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Versicherungstechnisches Ergebnis
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Periodenergebnis
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306.965.261
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11.1
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Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
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Sonstige Aufwendungen
11.2
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\u2013\u00a0642.525
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0254.471
\u2013\u00a0206.433
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Operatives Ergebnis
\u00a0
516.182
506.055
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\u2013\u00a025.933
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\u00a0
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\u2013\u00a051.424
Ergebnis vor Steuern
\u00a0
441.865
426.373
Ertragsteuern
6.1
\u2013\u00a093.684
\u2013\u00a0103.236
Periodenergebnis aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen
\u00a0
348.181
323.137
Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
5.3
2.282
\u2013\u00a019.332
Periodenergebnis
\u00a0
350.463
303.805
davon den Anteilseigner:innen der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer\u00a0Anteil
\u00a0
347.640
302.686
davon den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss zurechenbarer Anteil
8.4
2.823
1.119
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ergebnis je Aktie (in Euro)1)
\u00a0
1,13
0,99
Ergebnis je Aktie aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen
\u00a0
1,13
1,05
Ergebnis je Aktie aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen
\u00a0
0,00
\u2013\u00a00,06
Durchschnittliche Anzahl der Aktien im Umlauf
\u00a0
306.965.261
306.965.261
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Versicherungstechnisches Ergebnis
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\u00a0
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\u00a0
\u00a0
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Kapitalanlageergebnis
2.4
\u00a0
\u00a0
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(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\u00a0
332.951
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Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
3
\u2013\u00a0880.926
\u2013\u00a0753.458
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
3
8.416
8.831
\u00a0
\u00a0
210.171
150.240
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
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Sonstige Ertr\u00e4ge
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Sonstige Aufwendungen
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\u00a0
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0,00
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306.965.261
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\u00a0
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\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Erl\u00e4uterung
Gezeichnetes Kapital
und Kapitalr\u00fccklagen
Eigene Aktien
Bewertung von Eigenkapital- und Schuld-
instrumenten
Neubewertungen aus leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen
Bewertung von Versicherungs-
vertr\u00e4gen
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\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
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\u00a0
Dividende an Aktion\u00e4r:innen
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Gesamtergebnis
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Periodenergebnis
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Sonstiges Ergebnis
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Dividende an Aktion\u00e4r:innen
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20.759
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Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
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\u00a0
\u00a0
Ergebnisse
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Bewertung von R\u00fcck-
versicherungs-
vertr\u00e4gen
Differenzen aus W\u00e4hrungs-
umrechnung
\u00dcbrige kumulierte Ergebnisse
Den Anteilseigner:innen
der UNIQA Insurance
Group AG
zurechenbarer Anteil
Anteile ohne
beherrschenden
Einfluss
Eigenkapital
gesamt
\u00a0
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302.686
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4.657
48.075
631
699.152
148
699.300
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513
513
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347.640
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\u00a0
\u2013\u00a09.473
13.650
\u2013\u00a05.750
6.357
3.012
9.368
\u00a0
\u2013\u00a09.531
\u2013\u00a0104.890
1.789.900
2.889.742
51.686
2.941.428
8.1 Gezeichnetes Kapital und Kapitalr\u00fccklagen
Das Grundkapital setzt sich aus 309.000.000 St\u00fcckaktien in Form von Inhaberaktien zusammen. Die Kapitalr\u00fccklagen beinhalten gebundene Kapitalr\u00fccklagen, die im Wesentlichen aus dem Aufgeld aus Aktien resultieren.
Am 19.\u00a0Juni 2024 wurde eine Dividende in H\u00f6he von 0,57\u00a0Euro je Aktie ausgezahlt. Dies entspricht einer Aussch\u00fcttung in H\u00f6he von 174.970\u00a0Tausend\u00a0Euro. Vorbehaltlich der Genehmigung der Hauptversammlung ist f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr eine Dividendenauszahlung in H\u00f6he von 0,60\u00a0Euro je Aktie vorgesehen, was einer Aussch\u00fcttung in H\u00f6he von 184.179\u00a0Tausend\u00a0Euro entspricht.
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Entwicklung des Konzerneigenkapitals
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Erl\u00e4uterung
Gezeichnetes Kapital
und Kapitalr\u00fccklagen
Eigene Aktien
Bewertung von Eigenkapital- und Schuld-
instrumenten
Neubewertungen aus leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen
Bewertung von Versicherungs-
vertr\u00e4gen
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u00a0
1.789.923
\u2013\u00a016.614
\u2013\u00a01.954.352
\u2013\u00a0244.132
985.719
\u00a0
\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
\u00a0
\u00a0
Dividende an Aktion\u00e4r:innen
8.1
\u00a0
Gesamtergebnis
\u00a0
799.941
\u2013\u00a030.739
\u2013\u00a0123.413
\u00a0
Periodenergebnis
\u00a0
\u00a0
Sonstiges Ergebnis
\u00a0
799.941
\u2013\u00a030.739
\u2013\u00a0123.413
\u00a0
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u00a0
1.789.923
\u2013\u00a016.614
\u2013\u00a01.154.410
\u2013\u00a0274.872
862.306
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u00a0
1.789.923
\u2013\u00a016.614
\u2013\u00a01.154.410
\u2013\u00a0274.872
862.306
\u00a0
\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Dividende an Aktion\u00e4r:innen
8.1
\u00a0
Gesamtergebnis
\u00a0
8.045
20.759
\u2013\u00a020.874
\u00a0
Periodenergebnis
\u00a0
\u00a0
Sonstiges Ergebnis
\u00a0
8.045
20.759
\u2013\u00a020.874
\u00a0
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u00a0
1.789.923
\u2013\u00a016.614
\u2013\u00a01.146.365
\u2013\u00a0254.113
841.432
\u00a0

\u00a0
\u00a0
Ergebnisse
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Bewertung von R\u00fcck-
versicherungs-
vertr\u00e4gen
Differenzen aus W\u00e4hrungs-
umrechnung
\u00dcbrige kumulierte Ergebnisse
Den Anteilseigner:innen
der UNIQA Insurance
Group AG
zurechenbarer Anteil
Anteile ohne
beherrschenden
Einfluss
Eigenkapital
gesamt
\u00a0
\u2013\u00a04.715
\u2013\u00a0166.615
1.494.050
1.883.264
17.749
1.901.013
\u00a0
\u2013\u00a06.069
\u2013\u00a06.069
1.511
\u2013\u00a04.558
\u00a0
\u2013\u00a0168.831
\u2013\u00a0168.831
\u2013\u00a0611
\u2013\u00a0169.441
\u00a0
4.657
48.075
303.318
1.001.839
1.267
1.003.106
\u00a0
302.686
302.686
1.119
303.805
\u00a0
4.657
48.075
631
699.152
148
699.300
\u00a0
\u2013\u00a058
\u2013\u00a0118.540
1.622.467
2.710.202
19.916
2.730.119
\u00a0
\u2013\u00a058
\u2013\u00a0118.540
1.622.467
2.710.202
19.916
2.730.119
\u00a0
513
513
28.594
29.107
\u00a0
\u2013\u00a0174.970
\u2013\u00a0174.970
\u2013\u00a02.659
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\u00a0
\u2013\u00a09.473
13.650
341.890
353.997
5.835
359.832
\u00a0
347.640
347.640
2.823
350.463
\u00a0
\u2013\u00a09.473
13.650
\u2013\u00a05.750
6.357
3.012
9.368
\u00a0
\u2013\u00a09.531
\u2013\u00a0104.890
1.789.900
2.889.742
51.686
2.941.428
8.1 Gezeichnetes Kapital und Kapitalr\u00fccklagen
Das Grundkapital setzt sich aus 309.000.000 St\u00fcckaktien in Form von Inhaberaktien zusammen. Die Kapitalr\u00fccklagen beinhalten gebundene Kapitalr\u00fccklagen, die im Wesentlichen aus dem Aufgeld aus Aktien resultieren.
Am 19.\u00a0Juni 2024 wurde eine Dividende in H\u00f6he von 0,57\u00a0Euro je Aktie ausgezahlt. Dies entspricht einer Aussch\u00fcttung in H\u00f6he von 174.970\u00a0Tausend\u00a0Euro. Vorbehaltlich der Genehmigung der Hauptversammlung ist f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr eine Dividendenauszahlung in H\u00f6he von 0,60\u00a0Euro je Aktie vorgesehen, was einer Aussch\u00fcttung in H\u00f6he von 184.179\u00a0Tausend\u00a0Euro entspricht.
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Entwicklung des Konzerneigenkapitals
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Erl\u00e4uterung
Gezeichnetes Kapital
und Kapitalr\u00fccklagen
Eigene Aktien
Bewertung von Eigenkapital- und Schuld-
instrumenten
Neubewertungen aus leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen
Bewertung von Versicherungs-
vertr\u00e4gen
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u00a0
1.789.923
\u2013\u00a016.614
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985.719
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\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
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Dividende an Aktion\u00e4r:innen
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Gesamtergebnis
\u00a0
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\u2013\u00a030.739
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Periodenergebnis
\u00a0
\u00a0
Sonstiges Ergebnis
\u00a0
799.941
\u2013\u00a030.739
\u2013\u00a0123.413
\u00a0
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u00a0
1.789.923
\u2013\u00a016.614
\u2013\u00a01.154.410
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862.306
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u00a0
1.789.923
\u2013\u00a016.614
\u2013\u00a01.154.410
\u2013\u00a0274.872
862.306
\u00a0
\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Dividende an Aktion\u00e4r:innen
8.1
\u00a0
Gesamtergebnis
\u00a0
8.045
20.759
\u2013\u00a020.874
\u00a0
Periodenergebnis
\u00a0
\u00a0
Sonstiges Ergebnis
\u00a0
8.045
20.759
\u2013\u00a020.874
\u00a0
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u00a0
1.789.923
\u2013\u00a016.614
\u2013\u00a01.146.365
\u2013\u00a0254.113
841.432
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\u00a0
\u00a0
Ergebnisse
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Bewertung von R\u00fcck-
versicherungs-
vertr\u00e4gen
Differenzen aus W\u00e4hrungs-
umrechnung
\u00dcbrige kumulierte Ergebnisse
Den Anteilseigner:innen
der UNIQA Insurance
Group AG
zurechenbarer Anteil
Anteile ohne
beherrschenden
Einfluss
Eigenkapital
gesamt
\u00a0
\u2013\u00a04.715
\u2013\u00a0166.615
1.494.050
1.883.264
17.749
1.901.013
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\u2013\u00a06.069
\u2013\u00a06.069
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\u2013\u00a0168.831
\u2013\u00a0168.831
\u2013\u00a0611
\u2013\u00a0169.441
\u00a0
4.657
48.075
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1.267
1.003.106
\u00a0
302.686
302.686
1.119
303.805
\u00a0
4.657
48.075
631
699.152
148
699.300
\u00a0
\u2013\u00a058
\u2013\u00a0118.540
1.622.467
2.710.202
19.916
2.730.119
\u00a0
\u2013\u00a058
\u2013\u00a0118.540
1.622.467
2.710.202
19.916
2.730.119
\u00a0
513
513
28.594
29.107
\u00a0
\u2013\u00a0174.970
\u2013\u00a0174.970
\u2013\u00a02.659
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\u00a0
\u2013\u00a09.473
13.650
341.890
353.997
5.835
359.832
\u00a0
347.640
347.640
2.823
350.463
\u00a0
\u2013\u00a09.473
13.650
\u2013\u00a05.750
6.357
3.012
9.368
\u00a0
\u2013\u00a09.531
\u2013\u00a0104.890
1.789.900
2.889.742
51.686
2.941.428
11.2 Sonstige Aufwendungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Schaden- und Unfallversicherung
223.194
223.804
Krankenversicherung
304.797
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Lebensversicherung
151.631
171.972
Summe
679.622
642.525
davon:
\u00a0
\u00a0
Aufwendungen f\u00fcr die Erbringung medizinischer Dienstleistungen
180.858
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Aufwendungen von Pensions- und Investmentfonds
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Konzerngeldflussrechnung
vom 1.\u00a0J\u00e4nner bis 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Erl\u00e4uterung
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Periodenergebnis
\u00a0
350.463
303.805
Abschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte und
sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte und auf Sachanlagen
\u00a0
126.457
119.471
Abschreibungen bzw. Zuschreibungen \u00fcbriger Kapitalanlagen
\u00a0
8.202
\u2013\u00a066.133
Gewinn bzw. Verlust aus dem Abgang von Kapitalanlagen
\u00a0
91.834
120.502
Ver\u00e4nderung der aktivierten Abschlusskosten
\u00a0
1.177
1.979
Ver\u00e4nderung bei erfolgswirksam bewerteten Wertpapieren
\u00a0
\u2013\u00a0135.492
\u2013\u00a0220.451
Ver\u00e4nderung der sonstigen Forderungen
\u00a0
\u2013\u00a087.491
10.596
Ver\u00e4nderung der sonstigen Verbindlichkeiten
\u00a0
51.233
\u2013\u00a02.680
Ver\u00e4nderung der versicherungstechnischen R\u00fcckstellungen
\u00a0
135.907
104.513
Ver\u00e4nderung der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen
\u00a0
\u2013\u00a010.793
\u2013\u00a02.013
Ver\u00e4nderung der latenten Steueranspr\u00fcche und latenten Steuerschulden
\u00a0
\u2013\u00a06.738
19.975
Ver\u00e4nderung sonstiger Bilanzposten
\u00a0
55.923
\u2013\u00a064.260
Cashflow aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit
\u00a0
580.683
325.304
davon aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen
\u00a0
2.110
\u2013\u00a0102.203
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Einzahlungen aus dem Verkauf von immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen
\u00a0
5.150
6.010
Auszahlungen aus dem Erwerb von immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen
\u00a0
\u2013\u00a0160.578
\u2013\u00a0122.998
Auszahlungen aus dem Erwerb von konsolidierten Unternehmen
\u00a0
\u2013\u00a01.577
\u2013\u00a024.765
Einzahlungen aus dem Verkauf und der Endf\u00e4lligkeit von \u00fcbrigen Kapitalanlagen
\u00a0
5.863.610
7.396.012
Auszahlungen aus dem Erwerb von \u00fcbrigen Kapitalanlagen
\u00a0
\u2013\u00a06.131.202
\u2013\u00a06.987.634
Einzahlungen aus dem Verkauf von Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
6.513.900
4.086.799
Auszahlungen aus dem Erwerb von Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u2013\u00a06.577.262
\u2013\u00a04.312.470
Cashflow aus der Investitionst\u00e4tigkeit
\u00a0
\u2013\u00a0487.960
40.953
davon aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen
\u00a0
\u2013\u00a014.701
107.668
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Dividendenzahlungen
8.1
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Transaktionen zwischen Eigent\u00fcmer:innen
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0
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9.2
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\u00a0
23
2.794
davon aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen
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5.2
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699.528
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\u00a0
\u00a0
\u00a0
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\u00a0
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Allgemeine Angaben
Die UNIQA Insurance Group AG ist ein Unternehmen mit Sitz in \u00d6sterreich. Die Adresse des eingetragenen Sitzes des Unternehmens lautet Untere Donaustra\u00dfe 21, 1029 Wien. Die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Konzerns umfasst haupts\u00e4chlich den Betrieb der Schaden- und Unfall- sowie der Kranken- und der Lebensversicherung.
Die Aktien der UNIQA Insurance Group AG sind im Premiumsegment der Wiener B\u00f6rse\u00a0\u2013 dem prime market\u00a0\u2013 gelistet. Die Gesellschaft ist im Firmenbuch des Handelsgerichts Wien unter der Firmenbuchnummer 92933t eingetragen. Sie unterliegt den regulatorischen Vorschriften europ\u00e4ischer und \u00f6sterreichischer Aufsichtsbeh\u00f6rden (Finanzmarktaufsichtsbeh\u00f6rde, Europ\u00e4ische Aufsichtsbeh\u00f6rde f\u00fcr das Versicherungswesen und die betriebliche Altersversorgung). Die Anforderungen umfassen im Speziellen die quantitativen und qualitativen Solvabilit\u00e4tsvorschriften.
Dieser Konzernabschluss ist, sofern nicht anders angegeben, in Tausend\u00a0Euro aufgestellt. Bei der Summierung gerundeter Betr\u00e4ge und Prozentangaben k\u00f6nnen Rundungsdifferenzen entstehen. Die funktionale W\u00e4hrung von UNIQA ist der Euro, Bilanzstichtag ist der 31.\u00a0Dezember.
Rechnungslegungsgrunds\u00e4tze
Der Konzernabschluss wurde in \u00dcbereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europ\u00e4ischen Union (EU) anzuwenden sind, aufgestellt. Die zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7\u00a0245a Abs. 1 Unternehmensgesetzbuch (UGB) sowie des \u00a7\u00a0138 Abs.\u00a08 Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG) wurden ber\u00fccksichtigt.
Verwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen
Die Erstellung des Konzernabschlusses verlangt vom
Vorstand Ermessensentscheidungen, Sch\u00e4tzungen und Annahmen, die die Anwendung von Rechnungslegungsmethoden und die ausgewiesenen Betr\u00e4ge der Verm\u00f6genswerte, Schulden, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen betreffen. Tats\u00e4chliche Ergebnisse k\u00f6nnen von diesen Sch\u00e4tzungen abweichen. Sch\u00e4tzungen und zugrunde liegende Annahmen werden laufend \u00fcberpr\u00fcft. \u00dcberarbeitungen von Sch\u00e4tzungen werden prospektiv erfasst. Risiken im Zusammenhang mit den Folgen des Klimawandels wurden in der Bewertung von Verm\u00f6genswerten und Schulden, wie beispielsweise im Rahmen des Wertminderungstests f\u00fcr Verm\u00f6genswerte sowie bei der Berechnung versicherungstechnischer R\u00fcckstellungen, ber\u00fccksichtigt.
Ermessensaus\u00fcbungen und zukunftsbezogene Annahmen, die wesentliche Auswirkungen auf den vorliegenden Konzernabschluss haben k\u00f6nnten, sind in den folgenden Erl\u00e4uterungen beschrieben:
Erl\u00e4uterung 2,1: Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien (Annahmen bei der Ermittlung von beizulegenden Zeitwerten)
Erl\u00e4uterung 2,2: Nach der Equity-Methode bilanzierte
Finanzanlagen (Annahmen und Modelle bei der Ergebnissch\u00e4tzung der STRABAG SE)
Erl\u00e4uterung 2,3: Sonstige Kapitalanlagen und Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung (Ermittlung von beizulegenden Zeitwerten und
Ermittlung der erwarteten Kreditverluste)
Erl\u00e4uterung 3: Versicherungsvertr\u00e4ge (Annahmen und Modelle bei der Berechnung von Verm\u00f6genswerten und Verbindlichkeiten aus Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen)
Erl\u00e4uterung 4,2: Immaterielle Verm\u00f6genswerte (Annahmen bei der Ermittlung der Firmenwerte)
Erl\u00e4uterung 6,2: Latente Steuern (Beurteilung der Realisierbarkeit latenter Steueranspr\u00fcche)
Erl\u00e4uterung 7.1.1: Leistungsorientierte Pl\u00e4ne (Berechnung des Barwerts der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen)
In der folgenden Tabelle sind die Bewertungsgrunds\u00e4tze zu den einzelnen Bilanzpositionen der Verm\u00f6genswerte und der Schulden zusammengefasst:
Bilanzposition
Bewertungsgrundsatz
Verm\u00f6genswerte
\u00a0
Sachanlagen
fortgef\u00fchrte Anschaffungs- und Herstellungskosten
Sachanlagen, die zugrunde liegende Referenzwerte darstellen
beizulegender Zeitwert
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
- mit bestimmbarer Nutzungsdauer
fortgef\u00fchrte Anschaffungs- und Herstellungskosten
- mit unbestimmbarer Nutzungsdauer
Anschaffungskosten bzw. niedrigerer erzielbarer Betrag
Kapitalanlagen
\u00a0
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
fortgef\u00fchrte Anschaffungs- und Herstellungskosten
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte darstellen
beizulegender Zeitwert
Nach der Equity-Methode bilanzierte Kapitalanlagen
fortgef\u00fchrter anteiliger Wert des Eigenkapitals der Kapitalanlage bzw.
niedrigerer erzielbarer Betrag
Sonstige Kapitalanlagen
\u00a0
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
beizulegender Zeitwert
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
beizulegender Zeitwert
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte
fortgef\u00fchrte Anschaffungs- und Herstellungskosten
Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen\u00a0Lebensversicherung
beizulegender Zeitwert
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
analog zur Bewertung der Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
analog zur Bewertung der Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten
Latente Steueranspr\u00fcche
undiskontierte Bewertung unter Verwendung der Steuers\u00e4tze, die f\u00fcr die Periode, in der ein Verm\u00f6genswert realisiert oder eine Schuld erf\u00fcllt wird, erwartet werden
Zahlungsmittel
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
niedrigerer Wert aus Buchwert und beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten
Schulden
\u00a0
Nachrangige Verbindlichkeiten
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
versicherungsmathematische Bewertung unter Anwendung der nach IFRS\u00a017 einschl\u00e4gigen Bewertungsmethoden
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
versicherungsmathematische Bewertung unter Anwendung der nach IFRS\u00a017 einschl\u00e4gigen Bewertungsmethoden
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
- Anleihen- und Darlehensverbindlichkeiten
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten
- Derivative Finanzinstrumente
beizulegender Zeitwert
- Leasingverbindlichkeiten
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten
Andere R\u00fcckstellungen
\u00a0
- aus leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen
versicherungsmathematische Bewertung anhand der Projected-Unit-Credit-Methode
- sonstige
Barwert des k\u00fcnftigen Erf\u00fcllungsbetrags
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten oder Barwert des k\u00fcnftigen Erf\u00fcllungsbetrags
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "
Allgemeine Angaben
Die UNIQA Insurance Group AG ist ein Unternehmen mit Sitz in \u00d6sterreich. Die Adresse des eingetragenen Sitzes des Unternehmens lautet Untere Donaustra\u00dfe 21, 1029 Wien. Die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Konzerns umfasst haupts\u00e4chlich den Betrieb der Schaden- und Unfall- sowie der Kranken- und der Lebensversicherung.
Die Aktien der UNIQA Insurance Group AG sind im Premiumsegment der Wiener B\u00f6rse\u00a0\u2013 dem prime market\u00a0\u2013 gelistet. Die Gesellschaft ist im Firmenbuch des Handelsgerichts Wien unter der Firmenbuchnummer 92933t eingetragen. Sie unterliegt den regulatorischen Vorschriften europ\u00e4ischer und \u00f6sterreichischer Aufsichtsbeh\u00f6rden (Finanzmarktaufsichtsbeh\u00f6rde, Europ\u00e4ische Aufsichtsbeh\u00f6rde f\u00fcr das Versicherungswesen und die betriebliche Altersversorgung). Die Anforderungen umfassen im Speziellen die quantitativen und qualitativen Solvabilit\u00e4tsvorschriften.
Dieser Konzernabschluss ist, sofern nicht anders angegeben, in Tausend\u00a0Euro aufgestellt. Bei der Summierung gerundeter Betr\u00e4ge und Prozentangaben k\u00f6nnen Rundungsdifferenzen entstehen. Die funktionale W\u00e4hrung von UNIQA ist der Euro, Bilanzstichtag ist der 31.\u00a0Dezember.
Rechnungslegungsgrunds\u00e4tze
Der Konzernabschluss wurde in \u00dcbereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europ\u00e4ischen Union (EU) anzuwenden sind, aufgestellt. Die zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7\u00a0245a Abs. 1 Unternehmensgesetzbuch (UGB) sowie des \u00a7\u00a0138 Abs.\u00a08 Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG) wurden ber\u00fccksichtigt.
Verwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen
Die Erstellung des Konzernabschlusses verlangt vom
Vorstand Ermessensentscheidungen, Sch\u00e4tzungen und Annahmen, die die Anwendung von Rechnungslegungsmethoden und die ausgewiesenen Betr\u00e4ge der Verm\u00f6genswerte, Schulden, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen betreffen. Tats\u00e4chliche Ergebnisse k\u00f6nnen von diesen Sch\u00e4tzungen abweichen. Sch\u00e4tzungen und zugrunde liegende Annahmen werden laufend \u00fcberpr\u00fcft. \u00dcberarbeitungen von Sch\u00e4tzungen werden prospektiv erfasst. Risiken im Zusammenhang mit den Folgen des Klimawandels wurden in der Bewertung von Verm\u00f6genswerten und Schulden, wie beispielsweise im Rahmen des Wertminderungstests f\u00fcr Verm\u00f6genswerte sowie bei der Berechnung versicherungstechnischer R\u00fcckstellungen, ber\u00fccksichtigt.
Ermessensaus\u00fcbungen und zukunftsbezogene Annahmen, die wesentliche Auswirkungen auf den vorliegenden Konzernabschluss haben k\u00f6nnten, sind in den folgenden Erl\u00e4uterungen beschrieben:
Erl\u00e4uterung 2,1: Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien (Annahmen bei der Ermittlung von beizulegenden Zeitwerten)
Erl\u00e4uterung 2,2: Nach der Equity-Methode bilanzierte
Finanzanlagen (Annahmen und Modelle bei der Ergebnissch\u00e4tzung der STRABAG SE)
Erl\u00e4uterung 2,3: Sonstige Kapitalanlagen und Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung (Ermittlung von beizulegenden Zeitwerten und
Ermittlung der erwarteten Kreditverluste)
Erl\u00e4uterung 3: Versicherungsvertr\u00e4ge (Annahmen und Modelle bei der Berechnung von Verm\u00f6genswerten und Verbindlichkeiten aus Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen)
Erl\u00e4uterung 4,2: Immaterielle Verm\u00f6genswerte (Annahmen bei der Ermittlung der Firmenwerte)
Erl\u00e4uterung 6,2: Latente Steuern (Beurteilung der Realisierbarkeit latenter Steueranspr\u00fcche)
Erl\u00e4uterung 7.1.1: Leistungsorientierte Pl\u00e4ne (Berechnung des Barwerts der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen)
In der folgenden Tabelle sind die Bewertungsgrunds\u00e4tze zu den einzelnen Bilanzpositionen der Verm\u00f6genswerte und der Schulden zusammengefasst:
Bilanzposition
Bewertungsgrundsatz
Verm\u00f6genswerte
\u00a0
Sachanlagen
fortgef\u00fchrte Anschaffungs- und Herstellungskosten
Sachanlagen, die zugrunde liegende Referenzwerte darstellen
beizulegender Zeitwert
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
- mit bestimmbarer Nutzungsdauer
fortgef\u00fchrte Anschaffungs- und Herstellungskosten
- mit unbestimmbarer Nutzungsdauer
Anschaffungskosten bzw. niedrigerer erzielbarer Betrag
Kapitalanlagen
\u00a0
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
fortgef\u00fchrte Anschaffungs- und Herstellungskosten
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte darstellen
beizulegender Zeitwert
Nach der Equity-Methode bilanzierte Kapitalanlagen
fortgef\u00fchrter anteiliger Wert des Eigenkapitals der Kapitalanlage bzw.
niedrigerer erzielbarer Betrag
Sonstige Kapitalanlagen
\u00a0
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
beizulegender Zeitwert
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
beizulegender Zeitwert
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte
fortgef\u00fchrte Anschaffungs- und Herstellungskosten
Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen\u00a0Lebensversicherung
beizulegender Zeitwert
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
analog zur Bewertung der Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
analog zur Bewertung der Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten
Latente Steueranspr\u00fcche
undiskontierte Bewertung unter Verwendung der Steuers\u00e4tze, die f\u00fcr die Periode, in der ein Verm\u00f6genswert realisiert oder eine Schuld erf\u00fcllt wird, erwartet werden
Zahlungsmittel
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
niedrigerer Wert aus Buchwert und beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten
Schulden
\u00a0
Nachrangige Verbindlichkeiten
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
versicherungsmathematische Bewertung unter Anwendung der nach IFRS\u00a017 einschl\u00e4gigen Bewertungsmethoden
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
versicherungsmathematische Bewertung unter Anwendung der nach IFRS\u00a017 einschl\u00e4gigen Bewertungsmethoden
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
- Anleihen- und Darlehensverbindlichkeiten
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten
- Derivative Finanzinstrumente
beizulegender Zeitwert
- Leasingverbindlichkeiten
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten
Andere R\u00fcckstellungen
\u00a0
- aus leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen
versicherungsmathematische Bewertung anhand der Projected-Unit-Credit-Methode
- sonstige
Barwert des k\u00fcnftigen Erf\u00fcllungsbetrags
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten oder Barwert des k\u00fcnftigen Erf\u00fcllungsbetrags
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Rechnungslegungsgrunds\u00e4tze
Der Konzernabschluss wurde in \u00dcbereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europ\u00e4ischen Union (EU) anzuwenden sind, aufgestellt. Die zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7\u00a0245a Abs. 1 Unternehmensgesetzbuch (UGB) sowie des \u00a7\u00a0138 Abs.\u00a08 Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG) wurden ber\u00fccksichtigt.
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Verwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen
Die Erstellung des Konzernabschlusses verlangt vom
Vorstand Ermessensentscheidungen, Sch\u00e4tzungen und Annahmen, die die Anwendung von Rechnungslegungsmethoden und die ausgewiesenen Betr\u00e4ge der Verm\u00f6genswerte, Schulden, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen betreffen. Tats\u00e4chliche Ergebnisse k\u00f6nnen von diesen Sch\u00e4tzungen abweichen. Sch\u00e4tzungen und zugrunde liegende Annahmen werden laufend \u00fcberpr\u00fcft. \u00dcberarbeitungen von Sch\u00e4tzungen werden prospektiv erfasst. Risiken im Zusammenhang mit den Folgen des Klimawandels wurden in der Bewertung von Verm\u00f6genswerten und Schulden, wie beispielsweise im Rahmen des Wertminderungstests f\u00fcr Verm\u00f6genswerte sowie bei der Berechnung versicherungstechnischer R\u00fcckstellungen, ber\u00fccksichtigt.
Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen
Ermessensentscheidungen
Informationen zu Ermessensentscheidungen, die eine
wesentliche Auswirkung auf die bilanzierten Werte im
Konzernabschluss haben, sind nachfolgend angef\u00fchrt:
\u25fe Identifizierung der Versicherungsvertr\u00e4ge, R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge sowie Kapitalanlagevertr\u00e4ge mit ermessensabh\u00e4ngiger Gewinnbeteiligung: Beurteilung, ob ein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbertragen wird und die Vertr\u00e4ge somit in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a017 fallen sowie ob Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung vorliegen.
\u25fe Ermittlung der Bewertungseinheit: Identifizierung von Portfolios an Versicherungsvertr\u00e4gen sowie Bestimmung von Gruppen, welche beim erstmaligen Ansatz belastend sind und solche, bei denen beim erstmaligen Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden.
\u25fe Variabler Geb\u00fchrenansatz: Beurteilung hinsichtlich der Anwendbarkeit des variablen Geb\u00fchrenansatzes f\u00fcr Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung.
\u25fe Pr\u00e4mienallokationsansatz: Anwendbarkeit des Pr\u00e4mienallokationsansatzes f\u00fcr langfristige Vertr\u00e4ge.
\u25fe Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me: Sch\u00e4tzung der erwarteten Zahlungsstr\u00f6me, die im Zusammenhang mit der Vertragserf\u00fcllung stehen.
\u25fe Abschlusskosten: Bestimmung hinsichtlich der direkten Zurechenbarkeit von Abschlusskosten.
\u25fe Zinsannahmen: Bestimmung der zur Diskontierung zu verwendenden Zinskurven.
\u25fe Bewertung: Festlegung der Berechnungsmethode f\u00fcr die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken und die
erbrachten Deckungseinheiten (Coverage Units).
Annahmen und Sch\u00e4tzungen
Ver\u00e4nderungen in den nachfolgend genannten Schl\u00fcsselannahmen k\u00f6nnten den Erf\u00fcllungswert im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr wesentlich \u00e4ndern. Diese \u00c4nderungen w\u00fcrden jedoch zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren und nicht den Buchwert der Versicherungsvertr\u00e4ge beeinflussen, au\u00dfer die \u00c4nderungen resultieren aus verlustbringenden Vertr\u00e4gen oder beziehen sich nicht auf zuk\u00fcnftige Leistungen:
\u25fe Vertr\u00e4ge der Schaden- und Unfallversicherung: Annahmen in Bezug auf die Schadenentwicklung und Schadenfrequenz.
\u25fe Vertr\u00e4ge der Kranken- und Lebensversicherung: Annahmen f\u00fcr die Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me bezogen auf Sterblichkeit, Langlebigkeit, Invalidit\u00e4t oder Morbidit\u00e4t, Kundenverhalten (Storno),
Gewinnbeteiligungssatz
Die Annahmen zu Diskonts\u00e4tzen sowie der Kostenentwicklung haben Einfluss auf alle Versicherungszweige.
Wesentliche Annahmen und Sch\u00e4tzungen im Zusammenhang mit der Ermittlung des Erf\u00fcllungswerts, der vertraglichen Servicemarge und der Kapitalanlagekomponente werden nachfolgend erl\u00e4utert.
Erf\u00fcllungswert
Der Erf\u00fcllungswert besteht aus:
\u25fe Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
\u25fe Diskontierung, um den Zeitwert des Geldes und die
finanziellen Risiken widerzuspiegeln, die mit den
zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men verbunden sind
\u25fe Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Das Ziel der Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me besteht darin, den Erwartungswert einer Bandbreite von Szenarien zu bestimmen, die die gesamte Bandbreite aller m\u00f6glichen Ergebnisse widerspiegeln. Die Zahlungsstr\u00f6me aus jedem Szenario werden abgezinst und unter Ber\u00fccksichtigung der gesch\u00e4tzten Wahrscheinlichkeit, dass dieses Ergebnis zu einem erwarteten Barwert f\u00fchrt, gewichtet. UNIQA wendet eine stochastische Modellierung an, wenn die Zahlungsstr\u00f6me von komplexen zugrunde liegenden Faktoren beeinflusst werden und somit auf \u00c4nderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nicht linear reagieren. Dies ist zum Beispiel bei gewinnberechtigten Vertr\u00e4gen der Fall. Andernfalls erfolgt eine deterministische Berechnung.
Die Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me beinhaltet\u00a0\u2013 auf unverzerrte Art und Weise\u00a0\u2013 alle angemessenen und belastbaren Informationen, die ohne unangemessenen Kosten- oder Zeitaufwand \u00fcber Betrag, zeitlichen
Anfall und Unsicherheit der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me verf\u00fcgbar sind. Die Informationen basieren auf unternehmensspezifischen Daten, solange die Einsch\u00e4tzungen nicht im Widerspruch zu beobachtbaren Marktdaten
stehen und die Annahmen zuk\u00fcnftige Entwicklungen
ausreichend ber\u00fccksichtigen. Bei der Sch\u00e4tzung der
Zahlungsstr\u00f6me ber\u00fccksichtigt UNIQA die derzeitigen
Erwartungen in Bezug auf k\u00fcnftige Ereignisse, die diese Zahlungsstr\u00f6me beeinflussen k\u00f6nnen. Erwartungen in
Bezug auf zuk\u00fcnftige \u00c4nderungen von Gesetzen, die die derzeitige Verpflichtung \u00e4ndern oder aufheben oder neue Pflichten im Zusammenhang mit bestehenden Vertr\u00e4gen schaffen w\u00fcrden, werden erst ber\u00fccksichtigt, wenn die
Gesetzes\u00e4nderung in Kraft ist.
Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenzen eines Versicherungsvertrags beziehen sich direkt auf die Erf\u00fcllung des Vertrags, einschlie\u00dflich jener Zahlungsstr\u00f6me, \u00fcber die UNIQA nach eigenem Ermessen in Bezug auf deren H\u00f6he oder F\u00e4lligkeit entscheiden kann. Diese Zahlungsstr\u00f6me umfassen Pr\u00e4mien, Versicherungsleistungen, Abschlusskosten und andere Kosten, die f\u00fcr die Vertragserf\u00fcllung angefallen sind.
Abschlusskosten resultieren aus dem Verkauf von Versicherungsvertr\u00e4gen und sind den jeweiligen Portfolios direkt zuordenbar. Andere Kosten, die in den Zahlungsstr\u00f6men erfasst werden, sind:
\u25fe Schadenbearbeitungskosten
\u25fe Vertragsverwaltungskosten, die auch die laufenden Provisionen umfassen
\u25fe Verm\u00f6gensverwaltungskosten
Die Abschlusskosten sowie die anderen Kosten umfassen auch fixe und variable Gemeinkosten, die direkt der Erf\u00fcllung von Versicherungsvertr\u00e4gen zugeordnet werden k\u00f6nnen. Diese Gemeinkosten werden mittels systematischer und rationaler Methoden den Vertr\u00e4gen zugeordnet und konsistent auf alle Kosten mit \u00e4hnlichen Merkmalen
angewendet.
Die Verteilung der Abschluss- und Verwaltungskosten erfolgt anhand der verrechneten Pr\u00e4mien der jeweiligen Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen. Die Verteilung der Schadenbearbeitungskosten erfolgt anhand der Ist-Sch\u00e4den der jeweiligen Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen.
Versicherungsvertr\u00e4ge einer Gruppe k\u00f6nnen die Zahlungsstr\u00f6me an Versicherungsnehmer:innen einer anderen Gruppe beeinflussen oder von diesen beeinflusst werden (Mutualisation). Das ist beispielsweise dann der Fall, wenn die Versicherungsnehmer:innen sich die Renditen aus demselben festgelegten Pool an zugrunde liegenden Referenzwerten mit Versicherungsnehmer:innen anderer Vertr\u00e4ge teilen und die Garantievereinbarung einer Gruppe zu einer Reduktion der Ertr\u00e4ge einer anderen Gruppe f\u00fchrt.
Die Mutualisation hat Auswirkungen auf die Bewertung der Erf\u00fcllungswerte der betroffenen Gruppen. Die
Erf\u00fcllungswerte einer Gruppe beinhalten alle aus den
Vertragsbedingungen resultierenden Zahlungen an
Versicherungsnehmer:innen aus anderen Gruppen,
w\u00e4hrend alle Zahlungen an Versicherungsnehmer:innen der Gruppe, die schon in den Erf\u00fcllungswerten einer
anderen Gruppe ber\u00fccksichtigt wurden, nicht ber\u00fcck-sichtigt werden d\u00fcrfen.
Durch die Vertragsgrenzen wird festgelegt, welche zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me in die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen einzubeziehen sind. Die
Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Grenze eines Versicherungsvertrags, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten resultieren, die in einer Periode bestehen, in der die Gruppe den:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Pr\u00e4mie zwingen kann oder in der UNIQA die wesentliche Verpflichtung hat, Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag f\u00fcr den:die Versicherungsnehmer:in zu erbringen.
Wesentliche Annahmen, die in die Berechnung der
zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me einflie\u00dfen
Schaden- und Unfallversicherung
Zuk\u00fcnftige Zahlungsstr\u00f6me aus Pr\u00e4mien werden anhand der Vertragsdaten unter R\u00fccksichtnahme auf k\u00fcnftiges Stornoverhalten der Versicherungsnehmer:innen gesch\u00e4tzt. Die Stornoraten werden dabei aus der Erfahrung der vergangenen Jahre auf Produktgruppenebene hergeleitet.
Zur Sch\u00e4tzung zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me aus k\u00fcnftigen Leistungen und Kosten werden Schaden- bzw. Kostenquoten sowie zugeh\u00f6rige Zahlungsmuster aus den Erfahrungen der Vergangenheit hergeleitet. Dabei werden, sofern erforderlich, auch Ermessensentscheidungen getroffen, in welchem Ausma\u00df Trends der Vergangenheit auch in der Zukunft zu erwarten sind und ob gegebenenfalls neue Trends zu ber\u00fccksichtigen sind.
Reserven f\u00fcr bereits eingetretene aber noch nicht abgewickelte Sch\u00e4den, inklusive bereits eingetretene aber noch nicht gemeldete Sch\u00e4den, werden grunds\u00e4tzlich mithilfe von allgemein anerkannten statistischen Dreiecksmethoden (wie etwa Chain Ladder oder Bornhuetter-Ferguson) auf Basis von Anfallsjahren gesch\u00e4tzt. Diese Methoden
unterstellen, dass die eigenen Erfahrungen der
Vergangenheit eine ausreichend gute Indikation f\u00fcr
Schadenzahlungen der Zukunft liefern. Nur in Ausnahmef\u00e4llen wird auf andere Best-Practice-Methoden (etwa
Methoden basierend auf Schadenh\u00e4ufigkeit und Schadenh\u00f6he) zur\u00fcckgegriffen. Die Auswahl des passenden
Verfahrens f\u00fcr den jeweiligen Teilbestand ist eine wesentliche Ermessensentscheidung. Aus den so ermittelten Schadenzahlungen werden die zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me schlie\u00dflich mittels ebenfalls aus der Erfahrung der Vergangenheit hergeleiteter Abwicklungsmuster
gesch\u00e4tzt.
Krankenversicherung und Lebensversicherung
Die Festlegung der nachfolgend beschriebenen Annahmen \u00fcber den besten Sch\u00e4tzwert erfolgt anhand von vergangenen, gegenw\u00e4rtigen und erwarteten Entwicklungen. Diese werden mindestens einmal j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft und aktualisiert.
Annahmen zur Gewinnbeteiligung
Die angenommene Gewinnbeteiligung des Versicherungsnehmers bzw. der Versicherungsnehmerin f\u00fcr das entsprechende Lebensversicherungsgesch\u00e4ft wird f\u00fcr jedes \u00f6konomische Szenario unter
Anwendung der Managementregeln hergeleitet. Die Gewinnbeteiligung leitet sich in \u00dcbereinstimmung mit den gesetzlich g\u00fcltigen Gewinnbeteiligungsvorschriften ab.
Kostenannahmen
Kostenannahmen basieren auf den direkt zuordenbaren tats\u00e4chlichen Kosten, die in den Jahren vor dem Bewertungsstichtag angefallen sind. Zuk\u00fcnftige zus\u00e4tzliche Kosten werden in der Kostenallokation ber\u00fccksichtigt, wohingegen au\u00dferordentliche Kosten eliminiert werden. Der
erwartete Kostenverlauf entlang der Projektionszeit basiert auf der Bestandsentwicklung, wobei Unterschiede im Verwaltungsaufwand in Abh\u00e4ngigkeit von relevanten
Vertragsmerkmalen ber\u00fccksichtigt werden, wie beispielsweise ein h\u00f6herer Verwaltungsaufwand f\u00fcr pr\u00e4mienpflichtige im Vergleich zu pr\u00e4mienfreien Vertr\u00e4gen.
Stornoannahmen
Stornoraten basieren auf einer Analyse vergangener Stornoraten und dem Durchschnitt vergleichbarer Gesch\u00e4ftsjahre. F\u00fcr neue Produkte basieren die Stornoannahmen auf \u00e4hnlichen Produkten aus der Vergangenheit.
Annahmen zu Provisionen
Die Provisionssch\u00e4tzungen basieren auf den geltenden Provisionsvereinbarungen.
Annahmen zur Sterblichkeit und Invalidit\u00e4t
Sterblichkeits- und Invalidit\u00e4tsannahmen basieren auf dem besten Sch\u00e4tzwert f\u00fcr zuk\u00fcnftige Ereignisse. Hier werden die Entwicklungen aus der Vergangenheit sowie externe demografische Prognosen herangezogen.
Zinsannahmen
Alle Zahlungsstr\u00f6me werden mit der angepassten risikofreien Zinskurve, die die Besonderheiten der Zahlungsstr\u00f6me und die Liquidit\u00e4tsmerkmale der Versicherungsvertr\u00e4ge widerspiegelt, diskontiert. Die risikofreien
Basiss\u00e4tze f\u00fcr alle relevanten W\u00e4hrungen werden unter Verwendung von Swap- und Staatsanleihenmarktdaten
erstellt. Die zugrunde liegenden Marktdatenquellen sowie die f\u00fcr die Inter- und Extrapolation der risikofreien Basiskurven erforderlichen Parameter werden mit jenen von EIOPA abgestimmt. Die risikofreie Kurve einschlie\u00dflich der Anpassungen wird nach dem letzten liquiden Marktdatenpunkt zu einem endg\u00fcltigen Terminzinssatz extrapoliert. Die Ultimate Forward Rate spiegelt die langfristigen Realzins- und Inflationserwartungen wider und wird gem\u00e4\u00df den EIOPA-Parametern aktualisiert.
Um das Liquidit\u00e4tsmerkmal der Versicherungsvertr\u00e4ge widerzuspiegeln, wird die risikofreie Zinskurve um eine Illiquidit\u00e4tspr\u00e4mie angepasst. Illiquidit\u00e4tsanpassungen werden durch die Berechnung risikobereinigter Spreads auf Staats- und Unternehmensanleihen innerhalb des Portfolios der jeweiligen Einzelgesellschaft ermittelt. Zahlungsstr\u00f6me, die auf der Grundlage der Renditen der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken, werden unter Verwendung risikoneutraler Modellierungstechniken um die Auswirkungen dieser Volatilit\u00e4t bereinigt und mit den risikofreien Zinss\u00e4tzen inklusive der Illiquidit\u00e4tsanpassung abgezinst.
Annahmen zu Zahlungsstr\u00f6men, die an Versicherungsnehmer:innen zu leisten sind
Bei Vertr\u00e4gen ohne direkte Gewinnbeteiligung gibt es einen Ermessensspielraum in Bezug auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu leistenden Zahlungsstr\u00f6me. Um zu bestimmen, wie eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me zu identifizieren ist, ist zu Vertragsbeginn die Grundlage festzulegen, auf der die vertragsm\u00e4\u00dfigen Verpflichtungen bestimmt werden. Eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me gilt als auf zuk\u00fcnftige Leistungen bezogen, und dementsprechend wird die vertragliche Servicemarge angepasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "
\u00c4nderungen von wesentlichen Rechnungslegungsmethoden sowiE
neue und ge\u00e4nderte Standards
Mit Ausnahme der nachstehenden \u00c4nderungen wurden die dargelegten Rechnungslegungsmethoden auf alle in diesem Konzernabschluss dargestellten Perioden stetig angewendet.
Erstmals anzuwendende \u00c4nderungen
Die nachstehenden \u00c4nderungen zu Standards, deren Zeitpunkt der erstmaligen Anwendung der 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 ist, wurden angewendet. S\u00e4mtliche neuen Vorschriften hieraus haben keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage von UNIQA.
Ge\u00e4nderte Standards
Erstmalig durch
UNIQA anzuwenden
erstmals anzuwendende \u00c4nderungen
\u00a0
IAS\u00a01
\u00c4nderungen an IAS\u00a01 Darstellung des Abschlusses: Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig
1.\u00a0J\u00e4nner 2024
IFRS\u00a016
\u00c4nderungen zu IFRS\u00a016 Leasingverh\u00e4ltnisse: Sale-and-leaseback-Transaktionen
1.\u00a0J\u00e4nner 2024
IAS\u00a07, IFRS\u00a07
\u00c4nderungen an IAS\u00a07 Kapitalflussrechnungen und IFRS\u00a07 Finanzinstrumente: Ausweis Lieferantenfinanzierungs-vereinbarungen
1.\u00a0J\u00e4nner 2024

K\u00fcnftig anzuwendende neue und ge\u00e4nderte Standards
Au\u00dferdem hat das IASB eine Reihe weiterer Standards ver\u00f6ffentlicht, die in der Zukunft anwendbar sein werden. Eine vorzeitige Anwendung dieser Standards wird von UNIQA nicht beabsichtigt. Aus heutiger Sicht sind keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten. Die Auswirkungen des neuen Standards IFRS\u00a018 werden analysiert.
K\u00fcnftig anzuwendende neue und ge\u00e4nderte Standards
Inhalt
Erstmalig durch
UNIQA anzuwenden
Endorsement durch die EU 31.\u00a0Dezember 2024
Neue Standards
\u00a0
\u00a0
IFRS\u00a018
Darstellung und Angaben im Abschluss
1.\u00a0J\u00e4nner 2027
Nein
IFRS\u00a019
Tochterunternehmen ohne \u00f6ffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben
n. a.
Nein
Ge\u00e4nderte Standards
\u00a0
\u00a0
IAS\u00a021
\u00c4nderungen an IAS\u00a021 Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen: Mangel an Umtauschbarkeit
1.\u00a0J\u00e4nner 2025
Ja
IFRS\u00a09, IFRS\u00a07
\u00c4nderungen an der Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten
1.\u00a0J\u00e4nner 2026
Nein
IFRS\u00a09, IFRS\u00a07
\u00c4nderungen in Bezug auf Vertr\u00e4ge, die sich auf naturabh\u00e4ngigen Strom beziehen
1.\u00a0J\u00e4nner 2026
Nein
IFRS\u00a01, IFRS\u00a07, IFRS\u00a09, IFRS\u00a010, IAS\u00a07
J\u00e4hrliche Verbesserungen \u2013
11. Ausgabe
1.\u00a0J\u00e4nner 2026
Nein

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "
Erstmals anzuwendende \u00c4nderungen
Die nachstehenden \u00c4nderungen zu Standards, deren Zeitpunkt der erstmaligen Anwendung der 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 ist, wurden angewendet. S\u00e4mtliche neuen Vorschriften hieraus haben keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage von UNIQA.
Ge\u00e4nderte Standards
Erstmalig durch
UNIQA anzuwenden
erstmals anzuwendende \u00c4nderungen
\u00a0
IAS\u00a01
\u00c4nderungen an IAS\u00a01 Darstellung des Abschlusses: Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig
1.\u00a0J\u00e4nner 2024
IFRS\u00a016
\u00c4nderungen zu IFRS\u00a016 Leasingverh\u00e4ltnisse: Sale-and-leaseback-Transaktionen
1.\u00a0J\u00e4nner 2024
IAS\u00a07, IFRS\u00a07
\u00c4nderungen an IAS\u00a07 Kapitalflussrechnungen und IFRS\u00a07 Finanzinstrumente: Ausweis Lieferantenfinanzierungs-vereinbarungen
1.\u00a0J\u00e4nner 2024

K\u00fcnftig anzuwendende neue und ge\u00e4nderte Standards
Au\u00dferdem hat das IASB eine Reihe weiterer Standards ver\u00f6ffentlicht, die in der Zukunft anwendbar sein werden. Eine vorzeitige Anwendung dieser Standards wird von UNIQA nicht beabsichtigt. Aus heutiger Sicht sind keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten. Die Auswirkungen des neuen Standards IFRS\u00a018 werden analysiert.
K\u00fcnftig anzuwendende neue und ge\u00e4nderte Standards
Inhalt
Erstmalig durch
UNIQA anzuwenden
Endorsement durch die EU 31.\u00a0Dezember 2024
Neue Standards
\u00a0
\u00a0
IFRS\u00a018
Darstellung und Angaben im Abschluss
1.\u00a0J\u00e4nner 2027
Nein
IFRS\u00a019
Tochterunternehmen ohne \u00f6ffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben
n. a.
Nein
Ge\u00e4nderte Standards
\u00a0
\u00a0
IAS\u00a021
\u00c4nderungen an IAS\u00a021 Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen: Mangel an Umtauschbarkeit
1.\u00a0J\u00e4nner 2025
Ja
IFRS\u00a09, IFRS\u00a07
\u00c4nderungen an der Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten
1.\u00a0J\u00e4nner 2026
Nein
IFRS\u00a09, IFRS\u00a07
\u00c4nderungen in Bezug auf Vertr\u00e4ge, die sich auf naturabh\u00e4ngigen Strom beziehen
1.\u00a0J\u00e4nner 2026
Nein
IFRS\u00a01, IFRS\u00a07, IFRS\u00a09, IFRS\u00a010, IAS\u00a07
J\u00e4hrliche Verbesserungen \u2013
11. Ausgabe
1.\u00a0J\u00e4nner 2026
Nein
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Segmentberichterstattung
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der
berichtspflichtigen Segmente entsprechen den Konzern-
bilanzierungs- und -bewertungsmethoden. Das Segment-ergebnis vor Ertragsteuern wurde unter Ber\u00fccksichtigung der folgenden Komponenten ermittelt: Summierung der IFRS-Ergebnisse der einzelnen Unternehmen unter
Ber\u00fccksichtigung von Beteiligungsertragseliminierungen innerhalb des jeweiligen Segments und Wertminderungen des Firmenwerts. Alle \u00fcbrigen Konsolidierungseffekte (Periodenergebnis assoziierter Unternehmen, Zwischenergebniseliminierungen und sonstige segment\u00fcbergreifende Effekte) sind in \u201eKonsolidierung\u201c enthalten. Das so ermittelte Segmentergebnis wird dem Vorstand der UNIQA Insurance Group AG zur Steuerung der Gruppe f\u00fcr die folgenden operativen Segmente berichtet:
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich\u00a0\u2013 beinhaltet das \u00f6sterreichische
Versicherungsgesch\u00e4ft.
UNIQA\u00a0International\u00a0\u2013 beinhaltet neben allen internationalen Erstversicherungsgesellschaften sowie internationalen Dienstleistungsunternehmen auch Investment-
managementgesellschaften und Pensionskassen. Dieses Segment wird regional noch in folgende Hauptbereiche gegliedert:
\u25fe Central Europe (CE\u00a0\u2013 Polen, Slowakei, Tschechien und
Ungarn)
\u25fe Eastern Europe (EE\u00a0\u2013 Rum\u00e4nien und Ukraine)
\u25fe Southeastern Europe (SEE\u00a0\u2013 Albanien, Bosnien und
Herzegowina, Bulgarien, Kosovo, Kroatien, Montenegro, Nordmazedonien und Serbien)
\u25fe Western Europe (WE\u00a0\u2013 Liechtenstein)
\u25fe Verwaltung
R\u00fcckversicherung\u00a0\u2013 beinhaltet die UNIQA Re AG (Z\u00fcrich, Schweiz) und das R\u00fcckversicherungsgesch\u00e4ft der UNIQA Insurance Group AG.
Gruppenfunktionen\u00a0\u2013 beinhaltet die restlichen Posten der UNIQA Insurance Group AG (Kapitalanlageergebnis und Verwaltungskosten) sowie alle \u00fcbrigen inl\u00e4ndischen und internationalen Dienstleistungsgesellschaften.
Konzerninterne R\u00fcckversicherungsbeziehungen werden f\u00fcr die Steuerung und Berichterstattung vereinfacht dargestellt. Ab dem Gesch\u00e4ftsjahr werden\u00a0\u2013 analog zur externen R\u00fcckversicherung\u00a0\u2013 auch f\u00fcr konzerninterne R\u00fcckversicherungsbeziehungen Wiederauff\u00fcllungspr\u00e4mien dargestellt. Die Vorjahreswerte wurden entsprechend angepasst.
Operative Segmente
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
UNIQA\u00a0International
R\u00fcckversicherung
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
3.719.970
3.518.985
2.754.995
2.429.881
1.264.445
1.124.805
\u00a0
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a03.357.977
\u2013\u00a03.196.072
\u2013\u00a02.428.865
\u2013\u00a02.037.736
\u2013\u00a01.234.870
\u2013\u00a01.034.387
\u00a0
(davon direkt zuordenbare Kosten zuz\u00fcglich Provisionen)
\u2013\u00a0786.426
\u2013\u00a0755.199
\u2013\u00a0934.037
\u2013\u00a0820.105
\u2013\u00a043.905
\u2013\u00a039.314

(davon direkt zuordenbare Verwaltungskosten)
\u2013\u00a0391.927
\u2013\u00a0378.000
\u2013\u00a0319.860
\u2013\u00a0281.751
\u2013\u00a030.097
\u2013\u00a020.426
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a068.727
\u2013\u00a052.767
\u2013\u00a084.420
\u2013\u00a0122.355
\u2013\u00a07.755
\u2013\u00a055.497

\u00a0
293.267
270.146
241.710
269.789
21.820
34.921
\u00a0
Finanzergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
854.408
887.641
210.121
187.668
109.869
129.036
\u00a0
(davon Zinsertr\u00e4ge aus der Anwendung der Effektivzinsmethode)
239.872
219.620
113.899
97.662
53.945
46.491

Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a0339.449
\u2013\u00a0274.052
\u2013\u00a077.390
\u2013\u00a079.941
\u2013\u00a019.216
\u2013\u00a028.194
\u00a0
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Kapitalanlagen
39.299
28.581
0
0
0
0

\u00a0
554.258
642.170
132.732
107.727
90.653
100.842
\u00a0
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0

Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
214.185
211.114
188.321
179.972
0
0

Aufwendungen aus Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u2013\u00a028.145
\u2013\u00a031.559
\u2013\u00a041.411
\u2013\u00a053.492
0
0

\u00a0
186.040
179.555
146.910
126.481
0
0
\u00a0
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a0593.134
\u2013\u00a0689.250
\u2013\u00a0222.765
\u2013\u00a0188.265
\u2013\u00a030.493
\u2013\u00a042.865
\u00a0
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
15.996
8.996
21.562
18.597
1.856
2.561
\u00a0
\u00a0
163.160
141.471
78.438
64.539
62.016
60.538
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sonstige Ertr\u00e4ge
19.452
18.742
160.217
140.879
5.925
4.330
\u00a0
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a0138.767
\u2013\u00a0119.678
\u2013\u00a0231.795
\u2013\u00a0210.590
\u2013\u00a03.853
\u2013\u00a04.995
\u00a0
(davon nicht direkt zuordenbare Verwaltungskosten)
\u2013\u00a0111.483
\u2013\u00a098.755
\u2013\u00a0108.349
\u2013\u00a094.736
\u2013\u00a0260
\u2013\u00a0212

\u00a0
\u2013\u00a0119.315
\u2013\u00a0100.937
\u2013\u00a071.578
\u2013\u00a069.711
2.073
\u2013\u00a0666
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Operatives Ergebnis
337.112
310.680
248.570
264.617
85.908
94.794
\u00a0
Abschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte
0
0
\u2013\u00a025.933
\u2013\u00a028.259
0
0

Finanzierungsaufwendungen
\u2013\u00a024.125
\u2013\u00a031.441
\u2013\u00a08.227
\u2013\u00a06.527
\u2013\u00a05.833
\u2013\u00a05.367
\u00a0
Ergebnis vor Steuern
312.987
279.238
214.410
229.832
80.076
89.427
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Combined Ratio vor R\u00fcckversicherung1)
91,9\u00a0%
92,3\u00a0%
89,0\u00a0%
85,6\u00a0%
96,2\u00a0%
91,2\u00a0%
\u00a0
Combined Ratio nach R\u00fcckversicherung1)
95,2\u00a0%
95,0\u00a0%
92,6\u00a0%
91,6\u00a0%
96,6\u00a0%
96,7\u00a0%
\u00a0
Kostenquote (vor R\u00fcckversicherung)2)
24,1\u00a0%
24,3\u00a0%
37,8\u00a0%
37,6\u00a0%
3,5\u00a0%
3,5\u00a0%
\u00a0
Verwaltungskostenquote3)
13,5\u00a0%
13,5\u00a0%
15,5\u00a0%
15,5\u00a0%
2,4\u00a0%
1,8\u00a0%
\u00a0
Wertminderungen f\u00fcr Segmente
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
UNIQA\u00a0International
R\u00fcckversicherung
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
\u00a0
Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Wertminderungen
\u2013\u00a023.959
\u2013\u00a044.068
\u2013\u00a05.452
\u2013\u00a09.391
\u2013\u00a0458
\u2013\u00a02.131
\u00a0
Wertaufholungen
10.061
8.849
14.752
6.793
2.698
3.061
\u00a0
1)Verh\u00e4ltnis der direkt zuordenbaren versicherungstechnischen Aufwendungen zu den versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen der Schaden- und Unfallversicherung (vor und nach R\u00fcckversicherung)
2)Anteil der direkt und nicht direkt zuordenbaren Kosten zzgl. Provisionen an den versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen (vor R\u00fcckversicherung)
3)Anteil der direkt und nicht direkt zuordenbaren Verwaltungskosten an den versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen (vor R\u00fcckversicherung)
\u00a0
Gruppenfunktionen
Konsolidierung
Konzern
\u00a0
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
\u2013\u00a01.182.246
\u2013\u00a01.079.534
6.557.164
5.994.136
\u00a0
0
0
1.121.285
977.201
\u2013\u00a05.900.427
\u2013\u00a05.290.994

0
0
20.483
18.255
\u2013\u00a01.743.885
\u2013\u00a01.596.363
\u00a0
0
0
0
0
\u2013\u00a0741.883
\u2013\u00a0680.177
.
.
0
0
64.647
89.726
\u2013\u00a096.255
\u2013\u00a0140.894
\u00a0
0
0
3.686
\u2013\u00a012.608
560.482
562.248
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
890.358
745.448
\u2013\u00a0732.027
\u2013\u00a0819.522
1.332.730
1.130.271

79.062
75.456
\u2013\u00a046.277
\u2013\u00a042.089
440.502
397.140
\u00a0
\u2013\u00a0345.626
\u2013\u00a0277.252
63.685
31.368
\u2013\u00a0717.996
\u2013\u00a0628.071

3.828
4.389
91.870
53.662
134.996
86.632
\u00a0
548.560
472.584
\u2013\u00a0576.471
\u2013\u00a0734.492
749.731
588.831

\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0

0
0
0
0
402.506
391.086

0
0
0
0
\u2013\u00a069.556
\u2013\u00a085.050
\u00a0
0
0
0
0
332.951
306.036
\u00a0
0
0
\u2013\u00a034.534
166.922
\u2013\u00a0880.926
\u2013\u00a0753.458
\u00a0
0
0
\u2013\u00a030.997
\u2013\u00a021.322
8.416
8.831
\u00a0
548.560
472.584
\u2013\u00a0642.002
\u2013\u00a0588.893
210.171
150.240
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
263.377
234.937
\u2013\u00a023.822
37.205
425.150
436.092
\u00a0
\u2013\u00a0332.155
\u2013\u00a0285.749
26.949
\u2013\u00a021.512
\u2013\u00a0679.622
\u2013\u00a0642.525

\u2013\u00a079.192
\u2013\u00a067.713
0
0
\u2013\u00a0299.285
\u2013\u00a0261.416
\u00a0
\u2013\u00a068.778
\u2013\u00a050.812
3.127
15.692
\u2013\u00a0254.471
\u2013\u00a0206.433
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
479.782
421.772
\u2013\u00a0635.189
\u2013\u00a0585.808
516.182
506.055
.
.
0
0
0
0
\u2013\u00a025.933
\u2013\u00a028.259
\u00a0
\u2013\u00a065.023
\u2013\u00a065.335
54.823
57.246
\u2013\u00a048.385
\u2013\u00a051.424
\u00a0
414.759
356.437
\u2013\u00a0580.367
\u2013\u00a0528.561
441.865
426.373
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
91,1\u00a0%
89,4\u00a0%
\u00a0
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
93,1\u00a0%
92,8\u00a0%
\u00a0
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
31,2\u00a0%
31,0\u00a0%
\u00a0
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
15,9\u00a0%
15,7\u00a0%
\u00a0
Gruppenfunktionen
Konsolidierung
Konzern
\u00a0
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a017.374
\u2013\u00a04.710
0
0
\u2013\u00a047.243
\u2013\u00a060.301
\u00a0
52.589
10.625
0
0
80.100
29.328
Gliederung nach Gesch\u00e4ftsbereichen
Schaden- und Unfallversicherung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
UNIQA\u00a0International
R\u00fcckversicherung

\u00a0
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
2.241.296
2.118.482
2.099.196
1.843.347
1.240.453
1.099.964
\u00a0
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a02.058.976
\u2013\u00a01.954.355
\u2013\u00a01.869.056
\u2013\u00a01.576.997
\u2013\u00a01.193.305
\u2013\u00a01.003.517
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a074.611
\u2013\u00a057.631
\u2013\u00a073.752
\u2013\u00a0112.404
\u2013\u00a05.041
\u2013\u00a060.578

\u00a0
107.709
106.496
156.388
153.946
42.107
35.869
\u00a0
Finanzergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
216.757
145.808
130.843
118.207
109.625
128.767
\u00a0
Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a058.228
\u2013\u00a027.602
\u2013\u00a047.717
\u2013\u00a054.724
\u2013\u00a019.216
\u2013\u00a028.194
\u00a0
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Kapitalanlagen
620
451
0
0
0
0

\u00a0
159.149
118.657
83.126
63.483
90.409
100.573
\u00a0
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a029.902
\u2013\u00a013.963
\u2013\u00a057.385
\u2013\u00a044.421
\u2013\u00a030.297
\u2013\u00a042.793
\u00a0
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
15.845
8.922
21.498
18.647
1.738
2.496
\u00a0
\u00a0
145.092
113.616
47.239
37.708
61.851
60.275
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sonstige Ertr\u00e4ge
5.275
10.664
18.888
21.173
5.925
4.322
\u00a0
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a060.097
\u2013\u00a056.320
\u2013\u00a0114.783
\u2013\u00a074.173
\u2013\u00a03.715
\u2013\u00a04.944
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a054.822
\u2013\u00a045.656
\u2013\u00a095.895
\u2013\u00a053.000
2.211
\u2013\u00a0621
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Operatives Ergebnis
197.979
174.456
107.733
138.654
106.168
95.523
\u00a0
Abschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte
0
0
\u2013\u00a04.359
\u2013\u00a06.982
0
0

Finanzierungsaufwendungen
\u2013\u00a015.724
\u2013\u00a014.273
\u2013\u00a07.779
\u2013\u00a06.129
\u2013\u00a05.833
\u2013\u00a05.367
\u00a0
Ergebnis vor Steuern
182.255
160.183
95.594
125.544
100.336
90.156
\u00a0


Gruppenfunktionen
Konsolidierung
Konzern
\u00a0
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
\u2013\u00a01.159.163
\u2013\u00a01.055.525
4.421.781
4.006.268
\u00a0
0
0
1.091.524
954.103
\u2013\u00a04.029.811
\u2013\u00a03.580.765

0
0
67.644
92.578
\u2013\u00a085.761
\u2013\u00a0138.036
\u00a0
0
0
5
\u2013\u00a08.844
306.209
287.467
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
547.165
517.020
\u2013\u00a0527.114
\u2013\u00a0520.864
477.276
388.937
\u00a0
\u2013\u00a0134.227
\u2013\u00a0125.432
18.599
8.641
\u2013\u00a0240.789
\u2013\u00a0227.312

61
1.693
16.457
9.665
17.138
11.810
\u00a0
412.998
393.281
\u2013\u00a0492.058
\u2013\u00a0502.558
253.624
173.435
\u00a0
0
0
29.783
20.434
\u2013\u00a087.801
\u2013\u00a080.742
\u00a0
0
0
\u2013\u00a030.874
\u2013\u00a021.375
8.207
8.689
\u00a0
412.998
393.281
\u2013\u00a0493.149
\u2013\u00a0503.498
174.031
101.383
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
38.148
39.441
8.041
29.160
76.278
104.760
\u00a0
\u2013\u00a061.314
\u2013\u00a060.848
16.715
\u2013\u00a027.518
\u2013\u00a0223.194
\u2013\u00a0223.804
\u00a0
\u2013\u00a023.166
\u2013\u00a021.408
24.756
1.641
\u2013\u00a0146.916
\u2013\u00a0119.044
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
389.832
371.874
\u2013\u00a0468.388
\u2013\u00a0510.702
333.325
269.806

0
0
0
0
\u2013\u00a04.359
\u2013\u00a06.982
\u00a0
\u2013\u00a064.985
\u2013\u00a065.421
46.380
39.844
\u2013\u00a047.942
\u2013\u00a051.346
\u00a0
324.847
306.453
\u2013\u00a0422.008
\u2013\u00a0470.858
281.024
211.478

Krankenversicherung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
UNIQA\u00a0International
R\u00fcckversicherung

\u00a0
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023

Versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
1.224.051
1.119.423
131.735
115.313
2.596
1.929
\u00a0
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a01.129.711
\u2013\u00a01.013.562
\u2013\u00a0125.472
\u2013\u00a096.640
\u2013\u00a01.442
\u2013\u00a01.174
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0497
\u2013\u00a01.734
\u2013\u00a0293
\u2013\u00a0796
\u2013\u00a0445
\u2013\u00a0494

\u00a0
93.843
104.127
5.970
17.877
709
261
\u00a0
Finanzergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
310.940
291.641
664
504
0
0
\u00a0
Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a0145.201
\u2013\u00a0132.080
\u2013\u00a0120
\u2013\u00a075
0
0
\u00a0
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Kapitalanlagen
16.394
11.923
0
0
0
0

\u00a0
182.133
171.484
544
429
0
0
\u00a0
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a0187.129
\u2013\u00a0172.973
\u2013\u00a0671
\u2013\u00a0685
\u2013\u00a03
\u2013\u00a036
\u00a0
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
11
4
64
56
4
6
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.984
\u2013\u00a01.485
\u2013\u00a062
\u2013\u00a0200
1
\u2013\u00a030
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sonstige Ertr\u00e4ge
12.185
5.805
5.025
4.533
0
0
\u00a0
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a050.245
\u2013\u00a040.751
\u2013\u00a010.202
\u2013\u00a08.315
0
0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a038.060
\u2013\u00a034.946
\u2013\u00a05.177
\u2013\u00a03.781
0
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Operatives Ergebnis
50.799
67.696
731
13.896
710
231
\u00a0
Finanzierungsaufwendungen
\u2013\u00a05
\u2013\u00a03
0
0
0
0
\u00a0
Ergebnis vor Steuern
50.794
67.693
731
13.896
710
231
\u00a0


Gruppenfunktionen
Konsolidierung
Konzern

1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
\u2013\u00a02.596
\u2013\u00a01.915
1.355.786
1.234.749
\u00a0
0
0
1.442
1.124
\u2013\u00a01.255.182
\u2013\u00a01.110.251
.
.
0
0
384
509
\u2013\u00a0852
\u2013\u00a02.514
\u00a0
0
0
\u2013\u00a0771
\u2013\u00a0282
99.752
121.984
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
229.387
143.912
\u2013\u00a0142.984
\u2013\u00a0124.796
398.007
311.262
\u00a0
\u2013\u00a0133.561
\u2013\u00a0112.929
35.871
16.649
\u2013\u00a0243.011
\u2013\u00a0228.436

0
0
29.127
16.976
45.522
28.899
\u00a0
95.825
30.983
\u2013\u00a077.986
\u2013\u00a091.171
200.517
111.725
\u00a0
0
0
\u2013\u00a024.324
42.837
\u2013\u00a0212.126
\u2013\u00a0130.857
\u00a0
0
0
\u2013\u00a06
0
72
67
\u00a0
95.825
30.983
\u2013\u00a0102.317
\u2013\u00a048.334
\u2013\u00a011.537
\u2013\u00a019.065
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
212.922
180.644
\u2013\u00a03.186
\u2013\u00a02.447
226.946
188.535
\u00a0
\u2013\u00a0244.760
\u2013\u00a0197.654
409
\u2013\u00a030
\u2013\u00a0304.797
\u2013\u00a0246.750
\u00a0
\u2013\u00a031.838
\u2013\u00a017.010
\u2013\u00a02.776
\u2013\u00a02.477
\u2013\u00a077.851
\u2013\u00a058.215
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
63.988
13.973
\u2013\u00a0105.864
\u2013\u00a051.093
10.363
44.704
\u00a0
\u2013\u00a014
\u2013\u00a0564
0
0
\u2013\u00a019
\u2013\u00a0567
\u00a0
63.973
13.409
\u2013\u00a0105.864
\u2013\u00a051.093
10.345
44.137

Lebensversicherung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
UNIQA\u00a0International
R\u00fcckversicherung

\u00a0
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
254.623
281.080
524.064
471.221
21.396
22.913
\u00a0
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0169.290
\u2013\u00a0228.155
\u2013\u00a0434.338
\u2013\u00a0364.100
\u2013\u00a040.124
\u2013\u00a029.697
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
6.381
6.597
\u2013\u00a010.374
\u2013\u00a09.155
\u2013\u00a02.269
5.574

\u00a0
91.714
59.522
79.352
97.966
\u2013\u00a020.996
\u2013\u00a01.210
\u00a0
Finanzergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
326.711
450.192
78.614
68.957
244
270
\u00a0
Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a0136.020
\u2013\u00a0114.370
\u2013\u00a029.553
\u2013\u00a025.141
0
0
\u00a0
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Kapitalanlagen
22.284
16.207
0
0
0
0

\u00a0
212.975
352.029
49.061
43.815
244
270
\u00a0
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0

Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
214.185
211.114
188.321
179.972
0
0

Aufwendungen aus Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u2013\u00a028.145
\u2013\u00a031.559
\u2013\u00a041.411
\u2013\u00a053.492
0
0

\u00a0
186.040
179.555
146.910
126.481
0
0
\u00a0
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a0376.103
\u2013\u00a0502.314
\u2013\u00a0164.710
\u2013\u00a0143.160
\u2013\u00a0194
\u2013\u00a036
\u00a0
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
140
69
\u2013\u00a01
\u2013\u00a0106
114
59
\u00a0
\u00a0
23.053
29.339
31.261
27.030
164
293
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sonstige Ertr\u00e4ge
1.993
2.273
136.305
115.172
0
7
\u00a0
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a028.425
\u2013\u00a022.607
\u2013\u00a0106.810
\u2013\u00a0128.102
\u2013\u00a0138
\u2013\u00a052
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a026.433
\u2013\u00a020.334
29.494
\u2013\u00a012.930
\u2013\u00a0138
\u2013\u00a044
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Operatives Ergebnis
88.334
68.527
140.107
112.067
\u2013\u00a020.970
\u2013\u00a0961
\u00a0
Abschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte
0
0
\u2013\u00a021.574
\u2013\u00a021.277
0
0

Finanzierungsaufwendungen
\u2013\u00a08.396
\u2013\u00a017.165
\u2013\u00a0448
\u2013\u00a0398
0
0
\u00a0
Ergebnis vor Steuern
79.938
51.362
118.084
90.392
\u2013\u00a020.970
\u2013\u00a0961
\u00a0


Gruppenfunktionen
Konsolidierung
Konzern
\u00a0
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0
0
\u2013\u00a020.487
\u2013\u00a022.094
779.597
753.119
\u00a0
0
0
28.319
21.974
\u2013\u00a0615.433
\u2013\u00a0599.978
.
.
0
0
\u2013\u00a03.380
\u2013\u00a03.361
\u2013\u00a09.642
\u2013\u00a0344
\u00a0
0
0
4.452
\u2013\u00a03.482
154.521
152.797
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
113.807
84.515
\u2013\u00a061.929
\u2013\u00a0173.862
457.448
430.072
\u00a0
\u2013\u00a077.837
\u2013\u00a038.891
9.216
6.078
\u2013\u00a0234.195
\u2013\u00a0172.324

3.767
2.696
46.286
27.020
72.337
45.923
\u00a0
39.736
48.320
\u2013\u00a06.427
\u2013\u00a0140.764
295.590
303.670

\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0

0
0
0
0
402.506
391.086

0
0
0
0
\u2013\u00a069.556
\u2013\u00a085.050
\u00a0
0
0
0
0
332.951
306.036
\u00a0
0
0
\u2013\u00a039.993
103.651
\u2013\u00a0581.000
\u2013\u00a0541.859
\u00a0
0
0
\u2013\u00a0116
53
137
75
\u00a0
39.736
48.320
\u2013\u00a046.536
\u2013\u00a037.060
47.678
67.923
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
12.306
14.852
\u2013\u00a028.677
10.492
121.926
142.797
\u00a0
\u2013\u00a026.081
\u2013\u00a027.247
9.824
6.036
\u2013\u00a0151.631
\u2013\u00a0171.972
\u00a0
\u2013\u00a013.775
\u2013\u00a012.395
\u2013\u00a018.853
16.528
\u2013\u00a029.704
\u2013\u00a029.175
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
25.962
35.925
\u2013\u00a060.937
\u2013\u00a024.013
172.495
191.545
.
.
0
0
0
0
\u2013\u00a021.574
\u2013\u00a021.277
\u00a0
\u2013\u00a023
649
8.443
17.402
\u2013\u00a0425
489
\u00a0
25.939
36.575
\u2013\u00a052.495
\u2013\u00a06.611
150.496
170.757

Gliederung UNIQA\u00a0International nach Regionen
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis
Kapitalanlageergebnis
Ergebnis vor Steuern
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Zentraleuropa (CE)
180.667
209.039
84.464
69.813
191.633
196.836
Polen
81.438
90.101
51.370
37.870
85.947
82.262
Slowakei
19.411
25.912
10.874
8.022
37.109
32.292
Tschechien
42.849
72.057
17.317
19.497
61.168
84.336
Ungarn
36.969
20.969
4.903
4.423
7.409
\u2013\u00a02.054
Osteuropa (EE)
23.569
29.347
22.417
20.256
34.373
37.757
Rum\u00e4nien
17.343
19.022
8.427
7.336
19.985
20.266
Ukraine
6.227
10.326
13.990
12.920
14.388
17.491
S\u00fcdosteuropa (SEE)
36.818
36.456
24.014
16.607
26.088
32.852
Albanien
5.475
12.138
\u2013\u00a0210
\u2013\u00a03.801
1.971
7.296
Bosnien und Herzegowina
5.114
5.464
2.473
2.053
5.096
4.915
Bulgarien
\u2013\u00a0289
5.464
5.296
3.367
286
5.671
Kosovo
3.345
2.294
751
502
3.524
2.531
Kroatien
10.068
4.657
8.420
7.566
7.908
5.813
Montenegro
2.102
2.907
1.214
890
1.958
3.824
Nordmazedonien
2.689
4.434
798
979
1.465
3.999
Serbien
8.313
\u2013\u00a0903
5.272
5.051
3.879
\u2013\u00a01.197
Westeuropa (WE)
\u2013\u00a0504
671
232
177
\u2013\u00a0980
334
Liechtenstein
\u2013\u00a0504
671
232
177
\u2013\u00a0980
334
Sonstige
0
0
\u2013\u00a01.235
\u2013\u00a01.454
\u2013\u00a08.839
\u2013\u00a09.893
Verwaltung
0
0
0
0
\u2013\u00a029.199
\u2013\u00a025.943
Konsolidierung
1.159
\u2013\u00a05.724
2.839
2.328
1.334
\u2013\u00a02.113
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gesamt
241.710
269.789
132.732
107.727
214.410
229.832
Die Aufstellung der \u201eGliederung UNIQA\u00a0International nach Regionen\u201c erfolgt auf Basis der IFRS-Ergebnisse der einzelnen Unternehmen im Segment. Konsolidierungseffekte innerhalb des Segments UNIQA\u00a0International werden in der Zeile \u201eKonsolidierung\u201c ausgewiesen.
Konzernbilanz\u00a0\u2013 Gliederung nach Gesch\u00e4ftsbereichen
\u00a0
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
\u00a0
Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sachanlagen
155.648
159.898
78.772
79.017
\u00a0
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
715.913
692.778
36.076
32.983
\u00a0
Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
193.266
202.980
894.278
872.672
\u00a0
Nach der Equity-Methode bilanzierte Kapitalanlagen
126.777
110.365
298.542
271.618
\u00a0
Sonstige Kapitalanlagen
5.484.530
5.430.890
4.080.049
3.653.594
\u00a0
\u00a0
5.804.573
5.744.235
5.272.868
4.797.885
\u00a0
Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
0
0
0
0
\u00a0
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
4.997
3.7731)
7.819
3.046
\u00a0
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
535.878
484.042
1.587
1.173
\u00a0
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
248.454
212.621
111.289
80.509
\u00a0
Latente Steueranspr\u00fcche
70.858
60.303
9.401
640
\u00a0
Zahlungsmittel
347.245
275.001
57.459
191.500
\u00a0
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
151.628
140
6.749
4
\u00a0
Summe Gesch\u00e4ftsbereichsverm\u00f6genswerte
8.035.195
7.632.7931)
5.582.020
5.186.757
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Schulden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nachrangige Verbindlichkeiten
907.912
906.729
0
0
\u00a0
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
4.579.059
4.386.3791)
3.940.990
3.645.926
\u00a0
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.494
16.606
3.049
3.164
\u00a0
Finanzverbindlichkeiten
644.983
638.393
40.989
34.305
\u00a0
Andere R\u00fcckstellungen
253.547
276.281
255.926
259.696
\u00a0
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
349.799
384.704
167.912
191.661
\u00a0
Latente Steuerschulden
106.301
109.555
8.172
9.850
\u00a0
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
103.500
18.258
3.695
31
\u00a0
Summe Gesch\u00e4ftsbereichsschulden
6.946.594
6.736.9061)
4.420.733
4.144.635
\u00a0
1)Korrektur des Ausweises aufgrund Saldierungsanpassungen

\u00a0
Lebensversicherung
Konsolidierung
Konzern
\u00a0
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
145.828
152.214
0
0
380.249
391.129
\u00a0
257.730
280.551
0
0
1.009.719
1.006.311
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.294.773
1.336.295
0
0
2.382.317
2.411.947
\u00a0
474.557
431.773
0
0
899.876
813.756
\u00a0
8.299.265
8.549.352
\u2013\u00a0420.521
\u2013\u00a0427.661
17.443.323
17.206.175
\u00a0
10.068.594
10.317.419
\u2013\u00a0420.521
\u2013\u00a0427.661
20.725.515
20.431.878
\u00a0
4.359.736
4.296.374
0
0
4.359.736
4.296.374
\u00a0
105.468
81.158
0
\u2013\u00a08771)
118.283
87.100
\u00a0
6.365
9.5371)
0
\u2013\u00a001)
543.830
494.752
\u00a0
99.922
78.261
\u2013\u00a04.291
\u2013\u00a06.917
455.374
364.474
\u00a0
10.325
18.272
0
0
90.585
79.216
\u00a0
232.445
233.027
0
0
637.149
699.528
\u00a0
53.288
300.051
0
0
211.665
300.196
\u00a0
15.339.702
15.766.8641)
\u2013\u00a0424.812
\u2013\u00a0435.4551)
28.532.105
28.150.959
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
264.545
264.312
\u2013\u00a0264.545
\u2013\u00a0264.312
907.912
906.729
\u00a0
13.676.138
13.872.407
0
\u2013\u00a04811)
22.196.188
21.904.232
\u00a0
14.125
8.6251)
\u2013\u00a011.526
\u2013\u00a05.2301)
7.142
23.165
\u00a0
28.885
32.035
\u2013\u00a018.528
\u2013\u00a016.702
696.330
688.032
\u00a0
51.220
39.113
0
0
560.693
575.090
\u00a0
571.328
475.305
\u2013\u00a0141.642
\u2013\u00a0153.992
947.397
897.679
\u00a0
18.504
31.729
0
0
132.978
151.134
\u00a0
34.843
256.489
0
0
142.038
274.778
\u00a0
14.659.591
14.980.0161)
\u2013\u00a0436.241
\u2013\u00a0440.7161)
25.590.677
25.420.840
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Konzerneigenkapital und Anteile ohne beherrschenden Einfluss
2.941.428,2
2.730.118,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Summe Eigenkapital und Schulden
28.532.105,2
28.150.958,8
Die zu jedem Gesch\u00e4ftsbereich angegebenen Betr\u00e4ge wurden um die aus gesch\u00e4ftsbereichsinternen Vorg\u00e4ngen resultierenden Betr\u00e4ge bereinigt. Daher kann aus dem Saldo der Gesch\u00e4ftsbereichsverm\u00f6genswerte und -schulden nicht auf das dem jeweiligen Gesch\u00e4ftsbereich zugeteilte Eigenkapital geschlossen werden.
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1. finanzinstrumente, kapitalanlagen und Finanzverbindlichkeiten
Die folgende Tabelle beinhaltet eine Gegen\u00fcberstellung von Buchwerten und beizulegenden Zeitwerten von Finanzinstrumenten, Kapitalanlagen sowie Finanzverbindlichkeiten.
\u00a0
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Buchwerte
Beizulegende Zeitwerte
Buchwerte
Beizulegende Zeitwerte
Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
2.382.317
2.956.074
2.411.947
2.944.537
Nach der Equity-Methode bilanzierte Kapitalanlagen
899.876
888.599
813.756
748.238
Sonstige Kapitalanlagen
17.443.323
17.439.749
17.206.175
17.206.169
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
3.762.511
3.762.511
3.581.719
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
13.197.442
13.197.442
13.024.182
13.024.182
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
483.369
479.795
600.273
600.267
Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
4.359.736
4.359.736
4.296.374
4.296.374
Zahlungsmittel
637.149
637.149
699.528
699.528
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nachrangige Verbindlichkeiten
907.912
870.013
906.729
832.781
Finanzverbindlichkeiten
696.330
648.053
688.032
612.584
Anleihenverbindlichkeiten
601.003
552.726
596.536
521.088
Derivative Finanzinstrumente
12.721
12.721
6.673
6.673
Leasingverbindlichkeiten
82.606
82.606
84.823
84.823
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Verbindlichkeiten werden nach den Regelungen von IFRS\u00a09 in der
Bilanz erfasst und bewertet. Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden erstmals am Erf\u00fcllungstag erfasst. Ausgebucht werden sie, wenn die vertraglichen Rechte hinsichtlich der Cashflows aus einem Verm\u00f6genswert auslaufen oder die Rechte zum Erhalt der Cashflows in einer Transaktion \u00fcbertragen werden, in der auch alle wesentlichen mit dem Eigentum des finanziellen Verm\u00f6genswerts verbundenen Risiken und Chancen \u00fcbertragen werden.
2. Kapitalanlagen
2.1 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
Grundst\u00fccke und Bauten einschlie\u00dflich der Bauten auf fremden Grundst\u00fccken, die als langfristige Kapitalanlagen zur Erzielung von Mieteinnahmen und/oder zum Zweck der Wertsteigerung gehalten werden und nicht zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung darstellen, werden nach dem Anschaffungskostenmodell bewertet. Die Abschreibung dieser als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erfolgt linear \u00fcber eine Nutzungsdauer von 15 bis 80\u00a0Jahren und wird unter der Position \u201eKapitalanlageergebnis\u201c erfasst.
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a040.32A werden jene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung mit \u00dcberschussbeteiligung darstellen, zu Zeitwerten bewertet.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt
mittels Gutachten, die von Sachverst\u00e4ndigen erstellt werden. Diese Gutachten werden auf der Basis von ertragsorientierten Bewertungsverfahren erstellt. Daf\u00fcr ist es erforderlich, zukunftsbezogene Annahmen, wie vor allem zum Kapitalisierungs- und Diskontierungszinssatz, zur erwarteten Auslastung (Leerstandsrate), zur k\u00fcnftigen Mietpreisentwicklung sowie zum Zustand der Immobilie, zu treffen. Ebenfalls werden der Grundwert, die Lage, die Nutzfl\u00e4che und die Nutzungsart der Immobilie ber\u00fccksichtigt.
Aus diesem Grund fallen s\u00e4mtliche Bewertungen des beizulegenden Zeitwerts der Immobilien unter Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df der Hierarchie nach IFRS\u00a013. Die Bewertungsverfahren reagieren auf die zugrunde liegenden Annahmen und Parameter.
So w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion des angewendeten Diskontierungszinssatzes bei gleichzeitig unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Erh\u00f6hung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren.
Im Gegenzug w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion der erwarteten Auslastung oder der erwarteten Mietpreise bei wiederum unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Verringerung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren. Bewertungsrelevante Parameter werden kontinuierlich aktualisiert. Die stichtagsbezogenen Annahmen werden anhand der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung des Sachverst\u00e4ndigen unter Ber\u00fccksichtigung der aktuellen Marktbedingungen festgelegt.
Die im Gesch\u00e4ftsjahr erzielten Mieterl\u00f6se aus den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betragen 139.404\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 130.428\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Anschaffungs- und Herstellungskosten sowie beizulegende Zeitwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
1.522.082
1.368.759
2.890.841
W\u00e4hrungsumrechnung
26.238
0
26.238
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0419
0
\u2013\u00a0419
Zug\u00e4nge
32.077
6.360
38.437
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a070.443
\u2013\u00a04.433
\u2013\u00a074.876
Zugang aus Zeitwerterh\u00f6hungen
0
46.154
46.154
Abgang aus Zeitwertminderungen
0
\u2013\u00a034.977
\u2013\u00a034.977
Umbuchungen
14.482
0
14.482
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
1.524.016
1.381.864
2.905.880
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
1.524.016
1.381.864
2.905.880
W\u00e4hrungsumrechnung
1.138
0
1.138
Zug\u00e4nge
72.133
3.740
75.873
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a024.717
\u2013\u00a033.446
\u2013\u00a058.163
Zugang aus Zeitwerterh\u00f6hungen
0
26.332
26.332
Abgang aus Zeitwertminderungen
0
\u2013\u00a044.890
\u2013\u00a044.890
Umbuchungen
34.033
0
34.033
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
1.606.603
1.333.599
2.940.202
Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a0518.047
\u00a0
\u2013\u00a0518.047
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.812
\u00a0
\u2013\u00a01.812
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
250
\u00a0
250
Abschreibungen
\u2013\u00a031.538
\u00a0
\u2013\u00a031.538
Abg\u00e4nge
63.840
\u00a0
63.840
Umbuchungen
\u2013\u00a06.624
\u00a0
\u2013\u00a06.624
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a0493.933
\u00a0
\u2013\u00a0493.933
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a0493.933
\u00a0
\u2013\u00a0493.933
W\u00e4hrungsumrechnung
1.407
\u00a0
1.407
Abschreibungen
\u2013\u00a048.911
\u00a0
\u2013\u00a048.911
Abg\u00e4nge
17.584
\u00a0
17.584
Umbuchungen
\u2013\u00a034.033
\u00a0
\u2013\u00a034.033
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a0557.886
\u00a0
\u2013\u00a0557.886
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
1.030.083
1.381.864
2.411.947
Schaden- und Unfallversicherung
202.980
\u00a0
202.980
Krankenversicherung
281.654
591.019
872.672
Lebensversicherung
545.449
790.845
1.336.295
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
1.048.718
1.333.599
2.382.317
Schaden- und Unfallversicherung
193.266
\u00a0
193.266
Krankenversicherung
311.008
583.270
894.278
Lebensversicherung
544.444
750.329
1.294.773
Beizulegende Zeitwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
1.562.673
1.381.864
2.944.537
Schaden- und Unfallversicherung
503.592
\u00a0
503.592
Krankenversicherung
368.242
591.019
959.261
Lebensversicherung
690.839
790.845
1.481.684
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
1.622.475
1.333.599
2.956.074
Schaden- und Unfallversicherung
478.503
\u00a0
478.503
Krankenversicherung
408.909
583.270
992.179
Lebensversicherung
735.063
750.329
1.485.392
F\u00fcr fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten, die mit beizulegenden Zeitwerten erfasst werden, ergeben sich aus den mit Solvency\u00a0II abgestimmten Berechnungen im partiellen internen Modell folgende Sensitivit\u00e4ten:
Sensitivit\u00e4ten von fremdgenutzten Grundst\u00fccken und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Angaben in Prozent
31.12.2024
31.12.2023
Beizulegender Zeitwert
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1.333.599
1.381.864
Mietertr\u00e4ge \u2013\u00a05\u00a0%
\u2013\u00a04,2
\u2013\u00a04,0
Mietertr\u00e4ge +\u00a05\u00a0%
4,2
4,0
Kapitalisierungszinssatz \u2013\u00a0100 bp
0,7
0,7
Kapitalisierungszinssatz +\u00a0100 bp
\u2013\u00a00,7
\u2013\u00a00,7
Bodenpreise \u2013\u00a05\u00a0%
\u2013\u00a01,0
\u2013\u00a01,0
Bodenpreise +\u00a05\u00a0%
1,0
1,0

2.2 Nach der Equity-Methode bilanzierte
Finanzanlagen
Anteile an assoziierten Unternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert. Sie werden zun\u00e4chst mit den Anschaffungskosten angesetzt, wozu auch Transaktionskosten z\u00e4hlen. Nach dem erstmaligen Ansatz enth\u00e4lt der Konzernabschluss den Anteil des Konzerns am Periodenergebnis sowie an Ver\u00e4nderungen im sonstigen Ergebnis bis zu dem Zeitpunkt, zu dem der ma\u00dfgebliche Einfluss endet.
UNIQA \u00fcberpr\u00fcft zu jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte daf\u00fcr vorliegen, dass die Anteile an assoziierten Unternehmen wertgemindert sind. Ist dies der Fall, wird der Wertminderungsbedarf als Differenz aus dem Beteiligungsbuchwert des assoziierten Unternehmens und dem entsprechenden erzielbaren Betrag ermittelt und separat im Periodenergebnis erfasst. Ein Wertminderungsaufwand wird r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn es eine vorteilhafte \u00c4nderung der Sch\u00e4tzungen gegeben hat, die zur Feststellung des erzielbaren Betrags verwendet wurde.
\u00dcberleitung der zusammengefassten Finanzinformationen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
STRABAG SE
Assoziierte Unternehmen, die einzeln unwesentlich sind
\u00a0
20241)
2023
2024
2023
Nettoverm\u00f6gen 1.\u00a0J\u00e4nner
4.549.621
4.380.642
253.323
229.761
Erwerb eigener Aktien
\u2013\u00a0337.864
\u2013\u00a0108.214
\u00a0
\u00a0
Dividenden
\u2013\u00a0253.975
\u2013\u00a0199.642
0
\u2013\u00a04.000
Periodenergebnis nach Steuern
704.508
473.454
39.281
27.313
Sonstiges Ergebnis
\u2013\u00a035.887
3.382
118
249
Nettoverm\u00f6gen 31.\u00a0Dezember
4.626.404
4.549.621
292.722
253.323
Anteil am assoziierten Unternehmen
16,98\u00a0%
15,71\u00a0%
diverse Anteilsh\u00f6hen
Buchwert
785.598
714.772
114.278
98.984
1)Sch\u00e4tzung f\u00fcr den 31.12.2024 auf Basis der zum Abschlussstichtag verf\u00fcgbaren Finanzinformationen zum 30.6.2024 der STRABAG SE
UNIQA ist an der STRABAG SE zum Stichtag 31.\u00a0Dezember 2024 mit 17,0\u00a0Prozent (31.\u00a0Dezember 2023:
15,7\u00a0Prozent) am Grundkapital beteiligt. UNIQA f\u00fchrt die Beteiligung an der STRABAG SE aufgrund vertraglicher Vereinbarungen als assoziierte Beteiligung. Im Rahmen der Bilanzierung nach der Equity-Methode erfolgt f\u00fcr den Anteil an der STRABAG SE ausgehend von ver\u00f6ffentlichten Finanzinformationen zum 30.\u00a0Juni 2024 eine Sch\u00e4tzung bis zum 31.\u00a0Dezember 2024.
Der Zeitwert der Anteile ergibt sich aus dem B\u00f6rsenkurs zum 31.\u00a0Dezember 2024 und bel\u00e4uft sich auf 774.322\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 649.254\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Im zweiten Halbjahr 2024 wurden die Aktien aus der Kapitalerh\u00f6hung mit der regul\u00e4ren ISIN rechtswirksam zusammengef\u00fchrt. Dies erh\u00f6hte den von UNIQA gehaltenen Anteil an der STRABAG SE um 1,27\u00a0Prozent.
Zusammengefasste Gesamtergebnisrechnung
STRABAG SE1)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a06/2024
1\u00a0\u2013\u00a06/2023
Umsatzerl\u00f6se
7.462.388
7.684.366
Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungen
\u2013\u00a04.718.318
\u2013\u00a05.047.452
Personalaufwand
\u2013\u00a02.326.782
\u2013\u00a02.157.924
\u00dcbrige Positionen
\u2013\u00a058.416
\u2013\u00a0127.854
Abschreibungen
\u2013\u00a0276.949
\u2013\u00a0263.788
Zinsertr\u00e4ge
78.150
56.695
Zinsaufwendungen
\u2013\u00a025.925
\u2013\u00a030.155
Ertragsteuern
\u2013\u00a041.104
\u2013\u00a037.274
Periodenergebnis
93.044
76.614
Sonstiges Ergebnis
\u2013\u00a012.571
27.117
Gesamtergebnis
80.473
103.731
1)STRABAG SE Halbjahresbericht 2024, ver\u00f6ffentlicht im August 2024
Zusammengefasste
Bilanz
STRABAG SE1)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
30.06.2024
31.12.2023
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
2.407.549
3.450.622
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
5.626.149
4.778.259
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
8.033.698
8.228.881
Langfristige Verm\u00f6genswerte
5.533.248
5.477.324
Summe Verm\u00f6genswerte
13.566.946
13.706.205
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
279.545
272.722
Sonstige kurzfristige Schulden
6.832.202
6.796.378
Kurzfristige Schulden
7.111.747
7.069.100
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
617.940
626.208
Sonstige langfristige Schulden
1.601.401
1.601.537
Langfristige Schulden
2.219.341
2.227.745
Summe Schulden
9.331.088
9.296.845
Nettoverm\u00f6gen
4.235.858
4.409.360
1)STRABAG SE Halbjahresbericht 2024, ver\u00f6ffentlicht im August 2024
Alle \u00fcbrigen nach der Equity-Methode bilanzierten
Finanzanlagen sind aus Konzernsicht einzeln betrachtet unwesentlich und werden aggregiert dargestellt.
Zum Zwecke der Bilanzierung nach der Equity-Methode wurden die zuletzt ver\u00f6ffentlichten Abschl\u00fcsse der assoziierten Unternehmen herangezogen und um wesentliche Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle zwischen dem jeweiligen Abschlussstichtag und dem 31.\u00a0Dezember 2024 angepasst.
Zusammengefasste
Informationen f\u00fcr assoziierte
Unternehmen, die einzeln
unwesentlich sind
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Anteil des Konzerns an Gewinnen aus fortzuf\u00fchrenden Gesch\u00e4ftsbereichen
15.247
10.609
Anteil des Konzerns am sonstigen Ergebnis
47
100
Anteil des Konzerns am Gesamtergebnis
15.294
10.709

2.3 Sonstige Kapitalanlagen und Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Die Klassifizierung und Bewertung der finanziellen Verm\u00f6genswerte unter IFRS\u00a09 ergibt sich aus dem Gesch\u00e4ftsmodell und dem SPPI-Kriterium (\u201eSolely Payments
of Principal and Interest\u201c). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden dabei in folgende Klassifizierungskategorien gegliedert:
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Verpflichtend
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.997.638
199.804
0
0
13.197.442
Verpflichtend
12.997.638
0
0
0
12.997.638
Designiert
0
199.804
0
0
199.804
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
483.369
0
483.369
Summe
15.308.248
1.649.362
484.971
742
17.443.323
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Verpflichtend
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.835.537
188.646
0
0
13.024.182
Verpflichtend
12.835.537
0
0
0
12.835.537
Designiert
0
188.646
0
0
188.646
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
600.273
0
600.273
Summe
15.107.546
1.481.556
601.224
15.850
17.206.175
Eine Reklassifizierung von finanziellen Verm\u00f6genswerten ist nur m\u00f6glich, wenn sich das Gesch\u00e4ftsmodell, in
welchem ein finanzieller Verm\u00f6genswert gehalten wird, ge\u00e4ndert hat. Solche \u00c4nderungen des Gesch\u00e4ftsmodells werden von UNIQA nur in sehr seltenen F\u00e4llen erwartet. Reklassifizierungen sind dabei prospektiv durchzuf\u00fchren.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, oder
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts nicht ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist nicht erf\u00fcllt).
S\u00e4mtliche Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung werden einem \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodell zugeordnet und daher verpflichtend als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert und bewertet.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im Periodenergebnis erfasst.
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Summe
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Summe
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten und Verkaufen\u201c-Gesch\u00e4fts-
modells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt).
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihrem beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten bewertet. Die Folgebewertung erfolgt zum Marktwert. Marktwert\u00e4nderungen werden grunds\u00e4tzlich im sonstigen Ergebnis erfasst. Im Periodenergebnis werden \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode und Fremdw\u00e4hrungsumrechnung erfasst. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus Wertminderungen des Modells f\u00fcr erwartete Kreditverluste werden gleichsam im Periodenergebnis und im sonstigen Ergebnis erfasst. Bei Ausbuchung des finanziellen Verm\u00f6genswerts wird das kumulierte sonstige Ergebnis ins Periodenergebnis umgegliedert.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (designiert)
F\u00fcr Eigenkapitalinstrumente besteht im Zugangszeitpunkt ein unwiderrufliches Wahlrecht zur Klassifizierung als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (\u201eFVOCI-Option\u201c). Dieses Wahlrecht kann f\u00fcr jedes Eigenkapitalinstrument einzeln getroffen werden.
UNIQA wendet das Wahlrecht der FVOCI-Option f\u00fcr ausgew\u00e4hlte strategische Beteiligungen und Eigenkapitalinvestments an.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Eine Umgliederung von im sonstigen Ergebnis erfassten Wert\u00e4nderungen in das Periodenergebnis ist bei Ausbuchung nicht gestattet.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Beizulegender Zeitwert
Erfasste Dividendenertr\u00e4ge
Kumulierte Gewinne/Verluste
aus dem Abgang
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Eigenkapitalinstrumente designiert als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet1)
199.804
188.646
9.709
7.135
\u00a0
\u00a0
W\u00e4hrend des Berichtszeitraums ausgebuchte, erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente
250
0
\u00a0
\u00a0
25
0
1) Diese beinhalten im Wesentlichen Anteile an der Raiffeisen Bank International AG.
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zu fortgef\u00fchrten
Anschaffungskosten bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten\u201c-Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt)
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihren Anschaffungskosten zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten erfasst. \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode, Fremdw\u00e4hrungsumrechnung und Wertminderungen werden im Perio-denergebnis erfasst.
Gesch\u00e4ftsmodellkriterium
F\u00fcr die Beurteilung der relevanten Gesch\u00e4ftsmodelle stellt UNIQA insbesondere auf die strategische Steuerung der Kapitalanlagen ab. Als Versicherungsunternehmen h\u00e4lt UNIQA dabei prim\u00e4r finanzielle Verm\u00f6genswerte zur Finanzierung von Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen.
Innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen erfolgt bei UNIQA eine Trennung der Gesch\u00e4ftsmodelle nach \u201eHalten und Verkaufen\u201c, \u201eHalten\u201c und \u201eSonstige\u201c. Finanzielle Verm\u00f6genswerte innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen werden dabei in erster Linie dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c zugeordnet. Sonstige Kapitalanlagen ohne Verkaufsabsicht, wie beispielsweise Termingelder und Darlehen, werden dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c zugeordnet. Die Zuordnung von sonstigen Kapitalanlagen in das Gesch\u00e4ftsmodell \u201eSonstige\u201c erfolgt bei einer prim\u00e4ren Steuerung und Beurteilung auf Fair-Value-Basis, wie beispielsweise bei Venture-Capital oder Restrukturierungen.
SPPI-Kriterium
In der \u00dcberpr\u00fcfung des SPPI-Kriteriums werden die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me analysiert. F\u00fcr die Analyse der Zahlungsstr\u00f6me verwendet UNIQA dabei sowohl die konkreten Vertr\u00e4ge (wie zum Beispiel Wertpapierprospekte) als auch eine (semi-) automatisierte IT-Unterst\u00fctzung von externen Informationssystemen. Der R\u00fcckgriff auf externe Informationssysteme erfolgt regelm\u00e4\u00dfig bei an B\u00f6rsen gehandelten Wertpapieren, wie beispielsweise Staatsanleihen und Unternehmensanleihen, da hier die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me in standardisierten Datenbanken erfasst werden.
Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Eine Reihe von Rechnungslegungsmethoden und Angaben verlangt die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte f\u00fcr finanzielle und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden. UNIQA hat ein Kontrollrahmenkonzept hinsichtlich der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte festgelegt. Dazu geh\u00f6rt ein Bewertungsteam, das die allgemeine Verantwortung f\u00fcr die \u00dcberwachung aller wesentlichen
Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert, einschlie\u00dflich der beizulegenden Zeitwerte der Stufe\u00a03, tr\u00e4gt und direkt an den verantwortlichen Vorstand berichtet.
Eine regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung der wesentlichen nicht
beobachtbaren Inputfaktoren sowie der Bewertungs-
anpassungen wird durchgef\u00fchrt. Bei Verwendung von Informationen von Dritten, beispielsweise Preisnotierungen von Broker:innen oder Kursinformationsdiensten, zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte werden die von Dritten erlangten Nachweise auf die Erf\u00fcllung der IFRS-Anforderungen gepr\u00fcft. Es erfolgt auch eine \u00dcberpr\u00fcfung der Stufe in der Fair-Value-Hierarchie, in der diese Bewertungen einzuordnen sind. Wesentliche Punkte bei der Bewertung werden dem Veranlagungsausschuss berichtet.
Bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendet UNIQA so weit wie m\u00f6glich am Markt beobachtbare Daten. Basierend auf den in den Bewertungstechniken verwendeten Inputfaktoren werden die beizulegenden Zeitwerte in unterschiedliche Stufen in der Fair-Value-Hierarchie
eingeordnet:
\u25fe Stufe\u00a01: notierte Preise (unangepasst) auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden. Hierunter fallen bei UNIQA haupts\u00e4chlich notierte Aktien, notierte Rentenpapiere und notierte Investmentfonds.
\u25fe Stufe\u00a02: Bewertungsparameter, bei denen es sich nicht um die in Stufe\u00a01 ber\u00fccksichtigten notierten Preise handelt, die sich aber f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld entweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt
(d. h. als Ableitung von Preisen) beobachten lassen oder auf Preisen von M\u00e4rkten beruhen, die als nicht aktiv eingestuft wurden. Beobachtbare Parameter sind hierbei zum Beispiel Wechselkurse, Zinskurven und Volatilit\u00e4ten. Hierunter fallen bei UNIQA insbesondere notierte Rentenpapiere, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a01 erf\u00fcllen, sowie strukturierte Produkte.
\u25fe Stufe\u00a03: Bewertungsparameter f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die nicht oder nur zum Teil auf beobachtbaren Marktdaten beruhen. Zur Bewertung werden hierbei vor allem Discounted-Cashflow-Verfahren, Vergleichsverfahren mit Instrumenten, f\u00fcr die beobachtbare Preise vorliegen, sowie sonstige Verfahren angewendet. Da hierbei vielfach keine beobachtbaren Parameter vorliegen, k\u00f6nnen die Sch\u00e4tzungen, die verwendet werden, erhebliche Auswirkungen auf das Bewertungsergebnis haben. Der Stufe\u00a03 sind bei UNIQA vor allem sonstige Beteiligungen, Private-Equity- und Hedgefonds sowie strukturierte Produkte, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a02 erf\u00fcllen, zugeordnet.
Wenn die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendeten
Inputfaktoren in unterschiedliche Stufen der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet werden k\u00f6nnen, wird die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in ihrer Gesamtheit der jeweiligen Stufe der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet, die dem niedrigsten Inputfaktor entspricht, der f\u00fcr die Bewertung insgesamt wesentlich ist.
UNIQA erfasst Umgruppierungen zwischen verschiedenen Stufen der Fair-Value-Hierarchie zum Ende der
Berichtsperiode, in der die \u00c4nderung eingetreten ist.
Die Bewertungsprozesse und -methoden sind wie folgt:
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete
Finanzinstrumente
Es werden bei der Bewertung von Kapitalanlagen vorrangig jene Verfahren angewendet, die am besten f\u00fcr eine entsprechende Wertermittlung geeignet sind. Hierbei kommen f\u00fcr Finanzinstrumente, die den Stufen 2 und 3 zugeordnet sind, die folgenden Standardbewertungsverfahren zur Anwendung:
\u25fe Marktwertorientierter Ansatz
Die Bewertungsmethode des marktwertorientierten
Ansatzes beruht auf Preisen oder anderen ma\u00dfgeblichen Informationen von Markttransaktionen, bei denen identische oder vergleichbare Verm\u00f6genswerte und Schulden beteiligt sind.
\u25fe Kapitalwertorientierter Ansatz
Der kapitalwertorientierte Ansatz entspricht der Barwertmethode, bei der k\u00fcnftige (erwartete) Zahlungsstr\u00f6me bzw. Ertr\u00e4ge auf einen gegenw\u00e4rtigen Betrag
abgeleitet werden.

Bewertungsverfahren und Inputfaktoren bei der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte
Verm\u00f6genswerte
Preismethode
Inputfaktoren
Preismodell
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Theoretischer Kurs
Nachhaltig erzielbare Miete, Bewirtschaftungskosten, Kapitalisierungszinssatz, Nutzungsdauer der Immobilie, Bodenwert
Bewertungsgutachten
Festverzinsliche Wertpapiere
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Rentenpapiere
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Nicht notierte Rentenpapiere
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven
Discounted Cashflow
Nicht verzinsliche Wertpapiere
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Aktien/Investmentfonds
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Private Equities
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode
Hedgefonds
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode
Infrastrukturfinanzierungen
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven
Discounted Cashflow
Sonstige Unternehmensanteile
Theoretischer Wert
WACC, (langfristige) Umsatzwachstumsrate, (langfristige) Gewinnmarge, Kontrollpr\u00e4mie
Bewertungsgutachten
Derivative Finanzinstrumente
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aktien-Basket-Zertifikat
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes Monte Carlo N-DIM
CMS Floating Rate Note
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
LIBOR-Market-Modell, Hull-White-Garman-Kohlhagen Monte Carlo
CMS-Spread-Zertifikat
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Kontraktspezifisches Modell
FX (Binary) Option
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM
Option (Inflation, OTC, OTC FX Options)
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes Monte Carlo N-DIM, kontraktspezifisches Modell, Marktinflationsmodell NKIS
Strukturierte Anleihen
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM, LMM
Swap, Cross Currency Swap
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM, Black-76-Modell, LIBOR-Market-Modell, kontraktspezifisches Modell
Swaption, Total Return Swaption
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Basis Point Volatility, kontraktspezifisches Modell
Kapitalanlagen aus Investmentvertr\u00e4gen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Aktien/Investmentfonds
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Nicht notierte Investmentfonds
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode

Bewertungshierarchie
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte darstellen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.333.599
1.381.864
1.333.599
1.381.864
Summe
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.412.849
1.462.134
1.412.849
1.462.134
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht verzinsliche Wertpapiere
593.102
549.697
0
960
856.456
742.253
1.449.558
1.292.910
Festverzinsliche Wertpapiere
906.017
908.227
19.769
12.880
1.384.824
1.350.901
2.310.610
2.272.009
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.602
951
1.602
951
Derivative Finanzinstrumente
0
0
109
12.558
633
3.292
742
15.850
Summe
1.499.119
1.457.924
19.878
26.398
2.243.514
2.097.397
3.762.511
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht verzinsliche Wertpapiere
128.004
119.495
0
87
71.800
69.064
199.804
188.646
Festverzinsliche Wertpapiere
8.644.852
8.690.234
4.029.223
3.823.036
323.562
322.266
12.997.638
12.835.537
Summe
8.772.856
8.809.729
4.029.223
3.823.123
395.363
391.330
13.197.442
13.024.182
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
0
0
7.711
0
5.010
6.673
12.721
6.673
Beizulegende Zeitwerte der zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.622.475
1.562.673
1.622.475
1.562.673
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
0
0
343.940
453.950
135.856
146.318
479.795
600.267
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihenverbindlichkeiten
552.726
521.088
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
552.726
521.088
Leasingverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
82.606
84.823
82.606
84.823
Summe
552.726
521.088
\u00a0
\u00a0
82.606
84.823
635.332
605.911
Nachrangige Verbindlichkeiten
870.013
832.781
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
870.013
832.781
Umgruppierungen zwischen Stufe\u00a01 und 2
W\u00e4hrend der Berichtsperiode wurden Transfers von
Stufe\u00a01 auf Stufe\u00a02 in H\u00f6he von 921.792\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 535.582\u00a0Tausend\u00a0Euro) und von Stufe\u00a02 auf Stufe\u00a01 in H\u00f6he von 505.313\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 951.190\u00a0Tausend\u00a0Euro) vorgenommen. Diese sind vorwiegend auf \u00c4nderungen in der Handelsfrequenz und der Handelsaktivit\u00e4t zur\u00fcckzuf\u00fchren.
Bewertungshierarchie der Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
2.838.686
2.543.877
536.252
583.929
737.074
886.130
4.112.012
4.013.935
Kapitalanlagen aus Investmentvertr\u00e4gen
243.982
277.915
754
679
2.988
3.845
247.724
282.439
Summe
3.082.668
2.821.791
537.006
584.607
740.062
889.975
4.359.736
4.296.374
Stufe-3-Finanzinstrumente
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der beizulegenden Zeitwerte von Finanzinstrumenten, deren Bewertungsverfahren auf nicht beobachtbaren Inputfaktoren beruhen.
\u00a0
Festverzinsliche Wertpapiere
Sonstige
Sonstige
Kapitalanlagen
gesamt
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner
1.673.168
1.627.541
815.560
643.166
2.488.728
2.270.708
889.975
830.190
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a013.513
\u2013\u00a06.328
\u2013\u00a0605
0
\u2013\u00a014.118
\u2013\u00a06.328
0
0
Transfers aus der Stufe\u00a03
in die Stufe\u00a01
\u2013\u00a04.112
\u2013\u00a01.607
0
0
\u2013\u00a04.112
\u2013\u00a01.607
\u2013\u00a0275
0
Transfers aus der Stufe\u00a03
in die Stufe\u00a02
\u2013\u00a066.656
\u2013\u00a04.495
\u2013\u00a02.078
0
\u2013\u00a068.735
\u2013\u00a04.495
0
\u2013\u00a0294
Transfers in die Stufe\u00a03
88.448
9.820
441
96
88.889
9.917
37.604
0
In der Konzerngewinn- und
-verlustrechnung
erfasste Gewinne und Verluste
39.052
38.389
20.274
\u2013\u00a014.111
59.326
24.278
13.352
39.362
Im sonstigen Ergebnis
erfasste Gewinne und Verluste
5.150
\u2013\u00a020.425
86
1.738
5.236
\u2013\u00a018.687
0
0
Zug\u00e4nge
202.959
167.696
187.074
228.045
390.034
395.741
23.436
93.721
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0218.644
\u2013\u00a0143.932
\u2013\u00a0101.195
\u2013\u00a044.660
\u2013\u00a0319.839
\u2013\u00a0188.592
\u2013\u00a0224.108
\u2013\u00a073.431
Ver\u00e4nderung aus W\u00e4hrungsumrechnung
2.534
6.507
174
1.286
2.708
7.793
76
427
\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
10.760
0
10.760
0
0
0
Stand am 31.\u00a0Dezember
1.708.387
1.673.168
930.490
815.560
2.638.877
2.488.728
740.062
889.975
Sensitivit\u00e4ten
Festverzinsliche Wertpapiere
Der wesentlichste nicht beobachtbare Inputfaktor bei der Bewertung von festverzinslichen Wertpapieren ist\u00a0der spezifische Credit Spread. Um diese Wertpapiere auch in einem Discounted-Cashflow-Modell bewerten zu k\u00f6nnen, werden die Spreads aus einer Auswahl von Referenztiteln mit vergleichbaren Eigenschaften abgeleitet. F\u00fcr die festverzinslichen Wertpapiere der Stufe\u00a03 ergibt sich bei der
Erh\u00f6hung des Diskontierungszinssatzes von 100 Basispunkten eine Verringerung des Werts um 3,7\u00a0Prozent (2023: 4,6\u00a0Prozent). Wird der Diskontierungszinssatz um 100 Basispunkte reduziert, ergibt sich eine Werterh\u00f6hung um 4,0\u00a0Prozent (2023: 3,6\u00a0Prozent).
Sonstige
Sonstige Wertpapiere der Stufe\u00a03 umfassen im Wesentlichen Private-Equity-Fonds und sonstige Beteiligungen. Private-Equity-Fonds werden auf Basis der Nettoverm\u00f6genswerte bewertet, die vom Fondsmanagement mittels spezifischer nicht beobachtbarer Inputfaktoren f\u00fcr alle zugrunde liegenden Portfoliopositionen ermittelt werden. Dies erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit den Richtlinien f\u00fcr Internationale Private-Equity- und Venture-Capital-
Bewertungen (IPEV).
Wertpapierleihgesch\u00e4fte
Wertpapiere, die im Rahmen der Wertpapierleihe verliehen werden, werden weiterhin in der Bilanz angesetzt, da die wesentlichen Chancen und Risiken durch die Verleihung nicht \u00fcbertragen werden. Im Gegenzug dazu erh\u00e4lt UNIQA Sicherheiten in Form von Wertpapieren, die entsprechend nicht bilanziert werden. Zum Stichtag betr\u00e4gt der Buchwert der verliehenen finanziellen Verm\u00f6genswerte der Kategorie \u201eFestverzinsliche Wertpapiere, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden\u201c aus Wertpapierleihgesch\u00e4ften 643.791\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 526.158\u00a0Tausend\u00a0Euro). Der Gegenwert der erhaltenen Sicherheiten betr\u00e4gt 691.204\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 571.583\u00a0Tausend\u00a0Euro). Ergebniswirksame Bestandteile dieser Gesch\u00e4fte werden im Kapitalanlageergebnis bilanziert.
Buchwerte f\u00fcr Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Ausleihungen
\u00a0
\u00a0
Hypothekendarlehen
2.797
3.967
Sonstige Ausleihungen
114.042
125.106
Summe
116.839
129.072
\u00dcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
Einlagen bei Kreditinstituten
343.940
453.950
Depotforderungen
24.192
18.202
Summe
368.132
472.151
Gesamtsumme
484.971
601.224
Wert\u00e4nderungen, die auf Basis des Wertberichtigungs-modells nach IFRS\u00a09 f\u00fcr erwartete Kreditverluste erfasst werden, k\u00f6nnen sowohl Verluste als auch deren Aufholung umfassen. Im Gesch\u00e4ftsjahr betreffen die erfassten Wert\u00e4nderungen Aufholungen von Verlusten aus Ausleihungen und \u00fcbrigen Kapitalanlagen aus der Kategorie \u201eZu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c von 69\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: Erfassung von Verlusten in H\u00f6he von \u2013\u00a032\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Vertragliche Restlaufzeiten f\u00fcr Ausleihungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
\u00a0
Buchwerte
beizulegende Zeitwerte
Buchwerte
beizulegende Zeitwerte
Bis zu 1 Jahr
44.653
44.614
55.889
50.271
Von mehr als 1 Jahr und bis zu 5 Jahren
71.549
68.014
72.373
65.098
Von mehr als 5 Jahren und bis zu 10 Jahren
591
591
753
678
Von mehr als 10 Jahren
46
46
57
51
Summe
116.839
113.265
129.072
116.097
Die Bewertung erfolgt auf Basis der Bonit\u00e4t der Schuldner:innen. Die Buchwerte der Einlagen bei Kreditinstituten entsprechen aufgrund deren kurzfristiger Art den beizulegenden Zeitwerten.
3. Versicherungsvertr\u00e4ge
Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge sowie Investmentvertr\u00e4ge mit ermessensabh\u00e4ngiger \u00dcberschussbeteiligung werden gem\u00e4\u00df den Rechnungslegungsbestimmungen f\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge (IFRS\u00a017) bilanziert.
Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen
Ermessensentscheidungen
Informationen zu Ermessensentscheidungen, die eine
wesentliche Auswirkung auf die bilanzierten Werte im
Konzernabschluss haben, sind nachfolgend angef\u00fchrt:
\u25fe Identifizierung der Versicherungsvertr\u00e4ge, R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge sowie Kapitalanlagevertr\u00e4ge mit ermessensabh\u00e4ngiger Gewinnbeteiligung: Beurteilung, ob ein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbertragen wird und die Vertr\u00e4ge somit in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a017 fallen sowie ob Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung vorliegen.
\u25fe Ermittlung der Bewertungseinheit: Identifizierung von Portfolios an Versicherungsvertr\u00e4gen sowie Bestimmung von Gruppen, welche beim erstmaligen Ansatz belastend sind und solche, bei denen beim erstmaligen Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden.
\u25fe Variabler Geb\u00fchrenansatz: Beurteilung hinsichtlich der Anwendbarkeit des variablen Geb\u00fchrenansatzes f\u00fcr Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung.
\u25fe Pr\u00e4mienallokationsansatz: Anwendbarkeit des Pr\u00e4mienallokationsansatzes f\u00fcr langfristige Vertr\u00e4ge.
\u25fe Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me: Sch\u00e4tzung der erwarteten Zahlungsstr\u00f6me, die im Zusammenhang mit der Vertragserf\u00fcllung stehen.
\u25fe Abschlusskosten: Bestimmung hinsichtlich der direkten Zurechenbarkeit von Abschlusskosten.
\u25fe Zinsannahmen: Bestimmung der zur Diskontierung zu verwendenden Zinskurven.
\u25fe Bewertung: Festlegung der Berechnungsmethode f\u00fcr die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken und die
erbrachten Deckungseinheiten (Coverage Units).
Annahmen und Sch\u00e4tzungen
Ver\u00e4nderungen in den nachfolgend genannten Schl\u00fcsselannahmen k\u00f6nnten den Erf\u00fcllungswert im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr wesentlich \u00e4ndern. Diese \u00c4nderungen w\u00fcrden jedoch zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren und nicht den Buchwert der Versicherungsvertr\u00e4ge beeinflussen, au\u00dfer die \u00c4nderungen resultieren aus verlustbringenden Vertr\u00e4gen oder beziehen sich nicht auf zuk\u00fcnftige Leistungen:
\u25fe Vertr\u00e4ge der Schaden- und Unfallversicherung: Annahmen in Bezug auf die Schadenentwicklung und Schadenfrequenz.
\u25fe Vertr\u00e4ge der Kranken- und Lebensversicherung: Annahmen f\u00fcr die Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me bezogen auf Sterblichkeit, Langlebigkeit, Invalidit\u00e4t oder Morbidit\u00e4t, Kundenverhalten (Storno),
Gewinnbeteiligungssatz
Die Annahmen zu Diskonts\u00e4tzen sowie der Kostenentwicklung haben Einfluss auf alle Versicherungszweige.
Wesentliche Annahmen und Sch\u00e4tzungen im Zusammenhang mit der Ermittlung des Erf\u00fcllungswerts, der vertraglichen Servicemarge und der Kapitalanlagekomponente werden nachfolgend erl\u00e4utert.
Erf\u00fcllungswert
Der Erf\u00fcllungswert besteht aus:
\u25fe Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
\u25fe Diskontierung, um den Zeitwert des Geldes und die
finanziellen Risiken widerzuspiegeln, die mit den
zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men verbunden sind
\u25fe Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Das Ziel der Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me besteht darin, den Erwartungswert einer Bandbreite von Szenarien zu bestimmen, die die gesamte Bandbreite aller m\u00f6glichen Ergebnisse widerspiegeln. Die Zahlungsstr\u00f6me aus jedem Szenario werden abgezinst und unter Ber\u00fccksichtigung der gesch\u00e4tzten Wahrscheinlichkeit, dass dieses Ergebnis zu einem erwarteten Barwert f\u00fchrt, gewichtet. UNIQA wendet eine stochastische Modellierung an, wenn die Zahlungsstr\u00f6me von komplexen zugrunde liegenden Faktoren beeinflusst werden und somit auf \u00c4nderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nicht linear reagieren. Dies ist zum Beispiel bei gewinnberechtigten Vertr\u00e4gen der Fall. Andernfalls erfolgt eine deterministische Berechnung.
Die Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me beinhaltet\u00a0\u2013 auf unverzerrte Art und Weise\u00a0\u2013 alle angemessenen und belastbaren Informationen, die ohne unangemessenen Kosten- oder Zeitaufwand \u00fcber Betrag, zeitlichen
Anfall und Unsicherheit der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me verf\u00fcgbar sind. Die Informationen basieren auf unternehmensspezifischen Daten, solange die Einsch\u00e4tzungen nicht im Widerspruch zu beobachtbaren Marktdaten
stehen und die Annahmen zuk\u00fcnftige Entwicklungen
ausreichend ber\u00fccksichtigen. Bei der Sch\u00e4tzung der
Zahlungsstr\u00f6me ber\u00fccksichtigt UNIQA die derzeitigen
Erwartungen in Bezug auf k\u00fcnftige Ereignisse, die diese Zahlungsstr\u00f6me beeinflussen k\u00f6nnen. Erwartungen in
Bezug auf zuk\u00fcnftige \u00c4nderungen von Gesetzen, die die derzeitige Verpflichtung \u00e4ndern oder aufheben oder neue Pflichten im Zusammenhang mit bestehenden Vertr\u00e4gen schaffen w\u00fcrden, werden erst ber\u00fccksichtigt, wenn die
Gesetzes\u00e4nderung in Kraft ist.
Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenzen eines Versicherungsvertrags beziehen sich direkt auf die Erf\u00fcllung des Vertrags, einschlie\u00dflich jener Zahlungsstr\u00f6me, \u00fcber die UNIQA nach eigenem Ermessen in Bezug auf deren H\u00f6he oder F\u00e4lligkeit entscheiden kann. Diese Zahlungsstr\u00f6me umfassen Pr\u00e4mien, Versicherungsleistungen, Abschlusskosten und andere Kosten, die f\u00fcr die Vertragserf\u00fcllung angefallen sind.
Abschlusskosten resultieren aus dem Verkauf von Versicherungsvertr\u00e4gen und sind den jeweiligen Portfolios direkt zuordenbar. Andere Kosten, die in den Zahlungsstr\u00f6men erfasst werden, sind:
\u25fe Schadenbearbeitungskosten
\u25fe Vertragsverwaltungskosten, die auch die laufenden Provisionen umfassen
\u25fe Verm\u00f6gensverwaltungskosten
Die Abschlusskosten sowie die anderen Kosten umfassen auch fixe und variable Gemeinkosten, die direkt der Erf\u00fcllung von Versicherungsvertr\u00e4gen zugeordnet werden k\u00f6nnen. Diese Gemeinkosten werden mittels systematischer und rationaler Methoden den Vertr\u00e4gen zugeordnet und konsistent auf alle Kosten mit \u00e4hnlichen Merkmalen
angewendet.
Die Verteilung der Abschluss- und Verwaltungskosten erfolgt anhand der verrechneten Pr\u00e4mien der jeweiligen Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen. Die Verteilung der Schadenbearbeitungskosten erfolgt anhand der Ist-Sch\u00e4den der jeweiligen Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen.
Versicherungsvertr\u00e4ge einer Gruppe k\u00f6nnen die Zahlungsstr\u00f6me an Versicherungsnehmer:innen einer anderen Gruppe beeinflussen oder von diesen beeinflusst werden (Mutualisation). Das ist beispielsweise dann der Fall, wenn die Versicherungsnehmer:innen sich die Renditen aus demselben festgelegten Pool an zugrunde liegenden Referenzwerten mit Versicherungsnehmer:innen anderer Vertr\u00e4ge teilen und die Garantievereinbarung einer Gruppe zu einer Reduktion der Ertr\u00e4ge einer anderen Gruppe f\u00fchrt.
Die Mutualisation hat Auswirkungen auf die Bewertung der Erf\u00fcllungswerte der betroffenen Gruppen. Die
Erf\u00fcllungswerte einer Gruppe beinhalten alle aus den
Vertragsbedingungen resultierenden Zahlungen an
Versicherungsnehmer:innen aus anderen Gruppen,
w\u00e4hrend alle Zahlungen an Versicherungsnehmer:innen der Gruppe, die schon in den Erf\u00fcllungswerten einer
anderen Gruppe ber\u00fccksichtigt wurden, nicht ber\u00fcck-sichtigt werden d\u00fcrfen.
Durch die Vertragsgrenzen wird festgelegt, welche zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me in die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen einzubeziehen sind. Die
Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Grenze eines Versicherungsvertrags, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten resultieren, die in einer Periode bestehen, in der die Gruppe den:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Pr\u00e4mie zwingen kann oder in der UNIQA die wesentliche Verpflichtung hat, Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag f\u00fcr den:die Versicherungsnehmer:in zu erbringen.
Wesentliche Annahmen, die in die Berechnung der
zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me einflie\u00dfen
Schaden- und Unfallversicherung
Zuk\u00fcnftige Zahlungsstr\u00f6me aus Pr\u00e4mien werden anhand der Vertragsdaten unter R\u00fccksichtnahme auf k\u00fcnftiges Stornoverhalten der Versicherungsnehmer:innen gesch\u00e4tzt. Die Stornoraten werden dabei aus der Erfahrung der vergangenen Jahre auf Produktgruppenebene hergeleitet.
Zur Sch\u00e4tzung zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me aus k\u00fcnftigen Leistungen und Kosten werden Schaden- bzw. Kostenquoten sowie zugeh\u00f6rige Zahlungsmuster aus den Erfahrungen der Vergangenheit hergeleitet. Dabei werden, sofern erforderlich, auch Ermessensentscheidungen getroffen, in welchem Ausma\u00df Trends der Vergangenheit auch in der Zukunft zu erwarten sind und ob gegebenenfalls neue Trends zu ber\u00fccksichtigen sind.
Reserven f\u00fcr bereits eingetretene aber noch nicht abgewickelte Sch\u00e4den, inklusive bereits eingetretene aber noch nicht gemeldete Sch\u00e4den, werden grunds\u00e4tzlich mithilfe von allgemein anerkannten statistischen Dreiecksmethoden (wie etwa Chain Ladder oder Bornhuetter-Ferguson) auf Basis von Anfallsjahren gesch\u00e4tzt. Diese Methoden
unterstellen, dass die eigenen Erfahrungen der
Vergangenheit eine ausreichend gute Indikation f\u00fcr
Schadenzahlungen der Zukunft liefern. Nur in Ausnahmef\u00e4llen wird auf andere Best-Practice-Methoden (etwa
Methoden basierend auf Schadenh\u00e4ufigkeit und Schadenh\u00f6he) zur\u00fcckgegriffen. Die Auswahl des passenden
Verfahrens f\u00fcr den jeweiligen Teilbestand ist eine wesentliche Ermessensentscheidung. Aus den so ermittelten Schadenzahlungen werden die zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me schlie\u00dflich mittels ebenfalls aus der Erfahrung der Vergangenheit hergeleiteter Abwicklungsmuster
gesch\u00e4tzt.
Krankenversicherung und Lebensversicherung
Die Festlegung der nachfolgend beschriebenen Annahmen \u00fcber den besten Sch\u00e4tzwert erfolgt anhand von vergangenen, gegenw\u00e4rtigen und erwarteten Entwicklungen. Diese werden mindestens einmal j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft und aktualisiert.
Annahmen zur Gewinnbeteiligung
Die angenommene Gewinnbeteiligung des Versicherungsnehmers bzw. der Versicherungsnehmerin f\u00fcr das entsprechende Lebensversicherungsgesch\u00e4ft wird f\u00fcr jedes \u00f6konomische Szenario unter
Anwendung der Managementregeln hergeleitet. Die Gewinnbeteiligung leitet sich in \u00dcbereinstimmung mit den gesetzlich g\u00fcltigen Gewinnbeteiligungsvorschriften ab.
Kostenannahmen
Kostenannahmen basieren auf den direkt zuordenbaren tats\u00e4chlichen Kosten, die in den Jahren vor dem Bewertungsstichtag angefallen sind. Zuk\u00fcnftige zus\u00e4tzliche Kosten werden in der Kostenallokation ber\u00fccksichtigt, wohingegen au\u00dferordentliche Kosten eliminiert werden. Der
erwartete Kostenverlauf entlang der Projektionszeit basiert auf der Bestandsentwicklung, wobei Unterschiede im Verwaltungsaufwand in Abh\u00e4ngigkeit von relevanten
Vertragsmerkmalen ber\u00fccksichtigt werden, wie beispielsweise ein h\u00f6herer Verwaltungsaufwand f\u00fcr pr\u00e4mienpflichtige im Vergleich zu pr\u00e4mienfreien Vertr\u00e4gen.
Stornoannahmen
Stornoraten basieren auf einer Analyse vergangener Stornoraten und dem Durchschnitt vergleichbarer Gesch\u00e4ftsjahre. F\u00fcr neue Produkte basieren die Stornoannahmen auf \u00e4hnlichen Produkten aus der Vergangenheit.
Annahmen zu Provisionen
Die Provisionssch\u00e4tzungen basieren auf den geltenden Provisionsvereinbarungen.
Annahmen zur Sterblichkeit und Invalidit\u00e4t
Sterblichkeits- und Invalidit\u00e4tsannahmen basieren auf dem besten Sch\u00e4tzwert f\u00fcr zuk\u00fcnftige Ereignisse. Hier werden die Entwicklungen aus der Vergangenheit sowie externe demografische Prognosen herangezogen.
Zinsannahmen
Alle Zahlungsstr\u00f6me werden mit der angepassten risikofreien Zinskurve, die die Besonderheiten der Zahlungsstr\u00f6me und die Liquidit\u00e4tsmerkmale der Versicherungsvertr\u00e4ge widerspiegelt, diskontiert. Die risikofreien
Basiss\u00e4tze f\u00fcr alle relevanten W\u00e4hrungen werden unter Verwendung von Swap- und Staatsanleihenmarktdaten
erstellt. Die zugrunde liegenden Marktdatenquellen sowie die f\u00fcr die Inter- und Extrapolation der risikofreien Basiskurven erforderlichen Parameter werden mit jenen von EIOPA abgestimmt. Die risikofreie Kurve einschlie\u00dflich der Anpassungen wird nach dem letzten liquiden Marktdatenpunkt zu einem endg\u00fcltigen Terminzinssatz extrapoliert. Die Ultimate Forward Rate spiegelt die langfristigen Realzins- und Inflationserwartungen wider und wird gem\u00e4\u00df den EIOPA-Parametern aktualisiert.
Um das Liquidit\u00e4tsmerkmal der Versicherungsvertr\u00e4ge widerzuspiegeln, wird die risikofreie Zinskurve um eine Illiquidit\u00e4tspr\u00e4mie angepasst. Illiquidit\u00e4tsanpassungen werden durch die Berechnung risikobereinigter Spreads auf Staats- und Unternehmensanleihen innerhalb des Portfolios der jeweiligen Einzelgesellschaft ermittelt. Zahlungsstr\u00f6me, die auf der Grundlage der Renditen der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken, werden unter Verwendung risikoneutraler Modellierungstechniken um die Auswirkungen dieser Volatilit\u00e4t bereinigt und mit den risikofreien Zinss\u00e4tzen inklusive der Illiquidit\u00e4tsanpassung abgezinst.
Annahmen zu Zahlungsstr\u00f6men, die an Versicherungsnehmer:innen zu leisten sind
Bei Vertr\u00e4gen ohne direkte Gewinnbeteiligung gibt es einen Ermessensspielraum in Bezug auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu leistenden Zahlungsstr\u00f6me. Um zu bestimmen, wie eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me zu identifizieren ist, ist zu Vertragsbeginn die Grundlage festzulegen, auf der die vertragsm\u00e4\u00dfigen Verpflichtungen bestimmt werden. Eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me gilt als auf zuk\u00fcnftige Leistungen bezogen, und dementsprechend wird die vertragliche Servicemarge angepasst.
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Die Risikoanpassung stellt jenen Betrag dar, der als Gegenleistung f\u00fcr das Tragen der Unsicherheit bez\u00fcglich des Betrags und des zeitlichen Anfalls der Zahlungsstr\u00f6me aus nicht finanziellen Risiken verlangt werden w\u00fcrde. Hierdurch wird der Risikoausgleichseffekt von ausgestellten Versicherungsvertr\u00e4gen reflektiert, der in Einklang mit der verlangten Gegenleistung steht und das Ausma\u00df der Risikoaversion widerspiegelt.
In der Schaden- und Unfallversicherung wird die Risikoanpassung unter Verwendung der Konfidenz-Niveau-
Methode bestimmt. In der Krankenversicherung sowie der Lebensversicherung wird die Cost-of-Capital-Methode angewandt.
F\u00fcr proportionale R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der
Schaden- und Unfallversicherung wird die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken von jener der Erstversicherung abgeleitet. Die Basis hierf\u00fcr stellt das Verh\u00e4ltnis zwischen Brutto- und Nettor\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle dar.
Konfidenzniveau-Methode
Die Wahrscheinlichkeitsverteilung aller erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me wird gesch\u00e4tzt und die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken als Differenz zwischen dem Median der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me und dem Value at Risk, bewertet mit einem Perzentil von 75\u00a0Prozent, berechnet.
Cost-of-Capital-Methode
Die Ermittlung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken erfolgt unter Anwendung eines Kapitalkostensatzes, welcher auf den erforderlichen Kapitalbetrag aller zuk\u00fcnftigen Jahre angewandt wird. Die daraus resultierende Kapitalanforderung wird mit einer risikolosen Zinskurve, angepasst um die Illiquidit\u00e4t, diskontiert. Der erforderliche Kapitalbetrag wird bestimmt durch die Sch\u00e4tzung der Wahrscheinlichkeitsverteilung aller zuk\u00fcnftigen Barwerte der Zahlungsstr\u00f6me und der Ermittlung des erforderlichen Kapitals, um die vertraglichen Verpflichtungen mit einem Konfidenzniveau von 99,5\u00a0Prozent \u00fcber die Laufzeit der Vertr\u00e4ge zu erf\u00fcllen. Der Kapitalkostensatz stellt jenes zus\u00e4tzliche Entgelt dar, welches Investor:innen f\u00fcr die Exponierung der nicht finanziellen Risiken verlangen w\u00fcrden. Der Kapitalkostensatz betr\u00e4gt 6\u00a0Prozent (2023: 6\u00a0Prozent).
Vertragliche Servicemarge
Die vertragliche Servicemarge ist ein Bestandteil eines Verm\u00f6genswerts oder einer Verbindlichkeit f\u00fcr eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen und stellt den noch nicht realisierten Gewinn aus einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen dar, den das Unternehmen bei der zuk\u00fcnftigen Erbringung von Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag ausweisen wird.
In jeder Periode wird ein Betrag der vertraglichen Servicemarge f\u00fcr eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen
erfolgswirksam erfasst, um die Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag widerzuspiegeln, die in dieser
Periode im Rahmen der Gruppe von Versicherungs-
vertr\u00e4gen erbracht wurden.
Bestimmung der Deckungseinheiten
Die Anzahl der Deckungseinheiten in einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen ist die Menge der Leistungen, die im Rahmen der Vertr\u00e4ge in der Gruppe erbracht werden.
Diese Leistungen umfassen:
\u25fe Versicherungsdeckungsleistung (Deckung f\u00fcr ein versichertes Ereignis)
\u25fe Kapitalanlagebezogene Leistungen (bei Vertr\u00e4gen mit
direkter Gewinnbeteiligung): betrifft das Management der zugrunde liegenden Referenzwerte im Namen der Versicherungsnehmer:innen
\u25fe Leistungen zur Erwirtschaftung von Kapitalertr\u00e4gen
(bei Vertr\u00e4gen ohne direkte Gewinnbeteiligung)
Der erfolgswirksam erfasste Betrag basiert auf der Anzahl der Deckungseinheiten in einer Gruppe. Die Bestimmung dieser Anzahl erfolgt, indem f\u00fcr jeden Vertrag die Menge der gem\u00e4\u00df dem Vertrag zu erbringenden Leistungen und sein erwarteter Deckungszeitraum ber\u00fccksichtigt werden. Die Deckungseinheiten werden einmal j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft und bei Bedarf angepasst.
Basis f\u00fcr die Bestimmung der Deckungseinheiten
Produkte der Schaden- und Unfallversicherung
verrechnete Pr\u00e4mie unter Ber\u00fccksichtigung der Inflation
Produkte der Krankenversicherung
Anzahl der bestehenden Versicherungsvertr\u00e4ge
unter Ber\u00fccksichtigung der Inflation und gewichtet nach den j\u00e4hrlichen Nettopr\u00e4mien
Produkte der Lebensversicherung
Kapitalversicherung
Versicherungssumme
Risikoversicherung
Versicherungssumme
Fonds- und indexgebundene Lebensversicherung
Versicherungssumme
Rentenversicherung
Deckungsr\u00fcckstellung f\u00fcr Investmentleistungen und
Rente f\u00fcr Versicherungsleistungen
Gewinnberechtigte Versicherungsvertr\u00e4ge
Deckungsr\u00fcckstellung au\u00dfer f\u00fcr Renten
R\u00fcckversicherung
R\u00fcckversicherungspr\u00e4mien
F\u00fcr die fonds- und indexgebundene Lebensversicherung repr\u00e4sentiert die Versicherungssumme sowohl die Versicherungs- als auch die Investmentleistungen\u00a0\u2013 der Risikoanteil ist den Versicherungsleistungen zuzuordnen, w\u00e4hrend die Deckungsr\u00fcckstellung den Investmentleistungen zuzuordnen ist.
In der Lebensversicherung erfolgt bei der Bestimmung der Deckungseinheiten eine Ber\u00fccksichtigung des Zeitwerts des Geldes.
Das Risikominderungswahlrecht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a017.B115 wird nicht in Anspruch genommen.
Kapitalanlagekomponente
F\u00fcr die Identifizierung von Kapitalanlagekomponenten ist jener Betrag zu bestimmen, der gem\u00e4\u00df Versicherungsvertrag jedenfalls an den:die Versicherungsnehmer:in zur\u00fcckzuzahlen ist, unabh\u00e4ngig davon, ob ein versichertes Ereignis eintritt oder nicht. Kapitalanlagekomponenten d\u00fcrfen weder in den versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen noch in den versicherungstechnischen Aufwendungen erfasst werden.
In der Lebensversicherung ergibt sich die Kapitalanlagekomponente innerhalb des Deckungszeitraums aus dem niedrigeren Wert des R\u00fcckkaufswerts und dem vertraglich festgesetzten Betrag der Versicherungsleistung. Am Ende des Deckungszeitraums erfolgt die Berechnung der Kapitalanlagekomponente mit der Ablaufleistung.
Ma\u00dfgebliche Rechnungslegungsmethoden
Versicherungsvertr\u00e4ge sind Vertr\u00e4ge, durch die ein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbernommen wird. Investmentvertr\u00e4ge sind Vertr\u00e4ge, durch die kein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbertragen wird und die \u00fcber keine ermessensabh\u00e4ngige Gewinnbeteiligung verf\u00fcgen. Sie fallen in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a09 (Finanzinstrumente).
UNIQA h\u00e4lt sowohl aktive wie auch passive R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge. Der Buchwert der Portfolios der aktiven R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge (\u00fcbernommene R\u00fcckversicherung) wird gemeinsam mit dem Buchwert der Portfolios der Erstversicherungsvertr\u00e4ge ausgewiesen.
Versicherungsvertr\u00e4ge k\u00f6nnen in Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung und Vertr\u00e4ge ohne Gewinnbeteiligung unterteilt werden. Versicherungsvertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung sind jene, bei denen zu Vertrags-
beginn:
\u25fe die Versicherungsbestimmungen festlegen, dass der:die Versicherungsnehmer:in mit einem Anteil an einem eindeutig bestimmten Pool zugrunde liegender Referenzwerte beteiligt ist;
\u25fe erwartet wird, dass dem:der Versicherungsnehmer:in ein Betrag zu zahlen ist, der einem wesentlichen Teil der Ertr\u00e4ge aus dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte entspricht; und
\u25fe erwartet wird, dass ein wesentlicher Teil etwaiger \u00c4nderungen der an den:die Versicherungsnehmer:in zu zahlenden Betr\u00e4ge entsprechend den \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken wird.
F\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge, welche die zuvor genannten Kriterien erf\u00fcllen, muss der variable Geb\u00fchrenansatz angewendet werden. Ob die zuvor genannten Kriterien erf\u00fcllt sind, wird zum Vertragsbeginn beurteilt und darf zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt nicht neu eingesch\u00e4tzt werden, au\u00dfer es liegt eine \u00c4nderung des Versicherungsvertrags vor. Dar\u00fcber hinaus kommt der variable Geb\u00fchrenansatz im langfristigen Gesch\u00e4ft der Krankenversicherung sowie in der fonds- und indexgebundenen Lebensversicherung zur Anwendung.
Alle anderen Versicherungsvertr\u00e4ge und gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge werden als Versicherungsvertr\u00e4ge ohne direkte Gewinnbeteiligung klassifiziert und dementsprechend mit dem allgemeinen Bewertungsmodell oder, soweit die Voraussetzungen vorliegen, mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet.
Bewertungseinheit und Ansatz
Versicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr Bewertungszwecke werden Versicherungsvertr\u00e4ge in Gruppen aggregiert. Eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen wird durch die Identifizierung von Portfolios von Versicherungsvertr\u00e4gen, dies sind Versicherungsvertr\u00e4ge mit \u00e4hnlichen Risiken, die gemeinsam gesteuert werden, bestimmt. Die festgelegten Portfolios werden wie folgt unterteilt:
\u25fe eine Gruppe von Vertr\u00e4gen, die bei erstmaligem Ansatz belastend sind
\u25fe eine Gruppe von Vertr\u00e4gen, bei denen bei erstmaligem Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden k\u00f6nnen
\u25fe eine Gruppe mit den verbleibenden Vertr\u00e4gen eines Portfolios
Die zuvor genannten Gruppen werden weiter nach Zeichnungsjahren unterteilt, da in derselben Gruppe nur Vertr\u00e4ge enthalten sein d\u00fcrfen, die innerhalb eines Jahres verkauft worden sind.
Hinsichtlich der Pflicht zur Jahreskohortenbildung, die verhindert, dass Vertr\u00e4ge, die mit mehr als einem Jahr Abstand voneinander ausgestellt wurden, gemeinsam in eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen aufgenommen werden, wurde im Rahmen der \u00dcbernahme von IFRS\u00a017 in EU-Recht ein Wahlrecht festgelegt. Demnach wird es Anwender:innen in der EU seitens der EU-Kommission erm\u00f6glicht, die Vorschrift nach IFRS\u00a017.22 f\u00fcr bestimmte Vertr\u00e4ge nicht anzuwenden. UNIQA macht von diesem Wahlrecht Gebrauch und wendet dieses im Zusammenhang mit gewinnberechtigten Vertr\u00e4gen an. Dies f\u00fchrt dazu, dass Neugesch\u00e4ft in der Kohorte des \u00dcbergangszeitpunkts dargestellt wird.
Erstversicherungsvertr\u00e4ge und Vertr\u00e4ge der aktiven R\u00fcckversicherung werden zum fr\u00fchesten der nachfolgenden Zeitpunkte erfasst:
\u25fe zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe von
Vertr\u00e4gen
\u25fe zum Zeitpunkt, an dem die erste Zahlung eines Versicherungsnehmers bzw. einer Versicherungsnehmerin in der Gruppe f\u00e4llig wird und
\u25fe zum Zeitpunkt, an dem die Gruppe verlustbringend wird
Die Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen wird beim erstmaligen Ansatz bestimmt und es darf in der Folge keine Neubeurteilung der Zusammensetzung der Gruppen vorgenommen werden. Wenn die Ansatzkriterien erf\u00fcllt sind, wird der Vertrag einer bestehenden Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen zugeordnet. Wenn der Vertrag nicht den bestehenden Gruppen zugeordnet werden darf, wird eine neue Gruppe gebildet.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Die Gruppenbildung f\u00fcr gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge (passive R\u00fcckversicherung) basiert auf den gleichen Grunds\u00e4tzen wie bei der Erstversicherung, jedoch mit der Ausnahme, dass R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge nicht verlustbringend sein k\u00f6nnen.
Eine Gruppe von R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen ist zu nachfolgenden Zeitpunkten zu erfassen:
\u25fe Proportionale R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge:
zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes jedes zugrunde liegenden Versicherungsvertrags
\u25fe Nicht proportionale R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge:
zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe; wird jedoch eine Gruppe von belastenden zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen erfasst, erfolgt der Ansatz zu diesem Zeitpunkt, vorausgesetzt der zugeh\u00f6rige R\u00fcckversicherungsvertrag war zu diesem Zeitpunkt oder vor diesem Zeitpunkt bereits abgeschlossen.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Schaden- und Unfallversicherung sind im Wesentlichen nicht proportionale Vertr\u00e4ge.
Die Trennung zwischen Verm\u00f6genswerten und Verbindlichkeiten aus Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a017.78, wonach Portfolios von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die Verm\u00f6genswerte sind, separat von jenen, die Verbindlichkeiten sind, ausgewiesen werden m\u00fcssen.
Abschlusskosten
Die Verteilung der Abschlusskosten erfolgt unter Anwendung einer systematischen Methode auf die Gruppen von Versicherungsvertr\u00e4gen, sofern eine direkte Zuordnung zur Gruppe m\u00f6glich ist, ansonsten auf Portfolioebene. Um Annahme\u00e4nderungen zu ber\u00fccksichtigen, erfolgt eine \u00dcberpr\u00fcfung der Inputs f\u00fcr die angewendete Zuordnungsmethode am Ende jeder Berichtsperiode.
Bei der Anwendung des Pr\u00e4mienallokationsansatzes wird das Wahlrecht der erfolgswirksamen Erfassung der Abschlusskosten f\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge mit einer Laufzeit von bis zu einem Jahr nicht in Anspruch genommen.
Vertragsgrenzen
In die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen werden alle zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenze jedes einzelnen Vertrags in der Gruppe einbezogen. Ob die Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenze liegen, wird wie folgt bestimmt:
Versicherungsvertr\u00e4ge (inklusive \u00fcbernommener
R\u00fcckversicherung)
Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die w\u00e4hrend der Berichtsperiode bestehen, in der der:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Pr\u00e4mien verpflichtet ist oder in der UNIQA die Verpflichtung hat, f\u00fcr den:die Versicherungsnehmer:in Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag zu erbringen.
Eine Verpflichtung zur Erbringung von Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag endet, wenn:
\u25fe UNIQA die praktische F\u00e4higkeit besitzt, die Risiken des einzelnen Versicherungsnehmers bzw. der einzelnen Versicherungsnehmerin neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollst\u00e4ndig abgebildet sind, oder
\u25fe wenn diese Kriterien zwar nicht f\u00fcr einen einzelnen Vertrag, aber f\u00fcr ein Portfolio erf\u00fcllt sind und die Pr\u00e4mienfestsetzung f\u00fcr die bisherige Deckungsperiode das Risiko k\u00fcnftiger Perioden nicht ber\u00fccksichtigt.
R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die w\u00e4hrend der Berichtsperiode bestehen, in der UNIQA verpflichtet ist, Zahlungen an den R\u00fcckversicherer zu leisten oder in der UNIQA das Recht hat, Leistungen vom R\u00fcckversicherer zu erhalten.
Das Recht, Leistungen vom R\u00fcckversicherer zu erhalten, endet, wenn:
\u25fe der R\u00fcckversicherer die praktische F\u00e4higkeit besitzt, das \u00fcbernommene Risiko neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollst\u00e4ndig abgebildet sind, oder
\u25fe ein wesentliches Recht hat, die Deckung zu k\u00fcndigen.
Die Vertragsgrenzen werden am Ende jeder Berichtsperiode neu eingesch\u00e4tzt.
Bewertung
Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Versicherungsvertr\u00e4ge\u00a0\u2013 Erstbewertung
UNIQA bewertet eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen beim erstmaligen Ansatz als die Summe aus Erf\u00fcllungswert und der vertraglichen Servicemarge. Die Erf\u00fcllungswerte beinhalten Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, eine Anpassung, die den Zeitwert des Geldes und die finanziellen Risiken widerspiegelt, sowie eine Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken.
Die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken wird getrennt von den anderen Sch\u00e4tzungen hergeleitet und stellt die Entsch\u00e4digung f\u00fcr das Tragen der Unsicherheit aus nicht finanziellen Risiken hinsichtlich des Betrags und des zeitlichen Anfalls der Zahlungsstr\u00f6me dar.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen stellt den noch nicht realisierten Gewinn dar, den UNIQA bei der zuk\u00fcnftigen Leistungserbringung generieren wird. Ergibt sich beim erstmaligen Ansatz ein Nettomittelzufluss, wird eine vertragliche Servicemarge bilanziert, um eine Gewinnerfassung zu vermeiden. Der Erf\u00fcllungswert wird durch den Ansatz der vertraglichen Servicemarge kompensiert und f\u00fchrt somit beim erstmaligen Ansatz zu einer Deckungsr\u00fcckstellung von Null.
Liegt ein Nettomittelabfluss vor, dann handelt es sich um belastende Vertr\u00e4ge. Dieser Betrag wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst und als Verlustkomponente innerhalb der Deckungsr\u00fcckstellung ausgewiesen. Die Aufl\u00f6sung der Verlustkomponente wird als Aufwands-
reduktion in der Position \u201eVersicherungstechnische
Aufwendungen\u201c dargestellt.
Die Bestimmungen der Ersterfassung haben auch f\u00fcr den variablen Geb\u00fchrenansatz G\u00fcltigkeit. Die Unterschiede zwischen dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem variablen Geb\u00fchrenansatz ergeben sich erst in der Folgebewertung und betreffen die Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge sowie die Ermittlung des technischen Finanzergebnisses.
Versicherungsvertr\u00e4ge\u00a0\u2013 Folgebewertung
Da UNIQA auch Zwischenabschl\u00fcsse unter Anwendung von IAS\u00a034 erstellt, ist das Bilanzierungswahlrecht bez\u00fcglich rechnungslegungsbezogener Sch\u00e4tzungen in Zwischenabschl\u00fcssen zu beachten. Ein Unternehmen hat ein Bilanzierungswahlrecht, ob es die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen in vorherigen Zwischenabschl\u00fcssen \u00e4ndern m\u00f6chte, wenn es in Folgeperioden den Zwischenabschluss und den Jahresabschluss nach IFRS\u00a017 erstellt. UNIQA wendet den \u201eYear-to-Date Approach\u201c an, das hei\u00dft die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen in vorherigen Zwischenabschl\u00fcssen wird ge\u00e4ndert und somit wird das Jahresergebnis durch Sch\u00e4tzungen in Zwischenabschl\u00fcssen nicht beeinflusst.
Die Bewertung der Erf\u00fcllungswerte basiert zu jedem
Abschlussstichtag auf aktuellen Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, aktuellen Abzinsungss\u00e4tzen und aktuellen Sch\u00e4tzungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Die Ver\u00e4nderung der Erf\u00fcllungswerte wird wie folgt erfasst:
\u25fe Bei \u00c4nderungen im Zusammenhang mit k\u00fcnftigen Leistungen erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge. Erh\u00f6hen sich die Erf\u00fcllungswerte, wird die vertragliche Servicemarge reduziert, verringern sie sich, wird die vertragliche Servicemarge erh\u00f6ht.

