagen (statt bisher 30 Tagen) gewährleisten. Neu

eingeführt wurde auch ein Bevor ratungsstandard für Gaskraft-

werke (inklusiveKraft-Wärme-Kopplungs anlagen). Zudem wurde

die Verlängerung des Vorhaltens der strategischen Gasreserve

bis2026 beschlossen.

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Das Bundesministerium für Klimaschutz, Umwelt, Energie,

Mobi lität, Innovation und Technologie arbeitet zur Umsetzung

derStrombinnenmarktrichtlinie sowie der Erneuerbaren-Richtlinie

der EU aktuell am Elektrizitätswirtschaftsgesetz (ElWG), das auch

das be stehende Elektrizitätswirtschafts- und -organisationsgesetz

( ElWOG) ersetzen soll. Vom ElWG werden u. a. klare Regelungen zu

Energiegemeinschaften (z. B. in Bezug auf den Betrieb von Speichern)

ebenso erwartet wie neue Regelungen für Netzbetreiber*innen

(z.

B. in Bezug auf die vereinfachte Nutzung von Smart-Meter-Daten

für die Planung von Netzflexibilitäten). Auch zusätz liche Konsu-

ment*innenschutzbestimmungen sollen Eingang in das ElWG finden.

Bundesgesetz über den Energiekrisenbeitrag-Strom

In Österreich trat – in Umsetzung einer im Herbst 2022 beschlosse-

nen EU-Verordnung über zeitlich befristete Notfallmaßnahmen–

für den Zeitraum 1. Dezember 2022 bis 31. Dezember 2023 das

Bundesgesetz über den Energiekrisenbeitrag-Strom in Kraft. Primä-

res Ziel der EU-Verordnung und der darauf beruhenden national-

staatlichen Gesetze war es, temporär auf die massiven Verwer-

fungen auf den internationalen Energiemärkten und die daraus

resultierenden Auswirkungen auf die europäische Gesellschaft und

Volkswirtschaft zu reagieren. Konkret sollten die Mitgliedsstaaten

zur Einhebung einer Solidaritätsabgabe auf Grundlage gestiegener

Markterlöse in der Stromerzeugung sowie aus dem Erdöl-, Kohle-

und Raffineriebereich ermächtigt werden. Die Einnahmen sollten

verwendet werden, um Endkund*innen wie Haushalte sowie

kleinere und mittlere Unternehmen angesichts der hohen Energie-

preise finanziell zu entlasten.

Das österreichische Bundesgesetz über den Energiekrisenbeitrag-

Strom sieht die Abschöpfung von 90 % der Überschusserlöse

ausder Stromerzeugung vor. Der Schwellenwert zur Ermittlung

derÜberschusserlöse lag im Zeitraum 1. Dezember 2022 bis

31.Mai2023 bei 140 Euro pro MWh bzw. bis zu 176 Euro pro

MWh unter Berücksichtigung der anrechenbaren Investitionen

inerneuerbare Energien und Energieeffizienzmaßnahmen. Ab

1.Juni2023 wurde der Schwellenwert aufgrund der mittlerweile

gesunkenen Großhandelspreise für Strom auf 120 Euro pro MWh

bzw. bis zu 156Euro pro MWh reduziert.

Regulatorisches Umfeld

Österreich

Den Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur für Strom

und Erdgas in Niederösterreich verantwortet im EVN Konzern die

Netz Niederösterreich. Sämtliche Investitionen und Aufwendungen

dieses Unternehmens, die auf die Gewährleistung einer funktionie-

renden Netzinfrastruktur ausgerichtet sind, werden über Netztarife

vergütet, die der österreichischen Regulierungsmethodik entspre-

chend jährlich von der E-Control-Kommission festgelegt werden.

Wesentliche Parameter bei der Festlegung dieser Netztarife sind

dieverzinsliche Kapitalbasis (Regulatory Asset Base) der Netz be-

treiber*innen sowie der gewichtete Kapitalkostensatz. Im Sinn einer

Anreizregulierung werden zudem Produktivitätsfaktoren definiert,

die als Kostensenkungsvorgabe fungieren und dabei auch Inflations -

anpassungen berücksichtigen. Die E-Control fixiert den gewichteten

Kapitalkostensatz und die Kostensenkungsvorgaben jeweils für die

Dauer einer gesamten Regulierungsperiode (fünf Jahre).

Mit Beginn der neuen Regulierungsperioden für das Strom-Verteil-

netz am 1.Jänner2019 bzw. für das Erdgas-Verteilnetz am 1.Jän-

ner2023 hat die Regulierungsbehörde den gewichteten Kapital-

kostensatz angesichts des gesunkenen allgemeinen Zinsniveaus

reduziert, differenzierte dabei jedoch erstmals nach der Effizienz

von Netzbetreiber*innen sowie zwischen Bestands- bzw. Neuan-

lagen, um Anreize für weitere Investitionen und Effizienzsteige-

rungen zu schaffen. Dadurch profitieren Netzbetreiber*innen mit

einer im Branchenvergleich höheren Produktivität bzw. hinsichtlich

der auf Neuinvestitionen entfallenden Kapitalbasis von einer leicht

höheren Verzinsung. Die Netzgesellschaft der EVN wird dabei vom

Regulator im Branchenvergleich hinsichtlich der Produktivität sehr

positiv bewertet. Am 1. Jänner 2024 wird eine neue Regulierungs-

periode für das Strom-Verteilnetz beginnen.

Bulgarien

In Bulgarien ist die Lieferung von Strom an Industrie- und Gewerbe-

kund*innen liberalisiert. Die EVN Trading SEE fungiert in diesem

Marktsegment als Anbieterin. Die Haushaltskund*innen verbleiben

weiterhin im regulierten Markt und werden von der EVN BulgariaEC

versorgt, die auch als Supplier of Last Resort jene Kund*innen ver-

sorgt, die keine*n andere*n Anbieter*in wählen oder von ihrem

bzw. ihrer gewählten Anbieter*in unverschuldet keinen Strom be-

ziehen können. Angesichts einer aktuellen energiepolitischen

Debatte in Bulgarien ist davon auszugehen, dass die Überführung

der Haushaltskund*innen in den liberalisierten Markt bis mindes-

tens Ende 2026 verschoben wird. Der Energieverkauf an Kund*innen

in den regulierten Marktsegmenten erfolgt ebenso wie die Be-

schaffung der entsprechenden Mengen zu regulierten Preisen.

Per 1. Juli 2023 hat der bulgarische Regulator die Energietarife für

die regulierten Marktsegmente neu festgelegt. Im Versorgungs-

gebiet der EVN erhöhten sich die Strompreise für Haushalt s-

kund*innen um durchschnittlich 3,8 % (Vorjahr: Erhöhung um

durchschnittlich 3,6 % per 1. Juli 2022).

Mit 1. Juli 2021 begann in Bulgarien die neue dreijährige Regu-

lierungsperiode für das Stromnetz. In der Regulierungsmethodik

istdabei eine Erlösobergrenze vorgesehen, die die anerkannten

operativen Kosten, die Abschreibungen und eine angemessene

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Kapitalrendite auf die verzinsliche Kapitalbasis (Regulatory Asset

Base) umfasst. Zusätzlich berücksichtigt werden die prognostizierten

Netzabsatzmengen sowie ein jährlich festzulegender Investitions-

faktor, der geplante künftige Investitionen mit einschließt. Betrieben

werden die Strom-Verteilnetze im bulgarischen Versorgungsgebiet

der EVN durch die EP Yug. Da sich das Preisniveau für Strom im

Geschäftsjahr 2022/23 rückläufig entwickelte, erhielt die EP Yug

imBerichtszeitraum keine weiteren staatlichen Kompensations-

zahlungen für Netzverluste; im Vorjahr hatten diese aufwands-

mindernd gewirkt.

Nordmazedonien

In Umsetzung der gesetzlich geforderten Entflechtung (Unbund-

ling) der einzelnen Geschäftsfelder im Energiegeschäft und zur

Erfüllung der damit verbundenen Anforderungen ist die EVN in

Nordmazedonien mit verschiedenen Gesellschaften vertreten:

Denregulierten Netzbetrieb verantwortet die Elektrodistribucija

DOOEL, während die Belieferung der Kund*innen im liberalisier-

ten Marktsegment der Vertriebsgesellschaft EVN Macedonia

Elektro snabduvanje DOOEL obliegt. Als Produktionsgesellschaft

fungiert die EVN Macedonia Elektrani DOOEL. Seit 1. Juli 2019

versorgt die EVN Home DOO auf Basis einer Lizenz als Supplier of

Universal Service alle Haushalte sowie kleine Unternehmen in den

regulierten Marktsegmenten mit Strom. Die Laufzeit der Lizenz

beträgt vorerst fünf Jahre. Die Neuvergabe der Lizenz ist für das

erste Halbjahr 2024 geplant. Zudem versorgt die EVN Home DOO

auch als Supplier of Last Resort jene Kund*innen, die keine*n

andere*n Anbieter*in wählen oder von ihrem bzw. ihrer gewählten

Anbieter*in unverschuldet keinen Strom beziehen.

Die regulierten Strompreise für Haushaltskund*innen der

EVNHomeDOO sind aktuell in vier verbrauchsabhängige Tarif-

blöcke gegliedert. Per 1. Jänner 2023 wurden die Preise für

allevierTarifblöcke im Ausmaß von 8,7 % bis 14,4 % erhöht

(1.Juli2022: Erhöhung um rund 21,8 %). Gleichzeitig wurde der

regulierte Strombezugspreis für die EVN Home DOO mit 56,0 Euro

pro MWh neu festgelegt (Vorjahr: 48,0 Euro pro MWh). Zudem

wurde die Umsatzsteuer auf Energie – diese war per 1. Juli 2021

zurEntlastung der Haushaltskund*innen temporär auf 5 % redu-

ziert worden – in einem ersten Schritt auf 10 % angehoben. Abge-

schwächt wurden diese Kostenanstiege für Haushaltskund*innen

durch eine Reduktion der Netztarife um 19,8 %.

Per 1. Juli 2023 wurde die Umsatzsteuer auf Energie nunmehr auf

18 % und damit auf das Vorkrisenniveau angehoben. Im Gegenzug

reduzierte der Regulator die Strompreise für Haushaltskund*innen

der EVN Home DOO geringfügig, und auch der regulierte Strom-

bezugspreis für die EVN Home DOO wurde auf 53,0 Euro pro

MWh gesenkt.

Bereits mit 1. Juli 2021 hatte für das nordmazedonische Strom-

netz eine neue, dreijährige Regulierungsperiode begonnen, die

eine Verbesserung bei der Anerkennung der operativen Kosten

gebracht hatte. Ähnlich wie in Bulgarien sieht die Regulierungs-

methodik für das Stromnetz eine Erlösobergrenze vor, die die

anerkannten operativen Kosten, die Abschreibungen und eine

angemessene Kapitalrendite auf die verzinsliche Kapitalbasis

(Regulatory Asset Base) umfasst.

Kroatien

Im Jahr 2022 wurde die Liberalisierung des kroatischen Gasmarkts

auch für Haushaltskund*innen beinahe vollständig abgeschlossen.

Der Markt für Gewerbe- und Industriekund*innen hingegen ist

schon seit2012 geöffnet und durch immer stärkeren Wettbewerb

unter den im Land tätigen Gaslieferant*innen geprägt. Mit 1. Jän-

ner2021 nahm das neue LNG-Terminal vor der Insel Krk seinen

kommerziellen Betrieb auf und ermöglicht damit eine weitere Diver-

sifizierung der Gasversorgung in Kroatien. Deutliche Schwankungen

der Gaspreise während der Berichtsperiode und dadurch ausgelöste

Änderungen in der Angebotsstruktur von Lieferant*innen lassen

weitere Konsoli dierungen auf dem kroatischen Gasmarkt erwarten.

Wirtschaftliches Umfeld

Nachdem die Weltwirtschaft im Lauf des Jahres 2022 bereits deut-

lich an Schwung verloren hatte, setzte sich dieser Trend 2023 fort.

Im Vorjahr hatte die Energiekrise und der damit verbundene, teil-

weise drastische Anstieg der Marktpreise für Strom und Erdgas

Europa stärker getroffen als die USA, wo die Konjunktur trotz der

ausgeprägten Straffung der Geldpolitik robust blieb. Mit einem

Plus von 3,3 % fiel das Wachstum in der Eurozone damit 2022 nur

moderat aus. Aktuell gehen die Ökonom*innen davon aus, dass

die in einigen wenigen Ländern einsetzende Rezession von kurzer

Dauer sein und die Konjunktur sich im nächsten Jahr allgemein wie-

der verbessern wird. Diese Annahme beruht auf dem im Vergleich

zu den Höchstständen deutlichen Rückgang der Energiepreise, den

durch die nachlassende Inflation steigenden Realeinkommen sowie

auf dem verbesserten weltwirtschaftlichen Umfeld. Für die Euro-

zone werden für 2023 BIP-Wachstumsraten zwischen 0,4 % und

0,7 % bzw. zwischen 1,2 % und 1,3 % für 2024 erwartet.

Die österreichische Volkswirtschaft befindet sich gegenwärtig im

Sog des internationalen Konjunkturabschwungs in einer Rezession.

Nach einem Anstieg um 4,8 % im Jahr 2022 dürfte die Wirt-

schaftsleistung 2023 um bis zu 0,8 % schrumpfen. Hauptfaktoren

dafür sind die Belastungen durch die überdurchschnittlich hohe

Inflation, die restriktive Geldpolitik sowie die schwache internatio-

Konzernlagebericht — Energiepolitisches Umfeld, Wirtschaftliches Umfeld

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

BIP-Wachstum % 2024f 2023e 2022 2021 2020

EU-28

1) 2) 5)

1,2 bis 1,3 0,4 bis 0,7 3,3 5,6 –6,1

Österreich

1) 2) 3) 5)

0,8 bis 1,2 –0,8 bis 0,1 4,8 4,6 –6,6

Bulgarien

1) 2) 4)

1,8 bis 3,2 1,5 bis 2,0 3,4 7,6 –4,0

Kroatien

1) 2) 5)

2,5 bis 3,1 1,9 bis 2,7 6,2 13,1 –8,5

Nordmazedonien

4) 5)

2,7 bis 3,2 2,0 bis 2,5 2,1 3,9 –4,7

1) Quelle: „European Economic Forecast, Autumn 2023“, EU Kommission, November 2023

2) Quelle: „Herbst-Prognose der österreichischen Wirtschaft 2023–2024“, IHS, Oktober 2023

3) Quelle: „Prognose für 2023 und 2024: Kaufkraft steigt nach milder Rezession“, WIFO, Oktober 2023

4) Quelle: „Global Economic Prospects“, World Bank, Juni 2023

5) Quelle: „World Economic Outlook“, International Monetary Fund, Oktober 2023

nale Wirtschaftsentwicklung. Hinzu kommen eine geringere

gesamtwirtschaftliche Nachfrage nach den coronabedingten

Aufholeffekten sowie die schwächere wirtschaftliche Entwicklung

gerade in den Nachbarländern. Die Industrie leidet unter einem

Rückgang bei den Aufträgen und hohem Kostendruck. Für das

nächste Jahr wird jedoch eine Belebung der Weltwirtschaft und

ein von steigenden Realeinkommen getragenes Wachstum des

privaten Konsums erwartet. Damit dürfte das BIP 2024 auch in

Österreich etwa um 0,8 % bis 1,2 % steigen.

Die wirtschaftliche Abschwächung in Bulgarien wurde im Lauf

desJahres immer deutlicher, und die Industrie stürzte überhaupt

ineine Rezession. Die Exporte gingen vor allem vor dem Hinter-

grund der schrumpfenden Nachfrage in Westeuropa zurück. Im

Mai bildete sich eine neue Regierung, die von den beiden größten

politischen Parteien getragen wird. Der Beitritt Bulgariens zur

Eurozone verzögert sich und wird nicht wie geplant mit 1.Jän-

ner2024 erfolgen. Auch in Bulgarien dürfte sich die Wirtschaft

erst wieder 2024 erholen. Nach einem Plus von 3,4 % im Jahr2022

sollte das BIP2023 zwischen 1,5 und 2,0 % wachsen und 2024

zwischen 1,8 % und 3,2 % zulegen.

Der Beitritt Kroatiens zum Euroraum und die Zugehörigkeit des

Landes zur grenzfreien Schengen-Zone kurbelten den Tourismus im

Jahr 2023 merklich an. Die vollständige EU-Integration des Landes

wird langfristig auch den Handel und die Investitionen antreiben,

wie sich bereits 2022 zeigte: EU-Förderfonds unterstützten damals

bereits die Investitionstätigkeit im Land, und dieser Trend setzte

sich auch 2023 fort. Das Wirtschaftswachstum wird aktuell von der

größten Komponente des BIP, dem Konsum der privaten Haushalte,

getrieben. Andererseits hat die anhaltend hohe Inflation die Real

einkommen, die Exporttätigkeit sowie die Investitionsbereitschaft

unter Druck gesetzt. Nach einem Anstieg um 6,2 % im Jahr 2022

wird das BIP-Wachstum für 2023 zwischen 1,9 % und 2,7 % erwar

tet und für 2024 zwischen 2,5 % und 3,1 % prognostiziert.

Das Wirtschaftswachstum Nordmazedoniens verlangsamte sich

imzweiten Quartal 2023 wie prognostiziert. Die wesentlichen

Gründe dafür sind die hohe Inflation, die restriktive Geldpolitik

der nordmazedonischen Notenbank sowie die begrenzten

ausländischen Direktinvestitionen. Getrieben von Unternehmens-

gewinnen blieb die Inflation sehr hoch; zuletzt führte die Regie-

rung sogar Preiskontrollen für Lebensmittel ein. Das Wirtschafts-

wachstum erreichte 2022 moderate 2,1 %. Für 2023 liegt die

Prognose bei 2,0 % bis 2,5 %, für 2024 bewegt sie sich zwischen

2,7und 3,2 %.

Energiewirtschaftliches Umfeld

Das Energiegeschäft der EVN ist wesentlich durch externe

Einflussfaktoren geprägt. Bei den Haushaltskund*innen geht vor

allem von der Witterung ein starker Einfluss auf die Nachfrage

nach Strom, Erdgas und Wärme aus. Die Nachfrage der Industrie-

kund*innen wiederum ist primär durch die wirtschaftliche

Entwicklung bestimmt. Seit Beginn des Ukrainekriegs und der

dadurch ausgelösten Energiekrise spielen zudem die Energie-

sparmaßnahmen, mit denen viele Kund*innen auf die gestiege-

nen Energiepreise reagieren, eine wesentliche Rolle. Auch die

Marktpreise und damit die Beschaffungspreise der EVN hängen

vom geopolitischen Umfeld ab. Für die Energieerzeugung sind

das Wind- und Wasserdargebot sowie die Sonneneinstrahlung

relevant.

Im Geschäftsjahr 2022/23 war der Witterungsverlauf in allen drei

Kernmärkten der EVN von milden Temperaturen geprägt. Die Heiz-

gradsumme – sie definiert den temperaturbedingten Energiebe-

darf– lag in Österreich leicht, in Bulgarien und Nordmazedonien

deutlich unter dem langjährigen Durchschnitt. In Bulgarien er-

reichte sie sogar nur 77,7 % des üblichen Mittelwerts. Zum Unter-

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Geschäftsentwicklung

Der Konsolidierungskreis und seine Veränderungen im Vergleich

zum Vorjahr werden im Konzeranhang erläutert. Auswirkungen

durch Erst- und Entkonsolidierungen sind aus Konzernsicht von

untergeordneter Bedeutung für die Entwicklung der Gewinn-und-

Verlust-Rechnung und der Bilanz.

Siehe Seite 33ff

Mögliche Auswirkungen des Klimawandels, des Ukrainekriegs und

des makroökonomischen Umfelds auf die Überprüfung der Wert-

haltigkeit von Vermögenswerten gemäß IAS 36 bzw. IFRS 9 sowie

auf weitere Unsicherheiten bei Ermessensbeurteilungen werden

ebenfalls im Konzernanhang erläutert.

Siehe Seite 33ff

schied davon waren die Heizgradsummen im Vorjahr in allen drei

Ländern deutlich über dem langjährigen Durchschnitt gelegen.

Die Kühlgradsumme, die den Energiebedarf für Kühlung bemisst,

stieg im Geschäftsjahr 2022/23 in allen drei Kernmärkten im Ver-

gleich zum Vorjahr deutlich an. In Österreich kam sie leicht, in

Bulgarien und Nordmazedonien deutlich über dem langjährigen

Durchschnitt zu liegen.

Nach den massiven Schwankungen und Verwerfungen im voran-

gegangenen Geschäftsjahr waren die Primärenergie- und Energie-

preise in der Berichtsperiode vor allem während der Sommermo-

nate wieder rückläufig. So halbierte sich der durchschnittliche

EEX-Börsepreis für Erdgas von zuvor 123,1 Euro pro MWh auf rund

56,4 Euro pro MWh. Gegen Ende des Berichtsjahres zeichnete sich

hier allerdings wieder ein gegenläufiger Trend ab. Eine Ausnahme

bildeten die Preise für CO

-Emissionszertifikate: Ihr Preis unterlag

zwar geringeren Schwankungen, lag im Schnitt aber mit 84,2 Euro

pro Tonne im Geschäftsjahr 2022/23 um rund 8 % über dem Vor-

jahreswert von 78,0 Euro pro Tonne.

Dies wirkte sich auch auf die Marktpreise für Strom entsprechend

aus: Sie verzeichneten im Berichtsjahr zwar einen deutlichen

Rückgang, blieben aber dennoch auf hohem Niveau: Die Spot-

marktpreise für Grund- und Spitzenlaststrom lagen bei durch-

schnittlich 134,4 Euro pro MWh bzw. 154,8 Euro pro MWh

(Vorjahr: 258,7Euro pro MWh bzw. 296,3 Euro pro MWh).

Energiewirtschaftliches Umfeld –

Kennzahlen 2022/23 2021/22

Heizungsbedingter Energiebedarf

Österreich 98,7 105,8

Bulgarien 77,7 111,8

Nordmazedonien 86,1 106,2

Kühlungsbedingter Energiebedarf

Österreich 101,2 86,4

Bulgarien 120,2 86,5

Nordmazedonien 131,0 123,0

Primärenergie und CO

-Emissionszertifikate

Rohöl – Brent

EUR/Barrel

78,8 89,5

Erdgas – NCG

EUR/MWh

56,4 123,1

Steinkohle – API#2

EUR/t

150,4 258,8

-Emissionszertifikate

EUR/t

84,2 78,0

Strom – EPEX Spotmarkt

Grundlaststrom

EUR/MWh

134,4 258,7

Spitzenlaststrom

EUR/MWh

154,8 296,3

1) Berechnet nach Heiz- bzw. Kühlgradsummen; die Basis (100 %) entspricht dem bereinigten langjährigen Durchschnitt der länderspezifischen Messwerte.

2) Net Connect Germany (NCG) – Börsepreis für Erdgas an der EEX (European Energy Exchange)

3) Notierung in ARA (Amsterdam, Rotterdam, Antwerpen)

4) EPEX Spot – European Power Exchange

Konzernlagebericht — Wirtschaftliches Umfeld, Energiewirtschaftliches Umfeld, Geschäftsentwicklung

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Highlights 2022/23

• Ergebnisverbesserungen in Südosteuropa; diese enthalten

teilweisepositive Vorzieh- und Nachholeffekte

• Entwicklung im Vorjahr durch Wertminderungen von

insgesamt 114,8Mio.Euro belastet

• At Equity einbezogene Vertriebsgesellschaft EVN KG –

wieprognostiziert – mit signifikantem Periodenverlust

von240,3Mio. Euro (vor Steuern)

• Konzernergebnis maßgeblich durch signifikant höhere

Dividende der Verbund AG von 158,0 Mio. Euro für das

Geschäftsjahr 2022 geprägt (Vorjahr: 46,1 Mio. Euro)

Ertragslage

Die Umsatzerlöse der EVN beliefen sich im Geschäftsjahr 2022/23

auf 3.768,7 Mio. Euro und blieben damit um 7,2 % unter dem Vor-

jahreswert. Zurückzuführen war dies vor allem auf einen Umsatz-

rückgang in Südosteuropa, der wiederum aus gesunkenen Netz-

und Energieabsatzmengen sowie rückläufigen Großhandelspreisen

resultierte. Auch im internationalen Projektgeschäft reduzierten

sich die Umsatzerlöse aufgrund der weitgehenden Fertigstellung

der Kläranlage in Kuwait. Abgeschwächt wurde der Umsatzrück-

gang durch positive Preis- und Mengeneffekte in der erneuerbaren

Stromerzeugung, positive Bewertungseffekte aus Absicherungs-

geschäften, höhere Umsatzerlöse aus dem Erdgashandel, gestie-

gene Absatzpreise bei der EVN Wärme sowie höhere Netzentgelte.

Der im Ausland erzielte Umsatz der EVN betrug im Berichtszeit-

raum 1.991,2 Mio. Euro (Vorjahr: 2.578,6 Mio. Euro). Sein Anteil

am Gesamtumsatz reduzierte sich damit von 63,5 % im Vorjahr

auf52,8 % im Geschäftsjahr 2022/23.

Die sonstigen betrieblichen Erträge legten im Berichtszeitraum

um16,4 % auf 127,5 Mio. Euro zu.

Getrieben durch die rückläufigen Großhandelspreise in Südost-

europa verzeichnete der Aufwand für Fremdstrombezug und

Energieträger gegenüber dem Vorjahr einen Rückgang um 26,5 %

auf 1.675,5 Mio. Euro. Hier sind positive Vorzieheffekte aus der

Beschaffung von Energie zur Abdeckung von Netzverlusten ent-

halten, die gemäß der Regulierungsmethodik im Folgejahr wieder

ausgeglichen werden. Gegenläufig wirkten dabei insbesondere

höhere Kosten für Netzverluste und vorgelagerte Netzkosten in

der Netz Niederösterreich sowie gestiegene Energiebeschaffungs-

kosten bei der EVN Wärme. Zudem führte die gestiegene Strom-

produktion der Verbund Innkraftwerke zu einem höheren Auf-

wand für Fremdstrombezug.

Die Fremdleistungen und der sonstige Materialaufwand gingen im

Einklang mit der Umsatzentwicklung im internationalen Projekt-

geschäft um 6,3 % auf 662,7 Mio. Euro zurück. Inflationsbedingte

Anstiege in den übrigen Konzerngesellschaften wurden damit

kompensiert.

Infolge kollektivvertraglicher Anpassungen lag der Personalaufwand

im Berichtszeitraum mit 419,2 Mio. Euro um 12,6 % über dem Vor-

jahresniveau. Der Personalstand erhöhte sich im Periodenabstand

auf 7.255 Mitarbeiter*innen (Vorjahr: 7.135Mitarbeiter*in nen).

Einen Anstieg um 27,7 % auf 202,2 Mio. Euro verzeichneten die

sonstigen betrieblichen Aufwendungen, die auch den seit Dezem-

ber 2022 in Österreich auf Überschusserlöse aus der Stromerzeu-

gung eingehobenen Energiekrisenbeitrag-Strom von 25,1 Mio. Euro

enthalten (Details zu der zugrunde liegenden gesetzlichen Rege-

lung siehe Seite 3f im Abschnitt „Energiepolitisches Umfeld“).

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen

beliefsich auf –67,6 Mio. Euro (Vorjahr: 98,9 Mio. Euro). Hervor-

gerufen wurde der hier verzeichnete Rückgang – wie bereits im

ersten Quartal berichtet und für den weiteren Jahresverlauf

prognostiziert– durch die Energievertriebsgesellschaft EVN KG,

deren Ergebnisentwicklung im Berichtszeitraum durch mehrere

Faktoren stark belastet wurde: Neben hohen Beschaffungskosten

für Energie, die nur zeitverzögert weitergegeben werden können,

waren dies geringere Stichtagsbewertungen von Absicherungs-

geschäften sowie die Dotierung von Rückstellungen für drohende

Verluste aus vertraglichen Lieferverpflichtungen. Insgesamt belief

sich der Verlust der EVN KG im Gesamtjahr auf 240,3 Mio. Euro.

Gegenläufig dazu verbesserten sich die Ergebnisbeiträge insbe-

sondere der RAG(+27,4 Mio. Euro), der Verbund Innkraftwerke

(+20,7Mio. Euro) und der Burgenland Energie (+16,6Mio. Euro).

Positiv wirkte auch eine Wertaufholung beim Wasserkraftwerk

Ashta (11,1 Mio. Euro).

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Auf Basis dieser Entwicklungen lag das EBITDA der EVN im

Berichtszeitraum mit 869,0 Mio. Euro um 15,1 % über dem

Vor jahresniveau.

Die planmäßigen Abschreibungen erhöhten sich investitions-

bedingt um 5,8 % auf 336,5 Mio. Euro. Bei den Effekten aus

Wert haltigkeitsprüfungen ist beim Periodenvergleich vor allem

derEntfall der im Vorjahr verbuchten Wertminderungen von

insgesamt 114,8Mio. Euro zu beachten (davon betroffen waren

das interna tionale Projektgeschäft, das Erdgasnetz der Netz

Niederösterreich, Fernwärmeanlagen in Niederösterreich sowie

diebulgarische Fernwärmegesellschaft TEZ Plovidv). Im Berichts-

zeitraum beliefen sich die Wertminderungen auf 7,1Mio.Euro

undbezogen sich insbesondere auf Fernwärmeanlagen in Nieder-

österreich (5,7Mio.Euro). Zudem erfolgten Wertaufholungen

voninsgesamt 3,2Mio.Euro bei Anlagen der EVN Wärme und

derEVN Wasser (Vorjahr: Wertaufholungen von 9,6 Mio. Euro

beim Windpark Kavarna).

Auf Basis all dieser Entwicklungen errechnete sich ein EBIT von

528,5 Mio. Euro (Vorjahr: 331,6 Mio. Euro).

Das Finanzergebnis der EVN belief sich im Geschäftsjahr 2022/23

auf 127,6 Mio. Euro (Vorjahr: –30,5 Mio. Euro) und war maß-

geblich durch die mit 3,60 Euro je Aktie höhere Dividende der

Verbund AG für das Geschäftsjahr 2022 geprägt (Vorjahr:

1,05Euro je Aktie). In Summe belief sich der Ergebnisbeitrag

ausder Beteiligung an der Verbund AG im Berichtszeitraum auf

158,0Mio. Euro. Zusätzlich trugen die bessere Performance

desR138-Fonds und der Cash-Fonds der EVN zu der – trotz des

gestiegenen Zinsaufwands erzielten – Verbesserung im Finanz-

ergebnis bei. Zudem war das Finanzergebnis im Vorjahr durch

Fremdwährungskursentwicklungen und die Wertberichtigung

einer Ausleihung an eine atEquity einbezogene Gesellschaft im

internationalen Projekt geschäft belastet gewesen.

Per Saldo ergaben all diese Entwicklungen ein Ergebnis vor Ertrag-

steuern von 656,2 Mio. Euro (Vorjahr: 301,2 Mio. Euro). Nach

Berücksichtigung des Ertragsteueraufwands von 74,0Mio.Euro

(Vorjahr: 64,0 Mio. Euro) und des Ergebnisanteils nicht beherr-

schender Anteile belief sich das Konzernergebnis auf

529,7Mio.Euro (Vorjahr: 209,6 Mio. Euro).

Umsatz nach Regionen

Mio. EUR

Südost-

europa

Österreich

Mittel- und

Osteuropa

2021/22 2022/232020/21

2.004,8

1.497,1

1.046,2

1.483,6

1.777,4

982,1

573,7

494,1

366,6

2.394,9

4.062,2

3.768,7

EBITDA nach Regionen

Mio. EUR

Südost-

europa

Österreich

Mittel- und

Osteuropa

241,7

150,1

142,9

570,9

556,5

642,3

56,3

48,2

51,3

2022/232021/222020/21

869,0

754,8

836,5

Konzernlagebericht — Geschäftsentwicklung

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EBIT nach Segmenten

Mio. EUR

2021/22

2022/23

Außenumsatz nach Segmenten

Mio. EUR

2021/22

2022/23

Südosteuropa

Umwelt

Alle sonstigen

Segmente

Netze

Erzeugung

Energie

159,5

48,0

96,0

54,0

78,6

58,8

29,5

–34,9

255,0

260,3

–90,1

–54,7

Energie

531,4

611,8

24,5

20,6

Südosteuropa

Umwelt

Alle sonstigen

Segmente

Netze

564,5

517,3

Erzeugung

1.499,7

2.002,4

132,8

159,5

1.015,9

750,6

Bilanz

Vermögens- und Finanzlage

Die Bilanzsumme der EVN lag per 30. September 2023 mit

10.996,0 Mio. Euro um 11,5 % unter dem Wert zum 30.Septem-

ber 2022.

Einen starken Rückgang verzeichneten dabei insbesondere die

atEquity einbezogenen Unternehmen, bei denen vor allem

dieStichtagsbewertung von Absicherungsgeschäften der EVNKG

und der EnergieAllianz sowie der Periodenverlust der EVN KG

negativ wirkten. Die Kursentwicklung der Verbund-Aktie (Stich-

tagskurs von 77,05 Euro zum 30. September 2023 im Vergleich zu

87,45Euro zum 30. September 2022) bewirkte gleichzeitig auch

einen Rückgang der sonstigen Beteiligungen. Gegenläufig dazu

nahmen die Sachanlagen, getrieben durch das hohe Investitions-

niveau, zu. PerSaldo reduzierten sich die langfristigen Vermögens-

werte damit um 12,4 % auf 9.380,9 Mio. Euro.

Die kurzfristigen Vermögenswerte der EVN nahmen im Berichts-

zeitraum um 6,0 % auf 1.615,1 Mio. Euro ab. Die hohen Investi-

tionen und die Kapitalbindung im Working Capital führten hier zu

einer Reduktion der liquiden Mittel. Rückläufig entwickelten sich

auch die Vorräte, bei denen die stark gestiegenen Großhandels-

preise für Erdgas sowie die zur Gewährleistung der Versorgungs-

sicherheit zusätzlich vorgehaltenen strategischen Gasreserven im

Vorjahr einen Anstieg verursacht hatten. Gegenläufig dazu war

bei den Forderungen gegenüber der EVN KG aufgrund von Auslei-

hungen durch die EVN Gruppe, bei den Steuerforderungen sowie

den Forderungen aus Absicherungsgeschäften eine Zunahme zu

verzeichnen.

Obwohl das Ergebnis nach Ertragsteuern der Berichtsperiode

überder im Februar 2023 erfolgten Dividendenzahlung für das

Geschäftsjahr 2021/22 in Höhe von 0,52 Euro pro Aktie lag, zeigte

das Eigenkapital zum 30. September 2023 mit 6.464,3Mio. Euro

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

einen Rückgang um 11,7 % gegenüber dem Wert zum

30. Sep tember 2022. Zurückzuführen war dies vor allem auf

die im Eigen kapital abgebildeten Effekte aus erfolgsneutralen

Be wertungen, insbesondere bei den at Equity einbezogenen

Unternehmen und der Verbund AG. Diese erfolgsneutralen

Wertminderungen sind auch Teil der Konzern-Gesamtergebnis-

rechnung, deren Effekte insgesamt in der Berichtsperiode das

Eigenkapital um –737,1Mio.Euro verringert haben (Vorjahr: um

895,4Mio.Euro erhöht). Die Eigenkapitalquote belief sich zum

30.September2023 auf 58,8 % (30.September 2022: 58,9 %).

Die langfristigen Schulden der EVN nahmen im Berichtszeitraum

um10,4 % auf 3.029,4 Mio. Euro ab. Maßgeblich dafür ver-

antwortlich war ein – durch die gesunkene Bewertung der

atEquityeinbezogenen Unternehmen sowie der Beteiligung an

der VerbundAG getriebener – Rückgang der langfristigen laten-

ten Steuer verbindlichkeiten. Bei den langfristigen Finanzverbind-

lichkeiten wirkte die Neu auf nahme von vier langfristigen Bank-

krediten über insgesamt 255Mio. Euro der Umgliederung von

Bankkrediten (insgesamt 200Mio. Euro) sowie der JPY-Anleihe

(77,8Mio. Euro) in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten

entgegen. In den neu auf genommenen Krediten ist auch ein

mitder Europäischen Investi tionsbank (EIB) abgeschlossenes

„Grünes Darlehen“ (110Mio. Euro) enthalten, das bereits mit

einer ersten Kredit ziehung über 105Mio. Euro in Anspruch

genommen wurde.

Die kurzfristigen Schulden der EVN verzeichneten im Berichts-

zeitraum einen Rückgang um 13,0 % auf 1.502,2 Mio. Euro.

Maßgeblich getrieben war diese Entwicklung von einer Abnahme

der jeweils in den übrigen kurzfristigen Schulden ausgewiesenen

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften sowie aus der Be-

schaffung strategischer Gasreserven. Einen Rückgang verzeichne-

ten auch die ebenfalls in den übrigen kurzfristigen Schulden

ausge wiesenen Veranlagungen der EVN KG bei der EVN Gruppe.

Wertanalyse

Die durchschnittlichen Kapitalkosten nach Steuern (Weighted

Average Cost of Capital, WACC) wurden unter Berücksichtigung

der spezifischen Unternehmens- und Länderrisiken zum Zweck

derUnternehmenssteuerung mit 5,0 % angesetzt. Dieoperative

Rentabilität des im Unternehmen gebundenen Gesamtkapitals

(Operativer Return on Capital Employed, OpROCE) erreichte im

Berichtsjahr 7,7 % (Vorjahr: 5,5 %). Der im Geschäftsjahr2022/23

erwirtschaftete Wertbeitrag (Economic Value Added, EVA

) der

EVN betrug 159,4Mio.Euro (Vorjahr: 29,3Mio.Euro).

Konzernlagebericht — Geschäftsentwicklung

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

2022/23 2021/22

/– 2020/21

Kurzfassung

Mio. EUR Mio. EUR Absolut % Mio. EUR

Umsatzerlöse

3.768,7 4.062,2 –293,5 –7,2 2.394,9

Sonstige betriebliche Erträge 127,5 109,5 18,0 16,4 250,1

Fremdstrombezug und Energieträger –1.675,5 –2.278,2 602,7 26,5 –1.064,7

Fremdleistungen und sonstiger Materialaufwand –662,7 –707,1 44,3 6,3 –509,2

Personalaufwand –419,2 –372,2 –47,0 –12,6 –361,3

Sonstige betriebliche Aufwendungen –202,2 –158,4 –43,9 –27,7 –113,0

Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen

mit operativem Charakter

– 67,6 98,9 –166,5 – 239,6

EBITDA

869,0 754,8 114,2 15,1 836,5

Abschreibungen –336,5 –318,0 –18,5 –5,8 –337,7

Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen –3,9 –105,2 101,3 96,3 –112,4

Operatives Ergebnis (EBIT)

528,5 331,6 196,9 59,4 386,4

Finanzergebnis

127,6 –30,5 158,1 – –20,0

Ergebnis vor Ertragsteuern

656,2 301,2 355,0 – 366,4

Ertragsteuern –74,0 –64,0 –10,0 –15,6 –14,7

Ergebnis nach Ertragsteuern

582,1 237,1 345,0 – 351,7

davon Ergebnisanteil der Aktionär*innen der EVN AG (Konzernergebnis) 529,7 209,6 320,1 – 325,3

davon Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile 52,4 27,5 24,9 90,5 26,4

Ergebnis je Aktie in EUR

2,97 1,18 1,8 – 1,83

1) Verwässert ist gleich unverwässert

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Bilanzstruktur

Eigenkapital

Langfristige

Schulden

Kurzfristige

Schulden

Kurzfristige

Vermögenswerte

85,3

86,2

30.09.202330.09.2022

58,858,9

14,713,8 13,713,9

27,6

27,2

Langfristige

Vermögenswerte

Liquiditätslage

Die Nettoverschuldung der EVN inklusive langfristige Personal-

rückstellungen beläuft sich per 30.September 2023 auf

1.364,3Mio.Euro ( Vorjahr: 1.245,1Mio. Euro). Die Gearing Ratio

erhöhte sich von 17,0 % auf 21,1 %.

Zur Sicherung ihrer finanziellen Flexibilität verfügt die EVN Gruppe

über eine syndizierte Kredit liniein Höhe von 400,0Mio.Euro und

zusätzlich über vertraglich zugesagte bilaterale Kreditlinien im

Gesamtausmaß von 286,0Mio.Euro. Diese waren per 30.Sep-

tember2023 nicht gezogen und standen somit vollumfänglich

zurVerfügung. Das Laufzeitende der als strategische Liquiditäts-

reserve vorgesehenen syndizierten Kreditlinie liegt im Mai 2025.

DieRestlaufzeiten der mit 13 Banken abgeschlossenen bilateralen

Kredit linien betragen bis zu zwei Jahre.

Konzern-Bilanz

30.09.2023 30.09.2022

/– 30.09.2021

Kurzfassung

Mio. EUR

Absolut %

Mio. EUR

Aktiva

Langfristige Vermögenswerte

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 4.496,9 4.071,3 425,6 10,5 3.908,6

At Equity einbezogene Unternehmen und sonstige Beteiligungen 4.658,8 6.422,0 –1.763,2 –27,5 5.607,0

Sonstige langfristige Vermögenswerte 225,2 218,7 6,5 3,0 257,0

9.380,9 10.712,0 –1.331,1 –12,4 9.772,6

Kurzfristige Vermögenswerte

1.615,1 1.718,5 –103,4 –6,0 1. 367,1

Summe Aktiva

10.996,0 12.430,5 –1.434,5 –11,5 11.139,8

Passiva

Eigenkapital

Gezeichnetes Kapital und Rücklagen der Aktionär*innen der EVN AG 6.165,4 7.047,8 –882,4 –12,5 6.281,2

Nicht beherrschende Anteile 298,9 273,3 25,6 9,4 263,2

6.464,3 7.321,1 –856,8 –11,7 6.544,3

Langfristige Schulden

Langfristige Finanzverbindlichkeiten 1.103,5 1.150,8 –47,3 –4,1 718,9

Latente Steuerverbindlichkeiten und langfristige Rückstellungen 1.153,7 1.463,0 –309,3 –21,1 1.480,8

Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszuschüsse und

übrige langfristige Verbindlichkeiten

772,3 769,0 3,3 0,4 738,2

3.029,4 3.382,8 –353,4 –10,4 2.937,9

Kurzfristige Schulden

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 343,2 377,4 –34,3 –9,1 318,0

Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 1.159,0 1.349,1 –190,1 –14,1 1.339,6

1.502,2 1.726,5 –224,4 –13,0 1.657,6

Summe Passiva

10.996,0 12.430,5 –1.434,5 –11,5 11.139,8

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Geldflussrechnung

Der Cash Flow aus dem Ergebnis der EVN für das Geschäfts-

jahr2022/23 lag – vor allem getrieben durch das im Berichts-

zeitraum deutlich gestiegene Ergebnis vor Ertragsteuern der

EVN– mit1.100,7 Mio. Euro um 49,9 % über dem Vorjahreswert.

Die Entwicklung der unbaren Ergebniskomponenten war von der

Korrektur des negativen Ergebnisses der at Equity einbezogenen

EVN KG geprägt. Abgeschwächt wurde dieser Anstieg durch

diegeringeren Dividendenausschüttungen von at Equity ein-

bezogenen Unternehmen sowie die im Jahresvergleich geringeren

Wertminderungen bzw. unbaren Ergebniskomponenten im

Finanzergebnis.

Belastet durch Entwicklungen im Working Capital und die im

Periodenvergleich höheren Zahlungen für Ertragsteuern belief sich

der Cash Flow aus dem operativen Bereich im Berichtszeitraum

auf942,4 Mio. Euro, lag damit jedoch deutlich über dem Vorjahres-

wert von 151,0 Mio. Euro. Das Working Capital war durch den

Wertanalyse

2022/23 2021/22

/–

% 2020/21

Durchschnittliches Eigenkapital

Mio. EUR

6.892,7 6.932,7 –0,6 5.543,8

WACC nach Ertragsteuern

1) 2)

5,0 5,0 0,0 5,5

Operativer ROCE (OpROCE)

1) 3)

7,7 5,5 2,1 6,5

Durchschnittliches Capital Employed

Mio. EUR

5.998,9 5.683,2 5,6 4.842,5

Geschäftsergebnis nach Ertragsteuern (NOPAT)

Mio. EUR

459,4 313,4 46,6 312,8

EVA

Mio. EUR

159,4 29,3 – 46,4

1) Ausgewiesene Veränderungen in Prozentpunkten

2) Der angegebene WACC wird zum Zweck der Unternehmenssteuerung verwendet.

3) Bereinigt um Impairments und Einmaleffekte. Um die Entwicklung des Wertbeitrags konstant zu ermitteln,

wird die Marktbewertung der Beteiligung an der Verbund AGnicht im Capital Employed berücksichtigt.

teilweisen Liquiditätsausgleich mit der EVN KG nach den Kapital-

erhöhungen entlastet. Weitere positive Effekte gingen von der

dank des guten Fortschritts beim Kuwait-Projekt der WTE geringe-

ren Kapitalbindung im internationalen Projektgeschäft sowie von

der Reduktion der Gasvorräte aus. Dämpfend auf das Working

Capital wirkten jedoch die gestiegenen Steuerforderungen und die

ebenfalls höheren Forderungen aus Absicherungsgeschäften.

Der Cash Flow aus dem Investitionsbereich betrug im Berichts-

zeitraum –929,0 Mio. Euro (Vorjahr: –336,7 Mio. Euro) und war

vor allem durch die deutlich gestiegenen Investitionen der EVN

sowie die Kapitalzuschüsse an die EVN KG geprägt. Im vierten

Quartal2022/23 erfolgten wieder in den kurzfristigen Finanz-

investitionen abgebildete Veranlagungen in Cash-Fonds, nachdem

diese in den Quartalen zuvor und auch im Vorjahr sukzessive

abgeschichtet worden waren. Gegenläufig wirkte – im Einklang

mit den hohen Netzinvestitionen – ein Anstieg der vereinnahmten

Baukostenzuschüsse.

Konzernlagebericht — Geschäftsentwicklung

Kapitalkennzahlen

30.09.2023

Mio. EUR

30.09.2022

Mio. EUR

/–

30.09.2021

Mio. EURAbsolut %

Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

1.174,8 1.206,1 –31,4 –2,6 773,9

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

302,0 128,8 173,2 – 323,4

Fonds der liquiden Mittel –20,2 –36,9 16,7 45,3 –122,3

Lang- und kurzfristige Wertpapiere –337,5 –285,6 –51,9 –18,2 –473,5

Lang- und kurzfristige Ausleihungen –29,5 –29,4 – 0,1 –0,3 –39,6

Nettofinanzverschuldung

1.089,7 983,1 106,6 10,8 461,9

Nettoverschuldung

1.364,3 1.245,1 119,3 9,6 813,8

Eigenkapital

6.464,3 7.321,1 –856,8 –11,7 6.544,3

Gearing (%)

21,1 17,0 4,1 4,1 12,4

1) Exkl. der im Fonds der liquiden Mittel enthaltenen Kontokorrentverbindlichkeiten

2) Ausgewiesene Veränderung in Prozentpunkten

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzern-Geldflussrechnung

Kurzfassung

2022/23 2021/22

/– 2020/21

Mio. EUR Mio. EUR Absolut % Mio. EUR

Ergebnis vor Ertragsteuern

656,2 301,2 355,0 – 366,4

Unbare Ergebniskomponenten

444,5 433,2 11,4 2,6 395,8

Cash Flow aus dem Ergebnis

1.100,7 734,3 366,4 49,9 762,3

Veränderung kurz- und langfristiger Bilanzpositionen

–109,5 –556,7 447,2 80,3 94,4

Zahlungen für Ertragsteuern

–48,9 –26,6 –22,2 –83,4 – 67,0

Cash Flow aus dem operativen Bereich

942,4 151,0 791,4 – 789,6

Veränderung bei immateriellen Vermögenswerten und

Sachanlagen inkl. Baukosten- und Investitionszuschüsse –570,4 –477,4 –93,0 –19,5 –605,9

Veränderung bei Finanzanlagen und übrigen langfristigen

Vermögenswerten –333,6 –50,7 –282,9 – –0,3

Veränderung bei kurzfristigen Wertpapieren

–25,1 191,5 –216,5 – –148,1

Cash Flow aus dem Investitionsbereich

–929,0 –336,7 –592,4 – –754,3

Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich

1,6 115,8 –114 , 3 –98,6 –53,0

Cash Flow gesamt

14,9 –69,8 84,8 – –17,7

Fonds der liquiden Mittel am Anfang der Periode

36,9 122,3 –85,3 –69,8 140,0

Währungsdifferenz auf Fonds der liquiden Mittel

–31,7 –15,5 –16,2 – 0,0

Fonds der liquiden Mittel am Ende der Periode

20,2 36,9 –16,7 –45,3 122,3

Der Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich belief sich auf

1,6Mio. Euro (Vorjahr: 115,8 Mio. Euro). Er bildet neben den

Dividendenzahlungen an die Aktionär*innen der EVN AG und

annicht beherrschende Anteile auch planmäßige Tilgungen

vonFinanzverbindlichkeiten sowie die Inanspruchnahme von

insgesamt vier langfristigen Bankkrediten über insgesamt

255Mio.Euro ab.

In Summe ergab sich damit für den Berichtszeitraum ein CashFlow

von 14,9 Mio. Euro, die liquiden Mittel beliefen sich zum 30.Sep-

tember2023 auf 20,2 Mio. Euro. Zum 30.September2023 standen

der EVN AG vertraglich zugesagte, nicht gezogene Kreditlinien

imAusmaß von 686 Mio. Euro zur Absicherung eines etwaigen

kurzfristigen Finanzierungsbedarfs zur Verfügung.

Investitionstätigkeit

Die Investitionen der EVN lagen im Geschäftsjahr 2022/23 mit

694,1 Mio. Euro deutlich über dem Niveau der Vergleichsperiode

(564,0 Mio. Euro). Dieser Anstieg beruht auf der Umsetzung der

Strategie 2030, mit der die EVN Investitionsschwerpunkte in den

Bereichen Netzinfrastruktur, erneuerbare Erzeugung, Naturwärme

und Trinkwasser setzt.

Die Investitionen im Segment Energie betrafen – neben der Fertig-

stellung der neuen Biomasse-Kraft-Wärme-Kopplungsanlage

inKrems– vor allem Anlagen- und Netzausbaumaßnahmen im

Wärmebereich. Zudem erfolgen im Bereich Energiedienstleistun-

gen vermehrt Investitionen in E-Ladestationen.

Im Segment Erzeugung lag der Schwerpunkt der Investitions-

tätigkeit auf dem Ausbau der erneuerbaren Produktionskapazitä-

ten. Neben Windkraftprojekten hat die EVN dabei auch in mehrere

großflächige Photovoltaikanlagen in Niederösterreich investiert.

Nettoverschuldung und Gearing

Mio. EUR und %

Gearing

21,1 %

17,0 %

12,4 %

30.09.202330.09.202230.09.2021

Nettoverschuldung

1.364,3

1.245,1

813,8

Zur Zusammensetzung und Fälligkeit der langfristigen

Finanzverbindlichkeiten siehe Seite76f

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Neuerlich zugelegt haben die Investitionen in die niederöster-

reichische Netzinfrastruktur. Damit leistet die EVN einen zentralen

Beitrag zur Transformation in Richtung eines CO

-neutralen Ener-

giesystems, denn der stetige Ausbau der Leitungsnetze auf allen

Spannungsebenen sowie die Errichtung bzw. Erweiterung von

Umspannwerken und Trafostationen sind die Voraussetzung, um

die wachsende Stromproduktion aus erneuerbaren Energiequellen

in das Energiesystem einspeisen zu können. Weitere Investitionen

im Segement betrafen das Telekommunikationsnetz der kabelplus,

die auch über dem Vorjahr lagen.

Im Segment Südosteuropa betrafen die Investitionen neben

Netz investitionen zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit

u. a.die Errichtung von weiteren großflächigen Photovoltaikanlagen

in Nordmazedonien.

Im Einklang mit ihrer strategischen Ausrichtung setzt die EVN

beiden Investitionen im Segment Umwelt einen deutlichen

Schwerpunkt auf die Verbesserung der Versorgungssicherheit

und-qualität in der Trinkwasserversorgung in Niederösterreich.

ImFokus steht dabei insbesondere der Ausbau der überregio-

nalenTransportleitungen.

Konzernlagebericht — Geschäftsentwicklung

Investitionsschwerpunkte

2022/23

Mio. EUR

2021/22

Mio. EUR

/–

2020/21

Mio. EURAbsolut %

Energie

61,5 41,7 19,8 47,5 20,5

Erzeugung

117, 2 56,0 61,2 – 24,6

davon erneuerbare Energie in Niederösterreich 100,9 43,1 57,8 – 18,9

davon thermische Kraftwerke 15,5 10,3 5,2 50,4 5,6

Netze

356,0 334,3 21,7 6,5 249,0

davon Stromnetz 277,9 267,4 10,5 3,9 196,0

davon Gasnetz 48,7 43,3 5,4 12,5 31,3

davon Kabel-TV und Telekommunikation 29,5 25,3 4,2 16,4 21,7

Südosteuropa

135,5 110,0 25,5 23,2 100,4

Umwelt

22,0 19,9 2,1 10,8 20,5

davon überregionale Versorgungsleitungen und Ortsnetze

für Trinkwasser

19,9 18,8 1,1 5,7 18,9

Alle sonstigen Segmente

1,8 2,1 –0,3 –13,0 0,1

Summe

694,1 564,0 130,0 23,1 415,0

1) Nach Konsolidierung

GRI-Indikator: GRI 203-1

Struktur der Investitionen

%, Gesamtsummen Mio. EUR

Alle sonstigen Segmente

Umwelt

Südosteuropa

Energie

Erzeugung

Netze

0,5

3,2

19,5

8,9

51,3

16,9

0,4

3,5

19,5

7,4

59,3

9,9

2022/232021/22

69 4,1564,0

0,0

4,9

24,2

4,9

60,0

6,0

2020/21

415,0

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Aufwand für Innovations-, Forschungs- und

Entwicklungs projekte und Förderquote

Mio. EUR und %

Förderquote

Aufwand für Innovations-, Forschungs- und Entwicklungsprojekte

1) Förderquote = Anteil der Förderungen am Gesamtaufwand für

Innovations-, Forschungs- und Entwicklungsprojekte

17,7 %

5,7 %

2,8 %

2020/21 2021/22 2022/23

1,4

2,6

4,0

allem im Winterhalbjahr – zu herausfordernden Situationen für die

Versorgungssicherheit führen. Vor diesem Hintergrund engagiert

sich die EVN z. B. als Projektpartnerin der RAG bei einer Pilotanlage,

die Sonnenenergie zum Betrieb einer Elektrolyseanlage nutzt. Der

dadurch produzierte grüne Wasserstoff wird in eine natürliche

Erdgasspeicherspeicherstätte der RAG eingespeichert und kann im

Winter zur emissionsfreien Strom- bzw. Wärmeerzeugung genutzt

werden. In anderen Projekten forscht die EVN an Möglichkeiten,

Überschussproduktion aus erneuerbaren Quellen für s ektorenüber-

greifende Zwecke oder zur Substitution thermischer Erzeugung zu

nutzen. Ein Beispiel dafür ist der Pilot-Hybridspeicher Theiß, eine

Kombination eines Wärmespeichers mit einem 5-MW-Batteriespei-

cher und einer Photovoltaikanlage.

Weitere Forschungsschwerpunkte der EVN betreffen innovative

Ansätze zur vermehrten Nutzung von Flexibilitäten verschiedener

Abnehmer*innen und kleinerer Stromproduzent*innen, um die

Energienachfrage zeitlich so zu verändern, dass Nachfragespitzen

vermieden und der Bedarf mit den gerade verfügbaren Energie-

mengen aus erneuerbarer Produktion gedeckt werden kann.

Beiträge leisten in diesem Bereich etwa die 2022 von der EVN er-

worbene Tochtergesellschaft CyberGrid mit speziellen IT-Lösungen

zum Flexibilitätsmanagement von Stromnetzen sowie Einzelpro-

jekte (z. B. solche zum bidirektionalen Laden von E-Fahrzeugen)

imRahmen des Green Energy Lab, eines branchenübergreifenden

Innovationslabors.

Innovation, Forschung und Entwicklung

Die Handlungsfelder der Wesentlichkeitsmatrix der EVN geben

auch den Themenrahmen für die Innovations-, Forschungs- und

Entwicklungsaktivitäten der Gruppe vor. In diesem Sinn verfolgt

die EVN primär Projekte zur Gewährleistung der Versorgungs-

sicherheit, zur Schonung von Klima und Umwelt sowie zur

S tärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Über-

geordnetes Kriterium ist bei allen Projekten die Anforderung,

einenkonkreten Nutzen für Kund*innen zu erbringen.

In der Berichtsperiode hat die EVN insgesamt rund 4,0 Mio. Euro

(Vorjahr: rund 2,6 Mio. Euro) für Innovations-, Forschungs- und

Entwicklungsprojekte aufgewendet. Für diese Projekte wurden

Förderungen in Anspruch genommen, die einer Förderquote von

2,8% entsprechen.

Ein wesentlicher Schwerpunkt in den Innovationsaktivitäten der

EVN gilt Lösungen zur Speicherung erneuerbarer Überschusspro-

duktion für Perioden mit geringer Energieerzeugung aus erneuer-

baren Quellen. Besonders in saisonaler Hinsicht ist dies die noch zu

lösende Herausforderung für ein CO

-freies Energiesystem. Denn

während die Stromerzeugung aus Windkraft und Photovoltaik im

Sommerhalbjahr dank des forcierten Ausbaus mittlerweile häufig

die Nachfrage deutlich übersteigt, können Perioden mit geringem

Wasser-, Wind- und Sonnenaufkommen in Zentraleuropa – vor

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Risikomanagement

Risikodefinition

Im EVN Konzern ist Risiko als die potenzielle Abweichung von

geplanten Unternehmenszielen definiert.

Risikomanagementprozess

Primäres Ziel des Risikomanagements ist die gezielte Sicherung

bestehender und zukünftiger Ertrags- und Cash-Flow-Potenziale

durch aktive Risikosteuerung. Dazu stellt ein zentral organisiertes

Risikomanagement den dezentralen Risikoverantwortlichen im Rah

men des Risikomanagementprozesses geeignete Methoden und

Werkzeuge zur Identifikation und Bewertung von Risiken zur Verfü

gung. Die risikoverantwortlichen Geschäftseinheiten kommunizie-

ren ihre Risikopositionen an das zentrale Risikomanagement. Wei-

ters werden geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung erhoben,

für deren Umsetzung wiederum die dezentralen Geschäftseinheiten

verantwortlich sind. Ebenso erfolgt hier die Analyse des Risikoprofils

der EVN. Die jährliche Erfassung und das Management von Risiken

mit Bezug auf Nachhaltigkeit, Klima und Compliance erfolgen im

Einklang mit dem zentralen Risikomanagementprozess durch darauf

spezialisierte Organisationseinheiten bzw. Prozesse. Insgesamt um

fasst der Risikomanagementprozess der EVN die folgenden Schritte:

• Identifikation: Erhebung bzw. Überarbeitung der Risiken auf

Basis der letzten Risikoinventur (Review des Risikoinventars)

und Identifikation von neuen Risiken und entsprechenden

Risikosteuerungsmaßnahmen

• Bewertung und Analyse: Qualitative und quantitative

Bewertung der identifizierten Risiken, Aggregation der Risiken

nach unterschiedlichen Betrachtungsperspektiven und

Modellierung der Ergebnis- und Cash-Flow-Verteilungen

• Berichterstattung: Diskussion und Beurteilung des Risiko-

profils im Risikoarbeitsausschuss und im Konzernrisikoausschuss

sowie gegebenenfalls Einleitung von weiteren Risikosteue-

rungsmaßnahmen; Risikoberichterstattung an den Prüfungs-

ausschuss

• Prozess-Review: Definition jener organisatorischen

Einheiten, die einer expliziten Risikobetrachtung zu unter-

ziehen sind; regelmäßige Überprüfung, ob die festgelegten

Methoden bei geänderten Verhältnissen modifiziert werden

müssen; regelmäßige Prüfung durch die Interne Revision

Aufgaben des Risikoarbeitsausschusses

Der Risikoarbeitsausschuss unterstützt das zentrale Risikomanage-

ment bei der ordnungsgemäßen Umsetzung des Risikomanage-

mentprozesses. Er beurteilt und genehmigt Änderungen in Bezug

auf die (Bewertungs-)Methodik und definiert Art und Umfang der

Risikoberichterstattung. Mitglieder des Risiko arbeitsausschusses

auf Konzernebene sind die Leiter der Konzernfunktionen Control-

ling, Recht und Public Affairs, Finanzwesen, Rechnungswesen,

Interne Revision, der Chief Compliance Officer (CCO) sowie ein

(unternehmensinterner) energiewirtschaftlicher Experte.

Konzernrisikoausschuss und Kontrolle

Im Konzernrisikoausschuss, der aus dem Vorstand der EVN AG,

den Leitern der Organisationseinheiten und den Mitgliedern des

Risikoarbeitsausschusses besteht, werden die Ergebnisse der

Risikoinventur sowie die Berichte präsentiert und diskutiert. Er

entscheidet über den weiteren Handlungsbedarf, kann Arbeits-

gruppen einberufen sowie Arbeitsaufträge erteilen und ver-

abschiedet die Ergebnisse der Risikoinventur (Risikoberichte).

GRI-Indikator: GRI 2-12

Risikoprofil

Neben den branchenüblichen Risiken und Ungewissheiten ist das

Risikoprofil der EVN vor allem durch politische, rechtliche und

regulatorische Herausforderungen und Veränderungen im Wett-

bewerbsumfeld geprägt. Im Rahmen der jährlich durchgeführten

Risikoinventur, deren Ergebnisse im Bedarfsfall um Ad-hoc-Risiko-

meldungen aktualisiert werden, erfolgt eine Kategorisierung in

Markt- und Wettbewerbs-, Finanz-, Betriebs-, Umfeld-, Strategie-

und Planungsrisiken sowie sonstige Risiken. Diese werden großteils

bezüglich ihrer finanziellen Auswirkungen auf den EVN Konzern

bewertet. In der nachfolgenden Tabelle werden die entsprechend

diesen Kategorien ermittelten wesentlichen Risiken sowie Maßnah-

men zu deren Minimierung beschrieben.

In der Risikoinventur werden in der EVN im Sinn des NaDiVeG

sowohl potenzielle Risiken als auch Auswirkungen der Geschäfts-

tätigkeit der EVN und ihrer Geschäftsbeziehungen auf Umwelt-,

Sozial- und Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschen-

rechte und die Bekämpfung von Korruption systematisch erhoben.

