Jahresfinanzbericht

2020/21

Zukunft

gestalten

Konzernlagebericht 2020/21

Energiepolitisches Umfeld 03

Wirtschaftliches Umfeld 05

Energiewirtschaftliches Umfeld 06

Geschäftsentwicklung 07

Innovation, Forschung und Entwicklung 16

Risikomanagement 17

Konsolidierter nichtfinanzieller Bericht 22

Angaben gemäß § 243a UGB 22

Ausblick auf das Geschäftsjahr 2021/22 23

Konzernabschluss 2020/21

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung 25

Konzern-Gesamtergebnisrechnung 26

Konzern-Bilanz 27

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals 28

Konzern-Geldflussrechnung 29

Konzernanhang 30

Bestätigungsvermerk 113

Jahresabschluss der EVN AG 2020/21

nach UGB

Lagebericht 120

Jahresabschluss 154

Bestätigungsvermerk 161

Anhang 166

Erklärung des Vorstands gemäß

§ 124 Abs. 1 Z. 3 Börsegesetz 2018

Erklärung des Vorstands 187

Inhalt

3EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernlagebericht

Energiepolitisches Umfeld

Europäische Energie- und Klimapolitik

Im Juli 2021 hat die Europäische Kommission unter dem Titel

„Fitfor 55“ ein umfassendes Legislativpaket für den Energiebereich

vorgelegt, ein weiterer Teil für die Dekarbonisierung im Gasbereich

wurde für Dezember 2021 angekündigt. Das Paket enthält als

Etappenziel auf dem Weg zum Pariser Klimaziel bis 2030 eine Sen-

kung der Netto-Treibhausgasemissionen in der Europäischen Union

um mindestens 55 % gegenüber dem Stand von 1990. Die Kom-

mission sieht dies als entscheidenden Schritt, um Europa bis 2050

zum ersten klimaneutralen Kontinent zu transformieren.

Die Vorschläge der Europäischen Kommission müssen nun die vor-

gesehenen Gesetzgebungsverfahren durchlaufen. Aufgrund der zu

erwartenden schwierigen Verhandlungen zwischen EU-Parlament,

Rat und Kommission ist ein Abschluss nicht vor 2023 zu erwarten.

Die für die Geschäftstätigkeit der EVN relevantesten Inhalte sind:

• RichtlinieübererneuerbareEnergien,dieu.a.eineErhöhung

der Zielvorgabe für den Anteil erneuerbarer Energien in der

Europäischen Union auf 40 % bis 2030 vorsieht

• Emissionshandels-Richtlinie:enthältu.a.denVorschlag,

Emissionen durch eine weitere Verknappung der CO

-Emis-

sionszertifikate zu reduzieren

• Lastenteilungsverordnung,dieeinneuesEmissionshandels-

system für den Straßenverkehr und den Gebäudesektor vorsieht

• Energieeffizienz-Richtlinie,dieu.a.ambitionierterejährliche

Einsparverpflichtungen bezogen auf den Energieverbrauch

festlegen soll

• ÜberarbeiteteEnergiebesteuerungs-Richtlinie:Brennstoffe

sollen künftig nach Energiegehalt und Umweltleistung be-

steuert werden

Die Europäische Union überarbeitet aktuell auch ihr Regelwerk

zur Finanzierung von Energieinfrastrukturvorhaben. Hier werden

künftigzusätzlicheGelderfürWasserstoffinfrastruktursowiefür

-Abscheidung und -Speicherung erwartet.

Energiepreisentwicklung

Die Europäische Kommission hat im Oktober 2021 eine „Toolbox“

für Maßnahmen präsentiert, mit denen die Mitgliedsstaaten

Verbraucher und Unternehmen angesichts der stark gestiegenen

Energiepreisepotenziellentlastenkönnen.Diegenanntenkurz-

fristigenInstrumenteumfassenz.B.eineNotfall-Einkommens-

unterstützungfürHaushalte,BeihilfenfürUnternehmensowie

temporäre Senkungen von Steuern und Abgaben. Auf Vorschlag

einzelner Mitgliedsstaaten sollen auch längerfristige Maßnahmen

zurPreisstabilisierungevaluiertwerden,soz.B.dieErweiterung

der Energiespeicherkapazitäten oder die gemeinschaftliche

BeschaffungvonGasreserven.

Österreichische Energie- und Klimaziele

InÖsterreichhatsichdieBundesregierungdasZielgesetzt,die

Stromversorgung bereits bis 2030 zu 100 % (national bilanziell)

aus erneuerbaren Energiequellen zu decken und Österreich bis

spätestens 2040 klimaneutral zu machen. Um dieses Ziel zu errei-

chen, soll der Ausbau der erneuerbaren Erzeugungskapazitäten

in den nächsten zehn Jahren mit bis zu 1 Mrd. Euro pro Jahr staat-

lich unterstützt werden.

Am7.Juli2021beschlossderösterreichischeNationalratdasneue

Erneuerbaren-Ausbau-Gesetz (EAG), das die erforderlichen Rah-

menbedingungenfürdieErreichungderösterreichischenEnergie-

und Klimaziele festlegt. Das EAG enthält auch konkrete Ausbau-

ziele: Die Stromerzeugung aus erneuerbaren Quellen soll bis 2030

um insgesamt 27 TWh gesteigert werden. Davon sollen 11 TWh

auf Photovoltaik, 10 TWh auf Windkraft, 5 TWh auf Wasserkraft

und1TWhaufBiomasseentfallen.

Zu den für die Aktivitäten der EVN besonders relevanten Inhalten

desEAGzählendieFördermechanismenfürdieErrichtungneuer

Photovoltaik-,Windkraft-,Wasserkraft-undBiomasseanlagen

sowie Investitionszuschüsse für Elektrolyseanlagen zur Umwand-

lungvonStrominWasserstoffodersynthetischesGas.Darüber

hinaus sollen die Investitionssicherheit für bestehende und zu-

künftige Anlagen zur Erzeugung von erneuerbarem Gas gewähr-

leistet und der Anteil von national produziertem erneuerbarem

GasamösterreichischenGasabsatzbis2030auf5TWherhöht

werden. Weitere relevante Inhalte sind die Rahmenbedingungen

fürBürger-EnergiegemeinschaftenundErneuerbare-Energie-

gemeinschaften.

Als Folge daraus sind deutlich mehr Anschlüsse von dezentralen

erneuerbaren Energieerzeugungsanlagen zu erwarten. In Kombi-

nation mit dem steigenden Leistungsbedarf durch den All-Electricity-

Ansatz(E-Mobilität,Wärmepumpenetc.)wirddieszueinerhöhe-

renBelastungderStromnetzedurchdenTransportsteigenderund

volatiler Einspeisemengen führen. Die EVN antwortet darauf mit

umfangreichen Investitionen in ihre Netzinfrastruktur.

Nach der Verabschiedung des EAG durch den Nationalrat wartet

dieösterreichischeElektrizitätswirtschaftnunaufVerordnungenzu

rund 30 Themenbereichen, die von unterschiedlichen Ministerien

ausgearbeitet werden müssen und die für die konkrete Anwen-

dung des EAG essenziell sind. Ebenfalls ausständig ist derzeit die

beihilfenrechtliche Notifizierung des EAG durch die Europäische

Kommission,dieineinigenPunktenjedochbereitsÄnderungs-

bedarfangemerkthat.UmdieimEAGenthaltenenFördermecha-

nismen beihilfenrechtskonform zu gestalten, bedarf es voraussicht-

licheinesneuerlichenBeschlussesimNationalrat.

4EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Regulatorisches Umfeld

Österreich

DenBetriebvonVerteilnetzenundNetzinfrastrukturfürStromund

ErdgasinNiederösterreichverantwortetimEVNKonzerndieNetz

NiederösterreichGmbH.SämtlicheInvestitionenundAufwendungen

dieses Unternehmens, die auf die Gewährleistung einer funktionie-

renden Netzinfrastruktur ausgerichtet sind, werden über Netztarife

vergütet,diederösterreichischenRegulierungsmethodikentspre-

chendjährlichvonderE-Control-Kommissionfestgelegtwerden.

Wesentliche Parameter bei der Festlegung dieser Netztarife sind

dieverzinslicheKapitalbasis(RegulatoryAssetBase)desNetzbetrei-

bers sowie der gewichtete Kapitalkostensatz. Im Sinn einer Anreiz-

regulierung werden zudem Produktivitätsfaktoren definiert, die

als Kostensenkungsvorgabe fungieren und dabei auch Inflations-

anpassungen berücksichtigen. Die E-Control fixiert den gewichteten

KapitalkostensatzunddieKostensenkungsvorgabenjeweilsfür

die Dauer einer gesamten Regulierungsperiode. Diese beträgt in

Österreich fünf Jahre.

MitBeginnderneuenRegulierungsperiodenfürdasErdgas-Verteil-

netz am 1. Jänner 2018 bzw. für das Strom-Verteilnetz am 1.Jän-

ner2019hatdieRegulierungsbehördedengewichtetenKapitalkos-

tensatz angesichts des gesunkenen allgemeinen Zinsniveaus redu-

ziert,differenziertedabeijedocherstmalsnachderEffizienzvon

NetzbetreibernsowiezwischenBestands-bzw.Neuanlagen,umAn-

reizefürweitereInvestitionenundEffizienzsteigerungenzuschaffen.

DadurchprofitierenNetzbetreibermiteinerimBranchenvergleich

höherenProduktivitätbzw.hinsichtlichderaufNeuinvestitionen

entfallendenKapitalbasisvoneinerleichthöherenVerzinsung.Die

NetzgesellschaftderEVNwirddabeivomRegulatorimBranchen-

vergleich hinsichtlich der Produktivität sehr positiv bewertet.

Bulgarien

InBulgarienbefindensichseitOktober2020–wiezuvorschondie

Industriekunden–nunauchdieGewerbekundenimfreienMarkt.

Als Anbieter für die Kunden im liberalisierten Marktsegment fun-

giert die EVN Trading SEE. Die Haushaltskunden sind weiterhin im

reguliertenMarktundwerdenvonderEVNBulgariaECversorgt,

dieauchalsSupplierofLastResortjeneKundenversorgt,diekei-

nen anderen Anbieter wählen oder vom gewählten Anbieter un-

verschuldetkeinenStrombeziehenkönnen.DerEnergieverkaufan

Kunden in den regulierten Marktsegmenten erfolgt ebenso wie die

BeschaffungderentsprechendenMengenzureguliertenPreisen.

Per 1. Juli 2021 hat der bulgarische Regulator die Energietarife für

die regulierten Marktsegmente neu festgelegt. Im Versorgungs-

gebietderEVNerhöhtensichdieStrompreisefürHaushaltskunden

umdurchschnittlich3,6%(Vorjahr:Erhöhungumdurchschnittlich

4,2 % per 1. Juli 2020).

Mit1.Juli2021beganninBulgariendieneuedreijährigeRegulie-

rungsperiode für das Stromnetz. In der Regulierungsmethodik für

dasStromnetzisteineErlösobergrenzevorgesehen,diedieaner-

kannten operativen Kosten, die Abschreibungen und eine ange-

messene Kapitalrendite auf die verzinsliche Kapitalbasis (Regulatory

AssetBase)umfasst.Zusätzlichberücksichtigtwerdendieprognos-

tiziertenNetzabsatzmengensowieeinjährlichfestzulegender

Investitionsfaktor, der geplante künftige Investitionen einschließt.

BetriebenwerdendieStrom-VerteilnetzeimbulgarischenVersor-

gungsgebiet der EVN durch die EP Yug.

Nordmazedonien

In Umsetzung der gesetzlich geforderten Entflechtung (Unbund-

ling) der einzelnen Geschäftsfelder im Energiegeschäft und zur

Erfüllung der damit verbundenen Anforderungen ist die EVN in

Nordmazedonien mit verschiedenen Gesellschaften vertreten:

Den Netzbetrieb im regulierten Marktsegment verantwortet die

ElektrodistribucijaDOOEL,währenddieBelieferungderKundenim

liberalisierten Marktsegment der Vertriebsgesellschaft EVN Mace-

doniaElektrosnabduvanjeDOOELobliegt.AlsProduktionsgesellschaft

fungiert die EVN Macedonia Elektrani DOOEL. Seit 1. Juli 2019 ver-

sorgtdieEVNHomeDOOaufBasiseinerLizenzalsSupplierof

Universal Service alle Haushalte sowie kleine Unternehmen in den

regulierten Marktsegmenten mit Strom. Die Laufzeit der Lizenz

beträgt vorerst fünf Jahre.

Per 1. Juli 2021 hat der nordmazedonische Regulator die Strom-

preisefürHaushaltskundenderEVNHomeDOO–beigleichzeiti-

ger temporärer Reduktion der Umsatzsteuer auf Energie um

13Prozentpunkte–umrund12,4%erhöht(Vorjahr:Erhöhung

um durchschnittlich 7,4 % per 1. August 2020).

Mit1.Juli2021begannfürdasStromnetzeineneue,dreijährige

Regulierungsperiode, die eine Verbesserung bei der Anerkennung

deroperativenKostenbrachte.ÄhnlichwieinBulgariensiehtdie

RegulierungsmethodikfürdasStromnetzeineErlösobergrenzevor,

die die anerkannten operativen Kosten, die Abschreibungen und

eine angemessene Kapitalrendite auf die verzinsliche Kapitalbasis

(RegulatoryAssetBase)umfasst.

Kroatien

Im Jahr 2021 wurde die Liberalisierung des kroatischen Gasmarkts

auch für Haushaltskunden beinahe vollständig abgeschlossen.

Der Markt für Gewerbe- und Industriekunden hingegen ist schon

seit2012geöffnetunddurchimmerstärkerenWettbewerbunter

den im Land tätigen Gaslieferanten geprägt. Mit 1. Jänner 2021

nahm das neue LNG-Terminal vor der Insel Krk seinen kommerziel-

lenBetriebaufundermöglichtdamiteineweitereDiversifizierung

der Gasversorgung in Kroatien. Deutliche Schwankungen der

GaspreisewährendderBerichtsperiodeunddadurchausgelöste

Konzernlagebericht — Energiepolitisches Umfeld

5EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

ÄnderungeninderAngebotsstrukturvonLieferantenlassenwei-

tere Konsolidierungen auf dem kroatischen Gasmarkt erwarten.

Wirtschaftliches Umfeld

Die Covid-19-Pandemie und die zu ihrer Eindämmung beschlosse-

nen Maßnahmen verursachten im vergangenen Jahr in einzelnen

Monaten dramatische Einbrüche der Weltwirtschaft, und auch die

aktuelle Wirtschaftslage sowie der wirtschaftliche Ausblick sind wei-

terhinvonderPandemiegeprägt.DieWeltkonjunkturschrumpfte

indererstenHälfte2020deutlich,legteseitherjedochwiederkräf-

tig zu. Vor allem in den Industrieländern führten die Lockerungen

der Coronamaßnahmen zu einer kräftigen Erholung. Unterstützt

wurde diese Entwicklung nicht zuletzt durch die expansive Geld-

politik vieler Notenbanken. Die globale Wirtschaftsleistung liegt

dadurch schon über dem Niveau vor Ausbruch der Pandemie. Dies

gilt gleichermaßen für die Entwicklung in der Eurozone: Nach einem

Einbruch der Wirtschaft um rund 6,3 % im Jahr2020 dürfte das

realeBIP2021umrund4,9%undimFolgejahr2022umbiszu

4,5 % wachsen.

DieösterreichischeWirtschaftnahmnachdemcoronabedingten

Einbruch um bis zu 6,7 % im Jahr 2020 seit dem zweiten Quar-

tal2021 wieder kräftig an Fahrt auf und erreichte bereits zur

Jahresmitte wieder das Vorkrisenniveau. Getragen war diese Ent-

wicklung insbesondere von den signifikanten Lockerungen der

EindämmungsmaßnahmenundvonderinternationalenKonjunk-

turerholung. Vor allem der durch die Rücknahme der Coronamaß-

nahmenangekurbeltePrivatkonsumkönntezueinemweiteren

Treiber des Wachstums werden. Dämpfend wirken hingegen die

aktuellen Lieferengpässe und die damit verbundenen deutlichen

Preissteigerungen sowie die weiterhin bestehende Unsicherheit

über den weiteren Verlauf der Pandemie. Per Saldo dürfte die Wirt-

BIP-Wachstum % 2022f 2021e 2020 2019 2018

EU-28

1) 2) 5)

4,3 bis 4,5 4,8 bis 5,0 –6,3 bis –6,4 1,5 1,9

Österreich

1) 2) 3) 5)

4,5 bis 4,9 3,8 bis 4,5 –6,2 bis –6,7 1,5 2,6

Bulgarien

1) 2) 4)

3,3 bis 4,3 2,6 bis 4,3 –4,2 bis –4,4 3,7 3,1

Kroatien

1) 2) 5)

4,3 bis 5,8 6,3 bis 8,1 –8,0 2,9 2,8

Nordmazedonien

4) 5)

3,5 bis 4,2 3,6 bis 4,0 –4,5 3,2 2,9

1) Quelle: „European Economic Forecast, Autumn 2021“, EU-Kommission, November 2021

2) Quelle: „Herbst-Prognose der österreichischen Wirtschaft 2021 –2022“, IHS, Oktober 2021

3) Quelle: „Prognose für 2021 und 2022: Vierte COVID-19-Welle bremst kräftigen Aufschwung“, WIFO, Oktober 2021

4) Quelle: „Global Economic Prospects“, World Bank, Juni 2021

5) Quelle: „World Economic Outlook“, International Monetary Fund, Oktober 2021

schaftsleistung in Österreich im laufenden Jahr zwischen 3,8 %

und 4,5 % zulegen. Für das Jahr 2022 wird mit einem Wachstum

zwischen 4,5 % und 4,9 % gerechnet.

DerAusbruchderCovid-19-Pandemieführte2020auchinBulga-

rien zu einem Rückgang der Wirtschaftsleistung um bis zu 4,4 %.

Spätestens mit dem zweiten Quartal 2021 setzte allerdings wieder

eine Erholung ein. Die Gründe dafür liegen einerseits in der insge-

samtpositivenEntwicklungdeseuropäischenBinnenmarkts.Ande-

rerseitsstiegdieBeschäftigungimLandselbstundmitihrderprivate

Konsum.ObwohldieImpfquoteinBulgarienimeuropäischenVer-

gleich sehr niedrig ist und die coronabedingten Einschränkungen

zuletzt wieder verschärft wurden, rechnen führende Institute mit

einerFortsetzungderkonjunkturellenErholung.Fürdaslaufende

JahrerwartensieeinenAnstiegdesBIPzwischen2,6%und4,3%,

für das Jahr 2022 eine Zunahme zwischen 3,3 % und 4,3 %.

Kroatien wurde 2020 nicht nur von der Covid-19-Pandemie, son-

dernauchvonzweiverheerendenErdbebengetroffen.InSumme

führte dies zu einem Einbruch der Wirtschaftsleistung um 8,0 %.

DieWirtschaftdesLandeserholtesichseitherjedochschneller,als

dies noch zu Jahresanfang 2021 erwartet worden war. Dazu trug

die robuste Auslandsnachfrage nach kroatischen Gütern ebenso

bei wie der Tourismus. Gleichzeitig wuchsen die Investitionen

und–dankdergünstigenEntwicklungdesArbeitsmarkts–auch

derprivateKonsumkräftig.DieBIP-Wachstumsprognosefürdas

Jahr 2021 beläuft sich auf 6,3 % bis 8,1 %. Für das Jahr 2022 wird

mit einem Plus zwischen 4,3 % und 5,8 % gerechnet.

Auch die Republik Nordmazedonien wurde schwer von Covid-19

getroffenundmusste2020einenRückgangderWirtschaftsleis-

tung um 4,5 % hinnehmen. Die anfänglichen Schwierigkeiten bei

derBeschaffungvonImpfstoffkonntenmittlerweilejedochüber-

wunden werden. Mittelfristig dürfte das Wirtschaftswachstum in

NordmazedonienauchdurchdieBeschleunigungderStrukturrefor-

6EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernlagebericht — Energiepolitisches Umfeld, Wirtschaftliches Umfeld, Energiewirtschaftliches Umfeld

men in Vorbereitung auf die EU-Mitgliedschaft wieder anziehen.

Die Region wird darüber hinaus von dem kürzlich verabschiedeten

Wirtschafts- und Investitionsplan der EU profitieren, der Finanzmit-

telzurFörderungderWettbewerbsfähigkeitbereitstelltunddamit

integratives Wachstum sowie einen grünen und digitalen Wandel

fördert.Für2021wirdeineErholungderKonjunkturzwischen

3,6%und4,0%prognostiziert,imdarauffolgendenJahrsolldie

nordmazedonische Wirtschaft um 3,5 % bis 4,2 % wachsen.

Energiewirtschaftliches Umfeld

Das Energiegeschäft der EVN ist wesentlich durch externe Einfluss-

faktoren geprägt: Während bei den Haushaltskunden vor allem

dieWitterungsbedingungen für die Nachfrage nach Strom, Erdgas

und Wärme ausschlaggebend sind, wird die Nachfrage der Indus-

triekunden insbesondere durch die wirtschaftliche Entwicklung

bestimmt.

DasGeschäftsjahr2020/21warinallendreiKernmärktenderEVN

vondeutlichniedrigerenTemperaturengeprägtalsdasVorjahr.Die

Heizgradsumme–siedefiniertdentemperaturbedingtenEnergie-

bedarf–laginÖsterreichum14,6ProzentpunkteüberdemVor-

jahresniveauundum10,1Prozentpunkteüberdemlangjährigen

Durchschnitt.AuchinBulgarienundNordmazedonienüberstiegsie

dasVorjahresniveaujeweilsdeutlich(Plus14,0Prozentpunktebzw.

12,9Prozentpunkte).InBulgarienlagdieHeizgradsummedamit

leichtunterdemlangjährigenDurchschnitt,inNordmazedonien

leicht darüber.

Die Kühlgradsumme, die den Energiebedarf für Kühlung bemisst,

stieg2020/21inÖsterreichmiteinemPlusvon13,8%undin

Nordmazedonien mit einem Zuwachs von 39,4 % markant an. In

BulgarienbliebsiehingegenfastunverändertaufdemNiveaudes

Vorjahres.

DerdurchschnittlicheEEX-BörsepreisfürErdgasverdreifachtesich

inderBerichtsperiodevonzuvor9,1EuroproMWhnahezuauf

26,2 Euro pro MWh. Zurückzuführen war dies in erster Line auf die

generellhöhereNachfragenachErdgassowieaufniedrigeGas-

speicherstände in Europa und das erneute Anspringen der Kon-

junkturnachdenCovid-19-bedingtenNachfragerückgängenim

Vorjahr,vorallemimasiatischenRaum.DieVerknappungbeiErd-

Energiewirtschaftliches Umfeld –

Kennzahlen 2020/21 2019/20

Heizungsbedingter Energiebedarf

Österreich 110,1 95,5

Bulgarien 97,9 83,9

Nordmazedonien 101,6 88,7

Kühlungsbedingter Energiebedarf

Österreich 72,7 58,9

Bulgarien 107,2 105,4

Nordmazedonien 138,8 99,4

Primärenergie und CO

-Emissionszertifikate

Rohöl – Brent

EUR/Barrel

50,4 41,6

Erdgas – NCG

EUR/MWh

26,2 9,1

Steinkohle – API#2

EUR/t

76,9 44,6

-Emissionszertifikate

EUR/t

40,7 24,0

Strom – EPEX Spotmarkt

Grundlaststrom

EUR/MWh

64,9 32,5

Spitzenlaststrom

EUR/MWh

75,2 38,7

1) Berechnet nach Heiz- bzw. Kühlgradsummen; die Basis (100 %) entspricht dem bereinigten langjährigen Durchschnitt der länderspezifischen Messwerte.

2) Net Connect Germany (NCG) – Börsepreis für Erdgas an der EEX (European Energy Exchange)

3) Notierung in ARA (Amsterdam, Rotterdam, Antwerpen)

4) EPEX Spot – European Power Exchange

7EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

gas sowie die starke Nachfrage aus China aufgrund von Dürren

und Lieferengpässe führten auch bei Steinkohle im Jahresvergleich

zu einem Preisanstieg um 72,5 % auf durchschnittlich 76,9 Euro

pro Tonne. Eine ähnliche Entwicklung zeigte der durchschnittliche

Preis für CO

-Emissionszertifikate–mit40,7EuroproTonnelager

imGeschäftsjahr2020/21umfast70%überdemVorjahreswert.

Die Entwicklung der Preise für Primärenergie und CO

-Zertifikate

wirkte sich auch auf die Marktpreise für Strom aus: Die Spotmarkt-

preise für Grund- und Spitzenlaststrom lagen wegen des markanten

Anstiegs der Primärenergiepreise, aber auch aufgrund des ungüns-

tigen Winddargebots mit durchschnittlich 64,9 Euro pro MWh

bzw. 75,2 Euro pro MWh auf fast doppelt so hohem Niveau wie

im Vergleichszeitraum. Noch deutlicher zeigt sich diese Entwicklung

auf dem Terminmarkt: Die durchschnittlichen Preise für Grund- und

Spitzenlaststrom lagen hier mit Stichtag 30. September2021 mit

150,0 Euro pro MWh bzw. 180,5 Euro pro MWh um das Dreiein-

halbfacheüberdemVergleichswertdesVorjahres.

Geschäftsentwicklung

Der Konsolidierungskreis und Veränderungen im Vergleich zum

VorjahrwerdenimKonzeranhangerläutert.

SieheauchSeite178fimEVNGanzheitsbericht2020/21

Auswirkungen der Covid-19-Pandemie

Die bereits seit 2020 anhaltende Covid-19-Pandemie veranlasste

Regierungen weltweit, Maßnahmen zur Eindämmung des Corona-

virus zu ergreifen, die zu unterschiedlichen Auswirkungen in den

Unternehmen führten. Im Folgenden werden wesent liche Auswir-

kungen der Covid-19-Pandemie auf den Geschäfts verlauf der EVN

imGeschäftsjahr2020/21beschrieben:

• DasfürdenProjektstartdesAbwasserprojektsUmmAlHayman

in Kuwait erforderliche Closing erfolgte coronabedingt erst

Ende Juli 2020; dadurch verschob sich der für das Geschäfts-

jahr2019/20erwarteteErgebnisbeitragindieFolgejahre.

Aufgrund weiterer pandemiebedingter Lockdowns in Kuwait

imGeschäftsjahr2020/21unddamitverbundenerEinreise-

beschränkungen kam es zu weiteren Verschiebungen erwarte-

ter Ergebnisbeiträge in die Folgeperioden.

• DieEVNermitteltdenWertminderungsbedarffürForderungen

ausLieferungenundLeistungengemäßIFRS9.B5.5.35aufBasis

regionaldifferenzierterAnalysenderhistorischenZahlungsaus-

fälle. Dank der in Reaktion auf die Covid-19-Pandemie eingelei-

tetenstaatlichenFördermaßnahmenkamesfürdieEVNbisher

nicht zu sprunghaften Forderungsausfällen bei Kunden. Nach

Ausklingen der staatlichen Maßnahmen erwarten wir in den

FolgejahrenjedochsehrwohleinenAnstiegderInsolvenzenund

einen entsprechenden Anstieg an Forderungsausfällen. In Vor-

bereitung darauf hat die EVN Gruppe über die Forward-Looking-

KomponentefürdasGeschäftsjahr2020/21eineum4,1Mio.Euro

(Vorjahr:4,7Mio.Euro)höhereWertberichtigungderForderun-

gen aus Lieferungen und Leistungen erfasst (siehe Kredit- bzw.

Ausfallrisiko in Erläuterung 59. Risiko management).

• ImGeschäftsjahr2019/20hattendieinfolgederCovid-19-

PandemiegestiegenenLänderrisikoprämienzuhöherenDiskon-

tierungssätzen und zunächst zu Wertminderungen geführt.

Mittlerweile sind die Länderrisikoprämien im Vergleich zu den

WertenzuBeginnderPandemiewiederstarkgesunken.Dies

führtezuWertaufholungenimGeschäftsjahr2020/21(siehe

Erläuterungen 34. Immaterielle Vermögenswerte sowie

35. Sachanlagen).

• EinenweiterenEffekthattedieCovid-19-KrisezuBeginnauf

die Marktwerte der Wertpapiere im R138-Fonds, die erfolgs-

wirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Die

zunächstdeutlichenKursverlustezuBeginndesGeschäfts-

jahres2019/20konntennacheinerzwischenzeitlichenErho-

lungandenWertpapierbörsenwiederaufgeholtwerden.

Aufgrund einer geringen Nettoverschuldung und einer komfort ablen

Ausstattung mit vertraglich zugesagten, nicht gezogenen Kredit-

linien verfügt die EVN über eine unverändert hohe finanzielle Flexi-

bilität und solide Liquiditätsreserven. Zusammenfassend kann daher

festgehalten werden, dass die Coronakrise das operative Ergebnis

derEVNwieauchimVorjahrnurpunktuellbeeinträchtigte.Stabi-

lisierend wirkten insbesondere das integrierte Geschäftsmodell und

die breite Streuung des Kundenportfolios der EVN. Aktuell ist daher

jedenfallsvoneinerUnternehmensfortführungauszugehen.

Der weitere Verlauf der Coronakrise sowie ein Anstieg der allge-

meinenUnsicherheitkönntenüberdiekünftigeEntwicklungder

Strom-undPrimärenergiepreisesowiederKapitalkostenjedochzu

wesentlichenBeeinträchtigungendesUnternehmensergebnisses

führen.

8EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernlagebericht — Energiewirtschaftliches Umfeld, Geschäftsentwicklung

Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Highlights 2020/21

• KonzernergebnisüberVorjahresniveau

• UnbareEinmaleffektedurchWertaufholungenbeiinder

Vergangenheit wertgeminderten at Equity einbezogenen

Unternehmen

• OperativeErgebnisverbesserungsowiepositive

BewertungseffektebeiderEVNKG

• HöhererErgebnisbeitragdesinternationalenProjektgeschäfts

durchBaubeginnbeimAbwasserprojektinKuwait

• EndgültigerAusstiegausderStromerzeugungausKohle:

Verkaufder49%-BeteiligungamKraftwerkWalsum10

Ertragslage

DieUmsatzerlösederEVNbeliefensichimGeschäftsjahr2020/21

auf 2.394,9 Mio. Euro und verzeichneten damit gegenüber dem

VorjahreinenAnstiegum13,6%.Zurückzuführenwardiesvor

allemaufdasinternationaleProjektgeschäftundhieraufdasim

Sommer2020gestarteteAbwasserprojektinKuwait.Zuwächse

Umsatz nach Regionen

Mio. EUR

EBITDA nach Regionen

Mio. EUR

Südost-

europa

Österreich

Südost-

europa

Österreich

Mittel- und

Osteuropa

Mittel- und

Osteuropa

2019/20 2020/212018/19

911,1

1.046,2

908,0

1.024,6

982,1

1.224,8

171,8

366,6

71,2

2.107,5

2.394,9

2.204,0

13,2

142,9

436,3

642,3

140,8

51,3

2019/20 2020/21

590,4

836,5

135,8

481,2

14,6

2018/19

631,7

ergaben sich zudem im Energievertrieb in Südosteuropa sowie im

Netzbetrieb: Neben der kühleren Witterung in allen drei Kernmärk-

ten wirkten sich hier die per 1. Jänner 2021 von der E-Control in

ÖsterreichfestgelegtenhöherenNetznutzungsentgeltepositivaus.

HöhereUmsatzerlösewarenzudemdankdergestiegenenStrom-

erzeugungsowiehöhererStrompreisezuverzeichnen.Gegenläufig

dazuwirktengeringereBewertungseffekteausAbsicherungsge-

schäften für die Stromerzeugung.

DerimAuslanderzielteUmsatzderEVNbetrugimBerichtszeitraum

1.412,8Mio.Euro(Vorjahr:1.082Mio.Euro).SeinAnteilamGe-

samtumsatzerhöhtesichdamitvon51,4%imVorjahrauf59,0%

imGeschäftsjahr2020/21.

Der bei den sonstigen betrieblichen Erträgen verzeichnete Anstieg

auf250,1Mio.Euro(Vorjahr:64,4Mio.Euro)istgroßteilsEffekten

im Zusammenhang mit dem Kraftwerk Walsum 10 geschuldet:

BereitsimerstenQuartal2020/21warenhiereinBaukostenzu-

schussaufgelöstsowieeinTeileinerAusgleichszahlungausder

ÜbernahmeeineszusätzlichenStrombezugsrechtserfolgswirksam

abgebildetworden.ZueinerweiterenErhöhungdieserPosition

führte die zum 30. September 2021 erfolgte Veräußerung der

49%-BeteiligungandiesemKraftwerk.

9EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

EBIT nach Segmenten

Mio. EUR

2019/20

2020/21

Außenumsatz nach Segmenten

Mio. EUR

2019/20

2020/21

Südosteuropa

Umwelt

Alle sonstigen

Segmente

Netze

Erzeugung

Energie

65,0

66,1

43,8

53,9

94,8

69,6

26,5

0,6

182,2

42,9

166,6

61,4

Energie

405,0

207,7

19,4

20,4

Südosteuropa

Umwelt

Alle sonstigen

Segmente

Netze

495,1

462,8

Erzeugung

1.047,4

911,5

127,1

132,1

300,9

372,9

Der Aufwand für Fremdstrombezug und Energieträger nahm um

19,9 % auf 1.064,7 Mio. Euro zu. Wesentliche Faktoren für diese

EntwicklungwarengestiegeneEnergiebeschaffungskosteninSüd-

osteuropaundbeiderEVNWärme,derdurchdiehöherethermi-

sche Erzeugung gestiegene Primärenergieeinsatz sowie gestiegene

Großhandelspreise.AufwandsminderndwirktenhingegenEffekte

ausderBewertungvonAbsicherungsgeschäften.

GetriebendurchdieEntwicklungeniminternationalenProjekt-

geschäft stiegen die Fremdleistungen und der sonstige Material-

aufwand um 60,7 % auf 509,2 Mio. Euro an.

Mit361,3Mio.EurolagderPersonalaufwandimBerichtszeitraum

um3,4%überdemVorjahresniveau.Nebenkollektivvertraglichen

Anpassungen beruhte dies u. a. auf der Aufnahme zusätzlicher Mit-

arbeiterfürdasAbwasserprojektinKuwait.Derdurchschnittliche

PersonalstandderEVNbetrugimBerichtszeitraum7.126Mitarbeiter

(Vorjahr:7.007Mitarbeiter).

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen mit 113,0Mio.Euro

um 6,7 %

unterVorjahresniveau.EinerderGründefürdiesenRück-

gang waren geringere Forderungswertberichtigungen in Nordma-

zedonien.

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit

operativem Charakter verbesserte sich auf 239,6 Mio. Euro (Vor-

jahr:94,1Mio.Euro),wesentlichgetriebenvoneineroperativen

ErgebnisverbesserungsowieBewertungseffektenausAbsicherungs-

geschäften bei der EVN KG. Zudem standen bei der Verbund Inn-

kraftwerke GmbH und beim Wasserkraftwerk Ashta den im Vor-

jahrerforderlichenWertminderungen(20,7Mio.Eurobzw.

4,9Mio.Euro) heuer Wertaufholungen von 25,3 Mio. Euro bzw.

23,8 Mio. Euro entgegen. Die Gründe dafür waren bei der Ver-

bund Innkraftwerke GmbH die gestiegenen Stromhandelspreise auf

dem Terminmarkt sowie beim Wasserkraftwerk Ashta die nach

dem Covid-19-bedingten Anstieg nun wieder gesunkene Länder-

risikoprämie. Während die EnergieAllianz nach dem durch die

10EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

CoronakrisebelastetenVorjahrnunwiedereinenGeschäftsverlauf

auf Normalniveau verzeichnete, lagen die Ergebnisbeiträge der

RAGundderEnergieBurgenlandunterdendurchpositiveEinmal-

effektegeprägtenVorjahreswerten.

AufBasisdieserEntwicklungenlagdasEBITDAderEVNimBerichts-

zeitraummit836,5Mio.Euroum41,7%überdemVorjahreswert.

Die planmäßigen Abschreibungen stiegen investitionsbedingt so-

wie durch die Abschreibung von aktivierten Vorlaufkosten für das

ProjektinKuwaitum13,8%auf337,7Mio.Euro.ImZusammen-

hangmitderÜbernahmeeineszusätzlichenStrombezugsrechts

warenzudembereitsimerstenQuartal2020/21Wertminderungen

auf das Kraftwerk Walsum 10 im Ausmaß von 113,1 Mio. Euro

erforderlichgeworden.DieEffekteausWerthaltigkeitsprüfungen

enthalten weiters Wertminderungen von 1,8 Mio. Euro sowie

Wertaufholungen von 2,5 Mio. Euro, die Stromerzeugungs- und

Fernwärmeanlagenbetreffen.

AufBasisalldieserEntwicklungenerrechnetesichfürdenBerichts-

zeitraumeinEBITvon386,4Mio.Euro(Vorjahr:273,1Mio.Euro).

DasFinanzergebnisderEVNgingimBerichtszeitraum–trotzder

besserenPerformancedesR138-Fondsunddermit0,75Euroje

Aktie(Vorjahr:0,69Euro)höherenDividendederVerbundAG

fürdasGeschäftsjahr2020–auf–20,0Mio.Eurozurück(Vorjahr:

–15,8Mio.Euro).ZurückzuführenwardiesaufeinZinssicherungs-

geschäft, das für die Gesamtlaufzeit der Kreditfinanzierung für das

Kraftwerk Walsum 10 abgeschlossen worden war, angesichts der

VeräußerungderBeteiligungandiesemKraftwerkper30.Septem-

ber2021jedochvorzeitigaufgelöstwurde.

Per Saldo lag das Ergebnis vor Ertragsteuern mit 366,4 Mio. Euro

um42,4%überdemVorjahreswert.NachBerücksichtigungeines

Ertragsteueraufwandsvon14,7Mio.Euro(Vorjahr:28,7Mio.Euro)–

hierwirktendiesteuerfreieBewertungderatEquityeinbezogenen

UnternehmenunddersonstigenBeteiligungenpositiv–unddes

Ergebnisanteils nicht beherrschender Anteile belief sich das Konzern-

ergebnisauf325,3Mio.Euro.GegenüberdemVorjahrentspricht

dies einem Anstieg um 62,9 %.

Bilanz

Vermögens- und Finanzlage

DieBilanzsummederEVNlagper30.September2021mit

11.139,8 Mio. Euro um 33,2 % über dem Wert zum 30. Septem-

ber 2020. Dieser Anstieg war insbesondere durch die Kursent-

wicklung der Verbund-Aktie bedingt, die zu einer deutlichen Zu-

nahmederlangfristigenVermögenswerteführte(Stichtagskurs

Konzernlagebericht — Geschäftsentwicklung

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

2020/21 2019/20

/– 2018 /19

Kurzfassung

Mio. EUR Mio. EUR Absolut % Mio. EUR

Umsatzerlöse 2.394,9 2.107, 5 287,4 13,6 2.204,0

Sonstige betriebliche Erträge 250,1 64,4 185,7 – 117,8

Fremdstrombezug und Energieträger –1.064,7 –888,3 –176,4 –19,9 –1.081,3

Fremdleistungen und sonstiger Materialaufwand –509,2 –316,9 –192,3 –60,7 –280,3

Personalaufwand –361,3 –349,3 –12,0 –3,4 –338,7

Sonstige betriebliche Aufwendungen –113,0 –121,1 8,1 6,7 –120,2

Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen

mit operativem Charakter 239,6 94,1 145,5 – 130,5

EBITDA 836,5 590,4 246,1 41,7 631,7

Abschreibungen –337,7 –296,7 –41,0 –13,8 –269,8

Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen –112,4 –20,6 –91,8 – 41,6

Operatives Ergebnis (EBIT)

386,4 273,1 113,3 41,5 403,5

Finanzergebnis

–20,0 –15,8 –4,2 –26,4 –29,9

Ergebnis vor Ertragsteuern

366,4 257,3 109,1 42,4 373,5

Ertragsteuern –14,7 –28,7 13,9 48,6 –46,7

Ergebnis nach Ertragsteuern 351,7 228,6 123,1 53,8 326,9

davon Ergebnisanteil der Aktionäre der EVN AG (Konzernergebnis) 325,3 199,8 125,6 62,9 302,4

davon Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile 26,4 28,9 –2,5 –8,7 24,5

Ergebnis je Aktie in EUR

1,83 1,12 0,7 62,8 1,70

1) Verwässert ist gleich unverwässert.

11EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

von 87,70 Euro zum 30. September 2021 im Vergleich zu

46,68Euro zum 30. September 2020). Einen Anstieg verzeich-

neten daneben auch die at Equity einbezogenen Unternehmen

mitoperativemCharakter,beideneninsbesonderederhöhere

ErgebnisbeitragderEVNKG,erfolgsneutraleBewertungensowie

Wertaufholungen bei der Verbund Innkraftwerke GmbH und

beim Wasserkraft Ashta positiv wirkten. Gegenläufig dazu kam

es trotz gestiegener Investitionen zu einem Rückgang bei den

Sachanlagen. Hauptgründe dafür waren die bereits im ersten

Quartal berücksichtigte Wertminderung des Kraftwerks Walsum 10

sowiehöhereplanmäßigeAbschreibungen,getriebenu.a.durch

dieAbschreibungvonaktiviertenProjektvorlaufkostenfürdas

ProjektinKuwait.InsgesamterhöhtensichdielangfristigenVer-

mögenswerteum31,6%auf9.772,6Mio.Euro.

DiekurzfristigenVermögenswertenahmenimBerichtszeitraum

um 45,7 % auf 1.367,1 Mio. Euro zu. Zurückzuführen war

diesprimäraufhöhereForderungenausdemEnergiegeschäft

unddeminternationalenProjektgeschäftsowieeinenAnstieg

derVorräte,derwiederumauseinerstichtagsbedingthöheren

BewertungderCO

-Emissionszertifikate resultierte. Zudem

beeinflusstenhöhereVeranlagungeninCash-FondsdieEntwick-

lungderkurzfristigenVermögenswerte.

Das Eigenkapital belief sich per 30. September 2021 auf

6.544,3Mio. Euro und lag damit trotz der im Jänner 2021

erfolgtenDividendenzahlungfürdasGeschäftsjahr2019/20

um44,0 % über dem Wert zum 30. September 2020. Hervor-

gerufenwurdedieserdeutlicheAnstiegnebendemimBerichts-

Konzern-Bilanz

30.09.2021 30.09.2020

/– 30.09.2019

Kurzfassung

Mio. EUR Mio. EUR Absolut % Mio. EUR

Aktiva

Langfristige Vermögenswerte

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

3.908,6 3.920,3 –11,7 –0,3 3.798,0

At Equity einbezogene Unternehmen und sonstige Beteiligungen

5.607,0 3.170,9 2.436,2 76,8 3.297,5

Sonstige langfristige Vermögenswerte

257,0 336,4 –79,4 –23,6 235,4

9.772,6 7.427,6 2.345,0 31,6 7. 330,9

Kurzfristige Vermögenswerte 1.367,1 938,1 429,1 45,7 857,7

Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte – – – – –

Summe Aktiva 11.139,8 8.365,7 2.774,1 33,2 8.188,6

Passiva

Eigenkapital

Gezeichnetes Kapital und Rücklagen der Aktionäre der EVN AG

6.281,2 4.282,1 1.999,1 46,7 4.295,6

Nicht beherrschende Anteile

263,2 261,2 1,9 0,7 256,5

6.544,3 4.543,3 2.001,0 44,0 4.552,1

Langfristige Schulden

Langfristige Finanzverbindlichkeiten 718,9 1.045,3 –326,4 –31,2 990,0

Latente Steuerverbindlichkeiten und langfristige Rückstellungen 1.480,8 996,4 484,4 48,6 1.081,2

Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszuschüsse und

übrige langfristige Verbindlichkeiten 738,2 756,6 –18,3 –2,4 661,9

2.937,9 2.798,3 139,6 5,0 2.733,2

Kurzfristige Schulden

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 318,0 110,0 208,0 – 68,8

Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 1.339,6 914,1 425,5 46,5 834,6

1.657,6 1.024 ,1 633,5 61,9 903,3

Summe Passiva

11.139,8 8.365,7 2.774,1 33,2 8.188,6

12EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

Konzernlagebericht — Geschäftsentwicklung

zeitraum erzielten Ergebnis vor allem durch die im Eigenkapital

abgebildetenpositivenEffekteauserfolgsneutralenBewertungen.

Wesent lichen Einfluss hatten hier insbesondere der Kurs anstieg

der Verbund-Aktie sowie die oben erwähnten Entwicklungen bei

den atEquity einbezogenen Unternehmen. Die Eigenkapitalquote

belief sich per 30. September 2021 auf 58,7 % (30. Septem-

ber2020: 54,3 %).

DielangfristigenSchuldenderEVNnahmenimBerichtszeitraum

um 5,0 % auf 2.937,9 Mio. Euro zu. Maßgeblich verantwortlich

dafürwareine–durchdenhöherenStichtagskursderVerbund-

Aktieverursachte–ZunahmederlangfristigenSteuerverbind-

lichkeiten.BeidenlangfristigenFinanzverbindlichkeitenführte

die Umgliederung von Krediten und einer im April 2022 fälligen

AnleiheindenkurzfristigenBereichzueinemRückgang,dem

die imRahmen einer Privatplatzierung erfolgte Emission einer

15-jährigenendfälligengrünenAnleihemiteinemNominalevon

101Mio. Euro entgegenwirkte. Geringere Personalrückstellungen

sowie der Abgang einer Rückstellung für Umwelt- undEntsor-

gungsrisiken,derdemVerkaufder49%-BeteiligungamKraft-

werk Walsum10 geschuldet war, führten zu einem Rückgang

der langfristigen Rückstellungen.

DiekurzfristigenSchuldenerhöhtensichgegenüberdem

30.September 2020 um 61,9 % auf 1.657,6 Mio. Euro. Wesent-

liche Treiber dafür waren die erwähnte Umgliederung von

Finanzverbindlichkeiten sowie ein Anstieg der Lieferantenver-

bindlichkeiten und der übrigen kurzfristigen Schulden, denen

geringere Steuerverbindlichkeiten gegenüberstanden.

Wertanalyse

Die durchschnittlichen Kapitalkosten nach Steuern (Weighted

AverageCostofCapital,WACC)wurdenunterBerücksichtigung

der spezifischen Unternehmens- und Länderrisiken zum Zweck

derUnternehmenssteuerung mit 5,5 % angesetzt. Dieoperative

Bilanzstruktur

Eigenkapital

Langfristige

Schulden

Kurzfristige

Schulden

Kurzfristige

Vermögenswerte

87,7

88,8

30.09.202130.09.2020

58,7

54,3

12,311,2 14,912,2

26,4

33,5

Langfristige

Vermögenswerte

Wertanalyse

2020/ 21 2019/20

/–

% 2018 /19

Durchschnittliches Eigenkapital

Mio. EUR

5.543,8 4.547,7 21,9 4.322,4

WACC nach Ertragsteuern

1) 2)

5,5 5,5 0,0 6,3

Operativer ROCE (OpROCE)

1) 3)

6,5 6,2 0,2 5,2

Durchschnittliches Capital Employed

Mio. EUR

4.842,5 4.405,7 9,9 4.135,4

Geschäftsergebnis nach Ertragsteuern (NOPAT)

Mio. EUR

312,8 274,6 13,9 216,3

EVA

Mio. EUR

46,4 32,3 43,7 –42,1

1) Ausgewiesene Veränderungen in Prozentpunkten

2) Der angegebene WACC (genauer Wert 2018/19: 6,25 %) wird zum Zweck der Unternehmenssteuerung verwendet.

3) Bereinigt um Impairments und Einmaleffekte. Um die Entwicklung des Wertbeitrags konstant zu ermitteln,

wird die Marktbewertung der Beteiligung an der VerbundAG nicht im Capital Employed berücksichtigt.

Rentabilität des im Unternehmen gebundenen Gesamtkapitals

(Operativer Return on Capital Employed, OpROCE) erreichte im

Berichtsjahr6,5%(Vorjahr:6,2%).DerimGeschäftsjahr2020/21

erwirtschaftete Wertbeitrag (Economic Value Added, EVA

) der

EVNbetrug46,4Mio.Euro(Vorjahr:32,3Mio.Euro).

Liquiditätslage

DieNettoverschuldungderEVNbewegtsich–mitstichtags-

bedingtenSchwankungen–aufeinemNiveauvonetwa

1Mrd.Euro (Nettoverschuldung inklusive langfristige Personal-

rückstellungen per 30. September 2021: 813,8Mio.Euro;

Vorjahr:1.037,7Mio.Euro).DieGearingRatioreduziertesich

von22,8 % auf 12,4 %.

13EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

Zur Sicherung ihrer finanziellen Flexibilität verfügt die EVN Gruppe

übereinesyndizierteKreditlinieinHöhevon400,0Mio.Euround

zusätzlich über vertraglich zugesagte bilaterale Kreditlinien im Ge-

samtausmaß von 152,0Mio.Euro. Diese waren per 30. Septem-

ber2021 nicht gezogen und standen somit vollumfänglich zur

Verfügung. Das Laufzeitende der als strategische Liquiditätsreserve

vorgesehenen syndizierten Kreditlinie liegt im Mai 2025

. Die Rest-

laufzeitendermitneunBankenabgeschlossenen

bilateralen Kredit-

linien betragen bis zu vier Jahre. Diesolide Ausstattung mit Liquidi-

tätsreserven ist ein Zeichen der hohen finanziellen Stabilität und

Flexibi lität der EVN Gruppe.

Geldflussrechnung

Im Cash Flow aus dem Ergebnis der EVN für das Geschäfts-

jahr2020/21–erbeliefsichauf762,3Mio.Euro(Vorjahr:

497,1Mio.Euro)–werdendieunbarenBewertungsmaßnahmen

imZusammenhangmitderÜbernahmeeinesStrombezugsrechts

ausdemKraftwerkWalsum10imerstenQuartal2020/21korri-

giert.KonkretbetrifftdiesdieWertminderungdesKraftwerks,

dievorzeitigeAuflösungdesentsprechendenBaukostenzuschusses

sowiedieBildungeinerRückstellungfürbelastendeVerträge.Die

deutlicheErhöhunggegenüberdemWertderVergleichsperiode

beruhtsomitaufdenAusgleichszahlungenfürdieÜbernahme

desStrombezugsrechtsundaufdenhöherenausgeschütteten

Dividenden von at Equity einbezogenen Unternehmen.

ImCashFlowausdemoperativenBereichkonntediegegenüber

der Vergleichsperiode bessere Entwicklung des Working Capital

höhereZahlungenfürErtragsteuernausgleichen.Damitzeigteder

CashFlowausdemoperativenBereicheinenhöherenAnstiegals

der Cash Flow aus dem Ergebnis.

Kapitalkennzahlen

30.09.2021

Mio. EUR

30.09.2020

Mio. EUR

/–

30.09.2019

Mio. EURAbsolut %

Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

773,9 1.118,1 –344,1 –30,8 993,9

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

323,4 40,6 282,7 – 68,4

Fonds der liquiden Mittel –122,3 –140,0 17,7 12,6 –246,2

Lang- und kurzfristige Wertpapiere –473,5 –325,8 –147,7 –45,4 –187,2

Lang- und kurzfristige Ausleihungen –39,6 –36,8 –2,8 –7,6 –36,8

Nettofinanzverschuldung

461,9 656,2 –194,3 –29,6 592,0

Nettoverschuldung

813,8 1.037,7 –223,9 –21,6 999,5

Eigenkapital

6.544,3 4.543,3 2.001,0 44,0 4.552,1

Gearing (%)

12,4 22,8 – –10,4 22,0

1) Exkl. der im Fonds der liquiden Mittel enthaltenen Kontokorrentverbindlichkeiten

2) Ausgewiesene Veränderung in Prozentpunkten

DerCashFlowausdemInvestitionsbereichbetrugimBerichtszeit-

raum–754,3Mio.Euro(Vorjahr:–428,6Mio.Euro).Nebeneiner

ZunahmederInvestitionenindasSachanlagevermögensindhier

vor allem eine Ausgleichszahlung im Zusammenhang mit dem Aus-

stieg aus dem Kraftwerk Walsum 10 sowie die Veränderung der

in den kurzfristigen Finanzinvestitionen abgebildeten Veranlagun-

geninCash-Fondsabgebildet.DerVorjahreswertwarnebender

ZahlungdesEigenkapitalanteilsandieProjektgesellschaftfürdas

AbwasserprojektinKuwaitdurchgeringereVeranlagungenin

Wertpapiere des R138-Fonds und die Garantiezahlung der Republik

MontenegrofürdasKläranlagenprojektinBudvageprägtgewesen.

Der Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich belief sich auf

–53,0Mio.Euro(Vorjahr:–88,8Mio.Euro).IndiesemBetragist

nebendenDividendenzahlungenfürdasGeschäftsjahr2019/20

Nettoverschuldung und Gearing

Mio. EUR und %

Gearing

Nettoverschuldung

22,8 %

12,4 %

22,0 %

30.09.2020 30.09.202130.09.2019

1.037,7

813,8

999,5

Zur Zusammensetzung und Fälligkeit der langfristigen

Finanzverbindlichkeiten siehe Seite216

14EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

Konzernlagebericht — Geschäftsentwicklung

an die Aktionäre der EVN AG und an nicht beherrschende Anteile

sowie den planmäßigen Tilgungen von Finanzverbindlichkeiten die

im Rahmen einer Privatplatzierung erfolgte Emission einer grünen

Anleihe (Nominale von 101 Mio. Euro) berücksichtigt.

InSummeergabsichdamitfürdenBerichtszeitraumeinCashFlow

von–17,7Mio.Euro,dieliquidenMittelbeliefensichzum30.Sep-

tember 2021 auf 122,3 Mio. Euro. Zusätzlich standen der EVNGruppe

vertraglich zugesagte, nicht gezogene Kreditlinien im Ausmaß von

552,0 Mio. Euro zur Absicherung eines etwaigen kurz fristigen

Finanzierungsbedarfs zur Verfügung.

Investitionstätigkeit

DasInvestitionsvolumenderEVNlagimGeschäftsjahr2020/21mit

415,0Mio.Euroum12,8%überjenemderVergleichsperiode.Dabei

istzuberücksichtigen,dassimVorjahrvorallemderersteCovid-19-

LockdownimFrühjahr2020zuVerzögerungenbeieinzelnenVor-

habengeführthatte,dieimBerichtsjahraufgeholtwerdenkonnten.

Im Einklang mit der Strategie der EVN erfolgten die Investitionen

schwerpunktmäßiginNiederösterreichindenBereichenNetzinfra-

struktur, erneuerbare Erzeugung, Naturwärme und Trinkwasser.