\u00dcbersteigt eine Erh\u00f6hung der Erf\u00fcllungswerte den Betrag der vertraglichen Servicemarge, so wird diese vollst\u00e4ndig aufgel\u00f6st und der \u00fcbersteigende Betrag im versicherungstechnischen Aufwand als Verlust erfasst. Kommt es im weiteren Verlauf zu einer Reduktion der Erf\u00fcllungswerte, so werden diese so lange als Ertrag im versicherungstechnischen Ergebnis erfasst, bis die kumulierten Verluste aufgeholt wurden. F\u00fcr den \u00fcbersteigenden Betrag wird wieder eine vertragliche Servicemarge gebildet.
\u25fe Bei einer \u00c4nderung im Zusammenhang mit aktuellen und vergangenen Leistungen erfolgt eine erfolgswirksame Erfassung im versicherungstechnischen Aufwand.
\u25fe Auswirkungen der \u00c4nderungen im Zusammenhang mit finanziellen Annahmen werden erfolgswirksam im versicherungstechnischen Finanzergebnis erfasst oder in F\u00e4llen, in denen die OCI-Option angewandt wird, auf versicherungstechnisches Finanzergebnis und sonstiges Ergebnis aufgeteilt.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Vertr\u00e4gen, welche mit dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres aus dem Er\u00f6ffnungsstand angepasst um:
\u25fe die vertragliche Servicemarge neuer Vertr\u00e4ge,
\u25fe die Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge w\u00e4hrend des Berichtzeitraums (mit dem Zinssatz zum Zeitpunkt der Ersterfassung),
\u25fe die \u00c4nderung der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen,
\u25fe die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen
\u25fe sowie jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zuvor genannten \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, welche sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen, umfassen:
\u25fe Erfahrungswertanpassungen aufgrund von in der Periode vereinnahmten Pr\u00e4mien, die sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen, und damit verbundene Zahlungsstr\u00f6me (z.\u00a0B. Abschlusskosten)
\u25fe \u00c4nderungen der Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me der Deckungsr\u00fcckstellung, mit Ausnahme des Zeitwerts des Geldes und des finanziellen Risikos
\u25fe Abweichungen bez\u00fcglich der Kapitalanlagekomponente in der Lebensversicherung
\u25fe \u00c4nderungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, die mit zuk\u00fcnftigen Leistungen verbunden sind
Da eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me als eine k\u00fcnftige Leistung angesehen wird, erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge.
F\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge, die mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet werden, ergeben sich hinsichtlich der Folgebewertung Unterschiede in der Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge im Vergleich zum allgemeinen Bewertungsmodell.
Ein Vertrag mit direkter \u00dcberschussbeteiligung liegt vor, wenn UNIQA die Verpflichtung hat, Versicherungs-
nehmer:innen einen Betrag zu zahlen, der dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Zeitwerte entspricht, sowie einer variablen Geb\u00fchr, die im Gegenzug f\u00fcr die nach dem Versicherungsvertrag zu erbringenden k\u00fcnftigen Leistungen einbehalten wird. Die variable Geb\u00fchr umfasst jenen Teil, der UNIQA in Abh\u00e4ngigkeit von den schwankenden zugrunde liegenden Referenzwerten zusteht.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Vertr\u00e4gen, welche mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres aus dem Er\u00f6ffnungsstand angepasst um:
\u25fe die vertragliche Servicemarge neuer Vertr\u00e4ge;
\u25fe die \u00c4nderung der H\u00f6he des UNIQA am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte zustehenden Teils, au\u00dfer der R\u00fcckgang des Unternehmensanteils \u00fcbersteigt den Buchwert der vertraglichen
Servicemarge und es w\u00e4re somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;
\u25fe die \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen, au\u00dfer die Erh\u00f6hung des Erf\u00fcllungswerts w\u00fcrde den Buchwert der vertraglichen Servicemarge \u00fcbersteigen und es w\u00e4re somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;
\u25fe die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen;
\u25fe jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zu ber\u00fccksichtigenden Komponenten f\u00fcr die Ermittlung der \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen entsprechen jenen des allgemeinen Bewertungsmodells, werden jedoch mit aktuellen Abzinsungss\u00e4tzen bewertet und beinhalten des Weiteren die \u00c4nderung der Auswirkung des Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken, die nicht aus den zugrunde liegenden Referenzwerten entstehen.
Verlustkomponente
Nachdem f\u00fcr belastende Versicherungsvertr\u00e4ge ein Verlust erfasst und eine Verlustkomponente innerhalb der Deckungsr\u00fcckstellung gebildet wird, sind zuk\u00fcnftige \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zuge der Folgebewertung systematisch auf die Verlustkomponente der
Deckungsr\u00fcckstellung sowie die Deckungsr\u00fcckstellung ohne Verlustkomponente aufzuteilen.
\u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, die in der systematischen Aufteilung zu ber\u00fccksichtigen sind, umfassen:
\u25fe Sch\u00e4tzwert des Zeitwerts zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me f\u00fcr Sch\u00e4den und Ausgaben, die aus der Deckungsr\u00fcckstellung aufgrund eingetretener versicherungstechnischer Aufwendungen ausscheiden
\u25fe \u00c4nderungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, die aufgrund der Risikoentlastung in der
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden
\u25fe Versicherungstechnische Finanzertr\u00e4ge oder
-aufwendungen
Die systematische Zuteilung wird bestimmt durch den Anteil der Verlustkomponente im Verh\u00e4ltnis zum Barwert der zuk\u00fcnftigen Mittelabfl\u00fcsse zuz\u00fcglich der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Beim variablen Geb\u00fchrenansatz wird dar\u00fcber hinaus der Unternehmensanteil an der Ver\u00e4nderung der Marktwerte der zugrunde liegenden Referenzwerte im Verh\u00e4ltnis zu den erwarteten Sch\u00e4den und Aufwendungen ber\u00fccksichtigt.
Die systematische Zuteilung f\u00fchrt dazu, dass die der Verlustkomponente zugeordneten Gesamtbetr\u00e4ge am Ende der Laufzeit (Deckungszeitraum) einer Gruppe von Vertr\u00e4gen gleich null sind.
Etwaige sp\u00e4tere R\u00fcckg\u00e4nge der Erf\u00fcllungswerte aufgrund von \u00c4nderungen der gesch\u00e4tzten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me in Bezug auf zuk\u00fcnftige Leistungen sowie etwaige sp\u00e4tere Erh\u00f6hungen des Anteils des Unternehmens am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte f\u00fchren zu keiner Aufteilung zwischen der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung sowie der Deckungsr\u00fcckstellung ohne Verlustkomponente. Eine Zuteilung zur Verlustkomponente ist nur so lange vorzunehmen, bis diese auf null reduziert worden ist.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr die Bewertung der R\u00fcckversicherungsabgabe wird das allgemeine Bewertungsmodell, jedoch mit einigen Modifikationen, angewandt.
Erstbewertung
F\u00fcr die Bewertung des Barwerts der gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me f\u00fcr die Gruppe der gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge werden Annahmen herangezogen, die mit jenen der zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4ge konsistent sind. Zus\u00e4tzlich wird das Ausfallrisiko des R\u00fcckversicherers, einschlie\u00dflich der Auswirkungen von Sicherheiten und Verlusten aus Streitigkeiten, ber\u00fccksichtigt. Das Ausfallrisiko wird zu jedem Stichtag bewertet und etwaige \u00c4nderungen daraus werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Als Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken wird ein Betrag angesetzt, der dem Teil der Risiken entspricht, die dem R\u00fcckversicherer \u00fcbertragen werden.
Die Anforderungen zur Berechnung der vertraglichen Servicemarge im Rahmen der Ersterfassung werden modifiziert, um zu ber\u00fccksichtigen, dass es bei einer Gruppe von gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen keinen nicht realisierten Gewinn gibt, sondern Nettokosten oder Nettogewinn beim Erwerb der R\u00fcckversicherung vorliegen.
Zum Ersterfassungszeitpunkt stellt die vertragliche Servicemarge somit etwaige Nettokosten oder Nettogewinne dar, die wie folgt bewertet sind:
\u25fe Erf\u00fcllungswerte,
\u25fe der zu diesem Zeitpunkt ausgebuchte Betrag der in Vorperioden angesetzten Verm\u00f6genswerte oder Verbindlichkeiten,
\u25fe jegliche Zahlungsstr\u00f6me, die zum Zeitpunkt der Ersterfassung flie\u00dfen,
\u25fe Gewinne aus dem Ansatz einer etwaigen Verlustr\u00fcckerstattungskomponente.
\u25fe Wenn sich die Nettokosten jedoch auf versicherte Ereignisse vor dem Erwerb der Gruppe von gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen beziehen, werden diese Kosten sofort aufwandswirksam erfasst.
Folgebewertung
Der Buchwert der vertraglichen Servicemarge zum jeweiligen Abschlussstichtag ist der Buchwert zu Beginn der Periode berichtigt um:
\u25fe Auswirkungen etwaiger neuer Vertr\u00e4ge, die der Gruppe hinzugef\u00fcgt werden
\u25fe Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge, bewertet zu historischen Zinss\u00e4tzen
\u25fe Ertragsrealisierung aus der Abdeckung verlustbringender Erstversicherungsvertr\u00e4ge (Verlustr\u00fcckerstattungskomponente)
\u25fe Aufl\u00f6sung der Verlustr\u00fcckerstattungskomponente, sofern es sich bei dieser Aufl\u00f6sung nicht um \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte der Gruppe der gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge handelt
\u25fe \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, bewertet mit dem Zinssatz der Ersterfassung, sofern sich die \u00c4nderung auf zuk\u00fcnftige Leistungen bezieht, au\u00dfer die \u00c4nderung resultiert aus einer \u00c4nderung der Erf\u00fcllungswerte von verlustbringenden Erstversicherungsvertr\u00e4gen
\u25fe Auswirkungen etwaiger Wechselkursdifferenzen auf die vertragliche Servicemarge
\u25fe Erfolgswirksame Aufl\u00f6sung der vertraglichen Servicemarge aufgrund der in der Periode erhaltenen Leistungen
Eine Verlustr\u00fcckerstattungskomponente kann nur angesetzt werden, wenn der gehaltene R\u00fcckversicherungsvertrag zeitgleich oder vor dem Ansatz der zugrunde liegenden belasteten Versicherungsvertr\u00e4ge abgeschlossen wird. Der Betrag f\u00fcr die Verlustr\u00fcckerstattungskomponente, die die vertragliche Servicemarge anpasst und erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt wird, wird wie folgt hergeleitet:
Multiplikation des ausgewiesenen Gewinns oder Verlusts aus den zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen mit dem Prozentsatz der Sch\u00e4den aus den zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen, bei denen erwartet wird, dass diese vom R\u00fcckversicherer erstattet werden.
Vertr\u00e4ge, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Die Bewertung erfolgt mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz, wenn die nachfolgenden Kriterien erf\u00fcllt sind:
\u25fe wenn der Deckungszeitraum jedes Vertrags in der Gruppe nicht mehr als ein Jahr betr\u00e4gt (unter Ber\u00fccksichtigung der bestimmten Vertragsgrenzen); oder
\u25fe wenn davon auszugehen ist, dass die Bewertung der
Deckungsr\u00fcckstellung sich nicht wesentlich von jener unterscheidet, die sich unter Anwendung des allgemeinen Bewertungsmodels ergeben h\u00e4tte. Dies liegt nicht vor, wenn beim erstmaligen Ansatz einer Gruppe eine signifikante Variabilit\u00e4t der Erf\u00fcllungswerte erwartet wird, was die Bewertung der Deckungsr\u00fcckstellung w\u00e4hrend der Periode vor Eintreten eines Schadens beeinflussen w\u00fcrde.
Diese Kriterien sind \u00fcberwiegend im Bereich der
Schaden- und Unfallversicherung zutreffend. Bei Nichtvorliegen der Kriterien erfolgt eine Bewertung nach dem allgemeinen Bewertungsmodell.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 1 bis 3\u00a0Jahren wird der Pr\u00e4mienallokationsansatz angewandt. Diese Vorgehensweise wurde durch Sensitivit\u00e4tsanalysen mittels Vergleichs der H\u00f6he der Deckungsr\u00fcckstellung, berechnet nach dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem Pr\u00e4mienallokationsansatz, hergeleitet.
Bei Vertr\u00e4gen mit einer durchschnittlichen Laufzeit von mehr als drei Jahren hat eine Einsch\u00e4tzung bez\u00fcglich der Stabilit\u00e4t der Deckungsr\u00fcckstellung zu erfolgen. Diese Einsch\u00e4tzung erfolgt durch ein Berechnungsmodell, bei dem nicht finanzielle Annahmen (Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, Kosten, Schadensatz und Stornowahrscheinlichkeit) und finanzielle Annahmen (Zinssatz) nach Ablauf eines Jahres gestresst werden. Die Abweichung der Deckungsr\u00fcckstellung zwischen jedem gestressten Szenario sowie dem Grundszenario wird einem festgelegten Schwellenwert gegen\u00fcbergestellt.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Schaden- und Unfallversicherung werden aus den folgenden Gr\u00fcnden gesamthaft mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet:
\u25fe Die Mehrheit der R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge basiert auf Schadenjahren mit einer Laufzeit von einem Jahr.
\u25fe F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die auf dem Zeichnungsjahr basieren, wurde ein Konzept, das die Vertragslaufzeit sowie die
Variabilit\u00e4t der Erf\u00fcllungswerte adressiert, erstellt. Alle Vertr\u00e4ge haben eine durchschnittliche Laufzeit von bis zu drei Jahren.
In der Krankenversicherung liegen nur einj\u00e4hrige R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge vor, weshalb eine Bewertung mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz zul\u00e4ssig ist.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Lebensversicherung werden nach dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet, wenn die Vertr\u00e4ge eine Vertragsgrenze von bis zu einem Jahr haben und die Deckungsperiode ebenfalls bis zu einem Jahr betr\u00e4gt.
Bei der Ersterfassung von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, entspricht der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung den erhaltenen Pr\u00e4mien abz\u00fcglich der Abschlusskosten.
Im Rahmen der Folgebewertung von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die mit dem Pr\u00e4mien-
allokationsansatz bewertet werden, wird der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung um die in der Periode erhaltenen Pr\u00e4mien sowie die Amortisierung der Abschlusskosten erh\u00f6ht. Demgegen\u00fcber steht eine Verminderung des Buchwerts aufgrund der in der Berichtsperiode erbrachten Versicherungsleistungen (Erfassung als versicherungstechnischer Ertrag) sowie aus Abschlusskosten der Berichtsperiode. Eine Diskontierung der Deckungsr\u00fcckstellung wird nicht vorgenommen, da die Vertr\u00e4ge keine wesentliche Finanzierungskomponente enthalten.
Die Deckungsr\u00fcckstellung wird erfolgswirksam erh\u00f6ht, wenn w\u00e4hrend des Deckungszeitraums festgestellt wird, dass eine Gruppe von Vertr\u00e4gen belastend ist. Der zu erfassende Verlust ergibt sich aus der Differenz zwischen der nach dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewerteten Deckungsr\u00fcckstellung und dem nach dem allgemeinen Bewertungsansatz ermittelten (diskontierten) Erf\u00fcllungswert, der sich auf den zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz bezieht.
Im Falle von Pr\u00e4mienvorauszahlungen des Versicherungsnehmers bzw. der Versicherungsnehmerin wird eine Finanzierungskomponente errechnet und bilanziert, die getrennt von der versicherungstechnischen Leistung betrachtet wird. Dies bedeutet, dass Effekte des Zeitwerts bei der Ermittlung der versicherungstechnischen R\u00fcckstellungen ber\u00fccksichtigt werden.
Die R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle wird mit dem Erf\u00fcllungswert, bezogen auf die eingetretenen Sch\u00e4den, bewertet. Die Sch\u00e4tzwerte der
zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me werden abgezinst.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr die Bewertung von R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen werden grunds\u00e4tzlich die gleichen Rechnungslegungsmethoden wie bei Erstversicherungsvertr\u00e4gen angewendet.
Sofern verlustbringende Gruppen an Versicherungsvertr\u00e4gen der Erstversicherung durch eine R\u00fcckversicherungsabgabe abgedeckt sind, wird eine Verlustr\u00fcckerstattungskomponente gebildet und der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung aus der R\u00fcckversicherung angepasst.
Ausbuchung von Versicherungsvertr\u00e4gen
Versicherungsvertr\u00e4ge werden ausgebucht, wenn die im Versicherungsvertrag genannte Verpflichtung erloschen, erf\u00fcllt oder gek\u00fcndigt wurde. Eine Ausbuchung erfolgt auch bei Vertrags\u00e4nderungen in den folgenden F\u00e4llen:
\u25fe Die ge\u00e4nderten Vertragsbedingungen h\u00e4tten bei Erst-
erfassung dazu gef\u00fchrt, dass:
- der ge\u00e4nderte Vertrag nicht in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a017 gefallen w\u00e4re;
- verschiedene Komponenten vom Basisversicherungsvertrag abzutrennen w\u00e4ren, was zu einem anderen Versicherungsvertrag gef\u00fchrt h\u00e4tte;
- der ge\u00e4nderte Vertrag eine wesentlich andere Vertragsgrenze gehabt h\u00e4tte; oder
- der ge\u00e4nderte Vertrag in eine andere Gruppe von Vertr\u00e4gen aufgenommen worden w\u00e4re.
\u25fe Es kommt zu einer \u00c4nderung der Vertragskategorie mit bzw. ohne direkter \u00dcberschussbeteiligung.
\u25fe Durch die Vertragsmodifikationen sind die Kriterien f\u00fcr die Anwendung des Pr\u00e4mienallokationsansatzes nicht mehr erf\u00fcllt.
Bei Vertrags\u00e4nderungen, die zu keiner Ausbuchung f\u00fchren, werden die \u00c4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me als \u00c4nderung der gesch\u00e4tzten Erf\u00fcllungswerte behandelt. Die Aus\u00fcbung eines in den Vertragsbedingungen vorgesehenen Rechts ist keine \u00c4nderung der Vertragsbedingungen.
Ausweis
Der Ausweis in der Konzernbilanz erfolgt auf Ebene der Portfolios. Die Buchwerte der Portfolios werden, je nachdem, ob diese einen Verm\u00f6genswert oder eine Verbindlichkeit darstellen, aufsummiert und entsprechend getrennt ausgewiesen. Diese Ausweiskriterien sind auch auf die gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge anzuwenden, die des Weiteren getrennt von der Erstversicherung auszuweisen sind. Die jeweiligen Buchwerte der aktiven R\u00fcckversicherung sind in der Erstversicherung enthalten.
Die in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung und die im sonstigen Ergebnis erfassten Betr\u00e4ge sind in ein
versicherungstechnisches Ergebnis, bestehend aus
versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen und versicherungstechnischen Aufwendungen, sowie ein versicherungs-technisches Finanzergebnis, wiederum bestehend aus
Finanzertr\u00e4gen und -aufwendungen, zu untergliedern. Kapitalanlagekomponenten d\u00fcrfen weder in den versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen noch den versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen werden.
Die Salden der gehaltenen R\u00fcckversicherung sind auch in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis getrennt von den Betr\u00e4gen der Erstversicherung zu erfassen. Im Gegensatz zur Erstversicherung besteht ein Wahlrecht, das versicherungstechnische Ergebnis der R\u00fcckversicherung als Einzelbetrag auszuweisen. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.
\u00c4nderungen der Risikoanpassung der nicht finanziellen Risiken k\u00f6nnen gesamthaft im versicherungstechnischen Ergebnis gezeigt werden. Eine Aufgliederung der \u00c4nderungen in ein versicherungstechnisches Ergebnis und ein versicherungstechnisches Finanzergebnis sind nicht erforderlich. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge: Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Die versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge stellen die betragliche Gegenleistung f\u00fcr die Bereitstellung von Dienstleistungen im Rahmen von Versicherungsvertr\u00e4gen dar und bilden die Ver\u00e4nderung der Deckungsr\u00fcckstellung. Die erwartete Gegenleistung soll die nachfolgenden Posten abdecken:
\u25fe Die f\u00fcr die Berichtsperiode zu Beginn des Jahres erwarteten Sch\u00e4den und den Vertr\u00e4gen zugeordneten Kosten. Ausgenommen hiervon sind Betr\u00e4ge, die der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung zugeordnet sind, R\u00fcckzahlungen von Kapitalanlagekomponenten, Abschlusskosten sowie transaktionsbedingte Steuern, die im Namen Dritter eingezogen werden (z.\u00a0B. Versicherungssteuer).
\u25fe Die \u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Nicht umfasst sind \u00c4nderungen, die sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen (Anpassung der vertraglichen Servicemarge), und Betr\u00e4ge, die der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung zugeordnet sind.
\u25fe Betrag der erfolgswirksam erfassten vertraglichen Servicemarge f\u00fcr die in der Periode erbrachten Leistungen.
\u25fe Erfahrungswertanpassungen in Bezug auf vereinnahmte Pr\u00e4mien, die sich auf laufende und vergangene Leistungen beziehen.
\u25fe Jenen Teil der Pr\u00e4mie, der sich auf den Ausgleich von Abschlusskosten bezieht. Die Aufteilung erfolgt zeitanteilig zur zuzuordnenden Berichtsperiode. Unter der Annahme, dass Versicherungsvertr\u00e4ge so bepreist werden, dass die Abschlusskosten zur\u00fcckverdient werden, wird der gleiche Betrag auch als versicherungstechnischer Aufwand erfasst.
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge: Vertr\u00e4ge, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Beim Pr\u00e4mienallokationsansatz entspricht der versicherungstechnische Ertrag einer Periode dem Betrag der
erwarteten Pr\u00e4mieneinnahmen der Periode. Um die
Leistungserbringung gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag der aktuellen Periode zuzuordnen, erfolgt eine Allokation der erwarteten Pr\u00e4mieneinnahmen auf Grundlage des
Zeitablaufs.
Versicherungstechnische Aufwendungen
Versicherungstechnische Aufwendungen werden erfolgswirksam erfasst, sobald sie anfallen und umfassen:
\u25fe Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u25fe Amortisierung der Abschlusskosten
\u25fe Verlustkomponente sowie die Aufl\u00f6sung dieser Verlustkomponente
\u25fe Anpassungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle (ausgenommen jener Anpassungen aus der Diskontierung)
\u25fe Versicherungstechnische Aufwendungen d\u00fcrfen keine Kapitalanlagekomponenten beinhalten.
Versicherungstechnisches Ergebnis aus der gehaltenen R\u00fcckversicherung
Das versicherungstechnische Ergebnis umfasst die vom R\u00fcckversicherer erstatteten Betr\u00e4ge, die der Periode zugeordneten Pr\u00e4mien sowie etwaige Gewinne oder Verluste aus der Ver\u00e4nderung der Verlustr\u00fcckerstattungskomponente.
Versicherungstechnisches Finanzergebnis
Im Versicherungstechnischen Finanzergebnis sind \u00c4nderungen des Buchwerts auszuweisen, die aus dem Effekt von \u00c4nderungen aus dem Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken resultieren.
Das versicherungstechnische Finanzergebnis umfasst auch Wert\u00e4nderungen der zugrunde liegenden Referenzwerte.
Sowohl f\u00fcr das allgemeine Bewertungsmodell als auch f\u00fcr den variablen Geb\u00fchrenansatz gelangt das sogenannte OCI-Wahlrecht nach IFRS\u00a017.88(b) dort zur Anwendung, wo auch die jeweils zugeordneten Finanzinstrumente auf der Aktivseite \u00fcber das sonstige Ergebnis bewertet werden. Die Aus\u00fcbung dieses Wahlrechts erfolgt auf Ebene der Portfolios von Versicherungsvertr\u00e4gen. Die nicht \u00fcber das sonstige Ergebnis erfassten Betr\u00e4ge werden durch eine systematische Zuteilung, \u00fcber die Laufzeit der Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen, ermittelt und in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell sowie dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, kommt die beim Erstansatz ermittelte Diskontrate (\u201eLocked-in-Zinskurve\u201c) zur Anwendung.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet werden und f\u00fcr die \u00c4nderungen in den
Annahmen bezogen auf finanzielle Risiken einen substanziellen Einfluss auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu bezahlenden Beitr\u00e4ge haben, erfolgt die Zuteilung auf Basis eines konstanten Zinssatzes \u00fcber die verbleibende Laufzeit der Vertragsgruppen verteilt.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet werden, entsprechen die in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Betr\u00e4ge dem Betrag, der erfolgswirksam f\u00fcr die zugrunde liegenden Referenzwerte erfasst wird.
In den nachfolgenden Tabellen werden die Ver\u00e4nderungen der Nettoverm\u00f6genswerte und -verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen dargestellt. Nach der Darstellung der Ver\u00e4nderung der Deckungsr\u00fcckstellung und der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle der Erst- und der R\u00fcckversicherung wird die Ver\u00e4nderung der Bewertungskomponenten der Erst- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, dargestellt.
Analyse nach zuk\u00fcnftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsf\u00e4llen
Schaden- und Unfallversicherung 2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
840.672
30.346
764.498
2.671.171
76.583
4.383.270
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.341
0
0
1.217
16
\u2013\u00a03.109
Nettoverbindlichkeiten
845.013
30.346
764.498
2.669.955
76.567
4.386.379

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a0217.373
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0217.373
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a09.621
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a09.621
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a037.452
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a037.452
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a04.157.335
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.157.335
\u00a0
\u2013\u00a04.421.781
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.421.781
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
734.126
\u2013\u00a019.731
260.125
2.752.583
33.189
3.760.293
Abschreibung der Abschlusskosten
510.454
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
510.454
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
15.667
\u00a0
\u00a0
\u00a0
15.667
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0150.550
\u2013\u00a074.364
\u2013\u00a031.688
\u2013\u00a0256.603
\u00a0
1.244.580
\u2013\u00a04.064
109.575
2.678.219
1.501
4.029.811
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a03.177.201
\u2013\u00a04.064
109.575
2.678.219
1.501
\u2013\u00a0391.970
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
14.968
702
38.008
63.934
0
117.613
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
2.433
\u2013\u00a097
\u2013\u00a02.121
8.928
392
9.535
Summe
\u2013\u00a03.159.800
\u2013\u00a03.459
145.462
2.751.082
1.893
\u2013\u00a0264.822

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
4.595.689
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.595.689
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0794.397
\u00a0
\u2013\u00a0164.005
\u2013\u00a02.460.544
\u00a0
\u2013\u00a03.418.946
Abschlusskosten
\u2013\u00a0628.017
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0628.017
Summe
3.173.275
\u00a0
\u2013\u00a0164.005
\u2013\u00a02.460.544
\u00a0
548.726
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a030.850
0
0
\u2013\u00a060.890
\u2013\u00a01.372
\u2013\u00a093.113
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
823.297
26.887
745.955
2.900.819
77.104
4.574.062
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a05.820
30
0
780
13
\u2013\u00a04.997
Nettoverbindlichkeiten
829.117
26.857
745.955
2.900.038
77.091
4.579.059

Schaden- und Unfallversicherung 2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
782.842
24.508
672.998
2.379.269
63.153
3.922.770
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a041.360
0
0
10.855
607
\u2013\u00a029.898
Nettoverbindlichkeiten
824.203
24.508
672.998
2.368.414
62.546
3.952.668

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a0385.657
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0385.657
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a018.397
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a018.397
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a084.733
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a084.733
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a03.517.480
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a03.517.480
\u00a0
\u2013\u00a04.006.268
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.006.268
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
724.970
\u2013\u00a018.950
267.799
2.304.171
30.887
3.308.877
Abschreibung der Abschlusskosten
427.421
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
427.421
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
24.102
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.102
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a026.102
\u2013\u00a0133.825
\u2013\u00a019.707
\u2013\u00a0179.634
\u00a0
1.152.390
5.151
241.697
2.170.346
11.180
3.580.765
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a02.853.877
5.151
241.697
2.170.346
11.180
\u2013\u00a0425.503
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
20.927
696
16.969
156.799
0
195.391
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
3.227
\u2013\u00a09
829
58.437
2.249
64.734
Summe
\u2013\u00a02.829.723
5.838
259.495
2.385.582
13.430
\u2013\u00a0165.379

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
4.145.486
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.145.486
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0751.331
\u00a0
\u2013\u00a0167.994
\u2013\u00a02.093.537
\u00a0
\u2013\u00a03.012.862
Abschlusskosten
\u2013\u00a0506.620
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0506.620
Summe
2.887.535
\u00a0
\u2013\u00a0167.994
\u2013\u00a02.093.537
\u00a0
626.004
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
18
0
0
\u2013\u00a0143
0
\u2013\u00a0125
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
840.672
30.346
764.498
2.671.171
76.583
4.383.270
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.341
0
0
1.217
16
\u2013\u00a03.109
Nettoverbindlichkeiten
845.013
30.346
764.498
2.669.955
76.567
4.386.379

Krankenversicherung
2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
3.326.965
308
281.937
32.866
535
3.642.612
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.048
0
0
1.144
69
\u2013\u00a02.834
Nettoverbindlichkeiten
3.331.013
308
281.937
31.722
466
3.645.446

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a02.641
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.641
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a01.153
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.153
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a01.178.948
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.178.948
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0173.044
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0173.044
\u00a0
\u2013\u00a01.355.786
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.355.786
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
145.267
\u2013\u00a052
968.592
118.717
925
1.233.449
Abschreibung der Abschlusskosten
33.027
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
33.027
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
42
\u00a0
\u00a0
\u00a0
42
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.391
4.345
\u2013\u00a0289
\u2013\u00a011.335
\u00a0
178.294
\u2013\u00a010
953.202
123.061
636
1.255.182
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.177.492
\u2013\u00a010
953.202
123.061
636
\u2013\u00a0100.604
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
188.745
2
32
718
0
189.497
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a052
0
\u2013\u00a049
\u2013\u00a074
\u2013\u00a04
\u2013\u00a0179
Summe
\u2013\u00a0988.799
\u2013\u00a08
953.185
123.705
632
88.715

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.515.156
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.515.156
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0145.847
\u00a0
\u2013\u00a0972.031
\u2013\u00a0116.780
\u00a0
\u2013\u00a01.234.658
Abschlusskosten
\u2013\u00a076.220
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a076.220
Summe
1.293.089
\u00a0
\u2013\u00a0972.031
\u2013\u00a0116.780
\u00a0
204.278
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a01.393
0
0
\u2013\u00a01.030
\u2013\u00a010
\u2013\u00a02.433
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
3.629.862
300
263.091
38.761
1.157
3.933.172
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a09.171
31
0
1.265
57
\u2013\u00a07.819
Nettoverbindlichkeiten
3.639.034
269
263.091
37.496
1.100
3.940.990
Krankenversicherung
2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
2.988.502
591
302.175
24.990
402
3.316.659
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a01.214
0
0
387
11
\u2013\u00a0816
Nettoverbindlichkeiten
2.989.716
591
302.175
24.603
390
3.317.475

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a05.152
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a05.152
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a01.496
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.496
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a01.090.882
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.090.882
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0137.219
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0137.219
\u00a0
\u2013\u00a01.234.749
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.234.749
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
142.895
\u2013\u00a0102
924.719
81.230
472
1.149.214
Abschreibung der Abschlusskosten
24.583
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.583
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
\u2013\u00a0184
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0184
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a067.103
4.075
\u2013\u00a0334
\u2013\u00a063.361
\u00a0
167.478
\u2013\u00a0286
857.617
85.305
139
1.110.251
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.067.272
\u2013\u00a0286
857.617
85.305
139
\u2013\u00a0124.498
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
233.731
4
56
910
0
234.702
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a053
0
7
\u2013\u00a072
\u2013\u00a05
\u2013\u00a0124
Summe
\u2013\u00a0833.594
\u2013\u00a0283
857.680
86.143
134
110.080

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.393.481
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.393.481
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0146.170
\u00a0
\u2013\u00a0877.917
\u2013\u00a078.266
\u00a0
\u2013\u00a01.102.354
Abschlusskosten
\u2013\u00a074.809
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a074.809
Summe
1.172.502
\u00a0
\u2013\u00a0877.917
\u2013\u00a078.266
\u00a0
216.319
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0446
0
0
0
0
\u2013\u00a0446
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
3.326.965
308
281.937
32.866
535
3.642.612
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.048
0
0
1.144
69
\u2013\u00a02.834
Nettoverbindlichkeiten
3.331.013
308
281.937
31.722
466
3.645.446

Lebensversicherung
2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
13.394.589
7.125
386.032
3.492
12
13.791.250
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0106.124
3
24.869
95
0
\u2013\u00a081.158
Nettoverbindlichkeiten
13.500.713
7.122
361.162
3.397
12
13.872.407

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a088.046
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a088.046
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a0356.243
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0356.243
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0335.307
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0335.307
\u00a0
\u2013\u00a0779.597
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0779.597
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
220.414
\u2013\u00a01.632
333.288
4.820
4
556.894
Abschreibung der Abschlusskosten
100.597
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
100.597
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
4.035
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.035
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a047.953
1.857
3
\u2013\u00a046.093
\u00a0
321.012
2.402
285.335
6.678
7
615.433
Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a01.492.888
0
1.492.888
0
0
0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.951.474
2.402
1.778.224
6.678
7
\u2013\u00a0164.163
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
620.295
102
1.650
78
0
622.124
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a030.823
\u2013\u00a021
\u2013\u00a02.206
\u2013\u00a0113
\u2013\u00a01
\u2013\u00a033.164
Summe
\u2013\u00a01.362.002
2.484
1.777.667
6.642
6
424.797

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.611.906
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.611.906
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0197.189
\u00a0
\u2013\u00a01.841.128
\u2013\u00a06.209
\u00a0
\u2013\u00a02.044.526
Abschlusskosten
\u2013\u00a0180.488
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0180.488
Summe
1.234.230
\u00a0
\u2013\u00a01.841.128
\u2013\u00a06.209
\u00a0
\u2013\u00a0613.108
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a029.936
\u2013\u00a014
\u2013\u00a01.011
\u2013\u00a01.307
0
\u2013\u00a032.268
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
13.236.880
9.595
321.559
2.618
18
13.570.670
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0139.324
2
33.854
0
0
\u2013\u00a0105.468
Nettoverbindlichkeiten
13.376.204
9.592
287.706
2.618
18
13.676.138
1)Korrektur der Gliederung
Lebensversicherung
2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
13.780.604
12.634
363.247
2.454
10
14.158.949
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a038.464
0
8.917
\u2013\u00a01.158
0
\u2013\u00a030.705
Nettoverbindlichkeiten
13.819.068
12.634
354.329
3.612
10
14.189.653

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a099.511
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a099.511
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a0384.487
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0384.487
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0269.090
\u2013\u00a031
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0269.121
\u00a0
\u2013\u00a0753.088
\u2013\u00a031
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0753.119
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
211.907
\u2013\u00a02.954
251.013
4.018
2
463.986
Abschreibung der Abschlusskosten
77.502
\u2013\u00a0177
\u00a0
\u00a0
\u00a0
77.325
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
\u2013\u00a02.486
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.486
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
59.924
1.229
0
61.153
\u00a0
289.409
\u2013\u00a05.617
310.937
5.247
2
599.978
Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a01.320.5811)
0
1.320.5811)
0
0
0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.784.2601)
\u2013\u00a05.648
1.631.5181)
5.247
2
\u2013\u00a0153.141
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
399.252
235
759
110
0
400.357
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
12.444
420
3.392
122
0
16.379
Summe
\u2013\u00a01.372.5641)
\u2013\u00a04.992
1.635.6691)
5.480
2
263.595

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.558.731
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.558.731
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0184.9851)
\u00a0
\u2013\u00a01.597.7101)
\u2013\u00a04.442
\u00a0
\u2013\u00a01.787.137
Abschlusskosten
\u2013\u00a0146.230
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0146.230
Summe
1.227.5161)
\u00a0
\u2013\u00a01.597.7101)
\u2013\u00a04.442
\u00a0
\u2013\u00a0374.636
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0240.967
\u2013\u00a0517
\u2013\u00a015.175
0
0
\u2013\u00a0256.658
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
13.394.589
7.125
386.032
3.492
12
13.791.250
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0106.124
3
24.869
95
0
\u2013\u00a081.158
Nettoverbindlichkeiten
13.500.713
7.122
361.162
3.397
12
13.872.407
Analyse nach zuk\u00fcnftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsf\u00e4llen f\u00fcr R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung 2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0228.422
12
0
139.217
3.361
\u2013\u00a085.833
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
\u2013\u00a062
0
134
0
72
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
155
4
0
10.100
\u2013\u00a024
10.235
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
103
62
0
1.301
75
1.541
Summe
\u2013\u00a0228.164
16
0
150.752
3.412
\u2013\u00a073.984

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
222.671
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
222.671
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.969
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
\u2013\u00a073.383
Summe
215.703
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
149.288
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a034
0
0
\u2013\u00a08.197
\u2013\u00a0125
\u2013\u00a08.356
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
90.243
251
0
428.049
15.842
534.385
Nettoverm\u00f6genswerte
91.967
251
0
427.841
15.818
535.878
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a01.725
0
0
208
24
\u2013\u00a01.494


Schaden- und Unfallversicherung 2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
118.550
\u2013\u00a0341
0
355.207
12.145
485.562
Nettoverm\u00f6genswerte
142.648
\u2013\u00a0341
0
348.994
11.769
503.070
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a024.098
0
0
6.213
376
\u2013\u00a017.509

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0222.398
574
0
83.999
34
\u2013\u00a0137.791
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
\u2013\u00a0245
0
\u2013\u00a0245
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
981
282
0
22.121
0
23.384
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
1.655
\u2013\u00a0280
0
7.739
376
9.490
Summe
\u2013\u00a0219.762
576
0
113.615
410
\u2013\u00a0105.161

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
200.771
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
200.771
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
3.179
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
\u2013\u00a0113.735
Summe
203.950
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
87.036
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
0
0
0
0
0
0
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606


Lebensversicherung
2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a038.239
0
437
28.159
0
\u2013\u00a09.644
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
2
0
2
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a017
0
0
251
0
234
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0366
0
2
91
0
\u2013\u00a0272
Summe
\u2013\u00a038.622
0
439
28.503
0
\u2013\u00a09.679

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
37.166
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
37.166
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
5
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
\u2013\u00a030.145
Summe
37.172
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
7.022
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a020
0
0
0
0
\u2013\u00a020
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a06.153
0
40
9.127
0
3.014
Nettoverm\u00f6genswerte
2.942
0
40
3.382
0
6.365
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a09.096
0
0
5.745
0
\u2013\u00a03.351


Lebensversicherung
2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a016.760
0
98
8.449
1
\u2013\u00a08.212
Nettoverm\u00f6genswerte
10.350
0
0
237
1
10.589
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a027.111
0
98
8.212
0
\u2013\u00a018.800

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a030.597
0
263
29.936
0
\u2013\u00a0398
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
1
0
2
52
0
55
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
128
0
0
95
0
223
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0542
0
9
662
0
129
Summe
\u2013\u00a031.010
0
273
30.745
0
8

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
41.562
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
41.562
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0166
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
\u2013\u00a029.352
Summe
41.396
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
12.211
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
1.691
0
\u2013\u00a06
0
0
1.685
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845

Analyse nach Bewertungskomponenten\u00a0\u2013 nicht gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
2024
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034
Nettoverbindlichkeiten
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
\u2013\u00a0391
\u2013\u00a018.277
\u2013\u00a02.480
\u2013\u00a04.593
\u2013\u00a026.070
\u2013\u00a033.143
\u2013\u00a051.811
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.480
\u2013\u00a04.593
\u2013\u00a026.070
\u2013\u00a033.143
\u2013\u00a033.143
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a018.277
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a018.277
Erfahrungsbedingte Anpassungen
\u2013\u00a0391
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0391
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a085.357
36.492
\u2013\u00a01.137
3.472
59.762
62.097
13.232
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a057.216
26.142
\u00a0
\u00a0
41.836
41.836
10.762
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a01.876
4.346
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
2.470
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a026.265
6.004
\u2013\u00a01.137
3.472
17.926
20.261
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a0144.815
\u2013\u00a05.736
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0150.550
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a0144.815
\u2013\u00a05.736
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0150.550
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0230.563
12.479
\u2013\u00a03.617
\u2013\u00a01.122
33.692
28.954
\u2013\u00a0189.130
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
43.071
\u00a0
635
27
2.635
3.297
46.367
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a02.295
\u2013\u00a082
3
\u2013\u00a014
\u2013\u00a0266
\u2013\u00a0277
\u2013\u00a02.654
Summe
\u2013\u00a0189.787
12.398
\u2013\u00a02.979
\u2013\u00a01.109
36.061
31.973
\u2013\u00a0145.417

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
340.365
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
340.365
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0238.157
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0238.157
Abschlusskosten
\u2013\u00a025.660
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a025.660
Summe
76.549
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
76.549
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
705.731
63.527
10.617
13.735
69.556
93.908
863.166
Nettoverbindlichkeiten
705.731
63.527
10.617
13.735
69.556
93.908
863.166

Schaden- und Unfallversicherung
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
787.984
42.926
14.478
29.504
16.510
60.491
891.400
Nettoverbindlichkeiten
787.984
42.926
14.478
29.504
16.510
60.491
891.400

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
20.075
\u2013\u00a015.906
\u2013\u00a03.075
\u2013\u00a09.528
\u2013\u00a019.402
\u2013\u00a032.005
\u2013\u00a027.836
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a03.075
\u2013\u00a09.528
\u2013\u00a019.402
\u2013\u00a032.005
\u2013\u00a032.005
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a015.906
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.906
Erfahrungsbedingte Anpassungen
20.075
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
20.075
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a032.075
25.564
809
\u2013\u00a05.314
33.795
29.289
22.777
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a058.894
29.556
\u00a0
\u00a0
45.760
45.760
16.423
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
5.093
1.262
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
6.354
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
21.726
\u2013\u00a05.254
809
\u2013\u00a05.314
\u2013\u00a011.965
\u2013\u00a016.471
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a021.363
\u2013\u00a01.525
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a022.888
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a021.363
\u2013\u00a01.525
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a022.888
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a033.364
8.133
\u2013\u00a02.266
\u2013\u00a014.843
14.393
\u2013\u00a02.716
\u2013\u00a027.946
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
35.666
\u00a0
1.116
67
2.253
3.436
39.103
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
2.059
70
269
116
340
724
2.853
Summe
4.362
8.203
\u2013\u00a0882
\u2013\u00a014.660
16.986
1.444
14.010

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
357.587
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
357.587
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0304.095
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0304.095
Abschlusskosten
\u2013\u00a026.868
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a026.868
Summe
26.624
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
26.624
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034
Nettoverbindlichkeiten
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034

Krankenversicherung 2024
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058
Nettoverbindlichkeiten
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058

\u00c4nderungen in der Gewinn-
und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
24.463
\u2013\u00a0699
\u00a0
\u2013\u00a0105.784
\u2013\u00a0142
\u2013\u00a0105.926
\u2013\u00a082.162
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0105.784
\u2013\u00a0142
\u2013\u00a0105.926
\u2013\u00a0105.926
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a0699
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0699
Erfahrungsbedingte Anpassungen
24.463
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.463
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a0238.183
\u2013\u00a02.767
\u00a0
240.862
82
240.944
\u2013\u00a06
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0108.475
2.020
\u00a0
106.455
0
106.455
0
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a06
\u2013\u00a01
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a06
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a0129.702
\u2013\u00a04.787
\u00a0
134.408
82
134.489
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a015.211
\u2013\u00a0180
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.391
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a015.211
\u2013\u00a0180
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.391
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0228.931
\u2013\u00a03.646
\u00a0
135.079
\u2013\u00a060
135.018
\u2013\u00a097.559
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
188.773
\u00a0
\u00a0
1
4
6
188.778
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
148
\u2013\u00a01
\u00a0
\u2013\u00a0224
0
\u2013\u00a0224
\u2013\u00a077
Summe
\u2013\u00a040.011
\u2013\u00a03.646
\u00a0
134.856
\u2013\u00a056
134.800
91.143

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.349.574
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.349.574
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a01.100.665
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.100.665
Abschlusskosten
\u2013\u00a048.661
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a048.661
Summe
200.248
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
200.248
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
349.539
49.880
\u00a0
3.501.000
30
3.501.030
3.900.449
Nettoverbindlichkeiten
349.539
49.880
\u00a0
3.501.000
30
3.501.030
3.900.449

Krankenversicherung 2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a093.137
54.184
\u00a0
3.328.049
269
3.328.317
3.289.364
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a093.137
54.184
\u00a0
3.328.049
269
3.328.317
3.289.364

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
53.559
\u2013\u00a0738
\u00a0
\u2013\u00a094.566
\u2013\u00a0112
\u2013\u00a094.679
\u2013\u00a041.858
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a094.566
\u2013\u00a0112
\u2013\u00a094.679
\u2013\u00a094.679
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a0738
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0738
Erfahrungsbedingte Anpassungen
53.559
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
53.559
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a0132.716
287
\u00a0
132.540
\u2013\u00a084
132.456
27
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0108.418
2.302
\u00a0
106.110
7
106.117
0
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
23
5
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
27
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a024.320
\u2013\u00a02.020
\u00a0
26.430
\u2013\u00a091
26.340
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a067.293
\u2013\u00a0206
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a067.499
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a067.293
\u2013\u00a0206
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a067.499
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0146.450
\u2013\u00a0658
\u00a0
37.974
\u2013\u00a0196
37.778
\u2013\u00a0109.330
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
233.719
\u00a0
\u00a0
1
12
13
233.732
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a078
1
\u00a0
121
1
122
45
Summe
87.191
\u2013\u00a0657
\u00a0
38.095
\u2013\u00a0183
37.913
124.447

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.242.506
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.242.506
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a01.002.940
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.002.940
Abschlusskosten
\u2013\u00a044.319
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a044.319
Summe
195.248
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
195.248
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058
Nettoverbindlichkeiten
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058

Lebensversicherung
2024
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
11.869.525
80.132
201.726
1.460.225
176.229
1.838.179
13.787.836
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0311.604
16.022
0
143.030
71.886
214.916
\u2013\u00a080.666
Nettoverbindlichkeiten
12.181.128
64.111
201.726
1.317.194
104.343
1.623.263
13.868.502

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
64.807
\u2013\u00a07.146
\u2013\u00a035.745
\u2013\u00a0115.896
\u2013\u00a046.089
\u2013\u00a0197.730
\u2013\u00a0140.069
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a035.745
\u2013\u00a0115.896
\u2013\u00a046.089
\u2013\u00a0197.730
\u2013\u00a0197.730
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a07.146
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a07.146
Erfahrungsbedingte Anpassungen
64.807
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
64.807
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a0120.103
10.928
30.103
\u2013\u00a041.622
132.113
120.594
11.419
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0138.034
9.517
\u00a0
6.634
123.149
129.783
1.266
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
1.957
9
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.966
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
15.974
1.402
30.103
\u2013\u00a048.256
8.964
\u2013\u00a09.189
8.187
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a046.894
\u2013\u00a01.059
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a047.953
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a046.894
\u2013\u00a01.059
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a047.953
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0102.190
2.724
\u2013\u00a05.642
\u2013\u00a0157.518
86.023
\u2013\u00a077.136
\u2013\u00a0176.602
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
607.742
\u00a0
3.502
2.757
6.724
12.982
620.725
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a024.248
\u2013\u00a0480
\u2013\u00a01.659
\u2013\u00a05.108
\u2013\u00a01.398
\u2013\u00a08.165
\u2013\u00a032.894
Summe
481.304
2.243
\u2013\u00a03.799
\u2013\u00a0159.869
91.349
\u2013\u00a072.319
411.229

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.588.581
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.588.581
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a02.021.716
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.021.716
Abschlusskosten
\u2013\u00a0169.002
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0169.002
Summe
\u2013\u00a0602.138
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0602.138
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a014.127
\u2013\u00a0776
\u2013\u00a011.597
0
\u2013\u00a03.637
\u2013\u00a015.233
\u2013\u00a030.136
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
11.734.564
81.600
186.330
1.300.356
263.942
1.750.627
13.566.791
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0342.074
16.708
0
109.031
110.908
219.939
\u2013\u00a0105.428
Nettoverbindlichkeiten
12.076.638
64.892
186.330
1.191.325
153.034
1.530.688
13.672.218

Lebensversicherung
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
12.045.698
74.460
264.338
1.685.587
72.237
2.022.162
14.142.320
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a082.257
3.978
0
37.095
5.659
42.754
\u2013\u00a035.524
Nettoverbindlichkeiten
12.127.955
70.481
264.338
1.648.492
66.578
1.979.408
14.177.844

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
\u2013\u00a089.946
\u2013\u00a06.219
\u2013\u00a035.886
\u2013\u00a0130.681
\u2013\u00a025.657
\u2013\u00a0192.224
\u2013\u00a0288.389
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a035.886
\u2013\u00a0130.681
\u2013\u00a025.657
\u2013\u00a0192.224
\u2013\u00a0192.224
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a06.219
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a06.219
Erfahrungsbedingte Anpassungen
\u2013\u00a089.946
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a089.946
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a061.108
16.746
31.763
\u2013\u00a098.046
125.871
59.589
15.227
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0100.245
8.380
\u00a0
2.936
89.998
92.934
1.069
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
2.000
\u2013\u00a0214
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.786
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
37.137
8.579
31.763
\u2013\u00a0100.982
35.873
\u2013\u00a033.345
12.371
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
123.759
\u2013\u00a03.332
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
120.427
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
123.759
\u2013\u00a03.332
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
120.427
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a027.295
7.195
\u2013\u00a04.123
\u2013\u00a0228.727
100.214
\u2013\u00a0132.635
\u2013\u00a0152.735
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
392.374
\u00a0
1.854
2.425
4.025
8.304
400.679
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
15.356
\u2013\u00a0262
\u2013\u00a01.019
940
90
11
15.105
Summe
380.435
6.933
\u2013\u00a03.287
\u2013\u00a0225.362
104.330
\u2013\u00a0124.320
263.049

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.545.836
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.545.836
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a01.768.915
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.768.915
Abschlusskosten
\u2013\u00a0137.795
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0137.795
Summe
\u2013\u00a0360.874
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0360.874
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte
und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0195.735
\u2013\u00a01.260
\u2013\u00a059.325
0
\u2013\u00a0338
\u2013\u00a059.663
\u2013\u00a0256.658
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
11.869.525
80.132
201.726
1.460.225
176.229
1.838.179
13.787.836
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0311.604
16.022
0
143.030
71.886
214.916
\u2013\u00a080.666
Nettoverbindlichkeiten
12.181.128
64.111
201.726
1.317.194
104.343
1.623.263
13.868.502
Um eine \u00dcberleitung auf den Stand zum 31.\u00a0Dezember 2023 zu erm\u00f6glichen, sind die dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden Anteile der Gewinn- und Verlustrechnung in den nachfolgenden Tabellen enthalten. Eine \u00dcberleitung auf die Konzerngewinn- und -verlustrechnung ist f\u00fcr einzelne Positionen nicht m\u00f6glich, da die dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden Anteile gem\u00e4\u00df den Regelungen von IFRS\u00a05 in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung der Vergleichsperiode nicht enthalten sind.
In der nachfolgenden Tabelle werden die versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge pro Gesch\u00e4ftsbereich und aufgeteilt auf Vertr\u00e4ge, die gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz und nicht gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, dargestellt.
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Nicht gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
379.214
377.156
1.182.819
1.092.981
762.025
728.589
2.324.059
2.198.726
Betr\u00e4ge im Zusammenhang mit den \u00c4nderungen der Deckungsr\u00fcckstellung
361.862
359.518
1.179.578
1.090.901
667.719
656.645
2.209.159
2.107.063
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
33.143
32.005
105.926
94.679
197.730
192.224
336.799
318.907
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
20.174
18.356
937
939
7.933
6.957
29.043
26.253
Erwartete Schadenf\u00e4lle und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
251.084
259.111
1.082.446
954.773
516.959
488.418
1.850.488
1.702.302
Erfahrungsbedingte Anpassungen
57.461
50.046
\u2013\u00a09.730
40.510
\u2013\u00a054.902
\u2013\u00a030.954
\u2013\u00a07.171
59.602
Amortisation der Abschlusskosten
17.352
17.638
3.241
2.081
94.306
71.944
114.899
91.662
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
4.042.567
3.629.112
172.967
141.768
17.571
24.530
4.233.105
3.795.410
Summe der versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge
4.421.781
4.006.268
1.355.786
1.234.749
779.597
753.119
6.557.164
5.994.136

Die nachfolgenden Tabellen fassen die Auswirkungen der erstmalig in der Periode erfassten Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, auf die Bewertungskomponenten zusammen.
Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsvertr\u00e4gen
Schaden- und Unfallversicherung
Profitable Vertr\u00e4ge
Verlustbringende Vertr\u00e4ge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelabfl\u00fcssen
171.021
172.959
117.035
173.545
288.055
346.504
Abschlusskosten
11.696
9.772
4.352
7.234
16.048
17.006
Beglichene Sch\u00e4den und andere Mittelabfl\u00fcsse
159.325
163.187
112.683
166.311
272.008
329.498
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelzufl\u00fcssen
\u2013\u00a0229.185
\u2013\u00a0234.182
\u2013\u00a0116.086
\u2013\u00a0171.216
\u2013\u00a0345.271
\u2013\u00a0405.397
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
16.329
15.463
9.813
14.094
26.142
29.556
Vertragliche Servicemarge
41.836
45.760
\u00a0
\u00a0
41.836
45.760
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste
\u00a0
\u00a0
10.762
16.423
10.762
16.423
Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsvertr\u00e4gen
Krankenversicherung
Profitable Vertr\u00e4ge
Verlustbringende Vertr\u00e4ge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelabfl\u00fcssen
1.061.238
978.254
0
0
1.061.238
978.254
Abschlusskosten
47.934
49.110
0
0
47.934
49.110
Beglichene Sch\u00e4den und andere Mittelabfl\u00fcsse
1.013.304
929.144
0
0
1.013.304
929.144
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelzufl\u00fcssen
\u2013\u00a01.169.714
\u2013\u00a01.086.673
0
0
\u2013\u00a01.169.714
\u2013\u00a01.086.673
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
2.020
2.302
0
0
2.020
2.302
Vertragliche Servicemarge
106.455
106.117
\u00a0
\u00a0
106.455
106.117
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste
\u00a0
\u00a0
0
0
0
0
Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsvertr\u00e4gen
Lebensversicherung
Profitable Vertr\u00e4ge
Verlustbringende Vertr\u00e4ge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelabfl\u00fcssen
1.061.685
855.373
7.474
8.919
1.069.159
864.292
Abschlusskosten
208.831
152.663
1.233
181
210.065
152.844
Beglichene Sch\u00e4den und andere Mittelabfl\u00fcsse
852.854
702.711
6.240
8.737
859.094
711.448
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelzufl\u00fcssen
\u2013\u00a01.200.940
\u2013\u00a0956.647
\u2013\u00a06.253
\u2013\u00a07.890
\u2013\u00a01.207.193
\u2013\u00a0964.537
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
9.472
8.340
45
40
9.517
8.380
Vertragliche Servicemarge
129.783
92.934
\u00a0
\u00a0
129.783
92.934
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste
\u00a0
\u00a0
1.266
1.069
1.266
1.069

Die nachfolgende Tabelle stellt die erwartete erfolgswirksam erfasste Aufl\u00f6sung der vertraglichen Servicemarge dar. Hierbei sind lediglich zum Abschlussstichtag bereits bestehende Vertr\u00e4ge erfasst. Es kann daher aus der dargestellten Entwicklung nicht auf die in zuk\u00fcnftigen Abschl\u00fcssen erfolgswirksam erfasste vertragliche Servicemarge geschlossen werden.
Vertragliche Servicemarge
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2025
2026
2027
2028
2029\u00a0\u2013\u00a02033
ab 2034
Gesamt
31.\u00a0Dezember 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Schaden- und Unfallversicherung
23.449
13.316
10.957
9.532
33.051
3.602
93.908
Krankenversicherung
105.155
102.172
99.444
96.976
452.011
2.645.272
3.501.030
Lebensversicherung
185.759
156.834
138.513
123.824
449.184
696.514
1.750.627
Summe
314.363
272.322
248.914
230.332
934.247
3.345.387
5.345.565
Vertragliche Servicemarge
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2025
2026
2027
2028\u00a0\u2013\u00a02032
ab 2033
Gesamt
31.\u00a0Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Schaden- und Unfallversicherung
23.364
10.117
6.837
5.311
14.645
1.661
61.935
Krankenversicherung
94.273
91.874
89.830
88.000
415.815
2.586.439
3.366.230
Lebensversicherung
184.170
158.134
141.500
126.350
469.446
758.578
1.838.179
Summe
301.806
260.126
238.168
219.661
899.906
3.346.678
5.266.344
Finanzergebnis inklusive im
sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Zinsertr\u00e4ge aus nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerten
144.370
130.964
75.384
66.433
220.748
199.743
440.502
397.140
Wertminderungsaufwand (netto) f\u00fcr finanzielle\u00a0Verm\u00f6genswerte
40.280
5.964
\u2013\u00a010.274
\u2013\u00a031.804
2.876
\u2013\u00a04.834
32.882
\u2013\u00a030.674
Sonstiges Kapitalanlageergebnis
68.974
36.507
135.407
77.096
71.966
108.761
276.347
222.365
Im sonstigen Ergebnis erfasste Betr\u00e4ge
34.283
431.725
\u2013\u00a027.021
154.931
\u2013\u00a01.408
402.461
5.854
989.117
Summe
287.907
605.160
173.496
266.656
294.181
706.131
755.585
1.577.948
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Laufende Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
6.643
5.525
6.643
5.525
Sonstiges Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
326.307
300.511
326.307
300.511
Summe
\u00a0
\u00a0
332.951
306.036
332.951
306.036
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte von Vertr\u00e4gen mit direkter \u00dcberschussbeteiligung
\u00a0
\u2013\u00a0188.669
\u2013\u00a0220.441
\u2013\u00a0606.322
\u2013\u00a0383.698
\u2013\u00a0794.990
\u2013\u00a0604.140
Aufgelaufene Zinsen
\u2013\u00a086.594
\u2013\u00a057.580
\u2013\u00a0853
\u2013\u00a0782
\u2013\u00a011.655
\u2013\u00a011.071
\u2013\u00a099.102
\u2013\u00a069.433
Auswirkungen von \u00c4nderungen der Zinss\u00e4tze und anderer finanzieller Annahmen
\u2013\u00a030.999
\u2013\u00a0137.393
24
\u2013\u00a014.288
\u2013\u00a04.309
\u2013\u00a06.715
\u2013\u00a035.283
\u2013\u00a0158.396
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a01.202
\u2013\u00a034.834
27
121
\u2013\u00a02.071
2.742
\u2013\u00a03.245
\u2013\u00a031.971
Summe
\u2013\u00a0118.795
\u2013\u00a0229.808
\u2013\u00a0189.470
\u2013\u00a0235.391
\u2013\u00a0624.357
\u2013\u00a0398.742
\u2013\u00a0932.621
\u2013\u00a0863.940
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aufgelaufene Zinsen
7.058
5.854
25
36
164
86
7.247
5.976
Sonstiges Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
3.424
16.449
\u2013\u00a02
15
69
37
3.491
16.500
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
\u2013\u00a019
\u2013\u00a06
0
0
0
\u2013\u00a01
\u2013\u00a019
\u2013\u00a07
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
1.020
2.801
48
30
\u2013\u00a027
\u2013\u00a011
1.041
2.820
Summe
11.484
25.098
70
80
206
111
11.760
25.289
Summe
180.596
400.450
\u2013\u00a015.903
31.345
2.981
613.536
167.674
1.045.332
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
253.624
173.435
200.517
111.725
295.590
303.670
749.731
588.831
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
34.283
431.725
\u2013\u00a027.021
154.931
\u2013\u00a01.408
402.461
5.854
989.117
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
\u00a0
\u00a0
332.951
306.036
332.951
306.036
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
\u2013\u00a087.801
\u2013\u00a080.742
\u2013\u00a0212.126
\u2013\u00a0130.857
\u2013\u00a0581.000
\u2013\u00a0541.859
\u2013\u00a0880.926
\u2013\u00a0753.458
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
\u2013\u00a030.994
\u2013\u00a0149.065
22.656
\u2013\u00a0104.534
\u2013\u00a043.357
143.117
\u2013\u00a051.695
\u2013\u00a0110.483
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
8.207
8.689
72
67
137
75
8.416
8.831
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
3.277
16.408
\u2013\u00a02
14
69
36
3.344
16.458
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung von Schuldinstrumenten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, im Zusammenhang mit Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die nach dem modifizierten retrospektiven Ansatz oder dem Fair-Value-\u00dcbergangsverfahren bewertet werden.
Entwicklung von Schuldinstrumenten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner
390.383
624.613
Nettover\u00e4nderung des beizulegenden Zeitwerts
\u2013\u00a0195.191
\u2013\u00a0234.230
Stand am 31.\u00a0Dezember
195.191
390.383
Zugrunde liegende Referenzwerte f\u00fcr Vertr\u00e4ge mit direkter \u00dcberschussbeteiligung werden aus Sicht der einzelnen Konzerngesellschaften und nicht aus Konzernsicht ermittelt. Deren Zusammensetzung sowie die dazugeh\u00f6rigen beizulegenden Zeitwerte sind in der folgenden Tabelle dargestellt.
Beizulegende Zeitwerte der zugrunde liegenden Referenzwerte
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Fonds- und indexgebundene Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Beteiligungen
776.175
704.146
1.496.616
1.391.921
0
0
2.272.790
2.096.067
Eigenkapitalinstrumente
824.710
712.770
266.329
208.588
2.244.983
2.055.6641)
3.336.022
2.977.022
Festverzinsliche Fonds
1.165.346
1.133.523
444.638
464.614
1.324.017
1.363.7041)
2.934.001
2.961.842
Immobilien
583.270
591.019
750.329
792.429
0
0
1.333.599
1.383.448
Staatsanleihen
1.289.239
973.133
4.058.315
4.252.280
47.886
49.217
5.395.441
5.274.630
Unternehmensanleihen
695.194
716.324
2.337.831
2.434.491
359.555
369.675
3.392.580
3.520.490
Zahlungsmittel
0
0
17.973
15.430
128.191
167.076
146.164
182.507
Sonstiges
77.320
113.549
93.111
159.209
7.378
8.939
177.810
281.698
Summe
5.411.254
4.944.465
9.465.141
9.718.964
4.112.011
4.014.276
18.988.406
18.677.705
1)Korrektur der Zuordnung

Die nachstehende Tabelle enth\u00e4lt eine F\u00e4lligkeitsanalyse der Versicherungsvertr\u00e4ge, die die Zeitb\u00e4nder widerspiegelt, in denen die nicht abgezinsten Nettozahlungsstr\u00f6me voraussichtlich eintreten werden.
F\u00e4lligkeitsanalyse
Sch\u00e4tzung der nicht abgezinsten Nettozahlungsstr\u00f6me
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1 Jahr oder weniger
1\u00a0\u2013\u00a02 Jahre
2\u00a0\u2013\u00a03 Jahre
3\u00a0\u2013\u00a04 Jahre
4\u00a0\u2013\u00a05 Jahre
Mehr als 5 Jahre
Gesamt
31.\u00a0Dezember 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u2013\u00a02.059.778
\u2013\u00a01.161.849
\u2013\u00a0768.792
\u2013\u00a0665.943
\u2013\u00a0695.960
\u2013\u00a024.462.365
\u2013\u00a029.814.686
Schaden- und Unfallversicherung
\u2013\u00a01.383.426
\u2013\u00a0641.419
\u2013\u00a0370.044
\u2013\u00a0254.695
\u2013\u00a0200.044
\u2013\u00a01.368.421
\u2013\u00a04.218.050
Krankenversicherung
251.561
251.567
255.467
244.651
228.048
\u2013\u00a09.387.998
\u2013\u00a08.156.703
Lebensversicherung
\u2013\u00a0927.913
\u2013\u00a0771.997
\u2013\u00a0654.215
\u2013\u00a0655.898
\u2013\u00a0723.964
\u2013\u00a013.705.947
\u2013\u00a017.439.933
31.\u00a0Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u2013\u00a02.102.011
\u2013\u00a01.012.214
\u2013\u00a0844.859
\u2013\u00a0686.389
\u2013\u00a0639.356
\u2013\u00a024.406.144
\u2013\u00a029.690.973
Schaden- und Unfallversicherung
\u2013\u00a01.332.974
\u2013\u00a0570.009
\u2013\u00a0365.866
\u2013\u00a0268.312
\u2013\u00a0196.798
\u2013\u00a01.372.455
\u2013\u00a04.106.413
Krankenversicherung
241.711
213.745
237.823
228.486
210.602
\u2013\u00a08.898.180
\u2013\u00a07.765.814
Lebensversicherung
\u2013\u00a01.010.748
\u2013\u00a0655.951
\u2013\u00a0716.816
\u2013\u00a0646.563
\u2013\u00a0653.160
\u2013\u00a014.135.509
\u2013\u00a017.818.746

Die nachstehenden Tabellen zeigen die Schadenentwicklung in der Schaden- und Unfallversicherung sowie jene der Krankenversicherung nach Art der Nichtlebensversicherung.
Gesamtrechnung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Angaben in
Millionen\u00a0Euro
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Gesamt
Sch\u00e4tzungen der undiskontierten Bruttoschadenzahlungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Am Ende des Schadenjahres
1.512
1.555
1.730
1.964
1.932
1.881
2.112
2.371
2.666
3.067
\u00a0
1 Jahr sp\u00e4ter
1.564
1.654
1.830
1.950
1.952
1.825
2.181
2.292
2.607
\u00a0
\u00a0
2 Jahre sp\u00e4ter
1.575
1.668
1.826
1.903
1.936
1.809
2.174
2.222
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3 Jahre sp\u00e4ter
1.584
1.663
1.843
1.920
1.972
1.790
2.181
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4 Jahre sp\u00e4ter
1.584
1.669
1.873
1.962
1.956
1.764
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
5 Jahre sp\u00e4ter
1.602
1.689
1.918
1.950
1.939
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
6 Jahre sp\u00e4ter
1.603
1.728
1.905
1.930
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
7 Jahre sp\u00e4ter
1.617
1.715
1.877
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
8 Jahre sp\u00e4ter
1.597
1.694
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
9 Jahre sp\u00e4ter
1.585
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Bruttoschadenzahlungen
\u2013\u00a01.503
\u2013\u00a01.552
\u2013\u00a01.727
\u2013\u00a01.777
\u2013\u00a01.766
\u2013\u00a01.600
\u2013\u00a01.895
\u2013\u00a01.824
\u2013\u00a01.962
\u2013\u00a01.511
\u00a0
Bruttor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013 Schadenjahre
von 2015 bis 2024
81
142
150
153
173
164
286
398
645
1.556
3.747
Bruttor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013
Schadenjahre vor 2015
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
665
Diskontierungseffekt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0585
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a063
Bruttor\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3.764
Eigenbehalt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Angaben in
Millionen\u00a0Euro
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Gesamt
Sch\u00e4tzungen der undiskontierten Nettoschadenzahlungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Am Ende des Schadenjahres
1.499
1.527
1.726
1.855
1.902
1.857
1.969
2.312
2.615
2.859
\u00a0
1 Jahr sp\u00e4ter
1.548
1.637
1.826
1.825
1.918
1.797
2.012
2.236
2.530
\u00a0
\u00a0
2 Jahre sp\u00e4ter
1.558
1.650
1.822
1.791
1.903
1.780
2.002
2.149
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3 Jahre sp\u00e4ter
1.568
1.646
1.837
1.797
1.941
1.765
1.960
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4 Jahre sp\u00e4ter
1.569
1.650
1.864
1.844
1.922
1.740
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
5 Jahre sp\u00e4ter
1.580
1.668
1.908
1.832
1.902
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
6 Jahre sp\u00e4ter
1.582
1.701
1.897
1.815
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
7 Jahre sp\u00e4ter
1.595
1.689
1.870
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
8 Jahre sp\u00e4ter
1.575
1.641
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
9 Jahre sp\u00e4ter
1.564
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Nettoschadenzahlungen
\u2013\u00a01.482
\u2013\u00a01.543
\u2013\u00a01.724
\u2013\u00a01.666
\u2013\u00a01.738
\u2013\u00a01.576
\u2013\u00a01.750
\u2013\u00a01.786
\u2013\u00a01.915
\u2013\u00a01.493
\u00a0
Nettor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013 Schadenjahre
von 2015 bis 2024
81
98
146
148
165
164
210
363
615
1.366
3.356
Nettor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013
Schadenjahre vor 2015
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
556
Diskontierungseffekt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0530
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a063
Nettor\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3.319
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "
\u00a0
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Buchwerte
Beizulegende Zeitwerte
Buchwerte
Beizulegende Zeitwerte
Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
2.382.317
2.956.074
2.411.947
2.944.537
Nach der Equity-Methode bilanzierte Kapitalanlagen
899.876
888.599
813.756
748.238
Sonstige Kapitalanlagen
17.443.323
17.439.749
17.206.175
17.206.169
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
3.762.511
3.762.511
3.581.719
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
13.197.442
13.197.442
13.024.182
13.024.182
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
483.369
479.795
600.273
600.267
Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
4.359.736
4.359.736
4.296.374
4.296.374
Zahlungsmittel
637.149
637.149
699.528
699.528
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nachrangige Verbindlichkeiten
907.912
870.013
906.729
832.781
Finanzverbindlichkeiten
696.330
648.053
688.032
612.584
Anleihenverbindlichkeiten
601.003
552.726
596.536
521.088
Derivative Finanzinstrumente
12.721
12.721
6.673
6.673
Leasingverbindlichkeiten
82.606
82.606
84.823
84.823
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "
2.1 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
Grundst\u00fccke und Bauten einschlie\u00dflich der Bauten auf fremden Grundst\u00fccken, die als langfristige Kapitalanlagen zur Erzielung von Mieteinnahmen und/oder zum Zweck der Wertsteigerung gehalten werden und nicht zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung darstellen, werden nach dem Anschaffungskostenmodell bewertet. Die Abschreibung dieser als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erfolgt linear \u00fcber eine Nutzungsdauer von 15 bis 80\u00a0Jahren und wird unter der Position \u201eKapitalanlageergebnis\u201c erfasst.
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a040.32A werden jene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung mit \u00dcberschussbeteiligung darstellen, zu Zeitwerten bewertet.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt
mittels Gutachten, die von Sachverst\u00e4ndigen erstellt werden. Diese Gutachten werden auf der Basis von ertragsorientierten Bewertungsverfahren erstellt. Daf\u00fcr ist es erforderlich, zukunftsbezogene Annahmen, wie vor allem zum Kapitalisierungs- und Diskontierungszinssatz, zur erwarteten Auslastung (Leerstandsrate), zur k\u00fcnftigen Mietpreisentwicklung sowie zum Zustand der Immobilie, zu treffen. Ebenfalls werden der Grundwert, die Lage, die Nutzfl\u00e4che und die Nutzungsart der Immobilie ber\u00fccksichtigt.
Aus diesem Grund fallen s\u00e4mtliche Bewertungen des beizulegenden Zeitwerts der Immobilien unter Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df der Hierarchie nach IFRS\u00a013. Die Bewertungsverfahren reagieren auf die zugrunde liegenden Annahmen und Parameter.
So w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion des angewendeten Diskontierungszinssatzes bei gleichzeitig unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Erh\u00f6hung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren.
Im Gegenzug w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion der erwarteten Auslastung oder der erwarteten Mietpreise bei wiederum unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Verringerung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren. Bewertungsrelevante Parameter werden kontinuierlich aktualisiert. Die stichtagsbezogenen Annahmen werden anhand der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung des Sachverst\u00e4ndigen unter Ber\u00fccksichtigung der aktuellen Marktbedingungen festgelegt.
Die im Gesch\u00e4ftsjahr erzielten Mieterl\u00f6se aus den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betragen 139.404\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 130.428\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Anschaffungs- und Herstellungskosten sowie beizulegende Zeitwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
1.522.082
1.368.759
2.890.841
W\u00e4hrungsumrechnung
26.238
0
26.238
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0419
0
\u2013\u00a0419
Zug\u00e4nge
32.077
6.360
38.437
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a070.443
\u2013\u00a04.433
\u2013\u00a074.876
Zugang aus Zeitwerterh\u00f6hungen
0
46.154
46.154
Abgang aus Zeitwertminderungen
0
\u2013\u00a034.977
\u2013\u00a034.977
Umbuchungen
14.482
0
14.482
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
1.524.016
1.381.864
2.905.880
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
1.524.016
1.381.864
2.905.880
W\u00e4hrungsumrechnung
1.138
0
1.138
Zug\u00e4nge
72.133
3.740
75.873
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a024.717
\u2013\u00a033.446
\u2013\u00a058.163
Zugang aus Zeitwerterh\u00f6hungen
0
26.332
26.332
Abgang aus Zeitwertminderungen
0
\u2013\u00a044.890
\u2013\u00a044.890
Umbuchungen
34.033
0
34.033
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
1.606.603
1.333.599
2.940.202
Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a0518.047
\u00a0
\u2013\u00a0518.047
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.812
\u00a0
\u2013\u00a01.812
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
250
\u00a0
250
Abschreibungen
\u2013\u00a031.538
\u00a0
\u2013\u00a031.538
Abg\u00e4nge
63.840
\u00a0
63.840
Umbuchungen
\u2013\u00a06.624
\u00a0
\u2013\u00a06.624
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a0493.933
\u00a0
\u2013\u00a0493.933
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a0493.933
\u00a0
\u2013\u00a0493.933
W\u00e4hrungsumrechnung
1.407
\u00a0
1.407
Abschreibungen
\u2013\u00a048.911
\u00a0
\u2013\u00a048.911
Abg\u00e4nge
17.584
\u00a0
17.584
Umbuchungen
\u2013\u00a034.033
\u00a0
\u2013\u00a034.033
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a0557.886
\u00a0
\u2013\u00a0557.886
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
1.030.083
1.381.864
2.411.947
Schaden- und Unfallversicherung
202.980
\u00a0
202.980
Krankenversicherung
281.654
591.019
872.672
Lebensversicherung
545.449
790.845
1.336.295
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
1.048.718
1.333.599
2.382.317
Schaden- und Unfallversicherung
193.266
\u00a0
193.266
Krankenversicherung
311.008
583.270
894.278
Lebensversicherung
544.444
750.329
1.294.773
Beizulegende Zeitwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
1.562.673
1.381.864
2.944.537
Schaden- und Unfallversicherung
503.592
\u00a0
503.592
Krankenversicherung
368.242
591.019
959.261
Lebensversicherung
690.839
790.845
1.481.684
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
1.622.475
1.333.599
2.956.074
Schaden- und Unfallversicherung
478.503
\u00a0
478.503
Krankenversicherung
408.909
583.270
992.179
Lebensversicherung
735.063
750.329
1.485.392
F\u00fcr fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten, die mit beizulegenden Zeitwerten erfasst werden, ergeben sich aus den mit Solvency\u00a0II abgestimmten Berechnungen im partiellen internen Modell folgende Sensitivit\u00e4ten:
Sensitivit\u00e4ten von fremdgenutzten Grundst\u00fccken und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Angaben in Prozent
31.12.2024
31.12.2023
Beizulegender Zeitwert
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1.333.599
1.381.864
Mietertr\u00e4ge \u2013\u00a05\u00a0%
\u2013\u00a04,2
\u2013\u00a04,0
Mietertr\u00e4ge +\u00a05\u00a0%
4,2
4,0
Kapitalisierungszinssatz \u2013\u00a0100 bp
0,7
0,7
Kapitalisierungszinssatz +\u00a0100 bp
\u2013\u00a00,7
\u2013\u00a00,7
Bodenpreise \u2013\u00a05\u00a0%
\u2013\u00a01,0
\u2013\u00a01,0
Bodenpreise +\u00a05\u00a0%
1,0
1,0
2.3 Sonstige Kapitalanlagen und Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Die Klassifizierung und Bewertung der finanziellen Verm\u00f6genswerte unter IFRS\u00a09 ergibt sich aus dem Gesch\u00e4ftsmodell und dem SPPI-Kriterium (\u201eSolely Payments
of Principal and Interest\u201c). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden dabei in folgende Klassifizierungskategorien gegliedert:
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Verpflichtend
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.997.638
199.804
0
0
13.197.442
Verpflichtend
12.997.638
0
0
0
12.997.638
Designiert
0
199.804
0
0
199.804
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
483.369
0
483.369
Summe
15.308.248
1.649.362
484.971
742
17.443.323
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Verpflichtend
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.835.537
188.646
0
0
13.024.182
Verpflichtend
12.835.537
0
0
0
12.835.537
Designiert
0
188.646
0
0
188.646
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
600.273
0
600.273
Summe
15.107.546
1.481.556
601.224
15.850
17.206.175
Eine Reklassifizierung von finanziellen Verm\u00f6genswerten ist nur m\u00f6glich, wenn sich das Gesch\u00e4ftsmodell, in
welchem ein finanzieller Verm\u00f6genswert gehalten wird, ge\u00e4ndert hat. Solche \u00c4nderungen des Gesch\u00e4ftsmodells werden von UNIQA nur in sehr seltenen F\u00e4llen erwartet. Reklassifizierungen sind dabei prospektiv durchzuf\u00fchren.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, oder
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts nicht ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist nicht erf\u00fcllt).
S\u00e4mtliche Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung werden einem \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodell zugeordnet und daher verpflichtend als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert und bewertet.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im Periodenergebnis erfasst.
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Summe
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Summe
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten und Verkaufen\u201c-Gesch\u00e4fts-
modells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt).
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihrem beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten bewertet. Die Folgebewertung erfolgt zum Marktwert. Marktwert\u00e4nderungen werden grunds\u00e4tzlich im sonstigen Ergebnis erfasst. Im Periodenergebnis werden \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode und Fremdw\u00e4hrungsumrechnung erfasst. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus Wertminderungen des Modells f\u00fcr erwartete Kreditverluste werden gleichsam im Periodenergebnis und im sonstigen Ergebnis erfasst. Bei Ausbuchung des finanziellen Verm\u00f6genswerts wird das kumulierte sonstige Ergebnis ins Periodenergebnis umgegliedert.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (designiert)
F\u00fcr Eigenkapitalinstrumente besteht im Zugangszeitpunkt ein unwiderrufliches Wahlrecht zur Klassifizierung als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (\u201eFVOCI-Option\u201c). Dieses Wahlrecht kann f\u00fcr jedes Eigenkapitalinstrument einzeln getroffen werden.
UNIQA wendet das Wahlrecht der FVOCI-Option f\u00fcr ausgew\u00e4hlte strategische Beteiligungen und Eigenkapitalinvestments an.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Eine Umgliederung von im sonstigen Ergebnis erfassten Wert\u00e4nderungen in das Periodenergebnis ist bei Ausbuchung nicht gestattet.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Beizulegender Zeitwert
Erfasste Dividendenertr\u00e4ge
Kumulierte Gewinne/Verluste
aus dem Abgang
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Eigenkapitalinstrumente designiert als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet1)
199.804
188.646
9.709
7.135
\u00a0
\u00a0
W\u00e4hrend des Berichtszeitraums ausgebuchte, erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente
250
0
\u00a0
\u00a0
25
0
1) Diese beinhalten im Wesentlichen Anteile an der Raiffeisen Bank International AG.
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zu fortgef\u00fchrten
Anschaffungskosten bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten\u201c-Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt)
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihren Anschaffungskosten zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten erfasst. \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode, Fremdw\u00e4hrungsumrechnung und Wertminderungen werden im Perio-denergebnis erfasst.
Gesch\u00e4ftsmodellkriterium
F\u00fcr die Beurteilung der relevanten Gesch\u00e4ftsmodelle stellt UNIQA insbesondere auf die strategische Steuerung der Kapitalanlagen ab. Als Versicherungsunternehmen h\u00e4lt UNIQA dabei prim\u00e4r finanzielle Verm\u00f6genswerte zur Finanzierung von Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen.
Innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen erfolgt bei UNIQA eine Trennung der Gesch\u00e4ftsmodelle nach \u201eHalten und Verkaufen\u201c, \u201eHalten\u201c und \u201eSonstige\u201c. Finanzielle Verm\u00f6genswerte innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen werden dabei in erster Linie dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c zugeordnet. Sonstige Kapitalanlagen ohne Verkaufsabsicht, wie beispielsweise Termingelder und Darlehen, werden dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c zugeordnet. Die Zuordnung von sonstigen Kapitalanlagen in das Gesch\u00e4ftsmodell \u201eSonstige\u201c erfolgt bei einer prim\u00e4ren Steuerung und Beurteilung auf Fair-Value-Basis, wie beispielsweise bei Venture-Capital oder Restrukturierungen.
SPPI-Kriterium
In der \u00dcberpr\u00fcfung des SPPI-Kriteriums werden die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me analysiert. F\u00fcr die Analyse der Zahlungsstr\u00f6me verwendet UNIQA dabei sowohl die konkreten Vertr\u00e4ge (wie zum Beispiel Wertpapierprospekte) als auch eine (semi-) automatisierte IT-Unterst\u00fctzung von externen Informationssystemen. Der R\u00fcckgriff auf externe Informationssysteme erfolgt regelm\u00e4\u00dfig bei an B\u00f6rsen gehandelten Wertpapieren, wie beispielsweise Staatsanleihen und Unternehmensanleihen, da hier die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me in standardisierten Datenbanken erfasst werden.
Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Eine Reihe von Rechnungslegungsmethoden und Angaben verlangt die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte f\u00fcr finanzielle und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden. UNIQA hat ein Kontrollrahmenkonzept hinsichtlich der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte festgelegt. Dazu geh\u00f6rt ein Bewertungsteam, das die allgemeine Verantwortung f\u00fcr die \u00dcberwachung aller wesentlichen
Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert, einschlie\u00dflich der beizulegenden Zeitwerte der Stufe\u00a03, tr\u00e4gt und direkt an den verantwortlichen Vorstand berichtet.
Eine regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung der wesentlichen nicht
beobachtbaren Inputfaktoren sowie der Bewertungs-
anpassungen wird durchgef\u00fchrt. Bei Verwendung von Informationen von Dritten, beispielsweise Preisnotierungen von Broker:innen oder Kursinformationsdiensten, zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte werden die von Dritten erlangten Nachweise auf die Erf\u00fcllung der IFRS-Anforderungen gepr\u00fcft. Es erfolgt auch eine \u00dcberpr\u00fcfung der Stufe in der Fair-Value-Hierarchie, in der diese Bewertungen einzuordnen sind. Wesentliche Punkte bei der Bewertung werden dem Veranlagungsausschuss berichtet.
Bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendet UNIQA so weit wie m\u00f6glich am Markt beobachtbare Daten. Basierend auf den in den Bewertungstechniken verwendeten Inputfaktoren werden die beizulegenden Zeitwerte in unterschiedliche Stufen in der Fair-Value-Hierarchie
eingeordnet:
\u25fe Stufe\u00a01: notierte Preise (unangepasst) auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden. Hierunter fallen bei UNIQA haupts\u00e4chlich notierte Aktien, notierte Rentenpapiere und notierte Investmentfonds.
\u25fe Stufe\u00a02: Bewertungsparameter, bei denen es sich nicht um die in Stufe\u00a01 ber\u00fccksichtigten notierten Preise handelt, die sich aber f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld entweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt
(d. h. als Ableitung von Preisen) beobachten lassen oder auf Preisen von M\u00e4rkten beruhen, die als nicht aktiv eingestuft wurden. Beobachtbare Parameter sind hierbei zum Beispiel Wechselkurse, Zinskurven und Volatilit\u00e4ten. Hierunter fallen bei UNIQA insbesondere notierte Rentenpapiere, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a01 erf\u00fcllen, sowie strukturierte Produkte.
\u25fe Stufe\u00a03: Bewertungsparameter f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die nicht oder nur zum Teil auf beobachtbaren Marktdaten beruhen. Zur Bewertung werden hierbei vor allem Discounted-Cashflow-Verfahren, Vergleichsverfahren mit Instrumenten, f\u00fcr die beobachtbare Preise vorliegen, sowie sonstige Verfahren angewendet. Da hierbei vielfach keine beobachtbaren Parameter vorliegen, k\u00f6nnen die Sch\u00e4tzungen, die verwendet werden, erhebliche Auswirkungen auf das Bewertungsergebnis haben. Der Stufe\u00a03 sind bei UNIQA vor allem sonstige Beteiligungen, Private-Equity- und Hedgefonds sowie strukturierte Produkte, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a02 erf\u00fcllen, zugeordnet.
Wenn die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendeten
Inputfaktoren in unterschiedliche Stufen der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet werden k\u00f6nnen, wird die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in ihrer Gesamtheit der jeweiligen Stufe der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet, die dem niedrigsten Inputfaktor entspricht, der f\u00fcr die Bewertung insgesamt wesentlich ist.
UNIQA erfasst Umgruppierungen zwischen verschiedenen Stufen der Fair-Value-Hierarchie zum Ende der
Berichtsperiode, in der die \u00c4nderung eingetreten ist.
Die Bewertungsprozesse und -methoden sind wie folgt:
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete
Finanzinstrumente
Es werden bei der Bewertung von Kapitalanlagen vorrangig jene Verfahren angewendet, die am besten f\u00fcr eine entsprechende Wertermittlung geeignet sind. Hierbei kommen f\u00fcr Finanzinstrumente, die den Stufen 2 und 3 zugeordnet sind, die folgenden Standardbewertungsverfahren zur Anwendung:
\u25fe Marktwertorientierter Ansatz
Die Bewertungsmethode des marktwertorientierten
Ansatzes beruht auf Preisen oder anderen ma\u00dfgeblichen Informationen von Markttransaktionen, bei denen identische oder vergleichbare Verm\u00f6genswerte und Schulden beteiligt sind.
\u25fe Kapitalwertorientierter Ansatz
Der kapitalwertorientierte Ansatz entspricht der Barwertmethode, bei der k\u00fcnftige (erwartete) Zahlungsstr\u00f6me bzw. Ertr\u00e4ge auf einen gegenw\u00e4rtigen Betrag
abgeleitet werden.

Bewertungsverfahren und Inputfaktoren bei der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte
Verm\u00f6genswerte
Preismethode
Inputfaktoren
Preismodell
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Theoretischer Kurs
Nachhaltig erzielbare Miete, Bewirtschaftungskosten, Kapitalisierungszinssatz, Nutzungsdauer der Immobilie, Bodenwert
Bewertungsgutachten
Festverzinsliche Wertpapiere
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Rentenpapiere
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Nicht notierte Rentenpapiere
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven
Discounted Cashflow
Nicht verzinsliche Wertpapiere
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Aktien/Investmentfonds
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Private Equities
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode
Hedgefonds
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode
Infrastrukturfinanzierungen
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven
Discounted Cashflow
Sonstige Unternehmensanteile
Theoretischer Wert
WACC, (langfristige) Umsatzwachstumsrate, (langfristige) Gewinnmarge, Kontrollpr\u00e4mie
Bewertungsgutachten
Derivative Finanzinstrumente
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aktien-Basket-Zertifikat
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes Monte Carlo N-DIM
CMS Floating Rate Note
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
LIBOR-Market-Modell, Hull-White-Garman-Kohlhagen Monte Carlo
CMS-Spread-Zertifikat
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Kontraktspezifisches Modell
FX (Binary) Option
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM
Option (Inflation, OTC, OTC FX Options)
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes Monte Carlo N-DIM, kontraktspezifisches Modell, Marktinflationsmodell NKIS
Strukturierte Anleihen
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM, LMM
Swap, Cross Currency Swap
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM, Black-76-Modell, LIBOR-Market-Modell, kontraktspezifisches Modell
Swaption, Total Return Swaption
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Basis Point Volatility, kontraktspezifisches Modell
Kapitalanlagen aus Investmentvertr\u00e4gen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Aktien/Investmentfonds
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Nicht notierte Investmentfonds
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode

Bewertungshierarchie
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte darstellen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.333.599
1.381.864
1.333.599
1.381.864
Summe
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.412.849
1.462.134
1.412.849
1.462.134
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht verzinsliche Wertpapiere
593.102
549.697
0
960
856.456
742.253
1.449.558
1.292.910
Festverzinsliche Wertpapiere
906.017
908.227
19.769
12.880
1.384.824
1.350.901
2.310.610
2.272.009
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.602
951
1.602
951
Derivative Finanzinstrumente
0
0
109
12.558
633
3.292
742
15.850
Summe
1.499.119
1.457.924
19.878
26.398
2.243.514
2.097.397
3.762.511
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht verzinsliche Wertpapiere
128.004
119.495
0
87
71.800
69.064
199.804
188.646
Festverzinsliche Wertpapiere
8.644.852
8.690.234
4.029.223
3.823.036
323.562
322.266
12.997.638
12.835.537
Summe
8.772.856
8.809.729
4.029.223
3.823.123
395.363
391.330
13.197.442
13.024.182
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
0
0
7.711
0
5.010
6.673
12.721
6.673
Beizulegende Zeitwerte der zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.622.475
1.562.673
1.622.475
1.562.673
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
0
0
343.940
453.950
135.856
146.318
479.795
600.267
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihenverbindlichkeiten
552.726
521.088
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
552.726
521.088
Leasingverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
82.606
84.823
82.606
84.823
Summe
552.726
521.088
\u00a0
\u00a0
82.606
84.823
635.332
605.911
Nachrangige Verbindlichkeiten
870.013
832.781
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
870.013
832.781
Umgruppierungen zwischen Stufe\u00a01 und 2
W\u00e4hrend der Berichtsperiode wurden Transfers von
Stufe\u00a01 auf Stufe\u00a02 in H\u00f6he von 921.792\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 535.582\u00a0Tausend\u00a0Euro) und von Stufe\u00a02 auf Stufe\u00a01 in H\u00f6he von 505.313\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 951.190\u00a0Tausend\u00a0Euro) vorgenommen. Diese sind vorwiegend auf \u00c4nderungen in der Handelsfrequenz und der Handelsaktivit\u00e4t zur\u00fcckzuf\u00fchren.
Bewertungshierarchie der Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
2.838.686
2.543.877
536.252
583.929
737.074
886.130
4.112.012
4.013.935
Kapitalanlagen aus Investmentvertr\u00e4gen
243.982
277.915
754
679
2.988
3.845
247.724
282.439
Summe
3.082.668
2.821.791
537.006
584.607
740.062
889.975
4.359.736
4.296.374
Stufe-3-Finanzinstrumente
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der beizulegenden Zeitwerte von Finanzinstrumenten, deren Bewertungsverfahren auf nicht beobachtbaren Inputfaktoren beruhen.
\u00a0
Festverzinsliche Wertpapiere
Sonstige
Sonstige
Kapitalanlagen
gesamt
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner
1.673.168
1.627.541
815.560
643.166
2.488.728
2.270.708
889.975
830.190
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a013.513
\u2013\u00a06.328
\u2013\u00a0605
0
\u2013\u00a014.118
\u2013\u00a06.328
0
0
Transfers aus der Stufe\u00a03
in die Stufe\u00a01
\u2013\u00a04.112
\u2013\u00a01.607
0
0
\u2013\u00a04.112
\u2013\u00a01.607
\u2013\u00a0275
0
Transfers aus der Stufe\u00a03
in die Stufe\u00a02
\u2013\u00a066.656
\u2013\u00a04.495
\u2013\u00a02.078
0
\u2013\u00a068.735
\u2013\u00a04.495
0
\u2013\u00a0294
Transfers in die Stufe\u00a03
88.448
9.820
441
96
88.889
9.917
37.604
0
In der Konzerngewinn- und
-verlustrechnung
erfasste Gewinne und Verluste
39.052
38.389
20.274
\u2013\u00a014.111
59.326
24.278
13.352
39.362
Im sonstigen Ergebnis
erfasste Gewinne und Verluste
5.150
\u2013\u00a020.425
86
1.738
5.236
\u2013\u00a018.687
0
0
Zug\u00e4nge
202.959
167.696
187.074
228.045
390.034
395.741
23.436
93.721
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0218.644
\u2013\u00a0143.932
\u2013\u00a0101.195
\u2013\u00a044.660
\u2013\u00a0319.839
\u2013\u00a0188.592
\u2013\u00a0224.108
\u2013\u00a073.431
Ver\u00e4nderung aus W\u00e4hrungsumrechnung
2.534
6.507
174
1.286
2.708
7.793
76
427
\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
10.760
0
10.760
0
0
0
Stand am 31.\u00a0Dezember
1.708.387
1.673.168
930.490
815.560
2.638.877
2.488.728
740.062
889.975
Sensitivit\u00e4ten
Festverzinsliche Wertpapiere
Der wesentlichste nicht beobachtbare Inputfaktor bei der Bewertung von festverzinslichen Wertpapieren ist\u00a0der spezifische Credit Spread. Um diese Wertpapiere auch in einem Discounted-Cashflow-Modell bewerten zu k\u00f6nnen, werden die Spreads aus einer Auswahl von Referenztiteln mit vergleichbaren Eigenschaften abgeleitet. F\u00fcr die festverzinslichen Wertpapiere der Stufe\u00a03 ergibt sich bei der
Erh\u00f6hung des Diskontierungszinssatzes von 100 Basispunkten eine Verringerung des Werts um 3,7\u00a0Prozent (2023: 4,6\u00a0Prozent). Wird der Diskontierungszinssatz um 100 Basispunkte reduziert, ergibt sich eine Werterh\u00f6hung um 4,0\u00a0Prozent (2023: 3,6\u00a0Prozent).
Sonstige
Sonstige Wertpapiere der Stufe\u00a03 umfassen im Wesentlichen Private-Equity-Fonds und sonstige Beteiligungen. Private-Equity-Fonds werden auf Basis der Nettoverm\u00f6genswerte bewertet, die vom Fondsmanagement mittels spezifischer nicht beobachtbarer Inputfaktoren f\u00fcr alle zugrunde liegenden Portfoliopositionen ermittelt werden. Dies erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit den Richtlinien f\u00fcr Internationale Private-Equity- und Venture-Capital-
Bewertungen (IPEV).
Wertpapierleihgesch\u00e4fte
Wertpapiere, die im Rahmen der Wertpapierleihe verliehen werden, werden weiterhin in der Bilanz angesetzt, da die wesentlichen Chancen und Risiken durch die Verleihung nicht \u00fcbertragen werden. Im Gegenzug dazu erh\u00e4lt UNIQA Sicherheiten in Form von Wertpapieren, die entsprechend nicht bilanziert werden. Zum Stichtag betr\u00e4gt der Buchwert der verliehenen finanziellen Verm\u00f6genswerte der Kategorie \u201eFestverzinsliche Wertpapiere, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden\u201c aus Wertpapierleihgesch\u00e4ften 643.791\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 526.158\u00a0Tausend\u00a0Euro). Der Gegenwert der erhaltenen Sicherheiten betr\u00e4gt 691.204\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 571.583\u00a0Tausend\u00a0Euro). Ergebniswirksame Bestandteile dieser Gesch\u00e4fte werden im Kapitalanlageergebnis bilanziert.
Buchwerte f\u00fcr Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Ausleihungen
\u00a0
\u00a0
Hypothekendarlehen
2.797
3.967
Sonstige Ausleihungen
114.042
125.106
Summe
116.839
129.072
\u00dcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
Einlagen bei Kreditinstituten
343.940
453.950
Depotforderungen
24.192
18.202
Summe
368.132
472.151
Gesamtsumme
484.971
601.224
Wert\u00e4nderungen, die auf Basis des Wertberichtigungs-modells nach IFRS\u00a09 f\u00fcr erwartete Kreditverluste erfasst werden, k\u00f6nnen sowohl Verluste als auch deren Aufholung umfassen. Im Gesch\u00e4ftsjahr betreffen die erfassten Wert\u00e4nderungen Aufholungen von Verlusten aus Ausleihungen und \u00fcbrigen Kapitalanlagen aus der Kategorie \u201eZu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c von 69\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: Erfassung von Verlusten in H\u00f6he von \u2013\u00a032\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Vertragliche Restlaufzeiten f\u00fcr Ausleihungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
\u00a0
Buchwerte
beizulegende Zeitwerte
Buchwerte
beizulegende Zeitwerte
Bis zu 1 Jahr
44.653
44.614
55.889
50.271
Von mehr als 1 Jahr und bis zu 5 Jahren
71.549
68.014
72.373
65.098
Von mehr als 5 Jahren und bis zu 10 Jahren
591
591
753
678
Von mehr als 10 Jahren
46
46
57
51
Summe
116.839
113.265
129.072
116.097
Die Bewertung erfolgt auf Basis der Bonit\u00e4t der Schuldner:innen. Die Buchwerte der Einlagen bei Kreditinstituten entsprechen aufgrund deren kurzfristiger Art den beizulegenden Zeitwerten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "
2.1 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
Grundst\u00fccke und Bauten einschlie\u00dflich der Bauten auf fremden Grundst\u00fccken, die als langfristige Kapitalanlagen zur Erzielung von Mieteinnahmen und/oder zum Zweck der Wertsteigerung gehalten werden und nicht zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung darstellen, werden nach dem Anschaffungskostenmodell bewertet. Die Abschreibung dieser als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erfolgt linear \u00fcber eine Nutzungsdauer von 15 bis 80\u00a0Jahren und wird unter der Position \u201eKapitalanlageergebnis\u201c erfasst.
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a040.32A werden jene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung mit \u00dcberschussbeteiligung darstellen, zu Zeitwerten bewertet.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt
mittels Gutachten, die von Sachverst\u00e4ndigen erstellt werden. Diese Gutachten werden auf der Basis von ertragsorientierten Bewertungsverfahren erstellt. Daf\u00fcr ist es erforderlich, zukunftsbezogene Annahmen, wie vor allem zum Kapitalisierungs- und Diskontierungszinssatz, zur erwarteten Auslastung (Leerstandsrate), zur k\u00fcnftigen Mietpreisentwicklung sowie zum Zustand der Immobilie, zu treffen. Ebenfalls werden der Grundwert, die Lage, die Nutzfl\u00e4che und die Nutzungsart der Immobilie ber\u00fccksichtigt.
Aus diesem Grund fallen s\u00e4mtliche Bewertungen des beizulegenden Zeitwerts der Immobilien unter Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df der Hierarchie nach IFRS\u00a013. Die Bewertungsverfahren reagieren auf die zugrunde liegenden Annahmen und Parameter.
So w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion des angewendeten Diskontierungszinssatzes bei gleichzeitig unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Erh\u00f6hung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren.
Im Gegenzug w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion der erwarteten Auslastung oder der erwarteten Mietpreise bei wiederum unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Verringerung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren. Bewertungsrelevante Parameter werden kontinuierlich aktualisiert. Die stichtagsbezogenen Annahmen werden anhand der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung des Sachverst\u00e4ndigen unter Ber\u00fccksichtigung der aktuellen Marktbedingungen festgelegt.
Die im Gesch\u00e4ftsjahr erzielten Mieterl\u00f6se aus den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betragen 139.404\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 130.428\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Anschaffungs- und Herstellungskosten sowie beizulegende Zeitwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
1.522.082
1.368.759
2.890.841
W\u00e4hrungsumrechnung
26.238
0
26.238
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0419
0
\u2013\u00a0419
Zug\u00e4nge
32.077
6.360
38.437
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a070.443
\u2013\u00a04.433
\u2013\u00a074.876
Zugang aus Zeitwerterh\u00f6hungen
0
46.154
46.154
Abgang aus Zeitwertminderungen
0
\u2013\u00a034.977
\u2013\u00a034.977
Umbuchungen
14.482
0
14.482
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
1.524.016
1.381.864
2.905.880
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
1.524.016
1.381.864
2.905.880
W\u00e4hrungsumrechnung
1.138
0
1.138
Zug\u00e4nge
72.133
3.740
75.873
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a024.717
\u2013\u00a033.446
\u2013\u00a058.163
Zugang aus Zeitwerterh\u00f6hungen
0
26.332
26.332
Abgang aus Zeitwertminderungen
0
\u2013\u00a044.890
\u2013\u00a044.890
Umbuchungen
34.033
0
34.033
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
1.606.603
1.333.599
2.940.202
Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a0518.047
\u00a0
\u2013\u00a0518.047
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.812
\u00a0
\u2013\u00a01.812
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
250
\u00a0
250
Abschreibungen
\u2013\u00a031.538
\u00a0
\u2013\u00a031.538
Abg\u00e4nge
63.840
\u00a0
63.840
Umbuchungen
\u2013\u00a06.624
\u00a0
\u2013\u00a06.624
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a0493.933
\u00a0
\u2013\u00a0493.933
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a0493.933
\u00a0
\u2013\u00a0493.933
W\u00e4hrungsumrechnung
1.407
\u00a0
1.407
Abschreibungen
\u2013\u00a048.911
\u00a0
\u2013\u00a048.911
Abg\u00e4nge
17.584
\u00a0
17.584
Umbuchungen
\u2013\u00a034.033
\u00a0
\u2013\u00a034.033
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a0557.886
\u00a0
\u2013\u00a0557.886
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
1.030.083
1.381.864
2.411.947
Schaden- und Unfallversicherung
202.980
\u00a0
202.980
Krankenversicherung
281.654
591.019
872.672
Lebensversicherung
545.449
790.845
1.336.295
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
1.048.718
1.333.599
2.382.317
Schaden- und Unfallversicherung
193.266
\u00a0
193.266
Krankenversicherung
311.008
583.270
894.278
Lebensversicherung
544.444
750.329
1.294.773
Beizulegende Zeitwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
1.562.673
1.381.864
2.944.537
Schaden- und Unfallversicherung
503.592
\u00a0
503.592
Krankenversicherung
368.242
591.019
959.261
Lebensversicherung
690.839
790.845
1.481.684
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
1.622.475
1.333.599
2.956.074
Schaden- und Unfallversicherung
478.503
\u00a0
478.503
Krankenversicherung
408.909
583.270
992.179
Lebensversicherung
735.063
750.329
1.485.392
F\u00fcr fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten, die mit beizulegenden Zeitwerten erfasst werden, ergeben sich aus den mit Solvency\u00a0II abgestimmten Berechnungen im partiellen internen Modell folgende Sensitivit\u00e4ten:
Sensitivit\u00e4ten von fremdgenutzten Grundst\u00fccken und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Angaben in Prozent
31.12.2024
31.12.2023
Beizulegender Zeitwert
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1.333.599
1.381.864
Mietertr\u00e4ge \u2013\u00a05\u00a0%
\u2013\u00a04,2
\u2013\u00a04,0
Mietertr\u00e4ge +\u00a05\u00a0%
4,2
4,0
Kapitalisierungszinssatz \u2013\u00a0100 bp
0,7
0,7
Kapitalisierungszinssatz +\u00a0100 bp
\u2013\u00a00,7
\u2013\u00a00,7
Bodenpreise \u2013\u00a05\u00a0%
\u2013\u00a01,0
\u2013\u00a01,0
Bodenpreise +\u00a05\u00a0%
1,0
1,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "
2.1 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
Grundst\u00fccke und Bauten einschlie\u00dflich der Bauten auf fremden Grundst\u00fccken, die als langfristige Kapitalanlagen zur Erzielung von Mieteinnahmen und/oder zum Zweck der Wertsteigerung gehalten werden und nicht zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung darstellen, werden nach dem Anschaffungskostenmodell bewertet. Die Abschreibung dieser als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erfolgt linear \u00fcber eine Nutzungsdauer von 15 bis 80\u00a0Jahren und wird unter der Position \u201eKapitalanlageergebnis\u201c erfasst.
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a040.32A werden jene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung mit \u00dcberschussbeteiligung darstellen, zu Zeitwerten bewertet.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt
mittels Gutachten, die von Sachverst\u00e4ndigen erstellt werden. Diese Gutachten werden auf der Basis von ertragsorientierten Bewertungsverfahren erstellt. Daf\u00fcr ist es erforderlich, zukunftsbezogene Annahmen, wie vor allem zum Kapitalisierungs- und Diskontierungszinssatz, zur erwarteten Auslastung (Leerstandsrate), zur k\u00fcnftigen Mietpreisentwicklung sowie zum Zustand der Immobilie, zu treffen. Ebenfalls werden der Grundwert, die Lage, die Nutzfl\u00e4che und die Nutzungsart der Immobilie ber\u00fccksichtigt.
Aus diesem Grund fallen s\u00e4mtliche Bewertungen des beizulegenden Zeitwerts der Immobilien unter Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df der Hierarchie nach IFRS\u00a013. Die Bewertungsverfahren reagieren auf die zugrunde liegenden Annahmen und Parameter.
So w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion des angewendeten Diskontierungszinssatzes bei gleichzeitig unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Erh\u00f6hung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren.
Im Gegenzug w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion der erwarteten Auslastung oder der erwarteten Mietpreise bei wiederum unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Verringerung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren. Bewertungsrelevante Parameter werden kontinuierlich aktualisiert. Die stichtagsbezogenen Annahmen werden anhand der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung des Sachverst\u00e4ndigen unter Ber\u00fccksichtigung der aktuellen Marktbedingungen festgelegt.
Die im Gesch\u00e4ftsjahr erzielten Mieterl\u00f6se aus den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betragen 139.404\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 130.428\u00a0Tausend\u00a0Euro).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "
Grundst\u00fccke und Bauten einschlie\u00dflich der Bauten auf fremden Grundst\u00fccken, die als langfristige Kapitalanlagen zur Erzielung von Mieteinnahmen und/oder zum Zweck der Wertsteigerung gehalten werden und nicht zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung darstellen, werden nach dem Anschaffungskostenmodell bewertet. Die Abschreibung dieser als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erfolgt linear \u00fcber eine Nutzungsdauer von 15 bis 80\u00a0Jahren und wird unter der Position \u201eKapitalanlageergebnis\u201c erfasst.
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a040.32A werden jene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung mit \u00dcberschussbeteiligung darstellen, zu Zeitwerten bewertet.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt
mittels Gutachten, die von Sachverst\u00e4ndigen erstellt werden. Diese Gutachten werden auf der Basis von ertragsorientierten Bewertungsverfahren erstellt. Daf\u00fcr ist es erforderlich, zukunftsbezogene Annahmen, wie vor allem zum Kapitalisierungs- und Diskontierungszinssatz, zur erwarteten Auslastung (Leerstandsrate), zur k\u00fcnftigen Mietpreisentwicklung sowie zum Zustand der Immobilie, zu treffen. Ebenfalls werden der Grundwert, die Lage, die Nutzfl\u00e4che und die Nutzungsart der Immobilie ber\u00fccksichtigt.
Aus diesem Grund fallen s\u00e4mtliche Bewertungen des beizulegenden Zeitwerts der Immobilien unter Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df der Hierarchie nach IFRS\u00a013. Die Bewertungsverfahren reagieren auf die zugrunde liegenden Annahmen und Parameter.
So w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion des angewendeten Diskontierungszinssatzes bei gleichzeitig unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Erh\u00f6hung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren.
Im Gegenzug w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion der erwarteten Auslastung oder der erwarteten Mietpreise bei wiederum unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Verringerung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren. Bewertungsrelevante Parameter werden kontinuierlich aktualisiert. Die stichtagsbezogenen Annahmen werden anhand der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung des Sachverst\u00e4ndigen unter Ber\u00fccksichtigung der aktuellen Marktbedingungen festgelegt.
Die im Gesch\u00e4ftsjahr erzielten Mieterl\u00f6se aus den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betragen 139.404\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 130.428\u00a0Tausend\u00a0Euro).
2.2 Nach der Equity-Methode bilanzierte
Finanzanlagen
Anteile an assoziierten Unternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert. Sie werden zun\u00e4chst mit den Anschaffungskosten angesetzt, wozu auch Transaktionskosten z\u00e4hlen. Nach dem erstmaligen Ansatz enth\u00e4lt der Konzernabschluss den Anteil des Konzerns am Periodenergebnis sowie an Ver\u00e4nderungen im sonstigen Ergebnis bis zu dem Zeitpunkt, zu dem der ma\u00dfgebliche Einfluss endet.
UNIQA \u00fcberpr\u00fcft zu jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte daf\u00fcr vorliegen, dass die Anteile an assoziierten Unternehmen wertgemindert sind. Ist dies der Fall, wird der Wertminderungsbedarf als Differenz aus dem Beteiligungsbuchwert des assoziierten Unternehmens und dem entsprechenden erzielbaren Betrag ermittelt und separat im Periodenergebnis erfasst. Ein Wertminderungsaufwand wird r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn es eine vorteilhafte \u00c4nderung der Sch\u00e4tzungen gegeben hat, die zur Feststellung des erzielbaren Betrags verwendet wurde.
Die Klassifizierung und Bewertung der finanziellen Verm\u00f6genswerte unter IFRS\u00a09 ergibt sich aus dem Gesch\u00e4ftsmodell und dem SPPI-Kriterium (\u201eSolely Payments
of Principal and Interest\u201c). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden dabei in folgende Klassifizierungskategorien gegliedert:
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Verpflichtend
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.997.638
199.804
0
0
13.197.442
Verpflichtend
12.997.638
0
0
0
12.997.638
Designiert
0
199.804
0
0
199.804
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
483.369
0
483.369
Summe
15.308.248
1.649.362
484.971
742
17.443.323
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Verpflichtend
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.835.537
188.646
0
0
13.024.182
Verpflichtend
12.835.537
0
0
0
12.835.537
Designiert
0
188.646
0
0
188.646
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
600.273
0
600.273
Summe
15.107.546
1.481.556
601.224
15.850
17.206.175
Eine Reklassifizierung von finanziellen Verm\u00f6genswerten ist nur m\u00f6glich, wenn sich das Gesch\u00e4ftsmodell, in
welchem ein finanzieller Verm\u00f6genswert gehalten wird, ge\u00e4ndert hat. Solche \u00c4nderungen des Gesch\u00e4ftsmodells werden von UNIQA nur in sehr seltenen F\u00e4llen erwartet. Reklassifizierungen sind dabei prospektiv durchzuf\u00fchren.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, oder
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts nicht ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist nicht erf\u00fcllt).
S\u00e4mtliche Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung werden einem \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodell zugeordnet und daher verpflichtend als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert und bewertet.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im Periodenergebnis erfasst.
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Summe
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Summe
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten und Verkaufen\u201c-Gesch\u00e4fts-
modells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt).
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihrem beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten bewertet. Die Folgebewertung erfolgt zum Marktwert. Marktwert\u00e4nderungen werden grunds\u00e4tzlich im sonstigen Ergebnis erfasst. Im Periodenergebnis werden \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode und Fremdw\u00e4hrungsumrechnung erfasst. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus Wertminderungen des Modells f\u00fcr erwartete Kreditverluste werden gleichsam im Periodenergebnis und im sonstigen Ergebnis erfasst. Bei Ausbuchung des finanziellen Verm\u00f6genswerts wird das kumulierte sonstige Ergebnis ins Periodenergebnis umgegliedert.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (designiert)
F\u00fcr Eigenkapitalinstrumente besteht im Zugangszeitpunkt ein unwiderrufliches Wahlrecht zur Klassifizierung als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (\u201eFVOCI-Option\u201c). Dieses Wahlrecht kann f\u00fcr jedes Eigenkapitalinstrument einzeln getroffen werden.
UNIQA wendet das Wahlrecht der FVOCI-Option f\u00fcr ausgew\u00e4hlte strategische Beteiligungen und Eigenkapitalinvestments an.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Eine Umgliederung von im sonstigen Ergebnis erfassten Wert\u00e4nderungen in das Periodenergebnis ist bei Ausbuchung nicht gestattet.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Beizulegender Zeitwert
Erfasste Dividendenertr\u00e4ge
Kumulierte Gewinne/Verluste
aus dem Abgang
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Eigenkapitalinstrumente designiert als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet1)
199.804
188.646
9.709
7.135
\u00a0
\u00a0
W\u00e4hrend des Berichtszeitraums ausgebuchte, erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente
250
0
\u00a0
\u00a0
25
0
1) Diese beinhalten im Wesentlichen Anteile an der Raiffeisen Bank International AG.
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zu fortgef\u00fchrten
Anschaffungskosten bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten\u201c-Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt)
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihren Anschaffungskosten zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten erfasst. \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode, Fremdw\u00e4hrungsumrechnung und Wertminderungen werden im Perio-denergebnis erfasst.
Gesch\u00e4ftsmodellkriterium
F\u00fcr die Beurteilung der relevanten Gesch\u00e4ftsmodelle stellt UNIQA insbesondere auf die strategische Steuerung der Kapitalanlagen ab. Als Versicherungsunternehmen h\u00e4lt UNIQA dabei prim\u00e4r finanzielle Verm\u00f6genswerte zur Finanzierung von Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen.
Innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen erfolgt bei UNIQA eine Trennung der Gesch\u00e4ftsmodelle nach \u201eHalten und Verkaufen\u201c, \u201eHalten\u201c und \u201eSonstige\u201c. Finanzielle Verm\u00f6genswerte innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen werden dabei in erster Linie dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c zugeordnet. Sonstige Kapitalanlagen ohne Verkaufsabsicht, wie beispielsweise Termingelder und Darlehen, werden dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c zugeordnet. Die Zuordnung von sonstigen Kapitalanlagen in das Gesch\u00e4ftsmodell \u201eSonstige\u201c erfolgt bei einer prim\u00e4ren Steuerung und Beurteilung auf Fair-Value-Basis, wie beispielsweise bei Venture-Capital oder Restrukturierungen.
SPPI-Kriterium
In der \u00dcberpr\u00fcfung des SPPI-Kriteriums werden die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me analysiert. F\u00fcr die Analyse der Zahlungsstr\u00f6me verwendet UNIQA dabei sowohl die konkreten Vertr\u00e4ge (wie zum Beispiel Wertpapierprospekte) als auch eine (semi-) automatisierte IT-Unterst\u00fctzung von externen Informationssystemen. Der R\u00fcckgriff auf externe Informationssysteme erfolgt regelm\u00e4\u00dfig bei an B\u00f6rsen gehandelten Wertpapieren, wie beispielsweise Staatsanleihen und Unternehmensanleihen, da hier die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me in standardisierten Datenbanken erfasst werden.
Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Eine Reihe von Rechnungslegungsmethoden und Angaben verlangt die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte f\u00fcr finanzielle und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden. UNIQA hat ein Kontrollrahmenkonzept hinsichtlich der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte festgelegt. Dazu geh\u00f6rt ein Bewertungsteam, das die allgemeine Verantwortung f\u00fcr die \u00dcberwachung aller wesentlichen
Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert, einschlie\u00dflich der beizulegenden Zeitwerte der Stufe\u00a03, tr\u00e4gt und direkt an den verantwortlichen Vorstand berichtet.
Eine regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung der wesentlichen nicht
beobachtbaren Inputfaktoren sowie der Bewertungs-
anpassungen wird durchgef\u00fchrt. Bei Verwendung von Informationen von Dritten, beispielsweise Preisnotierungen von Broker:innen oder Kursinformationsdiensten, zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte werden die von Dritten erlangten Nachweise auf die Erf\u00fcllung der IFRS-Anforderungen gepr\u00fcft. Es erfolgt auch eine \u00dcberpr\u00fcfung der Stufe in der Fair-Value-Hierarchie, in der diese Bewertungen einzuordnen sind. Wesentliche Punkte bei der Bewertung werden dem Veranlagungsausschuss berichtet.
Bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendet UNIQA so weit wie m\u00f6glich am Markt beobachtbare Daten. Basierend auf den in den Bewertungstechniken verwendeten Inputfaktoren werden die beizulegenden Zeitwerte in unterschiedliche Stufen in der Fair-Value-Hierarchie
eingeordnet:
\u25fe Stufe\u00a01: notierte Preise (unangepasst) auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden. Hierunter fallen bei UNIQA haupts\u00e4chlich notierte Aktien, notierte Rentenpapiere und notierte Investmentfonds.
\u25fe Stufe\u00a02: Bewertungsparameter, bei denen es sich nicht um die in Stufe\u00a01 ber\u00fccksichtigten notierten Preise handelt, die sich aber f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld entweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt
(d. h. als Ableitung von Preisen) beobachten lassen oder auf Preisen von M\u00e4rkten beruhen, die als nicht aktiv eingestuft wurden. Beobachtbare Parameter sind hierbei zum Beispiel Wechselkurse, Zinskurven und Volatilit\u00e4ten. Hierunter fallen bei UNIQA insbesondere notierte Rentenpapiere, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a01 erf\u00fcllen, sowie strukturierte Produkte.
\u25fe Stufe\u00a03: Bewertungsparameter f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die nicht oder nur zum Teil auf beobachtbaren Marktdaten beruhen. Zur Bewertung werden hierbei vor allem Discounted-Cashflow-Verfahren, Vergleichsverfahren mit Instrumenten, f\u00fcr die beobachtbare Preise vorliegen, sowie sonstige Verfahren angewendet. Da hierbei vielfach keine beobachtbaren Parameter vorliegen, k\u00f6nnen die Sch\u00e4tzungen, die verwendet werden, erhebliche Auswirkungen auf das Bewertungsergebnis haben. Der Stufe\u00a03 sind bei UNIQA vor allem sonstige Beteiligungen, Private-Equity- und Hedgefonds sowie strukturierte Produkte, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a02 erf\u00fcllen, zugeordnet.
Wenn die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendeten
Inputfaktoren in unterschiedliche Stufen der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet werden k\u00f6nnen, wird die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in ihrer Gesamtheit der jeweiligen Stufe der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet, die dem niedrigsten Inputfaktor entspricht, der f\u00fcr die Bewertung insgesamt wesentlich ist.
UNIQA erfasst Umgruppierungen zwischen verschiedenen Stufen der Fair-Value-Hierarchie zum Ende der
Berichtsperiode, in der die \u00c4nderung eingetreten ist.
Die Bewertungsprozesse und -methoden sind wie folgt:
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete
Finanzinstrumente
Es werden bei der Bewertung von Kapitalanlagen vorrangig jene Verfahren angewendet, die am besten f\u00fcr eine entsprechende Wertermittlung geeignet sind. Hierbei kommen f\u00fcr Finanzinstrumente, die den Stufen 2 und 3 zugeordnet sind, die folgenden Standardbewertungsverfahren zur Anwendung:
\u25fe Marktwertorientierter Ansatz
Die Bewertungsmethode des marktwertorientierten
Ansatzes beruht auf Preisen oder anderen ma\u00dfgeblichen Informationen von Markttransaktionen, bei denen identische oder vergleichbare Verm\u00f6genswerte und Schulden beteiligt sind.
\u25fe Kapitalwertorientierter Ansatz
Der kapitalwertorientierte Ansatz entspricht der Barwertmethode, bei der k\u00fcnftige (erwartete) Zahlungsstr\u00f6me bzw. Ertr\u00e4ge auf einen gegenw\u00e4rtigen Betrag
abgeleitet werden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "
Grundst\u00fccke und Bauten einschlie\u00dflich der Bauten auf fremden Grundst\u00fccken, die als langfristige Kapitalanlagen zur Erzielung von Mieteinnahmen und/oder zum Zweck der Wertsteigerung gehalten werden und nicht zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung darstellen, werden nach dem Anschaffungskostenmodell bewertet. Die Abschreibung dieser als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erfolgt linear \u00fcber eine Nutzungsdauer von 15 bis 80\u00a0Jahren und wird unter der Position \u201eKapitalanlageergebnis\u201c erfasst.
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a040.32A werden jene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung mit \u00dcberschussbeteiligung darstellen, zu Zeitwerten bewertet.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt
mittels Gutachten, die von Sachverst\u00e4ndigen erstellt werden. Diese Gutachten werden auf der Basis von ertragsorientierten Bewertungsverfahren erstellt. Daf\u00fcr ist es erforderlich, zukunftsbezogene Annahmen, wie vor allem zum Kapitalisierungs- und Diskontierungszinssatz, zur erwarteten Auslastung (Leerstandsrate), zur k\u00fcnftigen Mietpreisentwicklung sowie zum Zustand der Immobilie, zu treffen. Ebenfalls werden der Grundwert, die Lage, die Nutzfl\u00e4che und die Nutzungsart der Immobilie ber\u00fccksichtigt.
Aus diesem Grund fallen s\u00e4mtliche Bewertungen des beizulegenden Zeitwerts der Immobilien unter Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df der Hierarchie nach IFRS\u00a013. Die Bewertungsverfahren reagieren auf die zugrunde liegenden Annahmen und Parameter.
So w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion des angewendeten Diskontierungszinssatzes bei gleichzeitig unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Erh\u00f6hung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren.
Im Gegenzug w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion der erwarteten Auslastung oder der erwarteten Mietpreise bei wiederum unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Verringerung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren. Bewertungsrelevante Parameter werden kontinuierlich aktualisiert. Die stichtagsbezogenen Annahmen werden anhand der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung des Sachverst\u00e4ndigen unter Ber\u00fccksichtigung der aktuellen Marktbedingungen festgelegt.
Die im Gesch\u00e4ftsjahr erzielten Mieterl\u00f6se aus den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betragen 139.404\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 130.428\u00a0Tausend\u00a0Euro).
2.3 Sonstige Kapitalanlagen und Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Die Klassifizierung und Bewertung der finanziellen Verm\u00f6genswerte unter IFRS\u00a09 ergibt sich aus dem Gesch\u00e4ftsmodell und dem SPPI-Kriterium (\u201eSolely Payments
of Principal and Interest\u201c). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden dabei in folgende Klassifizierungskategorien gegliedert:
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Verpflichtend
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.997.638
199.804
0
0
13.197.442
Verpflichtend
12.997.638
0
0
0
12.997.638
Designiert
0
199.804
0
0
199.804
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
483.369
0
483.369
Summe
15.308.248
1.649.362
484.971
742
17.443.323
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Verpflichtend
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.835.537
188.646
0
0
13.024.182
Verpflichtend
12.835.537
0
0
0
12.835.537
Designiert
0
188.646
0
0
188.646
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
600.273
0
600.273
Summe
15.107.546
1.481.556
601.224
15.850
17.206.175
Eine Reklassifizierung von finanziellen Verm\u00f6genswerten ist nur m\u00f6glich, wenn sich das Gesch\u00e4ftsmodell, in
welchem ein finanzieller Verm\u00f6genswert gehalten wird, ge\u00e4ndert hat. Solche \u00c4nderungen des Gesch\u00e4ftsmodells werden von UNIQA nur in sehr seltenen F\u00e4llen erwartet. Reklassifizierungen sind dabei prospektiv durchzuf\u00fchren.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, oder
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts nicht ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist nicht erf\u00fcllt).
S\u00e4mtliche Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung werden einem \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodell zugeordnet und daher verpflichtend als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert und bewertet.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im Periodenergebnis erfasst.
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Summe
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Summe
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten und Verkaufen\u201c-Gesch\u00e4fts-
modells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt).
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihrem beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten bewertet. Die Folgebewertung erfolgt zum Marktwert. Marktwert\u00e4nderungen werden grunds\u00e4tzlich im sonstigen Ergebnis erfasst. Im Periodenergebnis werden \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode und Fremdw\u00e4hrungsumrechnung erfasst. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus Wertminderungen des Modells f\u00fcr erwartete Kreditverluste werden gleichsam im Periodenergebnis und im sonstigen Ergebnis erfasst. Bei Ausbuchung des finanziellen Verm\u00f6genswerts wird das kumulierte sonstige Ergebnis ins Periodenergebnis umgegliedert.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (designiert)
F\u00fcr Eigenkapitalinstrumente besteht im Zugangszeitpunkt ein unwiderrufliches Wahlrecht zur Klassifizierung als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (\u201eFVOCI-Option\u201c). Dieses Wahlrecht kann f\u00fcr jedes Eigenkapitalinstrument einzeln getroffen werden.
UNIQA wendet das Wahlrecht der FVOCI-Option f\u00fcr ausgew\u00e4hlte strategische Beteiligungen und Eigenkapitalinvestments an.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Eine Umgliederung von im sonstigen Ergebnis erfassten Wert\u00e4nderungen in das Periodenergebnis ist bei Ausbuchung nicht gestattet.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Beizulegender Zeitwert
Erfasste Dividendenertr\u00e4ge
Kumulierte Gewinne/Verluste
aus dem Abgang
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Eigenkapitalinstrumente designiert als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet1)
199.804
188.646
9.709
7.135
\u00a0
\u00a0
W\u00e4hrend des Berichtszeitraums ausgebuchte, erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente
250
0
\u00a0
\u00a0
25
0
1) Diese beinhalten im Wesentlichen Anteile an der Raiffeisen Bank International AG.
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zu fortgef\u00fchrten
Anschaffungskosten bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten\u201c-Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt)
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihren Anschaffungskosten zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten erfasst. \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode, Fremdw\u00e4hrungsumrechnung und Wertminderungen werden im Perio-denergebnis erfasst.
Gesch\u00e4ftsmodellkriterium
F\u00fcr die Beurteilung der relevanten Gesch\u00e4ftsmodelle stellt UNIQA insbesondere auf die strategische Steuerung der Kapitalanlagen ab. Als Versicherungsunternehmen h\u00e4lt UNIQA dabei prim\u00e4r finanzielle Verm\u00f6genswerte zur Finanzierung von Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen.
Innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen erfolgt bei UNIQA eine Trennung der Gesch\u00e4ftsmodelle nach \u201eHalten und Verkaufen\u201c, \u201eHalten\u201c und \u201eSonstige\u201c. Finanzielle Verm\u00f6genswerte innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen werden dabei in erster Linie dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c zugeordnet. Sonstige Kapitalanlagen ohne Verkaufsabsicht, wie beispielsweise Termingelder und Darlehen, werden dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c zugeordnet. Die Zuordnung von sonstigen Kapitalanlagen in das Gesch\u00e4ftsmodell \u201eSonstige\u201c erfolgt bei einer prim\u00e4ren Steuerung und Beurteilung auf Fair-Value-Basis, wie beispielsweise bei Venture-Capital oder Restrukturierungen.
SPPI-Kriterium
In der \u00dcberpr\u00fcfung des SPPI-Kriteriums werden die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me analysiert. F\u00fcr die Analyse der Zahlungsstr\u00f6me verwendet UNIQA dabei sowohl die konkreten Vertr\u00e4ge (wie zum Beispiel Wertpapierprospekte) als auch eine (semi-) automatisierte IT-Unterst\u00fctzung von externen Informationssystemen. Der R\u00fcckgriff auf externe Informationssysteme erfolgt regelm\u00e4\u00dfig bei an B\u00f6rsen gehandelten Wertpapieren, wie beispielsweise Staatsanleihen und Unternehmensanleihen, da hier die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me in standardisierten Datenbanken erfasst werden.
Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Eine Reihe von Rechnungslegungsmethoden und Angaben verlangt die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte f\u00fcr finanzielle und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden. UNIQA hat ein Kontrollrahmenkonzept hinsichtlich der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte festgelegt. Dazu geh\u00f6rt ein Bewertungsteam, das die allgemeine Verantwortung f\u00fcr die \u00dcberwachung aller wesentlichen
Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert, einschlie\u00dflich der beizulegenden Zeitwerte der Stufe\u00a03, tr\u00e4gt und direkt an den verantwortlichen Vorstand berichtet.
Eine regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung der wesentlichen nicht
beobachtbaren Inputfaktoren sowie der Bewertungs-
anpassungen wird durchgef\u00fchrt. Bei Verwendung von Informationen von Dritten, beispielsweise Preisnotierungen von Broker:innen oder Kursinformationsdiensten, zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte werden die von Dritten erlangten Nachweise auf die Erf\u00fcllung der IFRS-Anforderungen gepr\u00fcft. Es erfolgt auch eine \u00dcberpr\u00fcfung der Stufe in der Fair-Value-Hierarchie, in der diese Bewertungen einzuordnen sind. Wesentliche Punkte bei der Bewertung werden dem Veranlagungsausschuss berichtet.
Bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendet UNIQA so weit wie m\u00f6glich am Markt beobachtbare Daten. Basierend auf den in den Bewertungstechniken verwendeten Inputfaktoren werden die beizulegenden Zeitwerte in unterschiedliche Stufen in der Fair-Value-Hierarchie
eingeordnet:
\u25fe Stufe\u00a01: notierte Preise (unangepasst) auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden. Hierunter fallen bei UNIQA haupts\u00e4chlich notierte Aktien, notierte Rentenpapiere und notierte Investmentfonds.
\u25fe Stufe\u00a02: Bewertungsparameter, bei denen es sich nicht um die in Stufe\u00a01 ber\u00fccksichtigten notierten Preise handelt, die sich aber f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld entweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt
(d. h. als Ableitung von Preisen) beobachten lassen oder auf Preisen von M\u00e4rkten beruhen, die als nicht aktiv eingestuft wurden. Beobachtbare Parameter sind hierbei zum Beispiel Wechselkurse, Zinskurven und Volatilit\u00e4ten. Hierunter fallen bei UNIQA insbesondere notierte Rentenpapiere, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a01 erf\u00fcllen, sowie strukturierte Produkte.
\u25fe Stufe\u00a03: Bewertungsparameter f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die nicht oder nur zum Teil auf beobachtbaren Marktdaten beruhen. Zur Bewertung werden hierbei vor allem Discounted-Cashflow-Verfahren, Vergleichsverfahren mit Instrumenten, f\u00fcr die beobachtbare Preise vorliegen, sowie sonstige Verfahren angewendet. Da hierbei vielfach keine beobachtbaren Parameter vorliegen, k\u00f6nnen die Sch\u00e4tzungen, die verwendet werden, erhebliche Auswirkungen auf das Bewertungsergebnis haben. Der Stufe\u00a03 sind bei UNIQA vor allem sonstige Beteiligungen, Private-Equity- und Hedgefonds sowie strukturierte Produkte, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a02 erf\u00fcllen, zugeordnet.
Wenn die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendeten
Inputfaktoren in unterschiedliche Stufen der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet werden k\u00f6nnen, wird die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in ihrer Gesamtheit der jeweiligen Stufe der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet, die dem niedrigsten Inputfaktor entspricht, der f\u00fcr die Bewertung insgesamt wesentlich ist.
UNIQA erfasst Umgruppierungen zwischen verschiedenen Stufen der Fair-Value-Hierarchie zum Ende der
Berichtsperiode, in der die \u00c4nderung eingetreten ist.
Die Bewertungsprozesse und -methoden sind wie folgt:
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete
Finanzinstrumente
Es werden bei der Bewertung von Kapitalanlagen vorrangig jene Verfahren angewendet, die am besten f\u00fcr eine entsprechende Wertermittlung geeignet sind. Hierbei kommen f\u00fcr Finanzinstrumente, die den Stufen 2 und 3 zugeordnet sind, die folgenden Standardbewertungsverfahren zur Anwendung:
\u25fe Marktwertorientierter Ansatz
Die Bewertungsmethode des marktwertorientierten
Ansatzes beruht auf Preisen oder anderen ma\u00dfgeblichen Informationen von Markttransaktionen, bei denen identische oder vergleichbare Verm\u00f6genswerte und Schulden beteiligt sind.
\u25fe Kapitalwertorientierter Ansatz
Der kapitalwertorientierte Ansatz entspricht der Barwertmethode, bei der k\u00fcnftige (erwartete) Zahlungsstr\u00f6me bzw. Ertr\u00e4ge auf einen gegenw\u00e4rtigen Betrag
abgeleitet werden.

