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Jahresfinanzbericht  
gemäß § 124 Börsegesetz  
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Jahresfinanzbericht  
2020  
Konzernlagebericht  
Konzernabschluss  
Lagebericht zum Einzelabschluss  
Einzelabschluss  
3
25  
115  
141  
173  
173  
Finanzkalender  
Impressum  
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Konzernlagebericht 2020  
zum 31.12.2020  
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Frequentis-Gruppe  
4
Wirtschaftliches Umfeld  
Konzernlagebericht 2020  
Wirtschaftliches Umfeld  
Im Vergleich zu anderen Wirtschaftssektoren unterliegen die Bereiche, in denen die Frequentis-  
Gruppe tätig ist (Informations- und Kommunikationssysteme im Bereich der zivilen und militärischen  
Flugsicherung, der Blaulichtorganisationen und des Schienen- und Wasserverkehrs) relativ geringen  
konjunkturellen Schwankungen. Die Geschäftsentwicklung von Frequentis würde dann beeinträchtigt  
sein, wenn es zu einem signifikanten globalen Rückgang in einem der fünf angeführten Bereiche  
kommt. Frequentis kann sich nicht vollständig von den konjunkturellen Entwicklungen abkoppeln, ist  
jedoch Lieferant von sicherheitskritischer Infrastruktur. Diese Infrastruktur kann nicht  
wegrationalisiert werden und muss auch in Krisenzeiten aufrechterhalten und gewartet werden.  
Der Internationale Währungsfonds (IWF) hat im Jänner 2021 das World Economic Outlook Update  
publiziert1. Aufgrund des umfassenden Ausbruchs der COVID-19 Pandemie schätzt der IWF den  
Rückgang der globalen Wirtschaftsleistung für das Jahr 2020 auf 3,5%. Für das Jahr 2021 wird ein  
Wachstum von 5,5% prognostiziert. Es wird erwartet, dass die Stärke des Wachstums von Land zu  
Land stark variiert und von folgenden Punkten abhängig ist:  
•
•
•
•
Zugang zu medizinischen Maßnahmen;  
Effektivität der politischen Unterstützung;  
Wie stark ist das Land länderübergreifenden Spillover (Überlauf)-Effekten ausgesetzt;  
Strukturelle Merkmale zu Beginn der Krise.  
Für das Jahr 2020 wird für die USA ein Rückgang von 3,4% und für 2021 ein Wachstum von 4,5%  
prognostiziert. Für die Wirtschaft des Euroraums erwartet der IWF einen Rückgang um 7,2% im Jahr  
2020 und einer darauffolgenden Steigerung von 4,2% im Jahr 2021. Für die großen Volkswirtschaften  
im Euroraum wird für Deutschland die geringste Verminderung der Wirtschaftsleistung mit -5,4%  
prognostiziert, während für Frankreich, Italien und Spanien Werte von mehr als -9% ausgewiesen  
werden. Für das Jahr 2021 werden Wachstumsraten von 3,0% für Italien, 3,5% für Deutschland, 5,5%  
für Frankreich und 5,9% für Spanien erwartet. Die Prognose für Großbritannien liegt bei -10,0% für  
das Jahr 2020 und 4,5% für das Jahr 2021.  
Für die Schwellen- und Entwicklungsländer in Asien wird im Vergleich zur globalen Entwicklung nur  
mit einem Rückgang von 1,1% im Jahr 2020 gerechnet. Für das Jahr 2021 wird mit einem Wachstum  
von 8,3% gerechnet. Für Lateinamerika geht der IWF für das Jahr 2020 von einem Wachstum von  
-7,4% (2021: 4,1%) aus. Für den Nahen Osten und Zentralasien wird ein Wachstum von -3,2% für das  
Jahr 2020 (2021: 3,0%) prognostiziert.  