Die identifizierten Risiken bzw. Auswirkungen wurden entspre-

chend den im Risikomanagementprozess vorgesehenen Schritten

weiter behandelt.

Zu den wesentlichen Auswirkungen sieheSeite21ff

im EVN Ganzheitsbericht 2022/23

Potenzielle Klimarisiken

Angesichts des hohen Stellenwerts des Themas Klimaschutz bei

der EVN werden im Zuge der Risikoinventur gezielt auch poten-

zielle Klimarisiken erhoben. Klimarisiko ist jedoch bewusst nicht

alseigene Risikokategorie definiert, sondern wird – sofern zutref-

Konzernlagebericht — Innovation, Forschung und Entwicklung, Risikomanagement

Weiterlesen auf Seite 20 •

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Wesentliche Risiken und Chancen der EVN und Maßnahmen zur Risikominimierung

Risiko-/Chancenkategorie Beschreibung Maßnahme zur Risikominimierung

Markt- und Wettbewerbsrisiken/

-chancen

Deckungsbeitragsrisiko/-chance

(Preis- und Mengeneffekte)

Energievertrieb und -produktion: Nichterreichen

dergeplanten Deckungsbeiträge

• Volatile bzw. vom Plan abweichende Bezugs-

undAbsatzpreise (insb. für Energieträger)

• Nachfragerückgänge (insb. beeinflusst

durchWitterung bzw. Klimawandel, Politik,

Reputationoder Wettbewerb)

• Rückgang der Eigenerzeugung

• Rückgang des Projektvolumens im Umwelt-

bereich (insb. infolge Marktsättigung,

eingeschränkter Ressourcen für Infrastruktur-

projekte oder Nichtberücksichtigung bzw.

Unterliegen bei Ausschreibungen)

Potenzielles Klimarisiko

Auf das Marktumfeld abgestimmte Beschaffungs-

strategie; Absicherungsstrategien; Diversifizierung

der Kund*innensegmente sowie Geschäftsfelder;

auf Kund*innenbedürfnisse abgestimmte Produkt-

palette; längerfristiger Verkauf von Erzeugungs-

kapazitäten

Lieferant*innenrisiko

Überschreiten der geplanten (Projekt-)Kosten;

mangelhafte Erfüllung oder Nichterfüllung vertrag-

lich zugesagter Leistungen

Partnerschaften; möglichst weitgehende

vertragliche Absicherung; externe Expertise

Finanzrisiken/-chancen

Fremdwährungsrisiken

Transaktionsrisiken (Fremdwährungskursverluste)

und Translationsrisiken bei der Fremdwährungs-

umrechnung im Konzernabschluss; nicht währungs-

konforme Finanzierung von Konzerngesellschaften

Überwachung; Limits; Absicherungsinstrumente

Liquiditäts-, Cash-Flow- und

Finanzierungsrisiko

Nicht fristgerechte Begleichung eingegangener

Verbindlichkeiten; Risiko, erforderliche Liquidität/

Finanzmittel bei Bedarf nicht zu den erwarteten

Konditionen beschaffen zu können; potenzielles

Klimarisiko

Langfristig abgestimmte und zentral gesteuerte

Finanzplanung; Absicherung des benötigten

Finanzmittelbedarfs (u. a. durch Kreditlinien)

Preis-/Kursänderungsrisiken/-chancen

Kurs-/Wertverluste bei Veranlagungspositionen

(z. B. Fonds) und börsenotierten strategischen

Beteiligungen (z. B. Verbund AG, Burgenland

Holding); potenzielles Klimarisiko

Monitoring des Verlustpotenzials mittels täglicher

Value-at-Risk-Ermittlung; Anlagerichtlinien

Counterparty-/Kreditrisiken

(Ausfallrisiken)

Vollständiger/teilweiser Ausfall einer von

Geschäftspartner*innen oder Kund*innen

zugesagten Leistung

Vertragliche Konstruktionen; Bonitäts-Monitoring

und Kreditlimitsystem; laufendes Monitoring

desKund*innenverhaltens; Absicherungsinstru-

mente; Versicherungen; gezielte Diversifizierung der

Geschäftspartner*innen

Beteiligungsrisiken

Nichterreichen der Gewinnziele einer

kerngeschäftsnahen Beteiligungsgesellschaft;

potenzielles Klima risiko

Vertretung in Gremien der jeweiligen Beteiligungs-

gesellschaft

Ratingveränderung

Bei Verringerung der Ratingeinstufung höhere

Refinanzierungskosten; potenzielles Klimarisiko

Sicherstellung der Einhaltung relevanter Finanz-

kennzahlen

Zinsänderungsrisiken

Veränderungen der Marktzinsen; steigender Zins-

aufwand; negative Auswirkungen eines niedrigen

Zinsniveaus auf die Bewertung von Vermögenswer-

ten und Rückstellungen sowie auf künftige Tarife

Einsatz von Absicherungsinstrumenten;

Zinsbindungin Finanzierungsverträgen

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Wertminderungs-/

Impairmentrisiken

Wertberichtigung von Forderungen; Wertminde-

rung von Firmenwerten, Beteiligungen, Erzeu-

gungsanlagen und sonstigen Vermögenswerten

(Wirtschaftlich

keit/

Werthaltigkeit maßgeblich von

Strom- und Primär energiepreisen und energiewirt

schaftlichen Rahmen

bedingungen abhängig);

potenzielles Klimarisiko

Monitoring mittels Sensitivitätsanalysen

Haftungsrisiko

Finanzieller Schaden durch Schlagendwerden von

Eventualverbindlichkeiten; potenzielles Klimarisiko

Haftungen auf erforderliches Mindestmaß

beschränken; laufendes Monitoring

Strategie- und Planungsrisiken

Technologierisiko

Spätes Erkennen von und Reagieren auf neue

Technologien (verzögerte Investitionstätigkeit)

bzw. auf Veränderungen von Kund*innenbedürf-

nissen; Investitionen in die „falschen“ Technolo-

gien; potenzielles Klimarisiko

Aktive Teilnahme an externen Forschungsprojekten;

eigene Demonstrationsanlagen und Pilotprojekte;

ständige Anpassung an den Stand der Technik

Planungsrisiko

Modellrisiko; Treffen von falschen bzw. unvollstän-

digen Annahmen; Opportunitätsverluste

Wirtschaftlichkeitsbeurteilung durch erfahrene, gut

ausgebildete Mitarbeiter*innen; Monitoring der Para-

meter und regelmäßige Updates; Vier-Augen-Prinzip

Organisatorische Risiken

Ineffiziente bzw. ineffektive Abläufe und Schnitt-

stellen; Doppelgleisigkeiten; potenzielles Klimarisiko

Prozessmanagement; Dokumentation;

internesKontrollsystem (IKS)

Betriebsrisiken

Infrastrukturrisiken

Falsche Auslegung und Nutzung der technischen

Anlagen; potenzielles Klimarisiko

Beheben von technischen Schwachstellen;

regel mäßige Kontrollen und Überprüfungen der

vorhandenen und künftig benötigten Infrastruktur

Störungen/Netzausfall (Eigen- und

Fremdanlagen), Unfälle

Versorgungsunterbrechung; Gefährdung von

Leib und Leben bzw. Infrastruktur durch

Explosionen/ Unfälle; potenzielles Klimarisiko

Technische Nachrüstung bei den Schnittstellen

der unterschiedlichen Netze; Ausbau und Instand-

haltung der Netzkapazitäten

IT-/Sicherheitsrisiken

(inkl. Cybersecurity)

Systemausfälle; Datenverlust bzw. unbeabsichtigter

Datentransfer; Hackerangriffe

Stringente (IKT-)System- und Risikoüberwachung;

Back-up-Systeme; technische Wartung; externe Prü-

fung; Arbeitssicherheitsmaßnahmen; Krisenübungen

Mitarbeiter*innenrisiken

Verlust von hochqualifizierten Mitarbeiter*innen;

Ausfall durch Arbeitsunfälle; personelle Über- oder

Unter kapazitäten; Kommunikationsprobleme;

kulturelle Barrieren; Betrug; bewusste bzw. unbe-

wusste Fehldarstellung von Transaktionen bzw.

Jahres abschlussposten

Attraktives Arbeitsumfeld; Gesundheits- und

Sicherheitsvorsorge; flexible Arbeitszeitmodelle;

Schulungen; Veranstaltungen für Mitarbeiter*innen

zum Informationsaustausch und zum Networking;

internes Kontroll system (IKS)

Umfeldrisiken/-chancen

Gesetzgebungs-, regulatorische

und politische Risiken/Chancen

Veränderung der politischen und rechtlichen Rah-

menbedingungen sowie des regulatorischen Umfelds

(z. B. Umweltgesetze, wechselnde r echt liche Rah-

menbedingungen, Änderung des Förder regimes,

Markt liberalisierung in Südost europa); politische und

wirtschaftliche Instabilität; Netz betrieb: Nichtaner-

kennung der Vollkosten des Netzbetriebs im Netz-

tarif durch den Regulator; potenzielles Klimarisiko

Zusammenarbeit mit Interessenvertretungen,

Verbänden und Behörden auf regionaler, nationaler

und internationaler Ebene; angemessene Dokumen-

tation und Leistungsverrechnung

Wesentliche Risiken und Chancen der EVN und Maßnahmen zu deren Risikominimierung

Risiko-/Chancenkategorie Beschreibung Maßnahme zur Risikominimierung

Konzernlagebericht — Risikomanagement

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Wesentliche Risiken und Chancen der EVN und Maßnahmen zu deren Risikominimierung

Risiko-/Chancenkategorie Beschreibung Maßnahme zur Risikominimierung

Rechts- und Prozessrisiko

Nichteinhalten von Verträgen; Prozessrisiko aus

diversen Verfahren; regulatorische bzw. aufsichts-

rechtliche Prüfungen

Vertretung in lokalen, regionalen, nationalen und

EU-weiten Interessenvertretungen; Rechtsberatung

Soziales und gesamtwirtschaft-

liches Umfeld

Konjunkturelle Entwicklungen; Schulden-/Finanz-

krise; stagnierende oder rückläufige Kaufkraft;

steigende Arbeitslosigkeit; potenzielles Klimarisiko

Weitestgehende Ausschöpfung von (anti-)zyklischen

Optimierungspotenzialen

Vertragsrisiken

Nichterkennen von Problemen im juristischen,

wirtschaftlichen und technischen Sinn;

Vertrags risiko aus Finanzierungsverträgen

Umfassende Legal Due Diligence; Zukauf von

Expertise/Rechtsberatung; Vertragsdatenbank und

laufendes Monitoring

Sonstige Risiken

Unerlaubte Vorteilsgewährung,

Non-Compliance, datenschutz-

rechtliche Vorfälle

Weitergabe vertraulicher interner Informationen an

Dritte und unerlaubte Vorteilsgewährung/Korruption;

Verletzung des Schutzes personen bezogener Daten

Interne Kontrollsysteme; einheitliche Richtlinien

und Standards; Verhaltenskodex; Compliance-

Organisation

Projektrisiko

Projektbudgetüberschreitungen beim Aufbau neuer

Kapazitäten; potenzielles Klimarisiko

Vertragliche Absicherung der wirtschaftlichen

Parameter

Co-Investment-Risiko

Risiken im Zusammenhang mit der Durchführung

von Großprojekten gemeinsam mitPartner*innen-

unter nehmen; potenzielles Klimarisiko

Vertragliche Absicherung; effizientes Projekt-

management

Sabotage

Sabotage z. B. bei Erdgasleitungen, Kläranlagen

undMüllverbrennungsanlagen

Geeignete Sicherheitsvorkehrungen; regelmäßige

Messung der Wasserqualität und der Emissionswerte

Imagerisiko

Reputationsschaden; potenzielles Klimarisiko Transparente und proaktive Kommunikation;

nachhaltige Unternehmenssteuerung

fend– als Querschnittsmaterie den einzelnen Risikokategorien

der EVN zugeordnet. Dabei wird zwischen Transitionsrisiken und

physischen Risiken unterschieden. Zu den Transitionsrisiken zählen

Unsicherheiten, die aus dem Übergang in Richtung eines erneuer-

baren Energie systems resultieren. Physische Risiken betreffen hin-

gegen Ereignisse und Veränderungen, die unmittelbare klimatische

Ursachen haben.

Im Folgenden einige Beispiele, die die Zuordnung potenzieller

Klimarisiken zu den Risikokategorien der EVN illustrieren:

• Nachfragerückgang aufgrund eines milderen Winters:

physisches Risiko, das der Kategorie Deckungsbeitragsrisiko

zugeordnet wird

• Rückgang der Stromproduktion durch ein klimabedingt

geringes Wasserdargebot: physisches Risiko, das der

Kategorie Deckungsbeitragsrisiko zugeordnet wird

• Schaden durch ein Extremwetterereignis: physisches Risiko,

das der Kategorie Störungen/Netzausfall zugeordnet wird

• Änderung von Umweltauflagen: Transitionsrisiko, das der

Kategorie Umfeldrisiko zugeordnet wird; strengere Auflagen

könnten potenziell Mehrkosten verursachen

• Zunehmende Belastung für das Stromnetz durch den laufen-

den Ausbau der deutlich volatileren erneuerbaren Erzeugung:

Transitionsrisiko, das der Kategorie Betriebsrisiko (Störungen/

Netzausfall) zugeordnet wird

Risiko- und Chancenanalysen im Geschäftsjahr 2022/23

Vor dem Hintergrund der geopolitischen Krisen während der vergan-

genen beiden Jahre und der daraus resultierenden Verwerfungen auf

den Energiemärkten führte die EVN auch unterjährig ein Monitoring

der Risikoentwicklung für die Gruppe durch. Ad-hoc-Analysen waren

im Berichtszeitraum nicht erforderlich, es erfolgte jedoch zum Ende

• Fortsetzung von Seite 17

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

des ersten Halbjahres 2022/23 eine Aktualisierung der Bewertung

der wesentlichen Risiken mit potenziell hohen Auswirkungen. Das

Risikomanagement berichtete über diese Risiken sowie deren Aus-

wirkungen auch dem Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats der EVN.

In der zum Bilanzstichtag durchgeführten Risikoinventur wurden

u. a. folgende wesentliche Unsicherheiten mit potenziell hohen

Auswirkungen identifiziert und folglich mit besonderem Augen-

merk analysiert (Auswahl):

• Margenrisiko und Wettbewerbssituation

• Inflationsbedingt steigende Beschaffungskosten für

Investitionen und Instandhaltungsmaßnahmen

• Fertigstellungsrisiko bei internationalen Großprojekten im

Umweltbereich

• Cybersecurity

Das Risikoprofil des EVN Konzerns ist vor allem durch die branchen-

üblichen Risiken und Ungewissheiten und insbesondere durch

politische, rechtliche und regulatorische Herausforderungenge-

prägt. Die Kategorisierung all dieser Aspekte folgt dem Risiko-

managementprozess der EVN.

Gesamtrisikoprofil

Neben den Ungewissheiten im Zusammenhang mit Geschäfts-

feldern und -betrieben außerhalb Österreichs ist die EVN auch im

Heimmarkt Niederösterreich mit einem weiterhin herausfordernden

Umfeld konfrontiert. Im Geschäftsjahr 2022/23 haben die Unsicher

heiten allerdings abgenommen. Damit ist das Gesamtrisikoprofil

derEVN tendenziell gesunken, jedoch noch nicht bis auf das Vor-

krisenniveau. Gegenwärtig sind keine Risiken für die Zukunft er

kennbar, die den Fortbestand des EVN Konzerns gefährden könnten.

In der Tabelle auf den Seiten 18 bis 20 werden die wesentlichen

Risiken und Ungewissheiten zusammenfassend erläutert. Erstmals

werden in dieser Tabelle, sofern zutreffend, auch die Chancen für

die einzelnen Kategorien erwähnt.

Wesentliche Merkmale des internen Kontroll-

und Risikomanagementsystems im Hinblick auf

den Rechnungslegungsprozess

Gemäß § 267 Abs. 3b in Verbindung mit § 243a Abs. 2 UGB sind

im Konzernlagebericht von Gesellschaften, deren Aktien zumHan-

del auf einem geregelten Markt zugelassen sind, die wichtigsten

Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems

im Hinblick auf den Konzernrechnungslegungsprozess zubeschrei-

ben. Die Einrichtung eines angemessenen internen Kontroll- und

Risikomanagementsystems (IKS) im Hinblick auf den Rechnungs-

legungsprozess liegt gemäß § 82 AktG in der Verantwortung des

Vorstands und ist gemäß § 92 Abs. 4a Z. 4b AktG vom Prüfungs-

ausschuss auf seine Wirksamkeit hin zu überwachen.

Das IKS für den Rechnungslegungsprozess der EVN wird durch

Kon trollen der identifizierten risiko behafteten Prozesse in regelmä-

ßigen Abständen überwacht, und die Ergebnisse daraus werden

dem Ma nagement und dem Prüfungsausschuss berichtet. Das IKS

gewährleistet klare Zuständigkeiten und eliminiert überflüssige

Prozessschritte, wodurch die Sicherheit in den Abläufen für die

Erstellung der Finanzberichterstattung weiter erhöht wird. Die

Beschreibung der wesentlichen Merkmale besteht aus den fünf

zusammenhängenden Komponenten Kontroll umfeld, Risikobe-

urteilung, Kontrollmaßnahmen, Information und Kommunikation

sowie Überwachung.

Kontrollumfeld

Der von der EVN festgelegte Verhaltenskodex und die darin

zugrunde gelegten Wertvorstellungen gelten für alle Mitarbei-

ter*innen des gesamten Konzerns.

Zum EVN Verhaltenskodex siehe www.evn.at/verhaltenskodex

Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt durch die kauf-

männischen Konzernfunktionen der EVN. Der Abschlussprozess

der EVN basiert auf einer einheitlichen Bilanzierungsrichtlinie,

die neben den Bilanzierungsvorschriften auch die wesentlichen

Prozesse und Termine konzernweit festlegt. Für die konzern-

internen Abstimmungen und die sonstigen Abschlussarbeiten

bestehen verbindliche Anweisungen. Die am Rechnungslegungs-

prozess beteiligten Mit arbeiter*innen erfüllen die qualitativen

Anforderungen und werden regelmäßig geschult. Komplexe ver-

sicherungsmathematische Gutachten und Bewertungen werden

durch darauf spezia lisierte Dienstleister*innen oder qualifizierte

Mitarbeiter*innen erstellt. Fürdie Einhaltung der Prozesse sowie

der korrespondierenden Kontrollmaßnahmen sind die jewei ligen

Prozessverantwortlichen – das sind im Wesentlichen die Leiter*in-

nen der Organisationseinheiten sowie der Konzernfunktionen–

verantwortlich.

Risikobeurteilung und Kontrollmaßnahmen

Zur Vermeidung von wesentlichen Fehldarstellungen bei der

Abbildung von Transaktionen wurden mehrstufig aufgebaute

Sicherungsmaßnahmen mit dem Ziel implementiert, dass die Einzel-

abschlüsse sämtlicher Tochtergesellschaften richtig erfasst werden.

Diese Maßnahmen umfassen sowohl automatisierte Kontrollen in

der Konsolidierungssoftware als auch manuelle Kontrollen in den

Konzernfunktionen der finanziellen Bericht erstattung. Auf Basis der

Abschlüsse der Tochterunternehmen führen diese Fachabteilungen

umfangreiche Plausibilitätsüber prüfungen durch, damit dieDaten

Konzernlagebericht — Risikomanagement

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

der Einzelabschlüsse ordnungsgemäß in den Konzern abschluss

übernommen werden. Die Überprüfung der Abschlussdaten sieht

vor, dass die Daten vor und nach der Konsolidierung zentral auf

Positions-, Segment- und Konzernebene analysiert werden. Erst

nach Durchführung dieser Qualitätskontrollen auf allen Stufen

erfolgt die Freigabe des Kon zern abschlusses.

Das Rechnungswesen der EVNAG und der wichtigsten in- und

ausländischen Tochtergesellschaften wird mit dem ERP-Software-

system SAP, Modul FI (Finanz-/Rechnungswesen), geführt. Die

Erstellung des Konzernabschlusses nach IFRS erfolgt mit der Soft-

ware Hyperion Financial Management, in die die Wert e der Einzel-

abschlüsse der konsolidierten Gesellschaften mittels Schnittstelle

übernommen werden. Die Rechnungswesensysteme sowie alle

vorgelagerten Systeme sind durch Zugriffsberechtigungen und

automatische sowie zwingend im Prozess vorgesehene manuelle

Kontrollschritte geschützt.

Das IKS für die Finanzberichterstattung und die für das Rechnungs-

wesen relevanten Prozesse werden mindestens einmal jährlich

vom dem*derzuständigen Assessor*in dahin gehend überprüft,

obdie Kontrollen durchgeführt worden sind, ob es im Geschäfts-

jahr Risikovorfälle gegeben hat und ob dieKontrollen weiterhin

geeignet sind, die vorhandenen Risiken abzudecken. Im Berichts-

zeitraum wurden im Sinn der kontinuierlichen Weiterentwicklung

desIKS für die Finanzberichterstattung Prozessanpassungen und

-verbesserungen durchgeführt.

Information, Kommunikation und Überwachung

Der Aufsichtsrat wird vom Vorstand vierteljährlich mit einem um-

fassenden Bericht über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage,

der sowohl eine Bilanz als auch eine Gewinn-und-Verlust-Rech-

nung enthält, informiert. Darüber hinaus ergeht zweimal jährlich

ein Bericht über das IKS für die Finanzberichterstattung an den

Vorstand und den Prüfungsausschuss, der als Informationsgrund-

lage zur Beurteilung der Effizienz und Effektivität des IKS dient und

die Steuerbarkeit des IKS durch die dafür vorgesehenen Gremien

gewährleisten soll. Dieser Bericht erfolgt durch das IKS-Manage-

ment in Zusammen arbeit mit dem IKS-Komitee auf Basis der

Informationen der IKS-Bereichs verantwortlichen, der Kontroll-

durchführenden und der Assessor*innen.

Zur Wahrnehmung der Überwachungs- und Kontrollfunktion im

Hinblick auf eine ordnungsgemäße Rechnungslegung undBericht-

erstattung werden die relevanten Informationen zudem auch den

Leitungsorganen und wesentlichen Mitarbeiter*innen der jewei-

ligen Gesellschaft zur Verfügung gestellt. Die Interne Revision der

EVN führt regelmäßig Prüfungen des IKS für die Finanzberichter-

stattung durch, deren Ergebnisse ebenfalls bei den laufenden Ver-

besserungen des IKS Berücksichtigung finden.

GRI-Indikatoren: GRI 2-12, GRI 2-16

Konsolidierter nichtfinanzieller Bericht

Die gemäß NaDiVeG (Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbes-

serungsgesetz) nach § 267a UGB zu erstellende konsolidierte

nicht finanzielle Erklärung erfolgt als eigenständiger nichtfinanzieller

Bericht.

Siehe Seite 1ff im EVN Ganzheitsbericht 2022/23

Angaben gemäß § 243a UGB

1. Per 30. September 2023 betrug das Grundkapital der EVN AG

330.000.000 Euro und war unterteilt in 179.878.402 Stück

auf Inhaber lautende nennwertlose Stückaktien, die jeweils im

gleichen Umfang am Grundkapital beteiligt sind. Der Anspruch

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

auf Einzelverbriefung der Aktien ist ausgeschlossen. Es existiert

nur diese eine Aktiengattung. Alle Aktien verkörpern die glei-

chen Rechte und Pflichten und werden auf dem Prime Market

der Wiener Börse gehandelt.

2. Es gibt keine über die Bestimmungen des Aktiengesetzes hin-

ausgehenden Beschränkungen der Stimmrechte bzw. Vereinba-

rungen über die Beschränkung der Übertragbarkeit von Aktien.

Hinzuweisen ist jedoch darauf, dass die Übertragbarkeit der

Beteiligung des Landes Niederösterreich, das seine Anteile über

die NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH, St. Pölten, hält,

durch bundes- und landesverfassungsgesetzliche Bestimmungen

eingeschränkt ist.

Die NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH („NLH“) und die

Wiener Stadtwerke GmbH („WSTW“) haben am 23. Septem-

ber2021 eine steuerliche Beteiligungsgemeinschaft gegründet,

wofür sie einen „Vertrag über die Bildung einer steuer lichen

Beteiligungsgemeinschaft betreffend Anteile der Parteien

an der EVN AG“ abgeschlossen haben. Dieser Vertrag sieht

grundsätzlich eine syndizierte Ausübung der Stimmrechte

von NLH und WSTW in der Hauptversammlung der EVN

vor, bildet aber nur das sich ohnehin nach Gesetz und/oder

Satzung aufgrund des jeweiligen Aktienbesitzes von NLH und

WSTW ergebende Stimmgewicht in der Hauptversammlung

ab(im

Ergebnis verfügt NLH weiterhin über die einfache –

nicht aber eine qualifizierte– Mehrheit und WSTW weiterhin

über eine Sperrminorität).

3. Auf Basis der oben erwähnten verfassungsrechtlichen Vorschrif-

ten ist das Land Niederösterreich mit 51,0 % Mehrheitsaktionär

der EVN. Zweitgrößte Aktionärin der EVN ist mit 28,4 % die

Wiener Stadtwerke GmbH, Wien, die zu 100 % im Eigentum

der Stadt Wien steht. Der Anteil der von der EVN gehaltenen

eigenen Aktien betrug zum Stichtag 0,9 %; der Streubesitz

belief sich somit auf 19,7 %.

4. Es wurden keine Aktien mit besonderen Kontrollrechten

ausgegeben.

5. Mitarbeiter*innen, die im Besitz von Aktien sind, üben ihr

Stimmrecht unmittelbar selbst bei der Hauptversammlung aus.

Es besteht in der EVN kein Aktienoptionsprogramm.

6. Der Vorstand besteht aus mindestens zwei Mitgliedern. Der

Aufsichtsrat besteht aus mindestens acht und höchstens zwölf

Mitgliedern. Sofern das Gesetz nicht zwingend eine andere

Mehrheit vorschreibt, beschließt die Hauptversammlung mit

einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen und in Fällen, in

denen eine Kapitalmehrheit erforderlich ist, mit ein facher Mehr-

heit des bei der Beschlussfassung vertretenen Grundkapitals.

7. Befugnisse des Vorstands im Sinn des § 243a Abs. 1 Z. 7 UGB,

insbesondere hinsichtlich der Möglichkeit, Aktien auszugeben,

bestanden im Geschäftsjahr 2022/23 nicht. Davon unberührt

blieb jedoch die Möglichkeit, bereits zurückgekaufte eigene

Aktien an Mitarbeiter*innen auszugeben.

8. Aufgrund der oben, insbesondere in den Punkten 2. und 3.,

erwähnten Rechtslage kann in der EVN derzeit ein Kontrolwech-

sel im Sinn des § 243a Abs. 1 Z. 8 UGB nicht eintreten.

Das-

selbe gilt für allfällige Folgewirkungen eines Kontrollwechsels.

9. Entschädigungsvereinbarungen zugunsten von Organen oder

Mitarbeiter*innen für den Fall eines öffentlichen Übernahme-

angebots bestehen nicht.

Konzernlagebericht — Risikomanagement, Konsolidierter nichtfinanzieller Bericht, Angaben gemäß § 243a UGB

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Auch in Südosteuropa haben die stark gestiegenen Strompreise zu

großen Herausforderungen in den unterschiedlichen Marktseg-

menten geführt. Regulatorische Maßnahmen, etwa jene zum Aus-

gleich von Mehrkosten der Netzverlustabdeckung, hatten positive

Vorzieheffekte zur Folge, die gemäß der Regulierungsmethodik im

Geschäftsjahr 2023/24 wieder ausgeglichen werden müssen.

Für das internationale Projektgeschäft haben wir im September2023

einen strukturierten Verkaufsprozess gestartet. Ziel ist es, poten-

zielle neue Eigentümer*innen für die WTE zu finden, mit deren

Unterstützung diese künftige internationale Projekt- und Wachs-

tumspotenziale, die sich insbesondere dank der Referenz des

erfolgreichen Kuwait-Projekts bieten, realisieren kann.

Für das Geschäftsjahr 2023/24 erwartet die EVN unter der Annahme

eines stabilen regulatorischen und energiepolitischen Umfelds ein

Konzernergebnis in der Bandbreite von 420 bis 460Mio. Euro.

Vor dem Hintergrund der Investitions- und Wachstumsperspektiven

bis 2030 und darüber hinaus wird auch die Dividendenpolitik der

EVN für die Zukunft neu formuliert. Die Dividendenausschüttung

soll künftig mindestens 0,82 Euro pro Aktie betragen. Die EVN

beabsichtigt, ihre Aktionär*innen an zusätzlichen Ergebnissteige-

rungen in angemessener Höhe zu beteiligen. Mittelfristig wird eine

Ausschüttungsquote von 40 % des um außerordentliche Effekte

bereinigten Konzernergebnisses angestrebt.

Mit diesen Zukunftsperspektiven wird die EVN ihrer Verantwortung

gerecht, eine verlässliche Betreiberin von Infrastruktur für Energie

und Trinkwasser zu sein. Gleichzeitig bietet die EVN attraktive

Potenziale für den Kapitalmarkt.

Maria Enzersdorf, am 21. November 2023

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA Dipl.-Ing. Franz Mittermayer

Sprecher des Vorstands Mitglied des Vorstands

Ausblick auf das Geschäftsjahr 2023/24

Nach dem neuen historischen Höchststand der Investitionen im

abgelaufenen Geschäftsjahr sollen sich die jährlichen Investitionen

bis 2030 weiterhin in einer Bandbreite von 700 bis 900 Mio. Euro

bewegen, drei Viertel davon in Niederösterreich. Damit ist die

EVNeine der zentralen Gestalter*innen einer CO

-freien Energie-

zukunft. Die Grundlage dafür ist eine leistungsfähige Stromnetz-

infrastruktur. Indiesen regulierten Bereich werden daher jährlich

bis zu 450Mio.Euro fließen. Dadurch soll die führende Position des

Bundeslandes Niederösterreich in der erneuerbaren Erzeugung

gesichert werden, denn ein leistungsfähiges und stabiles Netz ist die

Voraussetzung für die Integration von Strom aus Wind, Sonne und

Wasser in das Energiesystem. Zudem müssen marktreife Lösungen

gefunden werden, um Überschussproduktion aus erneuerbarer Er-

zeugung entweder sektorübergreifend nutzbar oder– noch wesent-

ich entscheidender für das Gelingen einer ganzjährig CO

-freien

Energiezukunft – saisonal speicherbar zu machen. Auch mit dieser

essenziellen Zukunftsfrage werden wir uns im Rahmen unserer Inno-

vationsaktivitäten weiterhin beschäftigen und in vielversprechenden

Projekten, etwa gemeinsam mit der RAG, an Lösungen arbeiten.

Auf historisch hohem Niveau befindet sich aktuell auch der Ausbau

unserer eigenen erneuerbaren Erzeugungskapazitäten. Neben der

Errichtung von Windparks entwickelt sich dabei auch die Realisierung

großflächiger Photovoltaikanlagen sehr dynamisch. Bereits im ers-

ten Quartal des Geschäftsjahres 2023/24 wird sich unsere instal-

lierte Photovoltaikleistung durch die Inbetriebnahme von Anlagen

in Dürnrohr und Nordmazedonien auf rund 80 MWp verdoppeln –

ein wichtiger Schritt in Richtung des Ziels von 300MWp bis 2030.

Im Bereich Windkraft sichert eine Pipeline mit einer Vielzahl an

Projekten in unterschiedlichen Projektphasen in Niederösterreich

unser Ausbauziel von über 770 MW bis 2030 ebenfalls solide ab.

Die Krise der internationalen Energiemärkte hat während der letz-

ten beiden Jahre zeitweise ungeahnte Preisausschläge verursacht.

Dies hat zu enormen Belastungen geführt, für unsere Kund*innen

ebenso wie für die Profitabilität unseres Energievertriebs. Für das

Geschäftsjahr 2023/24 erwarten wir nach einem schrittweisen

Rückgang der Spot- und Terminmarktpreise nun eine Rückkehr auf

ein positives Ergebnisniveau.

25EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Konzern-Bilanz

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals

Konzern-Geldflussrechnung

Konzernanhang

31 Grundsätze der Rechnungslegung

32 Konsolidierung

39 Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

56 Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

64 Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

85 Segmentberichterstattung

90 Sonstige Angaben

Beteiligungen der EVN

115

Bestätigungsvermerk

120

Konzernabschluss 2022/23

Nach International Financial Reporting Standards

26EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Mio. EUR Erläuterung

2022/23 2021/22

Umsatzerlöse

25 3.768,7 4.062,2

Sonstige betriebliche Erträge 26 127,5 109,5

Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen 27 –2.338,2 –2.985,3

Personalaufwand 28 –419,2 –372,2

Sonstige betriebliche Aufwendungen 29 –202,2 –158,4

Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter 30 –67,6 98,9

EBITDA

869,0 754,8

Abschreibungen 31 –336,5 –318,0

Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen 31 –3,9 –105,2

Operatives Ergebnis (EBIT)

528,5 331,6

Ergebnis aus anderen Beteiligungen 169,0 51,4

Zinserträge 16,5 5,4

Zinsaufwendungen –57,4 –37,9

Sonstiges Finanzergebnis –0,5 –49,4

Finanzergebnis

32 127,6 –30,5

Ergebnis vor Ertragsteuern

656,2 301,2

Ertragsteuern 33 –74,0 –64,0

Ergebnis nach Ertragsteuern

582,1 237,1

davon Ergebnisanteil der Aktionär*innen der EVN AG (Konzernergebnis) 529,7 209,6

davon Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile 52,4 27,5

Ergebnis je Aktie in EUR

34 2,97 1,18

Dividende je Aktie in EUR 46 1,14

0,52

1) Verwässert ist gleich unverwässert

2) Vorschlag an die Hauptversammlung: Dividende von 0,52 Euro zuzüglich einer Sonderdividende in Höhe von 0,62 Euro

27EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernabschluss — Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Mio. EUR Erläuterung

2022/23 2021/22

Ergebnis nach Ertragsteuern

582,1 237,1

Sonstiges Ergebnis aus

Posten, die in künftigen Perioden nicht in die

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden –388,2 147,2

Neubewertung IAS 19 47 –26,7 78,1

AtEquity einbezogene Unternehmen 47 1,3 16,8

Im sonstigen Ergebnis ausgewiesene zum beizulegenden Zeitwert

bewertete Aktien und andere Eigenkapitalinstrumente

47, 63 –479,0 2,3

Darauf entfallende Ertragsteuern 47 116,2 50,0

Posten, die in künftigen Perioden gegebenenfalls in die

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden –931,1 511,1

Währungsdifferenzen 5 –15,9 31,4

Cash Flow Hedges 47 235,4 –184,1

AtEquity einbezogene Unternehmen 47 –1.435,3 793,6

Darauf entfallende Ertragsteuern 47 284,8 –129,7

Summe sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern

–1.319,3 658,3

Gesamtergebnis der Periode

–737,1 895,4

Ergebnisanteil der Aktionär*innen der EVNAG –790,5 858,5

Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile 53,3 36,9

28EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzern-Bilanz

Mio. EUR Erläuterung

30.09.2023 30.09.2022

Aktiva

Langfristige Vermögenswerte

Immaterielle Vermögenswerte 35 211,2 190,9

Sachanlagen 36 4.285,7 3.880,4

At Equity einbezogene Unternehmen 37 1.103,4 2.388,0

Sonstige Beteiligungen 38 3.555,5 4.034,0

Aktive latente Steuern 51 50,9 55,6

Übrige Vermögenswerte 39 174,3 163,0

9.380,9 10.712,0

Kurzfristige Vermögenswerte

Vorräte 40 137,7 206,8

Forderungen aus Ertragsteuern 51,3 –

Forderungen und übrige Vermögenswerte 41 1.083,6 993,5

Wertpapiere und sonstige kurzfristige Finanzinvestitionen 42 266,5 216,8

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 61 70,2 292,0

Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 43 5,8 9,3

1.615,1 1.718,5

Summe Aktiva

10.996,0 12.430,5

Passiva

Eigenkapital

Gezeichnetes Kapital und Rücklagen der Aktionär*innen der EVN AG 44–48 6.165,4 7.047,8

Nicht beherrschende Anteile 49 298,9 273,3

6.464,3 7.321,1

Langfristige Schulden

Langfristige Finanzverbindlichkeiten 50 1.103,5 1.150,8

Passive latente Steuern 51 785,9 1.126,7

Langfristige Rückstellungen 52 367,7 336,2

Baukosten- und Investitionszuschüsse 53 683,3 631,3

Übrige langfristige Schulden 54 89,1 137,8

3.029,4 3.382,8

Kurzfristige Schulden

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 55 343,2 377,4

Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern 63,9 54,9

Lieferant*innenverbindlichkeiten 56 463,2 436,7

Kurzfristige Rückstellungen 57 134,4 135,5

Übrige kurzfristige Schulden 58 497,1 720,7

Schulden im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten 43 0,4 1,3

1.502,2 1.726,5

Summe Passiva

10.996,0 12.430,5

29EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernabschluss — Konzern-Bilanz, Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals

Mio. EUR

Grund-

kapital

Kapital-

rücklagen

Gewinn-

rücklagen

Bewertungs

rücklage

Unterschieds-

betrag aus der

Währungs-

umrechnung

Eigene

Anteile

Gezeichnetes

Kapital und

Rücklagen der

Aktionär*innen

der EVNAG

Nicht

beherrschende

Anteile Summe

Stand 30.09.2021

330,0 254,2 2.863,0 2.860,6 –8,1 –18,5 6.281,2 263,2 6.544,3

Gesamtergebnis der Periode

– – 209,6 617,7 31,3 – 858,5 36,9 895,4

Dividende 2020/21

– – –92,7 – – – –92,7 –26,7 –119,4

Veränderung eigener Anteile

– 0,4 – – – 0,4 0,8 – 0,8

Stand 30.09.2022

330,0 254,6 2.979,9 3.478,3 23,2 –18,1 7.047,8 273,3 7.321,1

Gesamtergebnis der Periode

– – 529,7 –1.304,3 –15,9 – –790,5 53,3 –737,1

Dividende 2021/22

– – –92,7 – – – –92,7 –27,7 –120,4

Veränderung eigener Anteile

– 0,4 – – – 0,4 0,8 – 0,8

Stand 30.09.2023

330,0 254,9 3.417,0 2.174,0 7,3 –17,7 6.165,4 298,9 6.464,3

Erläuterung 44 45 46 47 5 48 49

30EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzern-Geldflussrechnung

Mio. EUR Erläuterung

2022/23 2021/22

Ergebnis vor Ertragsteuern

656,2 301,2

+ Abschreibungen/– Zuschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen sowie

übrige langfristige Vermögenswerte

342,0 423,2

– Ergebnis von atEquity einbezogenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen 37, 38 –101,4 –150,3

+ Dividenden von at Equity einbezogenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen

274,7 204,0

+ Zinsaufwendungen

57,4 37,9

– Zinsauszahlungen

–46,0 –36,1

– Zinserträge

–16,5 –5,4

+ Zinseinzahlungen

15,4 5,2

+ Verluste/– Gewinne aus Fremdwährungsbewertungen

3,9 27,1

/– Übriges nicht zahlungswirksames Finanzergebnis

–3,3 15,0

– Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen 60

–64,1 –58,8

– Gewinne /+ Verluste aus dem Abgang von Vermögenswerten des Investitionsbereichs

–3,3 2,8

– Abnahme/+ Zunahme von langfristigen Rückstellungen 52

–13,8 –33,3

+ Wertminderungen/ – Wertaufholungen aufgrund Neubewertung einer Veräußerungsgruppe

–0,3 1,9

Cash Flow aus dem Ergebnis

1.100,7 734,3

+ Abnahme /– Zunahme der Vorräte und Forderungen

3,2 –426,6

+ Zunahme /– Abnahme von kurzfristigen Rückstellungen

–10,5 10,7

+ Zunahme/– Abnahme der Lieferant*innenverbindlichkeiten sowie der übrigen Verbindlichkeiten

–102,3 –140,8

– Zahlungen für Ertragsteuern

–48,9 –26,6

Cash Flow aus dem operativen Bereich

942,4 151,0

+ Einzahlungen aus Anlagenabgängen

6,2 3,9

+ Einzahlungen aus Baukosten- und Investitionszuschüssen

114,5 82,9

+ Einzahlungen aus Abgängen von Finanzanlagen und übrigen langfristigen Vermögenswerten

3,6 10,4

+ Einzahlungen aus Abgängen kurzfristiger Wertpapiere und sonstige kurzfristige Finanzinvestitionen

70,5 696,3

– Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

–691,0 –564,2

– Auszahlungen für Zugänge von Finanzanlagen und übrigen langfristigen Vermögenswerten

–331,3 –61,1

– Auszahlungen für Zugänge kurzfristiger Wertpapiere und sonstige kurzfristige Finanzinvestitionen

–95,6 –504,8

– Auszahlungen aus dem Erwerb von Tochterunternehmen abzgl. erworbener Zahlungsmittel 4

–5,9 –

Cash Flow aus dem Investitionsbereich

–929,0 –336,7

– Gewinnausschüttung an die Aktionär*innen der EVNAG 46

–92,7 –92,7

– Gewinnausschüttung an nicht beherrschende Anteile

–27,7 –26,7

+ Verkauf eigener Anteile

0,8 0,8

+ Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten 60

256,7 562,0

– Auszahlungen für die Tilgung von Finanzverbindlichkeiten 60

–123,7 –320,7

– Auszahlungen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten 60

–11,8 –6,9

Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich

1,6 115,8

Cash Flow gesamt

14,9 –69,8

Fondsveränderungen

Fonds der liquiden Mittel am Anfang der Periode

36,9 122,3

Sonstige Veränderungen auf Fonds der liquiden Mittel

–31,7 –15,5

Fonds der liquiden Mittel am Ende der Periode

20,2 36,9

Cash Flow gesamt

14,9 –69,8

1) Der Stand der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente ergibt sich durch Addition der Kontokorrentverbindlichkeiten laut Konzern-Bilanz.

2) Zusammensetzung der sonstigen Veränderungen: –27 ,7 Mio. Euro Restricted Cash, –3,6 Mio. Euro Währungsdifferenzen und – 0, 4 Mio. Euro Konsolidierungskreisänderungen

31EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Grundsätze der Rechnungslegung

1. Allgemeines

Die EVN AG als Mutterunternehmen des EVN Konzerns (EVN) ist ein in 2344 Maria Enzersdorf, Österreich, ansässiges führendes börse-

notiertes Energie- und Umweltdienstleistungsunternehmen. Neben der Versorgung des niederösterreichischen Heimmarkts ist die EVN in

der

Energie wirtschaft Bulgariens, Nordmazedoniens, Kroatiens, Deutschlands und Albaniens tätig. Im Umweltbereich werden über Tochter

gesell-

schaften Kund*innen in zwölf Ländern in den Bereichen Wasserversorgung, Abwasserentsorgung und thermische Abfallverwertung be-

treut.

Der Konzernabschluss wird auf den Stichtag des Jahresabschlusses der EVN AG aufgestellt. Das Geschäftsjahr der EVN AG umfasst jeweils

den Zeitraum 1. Oktober bis 30. September.

Im Konzern erfolgt die Bilanzierung und Bewertung nach einheitlichen Kriterien. Weichen Abschlussstichtage einbezogener Unternehmen

von jenem der EVN AG ab, werden Zwischenabschlüsse auf den Konzern-Bilanzstichtag erstellt.

Sofern nicht anders angegeben, wird der Konzernabschluss auf Grundlage historischer Anschaffungs- und Herstellungskosten erstellt.

Zur übersichtlicheren Darstellung sind in der Konzern-Bilanz sowie in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung Posten zusammen-

gefasst und im Konzernanhang nach dem Prinzip der Wesentlichkeit gesondert aufgeführt und erläutert. Die Beträge im Konzernabschluss

werden zum Zweck der Übersichtlichkeit und Vergleichbarkeit, sofern nicht anders angegeben, grundsätzlich in Millionen Euro (Mio. Euro

bzw. Mio. EUR) ausgewiesen. Sowohl Kleinbeträge unter einem Betrag von 50 Tsd. Euro als auch Nullwerte werden im Konzernanhang

zwecks besserer Lesbarkeit einheitlich mit „

–“ dargestellt. Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozent angaben

kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen. Rechtsgrundlagen werden möglichst unverändert wiedergegeben.

Die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

2. Berichterstattung nach IFRS

Der vorliegende Konzernabschluss wurde in Anwendung von § 245a UGB nach den Vorschriften aller am Abschlussstichtag vom

International Accounting Standards Board (IASB) verlautbarten und anzuwendenden Richtlinien der IFRS sowie den Interpretationen des

International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, erstellt.

Erstmals anwendbare Standards und Interpretationen sowie geänderte Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Folgende Standards und Interpretationen sind für das Geschäftsjahr 2022/23 erstmals anzuwenden:

Erstmals anwendbare Standards und Interpretationen

Inkrafttreten

Voraussichtliche wesentliche

Auswirkungen auf den

Konzernabschluss der EVN

Geänderte Standards und Interpretationen

IFRS 3 Verweis auf das Rahmenkonzept 01.01.2022 Keine

IAS 16 Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung 01.01.2022 Keine

IAS 37 Kosten für die Erfüllung eines Vertrags 01.01.2022 Keine

Diverse Jährliche Verbesserungen an den IFRS 2018 –2020 01.01.2022 Keine

1) Die Standards sind gemäß dem Amtsblatt der EU für jene Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen.

Durch die erstmalige verpflichtende Anwendung der geänderten Standards und Interpretationen ergeben sich keine wesent lichen

Auswirkungen auf den Konzernabschluss.

Konzernanhang

32EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Bereits von der EU übernommene,

aber noch nicht anwendbare Standards und Interpretationen

Inkrafttreten

Voraussichtliche wesentliche

Auswirkungen auf den

Konzernabschluss der EVN

Neue Standards und Interpretationen

IFRS 17 Versicherungsverträge 01.01.2023 Keine

Geänderte Standards und Interpretationen

IAS 1 Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 01.01.2023 Keine

IAS 8 Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen 01.01.2023 Keine

IAS 12 Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen,

die aus einer einzigen Transaktion stammen

01.01.2023 Keine

IFRS 17 Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9 Vergleichszahlen 01.01.2023 Keine

IAS 12 Änderungen an IAS 12 Ertragsteuern – Pillar Two Model 01.01.2023 Keine

1) Die Standards sind gemäß IASB für jene Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen.

Im Mai 2023 veröffentlichte das IASB Änderungen an IAS 12 – International Tax Reform – Pillar Two Model Rules. Mit dieser Änderung

wurde eine vorübergehende Ausnahme von der Anforderung eingeführt, Informationen zu latenten Steueransprüchen und -schulden im

Zusammenhang mit der Implementierung der Pillar-Two-Regelungen zu erfassen und offenzulegen.

Die Auswirkungen der globalen Mindestbesteuerung sind derzeit Gegenstand von Analysen. Daher kann zum aktuellen Zeitpunkt keine

detaillierte Aussage zu den konkreten Effekten getroffen werden. Wir gehen allerdings davon aus, dass diese zu keinen Auswirkungen auf

den Konzernabschluss führen wird. Die EVN beobachtet und bewertet laufend die Entwicklung im Zusammenhang mit der globalen

Mindestbesteuerung. Darüber hinaus gehen wir nicht davon aus, dass noch nicht anwendbare Standards und Interpretationen in Zukunft

zu wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss der EVN führen werden.

Die folgenden Standards und Interpretationen wurden bis zum Bilanzstichtag des Konzernabschlusses vom IASB ausgegeben, von der EU

jedoch noch nicht übernommen:

Noch nicht anwendbare und von der EU noch

nicht übernommene Standards und Interpretationen

Inkrafttreten

Voraussichtliche wesentliche

Auswirkungen auf den

Konzernabschluss der EVN

Geänderte Standards und Interpretationen

IAS 1 Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig 01.01.2024 Keine

IFRS 16 Leasingverbindlichkeiten bei Sale and Leaseback 01.01.2024 Keine

IAS 7, IFRS 7 Änderungen an IAS 7 Kapitalflussrechnungen und IFRS 7 Finanzinstrumente

(Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen)

01.01.2024 Keine

IAS 21 Bilanzierung bei fehlender Umtauschbarkeit einer Währung 01.01.2025 Keine

1) Die Standards sind gemäß IASB für jene Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen .

Die Auswirkungen der Anwendung geänderter Standards und Interpretationen auf die zukünftige Darstellung des Konzernabschlusses

und die zukünftigen Angaben im Konzernabschluss werden laufend beobachtet und analysiert.

Konsolidierung

3. Konsolidierungsmethoden

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt durch Verrechnung der übertragenen Gegenleistung mit dem beizulegenden Zeitwert der übernommenen

Vermögenswerte und Schulden.

Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVN AG unmittelbar oder mittelbar

beherrschenden Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik ausüben kann (Tochterunternehmen). Die EVN verfügt über beherrschenden

33EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Einfluss auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende Renditen aus dem Unternehmen bestehen, deren Höhe die

EVN durch ihre Verfügungsgewalt über das Beteiligungsunternehmen beeinflussen kann.

Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0 % der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer bestehenden

wirtschaftlichen Verfügungsmacht an der Tätigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die dazu berechtigt, mehrheitlich den

wirtschaft lichen Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen. Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbszeitpunkt

bzw. zum Zeitpunkt der Erlangung eines beherrschenden Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall.

Im Zuge von Unternehmenserwerben gemäß IFRS 3 werden Vermögenswerte und Schulden (einschließlich Eventualschulden) unabhängig

von der Höhe eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten angesetzt. Die nicht

beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettovermögen (ohne Berücksichtigung anteiliger

Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Vermögenswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren, wenn sie vom Unternehmen trenn-

bar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren. Verbleibende aktive Unterschiedsbeträge,

die dem Veräußerer nicht näher identifizier bare Marktchancen und Entwicklungspotenziale ab gelten, werden in Landeswährung im

zugehörigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen

Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erläuterungen 35. Immaterielle Vermögenswerte bzw. 22. Vorgehens-

weise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen). Ergeben sich negative Unterschiedsbeträge, werden diese nach

einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten Vermögenswerte und Schulden (einschließlich Eventualschulden) des

erworbenen Unternehmens und der Anschaffungskosten erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden

im Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend den korrespondierenden Vermögenswerten und Schulden fortgeführt. Eine Verände-

rung im Anteils besitz an einem weiterhin vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapital transaktion bilanziert.

Gemeinschaftliche Vereinbarungen (Joint Arrangements) werden abhängig von den sich aus der Vereinbarung ergebenden Rechten

und Verpflichtungen der beherrschenden Parteien in den Konzernabschluss der EVN einbezogen: Bestehen lediglich Rechte am Nettover-

mögen des gemeinsam beherrschten Unternehmens, handelt es sich gemäß IFRS 11 um ein Gemeinschaftsunternehmen (Joint Venture),

das at Equity einbezogen wird. Bestehen Rechte an den der gemeinsamen Vereinbarung zuzurechnenden Vermögenswerten sowie

Verpflichtungen für deren Schulden, besteht gemäß IFRS 11 eine gemeinschaftliche Tätigkeit (Joint Operation), die anteilsmäßig in den

Konzern abschluss einbezogen wird .

Assoziierte Unternehmen – das sind jene Gesellschaften, bei denen die EVN AG direkt oder indirekt über einen maßgeblichen Einfluss

verfügt – werden at Equity einbezogen .

Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen sowie assoziierte Unternehmen, deren Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und

Ertragslage im Einzelnen und insgesamt unwesentlich ist, werden nicht konsolidiert. Diese Unternehmen werden zu Anschaffungskosten

abzüglich etwaiger Wertminderungen berücksichtigt. Für die Beurteilung der Wesentlichkeit werden jeweils die Bilanzsumme, das antei-

lige Eigenkapital, der Außen umsatz sowie das Jahresergebnis des zuletzt verfügbaren Jahresabschlusses des Unternehmens im Verhältnis

zur Konzernsumme herangezogen.

Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten, Aufwendungen und Erträge sowie Zwischenergebnisse werden eliminiert, soweit

sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind. Bei sämtlichen ergebniswirksamen Konsolidierungsvorgängen werden ertragsteuerliche

Auswirkungen berücksichtigt und sofern zulässig latente Steuern in Ansatz gebracht .

4. Konsolidierungskreis

Die Festlegung des Konsolidierungskreises erfolgt nach den Grundsätzen des IFRS 10. Dementsprechend sind zum 30. September 2023

einschließlich der EVN AG als Muttergesellschaft 26 inländische und 28 aus län dische Tochterunternehmen als vollkonsolidierte Unter-

nehmen in den Konzernabschluss einbezogen (Vorjahr: 25 inländische und 27 aus ländische vollkonsolidierte Tochterunternehmen).

zehn Tochterunternehmen (Vorjahr: 16) wurden aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

im Einzelnen und insgesamt nicht in den Konzernabschluss der EVN einbezogen.

Konzernanhang — Grundsätze der Rechnungslegung, Konsolidierung

34EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Die vollkonsolidierte Tochtergesellschaft EVN Energieservices GmbH (Vorjahr: EVN AG) ist als Kommanditistin der EVN KG zu 100,0 % am

Ergebnis der EVN KG beteiligt. Die Kommanditistin änderte sich infolge konzerninterner Umgründungen (siehe auch Erläuterungen zur

Erstkonsolidierung der EVN Energieservices GmbH). Komplementärin ohne Vermögenseinlage der EVN KG ist die EnergieAllianz. Auf Basis

der zwischen den Gesellschafter*innen der EnergieAllianz abgeschlossenen Vereinbarungen hinsichtlich der Geschäftsführung der EVN KG

besteht gemeinsame Beherrschung, womit es sich bei der EVN KG um ein Gemeinschafts unter nehmen (Joint Venture) im Sinn des IFRS 11

handelt. Daher erfolgt die Konsolidierung der EVN KG at Equity. Weiters handelt es sich bei der Energie Allianz-Gruppe (EnergieAllianz

sowie deren Tochterunternehmen) aufgrund vertrag licher Vereinbarungen um ein Gemeinschafts unternehmen (Joint Venture) im Sinn des

IFRS 11, das ebenfalls at Equity in den Konzern abschluss einbezogen wird.

Die vollkonsolidierte RBG, an der die EVN AG unverändert 50,03 % der Anteile hält, ist mit 100,0 % an der RAG beteiligt. Da aufgrund

vertrag licher Vereinbarungen keine Möglichkeit eines beherrschenden Einflusses besteht, wird die RAG at Equity einbezogen.

Die Bioenergie Steyr, an der die EVN Wärme 51,0 % der Anteile hält, wird at Equity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen,

da aufgrund vertraglicher Vereinbarungen keine Möglichkeit eines beherrschenden Einflusses besteht.

Die Verbund Innkraftwerke, Deutschland, an der die EVN AG unverändert zum Vorjahr einen Kapitalanteil von 13,0 % hält, wird bedingt

durch sonder vertragliche Regelungen, auf Basis derer maßgeblicher Einfluss ausgeübt werden kann, at Equity einbezogen.

Bei jenen Gesellschaften, an denen 50,0 % gehalten werden, ist keine Beherrschung gemäß IFRS 10 gegeben. Diese sind aufgrund der

jeweils bestehenden vertraglichen Vereinbarungen durchwegs Gemeinschaftsunternehmen im Sinn des IFRS 11 und werden daher

at Equity in den Konzernabschluss einbezogen.

Eine Übersicht der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist ab Seite 115 unter Beteiligungen der EVN angeführt.

Detaillierte Angaben zu den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen mit wesentlichen nicht beherrschenden

Anteilen sowie zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) und assoziierten Unternehmen befinden sich in den Erläuterungen

49. Nicht beherrschende Anteile und 64. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen.

Der Konsolidierungskreis (einschließlich der EVN AG als Muttergesellschaft) entwickelte sich im Berichtsjahr wie folgt:

Veränderungen des Konsolidierungskreises

Voll Equity Summe

30.09.2021

55 16 71

davon ausländische Unternehmen 29 6 35

Erstkonsolidierungen – – –

Entkonsolidierungen –3 – –3

30.09.2022

52 16 68

davon ausländische Unternehmen 27 6 33

Unternehmenserwerb 1 – 1

Erstkonsolidierungen 2 1 3

Entkonsolidierungen – –2 –2

Umgründungen

–1 – –1

30.09.2023

54 15 69

davon ausländische Unternehmen 28 5 33

1) Konzerninterne Umgründungen

Zum 1. Jänner 2023 wurde der bislang aufgrund von Unwesentlichkeit nicht in den Konsolidierungskreis einbezogene Anteil von 100 % an

der WTE Projektentwicklung GmbH, Maria Enzersdorf, erstmals im Wege der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss der EVN AG einbe-

zogen. Weiters wurde die bislang aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung nicht einbezogene 50 %-Beteiligung an der EVN-ECOWIND

35EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Sonnenstromerzeugungs GmbH, Maria Enzersdorf, mit 1. Jänner 2023 erstmals im Konsolidierungskreis der EVN AG nach der Equity-Metho de

berücksichtigt. Aus den beiden Erstkonsolidierungen haben sich keine wesentlichen Ergebniseffekte auf den Konzernabschluss ergeben.

Die EVN hatte bislang 50 % der Anteile an der sludge2energy GmbH

(s2e), Berching, Deutschland, gehalten und diese Gesellschaft

at Equity in den Konzern abschluss einbezogen. Mit Wirkung vom 1. Jänner 2023 hat die EVN die restlichen 50 % der Anteile an der s2e

erworben und hält damit 100 % der Anteile. Aus diesem Grund wird die Gesellschaft seit 1. Jänner 2023 vollkonsolidiert.

Wesentlicher Geschäftsgegenstand der s2e ist die Planung,

die Errichtung und der Betrieb von Anlagen zur Behandlung und

Verwertung

von Schlämmen und Reststoffen sowie die Erzeugung von thermischer und elektrischer Energie. Die Gesellschaft verfügt derzeit über eine

neu errichtete Klärschlammverbrennungsanlage in Halle-Lochau, Deutschland, und errichtet gegenwärtig eine Klärschlammverbrennungs-

anlage für einen deutschen Kunden. Die EVN strebt mit dem Erwerb der s2e durch die WTE Gruppe einen Ausbau ihrer Marktposition in

der Planung und der schlüsselfertigen Errichtung von Klärschlammverbrennungsanlagen sowie eine Erweiterung und Attraktivierung ihres

Produkt portfolios für Umweltinfrastrukturprojekte im inter nationalen Projektgeschäft an.

Die beizulegenden Zeitwerte der erworbenen Vermögenswerte und Schulden zum Erwerbszeitpunkt am 1. Jänner 2023 stellen sich wie

folgt dar:

Erworbene Vermögenswerte und Schulden

Mio. EUR

Fair Value

01.01.2023

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

12,4

Übriges langfristiges Vermögen 1,3

Kurzfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte

23,5

Liquide Mittel

1,5

Summe beizulegender Zeitwert der Vermögenswerte 38,7

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen –4,4

Kurzfristige Rückstellungen –9,3

Übrige kurzfristige Schulden –22,7

Summe beizulegender Zeitwert der Schulden –36,5

Reinvermögen 2,2

Übertragene Gegenleistung 2,2

davon bisheriger At-Equity-Anteil (50 %)

1,1

davon Gegenleistung erworbener Anteil (50 %) 1,1

Unterschiedsbetrag 0,0

1) Die Buchwerte der kurzfristigen Forderungen und sonstigen Vermögenswerte entsprechen den Bruttoforderungen sowie dem beizulegenden Zeitwert zum 1. Jänner 2023.

Der Kaufpreis entsprach im Wesentlichen dem beizulegenden Zeitwert des erworbenen Reinvermögens und wurde vollständig in bar

geleistet. Die s2e hat ab dem Erwerbszeitpunkt bis zum 30. September 2023 Umsatzerlöse in Höhe von 27,9 Mio. Euro und ein Ergebnis

nach Steuern in Höhe von –5,4 Mio. Euro erzielt. Wäre die Gesellschaft bereits ab Geschäfts jahresbeginn voll konsolidiert worden, hätte

dies zu einer Erhöhung der Umsatz erlöse um 33,0 Mio. Euro geführt. Die Gesellschaft erzielte im ersten Quartal 2022/23 ein Ergebnis

vor Steuern in Höhe von 2,0 Mio. Euro. Nachdem die s2e bereits zum 30. September 2022 buchmäßig über ein negatives Eigen kapital

verfügte, konnten die über schießenden Verluste nicht erfolgswirksam erfasst werden.

Es handelt sich hierbei um einen Unternehmenszusammenschluss durch sukzessiven Erwerb von Anteilen zur Kontrollerlangung. Der

At-Equity-Ansatz betrug vor dem Unternehmenserwerb 0,0 Mio. Euro. Insofern folgte zunächst eine erfolgswirksame Aufwertung des beste-

henden At-Equity-Anteils auf den bei zulegenden Wert von 1,1 Mio. Euro. Der Gewinn aufgrund dieser Neubewertung wurde in der Position

„Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter“ der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst .

Konzernanhang — Konsolidierung

36EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Die bislang aufgrund von Unwesentlichkeit nicht in den Konzern

abschluss der EVN einbezogene EVN Energieservices GmbH,

Maria Enzersdorf, wurde mit 28. Februar 2023 erstkonsolidiert. An dieser Gesellschaft hält die EVN AG sämtliche Anteile. Im Zuge einer

konzern internen Umstrukturierung infolge einer Neuausrichtung der Vertriebs aktivitäten

des EVN Konzerns wurde mit 28. Februar 2023

der Teil betrieb

„ Vertriebs- und energienahe Dienstleistungen“ der at Equity ein bezogenen EVN KG in die EVN Energie services GmbH

eingebracht.

Die EVN KG soll sich damit künftig ausschließlich auf Strom- und Gaslieferungen an Endkund*innen konzentrieren, während

die EVN Energie services GmbH sich auf vertriebs- und energienahe Dienst

leistungen fokussiert. Die Einbringung des Teilbetriebs stellt einen

Erwerb eines Geschäftsbetriebs nach IFRS 3 dar. Die übertragene Gegen leistung für den Teilbetrieb betrug 3,4 Mio. Euro.