Bewertungsverfahren und Inputfaktoren bei der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte
Verm\u00f6genswerte
Preismethode
Inputfaktoren
Preismodell
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Theoretischer Kurs
Nachhaltig erzielbare Miete, Bewirtschaftungskosten, Kapitalisierungszinssatz, Nutzungsdauer der Immobilie, Bodenwert
Bewertungsgutachten
Festverzinsliche Wertpapiere
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Rentenpapiere
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Nicht notierte Rentenpapiere
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven
Discounted Cashflow
Nicht verzinsliche Wertpapiere
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Aktien/Investmentfonds
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Private Equities
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode
Hedgefonds
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode
Infrastrukturfinanzierungen
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven
Discounted Cashflow
Sonstige Unternehmensanteile
Theoretischer Wert
WACC, (langfristige) Umsatzwachstumsrate, (langfristige) Gewinnmarge, Kontrollpr\u00e4mie
Bewertungsgutachten
Derivative Finanzinstrumente
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aktien-Basket-Zertifikat
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes Monte Carlo N-DIM
CMS Floating Rate Note
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
LIBOR-Market-Modell, Hull-White-Garman-Kohlhagen Monte Carlo
CMS-Spread-Zertifikat
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Kontraktspezifisches Modell
FX (Binary) Option
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM
Option (Inflation, OTC, OTC FX Options)
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes Monte Carlo N-DIM, kontraktspezifisches Modell, Marktinflationsmodell NKIS
Strukturierte Anleihen
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM, LMM
Swap, Cross Currency Swap
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM, Black-76-Modell, LIBOR-Market-Modell, kontraktspezifisches Modell
Swaption, Total Return Swaption
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Basis Point Volatility, kontraktspezifisches Modell
Kapitalanlagen aus Investmentvertr\u00e4gen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Aktien/Investmentfonds
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Nicht notierte Investmentfonds
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode

Bewertungshierarchie
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte darstellen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.333.599
1.381.864
1.333.599
1.381.864
Summe
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.412.849
1.462.134
1.412.849
1.462.134
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht verzinsliche Wertpapiere
593.102
549.697
0
960
856.456
742.253
1.449.558
1.292.910
Festverzinsliche Wertpapiere
906.017
908.227
19.769
12.880
1.384.824
1.350.901
2.310.610
2.272.009
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.602
951
1.602
951
Derivative Finanzinstrumente
0
0
109
12.558
633
3.292
742
15.850
Summe
1.499.119
1.457.924
19.878
26.398
2.243.514
2.097.397
3.762.511
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht verzinsliche Wertpapiere
128.004
119.495
0
87
71.800
69.064
199.804
188.646
Festverzinsliche Wertpapiere
8.644.852
8.690.234
4.029.223
3.823.036
323.562
322.266
12.997.638
12.835.537
Summe
8.772.856
8.809.729
4.029.223
3.823.123
395.363
391.330
13.197.442
13.024.182
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
0
0
7.711
0
5.010
6.673
12.721
6.673
Beizulegende Zeitwerte der zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.622.475
1.562.673
1.622.475
1.562.673
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
0
0
343.940
453.950
135.856
146.318
479.795
600.267
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihenverbindlichkeiten
552.726
521.088
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
552.726
521.088
Leasingverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
82.606
84.823
82.606
84.823
Summe
552.726
521.088
\u00a0
\u00a0
82.606
84.823
635.332
605.911
Nachrangige Verbindlichkeiten
870.013
832.781
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
870.013
832.781
Umgruppierungen zwischen Stufe\u00a01 und 2
W\u00e4hrend der Berichtsperiode wurden Transfers von
Stufe\u00a01 auf Stufe\u00a02 in H\u00f6he von 921.792\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 535.582\u00a0Tausend\u00a0Euro) und von Stufe\u00a02 auf Stufe\u00a01 in H\u00f6he von 505.313\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 951.190\u00a0Tausend\u00a0Euro) vorgenommen. Diese sind vorwiegend auf \u00c4nderungen in der Handelsfrequenz und der Handelsaktivit\u00e4t zur\u00fcckzuf\u00fchren.
Bewertungshierarchie der Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
2.838.686
2.543.877
536.252
583.929
737.074
886.130
4.112.012
4.013.935
Kapitalanlagen aus Investmentvertr\u00e4gen
243.982
277.915
754
679
2.988
3.845
247.724
282.439
Summe
3.082.668
2.821.791
537.006
584.607
740.062
889.975
4.359.736
4.296.374
Stufe-3-Finanzinstrumente
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der beizulegenden Zeitwerte von Finanzinstrumenten, deren Bewertungsverfahren auf nicht beobachtbaren Inputfaktoren beruhen.
\u00a0
Festverzinsliche Wertpapiere
Sonstige
Sonstige
Kapitalanlagen
gesamt
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner
1.673.168
1.627.541
815.560
643.166
2.488.728
2.270.708
889.975
830.190
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a013.513
\u2013\u00a06.328
\u2013\u00a0605
0
\u2013\u00a014.118
\u2013\u00a06.328
0
0
Transfers aus der Stufe\u00a03
in die Stufe\u00a01
\u2013\u00a04.112
\u2013\u00a01.607
0
0
\u2013\u00a04.112
\u2013\u00a01.607
\u2013\u00a0275
0
Transfers aus der Stufe\u00a03
in die Stufe\u00a02
\u2013\u00a066.656
\u2013\u00a04.495
\u2013\u00a02.078
0
\u2013\u00a068.735
\u2013\u00a04.495
0
\u2013\u00a0294
Transfers in die Stufe\u00a03
88.448
9.820
441
96
88.889
9.917
37.604
0
In der Konzerngewinn- und
-verlustrechnung
erfasste Gewinne und Verluste
39.052
38.389
20.274
\u2013\u00a014.111
59.326
24.278
13.352
39.362
Im sonstigen Ergebnis
erfasste Gewinne und Verluste
5.150
\u2013\u00a020.425
86
1.738
5.236
\u2013\u00a018.687
0
0
Zug\u00e4nge
202.959
167.696
187.074
228.045
390.034
395.741
23.436
93.721
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0218.644
\u2013\u00a0143.932
\u2013\u00a0101.195
\u2013\u00a044.660
\u2013\u00a0319.839
\u2013\u00a0188.592
\u2013\u00a0224.108
\u2013\u00a073.431
Ver\u00e4nderung aus W\u00e4hrungsumrechnung
2.534
6.507
174
1.286
2.708
7.793
76
427
\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
10.760
0
10.760
0
0
0
Stand am 31.\u00a0Dezember
1.708.387
1.673.168
930.490
815.560
2.638.877
2.488.728
740.062
889.975
Sensitivit\u00e4ten
Festverzinsliche Wertpapiere
Der wesentlichste nicht beobachtbare Inputfaktor bei der Bewertung von festverzinslichen Wertpapieren ist\u00a0der spezifische Credit Spread. Um diese Wertpapiere auch in einem Discounted-Cashflow-Modell bewerten zu k\u00f6nnen, werden die Spreads aus einer Auswahl von Referenztiteln mit vergleichbaren Eigenschaften abgeleitet. F\u00fcr die festverzinslichen Wertpapiere der Stufe\u00a03 ergibt sich bei der
Erh\u00f6hung des Diskontierungszinssatzes von 100 Basispunkten eine Verringerung des Werts um 3,7\u00a0Prozent (2023: 4,6\u00a0Prozent). Wird der Diskontierungszinssatz um 100 Basispunkte reduziert, ergibt sich eine Werterh\u00f6hung um 4,0\u00a0Prozent (2023: 3,6\u00a0Prozent).
Sonstige
Sonstige Wertpapiere der Stufe\u00a03 umfassen im Wesentlichen Private-Equity-Fonds und sonstige Beteiligungen. Private-Equity-Fonds werden auf Basis der Nettoverm\u00f6genswerte bewertet, die vom Fondsmanagement mittels spezifischer nicht beobachtbarer Inputfaktoren f\u00fcr alle zugrunde liegenden Portfoliopositionen ermittelt werden. Dies erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit den Richtlinien f\u00fcr Internationale Private-Equity- und Venture-Capital-
Bewertungen (IPEV).
Wertpapierleihgesch\u00e4fte
Wertpapiere, die im Rahmen der Wertpapierleihe verliehen werden, werden weiterhin in der Bilanz angesetzt, da die wesentlichen Chancen und Risiken durch die Verleihung nicht \u00fcbertragen werden. Im Gegenzug dazu erh\u00e4lt UNIQA Sicherheiten in Form von Wertpapieren, die entsprechend nicht bilanziert werden. Zum Stichtag betr\u00e4gt der Buchwert der verliehenen finanziellen Verm\u00f6genswerte der Kategorie \u201eFestverzinsliche Wertpapiere, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden\u201c aus Wertpapierleihgesch\u00e4ften 643.791\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 526.158\u00a0Tausend\u00a0Euro). Der Gegenwert der erhaltenen Sicherheiten betr\u00e4gt 691.204\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 571.583\u00a0Tausend\u00a0Euro). Ergebniswirksame Bestandteile dieser Gesch\u00e4fte werden im Kapitalanlageergebnis bilanziert.
Buchwerte f\u00fcr Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Ausleihungen
\u00a0
\u00a0
Hypothekendarlehen
2.797
3.967
Sonstige Ausleihungen
114.042
125.106
Summe
116.839
129.072
\u00dcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
Einlagen bei Kreditinstituten
343.940
453.950
Depotforderungen
24.192
18.202
Summe
368.132
472.151
Gesamtsumme
484.971
601.224
Wert\u00e4nderungen, die auf Basis des Wertberichtigungs-modells nach IFRS\u00a09 f\u00fcr erwartete Kreditverluste erfasst werden, k\u00f6nnen sowohl Verluste als auch deren Aufholung umfassen. Im Gesch\u00e4ftsjahr betreffen die erfassten Wert\u00e4nderungen Aufholungen von Verlusten aus Ausleihungen und \u00fcbrigen Kapitalanlagen aus der Kategorie \u201eZu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c von 69\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: Erfassung von Verlusten in H\u00f6he von \u2013\u00a032\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Vertragliche Restlaufzeiten f\u00fcr Ausleihungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
\u00a0
Buchwerte
beizulegende Zeitwerte
Buchwerte
beizulegende Zeitwerte
Bis zu 1 Jahr
44.653
44.614
55.889
50.271
Von mehr als 1 Jahr und bis zu 5 Jahren
71.549
68.014
72.373
65.098
Von mehr als 5 Jahren und bis zu 10 Jahren
591
591
753
678
Von mehr als 10 Jahren
46
46
57
51
Summe
116.839
113.265
129.072
116.097
Die Bewertung erfolgt auf Basis der Bonit\u00e4t der Schuldner:innen. Die Buchwerte der Einlagen bei Kreditinstituten entsprechen aufgrund deren kurzfristiger Art den beizulegenden Zeitwerten.
3. Versicherungsvertr\u00e4ge
Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge sowie Investmentvertr\u00e4ge mit ermessensabh\u00e4ngiger \u00dcberschussbeteiligung werden gem\u00e4\u00df den Rechnungslegungsbestimmungen f\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge (IFRS\u00a017) bilanziert.
Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen
Ermessensentscheidungen
Informationen zu Ermessensentscheidungen, die eine
wesentliche Auswirkung auf die bilanzierten Werte im
Konzernabschluss haben, sind nachfolgend angef\u00fchrt:
\u25fe Identifizierung der Versicherungsvertr\u00e4ge, R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge sowie Kapitalanlagevertr\u00e4ge mit ermessensabh\u00e4ngiger Gewinnbeteiligung: Beurteilung, ob ein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbertragen wird und die Vertr\u00e4ge somit in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a017 fallen sowie ob Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung vorliegen.
\u25fe Ermittlung der Bewertungseinheit: Identifizierung von Portfolios an Versicherungsvertr\u00e4gen sowie Bestimmung von Gruppen, welche beim erstmaligen Ansatz belastend sind und solche, bei denen beim erstmaligen Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden.
\u25fe Variabler Geb\u00fchrenansatz: Beurteilung hinsichtlich der Anwendbarkeit des variablen Geb\u00fchrenansatzes f\u00fcr Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung.
\u25fe Pr\u00e4mienallokationsansatz: Anwendbarkeit des Pr\u00e4mienallokationsansatzes f\u00fcr langfristige Vertr\u00e4ge.
\u25fe Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me: Sch\u00e4tzung der erwarteten Zahlungsstr\u00f6me, die im Zusammenhang mit der Vertragserf\u00fcllung stehen.
\u25fe Abschlusskosten: Bestimmung hinsichtlich der direkten Zurechenbarkeit von Abschlusskosten.
\u25fe Zinsannahmen: Bestimmung der zur Diskontierung zu verwendenden Zinskurven.
\u25fe Bewertung: Festlegung der Berechnungsmethode f\u00fcr die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken und die
erbrachten Deckungseinheiten (Coverage Units).
Annahmen und Sch\u00e4tzungen
Ver\u00e4nderungen in den nachfolgend genannten Schl\u00fcsselannahmen k\u00f6nnten den Erf\u00fcllungswert im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr wesentlich \u00e4ndern. Diese \u00c4nderungen w\u00fcrden jedoch zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren und nicht den Buchwert der Versicherungsvertr\u00e4ge beeinflussen, au\u00dfer die \u00c4nderungen resultieren aus verlustbringenden Vertr\u00e4gen oder beziehen sich nicht auf zuk\u00fcnftige Leistungen:
\u25fe Vertr\u00e4ge der Schaden- und Unfallversicherung: Annahmen in Bezug auf die Schadenentwicklung und Schadenfrequenz.
\u25fe Vertr\u00e4ge der Kranken- und Lebensversicherung: Annahmen f\u00fcr die Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me bezogen auf Sterblichkeit, Langlebigkeit, Invalidit\u00e4t oder Morbidit\u00e4t, Kundenverhalten (Storno),
Gewinnbeteiligungssatz
Die Annahmen zu Diskonts\u00e4tzen sowie der Kostenentwicklung haben Einfluss auf alle Versicherungszweige.
Wesentliche Annahmen und Sch\u00e4tzungen im Zusammenhang mit der Ermittlung des Erf\u00fcllungswerts, der vertraglichen Servicemarge und der Kapitalanlagekomponente werden nachfolgend erl\u00e4utert.
Erf\u00fcllungswert
Der Erf\u00fcllungswert besteht aus:
\u25fe Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
\u25fe Diskontierung, um den Zeitwert des Geldes und die
finanziellen Risiken widerzuspiegeln, die mit den
zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men verbunden sind
\u25fe Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Das Ziel der Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me besteht darin, den Erwartungswert einer Bandbreite von Szenarien zu bestimmen, die die gesamte Bandbreite aller m\u00f6glichen Ergebnisse widerspiegeln. Die Zahlungsstr\u00f6me aus jedem Szenario werden abgezinst und unter Ber\u00fccksichtigung der gesch\u00e4tzten Wahrscheinlichkeit, dass dieses Ergebnis zu einem erwarteten Barwert f\u00fchrt, gewichtet. UNIQA wendet eine stochastische Modellierung an, wenn die Zahlungsstr\u00f6me von komplexen zugrunde liegenden Faktoren beeinflusst werden und somit auf \u00c4nderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nicht linear reagieren. Dies ist zum Beispiel bei gewinnberechtigten Vertr\u00e4gen der Fall. Andernfalls erfolgt eine deterministische Berechnung.
Die Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me beinhaltet\u00a0\u2013 auf unverzerrte Art und Weise\u00a0\u2013 alle angemessenen und belastbaren Informationen, die ohne unangemessenen Kosten- oder Zeitaufwand \u00fcber Betrag, zeitlichen
Anfall und Unsicherheit der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me verf\u00fcgbar sind. Die Informationen basieren auf unternehmensspezifischen Daten, solange die Einsch\u00e4tzungen nicht im Widerspruch zu beobachtbaren Marktdaten
stehen und die Annahmen zuk\u00fcnftige Entwicklungen
ausreichend ber\u00fccksichtigen. Bei der Sch\u00e4tzung der
Zahlungsstr\u00f6me ber\u00fccksichtigt UNIQA die derzeitigen
Erwartungen in Bezug auf k\u00fcnftige Ereignisse, die diese Zahlungsstr\u00f6me beeinflussen k\u00f6nnen. Erwartungen in
Bezug auf zuk\u00fcnftige \u00c4nderungen von Gesetzen, die die derzeitige Verpflichtung \u00e4ndern oder aufheben oder neue Pflichten im Zusammenhang mit bestehenden Vertr\u00e4gen schaffen w\u00fcrden, werden erst ber\u00fccksichtigt, wenn die
Gesetzes\u00e4nderung in Kraft ist.
Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenzen eines Versicherungsvertrags beziehen sich direkt auf die Erf\u00fcllung des Vertrags, einschlie\u00dflich jener Zahlungsstr\u00f6me, \u00fcber die UNIQA nach eigenem Ermessen in Bezug auf deren H\u00f6he oder F\u00e4lligkeit entscheiden kann. Diese Zahlungsstr\u00f6me umfassen Pr\u00e4mien, Versicherungsleistungen, Abschlusskosten und andere Kosten, die f\u00fcr die Vertragserf\u00fcllung angefallen sind.
Abschlusskosten resultieren aus dem Verkauf von Versicherungsvertr\u00e4gen und sind den jeweiligen Portfolios direkt zuordenbar. Andere Kosten, die in den Zahlungsstr\u00f6men erfasst werden, sind:
\u25fe Schadenbearbeitungskosten
\u25fe Vertragsverwaltungskosten, die auch die laufenden Provisionen umfassen
\u25fe Verm\u00f6gensverwaltungskosten
Die Abschlusskosten sowie die anderen Kosten umfassen auch fixe und variable Gemeinkosten, die direkt der Erf\u00fcllung von Versicherungsvertr\u00e4gen zugeordnet werden k\u00f6nnen. Diese Gemeinkosten werden mittels systematischer und rationaler Methoden den Vertr\u00e4gen zugeordnet und konsistent auf alle Kosten mit \u00e4hnlichen Merkmalen
angewendet.
Die Verteilung der Abschluss- und Verwaltungskosten erfolgt anhand der verrechneten Pr\u00e4mien der jeweiligen Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen. Die Verteilung der Schadenbearbeitungskosten erfolgt anhand der Ist-Sch\u00e4den der jeweiligen Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen.
Versicherungsvertr\u00e4ge einer Gruppe k\u00f6nnen die Zahlungsstr\u00f6me an Versicherungsnehmer:innen einer anderen Gruppe beeinflussen oder von diesen beeinflusst werden (Mutualisation). Das ist beispielsweise dann der Fall, wenn die Versicherungsnehmer:innen sich die Renditen aus demselben festgelegten Pool an zugrunde liegenden Referenzwerten mit Versicherungsnehmer:innen anderer Vertr\u00e4ge teilen und die Garantievereinbarung einer Gruppe zu einer Reduktion der Ertr\u00e4ge einer anderen Gruppe f\u00fchrt.
Die Mutualisation hat Auswirkungen auf die Bewertung der Erf\u00fcllungswerte der betroffenen Gruppen. Die
Erf\u00fcllungswerte einer Gruppe beinhalten alle aus den
Vertragsbedingungen resultierenden Zahlungen an
Versicherungsnehmer:innen aus anderen Gruppen,
w\u00e4hrend alle Zahlungen an Versicherungsnehmer:innen der Gruppe, die schon in den Erf\u00fcllungswerten einer
anderen Gruppe ber\u00fccksichtigt wurden, nicht ber\u00fcck-sichtigt werden d\u00fcrfen.
Durch die Vertragsgrenzen wird festgelegt, welche zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me in die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen einzubeziehen sind. Die
Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Grenze eines Versicherungsvertrags, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten resultieren, die in einer Periode bestehen, in der die Gruppe den:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Pr\u00e4mie zwingen kann oder in der UNIQA die wesentliche Verpflichtung hat, Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag f\u00fcr den:die Versicherungsnehmer:in zu erbringen.
Wesentliche Annahmen, die in die Berechnung der
zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me einflie\u00dfen
Schaden- und Unfallversicherung
Zuk\u00fcnftige Zahlungsstr\u00f6me aus Pr\u00e4mien werden anhand der Vertragsdaten unter R\u00fccksichtnahme auf k\u00fcnftiges Stornoverhalten der Versicherungsnehmer:innen gesch\u00e4tzt. Die Stornoraten werden dabei aus der Erfahrung der vergangenen Jahre auf Produktgruppenebene hergeleitet.
Zur Sch\u00e4tzung zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me aus k\u00fcnftigen Leistungen und Kosten werden Schaden- bzw. Kostenquoten sowie zugeh\u00f6rige Zahlungsmuster aus den Erfahrungen der Vergangenheit hergeleitet. Dabei werden, sofern erforderlich, auch Ermessensentscheidungen getroffen, in welchem Ausma\u00df Trends der Vergangenheit auch in der Zukunft zu erwarten sind und ob gegebenenfalls neue Trends zu ber\u00fccksichtigen sind.
Reserven f\u00fcr bereits eingetretene aber noch nicht abgewickelte Sch\u00e4den, inklusive bereits eingetretene aber noch nicht gemeldete Sch\u00e4den, werden grunds\u00e4tzlich mithilfe von allgemein anerkannten statistischen Dreiecksmethoden (wie etwa Chain Ladder oder Bornhuetter-Ferguson) auf Basis von Anfallsjahren gesch\u00e4tzt. Diese Methoden
unterstellen, dass die eigenen Erfahrungen der
Vergangenheit eine ausreichend gute Indikation f\u00fcr
Schadenzahlungen der Zukunft liefern. Nur in Ausnahmef\u00e4llen wird auf andere Best-Practice-Methoden (etwa
Methoden basierend auf Schadenh\u00e4ufigkeit und Schadenh\u00f6he) zur\u00fcckgegriffen. Die Auswahl des passenden
Verfahrens f\u00fcr den jeweiligen Teilbestand ist eine wesentliche Ermessensentscheidung. Aus den so ermittelten Schadenzahlungen werden die zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me schlie\u00dflich mittels ebenfalls aus der Erfahrung der Vergangenheit hergeleiteter Abwicklungsmuster
gesch\u00e4tzt.
Krankenversicherung und Lebensversicherung
Die Festlegung der nachfolgend beschriebenen Annahmen \u00fcber den besten Sch\u00e4tzwert erfolgt anhand von vergangenen, gegenw\u00e4rtigen und erwarteten Entwicklungen. Diese werden mindestens einmal j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft und aktualisiert.
Annahmen zur Gewinnbeteiligung
Die angenommene Gewinnbeteiligung des Versicherungsnehmers bzw. der Versicherungsnehmerin f\u00fcr das entsprechende Lebensversicherungsgesch\u00e4ft wird f\u00fcr jedes \u00f6konomische Szenario unter
Anwendung der Managementregeln hergeleitet. Die Gewinnbeteiligung leitet sich in \u00dcbereinstimmung mit den gesetzlich g\u00fcltigen Gewinnbeteiligungsvorschriften ab.
Kostenannahmen
Kostenannahmen basieren auf den direkt zuordenbaren tats\u00e4chlichen Kosten, die in den Jahren vor dem Bewertungsstichtag angefallen sind. Zuk\u00fcnftige zus\u00e4tzliche Kosten werden in der Kostenallokation ber\u00fccksichtigt, wohingegen au\u00dferordentliche Kosten eliminiert werden. Der
erwartete Kostenverlauf entlang der Projektionszeit basiert auf der Bestandsentwicklung, wobei Unterschiede im Verwaltungsaufwand in Abh\u00e4ngigkeit von relevanten
Vertragsmerkmalen ber\u00fccksichtigt werden, wie beispielsweise ein h\u00f6herer Verwaltungsaufwand f\u00fcr pr\u00e4mienpflichtige im Vergleich zu pr\u00e4mienfreien Vertr\u00e4gen.
Stornoannahmen
Stornoraten basieren auf einer Analyse vergangener Stornoraten und dem Durchschnitt vergleichbarer Gesch\u00e4ftsjahre. F\u00fcr neue Produkte basieren die Stornoannahmen auf \u00e4hnlichen Produkten aus der Vergangenheit.
Annahmen zu Provisionen
Die Provisionssch\u00e4tzungen basieren auf den geltenden Provisionsvereinbarungen.
Annahmen zur Sterblichkeit und Invalidit\u00e4t
Sterblichkeits- und Invalidit\u00e4tsannahmen basieren auf dem besten Sch\u00e4tzwert f\u00fcr zuk\u00fcnftige Ereignisse. Hier werden die Entwicklungen aus der Vergangenheit sowie externe demografische Prognosen herangezogen.
Zinsannahmen
Alle Zahlungsstr\u00f6me werden mit der angepassten risikofreien Zinskurve, die die Besonderheiten der Zahlungsstr\u00f6me und die Liquidit\u00e4tsmerkmale der Versicherungsvertr\u00e4ge widerspiegelt, diskontiert. Die risikofreien
Basiss\u00e4tze f\u00fcr alle relevanten W\u00e4hrungen werden unter Verwendung von Swap- und Staatsanleihenmarktdaten
erstellt. Die zugrunde liegenden Marktdatenquellen sowie die f\u00fcr die Inter- und Extrapolation der risikofreien Basiskurven erforderlichen Parameter werden mit jenen von EIOPA abgestimmt. Die risikofreie Kurve einschlie\u00dflich der Anpassungen wird nach dem letzten liquiden Marktdatenpunkt zu einem endg\u00fcltigen Terminzinssatz extrapoliert. Die Ultimate Forward Rate spiegelt die langfristigen Realzins- und Inflationserwartungen wider und wird gem\u00e4\u00df den EIOPA-Parametern aktualisiert.
Um das Liquidit\u00e4tsmerkmal der Versicherungsvertr\u00e4ge widerzuspiegeln, wird die risikofreie Zinskurve um eine Illiquidit\u00e4tspr\u00e4mie angepasst. Illiquidit\u00e4tsanpassungen werden durch die Berechnung risikobereinigter Spreads auf Staats- und Unternehmensanleihen innerhalb des Portfolios der jeweiligen Einzelgesellschaft ermittelt. Zahlungsstr\u00f6me, die auf der Grundlage der Renditen der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken, werden unter Verwendung risikoneutraler Modellierungstechniken um die Auswirkungen dieser Volatilit\u00e4t bereinigt und mit den risikofreien Zinss\u00e4tzen inklusive der Illiquidit\u00e4tsanpassung abgezinst.
Annahmen zu Zahlungsstr\u00f6men, die an Versicherungsnehmer:innen zu leisten sind
Bei Vertr\u00e4gen ohne direkte Gewinnbeteiligung gibt es einen Ermessensspielraum in Bezug auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu leistenden Zahlungsstr\u00f6me. Um zu bestimmen, wie eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me zu identifizieren ist, ist zu Vertragsbeginn die Grundlage festzulegen, auf der die vertragsm\u00e4\u00dfigen Verpflichtungen bestimmt werden. Eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me gilt als auf zuk\u00fcnftige Leistungen bezogen, und dementsprechend wird die vertragliche Servicemarge angepasst.
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Die Risikoanpassung stellt jenen Betrag dar, der als Gegenleistung f\u00fcr das Tragen der Unsicherheit bez\u00fcglich des Betrags und des zeitlichen Anfalls der Zahlungsstr\u00f6me aus nicht finanziellen Risiken verlangt werden w\u00fcrde. Hierdurch wird der Risikoausgleichseffekt von ausgestellten Versicherungsvertr\u00e4gen reflektiert, der in Einklang mit der verlangten Gegenleistung steht und das Ausma\u00df der Risikoaversion widerspiegelt.
In der Schaden- und Unfallversicherung wird die Risikoanpassung unter Verwendung der Konfidenz-Niveau-
Methode bestimmt. In der Krankenversicherung sowie der Lebensversicherung wird die Cost-of-Capital-Methode angewandt.
F\u00fcr proportionale R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der
Schaden- und Unfallversicherung wird die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken von jener der Erstversicherung abgeleitet. Die Basis hierf\u00fcr stellt das Verh\u00e4ltnis zwischen Brutto- und Nettor\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle dar.
Konfidenzniveau-Methode
Die Wahrscheinlichkeitsverteilung aller erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me wird gesch\u00e4tzt und die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken als Differenz zwischen dem Median der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me und dem Value at Risk, bewertet mit einem Perzentil von 75\u00a0Prozent, berechnet.
Cost-of-Capital-Methode
Die Ermittlung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken erfolgt unter Anwendung eines Kapitalkostensatzes, welcher auf den erforderlichen Kapitalbetrag aller zuk\u00fcnftigen Jahre angewandt wird. Die daraus resultierende Kapitalanforderung wird mit einer risikolosen Zinskurve, angepasst um die Illiquidit\u00e4t, diskontiert. Der erforderliche Kapitalbetrag wird bestimmt durch die Sch\u00e4tzung der Wahrscheinlichkeitsverteilung aller zuk\u00fcnftigen Barwerte der Zahlungsstr\u00f6me und der Ermittlung des erforderlichen Kapitals, um die vertraglichen Verpflichtungen mit einem Konfidenzniveau von 99,5\u00a0Prozent \u00fcber die Laufzeit der Vertr\u00e4ge zu erf\u00fcllen. Der Kapitalkostensatz stellt jenes zus\u00e4tzliche Entgelt dar, welches Investor:innen f\u00fcr die Exponierung der nicht finanziellen Risiken verlangen w\u00fcrden. Der Kapitalkostensatz betr\u00e4gt 6\u00a0Prozent (2023: 6\u00a0Prozent).
Vertragliche Servicemarge
Die vertragliche Servicemarge ist ein Bestandteil eines Verm\u00f6genswerts oder einer Verbindlichkeit f\u00fcr eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen und stellt den noch nicht realisierten Gewinn aus einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen dar, den das Unternehmen bei der zuk\u00fcnftigen Erbringung von Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag ausweisen wird.
In jeder Periode wird ein Betrag der vertraglichen Servicemarge f\u00fcr eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen
erfolgswirksam erfasst, um die Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag widerzuspiegeln, die in dieser
Periode im Rahmen der Gruppe von Versicherungs-
vertr\u00e4gen erbracht wurden.
Bestimmung der Deckungseinheiten
Die Anzahl der Deckungseinheiten in einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen ist die Menge der Leistungen, die im Rahmen der Vertr\u00e4ge in der Gruppe erbracht werden.
Diese Leistungen umfassen:
\u25fe Versicherungsdeckungsleistung (Deckung f\u00fcr ein versichertes Ereignis)
\u25fe Kapitalanlagebezogene Leistungen (bei Vertr\u00e4gen mit
direkter Gewinnbeteiligung): betrifft das Management der zugrunde liegenden Referenzwerte im Namen der Versicherungsnehmer:innen
\u25fe Leistungen zur Erwirtschaftung von Kapitalertr\u00e4gen
(bei Vertr\u00e4gen ohne direkte Gewinnbeteiligung)
Der erfolgswirksam erfasste Betrag basiert auf der Anzahl der Deckungseinheiten in einer Gruppe. Die Bestimmung dieser Anzahl erfolgt, indem f\u00fcr jeden Vertrag die Menge der gem\u00e4\u00df dem Vertrag zu erbringenden Leistungen und sein erwarteter Deckungszeitraum ber\u00fccksichtigt werden. Die Deckungseinheiten werden einmal j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft und bei Bedarf angepasst.
Basis f\u00fcr die Bestimmung der Deckungseinheiten
Produkte der Schaden- und Unfallversicherung
verrechnete Pr\u00e4mie unter Ber\u00fccksichtigung der Inflation
Produkte der Krankenversicherung
Anzahl der bestehenden Versicherungsvertr\u00e4ge
unter Ber\u00fccksichtigung der Inflation und gewichtet nach den j\u00e4hrlichen Nettopr\u00e4mien
Produkte der Lebensversicherung
Kapitalversicherung
Versicherungssumme
Risikoversicherung
Versicherungssumme
Fonds- und indexgebundene Lebensversicherung
Versicherungssumme
Rentenversicherung
Deckungsr\u00fcckstellung f\u00fcr Investmentleistungen und
Rente f\u00fcr Versicherungsleistungen
Gewinnberechtigte Versicherungsvertr\u00e4ge
Deckungsr\u00fcckstellung au\u00dfer f\u00fcr Renten
R\u00fcckversicherung
R\u00fcckversicherungspr\u00e4mien
F\u00fcr die fonds- und indexgebundene Lebensversicherung repr\u00e4sentiert die Versicherungssumme sowohl die Versicherungs- als auch die Investmentleistungen\u00a0\u2013 der Risikoanteil ist den Versicherungsleistungen zuzuordnen, w\u00e4hrend die Deckungsr\u00fcckstellung den Investmentleistungen zuzuordnen ist.
In der Lebensversicherung erfolgt bei der Bestimmung der Deckungseinheiten eine Ber\u00fccksichtigung des Zeitwerts des Geldes.
Das Risikominderungswahlrecht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a017.B115 wird nicht in Anspruch genommen.
Kapitalanlagekomponente
F\u00fcr die Identifizierung von Kapitalanlagekomponenten ist jener Betrag zu bestimmen, der gem\u00e4\u00df Versicherungsvertrag jedenfalls an den:die Versicherungsnehmer:in zur\u00fcckzuzahlen ist, unabh\u00e4ngig davon, ob ein versichertes Ereignis eintritt oder nicht. Kapitalanlagekomponenten d\u00fcrfen weder in den versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen noch in den versicherungstechnischen Aufwendungen erfasst werden.
In der Lebensversicherung ergibt sich die Kapitalanlagekomponente innerhalb des Deckungszeitraums aus dem niedrigeren Wert des R\u00fcckkaufswerts und dem vertraglich festgesetzten Betrag der Versicherungsleistung. Am Ende des Deckungszeitraums erfolgt die Berechnung der Kapitalanlagekomponente mit der Ablaufleistung.
Ma\u00dfgebliche Rechnungslegungsmethoden
Versicherungsvertr\u00e4ge sind Vertr\u00e4ge, durch die ein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbernommen wird. Investmentvertr\u00e4ge sind Vertr\u00e4ge, durch die kein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbertragen wird und die \u00fcber keine ermessensabh\u00e4ngige Gewinnbeteiligung verf\u00fcgen. Sie fallen in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a09 (Finanzinstrumente).
UNIQA h\u00e4lt sowohl aktive wie auch passive R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge. Der Buchwert der Portfolios der aktiven R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge (\u00fcbernommene R\u00fcckversicherung) wird gemeinsam mit dem Buchwert der Portfolios der Erstversicherungsvertr\u00e4ge ausgewiesen.
Versicherungsvertr\u00e4ge k\u00f6nnen in Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung und Vertr\u00e4ge ohne Gewinnbeteiligung unterteilt werden. Versicherungsvertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung sind jene, bei denen zu Vertrags-
beginn:
\u25fe die Versicherungsbestimmungen festlegen, dass der:die Versicherungsnehmer:in mit einem Anteil an einem eindeutig bestimmten Pool zugrunde liegender Referenzwerte beteiligt ist;
\u25fe erwartet wird, dass dem:der Versicherungsnehmer:in ein Betrag zu zahlen ist, der einem wesentlichen Teil der Ertr\u00e4ge aus dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte entspricht; und
\u25fe erwartet wird, dass ein wesentlicher Teil etwaiger \u00c4nderungen der an den:die Versicherungsnehmer:in zu zahlenden Betr\u00e4ge entsprechend den \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken wird.
F\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge, welche die zuvor genannten Kriterien erf\u00fcllen, muss der variable Geb\u00fchrenansatz angewendet werden. Ob die zuvor genannten Kriterien erf\u00fcllt sind, wird zum Vertragsbeginn beurteilt und darf zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt nicht neu eingesch\u00e4tzt werden, au\u00dfer es liegt eine \u00c4nderung des Versicherungsvertrags vor. Dar\u00fcber hinaus kommt der variable Geb\u00fchrenansatz im langfristigen Gesch\u00e4ft der Krankenversicherung sowie in der fonds- und indexgebundenen Lebensversicherung zur Anwendung.
Alle anderen Versicherungsvertr\u00e4ge und gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge werden als Versicherungsvertr\u00e4ge ohne direkte Gewinnbeteiligung klassifiziert und dementsprechend mit dem allgemeinen Bewertungsmodell oder, soweit die Voraussetzungen vorliegen, mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet.
Bewertungseinheit und Ansatz
Versicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr Bewertungszwecke werden Versicherungsvertr\u00e4ge in Gruppen aggregiert. Eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen wird durch die Identifizierung von Portfolios von Versicherungsvertr\u00e4gen, dies sind Versicherungsvertr\u00e4ge mit \u00e4hnlichen Risiken, die gemeinsam gesteuert werden, bestimmt. Die festgelegten Portfolios werden wie folgt unterteilt:
\u25fe eine Gruppe von Vertr\u00e4gen, die bei erstmaligem Ansatz belastend sind
\u25fe eine Gruppe von Vertr\u00e4gen, bei denen bei erstmaligem Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden k\u00f6nnen
\u25fe eine Gruppe mit den verbleibenden Vertr\u00e4gen eines Portfolios
Die zuvor genannten Gruppen werden weiter nach Zeichnungsjahren unterteilt, da in derselben Gruppe nur Vertr\u00e4ge enthalten sein d\u00fcrfen, die innerhalb eines Jahres verkauft worden sind.
Hinsichtlich der Pflicht zur Jahreskohortenbildung, die verhindert, dass Vertr\u00e4ge, die mit mehr als einem Jahr Abstand voneinander ausgestellt wurden, gemeinsam in eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen aufgenommen werden, wurde im Rahmen der \u00dcbernahme von IFRS\u00a017 in EU-Recht ein Wahlrecht festgelegt. Demnach wird es Anwender:innen in der EU seitens der EU-Kommission erm\u00f6glicht, die Vorschrift nach IFRS\u00a017.22 f\u00fcr bestimmte Vertr\u00e4ge nicht anzuwenden. UNIQA macht von diesem Wahlrecht Gebrauch und wendet dieses im Zusammenhang mit gewinnberechtigten Vertr\u00e4gen an. Dies f\u00fchrt dazu, dass Neugesch\u00e4ft in der Kohorte des \u00dcbergangszeitpunkts dargestellt wird.
Erstversicherungsvertr\u00e4ge und Vertr\u00e4ge der aktiven R\u00fcckversicherung werden zum fr\u00fchesten der nachfolgenden Zeitpunkte erfasst:
\u25fe zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe von
Vertr\u00e4gen
\u25fe zum Zeitpunkt, an dem die erste Zahlung eines Versicherungsnehmers bzw. einer Versicherungsnehmerin in der Gruppe f\u00e4llig wird und
\u25fe zum Zeitpunkt, an dem die Gruppe verlustbringend wird
Die Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen wird beim erstmaligen Ansatz bestimmt und es darf in der Folge keine Neubeurteilung der Zusammensetzung der Gruppen vorgenommen werden. Wenn die Ansatzkriterien erf\u00fcllt sind, wird der Vertrag einer bestehenden Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen zugeordnet. Wenn der Vertrag nicht den bestehenden Gruppen zugeordnet werden darf, wird eine neue Gruppe gebildet.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Die Gruppenbildung f\u00fcr gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge (passive R\u00fcckversicherung) basiert auf den gleichen Grunds\u00e4tzen wie bei der Erstversicherung, jedoch mit der Ausnahme, dass R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge nicht verlustbringend sein k\u00f6nnen.
Eine Gruppe von R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen ist zu nachfolgenden Zeitpunkten zu erfassen:
\u25fe Proportionale R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge:
zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes jedes zugrunde liegenden Versicherungsvertrags
\u25fe Nicht proportionale R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge:
zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe; wird jedoch eine Gruppe von belastenden zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen erfasst, erfolgt der Ansatz zu diesem Zeitpunkt, vorausgesetzt der zugeh\u00f6rige R\u00fcckversicherungsvertrag war zu diesem Zeitpunkt oder vor diesem Zeitpunkt bereits abgeschlossen.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Schaden- und Unfallversicherung sind im Wesentlichen nicht proportionale Vertr\u00e4ge.
Die Trennung zwischen Verm\u00f6genswerten und Verbindlichkeiten aus Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a017.78, wonach Portfolios von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die Verm\u00f6genswerte sind, separat von jenen, die Verbindlichkeiten sind, ausgewiesen werden m\u00fcssen.
Abschlusskosten
Die Verteilung der Abschlusskosten erfolgt unter Anwendung einer systematischen Methode auf die Gruppen von Versicherungsvertr\u00e4gen, sofern eine direkte Zuordnung zur Gruppe m\u00f6glich ist, ansonsten auf Portfolioebene. Um Annahme\u00e4nderungen zu ber\u00fccksichtigen, erfolgt eine \u00dcberpr\u00fcfung der Inputs f\u00fcr die angewendete Zuordnungsmethode am Ende jeder Berichtsperiode.
Bei der Anwendung des Pr\u00e4mienallokationsansatzes wird das Wahlrecht der erfolgswirksamen Erfassung der Abschlusskosten f\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge mit einer Laufzeit von bis zu einem Jahr nicht in Anspruch genommen.
Vertragsgrenzen
In die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen werden alle zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenze jedes einzelnen Vertrags in der Gruppe einbezogen. Ob die Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenze liegen, wird wie folgt bestimmt:
Versicherungsvertr\u00e4ge (inklusive \u00fcbernommener
R\u00fcckversicherung)
Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die w\u00e4hrend der Berichtsperiode bestehen, in der der:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Pr\u00e4mien verpflichtet ist oder in der UNIQA die Verpflichtung hat, f\u00fcr den:die Versicherungsnehmer:in Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag zu erbringen.
Eine Verpflichtung zur Erbringung von Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag endet, wenn:
\u25fe UNIQA die praktische F\u00e4higkeit besitzt, die Risiken des einzelnen Versicherungsnehmers bzw. der einzelnen Versicherungsnehmerin neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollst\u00e4ndig abgebildet sind, oder
\u25fe wenn diese Kriterien zwar nicht f\u00fcr einen einzelnen Vertrag, aber f\u00fcr ein Portfolio erf\u00fcllt sind und die Pr\u00e4mienfestsetzung f\u00fcr die bisherige Deckungsperiode das Risiko k\u00fcnftiger Perioden nicht ber\u00fccksichtigt.
R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die w\u00e4hrend der Berichtsperiode bestehen, in der UNIQA verpflichtet ist, Zahlungen an den R\u00fcckversicherer zu leisten oder in der UNIQA das Recht hat, Leistungen vom R\u00fcckversicherer zu erhalten.
Das Recht, Leistungen vom R\u00fcckversicherer zu erhalten, endet, wenn:
\u25fe der R\u00fcckversicherer die praktische F\u00e4higkeit besitzt, das \u00fcbernommene Risiko neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollst\u00e4ndig abgebildet sind, oder
\u25fe ein wesentliches Recht hat, die Deckung zu k\u00fcndigen.
Die Vertragsgrenzen werden am Ende jeder Berichtsperiode neu eingesch\u00e4tzt.
Bewertung
Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Versicherungsvertr\u00e4ge\u00a0\u2013 Erstbewertung
UNIQA bewertet eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen beim erstmaligen Ansatz als die Summe aus Erf\u00fcllungswert und der vertraglichen Servicemarge. Die Erf\u00fcllungswerte beinhalten Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, eine Anpassung, die den Zeitwert des Geldes und die finanziellen Risiken widerspiegelt, sowie eine Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken.
Die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken wird getrennt von den anderen Sch\u00e4tzungen hergeleitet und stellt die Entsch\u00e4digung f\u00fcr das Tragen der Unsicherheit aus nicht finanziellen Risiken hinsichtlich des Betrags und des zeitlichen Anfalls der Zahlungsstr\u00f6me dar.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen stellt den noch nicht realisierten Gewinn dar, den UNIQA bei der zuk\u00fcnftigen Leistungserbringung generieren wird. Ergibt sich beim erstmaligen Ansatz ein Nettomittelzufluss, wird eine vertragliche Servicemarge bilanziert, um eine Gewinnerfassung zu vermeiden. Der Erf\u00fcllungswert wird durch den Ansatz der vertraglichen Servicemarge kompensiert und f\u00fchrt somit beim erstmaligen Ansatz zu einer Deckungsr\u00fcckstellung von Null.
Liegt ein Nettomittelabfluss vor, dann handelt es sich um belastende Vertr\u00e4ge. Dieser Betrag wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst und als Verlustkomponente innerhalb der Deckungsr\u00fcckstellung ausgewiesen. Die Aufl\u00f6sung der Verlustkomponente wird als Aufwands-
reduktion in der Position \u201eVersicherungstechnische
Aufwendungen\u201c dargestellt.
Die Bestimmungen der Ersterfassung haben auch f\u00fcr den variablen Geb\u00fchrenansatz G\u00fcltigkeit. Die Unterschiede zwischen dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem variablen Geb\u00fchrenansatz ergeben sich erst in der Folgebewertung und betreffen die Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge sowie die Ermittlung des technischen Finanzergebnisses.
Versicherungsvertr\u00e4ge\u00a0\u2013 Folgebewertung
Da UNIQA auch Zwischenabschl\u00fcsse unter Anwendung von IAS\u00a034 erstellt, ist das Bilanzierungswahlrecht bez\u00fcglich rechnungslegungsbezogener Sch\u00e4tzungen in Zwischenabschl\u00fcssen zu beachten. Ein Unternehmen hat ein Bilanzierungswahlrecht, ob es die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen in vorherigen Zwischenabschl\u00fcssen \u00e4ndern m\u00f6chte, wenn es in Folgeperioden den Zwischenabschluss und den Jahresabschluss nach IFRS\u00a017 erstellt. UNIQA wendet den \u201eYear-to-Date Approach\u201c an, das hei\u00dft die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen in vorherigen Zwischenabschl\u00fcssen wird ge\u00e4ndert und somit wird das Jahresergebnis durch Sch\u00e4tzungen in Zwischenabschl\u00fcssen nicht beeinflusst.
Die Bewertung der Erf\u00fcllungswerte basiert zu jedem
Abschlussstichtag auf aktuellen Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, aktuellen Abzinsungss\u00e4tzen und aktuellen Sch\u00e4tzungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Die Ver\u00e4nderung der Erf\u00fcllungswerte wird wie folgt erfasst:
\u25fe Bei \u00c4nderungen im Zusammenhang mit k\u00fcnftigen Leistungen erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge. Erh\u00f6hen sich die Erf\u00fcllungswerte, wird die vertragliche Servicemarge reduziert, verringern sie sich, wird die vertragliche Servicemarge erh\u00f6ht.

\u00dcbersteigt eine Erh\u00f6hung der Erf\u00fcllungswerte den Betrag der vertraglichen Servicemarge, so wird diese vollst\u00e4ndig aufgel\u00f6st und der \u00fcbersteigende Betrag im versicherungstechnischen Aufwand als Verlust erfasst. Kommt es im weiteren Verlauf zu einer Reduktion der Erf\u00fcllungswerte, so werden diese so lange als Ertrag im versicherungstechnischen Ergebnis erfasst, bis die kumulierten Verluste aufgeholt wurden. F\u00fcr den \u00fcbersteigenden Betrag wird wieder eine vertragliche Servicemarge gebildet.
\u25fe Bei einer \u00c4nderung im Zusammenhang mit aktuellen und vergangenen Leistungen erfolgt eine erfolgswirksame Erfassung im versicherungstechnischen Aufwand.
\u25fe Auswirkungen der \u00c4nderungen im Zusammenhang mit finanziellen Annahmen werden erfolgswirksam im versicherungstechnischen Finanzergebnis erfasst oder in F\u00e4llen, in denen die OCI-Option angewandt wird, auf versicherungstechnisches Finanzergebnis und sonstiges Ergebnis aufgeteilt.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Vertr\u00e4gen, welche mit dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres aus dem Er\u00f6ffnungsstand angepasst um:
\u25fe die vertragliche Servicemarge neuer Vertr\u00e4ge,
\u25fe die Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge w\u00e4hrend des Berichtzeitraums (mit dem Zinssatz zum Zeitpunkt der Ersterfassung),
\u25fe die \u00c4nderung der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen,
\u25fe die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen
\u25fe sowie jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zuvor genannten \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, welche sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen, umfassen:
\u25fe Erfahrungswertanpassungen aufgrund von in der Periode vereinnahmten Pr\u00e4mien, die sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen, und damit verbundene Zahlungsstr\u00f6me (z.\u00a0B. Abschlusskosten)
\u25fe \u00c4nderungen der Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me der Deckungsr\u00fcckstellung, mit Ausnahme des Zeitwerts des Geldes und des finanziellen Risikos
\u25fe Abweichungen bez\u00fcglich der Kapitalanlagekomponente in der Lebensversicherung
\u25fe \u00c4nderungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, die mit zuk\u00fcnftigen Leistungen verbunden sind
Da eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me als eine k\u00fcnftige Leistung angesehen wird, erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge.
F\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge, die mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet werden, ergeben sich hinsichtlich der Folgebewertung Unterschiede in der Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge im Vergleich zum allgemeinen Bewertungsmodell.
Ein Vertrag mit direkter \u00dcberschussbeteiligung liegt vor, wenn UNIQA die Verpflichtung hat, Versicherungs-
nehmer:innen einen Betrag zu zahlen, der dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Zeitwerte entspricht, sowie einer variablen Geb\u00fchr, die im Gegenzug f\u00fcr die nach dem Versicherungsvertrag zu erbringenden k\u00fcnftigen Leistungen einbehalten wird. Die variable Geb\u00fchr umfasst jenen Teil, der UNIQA in Abh\u00e4ngigkeit von den schwankenden zugrunde liegenden Referenzwerten zusteht.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Vertr\u00e4gen, welche mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres aus dem Er\u00f6ffnungsstand angepasst um:
\u25fe die vertragliche Servicemarge neuer Vertr\u00e4ge;
\u25fe die \u00c4nderung der H\u00f6he des UNIQA am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte zustehenden Teils, au\u00dfer der R\u00fcckgang des Unternehmensanteils \u00fcbersteigt den Buchwert der vertraglichen
Servicemarge und es w\u00e4re somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;
\u25fe die \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen, au\u00dfer die Erh\u00f6hung des Erf\u00fcllungswerts w\u00fcrde den Buchwert der vertraglichen Servicemarge \u00fcbersteigen und es w\u00e4re somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;
\u25fe die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen;
\u25fe jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zu ber\u00fccksichtigenden Komponenten f\u00fcr die Ermittlung der \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen entsprechen jenen des allgemeinen Bewertungsmodells, werden jedoch mit aktuellen Abzinsungss\u00e4tzen bewertet und beinhalten des Weiteren die \u00c4nderung der Auswirkung des Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken, die nicht aus den zugrunde liegenden Referenzwerten entstehen.
Verlustkomponente
Nachdem f\u00fcr belastende Versicherungsvertr\u00e4ge ein Verlust erfasst und eine Verlustkomponente innerhalb der Deckungsr\u00fcckstellung gebildet wird, sind zuk\u00fcnftige \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zuge der Folgebewertung systematisch auf die Verlustkomponente der
Deckungsr\u00fcckstellung sowie die Deckungsr\u00fcckstellung ohne Verlustkomponente aufzuteilen.
\u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, die in der systematischen Aufteilung zu ber\u00fccksichtigen sind, umfassen:
\u25fe Sch\u00e4tzwert des Zeitwerts zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me f\u00fcr Sch\u00e4den und Ausgaben, die aus der Deckungsr\u00fcckstellung aufgrund eingetretener versicherungstechnischer Aufwendungen ausscheiden
\u25fe \u00c4nderungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, die aufgrund der Risikoentlastung in der
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden
\u25fe Versicherungstechnische Finanzertr\u00e4ge oder
-aufwendungen
Die systematische Zuteilung wird bestimmt durch den Anteil der Verlustkomponente im Verh\u00e4ltnis zum Barwert der zuk\u00fcnftigen Mittelabfl\u00fcsse zuz\u00fcglich der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Beim variablen Geb\u00fchrenansatz wird dar\u00fcber hinaus der Unternehmensanteil an der Ver\u00e4nderung der Marktwerte der zugrunde liegenden Referenzwerte im Verh\u00e4ltnis zu den erwarteten Sch\u00e4den und Aufwendungen ber\u00fccksichtigt.
Die systematische Zuteilung f\u00fchrt dazu, dass die der Verlustkomponente zugeordneten Gesamtbetr\u00e4ge am Ende der Laufzeit (Deckungszeitraum) einer Gruppe von Vertr\u00e4gen gleich null sind.
Etwaige sp\u00e4tere R\u00fcckg\u00e4nge der Erf\u00fcllungswerte aufgrund von \u00c4nderungen der gesch\u00e4tzten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me in Bezug auf zuk\u00fcnftige Leistungen sowie etwaige sp\u00e4tere Erh\u00f6hungen des Anteils des Unternehmens am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte f\u00fchren zu keiner Aufteilung zwischen der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung sowie der Deckungsr\u00fcckstellung ohne Verlustkomponente. Eine Zuteilung zur Verlustkomponente ist nur so lange vorzunehmen, bis diese auf null reduziert worden ist.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr die Bewertung der R\u00fcckversicherungsabgabe wird das allgemeine Bewertungsmodell, jedoch mit einigen Modifikationen, angewandt.
Erstbewertung
F\u00fcr die Bewertung des Barwerts der gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me f\u00fcr die Gruppe der gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge werden Annahmen herangezogen, die mit jenen der zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4ge konsistent sind. Zus\u00e4tzlich wird das Ausfallrisiko des R\u00fcckversicherers, einschlie\u00dflich der Auswirkungen von Sicherheiten und Verlusten aus Streitigkeiten, ber\u00fccksichtigt. Das Ausfallrisiko wird zu jedem Stichtag bewertet und etwaige \u00c4nderungen daraus werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Als Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken wird ein Betrag angesetzt, der dem Teil der Risiken entspricht, die dem R\u00fcckversicherer \u00fcbertragen werden.
Die Anforderungen zur Berechnung der vertraglichen Servicemarge im Rahmen der Ersterfassung werden modifiziert, um zu ber\u00fccksichtigen, dass es bei einer Gruppe von gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen keinen nicht realisierten Gewinn gibt, sondern Nettokosten oder Nettogewinn beim Erwerb der R\u00fcckversicherung vorliegen.
Zum Ersterfassungszeitpunkt stellt die vertragliche Servicemarge somit etwaige Nettokosten oder Nettogewinne dar, die wie folgt bewertet sind:
\u25fe Erf\u00fcllungswerte,
\u25fe der zu diesem Zeitpunkt ausgebuchte Betrag der in Vorperioden angesetzten Verm\u00f6genswerte oder Verbindlichkeiten,
\u25fe jegliche Zahlungsstr\u00f6me, die zum Zeitpunkt der Ersterfassung flie\u00dfen,
\u25fe Gewinne aus dem Ansatz einer etwaigen Verlustr\u00fcckerstattungskomponente.
\u25fe Wenn sich die Nettokosten jedoch auf versicherte Ereignisse vor dem Erwerb der Gruppe von gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen beziehen, werden diese Kosten sofort aufwandswirksam erfasst.
Folgebewertung
Der Buchwert der vertraglichen Servicemarge zum jeweiligen Abschlussstichtag ist der Buchwert zu Beginn der Periode berichtigt um:
\u25fe Auswirkungen etwaiger neuer Vertr\u00e4ge, die der Gruppe hinzugef\u00fcgt werden
\u25fe Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge, bewertet zu historischen Zinss\u00e4tzen
\u25fe Ertragsrealisierung aus der Abdeckung verlustbringender Erstversicherungsvertr\u00e4ge (Verlustr\u00fcckerstattungskomponente)
\u25fe Aufl\u00f6sung der Verlustr\u00fcckerstattungskomponente, sofern es sich bei dieser Aufl\u00f6sung nicht um \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte der Gruppe der gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge handelt
\u25fe \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, bewertet mit dem Zinssatz der Ersterfassung, sofern sich die \u00c4nderung auf zuk\u00fcnftige Leistungen bezieht, au\u00dfer die \u00c4nderung resultiert aus einer \u00c4nderung der Erf\u00fcllungswerte von verlustbringenden Erstversicherungsvertr\u00e4gen
\u25fe Auswirkungen etwaiger Wechselkursdifferenzen auf die vertragliche Servicemarge
\u25fe Erfolgswirksame Aufl\u00f6sung der vertraglichen Servicemarge aufgrund der in der Periode erhaltenen Leistungen
Eine Verlustr\u00fcckerstattungskomponente kann nur angesetzt werden, wenn der gehaltene R\u00fcckversicherungsvertrag zeitgleich oder vor dem Ansatz der zugrunde liegenden belasteten Versicherungsvertr\u00e4ge abgeschlossen wird. Der Betrag f\u00fcr die Verlustr\u00fcckerstattungskomponente, die die vertragliche Servicemarge anpasst und erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt wird, wird wie folgt hergeleitet:
Multiplikation des ausgewiesenen Gewinns oder Verlusts aus den zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen mit dem Prozentsatz der Sch\u00e4den aus den zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen, bei denen erwartet wird, dass diese vom R\u00fcckversicherer erstattet werden.
Vertr\u00e4ge, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Die Bewertung erfolgt mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz, wenn die nachfolgenden Kriterien erf\u00fcllt sind:
\u25fe wenn der Deckungszeitraum jedes Vertrags in der Gruppe nicht mehr als ein Jahr betr\u00e4gt (unter Ber\u00fccksichtigung der bestimmten Vertragsgrenzen); oder
\u25fe wenn davon auszugehen ist, dass die Bewertung der
Deckungsr\u00fcckstellung sich nicht wesentlich von jener unterscheidet, die sich unter Anwendung des allgemeinen Bewertungsmodels ergeben h\u00e4tte. Dies liegt nicht vor, wenn beim erstmaligen Ansatz einer Gruppe eine signifikante Variabilit\u00e4t der Erf\u00fcllungswerte erwartet wird, was die Bewertung der Deckungsr\u00fcckstellung w\u00e4hrend der Periode vor Eintreten eines Schadens beeinflussen w\u00fcrde.
Diese Kriterien sind \u00fcberwiegend im Bereich der
Schaden- und Unfallversicherung zutreffend. Bei Nichtvorliegen der Kriterien erfolgt eine Bewertung nach dem allgemeinen Bewertungsmodell.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 1 bis 3\u00a0Jahren wird der Pr\u00e4mienallokationsansatz angewandt. Diese Vorgehensweise wurde durch Sensitivit\u00e4tsanalysen mittels Vergleichs der H\u00f6he der Deckungsr\u00fcckstellung, berechnet nach dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem Pr\u00e4mienallokationsansatz, hergeleitet.
Bei Vertr\u00e4gen mit einer durchschnittlichen Laufzeit von mehr als drei Jahren hat eine Einsch\u00e4tzung bez\u00fcglich der Stabilit\u00e4t der Deckungsr\u00fcckstellung zu erfolgen. Diese Einsch\u00e4tzung erfolgt durch ein Berechnungsmodell, bei dem nicht finanzielle Annahmen (Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, Kosten, Schadensatz und Stornowahrscheinlichkeit) und finanzielle Annahmen (Zinssatz) nach Ablauf eines Jahres gestresst werden. Die Abweichung der Deckungsr\u00fcckstellung zwischen jedem gestressten Szenario sowie dem Grundszenario wird einem festgelegten Schwellenwert gegen\u00fcbergestellt.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Schaden- und Unfallversicherung werden aus den folgenden Gr\u00fcnden gesamthaft mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet:
\u25fe Die Mehrheit der R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge basiert auf Schadenjahren mit einer Laufzeit von einem Jahr.
\u25fe F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die auf dem Zeichnungsjahr basieren, wurde ein Konzept, das die Vertragslaufzeit sowie die
Variabilit\u00e4t der Erf\u00fcllungswerte adressiert, erstellt. Alle Vertr\u00e4ge haben eine durchschnittliche Laufzeit von bis zu drei Jahren.
In der Krankenversicherung liegen nur einj\u00e4hrige R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge vor, weshalb eine Bewertung mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz zul\u00e4ssig ist.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Lebensversicherung werden nach dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet, wenn die Vertr\u00e4ge eine Vertragsgrenze von bis zu einem Jahr haben und die Deckungsperiode ebenfalls bis zu einem Jahr betr\u00e4gt.
Bei der Ersterfassung von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, entspricht der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung den erhaltenen Pr\u00e4mien abz\u00fcglich der Abschlusskosten.
Im Rahmen der Folgebewertung von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die mit dem Pr\u00e4mien-
allokationsansatz bewertet werden, wird der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung um die in der Periode erhaltenen Pr\u00e4mien sowie die Amortisierung der Abschlusskosten erh\u00f6ht. Demgegen\u00fcber steht eine Verminderung des Buchwerts aufgrund der in der Berichtsperiode erbrachten Versicherungsleistungen (Erfassung als versicherungstechnischer Ertrag) sowie aus Abschlusskosten der Berichtsperiode. Eine Diskontierung der Deckungsr\u00fcckstellung wird nicht vorgenommen, da die Vertr\u00e4ge keine wesentliche Finanzierungskomponente enthalten.
Die Deckungsr\u00fcckstellung wird erfolgswirksam erh\u00f6ht, wenn w\u00e4hrend des Deckungszeitraums festgestellt wird, dass eine Gruppe von Vertr\u00e4gen belastend ist. Der zu erfassende Verlust ergibt sich aus der Differenz zwischen der nach dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewerteten Deckungsr\u00fcckstellung und dem nach dem allgemeinen Bewertungsansatz ermittelten (diskontierten) Erf\u00fcllungswert, der sich auf den zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz bezieht.
Im Falle von Pr\u00e4mienvorauszahlungen des Versicherungsnehmers bzw. der Versicherungsnehmerin wird eine Finanzierungskomponente errechnet und bilanziert, die getrennt von der versicherungstechnischen Leistung betrachtet wird. Dies bedeutet, dass Effekte des Zeitwerts bei der Ermittlung der versicherungstechnischen R\u00fcckstellungen ber\u00fccksichtigt werden.
Die R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle wird mit dem Erf\u00fcllungswert, bezogen auf die eingetretenen Sch\u00e4den, bewertet. Die Sch\u00e4tzwerte der
zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me werden abgezinst.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr die Bewertung von R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen werden grunds\u00e4tzlich die gleichen Rechnungslegungsmethoden wie bei Erstversicherungsvertr\u00e4gen angewendet.
Sofern verlustbringende Gruppen an Versicherungsvertr\u00e4gen der Erstversicherung durch eine R\u00fcckversicherungsabgabe abgedeckt sind, wird eine Verlustr\u00fcckerstattungskomponente gebildet und der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung aus der R\u00fcckversicherung angepasst.
Ausbuchung von Versicherungsvertr\u00e4gen
Versicherungsvertr\u00e4ge werden ausgebucht, wenn die im Versicherungsvertrag genannte Verpflichtung erloschen, erf\u00fcllt oder gek\u00fcndigt wurde. Eine Ausbuchung erfolgt auch bei Vertrags\u00e4nderungen in den folgenden F\u00e4llen:
\u25fe Die ge\u00e4nderten Vertragsbedingungen h\u00e4tten bei Erst-
erfassung dazu gef\u00fchrt, dass:
- der ge\u00e4nderte Vertrag nicht in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a017 gefallen w\u00e4re;
- verschiedene Komponenten vom Basisversicherungsvertrag abzutrennen w\u00e4ren, was zu einem anderen Versicherungsvertrag gef\u00fchrt h\u00e4tte;
- der ge\u00e4nderte Vertrag eine wesentlich andere Vertragsgrenze gehabt h\u00e4tte; oder
- der ge\u00e4nderte Vertrag in eine andere Gruppe von Vertr\u00e4gen aufgenommen worden w\u00e4re.
\u25fe Es kommt zu einer \u00c4nderung der Vertragskategorie mit bzw. ohne direkter \u00dcberschussbeteiligung.
\u25fe Durch die Vertragsmodifikationen sind die Kriterien f\u00fcr die Anwendung des Pr\u00e4mienallokationsansatzes nicht mehr erf\u00fcllt.
Bei Vertrags\u00e4nderungen, die zu keiner Ausbuchung f\u00fchren, werden die \u00c4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me als \u00c4nderung der gesch\u00e4tzten Erf\u00fcllungswerte behandelt. Die Aus\u00fcbung eines in den Vertragsbedingungen vorgesehenen Rechts ist keine \u00c4nderung der Vertragsbedingungen.
Ausweis
Der Ausweis in der Konzernbilanz erfolgt auf Ebene der Portfolios. Die Buchwerte der Portfolios werden, je nachdem, ob diese einen Verm\u00f6genswert oder eine Verbindlichkeit darstellen, aufsummiert und entsprechend getrennt ausgewiesen. Diese Ausweiskriterien sind auch auf die gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge anzuwenden, die des Weiteren getrennt von der Erstversicherung auszuweisen sind. Die jeweiligen Buchwerte der aktiven R\u00fcckversicherung sind in der Erstversicherung enthalten.
Die in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung und die im sonstigen Ergebnis erfassten Betr\u00e4ge sind in ein
versicherungstechnisches Ergebnis, bestehend aus
versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen und versicherungstechnischen Aufwendungen, sowie ein versicherungs-technisches Finanzergebnis, wiederum bestehend aus
Finanzertr\u00e4gen und -aufwendungen, zu untergliedern. Kapitalanlagekomponenten d\u00fcrfen weder in den versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen noch den versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen werden.
Die Salden der gehaltenen R\u00fcckversicherung sind auch in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis getrennt von den Betr\u00e4gen der Erstversicherung zu erfassen. Im Gegensatz zur Erstversicherung besteht ein Wahlrecht, das versicherungstechnische Ergebnis der R\u00fcckversicherung als Einzelbetrag auszuweisen. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.
\u00c4nderungen der Risikoanpassung der nicht finanziellen Risiken k\u00f6nnen gesamthaft im versicherungstechnischen Ergebnis gezeigt werden. Eine Aufgliederung der \u00c4nderungen in ein versicherungstechnisches Ergebnis und ein versicherungstechnisches Finanzergebnis sind nicht erforderlich. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge: Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Die versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge stellen die betragliche Gegenleistung f\u00fcr die Bereitstellung von Dienstleistungen im Rahmen von Versicherungsvertr\u00e4gen dar und bilden die Ver\u00e4nderung der Deckungsr\u00fcckstellung. Die erwartete Gegenleistung soll die nachfolgenden Posten abdecken:
\u25fe Die f\u00fcr die Berichtsperiode zu Beginn des Jahres erwarteten Sch\u00e4den und den Vertr\u00e4gen zugeordneten Kosten. Ausgenommen hiervon sind Betr\u00e4ge, die der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung zugeordnet sind, R\u00fcckzahlungen von Kapitalanlagekomponenten, Abschlusskosten sowie transaktionsbedingte Steuern, die im Namen Dritter eingezogen werden (z.\u00a0B. Versicherungssteuer).
\u25fe Die \u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Nicht umfasst sind \u00c4nderungen, die sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen (Anpassung der vertraglichen Servicemarge), und Betr\u00e4ge, die der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung zugeordnet sind.
\u25fe Betrag der erfolgswirksam erfassten vertraglichen Servicemarge f\u00fcr die in der Periode erbrachten Leistungen.
\u25fe Erfahrungswertanpassungen in Bezug auf vereinnahmte Pr\u00e4mien, die sich auf laufende und vergangene Leistungen beziehen.
\u25fe Jenen Teil der Pr\u00e4mie, der sich auf den Ausgleich von Abschlusskosten bezieht. Die Aufteilung erfolgt zeitanteilig zur zuzuordnenden Berichtsperiode. Unter der Annahme, dass Versicherungsvertr\u00e4ge so bepreist werden, dass die Abschlusskosten zur\u00fcckverdient werden, wird der gleiche Betrag auch als versicherungstechnischer Aufwand erfasst.
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge: Vertr\u00e4ge, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Beim Pr\u00e4mienallokationsansatz entspricht der versicherungstechnische Ertrag einer Periode dem Betrag der
erwarteten Pr\u00e4mieneinnahmen der Periode. Um die
Leistungserbringung gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag der aktuellen Periode zuzuordnen, erfolgt eine Allokation der erwarteten Pr\u00e4mieneinnahmen auf Grundlage des
Zeitablaufs.
Versicherungstechnische Aufwendungen
Versicherungstechnische Aufwendungen werden erfolgswirksam erfasst, sobald sie anfallen und umfassen:
\u25fe Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u25fe Amortisierung der Abschlusskosten
\u25fe Verlustkomponente sowie die Aufl\u00f6sung dieser Verlustkomponente
\u25fe Anpassungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle (ausgenommen jener Anpassungen aus der Diskontierung)
\u25fe Versicherungstechnische Aufwendungen d\u00fcrfen keine Kapitalanlagekomponenten beinhalten.
Versicherungstechnisches Ergebnis aus der gehaltenen R\u00fcckversicherung
Das versicherungstechnische Ergebnis umfasst die vom R\u00fcckversicherer erstatteten Betr\u00e4ge, die der Periode zugeordneten Pr\u00e4mien sowie etwaige Gewinne oder Verluste aus der Ver\u00e4nderung der Verlustr\u00fcckerstattungskomponente.
Versicherungstechnisches Finanzergebnis
Im Versicherungstechnischen Finanzergebnis sind \u00c4nderungen des Buchwerts auszuweisen, die aus dem Effekt von \u00c4nderungen aus dem Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken resultieren.
Das versicherungstechnische Finanzergebnis umfasst auch Wert\u00e4nderungen der zugrunde liegenden Referenzwerte.
Sowohl f\u00fcr das allgemeine Bewertungsmodell als auch f\u00fcr den variablen Geb\u00fchrenansatz gelangt das sogenannte OCI-Wahlrecht nach IFRS\u00a017.88(b) dort zur Anwendung, wo auch die jeweils zugeordneten Finanzinstrumente auf der Aktivseite \u00fcber das sonstige Ergebnis bewertet werden. Die Aus\u00fcbung dieses Wahlrechts erfolgt auf Ebene der Portfolios von Versicherungsvertr\u00e4gen. Die nicht \u00fcber das sonstige Ergebnis erfassten Betr\u00e4ge werden durch eine systematische Zuteilung, \u00fcber die Laufzeit der Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen, ermittelt und in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell sowie dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, kommt die beim Erstansatz ermittelte Diskontrate (\u201eLocked-in-Zinskurve\u201c) zur Anwendung.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet werden und f\u00fcr die \u00c4nderungen in den
Annahmen bezogen auf finanzielle Risiken einen substanziellen Einfluss auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu bezahlenden Beitr\u00e4ge haben, erfolgt die Zuteilung auf Basis eines konstanten Zinssatzes \u00fcber die verbleibende Laufzeit der Vertragsgruppen verteilt.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet werden, entsprechen die in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Betr\u00e4ge dem Betrag, der erfolgswirksam f\u00fcr die zugrunde liegenden Referenzwerte erfasst wird.
In den nachfolgenden Tabellen werden die Ver\u00e4nderungen der Nettoverm\u00f6genswerte und -verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen dargestellt. Nach der Darstellung der Ver\u00e4nderung der Deckungsr\u00fcckstellung und der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle der Erst- und der R\u00fcckversicherung wird die Ver\u00e4nderung der Bewertungskomponenten der Erst- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, dargestellt.
Analyse nach zuk\u00fcnftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsf\u00e4llen
Schaden- und Unfallversicherung 2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
840.672
30.346
764.498
2.671.171
76.583
4.383.270
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.341
0
0
1.217
16
\u2013\u00a03.109
Nettoverbindlichkeiten
845.013
30.346
764.498
2.669.955
76.567
4.386.379

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a0217.373
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0217.373
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a09.621
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a09.621
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a037.452
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a037.452
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a04.157.335
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.157.335
\u00a0
\u2013\u00a04.421.781
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.421.781
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
734.126
\u2013\u00a019.731
260.125
2.752.583
33.189
3.760.293
Abschreibung der Abschlusskosten
510.454
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
510.454
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
15.667
\u00a0
\u00a0
\u00a0
15.667
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0150.550
\u2013\u00a074.364
\u2013\u00a031.688
\u2013\u00a0256.603
\u00a0
1.244.580
\u2013\u00a04.064
109.575
2.678.219
1.501
4.029.811
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a03.177.201
\u2013\u00a04.064
109.575
2.678.219
1.501
\u2013\u00a0391.970
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
14.968
702
38.008
63.934
0
117.613
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
2.433
\u2013\u00a097
\u2013\u00a02.121
8.928
392
9.535
Summe
\u2013\u00a03.159.800
\u2013\u00a03.459
145.462
2.751.082
1.893
\u2013\u00a0264.822

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
4.595.689
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.595.689
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0794.397
\u00a0
\u2013\u00a0164.005
\u2013\u00a02.460.544
\u00a0
\u2013\u00a03.418.946
Abschlusskosten
\u2013\u00a0628.017
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0628.017
Summe
3.173.275
\u00a0
\u2013\u00a0164.005
\u2013\u00a02.460.544
\u00a0
548.726
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a030.850
0
0
\u2013\u00a060.890
\u2013\u00a01.372
\u2013\u00a093.113
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
823.297
26.887
745.955
2.900.819
77.104
4.574.062
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a05.820
30
0
780
13
\u2013\u00a04.997
Nettoverbindlichkeiten
829.117
26.857
745.955
2.900.038
77.091
4.579.059

Schaden- und Unfallversicherung 2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
782.842
24.508
672.998
2.379.269
63.153
3.922.770
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a041.360
0
0
10.855
607
\u2013\u00a029.898
Nettoverbindlichkeiten
824.203
24.508
672.998
2.368.414
62.546
3.952.668

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a0385.657
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0385.657
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a018.397
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a018.397
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a084.733
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a084.733
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a03.517.480
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a03.517.480
\u00a0
\u2013\u00a04.006.268
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.006.268
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
724.970
\u2013\u00a018.950
267.799
2.304.171
30.887
3.308.877
Abschreibung der Abschlusskosten
427.421
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
427.421
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
24.102
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.102
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a026.102
\u2013\u00a0133.825
\u2013\u00a019.707
\u2013\u00a0179.634
\u00a0
1.152.390
5.151
241.697
2.170.346
11.180
3.580.765
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a02.853.877
5.151
241.697
2.170.346
11.180
\u2013\u00a0425.503
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
20.927
696
16.969
156.799
0
195.391
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
3.227
\u2013\u00a09
829
58.437
2.249
64.734
Summe
\u2013\u00a02.829.723
5.838
259.495
2.385.582
13.430
\u2013\u00a0165.379

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
4.145.486
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.145.486
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0751.331
\u00a0
\u2013\u00a0167.994
\u2013\u00a02.093.537
\u00a0
\u2013\u00a03.012.862
Abschlusskosten
\u2013\u00a0506.620
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0506.620
Summe
2.887.535
\u00a0
\u2013\u00a0167.994
\u2013\u00a02.093.537
\u00a0
626.004
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
18
0
0
\u2013\u00a0143
0
\u2013\u00a0125
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
840.672
30.346
764.498
2.671.171
76.583
4.383.270
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.341
0
0
1.217
16
\u2013\u00a03.109
Nettoverbindlichkeiten
845.013
30.346
764.498
2.669.955
76.567
4.386.379

Krankenversicherung
2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
3.326.965
308
281.937
32.866
535
3.642.612
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.048
0
0
1.144
69
\u2013\u00a02.834
Nettoverbindlichkeiten
3.331.013
308
281.937
31.722
466
3.645.446

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a02.641
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.641
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a01.153
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.153
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a01.178.948
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.178.948
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0173.044
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0173.044
\u00a0
\u2013\u00a01.355.786
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.355.786
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
145.267
\u2013\u00a052
968.592
118.717
925
1.233.449
Abschreibung der Abschlusskosten
33.027
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
33.027
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
42
\u00a0
\u00a0
\u00a0
42
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.391
4.345
\u2013\u00a0289
\u2013\u00a011.335
\u00a0
178.294
\u2013\u00a010
953.202
123.061
636
1.255.182
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.177.492
\u2013\u00a010
953.202
123.061
636
\u2013\u00a0100.604
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
188.745
2
32
718
0
189.497
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a052
0
\u2013\u00a049
\u2013\u00a074
\u2013\u00a04
\u2013\u00a0179
Summe
\u2013\u00a0988.799
\u2013\u00a08
953.185
123.705
632
88.715

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.515.156
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.515.156
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0145.847
\u00a0
\u2013\u00a0972.031
\u2013\u00a0116.780
\u00a0
\u2013\u00a01.234.658
Abschlusskosten
\u2013\u00a076.220
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a076.220
Summe
1.293.089
\u00a0
\u2013\u00a0972.031
\u2013\u00a0116.780
\u00a0
204.278
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a01.393
0
0
\u2013\u00a01.030
\u2013\u00a010
\u2013\u00a02.433
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
3.629.862
300
263.091
38.761
1.157
3.933.172
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a09.171
31
0
1.265
57
\u2013\u00a07.819
Nettoverbindlichkeiten
3.639.034
269
263.091
37.496
1.100
3.940.990
Krankenversicherung
2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
2.988.502
591
302.175
24.990
402
3.316.659
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a01.214
0
0
387
11
\u2013\u00a0816
Nettoverbindlichkeiten
2.989.716
591
302.175
24.603
390
3.317.475

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a05.152
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a05.152
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a01.496
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.496
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a01.090.882
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.090.882
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0137.219
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0137.219
\u00a0
\u2013\u00a01.234.749
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.234.749
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
142.895
\u2013\u00a0102
924.719
81.230
472
1.149.214
Abschreibung der Abschlusskosten
24.583
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.583
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
\u2013\u00a0184
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0184
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a067.103
4.075
\u2013\u00a0334
\u2013\u00a063.361
\u00a0
167.478
\u2013\u00a0286
857.617
85.305
139
1.110.251
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.067.272
\u2013\u00a0286
857.617
85.305
139
\u2013\u00a0124.498
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
233.731
4
56
910
0
234.702
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a053
0
7
\u2013\u00a072
\u2013\u00a05
\u2013\u00a0124
Summe
\u2013\u00a0833.594
\u2013\u00a0283
857.680
86.143
134
110.080

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.393.481
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.393.481
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0146.170
\u00a0
\u2013\u00a0877.917
\u2013\u00a078.266
\u00a0
\u2013\u00a01.102.354
Abschlusskosten
\u2013\u00a074.809
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a074.809
Summe
1.172.502
\u00a0
\u2013\u00a0877.917
\u2013\u00a078.266
\u00a0
216.319
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0446
0
0
0
0
\u2013\u00a0446
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
3.326.965
308
281.937
32.866
535
3.642.612
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.048
0
0
1.144
69
\u2013\u00a02.834
Nettoverbindlichkeiten
3.331.013
308
281.937
31.722
466
3.645.446

Lebensversicherung
2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
13.394.589
7.125
386.032
3.492
12
13.791.250
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0106.124
3
24.869
95
0
\u2013\u00a081.158
Nettoverbindlichkeiten
13.500.713
7.122
361.162
3.397
12
13.872.407

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a088.046
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a088.046
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a0356.243
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0356.243
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0335.307
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0335.307
\u00a0
\u2013\u00a0779.597
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0779.597
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
220.414
\u2013\u00a01.632
333.288
4.820
4
556.894
Abschreibung der Abschlusskosten
100.597
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
100.597
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
4.035
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.035
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a047.953
1.857
3
\u2013\u00a046.093
\u00a0
321.012
2.402
285.335
6.678
7
615.433
Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a01.492.888
0
1.492.888
0
0
0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.951.474
2.402
1.778.224
6.678
7
\u2013\u00a0164.163
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
620.295
102
1.650
78
0
622.124
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a030.823
\u2013\u00a021
\u2013\u00a02.206
\u2013\u00a0113
\u2013\u00a01
\u2013\u00a033.164
Summe
\u2013\u00a01.362.002
2.484
1.777.667
6.642
6
424.797

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.611.906
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.611.906
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0197.189
\u00a0
\u2013\u00a01.841.128
\u2013\u00a06.209
\u00a0
\u2013\u00a02.044.526
Abschlusskosten
\u2013\u00a0180.488
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0180.488
Summe
1.234.230
\u00a0
\u2013\u00a01.841.128
\u2013\u00a06.209
\u00a0
\u2013\u00a0613.108
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a029.936
\u2013\u00a014
\u2013\u00a01.011
\u2013\u00a01.307
0
\u2013\u00a032.268
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
13.236.880
9.595
321.559
2.618
18
13.570.670
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0139.324
2
33.854
0
0
\u2013\u00a0105.468
Nettoverbindlichkeiten
13.376.204
9.592
287.706
2.618
18
13.676.138
1)Korrektur der Gliederung
Lebensversicherung
2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
13.780.604
12.634
363.247
2.454
10
14.158.949
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a038.464
0
8.917
\u2013\u00a01.158
0
\u2013\u00a030.705
Nettoverbindlichkeiten
13.819.068
12.634
354.329
3.612
10
14.189.653

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a099.511
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a099.511
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a0384.487
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0384.487
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0269.090
\u2013\u00a031
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0269.121
\u00a0
\u2013\u00a0753.088
\u2013\u00a031
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0753.119
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
211.907
\u2013\u00a02.954
251.013
4.018
2
463.986
Abschreibung der Abschlusskosten
77.502
\u2013\u00a0177
\u00a0
\u00a0
\u00a0
77.325
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
\u2013\u00a02.486
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.486
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
59.924
1.229
0
61.153
\u00a0
289.409
\u2013\u00a05.617
310.937
5.247
2
599.978
Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a01.320.5811)
0
1.320.5811)
0
0
0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.784.2601)
\u2013\u00a05.648
1.631.5181)
5.247
2
\u2013\u00a0153.141
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
399.252
235
759
110
0
400.357
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
12.444
420
3.392
122
0
16.379
Summe
\u2013\u00a01.372.5641)
\u2013\u00a04.992
1.635.6691)
5.480
2
263.595

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.558.731
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.558.731
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0184.9851)
\u00a0
\u2013\u00a01.597.7101)
\u2013\u00a04.442
\u00a0
\u2013\u00a01.787.137
Abschlusskosten
\u2013\u00a0146.230
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0146.230
Summe
1.227.5161)
\u00a0
\u2013\u00a01.597.7101)
\u2013\u00a04.442
\u00a0
\u2013\u00a0374.636
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0240.967
\u2013\u00a0517
\u2013\u00a015.175
0
0
\u2013\u00a0256.658
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
13.394.589
7.125
386.032
3.492
12
13.791.250
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0106.124
3
24.869
95
0
\u2013\u00a081.158
Nettoverbindlichkeiten
13.500.713
7.122
361.162
3.397
12
13.872.407
Analyse nach zuk\u00fcnftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsf\u00e4llen f\u00fcr R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung 2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0228.422
12
0
139.217
3.361
\u2013\u00a085.833
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
\u2013\u00a062
0
134
0
72
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
155
4
0
10.100
\u2013\u00a024
10.235
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
103
62
0
1.301
75
1.541
Summe
\u2013\u00a0228.164
16
0
150.752
3.412
\u2013\u00a073.984

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
222.671
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
222.671
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.969
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
\u2013\u00a073.383
Summe
215.703
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
149.288
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a034
0
0
\u2013\u00a08.197
\u2013\u00a0125
\u2013\u00a08.356
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
90.243
251
0
428.049
15.842
534.385
Nettoverm\u00f6genswerte
91.967
251
0
427.841
15.818
535.878
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a01.725
0
0
208
24
\u2013\u00a01.494


Schaden- und Unfallversicherung 2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
118.550
\u2013\u00a0341
0
355.207
12.145
485.562
Nettoverm\u00f6genswerte
142.648
\u2013\u00a0341
0
348.994
11.769
503.070
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a024.098
0
0
6.213
376
\u2013\u00a017.509

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0222.398
574
0
83.999
34
\u2013\u00a0137.791
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
\u2013\u00a0245
0
\u2013\u00a0245
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
981
282
0
22.121
0
23.384
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
1.655
\u2013\u00a0280
0
7.739
376
9.490
Summe
\u2013\u00a0219.762
576
0
113.615
410
\u2013\u00a0105.161

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
200.771
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
200.771
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
3.179
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
\u2013\u00a0113.735
Summe
203.950
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
87.036
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
0
0
0
0
0
0
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606


Lebensversicherung
2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a038.239
0
437
28.159
0
\u2013\u00a09.644
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
2
0
2
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a017
0
0
251
0
234
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0366
0
2
91
0
\u2013\u00a0272
Summe
\u2013\u00a038.622
0
439
28.503
0
\u2013\u00a09.679

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
37.166
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
37.166
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
5
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
\u2013\u00a030.145
Summe
37.172
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
7.022
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a020
0
0
0
0
\u2013\u00a020
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a06.153
0
40
9.127
0
3.014
Nettoverm\u00f6genswerte
2.942
0
40
3.382
0
6.365
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a09.096
0
0
5.745
0
\u2013\u00a03.351


Lebensversicherung
2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a016.760
0
98
8.449
1
\u2013\u00a08.212
Nettoverm\u00f6genswerte
10.350
0
0
237
1
10.589
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a027.111
0
98
8.212
0
\u2013\u00a018.800

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a030.597
0
263
29.936
0
\u2013\u00a0398
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
1
0
2
52
0
55
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
128
0
0
95
0
223
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0542
0
9
662
0
129
Summe
\u2013\u00a031.010
0
273
30.745
0
8

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
41.562
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
41.562
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0166
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
\u2013\u00a029.352
Summe
41.396
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
12.211
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
1.691
0
\u2013\u00a06
0
0
1.685
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845

Analyse nach Bewertungskomponenten\u00a0\u2013 nicht gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
2024
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034
Nettoverbindlichkeiten
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
\u2013\u00a0391
\u2013\u00a018.277
\u2013\u00a02.480
\u2013\u00a04.593
\u2013\u00a026.070
\u2013\u00a033.143
\u2013\u00a051.811
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.480
\u2013\u00a04.593
\u2013\u00a026.070
\u2013\u00a033.143
\u2013\u00a033.143
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a018.277
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a018.277
Erfahrungsbedingte Anpassungen
\u2013\u00a0391
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0391
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a085.357
36.492
\u2013\u00a01.137
3.472
59.762
62.097
13.232
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a057.216
26.142
\u00a0
\u00a0
41.836
41.836
10.762
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a01.876
4.346
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
2.470
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a026.265
6.004
\u2013\u00a01.137
3.472
17.926
20.261
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a0144.815
\u2013\u00a05.736
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0150.550
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a0144.815
\u2013\u00a05.736
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0150.550
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0230.563
12.479
\u2013\u00a03.617
\u2013\u00a01.122
33.692
28.954
\u2013\u00a0189.130
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
43.071
\u00a0
635
27
2.635
3.297
46.367
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a02.295
\u2013\u00a082
3
\u2013\u00a014
\u2013\u00a0266
\u2013\u00a0277
\u2013\u00a02.654
Summe
\u2013\u00a0189.787
12.398
\u2013\u00a02.979
\u2013\u00a01.109
36.061
31.973
\u2013\u00a0145.417

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
340.365
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
340.365
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0238.157
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0238.157
Abschlusskosten
\u2013\u00a025.660
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a025.660
Summe
76.549
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
76.549
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
705.731
63.527
10.617
13.735
69.556
93.908
863.166
Nettoverbindlichkeiten
705.731
63.527
10.617
13.735
69.556
93.908
863.166

Schaden- und Unfallversicherung
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
787.984
42.926
14.478
29.504
16.510
60.491
891.400
Nettoverbindlichkeiten
787.984
42.926
14.478
29.504
16.510
60.491
891.400

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
20.075
\u2013\u00a015.906
\u2013\u00a03.075
\u2013\u00a09.528
\u2013\u00a019.402
\u2013\u00a032.005
\u2013\u00a027.836
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a03.075
\u2013\u00a09.528
\u2013\u00a019.402
\u2013\u00a032.005
\u2013\u00a032.005
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a015.906
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.906
Erfahrungsbedingte Anpassungen
20.075
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
20.075
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a032.075
25.564
809
\u2013\u00a05.314
33.795
29.289
22.777
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a058.894
29.556
\u00a0
\u00a0
45.760
45.760
16.423
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
5.093
1.262
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
6.354
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
21.726
\u2013\u00a05.254
809
\u2013\u00a05.314
\u2013\u00a011.965
\u2013\u00a016.471
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a021.363
\u2013\u00a01.525
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a022.888
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a021.363
\u2013\u00a01.525
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a022.888
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a033.364
8.133
\u2013\u00a02.266
\u2013\u00a014.843
14.393
\u2013\u00a02.716
\u2013\u00a027.946
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
35.666
\u00a0
1.116
67
2.253
3.436
39.103
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
2.059
70
269
116
340
724
2.853
Summe
4.362
8.203
\u2013\u00a0882
\u2013\u00a014.660
16.986
1.444
14.010

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
357.587
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
357.587
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0304.095
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0304.095
Abschlusskosten
\u2013\u00a026.868
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a026.868
Summe
26.624
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
26.624
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034
Nettoverbindlichkeiten
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034

Krankenversicherung 2024
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058
Nettoverbindlichkeiten
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058

\u00c4nderungen in der Gewinn-
und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
24.463
\u2013\u00a0699
\u00a0
\u2013\u00a0105.784
\u2013\u00a0142
\u2013\u00a0105.926
\u2013\u00a082.162
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0105.784
\u2013\u00a0142
\u2013\u00a0105.926
\u2013\u00a0105.926
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a0699
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0699
Erfahrungsbedingte Anpassungen
24.463
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.463
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a0238.183
\u2013\u00a02.767
\u00a0
240.862
82
240.944
\u2013\u00a06
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0108.475
2.020
\u00a0
106.455
0
106.455
0
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a06
\u2013\u00a01
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a06
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a0129.702
\u2013\u00a04.787
\u00a0
134.408
82
134.489
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a015.211
\u2013\u00a0180
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.391
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a015.211
\u2013\u00a0180
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.391
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0228.931
\u2013\u00a03.646
\u00a0
135.079
\u2013\u00a060
135.018
\u2013\u00a097.559
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
188.773
\u00a0
\u00a0
1
4
6
188.778
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
148
\u2013\u00a01
\u00a0
\u2013\u00a0224
0
\u2013\u00a0224
\u2013\u00a077
Summe
\u2013\u00a040.011
\u2013\u00a03.646
\u00a0
134.856
\u2013\u00a056
134.800
91.143

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.349.574
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.349.574
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a01.100.665
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.100.665
Abschlusskosten
\u2013\u00a048.661
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a048.661
Summe
200.248
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
200.248
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
349.539
49.880
\u00a0
3.501.000
30
3.501.030
3.900.449
Nettoverbindlichkeiten
349.539
49.880
\u00a0
3.501.000
30
3.501.030
3.900.449

Krankenversicherung 2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a093.137
54.184
\u00a0
3.328.049
269
3.328.317
3.289.364
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a093.137
54.184
\u00a0
3.328.049
269
3.328.317
3.289.364

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
53.559
\u2013\u00a0738
\u00a0
\u2013\u00a094.566
\u2013\u00a0112
\u2013\u00a094.679
\u2013\u00a041.858
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a094.566
\u2013\u00a0112
\u2013\u00a094.679
\u2013\u00a094.679
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a0738
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0738
Erfahrungsbedingte Anpassungen
53.559
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
53.559
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a0132.716
287
\u00a0
132.540
\u2013\u00a084
132.456
27
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0108.418
2.302
\u00a0
106.110
7
106.117
0
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
23
5
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
27
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a024.320
\u2013\u00a02.020
\u00a0
26.430
\u2013\u00a091
26.340
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a067.293
\u2013\u00a0206
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a067.499
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a067.293
\u2013\u00a0206
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a067.499
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0146.450
\u2013\u00a0658
\u00a0
37.974
\u2013\u00a0196
37.778
\u2013\u00a0109.330
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
233.719
\u00a0
\u00a0
1
12
13
233.732
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a078
1
\u00a0
121
1
122
45
Summe
87.191
\u2013\u00a0657
\u00a0
38.095
\u2013\u00a0183
37.913
124.447

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.242.506
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.242.506
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a01.002.940
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.002.940
Abschlusskosten
\u2013\u00a044.319
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a044.319
Summe
195.248
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
195.248
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058
Nettoverbindlichkeiten
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058

Lebensversicherung
2024
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
11.869.525
80.132
201.726
1.460.225
176.229
1.838.179
13.787.836
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0311.604
16.022
0
143.030
71.886
214.916
\u2013\u00a080.666
Nettoverbindlichkeiten
12.181.128
64.111
201.726
1.317.194
104.343
1.623.263
13.868.502

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
64.807
\u2013\u00a07.146
\u2013\u00a035.745
\u2013\u00a0115.896
\u2013\u00a046.089
\u2013\u00a0197.730
\u2013\u00a0140.069
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a035.745
\u2013\u00a0115.896
\u2013\u00a046.089
\u2013\u00a0197.730
\u2013\u00a0197.730
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a07.146
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a07.146
Erfahrungsbedingte Anpassungen
64.807
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
64.807
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a0120.103
10.928
30.103
\u2013\u00a041.622
132.113
120.594
11.419
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0138.034
9.517
\u00a0
6.634
123.149
129.783
1.266
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
1.957
9
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.966
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
15.974
1.402
30.103
\u2013\u00a048.256
8.964
\u2013\u00a09.189
8.187
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a046.894
\u2013\u00a01.059
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a047.953
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a046.894
\u2013\u00a01.059
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a047.953
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0102.190
2.724
\u2013\u00a05.642
\u2013\u00a0157.518
86.023
\u2013\u00a077.136
\u2013\u00a0176.602
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
607.742
\u00a0
3.502
2.757
6.724
12.982
620.725
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a024.248
\u2013\u00a0480
\u2013\u00a01.659
\u2013\u00a05.108
\u2013\u00a01.398
\u2013\u00a08.165
\u2013\u00a032.894
Summe
481.304
2.243
\u2013\u00a03.799
\u2013\u00a0159.869
91.349
\u2013\u00a072.319
411.229

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.588.581
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.588.581
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a02.021.716
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.021.716
Abschlusskosten
\u2013\u00a0169.002
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0169.002
Summe
\u2013\u00a0602.138
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0602.138
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a014.127
\u2013\u00a0776
\u2013\u00a011.597
0
\u2013\u00a03.637
\u2013\u00a015.233
\u2013\u00a030.136
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
11.734.564
81.600
186.330
1.300.356
263.942
1.750.627
13.566.791
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0342.074
16.708
0
109.031
110.908
219.939
\u2013\u00a0105.428
Nettoverbindlichkeiten
12.076.638
64.892
186.330
1.191.325
153.034
1.530.688
13.672.218

Lebensversicherung
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
12.045.698
74.460
264.338
1.685.587
72.237
2.022.162
14.142.320
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a082.257
3.978
0
37.095
5.659
42.754
\u2013\u00a035.524
Nettoverbindlichkeiten
12.127.955
70.481
264.338
1.648.492
66.578
1.979.408
14.177.844

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
\u2013\u00a089.946
\u2013\u00a06.219
\u2013\u00a035.886
\u2013\u00a0130.681
\u2013\u00a025.657
\u2013\u00a0192.224
\u2013\u00a0288.389
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a035.886
\u2013\u00a0130.681
\u2013\u00a025.657
\u2013\u00a0192.224
\u2013\u00a0192.224
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a06.219
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a06.219
Erfahrungsbedingte Anpassungen
\u2013\u00a089.946
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a089.946
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a061.108
16.746
31.763
\u2013\u00a098.046
125.871
59.589
15.227
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0100.245
8.380
\u00a0
2.936
89.998
92.934
1.069
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
2.000
\u2013\u00a0214
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.786
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
37.137
8.579
31.763
\u2013\u00a0100.982
35.873
\u2013\u00a033.345
12.371
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
123.759
\u2013\u00a03.332
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
120.427
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
123.759
\u2013\u00a03.332
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
120.427
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a027.295
7.195
\u2013\u00a04.123
\u2013\u00a0228.727
100.214
\u2013\u00a0132.635
\u2013\u00a0152.735
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
392.374
\u00a0
1.854
2.425
4.025
8.304
400.679
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
15.356
\u2013\u00a0262
\u2013\u00a01.019
940
90
11
15.105
Summe
380.435
6.933
\u2013\u00a03.287
\u2013\u00a0225.362
104.330
\u2013\u00a0124.320
263.049

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.545.836
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.545.836
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a01.768.915
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.768.915
Abschlusskosten
\u2013\u00a0137.795
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0137.795
Summe
\u2013\u00a0360.874
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0360.874
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte
und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0195.735
\u2013\u00a01.260
\u2013\u00a059.325
0
\u2013\u00a0338
\u2013\u00a059.663
\u2013\u00a0256.658
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
11.869.525
80.132
201.726
1.460.225
176.229
1.838.179
13.787.836
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0311.604
16.022
0
143.030
71.886
214.916
\u2013\u00a080.666
Nettoverbindlichkeiten
12.181.128
64.111
201.726
1.317.194
104.343
1.623.263
13.868.502
Um eine \u00dcberleitung auf den Stand zum 31.\u00a0Dezember 2023 zu erm\u00f6glichen, sind die dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden Anteile der Gewinn- und Verlustrechnung in den nachfolgenden Tabellen enthalten. Eine \u00dcberleitung auf die Konzerngewinn- und -verlustrechnung ist f\u00fcr einzelne Positionen nicht m\u00f6glich, da die dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden Anteile gem\u00e4\u00df den Regelungen von IFRS\u00a05 in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung der Vergleichsperiode nicht enthalten sind.
In der nachfolgenden Tabelle werden die versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge pro Gesch\u00e4ftsbereich und aufgeteilt auf Vertr\u00e4ge, die gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz und nicht gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, dargestellt.
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Nicht gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
379.214
377.156
1.182.819
1.092.981
762.025
728.589
2.324.059
2.198.726
Betr\u00e4ge im Zusammenhang mit den \u00c4nderungen der Deckungsr\u00fcckstellung
361.862
359.518
1.179.578
1.090.901
667.719
656.645
2.209.159
2.107.063
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
33.143
32.005
105.926
94.679
197.730
192.224
336.799
318.907
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
20.174
18.356
937
939
7.933
6.957
29.043
26.253
Erwartete Schadenf\u00e4lle und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
251.084
259.111
1.082.446
954.773
516.959
488.418
1.850.488
1.702.302
Erfahrungsbedingte Anpassungen
57.461
50.046
\u2013\u00a09.730
40.510
\u2013\u00a054.902
\u2013\u00a030.954
\u2013\u00a07.171
59.602
Amortisation der Abschlusskosten
17.352
17.638
3.241
2.081
94.306
71.944
114.899
91.662
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
4.042.567
3.629.112
172.967
141.768
17.571
24.530
4.233.105
3.795.410
Summe der versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge
4.421.781
4.006.268
1.355.786
1.234.749
779.597
753.119
6.557.164
5.994.136

Die nachfolgenden Tabellen fassen die Auswirkungen der erstmalig in der Periode erfassten Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, auf die Bewertungskomponenten zusammen.
Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsvertr\u00e4gen
Schaden- und Unfallversicherung
Profitable Vertr\u00e4ge
Verlustbringende Vertr\u00e4ge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelabfl\u00fcssen
171.021
172.959
117.035
173.545
288.055
346.504
Abschlusskosten
11.696
9.772
4.352
7.234
16.048
17.006
Beglichene Sch\u00e4den und andere Mittelabfl\u00fcsse
159.325
163.187
112.683
166.311
272.008
329.498
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelzufl\u00fcssen
\u2013\u00a0229.185
\u2013\u00a0234.182
\u2013\u00a0116.086
\u2013\u00a0171.216
\u2013\u00a0345.271
\u2013\u00a0405.397
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
16.329
15.463
9.813
14.094
26.142
29.556
Vertragliche Servicemarge
41.836
45.760
\u00a0
\u00a0
41.836
45.760
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste
\u00a0
\u00a0
10.762
16.423
10.762
16.423
Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsvertr\u00e4gen
Krankenversicherung
Profitable Vertr\u00e4ge
Verlustbringende Vertr\u00e4ge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelabfl\u00fcssen
1.061.238
978.254
0
0
1.061.238
978.254
Abschlusskosten
47.934
49.110
0
0
47.934
49.110
Beglichene Sch\u00e4den und andere Mittelabfl\u00fcsse
1.013.304
929.144
0
0
1.013.304
929.144
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelzufl\u00fcssen
\u2013\u00a01.169.714
\u2013\u00a01.086.673
0
0
\u2013\u00a01.169.714
\u2013\u00a01.086.673
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
2.020
2.302
0
0
2.020
2.302
Vertragliche Servicemarge
106.455
106.117
\u00a0
\u00a0
106.455
106.117
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste
\u00a0
\u00a0
0
0
0
0
Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsvertr\u00e4gen
Lebensversicherung
Profitable Vertr\u00e4ge
Verlustbringende Vertr\u00e4ge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelabfl\u00fcssen
1.061.685
855.373
7.474
8.919
1.069.159
864.292
Abschlusskosten
208.831
152.663
1.233
181
210.065
152.844
Beglichene Sch\u00e4den und andere Mittelabfl\u00fcsse
852.854
702.711
6.240
8.737
859.094
711.448
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelzufl\u00fcssen
\u2013\u00a01.200.940
\u2013\u00a0956.647
\u2013\u00a06.253
\u2013\u00a07.890
\u2013\u00a01.207.193
\u2013\u00a0964.537
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
9.472
8.340
45
40
9.517
8.380
Vertragliche Servicemarge
129.783
92.934
\u00a0
\u00a0
129.783
92.934
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste
\u00a0
\u00a0
1.266
1.069
1.266
1.069

Die nachfolgende Tabelle stellt die erwartete erfolgswirksam erfasste Aufl\u00f6sung der vertraglichen Servicemarge dar. Hierbei sind lediglich zum Abschlussstichtag bereits bestehende Vertr\u00e4ge erfasst. Es kann daher aus der dargestellten Entwicklung nicht auf die in zuk\u00fcnftigen Abschl\u00fcssen erfolgswirksam erfasste vertragliche Servicemarge geschlossen werden.
Vertragliche Servicemarge
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2025
2026
2027
2028
2029\u00a0\u2013\u00a02033
ab 2034
Gesamt
31.\u00a0Dezember 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Schaden- und Unfallversicherung
23.449
13.316
10.957
9.532
33.051
3.602
93.908
Krankenversicherung
105.155
102.172
99.444
96.976
452.011
2.645.272
3.501.030
Lebensversicherung
185.759
156.834
138.513
123.824
449.184
696.514
1.750.627
Summe
314.363
272.322
248.914
230.332
934.247
3.345.387
5.345.565
Vertragliche Servicemarge
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2025
2026
2027
2028\u00a0\u2013\u00a02032
ab 2033
Gesamt
31.\u00a0Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Schaden- und Unfallversicherung
23.364
10.117
6.837
5.311
14.645
1.661
61.935
Krankenversicherung
94.273
91.874
89.830
88.000
415.815
2.586.439
3.366.230
Lebensversicherung
184.170
158.134
141.500
126.350
469.446
758.578
1.838.179
Summe
301.806
260.126
238.168
219.661
899.906
3.346.678
5.266.344
Finanzergebnis inklusive im
sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Zinsertr\u00e4ge aus nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerten
144.370
130.964
75.384
66.433
220.748
199.743
440.502
397.140
Wertminderungsaufwand (netto) f\u00fcr finanzielle\u00a0Verm\u00f6genswerte
40.280
5.964
\u2013\u00a010.274
\u2013\u00a031.804
2.876
\u2013\u00a04.834
32.882
\u2013\u00a030.674
Sonstiges Kapitalanlageergebnis
68.974
36.507
135.407
77.096
71.966
108.761
276.347
222.365
Im sonstigen Ergebnis erfasste Betr\u00e4ge
34.283
431.725
\u2013\u00a027.021
154.931
\u2013\u00a01.408
402.461
5.854
989.117
Summe
287.907
605.160
173.496
266.656
294.181
706.131
755.585
1.577.948
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Laufende Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
6.643
5.525
6.643
5.525
Sonstiges Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
326.307
300.511
326.307
300.511
Summe
\u00a0
\u00a0
332.951
306.036
332.951
306.036
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte von Vertr\u00e4gen mit direkter \u00dcberschussbeteiligung
\u00a0
\u2013\u00a0188.669
\u2013\u00a0220.441
\u2013\u00a0606.322
\u2013\u00a0383.698
\u2013\u00a0794.990
\u2013\u00a0604.140
Aufgelaufene Zinsen
\u2013\u00a086.594
\u2013\u00a057.580
\u2013\u00a0853
\u2013\u00a0782
\u2013\u00a011.655
\u2013\u00a011.071
\u2013\u00a099.102
\u2013\u00a069.433
Auswirkungen von \u00c4nderungen der Zinss\u00e4tze und anderer finanzieller Annahmen
\u2013\u00a030.999
\u2013\u00a0137.393
24
\u2013\u00a014.288
\u2013\u00a04.309
\u2013\u00a06.715
\u2013\u00a035.283
\u2013\u00a0158.396
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a01.202
\u2013\u00a034.834
27
121
\u2013\u00a02.071
2.742
\u2013\u00a03.245
\u2013\u00a031.971
Summe
\u2013\u00a0118.795
\u2013\u00a0229.808
\u2013\u00a0189.470
\u2013\u00a0235.391
\u2013\u00a0624.357
\u2013\u00a0398.742
\u2013\u00a0932.621
\u2013\u00a0863.940
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aufgelaufene Zinsen
7.058
5.854
25
36
164
86
7.247
5.976
Sonstiges Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
3.424
16.449
\u2013\u00a02
15
69
37
3.491
16.500
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
\u2013\u00a019
\u2013\u00a06
0
0
0
\u2013\u00a01
\u2013\u00a019
\u2013\u00a07
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
1.020
2.801
48
30
\u2013\u00a027
\u2013\u00a011
1.041
2.820
Summe
11.484
25.098
70
80
206
111
11.760
25.289
Summe
180.596
400.450
\u2013\u00a015.903
31.345
2.981
613.536
167.674
1.045.332
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
253.624
173.435
200.517
111.725
295.590
303.670
749.731
588.831
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
34.283
431.725
\u2013\u00a027.021
154.931
\u2013\u00a01.408
402.461
5.854
989.117
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
\u00a0
\u00a0
332.951
306.036
332.951
306.036
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
\u2013\u00a087.801
\u2013\u00a080.742
\u2013\u00a0212.126
\u2013\u00a0130.857
\u2013\u00a0581.000
\u2013\u00a0541.859
\u2013\u00a0880.926
\u2013\u00a0753.458
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
\u2013\u00a030.994
\u2013\u00a0149.065
22.656
\u2013\u00a0104.534
\u2013\u00a043.357
143.117
\u2013\u00a051.695
\u2013\u00a0110.483
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
8.207
8.689
72
67
137
75
8.416
8.831
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
3.277
16.408
\u2013\u00a02
14
69
36
3.344
16.458
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung von Schuldinstrumenten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, im Zusammenhang mit Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die nach dem modifizierten retrospektiven Ansatz oder dem Fair-Value-\u00dcbergangsverfahren bewertet werden.
Entwicklung von Schuldinstrumenten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner
390.383
624.613
Nettover\u00e4nderung des beizulegenden Zeitwerts
\u2013\u00a0195.191
\u2013\u00a0234.230
Stand am 31.\u00a0Dezember
195.191
390.383
Zugrunde liegende Referenzwerte f\u00fcr Vertr\u00e4ge mit direkter \u00dcberschussbeteiligung werden aus Sicht der einzelnen Konzerngesellschaften und nicht aus Konzernsicht ermittelt. Deren Zusammensetzung sowie die dazugeh\u00f6rigen beizulegenden Zeitwerte sind in der folgenden Tabelle dargestellt.
Beizulegende Zeitwerte der zugrunde liegenden Referenzwerte
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Fonds- und indexgebundene Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Beteiligungen
776.175
704.146
1.496.616
1.391.921
0
0
2.272.790
2.096.067
Eigenkapitalinstrumente
824.710
712.770
266.329
208.588
2.244.983
2.055.6641)
3.336.022
2.977.022
Festverzinsliche Fonds
1.165.346
1.133.523
444.638
464.614
1.324.017
1.363.7041)
2.934.001
2.961.842
Immobilien
583.270
591.019
750.329
792.429
0
0
1.333.599
1.383.448
Staatsanleihen
1.289.239
973.133
4.058.315
4.252.280
47.886
49.217
5.395.441
5.274.630
Unternehmensanleihen
695.194
716.324
2.337.831
2.434.491
359.555
369.675
3.392.580
3.520.490
Zahlungsmittel
0
0
17.973
15.430
128.191
167.076
146.164
182.507
Sonstiges
77.320
113.549
93.111
159.209
7.378
8.939
177.810
281.698
Summe
5.411.254
4.944.465
9.465.141
9.718.964
4.112.011
4.014.276
18.988.406
18.677.705
1)Korrektur der Zuordnung

Die nachstehende Tabelle enth\u00e4lt eine F\u00e4lligkeitsanalyse der Versicherungsvertr\u00e4ge, die die Zeitb\u00e4nder widerspiegelt, in denen die nicht abgezinsten Nettozahlungsstr\u00f6me voraussichtlich eintreten werden.
F\u00e4lligkeitsanalyse
Sch\u00e4tzung der nicht abgezinsten Nettozahlungsstr\u00f6me
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1 Jahr oder weniger
1\u00a0\u2013\u00a02 Jahre
2\u00a0\u2013\u00a03 Jahre
3\u00a0\u2013\u00a04 Jahre
4\u00a0\u2013\u00a05 Jahre
Mehr als 5 Jahre
Gesamt
31.\u00a0Dezember 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u2013\u00a02.059.778
\u2013\u00a01.161.849
\u2013\u00a0768.792
\u2013\u00a0665.943
\u2013\u00a0695.960
\u2013\u00a024.462.365
\u2013\u00a029.814.686
Schaden- und Unfallversicherung
\u2013\u00a01.383.426
\u2013\u00a0641.419
\u2013\u00a0370.044
\u2013\u00a0254.695
\u2013\u00a0200.044
\u2013\u00a01.368.421
\u2013\u00a04.218.050
Krankenversicherung
251.561
251.567
255.467
244.651
228.048
\u2013\u00a09.387.998
\u2013\u00a08.156.703
Lebensversicherung
\u2013\u00a0927.913
\u2013\u00a0771.997
\u2013\u00a0654.215
\u2013\u00a0655.898
\u2013\u00a0723.964
\u2013\u00a013.705.947
\u2013\u00a017.439.933
31.\u00a0Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u2013\u00a02.102.011
\u2013\u00a01.012.214
\u2013\u00a0844.859
\u2013\u00a0686.389
\u2013\u00a0639.356
\u2013\u00a024.406.144
\u2013\u00a029.690.973
Schaden- und Unfallversicherung
\u2013\u00a01.332.974
\u2013\u00a0570.009
\u2013\u00a0365.866
\u2013\u00a0268.312
\u2013\u00a0196.798
\u2013\u00a01.372.455
\u2013\u00a04.106.413
Krankenversicherung
241.711
213.745
237.823
228.486
210.602
\u2013\u00a08.898.180
\u2013\u00a07.765.814
Lebensversicherung
\u2013\u00a01.010.748
\u2013\u00a0655.951
\u2013\u00a0716.816
\u2013\u00a0646.563
\u2013\u00a0653.160
\u2013\u00a014.135.509
\u2013\u00a017.818.746

Die nachstehenden Tabellen zeigen die Schadenentwicklung in der Schaden- und Unfallversicherung sowie jene der Krankenversicherung nach Art der Nichtlebensversicherung.
Gesamtrechnung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Angaben in
Millionen\u00a0Euro
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Gesamt
Sch\u00e4tzungen der undiskontierten Bruttoschadenzahlungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Am Ende des Schadenjahres
1.512
1.555
1.730
1.964
1.932
1.881
2.112
2.371
2.666
3.067
\u00a0
1 Jahr sp\u00e4ter
1.564
1.654
1.830
1.950
1.952
1.825
2.181
2.292
2.607
\u00a0
\u00a0
2 Jahre sp\u00e4ter
1.575
1.668
1.826
1.903
1.936
1.809
2.174
2.222
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3 Jahre sp\u00e4ter
1.584
1.663
1.843
1.920
1.972
1.790
2.181
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4 Jahre sp\u00e4ter
1.584
1.669
1.873
1.962
1.956
1.764
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
5 Jahre sp\u00e4ter
1.602
1.689
1.918
1.950
1.939
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
6 Jahre sp\u00e4ter
1.603
1.728
1.905
1.930
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
7 Jahre sp\u00e4ter
1.617
1.715
1.877
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
8 Jahre sp\u00e4ter
1.597
1.694
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
9 Jahre sp\u00e4ter
1.585
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Bruttoschadenzahlungen
\u2013\u00a01.503
\u2013\u00a01.552
\u2013\u00a01.727
\u2013\u00a01.777
\u2013\u00a01.766
\u2013\u00a01.600
\u2013\u00a01.895
\u2013\u00a01.824
\u2013\u00a01.962
\u2013\u00a01.511
\u00a0
Bruttor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013 Schadenjahre
von 2015 bis 2024
81
142
150
153
173
164
286
398
645
1.556
3.747
Bruttor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013
Schadenjahre vor 2015
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
665
Diskontierungseffekt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0585
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a063
Bruttor\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3.764
Eigenbehalt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Angaben in
Millionen\u00a0Euro
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Gesamt
Sch\u00e4tzungen der undiskontierten Nettoschadenzahlungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Am Ende des Schadenjahres
1.499
1.527
1.726
1.855
1.902
1.857
1.969
2.312
2.615
2.859
\u00a0
1 Jahr sp\u00e4ter
1.548
1.637
1.826
1.825
1.918
1.797
2.012
2.236
2.530
\u00a0
\u00a0
2 Jahre sp\u00e4ter
1.558
1.650
1.822
1.791
1.903
1.780
2.002
2.149
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3 Jahre sp\u00e4ter
1.568
1.646
1.837
1.797
1.941
1.765
1.960
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4 Jahre sp\u00e4ter
1.569
1.650
1.864
1.844
1.922
1.740
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
5 Jahre sp\u00e4ter
1.580
1.668
1.908
1.832
1.902
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
6 Jahre sp\u00e4ter
1.582
1.701
1.897
1.815
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
7 Jahre sp\u00e4ter
1.595
1.689
1.870
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
8 Jahre sp\u00e4ter
1.575
1.641
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
9 Jahre sp\u00e4ter
1.564
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Nettoschadenzahlungen
\u2013\u00a01.482
\u2013\u00a01.543
\u2013\u00a01.724
\u2013\u00a01.666
\u2013\u00a01.738
\u2013\u00a01.576
\u2013\u00a01.750
\u2013\u00a01.786
\u2013\u00a01.915
\u2013\u00a01.493
\u00a0
Nettor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013 Schadenjahre
von 2015 bis 2024
81
98
146
148
165
164
210
363
615
1.366
3.356
Nettor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013
Schadenjahre vor 2015
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
556
Diskontierungseffekt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0530
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a063
Nettor\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3.319
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Grundst\u00fccke und Bauten einschlie\u00dflich der Bauten auf fremden Grundst\u00fccken, die als langfristige Kapitalanlagen zur Erzielung von Mieteinnahmen und/oder zum Zweck der Wertsteigerung gehalten werden und nicht zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung darstellen, werden nach dem Anschaffungskostenmodell bewertet. Die Abschreibung dieser als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erfolgt linear \u00fcber eine Nutzungsdauer von 15 bis 80\u00a0Jahren und wird unter der Position \u201eKapitalanlageergebnis\u201c erfasst.
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a040.32A werden jene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung mit \u00dcberschussbeteiligung darstellen, zu Zeitwerten bewertet.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt
mittels Gutachten, die von Sachverst\u00e4ndigen erstellt werden. Diese Gutachten werden auf der Basis von ertragsorientierten Bewertungsverfahren erstellt. Daf\u00fcr ist es erforderlich, zukunftsbezogene Annahmen, wie vor allem zum Kapitalisierungs- und Diskontierungszinssatz, zur erwarteten Auslastung (Leerstandsrate), zur k\u00fcnftigen Mietpreisentwicklung sowie zum Zustand der Immobilie, zu treffen. Ebenfalls werden der Grundwert, die Lage, die Nutzfl\u00e4che und die Nutzungsart der Immobilie ber\u00fccksichtigt.
Aus diesem Grund fallen s\u00e4mtliche Bewertungen des beizulegenden Zeitwerts der Immobilien unter Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df der Hierarchie nach IFRS\u00a013. Die Bewertungsverfahren reagieren auf die zugrunde liegenden Annahmen und Parameter.
So w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion des angewendeten Diskontierungszinssatzes bei gleichzeitig unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Erh\u00f6hung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren.
Im Gegenzug w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion der erwarteten Auslastung oder der erwarteten Mietpreise bei wiederum unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Verringerung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren. Bewertungsrelevante Parameter werden kontinuierlich aktualisiert. Die stichtagsbezogenen Annahmen werden anhand der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung des Sachverst\u00e4ndigen unter Ber\u00fccksichtigung der aktuellen Marktbedingungen festgelegt.
Die im Gesch\u00e4ftsjahr erzielten Mieterl\u00f6se aus den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betragen 139.404\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 130.428\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Festverzinsliche Wertpapiere
Der wesentlichste nicht beobachtbare Inputfaktor bei der Bewertung von festverzinslichen Wertpapieren ist\u00a0der spezifische Credit Spread. Um diese Wertpapiere auch in einem Discounted-Cashflow-Modell bewerten zu k\u00f6nnen, werden die Spreads aus einer Auswahl von Referenztiteln mit vergleichbaren Eigenschaften abgeleitet. F\u00fcr die festverzinslichen Wertpapiere der Stufe\u00a03 ergibt sich bei der
Erh\u00f6hung des Diskontierungszinssatzes von 100 Basispunkten eine Verringerung des Werts um 3,7\u00a0Prozent (2023: 4,6\u00a0Prozent). Wird der Diskontierungszinssatz um 100 Basispunkte reduziert, ergibt sich eine Werterh\u00f6hung um 4,0\u00a0Prozent (2023: 3,6\u00a0Prozent).
Sonstige
Sonstige Wertpapiere der Stufe\u00a03 umfassen im Wesentlichen Private-Equity-Fonds und sonstige Beteiligungen. Private-Equity-Fonds werden auf Basis der Nettoverm\u00f6genswerte bewertet, die vom Fondsmanagement mittels spezifischer nicht beobachtbarer Inputfaktoren f\u00fcr alle zugrunde liegenden Portfoliopositionen ermittelt werden. Dies erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit den Richtlinien f\u00fcr Internationale Private-Equity- und Venture-Capital-
Bewertungen (IPEV).
Wertpapierleihgesch\u00e4fte
Wertpapiere, die im Rahmen der Wertpapierleihe verliehen werden, werden weiterhin in der Bilanz angesetzt, da die wesentlichen Chancen und Risiken durch die Verleihung nicht \u00fcbertragen werden. Im Gegenzug dazu erh\u00e4lt UNIQA Sicherheiten in Form von Wertpapieren, die entsprechend nicht bilanziert werden. Zum Stichtag betr\u00e4gt der Buchwert der verliehenen finanziellen Verm\u00f6genswerte der Kategorie \u201eFestverzinsliche Wertpapiere, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden\u201c aus Wertpapierleihgesch\u00e4ften 643.791\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 526.158\u00a0Tausend\u00a0Euro). Der Gegenwert der erhaltenen Sicherheiten betr\u00e4gt 691.204\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 571.583\u00a0Tausend\u00a0Euro). Ergebniswirksame Bestandteile dieser Gesch\u00e4fte werden im Kapitalanlageergebnis bilanziert.
Die Bewertung erfolgt auf Basis der Bonit\u00e4t der Schuldner:innen. Die Buchwerte der Einlagen bei Kreditinstituten entsprechen aufgrund deren kurzfristiger Art den beizulegenden Zeitwerten.
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Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt
mittels Gutachten, die von Sachverst\u00e4ndigen erstellt werden. Diese Gutachten werden auf der Basis von ertragsorientierten Bewertungsverfahren erstellt. Daf\u00fcr ist es erforderlich, zukunftsbezogene Annahmen, wie vor allem zum Kapitalisierungs- und Diskontierungszinssatz, zur erwarteten Auslastung (Leerstandsrate), zur k\u00fcnftigen Mietpreisentwicklung sowie zum Zustand der Immobilie, zu treffen. Ebenfalls werden der Grundwert, die Lage, die Nutzfl\u00e4che und die Nutzungsart der Immobilie ber\u00fccksichtigt.
Aus diesem Grund fallen s\u00e4mtliche Bewertungen des beizulegenden Zeitwerts der Immobilien unter Stufe\u00a03 gem\u00e4\u00df der Hierarchie nach IFRS\u00a013. Die Bewertungsverfahren reagieren auf die zugrunde liegenden Annahmen und Parameter.
So w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion des angewendeten Diskontierungszinssatzes bei gleichzeitig unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Erh\u00f6hung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren.
Im Gegenzug w\u00fcrde beispielsweise eine Reduktion der erwarteten Auslastung oder der erwarteten Mietpreise bei wiederum unver\u00e4nderten sonstigen Annahmen und Parametern zu einer Verringerung der ermittelten Immobilienwerte f\u00fchren. Bewertungsrelevante Parameter werden kontinuierlich aktualisiert. Die stichtagsbezogenen Annahmen werden anhand der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung des Sachverst\u00e4ndigen unter Ber\u00fccksichtigung der aktuellen Marktbedingungen festgelegt.
Die im Gesch\u00e4ftsjahr erzielten Mieterl\u00f6se aus den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betragen 139.404\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 130.428\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Die Klassifizierung und Bewertung der finanziellen Verm\u00f6genswerte unter IFRS\u00a09 ergibt sich aus dem Gesch\u00e4ftsmodell und dem SPPI-Kriterium (\u201eSolely Payments
of Principal and Interest\u201c). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden dabei in folgende Klassifizierungskategorien gegliedert:
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Verpflichtend
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.997.638
199.804
0
0
13.197.442
Verpflichtend
12.997.638
0
0
0
12.997.638
Designiert
0
199.804
0
0
199.804
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
483.369
0
483.369
Summe
15.308.248
1.649.362
484.971
742
17.443.323
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Verpflichtend
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.835.537
188.646
0
0
13.024.182
Verpflichtend
12.835.537
0
0
0
12.835.537
Designiert
0
188.646
0
0
188.646
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
600.273
0
600.273
Summe
15.107.546
1.481.556
601.224
15.850
17.206.175
Eine Reklassifizierung von finanziellen Verm\u00f6genswerten ist nur m\u00f6glich, wenn sich das Gesch\u00e4ftsmodell, in
welchem ein finanzieller Verm\u00f6genswert gehalten wird, ge\u00e4ndert hat. Solche \u00c4nderungen des Gesch\u00e4ftsmodells werden von UNIQA nur in sehr seltenen F\u00e4llen erwartet. Reklassifizierungen sind dabei prospektiv durchzuf\u00fchren.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, oder
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts nicht ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist nicht erf\u00fcllt).
S\u00e4mtliche Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung werden einem \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodell zugeordnet und daher verpflichtend als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert und bewertet.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im Periodenergebnis erfasst.
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Summe
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Summe
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten und Verkaufen\u201c-Gesch\u00e4fts-
modells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt).
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihrem beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten bewertet. Die Folgebewertung erfolgt zum Marktwert. Marktwert\u00e4nderungen werden grunds\u00e4tzlich im sonstigen Ergebnis erfasst. Im Periodenergebnis werden \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode und Fremdw\u00e4hrungsumrechnung erfasst. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus Wertminderungen des Modells f\u00fcr erwartete Kreditverluste werden gleichsam im Periodenergebnis und im sonstigen Ergebnis erfasst. Bei Ausbuchung des finanziellen Verm\u00f6genswerts wird das kumulierte sonstige Ergebnis ins Periodenergebnis umgegliedert.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (designiert)
F\u00fcr Eigenkapitalinstrumente besteht im Zugangszeitpunkt ein unwiderrufliches Wahlrecht zur Klassifizierung als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (\u201eFVOCI-Option\u201c). Dieses Wahlrecht kann f\u00fcr jedes Eigenkapitalinstrument einzeln getroffen werden.
UNIQA wendet das Wahlrecht der FVOCI-Option f\u00fcr ausgew\u00e4hlte strategische Beteiligungen und Eigenkapitalinvestments an.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Eine Umgliederung von im sonstigen Ergebnis erfassten Wert\u00e4nderungen in das Periodenergebnis ist bei Ausbuchung nicht gestattet.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Beizulegender Zeitwert
Erfasste Dividendenertr\u00e4ge
Kumulierte Gewinne/Verluste
aus dem Abgang
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Eigenkapitalinstrumente designiert als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet1)
199.804
188.646
9.709
7.135
\u00a0
\u00a0
W\u00e4hrend des Berichtszeitraums ausgebuchte, erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente
250
0
\u00a0
\u00a0
25
0
1) Diese beinhalten im Wesentlichen Anteile an der Raiffeisen Bank International AG.
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zu fortgef\u00fchrten
Anschaffungskosten bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten\u201c-Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt)
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihren Anschaffungskosten zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten erfasst. \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode, Fremdw\u00e4hrungsumrechnung und Wertminderungen werden im Perio-denergebnis erfasst.
Gesch\u00e4ftsmodellkriterium
F\u00fcr die Beurteilung der relevanten Gesch\u00e4ftsmodelle stellt UNIQA insbesondere auf die strategische Steuerung der Kapitalanlagen ab. Als Versicherungsunternehmen h\u00e4lt UNIQA dabei prim\u00e4r finanzielle Verm\u00f6genswerte zur Finanzierung von Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen.
Innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen erfolgt bei UNIQA eine Trennung der Gesch\u00e4ftsmodelle nach \u201eHalten und Verkaufen\u201c, \u201eHalten\u201c und \u201eSonstige\u201c. Finanzielle Verm\u00f6genswerte innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen werden dabei in erster Linie dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c zugeordnet. Sonstige Kapitalanlagen ohne Verkaufsabsicht, wie beispielsweise Termingelder und Darlehen, werden dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c zugeordnet. Die Zuordnung von sonstigen Kapitalanlagen in das Gesch\u00e4ftsmodell \u201eSonstige\u201c erfolgt bei einer prim\u00e4ren Steuerung und Beurteilung auf Fair-Value-Basis, wie beispielsweise bei Venture-Capital oder Restrukturierungen.
SPPI-Kriterium
In der \u00dcberpr\u00fcfung des SPPI-Kriteriums werden die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me analysiert. F\u00fcr die Analyse der Zahlungsstr\u00f6me verwendet UNIQA dabei sowohl die konkreten Vertr\u00e4ge (wie zum Beispiel Wertpapierprospekte) als auch eine (semi-) automatisierte IT-Unterst\u00fctzung von externen Informationssystemen. Der R\u00fcckgriff auf externe Informationssysteme erfolgt regelm\u00e4\u00dfig bei an B\u00f6rsen gehandelten Wertpapieren, wie beispielsweise Staatsanleihen und Unternehmensanleihen, da hier die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me in standardisierten Datenbanken erfasst werden.
Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Eine Reihe von Rechnungslegungsmethoden und Angaben verlangt die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte f\u00fcr finanzielle und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden. UNIQA hat ein Kontrollrahmenkonzept hinsichtlich der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte festgelegt. Dazu geh\u00f6rt ein Bewertungsteam, das die allgemeine Verantwortung f\u00fcr die \u00dcberwachung aller wesentlichen
Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert, einschlie\u00dflich der beizulegenden Zeitwerte der Stufe\u00a03, tr\u00e4gt und direkt an den verantwortlichen Vorstand berichtet.
Eine regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung der wesentlichen nicht
beobachtbaren Inputfaktoren sowie der Bewertungs-
anpassungen wird durchgef\u00fchrt. Bei Verwendung von Informationen von Dritten, beispielsweise Preisnotierungen von Broker:innen oder Kursinformationsdiensten, zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte werden die von Dritten erlangten Nachweise auf die Erf\u00fcllung der IFRS-Anforderungen gepr\u00fcft. Es erfolgt auch eine \u00dcberpr\u00fcfung der Stufe in der Fair-Value-Hierarchie, in der diese Bewertungen einzuordnen sind. Wesentliche Punkte bei der Bewertung werden dem Veranlagungsausschuss berichtet.
Bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendet UNIQA so weit wie m\u00f6glich am Markt beobachtbare Daten. Basierend auf den in den Bewertungstechniken verwendeten Inputfaktoren werden die beizulegenden Zeitwerte in unterschiedliche Stufen in der Fair-Value-Hierarchie
eingeordnet:
\u25fe Stufe\u00a01: notierte Preise (unangepasst) auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden. Hierunter fallen bei UNIQA haupts\u00e4chlich notierte Aktien, notierte Rentenpapiere und notierte Investmentfonds.
\u25fe Stufe\u00a02: Bewertungsparameter, bei denen es sich nicht um die in Stufe\u00a01 ber\u00fccksichtigten notierten Preise handelt, die sich aber f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld entweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt
(d. h. als Ableitung von Preisen) beobachten lassen oder auf Preisen von M\u00e4rkten beruhen, die als nicht aktiv eingestuft wurden. Beobachtbare Parameter sind hierbei zum Beispiel Wechselkurse, Zinskurven und Volatilit\u00e4ten. Hierunter fallen bei UNIQA insbesondere notierte Rentenpapiere, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a01 erf\u00fcllen, sowie strukturierte Produkte.
\u25fe Stufe\u00a03: Bewertungsparameter f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die nicht oder nur zum Teil auf beobachtbaren Marktdaten beruhen. Zur Bewertung werden hierbei vor allem Discounted-Cashflow-Verfahren, Vergleichsverfahren mit Instrumenten, f\u00fcr die beobachtbare Preise vorliegen, sowie sonstige Verfahren angewendet. Da hierbei vielfach keine beobachtbaren Parameter vorliegen, k\u00f6nnen die Sch\u00e4tzungen, die verwendet werden, erhebliche Auswirkungen auf das Bewertungsergebnis haben. Der Stufe\u00a03 sind bei UNIQA vor allem sonstige Beteiligungen, Private-Equity- und Hedgefonds sowie strukturierte Produkte, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a02 erf\u00fcllen, zugeordnet.
Wenn die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendeten
Inputfaktoren in unterschiedliche Stufen der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet werden k\u00f6nnen, wird die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in ihrer Gesamtheit der jeweiligen Stufe der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet, die dem niedrigsten Inputfaktor entspricht, der f\u00fcr die Bewertung insgesamt wesentlich ist.
UNIQA erfasst Umgruppierungen zwischen verschiedenen Stufen der Fair-Value-Hierarchie zum Ende der
Berichtsperiode, in der die \u00c4nderung eingetreten ist.
Die Bewertungsprozesse und -methoden sind wie folgt:
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete
Finanzinstrumente
Es werden bei der Bewertung von Kapitalanlagen vorrangig jene Verfahren angewendet, die am besten f\u00fcr eine entsprechende Wertermittlung geeignet sind. Hierbei kommen f\u00fcr Finanzinstrumente, die den Stufen 2 und 3 zugeordnet sind, die folgenden Standardbewertungsverfahren zur Anwendung:
\u25fe Marktwertorientierter Ansatz
Die Bewertungsmethode des marktwertorientierten
Ansatzes beruht auf Preisen oder anderen ma\u00dfgeblichen Informationen von Markttransaktionen, bei denen identische oder vergleichbare Verm\u00f6genswerte und Schulden beteiligt sind.
\u25fe Kapitalwertorientierter Ansatz
Der kapitalwertorientierte Ansatz entspricht der Barwertmethode, bei der k\u00fcnftige (erwartete) Zahlungsstr\u00f6me bzw. Ertr\u00e4ge auf einen gegenw\u00e4rtigen Betrag
abgeleitet werden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "
Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a0518.047
\u00a0
\u2013\u00a0518.047
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.812
\u00a0
\u2013\u00a01.812
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
250
\u00a0
250
Abschreibungen
\u2013\u00a031.538
\u00a0
\u2013\u00a031.538
Abg\u00e4nge
63.840
\u00a0
63.840
Umbuchungen
\u2013\u00a06.624
\u00a0
\u2013\u00a06.624
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a0493.933
\u00a0
\u2013\u00a0493.933
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a0493.933
\u00a0
\u2013\u00a0493.933
W\u00e4hrungsumrechnung
1.407
\u00a0
1.407
Abschreibungen
\u2013\u00a048.911
\u00a0
\u2013\u00a048.911
Abg\u00e4nge
17.584
\u00a0
17.584
Umbuchungen
\u2013\u00a034.033
\u00a0
\u2013\u00a034.033
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a0557.886
\u00a0
\u2013\u00a0557.886
Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Nutzungsrechte aus eigengenutzten Grundst\u00fccken und Bauten
Sonstige Sachanlagen
Nutzungsrechte aus sonstigen Sachanlagen
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a0149.908
\u00a0
\u2013\u00a037.862
\u2013\u00a0185.370
\u2013\u00a02.289
\u2013\u00a0375.428
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.096
\u00a0
\u2013\u00a0330
\u2013\u00a0783
\u2013\u00a065
\u2013\u00a02.274
Abschreibungen
\u2013\u00a06.448
\u00a0
\u2013\u00a014.062
\u2013\u00a018.579
\u2013\u00a0960
\u2013\u00a040.049
Abg\u00e4nge
358
\u00a0
1.181
19.651
187
21.376
Umbuchungen
6.624
\u00a0
0
0
0
6.624
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
\u00a0
675
590
0
1.265
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a0150.470
\u00a0
\u2013\u00a050.398
\u2013\u00a0184.492
\u2013\u00a03.127
\u2013\u00a0388.487
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a0150.470
\u2013\u00a050.398
\u2013\u00a0184.492
\u2013\u00a03.127
\u2013\u00a0388.487
W\u00e4hrungsumrechnung
1.038
\u00a0
\u2013\u00a0300
217
\u2013\u00a012
944
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
\u00a0
\u2013\u00a0510
\u2013\u00a0254
0
\u2013\u00a0764
Abschreibungen
\u2013\u00a06.764
\u00a0
\u2013\u00a017.466
\u2013\u00a019.628
\u2013\u00a01.577
\u2013\u00a045.436
Abg\u00e4nge
197
\u00a0
8.062
12.152
2.546
22.958
Umbuchungen
\u2013\u00a07.051
\u00a0
0
0
0
\u2013\u00a07.051
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
5.370
\u00a0
7.365
6.770
27
19.531
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a0157.681
\u00a0
\u2013\u00a053.247
\u2013\u00a0185.236
\u2013\u00a02.142
\u2013\u00a0398.305
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "
2.2 Nach der Equity-Methode bilanzierte
Finanzanlagen
Anteile an assoziierten Unternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert. Sie werden zun\u00e4chst mit den Anschaffungskosten angesetzt, wozu auch Transaktionskosten z\u00e4hlen. Nach dem erstmaligen Ansatz enth\u00e4lt der Konzernabschluss den Anteil des Konzerns am Periodenergebnis sowie an Ver\u00e4nderungen im sonstigen Ergebnis bis zu dem Zeitpunkt, zu dem der ma\u00dfgebliche Einfluss endet.
UNIQA \u00fcberpr\u00fcft zu jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte daf\u00fcr vorliegen, dass die Anteile an assoziierten Unternehmen wertgemindert sind. Ist dies der Fall, wird der Wertminderungsbedarf als Differenz aus dem Beteiligungsbuchwert des assoziierten Unternehmens und dem entsprechenden erzielbaren Betrag ermittelt und separat im Periodenergebnis erfasst. Ein Wertminderungsaufwand wird r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn es eine vorteilhafte \u00c4nderung der Sch\u00e4tzungen gegeben hat, die zur Feststellung des erzielbaren Betrags verwendet wurde.
\u00dcberleitung der zusammengefassten Finanzinformationen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
STRABAG SE
Assoziierte Unternehmen, die einzeln unwesentlich sind
\u00a0
20241)
2023
2024
2023
Nettoverm\u00f6gen 1.\u00a0J\u00e4nner
4.549.621
4.380.642
253.323
229.761
Erwerb eigener Aktien
\u2013\u00a0337.864
\u2013\u00a0108.214
\u00a0
\u00a0
Dividenden
\u2013\u00a0253.975
\u2013\u00a0199.642
0
\u2013\u00a04.000
Periodenergebnis nach Steuern
704.508
473.454
39.281
27.313
Sonstiges Ergebnis
\u2013\u00a035.887
3.382
118
249
Nettoverm\u00f6gen 31.\u00a0Dezember
4.626.404
4.549.621
292.722
253.323
Anteil am assoziierten Unternehmen
16,98\u00a0%
15,71\u00a0%
diverse Anteilsh\u00f6hen
Buchwert
785.598
714.772
114.278
98.984
1)Sch\u00e4tzung f\u00fcr den 31.12.2024 auf Basis der zum Abschlussstichtag verf\u00fcgbaren Finanzinformationen zum 30.6.2024 der STRABAG SE
UNIQA ist an der STRABAG SE zum Stichtag 31.\u00a0Dezember 2024 mit 17,0\u00a0Prozent (31.\u00a0Dezember 2023:
15,7\u00a0Prozent) am Grundkapital beteiligt. UNIQA f\u00fchrt die Beteiligung an der STRABAG SE aufgrund vertraglicher Vereinbarungen als assoziierte Beteiligung. Im Rahmen der Bilanzierung nach der Equity-Methode erfolgt f\u00fcr den Anteil an der STRABAG SE ausgehend von ver\u00f6ffentlichten Finanzinformationen zum 30.\u00a0Juni 2024 eine Sch\u00e4tzung bis zum 31.\u00a0Dezember 2024.
Der Zeitwert der Anteile ergibt sich aus dem B\u00f6rsenkurs zum 31.\u00a0Dezember 2024 und bel\u00e4uft sich auf 774.322\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 649.254\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Im zweiten Halbjahr 2024 wurden die Aktien aus der Kapitalerh\u00f6hung mit der regul\u00e4ren ISIN rechtswirksam zusammengef\u00fchrt. Dies erh\u00f6hte den von UNIQA gehaltenen Anteil an der STRABAG SE um 1,27\u00a0Prozent.
Zusammengefasste Gesamtergebnisrechnung
STRABAG SE1)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a06/2024
1\u00a0\u2013\u00a06/2023
Umsatzerl\u00f6se
7.462.388
7.684.366
Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungen
\u2013\u00a04.718.318
\u2013\u00a05.047.452
Personalaufwand
\u2013\u00a02.326.782
\u2013\u00a02.157.924
\u00dcbrige Positionen
\u2013\u00a058.416
\u2013\u00a0127.854
Abschreibungen
\u2013\u00a0276.949
\u2013\u00a0263.788
Zinsertr\u00e4ge
78.150
56.695
Zinsaufwendungen
\u2013\u00a025.925
\u2013\u00a030.155
Ertragsteuern
\u2013\u00a041.104
\u2013\u00a037.274
Periodenergebnis
93.044
76.614
Sonstiges Ergebnis
\u2013\u00a012.571
27.117
Gesamtergebnis
80.473
103.731
1)STRABAG SE Halbjahresbericht 2024, ver\u00f6ffentlicht im August 2024
Zusammengefasste
Bilanz
STRABAG SE1)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
30.06.2024
31.12.2023
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
2.407.549
3.450.622
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
5.626.149
4.778.259
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
8.033.698
8.228.881
Langfristige Verm\u00f6genswerte
5.533.248
5.477.324
Summe Verm\u00f6genswerte
13.566.946
13.706.205
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
279.545
272.722
Sonstige kurzfristige Schulden
6.832.202
6.796.378
Kurzfristige Schulden
7.111.747
7.069.100
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
617.940
626.208
Sonstige langfristige Schulden
1.601.401
1.601.537
Langfristige Schulden
2.219.341
2.227.745
Summe Schulden
9.331.088
9.296.845
Nettoverm\u00f6gen
4.235.858
4.409.360
1)STRABAG SE Halbjahresbericht 2024, ver\u00f6ffentlicht im August 2024
Alle \u00fcbrigen nach der Equity-Methode bilanzierten
Finanzanlagen sind aus Konzernsicht einzeln betrachtet unwesentlich und werden aggregiert dargestellt.
Zum Zwecke der Bilanzierung nach der Equity-Methode wurden die zuletzt ver\u00f6ffentlichten Abschl\u00fcsse der assoziierten Unternehmen herangezogen und um wesentliche Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle zwischen dem jeweiligen Abschlussstichtag und dem 31.\u00a0Dezember 2024 angepasst.
Zusammengefasste
Informationen f\u00fcr assoziierte
Unternehmen, die einzeln
unwesentlich sind
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Anteil des Konzerns an Gewinnen aus fortzuf\u00fchrenden Gesch\u00e4ftsbereichen
15.247
10.609
Anteil des Konzerns am sonstigen Ergebnis
47
100
Anteil des Konzerns am Gesamtergebnis
15.294
10.709