1 https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2021/01/26/2021-world-economic-outlook-update  
 
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Frequentis-Gruppe  
Konzernlagebericht 2020  
Geschäftsentwicklung  
5
Geschäftsentwicklung  
Das operative Geschäft war im Jahr 2020 vor allem durch die COVID-19 Pandemie beeinflusst. Dank  
dem stabilen Geschäftsmodell als Anbieter von Kommunikations- und Informationslösungen für  
Kontrollzentralen mit sicherheitskritischen Aufgaben, den eingeleiteten Maßnahmen und den  
erfolgreichen Projektabnahmen konnten die Auswirkungen minimiert werden.  
Bedeutende Ereignisse im Jahr 2020  
COVID-19 Pandemie  
Der Ausbruch der COVID-19 Pandemie löste eine globale Wirtschaftskrise aus. Frequentis kann sich  
nicht vollständig von den konjunkturellen Entwicklungen abkoppeln, ist jedoch Lieferant von  
sicherheitskritischer Infrastruktur. Diese Infrastruktur muss auch in Krisenzeiten aufrechterhalten  
und gewartet werden.  
Mit ein paar Ausnahmen konnte das Geschäft trotz der Restriktionen unverändert weitergeführt  
werden. Da die Mitarbeiter der Frequentis schon in der Vergangenheit zahlreiche Tätigkeiten mobil  
ausgeführt haben, war der Umstieg auf ein komplett mobiles Arbeiten (z. B. von zu Hause aus) ohne  
größere Schwierigkeiten möglich (mit Ausnahme manueller Arbeiten vor Ort in den einzelnen  
Standorten oder vor Ort beim Kunden). Da Reisen außerhalb der Länder, in denen sich die Standorte  
der Frequentis-Gruppe befinden, nur sehr eingeschränkt möglich waren, wurden zahlreiche  
Abnahmen mit Kunden mit zusätzlicher technischer Unterstützung und organisatorischen  
Begleitmaßnahmen mittels Videokonferenzen durchgeführt.  
Auswirkungen auf Umsatzerlöse und Aufwendungen  
Wenn es dem Projektteam nicht möglich war, die Arbeiten aufgrund von Lockdown oder  
Reiserestriktionen abzuschließen, wurden mit einigen Kunden die Verschiebungen von  
Abnahmeterminen vereinbart. In manchen Fällen wurden auch längere Zahlungsziele verhandelt.  
Trotz der Reiserestriktionen konnte ein guter Teil der Projektabnahmen virtuell durchgeführt  
werden. Dies führte im Jahresabschluss zu geringeren Reisekosten. Bestimmte Tätigkeiten wie die  
Installation und Inbetriebnahme neuer Systeme waren und sind weiterhin nur in jenen Ländern  
möglich, wo Frequentis über eigene Standorte oder technisch versierte Partner verfügt oder in  
welche Mitarbeiter der Frequentis reisen können und dürfen, oder wo der Kunde selbst mit remoter  
Unterstützung die Arbeiten durchführen kann. Dies bedeutet, dass manche Systeme nicht oder noch  
nicht vollständig installiert und vom Kunden abgenommen werden konnten, was zu vorübergehenden  
Umsatzverschiebungen führte.  
Gesetzte Maßnahmen  
Zur Evaluierung und Abfederung etwaiger Effekte auf Frequentis wurden vom eigens eingerichteten  
Krisenstab – unter der Führung des Vorstandsvorsitzenden – verschiedene Maßnahmen erarbeitet,  
um den Betrieb möglichst ungestört aufrecht zu erhalten. Work at home und andere Maßnahmen, um  
die Kundeprojekte voranzutreiben sowie zur Aufrechterhaltung der Lieferketten, waren erfolgreich.  
Akquisition von ATRiCS  
Im März 2020 übernahm Frequentis 51% an der ATRiCS Advanced Traffic Solutions GmbH mit Sitz in  
Freiburg, Deutschland. Das im Jahr 2002 gegründete eigentümergeführte Unternehmen ist ein  
Software-Hersteller, der Lösungen für das Rollverkehrsmanagement auf Flughäfen sowie  
begleitende Beratung für Flughäfen und Flugsicherungen anbietet – zur Verbesserung der Sicherheit  
sowie zur Erhöhung der Kapazitäten an Flughäfen. Damit kann die Frequentis-Gruppe ihre  
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Frequentis-Gruppe  
6
Geschäftsentwicklung  
Konzernlagebericht 2020  
Angebotspalette in technologischer Hinsicht deutlich erweitern. Die Vollkonsolidierung von ATRiCS in  
die Frequentis-Gruppe erfolgte ab Anfang April 2020.  