Die Investitionen im Segment Energie umfassten insbesondere den

Anlagen- und Netzausbau im Wärmebereich.

Im Segment Erzeugung lag der Schwerpunkt der Investitionstätig-

keit weiterhin auf dem Ausbau der Windkraftkapazitäten in Nieder-

österreich.GegenüberdemVorjahrhalbiertesichdasInvestitions-

volumendiesesSegmentsjedochnahezu,dageplanteProjekteim

BereichdererneuerbarenErzeugungimGeschäftsjahr2020/21

nichtrealisiertwerdenkonnten.ZurückzuführenistdiesaufÄnde-

rungsverfahrenbeibereitsgenehmigtenWindkraftprojektensowie

auf die noch ausstehende beihilfenrechtliche Notifizierung der im

neuenErneuerbaren-Ausbau-GesetzvorgesehenenFördermecha-

nismen durch die Europäische Kommission.

Deutlich zulegen konnten hingegen die Investitionen in die nieder-

österreichischeNetzinfrastruktur.DerFokuslagdabeiweiterhin

auf der Anbindung der stetig zunehmenden Anlagen zur dezentra-

len erneuerbaren Stromerzeugung. Diese erfordert einen stetigen

Ausbau der Leitungsnetze auf allen Spannungsebenen sowie die

Errichtung bzw. Erweiterung von Umspannwerken und Trafostatio-

nen, um die Versorgungssicherheit und -qualität verlässlichsicher-

Konzern-Geldflussrechnung

Kurzfassung

2020/ 21 2019/20

/– 2018 /19

Mio. EUR Mio. EUR Absolut % Mio. EUR

Ergebnis vor Ertragsteuern 366,4 257,3 109,1 42,4 373,5

Unbare Ergebniskomponenten 395,8 239,8 156,1 65,1 176,9

Cash Flow aus dem Ergebnis 762,3 497,1 265,2 53,3 550,5

Veränderung kurz- und langfristiger Bilanzpositionen 94,4 –40,7 135,1 – –114,2

Zahlungen für Ertragsteuern – 67,0 –44,3 –22,7 –51,2 –6,6

Cash Flow aus dem operativen Bereich 789,6 412,0 377,6 91,6 429,7

Veränderung bei immateriellen Vermögenswerten und

Sachanlagen inkl. Baukosten- und Investitionszuschüsse –605,9 –300,1 –305,9 – –321,8

Veränderung bei Finanzanlagen und übrigen langfristigen

Vermögenswerten –0,3 34,0 –34,3 – 65,4

Veränderung bei kurzfristigen Wertpapieren –148,1 –162,5 14,5 8,9 49,3

Cash Flow aus dem Investitionsbereich –754,3 –428,6 –325,7 –76,0 –207,1

Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich –53,0 –88,8 35,8 40,3 –191,0

Cash Flow gesamt –17,7 –105,4 87,7 83,2 31,5

Fonds der liquiden Mittel am Anfang der Periode 140,0 246,2 –106,3 –43,2 214,5

Währungsdifferenz auf Fonds der liquiden Mittel 0,0 –0,9 0,9 98,5 0,2

Fonds der liquiden Mittel am Ende der Periode 122,3 140,0 –17,7 –12,6 246,2

15EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

Investitionsschwerpunkte

2020/ 21

Mio. EUR

2019/20

Mio. EUR

/–

2018 /19

Mio. EURAbsolut %

Energie

20,5 17,9 2,6 14,5 25,6

Erzeugung

24,6 48,4 –23,8 –49,2 62,2

davon erneuerbare Energie in Niederösterreich 18,9 17,8 1,1 6,1 51,7

davon thermische Kraftwerke 5,6 30,3 –24,7 –81,5 10,5

Netze

249,0 181,8 67,1 36,9 201,7

davon Stromnetz 196,0 130,7 65,3 50,0 134,6

davon Gasnetz 31,3 30,3 1,0 3,3 43,7

davon Kabel-TV und Telekommunikation 21,7 20,8 0,9 4,3 23,4

Südosteuropa

100,4 99,7 0,7 0,7 81,1

Umwelt

20,5 16,8 3,7 22,0 17,4

davon überregionale Versorgungsleitungen und Ortsnetze

für Trinkwasser

18,9 15,4 3,5 23,1 14,8

Alle sonstigen Segmente

0,1 3,3 –3,3 –98,2 3,5

Summe

415,0 367,9 47,1 12,8 391,4

1) Nach Konsolidierung

GRI-Indikator: GRI 203-1

zustellen. Weitere Gründe für den Anstieg des Investitionsvolu-

mens waren der flächendeckende Einbau von Smart Meters und

dieUmsetzungzahlreicherProjekteimBereichderDigitalisierung.

Im Segment Südosteuropa lagen die Investitionen der EVN gering-

fügigüberVorjahresniveauundbetrafennebenNetzinvestitionen

im Interesse der Versorgungssicherheit u. a. die Errichtung von fünf

Warmwasserkesseln durch die bulgarische Fernwärmegesellschaft

TEZPlovdivsowiedenBaudererstenbeidenPhotovoltaik-Anlagen

der EVN in Nordmazedonien mit einer installierten Leistung von

jeweilsrund1,5MW.

Im Einklang mit ihrer strategischen Ausrichtung setzt die EVN auch

bei den Investitionen im Segment Umwelt einen deutlichen Schwer-

punkt, insbesondere mit der Verbesserung von Versorgungssicher-

heitund-qualitätinderTrinkwasserversorgunginNiederösterreich.

Im Fokus steht hier der Ausbau überregionaler Versorgungsleitun-

gen,soz.B.dieErrichtungeinerneuen,60kmlangenTransportlei-

tung von Krems nach Zwettl zur langfristigen Absicherung der

Wasserversorgung im Wald- und Weinviertel. Neben weiteren Lei-

tungsprojekteninvestiertdieEVNauchindieErrichtungihrer

bereits fünften Naturfilteranlage, die im Jänner2022 in Petronell

inBetriebgehenwird.

Struktur der Investitionen

%, Gesamtsummen Mio. EUR

0,9

4,5

27,1

4,9

49,4

13,2

0,0

4,9

24,2

4,9

60,0

6,0

1,0

4,4

20,7

6,5

51,5

15,9

2019/20 2020/212018/19

367,9 415,0391,4

Alle sonstigen Segmente

Umwelt

Südosteuropa

Energie

Erzeugung

Netze

16EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

Konzernlagebericht — Geschäftsentwicklung, Innovation, Forschung und Entwicklung

Innovation, Forschung und Entwicklung

Die Handlungsfelder der EVN Wesentlichkeitsmatrix geben auch

den Themenrahmen für die Innovations-, Forschungs- und Ent-

wicklungsaktivitäten der EVN vor. In diesem Sinn verfolgt die EVN

primärProjektezurGewährleistungderVersorgungssicherheit,zur

Schonung von Umwelt und Ressourcen sowie zur Stärkung der

Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Insbesondere der Kun-

dennutzenhatbeiallenProjekteneinenhohenStellenwert.Vor

diesem Hintergrund werden laufend digitale Anwendungen entwi-

ckeltbzw.verbessert,diegrößerenKomfortfürdieKundenund

mehrEffizienzimKundenservicebringen,soetwadieMöglichkeit

zurdigitalenBeauftragungbzw.AnforderungvonNetzanschlüssen

oder Prüfbefunden für Gasanlagen.

InderBerichtsperiodehatdieEVNinsgesamt1,4Mio.Euro(Vor-

jahr:2,0Mio.Euro)fürInnovations-,Forschungs-undEntwick-

lungsprojekteaufgewendet.FürdieseProjektewurdenFörderun-

geninAnspruchgenommen,dieeinerFörderquotevon17,7%

entsprechen.ZusätzlicherhieltdieEVNeineFörderungfürein

mehrjährigesProjektimNetzbereich.

Aufwand für Innovations-, Forschungs- und Entwicklungs-

projekte und Förderquote

Mio. EUR und %

Einen wesentlichen Schwerpunkt der Innovations-, Forschungs-

undEntwicklungsaktivitätenderEVNbildeteimBerichtszeitraum

das Green Energy Lab. Die EVN engagiert sich als Gründungsmit-

gliedaktivbeidiesemösterreichweitenInnovationsprojektfür

grüne Energie, in dem mehr als 200 teilnehmende Partner aus For-

schung,WirtschaftunddemöffentlichenSektorgemeinsammit

vier Energieversorgungsunternehmen, darunter eben die EVN, kun-

den-undbedarfsorientierteskalierbareLösungenvomPrototypbis

zurMarktreifeentwickeln.ImGeschäftsjahr2020/21setztedie

EVNimRahmendesGreenEnergyLabu.a.folgendedreiProjekte

um, die durchwegs auf die Untersuchung der Praxistauglichkeit der

erprobten Technologien und Anwendungen abzielten:

Projekt „NETSE“

• (Weiter-)EntwicklungundOptimierungvonPlattformen

füreineneinfachenundeffizientenBetriebvonEnergiege-

meinschaften

• RegionaleStromversorgungvonEnergiegemeinschaften

erfordert Hard- und Softwareschnittstellen zwischen

dezentralen Produzenten, Verbrauchern, dem Netzbetreiber

und dem Energiemarkt (für den Spitzenausgleich)

Projekt „Hybrid LSC“

• MehrparteienhäuserundSiedlungeninNiederösterreich

alsPilotprojektefürlokalenachhaltigeGemeinschaften

(„ Local Sustainable Communities“ bzw. LSC)

• DigitalisierungsplattformzurnachhaltigenNutzungaller

Versorgungs- und Entsorgungsdienstleistungen einer Gemein-

schaft (Energie, Wärme, Kälte, Wasser, E-Mobilität, Abfall-

entsorgung)

Projekt „car2flex“

• PraxiserprobungbidirektionalerLadetechnikvonE-Autos

• ZwischenspeicherungvonStromausdezentralerEigen-

erzeugung in Photovoltaik-Anlagen

• IntegrierteMobilitätslösungzurReduktionvonNetzspitzen

Förderquote

Aufwand Innovations-, Forschungs- und Entwicklungsprojekte

1) Förderquote = Anteil der Förderungen am Gesamtaufwand für

Innovations-, Forschungs- und Entwicklungsprojekte

2) Zusätzlich erhielt die EVN eine Förderung für ein mehrjähriges

Projekt im Netzbereich.

8,1 %

17,3 %

17,7 %

2018/19

2019/20

2020/21

1,2

2,0

1,4

17EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

Risikomanagement

Risikodefinition

Im EVN Konzern ist Risiko als die potenzielle Abweichung von

geplanten Unternehmenszielen definiert.

Risikomanagementprozess

Primäres Ziel des Risikomanagements ist die gezielte Sicherung

bestehender und zukünftiger Ertrags- und Cash-Flow-Potenziale

durch aktive Risikosteuerung. Dazu stellt ein zentral organisiertes

Risikomanagement den dezentralen Risikoverantwortlichen im

Rahmen des Risikomanagementprozesses geeignete Methoden

undWerkzeugezurIdentifikationundBewertungvonRisikenzur

Verfügung. Die risikoverantwortlichen Geschäftseinheiten kommu-

nizieren ihre Risikopositionen an das zentrale Risikomanagement.

Hier werden geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung defi-

niert, für deren Umsetzung wiederum die dezentralen Geschäfts-

einheiten verantwortlich sind. Ebenso erfolgt hier die Analyse des

RisikoprofilsderEVN.DiejährlicheErfassungunddasManagement

vonRisikenmitBezugaufNachhaltigkeit,KlimaundCompliance

erfolgen im Einklang mit dem zentralen Risikomanagementprozess

durch darauf spezialisierte Organisationseinheiten bzw. Prozesse.

Insgesamt umfasst der Risikomanagementprozess der EVN die

folgenden Schritte:

• Identifikation: Erhebungbzw.ÜberarbeitungderRisikenauf

BasisderletztenRisikoinventur(ReviewdesRisikoinventars)

und Identifikation von neuen Risiken und entsprechenden

Risikosteuerungsmaßnahmen

• Bewertung und Analyse: Qualitative und quantitative

BewertungderidentifiziertenRisiken,AggregationderRisiken

nachunterschiedlichenBetrachtungsperspektivenund

Modellierung der Ergebnis- und Cash-Flow-Verteilungen

• Berichterstattung:DiskussionundBeurteilungdesRisiko-

profils im Risikoarbeitsausschuss und im Konzernrisikoaus-

schuss sowie gegebenenfalls Einleitung von weiteren

Risikosteuerungsmaßnahmen; Risikoberichterstattung an

den Prüfungsausschuss

• Prozess-Review: DefinitionjenerorganisatorischenEinhei-

ten, die einer expliziten Risikobetrachtung zu unterziehen

sind;regelmäßigeÜberprüfung,obdiefestgelegtenMetho-

den bei geänderten Verhältnissen modifiziert werden müssen;

regelmäßige Prüfung durch die Interne Revision

Aufgaben des Risikoarbeitsausschusses

Der Risikoarbeitsausschuss unterstützt das zentrale Risikomanage-

ment bei der ordnungsgemäßen Umsetzung des Risikomanage-

mentprozesses.ErbeurteiltundgenehmigtÄnderungeninBezug

aufdie(Bewertungs-)MethodikunddefiniertArtundUmfangder

Risikoberichterstattung. Mitglieder des Risiko arbeitsausschusses

auf Konzernebene sind die Leiter der Konzernfunktionen Control-

ling,RechtundPublicAffairs,Finanzwesen,Rechnungswesen,

InterneRevision,derChiefComplianceOfficer(CCO)sowieein

(unternehmensinterner) energiewirtschaftlicher Experte.

Konzernrisikoausschuss und Kontrolle

Im Konzernrisikoausschuss, der aus dem Vorstand der EVN AG,

den Leitern der Organisationseinheiten und den Mitgliedern des

Risikoarbeitsausschusses besteht, werden die Ergebnisse der

RisikoinventursowiedieBerichtepräsentiertunddiskutiert.Er

entscheidet über den weiteren Handlungsbedarf, kann Arbeits-

gruppen einberufen sowie Arbeitsaufträge erteilen und ver-

abschiedet die Ergebnisse der Risikoinventur (Risikoberichte).

GRI-Indikator: GRI 102-30

Risikoprofil

Neben den branchenüblichen Risiken und Ungewissheiten ist das

Risikoprofil der EVN vor allem durch politische, rechtliche und

regulatorische Herausforderungen und Veränderungen im Wett-

bewerbsumfeldgeprägt.ImRahmenderjährlichdurchgeführten

Risikoinventur,derenErgebnisseimBedarfsfallumAd-hoc-Risiko-

meldungen aktualisiert werden, erfolgt eine Kategorisierung in

Markt-undWettbewerbs-,Finanz-,Betriebs-,Umfeld-,Strategie-

und Planungsrisiken sowie sonstige Risiken. Diese werden großteils

bezüglich ihrer finanziellen Auswirkungen auf den EVN Konzern

bewertet. In der nachfolgenden Tabelle werden die entsprechend

diesen Kategorien ermittelten wesentlichen Risiken sowie Maßnah-

men zu deren Minimierung beschrieben.

In der Risikoinventur werden in der EVN im Sinn des NaDiVeG sowohl

potenzielle Risiken als auch Auswirkungen der Geschäftstätigkeit

der EVN und ihrer Geschäftsbeziehungen auf Umwelt-, Sozial- und

Arbeitnehmerbelange, die Achtung der Menschenrechte und die

BekämpfungvonKorruptionsystematischerhoben.Dieidentifizier

ten Risiken bzw. Auswirkungen wurden entsprechend den im Risiko-

managementprozess vorgesehenen Schritten weiter behandelt.

Zu den wesentlichen Auswirkungen im Sinn des NaDiVeG

sieheSeite23ffimEVNGanzheitsbericht2020/21

18EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

Potenzielle Klimarisiken

Angesichts des hohen Stellenwerts des Themas Klimaschutz bei der

EVN werden im Zuge der Risikoinventur gezielt auch potenzielle

Klimarisikenerhoben.Klimarisikoistjedochbewusstnichtalsei-

geneRisikokategoriedefiniert,sondernwird–sofernzutreffend–

als Querschnittsmaterie den einzelnen Risikokategorien der EVN

zugeordnet. Dabei wird zwischen Transitionsrisiken und physischen

Risiken unterschieden. Zu den Transitionsrisiken zählen Unsicher-

heiten,dieausdemÜberganginRichtungeineserneuerbaren

Energiesystemsresultieren.PhysischeRisikenbetreffenhingegen

Ereignisse und Veränderungen, die unmittelbare klimatische

Ursachen haben.

ImFolgendeneinigeBeispiele,diedieZuordnungpotenzieller

Klimarisiken zu den Risikokategorien der EVN illustrieren:

• NachfragerückgangaufgrundeinesmilderenWinters:

physisches Risiko, das der Kategorie Deckungsbeitragsrisiko

zugeordnet wird

• RückgangderStromproduktiondurcheinklimabedingt

geringes Wasserdargebot: physisches Risiko, das der

Kategorie Deckungsbeitragsrisiko zugeordnet wird

• SchadendurcheinExtremwetterereignis:physischesRisiko,

dasderKategorieStörungen/Netzausfallzugeordnetwird

• ÄnderungvonUmweltauflagen:Transitionsrisiko,dasder

Kategorie Umfeldrisiko zugeordnet wird; strengere Auflagen

könntenpotenziellMehrkostenverursachen

• ZunehmendeBelastungfürdasStromnetzdurchdenlaufen-

den Ausbau der deutlich volatileren erneuerbaren Erzeugung:

Transitionsrisiko,dasderKategorieBetriebsrisiko(Störungen/

Netzausfall) zugeordnet wird

Mögliche Risiken durch die Covid-19-Pandemie

Auch die für die EVN relevanten Ungewissheiten und Auswirkun-

gen einer Pandemie lassen sich als Querschnittsmaterie den be-

stehenden Risikokategorien zuordnen. Somit erfolgte die qualita-

tiveundquantitativeBewertungderimZusammenhangmitder

Coronakrise identifizierten Risiken anhand der in der Tabelle auf

den folgenden Seiten aufgelisteten Risikokategorien.

DieEinschätzungzueinzelnenRisikenhatsich–insbesondere

imVergleichzumBeginnderCovid-19-Pandemie–relativiert.Im

RahmenderimBerichtszeitraumdurchgeführtenRisikoinventur

wurden folgende Sachverhalte als die wesentlichen Unsicher-

heitenaus der Coronakrise für die EVN identifiziert:

• Quarantänebzw.ErkrankungvonSchlüsselpersonal:

wird der Kategorie Mitarbeiterrisiken zugeordnet

• BonitätsverschlechterungbeiKunden:wirdderKategorie

Counterparty-/Kreditrisikenbzw.Wertminderungsrisiken

zugeordnet

Konzernlagebericht — Risikomanagement

• GeringeresWirtschaftswachstumunddadurcheventuell

geringere Absatzmengen: wird der Kategorie Deckungs-

beitragsrisiko zugeordnet

• BeeinträchtigungeniminternationalenProjektgeschäft

(z.B.durchLockdowns,Reisebeschränkungenoderdie

BeeinträchtigunginternationalerLieferketten):wirdder

KategorieProjektrisikozugeordnet

Zu den wesentlichen Auswirkungen von Covid-19 auf den

GeschäftsverlaufderEVNimGeschäftsjahr2020/21siehe

Seite140imEVNGanzheitsbericht2020/21

Gesamtrisikoprofil

Neben den Ungewissheiten im Zusammenhang mit Geschäfts-

feldern und -betrieben außerhalb Österreichs ist die EVN auch im

HeimmarktNiederösterreichmiteinemweiterhinherausfordern-

denUmfeldkonfrontiert.ImRahmenderjährlichdurchgeführten

Konzernrisikoinventur wurden keine Risiken für die Zukunft

identifiziert,diedenFortbestandderEVNgefährdenkönnten.

Wesentliche Merkmale des internen Kontroll-

und Risikomanagementsystems im Hinblick auf

den Rechnungslegungsprozess

Gemäß§267Abs.3binVerbindungmit§243aAbs.2UGB

sindim Konzernlagebericht von Gesellschaften, deren Aktien

zumHandel auf einem geregelten Markt zugelassen sind, die

wichtigsten Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanage-

mentsystems im Hinblick auf den Konzernrechnungslegungspro-

zess zubeschreiben. Die Einrichtung eines angemessenen internen

Kontroll- und Risikomanagementsystems (IKS) im Hinblick auf den

Rechnungs legungsprozess liegt gemäß § 82 AktG in der Verant-

wortung des Vorstands und ist gemäß § 92 Abs. 4a Z. 4b AktG

vom Prüfungsausschuss auf seine Wirksamkeit hin zu überwachen.

Das IKS für den Rechnungslegungsprozess der EVN wird durch Kon-

trollen der identifizierten risiko behafteten Prozesse in regelmäßigen

Abständen überwacht, und die Ergebnisse daraus werden dem

Ma nagement und dem Prüfungsausschuss berichtet. Das IKS ge-

währleistet klare Zuständigkeiten und eliminiert überflüssige Prozess-

schritte, wodurch die Sicherheit in den Abläufen für die Erstellung

derFinanzberichterstattungweitererhöhtwird.DieBeschreibung

der wesentlichen Merkmale besteht aus den fünf zusammenhän-

genden Komponenten Kontroll umfeld, Risikobeurteilung, Kontroll-

maßnahmen,InformationundKommunikationsowieÜberwachung.

Kontrollumfeld

Der von der EVN festgelegte Verhaltenskodex und die darin zu-

grunde gelegten Wertvorstellungen gelten für alle Mitarbeiter des

gesamten Konzerns.

ZumEVNVerhaltenskodexsiehewww.evn.at/verhaltenskodex

19EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

Wesentliche Risiken der EVN und Maßnahmen zu deren Minimierung

Risikokategorie Beschreibung Maßnahme

Markt- und Wettbewerbsrisiken

Deckungsbeitragsrisiko

(Preis- und Mengeneffekte)

Energievertrieb und -produktion: Nichterreichen

dergeplanten Deckungsbeiträge

• Volatile bzw. vom Plan abweichende Bezugs-

undAbsatzpreise (insb. für Energieträger)

• Nachfragerückgänge (insb. beeinflusst

durchWitterung bzw. Klimawandel, Politik,

Reputationoder Wettbewerb)

• Rückgang der Eigenerzeugung

• Rückgang des Projektvolumens im Umwelt-

bereich (insb. infolge Marktsättigung,

eingeschränkter Ressourcen für Infrastruktur-

projekte oder Nichtberücksichtigung bzw.

Unterliegen bei Ausschreibungen)

Potenzielles Klimarisiko

Auf das Marktumfeld abgestimmte Beschaffungs-

strategie; Absicherungsstrategien; Diversifizierung

der Kundensegmente sowie Geschäftsfelder;

auf Kundenbedürfnisse abgestimmte Produkt-

palette; längerfristiger Verkauf von Kraftwerks-

kapazitäten

Lieferantenrisiko

Überschreiten der geplanten (Projekt-)Kosten;

mangelhafte Erfüllung oder Nichterfüllung vertrag-

lich zugesagter Leistungen

Partnerschaften; möglichst weitgehende

vertragliche Absicherung; externe Expertise

Finanzrisiken

Fremdwährungsrisiken

Transaktionsrisiken (Fremdwährungskursverluste)

und Translationsrisiken bei der Fremdwährungs-

umrechnung im Konzernabschluss; nicht währungs-

konforme Finanzierung von Konzerngesellschaften

Überwachung; Limits; Absicherungsinstrumente

Liquiditäts-, Cash-Flow- und

Finanzierungsrisiko

Nicht fristgerechte Begleichung eingegangener

Verbindlichkeiten; Risiko, erforderliche Liquidität/

Finanzmittel bei Bedarf nicht zu den erwarteten

Konditionen beschaffen zu können; potenzielles

Klimarisiko

Langfristig abgestimmte und zentral gesteuerte

Finanzplanung; Absicherung des benötigten

Finanzmittelbedarfs (u. a. durch Kreditlinien)

Preis-/Kursänderungsrisiken

Kurs-/Wertverluste bei Veranlagungspositionen

(z. B. Fonds) und börsenotierten strategischen

Beteiligungen (z. B. VerbundAG, Burgenland

HoldingAG); potenzielles Klimarisiko

Monitoring des Verlustpotenzials mittels täglicher

Value-at-Risk-Ermittlung; Anlagerichtlinien

Counterparty-/Kreditrisiken

(Ausfallrisiken)

Vollständiger/teilweiser Ausfall einer von einem

Geschäftspartner oder Kunden zugesagten Leistung

Vertragliche Konstruktionen; Bonitäts-Monitoring

und Kreditlimitsystem; laufendes Monitoring

desKundenverhaltens; Absicherungsinstrumente;

Versicherungen; gezielte Diversifizierung der

Geschäftspartner

Beteiligungsrisiken

Nichterreichen der Gewinnziele einer

kerngeschäftsnahen Beteiligungsgesellschaft;

potenzielles Klima risiko

Vertretung in Gremien der jeweiligen Beteiligungs-

gesellschaft

Ratingveränderung

Bei Verringerung der Ratingeinstufung höhere

Refinanzierungskosten; potenzielles Klimarisiko

Sicherstellung der Einhaltung relevanter Finanz-

kennzahlen

Zinsänderungsrisiken

Veränderungen der Marktzinsen; steigender Zins-

aufwand; negative Auswirkungen eines niedrigen

Zinsniveaus auf die Bewertung von Vermögenswer-

ten und Rückstellungen sowie auf künftige Tarife

Einsatz von Absicherungsinstrumenten; Zinsbindung

in Finanzierungsverträgen

20EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

Konzernlagebericht — Risikomanagement

Wertminderungs-/

Impairmentrisiken

Wertberichtigung von Forderungen; Wertminde-

rung von Firmenwerten, Beteiligungen, Erzeu-

gungsanlagen und sonstigen Vermögenswerten

(Wirtschaftlich

keit/

Werthaltigkeit maßgeblich von

Strom- und Primär energiepreisen und energiewirt

schaftlichen Rahmen

bedingungen abhängig);

potenzielles Klimarisiko

Monitoring mittels Sensitivitätsanalysen

Haftungsrisiko

Finanzieller Schaden durch Schlagendwerden von

Eventualverbindlichkeiten; potenzielles Klimarisiko

Haftungen auf erforderliches Mindestmaß

beschränken; laufendes Monitoring

Strategie- und Planungsrisiken

Technologierisiko

Spätes Erkennen von und Reagieren auf neue

Technologien (verzögerte Investitionstätigkeit)

bzw. auf Veränderungen von Kundenbedürfnis-

sen; Investitionen in die „falschen“ Technologien;

potenzielles Klimarisiko

Aktive Teilnahme an externen Forschungsprojekten;

eigene Demonstrationsanlagen und Pilotprojekte;

ständige Anpassung an den Stand der Technik

Planungsrisiko

Modellrisiko; Treffen von falschen bzw. unvollstän-

digen Annahmen; Opportunitätsverluste

Wirtschaftlichkeitsbeurteilung durch erfahrene, gut

ausgebildete Mitarbeiter; Monitoring der Parameter

und regelmäßige Updates; Vier-Augen-Prinzip

Organisatorische Risiken

Ineffiziente bzw. ineffektive Abläufe und Schnitt-

stellen; Doppelgleisigkeiten; potenzielles Klimarisiko

Prozessmanagement; Dokumentation; internes

Kontrollsystem (IKS)

Betriebsrisiken

Infrastrukturrisiken

Falsche Auslegung und Nutzung der technischen

Anlagen; potenzielles Klimarisiko

Beheben von technischen Schwachstellen;

regel mäßige Kontrollen und Überprüfungen der

vorhandenen und künftig benötigten Infrastruktur

Störungen/Netzausfall (Eigen- und

Fremdanlagen), Unfälle

Versorgungsunterbrechung; Gefährdung von

Leib und Leben bzw. Infrastruktur durch

Explosionen/ Unfälle; potenzielles Klimarisiko

Technische Nachrüstung bei den Schnittstellen

der unterschiedlichen Netze; Ausbau und Instand-

haltung der Netzkapazitäten

IT-/Sicherheitsrisiken

(inkl. Cybersecurity)

Systemausfälle; Datenverlust bzw. unbeabsichtigter

Datentransfer; Hackerangriffe

Stringente (IKT-)System- und Risikoüberwachung;

Back-up-Systeme; technische Wartung; externe Prü-

fung; Arbeitssicherheitsmaßnahmen; Krisenübungen

Mitarbeiterrisiken

Verlust von hochqualifizierten Mitarbeitern; Ausfall

durch Arbeitsunfälle; personelle Über- oder Unter-

kapazitäten; Kommunikationsprobleme; kulturelle

Barrieren; Betrug; bewusste bzw. unbewusste

Fehldarstellung von Transaktionen bzw. Jahres-

abschlussposten

Attraktives Arbeitsumfeld; Gesundheits- und

Sicherheitsvorsorge; flexible Arbeitszeitmodelle;

Schulungen; Veranstaltungen für Mitarbeiter zum

Informationsaustausch und zum Networking;

internes Kontroll system (IKS)

Umfeldrisiken

Gesetzgebungs-, regulatorische

und politische Risiken

Veränderung der politischen und rechtlichen Rah-

menbedingungen sowie des regulatorischen Umfelds

(z. B. Umweltgesetze, wechselnde r echt liche Rah-

menbedingungen, Änderung des Förder regimes,

Markt liberalisierung in Südost europa); politische und

wirtschaftliche Instabilität; Netz betrieb: Nichtaner-

kennung der Vollkosten des Netzbetriebs im Netz-

tarif durch den Regulator; potenzielles Klimarisiko

Zusammenarbeit mit Interessenvertretungen,

Verbänden und Behörden auf regionaler, nationaler

und internationaler Ebene; angemessene

Dokumentation und Leistungsverrechnung

Wesentliche Risiken der EVN und Maßnahmen zu deren Minimierung

Risikokategorie Beschreibung Maßnahme

21EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt durch die kauf-

männischen Konzernfunktionen der EVN. Der Abschlussprozess

derEVNbasiertaufeinereinheitlichenBilanzierungsrichtlinie,die

nebendenBilanzierungsvorschriftenauchdiewesentlichenPro-

zesse und Termine konzernweit festlegt. Für die konzern internen

Abstimmungen und die sonstigen Abschlussarbeiten bestehen

verbindliche Anweisungen. Die am Rechnungslegungsprozess be-

teiligten Mit arbeiter erfüllen die qualitativen Anforderungen und

werden regelmäßig geschult. Komplexe versicherungsmathemati-

scheGutachtenundBewertungenwerdendurchdaraufspezia-

lisierte Dienstleister oder qualifizierte Mitarbeiter erstellt. Fürdie

Einhaltung der Prozesse sowie der korrespondierenden Kontroll-

maßnahmensinddiejeweiligenProzessverantwortlichen–dassind

im Wesentlichen die Leiter der Organisationseinheiten sowie der

Konzernfunktionen–verantwortlich.

Risikobeurteilung und Kontrollmaßnahmen

Zur Vermeidung von wesentlichen Fehldarstellungen bei der

Ab bildung von Transaktionen wurden mehrstufig aufgebaute

Sicherungs maßnahmen mit dem Ziel implementiert, dass die

Einzelabschlüsse sämtlicher Tochtergesellschaften richtig erfasst

werden. Diese Maßnahmen umfassen sowohl automatisierte

Kontrollen in der Konsolidierungssoftware als auch manuelle

KontrollenindenkaufmännischenKonzernfunktionen.AufBasis

der Abschlüsse der Tochterunternehmen führen diese Fachabtei-

lungen umfangreiche Plausibilitätsüberprüfungen durch, damit

dieDaten der Einzelabschlüsse ordnungsgemäß in den Konzern-

abschlussübernommenwerden.DieÜberprüfungderAbschluss-

daten sieht vor, dass die Daten vor und nach der Konsolidierung

zentral auf Positions-, Segment- und Konzernebene analysiert

werden. Erst nach Durchführung dieser Qualitätskontrollen auf

allen Stufen erfolgt die Freigabe des Kon zern abschlusses.

Das Rechnungswesen der EVNAG und der wichtigsten in- und aus-

ländischen Tochtergesellschaften wird mit dem ERP-Software system

SAP,ModulFI(Finanz-/Rechnungswesen)geführt.DieErstellung

des Konzernabschlusses nach IFRS erfolgt mit der Software Hyperion

Financial Management, in die die Wert e der Einzelabschlüsse der

Wesentliche Risiken der EVN und Maßnahmen zu deren Minimierung

Risikokategorie Beschreibung Maßnahme

Rechts- und Prozessrisiko

Nichteinhalten von Verträgen; Prozessrisiko aus

diversen Verfahren; regulatorische bzw. aufsichts-

rechtliche Prüfungen

Vertretung in lokalen, regionalen, nationalen und

EU-weiten Interessenvertretungen; Rechtsberatung

Soziales und gesamtwirtschaft-

liches Umfeld

Konjunkturelle Entwicklungen; Schulden-/Finanz-

krise; stagnierende oder rückläufige Kaufkraft;

steigende Arbeitslosigkeit; potenzielles Klimarisiko

Weitestgehende Ausschöpfung von (anti-)zyklischen

Optimierungspotenzialen

Vertragsrisiken

Nichterkennen von Problemen im juristischen,

wirtschaftlichen und technischen Sinn;

Vertrags risiko aus Finanzierungsverträgen

Umfassende Legal Due Diligence; Zukauf von

Expertise/Rechtsberatung; Vertragsdatenbank und

laufendes Monitoring

Sonstige Risiken

Unerlaubte Vorteilsgewährung,

Non-Compliance, datenschutz-

rechtliche Vorfälle

Weitergabe vertraulicher interner Informationen an

Dritte und unerlaubte Vorteilsgewährung/Korruption;

Verletzung des Schutzes personen bezogener Daten

Interne Kontrollsysteme; einheitliche Richtlinien

und Standards; Verhaltenskodex; Compliance-

Organisation

Projektrisiko

Projektbudgetüberschreitungen beim Aufbau neuer

Kapazitäten; potenzielles Klimarisiko

Vertragliche Absicherung der wirtschaftlichen

Parameter

Co-Investment-Risiko

Risiken im Zusammenhang mit der Durchführung

von Großprojekten gemeinsam mit Partnerunterneh-

men; potenzielles Klimarisiko

Vertragliche Absicherung; effizientes Projekt-

management

Sabotage

Sabotage z. B. bei Erdgasleitungen, Kläranlagen und

Müllverbrennungsanlagen

Geeignete Sicherheitsvorkehrungen; regelmäßige

Messung der Wasserqualität und der Emissionswerte

Imagerisiko

Reputationsschaden; potenzielles Klimarisiko Transparente und proaktive Kommunikation;

nachhaltige Unternehmenssteuerung

22EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

konsolidierten Gesellschaften mittels Schnittstelle übernommen wer-

den. Die Rechnungswesensysteme sowie alle vorgelagerten Systeme

sinddurchZugriffsberechtigungenundautomatischesowiezwin

gend im Prozess vorgesehene manuelle Kontrollschritte geschützt.

Das IKS für die Finanzberichterstattung und die für das Rechnungs-

wesenrelevantenProzessewerdenmindestenseinmaljährlich

vomzuständigen Assessor dahin gehend überprüft, ob die Kontrol-

lendurchgeführtwordensind,obesimGeschäftsjahrRisikovor-

fälle gegeben hat und ob dieKontrollen weiterhin geeignet sind,

dievorhandenenRisikenabzudecken.ImBerichtszeitraumwurden

im Sinn der kontinuierlichen Weiterentwicklung desIKS für die

Finanzberichterstattung Prozessanpassungen und -verbesserungen

durchgeführt.

Information, Kommunikation und Überwachung

DerAufsichtsratwirdvomVorstandvierteljährlichmiteinemum-

fassendenBerichtüberdieVermögens-,Finanz-undErtragslage,

dersowohleineBilanzalsaucheineGewinn-und-Verlust-Rech-

nungenthält,informiert.Darüberhinausergehtzweimaljährlich

einBerichtüberdasIKSfürdieFinanzberichterstattunganden

Vorstand und den Prüfungsausschuss, der als Informationsgrund-

lagezurBeurteilungderEffizienzundEffektivitätdesIKSdientund

die Steuerbarkeit des IKS durch die dafür vorgesehenen Gremien

gewährleistensoll.DieserBerichterfolgtdurchdasIKS-Manage-

mentinZusammenarbeitmitdemIKS-KomiteeaufBasisder

InformationenderIKS-Bereichsverantwortlichen,derKontrolldurch-

führenden und der Assessoren.

ZurWahrnehmungderÜberwachungs-undKontrollfunktionim

HinblickaufeineordnungsgemäßeRechnungslegungundBericht-

erstattung werden die relevanten Informationen zudem auch den

LeitungsorganenundwesentlichenMitarbeiternderjeweiligen

Gesellschaft zur Verfügung gestellt. Die Interne Revision der EVN

führt regelmäßig Prüfungen des IKS für die Finanzberichterstattung

durch, deren Ergebnisse ebenfalls bei den laufenden Verbesserun-

gendesIKSBerücksichtigungfinden.

GRI-Indikatoren: GRI 102-31, GRI 102-33

Konsolidierter nichtfinanzieller Bericht

Die gemäß NaDiVeG (Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesse-

rungsgesetz)nach§267aUGBzuerstellendekonsolidiertenicht-

finanzielle Erklärung erfolgt als eigenständiger nicht finanzieller

Bericht.

SieheSeite1ffimEVNGanzheitsbericht2020/21

Angaben gemäß § 243a UGB

1. Per 30. September 2021 betrug das Grundkapital der EVN AG

330.000.000 Euro und war unterteilt in 179.878.402 Stück

aufInhaberlautendenennwertloseStückaktien,diejeweilsim

gleichen Umfang am Grundkapital beteiligt sind. Der Anspruch

auf Einzelverbriefung der Aktien ist ausgeschlossen. Es existiert

nurdieseeineAktiengattung.AlleAktienverkörperndieglei-

chen Rechte und Pflichten und werden auf dem Prime Market

derWienerBörsegehandelt.

2. EsgibtkeineüberdieBestimmungendesAktiengesetzeshin-

ausgehendenBeschränkungenderStimmrechtebzw.Vereinba-

rungenüberdieBeschränkungderÜbertragbarkeitvonAktien.

Hinzuweisenistjedochdarauf,dassdieÜbertragbarkeitder

BeteiligungdesLandesNiederösterreich,dasseineAnteileüber

dieNÖLandes-BeteiligungsholdingGmbH,St.Pölten,hält,

durchbundes-undlandesverfassungsgesetzlicheBestimmun-

gen eingeschränkt ist.

DieNÖLandes-BeteiligungsholdingGmbH(„NLH“)unddie

Wiener Stadtwerke GmbH („WSTW“) haben am 23. Septem-

ber2021einesteuerlicheBeteiligungsgemeinschaftgegründet,

wofürsieeinen„VertragüberdieBildungeinersteuerlichenBe-

teiligungsgemeinschaftbetreffendAnteilederParteienander

EVN AG“ abgeschlossen haben. Dieser Vertrag sieht grundsätz-

lich eine syndizierte Ausübung der Stimmrechte von NLH und

WSTW in der Hauptversammlung der EVN AG vor, bildet aber

nurdassichohnehinnachGesetzund/oderSatzungaufgrund

desjeweiligenAktienbesitzesvonNLHundWSTWergebende

Stimmgewicht in der Hauptversammlung ab (im Ergebnis verfügt

NLHweiterhinüberdieeinfache–nichtabereinequalifizierte

–MehrheitundWSTWweiterhinübereineSperrminorität).

3. AufBasisderobenerwähntenverfassungsrechtlichenVorschrif-

tenistdasLandNiederösterreichmit51,0%Mehrheitsaktionär

derEVNAG.ZweitgrößterAktionärderEVNAGistmit28,4%

die Wiener Stadtwerke GmbH, Wien, die zu 100 % im Eigentum

der Stadt Wien steht. Der Anteil der von der EVN AG gehalte-

nen eigenen Aktien betrug zum Stichtag 0,9 %; der Streubesitz

belief sich somit auf 19,7 %.

4. Es wurden keine Aktien mit besonderen Kontrollrechten

ausgegeben.

5. Mitarbeiter,dieimBesitzvonAktiensind,übenihrStimmrecht

unmittelbar selbst bei der Hauptversammlung aus. Es besteht in

der EVN AG kein Aktienoptionsprogramm.

Konzernlagebericht—Risikomanagement,KonsolidierternichtfinanziellerBericht,Angabengemäß§243aUGB

23EVN Jahresfinanzbericht 2020 / 21

Energiebedarfs–weiterab.InSummeistausaktuellerPerspektive

voneiner positiven operativen Entwicklung der Erzeugungsaktivitä-

ten auszugehen, ein unterdurchschnittliches Wind- bzw. Wasser-

dargebotkönnteallerdingsdiepositivenEffektehöhererStrom-

marktpreise relativieren. Im Gegensatz dazu belastet der Preis-

anstieg auf den Großhandelsmärkten den Energievertrieb. Soweit

Energiebezugspreise nicht langfristig abgesichert sind, werden

gestiegeneBeschaffungskostenjedochschrittweiseandieKunden

weitergegeben.

In Südosteuropa stellen die Verwerfungen auf den Energiemärkten

eine große Herausforderung für die regulatorischen Mechanismen

und damit für unsere Aktivitäten in diesen Märkten dar. Für das

Geschäftsjahr2021/22sinddurchhöhereKostenzurNetzverlust-

abdeckungdeutlicheBelastungenfürdieErgebnisentwicklungin

BulgarienundNordmazedonienzuerwarten,dieaufBasisdergel-

tendenregulatorischenRahmenbedingungenjedochüberdieTarif-

entwicklungindenFolgejahrenwiederaufgeholtwerdensollten.

IminternationalenProjektgeschäftwirdsichdieEVNaufdie

Abwicklung der bestehenden Aufträge, insbesondere des Groß-

projektsinKuwait,konzentrieren.BeiplanmäßigemProjektfort-

schritt ist somit von einer positiven Ergebnisentwicklung im Seg-

mentUmweltauszugehen.Allerdingskönnteeineneuerliche

VerschärfungderCoronakriseweitereProjektverzögerungendurch

Lockdowns,ReisebeschränkungenundBeeinträchtigungeninter-

nationaler Lieferketten und damit eine rückläufige Ergebnisent-

wicklung verursachen.

DieEVNerwartetfürdasGeschäftsjahr2021/22einKonzerner-

gebnisineinerBandbreitevonetwa200bis240Mio.Euro.Stär-

kere oder länger anhaltende Verwerfungen auf den Energiemärk-

tenkönntendaserwarteteErgebnisjedochnegativbeeinflussen.

Die Investitionen werden auf rund 500 Mio. Euro ausgeweitet und

betreffenvorallemdiereguliertenundstabilenGeschäftsfelder

indenBereichenNetzinfrastruktur,erneuerbareErzeugungund

Trinkwasserversorgung. Damit sollen die solide Geschäftsbasis

derEVNgesichertundweiteresWachstumermöglichtwerden.

Maria Enzersdorf, am 24. November 2021

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA Dipl.-Ing. Franz Mittermayer

Sprecher des Vorstands Mitglied des Vorstands

Ausblick auf das Geschäftsjahr 2021/22

DieStrategie2030bildetdenRahmenfürdieProjekteundInvesti-

tionendesGeschäftsjahres2021/22.DieEVNKlimainitiativeund

dasBekenntniszueinemimHerbst2021mitderScienceBased

Targets Initiative akkordierten Dekarbonisierungspfad bis 2034

unterstreichendabeiunsereAmbition,einenkonkretenBeitragzur

Verwirklichung der Pariser Klimaziele zu leisten. Unabhängig davon

wird sich der Anteil der erneuerbaren Stromerzeugung der EVN

allein durch den Ende September 2021 vollzogenen endgültigen

Ausstieg aus der Stromerzeugung aus Kohle von zuletzt 57 % auf

etwa75%erhöhen.

Der Herbst 2021 war von unverhältnismäßig starken Verwerfungen

auf den internationalen Energiemärkten geprägt, die zu massiven

Preisanstiegen bei Erdgas und Strom geführt haben. Angesichts

des diversifizierten und integrierten Geschäftsmodells der EVN wir-

ken sich diese Preisentwicklungen in den einzelnen Segmenten in

unterschiedlicher Weise aus. Da die weitere Entwicklung auf den

Energiemärkten aktuell schwer zu prognostizieren ist, nimmt auch

diePlanbarkeitdesGeschäftsverlaufs–abseitsderfürdieAktivi-

täten der EVN üblichen Unsicherheiten wie der Entwicklung des

Wasser- und Winddargebots sowie des temperaturbedingten

6. Der Vorstand besteht aus mindestens zwei Mitgliedern. Der

Aufsichtsratbestehtausmindestensachtundhöchstenszwölf

Mitgliedern. Sofern das Gesetz nicht zwingend eine andere

Mehrheit vorschreibt, beschließt die Hauptversammlung mit

einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen und in Fällen, in

denen eine Kapitalmehrheit erforderlich ist, mit ein facher Mehr-

heitdesbeiderBeschlussfassungvertretenenGrundkapitals.

7. BefugnissedesVorstandsimSinndes§243aAbs.1Z.7UGB,

insbesonderehinsichtlichderMöglichkeit,Aktienauszugeben,

bestandenimGeschäftsjahr2020/21 nicht. Davon unberührt

bliebjedochdieMöglichkeit,bereitszurückgekaufteeigene

Aktien an Mitarbeiter auszugeben.

8. Aufgrund der oben, insbesondere in den Punkten 2. und 3.,

erwähnten Rechtslage kann in der EVN AG derzeit ein Kontroll-

wechselimSinndes§243aAbs.1Z.8UGBnichteintreten.

Dasselbe gilt für allfällige Folgewirkungen eines Kontrollwechsels.

9. Entschädigungsvereinbarungen zugunsten von Organen oder

MitarbeiternfürdenFalleinesöffentlichenÜbernahmeange-

bots bestehen nicht.

24EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Konzern-Bilanz

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals

Konzern-Geldflussrechnung

Konzernanhang

30 Grundsätze der Rechnungslegung

32 Konsolidierung

36 Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

51 Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

59 Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

80 Segmentberichterstattung

85 Sonstige Angaben

Beteiligungen der EVN

108

Bestätigungsvermerk

113

Konzernabschluss 2020/2 1

Nach International Financial Reporting Standards

25EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Mio. EUR Erläuterung

2020/21 2019/20

Umsatzerlöse

24 2.394,9 2.107,5

Sonstige betriebliche Erträge 25 250,1 64,4

Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen 26 –1.573,9 –1.205,2

Personalaufwand 27 –361,3 –349,3

Sonstige betriebliche Aufwendungen 28 –113,0 –121,1

Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter 29 239,6 94,1

EBITDA

836,5 590,4

Abschreibungen 30 –337,7 –296,7

Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen 30 –112,4 –20,6

Operatives Ergebnis (EBIT)

386,4 273,1

Ergebnis aus anderen Beteiligungen 37,6 33,3

Zinserträge 6,1 4,5

Zinsaufwendungen –59,4 –47,0

Sonstiges Finanzergebnis –4,3 –6,7

Finanzergebnis

31 –20,0 –15,8

Ergebnis vor Ertragsteuern

366,4 257,3

Ertragsteuern 32 –14,7 –28,7

Ergebnis nach Ertragsteuern

351,7 228,6

davon Ergebnisanteil der Aktionäre der EVN AG (Konzernergebnis) 325,3 199,8

davon Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile 26,4 28,9

Ergebnis je Aktie in EUR

33 1,83 1,12

Dividende je Aktie in EUR 0,52

0,49

1) Verwässert ist gleich unverwässert

2) Vorschlag an die Hauptversammlung: Dividende von 0,52 Euro

26EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernabschluss — Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Mio. EUR Erläuterung

2020/21 2019/20

Ergebnis nach Ertragsteuern

351,7 228,6

Sonstiges Ergebnis aus

Posten, die in künftigen Perioden nicht in die

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden 1.408,7 –112,0

Neubewertung IAS 19 45 12,4 10,2

AtEquity einbezogene Unternehmen 45 4,3 –2,2

Im sonstigen Ergebnis ausgewiesene zum beizulegenden Zeitwert

bewertete Aktien und andere Eigenkapitalinstrumente

1.860,3 –156,5

Darauf entfallende Ertragsteuern 45 –468,4 36,5

Posten, die in künftigen Perioden gegebenenfalls in die

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden 352,4 –14,8

Währungsdifferenzen 5 5,4 –3,8

Cash Flow Hedges 45 –0,4 2,8

AtEquity einbezogene Unternehmen 45 462,1 –14,1

Darauf entfallende Ertragsteuern 45 –114,6 0,3

Summe sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern

1.761,1 –126,8

Gesamtergebnis der Periode

2.112,8 101,8

Ergebnisanteil der Aktionäre der EVNAG 2.085,5 74,5

Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile 27,2 27,3

1) Siehe Erläuterung 61. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten

27EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzern-Bilanz

Mio. EUR Erläuterung

30.09.2021 30.09.2020

Aktiva

Langfristige Vermögenswerte

Immaterielle Vermögenswerte 34 216,5 216,9

Sachanlagen 35 3.692,1 3.703,4

At Equity einbezogene Unternehmen 36 1.577,5 1.002,1

Sonstige Beteiligungen 37 4.029,5 2.168,7

Aktive latente Steuern 49 57,0 75,4

Übrige Vermögenswerte 38 200,0 261,0

9.772,6 7.427,6

Kurzfristige Vermögenswerte

Vorräte 39 95,7 66,6

Forderungen und übrige Vermögenswerte 40 749,9 403,2

Wertpapiere und sonstige kurzfristige Finanzinvestitionen 41 399,1 253,8

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 59 122,5 214,6

1.367,1 938,1

Summe Aktiva

11.139,8 8.365,7

Passiva

Eigenkapital

Gezeichnetes Kapital und Rücklagen der Aktionäre der EVN AG 42– 46 6.281,2 4.282,1

Nicht beherrschende Anteile 47 263,2 261,2

6.544,3 4.543,3

Langfristige Schulden

Langfristige Finanzverbindlichkeiten 48 718,9 1.045,3

Passive latente Steuern 49 1.035,4 490,0

Langfristige Rückstellungen 50 445,3 506,4

Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszuschüsse 51 622,2 619,1

Übrige langfristige Schulden 52 116,0 137,5

2.937,9 2.798,3

Kurzfristige Schulden

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 53 318,0 110,0

Verbindlichkeiten aus Steuern 44,8 75,5

Lieferantenverbindlichkeiten 54 331,7 298,4

Kurzfristige Rückstellungen 55 124,8 96,2

Übrige kurzfristige Schulden 56 838,2 444,0

1.657,6 1.024,1

Summe Passiva

11.139,8 8.365,7

28EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernabschluss — Konzern-Bilanz, Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals

Mio. EUR

Grund-

kapital

Kapital-

rücklagen

Gewinn-

rücklagen

Bewertungs

rücklage

Unterschieds-

betrag aus der

Währungs-

umrechnung

Eigene

Anteile

Gezeichnetes

Kapital und

Rücklagen der

Aktionäre der

EVNAG

Nicht

beherrschende

Anteile Summe

Stand 30.09.2019

330,0 253,6 2.514,2 1.226,8 –9,3 –19,7 4.295,6 256,5 4.552,1

Gesamtergebnis der Periode

– – 199,8 –121,1 –4,2 – 74,5 27,3 101,8

Dividende 2018/19

– – –89,0 – – – –89,0 –22,6 –111,6

Veränderung eigener Anteile

– 0,2 – – – 0,8 1,0 – 1,0

Stand 30.09.2020

330,0 253,8 2.625,0 1.105,7 –13,5 –19,0 4.282,1 261,2 4.543,3

Gesamtergebnis der Periode

– – 325,3 1.754,8 5,4 – 2.085,5 27,2 2.112,8

Dividende 2019/20

– – –87,3 – – – –87,3 –25,3 –112,6

Veränderung eigener Anteile

– 0,4 – – – 0,5 0,9 – 0,9

Stand 30.09.2021

330,0 254,2 2.863,0 2.860,6 –8,1 –18,5 6.281,2 263,2 6.544,3

Erläuterung 42 43 44 45 5 46 47

29EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzern-Geldflussrechnung

Mio. EUR Erläuterung

2020/21 2019/20

Ergebnis vor Ertragsteuern

366,4 257,3

+ Abschreibungen/– Zuschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen sowie

übrige langfristige Vermögenswerte

450,1 317,3

– Ergebnis von atEquity einbezogenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen 36, 37 –277,2 –127,5

+ Dividenden von at Equity einbezogenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen

166,9 113,3

+ Zinsaufwendungen

59,4 47,0

– Zinsauszahlungen

–42,6 –40,2

– Zinserträge

–6,1 –4,5

+ Zinseinzahlungen

5,5 3,8

+ Verluste/– Gewinne aus Fremdwährungsbewertungen

5,8 4,1

/– Übriges nicht zahlungswirksames Finanzergebnis

0,1 0,7

– Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen 58

–70,4 –52,1

– Gewinne /+ Verluste aus dem Abgang von Vermögenswerten des Investitionsbereichs

0,8 –0,7

– Gewinne aus Entkonsolidierungen 25

–25,6 –

– Abnahme/+ Zunahme von langfristigen Rückstellungen 50

129,2 –21,4

Cash Flow aus dem Ergebnis

762,3 497,1

+ Abnahme/– Zunahme der Vorräte und Forderungen

–398,3 –127,7

+ Zunahme /– Abnahme von kurzfristigen Rückstellungen

28,7 5,8

+ Zunahme/– Abnahme der Lieferantenverbindlichkeiten sowie der übrigen Verbindlichkeiten

464,0 81,2

– Zahlungen für Ertragsteuern

–67,0 –44,3

Cash Flow aus dem operativen Bereich

789,6 412,0

+ Einzahlungen aus Anlagenabgängen

7,3 6,7

+ Einzahlungen aus Baukosten- und Investitionszuschüssen

77,3 60,7

+ Einzahlungen aus Abgängen von Finanzanlagen und übrigen langfristigen Vermögenswerten

6,4 65,5

+ Einzahlungen aus Abgängen kurzfristiger Wertpapiere und sonstige kurzfristige

Finanzinvestitionen

108,3 89,4

– Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

–415,4 –367,5

– Auszahlungen im Zusammenhang mit Entkonsolidierungen 25

–275,2 –

– Auszahlungen für Zugänge von Finanzanlagen und übrigen langfristigen Vermögenswerten

–6,7 –31,5

– Auszahlungen für Zugänge kurzfristiger Wertpapiere und sonstige kurzfristige

Finanzinvestitionen

–256,4 –251,9

Cash Flow aus dem Investitionsbereich

–754,3 –428,6

– Gewinnausschüttung an die Aktionäre der EVNAG 44

–87,3 –89,0

– Gewinnausschüttung an nicht beherrschende Anteile

–25,3 –22,6

+ Verkauf eigener Anteile

0,9 1,0

+ Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten 58

101,0 100,0

– Auszahlungen für die Tilgung von Finanzverbindlichkeiten 58

–34,5 –72,7

– Auszahlungen aus der Tilgung von Leasingverbindlichkeiten 58

–7,8 –5,5

Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich

–53,0 –88,8

Cash Flow gesamt

–17,7 –105,4

Fonds-Veränderungen

Fonds der liquiden Mittel am Anfang der Periode

140,0 246,2

Währungsdifferenz auf Fonds der liquiden Mittel

– –0,9

Fonds der liquiden Mittel am Ende der Periode

122,3 140,0

Cash Flow gesamt

–17,7 –105,4

1) Der Stand der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente ergibt sich durch Addition der Kontokorrentverbindlichkeiten laut Konzern-Bilanz.

30EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Grundsätze der Rechnungslegung

1. Allgemeines

Die EVNAG als Mutterunternehmen des EVN Konzerns (EVN) ist ein in 2344 Maria Enzersdorf, Österreich, ansässiges führendes börse-

notiertes Energie- und Umweltdienstleistungsunternehmen. Neben der Versorgung des niederösterreichischen Heimmarkts ist die EVN in

der Energie wirtschaft Bulgariens, Nordmazedoniens, Kroatiens, Deutschlands und Albaniens tätig. Im Umweltbereich werden über Tochter-

gesellschaften Kunden in elfLändern in den Bereichen Wasserversorgung, Abwasserentsorgung und thermische Abfallverwertung betreut.

Der Konzernabschluss wird auf den Stichtag des Jahresabschlusses der EVNAG aufgestellt. Das Geschäftsjahr der EVNAG umfasst jeweils

den Zeitraum 1. Oktober bis 30. September.

Im Konzern erfolgt die Bilanzierung und Bewertung nach einheitlichen Kriterien. Weichen Abschlussstichtage einbezogener Unternehmen

von jenem der EVNAG ab, werden Zwischenabschlüsse auf den Konzern-Bilanzstichtag erstellt.

Sofern nicht anders angegeben, wird der Konzernabschluss auf Grundlage historischer Anschaffungs- und Herstellungskosten erstellt.

Zur übersichtlicheren Darstellung sind in der Konzern-Bilanz sowie in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung Posten zusammenge-

fasst und im Konzernanhang nach dem Prinzip der Wesentlichkeit gesondert aufgeführt und erläutert. Die Beträge im Konzernabschluss

werden zum Zweck der Übersichtlichkeit und Vergleichbarkeit, sofern nicht anders angegeben, grundsätzlich in Millionen Euro (Mio. Euro

bzw. Mio.EUR) ausgewiesen. Sowohl Kleinbeträge unter einem Betrag von 50 Tsd. Euro als auch Nullwerte werden im Konzernanhang

zwecks besserer Lesbarkeit einheitlich mit einem „

–“ dargestellt. Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozent -

angaben kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen. Rechtsgrundlagen werden möglichst unverändert wiedergegeben. Vor

diesem formalen Hintergrund wird zur besseren Lesbarkeit einheitlich vom Gendern abgesehen.

Die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.

2. Berichterstattung nach IFRS

Der vorliegende Konzernabschluss wurde in Anwendung von § 245a UGB nach den Vorschriften aller am Abschlussstichtag vom

International Accounting Standards Board (IASB) verlautbarten und anzuwendenden Richtlinien der IFRS sowie den Interpretationen des

International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, erstellt.

Erstmals anwendbare Standards und Interpretationen sowie geänderte Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Folgende Standards und Interpretationen sind im Geschäftsjahr 2020/21 erstmals anzuwenden:

Erstmals anwendbare Standards und Interpretationen

Inkrafttreten

Voraussichtliche wesentliche

Auswirkungen auf den

Konzernabschluss der EVN

Geänderte Standards und Interpretationen

IFRS 3 Änderungen zur Definition eines Geschäftsbetriebs 01.01.2020 Keine

IAS 39, IFRS 7, IFRS 9 Reform des Zinssatz-Benchmarks 01.01.2020 Keine

IAS 1, IAS 8 Definition von Wesentlichkeit 01.01.2020 Keine

IFRS 16 Mieterleichterungen im Zusammenhang mit Covid-19 01.06.2020 Keine

Diverse Änderungen der Verweise auf das Rahmenkonzept zur Rechnungslegung 01.01.2020 Keine

1) Die Standards sind gemäß dem Amtsblatt der EU für jene Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen.

Die veröffentlichten Änderungen zu IAS 39 und IFRS 7 Interest Benchmark Reform hat die EVN freiwillig bereits im Geschäftsjahr 2019/20

vorzeitig angewendet. Die Auswirkungen werden im folgenden Kapitel näher erläutert.

Konzernanhang

31EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Reform des Zinssatz-Benchmarks

Die Änderungen sehen eine vorübergehende Befreiung von der Anwendung spezifischer Anforderungen an die Bilanzierung von Siche-

rungsgeschäften auf Sicherungsbeziehungen vor, die direkt von der IBOR-Reform betroffen sind. Die in der IBOR-Reform festgelegten

Erleichterungen sollten nicht dazu führen, dass die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften beendet wird. In diesem Zusammenhang ist

anzunehmen, dass die Referenzzinssätze, auf denen das Grundgeschäft und die Sicherungsinstrumente basieren, durch die IBOR-Reform

nicht verändert werden. Mögliche Ineffektivitäten sind jedoch weiterhin erfolgswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

zu erfassen.

Entsprechend den Übergangsbestimmungen wurden die Änderungen rückwirkend auf Sicherungsbeziehungen, die zu Beginn der

Berichtsperiode bestanden, und auf den zu diesem Zeitpunkt in der Cash-Flow-Hedge-Rücklage kumulierten Betrag angewendet.

Weder im Geschäftsjahr 2019/20 noch im Geschäftsjahr 2020/21 war eine Anpassung der Cash-Flow-Hedge-Rücklage erforderlich,

dakeine Auswirkungen festgestellt werden konnten.

Für folgende Hedge-Beziehungen könnten künftige Änderungen des Referenzzinssatzes Auswirkungen haben:

Für die Absicherung der JPY-Anleihe werden im Wesentlichen EUR/JPY Cross-Currency Swaps eingesetzt. Die Cross-Currency Swaps

(fürNominale 12 Mrd. JPY bis 15. Jänner 2019 und für Nominale 10 Mrd. JPY seither) stellen eine Absicherung des beizulegenden

Zeitwerts dar und werden im Treasury-Management-System abgebildet und bewertet, als Sicherungsgeschäfte designiert und doku-

mentiert. Der entsprechenden Veränderung der Anleiheverbindlichkeit aus dieser Absicherung steht eine gegenläufige Bewegung der

Marktwerte der Swaps gegenüber.

Im Zuge der Effektivitätsberechnung für die Absicherung der JPY-Anleihe wird bei der Abbildung des hypothetischen Derivats der

Sechs-Monats-JPY-LIBOR verwendet. Die zukünftige Umstellung auf einen neuen Referenzzinssatz wird aus derzeitiger Sicht keine

Auswirkungen auf die Effektivität haben.

Zur Absicherung variabel verzinster Finanzverbindlichkeiten werden Zinsswaps eingesetzt und variable Zinsen gegen fixe Zinsen

getauscht. Alle Geschäfte werden im Treasury-Management-System abgebildet und bewertet, als Sicherungsgeschäfte designiert

unddokumentiert.

Sämtliche Zinsswaps, die zur Absicherung von bestehenden Risiken angewendet werden, basieren grundsätzlich auf dem Sechs- Monats-

bzw. Zwölf-Monats-EURIBOR. Nach Abschluss der Umstellung des EURIBOR hin zu einer transaktionsbasierten Berechnungs methodik

Ende 2019 ist der EURIBOR als Referenzzinssatz konform mit der EU-Benchmark-Verordnung. Die Umstellung führte daher zu keinen

Änderungen an bestehenden Verträgen.

Bereits von der EU übernommene,

aber noch nicht anwendbare Standards und Interpretationen

Inkrafttreten

Voraussichtliche wesentliche

Auswirkungen auf den

Konzernabschluss der EVN

Geänderte Standards und Interpretationen

IAS 39, IFRS 4, IFRS 7,

IFRS 9, IFRS 16

Reform des Zinssatz-Benchmarks – Phase 2 01.01.2021 Keine

IFRS 4 Verlängerung der vorübergehenden Befreiung von der Anwendung von IFRS 9 01.01.2021 Keine

IFRS 16 Mieterleichterungen im Zusammenhang mit Covid-19 01.04.2021 Keine

IFRS 3 Verweis auf das Rahmenkonzept 01.01.2022 Keine

IAS 16 Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung 01.01.2022 Keine

IAS 37 Kosten für die Erfüllung eines Vertrags 01.01.2022 Keine

Diverse Jährliche Verbesserungen an den IFRS 2018–2020 01.01.2022 Keine

1) Die Standards sind gemäß IASB für jene Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen.

32EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Die folgenden Standards und Interpretationen wurden bis zum Bilanzstichtag des Konzernabschlusses vom IASB ausgegeben, von der EU

jedoch noch nicht übernommen:

Noch nicht anwendbare und von der EU noch

nicht übernommene Standards und Interpretationen

Inkrafttreten

Voraussichtliche wesentliche

Auswirkungen auf den

Konzernabschluss der EVN

Neue Standards und Interpretationen

IFRS 17 Versicherungsverträge 01.01.2023 Keine

Geänderte Standards und Interpretationen

IAS 1 Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig 01.01.2023 Keine

IAS 1 Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 01.01.2023 Keine

IAS 8 Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen 01.01.2023 Keine

IAS 12 Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen,

die aus einer einzigen Transaktion stammen

01.01.2023 Keine

1) Die Standards sind gemäß IASB für jene Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen.

Die Auswirkungen der Anwendung geänderter Standards und Interpretationen auf die zukünftige Darstellung des Konzernabschlusses

und die zukünftigen Angaben im Konzernabschluss werden laufend beobachtet und analysiert.

Konsolidierung

3. Konsolidierungsmethoden

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt durch Verrechnung der übertragenen Gegenleistung mit dem beizulegenden Zeitwert der übernommenen

Vermögenswerte und Schulden.

Im Konzernabschluss werden alle wesentlichen Unternehmen vollkonsolidiert, bei denen die EVNAG unmittelbar oder mittelbar beherr-

schenden Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik ausüben kann (Tochterunternehmen). Die EVN verfügt über beherrschenden Einfluss

auf ein Beteiligungsunternehmen, wenn Anrechte auf schwankende Renditen aus dem Unternehmen bestehen, deren Höhe die EVN

durch ihre Verfügungsgewalt über das Beteiligungsunternehmen beeinflussen kann.

Dies ist in der Regel bei einem Besitz von mehr als 50,0 % der Stimmrechte der Fall, kann sich aber auch aus einer bestehenden wirtschaft-

lichen Verfügungsmacht an der Tätigkeit der betroffenen Gesellschaften ergeben, die dazu berechtigt, mehrheitlich den wirtschaft lichen

Nutzen zu ziehen, bzw. dazu verpflichtet, die Risiken zu tragen. Erstkonsolidierungen erfolgen zum Erwerbszeitpunkt bzw. zum Zeitpunkt

der Erlangung eines beherrschenden Einflusses, die Einbeziehung endet mit dessen Wegfall.

Im Zuge von Unternehmenserwerben gemäß IFRS 3 werden Vermögenswerte und Schulden (einschließlich Eventualschulden) unabhängig

von der Höhe eventuell bestehender nicht beherrschender Anteile mit ihren vollen beizulegenden Zeitwerten angesetzt. Die nicht

beherrschenden Anteile an Tochterunternehmen werden mit dem anteiligen Wert am Nettovermögen (ohne Berücksichtigung anteiliger

Firmenwerte) bewertet. Immaterielle Vermögenswerte sind gesondert vom Firmenwert zu bilanzieren, wenn sie vom Unternehmen trenn-

bar sind oder aus einem gesetzlichen, vertraglichen oder anderen Rechtsanspruch resultieren. Verbleibende aktive Unterschiedsbeträge,

die dem Veräußerer nicht näher identifizier bare Marktchancen und Entwicklungspotenziale ab gelten, werden in Landeswährung im

zugehörigen Segment auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating Units, CGUs) als Firmenwert aktiviert (zur allgemeinen

Behandlung bzw. Werthaltigkeit von Firmenwerten siehe Erläuterungen 34. Immaterielle Vermögenswerte bzw. 21.Vorgehens-

weise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen). Ergeben sich negative Unterschiedsbeträge, werden diese nach

einer erneuten Beurteilung der Bewertung der identifizierten Vermögenswerte und Schulden (einschließlich Eventualschulden) des erwor-

benen Unternehmens und der Anschaffungskosten erfolgswirksam erfasst. Die aufgedeckten stillen Reserven und Lasten werden im

Rahmen der Folgekonsolidierung entsprechend den korrespondierenden Vermögenswerten und Schulden fortgeführt. Eine Veränderung

im Anteils besitz an einem weiterhin vollkonsolidierten Unternehmen wird erfolgsneutral als Eigenkapital transaktion bilanziert. In der

Berichtsperiode fanden ebenso wie im Vorjahr keine Unternehmenserwerbe gemäß IFRS 3 statt.

Konzernanhang — Grundsätze der Rechnungslegung, Konsolidierung

33EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Gemeinschaftliche Vereinbarungen (Joint Arrangements) werden abhängig von den sich aus der Vereinbarung ergebenden Rechten

undVerpflichtungen der beherrschenden Parteien in den Konzernabschluss der EVNeinbezogen: Bestehen lediglich Rechte am Netto-

vermögen des gemeinsam beherrschten Unternehmens, handelt es sich gemäß IFRS 11 um ein Gemeinschaftsunternehmen (Joint Venture),

das atEquity einbezogen wird. Bestehen Rechte an den der gemeinsamen Vereinbarung zuzurechnenden Vermögenswerten sowie

Verpflichtungen für deren Schulden, besteht gemäß IFRS 11 eine gemeinschaftliche Tätigkeit (Joint Operation), die anteilsmäßig in den

Konzern abschluss einbezogen wird.

Assoziierte Unternehmen – das sind jene Gesellschaften, bei denen die EVNAG direkt oder indirekt über einen maßgeblichen Einfluss

verfügt – werden atEquity einbezogen.

Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen sowie assoziierte Unternehmen, deren Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und

Ertragslage im Einzelnen und insgesamt unwesentlich ist, werden nicht konsolidiert. Diese Unternehmen werden zu Anschaffungskosten

abzüglich etwaiger Wertminderungen berücksichtigt. Für die Beurteilung der Wesentlichkeit werden jeweils die Bilanzsumme, das anteilige

Eigenkapital, der Außen umsatz sowie das Jahresergebnis des zuletzt verfügbaren Jahresabschlusses des Unternehmens im Verhältnis zur

Konzernsumme herangezogen.

Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten, Aufwendungen und Erträge sowie Zwischenergebnisse werden eliminiert, soweit

sienicht von untergeordneter Bedeutung sind. Bei sämtlichen ergebniswirksamen Konsolidierungsvorgängen werden ertragsteuerliche

Auswirkungen berücksichtigt und latente Steuern in Ansatz gebracht.

4. Konsolidierungskreis

Die Festlegung des Konsolidierungskreises erfolgt nach den Grundsätzen des IFRS 10. Dementsprechend sind zum 30. September 2021

einschließlich der EVNAG als Muttergesellschaft 26 inländische und 29aus län dische Tochterunternehmen als vollkonsolidierte Unter-

nehmen in den Konzernabschluss einbezogen (Vorjahr: 28 inländische und 32aus ländische vollkonsolidierte Tochterunternehmen).

ElfTochterunternehmen (Vorjahr: 13) wurden aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage im

Einzelnen und insgesamt nicht in den Konzernabschluss der EVN einbezogen.

Die EVNAG ist als Kommanditistin der EVNKG zu 100,0 % am Ergebnis der EVNKG beteiligt. Komplementärin ohne Vermögenseinlage

der EVNKG ist die ENERGIEALLIANZ Austria GmbH (EnergieAllianz). Auf Basis der zwischen den Gesellschaftern der EnergieAllianz abge-

schlossenen Vereinbarungen hinsichtlich der Geschäftsführung der EVNKG besteht gemeinsame Beherrschung, womit es sich bei der

EVNKG um ein Gemeinschafts unternehmen (Joint Venture) im Sinn des IFRS 11 handelt. Daher erfolgt die Konsolidierung der EVNKG

atEquity. Weiters handelt es sichbei der Energie Allianz-Gruppe (EnergieAllianz sowie deren Tochterunternehmen) aufgrund vertrag licher

Vereinbarungen um ein Gemeinschafts unternehmen (Joint Venture) im Sinn des IFRS 11, das ebenfalls atEquity in den Konzern abschluss

einbezogen wird.

Die vollkonsolidierte RBG, an der die EVN AG unverändert 50,03 % der Anteile hält, ist mit 100,0 % an der RAG beteiligt. Da aufgrund

vertrag licher Vereinbarungen keine Möglichkeit eines beherrschenden Einflusses besteht, wird die RAG atEquity einbezogen.

Die Bioenergie Steyr, an der die EVN Wärme 51,0 % der Anteile hält, wird atEquity in den Konzernabschluss der EVNeinbezogen, da

aufgrund vertraglicher Vereinbarungen keine Möglichkeit eines beherrschenden Einflusses besteht.

Die Verbund Innkraftwerke, Deutschland, an der die EVNAG unverändert zum Vorjahr einen Kapitalanteil von 13,0 % hält, wird bedingt

durch sonder vertragliche Regelungen, auf Basis derer maßgeblicher Einfluss ausgeübt werden kann, atEquity einbezogen.

Bei jenen Gesellschaften, an denen 50,0 % gehalten werden, ist keine Beherrschung gemäß IFRS 10 gegeben. Diese sind aufgrund der

jeweils bestehenden vertraglichen Vereinbarungen durchwegs Gemeinschaftsunternehmen im Sinn des IFRS 11 und werden daher

atEquity in den Konzernabschluss einbezogen.

Eine Übersicht der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist ab Seite 108 unter Beteiligungen der EVN angeführt.

Detaillierte Angaben zu den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen mit wesentlichen nicht beherrschenden

34EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Anteilensowie zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) und assoziierten Unternehmen befinden sich in den Erläuterungen

47.Nicht beherrschende Anteile und 62. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen.

Der Konsolidierungskreis (einschließlich der EVNAG als Muttergesellschaft) entwickelte sich im Berichtsjahr wie folgt:

Veränderungen des Konsolidierungskreises

Voll Anteilig (Joint Operation) Equity Summe

30.09.2019

61 1 16 78

Erstkonsolidierungen 2 – 1 3

Entkonsolidierungen –1 – – –1

Umgründungen

–2 – – –2

30.09.2020

60 1 17 78

Erstkonsolidierungen – – – –

Entkonsolidierungen –4 –1 –1 –6

Umgründungen

–1 – – –1

30.09.2021

55 – 16 71

davon ausländische Unternehmen 29 – 6 35

1) Konzerninterne Umgründungen

Folgende bislang vollkonsolidierten Gesellschaften wurden im Geschäftsjahr 2020/21 infolge Unwesentlichkeit nicht mehr in den Konzern-

abschluss der EVN einbezogen.

Gesellschaft, Sitz Zeitpunkt

WTE Abwicklungsgesellschaft Russland mbH, Essen, Deutschland 31.12.2020

EVN WEEV BeteiligungsGmbH in Liqu., Maria Enzersdorf, Österreich 31.12.2020

EVN Trading d.o.o. Beograd, Belgrad, Serbien 31.03.2021

WTE desalinizacija morske vode d.o.o., Budva, Montenegro 30.09.2021

Die EVN FinanzserviceGmbH, Maria Enzersdorf, wurde als über tragende Gesellschaft mit der Netz NiederösterreichGmbH, Maria Enzersdorf,

als übernehmende Gesellschaft verschmolzen. Die Löschung der Gesellschaft im Firmenbuch wurde am 7.März2021 eingetragen.

Die 49 %-Beteiligung an der STEAG-EVN Walsum 10 Kraftwerksgesellschaft mbH wurde per 30. September 2021 an den Mitgesellschafter

STEAG Kraftwerksbeteiligungsgesellschaft mbH veräußert und gleichzeitig der bestehende Strombezugsvertrag am Kraftwerk beendet.

Infolgedessen wurde das anteilig als Joint Operation einbezogene Kraftwerk Walsum 10 per 30. September 2021 entkonsolidiert.

Die Beendigung des Strombezugsvertrags durch Leistung einer Ausgleichszahlung der EVN sowie die Veräußerung der Beteiligung

wurden gleichzeitig abgeschlossen und als gemeinsame Transaktion behandelt. Insgesamt hat die EVN im Zuge dieser Transaktion ein

Entgelt in Höhe von 272,5 Mio. Euro geleistet. Darüber hinaus sind Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente im Ausmaß von

2,7Mio. Euro im Zuge der Entkonsolidierung abgegangen. Weiters waren zum Zeitpunkt der Entkonsoldierung langfristige Vermögens-

werte in Höhe von 3,9 Mio. Euro, kurzfristige Vermögenswerte im Ausmaß von 57,7 Mio. Euro (inkl. der Zahlungsmittel und Zahlungs-

mitteläquivalente), langfristige Schulden in Höhe von 291,0 Mio. Euro und kurzfristige Schulden in Höhe von 68,3 Mio. Euro in der als

Joint Operation konsolidierten Kraftwerksgesellschaft enthalten. In diesen Werten sind auch die bilanzierten Sachverhalte aus dem

Strombezugsvertag abgebildet. Als Residualgröße verblieb somit ein negatives Eigenkapital in Höhe von 298,1 Mio. Euro. Die Bilanz-

summe der entkonsolidierten Joint Operation betrug damit zum 30. September 2021 61,3 Mio. Euro (siehe Erläuterungen 25. Sonstige

betriebliche Erträge, 31. Finanzergebnis, 34. Immaterielle Vermögenswerte, 35. Sachanlagen, 45. Bewertungsrücklagen,

50. Langfristige Rückstellungen, 57. Erläuterungen zur Segmentberichterstattung sowie 58. Konzern-Geldflussrechnung).

Die e&i EDV Dienstleistungsgesellschaft m.b.H., Wien, ist eine 50 %-Tochtergesellschaft der EVNAG und wird seit dem

31. Dezember2020 aufgrund von Unwesentlichkeit nicht mehr atEquity konsolidiert.

Konzernanhang — Konsolidierung

35EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

5. Währungsumrechnung

Die einzelnen Konzerngesellschaften erfassen Geschäftsfälle in ausländischer Währung mit dem am Tag der jeweiligen Transaktion gültigen

Devisenmittelkurs. Die Umrechnung der am Bilanzstichtag in Fremdwährung bestehenden monetären Vermögenswerte und Schulden

erfolgt mit dem an diesem Tag gültigen Devisenmittelkurs. Daraus resultierende Fremdwährungsgewinne und -verluste werden erfolgs-

wirksam erfasst. Bei der erstmaligen Erfassung eines Vermögenswerts, Aufwands oder Ertrags wird der Wechselkurs jenes Zeitpunkts

herangezogen, zu dem ein Unternehmen den aus der Vorauszahlung entstehenden nicht monetären Vermögenswert bzw. die entstehende

nicht monetäre Schuld erstmals ansetzt.

Die Jahresabschlüsse der Konzerngesellschaften in fremder Währung werden für Zwecke des Konzernabschlusses gemäß IAS21 nach der

Methode der funktionalen Währung in Euro umgerechnet. Demnach werden bei jenen Gesellschaften, die nicht in Euro berichten, die

Vermögenswerte und Schulden mit dem Mittelkurs zum Bilanzstichtag und die Aufwendungen und Erträge mit dem Jahresdurchschnitts-

kurs umgerechnet. Nicht realisierte Währungsdifferenzen aus langfristigen konzerninternen Gesellschafterdarlehen werden erfolgsneutral

im Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung im Eigenkapital erfasst. Als erfolgsneutrale Währungsdifferenz ergab sich im Ge-

schäftsjahr 2020/21 eine Eigenmittelveränderung von 5,4 Mio. Euro (Vorjahr: –3,8 Mio. Euro). Davon entfallen –5,0 Mio. Euro (Vorjahr:

–1,2 Mio. Euro) auf Umbuchungen in die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung aus Teilabgängen (Tilgungen) von Nettoinvestments

und werden als Währungskursverluste im sonstigen Finanzergebnis ausgewiesen (siehe Erläuterung 31. Finanzergebnis).

Die Zu- und Abgänge werden in sämtlichen Tabellen zu Durchschnittskursen berücksichtigt. Veränderungen der Devisenmittelkurse zum

Bilanzstichtag gegenüber dem Vorjahr sowie Differenzen, die aus der Verwendung von Durchschnitts kursen für die Umrechnung von

Veränderungen während des Geschäftsjahres entstehen, werden in den Tabellen als Währungsdifferenzen gesondert ausgewiesen.

Firmenwerte aus dem Erwerb von ausländischen Tochterunternehmen werden unter Verwendung des Wechselkurses zum Erwerbs-

zeitpunkt dargestellt, dem erworbenen Unternehmen zugeordnet und mit dem Bilanzstichtagskurs umgerechnet. Beim Ausscheiden

einesausländischen Unternehmens aus dem Konsolidierungskreis werden diese Währungsdifferenzen erfolgswirksam.

Folgende wesentliche Kurse wurden zum Bilanzstichtag für die Währungsumrechnung herangezogen:

Währungsumrechnung

Währung

2020/21 2019/20

Kurs zum

Bilanzstichtag Durchschnitt

Kurs zum

Bilanzstichtag Durchschnitt

Albanischer Lek

121,54000 123,08462 124,05000 123,80231

Bulgarischer Lew

1,95583 1,95583 1,95583 1,95583

Bahrain-Dinar 0,43630 0,44876 0,4403 0,4228

Japanischer Yen 129,67000 128,46462 123,76000 120,74308

Kroatische Kuna 7,48890 7,53688 7,55650 7,50682

Kuwait-Dinar 0,34915 0,36128 0,35880 0,34429

Ungarischer Forint 360,19000 358,83769 365,53000 345,04385

Nordmazedonischer Denar 61,69480 61,64396 61,69500 61,63588

Polnischer Złoty 4,61970 4,55238 4,54620 4,39806

Russischer Rubel 84,33910 89,42785 91,77630 78,32732

Serbischer Dinar 117,55950 117,57268 117,58030 117,56362

Tschechische Krone 25,49500 26,04769 27,23300 26,19492

1) Durchschnitt der Monatsultimos

2) Der Kurs wurde durch die bulgarische Gesetzgebung fixiert.

36EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

6. Immaterielle Vermögenswerte

Erworbene immaterielle Vermögenswerte werden mit ihren Anschaffungskosten und, sofern ihre Nutzungsdauer nicht als unbestimmbar

klassifiziert wird, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen sowie allfällige Wertminderungen bewertet. Bei bestimmbarer be-

grenzter Nutzungsdauer erfolgt die Abschreibung entsprechend der jeweiligen voraussichtlichen Nutzungsdauer. Diese entspricht einem

Zeitraum von drei bis acht Jahren für Software und von drei bis 40 Jahren für Rechte. Im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte

Kundenbeziehungen, für die aufgrund einer etwaigen Marktliberalisierung eine Nutzungsdauer bestimmbar ist, werden planmäßig linear

über fünf bis 15 Jahre abgeschrieben. Die voraussichtlichen Nutzungsdauern und Abschreibungsverläufe werden mittels Schätzungen hin-

sichtlich des Zeitraums und der Verteilung der Mittelzuflüsse aus den korrespondierenden immateriellen Vermögenswerten im Zeitablauf

festgelegt. Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmbarer Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten bewertet und jährlich auf

ihre Werthaltigkeit überprüft (siehe Erläuterung 21. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeits prüfungen).

Im Zuge der Aktivierung selbst erstellter immaterieller Vermögenswerte ist auf die Erfüllung der Voraussetzungen für eine Aktivierung

gemäß IAS 38 zu achten, der zwischen Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen unterscheidet.

Dienstleistungskonzessionen, die die Voraussetzungen des IFRIC 12 erfüllen, werden als immaterielle Vermögenswerte eingestuft. Die

Aufwendungen und Erträge werden nach dem Leistungsfortschritt (Percentage-of-Completion-Methode) mit dem beizulegenden Zeitwert

der Gegenleistung erfasst. Der Leistungsfortschritt wird nach der Cost-to-Cost-Methode ermittelt. Die Voraussetzungen des IFRIC 12

werden derzeit im Besonderen beim atEquity einbezogenen Wasserkraftwerk Ashta sowie beim atEquity einbezogenen Kläranlagen-

projekt Zagreb erfüllt.

7. Sachanlagen

Sachanlagen werden mit ihren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen sowieWert-

minderungen, bewertet. Sofern die Verpflichtung besteht, eine Sachanlage zum Ende ihrer Nutzungsdauer stillzulegen oder rückzubauen

oder einen Standort wiederherzustellen, umfassen die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten auch die geschätzten Abbruch- und Ent-

sorgungskosten. Der Barwert der künftig dafür anfallenden Zahlungen wird zusammen mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten

aktiviert und in gleicher Höhe als Rückstellung passiviert. Die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen umfassen neben den Material-

und Fertigungseinzelkosten auch angemessene Material- und Fertigungsgemeinkosten.

Laufende Wartungskosten im Rahmen der Instandhaltung von Sachanlagen werden, sofern die Wesensart des Vermögenswerts dadurch

nicht verändert wird und künftig kein zusätzlicher wirtschaftlicher Nutzen zufließt, erfolgswirksam erfasst. Eine nachträgliche Aktivierung

als Teil der Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten erfolgt dann, wenn durch die Maßnahme Wertsteigerungen erzielt werden.

Erstreckt sich die Bauphase von Sachanlagen über einen längeren Zeitraum, spricht man von qualifizierten Vermögenswerten, für die die

bis zur Fertigstellung anfallenden Fremdkapitalzinsen gemäß IAS 23 als Bestandteil der Herstellungskosten aktiviert werden. Den Bilanzie-

rungs- und Bewertungsmethoden der EVN entsprechend, entsteht aus einem Projekt nur dann ein qualifizierter Vermögenswert, wenn die

Errichtungsdauer mindestens zwölf Monate beträgt. Von der Aktivierung von Fremdkapitalzinsen wird abgesehen, sofern es sich über die

gesamte Bauphase betrachtet um unwesentliche Beträge handelt.

Sachanlagen werden ab dem Zeitpunkt ihrer Inbetriebnahmebereitschaft abgeschrieben. Die planmäßigen Abschreibungen der abnutz-

baren Sachanlagen erfolgen linear und orientieren sich an den voraussichtlich zu erwartenden wirtschaftlichen Nutzungs dauern der

jeweiligen Anlagen bzw. deren Komponenten. Die wirtschaftlichen sowie technischen Nutzungsdauern werden zu jedem Bilanzstichtag

überprüft und gegebenenfalls angepasst.

Konzernanhang — Konsolidierung, Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

37EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Den planmäßigen linearen Abschreibungen liegen unverändert zum Vorjahr folgende konzerneinheitliche Nutzungsdauern zugrunde:

Erwartete Nutzungsdauer von Sachanlagen Jahre

Gebäude

10 – 50

Leitungen 15 – 50

Technische Anlagen 10 – 50

Zähler 5 – 40

Betriebs- und Geschäftsausstattung 3 – 25

Bei Anlagenabgängen werden die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und die kumulierten Abschreibungen in den Büchern als

Abgang ausgewiesen, die Differenz zwischen dem Nettoveräußerungserlös und dem Buchwert wird erfolgswirksam in den sonstigen

betrieblichen Erträgen oder den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst.

Leasingverträge enthalten teilweise Verlängerungs- und Kündigungsoptionen, die von der EVN dazu verwendet werden, eine maximale

betriebliche Flexibilität in Bezug auf die vom Konzern genutzten Vermögenswerte zu erhalten. Bei der Bestimmung der Vertragslaufzeiten

werden sämtliche Umstände und Tatsachen berücksichtigt, die einen wirtschaftlichen Anreiz für die Ausübung einer Verlängerungsoption

bzw. Nichtausübung einer Kündigungsoption darstellen.

Die EVN beurteilt zu Vertragsbeginn, ob ein Vertrag ein Leasingverhältnis begründet. Sofern es sich um ein Leasingverhältnis handelt,

werdenein Nutzungsrecht und eine dazu korrespondierende Leasingverbindlichkeit erfasst. Die Höhe der Nutzungsrechte entspricht

zum Zeitpunkt der Ersterfassung des Vertrags dem Betrag der Leasingverbindlichkeit, angepasst um etwaige anfängliche direkte Kosten

des Leasingnehmers, Zahlungen am oder vor Beginn des Leasingverhältnisses, Leasinganreizen oder Rückbauverpflichtungen. Der Buch-

wert der Leasingverbindlichkeit ergibt sich durch die Abzinsung der während der Laufzeit erwarteten Leasingzahlungen, der erwarteten

Zahlungen aus abgegebenen Restwertgarantien, der Ausübungspreise von Kaufoptionen (sofern deren Ausübung hinreichend wahrschein-

lich ist) sowie der etwaigen Zahlungen anlässlich einer vorzeitigen Beendigung des Vertrags (sofern wahrscheinlich).

8. AtEquity einbezogene Unternehmen

AtEquity einbezogene Unternehmen werden zunächst mit ihren Anschaffungskosten bilanziert. In den Folgeperioden werden die Buch-

werte der Anteile um den Anteil der EVN am Gewinn oder Verlust abzüglich erhaltener Dividenden und um den Anteil der EVN am

sonstigen Ergebnis und an anderen Änderungen im Eigenkapital angepasst. Anteile, die nach der Equity-Methode erfasst werden, werden

beiAnzeichen einer Wertminderung einem Wertminderungstest nach IAS 36 unterzogen (siehe Erläuterung 21. Vorgehensweise bei

und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen).

Der Ergebnisanteil der atEquity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter wird als Teil des operativen Ergebnisses (EBIT)

ausgewiesen. Der Ergebnisanteil der atEquity einbezogenen Unternehmen mit finanziellem Charakter wird als Teil des Finanzergebnisses

ausgewiesen (siehe Erläuterungen 29. Ergebnisanteil der atEquity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter,

31.Finanzergebnis und 62. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen).

9. Finanzinstrumente

Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei dem einen Unternehmen zu einem finanziellen Vermögenswert und bei dem

anderen Unternehmen zu einer finanziellen Schuld oder einem Eigenkapitalinstrument führt.

Originäre Finanzinstrumente

Originäre Finanzinstrumente werden in Übereinstimmung mit IFRS 9 bewertet. Sie werden bei Zugang zum beizulegenden Zeitwert am

Erfüllungstag unter Berücksichtigung der Transaktionskosten bilanziert, sofern sie nicht als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert

bilanziert werden. Originäre finanzielle Vermögenswerte werden in der Konzern-Bilanz angesetzt, wenn der EVN ein vertragliches Recht

zusteht, Zahlungsmittel oder andere finanzielle Vermögenswerte von einer anderen Partei zu erhalten.

38EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Mit Erstanwendung des IFRS 9 stuft die EVN ihre finanziellen Vermögenswerte seit 1. Oktober 2018 in folgende Bewertungskategorien ein:

• ErfolgsneutralzumbeizulegendenZeitwertbewertet(FVOCI)

• ErfolgswirksamzumbeizulegendenZeitwertbewertet(FVTPL)

• ZufortgeführtenAnschaffungskostenbewertet(AC)

Die Klassifizierung der finanziellen Vermögenswerte zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung bestimmt sich auf der Grundlage des

Geschäftsmodells sowie der Eigenschaften der vertraglichen Zahlungsströme.

Wird ein finanzieller Vermögenswert mit dem Ziel der Vereinnahmung vertraglicher Zahlungsströme gehalten und stellen die Zahlungs-

ströme ausschließlich Zins- und Tilgungszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag dar, erfolgt eine Klassifizierung zu fortgeführten

Anschaffungskosten (AC). Ausleihungen, Forderungen aus Lieferungen, sonstige übrige langfristige Vermögenswerte, Kassenbestände

und Guthaben bei Kreditinstituten werden bei der EVN im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung in der Vereinnah-

mung der vertraglichen Zahlungsströme besteht. Das Zahlungsstromkriterium ist ebenfalls erfüllt. Entsprechend erfolgt eine Klassifizierung

zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC).

Die von der EVN gehaltenen langfristigen sowie kurzfristigen Wertpapiere werden im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten, dessen

Zielsetzung weder in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme noch in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungs-

ströme und dem Verkauf finanzieller Vermögenswerte besteht. Entsprechend kommt es zu einer Klassifizierung als erfolgswirksam zum

bei zulegenden Zeitwert (FVTPL). Derivative finanzielle Vermögenswerte (außerhalb des Hedge Accounting) sind zwingend der Kategorie

erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) zuzuordnen (siehe Derivative Finanzinstrumente).

Investitionen in Eigenkapitalinstrumente sind grundsätzlich als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitpunkt (FVTPL) zu bewerten. Die

EVNhat sich jedoch mit Erstanwendung dazu entschieden, alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente unwiderruflich, unter Ausübung der

sogenannten „FVOCI-Option“ gemäß IFRS 9.5.7.5 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) zu klassifizieren.

Finanzielle Verbindlichkeiten werden unverändert in die folgenden Bewertungskategorien eingestuft:

• ErfolgswirksamzumbeizulegendenZeitwert(FVTPL)

• ZufortgeführtenAnschaffungskosten(AC)

Die Folgebewertung erfolgt gemäß der Zuordnung zu den oben angeführten Bewertungskategorien, für die jeweils unterschiedliche

Bewertungsregeln gelten. Diese werden bei der Erläuterung der einzelnen Bilanzpositionen beschrieben.

Schuldinstrumente zu fortgeführten Anschaffungskosten, Schuldinstrumente, die zu FVOCI bewertet werden, Forderungen aus Leasing-

geschäften und Vertragsvermögenswerte nach IFRS 15 unterliegen seit Erstanwendung des IFRS 9 bei erstmaliger Erfassung den Vorschrif-

ten des Expected-Credit-Loss-Modells (ECL). Nach dem ECL-Modell werden Wertminderungen nicht mehr nur für bereits eingetretene

Ver-

luste, sondern auch für zukünftig zu erwartende Kreditausfälle erfasst. Es handelt sich dabei um ein Drei-Stufen-Wertminderungsmodell.

Bei Zugang eines finanziellen Vermögenswerts erfolgt die Ermittlung einer Risikovorsorge in Höhe des erwarteten Verlusts innerhalb eines

Jahres (Risikovorsorgestufe 1). Soweit sich eine signifikante Verschlechterung der Bonität des Schuldners ergeben hat, wird der Ermittlungs-

horizont auf die Gesamtlaufzeit ausgedehnt (Risikovorsorgestufe 2). Bei beeinträchtigter Bonität oder einem tatsächlichen Ausfall des

Schuldners erfolgt eine Umgliederung in die Risikovorsorgestufe 3. Die Transferkriterien für den Transfer innerhalb der Risikovorsorgestufen

wurden entsprechend dem internen Rating der EVN festgelegt.

Grundsätzlich erfolgt die Ermittlung des zukünftig zu erwartenden Kreditausfalls bei der EVN durch Multiplikation der Ausfallwahr-

scheinlichkeit „Probability of Default“ (PoD) mit dem Buchwert des finanziellen Vermögenswerts „Exposure at Default“ (EAD) und dem

tatsäch lichen Forderungsverlust bei Ausfall des Kunden „Loss Given Default“ (LGD).

Im Gegensatz zum oben beschriebenen ECL-Modell wird beim vereinfachten Ansatz nicht der Zwölf-Monats-Kreditverlust ermittelt, sondern

der über die Laufzeit erwartete Kreditverlust. Ein vereinfachter Ansatz ist verpflichtend auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

und Vertragsvermögenswerte nach IFRS 15, die keine signifikante Finanzierungskomponente enthalten, anzuwenden. Überdies besteht ein

Wahlrecht, den vereinfachten Ansatz auch auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte nach IFRS15,

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

39EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

die eine signifikante Finanzierungskomponente enthalten, anzuwenden. Die EVN macht von diesem Wahlrecht Gebrauch. Das Wahlrecht,

den vereinfachten Ansatz auf Forderungen aus Leasingverhältnissen nach IAS 17 bzw. IFRS 16 anzuwenden, wird nicht ausgeübt.

In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von der praktischen Erleichterung des IFRS 9.B5.5.35 Gebrauch

und ermittelt den Wertminderungsbedarf mittels einer Wertminderungsmatrix (siehe Erläuterung 13. Forderungen und Vertrags-

vermögenswerte).

Derivative Finanzinstrumente

Zur wirtschaftlichen Begrenzung und Steuerung von bestehenden Fremdwährungs- und Zinsänderungsrisiken im Finanzbereich setzt

die EVN vor allem Währungs- und Zinsswaps ein. Zur Reduktion der Risiken im Energiebereich, die aus der Änderung von Rohstoff- und

Produktpreisen im Beschaffungsbereich und bei Stromgeschäften entstehen, werden Swaps, Futures und Forwards eingesetzt.

Die von der EVN abgeschlossenen Forward- und Future-Verträge zum Kauf oder Verkauf von Strom, Erdgas, Kohle und CO

-Emissionszertifi-

katen werden zur Sicherung der Einkaufspreise für erwartete Strom- und Gaslieferungen bzw. CO

-Emissionszertifikate sowie zur Sicherung

der Verkaufspreise für die geplante Stromproduktion abgeschlossen. Erfolgt eine physische Erfüllung entsprechend dem erwarteten Einkaufs-,

Verkaufs- oder Nutzungsbedarf, liegen die Voraussetzungen der sogenannten „Own Use Exemption“ vor, womit es sich nicht um derivative

Finanzinstrumente im Sinn des IFRS 9 handelt, sondern um schwebende Einkaufs- und Verkaufsverträge, die nach den Vorschriften von

IAS37 auf drohende Verluste aus schwebenden Geschäften untersucht werden. Sofern die Voraussetzungen für die Own Use Exemption

nicht erfüllt sind, beispielsweise bei Geschäften zur kurzfristigen Optimierung, erfolgt die Bilanzierung als Derivat gemäß IFRS 9. Korres

pondierende Aufwendungen und Erträge aus derartigen derivativen Finanzinstrumenten werden im operativen Ergebnis ausgewiesen.

Derivative Finanzinstrumente werden bei Vertragsabschluss mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der in der Regel den Anschaffungskosten

entspricht, angesetzt und in den Folgeperioden mit dem Zeitwert bewertet. Der Marktwert von derivativen Finanzinstrumenten wird

durch öffentliche Notierung, Angaben von Banken oder mithilfe finanzmathematischer Bewertungsmethoden ermittelt, wobei auch das

Kontrahentenrisiko berücksichtigt wird. Ihr Ausweis erfolgt unter den übrigen (kurz- bzw. langfristigen) Vermögenswerten bzw. den

übrigen (kurz- bzw. langfristigen) Verbindlich keiten.

Einen Teil der angeführten Derivate hat die EVN im Rahmen von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) designiert. Die Anforderun-

gen gemäß IFRS 9 an die Designation einer Sicherungsbeziehung umfassen zulässige Grund- bzw. Sicherungsinstrumente, eine formale

Designation und Dokumentation der Sicherungsbeziehung, eine wirtschaftliche Beziehung zwischen Grundgeschäft und Sicherungs-

geschäft sowie eine entsprechend dokumentierte Sicherungsstrategie.

Cash Flow Hedges werden zur Absicherung von Zinsrisiken aus Finanzverbindlichkeiten und Währungsrisiken sowie zur Absicherung des

Preisrisikos aus geplanten zukünftigen Stromverkäufen eingesetzt.

Die EVN Gruppe designiert bestimmte Derivate als Sicherungsinstrumente, um die Schwankungen in Zahlungsströmen abzusichern, die

aus Änderungen von Fremdwährungskursen oder Zinsänderungen resultieren. Zu Beginn der designierten Sicherungsbeziehungen doku-

mentiert der Konzern die Risikomanagementziele und -strategien, die er im Hinblick auf die Absicherung verfolgt. Der Konzern dokumentiert

des Weiteren die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem gesicherten Grundgeschäft und dem Sicherungsinstrument und ob erwartet

wird, dass sich Veränderungen der Zahlungsströme des gesicherten Grundgeschäfts und des Sicherungsinstruments kompensieren.

Wenn ein Derivat als ein Instrument zur Absicherung von Zahlungsströmen (Cash Flow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil der

Änderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die Rücklage für Sicherungsbeziehungen einge-

stellt. Der wirksame Teil der Änderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird, ist begrenzt auf die kumu-

lierte Änderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgeschäfts (berechnet auf Basis des Barwerts) seit Absicherungsbeginn.

Ein unwirksamer Teil der Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.

Sofern eine abgesicherte erwartete Transaktion später zum Ansatz eines nichtfinanziellen Postens wie etwa Vorräten führt, wird der

kumulierte Betrag aus der Rücklage für Sicherungsbeziehungen und der Rücklage für Kosten der Absicherung direkt in die Anschaffungs-

kosten des nichtfinanziellen Postens einbezogen, wenn dieser bilanziert wird.

40EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Bei allen anderen abgesicherten erwarteten Transaktionen wird der kumulierte Betrag, der in die Rücklage für Sicherungsbeziehungen

unddie Rücklage für die Kosten der Absicherung eingestellt worden ist, in dem Zeitraum oder den Zeiträumen in den Gewinn oder Verlust

umgegliedert, in denen die abgesicherten erwarteten zukünftigen Zahlungsströme den Gewinn oder Verlust beeinflussen. Wenn die

Ab sicherung nicht mehr die Kriterien für die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften erfüllt oder das Sicherungsinstrument verkauft wird,

ausläuft, beendet wird oder ausgeübt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv beendet. Grundsätzlich wird bei

geänderten Rahmenbedingungen in erster Linie ein sogenanntes „Rebalancing“ durchgeführt. Nur wenn dies nicht möglich ist, erfolgt

eine Beendigung der Sicherungsbeziehung. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen zur Absicherung von Zahlungsströmen

beendet wird, verbleibt der Betrag, der in die Rücklage für Sicherungsbeziehungen eingestellt worden ist, im Eigenkapital, bis – für eine

Sicherungstrans aktion, die zur Erfassung eines nichtfinanziellen Postens führt – dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nichtfinan-

ziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird oder – für andere Absicherungen von Zahlungsströmen – dieser Betrag in

dem Zeitraum oder den Zeiträumen in den Gewinn oder Verlust umgegliedert wird, in denen die abgesicherten erwarteten zukünftigen

Zahlungsströme den Gewinn oder Verlust beeinflussen.

Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zukünftigen Zahlungsströme eintreten, werden die Beträge, die in die Rücklage für

Sicherungsbeziehungen und die Rücklage für Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den Gewinn oder Verlust

umgegliedert.

Die Bilanzierung von Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die in einem Sicherungszusam-

menhang stehen, bestimmt sich nach der Art des Sicherungsgeschäfts.

Fair Value Hedges werden zur Absicherung von Währungsrisiken eingesetzt.

Mit derivativen Finanzinstrumenten, die gemäß IFRS 9 bilanziell als Fair Value Hedges designiert wurden, werden bilanzierte Vermögens-

werte oder Schulden gegen das Risiko einer Änderung des beizulegenden Zeitwerts abgesichert. Bei Fair Value Hedges wird neben der

Fair-Value-Veränderung des Derivats auch die gegenläufige Fair-Value-Veränderung des Grundgeschäfts, soweit sie auf das gesicherte

Risiko entfällt, erfolgswirksam erfasst. Die Ergebnisse werden in der Regel in jenem Posten der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

aus gewiesen, in dem auch das gesicherte Grundgeschäft abgebildet wird. Die Wertschwankungen der Sicherungsgeschäfte werden im

Wesentlichen durch die Wertschwankungen der gesicherten Geschäfte ausgeglichen.

Die von der EVN zu Sicherungszwecken eingesetzten Derivate stellen wirksame Absicherungen dar. Den Marktwertänderungen der

Derivate stehen nahezu kompensierende Wertänderungen der Grundgeschäfte gegenüber.

10. Sonstige Beteiligungen

Die Position „Sonstige Beteiligungen“ umfasst neben den sonstigen Beteiligungen auch Anteile an verbundenen Unternehmen, die mangels

Wesentlichkeit nicht in den Konzern abschluss einbezogen werden. Diese werden zu Anschaffungskosten abzüglich etwaiger Wertminde-

rungen bewertet. Die sonstigen Beteiligungen wurden mit Erstanwendung des IFRS 9 unwiderruflich unter Ausübung der sogenannten

„FVOCI-Option“ gemäß IFRS 9.5.7.5 als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) klassifiziert. Der beizulegende Zeitwert der

Beteiligungen wird in Abhängigkeit der vorliegenden Informationen entweder aus Marktnotierungen, Bewertungen nach der Discounted-

Cash-Flow- oder der Multiplikatormethode abgeleitet. Bewertungs- und Abgangergebnisse dieser Eigenkapitalinstrumente werden im

sonstigen Ergebnis erfasst. Erhaltene Dividenden werden ungeachtet des ausgeübten Wahlrechts nach wie vor im Beteiligungsergebnis in

der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen (siehe auch Erläuterung 31. Finanzergebnis).

11. Übrige langfristige Vermögenswerte

Wertpapiere des übrigen langfristigen Vermögens werden beim erstmaligen Ansatz als FVTPL klassifiziert. Sie werden im Zugangszeit-

punkt mit ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst und in den Folgeperioden mit ihrem Marktwert zum Bilanzstichtag angesetzt. Marktwert-

änderungen werden ergebniswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst.

Ausleihungen werden der Kategorie AC zugeordnet. Der Wertansatz entspricht zum Zeitpunkt des Zugangs dem beizulegenden Zeitwert.

Die Folgebewertung erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode und Berücksichtigung von

allfälligen Wertminderungen.

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

41EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Die Forderungen aus Leasinggeschäften stammen aus dem internationalen Projektgeschäft des Umweltbereichs, das gemäß IFRS 16 als

Finanzierungsleasing geschäft eingestuft wird.

Die Forderungen aus derivativen Geschäften werden als FVTPL eingestuft. Gewinne und Verluste, die aus Wertänderungen von derivativen

Finanzinstrumenten resultieren, werden entweder ergebniswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust- Rechnung oder im sonstigen

Ergebnis erfasst (siehe Erläuterung 9. Finanzinstrumente).

Die Bewertung der sonstigen übrigen langfristigen Vermögenswerte erfolgt mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bzw. dem

niedrigeren Nettoveräußerungswert am Bilanzstichtag.

Kosten für die Anbahnung eines Vertrags werden als Vermögenswert aktiviert, wenn die EVN davon ausgeht, dass diese Kosten zurück-

erlangt werden. Die aktivierten Kosten werden planmäßig in Abhängigkeit davon, wie die Güter oder Dienstleistungen auf den Kunden

über tragen werden, abgeschrieben.

12. Vorräte

Die Bewertung der Vorräte erfolgt mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder dem niedrigeren Nettover äußerungswert am

Bilanzstichtag. Dieser ergibt sich bei marktgängigen Vorräten aus dem aktuellen Marktpreis und bei anderen Vorräten aus den geplanten

Erlösen abzüglich noch anfallender Herstellungskosten. Für Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer bzw. aus der verminderten Ver-

wertbarkeit ergeben, werden erfahrungsgemäße Wertabschläge berücksichtigt. Die Ermittlung des Einsatzes der Primärenergievorräte

und der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt nach einem gleitenden Durchschnittspreisverfahren.

Die Bewertung von Vorräten an Erdgas, die die EVN zu Handelszwecken hält, werden erfolgswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-

Rechnung erfasst. Gemäß der Händler-Makler-Ausnahme für Rohstoff- und Warenhändler erfolgt die Bewertung zum beizulegenden

Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten. Dieser Betrag entspricht dem Börsepreis für Day-Ahead-Lieferungen am Central European Gas

Hub (CEGH).

13. Forderungen und Vertragsvermögenswerte

Kurzfristige Forderungen werden grundsätzlich mit den fortgeführten Anschaffungskosten, die den Anschaffungs kosten abzüglich Wert-

minderungen für erwartete uneinbringliche Bestandteile entsprechen, bilanziert. In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

macht die EVN von der praktischen Erleichterung des IFRS 9B5.5.35 Gebrauch und ermittelt den Wertminderungsbedarf mittels einer

Wertminderungsmatrix. Dazu werden im EVN Konzern, regional differenziert nach den Kernmärkten, Analysen der Zahlungsausfälle der

vergangenen Geschäftsjahre durchgeführt. Mittels einer Matrix werden gestaffelt nach (Über-)Fälligkeiten Wertminderungen auf Basis

historisch beobachteter Ausfallraten gebildet und ergebniswirksam abgeschrieben. Die erhobenen Informationen werden jährlich evaluiert

und, falls notwendig, die verwendeten Ausfallraten angepasst. Alle sonstigen Forderungen werden entsprechend dem ECL-Modell behan-

delt (siehe Erläuterung 9. Finanzinstrumente).

Die fortgeführten Anschaffungskosten abzüglich der erfassten Wertminderungen können als angemessene Schätzwerte des Tageswerts

betrachtet werden, weil überwiegend eine Restlaufzeit von unter einem Jahr besteht.

Ausnahmen bilden die Forderungen aus derivativen Geschäften, die zu Marktwerten bilanziert werden, sowie die zu Stichtagskursen

bewerteten Fremdwährungsposten.

Die Vertragsvermögenswerte betreffen im Wesentlichen die Ansprüche des Konzerns auf Gegenleistung für abgeschlossene, aber zum

Stichtag noch nicht abgerechnete Leistungen aus Auftragsfertigungen des Projektgeschäfts. Die Vertragsvermögenswerte werden in die

Forderungen umgegliedert, wenn die Rechte vorbehaltlos werden. Dies geschieht in der Regel, wenn der Konzern eine Rechnung an den

Kunden ausstellt.

14. Wertpapiere

Die kurzfristigen Wertpapiere bestehen im Wesentlichen aus Investmentzertifikaten und sind als FVTPL eingestuft. Die Bewertung erfolgt

zum Marktwert. Änderungen des Marktwerts werden ergebniswirksam in der Konzern-Gewinn-und-Verlust- Rechnung erfasst.

42EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

15. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Unter den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sind flüssige Mittel und Sichtguthaben zusammengefasst. Bestände in

Fremdwährung werden zu Stichtagskursen umgerechnet.

Die EVN veranlagt gemäß konzerninternen Richtlinien Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente nur bei namhaften Finanzinstituten

mit guten Ratings. Insofern wird davon ausgegangen, dass Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläuqivalente auf Basis der externen Ratings

der betroffenen Banken und Finanzinstitute ein geringes Ausfallrisiko aufweisen.

16. Eigenkapital

In Abgrenzung zum Fremdkapital ist das Eigenkapital gemäß dem IFRS-Rahmenkonzept als Residualanspruch an den Vermögens werten

des Konzerns nach Abzug aller Schulden definiert. Das Eigenkapital ergibt sich somit als Restgröße aus Vermögenswerten und Schulden.

Die von der EVN gehaltenen eigenen Anteile werden entsprechend den Regelungen des IAS 32 nicht als Wertpapiere ausgewiesen,

sondern in Höhe der Anschaffungskosten der erworbenen eigenen Anteile offen vom Eigenkapital abgesetzt. Gewinne und Verluste, die

aus dem Verkauf eigener Anteile im Vergleich zu deren Anschaffungs kosten entstehen, erhöhen oder vermindern die Kapitalrücklagen.

In den im sonstigen Ergebnis erfassten Posten werden bestimmte erfolgsneutrale Veränderungen des Eigenkapitals sowie die jeweils

darauf entfallenden latenten Steuern erfasst. Dies betrifft etwa den Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung, Bewertungs-

ergebnisse der Eigenkapitalinstrumente (FVOCI), den effektiven Teil der Marktwert änderung von Cash-Flow-Hedge-Transaktionen sowie

sämt liche Neubewertungen gemäß IAS 19. Weiters ist in dieser Position die anteilige Übernahme der Bewertungsrücklage der atEquity

einbezogenen Unternehmen enthalten.

17. Rückstellungen

Personalrückstellungen

Die Bewertung der Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie für Abfertigungsrückstellungen erfolgt nach

dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode). Dabei werden die voraussichtlich zu erbringenden Versorgungs-

leistungen entsprechend der Aktivzeit der Mitarbeiter unter Berücksichtigung künftig zu erwartender Gehalts- und Pensionssteigerungen

bis zum Pensionsantritt verteilt.

Die Rückstellungsbeträge werden von einem Aktuar zum jeweiligen Abschlussstichtag in Form versicherungsmathematischer Gutachten

ermittelt. Die Berechnungsgrundlagen sind in Erläuterung 50. Langfristige Rückstellungen angeführt. Sämtliche Neubewertungen,

unter die bei der EVN ausschließlich Gewinne und Verluste aus der Änderung versicherungsmathematischer Annahmen fallen, werden

gemäß IAS 19 im sonstigen Ergebnis erfasst.

Für die Rückstellungen für Pensionen wurden wie im Vorjahr die am 15. August 2018 von der Aktuarvereinigung Österreichs (AVÖ)

ver öffentlichten „AVÖ 2018-P – Rechnungsgrundlagen für die Pensionsversicherung“ herangezogen.

Der verwendete Zinssatz basiert auf Renditen, die am Abschlussstichag für erstrangige festverzinsliche Industrieanleihen im Markt erzielt

wurden, wobei die Fälligkeiten der zu zahlenden Leistungen entsprechend Berücksichtigung fanden.

Während der der Rückstellung zugeführte Dienstzeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen wird, erfolgt der Ausweis des Zinsanteils

im Finanzergebnis.

Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen

Aufgrund einer Betriebsvereinbarung besteht für die EVNAG die Verpflichtung, Mitarbeitern, die bis zum 31. Dezember 1989 in das

Unter nehmen eingetreten sind, ab dem Zeitpunkt ihrer Pensionierung einen Pensionszuschuss zu gewähren. Diese Verpflichtung besteht

auch für jene Mitarbeiter, die im Zuge der Einbringung des Strom- und Gasnetzes nunmehr in der Netz NÖ beschäftigt sind. Die Höhe

dieser Pension ist grundsätzlich leistungsorientiert und bemisst sich nach der Dauer der Betriebszugehörigkeit sowie nach der Höhe des

Bezugs zum Pensionierungszeitpunkt. Darüber hinaus werden jedenfalls von der EVN und in der Regel auch von den Mitarbeitern selbst

Beiträge an die überbetriebliche Pensionskasse VBV-Pensionskasse AG (VBV) geleistet, wobei die daraus resultierenden Ansprüche voll-

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

43EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

ständig auf die Pensionsleistungen angerechnet werden. Die Verpflichtungen der EVN sowohl gegenüber Pensionisten als auch gegenüber

Anwartschaftsberechtigten werden somit zum Teil durch Rückstellungen für Pensionen und ergänzend dazu durch beitragsorientierte

Leistungen der VBV abgedeckt.

Für die ab 1. Jänner 1990 eingetretenen Mitarbeiter wurde anstelle der betrieblichen Zuschusspension ein beitragsorientiertes Pensions-

modell geschaffen, das im Rahmen der VBV finanziert wird. Die Veranlagung des Pensionskassenvermögens erfolgt durch die VBV.

Für einzelne Mitarbeiter bestehen weiters vertragliche Pensionszusagen, die die EVN unter bestimmten Voraussetzungen verpflichten,

Pensionszahlungen zu leisten.

Die Rückstellung für pensionsähnliche Verpflichtungen betrifft Strom- und Gasdeputatverpflichtungen aus Anwartschaften von aktiven

Mitarbeitern sowie laufende Ansprüche pensionierter Mitarbeiter und Mitbegünstigter.

Rückstellung für Abfertigungen

Aufgrund gesetzlicher Verpflichtungen erhalten Mitarbeiter österreichischer Konzerngesellschaften, die vor dem 1.Jänner 2003 ihr Arbeits-

verhältnis begonnen haben, im Fall der Kündigung durch den Arbeitgeber, bei einer einvernehmlichen Auflösung des Dienstverhältnisses

bzw. zum Pensionsantrittszeitpunkt eine einmalige Abfertigung. Diese ist von der Anzahl der Dienstjahre und dem im Abfertigungsfall

maßgeblichen Bezug abhängig.

In Bulgarien und Nordmazedonien haben Mitarbeiter zum Zeitpunkt ihrer Pensionierung Anspruch auf eine Abfertigung, deren Höhe in

Abhängigkeit von der Betriebszugehörigkeit ermittelt wird. Hinsichtlich ihrer Abfertigungsansprüche bestehen für die anderen Mit arbeiter

der EVN je nach den rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegeben heiten des jeweiligen Landes ähnliche Systeme der Mitarbei-

tersicherung.

Bei Mitarbeitern österreichischer Gesellschaften, deren Dienstverhältnis nach dem 31. Dezember 2002 begonnen hat, wurde die Verpflichtung

der einmaligen Abfertigungszahlung in ein beitragsorientiertes System übertragen. Die Zahlungen an die externe Mitarbeitervorsorgekasse

werden im Personalaufwand erfasst.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen sämtliche erkennbaren rechtlichen oder faktischen Verpflichtungen gegenüber Dritten

aufgrund von Ereignissen der Vergangenheit, die der Höhe und/oder dem Eintrittszeitpunkt nach ungewiss sind. Hierbei muss die Höhe

der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden können. Sofern eine solche zuverlässige Schätzung nicht möglich ist, unterbleibt die

Bildung der Rückstellung. Die Rückstellungen werden mit dem abgezinsten Erfüllungsbetrag angesetzt. Die Bewertung erfolgt mit dem

erwarteten Wert bzw. mit dem Betrag, der die höchste Eintrittswahrscheinlichkeit aufweist.

Als Abzinsungssätze werden grundsätzlich risikolose Zinssätze verwendet. Sofern Risiken und Unsicherheiten in Cash Flows nicht

ausreichend berücksichtigt werden können, wird ein adaptierter Diskontierungssatz angewendet.

Für Jubiläumsgeldverpflichtungen, die aufgrund kollektivvertraglicher Regelungen bzw. Betriebsvereinbarungen bestehen, wurde unter

Zugrundelegung derselben Rechnungsgrößen wie bei den Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen vorgesorgt.

Die Neuregelung im Kollektivvertrag für Angestellte der österreichischen Elektrizitätsversorgungsunternehmen, wonach Angestellten,

deren Dienstverhältnis nach dem 31. Dezember 2009 begonnen hat, ein Jubiläumsgeld in Höhe eines Monatsgehalts nach 15, 20, 25, 30

und 35Jahren und in Höhe eines halben Monatsgehalts nach 40 Jahren gebührt, wurde entsprechend berücksichtigt. Sämt liche Neube-

wertungen, unter die bei der EVNausschließlich Gewinne und Verluste aus der Änderung versicherungs mathematischer Annahmen fallen,

werden bei den Jubiläumsgeldverpflichtungen gemäß IAS 19 ergebniswirksam erfasst. Während der der Rückstellung zugeführte Dienst-

zeitaufwand im Personalaufwand ausgewiesen wird, erfolgt der Ausweis des Zinsanteils im Finanzergebnis.

Entsorgungs- und Wiederherstellungsverpflichtungen für rechtliche und faktische Verpflichtungen werden mit dem Barwert der zu

erwartenden künftigen Kosten angesetzt. Änderungen in den Schätzungen der Kosten oder im Zinssatz werden gegen den Buchwert

44EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

des zugrunde liegenden Vermögenswerts erfasst. Wenn die Abnahme der Rückstellung den Buchwert des Vermögenswerts übersteigt,

wird der Unterschiedsbetrag erfolgswirksam erfasst. Der Abschreibungsbetrag ist entsprechend dem verbleibenden Restbuchwert zu

berichtigen und über die restliche Nutzungsdauer des zugrunde liegenden Vermögenswerts abzuschreiben. Wenn der Vermögenswert

das Ende seiner Nutzungsdauer erreicht hat, sind alle späteren Änderungen der Rückstellung erfolgswirksam zu erfassen.

Rückstellungen für belastende Verträge werden in Höhe des unvermeidlichen Ressourcenabflusses angesetzt. Dies ist der geringere Betrag

aus der Erfüllung des Vertrags und allfälligen Kompensationszahlungen bei Nichterfüllung.

18. Schulden

Schulden werden – mit Ausnahme jener aus derivativen Finanzinstrumenten bzw. jener im Zusammenhang mit Hedge Account ing– zu

fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert (siehe Erläuterung 9. Finanzinstrumente). Geldbeschaffungskosten sind Teil der fortgeführ-

ten Anschaffungskosten. Langfristige Schulden werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode verzinst.

Im Bereich der Finanzverbindlichkeiten erfolgt ein Ausweis der endfälligen Finanzverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von über einem

Jahr im langfristigen Bereich, jener mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr im kurzfristigen Bereich (Informationen zu den Restlauf-

zeiten siehe Erläuterung 48. Lang fristige Finanzverbindlichkeiten).

Wird die Erfüllung einer Schuld innerhalb der nächsten zwölf Monate nach dem Abschlussstichtag erwartet, wird dieser Teil als kurzfristig

klassifiziert.

Vereinnahmte Baukostenzuschüsse – das sind Beiträge der Kunden zu bereits getätigten Investitionen in das vorgelagerte Netz – stellen

wirtschaftlich eine Gegenposition zu den Anschaffungskosten dieser Sachanlagen dar und stehen im Strom- und Gasnetzbereich im

Zusammenhang mit einer Versorgungsverpflichtung der EVN. Die Gewährung von Investitionszuschüssen impliziert in der Regel eine den

gesetzlichen Bestimmungen entsprechende und bescheidmäßig festgesetzte Betriebsführung.

Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszuschüsse mindern die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten der entsprechenden Vermögens-

werte nicht und werden daher unter analoger Anwendung von IAS 20 bzw. IFRS 15 auf der Passivseite der Konzern-Bilanz ausgewiesen.

Sowohl Baukosten- als auch Investi tions zuschüsse werden über die durchschnittliche Nutzungsdauer der zugehörigen Sachanlagen linear

aufgelöst. Dabei wird die Auflösung der Baukostenzuschüsse aus dem regulierten Geschäftsbereich in den sonstigen betrieblichen Erträgen

ausgewiesen und jene aus dem nicht-regulierten Geschäftsbereich in den Umsatzerlösen (siehe auch Erläuterungen 2. Berichterstattung

nach IFRS und 19. Ertragsrealisierung).

Vertragsverbindlichkeiten sind auszuweisen, wenn ein Kunde eine Gegenleistung (z. B. eine Anzahlung) bereits entrichtet und das Unter-

nehmen noch keine Güter oder Dienstleistungen erbracht hat. Im EVN Konzern betrifft dies im Wesentlichen erhaltene Anzahlungen aus

dem internationalen Projektgeschäft.

19. Ertragsrealisierung

IFRS 15 sieht ein fünfstufiges Modell zur Bilanzierung von Umsatzerlösen aus Verträgen mit Kunden vor. Nach diesem Modell werden

Erlöse aus Verträgen mit Kunden erfasst, wenn die Verfügungsgewalt über eine Ware oder Dienstleistung an den Kunden übertragen

wird. Beim Abschluss eines Vertrags ist demnach festzustellen, ob die aus dem Vertrag resultierenden Erlöse zu einem bestimmten Zeit-

punkt oder über einen Zeitraum hinweg zu erfassen sind.

Die Umsatzerlöse im EVN Konzern resultieren überwiegend aus dem Verkauf (Energielieferungen) sowie der Verteilung (Netznutzung/

Netzdienstleistungen) von Strom, Erdgas, Wärme und Wasser an Industrie-, Haushalts- und Gewerbekunden. Darüber hinaus erzielt der

EVN Konzern Umsatzerlöse aus der Abfallverwertung, aus Telekommunikationsdienstleistungen und aus dem internationalen Projekt-

geschäft. Im Wesentlichen werden alle Güter und Dienstleistungen im EVN Konzern über einen bestimmten Zeitraum übertragen und

somit die Umsatzerlöse entsprechend über einen Zeitraum erfasst.

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

45EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Im Folgenden sind die wesentlichen Leistungen beschrieben:

Energielieferungen

Die Umsatzerlöse resultieren überwiegend aus der Übertragung von Strom, Erdgas, Wärme und Wasser. Da der Kunde diese Dienstleistungen

nutzt, während sie erbracht werden, erfolgt die Umsatzrealisation über einen Zeitraum hinweg. Die Umsatzerlöse werden in jener Höhe

realisiert, in der die EVN ihren Bemühungen hinsichtlich der Lieferung nachgekommen ist und ein Recht zur Verrechnung der bereits erbrachten

Leistung besteht. Insbesondere bei Haushaltskunden, bei denen lediglich einmal im Jahr eine Abrechnung erfolgt, wird die variable Gegen

leistung mittels Hochrechnung des Energieverbrauchs auf Basis von Lastprofilen und unter Berücksichtigung aktueller Temperatureinflüsse

ermittelt. Das Zahlungsziel bei Energielieferungen liegt in der Regel bei 14 Tagen. Eine signifikante Finanzierungskomponente liegt nicht vor.

Netznutzung bzw. Netzdienstleistungen

Im Rahmen der Netznutzung stellt die EVN ihren Kunden ihr Strom-, Erdgas-, Wärme- und Wassernetz zur Verfügung. Die Leistungs-

verpflichtung besteht insbesondere in der jederzeitigen Bereitstellung und Abrufmöglichkeit von Energie durch die Netzinfrastruktur.

DieUmsatzrealisierung erfolgt ident wie oben beschrieben bei Erbringung der Dienstleistungen und über einen Zeitraum hinweg. Das

Zahlungsziel für die Netznutzung liegt in der Regel bei 14 Tagen. Eine signifikante Finanzierungskomponente liegt nicht vor.

Baukostenzuschüsse sind Beiträge, die der Kunde zu bereits getätigten Investitionen in das vorgelagerte Netz erbringt, soweit sie ein

Entgelt für die Einräumung eines Benutzungs- oder Bezugsrechts darstellen. Im regulierten Strom- und Gasbereich, in dem der Regulator

die Baukostenzuschüsse maßgeblich der Höhe und dem Grunde nach festlegt, werden diese entsprechend IAS 20 passiviert und wie bis-

her als Erträge aus der Auflösung von Baukostenzuschüssen in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen. Für alle anderen Berei-

che werden Baukostenzuschüsse als nicht erstattungsfähige Vorauszahlungen entsprechend IFRS 15 passiviert, und die erfolgswirksame

Auflösung erfolgt seit dem Geschäftsjahr 2018/19 in den sonstigen Umsatzerlösen (siehe Erläuterung 2. Berichterstattung nach IFRS).

Internationales Projektgeschäft

Umsatzerlöse aus dem internationalen Projektgeschäft werden auch unter den Kriterien des IFRS 15 nach Maßgabe des jeweiligen Fertig-

stellungsgrads (Percentage-of-Completion-Methode) erfasst. Projekte sind dadurch gekennzeichnet, dass sie auf Basis von individuellen

Vertragsbedingungen mit fixen Preisen vereinbart werden. Zahlungen erfolgen auf Basis eines festgelegten Zahlungsplans. Überschreiten

die erbrachten Bauleistungen den Zahlungsbetrag, wird ein Vertragsvermögenswert erfasst. Sind die Zahlungen höher als die erbrachten

Bauleistungen, wird eine Vertragsverbindlichkeit ausgewiesen. Der Fertigstellungsgrad wird durch die Cost-to-Cost-Methode festgelegt.

Dabei werden Umsätze und Auftragsergebnisse im Verhältnis der tatsächlich angefallenen Herstellungskosten zu den erwarteten Gesamt-

kosten erfasst. Zuverlässige Schätzungen der Gesamtkosten der Aufträge, der Verkaufspreise und der tatsächlich angefallenen Kosten sind

verfügbar. Veränderungen der geschätzten Gesamtauftragskosten und daraus mög licherweise resultierende Verluste werden in der Periode

ihres Entstehens erfolgswirksam erfasst. Für technologische und finanzielle Risiken, die während der verbleibenden Laufzeit eines Projekts

eintreten können, wird je Auftrag eine Einzeleinschätzung vorgenommen und ein entsprechender Betrag in den erwarteten Gesamtkosten

angesetzt. Drohende Verluste aus der Bewertung von nicht abgerechneten Projekten werden sofort als Aufwand erfasst. Drohende Ver-

luste werden realisiert, wenn wahrscheinlich ist, dass die gesamten Auftrags kosten die Auftragserlöse übersteigen werden. Für den Fall,

dass Kunden den Vertrag aus anderen Gründen als der Nichterfüllung der vom Unternehmen zugesagten Leistung kündigen, hat die EVN

einen Rechtsanspruch, dass zumindest die angefallenen Aufwendungen zuzüglich der entgangenen Gewinnmarge vergütet werden.

Sonstiges

Darüber hinaus erzielt die EVN Umsätze in den Bereichen Telekommunikation, Abfallverwertung und Energiedienstleistungen. Die Mehr-

zahl der Verträge beinhaltet Dienstleistungen, deren Nutzen der Kunde vereinnahmt, während sie erbracht werden. Auch hier wird der

Umsatz zeitraumbezogen erfasst. Umsatzerlöse aus der Abfallverwertung werden zu einem Zeitpunkt realisiert.

Zinserträge werden zeitproportional unter Berücksichtigung der Effektivverzinsung des Aktivums realisiert. Dividendenerträge werden mit

dem Entstehen des Rechtsanspruchs auf Zahlung erfasst.

Kosten der Vertragserlangung werden bei ihrem Entstehen sofort als Aufwand erfasst, sofern der Abschreibungszeitraum der Vermögens-

werte ein Jahr oder weniger beträgt. Signifikante Finanzierungskomponenten werden nicht berücksichtigt, wenn der Zeitraum zwischen

der Übertragung der zugesagten Güter oder Dienstleistungen an den Kunden und der Zahlung durch den Kunden unter einem Jahr liegt.

46EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Signifikante Ermessensentscheidungen bei der Umsatzrealisierung

Das verbrauchsabhängige Entgelt stellt sowohl bei Energielieferungen als auch bei der Netznutzung eine variable Gegenleistung dar, die

mithilfe der Erwartungswertmethode gemäß IFRS 15.53a bestimmt wird. Insbesondere im Bereich der Haushaltskunden mit rollierender

Abrechnung sind die Ablesetermine über das ganze Jahr verteilt. Die Verbrauchsmengen im Zeitraum zwischen der letzten Zählerablesung

und dem Bilanzstichtag müssen mit statistischen Methoden hochgerechnet und somit geschätzt werden. Die EVN wendet dabei ein

Individualverfahren an, in dem jedem Kunden ein Standardverbrauchsprofil (Lastprofil) in Form einer Jahresverbrauchskurve für Strom bzw.

Erdgas zugeordnet und einzeln hochgerechnet wird.

Im internationalen Projektgeschäft ist die Ermittlung des Leistungsfortschritts (Fertigstellungsgrad) maßgeblich für die Erfassung der

Umsatzerlöse. Der jeweilige Projektfortschritt wird mittels einer inputorientierten Methode (Cost-to-Cost-Methode) ermittelt. Diese

Methode beruht insbesondere bei der Ermittlung der angefallenen Kosten, der Gesamtauftragskosten und der erzielbaren Auftragserlöse

sowie bei der Berücksichtigung von Auftragsrisiken inklusive technischer, politischer und finanzieller Risiken auf einer Reihe von Einschät-

zungen und Ermessensentscheidungen. Die Schätzungen werden regelmäßig überprüft und gegebenenfalls angepasst.

20. Ertragsteuern und latente Steuern

Der für die Berichtsperiode in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesene Ertragsteueraufwand umfasst die für vollkonso-

lidierte Gesellschaften aus deren steuerpflichtigem Einkommen und dem jeweils anzuwendenden Ertragsteuersatz errechnete laufende

Ertragsteuer sowie die Veränderung der latenten Steuerschulden und -ansprüche.

Für die laufenden Ertragsteuern wurden folgende Ertragsteuersätze angewendet:

Ertragsteuersätze

% 2020/21 2019/20

Unternehmenssitz

Österreich 25,0 25,0

Albanien 15,0 15,0

Bulgarien 10,0 10,0

Deutschland – Bereich Umwelt

32,6 30,3

Deutschland – Bereich Erzeugung 34,0 34,0

Estland

20,0 20,0

Kroatien 18,0 18,0

Kuwait 15,0 15,0

Litauen 15,0 15,0

Nordmazedonien 10,0 10,0

Montenegro 9,0 9,0

Polen 19,0 19,0

Rumänien 16,0 16,0

Russland 20,0 20,0

Serbien 15,0 15,0

Slowenien 19,0 19,0

Tschechien 19,0 19,0

Zypern 12,5 12,5

1) Der Steuersatz variiert in Abhängigkeit des anzuwendenden Hebesatzes für die Gewerbesteuer geringfügig.

2) Die Besteuerung von Unternehmensgewinnen erfolgt erst bei Ausschüttung an die Gesellschafter. Im Unternehmen thesaurierte Gewinne werden nicht besteuert.

Die EVN macht von der Möglichkeit zur Bildung steuerlicher Unternehmensgruppen zum 30. September 2021 Gebrauch. Die EVN AG

befindet sich in einer Beteiligungsgemeinschaft mit der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH als hauptbeteiligter Gesellschaft und der

Wiener Stadtwerke GmbH als minderbeteiligter Gesellschaft (Vorjahr: Unternehmensgruppe mit der NÖ Landes-BeteiligungsholdingGmbH

als Gruppenträger). Für diese Zwecke wurde ein Gruppen- und Steuerausgleichsvertrag abgeschlossen. Der EVN steht es demnach frei,

weitere Konzerngesellschaften als Gruppenmitglieder in die Beteiligungsgemeinschaft mit aufzunehmen.

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

47EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Die steuerlichen Ergebnisse der dieser Gruppe zugehörigen Konzerngesellschaften werden dabei jeweils der EVN AG zugerechnet. Diese

ermittelt durch Verrechnung aller zugerechneten steuerlichen Ergebnisse ein zusammengefasstes Ergebnis. Im Fall eines positiven zusam-

mengefassten Ergebnisses ist im Vertrag die Leistung einer positiven Steuerumlage vorgesehen. Die positive Steuerumlage orientiert sich

an der Verteilungsmethode (Vorjahr: Stand-Alone-Methode). Im Fall eines zusammengefassten negativen Ergebnisses werden die steuer-

lichen Verluste evident gehalten und mit künftigen positiven Ergebnissen verrechnet. Der Ausweis erfolgt jeweils unter den Ertragsteuern.

Aus der Anrechnung von Verlusten ausländischer Tochtergesellschaften innerhalb der Gruppenbesteuerung wird für die künftige Verpflich-

tung zur Zahlung von Ertragsteuern eine Verbindlichkeit in Höhe des Nominalbetrags ausgewiesen.

Zum Ausgleich für die weitergereichten steuerlichen Ergebnisse der Konzerngesellschaften wurde in den Gruppenverträgen eine Steuer-

umlage vereinbart, die sich an der Stand-Alone-Methode orientiert. Dabei werden überrechnete steuerliche Verluste aufseiten der Gruppen-

mitglieder als interne Verlustvorträge evident gehalten und mit künftigen positiven Ergebnissen verrechnet. Ausnahme davon bildet der

Vertrag mit der Burgenland Holding AG, der vorsieht, dass im Fall der Zurechnung eines negativen steuerlichen Ergebnisses einenegative

Steuerumlage gutgeschrieben wird, wenn das Gruppenergebnis insgesamt positiv ist. Ansonsten wird der jeweilige Verlust als interner

Verlustvortrag berücksichtigt und in Folgejahren als negative Steuerumlage vergütet, sobald er in einem zusammengefassten positiven

Ergebnis Deckung findet.

Zukünftige Steuersatzänderungen werden berücksichtigt, wenn sie zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlusses bereits gesetzlich

beschlossen waren.

Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt nach der Liability-Methode mit jenem Steuersatz, der erwartungsgemäß zum Zeitpunkt der

Umkehr der befristeten Unterschiede gelten wird. Auf alle temporären Differenzen (Differenz zwischen Konzernbuchwerten und steuer-

lichen Buchwerten, die sich in den Folgejahren wieder ausgleichen) werden aktive und passive latente Steuern berechnet und bilanziert.

Aktive latente Steuern werden nur in dem Ausmaß angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass ausreichend zu versteuernde Ergebnisse

oder zu versteuernde temporäre Differenzen vorhanden sein werden. Verlustvorträge werden im Rahmen der aktiven latenten Steuern

berücksichtigt. Aktive und passive latente Steuern werden im Konzern saldiert ausgewiesen, wenn ein Recht und die Absicht auf Aufrech-

nung der Steuern bestehen.

21. Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen

Werthaltigkeitsprüfungen werden bei der EVN nach Maßgabe des IAS 36 durchgeführt. Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte

einschließlich der Firmenwerte werden bei Vorliegen von internen oder externen Indikatoren für eine Wertminderung auf ihre Werthaltig-

keit hinüberprüft. Immaterielle Vermögenswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer und Firmenwerte werden zumindest jährlich auf Wert-

haltigkeit geprüft.

Die Werthaltigkeitsprüfung von Firmenwerten sowie von Vermögenswerten, für die keine eigenen zukünftigen Finanzmittelflüsse identi fiziert

werden können, erfolgt auf der Betrachtungsebene zahlungsmittelgenerierender Einheiten (Cash Generating Units, CGUs). Bei der EVN

wird als maßgebliches Kriterium zur Qualifikation einer Erzeugungseinheit als CGU die technische und wirtschaftliche Eigenständigkeit zur

Erzielung von Einnahmen herangezogen. Im EVN Konzern sind dies Strom- und Wärmeerzeugungsanlagen, Strom-, Erdgas- und Wasser-

verteilungsanlagen, Windparks, Strombezugsrechte, Telekommunikationsnetze sowie Anlagen im Umweltbereich.

Die Berechnung des Nutzungswerts erfolgt entsprechend den Regelungen des IAS 36. Aufgrund der Langfristigkeit von Investitionen in

Erzeugungsanlagen verwendet die EVN Cash-Flow-Prognosen, die der wirtschaftlichen Nutzungsdauer der jeweiligen Anlagen entsprechen.

Bei Werthaltigkeitsprüfungen von Wasserkraftwerken wird in der Regel von einer Wiedererteilung der Konzession und daher von einem

unendlichen Bestehen der jeweiligen Standorte ausgegangen. Nach einem Detailplanungszeitraum von vier Jahren schließt bei Erzeugungs-

anlagen ein Grobplanungszeitraum bis zum Ende der wirtschaftlichen Nutzungsdauer, allerdings beschränkt mit dem Zeitraum des Vorlie-

gens externer Strompreisprognosen (aktuell 2050), an.

Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten erfolgt grundsätzlich entsprechend der Bemessungshierarchie

des IFRS 13. Da für die bewertungsgegenständlichen CGUs bzw. Vermögenswerte der EVN in der Regel keine Marktwerte ablesbar sind,

erfolgt die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts entsprechend der Bemessungshierarchie der Stufe 3. Die Ermittlung des beizulegenden

48EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten der CGU erfolgt dabei mittels eines WACC-basierten Discounted-Cash-Flow-Verfahrens, das

konzeptionell dem Verfahren des Nutzungswerts ähnelt, jedoch Anpassungen der in das DCF-Berechnungsmodell einfließenden

Parameter aus der Sicht eines Marktteilnehmers berücksichtigt.

Sowohl die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten als auch des Nutzungswerts erfolgt auf Basis der

zukünftig erzielbaren Geldmittelzu- und -abflüsse (Cash Flows), die im Wesentlichen aus der internen mittelfristigen Planungsrechnung

abgeleitet werden. Die Cash-Flow-Prognosen basieren auf den jüngsten vom Management genehmigten Finanzplänen. Die zukünftigen

Strompreisannahmen werden von den Terminmarktnotierungen an der European Energy Exchange AG, Leipzig, abgeleitet. Für darüber

hinausgehende Zeiträume erfolgt eine Durchschnittsbildung anhand zweier Prognosen renommierter Informationsdienstleister in der

Energiewirtschaft. Für die Durchschnittsbildung werden mehrere Szenarien herangezogen. Damit werden die Risiken, die die Strompreise

in Zukunft beeinflussen können, umfassend berücksichtigt.

Als Abzinsungssatz wird ein Kapitalkostensatz unter Berücksichtigung von Ertragsteuern (WACC) verwendet. Die Eigenkapitalkosten des

WACC setzen sich aus dem risikolosen Zinssatz, einem Länderzuschlag sowie einer Risikoprämie zusammen, die die Markt-Risiko prämie

und den Beta-Faktor auf Basis von Peer-Group-Kapitalmarktdaten umschließt. Die Fremdkapitalkosten setzen sich aus dem Basiszinssatz,

dem Länderzuschlag und einem ratingabhängigen Risikozuschlag zusammen. Für die Gewichtung der Eigenkapital- und der Fremdkapital-

kosten wird auf Basis von Peer-Group-Daten eine für die betreffende CGU adäquate Kapitalstruktur zu Marktwerten unterstellt. Mit dem

so ermittelten WACC werden die Zahlungsströme der jeweiligen CGU abgezinst. Im Geschäftsjahr 2020/21 erfolgte eine Anpassung der

Abbildung der Länderrisikoprämien.

Die EVN ermittelt zur Bestimmung des erzielbaren Betrags zunächst grundsätzlich den Nutzungswert. Sollte der so ermittelte Betrag unter

dem Buchwert des Vermögenswerts bzw. der CGU liegen, wird im Bedarfsfall der beizulegende Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten

ermittelt.

22. Ermessensbeurteilungen und zukunftsgerichtete Aussagen

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

nach IFRS werden Einschätzungen vorgenommen und Annahmen getroffen, die die im Konzernabschluss ausgewiesenen Aktiva und

Passiva, Erträge und Aufwendungen sowie die im Konzernanhang angegebenen Beträge beeinflussen. Die tatsächlichen Werte können

von den Schätzungen abweichen. Die Einschätzungen und Annahmen werden laufend überprüft.

Insbesondere die folgenden Annahmen und Schätzungen können in folgenden Berichtsperioden zu einer wesentlichen Anpassung der

Wertansätze einzelner Vermögenswerte und Schulden führen.

Im internationalen Projektgeschäft können Änderungen von Einschätzungen hinsichtlich des Projektfortschritts bei Großprojekten eine

wesentliche Auswirkung haben. Besondere Relevanz haben diese Einschätzungen bei den zwei aktuell größten Projekten in Kuwait

( Abwasseranlage) und Bahrain (Erweiterung einer bestehenden Kläranlage und Errichtung einer Klärschlammverbrennungsanlage). Die

Umsatzrealisierung erfolgt nach der Percentage-of-Completion- Methode (siehe Erläuterungen 19. Ertragsrealisierung und 24. Umsatz-

erlöse).

Bei den Werthaltigkeitsprüfungen müssen vor allem in Bezug auf künftige Zahlungsmittelüberschüsse Schätzungen vorgenommen werden.

Eine Änderung der gesamtwirtschaftlichen, der Branchen- oder der Unternehmenssituation in der Zukunft kann zu einer Reduktion der

Zahlungsmittelüberschüsse und somit zu Wertminderungen führen. Zur Ermittlung erzielbarer Beträge mithilfe kapitalwertorientierter

Verfahren werden die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (Weighted Average Cost of Capital, WACC) verwendet. Diese ent-

sprechen der durchschnittlichen gewichteten Verzinsung von Eigen- und Fremdkapital. Die Gewichtung von Eigen- und Fremdkapitalver-

zinsung – diese entspricht einer Kapitalstruktur zu Marktwerten – wurde aus einer adäquaten Peer Group abgeleitet. Vor dem Hintergrund

des derzeit volatilen Finanzmarktumfelds wird die Entwicklung der Kapitalkosten (und insbesondere der Länderrisikoprämien) laufend

beobachtet (siehe Erläuterung 21.Vorgehensweise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeits prüfungen).

Für die Bewertung des Erzeugungsportfolios wurde das Preisgerüst ab dem fünften Jahr (keine aussagekräftigen Marktpreise an den

Strombörsen mehr verfügbar) anhand der durchschnittlichen Prognosen zweier renommierter Marktforschungsinstitute und Informations-

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

49EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

dienstleister in der Energiewirtschaft ermittelt. Es werden jeweils die letzten aktuell verfügbaren Studien verwendet, die infolge der Volatilität

der Strommärkte jährlich aktualisiert werden. Die Sensitivität dieser Annahmen wird für die buchmäßig größten CGUs, für die ein Triggering

Event identifiziert und auf dessen Basis eine Wertminderung bzw. Wertaufholung im Abschluss erfasst wurde, in den Erläuterungen

34.Immaterielle Vermögenswerte, 35. Sachanlagen sowie 36.AtEquity einbezogene Unternehmen dargestellt.

Die wesentlichen Prämissen und Ermessensentscheidungen bei der Festlegung des Konsolidierungskreises sind in den Erläuterungen

4. Konsolidierungskreis sowie 37. Sonstige Beteiligungen beschrieben.

Die WTE Wassertechnik GmbH errichtete in Budva, Republik Montenegro, eine Kläranlage im Auftragswert von 58,5 Mio.Euro. In der

Folge kam der Auftraggeber, die Gemeinde Budva, ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber der WTE nicht nach. Nach Mahnung und

Nachfristsetzung kündigte die WTE im Mai 2018 den Investitionsvertrag, der Betrieb wurde auf Basis eines Entgegenkommens der WTE

vorüber gehend fortgeführt. Sämtliche Bemühungen der WTE, eine Einigung über die ausstehenden Zahlungen zu finden, scheiterten an

der mangelnden Kooperation der Gemeinde Budva, insbesondere konnte die zu diesem Zweck eingesetzte gemeinsame Kommission auf-

grund der unterbliebenen Mitwirkung der Gemeinde Budva kein Ergebnis liefern. Im Dezember 2019 zog die WTE daher die Garantie der

Republik Montenegro in Höhe von 29,3 Mio.Euro sowie jene der Gemeinde Budva in Höhe von 64,6 Mio.Euro. Während die Republik

Montenegro ihrer Zahlungsverpflichtung nachkam, verweigerte die Gemeinde Budva die Zahlung. Mit Ende Jänner 2020 stellte die WTE

nach mehrfacher Ankündigung den Betrieb der Anlage ein und übergab diese an die Gemeinde Budva. Die WTE hat wegen der Nicht-

honorierung der Garantie der Gemeinde Budva Schiedsklage in Frankfurt eingebracht, der Streitwert beträgt 35,3 Mio.Euro inklusive

Zinsen. Darüber hinaus hat die WTE wegen Nichterfüllung des Investitionsvertrags im Frühjahr 2021 eine Schiedsklage gegen die Ge-

meinde Budvain Genf eingebracht. Der Ausgang dieser Verfahren kann in künftigen Perioden zu Wertänderungen führen (siehe Erläute-

rung 59.Risikomanagement).

Der Bewertung der bestehenden Vorsorgen für Pensions- und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie Abfertigungen werden Annahmen

für Abzinsungssatz, Pensionsantrittsalter, Lebenserwartung sowie Pensions- und Gehaltserhöhungen zugrunde gelegt, deren Anpassung

inkünftigen Perioden zu Bewertungsänderungen führen kann. Ferner können künftige Änderungen von Strom- und Gaspreistarifen zu

Bewertungsänderungen der pensionsähnlichen Verpflichtungen führen (siehe Erläuterung 50.Langfristige Rückstellungen).

Weitere Anwendungsgebiete für Annahmen und Schätzungen liegen zum einen in der Festlegung der Nutzungsdauer von Vermögens-

werten des langfristigen Vermögens (siehe Erläuterungen 6. Immaterielle Vermögenswerte und 7. Sachanlagen), der Bildung

vonRückstellungen für Rechtsverfahren und Umweltschutz (siehe Erläuterung 17. Rückstellungen) und Einschätzungen zu sonstigen

Verpflichtungen und Risiken (siehe Erläuterung 63. Sonstige Verpflichtungen und Risiken) sowie zum anderen in der Bewertung

vonForderungen und Vorräten (siehe Erläuterungen 12. Vorräte und 13. Forderungen und Vertragsvermögenswerte) und in der

Ertragsrealisierung (siehe Erläuterung 19. Ertragsrealisierung). Diese Schätzungen beruhen auf Erfahrungswerten und anderen

Annahmen, die unter den gegebenen Umständen als zutreffend erachtet werden.

50EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Auswirkungen der Covid-19-Pandemie

Die bereits seit 2020 anhaltende Covid-19-Pandemie veranlasste Regierungen weltweit, Maßnahmen zur Eindämmung des Coronavirus

zuergreifen, die zu unterschiedlichen Auswirkungen in den Unternehmen führten. Im Folgenden werden wesentliche Aus wirkungen der

Covid-19-Pandemie auf den Geschäftsverlauf der EVN im Geschäftsjahr 2020/21 beschrieben:

• DasfürdenProjektstartdesAbwasserprojektsUmmAlHaymaninKuwaiterforderlicheClosingerfolgtecoronabedingterstEnde

Juli2020; dadurch verschob sich der für das Geschäftsjahr 2019/20 erwartete Ergebnisbeitrag in die Folgejahre. Aufgrund weiterer

pandemiebedingter Lockdowns in Kuwait im Geschäftsjahr 2020/21 und damit verbundener Einreisebeschränkungen kam es zu

weiteren Verschiebungen erwarteter Ergebnisbeiträge in die Folgeperioden.

• DieEVNermitteltdenWertminderungsbedarffürForderungenausLieferungenundLeistungengemäßIFRS9.B5.5.35aufBasis

regional differenzierter Analysen der historischen Zahlungsausfälle. Dank der in Reaktion auf die Covid-19-Pandemie eingeleiteten

staatlichen Fördermaßnahmen kam es für die EVN bisher nicht zu sprunghaften Forderungsausfällen bei Kunden. Nach Ausklingen

der staatlichen Maßnahmen erwarten wir in den Folgejahren jedoch sehr wohl einen Anstieg der Insolvenzen und einen entspre-

chenden Anstieg an Forderungsausfällen. In Vorbereitung darauf hat der EVN Konzern über die Forward-Looking-Komponente für

das Geschäftsjahr 2020/21 eine um 4,1 Mio.Euro (Vorjahr: 4,7 Mio.Euro) höhere Wertberichtigung der Forderungen aus Lieferungen

und Leistungen erfasst (siehe Kredit- bzw. Ausfallrisiko in Erläuterung 59. Risikomanagement).

• ImGeschäftsjahr2019/20 hatten die infolge der Covid-19-Pandemie gestiegenen Länderrisikoprämien zu höheren Diskontierungs-

sätzen und zunächst zu Wertminderungen geführt. Mittlerweile sind die Länderrisikoprämien im Vergleich zu den Werten zu

Beginn der Pandemie wieder stark gesunken. Dies führte zu Wertaufholungen im Geschäftsjahr 2020/21 (siehe Erläuterungen

34.Immaterielle Ver mögenswerte sowie 35. Sachanlagen).

• EinenweiterenEffekthattedieCovid-19-KrisezuBeginnaufdieMarktwertederWertpapiereimR138-Fonds,dieerfolgswirksam

zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Die zunächst deutlichen Kursverluste zu Beginn des Geschäftsjahres 2019/20 konnten

nach einer zwischenzeitlichen Erholung an den Wertpapierbörsen wieder aufgeholt werden.

Aufgrund einer geringen Nettoverschuldung und einer komfortablen Ausstattung mit vertraglich zugesagten, nicht gezogenen Kredit-

linien verfügt die EVN über eine unverändert hohe finanzielle Flexibilität und solide Liquiditätsreserven. Zusammenfassend kann daher

festgehalten werden, dass die Coronakrise das operative Ergebnis der EVN wie auch im Vorjahr nur punktuell beeinträchtigte. Stabilisierend

wirkten insbesondere das integrierte Geschäftsmodell und die breite Streuung des Kundenportfolios der EVN. Aktuell ist daher jedenfalls

von einer Unternehmensfortführung auszugehen.

Der weitere Verlauf der Coronakrise sowie ein Anstieg der allgemeinen Unsicherheit könnten über die künftige Entwicklung der Strom-

und Primärenergiepreise sowie der Kapitalkosten jedoch zu wesentlichen Beeinträchtigungen des Unternehmensergebnisses führen.

23. Grundsätze zur Segmentberichterstattung

Die Identifikation der operativen Segmente erfolgt auf Basis der internen Organisations- und Berichtsstruktur und der internen Steuerungs-

größen (Management Approach). Für jedes operative Segment überprüft der Vorstand des EVN Konzerns (Hauptentscheidungsträger

gemäß IFRS 8) interne Managementberichte mindestens vierteljährlich. Die Segmentabgrenzung in Erzeugung, Energie, Netze, Südost-

europa, Umwelt und Alle sonstigen Segmente entspricht zur Gänze der internen Berichtsstruktur. Die Bewertung sämtlicher Segment-

informationen steht im Einklang mit den IFRS. Zur Bewertung der Ertragskraft der Segmente wird das EBITDA herangezogen, das für das

jeweilige Segment der Summe der operativen Ergebnisse vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und

Sachanlagen der in das Segment einbezogenen Gesellschaften unter Berücksichtigung intersegmentärer Umsätze und Aufwendungen

entspricht (siehe Erläuterung 57. Erläuterungen zur Segment berichterstattung).

Konzernanhang — Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

51EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

24. Umsatzerlöse

Erlöse aus Verträgen mit Kunden werden erfasst, wenn die Verfügungsgewalt über eine Ware oder Dienstleistung an den Kunden

übertragen wird. Die Gegenleistung wird in jener Höhe erfasst, die das Unternehmen im Austausch für diese Güter oder Dienstleistungen

voraussichtlich erhalten wird.

Neben Erlösen aus Verträgen mit Kunden ergeben sich bei der EVN weitere Erlöse aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit, die in

folgender Tabelle getrennt dargestellt werden:

Umsatzerlöse

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Erlöse aus Verträgen mit Kunden

2.515,3 2.091,5

Sonstige Umsatzerlöse –120,4 16,0

Summe

2.394,9 2.107,5

Bei den sonstigen Erlösen handelt es sich im Wesentlichen um Bewertungseffekte im Zusammenhang mit Stromderivaten, die dem

Segment Energie zuzurechnen sind. Positive und negative Ergebnisse aus der Bewertung dieser Derivate werden saldiert ausgewiesen.

Die folgende Tabelle zeigt die Erlöse aus Verträgen mit Kunden gegliedert nach Segmenten und Produkten:

Erlöse aus Verträgen nach Segmenten und Produkten

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Strom

203,6 152,1

Gas 41,0 40,8

Wärme 144,0 136,1

Sonstige 32,6 27,8

Energie

421,3 356,9

Strom 69,0 71,0

Sonstige 58,2 61,0

Erzeugung

127,1 132,1

Strom 310,6 291,4

Gas 107,2 96,3

Sonstige 77,3 75,2

Netze

495,1 462,8

Strom 1.027,3 894,2

Gas 6,4 5,3

Wärme 9,2 8,8

Sonstige 4,5 3,3

Südosteuropa

1.047,4 911,5

Umweltdienstleistungen 398,7 200,6

Strom 5,0 5,7

Wärme 1,3 1,5

Umwelt

405,0 207,7

Sonstige 19,4 20,4

Alle sonstigen Segmente

19,4 20,4

Summe

2.515,3 2.091,5

Die Umsatzrealisierung erfolgt bei der EVN in ihrem Kerngeschäft mit der Bereitstellung und Lieferung von Energie sowie im internationalen

Projektgeschäft hauptsächlich über einen bestimmten Zeitraum. Davon ausgenommen ist die Umsatzrealisierung bei der EVN Wärmekraft-

52EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

werke im Zusammenhang mit der thermischen Abfallverwertungsanlage in Dürnrohr, bei der die Umsätze zu einem bestimmten Zeitpunkt

realisiert werden. Die Umsätze daraus beliefen sich auf 55,6 Mio. Euro (Vorjahr: 53,8 Mio. Euro).

Der Anstieg der Umsatzerlöse im Segment Umwelt ist im Wesentlichen auf das internationale Projektgeschäft zurückzuführen. Insbesondere

das im Sommer 2020 gestartete Abwasserprojekt in Kuwait leistete einen entscheidenden Beitrag dazu.

Umsatzerlöse, die voraussichtlich in Zukunft im Zusammenhang mit Leistungsverpflichtungen realisiert werden und zum 30. September2021

noch nicht oder nur teilweise erfüllt sind, betreffen im Wesentlichen Baukostenzuschüsse und Leistungsverpflichtungen im Zusammenhang

mit dem internationalen Projektgeschäft.

Insgesamt betragen die verbleibenden Leistungsverpflichtungen zum Stichtag 1.333,7 Mio. Euro (Vorjahr: 1.663,1 Mio. Euro). Davon

betreffen 1.272,5 Mio. Euro (Vorjahr: 1.547,8 Mio. Euro) Leistungs verpflichtungen aus dem internationalen Projektgeschäft. Die Realisierung

der Erlöse erfolgt auf Basis des Fertigstellungsgrads und wird projektabhängig innerhalb der nächsten vier Jahre erfolgen. Die Leistungs-

verpflichtungen aus Baukostenzuschüssen und der Energieerzeugung werden in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:

Den verbleibenden Leistungsverpflichtungen zugeordneter Transaktionspreis

Geschäftsjahr 2020/21

Mio. EUR

< 1 Jahr 1 – 5 Jahre > 5 Jahre

Baukostenzuschüsse

6,1 24,2 30,9

Summe

6,1 24,2 30,9

Geschäftsjahr 2019/20

Mio. EUR

< 1 Jahr 1 – 5 Jahre > 5 Jahre

Baukostenzuschüsse

7,2 30,7 39,6

Sonstige Leistungsverpflichtungen aus der Energieerzeugung 37,6 – –

Summe

44,8 30,7 39,6

Bei Vorliegen der entsprechenden Voraussetzungen wendet die EVN die Erleichterungsbestimmungen des IFRS 15.B16 an, Umsätze in Höhe

des Betrags zu erfassen, den sie berechtigt ist, dem Kunden in Rechnung zu stellen. Zudem werden im Haushaltskundenbereich sowohl

Verträge über Strom- bzw. Gaslieferungen als auch Verträge über die Netznutzung auf unbestimmte Zeit abgeschlossen. Der Kunde hat

dabei ein einseitiges Recht, die Verträge jederzeit zu kündigen. Daraus ergibt sich für die EVN kein vertragliches Recht auf Übertragung der

Leistungsverpflichtungen und ebenso kein Recht auf den Erhalt der Gegenleistung. Für die beiden oben angeführten Sachverhalte wendet

die EVN die praktischen Erleichterungen des IFRS 15.121 an und macht keine Angaben über die verbleibenden Leistungsverpflichtungen.

25. Sonstige betriebliche Erträge

Sonstige betriebliche Erträge

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Erträge aus der Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen

64,8 45,6

Aktivierte Eigenleistungen 33,3 23,6

Gewinne aus Entkonsolidierungen 25,6 –

Bestandsveränderungen 8,0 –26,5

Entschädigungen und Vergütungen 7,8 4,8

Miet- und Pachterträge 2,9 2,9

Ergebnis aus dem Abgang von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen –0,8 0,7

Übrige sonstige betriebliche Erträge 108,5 13,2

Summe

250,1 64,4

53EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Im Dezember 2020 hat die EVN ein zusätzliches Strombezugsrecht aus dem Kraftwerk Walsum 10 im Ausmaß von 150 MW übernommen.

Für die Übernahme des Strombezugsrechts und der damit verbundenen Vermarktungsrisiken wurde eine Ausgleichszahlung als Kompen-

sation vereinnahmt. Mit der Übernahme des zusätzlichen Strombezugsrechts hatte die EVN insgesamt ein Strombezugsrecht im Ausmaß

von 410 MW am Kraftwerk.

Einem Teil der Ausgleichszahlung stand eine erfolgsneutral eingebuchte Rückstellung für belastende Verträge gegenüber, die sich auf das

Risiko aus der Vermarktung des über den Beteiligungsansatz der EVN am Kraftwerk hinausgehenden Strombezugsrechts bezog. Der Rest

der Ausgleichszahlung in Höhe von 93,2 Mio. Euro wurde als sonstiger betrieblicher Ertrag erfolgswirksam abgebildet. Die in der Vergan-

genheit vereinnahmten und in den langfristigen Schulden ausgewiesenen Baukostenzuschüsse wurden infolgedessen erfolgswirksam in

Höhe von 17,9 Mio. Euro ebenso über die sonstigen betrieblichen Erträge aufgelöst.

Infolge der Veräußerung der als Joint Operation einbezogenen 49 %-Beteiligung an der STEAG-Walsum 10 Kraftwerksgesellschaft mbH

per30. September 2021 sowie der gleichzeitigen Beendigung des Strombezugsvertrags im Ausmaß von insgesamt 410 MW am Kraftwerk

Walsum 10 wurde ein Gewinn aus der Entkonsolidierung in Höhe von 25,6 Mio. Euro erfasst (siehe Erläuterung 4. Konsolidierungskreis).

Darüber hinaus wurden die im Gesamtergebnis erfassten Änderungen aus dem Zinsswap in Höhe von

–12,3 Mio. Euro in die Konzern-

Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert (siehe Erlätuerung 31. Finanzergebnis).

Wenn ein Mutterunternehmen die Beherrschung über ein Tochterunternehmen verliert, hat das Mutterunternehmen die Vermögenswerte

und Schulden des Tochterunternehmens auszubuchen und den Gewinn oder Verlust im Zusammenhang mit dem Verlust der Beherrschung

zu erfassen. Nach den Bestimmungen des IFRS 10.B97 können mehrere Vereinbarungen zum Verlust der Beherrschung eines Tochterunter-

nehmens führen. Die Beendigung des Strombezugsvertrags infolge einer Ausgleichszahlung durch die EVN sowie die Veräußerung der Be-

teiligung wurden gleichzeitig und unter gegenseitiger Erwägung abgeschlossen und werden als eine einzige Transaktion behandelt. Insofern

fließen die Effekte aus der Beendigung des Strombezugsvertrags am Kraftwerk Walsum 10 in das Ergebnis aus der Entkonsolidierung ein.

Die übrigen sonstigen betrieblichen Erträge umfassen insbesondere Prämien, Subventionen sowie Dienst leistungen, die nicht im

Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit standen.

26. Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen

Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Strombezugskosten

948,8 771,8

Gasbezugskosten 86,8 81,5

Sonstiger Energieaufwand 29,1 35,0

Fremdstrombezug und Energieträger

1.064,7 888,3

Fremdleistungen und sonstiger Materialaufwand 509,2 316,9

Summe

1.573,9 1.205,2

In den Materialaufwendungen sind Bewertungseffekte aus derivativen Kontrakten im Energiebereich enthalten. Diese führen im abgelaufenen

Geschäftsjahr insgesamt zu einer Aufwandsreduktion um 39,4 Mio. Euro (Vorjahr: Aufwandserhöhung um 4,1Mio. Euro).

Die sonstigen Energieaufwendungen umfassen insbesondere Biomassebezugs kosten sowie den Aufwand für den Einsatz zugekaufter

-Emissionszertifikate.

Die Aufwendungen für Fremdleistungen und sonstigen Materialaufwand stehen überwiegend im Zusammenhang mit dem P rojekt geschäft

des Segments Umwelt sowie mit Fremdleistungen für den Betrieb und die Instandhaltung von Anlagen. Weiters sind in dieser Position die

sonstigen direkt der Leistungserstellung zurechenbaren Aufwendungen enthalten.

54EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

27. Personalaufwand

Personalaufwand

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Gehälter und Löhne

282,7 272,7

Aufwendungen für Abfertigungen 5,1 5,1

Aufwendungen für Pensionen 6,8 7,1

Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben

sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge

59,0 57,0

Sonstige Sozialaufwendungen 7,7 7,5

Summe

361,3 349,3

Im Personalaufwand sind Beiträge an die VBV-Pensionskasse in Höhe von 7,1 Mio. Euro (Vorjahr: 6,9 Mio. Euro) sowie Beiträge an

betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen in Höhe von 1,5 Mio. Euro (Vorjahr: 1,4 Mio. Euro) enthalten. Aufgrund des Pensionsanpassungs-

gesetzes 2021, BGBl. 158/2020, und der dort geänderten Bestimmungen des § 744 ASVG kam es zu geringeren Pensionsanpassungen

alsin der Vergangenheit. Dies reduzierte die Aufwendungen für Pensionen um 2,2 Mio. Euro.

Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter betrug:

Mitarbeiter nach Segmenten

2020/21 2019/20

Erzeugung

249 255

Netze 1.327 1.279

Energie 284 295

Südosteuropa 4.155 4.153

Umwelt 555 481

Alle sonstigen Segmente 555 544

Summe

7.126 7.007

1) Anzahl im Jahresdurchschnitt

Die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter setzte sich zu 97,6 % aus Angestellten und zu 2,4 % aus Arbeitern zusammen (Vorjahr: 97,7 %

Angestellte und 2,3 % Arbeiter). Da in Bulgarien und Nordmazedonien nicht nach Angestellten und Arbeitern unterschieden wird, erfolgt

eine Zurechnung bei den Angestellten.

28. Sonstige betriebliche Aufwendungen

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Betriebssteuern und Abgaben

18,4 19,1

Versicherungen 11,7 9,9

Telekommunikation und Portospesen 11,0 10,2

Wartung und Instandhaltung 10,5 8,6

Werbeaufwand 10,4 11,8

Fahrt- und Reisespesen, Kfz-Aufwendungen 10,0 10,5

Rechts- und Beratungsaufwand, Aufwendungen für Prozessrisiken 9,7 8,9

Forderungszu-/-abschreibungen 7,0 12,0

Mieten 2,4 2,4

Weiterbildung 1,6 2,1

Übrige sonstige betriebliche Aufwendungen 20,4 25,6

Summe

113,0 121,1

55EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Die Position „Rechts- und Beratungsaufwand, Aufwendungen für Prozessrisiken“ umfasst auch die Änderung der Rückstellung für Prozess-

kosten und -risiken. Die Position „Mieten“ umfasst auch die Änderung der Rückstellungen für Mieten für Netzzutritte in Bulgarien.

Der Rückgang der Forderungsabschreibungen resultiert im Wesentlichen aus geringeren erforderlichen Vorsorgen im Segment Südost-

europa. Wie im Vorjahr wurden auch im Geschäftsjahr 2020/21 Covid-19-Effekte in der Wertberichtigung berücksichtigt (siehe Erläuterung

59. Risikomanagement).

Die übrigen sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen für Umweltschutz, Spesen des Geld verkehrs, Lizenzen und

Mitglieds beiträge sowie Verwaltungs- und Büroaufwendungen.

29. Ergebnisanteil der atEquity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter

Ergebnisanteil der atEquity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter

Mio. EUR 2020/21 2019/20

EVNKG

117,2 39,5

RAG 40,4 42,9

Verbund Innkraftwerke 27,5 –19,0

Ashta 24,0 –4,3

Energie Burgenland 12,6 20,8

ZOV; ZOV UIP 12,1 12,6

Energieallianz Austria 2,2 –3,5

Andere Gesellschaften 3,6 5,1

Summe

239,6 94,1

Der Ergebnisanteil der atEquity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter (siehe Erläuterung 62. Angaben zu Anteilen an

anderen Unternehmen) wird als Teil des operativen Ergebnisses (EBIT) ausgewiesen.

Er umfasst im Wesentlichen Ergebnisanteile, Abschreibungen von im Zuge des Erwerbs aktivierten Vermögenswerten sowie notwendig

gewordene Wertminderungen und Zuschreibungen (siehe Erläuterung 36. AtEquity einbezogene Unternehmen).

Der Ergebnisanteil der atEquity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter stieg im Geschäftsjahr

2020/21

auf 239,6Mio.Euro

an (Vorjahr: 94,1Mio.Euro). Dies resultiert einerseits aus einer deutlichen Ergebnisverbesserungen bei der EVN KG. Diese konnte eine

Steigerung des operativen Ergebnisses erzielen, das durch stichtagsbedingte Bewertungseffekte von derivativen Finanz instrumenten im

Energiebereich noch verstärkt wurde.

Andererseits ist der Anstieg des Ergebnisanteils der at Equity einbezogenen Unternehmen im Wesentlichen auf Zuschreibungen der

Verbund Innkraftwerke in Höhe von 25,3 Mio. Euro sowie des Wasserkraftwerks Ashta in Höhe von 23,8 Mio. Euro zurückzuführen

(sieheErläuterung 36. AtEquity einbezogene Unternehmen).

30. Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen

Die Vorgehensweise bei Werthaltigkeitsprüfungen wird unter den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen in Erläuterung

21.Vorgehens weise bei und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen beschrieben.

56EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen nach Bilanzpositionen

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Immaterielle Vermögenswerte

24,5 19,3

Sachanlagen 402,5 294,9

Übrige langfristige Vermögenswerte

25,5 4,5

Zuschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte –0,1 –0,1

Zuschreibungen auf Sachanlagen –2,4 –1,4

Summe

450,1 317,3

1) Abschreibung von aktivierten Vertragskosten

Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Abschreibungen

337,7 296,7

Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen (Wertminderungen)

114,8 22,1

Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen (Wertaufholungen)

–2,5 –1,5

Summe

450,1 317,3

1) Details siehe Erläuterungen 34. Immaterielle Vermögenswerte und 35. Sachanlagen

31. Finanzergebnis

Finanzergebnis

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Beteiligungsergebnis

Dividendenzahlungen

37,3 33,4

davon VerbundAG

32,9 30,3

davon VerbundHydro Power GmbH

2,4 1,7

davon Wiener Börse AG

1,8 1,1

davon andere Gesellschaften

0,2 0,2

Bewertungsergebnisse /Abgänge

0,3 –

Summe Beteiligungsergebnis

37,6 33,4

Zinsergebnis

Zinserträge aus Vermögenswerten

1,8 2,4

Übrige Zinserträge

4,3 2,1

Summe Zinserträge

6,1 4,5

Zinsaufwendungen für Finanzverbindlichkeiten

–52,6 –39,0

Zinsaufwand Personalrückstellungen

–3,9 –3,2

Übrige Zinsaufwendungen

–2,8 –4,8

Summe Zinsaufwendungen

–59,4 –47,0

Summe Zinsergebnis

–53,3 –42,5

Sonstiges Finanzergebnis

Ergebnis aus Kursänderungen und Abgängen von Wertpapieren des langfristigen Finanzvermögens

2,7 –5,6

Ergebnis aus Kursänderungen und Abgängen von kurzfristigem Finanzvermögen

–3,4 1,5

Währungskursgewinne/-verluste –3,5 –1,9

Übriges Finanzergebnis – –0,6

Summe sonstiges Finanzergebnis

–4,3 –6,7

Finanzergebnis

–20,0 –15,8

57EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Der Ergebnisanteil der atEquity einbezogenen Unternehmen mit finanziellem Charakter (siehe Erläuterung 62. Angaben zu Anteilen an

anderen Unternehmen) wird als Teil des Finanzergebnisses ausgewiesen. Im Geschäftsjahr 2019/20 handelte es sich hierbei um einen

Kleinbetrag, der in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen wurde. Die entsprechende Gesellschaft wurde im Geschäfts-

jahr 2020/21 entkonsolidiert (siehe Erläuterung 4. Konsolidierungskreis).

Die Zinserträge aus Vermögenswerten enthalten Zinsen aus Investmentfonds, deren Veranlagungsschwerpunkt in festverzinslichen

Wertpapieren liegt, sowie die Zinskomponente aus dem Leasinggeschäft. Die übrigen Zins erträge beinhalten Erträge aus liquiden Mitteln

und Wertpapieren des kurzfristigen Finanzvermögens.

Die Zinserträge für Vermögenswerte, die nach der Effektivzinsmethode erfasst wurden, beliefen sich auf 3,3 Mio. Euro (Vorjahr:

4,0Mio.Euro).

Die Zinsaufwendungen für Finanzverbindlichkeiten betreffen die laufenden Zinsen für die begebenen Anleihen sowie für Bankdarlehen.

Die zuvor im Gesamtergebnis erfassten Änderungen des beizulegenden Zeitwerts aus dem Zinsswap wurden infolge der Entkonsolidie-

rung der Joint Operation Walsum 10 gemäß IFRS 10.B99 in die Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung umgegliedert. Insgesamt wurde

dadurch einBetrag von 12,3 Mio. Euro in den Zinsaufwendungen erfasst.

Die übrigen Zinsaufwendungen umfassen Zinsaufwendungen für Leasingverbindlichkeiten, Zinsaufwendungen für die Aufzinsung lang-

fristiger Rückstellungen sowie die Aufwendungen für kurzfristige Kredite und Pachtverbindlichkeiten für Biomasseanlagen bzw. für Ver teil-

und Wärmenetze. Die Zinsaufwendungen für Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden,

beliefen sich auf 55,4 Mio. Euro (Vorjahr: 43,3Mio. Euro).

32. Ertragsteuern

Ertragsteuern

Mio. EUR 2020 / 21 2019/20

Laufender Ertragsteuerertrag/-aufwand 37,8 50,2

davon österreichische Gesellschaften 26,2 31,2

davon ausländische Gesellschaften 11,6 19,0

Latenter Steuerertrag/-aufwand –23,1 –21,5

davon österreichische Gesellschaften 22,4 –9,9

davon ausländische Gesellschaften –45,4 –11,7

Summe 14,7 28,7

58EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Die Ursachen für den Unterschied zwischen dem 2021 gültigen österreichischen Körperschaftsteuersatz von 25,0 % (Vorjahr: 25,0 %) und

dem ausgewiesenen Konzernsteueraufwand aufgrund des Konzernergebnisses für das Geschäftsjahr 2020/21 gemäß Konzern-Gewinn-

und-Verlust-Rechnung stellen sich wie folgt dar:

Ermittlung des Effektivsteuersatzes 2020/21 2019/20

% Mio. EUR % Mio. EUR

Ergebnis vor Ertragsteuern 366,4 257,3

Ertragsteuersatz /-aufwand zum nominellen Ertragsteuersatz 25,0 91,6 25,0 64,3

– Abweichende ausländische Steuersätze –2,6 –9,4 –3,4 –8,6

– Effekt aus Steuersatzänderung – – – –

– Steuerfreie Beteiligungserträge –12,7 –46,5 –7,9 –20,2

Änderungen im Ansatz/in der Bewertung der latenten Steuern 0,6 2,1 –1,9 –5,0

–

Steuerrechtliche Beteiligungsbewertungen und Wertminderungen

auf Konzernforderungen –3,9 –14,2 –2,7 –6,9

+ Nicht abzugsfähige Aufwendungen 0,4 1,3 1,6 4,1

– Steuerfreie Erträge –0,4 –1,5 –0,5 –1,4

Aperiodische Steuererhöhungen –0,3 –1,0 0,6 1,6

–

Sonstige Posten –2,1 –7,7 0,3 0,7

Effektivsteuersatz/-aufwand 4,0 14,7 11,1 28,7

Die sonstigen Posten betreffen im Wesentlichen die vertragliche Reduktion der Steuerumlage, die sich an der Verteilungsmethode orientiert.

Die Änderungen im Ansatz/in der Bewertung der latenten Steuern sind im Wesentlichen auf Wertberichtigungen bisher angesetzter

steuerlicher Verluste zurückzuführen.

Die steuerrechtlichen Beteiligungsbewertungen betreffen im Wesentlichen die im Geschäftsjahr mit steuerlicher Wirkung durchgeführte

Abschreibung der Beteiligung OOO EVN Umwelt Service (Vorjahr: OOO EVN Umwelt Service).

Die effektive Steuerbelastung der EVN für das Geschäftsjahr 2020/21 beträgt im Verhältnis zum Ergebnis vor Ertragsteuern 4,0 %

(Vorjahr:11,1 %). Der Effektivsteuersatz ist ein gewichteter Durchschnitt der effektiven lokalen Ertragsteuersätze aller einbezogenen

Tochtergesellschaften (siehe Erläuterung 49. Latente Steuern).

33. Ergebnis je Aktie

Das Ergebnis je Aktie wurde durch Division des Konzernergebnisses (= Ergebnisanteil der Aktionäre der EVNAG am Ergebnis nach Ertrag-

steuern) durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Geschäftsjahr

2020/21

im Umlauf befind lichen Aktien von 178.144.937 Stück

(Vorjahr: 178.079.704 Stück) ermittelt (siehe Erläuterung 46. Eigene Anteile). Eine Verwässerung dieser Kennzahl kann durch soge-

nannte „potenzielle Aktien“ aufgrund von Aktien optionen und Wandelanleihen auftreten. Für die EVN bestehen jedoch keine derartigen

Aktien, sodass das unverwässerte Ergebnis je Aktie ident mit dem verwässerten Ergebnis je Aktie war. Auf Basis des Konzernergebnisses

von 325,3Mio. Euro (Vorjahr: 199,8Mio.Euro) errechnete sich für das Geschäftsjahr 2020/21 ein Ergebnis je Aktie von 1,83 Euro (Vorjahr:

1,12Euro).

59EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Aktiva

34. Immaterielle Vermögenswerte

Die Firmenwerte sind den CGUs „Internationales Projektgeschäft“ und „Sonstige CGUs“ zugeteilt. In den Rechten werden Strombezugs-

rechte, Transportrechte an Erdgasleitungen und sonstige Rechte, großteils Softwarelizenzen, ausgewiesen. Als sonstige immaterielle

Vermögenswerte werden insbesondere die Kundenbeziehungen der bulgarischen und nordmazedonischen Stromversorger aus gewiesen.

Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte

Geschäftsjahr 2020/21

Mio. EUR Firmenwerte Rechte

Sonstige immaterielle

Vermögenswerte Summe

Bruttowert 30.09.2020 216,7 435,8 65,8 718,3

Zugänge – 22,9 0,6 23,5

Abgänge – –12,6 –6,9 –19,5

Umbuchungen – 0,7 – 0,7

Konsolidierungskreisänderungen –0,6 –4,6 – –5,1

Bruttowert 30.09.2021 216,2 442,2 59,5 717,9

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2020 –160,9 –294,4 –46,2 –501,4

Planmäßige Abschreibungen – –17,5 –3,8 –21,3

Wertminderungen – –3,2 – –3,2

Zuschreibungen – 0,1 – 0,1

Abgänge – 12,4 6,9 19,3

Konsolidierungskreisänderungen 0,6 4,6 – 5,1

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2021 –160,3 –298,0 –43,1 –501,4

Nettowert 30.09.2020 55,8 141,4 19,7 216,9

Nettowert 30.09.2021 55,8 144,2 16,4 216,5

Geschäftsjahr 2019/ 20

Mio. EUR Firmenwerte Rechte

Sonstige immaterielle

Vermögenswerte Summe

Bruttowert 30.09.2019 216,7 420,1 72,5 709,3

Zugänge – 17,5 –0,1 17,4

Abgänge – –2,2 –6,6 –8,8

Umbuchungen – 0,4 –0,1 0,4

Bruttowert 30.09.2020 216,7 435,8 65,8 718,3

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2019 –160,9 –281,4 –48,5 –490,8

Planmäßige Abschreibungen – –15,1 –4,2 –19,3

Wertminderungen – – – –

Zuschreibungen – 0,1 – 0,1

Abgänge – 2,2 6,6 8,8

Umbuchungen – –0,2 – –0,2

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2020 –160,9 –294,4 –46,2 –501,4

Nettowert 30.09.2019 55,8 138,7 24,0 218,5

Nettowert 30.09.2020 55,8 141,4 19,7 216,9

60EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

In den Rechten sind die Strombezugsrechte der EVN an den Donaukraftwerken Freudenau, Melk und Greifenstein enthalten. Der Buchwert

zum 30. September 2021 beträgt 45,5 Mio. Euro und wird über die verbleibende voraussichtliche Betriebsdauer der Kraftwerke abge-

schrieben.

Die Buchwerte der Firmenwerte verteilen sich mit 52,9 Mio. Euro auf die CGU „Internationales Projektgeschäft“ und mit 2,9 Mio. Euro

aufdie CGU „Sonstige CGUs“.

Der Buchwert des Nettovermögens der CGU „Internationales Projektgeschäft“ betrug 297,1 Mio. Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf

Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug 551,7 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 3,47 %

(Vorjahr: 3,88 %) verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 4,12 % (Vorjahr: 4,25 %) entspricht. Der erzielbare

Betrag der CGU lag damit um 85,7 % über ihrem Buchwert. Bei Erhöhung (Verminderung) des WACC um 0,5 Prozentpunkte wäre es im

Geschäftsjahr2020/21 ceteris paribus zu einer Überdeckung des Netto vermögens der CGU in Höhe von 117,8 Mio. Euro gekommen

(Überdeckung in Höhe von 325,0 Mio. Euro). Bei einem WACC nach Steuern von 9,19 % entspräche der erzielbare Betrag dem Buchwert.

Im Geschäftsjahr 2020/21 wurden insgesamt 1,3 Mio. Euro (Vorjahr: 2,0 Mio. Euro) für Forschung und Entwicklung aufgewendet; davon

wurde ein Kleinbetrag von unter 0,1 Mio. Euro (Vorjahr: Kleinbetrag von unter 0,1 Mio. Euro) aktiviert.

61EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

35. Sachanlagen

Entwicklung der Sachanlagen

Geschäftsjahr 2020/ 21

Mio. EUR

Grundstücke

und Bauten Leitungen

Technische

Anlagen Zähler

Andere Anlagen,

Betriebs- und

Geschäfts-

ausstattung

Anlagen

in Bau Summe

Bruttowert 30.09.2020 971,3 4.567,4 3.184,6 283,3 233,3 211,6 9.451,4

Währungsdifferenzen – 0,2 4,7 – – 0,1 4,9

Zugänge 19,3 114,7 47,3 58,9 26,7 129,1 396,1

Abgänge –23,1 –10,3 –48,6 –50,4 –26,4 –1,0 –159,6

Umbuchungen 13,5 57,0 30,9 2,8 –5,2 –99,3 –0,3

Konsolidierungskreisänderungen –15,3 – –416,9 – –0,6 –0,3 –433,1

Bruttowert 30.09.2021 965,6 4.729,1 2.802,0 294,7 227,9 240,2 9.259,5

Kumulierte Abschreibungen 30.09.20

20 –548,2 –2.522,3 –2.347,9 –163,6 –153,9 –12,1 –5.748,0

Währungsdifferenzen – – –4,0 – – – –4,0

Planmäßige Abschreibungen –27,4 –118,7 –98,9 –19,1 –26,9 – –290,9

Wertminderungen –22,4 –0,5 –88,1 – –0,2 –0,4 –111,6

Zuschreibungen 0,8 0,4 1,2 – – – 2,4

Abgänge 20,3 8,7 46,9 49,6 26,1 0,2 151,8

Umbuchungen –0,2 – 0,1 – – – –0,1

Konsolidierungskreisänderungen 15,3 – 416,9 – 0,6 0,3 433,1

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2021

–561,8 –2.632,4 –2.073,8 –133,1 –154,2 –11,9 –5.567,3

Nettowert 30.09.2020 423,0 2.045,1 836,7 119,7 79,4 199,5 3.703,4

Nettowert 30.09.2021 403,7 2.096,7 728,2 161,6 73,6 228,3 3.692,1

Geschäftsjahr 2019/ 20

Mio. EUR

Grundstücke

und Bauten Leitungen

Technische

Anlagen Zähler

Andere Anlagen,

Betriebs- und

Geschäfts-

ausstattung

Anlagen

in Bau Summe

Bruttowert 30.09.2019 873,1 4.417,5 3.119,4 269,0 210,8 206,0 9.095,7

Erfassung Nutzungsrechte aus der

Erstanwendung von IFRS 16 67,0 0,4 0,6 – 7,9 – 75,8

Bruttowert 01.10.2019, angepasst 940,0 4.417,8 3.120,0 269,0 218,7 206,0 9.171,6

Währungsdifferenzen –0,4 –1,3 –16,6 –0,2 –0,2 –0,4 –19,0

Zugänge 25,2 112,5 58,9 22,4 25,9 106,7 351,5

Abgänge –4,4 –11,7 –11,0 –11,5 –13,8 –1,5 –53,9

Umbuchungen 10,9 50,0 33,2 3,6 2,8 –99,3 1,2

Bruttowert 30.09.2020 971,3 4.567,4 3.184,6 283,3 233,3 211,6 9.451,4

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2019

–522,8 –2.419,2 –2.263,1 –158,0 –143,8 –9,4 –5.516,2

Währungsdifferenzen 0,2 0,6 13,8 0,1 0,1 – 14,9

Planmäßige Abschreibungen –26,5 –114,8 –91,7 –16,4 –23,4 – –272,9

Wertminderungen –2,5 –0,9 –17,3 – –0,1 –1,3 –22,1

Zuschreibungen 0,3 0,3 0,8 – – – 1,4

Abgänge 3,0 11,6 9,7 10,8 13,2 – 48,3

Umbuchungen – – –0,1 – – –1,4 –1,4

Kumulierte Abschreibungen 30.09.2020

–548,2 –2.522,3 –2.347,9 –163,6 –153,9 –12,1 –5.748,0

Nettowert 30.09.2019 350,3 1.998,3 856,3 111,1 67,0 196,6 3.579,6

Nettowert 30.09.2020 423,0 2.045,1 836,7 119,7 79,4 199,5 3.703,4

62EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

In der Position „Grundstücke und Bauten“ waren Grundwerte in Höhe von 59,4 Mio. Euro (Vorjahr: 62,7 Mio. Euro) enthalten. Zum

Bilanzstichtag bestand keine Höchstbetragshypothek.

Zum 30. September 2021 bestanden, unverändert zum Vorjahr, keine als Sicherheit verpfändeten Sachanlagen und immateriellen

Vermögenswerte.

Im Geschäftsjahr 2020/21 führte die Überprüfung von Vermögenswerten im Zuge von Werthaltigkeitsprüfungen gemäß IAS 36 zu

folgenden Wertminderungen und Zuschreibungen:

Im Dezember 2020 hat die EVN ein zusätzliches Strombezugsrecht aus dem Kraftwerk Walsum 10 im Ausmaß von 150 MW übernommen.

Infolge der daraus resultierenden zusätzlichen Vermarktungsrisiken musste das anteilsmäßig als Joint Operation einbezogene Kraftwerk

Walsum10 zum 31. Dezember 2020 einer Werthaltigkeitsprüfung gemäß IAS 36 unter zogen werden. Diese führte zu einer erfolgswirksamen

Wert minderung

in Höhe von 113,1 Mio. Euro (Vorjahr: 19,3 Mio. Euro). Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des Nutzungswerts

ermittelt und betrug 0,0Mio.Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 3,61 % (Vorjahr: 3,62 %) verwendet,

der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 6,04 % (Vorjahr: 5,54 %) entspricht. Bei Erhöhung des WACC um 0,5 Prozentpunkte

wäre es zu keinerVeränderung gekommen. Bei Erhöhung der zugrunde liegenden Strompreisannahmen um 5 % wäre es im Geschäfts-

jahr2020/21 ceteris paribus zu einer Wertminderung von 107,0 Mio. Euro gekommen. Mit der Konsolidierungskreisänderung sind die

Vermögenswerte am Kraftwerk Walsum 10 zum 30. September 2021 abgegangen (siehe auch Erläuterungen 4. Konsolidierungskreis

und 25. Sonstige betriebliche Erträge).

1) Die Impairmentbetrachtung des Kraftwerksanteils erfolgt rein auf Konzernebene, auf Segmentebene erfolgt die Bildung einer Rückstellung für die Vermarktung der eigenen

Stromproduktion; die Wertminderung wird daher in der Überleitungsspalte „Konsolidierung“ ausgewiesen.

Im Segment Energie wurden bei der EVN Wärme aufgrund von verschlechterten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen bei diversenWärme-

anlagen Werthaltigkeitsprüfungen durchgeführt. Bei vier Anlagen führten die Impairmentberechnungen zu Wertminderungen in Höhe von

insgesamt 1,4 Mio. Euro. Bei einer Wärmeanlage wurde infolge der Werthaltigkeitsprüfung eine Wertaufholung in Höhe von 0,3Mio.Euro

erfasst. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug in Summe 7,6 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz

wurde ein WACC nach Steuern in einer Bandbreite von 3,49 % – 3,83 % verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern in

einer Bandbreite von 4,23 % – 4,75 % entspricht.

Aufgrund verbesserter Strom-Forwardnotierungen und der Reduktion des WACC wurden bei Kleinwasserkraftwerken der evn naturkraft

Werthaltigkeits prüfungen durchgeführt. Dies führte im Segment Erzeugung bei zwei Kleinwasserkraftwerken und zu einer Zuschreibung

von insgesamt 0,7 Mio. Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug in Summe 1,2Mio.Euro. Als

Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern in Höhe von 3,82 % verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern

in einer Bandbreite von 3,82 % – 6,22 % entspricht. Darüber hinaus wurde im Segment Erzeugung aufgrund gesunkener Länderrisiko-

prämien am 30. Juni 2021 eine Wertaufholung in Höhe von 1,5 Mio. Euro beim Windpark Kavarna erfasst. Der erzielbare Betrag wurde

auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug 12,7 Mio. Euro (Vorjahr: 11,8 Mio. Euro). Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC

nach Steuern von 5,24 % (Vorjahr: 6,55 %) für den regulierten Zeitraum und von 5,30 % (Vorjahr: 6,62 %) für den nicht regulierten Zeit-

raum verwendet. Dies entspricht einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 5,82 % bzw. 5,89 % (Vorjahr: 7,28 % bzw. 7,35 %).

EVN als Leasingnehmer

Die aus Leasingnehmersicht wichtigsten Anwendungsfälle im EVN Konzern stellen Pacht- und Dienstbarkeitsverträge, gemietete

Geschäftsflächen sowie Lagerplätze dar, bei denen eine entsprechend langfristige Leasingdauer unterstellt wird. Den Nutzungsrechten in

Höhe von 68,6 Mio. Euro (Vorjahr: 80,3 Mio. Euro) stehen zum Bilanzstichtag 30. September 2021 Leasing verbindlichkeiten mit einem

Barwert von 60,6 Mio. Euro (Vorjahr: 78,0 Mio. Euro) gegenüber, der kurzfristige Anteil der Leasingverbindlichkeiten beträgt 5,5 Mio. Euro

(Vorjahr: 5,2 Mio. Euro).

Das Nutzungsrecht wird im Rahmen der Folgebewertung planmäßig auf den kürzeren Zeitraum aus Nutzungsdauer und Restlaufzeit des

Leasingvertrags abgeschrieben. Im Berichtsjahr führten der Abschluss von neuen Vereinbarungen und die Abbildung von Schätzungs-

änderungen bzw. Modifikationen zu einem Zugang in Höhe von 6,6 Mio. Euro (Vorjahr: 10,1 Mio. Euro). Nutzungsrechte aus Leasing-

verträgen gemäß IFRS 16 werden innerhalb des Sachanlagevermögens ausgewiesen, die Entwicklung und die Abschreibungen der

Nutzungsrechte teilen sich nach Assetklassen folgendermaßen auf:

63EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Geschäftsjahr 2020/ 21

Mio. EUR

Grundstücke

und Bauten Leitungen

Technische

Anlagen

Andere Anlagen,

Betriebs- und Geschäfts-

ausstattung Summe

Nutzungsrechte 30.09.2020 66,8 6,5 0,4 6,6 80,3

Zugänge 0,2 5,2 1,0 0,1 6,6

Planmäßige Abschreibungen –5,2 –0,3 –0,4 –0,4 –6,3

Wertminderungen –12,0 – – – –12,0

Sonstige Bewegungen 6,0 – – –6,0 –

Nutzungsrechte 30.09.2021 55,8 11,4 1,0 0,4 68,6

Geschäftsjahr 2019/ 20

Mio. EUR

Grundstücke

und Bauten Leitungen

Technische

Anlagen

Andere Anlagen,

Betriebs- und Geschäfts-

ausstattung Summe

Nutzungsrechte 30.09.2019 – – – – –

Erfassung Nutzungsrechte aus der Erstandwendung

von IFRS 16 67,0 0,4 0,6 7,9 75,8

Zugänge 3,7 6,4 – – 10,1

Planmäßige Abschreibungen –3,8 –0,2 –0,2 –1,3 –5,5

Sonstige Bewegungen – – – – –

Nutzungsrechte 30.09.2020 66,8 6,5 0,4 6,6 80,3

Im Rahmen der Bestimmung der Nutzungsrechte und der dazu korrespondierenden Leasingverbindlichkeiten werden alle hinreichend

sicheren Zahlungsmittelabflüsse berücksichtigt. Die gesamten Zahlungsmittelabflüsse aus Leasingverhältnissen belaufen sich im Geschäfts-

jahr 2020/21 auf 13,3 Mio. Euro. (Vorjahr: 11,2 Mio. Euro). In der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasste Aufwände aus nicht

aktivierten Leasingverhältnissen belaufen sich in Summe auf 2,3 Mio. Euro (Vorjahr: 1,4 Mio. Euro), darin enthalten sind Aufwendungen

aus Leasingverhältnissen von geringem Wert, Aufwendungen aus kurzfristigen Leasingverhältnissen (weniger als zwölf Monate) sowie

Aufwendungen aus variablen Leasingraten, die nicht in der Leasingverbindlichkeit erfasst wurden. Der Zinsaufwand für Leasingverbind-

lichkeiten beläuft sich auf 0,6 Mio. Euro (Vorjahr: 0,5 Mio. Euro). Der Unterschiedsbetrag der hier dargestellten Mittelabflüsse im Vergleich

zur Auszahlung aus der Tilgung von Leasingverbindlichkeiten kommt im Wesentlichen aus geleisteten Mietvorauszahlungen im Geschäfts-

jahr 2020/21, die aufgrund der Tatsache, dass sie nicht Leasingverbindlichkeiten tangieren, nicht im Cash Flow aus dem Finanzierungsbe-

reich abgebildet werden, sondern im Cash Flow aus dem Investitionsbereich.

Die Wertminderung der Nutzungsrechte in Höhe von 12,0 Mio Euro steht im Zusammenhang mit der Wertminderung des Kraftwerks

Walsum10

zum 31. Dezember 2020 und ist in der bereits erläuterten Wertminderung von 113,1 Mio. Euro enthalten.

36. AtEquity einbezogene Unternehmen

Der Kreis der atEquity in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist im Anhang ab Seite 108 unter Beteiligungen der EVN

dargestellt. In Erläuterung 62. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen finden sich Finanzinformationen zu Gemeinschafts-

unternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen, die atEquity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen wurden.

Sämtliche atEquity einbezogenen Unternehmen wurden mit ihren anteiligen IFRS-Ergebnissen aus einem Zwischen- bzw. Jahresabschluss

erfasst, dessen Stichtag nicht mehr als drei Monate vor dem Bilanzstichtag der EVNlag. Für die atEquity in den Konzernabschluss einbe-

zogenen Unternehmen existierten keine öffentlich notierten Marktpreise.

64EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Entwicklung der atEquity einbezogenen Unternehmen

Geschäftsjahr 2020/21

Mio. EUR

Bruttowert 30.09.2020

919,9

Konsolidierungskreisänderungen –1,5

Bruttowert 30.09.2021

918,3

Kumulierte Wertänderungen 30.09.2020

82,3

Währungsdifferenzen –1,2

Abgang Konsolidierungskreis 1,4

Zuschreibungen 49,0

Laufendes anteiliges Ergebnis 190,6

Ausschüttungen –129,4

Im sonstigen Ergebnis erfasste Wertänderungen 466,4

Kumulierte Wertänderungen 30.09.2021

659,2

Nettowert 30.09.2020

1.002,1

Nettowert 30.09.2021

1.577,5

Geschäftsjahr 2019/20

Mio. EUR

Bruttowert 30.09.2019

889,5

Zugänge 30,4

Abgänge –

Bruttowert 30.09.2020

919,9

Kumulierte Wertänderungen 30.09.2019

82,6

Währungsdifferenzen 1,7

Wertminderungen –25,6

Laufendes anteiliges Ergebnis 119,7

Ausschüttungen –79,9

Im sonstigen Ergebnis erfasste Wertänderungen –16,2

Kumulierte Wertänderungen 30.09.2020

82,3

Nettowert 30.09.2019

972,1

Nettowert 30.09.2020

1.002,1

Im Geschäftsjahr

2020/21

wurde aufgrund verbesserter Strom-Forwardnotierungen bei der Verbund Innkraftwerke eine Zuschreibung von

25,3 Mio. Euro vorgenommen. Der erzielbare Betrag für den Anteil der EVN an der Verbund Innkraftwerke wurde auf Basis des Nutzungswerts

ermittelt und betrug 180,9 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 3,68 % (Vorjahr: 3,93 %) verwendet,

der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 5,05 % (Vorjahr: 5,10 %) entspricht (siehe auch Erläuterung 29. Ergebnisanteil der

atEquity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter). Bei Erhöhung (Verminderung) des WACC um 0,5 Prozentpunkte

wäre es bei der at Equity einbezogenen Verbund Innkraftwerke im Geschäftsjahr2020/21 ceteris paribus zu einer Zuschreibung von

15,6Mio. Euro (Zuschreibung von 25,3 Mio. Euro) gekommen. Bei Erhöhung (Verminderung) der zugrunde liegenden Strompreisannah-

men um 5 % wäre es im Geschäftsjahr 2020/21 ceteris paribus zu einer Zuschreibung von 25,3Mio.Euro (Zuschreibung von 17,2Mio.Euro)

gekommen.

Darüber hinaus wurde im Zusammenhang mit dem Wasserkraftwerk Ashta bei der Ashta BeteiligungsverwaltungGmbH infolge gesunkener

Länderrisikoprämien zum 31. März 2021 eine Wertaufholung in Höhe von 9,6 Mio. Euro erfasst. Der erzielbare Betrag für den Anteil der

EVN wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug 9,8 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern

65EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

von 9,09 % für den regulierten Zeitraum und von 9,10 % für den nicht regulierten Zeitraum verwendet, der einem iterativ abgeleiteten

WACC vor Steuern von 10,37 % bzw. 9,39 % entspricht. Infolge einer weiteren Reduktion des WACC wurde zum 30. September 2021 eine

erneute Werthaltigkeitsprüfung durchgeführt und eine zusätzliche Zuschreibung in Höhe von 14,2 Mio. Euro vorgenommen. Der erziel-

bare Betrag für den Anteil der EVN an der Ashta BeteiligungsverwaltungGmbH wurde auf Basis des Nutzungswerts ermittelt und betrug

24,2Mio.Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 7,51 % für den regulierten Zeitraum und von 7,69 % für den

nicht regulierten Zeitraum verwendet, der einem iterativ abgeleiteten WACC vor Steuern von 7,77 % entspricht (siehe auch Erläuterung

29.Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter). Insgesamt wurde die at Equity

Beteiligung am Wasserkraftwerk Ashta im Geschäftsjahr 2020/21 um 23,8 Mio. Euro zugeschrieben.

Im Geschäftsjahr 2020/21 erhöhte sich der Beteiligungsansatz der at Equity einbezogenen Unternehmen um insgesamt 466,4 Mio. Euro

(Vorjahr: Reduktion um –16,2 Mio. Euro) aus ergebnisneutralen Wertänderungen im sonstigen Ergebnis. Dies resultiert im Wesentlichen

(454,3 Mio. Euro) aus Marktwertänderungen von als Cash Flow Hedge designierten derivativen Finanzinstrumenten im Energiebereich und

ist auf die Beteiligungen an der EVNKG sowie an der EnergieAllianz AustriaGmbH zurückzuführen.

Die Anteile an der ZOV, deren anteiliges Eigenkapital im Besitz der EVN zum 30. September 2021 103,9 Mio. Euro betrug (Vorjahr:

104,9Mio.Euro), wurden zur Be sicherung an die kreditfinanzierenden Banken abgetreten.

37. Sonstige Beteiligungen

Die Position „Sonstige Beteiligungen“ umfasst Anteile an verbundenen und assoziierten Unternehmen, die mangels Wesentlichkeit nicht in

den Konzernabschluss einbezogen werden, sowie andere Beteiligungen mit einer Beteiligungsquote von unter 20,0 %, soweit diese nicht

atEquity einbezogen sind.

Die Anteile an verbundenen und assoziierten Unternehmen, die mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen

werden, werden zu Anschaffungskosten abzüglich Wertminderungen bewertet und beliefen sich im Geschäftsjahr auf 4,1 Mio. Euro

(Vorjahr: 4,5 Mio. Euro). Die sonstigen Beteiligungen, die der Kategorie FVOCI zugeordnet sind, setzen sich im Wesentlichen aus Aktien

der VerbundAG in Höhe von 3.848,4 Mio. Euro (Vorjahr: 2.048,4 Mio. Euro) und aus weiteren sonstigen Beteiligungen in Höhe von

177,0Mio.Euro (Vorjahr: 115,9 Mio. Euro) zusammen. Die Wertänderungen wurden im sonstigen Ergebnis erfasst, die Dividenden in der

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung (siehe auch Erläuterung 31. Finanzergebnis).

Am 22. September 2010 haben die EVNAG und die Wiener Stadtwerke HoldingAG (WSTW) einen Syndikatsvertrag über die Syndizierung

ihrer unmittelbar und mittelbar gehaltenen Aktien der VerbundAG abgeschlossen und verfügen somit gemeinsam über rund 26 % der

stimmberechtigten Aktien der VerbundAG. Trotz dieses Syndikatsvertrags ist der Umfang eines möglichen Einflusses auf die Finanz- und

Geschäftspolitik der VerbundAG aus diesem Syndikatsvertrag sehr begrenzt. Ein maßgeblicher Einfluss gemäß IAS 28 liegt somit nicht vor.

Die Anteile an der VerbundAG werden daher gemäß IFRS 9 bilanziert.

Im Geschäftsjahr 2020/21 führte die Bewertung der Beteiligung an der Wiener BörseAG mittels Discounted-Cash-Flow-Verfahren zu

einerZuschreibung von 9,1 Mio. Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten

(Stufe3 gemäßIFRS 13) ermittelt und betrug 28,6 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von 5,61 %

verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell beinhaltet prognostizierte Ausschüttungen für das kommende Jahr

sowie eine ewige Rente ohne Wachstumsrate.

Im Geschäftsjahr 2020/21 führte die Bewertung der Beteiligung an der Verbund Hydro PowerAG mittels Discounted-Cash-Flow-Verfahren

zu einer Wertauholung von 47,4 Mio. Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungs-

kosten (Stufe 3 gemäß IFRS 13) ermittelt und betrug 140,8 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC nach Steuern von

3,82 % verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell setzt auf den öffentlich verfügbaren Jahresabschlussinformatio-

nen auf und prognostiziert anhand vorliegender Strompreisinformationen die Entwicklung der kommenden Jahre bis 2050 sowie eine

ewige Rente ohne Wachstumsrate.

Im Geschäftsjahr 2020/21 führte die Bewertung der Beteiligung an derAGGM Austrian Gas Grid ManagementAG mittels Discounted-

Cash-Flow-Verfahren zu einer Zuschreibung von 3,7 Mio. Euro. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden Zeitwerts

66EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

abzüglich Veräußerungskosten (Stufe 3 gemäßIFRS 13) ermittelt und betrug 6,6 Mio. Euro. Als Diskontierungszinssatz wurde ein WACC

nach Steuern von 3,60 % verwendet. Das der Bewertung zugrunde liegende Barwertmodell basiert auf einer ewigen Rente ohne Wachs-

tumsrate, die auf einer Durchschnittsbildung aus Daten der öffentlich verfügbaren Jahresabschlüsse 2017 – 2020 und einer Hochrechnung

für das Geschäftsjahr 2021 basiert.

38. Übrige langfristige Vermögenswerte

Übrige langfristige Vermögenswerte

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Langfristige finanzielle Vermögenswerte

Wertpapiere 74,4 72,0

Ausleihungen 35,4 32,9

Forderungen aus Leasinggeschäften 14,0 15,4

Forderungen aus derivativen Geschäften 4,9 1,0

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 10,8 10,9

Langfristige sonstige Vermögenswerte

Vertragsvermögenswerte 1,2 44,7

Vertragskosten 56,7 82,2

Primärenergiereserven 0,7 0,7

Sonstige übrige langfristige Vermögenswerte 1,8 1,3

Summe

200,0 261,0

Die Wertpapiere des übrigen langfristigen Vermögens bestehen im Wesentlichen aus Anteilen an Investmentfonds und dienen größtenteils

der nach österreichischem Steuerrecht vorgeschriebenen Deckung der Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen.

DieBuchwerte entsprechen dem Kurswert zum Bilanzstichtag.

Die Forderungen aus Leasinggeschäften stammen aus dem Projektgeschäft im Rahmen von PPP-Projekten. Der Rückgang im Geschäftsjahr

ist hauptsächlich auf die vertraglich vereinbarten Tilgungszahlungen zurückzuführen.

Die Überleitung der zukünftigen Mindestleasingzahlungen zu deren Barwert stellt sich wie folgt dar:

Fristigkeiten der langfristigen Forderungen aus Leasinggeschäften

Mio. EUR

Restlaufzeit zum 30.09.2021 Restlaufzeit zum 30.09.2020

Ausstehende

Leasingzahlungen Zinsen

Summe der

ausstehenden

Leasingzahlungen

Ausstehende

Leasingzahlungen Zinsen

Summe der

ausstehenden

Leasingzahlungen

< 5 Jahre 7,8 0,9 8,7 5,4 1,0 6,4

> 5 Jahre 6,2 0,2 6,5 9,9 0,3 10,2

Summe

14,0 1,2 15,2 15,4 1,3 16,6

Die Summe der Tilgungskomponenten entspricht dem unter den Forderungen aus Leasinggeschäften ausgewiesenen Wert. Die Zinskom-

ponenten entsprechen dem Anteil der Zinskomponente an der Gesamtleasingzahlung. Es handelt sich dabei um nichtabgezinste Beträge.

Die Zinskomponenten aus den Leasingzahlungen des Geschäftsjahres 2020/21 wurden in den Zinserträgen auslangfristigen Vermögens-

werten ausgewiesen.

Die Forderungen aus derivativen Geschäften enthalten positive Marktwerte von Derivaten im Energiebereich.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen beinhalten Ansprüche aus Nordmazedonien, die infolge von Ratenplanvereinbarungen

mit Kunden im langfristigen Bereich ausgewiesen werden.

67EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Die Vertragsvermögenswerte betreffen im Wesentlichen die Ansprüche des Konzerns auf Gegenleistung für abgeschlossene, zum Stichtag

aber noch nicht abgerechnete Leistungen aus Auftragsfertigungen des internationalen Projektgeschäfts. Die Vertragsvermögenswerte

werden in die Forderungen umgegliedert, wenn die Rechte vorbehaltlos werden. Dies geschieht in der Regel, wenn eine Rechnung an den

Kunden ausgestellt wird.

Die Vertragskosten betreffen Kosten für die Anbahnung von Verträgen gemäß IFRS 15.91 im internationalen Projektgeschäft. Insgesamt

wurden im Vorjahr 86,7 Mio. Euro aktiviert und werden planmäßig entsprechend dem erwarteten zeitlichen Verlauf des zugrunde

liegenden Vertrags, auf den sich die Kosten beziehen, abgeschrieben, wie die Güter bzw. Dienstleistungen auf den Kunden übertragen

werden. Insofern beträgt die originäre Abschreibungsdauer zwischen 2,5 Jahren und 4 Jahren. Infolge der laufenden Abschreibung

von25,5Mio.Euro (Vorjahr: 4,5 Mio. Euro) im Geschäftsjahr 2020/21 verminderte sich der Buchwert auf 56,7 Mio. Euro (Vorjahr:

82,2Mio.Euro; siehe auch Erläuterung 30. Abschreibungen und Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen).

Kurzfristige Vermögenswerte

39. Vorräte

Vorräte

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Primärenergievorräte

8,9 26,2

-Emissionszertifikate 49,0 12,6

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und sonstige Vorräte 26,8 25,6

Nicht abgerechnete Kundenaufträge 11,0 2,1

Summe

95,7 66,6

Die Primärenergievorräte bestehen im Wesentlichen aus Gasvorräten. Ein Teil der Erdgasvorräte wird seit dem Geschäftsjahr 2019/20 ge-

mäß der Händler-Makler-Ausnahme bewertet, da diese ausschließlich zu Handelszwecken gehalten werden. Insofern erfolgt die Bewer-

tung dieser Gasvorräte zum Fair Value (Stufe 1) abzüglich Veräußerungs kosten. Insgesamt beträgt der beizulegende Zeitwert der Vorräte,

die zu Handelszwecken gehalten werden, zum Stichtag 30. September2021 0,1 Mio. Euro (Vorjahr: 12,4 Mio. Euro). Der Rückgang im

Vergleich zum Vorjahr ist auf die Veräußerung von Gasvorräten zurückzuführen. Zum 30. September 2021 wurde infolge der positiven

Marktwertänderungen eine ergebniswirksame Bewertung von 0,1 Mio. Euro (Vorjahr: 5,3 Mio. Euro) vorgenommen.

Bei den CO

-Emissionszertifikaten handelt es sich zur Gänze um bereits zugekaufte, aber noch nicht eingelöste Zertifikate zur Erfüllung

derVoraussetzungen des Emissionszertifikategesetzes. Die korrespondierende Verpflichtung für die Unterdeckung ist in den kurz fristigen

Rückstellungen (siehe Erläuterung 55. Kurzfristige Rückstellungen) abgebildet.

Bei den Vorräten wurden Wertberichtigungen in Höhe von 0,9 Mio. Euro (Vorjahr: 1,4Mio.Euro) erfasst. Dem standen Zuschreibungen

inHöhe von 0,1 Mio. Euro (Vorjahr: 0,1 Mio. Euro) gegenüber. Die Vorräte unterlagen keinen Verfügungs beschränkungen; andere

Belastungen lagen ebenfalls nichtvor.

68EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

40. Forderungen und übrige Vermögenswerte

Forderungen und übrige Vermögenswerte

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Finanzielle Vermögenswerte

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 331,0 217,0

Forderungen gegenüber atEquity einbezogenen Unternehmen 55,2 24,5

Forderungen gegenüber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen 1,0 –

Forderungen gegenüber Dienstnehmern 0,1 –

Forderungen aus derivativen Geschäften 58,7 6,4

Forderungen aus Leasinggeschäften 1,4 3,0

Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 65,1 36,9

512,3 287,9

Sonstige Forderungen

Forderungen aus Abgaben und Steuern 27,2 24,6

Geleistete Anzahlungen 152,4 90,2

Vertragsvermögenswerte 58,0 0,5

237,6 115,3

Summe

749,9 403,2

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen im Wesentlichen gegenüber Strom-, Erdgas- und Wärmekunden und gegenüber

Kunden aus dem internationalen Projektgeschäft. Erläuterungen zu Wertberichtigungen und Ausfallrisiken innerhalb der Forderungen aus

Lieferungen und Leistungen finden sich in Erläuterung 59. Risikomanagement. Der Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistun-

gen ist einerseits auf Projektfortschritte im internationalen Projektgeschäft und andererseits auf die Veräußerung von Vorräten zurückzuführen.

Die Forderungen gegenüber atEquity einbezogenen Unternehmen und die Forderungen gegenüber nicht konsolidierten Tochterunter-

nehmen resultieren insbesondere aus der laufenden Konzernverrechnung von Energielieferungen, aus der Konzernfinanzierung und aus

Dienstleistungen gegenüber diesen Unternehmen.

Die Forderungen aus derivativen Geschäften enthalten im Wesentlichen positive Marktwerte von Derivaten im Energie bereich. Die sonstigen

Forderungen und Vermögenswerte enthalten u. a. Forderungen aus Versicherungen und kurzfristige Ausleihungen. Der Anstieg der ge-

leisteten Anzahlungen resultiert im Wesentlichen aus Fertigungsaufträgen im Zusammenhang mit dem internationalen Projektgeschäft.

Im Bezug auf Vertragsvermögenswerte wurden im Geschäftsjahr 2020/21 Wertminderungen in Höhe von 0,0 Mio. Euro (Vorjahr:

0,8Mio.Euro) erfasst.

Zum 30. September 2021 gibt es wie im Vorjahr keine Forderungen, die als Sicherheiten für eigene Verbindlichkeiten verpfändet wurden.

41. Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen

Zusammensetzung der Wertpapiere und sonstigen Finanzinvestitionen

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Fonds-Anteile

383,0 236,4

davon Cash-Fonds 382,8 236,2

davon sonstige Fonds-Produkte 0,2 0,2

Termingelder 16,1 17,4

Summe

399,1 253,8

Aufgrund gefallener Börsekurse wurde im Geschäftsjahr 2020/21 eine erfolgswirksame (Vorjahr: erfolgswirksame) Bewertung in Höhe

von –3,5 Mio. Euro (Vorjahr: 0,2 Mio. Euro) vorgenommen. Die unter dieser Position ausgewiesenen Termingelder haben eine Fristigkeit

von mehr als drei Monaten.

69EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Passiva

Eigenkapital

Die Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals der Geschäftsjahre 2020/21 und 2019/20 ist auf Seite 28 dargestellt.

42. Grundkapital

Das Grundkapital der EVNAG beträgt 330,0Mio.Euro (Vorjahr: 330,0Mio.Euro) und besteht aus 179.878.402Stückaktien

(Vorjahr: 179.878.402).

43. Kapitalrücklagen

Die Kapitalrücklagen enthalten nach österreichischem Aktienrecht gebundene Kapitalrücklagen aus Kapitalerhöhungen in Höhe von

204,4Mio.Euro (Vorjahr: 204,4Mio.Euro) und nicht gebundene Kapitalrücklagen in Höhe von 58,3Mio.Euro (Vorjahr: 58,3Mio.Euro).

44. Gewinnrücklagen

Die Gewinnrücklagen in Höhe von 2.863,0Mio.Euro (Vorjahr: 2.625,0Mio.Euro) enthalten die anteiligen Gewinnrück lagen der EVNAG

und der sonstigen einbezogenen Gesellschaften nach dem Erstkonsolidierungszeitpunkt sowie solche aus sukzessiven Unternehmens-

erwerben.

Die Dividende richtet sich nach dem im unternehmensrechtlichen Jahresabschluss der EVNAG ausgewiesenen Bilanzgewinn. Dieser

ent wickelte sich wie folgt:

Entwicklung Bilanzgewinn der EVNAG

Mio. EUR 2020/21

Ausgewiesener Jahresüberschuss 2020/21

236,7

Zuzüglich Gewinnvortrag aus dem Geschäftsjahr 2019/20 0,1

Abzüglich Zuweisung an freie Rücklagen –144,1

Zur Verteilung kommender Bilanzgewinn

92,7

Vorgeschlagene Gewinnausschüttung –92,7

Ergebnisvortrag für das Geschäftsjahr 2021/22 –

Die der Hauptversammlung vorgeschlagene Gewinnausschüttung für das Geschäftsjahr 2020/21 in Höhe von 0,52 Euro je Aktie ist nicht

in den Verbindlichkeiten erfasst.

Die 92. ordentliche Hauptversammlung der EVNhat am 21.Jänner2021 dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat zugestimmt, für

das Geschäftsjahr 2019/20 eine Dividende in Höhe von 0,49Euro pro Aktie auszuschütten. Dies ergab eine Gesamtdividendenzahlung

von 87,3Mio.Euro. Ex-Dividendentag war der 27.Jänner 2021, Dividendenzahltag der 29.Jänner2021.

45. Bewertungsrücklagen

In der Bewertungsrücklage werden Marktwertänderungen der finanziellen Vermögenswerte der Kategorie „erfolgsneutral zum beizu-

legenden Zeitwert bewertet“ (FVOCI) und von Cash Flow Hedges, die Neu bewertung aus IAS 19 sowie die anteilige Übernahme von

erfolgsneutralen Eigenkapitalveränderungen von atEquity einbezogenen Unternehmen erfasst.

Darüber hinaus sind anteilige Wertänderungen von Bewertungsrücklagen in Höhe von 0,9Mio.Euro (Vorjahr: –1,5 Mio.Euro) in der

Gesamtergebnisrechnung (siehe Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Seite 26) enthalten, die den nicht beherrschenden Anteilen

zuzurechnen sind.

70EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

In dem auf atEquity einbezogene Unternehmen entfallenden Teil der Bewertungsrücklage sind im Wesentlichen erfolgsneutrale

Komponenten hinsichtlich Cash Flow Hedges, Neubewertungen gemäß IAS19 und Bewertungen von FVOCI-Instrumenten abgebildet.

Bewertungsrücklagen

Mio. EUR

30.09.2021 30.09.2020

Vor Steuern Steuern Nach Steuern Vor Steuern Steuern Nach Steuern

Im sonstigen Ergebnis erfasste Posten aus

Finanziellen Vermögenswerten erfolgsneutral

zum beizulegenden Zeitwert

3.563,8 –890,9 2.672,9 1.703,9 –425,9 1.278,0

Cash Flow Hedges –22,4 6,3 –16,1 –22,0 7,3 –14,7

Neubewertungen IAS 19

–151,0 37,1 –113,9 –163,5 40,4 –123,1

AtEquity einbezogenen Unternehmen

428,8 –111,1 317,7 –37,0 2,5 –34,5

Summe

3.819,2 –958,6 2.860,6 1.481,5 –375,8 1.105,7

Betreffend Cash Flow Hedges wurden im Geschäftsjahr 2020/21 13,7 Mio.Euro (Vorjahr: 1,9Mio.Euro) vom sonstigen Ergebnis in die

Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert. Die Abweichung im Vergleich zum Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus der

Entkonsolidierung des Kraftwerks Walsum 10. In diesem Zusammenhang wurde ein Betrag von 12,3 Mio. Euro in die Konzern-Gewinn-

und-Verlust-Rechnung umgegliedert (siehe Erläuterung 31. Finanzergebnis). Aufgrund von Ineffektivitäten der Sicherungsbeziehungen

wurde ein Betrag in Höhe von 0,0Mio.Euro (Vorjahr: 0,0 Mio. Euro) erfolgswirksam erfasst.

46. Eigene Anteile

Im Geschäftsjahr veräußerte die EVN 43.464Stück eigene Aktien, um diese für eine aufgrund einer Betriebsvereinbarung vorgesehene

Sonderzahlung ausgeben zu können (Vorjahr: 69.587 Stück). Aus den eigenen Aktien stehen der EVN keine Rechte zu; sie sind insbeson-

dere nicht dividendenberechtigt.

Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile entwickelte sich daher wie folgt:

Entwicklung der Anzahl der

im Umlauf befindlichen Anteile

Stückaktien Eigene Aktien

Im Umlauf befindliche Anteile

30.09.2019

179.878.402 –1.810.296 178.068.106

Erwerb eigener Aktien – – –

Verkauf eigener Aktien – 69.587 69.587

30.09.2020

179.878.402 –1.740.709 178.137.693

Erwerb eigener Aktien – – –

Verkauf eigener Aktien – 43.464 43.464

30.09.2021

179.878.402 –1.697.245 178.181.157

Der gewichtete Durchschnitt der Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile, der als Basis für die Berechnung des Ergebnisses je Aktie

herangezogen wird, beläuft sich auf 178.144.937 Stück (Vorjahr: 178.079.704 Stück).

71EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

47. Nicht beherrschende Anteile

Die nicht beherrschenden Anteile umfassen die Fremdanteile am Eigenkapital vollkonsolidierter Tochtergesellschaften.

Die folgende Tabelle zeigt Informationen zu jedem vollkonsolidierten Tochterunternehmen der EVN mit wesentlichen nicht

beherrschenden Anteilen vor konzerninternen Eliminierungen:

Finanzinformationen von Tochterunternehmen

mit wesentlichen nicht beherrschenden Anteilen

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Tochterunternehmen

RBG BUHO EVN Macedonia RBG BUHO EVN Macedonia

Nicht beherrschende Anteile (%) 49,97 26,37 10,00 49,97 26,37 10,00

Buchwert der nicht beherrschenden Anteile 191,2 40,4 31,3 193,0 39,5 28,5

Nicht beherrschenden Anteilen zugewiesenes Ergebnis 20,2 3,4 2,8 21,4 5,5 2,7

Nicht beherrschenden Anteilen zugewiesene Dividenden 22,6 2,7 – 20,0 2,6 –

Bilanz

Langfristige Vermögenswerte 382,2 190,6 375,0 385,7 186,6 368,6

Kurzfristige Vermögenswerte 0,1 9,4 62,8 0,2 9,4 36,8

Langfristige Schulden – 1,0 97,8 – 0,6 97,3

Kurzfristige Schulden – – 23,7 – – 19,8

2020/21 2019/20

Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Umsatzerlöse – – – – – –

Ergebnis nach Ertragsteuern 40,5 12,7 27,8 42,9 20,8 28,8

Cash Flow

Cash Flow aus dem operativen Bereich 45,1 10,3 29,7 40,0 10,3 40,2

Cash Flow aus dem Investitionsbereich – – –26,4 – – –35,4

Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich –45,2 –10,4 –0,2 –40,0 –9,8 –10,3

Langfristige Schulden

48. Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Zusammensetzung

Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Nominal-

verzinsung (%) Laufzeit Nominale

Buchwert

30.09.2021

Mio. EUR

Buchwert

30.09.2020

Mio. EUR

Marktwert

30.09.2021

Mio. EUR

Anleihen

319,6 514,5 367,1

EUR-Anleihe

4,250 2011 – 2022 293,0 Mio. EUR – 290,7 –

JPY-Anleihe 3,130 2009 – 2024 12,0 Mrd. JPY 95,4 100,9 98,4

EUR-Anleihe 4,125 2012 – 2032 100,0 Mio. EUR 98,5 98,3 135,4

EUR-Anleihe 4,125 2012 – 2032 25,0 Mio. EUR 24,7 24,7 33,8

EUR-Anleihe 0,850 2020 – 2035 101,0 Mio. EUR 101,0 – 99,4

Bankdarlehen (inkl. Schuldscheindarlehen) 0,00 – 4,99 Bis 2068 – 399,3 530,8 467,3

Summe

718,9 1.045,3 834,4

1) Im Geschäftsjahr 2020/21 erfolgte eine Umgliederung in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten in Höhe von 292,2 Mio. Euro.

72EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Die Fälligkeitsstruktur der Finanzverbindlichkeiten ergibt sich wie folgt:

Fälligkeitsstruktur langfristige

Finanzverbindlichkeiten

Mio. EUR

Restlaufzeit zum 30.09.2021 Restlaufzeit zum 30.09.2020

< 5 Jahre > 5 Jahre Summe < 5 Jahre > 5 Jahre Summe

Anleihen

95,4 224,2 319,6 391,5 123,0 514,5

davon fix verzinst – 224,2 224,2 290,7 123,0 413,7

davon variabel verzinst 95,4 – 95,4 100,9 – 100,9

Bankdarlehen 79,5 319,7 399,3 161,2 369,6 530,8

davon fix verzinst 70,3 319,7 390,1 151,6 369,3 520,8

davon variabel verzinst 9,2 – 9,2 9,6 0,4 10,0

Summe

175,0 543,9 718,9 552,7 492,6 1.045,3

Anleihen

Sämtliche Anleihen sind endfällig. Die Anleihe in fremder Währung wird hinsichtlich Zins- und Währungsrisiken mittels Cross-Currency

Swaps abgesichert.

Die Veränderung bei den Anleihen resultiert einerseits aus der Emission einer endfälligen grünen Anleihe mit einem Nominale von

101,0Mio. Euro im Jänner 2021. Anderseits erfolgte im Berichtszeitraum die Umgliederung einer Anleihe in die kurzfristigen Finanzver-

bindlichkeiten, dader Fälligkeitstermin innerhalb der nächsten zwölf Monate liegt. Damit wurde ein Betrag von 292,2 Mio. Euro umge-

glie

dert. Die sonsti

gen Veränderungen ergeben sich im Wesentlichen aus Wertänderungen des abgesicherten Fremdwährungsrisikos aus

der JPY-Anleihe.

Die Bewertung erfolgt mit den fortgeführten Anschaffungskosten. Verbindlichkeiten in Fremdwährung werden zum Stichtagskurs umge-

rechnet. Bei Vorliegen von Sicherungsgeschäften werden die Verbindlichkeiten gemäß IFRS 9 in jenem Ausmaß, in dem Hedge Accounting

zur Anwendung kommt, um die entsprechende Wertveränderung des abgesicherten Risikos angepasst (siehe Erläuterung 61.Bericht-

erstattung zu Finanzinstrumenten).

Bankdarlehen

Bei dieser Position handelt es sich neben allgemeinen Bankdarlehen um Darlehen, die durch Zins- und Annuitätenzuschüsse des Umwelt-

und Wasserwirtschaftsfonds gefördert sind. In den Bankdarlehen sind Schuldscheindarlehen in Höhe von 187,5 Mio. Euro (Vorjahr:

187,5Mio.Euro) enthalten, die im Oktober 2012 sowie im April 2020 emittiert wurden.

Die Zinsabgrenzungen sind in den übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.

73EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

49. Latente Steuern

Latente Steuern

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Aktive latente Steuern

Sozialkapital –48,0 –52,5

Verlustvorträge –59,2 –53,1

Beteiligungsabschreibungen –27,4 –16,2

Sachanlagen –4,1 –52,4

Rückstellungen –3,2 –17,3

Finanzinstrumente –21,5 –

Sonstiges Vermögen –32,0 –30,9

Sonstige Schulden –10,9 –37,4

Passive latente Steuern

Sachanlagen 72,3 70,8

Immaterielle Vermögenswerte 2,3 2,7

Beteiligungen 1.023,9 435,9

Rückstellungen – 96,2

Finanzinstrumente 15,9 1,8

Sonstiges Vermögen 40,3 46,5

Sonstige Schulden 17,8 20,5

Summe

978,5 414,6

davon aktive latente Steuern –57,0 –75,4

davon latente Steuerverbindlichkeiten 1.035,4 490,0

Die latenten Steuern entwickelten sich wie folgt:

Veränderung latente Steuern

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Latenter Steuersaldo 01.10.

414,6 471,6

– Erfolgsneutrale Veränderungen aus Währungsdifferenzen und sonstige Veränderungen 4,1 1,3

– Erfolgswirksame Veränderung –23,1 –21,5

– Erfolgsneutrale Veränderung aus Bewertungsrücklage 582,8 –36,8

Latenter Steuersaldo 30.09.

978,5 414,6

Verluste, für die aktive latente Steuern angesetzt wurden, können auf Grundlage der steuerlichen Ergebnisplanung innerhalb der

nächsten Jahre verwertet werden. Aktive latente Steuern im Zusammenhang mit Verlustvorträgen in Höhe von 86,9Mio.Euro (Vorjahr:

81,9Mio.Euro), von denen 76,5Mio.Euro (Vorjahr: 76,5Mio.Euro) auf die EVN MVA 1 entfallen, wurden nicht aktiviert, da mit deren

Verbrauch nicht innerhalb eines überschaubaren Zeitraums gerechnet werden kann. Davon verfallen in den nächsten fünf Jahren

1,9Mio.Euro (Vorjahr: 1,5Mio.Euro). Die übrigen nicht aktivierten Verlustvorträge sind unbegrenzt vortragsfähig.

Für Differenzen zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und anteiligem Eigenkapital abzüglich von Gewinnrücklagen bzw. zwischen

steuerlichem Beteiligungsansatz und Buchwert der atEquity einbezogenen Beteiligungen (Outside-Basis Differences) wurden passive

latente Steuern in Höhe von 111,3Mio.Euro (Vorjahr: 71,6Mio.Euro) für temporäre Differenzen in Höhe von 413,7Mio.Euro (Vorjahr:

277,4Mio.Euro) nicht angesetzt, da diese in absehbarer Zeit nicht realisiert werden können.

Die im sonstigen Ergebnis erfassten Veränderungen betrafen die Positionen „Finanzinstrumente“ mit 485,3Mio.Euro (Vorjahr:

–39,1Mio.Euro), „Assoziierte Unternehmen“ mit 109,6 Mio. Euro (Vorjahr: –1,2Mio.Euro) und „Sozialkapital“ mit 3,3Mio.Euro (Vorjahr:

2,7Mio.Euro).

74EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

50. Langfristige Rückstellungen

Langfristige Rückstellungen

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Rückstellung für Pensionen

239,2 260,5

Rückstellung für pensionsähnliche Verpflichtungen 28,1 28,6

Rückstellung für Abfertigungen 84,6 92,4

Sonstige langfristige Rückstellungen 93,4 124,9

Summe

445,3 506,4

Die Berechnung der Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie der Rückstellung für Abfertigungen erfolgt

im Wesentlichen anhand folgender Rechnungsgrundlagen:

Der Abzinsungssatz für die Bewertung der Rückstellung für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen wurde zum 30. September2021

mit 1,1 % (Vorjahr: 1,0 %) festgelegt. Abfertigungsrückstellungen werden mit einem Zinssatz von 0,9 % (Vorjahr: 0,7 %) bewertet. Die

unterschiedlichen Abzinsungssätze resultieren aus der unterschiedlichen Duration bei Abfertigungsrückstellungen.

Folgende Parameter werden angewendet:

• Bezugserhöhungen2,00%p.a.;Folgejahre2,00%p.a.(Vorjahr:Bezugserhöhungen2,00%p.a.,Folgejahre2,00%p.a.)

• Pensionserhöhungen2,00%p.a.;Folgejahre2,00%p.a.(Vorjahr:Pensionserhöhungen2,00%p.a.,Folgejahre2,00%p.a.)

• Rechnungsgrundlagengemäß„AVÖ2018-P–RechnungsgrundlagenfürdiePensionsversicherung“

Entwicklung der Rückstellungen für Pensionen

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 01.10.

260,5 283,1

+ Aufwand für die im Geschäftsjahr erworbenen Versorgungsansprüche (Service Costs) –0,1 –1,0

+ Zinsaufwand 2,6 2,0

– Pensionszahlungen –13,2 –14,1

/– Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn –10,6 –9,5

davon aus

finanziellen Annahmen –2,8 –8,4

erfahrungsbedingten Annahmen –7,8 –1,1

Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 30.09.

239,2 260,5

Zum 30. September 2021 beträgt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der Pensionsverpflichtungen 14,1 Jahre (Vorjahr: 14,1Jahre).

Für das Geschäftsjahr 2021/22 werden Zahlungen für Pensionen in Höhe von 13,2Mio.Euro (Vorjahr: 14,3Mio.Euro) erwartet.

Entwicklung der Rückstellungen für pensionsähnliche Verpflichtungen

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Barwert der pensionsähnlichen Verpflichtungen (DBO) 01.10.

28,6 29,3

+ Aufwand für die im Geschäftsjahr erworbenen Versorgungsansprüche (Service Costs) 0,5 0,5

+ Zinsaufwand 0,3 0,2

– Pensionszahlungen –1,0 –0,9

/– Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn –0,4 –0,5

davon aus

finanziellen Annahmen –0,5 –1,7

erfahrungsbedingten Annahmen 0,2 1,1

Barwert der pensionsähnlichen Verpflichtungen (DBO) 30.09.

28,1 28,6

75EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Zum 30. September 2021 beträgt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der pensionsähn lichen Verpflichtungen 17,8 Jahre (Vorjahr:

18,3 Jahre). Für das Geschäftsjahr 2021/22 werden Zahlungen für pensionsähnliche Verpflichtungen in Höhe von 1,0Mio.Euro (Vorjahr:

1,0Mio.Euro) erwartet.

Entwicklung der Rückstellung für Abfertigungen

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 01.10.

92,4 95,0

–

Währungsdifferenzen

– –

Aufwand für die im Geschäftsjahr erworbenen Abfertigungsansprüche (Service Costs)

3,4 3,5

+ Zinsaufwand 0,7 0,8

– Abfertigungszahlungen –10,4 –6,7

/– Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn –1,5 –0,2

davon aus

finanziellen Annahmen –1,0 0,1

erfahrungsbedingten Annahmen –0,4 –0,3

Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 30.09.

84,6 92,4

Zum 30. September 2021 beträgt die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der Abfertigungsverpflichtungen 9,0 Jahre (Vorjahr:

8,9Jahre). Für das Geschäftsjahr 2021/22 werden Zahlungen für Abfertigungsverpflichtungen in Höhe von 8,8Mio.Euro (Vorjahr:

7,0Mio.Euro) erwartet.

Eine Änderung der versicherungsmathematischen Parameter wirkt sich ceteris paribus auf die Rückstellungen für Pensionen, pensions-

ähnliche Verpflichtungen und Abfertigungen wie folgt aus:

Sensitivitätsanalyse der Rückstellung für

Pensionen

% 30.09.2021 30.09.2020

Veränderung

der Annahme

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zinssatz 0,50 7,60 –6,73 7,63 –6,75

Bezugserhöhung 1,00 –2,68 2,91 –2,71 2,95

Pensionserhöhung 1,00 –11,00 13,53 –11,02 13,55

Restlebenserwartung 1 Jahr –5,00 5,12 –5,05 5,17

Sensitivitätsanalyse der Rückstellung für

pensionsähnliche Verpflichtungen

% 30.09.2021 30.09.2020

Veränderung

der Annahme

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zinssatz 0,50 9,69 –8,44 9,98 –8,66

Bezugserhöhung 1,00 – – – –

Pensionserhöhung 1,00 –13,49 17,08 –13,62 17,26

Restlebenserwartung 1 Jahr –4,18 4,24 –4,21 4,27

76EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Sensitivitätsanalyse der Rückstellung für

Abfertigungen

% 30.09.2021 30.09.2020

Veränderung

der Annahme

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Abnahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zunahme des

Parameters/

Veränderung DBO

Zinssatz 0,50 4,55 –4,26 4,66 –4,35

Bezugserhöhung 1,00 –8,41 9,41 –8,56 9,61

Die Sensitivitätsanalyse wurde für jeden wesentlichen versicherungsmathematischen Parameter separat durchgeführt. Während für die

Analyse jeweils nur ein wesentlicher Parameter verändert wurde, wurden gleichzeitig alle anderen Einflussgrößen konstant gehalten

(„ceteris paribus“). Die Ermittlung der geänderten Verpflichtung erfolgte analog zur Ermittlung der tatsächlichen Verpflichtung. Die Grenzen

dieser Methode bestehen darin, dass keine Interdependenzen zwischen den einzelnen versicherungsmathematischen Parametern berück-

sichtigt wurden. Bei den Abfertigungsverpflichtungen wurde auf eine Darstellung der Sensitivität der Restlebenserwartung verzichtet,

da diese die Verpflichtung nur unwesentlich beeinflusst.

Entwicklung der sonstigen langfristigen Rückstellungen

Mio. EUR

Mieten für

Netzzutritte

Prozesskosten/

-risiken

Umwelt- und

Entsorgungs-

risiken

Übrige

langfristige

Rückstellungen SummeJubiläumsgelder

Buchwert 01.10.2020

25,2 6,5 6,9 82,5 3,7 124,9

Zinsaufwand 0,3 – 0,4 –2,5 – –1,8

Verwendung –1,6 – – – –0,7 –2,2

Auflösung – –0,6 –1,0 1,5 –0,4 –0,5

Zuführung 1,1 0,3 0,6 1,0 157,8 160,8

Umgliederung 0,1 0,1 –2,3 –4,2 0,4 –5,9

Konsolidierungskreisänderungen – – – –24,8 –157,0 –181,8

Buchwert 30.09.2021

25,1 6,3 4,6 53,5 4,0 93,4

Die Mieten für Netzzutritte umfassen Vorsorgen für Mieten für den Netzzutritt zu Anlagen im Fremdeigentum in Bulgarien. Verschiedene

Verfahren und Klagen, die großteils aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit resultieren und derzeit anhängig sind, werden in den

Prozesskosten/-risiken abgebildet. Umwelt- und Entsorgungsrisiken umfassen in erster Linie die geschätzten aufzuwendenden Abbruch-

und Entsorgungskosten sowie Vorsorgen für Umwelt- und Altlastenrisiken. Derzeit wird mit einer Inanspruchnahme der Rückstellungen

fürUmwelt- und Entsorgungsrisiken in einem Zeitraum von ein bis 17 Jahren gerechnet.

Im Zusammenhang mit der Übernahme des zusätzlichen Strombezugsrechts am Kraftwerk Walsum 10 im Dezember 2020 wurde eine

erfolgsneutrale Zuführung in Höhe von 120,8 Mio. Euro erfasst. Infolge verschlechterter Spreads wurde unterjährig in weiterer Folge eine

zusätzliche erfolgswirksame Rückstellung gebildet. Insgesamt wurde infolge des belastenden Strombezugsvertrags eine Drohverlustrück-

stellung in Höhe von 157,0 Mio. Euro dotiert. Die Konsolidierungskreisänderungen betreffen daher Rückstellungen aus dem Strombezugs-

recht am Kraftwerk Walsum 10 sowie Rückbauverpflichtungen im Zusammenhang mit den entkonsolidierten Vermögenswerten (siehe

auch Erläuterungen 4. Konsolidierungskreis und 25. Sonstige betriebliche Erträge).

77EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

51. Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszuschüsse

Investitionszuschüsse betreffen insbesondere Wärmeanlagen, Anlagen der EVN Wasser, Kleinwasserkraftwerke und Windkraftanlagen der

EVNNaturkraftsowieAnlagenderNetzNÖ.

Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszuschüsse

Mio. EUR

Baukosten zuschüsse

(IFRS 15)

Baukosten zuschüsse

(IAS 20)

Investitions-

zuschüsse Summe

Buchwert 01.10.2020

68,2 487,7 63,2 619,1

Zugänge 9,3 53,4 5,1 67,8

Umgliederung –22,5 –37,8 –4,5 –64,8

Buchwert 30.09.2021

55,1 503,3 63,8 622,2

Die Umgliederung der Baukostenzuschüsse in Höhe von 22,5 Mio. Euro im kurzfristigen Bereich stammen im Ausmaß von 17,9 Mio. Euro

aus der Übernahme des Strombezugsrecht an Walsum 10 im Dezember 2020 (siehe Erläuterungen 25. Sonstige betriebliche Erträge

und 58. Konzern-Geldflussrechnung).

52. Übrige langfristige Schulden

Übrige langfristige Schulden

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Abgrenzungen aus Finanztransaktionen

– 0,1

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften 27,6 16,9

Leasingverbindlichkeiten 55,1 72,8

Sonstige übrige Verbindlichkeiten 33,3 47,7

Summe

116,0 137,5

Die Abgrenzungen aus Finanztransaktionen betreffen anteilige Barwertvorteile aus Lease-and-Lease-back-Transaktionen im Zusammenhang

mit Strombezugs rechten an Donaukraftwerken.

Die Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften beinhalten die negativen Marktwerte aus Kontrakten im Energiebereich.

Die sonstigen übrigen Verbindlichkeiten beinhalten abgegrenzte langfristige Stromlieferverpflichtungen, abgegrenzte Verbindlichkeiten für

angefallene Vertragskosten sowie erhaltene langfristige Ausgleichszahlungen.

Fristigkeiten der übrigen langfristigen Schulden

Mio. EUR

Restlaufzeit zum 30.09.2021 Restlaufzeit zum 30.09.2020

< 5 Jahre > 5 Jahre Summe < 5 Jahre > 5 Jahre Summe

Abgrenzungen aus Finanztransaktionen – – – 0,1 – 0,1

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften

27,6 – 27,6 15,5 1,4 16,9

Leasingverbindlichkeiten 19,9 35,2 55,1 23,1 49,6 72,8

Sonstige übrige Verbindlichkeiten 30,7 2,6 33,3 43,1 4,7 47,7

Summe

78,2 37,9 116,0 81,8 55,7 137,5

78EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz

Kurzfristige Schulden

53. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

Die Kontokorrentkredite sind Teil des Fonds der liquiden Mittel der Geldflussrechnung.

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Anleihen

292,2 –

Bankdarlehen 25,6 35,4

Kontokorrent- und sonstige kurzfristige Kredite 0,2 74,6

Summe

318,0 110,0

Anleihen im Ausmaß von 292,2 Mio Euro (Vorjahr: 0,0 Mio. Euro) sowie Kredite im Ausmaß von 25,6Mio.Euro (Vorjahr: 35,4Mio.Euro)

wurden in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten umgegliedert, da diese innerhalb der nächsten zwölf Monate fällig sind.

54. Lieferantenverbindlichkeiten

In den Lieferantenverbindlichkeiten sind Verpflichtungen für ausstehende Rechnungen in Höhe von 116,6Mio.Euro (Vorjahr:

100,8Mio.Euro) enthalten.

55. Kurzfristige Rückstellungen

Entwicklung der kurzfristigen Rückstellungen

Mio. EUR

Personal ansprüche

Mieten für

Netzzutritte Prozessrisiken

Sonstige kurzfristige

Rückstellungen Summe

Buchwert 01.10.2020

77,8 2,7 2,0 13,7 96,2

Verwendung –10,9 – –0,5 –1,9 –13,3

Auflösung – – – –0,8 –0,9

Zuführung 14,4 – –0,1 22,6 36,9

Umgliederung – –0,1 2,3 3,7 5,9

Buchwert 30.09.2021

81,2 2,6 3,7 37,3 124,8

Die Rückstellung für Personalansprüche umfasst noch nicht fällige Sonderzahlungen und offene Urlaube sowie Verbindlichkeiten aus

Vorruhestandsregelungen, die von Mitarbeitern in Anspruch genommen werden können. Für die zum Bilanzstichtag rechtlich verbind-

lichen Vereinbarungen wurde die Rückstellung mit 8,1Mio.Euro (Vorjahr: 7,2Mio. Euro) ausgewiesen. Im Zusammenhang mit der

Geschäftstätigkeit im Rahmen der Planung und des Baus von Umweltinfrastrukturprojekten wurden Drohverlustrückstellungen in Höhe

von 22,0Mio.Euro (Vorjahr: 5,8 Mio. Euro) gebildet. Die Rückstellungen resultieren einerseits aus aus vertraglichen Verpflichtungen und

andererseits aus negativen Wechselkursentwicklungen.

79EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

56. Übrige kurzfristige Schulden

Übrige kurzfristige Schulden

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Finanzielle Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten gegenüber atEquity einbezogenen Unternehmen 342,5 108,6

Verbindlichkeiten gegenüber nicht vollkonsolidierten Tochterunternehmen 6,3 4,5

Zinsenabgrenzungen 15,1 14,5

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften 151,7 8,8

Leasingverbindlichkeiten 5,5 5,2

Übrige finanzielle Verbindlichkeiten 47,7 75,5

568,9 217,1

Sonstige Verbindlichkeiten

Vertragsverbindlichkeiten 81,8 43,6

Erhaltene Anzahlungen 47,2 38,7

Vereinnahmte Baukosten- und Investitionszuschüsse 54,3 54,5

Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit 18,4 16,2

Energieabgaben 32,2 37,1

Umsatzsteuer 21,1 20,8

Sonstige Posten 14,3 15,9

269,4 226,8

Summe

838,2 444,0

Die Verbindlichkeiten gegenüber atEquity einbezogenen Unternehmen beinhalten in erster Linie Cash-Pooling-Salden der EVNAG mit

atEquity einbezogenen Unternehmen sowie Verbindlichkeiten gegenüber der EAA aus dem Vertrieb und der Beschaffung von Strom.

Die Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften enthalten im Wesentlichen negative Marktwerte von Derivaten im Energiebereich.

In den übrigen finanziellen Verbindlichkeiten sind insbesondere Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit aktivierten Vertragskosten,

Verbindlichkeiten gegenüber Dienstnehmern sowie erhaltene Kautionen ausgewiesen.

Die Vertragsverbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen die von Kunden erhaltenen Anzahlungen aus dem internationalen Projekt-

geschäft, für die über einen bestimmten Zeitraum Umsatzerlöse realisiert wurden.

Die im Vorjahr ausgewiesenen Vertragsverbindlichkeiten wurden im Geschäftsjahr 2020/21 zur Gänze als Umsatzerlöse realisiert.

80EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Erläuterungen zur Konzern-Bilanz, Segmentberichterstattung

Segmentberichterstattung

Mio. EUR Energie Erzeugung Netze Südosteuropa

2020/21 2019/20 2020/21 2019/20 2020/21 2019/20 2020/21 2019/20

Außenumsatz 300,9 372,9 127,1 132,1 495,1 462,8 1.047,4 911,5

Innenumsatz (zwischen Segmenten) 10,6 10,7 202,2 161,8 58,6 55,1 0,7 0,7

Gesamtumsatz 311,4 383,6 329,3 293,9 553,8 517,9 1.048,1 912,2

Operativer Aufwand –243,8 –339,3 –119,0 –156,2 –316,5 –318,0 –909,0 –775,5

Ergebnisanteil der at Equity

einbezogenen Unternehmen operativ 120,9 39,4 52,1 –22,3 – – – –

EBITDA 188,6 83,8 262,5 115,4 237,3 199,9 139,0 136,7

Abschreibungen –22,0 –22,3 –80,3 –72,5 –142,5 –130,3 –74,0 –70,6

davon Wertminderungen –1,5 –1,7 –0,3 –2,8 – – – –0,1

davon Zuschreibungen 0,3 – 2,1 1,5 – – – –

Operatives Ergebnis (EBIT) 166,6 61,4 184,0 42,9 94,8 69,6 65,0 66,1

EBIT-Marge (%) 53,5 16,0 55,3 14,6 17,1 13,4 6,2 7,2

Zinserträge – – 0,5 0,8 0,2 0,2 – –

Zinsaufwendungen –2,2 –1,6 –20,9 –13,8 –14,2 –14,8 –15,8 –19,7

Finanzergebnis –2,1 –1,6 –20,2 –12,9 –13,9 –12,6 –15,7 –20,4

Ergebnis vor Ertragsteuern 164,5 59,9 162,0 30,0 81,0 57,0 49,4 45,7

Firmenwerte – – 1,2 1,2 1,8 1,8 – –

Buchwert der at Equity

einbezogenen Unternehmen 656,2 137,9 200,5 150,7 – – – –

Gesamtvermögen 1.142,4 774,8 828,4 1.123,3 2.246,6 2.090,4 1.242,6 1.219,2

Gesamtschulden 604,3 641,9 411,2 710,1 1.448,0 1.457,2 869,0 893,7

Investitionen

21,1 28,8 27,2 53,4 249,0 181,8 100,4 99,7

1) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

81EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Segmentberichterstattung

Mio. EUR Umwelt Alle sonstigen Segmente Konsolidierung

Summe

2020/21 2019/20 2020/21 2019/20 2020/21 2019/20 2020/21 2019/20

Außenumsatz 405,0 207,7 19,4 20,4 – – 2.394,9 2.107,5

Innenumsatz (zwischen Segmenten) 0,5 0,4 75,2 69,0 –347,8 –297,7 – –

Gesamtumsatz 405,5 208,1 94,6 89,4 –347,8 –297,7 2.394,9 2.107,5

Operativer Aufwand –355,1 –204,2 –101,5 –96,8 246,8 278,7 –1.798,1 –1.611,3

Ergebnisanteil der at Equity

einbezogenen Unternehmen operativ 13,6 13,3 53,0 63,6 – – 239,6 94,1

EBITDA 64,0 17,3 46,1 56,3 –101,0 –19,0 836,5 590,4

Abschreibungen –37,5 –16,7 –2,3 –2,4 –91,5 –2,4 –450,1 –317,3

davon Wertminderung – –0,6 – – –113,1 –16,8 –114,8 –22,1

davon Zuschreibung – – – – – – 2,5 1,5

Operatives Ergebnis (EBIT) 26,5 0,6 43,8 53,9 –192,5 –21,4 386,4 273,1

EBIT-Marge (%) 6,5 0,3 46,3 60,3 – – 16,1 13,0

Zinserträge 1,0 1,5 26,0 27,4 –21,7 –25,3 6,1 4,5

Zinsaufwendungen –8,2 –6,9 –19,7 –15,5 21,7 25,3 –59,4 –47,0

Finanzergebnis –10,1 –5,9 56,9 53,3 –15,0 –15,8 –20,0 –15,8

Ergebnis vor Ertragsteuern 16,4 –5,3 100,7 107,2 –207,5 –37,2 366,4 257,3

Firmenwerte 52,9 52,9 – – – – 55,8 55,8

Buchwert der at Equity

einbezogenen Unternehmen 145,3 136,8 575,5 576,7 – – 1.577,5 1.002,1

Gesamtvermögen 979,3 862,0 6.528,8 4.600,0 –1.828,4 –2.304,1 11.139,8 8.365,7

Gesamtschulden 771,9 716,9 2.249,5 1.781,9 –1.758,6 –2.379,4 4.595,4 3.822,4

Investitionen

20,7 17,1 0,1 3,3 –3,5 –16,1 415,0 367,9

1) Nachfolgend in den Erläuterungen zur Segmentberichterstattung beschrieben

2) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

82EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Segmentberichterstattung

Segmentinformationen nach Produkten – Umsatz

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Strom

1.495,2 1.430,4

Erdgas 154,6 142,4

Wärme 154,5 146,3

Umweltdienstleistungen 398,7 200,6

Sonstige 192,0 187,8

Summe

2.394,9 2.107,5

Segmentinformationen nach Ländern – Umsatz

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Österreich

982,1 1.024,6

Deutschland 333,3 133,5

Bulgarien 651,0 550,6

Nordmazedonien 395,2 360,4

Sonstige 33,3 38,3

Summe

2.394,9 2.107,5

1) Die Zuordnung der Segmentinformationen nach Ländern erfolgt nach dem Sitz der Gesellschaften.

Segmentinformationen nach Ländern –

Langfristige Vermögenswerte

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Immaterielle

Vermögenswerte Sachanlagen

Immaterielle

Vermögenswerte Sachanlagen

Österreich 136,7 2.773,8 129,9 2.704,7

Deutschland 41,3 12,0 44,5 122,5

Bulgarien 21,9 530,0 24,6 516,1

Nordmazedonien 16,6 337,6 17,9 322,3

Sonstige – 38,7 – 37,8

Summe

216,5 3.692,1 216,9 3.703,4

1) Die Zuordnung der Segmentinformationen nach Ländern erfolgt nach dem Sitz der Gesellschaften.

83EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

57. Erläuterungen zur Segmentberichterstattung

Die Segmente umfassen die folgenden Aktivitäten:

Geschäftsbereiche Segmente Wesentliche Aktivitäten

Energiegeschäft Energie

• Vermarktung des im Segment Erzeugung produzierten Stroms

• Beschaffung von Strom, Erdgas und Primärenergieträgern

• Handel mit und Verkauf von Strom und Erdgas an Endkunden und

auf Großhandelsmärkten

• Wärmeproduktion und -verkauf

• 45,0 %-Beteiligung an der ENERGIEALLIANZ Austria GmbH

• Beteiligung als alleiniger Kommanditist an der

EVN Energievertrieb GmbH & CoKG (EVNKG)

Erzeugung

• Stromerzeugung aus thermischen Produktionskapazitäten und

erneuerbarer Energie an österreichischen und internationalen

Standorten

•

Betrieb einer thermischen Abfallverwertungsanlage in

Niederösterreich

• 13,0 %-Beteiligung an der Verbund Innkraftwerke GmbH

(Deutschland)

• 49,0 %-Beteiligung am Steinkohlekraftwerk Walsum 10

(Deutschland)

• 49,99 %-Beteiligung am Laufkraftwerk Ashta (Albanien)

Netze

• Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur für Strom und

Erdgas in Niederösterreich

• Kabel-TV- und Telekommunikationsdienstleistungen in

Niederösterreich und im Burgenland

Südosteuropa

•

Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur für Strom in

Bulgarien und Nordmazedonien

•

Stromverkauf an Endkunden in Bulgarien und Nordmazedonien

•

Stromerzeugung aus Wasserkraft in Nordmazedonien

•

Wärmeerzeugung, -verteilung und -verkauf in Bulgarien

•

Errichtung und Betrieb von Gasnetzen in Kroatien

•

Energiehandel für die gesamte Region

Umweltgeschäft Umwelt

• Wasserver- und Abwasserentsorgung in Niederösterreich

• Internationales Projektgeschäft: Planung, Errichtung, Finanzierung

und Betriebsführung (je nach Projektauftrag) von Anlagen für die

Trinkwasserver- und die Abwasserentsorgung sowie die thermische

Abfallverwertung

Sonstige

Geschäftsaktivitäten

Alle sonstigen Segmente

• 50,03 %-Beteiligung an der RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft;

diese hält 100 % der Anteile an der RAG AustriaAG (RAG)

• 73,63 %-Beteiligung an der Burgenland HoldingAG;

diese ist mit 49,0 % an der Energie BurgenlandAG beteiligt

• 12,63 %-Beteiligung an der VerbundAG

• Konzerndienstleistungen

1) Der Ergebnisbeitrag wird als Ergebnisanteil der atEquity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter im EBITDA erfasst.

2) Die Beteiligung an der STEAG-EVN Walsum 10 Kraftwerksgesellschaft wurde im Geschäftsjahr 2020/21 als anteilig konsolidiertes Unternehmen (Joint Operation) abgebildet

und per 30. September 2021 entkonsolidiert, nachdem die EVN ihre 49 %-Beteiligung abgegeben hat.

3) Der Dividendenbeitrag wird im Finanzergebnis erfasst.

84EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Segmentberichterstattung

Grundsatz der Segmentzuordnung und Verrechnungspreise

Tochtergesellschaften werden direkt den jeweiligen Segmenten zugerechnet. Die EVNAG wird anhand der Informationen aus der

Kostenrechnung auf die Segmente aufgeteilt.

Die Verrechnungspreise bei intersegmentären Transaktionen basieren hinsichtlich des Energieeinsatzes auf vergleichbaren Preisen für

Sondervertragskunden – sie stellen insoweit anlegbare Marktpreise dar – und hinsichtlich der übrigen Positionen auf den Grundlagen der

Kostenrechnung zuzüglich eines angemessenen Gewinnaufschlags.

Überleitung der Segmentergebnisse auf Konzernebene

In der Konsolidierungsspalte werden Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten eliminiert. Das Ergebnis der Summenspalte entspricht

jenem in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung. Darüber hinaus ergeben sich Überleitungsbeträge, die aus dem Unterschied zwischen

der separaten Betrachtung der Segmente Erzeugung sowie Energie und der Konzernebene im Hinblick auf die Einbeziehung der STEAG-

EVN Walsum als Joint Operation resultieren. Während im Segment Erzeugung das dort anteilig enthaltene Kraftwerk aus der Einbeziehung

der STEAG-EVN Walsum als Joint Operation im Vorjahr werthaltig ist und im Segment Energie hinsichtlich der Vermarktung der eigenen

Stromproduktion Rückstellungen für belastende Verträge bestehen, liegt aus Konzernbetrachtung eine Wertminderung des Kraftwerks

Walsum 10 vor. Darüber hinaus wurde das als Joint Operation einbezogene Kraftwerk Walsum 10 zum 30. September 2021 veräußert und

entkonsolidiert. Insofern werden die im Segment Energie dotierten Rückstellungen aufgelöst. Aus diesen Sachverhalten resultiert ein Über-

leitungsbetrag aus der Summe der Segmente auf das Konzern-EBIT in Höhe von –192,5 Mio. Euro (Vorjahr: –21,4 Mio. Euro).

Unternehmensweite Angaben

Gemäß IFRS 8 sind ergänzende Segmentinformationen gegliedert nach Produkten (Gliederung des Außenumsatzes nach Produkten bzw.

Dienstleistungen) und nach Ländern (Gliederung des Außenumsatzes und der langfristigen Vermögenswerte nach Ländern) anzugeben,

sofern diese nicht bereits als Teil der Informationen des berichtspflichtigen Segments in die Segmentberichterstattung eingeflossen sind.

Angaben zu Geschäftsfällen mit wichtigen externen Kunden sind nur dann erforderlich, wenn diese mindestens 10,0 % der gesamten

Außenumsätze erreichen. Aufgrund der großen Anzahl an Kunden und der Vielzahl an Geschäftsaktivitäten gibt es keine Transaktionen

mit Kunden, die dieses Kriterium erfüllen.

85EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Sonstige Angaben

58. Konzern-Geldflussrechnung

Die Konzern-Geldflussrechnung der EVN zeigt die Veränderung des Fonds der liquiden Mittel durch Mittelzu- und -abflüsse im Lauf des

Berichtsjahres. Die Darstellung erfolgt nach der indirekten Methode. Ausgehend vom Ergebnis vor Ertragsteuern wurden ausgaben-

neutrale Aufwendungen hinzugezählt und einnahmenneutrale Erträge in Abzug gebracht.

Fonds der liquiden Mittel

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Liquide Mittel

122,5 214,5

davon Zahlungsmittel (Kassenbestände) 0,7 0,1

davon Guthaben bei Kreditinstituten 121,8 214,4

Kontokorrentverbindlichkeiten –0,2 –74,6

Summe

122,3 140,0

Von den ausgewiesenen Guthaben bei Kreditinstituten betreffen 0,1Mio.Euro (Vorjahr: 0,3 Mio.Euro) Verpfändungen.

Die Auflösung der Baukostenzuschüsse aus dem regulierten Geschäftsbereich erfolgt in den sonstigen betrieblichen Erträgen (siehe auch

Erläuterung 25.Sonstige betriebliche Erträge), und jene aus dem nicht-regulierten Geschäftsbereich in den Umsatzerlösen.

Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen

Mio. EUR 2020/21 2019/ 20

Erträge aus der Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen (regulierter Bereich) 64,8 45,6

Umsatzerlöse aus der Auflösung von Baukostenzuschüssen (nicht-regulierter Bereich) 5,6 6,5

Summe 70,4 52,1

Infolge der Übernahme des Strombezugsrechts am Walsum 10 im Dezember 2020 wurden die in der Vergangenheit vereinnahmten

Baukostenzuschüsse in Höhe von 17,9 Mio. Euro erfolgswirksam über die sonstigen betrieblichen Erträge aufgelöst.

Die großteils durch den Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit bedingte Veränderung der Finanzverbindlichkeiten stellt sich wie folgt dar:

Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit

Geschäftsjahr 2020/ 21

Mio. EUR

Kurzfristige

Finanzverbindlichkeiten

Langfristige

Finanzverbindlichkeiten Leasingverbindlichkeiten Summe

Stand 01.10.2020 110,0 1.045,3 78,0 1.233,3

Einzahlungen 101,0 – 101,0

Auszahlungen –34,5 – –7,8 –42,3

Konsolidierungskreisänderungen –17,9 –88,2 – –106,1

Umgliederung Fonds der liquiden Mittel –74,4 – – –74,4

Währungsumrechnung – –0,9 – –0,9

Veränderung Fair Value – –5,7 – –5,7

Veränderung Geldbeschaffungskosten – 2,2 – 2,2

Sonstige Veränderungen – – –9,6 –9,6

Umbuchungen 334,9 –334,9 – –

Stand 30.09.2021 318,0 718,9 60,6 1.097,5

86EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit

Geschäftsjahr 2019/20

Mio. EUR

Kurzfristige

Finanzverbindlichkeiten

Langfristige

Finanzverbindlichkeiten Leasingverbindlichkeiten Summe

Stand 01.10.2019 68,8 990,0 79,7 1.138,5

Einzahlungen – 100,0 – 100,0

Auszahlungen –68,4 –4,3 –5,5 –78,2

Umgliederung Fonds der liquiden Mittel 74,2 – – 74,2

Währungsumrechnung – –0,4 – –0,4

Veränderung Fair Value – –6,8 – –6,8

Veränderung Geldbeschaffungskosten – 2,2 – 2,2

Sonstige Veränderungen – – 3,8 3,8

Umbuchungen 35,4 –35,4 – –

Stand 30.09.2020 110,0 1.045,3 78,0 1.233,3

59. Risikomanagement

Marktrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder künftige Cash Flows eines Finanzinstruments aufgrund von Mark t-

risikofaktoren Schwankungen unterworfen sind. Das Marktrisiko gliedert sich in die drei folgenden Komponenten: Zinsänderungs-,

Fremd währungs- und sonstige Marktrisiken. Ziel des Risikomanagements in der EVN Gruppe ist die Reduktion der Ergebnisvolatilität

durch Markt risiken in der Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung. Zur Steuerung der Marktrisiken erwirbt und veräußert der Konzern

Derivate bzw. geht auch finanzielle Verbindlichkeiten ein. Zur Steuerung von Ergebnisvolatilitäten soll, soweit möglich, die Bilanzierung

von Sicherungsgeschäften eingesetzt werden. Weitere relevante Risiken sind das Kredit- bzw. Ausfallrisiko und das Liquiditätsrisiko.

Zinsrisiken

Als Zinsänderungsrisiko definiert die EVN das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder künftige Cash Flows eines Finanzinstruments

aufgrund von Änderungen des Marktzinssatzes schwanken und sich somit Auswirkungen auf Zinserträge und -aufwendungen sowie auf

das Eigenkapital ergeben. Der Risikominimierung dienen die laufende Überwachung des Zinsrisikos, ein Limitsystem sowie Absicherungs-

strategien wie der Abschluss derivativer Finanzinstrumente (siehe auch Erläuterungen 9.Finanzinstrumente und 61. Berichterstat-

tung zu Finanzinstrumenten).

Die Überwachung des Zinsänderungsrisikos erfolgt bei der EVN neben der Durchführung von Sensitivitätsanalysen u. a. auch im Rahmen

einer täglichen Value-at-Risk-(VaR)-Berechnung, bei der der VaR mit einem Konfidenzniveau von 99,0 % für die Haltedauer eines Tags

unter Anwendung der Varianz-Kovarianz-Methode (Delta-Gamma-Ansatz) berechnet wird. Zum Bilanzstichtag betrug der Zins-VaR unter

Berücksichtigung der eingesetzten Sicherungsinstrumente 2,8Mio.Euro (Vorjahr: 3,8Mio.Euro). Der hier verzeichnete Rückgang ist im

Wesentlichen auf eine anhaltende Beruhigung der Märkte und eine Reduktion des Schuldenportfolios zurückzuführen.

Währungsrisiken

Das Risiko von ergebnisbeeinflussenden Währungsschwankungen erwächst für die EVN aus Geschäften, die nicht in Euro getätigt werden.

Bei Forderungen, Verbindlichkeiten, Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten, die nicht in der funktionalen Währung des Konzerns

gehalten werden (u. a. BGN, BHD, CZK, HRK, JPY, KWD, MKD, PLN, RUB), können Währungsrisiken schlagend werden. Der wesentliche

Treiber des Währungsrisikos im Finanzbereich ist bei der EVN eine in japanischen Yen (JPY) begebene Anleihe. Das Management des Wäh-

rungsrisikos erfolgt über die zentrale Erfassung, Analyse und Steuerung der Risikopositionen sowie durch die Absicherung der An leihen

in fremder Währung (12 Mrd. Yen) mittels Cross-Currency Swaps (für Nominale 10 Mrd. Yen). Die Beendigung von Cross-Currency Swaps

für das Nominale von 2 Mrd. Yen erfolgte per 15. Jänner 2019, da mit einer Bank mit Abwicklungsauftrag ein Cross-Currency Swap abge-

schlossen worden war und gemäß der Cross-Currency-Swap-Vereinbarung ein beidseitiges vorzeitiges Kündigungsrecht für Jänner2019

bestand. Zum Bilanzstichtag wurden Termingelder von rund 2 Mrd. Yen zur Absicherung des Fremdwährungsrisikos bei Kreditinstituten

gehalten (siehe Erläuterungen 9. Finanzinstrumente und 48. Langfristige Finanzverbindlichkeiten).

87EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Ein weiterer wesentlicher Treiber des Währungsrisikos ergibt sich aus dem Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman. Der EVN Konzern

verantwortet hier als Generalunternehmer die Planung und den Bau insbesondere einer Kläranlage (Auftragswert umgerechnet rund

600Mio.Euro) sowie – mit Partnern – eines Kanalnetzes mit Pumpstationen (Auftragswert umgerechnet rund 950 Mio. Euro). Der Kon-

zern ist transaktionalen Fremdwährungsrisiken in dem Umfang ausgesetzt, in dem die Währungen, in denen Projektgeschäfte abgewickelt

werden, mit der funktionalen Währung des Konzerns nicht übereinstimmen. Die genannten Trans aktionen werden vorwiegend auf der

Grundlage von Euro (EUR), US-Dollar (USD) und Kuwait-Dinar (KWD) durchgeführt. Entsprechend der Konzernrichtlinie werden die Fremd-

währungsrisiken aus erwarteten Projektgeschäften fortlaufend über die nächsten zwölf Monate abgesichert. Bei Großprojekten kann

davon abgewichen und auch über diesen Zeitraum hinaus abgesichert werden. Zur Sicherung des Fremdwährungsrisikos werden Devisen-

termingeschäfte genutzt und formal in ein Macro Cash Flow Accounting designiert. Diese Verträge werden grundsätzlich als Absicherun-

gen von Zahlungsströmen bestimmt.

Der Fremdwährungs-VaR bezogen auf die wesentlichen Währungsrisikotreiber im Finanzbereich belief sich am Bilanzstichtag unter

Berücksichtigung der Sicherungsinstrumente auf 0,9 Mio. Euro (Vorjahr: 0,5 Mio. Euro). Der eingetretene Anstieg ist hauptsächlich auf das

oben genannte Projekt zurückgeführen.

Sonstige Marktrisiken

Unter sonstigen Marktrisiken versteht die EVN das Risiko von Preisänderungen aufgrund von Marktschwankungen bei Primärenergie,

-Emissionszertifikaten, Strom sowie Wertpapieren.

Im Rahmen der Energiehandelstätigkeit der EVN werden Energiehandelskontrakte für Zwecke des Preisänderungs-Risikomanagements

abgeschlossen. Die Preisänderungsrisiken entstehen durch die Beschaffung und den Verkauf von Strom, Erdgas, Steinkohle und CO

Emissionszertifikaten.

Die EVN verwendet für Preisabsicherungen der Primärenergieträger Strom, Gas und Kohle sowie für CO

-Emissionszertifikate im Energie-

bereich Futures, Forwards und Swaps. Diese werden in der Regel finanziell erfüllt. Jene Verträge, die dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs-

oder Nutzungsbedarf dienen, werden als Own-Use-Geschäfte beurteilt. In der Tabelle auf Seite 95 sind die zum Stichtag offenen Kontrakte

aufgelistet (siehe auch Erläuterung 61. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten). Bei Erhöhung bzw. Verminderung des Preises um

5 % würde sich für die EVN am Bilanzstichtag ein aggregiertes Commodity-Preisrisiko von 4,1Mio.Euro (Vorjahr: 1,7Mio.Euro) ergeben.

Das Risiko von Preisänderungen bei Wertpapieren resultiert aus Kapitalmarktschwankungen. Die wesentlichste von der EVN gehaltene

Wert papierposition besteht in Aktien der VerbundAG. Der Preisänderungs-VaR der von der EVN gehaltenen Verbund-Aktien betrug am

Bilanzstichtag 188,8Mio.Euro (Vorjahr: 143,4 Mio.Euro). Dabei wäre von einer Preisbeeinflussung bei Veräußerung eines großen Pakets

an Verbund-Aktien durch die EVN auszugehen. Der VaR-Anstieg gegenüber dem letzten Bilanzstichtag ist im Wesentlichen auf den Börse-

kurs der Aktien der Verbund AG zurückzuführen, der im abgelaufenen Geschäftsjahr stark angestiegen ist.

Liquiditätsrisiko

Das Liquiditätsrisiko erfasst das Risiko, erforderliche Finanzmittel zur fristgerechten Begleichung eingegangener Verbindlichkeiten nicht

auf bringen bzw. die erforderliche Liquidität bei Bedarf nicht zu den erwarteten Konditionen beschaffen zu können. Die EVN minimiert

dieses Risiko durch eine kurz- und mittelfristige Finanz- und Liquiditätsplanung. Beim Abschluss von Finanzierungen wird auf die Steuerung

der Fälligkeiten besonderes Augenmerk gelegt, um ein ausgeglichenes Fälligkeitenprofil zu erreichen und so Klumpen bildungen hinsicht-

lich der Fälligkeitstermine zu vermeiden. Der konzerninterne Liquiditätsausgleich erfolgt mittels Cash Pooling.

Die Liquiditätsreserve bestand zum Bilanzstichtag aus liquiden Mitteln in Höhe von 122,5Mio.Euro (Vorjahr: 214,5 Mio.Euro), kurzfristigen

Termingeldern in Höhe von 16,1 Mio. Euro (Vorjahr: 17,4 Mio. Euro) sowie kurzfristigen Wertpapieren in Höhe von 383,0Mio.Euro (Vor-

jahr: 236,4Mio.Euro), die jederzeit liquidiert werden können. Darüber hinaus standen der EVN am Bilanzstichtag eine vertraglich verein-

barte, ungenutzte syndizierte Kreditl inie in Höhe von 400,0Mio.Euro (Vorjahr: 400,0Mio.Euro) und vertraglich vereinbarte, ungenutzte

bilaterale Kreditlinien im Ausmaß von 152,0Mio.Euro (Vorjahr: 205,0Mio.Euro) zur Verfügung. Das Liquiditätsrisiko war daher äußerst

gering. Das Gearing lag zum Bilanzstichtag bei 12,4 % (Vorjahr: 22,8 %) und belegt die solide Kapitalstruktur der EVN.

88EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsströme aus Finanzverbindlichkeiten

und übrigen Schulden

30.09.2021

Mio. EUR Buchwert

Summe

Zahlungsabflüsse

Vertraglich vereinbarte Zahlungsabflüsse

< 1 Jahr 1–5 Jahre > 5 Jahre

Anleihen

611,8 701,4 313,9 123,8 263,7

Bankdarlehen 424,9 517,4 36,6 118,3 362,5

Leasingverbindlichkeiten 60,6 67,7 6,8 21,0 39,9

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften

179,3 186,3 166,5 19,8 –

Verbindlichkeiten aus Vertragskosten 28,6 28,6 8,7 19,9 –

Summe

1.305,2 1.501,4 532,5 302,8 666,1

30.09.2020

Mio. EUR Buchwert

Summe

Zahlungsabflüsse

Vertraglich vereinbarte Zahlungsabflüsse

< 1 Jahr 1–5 Jahre > 5 Jahre

Anleihen

514,5 612,5 20,9 432,5 159,1

Bankdarlehen 566,2 672,4 47,4 203,7 421,3

Leasingverbindlichkeiten 78,0 86,6 5,9 21,7 59,0

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften

25,7 30,0 8,6 19,9 1,5

Verbindlichkeiten aus Vertragskosten 69,3 69,3 42,0 27,3 –

Summe

1.253,7 1.470,8 124,8 705,1 640,9

1) Devisentermingeschäfte (USD/KWD) sind im Buchwert enthalten. Zahlungsströme der Devisentermingeschäfte werden hingegen in den Tabellen auf Seite 99

in der jeweiligen Fremdwährung dargestellt.

Alle in der Tabelle nicht angeführten finanziellen Verbindlichkeiten sind kurzfristig und die zugehörigen Zahlungsströme somit innerhalb

eines Jahres fällig.

Kredit- bzw. Ausfallrisiko

Kredit- bzw. Ausfallrisiko ist das Risiko, aufgrund von Nichterfüllung vertraglicher Verpflichtungen durch den Geschäftspartner Verluste

zu erleiden. Dieses Risiko ergibt sich zwingend aus allen Vereinbarungen mit aufgeschobenem Zahlungsziel bzw. mit Erfüllung zu einem

späteren Zeitpunkt. Das Ausfallrisiko entsteht grundsätzlich aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie den als Finanz-

anlagen gehaltenen Schuldpapieren des Konzerns. Die Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte und Vertragsvermögenswerte ent-

sprechen dem maximalen Ausfallrisiko.

Um das Kreditrisiko zu begrenzen, werden Bonitätsprüfungen der Kontrahenten durch geführt. Dazu werden sowohl interne als auch

externe Ratings (u. a. Standard & Poor’s, Moody’s, Fitch, KSV 1870) der Kontrahenten herangezogen und das Geschäftsvolumen ent-

sprechend dem Rating und der Ausfallwahrscheinlichkeit limitiert. Werden die Bonitätsanforderungen nicht erfüllt, kann der Geschäfts-

abschluss nach Erbringen einer ausreichenden Besicherung erfolgen.

Das Kreditrisikomonitoring und die Limitierung der Ausfallrisiken erfolgen für Finanzforderungen und für Derivat- bzw. Termingeschäfte,

die zur Absicherung von Risiken in Verbindung mit dem operativen Energiegeschäft abgeschlossen werden, sowie in Bezug auf End-

kunden und sonstige Debitoren.

Zur Reduktion des Kreditrisikos werden Sicherungsgeschäfte ausschließlich mit namhaften Finanzinstituten mit guten Kredit -Ratings abge schlos-

sen. Bei der Veranlagung von finanziellen Mitteln bei Banken wird ebenfalls auf beste Bonität auf Basis inter nationaler Ratings geachtet.

Das Ausfallrisiko bei Kunden wird bei der EVN separat überwacht, die Beurteilung der Kundenbonität wird dabei vornehmlich von Ratings

und Erfahrungswerten gestützt. Zudem dienen ein effizientes Forderungsmanagement sowie das laufende Monitoring des Kundenzah-

lungsverhaltens der Begrenzung von Ausfallrisiken.

Seit 1. Oktober 2018 werden im EVN Konzern Wertminderungen auf finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführten Anschaffungs-

kosten bewertet werden, sowie auf Vertragsvermögenswerte nach IFRS 15 nach dem ECL-Modell für erwartete Kreditverluste bilanziert.

89EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Die EVN bemisst die Wertminderungen für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesentliche Finanzierungskomponente

sowie für Vertragsvermögenswerte in Höhe der über die Laufzeit zu erwartenden Kreditverluste. Im Gegensatz dazu bemisst die EVN

die Wertminderung

• vonfinanziellenVermögenswerten,dieeingeringesAusfallrisikozumBilanzstichtagaufweisen,und

• fürBankguthaben,beidenensichdasAusfallrisikoseitdemerstmaligenAnsatznichtsignifikanterhöhthat,

nach dem erwarteten Zwölf-Monats-Kreditverlust.