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "
2.2 Nach der Equity-Methode bilanzierte
Finanzanlagen
Anteile an assoziierten Unternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert. Sie werden zun\u00e4chst mit den Anschaffungskosten angesetzt, wozu auch Transaktionskosten z\u00e4hlen. Nach dem erstmaligen Ansatz enth\u00e4lt der Konzernabschluss den Anteil des Konzerns am Periodenergebnis sowie an Ver\u00e4nderungen im sonstigen Ergebnis bis zu dem Zeitpunkt, zu dem der ma\u00dfgebliche Einfluss endet.
UNIQA \u00fcberpr\u00fcft zu jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte daf\u00fcr vorliegen, dass die Anteile an assoziierten Unternehmen wertgemindert sind. Ist dies der Fall, wird der Wertminderungsbedarf als Differenz aus dem Beteiligungsbuchwert des assoziierten Unternehmens und dem entsprechenden erzielbaren Betrag ermittelt und separat im Periodenergebnis erfasst. Ein Wertminderungsaufwand wird r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn es eine vorteilhafte \u00c4nderung der Sch\u00e4tzungen gegeben hat, die zur Feststellung des erzielbaren Betrags verwendet wurde.
\u00dcberleitung der zusammengefassten Finanzinformationen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
STRABAG SE
Assoziierte Unternehmen, die einzeln unwesentlich sind
\u00a0
20241)
2023
2024
2023
Nettoverm\u00f6gen 1.\u00a0J\u00e4nner
4.549.621
4.380.642
253.323
229.761
Erwerb eigener Aktien
\u2013\u00a0337.864
\u2013\u00a0108.214
\u00a0
\u00a0
Dividenden
\u2013\u00a0253.975
\u2013\u00a0199.642
0
\u2013\u00a04.000
Periodenergebnis nach Steuern
704.508
473.454
39.281
27.313
Sonstiges Ergebnis
\u2013\u00a035.887
3.382
118
249
Nettoverm\u00f6gen 31.\u00a0Dezember
4.626.404
4.549.621
292.722
253.323
Anteil am assoziierten Unternehmen
16,98\u00a0%
15,71\u00a0%
diverse Anteilsh\u00f6hen
Buchwert
785.598
714.772
114.278
98.984
1)Sch\u00e4tzung f\u00fcr den 31.12.2024 auf Basis der zum Abschlussstichtag verf\u00fcgbaren Finanzinformationen zum 30.6.2024 der STRABAG SE
UNIQA ist an der STRABAG SE zum Stichtag 31.\u00a0Dezember 2024 mit 17,0\u00a0Prozent (31.\u00a0Dezember 2023:
15,7\u00a0Prozent) am Grundkapital beteiligt. UNIQA f\u00fchrt die Beteiligung an der STRABAG SE aufgrund vertraglicher Vereinbarungen als assoziierte Beteiligung. Im Rahmen der Bilanzierung nach der Equity-Methode erfolgt f\u00fcr den Anteil an der STRABAG SE ausgehend von ver\u00f6ffentlichten Finanzinformationen zum 30.\u00a0Juni 2024 eine Sch\u00e4tzung bis zum 31.\u00a0Dezember 2024.
Der Zeitwert der Anteile ergibt sich aus dem B\u00f6rsenkurs zum 31.\u00a0Dezember 2024 und bel\u00e4uft sich auf 774.322\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 649.254\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Im zweiten Halbjahr 2024 wurden die Aktien aus der Kapitalerh\u00f6hung mit der regul\u00e4ren ISIN rechtswirksam zusammengef\u00fchrt. Dies erh\u00f6hte den von UNIQA gehaltenen Anteil an der STRABAG SE um 1,27\u00a0Prozent.
Zusammengefasste Gesamtergebnisrechnung
STRABAG SE1)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a06/2024
1\u00a0\u2013\u00a06/2023
Umsatzerl\u00f6se
7.462.388
7.684.366
Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungen
\u2013\u00a04.718.318
\u2013\u00a05.047.452
Personalaufwand
\u2013\u00a02.326.782
\u2013\u00a02.157.924
\u00dcbrige Positionen
\u2013\u00a058.416
\u2013\u00a0127.854
Abschreibungen
\u2013\u00a0276.949
\u2013\u00a0263.788
Zinsertr\u00e4ge
78.150
56.695
Zinsaufwendungen
\u2013\u00a025.925
\u2013\u00a030.155
Ertragsteuern
\u2013\u00a041.104
\u2013\u00a037.274
Periodenergebnis
93.044
76.614
Sonstiges Ergebnis
\u2013\u00a012.571
27.117
Gesamtergebnis
80.473
103.731
1)STRABAG SE Halbjahresbericht 2024, ver\u00f6ffentlicht im August 2024
Zusammengefasste
Bilanz
STRABAG SE1)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
30.06.2024
31.12.2023
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
2.407.549
3.450.622
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
5.626.149
4.778.259
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
8.033.698
8.228.881
Langfristige Verm\u00f6genswerte
5.533.248
5.477.324
Summe Verm\u00f6genswerte
13.566.946
13.706.205
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
279.545
272.722
Sonstige kurzfristige Schulden
6.832.202
6.796.378
Kurzfristige Schulden
7.111.747
7.069.100
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
617.940
626.208
Sonstige langfristige Schulden
1.601.401
1.601.537
Langfristige Schulden
2.219.341
2.227.745
Summe Schulden
9.331.088
9.296.845
Nettoverm\u00f6gen
4.235.858
4.409.360
1)STRABAG SE Halbjahresbericht 2024, ver\u00f6ffentlicht im August 2024
Alle \u00fcbrigen nach der Equity-Methode bilanzierten
Finanzanlagen sind aus Konzernsicht einzeln betrachtet unwesentlich und werden aggregiert dargestellt.
Zum Zwecke der Bilanzierung nach der Equity-Methode wurden die zuletzt ver\u00f6ffentlichten Abschl\u00fcsse der assoziierten Unternehmen herangezogen und um wesentliche Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle zwischen dem jeweiligen Abschlussstichtag und dem 31.\u00a0Dezember 2024 angepasst.
Zusammengefasste
Informationen f\u00fcr assoziierte
Unternehmen, die einzeln
unwesentlich sind
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Anteil des Konzerns an Gewinnen aus fortzuf\u00fchrenden Gesch\u00e4ftsbereichen
15.247
10.609
Anteil des Konzerns am sonstigen Ergebnis
47
100
Anteil des Konzerns am Gesamtergebnis
15.294
10.709

Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
Versicherungsunternehmen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
UNIQA Insurance Group AG (Konzernobergesellschaft)
\u00a0
Wien
\u00a0
\u00a0
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsunternehmen Ausland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Limited Liability Company \u201cInsurance Company \u201cRaiffeisen Life\u201d (Entkonsolidierung: 4.10.2024)
Voll
Russland, Moskau
0,0
75,0
SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a
Voll
Kosovo, Pristina
90,0
86,9
SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Albanien, Tirana
90,0
86,9
SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Albanien, Tirana
90,0
86,9
SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Kosovo, Pristina
90,0
86,9
UNIQA AD Skopje
Voll
Nordmazedonien, Skopje
90,0
86,9
UNIQA Asigurari de Viata S.A.
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
UNIQA Asigurari S.A.
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
UNIQA Biztos\u00edt\u00f3 Zrt.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA Insurance Company, Private Joint Stock Company
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
UNIQA Insurance plc
Voll
Bulgarien, Sofia
99,9
99,9
UNIQA Life AD Skopje
Voll
Nordmazedonien, Skopje
90,0
86,9
UNIQA Life Insurance plc
Voll
Bulgarien, Sofia
99,8
99,8
UNIQA LIFE Private Joint Stock Company
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
UNIQA ne\u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
UNIQA ne\u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Montenegro, Podgorica
100,0
100,0
UNIQA osiguranje d.d.
Voll
Kroatien, Zagreb
100,0
100,0
UNIQA osiguranje d.d.
Voll
Bosnien und Herzegowina, Sarajevo
100,0
100,0
UNIQA poji\u0161\u0165ovna, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Re AG
Voll
Schweiz, Z\u00fcrich
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Ubezpiecze\u0144 na \u017bycie S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Ubezpiecze\u0144 S.A.
Voll
Polen, Warschau
99,7
99,7
UNIQA Versicherung AG
Voll
Liechtenstein, Vaduz
100,0
100,0
UNIQA \u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
UNIQA \u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Montenegro, Podgorica
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Konzern-Dienstleistungsunternehmen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ecosyslab GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
call us Assistance International GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Mavie Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Mavie Next GmbH (Erstkonsolidierung: 1.7.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Mavie Work GmbH (Erstkonsolidierung: 1.10.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Real Versicherungsvermittlung GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Capital Markets GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA IT Services GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Beteiligungsverwaltung International GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Finanzierungs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Management GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Sustainable Business Solutions GmbH (vormals: UNIQA Retail Property GmbH)
Voll
Wien
100,0
100,0
Valida Holding AG
Equity-Methode
Wien
40,1
40,1
Versicherungsmarkt-Servicegesellschaft m.b.H.
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Konzern-Dienstleistungsunternehmen Ausland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
CherryHUB BSC Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Mavie Work Deutschland GmbH (vormals: wellabe GmbH: Erstkonsolidierung 1.7.2024)
Voll
Deutschland, M\u00fcnchen
100,0
0,0
Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
OPERATOR MEDYCZNY CENTRUM Sp. z o.o. (Erstkonsolidierung: 9.4.2024)
Voll
Polen, Warschau
100,0
0,0
Przychodnia24 sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
SEE Digital d.o.o.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
Telemedi Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Telmedicin sp. z o.o
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA GlobalCare SA
Voll
Schweiz, Genf
100,0
100,0
UNIQA Group Service Center Slovakia, spol. s r.o.
Voll
Slowakei, Nitra
100,0
100,0
UNIQA P\u00e9nz\u00fcgyi \u00e9s Szolg\u00e1ltat\u00f3 Kft. (Entkonsolidierung: 30.9.2024)
Voll
Ungarn, Budapest
0,0
100,0
UNIQA investi\u010dn\u00ed spole\u010dnost, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Management Services, s.r.o.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Polska S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Raiffeisen Software Service Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
60,0
60,0
UNIQA Software Service S.R.L.
Voll
Rum\u00e4nien, Cluj-Napoca
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanz- und strategische Beteiligungen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
PremiQaMed Ambulatorien GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Beteiligungs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Privatkliniken GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Speedinvest Co-Invest UVG GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
STRABAG SE
Equity-Methode
Villach
17,0
15,7
UNIQA Beteiligungs-Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Erwerb von Beteiligungen
Gesellschaft m.b.H.
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Leasing GmbH
Equity-Methode
Wien
25,0
25,0
UNIQA Ventures GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Immobiliengesellschaften
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u201eHotel am Bahnhof\u201c Errichtungs GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
Asena LLC
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
AVE-PLAZA LLC
Voll
Ukraine, Charkiw
100,0
100,0
Black Sea Investment Capital LLC
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
City One Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Design Tower GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
DIANA-BAD Errichtungs- und Betriebs GmbH
Equity-Methode
Wien
33,0
33,0
DOROS Immobilien GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
EZL Entwicklung Zone
Lassallestra\u00dfe GmbH & Co. KG
Voll
Wien
100,0
100,0
Floreasca Tower SRL
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
IPM International Property Management Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Light Investment Cotroceni SRL
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
Maraton Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Praterstra\u00dfe Eins Hotelbetriebs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed IMS GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Pretium Ingatlan Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Renaissance Plaza d.o.o.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
R-FMZ Immobilienholding GmbH (Verschmelzung: 31.12.2023)
Voll
Wien
0,0
100,0
Software Park Krak\u00f3w Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Treimorfa Hotel Sp. z o.o.
Voll
Polen, Krakau
92,5
92,5
Treimorfa Project Sp. z o.o.
Voll
Polen, Krakau
92,5
92,5
UNIQA Linzer Stra\u00dfe 104 GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Plaza Irodah\u00e1z \u00e9s Ingatlankezel\u0151 Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA poslovni centar korzo d.o.o.
Voll
Kroatien, Rijeka
100,0
100,0
Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
UNIQA Real Estate CZ, s.r.o.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Real Estate GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Inlandsholding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Polska Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Property Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real III, spol. s r.o.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Real s.r.o.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Szolg\u00e1ltat\u00f3 Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA-Invest Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Wronia 31 GmbH (Erstkonsolidierung: 30.9.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Zablocie Park B Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Zablocie Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pensions- und Investmentfonds
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SSG Valluga Fund
Voll
Irland, Dublin
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Infrastructure Equity Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Private Debt Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Private Equity Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Corporate Bond
Voll
Wien
87,9
100,0
UNIQA d.d.s., a.s.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA d.s.s., a.s.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Eastern European Debt Fund
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Emerging Markets Debt Fund
Voll
Wien
99,3
100,0
UNIQA penzijn\u00ed spole\u010dnost, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA World Selection
Voll
Wien
98,0
100,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "
2.3 Sonstige Kapitalanlagen und Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Die Klassifizierung und Bewertung der finanziellen Verm\u00f6genswerte unter IFRS\u00a09 ergibt sich aus dem Gesch\u00e4ftsmodell und dem SPPI-Kriterium (\u201eSolely Payments
of Principal and Interest\u201c). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden dabei in folgende Klassifizierungskategorien gegliedert:
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Verpflichtend
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.997.638
199.804
0
0
13.197.442
Verpflichtend
12.997.638
0
0
0
12.997.638
Designiert
0
199.804
0
0
199.804
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
483.369
0
483.369
Summe
15.308.248
1.649.362
484.971
742
17.443.323
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Verpflichtend
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.835.537
188.646
0
0
13.024.182
Verpflichtend
12.835.537
0
0
0
12.835.537
Designiert
0
188.646
0
0
188.646
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
600.273
0
600.273
Summe
15.107.546
1.481.556
601.224
15.850
17.206.175
Eine Reklassifizierung von finanziellen Verm\u00f6genswerten ist nur m\u00f6glich, wenn sich das Gesch\u00e4ftsmodell, in
welchem ein finanzieller Verm\u00f6genswert gehalten wird, ge\u00e4ndert hat. Solche \u00c4nderungen des Gesch\u00e4ftsmodells werden von UNIQA nur in sehr seltenen F\u00e4llen erwartet. Reklassifizierungen sind dabei prospektiv durchzuf\u00fchren.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, oder
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts nicht ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist nicht erf\u00fcllt).
S\u00e4mtliche Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung werden einem \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodell zugeordnet und daher verpflichtend als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert und bewertet.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im Periodenergebnis erfasst.
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Summe
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Summe
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten und Verkaufen\u201c-Gesch\u00e4fts-
modells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt).
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihrem beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten bewertet. Die Folgebewertung erfolgt zum Marktwert. Marktwert\u00e4nderungen werden grunds\u00e4tzlich im sonstigen Ergebnis erfasst. Im Periodenergebnis werden \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode und Fremdw\u00e4hrungsumrechnung erfasst. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus Wertminderungen des Modells f\u00fcr erwartete Kreditverluste werden gleichsam im Periodenergebnis und im sonstigen Ergebnis erfasst. Bei Ausbuchung des finanziellen Verm\u00f6genswerts wird das kumulierte sonstige Ergebnis ins Periodenergebnis umgegliedert.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (designiert)
F\u00fcr Eigenkapitalinstrumente besteht im Zugangszeitpunkt ein unwiderrufliches Wahlrecht zur Klassifizierung als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (\u201eFVOCI-Option\u201c). Dieses Wahlrecht kann f\u00fcr jedes Eigenkapitalinstrument einzeln getroffen werden.
UNIQA wendet das Wahlrecht der FVOCI-Option f\u00fcr ausgew\u00e4hlte strategische Beteiligungen und Eigenkapitalinvestments an.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Eine Umgliederung von im sonstigen Ergebnis erfassten Wert\u00e4nderungen in das Periodenergebnis ist bei Ausbuchung nicht gestattet.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Beizulegender Zeitwert
Erfasste Dividendenertr\u00e4ge
Kumulierte Gewinne/Verluste
aus dem Abgang
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Eigenkapitalinstrumente designiert als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet1)
199.804
188.646
9.709
7.135
\u00a0
\u00a0
W\u00e4hrend des Berichtszeitraums ausgebuchte, erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente
250
0
\u00a0
\u00a0
25
0
1) Diese beinhalten im Wesentlichen Anteile an der Raiffeisen Bank International AG.
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zu fortgef\u00fchrten
Anschaffungskosten bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten\u201c-Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt)
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihren Anschaffungskosten zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten erfasst. \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode, Fremdw\u00e4hrungsumrechnung und Wertminderungen werden im Perio-denergebnis erfasst.
Gesch\u00e4ftsmodellkriterium
F\u00fcr die Beurteilung der relevanten Gesch\u00e4ftsmodelle stellt UNIQA insbesondere auf die strategische Steuerung der Kapitalanlagen ab. Als Versicherungsunternehmen h\u00e4lt UNIQA dabei prim\u00e4r finanzielle Verm\u00f6genswerte zur Finanzierung von Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen.
Innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen erfolgt bei UNIQA eine Trennung der Gesch\u00e4ftsmodelle nach \u201eHalten und Verkaufen\u201c, \u201eHalten\u201c und \u201eSonstige\u201c. Finanzielle Verm\u00f6genswerte innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen werden dabei in erster Linie dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c zugeordnet. Sonstige Kapitalanlagen ohne Verkaufsabsicht, wie beispielsweise Termingelder und Darlehen, werden dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c zugeordnet. Die Zuordnung von sonstigen Kapitalanlagen in das Gesch\u00e4ftsmodell \u201eSonstige\u201c erfolgt bei einer prim\u00e4ren Steuerung und Beurteilung auf Fair-Value-Basis, wie beispielsweise bei Venture-Capital oder Restrukturierungen.
SPPI-Kriterium
In der \u00dcberpr\u00fcfung des SPPI-Kriteriums werden die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me analysiert. F\u00fcr die Analyse der Zahlungsstr\u00f6me verwendet UNIQA dabei sowohl die konkreten Vertr\u00e4ge (wie zum Beispiel Wertpapierprospekte) als auch eine (semi-) automatisierte IT-Unterst\u00fctzung von externen Informationssystemen. Der R\u00fcckgriff auf externe Informationssysteme erfolgt regelm\u00e4\u00dfig bei an B\u00f6rsen gehandelten Wertpapieren, wie beispielsweise Staatsanleihen und Unternehmensanleihen, da hier die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me in standardisierten Datenbanken erfasst werden.
Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Eine Reihe von Rechnungslegungsmethoden und Angaben verlangt die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte f\u00fcr finanzielle und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden. UNIQA hat ein Kontrollrahmenkonzept hinsichtlich der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte festgelegt. Dazu geh\u00f6rt ein Bewertungsteam, das die allgemeine Verantwortung f\u00fcr die \u00dcberwachung aller wesentlichen
Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert, einschlie\u00dflich der beizulegenden Zeitwerte der Stufe\u00a03, tr\u00e4gt und direkt an den verantwortlichen Vorstand berichtet.
Eine regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung der wesentlichen nicht
beobachtbaren Inputfaktoren sowie der Bewertungs-
anpassungen wird durchgef\u00fchrt. Bei Verwendung von Informationen von Dritten, beispielsweise Preisnotierungen von Broker:innen oder Kursinformationsdiensten, zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte werden die von Dritten erlangten Nachweise auf die Erf\u00fcllung der IFRS-Anforderungen gepr\u00fcft. Es erfolgt auch eine \u00dcberpr\u00fcfung der Stufe in der Fair-Value-Hierarchie, in der diese Bewertungen einzuordnen sind. Wesentliche Punkte bei der Bewertung werden dem Veranlagungsausschuss berichtet.
Bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendet UNIQA so weit wie m\u00f6glich am Markt beobachtbare Daten. Basierend auf den in den Bewertungstechniken verwendeten Inputfaktoren werden die beizulegenden Zeitwerte in unterschiedliche Stufen in der Fair-Value-Hierarchie
eingeordnet:
\u25fe Stufe\u00a01: notierte Preise (unangepasst) auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden. Hierunter fallen bei UNIQA haupts\u00e4chlich notierte Aktien, notierte Rentenpapiere und notierte Investmentfonds.
\u25fe Stufe\u00a02: Bewertungsparameter, bei denen es sich nicht um die in Stufe\u00a01 ber\u00fccksichtigten notierten Preise handelt, die sich aber f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld entweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt
(d. h. als Ableitung von Preisen) beobachten lassen oder auf Preisen von M\u00e4rkten beruhen, die als nicht aktiv eingestuft wurden. Beobachtbare Parameter sind hierbei zum Beispiel Wechselkurse, Zinskurven und Volatilit\u00e4ten. Hierunter fallen bei UNIQA insbesondere notierte Rentenpapiere, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a01 erf\u00fcllen, sowie strukturierte Produkte.
\u25fe Stufe\u00a03: Bewertungsparameter f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die nicht oder nur zum Teil auf beobachtbaren Marktdaten beruhen. Zur Bewertung werden hierbei vor allem Discounted-Cashflow-Verfahren, Vergleichsverfahren mit Instrumenten, f\u00fcr die beobachtbare Preise vorliegen, sowie sonstige Verfahren angewendet. Da hierbei vielfach keine beobachtbaren Parameter vorliegen, k\u00f6nnen die Sch\u00e4tzungen, die verwendet werden, erhebliche Auswirkungen auf das Bewertungsergebnis haben. Der Stufe\u00a03 sind bei UNIQA vor allem sonstige Beteiligungen, Private-Equity- und Hedgefonds sowie strukturierte Produkte, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a02 erf\u00fcllen, zugeordnet.
Wenn die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendeten
Inputfaktoren in unterschiedliche Stufen der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet werden k\u00f6nnen, wird die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in ihrer Gesamtheit der jeweiligen Stufe der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet, die dem niedrigsten Inputfaktor entspricht, der f\u00fcr die Bewertung insgesamt wesentlich ist.
UNIQA erfasst Umgruppierungen zwischen verschiedenen Stufen der Fair-Value-Hierarchie zum Ende der
Berichtsperiode, in der die \u00c4nderung eingetreten ist.
Die Bewertungsprozesse und -methoden sind wie folgt:
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete
Finanzinstrumente
Es werden bei der Bewertung von Kapitalanlagen vorrangig jene Verfahren angewendet, die am besten f\u00fcr eine entsprechende Wertermittlung geeignet sind. Hierbei kommen f\u00fcr Finanzinstrumente, die den Stufen 2 und 3 zugeordnet sind, die folgenden Standardbewertungsverfahren zur Anwendung:
\u25fe Marktwertorientierter Ansatz
Die Bewertungsmethode des marktwertorientierten
Ansatzes beruht auf Preisen oder anderen ma\u00dfgeblichen Informationen von Markttransaktionen, bei denen identische oder vergleichbare Verm\u00f6genswerte und Schulden beteiligt sind.
\u25fe Kapitalwertorientierter Ansatz
Der kapitalwertorientierte Ansatz entspricht der Barwertmethode, bei der k\u00fcnftige (erwartete) Zahlungsstr\u00f6me bzw. Ertr\u00e4ge auf einen gegenw\u00e4rtigen Betrag
abgeleitet werden.

Bewertungsverfahren und Inputfaktoren bei der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte
Verm\u00f6genswerte
Preismethode
Inputfaktoren
Preismodell
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fremdgenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Theoretischer Kurs
Nachhaltig erzielbare Miete, Bewirtschaftungskosten, Kapitalisierungszinssatz, Nutzungsdauer der Immobilie, Bodenwert
Bewertungsgutachten
Festverzinsliche Wertpapiere
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Rentenpapiere
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Nicht notierte Rentenpapiere
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven
Discounted Cashflow
Nicht verzinsliche Wertpapiere
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Aktien/Investmentfonds
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Private Equities
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode
Hedgefonds
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode
Infrastrukturfinanzierungen
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven
Discounted Cashflow
Sonstige Unternehmensanteile
Theoretischer Wert
WACC, (langfristige) Umsatzwachstumsrate, (langfristige) Gewinnmarge, Kontrollpr\u00e4mie
Bewertungsgutachten
Derivative Finanzinstrumente
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aktien-Basket-Zertifikat
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes Monte Carlo N-DIM
CMS Floating Rate Note
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
LIBOR-Market-Modell, Hull-White-Garman-Kohlhagen Monte Carlo
CMS-Spread-Zertifikat
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Kontraktspezifisches Modell
FX (Binary) Option
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM
Option (Inflation, OTC, OTC FX Options)
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes Monte Carlo N-DIM, kontraktspezifisches Modell, Marktinflationsmodell NKIS
Strukturierte Anleihen
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM, LMM
Swap, Cross Currency Swap
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen
Monte Carlo N-DIM, Black-76-Modell, LIBOR-Market-Modell, kontraktspezifisches Modell
Swaption, Total Return Swaption
Theoretischer Kurs
CDS-Spread, Zinskurven,
Volatilit\u00e4ten (FX, Cap/Floor, Swaption,
Constant Maturity Swap, Aktien)
Basis Point Volatility, kontraktspezifisches Modell
Kapitalanlagen aus Investmentvertr\u00e4gen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Notierte Aktien/Investmentfonds
Notierter Kurs
Notierte Preise
-
Nicht notierte Investmentfonds
Theoretischer Kurs
Gepr\u00fcfte Nettoverm\u00f6genswerte (NAV)
NAV-Methode

Bewertungshierarchie
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte darstellen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.333.599
1.381.864
1.333.599
1.381.864
Summe
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.412.849
1.462.134
1.412.849
1.462.134
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht verzinsliche Wertpapiere
593.102
549.697
0
960
856.456
742.253
1.449.558
1.292.910
Festverzinsliche Wertpapiere
906.017
908.227
19.769
12.880
1.384.824
1.350.901
2.310.610
2.272.009
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.602
951
1.602
951
Derivative Finanzinstrumente
0
0
109
12.558
633
3.292
742
15.850
Summe
1.499.119
1.457.924
19.878
26.398
2.243.514
2.097.397
3.762.511
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht verzinsliche Wertpapiere
128.004
119.495
0
87
71.800
69.064
199.804
188.646
Festverzinsliche Wertpapiere
8.644.852
8.690.234
4.029.223
3.823.036
323.562
322.266
12.997.638
12.835.537
Summe
8.772.856
8.809.729
4.029.223
3.823.123
395.363
391.330
13.197.442
13.024.182
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
0
0
7.711
0
5.010
6.673
12.721
6.673
Beizulegende Zeitwerte der zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.622.475
1.562.673
1.622.475
1.562.673
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
0
0
343.940
453.950
135.856
146.318
479.795
600.267
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihenverbindlichkeiten
552.726
521.088
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
552.726
521.088
Leasingverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
82.606
84.823
82.606
84.823
Summe
552.726
521.088
\u00a0
\u00a0
82.606
84.823
635.332
605.911
Nachrangige Verbindlichkeiten
870.013
832.781
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
870.013
832.781
Umgruppierungen zwischen Stufe\u00a01 und 2
W\u00e4hrend der Berichtsperiode wurden Transfers von
Stufe\u00a01 auf Stufe\u00a02 in H\u00f6he von 921.792\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 535.582\u00a0Tausend\u00a0Euro) und von Stufe\u00a02 auf Stufe\u00a01 in H\u00f6he von 505.313\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 951.190\u00a0Tausend\u00a0Euro) vorgenommen. Diese sind vorwiegend auf \u00c4nderungen in der Handelsfrequenz und der Handelsaktivit\u00e4t zur\u00fcckzuf\u00fchren.
Bewertungshierarchie der Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
2.838.686
2.543.877
536.252
583.929
737.074
886.130
4.112.012
4.013.935
Kapitalanlagen aus Investmentvertr\u00e4gen
243.982
277.915
754
679
2.988
3.845
247.724
282.439
Summe
3.082.668
2.821.791
537.006
584.607
740.062
889.975
4.359.736
4.296.374
Stufe-3-Finanzinstrumente
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der beizulegenden Zeitwerte von Finanzinstrumenten, deren Bewertungsverfahren auf nicht beobachtbaren Inputfaktoren beruhen.
\u00a0
Festverzinsliche Wertpapiere
Sonstige
Sonstige
Kapitalanlagen
gesamt
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner
1.673.168
1.627.541
815.560
643.166
2.488.728
2.270.708
889.975
830.190
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a013.513
\u2013\u00a06.328
\u2013\u00a0605
0
\u2013\u00a014.118
\u2013\u00a06.328
0
0
Transfers aus der Stufe\u00a03
in die Stufe\u00a01
\u2013\u00a04.112
\u2013\u00a01.607
0
0
\u2013\u00a04.112
\u2013\u00a01.607
\u2013\u00a0275
0
Transfers aus der Stufe\u00a03
in die Stufe\u00a02
\u2013\u00a066.656
\u2013\u00a04.495
\u2013\u00a02.078
0
\u2013\u00a068.735
\u2013\u00a04.495
0
\u2013\u00a0294
Transfers in die Stufe\u00a03
88.448
9.820
441
96
88.889
9.917
37.604
0
In der Konzerngewinn- und
-verlustrechnung
erfasste Gewinne und Verluste
39.052
38.389
20.274
\u2013\u00a014.111
59.326
24.278
13.352
39.362
Im sonstigen Ergebnis
erfasste Gewinne und Verluste
5.150
\u2013\u00a020.425
86
1.738
5.236
\u2013\u00a018.687
0
0
Zug\u00e4nge
202.959
167.696
187.074
228.045
390.034
395.741
23.436
93.721
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0218.644
\u2013\u00a0143.932
\u2013\u00a0101.195
\u2013\u00a044.660
\u2013\u00a0319.839
\u2013\u00a0188.592
\u2013\u00a0224.108
\u2013\u00a073.431
Ver\u00e4nderung aus W\u00e4hrungsumrechnung
2.534
6.507
174
1.286
2.708
7.793
76
427
\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
10.760
0
10.760
0
0
0
Stand am 31.\u00a0Dezember
1.708.387
1.673.168
930.490
815.560
2.638.877
2.488.728
740.062
889.975
Sensitivit\u00e4ten
Festverzinsliche Wertpapiere
Der wesentlichste nicht beobachtbare Inputfaktor bei der Bewertung von festverzinslichen Wertpapieren ist\u00a0der spezifische Credit Spread. Um diese Wertpapiere auch in einem Discounted-Cashflow-Modell bewerten zu k\u00f6nnen, werden die Spreads aus einer Auswahl von Referenztiteln mit vergleichbaren Eigenschaften abgeleitet. F\u00fcr die festverzinslichen Wertpapiere der Stufe\u00a03 ergibt sich bei der
Erh\u00f6hung des Diskontierungszinssatzes von 100 Basispunkten eine Verringerung des Werts um 3,7\u00a0Prozent (2023: 4,6\u00a0Prozent). Wird der Diskontierungszinssatz um 100 Basispunkte reduziert, ergibt sich eine Werterh\u00f6hung um 4,0\u00a0Prozent (2023: 3,6\u00a0Prozent).
Sonstige
Sonstige Wertpapiere der Stufe\u00a03 umfassen im Wesentlichen Private-Equity-Fonds und sonstige Beteiligungen. Private-Equity-Fonds werden auf Basis der Nettoverm\u00f6genswerte bewertet, die vom Fondsmanagement mittels spezifischer nicht beobachtbarer Inputfaktoren f\u00fcr alle zugrunde liegenden Portfoliopositionen ermittelt werden. Dies erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit den Richtlinien f\u00fcr Internationale Private-Equity- und Venture-Capital-
Bewertungen (IPEV).
Wertpapierleihgesch\u00e4fte
Wertpapiere, die im Rahmen der Wertpapierleihe verliehen werden, werden weiterhin in der Bilanz angesetzt, da die wesentlichen Chancen und Risiken durch die Verleihung nicht \u00fcbertragen werden. Im Gegenzug dazu erh\u00e4lt UNIQA Sicherheiten in Form von Wertpapieren, die entsprechend nicht bilanziert werden. Zum Stichtag betr\u00e4gt der Buchwert der verliehenen finanziellen Verm\u00f6genswerte der Kategorie \u201eFestverzinsliche Wertpapiere, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden\u201c aus Wertpapierleihgesch\u00e4ften 643.791\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 526.158\u00a0Tausend\u00a0Euro). Der Gegenwert der erhaltenen Sicherheiten betr\u00e4gt 691.204\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 571.583\u00a0Tausend\u00a0Euro). Ergebniswirksame Bestandteile dieser Gesch\u00e4fte werden im Kapitalanlageergebnis bilanziert.
Buchwerte f\u00fcr Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Ausleihungen
\u00a0
\u00a0
Hypothekendarlehen
2.797
3.967
Sonstige Ausleihungen
114.042
125.106
Summe
116.839
129.072
\u00dcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
Einlagen bei Kreditinstituten
343.940
453.950
Depotforderungen
24.192
18.202
Summe
368.132
472.151
Gesamtsumme
484.971
601.224
Wert\u00e4nderungen, die auf Basis des Wertberichtigungs-modells nach IFRS\u00a09 f\u00fcr erwartete Kreditverluste erfasst werden, k\u00f6nnen sowohl Verluste als auch deren Aufholung umfassen. Im Gesch\u00e4ftsjahr betreffen die erfassten Wert\u00e4nderungen Aufholungen von Verlusten aus Ausleihungen und \u00fcbrigen Kapitalanlagen aus der Kategorie \u201eZu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c von 69\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: Erfassung von Verlusten in H\u00f6he von \u2013\u00a032\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Vertragliche Restlaufzeiten f\u00fcr Ausleihungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
\u00a0
Buchwerte
beizulegende Zeitwerte
Buchwerte
beizulegende Zeitwerte
Bis zu 1 Jahr
44.653
44.614
55.889
50.271
Von mehr als 1 Jahr und bis zu 5 Jahren
71.549
68.014
72.373
65.098
Von mehr als 5 Jahren und bis zu 10 Jahren
591
591
753
678
Von mehr als 10 Jahren
46
46
57
51
Summe
116.839
113.265
129.072
116.097
Die Bewertung erfolgt auf Basis der Bonit\u00e4t der Schuldner:innen. Die Buchwerte der Einlagen bei Kreditinstituten entsprechen aufgrund deren kurzfristiger Art den beizulegenden Zeitwerten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "
Die Klassifizierung und Bewertung der finanziellen Verm\u00f6genswerte unter IFRS\u00a09 ergibt sich aus dem Gesch\u00e4ftsmodell und dem SPPI-Kriterium (\u201eSolely Payments
of Principal and Interest\u201c). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden dabei in folgende Klassifizierungskategorien gegliedert:
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Verpflichtend
2.310.610
1.449.558
1.602
742
3.762.511
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.997.638
199.804
0
0
13.197.442
Verpflichtend
12.997.638
0
0
0
12.997.638
Designiert
0
199.804
0
0
199.804
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
483.369
0
483.369
Summe
15.308.248
1.649.362
484.971
742
17.443.323
Sonstige Kapitalanlagen
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Derivative
Finanz-
instrumente
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Verpflichtend
2.272.009
1.292.910
951
15.850
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
12.835.537
188.646
0
0
13.024.182
Verpflichtend
12.835.537
0
0
0
12.835.537
Designiert
0
188.646
0
0
188.646
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
0
0
600.273
0
600.273
Summe
15.107.546
1.481.556
601.224
15.850
17.206.175
Eine Reklassifizierung von finanziellen Verm\u00f6genswerten ist nur m\u00f6glich, wenn sich das Gesch\u00e4ftsmodell, in
welchem ein finanzieller Verm\u00f6genswert gehalten wird, ge\u00e4ndert hat. Solche \u00c4nderungen des Gesch\u00e4ftsmodells werden von UNIQA nur in sehr seltenen F\u00e4llen erwartet. Reklassifizierungen sind dabei prospektiv durchzuf\u00fchren.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, oder
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts nicht ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist nicht erf\u00fcllt).
S\u00e4mtliche Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung werden einem \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodell zugeordnet und daher verpflichtend als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert und bewertet.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im Periodenergebnis erfasst.
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Summe
1.752.058
2.221.543
138.411
247.724
4.359.736
Kapitalanlagen der fonds- und der
indexgebundenen Lebensversicherung
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinsliche Wertpapiere
Nicht verzinsliche Wertpapiere
Ausleihungen
und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Kapitalanlagen
aus Investment-
vertr\u00e4gen
Gesamt
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Summe
1.817.816
2.020.661
175.458
282.439
4.296.374
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten und Verkaufen\u201c-Gesch\u00e4fts-
modells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt).
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihrem beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten bewertet. Die Folgebewertung erfolgt zum Marktwert. Marktwert\u00e4nderungen werden grunds\u00e4tzlich im sonstigen Ergebnis erfasst. Im Periodenergebnis werden \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode und Fremdw\u00e4hrungsumrechnung erfasst. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus Wertminderungen des Modells f\u00fcr erwartete Kreditverluste werden gleichsam im Periodenergebnis und im sonstigen Ergebnis erfasst. Bei Ausbuchung des finanziellen Verm\u00f6genswerts wird das kumulierte sonstige Ergebnis ins Periodenergebnis umgegliedert.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (designiert)
F\u00fcr Eigenkapitalinstrumente besteht im Zugangszeitpunkt ein unwiderrufliches Wahlrecht zur Klassifizierung als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (\u201eFVOCI-Option\u201c). Dieses Wahlrecht kann f\u00fcr jedes Eigenkapitalinstrument einzeln getroffen werden.
UNIQA wendet das Wahlrecht der FVOCI-Option f\u00fcr ausgew\u00e4hlte strategische Beteiligungen und Eigenkapitalinvestments an.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Eine Umgliederung von im sonstigen Ergebnis erfassten Wert\u00e4nderungen in das Periodenergebnis ist bei Ausbuchung nicht gestattet.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Beizulegender Zeitwert
Erfasste Dividendenertr\u00e4ge
Kumulierte Gewinne/Verluste
aus dem Abgang
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Eigenkapitalinstrumente designiert als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet1)
199.804
188.646
9.709
7.135
\u00a0
\u00a0
W\u00e4hrend des Berichtszeitraums ausgebuchte, erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente
250
0
\u00a0
\u00a0
25
0
1) Diese beinhalten im Wesentlichen Anteile an der Raiffeisen Bank International AG.
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zu fortgef\u00fchrten
Anschaffungskosten bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201eHalten\u201c-Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, und
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-Kriterium\u201c ist erf\u00fcllt)
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete
finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zun\u00e4chst mit ihren Anschaffungskosten zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten erfasst. \u00c4nderungen resultierend aus der Effektivzinsmethode, Fremdw\u00e4hrungsumrechnung und Wertminderungen werden im Perio-denergebnis erfasst.
Gesch\u00e4ftsmodellkriterium
F\u00fcr die Beurteilung der relevanten Gesch\u00e4ftsmodelle stellt UNIQA insbesondere auf die strategische Steuerung der Kapitalanlagen ab. Als Versicherungsunternehmen h\u00e4lt UNIQA dabei prim\u00e4r finanzielle Verm\u00f6genswerte zur Finanzierung von Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen.
Innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen erfolgt bei UNIQA eine Trennung der Gesch\u00e4ftsmodelle nach \u201eHalten und Verkaufen\u201c, \u201eHalten\u201c und \u201eSonstige\u201c. Finanzielle Verm\u00f6genswerte innerhalb der sonstigen Kapitalanlagen werden dabei in erster Linie dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c zugeordnet. Sonstige Kapitalanlagen ohne Verkaufsabsicht, wie beispielsweise Termingelder und Darlehen, werden dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c zugeordnet. Die Zuordnung von sonstigen Kapitalanlagen in das Gesch\u00e4ftsmodell \u201eSonstige\u201c erfolgt bei einer prim\u00e4ren Steuerung und Beurteilung auf Fair-Value-Basis, wie beispielsweise bei Venture-Capital oder Restrukturierungen.
SPPI-Kriterium
In der \u00dcberpr\u00fcfung des SPPI-Kriteriums werden die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me analysiert. F\u00fcr die Analyse der Zahlungsstr\u00f6me verwendet UNIQA dabei sowohl die konkreten Vertr\u00e4ge (wie zum Beispiel Wertpapierprospekte) als auch eine (semi-) automatisierte IT-Unterst\u00fctzung von externen Informationssystemen. Der R\u00fcckgriff auf externe Informationssysteme erfolgt regelm\u00e4\u00dfig bei an B\u00f6rsen gehandelten Wertpapieren, wie beispielsweise Staatsanleihen und Unternehmensanleihen, da hier die Charakteristika der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me in standardisierten Datenbanken erfasst werden.
Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Eine Reihe von Rechnungslegungsmethoden und Angaben verlangt die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte f\u00fcr finanzielle und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden. UNIQA hat ein Kontrollrahmenkonzept hinsichtlich der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte festgelegt. Dazu geh\u00f6rt ein Bewertungsteam, das die allgemeine Verantwortung f\u00fcr die \u00dcberwachung aller wesentlichen
Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert, einschlie\u00dflich der beizulegenden Zeitwerte der Stufe\u00a03, tr\u00e4gt und direkt an den verantwortlichen Vorstand berichtet.
Eine regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung der wesentlichen nicht
beobachtbaren Inputfaktoren sowie der Bewertungs-
anpassungen wird durchgef\u00fchrt. Bei Verwendung von Informationen von Dritten, beispielsweise Preisnotierungen von Broker:innen oder Kursinformationsdiensten, zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte werden die von Dritten erlangten Nachweise auf die Erf\u00fcllung der IFRS-Anforderungen gepr\u00fcft. Es erfolgt auch eine \u00dcberpr\u00fcfung der Stufe in der Fair-Value-Hierarchie, in der diese Bewertungen einzuordnen sind. Wesentliche Punkte bei der Bewertung werden dem Veranlagungsausschuss berichtet.
Bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendet UNIQA so weit wie m\u00f6glich am Markt beobachtbare Daten. Basierend auf den in den Bewertungstechniken verwendeten Inputfaktoren werden die beizulegenden Zeitwerte in unterschiedliche Stufen in der Fair-Value-Hierarchie
eingeordnet:
\u25fe Stufe\u00a01: notierte Preise (unangepasst) auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden. Hierunter fallen bei UNIQA haupts\u00e4chlich notierte Aktien, notierte Rentenpapiere und notierte Investmentfonds.
\u25fe Stufe\u00a02: Bewertungsparameter, bei denen es sich nicht um die in Stufe\u00a01 ber\u00fccksichtigten notierten Preise handelt, die sich aber f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld entweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt
(d. h. als Ableitung von Preisen) beobachten lassen oder auf Preisen von M\u00e4rkten beruhen, die als nicht aktiv eingestuft wurden. Beobachtbare Parameter sind hierbei zum Beispiel Wechselkurse, Zinskurven und Volatilit\u00e4ten. Hierunter fallen bei UNIQA insbesondere notierte Rentenpapiere, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a01 erf\u00fcllen, sowie strukturierte Produkte.
\u25fe Stufe\u00a03: Bewertungsparameter f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die nicht oder nur zum Teil auf beobachtbaren Marktdaten beruhen. Zur Bewertung werden hierbei vor allem Discounted-Cashflow-Verfahren, Vergleichsverfahren mit Instrumenten, f\u00fcr die beobachtbare Preise vorliegen, sowie sonstige Verfahren angewendet. Da hierbei vielfach keine beobachtbaren Parameter vorliegen, k\u00f6nnen die Sch\u00e4tzungen, die verwendet werden, erhebliche Auswirkungen auf das Bewertungsergebnis haben. Der Stufe\u00a03 sind bei UNIQA vor allem sonstige Beteiligungen, Private-Equity- und Hedgefonds sowie strukturierte Produkte, die nicht die Voraussetzungen der Stufe\u00a02 erf\u00fcllen, zugeordnet.
Wenn die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld verwendeten
Inputfaktoren in unterschiedliche Stufen der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet werden k\u00f6nnen, wird die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in ihrer Gesamtheit der jeweiligen Stufe der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet, die dem niedrigsten Inputfaktor entspricht, der f\u00fcr die Bewertung insgesamt wesentlich ist.
UNIQA erfasst Umgruppierungen zwischen verschiedenen Stufen der Fair-Value-Hierarchie zum Ende der
Berichtsperiode, in der die \u00c4nderung eingetreten ist.
Die Bewertungsprozesse und -methoden sind wie folgt:
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete
Finanzinstrumente
Es werden bei der Bewertung von Kapitalanlagen vorrangig jene Verfahren angewendet, die am besten f\u00fcr eine entsprechende Wertermittlung geeignet sind. Hierbei kommen f\u00fcr Finanzinstrumente, die den Stufen 2 und 3 zugeordnet sind, die folgenden Standardbewertungsverfahren zur Anwendung:
\u25fe Marktwertorientierter Ansatz
Die Bewertungsmethode des marktwertorientierten
Ansatzes beruht auf Preisen oder anderen ma\u00dfgeblichen Informationen von Markttransaktionen, bei denen identische oder vergleichbare Verm\u00f6genswerte und Schulden beteiligt sind.
\u25fe Kapitalwertorientierter Ansatz
Der kapitalwertorientierte Ansatz entspricht der Barwertmethode, bei der k\u00fcnftige (erwartete) Zahlungsstr\u00f6me bzw. Ertr\u00e4ge auf einen gegenw\u00e4rtigen Betrag
abgeleitet werden.
Sensitivit\u00e4ten
Festverzinsliche Wertpapiere
Der wesentlichste nicht beobachtbare Inputfaktor bei der Bewertung von festverzinslichen Wertpapieren ist\u00a0der spezifische Credit Spread. Um diese Wertpapiere auch in einem Discounted-Cashflow-Modell bewerten zu k\u00f6nnen, werden die Spreads aus einer Auswahl von Referenztiteln mit vergleichbaren Eigenschaften abgeleitet. F\u00fcr die festverzinslichen Wertpapiere der Stufe\u00a03 ergibt sich bei der
Erh\u00f6hung des Diskontierungszinssatzes von 100 Basispunkten eine Verringerung des Werts um 3,7\u00a0Prozent (2023: 4,6\u00a0Prozent). Wird der Diskontierungszinssatz um 100 Basispunkte reduziert, ergibt sich eine Werterh\u00f6hung um 4,0\u00a0Prozent (2023: 3,6\u00a0Prozent).
Sonstige
Sonstige Wertpapiere der Stufe\u00a03 umfassen im Wesentlichen Private-Equity-Fonds und sonstige Beteiligungen. Private-Equity-Fonds werden auf Basis der Nettoverm\u00f6genswerte bewertet, die vom Fondsmanagement mittels spezifischer nicht beobachtbarer Inputfaktoren f\u00fcr alle zugrunde liegenden Portfoliopositionen ermittelt werden. Dies erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit den Richtlinien f\u00fcr Internationale Private-Equity- und Venture-Capital-
Bewertungen (IPEV).
Wertpapierleihgesch\u00e4fte
Wertpapiere, die im Rahmen der Wertpapierleihe verliehen werden, werden weiterhin in der Bilanz angesetzt, da die wesentlichen Chancen und Risiken durch die Verleihung nicht \u00fcbertragen werden. Im Gegenzug dazu erh\u00e4lt UNIQA Sicherheiten in Form von Wertpapieren, die entsprechend nicht bilanziert werden. Zum Stichtag betr\u00e4gt der Buchwert der verliehenen finanziellen Verm\u00f6genswerte der Kategorie \u201eFestverzinsliche Wertpapiere, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden\u201c aus Wertpapierleihgesch\u00e4ften 643.791\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 526.158\u00a0Tausend\u00a0Euro). Der Gegenwert der erhaltenen Sicherheiten betr\u00e4gt 691.204\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 571.583\u00a0Tausend\u00a0Euro). Ergebniswirksame Bestandteile dieser Gesch\u00e4fte werden im Kapitalanlageergebnis bilanziert.
Die Bewertung erfolgt auf Basis der Bonit\u00e4t der Schuldner:innen. Die Buchwerte der Einlagen bei Kreditinstituten entsprechen aufgrund deren kurzfristiger Art den beizulegenden Zeitwerten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, oder
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts nicht ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist nicht erf\u00fcllt).
S\u00e4mtliche Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung werden einem \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodell zugeordnet und daher verpflichtend als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert und bewertet.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im Periodenergebnis erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-40": { "value": "
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, oder
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts nicht ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist nicht erf\u00fcllt).
S\u00e4mtliche Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung werden einem \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodell zugeordnet und daher verpflichtend als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert und bewertet.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im Periodenergebnis erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-41": { "value": "
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (verpflichtend)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden verpflichtend als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet, wenn diese
\u25fe im Rahmen eines \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodells nach IFRS\u00a09 gehalten werden, oder
\u25fe die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me des Verm\u00f6genswerts nicht ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen (\u201eSPPI-
Kriterium\u201c ist nicht erf\u00fcllt).
S\u00e4mtliche Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung werden einem \u201esonstigen\u201c Gesch\u00e4ftsmodell zugeordnet und daher verpflichtend als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert und bewertet.
S\u00e4mtliche Wert\u00e4nderungen werden im Periodenergebnis erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "
Bewertungshierarchie
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte darstellen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.333.599
1.381.864
1.333.599
1.381.864
Summe
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.412.849
1.462.134
1.412.849
1.462.134
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht verzinsliche Wertpapiere
593.102
549.697
0
960
856.456
742.253
1.449.558
1.292.910
Festverzinsliche Wertpapiere
906.017
908.227
19.769
12.880
1.384.824
1.350.901
2.310.610
2.272.009
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.602
951
1.602
951
Derivative Finanzinstrumente
0
0
109
12.558
633
3.292
742
15.850
Summe
1.499.119
1.457.924
19.878
26.398
2.243.514
2.097.397
3.762.511
3.581.719
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht verzinsliche Wertpapiere
128.004
119.495
0
87
71.800
69.064
199.804
188.646
Festverzinsliche Wertpapiere
8.644.852
8.690.234
4.029.223
3.823.036
323.562
322.266
12.997.638
12.835.537
Summe
8.772.856
8.809.729
4.029.223
3.823.123
395.363
391.330
13.197.442
13.024.182
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
0
0
7.711
0
5.010
6.673
12.721
6.673
Beizulegende Zeitwerte der zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.622.475
1.562.673
1.622.475
1.562.673
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
0
0
343.940
453.950
135.856
146.318
479.795
600.267
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihenverbindlichkeiten
552.726
521.088
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
552.726
521.088
Leasingverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
82.606
84.823
82.606
84.823
Summe
552.726
521.088
\u00a0
\u00a0
82.606
84.823
635.332
605.911
Nachrangige Verbindlichkeiten
870.013
832.781
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
870.013
832.781
Umgruppierungen zwischen Stufe\u00a01 und 2
W\u00e4hrend der Berichtsperiode wurden Transfers von
Stufe\u00a01 auf Stufe\u00a02 in H\u00f6he von 921.792\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 535.582\u00a0Tausend\u00a0Euro) und von Stufe\u00a02 auf Stufe\u00a01 in H\u00f6he von 505.313\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 951.190\u00a0Tausend\u00a0Euro) vorgenommen. Diese sind vorwiegend auf \u00c4nderungen in der Handelsfrequenz und der Handelsaktivit\u00e4t zur\u00fcckzuf\u00fchren.
Bewertungshierarchie der Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Schulden
\u00a0
Stufe\u00a01
Stufe\u00a02
Stufe\u00a03
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert\u00a0bewertet werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
2.838.686
2.543.877
536.252
583.929
737.074
886.130
4.112.012
4.013.935
Kapitalanlagen aus Investmentvertr\u00e4gen
243.982
277.915
754
679
2.988
3.845
247.724
282.439
Summe
3.082.668
2.821.791
537.006
584.607
740.062
889.975
4.359.736
4.296.374
Stufe-3-Finanzinstrumente
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der beizulegenden Zeitwerte von Finanzinstrumenten, deren Bewertungsverfahren auf nicht beobachtbaren Inputfaktoren beruhen.
\u00a0
Festverzinsliche Wertpapiere
Sonstige
Sonstige
Kapitalanlagen
gesamt
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner
1.673.168
1.627.541
815.560
643.166
2.488.728
2.270.708
889.975
830.190
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a013.513
\u2013\u00a06.328
\u2013\u00a0605
0
\u2013\u00a014.118
\u2013\u00a06.328
0
0
Transfers aus der Stufe\u00a03
in die Stufe\u00a01
\u2013\u00a04.112
\u2013\u00a01.607
0
0
\u2013\u00a04.112
\u2013\u00a01.607
\u2013\u00a0275
0
Transfers aus der Stufe\u00a03
in die Stufe\u00a02
\u2013\u00a066.656
\u2013\u00a04.495
\u2013\u00a02.078
0
\u2013\u00a068.735
\u2013\u00a04.495
0
\u2013\u00a0294
Transfers in die Stufe\u00a03
88.448
9.820
441
96
88.889
9.917
37.604
0
In der Konzerngewinn- und
-verlustrechnung
erfasste Gewinne und Verluste
39.052
38.389
20.274
\u2013\u00a014.111
59.326
24.278
13.352
39.362
Im sonstigen Ergebnis
erfasste Gewinne und Verluste
5.150
\u2013\u00a020.425
86
1.738
5.236
\u2013\u00a018.687
0
0
Zug\u00e4nge
202.959
167.696
187.074
228.045
390.034
395.741
23.436
93.721
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0218.644
\u2013\u00a0143.932
\u2013\u00a0101.195
\u2013\u00a044.660
\u2013\u00a0319.839
\u2013\u00a0188.592
\u2013\u00a0224.108
\u2013\u00a073.431
Ver\u00e4nderung aus W\u00e4hrungsumrechnung
2.534
6.507
174
1.286
2.708
7.793
76
427
\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
10.760
0
10.760
0
0
0
Stand am 31.\u00a0Dezember
1.708.387
1.673.168
930.490
815.560
2.638.877
2.488.728
740.062
889.975
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": "
Wertpapierleihgesch\u00e4fte
Wertpapiere, die im Rahmen der Wertpapierleihe verliehen werden, werden weiterhin in der Bilanz angesetzt, da die wesentlichen Chancen und Risiken durch die Verleihung nicht \u00fcbertragen werden. Im Gegenzug dazu erh\u00e4lt UNIQA Sicherheiten in Form von Wertpapieren, die entsprechend nicht bilanziert werden. Zum Stichtag betr\u00e4gt der Buchwert der verliehenen finanziellen Verm\u00f6genswerte der Kategorie \u201eFestverzinsliche Wertpapiere, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden\u201c aus Wertpapierleihgesch\u00e4ften 643.791\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 526.158\u00a0Tausend\u00a0Euro). Der Gegenwert der erhaltenen Sicherheiten betr\u00e4gt 691.204\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 571.583\u00a0Tausend\u00a0Euro). Ergebniswirksame Bestandteile dieser Gesch\u00e4fte werden im Kapitalanlageergebnis bilanziert.
Buchwerte f\u00fcr Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Ausleihungen
\u00a0
\u00a0
Hypothekendarlehen
2.797
3.967
Sonstige Ausleihungen
114.042
125.106
Summe
116.839
129.072
\u00dcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
Einlagen bei Kreditinstituten
343.940
453.950
Depotforderungen
24.192
18.202
Summe
368.132
472.151
Gesamtsumme
484.971
601.224
Wert\u00e4nderungen, die auf Basis des Wertberichtigungs-modells nach IFRS\u00a09 f\u00fcr erwartete Kreditverluste erfasst werden, k\u00f6nnen sowohl Verluste als auch deren Aufholung umfassen. Im Gesch\u00e4ftsjahr betreffen die erfassten Wert\u00e4nderungen Aufholungen von Verlusten aus Ausleihungen und \u00fcbrigen Kapitalanlagen aus der Kategorie \u201eZu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c von 69\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: Erfassung von Verlusten in H\u00f6he von \u2013\u00a032\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Vertragliche Restlaufzeiten f\u00fcr Ausleihungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
\u00a0
Buchwerte
beizulegende Zeitwerte
Buchwerte
beizulegende Zeitwerte
Bis zu 1 Jahr
44.653
44.614
55.889
50.271
Von mehr als 1 Jahr und bis zu 5 Jahren
71.549
68.014
72.373
65.098
Von mehr als 5 Jahren und bis zu 10 Jahren
591
591
753
678
Von mehr als 10 Jahren
46
46
57
51
Summe
116.839
113.265
129.072
116.097
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "
Buchwerte f\u00fcr Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Ausleihungen
\u00a0
\u00a0
Hypothekendarlehen
2.797
3.967
Sonstige Ausleihungen
114.042
125.106
Summe
116.839
129.072
\u00dcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
Einlagen bei Kreditinstituten
343.940
453.950
Depotforderungen
24.192
18.202
Summe
368.132
472.151
Gesamtsumme
484.971
601.224
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-45": { "value": "
Buchwerte f\u00fcr Ausleihungen und \u00fcbrige Kapitalanlagen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Ausleihungen
\u00a0
\u00a0
Hypothekendarlehen
2.797
3.967
Sonstige Ausleihungen
114.042
125.106
Summe
116.839
129.072
\u00dcbrige Kapitalanlagen
\u00a0
\u00a0
Einlagen bei Kreditinstituten
343.940
453.950
Depotforderungen
24.192
18.202
Summe
368.132
472.151
Gesamtsumme
484.971
601.224
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "
Wertminderung\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Die Ermittlung der erwarteten Kreditverluste nach dem
3-Stufen-Modell wird f\u00fcr Fremdkapitalinstrumente, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, durchgef\u00fchrt. Finanzinstrumente, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, sowie Eigenkapitalinstrumente, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (\u201eFVOCI-Option\u201c) bewertet werden, unterliegen nicht dem Wertminderungsmodell.
F\u00fcr die Ermittlung der erwarteten Kreditverluste verwendet UNIQA ein Credit-Deterioration-Modell, bei dem sich die H\u00f6he der zu bildenden Risikovorsorge nach der Ver\u00e4nderung des Ausfallrisikos eines Finanzinstruments nach dessen Zugang richtet. Die Risikovorsorge wird dabei auch f\u00fcr erwartete Verluste gebildet und stellt somit eine prospektive Wertberichtigung in H\u00f6he des Barwerts der erwarteten Kreditverluste dar. Die erwarteten Kreditverluste werden dabei zu dem Bewertungsstichtag auf Basis der Differenz der diskontierten vertraglichen und risikogewichteten Cashflows ermittelt. Die szenariobasierte Risikogewichtung der Cashflows erfolgt dabei mittels der Ausfallwahrscheinlichkeit und der Verlustquote bei Ausfall. Das von UNIQA verwendete Modell zu Ermittlung der erwarteten Kreditverluste zielt darauf ab, einen unverzerrten und szenariogewichteten Betrag zu berechnen. Dies erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung des Zeitwerts des Geldes sowie von Daten zu aktuellen wirtschaftlichen Verh\u00e4ltnissen und deren zuk\u00fcnftigen Prognosen, die zum Bewertungsstichtag ohne unzumutbaren Zeit- und Kostenaufwand verf\u00fcgbar sind. Die Ausfallwahrscheinlichkeiten umfassen auch zukunftsgerichtete Informationen und ber\u00fccksichtigen die makro\u00f6konomische Entwicklung der Arbeitslosenrate sowie der High Yield Spreads.
Die Ausfallwahrscheinlichkeit ist die Wahrscheinlichkeit, mit der Schuldner:innen entweder innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate oder in der gesamten Restlaufzeit ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen k\u00f6nnen. Die Verlustquote bei Ausfall entspricht der Erwartung der Verlusth\u00f6he eines finanziellen Verm\u00f6genswerts im Forderungsausfall.
Die verwendeten Daten f\u00fcr die Ausfallwahrscheinlichkeit und Verlustquote werden bei UNIQA prim\u00e4r aus externen Datenquellen bezogen. Die Ausfallwahrscheinlichkeit wird hierbei auf Emittentenebene ermittelt und die Verlustquote auf Basis langfristiger Durchschnitte einzelner Klassen von Finanzinstrumenten allokiert. In jenen F\u00e4llen, in denen einzelne Inputdaten nicht vollst\u00e4ndig aus externen Datenquellen zur Verf\u00fcgung stehen (z. B. nicht extern geratete finanzielle Verm\u00f6genswerte), erfolgte eine Zuweisung der Risikoparameter auf Basis von Benchmarks vergleichbarer Instrumente sowie Experteneinsch\u00e4tzungen.
Der f\u00fcr die Ermittlung der erwarteten Kreditverluste
erforderliche Zeitwert des Geldes ist der Effektivzinssatz des jeweiligen finanziellen Verm\u00f6genswerts, ermittelt im Zeitpunkt des Zugangs des finanziellen Verm\u00f6genswerts.
Der erwartete Kreditverlust eines Finanzinstruments wird dabei in Abh\u00e4ngigkeit der zugeteilten Wertminderungsstufe am Bewertungsstichtag entweder als Barwert der erwarteten Ausf\u00e4lle \u00fcber die n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate oder als Barwert der erwarteten Ausf\u00e4lle \u00fcber die gesamte Restlaufzeit ermittelt.
Zu jedem Bewertungsstichtag werden s\u00e4mtliche sich im Anwendungsbereich des Wertminderungsmodells befindlichen finanziellen Verm\u00f6genswerte einer Wertminderungsstufe zugeteilt.
F\u00fcr Finanzinstrumente in Stufe\u00a01 wird eine Wertminderung in H\u00f6he des erwarteten 12-Monats-Kreditverlusts (12-Monats-ECL) erfasst. Der 12-Monats-ECL stellt einen Teil der gesamten erwarteten Ausf\u00e4lle (Lifetime-ECL) \u00fcber die Restlaufzeit dar, der alle erwarteten Zahlungsausf\u00e4lle ber\u00fccksichtigt, die innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate eintreten k\u00f6nnen. In Stufe\u00a01 werden Finanzinstrumente zugeteilt, f\u00fcr die am Bewertungsstichtag keine signifikante Erh\u00f6hung des Kreditrisikos festgestellt wurde, sowie Finanzinstrumente, die am Bewertungsstichtag erstmalig erfasst wurden. Des Weiteren werden Instrumente mit niedrigem Ausfallrisiko (Investment Grade) regelm\u00e4\u00dfig in Stufe\u00a01 des Wertberichtigungsmodells zugewiesen. UNIQA macht dabei vom Wahlrecht Gebrauch, bei Instrumenten mit einem niedrigem Ausfallrisiko (Investment Grade\u00a0\u2013 im Modell von UNIQA bis zu einem \u00c4quivalent einer Rating-Stufe von BBB-) am Bewertungsstichtag auf eine Untersuchung einer signifikanten Erh\u00f6hung des Kreditrisikos zu verzichten.
F\u00fcr Finanzinstrumente in Stufe\u00a02 wird eine Wertminderung in H\u00f6he des Barwerts der erwarteten Kreditverluste \u00fcber die gesamte Restlaufzeit erfasst. In Stufe\u00a02 werden Finanzinstrumente zugeteilt, f\u00fcr die am Bewertungsstichtag eine signifikante Erh\u00f6hung des Kreditrisikos festgestellt wurde.
F\u00fcr Finanzinstrumente in Stufe\u00a03 wird eine Wertminderung in H\u00f6he des Barwerts der erwarteten Kreditverluste \u00fcber die gesamte Restlaufzeit erfasst. In Stufe\u00a03 werden Finanzinstrumente zugeteilt, die am Bewertungsstichtag als Finanzinstrumente mit beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t angesehen werden.
UNIQA beurteilt eine signifikante Erh\u00f6hung des Kreditrisikos gesamtheitlich auf Basis von quantitativen und qualitativen Kriterien. F\u00fcr die quantitative Einstufung wird die Ausfallwahrscheinlichkeitskurve \u00fcber die Gesamtlaufzeit zum Bewertungszeitpunkt mit der zukunftsorientierten Ausfallwahrscheinlichkeitskurve \u00fcber die Gesamtlaufzeit zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes verglichen. Ein signifikanter Anstieg des Kreditrisikos wird regelm\u00e4\u00dfig bei einer relativen Verdoppelung der Ausfallwahrscheinlichkeit seit Kaufzeitpunkt angenommen. Wird ein signifikanter Anstieg des Kreditrisikos am Bewertungsstichtag festgestellt, so erfolgt eine Zuteilung zu \u201eStufe\u00a02\u201c. Als Backstop f\u00fcr die Feststellung einer signifikanten Erh\u00f6hung des Kreditrisikos eines Finanzinstruments wird eine \u00dcberf\u00e4lligkeit von vertraglichen Zahlungsstr\u00f6men von mehr als 30 Tagen angenommen.
In der Gesamtbetrachtung erfolgt zudem eine qualitative
Beurteilung der Stufenzuteilung f\u00fcr Stufe\u00a01 bzw. Stufe\u00a02 auf Basis von externen Marktindikatoren und durch Fachexpert:innen. In der qualitativen Beurteilung werden insbesondere Faktoren wie eine signifikante \u00c4nderung von Vertragsbedingungen, die R\u00fcckzahlungsf\u00e4higkeit anderer Exposures von Kreditnehmer:innen sowie externe Faktoren mit potenziell signifikantem Einfluss auf die R\u00fcckzahlungsf\u00e4higkeit von Kreditnehmer:innen ber\u00fccksichtigt.
Eine Zuteilung in \u201eStufe\u00a03\u201c (Finanzielle Verm\u00f6genswerte mit beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t) des Wertminderungs-
modells erfolgt bei Vorliegen eines oder mehrerer Ereignisse mit nachteiligen Auswirkungen auf die erwarteten k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me des finanziellen Verm\u00f6genswerts. Als Indikatoren ber\u00fccksichtigt UNIQA dabei unter anderem folgende Ereignisse:
\u25fe signifikante finanzielle Schwierigkeiten von
Emittent:innen oder Kreditnehmer:innen
\u25fe Ausfall oder \u00dcberf\u00e4lligkeit vertraglicher Zahlungsstr\u00f6me
\u25fe finanzielle Zugest\u00e4ndnisse von Kreditgeber:innen
\u25fe erh\u00f6hte Wahrscheinlichkeit eines Insolvenz- oder
Sanierungsverfahrens
\u25fe Verschwinden eines aktiven Markts aufgrund der finanziellen Schwierigkeiten des finanziellen Verm\u00f6genswerts
\u25fe finanzielle Verm\u00f6genswerte mit hohem Disagio, welches die eingetretenen Kreditverluste bereits widerspiegelt
Weiter erfolgt eine Zuteilung eines Finanzinstruments in Stufe\u00a03, wenn vertragliche Zahlungsstr\u00f6me mehr als
90 Tage \u00fcberf\u00e4llig sind. F\u00fcr die Beurteilung, ob f\u00fcr einen finanziellen Verm\u00f6genswert eine beeintr\u00e4chtigte Bonit\u00e4t vorliegt, werden die Indikatoren sowohl einzeln als auch kombiniert betrachtet.
Erwartete Kreditverluste festverzinslicher Wertpapiere, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Wert\u00e4nderungen, die auf Basis des Wertberichtigungs-modells nach IFRS\u00a09 f\u00fcr erwartete Kreditverluste erfasst werden, k\u00f6nnen sowohl Verluste als auch Wertaufholungen umfassen. Im Gesch\u00e4ftsjahr wurde ein \u00dcberhang an Wertaufholungen in der Kategorie \u201eFinanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden\u201c erfasst; dadurch entstand ein Gewinn in H\u00f6he von 32.813\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: Erfassung von Verlusten in H\u00f6he von \u2013\u00a030.642\u00a0Tausend\u00a0Euro).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "
Wertminderung\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Die Ermittlung der erwarteten Kreditverluste nach dem
3-Stufen-Modell wird f\u00fcr Fremdkapitalinstrumente, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, durchgef\u00fchrt. Finanzinstrumente, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, sowie Eigenkapitalinstrumente, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (\u201eFVOCI-Option\u201c) bewertet werden, unterliegen nicht dem Wertminderungsmodell.
F\u00fcr die Ermittlung der erwarteten Kreditverluste verwendet UNIQA ein Credit-Deterioration-Modell, bei dem sich die H\u00f6he der zu bildenden Risikovorsorge nach der Ver\u00e4nderung des Ausfallrisikos eines Finanzinstruments nach dessen Zugang richtet. Die Risikovorsorge wird dabei auch f\u00fcr erwartete Verluste gebildet und stellt somit eine prospektive Wertberichtigung in H\u00f6he des Barwerts der erwarteten Kreditverluste dar. Die erwarteten Kreditverluste werden dabei zu dem Bewertungsstichtag auf Basis der Differenz der diskontierten vertraglichen und risikogewichteten Cashflows ermittelt. Die szenariobasierte Risikogewichtung der Cashflows erfolgt dabei mittels der Ausfallwahrscheinlichkeit und der Verlustquote bei Ausfall. Das von UNIQA verwendete Modell zu Ermittlung der erwarteten Kreditverluste zielt darauf ab, einen unverzerrten und szenariogewichteten Betrag zu berechnen. Dies erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung des Zeitwerts des Geldes sowie von Daten zu aktuellen wirtschaftlichen Verh\u00e4ltnissen und deren zuk\u00fcnftigen Prognosen, die zum Bewertungsstichtag ohne unzumutbaren Zeit- und Kostenaufwand verf\u00fcgbar sind. Die Ausfallwahrscheinlichkeiten umfassen auch zukunftsgerichtete Informationen und ber\u00fccksichtigen die makro\u00f6konomische Entwicklung der Arbeitslosenrate sowie der High Yield Spreads.
Die Ausfallwahrscheinlichkeit ist die Wahrscheinlichkeit, mit der Schuldner:innen entweder innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate oder in der gesamten Restlaufzeit ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen k\u00f6nnen. Die Verlustquote bei Ausfall entspricht der Erwartung der Verlusth\u00f6he eines finanziellen Verm\u00f6genswerts im Forderungsausfall.
Die verwendeten Daten f\u00fcr die Ausfallwahrscheinlichkeit und Verlustquote werden bei UNIQA prim\u00e4r aus externen Datenquellen bezogen. Die Ausfallwahrscheinlichkeit wird hierbei auf Emittentenebene ermittelt und die Verlustquote auf Basis langfristiger Durchschnitte einzelner Klassen von Finanzinstrumenten allokiert. In jenen F\u00e4llen, in denen einzelne Inputdaten nicht vollst\u00e4ndig aus externen Datenquellen zur Verf\u00fcgung stehen (z. B. nicht extern geratete finanzielle Verm\u00f6genswerte), erfolgte eine Zuweisung der Risikoparameter auf Basis von Benchmarks vergleichbarer Instrumente sowie Experteneinsch\u00e4tzungen.
Der f\u00fcr die Ermittlung der erwarteten Kreditverluste
erforderliche Zeitwert des Geldes ist der Effektivzinssatz des jeweiligen finanziellen Verm\u00f6genswerts, ermittelt im Zeitpunkt des Zugangs des finanziellen Verm\u00f6genswerts.
Der erwartete Kreditverlust eines Finanzinstruments wird dabei in Abh\u00e4ngigkeit der zugeteilten Wertminderungsstufe am Bewertungsstichtag entweder als Barwert der erwarteten Ausf\u00e4lle \u00fcber die n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate oder als Barwert der erwarteten Ausf\u00e4lle \u00fcber die gesamte Restlaufzeit ermittelt.
Zu jedem Bewertungsstichtag werden s\u00e4mtliche sich im Anwendungsbereich des Wertminderungsmodells befindlichen finanziellen Verm\u00f6genswerte einer Wertminderungsstufe zugeteilt.
F\u00fcr Finanzinstrumente in Stufe\u00a01 wird eine Wertminderung in H\u00f6he des erwarteten 12-Monats-Kreditverlusts (12-Monats-ECL) erfasst. Der 12-Monats-ECL stellt einen Teil der gesamten erwarteten Ausf\u00e4lle (Lifetime-ECL) \u00fcber die Restlaufzeit dar, der alle erwarteten Zahlungsausf\u00e4lle ber\u00fccksichtigt, die innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate eintreten k\u00f6nnen. In Stufe\u00a01 werden Finanzinstrumente zugeteilt, f\u00fcr die am Bewertungsstichtag keine signifikante Erh\u00f6hung des Kreditrisikos festgestellt wurde, sowie Finanzinstrumente, die am Bewertungsstichtag erstmalig erfasst wurden. Des Weiteren werden Instrumente mit niedrigem Ausfallrisiko (Investment Grade) regelm\u00e4\u00dfig in Stufe\u00a01 des Wertberichtigungsmodells zugewiesen. UNIQA macht dabei vom Wahlrecht Gebrauch, bei Instrumenten mit einem niedrigem Ausfallrisiko (Investment Grade\u00a0\u2013 im Modell von UNIQA bis zu einem \u00c4quivalent einer Rating-Stufe von BBB-) am Bewertungsstichtag auf eine Untersuchung einer signifikanten Erh\u00f6hung des Kreditrisikos zu verzichten.
F\u00fcr Finanzinstrumente in Stufe\u00a02 wird eine Wertminderung in H\u00f6he des Barwerts der erwarteten Kreditverluste \u00fcber die gesamte Restlaufzeit erfasst. In Stufe\u00a02 werden Finanzinstrumente zugeteilt, f\u00fcr die am Bewertungsstichtag eine signifikante Erh\u00f6hung des Kreditrisikos festgestellt wurde.
F\u00fcr Finanzinstrumente in Stufe\u00a03 wird eine Wertminderung in H\u00f6he des Barwerts der erwarteten Kreditverluste \u00fcber die gesamte Restlaufzeit erfasst. In Stufe\u00a03 werden Finanzinstrumente zugeteilt, die am Bewertungsstichtag als Finanzinstrumente mit beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t angesehen werden.
UNIQA beurteilt eine signifikante Erh\u00f6hung des Kreditrisikos gesamtheitlich auf Basis von quantitativen und qualitativen Kriterien. F\u00fcr die quantitative Einstufung wird die Ausfallwahrscheinlichkeitskurve \u00fcber die Gesamtlaufzeit zum Bewertungszeitpunkt mit der zukunftsorientierten Ausfallwahrscheinlichkeitskurve \u00fcber die Gesamtlaufzeit zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes verglichen. Ein signifikanter Anstieg des Kreditrisikos wird regelm\u00e4\u00dfig bei einer relativen Verdoppelung der Ausfallwahrscheinlichkeit seit Kaufzeitpunkt angenommen. Wird ein signifikanter Anstieg des Kreditrisikos am Bewertungsstichtag festgestellt, so erfolgt eine Zuteilung zu \u201eStufe\u00a02\u201c. Als Backstop f\u00fcr die Feststellung einer signifikanten Erh\u00f6hung des Kreditrisikos eines Finanzinstruments wird eine \u00dcberf\u00e4lligkeit von vertraglichen Zahlungsstr\u00f6men von mehr als 30 Tagen angenommen.
In der Gesamtbetrachtung erfolgt zudem eine qualitative
Beurteilung der Stufenzuteilung f\u00fcr Stufe\u00a01 bzw. Stufe\u00a02 auf Basis von externen Marktindikatoren und durch Fachexpert:innen. In der qualitativen Beurteilung werden insbesondere Faktoren wie eine signifikante \u00c4nderung von Vertragsbedingungen, die R\u00fcckzahlungsf\u00e4higkeit anderer Exposures von Kreditnehmer:innen sowie externe Faktoren mit potenziell signifikantem Einfluss auf die R\u00fcckzahlungsf\u00e4higkeit von Kreditnehmer:innen ber\u00fccksichtigt.
Eine Zuteilung in \u201eStufe\u00a03\u201c (Finanzielle Verm\u00f6genswerte mit beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t) des Wertminderungs-
modells erfolgt bei Vorliegen eines oder mehrerer Ereignisse mit nachteiligen Auswirkungen auf die erwarteten k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me des finanziellen Verm\u00f6genswerts. Als Indikatoren ber\u00fccksichtigt UNIQA dabei unter anderem folgende Ereignisse:
\u25fe signifikante finanzielle Schwierigkeiten von
Emittent:innen oder Kreditnehmer:innen
\u25fe Ausfall oder \u00dcberf\u00e4lligkeit vertraglicher Zahlungsstr\u00f6me
\u25fe finanzielle Zugest\u00e4ndnisse von Kreditgeber:innen
\u25fe erh\u00f6hte Wahrscheinlichkeit eines Insolvenz- oder
Sanierungsverfahrens
\u25fe Verschwinden eines aktiven Markts aufgrund der finanziellen Schwierigkeiten des finanziellen Verm\u00f6genswerts
\u25fe finanzielle Verm\u00f6genswerte mit hohem Disagio, welches die eingetretenen Kreditverluste bereits widerspiegelt
Weiter erfolgt eine Zuteilung eines Finanzinstruments in Stufe\u00a03, wenn vertragliche Zahlungsstr\u00f6me mehr als
90 Tage \u00fcberf\u00e4llig sind. F\u00fcr die Beurteilung, ob f\u00fcr einen finanziellen Verm\u00f6genswert eine beeintr\u00e4chtigte Bonit\u00e4t vorliegt, werden die Indikatoren sowohl einzeln als auch kombiniert betrachtet.
Erwartete Kreditverluste festverzinslicher Wertpapiere, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
Wert\u00e4nderungen, die auf Basis des Wertberichtigungs-modells nach IFRS\u00a09 f\u00fcr erwartete Kreditverluste erfasst werden, k\u00f6nnen sowohl Verluste als auch Wertaufholungen umfassen. Im Gesch\u00e4ftsjahr wurde ein \u00dcberhang an Wertaufholungen in der Kategorie \u201eFinanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden\u201c erfasst; dadurch entstand ein Gewinn in H\u00f6he von 32.813\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: Erfassung von Verlusten in H\u00f6he von \u2013\u00a030.642\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Werthaltigkeitspr\u00fcfung der Firmenwerte
Der Wertminderungstest wurde im Rahmen der
Abschlusserstellung durchgef\u00fchrt. Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts wird der erzielbare Betrag der CGUs ermittelt. Eine Wertminderung wird vorgenommen, wenn der erzielbare Betrag der CGUs niedriger ist als der zu bedeckende Wert, bestehend aus Firmenwert und dem anteiligen Nettoaktivverm\u00f6gen. Wertminderungen von Firmenwerten werden im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c ausgewiesen.
Bewertung nicht finanzieller Verm\u00f6genswerte
Die Buchwerte der nicht finanziellen Verm\u00f6genswerte\u00a0\u2013 mit Ausnahme von latenten Steueranspr\u00fcchen\u00a0\u2013 werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft, um festzustellen, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung
vorliegt. Ist dies der Fall, wird der erzielbare Betrag des Verm\u00f6genswerts gesch\u00e4tzt. Der Firmenwert und in
Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte werden im Falle des Vorliegens eines Triggering Event auf Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Ansonsten erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung.
Wertminderungen auf Firmenwerte werden nicht aufgeholt. Bei anderen Verm\u00f6genswerten wird ein Wertminderungsaufwand nur insofern aufgeholt, als der Buchwert des Verm\u00f6genswerts den Buchwert nicht \u00fcbersteigt, der abz\u00fcglich der Abschreibungen oder Amortisationen bestimmt worden w\u00e4re, wenn kein Wertminderungsaufwand erfasst worden w\u00e4re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "
Entwicklung der Wertberichtigung
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner
5.512
21.514
3.299
14.726
187.710
160.390
196.521
196.630
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0188
\u2013\u00a015.728
\u2013\u00a022
\u2013\u00a08.970
0
\u2013\u00a04.808
\u2013\u00a0210
\u2013\u00a029.506
Zug\u00e4nge
1.993
3.665
0
0
0
0
1.993
3.665
Ver\u00e4nderungen aufgrund von Transfers der Stages
\u2013\u00a0542
880
1.752
\u2013\u00a0857
\u2013\u00a01.210
\u2013\u00a023
0
0
Transfers aus Stage 1
\u2013\u00a01.167
\u2013\u00a0122
1.167
122
0
0
0
0
Transfers aus Stage 2
214
980
\u2013\u00a0214
\u2013\u00a0980
0
0
0
0
Transfers aus Stage 3
410
23
800
0
\u2013\u00a01.210
\u2013\u00a023
0
0
Verminderung durch Ausbuchung
\u2013\u00a01.769
\u2013\u00a01.862
\u2013\u00a01.476
\u2013\u00a01.878
\u2013\u00a051.971
\u2013\u00a06.813
\u2013\u00a055.216
\u2013\u00a010.553
\u00c4nderungen aufgrund von Risikoparametern
\u2013\u00a01.053
\u2013\u00a02.345
521
459
20.941
39.415
20.410
37.530
Ver\u00e4nderung aus W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a0989
\u2013\u00a0612
905
\u2013\u00a0182
\u2013\u00a0392
\u2013\u00a0452
\u2013\u00a0476
\u2013\u00a01.246
Stand am 31.\u00a0Dezember
2.966
5.512
4.979
3.299
155.077
187.710
163.022
196.521
Die Betr\u00e4ge der Stage 1 enthalten dabei finanzielle Verm\u00f6genswerte in H\u00f6he von 11.987.759\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 11.648.054\u00a0Tausend\u00a0Euro), f\u00fcr die die Stufenzuteilung auf Basis der Ausnahmeregelung f\u00fcr Instrumente mit niedrigem Ausfallrisiko (Investment Grade) angewendet wurde.
Ratings
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
AAA
2.460.782
3.373.108
0
0
0
0
2.460.782
3.373.108
AA
4.608.084
3.480.002
0
0
0
0
4.608.084
3.480.002
A
4.642.226
4.337.210
0
0
0
0
4.642.226
4.337.210
BBB
1.977.603
2.222.397
0
0
0
0
1.977.603
2.222.397
BB
306.076
300.283
17.650
6.209
0
0
323.726
306.492
B
81.300
132.038
11.031
16.447
0
0
92.331
148.484
\u2264 CCC
12.626
50.779
71.031
18.148
2.777
72.955
86.433
141.882
Nicht geratet
219.624
281.980
69.287
38.610
211.874
229.839
500.784
550.429
Summe
14.308.322
14.177.796
168.999
79.414
214.650
302.794
14.691.971
14.560.004
Maximales Ausfallrisiko
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Bilanzwert
12.783.268
12.651.834
154.653
67.726
59.717
115.976
12.997.638
12.835.537
Bruttobuchwert
14.308.322
14.177.796
168.999
79.414
214.650
302.794
14.691.971
14.560.004
Wertberichtigung
\u2013\u00a02.966
\u2013\u00a05.512
\u2013\u00a04.979
\u2013\u00a03.299
\u2013\u00a0155.077
\u2013\u00a0187.710
\u2013\u00a0163.022
\u2013\u00a0196.521
Konzentrationsrisiko pro Land
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
Polen
1.520.585
1.417.056
\u00d6sterreich
1.390.658
1.317.895
Frankreich
1.254.971
1.356.642
Deutschland
830.297
787.875
Spanien
773.370
599.796
Belgien
749.120
655.774
Tschechien
578.524
568.812
USA
469.741
518.232
Niederlande
448.592
483.742
Italien
442.691
454.888
Rum\u00e4nien
367.242
354.999
Ungarn
277.807
317.332
Gro\u00dfbritannien
275.197
281.231
Irland
271.266
304.066
Slowakei
249.672
228.520
\u00dcbrige L\u00e4nder unter jeweils 200\u00a0Millionen\u00a0Euro
3.097.905
3.188.677
Summe
12.997.638
12.835.537
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfQualitativeInformationAboutApplicationOfClassificationOverlayAndImpairmentRequirementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungenErmessensentscheidungenInformationen zu Ermessensentscheidungen, die eine wesentliche Auswirkung auf die bilanzierten Werte im Konzernabschluss haben, sind nachfolgend angef\u00fchrt:\u25fe Identifizierung der Versicherungsvertr\u00e4ge, R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge sowie Kapitalanlagevertr\u00e4ge mit ermessensabh\u00e4ngiger Gewinnbeteiligung: Beurteilung, ob ein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbertragen wird und die Vertr\u00e4ge somit in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a017 fallen sowie ob Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung vorliegen.\u25fe Ermittlung der Bewertungseinheit: Identifizierung von Portfolios an Versicherungsvertr\u00e4gen sowie Bestimmung von Gruppen, welche beim erstmaligen Ansatz belastend sind und solche, bei denen beim erstmaligen Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden.\u25fe Variabler Geb\u00fchrenansatz: Beurteilung hinsichtlich der Anwendbarkeit des variablen Geb\u00fchrenansatzes f\u00fcr Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung.\u25fe Pr\u00e4mienallokationsansatz: Anwendbarkeit des Pr\u00e4mienallokationsansatzes f\u00fcr langfristige Vertr\u00e4ge.\u25fe Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me: Sch\u00e4tzung der erwarteten Zahlungsstr\u00f6me, die im Zusammenhang mit der Vertragserf\u00fcllung stehen.\u25fe Abschlusskosten: Bestimmung hinsichtlich der direkten Zurechenbarkeit von Abschlusskosten.\u25fe Zinsannahmen: Bestimmung der zur Diskontierung zu verwendenden Zinskurven.\u25fe Bewertung: Festlegung der Berechnungsmethode f\u00fcr die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken und die erbrachten Deckungseinheiten (Coverage Units). Annahmen und Sch\u00e4tzungen Ver\u00e4nderungen in den nachfolgend genannten Schl\u00fcsselannahmen k\u00f6nnten den Erf\u00fcllungswert im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr wesentlich \u00e4ndern. Diese \u00c4nderungen w\u00fcrden jedoch zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren und nicht den Buchwert der Versicherungsvertr\u00e4ge beeinflussen, au\u00dfer die \u00c4nderungen resultieren aus verlustbringenden Vertr\u00e4gen oder beziehen sich nicht auf zuk\u00fcnftige Leistungen:\u25fe Vertr\u00e4ge der Schaden- und Unfallversicherung: Annahmen in Bezug auf die Schadenentwicklung und Schadenfrequenz.\u25fe Vertr\u00e4ge der Kranken- und Lebensversicherung: Annahmen f\u00fcr die Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me bezogen auf Sterblichkeit, Langlebigkeit, Invalidit\u00e4t oder Morbidit\u00e4t, Kundenverhalten (Storno), GewinnbeteiligungssatzDie Annahmen zu Diskonts\u00e4tzen sowie der Kostenentwicklung haben Einfluss auf alle Versicherungszweige.Wesentliche Annahmen und Sch\u00e4tzungen im Zusammenhang mit der Ermittlung des Erf\u00fcllungswerts, der vertraglichen Servicemarge und der Kapitalanlagekomponente werden nachfolgend erl\u00e4utert.Erf\u00fcllungswert Der Erf\u00fcllungswert besteht aus:\u25fe Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me\u25fe Diskontierung, um den Zeitwert des Geldes und die finanziellen Risiken widerzuspiegeln, die mit den zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6men verbunden sind\u25fe Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle RisikenDas Ziel der Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me besteht darin, den Erwartungswert einer Bandbreite von Szenarien zu bestimmen, die die gesamte Bandbreite aller m\u00f6glichen Ergebnisse widerspiegeln. Die Zahlungsstr\u00f6me aus jedem Szenario werden abgezinst und unter Ber\u00fccksichtigung der gesch\u00e4tzten Wahrscheinlichkeit, dass dieses Ergebnis zu einem erwarteten Barwert f\u00fchrt, gewichtet. UNIQA wendet eine stochastische Modellierung an, wenn die Zahlungsstr\u00f6me von komplexen zugrunde liegenden Faktoren beeinflusst werden und somit auf \u00c4nderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nicht linear reagieren. Dies ist zum Beispiel bei gewinnberechtigten Vertr\u00e4gen der Fall. Andernfalls erfolgt eine deterministische Berechnung.Die Sch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me beinhaltet\u00a0\u2013 auf unverzerrte Art und Weise\u00a0\u2013 alle angemessenen und belastbaren Informationen, die ohne unangemessenen Kosten- oder Zeitaufwand \u00fcber Betrag, zeitlichen Anfall und Unsicherheit der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me verf\u00fcgbar sind. Die Informationen basieren auf unternehmensspezifischen Daten, solange die Einsch\u00e4tzungen nicht im Widerspruch zu beobachtbaren Marktdaten stehen und die Annahmen zuk\u00fcnftige Entwicklungen ausreichend ber\u00fccksichtigen. Bei der Sch\u00e4tzung der Zahlungsstr\u00f6me ber\u00fccksichtigt UNIQA die derzeitigen Erwartungen in Bezug auf k\u00fcnftige Ereignisse, die diese Zahlungsstr\u00f6me beeinflussen k\u00f6nnen. Erwartungen in Bezug auf zuk\u00fcnftige \u00c4nderungen von Gesetzen, die die derzeitige Verpflichtung \u00e4ndern oder aufheben oder neue Pflichten im Zusammenhang mit bestehenden Vertr\u00e4gen schaffen w\u00fcrden, werden erst ber\u00fccksichtigt, wenn die Gesetzes\u00e4nderung in Kraft ist. Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenzen eines Versicherungsvertrags beziehen sich direkt auf die Erf\u00fcllung des Vertrags, einschlie\u00dflich jener Zahlungsstr\u00f6me, \u00fcber die UNIQA nach eigenem Ermessen in Bezug auf deren H\u00f6he oder F\u00e4lligkeit entscheiden kann. Diese Zahlungsstr\u00f6me umfassen Pr\u00e4mien, Versicherungsleistungen, Abschlusskosten und andere Kosten, die f\u00fcr die Vertragserf\u00fcllung angefallen sind.Abschlusskosten resultieren aus dem Verkauf von Versicherungsvertr\u00e4gen und sind den jeweiligen Portfolios direkt zuordenbar. Andere Kosten, die in den Zahlungsstr\u00f6men erfasst werden, sind:\u25fe Schadenbearbeitungskosten\u25fe Vertragsverwaltungskosten, die auch die laufenden Provisionen umfassen\u25fe Verm\u00f6gensverwaltungskostenDie Abschlusskosten sowie die anderen Kosten umfassen auch fixe und variable Gemeinkosten, die direkt der Erf\u00fcllung von Versicherungsvertr\u00e4gen zugeordnet werden k\u00f6nnen. Diese Gemeinkosten werden mittels systematischer und rationaler Methoden den Vertr\u00e4gen zugeordnet und konsistent auf alle Kosten mit \u00e4hnlichen Merkmalen angewendet.Die Verteilung der Abschluss- und Verwaltungskosten erfolgt anhand der verrechneten Pr\u00e4mien der jeweiligen Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen. Die Verteilung der Schadenbearbeitungskosten erfolgt anhand der Ist-Sch\u00e4den der jeweiligen Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen.Versicherungsvertr\u00e4ge einer Gruppe k\u00f6nnen die Zahlungsstr\u00f6me an Versicherungsnehmer:innen einer anderen Gruppe beeinflussen oder von diesen beeinflusst werden (Mutualisation). Das ist beispielsweise dann der Fall, wenn die Versicherungsnehmer:innen sich die Renditen aus demselben festgelegten Pool an zugrunde liegenden Referenzwerten mit Versicherungsnehmer:innen anderer Vertr\u00e4ge teilen und die Garantievereinbarung einer Gruppe zu einer Reduktion der Ertr\u00e4ge einer anderen Gruppe f\u00fchrt.Die Mutualisation hat Auswirkungen auf die Bewertung der Erf\u00fcllungswerte der betroffenen Gruppen. Die Erf\u00fcllungswerte einer Gruppe beinhalten alle aus den Vertragsbedingungen resultierenden Zahlungen an Versicherungsnehmer:innen aus anderen Gruppen, w\u00e4hrend alle Zahlungen an Versicherungsnehmer:innen der Gruppe, die schon in den Erf\u00fcllungswerten einer anderen Gruppe ber\u00fccksichtigt wurden, nicht ber\u00fcck-sichtigt werden d\u00fcrfen.Durch die Vertragsgrenzen wird festgelegt, welche zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me in die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen einzubeziehen sind. Die Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Grenze eines Versicherungsvertrags, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten resultieren, die in einer Periode bestehen, in der die Gruppe den:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Pr\u00e4mie zwingen kann oder in der UNIQA die wesentliche Verpflichtung hat, Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag f\u00fcr den:die Versicherungsnehmer:in zu erbringen.Wesentliche Annahmen, die in die Berechnung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me einflie\u00dfenSchaden- und UnfallversicherungZuk\u00fcnftige Zahlungsstr\u00f6me aus Pr\u00e4mien werden anhand der Vertragsdaten unter R\u00fccksichtnahme auf k\u00fcnftiges Stornoverhalten der Versicherungsnehmer:innen gesch\u00e4tzt. Die Stornoraten werden dabei aus der Erfahrung der vergangenen Jahre auf Produktgruppenebene hergeleitet.Zur Sch\u00e4tzung zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me aus k\u00fcnftigen Leistungen und Kosten werden Schaden- bzw. Kostenquoten sowie zugeh\u00f6rige Zahlungsmuster aus den Erfahrungen der Vergangenheit hergeleitet. Dabei werden, sofern erforderlich, auch Ermessensentscheidungen getroffen, in welchem Ausma\u00df Trends der Vergangenheit auch in der Zukunft zu erwarten sind und ob gegebenenfalls neue Trends zu ber\u00fccksichtigen sind. Reserven f\u00fcr bereits eingetretene aber noch nicht abgewickelte Sch\u00e4den, inklusive bereits eingetretene aber noch nicht gemeldete Sch\u00e4den, werden grunds\u00e4tzlich mithilfe von allgemein anerkannten statistischen Dreiecksmethoden (wie etwa Chain Ladder oder Bornhuetter-Ferguson) auf Basis von Anfallsjahren gesch\u00e4tzt. Diese Methoden unterstellen, dass die eigenen Erfahrungen der Vergangenheit eine ausreichend gute Indikation f\u00fcr Schadenzahlungen der Zukunft liefern. Nur in Ausnahmef\u00e4llen wird auf andere Best-Practice-Methoden (etwa Methoden basierend auf Schadenh\u00e4ufigkeit und Schadenh\u00f6he) zur\u00fcckgegriffen. Die Auswahl des passenden Verfahrens f\u00fcr den jeweiligen Teilbestand ist eine wesentliche Ermessensentscheidung. Aus den so ermittelten Schadenzahlungen werden die zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me schlie\u00dflich mittels ebenfalls aus der Erfahrung der Vergangenheit hergeleiteter Abwicklungsmuster gesch\u00e4tzt.Krankenversicherung und LebensversicherungDie Festlegung der nachfolgend beschriebenen Annahmen \u00fcber den besten Sch\u00e4tzwert erfolgt anhand von vergangenen, gegenw\u00e4rtigen und erwarteten Entwicklungen. Diese werden mindestens einmal j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft und aktualisiert. Annahmen zur GewinnbeteiligungDie angenommene Gewinnbeteiligung des Versicherungsnehmers bzw. der Versicherungsnehmerin f\u00fcr das entsprechende Lebensversicherungsgesch\u00e4ft wird f\u00fcr jedes \u00f6konomische Szenario unter Anwendung der Managementregeln hergeleitet. Die Gewinnbeteiligung leitet sich in \u00dcbereinstimmung mit den gesetzlich g\u00fcltigen Gewinnbeteiligungsvorschriften ab.KostenannahmenKostenannahmen basieren auf den direkt zuordenbaren tats\u00e4chlichen Kosten, die in den Jahren vor dem Bewertungsstichtag angefallen sind. Zuk\u00fcnftige zus\u00e4tzliche Kosten werden in der Kostenallokation ber\u00fccksichtigt, wohingegen au\u00dferordentliche Kosten eliminiert werden. Der erwartete Kostenverlauf entlang der Projektionszeit basiert auf der Bestandsentwicklung, wobei Unterschiede im Verwaltungsaufwand in Abh\u00e4ngigkeit von relevanten Vertragsmerkmalen ber\u00fccksichtigt werden, wie beispielsweise ein h\u00f6herer Verwaltungsaufwand f\u00fcr pr\u00e4mienpflichtige im Vergleich zu pr\u00e4mienfreien Vertr\u00e4gen.StornoannahmenStornoraten basieren auf einer Analyse vergangener Stornoraten und dem Durchschnitt vergleichbarer Gesch\u00e4ftsjahre. F\u00fcr neue Produkte basieren die Stornoannahmen auf \u00e4hnlichen Produkten aus der Vergangenheit. Annahmen zu ProvisionenDie Provisionssch\u00e4tzungen basieren auf den geltenden Provisionsvereinbarungen. Annahmen zur Sterblichkeit und Invalidit\u00e4tSterblichkeits- und Invalidit\u00e4tsannahmen basieren auf dem besten Sch\u00e4tzwert f\u00fcr zuk\u00fcnftige Ereignisse. Hier werden die Entwicklungen aus der Vergangenheit sowie externe demografische Prognosen herangezogen.ZinsannahmenAlle Zahlungsstr\u00f6me werden mit der angepassten risikofreien Zinskurve, die die Besonderheiten der Zahlungsstr\u00f6me und die Liquidit\u00e4tsmerkmale der Versicherungsvertr\u00e4ge widerspiegelt, diskontiert. Die risikofreien Basiss\u00e4tze f\u00fcr alle relevanten W\u00e4hrungen werden unter Verwendung von Swap- und Staatsanleihenmarktdaten erstellt. Die zugrunde liegenden Marktdatenquellen sowie die f\u00fcr die Inter- und Extrapolation der risikofreien Basiskurven erforderlichen Parameter werden mit jenen von EIOPA abgestimmt. Die risikofreie Kurve einschlie\u00dflich der Anpassungen wird nach dem letzten liquiden Marktdatenpunkt zu einem endg\u00fcltigen Terminzinssatz extrapoliert. Die Ultimate Forward Rate spiegelt die langfristigen Realzins- und Inflationserwartungen wider und wird gem\u00e4\u00df den EIOPA-Parametern aktualisiert.Um das Liquidit\u00e4tsmerkmal der Versicherungsvertr\u00e4ge widerzuspiegeln, wird die risikofreie Zinskurve um eine Illiquidit\u00e4tspr\u00e4mie angepasst. Illiquidit\u00e4tsanpassungen werden durch die Berechnung risikobereinigter Spreads auf Staats- und Unternehmensanleihen innerhalb des Portfolios der jeweiligen Einzelgesellschaft ermittelt. Zahlungsstr\u00f6me, die auf der Grundlage der Renditen der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken, werden unter Verwendung risikoneutraler Modellierungstechniken um die Auswirkungen dieser Volatilit\u00e4t bereinigt und mit den risikofreien Zinss\u00e4tzen inklusive der Illiquidit\u00e4tsanpassung abgezinst.Annahmen zu Zahlungsstr\u00f6men, die an Versicherungsnehmer:innen zu leisten sindBei Vertr\u00e4gen ohne direkte Gewinnbeteiligung gibt es einen Ermessensspielraum in Bezug auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu leistenden Zahlungsstr\u00f6me. Um zu bestimmen, wie eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me zu identifizieren ist, ist zu Vertragsbeginn die Grundlage festzulegen, auf der die vertragsm\u00e4\u00dfigen Verpflichtungen bestimmt werden. Eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me gilt als auf zuk\u00fcnftige Leistungen bezogen, und dementsprechend wird die vertragliche Servicemarge angepasst.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "
F\u00fcr die fonds- und indexgebundene Lebensversicherung repr\u00e4sentiert die Versicherungssumme sowohl die Versicherungs- als auch die Investmentleistungen\u00a0\u2013 der Risikoanteil ist den Versicherungsleistungen zuzuordnen, w\u00e4hrend die Deckungsr\u00fcckstellung den Investmentleistungen zuzuordnen ist.
In der Lebensversicherung erfolgt bei der Bestimmung der Deckungseinheiten eine Ber\u00fccksichtigung des Zeitwerts des Geldes.
Das Risikominderungswahlrecht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a017.B115 wird nicht in Anspruch genommen.
Kapitalanlagekomponente
F\u00fcr die Identifizierung von Kapitalanlagekomponenten ist jener Betrag zu bestimmen, der gem\u00e4\u00df Versicherungsvertrag jedenfalls an den:die Versicherungsnehmer:in zur\u00fcckzuzahlen ist, unabh\u00e4ngig davon, ob ein versichertes Ereignis eintritt oder nicht. Kapitalanlagekomponenten d\u00fcrfen weder in den versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen noch in den versicherungstechnischen Aufwendungen erfasst werden.
In der Lebensversicherung ergibt sich die Kapitalanlagekomponente innerhalb des Deckungszeitraums aus dem niedrigeren Wert des R\u00fcckkaufswerts und dem vertraglich festgesetzten Betrag der Versicherungsleistung. Am Ende des Deckungszeitraums erfolgt die Berechnung der Kapitalanlagekomponente mit der Ablaufleistung.
Ma\u00dfgebliche Rechnungslegungsmethoden
Versicherungsvertr\u00e4ge sind Vertr\u00e4ge, durch die ein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbernommen wird. Investmentvertr\u00e4ge sind Vertr\u00e4ge, durch die kein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbertragen wird und die \u00fcber keine ermessensabh\u00e4ngige Gewinnbeteiligung verf\u00fcgen. Sie fallen in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a09 (Finanzinstrumente).
UNIQA h\u00e4lt sowohl aktive wie auch passive R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge. Der Buchwert der Portfolios der aktiven R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge (\u00fcbernommene R\u00fcckversicherung) wird gemeinsam mit dem Buchwert der Portfolios der Erstversicherungsvertr\u00e4ge ausgewiesen.
Versicherungsvertr\u00e4ge k\u00f6nnen in Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung und Vertr\u00e4ge ohne Gewinnbeteiligung unterteilt werden. Versicherungsvertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung sind jene, bei denen zu Vertrags-
beginn:
\u25fe die Versicherungsbestimmungen festlegen, dass der:die Versicherungsnehmer:in mit einem Anteil an einem eindeutig bestimmten Pool zugrunde liegender Referenzwerte beteiligt ist;
\u25fe erwartet wird, dass dem:der Versicherungsnehmer:in ein Betrag zu zahlen ist, der einem wesentlichen Teil der Ertr\u00e4ge aus dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte entspricht; und
\u25fe erwartet wird, dass ein wesentlicher Teil etwaiger \u00c4nderungen der an den:die Versicherungsnehmer:in zu zahlenden Betr\u00e4ge entsprechend den \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken wird.
F\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge, welche die zuvor genannten Kriterien erf\u00fcllen, muss der variable Geb\u00fchrenansatz angewendet werden. Ob die zuvor genannten Kriterien erf\u00fcllt sind, wird zum Vertragsbeginn beurteilt und darf zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt nicht neu eingesch\u00e4tzt werden, au\u00dfer es liegt eine \u00c4nderung des Versicherungsvertrags vor. Dar\u00fcber hinaus kommt der variable Geb\u00fchrenansatz im langfristigen Gesch\u00e4ft der Krankenversicherung sowie in der fonds- und indexgebundenen Lebensversicherung zur Anwendung.
Alle anderen Versicherungsvertr\u00e4ge und gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge werden als Versicherungsvertr\u00e4ge ohne direkte Gewinnbeteiligung klassifiziert und dementsprechend mit dem allgemeinen Bewertungsmodell oder, soweit die Voraussetzungen vorliegen, mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet.
Bewertungseinheit und Ansatz
Versicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr Bewertungszwecke werden Versicherungsvertr\u00e4ge in Gruppen aggregiert. Eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen wird durch die Identifizierung von Portfolios von Versicherungsvertr\u00e4gen, dies sind Versicherungsvertr\u00e4ge mit \u00e4hnlichen Risiken, die gemeinsam gesteuert werden, bestimmt. Die festgelegten Portfolios werden wie folgt unterteilt:
\u25fe eine Gruppe von Vertr\u00e4gen, die bei erstmaligem Ansatz belastend sind
\u25fe eine Gruppe von Vertr\u00e4gen, bei denen bei erstmaligem Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden k\u00f6nnen
\u25fe eine Gruppe mit den verbleibenden Vertr\u00e4gen eines Portfolios
Die zuvor genannten Gruppen werden weiter nach Zeichnungsjahren unterteilt, da in derselben Gruppe nur Vertr\u00e4ge enthalten sein d\u00fcrfen, die innerhalb eines Jahres verkauft worden sind.
Hinsichtlich der Pflicht zur Jahreskohortenbildung, die verhindert, dass Vertr\u00e4ge, die mit mehr als einem Jahr Abstand voneinander ausgestellt wurden, gemeinsam in eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen aufgenommen werden, wurde im Rahmen der \u00dcbernahme von IFRS\u00a017 in EU-Recht ein Wahlrecht festgelegt. Demnach wird es Anwender:innen in der EU seitens der EU-Kommission erm\u00f6glicht, die Vorschrift nach IFRS\u00a017.22 f\u00fcr bestimmte Vertr\u00e4ge nicht anzuwenden. UNIQA macht von diesem Wahlrecht Gebrauch und wendet dieses im Zusammenhang mit gewinnberechtigten Vertr\u00e4gen an. Dies f\u00fchrt dazu, dass Neugesch\u00e4ft in der Kohorte des \u00dcbergangszeitpunkts dargestellt wird.
Erstversicherungsvertr\u00e4ge und Vertr\u00e4ge der aktiven R\u00fcckversicherung werden zum fr\u00fchesten der nachfolgenden Zeitpunkte erfasst:
\u25fe zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe von
Vertr\u00e4gen
\u25fe zum Zeitpunkt, an dem die erste Zahlung eines Versicherungsnehmers bzw. einer Versicherungsnehmerin in der Gruppe f\u00e4llig wird und
\u25fe zum Zeitpunkt, an dem die Gruppe verlustbringend wird
Die Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen wird beim erstmaligen Ansatz bestimmt und es darf in der Folge keine Neubeurteilung der Zusammensetzung der Gruppen vorgenommen werden. Wenn die Ansatzkriterien erf\u00fcllt sind, wird der Vertrag einer bestehenden Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen zugeordnet. Wenn der Vertrag nicht den bestehenden Gruppen zugeordnet werden darf, wird eine neue Gruppe gebildet.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Die Gruppenbildung f\u00fcr gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge (passive R\u00fcckversicherung) basiert auf den gleichen Grunds\u00e4tzen wie bei der Erstversicherung, jedoch mit der Ausnahme, dass R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge nicht verlustbringend sein k\u00f6nnen.
Eine Gruppe von R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen ist zu nachfolgenden Zeitpunkten zu erfassen:
\u25fe Proportionale R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge:
zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes jedes zugrunde liegenden Versicherungsvertrags
\u25fe Nicht proportionale R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge:
zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe; wird jedoch eine Gruppe von belastenden zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen erfasst, erfolgt der Ansatz zu diesem Zeitpunkt, vorausgesetzt der zugeh\u00f6rige R\u00fcckversicherungsvertrag war zu diesem Zeitpunkt oder vor diesem Zeitpunkt bereits abgeschlossen.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Schaden- und Unfallversicherung sind im Wesentlichen nicht proportionale Vertr\u00e4ge.
Die Trennung zwischen Verm\u00f6genswerten und Verbindlichkeiten aus Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a017.78, wonach Portfolios von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die Verm\u00f6genswerte sind, separat von jenen, die Verbindlichkeiten sind, ausgewiesen werden m\u00fcssen.
Abschlusskosten
Die Verteilung der Abschlusskosten erfolgt unter Anwendung einer systematischen Methode auf die Gruppen von Versicherungsvertr\u00e4gen, sofern eine direkte Zuordnung zur Gruppe m\u00f6glich ist, ansonsten auf Portfolioebene. Um Annahme\u00e4nderungen zu ber\u00fccksichtigen, erfolgt eine \u00dcberpr\u00fcfung der Inputs f\u00fcr die angewendete Zuordnungsmethode am Ende jeder Berichtsperiode.
Bei der Anwendung des Pr\u00e4mienallokationsansatzes wird das Wahlrecht der erfolgswirksamen Erfassung der Abschlusskosten f\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge mit einer Laufzeit von bis zu einem Jahr nicht in Anspruch genommen.
Vertragsgrenzen
In die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen werden alle zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenze jedes einzelnen Vertrags in der Gruppe einbezogen. Ob die Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenze liegen, wird wie folgt bestimmt:
Versicherungsvertr\u00e4ge (inklusive \u00fcbernommener
R\u00fcckversicherung)
Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die w\u00e4hrend der Berichtsperiode bestehen, in der der:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Pr\u00e4mien verpflichtet ist oder in der UNIQA die Verpflichtung hat, f\u00fcr den:die Versicherungsnehmer:in Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag zu erbringen.
Eine Verpflichtung zur Erbringung von Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag endet, wenn:
\u25fe UNIQA die praktische F\u00e4higkeit besitzt, die Risiken des einzelnen Versicherungsnehmers bzw. der einzelnen Versicherungsnehmerin neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollst\u00e4ndig abgebildet sind, oder
\u25fe wenn diese Kriterien zwar nicht f\u00fcr einen einzelnen Vertrag, aber f\u00fcr ein Portfolio erf\u00fcllt sind und die Pr\u00e4mienfestsetzung f\u00fcr die bisherige Deckungsperiode das Risiko k\u00fcnftiger Perioden nicht ber\u00fccksichtigt.
R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die w\u00e4hrend der Berichtsperiode bestehen, in der UNIQA verpflichtet ist, Zahlungen an den R\u00fcckversicherer zu leisten oder in der UNIQA das Recht hat, Leistungen vom R\u00fcckversicherer zu erhalten.
Das Recht, Leistungen vom R\u00fcckversicherer zu erhalten, endet, wenn:
\u25fe der R\u00fcckversicherer die praktische F\u00e4higkeit besitzt, das \u00fcbernommene Risiko neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollst\u00e4ndig abgebildet sind, oder
\u25fe ein wesentliches Recht hat, die Deckung zu k\u00fcndigen.
Die Vertragsgrenzen werden am Ende jeder Berichtsperiode neu eingesch\u00e4tzt.
Bewertung
Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Versicherungsvertr\u00e4ge\u00a0\u2013 Erstbewertung
UNIQA bewertet eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen beim erstmaligen Ansatz als die Summe aus Erf\u00fcllungswert und der vertraglichen Servicemarge. Die Erf\u00fcllungswerte beinhalten Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, eine Anpassung, die den Zeitwert des Geldes und die finanziellen Risiken widerspiegelt, sowie eine Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken.
Die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken wird getrennt von den anderen Sch\u00e4tzungen hergeleitet und stellt die Entsch\u00e4digung f\u00fcr das Tragen der Unsicherheit aus nicht finanziellen Risiken hinsichtlich des Betrags und des zeitlichen Anfalls der Zahlungsstr\u00f6me dar.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen stellt den noch nicht realisierten Gewinn dar, den UNIQA bei der zuk\u00fcnftigen Leistungserbringung generieren wird. Ergibt sich beim erstmaligen Ansatz ein Nettomittelzufluss, wird eine vertragliche Servicemarge bilanziert, um eine Gewinnerfassung zu vermeiden. Der Erf\u00fcllungswert wird durch den Ansatz der vertraglichen Servicemarge kompensiert und f\u00fchrt somit beim erstmaligen Ansatz zu einer Deckungsr\u00fcckstellung von Null.
Liegt ein Nettomittelabfluss vor, dann handelt es sich um belastende Vertr\u00e4ge. Dieser Betrag wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst und als Verlustkomponente innerhalb der Deckungsr\u00fcckstellung ausgewiesen. Die Aufl\u00f6sung der Verlustkomponente wird als Aufwands-
reduktion in der Position \u201eVersicherungstechnische
Aufwendungen\u201c dargestellt.
Die Bestimmungen der Ersterfassung haben auch f\u00fcr den variablen Geb\u00fchrenansatz G\u00fcltigkeit. Die Unterschiede zwischen dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem variablen Geb\u00fchrenansatz ergeben sich erst in der Folgebewertung und betreffen die Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge sowie die Ermittlung des technischen Finanzergebnisses.
Versicherungsvertr\u00e4ge\u00a0\u2013 Folgebewertung
Da UNIQA auch Zwischenabschl\u00fcsse unter Anwendung von IAS\u00a034 erstellt, ist das Bilanzierungswahlrecht bez\u00fcglich rechnungslegungsbezogener Sch\u00e4tzungen in Zwischenabschl\u00fcssen zu beachten. Ein Unternehmen hat ein Bilanzierungswahlrecht, ob es die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen in vorherigen Zwischenabschl\u00fcssen \u00e4ndern m\u00f6chte, wenn es in Folgeperioden den Zwischenabschluss und den Jahresabschluss nach IFRS\u00a017 erstellt. UNIQA wendet den \u201eYear-to-Date Approach\u201c an, das hei\u00dft die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen in vorherigen Zwischenabschl\u00fcssen wird ge\u00e4ndert und somit wird das Jahresergebnis durch Sch\u00e4tzungen in Zwischenabschl\u00fcssen nicht beeinflusst.
Die Bewertung der Erf\u00fcllungswerte basiert zu jedem
Abschlussstichtag auf aktuellen Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, aktuellen Abzinsungss\u00e4tzen und aktuellen Sch\u00e4tzungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Die Ver\u00e4nderung der Erf\u00fcllungswerte wird wie folgt erfasst:
\u25fe Bei \u00c4nderungen im Zusammenhang mit k\u00fcnftigen Leistungen erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge. Erh\u00f6hen sich die Erf\u00fcllungswerte, wird die vertragliche Servicemarge reduziert, verringern sie sich, wird die vertragliche Servicemarge erh\u00f6ht.

\u00dcbersteigt eine Erh\u00f6hung der Erf\u00fcllungswerte den Betrag der vertraglichen Servicemarge, so wird diese vollst\u00e4ndig aufgel\u00f6st und der \u00fcbersteigende Betrag im versicherungstechnischen Aufwand als Verlust erfasst. Kommt es im weiteren Verlauf zu einer Reduktion der Erf\u00fcllungswerte, so werden diese so lange als Ertrag im versicherungstechnischen Ergebnis erfasst, bis die kumulierten Verluste aufgeholt wurden. F\u00fcr den \u00fcbersteigenden Betrag wird wieder eine vertragliche Servicemarge gebildet.
\u25fe Bei einer \u00c4nderung im Zusammenhang mit aktuellen und vergangenen Leistungen erfolgt eine erfolgswirksame Erfassung im versicherungstechnischen Aufwand.
\u25fe Auswirkungen der \u00c4nderungen im Zusammenhang mit finanziellen Annahmen werden erfolgswirksam im versicherungstechnischen Finanzergebnis erfasst oder in F\u00e4llen, in denen die OCI-Option angewandt wird, auf versicherungstechnisches Finanzergebnis und sonstiges Ergebnis aufgeteilt.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Vertr\u00e4gen, welche mit dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres aus dem Er\u00f6ffnungsstand angepasst um:
\u25fe die vertragliche Servicemarge neuer Vertr\u00e4ge,
\u25fe die Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge w\u00e4hrend des Berichtzeitraums (mit dem Zinssatz zum Zeitpunkt der Ersterfassung),
\u25fe die \u00c4nderung der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen,
\u25fe die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen
\u25fe sowie jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zuvor genannten \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, welche sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen, umfassen:
\u25fe Erfahrungswertanpassungen aufgrund von in der Periode vereinnahmten Pr\u00e4mien, die sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen, und damit verbundene Zahlungsstr\u00f6me (z.\u00a0B. Abschlusskosten)
\u25fe \u00c4nderungen der Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me der Deckungsr\u00fcckstellung, mit Ausnahme des Zeitwerts des Geldes und des finanziellen Risikos
\u25fe Abweichungen bez\u00fcglich der Kapitalanlagekomponente in der Lebensversicherung
\u25fe \u00c4nderungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, die mit zuk\u00fcnftigen Leistungen verbunden sind
Da eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me als eine k\u00fcnftige Leistung angesehen wird, erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge.
F\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge, die mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet werden, ergeben sich hinsichtlich der Folgebewertung Unterschiede in der Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge im Vergleich zum allgemeinen Bewertungsmodell.
Ein Vertrag mit direkter \u00dcberschussbeteiligung liegt vor, wenn UNIQA die Verpflichtung hat, Versicherungs-
nehmer:innen einen Betrag zu zahlen, der dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Zeitwerte entspricht, sowie einer variablen Geb\u00fchr, die im Gegenzug f\u00fcr die nach dem Versicherungsvertrag zu erbringenden k\u00fcnftigen Leistungen einbehalten wird. Die variable Geb\u00fchr umfasst jenen Teil, der UNIQA in Abh\u00e4ngigkeit von den schwankenden zugrunde liegenden Referenzwerten zusteht.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Vertr\u00e4gen, welche mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres aus dem Er\u00f6ffnungsstand angepasst um:
\u25fe die vertragliche Servicemarge neuer Vertr\u00e4ge;
\u25fe die \u00c4nderung der H\u00f6he des UNIQA am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte zustehenden Teils, au\u00dfer der R\u00fcckgang des Unternehmensanteils \u00fcbersteigt den Buchwert der vertraglichen
Servicemarge und es w\u00e4re somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;
\u25fe die \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen, au\u00dfer die Erh\u00f6hung des Erf\u00fcllungswerts w\u00fcrde den Buchwert der vertraglichen Servicemarge \u00fcbersteigen und es w\u00e4re somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;
\u25fe die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen;
\u25fe jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zu ber\u00fccksichtigenden Komponenten f\u00fcr die Ermittlung der \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen entsprechen jenen des allgemeinen Bewertungsmodells, werden jedoch mit aktuellen Abzinsungss\u00e4tzen bewertet und beinhalten des Weiteren die \u00c4nderung der Auswirkung des Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken, die nicht aus den zugrunde liegenden Referenzwerten entstehen.
Verlustkomponente
Nachdem f\u00fcr belastende Versicherungsvertr\u00e4ge ein Verlust erfasst und eine Verlustkomponente innerhalb der Deckungsr\u00fcckstellung gebildet wird, sind zuk\u00fcnftige \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zuge der Folgebewertung systematisch auf die Verlustkomponente der
Deckungsr\u00fcckstellung sowie die Deckungsr\u00fcckstellung ohne Verlustkomponente aufzuteilen.
\u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, die in der systematischen Aufteilung zu ber\u00fccksichtigen sind, umfassen:
\u25fe Sch\u00e4tzwert des Zeitwerts zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me f\u00fcr Sch\u00e4den und Ausgaben, die aus der Deckungsr\u00fcckstellung aufgrund eingetretener versicherungstechnischer Aufwendungen ausscheiden
\u25fe \u00c4nderungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, die aufgrund der Risikoentlastung in der
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden
\u25fe Versicherungstechnische Finanzertr\u00e4ge oder
-aufwendungen
Die systematische Zuteilung wird bestimmt durch den Anteil der Verlustkomponente im Verh\u00e4ltnis zum Barwert der zuk\u00fcnftigen Mittelabfl\u00fcsse zuz\u00fcglich der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Beim variablen Geb\u00fchrenansatz wird dar\u00fcber hinaus der Unternehmensanteil an der Ver\u00e4nderung der Marktwerte der zugrunde liegenden Referenzwerte im Verh\u00e4ltnis zu den erwarteten Sch\u00e4den und Aufwendungen ber\u00fccksichtigt.
Die systematische Zuteilung f\u00fchrt dazu, dass die der Verlustkomponente zugeordneten Gesamtbetr\u00e4ge am Ende der Laufzeit (Deckungszeitraum) einer Gruppe von Vertr\u00e4gen gleich null sind.
Etwaige sp\u00e4tere R\u00fcckg\u00e4nge der Erf\u00fcllungswerte aufgrund von \u00c4nderungen der gesch\u00e4tzten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me in Bezug auf zuk\u00fcnftige Leistungen sowie etwaige sp\u00e4tere Erh\u00f6hungen des Anteils des Unternehmens am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte f\u00fchren zu keiner Aufteilung zwischen der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung sowie der Deckungsr\u00fcckstellung ohne Verlustkomponente. Eine Zuteilung zur Verlustkomponente ist nur so lange vorzunehmen, bis diese auf null reduziert worden ist.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr die Bewertung der R\u00fcckversicherungsabgabe wird das allgemeine Bewertungsmodell, jedoch mit einigen Modifikationen, angewandt.
Erstbewertung
F\u00fcr die Bewertung des Barwerts der gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me f\u00fcr die Gruppe der gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge werden Annahmen herangezogen, die mit jenen der zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4ge konsistent sind. Zus\u00e4tzlich wird das Ausfallrisiko des R\u00fcckversicherers, einschlie\u00dflich der Auswirkungen von Sicherheiten und Verlusten aus Streitigkeiten, ber\u00fccksichtigt. Das Ausfallrisiko wird zu jedem Stichtag bewertet und etwaige \u00c4nderungen daraus werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Als Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken wird ein Betrag angesetzt, der dem Teil der Risiken entspricht, die dem R\u00fcckversicherer \u00fcbertragen werden.
Die Anforderungen zur Berechnung der vertraglichen Servicemarge im Rahmen der Ersterfassung werden modifiziert, um zu ber\u00fccksichtigen, dass es bei einer Gruppe von gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen keinen nicht realisierten Gewinn gibt, sondern Nettokosten oder Nettogewinn beim Erwerb der R\u00fcckversicherung vorliegen.
Zum Ersterfassungszeitpunkt stellt die vertragliche Servicemarge somit etwaige Nettokosten oder Nettogewinne dar, die wie folgt bewertet sind:
\u25fe Erf\u00fcllungswerte,
\u25fe der zu diesem Zeitpunkt ausgebuchte Betrag der in Vorperioden angesetzten Verm\u00f6genswerte oder Verbindlichkeiten,
\u25fe jegliche Zahlungsstr\u00f6me, die zum Zeitpunkt der Ersterfassung flie\u00dfen,
\u25fe Gewinne aus dem Ansatz einer etwaigen Verlustr\u00fcckerstattungskomponente.
\u25fe Wenn sich die Nettokosten jedoch auf versicherte Ereignisse vor dem Erwerb der Gruppe von gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen beziehen, werden diese Kosten sofort aufwandswirksam erfasst.
Folgebewertung
Der Buchwert der vertraglichen Servicemarge zum jeweiligen Abschlussstichtag ist der Buchwert zu Beginn der Periode berichtigt um:
\u25fe Auswirkungen etwaiger neuer Vertr\u00e4ge, die der Gruppe hinzugef\u00fcgt werden
\u25fe Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge, bewertet zu historischen Zinss\u00e4tzen
\u25fe Ertragsrealisierung aus der Abdeckung verlustbringender Erstversicherungsvertr\u00e4ge (Verlustr\u00fcckerstattungskomponente)
\u25fe Aufl\u00f6sung der Verlustr\u00fcckerstattungskomponente, sofern es sich bei dieser Aufl\u00f6sung nicht um \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte der Gruppe der gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge handelt
\u25fe \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, bewertet mit dem Zinssatz der Ersterfassung, sofern sich die \u00c4nderung auf zuk\u00fcnftige Leistungen bezieht, au\u00dfer die \u00c4nderung resultiert aus einer \u00c4nderung der Erf\u00fcllungswerte von verlustbringenden Erstversicherungsvertr\u00e4gen
\u25fe Auswirkungen etwaiger Wechselkursdifferenzen auf die vertragliche Servicemarge
\u25fe Erfolgswirksame Aufl\u00f6sung der vertraglichen Servicemarge aufgrund der in der Periode erhaltenen Leistungen
Eine Verlustr\u00fcckerstattungskomponente kann nur angesetzt werden, wenn der gehaltene R\u00fcckversicherungsvertrag zeitgleich oder vor dem Ansatz der zugrunde liegenden belasteten Versicherungsvertr\u00e4ge abgeschlossen wird. Der Betrag f\u00fcr die Verlustr\u00fcckerstattungskomponente, die die vertragliche Servicemarge anpasst und erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt wird, wird wie folgt hergeleitet:
Multiplikation des ausgewiesenen Gewinns oder Verlusts aus den zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen mit dem Prozentsatz der Sch\u00e4den aus den zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen, bei denen erwartet wird, dass diese vom R\u00fcckversicherer erstattet werden.
Vertr\u00e4ge, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Die Bewertung erfolgt mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz, wenn die nachfolgenden Kriterien erf\u00fcllt sind:
\u25fe wenn der Deckungszeitraum jedes Vertrags in der Gruppe nicht mehr als ein Jahr betr\u00e4gt (unter Ber\u00fccksichtigung der bestimmten Vertragsgrenzen); oder
\u25fe wenn davon auszugehen ist, dass die Bewertung der
Deckungsr\u00fcckstellung sich nicht wesentlich von jener unterscheidet, die sich unter Anwendung des allgemeinen Bewertungsmodels ergeben h\u00e4tte. Dies liegt nicht vor, wenn beim erstmaligen Ansatz einer Gruppe eine signifikante Variabilit\u00e4t der Erf\u00fcllungswerte erwartet wird, was die Bewertung der Deckungsr\u00fcckstellung w\u00e4hrend der Periode vor Eintreten eines Schadens beeinflussen w\u00fcrde.
Diese Kriterien sind \u00fcberwiegend im Bereich der
Schaden- und Unfallversicherung zutreffend. Bei Nichtvorliegen der Kriterien erfolgt eine Bewertung nach dem allgemeinen Bewertungsmodell.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 1 bis 3\u00a0Jahren wird der Pr\u00e4mienallokationsansatz angewandt. Diese Vorgehensweise wurde durch Sensitivit\u00e4tsanalysen mittels Vergleichs der H\u00f6he der Deckungsr\u00fcckstellung, berechnet nach dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem Pr\u00e4mienallokationsansatz, hergeleitet.
Bei Vertr\u00e4gen mit einer durchschnittlichen Laufzeit von mehr als drei Jahren hat eine Einsch\u00e4tzung bez\u00fcglich der Stabilit\u00e4t der Deckungsr\u00fcckstellung zu erfolgen. Diese Einsch\u00e4tzung erfolgt durch ein Berechnungsmodell, bei dem nicht finanzielle Annahmen (Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, Kosten, Schadensatz und Stornowahrscheinlichkeit) und finanzielle Annahmen (Zinssatz) nach Ablauf eines Jahres gestresst werden. Die Abweichung der Deckungsr\u00fcckstellung zwischen jedem gestressten Szenario sowie dem Grundszenario wird einem festgelegten Schwellenwert gegen\u00fcbergestellt.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Schaden- und Unfallversicherung werden aus den folgenden Gr\u00fcnden gesamthaft mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet:
\u25fe Die Mehrheit der R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge basiert auf Schadenjahren mit einer Laufzeit von einem Jahr.
\u25fe F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die auf dem Zeichnungsjahr basieren, wurde ein Konzept, das die Vertragslaufzeit sowie die
Variabilit\u00e4t der Erf\u00fcllungswerte adressiert, erstellt. Alle Vertr\u00e4ge haben eine durchschnittliche Laufzeit von bis zu drei Jahren.
In der Krankenversicherung liegen nur einj\u00e4hrige R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge vor, weshalb eine Bewertung mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz zul\u00e4ssig ist.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Lebensversicherung werden nach dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet, wenn die Vertr\u00e4ge eine Vertragsgrenze von bis zu einem Jahr haben und die Deckungsperiode ebenfalls bis zu einem Jahr betr\u00e4gt.
Bei der Ersterfassung von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, entspricht der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung den erhaltenen Pr\u00e4mien abz\u00fcglich der Abschlusskosten.
Im Rahmen der Folgebewertung von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die mit dem Pr\u00e4mien-
allokationsansatz bewertet werden, wird der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung um die in der Periode erhaltenen Pr\u00e4mien sowie die Amortisierung der Abschlusskosten erh\u00f6ht. Demgegen\u00fcber steht eine Verminderung des Buchwerts aufgrund der in der Berichtsperiode erbrachten Versicherungsleistungen (Erfassung als versicherungstechnischer Ertrag) sowie aus Abschlusskosten der Berichtsperiode. Eine Diskontierung der Deckungsr\u00fcckstellung wird nicht vorgenommen, da die Vertr\u00e4ge keine wesentliche Finanzierungskomponente enthalten.
Die Deckungsr\u00fcckstellung wird erfolgswirksam erh\u00f6ht, wenn w\u00e4hrend des Deckungszeitraums festgestellt wird, dass eine Gruppe von Vertr\u00e4gen belastend ist. Der zu erfassende Verlust ergibt sich aus der Differenz zwischen der nach dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewerteten Deckungsr\u00fcckstellung und dem nach dem allgemeinen Bewertungsansatz ermittelten (diskontierten) Erf\u00fcllungswert, der sich auf den zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz bezieht.
Im Falle von Pr\u00e4mienvorauszahlungen des Versicherungsnehmers bzw. der Versicherungsnehmerin wird eine Finanzierungskomponente errechnet und bilanziert, die getrennt von der versicherungstechnischen Leistung betrachtet wird. Dies bedeutet, dass Effekte des Zeitwerts bei der Ermittlung der versicherungstechnischen R\u00fcckstellungen ber\u00fccksichtigt werden.
Die R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle wird mit dem Erf\u00fcllungswert, bezogen auf die eingetretenen Sch\u00e4den, bewertet. Die Sch\u00e4tzwerte der
zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me werden abgezinst.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr die Bewertung von R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen werden grunds\u00e4tzlich die gleichen Rechnungslegungsmethoden wie bei Erstversicherungsvertr\u00e4gen angewendet.
Sofern verlustbringende Gruppen an Versicherungsvertr\u00e4gen der Erstversicherung durch eine R\u00fcckversicherungsabgabe abgedeckt sind, wird eine Verlustr\u00fcckerstattungskomponente gebildet und der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung aus der R\u00fcckversicherung angepasst.
Ausbuchung von Versicherungsvertr\u00e4gen
Versicherungsvertr\u00e4ge werden ausgebucht, wenn die im Versicherungsvertrag genannte Verpflichtung erloschen, erf\u00fcllt oder gek\u00fcndigt wurde. Eine Ausbuchung erfolgt auch bei Vertrags\u00e4nderungen in den folgenden F\u00e4llen:
\u25fe Die ge\u00e4nderten Vertragsbedingungen h\u00e4tten bei Erst-
erfassung dazu gef\u00fchrt, dass:
- der ge\u00e4nderte Vertrag nicht in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a017 gefallen w\u00e4re;
- verschiedene Komponenten vom Basisversicherungsvertrag abzutrennen w\u00e4ren, was zu einem anderen Versicherungsvertrag gef\u00fchrt h\u00e4tte;
- der ge\u00e4nderte Vertrag eine wesentlich andere Vertragsgrenze gehabt h\u00e4tte; oder
- der ge\u00e4nderte Vertrag in eine andere Gruppe von Vertr\u00e4gen aufgenommen worden w\u00e4re.
\u25fe Es kommt zu einer \u00c4nderung der Vertragskategorie mit bzw. ohne direkter \u00dcberschussbeteiligung.
\u25fe Durch die Vertragsmodifikationen sind die Kriterien f\u00fcr die Anwendung des Pr\u00e4mienallokationsansatzes nicht mehr erf\u00fcllt.
Bei Vertrags\u00e4nderungen, die zu keiner Ausbuchung f\u00fchren, werden die \u00c4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me als \u00c4nderung der gesch\u00e4tzten Erf\u00fcllungswerte behandelt. Die Aus\u00fcbung eines in den Vertragsbedingungen vorgesehenen Rechts ist keine \u00c4nderung der Vertragsbedingungen.
Ausweis
Der Ausweis in der Konzernbilanz erfolgt auf Ebene der Portfolios. Die Buchwerte der Portfolios werden, je nachdem, ob diese einen Verm\u00f6genswert oder eine Verbindlichkeit darstellen, aufsummiert und entsprechend getrennt ausgewiesen. Diese Ausweiskriterien sind auch auf die gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge anzuwenden, die des Weiteren getrennt von der Erstversicherung auszuweisen sind. Die jeweiligen Buchwerte der aktiven R\u00fcckversicherung sind in der Erstversicherung enthalten.
Die in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung und die im sonstigen Ergebnis erfassten Betr\u00e4ge sind in ein
versicherungstechnisches Ergebnis, bestehend aus
versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen und versicherungstechnischen Aufwendungen, sowie ein versicherungs-technisches Finanzergebnis, wiederum bestehend aus
Finanzertr\u00e4gen und -aufwendungen, zu untergliedern. Kapitalanlagekomponenten d\u00fcrfen weder in den versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen noch den versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen werden.
Die Salden der gehaltenen R\u00fcckversicherung sind auch in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis getrennt von den Betr\u00e4gen der Erstversicherung zu erfassen. Im Gegensatz zur Erstversicherung besteht ein Wahlrecht, das versicherungstechnische Ergebnis der R\u00fcckversicherung als Einzelbetrag auszuweisen. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.
\u00c4nderungen der Risikoanpassung der nicht finanziellen Risiken k\u00f6nnen gesamthaft im versicherungstechnischen Ergebnis gezeigt werden. Eine Aufgliederung der \u00c4nderungen in ein versicherungstechnisches Ergebnis und ein versicherungstechnisches Finanzergebnis sind nicht erforderlich. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge: Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Die versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge stellen die betragliche Gegenleistung f\u00fcr die Bereitstellung von Dienstleistungen im Rahmen von Versicherungsvertr\u00e4gen dar und bilden die Ver\u00e4nderung der Deckungsr\u00fcckstellung. Die erwartete Gegenleistung soll die nachfolgenden Posten abdecken:
\u25fe Die f\u00fcr die Berichtsperiode zu Beginn des Jahres erwarteten Sch\u00e4den und den Vertr\u00e4gen zugeordneten Kosten. Ausgenommen hiervon sind Betr\u00e4ge, die der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung zugeordnet sind, R\u00fcckzahlungen von Kapitalanlagekomponenten, Abschlusskosten sowie transaktionsbedingte Steuern, die im Namen Dritter eingezogen werden (z.\u00a0B. Versicherungssteuer).
\u25fe Die \u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Nicht umfasst sind \u00c4nderungen, die sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen (Anpassung der vertraglichen Servicemarge), und Betr\u00e4ge, die der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung zugeordnet sind.
\u25fe Betrag der erfolgswirksam erfassten vertraglichen Servicemarge f\u00fcr die in der Periode erbrachten Leistungen.
\u25fe Erfahrungswertanpassungen in Bezug auf vereinnahmte Pr\u00e4mien, die sich auf laufende und vergangene Leistungen beziehen.
\u25fe Jenen Teil der Pr\u00e4mie, der sich auf den Ausgleich von Abschlusskosten bezieht. Die Aufteilung erfolgt zeitanteilig zur zuzuordnenden Berichtsperiode. Unter der Annahme, dass Versicherungsvertr\u00e4ge so bepreist werden, dass die Abschlusskosten zur\u00fcckverdient werden, wird der gleiche Betrag auch als versicherungstechnischer Aufwand erfasst.
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge: Vertr\u00e4ge, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Beim Pr\u00e4mienallokationsansatz entspricht der versicherungstechnische Ertrag einer Periode dem Betrag der
erwarteten Pr\u00e4mieneinnahmen der Periode. Um die
Leistungserbringung gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag der aktuellen Periode zuzuordnen, erfolgt eine Allokation der erwarteten Pr\u00e4mieneinnahmen auf Grundlage des
Zeitablaufs.
Versicherungstechnische Aufwendungen
Versicherungstechnische Aufwendungen werden erfolgswirksam erfasst, sobald sie anfallen und umfassen:
\u25fe Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u25fe Amortisierung der Abschlusskosten
\u25fe Verlustkomponente sowie die Aufl\u00f6sung dieser Verlustkomponente
\u25fe Anpassungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle (ausgenommen jener Anpassungen aus der Diskontierung)
\u25fe Versicherungstechnische Aufwendungen d\u00fcrfen keine Kapitalanlagekomponenten beinhalten.
Versicherungstechnisches Ergebnis aus der gehaltenen R\u00fcckversicherung
Das versicherungstechnische Ergebnis umfasst die vom R\u00fcckversicherer erstatteten Betr\u00e4ge, die der Periode zugeordneten Pr\u00e4mien sowie etwaige Gewinne oder Verluste aus der Ver\u00e4nderung der Verlustr\u00fcckerstattungskomponente.
Versicherungstechnisches Finanzergebnis
Im Versicherungstechnischen Finanzergebnis sind \u00c4nderungen des Buchwerts auszuweisen, die aus dem Effekt von \u00c4nderungen aus dem Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken resultieren.
Das versicherungstechnische Finanzergebnis umfasst auch Wert\u00e4nderungen der zugrunde liegenden Referenzwerte.
Sowohl f\u00fcr das allgemeine Bewertungsmodell als auch f\u00fcr den variablen Geb\u00fchrenansatz gelangt das sogenannte OCI-Wahlrecht nach IFRS\u00a017.88(b) dort zur Anwendung, wo auch die jeweils zugeordneten Finanzinstrumente auf der Aktivseite \u00fcber das sonstige Ergebnis bewertet werden. Die Aus\u00fcbung dieses Wahlrechts erfolgt auf Ebene der Portfolios von Versicherungsvertr\u00e4gen. Die nicht \u00fcber das sonstige Ergebnis erfassten Betr\u00e4ge werden durch eine systematische Zuteilung, \u00fcber die Laufzeit der Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen, ermittelt und in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell sowie dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, kommt die beim Erstansatz ermittelte Diskontrate (\u201eLocked-in-Zinskurve\u201c) zur Anwendung.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet werden und f\u00fcr die \u00c4nderungen in den
Annahmen bezogen auf finanzielle Risiken einen substanziellen Einfluss auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu bezahlenden Beitr\u00e4ge haben, erfolgt die Zuteilung auf Basis eines konstanten Zinssatzes \u00fcber die verbleibende Laufzeit der Vertragsgruppen verteilt.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet werden, entsprechen die in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Betr\u00e4ge dem Betrag, der erfolgswirksam f\u00fcr die zugrunde liegenden Referenzwerte erfasst wird.
In den nachfolgenden Tabellen werden die Ver\u00e4nderungen der Nettoverm\u00f6genswerte und -verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen dargestellt. Nach der Darstellung der Ver\u00e4nderung der Deckungsr\u00fcckstellung und der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle der Erst- und der R\u00fcckversicherung wird die Ver\u00e4nderung der Bewertungskomponenten der Erst- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, dargestellt.
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F\u00fcr die fonds- und indexgebundene Lebensversicherung repr\u00e4sentiert die Versicherungssumme sowohl die Versicherungs- als auch die Investmentleistungen\u00a0\u2013 der Risikoanteil ist den Versicherungsleistungen zuzuordnen, w\u00e4hrend die Deckungsr\u00fcckstellung den Investmentleistungen zuzuordnen ist.
In der Lebensversicherung erfolgt bei der Bestimmung der Deckungseinheiten eine Ber\u00fccksichtigung des Zeitwerts des Geldes.
Das Risikominderungswahlrecht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a017.B115 wird nicht in Anspruch genommen.
Kapitalanlagekomponente
F\u00fcr die Identifizierung von Kapitalanlagekomponenten ist jener Betrag zu bestimmen, der gem\u00e4\u00df Versicherungsvertrag jedenfalls an den:die Versicherungsnehmer:in zur\u00fcckzuzahlen ist, unabh\u00e4ngig davon, ob ein versichertes Ereignis eintritt oder nicht. Kapitalanlagekomponenten d\u00fcrfen weder in den versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen noch in den versicherungstechnischen Aufwendungen erfasst werden.
In der Lebensversicherung ergibt sich die Kapitalanlagekomponente innerhalb des Deckungszeitraums aus dem niedrigeren Wert des R\u00fcckkaufswerts und dem vertraglich festgesetzten Betrag der Versicherungsleistung. Am Ende des Deckungszeitraums erfolgt die Berechnung der Kapitalanlagekomponente mit der Ablaufleistung.
Ma\u00dfgebliche Rechnungslegungsmethoden
Versicherungsvertr\u00e4ge sind Vertr\u00e4ge, durch die ein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbernommen wird. Investmentvertr\u00e4ge sind Vertr\u00e4ge, durch die kein signifikantes Versicherungsrisiko \u00fcbertragen wird und die \u00fcber keine ermessensabh\u00e4ngige Gewinnbeteiligung verf\u00fcgen. Sie fallen in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a09 (Finanzinstrumente).
UNIQA h\u00e4lt sowohl aktive wie auch passive R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge. Der Buchwert der Portfolios der aktiven R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge (\u00fcbernommene R\u00fcckversicherung) wird gemeinsam mit dem Buchwert der Portfolios der Erstversicherungsvertr\u00e4ge ausgewiesen.
Versicherungsvertr\u00e4ge k\u00f6nnen in Vertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung und Vertr\u00e4ge ohne Gewinnbeteiligung unterteilt werden. Versicherungsvertr\u00e4ge mit direkter Gewinnbeteiligung sind jene, bei denen zu Vertrags-
beginn:
\u25fe die Versicherungsbestimmungen festlegen, dass der:die Versicherungsnehmer:in mit einem Anteil an einem eindeutig bestimmten Pool zugrunde liegender Referenzwerte beteiligt ist;
\u25fe erwartet wird, dass dem:der Versicherungsnehmer:in ein Betrag zu zahlen ist, der einem wesentlichen Teil der Ertr\u00e4ge aus dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte entspricht; und
\u25fe erwartet wird, dass ein wesentlicher Teil etwaiger \u00c4nderungen der an den:die Versicherungsnehmer:in zu zahlenden Betr\u00e4ge entsprechend den \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken wird.
F\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge, welche die zuvor genannten Kriterien erf\u00fcllen, muss der variable Geb\u00fchrenansatz angewendet werden. Ob die zuvor genannten Kriterien erf\u00fcllt sind, wird zum Vertragsbeginn beurteilt und darf zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt nicht neu eingesch\u00e4tzt werden, au\u00dfer es liegt eine \u00c4nderung des Versicherungsvertrags vor. Dar\u00fcber hinaus kommt der variable Geb\u00fchrenansatz im langfristigen Gesch\u00e4ft der Krankenversicherung sowie in der fonds- und indexgebundenen Lebensversicherung zur Anwendung.
Alle anderen Versicherungsvertr\u00e4ge und gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge werden als Versicherungsvertr\u00e4ge ohne direkte Gewinnbeteiligung klassifiziert und dementsprechend mit dem allgemeinen Bewertungsmodell oder, soweit die Voraussetzungen vorliegen, mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet.
Bewertungseinheit und Ansatz
Versicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr Bewertungszwecke werden Versicherungsvertr\u00e4ge in Gruppen aggregiert. Eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen wird durch die Identifizierung von Portfolios von Versicherungsvertr\u00e4gen, dies sind Versicherungsvertr\u00e4ge mit \u00e4hnlichen Risiken, die gemeinsam gesteuert werden, bestimmt. Die festgelegten Portfolios werden wie folgt unterteilt:
\u25fe eine Gruppe von Vertr\u00e4gen, die bei erstmaligem Ansatz belastend sind
\u25fe eine Gruppe von Vertr\u00e4gen, bei denen bei erstmaligem Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden k\u00f6nnen
\u25fe eine Gruppe mit den verbleibenden Vertr\u00e4gen eines Portfolios
Die zuvor genannten Gruppen werden weiter nach Zeichnungsjahren unterteilt, da in derselben Gruppe nur Vertr\u00e4ge enthalten sein d\u00fcrfen, die innerhalb eines Jahres verkauft worden sind.
Hinsichtlich der Pflicht zur Jahreskohortenbildung, die verhindert, dass Vertr\u00e4ge, die mit mehr als einem Jahr Abstand voneinander ausgestellt wurden, gemeinsam in eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen aufgenommen werden, wurde im Rahmen der \u00dcbernahme von IFRS\u00a017 in EU-Recht ein Wahlrecht festgelegt. Demnach wird es Anwender:innen in der EU seitens der EU-Kommission erm\u00f6glicht, die Vorschrift nach IFRS\u00a017.22 f\u00fcr bestimmte Vertr\u00e4ge nicht anzuwenden. UNIQA macht von diesem Wahlrecht Gebrauch und wendet dieses im Zusammenhang mit gewinnberechtigten Vertr\u00e4gen an. Dies f\u00fchrt dazu, dass Neugesch\u00e4ft in der Kohorte des \u00dcbergangszeitpunkts dargestellt wird.
Erstversicherungsvertr\u00e4ge und Vertr\u00e4ge der aktiven R\u00fcckversicherung werden zum fr\u00fchesten der nachfolgenden Zeitpunkte erfasst:
\u25fe zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe von
Vertr\u00e4gen
\u25fe zum Zeitpunkt, an dem die erste Zahlung eines Versicherungsnehmers bzw. einer Versicherungsnehmerin in der Gruppe f\u00e4llig wird und
\u25fe zum Zeitpunkt, an dem die Gruppe verlustbringend wird
Die Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen wird beim erstmaligen Ansatz bestimmt und es darf in der Folge keine Neubeurteilung der Zusammensetzung der Gruppen vorgenommen werden. Wenn die Ansatzkriterien erf\u00fcllt sind, wird der Vertrag einer bestehenden Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen zugeordnet. Wenn der Vertrag nicht den bestehenden Gruppen zugeordnet werden darf, wird eine neue Gruppe gebildet.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Die Gruppenbildung f\u00fcr gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge (passive R\u00fcckversicherung) basiert auf den gleichen Grunds\u00e4tzen wie bei der Erstversicherung, jedoch mit der Ausnahme, dass R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge nicht verlustbringend sein k\u00f6nnen.
Eine Gruppe von R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen ist zu nachfolgenden Zeitpunkten zu erfassen:
\u25fe Proportionale R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge:
zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes jedes zugrunde liegenden Versicherungsvertrags
\u25fe Nicht proportionale R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge:
zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe; wird jedoch eine Gruppe von belastenden zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen erfasst, erfolgt der Ansatz zu diesem Zeitpunkt, vorausgesetzt der zugeh\u00f6rige R\u00fcckversicherungsvertrag war zu diesem Zeitpunkt oder vor diesem Zeitpunkt bereits abgeschlossen.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Schaden- und Unfallversicherung sind im Wesentlichen nicht proportionale Vertr\u00e4ge.
Die Trennung zwischen Verm\u00f6genswerten und Verbindlichkeiten aus Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a017.78, wonach Portfolios von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die Verm\u00f6genswerte sind, separat von jenen, die Verbindlichkeiten sind, ausgewiesen werden m\u00fcssen.
Abschlusskosten
Die Verteilung der Abschlusskosten erfolgt unter Anwendung einer systematischen Methode auf die Gruppen von Versicherungsvertr\u00e4gen, sofern eine direkte Zuordnung zur Gruppe m\u00f6glich ist, ansonsten auf Portfolioebene. Um Annahme\u00e4nderungen zu ber\u00fccksichtigen, erfolgt eine \u00dcberpr\u00fcfung der Inputs f\u00fcr die angewendete Zuordnungsmethode am Ende jeder Berichtsperiode.
Bei der Anwendung des Pr\u00e4mienallokationsansatzes wird das Wahlrecht der erfolgswirksamen Erfassung der Abschlusskosten f\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge mit einer Laufzeit von bis zu einem Jahr nicht in Anspruch genommen.
Vertragsgrenzen
In die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen werden alle zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenze jedes einzelnen Vertrags in der Gruppe einbezogen. Ob die Zahlungsstr\u00f6me innerhalb der Vertragsgrenze liegen, wird wie folgt bestimmt:
Versicherungsvertr\u00e4ge (inklusive \u00fcbernommener
R\u00fcckversicherung)
Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die w\u00e4hrend der Berichtsperiode bestehen, in der der:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Pr\u00e4mien verpflichtet ist oder in der UNIQA die Verpflichtung hat, f\u00fcr den:die Versicherungsnehmer:in Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag zu erbringen.
Eine Verpflichtung zur Erbringung von Leistungen gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag endet, wenn:
\u25fe UNIQA die praktische F\u00e4higkeit besitzt, die Risiken des einzelnen Versicherungsnehmers bzw. der einzelnen Versicherungsnehmerin neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollst\u00e4ndig abgebildet sind, oder
\u25fe wenn diese Kriterien zwar nicht f\u00fcr einen einzelnen Vertrag, aber f\u00fcr ein Portfolio erf\u00fcllt sind und die Pr\u00e4mienfestsetzung f\u00fcr die bisherige Deckungsperiode das Risiko k\u00fcnftiger Perioden nicht ber\u00fccksichtigt.
R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Zahlungsstr\u00f6me liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die w\u00e4hrend der Berichtsperiode bestehen, in der UNIQA verpflichtet ist, Zahlungen an den R\u00fcckversicherer zu leisten oder in der UNIQA das Recht hat, Leistungen vom R\u00fcckversicherer zu erhalten.
Das Recht, Leistungen vom R\u00fcckversicherer zu erhalten, endet, wenn:
\u25fe der R\u00fcckversicherer die praktische F\u00e4higkeit besitzt, das \u00fcbernommene Risiko neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollst\u00e4ndig abgebildet sind, oder
\u25fe ein wesentliches Recht hat, die Deckung zu k\u00fcndigen.
Die Vertragsgrenzen werden am Ende jeder Berichtsperiode neu eingesch\u00e4tzt.
Bewertung
Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Versicherungsvertr\u00e4ge\u00a0\u2013 Erstbewertung
UNIQA bewertet eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen beim erstmaligen Ansatz als die Summe aus Erf\u00fcllungswert und der vertraglichen Servicemarge. Die Erf\u00fcllungswerte beinhalten Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, eine Anpassung, die den Zeitwert des Geldes und die finanziellen Risiken widerspiegelt, sowie eine Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken.
Die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken wird getrennt von den anderen Sch\u00e4tzungen hergeleitet und stellt die Entsch\u00e4digung f\u00fcr das Tragen der Unsicherheit aus nicht finanziellen Risiken hinsichtlich des Betrags und des zeitlichen Anfalls der Zahlungsstr\u00f6me dar.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen stellt den noch nicht realisierten Gewinn dar, den UNIQA bei der zuk\u00fcnftigen Leistungserbringung generieren wird. Ergibt sich beim erstmaligen Ansatz ein Nettomittelzufluss, wird eine vertragliche Servicemarge bilanziert, um eine Gewinnerfassung zu vermeiden. Der Erf\u00fcllungswert wird durch den Ansatz der vertraglichen Servicemarge kompensiert und f\u00fchrt somit beim erstmaligen Ansatz zu einer Deckungsr\u00fcckstellung von Null.
Liegt ein Nettomittelabfluss vor, dann handelt es sich um belastende Vertr\u00e4ge. Dieser Betrag wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst und als Verlustkomponente innerhalb der Deckungsr\u00fcckstellung ausgewiesen. Die Aufl\u00f6sung der Verlustkomponente wird als Aufwands-
reduktion in der Position \u201eVersicherungstechnische
Aufwendungen\u201c dargestellt.
Die Bestimmungen der Ersterfassung haben auch f\u00fcr den variablen Geb\u00fchrenansatz G\u00fcltigkeit. Die Unterschiede zwischen dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem variablen Geb\u00fchrenansatz ergeben sich erst in der Folgebewertung und betreffen die Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge sowie die Ermittlung des technischen Finanzergebnisses.
Versicherungsvertr\u00e4ge\u00a0\u2013 Folgebewertung
Da UNIQA auch Zwischenabschl\u00fcsse unter Anwendung von IAS\u00a034 erstellt, ist das Bilanzierungswahlrecht bez\u00fcglich rechnungslegungsbezogener Sch\u00e4tzungen in Zwischenabschl\u00fcssen zu beachten. Ein Unternehmen hat ein Bilanzierungswahlrecht, ob es die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen in vorherigen Zwischenabschl\u00fcssen \u00e4ndern m\u00f6chte, wenn es in Folgeperioden den Zwischenabschluss und den Jahresabschluss nach IFRS\u00a017 erstellt. UNIQA wendet den \u201eYear-to-Date Approach\u201c an, das hei\u00dft die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen in vorherigen Zwischenabschl\u00fcssen wird ge\u00e4ndert und somit wird das Jahresergebnis durch Sch\u00e4tzungen in Zwischenabschl\u00fcssen nicht beeinflusst.
Die Bewertung der Erf\u00fcllungswerte basiert zu jedem
Abschlussstichtag auf aktuellen Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, aktuellen Abzinsungss\u00e4tzen und aktuellen Sch\u00e4tzungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Die Ver\u00e4nderung der Erf\u00fcllungswerte wird wie folgt erfasst:
\u25fe Bei \u00c4nderungen im Zusammenhang mit k\u00fcnftigen Leistungen erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge. Erh\u00f6hen sich die Erf\u00fcllungswerte, wird die vertragliche Servicemarge reduziert, verringern sie sich, wird die vertragliche Servicemarge erh\u00f6ht.