Insolvenz der Commerzialbank Mattersburg  
Gemäß der Mitteilung der österreichischen Finanzmarktaufsichtsbehörde vom 14. Juli 2020 wurde  
der Commerzialbank Mattersburg im Burgenland AG (Commerzialbank Mattersburg) per Bescheid  
die Fortführung des Geschäftsbetriebes mit sofortiger Wirkung untersagt und ein Wirtschaftsprüfer  
als Regierungskommissär bestellt. Damit ist der Bank auch die Auszahlung von Einlagen untersagt.  
Frequentis hatte zu diesem Zeitpunkt Einlagen bei der Commerzialbank Mattersburg in Höhe von  
EUR 30,9 Mio. und hat diese gegenüber der Commerzialbank Mattersburg am 16. Juli 2020 in  
gesamter Höhe fällig gestellt. Diese Fälligstellung wurde auch an den von der FMA eingesetzten  
Regierungskommissär gerichtet. Eine – erwartungsgemäß – abschlägige Antwort auf die Fällig-  
stellung hat Frequentis am 17. Juli 2020 erhalten. Von der Einlagensicherung AUSTRIA Ges.m.b.H.,  
der Sicherungseinrichtung für österreichische Kreditinstitute gemäß dem Einlagensicherungs- und  
Anlegerentschädigungsgesetz, hat Frequentis am 24. Juli 2020 TEUR 100 erhalten.  
Am 27. Juli 2020 hat die österreichische Finanzmarktaufsichtsbehörde beim Landesgericht  
Eisenstadt den Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen der  
Commerzialbank Mattersburg gestellt und am 28. Juli 2020 wurde die Eröffnung des  
Insolvenzverfahrens über das Vermögen der Commerzialbank Mattersburg bekannt gemacht. Der  
von der Finanzmarktaufsichtsbehörde eingesetzte Regierungskommissär hat in einem  
Zwischenbericht vom 24. Juli 2020 festgestellt, dass die Commerzialbank Mattersburg zum Zeitpunkt  
der Untersagung des Geschäftsbetriebes durch die Finanzmarktaufsichtsbehörde gemäß Erstellung  
eines Zwischenstatus rechnerisch überschuldet war. Die Forderung der Frequentis wurde in voller  
Höhe am 29. Juli 2020 im Insolvenzverfahren angemeldet.  
Frequentis hat ein Anwaltsteam engagiert, welches sämtliche rechtlichen Möglichkeiten prüft, um  
die Interessen von Frequentis bestmöglich zu wahren. Diese Prüfung umfasst die mögliche  
Geltendmachung und Verfolgung potenzieller Ansprüche gegen involvierte Rechtsträger,  
Organisationen und Personen. In diesem Zusammenhang wurden bereits Klagen eingebracht. Diese  
Verfahren sowie die Verfolgung weiterer möglicher Ansprüche können aus heutiger Sicht einen  
längeren Zeitraum in Anspruch nehmen.  
Als Folge der Insolvenz wurde eine Wertminderung des täglich fälligen Bankguthabens sowie der  
Termingelder der Frequentis bei der Commerzialbank Mattersburg von EUR 30,9 Mio. durchgeführt  
und in der Position Wertminderung Finanzvermögenswerte erfasst.  
Auftragseingang  
Der Auftragseingang der Frequentis-Gruppe lag im Jahr 2020 bei EUR 314,6 Mio., ein Rückgang von  
5,7% gegenüber dem Jahr 2019 mit EUR 333,7 Mio. Im Gegensatz zu den Vorjahren war der  
Auftragseingang im ersten Halbjahr stärker als im zweiten Halbjahr 2020. Das Verhältnis erstes zu  
zweites Halbjahr 2020 lag bei 55%:45% (2019: 40%:60%).  