Die erstmals vollkonsolidierte EVN Energieservices GmbH und der erworbene Teilbetrieb „Vertriebs- und energienahe Dienst leistungen“

werden dem Segment Energie zugeordnet. Die zum Fair Value bewerteten und identifizierten Vermögenswerte und Schulden des

Teilbetriebs stellten sich zum Erwerbszeitpunkt 28. Februar 2023 wie folgt dar:

Erworbene Vermögenswerte und Schulden

Mio. EUR

Fair Value

28.02.2023

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

9,7

Vorräte 3,3

Forderungen und sonstige Vermögenswerte

13,3

Summe beizulegender Zeitwert der Vermögenswerte 26,4

Rückstellungen –1,7

Übrige langfristige Schulden –2,3

Finanzverbindlichkeiten –0,4

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen –3,2

Übrige kurzfristige Schulden –14,0

Summe beizulegender Zeitwert der Schulden –21,6

Reinvermögen 4,7

Übertragene Gegenleistung 3,4

Unterschiedsbetrag 1,3

1) Der beizulegende Zeitwert der Forderungen und sonstigen Vermögenswerte entspricht den Buchwerten. Die Bruttoforderungen betragen hingegen 14,7 Mio. Euro.

Insofern beträgt der zum Erwerbszeitpunkt bestmöglich geschätzte Teil, der voraussichtlich uneinbringlich sein wird, 1,4 Mio. Euro.

Aus der Einbringung ergab sich für den EVN Konzern zum Erwerbszeitpunkt ein negativer Unterschiedsbetrag von 1,3 Mio. Euro, der

erfolgswirksam in den sonstigen betrieblichen Erträgen erfasst wurde. Die vereinbarte Gegenleistung in Höhe von 3,4 Mio. Euro basiert

auf einer Bewertung des Teilbetriebs zum Stichtag 30. September 2022. Insofern resultiert der Gewinn aus der Transaktion im Wesent-

lichen aus der tatsächlichen Entwicklung des Teilbetriebs in den ersten fünf Monaten des Geschäftsjahres 2022/23.

Der Teilbetrieb hat ab dem Zeitpunkt des Erwerbs bis zum 30. September 2023 zu den Umsatzerlösen einen Beitrag von 20,8 Mio. Euro

und ein Ergebnis vor Ertragsteuern von –9,5 Mio. Euro erzielt. Wäre der Teilbetrieb bereits ab Geschäftsjahresbeginn in den Konzern-

abschluss der EVN einbezogen worden, hätte dies zu einer Erhöhung der Umsatzerlöse um 42,8 Mio. Euro geführt. Da das

Perioden ergebnis der EVN KG zu 100 % in das Ergebnis der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter des

Konzernabschlusses einbezogen wird, hätte es allerdings bis auf den oben dargestellten Erst konsolidierungsgewinn keine Veränderung

im Konzern-Periodenergebnis gegeben.

Die vollkonsolidierte Gesellschaft EVN Kraftwerks- und Beteiligungsgesellschaft mbH, Maria Enzersdorf, wurde mit der

EVN Wärme kraftwerke GmbH verschmolzen. Die Firmen bucheintragung erfolgte am 10. Mai 2023.

Die bislang at Equity konsolidierte Biowärme Amstetten-West GmbH, Amstetten, wurde mit 30. Juni 2023 infolge Unwesentlichkeit

entkonsolidiert. Aus dieser Entkonsolidierung haben sich keine wesentlichen Ergebniseffekte auf den Konzernabschluss ergeben .

37EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Konsolidierung

Die EVN hat mit Wirkung vom 30. September 2023 im Rahmen eines Asset Deals ein Telekommunikationsnetz von der Bauer GmbH & Co KG,

Loosdorf, erworben. Das Netz erstreckt sich über die Gemeinden Loosdorf und Pöchlarn. Damit werden Kund*innen mit Kabelfernsehen

sowie Koaxial- und Glasfaserinternet versorgt. Der Erwerb umfasst den gesamten Geschäftsbetrieb mit all seinen Bestandteilen.

Dazu

gehören insbesondere auch das Kabelnetz inklusive aller zugehöriger Anlagenteile, Dienstverhältnisse, der bestehende Kund*innenstock

und

mit dem Geschäftsbetrieb zusammenhängende Prozesse. Insofern liegt ein Unternehmenszusammenschluss gemäß IFRS 3 vor. Als

Gegenleistung wurde ein Kaufpreis von 2,9 Mio. Euro bezahlt.

Der Geschäftsbetrieb wurde durch die kabelplus erworben und wird dem Segment Netze zugeordnet. Die Transaktion trägt zur Erweiterung

des Versorgungsgebietes der kabelplus sowie zur Anbindung neuer Kund*innen bei. Die Lage des Kabelnetzes zwischen Melk und St. Pölten

kann als ideal bezeichnet werden und stellt für die kabelplus einen Lückenschluss dar. Die Internetconnectivity wird heute schon

von der

kabelplus bereitgestellt.

Die beizulegenden Zeitwerte der erworbenen Vermögenswerte und Schulden zum Erwerbszeitpunkt 30. September 2023 stellen sich

wie folgt dar:

Erworbene Vermögenswerte und Schulden

Mio. EUR

Fair Value

30.09.2023

Immaterielle Vermögenswerte

1,2

Sachanlagen 1,9

Kurzfristige Forderungen und übrige kurzfristige Vermögenswerte 0,1

Summe beizulegender Zeitwert der Vermögenswerte

3,1

Sonstige Verbindlichkeiten 0,1

Summe beizulegender Zeitwert der Schulden

0,1

Reinvermögen

3,0

Übertragene Gegenleistung 2,9

Unterschiedsbetrag

0,1

Die Einbeziehung der übernommenen Vermögenswerte und Schulden erfolgt unter Fortführung der zum Erwerbszeitpunkt ermittelten

beizulegenden Zeitwerte. Aufgrund von Unsicherheiten sind die ermittelten Werte im Einklang mit IFRS 3 als vorläufig zu erachten.

Im Zuge der vorläufigen Kaufpreisallokation gemäß IFRS 3 wurde der bestehende Kund*innenstock als separat zu bilanzierender

immaterieller Vermögenswert identifiziert. Die Wertermittlung des Kund*innenstocks erfolgte mithilfe der Residualwertmethode auf

Basis künftiger Erträge und Aufwendungen, die dem Kund*innenstock zugeordnet werden können. Der beizulegende Zeitwert des

Kund*innenstocks beträgt am 30. September 2023 1,2 Mio. Euro. Er wird über eine Nutzungsdauer von acht Jahren abgeschrieben.

In den übernommenen kurzfristigen Forderungen waren keine Forderungen enthalten, die voraussichtlich uneinbringlich sind. Daher

entspricht der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert.

Wäre der Geschäftsbetrieb bereits am 1. Oktober 2022 erworben worden, hätte dies zu einer Erhöhung der Umsatzerlöse um

1,1 Mio. Euro und zu einem Ergebnis nach Steuern von 0,3 Mio. Euro geführt.

Aus der Transaktion ist ein geringer negativer Unterschiedsbetrag von weniger als 0,1 Mio. Euro entstanden. Dieser ergab sich primär aus

der Verhandlungspositionen der involvierten Parteien.

In der Berichtsperiode fanden keine weiteren Unternehmens erwerbe gemäß IFRS 3 statt.

38EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

5. Währungsumrechnung

Die einzelnen Konzerngesellschaften erfassen Geschäftsfälle in ausländischer Währung mit dem am Tag der jeweiligen Transaktion gültigen

Devisenmittelkurs. Die Umrechnung der am Bilanzstichtag in Fremdwährung bestehenden monetären Vermögenswerte und Schulden

erfolgt mit dem an diesem Tag gültigen Devisenmittelkurs. Daraus resultierende Fremdwährungsgewinne und -verluste werden erfolgs-

wirksam erfasst. Bei der erstmaligen Erfassung eines Vermögenswerts, Aufwands oder Ertrags wird der Wechselkurs jenes Zeitpunkts

herangezogen, zu dem ein Unternehmen den aus der Vorauszahlung entstehenden nicht monetären Vermögenswert bzw. die

entstehende nicht monetäre Schuld erstmals ansetzt.

Die Jahresabschlüsse der Konzerngesellschaften in fremder Währung werden für Zwecke des Konzernabschlusses gemäß IAS 21 nach

der Methode der funktionalen Währung in Euro umgerechnet. Demnach werden bei jenen Gesellschaften, die nicht in Euro berichten,

die Vermögenswerte und Schulden mit dem Mittelkurs zum Bilanzstichtag und die Aufwendungen und Erträge mit dem Jahresdurch-

schnittskurs umgerechnet. Nicht realisierte Währungsdifferenzen aus langfristigen konzerninternen Gesellschafterdarlehen werden

erfolgsneutral im Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung im Eigenkapital erfasst. Als erfolgsneutrale Währungsdifferenz ergab

sich im Geschäftsjahr 2022/23 eine Eigenmittelveränderung von –15,9 Mio. Euro (Vorjahr: 31,3 Mio. Euro). Davon entfallen 0,0 Mio. Euro

(Vorjahr: –2,1 Mio. Euro) auf Umbuchungen in die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung aus Teilabgängen (Tilgungen) von Nettoinvest-

ments und werden als Währungskursverluste im sonstigen Finanzergebnis ausgewiesen (siehe Erläuterung 32. Finanzergebnis) .

Die Zu- und Abgänge werden in sämtlichen Tabellen zu Durchschnittskursen berücksichtigt. Veränderungen der Devisenmittelkurse

zum Bilanzstichtag gegenüber dem Vorjahr sowie Differenzen, die aus der Verwendung von Durchschnitts kursen für die Umrechnung von

Veränderungen während des Geschäftsjahres entstehen, werden in den Tabellen als Währungsdifferenzen gesondert ausgewiesen.

Firmenwerte aus dem Erwerb von ausländischen Tochterunternehmen werden unter Verwendung des Wechselkurses zum Erwerbs-

zeitpunkt dargestellt, dem erworbenen Unternehmen zugeordnet und mit dem Bilanzstichtagskurs umgerechnet. Beim Ausscheiden

eines ausländischen Unternehmens aus dem Konsolidierungskreis werden diese Währungsdifferenzen erfolgswirksam.

Folgende wesentliche Kurse wurden zum Bilanzstichtag für die Währungsumrechnung herangezogen:

Währungsumrechnung

Währung

2022/23 2021/22

Kurs zum

Bilanzstichtag Durchschnitt

Kurs zum

Bilanzstichtag Durchschnitt

Albanischer Lek

106,68000 112,01423 116,59500 120,14423

Bulgarischer Lew

1,95583 1,95583 1,95583 1,95583

Bahrain-Dinar 0,39950 0,40042 0,36775 0,40878

Japanischer Yen 158,11000 148,73692 140,99500 134,31769

Kroatische Kuna

– 7,53476 7,52415 7,53292

Kuwait-Dinar 0,32740 0,32669 0,30215 0,33036

Nordmazedonischer Denar 61,50160 61,58384 61,49500 61,63175

Polnischer Złoty 4,62775 4,61934 4,84870 4,66853

Russischer Rubel 103,18475 83,21165 59,62660 78,11961

1) Durchschnitt der Monatsultimos

2) Der Kurs wurde durch die bulgarische Gesetzgebung fixiert.

3) Beitritt zum Euro-Währungsgebiet am 1. Jänner 2023

39EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

6. Immaterielle Vermögenswerte

Erworbene immaterielle Vermögenswerte werden mit ihren Anschaffungskosten und, sofern ihre Nutzungsdauer nicht als unbestimmbar

klassifiziert wird, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen sowie allfällige Wertminderungen bewertet. Bei bestimmbarer

begrenzter Nutzungsdauer erfolgt die Abschreibung entsprechend der jeweiligen voraussichtlichen Nutzungsdauer. Diese entspricht

unverändert zum Vorjahr einem Zeitraum von drei bis acht Jahren für Software und von drei bis 40 Jahren für Rechte. Im Rahmen von

Unternehmenserwerben aktivierte Kund*innenbeziehungen, für die aufgrund einer etwaigen Marktliberalisierung eine Nutzungsdauer

bestimmbar ist, werden planmäßig linear über fünf bis 15 Jahre abgeschrieben. Die voraussichtlichen Nutzungsdauern und Abschrei-

bungsverläufe werden mittels Schätzungen hinsichtlich des Zeitraums und der Verteilung der Mittelzuflüsse aus den korrespondierenden

immateriellen Vermögenswerten im Zeitablauf festgelegt. Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmbarer Nutzungsdauer werden

zu Anschaffungskosten bewertet und jährlich auf ihre Werthaltigkeit überprüft (siehe Erläuterung 22. Vorgehensweise bei und Aus-

wirkungen von Werthaltigkeits prüfungen).

Im Zuge der Aktivierung selbst erstellter immaterieller Vermögenswerte ist auf die Erfüllung der Voraussetzungen für eine Aktivierung

gemäß IAS 38 zu achten, der zwischen Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen unterscheidet.

Dienstleistungskonzessionen, die die Voraussetzungen des IFRIC 12 erfüllen, werden als immaterielle Vermögenswerte eingestuft.

Die Aufwendungen und Erträge werden nach dem Leistungsfortschritt (Percentage-of-Completion-Methode) mit dem beizulegenden

Zeitwert der Gegenleistung erfasst. Der Leistungsfortschritt wird nach der Cost-to-Cost-Methode ermittelt. Die Voraussetzungen des

IFRIC 12 werden derzeit beim at Equity einbezogenen Wasserkraftwerk Ashta sowie beim at Equity einbezogenen Kläranlagen projekt

Zagreb erfüllt.

7. Sachanlagen

Sachanlagen werden mit ihren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen sowie Wert-

minderungen, bewertet. Sofern die Verpflichtung besteht, eine Sachanlage zum Ende ihrer Nutzungsdauer stillzulegen oder rückzubauen

oder einen Standort wiederherzustellen, umfassen die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten auch die geschätzten Abbruch- und

Ent sorgungskosten. Der Barwert der künftig dafür anfallenden Zahlungen wird zusammen mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungs-

kosten aktiviert und in gleicher Höhe als Rückstellung passiviert. Die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen umfassen neben den

Material- und Fertigungseinzelkosten auch angemessene Material- und Fertigungsgemeinkosten.

Laufende Wartungskosten im Rahmen der Instandhaltung von Sachanlagen werden, sofern die Wesensart des Vermögenswerts dadurch

nicht verändert wird und künftig kein zusätzlicher wirtschaftlicher Nutzen zufließt, erfolgswirksam erfasst. Eine nachträgliche Aktivierung

als Teil der Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten erfolgt dann, wenn durch die Maßnahme Wertsteigerungen erzielt werden.

Erstreckt sich die Bauphase von Sachanlagen über einen längeren Zeitraum, spricht man von qualifizierten Vermögenswerten, für die

die bis zur Fertigstellung anfallenden Fremdkapitalzinsen gemäß IAS 23 als Bestandteil der Herstellungskosten aktiviert werden. Den

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der EVN entsprechend entsteht aus einem Projekt nur dann ein qualifizierter Vermögenswert,

wenn die Errichtungsdauer mindestens zwölf Monate beträgt. Von der Aktivierung von Fremdkapitalzinsen wird abgesehen, sofern es

sich über die gesamte Bauphase betrachtet um unwesentliche Beträge handelt.

Sachanlagen werden ab dem Zeitpunkt ihrer Inbetriebnahmebereitschaft abgeschrieben. Die planmäßigen Abschreibungen der abnutz-

baren Sachanlagen erfolgen linear und orientieren sich an den voraussichtlich zu erwartenden wirtschaftlichen Nutzungs dauern der

jeweiligen Anlagen bzw. deren Komponenten. Die wirtschaftlichen sowie technischen Nutzungsdauern werden zu jedem Bilanzstichtag

überprüft und gegebenenfalls angepasst.

Konzernanhang — Konsolidierung, Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

40EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Den planmäßigen linearen Abschreibungen liegen unverändert zum Vorjahr folgende konzerneinheitliche Nutzungsdauern zugrunde:

Erwartete Nutzungsdauer von Sachanlagen

Jahre

Gebäude

10 – 50

Leitungen 15 – 50

Technische Anlagen 10 – 50

Zähler 5 – 40

Betriebs- und Geschäftsausstattung 3 – 25

Bei Anlagenabgängen werden die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und die kumulierten Abschreibungen in den Büchern als

Abgang ausgewiesen, die Differenz zwischen dem Nettoveräußerungserlös und dem Buchwert wird erfolgswirksam in den sonstigen

betrieblichen Erträgen oder den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst.

Leasingverträge enthalten teilweise Verlängerungs- und Kündigungsoptionen, die von der EVN dazu verwendet werden, eine maximale

betriebliche Flexibilität in Bezug auf die vom Konzern genutzten Vermögenswerte zu erhalten. Bei der Bestimmung der Vertragslaufzeiten

werden sämtliche Umstände und Tatsachen berücksichtigt, die einen wirtschaftlichen Anreiz für die Ausübung einer Verlängerungsoption

bzw. Nichtausübung einer Kündigungsoption darstellen.

Die EVN beurteilt zu Vertragsbeginn, ob ein Vertrag ein Leasingverhältnis begründet. Sofern es sich um ein Leasingverhältnis handelt,

werden ein Nutzungsrecht und eine dazu korrespondierende Leasingverbindlichkeit erfasst. Die Höhe der Nutzungsrechte entspricht zum

Zeitpunkt der Ersterfassung des Vertrags dem Betrag der Leasingverbindlichkeit, angepasst um etwaige anfängliche direkte Kosten des

Leasingnehmers, Zahlungen am oder vor Beginn des Leasingverhältnisses, Leasinganreize oder Rückbauverpflichtungen. Der Buchwert der

Leasingverbindlichkeit ergibt sich durch die Abzinsung der während der Laufzeit erwarteten Leasingzahlungen, der erwarteten Zahlungen

aus abgegebenen Restwertgarantien, der Ausübungspreise von Kaufoptionen (sofern deren Ausübung hinreichend wahrscheinlich ist)

sowie der Zahlungen anlässlich einer etwaigen vorzeitigen Beendigung des Vertrags (sofern wahrscheinlich).

8. At Equity einbezogene Unternehmen

At Equity einbezogene Unternehmen werden zunächst mit ihren Anschaffungskosten bilanziert. In den Folgeperioden werden die Buch-

werte der Anteile um den Anteil der EVN am Gewinn oder Verlust abzüglich erhaltener Dividenden und um den Anteil der EVN am

sonstigen Ergebnis und an anderen Änderungen im Eigenkapital angepasst. Anteile, die nach der Equity-Methode erfasst werden, werden

bei Anzeichen einer Wertminderung einem Wertminderungstest nach IAS 36 unterzogen (siehe Erläuterung 22. Vorgehensweise bei

und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen).

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter wird als Teil des operativen Ergebnisses (EBIT)

ausgewiesen. Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit finanziellem Charakter wird als Teil des Finanzergebnisses

ausgewiesen (siehe Erläuterungen 30. Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter,

32. Finanzergebnis und 64. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen).

9. Finanzinstrumente

Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei dem einen Unternehmen zu einem finanziellen Vermögenswert und bei dem

anderen Unternehmen zu einer finanziellen Schuld oder einem Eigenkapitalinstrument führt.

Originäre Finanzinstrumente

Originäre Finanzinstrumente werden in Übereinstimmung mit IFRS 9 bewertet. Sie werden bei Zugang zum beizulegenden Zeitwert am

Erfüllungstag unter Berücksichtigung der Transaktionskosten bilanziert, sofern sie nicht als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert

bilanziert werden. Originäre finanzielle Vermögenswerte werden in der Konzern-Bilanz angesetzt, wenn der EVN ein vertragliches Recht

zusteht, Zahlungsmittel oder andere finanzielle Vermögenswerte von einer anderen Partei zu erhalten .

41EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Mit Erstanwendung des IFRS 9 stuft die EVN ihre finanziellen Vermögenswerte seit 1. Oktober 2018 in folgende Bewertungskategorien ein:

• Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVOCI)

• Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL)

• Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet (AC)

Die Klassifizierung der finanziellen Vermögenswerte zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung bestimmt sich auf der Grundlage des

Geschäftsmodells sowie der Eigenschaften der vertraglichen Zahlungsströme.

Wird ein finanzieller Vermögenswert mit dem Ziel der Vereinnahmung vertraglicher Zahlungsströme gehalten und stellen die Zahlungs-

ströme ausschließlich Zins- und Tilgungszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag dar, erfolgt eine Klassifizierung zu fortgeführten

Anschaffungskosten (AC). Ausleihungen, Forderungen aus Lieferungen, sonstige übrige langfristige Vermögenswerte, Kassenbestände

und Guthaben bei Kreditinstituten werden bei der EVN im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung in der Verein-

nahmung der vertraglichen Zahlungsströme besteht. Das Zahlungsstromkriterium ist ebenfalls erfüllt. Entsprechend erfolgt eine Klassifi-

zierung zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC).

Die von der EVN gehaltenen langfristigen sowie kurzfristigen Wertpapiere werden im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten, dessen

Zielsetzung weder in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme noch in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme

und dem Verkauf finanzieller Vermögenswerte besteht. Entsprechend kommt es zu einer Klassifizierung als erfolgswirksam zum bei zu le -

gen den Zeitwert (FVTPL). Derivative finanzielle Vermögenswerte (außerhalb des Hedge Accounting) sind zwingend der Kategorie erfolgs-

wirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) zuzuordnen (siehe Derivative Finanzinstrumente) .

Investitionen in Eigenkapitalinstrumente sind grundsätzlich als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitpunkt (FVTPL) zu bewerten. Die

EVN hat sich jedoch mit Erstanwendung dazu entschieden, alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente unwiderruflich unter Ausübung der

sogenannten FVOCI-Option gemäß IFRS 9.5.7.5 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) zu klassifizieren.

Finanzielle Verbindlichkeiten werden unverändert in die folgenden Bewertungskategorien eingestuft:

• Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL)

• Zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC)

Die Folgebewertung erfolgt gemäß der Zuordnung zu den oben angeführten Bewertungskategorien, für die jeweils unterschiedliche

Bewertungsregeln gelten. Diese werden bei der Erläuterung der einzelnen Bilanzpositionen beschrieben.

Schuldinstrumente zu fortgeführten Anschaffungskosten, Schuldinstrumente, die zu FVOCI bewertet werden, Forderungen aus Leasing-

geschäften und Vertragsvermögenswerte nach IFRS 15 unterliegen seit Erstanwendung des IFRS 9 bei erstmaliger Erfassung den Vorschriften

des Expected-Credit-Loss-Modells (ECL). Nach dem ECL-Modell werden Wertminderungen nicht mehr nur für bereits eingetretene Ver-

luste, sondern auch für zukünftig zu erwartende Kreditausfälle erfasst. Es handelt sich dabei um ein Drei-Stufen-Wertminderungsmodell.

Bei Zugang eines finanziellen Vermögenswerts erfolgt die Ermittlung einer Risikovorsorge in Höhe des erwarteten Verlusts innerhalb eines

Jahres (Risikovorsorgestufe 1). Soweit sich eine signifikante Verschlechterung der Bonität des Schuldners ergeben hat, wird der Ermittlungs-

horizont auf die Gesamtlaufzeit ausgedehnt (Risikovorsorgestufe 2). Bei beeinträchtigter Bonität oder einem tatsächlichen Ausfall des

Schuldners erfolgt eine Umgliederung in die Risikovorsorgestufe 3. Die Transferkriterien für den Transfer innerhalb der Risikovorsorgestufen

wurden entsprechend dem internen Rating der EVN festgelegt .

Grundsätzlich erfolgt die Ermittlung des zukünftig zu erwartenden Kreditausfalls bei der EVN durch Multiplikation der Ausfallwahr-

scheinlichkeit „Probability of Default“ (PoD) mit dem Buchwert des finanziellen Vermögenswerts „Exposure at Default“ (EAD) und dem

tatsäch lichen Forderungsverlust bei Ausfall der Kundin bzw. des Kunden „Loss Given Default“ (LGD).

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

42EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Im Gegensatz zum oben beschriebenen ECL-Modell wird beim vereinfachten Ansatz nicht der Zwölf-Monats-Kreditverlust ermittelt, sondern

der über die Laufzeit erwartete Kreditverlust. Ein vereinfachter Ansatz ist verpflichtend auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

und Vertragsvermögenswerte nach IFRS 15, die keine signifikante Finanzierungskomponente enthalten, anzuwenden. Überdies besteht

ein Wahlrecht, den vereinfachten Ansatz auch auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte nach IFRS 15,

die eine signifikante Finanzierungskomponente enthalten, anzuwenden. Die EVN macht von diesem Wahlrecht Gebrauch. Das Wahlrecht,

den vereinfachten Ansatz auf Forderungen aus Leasingverhältnissen nach IFRS 16 anzuwenden, wird nicht ausgeübt.

In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von der praktischen Erleichterung des IFRS 9.B5.5.35 Gebrauch

und ermittelt den Wertminderungsbedarf mittels einer Wertminderungsmatrix (siehe Erläuterung 13. Forderungen und Vertrags-

vermögenswerte).

Derivative Finanzinstrumente

Zur wirtschaftlichen Begrenzung und Steuerung von bestehenden Fremdwährungs- und Zinsänderungsrisiken im Finanzbereich setzt

die EVN vor allem Währungs- und Zinsswaps ein. Zur Reduktion der Risiken im Energiebereich, die aus der Änderung von Rohstoff- und

Produktpreisen entstehen, werden Swaps, Futures und Forwards eingesetzt.

Die von der EVN abgeschlossenen Forward- und Future-Verträge zum Kauf oder Verkauf von Strom, Erdgas und CO

-Emissionszerti fikaten

werden zur Sicherung der Einkaufspreise für erwartete Strom- und Gaslieferungen bzw. CO

-Emissionszertifikate sowie zur Sicherung der

Verkaufspreise für die geplante Stromproduktion abgeschlossen. Erfolgt eine physische Erfüllung entsprechend dem erwarteten Einkaufs-,

Verkaufs- oder Nutzungsbedarf, liegen die Voraussetzungen der sogenannten Own Use Exemption vor, womit es sich nicht um derivative

Finanzinstrumente im Sinn des IFRS 9 handelt, sondern um schwebende Einkaufs- und Verkaufsverträge, die nach den Vorschriften von

IAS 37 auf drohende Verluste aus schwebenden Geschäften untersucht werden. Sofern die Voraussetzungen für die Own Use Exemption

nicht erfüllt sind, beispielsweise bei Geschäften zur kurzfristigen Optimierung, erfolgt die Bilanzierung als Derivat gemäß IFRS 9. Korrespon

dierende Aufwendungen und Erträge aus derartigen derivativen Finanzinstrumenten werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.

Derivative Finanzinstrumente werden bei Vertragsabschluss mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der in der Regel den Anschaffungskosten

entspricht, angesetzt und in den Folgeperioden mit dem Zeitwert bewertet. Der Marktwert von derivativen Finanzinstrumenten wird

durch öffentliche Notierung, Angaben von Banken oder mithilfe finanzmathematischer Bewertungsmethoden ermittelt, wobei auch das

Kontrahentenrisiko berücksichtigt wird. Positive Zeitwerte werden als Forderungen aus derivativen Geschäften (abhängig von der Laufzeit

unter den Bilanzposten langfristige übrige Vermögenswerte bzw. kurzfristige Forderungen und übrige Vermögenswerte) erfasst. Negative

Zeitwerte werden hingegen als Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften (abhängig von der Laufzeit unter den Bilanzposten übrige

langfristige Verbindlichkeiten oder übrige kurzfristige Verbindlichkeiten) ausgewiesen. Bei Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der

eine Aufrechnungsvereinbarung (sogenannte Netting-Klausel) enthält, werden positive und negative Zeitwerte für entsprechende Zeit-

räume saldiert ausgewiesen, da für diese Zeiträume Nettoausgleiche beabsichtigt werden (siehe Erläuterung 63. Berichterstattung zu

Finanzinstrumenten).

Wesentliche Teile der angeführten Derivate hat die EVN im Rahmen von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) designiert. Die

Anforderungen gemäß IFRS 9 an die Designation einer Sicherungsbeziehung umfassen zulässige Grund- bzw. Sicherungsinstrumente,

eine formale Designation und Dokumentation der Sicherungsbeziehung, eine wirtschaftliche Beziehung zwischen Grundgeschäft und

Sicherungs geschäft sowie eine entsprechend dokumentierte Sicherungsstrategie.

Cash Flow Hedges werden zur Absicherung von Zinsrisiken aus Finanzverbindlichkeiten und Währungsrisiken sowie zur Absicherung des

Preisrisikos aus geplanten zukünftigen Stromverkäufen eingesetzt. Zu Beginn der designierten Sicherungsbeziehungen dokumentiert der

Konzern

die Risikomanagementziele und -strategien, die er im Hinblick auf die Absicherung verfolgt. Der Konzern dokumentiert des Weiteren

die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem gesicherten Grundgeschäft und dem Sicherungsinstrument sowie die Einschätzung dazu, ob sich

Veränderungen der Zahlungsströme des gesicherten Grundgeschäfts und des Sicherungsinstruments vorraussichtlich kompen sieren werden.

Wenn ein Derivat als Instrument zur Absicherung von Zahlungsströmen (Cash Flow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil der Ände-

rungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die Rücklage für Sicherungsbeziehungen ein ge stellt.

43EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Der wirksame Teil der Änderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird, ist begrenzt auf die kumulierte

Änderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgeschäfts (berechnet auf Basis des Barwerts) seit Absicherungsbeginn. Ein

unwirksamer Teil der Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst .

Sofern eine abgesicherte erwartete Transaktion später zum Ansatz eines nichtfinanziellen Postens wie etwa von Vorräten führt, wird der

kumulierte Betrag aus der Rücklage für Sicherungsbeziehungen und der Rücklage für Kosten der Absicherung direkt in die Anschaffungs-

kosten des nichtfinanziellen Postens einbezogen, wenn dieser bilanziert wird.

Bei allen anderen abgesicherten erwarteten Transaktionen wird der kumulierte Betrag, der in die Rücklage für Sicherungsbeziehungen

und die Rücklage für die Kosten der Absicherung eingestellt worden ist, in dem Zeitraum oder den Zeiträumen in den Gewinn oder Verlust

umgegliedert, in denen die abgesicherten erwarteten zukünftigen Zahlungsströme den Gewinn oder Verlust beeinflussen. Wenn die

Ab sicherung nicht mehr die Kriterien für die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften erfüllt oder das Sicherungsinstrument verkauft wird,

ausläuft, beendet oder ausgeübt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv beendet. Grundsätzlich wird bei geänder-

ten Rahmenbedingungen in erster Linie ein sogenanntes Rebalancing durchgeführt. Nur wenn dies nicht möglich ist, erfolgt eine Beendi-

gung der Sicherungsbeziehung. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen zur Absicherung von Zahlungsströmen beendet wird,

verbleibt der Betrag, der in die Rücklage für Sicherungsbeziehungen eingestellt worden ist, im Eigenkapital, bis – für eine Siche rungs trans-

aktion, die zur Erfassung eines nichtfinanziellen Postens führt – dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nichtfinan ziellen Postens bei

der erstmaligen Erfassung einbezogen wird oder – für andere Absicherungen von Zahlungsströmen – dieser Betrag in dem Zeitraum oder

den Zeiträumen in den Gewinn oder Verlust umgegliedert wird, in dem bzw. denen die abgesicherten erwarteten zukünf tigen Zahlungs-

ströme den Gewinn oder Verlust beeinflussen.

Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zukünftigen Zahlungsströme eintreten, werden die Beträge, die in die Rücklage für Siche-

rungs beziehungen und die Rücklage für Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den Gewinn oder Verlust umgegliedert.

Die Bilanzierung von Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem Sicherungs-

zusammenhang stehen, bestimmt sich nach der Art des Sicherungsgeschäfts.

Fair Value Hedges werden zur Absicherung von Währungsrisiken eingesetzt (siehe Erläuterungen 61. Risikomanagement und

63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).

Mit derivativen Finanzinstrumenten, die gemäß IFRS 9 bilanziell als Fair Value Hedges designiert wurden, werden bilanzierte Vermögens-

werte oder Schulden gegen das Risiko einer Änderung des beizulegenden Zeitwerts abgesichert. Bei Fair Value Hedges wird neben der

Fair-Value-Veränderung des Derivats auch die gegenläufige Fair-Value-Veränderung des Grundgeschäfts, soweit sie auf das gesicherte

Risiko entfällt, erfolgswirksam erfasst. Die Ergebnisse werden in der Regel in jenem Posten der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

aus gewiesen, in dem auch das gesicherte Grundgeschäft abgebildet wird. Die Wertschwankungen der Sicherungsgeschäfte werden im

Wesentlichen durch die Wertschwankungen der gesicherten Geschäfte ausgeglichen.

Die von der EVN zu Sicherungszwecken eingesetzten Derivate stellen wirksame Absicherungen dar. Den Marktwertänderungen der

Derivate stehen nahezu kompensierende Wertänderungen der Grundgeschäfte gegenüber .

10. Sonstige Beteiligungen

Die Position „Sonstige Beteiligungen“ umfasst neben den sonstigen Beteiligungen auch Anteile an verbundenen Unternehmen, die mangels

Wesentlichkeit nicht in den Konzern abschluss einbezogen werden. Diese werden zu Anschaffungskosten abzüglich etwaiger Wertminde-

rungen bewertet. Die sonstigen Beteiligungen wurden mit Erstanwendung des IFRS 9 unwiderruflich unter Ausübung der sogenannten

FVOCI-Option gemäß IFRS 9.5.7.5 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) klassifiziert. Der beizulegende Zeitwert der

Beteiligungen wird in Abhängigkeit der vorliegenden Informationen entweder aus Marktnotierungen, Bewertungen nach der Discounted-

Cash-Flow- oder der Multiplikatormethode abgeleitet. Bewertungs- und Abgangergebnisse dieser Eigenkapitalinstrumente werden im

sonstigen Ergebnis erfasst. Erhaltene Dividenden werden ungeachtet des ausgeübten Wahlrechts nach wie vor im Beteiligungsergebnis in

der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen (siehe auch Erläuterung 32. Finanzergebnis).

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

44EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

11. Übrige langfristige Vermögenswerte

Wertpapiere des übrigen langfristigen Vermögens werden beim erstmaligen Ansatz als FVTPL klassifiziert. Sie werden im Zugangszeitpunkt

mit ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst und in den Folgeperioden mit ihrem Marktwert zum Bilanzstichtag angesetzt. Marktwertände-

rungen werden ergebniswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst.

Ausleihungen werden der Kategorie AC zugeordnet. Der Wertansatz entspricht zum Zeitpunkt des Zugangs dem beizulegenden Zeitwert.

Die Folgebewertung erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode und Berücksichtigung von

allfälligen Wertminderungen.

Die Forderungen aus Leasinggeschäften stammen aus dem internationalen Projektgeschäft des Umweltbereichs, das gemäß IFRS 16 als

Finanzierungsleasing geschäft eingestuft wird.

Die Forderungen aus derivativen Geschäften werden als FVTPL eingestuft. Gewinne und Verluste, die aus Wertänderungen von derivativen

Finanzinstrumenten resultieren, werden entweder ergebniswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust- Rechnung oder im sonstigen

Ergebnis erfasst (siehe Erläuterung 9. Finanzinstrumente) .

Die Bewertung der sonstigen übrigen langfristigen Vermögenswerte erfolgt mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bzw. dem

niedrigeren Nettoveräußerungswert am Bilanzstichtag.

Kosten für die Anbahnung eines Vertrags werden als Vermögenswert aktiviert, wenn die EVN davon ausgeht, dass diese Kosten zurück-

erlangt werden. Die aktivierten Kosten werden planmäßig in Abhängigkeit davon, wie die Güter oder Dienstleistungen auf die Kund*innen

über tragen werden, abgeschrieben.

12. Vorräte

Die Bewertung der Vorräte erfolgt mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder dem niedrigeren Nettover äußerungswert am

Bilanzstichtag. Dieser ergibt sich bei marktgängigen Vorräten aus dem aktuellen Marktpreis und bei anderen Vorräten aus den geplanten

Erlösen abzüglich noch anfallender Herstellungskosten. Für Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer bzw. aus der verminderten Ver-

wertbarkeit ergeben, werden erfahrungsgemäße Wertabschläge berücksichtigt. Die Ermittlung des Einsatzes der Primärenergievorräte

und der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt nach einem gleitenden Durchschnittspreisverfahren.

Die Bewertung von Vorräten an Erdgas, die die EVN zu Handelszwecken hält, werden erfolgswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-

Rechnung erfasst. Gemäß der Händler-Makler-Ausnahme für Rohstoff- und Warenhändler erfolgt die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert

abzüglich Veräußerungskosten. Dieser Betrag entspricht dem Börsepreis für Day-Ahead-Lieferungen am Central European Gas Hub (CEGH).

13. Forderungen und Vertragsvermögenswerte

Kurzfristige Forderungen werden grundsätzlich mit den fortgeführten Anschaffungskosten, die den Anschaffungs kosten abzüglich Wert-

minderungen für erwartete uneinbringliche Bestandteile entsprechen, bilanziert. In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistun-

gen macht die EVN von der praktischen Erleichterung des IFRS 9B5.5.35 Gebrauch und ermittelt den Wertminderungsbedarf mittels einer

Wertminderungsmatrix. Dazu werden im EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernmärkten, Analysen der Zahlungsausfälle der

vergangenen Geschäftsjahre durchgeführt. Mittels einer Matrix werden gestaffelt nach (Über-)Fälligkeiten Wertminderungen auf Basis

historisch beobachteter Ausfallraten gebildet und ergebniswirksam abgeschrieben. Die erhobenen Informationen werden jährlich evaluiert,

und falls notwendig, werden die verwendeten Ausfallraten angepasst. Alle sonstigen Forderungen werden entsprechend dem ECL-Modell

behandelt (siehe Erläuterung 9. Finanzinstrumente).

Die fortgeführten Anschaffungskosten abzüglich der erfassten Wertminderungen können als angemessene Schätzwerte des Tageswerts

betrachtet werden, weil überwiegend eine Restlaufzeit von unter einem Jahr besteht .

45EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Ausnahmen bilden die Forderungen aus derivativen Geschäften, die zu Marktwerten bilanziert werden, sowie die zu Stichtagskursen

bewerteten Fremdwährungsposten.

Die Vertragsvermögenswerte betreffen im Wesentlichen die Ansprüche des Konzerns auf Gegenleistung für abgeschlossene, aber zum

Stichtag noch nicht abgerechnete Leistungen aus Auftragsfertigungen des Projektgeschäfts. Die Vertragsvermögenswerte werden in die

Forderungen umgegliedert, wenn die Rechte vorbehaltlos werden. Dies geschieht in der Regel, wenn der Konzern eine Rechnung an den

Kunden bzw. die Kundin ausstellt.

14. Wertpapiere

Die kurzfristigen Wertpapiere bestehen im Wesentlichen aus Investmentzertifikaten und sind als FVTPL eingestuft. Die Bewertung erfolgt

zum Marktwert. Änderungen des Marktwerts werden ergebniswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust- Rechnung erfasst.

15. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Unter den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sind flüssige Mittel und Sichtguthaben zusammengefasst. Bestände in

Fremdwährung werden zu Stichtagskursen umgerechnet.

Die EVN veranlagt gemäß konzerninternen Richtlinien Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente nur bei namhaften Finanzinstituten

mit guten Ratings. Insofern wird davon ausgegangen, dass Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläuqivalente auf Basis der externen Ratings

der betroffenen Banken und Finanzinstitute ein geringes Ausfallrisiko aufweisen.

16. Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Schulden

Langfristige Vermögenswerte oder Veräußerungsgruppen, die Vermögenswerte und Schulden umfassen, werden als zur Veräußerung

gehalten eingestuft, wenn eine Veräußerung höchstwahrscheinlich ist.

Grundsätzlich werden diese Vermögenswerte oder die Veräußerungsgruppe zum niedrigeren Wert aus ihrem Buchwert und ihrem beizu-

legenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten angesetzt. Ein etwaiger Wertminderungsaufwand einer Veräußerungsgruppe wird

zunächst dem Geschäfts- oder Firmenwert und dann den verbleibenden Vermögenswerten und Schulden auf anteiliger Basis zugeordnet.

Wertminderungsaufwendungen bei der erstmaligen Einstufung als zur Veräußerung gehalten und spätere Gewinne und Verluste bei

Neubewertung werden im Gewinn oder Verlust erfasst.

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen werden nicht mehr planmäßig abgeschrieben, sofern sie als zur Veräußerung gehalten

eingestuft werden.

17. Eigenkapital

In Abgrenzung zum Fremdkapital ist das Eigenkapital gemäß dem IFRS-Rahmenkonzept als Residualanspruch an den Vermögens werten

des Konzerns nach Abzug aller Schulden definiert. Das Eigenkapital ergibt sich somit als Restgröße aus Vermögenswerten und Schulden.

Die von der EVN gehaltenen eigenen Anteile werden entsprechend den Regelungen des IAS 32 nicht als Wertpapiere ausgewiesen,

sondern in Höhe der Anschaffungskosten der erworbenen eigenen Anteile offen vom Eigenkapital abgesetzt. Gewinne und Verluste, die

aus dem Verkauf eigener Anteile im Vergleich zu deren Anschaffungs kosten entstehen, erhöhen oder vermindern die Kapitalrücklagen.

In den im sonstigen Ergebnis erfassten Posten werden bestimmte erfolgsneutrale Veränderungen des Eigenkapitals sowie die jeweils

darauf entfallenden latenten Steuern erfasst. Dies betrifft etwa den Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung, Bewertungs-

ergebnisse der Eigenkapitalinstrumente (FVOCI), den effektiven Teil der Marktwert änderung von Cash-Flow-Hedge-Transaktionen sowie

sämt liche Neubewertungen gemäß IAS 19. Weiters ist in dieser Position die anteilige Übernahme der Bewertungsrücklage der at Equity

einbezogenen Unternehmen enthalten.

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

46EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

18. Rückstellungen

Personalrückstellungen

Die Bewertung der Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie für Abfertigungsrückstellungen erfolgt

nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode). Dabei werden die voraussichtlich zu erbringenden Versor-

gungsleistungen entsprechend der Aktivzeit der Mitarbeiter*innen unter Berücksichtigung künftig zu erwartender Gehalts- und Pensions-

steigerungen bis zum Pensionsantritt verteilt.

Die Rückstellungsbeträge werden von einem Aktuar zum jeweiligen Abschlussstichtag in Form versicherungsmathematischer Gutachten

ermittelt. Die Berechnungsgrundlagen sind in Erläuterung 52. Langfristige Rückstellungen angeführt. Sämtliche Neubewertungen,

unter die bei der EVN ausschließlich Gewinne und Verluste aus der Änderung versicherungsmathematischer Annahmen fallen, werden

gemäß IAS 19 im sonstigen Ergebnis erfasst.

Der verwendete Zinssatz basiert auf Renditen, die am Abschlussstichag für erstrangige festverzinsliche Industrieanleihen im Markt erzielt

wurden, wobei die Fälligkeiten der zu zahlenden Leistungen entsprechend Berücksichtigung fanden.

Während der der Rückstellung zugeführte Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen wird, erfolgt der Ausweis des Zinsanteils

im Finanzergebnis.

Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen

Für die Rückstellungen für Pensionen wurden wie im Vorjahr die am 15. August 2018 von der Aktuarvereinigung Österreichs (AVÖ)

ver öffentlichten „AVÖ 2018-P – Rechnungsgrundlagen für die Pensionsversicherung“ herangezogen.

Aufgrund einer Betriebsvereinbarung besteht für die EVN AG die Verpflichtung, Mitarbeiter*innen, die bis zum 31. Dezember 1989 in das

Unter nehmen eingetreten sind, ab dem Zeitpunkt ihrer Pensionierung einen Pensionszuschuss zu gewähren. Diese Verpflichtung besteht

auch für jene Mitarbeiter*innen, die im Zuge der Einbringung des Strom- und Gasnetzes nunmehr in der Netz Niederösterreich beschäftigt

sind. Die Höhe dieser Pension ist grundsätzlich leistungsorientiert und bemisst sich nach der Dauer der Betriebszugehörigkeit sowie nach

der Höhe des Bezugs zum Pensionierungszeitpunkt. Darüber hinaus werden jedenfalls von der EVN und in der Regel auch von den Mit -

arbeiter*innen selbst Beiträge an die überbetriebliche Pensionskasse VBV-Pensionskasse AG (VBV) geleistet, wobei die daraus resultierenden

Ansprüche vollständig auf die Pensionsleistungen angerechnet werden. Die Verpflichtungen der EVN sowohl gegenüber Pensionist*innen

als auch gegenüber Anwartschaftsberechtigten werden somit zum Teil durch Rückstellungen für Pensionen und ergänzend dazu durch

beitragsorientierte Leistungen der VBV abgedeckt.

Für die ab 1. Jänner 1990 eingetretenen Mitarbeiter*innen wurde anstelle der betrieblichen Zuschusspension ein beitragsorientiertes

Pensions modell geschaffen, das im Rahmen der VBV finanziert wird. Die Veranlagung des Pensionskassenvermögens erfolgt durch

die VBV. Für einzelne Mitarbeiter*innen bestehen weiters vertragliche Pensionszusagen, die die EVN unter bestimmten Voraussetzungen

verpflichten, Pensionszahlungen zu leisten.

Die Rückstellung für pensionsähnliche Verpflichtungen betrifft Strom- und Gasdeputatverpflichtungen aus Anwartschaften von aktiven

Mitarbeiter*innen sowie laufende Ansprüche pensionierter Mitarbeiter*innen und Mitbegünstigter.

Rückstellung für Abfertigungen

Aufgrund gesetzlicher Verpflichtungen erhalten Mitarbeiter*innen österreichischer Konzerngesellschaften, die vor dem 1. Jänner 2003

ihr Arbeitsverhältnis begonnen haben, im Fall der Kündigung durch den Arbeitgeber bzw. die Arbeitgeberin, bei einer einvernehmlichen

Auflösung des Dienst verhältnisses bzw. zum Pensionsantrittszeitpunkt eine einmalige Abfertigung. Diese ist von der Anzahl der Dienst-

jahre und dem im Abfertigungsfall maßgeblichen Bezug abhängig.

In Bulgarien und Nordmazedonien haben Mitarbeiter*innen zum Zeitpunkt ihrer Pensionierung Anspruch auf eine Abfertigung, deren

Höhe in Abhängigkeit von der Betriebszugehörigkeit ermittelt wird. Hinsichtlich ihrer Abfertigungsansprüche bestehen für die anderen

47EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Mit arbeiter*innen der EVN je nach den rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegeben heiten des jeweiligen Landes ähnliche

Systeme der Mitarbeiter*innensicherung.

Bei Mitarbeiter*innen österreichischer Gesellschaften, deren Dienstverhältnis nach dem 31. Dezember 2002 begonnen hat, wurde die

Verpflichtung der einmaligen Abfertigungszahlung in ein beitragsorientiertes System übertragen. Die Zahlungen an die externe Mitar bei-

ter*in nenvorsorgekasse werden im Personalaufwand erfasst.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen sämtliche erkennbaren rechtlichen oder faktischen Verpflichtungen gegenüber Dritten

aufgrund von Ereignissen der Vergangenheit, die der Höhe und/oder dem Eintrittszeitpunkt nach ungewiss sind. Hierbei muss die Höhe

der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden können. Sofern eine solche zuverlässige Schätzung nicht möglich ist, unterbleibt die

Bildung der Rückstellung. Die Rückstellungen werden mit dem abgezinsten Erfüllungsbetrag angesetzt. Die Bewertung erfolgt mit dem

erwarteten Wert bzw. mit dem Betrag, der die höchste Eintrittswahrscheinlichkeit aufweist.

Als Abzinsungssätze werden grundsätzlich risikolose Zinssätze verwendet. Sofern Risiken und Unsicherheiten in Cash Flows nicht

ausreichend berücksichtigt werden können, wird ein adaptierter Diskontierungssatz angewendet.

Für Jubiläumsgeldverpflichtungen, die aufgrund kollektivvertraglicher Regelungen bzw. Betriebsvereinbarungen bestehen, wurde unter

Zugrundelegung derselben Rechnungsgrößen wie bei den Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen vorge-

sorgt. Die Neuregelung im Kollektivvertrag für Angestellte der österreichischen Elektrizitätsversorgungsunternehmen, wonach Angestell-

ten, deren Dienstverhältnis nach dem 31. Dezember 2009 begonnen hat, ein Jubiläumsgeld in Höhe eines Monatsgehalts nach 15, 20, 25,

30 und 35 Jahren und in Höhe eines halben Monatsgehalts nach 40 Jahren gebührt, wurde entsprechend berücksichtigt. Sämt liche Neu-

bewertungen, unter die bei der EVN ausschließlich Gewinne und Verluste aus der Änderung versicherungs mathematischer Annahmen

fallen, werden bei den Jubiläumsgeldverpflichtungen gemäß IAS 19 ergebniswirksam erfasst. Während der der Rückstellung zugeführte

Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen wird, erfolgt der Ausweis des Zinsanteils im Finanzergebnis.

Entsorgungs- und Wiederherstellungsverpflichtungen für rechtliche und faktische Verpflichtungen werden mit dem Barwert der zu erwar-

tenden künftigen Kosten angesetzt. Änderungen in den Schätzungen der Kosten oder im Zinssatz werden gegen den Buchwert des zu-

grunde liegenden Vermögenswerts erfasst. Wenn die Abnahme der Rückstellung den Buchwert des Vermögenswerts übersteigt, wird der

Unterschiedsbetrag erfolgswirksam erfasst. Der Abschreibungsbetrag ist entsprechend dem verbleibenden Restbuchwert zu berichtigen

und über die restliche Nutzungsdauer des zugrunde liegenden Vermögenswerts abzuschreiben. Wenn der Vermögenswert das Ende seiner

Nutzungsdauer erreicht hat, sind alle späteren Änderungen der Rückstellung erfolgswirksam zu erfassen.

Rückstellungen für belastende Verträge werden in Höhe des unvermeidlichen Ressourcenabflusses angesetzt. Dies ist der geringere

Betrag aus der Erfüllung des Vertrags und allfälligen Kompensationszahlungen bei Nichterfüllung.

19. Schulden

Schulden werden – mit Ausnahme jener aus derivativen Finanzinstrumenten bzw. jener im Zusammenhang mit Hedge Account ing – zu fort-

geführten Anschaffungskosten bilanziert (siehe Erläuterung 9. Finanzinstrumente). Geldbeschaffungskosten sind Teil der fortgeführten

Anschaffungskosten. Langfristige Schulden werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode verzinst .

Im Bereich der Finanzverbindlichkeiten erfolgt ein Ausweis der endfälligen Finanzverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von über einem

Jahr im langfristigen Bereich, jener mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr im kurzfristigen Bereich (Informationen zu den Restlauf zeiten

siehe Erläuterung 50. Lang fristige Finanzverbindlichkeiten).

Wird die Erfüllung einer Schuld innerhalb der nächsten zwölf Monate nach dem Abschlussstichtag erwartet, wird dieser Teil als kurzfristig

klassifiziert .

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

48EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Vereinnahmte Baukostenzuschüsse – das sind Beiträge der Kund*innen zu bereits getätigten Investitionen in das vorgelagerte Netz –

stellen wirtschaftlich eine Gegenposition zu den Anschaffungskosten dieser Sachanlagen dar und stehen im Strom- und Gasnetzbereich

im Zusammenhang mit einer Versorgungsverpflichtung der EVN. Die Gewährung von Investitionszuschüssen impliziert in der Regel eine

den gesetzlichen Bestimmungen entsprechende und bescheidmäßig festgesetzte Betriebsführung.

Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszuschüsse mindern die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten der entsprechenden Vermögens-

werte nicht und werden daher unter analoger Anwendung von IAS 20 bzw. IFRS 15 auf der Passivseite der Konzern-Bilanz ausgewiesen.

Sowohl Baukosten- als auch Investi tions zuschüsse werden über die durchschnittliche Nutzungsdauer der zugehörigen Sachanlagen linear

aufgelöst. Dabei wird die Auflösung der Baukostenzuschüsse aus dem regulierten Geschäftsbereich in den sonstigen betrieblichen Erträgen

ausgewiesen und jene aus dem nicht-regulierten Geschäftsbereich in den Umsatzerlösen (siehe auch Erläuterungen 2. Berichterstattung

nach IFRS und 20. Ertragsrealisierung).

Vertragsverbindlichkeiten sind auszuweisen, wenn eine Kundin bzw. ein Kunde eine Gegenleistung (z. B. eine Anzahlung) bereits entrichtet

und das Unternehmen noch keine Güter oder Dienstleistungen erbracht hat. Im EVN Konzern betrifft dies im Wesentlichen erhaltene

Anzahlungen aus dem internationalen Projektgeschäft.

20. Ertragsrealisierung

IFRS 15 sieht ein fünfstufiges Modell zur Bilanzierung von Umsatzerlösen aus Verträgen mit Kund*innen vor. Nach diesem Modell werden

Erlöse aus Verträgen mit Kund*innen erfasst, wenn die Verfügungsgewalt über eine Ware oder Dienstleistung an die Kundin bzw. den

Kunden übertragen wird. Beim Abschluss eines Vertrags ist demnach festzustellen, ob die aus dem Vertrag resultierenden Erlöse zu einem

bestimmten Zeitpunkt oder über einen Zeitraum hinweg zu erfassen sind.

Die Umsatzerlöse im EVN Konzern resultieren überwiegend aus dem Verkauf (Energielieferungen) sowie der Verteilung (Netznutzung/

Netzdienstleistungen) von Strom, Erdgas, Wärme und Wasser an Industrie-, Haushalts- und Gewerbekund*innen. Darüber hinaus erzielt

der EVN Konzern Umsatzerlöse aus der Abfallverwertung, aus Telekommunikationsdienstleistungen und aus dem internationalen Projekt-

geschäft. Im Wesentlichen werden alle Güter und Dienstleistungen im EVN Konzern über einen bestimmten Zeitraum übertragen und

somit die Umsatzerlöse entsprechend über einen Zeitraum erfasst.

Im Folgenden sind die wesentlichen Leistungen beschrieben:

Energielieferungen

Die Umsatzerlöse resultieren überwiegend aus der Übertragung von Strom, Erdgas, Wärme und Wasser. Da die Kund*innen diese Dienst-

leistungen nutzen, während sie erbracht werden, erfolgt die Umsatzrealisation über einen Zeitraum hinweg. Die Umsatzerlöse werden in

jener Höhe realisiert, in der die EVN ihren Bemühungen hinsichtlich der Lieferung nachgekommen ist und ein Recht zur Verrechnung der

bereits erbrachten Leistung besteht. Insbesondere bei Haushaltskund*innen, bei denen lediglich einmal im Jahr eine Abrechnung erfolgt,

wird die variable Gegenleistung mittels Hochrechnung des Energieverbrauchs auf Basis von Lastprofilen und unter Berücksichtigung

aktueller Temperatureinflüsse ermittelt. Das Zahlungsziel bei Energielieferungen liegt in der Regel bei 14 Tagen. Eine signifikante Finanzie-

rungskomponente liegt nicht vor.

Netznutzung bzw. Netzdienstleistungen

Im Rahmen der Netznutzung stellt die EVN ihren Kund*innen ihr Strom-, Erdgas-, Wärme- und Wassernetz zur Verfügung. Die Leistungs-

verpflichtung besteht insbesondere in der jederzeitigen Bereitstellung und Abrufmöglichkeit von Energie durch die Netzinfrastruktur.

Die Umsatzrealisierung erfolgt ident wie oben beschrieben bei Erbringung der Dienstleistungen und über einen Zeitraum hinweg. Das

Zahlungsziel für die Netznutzung liegt in der Regel bei 14 Tagen. Eine signifikante Finanzierungskomponente liegt nicht vor.

Baukostenzuschüsse sind Beiträge, die die Kund*innen zu bereits getätigten Investitionen in das vorgelagerte Netz erbringen, soweit sie ein

Entgelt für die Einräumung eines Benutzungs- oder Bezugsrechts darstellen. Im regulierten Strom- und Gasbereich, in dem der Regulator

49EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

die Baukostenzuschüsse maßgeblich der Höhe und dem Grunde nach festlegt, werden diese entsprechend IAS 20 passiviert und wie bisher

als Erträge aus der Auflösung von Baukostenzuschüssen in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen. Für alle anderen Bereiche

werden Baukostenzuschüsse als nicht erstattungsfähige Vorauszahlungen entsprechend IFRS 15 passiviert, und die erfolgswirksame Auf-

lösung erfolgt seit dem Geschäftsjahr 2018/19 in den sonstigen Umsatzerlösen (siehe Erläuterung 2. Berichterstattung nach IFRS).

Internationales Projektgeschäft

Umsatzerlöse aus dem internationalen Projektgeschäft werden auch unter den Kriterien des IFRS 15 nach Maßgabe des jeweiligen Fertig-

stellungsgrads (Percentage-of-Completion-Methode) erfasst. Projekte sind dadurch gekennzeichnet, dass sie auf Basis von individuellen

Vertragsbedingungen mit fixen Preisen vereinbart werden. Zahlungen erfolgen auf Basis eines festgelegten Zahlungsplans. Überschreiten

die erbrachten Bauleistungen den Zahlungsbetrag, wird ein Vertragsvermögenswert erfasst. Sind die Zahlungen höher als die erbrachten

Bauleistungen, wird eine Vertragsverbindlichkeit ausgewiesen. Der Fertigstellungsgrad wird durch die Cost-to-Cost-Methode festgelegt.

Dabei werden Umsätze und Auftragsergebnisse im Verhältnis der tatsächlich angefallenen Herstellungskosten zu den erwarteten Gesamt-

kosten erfasst. Zuverlässige Schätzungen der Gesamtkosten der Aufträge, der Verkaufspreise und der tatsächlich angefallenen Kosten

sind verfügbar. Veränderungen der geschätzten Gesamtauftragskosten und daraus mög licherweise resultierende Verluste werden in der

Periode ihres Entstehens erfolgswirksam erfasst. Für technologische und finanzielle Risiken, die während der verbleibenden Laufzeit eines

Projekts eintreten können, wird je Auftrag eine Einzeleinschätzung vorgenommen und ein entsprechender Betrag in den erwarteten

Gesamt kosten angesetzt. Drohende Verluste aus der Bewertung von nicht abgerechneten Projekten werden sofort als Aufwand erfasst.

Drohende Verluste werden realisiert, wenn wahrscheinlich ist, dass die gesamten Auftrags kosten die Auftragserlöse übersteigen werden.

Für den Fall, dass Kund*innen den Vertrag aus anderen Gründen als wegen der Nichterfüllung der vom Unternehmen zugesagten Leistung

kündigen, hat die EVN einen Rechtsanspruch, dass zumindest die angefallenen Aufwendungen zuzüglich der entgangenen Gewinnmarge

vergütet werden.

Sonstiges

Darüber hinaus erzielt die EVN Umsätze in den Bereichen Telekommunikation, Abfallverwertung und Energiedienstleistungen. Die Mehr-

zahl der Verträge beinhaltet Dienstleistungen, deren Nutzen die Kund*innen vereinnahmen, während sie erbracht werden. Auch hier wird

der Umsatz zeitraumbezogen erfasst. Umsatzerlöse aus der Abfallverwertung werden zu einem Zeitpunkt realisiert.

Zinserträge werden zeitproportional unter Berücksichtigung der Effektivverzinsung des Aktivums realisiert. Dividendenerträge werden mit

dem Entstehen des Rechtsanspruchs auf Zahlung erfasst.

Kosten der Vertragserlangung werden bei ihrem Entstehen sofort als Aufwand erfasst, sofern der Abschreibungszeitraum der Vermögens-

werte ein Jahr oder weniger beträgt. Signifikante Finanzierungskomponenten werden nicht berücksichtigt, wenn der Zeitraum zwischen der

Übertragung der zugesagten Güter oder Dienstleistungen an die Kund*innen und der Zahlung durch die Kund*innen unter einem Jahr liegt.

Signifikante Ermessensentscheidungen bei der Umsatzrealisierung

Das verbrauchsabhängige Entgelt stellt sowohl bei Energielieferungen als auch bei der Netznutzung eine variable Gegenleistung dar, die

mithilfe der Erwartungswertmethode gemäß IFRS 15.53a bestimmt wird. Insbesondere im Bereich der Haushaltskund*innen mit rollierender

Abrechnung sind die Ablesetermine über das ganze Jahr verteilt. Die Verbrauchsmengen im Zeitraum zwischen der letzten Zählerablesung

und dem Bilanzstichtag müssen mit statistischen Methoden hochgerechnet und somit geschätzt werden. Die EVN wendet dabei ein

Indivi dualverfahren an, in dem jeder Kundin bzw. jedem Kunden ein Standardverbrauchsprofil (Lastprofil) in Form einer Jahresverbrauchs-

kurve für Strom bzw. Erdgas zugeordnet und einzeln hochgerechnet wird.

Im internationalen Projektgeschäft ist die Ermittlung des Leistungsfortschritts (Fertigstellungsgrad) maßgeblich für die Erfassung der

Umsatzerlöse. Der jeweilige Projektfortschritt wird mittels einer inputorientierten Methode (Cost-to-Cost-Methode) ermittelt. Diese

Methode beruht insbesondere bei der Ermittlung der angefallenen Kosten, der Gesamtauftragskosten und der erzielbaren Auftragserlöse

sowie bei der Berücksichtigung von Auftragsrisiken inklusive technischer, politischer und finanzieller Risiken auf einer Reihe von Einschät-

zungen und Ermessensentscheidungen. Die Schätzungen werden regelmäßig überprüft und gegebenenfalls angepasst.

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

50EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

21. Ertragsteuern und latente Steuern

Der für die Berichtsperiode in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesene Ertragsteueraufwand umfasst die für voll -

konso lidierte Gesellschaften aus deren steuerpflichtigem Einkommen und dem jeweils anzuwendenden Ertragsteuersatz errechnete

l aufende Ertragsteuer sowie die Veränderung der latenten Steuerschulden und -ansprüche.

Für die laufenden Ertragsteuern wurden folgende Ertragsteuersätze angewendet:

Ertragsteuersätze

% 2022/23 2021/22

Unternehmenssitz

Österreich 24,0 25,0

Albanien 15,0 15,0

Bulgarien 10,0 10,0

Deutschland

31,2 – 32,6 31,2 – 32,6

Kroatien 18,0 18,0

Kuwait 15,0 15,0

Litauen 15,0 15,0

Nordmazedonien 10,0 10,0

Montenegro 9,0 9,0

Polen 19,0 19,0

Rumänien 16,0 16,0

Russland 20,0 20,0

Slowenien 19,0 19,0

Tschechien 19,0 19,0

Zypern 12,5 12,5

1) Der Steuersatz variiert in Abhängigkeit des anzuwendenden Hebesatzes für die Gewerbesteuer geringfügig.