\u00dcbersteigt eine Erh\u00f6hung der Erf\u00fcllungswerte den Betrag der vertraglichen Servicemarge, so wird diese vollst\u00e4ndig aufgel\u00f6st und der \u00fcbersteigende Betrag im versicherungstechnischen Aufwand als Verlust erfasst. Kommt es im weiteren Verlauf zu einer Reduktion der Erf\u00fcllungswerte, so werden diese so lange als Ertrag im versicherungstechnischen Ergebnis erfasst, bis die kumulierten Verluste aufgeholt wurden. F\u00fcr den \u00fcbersteigenden Betrag wird wieder eine vertragliche Servicemarge gebildet.
\u25fe Bei einer \u00c4nderung im Zusammenhang mit aktuellen und vergangenen Leistungen erfolgt eine erfolgswirksame Erfassung im versicherungstechnischen Aufwand.
\u25fe Auswirkungen der \u00c4nderungen im Zusammenhang mit finanziellen Annahmen werden erfolgswirksam im versicherungstechnischen Finanzergebnis erfasst oder in F\u00e4llen, in denen die OCI-Option angewandt wird, auf versicherungstechnisches Finanzergebnis und sonstiges Ergebnis aufgeteilt.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Vertr\u00e4gen, welche mit dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres aus dem Er\u00f6ffnungsstand angepasst um:
\u25fe die vertragliche Servicemarge neuer Vertr\u00e4ge,
\u25fe die Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge w\u00e4hrend des Berichtzeitraums (mit dem Zinssatz zum Zeitpunkt der Ersterfassung),
\u25fe die \u00c4nderung der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen,
\u25fe die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen
\u25fe sowie jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zuvor genannten \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, welche sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen, umfassen:
\u25fe Erfahrungswertanpassungen aufgrund von in der Periode vereinnahmten Pr\u00e4mien, die sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen, und damit verbundene Zahlungsstr\u00f6me (z.\u00a0B. Abschlusskosten)
\u25fe \u00c4nderungen der Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me der Deckungsr\u00fcckstellung, mit Ausnahme des Zeitwerts des Geldes und des finanziellen Risikos
\u25fe Abweichungen bez\u00fcglich der Kapitalanlagekomponente in der Lebensversicherung
\u25fe \u00c4nderungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, die mit zuk\u00fcnftigen Leistungen verbunden sind
Da eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me als eine k\u00fcnftige Leistung angesehen wird, erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge.
F\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge, die mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet werden, ergeben sich hinsichtlich der Folgebewertung Unterschiede in der Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge im Vergleich zum allgemeinen Bewertungsmodell.
Ein Vertrag mit direkter \u00dcberschussbeteiligung liegt vor, wenn UNIQA die Verpflichtung hat, Versicherungs-
nehmer:innen einen Betrag zu zahlen, der dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Zeitwerte entspricht, sowie einer variablen Geb\u00fchr, die im Gegenzug f\u00fcr die nach dem Versicherungsvertrag zu erbringenden k\u00fcnftigen Leistungen einbehalten wird. Die variable Geb\u00fchr umfasst jenen Teil, der UNIQA in Abh\u00e4ngigkeit von den schwankenden zugrunde liegenden Referenzwerten zusteht.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Vertr\u00e4gen, welche mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres aus dem Er\u00f6ffnungsstand angepasst um:
\u25fe die vertragliche Servicemarge neuer Vertr\u00e4ge;
\u25fe die \u00c4nderung der H\u00f6he des UNIQA am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte zustehenden Teils, au\u00dfer der R\u00fcckgang des Unternehmensanteils \u00fcbersteigt den Buchwert der vertraglichen
Servicemarge und es w\u00e4re somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;
\u25fe die \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen, au\u00dfer die Erh\u00f6hung des Erf\u00fcllungswerts w\u00fcrde den Buchwert der vertraglichen Servicemarge \u00fcbersteigen und es w\u00e4re somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;
\u25fe die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen;
\u25fe jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zu ber\u00fccksichtigenden Komponenten f\u00fcr die Ermittlung der \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen entsprechen jenen des allgemeinen Bewertungsmodells, werden jedoch mit aktuellen Abzinsungss\u00e4tzen bewertet und beinhalten des Weiteren die \u00c4nderung der Auswirkung des Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken, die nicht aus den zugrunde liegenden Referenzwerten entstehen.
Verlustkomponente
Nachdem f\u00fcr belastende Versicherungsvertr\u00e4ge ein Verlust erfasst und eine Verlustkomponente innerhalb der Deckungsr\u00fcckstellung gebildet wird, sind zuk\u00fcnftige \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zuge der Folgebewertung systematisch auf die Verlustkomponente der
Deckungsr\u00fcckstellung sowie die Deckungsr\u00fcckstellung ohne Verlustkomponente aufzuteilen.
\u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, die in der systematischen Aufteilung zu ber\u00fccksichtigen sind, umfassen:
\u25fe Sch\u00e4tzwert des Zeitwerts zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me f\u00fcr Sch\u00e4den und Ausgaben, die aus der Deckungsr\u00fcckstellung aufgrund eingetretener versicherungstechnischer Aufwendungen ausscheiden
\u25fe \u00c4nderungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, die aufgrund der Risikoentlastung in der
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden
\u25fe Versicherungstechnische Finanzertr\u00e4ge oder
-aufwendungen
Die systematische Zuteilung wird bestimmt durch den Anteil der Verlustkomponente im Verh\u00e4ltnis zum Barwert der zuk\u00fcnftigen Mittelabfl\u00fcsse zuz\u00fcglich der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Beim variablen Geb\u00fchrenansatz wird dar\u00fcber hinaus der Unternehmensanteil an der Ver\u00e4nderung der Marktwerte der zugrunde liegenden Referenzwerte im Verh\u00e4ltnis zu den erwarteten Sch\u00e4den und Aufwendungen ber\u00fccksichtigt.
Die systematische Zuteilung f\u00fchrt dazu, dass die der Verlustkomponente zugeordneten Gesamtbetr\u00e4ge am Ende der Laufzeit (Deckungszeitraum) einer Gruppe von Vertr\u00e4gen gleich null sind.
Etwaige sp\u00e4tere R\u00fcckg\u00e4nge der Erf\u00fcllungswerte aufgrund von \u00c4nderungen der gesch\u00e4tzten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me in Bezug auf zuk\u00fcnftige Leistungen sowie etwaige sp\u00e4tere Erh\u00f6hungen des Anteils des Unternehmens am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte f\u00fchren zu keiner Aufteilung zwischen der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung sowie der Deckungsr\u00fcckstellung ohne Verlustkomponente. Eine Zuteilung zur Verlustkomponente ist nur so lange vorzunehmen, bis diese auf null reduziert worden ist.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr die Bewertung der R\u00fcckversicherungsabgabe wird das allgemeine Bewertungsmodell, jedoch mit einigen Modifikationen, angewandt.
Erstbewertung
F\u00fcr die Bewertung des Barwerts der gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me f\u00fcr die Gruppe der gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge werden Annahmen herangezogen, die mit jenen der zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4ge konsistent sind. Zus\u00e4tzlich wird das Ausfallrisiko des R\u00fcckversicherers, einschlie\u00dflich der Auswirkungen von Sicherheiten und Verlusten aus Streitigkeiten, ber\u00fccksichtigt. Das Ausfallrisiko wird zu jedem Stichtag bewertet und etwaige \u00c4nderungen daraus werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Als Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken wird ein Betrag angesetzt, der dem Teil der Risiken entspricht, die dem R\u00fcckversicherer \u00fcbertragen werden.
Die Anforderungen zur Berechnung der vertraglichen Servicemarge im Rahmen der Ersterfassung werden modifiziert, um zu ber\u00fccksichtigen, dass es bei einer Gruppe von gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen keinen nicht realisierten Gewinn gibt, sondern Nettokosten oder Nettogewinn beim Erwerb der R\u00fcckversicherung vorliegen.
Zum Ersterfassungszeitpunkt stellt die vertragliche Servicemarge somit etwaige Nettokosten oder Nettogewinne dar, die wie folgt bewertet sind:
\u25fe Erf\u00fcllungswerte,
\u25fe der zu diesem Zeitpunkt ausgebuchte Betrag der in Vorperioden angesetzten Verm\u00f6genswerte oder Verbindlichkeiten,
\u25fe jegliche Zahlungsstr\u00f6me, die zum Zeitpunkt der Ersterfassung flie\u00dfen,
\u25fe Gewinne aus dem Ansatz einer etwaigen Verlustr\u00fcckerstattungskomponente.
\u25fe Wenn sich die Nettokosten jedoch auf versicherte Ereignisse vor dem Erwerb der Gruppe von gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen beziehen, werden diese Kosten sofort aufwandswirksam erfasst.
Folgebewertung
Der Buchwert der vertraglichen Servicemarge zum jeweiligen Abschlussstichtag ist der Buchwert zu Beginn der Periode berichtigt um:
\u25fe Auswirkungen etwaiger neuer Vertr\u00e4ge, die der Gruppe hinzugef\u00fcgt werden
\u25fe Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge, bewertet zu historischen Zinss\u00e4tzen
\u25fe Ertragsrealisierung aus der Abdeckung verlustbringender Erstversicherungsvertr\u00e4ge (Verlustr\u00fcckerstattungskomponente)
\u25fe Aufl\u00f6sung der Verlustr\u00fcckerstattungskomponente, sofern es sich bei dieser Aufl\u00f6sung nicht um \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte der Gruppe der gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge handelt
\u25fe \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, bewertet mit dem Zinssatz der Ersterfassung, sofern sich die \u00c4nderung auf zuk\u00fcnftige Leistungen bezieht, au\u00dfer die \u00c4nderung resultiert aus einer \u00c4nderung der Erf\u00fcllungswerte von verlustbringenden Erstversicherungsvertr\u00e4gen
\u25fe Auswirkungen etwaiger Wechselkursdifferenzen auf die vertragliche Servicemarge
\u25fe Erfolgswirksame Aufl\u00f6sung der vertraglichen Servicemarge aufgrund der in der Periode erhaltenen Leistungen
Eine Verlustr\u00fcckerstattungskomponente kann nur angesetzt werden, wenn der gehaltene R\u00fcckversicherungsvertrag zeitgleich oder vor dem Ansatz der zugrunde liegenden belasteten Versicherungsvertr\u00e4ge abgeschlossen wird. Der Betrag f\u00fcr die Verlustr\u00fcckerstattungskomponente, die die vertragliche Servicemarge anpasst und erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt wird, wird wie folgt hergeleitet:
Multiplikation des ausgewiesenen Gewinns oder Verlusts aus den zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen mit dem Prozentsatz der Sch\u00e4den aus den zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen, bei denen erwartet wird, dass diese vom R\u00fcckversicherer erstattet werden.
Vertr\u00e4ge, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Die Bewertung erfolgt mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz, wenn die nachfolgenden Kriterien erf\u00fcllt sind:
\u25fe wenn der Deckungszeitraum jedes Vertrags in der Gruppe nicht mehr als ein Jahr betr\u00e4gt (unter Ber\u00fccksichtigung der bestimmten Vertragsgrenzen); oder
\u25fe wenn davon auszugehen ist, dass die Bewertung der
Deckungsr\u00fcckstellung sich nicht wesentlich von jener unterscheidet, die sich unter Anwendung des allgemeinen Bewertungsmodels ergeben h\u00e4tte. Dies liegt nicht vor, wenn beim erstmaligen Ansatz einer Gruppe eine signifikante Variabilit\u00e4t der Erf\u00fcllungswerte erwartet wird, was die Bewertung der Deckungsr\u00fcckstellung w\u00e4hrend der Periode vor Eintreten eines Schadens beeinflussen w\u00fcrde.
Diese Kriterien sind \u00fcberwiegend im Bereich der
Schaden- und Unfallversicherung zutreffend. Bei Nichtvorliegen der Kriterien erfolgt eine Bewertung nach dem allgemeinen Bewertungsmodell.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 1 bis 3\u00a0Jahren wird der Pr\u00e4mienallokationsansatz angewandt. Diese Vorgehensweise wurde durch Sensitivit\u00e4tsanalysen mittels Vergleichs der H\u00f6he der Deckungsr\u00fcckstellung, berechnet nach dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem Pr\u00e4mienallokationsansatz, hergeleitet.
Bei Vertr\u00e4gen mit einer durchschnittlichen Laufzeit von mehr als drei Jahren hat eine Einsch\u00e4tzung bez\u00fcglich der Stabilit\u00e4t der Deckungsr\u00fcckstellung zu erfolgen. Diese Einsch\u00e4tzung erfolgt durch ein Berechnungsmodell, bei dem nicht finanzielle Annahmen (Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, Kosten, Schadensatz und Stornowahrscheinlichkeit) und finanzielle Annahmen (Zinssatz) nach Ablauf eines Jahres gestresst werden. Die Abweichung der Deckungsr\u00fcckstellung zwischen jedem gestressten Szenario sowie dem Grundszenario wird einem festgelegten Schwellenwert gegen\u00fcbergestellt.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Schaden- und Unfallversicherung werden aus den folgenden Gr\u00fcnden gesamthaft mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet:
\u25fe Die Mehrheit der R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge basiert auf Schadenjahren mit einer Laufzeit von einem Jahr.
\u25fe F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die auf dem Zeichnungsjahr basieren, wurde ein Konzept, das die Vertragslaufzeit sowie die
Variabilit\u00e4t der Erf\u00fcllungswerte adressiert, erstellt. Alle Vertr\u00e4ge haben eine durchschnittliche Laufzeit von bis zu drei Jahren.
In der Krankenversicherung liegen nur einj\u00e4hrige R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge vor, weshalb eine Bewertung mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz zul\u00e4ssig ist.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Lebensversicherung werden nach dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet, wenn die Vertr\u00e4ge eine Vertragsgrenze von bis zu einem Jahr haben und die Deckungsperiode ebenfalls bis zu einem Jahr betr\u00e4gt.
Bei der Ersterfassung von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, entspricht der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung den erhaltenen Pr\u00e4mien abz\u00fcglich der Abschlusskosten.
Im Rahmen der Folgebewertung von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die mit dem Pr\u00e4mien-
allokationsansatz bewertet werden, wird der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung um die in der Periode erhaltenen Pr\u00e4mien sowie die Amortisierung der Abschlusskosten erh\u00f6ht. Demgegen\u00fcber steht eine Verminderung des Buchwerts aufgrund der in der Berichtsperiode erbrachten Versicherungsleistungen (Erfassung als versicherungstechnischer Ertrag) sowie aus Abschlusskosten der Berichtsperiode. Eine Diskontierung der Deckungsr\u00fcckstellung wird nicht vorgenommen, da die Vertr\u00e4ge keine wesentliche Finanzierungskomponente enthalten.
Die Deckungsr\u00fcckstellung wird erfolgswirksam erh\u00f6ht, wenn w\u00e4hrend des Deckungszeitraums festgestellt wird, dass eine Gruppe von Vertr\u00e4gen belastend ist. Der zu erfassende Verlust ergibt sich aus der Differenz zwischen der nach dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewerteten Deckungsr\u00fcckstellung und dem nach dem allgemeinen Bewertungsansatz ermittelten (diskontierten) Erf\u00fcllungswert, der sich auf den zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz bezieht.
Im Falle von Pr\u00e4mienvorauszahlungen des Versicherungsnehmers bzw. der Versicherungsnehmerin wird eine Finanzierungskomponente errechnet und bilanziert, die getrennt von der versicherungstechnischen Leistung betrachtet wird. Dies bedeutet, dass Effekte des Zeitwerts bei der Ermittlung der versicherungstechnischen R\u00fcckstellungen ber\u00fccksichtigt werden.
Die R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle wird mit dem Erf\u00fcllungswert, bezogen auf die eingetretenen Sch\u00e4den, bewertet. Die Sch\u00e4tzwerte der
zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me werden abgezinst.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr die Bewertung von R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen werden grunds\u00e4tzlich die gleichen Rechnungslegungsmethoden wie bei Erstversicherungsvertr\u00e4gen angewendet.
Sofern verlustbringende Gruppen an Versicherungsvertr\u00e4gen der Erstversicherung durch eine R\u00fcckversicherungsabgabe abgedeckt sind, wird eine Verlustr\u00fcckerstattungskomponente gebildet und der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung aus der R\u00fcckversicherung angepasst.
Ausbuchung von Versicherungsvertr\u00e4gen
Versicherungsvertr\u00e4ge werden ausgebucht, wenn die im Versicherungsvertrag genannte Verpflichtung erloschen, erf\u00fcllt oder gek\u00fcndigt wurde. Eine Ausbuchung erfolgt auch bei Vertrags\u00e4nderungen in den folgenden F\u00e4llen:
\u25fe Die ge\u00e4nderten Vertragsbedingungen h\u00e4tten bei Erst-
erfassung dazu gef\u00fchrt, dass:
- der ge\u00e4nderte Vertrag nicht in den Anwendungsbereich von IFRS\u00a017 gefallen w\u00e4re;
- verschiedene Komponenten vom Basisversicherungsvertrag abzutrennen w\u00e4ren, was zu einem anderen Versicherungsvertrag gef\u00fchrt h\u00e4tte;
- der ge\u00e4nderte Vertrag eine wesentlich andere Vertragsgrenze gehabt h\u00e4tte; oder
- der ge\u00e4nderte Vertrag in eine andere Gruppe von Vertr\u00e4gen aufgenommen worden w\u00e4re.
\u25fe Es kommt zu einer \u00c4nderung der Vertragskategorie mit bzw. ohne direkter \u00dcberschussbeteiligung.
\u25fe Durch die Vertragsmodifikationen sind die Kriterien f\u00fcr die Anwendung des Pr\u00e4mienallokationsansatzes nicht mehr erf\u00fcllt.
Bei Vertrags\u00e4nderungen, die zu keiner Ausbuchung f\u00fchren, werden die \u00c4nderungen der Zahlungsstr\u00f6me als \u00c4nderung der gesch\u00e4tzten Erf\u00fcllungswerte behandelt. Die Aus\u00fcbung eines in den Vertragsbedingungen vorgesehenen Rechts ist keine \u00c4nderung der Vertragsbedingungen.
Ausweis
Der Ausweis in der Konzernbilanz erfolgt auf Ebene der Portfolios. Die Buchwerte der Portfolios werden, je nachdem, ob diese einen Verm\u00f6genswert oder eine Verbindlichkeit darstellen, aufsummiert und entsprechend getrennt ausgewiesen. Diese Ausweiskriterien sind auch auf die gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge anzuwenden, die des Weiteren getrennt von der Erstversicherung auszuweisen sind. Die jeweiligen Buchwerte der aktiven R\u00fcckversicherung sind in der Erstversicherung enthalten.
Die in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung und die im sonstigen Ergebnis erfassten Betr\u00e4ge sind in ein
versicherungstechnisches Ergebnis, bestehend aus
versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen und versicherungstechnischen Aufwendungen, sowie ein versicherungs-technisches Finanzergebnis, wiederum bestehend aus
Finanzertr\u00e4gen und -aufwendungen, zu untergliedern. Kapitalanlagekomponenten d\u00fcrfen weder in den versicherungstechnischen Ertr\u00e4gen noch den versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen werden.
Die Salden der gehaltenen R\u00fcckversicherung sind auch in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis getrennt von den Betr\u00e4gen der Erstversicherung zu erfassen. Im Gegensatz zur Erstversicherung besteht ein Wahlrecht, das versicherungstechnische Ergebnis der R\u00fcckversicherung als Einzelbetrag auszuweisen. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.
\u00c4nderungen der Risikoanpassung der nicht finanziellen Risiken k\u00f6nnen gesamthaft im versicherungstechnischen Ergebnis gezeigt werden. Eine Aufgliederung der \u00c4nderungen in ein versicherungstechnisches Ergebnis und ein versicherungstechnisches Finanzergebnis sind nicht erforderlich. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge: Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Die versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge stellen die betragliche Gegenleistung f\u00fcr die Bereitstellung von Dienstleistungen im Rahmen von Versicherungsvertr\u00e4gen dar und bilden die Ver\u00e4nderung der Deckungsr\u00fcckstellung. Die erwartete Gegenleistung soll die nachfolgenden Posten abdecken:
\u25fe Die f\u00fcr die Berichtsperiode zu Beginn des Jahres erwarteten Sch\u00e4den und den Vertr\u00e4gen zugeordneten Kosten. Ausgenommen hiervon sind Betr\u00e4ge, die der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung zugeordnet sind, R\u00fcckzahlungen von Kapitalanlagekomponenten, Abschlusskosten sowie transaktionsbedingte Steuern, die im Namen Dritter eingezogen werden (z.\u00a0B. Versicherungssteuer).
\u25fe Die \u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Nicht umfasst sind \u00c4nderungen, die sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen (Anpassung der vertraglichen Servicemarge), und Betr\u00e4ge, die der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung zugeordnet sind.
\u25fe Betrag der erfolgswirksam erfassten vertraglichen Servicemarge f\u00fcr die in der Periode erbrachten Leistungen.
\u25fe Erfahrungswertanpassungen in Bezug auf vereinnahmte Pr\u00e4mien, die sich auf laufende und vergangene Leistungen beziehen.
\u25fe Jenen Teil der Pr\u00e4mie, der sich auf den Ausgleich von Abschlusskosten bezieht. Die Aufteilung erfolgt zeitanteilig zur zuzuordnenden Berichtsperiode. Unter der Annahme, dass Versicherungsvertr\u00e4ge so bepreist werden, dass die Abschlusskosten zur\u00fcckverdient werden, wird der gleiche Betrag auch als versicherungstechnischer Aufwand erfasst.
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge: Vertr\u00e4ge, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Beim Pr\u00e4mienallokationsansatz entspricht der versicherungstechnische Ertrag einer Periode dem Betrag der
erwarteten Pr\u00e4mieneinnahmen der Periode. Um die
Leistungserbringung gem\u00e4\u00df dem Versicherungsvertrag der aktuellen Periode zuzuordnen, erfolgt eine Allokation der erwarteten Pr\u00e4mieneinnahmen auf Grundlage des
Zeitablaufs.
Versicherungstechnische Aufwendungen
Versicherungstechnische Aufwendungen werden erfolgswirksam erfasst, sobald sie anfallen und umfassen:
\u25fe Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u25fe Amortisierung der Abschlusskosten
\u25fe Verlustkomponente sowie die Aufl\u00f6sung dieser Verlustkomponente
\u25fe Anpassungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle (ausgenommen jener Anpassungen aus der Diskontierung)
\u25fe Versicherungstechnische Aufwendungen d\u00fcrfen keine Kapitalanlagekomponenten beinhalten.
Versicherungstechnisches Ergebnis aus der gehaltenen R\u00fcckversicherung
Das versicherungstechnische Ergebnis umfasst die vom R\u00fcckversicherer erstatteten Betr\u00e4ge, die der Periode zugeordneten Pr\u00e4mien sowie etwaige Gewinne oder Verluste aus der Ver\u00e4nderung der Verlustr\u00fcckerstattungskomponente.
Versicherungstechnisches Finanzergebnis
Im Versicherungstechnischen Finanzergebnis sind \u00c4nderungen des Buchwerts auszuweisen, die aus dem Effekt von \u00c4nderungen aus dem Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken resultieren.
Das versicherungstechnische Finanzergebnis umfasst auch Wert\u00e4nderungen der zugrunde liegenden Referenzwerte.
Sowohl f\u00fcr das allgemeine Bewertungsmodell als auch f\u00fcr den variablen Geb\u00fchrenansatz gelangt das sogenannte OCI-Wahlrecht nach IFRS\u00a017.88(b) dort zur Anwendung, wo auch die jeweils zugeordneten Finanzinstrumente auf der Aktivseite \u00fcber das sonstige Ergebnis bewertet werden. Die Aus\u00fcbung dieses Wahlrechts erfolgt auf Ebene der Portfolios von Versicherungsvertr\u00e4gen. Die nicht \u00fcber das sonstige Ergebnis erfassten Betr\u00e4ge werden durch eine systematische Zuteilung, \u00fcber die Laufzeit der Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen, ermittelt und in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell sowie dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, kommt die beim Erstansatz ermittelte Diskontrate (\u201eLocked-in-Zinskurve\u201c) zur Anwendung.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet werden und f\u00fcr die \u00c4nderungen in den
Annahmen bezogen auf finanzielle Risiken einen substanziellen Einfluss auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu bezahlenden Beitr\u00e4ge haben, erfolgt die Zuteilung auf Basis eines konstanten Zinssatzes \u00fcber die verbleibende Laufzeit der Vertragsgruppen verteilt.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet werden, entsprechen die in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Betr\u00e4ge dem Betrag, der erfolgswirksam f\u00fcr die zugrunde liegenden Referenzwerte erfasst wird.
In den nachfolgenden Tabellen werden die Ver\u00e4nderungen der Nettoverm\u00f6genswerte und -verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen dargestellt. Nach der Darstellung der Ver\u00e4nderung der Deckungsr\u00fcckstellung und der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle der Erst- und der R\u00fcckversicherung wird die Ver\u00e4nderung der Bewertungskomponenten der Erst- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, dargestellt.
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Abschlusskosten
Die Verteilung der Abschlusskosten erfolgt unter Anwendung einer systematischen Methode auf die Gruppen von Versicherungsvertr\u00e4gen, sofern eine direkte Zuordnung zur Gruppe m\u00f6glich ist, ansonsten auf Portfolioebene. Um Annahme\u00e4nderungen zu ber\u00fccksichtigen, erfolgt eine \u00dcberpr\u00fcfung der Inputs f\u00fcr die angewendete Zuordnungsmethode am Ende jeder Berichtsperiode.
Bei der Anwendung des Pr\u00e4mienallokationsansatzes wird das Wahlrecht der erfolgswirksamen Erfassung der Abschlusskosten f\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge mit einer Laufzeit von bis zu einem Jahr nicht in Anspruch genommen.
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Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Versicherungsvertr\u00e4ge\u00a0\u2013 Erstbewertung
UNIQA bewertet eine Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen beim erstmaligen Ansatz als die Summe aus Erf\u00fcllungswert und der vertraglichen Servicemarge. Die Erf\u00fcllungswerte beinhalten Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, eine Anpassung, die den Zeitwert des Geldes und die finanziellen Risiken widerspiegelt, sowie eine Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken.
Die Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken wird getrennt von den anderen Sch\u00e4tzungen hergeleitet und stellt die Entsch\u00e4digung f\u00fcr das Tragen der Unsicherheit aus nicht finanziellen Risiken hinsichtlich des Betrags und des zeitlichen Anfalls der Zahlungsstr\u00f6me dar.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Versicherungsvertr\u00e4gen stellt den noch nicht realisierten Gewinn dar, den UNIQA bei der zuk\u00fcnftigen Leistungserbringung generieren wird. Ergibt sich beim erstmaligen Ansatz ein Nettomittelzufluss, wird eine vertragliche Servicemarge bilanziert, um eine Gewinnerfassung zu vermeiden. Der Erf\u00fcllungswert wird durch den Ansatz der vertraglichen Servicemarge kompensiert und f\u00fchrt somit beim erstmaligen Ansatz zu einer Deckungsr\u00fcckstellung von Null.
Liegt ein Nettomittelabfluss vor, dann handelt es sich um belastende Vertr\u00e4ge. Dieser Betrag wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst und als Verlustkomponente innerhalb der Deckungsr\u00fcckstellung ausgewiesen. Die Aufl\u00f6sung der Verlustkomponente wird als Aufwands-
reduktion in der Position \u201eVersicherungstechnische
Aufwendungen\u201c dargestellt.
Die Bestimmungen der Ersterfassung haben auch f\u00fcr den variablen Geb\u00fchrenansatz G\u00fcltigkeit. Die Unterschiede zwischen dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem variablen Geb\u00fchrenansatz ergeben sich erst in der Folgebewertung und betreffen die Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge sowie die Ermittlung des technischen Finanzergebnisses.
Versicherungsvertr\u00e4ge\u00a0\u2013 Folgebewertung
Da UNIQA auch Zwischenabschl\u00fcsse unter Anwendung von IAS\u00a034 erstellt, ist das Bilanzierungswahlrecht bez\u00fcglich rechnungslegungsbezogener Sch\u00e4tzungen in Zwischenabschl\u00fcssen zu beachten. Ein Unternehmen hat ein Bilanzierungswahlrecht, ob es die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen in vorherigen Zwischenabschl\u00fcssen \u00e4ndern m\u00f6chte, wenn es in Folgeperioden den Zwischenabschluss und den Jahresabschluss nach IFRS\u00a017 erstellt. UNIQA wendet den \u201eYear-to-Date Approach\u201c an, das hei\u00dft die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen in vorherigen Zwischenabschl\u00fcssen wird ge\u00e4ndert und somit wird das Jahresergebnis durch Sch\u00e4tzungen in Zwischenabschl\u00fcssen nicht beeinflusst.
Die Bewertung der Erf\u00fcllungswerte basiert zu jedem
Abschlussstichtag auf aktuellen Sch\u00e4tzungen der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, aktuellen Abzinsungss\u00e4tzen und aktuellen Sch\u00e4tzungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Die Ver\u00e4nderung der Erf\u00fcllungswerte wird wie folgt erfasst:
\u25fe Bei \u00c4nderungen im Zusammenhang mit k\u00fcnftigen Leistungen erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge. Erh\u00f6hen sich die Erf\u00fcllungswerte, wird die vertragliche Servicemarge reduziert, verringern sie sich, wird die vertragliche Servicemarge erh\u00f6ht.

\u00dcbersteigt eine Erh\u00f6hung der Erf\u00fcllungswerte den Betrag der vertraglichen Servicemarge, so wird diese vollst\u00e4ndig aufgel\u00f6st und der \u00fcbersteigende Betrag im versicherungstechnischen Aufwand als Verlust erfasst. Kommt es im weiteren Verlauf zu einer Reduktion der Erf\u00fcllungswerte, so werden diese so lange als Ertrag im versicherungstechnischen Ergebnis erfasst, bis die kumulierten Verluste aufgeholt wurden. F\u00fcr den \u00fcbersteigenden Betrag wird wieder eine vertragliche Servicemarge gebildet.
\u25fe Bei einer \u00c4nderung im Zusammenhang mit aktuellen und vergangenen Leistungen erfolgt eine erfolgswirksame Erfassung im versicherungstechnischen Aufwand.
\u25fe Auswirkungen der \u00c4nderungen im Zusammenhang mit finanziellen Annahmen werden erfolgswirksam im versicherungstechnischen Finanzergebnis erfasst oder in F\u00e4llen, in denen die OCI-Option angewandt wird, auf versicherungstechnisches Finanzergebnis und sonstiges Ergebnis aufgeteilt.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Vertr\u00e4gen, welche mit dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres aus dem Er\u00f6ffnungsstand angepasst um:
\u25fe die vertragliche Servicemarge neuer Vertr\u00e4ge,
\u25fe die Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge w\u00e4hrend des Berichtzeitraums (mit dem Zinssatz zum Zeitpunkt der Ersterfassung),
\u25fe die \u00c4nderung der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen,
\u25fe die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen
\u25fe sowie jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zuvor genannten \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, welche sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen, umfassen:
\u25fe Erfahrungswertanpassungen aufgrund von in der Periode vereinnahmten Pr\u00e4mien, die sich auf zuk\u00fcnftige Leistungen beziehen, und damit verbundene Zahlungsstr\u00f6me (z.\u00a0B. Abschlusskosten)
\u25fe \u00c4nderungen der Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me der Deckungsr\u00fcckstellung, mit Ausnahme des Zeitwerts des Geldes und des finanziellen Risikos
\u25fe Abweichungen bez\u00fcglich der Kapitalanlagekomponente in der Lebensversicherung
\u25fe \u00c4nderungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, die mit zuk\u00fcnftigen Leistungen verbunden sind
Da eine \u00c4nderung der ermessensabh\u00e4ngigen Zahlungsstr\u00f6me als eine k\u00fcnftige Leistung angesehen wird, erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge.
F\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge, die mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet werden, ergeben sich hinsichtlich der Folgebewertung Unterschiede in der Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge im Vergleich zum allgemeinen Bewertungsmodell.
Ein Vertrag mit direkter \u00dcberschussbeteiligung liegt vor, wenn UNIQA die Verpflichtung hat, Versicherungs-
nehmer:innen einen Betrag zu zahlen, der dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Zeitwerte entspricht, sowie einer variablen Geb\u00fchr, die im Gegenzug f\u00fcr die nach dem Versicherungsvertrag zu erbringenden k\u00fcnftigen Leistungen einbehalten wird. Die variable Geb\u00fchr umfasst jenen Teil, der UNIQA in Abh\u00e4ngigkeit von den schwankenden zugrunde liegenden Referenzwerten zusteht.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Vertr\u00e4gen, welche mit dem variablen Geb\u00fchrenansatz bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres aus dem Er\u00f6ffnungsstand angepasst um:
\u25fe die vertragliche Servicemarge neuer Vertr\u00e4ge;
\u25fe die \u00c4nderung der H\u00f6he des UNIQA am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte zustehenden Teils, au\u00dfer der R\u00fcckgang des Unternehmensanteils \u00fcbersteigt den Buchwert der vertraglichen
Servicemarge und es w\u00e4re somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;
\u25fe die \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen, au\u00dfer die Erh\u00f6hung des Erf\u00fcllungswerts w\u00fcrde den Buchwert der vertraglichen Servicemarge \u00fcbersteigen und es w\u00e4re somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;
\u25fe die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen;
\u25fe jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zu ber\u00fccksichtigenden Komponenten f\u00fcr die Ermittlung der \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen entsprechen jenen des allgemeinen Bewertungsmodells, werden jedoch mit aktuellen Abzinsungss\u00e4tzen bewertet und beinhalten des Weiteren die \u00c4nderung der Auswirkung des Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken, die nicht aus den zugrunde liegenden Referenzwerten entstehen.
Verlustkomponente
Nachdem f\u00fcr belastende Versicherungsvertr\u00e4ge ein Verlust erfasst und eine Verlustkomponente innerhalb der Deckungsr\u00fcckstellung gebildet wird, sind zuk\u00fcnftige \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte im Zuge der Folgebewertung systematisch auf die Verlustkomponente der
Deckungsr\u00fcckstellung sowie die Deckungsr\u00fcckstellung ohne Verlustkomponente aufzuteilen.
\u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, die in der systematischen Aufteilung zu ber\u00fccksichtigen sind, umfassen:
\u25fe Sch\u00e4tzwert des Zeitwerts zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me f\u00fcr Sch\u00e4den und Ausgaben, die aus der Deckungsr\u00fcckstellung aufgrund eingetretener versicherungstechnischer Aufwendungen ausscheiden
\u25fe \u00c4nderungen der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, die aufgrund der Risikoentlastung in der
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden
\u25fe Versicherungstechnische Finanzertr\u00e4ge oder
-aufwendungen
Die systematische Zuteilung wird bestimmt durch den Anteil der Verlustkomponente im Verh\u00e4ltnis zum Barwert der zuk\u00fcnftigen Mittelabfl\u00fcsse zuz\u00fcglich der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken. Beim variablen Geb\u00fchrenansatz wird dar\u00fcber hinaus der Unternehmensanteil an der Ver\u00e4nderung der Marktwerte der zugrunde liegenden Referenzwerte im Verh\u00e4ltnis zu den erwarteten Sch\u00e4den und Aufwendungen ber\u00fccksichtigt.
Die systematische Zuteilung f\u00fchrt dazu, dass die der Verlustkomponente zugeordneten Gesamtbetr\u00e4ge am Ende der Laufzeit (Deckungszeitraum) einer Gruppe von Vertr\u00e4gen gleich null sind.
Etwaige sp\u00e4tere R\u00fcckg\u00e4nge der Erf\u00fcllungswerte aufgrund von \u00c4nderungen der gesch\u00e4tzten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me in Bezug auf zuk\u00fcnftige Leistungen sowie etwaige sp\u00e4tere Erh\u00f6hungen des Anteils des Unternehmens am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte f\u00fchren zu keiner Aufteilung zwischen der Verlustkomponente der Deckungsr\u00fcckstellung sowie der Deckungsr\u00fcckstellung ohne Verlustkomponente. Eine Zuteilung zur Verlustkomponente ist nur so lange vorzunehmen, bis diese auf null reduziert worden ist.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr die Bewertung der R\u00fcckversicherungsabgabe wird das allgemeine Bewertungsmodell, jedoch mit einigen Modifikationen, angewandt.
Erstbewertung
F\u00fcr die Bewertung des Barwerts der gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me f\u00fcr die Gruppe der gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge werden Annahmen herangezogen, die mit jenen der zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4ge konsistent sind. Zus\u00e4tzlich wird das Ausfallrisiko des R\u00fcckversicherers, einschlie\u00dflich der Auswirkungen von Sicherheiten und Verlusten aus Streitigkeiten, ber\u00fccksichtigt. Das Ausfallrisiko wird zu jedem Stichtag bewertet und etwaige \u00c4nderungen daraus werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Als Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken wird ein Betrag angesetzt, der dem Teil der Risiken entspricht, die dem R\u00fcckversicherer \u00fcbertragen werden.
Die Anforderungen zur Berechnung der vertraglichen Servicemarge im Rahmen der Ersterfassung werden modifiziert, um zu ber\u00fccksichtigen, dass es bei einer Gruppe von gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen keinen nicht realisierten Gewinn gibt, sondern Nettokosten oder Nettogewinn beim Erwerb der R\u00fcckversicherung vorliegen.
Zum Ersterfassungszeitpunkt stellt die vertragliche Servicemarge somit etwaige Nettokosten oder Nettogewinne dar, die wie folgt bewertet sind:
\u25fe Erf\u00fcllungswerte,
\u25fe der zu diesem Zeitpunkt ausgebuchte Betrag der in Vorperioden angesetzten Verm\u00f6genswerte oder Verbindlichkeiten,
\u25fe jegliche Zahlungsstr\u00f6me, die zum Zeitpunkt der Ersterfassung flie\u00dfen,
\u25fe Gewinne aus dem Ansatz einer etwaigen Verlustr\u00fcckerstattungskomponente.
\u25fe Wenn sich die Nettokosten jedoch auf versicherte Ereignisse vor dem Erwerb der Gruppe von gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen beziehen, werden diese Kosten sofort aufwandswirksam erfasst.
Folgebewertung
Der Buchwert der vertraglichen Servicemarge zum jeweiligen Abschlussstichtag ist der Buchwert zu Beginn der Periode berichtigt um:
\u25fe Auswirkungen etwaiger neuer Vertr\u00e4ge, die der Gruppe hinzugef\u00fcgt werden
\u25fe Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge, bewertet zu historischen Zinss\u00e4tzen
\u25fe Ertragsrealisierung aus der Abdeckung verlustbringender Erstversicherungsvertr\u00e4ge (Verlustr\u00fcckerstattungskomponente)
\u25fe Aufl\u00f6sung der Verlustr\u00fcckerstattungskomponente, sofern es sich bei dieser Aufl\u00f6sung nicht um \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte der Gruppe der gehaltenen R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge handelt
\u25fe \u00c4nderungen der Erf\u00fcllungswerte, bewertet mit dem Zinssatz der Ersterfassung, sofern sich die \u00c4nderung auf zuk\u00fcnftige Leistungen bezieht, au\u00dfer die \u00c4nderung resultiert aus einer \u00c4nderung der Erf\u00fcllungswerte von verlustbringenden Erstversicherungsvertr\u00e4gen
\u25fe Auswirkungen etwaiger Wechselkursdifferenzen auf die vertragliche Servicemarge
\u25fe Erfolgswirksame Aufl\u00f6sung der vertraglichen Servicemarge aufgrund der in der Periode erhaltenen Leistungen
Eine Verlustr\u00fcckerstattungskomponente kann nur angesetzt werden, wenn der gehaltene R\u00fcckversicherungsvertrag zeitgleich oder vor dem Ansatz der zugrunde liegenden belasteten Versicherungsvertr\u00e4ge abgeschlossen wird. Der Betrag f\u00fcr die Verlustr\u00fcckerstattungskomponente, die die vertragliche Servicemarge anpasst und erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt wird, wird wie folgt hergeleitet:
Multiplikation des ausgewiesenen Gewinns oder Verlusts aus den zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen mit dem Prozentsatz der Sch\u00e4den aus den zugrunde liegenden Versicherungsvertr\u00e4gen, bei denen erwartet wird, dass diese vom R\u00fcckversicherer erstattet werden.
Vertr\u00e4ge, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden
Die Bewertung erfolgt mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz, wenn die nachfolgenden Kriterien erf\u00fcllt sind:
\u25fe wenn der Deckungszeitraum jedes Vertrags in der Gruppe nicht mehr als ein Jahr betr\u00e4gt (unter Ber\u00fccksichtigung der bestimmten Vertragsgrenzen); oder
\u25fe wenn davon auszugehen ist, dass die Bewertung der
Deckungsr\u00fcckstellung sich nicht wesentlich von jener unterscheidet, die sich unter Anwendung des allgemeinen Bewertungsmodels ergeben h\u00e4tte. Dies liegt nicht vor, wenn beim erstmaligen Ansatz einer Gruppe eine signifikante Variabilit\u00e4t der Erf\u00fcllungswerte erwartet wird, was die Bewertung der Deckungsr\u00fcckstellung w\u00e4hrend der Periode vor Eintreten eines Schadens beeinflussen w\u00fcrde.
Diese Kriterien sind \u00fcberwiegend im Bereich der
Schaden- und Unfallversicherung zutreffend. Bei Nichtvorliegen der Kriterien erfolgt eine Bewertung nach dem allgemeinen Bewertungsmodell.
F\u00fcr Vertr\u00e4ge mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 1 bis 3\u00a0Jahren wird der Pr\u00e4mienallokationsansatz angewandt. Diese Vorgehensweise wurde durch Sensitivit\u00e4tsanalysen mittels Vergleichs der H\u00f6he der Deckungsr\u00fcckstellung, berechnet nach dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem Pr\u00e4mienallokationsansatz, hergeleitet.
Bei Vertr\u00e4gen mit einer durchschnittlichen Laufzeit von mehr als drei Jahren hat eine Einsch\u00e4tzung bez\u00fcglich der Stabilit\u00e4t der Deckungsr\u00fcckstellung zu erfolgen. Diese Einsch\u00e4tzung erfolgt durch ein Berechnungsmodell, bei dem nicht finanzielle Annahmen (Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken, Kosten, Schadensatz und Stornowahrscheinlichkeit) und finanzielle Annahmen (Zinssatz) nach Ablauf eines Jahres gestresst werden. Die Abweichung der Deckungsr\u00fcckstellung zwischen jedem gestressten Szenario sowie dem Grundszenario wird einem festgelegten Schwellenwert gegen\u00fcbergestellt.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Schaden- und Unfallversicherung werden aus den folgenden Gr\u00fcnden gesamthaft mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet:
\u25fe Die Mehrheit der R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge basiert auf Schadenjahren mit einer Laufzeit von einem Jahr.
\u25fe F\u00fcr Vertr\u00e4ge, die auf dem Zeichnungsjahr basieren, wurde ein Konzept, das die Vertragslaufzeit sowie die
Variabilit\u00e4t der Erf\u00fcllungswerte adressiert, erstellt. Alle Vertr\u00e4ge haben eine durchschnittliche Laufzeit von bis zu drei Jahren.
In der Krankenversicherung liegen nur einj\u00e4hrige R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge vor, weshalb eine Bewertung mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz zul\u00e4ssig ist.
Die R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge in der Lebensversicherung werden nach dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet, wenn die Vertr\u00e4ge eine Vertragsgrenze von bis zu einem Jahr haben und die Deckungsperiode ebenfalls bis zu einem Jahr betr\u00e4gt.
Bei der Ersterfassung von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, entspricht der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung den erhaltenen Pr\u00e4mien abz\u00fcglich der Abschlusskosten.
Im Rahmen der Folgebewertung von Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die mit dem Pr\u00e4mien-
allokationsansatz bewertet werden, wird der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung um die in der Periode erhaltenen Pr\u00e4mien sowie die Amortisierung der Abschlusskosten erh\u00f6ht. Demgegen\u00fcber steht eine Verminderung des Buchwerts aufgrund der in der Berichtsperiode erbrachten Versicherungsleistungen (Erfassung als versicherungstechnischer Ertrag) sowie aus Abschlusskosten der Berichtsperiode. Eine Diskontierung der Deckungsr\u00fcckstellung wird nicht vorgenommen, da die Vertr\u00e4ge keine wesentliche Finanzierungskomponente enthalten.
Die Deckungsr\u00fcckstellung wird erfolgswirksam erh\u00f6ht, wenn w\u00e4hrend des Deckungszeitraums festgestellt wird, dass eine Gruppe von Vertr\u00e4gen belastend ist. Der zu erfassende Verlust ergibt sich aus der Differenz zwischen der nach dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewerteten Deckungsr\u00fcckstellung und dem nach dem allgemeinen Bewertungsansatz ermittelten (diskontierten) Erf\u00fcllungswert, der sich auf den zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz bezieht.
Im Falle von Pr\u00e4mienvorauszahlungen des Versicherungsnehmers bzw. der Versicherungsnehmerin wird eine Finanzierungskomponente errechnet und bilanziert, die getrennt von der versicherungstechnischen Leistung betrachtet wird. Dies bedeutet, dass Effekte des Zeitwerts bei der Ermittlung der versicherungstechnischen R\u00fcckstellungen ber\u00fccksichtigt werden.
Die R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle wird mit dem Erf\u00fcllungswert, bezogen auf die eingetretenen Sch\u00e4den, bewertet. Die Sch\u00e4tzwerte der
zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me werden abgezinst.
Gehaltene R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
F\u00fcr die Bewertung von R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen werden grunds\u00e4tzlich die gleichen Rechnungslegungsmethoden wie bei Erstversicherungsvertr\u00e4gen angewendet.
Sofern verlustbringende Gruppen an Versicherungsvertr\u00e4gen der Erstversicherung durch eine R\u00fcckversicherungsabgabe abgedeckt sind, wird eine Verlustr\u00fcckerstattungskomponente gebildet und der Buchwert der Deckungsr\u00fcckstellung aus der R\u00fcckversicherung angepasst.
Bei den Erl\u00f6sen aus medizinischen Dienstleistungen handelt es sich nahezu ausschlie\u00dflich um zeitpunktbezogen realisierte Erl\u00f6se.
Die Erl\u00f6se von Pensions- und Investmentfonds beinhalten die von den Fonds an die Fondsinhaber:innen verrechneten Geb\u00fchren f\u00fcr die Verwaltung des Fondsverm\u00f6gens. Dabei handelt es sich um zeitraumbezogene Leistungen, die den Zeitraum eines Jahres betreffen.
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Analyse nach zuk\u00fcnftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsf\u00e4llen
Schaden- und Unfallversicherung 2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
840.672
30.346
764.498
2.671.171
76.583
4.383.270
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.341
0
0
1.217
16
\u2013\u00a03.109
Nettoverbindlichkeiten
845.013
30.346
764.498
2.669.955
76.567
4.386.379

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a0217.373
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0217.373
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a09.621
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a09.621
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a037.452
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a037.452
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a04.157.335
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.157.335
\u00a0
\u2013\u00a04.421.781
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.421.781
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
734.126
\u2013\u00a019.731
260.125
2.752.583
33.189
3.760.293
Abschreibung der Abschlusskosten
510.454
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
510.454
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
15.667
\u00a0
\u00a0
\u00a0
15.667
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0150.550
\u2013\u00a074.364
\u2013\u00a031.688
\u2013\u00a0256.603
\u00a0
1.244.580
\u2013\u00a04.064
109.575
2.678.219
1.501
4.029.811
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a03.177.201
\u2013\u00a04.064
109.575
2.678.219
1.501
\u2013\u00a0391.970
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
14.968
702
38.008
63.934
0
117.613
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
2.433
\u2013\u00a097
\u2013\u00a02.121
8.928
392
9.535
Summe
\u2013\u00a03.159.800
\u2013\u00a03.459
145.462
2.751.082
1.893
\u2013\u00a0264.822

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
4.595.689
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.595.689
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0794.397
\u00a0
\u2013\u00a0164.005
\u2013\u00a02.460.544
\u00a0
\u2013\u00a03.418.946
Abschlusskosten
\u2013\u00a0628.017
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0628.017
Summe
3.173.275
\u00a0
\u2013\u00a0164.005
\u2013\u00a02.460.544
\u00a0
548.726
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a030.850
0
0
\u2013\u00a060.890
\u2013\u00a01.372
\u2013\u00a093.113
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
823.297
26.887
745.955
2.900.819
77.104
4.574.062
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a05.820
30
0
780
13
\u2013\u00a04.997
Nettoverbindlichkeiten
829.117
26.857
745.955
2.900.038
77.091
4.579.059

Schaden- und Unfallversicherung 2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
782.842
24.508
672.998
2.379.269
63.153
3.922.770
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a041.360
0
0
10.855
607
\u2013\u00a029.898
Nettoverbindlichkeiten
824.203
24.508
672.998
2.368.414
62.546
3.952.668

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a0385.657
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0385.657
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a018.397
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a018.397
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a084.733
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a084.733
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a03.517.480
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a03.517.480
\u00a0
\u2013\u00a04.006.268
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.006.268
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
724.970
\u2013\u00a018.950
267.799
2.304.171
30.887
3.308.877
Abschreibung der Abschlusskosten
427.421
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
427.421
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
24.102
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.102
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a026.102
\u2013\u00a0133.825
\u2013\u00a019.707
\u2013\u00a0179.634
\u00a0
1.152.390
5.151
241.697
2.170.346
11.180
3.580.765
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a02.853.877
5.151
241.697
2.170.346
11.180
\u2013\u00a0425.503
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
20.927
696
16.969
156.799
0
195.391
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
3.227
\u2013\u00a09
829
58.437
2.249
64.734
Summe
\u2013\u00a02.829.723
5.838
259.495
2.385.582
13.430
\u2013\u00a0165.379

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
4.145.486
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.145.486
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0751.331
\u00a0
\u2013\u00a0167.994
\u2013\u00a02.093.537
\u00a0
\u2013\u00a03.012.862
Abschlusskosten
\u2013\u00a0506.620
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0506.620
Summe
2.887.535
\u00a0
\u2013\u00a0167.994
\u2013\u00a02.093.537
\u00a0
626.004
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
18
0
0
\u2013\u00a0143
0
\u2013\u00a0125
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
840.672
30.346
764.498
2.671.171
76.583
4.383.270
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.341
0
0
1.217
16
\u2013\u00a03.109
Nettoverbindlichkeiten
845.013
30.346
764.498
2.669.955
76.567
4.386.379

Krankenversicherung
2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
3.326.965
308
281.937
32.866
535
3.642.612
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.048
0
0
1.144
69
\u2013\u00a02.834
Nettoverbindlichkeiten
3.331.013
308
281.937
31.722
466
3.645.446

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a02.641
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.641
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a01.153
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.153
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a01.178.948
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.178.948
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0173.044
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0173.044
\u00a0
\u2013\u00a01.355.786
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.355.786
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
145.267
\u2013\u00a052
968.592
118.717
925
1.233.449
Abschreibung der Abschlusskosten
33.027
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
33.027
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
42
\u00a0
\u00a0
\u00a0
42
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.391
4.345
\u2013\u00a0289
\u2013\u00a011.335
\u00a0
178.294
\u2013\u00a010
953.202
123.061
636
1.255.182
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.177.492
\u2013\u00a010
953.202
123.061
636
\u2013\u00a0100.604
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
188.745
2
32
718
0
189.497
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a052
0
\u2013\u00a049
\u2013\u00a074
\u2013\u00a04
\u2013\u00a0179
Summe
\u2013\u00a0988.799
\u2013\u00a08
953.185
123.705
632
88.715

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.515.156
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.515.156
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0145.847
\u00a0
\u2013\u00a0972.031
\u2013\u00a0116.780
\u00a0
\u2013\u00a01.234.658
Abschlusskosten
\u2013\u00a076.220
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a076.220
Summe
1.293.089
\u00a0
\u2013\u00a0972.031
\u2013\u00a0116.780
\u00a0
204.278
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a01.393
0
0
\u2013\u00a01.030
\u2013\u00a010
\u2013\u00a02.433
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
3.629.862
300
263.091
38.761
1.157
3.933.172
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a09.171
31
0
1.265
57
\u2013\u00a07.819
Nettoverbindlichkeiten
3.639.034
269
263.091
37.496
1.100
3.940.990
Krankenversicherung
2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
2.988.502
591
302.175
24.990
402
3.316.659
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a01.214
0
0
387
11
\u2013\u00a0816
Nettoverbindlichkeiten
2.989.716
591
302.175
24.603
390
3.317.475

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a05.152
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a05.152
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a01.496
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.496
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a01.090.882
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.090.882
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0137.219
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0137.219
\u00a0
\u2013\u00a01.234.749
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.234.749
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
142.895
\u2013\u00a0102
924.719
81.230
472
1.149.214
Abschreibung der Abschlusskosten
24.583
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.583
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
\u2013\u00a0184
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0184
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a067.103
4.075
\u2013\u00a0334
\u2013\u00a063.361
\u00a0
167.478
\u2013\u00a0286
857.617
85.305
139
1.110.251
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.067.272
\u2013\u00a0286
857.617
85.305
139
\u2013\u00a0124.498
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
233.731
4
56
910
0
234.702
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a053
0
7
\u2013\u00a072
\u2013\u00a05
\u2013\u00a0124
Summe
\u2013\u00a0833.594
\u2013\u00a0283
857.680
86.143
134
110.080

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.393.481
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.393.481
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0146.170
\u00a0
\u2013\u00a0877.917
\u2013\u00a078.266
\u00a0
\u2013\u00a01.102.354
Abschlusskosten
\u2013\u00a074.809
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a074.809
Summe
1.172.502
\u00a0
\u2013\u00a0877.917
\u2013\u00a078.266
\u00a0
216.319
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0446
0
0
0
0
\u2013\u00a0446
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
3.326.965
308
281.937
32.866
535
3.642.612
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.048
0
0
1.144
69
\u2013\u00a02.834
Nettoverbindlichkeiten
3.331.013
308
281.937
31.722
466
3.645.446

Lebensversicherung
2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
13.394.589
7.125
386.032
3.492
12
13.791.250
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0106.124
3
24.869
95
0
\u2013\u00a081.158
Nettoverbindlichkeiten
13.500.713
7.122
361.162
3.397
12
13.872.407

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a088.046
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a088.046
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a0356.243
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0356.243
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0335.307
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0335.307
\u00a0
\u2013\u00a0779.597
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0779.597
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
220.414
\u2013\u00a01.632
333.288
4.820
4
556.894
Abschreibung der Abschlusskosten
100.597
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
100.597
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
4.035
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.035
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a047.953
1.857
3
\u2013\u00a046.093
\u00a0
321.012
2.402
285.335
6.678
7
615.433
Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a01.492.888
0
1.492.888
0
0
0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.951.474
2.402
1.778.224
6.678
7
\u2013\u00a0164.163
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
620.295
102
1.650
78
0
622.124
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a030.823
\u2013\u00a021
\u2013\u00a02.206
\u2013\u00a0113
\u2013\u00a01
\u2013\u00a033.164
Summe
\u2013\u00a01.362.002
2.484
1.777.667
6.642
6
424.797

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.611.906
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.611.906
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0197.189
\u00a0
\u2013\u00a01.841.128
\u2013\u00a06.209
\u00a0
\u2013\u00a02.044.526
Abschlusskosten
\u2013\u00a0180.488
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0180.488
Summe
1.234.230
\u00a0
\u2013\u00a01.841.128
\u2013\u00a06.209
\u00a0
\u2013\u00a0613.108
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a029.936
\u2013\u00a014
\u2013\u00a01.011
\u2013\u00a01.307
0
\u2013\u00a032.268
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
13.236.880
9.595
321.559
2.618
18
13.570.670
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0139.324
2
33.854
0
0
\u2013\u00a0105.468
Nettoverbindlichkeiten
13.376.204
9.592
287.706
2.618
18
13.676.138
1)Korrektur der Gliederung
Lebensversicherung
2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
13.780.604
12.634
363.247
2.454
10
14.158.949
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a038.464
0
8.917
\u2013\u00a01.158
0
\u2013\u00a030.705
Nettoverbindlichkeiten
13.819.068
12.634
354.329
3.612
10
14.189.653

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a099.511
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a099.511
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a0384.487
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0384.487
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0269.090
\u2013\u00a031
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0269.121
\u00a0
\u2013\u00a0753.088
\u2013\u00a031
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0753.119
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
211.907
\u2013\u00a02.954
251.013
4.018
2
463.986
Abschreibung der Abschlusskosten
77.502
\u2013\u00a0177
\u00a0
\u00a0
\u00a0
77.325
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
\u2013\u00a02.486
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.486
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
59.924
1.229
0
61.153
\u00a0
289.409
\u2013\u00a05.617
310.937
5.247
2
599.978
Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a01.320.5811)
0
1.320.5811)
0
0
0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.784.2601)
\u2013\u00a05.648
1.631.5181)
5.247
2
\u2013\u00a0153.141
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
399.252
235
759
110
0
400.357
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
12.444
420
3.392
122
0
16.379
Summe
\u2013\u00a01.372.5641)
\u2013\u00a04.992
1.635.6691)
5.480
2
263.595

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.558.731
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.558.731
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0184.9851)
\u00a0
\u2013\u00a01.597.7101)
\u2013\u00a04.442
\u00a0
\u2013\u00a01.787.137
Abschlusskosten
\u2013\u00a0146.230
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0146.230
Summe
1.227.5161)
\u00a0
\u2013\u00a01.597.7101)
\u2013\u00a04.442
\u00a0
\u2013\u00a0374.636
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0240.967
\u2013\u00a0517
\u2013\u00a015.175
0
0
\u2013\u00a0256.658
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
13.394.589
7.125
386.032
3.492
12
13.791.250
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0106.124
3
24.869
95
0
\u2013\u00a081.158
Nettoverbindlichkeiten
13.500.713
7.122
361.162
3.397
12
13.872.407
Analyse nach zuk\u00fcnftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsf\u00e4llen f\u00fcr R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung 2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0228.422
12
0
139.217
3.361
\u2013\u00a085.833
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
\u2013\u00a062
0
134
0
72
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
155
4
0
10.100
\u2013\u00a024
10.235
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
103
62
0
1.301
75
1.541
Summe
\u2013\u00a0228.164
16
0
150.752
3.412
\u2013\u00a073.984

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
222.671
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
222.671
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.969
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
\u2013\u00a073.383
Summe
215.703
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
149.288
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a034
0
0
\u2013\u00a08.197
\u2013\u00a0125
\u2013\u00a08.356
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
90.243
251
0
428.049
15.842
534.385
Nettoverm\u00f6genswerte
91.967
251
0
427.841
15.818
535.878
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a01.725
0
0
208
24
\u2013\u00a01.494


Schaden- und Unfallversicherung 2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
118.550
\u2013\u00a0341
0
355.207
12.145
485.562
Nettoverm\u00f6genswerte
142.648
\u2013\u00a0341
0
348.994
11.769
503.070
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a024.098
0
0
6.213
376
\u2013\u00a017.509

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0222.398
574
0
83.999
34
\u2013\u00a0137.791
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
\u2013\u00a0245
0
\u2013\u00a0245
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
981
282
0
22.121
0
23.384
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
1.655
\u2013\u00a0280
0
7.739
376
9.490
Summe
\u2013\u00a0219.762
576
0
113.615
410
\u2013\u00a0105.161

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
200.771
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
200.771
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
3.179
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
\u2013\u00a0113.735
Summe
203.950
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
87.036
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
0
0
0
0
0
0
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606


Lebensversicherung
2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a038.239
0
437
28.159
0
\u2013\u00a09.644
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
2
0
2
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a017
0
0
251
0
234
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0366
0
2
91
0
\u2013\u00a0272
Summe
\u2013\u00a038.622
0
439
28.503
0
\u2013\u00a09.679

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
37.166
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
37.166
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
5
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
\u2013\u00a030.145
Summe
37.172
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
7.022
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a020
0
0
0
0
\u2013\u00a020
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a06.153
0
40
9.127
0
3.014
Nettoverm\u00f6genswerte
2.942
0
40
3.382
0
6.365
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a09.096
0
0
5.745
0
\u2013\u00a03.351


Lebensversicherung
2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a016.760
0
98
8.449
1
\u2013\u00a08.212
Nettoverm\u00f6genswerte
10.350
0
0
237
1
10.589
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a027.111
0
98
8.212
0
\u2013\u00a018.800

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a030.597
0
263
29.936
0
\u2013\u00a0398
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
1
0
2
52
0
55
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
128
0
0
95
0
223
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0542
0
9
662
0
129
Summe
\u2013\u00a031.010
0
273
30.745
0
8

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
41.562
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
41.562
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0166
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
\u2013\u00a029.352
Summe
41.396
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
12.211
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
1.691
0
\u2013\u00a06
0
0
1.685
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Nicht gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
379.214
377.156
1.182.819
1.092.981
762.025
728.589
2.324.059
2.198.726
Betr\u00e4ge im Zusammenhang mit den \u00c4nderungen der Deckungsr\u00fcckstellung
361.862
359.518
1.179.578
1.090.901
667.719
656.645
2.209.159
2.107.063
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
33.143
32.005
105.926
94.679
197.730
192.224
336.799
318.907
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
20.174
18.356
937
939
7.933
6.957
29.043
26.253
Erwartete Schadenf\u00e4lle und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
251.084
259.111
1.082.446
954.773
516.959
488.418
1.850.488
1.702.302
Erfahrungsbedingte Anpassungen
57.461
50.046
\u2013\u00a09.730
40.510
\u2013\u00a054.902
\u2013\u00a030.954
\u2013\u00a07.171
59.602
Amortisation der Abschlusskosten
17.352
17.638
3.241
2.081
94.306
71.944
114.899
91.662
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
4.042.567
3.629.112
172.967
141.768
17.571
24.530
4.233.105
3.795.410
Summe der versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge
4.421.781
4.006.268
1.355.786
1.234.749
779.597
753.119
6.557.164
5.994.136
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Analyse nach zuk\u00fcnftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsf\u00e4llen
Schaden- und Unfallversicherung 2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
840.672
30.346
764.498
2.671.171
76.583
4.383.270
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.341
0
0
1.217
16
\u2013\u00a03.109
Nettoverbindlichkeiten
845.013
30.346
764.498
2.669.955
76.567
4.386.379

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a0217.373
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0217.373
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a09.621
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a09.621
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a037.452
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a037.452
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a04.157.335
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.157.335
\u00a0
\u2013\u00a04.421.781
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.421.781
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
734.126
\u2013\u00a019.731
260.125
2.752.583
33.189
3.760.293
Abschreibung der Abschlusskosten
510.454
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
510.454
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
15.667
\u00a0
\u00a0
\u00a0
15.667
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0150.550
\u2013\u00a074.364
\u2013\u00a031.688
\u2013\u00a0256.603
\u00a0
1.244.580
\u2013\u00a04.064
109.575
2.678.219
1.501
4.029.811
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a03.177.201
\u2013\u00a04.064
109.575
2.678.219
1.501
\u2013\u00a0391.970
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
14.968
702
38.008
63.934
0
117.613
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
2.433
\u2013\u00a097
\u2013\u00a02.121
8.928
392
9.535
Summe
\u2013\u00a03.159.800
\u2013\u00a03.459
145.462
2.751.082
1.893
\u2013\u00a0264.822

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
4.595.689
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.595.689
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0794.397
\u00a0
\u2013\u00a0164.005
\u2013\u00a02.460.544
\u00a0
\u2013\u00a03.418.946
Abschlusskosten
\u2013\u00a0628.017
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0628.017
Summe
3.173.275
\u00a0
\u2013\u00a0164.005
\u2013\u00a02.460.544
\u00a0
548.726
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a030.850
0
0
\u2013\u00a060.890
\u2013\u00a01.372
\u2013\u00a093.113
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
823.297
26.887
745.955
2.900.819
77.104
4.574.062
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a05.820
30
0
780
13
\u2013\u00a04.997
Nettoverbindlichkeiten
829.117
26.857
745.955
2.900.038
77.091
4.579.059

Schaden- und Unfallversicherung 2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
782.842
24.508
672.998
2.379.269
63.153
3.922.770
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a041.360
0
0
10.855
607
\u2013\u00a029.898
Nettoverbindlichkeiten
824.203
24.508
672.998
2.368.414
62.546
3.952.668

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a0385.657
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0385.657
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a018.397
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a018.397
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a084.733
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a084.733
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a03.517.480
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a03.517.480
\u00a0
\u2013\u00a04.006.268
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.006.268
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
724.970
\u2013\u00a018.950
267.799
2.304.171
30.887
3.308.877
Abschreibung der Abschlusskosten
427.421
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
427.421
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
24.102
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.102
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a026.102
\u2013\u00a0133.825
\u2013\u00a019.707
\u2013\u00a0179.634
\u00a0
1.152.390
5.151
241.697
2.170.346
11.180
3.580.765
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a02.853.877
5.151
241.697
2.170.346
11.180
\u2013\u00a0425.503
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
20.927
696
16.969
156.799
0
195.391
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
3.227
\u2013\u00a09
829
58.437
2.249
64.734
Summe
\u2013\u00a02.829.723
5.838
259.495
2.385.582
13.430
\u2013\u00a0165.379

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
4.145.486
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.145.486
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0751.331
\u00a0
\u2013\u00a0167.994
\u2013\u00a02.093.537
\u00a0
\u2013\u00a03.012.862
Abschlusskosten
\u2013\u00a0506.620
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0506.620
Summe
2.887.535
\u00a0
\u2013\u00a0167.994
\u2013\u00a02.093.537
\u00a0
626.004
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
18
0
0
\u2013\u00a0143
0
\u2013\u00a0125
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
840.672
30.346
764.498
2.671.171
76.583
4.383.270
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.341
0
0
1.217
16
\u2013\u00a03.109
Nettoverbindlichkeiten
845.013
30.346
764.498
2.669.955
76.567
4.386.379

Krankenversicherung
2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
3.326.965
308
281.937
32.866
535
3.642.612
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.048
0
0
1.144
69
\u2013\u00a02.834
Nettoverbindlichkeiten
3.331.013
308
281.937
31.722
466
3.645.446

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a02.641
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.641
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a01.153
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.153
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a01.178.948
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.178.948
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0173.044
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0173.044
\u00a0
\u2013\u00a01.355.786
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.355.786
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
145.267
\u2013\u00a052
968.592
118.717
925
1.233.449
Abschreibung der Abschlusskosten
33.027
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
33.027
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
42
\u00a0
\u00a0
\u00a0
42
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.391
4.345
\u2013\u00a0289
\u2013\u00a011.335
\u00a0
178.294
\u2013\u00a010
953.202
123.061
636
1.255.182
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.177.492
\u2013\u00a010
953.202
123.061
636
\u2013\u00a0100.604
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
188.745
2
32
718
0
189.497
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a052
0
\u2013\u00a049
\u2013\u00a074
\u2013\u00a04
\u2013\u00a0179
Summe
\u2013\u00a0988.799
\u2013\u00a08
953.185
123.705
632
88.715

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.515.156
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.515.156
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0145.847
\u00a0
\u2013\u00a0972.031
\u2013\u00a0116.780
\u00a0
\u2013\u00a01.234.658
Abschlusskosten
\u2013\u00a076.220
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a076.220
Summe
1.293.089
\u00a0
\u2013\u00a0972.031
\u2013\u00a0116.780
\u00a0
204.278
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a01.393
0
0
\u2013\u00a01.030
\u2013\u00a010
\u2013\u00a02.433
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
3.629.862
300
263.091
38.761
1.157
3.933.172
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a09.171
31
0
1.265
57
\u2013\u00a07.819
Nettoverbindlichkeiten
3.639.034
269
263.091
37.496
1.100
3.940.990
Krankenversicherung
2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
2.988.502
591
302.175
24.990
402
3.316.659
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a01.214
0
0
387
11
\u2013\u00a0816
Nettoverbindlichkeiten
2.989.716
591
302.175
24.603
390
3.317.475

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a05.152
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a05.152
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a01.496
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.496
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a01.090.882
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.090.882
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0137.219
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0137.219
\u00a0
\u2013\u00a01.234.749
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.234.749
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
142.895
\u2013\u00a0102
924.719
81.230
472
1.149.214
Abschreibung der Abschlusskosten
24.583
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.583
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
\u2013\u00a0184
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0184
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a067.103
4.075
\u2013\u00a0334
\u2013\u00a063.361
\u00a0
167.478
\u2013\u00a0286
857.617
85.305
139
1.110.251
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.067.272
\u2013\u00a0286
857.617
85.305
139
\u2013\u00a0124.498
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
233.731
4
56
910
0
234.702
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a053
0
7
\u2013\u00a072
\u2013\u00a05
\u2013\u00a0124
Summe
\u2013\u00a0833.594
\u2013\u00a0283
857.680
86.143
134
110.080

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.393.481
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.393.481
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0146.170
\u00a0
\u2013\u00a0877.917
\u2013\u00a078.266
\u00a0
\u2013\u00a01.102.354
Abschlusskosten
\u2013\u00a074.809
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a074.809
Summe
1.172.502
\u00a0
\u2013\u00a0877.917
\u2013\u00a078.266
\u00a0
216.319
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0446
0
0
0
0
\u2013\u00a0446
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
3.326.965
308
281.937
32.866
535
3.642.612
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.048
0
0
1.144
69
\u2013\u00a02.834
Nettoverbindlichkeiten
3.331.013
308
281.937
31.722
466
3.645.446

Lebensversicherung
2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
13.394.589
7.125
386.032
3.492
12
13.791.250
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0106.124
3
24.869
95
0
\u2013\u00a081.158
Nettoverbindlichkeiten
13.500.713
7.122
361.162
3.397
12
13.872.407

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a088.046
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a088.046
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a0356.243
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0356.243
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0335.307
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0335.307
\u00a0
\u2013\u00a0779.597
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0779.597
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
220.414
\u2013\u00a01.632
333.288
4.820
4
556.894
Abschreibung der Abschlusskosten
100.597
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
100.597
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
4.035
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.035
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a047.953
1.857
3
\u2013\u00a046.093
\u00a0
321.012
2.402
285.335
6.678
7
615.433
Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a01.492.888
0
1.492.888
0
0
0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.951.474
2.402
1.778.224
6.678
7
\u2013\u00a0164.163
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
620.295
102
1.650
78
0
622.124
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a030.823
\u2013\u00a021
\u2013\u00a02.206
\u2013\u00a0113
\u2013\u00a01
\u2013\u00a033.164
Summe
\u2013\u00a01.362.002
2.484
1.777.667
6.642
6
424.797

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.611.906
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.611.906
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0197.189
\u00a0
\u2013\u00a01.841.128
\u2013\u00a06.209
\u00a0
\u2013\u00a02.044.526
Abschlusskosten
\u2013\u00a0180.488
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0180.488
Summe
1.234.230
\u00a0
\u2013\u00a01.841.128
\u2013\u00a06.209
\u00a0
\u2013\u00a0613.108
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a029.936
\u2013\u00a014
\u2013\u00a01.011
\u2013\u00a01.307
0
\u2013\u00a032.268
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
13.236.880
9.595
321.559
2.618
18
13.570.670
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0139.324
2
33.854
0
0
\u2013\u00a0105.468
Nettoverbindlichkeiten
13.376.204
9.592
287.706
2.618
18
13.676.138
1)Korrektur der Gliederung
Lebensversicherung
2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
13.780.604
12.634
363.247
2.454
10
14.158.949
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a038.464
0
8.917
\u2013\u00a01.158
0
\u2013\u00a030.705
Nettoverbindlichkeiten
13.819.068
12.634
354.329
3.612
10
14.189.653

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a099.511
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a099.511
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a0384.487
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0384.487
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0269.090
\u2013\u00a031
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0269.121
\u00a0
\u2013\u00a0753.088
\u2013\u00a031
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0753.119
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
211.907
\u2013\u00a02.954
251.013
4.018
2
463.986
Abschreibung der Abschlusskosten
77.502
\u2013\u00a0177
\u00a0
\u00a0
\u00a0
77.325
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
\u2013\u00a02.486
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.486
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
59.924
1.229
0
61.153
\u00a0
289.409
\u2013\u00a05.617
310.937
5.247
2
599.978
Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a01.320.5811)
0
1.320.5811)
0
0
0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.784.2601)
\u2013\u00a05.648
1.631.5181)
5.247
2
\u2013\u00a0153.141
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
399.252
235
759
110
0
400.357
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
12.444
420
3.392
122
0
16.379
Summe
\u2013\u00a01.372.5641)
\u2013\u00a04.992
1.635.6691)
5.480
2
263.595

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.558.731
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.558.731
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0184.9851)
\u00a0
\u2013\u00a01.597.7101)
\u2013\u00a04.442
\u00a0
\u2013\u00a01.787.137
Abschlusskosten
\u2013\u00a0146.230
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0146.230
Summe
1.227.5161)
\u00a0
\u2013\u00a01.597.7101)
\u2013\u00a04.442
\u00a0
\u2013\u00a0374.636
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0240.967
\u2013\u00a0517
\u2013\u00a015.175
0
0
\u2013\u00a0256.658
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
13.394.589
7.125
386.032
3.492
12
13.791.250
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0106.124
3
24.869
95
0
\u2013\u00a081.158
Nettoverbindlichkeiten
13.500.713
7.122
361.162
3.397
12
13.872.407
Analyse nach zuk\u00fcnftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsf\u00e4llen f\u00fcr R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung 2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0228.422
12
0
139.217
3.361
\u2013\u00a085.833
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
\u2013\u00a062
0
134
0
72
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
155
4
0
10.100
\u2013\u00a024
10.235
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
103
62
0
1.301
75
1.541
Summe
\u2013\u00a0228.164
16
0
150.752
3.412
\u2013\u00a073.984

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
222.671
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
222.671
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.969
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
\u2013\u00a073.383
Summe
215.703
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
149.288
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a034
0
0
\u2013\u00a08.197
\u2013\u00a0125
\u2013\u00a08.356
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
90.243
251
0
428.049
15.842
534.385
Nettoverm\u00f6genswerte
91.967
251
0
427.841
15.818
535.878
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a01.725
0
0
208
24
\u2013\u00a01.494


Schaden- und Unfallversicherung 2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
118.550
\u2013\u00a0341
0
355.207
12.145
485.562
Nettoverm\u00f6genswerte
142.648
\u2013\u00a0341
0
348.994
11.769
503.070
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a024.098
0
0
6.213
376
\u2013\u00a017.509

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0222.398
574
0
83.999
34
\u2013\u00a0137.791
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
\u2013\u00a0245
0
\u2013\u00a0245
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
981
282
0
22.121
0
23.384
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
1.655
\u2013\u00a0280
0
7.739
376
9.490
Summe
\u2013\u00a0219.762
576
0
113.615
410
\u2013\u00a0105.161

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
200.771
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
200.771
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
3.179
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
\u2013\u00a0113.735
Summe
203.950
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
87.036
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
0
0
0
0
0
0
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606


Lebensversicherung
2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a038.239
0
437
28.159
0
\u2013\u00a09.644
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
2
0
2
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a017
0
0
251
0
234
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0366
0
2
91
0
\u2013\u00a0272
Summe
\u2013\u00a038.622
0
439
28.503
0
\u2013\u00a09.679

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
37.166
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
37.166
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
5
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
\u2013\u00a030.145
Summe
37.172
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
7.022
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a020
0
0
0
0
\u2013\u00a020
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a06.153
0
40
9.127
0
3.014
Nettoverm\u00f6genswerte
2.942
0
40
3.382
0
6.365
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a09.096
0
0
5.745
0
\u2013\u00a03.351


Lebensversicherung
2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a016.760
0
98
8.449
1
\u2013\u00a08.212
Nettoverm\u00f6genswerte
10.350
0
0
237
1
10.589
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a027.111
0
98
8.212
0
\u2013\u00a018.800

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a030.597
0
263
29.936
0
\u2013\u00a0398
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
1
0
2
52
0
55
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
128
0
0
95
0
223
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0542
0
9
662
0
129
Summe
\u2013\u00a031.010
0
273
30.745
0
8

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
41.562
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
41.562
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0166
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
\u2013\u00a029.352
Summe
41.396
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
12.211
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
1.691
0
\u2013\u00a06
0
0
1.685
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845
Personalaufwendungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Geh\u00e4lter
654.876
591.248
Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungsverpflichtungen
6.442
9.286
Aufwendungen f\u00fcr Pensionsverpflichtungen
27.089
23.538
Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom Entgelt abh\u00e4ngige\u00a0Abgaben und Pflichtbeitr\u00e4ge
184.921
152.858
Sonstige Sozialaufwendungen
17.314
14.431
Summe
890.642
791.362
davon Gesch\u00e4ftsaufbringung
151.933
132.114
davon Verwaltung
733.325
653.174
davon Pensionist:innen
5.384
6.074
11.2 Sonstige Aufwendungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Schaden- und Unfallversicherung
223.194
223.804
Krankenversicherung
304.797
246.750
Lebensversicherung
151.631
171.972
Summe
679.622
642.525
davon:
\u00a0
\u00a0
Aufwendungen f\u00fcr die Erbringung medizinischer Dienstleistungen
180.858
169.868
Aufwendungen von Pensions- und Investmentfonds
19.625
19.061
nicht direkt zurechenbare Aufwendungen der Versicherungsunternehmen und \u00fcbrige Aufwendungen
479.139
453.596
12.6 Aufwendungen f\u00fcr den Abschlusspr\u00fcfer
Die Aufwendungen f\u00fcr den Abschlusspr\u00fcfer im Gesch\u00e4ftsjahr betrugen 2.995\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 2.159\u00a0Tausend\u00a0Euro); davon entfallen 558\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 538\u00a0Tausend\u00a0Euro) auf Aufwendungen f\u00fcr die Abschlusspr\u00fcfung, 2.359\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 1.564\u00a0Tausend\u00a0Euro) auf andere Best\u00e4tigungsleistungen und 78\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 57\u00a0Tausend\u00a0Euro) auf sonstige Leistungen.
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Analyse nach zuk\u00fcnftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsf\u00e4llen
Schaden- und Unfallversicherung 2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
840.672
30.346
764.498
2.671.171
76.583
4.383.270
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.341
0
0
1.217
16
\u2013\u00a03.109
Nettoverbindlichkeiten
845.013
30.346
764.498
2.669.955
76.567
4.386.379

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a0217.373
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0217.373
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a09.621
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a09.621
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a037.452
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a037.452
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a04.157.335
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.157.335
\u00a0
\u2013\u00a04.421.781
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.421.781
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
734.126
\u2013\u00a019.731
260.125
2.752.583
33.189
3.760.293
Abschreibung der Abschlusskosten
510.454
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
510.454
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
15.667
\u00a0
\u00a0
\u00a0
15.667
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0150.550
\u2013\u00a074.364
\u2013\u00a031.688
\u2013\u00a0256.603
\u00a0
1.244.580
\u2013\u00a04.064
109.575
2.678.219
1.501
4.029.811
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a03.177.201
\u2013\u00a04.064
109.575
2.678.219
1.501
\u2013\u00a0391.970
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
14.968
702
38.008
63.934
0
117.613
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
2.433
\u2013\u00a097
\u2013\u00a02.121
8.928
392
9.535
Summe
\u2013\u00a03.159.800
\u2013\u00a03.459
145.462
2.751.082
1.893
\u2013\u00a0264.822

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
4.595.689
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.595.689
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0794.397
\u00a0
\u2013\u00a0164.005
\u2013\u00a02.460.544
\u00a0
\u2013\u00a03.418.946
Abschlusskosten
\u2013\u00a0628.017
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0628.017
Summe
3.173.275
\u00a0
\u2013\u00a0164.005
\u2013\u00a02.460.544
\u00a0
548.726
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a030.850
0
0
\u2013\u00a060.890
\u2013\u00a01.372
\u2013\u00a093.113
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
823.297
26.887
745.955
2.900.819
77.104
4.574.062
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a05.820
30
0
780
13
\u2013\u00a04.997
Nettoverbindlichkeiten
829.117
26.857
745.955
2.900.038
77.091
4.579.059

Schaden- und Unfallversicherung 2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
782.842
24.508
672.998
2.379.269
63.153
3.922.770
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a041.360
0
0
10.855
607
\u2013\u00a029.898
Nettoverbindlichkeiten
824.203
24.508
672.998
2.368.414
62.546
3.952.668

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a0385.657
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0385.657
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a018.397
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a018.397
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a084.733
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a084.733
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a03.517.480
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a03.517.480
\u00a0
\u2013\u00a04.006.268
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a04.006.268
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
724.970
\u2013\u00a018.950
267.799
2.304.171
30.887
3.308.877
Abschreibung der Abschlusskosten
427.421
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
427.421
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
24.102
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.102
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a026.102
\u2013\u00a0133.825
\u2013\u00a019.707
\u2013\u00a0179.634
\u00a0
1.152.390
5.151
241.697
2.170.346
11.180
3.580.765
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a02.853.877
5.151
241.697
2.170.346
11.180
\u2013\u00a0425.503
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
20.927
696
16.969
156.799
0
195.391
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
3.227
\u2013\u00a09
829
58.437
2.249
64.734
Summe
\u2013\u00a02.829.723
5.838
259.495
2.385.582
13.430
\u2013\u00a0165.379

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
4.145.486
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.145.486
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0751.331
\u00a0
\u2013\u00a0167.994
\u2013\u00a02.093.537
\u00a0
\u2013\u00a03.012.862
Abschlusskosten
\u2013\u00a0506.620
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0506.620
Summe
2.887.535
\u00a0
\u2013\u00a0167.994
\u2013\u00a02.093.537
\u00a0
626.004
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
18
0
0
\u2013\u00a0143
0
\u2013\u00a0125
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
840.672
30.346
764.498
2.671.171
76.583
4.383.270
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.341
0
0
1.217
16
\u2013\u00a03.109
Nettoverbindlichkeiten
845.013
30.346
764.498
2.669.955
76.567
4.386.379

Krankenversicherung
2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
3.326.965
308
281.937
32.866
535
3.642.612
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.048
0
0
1.144
69
\u2013\u00a02.834
Nettoverbindlichkeiten
3.331.013
308
281.937
31.722
466
3.645.446

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a02.641
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.641
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a01.153
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.153
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a01.178.948
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.178.948
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0173.044
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0173.044
\u00a0
\u2013\u00a01.355.786
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.355.786
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
145.267
\u2013\u00a052
968.592
118.717
925
1.233.449
Abschreibung der Abschlusskosten
33.027
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
33.027
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
42
\u00a0
\u00a0
\u00a0
42
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.391
4.345
\u2013\u00a0289
\u2013\u00a011.335
\u00a0
178.294
\u2013\u00a010
953.202
123.061
636
1.255.182
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.177.492
\u2013\u00a010
953.202
123.061
636
\u2013\u00a0100.604
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
188.745
2
32
718
0
189.497
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a052
0
\u2013\u00a049
\u2013\u00a074
\u2013\u00a04
\u2013\u00a0179
Summe
\u2013\u00a0988.799
\u2013\u00a08
953.185
123.705
632
88.715

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.515.156
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.515.156
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0145.847
\u00a0
\u2013\u00a0972.031
\u2013\u00a0116.780
\u00a0
\u2013\u00a01.234.658
Abschlusskosten
\u2013\u00a076.220
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a076.220
Summe
1.293.089
\u00a0
\u2013\u00a0972.031
\u2013\u00a0116.780
\u00a0
204.278
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a01.393
0
0
\u2013\u00a01.030
\u2013\u00a010
\u2013\u00a02.433
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
3.629.862
300
263.091
38.761
1.157
3.933.172
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a09.171
31
0
1.265
57
\u2013\u00a07.819
Nettoverbindlichkeiten
3.639.034
269
263.091
37.496
1.100
3.940.990
Krankenversicherung
2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
2.988.502
591
302.175
24.990
402
3.316.659
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a01.214
0
0
387
11
\u2013\u00a0816
Nettoverbindlichkeiten
2.989.716
591
302.175
24.603
390
3.317.475

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem vollst\u00e4ndig r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a05.152
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a05.152
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a01.496
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.496
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a01.090.882
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.090.882
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0137.219
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0137.219
\u00a0
\u2013\u00a01.234.749
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.234.749
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
142.895
\u2013\u00a0102
924.719
81.230
472
1.149.214
Abschreibung der Abschlusskosten
24.583
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.583
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
\u2013\u00a0184
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0184
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a067.103
4.075
\u2013\u00a0334
\u2013\u00a063.361
\u00a0
167.478
\u2013\u00a0286
857.617
85.305
139
1.110.251
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.067.272
\u2013\u00a0286
857.617
85.305
139
\u2013\u00a0124.498
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
233.731
4
56
910
0
234.702
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a053
0
7
\u2013\u00a072
\u2013\u00a05
\u2013\u00a0124
Summe
\u2013\u00a0833.594
\u2013\u00a0283
857.680
86.143
134
110.080

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.393.481
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.393.481
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0146.170
\u00a0
\u2013\u00a0877.917
\u2013\u00a078.266
\u00a0
\u2013\u00a01.102.354
Abschlusskosten
\u2013\u00a074.809
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a074.809
Summe
1.172.502
\u00a0
\u2013\u00a0877.917
\u2013\u00a078.266
\u00a0
216.319
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0446
0
0
0
0
\u2013\u00a0446
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
3.326.965
308
281.937
32.866
535
3.642.612
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.048
0
0
1.144
69
\u2013\u00a02.834
Nettoverbindlichkeiten
3.331.013
308
281.937
31.722
466
3.645.446

Lebensversicherung
2024
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
13.394.589
7.125
386.032
3.492
12
13.791.250
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0106.124
3
24.869
95
0
\u2013\u00a081.158
Nettoverbindlichkeiten
13.500.713
7.122
361.162
3.397
12
13.872.407

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a088.046
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a088.046
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a0356.243
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0356.243
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0335.307
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0335.307
\u00a0
\u2013\u00a0779.597
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0779.597
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
220.414
\u2013\u00a01.632
333.288
4.820
4
556.894
Abschreibung der Abschlusskosten
100.597
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
100.597
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
4.035
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.035
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a047.953
1.857
3
\u2013\u00a046.093
\u00a0
321.012
2.402
285.335
6.678
7
615.433
Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a01.492.888
0
1.492.888
0
0
0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.951.474
2.402
1.778.224
6.678
7
\u2013\u00a0164.163
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
620.295
102
1.650
78
0
622.124
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a030.823
\u2013\u00a021
\u2013\u00a02.206
\u2013\u00a0113
\u2013\u00a01
\u2013\u00a033.164
Summe
\u2013\u00a01.362.002
2.484
1.777.667
6.642
6
424.797

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.611.906
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.611.906
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0197.189
\u00a0
\u2013\u00a01.841.128
\u2013\u00a06.209
\u00a0
\u2013\u00a02.044.526
Abschlusskosten
\u2013\u00a0180.488
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0180.488
Summe
1.234.230
\u00a0
\u2013\u00a01.841.128
\u2013\u00a06.209
\u00a0
\u2013\u00a0613.108
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a029.936
\u2013\u00a014
\u2013\u00a01.011
\u2013\u00a01.307
0
\u2013\u00a032.268
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
13.236.880
9.595
321.559
2.618
18
13.570.670
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0139.324
2
33.854
0
0
\u2013\u00a0105.468
Nettoverbindlichkeiten
13.376.204
9.592
287.706
2.618
18
13.676.138
1)Korrektur der Gliederung
Lebensversicherung
2023
Deckungsr\u00fcckstellung
R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
komponente
Verlust-
komponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen
Zahlungsstr\u00f6me
Risiko-
anpassung
f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
13.780.604
12.634
363.247
2.454
10
14.158.949
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a038.464
0
8.917
\u2013\u00a01.158
0
\u2013\u00a030.705
Nettoverbindlichkeiten
13.819.068
12.634
354.329
3.612
10
14.189.653

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden\u00a0Ansatz
\u2013\u00a099.511
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a099.511
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem Fair-Value-Ansatz
\u2013\u00a0384.487
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0384.487
Sonstige Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0269.090
\u2013\u00a031
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0269.121
\u00a0
\u2013\u00a0753.088
\u2013\u00a031
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0753.119
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
211.907
\u2013\u00a02.954
251.013
4.018
2
463.986
Abschreibung der Abschlusskosten
77.502
\u2013\u00a0177
\u00a0
\u00a0
\u00a0
77.325
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Vertr\u00e4gen und Umkehrungen solcher Verluste)
0
\u2013\u00a02.486
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.486
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle)
\u00a0
\u00a0
59.924
1.229
0
61.153
\u00a0
289.409
\u2013\u00a05.617
310.937
5.247
2
599.978
Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a01.320.5811)
0
1.320.5811)
0
0
0
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a01.784.2601)
\u2013\u00a05.648
1.631.5181)
5.247
2
\u2013\u00a0153.141
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
399.252
235
759
110
0
400.357
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
12.444
420
3.392
122
0
16.379
Summe
\u2013\u00a01.372.5641)
\u2013\u00a04.992
1.635.6691)
5.480
2
263.595

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.558.731
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.558.731
Beglichene eingetretene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschlie\u00dflich Kapitalanlagekomponenten
\u2013\u00a0184.9851)
\u00a0
\u2013\u00a01.597.7101)
\u2013\u00a04.442
\u00a0
\u2013\u00a01.787.137
Abschlusskosten
\u2013\u00a0146.230
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0146.230
Summe
1.227.5161)
\u00a0
\u2013\u00a01.597.7101)
\u2013\u00a04.442
\u00a0
\u2013\u00a0374.636
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0240.967
\u2013\u00a0517
\u2013\u00a015.175
0
0
\u2013\u00a0256.658
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
13.394.589
7.125
386.032
3.492
12
13.791.250
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0106.124
3
24.869
95
0
\u2013\u00a081.158
Nettoverbindlichkeiten
13.500.713
7.122
361.162
3.397
12
13.872.407
Analyse nach zuk\u00fcnftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsf\u00e4llen f\u00fcr R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung 2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0228.422
12
0
139.217
3.361
\u2013\u00a085.833
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
\u2013\u00a062
0
134
0
72
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
155
4
0
10.100
\u2013\u00a024
10.235
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
103
62
0
1.301
75
1.541
Summe
\u2013\u00a0228.164
16
0
150.752
3.412
\u2013\u00a073.984

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
222.671
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
222.671
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.969
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
\u2013\u00a073.383
Summe
215.703
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
149.288
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a034
0
0
\u2013\u00a08.197
\u2013\u00a0125
\u2013\u00a08.356
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
90.243
251
0
428.049
15.842
534.385
Nettoverm\u00f6genswerte
91.967
251
0
427.841
15.818
535.878
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a01.725
0
0
208
24
\u2013\u00a01.494


Schaden- und Unfallversicherung 2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
118.550
\u2013\u00a0341
0
355.207
12.145
485.562
Nettoverm\u00f6genswerte
142.648
\u2013\u00a0341
0
348.994
11.769
503.070
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a024.098
0
0
6.213
376
\u2013\u00a017.509

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0222.398
574
0
83.999
34
\u2013\u00a0137.791
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
\u2013\u00a0245
0
\u2013\u00a0245
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
981
282
0
22.121
0
23.384
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
1.655
\u2013\u00a0280
0
7.739
376
9.490
Summe
\u2013\u00a0219.762
576
0
113.615
410
\u2013\u00a0105.161

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
200.771
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
200.771
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
3.179
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
\u2013\u00a0113.735
Summe
203.950
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
87.036
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
0
0
0
0
0
0
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606


Lebensversicherung
2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a038.239
0
437
28.159
0
\u2013\u00a09.644
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
2
0
2
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a017
0
0
251
0
234
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0366
0
2
91
0
\u2013\u00a0272
Summe
\u2013\u00a038.622
0
439
28.503
0
\u2013\u00a09.679

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
37.166
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
37.166
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
5
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
\u2013\u00a030.145
Summe
37.172
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
7.022
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a020
0
0
0
0
\u2013\u00a020
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a06.153
0
40
9.127
0
3.014
Nettoverm\u00f6genswerte
2.942
0
40
3.382
0
6.365
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a09.096
0
0
5.745
0
\u2013\u00a03.351


Lebensversicherung
2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a016.760
0
98
8.449
1
\u2013\u00a08.212
Nettoverm\u00f6genswerte
10.350
0
0
237
1
10.589
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a027.111
0
98
8.212
0
\u2013\u00a018.800

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a030.597
0
263
29.936
0
\u2013\u00a0398
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
1
0
2
52
0
55
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
128
0
0
95
0
223
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0542
0
9
662
0
129
Summe
\u2013\u00a031.010
0
273
30.745
0
8

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
41.562
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
41.562
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0166
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
\u2013\u00a029.352
Summe
41.396
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
12.211
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
1.691
0
\u2013\u00a06
0
0
1.685
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845
Personalaufwendungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Geh\u00e4lter
654.876
591.248
Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungsverpflichtungen
6.442
9.286
Aufwendungen f\u00fcr Pensionsverpflichtungen
27.089
23.538
Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom Entgelt abh\u00e4ngige\u00a0Abgaben und Pflichtbeitr\u00e4ge
184.921
152.858
Sonstige Sozialaufwendungen
17.314
14.431
Summe
890.642
791.362
davon Gesch\u00e4ftsaufbringung
151.933
132.114
davon Verwaltung
733.325
653.174
davon Pensionist:innen
5.384
6.074
11.2 Sonstige Aufwendungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Schaden- und Unfallversicherung
223.194
223.804
Krankenversicherung
304.797
246.750
Lebensversicherung
151.631
171.972
Summe
679.622
642.525
davon:
\u00a0
\u00a0
Aufwendungen f\u00fcr die Erbringung medizinischer Dienstleistungen
180.858
169.868
Aufwendungen von Pensions- und Investmentfonds
19.625
19.061
nicht direkt zurechenbare Aufwendungen der Versicherungsunternehmen und \u00fcbrige Aufwendungen
479.139
453.596
12.6 Aufwendungen f\u00fcr den Abschlusspr\u00fcfer
Die Aufwendungen f\u00fcr den Abschlusspr\u00fcfer im Gesch\u00e4ftsjahr betrugen 2.995\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 2.159\u00a0Tausend\u00a0Euro); davon entfallen 558\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 538\u00a0Tausend\u00a0Euro) auf Aufwendungen f\u00fcr die Abschlusspr\u00fcfung, 2.359\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 1.564\u00a0Tausend\u00a0Euro) auf andere Best\u00e4tigungsleistungen und 78\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 57\u00a0Tausend\u00a0Euro) auf sonstige Leistungen.
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Analyse nach zuk\u00fcnftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsf\u00e4llen f\u00fcr R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung 2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0228.422
12
0
139.217
3.361
\u2013\u00a085.833
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
\u2013\u00a062
0
134
0
72
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
155
4
0
10.100
\u2013\u00a024
10.235
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
103
62
0
1.301
75
1.541
Summe
\u2013\u00a0228.164
16
0
150.752
3.412
\u2013\u00a073.984

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
222.671
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
222.671
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.969
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
\u2013\u00a073.383
Summe
215.703
\u00a0
0
\u2013\u00a066.414
\u00a0
149.288
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a034
0
0
\u2013\u00a08.197
\u2013\u00a0125
\u2013\u00a08.356
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
90.243
251
0
428.049
15.842
534.385
Nettoverm\u00f6genswerte
91.967
251
0
427.841
15.818
535.878
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a01.725
0
0
208
24
\u2013\u00a01.494


Schaden- und Unfallversicherung 2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
118.550
\u2013\u00a0341
0
355.207
12.145
485.562
Nettoverm\u00f6genswerte
142.648
\u2013\u00a0341
0
348.994
11.769
503.070
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a024.098
0
0
6.213
376
\u2013\u00a017.509

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a0222.398
574
0
83.999
34
\u2013\u00a0137.791
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
\u2013\u00a0245
0
\u2013\u00a0245
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
981
282
0
22.121
0
23.384
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
1.655
\u2013\u00a0280
0
7.739
376
9.490
Summe
\u2013\u00a0219.762
576
0
113.615
410
\u2013\u00a0105.161

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
200.771
\u00a0
0
\u00a0
\u00a0
200.771
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
3.179
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
\u2013\u00a0113.735
Summe
203.950
\u00a0
0
\u2013\u00a0116.914
\u00a0
87.036
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
0
0
0
0
0
0
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
102.738
235
0
351.908
12.555
467.437
Nettoverm\u00f6genswerte
119.491
235
0
351.769
12.547
484.042
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a016.753
0
0
140
8
\u2013\u00a016.606


Lebensversicherung
2024
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a038.239
0
437
28.159
0
\u2013\u00a09.644
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
0
0
0
2
0
2
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a017
0
0
251
0
234
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0366
0
2
91
0
\u2013\u00a0272
Summe
\u2013\u00a038.622
0
439
28.503
0
\u2013\u00a09.679

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
37.166
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
37.166
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
5
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
\u2013\u00a030.145
Summe
37.172
\u00a0
\u2013\u00a0449
\u2013\u00a029.701
\u00a0
7.022
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a020
0
0
0
0
\u2013\u00a020
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a06.153
0
40
9.127
0
3.014
Nettoverm\u00f6genswerte
2.942
0
40
3.382
0
6.365
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a09.096
0
0
5.745
0
\u2013\u00a03.351


Lebensversicherung
2023
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz
Verm\u00f6genswerte f\u00fcr noch nicht
abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
Gesamt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge nicht
gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
Vertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df dem
Pr\u00e4mienallokationsansatz
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Ohne Verlust-
r\u00fcckerstattungs-
komponente
Verlustr\u00fcckerstattungskomponente
\u00a0
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a016.760
0
98
8.449
1
\u2013\u00a08.212
Nettoverm\u00f6genswerte
10.350
0
0
237
1
10.589
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a027.111
0
98
8.212
0
\u2013\u00a018.800

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
\u2013\u00a030.597
0
263
29.936
0
\u2013\u00a0398
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
1
0
2
52
0
55
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
128
0
0
95
0
223
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a0542
0
9
662
0
129
Summe
\u2013\u00a031.010
0
273
30.745
0
8

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gezahlte Pr\u00e4mien
41.562
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
41.562
Erstattete Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0166
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
\u2013\u00a029.352
Summe
41.396
\u00a0
\u2013\u00a0316
\u2013\u00a028.870
\u00a0
12.211
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
1.691
0
\u2013\u00a06
0
0
1.685
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a04.683
0
50
10.325
1
5.692
Nettoverm\u00f6genswerte
2.513
0
50
6.973
1
9.537
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a07.196
0
0
3.352
0
\u2013\u00a03.845
Finanzergebnis inklusive im
sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Zinsertr\u00e4ge aus nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerten
144.370
130.964
75.384
66.433
220.748
199.743
440.502
397.140
Wertminderungsaufwand (netto) f\u00fcr finanzielle\u00a0Verm\u00f6genswerte
40.280
5.964
\u2013\u00a010.274
\u2013\u00a031.804
2.876
\u2013\u00a04.834
32.882
\u2013\u00a030.674
Sonstiges Kapitalanlageergebnis
68.974
36.507
135.407
77.096
71.966
108.761
276.347
222.365
Im sonstigen Ergebnis erfasste Betr\u00e4ge
34.283
431.725
\u2013\u00a027.021
154.931
\u2013\u00a01.408
402.461
5.854
989.117
Summe
287.907
605.160
173.496
266.656
294.181
706.131
755.585
1.577.948
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Laufende Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
6.643
5.525
6.643
5.525
Sonstiges Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
326.307
300.511
326.307
300.511
Summe
\u00a0
\u00a0
332.951
306.036
332.951
306.036
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte von Vertr\u00e4gen mit direkter \u00dcberschussbeteiligung
\u00a0
\u2013\u00a0188.669
\u2013\u00a0220.441
\u2013\u00a0606.322
\u2013\u00a0383.698
\u2013\u00a0794.990
\u2013\u00a0604.140
Aufgelaufene Zinsen
\u2013\u00a086.594
\u2013\u00a057.580
\u2013\u00a0853
\u2013\u00a0782
\u2013\u00a011.655
\u2013\u00a011.071
\u2013\u00a099.102
\u2013\u00a069.433
Auswirkungen von \u00c4nderungen der Zinss\u00e4tze und anderer finanzieller Annahmen
\u2013\u00a030.999
\u2013\u00a0137.393
24
\u2013\u00a014.288
\u2013\u00a04.309
\u2013\u00a06.715
\u2013\u00a035.283
\u2013\u00a0158.396
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a01.202
\u2013\u00a034.834
27
121
\u2013\u00a02.071
2.742
\u2013\u00a03.245
\u2013\u00a031.971
Summe
\u2013\u00a0118.795
\u2013\u00a0229.808
\u2013\u00a0189.470
\u2013\u00a0235.391
\u2013\u00a0624.357
\u2013\u00a0398.742
\u2013\u00a0932.621
\u2013\u00a0863.940
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aufgelaufene Zinsen
7.058
5.854
25
36
164
86
7.247
5.976
Sonstiges Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
3.424
16.449
\u2013\u00a02
15
69
37
3.491
16.500
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
\u2013\u00a019
\u2013\u00a06
0
0
0
\u2013\u00a01
\u2013\u00a019
\u2013\u00a07
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
1.020
2.801
48
30
\u2013\u00a027
\u2013\u00a011
1.041
2.820
Summe
11.484
25.098
70
80
206
111
11.760
25.289
Summe
180.596
400.450
\u2013\u00a015.903
31.345
2.981
613.536
167.674
1.045.332
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
253.624
173.435
200.517
111.725
295.590
303.670
749.731
588.831
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
34.283
431.725
\u2013\u00a027.021
154.931
\u2013\u00a01.408
402.461
5.854
989.117
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
\u00a0
\u00a0
332.951
306.036
332.951
306.036
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
\u2013\u00a087.801
\u2013\u00a080.742
\u2013\u00a0212.126
\u2013\u00a0130.857
\u2013\u00a0581.000
\u2013\u00a0541.859
\u2013\u00a0880.926
\u2013\u00a0753.458
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
\u2013\u00a030.994
\u2013\u00a0149.065
22.656
\u2013\u00a0104.534
\u2013\u00a043.357
143.117
\u2013\u00a051.695
\u2013\u00a0110.483
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
8.207
8.689
72
67
137
75
8.416
8.831
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
3.277
16.408
\u2013\u00a02
14
69
36
3.344
16.458
F\u00e4lligkeitsanalyse
Sch\u00e4tzung der nicht abgezinsten Nettozahlungsstr\u00f6me
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1 Jahr oder weniger
1\u00a0\u2013\u00a02 Jahre
2\u00a0\u2013\u00a03 Jahre
3\u00a0\u2013\u00a04 Jahre
4\u00a0\u2013\u00a05 Jahre
Mehr als 5 Jahre
Gesamt
31.\u00a0Dezember 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u2013\u00a02.059.778
\u2013\u00a01.161.849
\u2013\u00a0768.792
\u2013\u00a0665.943
\u2013\u00a0695.960
\u2013\u00a024.462.365
\u2013\u00a029.814.686
Schaden- und Unfallversicherung
\u2013\u00a01.383.426
\u2013\u00a0641.419
\u2013\u00a0370.044
\u2013\u00a0254.695
\u2013\u00a0200.044
\u2013\u00a01.368.421
\u2013\u00a04.218.050
Krankenversicherung
251.561
251.567
255.467
244.651
228.048
\u2013\u00a09.387.998
\u2013\u00a08.156.703
Lebensversicherung
\u2013\u00a0927.913
\u2013\u00a0771.997
\u2013\u00a0654.215
\u2013\u00a0655.898
\u2013\u00a0723.964
\u2013\u00a013.705.947
\u2013\u00a017.439.933
31.\u00a0Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u2013\u00a02.102.011
\u2013\u00a01.012.214
\u2013\u00a0844.859
\u2013\u00a0686.389
\u2013\u00a0639.356
\u2013\u00a024.406.144
\u2013\u00a029.690.973
Schaden- und Unfallversicherung
\u2013\u00a01.332.974
\u2013\u00a0570.009
\u2013\u00a0365.866
\u2013\u00a0268.312
\u2013\u00a0196.798
\u2013\u00a01.372.455
\u2013\u00a04.106.413
Krankenversicherung
241.711
213.745
237.823
228.486
210.602
\u2013\u00a08.898.180
\u2013\u00a07.765.814
Lebensversicherung
\u2013\u00a01.010.748
\u2013\u00a0655.951
\u2013\u00a0716.816
\u2013\u00a0646.563
\u2013\u00a0653.160
\u2013\u00a014.135.509
\u2013\u00a017.818.746
14.6 R\u00fcckversicherung
Der Vorstand determiniert direkt und indirekt die strategischen Inhalte der R\u00fcckversicherungspolitik durch seine Entscheidungen zur Risiko- und Kapitalpolitik. Die Gestaltung des Einkaufs der externen R\u00fcckversicherung ist an den Risikomanagementprozess gekn\u00fcpft und erm\u00f6glicht so eine Entlastung des Risikokapitals.
R\u00fcckversicherungsstrukturen unterst\u00fctzen nachhaltig die Optimierung des ben\u00f6tigten Risikokapitals und die
Steuerung des Einsatzes dieses Risikokapitals. Der maximalen Nutzung von Diversifikationseffekten kommt hierbei eine gro\u00dfe Bedeutung zu. Die kontinuierliche Analyse des R\u00fcckversicherungseinkaufs unter Effizienzgesichtspunkten ist wesentlicher Bestandteil der internen Risikomanagementprozesse.
Die operative Umsetzung dieser Aufgaben \u00fcbernimmt die UNIQA Re AG (Z\u00fcrich, Schweiz). Sie verantwortet und gew\u00e4hrleistet die Umsetzung der vom Vorstand vorgegebenen R\u00fcckversicherungspolitik. Die UNIQA Re AG steht allen Konzerngesellschaften als Risikotr\u00e4gerin f\u00fcr deren R\u00fcckversicherungsbedarf zur Verf\u00fcgung. Der Einsch\u00e4tzung der Exponierung der von den Konzerngesellschaften \u00fcbernommenen Portfolios kommt eine zentrale Bedeutung zu. Im Interesse einer wertorientierten Steuerung des Kapitaleinsatzes werden seit Jahren periodische Risikoassessments durchgef\u00fchrt. Auf Basis ausf\u00fchrlicher Daten werden der Risikokapitalbedarf der betreffenden Einheiten ermittelt und deren R\u00fcckversicherungsprogramme zielgerichtet strukturiert.
Die Leistungsversprechen f\u00fcr Schutz vor Sch\u00e4den aus Naturgefahren stellen aufgrund des volatilen Schadenverhaltens und der denkbaren H\u00f6he der Katastrophensch\u00e4den h\u00e4ufig die mit Abstand h\u00f6chste Risikokapitalbelastung f\u00fcr die Sachversicherung dar. Dem hat UNIQA mit der Einrichtung einer entsprechend spezialisierten Einheit Rechnung getragen. In Zusammenarbeit mit internen und externen Stellen werden die Expositionen sowohl auf L\u00e4nder- als auch auf Konzernebene permanent \u00fcberwacht und bewertet. Durch die zielgerichtete Nutzung aller verwertbaren Diversifikationseffekte und die Platzierung eines effizienten Retrozessionsprogramms erreicht UNIQA eine substanzielle Entlastung ihres Risikokapitals.
Die UNIQA Re AG \u00fcbernimmt im Berichtsjahr nahezu vollumf\u00e4nglich alle in der UNIQA Group notwendigen R\u00fcckversicherungsabgaben. Lediglich in Ausnahmef\u00e4llen, wie zum Beispiel beim Einkauf von fakultativer R\u00fcckversicherung, wird ein Teil der notwendigen Zessionen direkt an externe R\u00fcckversicherungsgesellschaften abgegeben. Der Konzern \u00fcbernimmt in den Retrozessionsprogrammen nach risiko- und wertorientierten Ans\u00e4tzen angemessene Selbstbehalte.
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Analyse nach Bewertungskomponenten\u00a0\u2013 nicht gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
2024
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034
Nettoverbindlichkeiten
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
\u2013\u00a0391
\u2013\u00a018.277
\u2013\u00a02.480
\u2013\u00a04.593
\u2013\u00a026.070
\u2013\u00a033.143
\u2013\u00a051.811
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.480
\u2013\u00a04.593
\u2013\u00a026.070
\u2013\u00a033.143
\u2013\u00a033.143
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a018.277
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a018.277
Erfahrungsbedingte Anpassungen
\u2013\u00a0391
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0391
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a085.357
36.492
\u2013\u00a01.137
3.472
59.762
62.097
13.232
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a057.216
26.142
\u00a0
\u00a0
41.836
41.836
10.762
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a01.876
4.346
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
2.470
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a026.265
6.004
\u2013\u00a01.137
3.472
17.926
20.261
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a0144.815
\u2013\u00a05.736
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0150.550
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a0144.815
\u2013\u00a05.736
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0150.550
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0230.563
12.479
\u2013\u00a03.617
\u2013\u00a01.122
33.692
28.954
\u2013\u00a0189.130
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
43.071
\u00a0
635
27
2.635
3.297
46.367
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a02.295
\u2013\u00a082
3
\u2013\u00a014
\u2013\u00a0266
\u2013\u00a0277
\u2013\u00a02.654
Summe
\u2013\u00a0189.787
12.398
\u2013\u00a02.979
\u2013\u00a01.109
36.061
31.973
\u2013\u00a0145.417

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
340.365
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
340.365
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0238.157
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0238.157
Abschlusskosten
\u2013\u00a025.660
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a025.660
Summe
76.549
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
76.549
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
705.731
63.527
10.617
13.735
69.556
93.908
863.166
Nettoverbindlichkeiten
705.731
63.527
10.617
13.735
69.556
93.908
863.166

Schaden- und Unfallversicherung
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
787.984
42.926
14.478
29.504
16.510
60.491
891.400
Nettoverbindlichkeiten
787.984
42.926
14.478
29.504
16.510
60.491
891.400

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
20.075
\u2013\u00a015.906
\u2013\u00a03.075
\u2013\u00a09.528
\u2013\u00a019.402
\u2013\u00a032.005
\u2013\u00a027.836
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a03.075
\u2013\u00a09.528
\u2013\u00a019.402
\u2013\u00a032.005
\u2013\u00a032.005
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a015.906
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.906
Erfahrungsbedingte Anpassungen
20.075
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
20.075
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a032.075
25.564
809
\u2013\u00a05.314
33.795
29.289
22.777
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a058.894
29.556
\u00a0
\u00a0
45.760
45.760
16.423
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
5.093
1.262
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
6.354
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
21.726
\u2013\u00a05.254
809
\u2013\u00a05.314
\u2013\u00a011.965
\u2013\u00a016.471
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a021.363
\u2013\u00a01.525
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a022.888
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a021.363
\u2013\u00a01.525
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a022.888
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a033.364
8.133
\u2013\u00a02.266
\u2013\u00a014.843
14.393
\u2013\u00a02.716
\u2013\u00a027.946
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
35.666
\u00a0
1.116
67
2.253
3.436
39.103
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
2.059
70
269
116
340
724
2.853
Summe
4.362
8.203
\u2013\u00a0882
\u2013\u00a014.660
16.986
1.444
14.010

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
357.587
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
357.587
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a0304.095
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0304.095
Abschlusskosten
\u2013\u00a026.868
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a026.868
Summe
26.624
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
26.624
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034
Nettoverbindlichkeiten
818.970
51.130
13.595
14.844
33.496
61.935
932.034

Krankenversicherung 2024
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058
Nettoverbindlichkeiten
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058

\u00c4nderungen in der Gewinn-
und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
24.463
\u2013\u00a0699
\u00a0
\u2013\u00a0105.784
\u2013\u00a0142
\u2013\u00a0105.926
\u2013\u00a082.162
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0105.784
\u2013\u00a0142
\u2013\u00a0105.926
\u2013\u00a0105.926
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a0699
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0699
Erfahrungsbedingte Anpassungen
24.463
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
24.463
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a0238.183
\u2013\u00a02.767
\u00a0
240.862
82
240.944
\u2013\u00a06
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0108.475
2.020
\u00a0
106.455
0
106.455
0
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a06
\u2013\u00a01
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a06
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a0129.702
\u2013\u00a04.787
\u00a0
134.408
82
134.489
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a015.211
\u2013\u00a0180
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.391
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a015.211
\u2013\u00a0180
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a015.391
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0228.931
\u2013\u00a03.646
\u00a0
135.079
\u2013\u00a060
135.018
\u2013\u00a097.559
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
188.773
\u00a0
\u00a0
1
4
6
188.778
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
148
\u2013\u00a01
\u00a0
\u2013\u00a0224
0
\u2013\u00a0224
\u2013\u00a077
Summe
\u2013\u00a040.011
\u2013\u00a03.646
\u00a0
134.856
\u2013\u00a056
134.800
91.143

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.349.574
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.349.574
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a01.100.665
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.100.665
Abschlusskosten
\u2013\u00a048.661
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a048.661
Summe
200.248
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
200.248
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
349.539
49.880
\u00a0
3.501.000
30
3.501.030
3.900.449
Nettoverbindlichkeiten
349.539
49.880
\u00a0
3.501.000
30
3.501.030
3.900.449

Krankenversicherung 2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a093.137
54.184
\u00a0
3.328.049
269
3.328.317
3.289.364
Nettoverbindlichkeiten
\u2013\u00a093.137
54.184
\u00a0
3.328.049
269
3.328.317
3.289.364

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
53.559
\u2013\u00a0738
\u00a0
\u2013\u00a094.566
\u2013\u00a0112
\u2013\u00a094.679
\u2013\u00a041.858
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a094.566
\u2013\u00a0112
\u2013\u00a094.679
\u2013\u00a094.679
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a0738
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0738
Erfahrungsbedingte Anpassungen
53.559
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
53.559
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a0132.716
287
\u00a0
132.540
\u2013\u00a084
132.456
27
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0108.418
2.302
\u00a0
106.110
7
106.117
0
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
23
5
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
27
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
\u2013\u00a024.320
\u2013\u00a02.020
\u00a0
26.430
\u2013\u00a091
26.340
0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a067.293
\u2013\u00a0206
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a067.499
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a067.293
\u2013\u00a0206
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a067.499
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0146.450
\u2013\u00a0658
\u00a0
37.974
\u2013\u00a0196
37.778
\u2013\u00a0109.330
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
233.719
\u00a0
\u00a0
1
12
13
233.732
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a078
1
\u00a0
121
1
122
45
Summe
87.191
\u2013\u00a0657
\u00a0
38.095
\u2013\u00a0183
37.913
124.447

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.242.506
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.242.506
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a01.002.940
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.002.940
Abschlusskosten
\u2013\u00a044.319
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a044.319
Summe
195.248
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
195.248
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058
Nettoverbindlichkeiten
189.302
53.527
\u00a0
3.366.144
86
3.366.230
3.609.058

Lebensversicherung
2024
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
11.869.525
80.132
201.726
1.460.225
176.229
1.838.179
13.787.836
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0311.604
16.022
0
143.030
71.886
214.916
\u2013\u00a080.666
Nettoverbindlichkeiten
12.181.128
64.111
201.726
1.317.194
104.343
1.623.263
13.868.502

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
64.807
\u2013\u00a07.146
\u2013\u00a035.745
\u2013\u00a0115.896
\u2013\u00a046.089
\u2013\u00a0197.730
\u2013\u00a0140.069
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a035.745
\u2013\u00a0115.896
\u2013\u00a046.089
\u2013\u00a0197.730
\u2013\u00a0197.730
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a07.146
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a07.146
Erfahrungsbedingte Anpassungen
64.807
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
64.807
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a0120.103
10.928
30.103
\u2013\u00a041.622
132.113
120.594
11.419
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0138.034
9.517
\u00a0
6.634
123.149
129.783
1.266
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
1.957
9
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.966
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
15.974
1.402
30.103
\u2013\u00a048.256
8.964
\u2013\u00a09.189
8.187
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
\u2013\u00a046.894
\u2013\u00a01.059
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a047.953
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u2013\u00a046.894
\u2013\u00a01.059
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a047.953
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a0102.190
2.724
\u2013\u00a05.642
\u2013\u00a0157.518
86.023
\u2013\u00a077.136
\u2013\u00a0176.602
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
607.742
\u00a0
3.502
2.757
6.724
12.982
620.725
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a024.248
\u2013\u00a0480
\u2013\u00a01.659
\u2013\u00a05.108
\u2013\u00a01.398
\u2013\u00a08.165
\u2013\u00a032.894
Summe
481.304
2.243
\u2013\u00a03.799
\u2013\u00a0159.869
91.349
\u2013\u00a072.319
411.229

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.588.581
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.588.581
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a02.021.716
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a02.021.716
Abschlusskosten
\u2013\u00a0169.002
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0169.002
Summe
\u2013\u00a0602.138
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0602.138
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a014.127
\u2013\u00a0776
\u2013\u00a011.597
0
\u2013\u00a03.637
\u2013\u00a015.233
\u2013\u00a030.136
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
11.734.564
81.600
186.330
1.300.356
263.942
1.750.627
13.566.791
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0342.074
16.708
0
109.031
110.908
219.939
\u2013\u00a0105.428
Nettoverbindlichkeiten
12.076.638
64.892
186.330
1.191.325
153.034
1.530.688
13.672.218

Lebensversicherung
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts der k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
Vertragliche Servicemarge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
\u00a0
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem modifizierten r\u00fcckwirkenden Ansatz
Vertr\u00e4ge
gem\u00e4\u00df dem
Fair-Value-
Ansatz
Sonstige Vertr\u00e4ge
Vertragliche Servicemarge Gesamt
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
12.045.698
74.460
264.338
1.685.587
72.237
2.022.162
14.142.320
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a082.257
3.978
0
37.095
5.659
42.754
\u2013\u00a035.524
Nettoverbindlichkeiten
12.127.955
70.481
264.338
1.648.492
66.578
1.979.408
14.177.844

\u00c4nderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen
\u2013\u00a089.946
\u2013\u00a06.219
\u2013\u00a035.886
\u2013\u00a0130.681
\u2013\u00a025.657
\u2013\u00a0192.224
\u2013\u00a0288.389
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a035.886
\u2013\u00a0130.681
\u2013\u00a025.657
\u2013\u00a0192.224
\u2013\u00a0192.224
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
\u00a0
\u2013\u00a06.219
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a06.219
Erfahrungsbedingte Anpassungen
\u2013\u00a089.946
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a089.946
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit zuk\u00fcnftigen Leistungen
\u2013\u00a061.108
16.746
31.763
\u2013\u00a098.046
125.871
59.589
15.227
In der Periode erstmalig erfasste Vertr\u00e4ge
\u2013\u00a0100.245
8.380
\u00a0
2.936
89.998
92.934
1.069
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
2.000
\u2013\u00a0214
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.786
\u00c4nderungen bei den Sch\u00e4tzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge f\u00fchren
37.137
8.579
31.763
\u2013\u00a0100.982
35.873
\u2013\u00a033.345
12.371
\u00c4nderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen
123.759
\u2013\u00a03.332
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
120.427
\u00c4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
123.759
\u2013\u00a03.332
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
120.427
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u2013\u00a027.295
7.195
\u2013\u00a04.123
\u2013\u00a0228.727
100.214
\u2013\u00a0132.635
\u2013\u00a0152.735
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
392.374
\u00a0
1.854
2.425
4.025
8.304
400.679
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
15.356
\u2013\u00a0262
\u2013\u00a01.019
940
90
11
15.105
Summe
380.435
6.933
\u2013\u00a03.287
\u2013\u00a0225.362
104.330
\u2013\u00a0124.320
263.049

Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Erhaltene Pr\u00e4mien
1.545.836
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.545.836
Beglichene Sch\u00e4den und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a01.768.915
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a01.768.915
Abschlusskosten
\u2013\u00a0137.795
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0137.795
Summe
\u2013\u00a0360.874
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0360.874
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte
und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u2013\u00a0195.735
\u2013\u00a01.260
\u2013\u00a059.325
0
\u2013\u00a0338
\u2013\u00a059.663
\u2013\u00a0256.658
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
11.869.525
80.132
201.726
1.460.225
176.229
1.838.179
13.787.836
Nettoverm\u00f6genswerte
\u2013\u00a0311.604
16.022
0
143.030
71.886
214.916
\u2013\u00a080.666
Nettoverbindlichkeiten
12.181.128
64.111
201.726
1.317.194
104.343
1.623.263
13.868.502
Um eine \u00dcberleitung auf den Stand zum 31.\u00a0Dezember 2023 zu erm\u00f6glichen, sind die dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden Anteile der Gewinn- und Verlustrechnung in den nachfolgenden Tabellen enthalten. Eine \u00dcberleitung auf die Konzerngewinn- und -verlustrechnung ist f\u00fcr einzelne Positionen nicht m\u00f6glich, da die dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden Anteile gem\u00e4\u00df den Regelungen von IFRS\u00a05 in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung der Vergleichsperiode nicht enthalten sind.
In der nachfolgenden Tabelle werden die versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge pro Gesch\u00e4ftsbereich und aufgeteilt auf Vertr\u00e4ge, die gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz und nicht gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, dargestellt.
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Nicht gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
379.214
377.156
1.182.819
1.092.981
762.025
728.589
2.324.059
2.198.726
Betr\u00e4ge im Zusammenhang mit den \u00c4nderungen der Deckungsr\u00fcckstellung
361.862
359.518
1.179.578
1.090.901
667.719
656.645
2.209.159
2.107.063
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
33.143
32.005
105.926
94.679
197.730
192.224
336.799
318.907
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
20.174
18.356
937
939
7.933
6.957
29.043
26.253
Erwartete Schadenf\u00e4lle und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
251.084
259.111
1.082.446
954.773
516.959
488.418
1.850.488
1.702.302
Erfahrungsbedingte Anpassungen
57.461
50.046
\u2013\u00a09.730
40.510
\u2013\u00a054.902
\u2013\u00a030.954
\u2013\u00a07.171
59.602
Amortisation der Abschlusskosten
17.352
17.638
3.241
2.081
94.306
71.944
114.899
91.662
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
4.042.567
3.629.112
172.967
141.768
17.571
24.530
4.233.105
3.795.410
Summe der versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge
4.421.781
4.006.268
1.355.786
1.234.749
779.597
753.119
6.557.164
5.994.136

Die nachfolgenden Tabellen fassen die Auswirkungen der erstmalig in der Periode erfassten Vertr\u00e4ge, die nicht mit dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertet werden, auf die Bewertungskomponenten zusammen.
Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsvertr\u00e4gen
Schaden- und Unfallversicherung
Profitable Vertr\u00e4ge
Verlustbringende Vertr\u00e4ge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelabfl\u00fcssen
171.021
172.959
117.035
173.545
288.055
346.504
Abschlusskosten
11.696
9.772
4.352
7.234
16.048
17.006
Beglichene Sch\u00e4den und andere Mittelabfl\u00fcsse
159.325
163.187
112.683
166.311
272.008
329.498
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelzufl\u00fcssen
\u2013\u00a0229.185
\u2013\u00a0234.182
\u2013\u00a0116.086
\u2013\u00a0171.216
\u2013\u00a0345.271
\u2013\u00a0405.397
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
16.329
15.463
9.813
14.094
26.142
29.556
Vertragliche Servicemarge
41.836
45.760
\u00a0
\u00a0
41.836
45.760
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste
\u00a0
\u00a0
10.762
16.423
10.762
16.423
Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsvertr\u00e4gen
Krankenversicherung
Profitable Vertr\u00e4ge
Verlustbringende Vertr\u00e4ge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelabfl\u00fcssen
1.061.238
978.254
0
0
1.061.238
978.254
Abschlusskosten
47.934
49.110
0
0
47.934
49.110
Beglichene Sch\u00e4den und andere Mittelabfl\u00fcsse
1.013.304
929.144
0
0
1.013.304
929.144
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelzufl\u00fcssen
\u2013\u00a01.169.714
\u2013\u00a01.086.673
0
0
\u2013\u00a01.169.714
\u2013\u00a01.086.673
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
2.020
2.302
0
0
2.020
2.302
Vertragliche Servicemarge
106.455
106.117
\u00a0
\u00a0
106.455
106.117
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste
\u00a0
\u00a0
0
0
0
0
Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsvertr\u00e4gen
Lebensversicherung
Profitable Vertr\u00e4ge
Verlustbringende Vertr\u00e4ge
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelabfl\u00fcssen
1.061.685
855.373
7.474
8.919
1.069.159
864.292
Abschlusskosten
208.831
152.663
1.233
181
210.065
152.844
Beglichene Sch\u00e4den und andere Mittelabfl\u00fcsse
852.854
702.711
6.240
8.737
859.094
711.448
Sch\u00e4tzungen des Barwerts von Mittelzufl\u00fcssen
\u2013\u00a01.200.940
\u2013\u00a0956.647
\u2013\u00a06.253
\u2013\u00a07.890
\u2013\u00a01.207.193
\u2013\u00a0964.537
Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken
9.472
8.340
45
40
9.517
8.380
Vertragliche Servicemarge
129.783
92.934
\u00a0
\u00a0
129.783
92.934
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste
\u00a0
\u00a0
1.266
1.069
1.266
1.069

Die nachfolgende Tabelle stellt die erwartete erfolgswirksam erfasste Aufl\u00f6sung der vertraglichen Servicemarge dar. Hierbei sind lediglich zum Abschlussstichtag bereits bestehende Vertr\u00e4ge erfasst. Es kann daher aus der dargestellten Entwicklung nicht auf die in zuk\u00fcnftigen Abschl\u00fcssen erfolgswirksam erfasste vertragliche Servicemarge geschlossen werden.
Vertragliche Servicemarge
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2025
2026
2027
2028
2029\u00a0\u2013\u00a02033
ab 2034
Gesamt
31.\u00a0Dezember 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Schaden- und Unfallversicherung
23.449
13.316
10.957
9.532
33.051
3.602
93.908
Krankenversicherung
105.155
102.172
99.444
96.976
452.011
2.645.272
3.501.030
Lebensversicherung
185.759
156.834
138.513
123.824
449.184
696.514
1.750.627
Summe
314.363
272.322
248.914
230.332
934.247
3.345.387
5.345.565
Vertragliche Servicemarge
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2025
2026
2027
2028\u00a0\u2013\u00a02032
ab 2033
Gesamt
31.\u00a0Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Schaden- und Unfallversicherung
23.364
10.117
6.837
5.311
14.645
1.661
61.935
Krankenversicherung
94.273
91.874
89.830
88.000
415.815
2.586.439
3.366.230
Lebensversicherung
184.170
158.134
141.500
126.350
469.446
758.578
1.838.179
Summe
301.806
260.126
238.168
219.661
899.906
3.346.678
5.266.344
Finanzergebnis inklusive im
sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Zinsertr\u00e4ge aus nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerten
144.370
130.964
75.384
66.433
220.748
199.743
440.502
397.140
Wertminderungsaufwand (netto) f\u00fcr finanzielle\u00a0Verm\u00f6genswerte
40.280
5.964
\u2013\u00a010.274
\u2013\u00a031.804
2.876
\u2013\u00a04.834
32.882
\u2013\u00a030.674
Sonstiges Kapitalanlageergebnis
68.974
36.507
135.407
77.096
71.966
108.761
276.347
222.365
Im sonstigen Ergebnis erfasste Betr\u00e4ge
34.283
431.725
\u2013\u00a027.021
154.931
\u2013\u00a01.408
402.461
5.854
989.117
Summe
287.907
605.160
173.496
266.656
294.181
706.131
755.585
1.577.948
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Laufende Ertr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
6.643
5.525
6.643
5.525
Sonstiges Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
326.307
300.511
326.307
300.511
Summe
\u00a0
\u00a0
332.951
306.036
332.951
306.036
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte von Vertr\u00e4gen mit direkter \u00dcberschussbeteiligung
\u00a0
\u2013\u00a0188.669
\u2013\u00a0220.441
\u2013\u00a0606.322
\u2013\u00a0383.698
\u2013\u00a0794.990
\u2013\u00a0604.140
Aufgelaufene Zinsen
\u2013\u00a086.594
\u2013\u00a057.580
\u2013\u00a0853
\u2013\u00a0782
\u2013\u00a011.655
\u2013\u00a011.071
\u2013\u00a099.102
\u2013\u00a069.433
Auswirkungen von \u00c4nderungen der Zinss\u00e4tze und anderer finanzieller Annahmen
\u2013\u00a030.999
\u2013\u00a0137.393
24
\u2013\u00a014.288
\u2013\u00a04.309
\u2013\u00a06.715
\u2013\u00a035.283
\u2013\u00a0158.396
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
\u2013\u00a01.202
\u2013\u00a034.834
27
121
\u2013\u00a02.071
2.742
\u2013\u00a03.245
\u2013\u00a031.971
Summe
\u2013\u00a0118.795
\u2013\u00a0229.808
\u2013\u00a0189.470
\u2013\u00a0235.391
\u2013\u00a0624.357
\u2013\u00a0398.742
\u2013\u00a0932.621
\u2013\u00a0863.940
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aufgelaufene Zinsen
7.058
5.854
25
36
164
86
7.247
5.976
Sonstiges Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
3.424
16.449
\u2013\u00a02
15
69
37
3.491
16.500
Auswirkungen von \u00c4nderungen des Risikos der Nichterf\u00fcllung durch R\u00fcckversicherer
\u2013\u00a019
\u2013\u00a06
0
0
0
\u2013\u00a01
\u2013\u00a019
\u2013\u00a07
Auswirkungen von Wechselkurs\u00e4nderungen
1.020
2.801
48
30
\u2013\u00a027
\u2013\u00a011
1.041
2.820
Summe
11.484
25.098
70
80
206
111
11.760
25.289
Summe
180.596
400.450
\u2013\u00a015.903
31.345
2.981
613.536
167.674
1.045.332
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
253.624
173.435
200.517
111.725
295.590
303.670
749.731
588.831
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
34.283
431.725
\u2013\u00a027.021
154.931
\u2013\u00a01.408
402.461
5.854
989.117
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
\u00a0
\u00a0
332.951
306.036
332.951
306.036
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
\u2013\u00a087.801
\u2013\u00a080.742
\u2013\u00a0212.126
\u2013\u00a0130.857
\u2013\u00a0581.000
\u2013\u00a0541.859
\u2013\u00a0880.926
\u2013\u00a0753.458
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
\u2013\u00a030.994
\u2013\u00a0149.065
22.656
\u2013\u00a0104.534
\u2013\u00a043.357
143.117
\u2013\u00a051.695
\u2013\u00a0110.483
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon erfolgswirksam erfasst
8.207
8.689
72
67
137
75
8.416
8.831
davon im sonstigen Ergebnis erfasst
3.277
16.408
\u2013\u00a02
14
69
36
3.344
16.458
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung von Schuldinstrumenten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, im Zusammenhang mit Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen, die nach dem modifizierten retrospektiven Ansatz oder dem Fair-Value-\u00dcbergangsverfahren bewertet werden.
Entwicklung von Schuldinstrumenten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
\u00a0
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner
390.383
624.613
Nettover\u00e4nderung des beizulegenden Zeitwerts
\u2013\u00a0195.191
\u2013\u00a0234.230
Stand am 31.\u00a0Dezember
195.191
390.383
Zugrunde liegende Referenzwerte f\u00fcr Vertr\u00e4ge mit direkter \u00dcberschussbeteiligung werden aus Sicht der einzelnen Konzerngesellschaften und nicht aus Konzernsicht ermittelt. Deren Zusammensetzung sowie die dazugeh\u00f6rigen beizulegenden Zeitwerte sind in der folgenden Tabelle dargestellt.
Beizulegende Zeitwerte der zugrunde liegenden Referenzwerte
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Fonds- und indexgebundene Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Beteiligungen
776.175
704.146
1.496.616
1.391.921
0
0
2.272.790
2.096.067
Eigenkapitalinstrumente
824.710
712.770
266.329
208.588
2.244.983
2.055.6641)
3.336.022
2.977.022
Festverzinsliche Fonds
1.165.346
1.133.523
444.638
464.614
1.324.017
1.363.7041)
2.934.001
2.961.842
Immobilien
583.270
591.019
750.329
792.429
0
0
1.333.599
1.383.448
Staatsanleihen
1.289.239
973.133
4.058.315
4.252.280
47.886
49.217
5.395.441
5.274.630
Unternehmensanleihen
695.194
716.324
2.337.831
2.434.491
359.555
369.675
3.392.580
3.520.490
Zahlungsmittel
0
0
17.973
15.430
128.191
167.076
146.164
182.507
Sonstiges
77.320
113.549
93.111
159.209
7.378
8.939
177.810
281.698
Summe
5.411.254
4.944.465
9.465.141
9.718.964
4.112.011
4.014.276
18.988.406
18.677.705
1)Korrektur der Zuordnung