Aus Sicht des EVN Konzerns weist ein finanzieller Vermögenswert ein geringes Ausfallrisiko auf, wenn sein Kreditrisiko-Rating der

Definition von „Investment Grade“ entspricht. Der Konzern sieht dies bei einem internen Rating von 5a oder höher sowie bei einem

äquivalenten Rating von BB

– oder höher bei der Rating-Agentur Standard and Poor‘s (S&P) als gegeben an.

Bei der Festlegung, ob das Ausfallrisiko eines finanziellen Vermögenswerts seit der erstmaligen Erfassung signifikant angestiegen ist,

und bei der Schätzung von erwarteten Kreditverlusten berücksichtigt der Konzern angemessene und belastbare Informationen, die

relevant und ohne unangemessenen Zeit- und Kostenaufwand verfügbar sind. Die EVN nimmt an, dass das Ausfallrisiko eines finanziellen

Vermögenswerts signifikant angestiegen ist, wenn das jeweilige Bonitäts-Rating entsprechend der EVN-internen Rating-Einstufung auf

5b sinkt, was einem S&P-Äquivalent von B+ entspricht.

Der EVN Konzern betrachtet einen finanziellen Vermögenswert als ausgefallen, wenn:

• esunwahrscheinlichist,dassderSchuldnerseinerKreditverpflichtungvollständignachkommt,ohnedassderKonzernauf

Maß nahmen wie die Verwertung von Sicherheiten (falls solche vorhanden sind) zurückgreifen muss, oder

• derfinanzielleVermögenswertentsprechendderEVN-internenRating-Einstufungauf5csinkt,waseinemS&P-ÄquivalentvonCCC+

entspricht, bzw. wenn

• beiForderungenausLieferungenundLeistungennachDurchlaufdesMahnungsprozesseskeineZahlungerfolgtoderfürein

Unternehmen oder Privatperson ein Insolvenzverfahren eröffnet wird.

Zur Ermittlung der Höhe der zu erfassenden Wertminderungen dienen von der Rating-Kategorie abhängige Ausfallwahrscheinlichkeiten

und Einbringungsquoten. Die Wertberichtigungen werden in der Höhe des Barwerts der erwarteten Kreditverluste erfasst.

Die nachfolgende Tabelle enthält Informationen über das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste für Finanzinstrumente, die als zu

fortgeführten Anschaffungskosten bewertet klassifiziert wurden, mit Ausnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, der

Forderungen gegenüber at Equity einbezogenen Unternehmen, der Forderungen gegenüber nicht vollkonsolidierten Unternehmen sowie

der Forderungen gegenüber Dienstnehmern. Bei allen Finanzinstrumenten wurde die Wertberichtigung in Höhe des erwarteten Zwölf-

Monats-Kreditverlusts erfasst, weil ein niedriges Risiko eines Kreditausfalls besteht. Die in der Tabelle angeführten Werte beinhalten

jeweils die kurz- und die langfristigen Werte.

Wesentliche Finanzinstrumente, die unter das ECL-Modell fallen

Geschäftsjahr 2020/ 21

Mio. EUR

Äquivalent S&P

Ausfall-

wahrscheinlichkeit (%)

Ausleihungen

Leasing-

forderungen Bankguthaben

Errechnete

Wertminderung

EVN Rating-Klasse 1

AAA – 122,5 –

EVN Rating-Klasse 2 Bis AA– 0,03 18,8 6,4 – –

EVN Rating-Klasse 3 Bis A– 0,06 12,8 5,7 – –

EVN Rating-Klasse 4 Bis BBB– 0,24 7,0 – – –

EVN Rating-Klasse 5a Bis BB– 0,96 – 3,3 – –

EVN Rating-Klasse 5b Bis B– 6,52 – – – –

EVN Rating-Klasse 5c Bis D 28,30 – – – –

Ohne Rating – – – – – –

Summe

38,6 15,40 122,5 –

1) Angenommene Verlustquote (bei Banken 60 %, bei Corporates 80 %)

2) Aufgrund der täglichen Fälligkeit wird bei Bankguthaben eine Ein-Tages-Ausfallwahrscheinlichkeit angesetzt.

3) Aufgrund der untergeordneten Größenordnung werden die errechneten Wertminderungen bilanziell nicht erfasst.

90EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Wesentliche Finanzinstrumente, die unter das ECL-Modell fallen

Geschäftsjahr 2019/ 20

Mio. EUR

Äquivalent S&P

Ausfall-

wahrscheinlichkeit (%)

Ausleihungen

Leasing-

forderungen Bankguthaben

Errechnete

Wertminderung

EVN Rating-Klasse 1

AAA – – – 214,5 –

EVN Rating-Klasse 2 Bis AA– 0,03 19,8 7,1 – –

EVN Rating-Klasse 3 Bis A– 0,06 – 6,5 – –

EVN Rating-Klasse 4 Bis BBB– 0,25 14,5 – – –

EVN Rating-Klasse 5a Bis BB– 0,91 – 3,1 – –

EVN Rating-Klasse 5b Bis B– 6,49 – – – –

EVN Rating-Klasse 5c Bis D 27,08 – – – –

Ohne Rating – – 2,5 1,7 – –

Summe

36,7 18,4 214,5 –

1) Angenommene Verlustquote (bei Banken 60 %, bei Corporates 80 %)

2) Aufgrund der täglichen Fälligkeit wird bei Bankguthaben eine Ein-Tages-Ausfallwahrscheinlichkeit angesetzt.

3) Aufgrund der untergeordneten Größenordnung werden die errechneten Wertminderungen bilanziell nicht erfasst.

In Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen macht die EVN von den Regelungen des IFRS 9.B5.5.35 Gebrauch, der als

praktische Erleichterung zur Ermittlung des Wertminderungsbedarfs eine Wertminderungsmatrix vorsieht. Dazu werden im EVN Konzern,

regional differenziert nach den Kernmärkten, Analysen der Zahlungsausfälle der vergangenen Geschäftsjahre durchgeführt und darauf

aufbauend eine Wertminderungsmatrix auf Basis von Zeitbändern erstellt.

Infolge der Covid-19-Pandemie und der daraufhin eingeleiteten staatlichen Fördermaßnahmen kam es für EVN nicht zu sprunghaften

Forderungsausfällen von Kunden. Allerdings wird nach Ausklingen der staatlichen Maßnahmen ein Anstieg der Insolvenzen in den Folge-

jahren erwartet und damit auch ein entsprechender Anstieg von Forderungsausfällen. Insofern hat die EVN Gruppe über eine Forward-

Looking-Komponente für das Geschäftsjahr 2020/21 eine um 4,1 Mio. Euro (Vorjahr: 4,7 Mio. Euro) höhere Wertberichtigung der Forde-

rungen aus Lieferungen und Leistungen erfasst.

Die folgenden Tabellen enthalten Informationen über das Ausfallrisiko und die erwarteten Kreditverluste für Forderungen aus Lieferungen

und Leistungen, die unter Verwendung einer Wertberichtigungsmatrix für die Kernmärkte der EVN ermittelt wurden:

Erwartete Kreditverluste Österreich 2020 / 21

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,1–1,1 0,1 87,2 87,2 0,1

Bis 89 Tage überfällig 0,1–2,2 1,0 4,4 4,4 –

Bis 179 Tage überfällig 7,8 –54,5 12,8 1,2 1,0 0,2

Bis 359 Tage überfällig 6,6 – 54,0 18,6 1,5 1,2 0,3

> 360 Tage überfällig 14,4 –100,0 30,4 7,1 4,9 2,2

Summe

101,4 98,7 2,7

91EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Erwartete Kreditverluste Österreich 2019/ 20

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,1–1,0 0,1 43,2 43,2 –

Bis 89 Tage überfällig 0,1–1,8 0,3 3,7 3,7 –

Bis 179 Tage überfällig 4,5–50,4 14,2 0,8 0,7 0,1

Bis 359 Tage überfällig 7,0–52,0 25,5 1,2 0,9 0,3

> 360 Tage überfällig 14,5–100,0 42,8 4,7 2,7 2,0

Summe

53,6 51,2 2,5

Erwartete Kreditverluste Bulgarien 2020 / 21

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,0 – 0,7 0,1 61,4 61,3 0,1

Bis 89 Tage überfällig 3,2 – 51,8 6,9 6,7 6,3 0,5

Bis 179 Tage überfällig 6,3 – 64,4 50,3 1,0 0,5 0,5

Bis 359 Tage überfällig 38,6 – 93,4 87,3 0,9 0,1 0,8

> 360 Tage überfällig 100,0 100,0 13,1 – 13,1

Summe

83,1 68,1 14,9

Erwartete Kreditverluste Bulgarien 2019/ 20

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,0–1,1 0,2 44,7 44,6 0,1

Bis 89 Tage überfällig 2,1–84,2 8,3 4,5 4,1 0,4

Bis 179 Tage überfällig 3,4–55,6 47,3 1,0 0,5 0,5

Bis 359 Tage überfällig 39,8 –77,8 70,6 1,2 0,4 0,8

> 360 Tage überfällig 100,0 100,0 13,0 – 13,0

Summe

64,2 49,6 14,7

Erwartete Kreditverluste Nordmazedonien 2020 /21

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,3 –17,5 38,0 109,7 68,1 41,7

davon Ratenvereinbarungen 15,1 –100,0 72,8 54,2 14,7 39,5

davon ohne Ratenvereinbarungen 0,3 –17,5 3,9 55,5 53,3 2,2

Bis 89 Tage überfällig 0,3 –100,0 8,4 17,7 16,2 1,5

Bis 179 Tage überfällig 33,8 – 100,0 81,0 5,1 1,0 4,2

Bis 359 Tage überfällig 42,1 –100,0 96,5 9,0 0,3 8,7

> 360 Tage überfällig 100,0 100,0 168,1 – 168,1

Summe

309,6 85,5 224,1

92EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Erwartete Kreditverluste Nordmazedonien 2019/ 20

Mio. EUR

Ausfallwahrscheinlichkeit

Bandbreite (%)

Ausfallwahrscheinlichkeit

durchschnittlich (%) Bruttowert Nettobuchwert

Kumulierte

Wertminderung

Nicht überfällig 0,0–66,7 35,7 92,2 59,2 33,0

davon Ratenvereinbarungen 14,0–100,0 67,5 44,7 14,5 30,2

davon ohne Ratenvereinbarungen 0,0–66,7 5,8 47,5 44,7 2,8

Bis 89 Tage überfällig 0,6–30,7 9,3 15,8 14,3 1,5

Bis 179 Tage überfällig 82,3–93,5 82,9 5,7 1,0 4,7

Bis 359 Tage überfällig 65,9–98,3 97,3 10,4 0,3 10,1

> 360 Tage überfällig 100,0 100,0 186,0 – 186,0

Summe

310,1 74,8 235,3

Die Übersicht der erwarteten Kreditverluste in Nordmazedonien beinhaltet sowohl kurzfristige als auch langfristige Forderungen aus

Lieferungen und Leistungen. Infolge von Ratenplanvereinbarungen mit Kunden in Nordmazedonien wurden bestehende Forderungen aus

Lieferungen und Leistungen dem langfristigen Bereich zugeordnet. Da diese Forderungen den nicht überfälligen Forderungen zugerechnet

werden, besteht in dieser Fälligkeitsstufe eine höhere durchschnittliche Ausfallwahrscheinlichkeit als bei der Fälligkeitsklasse „Bis 89Tage

überfällig“.

Die verbleibenden Bruttoforderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 102,7 Mio. Euro (Vorjahr: 64,4 Mio. Euro) betreffen im

Wesentlichen das inter nationale Projektgeschäft. Da es sich bei den Auftraggebern um staatsnahe Unternehmen handelt, wurde die Aus-

fallwahrscheinlichkeit anhand von externen Ratings beurteilt. Für zwei Forderungen mit einem Bruttobuchwert von 38,8 Mio. Euro, die in

die Stufe 3 fallen, wurden Wertminderungen von insgesamt 13,3 Mio. Euro (Vorjahr: 12,1 Mio. Euro) erfasst.

Im Geschäftsjahr 2020/21 wurden Wertminderungen im Zusammenhang mit Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von

7,0 Mio. Euro (Vorjahr: 12,0 Mio. Euro) erfasst. Die Wertminderung resultierte im Wesentlichen aus erwarteten Kreditverlusten unter

Berücksichtigung einer Wertminderungsmatrix. Darüber hinaus wurden Vertragsvermögenswerte in Höhe von 0,0 Mio. Euro (Vorjahr:

0,9Mio. Euro) wertgemindert.

Die Wertberichtigungen auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt:

Wertberichtigungen – Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Stand 01.10.2020

264,6 256,7

Zuführung 7,0 12,0

Abgang –16,6 –4,1

Stand 30.09.2021

255,0 264,6

Das maximale Ausfallrisiko des Konzerns für die Bilanzposten zum 30. September 2021 und zum 30. September 2020 ent spricht den in

den Erläuterungen 38.Übrige langfristige Vermögenswerte, 40.Forderungen und übrige Vermögenswerte und 41.Wert-

papiere und sonstige Finanzinvestitionen dargestellten Buchwerten ohne Finanz garantien.

Bei den derivativen Finanzinstrumenten entspricht das maximale Ausfallrisiko dem positiven beizulegenden Zeitwert (siehe Erläuterung

61.Berichterstattung zu Finanzinstrumenten).

Das maximale Risiko in Bezug auf Finanzgarantien wird in Erläuterung 63.Sonstige Verpflichtungen und Risiken dargestellt.

93EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

60. Kapitalmanagement

Die EVN ist bestrebt, eine solide Kapitalstruktur einzuhalten, um die daraus resultierende Finanzkraft für die Realisierung wertsteigernder

Investitionsvorhaben und eine attraktive Dividendenpolitik zu nutzen. Dazu hat die EVN eine Eigenkapitalquote größer 40 % und eine Net

Debt Coverage größer 30 % als Ziele definiert. Die Eigenkapitalquote betrug zum Bilanzstichtag 58,7 % (Vorjahr: 54,3 %). Die Net Debt

Coverage wird als Verhältnis der Funds from Operations zur Nettoverschuldung gemessen und betrug zum Bilanzstichtag 92,9 % (Vorjahr:

47,7 %). Die Nettoverschuldung errechnet sich aus den kurz- und langfristigen Finanzverbindlichkeiten abzüglich liquider Mittel, kurz- und

langfristiger Wertpapiere sowie Ausleihungen zuzüglich der langfristigen Personalrückstellungen.

Kapitalmanagement

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

773,9 1.118,1

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

323,4 40,6

Fonds der liquiden Mittel –122,3 –140,0

Langfristige und kurzfristige Wertpapiere –473,5 –325,8

Langfristige und kurzfristige Ausleihungen –39,6 –36,8

Nettofinanzverschuldung

461,9 656,2

Langfristige Personalrückstellungen

351,9 381,5

Nettoverschuldung

813,8 1.037,7

Funds from Operations

756,2 494,7

Eigenkapital

6.544,3 4.543,3

Gearing (%)

12,4 22,8

Net Debt Coverage (%)

92,9 47,7

1) Exkl. der im Fonds der liquiden Mittel enthaltenen Kontokorrentverbindlichkeiten

2) Exkl. Jubiläumsgeldrückstellung

Im EVN Konzern ist ein Cash Pooling zur Liquiditätssteuerung und zur Optimierung der Zinsen eingerichtet. Zwischen der EVNAG und der

jeweiligen teilnehmenden Konzerngesellschaft wurden dazu Verträge abgeschlossen, in denen die Modalitäten für das Cash Pooling gere-

gelt werden.

61. Berichterstattung zu Finanzinstrumenten

Der beizulegende Zeitwert entspricht in der Regel der Kursnotierung zum Bilanzstichtag. Sofern eine solche nicht verfügbar ist, werden

die Zeit werte mittels finanzmathematischer Methoden, z. B. durch Diskontierung der zukünftigen Zahlungsströme mit dem Marktzinssatz,

ermittelt. Die für die Berechnungen notwendigen Inputfaktoren werden nachstehend erläutert.

Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts von Anteilen an nicht börsenotierten verbundenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen

erfolgt mittels Diskontierung der erwarteten Cash Flows oder durch Ableitung von vergleichbaren Transaktionen. Für Finanz instrumente,

die auf einem aktiven Markt notiert sind, stellt der Börsepreis zum Bilanzstichtag den beizulegenden Zeitwert dar. Die Forderungen, Zah-

lungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie die kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten haben überwiegend kurze Restlauf zeiten.

Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanzstichtag näherungsweise dem beizulegenden Zeitwert. Die Zeitwerte der Anleihe -

verbindlichkeiten werden als Barwert der diskontierten zukünftigen Zahlungsströme unter Verwendung von Marktzinssätzen ermittelt.

In der nachstehenden Tabelle sind die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente sowie deren Einstufung in die

Fair- Value-Hierarchie gemäß IFRS 13 ersichtlich.

Inputfaktoren der Stufe 1 sind beobachtbare Parameter wie notierte Preise für identische Vermögenswerte oder Schulden. Zur Bewertung werden

diese Preise ohne Modifikationen zugrunde gelegt. Inputfaktoren der Stufe 2 sind sonstige beobachtbare Faktoren, die an die spezifischen

Ausprägungen des Bewertungsobjekts angepasst werden. Beispiele für in die Bewertung von Finanzinstrumenten der Stufe 2 einfließende

Parameter sind von Börsepreisen abgeleitete Forward-Preiskurven, Wechselkurse, Zinsstrukturkurven und das Kreditrisiko der Vertragspart-

ner. Inputfaktoren der Stufe 3 sind nicht beobachtbare Faktoren, die die Annahmen widerspiegeln, auf die sich ein Markt teilnehmer bei der

Ermittlung eines angemessenen Preises stützen würde. Klassifizierungsänderungen zwischen den verschiedenen Stufen fanden nicht statt.

94EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Informationen zu Klassen und Kategorien von Finanzinstrumenten

Mio. EUR

30.09.2021 30.09.2020

Klassen

Bewertungs-

kategorie

Fair-Value-

Hierarchie

(IFRS 13) Buchwert Fair Value Buchwert Fair Value

Langfristige Vermögenswerte

Sonstige Beteiligungen

Beteiligungen FVOCI Stufe 3 177,0 177,0 115,9 115,9

Andere Beteiligungen FVOCI Stufe 1 3.848,4 3.848,4 2.048,4 2.048,4

Übrige langfristige Vermögenswerte

Wertpapiere FVTPL Stufe 1 74,4 74,4 72,0 72,0

Ausleihungen AC Stufe 2 35,4 38,5 32,9 37,0

Forderungen aus Leasinggeschäften AC Stufe 2 14,0 15,2 15,4 15,7

Forderungen aus derivativen Geschäften FVTPL Stufe 2 4,9 4,9 0,1 0,1

Forderungen aus derivativen Geschäften Hedging Stufe 2 – – 1,0 1,0

Forderungen AC 10,8 10,8 10,9 10,9

Kurzfristige Vermögenswerte

Kurzfristige Forderungen und

übrige kurzfristige Vermögenswerte

Forderungen AC 453,6 453,6 281,4 281,4

Forderungen aus derivativen Geschäften FVTPL Stufe 2

58,7 58,7 6,4 6,4

Wertpapiere

FVTPL Stufe 1 399,1 399,1 253,8 253,8

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten AC 122,5 122,5 214,6 214,6

Langfristige Schulden

Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Anleihen AC Stufe 2 319,6 367,1 514,5 592,3

Bankdarlehen AC Stufe 2 399,3 467,3 530,8 613,3

Übrige langfristige Schulden

Abgrenzungen aus Finanztransaktionen AC – – 0,1 0,1

Sonstige übrige Schulden AC 33,3 33,3 47,7 47,7

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften FVTPL Stufe 2 11,6 11,6 0,7 0,7

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften Hedging Stufe 2 16,0 16,0 16,2 16,2

Kurzfristige Schulden

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

AC 318,0 318,0 110,0 110,0

Lieferantenverbindlichkeiten

AC 331,7 331,7 298,4 298,4

Übrige kurzfristige Schulden

Übrige finanzielle Verbindlichkeiten AC 417,2 417,2 208,3 208,3

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften FVTPL Stufe 2 141,9 141,9 4,3 4,3

Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften Hedging Stufe 2 9,8 9,8 4,6 4,6

davon aggregiert nach Bewertungskategorie

Zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im

sonstigen Ergebnis FVOCI

4.025,5 – 2.164,3 –

Finanzielle Vermögenswerte, die als erfolgswirksam zum

beizulegenden Wert bewertet eingestuft wurden FVTPL 537,1 – 332,2 –

Zu fortgeführten Anschaffungskosten

bewertete finanzielle Vermögenswerte und Schulden AC

2.455,4 – 2.265,0 –

Finanzielle Schulden, die als erfolgswirksam zum

beizulegenden Wert bewertet eingestuft wurden FVTPL 153,5 – 5,0 –

1) Siehe Erläuterung 10. Sonstige Beteiligungen

95EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Klassen Nettoergebnis

davon

Wertberichtigungen Nettoergebnis

davon

Wertberichtigungen

Zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im

sonstigen Ergebnis (FVOCI) – – – –

Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete

finanzielle Vermögenswerte (AC) –15,6 –7,0 –13,5 –12,0

Finanzielle Vermögenswerte und Schulden, die als erfolgs-

wirksam zum beizulegenden Wert bewertet wurden (FVTPL) –92,2 – –20,8 –

Finanzielle Vermögenswerte und Schulden (Hedging) 5,1 – –5,8 –

Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete

finanzielle Schulden (AC) 5,5 – 6,5 –

Summe –97,2 –7,0 –33,6 –12,0

1) Die Nettoergebnisse betreffen nur erfolgswirksame Veränderungen in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung, Zinsaufwände/Zinserträge sowie Dividenden sind nicht enthalten.

Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsgeschäfte

Derivative Finanzinstrumente dienen der Absicherung des Unternehmens gegen Liquiditäts-, Wechselkurs-, Preis- und Zins änderungs-

risiken. Operatives Ziel ist die langfristige Kontinuität des Konzernergebnisses. Alle derivativen Finanzinstrumente werden unmittelbar nach

ihrem Abschluss in einem Risikomanagementsystem erfasst. Dies ermöglicht einen tagesaktuellen Überblick über alle wesentlichen Risiko-

kennzahlen.

Die Nominalwerte sind die unsaldierten Summen der zu den jeweiligen Finanzderivaten gehörenden Einzelpositionen zum Bilanzstichtag.

Es handelt sich dabei um Referenzwerte, die jedoch kein Maßstab für das Risiko des Unternehmens aus dem Einsatz dieser Finanzinstru-

mente sind. Das Risikopotenzial umfasst insbesondere Schwankungen der zugrunde liegenden Marktparameter sowie das Kreditrisiko der

Vertragspartner. Für derivative Finanzinstrumente werden die aktuellen Marktwerte angesetzt.

Die derivativen Finanzinstrumente setzen sich wie folgt zusammen:

Derivative

Finanzinstrumente

30.09.2021 30.09.2020

Nominalwert

Marktwerte

Nominalwert

Marktwerte

Käufe Verkäufe Positive Negative Netto Käufe Verkäufe Positive Negative Netto

Devisentermingeschäfte

KWD

– 89,5 – –11,2 –11,2 – 87,8 0,3 –2,5 –2,2

USD

– 174,7 – –4,8 –4,8 – 174,7 – –1,9 –1,9

Währungsswaps

Mio. JPY (> 5 Jahre)

10.000,0 – – –4,4 –4,4 10.000,0 – 0,8 –0,1 0,7

Zinsswaps

Mio. EUR (< 5 Jahre)

10,6 – – –0,1 –0,1 13,2 – – –0,6 –0,6

Mio. EUR (> 5 Jahre)

– – – – – 121,6 – – –15,8 –15,8

Derivate Energiebereich

Swaps 24,5 47,9 30,6 –7,2 23,5 11,3 – 0,2 –1,3 –1,1

Futures – – – – – 6,2 1,7 4,8 – 4,8

Forwards 152,4 126,0 32,5 –141,6 –109,1 0,5 50,9 1,3 –3,5 –2,2

Forwards

3,5 31,9 0,7 –10,3 –9,7 – – – – –

1) In Mio. in Nominalwährung

2) In Mio. Euro

3) Gemäß IFRS 9 als Sicherungsgeschäft gewidmet

96EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Positive Zeitwerte sind als Forderungen aus derivativen Geschäften (je nach Laufzeit unter den übrigen langfristigen Vermögenswerten

oder den übrigen kurzfristigen Vermögenswerten) ausgewiesen, negative Zeitwerte als Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften

(jenach Laufzeit unter den übrigen langfristigen Verbindlichkeiten oder den übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten). Die Fälligkeitsanalyse

der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten ist in der Tabelle zum Liquiditätsrisiko dargestellt (siehe Erläuterung 59. Risikomanagement).

Zur Steuerung der Ergebnisvolatilität wird die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften eingesetzt. Grundgeschäft und Sicherungsinstru-

ment sind jeweils so gestaltet, dass die bewertungsrelevanten Parameter gleich sind (Critical Terms Match). Die Grundgeschäfte werden

für Zwecke der Effektivitätsmessung als hypothetische Derivate im Treasury-Management-System abgebildet und bewertet. Damit wird

beurteilt, ob die Beziehung zwischen Grund- und Sicherungsgeschäft effektiv sein wird oder effektiv war. Mögliche Quellen für Ineffekti-

vitäten sind z. B. zeitliche Verschiebungen bzw. ein verändertes Volumen der bestehenden Grundgeschäfte sowie Anpassungen für das

Kreditrisiko von Sicherungsinstrumenten und gesicherten Grundgeschäften. Alle Maßnahmen erfolgen im Einklang mit internen Richtlinien.

Der EVN Konzern wendet zum Bilanzstichtag die Bilanzierungsregeln für Sicherungsbeziehungen nach IFRS 9 für die Absicherung einer in

JPYbegebenen Anleihe (siehe Erläuterung 48. Langfristige Finanzverbindlichkeiten), die Absicherung eines Kredits der evn naturkraft

sowie die Absicherung des Währungsrisikos aus dem Abwasseraufbereitungsprojekt Umm Al Hayman an. Darüber hinaus wurden im Ge-

schäftsjahr 2020/21 im Rahmen des Cash-Flow-Hedge-Accountings erstmals derivative Finanzinstrumente zur Absicherung des Preisrisikos

aus den geplanten zukünftigen Einnahmen aus Stromverkäufen zu variablen Preisen eingesetzt.

JPY-Anleihe

Für die Absicherung der JPY-Anleihe werden im Wesentlichen EUR/JPY Cross-Currency Swaps eingesetzt. Die Cross-Currency Swaps

(fürNominale 12 Mrd. JPY bis 15. Jänner 2019 und für Nominale 10 Mrd. JPY seither) stellen eine Absicherung des beizulegenden Zeit-

werts dar und werden im Treasury-Management-System abgebildet und bewertet, als Sicherungsgeschäfte designiert und dokumentiert.

Der entsprechenden Veränderung der Anleiheverbindlichkeit aus dieser Absicherung steht eine gegenläufige Bewegung der Marktwerte

der Swaps gegenüber. Das Ergebnis aus dem Absicherungsgeschäft der JPY-Anleihe mittels Cross-Currency Swaps belief sich im Geschäfts-

jahr2020/21 auf 0,5 Mio.Euro (davon Bewertung der Anleihe 5,6 Mio.Euro und Bewertung der Swaps –5,1Mio.Euro; Vorjahr:

–0,4Mio.Euro Ergebniseffekt, davon Bewertung der Anleihe 5,4 Mio.Euro und Bewertung der Swaps –5,8Mio.Euro) und wurde im

sonstigen Finanz ergebnis erfasst. Der Marktwert wurde auf Basis der zum Bilanzstichtag vorliegenden Marktinformationen aus dem jewei-

ligen Anleihekurs und dem Devisenkurs ermittelt. Da ein Cross-Currency Swap über Nominale 2 Mrd. JPY zur Absicherung der JPY-Anleihe

mit einer Bank mit Abwicklungsauftrag abgeschlossen wurde und gemäß der Cross-Currency-Swap-Vereinbarung ein beidseitiges vorzeiti-

ges Kündigungsrecht für Jänner 2019 bestand, wurde der gegenständliche Cross-Currency Swap per 15. Jänner 2019 von der Bank auf-

gelöst. Im Zuge der Aufl ösung hat die EVN die entsprechende Fair-Value-Hedge-Beziehung aufgelöst sowie eine Ausgleichszahlung von

0,6Mio.Euro vereinnahmt. Das zins risikobezogene Fair Value Adjustment der JPY-Anleihe in Bezug auf den aufgelösten Swap von

–1,2Mio.Euro wird bis zur Endfälligkeit der Anleihe am 9. Jänner 2024 ergebniswirksam verteilt (Stand 30. September 2021: –0,5Mio.Euro;

Stand 30. September 2020 –0,8 Mio. Euro)

Walsum 10 und evn naturkraft

Der EVN Konzern strebt einen ausgewogenen Mix aus fix und variabel verzinsten Finanzverbindlichkeiten an, der sich an den operativen

Gegebenheiten orientiert. Aufgrund der unterschiedlichen Auszahlungscharakteristiken von Investitionen finden sowohl variabel als auch

ix verzinste Finanzierungen Anwendung. Zur Absicherung der oben beschriebenen Risiken (Kredite Walsum 10 und evn naturkraft) werden

Zins swaps eingesetzt und variable Zinsen gegen fixe Zinsen getauscht. Mit der Veräußerung der Beteiligung an der STEAG-EVN Walsum10

Kraftwerksgesellschaft mbH erfolgte eine Entkonsoliderung der Gesellschaft und damit eine Ausbuchung der Zinsswaps im Konzern-

abschluss der EVN (siehe Erläuterungen 4. Konsolidierungskreis

und

31. Finanzergebnis). Alle Geschäfte werden im Treasury-Ma-

nagement-System abgebildet und bewertet, als Sicherungsgeschäfte designiert und dokumentiert. Sämtliche Sicherungs beziehungen

in Verbindung mit Finanzverbindlichkeiten konnten per 30. September 2021 als effektiv klassifiziert werden.

Umm Al Hayman

Die EVN designierte im Jahr der Auftragsannahme Devisentermingeschäfte auf Forward-Basis zur Absicherung von geplanten Nettogeld-

strömen in Fremdwährung aus dem Projekt Umm Al Hayman, wobei die erwarteten Zahlungen zu 100 % abgesichert wurden. Es ist Richt-

linie des Konzerns, dass die kritischen Bedingungen des Devisentermingeschäfts möglichst genau dem abgesicherten Grundgeschäft ent-

sprechen. Aus der Absicherung ergeben sich daher bei unveränderter Erwartung an Zeitpunkt und Höhe keine Ineffektivitäten.

97EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Die EVN bestimmt das Bestehen einer wirtschaftlichen Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem gesicherten Grundge-

schäft auf der Grundlage von Währung, Betrag und Zeitpunkt ihrer jeweiligen Zahlungsströme. Mithilfe der Dollar-Offset-Derivatmethode

wird beurteilt, ob das in jeder Sicherungsbeziehung designierte Derivat in Bezug auf Aufrechnungen von Änderungen der Zahlungs-

ströme des abgesicherten Grundgeschäfts voraussichtlich effektiv sein wird und effektiv war.

Portfolio Hedge

Erstmals hat die EVN im Geschäftsjahr 2020/21 ein Portfolio Hedge eingeführt, um das Vermarktungsrisiko aus der Stromproduktion des

Konzerns abzusichern. Im Rahmen des Cash-Flow-Hedge-Accountings gemäß IFRS 9 werden derivative Finanzinstrumente zur Absiche-

rung des Preisrisikos aus den geplanten zukünftigen Einnahmen aus Stromverkäufen zu variablen Preisen eingesetzt. Als Grundgeschäft

dient das Portfolio der zukünftigen hoch wahrscheinlichen Verkäufe von Strom aus der Produktion des EVN Konzerns in Österreich.

Für Zwecke der Beurteilung der Effektivität der Sicherungsbeziehung ist einerseits eine wirtschaftliche Beziehung zwischen Grundgeschäft

und Sicherungsinstrument nachzuweisen, und andererseits darf das Ausfallrisiko keinen dominanten Einfluss auf die Wertänderungen

haben. Die prospektive Effektivitätsbeurteilung erfolgt grundsätzlich auf qualitativer Basis anhand der Critical-Terms-Match-Methode, in

deren Rahmen die wesentlichen Konditionen der Sicherungsinstrumente mit jenen des Grundgeschäfts verglichen werden. Zur Minimie-

rung des Risikos der Ineffektivität aus Overhedging wurden die Sicherungsgeschäfte nicht auf das gesamte geplante Absatzvolumen abge-

schlossen. Da die wesentlichen Konditionen zwischen den Sicherungsinstrumenten und den geplanten Zahlungsströmen übereinstimmen,

wird davon ausgegangen, dass die Wertänderung der Sicherungsinstrumente die Veränderungen aus den zukünftigen Zahlungsströmen

zur Gänze ausgleicht. Die abgesicherten Risiken, denen sowohl das Grundgeschäft als auch das Sicherungsinstrument ausgesetzt sind,

haben somit wertmäßig einen gegenläufigen Einfluss auf das Grundgeschäft und Sicherungsinstrument.

Absicherung beizulegender Zeitwert –

Sicherungsinstrumente 30.09.2021

Mio. EUR Buchwert Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

Cross-Currency Swaps

–4,4 Übrige langfristige Vermögenswerte 10,0

5,1

1) Mrd. JPY

Absicherung beizulegender Zeitwert –

Sicherungsinstrumente 30.09.2020

Mio. EUR Buchwert Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

Cross-Currency Swaps

0,7 Übrige langfristige Vermögenswerte 10,0

–5,8

1) Mrd. JPY

Absicherung beizulegender Zeitwert –

Grundgeschäft 30.09.2021

Mio. EUR Buchwert

Fair Value

Adjustment Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

JPY-Anleihe

–79,0 –3,0 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 10,0

–5,6

1) Mrd. JPY

Absicherung beizulegender Zeitwert –

Grundgeschäft 30.09.2020

Mio. EUR Buchwert

Fair Value

Adjustment Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

JPY-Anleihe

–84,1 –4,0 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 10,0

5,4

1) Mrd. JPY

98EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Absicherung Cash Flows –

Sicherungsinstrumente 30.09.2021

Mio. EUR Buchwert Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

Zinsswaps ENK (French Lease)

–0,1 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 13,2 0,5

FX-Forwards (KWD/EUR) –11,2 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 89,5

–9,1

FX-Forwards (USD/EUR) –4,8 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 174,7

–2,9

Bankbestand/Vertragsvermögenswerte (KWD) 102,4 Bankbestand/Contract Assets 35,8

1,5

Bankbestand (USD) –43,0 Bankbestand –49,8

–1,0

Kauf Stromforwards 0,7 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 3,5 0,7

Verkauf Stromforwards –10,3 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 31,9 –10,3

1) Nominalbetrag in Mio. KWD

2) Nominalbetrag in Mio. USD

Absicherung Cash Flows –

Sicherungsinstrumente 30.09.2020

Mio. EUR Buchwert Bilanzposten Nominalbetrag

Änderung

beizulegender

Zeitwert

Zinsswaps STEAG-EVN Walsum 10 Kraftwerksgesellschaft

–15,8 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 121,6 3,7

Zinsswaps ENK (French Lease) –0,6 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 13,2 0,6

FX-Forwards (KWD/EUR) –2,2 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 87,8

–2,2

FX-Forwards (USD/EUR) –1,9 Übrige kurzfristige/langfristige Schulden 174,7

–1,9

1) Die Differenz zur Veränderung im Buchwert der Zinsswaps ist auf die Berücksichtigung abgegrenzter Zinsen im Buchwert zurückzuführen.

2) Nominalbetrag in Mio. KWD

3) Nominalbetrag in Mio. USD

Absicherung Cash Flows – Grundgeschäfte 30.09.2021

Mio. EUR

Änderung beizulegender

Zeitwert

Stand der Rücklage für

Bewertungen von Cash Flow Hedges

ENK (French Lease)

0,5 0,1

Einzahlungen aus Umsatzerlösen (Firm Commitment) 9,1 10,0

Einzahlungen aus Beschaffungen (Planung und firm commitment) –1,5 –3,4

Einzahlungen aus Umsatzerlösen (Firm Commitment) 2,9 4,3

Auszahlungen für Beschaffungen (Planung und Firm Commitment) 1,0 1,8

Kauf Stromforwards 0,7 0,7

Verkauf Stromforwards –10,3 –10,3

Absicherung Cash Flows – Grundgeschäfte 30.09.2020

Mio. EUR

Änderung beizulegender

Zeitwert

Stand der Rücklage für

Bewertungen von Cash Flow Hedges

Fremdkapitalfinanzierung STEAG-EVN Walsum 10 Kraftwerksgesellschaft

–3,7 13,9

ENK (French Lease) –0,6 0,6

Einzahlungen aus Umsatzerlösen (Firm Commitment) 2,2 1,9

Einzahlungen aus Umsatzerlösen (Firm Commitment) 1,9 1,7

99EVN Jahresfinanzbericht 2020 /21

Auswirkungen auf die

Gesamtergebnis rechnung,

Bilanz und GuV 30.09.2021

Mio. EUR

Im sonstigen

Ergebnis erfasste

Sicherungsgewinne/

-verluste

Erfolgswirksam

erfasste

Ineffektivitäten

Posten, bei

denen die

Ineffektivitäten

erfasst wurden

Umgliederung

von OCI in

GuV

Posten, bei denen die

Umgliederung erfasst

wurde

Basis

Adjustment

Fremdkapitalfinanzierung STEAG-EVN

Walsum 10 Kraftwerksgesellschaft

1,6 –

Sonstiges

Finanzergebnis 12,3 Zinsaufwand –

ENK (French Lease) 0,5 – – – –

DBO-Projekt (KWD) 9,5 – – –1,4 Umsatzerlöse –

BOT-Projekt (USD) 2,9 – – – Umsatzerlöse –0,3

Kauf Stromforwards 0,7 – – – Umsatzerlöse –

Verkauf Stromforwards –10,3 – – – Umsatzerlöse –

Auswirkungen auf die

Gesamtergebnis rechnung,

Bilanz und GuV 30.09.2020

Mio. EUR

Im sonstigen

Ergebnis erfasste

Sicherungsgewinne/

-verluste

Erfolgswirksam

erfasste

Ineffektivitäten

Posten, bei

denen die

Ineffektivitäten

erfasst wurden

Umgliederung

von OCI in

GuV

Posten, bei denen die

Umgliederung erfasst

wurde

Basis

Adjustment

Fremdkapitalfinanzierung STEAG-EVN

Walsum 10 Kraftwerksgesellschaft

–3,7 –

Sonstiges

Finanzergebnis –1,6 Zinsaufwand –

ENK (French Lease) –0,6 – – – – –

DBO-Projekt (KWD) 2,2 – – –0,3 Umsatzerlöse –

BOT-Projekt (USD) 1,9 – – – Umsatzerlöse –0,2

Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsströme aus Devisentermingeschäften

30.09.2021

Mio. Fremdwährung bzw. Kurs

< 1 Jahr > 1 Jahr

USD

Nominalbetrag in USD 106,0 68,7

Durchschnittlicher USD/EUR-Terminkurs 1,2058 1,2058

KWD

Nominalbetrag in KWD

63,7 25,8

Durchschnittlicher KWD/EUR-Terminkurs 0,3713 0,3772

Voraussichtlicher Eintritt der Zahlungsströme aus Devisentermingeschäften

30.09.2020

Mio. Fremdwährung bzw. Kurs

< 1 Jahr > 1 Jahr

USD

Nominalbetrag in USD – 174,7

Durchschnittlicher USD/EUR-Terminkurs – 1,2058

KWD

Nominalbetrag in KWD

11,8 76,0

Durchschnittlicher KWD/EUR-Terminkurs 0,3652 0,3726

100EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Konzernanhang — Sonstige Angaben

62. Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen

Eine Übersicht der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist ab Seite 108 unter Beteiligungen der EVN angeführt.

Im Folgenden werden Angaben zu Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie zu assoziierten Unternehmen gemacht, die im

Geschäftsjahr 2020/21 atEquity in den Konzernabschluss der EVN einbezogen wurden.

Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter wird als Teil des operativen Ergebnisses (EBIT)

ausgewiesen.

Die folgende Übersicht zeigt die atEquity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter:

Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures),

die gemäß IFRS 11 at Equity in den Konzernabschluss zum

30.09.2021 einbezogen wurden

Gesellschaft

Bioenergie Steyr GmbH

Biowärme Amstetten-West GmbH

Degremont WTE Wassertechnik Praha v.o.s.

EnergieAllianz

EVNKG

EVN-WE Wind KG

Fernwärme St. Pölten GmbH

Fernwärme Steyr GmbH

RAG

Ashta

sludge2energy GmbH

Umm Al Hayman Wastewater Treatment Company KSPC

ZOV

Assoziierte Unternehmen, die gemäß IAS 28 atEquity in den

Konzernabschluss zum 30.09.2021 einbezogen wurden

Gesellschaft

Energie Burgenland

Verbund Innkraftwerke

ZOV UIP

101EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Die folgende Übersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen zu den in den Konzernabschluss einbezogenen, für sich genommen

wesentlichen Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures):

Finanzinformationen für sich

genommen wesentlicher

Gemeinschaftsunternehmen

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Gemeinschaftsunternehmen

EVNKG RAG ZOV EAA EVNKG RAG ZOV EAA

Bilanz

Langfristige Vermögenswerte 39,4 600,4 179,6 13,5 4,9 629,5 194,9 7,1

Kurzfristige Vermögenswerte 766,3 63,1 80,8 941,2 185,4 55,6 69,3 302,2

Langfristige Schulden 0,3 324,0 – 220,8 0,1 376,7 7,9 5,7

Kurzfristige Schulden 365,2 88,8 46,3 325,2 100,0 61,5 40,1 266,7

Überleitung auf den Buchwert des Anteils

der EVN am Gemeinschafts unternehmen

Nettovermögen 440,2 250,7 214,1 408,7 90,2 246,9 216,2 36,9

Anteil der EVN am Nettovermögen (%) 100,00 100,00 48,50 45,00 100,00 100,00 48,50 45,00

Anteil der EVN am Nettovermögen 440,2 250,7 103,8 183,9 90,2 246,9 104,9 16,6

/– Umwertungen – 139,1 – – – 146,4 – –

Buchwert des Anteils der EVN am

Gemeinschaftsunternehmen

440,2 389,8 103,8 183,9 90,2 393,3 104,9 16,6

2020/21 2019/20

Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Umsatzerlöse

432,4 339,5 17,6 1.338,9 516,2 299,6 16,7 678,1

Planmäßige Abschreibungen

–0,5 –40,5 – –0,7 –0,2 –45,3 – –0,8

Zinserträge

– 2,2 28,0 – – 1,5 0,1 0,1

Zinsaufwendungen

– –1,6 –1,1 –0,8 – –2,9 –2,6 –0,6

Ertragsteuern

– –14,9 –5,0 –0,3 – –15,9 –5,1 0,2

Ergebnis nach Ertragsteuern

117,2 47,7 22,6 5,0 39,5 47,5 23,3 –7,7

Sonstiges Ergebnis

289,2 1,1 2,1 366,2 –4,5 2,2 –7,5 –0,7

Gesamtergebnis

406,4 48,8 24,7 371,2 35,1 49,7 15,8 –8,4

An die EVN ausgezahlte Dividende

56,4 45,0 13,0 – 5,7 40,0 18,1 –

Die folgende Übersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen, für sich genommen

unwesentlichen Gemeinschaftsunternehmen:

Finanzinformationen für sich genommen

unwesentlicher Gemeinschaftsunternehmen (EVN-Anteil)

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Buchwert an den Gemeinschaftsunternehmen zum Bilanzstichtag

103,5 85,9

Ergebnis nach Ertragsteuern 3,9 2,3

Sonstiges Ergebnis 9,4 –0,3

Gesamtergebnis 13,3 2,0

102EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Die folgende Übersicht zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der in den Konzernabschluss einbezogenen, für sich genommen

wesentlichen assoziierten Unternehmen:

Finanzinformationen wesentlicher

assoziierter Unternehmen

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Assoziiertes Unternehmen

Verbund

IKW ZOV UIP

Energie

Burgenland

Verbund

IKW ZOV UIP

Energie

Burgenland

Bilanz

Langfristige Vermögenswerte

1.190,2 0,3 767,3 1.129,6 0,4 659,5

Kurzfristige Vermögenswerte

3,8 8,2 189,8 22,4 4,3 247,3

Langfristige Schulden

63,5 – 182,9 51,8 – 187,0

Kurzfristige Schulden

25,9 5,2 427,3 12,4 1,2 375,5

Überleitung auf den Buchwert des Anteils

der

EVN am assoziierten Unternehmen

Nettovermögen

1.104,7 3,3 346,9 1.087,8 3,6 344,4

Anteil der EVN am Nettovermögen (%)

13,00 31,00 49,00 13,00 31,00 49,00

Anteil der EVN am Nettovermögen

143,6 1,0 170,0 141,4 29,00 168,8

/– Umwertungen

26,2 – 15,7 2,2 – 14,5

Buchwert des Anteils der EVN am

assoziierten Unternehmen

169,8 1,0 185,6 143,6 1,0 183,3

2020/21 2019/20

Gewinn-und-Verlust-Rechnung

Umsatzerlöse 96,2 14,9 336,3 90,7 14,4 339,3

Ergebnis nach Ertragsteuern 27,3 4,2 20,5 27,1 4,4 39,2

Sonstiges Ergebnis – – 0,1 – –0,1 –19,9

Gesamtergebnis 27,3 4,2 20,6 27,1 4,4 19,4

An die EVN ausgezahlte Dividende 1,3 1,3 10,3 1,3 1,2 10,3

In den Konzernabschluss einbezogene, für sich genommen unwesentliche assoziierte Unternehmen bestehen nicht.

63. Sonstige Verpflichtungen und Risiken

Die durch die EVN eingegangenen Verpflichtungen und Risiken setzen sich wie folgt zusammen:

Sonstige Verpflichtungen und Risiken

Mio. EUR 30.09.2021 30.09.2020

Garantien im Zusammenhang mit Energiegeschäften

95,2 72,0

Garantien für Projekte im Umweltbereich

579,0 553,5

Garantien im Zusammenhang mit der Errichtung bzw. dem Betrieb von

Energienetzen

3,7 2,8

Kraftwerken

98,4 119,7

Bestellobligo für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

191,0 131,2

Weitere Verpflichtungen aus Garantien sowie sonstigen vertraglichen Haftungsverhältnissen

0,1 0,1

Summe

967,4 879,4

davon im Zusammenhang mit atEquity einbezogenen Unternehmen 89,9 85,2

Für die oben genannten Verpflichtungen und Risiken wurden weder Rückstellungen noch Verbindlichkeiten in den Büchern erfasst, da zum

Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses mit keiner Inanspruchnahme bzw. nicht mit einem Eintreten der Risiken zu rechnen war. Den

genannten Verpflichtungen standen entsprechende Rückgriffsforderungen in Höhe von 10,7 Mio. Euro (Vorjahr: 8,3 Mio. Euro) gegenüber.

103EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Die sonstigen Verpflichtungen und Risiken erhöhten sich gegenüber dem 30. September 2020 um 88,0 Mio. Euro auf 967,4 Mio. Euro.

Diese Veränderung resultierte überwiegend aus einer Erhöhung der planmäßigen Bestellungen für Investitionen in immaterielle Vermö-

genswerte und Sachanlagen, aus der Erhöhung von Garantien für Projekte im Umweltbereich sowie aus der Erhöhung von Garantien im

Zusammenhang mit Energiegeschäften. Dem gegenüber stand eine Verringerung der Garantien im Zusammenhang mit der Errichtung

und dem Betrieb von Kraftwerken.

Die Eventualverbindlichkeiten betreffend die Garantien für Tochtergesellschaften im Zusammenhang mit Energiegeschäften werden für

jene Garantien, die von der EAA abgegeben wurden, in Höhe des tatsächlichen Risikos für die EVN AG angesetzt. Dieses Risiko bemisst

sich an Veränderungen zwischen vereinbartem Preis und aktuellem Marktpreis, wobei sich bei Beschaffungsgeschäften ein Risiko nur bei

gesunkenen Marktpreisen und bei Absatzgeschäften ein Risiko nur bei gestiegenen Marktpreisen ergibt.

Dementsprechend kann sich das Risiko aufgrund von Marktpreisänderungen nach dem Stichtag entsprechend verändern. Aus dieser

Risikobewertung resultierte per 30. September 2021 eine Eventualverbindlichkeit in Höhe von 26,2 Mio. Euro. Das dieser Bewertung

zugrunde liegende Nominalvolumen der Garantien betrug 282,0 Mio. Euro. Zum 31. Oktober 2021 betrug das Risiko betreffend Markt-

preisänderungen 20,6 Mio. Euro bei einem zugrunde liegenden Nominalvolumen von 282 Mio. Euro.

Verschiedene Verfahren und Klagen, die aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit resultieren, sind anhängig oder können in der Zukunft

gegen EVN potenziell geltend gemacht werden. Damit verbundene Risiken wurden hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit analysiert.

Diese Evaluierung führte zu dem Ergebnis, dass die Verfahren und Klagen, im Einzelnen und insgesamt, keinen wesentlichen negativen

Einfluss auf das Geschäft, die Liquidität, das Ergebnis oder die Finanzlage der EVN haben werden.

Die weiteren Verpflichtungen aus Garantien sowie sonstigen vertraglichen Haftungsverhältnissen umfassten im Wesentlichen offene Ein-

zahlungsverpflichtungen gegenüber Beteiligungsunternehmen sowie übernommene Haftungen für Kredite von Beteiligungsgesellschaften.

64. Angaben über Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen

Grundsätzlich entsteht gemäß IAS 24 eine nahestehende Beziehung zu Unternehmen und Personen durch direkte oder indirekte Beherr-

schung, maßgeblichen Einfluss oder gemeinschaftliche Führung. In den Kreis der nahestehenden Personen ebenso eingeschlossen sind

Familienangehörige der betroffenen natürlichen Personen. Auch Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen und deren nahe

Familienangehörige werden als nahestehende Personen angesehen.

Zu den nahestehenden Unternehmen und Personen der EVN zählen somit sämtliche Unternehmen des Konsolidierungskreises, sonstige

nicht in den Konzernabschluss einbezogene verbundene, Gemeinschafts- und assoziierte Unternehmen sowie Personen, die für die Planung,

Leitung und Überwachung der Tätigkeiten des Unternehmens verantwortlich sind, insbesondere Mitglieder des Vorstands und des Auf-

sichtsrats, sowie deren Angehörige. Eine Liste der Konzernunternehmen ist ab Seite 108 unter Beteiligungen der EVN enthalten.

Das Land Niederösterreich hält über die NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH, St. Pölten, 51,0 % der Aktien der EVNAG. Damit zählen

das Land Niederösterreich und die unter seinem beherrschenden oder maßgeblichen Einfluss stehenden Unternehmen zu den naheste-

henden Unternehmen und Personen des EVN Konzerns. Da es sich beim Land Niederösterreich um eine öffentliche Stelle handelt, die auf-

grund des Aktien-Mehrheitsbesitzes einen beherrschenden Einfluss auf die EVNAG ausübt, wird die Befreiung nach IAS 24.25, wonach

Geschäfts vorfälle und ausstehende Salden mit nahestehenden Unternehmen und Personen nicht anzugeben sind, wenn eine öffentliche

Stelle das berichtende Unternehmen beherrscht, in Anspruch genommen. Geschäftsvorfälle mit Unternehmen, die unter beherrschendem

bzw. maßgeblichem Einfluss der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH stehen, betreffen im Wesentlichen Strom-, Gas-, Netz- und Tele-

kommunikationsdienstleistungen.

An der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH ist die NÖ Holding GmbH zu 100 % beteiligt, die einen Konzernabschluss aufstellt und

offenlegt.

104EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Am 5. August 2020 erwarb die Wiener Stadtwerke GmbH 51.000.000 Aktien der EVN. Damit wurde die zu 100,0 % im Eigentum der

Stadt Wien stehende Gesellschaft mit einem Anteil von 28,4 % der zweitgrößte Aktionär der EVN AG. Da es sich bei der Stadt Wien um

eine öffentliche Stelle handelt, die aufgrund des Aktien-Mehrheitsbesitzes an der Wiener Stadtwerke GmbH einen maßgeblichen Einfluss

auf die EVN AG ausübt, wird die Befreiung nach IAS 24.25, wonach Geschäftsvorfälle und ausstehende Salden mit nahestehenden Unter-

nehmen und Personen nicht anzugeben sind, wenn eine öffentliche Stelle das berichtende Unternehmen beherrscht, in Anspruch genommen.

Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen

Hauptgesellschafter

Die EVN AG befindet sich in einer Beteiligungsgemeinschaft mit der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH als hauptbeteiligtem Gesell-

schafter und der WIENER STADTWERKE GmbH als minderbeteiligtem Gesellschafter (Vorjahr: Unternehmensgruppe mit der NÖ Landes-

Beteiligungsholding GmbH als Gruppenträger). Zur Regelung der Modalitäten wurde ein Gruppen- und Steuerausgleichsvertrag geschlos-

sen. Auf Grundlage dieses Vertrags hat die EVNAG weitere Tochtergesellschaften in diese Unternehmensgruppe einbezogen. Daraus

resultiert zum Bilanzstichtag 30.September 2021 eine kurzfristige Verbindlichkeit gegenüber der NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH

inHöhe von 32,6 Mio.Euro (Vorjahr: 66,0Mio.Euro). Alle sonstigen Geschäftsbeziehungen mit dem Hauptgesell schafter bzw. den dem

Hauptgesellschafter zurechenbaren Unternehmen werden zu fremdüblichen Konditionen abgewickelt.

Wiener Stadtwerke GmbH

Die EVN AG und die Wiener Stadtwerke GmbH verfügen aufgrund eines Syndikatsvertrags durch ihre unmittelbar und mittelbar gehalte-

nen Aktien der Verbund AG gemeinsam über rund 26 % der stimmberechtigten Anteile dieser Gesellschaft (siehe auch Erläuterung

37.Sonstige Beteiligungen).