Die EVN macht von der Möglichkeit zur Bildung steuerlicher Unternehmensgruppen zum 30. September 2023 Gebrauch. Die EVN AG

befindet sich in einer Beteiligungsgemeinschaft mit der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH als hauptbeteiligter Gesellschaft und der

Wiener Stadtwerke GmbH als minderbeteiligter Gesellschaft. Für diese Zwecke wurde ein Gruppen- und Steuerausgleichsvertrag abge-

schlossen. Der EVN steht es frei, weitere Konzerngesellschaften als Gruppenmitglieder in die Beteiligungsgemeinschaft mit aufzunehmen.

Die steuerlichen Ergebnisse der dieser Gruppe zugehörigen Konzerngesellschaften werden dabei jeweils der EVN AG zugerechnet. Diese

ermittelt durch Verrechnung aller zugerechneten steuerlichen Ergebnisse ein zusammengefasstes Ergebnis. Im Fall eines positiven

zusammen gefassten Ergebnisses ist im Vertrag die Leistung einer positiven Steuerumlage vorgesehen. Die positive Steuerumlage orientiert

sich wie im Vorjahr an der Verteilungsmethode. Im Fall eines zusammengefassten negativen Ergebnisses werden die steuer lichen Verluste

evident gehalten und mit künftigen positiven Ergebnissen verrechnet. Der Ausweis erfolgt jeweils unter den Ertragsteuern. Aus der

Anrechnung von Verlusten ausländischer Tochtergesellschaften innerhalb der Gruppenbesteuerung wird für die künftige Verpflichtung zur

Zahlung von Ertragsteuern eine Verbindlichkeit in Höhe des Nominalbetrags ausgewiesen.

Zum Ausgleich für die weitergereichten steuerlichen Ergebnisse der Konzerngesellschaften wurde in den Gruppenverträgen eine Steuer-

umlage vereinbart, die sich an der Stand-Alone-Methode orientiert. Dabei werden überrechnete steuerliche Verluste aufseiten der

Gruppen mitglieder als interne Verlustvorträge evident gehalten und mit künftigen positiven Ergebnissen verrechnet. Ausnahme davon

bildet der Vertrag mit der Burgenland Holding, der vorsieht, dass im Fall der Zurechnung eines negativen steuerlichen Ergebnisses eine

negative Steuerumlage gutgeschrieben wird, wenn das Gruppenergebnis insgesamt positiv ist. Ansonsten wird der jeweilige Verlust als

interner Verlustvortrag berücksichtigt und in Folgejahren als negative Steuerumlage vergütet, sobald er in einem zusammengefassten

positiven Ergebnis Deckung findet.

51EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Zukünftige Steuersatzänderungen werden berücksichtigt, wenn sie zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlusses bereits gesetzlich

beschlossen waren. Die im Geschäftsjahr 2021/22 beschlossene ökosoziale Steuerreform, durch die der Körperschaftsteuersatz ab dem

Jahr 2024 um einen weiteren Prozentpunkt auf 23 % gesenkt wird, wird somit bei der Bewertung der latenten Steuern berücksichtigt. Die

Berechnung der latenten Steuern erfolgt dabei nach der Liability-Methode mit jenem Steuersatz, der erwartungsgemäß zum Zeitpunkt der

Umkehr der befristeten Unterschiede gelten wird. Auf alle temporären Differenzen (Differenz zwischen Konzernbuchwerten und steuer-

lichen Buchwerten, die sich in den Folgejahren wieder ausgleichen) werden aktive und passive latente Steuern berechnet und bilanziert.

Aktive latente Steuern werden nur in dem Ausmaß angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass ausreichend zu versteuernde Ergebnisse

oder zu versteuernde temporäre Differenzen vorhanden sein werden. Verlustvorträge werden im Rahmen der aktiven latenten Steuern

berücksichtigt. Aktive und passive latente Steuern werden im Konzern saldiert ausgewiesen, wenn ein Recht und die Absicht auf Auf-

rechnung der Steuern bestehen.

22. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen

Werthaltigkeitsprüfungen werden bei der EVN nach Maßgabe des IAS 36 durchgeführt. Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte

einschließlich der Firmenwerte werden bei Vorliegen von internen oder externen Indikatoren für eine Wertminderung auf ihre Werthaltig-

keit hin überprüft. Immaterielle Vermögenswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer und Firmenwerte werden zumindest jährlich auf Wert-

haltigkeit geprüft.

Die Werthaltigkeitsprüfung von Firmenwerten sowie von Vermögenswerten, für die keine eigenen zukünftigen Finanzmittelflüsse identi-

fiziert werden können, erfolgt auf der Betrachtungsebene zahlungsmittelgenerierender Einheiten (Cash Generating Units, CGUs). Bei der

EVN wird als maßgebliches Kriterium zur Qualifikation einer Erzeugungseinheit als CGU die technische und wirtschaftliche Eigenständig-

keit zur Erzielung von Einnahmen herangezogen. Im EVN Konzern sind dies Strom- und Wärmeerzeugungsanlagen, Strom-, Erdgas- und

Wasser verteilungsanlagen, Strombezugsrechte, Telekommunikationsnetze sowie Anlagen im Umweltbereich .

Die Berechnung des Nutzungswerts erfolgt entsprechend den Regelungen des IAS 36. Aufgrund der Langfristigkeit von Investitionen

in Infrastrukturanlagen verwendet die EVN Cash-Flow-Prognosen, die der wirtschaftlichen Nutzungsdauer der jeweiligen Anlagen ent-

sprechen. Bei Werthaltigkeitsprüfungen von Wasserkraftwerken wird in der Regel von einer Wiedererteilung der Konzession und daher

von einem unendlichen Bestehen der jeweiligen Standorte ausgegangen. Nach einem Detailplanungszeitraum von sieben Jahren (Vorjahr:

vier Jahren) schließt bei Infra strukturanlagen/langfristigen Projekten ein Grobplanungszeitraum bis zum Ende der wirtschaftlichen

Nutzungs dauer, allerdings beschränkt mit dem Zeitraum des Vorliegens externer Strompreisprognosen (aktuell 2050), an. Da der Zeitraum

der vom Management genehmigten mittelfristigen Planungsrechnungen im Geschäftsjahr 2022/23 an die Strategie 2030 angeglichen

wurde, erfolgte ebenso eine Anpassung des Detailplanungszeitraums auf sieben Jahre.

Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten erfolgt grundsätzlich entsprechend der Bemessungs-

hierarchie des IFRS 13. Da für die bewertungsgegenständlichen CGUs bzw. Vermögenswerte der EVN in der Regel keine Marktwerte

ablesbar sind, erfolgt die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts entsprechend der Bemessungshierarchie der Stufe 3. Die Ermittlung

des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten der CGU erfolgt dabei mittels eines WACC-basierten Discounted-Cash-Flow-

Verfahrens, das konzeptionell dem Verfahren des Nutzungswerts ähnelt, jedoch Anpassungen der in das DCF-Berechnungsmodell

ein fließenden Parameter aus der Sicht von Marktteilnehmer*innen berücksichtigt.

Sowohl die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten als auch jene des Nutzungswerts erfolgt auf Basis der

zukünf

tig erzielbaren Geldmittelzu- und -abflüsse (Cash Flows), die im Wesentlichen aus der internen mittelfristigen Planungsrechnung

abgeleitet werden. Die Cash-Flow-Prognosen basieren auf den jüngsten vom Management genehmigten Finanzplänen. Die zugrunde-

liegenden Annahmen berücksichtigen auch klimabezogene Auswirkungen. Die zukünftigen Strompreisannahmen werden von den Termin-

marktnotierungen an der European Energy Exchange AG, Leipzig, abgeleitet. Für darüber hinausgehende Zeiträume erfolgt eine

Durchschnittsbildung anhand zweier Prognosen renommierter Informationsdienstleister*innen in der Energiewirtschaft. Für die Durch-

schnittsbildung werden mehrere Szenarien herangezogen. Damit werden die Risiken, die die Strompreise in Zukunft beeinflussen können,

umfassend berücksichtigt .

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

52EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Als Abzinsungssatz wird ein Kapitalkostensatz unter Berücksichtigung von Ertragsteuern (Weighted Average Cost of Capital, WACC)

verwendet. Die Eigenkapitalkosten des WACC setzen sich aus dem risikolosen Zinssatz, einem Länderzuschlag sowie einer Risikoprämie

zusammen, die die Marktrisiko prämie und den Beta-Faktor auf Basis von Peer-Group-Kapitalmarktdaten umschließt. Die Fremd kapital-

kosten setzen sich aus dem Basiszinssatz, dem Länderzuschlag und einem ratingabhängigen Risikozuschlag zusammen. Für die Ge wichtung

der Eigenkapital- und der Fremdkapitalkosten wird auf Basis von Peer-Group-Daten eine für die betreffende CGU adäquate Kapitalstruktur

zu Marktwerten unterstellt. Mit dem so ermittelten WACC werden die Zahlungsströme der jeweiligen CGU abgezinst.

Die EVN ermittelt zur Bestimmung des erzielbaren Betrags zunächst grundsätzlich den Nutzungswert. Sollte der so ermittelte Betrag unter

dem Buchwert des Vermögenswerts bzw. der CGU liegen, wird im Bedarfsfall der beizulegende Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten

ermittelt.

23. Ermessensbeurteilungen und zukunftsgerichtete Aussagen

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Bilanzierungs- und Bewertungs methoden

nach IFRS werden Einschätzungen vorgenommen und Annahmen getroffen, die die im Konzernabschluss ausgewiesenen Aktiva und

Passiva, Erträge und Aufwendungen sowie die im Konzernanhang angegebenen Beträge beeinflussen. Die tatsächlichen Werte können

von den Schätzungen abweichen. Die Einschätzungen und Annahmen werden laufend überprüft.

Insbesondere die folgenden Annahmen und Schätzungen können in folgenden Berichtsperioden zu einer wesentlichen Anpassung der

Wertansätze einzelner Vermögenswerte und Schulden führen.

Im internationalen Projektgeschäft können Änderungen von Einschätzungen hinsichtlich des Projektfortschritts bei Großprojekten eine

wesentliche Auswirkung haben. Besondere Relevanz haben diese Einschätzungen bei den zwei aktuell größten Projekten in Kuwait

( E r richtung einer Kläranlage samt dazugehörigem Kanalnetz) und Bahrain (Erweiterung einer bestehenden Kläranlage und Errichtung

einer Klärschlammverbrennungsanlage). Die Umsatzrealisierung erfolgt nach der Percentage-of-Completion- Methode (siehe Erläute-

rungen 20. Ertragsrealisierung und 25. Umsatz erlöse) .

Bei den Werthaltigkeitsprüfungen müssen vor allem in Bezug auf künftige Zahlungsmittelüberschüsse Schätzungen vorgenommen

werden. Eine Änderung der gesamtwirtschaftlichen, der Branchen- oder der Unternehmenssituation in der Zukunft kann zu einer Reduk-

tion der Zahlungsmittelüberschüsse und somit zu Wertminderungen führen. Zur Ermittlung erzielbarer Beträge mithilfe kapitalwert-

orientierter Verfahren werden die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) verwendet. Diese entsprechen der durchschnitt-

lichen gewichteten Verzinsung von Eigen- und Fremdkapital. Die Gewichtung von Eigen- und Fremdkapitalverzinsung – diese entspricht

einer Kapitalstruktur zu Marktwerten – wurde aus einer adäquaten Peer Group abgeleitet. Vor dem Hintergrund des derzeit volatilen

Finanzmarktumfelds wird die Entwicklung der Kapitalkosten (und insbesondere der Länderrisikoprämien) laufend beobachtet (siehe

Erläute rung 22. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeits prüfungen).

Für die Bewertung des Erzeugungsportfolios wurde das Preisgerüst ab dem fünften Jahr (keine aussagekräftigen Marktpreise an den

Strom börsen mehr verfügbar) anhand der durchschnittlichen Prognosen zweier renommierter Marktforschungsinstitute und Informations-

dienst leister*innen in der Energiewirtschaft ermittelt. Es werden jeweils die letzten aktuell verfügbaren Studien verwendet, die infolge

der Volatilität der Strommärkte jährlich aktualisiert werden. Die Sensitivität dieser Annahmen wird für die buchmäßig größten CGUs, für

die ein Triggering Event identifiziert und auf dessen Basis eine Wertminderung bzw. Wertaufholung im Abschluss erfasst wurde, in den

Erläute rungen 35. Immaterielle Vermögenswerte, 36. Sachanlagen sowie 37. At Equity einbezogene Unternehmen dargestellt.

Die wesentlichen Prämissen und Ermessensentscheidungen bei der Festlegung des Konsolidierungskreises sind in den Erläuterungen

4. Konsolidierungskreis sowie 38. Sonstige Beteiligungen beschrieben.

Die WTE errichtete in Budva, Republik Montenegro, eine Kläranlage im Auftragswert von 58,5 Mio. Euro. In der Folge kam die Auftrag-

geberin, die Gemeinde Budva, ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber der WTE nicht nach. Nach Mahnung und Nachfristsetzung

kündigte die WTE im Mai 2018 den Investitionsvertrag, der Betrieb wurde auf Basis eines Entgegenkommens der WTE vorüber gehend

53EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

fortgeführt. Sämtliche Bemühungen der WTE, eine Einigung über die ausstehenden Zahlungen zu finden, scheiterten an der mangelnden

Kooperation der Gemeinde Budva, insbesondere konnte die zu diesem Zweck eingesetzte gemeinsame Kommission mangels Mitwirkung

der Gemeinde Budva kein Ergebnis liefern. Im Dezember 2019 zog die WTE daher die Garantie der Republik Montenegro in Höhe von

29,3 Mio. Euro sowie jene der Gemeinde Budva in Höhe von 64,6 Mio. Euro. Während die Republik Montenegro ihrer Zahlungsverpflich-

tung nachkam, verweigerte die Gemeinde Budva die Zahlung. Mit Ende Jänner 2020 stellte die WTE nach mehrfacher Ankündigung den

Betrieb der Anlage ein und übergab diese an die Gemeinde Budva. Die WTE hat wegen der Nicht honorierung der Garantie der Gemeinde

Budva Schiedsklage in Frankfurt eingebracht, der Streitwert beträgt 37,9 Mio. Euro inklusive Zinsen. Dieses Verfahren hat die WTE mit

Entscheidung des Schiedsgerichts von Anfang Oktober 2023 für sich entschieden. Damit ist die von der Gemeinde Budva an die WTE

gegebene Garantie gültig. Darüber hinaus hat die WTE wegen Nichterfüllung des Investitionsvertrags im Frühjahr 2021 eine Schiedsklage

gegen die Gemeinde Budva in Genf eingebracht. Der Ausgang dieses Verfahrens kann in künftigen Perioden zu Wertänderungen führen

(siehe Erläuterung 61. Risikomanagement).

Der Bewertung der bestehenden Vorsorgen für Pensions- und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie Abfertigungen werden Annahmen

für Abzinsungssatz, Pensionsantrittsalter, Lebenserwartung sowie Pensions- und Gehaltserhöhungen zugrunde gelegt, deren Anpassung

in künftigen Perioden zu Bewertungsänderungen führen kann. Ferner können künftige Änderungen von Strom- und Gaspreistarifen zu

Bewertungsänderungen der pensionsähnlichen Verpflichtungen führen (siehe Erläuterung 52. Langfristige Rückstellungen).

Weitere Anwendungsgebiete für Annahmen und Schätzungen liegen zum einen in der Festlegung der Nutzungsdauer von Vermögens-

werten des langfristigen Vermögens (siehe Erläuterungen 6. Immaterielle Vermögenswerte und 7. Sachanlagen), der Bildung

von Rückstellungen für Rechtsverfahren und Umweltschutz (siehe Erläuterung 18. Rückstellungen) und Einschätzungen zu sonstigen

Verpflichtungen und Risiken (siehe Erläuterung 65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken) sowie zum anderen in der Bewertung

von Forderungen und Vorräten (siehe Erläuterungen 12. Vorräte und 13. Forderungen und Vertragsvermögenswerte) und der

Ertragsrealisierung (siehe Erläuterung 20. Ertragsrealisierung) sowie der Nutzbarkeit von Verlustvorträgen (siehe Erläuterung

51. Latente Steuern). Diese Schätzungen beruhen auf Erfahrungswerten und anderen Annahmen, die unter den gegebenen Um-

ständen als zutreffend erachtet werden.

Angaben zum Klimawandel

Als Energie- und Umweltdienstleisterin sieht sich die EVN in der Verantwortung, konkrete Beiträge für den Klimaschutz zu leisten. Vor

diesem Hintergrund berücksichtigen die strategischen Überlegungen der EVN die besonderen Anforderungen der Energiewende und die

tiefgreifenden Veränderungen der Transformation in Richtung Klimaneutralität und deren Effekte auf alle Wirtschaftssektoren und priva-

ten Haushalte. In diesem Kontext werden insbesondere die Anforderungen an den Klimaschutz, mögliche Umsetzungspfade und die

Impli kationen auf das Geschäftsmodell überprüft. Damit wird eine wesentliche Grundlage zur Einschätzung der Chancen und Risiken für

unser Geschäft geschaffen, die sich aus dem Klimawandel und der mit ihm verbundenen dynamischen Regulierung ergeben.

Bereits im Geschäftsjahr 2020/21 hat die EVN die Stromerzeugung aus Kohle endgültig beendet. Im Sommer 2021 erfolgte der Beitritt

zur Science Based Targets Initiative (SBTi), wobei sich die EVN insgesamt fünf Reduktionsziele setzte. Zur Umsetzung dieser Ziele, wurde

im Geschäftsjahr 2020/21 die EVN Klimainitiative „Wir fürs Klima“ mit folgenden drei Schwerpunkten entwickelt: konkrete CO

-Emissions-

reduktionsziele, Klimaneutralität ausgewählter Konzerngesellschaften sowie Beitrag von Forschung und Entwicklung in der EVN zum

Klimaschutz. Damit leistet die EVN einen wesentlichen Beitrag zur Verwirklichung des in Paris vereinbarten Klimaziels, den Anstieg der

Erderwärmung auf deutlich unter 2 °C zu beschränken.

Ein Großteil der Vermögenswerte der EVN ist aufgrund der eingesetzten Erzeugungs- und Übertragungs- bzw. Verteilungstechnologien

nicht beeinflussbaren Wetterereignissen ausgesetzt. Dies trifft insbesondere auf die teilweise exponierte Infrastruktur der Erzeugung

(Wasser- und Windkraftwerke und Photovoltaikanlagen) sowie auf die Infrastruktur der Übertragung und Verteilung zu. Langfristig be-

trachtet können klimatische Änderungen das Wasser-, Wind- und Photovoltaikdargebot nachhaltig beeinflussen, womit es zukünftig zu

größeren saisonalen bzw. jährlichen Abweichungen der Erzeugung kommen könnte. Andererseits können die Veränderungen der klimati-

schen Bedingungen auch zu einer Änderung des Nachfrageverhaltens führen. Während die Nachfrage nach Produkten zur Wärmeversor-

gung sinken wird, steigt die Nachfrage nach Trinkwasser. Angesichts des hohen Stellenwerts des Themas Klimaschutz bei der EVN werden

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

54EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

im Zuge des zentralen Risikomanagementprozesses gezielt auch potenzielle Klimarisiken erhoben und bewertet. Durch diesen aktiven

Umgang mit Risiken können deren Auswirkungen auf das Unternehmen entsprechend limitiert bzw. Chancen für ein zusätzliches

Wachstum bewusst wahrgenommen werden.

Die Auswirkungen des Klimawandels auf den Ansatz und die Bewertung von Vermögenswerten und Schulden werden in regelmäßigen

Abständen evaluiert. Klimatisch verursachte Ergebnisschwankungen, sei es aufgrund von Produktionsschwankungen oder Veränderungen

der Nachfrage werden im Zuge des Planungsprozesses mittels Sensititivitäts- und Szenariorechnungen analysiert und nach Abstimmung

mit dem Management in die Planungsrechnungen übernommen. Ebenso fließen die aus der EVN Klimainitiative abgeleiteten Maßnahmen

in die Planungsrechnungen ein. Diese Planungsrechnungen bilden in weiterer Folge die Grundlage für die nach IAS 36 durchzuführenden

Werthaltigkeitsrechnungen (siehe Erläuterungen 22. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen und

36. Sachanlagen). Die Risiken des Klimawandels finden auch Berücksichtigung bei der Festlegung von Nutzungsdauern von abnutzba-

ren Vermögenswerten (siehe Erläuterung 7. Sachanlagen), der Bewertung von Vorräten (siehe Erläuterung 12. Vorräte) sowie beim

Ansatz und der Bewertung von Rückstellungen (siehe Erläuterung 18. Rückstellungen).

Die CO

-Emissionen von insgesamt zwölf unserer Anlagen zur Strom- bzw. Wärmeversorgung werden durch das System des EU-Emissions-

rechtehandels (EU-ETS) erfasst. Entsprechend dem EU-ETS benötigten wir im Geschäftsjahr 2022/23 318.582 CO

-Emissionszertifikate.

Die für die Wärmeproduktion in Österreich erforderlichen Emissionszertifikate wurden gratis zugeteilt, der Rest wurde über den Groß-

handelsmarkt beschafft (siehe Erläuterungen 40. Vorräte und 57. Kurzfristige Rückstellungen).

Auswirkungen des Ukrainekriegs

Mögliche Auswirkungen des Ukrainekriegs wurden insbesondere im Hinblick auf die Überprüfung der Werthaltigkeit von Vermögens-

werten gemäß IAS 36 bzw. IFRS 9 sowie auf weitere Unsicherheiten bei Ermessensbeurteilungen überprüft.

Der Angriff Russlands auf die Ukraine am 24. Februar 2022 hat zu einem äußerst belasteten Verhältnis zwischen der Mehrheit der inter-

nationalen Staatengemeinschaft und der Russischen Föderation sowie zu einer Reihe von wechselseitigen Sanktionen sowohl durch die

EU als auch durch die Russische Föderation geführt. In weiterer Folge führte dies zu einem extremen Anstieg der Großhandelspreise für

Strom und Primärenergie, die sich mittlerweile auf einem zwei- bis dreifach höheren Niveau als vor der Krise stabilisierten. Die weitere

Entwicklung ist aufgrund der angespannten Situation ungewiss und könnte jederzeit wieder einen Anstieg der Energiepreise bringen.

Weitere gegenseitige Sanktionen sowie mögliche Gaslieferstopps seitens Russlands könnten den Energiemarkt wesentlich beeinflussen

und auch das makroökonomische Umfeld weiter belasten.

Mögliche Gaslieferstopps seitens Russlands könnten je nach Zeitpunkt und Dauer Auswirkungen auf die Gasversorgung der Kund*innen der

EVN

haben. Das Volumen an nicht-russischem Gas sowie eine strategische Gasbevorratung wurden vor diesem Hintergrund ausgebaut.

Maßnahmen zur Versorgungssicherheit sind mit höheren Kosten verbunden und können zu Ergebnisbelastungen in einzelnen Perioden

führen.

Die volatilen Energiepreisentwicklungen führten zu Ergebnisbelastungen im Vertriebsgeschäft. Um die Energieversorgung sicherzustellen,

hat die EVN sukzessive Gasvorräte angeschafft und Termingeschäfte für Strom abgeschlossen. Der Rückgang der Marktpreise für Strom

und Gas führte in der Folge zu negativen Bewertungseffekten bei den bilanzierten Gasvorräten sowie den derivativen Termingeschäften.

Darüber hinaus mussten Drohverlustrückstellungen für belastende Kund*innenverträge gebildet werden (siehe Erläuterung 30. Ergebnis-

anteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter).

Infolge der politischen Entwicklung in Russland hat sich die EVN im Vorjahr dazu entschieden, sich aus Russland zurückzuziehen und die

beiden Blockheizkraftwerke in Moskau zu verkaufen. Die Veräußerungstransaktion befindet sich aktuell im Genehmigungsprozess der

russischen Regierungskommission (siehe Erläuterung 43. Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Schulden).

55EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Auswirkungen des makroökonomischen Umfelds

Vor dem Hintergrund des makroökonomischen Umfelds erfolgte eine Überprüfung der Werthaltigkeit von Vermögenswerten gemäß

IAS 36 bzw. IFRS 9 sowie auf weitere Unsicherheiten bei Ermessensbeurteilungen.

Aufgrund der wirtschaftlichen Entwicklung kommt es insbesondere nach Auslaufen der staatlichen Fördermaßnahmen vermehrt zu

Insolvenzfällen in Europa. Es wird erwartet, dass diese das makroökonomische Umfeld belasten und damit einhergehend auch die

Forderungsausfälle steigen werden. Die EVN Gruppe hat den prognostizierten Anstieg möglicher Forderungsausfälle analog zu voran-

gegangenen Geschäftsjahren bereits in einer Forward-Looking-Komponente berücksichtigt.

Die EVN ermittelt den Wertminderungsbedarf für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gemäß IFRS 9.B5.5.35 auf Basis regional

differenzierter Analysen der historischen Zahlungsausfälle. Nach Berücksichtigung der Forward-Looking-Komponente führte dies für das

Geschäftsjahr 2022/23 zu einer um 5,0 Mio. Euro (Vorjahr: 6,1 Mio. Euro) höheren Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen

und Leistungen (siehe Kredit- bzw. Ausfallrisiko in Erläuterung 61. Risikomanagement).

Abgesehen von den Preissteigerungen auf den Energiemärkten und deren unterschiedlichen Auswirkungen auf die Aktivitäten bzw.

Geschäftsfelder der EVN ist die Gruppe im Rahmen ihrer Investitionen und betrieblichen Aufwendungen auch von den stark steigenden

Inflationsraten betroffen. All diese Kostensteigerungen können eventuell nur verzögert an die Kund*innen weitergegeben werden. Zudem

können die makroökonomischen Entwicklungen – direkt und indirekt – auch die Energienachfrage negativ beeinflussen und gemeinsam

mit den Kostensteigerungen zu Ergebnisbelastungen führen.

Aufgrund einer geringen Nettoverschuldung und einer komfortablen Ausstattung mit vertraglich zugesagten, nicht gezogenen Kredit-

linien verfügt die EVN über eine unverändert hohe finanzielle Flexibilität und solide Liquiditätsreserven. Die hohen Energiepreise in den

vergangenen Monaten führten zu einer starken Ergebnisbelastung im Energievertrieb, während in der erneuerbaren Energieerzeugung

dadurch positive Ergebnisbeiträge realisiert werden konnten. Stabilisierend wirkten insbesondere das integrierte Geschäftsmodell und die

breite Streuung des Kund*innenportfolios der EVN. Aktuell ist daher jedenfalls von einer Unternehmensfortführung auszugehen .

24. Grundsätze der Segmentberichterstattung

Die Identifikation der operativen Segmente erfolgt auf Basis der internen Organisations- und Berichtsstruktur und der internen Steuerungs-

größen (Management Approach). Für jedes operative Segment überprüft der Vorstand des EVN Konzerns (Hauptentscheidungs träger*innen

gemäß IFRS 8) interne Managementberichte mindestens vierteljährlich. Die Segmentabgrenzung in Erzeugung, Energie, Netze, Südost-

europa, Umwelt und Alle sonstigen Segmente entspricht zur Gänze der internen Berichtsstruktur. Die Bewertung sämtlicher Segment-

informationen steht im Einklang mit den IFRS. Zur Bewertung der Ertragskraft der Segmente wird das EBITDA herangezogen, das für das

jeweilige Segment der Summe der operativen Ergebnisse vor Zinsen, Steuern und Abschrei bungen auf immaterielle Vermögenswerte und

Sachanlagen der in das Segment einbezogenen Gesellschaften unter Berücksichtigung intersegmentärer Umsätze und Aufwendungen

entspricht (siehe Erläuterung 59. Erläuterungen zur Segment berichterstattung) .

56EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

25. Umsatzerlöse

Erlöse aus Verträgen mit Kund*innen werden erfasst, wenn die Verfügungsgewalt über eine Ware oder Dienstleistung an die Kundin bzw.

den Kunden übertragen wird. Die Gegenleistung wird in jener Höhe erfasst, die das Unternehmen im Austausch für diese Güter oder

Dienstleistungen voraussichtlich erhalten wird.

Neben Erlösen aus Verträgen mit Kund*innen ergeben sich bei der EVN weitere Erlöse aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit, die in

folgender Tabelle getrennt dargestellt werden:

Umsatzerlöse

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Erlöse aus Verträgen mit Kund*innen

3.662,9 3.995,3

Sonstige Umsatzerlöse 105,7 66,9

Summe

3.768,7 4.062,2

In den sonstigen Umsatzerlösen sind Bewertungseffekte im Zusammenhang mit Derivaten im Energiebereich in Höhe von 73,7 Mio. Euro

(Vorjahr: 44,9 Mio. Euro) enthalten, die dem Segment Energie zuzurechnen sind. Positive und negative Ergebnisse aus der Bewertung

dieser Derivate werden saldiert ausgewiesen. Darüber hinaus hat EVN im Geschäftsjahr 2022/23 Operating-Lease-Umsatzerlöse in Höhe

von 32,2 Mio. Euro (Vorjahr: 22,1 Mio. Euro) erfasst.

Die folgende Tabelle zeigt die Erlöse aus Verträgen mit Kund*innen gegliedert nach Segmenten und Produkten:

Erlöse aus Verträgen nach Segmenten und Produkten

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Strom

437,1 405,4

Gas 191,0 57,7

Wärme 239,6 186,3

Sonstige 42,4 34,3

Energie

910,1 683,7

Strom 75,7 95,3

Sonstige 57,0 64,2

Erzeugung

132,8 159,5

Strom 374,6 331,3

Gas 103,0 103,7

Sonstige 86,8 82,2

Netze

564,5 517,3

Strom 1.464,4 1.973,4

Gas 9,9 9,4

Wärme 11,9 11,2

Sonstige 13,4 8,4

Südosteuropa

1.499,7 2.002,4

Umweltdienstleistungen 525,3 604,3

Strom 4,9 6,1

Wärme 1,3 1,5

Umwelt

531,4 611,8

Sonstige 24,5 20,6

Alle sonstigen Segmente

24,5 20,6

Summe

3.662,9 3.995,3

57EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Die Umsatzrealisierung erfolgt bei der EVN in ihrem Kerngeschäft mit der Bereitstellung und Lieferung von Energie sowie im internatio nalen

Projektgeschäft hauptsächlich über einen bestimmten Zeitraum. Davon ausgenommen ist die Umsatzrealisierung bei der EVN Wärme-

kraftwerke im Zusammenhang mit der thermischen Abfallverwertungsanlage in Dürnrohr, bei der die Umsätze zu einem bestimmten

Zeitpunkt realisiert werden. Die Umsätze daraus beliefen sich auf 51,9 Mio. Euro (Vorjahr: 53,1 Mio. Euro).

Umsatzerlöse, die voraussichtlich in Zukunft im Zusammenhang mit Leistungsverpflichtungen realisiert werden, die zum 30. September 2023

noch nicht oder nur teilweise erfüllt sind, betreffen im Wesentlichen Baukostenzuschüsse und Leistungsverpflichtungen im Zusammenhang

mit dem internationalen Projektgeschäft.

Insgesamt betragen die verbleibenden Leistungsverpflichtungen zum Stichtag 942,5 Mio. Euro (Vorjahr: 875,2 Mio. Euro). Davon betreffen

873,5 Mio. Euro (Vorjahr: 812,4 Mio. Euro) Leistungs verpflichtungen aus dem internationalen Projektgeschäft. Die Realisierung der Erlöse

erfolgt auf Basis des Fertigstellungsgrads und wird projektabhängig innerhalb der nächsten fünf Jahre stattfinden. Die Leistungsver-

pflichtungen aus Baukostenzuschüssen werden in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:

Den verbleibenden Leistungsverpflichtungen zugeordneter Transaktionspreis

Geschäftsjahr 2022/23

Mio. EUR

< 1 Jahr 1 – 5 Jahre > 5 Jahre

Baukostenzuschüsse

7,0 28,1 34,0

Summe

7,0 28,1 34,0

Geschäftsjahr 2021/22

Mio. EUR

< 1 Jahr 1 – 5 Jahre > 5 Jahre

Baukostenzuschüsse

6,3 25,4 30,7

Summe

6,3 25,4 30,7

Bei Vorliegen der entsprechenden Voraussetzungen wendet die EVN die Erleichterungsbestimmungen des IFRS 15.B16 an, Umsätze in

Höhe des Betrags zu erfassen, den sie berechtigt ist, der Kundin bzw. dem Kunden in Rechnung zu stellen. Zudem werden im Haushalts-

kund*innenbereich sowohl Verträge über Strom- bzw. Gaslieferungen als auch Verträge über die Netznutzung auf unbestimmte Zeit ab-

geschlossen. Die Kund*innen haben dabei ein einseitiges Recht, die Verträge jederzeit zu kündigen. Daraus ergibt sich für die EVN kein

vertragliches Recht auf Übertragung der Leistungsverpflichtungen und ebenso kein Recht auf den Erhalt der Gegenleistung. Für die beiden

oben angeführten Sachverhalte wendet die EVN die praktischen Erleichterungen des IFRS 15.121 an und macht keine Angaben über die

verbleibenden Leistungsverpflichtungen .

26. Sonstige betriebliche Erträge

Sonstige betriebliche Erträge

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Erträge aus der Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen

58,3 53,3

Aktivierte Eigenleistungen 29,8 31,8

Entschädigungen und Vergütungen 7,0 14,1

Miet- und Pachterträge 3,5 3,0

Ergebnis aus dem Abgang von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen 1,9 –2,8

Bestandsveränderungen 3,6 –5,2

Übrige sonstige betriebliche Erträge 23,4 15,4

Summe

127,5 109,5

58EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Die Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen in den sonstigen betrieblichen Erträgen betrifft ausschließlich Zuschüsse

aus dem regulierten Bereich.

Der Rückgang der Entschädigungen und Vergütungen resultiert im Wesentlichen aus dem Entfall von im Vorjahr gewährten Gewähr-

leistungen im Zusammenhang mit einem Abwasserreinigungssystem.

Die übrigen sonstigen betrieblichen Erträge umfassen insbesondere Prämien, Subventionen sowie Dienst leistungen, die nicht im

Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit standen.

27. Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen

Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Strombezugskosten

1.229,6 1.803,0

Gasbezugskosten 355,3 382,8

Sonstiger Energieaufwand 90,6 92,4

Fremdstrombezug und Energieträger

1.675,5 2.278,2

Fremdleistungen und sonstiger Materialaufwand 662,7 707,1

Summe

2.338,2 2.985,3

In den Materialaufwendungen sind Bewertungseffekte aus derivativen Kontrakten im Energiebereich enthalten. Diese führten im abge-

laufenen Geschäftsjahr insgesamt zu einer Aufwandsreduktion von 19,8 Mio. Euro (Vorjahr: Aufwandserhöhung um 49,2 Mio. Euro).

Die sonstigen Energieaufwendungen umfassen insbesondere Biomassebezugs kosten und den Aufwand für den Einsatz zugekaufter

-Emissionszertifikate .

Die Aufwendungen für Fremdleistungen und sonstigen Materialaufwand stehen überwiegend im Zusammenhang mit dem P rojekt-

geschäft des Segments Umwelt sowie mit Fremdleistungen für den Betrieb und die Instandhaltung von Anlagen. Weiters sind in dieser

Position die sonstigen direkt der Leistungserstellung zurechenbaren Aufwendungen enthalten.

28. Personalaufwand

Personalaufwand

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Gehälter und Löhne

331,7 287,8

Aufwendungen für Abfertigungen 5,0 5,1

Aufwendungen für Pensionen 4,8 10,4

Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben

sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge

68,1 60,4

Sonstige Sozialaufwendungen 9,6 8,4

Summe

419,2 372,2

Im Personalaufwand sind Beiträge an die VBV-Pensionskasse in Höhe von 7,8 Mio. Euro (Vorjahr: 7,1 Mio. Euro) sowie Beiträge an

betriebliche Mitarbeiter*innenvorsorgekassen in Höhe von 2,1 Mio. Euro (Vorjahr: 1,7 Mio. Euro) enthalten.

Infolge der Bestimmungen des § 744 ASVG kam es zu geringeren Pensionsanpassungen als in der Vergangenheit. Dies reduzierte die

Aufwendungen für Pensionen um 4,9 Mio. Euro.

59EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter*innen betrug:

Mitarbeiter*innen nach Segmenten

2022/23 2021/22

Erzeugung

298 229

Netze 1.340 1.345

Energie 326 274

Südosteuropa 4.072 4.114

Umwelt 654 622

Alle sonstigen Segmente 564 550

Summe

7.255 7.135

1) Anzahl im Jahresdurchschnitt

Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter*innen setzte sich zu 97,8 % aus Angestellten und zu 2,2 % aus Arbeiter*innen zusammen

(Vorjahr: 97,7 % Angestellte und 2,3 % Arbeiter*innen). Da in Bulgarien und Nordmazedonien nicht nach Angestellten und Arbeiter*innen

unterschieden wird, erfolgt eine Zurechnung bei den Angestellten .

29. Sonstige betriebliche Aufwendungen

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Betriebssteuern und Abgaben

62,8 18,4

Rechts- und Beratungsaufwand, Aufwendungen für Prozessrisiken 20,9 14,2

Forderungswertberichtigungen/Forderungsabschreibungen 20,7 38,0

Instandhaltung 14,7 13,7

Telekommunikation und Portospesen 12,6 11,4

Werbeaufwand 11,1 10,3

Fahrt- und Reisespesen, Kfz-Aufwendungen 10,9 12,8

Versicherungen 9,3 11,2

Mieten 4,5 4,5

Weiterbildung 2,5 2,1

Sonstige übrige Aufwendungen 32,3 21,9

Summe

202,2 158,4

Seit 1. Dezember 2022 erfolgt nach dem Bundesgesetz über den Energiekrisenbeitrag-Strom eine Abschöpfung von 90 % der Überschuss-

erlöse aus der Stromerzeugung in Österreich. Der Schwellenwert für die Ermittlung der Überschusserlöse betrug bis zum 31. Mai 2023

140 Euro pro MWh und wurde ab dem 1. Juni 2023 bis zum Auslaufen am 31. Dezember 2023 auf 120 Euro pro MWh gesenkt. Dieser

Betrag kann sich unter Berücksich tigung anrechen barer Investitionen in erneuerbare Energien und Energieeffizienzmaßnahmen auf bis zu

176 Euro bzw. 156 Euro pro MWh erhöhen. In Nordmazedonien wurde im Geschäftsjahr 2022/23 ebenfalls eine Abgabe zur Milderung

der Energie- und Preiskrise implementiert. Diese Solidaritätssteuer für Unternehmen in Nordmazedonien wurde einmalig erhoben.

Insgesamt wurde durch die Abschöpfung der Überschusserlöse aus der Stromerzeugung in Österreich sowie der Solidaritätsabgabe in

Nordmazedonien ein Aufwand von 31,2 Mio. Euro erfasst.

Vor diesem Hintergrund ist der Anstieg der Betriebssteuern und Abgaben im Wesentlichen auf die Abschöpfung der Überschusserlöse

aus der Stromerzeugung in Österreich sowie der Solidaritätsababge in Nordmazedonien zurückzuführen. Darüber hinaus wurden auch

Vorsorgen für Betriebsprüfungen in Südosteueropa erfasst.

60EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Die Position „Rechts- und Beratungsaufwand, Aufwendungen für Prozessrisiken“ umfasst auch die Änderung der Rückstellung für Prozess-

kosten und -risiken. Die Position „Mieten“ umfasst nicht kapitalisierte Mietaufwendungen (siehe Erläuterung 36. Sachanlagen) sowie

Änderungen von Rückstellungen für Mieten für Netzzutritte in Bulgarien. Darüber hinaus sind auch Aufwendungen enthalten, die nicht

im Scope von IFRS 16 enthalten sind.

Der Rückgang der Forderungswertberichtigungen resultiert primär aus Forderungsrückgängen in Nordmazedonien. Wie in den Vor-

jahren wird eine Forward-Looking-Komponente hinsichtlich erwarteter künftiger Forderungsausfälle berücksichtigt (siehe Erläuterung

61. Risikomanagement).

Die übrigen sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen für Umweltschutz, Spesen des Geld verkehrs, Lizenzen und

Mitglieds beiträge sowie Verwaltungs- und Büroaufwendungen .

30. Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter

Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter

Mio. EUR 2022/23 2021/22

EVN KG

–240,3 7,2

RAG 79,1 51,7

Burgenland Energie 31,0 14,4

Verbund Innkraftwerke 28,8 8,2

Ashta 11,0 0,7

ZOV; ZOV UIP 10,8 12,0

Umm Al Hayman 6,4 4,6

EnergieAllianz –3,3 –2,4

Andere Gesellschaften 8,7 2,5

Summe

–67,6 98,9

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter (siehe Erläuterung 64. Angaben zu Anteilen an

anderen Unternehmen) wird als Teil des operativen Ergebnisses (EBIT) ausgewiesen. Im Konzernabschluss sind keine at Equity einbe-

zogene Unternehmen mit finanziellem Charakter enthalten.

Er umfasst im Wesentlichen Ergebnisanteile, Abschreibungen von im Zuge des Erwerbs aktivierten Vermögenswerten sowie notwendig

gewordene Wertminderungen und Zuschreibungen (siehe Erläuterung 37. At Equity einbezogene Unternehmen).

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter ging im Geschäftsjahr 2022/23 auf –67,6 Mio. Euro

zurück (Vorjahr: 98,9 Mio. Euro). Dies resultierte im Wesentlichen aus der Entwicklung der EVN KG. Gegenläufig wirkte eine Zuschrei-

bung des Wasserkraftwerks Ashta in Höhe von 11,1 Mio. Euro (siehe Erläuterung 37. At Equity einbezogene Unternehmen).

31. Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen

Die Vorgehensweise bei Werthaltigkeitsprüfungen wird unter den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen in Erläuterung

22. Vorgehens weise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen beschrieben.

61EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen nach Bilanzpositionen

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Immaterielle Vermögenswerte

20,5 73,4

Sachanlagen 302,6 338,8

Übrige langfristige Vermögenswerte

20,6 20,6

Zuschreibungen auf Sachanlagen –3,2 –9,6

Summe

340,4 423,2

1) Abschreibung von aktivierten Vertragskosten

Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Abschreibungen

336,5 318,0

Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen (Wertminderungen)

7,1 114,8

Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen (Wertaufholungen)

–3,2 –9,6

Summe

340,4 423,2

1) Details siehe Erläuterungen 35. Immaterielle Vermögenswerte und 36. Sachanlagen

32. Finanzergebnis

Finanzergebnis

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Beteiligungsergebnis

Dividendenzahlungen

169,3 51,4

davon Verbund AG

158,0 46,1

davon Verbund Hydro Power GmbH

9,1 3,5

davon Wiener Börse AG

1,5 1,5

davon andere Gesellschaften

0,8 0,4

Bewertungsergebnisse /Abgänge

–0,3 –

Summe Beteiligungsergebnis

169,0 51,4

Zinsergebnis

Zinserträge aus Vermögenswerten

1,9 1,7

Übrige Zinserträge

14,6 3,7

Summe Zinserträge

16,5 5,4

Zinsaufwendungen für Finanzverbindlichkeiten

–34,0 –29,2

Zinsaufwand Personalrückstellungen

–10,4 –4,1

Übrige Zinsaufwendungen

–12,9 –4,7

Summe Zinsaufwendungen

–57,4 –37,9

Summe Zinsergebnis

–40,9 –32,5

Sonstiges Finanzergebnis

Ergebnis aus Kursänderungen und Abgängen von Wertpapieren des langfristigen Finanzvermögens

0,7 –3,3

Ergebnis aus Kursänderungen und Abgängen von kurzfristigem Finanzvermögen

2,8 –5,8

Währungskursgewinne/-verluste –3,9 –25,5

Übriges Finanzergebnis –0,1 –14,7

Summe sonstiges Finanzergebnis

–0,5 –49,4

Finanzergebnis

127,6 –30,5

62EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Die Zinserträge aus Vermögenswerten enthalten Zinsen aus Investmentfonds, deren Veranlagungsschwerpunkt in festverzinslichen

Wertpapieren liegt, sowie die Zinskomponente aus dem Leasinggeschäft. Die übrigen Zins erträge beinhalten Erträge aus liquiden Mitteln

und Wertpapiere des kurzfristigen Finanzvermögens.

Die Zinserträge für Vermögenswerte, die nach der Effektivzinsmethode erfasst wurden, beliefen sich auf 15,6 Mio. Euro (Vorjahr: 3,2 Mio. Euro).

Die Zinsaufwendungen für Finanzverbindlichkeiten betreffen die laufenden Zinsen für die begebenen Anleihen sowie für Bankdarlehen.

Die übrigen Zinsaufwendungen umfassen Zinsaufwendungen für Leasingverbindlichkeiten, Zinsaufwendungen für die Aufzinsung lang-

fristiger Rückstellungen sowie die Aufwendungen für kurzfristige Kredite und Pachtverbindlichkeiten für Biomasseanlagen bzw. für

Ver teil- und Wärmenetze. Die Zinsaufwendungen für Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet

wurden, beliefen sich auf 46,9 Mio. Euro (Vorjahr: 33,8 Mio. Euro).

Der Anstieg im Finanzergebnis war maßgeblich auf die Dividendenzahlung der Verbund AG in Höhe von 158,0 Mio. Euro zurückzuführen.

33. Ertragsteuern

Ertragsteuern

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Laufender Ertragsteuerertrag/-aufwand 7,3 50,9

davon österreichische Gesellschaften –14,2 32,3

davon ausländische Gesellschaften 21,5 18,6

Latenter Steuerertrag/-aufwand 66,7 13,1

davon österreichische Gesellschaften 51,9 –1,2

davon ausländische Gesellschaften 14,9 14,4

Summe 74,0 64,0

Die Ursachen für den Unterschied zwischen dem 2023 gültigen österreichischen Körperschaftsteuersatz von 24,0 % (Vorjahr: 25,0 %) und

dem ausgewiesenen Konzernsteueraufwand aufgrund des Konzernergebnisses für das Geschäftsjahr 2022/23 gemäß Konzern-Gewinn-

und-Verlust-Rechnung stellen sich wie folgt dar:

Ermittlung des Effektivsteuersatzes 2022/23 2021/22

% Mio. EUR % Mio. EUR

Ergebnis vor Ertragsteuern 656,2 301,2

Ertragsteuersatz /-aufwand zum nominellen Ertragsteuersatz 24,0 157,5 25,0 75,3

– Abweichende ausländische Steuersätze –3,6 –23,3 –3,9 –11,8

– Effekt aus Steuersatzänderung –0,3 –2,2 –1,3 –4,0

– Steuerfreie Beteiligungserträge –12,5 –82,0 –11,9 –35,8

Änderungen im Ansatz/in der Bewertung der latenten Steuern 3,6 23,6 14,0 42,0

Abschreibungen auf Firmenwerte – – 4,4 13,2

–

Steuerrechtliche Beteiligungsbewertungen und Wertminderungen

auf Konzernforderungen –0,1 –0,6 –2,2 –6,7

+ Nicht abzugsfähige Aufwendungen 0,6 3,7 1,2 3,5

– Steuerfreie Erträge –0,5 –3,2 –0,5 –1,4

Aperiodische Steuererhöhungen 0,3 1,7 0,1 0,2

–

Sonstige Posten –0,2 –1,2 –3,5 –10,4

Effektivsteuersatz/-aufwand 11,3 74,0 21,3 64,0

63EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Die Änderungen im Ansatz bzw. in der Bewertung der latenten Steuern sind im Wesentlichen auf Wertberichtigungen bisher angesetzter

steuerlicher Verluste zurückzuführen.

Die effektive Steuerbelastung der EVN für das Geschäftsjahr 2022/23 beträgt im Verhältnis zum Ergebnis vor Ertragsteuern 11,3 %

(Vorjahr: 21,3 %). Der Effektivsteuersatz ist ein gewichteter Durchschnitt der effektiven lokalen Ertragsteuersätze aller einbezogenen

Konzerngesellschaften (siehe Erläuterung 51. Latente Steuern) .

34. Ergebnis je Aktie

Das Ergebnis je Aktie wurde durch Division des Konzernergebnisses (= Ergebnisanteil der Aktionär*innen der EVN AG am Ergebnis nach

Ertrag steuern) durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Geschäftsjahr 2022/23 im Umlauf befind lichen Aktien von

178.225.093 Stück (Vorjahr: 178.187.472 Stück) ermittelt (siehe Erläuterung 48. Eigene Anteile). Eine Verwässerung dieser Kennzahl

kann durch sogenannte potenzielle Aktien aufgrund von Aktien optionen und Wandelanleihen auftreten. Für die EVN bestehen jedoch

keine derartigen Aktien, sodass das unverwässerte Ergebnis je Aktie ident mit dem verwässerten Ergebnis je Aktie war. Auf Basis des

Konzernergebnisses von 529,7 Mio. Euro (Vorjahr: 209,6 Mio. Euro) errechnete sich für das Geschäftsjahr 2022/23 ein Ergebnis je Aktie

von 2,97 Euro ( Vorjahr: 1,18 Euro).

64EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Aktiva

35. Immaterielle Vermögenswerte

Die Firmenwerte sind den CGUs „Internationales Projektgeschäft“ und „Sonstige CGUs“ zugeteilt. In den Rechten werden Strombezugs-

rechte, Transportrechte an Erdgasleitungen und sonstige Rechte, großteils Softwarelizenzen, ausgewiesen. Als sonstige immaterielle Ver-

mögenswerte werden insbesondere die Kund*innenbeziehungen der bulgarischen und nordmazedonischen Stromversorger aus gewiesen.

Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte

Geschäftsjahr 2022/23

Mio. EUR Firmenwerte Rechte

Sonstige immaterielle

Vermögenswerte Summe

Bruttowert 30.09.2022 216,2 487,1 58,9 762,1

Zugänge – 40,0 – 40,0

Abgänge – –3,6 – –3,6

Umbuchungen – –0,2 – –0,2

Konsolidierungskreisänderungen – 0,7 1,2 1,9

Bruttowert 30.09.2023 216,2 524,1 60,1 800,3

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2022 –213,2 –311,3 –46,7 –571,2

Planmäßige Abschreibungen – –17,3 –3,1 –20,5

Abgänge – 2,7 – 2,7

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2023 –213,2 –326,0 –49,9 –589,1

Nettowert 30.09.2022 3,0 175,8 12,1 190,9

Nettowert 30.09.2023 3,0 198,1 10,2 211,2

Geschäftsjahr 2021/ 22

Mio. EUR Firmenwerte Rechte

Sonstige immaterielle

Vermögenswerte Summe

Bruttowert 30.09.2021 216,2 442,2 59,5 717,9

Zugänge – 47,8 – 47,8

Abgänge – –3,6 – –3,6

Umbuchungen – 0,6 –0,6 –

Bruttowert 30.09.2022 216,2 487,1 58,9 762,1

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2021 –160,3 –298,0 –43,1 –501,4

Planmäßige Abschreibungen – –16,8 –3,6 –20,5

Wertminderungen –52,9 –0,1 – –52,9

Abgänge – 3,6 – 3,6

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2022 –213,2 –311,3 –46,7 –571,2

Nettowert 30.09.2021 55,8 144,2 16,4 216,5

Nettowert 30.09.2022 3,0 175,8 12,1 190,9

65EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

In den Rechten sind die Strombezugsrechte der EVN an den Donaukraftwerken Freudenau, Melk und Greifenstein enthalten. Der

Buchwert zum 30. September 2023 beträgt 37,6 Mio. Euro (Vorjahr: 41,5 Mio. Euro) und wird über die verbleibende voraussichtliche

Betriebsdauer der Kraftwerke abgeschrieben.

Im Geschäftsjahr 2022/23 wurden insgesamt 3,9 Mio. Euro (Vorjahr: 2,4 Mio. Euro) für Forschung und Entwicklung aufgewendet;

davon wurden 1,1 Mio. Euro (Vorjahr: 0,9 Mio. Euro) aktiviert.

36. Sachanlagen

Entwicklung der Sachanlagen

Geschäftsjahr 2022/23

Mio. EUR

Grundstücke

und Bauten Leitungen

Technische

Anlagen Zähler

Andere Anlagen,

Betriebs- und

Geschäfts-

ausstattung

Anlagen

in Bau Summe

Bruttowert 30.09.2022 977,5 4.930,7 2.782,4 320,0 240,5 351,0 9.602,2

Währungsdifferenzen – –0,1 –34,3 – – – –34,4

Zugänge 65,3 166,9 133,2 17,9 34,8 266,7 684,7

Abgänge –3,7 –14,6 –14,0 –9,3 –7,9 –0,6 –50,0

Umbuchungen 43,4 79,2 84,6 0,1 4,6 –211,8 –

Konsolidierungskreisänderungen 1,4 1,9 14,2 0,0 1,5 4,4 23,3

Bruttowert 30.09.2023 1.084,0 5.163,9 2.966,1 328,7 273,6 409,7 10.225,9

Kumulierte Abschreibungen 30.09.20

22 –570,1 –2.784,4 –2.063,0 –126,4 –166,7 –11,3 –5.721,7

Währungsdifferenzen – – 34,2 – – – 34,2

Planmäßige Abschreibungen –28,3 –131,4 –83,2 –25,6 –26,9 – –295,4

Wertminderungen –1,4 –4,3 –1,4 – – – –7,1

Zuschreibungen 2,0 0,7 0,5 – – – 3,2

Abgänge 2,5 14,5 12,6 8,3 8,3 0,4 46,6

Umbuchungen 0,2 0,1 –0,1 – – –0,1 0,1

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2023

–595,1 –2.904,8 –2.100,4 –143,7 –185,2 –10,9 –5.940,2

Nettowert 30.09.2022 407,5 2.146,3 719,4 193,6 73,9 339,8 3.880,4

Nettowert 30.09.2023 488,8 2.259,2 865,6 185,0 88,3 398,8 4.285,7

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

66EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Geschäftsjahr 2021/22

Mio. EUR

Grundstücke

und Bauten Leitungen

Technische

Anlagen Zähler

Andere Anlagen,

Betriebs- und

Geschäfts-

ausstattung

Anlagen

in Bau Summe

Bruttowert 30.09.2021 965,6 4.729,1 2.802,0 294,7 227,9 240,2 9.259,5

Währungsdifferenzen 0,4 1,0 24,4 0,2 0,1 0,1 26,2

Zugänge 21,8 139,0 60,3 59,8 25,7 215,7 522,3

Abgänge –20,9 –10,5 –45,3 –34,8 –13,8 –1,0 –126,3

Umbuchungen 10,8 72,1 20,0 – 0,7 –103,9 –0,4

Umgliederung in als zur Veräußerung

gehaltene Vermögenswerte – – –79,0 – –0,1 – –79,1

Bruttowert 30.09.2022 977,6 4.930,7 2.782,4 320,0 240,5 351,0 9.602,2

Kumulierte Abschreibungen 30.09.20

21 –561,8 –2.632,4 –2.073,8 –133,1 –154,2 –11,9 –5.567,3

Währungsdifferenzen –0,2 –0,6 –23,7 –0,1 –0,1 – –24,7

Planmäßige Abschreibungen –25,8 –120,5 –81,1 –23,7 –25,8 – –276,9

Wertminderungen –3,9 –43,5 –14,1 –0,1 –0,2 – –61,9

Zuschreibungen 0,5 2,3 6,8 – – – 9,6

Abgänge 20,7 10,3 44,0 30,6 13,5 0,6 119,8

Umbuchungen 0,5 – – – – – 0,5

Umgliederung in als zur Veräußerung

gehaltene Vermögenswerte – – 79,0 – 0,1 – 79,1

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2022

–570,1 –2.784,4 –2.063,0 –126,4 –166,6 –11,3 –5.721,7

Nettowert 30.09.2021 403,8 2.096,7 728,2 161,6 73,6 228,3 3.692,1

Nettowert 30.09.2022 407,5 2.146,3 719,4 193,6 73,9 339,8 3.880,4

In der Position „Grundstücke und Bauten“ waren Grundwerte in Höhe von 71,0 Mio. Euro (Vorjahr: 63,5 Mio. Euro) enthalten.

Zum Bilanzstichtag bestand keine Höchstbetragshypothek.

Zum 30. September 2023 bestanden, unverändert zum Vorjahr, keine als Sicherheit verpfändeten Sachanlagen und immateriellen

Vermögenswerte.

Im Geschäftsjahr 2022/23 führte die Überprüfung von Vermögenswerten im Zuge von Werthaltigkeitsprüfungen gemäß IAS 36 zu

folgenden Wertminderungen und Zuschreibungen:

Infolge der wirtschaftlichen Entwicklung im Geschäftsjahr 2022/23 wurden bei diversen Wärmeanlagen der EVN Wärme im Segment

Energie Werthaltig keitsprüfungen durchgeführt. Die Impairmentberechnung führte bei drei Anlagen zu Wertminderungen in Höhe von

insgesamt 5,7 Mio. Euro. Bei sechs Anlagen führten die Werthaltigkeitsprüfungen insgesamt zu einer Wertaufholung von 1,6 Mio. Euro.

Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug in Summe 23,9 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz

wurde ein WACC nach Steuern in einer Bandbreite von 5,51 % – 5,66 % verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern in

einer Bandbreite von 6,50 % – 9,05 % entspricht.

Ein Betriebsgebäude der EVN Wasser war aufgrund der außerplanmäßigen Stilllegung eines Brunnenfelds im Geschäftsjahr 2013/14 einer

Wertminderung unterzogen worden. Infolge der Errichtung und Inbetriebnahme einer Naturfilteranlage in diesem Betriebsgebäude erfolgte

im Geschäftsjahr 2022/23 eine erfolgswirksame Zuschreibung in Höhe von 1,6 Mio. Euro auf die fortgeführten Anschaffungskosten.

EVN als Leasingnehmerin

Die aus Leasingnehmer*innensicht wichtigsten Anwendungsfälle im EVN Konzern stellen Pacht- und Dienstbarkeitsverträge, gemietete

Geschäftsflächen sowie Lagerplätze dar, bei denen eine entsprechend langfristige Leasingdauer unterstellt wird. Den Nutzungsrechten in

67EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Höhe von 95,6 Mio. Euro (Vorjahr: 74,0 Mio. Euro) stehen zum Bilanzstichtag 30. September 2023 Leasing verbindlichkeiten mit einem

Barwert von 80,2 Mio. Euro (Vorjahr: 61,8 Mio. Euro) gegenüber, der kurzfristige Anteil der Leasingverbindlichkeiten beträgt

8,8 Mio. Euro (Vorjahr: 6,4 Mio. Euro).

Das Nutzungsrecht wird im Rahmen der Folgebewertung planmäßig auf den kürzeren Zeitraum aus Nutzungsdauer und Restlaufzeit des

Leasingvertrags abgeschrieben. Im Berichtsjahr führten der Abschluss von neuen Vereinbarungen und die Abbildung von Schätzungs-

änderungen bzw. Modifikationen zu einem Zugang in Höhe von 28,6 Mio. Euro (Vorjahr: 12,0 Mio. Euro). Nutzungsrechte aus Leasing-

verträgen gemäß IFRS 16 werden innerhalb des Sachanlagevermögens ausgewiesen, die Entwicklung und die Abschreibungen der

Nutzungsrechte teilen sich nach Assetklassen folgendermaßen auf:

Geschäftsjahr 2022/23

Mio. EUR

Grundstücke

und Bauten Leitungen

Technische

Anlagen

Andere Anlagen,

Betriebs- und Geschäfts-

ausstattung Summe

Nutzungsrechte 30.09.2022 58,4 14,8 0,3 0,5 74,0

Zugänge 24,2 3,5 – 1,1 28,7

Planmäßige Abschreibungen –6,5 –0,6 –0,3 –0,4 –7,7

Abgänge –0,7 – – – –0,7

Umbuchungen –0,1 – 0,2 –0,1 –

Konsolidierungskreisänderungen 1,2 – – – 1,3

Nutzungsrechte 30.09.2023 76,5 17,7 0,1 1,3 95,6

Geschäftsjahr 2021/ 22

Mio. EUR

Grundstücke

und Bauten Leitungen

Technische

Anlagen

Andere Anlagen,

Betriebs- und Geschäfts-

ausstattung Summe

Nutzungsrechte 30.09.2021 55,8 11,4 1,0 0,4 68,6

Zugänge 7,4 3,9 0,4 0,4 12,0

Planmäßige Abschreibungen –4,9 –0,5 –1,0 –0,2 –6,6

Nutzungsrechte 30.09.2022 58,4 14,8 0,3 0,5 74,0

Im Rahmen der Bestimmung der Nutzungsrechte und der damit korrespondierenden Leasingverbindlichkeiten werden alle hinreichend

sicheren Zahlungsmittelabflüsse berücksichtigt. Die gesamten Zahlungsmittelabflüsse aus Leasingverhältnissen belaufen sich im Geschäfts-

jahr 2022/23 auf 19,9 Mio. Euro (Vorjahr: 14,0 Mio. Euro). In der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasste Aufwendungen aus

nicht aktivierten Leasingverhältnissen belaufen sich in Summe auf 3,4 Mio. Euro (Vorjahr: 2,5 Mio. Euro). Darin enthalten sind Aufwen-

dungen aus Leasingverhältnissen von geringem Wert, Aufwendungen aus kurzfristigen Leasingverhältnissen (weniger als zwölf Monate)

sowie Aufwendungen aus variablen Leasingraten, die nicht in der Leasingverbindlichkeit erfasst wurden. Der Zinsaufwand für Leasing-

verbindlichkeiten beläuft sich auf 1,3 Mio. Euro (Vorjahr: 0,6 Mio. Euro). Der Unterschiedsbetrag der hier dargestellten Mittelabflüsse im

Vergleich zur Auszahlung aus der Tilgung von Leasingverbindlichkeiten stammt im Wesentlichen aus geleisteten Mietvorauszahlungen im

Geschäftsjahr 2022/23, die aufgrund der Tatsache, dass sie keine Leasingverbindlichkeiten betreffen, nicht im Cash Flow aus dem Finan-

zierungsbereich abgebildet werden, sondern im Cash Flow aus dem Investitionsbereich.

37. At Equity einbezogene Unternehmen

Der Kreis der at Equity in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist im Anhang ab Seite 115 unter Beteiligungen der EVN

dargestellt. In Erläuterung 64. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen finden sich Finanzinformationen zu Gemeinschafts-

unternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen, die at Equity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen wurden.

Sämtliche at Equity einbezogenen Unternehmen wurden mit ihren anteiligen IFRS-Ergebnissen aus einem Zwischen- bzw. Jahresabschluss

erfasst, dessen Stichtag nicht mehr als drei Monate vor dem Bilanzstichtag der EVN lag. Für die at Equity in den Konzernabschluss einbe-

zogenen Unternehmen existierten keine öffentlich notierten Marktpreise.

68EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Entwicklung der at Equity einbezogenen Unternehmen

Geschäftsjahr 2022/23

Mio. EUR

Bruttowert 30.09.2022

968,3

Zugänge 329,6

Abgänge –5,8

Bruttowert 30.09.2023

1.292,2

Kumulierte Wertänderungen 30.09.2022

1.419,7

Währungsdifferenzen –2,5

Konsolidierungskreisänderungen 0,9

Zuschreibungen 11,1

Laufendes anteiliges Ergebnis –78,7

Ausschüttungen –105,3

Im sonstigen Ergebnis erfasste Wertänderungen –1.434,0

Kumulierte Wertänderungen 30.09.2023

–188,9

Nettowert 30.09.2022

2.388,0

Nettowert 30.09.2023

1.103,4

Geschäftsjahr 2021/22

Mio. EUR

Bruttowert 30.09.2021

918,3

Zugänge 50,0

Bruttowert 30.09.2022

968,3

Kumulierte Wertänderungen 30.09.2021

659,2

Währungsdifferenzen 3,8

Laufendes anteiliges Ergebnis 98,9

Ausschüttungen –152,6

Im sonstigen Ergebnis erfasste Wertänderungen 810,3

Kumulierte Wertänderungen 30.09.2022

1.419,7

Nettowert 30.09.2021

1.577,5

Nettowert 30.09.2022

2.388,0

Um die Energieversorgung sicherzustellen, hat die EVN KG sukzessive Gasvorräte angeschafft und Termingeschäfte für Strom abge schlos-

sen. Die Entwicklung der Marktpreise für Strom und Gas führte in der Folge zu negativen Bewertungseffekten der bilanzierten Gasvorräte

sowie der derivativen Termingeschäfte. Darüber hinaus mussten Drohverlustrückstellungen für belastende Verträge gebildet werden. Zur

Verlust abdeckung und zur Sicherstellung der operativen Handlungsfähigkeit hat die EVN Eigenkapitalzuschüsse gewährt. Im Geschäfts-

jahr 2022/23 wurden Zuschüsse in Höhe von 318,4 Mio. Euro an die EVN KG geleistet. Der At-Equity-Beteiligungsansatz an der EVN KG

beträgt zum 30. September 2023 0,0 Mio. Euro. Ergebnisneutrale Wertveränderungen in Höhe von 16,9 Mio. Euro konnten nicht erfasst

werden, da dies zu einem negativen At-Equity-Ansatz geführt hätte.

Im Geschäftsjahr 2022/23 wurde an die EnergieAllianz ein Eigenkapitalzuschuss in Höhe von 8,6 Mio. Euro geleistet. Der At-Equity-

Beteiligungsansatz an der EnergieAllianz hat zum 30. September 2023 einen Buchwert von 0,0 Mio. Euro. Wertänderungen in Höhe von

34,1 Mio. Euro wurden nicht berücksichtigt, da sie zu einem negativen Buchwert geführt hätten .

69EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Die EVN-ECOWIND Sonnenstromerzeugungs GmbH wurde im Geschäftsjahr 2022/23 erstmals at Equity in den Konzernabschluss der

EVN AG einbezogen. Infolgedessen wurde ein Zugang in Höhe von 0,5 Mio. Euro erfasst (siehe auch Erläuterung 4. Konsolidierungs-

kreis). Darüber hinaus erfolgte ein Gesellschafterzuschuss an die EVN-ECOWIND in Höhe von 2,2 Mio. Euro.

Die Abgänge resultieren aus der Einbringung des Teilbetriebs „Vertriebs- und energienahe Dienstleistungen“ von der EVN KG sowie

Konsolidierungskreisänderungen im Zusammenhang mit der s2e sowie der Biowärme Amstetten-West GmbH (siehe auch Erläuterung

4. Konsolidierungskreis).

Im Geschäftsjahr 2022/23 reduzierte sich der Beteiligungsansatz der at Equity einbezogenen Unternehmen ohne Berücksichtigung der

Zu- bzw. Abgänge um 1.620,1 Mio. Euro. Dies resultierte im Wesentlichen aus Marktwertveränderung von als Cash Flow Hedges

designierten derivativen Finanzinstrumenten im Energiebereich der EVN KG und der EnergieAllianz im Ausmaß von –1.445,2 Mio. Euro

sowie aus dem Ergebnisbeitrag der EVN KG in Höhe von –240,3 Mio. Euro.

38. Sonstige Beteiligungen

Die Position „Sonstige Beteiligungen“ umfasst Anteile an verbundenen und assoziierten Unternehmen, die mangels Wesentlichkeit nicht

in den Konzernabschluss einbezogen werden, sowie andere Beteiligungen mit einer Beteiligungsquote von unter 20,0 %, soweit diese

nicht at Equity einbezogen sind.

Die Anteile an verbundenen und assoziierten Unternehmen, die mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen

werden, werden zu Anschaffungskosten abzüglich Wertminderungen bewertet und beliefen sich im Geschäftsjahr auf 7,0 Mio. Euro

(Vorjahr: 6,2 Mio. Euro). Die sonstigen Beteiligungen, die der Kategorie FVOCI zugeordnet sind, setzen sich im Wesentlichen aus Aktien

der Verbund AG in Höhe von 3.381,1 Mio. Euro (Vorjahr: 3.837,5 Mio. Euro) und aus weiteren sonstigen Beteiligungen in Höhe von

167,4 Mio. Euro (Vorjahr: 190,9 Mio. Euro) zusammen. Die Wertänderungen wurden im sonstigen Ergebnis erfasst, die Dividenden in der

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung (siehe auch Erläuterung 32. Finanzergebnis).

Am 22. September 2010 haben die EVN AG und die Wiener Stadtwerke Holding AG einen Syndikatsvertrag über die Syndizierung ihrer

unmittelbar und mittelbar gehaltenen Aktien der Verbund AG abgeschlossen und verfügen somit gemeinsam über rund 26 % der stimm-

berechtigten Aktien der Verbund AG. Trotz dieses Syndikatsvertrags ist der Umfang eines möglichen Einflusses auf die Finanz- und

Geschäftspolitik der Verbund AG aus diesem Syndikatsvertrag sehr begrenzt. Ein maßgeblicher Einfluss gemäß IAS 28 liegt somit nicht

vor. Die Anteile an der Verbund AG werden daher gemäß IFRS 9 bilanziert.

Im Geschäftsjahr 2022/23 führte die Bewertung der Beteiligung an der Verbund Hydro Power AG mittels Discounted-Cash-Flow -Verfahren

zu einer Wertminderung von 26,2 Mio. Euro im Segment Erzeugung. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden Zeitwerts

abzüglich Veräußerungs kosten (Stufe 3 gemäß IFRS 13) ermittelt und betrug 132,8 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC

nach Steuern von 5,54 % verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell setzt auf den öffentlich verfüg baren Jahres-

abschlussinformationen auf und prognostiziert anhand vorliegender Strompreisinformationen die Entwicklung der kommenden Jahre

bis 2050 sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate.

Im Segment Netze führte die Bewertung der Beteiligung an der AGGM Austrian Gas Grid Management AG mittels Discounted-Cash-

Flow-Verfahren zu einer Wertminderung von 1,3 Mio. Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden Zeitwerts abzüglich

Veräußerungskosten (Stufe 3 gemäß IFRS 13) ermittelt und betrug 3,0 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach

Steuern von 4,90 % verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell basiert auf einer ewigen Rente ohne Wachstums-

rate, die auf einer Durchschnittsbildung aus Daten der öffentlich verfügbaren Jahresabschlüsse 2019–2022 und einer Hochrechnung für

das Geschäftsjahr 2023 basiert.

Im Segment Alle sonstigen Segmente führte die Bewertung der Beteiligung an der Wiener Börse AG mittels Discounted-Cash-Flow-

Verfahren im Geschäftsjahr 2022/23 zu einer Wertminderung von 0,2 Mio. Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden

70EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten (Stufe 3 gemäß IFRS 13) ermittelt und betrug 30,5 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde

ein WACC nach Steuern von 6,47 % verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell beinhaltet prognostizierte

Aus schüttungen für das kommende Jahr sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate .

39. Übrige langfristige Vermögenswerte

Übrige langfristige Vermögenswerte

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Langfristige finanzielle Vermögenswerte

Wertpapiere 71,0 68,8

Ausleihungen 25,0 25,1

Forderungen aus Leasinggeschäften 10,1 12,7

Forderungen aus derivativen Geschäften 11,7 –

Forderungen und sonstige übrige Vermögenswerte 25,3 13,9

Langfristige sonstige Vermögenswerte

Vertragsvermögenswerte 2,4 1,9

Vertragskosten 15,5 36,1

Primärenergiereserven 0,8 0,8

Sonstige übrige langfristige Vermögenswerte 12,4 3,9

Summe

174,3 163,0

Die Wertpapiere des übrigen langfristigen Vermögens bestehen im Wesentlichen aus Anteilen an Investmentfonds und dienen größtenteils

der nach österreichischem Steuerrecht vorgeschriebenen Deckung der Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen.

Die Buchwerte entsprechen dem Kurswert zum Bilanzstichtag.

Die Forderungen aus Leasinggeschäften stammen aus dem Projektgeschäft im Rahmen von PPP-Projekten. Der Rückgang im Geschäftsjahr

ist hauptsächlich auf die vertraglich vereinbarten Tilgungszahlungen zurückzuführen.

Die Überleitung der zukünftigen Mindestleasingzahlungen zu deren Barwert stellt sich wie folgt dar:

Fristigkeiten der langfristigen Forderungen aus Leasinggeschäften

Mio. EUR

Restlaufzeit zum 30.09.2023 Restlaufzeit zum 30.09.2022

Ausstehende

Leasingzahlungen Zinsen

Summe der ausstehenden

Leasingzahlungen

Ausstehende

Leasingzahlungen Zinsen

Summe der ausstehenden

Leasingzahlungen

< 5 Jahre 8,9 0,7 9,6 7,6 0,5 8,2

> 5 Jahre 1,2 0,1 1,3 5,0 0,1 5,1

Summe

10,1 0,8 10,9 12,7 0,6 13,3

Die Summe der Tilgungskomponenten entspricht dem unter den Forderungen aus Leasinggeschäften ausgewiesenen Wert. Die Zins-

komponenten entsprechen deren Anteil an der Gesamtleasingzahlung. Es handelt sich dabei um nicht abgezinste Beträge. Die Zinskom-

ponenten aus den Leasingzahlungen des Geschäftsjahres 2022/23 wurden in den Zinserträgen aus langfristigen Vermögenswerten

ausgewiesen.

Die Forderungen und sonstige übrige Vermögenswerte beinhalten Ansprüche aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in

Nordmazedonien die infolge von Ratenplanvereinbarungen im langfristigen Bereich ausgewiesen werden. Darüber hinaus sind erstmalig

mit dem Geschäftsjahr 2022/23 langfristige Forderungen gegenüber der bulgarischen Post in Höhe von 16,4 Mio. Euro enthalten .

71EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Die Vertragskosten betreffen Kosten für die Anbahnung von Verträgen gemäß IFRS 15.91 im internationalen Projektgeschäft. Insgesamt

wurden im Geschäftsjahr 2019/20 86,7 Mio. Euro aktiviert. Diese werden planmäßig entsprechend dem erwarteten zeitlichen Verlauf

des zugrunde liegenden Vertrags, auf den sich die Kosten beziehen, so abgeschrieben, wie die Güter bzw. Dienstleistungen auf die

Kund*innen übertragen werden. Insofern beträgt die originäre Abschreibungsdauer zwischen 2,5 Jahren und vier Jahren. Infolge der

laufenden Abschreibung von 20,6 Mio. Euro im Geschäftsjahr 2022/23 (Vorjahr: 20,6 Mio. Euro) verminderte sich der Buchwert auf

15,5 Mio. Euro (siehe auch Erläuterung 31. Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen) .

Kurzfristige Vermögenswerte

40. Vorräte

Vorräte

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Primärenergievorräte

67,6 120,0

-Emissionszertifikate 13,6 16,9

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und sonstige Vorräte 47,8 62,3

Nicht abgerechnete Kund*innenaufträge 8,8 7,6

Summe

137,7 206,8

Die Primärenergievorräte bestehen im Wesentlichen aus Erdgasvorräten. Insgesamt betragen die Gasvorräte 61,0 Mio. Euro

(Vorjahr: 117,2 Mio. Euro).

Ein Teil der Erdgasvorräte wird gemäß der Broker-Trader-Ausnahme bewertet, da diese ausschließlich zu Handelszwecken gehalten

werden. Insofern erfolgt die Bewertung dieser Gasvorräte zum Fair Value (Stufe 1) abzüglich Veräußerungs kosten. Insgesamt beträgt der

beizulegende Zeitwert der Vorräte, die zu Handelszwecken gehalten werden, zum Stichtag 30. September 2023 48,1 Mio. Euro

(Vorjahr: 0,1 Mio. Euro). Zum 30. September 2023 ergab sich infolge der negativen Marktwertänderungen eine ergebniswirksame

Bewertung von –10,5 Mio. Euro (Vorjahr: 0,1 Mio. Euro).

Bei den CO

-Emissionszertifikaten handelt es sich zur Gänze um bereits zugekaufte, aber noch nicht eingelöste Zertifikate zur Erfüllung

der Voraussetzungen des Emissionszertifikategesetzes. Die korrespondierende Verpflichtung für die Unterdeckung ist in den kurz fristigen

Rückstellungen (siehe Erläuterung 57. Kurzfristige Rückstellungen) abgebildet.

Bei den Vorräten wurden Wertberichtigungen in Höhe von 0,9 Mio. Euro (Vorjahr: 0,7 Mio. Euro) erfasst. Dem standen Zuschreibungen

in Höhe von 0,2 Mio. Euro (Vorjahr: 0,1 Mio. Euro) gegenüber. Die Vorräte unterlagen keinen Verfügungs beschränkungen;

andere Belastungen lagen ebenfalls nicht vor.

72EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

41. Forderungen und übrige Vermögenswerte

Forderungen und übrige Vermögenswerte

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Finanzielle Vermögenswerte

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 331,2 306,1

Forderungen gegenüber at Equity einbezogenen Unternehmen 147,7 50,6

Forderungen gegenüber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen 3,1 5,9

Forderungen gegenüber Dienstnehmer*innen 10,0 9,2

Forderungen aus derivativen Geschäften 69,1 27,0

Forderungen aus Leasinggeschäften 2,2 1,5

Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 155,8 180,9

719,1 581,2

Sonstige Forderungen

Forderungen aus Abgaben und Steuern 58,1 48,1

Geleistete Anzahlungen 128,0 142,8

Vertragsvermögenswerte 178,4 221,4

364,5 412,3

Summe

1.083,6 993,5

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen im Wesentlichen gegenüber Strom-, Erdgas- und Wärmekund*innen und

gegenüber Kund*innen aus dem internationalen Projektgeschäft. Erläuterungen zu Wertberichtigungen und Ausfallrisiken innerhalb der

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen finden sich in Erläuterung 61. Risikomanagement.

Die Forderungen gegenüber at Equity einbezogenen Unternehmen und die Forderungen gegenüber nicht konsolidierten Tochter -

unternehmen resultieren insbesondere aus der laufenden Konzernverrechnung von Energielieferungen, aus der Konzernfinanzierung

und aus Dienstleistungen gegenüber diesen Unternehmen.

Die Forderungen aus derivativen Geschäften enthalten positive Marktwerte von Derivaten im Energie bereich. Die sonstigen Forderungen

und Vermögenswerte umfassen u. a. Forderungen aus Versicherungen, kurzfristige Ausleihungen sowie Forderungen aus Sicherheits-

einbehalten im internationalen Projektgeschäft. Die Veränderung der Vertragsvermögenswerte ist insbesondere auf Fertigungsaufträge

im internationalen Projektgeschäft zurückzuführen. Im Geschäftsjahr 2022/23 wurden wie im Vorjahr keine Wertminderungen im

Zusammenhang mit Vertragsvermögenswerten erfasst.

Zum 30. September 2023 gibt es wie im Vorjahr keine Forderungen, die als Sicherheiten für eigene Verbindlichkeiten verpfändet wurden.

42. Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen

Zusammensetzung der Wertpapiere und sonstigen Finanzinvestitionen

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Fondsanteile

229,5 193,3

davon Cash-Fonds 229,3 193,1

davon sonstige Fondsprodukte 0,2 0,2

Termingelder 14,1 14,4

Beschränkt verfügbare Zahlungsmittel 22,9 9,3

Summe

266,5 216,8

73EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

I m Geschäftsjahr 2022/23 erfolgte eine erfolgswirksame Bewertung in Höhe von 1,7 Mio. Euro (Vorjahr: Kleinbetrag von unter

0,1 Mio. Euro). Die unter dieser Position ausgewiesenen Termingelder haben eine Fristigkeit von mehr als drei Monaten.

In der Position „Beschränkt verfügbare Zahlungsmittel“ sind Bankguthaben enthalten, die verpfändet wurden und daher dem Konzern nicht

zur allgemeinen Nutzung zur Verfügung stehen.

43. Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Schulden

Die EVN betreibt mit ihren zwei vollkonsolidierten Tochtergesellschaften OOO EVN Umwelt Service sowie OOO EVN Umwelt zwei

klärschlammbefeuerte Blockheizkraftwerke in Moskau. Diese sind dem Segment Umwelt zugeordnet. Infolge des Ukrainekriegs ist das

Verhältnis zwischen der Mehrheit der internationalen Staatengemeinschaft und der Russischen Föderation belastet und das Risiko einer

geordneten Fortführung des Geschäftsbetriebs in Russland schwieriger kalkulierbar. Angesichts dieser Entwicklungen hat die EVN im

Vorjahr mögliche Ausstiegsszenarien überprüft und beschlossen, die Gesellschaften zu veräußern. Grundsätzlich ist die EVN davon aus-

gegangen, dass die Veräußerung noch im Geschäftsjahr 2022/23 erfolgen wird, allerdings kam es dabei aufgrund zusätzlicher Anforde-

rungen und bürokratischer Hürden zu unerwarteten Verzögerungen. Die Einigung mit dem Käufer erfolgte zuvor bereits im ersten Quartal

des Geschäftsjahres 2022/23, die obligatorische Zustimmung der russischen Regierungskommission ist bis dato noch nicht erfolgt. Die

EVN erfüllt alle vorgeschriebenen Voraussetzungen zur Veräußerung der Gesellschaften und geht davon aus, dass die formelle Zustim-

mung der russischen Regierungskommission innerhalb der nächsten zwölf Monate erfolgen wird. Daher werden die Vermögenswerte und

Schulden im Zusammenhang mit der Veräußerungsgruppe zum 30. September 2023 gemäß IFRS 5 als kurzfristig ausgewiesen.

Zum 30. September 2022 wurden in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen Wertminderungen in Höhe von 1,8 Mio. Euro erfasst.

Darüber hinaus waren Wertminderungen zu Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten in Höhe von einem Kleinbetrag unter

0,1 Mio. Euro berücksichtigt. Der Vergleich aus ihrem Buchwert und ihrem beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten der

Veräußerungsgruppe ergab zum 30. September 2023 insgesamt eine Wertaufholung von 0,4 Mio. Euro.

Im sonstigen Ergebnis sind kumulative Aufwendungen, die in Verbindung mit der Veräußerungsgruppe stehen, enthalten.

Zum Bilanzstichtag beträgt der Unterschied aus der Währungsumrechnung –5,4 Mio. Euro (Vorjahr: –1,5 Mio. Euro).

Am 30. September 2023 wurde die Veräußerungsgruppe zum beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten bewertet und

umfasste die nachstehenden Vermögenswerte und Schulden.

Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Schulden

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Kurzfristige Vermögenswerte

5,8 9,3

Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte

5,8 9,3

Langfristige Schulden – 0,5

Kurzfristige Schulden 0,4 0,8

Zur Veräußerung gehaltene Schulden

0,4 1,3

In den kurzfristigen Vermögenswerten sind Bankguthaben von 4,9 Mio. Euro (Vorjahr: 7,5 Mio. Euro) enthalten, die infolge der

Sanktionen der Russischen Föderation Verfügungsbeschränkungen unterliegen.

74EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Passiva

Eigenkapital

Die Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals der Geschäftsjahre 2022/23 und 2021/22 ist auf Seite 29 dargestellt.

44. Grundkapital

Das Grundkapital der EVN AG beträgt 330,0 Mio. Euro (Vorjahr: 330,0 Mio. Euro) und besteht aus 179.878.402 Stückaktien

(Vorjahr: 179.878.402).

45. Kapitalrücklagen

Die Kapitalrücklagen enthalten nach österreichischem Aktienrecht gebundene Kapitalrücklagen aus Kapitalerhöhungen in Höhe von

205,2 Mio. Euro (Vorjahr: 205,2 Mio. Euro) und nicht gebundene Kapitalrücklagen in Höhe von 58,3 Mio. Euro (Vorjahr: 58,3 Mio. Euro).

46. Gewinnrücklagen

Die Gewinnrücklagen in Höhe von 3.417,0 Mio. Euro (Vorjahr: 2.979,9 Mio. Euro) enthalten die anteiligen Gewinnrück lagen der EVN AG

und der sonstigen einbezogenen Gesellschaften nach dem Erstkonsolidierungszeitpunkt sowie solche aus sukzessiven Unternehmens-

erwerben.

Die Dividende richtet sich nach dem im unternehmensrechtlichen Jahresabschluss der EVN AG ausgewiesenen Bilanzgewinn.

Dieser ent wickelte sich wie folgt:

Entwicklung Bilanzgewinn der EVN AG

Mio. EUR 2022/23

Ausgewiesener Jahresüberschuss 2022/23

416,3

Zuzüglich Gewinnvortrag aus dem Geschäftsjahr 2021/22 0,4

Abzüglich Zuweisung an freie Rücklagen –213,0

Zur Verteilung kommender Bilanzgewinn

203,7

Vorgeschlagene Gewinnausschüttung –203,2

Ergebnisvortrag für das Geschäftsjahr 2023/24 0,5

Die der Hauptversammlung vorgeschlagene Gewinnausschüttung für das Geschäftsjahr 2022/23 in Höhe von 1,14 Euro je Aktie ist nicht

in den Verbindlichkeiten erfasst.

Die 94. ordentliche Hauptversammlung der EVN hat am 2. Februar 2023 dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat zugestimmt, für

das Geschäftsjahr 2021/22 eine Dividende in Höhe von 0,52 Euro pro Aktie auszuschütten. Dies ergab eine Gesamtdividendenzahlung

von 92,7 Mio. Euro. Ex-Dividendentag war der 8. Februar 2023, Dividendenzahltag der 10. Februar 2023.

47. Bewertungsrücklagen

In der Bewertungsrücklage werden Marktwertänderungen der finanziellen Vermögenswerte der Kategorie erfolgsneutral zum beizu-

legenden Zeitwert bewertet (FVOCI) und von Cash Flow Hedges, die Neu bewertung aus IAS 19 sowie die anteilige Übernahme von

erfolgsneutralen Eigenkapitalveränderungen von at Equity einbezogenen Unternehmen erfasst.

Darüber hinaus sind anteilige Wertänderungen von Bewertungsrücklagen in Höhe von –0,9 Mio. Euro (Vorjahr: 9,4 Mio. Euro) in der

Gesamtergebnisrechnung (siehe Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Seite 27) enthalten, die den nicht beherrschenden Anteilen

zuzurechnen sind.

In dem auf at Equity einbezogene Unternehmen entfallenden Teil der Bewertungsrücklage sind im Wesentlichen erfolgsneutrale

Komponenten hinsichtlich Cash Flow Hedges, Neubewertungen gemäß IAS 19 und Bewertungen von FVOCI-Instrumenten abgebildet.

75EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Bewertungsrücklagen

Mio. EUR

30.09.2023 30.09.2022

Vor Steuern Steuern Nach Steuern Vor Steuern Steuern Nach Steuern

Im sonstigen Ergebnis erfasste Posten aus

finanziellen Vermögenswerten erfolgsneutral

zum beizulegenden Zeitwert

3.087,0 –709,9 2.377,1 3.566,3 –820,2 2.746,1

Cash Flow Hedges 28,9 –3,3 25,6 –206,5 55,1 –151,4

Neubewertungen IAS 19

–99,6 22,3 –77,3 –73,0 16,3 –56,7

at Equity einbezogenen Unternehmen

–204,9 53,5 –151,3 1.229,9 –289,7 940,2

Summe

2.811,4 –637,4 2.174,0 4.516,7 –1.038,4 3.478,3

Betreffend Cash Flow Hedges wurden im Geschäftsjahr 2022/23 –15,4 Mio. Euro (Vorjahr: –43,0 Mio. Euro) vom sonstigen Ergebnis in

die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert. Dies resultiert aus dem Portfolio Hedge der Stromerzeugung sowie aus der

Absicherung von Nettogeldströmen aus dem internationalen Projektgeschäft (siehe auch Erläuterung 63. Berichterstattung zu

Finanz instrumenten). Aufgrund von Ineffektivitäten der Sicherungsbeziehungen wurde ein Betrag in Höhe von 0,0 Mio. Euro (Vorjahr:

0,0 Mio. Euro) erfolgswirksam erfasst.

48. Eigene Anteile

Im Geschäftsjahr veräußerte die EVN 36.287 Stück eigene Aktien, um diese für eine in einer Betriebsvereinbarung vorgesehene Sonder-

zahlung ausgeben zu können (Vorjahr: 37.888 Stück). Aus den eigenen Aktien stehen der EVN keine Rechte zu; sie sind insbesondere

nicht dividendenberechtigt.

Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile entwickelte sich daher wie folgt:

Entwicklung der Anzahl der

im Umlauf befindlichen Anteile

Stückaktien Eigene Aktien

Im Umlauf befindliche Anteile

30.09.2021

179.878.402 –1.697.245 178.181.157

Erwerb eigener Aktien – – –

Verkauf eigener Aktien – 37.888 37.888

30.09.2022

179.878.402 –1.659.357 178.219.045

Erwerb eigener Aktien

Verkauf eigener Aktien – 36.287 36.287

30.09.2023

179.878.402 –1.623.070 178.255.332

Der gewichtete Durchschnitt der Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile, der als Basis für die Berechnung des Ergebnisses je Aktie

herangezogen wird, beläuft sich auf 178.225.093 Stück (Vorjahr: 178.187.472 Stück) .

76EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

49. Nicht beherrschende Anteile

Die nicht beherrschenden Anteile umfassen die Fremdanteile am Eigenkapital vollkonsolidierter Tochtergesellschaften .

Die folgende Tabelle zeigt Informationen zu jedem vollkonsolidierten Tochterunternehmen der EVN mit wesentlichen nicht beherrschenden

Anteilen vor konzerninternen Eliminierungen:

Finanzinformationen von Tochterunternehmen

mit wesentlichen nicht beherrschenden Anteilen

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Tochterunternehmen

RBG BUHO EVN Macedonia RBG BUHO EVN Macedonia

Nicht beherrschende Anteile (%) 49,97 26,37 10,00 49,97 26,37 10,0

Buchwert der nicht beherrschenden Anteile 216,1 48,7 33,9 202,0 41,7 34,0

Nicht beherrschenden Anteilen zugewiesenes Ergebnis 39,7 8,2 –0,1 25,8 3,8 2,5

Nicht beherrschenden Anteilen zugewiesene Dividenden 25,0 2,7 – 24,0 2,7 –

Bilanz

Langfristige Vermögenswerte 431,7 221,1 399,2 403,8 195,5 391,6

Kurzfristige Vermögenswerte 0,4 10,4 67,3 0,1 9,4 140,3

Langfristige Schulden – 1,0 94,4 – 0,8 108,1

Kurzfristige Schulden – – 19,8 – 0,1 77,1

2022/23 2021/ 22

Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Umsatzerlöse – – 0,3 – – 0,1

Ergebnis nach Ertragsteuern 79,4 31,2 5,4 51,7 14,4 29,3

Cash Flow

Cash Flow aus dem operativen Bereich 50,4 11,3 111,0 47,9 10,4 12,2

Cash Flow aus dem Investitionsbereich – – –40,9 – – –34,4

Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich –50,0 –10,4 –20,9 –48,0 –10,4 9,8

Langfristige Schulden

50. Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Zusammensetzung

Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Nominal-

verzinsung (%) Laufzeit Nominale

Buchwert

30.09.2023

Mio. EUR

Buchwert

30.09.2022

Mio. EUR

Marktwert

30.09.2023

Mio. EUR

Anleihen/Namensschuldverschreibung

469,5 556,7 393,5

JPY-Anleihe 3,130 2009 –2024 12,0 Mrd. JPY – 87,4 –

EUR-Anleihe 4,125 2012–2032 100,0 Mio. EUR 98,8 98,6 99,0

EUR-Anleihe 4,125 2012–2032 25,0 Mio. EUR 24,8 24,7 24,7

EUR-Anleihe 0,850 2020–2035 101,0 Mio. EUR 101,0 101,0 66,6

Namensschuldverschreibung 2,005 2022–2034 5,0 Mio. EUR 5,0 5,0 4,0

Namensschuldverschreibung 2,440 2022–2037 150,0 Mio. EUR 150,0 150,0 117,0

Namensschuldverschreibung 3,900 2022–2038 90,0 Mio. EUR 90,0 90,0 82,2

Bankdarlehen (inkl. Schuldscheindarlehen)

0,00 –4,99 bis 2068 – 633,9 594,0 599,4

Summe

1.103,5 1.150,8 992,9

1) Im Geschäftsjahr 2022/23 erfolgte eine Umgliederung in Höhe von 249,9 Mio. Euro in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten .

77EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Die Fälligkeitsstruktur der Finanzverbindlichkeiten ergibt sich wie folgt:

Fälligkeitsstruktur langfristige

Finanzverbindlichkeiten

Mio. EUR

Restlaufzeit zum 30.09.2023 Restlaufzeit zum 30.09.2022

< 5 Jahre > 5 Jahre Summe < 5 Jahre > 5 Jahre Summe

Anleihen/Namensschuldverschreibung

– 469,5 469,5 87,4 469,3 556,7

davon fix verzinst – 469,5 469,5 – 469,3 469,3

davon variabel verzinst – – – 87,4 – 87,4

Bankdarlehen 203,3 430,6 633,9 235,6 358,5 594,0

davon fix verzinst 199,7 325,6 525,3 229,6 358,5 588,1

davon variabel verzinst 3,6 105,0 108,6 6,0 – 6,0

Summe

203,3 900,1 1.103,5 323,0 827,8 1.150,8

Anleihen und Namensschuldverschreibungen

Sämtliche Anleihen sind endfällig. Die Anleihe in fremder Währung wird hinsichtlich Zins- und Währungsrisiken mittels Cross-Currency

Swaps abgesichert.

Die Veränderung bei den Anleihen resultiert im Wesentlichen aus der Umgliederung einer Anleihe in die kurzfristigen Finanz-

verbindlichkeiten, da der Fälligkeitstermin innerhalb der nächsten zwölf Monaten liegt.

Die Bewertung erfolgt mit den fortgeführten Anschaffungskosten. Verbindlichkeiten in Fremdwährung werden zum Stichtagskurs

umgerechnet. Bei Vorliegen von Sicherungsgeschäften werden die Verbindlichkeiten gemäß IFRS 9 in jenem Ausmaß, in dem

Hedge Accounting zur Anwendung kommt, um die entsprechende Wertveränderung des abgesicherten Risikos angepasst (siehe

Erläuterung 63. Bericht erstattung zu Finanzinstrumenten).

Bankdarlehen

Bei dieser Position handelt es sich neben allgemeinen Bankdarlehen in untergeordnetem Umfang auch um Darlehen, die durch Zins- und

Annuitätenzuschüsse des Umwelt- und Wasserwirtschaftsfonds gefördert sind. In den Bankdarlehen sind Schuldscheindarlehen in Höhe

von 247,0 Mio. Euro (Vorjahr: 247,0 Mio. Euro) enthalten, die im Oktober 2012, im April 2020 sowie im Juli 2022 emittiert wurden.

Die Zinsabgrenzungen sind in den übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen .

78EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

51. Latente Steuern

Latente Steuern

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Aktive latente Steuern

Sozialkapital –25,2 –22,9

Verlustvorträge –6,8 –13,9

Beteiligungsabschreibungen –15,2 –23,8

Sachanlagen –8,5 –6,8

Rückstellungen –7,3 –11,4

Finanzinstrumente –8,7 –72,6

Sonstiges Vermögen –31,1 –3,8

Sonstige Schulden –8,4 –12,7

Passive latente Steuern

Sachanlagen 113,7 78,4

Immaterielle Vermögenswerte 1,9 2,1

Beteiligungen 697,1 1.130,0

Rückstellungen 5,0 8,5

Finanzinstrumente 18,6 8,2

Sonstiges Vermögen 4,8 4,7

Sonstige Schulden 5,0 7,2

Summe

735,1 1.071,1

davon aktive latente Steuern –50,9 –55,6

davon latente Steuerverbindlichkeiten 785,9 1.126,7

Die latenten Steuern entwickelten sich wie folgt:

Veränderung latente Steuern

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Latenter Steuersaldo 01.10.

1.071,1 978,5

– Erfolgsneutrale Veränderungen aus Währungsdifferenzen und sonstige Veränderungen –1,7 –0,3

– Erfolgswirksame Veränderung 66,7 13,1

– Erfolgsneutrale Veränderung aus Bewertungsrücklage –401,0 79,8

Latenter Steuersaldo 30.09.

735,1 1.071,1

Verluste, für die aktive latente Steuern angesetzt wurden, können auf Grundlage der steuerlichen Ergebnisplanung innerhalb der

nächsten Jahre verwertet werden. Aktive latente Steuern im Zusammenhang mit Verlustvorträgen in Höhe von 75,1 Mio. Euro (Vorjahr:

73,9 Mio. Euro) wurden nicht aktiviert, da mit deren Verbrauch nicht innerhalb eines überschaubaren Zeitraums gerechnet werden kann.

Davon verfallen in den nächsten fünf Jahren 8,6 Mio. Euro (Vorjahr: 8,6 Mio. Euro). Die übrigen nicht aktivierten Verlustvorträge sind

unbegrenzt vortragsfähig.

Für Differenzen zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und anteiligem Eigenkapital abzüglich von Gewinnrücklagen bzw. zwischen

steuerlichem Beteiligungsansatz und Buchwert der at Equity einbezogenen Beteiligungen (Outside-Basis Differences) wurden passive

latente Steuern in Höhe von 110,1 Mio. Euro (Vorjahr: 85,7 Mio. Euro) für temporäre Differenzen in Höhe von 407,2 Mio. Euro (Vorjahr:

325,5 Mio. Euro) nicht angesetzt, da diese nicht in absehbarer Zeit realisiert werden können.

Die im sonstigen Ergebnis erfassten Veränderungen betrafen die Positionen „Finanzinstrumente“ mit –51,8 Mio. Euro (Vorjahr:

–119,6 Mio. Euro), „Assoziierte Unternehmen“ mit –343,2 Mio. Euro (Vorjahr: 178,6 Mio. Euro) und „Sozialkapital“ mit –6,0 Mio. Euro

( Vorjahr: 20,9 Mio. Euro) .

79EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

52. Langfristige Rückstellungen

Langfristige Rückstellungen

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Rückstellung für Pensionen

177,0 172,0

Rückstellung für pensionsähnliche Verpflichtungen 23,6 20,2

Rückstellung für Abfertigungen 74,1 69,7

Sonstige langfristige Rückstellungen 93,1 74,3

Summe

367,7 336,2

Die Berechnung der Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie der Rückstellung für Abfertigungen

erfolgt im Wesentlichen anhand folgender Rechnungsgrundlagen:

Der Abzinsungssatz für die Bewertung der Rückstellung für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie Abfertigungs rück-

stellungen wurde zum 30. September 2023 mit 4,3 % (Vorjahr: Rückstellung für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen 3,7 %;

Abfertigungsrückstellungen 3,6 %) festgelegt.

Folgende Parameter werden angewendet:

• Rechnungsgrundlagen gemäß „AVÖ 2018-P – Rechnungsgrundlagen für die Pensionsversicherung“

• Bezugserhöhung für Pensionen und Gehaltssteigerungen für das Folgejahr 7 % (Vorjahr: 3,5 %)

• Bezugserhöhung für Pensionen und Gehaltssteigerungen für das Jahr 2025 3,5 % (Vorjahr: 2,25 %)

• Bezugserhöhung für Pensionen und Gehaltssteigerungen für Folgejahre 2,25 % (Vorjahr: 2,25 %)

Entwicklung der Rückstellungen für Pensionen

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 01.10.

172,0 239,2

+ Aufwand für die im Geschäftsjahr erworbenen Versorgungsansprüche (Service Costs) –4,0 2,0

+ Zinsaufwand 6,4 2,6

– Pensionszahlungen –12,3 –12,5

/– Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn 14,9 –59,4

davon aus

finanziellen Annahmen –1,5 –53,1

erfahrungsbedingten Annahmen 16,4 –6,3

Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 30.09.

177,0 172,0

Zum 30. September 2023 beträgt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der Pensionsverpflichtungen 11,0 Jahre (Vorjahr: 11,1 Jahre).

Für das Geschäftsjahr 2023/24 werden Zahlungen für Pensionen in Höhe von 12,3 Mio. Euro (Vorjahr: 12,6 Mio. Euro) erwartet.

80EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Entwicklung der Rückstellungen für pensionsähnliche Verpflichtungen

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Barwert der pensionsähnlichen Verpflichtungen (DBO) 01.10.

20,2 28,1

+ Aufwand für die im Geschäftsjahr erworbenen Versorgungsansprüche (Service Costs) 0,2 0,4

+ Zinsaufwand 0,8 0,3

– Pensionszahlungen –2,2 –1,2

/– Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn 4,6 –7,4

davon aus

finanziellen Annahmen –2,0 –9,2

erfahrungsbedingten Annahmen 6,6 1,7

Barwert der pensionsähnlichen Verpflichtungen (DBO) 30.09.

23,6 20,2

Zum 30. September 2023 beträgt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der pensionsähn lichen Verpflichtungen 13,6 Jahre

(Vorjahr: 14,4 Jahre). Für das Geschäftsjahr 2023/24 werden Zahlungen für pensionsähnliche Verpflichtungen in Höhe von 2,0 Mio. Euro

(Vorjahr: 1,3 Mio. Euro) erwartet.

Entwicklung der Rückstellung für Abfertigungen

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 01.10.

69,7 84,6

Aufwand für die im Geschäftsjahr erworbenen Abfertigungsansprüche (Service Costs)

2,4 3,1

+ Zinsaufwand 2,5 0,8

– Abfertigungszahlungen –8,5 –7,5

– Umbuchungen –0,1 –

/– Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn 8,1 –11,3

davon aus

demografische Annahmen – –0,1

finanziellen Annahmen –3,4 –13,2

erfahrungsbedingten Annahmen 11,5 2,0

Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 30.09.

74,1 69,7

Zum 30. September 2023 beträgt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der Abfertigungsverpflichtungen 5,8 Jahre

(Vorjahr: 7,9 Jahre). Für das Geschäftsjahr 2023/24 werden Zahlungen für Abfertigungsverpflichtungen in Höhe von 10,1 Mio. Euro

(Vorjahr: 9,8 Mio. Euro) erwartet.

Eine Änderung der versicherungsmathematischen Parameter wirkt sich ceteris paribus auf die Rückstellungen für Pensionen, pensions-

ähnliche Verpflichtungen und Abfertigungen wie folgt aus:

Sensitivitätsanalyse der Rückstellung für

Pensionen

% 30.09.2023 30.09.2022

Veränderung

der Annahme

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zinssatz 0,50 5,69 –5,16 5,77 –5,22

Bezugserhöhung 1,00 –1,17 1,24 –1,74 1,88

Pensionserhöhung 1,00 –8,86 10,58 –8,94 10,67

Restlebenserwartung 1 Jahr –4,19 4,24 –4,44 4,48

81EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Sensitivitätsanalyse der Rückstellung für

pensionsähnliche Verpflichtungen

% 30.09.2023 30.09.2022

Veränderung

der Annahme

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zinssatz 0,50 7,07 –6,32 7,56 –6,73

Pensionserhöhung 1,00 –10,71 13,10 –5,83 6,46

Restlebenserwartung 1 Jahr –3,21 3,21 –3,42 3,41

Sensitivitätsanalyse der Rückstellung für

Abfertigungen

% 30.09.2023 30.09.2022

Veränderung

der Annahme

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zinssatz 0,50 2,90 –2,75 3,91 –3,68

Bezugserhöhung 1,00 –5,61 6,12 –7,45 8,31

Die Sensitivitätsanalyse wurde für jeden wesentlichen versicherungsmathematischen Parameter separat durchgeführt. Während für die

Analyse jeweils nur ein wesentlicher Parameter verändert wurde, wurden gleichzeitig alle anderen Einflussgrößen konstant gehalten

(„ceteris paribus“). Die Ermittlung der geänderten Verpflichtung erfolgte analog zur Ermittlung der tatsächlichen Verpflichtung. Die

Grenzen dieser Methode bestehen darin, dass keine Interdependenzen zwischen den einzelnen versicherungsmathematischen Para-

metern berücksichtigt wurden. Bei den Abfertigungsverpflichtungen wurde auf eine Darstellung der Sensitivität der Restlebens-

erwartung verzichtet, da diese die Verpflichtung nur unwesentlich beeinflusst .

Entwicklung der sonstigen langfristigen Rückstellungen

Mio. EUR

Mieten für

Netzzutritte

Prozesskosten/

-risiken

Umwelt- und

Entsorgungs-

risiken

Übrige

langfristige

Rückstellungen SummeJubiläumsgelder

Buchwert 01.10.2022

20,5 6,5 3,1 42,3 1,9 74,3

Zinsaufwand 0,8 – 0,2 0,4 – 1,4

Verwendung –1,6 – –0,2 – – –1,9

Auflösung – –0,1 –2,0 –0,2 –0,2 –2,4

Zuführung 1,3 0,5 0,8 8,6 0,5 11,8

Umgliederung – –0,1 0,4 5,8 2,2 8,2

Konsolidierungskreisänderung 0,1 – – – 1,7 1,7

Buchwert 30.09.2023

21,0 6,8 2,3 57,0 6,0 93,1

Die Mieten für Netzzutritte umfassen Vorsorgen für Mieten für den Netzzutritt zu Anlagen im Fremdeigentum in Bulgarien. Verschiedene

Verfahren und Klagen, die großteils aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit resultieren und derzeit anhängig sind, werden in den Pro-

zesskosten/-risiken abgebildet. Umwelt- und Entsorgungsrisiken umfassen in erster Linie die geschätzten aufzuwendenden Abbruch- und

Entsorgungskosten sowie Vorsorgen für Umwelt- und Altlastenrisiken. Derzeit wird mit einer Inanspruchnahme der Rückstellungen für

Umwelt- und Entsorgungsrisiken in einem Zeitraum von ein bis 19 Jahren gerechnet. Die Position „Umgliederung“ ist im Wesentlichen auf

eine Umgliederung aus dem kurzfristigen Bereich aufgrund der Anpassung von Laufzeitschätzungen im Zusammenhang mit Rückbau-

verpflichtungen zurückzuführen.

82EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

53. Baukosten- und Investitionszuschüsse

Investitionszuschüsse betreffen insbesondere Wärmeanlagen, Anlagen der EVN Wasser, Kleinwasserkraftwerke und Windkraftanlagen der

EVN Naturkraft sowie Anlagen der Netzgesellschaften.

Baukosten- und Investitionszuschüsse

Mio. EUR

Baukosten zuschüsse

(IFRS 15)

Baukosten zuschüsse

(regulierter Bereich)

Investitions-

zuschüsse Summe

Buchwert 01.10.2022

56,1 515,0 60,2 631,3

Zugänge 12,5 97,3 11,7 121,5

Umgliederung –6,5 –58,1 –5,0 –69,5

Buchwert 30.09.2023

62,1 554,2 66,9 683,3

54. Übrige langfristige Schulden

Übrige langfristige Schulden

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften

8,4 63,2

Leasingverbindlichkeiten 71,3 55,4

Sonstige übrige Verbindlichkeiten 9,3 19,2

Summe

89,1 137,8

Die Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften beinhalten die negativen Marktwerte aus Kontrakten im Energiebereich sowie aus

Devisen termingeschäften im Zusammenhang mit dem internationalen Projektgeschäft.

Die sonstigen übrigen Verbindlichkeiten beinhalten abgegrenzte langfristige Stromlieferverpflichtungen, abgegrenzte Verbindlichkeiten

für angefallene Vertragskosten sowie erhaltene langfristige Ausgleichszahlungen.

Fristigkeiten der übrigen langfristigen Schulden

Mio. EUR

Restlaufzeit zum 30.09.2023 Restlaufzeit zum 30.09.2022

< 5 Jahre > 5 Jahre Summe < 5 Jahre > 5 Jahre Summe

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften

8,4 – 8,4 63,2 – 63,2

Leasingverbindlichkeiten 22,4 48,9 71,3 18,4 36,9 55,4

Sonstige übrige Verbindlichkeiten 5,9 3,3 9,3 16,5 2,7 19,2

Summe

36,8 52,3 89,1 98,1 39,7 137,8

83EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Kurzfristige Schulden

55. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

Die Kontokorrentkredite sind Teil des Fonds der liquiden Mittel der Geldflussrechnung.

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Anleihen

77,8 –

Bankdarlehen 215,4 122,4

Kontokorrent- und sonstige kurzfristige Kredite 50,0 255,1

Summe

343,2 377,4

Anleihen im Ausmaß von 77,8 Mio. Euro (Vorjahr: 0,0 Mio. Euro) sowie Kredite im Ausmaß von 293,2 Mio. Euro (Vorjahr: 122,4 Mio. Euro)

wurden in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten umgegliedert, da diese innerhalb der nächsten zwölf Monate fällig sind.

56. Lieferant*innenverbindlichkeiten

In den Lieferant*innenverbindlichkeiten sind Verpflichtungen für ausstehende Rechnungen in Höhe von 149,0 Mio. Euro

(Vorjahr: 128,8 Mio. Euro) enthalten.

57. Kurzfristige Rückstellungen

Entwicklung der kurzfristigen Rückstellungen

Mio. EUR

Personal ansprüche

Mieten für

Netzzutritte Prozessrisiken

Sonstige kurzfristige

Rückstellungen Summe

Buchwert 01.10.2022

83,1 2,7 2,2 47,5 135,5

Konsolidierungskreisänderungen – – – 9,3 9,3

Verwendung –12,5 – –0,4 –13,5 –26,4

Auflösung –0,1 – – –11,6 –11,7

Zuführung 18,8 – 0,2 16,6 35,5

Umgliederung –2,2 0,1 –0,4 –5,4 –7,9

Buchwert 30.09.2023

87,1 2,9 1,6 42,9 134,4

Die Rückstellung für Personalansprüche umfasst noch nicht fällige Sonderzahlungen und offene Urlaube sowie Verbindlichkeiten aus

Vorruhestandsregelungen, die von Mitarbeiter*innen in Anspruch genommen werden können. Für die zum Bilanzstichtag rechtlich

verbind lichen Vereinbarungen wurde die Rückstellung mit 3,5 Mio. Euro (Vorjahr: 7,7 Mio. Euro) ausgewiesen.

Im Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit im Rahmen der Planung und des Baus von Umweltinfrastrukturprojekten wurden Droh-

verlustrückstellungen resultierend aus vertraglichen Verpflichtungen in Höhe von 24,2 Mio. Euro (Vorjahr: 31,4 Mio. Euro) gebildet.

84EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

58. Übrige kurzfristige Schulden

Übrige kurzfristige Schulden

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Finanzielle Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten gegenüber at Equity einbezogenen Unternehmen 28,8 129,7

Verbindlichkeiten gegenüber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen 12,4 7,3

Zinsenabgrenzungen 14,5 12,1

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften 30,6 231,3

Leasingverbindlichkeiten 8,8 6,4

Übrige finanzielle Verbindlichkeiten 176,9 122,5

272,2 509,3

Sonstige Verbindlichkeiten

Vertragsverbindlichkeiten 29,2 39,5

Erhaltene Anzahlungen 64,6 62,6

Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszuschüsse 67,7 63,0

Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit 13,6 16,5

Energieabgaben 0,9 4,0

Umsatzsteuer 14,3 8,0

Sonstige Posten 34,7 17,7

224,9 211,3

Summe

497,1 720,7

Die Verbindlichkeiten gegenüber at Equity einbezogenen Unternehmen beinhalten in erster Linie Cash-Pooling-Salden der EVN AG

mit at Equity einbezogenen Unternehmen sowie Verbindlichkeiten gegenüber der EnergieAllianz aus dem Vertrieb und der Beschaffung

von Strom.

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften beinhalten negative Marktwerte von Derivaten im Energiebereich, Cross-Currency Swaps

für die Absicherung der JPY-Anleihe sowie Devisentermingeschäfte für Umweltinfrastrukturprojekte .

In den übrigen finanziellen Verbindlichkeiten sind insbesondere Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit aktivierten Vertragskosten,

Energieabgrenzungen, Verbindlichkeiten gegenüber Dienstnehmer*innen sowie erhaltene Kautionen ausgewiesen.

Die Vertragsverbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen die von Kund*innen erhaltenen Anzahlungen aus dem internationalen Projekt-

geschäft, für die über einen bestimmten Zeitraum Umsatzerlöse realisiert wurden. Die im Vorjahr ausgewiesenen Vertragsverbindlich-

keiten in Höhe von 38,7 Mio. Euro wurden im Geschäftsjahr 2022/23 als Umsatzerlöse realisiert.

85EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz, Segmentberichterstattung

Segmentberichterstattung

Mio. EUR Energie Erzeugung Netze Südosteuropa

2022/23 2021/22 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22

Außenumsatz 1.015,9 750,6 132,8 159,5 564,5 517,3 1.499,7 2.002,4

Innenumsatz (zwischen Segmenten) 19,3 13,4 349,2 264,5 73,4 63,4 1,6 1,6

Gesamtumsatz 1.035,2 764,1 481,9 424,0 637,9 580,7 1.501,2 2.003,9

Operativer Aufwand –859,9 –797,1 –224,2 –141,9 –402,6 –344,2 –1.261,8 –1.861,7

Ergebnisanteil der at Equity

einbezogenen Unternehmen operativ –238,8 6,4 42,7 10,8 – – – –

EBITDA –63,6 –26,7 300,4 292,9 235,4 236,5 239,4 142,2

Abschreibungen –26,6 –28,0 –45,4 –32,6 –156,8 –177,7 –79,9 –94,3

davon Wertminderungen –5,8 –6,8 –1,1 – – –32,9 – –16,7

davon Zuschreibungen 1,6 – – 9,6 – – – –

Operatives Ergebnis (EBIT) –90,1 –54,7 255,0 260,3 78,6 58,8 159,5 48,0

EBIT-Marge (%) –8,7 –7,2 52,9 61,4 12,3 10,1 10,6 2,4

Zinserträge – – 6,3 0,4 0,5 0,2 2,9 –

Zinsaufwendungen –4,3 –2,7 –4,5 –3,0 –22,4 –14,8 –12,4 –12,1

Finanzergebnis –4,7 –2,7 2,3 –2,4 –21,8 –14,5 –10,0 –12,5

Ergebnis vor Ertragsteuern –94,8 –57,3 257,3 257,9 56,8 44,4 149,6 35,4

Firmenwerte – – 1,2 1,2 1,8 1,8 – –

Buchwert der at Equity

einbezogenen Unternehmen 37,7 1.404,3 239,7 208,6 – – – –

Gesamtvermögen 674,0 1.914,1 1.193,3 990,9 2.562,7 2.313,3 1.402,7 1.388,6

Gesamtschulden 464,2 993,3 442,4 398,0 1.838,6 1.601,4 895,4 1.013,4

Investitionen

63,6 43,0 121,7 56,6 356,0 334,3 135,5 110,0

1) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

86EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Segmentberichterstattung

Mio. EUR Umwelt Alle sonstigen Segmente Konsolidierung

Summe

2022/23 2021/22 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22

Außenumsatz 531,4 611,8 24,5 20,6 – – 3.768,7 4.062,2

Innenumsatz (zwischen Segmenten) 0,7 0,5 83,9 75,7 –528,1 –419,0 – –

Gesamtumsatz 532,2 612,3 108,4 96,3 –528,1 –419,0 3.768,7 4.062,2

Operativer Aufwand –488,4 –571,3 –120,1 –106,0 524,8 415,9 –2.832,1 –3.406,3

Ergebnisanteil der at Equity

einbezogenen Unternehmen operativ 18,3 15,6 110,2 66,2 – – –67,6 98,9

EBITDA 62,2 56,5 98,5 56,5 –3,4 –3,2 869,0 754,8

Abschreibungen –32,7 –91,4 –2,5 –2,4 3,4 3,2 –340,4 –423,2

davon Wertminderung –0,3 –58,4 – – – – –7,1 –114,8

davon Zuschreibung 1,6 – – – – – 3,2 9,6

Operatives Ergebnis (EBIT) 29,5 –34,9 96,0 54,0 – – 528,5 331,6

EBIT-Marge (%) 5,5 –5,7 88,6 56,1 – – 14,0 8,2

Zinserträge 2,6 1,3 47,7 24,8 –43,5 –21,3 16,5 5,4

Zinsaufwendungen –20,2 –8,1 –37,0 –18,3 43,5 21,2 –57,4 –37,9

Finanzergebnis –20,9 –45,5 200,6 62,6 –17,9 –15,5 127,6 –30,5

Ergebnis vor Ertragsteuern 8,6 –80,3 296,6 116,6 –17,9 –15,5 656,2 301,2

Firmenwerte – – – – – – 3,0 3,0

Buchwert der at Equity

einbezogenen Unternehmen 170,8 172,8 655,2 602,4 – – 1.103,4 2.388,0

Gesamtvermögen 1.072,0 1.150,9 6.195,2 6.575,2 –2.103,8 –1.902,4 10.996,0 12.430,5

Gesamtschulden 849,3 934,6 2.075,7 2.001,4 –2.033,9 –1.832,6 4.531,6 5.109,3

Investitionen

22,9 21,4 1,8 2,1 –7,4 –3,5 694,1 564,0

1) Nachfolgend in den Erläuterungen zur Segmentberichterstattung beschrieben

2) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

87EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Segmentberichterstattung

Segmentinformationen nach Produkten – Umsatz

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Strom

2.462,5 2.878,4

Erdgas 304,0 170,9

Wärme 252,8 198,9

Umweltdienstleistungen 525,3 604,3

Sonstige 224,1 209,7

Summe

3.768,7 4.062,2

Segmentinformationen nach Ländern – Umsatz

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Österreich

1.777,4 1.483,6

Deutschland 458,4 534,5

Bulgarien 934,9 1.320,6

Nordmazedonien 562,2 684,3

Sonstige 35,7 39,2

Summe

3.768,7 4.062,2

1) Die Zuordnung der Segmentinformationen nach Ländern erfolgt nach dem Sitz der Gesellschaften.

Segmentinformationen nach Ländern –

Langfristige Vermögenswerte

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Immaterielle

Vermögenswerte Sachanlagen

Immaterielle

Vermögenswerte Sachanlagen

Österreich 181,9 3.270,1 163,9 2.941,7

Deutschland 0,7 9,9 0,8 11,5

Bulgarien 10,9 565,1 11,9 539,4

Nordmazedonien 12,8 385,4 14,3 353,9

Sonstige 4,9 55,1 – 34,0

Summe

211,2 4.285,7 190,9 3.880,4

1) Die Zuordnung der Segmentinformationen nach Ländern erfolgt nach dem Sitz der Gesellschaften.

88EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

59. Erläuterungen zur Segmentberichterstattung

Die Segmente umfassen die folgenden Aktivitäten:

Geschäftsbereiche Segmente Wesentliche Aktivitäten

Energiegeschäft Energie

• Vermarktung des im Segment Erzeugung produzierten Stroms

• Beschaffung von Strom, Erdgas und Primärenergieträgern

• Handel mit und Verkauf von Strom und Erdgas an Endkund*innen

und auf Großhandelsmärkten

• Wärmeproduktion und -verkauf

• 45,0 %-Beteiligung an der EnergieAllianz

• Beteiligung als alleinige Kommanditistin an der

EVN KG

Erzeugung

• Stromerzeugung aus erneuerbarer Energie sowie in thermischen

Produktionskapazitäten zur Netzstabilisierung an österreichischen

und internationalen Standorten

•

Betrieb einer thermischen Abfallverwertungsanlage in

Niederösterreich

• 13,0 %-Beteiligung an der Verbund Innkraftwerke

(Deutschland)

• 49,99 %-Beteiligung am Laufkraftwerk Ashta (Albanien)

Netze

• Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur für Strom und

Erdgas in Niederösterreich

• Kabel-TV- und Telekommunikationsdienstleistungen in

Niederösterreich und im Burgenland

Südosteuropa

•

Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur für Strom in

Bulgarien und Nordmazedonien

•

Stromverkauf an Endkund*innen in Bulgarien und Nordmazedonien

• Stromerzeugung aus Wasserkraft und Photovoltaik in

Nordmazedonien

•

Wärmeerzeugung, -verteilung und -verkauf in Bulgarien

•

Errichtung und Betrieb von Gasnetzen in Kroatien

•

Energiehandel für die gesamte Region

Umweltgeschäft Umwelt

• Wasserver- und Abwasserentsorgung in Niederösterreich

• Internationales Projektgeschäft: Planung, Errichtung, Finanzierung

und Betriebsführung (je nach Projektauftrag) von Anlagen für die

Trinkwasserver- und die Abwasserentsorgung sowie die thermische

Abfallverwertung

Sonstige

Geschäftsaktivitäten

Alle sonstigen Segmente

• 50,03 %-Beteiligung an der RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft;

diese hält 100 % der Anteile an der RAG

• 73,63 %-Beteiligung an der Burgenland Holding;

diese ist mit 49,0 % an der Burgenland Energie beteiligt

• 12,63 %-Beteiligung an der Verbund AG

• Konzerndienstleistungen

1) Der Ergebnisbeitrag wird als Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter im EBITDA erfasst.

2) Für das internationale Projektgeschäft wurde im September 2023 ein strukturierter Verkaufsprozess initiiert.

3) Der Dividendenbeitrag wird im Finanzergebnis erfasst.

89EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Konzernanhang — Segmentberichterstattung

Grundsatz der Segmentzuordnung und der Verrechnungspreise

Konzerngesellschaften werden direkt den jeweiligen Segmenten zugerechnet. Die EVN AG wird anhand der Informationen aus der

Kostenrechnung auf die Segmente aufgeteilt.

Die Verrechnungspreise bei intersegmentären Transaktionen basieren hinsichtlich des Energieeinsatzes auf vergleichbaren Preisen für

Sondervertragskund*innen – sie stellen insoweit anlegbare Marktpreise dar – und hinsichtlich der übrigen Positionen auf den Grundlagen

der Kostenrechnung zuzüglich eines angemessenen Gewinnaufschlags.

Überleitung der Segmentergebnisse auf Konzernebene

In der Konsolidierungsspalte werden Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten eliminiert. Das Ergebnis der Summenspalte ent-

spricht jenem in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung.

Unternehmensweite Angaben

Gemäß IFRS 8 sind ergänzende Segmentinformationen gegliedert nach Produkten (Gliederung des Außenumsatzes nach Produkten bzw.

Dienstleistungen) und nach Ländern (Gliederung des Außenumsatzes und der langfristigen Vermögenswerte nach Ländern) anzugeben,

sofern diese nicht bereits als Teil der Informationen des berichtspflichtigen Segments in die Segmentberichterstattung eingeflossen sind.

Angaben zu Geschäftsfällen mit wichtigen externen Kund*innen sind nur dann erforderlich, wenn diese mindestens 10,0 % der gesamten

Außenumsätze erreichen. Aufgrund der großen Anzahl an Kund*innen und der Vielzahl an Geschäftsaktivitäten gibt es keine Transaktionen

mit Kund*innen, die dieses Kriterium erfüllen .

90EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Sonstige Angaben

60. Konzern-Geldflussrechnung

Die Konzern-Geldflussrechnung der EVN zeigt die Veränderung des Fonds der liquiden Mittel durch Mittelzu- und -abflüsse im Lauf des

Berichtsjahres. Die Darstellung erfolgt nach der indirekten Methode. Ausgehend vom Ergebnis vor Ertragsteuern wurden ausgaben-

neutrale Aufwendungen hinzugezählt und einnahmenneutrale Erträge in Abzug gebracht .

Fonds der liquiden Mittel

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Liquide Mittel

70,2 292,0

davon Zahlungsmittel (Kassenbestände) 0,1 0,1

davon Guthaben bei Kreditinstituten 70,1 291,9

Kontokorrentverbindlichkeiten –50,0 –255,1

Summe

20,2 36,9

Zum Bilanzstichtag unterlagen 27,7 Mio. Euro (Vorjahr: 16,8 Mio. Euro) Verfügungsbeschränkungen und wurden vom Fonds der liquiden

Mittel umgegliedert (siehe auch Erläuterungen 42. Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen sowie 43. Zur Veräußerung

gehaltene Vermögenswerte und Schulden).

Die Auflösung der Baukostenzuschüsse aus dem regulierten Geschäftsbereich erfolgt in den sonstigen betrieblichen Erträgen (siehe auch

Erläuterung 26. Sonstige betriebliche Erträge), und jene aus dem nicht-regulierten Geschäftsbereich in den Umsatzerlösen.

Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Erträge aus der Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen (regulierter Bereich) 58,3 53,3

Umsatzerlöse aus der Auflösung von Baukostenzuschüssen (nicht-regulierter Bereich) 5,8 5,5

Summe 64,1 58,8

Die großteils durch den Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit bedingte Veränderung der Finanzverbindlichkeiten stellt sich wie folgt dar:

Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit

Geschäftsjahr 2022/23

Mio. EUR

Kurzfristige

Finanzverbindlichkeiten

Langfristige

Finanzverbindlichkeiten Leasingverbindlichkeiten Summe

Stand 01.10.2022 377,4 1.150,8 61,8 1.590,0

Einzahlungen – 256,7 – 256,7

Auszahlungen –122,4 –1,3 –11,8 –135,5

Umgliederung Fonds der liquiden Mittel –205,1 – – –205,1

Währungsumrechnung – –0,1 – –0,1

Veränderung Fair Value – –9,9 – –9,9

Veränderung Geldbeschaffungskosten – 0,4 – 0,4

Sonstige Veränderungen – – 30,2 30,2

Umbuchungen 293,2 –293,2 – –

Stand 30.09.2023 343,2 1.103,5 80,2 1.526,8

91EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit

Geschäftsjahr 2021/ 22

Mio. EUR

Kurzfristige

Finanzverbindlichkeiten

Langfristige

Finanzverbindlichkeiten Leasingverbindlichkeiten Summe

Stand 01.10. 2021 318,0 718,9 60,6 1.097,5

Einzahlungen – 562,0 – 562,0

Auszahlungen –317,8 –2,9 –6,9 –327,6

Umgliederung Fonds der liquiden Mittel 254,9 – – 254,9

Währungsumrechnung – 1,8 – 1,8

Veränderung Fair Value – –8,3 – –8,3

Veränderung Geldbeschaffungskosten – 1,6 – 1,6

Sonstige Veränderungen – – 8,1 8,1

Umbuchungen 122,4 –122,4 – –

Stand 30.09.2022 377,4 1.150,8 61,8 1.590,0

61. Risikomanagement

Marktrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder künftige Cash Flows eines Finanzinstruments aufgrund von Mark t-

risikofaktoren Schwankungen unterworfen sind. Das Marktrisiko gliedert sich in die drei folgenden Komponenten: Zinsänderungs-,

Fremd währungs- und sonstige Marktrisiken. Ziel des Risikomanagements in der EVN Gruppe ist die Reduktion der Ergebnisvolatilität

durch Markt risiken in der Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung. Zur Steuerung der Marktrisiken erwirbt und veräußert der Konzern

Derivate bzw. geht auch finanzielle Verbindlichkeiten ein. Zur Steuerung von Ergebnisvolatilitäten soll, soweit möglich, die Bilanzierung

von Sicherungsgeschäften eingesetzt werden. Weitere relevante Risiken sind das Kredit- bzw. Ausfallrisiko und das Liquiditätsrisiko.

Zinsrisiken

Als Zinsänderungsrisiko definiert die EVN das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder künftige Cash Flows eines Finanzinstruments

aufgrund von Änderungen des Marktzinssatzes schwanken und sich somit Auswirkungen auf Zinserträge und -aufwendungen sowie auf

das Eigenkapital ergeben. Der Risikominimierung dienen die laufende Überwachung des Zinsrisikos, ein Limitsystem sowie Absicherungs-

strategien wie der Abschluss derivativer Finanzinstrumente (siehe auch Erläuterungen 9. Finanzinstrumente und 63. Berichterstat-

tung zu Finanzinstrumenten).

Die Überwachung des Zinsänderungsrisikos erfolgt bei der EVN neben der Durchführung von Sensitivitätsanalysen u. a. auch im Rahmen

einer täglichen Value-at-Risk-(VaR)-Berechnung, bei der der VaR mit einem Konfidenzniveau von 99,0 % für die Haltedauer eines Tags

unter Anwendung der Varianz-Kovarianz-Methode (Delta-Gamma-Ansatz) berechnet wird. Zum Bilanzstichtag betrug der Zins-VaR unter

Berücksichtigung der eingesetzten Sicherungsinstrumente 6,5 Mio. Euro (Vorjahr: 10,7 Mio. Euro). Der hier verzeichnete Rückgang ist auf

die etwas geringeren ausstehenden Kredite und Bonds vor allem aber auf die geringere Volatilität an den Zinsmärkten zurückzuführen.

Währungsrisiken

Das Risiko von ergebnisbeeinflussenden Währungsschwankungen erwächst für die EVN aus Geschäften, die nicht in Euro getätigt werden.

Bei Forderungen, Verbindlichkeiten, Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten, die nicht in der funktionalen Währung des Konzerns

gehalten werden (u. a. BGN, BHD, CZK, JPY, KWD, MKD, PLN, RUB), können Währungsrisiken schlagend werden. Der wesent liche Treiber

des Währungsrisikos im Finanzbereich ist bei der EVN eine in japanischen Yen (JPY) begebene Anleihe. Das Management des Währungs-

risikos erfolgt über die zentrale Erfassung, Analyse und Steuerung der Risikopositionen sowie durch die Absicherung der Anleihen in frem-

der Währung (12 Mrd. Yen) mittels Cross-Currency Swaps (für Nominale 10 Mrd. Yen). Die Beendigung von Cross-Currency Swaps für das

Nominale von 2 Mrd. Yen erfolgte per 15. Jänner 2019, da mit einer Bank mit Abwicklungsauftrag ein Cross-Currency Swap abgeschlossen

worden war und gemäß der Cross-Currency-Swap-Vereinbarung ein beidseitiges vorzeitiges Kündigungsrecht für Jänner 2019 bestand.

Zum Bilanzstichtag wurden Termingelder von rund 2 Mrd. Yen zur Absicherung des Fremdwährungsrisikos bei Kreditinstituten gehalten

(siehe Erläuterungen 9. Finanzinstrumente und 50. Langfristige Finanzverbindlichkeiten).

Ein weiterer wesentlicher Treiber des Währungsrisikos ergibt sich aus dem Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman in Kuwait.

Der EVN Konzern verantwortet hier als Generalunternehmer die Planung und den Bau insbesondere einer Kläranlage (Auftragswert

92EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

umgerechnet rund 600 Mio. Euro) sowie – mit Partner*innen – eines Kanalnetzes mit Pumpstationen (Auftragswert umgerechnet rund

950 Mio. Euro). Der Konzern ist transaktionalen Fremdwährungsrisiken in dem Umfang ausgesetzt, in dem die Währungen, in denen

Projektgeschäfte abgewickelt werden, mit der funktionalen Währung des Konzerns nicht übereinstimmen. Die genannten Trans aktionen

werden vorwiegend auf der Grundlage von Euro (EUR), US-Dollar (USD) und Kuwait-Dinar (KWD) durchgeführt. Entsprechend der Konzern-

richtlinie werden die Fremdwährungsrisiken aus erwarteten Projektgeschäften fortlaufend über die nächsten zwölf Monate abge sichert.

Bei Großprojekten kann davon abgewichen und auch über diesen Zeitraum hinaus abgesichert werden. Zur Sicherung des Fremdwäh-

rungsrisikos werden Devisentermingeschäfte genutzt und formal in ein Macro Cash Flow Accounting designiert. Diese Verträge werden

grundsätzlich als Ab sicherungen von Zahlungsströmen bestimmt.

Der EVN Konzern erweitert in Bahrain eine bestehende Kläranlage und errichtet dazu eine Klärschlammverbrennungsanlage. Wie beim

Projekt in Kuwait ist das Unternehmen auch in Bahrain Währungsrisiken ausgesetzt. Zur Absicherung der hoch wahrscheinlich erwarteten

Netto-Cash-Inflows wurden Devisentermingeschäfte abgeschlossen. Die Transaktionen werden auf der Grundlage von Euro (EUR) und

Bahrain-Dinar (BHD) durchgeführt.

In den Vorjahren hat die EVN für das Projekt Devisentermingeschäfte zur Absicherung des Währungskurses eingesetzt, diese allerdings

zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Im Geschäftsjahr 2022/23 hat die EVN entschieden, wie beim Projekt in Kuwait einen Cash Flow

Hedge zu implementieren. Insofern wurden neu abgeschlossene Devisentermingeschäfte, die zur Absicherung der hoch wahrscheinlichen

Nettozahlungen in BHD abgeschlossen wurden, als Sicherungsinstrumente designiert.

Der Fremdwährungs-VaR bezogen auf die wesentlichen Währungsrisikotreiber im Finanzbereich belief sich am Bilanzstichtag unter Berück-

sichtigung der Sicherungsinstrumente auf 0,2 Mio. Euro (Vorjahr: 1,6 Mio. Euro). Der eingetretene Rückgang ist hauptsächlich auf die

oben genannte Widmung von Devisentermingeschäften aus dem Projekt in Bahrain als Cash Flow Hedges zurückzuführen.

Sonstige Marktrisiken

Unter sonstigen Marktrisiken versteht die EVN das Risiko von Preisänderungen aufgrund von Marktschwankungen bei Primärenergie,

-Emissionszertifikaten, Strom sowie Wertpapieren.

Im Rahmen der Energiehandelstätigkeit der EVN werden Energiehandelskontrakte für Zwecke des Preisänderungs-Risikomanagements

abgeschlossen. Die Preisänderungsrisiken entstehen durch die Beschaffung und den Verkauf von Strom, Erdgas und CO

-Emissions zertifikaten.

Die EVN verwendet für Preisabsicherungen der Primärenergieträger Strom, Gas und Kohle sowie für CO

-Emissionszertifikate im

Energie bereich Futures, Forwards und Swaps. Diese werden in der Regel finanziell erfüllt. Jene Verträge, die dem erwarteten Einkaufs-,

Verkaufs- oder Nutzungsbedarf dienen, werden als Own-Use-Geschäfte beurteilt (siehe auch Erläuterung 63. Berichterstattung zu

Finanz instrumenten). Bei Erhöhung bzw. Verminderung des Preises um 5 % würde sich für die EVN am Bilanzstichtag ein aggregiertes

Commodity-Preisrisiko von 2,7 Mio. Euro (Vorjahr: 3,0 Mio. Euro) ergeben.

Das Risiko von Preisänderungen bei Wertpapieren resultiert aus Kapitalmarktschwankungen. Die wesentlichste von der EVN gehaltene

Wert papierposition besteht in Aktien der Verbund AG. Der Preisänderungs-VaR der von der EVN gehaltenen Verbund-Aktien betrug am

Bilanzstichtag 145,7 Mio. Euro (Vorjahr: 272,0 Mio. Euro). Dabei wäre von einer Preisbeeinflussung bei Veräußerung eines großen Pakets

an Verbund-Aktien durch die EVN auszugehen. Der VaR-Rückgang gegenüber dem letzten Bilanzstichtag ist im Wesentlichen auf die

stabile Entwicklung des Börsekurses der Aktien der Verbund AG im abgelaufenen Geschäftsjahr zurückzuführen .

Liquiditätsrisiko

Das Liquiditätsrisiko erfasst das Risiko, erforderliche Finanzmittel zur fristgerechten Begleichung eingegangener Verbindlichkeiten nicht

auf bringen bzw. die erforderliche Liquidität bei Bedarf nicht zu den erwarteten Konditionen beschaffen zu können. Die EVN minimiert

dieses Risiko durch eine kurz- und mittelfristige Finanz- und Liquiditätsplanung. Beim Abschluss von Finanzierungen wird auf die Steuerung

der Fälligkeiten besonderes Augenmerk gelegt, um ein ausgeglichenes Fälligkeitenprofil zu erreichen und so Klumpen bildungen hinsicht-

lich der Fälligkeitstermine zu vermeiden. Der konzerninterne Liquiditätsausgleich erfolgt mittels Cash Pooling.

93EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Die Liquiditätsreserve bestand zum Bilanzstichtag aus liquiden Mitteln in Höhe von 70,2 Mio. Euro (Vorjahr: 292,0 Mio. Euro), Termin-

geldern in Höhe von 12,6 Mio. Euro (Vorjahr: 14,4 Mio. Euro) sowie kurzfristigen Wertpapieren in Höhe von 216,8 Mio. Euro (Vorjahr:

193,3 Mio. Euro), die jederzeit liquidiert werden können. Darüber hinaus standen der EVN am Bilanzstichtag eine vertraglich vereinbarte,

ungenutzte syndizierte Kreditl inie in Höhe von 400,0 Mio. Euro (Vorjahr: 400,0 Mio. Euro) und vertraglich vereinbarte, ungenutzte

bilaterale Kreditlinien im Ausmaß von 286,0 Mio. Euro (Vorjahr: 227,0 Mio. Euro) zur Verfügung. Das Liquiditätsrisiko war daher äußerst

gering. Das Gearing lag zum Bilanzstichtag bei 21,1 % (Vorjahr: 17,0 %) und belegt die solide Kapitalstruktur der EVN.

Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsströme aus Finanzverbindlichkeiten

und übrigen Schulden

30.09.2023

Mio. EUR Buchwert

Summe

Zahlungsabflüsse

Vertraglich vereinbarte Zahlungsabflüsse

< 1 Jahr 1–5 Jahre > 5 Jahre

Anleihen

547,3 719,0 93,7 58,6 566,7

Bankdarlehen 927,1 980,2 234,7 259,1 486,4

Leasingverbindlichkeiten 80,2 96,6 9,4 27,8 59,4

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften

39,1 42,3 33,2 9,1 –

Verbindlichkeiten aus Vertragskosten 15,5 15,5 15,5 – –

Summe

1.531,4 1.853,6 386,5 354,6 1.112,5

30.09.2022

Mio. EUR Buchwert

Summe

Zahlungsabflüsse

Vertraglich vereinbarte Zahlungsabflüsse

< 1 Jahr 1–5 Jahre > 5 Jahre

Anleihen

556,7 736,6 15,9 141,9 578,7

Bankdarlehen 716,4 812,0 136,0 279,3 396,8

Leasingverbindlichkeiten 61,8 69,7 7,0 20,8 41,9

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften

294,4 326,6 268,9 57,7 –

Verbindlichkeiten aus Vertragskosten 20,6 20,6 14,1 6,5 –

Summe

1.650,0 1.965,4 441,8 506,2 1.017,4

1) Devisentermingeschäfte (USD/KWD) sind im Buchwert enthalten. Zahlungsströme der Devisentermingeschäfte werden hingegen in den Tabellen auf Seite 83

in der jeweiligen Fremdwährung dargestellt.

Alle in der Tabelle nicht angeführten finanziellen Verbindlichkeiten sind kurzfristig und die zugehörigen Zahlungsströme somit innerhalb

eines Jahres fällig.

Kredit- bzw. Ausfallrisiko

Kredit- bzw. Ausfallrisiko ist das Risiko, aufgrund von Nichterfüllung vertraglicher Verpflichtungen durch die Geschäftspartnerin bzw.

den Geschäftspartner Verluste zu erleiden. Dieses Risiko ergibt sich zwingend aus allen Vereinbarungen mit aufgeschobenem Zahlungsziel

bzw. mit Erfüllung zu einem späteren Zeitpunkt. Das Ausfallrisiko entsteht grundsätzlich aus den Forderungen aus Lieferungen und

Leistungen sowie den als Finanz anlagen gehaltenen Schuldpapieren des Konzerns. Die Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte und

Vertragsvermögenswerte ent sprechen dem maximalen Ausfallrisiko.

Um das Kreditrisiko zu begrenzen, werden Bonitätsprüfungen der Geschäftspartner*innen durch geführt. Dazu werden sowohl interne als

auch externe Ratings (u. a. Standard & Poor’s, Moody’s, Fitch, KSV 1870) der Kontrahent*innen herangezogen und das Geschäftsvolumen

ent sprechend dem Rating und der Ausfallwahrscheinlichkeit limitiert. Werden die Bonitätsanforderungen nicht erfüllt, kann der

Geschäfts abschluss nach Erbringen einer ausreichenden Besicherung erfolgen.

Das Kreditrisikomonitoring und die Limitierung der Ausfallrisiken erfolgen für Finanzforderungen und für Derivat- bzw. Termingeschäfte,

die zur Absicherung von Risiken in Verbindung mit dem operativen Energiegeschäft abgeschlossen werden, sowie in Bezug auf End-

kund*innen und sonstige Debitor*innen.

94EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Zur Reduktion des Kreditrisikos werden Sicherungsgeschäfte ausschließlich mit namhaften Finanzinstituten mit guten Kredit ratings

abge schlos sen. Bei der Veranlagung von finanziellen Mitteln bei Banken wird ebenfalls auf beste Bonität auf Basis inter nationaler Ratings

geachtet.

Das Ausfallrisiko bei Kund*innen wird bei der EVN separat überwacht, die Beurteilung der Kund*innenbonität wird dabei vornehmlich

von Ratings und Erfahrungswerten gestützt. Zudem dienen ein effizientes Forderungsmanagement sowie das laufende Monitoring des

Kund*innenzahlungsverhaltens der Begrenzung von Ausfallrisiken.

Seit 1. Oktober 2018 werden im EVN Konzern Wertminderungen auf finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführten Anschaffungs-

kosten bewertet werden, sowie auf Vertragsvermögenswerte nach IFRS 15 nach dem ECL-Modell für erwartete Kreditverluste bilanziert.

Die EVN bemisst die Wertminderungen für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesentliche Finanzierungskomponente

sowie für Vertragsvermögenswerte in Höhe der über die Laufzeit zu erwartenden Kreditverluste. Im Gegensatz dazu bemisst die EVN

die Wertminderung

• von finanziellen Vermögenswerten, die ein geringes Ausfallrisiko zum Bilanzstichtag aufweisen, und

• für Bankguthaben, bei denen sich das Ausfallrisiko seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erhöht hat,

nach dem erwarteten Zwölf-Monats-Kreditverlust.

Aus Sicht des EVN Konzerns weist ein finanzieller Vermögenswert ein geringes Ausfallrisiko auf, wenn sein Kreditrisikorating der

Definition von „Investment Grade“ entspricht. Der Konzern sieht dies bei einem internen Rating von 5a oder höher sowie bei einem

äquivalenten Rating von BB

– oder höher bei der Ratingagentur Standard and Poor‘s (S&P) als gegeben an.

Bei der Festlegung, ob das Ausfallrisiko eines finanziellen Vermögenswerts seit der erstmaligen Erfassung signifikant angestiegen ist,

und bei der Schätzung von erwarteten Kreditverlusten berücksichtigt der Konzern angemessene und belastbare Informationen, die

relevant und ohne unangemessenen Zeit- und Kostenaufwand verfügbar sind. Die EVN nimmt an, dass das Ausfallrisiko eines finanziellen

Vermögenswerts signifikant angestiegen ist, wenn das jeweilige Bonitätsrating entsprechend der EVN-internen Ratingeinstufung auf

5b sinkt, was einem S&P-Äquivalent von B+ entspricht.

Der EVN Konzern betrachtet einen finanziellen Vermögenswert als ausgefallen, wenn:

• es unwahrscheinlich ist, dass die Schuldnerin bzw. der Schuldner ihrer bzw. seiner Kreditverpflichtung vollständig nachkommt, ohne

dass der Konzern auf Maß nahmen wie die Verwertung von Sicherheiten (falls solche vorhanden sind) zurückgreifen muss, oder

• der finanzielle Vermögenswert entsprechend der EVN-internen Ratingeinstufung auf 5c sinkt, was einem S&P-Äquivalent von CCC+

entspricht, bzw. wenn

• bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nach Durchlauf des Mahnungsprozesses keine Zahlung erfolgt oder für ein

Unternehmen oder eine Privatperson ein Insolvenzverfahren eröffnet wird.

Zur Ermittlung der Höhe der zu erfassenden Wertminderungen dienen von der Ratingkategorie abhängige Ausfallwahrscheinlichkeiten

und Einbringungsquoten. Die Wertberichtigungen werden in der Höhe des Barwerts der erwarteten Kreditverluste erfasst.

Die nachfolgende Tabelle enthält Informationen über das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste für Finanzinstrumente, die als zu

fortgeführten Anschaffungskosten bewertet klassifiziert wurden, mit Ausnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, der

Forderungen gegenüber at Equity einbezogenen Unternehmen, der Forderungen gegenüber nicht vollkonsolidierten Unternehmen sowie

der Forderungen gegenüber Dienstnehmer*innen. Bei allen Finanzinstrumenten wurde die Wertberichtigung in Höhe des erwarteten

Zwölf- Monats-Kreditverlusts erfasst, weil ein niedriges Risiko eines Kreditausfalls besteht. Die in der Tabelle angeführten Werte beinhalten

jeweils die kurz- und die langfristigen Werte.

95EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Wesentliche Finanzinstrumente, die unter das ECL-Modell fallen

Geschäftsjahr 2022/23

Mio. EUR

Äquivalent S&P

Ausfall-

wahrscheinlichkeit (%)

Ausleihungen

Leasing-

forderungen Bankguthaben

2) 3)

Errechnete

Wertminderung

EVN Ratingklasse 1

AAA – – 7,4 93,1 –

EVN Ratingklasse 2 Bis AA– 0,03 – – – –

EVN Ratingklasse 3 Bis A– 0,05 19,4 4,9 – –

EVN Ratingklasse 4 Bis BBB– 0,22 9,2 – – –

EVN Ratingklasse 5a Bis BB– 0,91 – – – –

EVN Ratingklasse 5b Bis B– 5,53 – – – –

EVN Ratingklasse 5c Bis D 24,70 – – – –

Ohne Rating – – 0,9 – – –

Summe

29,5 12,3 93,1 –

1) Angenommene Verlustquote (bei Banken 60 %, bei Corporates 80 %)

2) Aufgrund der täglichen Fälligkeit wird bei Kontoguthaben eine Ein-Tages-Ausfallwahrscheinlichkeit angesetzt,

bei Geldmarkteinlagen wird die PoD der durchschnittlichen volumsgewichteten Restlaufzeit berücksichtigt.

3) In den Bankguthaben sind auch beschränkt verfügbare Zahlungsmittel in Höhe von 22,9 Mio. Euro enthalten.

4) Aufgrund der untergeordneten Größenordnung werden die errechneten Wertminderungen bilanziell nicht erfasst.

Wesentliche Finanzinstrumente, die unter das ECL-Modell fallen

Geschäftsjahr 2021/ 22

Mio. EUR

Äquivalent S&P

Ausfall-

wahrscheinlichkeit (%)

Ausleihungen

Leasing-

forderungen Bankguthaben

2) 3)

Errechnete

Wertminderung

EVN Ratingklasse 1

AAA – – 3,3 301,3 –

EVN Ratingklasse 2 Bis AA– 0,03 – 10,8 – –

EVN Ratingklasse 3 Bis A– 0,06 17,2 – – –

EVN Ratingklasse 4 Bis BBB– 0,30 11,0 – – –

EVN Ratingklasse 5a Bis BB– 1,45 – – – –

EVN Ratingklasse 5b Bis B– 7,47 – – – –

EVN Ratingklasse 5c Bis D 9,87 – – – –

Ohne Rating – – 1,2 – – –

Summe

29,4 14,1 301,3 –

1) Angenommene Verlustquote (bei Banken 60 %, bei Corporates 80 %)

2) Aufgrund der täglichen Fälligkeit wird bei Kontoguthaben eine Ein-Tages-Ausfallwahrscheinlichkeit angesetzt,

bei Geldmarkteinlagen wird die PoD der durchschnittlichen volumsgewichteten Restlaufzeit berücksichtigt.

3) In den Bankguthaben sind auch beschränkt verfügbare Zahlungsmittel in Höhe von 9,3 Mio. Euro enthalten.

4) Aufgrund der untergeordneten Größenordnung werden die errechneten Wertminderungen bilanziell nicht erfasst.

In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von den Regelungen des IFRS 9.B5.5.35 Gebrauch, der als

praktische Erleichterung zur Ermittlung des Wertminderungsbedarfs eine Wertminderungsmatrix vorsieht. Dazu werden im EVN Konzern,

regional differenziert nach den Kernmärkten, Analysen der Zahlungsausfälle der vergangenen Geschäftsjahre durchgeführt und darauf

aufbauend eine Wertminderungsmatrix auf Basis von Zeitbändern erstellt.

In der aktuellen Situation gilt es insbesondere zu beurteilen, wie sich das makroökonomische Umfeld bei der Ermittlung der zu erwarteten

Verluste (Expected Credit Loss) bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auswirkt. Infolge der wirtschaftlichen Entwicklung der

letzten Jahre kam es für die EVN nicht zu sprunghaften Forderungsausfällen bei Kund*innen. Dies ist insbesondere auf die zahlreichen staat-

lichen Unterstützungsmaßnahmen zurückzuführen. Allerdings hat dies zur Folge, dass in Europa aktuell vermehrt Insolvenzfälle ein treten.

Insofern erwarten wir, dass diese Entwicklung künftig zu höheren Forderungsausfällen führen kann. Aus diesem Grund hat die EVN Gruppe

über eine Forward-Looking-Komponente für das Geschäftsjahr 2022/23 eine um 5,0 Mio. Euro (Vorjahr: 6,1 Mio. Euro) höhere Wertberich-

tigung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erfasst.

96EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Die folgenden Tabellen enthalten Informationen über das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste für Forderungen aus Lieferungen

und Leistungen, die unter Verwendung einer Wertberichtigungsmatrix für die Kernmärkte der EVN ermittelt wurden:

Erwartete Kreditverluste Österreich 2022/23

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,0 – 0,1 – 98,6 98,6 –

Bis 89 Tage überfällig 0,1 – 0,6 1,1 7,9 7,8 0,1

Bis 179 Tage überfällig 4,6 – 19,7 13,6 1,9 1,6 0,3

Bis 359 Tage überfällig 7,9 – 55,2 18,9 2,7 2,2 0,5

> 360 Tage überfällig 15,5 – 100,0 38,6 11,0 6,8 4,3

Summe

122,2 117,0 5,2

Erwartete Kreditverluste Österreich 2021/ 22

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,0–1,2 – 44,2 44,2 –

Bis 89 Tage überfällig 0,1–1,2 1,5 6,0 5,9 0,1

Bis 179 Tage überfällig 5,5– 56,0 29,4 2,2 1,5 0,6

Bis 359 Tage überfällig 7,9 –55,2 34,3 2,4 1,5 0,8

> 360 Tage überfällig 17,6–100 38,1 8,8 5,5 3,4

Summe

63,5 58,6 4,9

Erwartete Kreditverluste Bulgarien 2022/23

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,0 – 0,5 0,13 53,4 53,3 0,1

Bis 89 Tage überfällig 3,0 – 42,3 8,23 5,9 5,3 0,5

Bis 179 Tage überfällig 31,7 – 54,9 39,75 1,2 0,7 0,5

Bis 359 Tage überfällig 63,6 – 98,1 88,96 1,7 0,2 1,5

> 360 Tage überfällig 100,0 100,00 13,6 – 13,6

Summe

75,7 59,6 16,1

Erwartete Kreditverluste Bulgarien 2021/22

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,1–1,0 0,22 51,6 51,5 0,1

Bis 89 Tage überfällig 1,0–57,6 4,01 8,5 8,1 0,3

Bis 179 Tage überfällig 59,3–77,7 65,14 0,8 0,3 0,5

Bis 359 Tage überfällig 75,4 – 98,5 86,71 1,1 0,1 0,9

> 360 Tage überfällig 100,0 100,00 13,3 – 13,3

Summe

75,2 60,1 15,1

97EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Erwartete Kreditverluste Nordmazedonien 2022/23

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,4 – 100,0 50,25 126,0 62,7 63,3

davon Ratenvereinbarungen 17,5 – 100,0 83,90 71,9 11,6 60,3

davon ohne Ratenvereinbarungen 0,4 – 36,6 5,51 54,1 51,1 3,0

Bis 89 Tage überfällig 2,4 – 100,0 13,29 23,2 20,1 3,1

Bis 179 Tage überfällig 42,3 – 100,0 81,39 6,6 1,2 5,4

Bis 359 Tage überfällig 52,6 – 100,0 96,61 14,2 0,5 13,7

> 360 Tage überfällig 100,0 100,00 156,1 – 156,1

Summe

326,2 84,5 241,7

Erwartete Kreditverluste Nordmazedonien 2021/ 22

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,4 –100 39,98 123,9 74,4 49,6

davon Ratenvereinbarungen 17,5 –100,0 76,43 58,3 13,7 44,6

davon ohne Ratenvereinbarungen 0,4 –36,6 7,60 65,6 60,6 5,0

Bis 89 Tage überfällig 2,4 –100,0 9,11 59,9 54,5 5,5

Bis 179 Tage überfällig 42,3 – 100,0 88,93 10,9 1,2 9,7

Bis 359 Tage überfällig 52,6 –100,0 97,04 16,1 0,5 15,7

> 360 Tage überfällig 100,0 100,00 168,5 – 168,5

Summe

379,4 130,5 248,9

Die Übersicht der erwarteten Kreditverluste in Nordmazedonien beinhaltet sowohl kurzfristige als auch langfristige Forderungen aus

Lieferungen und Leistungen. Infolge von Ratenplanvereinbarungen mit Kund*innen in Nordmazedonien wurden bestehende Forderungen

aus Lieferungen und Leistungen dem langfristigen Bereich zugeordnet. Da diese Forderungen den nicht überfälligen Forderungen zuge-

rechnet werden, besteht in dieser Fälligkeitsstufe eine höhere durchschnittliche Ausfallwahrscheinlichkeit als bei der Fälligkeitsklasse

„Bis 89 Tage überfällig“.

Die verbleibenden Bruttoforderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 102,8 Mio. Euro (Vorjahr: 84,4 Mio. Euro) betreffen im

Wesentlichen das inter nationale Projektgeschäft. Da es sich bei den Auftraggeber*innen großteils um staatsnahe Unternehmen handelt,

wurde die Ausfallwahrscheinlichkeit anhand von externen Ratings beurteilt und einzelwertberichtigt. Für Forderungen mit einem Brutto-

buchwert von 70,7 Mio. Euro (Vorjahr: 59,6 Mio. Euro), die in die Stufe 3 fallen, wurden Wertminderungen von insgesamt 23,7 Mio. Euro

(Vorjahr: 18,1 Mio. Euro) erfasst.

Im Geschäftsjahr 2022/23 wurden Wertminderungen im Zusammenhang mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von

20,7 Mio. Euro (Vorjahr: 38,0 Mio. Euro) erfasst. Diese Wertminderungen resultierten im Wesentlichen aus erwarteten Kreditverlusten unter

Berücksichtigung einer Wertminderungsmatrix. Eine Wertberichtigung von Vertragsvermögenswerten war wie im Vorjahr nicht erforderlich .

98EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Die Wertberichtigungen auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt:

Wertberichtigungen – Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Stand 01.10.

287,1 255,0

Zuführung 20,7 38,0

Abgang –21,1 –6,0

Stand 30.09.

286,7 287,1

Das maximale Ausfallrisiko des Konzerns für die Bilanzposten zum 30. September 2023 und zum 30. September 2022 ent spricht den in

den Erläuterungen 39. Übrige langfristige Vermögenswerte, 41. Forderungen und übrige Vermögenswerte und 42. Wert-

papiere und sonstige Finanzinvestitionen dargestellten Buchwerten ohne Finanz garantien.

Bei den derivativen Finanzinstrumenten entspricht das maximale Ausfallrisiko dem positiven beizulegenden Zeitwert (siehe Erläuterung

63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).

Das maximale Risiko in Bezug auf Finanzgarantien wird in Erläuterung 65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken dargestellt .

62. Kapitalmanagement

Die EVN ist bestrebt, eine solide Kapitalstruktur einzuhalten, um die daraus resultierende Finanzkraft für die Realisierung wertsteigern-

der Investitionsvorhaben und eine attraktive Dividendenpolitik zu nutzen. Dazu hat die EVN eine Eigenkapitalquote größer 40 % und

eine Net Debt Coverage größer 50 % als Ziele definiert. Die Eigenkapitalquote betrug zum Bilanzstichtag 58,8 % (Vorjahr: 58,9 %). Die

Net Debt Coverage wird als Verhältnis der Funds from Operations zur Nettoverschuldung gemessen und betrug zum Bilanzstichtag

79,4 % (Vorjahr: 55,8 %). Die Nettoverschuldung errechnet sich aus den kurz- und langfristigen Finanzverbindlichkeiten abzüglich liqui-

der Mittel, kurz- und langfristiger Wertpapiere sowie Ausleihungen zuzüglich der langfristigen Personalrückstellungen.

Kapitalmanagement

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

1.174,8 1.206,1

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

302,0 128,8

Fonds der liquiden Mittel –20,2 –36,9

Langfristige und kurzfristige Wertpapiere –337,5 –285,6

Langfristige und kurzfristige Ausleihungen –29,5 –29,4

Nettofinanzverschuldung

1.089,7 983,1

Langfristige Personalrückstellungen

274,6 262,0

Nettoverschuldung

1.364,3 1.245,1

Funds from Operations

1.082,9 694,1

Eigenkapital

6.464,3 7.321,1

Gearing (%)

21,1 17,0

Net Debt Coverage (%)

79,4 55,8

1) Exkl. der im Fonds der liquiden Mittel enthaltenen Kontokorrentverbindlichkeiten

2) Exkl. Jubiläumsgeldrückstellung

Im EVN Konzern ist ein Cash Pooling zur Liquiditätssteuerung und zur Optimierung der Zinsen eingerichtet. Zwischen der EVN AG und

der jeweiligen teilnehmenden Konzerngesellschaft wurden dazu Verträge abgeschlossen, in denen die Modalitäten für das Cash Pooling

geregelt werden.

99EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

63. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten

Der beizulegende Zeitwert entspricht in der Regel der Kursnotierung zum Bilanzstichtag. Sofern eine solche nicht verfügbar ist, werden

die Zeit werte mittels finanzmathematischer Methoden, z. B. durch Diskontierung der zukünftigen Zahlungsströme mit dem Marktzinssatz,

ermittelt. Die für die Berechnungen notwendigen Inputfaktoren werden nachstehend erläutert.

Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts von Anteilen an nicht börsenotierten verbundenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen

erfolgt mittels Diskontierung der erwarteten Cash Flows oder durch Ableitung von vergleichbaren Transaktionen. Für Finanz instrumente,

die auf einem aktiven Markt notiert sind, stellt der Börsepreis zum Bilanzstichtag den beizulegenden Zeitwert dar. Die Forderungen, Zah-

lungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie die kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten haben überwiegend kurze Restlauf zeiten.

Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanzstichtag näherungsweise dem beizulegenden Zeitwert. Die Zeitwerte der Anleihe -

verbindlichkeiten werden als Barwert der diskontierten zukünftigen Zahlungsströme unter Verwendung von Marktzinssätzen ermittelt.

In der nachstehenden Tabelle sind die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente sowie deren Einstufung in die

Fair- Value-Hierarchie gemäß IFRS 13 ersichtlich.

Inputfaktoren der Stufe 1 sind beobachtbare Parameter wie notierte Preise für identische Vermögenswerte oder Schulden. Zur Bewertung

werden diese Preise ohne Modifikationen zugrunde gelegt. Inputfaktoren der Stufe 2 sind sonstige beobachtbare Faktoren, die an die

spezifischen Ausprägungen des Bewertungsobjekts angepasst werden. Beispiele für in die Bewertung von Finanzinstrumenten der Stufe 2

einfließende Parameter sind von Börsepreisen abgeleitete Forward-Preiskurven, Wechselkurse, Zinsstrukturkurven und das Kreditrisiko der

Vertragspartner*innen. Inputfaktoren der Stufe 3 sind nicht beobachtbare Faktoren, die die Annahmen widerspiegeln, auf die sich ein

Markt teilnehmer bei der Ermittlung eines angemessenen Preises stützen würde. Klassifizierungsänderungen zwischen den verschiedenen

Stufen fanden nicht statt .

100EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

I nformationen zu Klassen und Kategorien von Finanzinstrumenten

Mio. EUR

30.09.2023 30.09.2022

Klassen

Bewertungs-

kategorie

Fair-Value-

Hierarchie

(IFRS 13) Buchwert Fair Value Buchwert Fair Value

Langfristige Vermögenswerte

Sonstige Beteiligungen

Beteiligungen FVOCI Stufe 3 167,4 167,4 190,3 190,3

Andere Beteiligungen FVOCI Stufe 1 3.381,1 3.381,1 3.837,5 3.837,5

Übrige langfristige Vermögenswerte

Wertpapiere FVTPL Stufe 1 71,0 71,0 68,8 68,8

Ausleihungen AC Stufe 2 25,0 24,1 25,1 24,4

Forderungen aus Leasinggeschäften AC Stufe 2 10,1 9,6 12,7 12,1

Forderungen aus derivativen Geschäften FVTPL Stufe 2 11,7 11,7 – –

Forderungen AC 25,3 25,3 13,9 13,9

Kurzfristige Vermögenswerte

Kurzfristige Forderungen und

übrige kurzfristige Vermögenswerte

Forderungen AC 650,0 650,0 549,5 549,5

Forderungen aus derivativen Geschäften FVTPL Stufe 2 69,1 69,1 27,0 27,0

Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen

FVTPL Stufe 1 266,5 266,5 216,8 216,8

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten AC 70,2 70,2 292,0 292,0

Langfristige Schulden

Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Anleihen AC Stufe 2 469,5 393,5 556,7 480,1

Bankdarlehen AC Stufe 2 633,9 599,4 594,0 552,7

Übrige langfristige Schulden

Sonstige übrige Schulden AC 9,3 9,3 19,2 19,2

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften FVTPL Stufe 2 8,2 8,2 63,2 63,2

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften FVTPL Stufe 3 0,3 0,3 – –

Kurzfristige Schulden

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

AC 343,2 343,2 377,4 377,4

Lieferant*innenverbindlichkeiten

AC 463,2 463,2 436,7 436,7

Übrige kurzfristige Schulden

Übrige finanzielle Verbindlichkeiten AC 241,6 241,6 278,1 278,1

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften FVTPL Stufe 2 24,3 24,3 231,3 231,3

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften FVTPL Stufe 3 6,3 6,3 – –

davon aggregiert nach Bewertungskategorie

Zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im

sonstigen Ergebnis FVOCI

3.548,5 – 4.027,7 –

Finanzielle Vermögenswerte, die als erfolgswirksam zum

beizulegenden Wert bewertet eingestuft wurden FVTPL 418,4 – 312,6 –

Zu fortgeführten Anschaffungskosten

bewertete finanzielle Vermögenswerte und Schulden AC

2.941,3 – 3.155,4 –

Finanzielle Schulden, die als erfolgswirksam zum

beizulegenden Wert bewertet eingestuft wurden FVTPL 39,1 – 122,1 –

1) Siehe Erläuterung 10. Sonstige Beteiligungen

101EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

I n der Tabelle Informationen zu Klassen und Kategorien von Finanzinstrumenten werden als Cash Flow Hedge designierte Sicherungs-

geschäfte (Portfolio Hedge Strom) gemeinsam mit derivativen Finanzinstrumenten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert

bewertet werden, dargestellt. Eine separate Darstellung ist infolge der Saldierung von derivativen Finanzinstrumenten aufgrund üblicher

Netting-Vereinbarungen im Energiebereich nicht möglich (siehe Erläuterung 9. Finanzinstrumente). In der Bewertungskategorie FVTPL

sind daher positive beizulegende Zeitwerte in Höhe von 71,5 Mio. Euro (Vorjahr: 24,3 Mio. Euro) und negative beizulegende Zeitwerte in

Höhe von –1,9 Mio. Euro (Vorjahr: –151,2 Mio. Euro) enthalten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden.

Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Klassen Nettoergebnis

davon

Wertberichtigungen Nettoergebnis

davon

Wertberichtigungen

Zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im

sonstigen Ergebnis (FVOCI) – – – –

Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete

finanzielle Vermögenswerte (AC) –24,9 –20,8 –79,7 –52,7

Finanzielle Vermögenswerte und Schulden, die als erfolgs-

wirksam zum beizulegenden Wert bewertet wurden (FVTPL) 88,3 – –7,4 –

Finanzielle Vermögenswerte und Schulden (Hedging) –8,3 – –6,8 –

Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete

finanzielle Schulden (AC) 9,7 – 8,1 –

Summe 64,8 –20,8 –85,8 –52,7

1) Die Nettoergebnisse betreffen nur erfolgswirksame Veränderungen in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung, Zinsaufwände/-erträge sowie Dividenden sind nicht enthalten .

Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsgeschäfte

Derivative Finanzinstrumente dienen der Absicherung des Unternehmens gegen Liquiditäts-, Wechselkurs-, Preis- und Zins änderungs-

risiken. Operatives Ziel ist die langfristige Kontinuität des Konzernergebnisses. Alle derivativen Finanzinstrumente werden unmittelbar

nach ihrem Abschluss in einem Risikomanagementsystem erfasst. Dies ermöglicht einen tagesaktuellen Überblick über alle wesentlichen

Risikokennzahlen.

Die Nominalwerte sind die unsaldierten Summen der zu den jeweiligen Finanzderivaten gehörenden Einzelpositionen zum Bilanzstichtag.

Es handelt sich dabei um Referenzwerte, die jedoch kein Maßstab für das Risiko des Unternehmens aus dem Einsatz dieser Finanz-

instrumente sind. Das Risikopotenzial umfasst insbesondere Schwankungen der zugrunde liegenden Marktparameter sowie das Kredit-

risiko der Vertragspartner*innen. Für derivative Finanzinstrumente werden die aktuellen Marktwerte angesetzt .

102EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Die derivativen Finanzinstrumente setzen sich wie folgt zusammen:

Derivative

Finanzinstrumente

30.09.2023 30.09.2022

Nominalwert

Marktwerte

Nominalwert

Marktwerte

Käufe Verkäufe Positive Negative Netto Käufe Verkäufe Positive Negative Netto

Devisentermingeschäfte

KWD

– 80,1 1,4 –12,3 –10,9 – 81,2 – –25,6 –25,6

USD

– 111,4 2,3 –3,4 –1,0 – 174,7 – –19,5 –19,5

BHD

– 8,4 – –0,6 –0,6 – – – – –

USD – – – – – – 40,0 –0,1 –0,1

BHD – 4,7 0,1 – 0,1 – 33,4 – –1,5 –1,5

KWD – 1,8 – – – – 3,5 – –0,2 –0,2

PLN – – – – – – 4,9 – – –

RON – 2,0 – – – – – – – –

Währungsswaps

Mio. JPY (> 5 Jahre)

10.000,0 – – –19,4 –19,4 10.000,0 – – –11,1 –11,1

Derivate Energiebereich

Swaps – – – – – 36,0 –36,0 10,0 –8,4 1,6

Futures 1.257,6 2.347,7 12,7 –5,6 7,1 22,0 – – –0,4 –0,4

Forwards 436,9 411,2 16,4 –10,9 5,5 668,4 843,2 40,7 –92,6 –51,9

Futures

– 556,0 13,7 – 13,7 – – – – –

Forwards

19,9 365,4 57,8 –10,6 47,2 204,1 849,3 24,3 –183,0 –158,7

Berücksichtigung von

Aufrechnungsvereinbarungen

– – –23,6 23,6 – – – –48,1 48,1 –

Summe nach Saldierung – – 80,9 –39,1 41,2

– – 27,0 –294,4 –267,4

1) In Mio. in Nominalwährung; Energiebereich: in GWh

2) In Mio. Euro

3) Gemäß IFRS 9 als Sicherungsgeschäft gewidmet

Positive Zeitwerte sind als Forderungen aus derivativen Geschäften (je nach Laufzeit unter den übrigen langfristigen Vermögenswerten

oder den Forderungen und übrigen kurzfristigen Vermögenswerten) ausgewiesen, negative Zeitwerte als Verbindlichkeiten aus derivativen

Geschäften (je nach Laufzeit unter den übrigen langfristigen Verbindlichkeiten oder den übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten). Bei

Gegenparteien mit einem Rahmenvertrag, der eine Aufrechnungsvereinbarung enthält, werden positive und negative Zeitwerte für ent-

sprechende Zeiträume saldiert ausgewiesen, da für diese Zeiträume Nettoausgleiche beabsichtigt werden. Die Fälligkeitsanalyse der

derivativen finanziellen Verbindlichkeiten ist in der Tabelle zum Liquiditätsrisiko dargestellt (siehe Erläuterung 61. Risikomanagement) .

Zur Steuerung der Ergebnisvolatilität wird die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften eingesetzt. Grundgeschäft und Sicherungsinstru-

ment sind jeweils so gestaltet, dass die bewertungsrelevanten Parameter gleich sind (Critical Terms Match). Die Grundgeschäfte werden

für Zwecke der Effektivitätsmessung als hypothetische Derivate im Treasury-Management-System abgebildet und bewertet. Damit wird

beurteilt, ob die Beziehung zwischen Grund- und Sicherungsgeschäft effektiv sein wird oder effektiv war. Mögliche Quellen für Ineffekti-

vitäten sind z. B. zeitliche Verschiebungen bzw. ein verändertes Volumen der bestehenden Grundgeschäfte sowie Anpassungen für das

Kreditrisiko von Sicherungsinstrumenten und gesicherten Grundgeschäften. Alle Maßnahmen erfolgen im Einklang mit internen Richtlinien.

Der EVN Konzern wendet zum Bilanzstichtag die Bilanzierungsregeln für Sicherungsbeziehungen nach IFRS 9 für die Absicherung einer in

JPY begebenen Anleihe (siehe Erläuterung 50. Langfristige Finanzverbindlichkeiten) sowie für die Absicherung des Währungs risikos

aus dem Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman an. Darüber hinaus wurden im Rahmen des Cash Flow Hedge Accounting

derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des Preisrisikos aus den geplanten zukünftigen Einnahmen aus Stromverkäufen zu variablen

Preisen eingesetzt .

103EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

JPY-Anleihe

Für die Absicherung der JPY-Anleihe werden im Wesentlichen EUR/JPY Cross-Currency Swaps eingesetzt. Die Cross-Currency Swaps (für

Nominale 12 Mrd. JPY bis 15. Jänner 2019 und für Nominale 10 Mrd. JPY seither) stellen eine Absicherung des beizulegenden Zeitwerts dar

und werden im Treasury-Management-System abgebildet und bewertet, als Sicherungsgeschäfte designiert und dokumentiert. Der ent-

sprechenden Veränderung der Anleiheverbindlichkeit aus dieser Absicherung steht eine gegenläufige Bewegung der Marktwerte der Swaps

gegenüber. Das Ergebnis aus dem Absicherungsgeschäft der JPY-Anleihe mittels Cross-Currency Swaps belief sich im Geschäftsjahr 2022/23

auf 1,2 Mio. Euro (davon Bewertung der Anleihe 9,5 Mio. Euro und Bewertung der Swaps –8,3 Mio. Euro; Vorjahr: 1,0 Mio. Euro Ergebnis-

effekt, davon Bewertung der Anleihe 7,8 Mio. Euro und Bewertung der Swaps –6,8 Mio. Euro) und wurde im sonstigen Finanz ergebnis erfasst.

Der Marktwert wurde auf Basis der zum Bilanzstichtag vorliegenden Marktinformationen aus dem jeweiligen Anleihekurs und dem Devisen

kurs ermittelt. Da ein Cross-Currency Swap über Nominale 2 Mrd. JPY zur Absicherung der JPY-Anleihe mit einer Bank mit Abwicklungsauftrag

abgeschlossen wurde und gemäß der Cross-Currency-Swap-Vereinbarung ein beid seitiges vorzeitiges Kündigungsrecht für Jänner 2019

bestand, wurde der gegenständliche Cross-Currency Swap per 15. Jänner 2019 von der Bank auf gelöst. Im Zuge der Aufl ösung hat die EVN

die entsprechende Fair-Value-Hedge-Beziehung aufgelöst sowie eine Ausgleichs zahlung von 0,6 Mio. Euro vereinnahmt. Das zins risiko-

bezogene Fair Value Adjustment der JPY-Anleihe in Bezug auf den aufgelösten Swap von –1,2 Mio. Euro wird bis zur Endfälligkeit der Anleihe

am 9. Jänner 2024 ergebniswirksam verteilt (Stand 30. September 2023: –0,1 Mio. Euro; Stand 30. September 2022 –0,3 Mio. Euro).

Umm Al Hayman/Bahrain

Die EVN designierte im Jahr der Auftragsannahme Devisentermingeschäfte auf Forward-Basis zur Absicherung von geplanten Nettogeld-

strömen in Fremdwährung aus dem Projekt Umm Al Hayman und beginnend mit dem Geschäftsjahr 2022/23 auch aus dem Projekt in

Bahrain, womit die erwarteten Zahlungen zu 100 % abgesichert wurden. Es ist Richtlinie des Konzerns, dass die kritischen Bedingungen

des Devisentermingeschäfts möglichst genau dem abgesicherten Grundgeschäft entsprechen. Aus der Absicherung ergeben sich daher

bei unveränderter Erwartung an Zeitpunkt und Höhe keine Ineffektivitäten.

Die EVN bestimmt das Bestehen einer wirtschaftlichen Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem gesicherten Grundge-

schäft auf der Grundlage von Währung, Betrag und Zeitpunkt ihrer jeweiligen Zahlungsströme. Mithilfe der Dollar-Offset-Derivatmethode

wird beurteilt, ob das in jeder Sicherungsbeziehung designierte Derivat in Bezug auf Aufrechnungen von Änderungen der Zahlungsströme

des abgesicherten Grundgeschäfts voraussichtlich effektiv sein wird und effektiv war.

Portfolio Hedge Strom

Die EVN wendet ein Portfolio Hedge an, um das Vermarktungsrisiko aus der Stromproduktion des Konzerns abzusichern. Im Rahmen des

Cash Flow Hedge Accounting gemäß IFRS 9 werden derivative Finanzinstrumente (Strom-Forwards und Strom-Future-Kontrakte) zur

Ab sicherung des Preisrisikos aus den geplanten zukünftigen Einnahmen aus Stromverkäufen zu variablen Preisen eingesetzt. Als Grundge-

schäft dient das Portfolio der zukünftigen hoch wahrscheinlichen Verkäufe von Strom aus der Produktion des EVN Konzerns in Österreich.

Für Zwecke der Beurteilung der Effektivität der Sicherungsbeziehung ist einerseits eine wirtschaftliche Beziehung zwischen Grundgeschäft

und Sicherungsinstrument nachzuweisen, und andererseits darf das Ausfallrisiko keinen dominanten Einfluss auf die Wertänderungen

haben. Die prospektive Effektivitätsbeurteilung erfolgt grundsätzlich auf qualitativer Basis anhand der Critical-Terms-Match-Methode,

in deren Rahmen die wesentlichen Konditionen der Sicherungsinstrumente mit jenen des Grundgeschäfts verglichen werden. Zur Mini-

mierung des Risikos der Ineffektivität aus Overhedging wurden die Sicherungsgeschäfte nicht auf das gesamte geplante Absatzvolumen

abgeschlossen. Da die wesentlichen Konditionen zwischen den Sicherungsinstrumenten und den geplanten Zahlungsströmen überein-

stimmen, wird davon ausgegangen, dass die Wertänderung der Sicherungsinstrumente die Veränderungen aus den zukünftigen Zah-

lungsströmen grundsätzlich zur Gänze ausgleicht. Die abgesicherten Risiken, denen sowohl das Grundgeschäft als auch das Sicherungs-

instrument ausgesetzt sind, haben somit wertmäßig einen gegenläufigen Einfluss auf das Grundgeschäft und das Sicherungsinstrument.

Bei Absicherungen von Stromlieferungen in ausländischen Märkten ist es möglich, dass die Wertänderung der Sicherungsinstrumente die

Wertänderung aus den künftigen Zahlungsströmen nicht zur Gänze ausgleicht. Aufgrund der höheren Liquidität des deutschen Markts

werden trotzdem vermehrt Termingeschäfte in diesem Markt abgeschlossen. Dabei setzt sich der österreichische Strompreis aus dem

deutschen Strompreis zuzüglich eines DE/AT-Spreads zusammen. Insofern wird mit den in Deutschland abgeschlossenen Terminprodukten

die deutsche Preiskomponente der österreichischen Strompreise abgesichert.

104EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Erfolgt die Absicherung am selben Markt wie das Grundgeschäft, besteht grundsätzlich eine vollständige Deckung zwischen Grund-

geschäft und Sicherungsinstrument. Werden jedoch Sicherungsgeschäfte aufgrund mangelnder Liquidität im deutschen Markt getätigt,

wird im Rahmen der Sicherungsbeziehung als Grundgeschäft nur die Risikokomponente des deutschen Preises herangezogen, womit

eine vollständige Deckung zwischen Grundgeschäft und Sicherungsinstrument erreicht wird .

Ineffektivitäten der Absicherungen können durch Änderungen des Kreditrisikos der Gegenpartei oder durch einen Rückgang des

erwar teten Stromlieferungsvolumens entstehen .

Absicherung beizulegender Zeitwert –

Sicherungsinstrumente 30.09.2023

Mio. EUR Buchwert Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

Cross-Currency Swaps

–19,4 – Übrige kurzfristige Schulden 10,0

–8,3

1) Mrd. JPY

Absicherung beizulegender Zeitwert –

Sicherungsinstrumente 30.09.2022

Mio. EUR Buchwert Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

Cross-Currency Swaps

–11,1 – Übrige langfristige Schulden 10,0

–6,8

1) Mrd. JPY

Absicherung beizulegender Zeitwert –

Grundgeschäft 30.09.2023

Mio. EUR Buchwert

Fair Value

Adjustment Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

JPY-Anleihe

–61,2 –1,9 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 10,0

9,7

1) Mrd. JPY

Absicherung beizulegender Zeitwert –

Grundgeschäft 30.09.2022

Mio. EUR Buchwert

Fair Value

Adjustment Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

JPY-Anleihe

–70,9 –2,3 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 10,0

7,8

1) Mrd. JPY

Absicherung Cash Flows –

Sicherungsinstrumente 30.09.2023

Mio. EUR Buchwert Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

FX-Forwards (KWD/EUR) –10,9 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 80,1

14,7

FX-Forwards (USD/EUR) –1,0 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 111,4

18,5

FX-Forwards (BHD/EUR) –0,6 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 8,4

–0,6

Portfolio-Hedge Strom 71,5 Übrige kurzfristige/langfristige Forderungen 908,2 GWh 47,2

Portfolio-Hedge Strom

–10,6 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 33,0 GWh 172,4

1) Nominalbetrag in Mio. KWD

2) Nominalbetrag in Mio. USD

3) Nominalbetrag in Mio. BHD

4) 8,7 Mio. Euro negativer Marktwert zu Beginn der Sicherungsbeziehung in der Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung erfasst

105EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Absicherung Cash Flows –

Sicherungsinstrumente 30.09.2022

Mio. EUR Buchwert Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

FX-Forwards (KWD/EUR) –25,6 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 81,2

–14,4

FX-Forwards (USD/EUR) –19,5 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 174,7

–14,8

Portfolio Hedge Strom 24,3 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 219,9 GWh –20,6

Portfolio Hedge Strom –183,0

Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 833,4 GWh –96,6

1) Nominalbetrag in Mio. KWD

2) Nominalbetrag in Mio. USD

3) 31,8 Mio. Euro negativer Marktwert zu Beginn der Sicherungsbeziehung in der Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung erfasst

Absicherung Cash Flows – Grundgeschäfte 30.09.2023

Mio. EUR

Änderung beizulegender

Zeitwert

Stand der Rücklage für

Bewertungen von Cash Flow Hedges

Einzahlungen in KWD (Firm Commitment) 15,1 –22,4

Einzahlungen in USD (Firm Commitment) 15,7 –18,1

Einzahlungen in BHD (Firm Commitment) –0,6 –0,2

Portfolio Hedge Strom 47,2 71,5

Portfolio Hedge Strom 142,6 –1,9

Absicherung Cash Flows – Grundgeschäfte 30.09.2022

Mio. EUR

Änderung beizulegender

Zeitwert

Stand der Rücklage für

Bewertungen von Cash Flow Hedges

Einzahlungen aus Umsatzerlösen (Firm Commitment) –43,1 –43,8

Auszahlungen für Beschaffungen (Planung und Firm Commitment) – –

Einzahlungen aus Umsatzerlösen (Firm Commitment) –35,6 –35,8

Auszahlungen für Beschaffungen (Planung und Firm Commitment) – –

Portfolio Hedge Strom 23,6 24,3

Portfolio Hedge Strom –170,6 –151,2

Auswirkungen auf die

Gesamtergebnis rechnung,

Bilanz und GuV 30.09.2023

Mio. EUR

Im sonstigen

Ergebnis erfasste

Sicherungsgewinne/

-verluste

Erfolgswirksam

erfasste

Ineffektivitäten

Posten, bei

denen die

Ineffektivitäten

erfasst wurden

Umgliederung

von OCI in

GuV

Posten, bei denen die

Umgliederung erfasst

wurde

Basis

Adjustment

DBO-Projekt (KWD)

15,1

– –

–6,3 Umsatzerlöse

–

BOT-Projekt (USD) 15,7

– –

–2,0 Umsatzerlöse

–

Projekt Tubli (BHD)

–0,6 – – –0,3 Umsatzerlöse –

Portfolio Hedge Strom

189,7 – – –6,7 Umsatzerlöse –

106EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Auswirkungen auf die

Gesamtergebnis rechnung,

Bilanz und GuV 30.09.2022

Mio. EUR

Im sonstigen

Ergebnis erfasste

Sicherungsgewinne/

-verluste

Erfolgswirksam

erfasste

Ineffektivitäten

Posten, bei

denen die

Ineffektivitäten

erfasst wurden

Umgliederung

von OCI in

GuV

Posten, bei denen die

Umgliederung erfasst

wurde

Basis

Adjustment

DBO-Projekt (KWD)

–43,1 – – –9,3 Umsatzerlöse –

BOT-Projekt (USD) –35,6 – – –4,1 Umsatzerlöse –

Auszahlungen für Beschaffungen

(Planung und Firm Commitment)

– – – – – 3,4

Auszahlungen für Beschaffungen

(Planung und Firm Commitment)

– – – – – –1,8

Portfolio Hedge Strom –147,0 – – –29,7 Umsatzerlöse –

Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsströme aus Sicherungsgeschäften

30.09.2023

Mio. Fremdwährung bzw. Kurs, GWh bzw. EUR/MWh

< 1 Jahr > 1 Jahr

USD

Nominalbetrag in USD 99,4 12,0

Durchschnittlicher USD/EUR-Terminkurs 1,0693 1,1733

KWD

Nominalbetrag in KWD

40,9 39,2

Durchschnittlicher KWD/EUR-Terminkurs 0,3424 0,3481

BHD

Nominalbetrag in BHD 7,2 1,2

Durchschnittlicher BHD/EUR-Terminkurs 2,4089 2,3756

Forwards/Futures

Nominalbetrag in GWH 700,9 200,7

Durchschnittlicher Absicherungspreis EUR/MWh 202,47 180,23

Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsströme aus Sicherungsgeschäften

30.09.2022

Mio. Fremdwährung bzw. Kurs, GWh bzw. EUR/MWh

< 1 Jahr > 1 Jahr

USD

Nominalbetrag in USD 93,7 81,0

Durchschnittlicher USD/EUR-Terminkurs 1,1703 1,0742

KWD

Nominalbetrag in KWD

26,5 54,6

Durchschnittlicher KWD/EUR-Terminkurs 0,3363 0,3489

Forwards/Futures

Nominalbetrag in GWH 376,8 268,4

Durchschnittlicher Absicherungspreis EUR/MWh 66,60 245,83

107EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

64. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen

Eine Übersicht der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist ab Seite 115 unter Beteiligungen der EVN angeführt.

Im Folgenden werden Angaben zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen gemacht, die im

Geschäftsjahr 2022/23 at Equity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen wurden.

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter wird als Teil des operativen Ergebnisses (EBIT)

ausgewiesen.

Die folgende Übersicht zeigt die at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter:

Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures),

die gemäß IFRS 11 at Equity in den Konzernabschluss zum

30.09.2023 einbezogen wurden

Gesellschaft

Bioenergie Steyr GmbH

Degremont WTE Wassertechnik Praha v.o.s.

EnergieAllianz

EVN KG

EVN-ECOWIND Sonnenstromerzeugungs GmbH

EVN-WE Wind KG

Fernwärme St. Pölten GmbH

Fernwärme Steyr GmbH

RAG

Ashta

Umm Al Hayman Wastewater Treatment Company KSPC

ZOV

Assoziierte Unternehmen, die gemäß IAS 28 at Equity in den

Konzernabschluss zum 30.09.2023 einbezogen wurden

Gesellschaft

Burgenland Energie

Verbund Innkraftwerke

ZOV UIP

108EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Die folgende Übersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen zu den in den Konzernabschluss einbezogenen, für sich genommen

wesentlichen Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures):

Finanzinformationen für sich

genommen wesentlicher

Gemeinschaftsunternehmen

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Gemeinschaftsunternehmen EVN KG RAG ZOV

Energie-

Allianz EVN KG RAG ZOV

Energie-

Allianz

Bilanz

Langfristige Vermögenswerte 0,5 537,2 134,6 118,5 160,8 527,7 160,5 77,9

Kurzfristige Vermögenswerte 609,0 124,7 50,9 735,2 1.134,3 507,8 46,8 2.313,5

Langfristige Schulden 18,6 216,3 – 37,3 2,1 261,1 – 432,6

Kurzfristige Schulden 607,8 144,7 7,7 892,2 462,9 501,7 15,5 757,6

Überleitung auf den Buchwert des Anteils

der EVN am Gemeinschafts unternehmen

Nettovermögen –16,9 300,9 177,8 –75,8 830,2 272,7 191,8 1.201,3

Anteil der EVN am Nettovermögen (%) 100,00 100,00 48,50 45,00 100,00 100,00 48,50 45,00

Anteil der EVN am Nettovermögen –16,9 300,9 86,2 –34,1 830,2 272,7 93,0 540,6

/– Umwertungen 16,9 138,5 0,3 34,1 – 138,8 5,9 –

Buchwert des Anteils der EVN am

Gemeinschaftsunternehmen

– 439,4 86,6 – 830,2 411,4 99,0 540,6

2022/23 2021/22

Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Umsatzerlöse

1.378,3 558,0 21,8 3.028,7 703,2 650,1 26,7 2.934,0

Planmäßige Abschreibungen

–0,3 –38,5 – –0,5 –0,6 –40,1 – –0,6

Zinserträge

0,1 0,9 – 5,0 0,1 0,7 – –

Zinsaufwendungen

–11,2 –5,0 – –1,5 –0,1 –1,9 – –2,0

Ertragsteuern

– –27,6 –3,0 –1,8 – –17,4 –4,6 0,2

Ergebnis nach Ertragsteuern

–240,3 79,5 13,8 3,5 7,2 51,9 21,1 –5,5

Sonstiges Ergebnis

–908,1 –1,2 – –490,6 409,0 17,9 –0,3 1.165,0

Gesamtergebnis

–1.148,5 78,3 13,8 –487,2 416,2 69,8 20,8 1.159,5

An die EVN ausgezahlte Dividende

5,5 50,0 21,8 – 76,2 48,0 14,6 –

Die folgende Übersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen, für sich genommen

unwesentlichen Gemeinschaftsunternehmen:

Finanzinformationen für sich genommen

unwesentlicher Gemeinschaftsunternehmen (EVN-Anteil)

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Buchwert an den Gemeinschaftsunternehmen zum Bilanzstichtag

167,9 138,7

Ergebnis nach Ertragsteuern 15,1 7,8

Sonstiges Ergebnis 6,6 23,9

Gesamtergebnis 21,7 31,7

109EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Die folgende Übersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen, für sich genommen

wesentlichen assoziierten Unternehmen:

Finanzinformationen wesentlicher

assoziierter Unternehmen

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Assoziiertes Unternehmen

Verbund

IKW ZOV UIP

Burgenland

Energie

Verbund

IKW ZOV UIP

Burgenland

Energie

Bilanz

Langfristige Vermögenswerte

1.244,4 0,6 998,4 1.250,9 0,5 842,5

Kurzfristige Vermögenswerte

244,2 7,9 361,4 25,9 5,3 289,8

Langfristige Schulden

135,9 – 179,5 76,3 – 178,2

Kurzfristige Schulden

43,7 4,0 809,9 27,9 1,7 605,9

Überleitung auf den Buchwert des Anteils

der

EVN am assoziierten Unternehmen

Nettovermögen

1.309,0 4,5 370,4 1.172,6 4,1 348,4

Anteil der EVN am Nettovermögen (%)

13,00 31,00 49,00 13,00 31,00 49,00

Anteil der EVN am Nettovermögen

170,2 1,4 181,5 152,4 1,3 170,7

/– Umwertungen

22,2 –0,1 34,3 23,4 0,1 20,3

Buchwert des Anteils der EVN am

assoziierten Unternehmen

192,4 1,3 215,8 175,9 1,4 191,0

2022/23 2021/22

Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Umsatzerlöse 391,2 19,7 920,8 152,9 23,7 528,2

Ergebnis nach Ertragsteuern 231,0 4,5 33,0 72,3 5,1 23,9

Sonstiges Ergebnis 5,4 – 10,2 –6,2 – 2,4

Gesamtergebnis 236,4 4,5 43,2 66,1 5,1 26,3

An die EVN ausgezahlte Dividende 13,0 1,5 11,2 1,3 1,2 10,3

In den Konzernabschluss einbezogene, für sich genommen unwesentliche assoziierte Unternehmen bestehen nicht .