Die nachstehende Tabelle enth\u00e4lt eine F\u00e4lligkeitsanalyse der Versicherungsvertr\u00e4ge, die die Zeitb\u00e4nder widerspiegelt, in denen die nicht abgezinsten Nettozahlungsstr\u00f6me voraussichtlich eintreten werden.
F\u00e4lligkeitsanalyse
Sch\u00e4tzung der nicht abgezinsten Nettozahlungsstr\u00f6me
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1 Jahr oder weniger
1\u00a0\u2013\u00a02 Jahre
2\u00a0\u2013\u00a03 Jahre
3\u00a0\u2013\u00a04 Jahre
4\u00a0\u2013\u00a05 Jahre
Mehr als 5 Jahre
Gesamt
31.\u00a0Dezember 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u2013\u00a02.059.778
\u2013\u00a01.161.849
\u2013\u00a0768.792
\u2013\u00a0665.943
\u2013\u00a0695.960
\u2013\u00a024.462.365
\u2013\u00a029.814.686
Schaden- und Unfallversicherung
\u2013\u00a01.383.426
\u2013\u00a0641.419
\u2013\u00a0370.044
\u2013\u00a0254.695
\u2013\u00a0200.044
\u2013\u00a01.368.421
\u2013\u00a04.218.050
Krankenversicherung
251.561
251.567
255.467
244.651
228.048
\u2013\u00a09.387.998
\u2013\u00a08.156.703
Lebensversicherung
\u2013\u00a0927.913
\u2013\u00a0771.997
\u2013\u00a0654.215
\u2013\u00a0655.898
\u2013\u00a0723.964
\u2013\u00a013.705.947
\u2013\u00a017.439.933
31.\u00a0Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsvertr\u00e4ge
\u2013\u00a02.102.011
\u2013\u00a01.012.214
\u2013\u00a0844.859
\u2013\u00a0686.389
\u2013\u00a0639.356
\u2013\u00a024.406.144
\u2013\u00a029.690.973
Schaden- und Unfallversicherung
\u2013\u00a01.332.974
\u2013\u00a0570.009
\u2013\u00a0365.866
\u2013\u00a0268.312
\u2013\u00a0196.798
\u2013\u00a01.372.455
\u2013\u00a04.106.413
Krankenversicherung
241.711
213.745
237.823
228.486
210.602
\u2013\u00a08.898.180
\u2013\u00a07.765.814
Lebensversicherung
\u2013\u00a01.010.748
\u2013\u00a0655.951
\u2013\u00a0716.816
\u2013\u00a0646.563
\u2013\u00a0653.160
\u2013\u00a014.135.509
\u2013\u00a017.818.746

Die nachstehenden Tabellen zeigen die Schadenentwicklung in der Schaden- und Unfallversicherung sowie jene der Krankenversicherung nach Art der Nichtlebensversicherung.
Gesamtrechnung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Angaben in
Millionen\u00a0Euro
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Gesamt
Sch\u00e4tzungen der undiskontierten Bruttoschadenzahlungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Am Ende des Schadenjahres
1.512
1.555
1.730
1.964
1.932
1.881
2.112
2.371
2.666
3.067
\u00a0
1 Jahr sp\u00e4ter
1.564
1.654
1.830
1.950
1.952
1.825
2.181
2.292
2.607
\u00a0
\u00a0
2 Jahre sp\u00e4ter
1.575
1.668
1.826
1.903
1.936
1.809
2.174
2.222
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3 Jahre sp\u00e4ter
1.584
1.663
1.843
1.920
1.972
1.790
2.181
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4 Jahre sp\u00e4ter
1.584
1.669
1.873
1.962
1.956
1.764
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
5 Jahre sp\u00e4ter
1.602
1.689
1.918
1.950
1.939
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
6 Jahre sp\u00e4ter
1.603
1.728
1.905
1.930
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
7 Jahre sp\u00e4ter
1.617
1.715
1.877
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
8 Jahre sp\u00e4ter
1.597
1.694
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
9 Jahre sp\u00e4ter
1.585
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Bruttoschadenzahlungen
\u2013\u00a01.503
\u2013\u00a01.552
\u2013\u00a01.727
\u2013\u00a01.777
\u2013\u00a01.766
\u2013\u00a01.600
\u2013\u00a01.895
\u2013\u00a01.824
\u2013\u00a01.962
\u2013\u00a01.511
\u00a0
Bruttor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013 Schadenjahre
von 2015 bis 2024
81
142
150
153
173
164
286
398
645
1.556
3.747
Bruttor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013
Schadenjahre vor 2015
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
665
Diskontierungseffekt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0585
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a063
Bruttor\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3.764
Eigenbehalt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Angaben in
Millionen\u00a0Euro
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Gesamt
Sch\u00e4tzungen der undiskontierten Nettoschadenzahlungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Am Ende des Schadenjahres
1.499
1.527
1.726
1.855
1.902
1.857
1.969
2.312
2.615
2.859
\u00a0
1 Jahr sp\u00e4ter
1.548
1.637
1.826
1.825
1.918
1.797
2.012
2.236
2.530
\u00a0
\u00a0
2 Jahre sp\u00e4ter
1.558
1.650
1.822
1.791
1.903
1.780
2.002
2.149
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3 Jahre sp\u00e4ter
1.568
1.646
1.837
1.797
1.941
1.765
1.960
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4 Jahre sp\u00e4ter
1.569
1.650
1.864
1.844
1.922
1.740
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
5 Jahre sp\u00e4ter
1.580
1.668
1.908
1.832
1.902
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
6 Jahre sp\u00e4ter
1.582
1.701
1.897
1.815
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
7 Jahre sp\u00e4ter
1.595
1.689
1.870
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
8 Jahre sp\u00e4ter
1.575
1.641
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
9 Jahre sp\u00e4ter
1.564
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Nettoschadenzahlungen
\u2013\u00a01.482
\u2013\u00a01.543
\u2013\u00a01.724
\u2013\u00a01.666
\u2013\u00a01.738
\u2013\u00a01.576
\u2013\u00a01.750
\u2013\u00a01.786
\u2013\u00a01.915
\u2013\u00a01.493
\u00a0
Nettor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013 Schadenjahre
von 2015 bis 2024
81
98
146
148
165
164
210
363
615
1.366
3.356
Nettor\u00fcckstellungen\u00a0\u2013
Schadenjahre vor 2015
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
556
Diskontierungseffekt
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0530
Umgliederung in Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a063
Nettor\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
3.319
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-59": { "value": "
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Nicht gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
379.214
377.156
1.182.819
1.092.981
762.025
728.589
2.324.059
2.198.726
Betr\u00e4ge im Zusammenhang mit den \u00c4nderungen der Deckungsr\u00fcckstellung
361.862
359.518
1.179.578
1.090.901
667.719
656.645
2.209.159
2.107.063
F\u00fcr erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge
33.143
32.005
105.926
94.679
197.730
192.224
336.799
318.907
\u00c4nderung der Risikoanpassung f\u00fcr nicht finanzielle Risiken f\u00fcr abgelaufene Risiken
20.174
18.356
937
939
7.933
6.957
29.043
26.253
Erwartete Schadenf\u00e4lle und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
251.084
259.111
1.082.446
954.773
516.959
488.418
1.850.488
1.702.302
Erfahrungsbedingte Anpassungen
57.461
50.046
\u2013\u00a09.730
40.510
\u2013\u00a054.902
\u2013\u00a030.954
\u2013\u00a07.171
59.602
Amortisation der Abschlusskosten
17.352
17.638
3.241
2.081
94.306
71.944
114.899
91.662
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gem\u00e4\u00df dem Pr\u00e4mienallokationsansatz bewertete Vertr\u00e4ge
4.042.567
3.629.112
172.967
141.768
17.571
24.530
4.233.105
3.795.410
Summe der versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge
4.421.781
4.006.268
1.355.786
1.234.749
779.597
753.119
6.557.164
5.994.136
11.1 Sonstige Ertr\u00e4ge
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Schaden- und Unfallversicherung
76.278
104.760
Krankenversicherung
226.946
188.535
Lebensversicherung
121.926
142.797
Summe
425.150
436.092
davon:
\u00a0
\u00a0
Erl\u00f6se aus medizinischen Dienstleistungen
195.318
178.693
Erl\u00f6se aus Pensions- und Investmentfonds
92.537
72.072
\u00dcbrige Erl\u00f6se
137.296
185.328
Bei den Erl\u00f6sen aus medizinischen Dienstleistungen handelt es sich nahezu ausschlie\u00dflich um zeitpunktbezogen realisierte Erl\u00f6se.
Die Erl\u00f6se von Pensions- und Investmentfonds beinhalten die von den Fonds an die Fondsinhaber:innen verrechneten Geb\u00fchren f\u00fcr die Verwaltung des Fondsverm\u00f6gens. Dabei handelt es sich um zeitraumbezogene Leistungen, die den Zeitraum eines Jahres betreffen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-60": { "value": "
4. Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte
4.1 Sachanlagen
Sachanlagen werden grunds\u00e4tzlich nach dem Anschaffungskostenmodell bilanziert.
Gewinne aus dem Abgang von Sachanlagen werden in der Position \u201eSonstige nicht versicherungstechnische Ertr\u00e4ge\u201c erfasst, Verluste unter der Position \u201eSonstige nicht versicherungstechnische Aufwendungen\u201c.
Wenn sich die Nutzung einer Immobilie \u00e4ndert und eine von Eigent\u00fcmer:innen selbst genutzte Immobilie zu einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie wird, wird die Immobilie mit dem Buchwert zum Stichtag der \u00c4nderung in eine als Finanzinvestition gehaltene Immobilie umgegliedert.
Die Abschreibung von Sachanlagen erfolgt linear \u00fcber eine Nutzungsdauer f\u00fcr Geb\u00e4ude von 15 bis 80\u00a0Jahren und f\u00fcr technische Anlagen sowie Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung von 2 bis 20\u00a0Jahren. Abschreibungsmethoden, Nutzungsdauern und Restwerte werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst. Die Abschreibung von den Sachanlagen ist im Periodenergebnis nach erfolgter Kostenteilung im versicherungstechnischen Ergebnis sowie den sonstigen nicht versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen.
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a016.29A werden jene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung mit \u00dcberschussbeteiligung darstellen, zu Zeitwerten bewertet. Die Bewertung erfolgt analog zu den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien.
Leasingverh\u00e4ltnisse
Konzernweit bestehen rund 2.100\u00a0Vertr\u00e4ge, die in den
Anwendungsbereich des Standards fallen und bei denen
UNIQA als Leasingnehmerin auftritt. Es bestehen nahezu ausschlie\u00dflich wenig komplexe Standardvertr\u00e4ge. Diese betreffen \u00fcberwiegend Immobilien und Fahrzeuge sowie teilweise Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung. Ein wesentlicher Teil der aktivierten Nutzungsrechte besteht aus einer geringen Anzahl von Vertr\u00e4gen, die auf unbestimmte Dauer abgeschlossen sind. F\u00fcr diese wurden auf Basis der wahrscheinlichsten Annahmen Einsch\u00e4tzungen zur Laufzeit sowie zur Aus\u00fcbung von K\u00fcndigungsoptionen getroffen. Die der Kalkulation dieser Vertr\u00e4ge zugrunde liegenden Laufzeiten betragen bis zu 50\u00a0Jahre. Die durchschnittliche Vertragslaufzeit der \u00fcbrigen Vertr\u00e4ge liegt zwischen 3 und 5\u00a0Jahren.
Der Diskontierungszinssatz zur Ermittlung der Verbindlichkeit setzt sich aus dem risikolosen Zinssatz, der um das L\u00e4nderrisiko, die Bonit\u00e4t sowie einen Tilgungsfaktor angepasst wurde, zusammen.
Eine Aufteilung der in den Leasingverh\u00e4ltnissen
enthaltenen Nichtmietkomponenten findet nicht statt. Leasingverh\u00e4ltnisse, bei denen der zugrunde liegende Verm\u00f6genswert einen Neuwert von 5\u00a0Tausend\u00a0Euro nicht \u00fcberschreitet, sowie jene mit einer Vertragslaufzeit von weniger als zw\u00f6lf Monaten, wurden nicht angesetzt.
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Nutzungsrechte aus eigengenutzten Grundst\u00fccken und Bauten
Sonstige Sachanlagen
Nutzungsrechte aus sonstigen Sachanlagen
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
299.509
84.039
127.748
253.553
3.897
768.744
W\u00e4hrungsumrechnung
2.366
0
1.734
1.192
96
5.389
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
829
0
829
Zug\u00e4nge
9.871
91
7.172
30.938
484
48.556
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0767
0
\u2013\u00a02.222
\u2013\u00a020.724
\u2013\u00a0251
\u2013\u00a023.963
Zugang aus Zeitwerterh\u00f6hungen
0
0
0
0
0
0
Abgang aus Zeitwertminderungen
0
\u2013\u00a03.860
0
0
0
\u2013\u00a03.860
Umbuchungen
\u2013\u00a014.482
0
0
\u2013\u00a071
0
\u2013\u00a014.553
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
\u2013\u00a0891
\u2013\u00a0636
0
\u2013\u00a01.527
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
296.497
80.270
133.542
265.081
4.226
779.616
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
296.497
80.270
133.542
265.081
4.226
779.616
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.530
0
589
\u2013\u00a0516
12
\u2013\u00a01.445
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
712
1.516
0
2.228
Zug\u00e4nge
4.957
262
13.381
30.563
3.875
53.038
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0295
0
\u2013\u00a08.579
\u2013\u00a014.101
\u2013\u00a02.568
\u2013\u00a025.543
Zugang aus Zeitwerterh\u00f6hungen
0
1.386
0
0
0
1.386
Abgang aus Zeitwertminderungen
0
\u2013\u00a02.678
0
0
0
\u2013\u00a02.678
Umbuchungen
7.041
10
0
0
0
7.051
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
\u2013\u00a017.722
0
\u2013\u00a08.806
\u2013\u00a08.541
\u2013\u00a030
\u2013\u00a035.099
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
288.948
79.250
130.839
274.002
5.515
778.554
Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Nutzungsrechte aus eigengenutzten Grundst\u00fccken und Bauten
Sonstige Sachanlagen
Nutzungsrechte aus sonstigen Sachanlagen
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a0149.908
\u00a0
\u2013\u00a037.862
\u2013\u00a0185.370
\u2013\u00a02.289
\u2013\u00a0375.428
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.096
\u00a0
\u2013\u00a0330
\u2013\u00a0783
\u2013\u00a065
\u2013\u00a02.274
Abschreibungen
\u2013\u00a06.448
\u00a0
\u2013\u00a014.062
\u2013\u00a018.579
\u2013\u00a0960
\u2013\u00a040.049
Abg\u00e4nge
358
\u00a0
1.181
19.651
187
21.376
Umbuchungen
6.624
\u00a0
0
0
0
6.624
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
\u00a0
675
590
0
1.265
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a0150.470
\u00a0
\u2013\u00a050.398
\u2013\u00a0184.492
\u2013\u00a03.127
\u2013\u00a0388.487
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a0150.470
\u2013\u00a050.398
\u2013\u00a0184.492
\u2013\u00a03.127
\u2013\u00a0388.487
W\u00e4hrungsumrechnung
1.038
\u00a0
\u2013\u00a0300
217
\u2013\u00a012
944
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
\u00a0
\u2013\u00a0510
\u2013\u00a0254
0
\u2013\u00a0764
Abschreibungen
\u2013\u00a06.764
\u00a0
\u2013\u00a017.466
\u2013\u00a019.628
\u2013\u00a01.577
\u2013\u00a045.436
Abg\u00e4nge
197
\u00a0
8.062
12.152
2.546
22.958
Umbuchungen
\u2013\u00a07.051
\u00a0
0
0
0
\u2013\u00a07.051
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
5.370
\u00a0
7.365
6.770
27
19.531
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a0157.681
\u00a0
\u2013\u00a053.247
\u2013\u00a0185.236
\u2013\u00a02.142
\u2013\u00a0398.305
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Nutzungsrechte aus eigengenutzten Grundst\u00fccken und Bauten
Sonstige Sachanlagen
Nutzungsrechte aus sonstigen Sachanlagen
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
149.601
84.039
89.886
68.183
1.608
393.316
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
146.027
80.270
83.144
80.589
1.099
391.129
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
131.267
79.250
77.592
88.766
3.373
380.249
Die Buchwerte der eigengenutzten Grundst\u00fccke und Bauten\u00a0\u2013 zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sowie mit beizulegenden Zeitwerten bewertet\u00a0\u2013 setzen sich wie in der nachfolgenden Tabelle dargestellt nach Gesch\u00e4ftsbereichen zusammen:
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
96.056
28.429
101.813
226.297
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
83.378
27.417
99.723
210.517
Die beizulegenden Zeitwerte der eigengenutzten Grundst\u00fccke und Bauten werden aus Sachverst\u00e4ndigengutachten abgeleitet und setzen sich wie folgt zusammen:
Beizulegende Zeitwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
175.724
41.271
147.902
364.898
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
159.581
38.448
139.490
337.519
In den sonstigen Sachanlagen sind im Wesentlichen technische Anlagen sowie Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattungen ausgewiesen.
Im Konzernabschluss erfasste
Betr\u00e4ge
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
In der Konzerngewinn- und -verlustrechnung erfasste Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten
1.284
869
Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse
422
413
Aufwand f\u00fcr geringwertige Verm\u00f6genswerte (exklusive der Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse)
6.208
3.691
In der Konzerngeldflussrechnung erfasste Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
\u2013\u00a019.457
\u2013\u00a015.552

4.2 Immaterielle Verm\u00f6genswerte
Firmenwert
Ermittlung und Zuordnung der Firmenwerte
Zum Zwecke des Wertminderungstests wurden die Firmenwerte auf folgende Cash-Generating Units (CGUs) aufgeteilt, die den L\u00e4ndern, in denen UNIQA aktiv ist,
entsprechen. Ausnahmen hiervon bilden die SIGAL Group, bei der die drei L\u00e4nder Albanien, Kosovo und Nordmazedonien aufgrund ihrer \u00e4hnlichen Entwicklung und organisatorischen Verkn\u00fcpfung zu einer CGU zusammengefasst wurden, sowie die Telemedi Group, die ihren Sitz in Polen hat, jedoch keine gemeinsame CGU mit der Versicherungsgruppe in Polen darstellt:
\u25fe UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
\u25fe Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der
SIGAL Group
\u25fe Bulgarien
\u25fe Polen
\u25fe Telemedi Group
\u25fe Tschechien
\u25fe Ungarn
Firmenwert je CGU
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der SIGAL Group
0
20.973
Bulgarien
5.411
5.411
Polen
44.662
43.998
Telemedi Group
10.261
10.108
Tschechien
229.288
233.647
Ungarn
13.000
13.970
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
37.737
37.737
\u00dcbrige
3.522
2.386
Summe
343.880
368.229
Der der CGU SIGAL Group zugeordnete Firmenwert wurde in die Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden, umgegliedert.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung der Firmenwerte
Der Wertminderungstest wurde im Rahmen der
Abschlusserstellung durchgef\u00fchrt. Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts wird der erzielbare Betrag der CGUs ermittelt. Eine Wertminderung wird vorgenommen, wenn der erzielbare Betrag der CGUs niedriger ist als der zu bedeckende Wert, bestehend aus Firmenwert und dem anteiligen Nettoaktivverm\u00f6gen. Wertminderungen von Firmenwerten werden im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c ausgewiesen.
Ermittlung des erzielbaren Betrags\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Der erzielbare Betrag der CGUs mit zugeordneten Firmenwerten wird auf Basis des Nutzungswerts unter Anwendung allgemein anerkannter Bewertungsgrunds\u00e4tze mittels Ertragswertmethode (Dividend-Discount-
Methode) berechnet. Ausgangspunkt f\u00fcr die Ermittlung des Ertragswerts sind Planungsrechnungen (Detail-
planungsphase) der CGU sowie die Sch\u00e4tzung der von dieser CGU auf lange Sicht erzielbaren nachhaltigen Ergebnisse und langfristigen Wachstumsraten (ewige Rente).
Der Ertragswert ergibt sich aus der Abzinsung der zuk\u00fcnftigen Ertrags\u00fcbersch\u00fcsse nach angenommener Thesaurierung zur St\u00e4rkung der Kapitalbasis unter Verwendung
eines geeigneten Kapitalisierungszinssatzes. Dabei erfolgt eine Trennung der Ertragswerte nach den drei Gesch\u00e4ftsbereichen, die dann in Summe den Ertragswert der CGU ergeben.
Cashflowprognose (Mehrphasenmodell)
Phase 1: Unternehmensplanung f\u00fcnf Jahre
Die detaillierte Unternehmensplanung umfasst im Allgemeinen einen Zeitraum von f\u00fcnf Jahren. Die f\u00fcr die
Berechnung verwendeten Unternehmenspl\u00e4ne sind das
Resultat eines strukturierten und standardisierten
Managementdialogs. Dies schlie\u00dft einen integrierten
Berichts- und Dokumentationsprozess ein und ber\u00fccksichtigt Erfahrungswerte aus vorigen Planungsperioden sowie die Nachhaltigkeitsstrategie von UNIQA und damit einhergehend klimabezogene Aspekte. Die Pl\u00e4ne werden vom Vorstand formell abgenommen und beziehen auch wesentliche Annahmen \u00fcber die Kosten- und Schadenquote sowie Kapitalertr\u00e4ge, Marktanteile und \u00c4hnliches mit ein.
Phase 2: ewige Rente
Basis f\u00fcr die Ermittlung der Cashflows f\u00fcr Phase 2 ist das letzte Jahr der Detailplanungsphase. Die Wachstumsrate in der ewigen Rente basiert auf mittelfristigen Wachstumsprognosen der jeweiligen Volkswirtschaft. Abh\u00e4ngig von der geografischen Lage bewegen sich die unterlegten Wachstumsannahmen zwischen 1 und 3\u00a0Prozent. Zur Ermittlung der Wachstumsraten wurden als Quelle und als Basis diverse Studien und statistische Untersuchungen herangezogen, um die Marktsituation und die makro\u00f6konomische Entwicklung konsistent und realistisch abzubilden. Als Bezugsquellen daf\u00fcr dienen unter anderem das eigene Research und von Damodaran publizierte L\u00e4nderrisiken, Growth Rate Estimations und Multiples.
Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes
Die Annahmen bez\u00fcglich des risikofreien Zinssatzes, der Marktrisikopr\u00e4mie und des Gesch\u00e4ftsbereich-Betas f\u00fcr die Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes sind konsistent mit den Parametern, die im UNIQA Planungs- und Controllingprozess verwendet werden. Sie basieren auf dem Capital-Asset-Pricing-Modell.
Um eine m\u00f6glichst realit\u00e4tsbezogene und der Volatilit\u00e4t der M\u00e4rkte entsprechende Abbildung der Wirtschaftssituation in den Ertragswerten zu reflektieren, wurde der
Kapitalisierungszinssatz wie folgt berechnet: Als Basiszinssatz wurde ein einheitlicher risikoloser Zinssatz nach der Svensson-Methode (einer 30-j\u00e4hrigen Spot Rate deutscher Bundesanleihen) verwendet.
Der Betafaktor wurde auf Basis der monatlichen Betas der letzten zehn Jahre einer definierten Peer Group berechnet. Die Ermittlung der Betas f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsbereiche Sach-, Kranken- und Lebensversicherung beruht auf den Ums\u00e4tzen im jeweiligen Gesch\u00e4ftsbereich der einzelnen Peer-Group-Gesellschaften. Der vom \u00f6sterreichischen Markt gepr\u00e4gte Gesch\u00e4ftsbereich Krankenversicherung wird nach der Art der Lebensversicherung betrieben.
F\u00fcr die Kranken- und Lebensversicherung wird daher ein einheitlicher Betafaktor f\u00fcr Personenversicherung verwendet.
In der \u00f6sterreichischen Bewertungspraxis wird die Marktrisikopr\u00e4mie stichtagsbezogen aus der impliziten Marktrendite auf Basis von Kapitalmarktdaten abgeleitet. Der Wachstumsfaktor wird konsistent zum EGT-Wachstum im Impairment-Test hergeleitet.
Eine zus\u00e4tzliche L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie wurde auf Basis der Kalkulationen laut Professor Damodaran (NYU Stern)
definiert. Die Grundlagen der Berechnung der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie nach Damodaran sind wie folgt: Ausgehend vom Rating des jeweiligen Landes (Moody\u2019s) wird der Spread von Credit Default Swap Spreads (CDS-Spreads) einer Ratingklasse zu \u201erisikofreien\u201c US-Staatsanleihen erhoben. Der Spread wird um einen Volatilit\u00e4tsunterschied zwischen Aktien- und Anleihenm\u00e4rkten angepasst.
Mitber\u00fccksichtigt wurde auch die Abbildung der Inflationsdifferenz f\u00fcr Nichteurorauml\u00e4nder. Im Allgemeinen stellt die Inflationsdifferenz die Entwicklungen der Inflation in verschiedenen L\u00e4ndern dar und gilt als wesentlicher Indikator zur Beurteilung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Zur Ermittlung der Inflationsdifferenz wurde die Abweichung der Inflationserwartung je Land der jeweiligen CGU in Relation zur Inflationserwartung in einer risikolosen Umgebung (hier Deutschland) gesetzt. Diese wird in der Detailplanung j\u00e4hrlich um die erwartete Inflation angepasst und anschlie\u00dfend f\u00fcr die ewige Rente mit dem Wert des letzten Jahres der Detailplanungsphase angesetzt.
Im November 2024 wurde der Verkauf der SIGAL Group vereinbart. Da der Firmenwert im vereinbarten Kaufpreis Deckung findet, wurde dieser im Gesch\u00e4ftsjahr nicht zus\u00e4tzlich auf Wertminderungsbedarf getestet.
Kapitalisierungszinssatz 2024
Diskontfaktor
Diskontfaktor ewige Rente
Angaben in Prozent
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Bulgarien
10,8
11,0
10,2
10,4
\u00d6sterreich
8,8
9,0
8,8
9,0
Polen
11,8
12,1
9,8
10,1
Tschechien
9,0
9,3
9,0
9,3
Telemedi Group
n. a.
11,5
n. a.
10,6
Ungarn
12,0
12,3
11,5
11,8
Kapitalisierungszinssatz 2023
Diskontfaktor
Diskontfaktor ewige Rente
Angaben in Prozent
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der SIGAL Group1)
14,2 - 15,2
14,5 - 15,5
13,4 - 15,7
13,7 - 16,0
Bulgarien
10,0
10,3
10,5
10,8
\u00d6sterreich
8,7
8,7
8,7
8,7
Polen
12,3
12,6
9,9
10,2
Tschechien
10,1
10,4
9,0
9,3
Ungarn
14,0
14,3
12,0
12,3
1)Bei der SIGAL Group beziehen sich die angef\u00fchrten Intervalle der Diskonts\u00e4tze auf die Bandbreite \u00fcber die jeweiligen darunter zusammengefassten L\u00e4nder.
Sensitivit\u00e4tsanalysen
Zur Absicherung der Ergebnisse aus der Nutzwertberechnung und deren Einsch\u00e4tzung werden Sensitivit\u00e4ts-
analysen in Bezug auf den Kapitalisierungszinssatz und die Hauptwerttreiber durchgef\u00fchrt.
Dabei zeigt sich, dass die nachhaltige \u00dcberdeckung der einzelnen CGUs stark abh\u00e4ngig ist von der tats\u00e4chlichen Entwicklung dieser Annahmen in den einzelnen Volkswirtschaften (BIP, Versicherungsdichte, Kaufkraftparit\u00e4ten vor allem in den CEE-M\u00e4rkten) und der damit zusammenh\u00e4ngenden Umsetzung der einzelnen Ertragsziele. Die gr\u00f6\u00dfte Unsicherheit in Bezug auf die Prognosen und die damit verbundene Einsch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Marktsituation besteht durch die weiteren Auswirkungen durch den Krieg in der Ukraine sowie den zuk\u00fcnftigen Zinsentwicklungen.
F\u00fcr den Fall, dass sich die Versicherungsm\u00e4rkte g\u00e4nzlich anders entwickeln als in den Businesspl\u00e4nen und den zugrunde liegenden Prognosen angenommen, k\u00f6nnten Wertminderungen der angesetzten Firmenwerte erforderlich werden.
Eine durchgef\u00fchrte Sensitivit\u00e4tsanalyse zeigt, dass sich nur bei Kombination eines Zinsanstiegs von 100 Basispunkten und einer gleichzeitigen \u00c4nderung der Cashflows um \u2013\u00a010\u00a0Prozent eine Unterschreitung des Nutzungswerts im Ausma\u00df von 44,5\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Polen und 15,6\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Tschechien ergeben w\u00fcrde. Bei einer \u00c4nderung von lediglich einem dieser beiden Parameter ergibt sich keine Unterschreitung des Nutzungswerts.
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Die sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte beinhalten sowohl erworbene als auch selbst erstellte Software, die entsprechend ihrer wirtschaftlichen Nutzungsdauer
linear \u00fcber einen Zeitraum von 2 bis 20 Jahren abgeschrieben wird.
Kosten, die f\u00fcr selbst erstellte Software in der Forschungsphase anfallen, werden erfolgswirksam in der Periode
ihres Entstehens erfasst. Die in der Entwicklungsphase anfallenden Kosten werden aktiviert, sofern absehbar ist, dass die Software fertiggestellt wird, Absicht und F\u00e4higkeit zur zuk\u00fcnftigen internen Nutzung gegeben sind und sich daraus ein zuk\u00fcnftiger wirtschaftlicher Nutzen ergibt.
Die Abschreibung der sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte ist im Periodenergebnis nach erfolgter Kostenteilung im versicherungstechnischen Ergebnis sowie den sonstigen nicht versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen.
Bewertung nicht finanzieller Verm\u00f6genswerte
Die Buchwerte der nicht finanziellen Verm\u00f6genswerte\u00a0\u2013 mit Ausnahme von latenten Steueranspr\u00fcchen\u00a0\u2013 werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft, um festzustellen, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung
vorliegt. Ist dies der Fall, wird der erzielbare Betrag des Verm\u00f6genswerts gesch\u00e4tzt. Der Firmenwert und in
Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte werden im Falle des Vorliegens eines Triggering Event auf Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Ansonsten erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung.
Wertminderungen auf Firmenwerte werden nicht aufgeholt. Bei anderen Verm\u00f6genswerten wird ein Wertminderungsaufwand nur insofern aufgeholt, als der Buchwert des Verm\u00f6genswerts den Buchwert nicht \u00fcbersteigt, der abz\u00fcglich der Abschreibungen oder Amortisationen bestimmt worden w\u00e4re, wenn kein Wertminderungsaufwand erfasst worden w\u00e4re.
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
Bestandswerte aus Lebens-, Sach- und Unfallversicherungsvertr\u00e4gen nach IFRS\u00a017 sowie aus Pensionskassenvertr\u00e4gen betreffen erwartete zuk\u00fcnftige Margen aus entgeltlich erworbenen Gesch\u00e4ftsbetrieben. Sie werden zum beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Erwerbs angesetzt. Die Amortisation der Bestandswerte wird entsprechend dem Verlauf der erwarteten Gewinnspannen (Estimated Gross Margins) vorgenommen. Die Amortisation der Bestandswerte ist im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c enthalten.
Aktivierte Abschlusskosten, die nicht in Zusammenhang mit Versicherungsvertr\u00e4gen stehen, werden nach IFRS\u00a015 bilanziert. Das sind im Wesentlichen Vertr\u00e4ge f\u00fcr die Verwaltung von Pensions- und Investmentfonds. Dabei werden Kosten erfasst, die nicht angefallen w\u00e4ren, wenn der Vertrag nicht abgeschlossen worden w\u00e4re. Die Amortisation erfolgt zeitanteilig \u00fcber die Laufzeit der zugrunde liegenden Vertr\u00e4ge.
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
365.111
214.880
149.611
498.207
10.147
1.237.957
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a0219
7.791
62
1.274
\u2013\u00a07
8.900
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
10.022
0
241
11.000
5.598
26.861
Zug\u00e4nge
0
3.510
7.227
99.434
3.077
113.247
Abg\u00e4nge
0
\u2013\u00a01.488
\u2013\u00a01.816
\u2013\u00a01.055
0
\u2013\u00a04.359
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a0145.460
138.064
7.397
0
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
\u2013\u00a03.668
0
\u2013\u00a03.668
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
374.915
224.692
9.865
743.255
26.211
1.378.938
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
374.915
224.692
9.865
743.255
26.211
1.378.938
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a03.237
1.036
\u2013\u00a0114
\u2013\u00a02.411
87
\u2013\u00a04.638
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
1.136
0
0
4.297
0
5.434
Zug\u00e4nge
0
3.143
6.864
97.164
1.876
109.048
Abg\u00e4nge
0
\u2013\u00a01.935
\u2013\u00a03.782
\u2013\u00a04.303
\u2013\u00a0150
\u2013\u00a010.170
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a03.657
2.313
1.344
0
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
\u2013\u00a027.549
0
0
\u2013\u00a01.124
0
\u2013\u00a028.672
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
345.265
226.936
9.176
839.192
29.370
1.449.940
Kumulierte Abschreibungen
und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a060.067
\u2013\u00a0893
\u2013\u00a0223.744
\u2013\u00a04.580
\u2013\u00a0295.970
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a02.715
0
\u2013\u00a01.261
13
\u2013\u00a03.962
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
0
0
0
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a028.912
0
\u2013\u00a043.749
\u2013\u00a0843
\u2013\u00a073.504
Zug\u00e4nge aus Wertminderungen
0
0
\u2013\u00a02.950
0
0
\u2013\u00a02.950
Abg\u00e4nge
0
0
893
573
0
1.466
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
2.294
0
2.294
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a0668
0
1.989
7
1.328
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
1
0
1
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a026.025
0
\u2013\u00a052.966
\u2013\u00a02.116
\u2013\u00a081.107
Abg\u00e4nge
0
0
2.950
2.998
149
6.097
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
5.300
0
0
787
0
6.087
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a01.386
\u2013\u00a0118.387
0
\u2013\u00a0313.078
\u2013\u00a07.369
\u2013\u00a0440.221
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
358.426
154.813
148.719
274.463
5.567
941.987
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
368.229
132.999
6.915
477.368
20.801
1.006.311
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
343.880
108.549
9.176
526.114
22.000
1.009.719
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte sowie sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte beinhalten im Wesentlichen Software.
5. Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte und schulden
5.1 Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Sonstige Forderungen
\u00a0
\u00a0
Forderungen aus Dienstleistungen
169.734
158.385
Forderungen aus Ertragsteuern
86.295
91.609
\u00dcbrige Sozialversicherungs- und Steuererstattungsanspr\u00fcche
14.595
8.684
\u00dcbrige Forderungen
184.750
105.796
\u00a0
455.374
364.474
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon noch nicht wertberichtigte Forderungen
\u00a0
\u00a0
bis zu 3 Monate \u00fcberf\u00e4llig
1.987
1.210
mehr als 3 Monate \u00fcberf\u00e4llig
6.634
14.600
Wertberichtigungen
Sonstige Forderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
Stand 1.\u00a0J\u00e4nner
\u2013\u00a019.328
\u2013\u00a020.057
Dotierung
\u2013\u00a0494
\u2013\u00a0602
Aufl\u00f6sung
11.259
1.116
W\u00e4hrungsumrechnung
139
215
Stand 31.\u00a0Dezember
\u2013\u00a08.424
\u2013\u00a019.328
5.2 Zahlungsmittel
Die Bewertung der Zahlungsmittel in Fremdw\u00e4hrung
erfolgt zu dem zum Stichtag aktuellen Devisenkurs. Der Finanzmittelfonds in der Konzerngeldflussrechnung entspricht der Position \u201eZahlungsmittel\u201c in der Konzern-
bilanz.
5.3 Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden und aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereiche
Verkauf Raiffeisen Life
Der in der Aufsichtsratssitzung vom 23.\u00a0August 2023 beschlossene Verkauf der 75-Prozent-Beteiligung an der Limited Liability Company \u201cInsurance Company \u201cRaiffeisen Life\u201c (Russland, Moskau; \u201eRaiffeisen Life\u201c) wurde am 4.\u00a0Oktober 2024 abgeschlossen. Die Verm\u00f6genswerte und Schulden, die bis zum Closing unter der Position \u201eVerm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden\u201c ausgewiesen waren, wurden entsprechend ausgebucht.
Das Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs ist in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung unter der Position \u201eErgebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)\u201c dargestellt und wurde zuvor im Segment UNIQA\u00a0International berichtet. Das Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen beinhaltet neben dem laufenden Ergebnis, das bis zum 4.\u00a0Oktober 2024 von UNIQA vereinnahmt wurde, Ver\u00e4u\u00dferungskosten in H\u00f6he von 700\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 216\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Ergebnis aus aufgegebenen
Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a010/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
11.381
30.760
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.461
\u2013\u00a019.281
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
0
990
\u00a0
4.921
12.468
Finanzergebnis
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis
\u00a0
\u00a0
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
16.647
40.026
(davon Zinsertr\u00e4ge aus der Anwendung der Effektivzinsmethode)
7.057
15.783
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
9.417
23.702
Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a05.214
\u2013\u00a022.410
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
\u2013\u00a04.986
\u2013\u00a021.851
\u00a0
11.433
17.615
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a02.850
\u2013\u00a032.665
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
0
21
\u00a0
8.583
\u2013\u00a015.029
Nicht versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Sonstige Ertr\u00e4ge
9.230
17.604
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a010.638
\u2013\u00a015.039
\u00a0
\u2013\u00a01.409
2.565
Operatives Ergebnis
12.095
4
Finanzierungsaufwendungen
\u2013\u00a010
\u2013\u00a024
Ergebnis vor Steuern
12.086
\u2013\u00a020
Ertragsteuern
\u2013\u00a02.269
\u2013\u00a0806
Laufendes Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
9.816
\u2013\u00a0826
Wertminderungen und Ver\u00e4u\u00dferungskosten
\u2013\u00a07.534
\u2013\u00a018.505
Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen
(nach Steuern)
2.282
\u2013\u00a019.332
davon den Anteilseigner:innen der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer\u00a0Anteil
\u2013\u00a0172
\u2013\u00a019.125
davon den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss zurechenbarer Anteil
2.454
\u2013\u00a0207
Die im sonstigen Ergebnis erfassten, dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden W\u00e4hrungsdifferenzen belaufen sich auf 22.082\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023:
\u2013\u00a012.340\u00a0Tausend\u00a0Euro), die Ver\u00e4nderung der Neubewertungsr\u00fccklage f\u00fcr Schuldinstrumente auf
\u2013\u00a0976\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 5.205\u00a0Tausend\u00a0Euro) und die Ver\u00e4nderungen aus Versicherungsvertr\u00e4gen auf
\u2013\u00a09.140\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 4.155\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen,die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Sachanlagen
192
262
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
1.194
1.374
Kapitalanlagen
156.404
192.474
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
285
142
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.746
1.105
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
4.066
4.573
Latente Steueranspr\u00fcche
86.633
87.308
Zahlungsmittel
19.646
12.957
Summe
270.165
300.196
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
138.749
168.204
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.357
486
Finanzverbindlichkeiten
193
242
Andere R\u00fcckstellungen
25.229
18.420
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
1.418
1.540
Latente Steuerschulden
82.154
85.886
Summe
249.100
274.778
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
\u00a0
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
Neutralisierung der UNIQA zugeh\u00f6rigen, in den anderen R\u00fcckstellungen erfassten Wertminderung
25.123
zuz\u00fcglich dem recyclingf\u00e4higen sonstigen Ergebnis
18.797
abgehendes Eigenkapital inklusive recyclingf\u00e4higem
sonstigen Ergebnis
64.986
Anteil der Minderheiten
\u2013\u00a016.246
den UNIQA Eigent\u00fcmer:innen zuzurechnender Anteil
48.739
als andere R\u00fcckstellungen erfasste Wertminderungen
\u2013\u00a025.123
davon im Periodenergebnis 2023 erfasst
\u2013\u00a018.290
davon im Periodenergebnis 2024 erfasst
\u2013\u00a06.834
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen UNIQA Anteil
23.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
In Schuldinstrumenten erhaltene Gegenleistung
23.616
Abz\u00fcglich ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
\u2013\u00a023.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung per 4.\u00a0Oktober 2024
0
Die Kaufpreiszahlung erfolgte nicht in bar, sondern wurde durch eine \u00dcbertragung von Schuldinstrumenten, die zum Zeitpunkt des Closings mit einem beizulegenden Zeitwert in H\u00f6he von 23.616\u00a0Tausend\u00a0Euro bewertet wurden, durchgef\u00fchrt.
Verkauf SIGAL Group
Die UNIQA Insurance Group AG hat in der Aufsichtsratssitzung vom 21.\u00a0November 2024 entschieden, die an der SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. (Albanien, Tirana) gehaltenen Anteile, samt der von dieser gehaltenen, nachfolgend genannten Beteiligungen, an den Gr\u00fcnder und Minderheitsaktion\u00e4r Avni Ponari, zu verkaufen:
\u25fe SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a (Albanien,
Tirana)
\u25fe SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. (Kosovo, Pristina)
\u25fe SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a (Kosovo, Pristina)
\u25fe UNIQA AD Skopje (Nordmazedonien, Skopje)
\u25fe UNIQA Life AD Skopje (Nordmazedonien, Skopje)
Gleichzeitig wurde beschlossen, den bestehenden Optionsvertrag zum Erwerb weiterer 3,07\u00a0Prozent der Anteile mit dem anderen Minderheitsaktion\u00e4r auszu\u00fcben. Nach dem Erwerb dieser Anteile wird es somit zu einem Verkauf von 90\u00a0Prozent der Anteile der SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. kommen. Der mit dem Minderheitsgesellschafter Avni Ponari bestehende Optionsvertrag wurde mit der Verkaufsvertragsunterzeichnung ausgesetzt und wird mit dem Closing aufgel\u00f6st werden.
Der erwartete Verkaufspreis betr\u00e4gt rund 66.500\u00a0Tausend\u00a0Euro. Es wird erwartet, dass das Closing\u00a0\u2013 nach Vorliegen aller erforderlichen beh\u00f6rdlichen Genehmigungen\u00a0\u2013 im 2.\u00a0Quartal 2025 stattfindet.
Die Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Konzernbilanz unter den Verm\u00f6genswerten und Schulden in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden, ausgewiesen. Die SIGAL Group stellt keinen Gesch\u00e4ftsbereich gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05 dar und wird somit nicht im Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen dargestellt.
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen,
die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
Sachanlagen
15.568
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
22.586
Kapitalanlagen
149.127
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
5.249
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
703
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
8.704
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
3.272
Latente Steueranspr\u00fcche
2.821
Zahlungsmittel
3.636
Summe
211.665
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
130.540
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a0347
Finanzverbindlichkeiten
1.593
Andere R\u00fcckstellungen
1.041
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
5.425
Latente Steuerschulden
3.786
Summe
142.038
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4. Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte
4.1 Sachanlagen
Sachanlagen werden grunds\u00e4tzlich nach dem Anschaffungskostenmodell bilanziert.
Gewinne aus dem Abgang von Sachanlagen werden in der Position \u201eSonstige nicht versicherungstechnische Ertr\u00e4ge\u201c erfasst, Verluste unter der Position \u201eSonstige nicht versicherungstechnische Aufwendungen\u201c.
Wenn sich die Nutzung einer Immobilie \u00e4ndert und eine von Eigent\u00fcmer:innen selbst genutzte Immobilie zu einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie wird, wird die Immobilie mit dem Buchwert zum Stichtag der \u00c4nderung in eine als Finanzinvestition gehaltene Immobilie umgegliedert.
Die Abschreibung von Sachanlagen erfolgt linear \u00fcber eine Nutzungsdauer f\u00fcr Geb\u00e4ude von 15 bis 80\u00a0Jahren und f\u00fcr technische Anlagen sowie Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung von 2 bis 20\u00a0Jahren. Abschreibungsmethoden, Nutzungsdauern und Restwerte werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst. Die Abschreibung von den Sachanlagen ist im Periodenergebnis nach erfolgter Kostenteilung im versicherungstechnischen Ergebnis sowie den sonstigen nicht versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen.
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a016.29A werden jene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung mit \u00dcberschussbeteiligung darstellen, zu Zeitwerten bewertet. Die Bewertung erfolgt analog zu den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien.
Leasingverh\u00e4ltnisse
Konzernweit bestehen rund 2.100\u00a0Vertr\u00e4ge, die in den
Anwendungsbereich des Standards fallen und bei denen
UNIQA als Leasingnehmerin auftritt. Es bestehen nahezu ausschlie\u00dflich wenig komplexe Standardvertr\u00e4ge. Diese betreffen \u00fcberwiegend Immobilien und Fahrzeuge sowie teilweise Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung. Ein wesentlicher Teil der aktivierten Nutzungsrechte besteht aus einer geringen Anzahl von Vertr\u00e4gen, die auf unbestimmte Dauer abgeschlossen sind. F\u00fcr diese wurden auf Basis der wahrscheinlichsten Annahmen Einsch\u00e4tzungen zur Laufzeit sowie zur Aus\u00fcbung von K\u00fcndigungsoptionen getroffen. Die der Kalkulation dieser Vertr\u00e4ge zugrunde liegenden Laufzeiten betragen bis zu 50\u00a0Jahre. Die durchschnittliche Vertragslaufzeit der \u00fcbrigen Vertr\u00e4ge liegt zwischen 3 und 5\u00a0Jahren.
Der Diskontierungszinssatz zur Ermittlung der Verbindlichkeit setzt sich aus dem risikolosen Zinssatz, der um das L\u00e4nderrisiko, die Bonit\u00e4t sowie einen Tilgungsfaktor angepasst wurde, zusammen.
Eine Aufteilung der in den Leasingverh\u00e4ltnissen
enthaltenen Nichtmietkomponenten findet nicht statt. Leasingverh\u00e4ltnisse, bei denen der zugrunde liegende Verm\u00f6genswert einen Neuwert von 5\u00a0Tausend\u00a0Euro nicht \u00fcberschreitet, sowie jene mit einer Vertragslaufzeit von weniger als zw\u00f6lf Monaten, wurden nicht angesetzt.
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Nutzungsrechte aus eigengenutzten Grundst\u00fccken und Bauten
Sonstige Sachanlagen
Nutzungsrechte aus sonstigen Sachanlagen
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
299.509
84.039
127.748
253.553
3.897
768.744
W\u00e4hrungsumrechnung
2.366
0
1.734
1.192
96
5.389
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
829
0
829
Zug\u00e4nge
9.871
91
7.172
30.938
484
48.556
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0767
0
\u2013\u00a02.222
\u2013\u00a020.724
\u2013\u00a0251
\u2013\u00a023.963
Zugang aus Zeitwerterh\u00f6hungen
0
0
0
0
0
0
Abgang aus Zeitwertminderungen
0
\u2013\u00a03.860
0
0
0
\u2013\u00a03.860
Umbuchungen
\u2013\u00a014.482
0
0
\u2013\u00a071
0
\u2013\u00a014.553
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
\u2013\u00a0891
\u2013\u00a0636
0
\u2013\u00a01.527
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
296.497
80.270
133.542
265.081
4.226
779.616
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
296.497
80.270
133.542
265.081
4.226
779.616
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.530
0
589
\u2013\u00a0516
12
\u2013\u00a01.445
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
712
1.516
0
2.228
Zug\u00e4nge
4.957
262
13.381
30.563
3.875
53.038
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0295
0
\u2013\u00a08.579
\u2013\u00a014.101
\u2013\u00a02.568
\u2013\u00a025.543
Zugang aus Zeitwerterh\u00f6hungen
0
1.386
0
0
0
1.386
Abgang aus Zeitwertminderungen
0
\u2013\u00a02.678
0
0
0
\u2013\u00a02.678
Umbuchungen
7.041
10
0
0
0
7.051
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
\u2013\u00a017.722
0
\u2013\u00a08.806
\u2013\u00a08.541
\u2013\u00a030
\u2013\u00a035.099
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
288.948
79.250
130.839
274.002
5.515
778.554
Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Nutzungsrechte aus eigengenutzten Grundst\u00fccken und Bauten
Sonstige Sachanlagen
Nutzungsrechte aus sonstigen Sachanlagen
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a0149.908
\u00a0
\u2013\u00a037.862
\u2013\u00a0185.370
\u2013\u00a02.289
\u2013\u00a0375.428
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.096
\u00a0
\u2013\u00a0330
\u2013\u00a0783
\u2013\u00a065
\u2013\u00a02.274
Abschreibungen
\u2013\u00a06.448
\u00a0
\u2013\u00a014.062
\u2013\u00a018.579
\u2013\u00a0960
\u2013\u00a040.049
Abg\u00e4nge
358
\u00a0
1.181
19.651
187
21.376
Umbuchungen
6.624
\u00a0
0
0
0
6.624
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
\u00a0
675
590
0
1.265
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a0150.470
\u00a0
\u2013\u00a050.398
\u2013\u00a0184.492
\u2013\u00a03.127
\u2013\u00a0388.487
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a0150.470
\u2013\u00a050.398
\u2013\u00a0184.492
\u2013\u00a03.127
\u2013\u00a0388.487
W\u00e4hrungsumrechnung
1.038
\u00a0
\u2013\u00a0300
217
\u2013\u00a012
944
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
\u00a0
\u2013\u00a0510
\u2013\u00a0254
0
\u2013\u00a0764
Abschreibungen
\u2013\u00a06.764
\u00a0
\u2013\u00a017.466
\u2013\u00a019.628
\u2013\u00a01.577
\u2013\u00a045.436
Abg\u00e4nge
197
\u00a0
8.062
12.152
2.546
22.958
Umbuchungen
\u2013\u00a07.051
\u00a0
0
0
0
\u2013\u00a07.051
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
5.370
\u00a0
7.365
6.770
27
19.531
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a0157.681
\u00a0
\u2013\u00a053.247
\u2013\u00a0185.236
\u2013\u00a02.142
\u2013\u00a0398.305
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Nutzungsrechte aus eigengenutzten Grundst\u00fccken und Bauten
Sonstige Sachanlagen
Nutzungsrechte aus sonstigen Sachanlagen
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
149.601
84.039
89.886
68.183
1.608
393.316
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
146.027
80.270
83.144
80.589
1.099
391.129
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
131.267
79.250
77.592
88.766
3.373
380.249
Die Buchwerte der eigengenutzten Grundst\u00fccke und Bauten\u00a0\u2013 zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sowie mit beizulegenden Zeitwerten bewertet\u00a0\u2013 setzen sich wie in der nachfolgenden Tabelle dargestellt nach Gesch\u00e4ftsbereichen zusammen:
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
96.056
28.429
101.813
226.297
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
83.378
27.417
99.723
210.517
Die beizulegenden Zeitwerte der eigengenutzten Grundst\u00fccke und Bauten werden aus Sachverst\u00e4ndigengutachten abgeleitet und setzen sich wie folgt zusammen:
Beizulegende Zeitwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Schaden- und Unfallversicherung
Krankenversicherung
Lebensversicherung
Gesamt
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
175.724
41.271
147.902
364.898
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
159.581
38.448
139.490
337.519
In den sonstigen Sachanlagen sind im Wesentlichen technische Anlagen sowie Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattungen ausgewiesen.
Im Konzernabschluss erfasste
Betr\u00e4ge
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
In der Konzerngewinn- und -verlustrechnung erfasste Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten
1.284
869
Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse
422
413
Aufwand f\u00fcr geringwertige Verm\u00f6genswerte (exklusive der Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse)
6.208
3.691
In der Konzerngeldflussrechnung erfasste Betr\u00e4ge
\u00a0
\u00a0
Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
\u2013\u00a019.457
\u2013\u00a015.552

4.2 Immaterielle Verm\u00f6genswerte
Firmenwert
Ermittlung und Zuordnung der Firmenwerte
Zum Zwecke des Wertminderungstests wurden die Firmenwerte auf folgende Cash-Generating Units (CGUs) aufgeteilt, die den L\u00e4ndern, in denen UNIQA aktiv ist,
entsprechen. Ausnahmen hiervon bilden die SIGAL Group, bei der die drei L\u00e4nder Albanien, Kosovo und Nordmazedonien aufgrund ihrer \u00e4hnlichen Entwicklung und organisatorischen Verkn\u00fcpfung zu einer CGU zusammengefasst wurden, sowie die Telemedi Group, die ihren Sitz in Polen hat, jedoch keine gemeinsame CGU mit der Versicherungsgruppe in Polen darstellt:
\u25fe UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
\u25fe Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der
SIGAL Group
\u25fe Bulgarien
\u25fe Polen
\u25fe Telemedi Group
\u25fe Tschechien
\u25fe Ungarn
Firmenwert je CGU
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der SIGAL Group
0
20.973
Bulgarien
5.411
5.411
Polen
44.662
43.998
Telemedi Group
10.261
10.108
Tschechien
229.288
233.647
Ungarn
13.000
13.970
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
37.737
37.737
\u00dcbrige
3.522
2.386
Summe
343.880
368.229
Der der CGU SIGAL Group zugeordnete Firmenwert wurde in die Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden, umgegliedert.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung der Firmenwerte
Der Wertminderungstest wurde im Rahmen der
Abschlusserstellung durchgef\u00fchrt. Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts wird der erzielbare Betrag der CGUs ermittelt. Eine Wertminderung wird vorgenommen, wenn der erzielbare Betrag der CGUs niedriger ist als der zu bedeckende Wert, bestehend aus Firmenwert und dem anteiligen Nettoaktivverm\u00f6gen. Wertminderungen von Firmenwerten werden im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c ausgewiesen.
Ermittlung des erzielbaren Betrags\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Der erzielbare Betrag der CGUs mit zugeordneten Firmenwerten wird auf Basis des Nutzungswerts unter Anwendung allgemein anerkannter Bewertungsgrunds\u00e4tze mittels Ertragswertmethode (Dividend-Discount-
Methode) berechnet. Ausgangspunkt f\u00fcr die Ermittlung des Ertragswerts sind Planungsrechnungen (Detail-
planungsphase) der CGU sowie die Sch\u00e4tzung der von dieser CGU auf lange Sicht erzielbaren nachhaltigen Ergebnisse und langfristigen Wachstumsraten (ewige Rente).
Der Ertragswert ergibt sich aus der Abzinsung der zuk\u00fcnftigen Ertrags\u00fcbersch\u00fcsse nach angenommener Thesaurierung zur St\u00e4rkung der Kapitalbasis unter Verwendung
eines geeigneten Kapitalisierungszinssatzes. Dabei erfolgt eine Trennung der Ertragswerte nach den drei Gesch\u00e4ftsbereichen, die dann in Summe den Ertragswert der CGU ergeben.
Cashflowprognose (Mehrphasenmodell)
Phase 1: Unternehmensplanung f\u00fcnf Jahre
Die detaillierte Unternehmensplanung umfasst im Allgemeinen einen Zeitraum von f\u00fcnf Jahren. Die f\u00fcr die
Berechnung verwendeten Unternehmenspl\u00e4ne sind das
Resultat eines strukturierten und standardisierten
Managementdialogs. Dies schlie\u00dft einen integrierten
Berichts- und Dokumentationsprozess ein und ber\u00fccksichtigt Erfahrungswerte aus vorigen Planungsperioden sowie die Nachhaltigkeitsstrategie von UNIQA und damit einhergehend klimabezogene Aspekte. Die Pl\u00e4ne werden vom Vorstand formell abgenommen und beziehen auch wesentliche Annahmen \u00fcber die Kosten- und Schadenquote sowie Kapitalertr\u00e4ge, Marktanteile und \u00c4hnliches mit ein.
Phase 2: ewige Rente
Basis f\u00fcr die Ermittlung der Cashflows f\u00fcr Phase 2 ist das letzte Jahr der Detailplanungsphase. Die Wachstumsrate in der ewigen Rente basiert auf mittelfristigen Wachstumsprognosen der jeweiligen Volkswirtschaft. Abh\u00e4ngig von der geografischen Lage bewegen sich die unterlegten Wachstumsannahmen zwischen 1 und 3\u00a0Prozent. Zur Ermittlung der Wachstumsraten wurden als Quelle und als Basis diverse Studien und statistische Untersuchungen herangezogen, um die Marktsituation und die makro\u00f6konomische Entwicklung konsistent und realistisch abzubilden. Als Bezugsquellen daf\u00fcr dienen unter anderem das eigene Research und von Damodaran publizierte L\u00e4nderrisiken, Growth Rate Estimations und Multiples.
Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes
Die Annahmen bez\u00fcglich des risikofreien Zinssatzes, der Marktrisikopr\u00e4mie und des Gesch\u00e4ftsbereich-Betas f\u00fcr die Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes sind konsistent mit den Parametern, die im UNIQA Planungs- und Controllingprozess verwendet werden. Sie basieren auf dem Capital-Asset-Pricing-Modell.
Um eine m\u00f6glichst realit\u00e4tsbezogene und der Volatilit\u00e4t der M\u00e4rkte entsprechende Abbildung der Wirtschaftssituation in den Ertragswerten zu reflektieren, wurde der
Kapitalisierungszinssatz wie folgt berechnet: Als Basiszinssatz wurde ein einheitlicher risikoloser Zinssatz nach der Svensson-Methode (einer 30-j\u00e4hrigen Spot Rate deutscher Bundesanleihen) verwendet.
Der Betafaktor wurde auf Basis der monatlichen Betas der letzten zehn Jahre einer definierten Peer Group berechnet. Die Ermittlung der Betas f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsbereiche Sach-, Kranken- und Lebensversicherung beruht auf den Ums\u00e4tzen im jeweiligen Gesch\u00e4ftsbereich der einzelnen Peer-Group-Gesellschaften. Der vom \u00f6sterreichischen Markt gepr\u00e4gte Gesch\u00e4ftsbereich Krankenversicherung wird nach der Art der Lebensversicherung betrieben.
F\u00fcr die Kranken- und Lebensversicherung wird daher ein einheitlicher Betafaktor f\u00fcr Personenversicherung verwendet.
In der \u00f6sterreichischen Bewertungspraxis wird die Marktrisikopr\u00e4mie stichtagsbezogen aus der impliziten Marktrendite auf Basis von Kapitalmarktdaten abgeleitet. Der Wachstumsfaktor wird konsistent zum EGT-Wachstum im Impairment-Test hergeleitet.
Eine zus\u00e4tzliche L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie wurde auf Basis der Kalkulationen laut Professor Damodaran (NYU Stern)
definiert. Die Grundlagen der Berechnung der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie nach Damodaran sind wie folgt: Ausgehend vom Rating des jeweiligen Landes (Moody\u2019s) wird der Spread von Credit Default Swap Spreads (CDS-Spreads) einer Ratingklasse zu \u201erisikofreien\u201c US-Staatsanleihen erhoben. Der Spread wird um einen Volatilit\u00e4tsunterschied zwischen Aktien- und Anleihenm\u00e4rkten angepasst.
Mitber\u00fccksichtigt wurde auch die Abbildung der Inflationsdifferenz f\u00fcr Nichteurorauml\u00e4nder. Im Allgemeinen stellt die Inflationsdifferenz die Entwicklungen der Inflation in verschiedenen L\u00e4ndern dar und gilt als wesentlicher Indikator zur Beurteilung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Zur Ermittlung der Inflationsdifferenz wurde die Abweichung der Inflationserwartung je Land der jeweiligen CGU in Relation zur Inflationserwartung in einer risikolosen Umgebung (hier Deutschland) gesetzt. Diese wird in der Detailplanung j\u00e4hrlich um die erwartete Inflation angepasst und anschlie\u00dfend f\u00fcr die ewige Rente mit dem Wert des letzten Jahres der Detailplanungsphase angesetzt.
Im November 2024 wurde der Verkauf der SIGAL Group vereinbart. Da der Firmenwert im vereinbarten Kaufpreis Deckung findet, wurde dieser im Gesch\u00e4ftsjahr nicht zus\u00e4tzlich auf Wertminderungsbedarf getestet.
Kapitalisierungszinssatz 2024
Diskontfaktor
Diskontfaktor ewige Rente
Angaben in Prozent
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Bulgarien
10,8
11,0
10,2
10,4
\u00d6sterreich
8,8
9,0
8,8
9,0
Polen
11,8
12,1
9,8
10,1
Tschechien
9,0
9,3
9,0
9,3
Telemedi Group
n. a.
11,5
n. a.
10,6
Ungarn
12,0
12,3
11,5
11,8
Kapitalisierungszinssatz 2023
Diskontfaktor
Diskontfaktor ewige Rente
Angaben in Prozent
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der SIGAL Group1)
14,2 - 15,2
14,5 - 15,5
13,4 - 15,7
13,7 - 16,0
Bulgarien
10,0
10,3
10,5
10,8
\u00d6sterreich
8,7
8,7
8,7
8,7
Polen
12,3
12,6
9,9
10,2
Tschechien
10,1
10,4
9,0
9,3
Ungarn
14,0
14,3
12,0
12,3
1)Bei der SIGAL Group beziehen sich die angef\u00fchrten Intervalle der Diskonts\u00e4tze auf die Bandbreite \u00fcber die jeweiligen darunter zusammengefassten L\u00e4nder.
Sensitivit\u00e4tsanalysen
Zur Absicherung der Ergebnisse aus der Nutzwertberechnung und deren Einsch\u00e4tzung werden Sensitivit\u00e4ts-
analysen in Bezug auf den Kapitalisierungszinssatz und die Hauptwerttreiber durchgef\u00fchrt.
Dabei zeigt sich, dass die nachhaltige \u00dcberdeckung der einzelnen CGUs stark abh\u00e4ngig ist von der tats\u00e4chlichen Entwicklung dieser Annahmen in den einzelnen Volkswirtschaften (BIP, Versicherungsdichte, Kaufkraftparit\u00e4ten vor allem in den CEE-M\u00e4rkten) und der damit zusammenh\u00e4ngenden Umsetzung der einzelnen Ertragsziele. Die gr\u00f6\u00dfte Unsicherheit in Bezug auf die Prognosen und die damit verbundene Einsch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Marktsituation besteht durch die weiteren Auswirkungen durch den Krieg in der Ukraine sowie den zuk\u00fcnftigen Zinsentwicklungen.
F\u00fcr den Fall, dass sich die Versicherungsm\u00e4rkte g\u00e4nzlich anders entwickeln als in den Businesspl\u00e4nen und den zugrunde liegenden Prognosen angenommen, k\u00f6nnten Wertminderungen der angesetzten Firmenwerte erforderlich werden.
Eine durchgef\u00fchrte Sensitivit\u00e4tsanalyse zeigt, dass sich nur bei Kombination eines Zinsanstiegs von 100 Basispunkten und einer gleichzeitigen \u00c4nderung der Cashflows um \u2013\u00a010\u00a0Prozent eine Unterschreitung des Nutzungswerts im Ausma\u00df von 44,5\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Polen und 15,6\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Tschechien ergeben w\u00fcrde. Bei einer \u00c4nderung von lediglich einem dieser beiden Parameter ergibt sich keine Unterschreitung des Nutzungswerts.
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Die sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte beinhalten sowohl erworbene als auch selbst erstellte Software, die entsprechend ihrer wirtschaftlichen Nutzungsdauer
linear \u00fcber einen Zeitraum von 2 bis 20 Jahren abgeschrieben wird.
Kosten, die f\u00fcr selbst erstellte Software in der Forschungsphase anfallen, werden erfolgswirksam in der Periode
ihres Entstehens erfasst. Die in der Entwicklungsphase anfallenden Kosten werden aktiviert, sofern absehbar ist, dass die Software fertiggestellt wird, Absicht und F\u00e4higkeit zur zuk\u00fcnftigen internen Nutzung gegeben sind und sich daraus ein zuk\u00fcnftiger wirtschaftlicher Nutzen ergibt.
Die Abschreibung der sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte ist im Periodenergebnis nach erfolgter Kostenteilung im versicherungstechnischen Ergebnis sowie den sonstigen nicht versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen.
Bewertung nicht finanzieller Verm\u00f6genswerte
Die Buchwerte der nicht finanziellen Verm\u00f6genswerte\u00a0\u2013 mit Ausnahme von latenten Steueranspr\u00fcchen\u00a0\u2013 werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft, um festzustellen, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung
vorliegt. Ist dies der Fall, wird der erzielbare Betrag des Verm\u00f6genswerts gesch\u00e4tzt. Der Firmenwert und in
Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte werden im Falle des Vorliegens eines Triggering Event auf Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Ansonsten erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung.
Wertminderungen auf Firmenwerte werden nicht aufgeholt. Bei anderen Verm\u00f6genswerten wird ein Wertminderungsaufwand nur insofern aufgeholt, als der Buchwert des Verm\u00f6genswerts den Buchwert nicht \u00fcbersteigt, der abz\u00fcglich der Abschreibungen oder Amortisationen bestimmt worden w\u00e4re, wenn kein Wertminderungsaufwand erfasst worden w\u00e4re.
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
Bestandswerte aus Lebens-, Sach- und Unfallversicherungsvertr\u00e4gen nach IFRS\u00a017 sowie aus Pensionskassenvertr\u00e4gen betreffen erwartete zuk\u00fcnftige Margen aus entgeltlich erworbenen Gesch\u00e4ftsbetrieben. Sie werden zum beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Erwerbs angesetzt. Die Amortisation der Bestandswerte wird entsprechend dem Verlauf der erwarteten Gewinnspannen (Estimated Gross Margins) vorgenommen. Die Amortisation der Bestandswerte ist im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c enthalten.
Aktivierte Abschlusskosten, die nicht in Zusammenhang mit Versicherungsvertr\u00e4gen stehen, werden nach IFRS\u00a015 bilanziert. Das sind im Wesentlichen Vertr\u00e4ge f\u00fcr die Verwaltung von Pensions- und Investmentfonds. Dabei werden Kosten erfasst, die nicht angefallen w\u00e4ren, wenn der Vertrag nicht abgeschlossen worden w\u00e4re. Die Amortisation erfolgt zeitanteilig \u00fcber die Laufzeit der zugrunde liegenden Vertr\u00e4ge.
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
365.111
214.880
149.611
498.207
10.147
1.237.957
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a0219
7.791
62
1.274
\u2013\u00a07
8.900
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
10.022
0
241
11.000
5.598
26.861
Zug\u00e4nge
0
3.510
7.227
99.434
3.077
113.247
Abg\u00e4nge
0
\u2013\u00a01.488
\u2013\u00a01.816
\u2013\u00a01.055
0
\u2013\u00a04.359
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a0145.460
138.064
7.397
0
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
\u2013\u00a03.668
0
\u2013\u00a03.668
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
374.915
224.692
9.865
743.255
26.211
1.378.938
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
374.915
224.692
9.865
743.255
26.211
1.378.938
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a03.237
1.036
\u2013\u00a0114
\u2013\u00a02.411
87
\u2013\u00a04.638
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
1.136
0
0
4.297
0
5.434
Zug\u00e4nge
0
3.143
6.864
97.164
1.876
109.048
Abg\u00e4nge
0
\u2013\u00a01.935
\u2013\u00a03.782
\u2013\u00a04.303
\u2013\u00a0150
\u2013\u00a010.170
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a03.657
2.313
1.344
0
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
\u2013\u00a027.549
0
0
\u2013\u00a01.124
0
\u2013\u00a028.672
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
345.265
226.936
9.176
839.192
29.370
1.449.940
Kumulierte Abschreibungen
und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a060.067
\u2013\u00a0893
\u2013\u00a0223.744
\u2013\u00a04.580
\u2013\u00a0295.970
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a02.715
0
\u2013\u00a01.261
13
\u2013\u00a03.962
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
0
0
0
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a028.912
0
\u2013\u00a043.749
\u2013\u00a0843
\u2013\u00a073.504
Zug\u00e4nge aus Wertminderungen
0
0
\u2013\u00a02.950
0
0
\u2013\u00a02.950
Abg\u00e4nge
0
0
893
573
0
1.466
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
2.294
0
2.294
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a0668
0
1.989
7
1.328
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
1
0
1
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a026.025
0
\u2013\u00a052.966
\u2013\u00a02.116
\u2013\u00a081.107
Abg\u00e4nge
0
0
2.950
2.998
149
6.097
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
5.300
0
0
787
0
6.087
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a01.386
\u2013\u00a0118.387
0
\u2013\u00a0313.078
\u2013\u00a07.369
\u2013\u00a0440.221
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
358.426
154.813
148.719
274.463
5.567
941.987
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
368.229
132.999
6.915
477.368
20.801
1.006.311
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
343.880
108.549
9.176
526.114
22.000
1.009.719
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte sowie sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte beinhalten im Wesentlichen Software.
5. Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte und schulden
5.1 Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Sonstige Forderungen
\u00a0
\u00a0
Forderungen aus Dienstleistungen
169.734
158.385
Forderungen aus Ertragsteuern
86.295
91.609
\u00dcbrige Sozialversicherungs- und Steuererstattungsanspr\u00fcche
14.595
8.684
\u00dcbrige Forderungen
184.750
105.796
\u00a0
455.374
364.474
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon noch nicht wertberichtigte Forderungen
\u00a0
\u00a0
bis zu 3 Monate \u00fcberf\u00e4llig
1.987
1.210
mehr als 3 Monate \u00fcberf\u00e4llig
6.634
14.600
Wertberichtigungen
Sonstige Forderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
Stand 1.\u00a0J\u00e4nner
\u2013\u00a019.328
\u2013\u00a020.057
Dotierung
\u2013\u00a0494
\u2013\u00a0602
Aufl\u00f6sung
11.259
1.116
W\u00e4hrungsumrechnung
139
215
Stand 31.\u00a0Dezember
\u2013\u00a08.424
\u2013\u00a019.328
5.2 Zahlungsmittel
Die Bewertung der Zahlungsmittel in Fremdw\u00e4hrung
erfolgt zu dem zum Stichtag aktuellen Devisenkurs. Der Finanzmittelfonds in der Konzerngeldflussrechnung entspricht der Position \u201eZahlungsmittel\u201c in der Konzern-
bilanz.
5.3 Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden und aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereiche
Verkauf Raiffeisen Life
Der in der Aufsichtsratssitzung vom 23.\u00a0August 2023 beschlossene Verkauf der 75-Prozent-Beteiligung an der Limited Liability Company \u201cInsurance Company \u201cRaiffeisen Life\u201c (Russland, Moskau; \u201eRaiffeisen Life\u201c) wurde am 4.\u00a0Oktober 2024 abgeschlossen. Die Verm\u00f6genswerte und Schulden, die bis zum Closing unter der Position \u201eVerm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden\u201c ausgewiesen waren, wurden entsprechend ausgebucht.
Das Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs ist in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung unter der Position \u201eErgebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)\u201c dargestellt und wurde zuvor im Segment UNIQA\u00a0International berichtet. Das Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen beinhaltet neben dem laufenden Ergebnis, das bis zum 4.\u00a0Oktober 2024 von UNIQA vereinnahmt wurde, Ver\u00e4u\u00dferungskosten in H\u00f6he von 700\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 216\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Ergebnis aus aufgegebenen
Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a010/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
11.381
30.760
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.461
\u2013\u00a019.281
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
0
990
\u00a0
4.921
12.468
Finanzergebnis
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis
\u00a0
\u00a0
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
16.647
40.026
(davon Zinsertr\u00e4ge aus der Anwendung der Effektivzinsmethode)
7.057
15.783
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
9.417
23.702
Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a05.214
\u2013\u00a022.410
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
\u2013\u00a04.986
\u2013\u00a021.851
\u00a0
11.433
17.615
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a02.850
\u2013\u00a032.665
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
0
21
\u00a0
8.583
\u2013\u00a015.029
Nicht versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Sonstige Ertr\u00e4ge
9.230
17.604
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a010.638
\u2013\u00a015.039
\u00a0
\u2013\u00a01.409
2.565
Operatives Ergebnis
12.095
4
Finanzierungsaufwendungen
\u2013\u00a010
\u2013\u00a024
Ergebnis vor Steuern
12.086
\u2013\u00a020
Ertragsteuern
\u2013\u00a02.269
\u2013\u00a0806
Laufendes Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
9.816
\u2013\u00a0826
Wertminderungen und Ver\u00e4u\u00dferungskosten
\u2013\u00a07.534
\u2013\u00a018.505
Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen
(nach Steuern)
2.282
\u2013\u00a019.332
davon den Anteilseigner:innen der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer\u00a0Anteil
\u2013\u00a0172
\u2013\u00a019.125
davon den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss zurechenbarer Anteil
2.454
\u2013\u00a0207
Die im sonstigen Ergebnis erfassten, dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden W\u00e4hrungsdifferenzen belaufen sich auf 22.082\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023:
\u2013\u00a012.340\u00a0Tausend\u00a0Euro), die Ver\u00e4nderung der Neubewertungsr\u00fccklage f\u00fcr Schuldinstrumente auf
\u2013\u00a0976\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 5.205\u00a0Tausend\u00a0Euro) und die Ver\u00e4nderungen aus Versicherungsvertr\u00e4gen auf
\u2013\u00a09.140\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 4.155\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen,die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Sachanlagen
192
262
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
1.194
1.374
Kapitalanlagen
156.404
192.474
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
285
142
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.746
1.105
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
4.066
4.573
Latente Steueranspr\u00fcche
86.633
87.308
Zahlungsmittel
19.646
12.957
Summe
270.165
300.196
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
138.749
168.204
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.357
486
Finanzverbindlichkeiten
193
242
Andere R\u00fcckstellungen
25.229
18.420
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
1.418
1.540
Latente Steuerschulden
82.154
85.886
Summe
249.100
274.778
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
\u00a0
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
Neutralisierung der UNIQA zugeh\u00f6rigen, in den anderen R\u00fcckstellungen erfassten Wertminderung
25.123
zuz\u00fcglich dem recyclingf\u00e4higen sonstigen Ergebnis
18.797
abgehendes Eigenkapital inklusive recyclingf\u00e4higem
sonstigen Ergebnis
64.986
Anteil der Minderheiten
\u2013\u00a016.246
den UNIQA Eigent\u00fcmer:innen zuzurechnender Anteil
48.739
als andere R\u00fcckstellungen erfasste Wertminderungen
\u2013\u00a025.123
davon im Periodenergebnis 2023 erfasst
\u2013\u00a018.290
davon im Periodenergebnis 2024 erfasst
\u2013\u00a06.834
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen UNIQA Anteil
23.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
In Schuldinstrumenten erhaltene Gegenleistung
23.616
Abz\u00fcglich ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
\u2013\u00a023.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung per 4.\u00a0Oktober 2024
0
Die Kaufpreiszahlung erfolgte nicht in bar, sondern wurde durch eine \u00dcbertragung von Schuldinstrumenten, die zum Zeitpunkt des Closings mit einem beizulegenden Zeitwert in H\u00f6he von 23.616\u00a0Tausend\u00a0Euro bewertet wurden, durchgef\u00fchrt.
Verkauf SIGAL Group
Die UNIQA Insurance Group AG hat in der Aufsichtsratssitzung vom 21.\u00a0November 2024 entschieden, die an der SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. (Albanien, Tirana) gehaltenen Anteile, samt der von dieser gehaltenen, nachfolgend genannten Beteiligungen, an den Gr\u00fcnder und Minderheitsaktion\u00e4r Avni Ponari, zu verkaufen:
\u25fe SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a (Albanien,
Tirana)
\u25fe SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. (Kosovo, Pristina)
\u25fe SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a (Kosovo, Pristina)
\u25fe UNIQA AD Skopje (Nordmazedonien, Skopje)
\u25fe UNIQA Life AD Skopje (Nordmazedonien, Skopje)
Gleichzeitig wurde beschlossen, den bestehenden Optionsvertrag zum Erwerb weiterer 3,07\u00a0Prozent der Anteile mit dem anderen Minderheitsaktion\u00e4r auszu\u00fcben. Nach dem Erwerb dieser Anteile wird es somit zu einem Verkauf von 90\u00a0Prozent der Anteile der SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. kommen. Der mit dem Minderheitsgesellschafter Avni Ponari bestehende Optionsvertrag wurde mit der Verkaufsvertragsunterzeichnung ausgesetzt und wird mit dem Closing aufgel\u00f6st werden.
Der erwartete Verkaufspreis betr\u00e4gt rund 66.500\u00a0Tausend\u00a0Euro. Es wird erwartet, dass das Closing\u00a0\u2013 nach Vorliegen aller erforderlichen beh\u00f6rdlichen Genehmigungen\u00a0\u2013 im 2.\u00a0Quartal 2025 stattfindet.
Die Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Konzernbilanz unter den Verm\u00f6genswerten und Schulden in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden, ausgewiesen. Die SIGAL Group stellt keinen Gesch\u00e4ftsbereich gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05 dar und wird somit nicht im Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen dargestellt.
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen,
die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
Sachanlagen
15.568
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
22.586
Kapitalanlagen
149.127
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
5.249
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
703
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
8.704
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
3.272
Latente Steueranspr\u00fcche
2.821
Zahlungsmittel
3.636
Summe
211.665
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
130.540
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a0347
Finanzverbindlichkeiten
1.593
Andere R\u00fcckstellungen
1.041
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
5.425
Latente Steuerschulden
3.786
Summe
142.038
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4.1 Sachanlagen
Sachanlagen werden grunds\u00e4tzlich nach dem Anschaffungskostenmodell bilanziert.
Gewinne aus dem Abgang von Sachanlagen werden in der Position \u201eSonstige nicht versicherungstechnische Ertr\u00e4ge\u201c erfasst, Verluste unter der Position \u201eSonstige nicht versicherungstechnische Aufwendungen\u201c.
Wenn sich die Nutzung einer Immobilie \u00e4ndert und eine von Eigent\u00fcmer:innen selbst genutzte Immobilie zu einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie wird, wird die Immobilie mit dem Buchwert zum Stichtag der \u00c4nderung in eine als Finanzinvestition gehaltene Immobilie umgegliedert.
Die Abschreibung von Sachanlagen erfolgt linear \u00fcber eine Nutzungsdauer f\u00fcr Geb\u00e4ude von 15 bis 80\u00a0Jahren und f\u00fcr technische Anlagen sowie Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung von 2 bis 20\u00a0Jahren. Abschreibungsmethoden, Nutzungsdauern und Restwerte werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst. Die Abschreibung von den Sachanlagen ist im Periodenergebnis nach erfolgter Kostenteilung im versicherungstechnischen Ergebnis sowie den sonstigen nicht versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen.
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a016.29A werden jene Immobilien, die zugrunde liegende Referenzwerte in der Lebens- und Krankenversicherung mit \u00dcberschussbeteiligung darstellen, zu Zeitwerten bewertet. Die Bewertung erfolgt analog zu den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien.
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Leasingverh\u00e4ltnisse
Konzernweit bestehen rund 2.100\u00a0Vertr\u00e4ge, die in den
Anwendungsbereich des Standards fallen und bei denen
UNIQA als Leasingnehmerin auftritt. Es bestehen nahezu ausschlie\u00dflich wenig komplexe Standardvertr\u00e4ge. Diese betreffen \u00fcberwiegend Immobilien und Fahrzeuge sowie teilweise Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung. Ein wesentlicher Teil der aktivierten Nutzungsrechte besteht aus einer geringen Anzahl von Vertr\u00e4gen, die auf unbestimmte Dauer abgeschlossen sind. F\u00fcr diese wurden auf Basis der wahrscheinlichsten Annahmen Einsch\u00e4tzungen zur Laufzeit sowie zur Aus\u00fcbung von K\u00fcndigungsoptionen getroffen. Die der Kalkulation dieser Vertr\u00e4ge zugrunde liegenden Laufzeiten betragen bis zu 50\u00a0Jahre. Die durchschnittliche Vertragslaufzeit der \u00fcbrigen Vertr\u00e4ge liegt zwischen 3 und 5\u00a0Jahren.
Der Diskontierungszinssatz zur Ermittlung der Verbindlichkeit setzt sich aus dem risikolosen Zinssatz, der um das L\u00e4nderrisiko, die Bonit\u00e4t sowie einen Tilgungsfaktor angepasst wurde, zusammen.
Eine Aufteilung der in den Leasingverh\u00e4ltnissen
enthaltenen Nichtmietkomponenten findet nicht statt. Leasingverh\u00e4ltnisse, bei denen der zugrunde liegende Verm\u00f6genswert einen Neuwert von 5\u00a0Tausend\u00a0Euro nicht \u00fcberschreitet, sowie jene mit einer Vertragslaufzeit von weniger als zw\u00f6lf Monaten, wurden nicht angesetzt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-64": { "value": "
Leasingverh\u00e4ltnisse
Konzernweit bestehen rund 2.100\u00a0Vertr\u00e4ge, die in den
Anwendungsbereich des Standards fallen und bei denen
UNIQA als Leasingnehmerin auftritt. Es bestehen nahezu ausschlie\u00dflich wenig komplexe Standardvertr\u00e4ge. Diese betreffen \u00fcberwiegend Immobilien und Fahrzeuge sowie teilweise Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung. Ein wesentlicher Teil der aktivierten Nutzungsrechte besteht aus einer geringen Anzahl von Vertr\u00e4gen, die auf unbestimmte Dauer abgeschlossen sind. F\u00fcr diese wurden auf Basis der wahrscheinlichsten Annahmen Einsch\u00e4tzungen zur Laufzeit sowie zur Aus\u00fcbung von K\u00fcndigungsoptionen getroffen. Die der Kalkulation dieser Vertr\u00e4ge zugrunde liegenden Laufzeiten betragen bis zu 50\u00a0Jahre. Die durchschnittliche Vertragslaufzeit der \u00fcbrigen Vertr\u00e4ge liegt zwischen 3 und 5\u00a0Jahren.
Der Diskontierungszinssatz zur Ermittlung der Verbindlichkeit setzt sich aus dem risikolosen Zinssatz, der um das L\u00e4nderrisiko, die Bonit\u00e4t sowie einen Tilgungsfaktor angepasst wurde, zusammen.
Eine Aufteilung der in den Leasingverh\u00e4ltnissen
enthaltenen Nichtmietkomponenten findet nicht statt. Leasingverh\u00e4ltnisse, bei denen der zugrunde liegende Verm\u00f6genswert einen Neuwert von 5\u00a0Tausend\u00a0Euro nicht \u00fcberschreitet, sowie jene mit einer Vertragslaufzeit von weniger als zw\u00f6lf Monaten, wurden nicht angesetzt.
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Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten mit beizulegenden Zeitwerten bewertet
Nutzungsrechte aus eigengenutzten Grundst\u00fccken und Bauten
Sonstige Sachanlagen
Nutzungsrechte aus sonstigen Sachanlagen
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a0149.908
\u00a0
\u2013\u00a037.862
\u2013\u00a0185.370
\u2013\u00a02.289
\u2013\u00a0375.428
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.096
\u00a0
\u2013\u00a0330
\u2013\u00a0783
\u2013\u00a065
\u2013\u00a02.274
Abschreibungen
\u2013\u00a06.448
\u00a0
\u2013\u00a014.062
\u2013\u00a018.579
\u2013\u00a0960
\u2013\u00a040.049
Abg\u00e4nge
358
\u00a0
1.181
19.651
187
21.376
Umbuchungen
6.624
\u00a0
0
0
0
6.624
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
\u00a0
675
590
0
1.265
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a0150.470
\u00a0
\u2013\u00a050.398
\u2013\u00a0184.492
\u2013\u00a03.127
\u2013\u00a0388.487
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a0150.470
\u2013\u00a050.398
\u2013\u00a0184.492
\u2013\u00a03.127
\u2013\u00a0388.487
W\u00e4hrungsumrechnung
1.038
\u00a0
\u2013\u00a0300
217
\u2013\u00a012
944
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
\u00a0
\u2013\u00a0510
\u2013\u00a0254
0
\u2013\u00a0764
Abschreibungen
\u2013\u00a06.764
\u00a0
\u2013\u00a017.466
\u2013\u00a019.628
\u2013\u00a01.577
\u2013\u00a045.436
Abg\u00e4nge
197
\u00a0
8.062
12.152
2.546
22.958
Umbuchungen
\u2013\u00a07.051
\u00a0
0
0
0
\u2013\u00a07.051
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
5.370
\u00a0
7.365
6.770
27
19.531
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a0157.681
\u00a0
\u2013\u00a053.247
\u2013\u00a0185.236
\u2013\u00a02.142
\u2013\u00a0398.305
Bewertung nicht finanzieller Verm\u00f6genswerte
Die Buchwerte der nicht finanziellen Verm\u00f6genswerte\u00a0\u2013 mit Ausnahme von latenten Steueranspr\u00fcchen\u00a0\u2013 werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft, um festzustellen, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung
vorliegt. Ist dies der Fall, wird der erzielbare Betrag des Verm\u00f6genswerts gesch\u00e4tzt. Der Firmenwert und in
Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte werden im Falle des Vorliegens eines Triggering Event auf Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Ansonsten erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung.
Wertminderungen auf Firmenwerte werden nicht aufgeholt. Bei anderen Verm\u00f6genswerten wird ein Wertminderungsaufwand nur insofern aufgeholt, als der Buchwert des Verm\u00f6genswerts den Buchwert nicht \u00fcbersteigt, der abz\u00fcglich der Abschreibungen oder Amortisationen bestimmt worden w\u00e4re, wenn kein Wertminderungsaufwand erfasst worden w\u00e4re.
Kumulierte Abschreibungen
und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a060.067
\u2013\u00a0893
\u2013\u00a0223.744
\u2013\u00a04.580
\u2013\u00a0295.970
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a02.715
0
\u2013\u00a01.261
13
\u2013\u00a03.962
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
0
0
0
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a028.912
0
\u2013\u00a043.749
\u2013\u00a0843
\u2013\u00a073.504
Zug\u00e4nge aus Wertminderungen
0
0
\u2013\u00a02.950
0
0
\u2013\u00a02.950
Abg\u00e4nge
0
0
893
573
0
1.466
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
2.294
0
2.294
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a0668
0
1.989
7
1.328
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
1
0
1
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a026.025
0
\u2013\u00a052.966
\u2013\u00a02.116
\u2013\u00a081.107
Abg\u00e4nge
0
0
2.950
2.998
149
6.097
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
5.300
0
0
787
0
6.087
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a01.386
\u2013\u00a0118.387
0
\u2013\u00a0313.078
\u2013\u00a07.369
\u2013\u00a0440.221
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-66": { "value": "
4.2 Immaterielle Verm\u00f6genswerte
Firmenwert
Ermittlung und Zuordnung der Firmenwerte
Zum Zwecke des Wertminderungstests wurden die Firmenwerte auf folgende Cash-Generating Units (CGUs) aufgeteilt, die den L\u00e4ndern, in denen UNIQA aktiv ist,
entsprechen. Ausnahmen hiervon bilden die SIGAL Group, bei der die drei L\u00e4nder Albanien, Kosovo und Nordmazedonien aufgrund ihrer \u00e4hnlichen Entwicklung und organisatorischen Verkn\u00fcpfung zu einer CGU zusammengefasst wurden, sowie die Telemedi Group, die ihren Sitz in Polen hat, jedoch keine gemeinsame CGU mit der Versicherungsgruppe in Polen darstellt:
\u25fe UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
\u25fe Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der
SIGAL Group
\u25fe Bulgarien
\u25fe Polen
\u25fe Telemedi Group
\u25fe Tschechien
\u25fe Ungarn
Firmenwert je CGU
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der SIGAL Group
0
20.973
Bulgarien
5.411
5.411
Polen
44.662
43.998
Telemedi Group
10.261
10.108
Tschechien
229.288
233.647
Ungarn
13.000
13.970
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
37.737
37.737
\u00dcbrige
3.522
2.386
Summe
343.880
368.229
Der der CGU SIGAL Group zugeordnete Firmenwert wurde in die Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden, umgegliedert.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung der Firmenwerte
Der Wertminderungstest wurde im Rahmen der
Abschlusserstellung durchgef\u00fchrt. Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts wird der erzielbare Betrag der CGUs ermittelt. Eine Wertminderung wird vorgenommen, wenn der erzielbare Betrag der CGUs niedriger ist als der zu bedeckende Wert, bestehend aus Firmenwert und dem anteiligen Nettoaktivverm\u00f6gen. Wertminderungen von Firmenwerten werden im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c ausgewiesen.
Ermittlung des erzielbaren Betrags\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Der erzielbare Betrag der CGUs mit zugeordneten Firmenwerten wird auf Basis des Nutzungswerts unter Anwendung allgemein anerkannter Bewertungsgrunds\u00e4tze mittels Ertragswertmethode (Dividend-Discount-
Methode) berechnet. Ausgangspunkt f\u00fcr die Ermittlung des Ertragswerts sind Planungsrechnungen (Detail-
planungsphase) der CGU sowie die Sch\u00e4tzung der von dieser CGU auf lange Sicht erzielbaren nachhaltigen Ergebnisse und langfristigen Wachstumsraten (ewige Rente).
Der Ertragswert ergibt sich aus der Abzinsung der zuk\u00fcnftigen Ertrags\u00fcbersch\u00fcsse nach angenommener Thesaurierung zur St\u00e4rkung der Kapitalbasis unter Verwendung
eines geeigneten Kapitalisierungszinssatzes. Dabei erfolgt eine Trennung der Ertragswerte nach den drei Gesch\u00e4ftsbereichen, die dann in Summe den Ertragswert der CGU ergeben.
Cashflowprognose (Mehrphasenmodell)
Phase 1: Unternehmensplanung f\u00fcnf Jahre
Die detaillierte Unternehmensplanung umfasst im Allgemeinen einen Zeitraum von f\u00fcnf Jahren. Die f\u00fcr die
Berechnung verwendeten Unternehmenspl\u00e4ne sind das
Resultat eines strukturierten und standardisierten
Managementdialogs. Dies schlie\u00dft einen integrierten
Berichts- und Dokumentationsprozess ein und ber\u00fccksichtigt Erfahrungswerte aus vorigen Planungsperioden sowie die Nachhaltigkeitsstrategie von UNIQA und damit einhergehend klimabezogene Aspekte. Die Pl\u00e4ne werden vom Vorstand formell abgenommen und beziehen auch wesentliche Annahmen \u00fcber die Kosten- und Schadenquote sowie Kapitalertr\u00e4ge, Marktanteile und \u00c4hnliches mit ein.
Phase 2: ewige Rente
Basis f\u00fcr die Ermittlung der Cashflows f\u00fcr Phase 2 ist das letzte Jahr der Detailplanungsphase. Die Wachstumsrate in der ewigen Rente basiert auf mittelfristigen Wachstumsprognosen der jeweiligen Volkswirtschaft. Abh\u00e4ngig von der geografischen Lage bewegen sich die unterlegten Wachstumsannahmen zwischen 1 und 3\u00a0Prozent. Zur Ermittlung der Wachstumsraten wurden als Quelle und als Basis diverse Studien und statistische Untersuchungen herangezogen, um die Marktsituation und die makro\u00f6konomische Entwicklung konsistent und realistisch abzubilden. Als Bezugsquellen daf\u00fcr dienen unter anderem das eigene Research und von Damodaran publizierte L\u00e4nderrisiken, Growth Rate Estimations und Multiples.
Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes
Die Annahmen bez\u00fcglich des risikofreien Zinssatzes, der Marktrisikopr\u00e4mie und des Gesch\u00e4ftsbereich-Betas f\u00fcr die Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes sind konsistent mit den Parametern, die im UNIQA Planungs- und Controllingprozess verwendet werden. Sie basieren auf dem Capital-Asset-Pricing-Modell.
Um eine m\u00f6glichst realit\u00e4tsbezogene und der Volatilit\u00e4t der M\u00e4rkte entsprechende Abbildung der Wirtschaftssituation in den Ertragswerten zu reflektieren, wurde der
Kapitalisierungszinssatz wie folgt berechnet: Als Basiszinssatz wurde ein einheitlicher risikoloser Zinssatz nach der Svensson-Methode (einer 30-j\u00e4hrigen Spot Rate deutscher Bundesanleihen) verwendet.
Der Betafaktor wurde auf Basis der monatlichen Betas der letzten zehn Jahre einer definierten Peer Group berechnet. Die Ermittlung der Betas f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsbereiche Sach-, Kranken- und Lebensversicherung beruht auf den Ums\u00e4tzen im jeweiligen Gesch\u00e4ftsbereich der einzelnen Peer-Group-Gesellschaften. Der vom \u00f6sterreichischen Markt gepr\u00e4gte Gesch\u00e4ftsbereich Krankenversicherung wird nach der Art der Lebensversicherung betrieben.
F\u00fcr die Kranken- und Lebensversicherung wird daher ein einheitlicher Betafaktor f\u00fcr Personenversicherung verwendet.
In der \u00f6sterreichischen Bewertungspraxis wird die Marktrisikopr\u00e4mie stichtagsbezogen aus der impliziten Marktrendite auf Basis von Kapitalmarktdaten abgeleitet. Der Wachstumsfaktor wird konsistent zum EGT-Wachstum im Impairment-Test hergeleitet.
Eine zus\u00e4tzliche L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie wurde auf Basis der Kalkulationen laut Professor Damodaran (NYU Stern)
definiert. Die Grundlagen der Berechnung der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie nach Damodaran sind wie folgt: Ausgehend vom Rating des jeweiligen Landes (Moody\u2019s) wird der Spread von Credit Default Swap Spreads (CDS-Spreads) einer Ratingklasse zu \u201erisikofreien\u201c US-Staatsanleihen erhoben. Der Spread wird um einen Volatilit\u00e4tsunterschied zwischen Aktien- und Anleihenm\u00e4rkten angepasst.
Mitber\u00fccksichtigt wurde auch die Abbildung der Inflationsdifferenz f\u00fcr Nichteurorauml\u00e4nder. Im Allgemeinen stellt die Inflationsdifferenz die Entwicklungen der Inflation in verschiedenen L\u00e4ndern dar und gilt als wesentlicher Indikator zur Beurteilung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Zur Ermittlung der Inflationsdifferenz wurde die Abweichung der Inflationserwartung je Land der jeweiligen CGU in Relation zur Inflationserwartung in einer risikolosen Umgebung (hier Deutschland) gesetzt. Diese wird in der Detailplanung j\u00e4hrlich um die erwartete Inflation angepasst und anschlie\u00dfend f\u00fcr die ewige Rente mit dem Wert des letzten Jahres der Detailplanungsphase angesetzt.
Im November 2024 wurde der Verkauf der SIGAL Group vereinbart. Da der Firmenwert im vereinbarten Kaufpreis Deckung findet, wurde dieser im Gesch\u00e4ftsjahr nicht zus\u00e4tzlich auf Wertminderungsbedarf getestet.
Kapitalisierungszinssatz 2024
Diskontfaktor
Diskontfaktor ewige Rente
Angaben in Prozent
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Bulgarien
10,8
11,0
10,2
10,4
\u00d6sterreich
8,8
9,0
8,8
9,0
Polen
11,8
12,1
9,8
10,1
Tschechien
9,0
9,3
9,0
9,3
Telemedi Group
n. a.
11,5
n. a.
10,6
Ungarn
12,0
12,3
11,5
11,8
Kapitalisierungszinssatz 2023
Diskontfaktor
Diskontfaktor ewige Rente
Angaben in Prozent
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der SIGAL Group1)
14,2 - 15,2
14,5 - 15,5
13,4 - 15,7
13,7 - 16,0
Bulgarien
10,0
10,3
10,5
10,8
\u00d6sterreich
8,7
8,7
8,7
8,7
Polen
12,3
12,6
9,9
10,2
Tschechien
10,1
10,4
9,0
9,3
Ungarn
14,0
14,3
12,0
12,3
1)Bei der SIGAL Group beziehen sich die angef\u00fchrten Intervalle der Diskonts\u00e4tze auf die Bandbreite \u00fcber die jeweiligen darunter zusammengefassten L\u00e4nder.
Sensitivit\u00e4tsanalysen
Zur Absicherung der Ergebnisse aus der Nutzwertberechnung und deren Einsch\u00e4tzung werden Sensitivit\u00e4ts-
analysen in Bezug auf den Kapitalisierungszinssatz und die Hauptwerttreiber durchgef\u00fchrt.
Dabei zeigt sich, dass die nachhaltige \u00dcberdeckung der einzelnen CGUs stark abh\u00e4ngig ist von der tats\u00e4chlichen Entwicklung dieser Annahmen in den einzelnen Volkswirtschaften (BIP, Versicherungsdichte, Kaufkraftparit\u00e4ten vor allem in den CEE-M\u00e4rkten) und der damit zusammenh\u00e4ngenden Umsetzung der einzelnen Ertragsziele. Die gr\u00f6\u00dfte Unsicherheit in Bezug auf die Prognosen und die damit verbundene Einsch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Marktsituation besteht durch die weiteren Auswirkungen durch den Krieg in der Ukraine sowie den zuk\u00fcnftigen Zinsentwicklungen.
F\u00fcr den Fall, dass sich die Versicherungsm\u00e4rkte g\u00e4nzlich anders entwickeln als in den Businesspl\u00e4nen und den zugrunde liegenden Prognosen angenommen, k\u00f6nnten Wertminderungen der angesetzten Firmenwerte erforderlich werden.
Eine durchgef\u00fchrte Sensitivit\u00e4tsanalyse zeigt, dass sich nur bei Kombination eines Zinsanstiegs von 100 Basispunkten und einer gleichzeitigen \u00c4nderung der Cashflows um \u2013\u00a010\u00a0Prozent eine Unterschreitung des Nutzungswerts im Ausma\u00df von 44,5\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Polen und 15,6\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Tschechien ergeben w\u00fcrde. Bei einer \u00c4nderung von lediglich einem dieser beiden Parameter ergibt sich keine Unterschreitung des Nutzungswerts.
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Die sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte beinhalten sowohl erworbene als auch selbst erstellte Software, die entsprechend ihrer wirtschaftlichen Nutzungsdauer
linear \u00fcber einen Zeitraum von 2 bis 20 Jahren abgeschrieben wird.
Kosten, die f\u00fcr selbst erstellte Software in der Forschungsphase anfallen, werden erfolgswirksam in der Periode
ihres Entstehens erfasst. Die in der Entwicklungsphase anfallenden Kosten werden aktiviert, sofern absehbar ist, dass die Software fertiggestellt wird, Absicht und F\u00e4higkeit zur zuk\u00fcnftigen internen Nutzung gegeben sind und sich daraus ein zuk\u00fcnftiger wirtschaftlicher Nutzen ergibt.
Die Abschreibung der sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte ist im Periodenergebnis nach erfolgter Kostenteilung im versicherungstechnischen Ergebnis sowie den sonstigen nicht versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen.
Bewertung nicht finanzieller Verm\u00f6genswerte
Die Buchwerte der nicht finanziellen Verm\u00f6genswerte\u00a0\u2013 mit Ausnahme von latenten Steueranspr\u00fcchen\u00a0\u2013 werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft, um festzustellen, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung
vorliegt. Ist dies der Fall, wird der erzielbare Betrag des Verm\u00f6genswerts gesch\u00e4tzt. Der Firmenwert und in
Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte werden im Falle des Vorliegens eines Triggering Event auf Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Ansonsten erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung.
Wertminderungen auf Firmenwerte werden nicht aufgeholt. Bei anderen Verm\u00f6genswerten wird ein Wertminderungsaufwand nur insofern aufgeholt, als der Buchwert des Verm\u00f6genswerts den Buchwert nicht \u00fcbersteigt, der abz\u00fcglich der Abschreibungen oder Amortisationen bestimmt worden w\u00e4re, wenn kein Wertminderungsaufwand erfasst worden w\u00e4re.
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
Bestandswerte aus Lebens-, Sach- und Unfallversicherungsvertr\u00e4gen nach IFRS\u00a017 sowie aus Pensionskassenvertr\u00e4gen betreffen erwartete zuk\u00fcnftige Margen aus entgeltlich erworbenen Gesch\u00e4ftsbetrieben. Sie werden zum beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Erwerbs angesetzt. Die Amortisation der Bestandswerte wird entsprechend dem Verlauf der erwarteten Gewinnspannen (Estimated Gross Margins) vorgenommen. Die Amortisation der Bestandswerte ist im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c enthalten.
Aktivierte Abschlusskosten, die nicht in Zusammenhang mit Versicherungsvertr\u00e4gen stehen, werden nach IFRS\u00a015 bilanziert. Das sind im Wesentlichen Vertr\u00e4ge f\u00fcr die Verwaltung von Pensions- und Investmentfonds. Dabei werden Kosten erfasst, die nicht angefallen w\u00e4ren, wenn der Vertrag nicht abgeschlossen worden w\u00e4re. Die Amortisation erfolgt zeitanteilig \u00fcber die Laufzeit der zugrunde liegenden Vertr\u00e4ge.
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
365.111
214.880
149.611
498.207
10.147
1.237.957
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a0219
7.791
62
1.274
\u2013\u00a07
8.900
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
10.022
0
241
11.000
5.598
26.861
Zug\u00e4nge
0
3.510
7.227
99.434
3.077
113.247
Abg\u00e4nge
0
\u2013\u00a01.488
\u2013\u00a01.816
\u2013\u00a01.055
0
\u2013\u00a04.359
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a0145.460
138.064
7.397
0
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
\u2013\u00a03.668
0
\u2013\u00a03.668
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
374.915
224.692
9.865
743.255
26.211
1.378.938
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
374.915
224.692
9.865
743.255
26.211
1.378.938
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a03.237
1.036
\u2013\u00a0114
\u2013\u00a02.411
87
\u2013\u00a04.638
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
1.136
0
0
4.297
0
5.434
Zug\u00e4nge
0
3.143
6.864
97.164
1.876
109.048
Abg\u00e4nge
0
\u2013\u00a01.935
\u2013\u00a03.782
\u2013\u00a04.303
\u2013\u00a0150
\u2013\u00a010.170
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a03.657
2.313
1.344
0
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
\u2013\u00a027.549
0
0
\u2013\u00a01.124
0
\u2013\u00a028.672
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
345.265
226.936
9.176
839.192
29.370
1.449.940
Kumulierte Abschreibungen
und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a060.067
\u2013\u00a0893
\u2013\u00a0223.744
\u2013\u00a04.580
\u2013\u00a0295.970
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a02.715
0
\u2013\u00a01.261
13
\u2013\u00a03.962
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
0
0
0
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a028.912
0
\u2013\u00a043.749
\u2013\u00a0843
\u2013\u00a073.504
Zug\u00e4nge aus Wertminderungen
0
0
\u2013\u00a02.950
0
0
\u2013\u00a02.950
Abg\u00e4nge
0
0
893
573
0
1.466
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
2.294
0
2.294
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a0668
0
1.989
7
1.328
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
1
0
1
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a026.025
0
\u2013\u00a052.966
\u2013\u00a02.116
\u2013\u00a081.107
Abg\u00e4nge
0
0
2.950
2.998
149
6.097
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
5.300
0
0
787
0
6.087
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a01.386
\u2013\u00a0118.387
0
\u2013\u00a0313.078
\u2013\u00a07.369
\u2013\u00a0440.221
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
358.426
154.813
148.719
274.463
5.567
941.987
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
368.229
132.999
6.915
477.368
20.801
1.006.311
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
343.880
108.549
9.176
526.114
22.000
1.009.719
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte sowie sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte beinhalten im Wesentlichen Software.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-67": { "value": "
4.2 Immaterielle Verm\u00f6genswerte
Firmenwert
Ermittlung und Zuordnung der Firmenwerte
Zum Zwecke des Wertminderungstests wurden die Firmenwerte auf folgende Cash-Generating Units (CGUs) aufgeteilt, die den L\u00e4ndern, in denen UNIQA aktiv ist,
entsprechen. Ausnahmen hiervon bilden die SIGAL Group, bei der die drei L\u00e4nder Albanien, Kosovo und Nordmazedonien aufgrund ihrer \u00e4hnlichen Entwicklung und organisatorischen Verkn\u00fcpfung zu einer CGU zusammengefasst wurden, sowie die Telemedi Group, die ihren Sitz in Polen hat, jedoch keine gemeinsame CGU mit der Versicherungsgruppe in Polen darstellt:
\u25fe UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
\u25fe Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der
SIGAL Group
\u25fe Bulgarien
\u25fe Polen
\u25fe Telemedi Group
\u25fe Tschechien
\u25fe Ungarn
Firmenwert je CGU
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der SIGAL Group
0
20.973
Bulgarien
5.411
5.411
Polen
44.662
43.998
Telemedi Group
10.261
10.108
Tschechien
229.288
233.647
Ungarn
13.000
13.970
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
37.737
37.737
\u00dcbrige
3.522
2.386
Summe
343.880
368.229
Der der CGU SIGAL Group zugeordnete Firmenwert wurde in die Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden, umgegliedert.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung der Firmenwerte
Der Wertminderungstest wurde im Rahmen der
Abschlusserstellung durchgef\u00fchrt. Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts wird der erzielbare Betrag der CGUs ermittelt. Eine Wertminderung wird vorgenommen, wenn der erzielbare Betrag der CGUs niedriger ist als der zu bedeckende Wert, bestehend aus Firmenwert und dem anteiligen Nettoaktivverm\u00f6gen. Wertminderungen von Firmenwerten werden im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c ausgewiesen.
Ermittlung des erzielbaren Betrags\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Der erzielbare Betrag der CGUs mit zugeordneten Firmenwerten wird auf Basis des Nutzungswerts unter Anwendung allgemein anerkannter Bewertungsgrunds\u00e4tze mittels Ertragswertmethode (Dividend-Discount-
Methode) berechnet. Ausgangspunkt f\u00fcr die Ermittlung des Ertragswerts sind Planungsrechnungen (Detail-
planungsphase) der CGU sowie die Sch\u00e4tzung der von dieser CGU auf lange Sicht erzielbaren nachhaltigen Ergebnisse und langfristigen Wachstumsraten (ewige Rente).
Der Ertragswert ergibt sich aus der Abzinsung der zuk\u00fcnftigen Ertrags\u00fcbersch\u00fcsse nach angenommener Thesaurierung zur St\u00e4rkung der Kapitalbasis unter Verwendung
eines geeigneten Kapitalisierungszinssatzes. Dabei erfolgt eine Trennung der Ertragswerte nach den drei Gesch\u00e4ftsbereichen, die dann in Summe den Ertragswert der CGU ergeben.
Cashflowprognose (Mehrphasenmodell)
Phase 1: Unternehmensplanung f\u00fcnf Jahre
Die detaillierte Unternehmensplanung umfasst im Allgemeinen einen Zeitraum von f\u00fcnf Jahren. Die f\u00fcr die
Berechnung verwendeten Unternehmenspl\u00e4ne sind das
Resultat eines strukturierten und standardisierten
Managementdialogs. Dies schlie\u00dft einen integrierten
Berichts- und Dokumentationsprozess ein und ber\u00fccksichtigt Erfahrungswerte aus vorigen Planungsperioden sowie die Nachhaltigkeitsstrategie von UNIQA und damit einhergehend klimabezogene Aspekte. Die Pl\u00e4ne werden vom Vorstand formell abgenommen und beziehen auch wesentliche Annahmen \u00fcber die Kosten- und Schadenquote sowie Kapitalertr\u00e4ge, Marktanteile und \u00c4hnliches mit ein.
Phase 2: ewige Rente
Basis f\u00fcr die Ermittlung der Cashflows f\u00fcr Phase 2 ist das letzte Jahr der Detailplanungsphase. Die Wachstumsrate in der ewigen Rente basiert auf mittelfristigen Wachstumsprognosen der jeweiligen Volkswirtschaft. Abh\u00e4ngig von der geografischen Lage bewegen sich die unterlegten Wachstumsannahmen zwischen 1 und 3\u00a0Prozent. Zur Ermittlung der Wachstumsraten wurden als Quelle und als Basis diverse Studien und statistische Untersuchungen herangezogen, um die Marktsituation und die makro\u00f6konomische Entwicklung konsistent und realistisch abzubilden. Als Bezugsquellen daf\u00fcr dienen unter anderem das eigene Research und von Damodaran publizierte L\u00e4nderrisiken, Growth Rate Estimations und Multiples.
Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes
Die Annahmen bez\u00fcglich des risikofreien Zinssatzes, der Marktrisikopr\u00e4mie und des Gesch\u00e4ftsbereich-Betas f\u00fcr die Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes sind konsistent mit den Parametern, die im UNIQA Planungs- und Controllingprozess verwendet werden. Sie basieren auf dem Capital-Asset-Pricing-Modell.
Um eine m\u00f6glichst realit\u00e4tsbezogene und der Volatilit\u00e4t der M\u00e4rkte entsprechende Abbildung der Wirtschaftssituation in den Ertragswerten zu reflektieren, wurde der
Kapitalisierungszinssatz wie folgt berechnet: Als Basiszinssatz wurde ein einheitlicher risikoloser Zinssatz nach der Svensson-Methode (einer 30-j\u00e4hrigen Spot Rate deutscher Bundesanleihen) verwendet.
Der Betafaktor wurde auf Basis der monatlichen Betas der letzten zehn Jahre einer definierten Peer Group berechnet. Die Ermittlung der Betas f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsbereiche Sach-, Kranken- und Lebensversicherung beruht auf den Ums\u00e4tzen im jeweiligen Gesch\u00e4ftsbereich der einzelnen Peer-Group-Gesellschaften. Der vom \u00f6sterreichischen Markt gepr\u00e4gte Gesch\u00e4ftsbereich Krankenversicherung wird nach der Art der Lebensversicherung betrieben.
F\u00fcr die Kranken- und Lebensversicherung wird daher ein einheitlicher Betafaktor f\u00fcr Personenversicherung verwendet.
In der \u00f6sterreichischen Bewertungspraxis wird die Marktrisikopr\u00e4mie stichtagsbezogen aus der impliziten Marktrendite auf Basis von Kapitalmarktdaten abgeleitet. Der Wachstumsfaktor wird konsistent zum EGT-Wachstum im Impairment-Test hergeleitet.
Eine zus\u00e4tzliche L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie wurde auf Basis der Kalkulationen laut Professor Damodaran (NYU Stern)
definiert. Die Grundlagen der Berechnung der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie nach Damodaran sind wie folgt: Ausgehend vom Rating des jeweiligen Landes (Moody\u2019s) wird der Spread von Credit Default Swap Spreads (CDS-Spreads) einer Ratingklasse zu \u201erisikofreien\u201c US-Staatsanleihen erhoben. Der Spread wird um einen Volatilit\u00e4tsunterschied zwischen Aktien- und Anleihenm\u00e4rkten angepasst.
Mitber\u00fccksichtigt wurde auch die Abbildung der Inflationsdifferenz f\u00fcr Nichteurorauml\u00e4nder. Im Allgemeinen stellt die Inflationsdifferenz die Entwicklungen der Inflation in verschiedenen L\u00e4ndern dar und gilt als wesentlicher Indikator zur Beurteilung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Zur Ermittlung der Inflationsdifferenz wurde die Abweichung der Inflationserwartung je Land der jeweiligen CGU in Relation zur Inflationserwartung in einer risikolosen Umgebung (hier Deutschland) gesetzt. Diese wird in der Detailplanung j\u00e4hrlich um die erwartete Inflation angepasst und anschlie\u00dfend f\u00fcr die ewige Rente mit dem Wert des letzten Jahres der Detailplanungsphase angesetzt.
Im November 2024 wurde der Verkauf der SIGAL Group vereinbart. Da der Firmenwert im vereinbarten Kaufpreis Deckung findet, wurde dieser im Gesch\u00e4ftsjahr nicht zus\u00e4tzlich auf Wertminderungsbedarf getestet.
Kapitalisierungszinssatz 2024
Diskontfaktor
Diskontfaktor ewige Rente
Angaben in Prozent
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Bulgarien
10,8
11,0
10,2
10,4
\u00d6sterreich
8,8
9,0
8,8
9,0
Polen
11,8
12,1
9,8
10,1
Tschechien
9,0
9,3
9,0
9,3
Telemedi Group
n. a.
11,5
n. a.
10,6
Ungarn
12,0
12,3
11,5
11,8
Kapitalisierungszinssatz 2023
Diskontfaktor
Diskontfaktor ewige Rente
Angaben in Prozent
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der SIGAL Group1)
14,2 - 15,2
14,5 - 15,5
13,4 - 15,7
13,7 - 16,0
Bulgarien
10,0
10,3
10,5
10,8
\u00d6sterreich
8,7
8,7
8,7
8,7
Polen
12,3
12,6
9,9
10,2
Tschechien
10,1
10,4
9,0
9,3
Ungarn
14,0
14,3
12,0
12,3
1)Bei der SIGAL Group beziehen sich die angef\u00fchrten Intervalle der Diskonts\u00e4tze auf die Bandbreite \u00fcber die jeweiligen darunter zusammengefassten L\u00e4nder.
Sensitivit\u00e4tsanalysen
Zur Absicherung der Ergebnisse aus der Nutzwertberechnung und deren Einsch\u00e4tzung werden Sensitivit\u00e4ts-
analysen in Bezug auf den Kapitalisierungszinssatz und die Hauptwerttreiber durchgef\u00fchrt.
Dabei zeigt sich, dass die nachhaltige \u00dcberdeckung der einzelnen CGUs stark abh\u00e4ngig ist von der tats\u00e4chlichen Entwicklung dieser Annahmen in den einzelnen Volkswirtschaften (BIP, Versicherungsdichte, Kaufkraftparit\u00e4ten vor allem in den CEE-M\u00e4rkten) und der damit zusammenh\u00e4ngenden Umsetzung der einzelnen Ertragsziele. Die gr\u00f6\u00dfte Unsicherheit in Bezug auf die Prognosen und die damit verbundene Einsch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Marktsituation besteht durch die weiteren Auswirkungen durch den Krieg in der Ukraine sowie den zuk\u00fcnftigen Zinsentwicklungen.
F\u00fcr den Fall, dass sich die Versicherungsm\u00e4rkte g\u00e4nzlich anders entwickeln als in den Businesspl\u00e4nen und den zugrunde liegenden Prognosen angenommen, k\u00f6nnten Wertminderungen der angesetzten Firmenwerte erforderlich werden.
Eine durchgef\u00fchrte Sensitivit\u00e4tsanalyse zeigt, dass sich nur bei Kombination eines Zinsanstiegs von 100 Basispunkten und einer gleichzeitigen \u00c4nderung der Cashflows um \u2013\u00a010\u00a0Prozent eine Unterschreitung des Nutzungswerts im Ausma\u00df von 44,5\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Polen und 15,6\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Tschechien ergeben w\u00fcrde. Bei einer \u00c4nderung von lediglich einem dieser beiden Parameter ergibt sich keine Unterschreitung des Nutzungswerts.
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Die sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte beinhalten sowohl erworbene als auch selbst erstellte Software, die entsprechend ihrer wirtschaftlichen Nutzungsdauer
linear \u00fcber einen Zeitraum von 2 bis 20 Jahren abgeschrieben wird.
Kosten, die f\u00fcr selbst erstellte Software in der Forschungsphase anfallen, werden erfolgswirksam in der Periode
ihres Entstehens erfasst. Die in der Entwicklungsphase anfallenden Kosten werden aktiviert, sofern absehbar ist, dass die Software fertiggestellt wird, Absicht und F\u00e4higkeit zur zuk\u00fcnftigen internen Nutzung gegeben sind und sich daraus ein zuk\u00fcnftiger wirtschaftlicher Nutzen ergibt.
Die Abschreibung der sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte ist im Periodenergebnis nach erfolgter Kostenteilung im versicherungstechnischen Ergebnis sowie den sonstigen nicht versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen.
Bewertung nicht finanzieller Verm\u00f6genswerte
Die Buchwerte der nicht finanziellen Verm\u00f6genswerte\u00a0\u2013 mit Ausnahme von latenten Steueranspr\u00fcchen\u00a0\u2013 werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft, um festzustellen, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung
vorliegt. Ist dies der Fall, wird der erzielbare Betrag des Verm\u00f6genswerts gesch\u00e4tzt. Der Firmenwert und in
Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte werden im Falle des Vorliegens eines Triggering Event auf Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Ansonsten erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung.
Wertminderungen auf Firmenwerte werden nicht aufgeholt. Bei anderen Verm\u00f6genswerten wird ein Wertminderungsaufwand nur insofern aufgeholt, als der Buchwert des Verm\u00f6genswerts den Buchwert nicht \u00fcbersteigt, der abz\u00fcglich der Abschreibungen oder Amortisationen bestimmt worden w\u00e4re, wenn kein Wertminderungsaufwand erfasst worden w\u00e4re.
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
Bestandswerte aus Lebens-, Sach- und Unfallversicherungsvertr\u00e4gen nach IFRS\u00a017 sowie aus Pensionskassenvertr\u00e4gen betreffen erwartete zuk\u00fcnftige Margen aus entgeltlich erworbenen Gesch\u00e4ftsbetrieben. Sie werden zum beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Erwerbs angesetzt. Die Amortisation der Bestandswerte wird entsprechend dem Verlauf der erwarteten Gewinnspannen (Estimated Gross Margins) vorgenommen. Die Amortisation der Bestandswerte ist im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c enthalten.
Aktivierte Abschlusskosten, die nicht in Zusammenhang mit Versicherungsvertr\u00e4gen stehen, werden nach IFRS\u00a015 bilanziert. Das sind im Wesentlichen Vertr\u00e4ge f\u00fcr die Verwaltung von Pensions- und Investmentfonds. Dabei werden Kosten erfasst, die nicht angefallen w\u00e4ren, wenn der Vertrag nicht abgeschlossen worden w\u00e4re. Die Amortisation erfolgt zeitanteilig \u00fcber die Laufzeit der zugrunde liegenden Vertr\u00e4ge.
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
365.111
214.880
149.611
498.207
10.147
1.237.957
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a0219
7.791
62
1.274
\u2013\u00a07
8.900
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
10.022
0
241
11.000
5.598
26.861
Zug\u00e4nge
0
3.510
7.227
99.434
3.077
113.247
Abg\u00e4nge
0
\u2013\u00a01.488
\u2013\u00a01.816
\u2013\u00a01.055
0
\u2013\u00a04.359
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a0145.460
138.064
7.397
0
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
\u2013\u00a03.668
0
\u2013\u00a03.668
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
374.915
224.692
9.865
743.255
26.211
1.378.938
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
374.915
224.692
9.865
743.255
26.211
1.378.938
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a03.237
1.036
\u2013\u00a0114
\u2013\u00a02.411
87
\u2013\u00a04.638
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
1.136
0
0
4.297
0
5.434
Zug\u00e4nge
0
3.143
6.864
97.164
1.876
109.048
Abg\u00e4nge
0
\u2013\u00a01.935
\u2013\u00a03.782
\u2013\u00a04.303
\u2013\u00a0150
\u2013\u00a010.170
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a03.657
2.313
1.344
0
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
\u2013\u00a027.549
0
0
\u2013\u00a01.124
0
\u2013\u00a028.672
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
345.265
226.936
9.176
839.192
29.370
1.449.940
Kumulierte Abschreibungen
und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a060.067
\u2013\u00a0893
\u2013\u00a0223.744
\u2013\u00a04.580
\u2013\u00a0295.970
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a02.715
0
\u2013\u00a01.261
13
\u2013\u00a03.962
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
0
0
0
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a028.912
0
\u2013\u00a043.749
\u2013\u00a0843
\u2013\u00a073.504
Zug\u00e4nge aus Wertminderungen
0
0
\u2013\u00a02.950
0
0
\u2013\u00a02.950
Abg\u00e4nge
0
0
893
573
0
1.466
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
2.294
0
2.294
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a0668
0
1.989
7
1.328
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
1
0
1
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a026.025
0
\u2013\u00a052.966
\u2013\u00a02.116
\u2013\u00a081.107
Abg\u00e4nge
0
0
2.950
2.998
149
6.097
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
5.300
0
0
787
0
6.087
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a01.386
\u2013\u00a0118.387
0
\u2013\u00a0313.078
\u2013\u00a07.369
\u2013\u00a0440.221
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
358.426
154.813
148.719
274.463
5.567
941.987
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
368.229
132.999
6.915
477.368
20.801
1.006.311
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
343.880
108.549
9.176
526.114
22.000
1.009.719
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte sowie sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte beinhalten im Wesentlichen Software.
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Firmenwert
Ermittlung und Zuordnung der Firmenwerte
Zum Zwecke des Wertminderungstests wurden die Firmenwerte auf folgende Cash-Generating Units (CGUs) aufgeteilt, die den L\u00e4ndern, in denen UNIQA aktiv ist,
entsprechen. Ausnahmen hiervon bilden die SIGAL Group, bei der die drei L\u00e4nder Albanien, Kosovo und Nordmazedonien aufgrund ihrer \u00e4hnlichen Entwicklung und organisatorischen Verkn\u00fcpfung zu einer CGU zusammengefasst wurden, sowie die Telemedi Group, die ihren Sitz in Polen hat, jedoch keine gemeinsame CGU mit der Versicherungsgruppe in Polen darstellt:
\u25fe UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
\u25fe Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der
SIGAL Group
\u25fe Bulgarien
\u25fe Polen
\u25fe Telemedi Group
\u25fe Tschechien
\u25fe Ungarn
Firmenwert je CGU
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der SIGAL Group
0
20.973
Bulgarien
5.411
5.411
Polen
44.662
43.998
Telemedi Group
10.261
10.108
Tschechien
229.288
233.647
Ungarn
13.000
13.970
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
37.737
37.737
\u00dcbrige
3.522
2.386
Summe
343.880
368.229
Der der CGU SIGAL Group zugeordnete Firmenwert wurde in die Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden, umgegliedert.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung der Firmenwerte
Der Wertminderungstest wurde im Rahmen der
Abschlusserstellung durchgef\u00fchrt. Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts wird der erzielbare Betrag der CGUs ermittelt. Eine Wertminderung wird vorgenommen, wenn der erzielbare Betrag der CGUs niedriger ist als der zu bedeckende Wert, bestehend aus Firmenwert und dem anteiligen Nettoaktivverm\u00f6gen. Wertminderungen von Firmenwerten werden im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c ausgewiesen.
Ermittlung des erzielbaren Betrags\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Der erzielbare Betrag der CGUs mit zugeordneten Firmenwerten wird auf Basis des Nutzungswerts unter Anwendung allgemein anerkannter Bewertungsgrunds\u00e4tze mittels Ertragswertmethode (Dividend-Discount-
Methode) berechnet. Ausgangspunkt f\u00fcr die Ermittlung des Ertragswerts sind Planungsrechnungen (Detail-
planungsphase) der CGU sowie die Sch\u00e4tzung der von dieser CGU auf lange Sicht erzielbaren nachhaltigen Ergebnisse und langfristigen Wachstumsraten (ewige Rente).
Der Ertragswert ergibt sich aus der Abzinsung der zuk\u00fcnftigen Ertrags\u00fcbersch\u00fcsse nach angenommener Thesaurierung zur St\u00e4rkung der Kapitalbasis unter Verwendung
eines geeigneten Kapitalisierungszinssatzes. Dabei erfolgt eine Trennung der Ertragswerte nach den drei Gesch\u00e4ftsbereichen, die dann in Summe den Ertragswert der CGU ergeben.
Cashflowprognose (Mehrphasenmodell)
Phase 1: Unternehmensplanung f\u00fcnf Jahre
Die detaillierte Unternehmensplanung umfasst im Allgemeinen einen Zeitraum von f\u00fcnf Jahren. Die f\u00fcr die
Berechnung verwendeten Unternehmenspl\u00e4ne sind das
Resultat eines strukturierten und standardisierten
Managementdialogs. Dies schlie\u00dft einen integrierten
Berichts- und Dokumentationsprozess ein und ber\u00fccksichtigt Erfahrungswerte aus vorigen Planungsperioden sowie die Nachhaltigkeitsstrategie von UNIQA und damit einhergehend klimabezogene Aspekte. Die Pl\u00e4ne werden vom Vorstand formell abgenommen und beziehen auch wesentliche Annahmen \u00fcber die Kosten- und Schadenquote sowie Kapitalertr\u00e4ge, Marktanteile und \u00c4hnliches mit ein.
Phase 2: ewige Rente
Basis f\u00fcr die Ermittlung der Cashflows f\u00fcr Phase 2 ist das letzte Jahr der Detailplanungsphase. Die Wachstumsrate in der ewigen Rente basiert auf mittelfristigen Wachstumsprognosen der jeweiligen Volkswirtschaft. Abh\u00e4ngig von der geografischen Lage bewegen sich die unterlegten Wachstumsannahmen zwischen 1 und 3\u00a0Prozent. Zur Ermittlung der Wachstumsraten wurden als Quelle und als Basis diverse Studien und statistische Untersuchungen herangezogen, um die Marktsituation und die makro\u00f6konomische Entwicklung konsistent und realistisch abzubilden. Als Bezugsquellen daf\u00fcr dienen unter anderem das eigene Research und von Damodaran publizierte L\u00e4nderrisiken, Growth Rate Estimations und Multiples.
Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes
Die Annahmen bez\u00fcglich des risikofreien Zinssatzes, der Marktrisikopr\u00e4mie und des Gesch\u00e4ftsbereich-Betas f\u00fcr die Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes sind konsistent mit den Parametern, die im UNIQA Planungs- und Controllingprozess verwendet werden. Sie basieren auf dem Capital-Asset-Pricing-Modell.
Um eine m\u00f6glichst realit\u00e4tsbezogene und der Volatilit\u00e4t der M\u00e4rkte entsprechende Abbildung der Wirtschaftssituation in den Ertragswerten zu reflektieren, wurde der
Kapitalisierungszinssatz wie folgt berechnet: Als Basiszinssatz wurde ein einheitlicher risikoloser Zinssatz nach der Svensson-Methode (einer 30-j\u00e4hrigen Spot Rate deutscher Bundesanleihen) verwendet.
Der Betafaktor wurde auf Basis der monatlichen Betas der letzten zehn Jahre einer definierten Peer Group berechnet. Die Ermittlung der Betas f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsbereiche Sach-, Kranken- und Lebensversicherung beruht auf den Ums\u00e4tzen im jeweiligen Gesch\u00e4ftsbereich der einzelnen Peer-Group-Gesellschaften. Der vom \u00f6sterreichischen Markt gepr\u00e4gte Gesch\u00e4ftsbereich Krankenversicherung wird nach der Art der Lebensversicherung betrieben.
F\u00fcr die Kranken- und Lebensversicherung wird daher ein einheitlicher Betafaktor f\u00fcr Personenversicherung verwendet.
In der \u00f6sterreichischen Bewertungspraxis wird die Marktrisikopr\u00e4mie stichtagsbezogen aus der impliziten Marktrendite auf Basis von Kapitalmarktdaten abgeleitet. Der Wachstumsfaktor wird konsistent zum EGT-Wachstum im Impairment-Test hergeleitet.
Eine zus\u00e4tzliche L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie wurde auf Basis der Kalkulationen laut Professor Damodaran (NYU Stern)
definiert. Die Grundlagen der Berechnung der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie nach Damodaran sind wie folgt: Ausgehend vom Rating des jeweiligen Landes (Moody\u2019s) wird der Spread von Credit Default Swap Spreads (CDS-Spreads) einer Ratingklasse zu \u201erisikofreien\u201c US-Staatsanleihen erhoben. Der Spread wird um einen Volatilit\u00e4tsunterschied zwischen Aktien- und Anleihenm\u00e4rkten angepasst.
Mitber\u00fccksichtigt wurde auch die Abbildung der Inflationsdifferenz f\u00fcr Nichteurorauml\u00e4nder. Im Allgemeinen stellt die Inflationsdifferenz die Entwicklungen der Inflation in verschiedenen L\u00e4ndern dar und gilt als wesentlicher Indikator zur Beurteilung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Zur Ermittlung der Inflationsdifferenz wurde die Abweichung der Inflationserwartung je Land der jeweiligen CGU in Relation zur Inflationserwartung in einer risikolosen Umgebung (hier Deutschland) gesetzt. Diese wird in der Detailplanung j\u00e4hrlich um die erwartete Inflation angepasst und anschlie\u00dfend f\u00fcr die ewige Rente mit dem Wert des letzten Jahres der Detailplanungsphase angesetzt.
Im November 2024 wurde der Verkauf der SIGAL Group vereinbart. Da der Firmenwert im vereinbarten Kaufpreis Deckung findet, wurde dieser im Gesch\u00e4ftsjahr nicht zus\u00e4tzlich auf Wertminderungsbedarf getestet.
Kapitalisierungszinssatz 2024
Diskontfaktor
Diskontfaktor ewige Rente
Angaben in Prozent
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Bulgarien
10,8
11,0
10,2
10,4
\u00d6sterreich
8,8
9,0
8,8
9,0
Polen
11,8
12,1
9,8
10,1
Tschechien
9,0
9,3
9,0
9,3
Telemedi Group
n. a.
11,5
n. a.
10,6
Ungarn
12,0
12,3
11,5
11,8
Kapitalisierungszinssatz 2023
Diskontfaktor
Diskontfaktor ewige Rente
Angaben in Prozent
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Schaden/
Unfall
Leben &
Kranken
Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der SIGAL Group1)
14,2 - 15,2
14,5 - 15,5
13,4 - 15,7
13,7 - 16,0
Bulgarien
10,0
10,3
10,5
10,8
\u00d6sterreich
8,7
8,7
8,7
8,7
Polen
12,3
12,6
9,9
10,2
Tschechien
10,1
10,4
9,0
9,3
Ungarn
14,0
14,3
12,0
12,3
1)Bei der SIGAL Group beziehen sich die angef\u00fchrten Intervalle der Diskonts\u00e4tze auf die Bandbreite \u00fcber die jeweiligen darunter zusammengefassten L\u00e4nder.
Sensitivit\u00e4tsanalysen
Zur Absicherung der Ergebnisse aus der Nutzwertberechnung und deren Einsch\u00e4tzung werden Sensitivit\u00e4ts-
analysen in Bezug auf den Kapitalisierungszinssatz und die Hauptwerttreiber durchgef\u00fchrt.
Dabei zeigt sich, dass die nachhaltige \u00dcberdeckung der einzelnen CGUs stark abh\u00e4ngig ist von der tats\u00e4chlichen Entwicklung dieser Annahmen in den einzelnen Volkswirtschaften (BIP, Versicherungsdichte, Kaufkraftparit\u00e4ten vor allem in den CEE-M\u00e4rkten) und der damit zusammenh\u00e4ngenden Umsetzung der einzelnen Ertragsziele. Die gr\u00f6\u00dfte Unsicherheit in Bezug auf die Prognosen und die damit verbundene Einsch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Marktsituation besteht durch die weiteren Auswirkungen durch den Krieg in der Ukraine sowie den zuk\u00fcnftigen Zinsentwicklungen.
F\u00fcr den Fall, dass sich die Versicherungsm\u00e4rkte g\u00e4nzlich anders entwickeln als in den Businesspl\u00e4nen und den zugrunde liegenden Prognosen angenommen, k\u00f6nnten Wertminderungen der angesetzten Firmenwerte erforderlich werden.
Eine durchgef\u00fchrte Sensitivit\u00e4tsanalyse zeigt, dass sich nur bei Kombination eines Zinsanstiegs von 100 Basispunkten und einer gleichzeitigen \u00c4nderung der Cashflows um \u2013\u00a010\u00a0Prozent eine Unterschreitung des Nutzungswerts im Ausma\u00df von 44,5\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Polen und 15,6\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Tschechien ergeben w\u00fcrde. Bei einer \u00c4nderung von lediglich einem dieser beiden Parameter ergibt sich keine Unterschreitung des Nutzungswerts.
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
365.111
214.880
149.611
498.207
10.147
1.237.957
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a0219
7.791
62
1.274
\u2013\u00a07
8.900
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
10.022
0
241
11.000
5.598
26.861
Zug\u00e4nge
0
3.510
7.227
99.434
3.077
113.247
Abg\u00e4nge
0
\u2013\u00a01.488
\u2013\u00a01.816
\u2013\u00a01.055
0
\u2013\u00a04.359
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a0145.460
138.064
7.397
0
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
\u2013\u00a03.668
0
\u2013\u00a03.668
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
374.915
224.692
9.865
743.255
26.211
1.378.938
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
374.915
224.692
9.865
743.255
26.211
1.378.938
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a03.237
1.036
\u2013\u00a0114
\u2013\u00a02.411
87
\u2013\u00a04.638
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
1.136
0
0
4.297
0
5.434
Zug\u00e4nge
0
3.143
6.864
97.164
1.876
109.048
Abg\u00e4nge
0
\u2013\u00a01.935
\u2013\u00a03.782
\u2013\u00a04.303
\u2013\u00a0150
\u2013\u00a010.170
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a03.657
2.313
1.344
0
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
\u2013\u00a027.549
0
0
\u2013\u00a01.124
0
\u2013\u00a028.672
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
345.265
226.936
9.176
839.192
29.370
1.449.940
Kumulierte Abschreibungen
und Wertminderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a060.067
\u2013\u00a0893
\u2013\u00a0223.744
\u2013\u00a04.580
\u2013\u00a0295.970
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a02.715
0
\u2013\u00a01.261
13
\u2013\u00a03.962
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
0
0
0
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a028.912
0
\u2013\u00a043.749
\u2013\u00a0843
\u2013\u00a073.504
Zug\u00e4nge aus Wertminderungen
0
0
\u2013\u00a02.950
0
0
\u2013\u00a02.950
Abg\u00e4nge
0
0
893
573
0
1.466
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
2.294
0
2.294
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a06.686
\u2013\u00a091.694
\u2013\u00a02.950
\u2013\u00a0265.888
\u2013\u00a05.410
\u2013\u00a0372.627
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a0668
0
1.989
7
1.328
Ver\u00e4nderung des Konsolidierungskreises
0
0
0
1
0
1
Zug\u00e4nge aus Abschreibungen
0
\u2013\u00a026.025
0
\u2013\u00a052.966
\u2013\u00a02.116
\u2013\u00a081.107
Abg\u00e4nge
0
0
2.950
2.998
149
6.097
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
5.300
0
0
787
0
6.087
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a01.386
\u2013\u00a0118.387
0
\u2013\u00a0313.078
\u2013\u00a07.369
\u2013\u00a0440.221
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Firmenwert
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
In Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Selbst erstellte Software
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
358.426
154.813
148.719
274.463
5.567
941.987
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
368.229
132.999
6.915
477.368
20.801
1.006.311
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
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22.000
1.009.719
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-69": { "value": "
Ermittlung und Zuordnung der Firmenwerte
Zum Zwecke des Wertminderungstests wurden die Firmenwerte auf folgende Cash-Generating Units (CGUs) aufgeteilt, die den L\u00e4ndern, in denen UNIQA aktiv ist,
entsprechen. Ausnahmen hiervon bilden die SIGAL Group, bei der die drei L\u00e4nder Albanien, Kosovo und Nordmazedonien aufgrund ihrer \u00e4hnlichen Entwicklung und organisatorischen Verkn\u00fcpfung zu einer CGU zusammengefasst wurden, sowie die Telemedi Group, die ihren Sitz in Polen hat, jedoch keine gemeinsame CGU mit der Versicherungsgruppe in Polen darstellt:
\u25fe UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
\u25fe Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der
SIGAL Group
\u25fe Bulgarien
\u25fe Polen
\u25fe Telemedi Group
\u25fe Tschechien
\u25fe Ungarn
Firmenwert je CGU
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der SIGAL Group
0
20.973
Bulgarien
5.411
5.411
Polen
44.662
43.998
Telemedi Group
10.261
10.108
Tschechien
229.288
233.647
Ungarn
13.000
13.970
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
37.737
37.737
\u00dcbrige
3.522
2.386
Summe
343.880
368.229
Der der CGU SIGAL Group zugeordnete Firmenwert wurde in die Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden, umgegliedert.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung der Firmenwerte
Der Wertminderungstest wurde im Rahmen der
Abschlusserstellung durchgef\u00fchrt. Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts wird der erzielbare Betrag der CGUs ermittelt. Eine Wertminderung wird vorgenommen, wenn der erzielbare Betrag der CGUs niedriger ist als der zu bedeckende Wert, bestehend aus Firmenwert und dem anteiligen Nettoaktivverm\u00f6gen. Wertminderungen von Firmenwerten werden im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c ausgewiesen.
Ermittlung des erzielbaren Betrags\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Der erzielbare Betrag der CGUs mit zugeordneten Firmenwerten wird auf Basis des Nutzungswerts unter Anwendung allgemein anerkannter Bewertungsgrunds\u00e4tze mittels Ertragswertmethode (Dividend-Discount-
Methode) berechnet. Ausgangspunkt f\u00fcr die Ermittlung des Ertragswerts sind Planungsrechnungen (Detail-
planungsphase) der CGU sowie die Sch\u00e4tzung der von dieser CGU auf lange Sicht erzielbaren nachhaltigen Ergebnisse und langfristigen Wachstumsraten (ewige Rente).
Der Ertragswert ergibt sich aus der Abzinsung der zuk\u00fcnftigen Ertrags\u00fcbersch\u00fcsse nach angenommener Thesaurierung zur St\u00e4rkung der Kapitalbasis unter Verwendung
eines geeigneten Kapitalisierungszinssatzes. Dabei erfolgt eine Trennung der Ertragswerte nach den drei Gesch\u00e4ftsbereichen, die dann in Summe den Ertragswert der CGU ergeben.
Cashflowprognose (Mehrphasenmodell)
Phase 1: Unternehmensplanung f\u00fcnf Jahre
Die detaillierte Unternehmensplanung umfasst im Allgemeinen einen Zeitraum von f\u00fcnf Jahren. Die f\u00fcr die
Berechnung verwendeten Unternehmenspl\u00e4ne sind das
Resultat eines strukturierten und standardisierten
Managementdialogs. Dies schlie\u00dft einen integrierten
Berichts- und Dokumentationsprozess ein und ber\u00fccksichtigt Erfahrungswerte aus vorigen Planungsperioden sowie die Nachhaltigkeitsstrategie von UNIQA und damit einhergehend klimabezogene Aspekte. Die Pl\u00e4ne werden vom Vorstand formell abgenommen und beziehen auch wesentliche Annahmen \u00fcber die Kosten- und Schadenquote sowie Kapitalertr\u00e4ge, Marktanteile und \u00c4hnliches mit ein.
Phase 2: ewige Rente
Basis f\u00fcr die Ermittlung der Cashflows f\u00fcr Phase 2 ist das letzte Jahr der Detailplanungsphase. Die Wachstumsrate in der ewigen Rente basiert auf mittelfristigen Wachstumsprognosen der jeweiligen Volkswirtschaft. Abh\u00e4ngig von der geografischen Lage bewegen sich die unterlegten Wachstumsannahmen zwischen 1 und 3\u00a0Prozent. Zur Ermittlung der Wachstumsraten wurden als Quelle und als Basis diverse Studien und statistische Untersuchungen herangezogen, um die Marktsituation und die makro\u00f6konomische Entwicklung konsistent und realistisch abzubilden. Als Bezugsquellen daf\u00fcr dienen unter anderem das eigene Research und von Damodaran publizierte L\u00e4nderrisiken, Growth Rate Estimations und Multiples.
Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes
Die Annahmen bez\u00fcglich des risikofreien Zinssatzes, der Marktrisikopr\u00e4mie und des Gesch\u00e4ftsbereich-Betas f\u00fcr die Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes sind konsistent mit den Parametern, die im UNIQA Planungs- und Controllingprozess verwendet werden. Sie basieren auf dem Capital-Asset-Pricing-Modell.
Um eine m\u00f6glichst realit\u00e4tsbezogene und der Volatilit\u00e4t der M\u00e4rkte entsprechende Abbildung der Wirtschaftssituation in den Ertragswerten zu reflektieren, wurde der
Kapitalisierungszinssatz wie folgt berechnet: Als Basiszinssatz wurde ein einheitlicher risikoloser Zinssatz nach der Svensson-Methode (einer 30-j\u00e4hrigen Spot Rate deutscher Bundesanleihen) verwendet.
Der Betafaktor wurde auf Basis der monatlichen Betas der letzten zehn Jahre einer definierten Peer Group berechnet. Die Ermittlung der Betas f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsbereiche Sach-, Kranken- und Lebensversicherung beruht auf den Ums\u00e4tzen im jeweiligen Gesch\u00e4ftsbereich der einzelnen Peer-Group-Gesellschaften. Der vom \u00f6sterreichischen Markt gepr\u00e4gte Gesch\u00e4ftsbereich Krankenversicherung wird nach der Art der Lebensversicherung betrieben.
F\u00fcr die Kranken- und Lebensversicherung wird daher ein einheitlicher Betafaktor f\u00fcr Personenversicherung verwendet.
In der \u00f6sterreichischen Bewertungspraxis wird die Marktrisikopr\u00e4mie stichtagsbezogen aus der impliziten Marktrendite auf Basis von Kapitalmarktdaten abgeleitet. Der Wachstumsfaktor wird konsistent zum EGT-Wachstum im Impairment-Test hergeleitet.
Eine zus\u00e4tzliche L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie wurde auf Basis der Kalkulationen laut Professor Damodaran (NYU Stern)
definiert. Die Grundlagen der Berechnung der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie nach Damodaran sind wie folgt: Ausgehend vom Rating des jeweiligen Landes (Moody\u2019s) wird der Spread von Credit Default Swap Spreads (CDS-Spreads) einer Ratingklasse zu \u201erisikofreien\u201c US-Staatsanleihen erhoben. Der Spread wird um einen Volatilit\u00e4tsunterschied zwischen Aktien- und Anleihenm\u00e4rkten angepasst.
Mitber\u00fccksichtigt wurde auch die Abbildung der Inflationsdifferenz f\u00fcr Nichteurorauml\u00e4nder. Im Allgemeinen stellt die Inflationsdifferenz die Entwicklungen der Inflation in verschiedenen L\u00e4ndern dar und gilt als wesentlicher Indikator zur Beurteilung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Zur Ermittlung der Inflationsdifferenz wurde die Abweichung der Inflationserwartung je Land der jeweiligen CGU in Relation zur Inflationserwartung in einer risikolosen Umgebung (hier Deutschland) gesetzt. Diese wird in der Detailplanung j\u00e4hrlich um die erwartete Inflation angepasst und anschlie\u00dfend f\u00fcr die ewige Rente mit dem Wert des letzten Jahres der Detailplanungsphase angesetzt.
Im November 2024 wurde der Verkauf der SIGAL Group vereinbart. Da der Firmenwert im vereinbarten Kaufpreis Deckung findet, wurde dieser im Gesch\u00e4ftsjahr nicht zus\u00e4tzlich auf Wertminderungsbedarf getestet.
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Ermittlung und Zuordnung der Firmenwerte
Zum Zwecke des Wertminderungstests wurden die Firmenwerte auf folgende Cash-Generating Units (CGUs) aufgeteilt, die den L\u00e4ndern, in denen UNIQA aktiv ist,
entsprechen. Ausnahmen hiervon bilden die SIGAL Group, bei der die drei L\u00e4nder Albanien, Kosovo und Nordmazedonien aufgrund ihrer \u00e4hnlichen Entwicklung und organisatorischen Verkn\u00fcpfung zu einer CGU zusammengefasst wurden, sowie die Telemedi Group, die ihren Sitz in Polen hat, jedoch keine gemeinsame CGU mit der Versicherungsgruppe in Polen darstellt:
\u25fe UNIQA\u00a0\u00d6sterreich
\u25fe Albanien/Kosovo/Nordmazedonien als Teilkonzern der
SIGAL Group
\u25fe Bulgarien
\u25fe Polen
\u25fe Telemedi Group
\u25fe Tschechien
\u25fe Ungarn
Werthaltigkeitspr\u00fcfung der Firmenwerte
Der Wertminderungstest wurde im Rahmen der
Abschlusserstellung durchgef\u00fchrt. Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts wird der erzielbare Betrag der CGUs ermittelt. Eine Wertminderung wird vorgenommen, wenn der erzielbare Betrag der CGUs niedriger ist als der zu bedeckende Wert, bestehend aus Firmenwert und dem anteiligen Nettoaktivverm\u00f6gen. Wertminderungen von Firmenwerten werden im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c ausgewiesen.
Ermittlung des erzielbaren Betrags\u00a0\u2013 wesentliche Sch\u00e4tzungen
Der erzielbare Betrag der CGUs mit zugeordneten Firmenwerten wird auf Basis des Nutzungswerts unter Anwendung allgemein anerkannter Bewertungsgrunds\u00e4tze mittels Ertragswertmethode (Dividend-Discount-
Methode) berechnet. Ausgangspunkt f\u00fcr die Ermittlung des Ertragswerts sind Planungsrechnungen (Detail-
planungsphase) der CGU sowie die Sch\u00e4tzung der von dieser CGU auf lange Sicht erzielbaren nachhaltigen Ergebnisse und langfristigen Wachstumsraten (ewige Rente).
Der Ertragswert ergibt sich aus der Abzinsung der zuk\u00fcnftigen Ertrags\u00fcbersch\u00fcsse nach angenommener Thesaurierung zur St\u00e4rkung der Kapitalbasis unter Verwendung
eines geeigneten Kapitalisierungszinssatzes. Dabei erfolgt eine Trennung der Ertragswerte nach den drei Gesch\u00e4ftsbereichen, die dann in Summe den Ertragswert der CGU ergeben.
Cashflowprognose (Mehrphasenmodell)
Phase 1: Unternehmensplanung f\u00fcnf Jahre
Die detaillierte Unternehmensplanung umfasst im Allgemeinen einen Zeitraum von f\u00fcnf Jahren. Die f\u00fcr die
Berechnung verwendeten Unternehmenspl\u00e4ne sind das
Resultat eines strukturierten und standardisierten
Managementdialogs. Dies schlie\u00dft einen integrierten
Berichts- und Dokumentationsprozess ein und ber\u00fccksichtigt Erfahrungswerte aus vorigen Planungsperioden sowie die Nachhaltigkeitsstrategie von UNIQA und damit einhergehend klimabezogene Aspekte. Die Pl\u00e4ne werden vom Vorstand formell abgenommen und beziehen auch wesentliche Annahmen \u00fcber die Kosten- und Schadenquote sowie Kapitalertr\u00e4ge, Marktanteile und \u00c4hnliches mit ein.
Phase 2: ewige Rente
Basis f\u00fcr die Ermittlung der Cashflows f\u00fcr Phase 2 ist das letzte Jahr der Detailplanungsphase. Die Wachstumsrate in der ewigen Rente basiert auf mittelfristigen Wachstumsprognosen der jeweiligen Volkswirtschaft. Abh\u00e4ngig von der geografischen Lage bewegen sich die unterlegten Wachstumsannahmen zwischen 1 und 3\u00a0Prozent. Zur Ermittlung der Wachstumsraten wurden als Quelle und als Basis diverse Studien und statistische Untersuchungen herangezogen, um die Marktsituation und die makro\u00f6konomische Entwicklung konsistent und realistisch abzubilden. Als Bezugsquellen daf\u00fcr dienen unter anderem das eigene Research und von Damodaran publizierte L\u00e4nderrisiken, Growth Rate Estimations und Multiples.
Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes
Die Annahmen bez\u00fcglich des risikofreien Zinssatzes, der Marktrisikopr\u00e4mie und des Gesch\u00e4ftsbereich-Betas f\u00fcr die Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes sind konsistent mit den Parametern, die im UNIQA Planungs- und Controllingprozess verwendet werden. Sie basieren auf dem Capital-Asset-Pricing-Modell.
Um eine m\u00f6glichst realit\u00e4tsbezogene und der Volatilit\u00e4t der M\u00e4rkte entsprechende Abbildung der Wirtschaftssituation in den Ertragswerten zu reflektieren, wurde der
Kapitalisierungszinssatz wie folgt berechnet: Als Basiszinssatz wurde ein einheitlicher risikoloser Zinssatz nach der Svensson-Methode (einer 30-j\u00e4hrigen Spot Rate deutscher Bundesanleihen) verwendet.
Der Betafaktor wurde auf Basis der monatlichen Betas der letzten zehn Jahre einer definierten Peer Group berechnet. Die Ermittlung der Betas f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsbereiche Sach-, Kranken- und Lebensversicherung beruht auf den Ums\u00e4tzen im jeweiligen Gesch\u00e4ftsbereich der einzelnen Peer-Group-Gesellschaften. Der vom \u00f6sterreichischen Markt gepr\u00e4gte Gesch\u00e4ftsbereich Krankenversicherung wird nach der Art der Lebensversicherung betrieben.
F\u00fcr die Kranken- und Lebensversicherung wird daher ein einheitlicher Betafaktor f\u00fcr Personenversicherung verwendet.
In der \u00f6sterreichischen Bewertungspraxis wird die Marktrisikopr\u00e4mie stichtagsbezogen aus der impliziten Marktrendite auf Basis von Kapitalmarktdaten abgeleitet. Der Wachstumsfaktor wird konsistent zum EGT-Wachstum im Impairment-Test hergeleitet.
Eine zus\u00e4tzliche L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie wurde auf Basis der Kalkulationen laut Professor Damodaran (NYU Stern)
definiert. Die Grundlagen der Berechnung der L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie nach Damodaran sind wie folgt: Ausgehend vom Rating des jeweiligen Landes (Moody\u2019s) wird der Spread von Credit Default Swap Spreads (CDS-Spreads) einer Ratingklasse zu \u201erisikofreien\u201c US-Staatsanleihen erhoben. Der Spread wird um einen Volatilit\u00e4tsunterschied zwischen Aktien- und Anleihenm\u00e4rkten angepasst.
Mitber\u00fccksichtigt wurde auch die Abbildung der Inflationsdifferenz f\u00fcr Nichteurorauml\u00e4nder. Im Allgemeinen stellt die Inflationsdifferenz die Entwicklungen der Inflation in verschiedenen L\u00e4ndern dar und gilt als wesentlicher Indikator zur Beurteilung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Zur Ermittlung der Inflationsdifferenz wurde die Abweichung der Inflationserwartung je Land der jeweiligen CGU in Relation zur Inflationserwartung in einer risikolosen Umgebung (hier Deutschland) gesetzt. Diese wird in der Detailplanung j\u00e4hrlich um die erwartete Inflation angepasst und anschlie\u00dfend f\u00fcr die ewige Rente mit dem Wert des letzten Jahres der Detailplanungsphase angesetzt.
Im November 2024 wurde der Verkauf der SIGAL Group vereinbart. Da der Firmenwert im vereinbarten Kaufpreis Deckung findet, wurde dieser im Gesch\u00e4ftsjahr nicht zus\u00e4tzlich auf Wertminderungsbedarf getestet.
Sensitivit\u00e4tsanalysen
Zur Absicherung der Ergebnisse aus der Nutzwertberechnung und deren Einsch\u00e4tzung werden Sensitivit\u00e4ts-
analysen in Bezug auf den Kapitalisierungszinssatz und die Hauptwerttreiber durchgef\u00fchrt.
Dabei zeigt sich, dass die nachhaltige \u00dcberdeckung der einzelnen CGUs stark abh\u00e4ngig ist von der tats\u00e4chlichen Entwicklung dieser Annahmen in den einzelnen Volkswirtschaften (BIP, Versicherungsdichte, Kaufkraftparit\u00e4ten vor allem in den CEE-M\u00e4rkten) und der damit zusammenh\u00e4ngenden Umsetzung der einzelnen Ertragsziele. Die gr\u00f6\u00dfte Unsicherheit in Bezug auf die Prognosen und die damit verbundene Einsch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Marktsituation besteht durch die weiteren Auswirkungen durch den Krieg in der Ukraine sowie den zuk\u00fcnftigen Zinsentwicklungen.
F\u00fcr den Fall, dass sich die Versicherungsm\u00e4rkte g\u00e4nzlich anders entwickeln als in den Businesspl\u00e4nen und den zugrunde liegenden Prognosen angenommen, k\u00f6nnten Wertminderungen der angesetzten Firmenwerte erforderlich werden.
Eine durchgef\u00fchrte Sensitivit\u00e4tsanalyse zeigt, dass sich nur bei Kombination eines Zinsanstiegs von 100 Basispunkten und einer gleichzeitigen \u00c4nderung der Cashflows um \u2013\u00a010\u00a0Prozent eine Unterschreitung des Nutzungswerts im Ausma\u00df von 44,5\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Polen und 15,6\u00a0Millionen\u00a0Euro f\u00fcr die CGU Tschechien ergeben w\u00fcrde. Bei einer \u00c4nderung von lediglich einem dieser beiden Parameter ergibt sich keine Unterschreitung des Nutzungswerts.
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Werthaltigkeitspr\u00fcfung der Firmenwerte
Der Wertminderungstest wurde im Rahmen der
Abschlusserstellung durchgef\u00fchrt. Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts wird der erzielbare Betrag der CGUs ermittelt. Eine Wertminderung wird vorgenommen, wenn der erzielbare Betrag der CGUs niedriger ist als der zu bedeckende Wert, bestehend aus Firmenwert und dem anteiligen Nettoaktivverm\u00f6gen. Wertminderungen von Firmenwerten werden im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c ausgewiesen.
Bewertung nicht finanzieller Verm\u00f6genswerte
Die Buchwerte der nicht finanziellen Verm\u00f6genswerte\u00a0\u2013 mit Ausnahme von latenten Steueranspr\u00fcchen\u00a0\u2013 werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft, um festzustellen, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung
vorliegt. Ist dies der Fall, wird der erzielbare Betrag des Verm\u00f6genswerts gesch\u00e4tzt. Der Firmenwert und in
Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte werden im Falle des Vorliegens eines Triggering Event auf Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Ansonsten erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung.
Wertminderungen auf Firmenwerte werden nicht aufgeholt. Bei anderen Verm\u00f6genswerten wird ein Wertminderungsaufwand nur insofern aufgeholt, als der Buchwert des Verm\u00f6genswerts den Buchwert nicht \u00fcbersteigt, der abz\u00fcglich der Abschreibungen oder Amortisationen bestimmt worden w\u00e4re, wenn kein Wertminderungsaufwand erfasst worden w\u00e4re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-72": { "value": "
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Die sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte beinhalten sowohl erworbene als auch selbst erstellte Software, die entsprechend ihrer wirtschaftlichen Nutzungsdauer
linear \u00fcber einen Zeitraum von 2 bis 20 Jahren abgeschrieben wird.
Kosten, die f\u00fcr selbst erstellte Software in der Forschungsphase anfallen, werden erfolgswirksam in der Periode
ihres Entstehens erfasst. Die in der Entwicklungsphase anfallenden Kosten werden aktiviert, sofern absehbar ist, dass die Software fertiggestellt wird, Absicht und F\u00e4higkeit zur zuk\u00fcnftigen internen Nutzung gegeben sind und sich daraus ein zuk\u00fcnftiger wirtschaftlicher Nutzen ergibt.
Die Abschreibung der sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte ist im Periodenergebnis nach erfolgter Kostenteilung im versicherungstechnischen Ergebnis sowie den sonstigen nicht versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen.
Bewertung nicht finanzieller Verm\u00f6genswerte
Die Buchwerte der nicht finanziellen Verm\u00f6genswerte\u00a0\u2013 mit Ausnahme von latenten Steueranspr\u00fcchen\u00a0\u2013 werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft, um festzustellen, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung
vorliegt. Ist dies der Fall, wird der erzielbare Betrag des Verm\u00f6genswerts gesch\u00e4tzt. Der Firmenwert und in
Entwicklung befindliche immaterielle Verm\u00f6genswerte werden im Falle des Vorliegens eines Triggering Event auf Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Ansonsten erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung.
Wertminderungen auf Firmenwerte werden nicht aufgeholt. Bei anderen Verm\u00f6genswerten wird ein Wertminderungsaufwand nur insofern aufgeholt, als der Buchwert des Verm\u00f6genswerts den Buchwert nicht \u00fcbersteigt, der abz\u00fcglich der Abschreibungen oder Amortisationen bestimmt worden w\u00e4re, wenn kein Wertminderungsaufwand erfasst worden w\u00e4re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-73": { "value": "
Kosten, die f\u00fcr selbst erstellte Software in der Forschungsphase anfallen, werden erfolgswirksam in der Periode
ihres Entstehens erfasst. Die in der Entwicklungsphase anfallenden Kosten werden aktiviert, sofern absehbar ist, dass die Software fertiggestellt wird, Absicht und F\u00e4higkeit zur zuk\u00fcnftigen internen Nutzung gegeben sind und sich daraus ein zuk\u00fcnftiger wirtschaftlicher Nutzen ergibt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-74": { "value": "
Bestandswerte und versicherungsfremde aktivierte Abschlusskosten
Bestandswerte aus Lebens-, Sach- und Unfallversicherungsvertr\u00e4gen nach IFRS\u00a017 sowie aus Pensionskassenvertr\u00e4gen betreffen erwartete zuk\u00fcnftige Margen aus entgeltlich erworbenen Gesch\u00e4ftsbetrieben. Sie werden zum beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Erwerbs angesetzt. Die Amortisation der Bestandswerte wird entsprechend dem Verlauf der erwarteten Gewinnspannen (Estimated Gross Margins) vorgenommen. Die Amortisation der Bestandswerte ist im Periodenergebnis in der Position \u201eAbschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte\u201c enthalten.
Aktivierte Abschlusskosten, die nicht in Zusammenhang mit Versicherungsvertr\u00e4gen stehen, werden nach IFRS\u00a015 bilanziert. Das sind im Wesentlichen Vertr\u00e4ge f\u00fcr die Verwaltung von Pensions- und Investmentfonds. Dabei werden Kosten erfasst, die nicht angefallen w\u00e4ren, wenn der Vertrag nicht abgeschlossen worden w\u00e4re. Die Amortisation erfolgt zeitanteilig \u00fcber die Laufzeit der zugrunde liegenden Vertr\u00e4ge.
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5. Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte und schulden
5.1 Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Sonstige Forderungen
\u00a0
\u00a0
Forderungen aus Dienstleistungen
169.734
158.385
Forderungen aus Ertragsteuern
86.295
91.609
\u00dcbrige Sozialversicherungs- und Steuererstattungsanspr\u00fcche
14.595
8.684
\u00dcbrige Forderungen
184.750
105.796
\u00a0
455.374
364.474
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon noch nicht wertberichtigte Forderungen
\u00a0
\u00a0
bis zu 3 Monate \u00fcberf\u00e4llig
1.987
1.210
mehr als 3 Monate \u00fcberf\u00e4llig
6.634
14.600
Wertberichtigungen
Sonstige Forderungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
2024
2023
Stand 1.\u00a0J\u00e4nner
\u2013\u00a019.328
\u2013\u00a020.057
Dotierung
\u2013\u00a0494
\u2013\u00a0602
Aufl\u00f6sung
11.259
1.116
W\u00e4hrungsumrechnung
139
215
Stand 31.\u00a0Dezember
\u2013\u00a08.424
\u2013\u00a019.328
5.2 Zahlungsmittel
Die Bewertung der Zahlungsmittel in Fremdw\u00e4hrung
erfolgt zu dem zum Stichtag aktuellen Devisenkurs. Der Finanzmittelfonds in der Konzerngeldflussrechnung entspricht der Position \u201eZahlungsmittel\u201c in der Konzern-
bilanz.
5.3 Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden und aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereiche
Verkauf Raiffeisen Life
Der in der Aufsichtsratssitzung vom 23.\u00a0August 2023 beschlossene Verkauf der 75-Prozent-Beteiligung an der Limited Liability Company \u201cInsurance Company \u201cRaiffeisen Life\u201c (Russland, Moskau; \u201eRaiffeisen Life\u201c) wurde am 4.\u00a0Oktober 2024 abgeschlossen. Die Verm\u00f6genswerte und Schulden, die bis zum Closing unter der Position \u201eVerm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden\u201c ausgewiesen waren, wurden entsprechend ausgebucht.
Das Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs ist in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung unter der Position \u201eErgebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)\u201c dargestellt und wurde zuvor im Segment UNIQA\u00a0International berichtet. Das Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen beinhaltet neben dem laufenden Ergebnis, das bis zum 4.\u00a0Oktober 2024 von UNIQA vereinnahmt wurde, Ver\u00e4u\u00dferungskosten in H\u00f6he von 700\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 216\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Ergebnis aus aufgegebenen
Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a010/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
11.381
30.760
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.461
\u2013\u00a019.281
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
0
990
\u00a0
4.921
12.468
Finanzergebnis
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis
\u00a0
\u00a0
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
16.647
40.026
(davon Zinsertr\u00e4ge aus der Anwendung der Effektivzinsmethode)
7.057
15.783
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
9.417
23.702
Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a05.214
\u2013\u00a022.410
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
\u2013\u00a04.986
\u2013\u00a021.851
\u00a0
11.433
17.615
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a02.850
\u2013\u00a032.665
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
0
21
\u00a0
8.583
\u2013\u00a015.029
Nicht versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Sonstige Ertr\u00e4ge
9.230
17.604
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a010.638
\u2013\u00a015.039
\u00a0
\u2013\u00a01.409
2.565
Operatives Ergebnis
12.095
4
Finanzierungsaufwendungen
\u2013\u00a010
\u2013\u00a024
Ergebnis vor Steuern
12.086
\u2013\u00a020
Ertragsteuern
\u2013\u00a02.269
\u2013\u00a0806
Laufendes Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
9.816
\u2013\u00a0826
Wertminderungen und Ver\u00e4u\u00dferungskosten
\u2013\u00a07.534
\u2013\u00a018.505
Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen
(nach Steuern)
2.282
\u2013\u00a019.332
davon den Anteilseigner:innen der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer\u00a0Anteil
\u2013\u00a0172
\u2013\u00a019.125
davon den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss zurechenbarer Anteil
2.454
\u2013\u00a0207
Die im sonstigen Ergebnis erfassten, dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden W\u00e4hrungsdifferenzen belaufen sich auf 22.082\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023:
\u2013\u00a012.340\u00a0Tausend\u00a0Euro), die Ver\u00e4nderung der Neubewertungsr\u00fccklage f\u00fcr Schuldinstrumente auf
\u2013\u00a0976\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 5.205\u00a0Tausend\u00a0Euro) und die Ver\u00e4nderungen aus Versicherungsvertr\u00e4gen auf
\u2013\u00a09.140\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 4.155\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen,die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Sachanlagen
192
262
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
1.194
1.374
Kapitalanlagen
156.404
192.474
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
285
142
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.746
1.105
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
4.066
4.573
Latente Steueranspr\u00fcche
86.633
87.308
Zahlungsmittel
19.646
12.957
Summe
270.165
300.196
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
138.749
168.204
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.357
486
Finanzverbindlichkeiten
193
242
Andere R\u00fcckstellungen
25.229
18.420
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
1.418
1.540
Latente Steuerschulden
82.154
85.886
Summe
249.100
274.778
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
\u00a0
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
Neutralisierung der UNIQA zugeh\u00f6rigen, in den anderen R\u00fcckstellungen erfassten Wertminderung
25.123
zuz\u00fcglich dem recyclingf\u00e4higen sonstigen Ergebnis
18.797
abgehendes Eigenkapital inklusive recyclingf\u00e4higem
sonstigen Ergebnis
64.986
Anteil der Minderheiten
\u2013\u00a016.246
den UNIQA Eigent\u00fcmer:innen zuzurechnender Anteil
48.739
als andere R\u00fcckstellungen erfasste Wertminderungen
\u2013\u00a025.123
davon im Periodenergebnis 2023 erfasst
\u2013\u00a018.290
davon im Periodenergebnis 2024 erfasst
\u2013\u00a06.834
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen UNIQA Anteil
23.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
In Schuldinstrumenten erhaltene Gegenleistung
23.616
Abz\u00fcglich ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
\u2013\u00a023.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung per 4.\u00a0Oktober 2024
0
Die Kaufpreiszahlung erfolgte nicht in bar, sondern wurde durch eine \u00dcbertragung von Schuldinstrumenten, die zum Zeitpunkt des Closings mit einem beizulegenden Zeitwert in H\u00f6he von 23.616\u00a0Tausend\u00a0Euro bewertet wurden, durchgef\u00fchrt.
Verkauf SIGAL Group
Die UNIQA Insurance Group AG hat in der Aufsichtsratssitzung vom 21.\u00a0November 2024 entschieden, die an der SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. (Albanien, Tirana) gehaltenen Anteile, samt der von dieser gehaltenen, nachfolgend genannten Beteiligungen, an den Gr\u00fcnder und Minderheitsaktion\u00e4r Avni Ponari, zu verkaufen:
\u25fe SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a (Albanien,
Tirana)
\u25fe SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. (Kosovo, Pristina)
\u25fe SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a (Kosovo, Pristina)
\u25fe UNIQA AD Skopje (Nordmazedonien, Skopje)
\u25fe UNIQA Life AD Skopje (Nordmazedonien, Skopje)
Gleichzeitig wurde beschlossen, den bestehenden Optionsvertrag zum Erwerb weiterer 3,07\u00a0Prozent der Anteile mit dem anderen Minderheitsaktion\u00e4r auszu\u00fcben. Nach dem Erwerb dieser Anteile wird es somit zu einem Verkauf von 90\u00a0Prozent der Anteile der SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. kommen. Der mit dem Minderheitsgesellschafter Avni Ponari bestehende Optionsvertrag wurde mit der Verkaufsvertragsunterzeichnung ausgesetzt und wird mit dem Closing aufgel\u00f6st werden.
Der erwartete Verkaufspreis betr\u00e4gt rund 66.500\u00a0Tausend\u00a0Euro. Es wird erwartet, dass das Closing\u00a0\u2013 nach Vorliegen aller erforderlichen beh\u00f6rdlichen Genehmigungen\u00a0\u2013 im 2.\u00a0Quartal 2025 stattfindet.
Die Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Konzernbilanz unter den Verm\u00f6genswerten und Schulden in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden, ausgewiesen. Die SIGAL Group stellt keinen Gesch\u00e4ftsbereich gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05 dar und wird somit nicht im Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen dargestellt.
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen,
die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
Sachanlagen
15.568
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
22.586
Kapitalanlagen
149.127
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
5.249
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
703
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
8.704
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
3.272
Latente Steueranspr\u00fcche
2.821
Zahlungsmittel
3.636
Summe
211.665
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
130.540
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a0347
Finanzverbindlichkeiten
1.593
Andere R\u00fcckstellungen
1.041
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
5.425
Latente Steuerschulden
3.786
Summe
142.038
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-76": { "value": "
5.2 Zahlungsmittel
Die Bewertung der Zahlungsmittel in Fremdw\u00e4hrung
erfolgt zu dem zum Stichtag aktuellen Devisenkurs. Der Finanzmittelfonds in der Konzerngeldflussrechnung entspricht der Position \u201eZahlungsmittel\u201c in der Konzern-
bilanz.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-77": { "value": "
5.2 Zahlungsmittel
Die Bewertung der Zahlungsmittel in Fremdw\u00e4hrung
erfolgt zu dem zum Stichtag aktuellen Devisenkurs. Der Finanzmittelfonds in der Konzerngeldflussrechnung entspricht der Position \u201eZahlungsmittel\u201c in der Konzern-
bilanz.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-78": { "value": "
5.3 Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden und aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereiche
Verkauf Raiffeisen Life
Der in der Aufsichtsratssitzung vom 23.\u00a0August 2023 beschlossene Verkauf der 75-Prozent-Beteiligung an der Limited Liability Company \u201cInsurance Company \u201cRaiffeisen Life\u201c (Russland, Moskau; \u201eRaiffeisen Life\u201c) wurde am 4.\u00a0Oktober 2024 abgeschlossen. Die Verm\u00f6genswerte und Schulden, die bis zum Closing unter der Position \u201eVerm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden\u201c ausgewiesen waren, wurden entsprechend ausgebucht.
Das Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs ist in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung unter der Position \u201eErgebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)\u201c dargestellt und wurde zuvor im Segment UNIQA\u00a0International berichtet. Das Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen beinhaltet neben dem laufenden Ergebnis, das bis zum 4.\u00a0Oktober 2024 von UNIQA vereinnahmt wurde, Ver\u00e4u\u00dferungskosten in H\u00f6he von 700\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 216\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Ergebnis aus aufgegebenen
Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a010/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
11.381
30.760
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.461
\u2013\u00a019.281
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
0
990
\u00a0
4.921
12.468
Finanzergebnis
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis
\u00a0
\u00a0
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
16.647
40.026
(davon Zinsertr\u00e4ge aus der Anwendung der Effektivzinsmethode)
7.057
15.783
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
9.417
23.702
Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a05.214
\u2013\u00a022.410
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
\u2013\u00a04.986
\u2013\u00a021.851
\u00a0
11.433
17.615
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a02.850
\u2013\u00a032.665
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
0
21
\u00a0
8.583
\u2013\u00a015.029
Nicht versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Sonstige Ertr\u00e4ge
9.230
17.604
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a010.638
\u2013\u00a015.039
\u00a0
\u2013\u00a01.409
2.565
Operatives Ergebnis
12.095
4
Finanzierungsaufwendungen
\u2013\u00a010
\u2013\u00a024
Ergebnis vor Steuern
12.086
\u2013\u00a020
Ertragsteuern
\u2013\u00a02.269
\u2013\u00a0806
Laufendes Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
9.816
\u2013\u00a0826
Wertminderungen und Ver\u00e4u\u00dferungskosten
\u2013\u00a07.534
\u2013\u00a018.505
Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen
(nach Steuern)
2.282
\u2013\u00a019.332
davon den Anteilseigner:innen der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer\u00a0Anteil
\u2013\u00a0172
\u2013\u00a019.125
davon den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss zurechenbarer Anteil
2.454
\u2013\u00a0207
Die im sonstigen Ergebnis erfassten, dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden W\u00e4hrungsdifferenzen belaufen sich auf 22.082\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023:
\u2013\u00a012.340\u00a0Tausend\u00a0Euro), die Ver\u00e4nderung der Neubewertungsr\u00fccklage f\u00fcr Schuldinstrumente auf
\u2013\u00a0976\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 5.205\u00a0Tausend\u00a0Euro) und die Ver\u00e4nderungen aus Versicherungsvertr\u00e4gen auf
\u2013\u00a09.140\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 4.155\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen,die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Sachanlagen
192
262
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
1.194
1.374
Kapitalanlagen
156.404
192.474
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
285
142
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.746
1.105
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
4.066
4.573
Latente Steueranspr\u00fcche
86.633
87.308
Zahlungsmittel
19.646
12.957
Summe
270.165
300.196
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
138.749
168.204
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.357
486
Finanzverbindlichkeiten
193
242
Andere R\u00fcckstellungen
25.229
18.420
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
1.418
1.540
Latente Steuerschulden
82.154
85.886
Summe
249.100
274.778
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
\u00a0
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
Neutralisierung der UNIQA zugeh\u00f6rigen, in den anderen R\u00fcckstellungen erfassten Wertminderung
25.123
zuz\u00fcglich dem recyclingf\u00e4higen sonstigen Ergebnis
18.797
abgehendes Eigenkapital inklusive recyclingf\u00e4higem
sonstigen Ergebnis
64.986
Anteil der Minderheiten
\u2013\u00a016.246
den UNIQA Eigent\u00fcmer:innen zuzurechnender Anteil
48.739
als andere R\u00fcckstellungen erfasste Wertminderungen
\u2013\u00a025.123
davon im Periodenergebnis 2023 erfasst
\u2013\u00a018.290
davon im Periodenergebnis 2024 erfasst
\u2013\u00a06.834
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen UNIQA Anteil
23.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
In Schuldinstrumenten erhaltene Gegenleistung
23.616
Abz\u00fcglich ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
\u2013\u00a023.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung per 4.\u00a0Oktober 2024
0
Die Kaufpreiszahlung erfolgte nicht in bar, sondern wurde durch eine \u00dcbertragung von Schuldinstrumenten, die zum Zeitpunkt des Closings mit einem beizulegenden Zeitwert in H\u00f6he von 23.616\u00a0Tausend\u00a0Euro bewertet wurden, durchgef\u00fchrt.
Verkauf SIGAL Group
Die UNIQA Insurance Group AG hat in der Aufsichtsratssitzung vom 21.\u00a0November 2024 entschieden, die an der SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. (Albanien, Tirana) gehaltenen Anteile, samt der von dieser gehaltenen, nachfolgend genannten Beteiligungen, an den Gr\u00fcnder und Minderheitsaktion\u00e4r Avni Ponari, zu verkaufen:
\u25fe SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a (Albanien,
Tirana)
\u25fe SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. (Kosovo, Pristina)
\u25fe SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a (Kosovo, Pristina)
\u25fe UNIQA AD Skopje (Nordmazedonien, Skopje)
\u25fe UNIQA Life AD Skopje (Nordmazedonien, Skopje)
Gleichzeitig wurde beschlossen, den bestehenden Optionsvertrag zum Erwerb weiterer 3,07\u00a0Prozent der Anteile mit dem anderen Minderheitsaktion\u00e4r auszu\u00fcben. Nach dem Erwerb dieser Anteile wird es somit zu einem Verkauf von 90\u00a0Prozent der Anteile der SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. kommen. Der mit dem Minderheitsgesellschafter Avni Ponari bestehende Optionsvertrag wurde mit der Verkaufsvertragsunterzeichnung ausgesetzt und wird mit dem Closing aufgel\u00f6st werden.
Der erwartete Verkaufspreis betr\u00e4gt rund 66.500\u00a0Tausend\u00a0Euro. Es wird erwartet, dass das Closing\u00a0\u2013 nach Vorliegen aller erforderlichen beh\u00f6rdlichen Genehmigungen\u00a0\u2013 im 2.\u00a0Quartal 2025 stattfindet.
Die Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Konzernbilanz unter den Verm\u00f6genswerten und Schulden in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden, ausgewiesen. Die SIGAL Group stellt keinen Gesch\u00e4ftsbereich gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05 dar und wird somit nicht im Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen dargestellt.
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen,
die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
Sachanlagen
15.568
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
22.586
Kapitalanlagen
149.127
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
5.249
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
703
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
8.704
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
3.272
Latente Steueranspr\u00fcche
2.821
Zahlungsmittel
3.636
Summe
211.665
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
130.540
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a0347
Finanzverbindlichkeiten
1.593
Andere R\u00fcckstellungen
1.041
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
5.425
Latente Steuerschulden
3.786
Summe
142.038
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-79": { "value": "
5.3 Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden und aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereiche
Verkauf Raiffeisen Life
Der in der Aufsichtsratssitzung vom 23.\u00a0August 2023 beschlossene Verkauf der 75-Prozent-Beteiligung an der Limited Liability Company \u201cInsurance Company \u201cRaiffeisen Life\u201c (Russland, Moskau; \u201eRaiffeisen Life\u201c) wurde am 4.\u00a0Oktober 2024 abgeschlossen. Die Verm\u00f6genswerte und Schulden, die bis zum Closing unter der Position \u201eVerm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden\u201c ausgewiesen waren, wurden entsprechend ausgebucht.
Das Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs ist in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung unter der Position \u201eErgebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)\u201c dargestellt und wurde zuvor im Segment UNIQA\u00a0International berichtet. Das Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen beinhaltet neben dem laufenden Ergebnis, das bis zum 4.\u00a0Oktober 2024 von UNIQA vereinnahmt wurde, Ver\u00e4u\u00dferungskosten in H\u00f6he von 700\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 216\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Ergebnis aus aufgegebenen
Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a010/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
11.381
30.760
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.461
\u2013\u00a019.281
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
0
990
\u00a0
4.921
12.468
Finanzergebnis
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis
\u00a0
\u00a0
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
16.647
40.026
(davon Zinsertr\u00e4ge aus der Anwendung der Effektivzinsmethode)
7.057
15.783
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
9.417
23.702
Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a05.214
\u2013\u00a022.410
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
\u2013\u00a04.986
\u2013\u00a021.851
\u00a0
11.433
17.615
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a02.850
\u2013\u00a032.665
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
0
21
\u00a0
8.583
\u2013\u00a015.029
Nicht versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Sonstige Ertr\u00e4ge
9.230
17.604
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a010.638
\u2013\u00a015.039
\u00a0
\u2013\u00a01.409
2.565
Operatives Ergebnis
12.095
4
Finanzierungsaufwendungen
\u2013\u00a010
\u2013\u00a024
Ergebnis vor Steuern
12.086
\u2013\u00a020
Ertragsteuern
\u2013\u00a02.269
\u2013\u00a0806
Laufendes Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
9.816
\u2013\u00a0826
Wertminderungen und Ver\u00e4u\u00dferungskosten
\u2013\u00a07.534
\u2013\u00a018.505
Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen
(nach Steuern)
2.282
\u2013\u00a019.332
davon den Anteilseigner:innen der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer\u00a0Anteil
\u2013\u00a0172
\u2013\u00a019.125
davon den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss zurechenbarer Anteil
2.454
\u2013\u00a0207
Die im sonstigen Ergebnis erfassten, dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden W\u00e4hrungsdifferenzen belaufen sich auf 22.082\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023:
\u2013\u00a012.340\u00a0Tausend\u00a0Euro), die Ver\u00e4nderung der Neubewertungsr\u00fccklage f\u00fcr Schuldinstrumente auf
\u2013\u00a0976\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 5.205\u00a0Tausend\u00a0Euro) und die Ver\u00e4nderungen aus Versicherungsvertr\u00e4gen auf
\u2013\u00a09.140\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 4.155\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen,die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Sachanlagen
192
262
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
1.194
1.374
Kapitalanlagen
156.404
192.474
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
285
142
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.746
1.105
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
4.066
4.573
Latente Steueranspr\u00fcche
86.633
87.308
Zahlungsmittel
19.646
12.957
Summe
270.165
300.196
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
138.749
168.204
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.357
486
Finanzverbindlichkeiten
193
242
Andere R\u00fcckstellungen
25.229
18.420
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
1.418
1.540
Latente Steuerschulden
82.154
85.886
Summe
249.100
274.778
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
\u00a0
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
Neutralisierung der UNIQA zugeh\u00f6rigen, in den anderen R\u00fcckstellungen erfassten Wertminderung
25.123
zuz\u00fcglich dem recyclingf\u00e4higen sonstigen Ergebnis
18.797
abgehendes Eigenkapital inklusive recyclingf\u00e4higem
sonstigen Ergebnis
64.986
Anteil der Minderheiten
\u2013\u00a016.246
den UNIQA Eigent\u00fcmer:innen zuzurechnender Anteil
48.739
als andere R\u00fcckstellungen erfasste Wertminderungen
\u2013\u00a025.123
davon im Periodenergebnis 2023 erfasst
\u2013\u00a018.290
davon im Periodenergebnis 2024 erfasst
\u2013\u00a06.834
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen UNIQA Anteil
23.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
In Schuldinstrumenten erhaltene Gegenleistung
23.616
Abz\u00fcglich ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
\u2013\u00a023.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung per 4.\u00a0Oktober 2024
0
Die Kaufpreiszahlung erfolgte nicht in bar, sondern wurde durch eine \u00dcbertragung von Schuldinstrumenten, die zum Zeitpunkt des Closings mit einem beizulegenden Zeitwert in H\u00f6he von 23.616\u00a0Tausend\u00a0Euro bewertet wurden, durchgef\u00fchrt.
Verkauf SIGAL Group
Die UNIQA Insurance Group AG hat in der Aufsichtsratssitzung vom 21.\u00a0November 2024 entschieden, die an der SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. (Albanien, Tirana) gehaltenen Anteile, samt der von dieser gehaltenen, nachfolgend genannten Beteiligungen, an den Gr\u00fcnder und Minderheitsaktion\u00e4r Avni Ponari, zu verkaufen:
\u25fe SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a (Albanien,
Tirana)
\u25fe SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. (Kosovo, Pristina)
\u25fe SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a (Kosovo, Pristina)
\u25fe UNIQA AD Skopje (Nordmazedonien, Skopje)
\u25fe UNIQA Life AD Skopje (Nordmazedonien, Skopje)
Gleichzeitig wurde beschlossen, den bestehenden Optionsvertrag zum Erwerb weiterer 3,07\u00a0Prozent der Anteile mit dem anderen Minderheitsaktion\u00e4r auszu\u00fcben. Nach dem Erwerb dieser Anteile wird es somit zu einem Verkauf von 90\u00a0Prozent der Anteile der SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a. kommen. Der mit dem Minderheitsgesellschafter Avni Ponari bestehende Optionsvertrag wurde mit der Verkaufsvertragsunterzeichnung ausgesetzt und wird mit dem Closing aufgel\u00f6st werden.
Der erwartete Verkaufspreis betr\u00e4gt rund 66.500\u00a0Tausend\u00a0Euro. Es wird erwartet, dass das Closing\u00a0\u2013 nach Vorliegen aller erforderlichen beh\u00f6rdlichen Genehmigungen\u00a0\u2013 im 2.\u00a0Quartal 2025 stattfindet.
Die Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Konzernbilanz unter den Verm\u00f6genswerten und Schulden in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden, ausgewiesen. Die SIGAL Group stellt keinen Gesch\u00e4ftsbereich gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05 dar und wird somit nicht im Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen dargestellt.
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen,
die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
Sachanlagen
15.568
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
22.586
Kapitalanlagen
149.127
Kapitalanlagen der
fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
5.249
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
703
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
8.704
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
3.272
Latente Steueranspr\u00fcche
2.821
Zahlungsmittel
3.636
Summe
211.665
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
130.540
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a0347
Finanzverbindlichkeiten
1.593
Andere R\u00fcckstellungen
1.041
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
5.425
Latente Steuerschulden
3.786
Summe
142.038
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5.3 Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden und aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereiche
Verkauf Raiffeisen Life
Der in der Aufsichtsratssitzung vom 23.\u00a0August 2023 beschlossene Verkauf der 75-Prozent-Beteiligung an der Limited Liability Company \u201cInsurance Company \u201cRaiffeisen Life\u201c (Russland, Moskau; \u201eRaiffeisen Life\u201c) wurde am 4.\u00a0Oktober 2024 abgeschlossen. Die Verm\u00f6genswerte und Schulden, die bis zum Closing unter der Position \u201eVerm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden\u201c ausgewiesen waren, wurden entsprechend ausgebucht.
Das Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs ist in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung unter der Position \u201eErgebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)\u201c dargestellt und wurde zuvor im Segment UNIQA\u00a0International berichtet. Das Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen beinhaltet neben dem laufenden Ergebnis, das bis zum 4.\u00a0Oktober 2024 von UNIQA vereinnahmt wurde, Ver\u00e4u\u00dferungskosten in H\u00f6he von 700\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 216\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Ergebnis aus aufgegebenen
Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a010/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Ertr\u00e4ge
11.381
30.760
Versicherungstechnische Aufwendungen
\u2013\u00a06.461
\u2013\u00a019.281
Versicherungstechnisches Ergebnis der R\u00fcckversicherung
0
990
\u00a0
4.921
12.468
Finanzergebnis
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlageergebnis
\u00a0
\u00a0
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
16.647
40.026
(davon Zinsertr\u00e4ge aus der Anwendung der Effektivzinsmethode)
7.057
15.783
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
9.417
23.702
Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a05.214
\u2013\u00a022.410
(davon Wert\u00e4nderungen auf Basis des Wertberichtigungsmodells f\u00fcr erwartete Kreditverluste)
\u2013\u00a04.986
\u2013\u00a021.851
\u00a0
11.433
17.615
Finanzergebnis aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u2013\u00a02.850
\u2013\u00a032.665
Finanzergebnis aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
0
21
\u00a0
8.583
\u2013\u00a015.029
Nicht versicherungstechnisches Ergebnis
\u00a0
\u00a0
Sonstige Ertr\u00e4ge
9.230
17.604
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a010.638
\u2013\u00a015.039
\u00a0
\u2013\u00a01.409
2.565
Operatives Ergebnis
12.095
4
Finanzierungsaufwendungen
\u2013\u00a010
\u2013\u00a024
Ergebnis vor Steuern
12.086
\u2013\u00a020
Ertragsteuern
\u2013\u00a02.269
\u2013\u00a0806
Laufendes Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen (nach Steuern)
9.816
\u2013\u00a0826
Wertminderungen und Ver\u00e4u\u00dferungskosten
\u2013\u00a07.534
\u2013\u00a018.505
Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen
(nach Steuern)
2.282
\u2013\u00a019.332
davon den Anteilseigner:innen der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer\u00a0Anteil
\u2013\u00a0172
\u2013\u00a019.125
davon den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss zurechenbarer Anteil
2.454
\u2013\u00a0207
Die im sonstigen Ergebnis erfassten, dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich zuzuordnenden W\u00e4hrungsdifferenzen belaufen sich auf 22.082\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023:
\u2013\u00a012.340\u00a0Tausend\u00a0Euro), die Ver\u00e4nderung der Neubewertungsr\u00fccklage f\u00fcr Schuldinstrumente auf
\u2013\u00a0976\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 5.205\u00a0Tausend\u00a0Euro) und die Ver\u00e4nderungen aus Versicherungsvertr\u00e4gen auf
\u2013\u00a09.140\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 4.155\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Verm\u00f6genswerte in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen,die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Sachanlagen
192
262
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
1.194
1.374
Kapitalanlagen
156.404
192.474
Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
285
142
Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.746
1.105
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
4.066
4.573
Latente Steueranspr\u00fcche
86.633
87.308
Zahlungsmittel
19.646
12.957
Summe
270.165
300.196
Verbindlichkeiten in Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die zur Ver\u00e4u\u00dferung
gehalten werden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
31.12.2023
Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
138.749
168.204
Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
1.357
486
Finanzverbindlichkeiten
193
242
Andere R\u00fcckstellungen
25.229
18.420
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
1.418
1.540
Latente Steuerschulden
82.154
85.886
Summe
249.100
274.778
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
\u00a0
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
04.10.2024
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
21.065
Neutralisierung der UNIQA zugeh\u00f6rigen, in den anderen R\u00fcckstellungen erfassten Wertminderung
25.123
zuz\u00fcglich dem recyclingf\u00e4higen sonstigen Ergebnis
18.797
abgehendes Eigenkapital inklusive recyclingf\u00e4higem
sonstigen Ergebnis
64.986
Anteil der Minderheiten
\u2013\u00a016.246
den UNIQA Eigent\u00fcmer:innen zuzurechnender Anteil
48.739
als andere R\u00fcckstellungen erfasste Wertminderungen
\u2013\u00a025.123
davon im Periodenergebnis 2023 erfasst
\u2013\u00a018.290
davon im Periodenergebnis 2024 erfasst
\u2013\u00a06.834
Ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen UNIQA Anteil
23.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
In Schuldinstrumenten erhaltene Gegenleistung
23.616
Abz\u00fcglich ver\u00e4u\u00dfertes Nettoverm\u00f6gen
\u2013\u00a023.616
Ergebnis aus der Entkonsolidierung per 4.\u00a0Oktober 2024
0
Die Kaufpreiszahlung erfolgte nicht in bar, sondern wurde durch eine \u00dcbertragung von Schuldinstrumenten, die zum Zeitpunkt des Closings mit einem beizulegenden Zeitwert in H\u00f6he von 23.616\u00a0Tausend\u00a0Euro bewertet wurden, durchgef\u00fchrt.
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6.1 Steuern vom Einkommen und Ertrag
Steuern vom Einkommen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Tats\u00e4chliche Steuern Rechnungsjahr
74.563
28.981
Tats\u00e4chliche Steuern Vorjahre
26.097
8.713
Latente Steuern
\u2013\u00a06.977
65.543
Summe
93.684
103.236
Grunds\u00e4tzlich kam ein erwarteter Konzernsteuersatz von 23\u00a0Prozent (2023: 24\u00a0Prozent) in allen Segmenten zur Anwendung. In \u00d6sterreich gilt seit dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 ein K\u00f6rperschaftsteuersatz in H\u00f6he von 23\u00a0Prozent. Nationale steuerliche Vorschriften im Zusammenhang mit der Gewinnbeteiligung in der Lebensversicherung k\u00f6nnen zu einem rechnerisch abweichenden Ertragsteuersatz f\u00fchren.
\u00dcberleitungsrechnung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Ergebnis vor Steuern
441.865
426.373
Erwarteter Steueraufwand1)
101.629
102.329
Korrigiert um Steuereffekte aus
\u00a0
\u00a0
Steuerfreien Beteiligungsertr\u00e4gen
\u2013\u00a032.291
\u2013\u00a021.901
Steuerneutralen Konsolidierungseffekten
\u2013\u00a0970
\u2013\u00a0908
Sonstigen nicht abzugsf\u00e4higen Aufwendungen/sonstigen steuerfreien Ertr\u00e4gen
\u2013\u00a01.209
2.431
\u00c4nderungen von Steuers\u00e4tzen
\u2013\u00a0533
5.041
Steuersatzabweichungen
\u2013\u00a011.595
\u2013\u00a029.703
Quellensteuern
2.930
1.255
Steuern Vorjahre
24.746
8.713
Verfall/Wertberichtigung von Verlustvortr\u00e4gen und Sonstiges
10.977
35.980
Ertragsteueraufwand
93.684
103.236
Durchschnittliche effektive Steuerbelastung
(Angaben in Prozent)
21,2
24,2
1)Ergebnis vor Steuern multipliziert mit dem Konzernsteuersatz
Gruppenbesteuerung
UNIQA nimmt in \u00d6sterreich die M\u00f6glichkeit zur Bildung einer Unternehmensgruppe f\u00fcr steuerliche Zwecke in Anspruch. Es bestehen zwei steuerliche Unternehmensgruppen mit den Gruppentr\u00e4gerinnen UNIQA Insurance Group AG und PremiQaMed Holding GmbH.
In den steuerlichen Unternehmensgruppen werden grunds\u00e4tzlich die Gruppenmitglieder von Gruppentr\u00e4ger:innen mit den auf sie entfallenden K\u00f6rperschaftsteuerbetr\u00e4gen mittels Steuerumlagen be- oder entlastet. In die steuerliche Gewinnermittlung werden auch Verluste ausl\u00e4ndischer Gruppenmitglieder miteinbezogen. Der steuerlichen Verwertung dieser Verluste steht\u00a0\u2013 zu einem ungewissen Zeitpunkt\u00a0\u2013 eine zuk\u00fcnftige Steuerverpflichtung zur Zahlung von Ertragsteuern gegen\u00fcber. Folglich wird eine entsprechende R\u00fcckstellung f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Nachversteuerung ausl\u00e4ndischer Verluste angesetzt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-82": { "value": "
Grunds\u00e4tzlich kam ein erwarteter Konzernsteuersatz von 23\u00a0Prozent (2023: 24\u00a0Prozent) in allen Segmenten zur Anwendung. In \u00d6sterreich gilt seit dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 ein K\u00f6rperschaftsteuersatz in H\u00f6he von 23\u00a0Prozent. Nationale steuerliche Vorschriften im Zusammenhang mit der Gewinnbeteiligung in der Lebensversicherung k\u00f6nnen zu einem rechnerisch abweichenden Ertragsteuersatz f\u00fchren.
Gruppenbesteuerung
UNIQA nimmt in \u00d6sterreich die M\u00f6glichkeit zur Bildung einer Unternehmensgruppe f\u00fcr steuerliche Zwecke in Anspruch. Es bestehen zwei steuerliche Unternehmensgruppen mit den Gruppentr\u00e4gerinnen UNIQA Insurance Group AG und PremiQaMed Holding GmbH.
In den steuerlichen Unternehmensgruppen werden grunds\u00e4tzlich die Gruppenmitglieder von Gruppentr\u00e4ger:innen mit den auf sie entfallenden K\u00f6rperschaftsteuerbetr\u00e4gen mittels Steuerumlagen be- oder entlastet. In die steuerliche Gewinnermittlung werden auch Verluste ausl\u00e4ndischer Gruppenmitglieder miteinbezogen. Der steuerlichen Verwertung dieser Verluste steht\u00a0\u2013 zu einem ungewissen Zeitpunkt\u00a0\u2013 eine zuk\u00fcnftige Steuerverpflichtung zur Zahlung von Ertragsteuern gegen\u00fcber. Folglich wird eine entsprechende R\u00fcckstellung f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Nachversteuerung ausl\u00e4ndischer Verluste angesetzt", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-83": { "value": "
6.2 Latente Steuern
Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt mit den
jeweiligen landesspezifischen Steuers\u00e4tzen, die im
Gesch\u00e4ftsjahr zwischen 9 und 33\u00a0Prozent (2023: zwischen 9 und 24\u00a0Prozent) lagen.
Die in der Konzernbilanz ausgewiesenen latenten Steueranspr\u00fcche und latenten Steuerschulden haben sich wie folgt entwickelt:
Saldo aus latenten Steueranspr\u00fcchen und Steuerschulden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
200.662
Im Periodenergebnis erfasste Ver\u00e4nderungen
\u2013\u00a065.543
Im sonstigen Ergebnis erfasste Ver\u00e4nderungen
\u2013\u00a0202.546
Ver\u00e4nderungen aus Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2013\u00a03.135
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
\u2013\u00a01.422
W\u00e4hrungsdifferenzen
65
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a071.918
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a071.918
Im Periodenergebnis erfasste Ver\u00e4nderungen
6.977
Im sonstigen Ergebnis erfasste Ver\u00e4nderungen
22.787
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
965
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2013\u00a01.204
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a042.393
Im sonstigen Ergebnis erfasste Ver\u00e4nderungen betreffen im Wesentlichen Bewertungen von Finanzinstrumenten und Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen sowie Neubewertungen von leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen.
Die Unterschiede zwischen den steuerlichen Buchwerten und den Buchwerten in der IFRS-Konzernbilanz wirken sich wie folgt aus:
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Latente Steueranspr\u00fcche
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Posten
93.602
89.939
Kapitalanlagen
247.758
333.565
Neubewertungen der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen
34.275
42.590
Verlustvortr\u00e4ge
27.501
2.816
Sonstige Posten
69.502
64.188
Summe
472.639
533.098
Saldierungseffekt
\u2013\u00a0382.054
\u2013\u00a0453.882
Summe nach Saldierung
90.585
79.216
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Latente Steuerschulden
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Posten
158.999
218.995
Kapitalanlagen
125.597
96.070
Sonstige Posten
230.435
289.951
Summe
515.032
605.016
Saldierungseffekt
\u2013\u00a0382.054
\u2013\u00a0453.882
Summe nach Saldierung
132.978
151.134
Saldo aus latenten Steueranspr\u00fcchen und Steuerschulden
\u2013\u00a042.393
\u2013\u00a071.918
Die tempor\u00e4ren Unterschiede im Zusammenhang mit
Anteilen an Tochterunternehmen und assoziierten
Unternehmen, f\u00fcr die keine latenten Steuerschulden
bilanziert wurden, belaufen sich auf 1.900.151\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 1.741.860\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Die Beurteilung der Realisierbarkeit latenter Steueranspr\u00fcche f\u00fcr noch nicht genutzte steuerliche Verluste, noch nicht genutzte Steuergutschriften und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen bedingt die Einsch\u00e4tzung der H\u00f6he zuk\u00fcnftiger steuerpflichtiger Gewinne. Die Ergebnisprognosen beruhen auf Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen, die unternehmensintern auf Basis eines einheitlichen Verfahrens erstellt, gepr\u00fcft und genehmigt wurden. Ein besonders aussagekr\u00e4ftiger Nachweis f\u00fcr die Werthaltigkeit und zuk\u00fcnftige Verrechnungsm\u00f6glichkeit latenter Steueranspr\u00fcche wird nach konzerneinheitlichen Grunds\u00e4tzen verlangt, wenn das betreffende Konzernunternehmen aktuell oder in einer Vorperiode einen Verlust erlitten hat.
Von den ausgewiesenen latenten Steueranspr\u00fcchen entfielen 27.501\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 2.816\u00a0Tausend\u00a0Euro) auf steuerliche Verlustvortr\u00e4ge. Latente Steueranspr\u00fcche aus Verlustvortr\u00e4gen in H\u00f6he von 111.963\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023 korrigiert: 125.081\u00a0Tausend\u00a0Euro) wurden nicht angesetzt, da unter Ber\u00fccksichtigung der Verfallsfristen von einer Verwertung in absehbarer Zeit nicht auszugehen ist.
Die steuerlichen Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von 640.729\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 598.912\u00a0Tausend\u00a0Euro) verfallen wie folgt, wobei unter \u201eMehr als 5 Jahre\u201c auch steuerliche Verlustvortr\u00e4ge ohne Verfallsdatum in H\u00f6he von 538.210\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 460.086\u00a0Tausend\u00a0Euro) enthalten sind.
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Bis zu 1 Jahr1)
0
30.697
Zwischen 2 und 5 Jahren2)
52.529
73.615
Mehr als 5 Jahre3)
588.200
494.601
Summe
640.729
598.912
1)Verlustvortr\u00e4ge, f\u00fcr die keine latenten Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden, betragen zum 31.12.2024 0\u00a0Tausend\u00a0Euro (31.12.2023: 29.891\u00a0Tausend\u00a0Euro).
2)Verlustvortr\u00e4ge, f\u00fcr die keine latenten Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden, betragen zum 31.12.2024 9.462\u00a0Tausend\u00a0Euro (31.12.2023: 65.894\u00a0Tausend\u00a0Euro).
3)Verlustvortr\u00e4ge, f\u00fcr die keine latenten Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden, betragen zum 31.12.2024 498.679\u00a0Tausend\u00a0Euro (31.12.2023: 482.192\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Die steuerlichen Verlustvortr\u00e4ge umfassen sowohl Verlustvortr\u00e4ge, auf die latente Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden, als auch Verlustvortr\u00e4ge, auf die keine latenten Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden.
Die steuerlichen Verlustvortr\u00e4ge gliedern sich auf folgende L\u00e4nder auf:
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
\u00d6sterreich
520.636
442.613
Polen
35.016
89.822
Ungarn
43.306
35.769
Ukraine
13.544
14.127
Serbien
16.206
13.080
Deutschland
7.990
0
Liechtenstein
4.030
3.346
Bulgarien
0
155
Summe
640.729
598.912
6.3 Globale Mindestbesteuerung
Da die j\u00e4hrlichen Umsatzerl\u00f6se von UNIQA die f\u00fcr die Anwendung der globalen Mindestbesteuerung relevante Schwelle von 750\u00a0Millionen\u00a0Euro \u00fcberschreiten, ist UNIQA von den seit 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 geltenden Regelungen der globalen Mindestbesteuerung f\u00fcr Unternehmensgruppen in H\u00f6he von 15\u00a0Prozent betroffen.
Daraus ergibt sich ein zus\u00e4tzlicher Ertragsteueraufwand in H\u00f6he von 500\u00a0Tausend\u00a0Euro. In den meisten L\u00e4ndern, in denen UNIQA t\u00e4tig ist, werden die Safe Harbour Rules erf\u00fcllt.
UNIQA wendet die Ausnahme von Ansatz und Angabe latenter Steueranspr\u00fcche und latenter Steuerschulden im Zusammenhang mit der globalen Mindeststeuer an.
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Sonstige Verbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
Personalbezogene Verpflichtungen
119.800
110.672
Verbindlichkeiten aus Dienstleistungen
150.389
129.121
Verbindlichkeiten aus Investmentvertr\u00e4gen
255.180
291.725
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
72.788
48.067
\u00dcbrige Steuerverpflichtungen
(ohne Ertragsteuern)
109.039
62.818
Depotverbindlichkeiten aus dem R\u00fcckversicherungsgesch\u00e4ft
78.380
85.431
\u00dcbrige Verbindlichkeiten
161.820
169.846
\u00a0
947.397
897.679
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit
\u00a0
\u00a0
bis zu 1 Jahr
726.426
668.629
von mehr als 1 Jahr und bis zu 5\u00a0Jahren
34.124
15.891
von mehr als 5 Jahren
186.846
213.159
\u00a0
947.397
897.679
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-84": { "value": "
6.2 Latente Steuern
Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt mit den
jeweiligen landesspezifischen Steuers\u00e4tzen, die im
Gesch\u00e4ftsjahr zwischen 9 und 33\u00a0Prozent (2023: zwischen 9 und 24\u00a0Prozent) lagen.
Die in der Konzernbilanz ausgewiesenen latenten Steueranspr\u00fcche und latenten Steuerschulden haben sich wie folgt entwickelt:
Saldo aus latenten Steueranspr\u00fcchen und Steuerschulden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
200.662
Im Periodenergebnis erfasste Ver\u00e4nderungen
\u2013\u00a065.543
Im sonstigen Ergebnis erfasste Ver\u00e4nderungen
\u2013\u00a0202.546
Ver\u00e4nderungen aus Konsolidierungskreis\u00e4nderungen
\u2013\u00a03.135
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
\u2013\u00a01.422
W\u00e4hrungsdifferenzen
65
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u2013\u00a071.918
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
\u2013\u00a071.918
Im Periodenergebnis erfasste Ver\u00e4nderungen
6.977
Im sonstigen Ergebnis erfasste Ver\u00e4nderungen
22.787
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
965
W\u00e4hrungsdifferenzen
\u2013\u00a01.204
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u2013\u00a042.393
Im sonstigen Ergebnis erfasste Ver\u00e4nderungen betreffen im Wesentlichen Bewertungen von Finanzinstrumenten und Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen sowie Neubewertungen von leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen.
Die Unterschiede zwischen den steuerlichen Buchwerten und den Buchwerten in der IFRS-Konzernbilanz wirken sich wie folgt aus:
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Latente Steueranspr\u00fcche
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Posten
93.602
89.939
Kapitalanlagen
247.758
333.565
Neubewertungen der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen
34.275
42.590
Verlustvortr\u00e4ge
27.501
2.816
Sonstige Posten
69.502
64.188
Summe
472.639
533.098
Saldierungseffekt
\u2013\u00a0382.054
\u2013\u00a0453.882
Summe nach Saldierung
90.585
79.216
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Latente Steuerschulden
\u00a0
\u00a0
Versicherungstechnische Posten
158.999
218.995
Kapitalanlagen
125.597
96.070
Sonstige Posten
230.435
289.951
Summe
515.032
605.016
Saldierungseffekt
\u2013\u00a0382.054
\u2013\u00a0453.882
Summe nach Saldierung
132.978
151.134
Saldo aus latenten Steueranspr\u00fcchen und Steuerschulden
\u2013\u00a042.393
\u2013\u00a071.918
Die tempor\u00e4ren Unterschiede im Zusammenhang mit
Anteilen an Tochterunternehmen und assoziierten
Unternehmen, f\u00fcr die keine latenten Steuerschulden
bilanziert wurden, belaufen sich auf 1.900.151\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 1.741.860\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Die Beurteilung der Realisierbarkeit latenter Steueranspr\u00fcche f\u00fcr noch nicht genutzte steuerliche Verluste, noch nicht genutzte Steuergutschriften und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen bedingt die Einsch\u00e4tzung der H\u00f6he zuk\u00fcnftiger steuerpflichtiger Gewinne. Die Ergebnisprognosen beruhen auf Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen, die unternehmensintern auf Basis eines einheitlichen Verfahrens erstellt, gepr\u00fcft und genehmigt wurden. Ein besonders aussagekr\u00e4ftiger Nachweis f\u00fcr die Werthaltigkeit und zuk\u00fcnftige Verrechnungsm\u00f6glichkeit latenter Steueranspr\u00fcche wird nach konzerneinheitlichen Grunds\u00e4tzen verlangt, wenn das betreffende Konzernunternehmen aktuell oder in einer Vorperiode einen Verlust erlitten hat.
Von den ausgewiesenen latenten Steueranspr\u00fcchen entfielen 27.501\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 2.816\u00a0Tausend\u00a0Euro) auf steuerliche Verlustvortr\u00e4ge. Latente Steueranspr\u00fcche aus Verlustvortr\u00e4gen in H\u00f6he von 111.963\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023 korrigiert: 125.081\u00a0Tausend\u00a0Euro) wurden nicht angesetzt, da unter Ber\u00fccksichtigung der Verfallsfristen von einer Verwertung in absehbarer Zeit nicht auszugehen ist.
Die steuerlichen Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von 640.729\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 598.912\u00a0Tausend\u00a0Euro) verfallen wie folgt, wobei unter \u201eMehr als 5 Jahre\u201c auch steuerliche Verlustvortr\u00e4ge ohne Verfallsdatum in H\u00f6he von 538.210\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 460.086\u00a0Tausend\u00a0Euro) enthalten sind.
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Bis zu 1 Jahr1)
0
30.697
Zwischen 2 und 5 Jahren2)
52.529
73.615
Mehr als 5 Jahre3)
588.200
494.601
Summe
640.729
598.912
1)Verlustvortr\u00e4ge, f\u00fcr die keine latenten Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden, betragen zum 31.12.2024 0\u00a0Tausend\u00a0Euro (31.12.2023: 29.891\u00a0Tausend\u00a0Euro).
2)Verlustvortr\u00e4ge, f\u00fcr die keine latenten Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden, betragen zum 31.12.2024 9.462\u00a0Tausend\u00a0Euro (31.12.2023: 65.894\u00a0Tausend\u00a0Euro).
3)Verlustvortr\u00e4ge, f\u00fcr die keine latenten Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden, betragen zum 31.12.2024 498.679\u00a0Tausend\u00a0Euro (31.12.2023: 482.192\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Die steuerlichen Verlustvortr\u00e4ge umfassen sowohl Verlustvortr\u00e4ge, auf die latente Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden, als auch Verlustvortr\u00e4ge, auf die keine latenten Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden.
Die steuerlichen Verlustvortr\u00e4ge gliedern sich auf folgende L\u00e4nder auf:
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
\u00d6sterreich
520.636
442.613
Polen
35.016
89.822
Ungarn
43.306
35.769
Ukraine
13.544
14.127
Serbien
16.206
13.080
Deutschland
7.990
0
Liechtenstein
4.030
3.346
Bulgarien
0
155
Summe
640.729
598.912
6.3 Globale Mindestbesteuerung
Da die j\u00e4hrlichen Umsatzerl\u00f6se von UNIQA die f\u00fcr die Anwendung der globalen Mindestbesteuerung relevante Schwelle von 750\u00a0Millionen\u00a0Euro \u00fcberschreiten, ist UNIQA von den seit 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 geltenden Regelungen der globalen Mindestbesteuerung f\u00fcr Unternehmensgruppen in H\u00f6he von 15\u00a0Prozent betroffen.
Daraus ergibt sich ein zus\u00e4tzlicher Ertragsteueraufwand in H\u00f6he von 500\u00a0Tausend\u00a0Euro. In den meisten L\u00e4ndern, in denen UNIQA t\u00e4tig ist, werden die Safe Harbour Rules erf\u00fcllt.
UNIQA wendet die Ausnahme von Ansatz und Angabe latenter Steueranspr\u00fcche und latenter Steuerschulden im Zusammenhang mit der globalen Mindeststeuer an.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-85": { "value": "
Im sonstigen Ergebnis erfasste Ver\u00e4nderungen betreffen im Wesentlichen Bewertungen von Finanzinstrumenten und Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen sowie Neubewertungen von leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen.
Die Beurteilung der Realisierbarkeit latenter Steueranspr\u00fcche f\u00fcr noch nicht genutzte steuerliche Verluste, noch nicht genutzte Steuergutschriften und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen bedingt die Einsch\u00e4tzung der H\u00f6he zuk\u00fcnftiger steuerpflichtiger Gewinne. Die Ergebnisprognosen beruhen auf Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen, die unternehmensintern auf Basis eines einheitlichen Verfahrens erstellt, gepr\u00fcft und genehmigt wurden. Ein besonders aussagekr\u00e4ftiger Nachweis f\u00fcr die Werthaltigkeit und zuk\u00fcnftige Verrechnungsm\u00f6glichkeit latenter Steueranspr\u00fcche wird nach konzerneinheitlichen Grunds\u00e4tzen verlangt, wenn das betreffende Konzernunternehmen aktuell oder in einer Vorperiode einen Verlust erlitten hat.
Die steuerlichen Verlustvortr\u00e4ge umfassen sowohl Verlustvortr\u00e4ge, auf die latente Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden, als auch Verlustvortr\u00e4ge, auf die keine latenten Steueranspr\u00fcche angesetzt wurden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-86": { "value": "
7. Andere R\u00fcckstellungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Leistungsorientierte Versorgungsverpflichtungen
385.298
423.043
Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung
11.693
12.206
Sonstige R\u00fcckstellungen
163.701
139.842
Summe
560.693
575.090
7.1.1 Leistungsorientierte Pl\u00e4ne
Die leistungsorientierten Verpflichtungen umfassen einzelvertragliche Pensionszusagen, einzelvertragliche \u00dcberbr\u00fcckungszahlungen und Pensionszulagen
gem\u00e4\u00df Verbandsempfehlung.
Die Berechnung erfolgt j\u00e4hrlich nach der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien (Projected-Unit-Credit-Methode, PUC-Methode). Resultiert aus der Berechnung ein potenzieller Verm\u00f6genswert, ist der erfasste Verm\u00f6genswert auf den Barwert eines wirtschaftlichen Nutzens in Form von etwaigen k\u00fcnftigen R\u00fcckerstattungen aus dem Plan oder Minderungen k\u00fcnftiger Beitragszahlungen an den Plan begrenzt. Zur Berechnung des Barwerts eines wirtschaftlichen Nutzens werden etwaige geltende Mindestdotierungsverpflichtungen ber\u00fccksichtigt.
Neubewertungen der Nettoschuld aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen werden unmittelbar im sonstigen Ergebnis erfasst. Die Neubewertung umfasst die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste, den Ertrag aus Planverm\u00f6gen (unter Ausschluss der erwarteten Zinsertr\u00e4ge) und die Auswirkung der etwaigen Verm\u00f6gensobergrenze. Die Nettozinsaufwendungen (Ertr\u00e4ge) werden auf die Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen f\u00fcr die Berichtsperiode durch Anwendung des Abzinsungssatzes ermittelt. Der Abzinsungssatz wurde f\u00fcr die Bewertung der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtung zu Beginn der j\u00e4hrlichen Berichtsperiode verwendet. Dieser Abzinsungssatz wird auf die Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen zu diesem Zeitpunkt angewendet. Dabei werden etwaige \u00c4nderungen ber\u00fccksichtigt, die infolge der Beitrags- und Leistungszahlungen im Verlauf der Berichtsperiode bei der Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen eintreten. Nettozinsaufwendungen und andere Aufwendungen f\u00fcr leistungsorientierte Pl\u00e4ne werden
erfolgswirksam im Periodenergebnis erfasst.
Werden die Leistungen eines leistungsorientierten Versorgungsplans ver\u00e4ndert oder wird ein Plan gek\u00fcrzt, wird die entstehende Ver\u00e4nderung der die nachzuverrechnende Dienstzeit betreffenden Leistung oder der Gewinn oder Verlust bei der K\u00fcrzung unmittelbar im Periodenergebnis erfasst. Gewinne und Verluste aus der Abgeltung eines leistungsorientierten Plans werden zum Zeitpunkt der Abgeltung erfasst.
Pensionsanspr\u00fcche
Personen, die eine einzelvertragliche Zusage erhalten haben, k\u00f6nnen zumeist im Alter von 60 bzw. 65\u00a0Jahren unter bestimmten Voraussetzungen eine Pension in Anspruch nehmen. Die H\u00f6he der Pension h\u00e4ngt meistens von der Anzahl der Dienstjahre und dem letzten Bezug vor Ausscheiden aus dem aktiven Dienstverh\u00e4ltnis ab. Im Falle des Todes erhalten Anspruchsberechtigte eine Pension abh\u00e4ngig vom Vertrag in H\u00f6he von 60, 50 oder 40\u00a0Prozent. Die Pensionen ruhen in dem Zeitraum, in dem eine Abfertigung bezahlt wird, und sind in der Regel wertgesichert. Die Finanzierung erfolgt bei Pensionen, die auf Einzelvertr\u00e4gen bzw. auf der Verbandsempfehlung basieren, \u00fcber R\u00fcckstellungen. Der Schlusspensionskassenbeitrag, womit den Beg\u00fcnstigten bei Pensionsantritt ein fixer Barwert zur Verrentung garantiert wird, wird \u00fcber den Beitragszeitraum r\u00fcckgestellt und bei Pensionsantritt an die Pensionskasse \u00fcbertragen. Die Festlegung der Finanzierung erfolgt im Gesch\u00e4ftsplan der Pensionskasse, in der Betriebsvereinbarung und im Pensionskassenvertrag.
Abfertigungsanspr\u00fcche
Arbeitnehmer:innen der \u00f6sterreichischen Gesellschaften, deren Dienstverh\u00e4ltnis vor dem 31.\u00a0Dezember 2002 begonnen und ununterbrochen drei Jahre gedauert hat und die nicht freiwillig in ein beitragsorientiertes System gewechselt haben, geb\u00fchrt bei Aufl\u00f6sung des Dienstverh\u00e4ltnisses eine Abfertigung, sofern nicht der:die Arbeitnehmer:in k\u00fcndigt, ohne wichtigen Grund vorzeitig austritt oder eine Entlassung vorliegt.
Leistungsorientierte Versorgungsverpflichtungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Barwert der
Pensions-
verpflichtungen
Beizulegender
Zeitwert des
Planverm\u00f6gens
Nettoschuld der
Pensions-
verpflichtungen
Abfertigungs-
verpflichtungen
Gesamtbetrag
der leistungs-
orientierten
Versorgungs-
verpflichtungen
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
404.856
\u2013\u00a089.021
315.835
107.208
423.043
Laufender Dienstzeitaufwand
17.127
\u2013\u00a039
17.088
3.578
20.666
Zinsaufwand/-ertrag
12.112
\u2013\u00a02.644
9.468
2.865
12.333
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand und
Gewinne oder Verluste aus Abgeltungen
532
0
532
0
532
In der Konzerngewinn- und -verlustrechnung erfasste Komponenten der leistungsorientierten Kosten
29.772
\u2013\u00a02.683
27.089
6.442
33.531
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ertrag/Aufwand aus Planverm\u00f6gen (mit Ausnahme der Betr\u00e4ge,die erfolgswirksam erfasst werden)
0
\u2013\u00a04.597
\u2013\u00a04.597
0
\u2013\u00a04.597
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus der Ver\u00e4nderung von demografischen Annahmen entstehen
52
0
52
\u2013\u00a093
\u2013\u00a041
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus der Ver\u00e4nderung von finanziellen Annahmen entstehen
\u2013\u00a014.357
0
\u2013\u00a014.357
\u2013\u00a01.250
\u2013\u00a015.607
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus erfahrungsbedingten Anpassungen entstehen
\u2013\u00a07.444
0
\u2013\u00a07.444
738
\u2013\u00a06.706
Im sonstigen Ergebnis erfasste Neubewertungen
\u2013\u00a021.749
\u2013\u00a04.597
\u2013\u00a026.346
\u2013\u00a0605
\u2013\u00a026.952
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung aus W\u00e4hrungsumrechnung
34
0
34
0
35
Aus dem Plan geleistete Zahlungen
\u2013\u00a026.414
377
\u2013\u00a026.038
\u2013\u00a08.442
\u2013\u00a034.480
Beitr\u00e4ge zum Planverm\u00f6gen
0
\u2013\u00a010.247
\u2013\u00a010.247
0
\u2013\u00a010.247
\u00dcbertragungsbetrag aufgrund von Zug\u00e4ngen
1.979
30
2.009
95
2.104
\u00dcbertragungsbetrag aufgrund von Abg\u00e4ngen
\u2013\u00a011.695
9.846
\u2013\u00a01.850
\u2013\u00a09
\u2013\u00a01.859
\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
123
0
123
0
123
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
376.905
\u2013\u00a096.296
280.609
104.689
385.298
Leistungsorientierte Versorgungsverpflichtungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Barwert der
Pensions-
verpflichtungen
Beizulegender
Zeitwert des
Planverm\u00f6gens
Nettoschuld der
Pensions-
verpflichtungen
Abfertigungs-
verpflichtungen
Gesamtbetrag
der leistungs-
orientierten
Versorgungs-
verpflichtungen
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
375.356
\u2013\u00a090.733
284.624
99.059
383.683
Laufender Dienstzeitaufwand
11.848
0
11.848
6.088
17.936
Zinsaufwand/-ertrag
13.519
\u2013\u00a01.395
12.124
3.198
15.322
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand und
Gewinne oder Verluste aus Abgeltungen
\u2013\u00a0433
0
\u2013\u00a0433
0
\u2013\u00a0433
In der Konzerngewinn- und -verlustrechnung erfasste Komponenten der leistungsorientierten Kosten
24.934
\u2013\u00a01.395
23.538
9.286
32.824
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ertrag/Aufwand aus Planverm\u00f6gen (mit Ausnahme der Betr\u00e4ge,
die erfolgswirksam erfasst werden)
0
1.141
1.141
\u2013\u00a01
1.141
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus der Ver\u00e4nderung von demografischen Annahmen entstehen
170
0
170
\u2013\u00a0201
\u2013\u00a031
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus der Ver\u00e4nderung von finanziellen Annahmen entstehen
33.564
0
33.564
7.287
40.851
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus erfahrungsbedingten Anpassungen entstehen
\u2013\u00a03.446
0
\u2013\u00a03.446
1.460
\u2013\u00a01.985
Im sonstigen Ergebnis erfasste Neubewertungen
30.288
1.141
31.429
8.546
39.975
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung aus W\u00e4hrungsumrechnung
115
0
115
0
115
Aus dem Plan geleistete Zahlungen
\u2013\u00a016.320
621
\u2013\u00a015.699
\u2013\u00a09.823
\u2013\u00a025.521
Beitr\u00e4ge zum Planverm\u00f6gen
0
\u2013\u00a08.027
\u2013\u00a08.027
0
\u2013\u00a08.027
\u00dcbertragungsbetrag aufgrund von Zug\u00e4ngen
\u2013\u00a057
61
4
139
143
\u00dcbertragungsbetrag aufgrund von Abg\u00e4ngen
\u2013\u00a09.459
9.310
\u2013\u00a0149
0
\u2013\u00a0149
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
404.856
\u2013\u00a089.021
315.835
107.208
423.043
Das Planverm\u00f6gen der leistungsorientierten Pensionsverpflichtungen setzt sich wie folgt zusammen:
Angaben in Prozent
31.12.2024
31.12.2023
\u00a0
Notiert
(an aktivem Markt)
Nicht notiert
Notiert
(an aktivem Markt)
Nicht notiert
Renten\u00a0\u2013 Euro
17,0
2,6
21,5
3,9
Unternehmensan-leihen\u00a0\u2013 Euro
10,1
2,1
11,3
1,1
Aktien\u00a0\u2013 Euro
9,0
0,0
10,2
0,1
Aktien\u00a0\u2013 Non-Euro
21,0
0,0
13,9
0,2
Aktien\u00a0\u2013 Emerging Markets
3,2
0,0
4,1
0,1
Alternative Investmentinstru-mente
3,8
17,8
8,9
12,6
Immobilien
0,0
4,6
0,0
5,2
Bargeld
3,5
5,4
3,5
3,4
Summe
67,5
32,5
73,5
26,5
F\u00fcr das kommende Jahr werden Beitr\u00e4ge zum Planverm\u00f6gen in H\u00f6he von 6.600\u00a0Tausend\u00a0Euro erwartet.
Der Bewertung der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen wurden die folgenden versicherungsmathematischen Berechnungsparameter zugrunde gelegt:
Angewendete
Berechnungsfaktoren
Angaben in Prozent
2024
2023
Rechnungszins Abfertigungsverpflichtungen
3,0
3,0
Rechnungszins Pensionsverpflichtungen
3,3
3,2
Valorisierung der Bez\u00fcge
\u00a0
\u00a0
f\u00fcr 2024
\u00a0
8,0
f\u00fcr 2025
4,3
5,4
f\u00fcr 2026
3,9
4,5
f\u00fcr 2027
3,8
\u00a0
f\u00fcr folgende Jahre
3,7
3,7
Valorisierung der Pensionen
\u00a0
\u00a0
f\u00fcr 2024
\u00a0
8,2
f\u00fcr 2025
3,3
4,7
f\u00fcr 2026
2,7
3,5
f\u00fcr 2027
2,6
\u00a0
f\u00fcr folgende Jahre
2,4
2,4
Fluktuationsrate
dienstjahres-
abh\u00e4ngig
dienstjahres-
abh\u00e4ngig
Rechnungsgrundlagen
AV\u00d6 2018 P\u2013
Angestellte
AV\u00d6 2018 P\u00a0\u2013
Angestellte
Gewichtete durchschnittliche
Laufzeiten in Jahren
Leistungsorientierte Pensionsverpflichtungen
Abfertigungs-
verpflichtungen
31.\u00a0Dezember 2024
11,1
5,6
31.\u00a0Dezember 2023
10,8
6,0
Die wesentlichen Risiken aus dem Versorgungsplan beschr\u00e4nken sich auf das Investitionsrisiko, das Zins\u00e4nderungsrisiko, die Lebenserwartung sowie das Gehaltsrisiko.