Die Verteilung des Auftragseingangs auf die beiden Segmente war im Jahr 2020 wie folgt: Air Traffic  
Management 64% (2019: 67%), Public Safety & Transport 36% (2019: 33%).  
Als Antwort auf die Restriktionen der COVID-19 Pandemie wurde eine Reihe von Maßnahmen, wie  
digitale Marketingaktivitäten in Form von Webinaren oder Online-Demoräumen, eingesetzt. Dazu  
zählte auch die Initiative „Sales Goes Digital“.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernlagebericht 2020  
Geschäftsentwicklung  
7
Highlights des Auftragseingangs im Segment Air Traffic Management  
Im Segment Air Traffic Management konnten wieder bedeutsame Aufträge gewonnen werden. Dazu  
zählen der Auftrag zur Lieferung einer Sprachkommunikationslösung für die spanische  
Flugsicherung ENAIRE, einer der flächenmäßig größten Flugsicherungen Europas, oder der Auftrag  
durch die dänische Flugsicherung NAVIAIR für eine landesweite Digital (Remote) Tower-Lösung.  
In Afrika wurde Frequentis von ASECNA, der Agentur für Flugsicherung für 17 Länder in Afrika, mit  
der Lieferung und Installation von Aeronautical Message Handling Systemen (AMHS, z. B. für  
Flugpläne und Wetterdaten) für acht Länder beauftragt.  
Im neuen Markt für das Drohnen-Management konnte ein richtungsweisender Auftrag aus Norwegen  
gewonnen werden. Die Cloud-basierte Lösung von Frequentis ermöglicht der norwegischen  
Flugsicherung AVINOR die sichere und effiziente Integration von Drohnen in den norwegischen  
Luftraum.  
Positiv verläuft das Bestandskunden-Folgegeschäft („Installed Base Business“) im Teilmarkt  
Defence: Insbesondere bei den in Europa laufenden Programmen (beispielsweise bei Kunden in  
Deutschland, Schweiz, Polen, Österreich), aber auch in Australien, konnten Zusatzaufträge gewonnen  
werden.  
Highlights des Auftragseingangs im Segment Public Safety & Transport  
Im Segment Public Safety & Transport erhielt Frequentis im Teilmarkt Public Safety den Zuschlag für  
die Lieferung eines zukunftsorientierten Kommunikationssystems für die Einsatzleitstellen der  
Feuerwehr und Polizei in Hamburg und baute damit seine führende Marktposition in Deutschland im  
Bereich der Blaulicht-Organisationen aus.  
Im Teilmarkt Public Transport wurden vor allem Aufträge aus der installierten Basis, vorwiegend aus  
Europa, gewonnen. Diese umfassten sowohl Aufträge für Releases und Upgrades, als auch Aufträge  
für Erweiterungs- und Wartungsverträge.  
Im Teilmarkt Maritime zeigt der im Juli 2020 erhaltene Auftrag für die Erneuerung des schwedischen  
Küstenfunks die starke Präsenz von Frequentis im Norden Europas.  
Auftragsstand  
Der Auftragsstand per 31. Dezember 2020 betrug EUR 427,6 Mio., eine Steigerung von 9,2% oder  
EUR 36,1 Mio. im Vergleich zum Jahresende 2019 mit EUR 391,5 Mio. Rund 58% des Gesamt-  
Auftragsstands (Dezember 2019: 60%) waren dem Segment Air Traffic Management und 42%  
(Dezember 2019: 40%) dem Segment Public Safety & Transport zuzuordnen.  
Umsatz und Betriebsleistung  
Im Jahr 2020 konnte trotz der Pandemie ein Umsatz von EUR 299,4 Mio. erzielt werden (2019:  
EUR 303,6 Mio.), ein Rückgang um 1,4%. Das Segment Air Traffic Management verzeichnete einen  
rückläufigen Umsatz von EUR 203,1 Mio. (-3,8%), das Segment Public Safety & Transport  
verzeichnete einen Anstieg um 4,1% auf EUR 96,3 Mio.  