65. Sonstige Verpflichtungen und Risiken

Die durch die EVN eingegangenen Verpflichtungen und Risiken setzen sich wie folgt zusammen:

Sonstige Verpflichtungen und Risiken

Mio. EUR 30.09.2023 30.09.2022

Garantien im Zusammenhang mit Energiegeschäften

208,6 82,5

Garantien für Projekte im Umweltbereich

710,7 684,1

Garantien im Zusammenhang mit der Errichtung bzw. dem Betrieb von

Energienetzen

4,0 2,0

Kraftwerken

84,2 87,6

Bestellobligo für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

266,3 218,5

Weitere Verpflichtungen aus Garantien sowie sonstigen vertraglichen Haftungsverhältnissen

0,1 0,1

Summe

1.273,9 1.074,8

davon im Zusammenhang mit at Equity einbezogenen Unternehmen 195,9 82,0

110EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Für die oben genannten Verpflichtungen und Risiken wurden weder Rückstellungen noch Verbindlichkeiten in den Büchern erfasst, da zum

Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses mit keiner Inanspruchnahme bzw. nicht mit einem Eintreten der Risiken zu rechnen war. Den

genannten Verpflichtungen standen entsprechende Rückgriffsforderungen in Höhe von 72,1 Mio. Euro (Vorjahr: 21,2 Mio. Euro) gegenüber .

Die sonstigen Verpflichtungen und Risiken erhöhten sich gegenüber dem 30. September 2022 um 199,1 Mio. Euro auf 1.273,9 Mio. Euro.

Diese Veränderung resultierte überwiegend aus einer Erhöhung von Garantien im Zusammenhang mit Energiegeschäften, von Garantien für

Projekte im Umweltbereich sowie aus der Erhöhung der planmäßigen Bestellungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und

Sachanlagen. Gegenläufig wirkte eine Reduktion der Garantien im Zusammenhang mit der Errichtung und dem Betrieb von Kraftwerken.

Die Eventualverbindlichkeiten betreffend Garantien im Zusammenhang mit Energiegeschäften werden für jene Garantien, die für die

Beschaffung bzw. Vermarktung von Energie abgegeben wurden, in Höhe des tatsächlichen Risikos für die EVN angesetzt. Dieses Risiko

bemisst sich an Veränderungen zwischen vereinbartem Preis und aktuellem Marktpreis, wobei sich bei Beschaffungsgeschäften ein

Risiko nur bei gesunkenen Marktpreisen und bei Absatzgeschäften ein Risiko nur bei gestiegenen Marktpreisen ergib t.

Dementsprechend kann sich das Risiko aufgrund von Marktpreisänderungen nach dem Stichtag entsprechend verändern. Aus dieser

Risiko bewertung resultierte per 30. September 2023 eine Eventualverbindlichkeit in Höhe von 208,6 Mio. Euro. Das dieser Bewertung

zugrunde liegende Nominalvolumen der Garantien betrug 538,5 Mio. Euro. Zum 31. Oktober 2023 betrug das Risiko betreffend Markt-

preisänderungen 164,1 Mio. Euro bei einem zugrunde liegenden Nominalvolumen von 544,9 Mio. Euro.

Verschiedene Verfahren und Klagen, die aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit resultieren, sind anhängig oder können in der Zukunft

gegen die EVN potenziell geltend gemacht werden. Damit verbundene Risiken wurden hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit analy-

siert. Diese Evaluierung führte zu dem Ergebnis, dass die Verfahren und Klagen, im Einzelnen und insgesamt, keinen wesentlichen negativen

Einfluss auf das Geschäft, die Liquidität, das Ergebnis oder die Finanzlage der EVN haben werden.

Die weiteren Verpflichtungen aus Garantien sowie sonstigen vertraglichen Haftungsverhältnissen umfassten im Wesentlichen offene Ein-

zahlungsverpflichtungen gegenüber Beteiligungsunternehmen sowie übernommene Haftungen für Kredite von Beteiligungsgesellschaften .

66. Angaben über Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Grundsätzlich entsteht gemäß IAS 24 eine nahestehende Beziehung zu Unternehmen und Personen durch direkte oder indirekte Beherr-

schung, maßgeblichen Einfluss oder gemeinschaftliche Führung. In den Kreis der nahestehenden Personen ebenso eingeschlossen sind

Familienangehörige der betroffenen natürlichen Personen. Auch Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen und deren nahe

Familienangehörige werden als nahestehende Personen angesehen.

Zu den nahestehenden Unternehmen und Personen der EVN zählen somit sämtliche Unternehmen des Konsolidierungskreises, sonstige

nicht in den Konzernabschluss einbezogene verbundene, Gemeinschafts- und assoziierte Unternehmen sowie Personen, die für die Planung,

Leitung und Überwachung der Tätigkeiten des Unternehmens verantwortlich sind, insbesondere Mitglieder des Vorstands und des Auf-

sichtsrats, sowie deren Angehörige. Eine Liste der Konzernunternehmen ist ab Seite 115 unter Beteiligungen der EVN enthalten.

Das Land Niederösterreich hält über die NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH, St. Pölten, 51,0 % der Aktien der EVN AG. Damit zählen

das Land Niederösterreich und die unter seinem beherrschenden oder maßgeblichen Einfluss stehenden Unternehmen zu den naheste-

henden Unternehmen und Personen des EVN Konzerns. Da es sich beim Land Niederösterreich um eine öffentliche Stelle handelt, die auf-

grund des Aktien-Mehrheitsbesitzes einen beherrschenden Einfluss auf die EVN AG ausübt, wird die Befreiung nach IAS 24.25, wonach

Geschäfts vorfälle und ausstehende Salden mit nahestehenden Unternehmen und Personen nicht anzugeben sind, wenn eine öffentliche

Stelle das berichtende Unternehmen beherrscht, in Anspruch genommen. Geschäftsvorfälle mit Unternehmen, die unter beherrschendem

bzw. maßgeblichem Einfluss der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH stehen, betreffen im Wesentlichen Strom-, Gas-, Netz- und Tele-

kommunikationsdienstleistungen.

111EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

An der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH ist die NÖ Holding GmbH zu 100,0 % beteiligt, die einen Konzernabschluss aufstellt und

offenlegt.

Am 5. August 2020 erwarb die Wiener Stadtwerke GmbH 51.000.000 Aktien der EVN. Damit wurde die zu 100,0 % im Eigentum der

Stadt Wien stehende Gesellschaft mit einem Anteil von 28,4 % die zweitgrößte Aktionärin der EVN AG. Da es sich bei der Stadt Wien um

eine öffentliche Stelle handelt, die aufgrund des Aktien-Mehrheitsbesitzes an der Wiener Stadtwerke GmbH einen maßgeblichen Einfluss

auf die EVN AG ausübt, wird die Befreiung nach IAS 24.25, wonach Geschäftsvorfälle und ausstehende Salden mit nahestehenden

Unternehmen und Personen nicht anzugeben sind, wenn eine öffentliche Stelle das berichtende Unternehmen beherrscht, in Anspruch

genommen.

Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen

Hauptgesellschafterin

Die EVN befindet sich in einer Beteiligungsgemeinschaft mit der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH als hauptbeteiligter Gesellschafterin

und der Wiener Stadtwerke GmbH als minderbeteiligter Gesellschafterin. Zur Regelung der Modalitäten wurde ein Gruppen- und

Steuerausgleichsvertrag geschlossen. Auf Grundlage dieses Vertrags hat die EVN weitere Tochtergesellschaften in diese Unternehmens-

gruppe einbezogen. Daraus resultiert zum Bilanzstichtag 30. September 2023 eine kurzfristige Forderung gegenüber der NÖ Landes-

Beteiligungsholding GmbH in Höhe von 5,4 Mio. Euro (Vorjahr: kurzfristige Verbindlichkeit in Höhe von 28,9 Mio. Euro). Alle Geschäfts-

beziehungen mit der Hauptgesell schafterin bzw. dieser zurechenbaren Unternehmen werden zu fremdüblichen Konditionen abgewickelt.

Wiener Stadtwerke GmbH

Die EVN und die Wiener Stadtwerke GmbH verfügen aufgrund eines Syndikatsvertrags durch ihre unmittelbar und mittelbar gehaltenen

Aktien der Verbund AG gemeinsam über rund 26 % der stimmberechtigten Anteile dieser Gesellschaft (siehe auch Erläuterung

38. Sonstige Beteiligungen).

Auf Basis des Gruppen- und Steuerausgleichsvertrags besteht zum Bilanzstichtag eine Verbindlichkeit der EVN gegenüber der

Wiener Stadtwerke GmbH in Höhe von 3,1 Mio. Euro (Vorjahr: 8,8 Mio. Euro).

Die EnergieAllianz ist die gemeinsame Energievertriebsgesellschaft von Burgenland Energie, EVN und Wien Energie GmbH, einem

100,0 %-Tochterunternehmen der Wiener Stadtwerke GmbH. Die EVN hält 45,0 % der Anteile an der EnergieAllianz. Die EnergieAllianz ist

für den Handel und den Vertrieb von Strom, Erdgas sowie energie nahen Dienstleistungen für Industrie-, Groß- und Businesskund*innen

verantwortlich.

Die EVN und die Wiener Stadtwerke GmbH betreiben gemeinsam jeweils über ihre Tochtergesellschaften, die EVN Naturkraft und

die Wien Energie GmbH, zu je 50,0 % als Kommanditisten die Projektgesellschaft EVN-Wien Energie Windparkentwicklungs- und

Betriebs GmbH & Co KG. Unternehmensgegenstand ist die Projektentwicklung, die Errichtung und der Betrieb von Windparks.

Darüber hinaus bestehen weitere gemeinsame Beteiligungen von untergeordnetem Ausmaß der EVN Gruppe und/oder Tochter gesell-

schaften, die unter beherrschendem Einfluss der Wiener Stadtwerke GmbH stehen.

At Equity einbezogene Unternehmen

Im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit steht die EVN mit zahlreichen at Equity in den Konzernabschluss einbezogenen Unter-

nehmen im Lieferungs- und Leistungsaustausch. Mit der EnergieAllianz wurden langfristige Dispositionen über den Vertrieb bzw.

die Be schaffung von Strom und Gas getroffen, mit der Verbund Innkraftwerke wiederum wurden langfristige Bezugsverträge über

Elektrizität abgeschlossen.

112EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Der Wert der Leistungen, die gegenüber den angeführten at Equity einbezogenen Unternehmen erbracht wurden, beträgt:

Transaktionen mit at Equity einbezogenen Gemeinschaftsunternehmen

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Umsätze

527,2 449,1

Aufwendungen für bezogene Leistungen –153,5 –144,5

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 61,2 50,6

Forderungen aus dem Cash Pooling 86,5 –

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 28,8 120,1

Ausleihungen 7,4 11,5

Verbindlichkeiten aus dem Cash Pooling – 8,2

Zinserträge aus Ausleihungen 0,4 0,4

Transaktionen mit at Equity einbezogenen assoziierten Unternehmen

Mio. EUR 2022/23 2021/22

Aufwendungen für bezogene Leistungen –48,1 –16,2

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen – 1,4

Transaktionen mit nahestehenden Personen

Vorstand und Aufsichtsrat

Leistungen an Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats beinhalten insbesondere Gehälter, Abfertigungen, Pensionen und Aufsichts-

ratsvergütungen.

Die Bezüge der aktiven Vorstandsmitglieder betrugen im Geschäftsjahr 2022/23 insgesamt 1.360,2 Tsd. Euro (inklusive Sachbezüge und

Pensionskassenbeiträge; Vorjahr: 1.253,5 Tsd. Euro).

Bezüge der aktiven Vorstandsmitglieder

Tsd. EUR 2022/23 2021/22

Fixe Bezüge

Variable

Bezüge

Sachbezüge Fixe Bezüge

Variable

Bezüge Sachbezüge

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA 477,4 146,0 3,5 446,9 127,4 3,4

Dipl.-Ing. Franz Mittermayer 445,5 133,9 14,2 417,1 114,4 14,1

1) Entspricht den im Geschäftsjahr 2022/23 bezahlten Beträgen; die variablen Bezüge sind abhängig von den Zielerreichungen, Details dazu finden sich im Vergütungsbericht.

Darüber hinaus wurden im Geschäftsjahr 2022/23 für Mag. Stefan Szyszkowitz Pensionskassenbeiträge in Höhe von 72,6 Tsd. Euro

(Vorjahr: 67,6 Tsd. Euro) und für Dipl.-Ing. Franz Mittermayer Pensionskassenbeiträge in Höhe von 67,1 Tsd. Euro (Vorjahr: 62,5 Tsd. Euro)

geleistet.

Bei der Rückstellung für Pensionsverpflichtungen ergab sich im Geschäftsjahr 2022/23 für Mag. Stefan Szyszkowitz eine Dotierung in

Höhe von 856,1 Tsd. Euro (davon 151,4 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon 568,3 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste).

Im Vorjahr betrug die Veränderung –2.313,9 Tsd. Euro (davon 71,4 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon –2.609,3 Tsd. Euro versicherungs-

mathematische Gewinne/Verluste). Für Dipl.-Ing. Franz Mittermayer ergab sich eine Dotierung der Rückstellung für Pensionsverpflichtungen

in Höhe von 337,7 Tsd. Euro (davon 230,4 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon 107,3 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste).

Im Vorjahr betrug die Veränderung –1.707,4 Tsd. Euro (davon 90,3 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon –2.071,3 Tsd. Euro versicherungsmathe-

matische Gewinne/Verluste) .

113EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Bei der Rückstellung für Abfertigungen ergab sich im Geschäftsjahr 2022/23 für Mag. Stefan Szyszkowitz eine Dotierung in Höhe von

57,2 Tsd. Euro (davon 10,3 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon 38,7 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste). Im Vorjahr be-

trug die Veränderung – 20,9 Tsd. Euro (davon 2,8 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon –32,7 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/

Verluste). Für Dipl.-Ing. Franz Mittermayer ergab sich eine Dotierung der Rückstellung für Abfertigungen in Höhe von 44,8 Tsd. Euro

(davon 11,8 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon 33,0 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste). Im Vorjahr betrug die Dotie-

rung 23,0 Tsd. Euro (davon 2,8 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon 9,7 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste).

Im Geschäftsjahr 2022/23 wurden für Mag. Stefan Szyszkowitz Beiträge in die Mitarbeiter*innenvorsorgekasse in Höhe von 9,6 Tsd.

Euro (Vorjahr: 8,8 Tsd. Euro) und für Dipl.-Ing. Franz Mittermayer in Höhe von 9,1 Tsd. Euro (Vorjahr: 8,3 Tsd. Euro) geleistet.

Die Veränderung der Bezüge der aktiven Vorstandsmitglieder gegenüber dem Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus der Veränderung

der erfolgsabhängigen Komponenten und aus der jährlichen kollektivvertraglichen Valorisierung.

Weiters besteht jeweils Anspruch auf eine vertraglich vereinbarte Versorgung zum Pensionsantritt, auf die ASVG-Pensionsleistungen

sowie Leistungen aus der VBV-Pensionskasse angerechnet werden.

Die Bezüge an ehemalige Vorstandsmitglieder bzw. an deren Hinterbliebene betrugen 1.034,4 Tsd. Euro (Vorjahr: 1.008,4 Tsd. Euro).

Bei den Rückstellungen für Abfertigungen und Pensionen für aktive leitende Angestellte ergab sich in Summe eine Dotierung in Höhe

von 545,5 Tsd. Euro (davon 95,4 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon 353,4 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste) und im

Vorjahr ein Ertrag in Höhe von – 1.006,6 Tsd. Euro (davon 35,0 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon – 1.155,4 Tsd. Euro versicherungsmathe-

matische Gewinne/Verluste).

Im Geschäftsjahr 2022/23 wurden für aktive leitende Angestellte Beiträge in die Mitarbeiter*innenvorsorgekasse in der Höhe von

19,9 Tsd. Euro (Vorjahr: 18,7 Tsd. Euro) und Pensionskassenbeiträge in der Höhe 337,8 Tsd. Euro (Vorjahr: 412,8 Tsd. Euro) geleistet.

Die genannten Werte beinhalten Aufwendungen nach nationalem Recht, wie sie gemäß Österreichischem Corporate Governance Kodex

anzugeben sind. Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste werden gemäß IAS 19 erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfasst.

Die Aufsichtsratsvergütungen betrugen im Berichtsjahr 172,7 Tsd. Euro (Vorjahr: 156,7 Tsd. Euro). An die Mitglieder des Nachhaltigkeits-

beirats wurden im Berichtszeitraum Vergütungen in Höhe von 99,1 Tsd. Euro (Vorjahr: 98,4 Tsd. Euro) ausbezahlt.

Die Grundzüge des Vergütungssystems sind im Vergütungsbericht des Corporate Governance-Berichts dargestellt .

Transaktionen mit sonstigen nahestehenden Unternehmen

Angaben, die sich auf konzerninterne Sachverhalte beziehen, sind zu eliminieren und unterliegen nicht der Angabepflicht im Konzern-

abschluss. Geschäftsfälle der EVN mit Tochterunternehmen sind somit nicht ausgewiesen. Geschäftstransaktionen mit nicht konsolidierten

Tochterunternehmen und nicht at Equity einbezogenen Unternehmen werden aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung grund sätzlich

nicht angeführt.

Nahestehende Personen können unmittelbar Kund*innen eines Unternehmens der EVN Gruppe sein, wobei Geschäftsbeziehungen aus einem

solchen Verhältnis auf marktüblichen Konditionen beruhen und im Geschäftsjahr 2022/23 für die Gesamteinnahmen der EVN nicht wesent

lich waren. Die daraus zum 30. September 2023 offenen Posten werden in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen.

67. Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Zwischen dem Bilanzstichtag 30. September 2023 und der Freigabe zur Veröffentlichung des Konzernabschlusses am 21. November 2023

traten keine wesentlichen Ereignisse auf.

68. Angaben über Organe und Arbeitnehmer*innen

114EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Die Organe der EVN AG sind:

Vorstand

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA – Sprecher des Vorstands

Dipl.-Ing. Franz Mittermayer – Mitglied des Vorstands

Aufsichtsrat

Präsident*in

Dipl.-Ing. Reinhard Wolf (ab 19.06.2023)

Mag. Bettina Glatz-Kremsner (bis 19.06.2023)

Vizepräsidenten

Mag. Jochen Danninger (ab 19.06.2023)

Dr. Norbert Griesmayr (bis 19.06.2023)

Mag. Willi Stiowicek

Mitglieder

Mag. Georg Bartmann Dipl.-Ing. Maria Patek, MBA Dipl.-Ing. Peter Weinelt

Dr. Gustav Dressler Dipl.-Ing. Angela Stransky Dipl.-Ing. Dr. Friedrich Zibuschka (bis 19.06.2023)

Mag. Philipp Gruber Mag. Veronika Wüster, MAIS

(ab 19.06.2023)

Arbeitnehmervertreter*innen

Friedrich Bußlehner Ing. Paul Hofer Dipl.-Ing. Irene Pugl

Mag. Dr. Monika Fraißl Uwe Mitter

69. Freigabe des Konzernabschlusses 2022/23 zur Veröffentlichung

Der vorliegende Konzernabschluss wurde mit dem Datum der Unterfertigung vom Vorstand aufgestellt. Der Einzelabschluss, der nach

Überleitung auf die International Financial Reporting Standards auch in den Konzernabschluss einbezogen ist, und der Konzernabschluss

der EVN werden am 13. Dezember 2023 dem Aufsichtsrat zur Prüfung, der Einzelabschluss zur Feststellung vorgelegt.

70. Honorare der Wirtschaftsprüfer*innen

Die Prüfung des Jahresabschlusses der EVN und des Konzernabschlusses erfolgte für das Geschäftsjahr 2022/23 durch die BDO Assurance

GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, Wien (Vorjahr: BDO Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs-

gesellschaft). Die Kosten für die BDO Assurance GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft bzw. die BDO Austria GmbH

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft betrugen in Summe 0,4 Mio. Euro (Vorjahr: 0,5 Mio. Euro). Davon entfielen 71,1 %

(Vorjahr: 52,1 %) auf Prüfungshonorare, 16,3 % (Vorjahr: 15,6 %) auf prüfungsnahe Honorare und 12,6 % (Vorjahr: 32,3 %) auf sonstige

Beratungsleistungen. Die Kosten für die BDO betrugen konzernweit in Summe 0,7 Mio. Euro (Vorjahr: 0,8 Mio. Euro). Davon entfielen

82,4 % (Vorjahr: 67,0 %) auf Prüfungshonorare, 10,6 % (Vorjahr: 14,0 %) auf prüfungsnahe Honorare und 7,0 % (Vorjahr: 19,0 %) auf

sonstige Beratungsleistungen.

Maria Enzersdorf, am 21. November 2023

EVN AG

Der Vorstand

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA

Dipl.-Ing. Franz Mittermayer

Sprecher des Vorstands Mitglied des Vorstands

115EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Konzernanhang — Sonstige Angaben, Beteiligungen der EVN

Nachfolgend werden die Beteiligungen der EVN gegliedert nach Geschäftsbereichen angeführt. Die Aufstellung für die in den Konzern-

abschluss der EVN aufgrund von Wesentlichkeit nicht einbezogenen Gesellschaften enthält die Werte aus den letzten verfüg baren lokalen

Jahresabschlüssen zu den Bilanzstichtagen der Einzelgesellschaften. Bei Abschlüssen in ausländischer Währung erfolgte die Umrechnung

der Angaben mit dem Stichtagskurs zum Bilanzstichtag der EVN.

Beteiligungen der EVN gemäß § 245a Abs. 1 i. V. m. § 265 Abs. 2 UGB

Konsolidierungsart

V: Vollkonsolidiertes Tochterunternehmen

NV: Nicht konsolidiertes Tochterunternehmen

JO: Als Joint Operation einbezogenes Unternehmen

NJO: Nicht als Joint Operation einbezogenes Unternehmen

E: At Equity einbezogenes Unternehmen

NE: Nicht at Equity einbezogenes Unternehmen

1. Beteiligungen der EVN im Geschäftsbereich Energie ≥ 20,0 %

per 30. September 2023

1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseignerin

Beteiligung

Jahresabschluss

zum

Konsolidierungsart

2022/23

Ashta Beteiligungsverwaltung GmbH („Ashta“), Wien EVN Naturkraft 49,99 31.12.2022 E

Bioenergie Steyr GmbH, Behamberg EVN Wärme 51,00 30.09.2023 E

Elektrorazpredelenie Yug EAD („EP Yug“), Plovdiv, Bulgarien BG SN Holding 100,00 31.12.2022 V

ENERGIEALLIANZ Austria GmbH („EnergieAllianz“), Wien EVN ES 45,00 30.09.2023 E

EVN Bulgaria Elektrosnabdiavane EAD („EVN Bulgaria EC“), Plovdiv, Bulgarien BG SV Holding 100,00 31.12.2022 V

EVN Bulgaria EAD („EVN Bulgaria“), Sofia, Bulgarien EVN 100,00 31.12.2022 V

EVN Bulgaria Fernwärme Holding GmbH („BG FW Holding“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2023 V

EVN Bulgaria RES Holding GmbH („EVN Bulgaria RES“), Maria Enzersdorf EVN Naturkraft 100,00 30.09.2023 V

EVN Bulgaria Stromerzeugung Holding GmbH („BG SE Holding“), Maria Enzersdorf EVN Naturkraft 100,00 30.09.2023 V

EVN Bulgaria Stromnetz Holding GmbH („BG SN Holding“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2023 V

EVN Bulgaria Stromvertrieb Holding GmbH („BG SV Holding“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2023 V

EVN Bulgaria Toplofikatsia EAD („TEZ Plovdiv“), Plovdiv, Bulgarien BG FW Holding 100,00 31.12.2022 V

EVN Croatia Plin d.o.o („EVN Croatia“), Zagreb, Kroatien Kroatien Holding 100,00 31.12.2022 V

ELEKTRODISTRIBUCIJA DOOEL, Skopje, Nordmazedonien EVN Macedonia 100,00

31.12.2022 V

EVN Energieservices GmbH („EVN ES“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2023 V

EVN Energievertrieb GmbH & Co KG („EVN KG“), Maria Enzersdorf EVN ES 100,00 30.09.2023 E

EVN Geoinfo GmbH („EVN Geoinfo“), Maria Enzersdorf Utilitas 100,00 30.09.2023 V

EVN Home DOO, Skopje, Nordmazedonien EVN Macedonia/

EVN Supply

100,00 31.12.2022 V

EVN Kavarna EOOD („EVN Kavarna“), Plovdiv, Bulgarien EVN Bulgaria RES 100,00 31.12.2022 V

EVN Kroatien Holding GmbH („Kroatien Holding“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2023 V

EVN Macedonia AD („EVN Macedonia“), Skopje, Nordmazedonien EVN Mazedonien 90,00 31.12.2022 V

EVN Macedonia Elektrani DOOEL, Skopje, Nordmazedonien EVN Macedonia 100,00 31.12.2022 V

EVN Macedonia Elektrosnabduvanje DOOEL („EVN Supply“), Skopje, Nordmazedonien

EVN Macedonia 100,00 31.12.2022 V

EVN Mazedonien GmbH („EVN Mazedonien“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2023 V

evn naturkraft Erzeugungsgesellschaft m.b.H. („EVN Naturkraft“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2023 V

EVN Service Centre EOOD, Plovdiv, Bulgarien EVN Bulgaria 100,00 31.12.2022 V

EVN Trading DOOEL, Skopje, Nordmazedonien EVN Trading SEE 100,00 31.12.2022 V

EVN Trading South East Europe EAD („EVN Trading SEE“), Sofia, Bulgarien EVN Bulgaria 100,00 31.12.2022 V

EVN Wärme GmbH („EVN Wärme“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2023 V

EVN Wärmekraftwerke GmbH („EVN Wärmekraftwerke“), Maria Enzersdorf EVN / EVN Bet. 52 100,00 30.09.2023 V

116EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

1.2. In den Konzernabschluss der EVN aufgrund

von Unwesentlichkeit nicht einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseignerin

Beteiligung

Eigenkapital

in Tsd. EUR

Letztes

Jahresergebnis

in Tsd. EUR

Jahresabschluss

zum

Konsoli-

dierungsart

2022/23

Bioenergie Wiener Neustadt GmbH, Wiener Neustadt EVN Wärme 90,00 964

(807)

157

(135)

31.12.2022

(31.12.2021)

Biowärme Amstetten-West GmbH, Amstetten EVN Wärme 49,00 2.641

(2.311)

429

(544)

31.12.2022

(31.12.2021)

cyberGRID Verwaltungs GmbH, Wien EVN 100,00 6

(5)

(–)

31.03.2023

(31.03.2022)

cyberGRID GmbH & Co KG, Wien EVN 100,00 139

(565)

–426

(–137)

31.03.2023

(31.03.2022)

Energie Zukunft Niederösterreich GmbH („EZN“),

Heiligenkreuz

EVN 50,00 660

(1.122)

–462

(–428)

31.12.2022

(31.12.2021)

EVN Macedonia Holding DOOEL, Skopje, Nordmazedonien EVN 100,00 403

(413)

–10

(–11)

31.12.2022

(31.12.2021)

EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und

Betriebs GmbH („EVN-WE Wind GmbH“), Wien

EVN Naturkraft 50,00 39

(37)

(1)

30.09.2022

(30.09.2021)

Fernwärme Mariazellerland GmbH, Mariazell EVN Wärme 48,86 582

(286)

296

(152)

31.12.2022

(31.12.2021)

Kraftwerk Nußdorf Errichtungs- und Betriebs GmbH, Wien EVN Naturkraft 33,33 41

(39)

(3)

31.12.2022

(31.12.2021)

Kraftwerk Nußdorf Errichtungs- und Betriebs GmbH & Co KG,

Wien

EVN Naturkraft 33,33 10.337

(9.235)

1.500

(397)

31.12.2022

(31.12.2021)

Netz Niederösterreich Beteiligung 31 GmbH

(„Netz Bet. 31“), Maria Enzersdorf

Netz

Niederösterreich

100,00 14.923

(14.923)

–

(–2)

30.09.2023

(30.09.2022)

Netz Niederösterreich Liegenschaftsbesitz 31 GmbH,

Maria Enzersdorf

Netz Bet. 31 100,00 15.455

(15.427)

(187)

30.09.2023

(30.09.2022)

1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseignerin

Beteiligung

Jahresabschluss

zum

Konsolidierungsart

2022/23

EVN-ECOWIND Sonnenstromerzeugungs GmbH, Maria Enzersdorf EVN Naturkraft 50,00 30.09.2023 E

EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und Betriebs GmbH & Co KG

(„EVN-WE Wind KG“), Wien

EVN Naturkraft 50,00 30.09.2023 E

Fernwärme St. Pölten GmbH, St. Pölten EVN 49,00 31.12.2022 E

Fernwärme Steyr GmbH, Steyr EVN Wärme 49,00 30.09.2023 E

Hydro Power Company Gorna Arda AD, Sofia, Bulgarien BG SE Holding 76,00 31.12.2022 V

kabelplus GmbH („kabelplus“), Maria Enzersdorf Utilitas 100,00 30.09.2023 V

Netz Niederösterreich GmbH („Netz Niederösterreich“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2023 V

Verbund Innkraftwerke GmbH („Verbund Innkraftwerke“), Töging, Deutschland

EVN Naturkraft 13,00 31.12.2022 E

Wasserkraftwerke Trieb und Krieglach GmbH („WTK“), Maria Enzersdorf EVN Naturkraft 70,00 30.09.2023 V

1) Bedingt durch sondervertragliche Regelungen, auf Basis derer maßgeblicher Einfluss ausgeübt werden kann, wird die Gesellschaft at Equity in den Konzernabschluss einbezogen

und in obiger Tabelle trotz einer Beteiligungshöhe ≤ 20,0 % angeführt .

117EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

Beteiligungen der EVN

2. Beteiligungen der EVN im Geschäftsbereich Umwelt ≥ 20,0 %

per 30. September 2023

2.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseignerin

Beteiligung

Jahresabschluss

zum

Konsolidierungs-

art 2022/23

Cista Dolina – SHW Komunalno podjetje d.o.o., Kranjska Gora, Slowenien WTE Betrieb 100,00 30.09.2023 V

Degremont WTE Wassertechnik Praha v.o.s., Prag, Tschechische Republik WTE 35,00 31.12.2022 E

EVN Beteiligung 52 GmbH („EVN Bet. 52“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2023 V

EVN Umwelt Beteiligungs und Service GmbH („EVN UBS“), Maria Enzersdorf EVN Umwelt 100,00 30.09.2023 V

EVN Umweltholding und Betriebs-GmbH („EVN Umwelt“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2023 V

EVN Wasser GmbH („EVN Wasser“), Maria Enzersdorf EVN/Utilitas 100,00 30.09.2023 V

OOO EVN Umwelt Service, Moskau, Russland EVN UBS 100,00 31.12.2022 V

OOO EVN Umwelt, Moskau, Russland EVN UBS 100,00 31.12.2022 V

sludge2energy GmbH („sludge2energy“), Berching, Deutschland WTE 100,00 31.12.2022 V

Storitveno podjetje Laško d.o.o., Laško, Slowenien WTE 100,00

30.09.2023

Umm Al Hayman Holding Company WLL, Kuwait City, Kuwait WTE 50,00

31.12.2022

WTE Abwicklungsgesellschaft Kuwait mbH, Essen, Deutschland

International 100,00

30.09.2023

WTE Betriebsgesellschaft mbH („WTE Betrieb“), Hecklingen, Deutschland

WTE 100,00

30.09.2023

WTE International GmbH („International“), Essen, Deutschland WTE 100,00

30.09.2023

WTE O&M Kuwait Sewerage Treatment O.P.C., Kuwait City, Kuwait International 100,00

30.09.2023

WTE otpadne vode Budva DOO, Podgorica, Montenegro WTE 100,00 31.12.2022 V

WTE Projektentwicklung GmbH, Maria Enzersdorf

WTE

100,00

30.09.2023

WTE Projektna družba Bled d.o.o., Bled, Slowenien WTE 100,00

30.09.2023

WTE Wassertechnik GmbH („WTE“), Essen, Deutschland EVN Bet. 52 100,00

30.09.2023

WTE Wassertechnik (Polska) Sp.z.o.o., Warschau, Polen WTE 100,00

30.09.2023

Zagrebačke otpadne vode d.o.o. („ZOV“), Zagreb, Kroatien WTE 48,50 31.12.2022 E

Zagrebačke otpadne vode – upravljanje i pogon d.o.o. („ZOV UIP“), Zagreb, Kroatien WTE 29,00 31.12.2022 E

1) Es werden die Erleichterungsmöglichkeiten des § 264 Abs. 3 dHGB in Anspruch genommen .

118EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

2.2. In den Konzernabschluss der EVN

aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseignerin

Beteiligung

Eigenkapital

in Tsd. EUR

Letztes

Jahresergebnis

in Tsd. EUR

Jahresabschluss

zum

Konsoli-

dierungsart

2022/23

Abwasserbeseitigung Kötschach-Mauthen Errichtungs- und

Betriebsgesellschaft mbH, Kötschach-Mauthen

EVN Umwelt 26,00 301

(260)

(190)

31.12.2022

(31.12.2021)

EVN Projektgesellschaft Müllverbrennungsanlage Nr. 1 mbH in

Liqu. („EVN MVA1“), Essen, Deutschland

WTE 100,00 0

(–)

–742

(–1.006)

30.04.2022

(30.09.2021)

JV WTE Tecton Azmeel W.L.L, Al Seef (Manama), Bahrain WTE 50,00 –617

(87)

–704

(41)

30.09.2022

(30.09.2021)

SHW/RWE Umwelt Aqua Vodogradnja d.o.o., Zagreb, Kroatien WTE 50,00 483

(493)

–10

(–12)

31.12.2022

(31.12.2021)

Wasserver- und Abwasserentsorgungsgesellschaft

Märkische Schweiz mbh, Buckow, Deutschland

WTE 49,00 566

(563)

(3)

31.12.2022

(31.12.2021)

Wiental-Sammelkanal Gesellschaft m.b.H, Untertullnerbach EVN Wasser 50,00 866

(866)

(0)

31.12.2022

(31.12.2021)

WTE Baltic UAB, Kaunas, Litauen WTE 100,00 262

(256)

(53)

30.09.2023

(30.09.2022)

WTE desalinizacija morske vode d.o.o., Budva, Montenegro WTE Betrieb 100,00

–689

(–646)

–25

(–13)

31.12.2022

(31.12.2021)

WTE Projektgesellschaft Natriumhypochlorit mbH, Essen,

Deutschland

International

100,00 24

(24)

–1

(–1)

30.09.2023

(30.09.2022)

119EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Beteiligungen der EVN

3. Beteiligungen der EVN im Geschäftsbereich Sonstige Geschäftsaktivitäten ≥ 20,0 %

per 30. September 2023

3.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseignerin

Beteiligung

Jahresabschluss

zum

Konsolidierungsart

2022/23

Burgenland Holding Aktiengesellschaft („Burgenland Holding“ bzw. „BUHO“),

Eisenstadt

EVN 73,63 30.09.2023 V

Burgenland Energie AG („Burgenland Energie“), Eisenstadt BUHO 49,00 30.09.2023 E

EVN Business Service GmbH („EVN Business“), Maria Enzersdorf Utilitas 100,00 30.09.2023 V

R138-Fonds, Wien EVN/Netz

Niederösterreich/

EVN Wasser

100,00 30.09.2023 V

RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft („RBG“), Maria Enzersdorf EVN 50,03 31.03.2023 V

RAG Austria AG („RAG“), Wien RBG 100,00 31.12.2022 E

UTILITAS Dienstleistungs- und Beteiligungs-Gesellschaft m.b.H („Utilitas“),

Maria Enzersdorf

EVN 100,00 30.09.2023 V

3.2. In den Konzernabschluss der EVN

aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseignerin

Beteiligung

Eigenkapital

in Tsd. EUR

Letztes

Jahresergebnis

in Tsd. EUR

Jahresabschluss

zum

Konsoli-

dierungsart

2022/23

e&i EDV Dienstleistungsgesellschaft m.b.H., Wien EVN 50,00 261

(276)

(62)

30.09.2023

(30.09.2022)

120EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Bericht zum Konzernabschluss

Prüfungsurteil

Wir haben den Konzernabschluss der

EVN AG,

Maria Enzersdorf,

und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) bestehend aus der Konzern-Bilanz zum 30. September 2023, der Konzern-Gewinn-und-

Verlustrechnung, der Konzern-Gesamtergebnisrechnung, der Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals und der Konzern-Geldflussrechnung

für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Konzernanhang, geprüft.

Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein möglichst ge-

treues Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 30. September 2023 sowie der Ertragslage und der Zahlungsströme des Konzerns für das

an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards, wie sie in der EU

anzuwenden sind (IFRS), und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im Folgenden EU-VO) und den österreichi-

schen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern die Anwendung der International

Standards on Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten

des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind vom

Konzern unabhängig in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und wir

haben unsere sonstigen beruflichen Pflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von

uns erlangten Prüfungsnachweise bis zum Datum des Bestätigungsvermerks ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser

Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen.

Besonders wichtige Prüfungssachverhalten

Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflichtgemäßen Ermessen am bedeutsamsten für

unsere Prüfung des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung

des Konzernabschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes

Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.

Nachfolgend stellen wir die aus unserer Sicht besonders wichtigen Prüfungssachverhalte dar:

• Bilanzierung des Großprojektes Umm Al Hayman im internationalen Projektgeschäft

• Werthaltigkeit der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und At Equity einbezogenen Unternehmen

Bilanzierung des Großprojektes Umm Al Hayman im internationalen Projektgeschäft

Sachverhalt und Verweis auf weitergehende Informationen

Mit einem auf den Konzern entfallenden Auftragswert von mehr als 1,2 Mrd. EUR ist das Großprojekt Umm Al Hayman das aktuell größte

Errichtungsprojekt im Internationalen Projektgeschäft der EVN. Auftragsgegenstand ist die Planung und der Bau einer Kläranlage bzw.

der Bau eines Kanalnetzes mit Pumpstationen in Kuwait. Die für die Anbahnung der Verträge angefallenen Kosten wurden aktiviert und

werden planmäßig entsprechend dem erwarteten zeitlichen Verlauf der Projektdurchführung abgeschrieben.

Die Umsatzrealisierung erfolgt zeitraumbezogen über die Laufzeit der erbrachten Leistung, wobei der Leistungsfortschritt auf Basis der

angefallenen Kosten im Verhältnis zu den erwarteten Gesamtkosten gemessen wird. Da die Zahlungsströme u. a. im kuwaitischen Dinar

bzw. im US-Dollar erfolgen, wurden entsprechende Kursabsicherungen getätigt, um Wechselkursrisiken zum Euro abzufedern. Dabei

werden die Regelungen des IFRS 9 zum Hedge-Accounting angewendet, so dass Wertveränderungen der Fremdwährungsderivate zu-

nächst erfolgsneutral über das sonstige Ergebnis erfasst werden. In Folge der COVID-19-Pandemie, Lieferkettenverzögerungen sowie

Bestätigungsvermerk

121EVN Jahresfinanzbericht 20 22 / 23

vom Auftraggeber veranlasste Projektänderungen ist es zu moderaten zeitlichen Verschiebungen gekommen, deren Auswirkungen eben-

falls im Rahmen der Bilanzierung abzuschätzen und zu berücksichtigen sind. Insgesamt ist das Großprojekt als wertmäßig bedeutend für

den Konzernabschluss sowie in der bilanziellen Abbildung als komplex einzustufen.

Das Risiko für den Konzernabschluss besteht darin, dass die Bilanzierung dieses Großprojektes und der damit verbundenen Posten der

Konzernbilanz und Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung aufgrund der erforderlichen Annahmen und Schätzungen unsicher ist und

diese falsch dargestellt werden.

Prüferisches Vorgehen

Im Zuge unserer Prüfung haben wir ein Verständnis der für die Bilanzierung des Projektes relevanten Prozesse erlangt und die Wirksam-

keit ausgewählter interner Kontrollen überprüft. Darüber hinaus haben wir uns auch mit den vom Konzern dazu erstellten Bilanzierungs-

unterlagen und Buchungsanweisungen (Buchungsschablonen) auseinandergesetzt und diese auf Basis der vertraglichen Grundlagen im

Hinblick auf die Übereinstimmung mit den anzuwendenden Bilanzierungsstandards (vor allem IFRS 15 – Erlöse aus Kundenverträgen bzw.

IFRS 9– Finanzinstrumente hinsichtlich des Hedge-Accountings) gewürdigt. Die auf dem Projekt erfassten Kosten (Fremd- wie Eigenleis-

tungen) haben wir kritisch durchgesehen und stichprobenartig überprüft. Wir haben die Kosten- und Projektberichte eingesehen und die

kaufmännisch und technischen Projektverantwortlichen zum aktuellen Baufortschritt befragt. Schließlich haben wir auch die Kostenarten-

berichte mit der Buchhaltung abgestimmt und die Verbuchung in Einklang mit den Buchungsschablonen überprüft.

Verweis auf weitergehende Informationen

Die Grundsätze der Ertragsrealisierung für Errichtungsprojekte sind im Konzernanhang in Abschnitt 20 (Ertragsrealisierung) bei den

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen dargestellt. Weitere Ausführungen zu diesem Großprojekt finden sich insbesondere in

Abschnitt 23 bei den Ermessensentscheidungen und zukunftsgerichteten Aussagen, in Abschnitt 39 bei den Erläuterungen zur Bilanz

in Bezug auf die aktivierten Kosten für die Anbahnung der Verträge sowie bei den sonstigen Angaben im Abschnitt 61 (Risikomanage-

ment) hinsichtlich der Absicherung der Währungsrisiken.

Werthaltigkeit der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und at Equity einbezogenen Unternehmen

Sachverhalt und Verweis auf weitergehende Informationen

Die immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und At Equity einbezogenen Unternehmen weisen zum 30.9.2023 einen Buchwert von

insgesamt 5.600,3 Mio. EUR auf. Diese Positionen repräsentieren rd. 51 % der Bilanzsumme des Konzerns.

Die Rechnungslegungsvorschriften erfordern zu jedem Abschlussstichtag eine Einschätzung dahingehend, ob Anhaltspunkte für eine

Wertminderung vorliegen. Für jene immateriellen Vermögenswerte (mit Ausnahme des Firmenwertes), Sachanlagen und At Equity einbe-

zogenen Unternehmen, die in den Vorjahren wertgemindert wurden, wird überprüft, ob die Gründe für die Wertminderung weggefallen

sind und somit einer Wertaufholung erforderlich ist.

Die Werthaltigkeitsüberprüfung von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen, für die keine eigenen zukünftigen Finanzmittel-

flüsse identifiziert werden können, erfolgt auf Betrachtungsebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten. Im Rahmen der Ermittlung

des Nutzungswertes bzw. im Bedarfsfall des beizulegenden Zeitwertes abzüglich Veräußerungskosten müssen Einschätzungen zur Ent-

wicklung der Erlöse und Aufwendungen und den daraus resultierenden Zahlungsmittelüberschüssen sowie Annahmen zur Festlegung des

verwendeten Diskontierungszinssatzes getroffen werden.

Das Ergebnis der Bewertung ist daher mit Schätzungsunsicherheiten behaftet. Eine Änderung der gesamtwirtschaftlichen, der Branchen-

oder der Unternehmenssituation in der Zukunft kann zu einer Reduktion der Zahlungsmittelüberschüsse und somit zu Wertminderungen

führen. Für den Konzernabschluss besteht das Risiko einer unrichtigen Bewertung der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und

der nach der At Equity Methode einbezogenen Unternehmen.

Prüferisches Vorgehen

Im Zuge unserer Prüfungshandlungen haben wir uns ein Verständnis darüber verschafft, wie der Konzern das Vorliegen von Anzeichen von

Wertminderungen bzw. Wertaufholungen überwacht. Dabei haben wir die implementierten Prozesse dahingehend kritisch hinterfragt, ob

Bestätigungsvermerk

122EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

diese geeignet sind, die immateriellen Vermögenswerte, Sachanlage und At Equity einbezogenen Unternehmen angemessen zu bewerten.

Wir haben darüber hinaus die damit im Zusammenhang stehenden wesentlichen internen Kontrollen erhoben und diese hinsichtlich ihrer

Ausgestaltung und Implementierung beurteilt. Die vom Konzern identifizierten Anhaltspunkte für Wertminderungen oder Wertaufholungen

haben wir kritisch hinterfragt und mit unseren eigenen Einschätzungen verglichen.

Die der Bewertung zugrunde liegenden Planungsrechnungen und Annahmen haben wir kritisch gewürdigt und deren Angemessenheit

anhand aktueller und erwarteter Entwicklungen sowie anhand sonstiger Nachweise beurteilt. Die zur Festlegung des Diskontierungszins-

satzes herangezogenen Annahmen, die Eignung der Bewertungsmodelle und die rechnerische Richtigkeit der Bewertungen haben wir

unter Einbeziehung von internen Bewertungsspezialisten überprüft. Zur Beurteilung der Planungstreue haben wir die tatsächlichen Zah-

lungsmittelströme mit den in Vorperioden angenommenen Planzahlen verglichen und Abweichungen mit den für die Planung verantwort-

lichen Mitarbeitern besprochen. Schließlich haben wir uns davon überzeugt, dass die Ergebnisse der Bewertungen ordnungsgemäß ver-

bucht wurden.

Verweis auf weitergehende Informationen

Die Vorgehensweise bei der Durchführung von Werthaltigkeitsprüfungen ist in Abschnitt 22 des Konzernanhangs beschrieben. Weitere

Ausführungen finden sich in Abschnitt 23 hinsichtlich Ermessensentscheidungen und zukunftsgerichteten Aussagen. Die Effekte aus Wert-

haltigkeitsprüfungen werden in Abschnitt 31 (Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfung) sowie in den Abschnitten 35

(immaterielle Vermögenswerte), 36 (Sachanlagen) und 37 (At Equity einbezogene Unternehmen) bei den Erläuterungen zur Konzernbilanz

dargestellt.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen beinhalten alle Informationen

im Ganzheitsbericht, ausgenommen den Konzernabschluss, den Konzernlagebericht und den Bestätigungsvermerk.

Den konsolidierten nichtfinanziellen Bericht und den konsolidierten Corporate Governance-Bericht, haben wir vor dem Datum des Bestäti-

gungsvermerks erhalten, die übrigen Teile des Ganzheitsberichts werden uns voraussichtlich nach diesem Datum zur Verfügung stehen.

Unser Prüfungsurteil zum Konzernabschluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Informationen, und wir werden dazu keine Art der

Zusicherung geben.

In Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses haben wir die Verantwortlichkeit, diese sonstigen Informationen zu lesen

und zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss oder zu unseren bei der Abschluss-

prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen.

Falls wir auf der Grundlage der von uns zu den vor dem Datum des Bestätigungsvermerks des Abschlussprüfers erlangten sonstigen Infor-

mationen durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt,

sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.

Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Prüfungsausschusses für den Konzernabschluss

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses und dafür, dass dieser in Übereinstimmung mit

den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB ein möglichst getreues Bild der Ver-

mögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrol-

len, die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen

Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortfüh-

rung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern

einschlägig – anzugeben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei

123EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Bestätigungsvermerk

denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigten, entweder den Konzern zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen, oder

haben keine realistische Alternative dazu.

Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns.

Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses

Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen

Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungs urteil

beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der

EU-VO und den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, durch-

geführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können

aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt

vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Ent-

scheidungen von Nutzern beeinflussen.

Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschluss-

prüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, üben wir während der gesamten Abschlussprüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und

bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus gilt:

• Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern

im Abschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die aus-

reichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultie-

rende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlun-

gen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen oder das

Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen Kontrollsystem, um Prüfungshandlungen zu

planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des

internen Kontrollsystems des Konzerns abzugeben.

• Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Ver-

tretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhän-

gende Angaben.

• Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit der Anwendung des Rechnungslegungsgrundsatzes, der Fortführung der

Unternehmenstätigkeit durch die gesetzlichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesent-

liche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit des Kon-

zerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche

Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss

aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere

Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige

Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch die Abkehr des Konzerns von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zur Folge

haben.

• Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der

Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreues

Bild erreicht wird.

• Wir erlangen ausreichende geeignete Prüfungsnachweise zu den Finanzinformationen der Einheiten oder Geschäftstätigkeiten inner-

halb des Konzerns, um ein Prüfungsurteil zum Konzernabschluss abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung

und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die Alleinverantwortung für unser Prüfungsurteil.

124EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante zeitliche Einteilung der Ab-

schlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem,

die wir während unserer Abschlussprüfung erkennen, aus.

Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruflichen Verhaltensanforderungen zur Unabhängig-

keit eingehalten haben, und tauschen uns mit ihm über alle Beziehungen und sonstigen Sachverhalte aus, von denen vernünftigerweise

angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und - sofern einschlägig - damit zusammenhängende Schutzmaß-

nahmen auswirken.

Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht haben, diejenigen Sachverhalte, die am

bedeutsamsten für die Prüfung des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren und daher die besonders wichtigen Prüfungs sach-

verhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsvermerk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften

schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wir bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in unse-

rem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mit-

teilung deren Vorteile für das öffentliche Interesse übersteigen würden.

Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen

Bericht zum Konzernlagebericht

Der Konzernlagebericht ist auf Grund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem Konzern-

abschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt wurde.

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den österreichischen

unternehmensrechtlichen Vorschriften.

Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des Konzernlageberichts durchgeführt.

Urteil

Nach unserer Beurteilung ist der Konzernlagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt worden enthält zutref-

fende Angaben nach § 243a UGB und steht in Einklang mit dem Konzernabschluss.

Erklärung

Angesichts der bei der Prüfung des Konzernabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des gewonnenen Verständnisses über den

Konzern und sein Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte Angaben im Konzernlagebericht nicht festgestellt.

Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO

Wir wurden von der Hauptversammlung am 2. Februar 2023 als Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden am 3. Februar 2023 vom Aufsichts-

rat beauftragt. Wir sind ununterbrochen seit 2020/2021 Abschlussprüfer.

Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Konzernabschluss“ mit dem zusätzlichen Bericht an den Prüfungsaus-

schuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht.

Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-VO) erbracht haben und dass wir bei der Durch-

führung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von der geprüften Gesellschaft gewahrt haben.

125EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Bestätigungsvermerk

Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer

Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Herr Mag. Gerhard Posautz.

Wien, am 21. November 2023

BDO Assurance GmbH

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft

Mag. Gerhard Posautz Mag. (FH) Johannes Waltersam

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer

EVN AG

Jahresabschluss 2022/23

nach UGB

Sitz der Gesellschaft:

2344 Maria Enzersdorf

Registriert Landesgericht Wr. Neustadt

FN 72000 h

UID Nr. ATU14704505

EVN AG

EVN Platz

2344 Maria Enzersdorf

Österreich

126

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

Inhaltsverzeichnis

Lagebericht 4

Jahresabschluss

Bilanz zum 30. September 2023 51

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2022/23 53

Entwicklung des Anlagevermögens 55

Beteiligungen der EVN AG 56

Uneingeschränkter Bestätigungsvermerk 57

Anhang 63

Bericht des Aufsichtsrats 84

Der vorliegende Jahresabschluss der EVN AG für das Geschäftsjahr 2022/23 wurde nach den

österreichischen Rechnungslegungsvorschriften erstellt.

Im Geschäftsbericht 2022/23 der EVN wurde ein Konzernabschluss nach den Grundsätzen der

International Financial Reporting Standards (IFRS) veröffentlicht. Mit dieser Form der Bericht-

erstattung legt die EVN ihren Aktionären und der Öffentlichkeit einen Konzernabschluss vor, der

international anerkannten Prinzipien der Rechnungslegung entspricht. Dieser Geschäftsbericht

kann selbstverständlich jederzeit bei der EVN angefordert werden.

Lagebericht 128

Jahresabschluss 175

Bilanz zum 30. September 2023 176

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2022/23 178

Entwicklung des Anlagevermögens 180

Beteiligungen der EVN AG 181

Uneingeschränkter Bestätigungsvermerk 182

Anhang 187

Inhalt

127

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

L ag eberi cht

128

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Lagebericht EVN AG für das Geschäftsjahr 2022/23

Bericht des Vorstandes

ENERGIEPOLITISCHES UMFELD

Europäische Union

Nach dem Willen der EU wird Europa bis 2050 der erste klimaneutrale Kontinent sein, und

bereits bis 2030 sollen die Treibhausgasemissionen erheblich reduziert werden. Vor diesem

Hintergrund arbeitet die EU laufend an weiteren Gesetzesvorhaben, um einen verbindlichen

Rechtsrahmen zur Erreichung dieser ambitionierten Ziele zu schaffen.

Im März 2023 einigten sich die Mitgliedsstaaten auf die Grundlagen des Pakets für den

Wasserstoffmarkt und den dekarbonisierten Gasmarkt. Es soll die wesentlichen

Rahmenbedingungen für den sukzessiven Übergang von fossilem Erdgas hin zu

erneuerbaren Gasen durch die Schaffung eines wettbewerbsfähigen Markts samt der dafür

erforderlichen Infrastruktur regeln. Weitere wesentliche Inhalte sind die Regulierung der

künftigen Wasserstoffnetze sowie die Verbesserung der Planungs- und Investitionssicherheit

für Netze und Speicher.

Im Mai 2023 trat eine neue EU-Richtlinie über die Reform des Emissionshandels in Kraft, die

diesen ab 2027 auch auf den Verkehrs- und Gebäudesektor ausweitet. Die Einnahmen aus

den neuen Bereichen des Emissionshandels sollen in einen Klima- und Sozialfonds fließen.

Im Herbst 2023 einigten sich EU-Parlament und Rat auf eine Novelle der Erneuerbaren-

Energien-Richtlinie (RED III), die deutlich ambitioniertere Ziele für den Anteil erneuerbarer

Energien in der Wärme- und Kälteversorgung sowie in den Sektoren Gebäude, Industrie und

Verkehr vorsieht. Für die Industrie bedeuten die neuen Ziele auch einen rascheren Umstieg

auf erneuerbaren Wasserstoff. Zudem enthält die Richtlinie die Vorgabe, die Dauer der

Planungs- und Genehmigungsverfahren für den Ausbau von Anlagen zur Erzeugung von

erneuerbaren Energien, Netzen und Energiespeichern zu verkürzen.

Vor dem Hintergrund der durch den Ukrainekrieg ausgelösten Energiekrise legte die EU-

Kommission 2023 einen Entwurf für ein neues Strommarktdesign vor. Ein wesentliches Ziel

der Reformbestrebungen ist es, die negativen Auswirkungen von extremen

Preisschwankungen auf den EU-Markt und letztlich auf die Verbraucher einzudämmen. Als

eine wesentliche Maßnahme soll künftig für Investitionen in Anlagen zur Stromerzeugung

aus erneuerbaren bzw. nichtfossilen Quellen die Übernahme von Marktpreisrisiken durch

den Staat ermöglicht werden. Dies soll einerseits den Kraftwerksbetreibern

Investitionssicherheit bieten, andererseits sollen Verbraucher bei steigenden Marktpreisen

entlastet werden können. Ermöglicht werden soll das durch den Abschluss sogenannter

energiewirtschaftlicher Differenzverträge (Contracts for Difference) zwischen

Stromproduzenten und den EU-Mitgliedsstaaten. Die EU ist bestrebt, dass das

Gesetzespaket zum Strommarktdesign noch vor den EU-Wahlen im Jahr 2024 beschlossen

wird.

Österreich

In Österreich enthält das im Juli 2021 beschlossene Erneuerbaren-Ausbau-Gesetz (EAG)

konkrete Ausbauziele. Bis 2030 soll die erneuerbare Stromerzeugung um insgesamt 27 TWh

pro Jahr gesteigert werden, davon sollen 11 TWh auf Photovoltaik, 10 TWh auf Windkraft, 5

TWh auf Wasserkraft und 1 TWh auf Biomasse entfallen.

129

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Zu den für die Aktivitäten der EVN besonders relevanten Inhalten des EAG zählen die

Fördermechanismen für die Errichtung neuer erneuerbarer Erzeugungsanlagen sowie

Investitionszuschüsse für Elektrolyseanlagen zur Umwandlung von Strom in Wasserstoff

oder synthetisches Gas. Darüber hinaus sollen die Investitionssicherheit für bestehende und

zukünftige Anlagen zur Erzeugung von erneuerbarem Gas gewährleistet und der Anteil von

national produziertem erneuerbarem Gas am österreichischen Gasabsatz bis 2030 auf 5

TWh p. a. erhöht werden. Weitere relevante Inhalte sind die Rahmenbedingungen für

Bürgerenergiegemeinschaften und Erneuerbare-Energie-Gemeinschaften.

Im März 2023 wurden durch eine Novelle des Umweltverträglichkeitsprüfungsgesetzes

Verfahrenserleichterungen sowie Maßnahmen zur Beschleunigung der Genehmigung für

Vorhaben der Energiewende beschlossen.

Im Juni 2023 erfolgte mit der Novelle des Bundes-Energieeffizienzgesetzes die Umsetzung

der Energieeffizienz-Richtlinie der EU in Österreich.

Im Oktober 2023 einigte sich die Bundesregierung auf die Inhalte für ein neues Erneuerbare-

Wärme-Gesetz, das insbesondere ein Verbot der Errichtung neuer Heizungsanlagen auf

Basis fossiler Brennstoffe in Neubauten für Haushalte vorsieht. Ebenfalls im Oktober 2023

beschloss der österreichische Nationalrat im Rahmen einer Gesetzesnovelle einen höheren

Standard für die Gasbevorratung. Demnach müssen Gaslieferanten zur Gewährleistung der

Versorgungssicherheit künftig einen Versorgungsstandard von 45 Tagen (statt bisher 30

Tagen) gewährleisten. Neu eingeführt wurde auch ein Bevorratungsstandard für

Gaskraftwerke (inkl. Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen). Zudem wurde die Verlängerung des

Vorhaltens der strategischen Gasreserve bis 2026 beschlossen.

Das Bundesministerium für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und

Technologie arbeitet zur Umsetzung der Strombinnenmarktrichtlinie sowie der Erneuerbaren-

Richtlinie der EU aktuell am Elektrizitätswirtschaftsgesetz (ElWG), das auch das bestehende

Elektrizitätswirtschafts- und -organisationsgesetz (ElWOG) ersetzen soll. Vom ElWG werden

somit u. a. klare Regelungen zu Energiegemeinschaften (z. B. in Bezug auf den Betrieb von

Speichern) ebenso erwartet wie neue Regelungen für Netzbetreiber (z. B. in Bezug auf die

vereinfachte Nutzung von Smart-Meter-Daten für die Planung von Netzflexibilitäten). Auch

zusätzliche Konsumentenschutzbestimmungen sollen Eingang in das ElWG finden.

Bundesgesetz über den Energiekrisenbeitrag-Strom

In Österreich trat – in Umsetzung einer im Herbst 2022 beschlossenen EU-Verordnung über

zeitlich befristete Notfallmaßnahmen – für den Zeitraum 1. Dezember 2022 bis 31.

Dezember 2023 das Bundesgesetz über den Energiekrisenbeitrag-Strom in Kraft. Primäres

Ziel der EU-Verordnung und der darauf beruhenden nationalstaatlichen Gesetze war es,

temporär auf die massiven Verwerfungen auf den internationalen Energiemärkten und die

daraus resultierenden Auswirkungen auf die europäische Gesellschaft und Volkswirtschaft

zu reagieren. Konkret sollten die Mitgliedsstaaten zur Einhebung einer Solidaritätsabgabe

auf Grundlage gestiegener Markterlöse in der Stromerzeugung sowie aus dem Erdöl-, Kohle-

und Raffineriebereich ermächtigt werden. Die Einnahmen sollten verwendet werden, um

Endkunden wie Haushalte sowie kleinere und mittlere Unternehmen angesichts der hohen

Energiepreise finanziell zu entlasten.

Das österreichische Bundesgesetz über den Energiekrisenbeitrag-Strom sieht die

Abschöpfung von 90 % der Überschusserlöse aus der Stromerzeugung vor. Der

Schwellenwert zur Ermittlung der Überschusserlöse lag im Zeitraum 1. Dezember 2022 bis

31. Mai 2023 bei 140 Euro pro MWh bzw. bis zu 176 Euro pro MWh unter Berücksichtigung

der anrechenbaren Investitionen in erneuerbare Energien und Energieeffizienzmaßnahmen.

Ab 1. Juni 2023 wurde der Schwellenwert aufgrund der mittlerweile gesunkenen

Großhandelspreise für Strom auf 120 Euro pro MWh bzw. bis zu 156 Euro pro MWh

reduziert.

130

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

WIRTSCHAFTLICHES UMFELD

Nachdem die Weltwirtschaft im Lauf des Jahres 2022 bereits deutlich an Schwung verloren

hatte, setzte sich dieser Trend 2023 fort. Im Vorjahr hatte die Energiekrise und der damit

verbundene, teilweise drastische Anstieg der Marktpreise für Strom und Erdgas Europa

stärker getroffen als die USA, wo die Konjunktur trotz der ausgeprägten Straffung der

Geldpolitik robust blieb. Mit einem Plus von 3,3 % fiel das Wachstum in der Eurozone damit

2022 nur moderat aus. Aktuell gehen die Ökonomen mehrheitlich davon aus, dass die in

einigen wenigen Ländern einsetzende Rezession von kurzer Dauer sein wird und die

Konjunktur sich im nächsten Jahr allgemein wieder verbessern wird. Diese Annahme beruht

auf dem im Vergleich zu den Höchstständen deutlichen Rückgang der Energiepreise, den

durch die nachlassende Inflation steigenden Realeinkommen sowie auf dem verbesserten

weltwirtschaftlichen Umfeld. Für die Eurozone werden für 2023 BIP-Wachstumsraten

zwischen 0,4 und 1,1 % bzw. zwischen 1,2 und 1,6 % für 2024 erwartet.