Auf Basis des Gruppen- und Steuerausgleichsvertrags besteht zum Bilanzstichtag eine Verbindlichkeit der EVN AG gegenüber der Wiener

Stadtwerke GmbH in Höhe von 8,9 Mio. Euro (Vorjahr: 0,0 Mio. Euro). Die EVN hielt auf Basis eines Vertrags aus dem Jahr 2007 für die

Wien Energie GmbH, eine 100 %-Tochtergesellschaft der Wiener Stadtwerke GmbH, einen Strombezugsvertrag gegenüber der STEAG-

EVN Walsum 10 Kraftwerksgesellschaft und verrechnete die für die Stromlieferungen zu entrichtenden Entgelte. Insgesamt betrug das

Transaktionsvolumen aus dem Strombezugsrecht mit der Wien Energie GmbH im Geschäftsjahr 2020/21 9,0 Mio. Euro. Im Dezember 2020

haben die EVN und die Wien Energie GmbH den bestehenden Strombezugsrechtsvertrag aus dem Kraftwerk Walsum 10 einvernehmlich

aufgelöst. Im Zuge dessen hat die EVN ein zusätzliches Strombezugsrecht aus diesem Kraftwerk im Ausmaß von 150 MW übernommen.

Die ENERGIEALLIANZ Austria GmbH ist die gemeinsame Energievertriebsgesellschaft von Energie Burgenland AG, EVN AG und

Wien EnergieGmbH, einem 100 %-Tochterunternehmen der Wiener Stadtwerke GmbH. Die EVN AG hält 45,0 % der Anteile an der

ENERGIEALLIANZ Austria GmbH. Die Energie Allianz Austria ist für den Handel und den Vertrieb von Strom, Erdgas sowie energie-

nahenDienstleistungen für Industrie-, Groß- und Businesskunden verantwortlich.

Die EVN AG und die Wiener Stadtwerke GmbH betreiben gemeinsam jeweils über ihre Tochtergesellschaften, die evn naturkraft Erzeu-

gungsgesellschaft m.b.H. und die Wien Energie GmbH, zu je 50,0 % als Kommanditisten die Projektgesellschaft EVN-Wien Energie Wind-

parkentwicklungs- und Betriebs GmbH & Co KG. Unternehmensgegenstand ist die Projektentwicklung, die Errichtung und der Betrieb von

Windparks.

Darüber hinaus bestehen weitere gemeinsame Beteiligungen von untergeordnetem Ausmaß der EVN Gruppe und/oder Tochtergesell-

schaften, die unter beherrschendem Einfluss der Wiener Stadtwerke GmbH stehen.

AtEquity einbezogene Unternehmen

Im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit steht die EVN mit zahlreichen atEquity in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen

im Lieferungs- und Leistungsaustausch. Mit der EAA wurden langfristige Dispositionen über den Vertrieb bzw. die Be schaffung von Strom

und Gas getroffen, mit der Verbund Innkraftwerke wiederum wurden langfristige Bezugsverträge über Elektrizität abgeschlossen.

105EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Der Wert der Leistungen, die gegenüber den angeführten atEquity einbezogenen Unternehmen erbracht wurden, beträgt:

Transaktionen mit atEquity einbezogenen Gemeinschaftsunternehmen

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Umsätze

252,4 190,5

Aufwendungen für bezogene Leistungen –28,4 –47,9

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 55,2 22,9

Sonstige Forderungen – 1,6

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18,7 14,6

Sonstige Verbindlichkeiten – 4,5

Ausleihungen 20,0 16,0

Verbindlichkeiten aus dem Cash Pooling 323,1 88,4

Zinserträge aus Ausleihungen 0,5 0,6

Transaktionen mit atEquity einbezogenen assoziierten Unternehmen

Mio. EUR 2020/21 2019/20

Umsätze

– –

Aufwendungen für bezogene Leistungen –10,2 –9,7

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen – –

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 0,7 1,0

Transaktionen mit nahestehenden Personen

Vorstand und Aufsichtsrat

Leistungen an Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats beinhalten insbesondere Gehälter, Abfertigungen, Pensionen und Aufsichts-

ratsvergütungen.

Die Bezüge der aktiven Vorstandsmitglieder betrugen im Geschäftsjahr 2020/21 insgesamt 1.225,4 Tsd. Euro (inklusive Sachbezüge und

Pensionskassenbeiträge; Vorjahr: 1.245,4 Tsd. Euro).

Bezüge der aktiven Vorstandsmitglieder

Tsd. EUR 2020/21 2019/20

Fixe Bezüge

Variable

Bezüge

Sachbezüge Fixe Bezüge

Variable

Bezüge

Sachbezüge

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA 434,8 129,3 3,3 426,7 153,5 2,9

Dipl.-Ing. Franz Mittermayer 405,8 111,7 14,0 398,2 125,8 13,9

1) Entspricht den im Geschäftsjahr 2020/21 bezahlten Beträgen; die variablen Bezüge sind abhängig von den Zielerreichungen, Details dazu finden sich im Vergütungsbericht.

Darüber hinaus wurden im Geschäftsjahr 2020/21 für Mag. Stefan Szyszkowitz Pensionskassenbeiträge in Höhe von 65,8 Tsd. Euro (Vor-

jahr: 64,7 Tsd. Euro) und für Dipl.-Ing. Franz Mittermayer Pensionskassenbeiträge in Höhe von 60,8 Tsd. Euro (Vorjahr: 59,7Tsd.Euro) ge-

leistet.

Bei der Rückstellung für Pensionsverpflichtungen ergab sich im Geschäftsjahr 2020/21 für Mag. Stefan Szyszkowitz eine Dotierung in Höhe

von 49,3 Tsd. Euro (davon 64,5 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon –245,6 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste). Im Vor-

jahr betrug die Veränderung –272,9 Tsd. Euro (davon 47,2 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon –569,9 Tsd. Euro versicherungsmathematische

Gewinne/Verluste). Für Dipl.-Ing. Franz Mittermayer ergab sich eine Dotierung der Rückstellung für Pensionsverpflichtungen in Höhe von

164,9 Tsd.Euro (davon 80,5 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon –193,1 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste). Im Vorjahr

betrug die Veränderung –116,9 Tsd. Euro (davon 57,3 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon –466,3 Tsd. Euro versicherungsmathematische Ge-

winne/Verluste).

106EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Konzernanhang — Sonstige Angaben

Im Geschäftsjahr 2020/21 wurden für Mag. Stefan Szyszkowitz Beiträge in die Mitarbeitervorsorgekasse in Höhe von 8,7 Tsd. Euro

( Vorjahr: 8,9 Tsd. Euro) und für Dipl.-Ing. Franz Mittermayer in Höhe von 8,1 Tsd. Euro (Vorjahr: 8,2 Tsd. Euro) geleistet.

Die Veränderung der Bezüge der aktiven Vorstandsmitglieder gegenüber dem Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus der Veränderung der

erfolgsabhängigen Komponenten und aus der jährlichen kollektivvertraglichen Valorisierung.

Weiters besteht jeweils Anspruch auf eine vertraglich vereinbarte Versorgung zum Pensionsantritt, auf die ASVG-Pensionsleistungen sowie

Leistungen aus der VBV-Pensionskasse angerechnet werden.

Die Bezüge an ehemalige Vorstandsmitglieder bzw. an deren Hinterbliebene betrugen 1.159,3 Tsd. Euro (Vorjahr: 1.461,1 Tsd. Euro).

Für Abfertigungen und Pensionen für aktive leitende Angestellte ergab sich in Summe ein Aufwand in Höhe von 445,5 Tsd. Euro (davon

28,7 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon 65,0 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste) und im Vorjahr ein Aufwand in Höhe

von 144,8 Tsd. Euro (davon 22,8 Tsd. Euro Zinsaufwand, davon –216,2 Tsd. Euro versicherungsmathematische Gewinne/Verluste).

Die genannten Werte beinhalten Aufwendungen nach nationalem Recht, wie sie gemäß Österreichischem Corporate Governance Kodex

anzugeben sind. Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste werden nach IFRS gemäß IAS 19 erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis

erfasst.

Die Aufsichtsratsvergütungen betrugen im Berichtsjahr 154,7 Tsd. Euro (Vorjahr: 156,5 Tsd. Euro). An die Mitglieder des Nachhaltigkeits-

beirats wurden im Berichtszeitraum Vergütungen in Höhe von 104,9 Tsd. Euro (Vorjahr: 93,4 Tsd. Euro) ausbezahlt.

Die Grundzüge des Vergütungssystems sind im Vergütungsbericht des Corporate Governance-Berichts dargestellt.

Transaktionen mit sonstigen nahestehenden Unternehmen

Angaben, die sich auf konzerninterne Sachverhalte beziehen, sind zu eliminieren und unterliegen nicht der Angabepflicht im Konzern-

abschluss. Geschäftsfälle der EVN mit Tochterunternehmen sind somit nicht ausgewiesen. Geschäftstransaktionen mit nicht konsolidierten

Tochterunternehmen und nicht atEquity einbezogenen Unternehmen werden aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung grundsätzlich

nicht angeführt.

Nahestehende Personen können unmittelbar Kunden eines Unternehmens der EVN Gruppe sein, wobei Geschäftsbeziehungen aus einem

solchen Verhältnis auf marktüblichen Konditionen beruhen und im Geschäftsjahr

2020/21

für die Gesamteinnahmen der EVN nicht wesentlich

waren. Die daraus zum 30. September 2021 offenen Posten werden in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen.

65. Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Zwischen dem Bilanzstichtag 30. September 2021 und der Freigabe zur Veröffentlichung des Konzernabschlusses am 24. November 2021

traten keine wesentlichen Ereignisse auf.

66. Angaben über Organe und Arbeitnehmer

Die Organe der EVNAG sind:

Vorstand

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA – Sprecher des Vorstands

Dipl.-Ing. Franz Mittermayer – Mitglied des Vorstands

Aufsichtsrat

Präsidentin

Mag. Bettina Glatz-Kremsner

107EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Vizepräsidenten

Dr. Norbert Griesmayr

Mag. Willi Stiowicek

Mitglieder

Mag. Georg Bartmann (ab 21.01.2021) Mag. Susanne Scharnhorst (bis 21.01.2021)

Dr. Gustav Dressler (ab 21.01.2021) Dipl.-Ing. Angela Stransky

Mag. Philipp Gruber Dipl.-Ing. Peter Weinelt (ab 21.01.2021)

Kommerzialrat Dieter Lutz (bis 21.01.2021) Dipl.-Ing. Dr. Friedrich Zibuschka

Dr. Reinhard Meißl (bis 21.01.2021) Dr. Johannes Zügel (bis 21.01.2021)

Dipl.-Ing. Maria Patek, MBA (ab 21.01.2021)

Arbeitnehmervertreter

Friedrich Bußlehner Uwe Mitter

Mag. Dr. Monika Fraißl Dipl.-Ing. Irene Pugl

Ing. Paul Hofer

67. Freigabe des Konzernabschlusses 2020/21 zur Veröffentlichung

Der vorliegende Konzernabschluss wurde mit dem Datum der Unterfertigung vom Vorstand aufgestellt. Der Einzelabschluss, der nach

Überleitung auf die International Financial Reporting Standards auch in den Konzernabschluss einbezogen ist, und der Konzernabschluss

der EVNAG werden am 15. Dezember 2021 dem Aufsichtsrat zur Prüfung, der Einzelabschluss zur Feststellung vorgelegt.

68. Honorare des Wirtschaftsprüfers

Die Prüfung des Jahresabschlusses der EVN und des Konzernabschlusses erfolgte für das Geschäftsjahr

2020/21

durch die BDO AustriaGmbH

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, Wien. Die Kosten für die BDO Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerbe-

ratungsgesellschaft, Wien, betrugen in Summe 0,3 Mio. Euro. Davon entfielen 76,6 % auf Prüfungs honorare, 6,8 % auf prüfungsnahe

Honorare und 16,7 % auf sonstige Beratungsleistungen. Die Kosten für die BDO betrugen konzernweit in Summe 0,5 Mio. Euro. Davon

entfielen 86,2 % auf Prüfungshonorar, 4,0 % auf prüfungsnahe Honorare und 9,8 % auf sonstige Beratungsleistungen. Berücksichtigt sind

alle Gesellschaften, die im Konsolidierungskreis enthalten sind. Die Jahresabschlussprüfung und Konzernabschlussprüfung der EVN wurde

im Geschäftsjahr 2019/20 durch KPMG Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft durchgeführt.

Maria Enzersdorf, am 24. November 2021

EVNAG

Der Vorstand

Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA Dipl.-Ing. Franz Mittermayer

Sprecher des Vorstands Mitglied des Vorstands

108EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Nachfolgend werden die Beteiligungen der EVN gegliedert nach Geschäftsbereichen angeführt. Die Aufstellung für die in den Konzern-

abschluss der EVN aufgrund von Wesentlichkeit nicht einbezogenen Gesellschaften enthält die Werte aus den letzten verfüg baren lokalen

Jahresabschlüssen zu den Bilanzstichtagen der Einzelgesellschaften. Bei Abschlüssen in ausländischer Währung erfolgte die Umrechnung

der Angaben mit dem Stichtagskurs zum Bilanzstichtag der EVNAG.

Beteiligungen der EVN gemäß § 245a Abs. 1 i. V. m. § 265 Abs. 2 UGB

Konsolidierungsart

V: Vollkonsolidiertes Tochterunternehmen

NV: Nicht konsolidiertes Tochterunternehmen

JO: Als Joint Operation einbezogenes Unternehmen

NJO: Nicht als Joint Operation einbezogenes Unternehmen

E: AtEquity einbezogenes Unternehmen

NE: Nicht atEquity einbezogenes Unternehmen

1. Beteiligungen der EVN im Geschäftsbereich Energie ≥ 20,0 %

per 30. September 2021

1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseigner

Beteiligung

Jahresabschluss

zum

Konsolidierungsart

2020/21

Ashta BeteiligungsverwaltungGmbH („Ashta“), Wien EVN Naturkraft 49,99 31.12.2020 E

Bioenergie SteyrGmbH, Behamberg EVN Wärme 51,00 30.09.2021 E

Biowärme Amstetten-WestGmbH, Amstetten EVN Wärme 49,00 31.12.2020 E

Elektrorazpredelenie Yug EAD („EP Yug“), Plovdiv, Bulgarien BG SN Holding 100,00 31.12.2020 V

ENERGIEALLIANZ AustriaGmbH („EnergieAllianz“), Wien EVN 45,00 30.09.2021 E

EVN Bulgaria Elektrosnabdiavane EAD („EVNBulgariaEC“), Plovdiv, Bulgarien BG SV Holding 100,00 31.12.2020 V

EVN Bulgaria EAD („EVN Bulgaria“), Sofia, Bulgarien EVN 100,00 31.12.2020 V

EVN Bulgaria Fernwärme HoldingGmbH („BG FW Holding“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2021 V

EVN Bulgaria RES HoldingGmbH („EVN Bulgaria RES“), Maria Enzersdorf EVN Naturkraft 100,00 30.09.2021 V

EVN Bulgaria Stromerzeugung HoldingGmbH („BG SE Holding“), Maria Enzersdorf EVN Naturkraft 100,00 30.09.2021 V

EVN Bulgaria Stromnetz HoldingGmbH („BG SN Holding“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2021 V

EVN Bulgaria Stromvertrieb HoldingGmbH („BG SV Holding“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2021 V

EVN Bulgaria Toplofikatsia EAD („TEZ Plovdiv“), Plovdiv, Bulgarien BG FW Holding 100,00 31.12.2020 V

EVN Croatia Plin d.o.o, Zagreb, Kroatien Kroatien Holding 100,00 31.12.2020 V

ELEKTRODISTRIBUCIJA DOOEL, Skopje, Nordmazedonien EVN Macedonia 100,00

31.12.2020 V

EVN EnergievertriebGmbH & Co KG („EVNEV“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2021 E

EVN GeoinfoGmbH („EVN Geoinfo“), Maria Enzersdorf Utilitas 100,00 30.09.2021 V

EVN Home DOO, Skopje, Nordmazedonien EVN Macedonia/

EVN Supply

100,00 31.12.2020 V

EVN Kavarna EOOD („EVN Kavarna“), Plovdiv, Bulgarien EVN Bulgaria RES 100,00 31.12.2020 V

EVN Kraftwerks- und Beteiligungsgesellschaft mbH („EVN Kraftwerk“), Maria Enzersdorf

EVN 100,00 30.09.2021 V

EVN Kroatien HoldingGmbH („Kroatien Holding“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2021 V

EVN Macedonia AD („EVN Macedonia“), Skopje, Nordmazedonien EVN Mazedonien 90,00 31.12.2020 V

EVN Macedonia Elektrani DOOEL, Skopje, Nordmazedonien EVN Macedonia 100,00 31.12.2020 V

EVN Macedonia Elektrosnabduvanje DOOEL („EVN Supply“), Skopje, Nordmazedonien

EVN Macedonia 100,00 31.12.2020 V

EVN Macedonia Holding DOOEL, Skopje, Nordmazedonien EVN 100,00 31.12.2020 V

EVN MazedonienGmbH („EVN Mazedonien“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2021 V

evn naturkraft Erzeugungsgesellschaft m.b.H. („EVN Naturkraft“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2021 V

EVN Service Centre EOOD, Plovdiv, Bulgarien EVN Bulgaria 100,00 31.12.2020 V

EVN Trading DOOEL, Skopje, Nordmazedonien EVN Trading SEE 100,00 31.12.2020 V

EVN Trading South East Europe EAD („EVN Trading SEE“), Sofia, Bulgarien EVN Bulgaria 100,00 31.12.2020 V

EVN WärmeGmbH („EVN Wärme“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2021 V

EVN WärmekraftwerkeGmbH („EVN Wärmekraftwerke“), Maria Enzersdorf EVN / EVN Bet. 52 100,00 30.09.2021 V

Konzernanhang — Sonstige Angaben, Beteiligungen der EVN

109EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

1.2.

In den Konzernabschluss der EVN aufgrund

von Unwesentlichkeit nicht einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseigner

Beteiligung

Eigenkapital

in Tsd. EUR

Letztes

Jahresergebnis

in Tsd. EUR

Jahresabschluss

zum

Konsoli-

dierungsart

2020/21

Bioenergie Wiener NeustadtGmbH, Wiener Neustadt EVN Wärme 90,00 765

(672)

(195)

31.12.2020

(31.12.2019)

Energie Zukunft Niederösterreich GmbH, Heiligenkreuz EVN 50,00 –

(–)

–

(–)

–

(–)

EVN-Ökowind Sonnenstromerzeugungs GmbH,

Maria Enzersdorf

EVN Naturkraft 50,00 389

(–)

30.09.2021

(–)

EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und

BetriebsGmbH („EVN-WE WindGmbH“), Wien

EVN Naturkraft 50,00 36

(46)

(1)

30.09.2020

(30.09.2019)

Fernwärme MariazellerlandGmbH, Mariazell EVN Wärme 48,86 134

(25)

109

(110)

31.12.2020

(31.12.2019)

Kraftwerk Nußdorf Errichtungs- und BetriebsGmbH, Wien EVN Naturkraft 33,33 47

(44)

(3)

31.12.2020

(31.12.2019)

Kraftwerk Nußdorf Errichtungs- und BetriebsGmbH & Co KG,

Wien

EVN Naturkraft 33,33 8.837

(8.486)

351

(549)

31.12.2020

(31.12.2019)

Netz Niederösterreich Beteiligung 31GmbH

(„Netz Bet. 31“), Maria Enzersdorf

Netz NÖ 100,00 5.082

(5.058)

–3

(–1)

30.09.2021

(30.09.2020)

Netz Niederösterreich Liegenschaftsbesitz 31 GmbH,

Maria Enzersdorf

Betz Bet 31 100,00 15.344

(5.088)

418

(37)

30.09.2021

(30.09.2020)

1.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseigner

Beteiligung

Jahresabschluss

zum

Konsolidierungsart

2020/21

EVN-WIEN ENERGIE Windparkentwicklungs- und BetriebsGmbH & Co KG

(„EVN-WE Wind KG“), Wien

EVN Naturkraft 50,00 30.09.2021 E

Fernwärme St. PöltenGmbH, St. Pölten EVN 49,00 31.12.2020 E

Fernwärme SteyrGmbH, Steyr EVN Wärme 49,00 30.09.2021 E

Hydro Power Company Gorna Arda AD, Sofia, Bulgarien BG SE Holding 76,00 31.12.2020 V

kabelplusGmbH („kabelplus“), Maria Enzersdorf Utilitas 100,00 30.09.2021 V

Netz NiederösterreichGmbH („Netz NÖ“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2021 V

Verbund InnkraftwerkeGmbH („Verbund Innkraftwerke“), Töging, Deutschland

EVN Naturkraft 13,00 31.12.2020 E

Wasserkraftwerke Trieb und KrieglachGmbH („WTK“), Maria Enzersdorf EVN Naturkraft 70,00 30.09.2021 V

1) Bedingt durch sondervertragliche Regelungen, auf Basis derer maßgeblicher Einfluss ausgeübt werden kann, wird die Gesellschaft atEquity

in den Konzernabschluss einbezogen und in obiger Tabelle trotz einer Beteiligungshöhe ≤ 20,0 % angeführt.

110EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

2. Beteiligungen der EVN im Geschäftsbereich Umwelt ≥ 20,0 %

per 30. September 2021

2.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseigner

Beteiligung

Jahresabschluss

zum

Konsolidierungs-

art 2020/21

Cista Dolina – SHW Komunalno podjetje d.o.o., Kranjska Gora, Slowenien WTE Betrieb 100,00 30.09.2021 V

Degremont WTE Wassertechnik Praha v.o.s., Prag, Tschechische Republik WTE Wassertechnik 35,00 31.12.2020 E

EVN Beteiligung 52GmbH („EVN Bet. 52“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2021 V

EVN Projektgesellschaft Müllverbrennungsanlage Nr. 1 mbH („EVN MVA1“),

Essen, Deutschland

WTE Wassertechnik 100,00

30.09.2021

EVN Projektgesellschaft Müllverbrennungsanlage Nr. 3 mbH („EVN MVA3“),

Maria Enzersdorf

EVN Umwelt / Utilitas 100,00

30.09.2021

EVN Umwelt Beteiligungs und ServiceGmbH („EVN UBS“), Maria Enzersdorf EVN Umwelt 100,00 30.09.2021 V

EVN Umweltholding und Betriebs-GmbH („EVN Umwelt“), Maria Enzersdorf EVN 100,00 30.09.2021 V

EVN Wasser GmbH („EVN Wasser“), Maria Enzersdorf EVN/Utilitas 100,00 30.09.2021 V

OOO EVN Umwelt Service, Moskau, Russland EVN UBS 100,00 31.12.2020 V

OOO EVN Umwelt, Moskau, Russland EVN UBS 100,00 31.12.2020 V

sludge2energyGmbH, Berching, Deutschland WTE Wassertechnik 50,00 31.12.2020 E

Storitveno podjetje Laško d.o.o., Laško, Slowenien WTE Wassertechnik 100,00

30.09.2021

Umm Al Hayman Holding Company WLL, Kuwait City, Kuwait WTE Wassertechnik 50,00

31.12.2020

WTE Abwicklungsgesellschaft Kuwait mbH, Essen, Deutschland International 100,00

30.09.2021

WTE Betriebsgesellschaft mbH („WTE Betrieb“), Hecklingen, Deutschland

WTE Wassertechnik 100,00

30.09.2021

WTE InternationalGmbH („International“), Essen, Deutschland WTE Wassertechnik 100,00

30.09.2021

WTE O&M Kuwait Sewerage Treatment O.P.C., Kuwait City, Kuwait International 100,00

30.09.2021

WTE otpadne vode Budva DOO, Podgorica, Montenegro WTE Wassertechnik 100,00 31.12.2020 V

WTE Projektna družba Bled d.o.o., Bled, Slowenien WTE Wassertechnik 100,00

30.09.2021

WTE WassertechnikGmbH („WTE Wassertechnik“), Essen, Deutschland EVN Bet. 52 100,00

30.09.2021

WTE Wassertechnik (Polska) Sp.z.o.o., Warschau, Polen WTE Wassertechnik 100,00

30.09.2021

Zagrebačke otpadne vode d.o.o. („ZOV“), Zagreb, Kroatien WTE Wassertechnik 48,50 31.12.2020 E

Zagrebačke otpadne vode – upravljanje i pogon d.o.o. („ZOV UIP“), Zagreb, Kroatien WTE Wassertechnik 29,00 31.12.2020 E

1) Es werden die Erleichterungsmöglichkeiten des § 264 Abs. 3 dHGB in Anspruch genommen.

Beteiligungen der EVN

111EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

2.2. In den Konzernabschluss der EVN

aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseigner

Beteiligung

Eigenkapital

in Tsd. EUR

Letztes

Jahresergebnis

in Tsd. EUR

Jahresabschluss

zum

Konsoli-

dierungsart

2020 / 21

Abwasserbeseitigung Kötschach-Mauthen Errichtungs- und

Betriebsgesellschaft mbH, Kötschach-Mauthen

EVN Umwelt 26,00 234

(70)

164

(33)

31.12.2020

(31.12.2019)

EVN Umwelt Finanz- und Service-GmbH („EVN UFS“),

Maria Enzersdorf

EVN Umwelt 100,00

(42)

–2

(–1)

30.09.2021

(30.09.2020)

JV WTE Tecton Azmeel W.L.L, Al Seef (Manama), Bahrain WTE

Wassertechnik

50,00 87

(20)

(0)

30.09.2021

(30.09.2020)

SHW/RWE Umwelt Aqua Vodogradnja d.o.o., Zagreb, Kroatien WTE

Wassertechnik

50,00 505

(507)

–16

(–29)

31.12.2020

(31.12.2019)

Wasserver- und Abwasserentsorgungsgesellschaft

Märkische Schweiz mbh, Buckow, Deutschland

WTE

Wassertechnik

49,00 560

(556)

(3)

31.12.2020

(31.12.2019)

Wiental-Sammelkanal Gesellschaft m.b.H, Untertullnerbach EVN Wasser 50,00 866

(866)

(0)

31.12.2020

(31.12.2019)

WTE Abwicklungsgesellschaft Russland mbH, Essen,

Deutschland

International 100,00

(25)

(0)

30.09.2021

(30.09.2020)

WTE Baltic UAB, Kaunas, Litauen WTE

Wassertechnik

100,00 203

(187)

(34)

30.09.2021

(30.09.2020)

WTE desalinizacija morske vode d.o.o., Budva, Montenegro WTE Betrieb 100,00

–646

(–632)

–13

(–16)

31.12.2020

(31.12.2019)

WTE Projektgesellschaft Natriumhypochlorit mbH, Essen,

Deutschland

EVN UFS /WTE

Wassertechnik

100,00 25

(25)

(0)

30.09.2021

(30.09.2020)

112EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

3. Beteiligungen der EVN im Geschäftsbereich Sonstige Geschäftsaktivitäten ≥ 20,0 %

per 30. September 2021

3.1. In den Konzernabschluss der EVN einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseigner

Beteiligung

Jahresabschluss

zum

Konsolidierungsart

2020/21

Burgenland Holding Aktiengesellschaft („Burgenland Holding“ bzw. „BUHO“), Eisenstadt EVN 73,63 30.09.2021 V

Energie BurgenlandAG, Eisenstadt BUHO 49,00 30.09.2021 E

EVN Business ServiceGmbH („EVN Business“), Maria Enzersdorf Utilitas 100,00 30.09.2021 V

R138-Fonds, Wien EVN/Netz NÖ/

EVN Wasser

100,00 30.09.2021 V

RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft („RBG“), Maria Enzersdorf EVN 50,03 31.03.2021 V

RAG AustriaAG („RAG“), Wien RBG 100,00 31.12.2020 E

UTILITAS Dienstleistungs- und Beteiligungs-Gesellschaft m.b.H („Utilitas“),

Maria Enzersdorf

EVN 100,00 30.09.2021 V

3.2. In den Konzernabschluss der EVN

aufgrund von Unwesentlichkeit nicht einbezogen

Gesellschaft, Sitz Anteilseigner

Beteiligung

Eigenkapital

in Tsd. EUR

Letztes

Jahresergebnis

in Tsd. EUR

Jahresabschluss

zum

Konsoli-

dierungsart

2020/21

EVN Beteiligung 60GmbH

(„EVN Bet. 60“), Maria Enzersdorf

Utilitas 100,00 2.295

(1.831)

464

(–2)

30.09.2021

(30.09.2020)

EVN Grundstücksverwaltung

BergernGmbH, Maria Enzersdorf

EVN Bet. 60 100,00 2.257

(1.790)

468

(2)

30.09.2021

(30.09.2020)

EVN WEEV BeteiligungsGmbH in Liqu. („EVN WEEV“),

Maria Enzersdorf

EVN 100,00 36

(38)

–3

(–1)

31.08.2021

(31.08.2020)

e&i EDV Dienstleistungsgesellschaft m.b.H., Wien EVN 50,00 298

(284)

(43)

30.09.2021

(30.09.2020)

Beteiligungen der EVN

113EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Bericht zum Konzernabschluss

Prüfungsurteil

Wir haben den Konzernabschluss der

EVN AG,

Maria Enzersdorf,

und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) bestehend aus der Konzernbilanz zum 30. September 2021, der Konzern-Gewinn- und Ver-

lustrechnung, der Konzerngesamtergebnisrechnung, der Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung und der Konzernkapitalflussrechnung

für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Konzernanhang, geprüft.

Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein möglichst getreues

Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 30. September 2021 sowie der Ertragslage des Konzerns für das an diesem Stichtag endende

Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards, wie sie in der EU anzuwenden sind (IFRS), und den

zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im Folgenden EU-VO) und den österreichischen

Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern die Anwendung der International Standards on

Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten des Abschluss-

prüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind vom Konzern unab-

hängig in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und wir haben unsere

sonstigen beruflichen Pflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten

Prüfungsnachweise bis zum Datum des Bestätigungsvermerks ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil

zu diesem Datum zu dienen.

SONSTIGER SACHVERHALT

Der Konzernabschluss zum 30. September 2020 wurde von einem anderen Abschlussprüfer geprüft und am 17. November 2020 mit

einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.

Besonders wichtige Prüfungssachverhalte

Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflichtgemäßen Ermessen am bedeutsamsten für

unsere Prüfung des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung

des Konzernabschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes

Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.

Nachfolgend stellen wir die aus unserer Sicht besonders wichtigen Prüfungssachverhalte dar:

• BilanzierungdesGroßprojektesUmmAlHayman

• WerthaltigkeitderimmateriellenVermögenswerte,SachanlagenundAtEquityeinbezogenenUnternehmen

Bilanzierung des Großprojektes Umm Al Hayman

Sachverhalt und Verweis auf weitergehende Informationen

Mit einem auf den Konzern entfallenden Auftragswert von mehr als 1,2 Mrd. EUR ist das Großprojekt Umm Al Hayman das aktuell größte

Errichtungsprojekt im Internationalen Projektgeschäft der EVN. Auftragsgegenstand ist die Planung und der Bau einer Kläranlage bzw. der

Bau eines Kanalnetzes mit Pumpstationen in Kuwait. Die diesbezüglichen Vereinbarungen wurden im vorangegangenen Geschäftsjahr

unterfertigt. Die für die Anbahnung der Verträge angefallenen Kosten wurden aktiviert und werden planmäßig entsprechend dem erwar-

teten zeitlichen Verlauf der Projektdurchführung abgeschrieben.

Bestätigungsvermerk

114EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Die Umsatzrealisierung erfolgt zeitraumbezogen über die Laufzeit der erbrachten Leistung, wobei der Leistungsfortschritt auf Basis der

angefallenen Kosten im Verhältnis zu den erwarteten Gesamtkosten gemessen wird. Da die Zahlungsströme u. a. im kuwaitischen Dinar

bzw. im US-Dollar erfolgen, wurden entsprechende Kursabsicherungen getätigt, um Wechselkursrisiken zum Euro abzufedern. Dabei

werden die Regelungen des IFRS 9 zum Hedge-Accounting angewendet, so dass Wertveränderungen der Fremdwährungsderivate

zunächst erfolgsneutral über das sonstige Ergebnis erfasst werden. In Folge der COVID-19-Pandemie ist es zu zeitlichen Verschiebungen

gekommen, deren Auswirkungen ebenfalls im Rahmen der Bilanzierung abzuschätzen und zu berücksichtigen sind. Insgesamt ist das

Großprojekt als wertmäßig bedeutend für den Konzernabschluss sowie in der bilanziellen Abbildung als komplex einzustufen.

Das Risiko für den Konzernabschluss besteht darin, dass die Bilanzierung dieses Großprojektes und der damit verbundenen Posten der

Konzernbilanz und Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung aufgrund der erforderlichen Annahmen und Schätzungen unsicher ist und

diese falsch dargestellt werden.

Prüferisches Vorgehen

Im Zuge unserer Prüfung haben wir ein Verständnis der für die Bilanzierung des Projektes relevanten Prozesse erlangt und die Wirksamkeit

ausgewählter interner Kontrollen überprüft. Darüber hinaus haben wir uns auch mit den vom Konzern dazu erstellten Bilanzierungsunter-

lagen und Buchungsanweisungen (Buchungsschablonen) auseinandergesetzt und diese auf Basis der vertraglichen Grundlagen im Hinblick

auf die Übereinstimmung mit den anzuwendenden Bilanzierungsstandards (vor allem IFRS 15 – Erlöse aus Kundenverträgen bzw. IFRS 9 –

Finanzinstrumente hinsichtlich des Hedge-Accountings) gewürdigt. Die auf dem Projekt erfassten Kosten (Fremd- wie Eigenleistungen)

haben wir kritisch durchgesehen und stichprobenartig überprüft. Wir haben die Kosten- und Projektberichte eingesehen und die kauf-

männisch und technischen Projektverantwortlichen zum aktuellen Baufortschritt befragt. Darüber hinaus wurde eine Besichtigung der

Baustelle vorgenommen. Schließlich haben wir auch die Kostenartenberichte mit der Buchhaltung abgestimmt und die Verbuchung in

Einklang mit den Buchungsschablonen überprüft.

Verweis auf weitergehende Informationen

Die Grundsätze der Ertragsrealisierung für Errichtungsprojekte sind im Konzernanhang in Abschnitt 19 (Ertragsrealisierung) bei den Bilan-

zierungs- und Bewertungsgrundsätzen dargestellt. Weitere Ausführungen zu diesem Großprojekt finden sich insbesondere in Abschnitt 22

bei den Ermessensentscheidungen und zukunftsgerichteten Aussagen, in Abschnitt 38 bei den Erläuterungen zur Bilanz in Bezug auf die

aktivierten Kosten für die Anbahnung der Verträge sowie bei den sonstigen Angaben im Abschnitt 59 (Risikomanagement) hinsichtlich der

Absicherung der Währungsrisiken.

Werhaltigkeit der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und AtEquity einbezogenen Unternehmen

Sachverhalt und Verweis auf weitergehende Informationen

Siehe Anhang Punkt 21, 29, 30, 34, 35 und 36 und Konzernlagebericht Kapitel „Geschäftsentwicklung“.

Die immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und AtEquity einbezogenen Unternehmen weisen zum 30.9.2021 einen Buchwert von

insgesamt 5.486 Mio. EUR auf. Diese Positionen repräsentieren 49 % der Bilanzsumme des Konzerns.

Die Rechnungslegungsvorschriften erfordern zu jedem Abschlussstichtag eine Einschätzung dahingehend, ob Anhaltspunkte für eine

Wertminderung vorliegen. Für jene immateriellen Vermögenswerte (mit Ausnahme des Firmenwerts), Sachanlagen und AtEquity einbezo-

genen Unternehmen, die in den Vorjahren wertgemindert wurden, wird überprüft, ob die Gründe für die Wertminderung weggefallen

sind und somit einer Wertaufholung erforderlich ist.

Die Werthaltigkeitsüberprüfung von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen, für die keine eigenen zukünftigen Finanzmittel-

flüsse identifiziert werden können, erfolgt auf Betrachtungsebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten. Im Rahmen der Ermittlung

des Nutzungswerts bzw. im Bedarfsfall des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten müssen Einschätzungen zur Entwick-

lung der Erlöse und Aufwendungen und den daraus resultierenden Zahlungsmittelüberschüssen sowie Annahmen zur Festlegung des ver-

wendeten Diskontierungszinssatzes getroffen werden.

Das Ergebnis der Bewertung ist daher mit Schätzungsunsicherheiten behaftet. Eine Änderung der gesamtwirtschaftlichen, der Branchen-

oder der Unternehmenssituation in der Zukunft kann zu einer Reduktion der Zahlungsmittelüberschüsse und somit zu Wertminderungen

führen. Für den Konzernabschluss besteht das Risiko einer unrichtigen Bewertung der immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und

der nach der AtEquity Methode einbezogenen Unternehmen.

Bestätigungsvermerk

115EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Prüferisches Vorgehen

Im Zuge unserer Prüfungshandlungen haben wir uns ein Verständnis darüber verschafft, wie der Konzern das Vorliegen von Anzeichen

von Wertminderungen bzw. Wertaufholungen überwacht. Dabei haben wir die implementierten Prozesse dahingehend kritisch hinter-

fragt, ob diese geeignet sind, die immateriellen Vermögenswerte, Sachanlage und AtEquity einbezogenen Unternehmen angemessen zu

bewerten. Wir haben darüber hinaus die damit im Zusammenhang stehenden wesentlichen internen Kontrollen erhoben und diese hin-

sichtlich ihrer Ausgestaltung, Implementierung und Funktionsfähigkeit beurteilt. Die vom Konzern identifizierten Anhaltspunkte für Wert-

minderungen oder Wertaufholungen haben wir kritisch hinterfragt und mit unseren eigenen Einschätzungen verglichen.

Die der Bewertung zugrunde liegenden Planungsrechnungen und Annahmen haben wir mit dem Management besprochen, kritisch ge-

würdigt und deren Angemessenheit anhand aktueller und erwarteter Entwicklungen sowie anhand sonstiger Nachweise beurteilt. Die zur

Festlegung des Diskontierungszinssatzes herangezogenen Annahmen, die Eignung der Bewertungsmodelle und die rechnerische Richtig-

keit der Bewertungen haben wir unter Einbeziehung von internen Bewertungsspezialisten überprüft. Zur Beurteilung der Planungstreue

haben wir die tatsächlichen Zahlungsmittelströme mit den in Vorperioden angenommenen Planzahlen verglichen und Abweichungen mit

den für die Planung verantwortlichen Mitarbeitern besprochen. Schließlich haben wir uns davon überzeugt, dass die Ergebnisse der Be-

wertungen ordnungsgemäß verbucht wurden.

Verweis auf weitergehende Informationen

Die Vorgehensweise bei der Durchführung ist in Abschnitt 21 des Konzernanhangs beschrieben. Weitere Ausführungen finden sich in

Abschnitt 22 hinsichtlich Ermessensentscheidungen und zukunftsgerichteten Aussagen. Die Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen werden

in Abschnitt 30 (Abschreibungen und Auswirkungen von Werthaltigkeitsprüfungen) sowie in den Abschnitten 34 (immaterielle Vermögens-

werte), 35 (Sachanlagen) und 36 (AtEquity einbezogene Unternehmen) bei den Erläuterungen zur Konzernbilanz dargestellt.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen beinhalten alle Informationen

im Ganzheitsbericht, ausgenommen den Konzernabschluss, den Konzernlagebericht und den Bestätigungsvermerk.

Unser Prüfungsurteil zum Konzernabschluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Informationen, und wir geben dazu keine Art der Zusicherung.

Im Zusammenhangmit unserer Prüfung des Konzernabschlusses haben wir die Verantwortlichkeit, diese sonstigen Informationen zu

lesenund dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss oder unseren bei der

Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen.

Falls wir auf der Grundlage der von uns zu den vor dem Datum des Bestätigungsvermerks des Abschlussprüfers erlangten sonstigen Infor-

mationen durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt,

sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.

Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrates für den Konzernabschluss

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses und dafür, dass dieser in Übereinstimmung mit

den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB ein möglichst getreues Bild der Ver-

mögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen,

die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von falschen Darstellungen aufgrund

von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortfüh-

rung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern

einschlägig – anzugeben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei

denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigten, entweder den Konzern zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen, oder

haben keine realistische Alternative dazu.

Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns.

116EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Bestätigungsvermerk

Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses

Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen

Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil

beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der

EU-VO und den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, durchgeführte

Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen

Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise

erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von

Nutzern beeinflussen.

Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschluss-

prüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, üben wir während der gesamten Abschlussprüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und

bewahren eine kritische Grundhaltung.

Darüber hinaus gilt:

• WiridentifizierenundbeurteilendieRisikenwesentlicherfalscherDarstellungenaufgrundvondolosenHandlungenoderIrrtümern

imAbschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die

ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen

resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose

Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen oder das

Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• WirgewinneneinVerständnisvondemfürdieAbschlussprüfungrelevanteninternenKontrollsystem,umPrüfungshandlungenzu

planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des

internen Kontrollsystems des Konzerns abzugeben.

• WirbeurteilendieAngemessenheitdervondengesetzlichenVertreternangewandtenRechnungslegungsmethodensowiedie

Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammen-

hängende Angaben.

• WirziehenSchlussfolgerungenüberdieAngemessenheitderAnwendungdesRechnungslegungsgrundsatzes,derFortführungder

Unternehmenstätigkeit durch die gesetzlichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesent-

liche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns

zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche Unsicher-

heit besteht, sind wir verpflichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss aufmerksam

zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen

auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gege-

benheiten können jedoch die Abkehr des Konzerns von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zur Folge haben.

• WirbeurteilendieGesamtdarstellung,denAufbauunddenInhaltdesKonzernabschlusseseinschließlichderAngabensowieobder

Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreues

Bild erreicht wird.

• WirerlangenausreichendegeeignetePrüfungsnachweisezudenFinanzinformationenderEinheitenoderGeschäftstätigkeiteninner-

halb des Konzerns, um ein Prüfungsurteil zum Konzernabschluss abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung

und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die Alleinverantwortung für unser Prüfungsurteil.

Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante zeitliche Einteilung der Abschluss-

prüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir

während unserer Abschlussprüfung erkennen, aus.

Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruflichen Verhaltensanforderungen zur Unabhängig-

keit eingehalten haben, und tauschen uns mit ihm über alle Beziehungen und sonstigen Sachverhalte aus, von denen vernünftigerweise

angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und – sofern einschlägig – damit zusammenhängende Schutzmaß-

nahmen auswirken.

117EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht haben, diejenigen Sachverhalte, die

ambedeutsamsten für die Prüfung des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren und daher die besonders wichtigen Prüfungs-

sachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsvermerk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschrif-

ten schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wir bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in

unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen

Mitteilung deren Vorteile für das öffentliche Interesse übersteigen würden.

Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen

Bericht zum Konzernlagebericht

Der Konzernlagebericht ist auf Grund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem

Konzernabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt wurde.

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den österreichischen

unternehmensrechtlichen Vorschriften.

Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des Konzernlageberichts durchgeführt.

Urteil

Nach unserer Beurteilung ist der Konzernlagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt worden, enthält

zutreffende Angaben nach § 243a UGB und steht in Einklang mit dem Konzernabschluss.

Erklärung

Angesichts der bei der Prüfung des Konzernabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des gewonnenen Verständnisses über den

Konzern und sein Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte Angaben im Konzernlagebericht nicht festgestellt.

Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO

Wir wurden von der Hauptversammlung am 21. Jänner 2021 als Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden am 7. Juni 2021 vom Aufsichtsrat

beauftragt. Wir wurden für das Geschäftsjahr 2020/21 erstmalig mit der Prüfung des Konzernabschlusses beauftragt.

Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Konzernabschluss“ mit dem zusätzlichen Bericht an den Prüfungs-

ausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht.

Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-VO) erbracht haben und dass wir bei der

Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von der geprüften Gesellschaft gewahrt haben.

Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer

Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Herr Mag. Gerhard Posautz.

Wien, am 24. November 2021

BDO Austria GmbH

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft

Mag. Gerhard Posautz Mag. Peter Bartos

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer

118EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

263EVN Ganzheitsbericht 2020 / 21

Konzernabschluss

EVN AG

Jahresabschluss 2020/21

nach UGB

Sitz der Gesellschaft:

2344 Maria Enzersdorf

Registriert Landesgericht Wr. Neustadt

FN 72000 h

UID Nr. ATU14704505

EVN AG

EVN Platz

2344 Maria Enzersdorf

Österreich

119EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Inhalt

Lagebericht 120

Jahresabschluss 154

Bilanz zum 30. September 2021 155

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2020/21 157

Entwicklung des Anlagevermögens 159

Beteiligungen der EVN AG 160

Bestätigungsvermerk 161

Anhang 166

Inhaltsverzeichnis

Lagebericht 4

Jahresabschluss

Bilanz zum 30. September 2021 38

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2020/21 40

Entwicklung des Anlagevermögens 42

Beteiligungen der EVN AG 43

Uneingeschränkter Bestätigungsvermerk 44

Anhang 50

Bericht des Aufsichtsrats 71

Der vorliegende Jahresabschluss der EVN AG für das Geschäftsjahr 2020/21 wurde nach den

österreichischen Rechnungslegungsvorschriften erstellt.

Im Geschäftsbericht 2020/21 der EVN wurde ein Konzernabschluss nach den Grundsätzen der

International Financial Reporting Standards (IFRS) veröffentlicht. Mit dieser Form der Bericht-

erstattung legt die EVN ihren Aktionären und der Öffentlichkeit einen Konzernabschluss vor, der

international anerkannten Prinzipien der Rechnungslegung entspricht. Dieser Geschäftsbericht

kann selbstverständlich jederzeit bei der EVN angefordert werden.

120EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

Lagebericht

121EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

EVN AG, Maria Enzersdorf

Lagebericht EVN AG für das Geschäftsjahr 2020/21

Bericht des Vorstandes

Energiepolitisches Umfeld

Europäische Energie- und Klimapolitik

Im Juli 2021 hat die Europäische Kommission unter dem Titel „Fit for 55“ ein umfassendes Legislativpaket für den

Energiebereich vorgelegt, ein weiterer Teil für die Dekarbonisierung im Gasbereich wurde für Dezember 2021

angekündigt. Das Paket enthält als Etappenziel auf dem Weg zum Pariser Klimaziel bis 2030 eine Senkung der Netto-

Treibhausgasemissionen in der Europäischen Union um mindestens 55 % gegenüber dem Stand von 1990. Die

Kommission sieht dies als entscheidenden Schritt, um Europa bis 2050 zum ersten klimaneutralen Kontinent zu

transformieren.

Die Vorschläge der Europäischen Kommission müssen nun die vorgesehenen Gesetzgebungsverfahren durchlaufen.

Aufgrund der zu erwartenden schwierigen Verhandlungen zwischen EU-Parlament, Rat und Kommission ist ein

Abschluss nicht vor 2023 zu erwarten. Die für die Geschäftstätigkeit der EVN relevantesten Inhalte sind:

Richtlinie über erneuerbare Energien, die u. a. eine Erhöhung der Zielvorgabe für den Anteil erneuerbarer Energien in

der Europäischen Union auf 40 % bis 2030 vorsieht

 Emissionshandels-Richtlinie: enthält u. a. den Vorschlag, Emissionen durch eine weitere Verknappung der

-Emissionszertifikate zu reduzieren

 Lastenteilungsverordnung, die ein neues Emissionshandelssystem für den Straßenverkehr und den

Gebäudesektor vorsieht

 Energieeffizienz-Richtlinie, die u. a. ambitioniertere jährliche Einsparverpflichtungen bezogen auf den

Energieverbrauch festlegen soll

 Überarbeitete Energiebesteuerungs-Richtlinie: Brennstoffe sollen künftig nach Energiegehalt und

Umweltleistung besteuert werden

Die Europäische Union überarbeitet aktuell auch ihr Regelwerk zur Finanzierung von Energieinfrastrukturvorhaben.

Hier werden künftig zusätzliche Gelder für Wasserstoffinfrastruktur sowie für CO

-Abscheidung und -Speicherung

erwartet.

Energiepreisentwicklung

Die Europäische Kommission hat im Oktober 2021 eine „Toolbox“ für Maßnahmen präsentiert, mit denen die

Mitgliedsstaaten Verbraucher und Unternehmen angesichts der stark gestiegenen Energiepreise potenziell entlasten

können. Die genannten kurzfristigen Instrumente umfassen z. B. eine Notfall-Einkommensunterstützung für

Haushalte, Beihilfen für Unternehmen sowie temporäre Senkungen von Steuern und Abgaben. Auf Vorschlag

einzelner Mitgliedsstaaten sollen auch längerfristige Maßnahmen zur Preisstabilisierung evaluiert werden, so z. B. die

Erweiterung der Energiespeicherkapazitäten oder die gemeinschaftliche Beschaffung von Gasreserven.

Österreichische Energie- und Klimaziele

In Österreich hat sich die Bundesregierung das Ziel gesetzt, die Stromversorgung bereits bis 2030 zu 100 % (national

bilanziell) aus erneuerbaren Energiequellen zu decken und Österreich bis spätestens 2040 klimaneutral zu machen.

Um dieses Ziel zu erreichen, soll der Ausbau der erneuerbaren Erzeugungskapazitäten in den nächsten zehn Jahren

mit bis zu 1 Mrd. Euro pro Jahr staatlich unterstützt werden.

Am 7. Juli 2021 beschloss der österreichische Nationalrat das neue Erneuerbaren-Ausbau-Gesetz (EAG), das die

erforderlichen Rahmenbedingungen für die Erreichung der österreichischen Energie- und Klimaziele festlegt. Das EAG

enthält auch konkrete Ausbauziele: Die Stromerzeugung aus erneuerbaren Quellen soll bis 2030 um insgesamt 27

TWh gesteigert werden. Davon sollen 11 TWh auf Photovoltaik, 10 TWh auf Windkraft, 5 TWh auf Wasserkraft und 1

TWh auf Biomasse entfallen.

Zu den für die Aktivitäten der EVN besonders relevanten Inhalten des EAG zählen die Fördermechanismen für die

Errichtung neuer Photovoltaik-, Windkraft-, Wasserkraft- und Biomasseanlagen sowie Investitionszuschüsse für

Elektrolyseanlagen zur Umwandlung von Strom in Wasserstoff oder synthetisches Gas. Darüber hinaus sollen die

Investitionssicherheit für bestehende und zukünftige Anlagen zur Erzeugung von erneuerbarem Gas gewährleistet

und der Anteil von national produziertem erneuerbarem Gas am österreichischen Gasabsatz bis 2030 auf 5 TWh

erhöht werden. Weitere relevante Inhalte sind die Rahmenbedingungen für Bürger-Energiegemeinschaften und

Erneuerbare-Energiegemeinschaften.

122EVN Jahresfinanzbericht 2020/ 21

EVN AG, Maria Enzersdorf

Als Folge daraus sind deutlich mehr Anschlüsse von dezentralen erneuerbaren Energieerzeugungsanlagen zu

erwarten. In Kombination mit dem steigenden Leistungsbedarf durch den All-Electricity-Ansatz (E-Mobilität,

Wärmepumpen etc.) wird dies zu einer höheren Belastung der Stromnetze durch den Transport steigender und

volatiler Einspeisemengen führen. Die EVN antwortet darauf mit umfangreichen Investitionen in ihre

Netzinfrastruktur.

Nach der Verabschiedung des EAG durch den Nationalrat wartet die österreichische Elektrizitätswirtschaft nun auf

Verordnungen zu rund 30 Themenbereichen, die von unterschiedlichen Ministerien ausgearbeitet werden müssen

und die für die konkrete Anwendung des EAG essenziell sind. Ebenfalls ausständig ist derzeit die beihilfenrechtliche

Notifizierung des EAG durch die Europäische Kommission, die in einigen Punkten jedoch bereits Änderungsbedarf

angemerkt hat. Um die im EAG enthaltenen Fördermechanismen beihilfenrechtskonform zu gestalten, bedarf es

voraussichtlich eines neuerlichen Beschlusses im Nationalrat.

Wirtschaftliches Umfeld

Die Covid-19-Pandemie und die zu ihrer Eindämmung beschlossenen Maßnahmen verursachten im vergangenen Jahr

in einzelnen Monaten einen dramatischen Einbruch der Weltwirtschaft, und auch die aktuelle Wirtschaftslage sowie

der wirtschaftliche Ausblick sind weiterhin von der Pandemie geprägt. Die Weltkonjunktur schrumpfte in der ersten

Hälfte 2020 deutlich, legte seither jedoch wieder kräftig zu. Vor allem in den Industrieländern führten die

Lockerungen der Coronamaßnahmen zu einer kräftigen Erholung. Unterstützt wurde diese Entwicklung nicht zuletzt

durch die expansive Geldpolitik vieler Notenbanken. Die globale Wirtschaftsleistung liegt dadurch schon über dem

Niveau vor Ausbruch der Pandemie. Dies gilt gleichermaßen für die Entwicklung in der Eurozone: Nach einem

Einbruch der Wirtschaft um rund 6,3 % im Jahr 2020 dürfte das reale BIP 2021 um rund 4,8 % und im Folgejahr

2022 um bis zu 4,5 % wachsen.

Die österreichische Wirtschaft nahm nach dem Corona-bedingten Einbruch um rund 6,7 % im Jahr 2020 seit dem

zweiten Quartal 2021 wieder kräftig an Fahrt auf und erreichte bereits zur Jahresmitte wieder das Vorkrisenniveau.

Getragen war diese Entwicklung insbesondere von den signifikanten Lockerungen der Eindämmungsmaßnahmen und

von der internationalen Konjunkturerholung. Vor allem der durch die Rücknahme der Coronamaßnahmen

angekurbelte Privatkonsum könnte zu einem weiteren Treiber des Wachstums werden. Dämpfend wirken hingegen

die aktuellen Lieferengpässe und die damit verbundenen deutlichen Preissteigerungen sowie die weiterhin

bestehende Unsicherheit über den weiteren Verlauf der Pandemie. Per Saldo dürfte die Wirtschaftsleistung im

laufenden Jahr zwischen 3,8 % und 4,5 % zulegen. Für das Jahr 2022 wird mit einem Wachstum zwischen 4,5 %

und 4,8 % gerechnet.

Energiewirtschaftliches Umfeld

Das Energiegeschäft der EVN ist wesentlich durch externe Einflussfaktoren geprägt.

Der durchschnittliche EEX-Börsepreis für Erdgas verdreifachte sich in der Berichtsperiode von zuvor 9,1 Euro pro MWh

nahezu auf 26,2 Euro pro MWh. Zurückzuführen war dies in erster Line auf die generell höhere Nachfrage nach

Erdgas sowie auf niedrige Gasspeicherstände in Europa und das erneute Anspringen der Konjunktur nach den Covid-

19-bedingten Nachfragerückgängen im Vorjahr, vor allem im asiatischen Raum. Die Verknappung bei Erdgas sowie

die starke Nachfrage aus China aufgrund von Dürren und Lieferengpässe führten auch bei Steinkohle im