Vom Umsatz der Frequentis-Gruppe entfielen im Jahr 2020 68% (2019: 70%) auf das Segment Air  
Traffic Management, 32% (2019: 30%) auf das Segment Public Safety & Transport. Nach Regionen  
entfielen im Jahr 2020 66% (2019: 61%) des Umsatzes auf Europa, 16% (2019: 19%) auf Amerikas,  
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Frequentis-Gruppe  
8
Geschäftsentwicklung  
Konzernlagebericht 2020  
11% (2019: 13%) auf Asien, 5% (2019: 6%) auf Australien / Pazifik, rund 1% (2019: 1%) auf Afrika, rund  
1% (2019: <1%) waren nicht zugeordnet.  
Die sonstigen Erträge stiegen auf EUR 8,6 Mio. (2019: EUR 6,2 Mio.). Die größten Einzelpositionen  
sind hier die Fördererlöse für Forschungs- und Entwicklungskosten sowie die Erlöse aus  
Forschungsprämien. Die Betriebsleistung ging im Jahr 2020 um 0,8% auf EUR 307,9 Mio. zurück.  
Ergebnis  
Der Materialaufwand und der Aufwand für bezogene Leistungen ging um 8,1% auf EUR 75,0 Mio.  
(2019: EUR 81,6 Mio.) zurück – bedingt durch eine geringere Materialintensität der abgewickelten  
Projekte. Der Personalaufwand erhöhte sich um 2,0% auf EUR 157,9 Mio. (2019: EUR 154,8 Mio.),  
bedingt vor allem durch die gestiegene Mitarbeiteranzahl durch die neuen Gesellschaften im  
Konsolidierungskreis. Sieht man die Positionen Materialaufwand und Aufwand für bezogene  
Leistungen sowie Personalaufwand in Summe, dann zeigt sich im Jahr 2020 ein Rückgang von 1,5%  
gegenüber dem Jahr 2019. Damit ist es gelungen, die Auswirkungen der Pandemie durch  
entsprechende Steuerung der Projekte (u. a. durch virtuelle Projektabnahmen) gering zu halten und  
in etwa den gleichen Umsatz mit dem gleichen absoluten Aufwand zu erzielen.  
Die sonstigen Aufwendungen gingen um 24,4% auf EUR 33,0 Mio. (2019: EUR 43,7 Mio.) zurück. Eine  
Verringerung war bei den Reisekosten, den Werbekosten und einer Reihe von weiteren Positionen zu  
verzeichnen. Die Kosten für Rechts- und Beratungsaufwand stiegen größtenteils durch  
Aufwendungen für rechtliche Schritte rund um die Insolvenz der Commerzialbank Mattersburg und  
M&A-Aktivitäten. Für eine Auflistung aller Detailpositionen der sonstigen Aufwendungen siehe  
↗ Konzernabschluss, Kapitel 9.  
Der Rückgang der Reisekosten hängt mit den Reiserestriktionen durch die COVID-19 Pandemie und  
der daraus notwendigen weitgehenden Umstellung der Projektabnahmen auf Videokonferenzen und  
der Digitalisierung der Marketing- und Sales-Aktivitäten zusammen. Die Reiserestriktionen führten  
auch zu einer Verringerung der Werbekosten als Folge der abgesagten Fachmessen. Hier gilt es  
festzuhalten, dass sich die Einsparungen in diesem Umfang nicht für die Zukunft in voller Höhe  
fortsetzen lassen. Denn sowohl Vor-Ort-Abnahmen, Schulungen, Fachmessen als auch  
Verkaufsaktivitäten können nicht vollständig digitalisiert werden. Vieles wird davon abhängen in  
welchem Umfang zukünftig die Projekte und Sales-Aktivitäten virtuell abgewickelt werden können,  
oder ob mit der Eindämmung der Pandemie die Erwartungen der Kunden, Lieferanten und Partner  
wieder in Richtung laufender Vor-Ort-Präsenz gehen werden.  
Das EBITDA (Ergebnis vor Steuern, Zinsen, Abschreibung und Wertminderung) verbesserte sich um  
EUR 11,7 Mio. auf EUR 41,9 Mio. im Jahr 2020 (2019: EUR 30,2 Mio.). Die EBITDA-Marge (bezogen auf  
den Umsatz) belief sich auf 14,0% nach 9,9% im Jahr 2019.  