Die Sensitivit\u00e4t der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen auf \u00c4nderungen in den gewichteten
versicherungsmathematischen Berechnungsparametern betr\u00e4gt:
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Angaben in Prozent
Leistungsorientierte Pensionsverpflichtungen
Abfertigungsverpflichtungen
\u00a0
2024
2023
2024
2023
Restlebenserwartung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (+\u00a01 Jahr)
4,5
4,5
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (\u2013\u00a01 Jahr)
\u2013\u00a04,7
\u2013\u00a04,7
\u00a0
\u00a0
Rechnungszins
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (+\u00a01\u00a0Prozentpunkt)
\u2013\u00a09,2
\u2013\u00a09,5
\u2013\u00a05,3
\u2013\u00a05,8
Ver\u00e4nderung der DBO (\u2013\u00a01\u00a0Prozentpunkt)
11,1
11,6
5,8
6,5
Steigerungssatz f\u00fcr k\u00fcnftige Geh\u00e4lter
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (+\u00a01\u00a0%)
0,5
0,5
5,7
6,1
Ver\u00e4nderung der DBO (\u2013\u00a01\u00a0%)
\u2013\u00a00,4
\u2013\u00a00,5
\u2013\u00a05,2
\u2013\u00a05,6
Steigerungssatz f\u00fcr k\u00fcnftige Pensionen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (+\u00a01\u00a0%)
10,5
10,8
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (\u2013\u00a01\u00a0%)
\u2013\u00a08,9
\u2013\u00a09,2
\u00a0
\u00a0
7.1.2 Beitragsorientierte Pl\u00e4ne
Verpflichtungen f\u00fcr Beitr\u00e4ge zu beitragsorientierten Pl\u00e4nen werden als Aufwand erfolgswirksam erfasst, sobald die damit verbundene Arbeitsleistung erbracht wird. Vorausgezahlte Beitr\u00e4ge werden als Verm\u00f6genswert erfasst, soweit ein Anrecht auf R\u00fcckerstattung oder Verringerung k\u00fcnftiger Zahlungen entsteht. Der beitragsorientierte Plan wird im Wesentlichen von UNIQA finanziert.
Pensionsanspr\u00fcche
Vorstandsmitglieder, Sondervertragsinhaber:innen sowie aktive Mitarbeitende in \u00d6sterreich unterliegen einer grunds\u00e4tzlich beitragsorientierten Pensionskassenvorsorge. Die Beg\u00fcnstigten haben zus\u00e4tzlich Anspruch auf einen Schlusspensionskassenbeitrag, womit den Beg\u00fcnstigten bei Pensionsantritt ein fixer Barwert zur Verrentung garantiert wird. Da den Beg\u00fcnstigten als erste auszuzahlende Pension eine fixe Leistungsh\u00f6he zugesagt wird, ist die Zusage in der Beitragsphase als leistungsorientiert einzustufen. In der Betriebsvereinbarung ist festgehalten, in welchem Ausma\u00df im Fall des \u00dcbertritts in die Alterspension bzw. bei Eintritt der Berufsunf\u00e4higkeit oder des
Todes als Aktiver ein Schlusspensionskassenbeitrag auf das individuelle Deckungskapitalkonto des:der Beg\u00fcnstigten erbracht wird. In der Leistungsphase ergibt sich keine Verpflichtung f\u00fcr UNIQA.
Beitr\u00e4ge an betriebliche Vorsorgekassen
Im Rahmen einer beitragsorientierten Mitarbeitervorsorge zahlt die Arbeitgeberin festgelegte Beitr\u00e4ge an betriebliche Vorsorgekassen ein. Die Beitr\u00e4ge an die betrieblichen Vorsorgekassen betrugen 6.571\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 5.979\u00a0Tausend\u00a0Euro). Die Verpflichtung der Arbeitgeberin ist durch die Zahlung der Beitr\u00e4ge erf\u00fcllt.
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7. Andere R\u00fcckstellungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Leistungsorientierte Versorgungsverpflichtungen
385.298
423.043
Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung
11.693
12.206
Sonstige R\u00fcckstellungen
163.701
139.842
Summe
560.693
575.090
7.1.1 Leistungsorientierte Pl\u00e4ne
Die leistungsorientierten Verpflichtungen umfassen einzelvertragliche Pensionszusagen, einzelvertragliche \u00dcberbr\u00fcckungszahlungen und Pensionszulagen
gem\u00e4\u00df Verbandsempfehlung.
Die Berechnung erfolgt j\u00e4hrlich nach der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien (Projected-Unit-Credit-Methode, PUC-Methode). Resultiert aus der Berechnung ein potenzieller Verm\u00f6genswert, ist der erfasste Verm\u00f6genswert auf den Barwert eines wirtschaftlichen Nutzens in Form von etwaigen k\u00fcnftigen R\u00fcckerstattungen aus dem Plan oder Minderungen k\u00fcnftiger Beitragszahlungen an den Plan begrenzt. Zur Berechnung des Barwerts eines wirtschaftlichen Nutzens werden etwaige geltende Mindestdotierungsverpflichtungen ber\u00fccksichtigt.
Neubewertungen der Nettoschuld aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen werden unmittelbar im sonstigen Ergebnis erfasst. Die Neubewertung umfasst die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste, den Ertrag aus Planverm\u00f6gen (unter Ausschluss der erwarteten Zinsertr\u00e4ge) und die Auswirkung der etwaigen Verm\u00f6gensobergrenze. Die Nettozinsaufwendungen (Ertr\u00e4ge) werden auf die Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen f\u00fcr die Berichtsperiode durch Anwendung des Abzinsungssatzes ermittelt. Der Abzinsungssatz wurde f\u00fcr die Bewertung der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtung zu Beginn der j\u00e4hrlichen Berichtsperiode verwendet. Dieser Abzinsungssatz wird auf die Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen zu diesem Zeitpunkt angewendet. Dabei werden etwaige \u00c4nderungen ber\u00fccksichtigt, die infolge der Beitrags- und Leistungszahlungen im Verlauf der Berichtsperiode bei der Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen eintreten. Nettozinsaufwendungen und andere Aufwendungen f\u00fcr leistungsorientierte Pl\u00e4ne werden
erfolgswirksam im Periodenergebnis erfasst.
Werden die Leistungen eines leistungsorientierten Versorgungsplans ver\u00e4ndert oder wird ein Plan gek\u00fcrzt, wird die entstehende Ver\u00e4nderung der die nachzuverrechnende Dienstzeit betreffenden Leistung oder der Gewinn oder Verlust bei der K\u00fcrzung unmittelbar im Periodenergebnis erfasst. Gewinne und Verluste aus der Abgeltung eines leistungsorientierten Plans werden zum Zeitpunkt der Abgeltung erfasst.
Pensionsanspr\u00fcche
Personen, die eine einzelvertragliche Zusage erhalten haben, k\u00f6nnen zumeist im Alter von 60 bzw. 65\u00a0Jahren unter bestimmten Voraussetzungen eine Pension in Anspruch nehmen. Die H\u00f6he der Pension h\u00e4ngt meistens von der Anzahl der Dienstjahre und dem letzten Bezug vor Ausscheiden aus dem aktiven Dienstverh\u00e4ltnis ab. Im Falle des Todes erhalten Anspruchsberechtigte eine Pension abh\u00e4ngig vom Vertrag in H\u00f6he von 60, 50 oder 40\u00a0Prozent. Die Pensionen ruhen in dem Zeitraum, in dem eine Abfertigung bezahlt wird, und sind in der Regel wertgesichert. Die Finanzierung erfolgt bei Pensionen, die auf Einzelvertr\u00e4gen bzw. auf der Verbandsempfehlung basieren, \u00fcber R\u00fcckstellungen. Der Schlusspensionskassenbeitrag, womit den Beg\u00fcnstigten bei Pensionsantritt ein fixer Barwert zur Verrentung garantiert wird, wird \u00fcber den Beitragszeitraum r\u00fcckgestellt und bei Pensionsantritt an die Pensionskasse \u00fcbertragen. Die Festlegung der Finanzierung erfolgt im Gesch\u00e4ftsplan der Pensionskasse, in der Betriebsvereinbarung und im Pensionskassenvertrag.
Abfertigungsanspr\u00fcche
Arbeitnehmer:innen der \u00f6sterreichischen Gesellschaften, deren Dienstverh\u00e4ltnis vor dem 31.\u00a0Dezember 2002 begonnen und ununterbrochen drei Jahre gedauert hat und die nicht freiwillig in ein beitragsorientiertes System gewechselt haben, geb\u00fchrt bei Aufl\u00f6sung des Dienstverh\u00e4ltnisses eine Abfertigung, sofern nicht der:die Arbeitnehmer:in k\u00fcndigt, ohne wichtigen Grund vorzeitig austritt oder eine Entlassung vorliegt.
Leistungsorientierte Versorgungsverpflichtungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Barwert der
Pensions-
verpflichtungen
Beizulegender
Zeitwert des
Planverm\u00f6gens
Nettoschuld der
Pensions-
verpflichtungen
Abfertigungs-
verpflichtungen
Gesamtbetrag
der leistungs-
orientierten
Versorgungs-
verpflichtungen
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
404.856
\u2013\u00a089.021
315.835
107.208
423.043
Laufender Dienstzeitaufwand
17.127
\u2013\u00a039
17.088
3.578
20.666
Zinsaufwand/-ertrag
12.112
\u2013\u00a02.644
9.468
2.865
12.333
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand und
Gewinne oder Verluste aus Abgeltungen
532
0
532
0
532
In der Konzerngewinn- und -verlustrechnung erfasste Komponenten der leistungsorientierten Kosten
29.772
\u2013\u00a02.683
27.089
6.442
33.531
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ertrag/Aufwand aus Planverm\u00f6gen (mit Ausnahme der Betr\u00e4ge,die erfolgswirksam erfasst werden)
0
\u2013\u00a04.597
\u2013\u00a04.597
0
\u2013\u00a04.597
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus der Ver\u00e4nderung von demografischen Annahmen entstehen
52
0
52
\u2013\u00a093
\u2013\u00a041
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus der Ver\u00e4nderung von finanziellen Annahmen entstehen
\u2013\u00a014.357
0
\u2013\u00a014.357
\u2013\u00a01.250
\u2013\u00a015.607
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus erfahrungsbedingten Anpassungen entstehen
\u2013\u00a07.444
0
\u2013\u00a07.444
738
\u2013\u00a06.706
Im sonstigen Ergebnis erfasste Neubewertungen
\u2013\u00a021.749
\u2013\u00a04.597
\u2013\u00a026.346
\u2013\u00a0605
\u2013\u00a026.952
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung aus W\u00e4hrungsumrechnung
34
0
34
0
35
Aus dem Plan geleistete Zahlungen
\u2013\u00a026.414
377
\u2013\u00a026.038
\u2013\u00a08.442
\u2013\u00a034.480
Beitr\u00e4ge zum Planverm\u00f6gen
0
\u2013\u00a010.247
\u2013\u00a010.247
0
\u2013\u00a010.247
\u00dcbertragungsbetrag aufgrund von Zug\u00e4ngen
1.979
30
2.009
95
2.104
\u00dcbertragungsbetrag aufgrund von Abg\u00e4ngen
\u2013\u00a011.695
9.846
\u2013\u00a01.850
\u2013\u00a09
\u2013\u00a01.859
\u00c4nderung des Konsolidierungskreises
123
0
123
0
123
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
376.905
\u2013\u00a096.296
280.609
104.689
385.298
Leistungsorientierte Versorgungsverpflichtungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Barwert der
Pensions-
verpflichtungen
Beizulegender
Zeitwert des
Planverm\u00f6gens
Nettoschuld der
Pensions-
verpflichtungen
Abfertigungs-
verpflichtungen
Gesamtbetrag
der leistungs-
orientierten
Versorgungs-
verpflichtungen
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
375.356
\u2013\u00a090.733
284.624
99.059
383.683
Laufender Dienstzeitaufwand
11.848
0
11.848
6.088
17.936
Zinsaufwand/-ertrag
13.519
\u2013\u00a01.395
12.124
3.198
15.322
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand und
Gewinne oder Verluste aus Abgeltungen
\u2013\u00a0433
0
\u2013\u00a0433
0
\u2013\u00a0433
In der Konzerngewinn- und -verlustrechnung erfasste Komponenten der leistungsorientierten Kosten
24.934
\u2013\u00a01.395
23.538
9.286
32.824
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ertrag/Aufwand aus Planverm\u00f6gen (mit Ausnahme der Betr\u00e4ge,
die erfolgswirksam erfasst werden)
0
1.141
1.141
\u2013\u00a01
1.141
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus der Ver\u00e4nderung von demografischen Annahmen entstehen
170
0
170
\u2013\u00a0201
\u2013\u00a031
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus der Ver\u00e4nderung von finanziellen Annahmen entstehen
33.564
0
33.564
7.287
40.851
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste,
die aus erfahrungsbedingten Anpassungen entstehen
\u2013\u00a03.446
0
\u2013\u00a03.446
1.460
\u2013\u00a01.985
Im sonstigen Ergebnis erfasste Neubewertungen
30.288
1.141
31.429
8.546
39.975
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung aus W\u00e4hrungsumrechnung
115
0
115
0
115
Aus dem Plan geleistete Zahlungen
\u2013\u00a016.320
621
\u2013\u00a015.699
\u2013\u00a09.823
\u2013\u00a025.521
Beitr\u00e4ge zum Planverm\u00f6gen
0
\u2013\u00a08.027
\u2013\u00a08.027
0
\u2013\u00a08.027
\u00dcbertragungsbetrag aufgrund von Zug\u00e4ngen
\u2013\u00a057
61
4
139
143
\u00dcbertragungsbetrag aufgrund von Abg\u00e4ngen
\u2013\u00a09.459
9.310
\u2013\u00a0149
0
\u2013\u00a0149
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
404.856
\u2013\u00a089.021
315.835
107.208
423.043
Das Planverm\u00f6gen der leistungsorientierten Pensionsverpflichtungen setzt sich wie folgt zusammen:
Angaben in Prozent
31.12.2024
31.12.2023
\u00a0
Notiert
(an aktivem Markt)
Nicht notiert
Notiert
(an aktivem Markt)
Nicht notiert
Renten\u00a0\u2013 Euro
17,0
2,6
21,5
3,9
Unternehmensan-leihen\u00a0\u2013 Euro
10,1
2,1
11,3
1,1
Aktien\u00a0\u2013 Euro
9,0
0,0
10,2
0,1
Aktien\u00a0\u2013 Non-Euro
21,0
0,0
13,9
0,2
Aktien\u00a0\u2013 Emerging Markets
3,2
0,0
4,1
0,1
Alternative Investmentinstru-mente
3,8
17,8
8,9
12,6
Immobilien
0,0
4,6
0,0
5,2
Bargeld
3,5
5,4
3,5
3,4
Summe
67,5
32,5
73,5
26,5
F\u00fcr das kommende Jahr werden Beitr\u00e4ge zum Planverm\u00f6gen in H\u00f6he von 6.600\u00a0Tausend\u00a0Euro erwartet.
Der Bewertung der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen wurden die folgenden versicherungsmathematischen Berechnungsparameter zugrunde gelegt:
Angewendete
Berechnungsfaktoren
Angaben in Prozent
2024
2023
Rechnungszins Abfertigungsverpflichtungen
3,0
3,0
Rechnungszins Pensionsverpflichtungen
3,3
3,2
Valorisierung der Bez\u00fcge
\u00a0
\u00a0
f\u00fcr 2024
\u00a0
8,0
f\u00fcr 2025
4,3
5,4
f\u00fcr 2026
3,9
4,5
f\u00fcr 2027
3,8
\u00a0
f\u00fcr folgende Jahre
3,7
3,7
Valorisierung der Pensionen
\u00a0
\u00a0
f\u00fcr 2024
\u00a0
8,2
f\u00fcr 2025
3,3
4,7
f\u00fcr 2026
2,7
3,5
f\u00fcr 2027
2,6
\u00a0
f\u00fcr folgende Jahre
2,4
2,4
Fluktuationsrate
dienstjahres-
abh\u00e4ngig
dienstjahres-
abh\u00e4ngig
Rechnungsgrundlagen
AV\u00d6 2018 P\u2013
Angestellte
AV\u00d6 2018 P\u00a0\u2013
Angestellte
Gewichtete durchschnittliche
Laufzeiten in Jahren
Leistungsorientierte Pensionsverpflichtungen
Abfertigungs-
verpflichtungen
31.\u00a0Dezember 2024
11,1
5,6
31.\u00a0Dezember 2023
10,8
6,0
Die wesentlichen Risiken aus dem Versorgungsplan beschr\u00e4nken sich auf das Investitionsrisiko, das Zins\u00e4nderungsrisiko, die Lebenserwartung sowie das Gehaltsrisiko.