Die österreichische Volkswirtschaft befindet sich gegenwärtig im Sog des internationalen

Konjunkturabschwungs in einer Rezession. Nach einem Anstieg um 4,8 % im Jahr 2022

dürfte die Wirtschaftsleistung 2023 um bis zu 0,8 % schrumpfen. Hauptfaktoren dafür sind

die Belastungen durch die überdurchschnittlich hohe Inflation, die restriktive Geldpolitik

sowie die schwache internationale Wirtschaftsentwicklung. Hinzu kommen eine geringere

gesamtwirtschaftliche Nachfrage nach den coronabedingten Aufholeffekten sowie die

schwächere wirtschaftliche Entwicklung gerade in den Nachbarländern. Die Industrie leidet

unter einem Rückgang bei den Aufträgen und hohem Kostendruck. Für das nächste Jahr

wird jedoch eine Belebung der Weltwirtschaft und ein von steigenden Realeinkommen

getragenes Wachstum des privaten Konsums erwartet. Damit dürfte das BIP 2024 auch in

Österreich etwa um 0,8 bis 1,6 % steigen.

ENERGIEWIRTSCHAFTLICHES UMFELD

Das Energiegeschäft der EVN ist wesentlich durch externe Einflussfaktoren geprägt. Bei den

Haushaltskunden geht vor allem von der Witterung ein starker Einfluss auf die Nachfrage

nach Strom, Erdgas und Wärme aus. Die Nachfrage der Industriekunden wiederum ist

primär durch die wirtschaftliche Entwicklung bestimmt. Seit Beginn des Ukrainekriegs und

der dadurch ausgelösten Energiekrise spielen zudem die Energiesparmaßnahmen, mit

denen viele Kunden auf die gestiegenen Energiepreise reagieren, eine wesentliche Rolle.

Auch die Marktpreise und damit die Beschaffungspreise der EVN hängen vom

geopolitischen Umfeld ab. Für die Energieerzeugung sind das Wind- und Wasserdargebot

sowie die Sonneneinstrahlung relevant.

Im Geschäftsjahr 2022/23 war der Witterungsverlauf in allen drei Kernmärkten der EVN von

milden Temperaturen geprägt. Die Heizgradsumme – sie definiert den temperaturbedingten

Energiebedarf – lag in Österreich leicht, in Bulgarien und Nordmazedonien deutlich unter

131

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

dem langjährigen Durchschnitt. In Bulgarien erreichte sie sogar nur 77,7 % des üblichen

Mittelwerts. Zum Unterschied davon waren die Heizgradsummen im Vorjahr in allen drei

Ländern deutlich über dem langjährigen Durchschnitt gelegen.

Die Kühlgradsumme, die den Energiebedarf für Kühlung bemisst, stieg im Geschäftsjahr

2022/23 in allen drei Kernmärkten im Vergleich zum Vorjahr deutlich an. In Österreich kam

sie leicht, in Bulgarien und Nordmazedonien deutlich über dem langjährigen Durchschnitt zu

liegen.

Nach den massiven Schwankungen und Verwerfungen im vorangegangenen Geschäftsjahr

waren die Primärenergie- und Energiepreise in der Berichtsperiode vor allem während der

Sommermonate wieder rückläufig. So halbierte sich der durchschnittliche EEX-Börsepreis für

Erdgas von zuvor 123,1 Euro pro MWh auf rund 56,4 Euro pro MWh. Gegen Ende des

Berichtsjahres zeichnete sich hier allerdings wieder ein gegenläufiger Trend ab. Eine

Ausnahme bildeten die Preise für CO2-Emissionszertifikate: Ihr Preis unterlag zwar

geringeren Schwankungen, lag im Schnitt aber mit 84,2 Euro pro Tonne im Geschäftsjahr

2022/23 um rund 8 % über dem Vorjahreswert von 78,0 Euro pro Tonne.

Dies wirkte sich auch auf die Marktpreise für Strom entsprechend aus: Sie verzeichneten im

Berichtsjahr zwar einen deutlichen Rückgang, blieben aber dennoch auf hohem Niveau: Die

Spotmarktpreise für Grund- und Spitzenlaststrom lagen bei durchschnittlich 134,4 Euro pro

MWh bzw. 154,8 Euro pro MWH (Vorjahr: 258,7 Euro pro MWh bzw. 296,3 Euro pro MWh).

WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG

Kennzahlen zur Ertragslage

2022/23

2021/22

Veränderung

Mio. EUR

Umsatzerlöse

936,4

790,3

146,1

18,5%

Die Umsatzerlöse stiegen auf 936,4 Mio. EUR und setzen sich aus Stromerlösen in Höhe

von 485,4 Mio. EUR (VJ: 550,3 Mio. EUR), Gaserlösen in Höhe von 242,0 Mio. EUR (VJ:

55,9 Mio. EUR) und sonstigen Umsatzerlösen in Höhe von 209,0 Mio. EUR (VJ: 184,0 Mio.

EUR) zusammen.

Die Stromerlöse sanken gegenüber dem Vorjahr um 64,9 Mio. EUR, während die Gaserlöse

um 186,0 Mio. EUR und die sonstigen Umsatzerlöse um 25,0 Mio. EUR stiegen. Die

Stromerlöse sanken trotz höherer Energieabsatzpreise, was in erster Linie auf positive

Effekte aus Absicherungsgeschäften im Vorjahr und gesunkene Erlöse aus dem CO2-

Zertifikatehandel zurückzuführen ist. Der Anstieg der Gaserlöse resultiert hauptsächlich aus

gestiegenen Absatzpreisen und Arbitragegeschäften zur Optimierung der Nutzung der zur

Verfügung stehenden Gasspeicherkapazitäten. Die Preiseffekte gegenüber dem Vorjahr sind

also sowohl im Strom- als auch im Gasbereich der Marktpreisentwicklung entgegengesetzt.

132

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Das begründet sich daraus, dass die EVN AG den Großteil ihrer absatz- und

beschaffungsseitigen Geschäfte mehrere Monate im Voraus kontrahiert.

Berechnung

2022/23

2021/22

Veränderung

Mio. EUR

Ergebnis vor

Zinsen und

Steuern

Ergebnis vor Steuern

+ Zinsen und ähnliche

Aufwendungen gemäß §

473,8

385,4

88,4

22,9%

231 (2) Z 15 UGB

Die sonstigen betrieblichen Erträge betrugen im Geschäftsjahr 2022/23 1,9 Mio. EUR

(Vorjahr: 48,4 Mio. EUR). Der Rückgang ist auf den Wegfall von Einmaleffekten aus der

Auflösung von Rückstellungen im Vorjahr und auf positive Effekte aus

Absicherungsgeschäften im Vorjahr zurückzuführen.

Die Aufwendungen für Primärenergie, CO2-Kosten und Strombezug betrugen im

abgelaufenen Geschäftsjahr 682,5 Mio. EUR (Vorjahr: 564,7 Mio. EUR). Der Anstieg ist in

erster Linie auf einen preisbedingten Anstieg der Aufwendungen für Strom- und Gasbezug

zurückzuführen. Dieser Effekt wird abgeschwächt durch gesunkene Aufwendungen für CO2

Zertifikate und positive Effekte aus beschaffungsseitigen Derivaten.

An Materialaufwand und sonstigen bezogenen Leistungen fielen 105,5 Mio. EUR (Vorjahr:

91,9 Mio. EUR) an. Dies bedeutet gegenüber dem Vorjahr einen Anstieg von 13,6 Mio. EUR.

Der Personalaufwand betrug im Geschäftsjahr 2022/23 96,6 Mio. EUR (Vorjahr: 73,5 Mio.

EUR) und ist insbesondere aufgrund von kollektivvertraglichen Anpassungen und

Rückstellungsbildungen gegenüber dem Vorjahr gestiegen. Bei der EVN AG waren

durchschnittlich 561 Angestellte auf Vollzeitbasis (Vorjahr: 546 Angestellte) beschäftigt.

Daraus resultierte ein Personalaufwand pro Mitarbeiter von 0,2 Mio. EUR (Vorjahr: 0,1 Mio.

EUR). Der Umsatz pro Mitarbeiter betrug 1,7 Mio. EUR (Vorjahr: 1,4 Mio. EUR).

Die Abschreibungen betrugen im Berichtszeitraum 6,5 Mio. EUR und sind damit um 0,1 Mio.

EUR höher als im Vorjahr.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beliefen sich auf 31,4 Mio. EUR (Vorjahr 27,6

Mio. EUR).

Aufgrund der oben angeführten Rahmenbedingungen verzeichnete die EVN AG ein positives

Betriebsergebnis in Höhe von 15,1 Mio. EUR (Vorjahr 74,0 Mio. EUR).

Das Finanzergebnis ist vor allem durch Beteiligungserträge, Zinsaufwendungen und -erträge,

Wertpapiererträgen und Aufwendungen aus Finanzanlagen geprägt. Das

Beteiligungsergebnis stieg gegenüber dem Vorjahr von 300,5 Mio. EUR auf 431,1 Mio. EUR,

getrieben durch die höhere Verbund-Dividende. Die sonstigen Zinsen und ähnlichen

Erträgen beliefen sich auf 29,6 Mio. EUR (VJ: 8,7 Mio. EUR). Die Erträge aus dem Abgang

von und der Zuschreibung zu Finanzanlagen sanken auf 1,9 Mio. EUR (VJ: 8,7 Mio. EUR).

Die Aufwendungen aus Finanzanlagen und aus Wertpapieren des Umlaufvermögens stiegen

vor allem wegen höherer Abschreibungen auf Anteile an verbundenen Unternehmen auf

33,8 Mio. EUR (VJ: 24,5 Mio. EUR). Die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen betrugen im

Geschäftsjahr 69,0 Mio. EUR (VJ: 34,6 Mio. EUR).

Insgesamt konnte ein Finanzergebnis in Höhe von 389,6 Mio. EUR erzielt werden, welches

um 112,9 Mio. EUR oder 40,8 % über dem Vorjahr liegt.

133

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Die beschriebenen Entwicklungen führten zu einem Ergebnis vor Steuern von 404,7 Mio.

EUR. Dies bedeutet einen Anstieg von 54,0 Mio. EUR. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern

erhöhte sich um 88,4 Mio. EUR auf 473,8 Mio. EUR.

Berechnung

2022/23

2021/22

Eigenkapitalrentabilität

Ergebnis vor Steuern

14,6%

14,2%

durchschnittliches Eigenkapital

Die Eigenkapitalrentabilität belief sich im Geschäftsjahr 2022/23 auf 14,6%. Im Geschäftsjahr

2021/22 betrug diese 14,2%.

Berechnung

2022/23

2021/22

Gesamtkapitalrentabilität

Ergebnis vor Zinsen und Steuern

9,5%

8,3%

durchschnittliches Gesamtkapital

Im Geschäftsjahr 2022/23 konnte eine Gesamtkapitalrentabilität von 9,5% erzielt werden. Im

Geschäftsjahr 2021/22 betrug diese 8,3%.

Kennzahlen zur Vermögens- und Finanzlage

Berechnung

30.09.2023

30.09.2022

Veränderung

Mio. EUR

Nettoverschuldung

Verzinsliches Fremdkapital

166,3

76,4

89,9

117,6%

- Flüssige Mittel

Das verzinsliche Fremdkapital und die flüssigen Mittel berechnen sich dabei

folgendermaßen:

Berechnung

30.09.2023

30.09.2022

Veränderung

Mio. EUR

Verzinsliches

Fremdkapital

Anleihen

+Verbindlichkeiten aus

Schuldscheindarlehen

+Verbindlichkeiten gegenüber

Kreditinstituten

1.982,6

1.855,8

126,9

6,8%

+Finanzverbindlichkeiten

gegenüber verbundenen

Unternehmen und beteiligten

Unternehmen

+Rückstellungen für

Abfertigungen

+Rückstellungen für Pensionen

+Rückstellungen für

Jubiläumsgelder

134

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

30.09.2023

30.09.2022

Veränderung

Mio. EUR

Flüssige

Mittel

Ausleihungen an verbundene

Unternehmen, Forderungen aus

Cash Pooling, Kassenbestand,

Schecks, Guthaben bei

Kreditinstituten, Wertpapiere des

UV sowie aus sonstigem

Finanzvermögen

1.816,4

1.779,4

37,0

2,1%

Berechnung

30.09.2023

30.09.2022

Veränderung

Mio. EUR

Nettoumlaufvermögen

Umlaufvermögen

-28,8

116,2

-145,0

n.a.%

- langfristiges

Umlaufvermögen

=Kurzfristiges

Umlaufvermögen

- kurzfristiges

Fremdkapital

=Nettoumlaufvermögen

Der Anstieg des kurzfristigen Fremdkapitals bei gleichzeitigem Rückgang des

Umlaufvermögens führte gegenüber dem Vorjahr zu einem Rückgang des

Nettoumlaufvermögens auf -28,8 Mio. EUR.

Berechnung

30.09.2023

30.09.2022

Eigenkapitalquote

Eigenkapital

56,6%

54,5%

Gesamtkapital

Die Bilanzsumme betrug per 30.09.2023 5.182,1 Mio. EUR (VJ: 4.782,5 Mio. EUR) und

erhöhte sich damit gegenüber dem Vorjahr um 399,7 Mio. EUR bzw. 8,4 %. Das Eigenkapital

der Gesellschaft belief sich auf 2.932,4 Mio. EUR (VJ: 2.608,7 Mio. EUR).

Der stärkere Anstieg des Eigenkapitals führte insgesamt zu einer um 2,1%-Punkte höheren

Eigenkapitalquote.

Berechnung

30.09.2023

30.09.2022

Nettoverschuldungsgrad

Nettoverschuldung

5,7%

2,9%

Eigenkapital

135

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Geldflussrechnung

Berechnung

2022/23

2021/22

Veränderung

Mio. €

Geldflussrechnung

Geldfluss aus dem Ergebnis

541,5

337,2

204,3

60,6%

Netto-Geldfluss aus der

laufenden Geschäftstätigkeit

402,5

360,8

41,7

11,4%

Netto-Geldfluss aus der

Investitionstätigkeit

-536,4

-194,0

-342,4

176,5%

Netto-Geldfluss aus der

Finanzierungstätigkeit

10,0

-24,7

34,7

n.a.%

Zahlungswirksame

Veränderung des

Finanzmittelbestandes

-123,8

142,1

-266,0

n.a.%

Ausgehend von einem Jahresüberschuss in Höhe von 416,3 Mio. EUR belief sich der

Cashflow aus dem Ergebnis im abgelaufenen Geschäftsjahr auf 541,5 Mio. EUR und der

Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit auf 402,5 Mio. EUR.

Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit betrug -536,4 Mio. EUR, wobei die Veränderung

zum Vorjahr vor allem auf höhere Investitionen in Finanzanlagen bei geringeren

Einzahlungen aus Anlagenabgängen zurückzuführen ist.

Ausgehend von der im Geschäftsjahr 2022/23 durchgeführten Ausschüttung aus dem

Bilanzgewinn 2021/22 in Höhe von 92,7 Mio. EUR und einem Anstieg der

Finanzverbindlichkeiten weist die EVN AG einen Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit in

Höhe von 10,6 Mio. EUR aus.

Insgesamt resultierte aus dieser Entwicklung eine Reduktion des Finanzmittelbestandes

(bestehend aus Forderungen aus Cash Pooling, Taggeldguthaben bei Kreditinstituten und

Wertpapieren des Umlaufvermögens) von -123,8 Mio. EUR.

Die Veränderung der

Verbindlichkeiten aus Cash Pooling werden im Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit

ausgewiesen.

Zweigniederlassungen

EVN verfügt über keine Zweigniederlassungen im Sinne des § 243 Abs 3 Z 4 UGB.

Innovation, Forschung und Entwicklung

Die Handlungsfelder der Wesentlichkeitsmatrix der EVN geben auch den Themenrahmen für

die Innovations-, Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten der Gruppe vor. In diesem Sinn

verfolgt die EVN primär Projekte zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit, zur

Schonung von Klima und Umwelt sowie zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des

Unternehmens. Übergeordnetes Kriterium ist bei allen Projekten die Anforderung, einen

konkreten Kundennutzen zu erbringen.

In der Berichtsperiode hat die EVN insgesamt 1,0 Mio. Euro (Vorjahr: 1,8 Mio. Euro) für

Innovations-, Forschungs- und Entwicklungsprojekte aufgewendet. Für diese Projekte

wurden Förderungen in Anspruch genommen, die einer Förderquote von 11,0 %

entsprechen.

136

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Ein wesentlicher Schwerpunkt in den Innovationsaktivitäten der EVN gilt Lösungen zur

Speicherung erneuerbarer Überschussproduktion für Perioden mit geringer

Energieerzeugung aus erneuerbaren Quellen. Besonders in saisonaler Hinsicht ist dies die

zu lösende Herausforderung für ein CO2-freies Energiesystem. Denn während die

Stromerzeugung aus Windkraft und Photovoltaik im Sommerhalbjahr dank des forcierten

Ausbaus mittlerweile häufig die Nachfrage deutlich übersteigt, können Perioden mit

geringem Wasser-, Wind- und Sonnenaufkommen in Zentraleuropa – vor allem im

Winterhalbjahr – zu herausfordernden Situationen für die Versorgungssicherheit führen. Vor

diesem Hintergrund engagiert sich die EVN z. B. als Projektpartner der RAG bei einer

Pilotanlage, die Sonnenenergie zum Betrieb einer Elektrolyseanlage nutzt. Der dadurch

produzierte grüne Wasserstoff wird in eine natürliche Erdgasspeicherspeicherstätte der RAG

eingespeichert und kann im Winter zur emissionsfreien Energie- bzw. Wärmeerzeugung

genutzt werden. In anderen Projekten forscht die EVN an Möglichkeiten,

Überschussproduktion aus erneuerbaren Quellen für sektorenübergreifende Zwecke oder

zur Substitution thermischer Erzeugung zu nutzen. Ein Beispiel ist der Pilot-Hybridspeicher

Theiß, eine Kombination eines Wärmespeichers mit einem 5-MW-Batteriespeicher und einer

Photovoltaikanlage.

Weitere Forschungsschwerpunkte der EVN betreffen innovative Ansätze zur vermehrten

Nutzung von Flexibilitäten verschiedener Abnehmer und kleinerer Stromproduzenten, um die

Energienachfrage zeitlich so zu verändern, dass Nachfragespitzen vermieden und der

Bedarf mit den gerade verfügbaren Energiemengen aus erneuerbarer Produktion gedeckt

werden kann. Beiträge leisten in diesem Bereich etwa die 2022 von der EVN erworbene

Tochtergesellschaft CyberGrid mit speziellen IT-Lösungen zum Flexibilitätsmanagement von

Stromnetzen sowie Einzelprojekte (z. B. solche zum bidirektionalen Laden von E-

Fahrzeugen) im Rahmen des Green Energy Lab, eines branchenübergreifenden

Innovationslabors.

Risikomanagement

Risikodefinition

Im EVN Konzern ist Risiko als die potenzielle Abweichung von geplanten

Unternehmenszielen definiert.

Risikomanagementprozess

Primäres Ziel des Risikomanagements ist die gezielte Sicherung bestehender und

zukünftiger Ertrags- und Cash-Flow-Potenziale durch aktive Risikosteuerung. Dazu stellt

ein zentral organisiertes Risikomanagement den dezentralen Risikoverantwortlichen im

Rahmen des Risikomanagementprozesses geeignete Methoden und Werkzeuge zur

Identifikation und Bewertung von Risiken zur Verfügung. Die risikoverantwortlichen

Geschäftseinheiten kommunizieren ihre Risikopositionen an das zentrale

Risikomanagement. Hier werden geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung definiert,

für deren Umsetzung wiederum die dezentralen Geschäftseinheiten verantwortlich sind.

Ebenso erfolgt hier die Analyse des Risikoprofils der EVN. Die jährliche Erfassung und das

Management von Risiken mit Bezug auf Nachhaltigkeit, Klima und Compliance erfolgen im

Einklang mit dem zentralen Risikomanagementprozess durch darauf spezialisierte

Organisationseinheiten bzw. Prozesse. Insgesamt umfasst der Risikomanagementprozess

der EVN die folgenden Schritte:

•

Identifikation:

Erhebung bzw. Überarbeitung der Risiken auf Basis der letzten

Risikoinventur (Review des Risikoinventars) und Identifikation von neuen Risiken und

entsprechenden Risikosteuerungsmaßnahmen

137

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

•

Bewertung und Analyse:

Qualitative und quantitative Bewertung der identifizierten

Risiken, Aggregation der Risiken nach unterschiedlichen Betrachtungsperspektiven und

Modellierung der Ergebnis- und Cash-Flow-Verteilungen

•

Berichterstattung:

Diskussion und Beurteilung des Risikoprofils im

Risikoarbeitsausschuss und im Konzernrisikoausschuss sowie gegebenenfalls

Einleitung von weiteren Risikosteuerungsmaßnahmen; Risikoberichterstattung an den

Prüfungsausschuss

•

Prozess-Review:

Definition jener organisatorischen Einheiten, die einer expliziten

Risikobetrachtung zu unterziehen sind; regelmäßige Überprüfung, ob die festgelegten

Methoden bei geänderten Verhältnissen modifiziert werden müssen; regelmäßige

Prüfung durch die Interne Revision

Aufgaben des Risikoarbeitsausschusses

Der Risikoarbeitsausschuss unterstützt das zentrale Risikomanagement bei der

ordnungsgemäßen Umsetzung des Risikomanagementprozesses. Er beurteilt und

genehmigt Änderungen in Bezug auf die (Bewertungs-)Methodik und definiert Art und

Umfang der Risikoberichterstattung. Mitglieder des Risikoarbeitsausschusses auf

Konzernebene sind die Leiter der Konzernfunktionen Controlling, Recht und Public Affairs,

Finanzwesen, Rechnungswesen, Interne Revision, der Chief Compliance Officer (CCO)

sowie ein (unternehmensinterner) energiewirtschaftlicher Experte.

Konzernrisikoausschuss und Kontrolle

Im Konzernrisikoausschuss, der aus dem Vorstand der EVN AG, den Leitern der

Organisationseinheiten und den Mitgliedern des Risikoarbeitsausschusses besteht, werden

die Ergebnisse der Risikoinventur sowie die Berichte präsentiert und diskutiert. Er

entscheidet über den weiteren Handlungsbedarf, kann Arbeitsgruppen einberufen sowie

Arbeitsaufträge erteilen und verabschiedet die Ergebnisse der Risikoinventur

(Risikoberichte).

Risikoprofil

Neben den branchenüblichen Risiken und Ungewissheiten ist das Risikoprofil der EVN vor

allem durch politische, rechtliche und regulatorische Herausforderungen und

Veränderungen im Wettbewerbsumfeld geprägt. Im Rahmen der jährlich durchgeführten

Risikoinventur, deren Ergebnisse im Bedarfsfall um Ad-hoc-Risikomeldungen aktualisiert

werden, erfolgt eine Kategorisierung in Markt- und Wettbewerbs-, Finanz-, Betriebs-,

Umfeld-, Strategie- und Planungsrisiken sowie sonstige Risiken. Diese werden großteils

bezüglich ihrer finanziellen Auswirkungen auf den EVN Konzern bewertet. In der

nachfolgenden Tabelle werden die entsprechend diesen Kategorien ermittelten

wesentlichen Risiken sowie Maßnahmen zu deren Minimierung beschrieben.

In der Risikoinventur werden in der EVN im Sinn des NaDiVeG sowohl potenzielle Risiken

als auch Auswirkungen der Geschäftstätigkeit der EVN und ihrer Geschäftsbeziehungen

auf Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschenrechte und die

Bekämpfung von Korruption systematisch erhoben. Die identifizierten Risiken bzw.

Auswirkungen wurden entsprechend den im Risikomanagementprozess vorgesehenen

Schritten weiter behandelt.

Potenzielle Klimarisiken

Angesichts des hohen Stellenwerts des Themas Klimaschutz bei der EVN werden im Zuge

der Risikoinventur gezielt auch potenzielle Klimarisiken erhoben. Klimarisiko ist jedoch

bewusst nicht als eigene Risikokategorie definiert, sondern wird – sofern zutreffend – als

Querschnittsmaterie den einzelnen Risikokategorien der EVN zugeordnet. Dabei wird

zwischen Transitionsrisiken und physischen Risiken unterschieden.

138

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Zu den Transitionsrisiken zählen Unsicherheiten, die aus dem Übergang in Richtung eines

erneuerbaren Energiesystems resultieren. Physische Risiken betreffen hingegen

Ereignisse und Veränderungen, die unmittelbare klimatische Ursachen haben.

Im Folgenden einige Beispiele, die die Zuordnung potenzieller Klimarisiken zu den

Risikokategorien der EVN illustrieren:

• Nachfragerückgang aufgrund eines milderen Winters: physisches Risiko, das der

Kategorie Deckungsbeitragsrisiko zugeordnet wird

• Rückgang der Stromproduktion durch ein klimabedingt geringes Wasserdargebot:

physisches Risiko, das der Kategorie Deckungsbeitragsrisiko zugeordnet wird

• Schaden durch ein Extremwetterereignis: physisches Risiko, das der Kategorie

Störungen/Netzausfall zugeordnet wird

• Änderung von Umweltauflagen: Transitionsrisiko, das der Kategorie Umfeldrisiko

zugeordnet wird; strengere Auflagen könnten potenziell Mehrkosten verursachen

• Zunehmende Belastung für das Stromnetz durch den laufenden Ausbau der deutlich

volatileren, erneuerbaren Erzeugung: Transitionsrisiko, das der Kategorie Betriebsrisiko

(Störungen/Netzausfall) zugeordnet wird

Risiko- und Chancenanalysen im Geschäftsjahr 2022/23

Vor dem Hintergrund der geopolitischen Krisen während der vergangenen beiden Jahre

und der daraus resultierenden Verwerfungen auf den Energiemärkten führt EVN auch

unterjährig ein engmaschiges Monitoring der Risikoentwicklung für die Gruppe durch. Ad-

hoc-Analysen waren im Berichtszeitraum nicht erforderlich, es erfolgte jedoch zum Ende

des ersten Halbjahres 2022/23 eine Aktualisierung der Bewertung der wesentlichen

Risiken mit potenziell hohen Auswirkungen. Das Risikomanagement berichtete über diese

Risiken sowie deren Auswirkungen auch dem Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats der

EVN.

In der zum Bilanzstichtag durchgeführten Risikoinventur wurden u. a. folgende wesentliche

Unsicherheiten mit potenziell hohen Auswirkungen identifiziert und folglich mit besonderem

Augenmerk analysiert (Auswahl):

• Margenrisiko und Wettbewerbssituation; Weitergabemöglichkeit der

Energiebeschaffungskosten an Endkunden

• Inflationsbedingt steigende Beschaffungskosten für Investitionen und

Instandhaltungsmaßnahmen

• Fertigstellungsrisiko bei internationalen Großprojekten im Umweltbereich

• Cybersecurity

Das Risikoprofil des EVN Konzerns ist vor allem durch die branchenüblichen Risiken und

Ungewissheiten und insbesondere durch politische, rechtliche und regulatorische

Herausforderungen geprägt. Die Kategorisierung all dieser Aspekte folgt dem

Risikomanagementprozess der EVN.

Wesentliche Merkmale des internen Kontroll- und -Risikomanagementsystems im

Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess

Die Einrichtung eines angemessenen internen Kontroll- und Risikomanagementsystems

(IKS) im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess liegt gemäß § 82 AktG in der

Verantwortung des Vorstands und ist gemäß § 92 Abs. 4a Z. 4b AktG vom

Prüfungsausschuss auf seine Wirksamkeit hin zu überwachen.

Das IKS für den Rechnungslegungsprozess der EVN wird durch Kontrollen der

identifizierten risikobehafteten Prozesse in regelmäßigen Abständen überwacht, und die

Ergebnisse daraus werden dem Management und dem Prüfungsausschuss berichtet. Das

IKS gewährleistet klare Zuständigkeiten und eliminiert überflüssige Prozessschritte,

wodurch die Sicherheit in den Abläufen für die Erstellung der Finanzberichterstattung

weiter erhöht wird.

139

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Die Beschreibung der wesentlichen Merkmale besteht aus den fünf zusammenhängenden

Komponenten Kontrollumfeld, Risikobeurteilung, Kontrollmaßnahmen, Information und

Kommunikation sowie Überwachung.

Kontrollumfeld

Der von der EVN festgelegte Verhaltenskodex und die darin zugrunde gelegten

Wertvorstellungen gelten für alle Mitarbeiter des gesamten Konzerns. Zum EVN

Verhaltenskodex siehe www.evn.at/verhaltenskodex.

Die Erstellung des Jahresabschlusses erfolgt durch die kaufmännischen Konzernfunktionen

der EVN. Der Abschlussprozess der EVN basiert auf einer einheitlichen

Bilanzierungsrichtlinie, die neben den Bilanzierungsvorschriften auch die wesentlichen

Prozesse und Termine konzernweit festlegt. Für die konzerninternen Abstimmungen und die

sonstigen Abschlussarbeiten bestehen verbindliche Anweisungen. Die am

Rechnungslegungsprozess beteiligten Mitarbeiter erfüllen die qualitativen Anforderungen

und werden regelmäßig geschult. Komplexe versicherungsmathematische Gutachten und

Bewertungen werden durch darauf spezialisierte Dienstleister oder qualifizierte Mitarbeiter

erstellt. Für die Einhaltung der Prozesse sowie der korrespondierenden Kontrollmaßnahmen

sind die jeweiligen Prozessverantwortlichen – das sind im Wesentlichen die Leiter der

Organisationseinheiten sowie der Konzernfunktionen – verantwortlich.

Risikobeurteilung und Kontrollmaßnahmen

Zur Vermeidung von wesentlichen Fehldarstellungen bei der Abbildung von Transaktionen

wurden mehrstufig aufgebaute Sicherungsmaßnahmen mit dem Ziel implementiert, dass

die Einzelabschlüsse sämtlicher Tochtergesellschaften richtig erfasst werden. Diese

Maßnahmen umfassen sowohl automatisierte Kontrollen in der Konsolidierungssoftware

als auch manuelle Kontrollen in den kaufmännischen Konzernfunktionen. Auf Basis der

Abschlüsse der Tochterunternehmen führen diese Fachabteilungen umfangreiche

Plausibilitätsüberprüfungen durch, damit die Daten der Einzelabschlüsse ordnungsgemäß

in den Konzernabschluss übernommen werden. Die Überprüfung der Abschlussdaten sieht

vor, dass die Daten vor und nach der Konsolidierung zentral auf Positions-, Segment- und

Konzernebene analysiert werden. Erst nach Durchführung dieser Qualitätskontrollen auf

allen Stufen erfolgt die Freigabe des Konzernabschlusses.

Das Rechnungswesen der EVN AG und der wichtigsten in- und ausländischen

Tochtergesellschaften wird mit dem ERP-Softwaresystem SAP, Modul FI (Finanz-

/Rechnungswesen) geführt. Die Erstellung des Konzernabschlusses nach IFRS erfolgt mit

der Software Hyperion Financial Management, in die die Werte der Einzelabschlüsse der

konsolidierten Gesellschaften mittels Schnittstelle übernommen werden. Die

Rechnungswesensysteme sowie alle vorgelagerten Systeme sind durch

Zugriffsberechtigungen und automatische sowie zwingend im Prozess vorgesehene

manuelle Kontrollschritte geschützt.

Das IKS für die Finanzberichterstattung und die für das Rechnungswesen relevanten

Prozesse werden mindestens einmal jährlich vom zuständigen Assessor dahingehend

überprüft, ob die Kontrollen durchgeführt worden sind, ob es im Geschäftsjahr

Risikovorfälle gegeben hat und ob die Kontrollen weiterhin geeignet sind, die vorhandenen

Risiken abzudecken. Im Berichtszeitraum wurden im Sinn der kontinuierlichen

Weiterentwicklung des IKS für die Finanzberichterstattung Prozessanpassungen und -

verbesserungen durchgeführt.

140

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Information, Kommunikation und Überwachung

Der Aufsichtsrat wird vom Vorstand vierteljährlich mit einem umfassenden Bericht über die

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, der sowohl eine Bilanz als auch eine Gewinn-und-

Verlust-Rechnung enthält, informiert. Darüber hinaus ergeht zweimal jährlich ein Bericht

über das IKS für die Finanzberichterstattung an den Vorstand und den Prüfungsausschuss,

der als Informationsgrundlage zur Beurteilung der Effizienz und Effektivität des IKS dient

und die Steuerbarkeit des IKS durch die dafür vorgesehenen Gremien gewährleisten soll.

Dieser Bericht erfolgt durch das IKS-Management in Zusammenarbeit mit dem IKS-

Komitee auf Basis der Informationen der IKS-Bereichsverantwortlichen, der

Kontrolldurchführenden und der Assessoren.

Zur Wahrnehmung der Überwachungs- und Kontrollfunktion im Hinblick auf eine

ordnungsgemäße Rechnungslegung und Berichterstattung werden die relevanten

Informationen zudem auch den Leitungsorganen und wesentlichen Mitarbeitern der

jeweiligen Gesellschaft zur Verfügung gestellt. Die Interne Revision der EVN führt

regelmäßig Prüfungen des IKS für die Finanzberichterstattung durch, deren Ergebnisse

ebenfalls bei den laufenden Verbesserungen des IKS Berücksichtigung finden.

Einsatz von Finanzinstrumenten

Die EVN setzt derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des Unternehmens gegen

Marktpreisänderungs-, Liquiditäts-, Wechselkurs- und Zinsänderungsrisiken ein. Zu diesem

Zweck hat das Unternehmen ein Kontrollumfeld geschaffen, welches im Rahmen des

Risikomanagements Richtlinien und Abläufe für die Beurteilung der Anwendung von

Derivaten umfasst. Weitere Informationen finden sich im Anhang der EVN AG im Kapitel

3.2.7.

Gesamtrisikoprofil

Neben den Ungewissheiten im Zusammenhang mit Geschäftsfeldern und -betrieben

außerhalb Österreichs ist die EVN auch im Heimmarkt Niederösterreich mit einem

weiterhin herausfordernden Umfeld konfrontiert. Im Geschäftsjahr 2022/23 haben die

Unsicherheiten allerdings abgenommen. Damit hat sich das Gesamtrisikoprofil der EVN

tendenziell reduziert, jedoch noch nicht bis auf das Vorkrisenniveau. Gegenwärtig sind

keine Risiken für die Zukunft erkennbar, die den Fortbestand des EVN Konzerns gefährden

könnten.

141

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

In der folgenden Tabelle werden die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten

zusammenfassend erläutert. Erstmals werden in dieser Tabelle, sofern zutreffend, auch die

Chancen für die einzelnen Kategorien erwähnt.

Risiko-/Chancenkategorie

Beschreibung

Maßnahme

zur

Risikominimierung

Markt- und Wettbewerbsrisiken/-chancen

Deckungsbeitragsrisiko/-

chance

(Preis- und

Mengeneffekte)

Energievertrieb und -produktion:

Nichterreichen der geplanten

Deckungsbeiträge

•

Volatile bzw. vom Plan

abweichende Bezugs-

und Absatzpreise (insb. für

Energieträger)

•

Nachfragerückgänge (insb.

beeinflusst durch Witterung

bzw. Klimawandel, Politik,

Reputation oder Wettbewerb)

•

Rückgang der Eigenerzeugung

•

Rückgang des Projektvolumens

im Umweltbereich (insb. infolge

Marktsättigung, eingeschränkter

Ressourcen für

Infrastrukturprojekte oder

Nichtberücksichtigung bzw.

Unterliegen bei

Ausschreibungen)

Potenzielles Klimarisiko

Auf das Marktumfeld abgestimmte

Beschaffungsstrategie;

Absicherungsstrategien;

Diversifizierung

der Kundensegmente sowie

Geschäftsfelder;

auf Kundenbedürfnisse

abgestimmte Produktpalette;

längerfristiger Verkauf von

Kraftwerkskapazitäten

Lieferantenrisiko

Überschreiten der geplanten

(Projekt-)Kosten;

mangelhafte Erfüllung oder

Nichterfüllung vertraglich

zugesagter Leistungen

Partnerschaften; möglichst

weitgehende

vertragliche Absicherung; externe

Expertise

Finanzrisiken

Fremdwährungsrisiken

Transaktionsrisiken

(Fremdwährungskursverluste) und

Translationsrisiken bei der

Fremdwährungsumrechnung im

Konzernabschluss; nicht

währungskonforme Finanzierung

von Konzerngesellschaften

Überwachung; Limits;

Absicherungsinstrumente

Liquiditäts-, Cash-Flow-

und

Finanzierungsrisiko

Nicht fristgerechte Begleichung

eingegangener

Verbindlichkeiten; Risiko,

erforderliche

Liquidität/Finanzmittel bei Bedarf

nicht zu den erwarteten

Konditionen beschaffen zu

können

; potenzielles Klimarisiko

Langfristig abgestimmte und

zentral gesteuerte Finanzplanung;

Absicherung des benötigten

Finanzmittelbedarfs (u. a. durch

Kreditlinien)

142

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Preis-

/Kursänderungsrisiken/-

chancen

Kurs-/Wertverluste bei

Veranlagungspositionen

(z. B. Fonds) und börsenotierten

strategischen Beteiligungen (z. B.

Verbund AG, Burgenland

Holding AG)

; potenzielles

Klimarisiko

Monitoring des Verlustpotenzials

mittels

täglicher Value-

-Risk-Ermittlung;

Anlagerichtlinien

Counterparty-

/Kreditrisiken

(Ausfallrisiken)

Vollständiger/teilweiser Ausfall

einer von einem

Geschäftspartner oder Kunden

zugesagten Leistung

Vertragliche Konstruktionen;

Bonitäts-Monitoring und

Kreditlimitsystem; laufendes

Monitoring des Kundenverhaltens;

Absicherungsinstrumente;

Versicherungen; gezielte

Diversifizierung der

Geschäftspartner

Beteiligungsrisiken

Nichterreichen der Gewinnziele

einer kerngeschäftsnahen

Beteiligungsgesellschaft

;

potenzielles Klimarisiko

Vertretung in Gremien der

jeweiligen

Beteiligungsgesellschaft

Rating-Veränderung

Bei Verringerung der Rating-

Einstufung höhere

Refinanzierungskosten

;

potenzielles Klimarisiko

Sicherstellung der Einhaltung

relevanter

Finanzkennzahlen

Zinsänderungsrisiken

Veränderungen der Marktzinsen;

steigender Zinsaufwand; negative

Auswirkungen eines niedrigen

Zinsniveaus auf die Bewertung

von Vermögenswerten und

Rückstellungen sowie auf künftige

Tarife

Einsatz von

Absicherungsinstrumenten;

Zinsbindung in

Finanzierungsverträgen

Wertminderungs-

/Impairment-Risiken

Wertberichtigung von

Forderungen; Wertminderung von

Firmenwerten, Beteiligungen,

Erzeugungsanlagen und

sonstigen Vermögenswerten

(Wirtschaftlichkeit/Werthaltigkeit

maßgeblich von Strom-

und

Primärenergiepreisen und

energiewirtschaftlichen

Rahmenbedingungen abhängig)

;

potenzielles Klimarisiko

Monitoring mittels

Sensitivitätsanalysen

Haftungsrisiko

Finanzieller Schaden durch

Schlagendwerden von

Eventualverbindlichkeiten

;

potenzielles Klimarisiko

Haftungen auf erforderliches

Mindestmaß

beschränken; laufendes

Monitoring

143

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Strategie- und Planungsrisiken

Technologierisiko

Spätes Erkennen von und

Reagieren auf neue

Technologien (verzögerte

Investitionstätigkeit) bzw. auf

Veränderungen von

Kundenbedürfnissen;

Investitionen in die „falschen“

Technologien; potenzielles

Klimarisiko

Aktive Teilnahme an externen

Forschungsprojekten; eigene

Demonstrationsanlagen und

Pilotprojekte; ständige Anpassung

an den Stand der Technik

Planungsrisiko

Modellrisiko; Treffen von falschen

bzw. unvollständigen Annahmen;

Opportunitätsverluste

Wirtschaftlichkeitsbeurteilung

durch erfahrene, gut ausgebildete

Mitarbeiter; Monitoring der

Parameter und regelmäßige

Updates; Vier-Augen-Prinzip

Organisatorische Risiken

Ineffiziente bzw. ineffektive

Abläufe und Schnittstellen;

Doppelgleisigkeiten

; potenzielles

Klimarisiko

Prozessmanagement;

Dokumentation; internes

Kontrollsystem (IKS)

Betriebsrisiken

Infrastrukturrisiken

Falsche Auslegung und Nutzung

der technischen Anlagen

;

potenzielles Klimarisiko

Beheben von technischen

Schwachstellen;

regelmäßige Kontrollen und

Überprüfungen

der vorhandenen und künftig

benötigten

Infrastruktur

Störungen/Netzausfall

(Eigen-

und

Fremdanlagen), Unfälle

Versorgungsunterbrechung;

Gefährdung von Leib und Leben

bzw. Infrastruktur durch

Explosionen/Unfälle

; potenzielles

Klimarisiko

Technische Nachrüstung bei den

Schnittstellen der

unterschiedlichen Netze; Ausbau

und Instandhaltung der

Netzkapazitäten

IT-/Sicherheitsrisiken

(inkl. Cybersecurity)

Systemausfälle; Datenverlust

bzw. unbeabsichtigter

Datentransfer; Hackerangriffe

Stringente (IKT-)System- und

Risikoüberwachung; Back-

up-

Systeme; technische Wartung;

externe Prüfung;

Arbeitssicherheitsmaßnahmen;

Krisenübungen

Mitarbeiterrisiken

Verlust von hochqualifizierten

Mitarbeitern; Ausfall durch

Arbeitsunfälle; personelle Über-

oder Unterkapazitäten;

Kommunikationsprobleme;

kulturelle Barrieren; Betrug;

bewusste bzw. unbewusste

Fehldarstellung von

Transaktionen bzw.

Jahresabschlussposten

Attraktives Arbeitsumfeld;

Gesundheits- und

Sicherheitsvorsorge; flexible

Arbeitszeitmodelle; Schulungen;

Veranstaltungen für Mitarbeiter

zum Informationsaustausch und

zum Networking; internes

Kontrollsystem (IKS)

144

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Umfeldrisiken

Gesetzgebungs-

regulatorische und

politische

Risiken/Chancen

Veränderung der politischen und

rechtlichen Rahmenbedingungen

sowie des regulatorischen

Umfelds (z. B. Umweltgesetze,

wechselnde rechtliche

Rahmenbedingungen, Änderung

des Förderregimes,

Marktliberalisierung in

Südosteuropa); politische und

wirtschaftliche Instabilität;

Netzbetrieb: Nichtanerkennung

der Vollkosten des Netzbetriebs

im Netztarif durch den Regulator

;

potenzielles Klimarisiko

Zusammenarbeit mit

Interessenvertretungen,

Verbänden und Behörden auf

regionaler, nationaler und

internationaler Ebene;

angemessene Dokumentation und

Leistungsverrechnung

Rechts- und

Prozessrisiko

Nichteinhalten von Verträgen;

Prozessrisiko aus diversen

Verfahren; regulatorische bzw.

aufsichtsrechtliche Prüfungen

Vertretung in lokalen, regionalen,

nationalen und

-weiten

Interessenvertretungen;

Rechtsberatung

Soziales und

gesamtwirtschaftliches

Umfeld

Konjunkturelle Entwicklungen;

Schulden-/Finanzkrise;

stagnierende oder rückläufige

Kaufkraft; steigende

Arbeitslosigkeit

; potenzielles

Klimarisiko

Weitestgehende Ausschöpfung

von (anti-) zyklischen

Optimierungspotenzialen

Vertragsrisiken

Nichterkennen von Problemen im

juristischen, wirtschaftlichen und

technischen Sinn; Vertragsrisiko

aus Finanzierungsverträgen

Umfassende Legal Due Diligence;

Zukauf von

Expertise/Rechtsberatung;

Vertragsdatenbank und laufendes

Monitoring

Sonstige Risiken

Unerlaubte

Vorteilsgewährung,

Non-Compliance,

Datenschutzrechtliche

Vorfälle

Weitergabe vertraulicher interner

Informationen an Dritte und

unerlaubte

Vorteilsgewährung/Korruption;

Verletzung des Schutzes

personenbezogener Daten

Interne Kontrollsysteme;

einheitliche Richtlinien

und Standards; Verhaltenskodex;

Compliance-Organisation

Projektrisiko

Projektbudgetüberschreitungen

beim Aufbau neuer Kapazitäten

;

potenzielles Klimarisiko

Vertragliche Absicherung der

wirtschaftlichen

Parameter

Co-Investment-Risiko

Risiken im Zusammenhang mit

der Durchführung von

Großprojekten gemeinsam mit

Partnerunternehmen

; potenzielles

Klimarisiko

Vertragliche Absicherung;

effizientes Projektmanagement

Sabotage

Sabotage z. B. bei

Erdgasleitungen,

Kläranlagen und

Müllverbrennungsanlagen

Geeignete

Sicherheitsvorkehrungen;

regelmäßige Messung der

Wasserqualität und der

Emissionswerte

145

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Imagerisiko

Reputationsschaden

; potenzielles

Klimarisiko

Transparente und proaktive

Kommunikation;

nachhaltige

Unternehmenssteuerung

EVN Aktie (Angaben nach § 243a Abs. 1 UGB)

1. Per 30. September 2023 betrug das Grundkapital der EVN AG 330.000.000 Euro und

war unterteilt in 179.878.402 Stück auf Inhaber lautende nennwertlose Stückaktien, die

jeweils im gleichen Umfang am Grundkapital beteiligt sind. Der Anspruch auf

Einzelverbriefung der Aktien ist ausgeschlossen. Es existiert nur diese eine

Aktiengattung. Alle Aktien verkörpern die gleichen Rechte und Pflichten und werden auf

dem Prime Market der Wiener Börse gehandelt.

2. Es gibt keine über die Bestimmungen des Aktiengesetzes hinausgehenden

Beschränkungen der Stimmrechte bzw. Vereinbarungen über die Beschränkung der

Übertragbarkeit von Aktien. Hinzuweisen ist jedoch darauf, dass die Übertragbarkeit der

Beteiligung des Landes Niederösterreich, das seine Anteile über die NÖ Landes-

Beteiligungsholding GmbH, St. Pölten, hält, durch bundes- und

landesverfassungsgesetzliche Bestimmungen eingeschränkt ist.

Die NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH („NLH“) und die Wiener Stadtwerke GmbH

(„WSTW“) haben am 23. September 2021 eine steuerliche Beteiligungsgemeinschaft

gegründet, wofür sie einen „Vertrag über die Bildung einer steuerlichen

Beteiligungsgemeinschaft betreffend Anteile der Parteien an der EVN AG“

abgeschlossen haben. Dieser Vertrag sieht grundsätzlich eine syndizierte Ausübung der

Stimmrechte von NLH und WSTW in der Hauptversammlung der EVN AG vor, bildet

aber nur das sich ohnehin nach Gesetz und/oder Satzung auf Grund des jeweiligen

Aktienbesitzes von NLH und WSTW ergebende Stimmgewicht in der Hauptversammlung

ab (im Ergebnis verfügt NLH weiterhin über die einfache (nicht aber eine qualifizierte)

Mehrheit und WSTW weiterhin über eine Sperrminorität).

3. Auf Basis dieser verfassungsrechtlichen Vorschriften ist das Land Niederösterreich mit

51,0 % Mehrheitsaktionär der EVN AG. Zweitgrößter Aktionär der EVN AG ist mit 28,4 %

die Wiener Stadtwerke GmbH, Wien, die zu 100 % im Eigentum der Stadt Wien steht.

Der Anteil der von der EVN AG gehaltenen eigenen Aktien betrug zum Stichtag 0,9 %;

der Streubesitz belief sich somit auf 19,7 %.

4. Es wurden keine Aktien mit besonderen Kontrollrechten ausgegeben.

5. Mitarbeiter, die im Besitz von Aktien sind, üben ihr Stimmrecht unmittelbar selbst bei der

Hauptversammlung aus. Es besteht in der EVN AG kein Aktienoptionsprogramm.

6. Der Vorstand besteht aus mindestens zwei Mitgliedern. Der Aufsichtsrat besteht aus

mindestens acht und höchstens zwölf Mitgliedern. Sofern das Gesetz nicht zwingend

eine andere Mehrheit vorschreibt, beschließt die Hauptversammlung mit einfacher

Mehrheit der abgegebenen Stimmen und in Fällen, in denen eine Kapitalmehrheit

erforderlich ist, mit einfacher Mehrheit des bei der Beschlussfassung vertretenen

Grundkapitals.

7. Befugnisse des Vorstands im Sinn des § 243a Abs. 1 Z. 7 UGB, insbesondere

hinsichtlich der Möglichkeit, Aktien auszugeben, bestanden im Geschäftsjahr 2022/23

nicht. Davon unberührt blieb jedoch die Möglichkeit, bereits zurückgekaufte eigene

Aktien an Mitarbeiter auszugeben.

146

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

8. Aufgrund der oben, insbesondere in Punkt 2. und 3., erwähnten Rechtslage kann in der

EVN AG derzeit ein Kontrollwechsel im Sinn des § 243a Abs. 1 Z. 8 UGB nicht eintreten.

Dasselbe gilt für allfällige Folgewirkungen eines Kontrollwechsels.

9. Entschädigungsvereinbarungen zugunsten von Organen oder Mitarbeitern für den Fall

eines öffentlichen Übernahmeangebots bestehen nicht.

NICHTFINANZIELLE ERKLÄRUNG (ANGABEN NACH § 243b UGB)

Die vorliegende nichtfinanzielle Erklärung erfüllt die Anforderungen der EU-Richtlinie

2014/95/EU zur Angabe nichtfinanzieller und die Diversität betreffender Informationen (NFI-

Richtlinie), in Österreich umgesetzt durch das Nachhaltigkeits- und

Diversitätsverbesserungsgesetz (NaDiVeG). Hinsichtlich der Angaben zu Diversität wird auf

den Corporate Governance-Bericht verwiesen. Dieser findet sich unter

www.evn.at/corporate-governance-bericht.

Zur konzernweiten Darstellung der nichtfinanziellen Informationen wurde die Option gewählt,

einen eigenständigen nichtfinanziellen Bericht zu erstellen. Die gemäß NaDiVeG geforderten

Informationen zu Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelangen, zur Achtung der

Menschenrechte und zur Bekämpfung von Korruption des EVN Konzerns finden sich im

Berichtsteil „Nichtfinanzieller Bericht“ des EVN Ganzheitsberichts 2022/23 und sind zur

besseren Orientierung zudem eigens im Inhaltsverzeichnis gekennzeichnet.

Geschäftsmodell

Die Aktivitäten der international tätigen EVN Gruppe umfassen das Energie- und das

Umweltgeschäft. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Niederösterreich, weitere

Kernmärkte sind Bulgarien und Nordmazedonien. Insgesamt ist die EVN Gruppe derzeit in

14 Ländern aktiv.

147

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Operative Geschäftsbereiche der EVN Gruppe

Unser integriertes Geschäfts-

modell deckt die gesamte

Wertschöpfungskette ab:

• Erzeugung von Energie

• Betrieb von Verteilnetzen

• Versorgung von Endkund*in

nen mit Strom, Erdgas und

Wärme (mitunterschied lichen

Schwerpunkten in unseren

verschiedenen Märkten)

Das Umweltgeschäft umfasst

folgende Aktivitäten:

• Trinkwasserversorgung in

Niederösterreich

• Für das internationale Projekt

geschäft – es umfasst die

Planung, Errichtung, Finanzie

rung und Betriebsführung von

Anlagen für die Trinkwasser

ver- und die Abwasserent-

sorgung sowie die thermische

Abfall- und Klärschlamm-

verwertung – wurde im Sep

tember 2023 ein strukturierter

Verkaufsprozess initiiert

Kerngeschäftsnahe Beteiligungen

als Ergänzung und Absicherung

unserer Wertschöpfungskette:

• Verbund AG (12,63 %)

• Burgenland Holding (73,63 %),

die ihrerseits 49,0 % an der

Burgenland Energie hält

• RAG (50,03 %)

Geschäftsbereiche

Energiegeschäft Umweltgeschäft Beteiligung en

148

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

EVN Wertschöpfungskette

Die in die nichtfinanzielle Erklärung einbezogenen Daten und Kennzahlen beziehen sich auf

die Muttergesellschaft des EVN Konzerns, der EVN AG, und umfassen den Zeitraum 1.

Oktober 2022 bis 30. September 2023.

Analyse wesentlicher Themen und Stakeholder-Einbeziehung

Die EVN bekennt sich zum Konzept der nachhaltigen Unternehmensführung und strebt in

diesem Sinn eine ausgewogene Berücksichtigung ökonomischer, ökologischer und sozialer

Gesichtspunkte an. Damit sind alle ethischen, sozialen und umweltbezogenen Aspekte –

sprich die Themenfelder Environment, Social und Governance (ESG) – umfasst, für die die

EVN auch den Überbegriff „Nachhaltigkeit“ verwendet. Ein angemessener Ausgleich der

Anliegen aller am Unternehmen Interessierten – der Stakeholder – ist dabei das Leitmotiv.

Grundlegende Aussagen zu Vision, Mission und Unternehmenswerten sowie verbindliche

Dokumente zu konzernweiten Verhaltens- und Handlungsregeln bilden gemeinsam das

Wertegerüst der EVN. Als Mitglied des UN Global Compact bekennt sie sich zudem explizit

zur Einhaltung globaler Prinzipien ethischen wirtschaftlichen Handelns.

Den Kern des Stakeholder-Managements bildet ein institutionalisierter Dialog mit den

diversen Stakeholder-Gruppen, die aus nachstehender Darstellung ersichtlich sind. Ihre

Identifikation und Priorisierung erfolgen regelmäßig im Rahmen der Aktualisierung der

Wesentlichkeitsmatrix. Dabei überprüft die EVN auch stets die Relevanz der einzelnen

Stakeholder-Gruppen für das Unternehmen.

Die EVN Wesentlichkeitsmatrix wird im Dreijahresrhythmus aktualisiert. Die letzte

Stakeholder-Befragung fand im Frühjahr 2021 statt. Dazu wurde eine repräsentative

Auswahl interner und externer Stakeholder ersucht, mittels Online-Fragebogen die Relevanz

der Handlungsfelder sowie deren Auswirkungen auf die Unternehmenstätigkeit zu beurteilen.

Ziel dieses strukturierten Erhebungsprozesses war es, auf jene Themen zu fokussieren, die

den höchsten Stellenwert für die Stakeholder der EVN aufweisen und gleichzeitig die

größten ökonomischen, ökologischen oder sozialen Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit

der EVN haben. Die wesentlichsten Themen und Handlungsfelder, auf die sich die

Berichterstattung konzentriert, sind jene, die in der Wesentlichkeitsmatrix eine mittlere bis

sehr hohe Relevanz für die EVN aufweisen. Im Rahmen eines Lenkungsausschusses

Nachhaltigkeit hat die EVN für den Berichtszeitraum validiert und bestätigt, dass die

wesentlichsten Themen und Handlungsfelder für die EVN weiterhin gültig sind.

149

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

EVN Wesentlichkeitsmatrix 2022/23

Versorgungssicherheit

Klimaschutz

Kund*innenorientierung

Innovation und

Digitalisierung

Attraktive Arbeitgeberin

Umweltschutz

Stakeholder-Dialog

Nachhaltige Unternehmenswertsteigerung

Sehr hochDurchschnittliche Auswirkung der UnternehmenstätigkeitMittel

4,0 4,5 5,0 5,5 6,0

Mittel

Sehr hoch

Durchschnittliche Relevanz für Stakeholder

4,0 5,04,5 5,5 6,0

Wichtigste Stakeholder-Gruppen der EVN

Aufsichtsrat

Mitbewerber*innen

Mitarbeiter*innen

KapitalmarktKund*innen

Investor*innen

(institutionelle,

private)

Kreditgeber*innen

Analyst*innen

Vorstand

Führungskräfte

Geschäfts-

führer*innen

Politik

Behörden

Wissenschaft

Forschung

Zivilgesellschaft

Medien

Bürgerbeteiligungen

NGOs

Verbände

Branchenverbände

Betriebsrät*innen

Interessen-

vertretungen

Geschäfts-

partner*innen

Projekt-

anrainer*innen

150

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Handlungsfelder

Als Grundlage für den Abgleich zwischen der Strategie und den Stakeholder-Interessen dient

die EVN Wesentlichkeitsmatrix mit ihren acht Handlungsfeldern:

• Nachhaltige Unternehmenswertsteigerung

• Versorgungssicherheit

• Kundenorientierung

• Attraktive Arbeitgeberin

• Klimaschutz

• Umweltschutz

• Innovation und Digitalisierung

• Stakeholder-Dialog

Die nachstehende Tabelle liefert einen Überblick hinsichtlich der Zuordnung der einzelnen

Handlungsfelder zu den gemäß NaDiVeG geforderten Angaben und Leistungsindikatoren zu

den im Fokus stehenden Belangen in Bezug auf Umwelt, Soziales, Arbeitnehmer, Achtung

der Menschenrechte und Bekämpfung von Korruption.

EVN Handlungsfeld

Nichtfinanzielle Informationen gem.

NaDiVeG

Nachhaltige Unternehmenswertsteigerung

Strategie, Achtung der Menschenrechte,

Bekämpfung von Korruption

Versorgungssicherheit

Strategie

Kundenorientierung

Einbindung Stakeholder

Attraktiver Arbeitgeber

Arbeitnehmerbelange, Achtung der

Menschenrechte, Sozialbelange

Klimaschutz

Umweltbelange

Umweltschutz

Umweltbelange

Innovation und Digitalisierung

Strategie, Arbeitnehmerbelange

Stakeholder-Dialog

Einbindung der Stakeholder, Sozialbelange

Nachhaltigkeitsorganisation

Die folgende Darstellung illustriert die Nachhaltigkeitsorganisation der EVN, die – im

Einklang mit der europäischen Best Practice – insbesondere den folgenden Grundsätzen

folgt:

• In der EVN ist die Verantwortung für das Themenfeld Environment, Social, Governance

(ESG) – also sämtliche Aspekte und Agenden in Sachen Umweltschutz, Soziales und

nachhaltige Unternehmensführung – und deren Weiterentwicklung beim Gesamtvorstand

und damit auf der höchsten Unternehmensebene angesiedelt. Alle diese Themen fließen

in die EVN Nachhaltigkeitsstrategie ein, die ihrerseits von der (ebenfalls vom Vorstand

verantworteten) Konzernstrategie abgeleitet wird. Zudem tauscht sich der Vorstand

regelmäßig mit dem Aufsichtsrat zur Nachhaltigkeitsstrategie aus und berichtet diesem

quartalsweise über wesentliche Entwicklungen und Maßnahmen im ESG-Bereich.

Angesichts der hohen Relevanz von ESG-Themen und um die Nachhaltigkeitsexpertise

im Prüfungsausschuss noch stärker zu verankern, wurde im Geschäftsjahr 2022/23

zusätzlich eine Nachhaltigkeitsexpertin in den Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats

bestellt.

• Vierteljährlich tagt zudem der Lenkungsausschuss Nachhaltigkeit, der sich aus dem

Gesamtvorstand, aus Führungskräften, aus Geschäftsführern der wesentlichen

österreichischen und internationalen Konzerngesellschaften sowie aus Mitgliedern eines

abteilungsübergreifenden Nachhaltigkeitsteams zusammensetzt. Das Gremium

behandelt aktuelle ESG-Themen, beschließt wesentliche ESG-Aktivitäten und stellt dank

seiner breiten Zusammensetzung sicher, dass die behandelten Strategien, Maßnahmen

und Ziele operativ auf den Gesamtkonzern ausgerollt und flächendeckend umgesetzt

werden.

151

EVN Jahresfinanzbericht 2022 / 23

EVN AG, Maria Enzersdorf

Die direkt dem Gesamtvorstand unterstellte Stabsstelle Innovation, Nachhaltigkeit und

Umweltschutz ist sowohl für die Koordination der Nachhaltigkeitsaktivitäten als auch für die

Themen Umwelt- und Klimaschutz verantwortlich. Im Rahmen von Managementklausuren,

insbesondere der zweimal jährlich stattfindenden ganztägigen Innovationsklausuren,

berichtet die Stabsstelle über die von ihr verantworteten Innovations- und

Forschungsprojekte. Wesentlicher Anspruch dieser Projekte ist ein positiver Beitrag zum

Umwelt- und Klimaschutz sowie zum Kundennutzen.

Die Stabsstelle Innovation, Nachhaltigkeit und Umweltschutz koordiniert außerdem ein

abteilungsübergreifendes Nachhaltigkeitsteam, das die Einhaltung der hohen

Nachhaltigkeitsstandards sowie die operative Weiterentwicklung und Umsetzung neuer

ESG-Aspekte in der EVN Gruppe sicherstellt. Auch im Nachhaltigkeitsteam stehen die für die

EVN Geschäftstätigkeit relevanten Aspekte des Klimawandels ganz oben auf der Agenda.

Zusätzlich zum kontinuierlichen Austausch mit internen Experten stehen dem Vorstand und

Aufsichtsrat mehrere Beiräte (z. B. EVN Kundenbeirat, Nachhaltigkeitsbeirat) zur Seite, in

denen externe Experten verschiedenster Fachrichtungen ihre Expertise und ihre

Außenperspektive zu ESG-Aspekten der EVN Tätigkeit einbringen.

Proaktive Einbindung der EVN Stakeholder

Die gesellschaftliche Akzeptanz der Geschäftstätigkeiten betrachtet die EVN als

Grundvoraussetzung für den langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg und für die

positive öffentliche Wahrnehmung der EVN. Oberstes Prinzip ist dabei die angemessene und

gut ausbalancierte Berücksichtigung jener Anliegen, die von verschiedenen Stakeholder-

Gruppen an die EVN herangetragen werden. Ein regelmäßiger, proaktiver und offener Dialog

mit diesen Stakeholdern ist daher auch im EVN Verhaltenskodex als wichtiger

Managementgrundsatz verankert.