Die Sensitivit\u00e4t der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen auf \u00c4nderungen in den gewichteten
versicherungsmathematischen Berechnungsparametern betr\u00e4gt:
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Angaben in Prozent
Leistungsorientierte Pensionsverpflichtungen
Abfertigungsverpflichtungen
\u00a0
2024
2023
2024
2023
Restlebenserwartung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (+\u00a01 Jahr)
4,5
4,5
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (\u2013\u00a01 Jahr)
\u2013\u00a04,7
\u2013\u00a04,7
\u00a0
\u00a0
Rechnungszins
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (+\u00a01\u00a0Prozentpunkt)
\u2013\u00a09,2
\u2013\u00a09,5
\u2013\u00a05,3
\u2013\u00a05,8
Ver\u00e4nderung der DBO (\u2013\u00a01\u00a0Prozentpunkt)
11,1
11,6
5,8
6,5
Steigerungssatz f\u00fcr k\u00fcnftige Geh\u00e4lter
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (+\u00a01\u00a0%)
0,5
0,5
5,7
6,1
Ver\u00e4nderung der DBO (\u2013\u00a01\u00a0%)
\u2013\u00a00,4
\u2013\u00a00,5
\u2013\u00a05,2
\u2013\u00a05,6
Steigerungssatz f\u00fcr k\u00fcnftige Pensionen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (+\u00a01\u00a0%)
10,5
10,8
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung der DBO (\u2013\u00a01\u00a0%)
\u2013\u00a08,9
\u2013\u00a09,2
\u00a0
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-88": { "value": "
Die leistungsorientierten Verpflichtungen umfassen einzelvertragliche Pensionszusagen, einzelvertragliche \u00dcberbr\u00fcckungszahlungen und Pensionszulagen
gem\u00e4\u00df Verbandsempfehlung.
Die Berechnung erfolgt j\u00e4hrlich nach der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien (Projected-Unit-Credit-Methode, PUC-Methode). Resultiert aus der Berechnung ein potenzieller Verm\u00f6genswert, ist der erfasste Verm\u00f6genswert auf den Barwert eines wirtschaftlichen Nutzens in Form von etwaigen k\u00fcnftigen R\u00fcckerstattungen aus dem Plan oder Minderungen k\u00fcnftiger Beitragszahlungen an den Plan begrenzt. Zur Berechnung des Barwerts eines wirtschaftlichen Nutzens werden etwaige geltende Mindestdotierungsverpflichtungen ber\u00fccksichtigt.
Neubewertungen der Nettoschuld aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen werden unmittelbar im sonstigen Ergebnis erfasst. Die Neubewertung umfasst die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste, den Ertrag aus Planverm\u00f6gen (unter Ausschluss der erwarteten Zinsertr\u00e4ge) und die Auswirkung der etwaigen Verm\u00f6gensobergrenze. Die Nettozinsaufwendungen (Ertr\u00e4ge) werden auf die Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen f\u00fcr die Berichtsperiode durch Anwendung des Abzinsungssatzes ermittelt. Der Abzinsungssatz wurde f\u00fcr die Bewertung der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtung zu Beginn der j\u00e4hrlichen Berichtsperiode verwendet. Dieser Abzinsungssatz wird auf die Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen zu diesem Zeitpunkt angewendet. Dabei werden etwaige \u00c4nderungen ber\u00fccksichtigt, die infolge der Beitrags- und Leistungszahlungen im Verlauf der Berichtsperiode bei der Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen eintreten. Nettozinsaufwendungen und andere Aufwendungen f\u00fcr leistungsorientierte Pl\u00e4ne werden
erfolgswirksam im Periodenergebnis erfasst.
Werden die Leistungen eines leistungsorientierten Versorgungsplans ver\u00e4ndert oder wird ein Plan gek\u00fcrzt, wird die entstehende Ver\u00e4nderung der die nachzuverrechnende Dienstzeit betreffenden Leistung oder der Gewinn oder Verlust bei der K\u00fcrzung unmittelbar im Periodenergebnis erfasst. Gewinne und Verluste aus der Abgeltung eines leistungsorientierten Plans werden zum Zeitpunkt der Abgeltung erfasst.
Pensionsanspr\u00fcche
Personen, die eine einzelvertragliche Zusage erhalten haben, k\u00f6nnen zumeist im Alter von 60 bzw. 65\u00a0Jahren unter bestimmten Voraussetzungen eine Pension in Anspruch nehmen. Die H\u00f6he der Pension h\u00e4ngt meistens von der Anzahl der Dienstjahre und dem letzten Bezug vor Ausscheiden aus dem aktiven Dienstverh\u00e4ltnis ab. Im Falle des Todes erhalten Anspruchsberechtigte eine Pension abh\u00e4ngig vom Vertrag in H\u00f6he von 60, 50 oder 40\u00a0Prozent. Die Pensionen ruhen in dem Zeitraum, in dem eine Abfertigung bezahlt wird, und sind in der Regel wertgesichert. Die Finanzierung erfolgt bei Pensionen, die auf Einzelvertr\u00e4gen bzw. auf der Verbandsempfehlung basieren, \u00fcber R\u00fcckstellungen. Der Schlusspensionskassenbeitrag, womit den Beg\u00fcnstigten bei Pensionsantritt ein fixer Barwert zur Verrentung garantiert wird, wird \u00fcber den Beitragszeitraum r\u00fcckgestellt und bei Pensionsantritt an die Pensionskasse \u00fcbertragen. Die Festlegung der Finanzierung erfolgt im Gesch\u00e4ftsplan der Pensionskasse, in der Betriebsvereinbarung und im Pensionskassenvertrag.
Abfertigungsanspr\u00fcche
Arbeitnehmer:innen der \u00f6sterreichischen Gesellschaften, deren Dienstverh\u00e4ltnis vor dem 31.\u00a0Dezember 2002 begonnen und ununterbrochen drei Jahre gedauert hat und die nicht freiwillig in ein beitragsorientiertes System gewechselt haben, geb\u00fchrt bei Aufl\u00f6sung des Dienstverh\u00e4ltnisses eine Abfertigung, sofern nicht der:die Arbeitnehmer:in k\u00fcndigt, ohne wichtigen Grund vorzeitig austritt oder eine Entlassung vorliegt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-89": { "value": "
Die leistungsorientierten Verpflichtungen umfassen einzelvertragliche Pensionszusagen, einzelvertragliche \u00dcberbr\u00fcckungszahlungen und Pensionszulagen
gem\u00e4\u00df Verbandsempfehlung.
Die Berechnung erfolgt j\u00e4hrlich nach der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien (Projected-Unit-Credit-Methode, PUC-Methode). Resultiert aus der Berechnung ein potenzieller Verm\u00f6genswert, ist der erfasste Verm\u00f6genswert auf den Barwert eines wirtschaftlichen Nutzens in Form von etwaigen k\u00fcnftigen R\u00fcckerstattungen aus dem Plan oder Minderungen k\u00fcnftiger Beitragszahlungen an den Plan begrenzt. Zur Berechnung des Barwerts eines wirtschaftlichen Nutzens werden etwaige geltende Mindestdotierungsverpflichtungen ber\u00fccksichtigt.
Neubewertungen der Nettoschuld aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen werden unmittelbar im sonstigen Ergebnis erfasst. Die Neubewertung umfasst die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste, den Ertrag aus Planverm\u00f6gen (unter Ausschluss der erwarteten Zinsertr\u00e4ge) und die Auswirkung der etwaigen Verm\u00f6gensobergrenze. Die Nettozinsaufwendungen (Ertr\u00e4ge) werden auf die Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen f\u00fcr die Berichtsperiode durch Anwendung des Abzinsungssatzes ermittelt. Der Abzinsungssatz wurde f\u00fcr die Bewertung der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtung zu Beginn der j\u00e4hrlichen Berichtsperiode verwendet. Dieser Abzinsungssatz wird auf die Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen zu diesem Zeitpunkt angewendet. Dabei werden etwaige \u00c4nderungen ber\u00fccksichtigt, die infolge der Beitrags- und Leistungszahlungen im Verlauf der Berichtsperiode bei der Nettoschuld (Verm\u00f6genswert) aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen eintreten. Nettozinsaufwendungen und andere Aufwendungen f\u00fcr leistungsorientierte Pl\u00e4ne werden
erfolgswirksam im Periodenergebnis erfasst.
Werden die Leistungen eines leistungsorientierten Versorgungsplans ver\u00e4ndert oder wird ein Plan gek\u00fcrzt, wird die entstehende Ver\u00e4nderung der die nachzuverrechnende Dienstzeit betreffenden Leistung oder der Gewinn oder Verlust bei der K\u00fcrzung unmittelbar im Periodenergebnis erfasst. Gewinne und Verluste aus der Abgeltung eines leistungsorientierten Plans werden zum Zeitpunkt der Abgeltung erfasst.
Pensionsanspr\u00fcche
Personen, die eine einzelvertragliche Zusage erhalten haben, k\u00f6nnen zumeist im Alter von 60 bzw. 65\u00a0Jahren unter bestimmten Voraussetzungen eine Pension in Anspruch nehmen. Die H\u00f6he der Pension h\u00e4ngt meistens von der Anzahl der Dienstjahre und dem letzten Bezug vor Ausscheiden aus dem aktiven Dienstverh\u00e4ltnis ab. Im Falle des Todes erhalten Anspruchsberechtigte eine Pension abh\u00e4ngig vom Vertrag in H\u00f6he von 60, 50 oder 40\u00a0Prozent. Die Pensionen ruhen in dem Zeitraum, in dem eine Abfertigung bezahlt wird, und sind in der Regel wertgesichert. Die Finanzierung erfolgt bei Pensionen, die auf Einzelvertr\u00e4gen bzw. auf der Verbandsempfehlung basieren, \u00fcber R\u00fcckstellungen. Der Schlusspensionskassenbeitrag, womit den Beg\u00fcnstigten bei Pensionsantritt ein fixer Barwert zur Verrentung garantiert wird, wird \u00fcber den Beitragszeitraum r\u00fcckgestellt und bei Pensionsantritt an die Pensionskasse \u00fcbertragen. Die Festlegung der Finanzierung erfolgt im Gesch\u00e4ftsplan der Pensionskasse, in der Betriebsvereinbarung und im Pensionskassenvertrag.
Abfertigungsanspr\u00fcche
Arbeitnehmer:innen der \u00f6sterreichischen Gesellschaften, deren Dienstverh\u00e4ltnis vor dem 31.\u00a0Dezember 2002 begonnen und ununterbrochen drei Jahre gedauert hat und die nicht freiwillig in ein beitragsorientiertes System gewechselt haben, geb\u00fchrt bei Aufl\u00f6sung des Dienstverh\u00e4ltnisses eine Abfertigung, sofern nicht der:die Arbeitnehmer:in k\u00fcndigt, ohne wichtigen Grund vorzeitig austritt oder eine Entlassung vorliegt.
7.1.2 Beitragsorientierte Pl\u00e4ne
Verpflichtungen f\u00fcr Beitr\u00e4ge zu beitragsorientierten Pl\u00e4nen werden als Aufwand erfolgswirksam erfasst, sobald die damit verbundene Arbeitsleistung erbracht wird. Vorausgezahlte Beitr\u00e4ge werden als Verm\u00f6genswert erfasst, soweit ein Anrecht auf R\u00fcckerstattung oder Verringerung k\u00fcnftiger Zahlungen entsteht. Der beitragsorientierte Plan wird im Wesentlichen von UNIQA finanziert.
Pensionsanspr\u00fcche
Vorstandsmitglieder, Sondervertragsinhaber:innen sowie aktive Mitarbeitende in \u00d6sterreich unterliegen einer grunds\u00e4tzlich beitragsorientierten Pensionskassenvorsorge. Die Beg\u00fcnstigten haben zus\u00e4tzlich Anspruch auf einen Schlusspensionskassenbeitrag, womit den Beg\u00fcnstigten bei Pensionsantritt ein fixer Barwert zur Verrentung garantiert wird. Da den Beg\u00fcnstigten als erste auszuzahlende Pension eine fixe Leistungsh\u00f6he zugesagt wird, ist die Zusage in der Beitragsphase als leistungsorientiert einzustufen. In der Betriebsvereinbarung ist festgehalten, in welchem Ausma\u00df im Fall des \u00dcbertritts in die Alterspension bzw. bei Eintritt der Berufsunf\u00e4higkeit oder des
Todes als Aktiver ein Schlusspensionskassenbeitrag auf das individuelle Deckungskapitalkonto des:der Beg\u00fcnstigten erbracht wird. In der Leistungsphase ergibt sich keine Verpflichtung f\u00fcr UNIQA.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-90": { "value": "
7.1.3 Mitarbeitende
Personalaufwendungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Geh\u00e4lter
654.876
591.248
Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungsverpflichtungen
6.442
9.286
Aufwendungen f\u00fcr Pensionsverpflichtungen
27.089
23.538
Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom Entgelt abh\u00e4ngige\u00a0Abgaben und Pflichtbeitr\u00e4ge
184.921
152.858
Sonstige Sozialaufwendungen
17.314
14.431
Summe
890.642
791.362
davon Gesch\u00e4ftsaufbringung
151.933
132.114
davon Verwaltung
733.325
653.174
davon Pensionist:innen
5.384
6.074
Durchschnittlicher Stand der Angestellten in Vollzeit\u00e4quivalenten1)
31.12.2024
31.12.2023
Gesamt
15.131
14.629
davon Gesch\u00e4ftsaufbringung
3.797
3.798
davon Verwaltung
11.333
10.831
1) In der Darstellung ist der durchschnittliche Stand der Angestellten des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs ausgenommen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-91": { "value": "
8.1 Gezeichnetes Kapital und Kapitalr\u00fccklagen
Das Grundkapital setzt sich aus 309.000.000 St\u00fcckaktien in Form von Inhaberaktien zusammen. Die Kapitalr\u00fccklagen beinhalten gebundene Kapitalr\u00fccklagen, die im Wesentlichen aus dem Aufgeld aus Aktien resultieren.
Am 19.\u00a0Juni 2024 wurde eine Dividende in H\u00f6he von 0,57\u00a0Euro je Aktie ausgezahlt. Dies entspricht einer Aussch\u00fcttung in H\u00f6he von 174.970\u00a0Tausend\u00a0Euro. Vorbehaltlich der Genehmigung der Hauptversammlung ist f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr eine Dividendenauszahlung in H\u00f6he von 0,60\u00a0Euro je Aktie vorgesehen, was einer Aussch\u00fcttung in H\u00f6he von 184.179\u00a0Tausend\u00a0Euro entspricht.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-92": { "value": "
8.1 Gezeichnetes Kapital und Kapitalr\u00fccklagen
Das Grundkapital setzt sich aus 309.000.000 St\u00fcckaktien in Form von Inhaberaktien zusammen. Die Kapitalr\u00fccklagen beinhalten gebundene Kapitalr\u00fccklagen, die im Wesentlichen aus dem Aufgeld aus Aktien resultieren.
Am 19.\u00a0Juni 2024 wurde eine Dividende in H\u00f6he von 0,57\u00a0Euro je Aktie ausgezahlt. Dies entspricht einer Aussch\u00fcttung in H\u00f6he von 174.970\u00a0Tausend\u00a0Euro. Vorbehaltlich der Genehmigung der Hauptversammlung ist f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr eine Dividendenauszahlung in H\u00f6he von 0,60\u00a0Euro je Aktie vorgesehen, was einer Aussch\u00fcttung in H\u00f6he von 184.179\u00a0Tausend\u00a0Euro entspricht.
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8.2 Eigene Aktien
Eigene Aktien
31.12.2024
31.12.2023
UNIQA Insurance Group AG
\u00a0
\u00a0
St\u00fcckzahl
819.650
819.650
Anschaffungskosten in Tausend\u00a0Euro
10.857
10.857
Anteil am gezeichneten Kapital in %
0,27
0,27
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG
\u00a0
\u00a0
St\u00fcckzahl
1.215.089
1.215.089
Anschaffungskosten in Tausend\u00a0Euro
5.756
5.756
Anteil am gezeichneten Kapital in %
0,39
0,39
Summe
2.034.739
2.034.739
Erm\u00e4chtigungen des Vorstands
Gem\u00e4\u00df Beschluss der Hauptversammlung vom 3.\u00a0Juni 2024 wurde der Vorstand erm\u00e4chtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital bis einschlie\u00dflich 30.\u00a0Juni 2029 durch Ausgabe von bis zu 80.000.000 auf Inhaber oder auf Namen lautenden St\u00fcckaktien mit Stimmrecht gegen Bareinlagen oder gegen Sacheinlagen einmal oder mehrmals um bis zu 80.000.000\u00a0Euro zu erh\u00f6hen.
Gem\u00e4\u00df Beschluss der Hauptversammlung vom 6.\u00a0Juni 2023 wurde der Vorstand erneut erm\u00e4chtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eigene Aktien f\u00fcr einen Zeitraum von 30 Monaten ab dem 6.\u00a0Juni 2023 zu erwerben. Der mit neu erworbenen Aktien verbundene Anteil am Grundkapital darf zusammen mit dem Anteil anderer eigener Aktien, die die Gesellschaft bereits erworben hat und noch besitzt, 10\u00a0Prozent des Grundkapitals nicht \u00fcbersteigen. Die Erm\u00e4chtigung zum Erwerb eigener Aktien umfasst auch den Erwerb von Aktien der Gesellschaft durch Tochterunternehmen der Gesellschaft.
Der \u00fcber die UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG gehaltene Bestand an eigenen Aktien resultiert aus der Verschmelzung der BL Syndikat Beteiligungs Gesellschaft\u00a0m.b.H. als \u00fcbertragende Gesellschaft mit der UNIQA Insurance Group AG als \u00fcbernehmende Gesellschaft im Jahr 2016. Dieser Aktienbestand ist nicht auf die 10-Prozent-Grenze anzurechnen.
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8.3 Kapitalmanagement
Das Kapitalmanagement erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung der regulatorischen und gesetzlichen Anforderungen. Die Definition und die Berechnung der verf\u00fcgbaren Eigenmittel sowie des Risikokapitalbedarfs erfolgt gem\u00e4\u00df der delegierten Verordnung EU 2015/35 vom 10.\u00a0Oktober 2014 f\u00fcr Solvency-II-Vorgaben.
Die anrechenbaren Eigenmittel umfassen das konsolidierte Tier-1-Kapital, das im Wesentlichen aus dem gezeichneten Grundkapital inklusive des zugeordneten Emissionsagios sowie der Ausgleichsr\u00fccklage besteht. Das Tier-2-Kapital besteht zu 100\u00a0Prozent aus Nachrangverbindlichkeiten. Bei den Tier-3-Eigenmittelbestandteilen handelt es sich im Wesentlichen um latente Nettosteueranspr\u00fcche.
Im Rahmen der Konzernsteuerung wird die angemessene Bedeckung der Solvenzkapitalanforderung nach Solvency\u00a0II auf konsolidierter Basis laufend \u00fcberwacht. Durch ein aktives Kapitalmanagement wird sichergestellt, dass die Kapitalausstattung der einzelnen Gruppenunternehmen und der gesamten Gruppe stets angemessen ist. Ein weiteres Ziel des aktiven Kapitalmanagements ist es, neben der F\u00fcnfjahresplanung auch aktiv die Finanzkraft von UNIQA unter schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen zu gew\u00e4hrleisten, um einen Fortbestand des Versicherungsbetriebs zu sichern.
UNIQA hat f\u00fcr sich neben den regulatorischen Vorschriften zur Bedeckung der Solvenzkapital- und Mindestkapitalanforderungen auch eine Zielkapitalisierung der Gruppe in Form einer Solvenzkapitalquote\u00a0\u2013 das sind die anrechenbaren Eigenmittel im Verh\u00e4ltnis zur Solvenzkapitalanforderung\u00a0\u2013 von mindestens 180\u00a0Prozent definiert. Die Steuerung der Solvenzkapitalquote erfolgt durch strategische Ma\u00dfnahmen, die zu einer Verminderung der Kapitalanforderungen f\u00fchren und/oder die Menge an vorhandenem Kapital erh\u00f6hen.
UNIQA ber\u00fccksichtigt im Kapitalmanagementprozess auch potenzielle Auswirkungen auf das Rating durch anerkannte Ratingagenturen. Aktuell bewertet Standard & Poor\u2019s (S&P) die Kreditw\u00fcrdigkeit der UNIQA Insurance Group AG mit \u201eA\u2013\u201c. Die UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG, die UNIQA Re AG und die UNIQA Towarzystwo Ubezpiecze\u0144 S.A. sind mit \u201eA\u201c eingestuft. Die im Jahr 2015 begebene Erg\u00e4nzungskapitalanleihe (urspr\u00fcnglich: 500,0\u00a0Millionen\u00a0Euro, offener Restbetrag: 326,3\u00a0Millionen\u00a0Euro, Tier 2, First Call Date: 27.\u00a0Juli 2026), die im Jahr 2020 (200,0\u00a0Millionen\u00a0Euro, Tier 2, First Call Date: 9.\u00a0Juli 2025) sowie die im Jahr 2021 (375,0\u00a0Millionen\u00a0Euro, Tier\u00a02, First Call Date: 9.\u00a0Juni 2031) begebene nachrangige Anleihe werden von S&P mit \u201eBBB\u201c bewertet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-97": { "value": "
8.4 Anteile ohne beherrschenden Einfluss
Anteile ohne beherrschenden Einfluss werden zum Erwerbszeitpunkt mit ihrem entsprechenden Anteil am identifizierbaren Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens bewertet.
\u00c4nderungen des Anteils an einem Tochterunternehmen, die nicht zu einem Verlust der Beherrschung f\u00fchren, werden als erfolgsneutrale Eigenkapitaltransaktionen mit
Anteilen ohne beherrschenden Einfluss bilanziert.
Anteil am Eigenkapital
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Raiffeisen Life Insurance Company LLC1)
SIGAL Group
UNIQA Corporate Bond
UNIQA World Selection
Anteile ohne beherrschenden Einfluss, die einzeln unwesentlich sind
Gesamt
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
11.862
3.820
3
24
2.040
17.749
Periodenergebnis
\u2013\u00a0310
1.800
0
4
\u2013\u00a0376
1.119
Sonstiges Ergebnis
\u2013\u00a0745
10
0
0
883
148
Sonstige Eigenkapitalver\u00e4nderungen
\u2013\u00a010
1.194
0
9
\u2013\u00a0291
901
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
10.797
6.823
3
37
2.256
19.916
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
10.797
6.823
3
37
2.256
19.916
Periodenergebnis
2.454
870
327
343
\u2013\u00a01.171
2.823
Sonstiges Ergebnis
3.000
\u2013\u00a0184
109
0
87
3.012
Sonstige Eigenkapitalver\u00e4nderungen
\u2013\u00a016.251
\u2013\u00a01.841
32.747
9.476
1.805
25.935
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
0
5.667
33.185
9.856
2.977
51.686
1) Der Verkauf der Raiffeisen Life Insurance Company LLC war zum Abschlussstichtag 31.\u00a0Dezember 2023 als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich klassifiziert.
Anteil an den Verm\u00f6genswerten und Schulden2)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Raiffeisen Life Insurance Company LLC1)
SIGAL Group
UNIQA Corporate Bond
UNIQA World Selection
Anteile ohne beherrschenden Einfluss, die einzeln unwesentlich sind
Gesamt
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
0
358
0
0
729
1.087
Langfristige Verm\u00f6genswerte
0
19.562
33.185
9.856
19.199
81.802
Zahlungsmittel
0
364
0
0
682
1.045
\u00a0
0
20.284
33.185
9.856
20.610
83.935
Schulden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Schulden
0
622
0
0
820
1.442
Langfristige Schulden
0
13.994
0
0
16.813
30.808
\u00a0
0
14.617
0
0
17.633
32.250
Nettoverm\u00f6gen zum 31.\u00a0Dezember 2024
0
5.667
33.185
9.856
2.977
51.686
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
1.143
495
0
0
489
2.127
Langfristige Verm\u00f6genswerte
70.728
21.909
3
37
15.118
107.795
Zahlungsmittel
3.239
494
0
0
769
4.502
\u00a0
75.110
22.897
3
37
16.377
114.425
Schulden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Schulden
429
855
0
0
761
2.045
Langfristige Schulden
63.885
15.219
0
0
13.361
92.464
\u00a0
64.314
16.074
0
0
14.121
94.509
Nettoverm\u00f6gen zum 31.\u00a0Dezember 2023
10.797
6.823
3
37
2.256
19.916
1) Der Verkauf der Raiffeisen Life Insurance Company LLC war zum Abschlussstichtag 31.\u00a0Dezember 2023 als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich klassifiziert.
2) Die zusammengefassten Finanzinformationen entsprechen den Betr\u00e4gen vor konzerninternen Eliminierungen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-98": { "value": "
9. Finanzielle Schulden
9.1 Nachrangige Verbindlichkeiten
Die UNIQA Insurance Group AG platzierte im Juli 2015 eine nachrangige Anleihe im Volumen von 500\u00a0Millionen\u00a0Euro bei institutionellen Investor:innen in Europa. Die Anleihe ist als Tier-2-Kapital unter Solvency\u00a0II anrechenbar. Die Anleihe ist nach Ablauf von 31\u00a0Jahren und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen zur R\u00fcckzahlung vorgesehen und kann von UNIQA erstmals nach elf Jahren und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen ordentlich gek\u00fcndigt werden. Der Kupon betr\u00e4gt w\u00e4hrend der ersten elf Jahre der Laufzeit 6,00\u00a0Prozent pro Jahr. Danach erfolgt eine variable Verzinsung. Seit Juli 2015 notiert die Anleihe an der Wiener B\u00f6rse. Der Emissionskurs wurde mit 100\u00a0Prozent festgelegt.
Im Juli 2020 wurde eine Nachranganleihe in H\u00f6he von 200\u00a0Millionen\u00a0Euro zu einem Emissionskurs von 99,507\u00a0Prozent des Nennbetrags begeben. Bei einer Laufzeit von 15,25 Jahren kann sie jederzeit zwischen 9.\u00a0Juli 2025 und 9.\u00a0Oktober 2025 vorbehaltlich bestimmter Bedingungen erstmalig gek\u00fcndigt werden. Die j\u00e4hrliche Verzinsung in den ersten 5,25\u00a0Jahren betr\u00e4gt 3,25\u00a0Prozent, danach erfolgt eine variable Verzinsung. Die Anleihe ist als Tier-2-Kapital unter Solvency\u00a0II anrechenbar. Mit der Platzierung als Green Bond hat sich UNIQA verpflichtet, geeignete Assets gem\u00e4\u00df Green Bond Framework im gleichen Ausma\u00df der Emissionserl\u00f6se zu finanzieren oder zu refinanzieren. Die Emission notiert seit Juli 2020 an der Wiener B\u00f6rse.
UNIQA hat im Dezember 2021 eine nachrangige Anleihe im Nennbetrag von 375\u00a0Millionen\u00a0Euro platziert. Diese Anleihe wurde begeben, um h\u00f6her verzinste, in Vorjahren begebene Anleihen zu refinanzieren. Sie ist nach Ablauf von 20\u00a0Jahren und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen zur R\u00fcckzahlung vorgesehen und kann unter bestimmten Voraussetzungen von UNIQA erstmals jederzeit zwischen 9.\u00a0Juni 2031 und 9.\u00a0Dezember 2031 gek\u00fcndigt werden. W\u00e4hrend der ersten zehn\u00a0Jahre betr\u00e4gt die Verzinsung 2,375\u00a0Prozent, danach erfolgt eine variable Verzinsung. Der Emissionskurs wurde mit 99,316\u00a0Prozent des Nennbetrags festgelegt. Die nachrangige Anleihe ist nach Ma\u00dfgabe der aufsichtsrechtlichen Vorschriften als Tier-2-Basiseigenmittel anrechenbar. Mit der Platzierung als Green Bond hat sich UNIQA verpflichtet, Investitionen im Rahmen des Green Bond Framework in gleicher H\u00f6he der Emission zu t\u00e4tigen.
9.2 Finanzverbindlichkeiten
Im Juli 2020 hat die UNIQA Insurance Group AG eine
Senior-Anleihe in H\u00f6he von 600\u00a0Millionen\u00a0Euro zu einem Emissionskurs von 99,436\u00a0Prozent des Nennbetrags platziert. Sie hat eine Laufzeit von zehn Jahren bei einem Nominalzins von 1,375\u00a0Prozent.
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Langfristig
Kurzfristig
Gesamt
\u00a0
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Nachrangige Verbindlichkeiten
897.476
896.322
10.436
10.408
907.912
906.729
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihenverbindlichkeiten
597.047
596.536
3.955
0
601.003
596.536
Derivative Finanzinstrumente
0
6.549
12.721
124
12.721
6.673
Leasingverbindlichkeiten
70.413
75.588
12.193
9.235
82.606
84.823
Summe
667.460
678.673
28.869
9.360
696.330
688.032
Ver\u00e4nderungen der Finanzschulden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Nachrangige Verbindlichkeiten
Anleihen-
verbindlichkeiten
R\u00fcckstellungen derivatives Gesch\u00e4ft
Leasingverbindlichkeiten
Finanzverbindlichkeiten
Gesamt
Ver\u00e4nderungen der Finanzschulden
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
1.058.631
596.032
11.645
92.787
700.463
1.759.094
Auszahlungen aus sonstiger Finanzierungst\u00e4tigkeit
\u2013\u00a0148.700
0
0
\u2013\u00a015.552
\u2013\u00a015.552
\u2013\u00a0164.252
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
\u2013\u00a0242
\u2013\u00a0242
\u2013\u00a0242
Sonstige \u00c4nderungen
\u2013\u00a03.202
504
\u2013\u00a04.972
7.831
3.363
162
davon Zinsaufwendungen
41.907
9.072
0
869
9.941
51.847
davon Zinszahlungen (als Cashflow aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit dargestellt)
\u2013\u00a043.457
\u2013\u00a08.250
0
\u2013\u00a0869
\u2013\u00a09.119
\u2013\u00a052.576
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
906.729
596.536
6.673
84.823
688.032
1.594.762
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
906.729
596.536
6.673
84.823
688.032
1.594.762
Auszahlungen aus sonstiger Finanzierungst\u00e4tigkeit
0
0
0
\u2013\u00a019.457
\u2013\u00a019.457
\u2013\u00a019.457
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
\u2013\u00a01.593
\u2013\u00a01.593
\u2013\u00a01.593
Sonstige \u00c4nderungen
1.183
4.467
6.048
18.832
29.348
30.531
davon Zinsaufwendungen
35.426
9.106
0
1.284
10.390
45.816
davon Zinszahlungen (als Cashflow aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit dargestellt)
\u2013\u00a034.984
\u2013\u00a08.250
0
\u2013\u00a01.284
\u2013\u00a09.534
\u2013\u00a044.518
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
907.912
601.003
12.721
82.606
696.330
1.604.242
10. Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Sonstige Verbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
Personalbezogene Verpflichtungen
119.800
110.672
Verbindlichkeiten aus Dienstleistungen
150.389
129.121
Verbindlichkeiten aus Investmentvertr\u00e4gen
255.180
291.725
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
72.788
48.067
\u00dcbrige Steuerverpflichtungen
(ohne Ertragsteuern)
109.039
62.818
Depotverbindlichkeiten aus dem R\u00fcckversicherungsgesch\u00e4ft
78.380
85.431
\u00dcbrige Verbindlichkeiten
161.820
169.846
\u00a0
947.397
897.679
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit
\u00a0
\u00a0
bis zu 1 Jahr
726.426
668.629
von mehr als 1 Jahr und bis zu 5\u00a0Jahren
34.124
15.891
von mehr als 5 Jahren
186.846
213.159
\u00a0
947.397
897.679
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-99": { "value": "
9.1 Nachrangige Verbindlichkeiten
Die UNIQA Insurance Group AG platzierte im Juli 2015 eine nachrangige Anleihe im Volumen von 500\u00a0Millionen\u00a0Euro bei institutionellen Investor:innen in Europa. Die Anleihe ist als Tier-2-Kapital unter Solvency\u00a0II anrechenbar. Die Anleihe ist nach Ablauf von 31\u00a0Jahren und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen zur R\u00fcckzahlung vorgesehen und kann von UNIQA erstmals nach elf Jahren und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen ordentlich gek\u00fcndigt werden. Der Kupon betr\u00e4gt w\u00e4hrend der ersten elf Jahre der Laufzeit 6,00\u00a0Prozent pro Jahr. Danach erfolgt eine variable Verzinsung. Seit Juli 2015 notiert die Anleihe an der Wiener B\u00f6rse. Der Emissionskurs wurde mit 100\u00a0Prozent festgelegt.
Im Juli 2020 wurde eine Nachranganleihe in H\u00f6he von 200\u00a0Millionen\u00a0Euro zu einem Emissionskurs von 99,507\u00a0Prozent des Nennbetrags begeben. Bei einer Laufzeit von 15,25 Jahren kann sie jederzeit zwischen 9.\u00a0Juli 2025 und 9.\u00a0Oktober 2025 vorbehaltlich bestimmter Bedingungen erstmalig gek\u00fcndigt werden. Die j\u00e4hrliche Verzinsung in den ersten 5,25\u00a0Jahren betr\u00e4gt 3,25\u00a0Prozent, danach erfolgt eine variable Verzinsung. Die Anleihe ist als Tier-2-Kapital unter Solvency\u00a0II anrechenbar. Mit der Platzierung als Green Bond hat sich UNIQA verpflichtet, geeignete Assets gem\u00e4\u00df Green Bond Framework im gleichen Ausma\u00df der Emissionserl\u00f6se zu finanzieren oder zu refinanzieren. Die Emission notiert seit Juli 2020 an der Wiener B\u00f6rse.
UNIQA hat im Dezember 2021 eine nachrangige Anleihe im Nennbetrag von 375\u00a0Millionen\u00a0Euro platziert. Diese Anleihe wurde begeben, um h\u00f6her verzinste, in Vorjahren begebene Anleihen zu refinanzieren. Sie ist nach Ablauf von 20\u00a0Jahren und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen zur R\u00fcckzahlung vorgesehen und kann unter bestimmten Voraussetzungen von UNIQA erstmals jederzeit zwischen 9.\u00a0Juni 2031 und 9.\u00a0Dezember 2031 gek\u00fcndigt werden. W\u00e4hrend der ersten zehn\u00a0Jahre betr\u00e4gt die Verzinsung 2,375\u00a0Prozent, danach erfolgt eine variable Verzinsung. Der Emissionskurs wurde mit 99,316\u00a0Prozent des Nennbetrags festgelegt. Die nachrangige Anleihe ist nach Ma\u00dfgabe der aufsichtsrechtlichen Vorschriften als Tier-2-Basiseigenmittel anrechenbar. Mit der Platzierung als Green Bond hat sich UNIQA verpflichtet, Investitionen im Rahmen des Green Bond Framework in gleicher H\u00f6he der Emission zu t\u00e4tigen.
9.2 Finanzverbindlichkeiten
Im Juli 2020 hat die UNIQA Insurance Group AG eine
Senior-Anleihe in H\u00f6he von 600\u00a0Millionen\u00a0Euro zu einem Emissionskurs von 99,436\u00a0Prozent des Nennbetrags platziert. Sie hat eine Laufzeit von zehn Jahren bei einem Nominalzins von 1,375\u00a0Prozent.
Buchwerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Langfristig
Kurzfristig
Gesamt
\u00a0
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Nachrangige Verbindlichkeiten
897.476
896.322
10.436
10.408
907.912
906.729
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihenverbindlichkeiten
597.047
596.536
3.955
0
601.003
596.536
Derivative Finanzinstrumente
0
6.549
12.721
124
12.721
6.673
Leasingverbindlichkeiten
70.413
75.588
12.193
9.235
82.606
84.823
Summe
667.460
678.673
28.869
9.360
696.330
688.032
Ver\u00e4nderungen der Finanzschulden
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Nachrangige Verbindlichkeiten
Anleihen-
verbindlichkeiten
R\u00fcckstellungen derivatives Gesch\u00e4ft
Leasingverbindlichkeiten
Finanzverbindlichkeiten
Gesamt
Ver\u00e4nderungen der Finanzschulden
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023
1.058.631
596.032
11.645
92.787
700.463
1.759.094
Auszahlungen aus sonstiger Finanzierungst\u00e4tigkeit
\u2013\u00a0148.700
0
0
\u2013\u00a015.552
\u2013\u00a015.552
\u2013\u00a0164.252
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
\u2013\u00a0242
\u2013\u00a0242
\u2013\u00a0242
Sonstige \u00c4nderungen
\u2013\u00a03.202
504
\u2013\u00a04.972
7.831
3.363
162
davon Zinsaufwendungen
41.907
9.072
0
869
9.941
51.847
davon Zinszahlungen (als Cashflow aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit dargestellt)
\u2013\u00a043.457
\u2013\u00a08.250
0
\u2013\u00a0869
\u2013\u00a09.119
\u2013\u00a052.576
Stand am 31.\u00a0Dezember 2023
906.729
596.536
6.673
84.823
688.032
1.594.762
Stand am 1.\u00a0J\u00e4nner 2024
906.729
596.536
6.673
84.823
688.032
1.594.762
Auszahlungen aus sonstiger Finanzierungst\u00e4tigkeit
0
0
0
\u2013\u00a019.457
\u2013\u00a019.457
\u2013\u00a019.457
Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0
0
0
\u2013\u00a01.593
\u2013\u00a01.593
\u2013\u00a01.593
Sonstige \u00c4nderungen
1.183
4.467
6.048
18.832
29.348
30.531
davon Zinsaufwendungen
35.426
9.106
0
1.284
10.390
45.816
davon Zinszahlungen (als Cashflow aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit dargestellt)
\u2013\u00a034.984
\u2013\u00a08.250
0
\u2013\u00a01.284
\u2013\u00a09.534
\u2013\u00a044.518
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
907.912
601.003
12.721
82.606
696.330
1.604.242
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-100": { "value": "
9.1 Nachrangige Verbindlichkeiten
Die UNIQA Insurance Group AG platzierte im Juli 2015 eine nachrangige Anleihe im Volumen von 500\u00a0Millionen\u00a0Euro bei institutionellen Investor:innen in Europa. Die Anleihe ist als Tier-2-Kapital unter Solvency\u00a0II anrechenbar. Die Anleihe ist nach Ablauf von 31\u00a0Jahren und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen zur R\u00fcckzahlung vorgesehen und kann von UNIQA erstmals nach elf Jahren und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen ordentlich gek\u00fcndigt werden. Der Kupon betr\u00e4gt w\u00e4hrend der ersten elf Jahre der Laufzeit 6,00\u00a0Prozent pro Jahr. Danach erfolgt eine variable Verzinsung. Seit Juli 2015 notiert die Anleihe an der Wiener B\u00f6rse. Der Emissionskurs wurde mit 100\u00a0Prozent festgelegt.
Im Juli 2020 wurde eine Nachranganleihe in H\u00f6he von 200\u00a0Millionen\u00a0Euro zu einem Emissionskurs von 99,507\u00a0Prozent des Nennbetrags begeben. Bei einer Laufzeit von 15,25 Jahren kann sie jederzeit zwischen 9.\u00a0Juli 2025 und 9.\u00a0Oktober 2025 vorbehaltlich bestimmter Bedingungen erstmalig gek\u00fcndigt werden. Die j\u00e4hrliche Verzinsung in den ersten 5,25\u00a0Jahren betr\u00e4gt 3,25\u00a0Prozent, danach erfolgt eine variable Verzinsung. Die Anleihe ist als Tier-2-Kapital unter Solvency\u00a0II anrechenbar. Mit der Platzierung als Green Bond hat sich UNIQA verpflichtet, geeignete Assets gem\u00e4\u00df Green Bond Framework im gleichen Ausma\u00df der Emissionserl\u00f6se zu finanzieren oder zu refinanzieren. Die Emission notiert seit Juli 2020 an der Wiener B\u00f6rse.
UNIQA hat im Dezember 2021 eine nachrangige Anleihe im Nennbetrag von 375\u00a0Millionen\u00a0Euro platziert. Diese Anleihe wurde begeben, um h\u00f6her verzinste, in Vorjahren begebene Anleihen zu refinanzieren. Sie ist nach Ablauf von 20\u00a0Jahren und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen zur R\u00fcckzahlung vorgesehen und kann unter bestimmten Voraussetzungen von UNIQA erstmals jederzeit zwischen 9.\u00a0Juni 2031 und 9.\u00a0Dezember 2031 gek\u00fcndigt werden. W\u00e4hrend der ersten zehn\u00a0Jahre betr\u00e4gt die Verzinsung 2,375\u00a0Prozent, danach erfolgt eine variable Verzinsung. Der Emissionskurs wurde mit 99,316\u00a0Prozent des Nennbetrags festgelegt. Die nachrangige Anleihe ist nach Ma\u00dfgabe der aufsichtsrechtlichen Vorschriften als Tier-2-Basiseigenmittel anrechenbar. Mit der Platzierung als Green Bond hat sich UNIQA verpflichtet, Investitionen im Rahmen des Green Bond Framework in gleicher H\u00f6he der Emission zu t\u00e4tigen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-101": { "value": "
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Sonstige Verbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
Personalbezogene Verpflichtungen
119.800
110.672
Verbindlichkeiten aus Dienstleistungen
150.389
129.121
Verbindlichkeiten aus Investmentvertr\u00e4gen
255.180
291.725
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
72.788
48.067
\u00dcbrige Steuerverpflichtungen
(ohne Ertragsteuern)
109.039
62.818
Depotverbindlichkeiten aus dem R\u00fcckversicherungsgesch\u00e4ft
78.380
85.431
\u00dcbrige Verbindlichkeiten
161.820
169.846
\u00a0
947.397
897.679
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit
\u00a0
\u00a0
bis zu 1 Jahr
726.426
668.629
von mehr als 1 Jahr und bis zu 5\u00a0Jahren
34.124
15.891
von mehr als 5 Jahren
186.846
213.159
\u00a0
947.397
897.679
11.2 Sonstige Aufwendungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Schaden- und Unfallversicherung
223.194
223.804
Krankenversicherung
304.797
246.750
Lebensversicherung
151.631
171.972
Summe
679.622
642.525
davon:
\u00a0
\u00a0
Aufwendungen f\u00fcr die Erbringung medizinischer Dienstleistungen
180.858
169.868
Aufwendungen von Pensions- und Investmentfonds
19.625
19.061
nicht direkt zurechenbare Aufwendungen der Versicherungsunternehmen und \u00fcbrige Aufwendungen
479.139
453.596
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Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Sonstige Verbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
Personalbezogene Verpflichtungen
119.800
110.672
Verbindlichkeiten aus Dienstleistungen
150.389
129.121
Verbindlichkeiten aus Investmentvertr\u00e4gen
255.180
291.725
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
72.788
48.067
\u00dcbrige Steuerverpflichtungen
(ohne Ertragsteuern)
109.039
62.818
Depotverbindlichkeiten aus dem R\u00fcckversicherungsgesch\u00e4ft
78.380
85.431
\u00dcbrige Verbindlichkeiten
161.820
169.846
\u00a0
947.397
897.679
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit
\u00a0
\u00a0
bis zu 1 Jahr
726.426
668.629
von mehr als 1 Jahr und bis zu 5\u00a0Jahren
34.124
15.891
von mehr als 5 Jahren
186.846
213.159
\u00a0
947.397
897.679
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-103": { "value": "
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Sonstige Verbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
Personalbezogene Verpflichtungen
119.800
110.672
Verbindlichkeiten aus Dienstleistungen
150.389
129.121
Verbindlichkeiten aus Investmentvertr\u00e4gen
255.180
291.725
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
72.788
48.067
\u00dcbrige Steuerverpflichtungen
(ohne Ertragsteuern)
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62.818
Depotverbindlichkeiten aus dem R\u00fcckversicherungsgesch\u00e4ft
78.380
85.431
\u00dcbrige Verbindlichkeiten
161.820
169.846
\u00a0
947.397
897.679
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit
\u00a0
\u00a0
bis zu 1 Jahr
726.426
668.629
von mehr als 1 Jahr und bis zu 5\u00a0Jahren
34.124
15.891
von mehr als 5 Jahren
186.846
213.159
\u00a0
947.397
897.679
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Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Sonstige Verbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
Personalbezogene Verpflichtungen
119.800
110.672
Verbindlichkeiten aus Dienstleistungen
150.389
129.121
Verbindlichkeiten aus Investmentvertr\u00e4gen
255.180
291.725
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
72.788
48.067
\u00dcbrige Steuerverpflichtungen
(ohne Ertragsteuern)
109.039
62.818
Depotverbindlichkeiten aus dem R\u00fcckversicherungsgesch\u00e4ft
78.380
85.431
\u00dcbrige Verbindlichkeiten
161.820
169.846
\u00a0
947.397
897.679
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit
\u00a0
\u00a0
bis zu 1 Jahr
726.426
668.629
von mehr als 1 Jahr und bis zu 5\u00a0Jahren
34.124
15.891
von mehr als 5 Jahren
186.846
213.159
\u00a0
947.397
897.679
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Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Sonstige Verbindlichkeiten
\u00a0
\u00a0
Personalbezogene Verpflichtungen
119.800
110.672
Verbindlichkeiten aus Dienstleistungen
150.389
129.121
Verbindlichkeiten aus Investmentvertr\u00e4gen
255.180
291.725
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
72.788
48.067
\u00dcbrige Steuerverpflichtungen
(ohne Ertragsteuern)
109.039
62.818
Depotverbindlichkeiten aus dem R\u00fcckversicherungsgesch\u00e4ft
78.380
85.431
\u00dcbrige Verbindlichkeiten
161.820
169.846
\u00a0
947.397
897.679
\u00a0
\u00a0
\u00a0
davon Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit
\u00a0
\u00a0
bis zu 1 Jahr
726.426
668.629
von mehr als 1 Jahr und bis zu 5\u00a0Jahren
34.124
15.891
von mehr als 5 Jahren
186.846
213.159
\u00a0
947.397
897.679
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11.1 Sonstige Ertr\u00e4ge
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Schaden- und Unfallversicherung
76.278
104.760
Krankenversicherung
226.946
188.535
Lebensversicherung
121.926
142.797
Summe
425.150
436.092
davon:
\u00a0
\u00a0
Erl\u00f6se aus medizinischen Dienstleistungen
195.318
178.693
Erl\u00f6se aus Pensions- und Investmentfonds
92.537
72.072
\u00dcbrige Erl\u00f6se
137.296
185.328
Bei den Erl\u00f6sen aus medizinischen Dienstleistungen handelt es sich nahezu ausschlie\u00dflich um zeitpunktbezogen realisierte Erl\u00f6se.
Die Erl\u00f6se von Pensions- und Investmentfonds beinhalten die von den Fonds an die Fondsinhaber:innen verrechneten Geb\u00fchren f\u00fcr die Verwaltung des Fondsverm\u00f6gens. Dabei handelt es sich um zeitraumbezogene Leistungen, die den Zeitraum eines Jahres betreffen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-107": { "value": "
11.2 Sonstige Aufwendungen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Schaden- und Unfallversicherung
223.194
223.804
Krankenversicherung
304.797
246.750
Lebensversicherung
151.631
171.972
Summe
679.622
642.525
davon:
\u00a0
\u00a0
Aufwendungen f\u00fcr die Erbringung medizinischer Dienstleistungen
180.858
169.868
Aufwendungen von Pensions- und Investmentfonds
19.625
19.061
nicht direkt zurechenbare Aufwendungen der Versicherungsunternehmen und \u00fcbrige Aufwendungen
479.139
453.596
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-108": { "value": "UNIQA Insurance Group AG", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-109": { "value": "
12.2 Verg\u00fctungen f\u00fcr Vorstand und Aufsichtsrat
Die Vorstandsmitglieder der UNIQA Insurance Group AG nehmen seit 1.\u00a0Juli 2020 in ihrer Funktion eine operative Doppelrolle ein, da diese ebenfalls die Vorstandsfunktion in der UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG wahrnehmen. Diese idente Zusammensetzung des Vorstands in beiden Gesellschaften erm\u00f6glicht eine effiziente Steuerung von UNIQA. Seit dem 1.\u00a0Juli 2020 bestehen alle Anstellungsvertr\u00e4ge der Vorst\u00e4nde mit der UNIQA Insurance Group AG, die ab diesem Zeitpunkt die Auszahlung aller Bez\u00fcge durchf\u00fchrt.
Bez\u00fcge des Vorstands
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Fixe Bez\u00fcge1)
5.349
4.858
Variable Bez\u00fcge2)
2.841
3.586
Mehrj\u00e4hrige anteilsbasierte Verg\u00fctung3)
1.337
1.327
Summe laufende Bez\u00fcge
9.527
9.771
1)Die fixen Gehaltsbestandteile enthalten Sachbezugswerte in H\u00f6he von 77\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 81\u00a0Tausend\u00a0Euro).
2)Die variablen Bez\u00fcge umfassen keine \u201eDeferred-Komponente\u201c, da im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 kein STI ausgelobt wurde.
3)Das Long-Term Incentive (LTI) als variabler Bezugsteil entspricht einer anteilsbasierten Verg\u00fctungsvereinbarung, welche nach vierj\u00e4hriger Laufzeit zum Erhalt eines Barausgleichs bei Erreichen vereinbarter Zielwerte berechtigt.
Auf Grundlage der vom Aufsichtsrat am 10.\u00a0April 2024 aufgestellten erneuerten Verg\u00fctungspolitik, die in der Hauptversammlung der Gesellschaft vom 3.\u00a0Juni 2024 Gegenstand einer Abstimmung war, wurde die Bez\u00fcgesystematik mit Wirkung ab 1.\u00a0Juli 2024 abge\u00e4ndert. Short-Term Incentive (STI) und die mehrj\u00e4hrige aktienbasierte Verg\u00fctung (LTI) gemeinsam sind mit 100\u00a0Prozent des Fixeinkommens begrenzt. Der Anteil des STI am j\u00e4hrlichen Jahresfixeinkommen betr\u00e4gt somit zuk\u00fcnftig 65\u00a0Prozent (bisher 100\u00a0Prozent), und der Anteil des LTI (Zuteilungswert) betr\u00e4gt zuk\u00fcnftig 35\u00a0Prozent (bisher 50\u00a0Prozent). Im Gegenzug wurde\u00a0\u2013 auch unter Ber\u00fccksichtigung relevanter Benchmarks vergleichbarer Unternehmen\u00a0\u2013 die Bandbreite der j\u00e4hrlichen Fixeinkommen f\u00fcr die Vorstandsmitglieder angehoben. Die neue Systematik greift in Bezug auf das Berichtsjahr 2024 aliquot ab 1.\u00a0Juli 2024.
F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2020 erfolgte Covid-19-bedingt keine Ausschreibung eines Short-Term Incentive. F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2021 werden im Jahr 2025 voraussichtliche Auszahlungen in H\u00f6he von 1.102\u00a0Tausend\u00a0Euro get\u00e4tigt. F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 werden im Jahr 2026 voraussichtliche Auszahlungen in H\u00f6he von 1.102\u00a0Tausend\u00a0Euro get\u00e4tigt. F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 werden im Jahr 2027 voraussichtliche Auszahlungen in H\u00f6he von 1.174\u00a0Tausend\u00a0Euro get\u00e4tigt. F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 werden in den Folgejahren 2025 und 2028 voraussichtliche Auszahlungen in H\u00f6he von 3.882\u00a0Tausend\u00a0Euro get\u00e4tigt.
Im Rahmen der mehrj\u00e4hrigen aktienbasierten Verg\u00fctung (LTI) erfolgten im Jahr 2024 aus der LTI-Zuteilung 2020 Auszahlungen an die Vorstandsmitglieder der UNIQA
Insurance Group AG in H\u00f6he von 1.337\u00a0Tausend\u00a0Euro. F\u00fcr die Folgejahre 2025 bis 2028 ergibt sich f\u00fcr 1.183.526 bis zum 31.\u00a0Dezember 2024 zugeteilte virtuelle Aktien eine voraussichtliche Auszahlung in H\u00f6he von 6.330\u00a0Tausend\u00a0Euro.
F\u00fcr Pensionszusagen und R\u00fcckdeckungsversicherungen f\u00fcr Vorstandsmitglieder wurden im Berichtsjahr insgesamt 1.025\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 896\u00a0Tausend\u00a0Euro) geleistet. Die Pr\u00e4mie der R\u00fcckdeckungsversicherung bel\u00e4uft sich auf 589\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 332\u00a0Tausend\u00a0Euro). Die Bez\u00fcge f\u00fcr Pensionen f\u00fcr ehemalige Vorstandsmitglieder und deren Hinterbliebene beliefen sich im Berichtsjahr auf 2.278\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 2.147\u00a0Tausend\u00a0Euro).
Die Verg\u00fctungen an die Mitglieder des Aufsichtsrats betrugen f\u00fcr die T\u00e4tigkeit im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 1.180\u00a0Tausend\u00a0Euro. F\u00fcr die T\u00e4tigkeit im Gesch\u00e4ftsjahr 2024
wurden Verg\u00fctungen in H\u00f6he von 1.213\u00a0Tausend\u00a0Euro
passiviert. An Taggeldern und Barauslagen wurden im
Gesch\u00e4ftsjahr 193\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 148\u00a0Tausend\u00a0Euro) ausbezahlt. Seit dem 14.\u00a0April 2020 erhalten die Mitglieder des Aufsichtsrats der UNIQA Insurance Group AG, die auch gleichzeitig Aufsichtsratsmitglieder der UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG sind, ihre Taggelder und Verg\u00fctungen trotz Doppelfunktion ausschlie\u00dflich von der UNIQA Insurance Group AG. Mit diesen Taggeldern und Verg\u00fctungen sind somit auch die Aufsichtsratst\u00e4tigkeiten bei der UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG mit abgedeckt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-110": { "value": "
12.3 Anteilsbasierte Verg\u00fctungsvereinbarung mit Barausgleich
Seit dem Gesch\u00e4ftsjahr 2013 besteht f\u00fcr die Mitglieder der Vorst\u00e4nde der UNIQA Insurance Group AG und der UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG ein anteilsbasiertes Verg\u00fctungsprogramm. Im Rahmen dieses Programms werden f\u00fcr jedes Gesch\u00e4ftsjahr auf Grundlage dienstvertraglich festgelegter Zuteilungswerte virtuelle UNIQA
Aktien auf Basis des Durchschnittskurses der UNIQA Stammaktie im Zeitraum von sechs Monaten vor Beginn des Performancezeitraums bedingt gew\u00e4hrt. Nach Ablauf eines Performancezeitraums von jeweils vier Jahren sind f\u00fcr die einzelnen j\u00e4hrlichen Tranchen bzw. in Abh\u00e4ngigkeit von bestimmten Erfolgskennzahlen Barauszahlungen vorgesehen, wobei Betragsgrenzen vereinbart sind.
Die ausgew\u00e4hlten Erfolgskennzahlen (Performance Targets) haben das Ziel, eine relative marktbasierte Performancemessung und eine absolute Performancemessung in Abh\u00e4ngigkeit der unternehmensindividuellen Ziele von UNIQA sicherzustellen. Die Performance Targets umfassten einschlie\u00dflich Performancezeitr\u00e4ume bis 2022 den Total Shareholder Return (TSR) der Stammaktie von UNIQA im Vergleich zum TSR der Aktien der Unternehmen des DJ\u00a0EURO STOXX TMI Insurance, die Net Com-bined Ratio (CoR) im Segment Schaden- und Unfallversicherung von UNIQA und den Return on Risk Capital (RoRC: die Rendite auf das \u00f6konomisch erforderliche Eigenkapital) , wobei f\u00fcr die Feststellung der Gesamtzielerreichung diese Targets mit je einem Drittel gleich gewichtet wurden.
Unter dem ab dem Gesch\u00e4ftsjahr 2023 geltenden Regelwerk IFRS\u00a09/17 wird das Target CoR nicht mehr abgebildet. F\u00fcr Performancezeitr\u00e4ume ab 2023 wurden daher an Stelle des Targets CoR zwei ESG-Targets in die LTI-Ausschreibungen aufgenommen. Diese sind die \u201eWeighted Average Carbon Intensity\u201c (WACI) mit dem Ziel, die durchschnittliche Emissionsintensit\u00e4t der Unternehmen im Asset-Portfolio von UNIQA zu reduzieren, und die \u201eScience Based Target Initiative\u201c (SBTi) mit dem Ziel, den Anteil der Unternehmen im Asset-Portfolio von UNIQA, die sich zur Emissionsreduktion verpflichtet haben, zu erh\u00f6hen. Nur direkte Investitionen von UNIQA in den betreffenden Unternehmen des Asset-Portfolios werden daf\u00fcr herangezogen. Die beiden ESG-Targets werden f\u00fcr die Feststellung der Gesamtzielerreichung mit je 20\u00a0Prozent gewichtet. Die Targets TSR und RoRC werden von bisher je einem Drittel auf je 30\u00a0Prozent reduziert.
F\u00fcr die LTI-Ausschreibungen der Jahre 2021 und 2022 greift eine \u00dcbergangsregelung. Die j\u00e4hrliche(n) Zielerf\u00fcllung(en) des Targets CoR (bis 2022) und die j\u00e4hrliche(n) Zielerf\u00fcllung(en) der beiden ESG-Targets ab 2023 (innerhalb des vierj\u00e4hrigen Gesamtperformancezeitraums) werden ermittelt und ein Durchschnitt aus diesen drei Kennzahlen gebildet, welcher f\u00fcr die Feststellung der Gesamtzielerreichung mit einem Drittel gewichtet wird. Die Targets TSR und RoRC sind unver\u00e4ndert mit je einem Drittel gewichtet.
Mit dem Programm sind j\u00e4hrliche Investitionsverpflichtungen in UNIQA Aktien mit einer Behaltefrist von ebenfalls jeweils vier Jahren verbunden.
Der Barausgleich errechnet sich f\u00fcr jede Aktientranche wie folgt: Auszahlung = A \u00d7 B \u00d7 C
A = Anzahl der f\u00fcr den Performancezeitraum ausgelobten virtuellen Aktien.
B = Durchschnittskurs der UNIQA Stammaktie im Zeitraum von sechs Monaten vor dem Ende des Performancezeitraums.
C = Zielerreichungsgrad am Ende des Performancezeitraums f\u00fcr die oben genannten Kennzahlen. Die maximale Zielerreichung liegt bei 200\u00a0Prozent.
Der beizulegende Zeitwert am Tag der Gew\u00e4hrung anteilsbasierter Verg\u00fctungen wird als Aufwand \u00fcber den Zeitraum erfasst, in dem ein uneingeschr\u00e4nkter Anspruch auf die Verg\u00fctungen erworben wird. Der beizulegende Zeitwert basiert auf Erwartungen bez\u00fcglich der Zielerreichung der definierten Erfolgskennzahlen. \u00c4nderungen in den Bewertungsannahmen f\u00fchren zu einer ergebniswirksamen Anpassung der erfassten R\u00fcckstellungsbetr\u00e4ge. Die Verpflichtungen aus anteilsbasierten Verg\u00fctungen sind unter anderen R\u00fcckstellungen ausgewiesen.
Zum 31.\u00a0Dezember 2024 sind insgesamt 1.183.526 St\u00fcck (2023: 1.215.805 St\u00fcck) virtuelle Aktien bewertungsrelevant. Der beizulegende Zeitwert der anteilsbasierten Verg\u00fctungen (ohne Lohnnebenkosten) zum Abschlussstichtag betr\u00e4gt 6.330\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 5.590\u00a0Tausend\u00a0Euro).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-111": { "value": "
12.3 Anteilsbasierte Verg\u00fctungsvereinbarung mit Barausgleich
Seit dem Gesch\u00e4ftsjahr 2013 besteht f\u00fcr die Mitglieder der Vorst\u00e4nde der UNIQA Insurance Group AG und der UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG ein anteilsbasiertes Verg\u00fctungsprogramm. Im Rahmen dieses Programms werden f\u00fcr jedes Gesch\u00e4ftsjahr auf Grundlage dienstvertraglich festgelegter Zuteilungswerte virtuelle UNIQA
Aktien auf Basis des Durchschnittskurses der UNIQA Stammaktie im Zeitraum von sechs Monaten vor Beginn des Performancezeitraums bedingt gew\u00e4hrt. Nach Ablauf eines Performancezeitraums von jeweils vier Jahren sind f\u00fcr die einzelnen j\u00e4hrlichen Tranchen bzw. in Abh\u00e4ngigkeit von bestimmten Erfolgskennzahlen Barauszahlungen vorgesehen, wobei Betragsgrenzen vereinbart sind.
Die ausgew\u00e4hlten Erfolgskennzahlen (Performance Targets) haben das Ziel, eine relative marktbasierte Performancemessung und eine absolute Performancemessung in Abh\u00e4ngigkeit der unternehmensindividuellen Ziele von UNIQA sicherzustellen. Die Performance Targets umfassten einschlie\u00dflich Performancezeitr\u00e4ume bis 2022 den Total Shareholder Return (TSR) der Stammaktie von UNIQA im Vergleich zum TSR der Aktien der Unternehmen des DJ\u00a0EURO STOXX TMI Insurance, die Net Com-bined Ratio (CoR) im Segment Schaden- und Unfallversicherung von UNIQA und den Return on Risk Capital (RoRC: die Rendite auf das \u00f6konomisch erforderliche Eigenkapital) , wobei f\u00fcr die Feststellung der Gesamtzielerreichung diese Targets mit je einem Drittel gleich gewichtet wurden.
Unter dem ab dem Gesch\u00e4ftsjahr 2023 geltenden Regelwerk IFRS\u00a09/17 wird das Target CoR nicht mehr abgebildet. F\u00fcr Performancezeitr\u00e4ume ab 2023 wurden daher an Stelle des Targets CoR zwei ESG-Targets in die LTI-Ausschreibungen aufgenommen. Diese sind die \u201eWeighted Average Carbon Intensity\u201c (WACI) mit dem Ziel, die durchschnittliche Emissionsintensit\u00e4t der Unternehmen im Asset-Portfolio von UNIQA zu reduzieren, und die \u201eScience Based Target Initiative\u201c (SBTi) mit dem Ziel, den Anteil der Unternehmen im Asset-Portfolio von UNIQA, die sich zur Emissionsreduktion verpflichtet haben, zu erh\u00f6hen. Nur direkte Investitionen von UNIQA in den betreffenden Unternehmen des Asset-Portfolios werden daf\u00fcr herangezogen. Die beiden ESG-Targets werden f\u00fcr die Feststellung der Gesamtzielerreichung mit je 20\u00a0Prozent gewichtet. Die Targets TSR und RoRC werden von bisher je einem Drittel auf je 30\u00a0Prozent reduziert.
F\u00fcr die LTI-Ausschreibungen der Jahre 2021 und 2022 greift eine \u00dcbergangsregelung. Die j\u00e4hrliche(n) Zielerf\u00fcllung(en) des Targets CoR (bis 2022) und die j\u00e4hrliche(n) Zielerf\u00fcllung(en) der beiden ESG-Targets ab 2023 (innerhalb des vierj\u00e4hrigen Gesamtperformancezeitraums) werden ermittelt und ein Durchschnitt aus diesen drei Kennzahlen gebildet, welcher f\u00fcr die Feststellung der Gesamtzielerreichung mit einem Drittel gewichtet wird. Die Targets TSR und RoRC sind unver\u00e4ndert mit je einem Drittel gewichtet.
Mit dem Programm sind j\u00e4hrliche Investitionsverpflichtungen in UNIQA Aktien mit einer Behaltefrist von ebenfalls jeweils vier Jahren verbunden.
Der Barausgleich errechnet sich f\u00fcr jede Aktientranche wie folgt: Auszahlung = A \u00d7 B \u00d7 C
A = Anzahl der f\u00fcr den Performancezeitraum ausgelobten virtuellen Aktien.
B = Durchschnittskurs der UNIQA Stammaktie im Zeitraum von sechs Monaten vor dem Ende des Performancezeitraums.
C = Zielerreichungsgrad am Ende des Performancezeitraums f\u00fcr die oben genannten Kennzahlen. Die maximale Zielerreichung liegt bei 200\u00a0Prozent.
Der beizulegende Zeitwert am Tag der Gew\u00e4hrung anteilsbasierter Verg\u00fctungen wird als Aufwand \u00fcber den Zeitraum erfasst, in dem ein uneingeschr\u00e4nkter Anspruch auf die Verg\u00fctungen erworben wird. Der beizulegende Zeitwert basiert auf Erwartungen bez\u00fcglich der Zielerreichung der definierten Erfolgskennzahlen. \u00c4nderungen in den Bewertungsannahmen f\u00fchren zu einer ergebniswirksamen Anpassung der erfassten R\u00fcckstellungsbetr\u00e4ge. Die Verpflichtungen aus anteilsbasierten Verg\u00fctungen sind unter anderen R\u00fcckstellungen ausgewiesen.
Zum 31.\u00a0Dezember 2024 sind insgesamt 1.183.526 St\u00fcck (2023: 1.215.805 St\u00fcck) virtuelle Aktien bewertungsrelevant. Der beizulegende Zeitwert der anteilsbasierten Verg\u00fctungen (ohne Lohnnebenkosten) zum Abschlussstichtag betr\u00e4gt 6.330\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 5.590\u00a0Tausend\u00a0Euro).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-112": { "value": "
12.4 Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Unternehmen von UNIQA unterhalten diverse gesch\u00e4ftliche Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen.
Als nahestehende Unternehmen wurden jene Unternehmen identifiziert, die entweder einen beherrschenden oder einen ma\u00dfgeblichen Einfluss auf UNIQA aus\u00fcben. Zum Kreis der nahestehenden Unternehmen geh\u00f6ren auch die nicht konsolidierten Tochterunternehmen und assoziierte Unternehmen von UNIQA.
Zu den nahestehenden Personen geh\u00f6ren die Mitglieder des Aufsichtsrats und Vorstands sowie deren nahe Familienangeh\u00f6rige. Umfasst sind auch die Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselpositionen jener Unternehmen, die entweder einen beherrschenden oder einen ma\u00dfgeblichen Einfluss auf UNIQA aus\u00fcben.
Transaktionen und Salden mit
nahestehenden Unternehmen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Unternehmen mit ma\u00dfgeblichem Einfluss auf die UNIQA Group
Nicht in den Konzern-
abschluss einbezogene Tochterunter-
nehmen
Assoziierte Unternehmen der UNIQA Group
Sonstige nahestehende Unternehmen
Gesamt
Transaktionen 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungspr\u00e4mien
1.015
64
552
6.174
7.805
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
10.081
209
43.127
2.124
55.541
Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a05
\u2013\u00a061
0
\u2013\u00a0330
\u2013\u00a0396
Sonstige Ertr\u00e4ge
217
6.622
1.276
248
8.363
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a01.418
\u2013\u00a013.727
\u2013\u00a01.340
\u2013\u00a017.512
\u2013\u00a033.997
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand am 31.\u00a0Dezember 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlagen
136.049
2.862
899.876
39.449
1.078.236
Zahlungsmittel
202.776
0
0
58.141
260.917
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
82
2.173
13
1.571
3.840
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
61
3.925
331
2.273
6.590
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Unternehmen mit ma\u00dfgeblichem Einfluss auf die UNIQA Group
Nicht in den Konzern-
abschluss einbezogene Tochterunter-
nehmen
Assoziierte Unternehmen der UNIQA Group
Sonstige nahestehende Unternehmen
Gesamt
Transaktionen 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungspr\u00e4mien
1.031
64
45
11.153
12.293
Ertr\u00e4ge aus Kapitalanlagen
8.823
343
33.012
2.117
44.296
Aufwendungen aus Kapitalanlagen
\u2013\u00a05
\u2013\u00a068
0
\u2013\u00a0325
\u2013\u00a0398
Sonstige Ertr\u00e4ge
198
6.868
1.375
356
8.796
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a02.477
\u2013\u00a012.297
\u2013\u00a01.242
\u2013\u00a012.962
\u2013\u00a028.978
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 31.\u00a0Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kapitalanlagen
180.469
462
813.756
40.631
1.035.317
Zahlungsmittel
289.872
0
0
42.909
332.781
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
68
8.017
\u2013\u00a06
1.264
9.343
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
44
5.839
0
81
5.963
Transaktionen mit
nahestehenden Personen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Versicherungspr\u00e4mien
638
542
Geh\u00e4lter und sonstige kurzfristig f\u00e4llige Leistungen1)
\u2013\u00a09.536
\u2013\u00a011.193
Aufwendungen f\u00fcr Pensionsverpflichtungen
\u2013\u00a01.314
\u2013\u00a01.963
Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses
\u2013\u00a0290
\u2013\u00a0286
Aufwendungen f\u00fcr anteilsbasierte Verg\u00fctungen
\u2013\u00a02.096
\u2013\u00a03.058
Sonstige Ertr\u00e4ge
193
342
Sonstige Aufwendungen
\u2013\u00a0454
\u2013\u00a0199
1) Diese Position beinhaltet die fixen und die variablen Vorstandsbez\u00fcge sowie die Aufsichtsratsverg\u00fctungen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-113": { "value": "
12.4 Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Unternehmen von UNIQA unterhalten diverse gesch\u00e4ftliche Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen.
Als nahestehende Unternehmen wurden jene Unternehmen identifiziert, die entweder einen beherrschenden oder einen ma\u00dfgeblichen Einfluss auf UNIQA aus\u00fcben. Zum Kreis der nahestehenden Unternehmen geh\u00f6ren auch die nicht konsolidierten Tochterunternehmen und assoziierte Unternehmen von UNIQA.
Zu den nahestehenden Personen geh\u00f6ren die Mitglieder des Aufsichtsrats und Vorstands sowie deren nahe Familienangeh\u00f6rige. Umfasst sind auch die Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselpositionen jener Unternehmen, die entweder einen beherrschenden oder einen ma\u00dfgeblichen Einfluss auf UNIQA aus\u00fcben.
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12.5 Sonstige finanzielle Verpflichtungen und Haftungsverh\u00e4ltnisse
Einger\u00e4umte Optionen
Es besteht eine Option auf den Erwerb weiterer Anteile an der Telemedi Group. F\u00fcr den Erwerb der \u00fcbrigen 24,2\u00a0Prozent an der Telemedi Group wurde eine Optionsvereinbarung im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 mit dem Minderheitsgesellschafter mit einem Aus\u00fcbungszeitraum von 2 bzw. 3 Jahren geschlossen, nach der gem\u00e4\u00df einer vereinbarten Kaufpreisformel die Kapitalanteile erworben werden k\u00f6nnen. Die Ausgestaltung dieser f\u00fchrt jedoch dazu, dass es f\u00fcr Zwecke der Konzernrechnungslegung zu einer 100-prozentigen Einbeziehung kommt und keine Minderheiten auszuweisen sind. Aus der Optionsvereinbarung resultierende k\u00fcnftige Zahlungen werden\u00a0\u2013 da bereits 100\u00a0Prozent im Konzernabschluss ber\u00fccksichtigt werden\u00a0\u2013 im Aus\u00fcbungszeitraum als laufender Aufwand erfasst.
Dar\u00fcber hinaus besteht eine Option auf den Erwerb weiterer Anteile an der Mavie Work Deutschland GmbH (Deutschland, M\u00fcnchen). Die Beschreibung hierzu findet sich unter dem Punkt \u201eKonsolidierungskreis\u201c.
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12.6 Aufwendungen f\u00fcr den Abschlusspr\u00fcfer
Die Aufwendungen f\u00fcr den Abschlusspr\u00fcfer im Gesch\u00e4ftsjahr betrugen 2.995\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 2.159\u00a0Tausend\u00a0Euro); davon entfallen 558\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 538\u00a0Tausend\u00a0Euro) auf Aufwendungen f\u00fcr die Abschlusspr\u00fcfung, 2.359\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 1.564\u00a0Tausend\u00a0Euro) auf andere Best\u00e4tigungsleistungen und 78\u00a0Tausend\u00a0Euro (2023: 57\u00a0Tausend\u00a0Euro) auf sonstige Leistungen.
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12.7 Konsolidierungsgrunds\u00e4tze
Tochterunternehmen
Tochterunternehmen sind von UNIQA beherrschte Unternehmen. Ein Unternehmen z\u00e4hlt als beherrscht, wenn:
\u25fe die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Unternehmen bei UNIQA liegt,
\u25fe UNIQA schwankenden Renditen aus der Beteiligung ausgesetzt ist und
\u25fe aufgrund der Verf\u00fcgungsgewalt die H\u00f6he der Renditen beeinflusst werden kann.
Die Abschl\u00fcsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, zu dem die Beherrschung beginnt, und bis zu dem Zeitpunkt, zu dem die Beherrschung endet.
Verlust der Beherrschung
Verliert UNIQA die Beherrschung \u00fcber ein Tochterunternehmen, werden die Verm\u00f6genswerte und Schulden des Tochterunternehmens und alle zugeh\u00f6rigen nicht beherrschenden Anteile und anderen Bestandteile am Eigenkapital ausgebucht. Jeder entstehende Gewinn oder Verlust wird im Periodenergebnis erfasst. Jeder zur\u00fcckbehaltene Anteil an dem ehemaligen Tochterunternehmen wird zum beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Verlusts der Beherrschung bewertet.
Anteile an assoziierten Unternehmen
Assoziierte Unternehmen sind alle Unternehmen, bei denen UNIQA einen ma\u00dfgeblichen Einfluss, jedoch keine Beherrschung oder gemeinschaftliche F\u00fchrung in Bezug auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik aus\u00fcbt. Dies liegt in der Regel vor, sobald ein Stimmrechtsanteil zwischen 20 und 50\u00a0Prozent besteht oder \u00fcber vertragliche Regelungen rechtlich oder faktisch ein vergleichbarer ma\u00dfgeblicher Einfluss gew\u00e4hrleistet ist. Die Einbeziehung in den Konsolidierungskreis erfolgt mit dem anteiligen Eigenkapital (Equity-Methode).
Pensions- und Investmentfonds
Beherrschte Pensions- und Investmentfonds werden in die Konsolidierung miteinbezogen, soweit deren Fondsvolumen einzeln und in Summe betrachtet, nicht von untergeordneter Bedeutung ist. Ein Fonds z\u00e4hlt als beherrscht, wenn:
\u25fe UNIQA die relevanten T\u00e4tigkeiten des Fonds wie die Festlegung der Investmentstrategie sowie kurz- und
mittelfristige Anlageentscheidungen bestimmt,
\u25fe UNIQA das Risiko von und die Rechte an variablen Erfolgen des Fonds in Form von Aussch\u00fcttungen hat und an der Wertentwicklung des Fondsverm\u00f6gens teilhat und
\u25fe die Bestimmungsmacht \u00fcber die ma\u00dfgeblichen T\u00e4tigkeiten im Interesse von UNIQA durch die Bestimmung der Anlageziele und der einzelnen Anlageentscheidungen ausge\u00fcbt wird.
Konsolidierungskreis
31.12.2024
31.12.2023
Voll konsolidierte Gesellschaften
\u00a0
\u00a0
Inland
34
32
Ausland
61
61
Assoziierte Gesellschaften
\u00a0
\u00a0
Inland
4
4
Voll konsolidierte Pensions- und Investmentfonds
\u00a0
\u00a0
Inland
4
4
Ausland
9
9
Anteile an nicht konsolidierten Tochterunternehmen
sowie nicht nach der Equity-Methode bilanzierten assoziierten Unternehmen werden als \u201eFinanzielle Verm\u00f6genswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
bewertet werden\u201c der Kategorie \u201enicht verzinsliche Wert-
papiere\u201c zugeordnet und unter der Position \u201eSonstige
Kapitalanlagen\u201c ausgewiesen.
Bei der Konsolidierung eliminierte Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle
Konzerninterne Salden und Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle und alle
Ertr\u00e4ge und Aufwendungen aus konzerninternen
Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen werden bei der Erstellung des Konzernabschlusses eliminiert.
Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Unternehmenszusammenschl\u00fcsse werden nach der
Erwerbsmethode bilanziert, wenn der Konzern Beherrschung erlangt hat. Die beim Erwerb \u00fcbertragene
Gegenleistung sowie das erworbene identifizierbare
Nettoverm\u00f6gen werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Jeglicher Gewinn aus einem Erwerb zu einem Preis unter dem beizulegenden Zeitwert des Nettoverm\u00f6gens wird unmittelbar im Periodenergebnis erfasst. Transaktionskosten werden sofort als Aufwand erfasst.
Die \u00fcbertragene Gegenleistung enth\u00e4lt keine mit der
Erf\u00fcllung von zuvor bestehenden Beziehungen verbundenen Betr\u00e4ge. Solche Betr\u00e4ge werden grunds\u00e4tzlich im
Periodenergebnis erfasst.
Jede bedingte Gegenleistungsverpflichtung wird zum
Erwerbszeitpunkt zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Wird die bedingte Gegenleistung als Eigenkapital eingestuft, wird sie nicht neu bewertet, und eine Abgeltung wird im Eigenkapital bilanziert. Ansonsten werden sp\u00e4tere \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der bedingten Gegenleistungen im Periodenergebnis erfasst.
12.8 Konsolidierungskreis
Erstkonsolidierung
Im 2.\u00a0Quartal 2024 erfolgte die Erstkonsolidierung der OPERATOR MEDYCZNY CENTRUM Sp. z o.o. (Polen, Warschau). Im 3.\u00a0Quartal 2024 erfolgte die Erstkonsolidierung der Mavie Next GmbH (Wien), im 4.\u00a0Quartal die der Mavie Work GmbH (Wien).
Umgr\u00fcndungsvorg\u00e4nge
Im 3.\u00a0Quartal 2024 wurde die R-FMZ Immobilien Holding GmbH (Wien), aufgrund der zum 31.\u00a0Dezember 2023 r\u00fcckwirkenden Einbringung in die UNIQA Sustainable Business Solutions GmbH (vormals: UNIQA Retail Property GmbH (Wien)), entkonsolidiert.
Erwerb
Im 3.\u00a0Quartal 2024 wurden 100\u00a0Prozent der Anteile an der Wronia 31 GmbH (Wien) erworben. Der Kaufpreis entspricht nahezu dem \u00fcbernommenen Stammkapital.
Unternehmenszusammenschluss
Am 2.\u00a0August 2024 hat UNIQA 50,1\u00a0Prozent der Anteile an der Mavie Work Deutschland GmbH (vormals wellabe GmbH) (Deutschland, M\u00fcnchen) erworben. Gemeinsam mit den bereits zuvor gehaltenen 5,94\u00a0Prozent sowie der im Zuge des Erwerbs erfolgten Kapitalerh\u00f6hung h\u00e4lt UNIQA nunmehr 63,63\u00a0Prozent der Kapitalanteile. F\u00fcr den Erwerb der \u00fcbrigen 36,37\u00a0Prozent wurden \u201eOptionsvereinbarungen\u201c mit den verbleibenden Gesellschaftern mit einem Aus\u00fcbungszeitraum von 2 bzw. 3 Jahren geschlossen, nach der gem\u00e4\u00df einer vereinbarten Kaufpreisformel die Kapitalanteile erworben werden k\u00f6nnen. Die Ausgestaltung dieser f\u00fchrt jedoch dazu, dass es zu einer 100-prozentigen Einbeziehung in den Konzernabschluss kommt und keine Minderheiten auszuweisen sind. Die unterschiedliche Ausgestaltung der Optionsvereinbarungen f\u00fchrt dazu, dass ein Teil der resultierenden k\u00fcnftigen Zahlungen als Kaufpreisbestandteil zu behandeln ist und ein Teil als laufender Aufwand im Aus\u00fcbungszeitraum erfasst wird. Die Gesellschaft wird im Segment \u201eGruppefunktionen\u201c und im Gesch\u00e4ftsbereich Krankenversicherung ausgewiesen.
Im Konzernabschluss werden aus der Akquisition 407\u00a0Tausend\u00a0Euro Umsatzerl\u00f6se und eine negativer Ergebnisbeitrag in H\u00f6he von rd. 1.014\u00a0Tausend\u00a0Euro ausgewiesen. W\u00e4re die Akquisition bereits zum 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 erfolgt, so w\u00fcrde das Periodenergebnis (der den Anteilseigner:innen der UNIQA Insurance Group AG zurechenbare Anteil) rund 345.975\u00a0Tausend\u00a0Euro betragen und das Ergebnis je Aktie aufgrund des niedrigen Ergebnisbeitrags unver\u00e4ndert bleiben. Die sonstigen nicht versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge w\u00fcrden sich, wenn die Akquisition bereits zum 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 erfolgt w\u00e4re, um 758\u00a0Tausend\u00a0Euro erh\u00f6hen.
Verm\u00f6genswerte und Schulden aus Unternehmenszusammenschl\u00fcssen zum Erwerbszeitpunkt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
Sachanlagen
250
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
4.422
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
273
Latente Steueranspr\u00fcche
1.388
Zahlungsmittel
23
Summe Verm\u00f6genswerte
6.356
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
417
Latente Steuerschulden
1.388
Summe Schulden
1.806
Erworbenes identifizierbares Nettoverm\u00f6gen
4.550
Vorl\u00e4ufiger Unterschiedsbetrag
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
Bezahlter Kaufpreis
5.323
zuz\u00fcglich der vor dem Erwerb gehaltenen Anteile
364
abz\u00fcglich dem beizulegenden Zeitwert des erworbenen identifizierbaren Nettoverm\u00f6gens
\u2013\u00a04.550
Vorl\u00e4ufiger Unterschiedsbetrag
1.136
\u00dcbertragene Gegenleistung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
Vertraglich vereinbarter Kaufpreis
5.323
davon \u00dcbertragung Zahlungsmittel
1.600
davon bedingter Kaufpreis
3.723
Bezahlter Kaufpreis
5.323
Erworbene Bankguthaben
\u2013\u00a023
\u00dcbertragene Gegenleistung nach Abzug erworbener Bankguthaben
5.300
Entkonsolidierung
Im 3.\u00a0Quartal 2024 wurde UNIQA P\u00e9nz\u00fcgyi \u00e9s Szolg\u00e1ltat\u00f3 Kft. (Ungarn, Budapest) entkonsolidiert.
Im 4.\u00a0Quartal 2024 wurde die Limited Liability Company \u201cInsurance Company \u201cRaiffeisen Life\u201d (Russland, Moskau) entkonsolidiert (siehe Kapitel \u201eZur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden und aufgegebene Gesch\u00e4ftsbereiche\u201c).
Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
Versicherungsunternehmen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
UNIQA Insurance Group AG (Konzernobergesellschaft)
\u00a0
Wien
\u00a0
\u00a0
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsunternehmen Ausland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Limited Liability Company \u201cInsurance Company \u201cRaiffeisen Life\u201d (Entkonsolidierung: 4.10.2024)
Voll
Russland, Moskau
0,0
75,0
SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a
Voll
Kosovo, Pristina
90,0
86,9
SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Albanien, Tirana
90,0
86,9
SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Albanien, Tirana
90,0
86,9
SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Kosovo, Pristina
90,0
86,9
UNIQA AD Skopje
Voll
Nordmazedonien, Skopje
90,0
86,9
UNIQA Asigurari de Viata S.A.
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
UNIQA Asigurari S.A.
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
UNIQA Biztos\u00edt\u00f3 Zrt.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA Insurance Company, Private Joint Stock Company
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
UNIQA Insurance plc
Voll
Bulgarien, Sofia
99,9
99,9
UNIQA Life AD Skopje
Voll
Nordmazedonien, Skopje
90,0
86,9
UNIQA Life Insurance plc
Voll
Bulgarien, Sofia
99,8
99,8
UNIQA LIFE Private Joint Stock Company
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
UNIQA ne\u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
UNIQA ne\u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Montenegro, Podgorica
100,0
100,0
UNIQA osiguranje d.d.
Voll
Kroatien, Zagreb
100,0
100,0
UNIQA osiguranje d.d.
Voll
Bosnien und Herzegowina, Sarajevo
100,0
100,0
UNIQA poji\u0161\u0165ovna, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Re AG
Voll
Schweiz, Z\u00fcrich
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Ubezpiecze\u0144 na \u017bycie S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Ubezpiecze\u0144 S.A.
Voll
Polen, Warschau
99,7
99,7
UNIQA Versicherung AG
Voll
Liechtenstein, Vaduz
100,0
100,0
UNIQA \u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
UNIQA \u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Montenegro, Podgorica
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Konzern-Dienstleistungsunternehmen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ecosyslab GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
call us Assistance International GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Mavie Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Mavie Next GmbH (Erstkonsolidierung: 1.7.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Mavie Work GmbH (Erstkonsolidierung: 1.10.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Real Versicherungsvermittlung GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Capital Markets GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA IT Services GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Beteiligungsverwaltung International GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Finanzierungs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Management GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Sustainable Business Solutions GmbH (vormals: UNIQA Retail Property GmbH)
Voll
Wien
100,0
100,0
Valida Holding AG
Equity-Methode
Wien
40,1
40,1
Versicherungsmarkt-Servicegesellschaft m.b.H.
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Konzern-Dienstleistungsunternehmen Ausland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
CherryHUB BSC Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Mavie Work Deutschland GmbH (vormals: wellabe GmbH: Erstkonsolidierung 1.7.2024)
Voll
Deutschland, M\u00fcnchen
100,0
0,0
Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
OPERATOR MEDYCZNY CENTRUM Sp. z o.o. (Erstkonsolidierung: 9.4.2024)
Voll
Polen, Warschau
100,0
0,0
Przychodnia24 sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
SEE Digital d.o.o.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
Telemedi Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Telmedicin sp. z o.o
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA GlobalCare SA
Voll
Schweiz, Genf
100,0
100,0
UNIQA Group Service Center Slovakia, spol. s r.o.
Voll
Slowakei, Nitra
100,0
100,0
UNIQA P\u00e9nz\u00fcgyi \u00e9s Szolg\u00e1ltat\u00f3 Kft. (Entkonsolidierung: 30.9.2024)
Voll
Ungarn, Budapest
0,0
100,0
UNIQA investi\u010dn\u00ed spole\u010dnost, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Management Services, s.r.o.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Polska S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Raiffeisen Software Service Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
60,0
60,0
UNIQA Software Service S.R.L.
Voll
Rum\u00e4nien, Cluj-Napoca
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanz- und strategische Beteiligungen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
PremiQaMed Ambulatorien GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Beteiligungs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Privatkliniken GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Speedinvest Co-Invest UVG GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
STRABAG SE
Equity-Methode
Villach
17,0
15,7
UNIQA Beteiligungs-Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Erwerb von Beteiligungen
Gesellschaft m.b.H.
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Leasing GmbH
Equity-Methode
Wien
25,0
25,0
UNIQA Ventures GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Immobiliengesellschaften
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u201eHotel am Bahnhof\u201c Errichtungs GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
Asena LLC
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
AVE-PLAZA LLC
Voll
Ukraine, Charkiw
100,0
100,0
Black Sea Investment Capital LLC
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
City One Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Design Tower GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
DIANA-BAD Errichtungs- und Betriebs GmbH
Equity-Methode
Wien
33,0
33,0
DOROS Immobilien GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
EZL Entwicklung Zone
Lassallestra\u00dfe GmbH & Co. KG
Voll
Wien
100,0
100,0
Floreasca Tower SRL
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
IPM International Property Management Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Light Investment Cotroceni SRL
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
Maraton Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Praterstra\u00dfe Eins Hotelbetriebs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed IMS GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Pretium Ingatlan Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Renaissance Plaza d.o.o.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
R-FMZ Immobilienholding GmbH (Verschmelzung: 31.12.2023)
Voll
Wien
0,0
100,0
Software Park Krak\u00f3w Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Treimorfa Hotel Sp. z o.o.
Voll
Polen, Krakau
92,5
92,5
Treimorfa Project Sp. z o.o.
Voll
Polen, Krakau
92,5
92,5
UNIQA Linzer Stra\u00dfe 104 GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Plaza Irodah\u00e1z \u00e9s Ingatlankezel\u0151 Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA poslovni centar korzo d.o.o.
Voll
Kroatien, Rijeka
100,0
100,0
Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
UNIQA Real Estate CZ, s.r.o.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Real Estate GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Inlandsholding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Polska Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Property Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real III, spol. s r.o.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Real s.r.o.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Szolg\u00e1ltat\u00f3 Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA-Invest Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Wronia 31 GmbH (Erstkonsolidierung: 30.9.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Zablocie Park B Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Zablocie Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pensions- und Investmentfonds
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SSG Valluga Fund
Voll
Irland, Dublin
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Infrastructure Equity Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Private Debt Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Private Equity Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Corporate Bond
Voll
Wien
87,9
100,0
UNIQA d.d.s., a.s.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA d.s.s., a.s.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Eastern European Debt Fund
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Emerging Markets Debt Fund
Voll
Wien
99,3
100,0
UNIQA penzijn\u00ed spole\u010dnost, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA World Selection
Voll
Wien
98,0
100,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-117": { "value": "
Tochterunternehmen
Tochterunternehmen sind von UNIQA beherrschte Unternehmen. Ein Unternehmen z\u00e4hlt als beherrscht, wenn:
\u25fe die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Unternehmen bei UNIQA liegt,
\u25fe UNIQA schwankenden Renditen aus der Beteiligung ausgesetzt ist und
\u25fe aufgrund der Verf\u00fcgungsgewalt die H\u00f6he der Renditen beeinflusst werden kann.
Die Abschl\u00fcsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, zu dem die Beherrschung beginnt, und bis zu dem Zeitpunkt, zu dem die Beherrschung endet.
Verlust der Beherrschung
Verliert UNIQA die Beherrschung \u00fcber ein Tochterunternehmen, werden die Verm\u00f6genswerte und Schulden des Tochterunternehmens und alle zugeh\u00f6rigen nicht beherrschenden Anteile und anderen Bestandteile am Eigenkapital ausgebucht. Jeder entstehende Gewinn oder Verlust wird im Periodenergebnis erfasst. Jeder zur\u00fcckbehaltene Anteil an dem ehemaligen Tochterunternehmen wird zum beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Verlusts der Beherrschung bewertet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-118": { "value": "
Tochterunternehmen
Tochterunternehmen sind von UNIQA beherrschte Unternehmen. Ein Unternehmen z\u00e4hlt als beherrscht, wenn:
\u25fe die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Unternehmen bei UNIQA liegt,
\u25fe UNIQA schwankenden Renditen aus der Beteiligung ausgesetzt ist und
\u25fe aufgrund der Verf\u00fcgungsgewalt die H\u00f6he der Renditen beeinflusst werden kann.
Die Abschl\u00fcsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, zu dem die Beherrschung beginnt, und bis zu dem Zeitpunkt, zu dem die Beherrschung endet.
Verlust der Beherrschung
Verliert UNIQA die Beherrschung \u00fcber ein Tochterunternehmen, werden die Verm\u00f6genswerte und Schulden des Tochterunternehmens und alle zugeh\u00f6rigen nicht beherrschenden Anteile und anderen Bestandteile am Eigenkapital ausgebucht. Jeder entstehende Gewinn oder Verlust wird im Periodenergebnis erfasst. Jeder zur\u00fcckbehaltene Anteil an dem ehemaligen Tochterunternehmen wird zum beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Verlusts der Beherrschung bewertet.
Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
Versicherungsunternehmen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
UNIQA Insurance Group AG (Konzernobergesellschaft)
\u00a0
Wien
\u00a0
\u00a0
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsunternehmen Ausland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Limited Liability Company \u201cInsurance Company \u201cRaiffeisen Life\u201d (Entkonsolidierung: 4.10.2024)
Voll
Russland, Moskau
0,0
75,0
SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a
Voll
Kosovo, Pristina
90,0
86,9
SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Albanien, Tirana
90,0
86,9
SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Albanien, Tirana
90,0
86,9
SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Kosovo, Pristina
90,0
86,9
UNIQA AD Skopje
Voll
Nordmazedonien, Skopje
90,0
86,9
UNIQA Asigurari de Viata S.A.
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
UNIQA Asigurari S.A.
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
UNIQA Biztos\u00edt\u00f3 Zrt.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA Insurance Company, Private Joint Stock Company
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
UNIQA Insurance plc
Voll
Bulgarien, Sofia
99,9
99,9
UNIQA Life AD Skopje
Voll
Nordmazedonien, Skopje
90,0
86,9
UNIQA Life Insurance plc
Voll
Bulgarien, Sofia
99,8
99,8
UNIQA LIFE Private Joint Stock Company
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
UNIQA ne\u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
UNIQA ne\u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Montenegro, Podgorica
100,0
100,0
UNIQA osiguranje d.d.
Voll
Kroatien, Zagreb
100,0
100,0
UNIQA osiguranje d.d.
Voll
Bosnien und Herzegowina, Sarajevo
100,0
100,0
UNIQA poji\u0161\u0165ovna, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Re AG
Voll
Schweiz, Z\u00fcrich
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Ubezpiecze\u0144 na \u017bycie S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Ubezpiecze\u0144 S.A.
Voll
Polen, Warschau
99,7
99,7
UNIQA Versicherung AG
Voll
Liechtenstein, Vaduz
100,0
100,0
UNIQA \u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
UNIQA \u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Montenegro, Podgorica
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Konzern-Dienstleistungsunternehmen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ecosyslab GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
call us Assistance International GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Mavie Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Mavie Next GmbH (Erstkonsolidierung: 1.7.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Mavie Work GmbH (Erstkonsolidierung: 1.10.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Real Versicherungsvermittlung GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Capital Markets GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA IT Services GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Beteiligungsverwaltung International GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Finanzierungs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Management GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Sustainable Business Solutions GmbH (vormals: UNIQA Retail Property GmbH)
Voll
Wien
100,0
100,0
Valida Holding AG
Equity-Methode
Wien
40,1
40,1
Versicherungsmarkt-Servicegesellschaft m.b.H.
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Konzern-Dienstleistungsunternehmen Ausland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
CherryHUB BSC Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Mavie Work Deutschland GmbH (vormals: wellabe GmbH: Erstkonsolidierung 1.7.2024)
Voll
Deutschland, M\u00fcnchen
100,0
0,0
Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
OPERATOR MEDYCZNY CENTRUM Sp. z o.o. (Erstkonsolidierung: 9.4.2024)
Voll
Polen, Warschau
100,0
0,0
Przychodnia24 sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
SEE Digital d.o.o.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
Telemedi Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Telmedicin sp. z o.o
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA GlobalCare SA
Voll
Schweiz, Genf
100,0
100,0
UNIQA Group Service Center Slovakia, spol. s r.o.
Voll
Slowakei, Nitra
100,0
100,0
UNIQA P\u00e9nz\u00fcgyi \u00e9s Szolg\u00e1ltat\u00f3 Kft. (Entkonsolidierung: 30.9.2024)
Voll
Ungarn, Budapest
0,0
100,0
UNIQA investi\u010dn\u00ed spole\u010dnost, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Management Services, s.r.o.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Polska S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Raiffeisen Software Service Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
60,0
60,0
UNIQA Software Service S.R.L.
Voll
Rum\u00e4nien, Cluj-Napoca
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanz- und strategische Beteiligungen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
PremiQaMed Ambulatorien GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Beteiligungs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Privatkliniken GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Speedinvest Co-Invest UVG GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
STRABAG SE
Equity-Methode
Villach
17,0
15,7
UNIQA Beteiligungs-Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Erwerb von Beteiligungen
Gesellschaft m.b.H.
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Leasing GmbH
Equity-Methode
Wien
25,0
25,0
UNIQA Ventures GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Immobiliengesellschaften
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u201eHotel am Bahnhof\u201c Errichtungs GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
Asena LLC
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
AVE-PLAZA LLC
Voll
Ukraine, Charkiw
100,0
100,0
Black Sea Investment Capital LLC
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
City One Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Design Tower GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
DIANA-BAD Errichtungs- und Betriebs GmbH
Equity-Methode
Wien
33,0
33,0
DOROS Immobilien GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
EZL Entwicklung Zone
Lassallestra\u00dfe GmbH & Co. KG
Voll
Wien
100,0
100,0
Floreasca Tower SRL
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
IPM International Property Management Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Light Investment Cotroceni SRL
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
Maraton Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Praterstra\u00dfe Eins Hotelbetriebs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed IMS GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Pretium Ingatlan Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Renaissance Plaza d.o.o.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
R-FMZ Immobilienholding GmbH (Verschmelzung: 31.12.2023)
Voll
Wien
0,0
100,0
Software Park Krak\u00f3w Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Treimorfa Hotel Sp. z o.o.
Voll
Polen, Krakau
92,5
92,5
Treimorfa Project Sp. z o.o.
Voll
Polen, Krakau
92,5
92,5
UNIQA Linzer Stra\u00dfe 104 GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Plaza Irodah\u00e1z \u00e9s Ingatlankezel\u0151 Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA poslovni centar korzo d.o.o.
Voll
Kroatien, Rijeka
100,0
100,0
Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
UNIQA Real Estate CZ, s.r.o.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Real Estate GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Inlandsholding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Polska Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Property Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real III, spol. s r.o.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Real s.r.o.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Szolg\u00e1ltat\u00f3 Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA-Invest Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Wronia 31 GmbH (Erstkonsolidierung: 30.9.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Zablocie Park B Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Zablocie Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pensions- und Investmentfonds
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SSG Valluga Fund
Voll
Irland, Dublin
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Infrastructure Equity Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Private Debt Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Private Equity Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Corporate Bond
Voll
Wien
87,9
100,0
UNIQA d.d.s., a.s.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA d.s.s., a.s.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Eastern European Debt Fund
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Emerging Markets Debt Fund
Voll
Wien
99,3
100,0
UNIQA penzijn\u00ed spole\u010dnost, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA World Selection
Voll
Wien
98,0
100,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-119": { "value": "
Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Unternehmenszusammenschl\u00fcsse werden nach der
Erwerbsmethode bilanziert, wenn der Konzern Beherrschung erlangt hat. Die beim Erwerb \u00fcbertragene
Gegenleistung sowie das erworbene identifizierbare
Nettoverm\u00f6gen werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Jeglicher Gewinn aus einem Erwerb zu einem Preis unter dem beizulegenden Zeitwert des Nettoverm\u00f6gens wird unmittelbar im Periodenergebnis erfasst. Transaktionskosten werden sofort als Aufwand erfasst.
Die \u00fcbertragene Gegenleistung enth\u00e4lt keine mit der
Erf\u00fcllung von zuvor bestehenden Beziehungen verbundenen Betr\u00e4ge. Solche Betr\u00e4ge werden grunds\u00e4tzlich im
Periodenergebnis erfasst.
Jede bedingte Gegenleistungsverpflichtung wird zum
Erwerbszeitpunkt zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Wird die bedingte Gegenleistung als Eigenkapital eingestuft, wird sie nicht neu bewertet, und eine Abgeltung wird im Eigenkapital bilanziert. Ansonsten werden sp\u00e4tere \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der bedingten Gegenleistungen im Periodenergebnis erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-120": { "value": "
Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Unternehmenszusammenschl\u00fcsse werden nach der
Erwerbsmethode bilanziert, wenn der Konzern Beherrschung erlangt hat. Die beim Erwerb \u00fcbertragene
Gegenleistung sowie das erworbene identifizierbare
Nettoverm\u00f6gen werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Jeglicher Gewinn aus einem Erwerb zu einem Preis unter dem beizulegenden Zeitwert des Nettoverm\u00f6gens wird unmittelbar im Periodenergebnis erfasst. Transaktionskosten werden sofort als Aufwand erfasst.
Die \u00fcbertragene Gegenleistung enth\u00e4lt keine mit der
Erf\u00fcllung von zuvor bestehenden Beziehungen verbundenen Betr\u00e4ge. Solche Betr\u00e4ge werden grunds\u00e4tzlich im
Periodenergebnis erfasst.
Jede bedingte Gegenleistungsverpflichtung wird zum
Erwerbszeitpunkt zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Wird die bedingte Gegenleistung als Eigenkapital eingestuft, wird sie nicht neu bewertet, und eine Abgeltung wird im Eigenkapital bilanziert. Ansonsten werden sp\u00e4tere \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der bedingten Gegenleistungen im Periodenergebnis erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-121": { "value": "
Unternehmenszusammenschluss
Am 2.\u00a0August 2024 hat UNIQA 50,1\u00a0Prozent der Anteile an der Mavie Work Deutschland GmbH (vormals wellabe GmbH) (Deutschland, M\u00fcnchen) erworben. Gemeinsam mit den bereits zuvor gehaltenen 5,94\u00a0Prozent sowie der im Zuge des Erwerbs erfolgten Kapitalerh\u00f6hung h\u00e4lt UNIQA nunmehr 63,63\u00a0Prozent der Kapitalanteile. F\u00fcr den Erwerb der \u00fcbrigen 36,37\u00a0Prozent wurden \u201eOptionsvereinbarungen\u201c mit den verbleibenden Gesellschaftern mit einem Aus\u00fcbungszeitraum von 2 bzw. 3 Jahren geschlossen, nach der gem\u00e4\u00df einer vereinbarten Kaufpreisformel die Kapitalanteile erworben werden k\u00f6nnen. Die Ausgestaltung dieser f\u00fchrt jedoch dazu, dass es zu einer 100-prozentigen Einbeziehung in den Konzernabschluss kommt und keine Minderheiten auszuweisen sind. Die unterschiedliche Ausgestaltung der Optionsvereinbarungen f\u00fchrt dazu, dass ein Teil der resultierenden k\u00fcnftigen Zahlungen als Kaufpreisbestandteil zu behandeln ist und ein Teil als laufender Aufwand im Aus\u00fcbungszeitraum erfasst wird. Die Gesellschaft wird im Segment \u201eGruppefunktionen\u201c und im Gesch\u00e4ftsbereich Krankenversicherung ausgewiesen.
Im Konzernabschluss werden aus der Akquisition 407\u00a0Tausend\u00a0Euro Umsatzerl\u00f6se und eine negativer Ergebnisbeitrag in H\u00f6he von rd. 1.014\u00a0Tausend\u00a0Euro ausgewiesen. W\u00e4re die Akquisition bereits zum 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 erfolgt, so w\u00fcrde das Periodenergebnis (der den Anteilseigner:innen der UNIQA Insurance Group AG zurechenbare Anteil) rund 345.975\u00a0Tausend\u00a0Euro betragen und das Ergebnis je Aktie aufgrund des niedrigen Ergebnisbeitrags unver\u00e4ndert bleiben. Die sonstigen nicht versicherungstechnischen Ertr\u00e4ge w\u00fcrden sich, wenn die Akquisition bereits zum 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 erfolgt w\u00e4re, um 758\u00a0Tausend\u00a0Euro erh\u00f6hen.
Verm\u00f6genswerte und Schulden aus Unternehmenszusammenschl\u00fcssen zum Erwerbszeitpunkt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
Sachanlagen
250
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
4.422
Forderungen und \u00fcbrige Aktiva
273
Latente Steueranspr\u00fcche
1.388
Zahlungsmittel
23
Summe Verm\u00f6genswerte
6.356
Verbindlichkeiten und \u00fcbrige Schulden
417
Latente Steuerschulden
1.388
Summe Schulden
1.806
Erworbenes identifizierbares Nettoverm\u00f6gen
4.550
Vorl\u00e4ufiger Unterschiedsbetrag
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
Bezahlter Kaufpreis
5.323
zuz\u00fcglich der vor dem Erwerb gehaltenen Anteile
364
abz\u00fcglich dem beizulegenden Zeitwert des erworbenen identifizierbaren Nettoverm\u00f6gens
\u2013\u00a04.550
Vorl\u00e4ufiger Unterschiedsbetrag
1.136
\u00dcbertragene Gegenleistung
Angaben in Tausend\u00a0Euro
\u00a0
Vertraglich vereinbarter Kaufpreis
5.323
davon \u00dcbertragung Zahlungsmittel
1.600
davon bedingter Kaufpreis
3.723
Bezahlter Kaufpreis
5.323
Erworbene Bankguthaben
\u2013\u00a023
\u00dcbertragene Gegenleistung nach Abzug erworbener Bankguthaben
5.300
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-122": { "value": "
Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
Versicherungsunternehmen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
UNIQA Insurance Group AG (Konzernobergesellschaft)
\u00a0
Wien
\u00a0
\u00a0
UNIQA\u00a0\u00d6sterreich Versicherungen\u00a0AG
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Versicherungsunternehmen Ausland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Limited Liability Company \u201cInsurance Company \u201cRaiffeisen Life\u201d (Entkonsolidierung: 4.10.2024)
Voll
Russland, Moskau
0,0
75,0
SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a
Voll
Kosovo, Pristina
90,0
86,9
SIGAL LIFE UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Albanien, Tirana
90,0
86,9
SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Albanien, Tirana
90,0
86,9
SIGAL UNIQA Group AUSTRIA sh.a.
Voll
Kosovo, Pristina
90,0
86,9
UNIQA AD Skopje
Voll
Nordmazedonien, Skopje
90,0
86,9
UNIQA Asigurari de Viata S.A.
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
UNIQA Asigurari S.A.
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
UNIQA Biztos\u00edt\u00f3 Zrt.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA Insurance Company, Private Joint Stock Company
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
UNIQA Insurance plc
Voll
Bulgarien, Sofia
99,9
99,9
UNIQA Life AD Skopje
Voll
Nordmazedonien, Skopje
90,0
86,9
UNIQA Life Insurance plc
Voll
Bulgarien, Sofia
99,8
99,8
UNIQA LIFE Private Joint Stock Company
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
UNIQA ne\u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
UNIQA ne\u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Montenegro, Podgorica
100,0
100,0
UNIQA osiguranje d.d.
Voll
Kroatien, Zagreb
100,0
100,0
UNIQA osiguranje d.d.
Voll
Bosnien und Herzegowina, Sarajevo
100,0
100,0
UNIQA poji\u0161\u0165ovna, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Re AG
Voll
Schweiz, Z\u00fcrich
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Ubezpiecze\u0144 na \u017bycie S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Ubezpiecze\u0144 S.A.
Voll
Polen, Warschau
99,7
99,7
UNIQA Versicherung AG
Voll
Liechtenstein, Vaduz
100,0
100,0
UNIQA \u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
UNIQA \u017eivotno osiguranje a.d.
Voll
Montenegro, Podgorica
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Konzern-Dienstleistungsunternehmen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ecosyslab GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
call us Assistance International GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Mavie Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Mavie Next GmbH (Erstkonsolidierung: 1.7.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Mavie Work GmbH (Erstkonsolidierung: 1.10.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Real Versicherungsvermittlung GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Capital Markets GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA IT Services GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Beteiligungsverwaltung International GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Finanzierungs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Management GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Sustainable Business Solutions GmbH (vormals: UNIQA Retail Property GmbH)
Voll
Wien
100,0
100,0
Valida Holding AG
Equity-Methode
Wien
40,1
40,1
Versicherungsmarkt-Servicegesellschaft m.b.H.
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Konzern-Dienstleistungsunternehmen Ausland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
CherryHUB BSC Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Mavie Work Deutschland GmbH (vormals: wellabe GmbH: Erstkonsolidierung 1.7.2024)
Voll
Deutschland, M\u00fcnchen
100,0
0,0
Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
OPERATOR MEDYCZNY CENTRUM Sp. z o.o. (Erstkonsolidierung: 9.4.2024)
Voll
Polen, Warschau
100,0
0,0
Przychodnia24 sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
SEE Digital d.o.o.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
Telemedi Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Telmedicin sp. z o.o
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA GlobalCare SA
Voll
Schweiz, Genf
100,0
100,0
UNIQA Group Service Center Slovakia, spol. s r.o.
Voll
Slowakei, Nitra
100,0
100,0
UNIQA P\u00e9nz\u00fcgyi \u00e9s Szolg\u00e1ltat\u00f3 Kft. (Entkonsolidierung: 30.9.2024)
Voll
Ungarn, Budapest
0,0
100,0
UNIQA investi\u010dn\u00ed spole\u010dnost, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Management Services, s.r.o.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Polska S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Raiffeisen Software Service Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
60,0
60,0
UNIQA Software Service S.R.L.
Voll
Rum\u00e4nien, Cluj-Napoca
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanz- und strategische Beteiligungen Inland
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
PremiQaMed Ambulatorien GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Beteiligungs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed Privatkliniken GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Speedinvest Co-Invest UVG GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
STRABAG SE
Equity-Methode
Villach
17,0
15,7
UNIQA Beteiligungs-Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Erwerb von Beteiligungen
Gesellschaft m.b.H.
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Leasing GmbH
Equity-Methode
Wien
25,0
25,0
UNIQA Ventures GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Immobiliengesellschaften
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u201eHotel am Bahnhof\u201c Errichtungs GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
Asena LLC
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
AVE-PLAZA LLC
Voll
Ukraine, Charkiw
100,0
100,0
Black Sea Investment Capital LLC
Voll
Ukraine, Kiew
100,0
100,0
City One Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Design Tower GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
DIANA-BAD Errichtungs- und Betriebs GmbH
Equity-Methode
Wien
33,0
33,0
DOROS Immobilien GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
EZL Entwicklung Zone
Lassallestra\u00dfe GmbH & Co. KG
Voll
Wien
100,0
100,0
Floreasca Tower SRL
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
IPM International Property Management Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Light Investment Cotroceni SRL
Voll
Rum\u00e4nien, Bukarest
100,0
100,0
Maraton Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Praterstra\u00dfe Eins Hotelbetriebs GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
PremiQaMed IMS GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
Pretium Ingatlan Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Renaissance Plaza d.o.o.
Voll
Serbien, Belgrad
100,0
100,0
R-FMZ Immobilienholding GmbH (Verschmelzung: 31.12.2023)
Voll
Wien
0,0
100,0
Software Park Krak\u00f3w Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Treimorfa Hotel Sp. z o.o.
Voll
Polen, Krakau
92,5
92,5
Treimorfa Project Sp. z o.o.
Voll
Polen, Krakau
92,5
92,5
UNIQA Linzer Stra\u00dfe 104 GmbH & Co KG
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Plaza Irodah\u00e1z \u00e9s Ingatlankezel\u0151 Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA poslovni centar korzo d.o.o.
Voll
Kroatien, Rijeka
100,0
100,0
Gesellschaft
Konsolidierungsart
Sitz
Konsolidierter Anteil per 31.12.2024
Angaben in Prozent
Konsolidierter Anteil per 31.12.2023
Angaben in Prozent
UNIQA Real Estate CZ, s.r.o.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Real Estate GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Inlandsholding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Polska Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Real Estate Property Holding GmbH
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Real III, spol. s r.o.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Real s.r.o.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Szolg\u00e1ltat\u00f3 Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
UNIQA-Invest Kft.
Voll
Ungarn, Budapest
100,0
100,0
Wronia 31 GmbH (Erstkonsolidierung: 30.9.2024)
Voll
Wien
100,0
0,0
Zablocie Park B Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
Zablocie Park Sp. z o.o.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Pensions- und Investmentfonds
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
SSG Valluga Fund
Voll
Irland, Dublin
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Infrastructure Equity Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Private Debt Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF\u00a0\u2013 Private Equity Select
Voll
Luxemburg, Munsbach
100,0
100,0
UNIQA Corporate Bond
Voll
Wien
87,9
100,0
UNIQA d.d.s., a.s.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA d.s.s., a.s.
Voll
Slowakei, Bratislava
100,0
100,0
UNIQA Eastern European Debt Fund
Voll
Wien
100,0
100,0
UNIQA Emerging Markets Debt Fund
Voll
Wien
99,3
100,0
UNIQA penzijn\u00ed spole\u010dnost, a.s.
Voll
Tschechien, Prag
100,0
100,0
UNIQA Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Voll
Polen, Warschau
100,0
100,0
UNIQA World Selection
Voll
Wien
98,0
100,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900OOW8ELHOXWZP82", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-123": { "value": "
Funktionale W\u00e4hrung und Berichtsw\u00e4hrung
Die im Abschluss jedes Konzernunternehmens enthaltenen Positionen werden auf Basis der W\u00e4hrung bewertet, die der W\u00e4hrung des prim\u00e4ren wirtschaftlichen Umfelds, in dem das Unternehmen operiert, entspricht (funktionale W\u00e4hrung). Der Konzernabschluss ist in Euro, der
Berichtsw\u00e4hrung von UNIQA, aufgestellt.
Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle in Fremdw\u00e4hrung
Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle in Fremdw\u00e4hrung werden zum Wechselkurs zum Transaktionszeitpunkt oder Bewertungszeitpunkt bei Neubewertungen in die entsprechende funktionale W\u00e4hrung der Konzernunternehmen umgerechnet.
Monet\u00e4re Verm\u00f6genswerte und Schulden, die am Abschlussstichtag auf eine Fremdw\u00e4hrung lauten, werden zum Stichtagskurs in die funktionale W\u00e4hrung umgerechnet. Nicht monet\u00e4re Verm\u00f6genswerte und Schulden, die mit dem beizulegenden Zeitwert in einer Fremdw\u00e4hrung bewertet werden, werden zu dem Kurs umgerechnet, der zum Zeitpunkt der Ermittlung des Zeitwerts g\u00fcltig ist. W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen werden grunds\u00e4tzlich im Periodenergebnis erfasst. Nicht monet\u00e4re Positionen, die zu historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten in einer Fremdw\u00e4hrung erfasst werden, werden mit dem historischen Wechselkurs dargestellt. Daraus ergibt sich keine W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenz.
Ausl\u00e4ndische Gesch\u00e4ftsbetriebe
Verm\u00f6genswerte und Schulden aus ausl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftsbetrieben, einschlie\u00dflich des Firmenwerts und der Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert, die beim Erwerb entstanden sind, werden mit dem Stichtagskurs am Abschlussstichtag in Euro umgerechnet. W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis
erfasst und im Eigenkapital als Teil der kumulierten
Ergebnisse in der Position \u201eDifferenzen aus W\u00e4hrungsumrechnung\u201c ausgewiesen, soweit die W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenz nicht den nicht beherrschenden Anteilen zugewiesen ist.
Die Ertr\u00e4ge und Aufwendungen aus den ausl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftsbetrieben werden mit dem Durchschnitt der monatlichen Stichtagskurse umgerechnet.
Wesentliche
Wechselkurse
Euro-
Stichtagskurse
Euro-
Durchschnittskurse
\u00a0
31.12.2024
31.12.2023
1\u00a0\u2013\u00a012/2024
1\u00a0\u2013\u00a012/2023
Schweizer Franken (CHF)
0,9412
0,9260
0,9513
0,9727
Tschechische Kronen (CZK)
25,1850
24,7240
25,1228
23,9821
Ungarische Forint (HUF)
411,3500
382,8000
395,9708
382,1354
Polnische Z\u0142oty (PLN)
4,2750
4,3395
4,3050
4,5355
Bosnisch-herzegowinische Konvertible Mark (BAM)
1,9558
1,9558
1,9558
1,9558
Rum\u00e4nische Lei (RON)
4,9743
4,9756
4,9753
4,9513
Bulgarische Lew (BGN)
1,9558
1,9558
1,9558
1,9558
Ukrainische Hrywnja (UAH)
43,9266
42,2079
43,4712
39,9184
Serbische Dinar (RSD)
117,0871
117,1717
117,0770
117,2366
Russische Rubel (RUB)
106,1028
100,5506
100,6650
91,5682
Albanische Lek (ALL)
98,0000
103,9600
100,7131
108,8938
Mazedonische Denar (MKD)
61,3062
61,4805
61,5025
61,5257
US-amerikanische Dollar (USD)
1,0389
1,1050
1,0826
1,0816
Japanische Yen (JPY)
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Funktionale W\u00e4hrung und Berichtsw\u00e4hrung
Die im Abschluss jedes Konzernunternehmens enthaltenen Positionen werden auf Basis der W\u00e4hrung bewertet, die der W\u00e4hrung des prim\u00e4ren wirtschaftlichen Umfelds, in dem das Unternehmen operiert, entspricht (funktionale W\u00e4hrung). Der Konzernabschluss ist in Euro, der
Berichtsw\u00e4hrung von UNIQA, aufgestellt.
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13. Ereignisse nach dem Abschlussstichtag
STRABAG\u00a0\u2013 Gerichtsurteil in Kaliningrad (Russland)
Ein russisches Sondergericht hat am 20.\u00a0J\u00e4nner 2025 ein Urteil gegen die STRABAG SE (Villach, (STRABAG)) und die Kernaktion\u00e4r:innen des STRABAG-Syndikats, dem auch UNIQA angeh\u00f6rt, verk\u00fcndet. In dem Urteil hat das Gericht jedoch nur die AO Raiffeisenbank (Russland, Moskau) zur Zahlung von rund 2\u00a0Milliarden\u00a0Euro Schadenersatz an MKAO \u201eRasperia Treiding Limited\u201c (Russland, Kaliningrad, (Rasperia)) verurteilt und gew\u00e4hrt ihr im Gegenzug die von Rasperia gehaltenen STRABAG-Aktien. UNIQA ist an der AO Raiffeisenbank nicht beteiligt, so dass sich keine unimittelbaren Auswirkungen auf UNIQA ergeben. Das Urteil ist aufgrund bestehender EU-Sanktionen in \u00d6sterreich nicht vollstreckbar. Ungeachtet dessen wird UNIQA Berufung gegen das Urteil einbringen. Aus gegenw\u00e4rtiger Sicht bestehen daher keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Ertrags- und Finanzlage von UNIQA.
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14.1 Risikostrategie
Prinzipien
Die strategischen Ziele von UNIQA sind unmittelbar mit der Risikostrategie des Unternehmens verbunden. Die Eckpfeiler der Risikostrategie beruhen auf der Gesch\u00e4ftsstrategie und den Risiken, die diese nach sich zieht. Die klare Definition der Risikopr\u00e4ferenz schafft das Fundament f\u00fcr alle gesch\u00e4ftspolitischen Entscheidungen.
Organisation
Das Kerngesch\u00e4ft von UNIQA ist, den Kund:innen Risiken abzunehmen, durch B\u00fcndelung zu reduzieren und dadurch Gewinn f\u00fcr das Unternehmen zu generieren. Im Zentrum stehen das Verst\u00e4ndnis von Risiken und deren Besonderheiten. Um den Fokus auf Risiko zu gew\u00e4hrleisten, hat UNIQA auf Gruppenebene ein eigenes Risikovorstandsressort mit einem Group Chief Risk Officer (CRO)\u00a0\u2013 in Personalunion mit dem Group Chief Financial Officer (CFO)\u00a0\u2013 etabliert. Auch in den Konzerngesellschaften ist die Funktion des Chief Risk Officers im Vorstand angesiedelt. Dadurch wird eine risikobasierte Entscheidungsfindung in allen relevanten Gremien garantiert. UNIQA hat Prozesse eingerichtet, die es erlauben, Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu managen.
Das Risikoprofil wird regelm\u00e4\u00dfig auf s\u00e4mtlichen hierarchischen Ebenen validiert und es werden Diskussionen in speziell eingerichteten Komitees mit Vorstandsbeteiligung gef\u00fchrt. Daf\u00fcr werden interne und externe Quellen herangezogen, um ein vollst\u00e4ndiges Bild der Risikosituation zu erhalten. UNIQA \u00fcberpr\u00fcft regelm\u00e4\u00dfig, ob neue Bedrohungen in der Gruppe sowie in unseren Tochtergesellschaften auftreten.
Risikotragf\u00e4higkeit und Risikoappetit
UNIQA \u00fcbernimmt Risiko im vollen Bewusstsein ihrer Risikotragf\u00e4higkeit. Diese wird als Kapazit\u00e4t, potenzielle Verluste aus Extremereignissen abzufangen, definiert, sodass die mittel- und langfristigen Ziele nicht gef\u00e4hrdet werden.
Im Zentrum der Risikoentscheidungen steht das \u201eSolvency Capital Requirement\u201c (SCR). Das SCR entspricht einer unternehmensspezifischen Risikoeinsch\u00e4tzung auf Basis eines partiellen internen Modells f\u00fcr die Marktrisiken sowie Nichtlebensrisiken als auch auf dem Standardmodell nach Solvency\u00a0II f\u00fcr die \u00fcbrigen Risikokategorien. Dies entspricht somit den regulatorischen Risikoberechnungen nach dem Solvency-II-Rahmenwerk. Basierend auf diesem Ansatz streben wir eine Solvenzkapitalquote von mindestens 180\u00a0Prozent an. Wird der Grenzwert von 135\u00a0Prozent unterschritten, werden unmittelbare Ma\u00dfnahmen ergriffen, um die Kapitalposition zu verbessern.
Nicht quantifizierbare Risiken, insbesondere operationelle Risiken, Prozessrisiken und strategische Risiken, werden im Rahmen des Risikoassessment-Prozesses identifiziert und bewertet. Auf Basis dieser Bewertung werden etwaige Risikomitigationsma\u00dfnahmen gesetzt.
Mit der Risikostrategie wird definiert welche Risiken \u00fcbernommen und welche vermieden werden sollen. Im Rahmen des Strategieprozesses wird der Risikoappetit, basierend auf der Risikotragf\u00e4higkeit von UNIQA, definiert. Aus diesem werden Toleranzen und Limits, die ein hinreichendes Fr\u00fchwarnsystem bieten, abgeleitet, um bei etwaiger Zielabweichung zeitgerecht Gegenma\u00dfnahmen einleiten zu k\u00f6nnen. Risiken au\u00dferhalb des definierten Risikoappetits, wie beispielsweise Reputationsrisiken, begegnet UNIQA mit aktiven Ma\u00dfnahmen, Transparenz und sorgf\u00e4ltiger Bewertung.
Chancen
Risiko bedeutet zugleich auch Chance. UNIQA analysiert regelm\u00e4\u00dfig Trends und Risiken, die Einfluss auf die Gesellschaft und dadurch auf die Kund:innen und UNIQA selbst haben. Die Mitarbeitenden im gesamten Unternehmen werden involviert, um Trends fr\u00fch zu erkennen und zu analysieren sowie geeignete Ma\u00dfnahmen und Innovationen zu entwickeln.
14.2 Risikomanagementsystem
Der Schwerpunkt des Risikomanagements mit den Steuerungsstrukturen und definierten Prozessen liegt darin, dass die strategischen Ziele von UNIQA und ihren Konzerngesellschaften erreicht werden.
Die Basis f\u00fcr einen einheitlichen Standard auf unterschiedlichen Unternehmensebenen stellt die Risiko-
managementrichtlinie von UNIQA dar. Diese Richtlinie ist vom CFO/CRO und vom Gesamtvorstand verabschiedet und beschreibt die Mindestanforderungen in Bezug auf Organisationsstruktur und Prozessstruktur.
Zus\u00e4tzlich zur Risikomanagementrichtlinie auf Gruppenebene wird eine solche auch auf Ebene der Konzerngesellschaften erstellt und verabschiedet. Die Risikomanagementrichtlinie auf Ebene der Gesellschaften wurde vom Vorstand der UNIQA Gesellschaften genehmigt und steht im Einklang mit der Risikomanagementrichtlinie von UNIQA.
Organisationsstruktur (Governance)
Die detaillierte Ausgestaltung der Prozess- und Organisationsstruktur des Risikomanagements ist in der Risikomanagementrichtlinie von UNIQA festgelegt. Darin
werden die Prinzipien des Modells \u201eThree lines\u201c und die klaren Unterscheidungen zwischen den einzelnen \u201elines\u201c reflektiert.
First line: Risikomanagement innerhalb der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit
Die Verantwortlichen f\u00fcr die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten haben ein angemessenes Kontrollumfeld aufzubauen und zu leben, um die Risiken, die in Verbindung zum Gesch\u00e4ft und zu den Prozessen stehen, zu identifizieren und zu \u00fcberwachen.
Second line: Aufsichtsfunktionen inklusive der Risikomanagementfunktionen
Die Risikomanagementfunktionen und die Aufsichtsfunktionen, wie zum Beispiel das Controlling, m\u00fcssen die Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten \u00fcberwachen, jedoch ohne in die operative Aus\u00fcbung einzugreifen.
Third line: interne Pr\u00fcfung
Diese erm\u00f6glicht eine unabh\u00e4ngige \u00dcberpr\u00fcfung der Gestaltung und Effektivit\u00e4t des gesamten internen Kontrollsystems, die das Risikomanagement und die Compliance umfasst (z. B. Interne Revision).
\"'Please
Die relevanten Verantwortlichkeiten sind in der obigen \u00dcbersicht entsprechend dargestellt. Dar\u00fcber hinaus wird der Aufsichtsrat der UNIQA Insurance Group AG in den Aufsichtsratssitzungen \u00fcber die Risikoberichterstattung umfassend informiert.
Risikomanagementprozess
Der Risikomanagementprozess von UNIQA liefert periodische Informationen zum Risikoprofil und erm\u00f6glicht dem Topmanagement, Entscheidungen zur langfristigen Zielerreichung zu treffen.
Der Prozess konzentriert sich auf unternehmensrelevante Risiken und ist f\u00fcr folgende Risikokategorien definiert:
\u25fe Marktrisiko/Asset-Liability-Management-Risiko
(ALM-Risiko)
\u25fe Kreditrisiko/Ausfallrisiko
\u25fe Liquidit\u00e4tsrisiko
\u25fe Konzentrationsrisiko
\u25fe Versicherungstechnisches Risiko (Schaden- und Unfall-, Kranken- und Lebensversicherung)
\u25fe Operationelles Risiko
\u25fe Emerging Risk
\u25fe Reputationsrisiko
\u25fe Ansteckungsrisiko (Contagion Risk)
\u25fe Strategisches Risiko
F\u00fcr diese Risikokategorien werden im Rahmen eines konzernweit standardisierten Risikomanagementprozesses die Risiken von UNIQA und ihren Konzerngesellschaften regelm\u00e4\u00dfig identifiziert, bewertet und berichtet.
Nachhaltigkeitsrisiken oder ESG-Risiken umfassen Risiken in Bezug auf die Nachhaltigkeitsfaktoren Umwelt,
Soziales/Mitarbeitende und Governance (\u201eESG\u201c). Sie werden nicht als eigenst\u00e4ndige Risikokategorie betrachtet, sondern im Zuge der bestehenden zehn Risikokategorien ber\u00fccksichtigt. In Bezug auf den Nachhaltigkeitsfaktor Umwelt stellt der Klimawandel das zentrale Nachhaltigkeitsrisiko dar. Klimabezogene Risiken treten in Form von physischen Risiken und Transitionsrisiken auf.
Physische Risiken ergeben sich aus der Zunahme von Extremwetterereignissen wie beispielsweise Hochwasser, Erdbeben, St\u00fcrme und Hitzewellen sowie dem Anstieg der Durchschnittstemperatur. Transitionsrisiken hingegen sind Anpassungsrisiken, die durch den \u00dcbergang in eine kohlenstoffarme Wirtschaft entstehen. Das sind zum Beispiel Risiken in Verbindung mit der Umstellung der Klimapolitik, der Erneuerung von Technologien und der Ver\u00e4nderung von Marktpr\u00e4ferenzen. Neben der Auswirkung von physischen Risiken auf die H\u00e4ufigkeit und H\u00f6he von Sch\u00e4den, k\u00f6nnen sich\u00a0\u2013 insbesondere in Zusammenhang mit der verfolgten Kapitalanlagestrategie\u00a0\u2013 weitere Auswirkungen durch Transitionsrisiken auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage von UNIQA ergeben.
Die Risikoidentifikation ist die Ausgangsbasis des Risikomanagementprozesses, in der alle wesentlichen Risiken systematisch zu erfassen und m\u00f6glichst detailliert zu beschreiben sind. Um eine m\u00f6glichst vollst\u00e4ndige Risiko-identifikation durchzuf\u00fchren, werden parallel unterschiedliche Ans\u00e4tze angewendet und alle Risikokategorien, Tochtergesellschaften, Prozesse und Systeme
einbezogen.
Die Risikokategorien Marktrisiko, die versicherungstechnischen Risiken und das Ausfallrisiko werden im Rahmenwerk von UNIQA mittels quantitativer Verfahren entweder auf Basis des Standardansatzes von Solvency\u00a0II oder des partiellen internen Modells (Nichtlebens- bzw. Marktrisiken) einer Bewertung unterzogen. Weiters werden f\u00fcr die Ergebnisse aus dem Standardansatz Risikotreiber identifiziert, und es wird analysiert, ob die Risikosituation angemessen reflektiert wird (im Einklang mit der unternehmenseigenen Risiko- und Solvabilit\u00e4tsbeurteilung (ORSA)). Alle anderen Risikokategorien werden durch eigene Gefahrenszenarien quantitativ oder qualitativ bewertet.
UNIQA legt gro\u00dfen Wert auf Risikobewusstsein, insbesondere in der First Line of Defense, um ein wirksames Risikobewusstsein und die Einhaltung aufsichtsrechtlicher Vorgaben sicherzustellen. Das Group Risk Management f\u00f6rdert dies durch gezielte Initiativen. Diese Ma\u00dfnahmen st\u00e4rken das Bewusstsein f\u00fcr Risiken und unterst\u00fctzen die operative Risikominderung.
14.3 Aktivit\u00e4ten und Ziele aus dem Jahr 2024
Basierend auf der externen und internen Entwicklung
haben sich die Aktivit\u00e4ten im Jahr 2024 an folgenden Schwerpunkten orientiert:
\u25fe Kapitalmarktumfeld
\u25fe Nachhaltigkeit ESG
\u25fe Cyberrisiko, Digital Operational Resilience Act
\u25fe (DORA) und AI Act
\u25fe Business-Continuity-Management-(BCM-)Risiken
Kapitalmarktumfeld
Zum Jahresende 2024 stellt die Inflation f\u00fcr UNIQA kein vorrangiges Risiko mehr dar, da die wirtschaftlichen Auswirkungen durch gezielte Ma\u00dfnahmen weitgehend ausgeglichen wurden. Diese Ma\u00dfnahmen haben dazu beigetragen, die inflationsbedingten Auswirkungen auf das Gesch\u00e4ftsmodell abzumildern und eine stabile Rentabilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten. Dennoch bleiben makro\u00f6konomische Faktoren wie Zinss\u00e4tze und Credit Spreads weiterhin relevante zu beobachtende Einflussgr\u00f6\u00dfen.
Nachhaltigkeit (ESG)
In den letzten Jahren hat UNIQA erfolgreich eine solide Basis f\u00fcr das Management von Nachhaltigkeitsrisiken geschaffen und 2024 weitere zentrale Ma\u00dfnahmen umgesetzt. Dazu geh\u00f6rten die fr\u00fchzeitige Identifikation und Adressierung von Nachhaltigkeitsrisiken, die kontinuierliche Anpassung der Strategien an neue Vorschriften sowie die Entwicklung und Analyse von Klimaszenarien zur besseren Vorbereitung auf klimabedingte Risiken. Eine vollst\u00e4ndige Wesentlichkeitsanalyse wurde auch durchgef\u00fchrt. Durch verst\u00e4rkte Automatisierung der Datenanalyse wurde die Limit\u00fcberwachung weiterentwickelt, was eine umfassendere Bewertung der Nachhaltigkeitsrisiken und eine verantwortungsvolle Anlagepolitik erm\u00f6glichte.
Cyberrisiko, Digital Operational Resilience Act (DORA) und AI Act
UNIQA sieht sich aufgrund der steigenden Abh\u00e4ngigkeit von digitalen Technologien zunehmenden Cyberbedrohungen ausgesetzt, wie etwa Phishing-Attacken, Ransomware und Social Engineering, die insbesondere Kundendaten und sensible Informationen gef\u00e4hrden. Um diese Risiken zu minimieren, hat UNIQA eine umfassende Cybersicherheitsstrategie entwickelt, die auf Ma\u00dfnahmen wie der regelm\u00e4\u00dfigen \u00dcberpr\u00fcfung der IT-Infrastruktur, der Implementierung eines Security-Operations-Centers und der Sensibilisierung der Mitarbeitenden basiert. Die Einf\u00fchrung des DORA soll zus\u00e4tzlich die Widerstandsf\u00e4higkeit im Finanzsektor durch strengere Cybersicherheitsstandards st\u00e4rken. Weiters f\u00f6rderte UNIQA aktiv den Einsatz von AI und Generative AI, um Produktivit\u00e4tsverbesserungen und innovative Anwendungen im Einklang mit den regulatorischen Vorgaben zu nutzen, w\u00e4hrend gleichzeitig durch Bewusstseinsbildung, Schulungen und klare Leitlinien alle drei \u201eLines of Defense\u201c abgedeckt wurden.
Business-Continuity-Management-(BCM-) Risiken
Zur St\u00e4rkung der Resilienz f\u00fchrte UNIQA auch 2024 szenariobasierte Krisenmanagement-Trainings durch, bei denen die Krisenstabsarbeit realit\u00e4tsnah ge\u00fcbt und Verbesserungspotenziale identifiziert wurden, die anschlie\u00dfend in Krisenmanagementpl\u00e4ne integriert wurden. Zudem \u00fcberpr\u00fcfte die \u201eSecond Line of Defense\u201c regelm\u00e4\u00dfig die Einhaltung der Security Governance und bewertete Schl\u00fcsselkontrollen in verschiedenen Business Units.
14.4 Herausforderungen und Priorit\u00e4ten im Risikomanagement f\u00fcr 2025
Volles internes Modell
Angesichts der vielseitigen Herausforderungen\u00a0\u2013 sowohl f\u00fcr UNIQA als auch die Finanzmarktaufsicht\u00a0\u2013 wurde im Jahr 2024 beschlossen, das Projekt \u201evolles internes Modell\u201c mit einem angepassten Zeitplan weiterzuf\u00fchren. Der aktuelle Plan sieht vor, das Modell zun\u00e4chst schrittweise zu erweitern und zu optimieren. Das Ziel ist es nun, bis 2027 das volle interne Modell fertigzustellen und zur beh\u00f6rdlichen Genehmigung einzureichen. Bis dahin wird UNIQA das Modell in den definierten Gesch\u00e4ftszweigen intern nutzen und weiterentwickeln, um eine solide Basis f\u00fcr die finale Umsetzung zu schaffen.
Cyberrisiko und DORA
F\u00fcr 2025 hat UNIQA die St\u00e4rkung der Cybersicherheit und die Einhaltung der neuen DORA-Regulierungen (Digital Operational Resilience Act) als Priorit\u00e4ten gesetzt. Angesichts zunehmender Bedrohungen wie Phishing und Ransomware sollen IT-Infrastruktur und Daten umfassend gesch\u00fctzt werden, um finanzielle Verluste, Reputationssch\u00e4den und Betriebsst\u00f6rungen zu vermeiden. Ein zentrales Element ist dabei die weitere Einf\u00fchrung eines \u201eSecurity Information and Event Management\u201c-Systems (SIEM) sowie eines Security-Operations-Centers (SOC), um Bedrohungen in Echtzeit zu erkennen und abzuwehren. Schulungen f\u00fcr Mitarbeitende erh\u00f6hen zudem das Bewusstsein f\u00fcr Cyberrisiken, w\u00e4hrend eine angepasste Cyberversicherung die finanziellen Folgen m\u00f6glicher Angriffe abdeckt. Insgesamt richtet UNIQA ihren Fokus 2025 auf eine starke Cyber-resilienz und die Einhaltung der neuen DORA-Regulierungen, um aktuellen und zuk\u00fcnftigen Bedrohungen wirksam zu begegnen.
AI Act (Artificial Intelligence Act)
UNIQA erkennt die erheblichen Chancen und Herausforderungen, die sich aus den Fortschritten in der K\u00fcnstlichen Intelligenz (KI) und dem Maschinellen Lernen (ML) ergeben, insbesondere in Bereichen wie statistischer Modellierung, generativen KI-Anwendungen und datengetriebenen Entscheidungen. W\u00e4hrend UNIQA generative KI f\u00fcr Anwendungen wie automatisierte Kundenkommunikation und Wissens\u00fcbertragung erkundet, ist sich das Unternehmen auch der damit verbundenen Risiken bewusst, darunter Datenschutz und die Einhaltung von Vorschriften im Zusammenhang mit geistigem Eigentum. Um diese Risiken zu mindern, hat UNIQA bereits einen robusten Governance-Rahmen implementiert. UNIQA ist 2025 bestrebt, KI- und ML-Technologien verantwortungsbewusst weiterzunutzen, die Produktivit\u00e4t zu steigern und die Kundenkommunikation zu verbessern.
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Markt- und Kreditrisiken
Die Auspr\u00e4gung der Markt- und Kreditrisiken ist von der Struktur der Kapitalveranlagung und deren Verteilung in verschiedene Veranlagungsklassen abh\u00e4ngig. In der nachfolgenden Tabelle werden die Kapitalanlagen, nach Veranlagungsklassen aufgegliedert, dargestellt.
Zusammensetzung der
Kapitalanlagen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Verzinsliche Wertpapiere
13.480.828
13.296.476
Immobilienverm\u00f6gen
2.382.317
2.411.947
Rentenfonds
1.824.492
1.808.177
Beteiligungen und sonstige Anteile
1.105.420
1.022.366
Aktien und Aktienfonds
1.447.745
1.276.852
Termingelder
404.415
520.399
\u00dcbrige Kapitalanlagen
80.299
95.660
Summe
20.725.515
20.431.878
Markt- und Kreditrisiken haben jedoch nicht nur einen Einfluss auf den Wert der Kapitalanlagen, sondern beeinflussen auch die H\u00f6he der versicherungstechnischen Verbindlichkeiten. Es besteht somit insbesondere in der Lebensversicherung eine Abh\u00e4ngigkeit zwischen der (Kurs-)Entwicklung der Verm\u00f6genswerte und den Verbindlichkeiten aus den Versicherungsvertr\u00e4gen. UNIQA managt die Ertragserwartungen und Risiken der Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten aus Versicherungs-
vertr\u00e4gen im Rahmen des ALM-Prozesses. Ziel ist es, mit m\u00f6glichst hoher Sicherheit und ausgewogenem Risiko ausreichend Liquidit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten, um jenen Kapitalertrag zu erwirtschaften, der nachhaltig h\u00f6her ist als die garantierten Leistungen der versicherungstechnischen Verbindlichkeiten. Dabei werden Verm\u00f6genswerte und Schulden in unterschiedlichen Abrechnungskreisen gef\u00fchrt.
Die folgenden beiden Tabellen zeigen die wichtigsten Abrechnungskreise, die sich aus den verschiedenen
Produktkategorien ergeben.
Verm\u00f6genswerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Langfristige Lebensversicherungsvertr\u00e4ge mit Garantieverzinsung und Gewinnbeteiligung
10.266.088
10.515.489
Langfristige Vertr\u00e4ge der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
4.354.843
4.291.320
Langfristige Krankenversicherungsvertr\u00e4ge
5.383.823
5.046.235
Kurzfristige Vertr\u00e4ge der Schaden- und Unfallversicherung
6.005.756
5.884.178
Summe
26.010.509
25.737.221
Diese Werte beziehen sich auf folgende Positionen:
\u25fe Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
\u25fe Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u25fe Nach der Equity-Methode bilanzierte Kapitalanlagen
\u25fe Sonstige Kapitalanlagen
\u25fe Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u25fe Zahlungsmittel
Nettoverbindlichkeiten aus
Versicherungs- und
R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Langfristige Lebensversicherungsvertr\u00e4ge mit Garantieverzinsung und Gewinnbeteiligung
9.640.489
9.865.889
Langfristige Vertr\u00e4ge der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
3.927.167
3.919.669
Langfristige Krankenversicherungsvertr\u00e4ge
3.933.883
3.644.153
Kurzfristige Vertr\u00e4ge der Schaden- und Unfallversicherung
4.039.677
3.915.834
Summe
21.541.217
21.345.545
Diese Werte beziehen sich auf folgende Positionen:
\u25fe Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u25fe Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u25fe Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u25fe Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
Des Weiteren werden die Nettoverbindlichkeiten aus Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen in den nachfolgenden beiden Tabellen nach Regionen sowie f\u00fcr die Schaden- und Unfallversicherung auch nach Sparten unterteilt dargestellt.
Nettoverbindlichkeiten aus
Versicherungs- und
R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
(nach Regionen)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
\u00d6sterreich (AT)
18.093.036
17.993.912
Zentraleuropa (CE)
2.900.492
2.691.031
Osteuropa (EE)
142.574
133.674
S\u00fcdosteuropa (SEE)
656.020
725.709
Westeuropa (WE)
\u2013\u00a0250.906
\u2013\u00a0198.782
Summe
21.541.217
21.345.545
Nettoverbindlichkeiten aus
Versicherungs- und
R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen der Schaden- und Unfallversicherung (nach Sparten)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Eigentumsversicherungen (Feuer- und Haushaltsversicherung)
596.739
604.160
Haftpflichtversicherung
872.510
910.313
Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherung
1.444.771
1.363.982
Sonstige Kraftfahrzeugversicherungen
318.089
305.368
Kreditversicherung
37.224
26.813
Rechtsschutzversicherung
149.397
145.994
Technikversicherung
88.107
87.971
Transportversicherung
69.806
61.073
Unfallversicherung
375.831
346.721
Sonstige Versicherungen
87.203
63.438
Summe
4.039.677
3.915.834
Das Markt- und Kreditrisiko wird in Zins-, Credit-Spread-, Aktien-, W\u00e4hrungs- und Marktkonzentrations-
risiko unterteilt.
Das Zinsrisiko besteht f\u00fcr alle aktiv- und passivseitigen Bilanzposten, deren Wert in Abh\u00e4ngigkeit von \u00c4nderungen der risikofreien Zinskurven oder deren Volatilit\u00e4t schwankt. Aufgrund des hohen Anteils an zinstragenden Wertpapieren in der Veranlagung ist das Zinsrisiko ein wesentlicher Bestandteil des Marktrisikos. Das Zinsrisiko wird im Rahmen der ALM-basierten Veranlagungsstrategie aktiv gemanagt.
Die folgende Tabelle zeigt die Struktur der Restlaufzeiten der verzinslichen Wertpapiere.
Veranlagungsvolumen nach
Laufzeiten
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Bis zu 1 Jahr
824.118
598.058
Mehr als 1 Jahr bis zu 3 Jahren
1.576.842
1.612.605
Mehr als 3 Jahre bis zu 5 Jahren
1.834.590
1.906.495
Mehr als 5 Jahre bis zu 7 Jahren
1.353.903
1.750.013
Mehr als 7 Jahre bis zu 10 Jahren
2.153.269
2.219.369
Mehr als 10 Jahre bis zu 15 Jahren
1.583.269
1.645.037
Mehr als 15 Jahre
4.154.838
3.564.899
Summe
13.480.828
13.296.476
Da das Zinsrisiko in der Lebensversicherung aufgrund der langfristigen Verbindlichkeiten besonders relevant ist, wird im Folgenden der Fokus auf diesen Gesch\u00e4ftsbereich gelegt.
Die bei einer Zinsver\u00e4nderung entstehende Differenz zwischen der Ver\u00e4nderung der Verm\u00f6genswerte und jener der versicherungstechnischen R\u00fcckstellungen wird als Steuerungsbasis f\u00fcr das Zinsrisiko bzw. den Duration Gap verwendet. Im Rahmen des j\u00e4hrlichen ALM-Prozesses wird festgelegt, welche Budgets auf Ebene der operativen Gesellschaften f\u00fcr das Zinsrisiko aus strategischen Gr\u00fcnden akzeptiert werden.
Der Rechnungszins, der bei der Zeichnung von Neugesch\u00e4ften der Kalkulation zugrunde gelegt werden darf, ber\u00fccksichtigt in den meisten Gesellschaften von UNIQA eine H\u00f6chstzinssatzverordnung der jeweiligen lokalen Aufsichtsbeh\u00f6rde. In all jenen L\u00e4ndern, in denen dies nicht der Fall ist, werden durch die verantwortlichen Aktuare entsprechend vorsichtige und marktgerechte Annahmen getroffen. F\u00fcr den Kernmarkt \u00d6sterreich betr\u00e4gt der zul\u00e4ssige H\u00f6chstzins seit 1.\u00a0Juli 2022 0\u00a0Prozent pro Jahr. Im Bestand befinden sich jedoch auch \u00e4ltere Vertr\u00e4ge mit Rechnungszinss\u00e4tzen. In den relevanten M\u00e4rkten der UNIQA Group betragen diese bis zu 4,0\u00a0Prozent pro Jahr. Die nachfolgende Tabelle gibt einen \u00dcberblick \u00fcber die durchschnittlichen Rechnungszinss\u00e4tze nach Region und W\u00e4hrung.
Durchschnitt techn. Zinsen, traditionelles Gesch\u00e4ft nach Region und W\u00e4hrung
Angaben in Prozent
EUR
USD
Lokale W\u00e4hrung
\u00d6sterreich (AT)
2,0
\u00a0
\u00a0
Zentraleuropa (CE)
2,8
\u00a0
3,1
Osteuropa (EE)
3,0
3,1
2,7
S\u00fcdosteuropa (SEE)
2,7
3,1
1,3
Da diese Zinss\u00e4tze vom Versicherungsunternehmen garantiert werden, besteht das finanzielle Risiko darin, dass diese Renditen nicht erwirtschaftet werden k\u00f6nnen. Da in der klassischen Lebensversicherung \u00fcberwiegend in zinstragende Titel investiert wird, stellt die Unvorhersehbarkeit der langfristigen Zinsentwicklung das bedeutendste finanzielle Risiko eines Lebensversicherungsunternehmens dar. Das Anlage- und Wiederanlagerisiko besteht darin, dass Pr\u00e4mien, die in der Zukunft eingehen, zu
einem bei Abschluss garantierten Zinssatz angelegt werden m\u00fcssen. Es ist aber durchaus m\u00f6glich, dass zur Zeit des Pr\u00e4mieneingangs keine entsprechenden Titel erh\u00e4ltlich sind. Ebenso m\u00fcssen k\u00fcnftige Ertr\u00e4ge zumindest zum Rechnungszins wiederveranlagt werden. Aus diesem Grund hat sich UNIQA in den wichtigsten M\u00e4rkten bereits dazu entschieden, Produkte anzubieten, die keinen oder nur noch einen geringen Rechnungszins beinhalten. Ein Beispiel daf\u00fcr ist in \u00d6sterreich der Verkauf von aufgeschobenen Rentenprodukten mit einem Rechnungszins von 0\u00a0Prozent.
Das Credit-Spread-Risiko bezeichnet das Risiko von Preisver\u00e4nderungen aktiv- und passivseitiger Bilanz
posten aufgrund von Ver\u00e4nderungen der Kreditrisikoaufschl\u00e4ge oder deren Volatilit\u00e4t und wird f\u00fcr einzelne Wertpapiere in Abh\u00e4ngigkeit von deren Bonit\u00e4t (Rating) und Duration ermittelt. Bei der Veranlagung von Wertpapieren wird\u00a0\u2013 unter Abw\u00e4gung der Ertragschancen und Risiken\u00a0\u2013 in Titel unterschiedlichster Bonit\u00e4t (Rating) investiert.
In der nachfolgenden Tabelle wird die Kreditqualit\u00e4t jener verzinslichen Wertpapiere, die weder \u00fcberf\u00e4llig noch wertberichtigt sind, anhand deren Ratings dargestellt.
Veranlagungsvolumen nach
Ratings
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
AAA
2.219.777
2.877.848
AA
3.842.957
3.050.482
A
4.281.830
3.950.222
BBB
1.868.284
2.080.646
BB
327.226
326.587
B
111.799
146.374
\u2264 CCC
106.639
97.577
Nicht geratet
722.317
766.739
Summe
13.480.828
13.296.476
Das Aktienrisiko ergibt sich aus Wert\u00e4nderungen von Aktien und aktien\u00e4hnlichen Anlagen aufgrund von Schwankungen der internationalen Aktienm\u00e4rkte und entsteht damit insbesondere aus den Veranlagungsklassen \u201eBeteiligungen und sonstige Anteile\u201c und \u201eAktien\u201c. Die effektive Aktienquote wird \u00fcber den selektiven Einsatz derivativer Finanzinstrumente zu Absicherungszwecken gesteuert.
Aktienindex
EUR (EURO STOXX 50)
CZK (PX)
Angaben in Indexpunkten
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
\u00a0
4.895,98
4.521,65
9,22
14,29
Aktienvolatilit\u00e4t
EUR
Angaben in Prozent
31.12.2024
31.12.2023
1 Jahr
15,90\u00a0%
15,97\u00a0%
5 Jahre
20,35\u00a0%
21,13\u00a0%
10 Jahre
22,99\u00a0%
24,52\u00a0%
Das W\u00e4hrungsrisiko entsteht durch Wechselkursschwankungen und deren Volatilit\u00e4t. Aufgrund des internationalen Versicherungsgesch\u00e4fts veranlagt UNIQA in Wertpapieren unterschiedlicher W\u00e4hrungen und folgt dabei dem Prinzip, eine w\u00e4hrungskongruente Bedeckung der Verbindlichkeiten auf Deckungsstock- bzw. Gesellschaftsebene zu gew\u00e4hrleisten. Trotz des selektiven Einsatzes derivativer Finanzinstrumente zu Absicherungszwecken ist es nicht immer kosteneffizient m\u00f6glich oder aus Veranlagungsgesichtspunkten zielf\u00fchrend, eine vollst\u00e4ndige W\u00e4hrungskongruenz zwischen Aktiv- und Passivseite zu erreichen. Die folgenden Tabellen zeigen eine Aufschl\u00fcsselung der Verm\u00f6genswerte und Schulden nach W\u00e4hrungen.
W\u00e4hrungsrisiko
\u00a0
31.12.2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Verm\u00f6genswerte
R\u00fcckstellungen und Verbindlichkeiten
EUR
21.932.132
20.587.100
USD
529.746
191.805
CZK
1.742.473
1.112.075
HUF
310.891
557.014
PLN
2.965.838
2.380.856
RON
294.645
166.802
Sonstige
756.380
595.026
Summe
28.532.105
25.590.677
W\u00e4hrungsrisiko
\u00a0
31.12.2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Verm\u00f6genswerte
R\u00fcckstellungen und Verbindlichkeiten
EUR
21.724.086
20.411.232
USD
381.305
105.642
CZK
1.591.706
1.560.529
HUF
387.532
348.028
PLN
2.932.817
2.193.485
RON
284.354
159.770
Sonstige
849.159
642.154
Summe
28.150.959
25.420.840
Zur Messung und Steuerung des Markt- und Kreditrisikos und deren Komponenten werden neben den etablierten Markt- und Kreditrisikomodellen (MCEV, SCR u.\u00a0\u00e4.) insbesondere Stresstests und Sensitivit\u00e4tsanalysen eingesetzt.
In den folgenden Tabellen werden die wichtigsten Marktrisiken in Form von Sensitivit\u00e4tskennzahlen sowie deren Auswirkungen auf das Periodenergebnis und das Eigen-kapital dargestellt. In Abh\u00e4ngigkeit vom anzuwendenden Bewertungsprinzip k\u00f6nnen etwaige zuk\u00fcnftige Verluste aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert zu unterschiedlichen Schwankungen im Periodenergebnis oder im sonstigen Ergebnis f\u00fchren. Die Kennzahlen werden auf Basis finanzmathematischer Grundlagen theoretisch berechnet und ber\u00fccksichtigen keine Diversifikationseffekte zwischen den einzelnen Marktrisiken bzw. keine gegensteuernden Ma\u00dfnahmen, die in verschiedenen Marktszenarien getroffen werden k\u00f6nnen.
Die Sensitivit\u00e4ten f\u00fcr sonstige Kapitalanlagen werden ermittelt, indem jedes Szenario f\u00fcr jede einzelne Position simuliert wird, wobei alle anderen Parameter jeweils konstant gehalten werden.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
Sensitivit\u00e4tsanalyse \u2013 Marktrisiken
31.12.2024
31.12.2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Gewinn- und Verlustrechnung
Eigenkapital
Gewinn- und Verlustrechnung
Eigenkapital
Zins\u00e4nderung
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
\u00a0
\u2013\u00a039.739
41.644
\u2013\u00a0558.321
619.269
\u2013\u00a042.244
43.712
\u2013\u00a0532.142
588.781
Aktienkurs\u00e4nderung
+\u00a025\u00a0%
\u2013\u00a025\u00a0%
+\u00a025\u00a0%
\u2013\u00a025\u00a0%
+\u00a025\u00a0%
\u2013\u00a025\u00a0%
+\u00a025\u00a0%
\u2013\u00a025\u00a0%
\u00a0
375.048
\u2013\u00a0375.048
20.488
\u2013\u00a020.488
299.929
\u2013\u00a0299.929
44.490
\u2013\u00a044.490
W\u00e4hrungskurs\u00e4nderung \u2013 PLN
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
\u00a0
184.582
\u2013\u00a0185.452
133
\u2013\u00a0133
166.002
\u2013\u00a0166.002
37.262
\u2013\u00a037.262
W\u00e4hrungskurs\u00e4nderung \u2013 CZK
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
\u00a0
71.616
\u2013\u00a071.616
3.754
\u2013\u00a03.754
66.266
\u2013\u00a066.266
3.827
\u2013\u00a03.827
W\u00e4hrungskurs\u00e4nderung \u2013 USD
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
\u00a0
\u00a0
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
\u00a0
\u00a0
\u00a0
22.956
\u2013\u00a056.577
\u00a0
\u00a0
17.664
\u2013\u00a040.511
\u00a0
\u00a0
W\u00e4hrungskurs\u00e4nderung \u2013 HUF
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
\u00a0
13.333
\u2013\u00a013.333
102
\u2013\u00a0102
16.309
\u2013\u00a016.309
8.570
\u2013\u00a08.570
Credit-Spread-Risiko Staatsanleihen
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
\u00a0
\u2013\u00a02.531
2.562
\u2013\u00a0444.707
499.937
\u2013\u00a0997
3.439
\u2013\u00a0408.959
497.103
Credit-Spread-Risiko Unternehmensanleihen
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
\u00a0
\u2013\u00a038.512
40.962
\u2013\u00a0120.303
126.772
\u2013\u00a037.468
54.982
\u2013\u00a0131.000
126.054
Referenzzinss\u00e4tze inkl.
Illiquidit\u00e4tsanpassung
EUR (AT)
CZK (CZ)
HUF (HU)
PLN (PL)
Angaben in Prozent
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
1 Jahr
2,40\u00a0%
3,45\u00a0%
3,90\u00a0%
5,34\u00a0%
5,69\u00a0%
6,33\u00a0%
5,33\u00a0%
5,28\u00a0%
5 Jahre
2,30\u00a0%
2,41\u00a0%
3,79\u00a0%
3,56\u00a0%
6,37\u00a0%
5,75\u00a0%
5,86\u00a0%
5,18\u00a0%
10 Jahre
2,43\u00a0%
2,48\u00a0%
3,96\u00a0%
3,53\u00a0%
6,53\u00a0%
5,81\u00a0%
6,14\u00a0%
5,43\u00a0%
15 Jahre
2,49\u00a0%
2,56\u00a0%
4,06\u00a0%
3,57\u00a0%
6,90\u00a0%
6,03\u00a0%
5,96\u00a0%
5,40\u00a0%
20 Jahre
2,42\u00a0%
2,50\u00a0%
4,04\u00a0%
3,58\u00a0%
7,00\u00a0%
6,03\u00a0%
5,64\u00a0%
5,20\u00a0%
25 Jahre
2,45\u00a0%
2,53\u00a0%
3,98\u00a0%
3,58\u00a0%
6,79\u00a0%
5,89\u00a0%
5,32\u00a0%
4,98\u00a0%
Zinsrisiko
31.12.2024
31.12.2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinslich
Nicht festverzinslich
Gesamt
Festverzinslich
Nicht festverzinslich
Gesamt
Finanzinstrumente
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Verm\u00f6genswerte
13.964.437
1.824.492
15.788.929
13.816.955
1.808.177
15.625.133
Summe
13.964.437
1.824.492
15.788.929
13.816.955
1.808.177
15.625.133
Swaption-Volatilit\u00e4ten stellen ein Ma\u00df f\u00fcr die Volatilit\u00e4t von Zinsbewegungen dar, die f\u00fcr die Bewertung langfristiger Schulden relevant sind und in der nachstehenden
Tabelle dargestellt werden.
Swaption-
Volatilit\u00e4t
EUR
CZK
Angaben in Basispunkten
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Ablauf 5/Laufzeit 5
77,66
89,83
124,37
122,79
Ablauf 5/Laufzeit 10
75,42
87,22
121,94
110,41
Ablauf 10/Laufzeit 5
73,92
81,08
118,49
64,46
Ablauf 10/Laufzeit 10
71,53
75,49
114,05
66,94
In der Lebensversicherung stellen die Zinsannahmen den wesentlichen Einflussfaktor auf den Liability-Adequacy-Test sowie die aktivierten Abschlusskosten dar. Aus diesem Grund sind im Folgenden Auswirkungen der impliziten Neugeldannahme (inklusive Reinvestitionen) angegeben.
In der Nichtlebensversicherung wird die R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle auf Basis bereits gemeldeter Schadenf\u00e4lle und unter Anwendung von anerkannten statistischen Methoden gebildet. Eine wesentliche Annahme dabei ist, dass die beobachteten Schadenmuster aus der Vergangenheit eine sinnvolle
Extrapolation in die Zukunft erlauben. In F\u00e4llen, in denen diese Annahme verletzt ist, m\u00fcssen zus\u00e4tzliche Anpassungen getroffen werden.
Die Berechnung der Schadenr\u00fcckstellungen ist aufgrund der Abwicklungsdauer der Sch\u00e4den mit Unsicherheit verbunden. Zus\u00e4tzlich zum normalen Zufallsrisiko gibt es auch andere Faktoren, die einen Einfluss auf die zuk\u00fcnftige Abwicklung der schon eingetreten Schadenf\u00e4lle haben k\u00f6nnen. Insbesondere erw\u00e4hnt sei der Reservierungsprozess f\u00fcr Gerichtssch\u00e4den im Bereich der Schaden- und Unfallversicherung. F\u00fcr diese Sch\u00e4den wird in der Regel eine Reservesch\u00e4tzung auf Basis von Expertenwissen erstellt, die jedoch speziell bei Gr\u00f6\u00dftsch\u00e4den zu Beginn der gerichtlichen Einbringung einer hohen Volatilit\u00e4t ausgesetzt sein kann.
Das partielle interne Modell in der Schaden- und Unfallversicherung stellt dabei ein geeignetes Instrument dar, um die Volatilit\u00e4t im Abwicklungsprozess zu quantifizieren. Nach Analyse dieser Modellergebnisse wurde ermittelt, dass eine Abweichung von 5\u00a0Prozent zur ermittelten Basisr\u00fcckstellung ein realistisches Szenario darstellen kann. Auf Grundlage der aktuellen R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle von 4.348,5\u00a0Millionen\u00a0Euro (ohne zuz\u00fcgliche Reservebestandteile wie R\u00fcckstellung f\u00fcr Schadenregulierung) im Konzern auf Bruttobasis w\u00fcrde das einen um 2.174,3\u00a0Millionen\u00a0Euro h\u00f6heren Schadenaufwand bedeuten.
In der Krankenversicherung nach Art der Lebensversicherung werden seit 1.\u00a0Juli 2021 nur mehr Tarife mit einem Rechnungszins von 0,5\u00a0Prozent verkauft. Gemeinsam mit Ma\u00dfnahmen zur Rechnungszinssenkung im Bestand wurde per 31.\u00a0Dezember 2023 ein durchschnittlicher Rechnungszins von ca. 2,4\u00a0Prozent erreicht. Eine Verringerung der Kapitalertr\u00e4ge um 100\u00a0Basispunkte (Basis: Veranlagungsergebnis 2024) w\u00fcrde das Ergebnis vor Steuern um rund 52,8\u00a0Millionen\u00a0Euro verringern.
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Markt- und Kreditrisiken
Die Auspr\u00e4gung der Markt- und Kreditrisiken ist von der Struktur der Kapitalveranlagung und deren Verteilung in verschiedene Veranlagungsklassen abh\u00e4ngig. In der nachfolgenden Tabelle werden die Kapitalanlagen, nach Veranlagungsklassen aufgegliedert, dargestellt.
Zusammensetzung der
Kapitalanlagen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Verzinsliche Wertpapiere
13.480.828
13.296.476
Immobilienverm\u00f6gen
2.382.317
2.411.947
Rentenfonds
1.824.492
1.808.177
Beteiligungen und sonstige Anteile
1.105.420
1.022.366
Aktien und Aktienfonds
1.447.745
1.276.852
Termingelder
404.415
520.399
\u00dcbrige Kapitalanlagen
80.299
95.660
Summe
20.725.515
20.431.878
Markt- und Kreditrisiken haben jedoch nicht nur einen Einfluss auf den Wert der Kapitalanlagen, sondern beeinflussen auch die H\u00f6he der versicherungstechnischen Verbindlichkeiten. Es besteht somit insbesondere in der Lebensversicherung eine Abh\u00e4ngigkeit zwischen der (Kurs-)Entwicklung der Verm\u00f6genswerte und den Verbindlichkeiten aus den Versicherungsvertr\u00e4gen. UNIQA managt die Ertragserwartungen und Risiken der Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten aus Versicherungs-
vertr\u00e4gen im Rahmen des ALM-Prozesses. Ziel ist es, mit m\u00f6glichst hoher Sicherheit und ausgewogenem Risiko ausreichend Liquidit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten, um jenen Kapitalertrag zu erwirtschaften, der nachhaltig h\u00f6her ist als die garantierten Leistungen der versicherungstechnischen Verbindlichkeiten. Dabei werden Verm\u00f6genswerte und Schulden in unterschiedlichen Abrechnungskreisen gef\u00fchrt.
Die folgenden beiden Tabellen zeigen die wichtigsten Abrechnungskreise, die sich aus den verschiedenen
Produktkategorien ergeben.
Verm\u00f6genswerte
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Langfristige Lebensversicherungsvertr\u00e4ge mit Garantieverzinsung und Gewinnbeteiligung
10.266.088
10.515.489
Langfristige Vertr\u00e4ge der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
4.354.843
4.291.320
Langfristige Krankenversicherungsvertr\u00e4ge
5.383.823
5.046.235
Kurzfristige Vertr\u00e4ge der Schaden- und Unfallversicherung
6.005.756
5.884.178
Summe
26.010.509
25.737.221
Diese Werte beziehen sich auf folgende Positionen:
\u25fe Eigengenutzte Grundst\u00fccke und Bauten
\u25fe Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
\u25fe Nach der Equity-Methode bilanzierte Kapitalanlagen
\u25fe Sonstige Kapitalanlagen
\u25fe Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
\u25fe Zahlungsmittel
Nettoverbindlichkeiten aus
Versicherungs- und
R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Langfristige Lebensversicherungsvertr\u00e4ge mit Garantieverzinsung und Gewinnbeteiligung
9.640.489
9.865.889
Langfristige Vertr\u00e4ge der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung
3.927.167
3.919.669
Langfristige Krankenversicherungsvertr\u00e4ge
3.933.883
3.644.153
Kurzfristige Vertr\u00e4ge der Schaden- und Unfallversicherung
4.039.677
3.915.834
Summe
21.541.217
21.345.545
Diese Werte beziehen sich auf folgende Positionen:
\u25fe Verbindlichkeiten aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u25fe Verm\u00f6genswerte aus Versicherungsvertr\u00e4gen
\u25fe Verbindlichkeiten aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
\u25fe Verm\u00f6genswerte aus R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
Des Weiteren werden die Nettoverbindlichkeiten aus Versicherungs- und R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen in den nachfolgenden beiden Tabellen nach Regionen sowie f\u00fcr die Schaden- und Unfallversicherung auch nach Sparten unterteilt dargestellt.
Nettoverbindlichkeiten aus
Versicherungs- und
R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen
(nach Regionen)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
\u00d6sterreich (AT)
18.093.036
17.993.912
Zentraleuropa (CE)
2.900.492
2.691.031
Osteuropa (EE)
142.574
133.674
S\u00fcdosteuropa (SEE)
656.020
725.709
Westeuropa (WE)
\u2013\u00a0250.906
\u2013\u00a0198.782
Summe
21.541.217
21.345.545
Nettoverbindlichkeiten aus
Versicherungs- und
R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen der Schaden- und Unfallversicherung (nach Sparten)
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Eigentumsversicherungen (Feuer- und Haushaltsversicherung)
596.739
604.160
Haftpflichtversicherung
872.510
910.313
Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherung
1.444.771
1.363.982
Sonstige Kraftfahrzeugversicherungen
318.089
305.368
Kreditversicherung
37.224
26.813
Rechtsschutzversicherung
149.397
145.994
Technikversicherung
88.107
87.971
Transportversicherung
69.806
61.073
Unfallversicherung
375.831
346.721
Sonstige Versicherungen
87.203
63.438
Summe
4.039.677
3.915.834
Das Markt- und Kreditrisiko wird in Zins-, Credit-Spread-, Aktien-, W\u00e4hrungs- und Marktkonzentrations-
risiko unterteilt.
Das Zinsrisiko besteht f\u00fcr alle aktiv- und passivseitigen Bilanzposten, deren Wert in Abh\u00e4ngigkeit von \u00c4nderungen der risikofreien Zinskurven oder deren Volatilit\u00e4t schwankt. Aufgrund des hohen Anteils an zinstragenden Wertpapieren in der Veranlagung ist das Zinsrisiko ein wesentlicher Bestandteil des Marktrisikos. Das Zinsrisiko wird im Rahmen der ALM-basierten Veranlagungsstrategie aktiv gemanagt.
Die folgende Tabelle zeigt die Struktur der Restlaufzeiten der verzinslichen Wertpapiere.
Veranlagungsvolumen nach
Laufzeiten
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
Bis zu 1 Jahr
824.118
598.058
Mehr als 1 Jahr bis zu 3 Jahren
1.576.842
1.612.605
Mehr als 3 Jahre bis zu 5 Jahren
1.834.590
1.906.495
Mehr als 5 Jahre bis zu 7 Jahren
1.353.903
1.750.013
Mehr als 7 Jahre bis zu 10 Jahren
2.153.269
2.219.369
Mehr als 10 Jahre bis zu 15 Jahren
1.583.269
1.645.037
Mehr als 15 Jahre
4.154.838
3.564.899
Summe
13.480.828
13.296.476
Da das Zinsrisiko in der Lebensversicherung aufgrund der langfristigen Verbindlichkeiten besonders relevant ist, wird im Folgenden der Fokus auf diesen Gesch\u00e4ftsbereich gelegt.
Die bei einer Zinsver\u00e4nderung entstehende Differenz zwischen der Ver\u00e4nderung der Verm\u00f6genswerte und jener der versicherungstechnischen R\u00fcckstellungen wird als Steuerungsbasis f\u00fcr das Zinsrisiko bzw. den Duration Gap verwendet. Im Rahmen des j\u00e4hrlichen ALM-Prozesses wird festgelegt, welche Budgets auf Ebene der operativen Gesellschaften f\u00fcr das Zinsrisiko aus strategischen Gr\u00fcnden akzeptiert werden.
Der Rechnungszins, der bei der Zeichnung von Neugesch\u00e4ften der Kalkulation zugrunde gelegt werden darf, ber\u00fccksichtigt in den meisten Gesellschaften von UNIQA eine H\u00f6chstzinssatzverordnung der jeweiligen lokalen Aufsichtsbeh\u00f6rde. In all jenen L\u00e4ndern, in denen dies nicht der Fall ist, werden durch die verantwortlichen Aktuare entsprechend vorsichtige und marktgerechte Annahmen getroffen. F\u00fcr den Kernmarkt \u00d6sterreich betr\u00e4gt der zul\u00e4ssige H\u00f6chstzins seit 1.\u00a0Juli 2022 0\u00a0Prozent pro Jahr. Im Bestand befinden sich jedoch auch \u00e4ltere Vertr\u00e4ge mit Rechnungszinss\u00e4tzen. In den relevanten M\u00e4rkten der UNIQA Group betragen diese bis zu 4,0\u00a0Prozent pro Jahr. Die nachfolgende Tabelle gibt einen \u00dcberblick \u00fcber die durchschnittlichen Rechnungszinss\u00e4tze nach Region und W\u00e4hrung.
Durchschnitt techn. Zinsen, traditionelles Gesch\u00e4ft nach Region und W\u00e4hrung
Angaben in Prozent
EUR
USD
Lokale W\u00e4hrung
\u00d6sterreich (AT)
2,0
\u00a0
\u00a0
Zentraleuropa (CE)
2,8
\u00a0
3,1
Osteuropa (EE)
3,0
3,1
2,7
S\u00fcdosteuropa (SEE)
2,7
3,1
1,3
Da diese Zinss\u00e4tze vom Versicherungsunternehmen garantiert werden, besteht das finanzielle Risiko darin, dass diese Renditen nicht erwirtschaftet werden k\u00f6nnen. Da in der klassischen Lebensversicherung \u00fcberwiegend in zinstragende Titel investiert wird, stellt die Unvorhersehbarkeit der langfristigen Zinsentwicklung das bedeutendste finanzielle Risiko eines Lebensversicherungsunternehmens dar. Das Anlage- und Wiederanlagerisiko besteht darin, dass Pr\u00e4mien, die in der Zukunft eingehen, zu
einem bei Abschluss garantierten Zinssatz angelegt werden m\u00fcssen. Es ist aber durchaus m\u00f6glich, dass zur Zeit des Pr\u00e4mieneingangs keine entsprechenden Titel erh\u00e4ltlich sind. Ebenso m\u00fcssen k\u00fcnftige Ertr\u00e4ge zumindest zum Rechnungszins wiederveranlagt werden. Aus diesem Grund hat sich UNIQA in den wichtigsten M\u00e4rkten bereits dazu entschieden, Produkte anzubieten, die keinen oder nur noch einen geringen Rechnungszins beinhalten. Ein Beispiel daf\u00fcr ist in \u00d6sterreich der Verkauf von aufgeschobenen Rentenprodukten mit einem Rechnungszins von 0\u00a0Prozent.
Das Credit-Spread-Risiko bezeichnet das Risiko von Preisver\u00e4nderungen aktiv- und passivseitiger Bilanz
posten aufgrund von Ver\u00e4nderungen der Kreditrisikoaufschl\u00e4ge oder deren Volatilit\u00e4t und wird f\u00fcr einzelne Wertpapiere in Abh\u00e4ngigkeit von deren Bonit\u00e4t (Rating) und Duration ermittelt. Bei der Veranlagung von Wertpapieren wird\u00a0\u2013 unter Abw\u00e4gung der Ertragschancen und Risiken\u00a0\u2013 in Titel unterschiedlichster Bonit\u00e4t (Rating) investiert.
In der nachfolgenden Tabelle wird die Kreditqualit\u00e4t jener verzinslichen Wertpapiere, die weder \u00fcberf\u00e4llig noch wertberichtigt sind, anhand deren Ratings dargestellt.
Veranlagungsvolumen nach
Ratings
Angaben in Tausend\u00a0Euro
31.12.2024
31.12.2023
AAA
2.219.777
2.877.848
AA
3.842.957
3.050.482
A
4.281.830
3.950.222
BBB
1.868.284
2.080.646
BB
327.226
326.587
B
111.799
146.374
\u2264 CCC
106.639
97.577
Nicht geratet
722.317
766.739
Summe
13.480.828
13.296.476
Das Aktienrisiko ergibt sich aus Wert\u00e4nderungen von Aktien und aktien\u00e4hnlichen Anlagen aufgrund von Schwankungen der internationalen Aktienm\u00e4rkte und entsteht damit insbesondere aus den Veranlagungsklassen \u201eBeteiligungen und sonstige Anteile\u201c und \u201eAktien\u201c. Die effektive Aktienquote wird \u00fcber den selektiven Einsatz derivativer Finanzinstrumente zu Absicherungszwecken gesteuert.
Aktienindex
EUR (EURO STOXX 50)
CZK (PX)
Angaben in Indexpunkten
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
\u00a0
4.895,98
4.521,65
9,22
14,29
Aktienvolatilit\u00e4t
EUR
Angaben in Prozent
31.12.2024
31.12.2023
1 Jahr
15,90\u00a0%
15,97\u00a0%
5 Jahre
20,35\u00a0%
21,13\u00a0%
10 Jahre
22,99\u00a0%
24,52\u00a0%
Das W\u00e4hrungsrisiko entsteht durch Wechselkursschwankungen und deren Volatilit\u00e4t. Aufgrund des internationalen Versicherungsgesch\u00e4fts veranlagt UNIQA in Wertpapieren unterschiedlicher W\u00e4hrungen und folgt dabei dem Prinzip, eine w\u00e4hrungskongruente Bedeckung der Verbindlichkeiten auf Deckungsstock- bzw. Gesellschaftsebene zu gew\u00e4hrleisten. Trotz des selektiven Einsatzes derivativer Finanzinstrumente zu Absicherungszwecken ist es nicht immer kosteneffizient m\u00f6glich oder aus Veranlagungsgesichtspunkten zielf\u00fchrend, eine vollst\u00e4ndige W\u00e4hrungskongruenz zwischen Aktiv- und Passivseite zu erreichen. Die folgenden Tabellen zeigen eine Aufschl\u00fcsselung der Verm\u00f6genswerte und Schulden nach W\u00e4hrungen.
W\u00e4hrungsrisiko
\u00a0
31.12.2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Verm\u00f6genswerte
R\u00fcckstellungen und Verbindlichkeiten
EUR
21.932.132
20.587.100
USD
529.746
191.805
CZK
1.742.473
1.112.075
HUF
310.891
557.014
PLN
2.965.838
2.380.856
RON
294.645
166.802
Sonstige
756.380
595.026
Summe
28.532.105
25.590.677
W\u00e4hrungsrisiko
\u00a0
31.12.2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Verm\u00f6genswerte
R\u00fcckstellungen und Verbindlichkeiten
EUR
21.724.086
20.411.232
USD
381.305
105.642
CZK
1.591.706
1.560.529
HUF
387.532
348.028
PLN
2.932.817
2.193.485
RON
284.354
159.770
Sonstige
849.159
642.154
Summe
28.150.959
25.420.840
Zur Messung und Steuerung des Markt- und Kreditrisikos und deren Komponenten werden neben den etablierten Markt- und Kreditrisikomodellen (MCEV, SCR u.\u00a0\u00e4.) insbesondere Stresstests und Sensitivit\u00e4tsanalysen eingesetzt.
In den folgenden Tabellen werden die wichtigsten Marktrisiken in Form von Sensitivit\u00e4tskennzahlen sowie deren Auswirkungen auf das Periodenergebnis und das Eigen-kapital dargestellt. In Abh\u00e4ngigkeit vom anzuwendenden Bewertungsprinzip k\u00f6nnen etwaige zuk\u00fcnftige Verluste aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert zu unterschiedlichen Schwankungen im Periodenergebnis oder im sonstigen Ergebnis f\u00fchren. Die Kennzahlen werden auf Basis finanzmathematischer Grundlagen theoretisch berechnet und ber\u00fccksichtigen keine Diversifikationseffekte zwischen den einzelnen Marktrisiken bzw. keine gegensteuernden Ma\u00dfnahmen, die in verschiedenen Marktszenarien getroffen werden k\u00f6nnen.
Die Sensitivit\u00e4ten f\u00fcr sonstige Kapitalanlagen werden ermittelt, indem jedes Szenario f\u00fcr jede einzelne Position simuliert wird, wobei alle anderen Parameter jeweils konstant gehalten werden.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
Sensitivit\u00e4tsanalyse \u2013 Marktrisiken
31.12.2024
31.12.2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Gewinn- und Verlustrechnung
Eigenkapital
Gewinn- und Verlustrechnung
Eigenkapital
Zins\u00e4nderung
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
\u00a0
\u2013\u00a039.739
41.644
\u2013\u00a0558.321
619.269
\u2013\u00a042.244
43.712
\u2013\u00a0532.142
588.781
Aktienkurs\u00e4nderung
+\u00a025\u00a0%
\u2013\u00a025\u00a0%
+\u00a025\u00a0%
\u2013\u00a025\u00a0%
+\u00a025\u00a0%
\u2013\u00a025\u00a0%
+\u00a025\u00a0%
\u2013\u00a025\u00a0%
\u00a0
375.048
\u2013\u00a0375.048
20.488
\u2013\u00a020.488
299.929
\u2013\u00a0299.929
44.490
\u2013\u00a044.490
W\u00e4hrungskurs\u00e4nderung \u2013 PLN
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
\u00a0
184.582
\u2013\u00a0185.452
133
\u2013\u00a0133
166.002
\u2013\u00a0166.002
37.262
\u2013\u00a037.262
W\u00e4hrungskurs\u00e4nderung \u2013 CZK
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
\u00a0
71.616
\u2013\u00a071.616
3.754
\u2013\u00a03.754
66.266
\u2013\u00a066.266
3.827
\u2013\u00a03.827
W\u00e4hrungskurs\u00e4nderung \u2013 USD
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
\u00a0
\u00a0
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
\u00a0
\u00a0
\u00a0
22.956
\u2013\u00a056.577
\u00a0
\u00a0
17.664
\u2013\u00a040.511
\u00a0
\u00a0
W\u00e4hrungskurs\u00e4nderung \u2013 HUF
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
+\u00a010\u00a0%
\u2013\u00a010\u00a0%
\u00a0
13.333
\u2013\u00a013.333
102
\u2013\u00a0102
16.309
\u2013\u00a016.309
8.570
\u2013\u00a08.570
Credit-Spread-Risiko Staatsanleihen
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
\u00a0
\u2013\u00a02.531
2.562
\u2013\u00a0444.707
499.937
\u2013\u00a0997
3.439
\u2013\u00a0408.959
497.103
Credit-Spread-Risiko Unternehmensanleihen
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
+\u00a050 BP
\u2013\u00a050 BP
\u00a0
\u2013\u00a038.512
40.962
\u2013\u00a0120.303
126.772
\u2013\u00a037.468
54.982
\u2013\u00a0131.000
126.054
Referenzzinss\u00e4tze inkl.
Illiquidit\u00e4tsanpassung
EUR (AT)
CZK (CZ)
HUF (HU)
PLN (PL)
Angaben in Prozent
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
1 Jahr
2,40\u00a0%
3,45\u00a0%
3,90\u00a0%
5,34\u00a0%
5,69\u00a0%
6,33\u00a0%
5,33\u00a0%
5,28\u00a0%
5 Jahre
2,30\u00a0%
2,41\u00a0%
3,79\u00a0%
3,56\u00a0%
6,37\u00a0%
5,75\u00a0%
5,86\u00a0%
5,18\u00a0%
10 Jahre
2,43\u00a0%
2,48\u00a0%
3,96\u00a0%
3,53\u00a0%
6,53\u00a0%
5,81\u00a0%
6,14\u00a0%
5,43\u00a0%
15 Jahre
2,49\u00a0%
2,56\u00a0%
4,06\u00a0%
3,57\u00a0%
6,90\u00a0%
6,03\u00a0%
5,96\u00a0%
5,40\u00a0%
20 Jahre
2,42\u00a0%
2,50\u00a0%
4,04\u00a0%
3,58\u00a0%
7,00\u00a0%
6,03\u00a0%
5,64\u00a0%
5,20\u00a0%
25 Jahre
2,45\u00a0%
2,53\u00a0%
3,98\u00a0%
3,58\u00a0%
6,79\u00a0%
5,89\u00a0%
5,32\u00a0%
4,98\u00a0%
Zinsrisiko
31.12.2024
31.12.2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Festverzinslich
Nicht festverzinslich
Gesamt
Festverzinslich
Nicht festverzinslich
Gesamt
Finanzinstrumente
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Verm\u00f6genswerte
13.964.437
1.824.492
15.788.929
13.816.955
1.808.177
15.625.133
Summe
13.964.437
1.824.492
15.788.929
13.816.955
1.808.177
15.625.133
Swaption-Volatilit\u00e4ten stellen ein Ma\u00df f\u00fcr die Volatilit\u00e4t von Zinsbewegungen dar, die f\u00fcr die Bewertung langfristiger Schulden relevant sind und in der nachstehenden
Tabelle dargestellt werden.
Swaption-
Volatilit\u00e4t
EUR
CZK
Angaben in Basispunkten
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Ablauf 5/Laufzeit 5
77,66
89,83
124,37
122,79
Ablauf 5/Laufzeit 10
75,42
87,22
121,94
110,41
Ablauf 10/Laufzeit 5
73,92
81,08
118,49
64,46
Ablauf 10/Laufzeit 10
71,53
75,49
114,05
66,94
In der Lebensversicherung stellen die Zinsannahmen den wesentlichen Einflussfaktor auf den Liability-Adequacy-Test sowie die aktivierten Abschlusskosten dar. Aus diesem Grund sind im Folgenden Auswirkungen der impliziten Neugeldannahme (inklusive Reinvestitionen) angegeben.
In der Nichtlebensversicherung wird die R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle auf Basis bereits gemeldeter Schadenf\u00e4lle und unter Anwendung von anerkannten statistischen Methoden gebildet. Eine wesentliche Annahme dabei ist, dass die beobachteten Schadenmuster aus der Vergangenheit eine sinnvolle
Extrapolation in die Zukunft erlauben. In F\u00e4llen, in denen diese Annahme verletzt ist, m\u00fcssen zus\u00e4tzliche Anpassungen getroffen werden.
Die Berechnung der Schadenr\u00fcckstellungen ist aufgrund der Abwicklungsdauer der Sch\u00e4den mit Unsicherheit verbunden. Zus\u00e4tzlich zum normalen Zufallsrisiko gibt es auch andere Faktoren, die einen Einfluss auf die zuk\u00fcnftige Abwicklung der schon eingetreten Schadenf\u00e4lle haben k\u00f6nnen. Insbesondere erw\u00e4hnt sei der Reservierungsprozess f\u00fcr Gerichtssch\u00e4den im Bereich der Schaden- und Unfallversicherung. F\u00fcr diese Sch\u00e4den wird in der Regel eine Reservesch\u00e4tzung auf Basis von Expertenwissen erstellt, die jedoch speziell bei Gr\u00f6\u00dftsch\u00e4den zu Beginn der gerichtlichen Einbringung einer hohen Volatilit\u00e4t ausgesetzt sein kann.
Das partielle interne Modell in der Schaden- und Unfallversicherung stellt dabei ein geeignetes Instrument dar, um die Volatilit\u00e4t im Abwicklungsprozess zu quantifizieren. Nach Analyse dieser Modellergebnisse wurde ermittelt, dass eine Abweichung von 5\u00a0Prozent zur ermittelten Basisr\u00fcckstellung ein realistisches Szenario darstellen kann. Auf Grundlage der aktuellen R\u00fcckstellung f\u00fcr noch nicht abgewickelte Versicherungsf\u00e4lle von 4.348,5\u00a0Millionen\u00a0Euro (ohne zuz\u00fcgliche Reservebestandteile wie R\u00fcckstellung f\u00fcr Schadenregulierung) im Konzern auf Bruttobasis w\u00fcrde das einen um 2.174,3\u00a0Millionen\u00a0Euro h\u00f6heren Schadenaufwand bedeuten.
In der Krankenversicherung nach Art der Lebensversicherung werden seit 1.\u00a0Juli 2021 nur mehr Tarife mit einem Rechnungszins von 0,5\u00a0Prozent verkauft. Gemeinsam mit Ma\u00dfnahmen zur Rechnungszinssenkung im Bestand wurde per 31.\u00a0Dezember 2023 ein durchschnittlicher Rechnungszins von ca. 2,4\u00a0Prozent erreicht. Eine Verringerung der Kapitalertr\u00e4ge um 100\u00a0Basispunkte (Basis: Veranlagungsergebnis 2024) w\u00fcrde das Ergebnis vor Steuern um rund 52,8\u00a0Millionen\u00a0Euro verringern.
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Liquidit\u00e4tsrisiko
Um sicherzustellen, dass UNIQA den Zahlungsverpflichtungen innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate nachkommen kann, erfolgt eine laufende Liquidit\u00e4tsplanung.
Zur Bedeckung von Verpflichtungen, deren Laufzeit zw\u00f6lf Monate \u00fcberschreitet, erfolgt eine m\u00f6glichst fristenkongruente Veranlagung im Rahmen des ALM-Prozesses und der strategischen Vorgaben. Zudem ist ein Gro\u00dfteil des Wertpapierbestands auf liquiden M\u00e4rkten b\u00f6rsennotiert und im Fall von Liquidit\u00e4tsbelastungen kurzfristig und ohne signifikante Liquidit\u00e4tsabschl\u00e4ge ver\u00e4u\u00dferbar.
Finanzverbindlichkeiten
per 31.12.2024
Anleihenverbindlichkeiten
Derivative Finanzinstrumente
Leasingverbindlichkeiten
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Nominalbetrag
Kuponzahlung
Gesamt
Vertragliche Restlaufzeiten
\u00a0
2025
0
8.250
8.250
12.721
15.483
36.455
2026
0
8.250
8.250
0
14.546
22.796
2027
0
8.250
8.250
0
13.133
21.383
2028
0
8.250
8.250
0
11.693
19.943
2029
0
8.250
8.250
0
11.737
19.987
> 2030
600.000
8.250
608.250
0
16.195
624.445
Finanzverbindlichkeiten
per 31.12.2023
Anleihenverbindlichkeiten
Derivative Finanzinstrumente
Leasingverbindlichkeiten
Gesamt
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Nominalbetrag
Kuponzahlung
Gesamt
Vertragliche Restlaufzeiten
\u00a0
2024
0
8.250
8.250
124
13.350
21.724
2025
0
8.250
8.250
0
11.991
20.241
2026
0
8.250
8.250
0
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2027
0
8.250
8.250
0
8.400
16.650
2028
0
8.250
8.250
0
7.606
15.856
> 2029
600.000
16.500
616.500
6.549
33.822
656.871
Nachrangige Verbindlichkeiten
Vertragliche Restlaufzeiten
per 31.12.2024
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Nominalbetrag1)
Kuponzahlung
Gesamt
2025
200.000
34.984
234.984
2026
326.300
28.484
354.784
2027
0
8.906
8.906
2028
0
8.906
8.906
2029
0
8.906
8.906
> 2030
375.000
17.813
392.813
1)Vertragliche Restlaufzeiten basierend auf dem ehestm\u00f6glichen K\u00fcndigungszeitpunkt
Nachrangige Verbindlichkeiten
Vertragliche Restlaufzeiten
per 31.12.2023
Angaben in Tausend\u00a0Euro
Nominalbetrag1)
Kuponzahlung
Gesamt
2024
0
34.984
34.984
2025
200.000
34.984
234.984
2026
326.300
28.484
354.784
2027
0
8.906
8.906
2028
0
8.906
8.906
> 2029
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1)Vertragliche Restlaufzeiten basierend auf dem ehestm\u00f6glichen K\u00fcndigungszeitpunkt
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Freigabe zur Ver\u00f6ffentlichung
Der vorliegende Konzernabschluss wurde mit dem Datum der Unterfertigung vom Vorstand aufgestellt und zur
Ver\u00f6ffentlichung freigegeben.
Wien, am 17.\u00a0M\u00e4rz 2025
\"'Please
\"'Please
\"'Please
Andreas Brandstetter
Vorsitzender des Vorstands
Wolf-Christoph Gerlach
Mitglied des Vorstands
Peter Humer
Mitglied des Vorstands
\"'Please
\"'Please
\"'Please
Wolfgang Kindl
Mitglied des Vorstands
Ren\u00e9 Knapp
Mitglied des Vorstands
Sabine Pfeffer
Mitglied des Vorstands
\"'Please
Kurt Svoboda
Mitglied des Vorstands
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