Die Abschreibungen erhöhten sich um EUR 1,1 Mio. auf EUR 14,0 Mio. Die Wertminderung des  
Firmenwertes für Systems Interface Ltd., Großbritannien, betrug EUR 1,1 Mio., siehe  
↗ Konzernabschluss, Kapitel 18.  
Das EBIT stieg als Summe aller oben angeführten Veränderungen trotz der COVID-19 Pandemie im  
Jahr 2020 um EUR 9,6 Mio. auf EUR 26,8 Mio. (2019: EUR 17,2 Mio.). Die EBIT-Marge (bezogen auf den  
Umsatz) belief sich auf 9,0% nach 5,7% im Jahr 2019.  
Die Finanzerträge sanken auf weniger als EUR 0,1 Mio. (2019: EUR 0,4 Mio.). Sie beinhalten im Jahr  
2020 im Gegensatz zum Jahr 2019 nicht mehr die Zinserträge der Commerzialbank Mattersburg. Die  
Finanzierungsaufwendungen gingen auf EUR 0,6 Mio. (2019: EUR 0,8 Mio.) zurück. Die Position  
Wertminderung Finanzvermögenswerte mit EUR 30,9 Mio. umfasst fast ausschließlich die nach der  
Insolvenz der Commerzialbank Mattersburg durchgeführte Wertminderung der Einlagen.  
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Konzernlagebericht 2020  
Geschäftsentwicklung  
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Die Erträge aus assoziierten Unternehmen stiegen im Jahr 2020 auf mehr als EUR 0,2 Mio. (2019:  
mehr als EUR 0,1 Mio.).  
Das Ergebnis vor Steuern war einerseits von der positiven Entwicklung des operativen Ergebnisses  
(EBIT), andererseits vor allem von der Wertminderung nach der Insolvenz der Commerzialbank  
Mattersburg beeinflusst und lag bei EUR -4,4 Mio. im Jahr 2020 nach EUR 17,0 Mio. im Jahr 2019.  
Der Ertrag aus Ertragsteuern lag im Jahr 2020 bei EUR 1,0 Mio. während im Jahr 2019 noch ein  
Aufwand für Ertragsteuern von EUR 4,5 Mio. erfasst wurde. Der wichtigste Grund für den Ertrag aus  
Ertragsteuern im Jahr 2020 war die Erfassung von latenten Steueransprüchen in Zusammenhang mit  
der Wertminderung der Einlagen bei der Commerzialbank Mattersburg.  
Das Konzernergebnis reduzierte sich im Jahr 2020 auf EUR -3,4 Mio. nach EUR 12,5 Mio. im Jahr  
2019. Die Auswirkungen der Wertminderung der Einlagen bei der Commerzialbank Mattersburg auf  
das Konzernergebnis lagen bei EUR 23,2 Mio. (unter Berücksichtigung des Steuereffektes). Ohne die  
Auswirkungen der angeführten Wertminderung würde das Konzernergebnis für das Jahr 2020 bei  
EUR 19,8 Mio. liegen.  
Das unverwässerte und verwässerte Ergebnis je Aktie betrug im Jahr 2020 EUR -0,30 (EUR 1,50 ohne  
die Auswirkungen der angeführten Wertminderung nach der Insolvenz der Commerzialbank  
Mattersburg) nach EUR 0,93 im Jahr 2019.  
Mitarbeiter  
Die Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöhte sich um 3,1% auf durchschnittlich 1.907  
Mitarbeiter für Jahr 2020 (2019: 1.849 Mitarbeiter).  
Vermögens- und Kapitalstruktur  
Die Bilanzsumme erhöhte sich um 2,0% auf EUR 277,6 Mio. per Ende Dezember 2020 (Ende 2019:  
EUR 272,1 Mio.). Die Eigenkapitalquote konnte trotz der Wertberichtigung der Einlagen bei der  
Commerzialbank Mattersburg bei 40,7% (Ende 2019: 42,7%) gehalten werden. Das Eigenkapital  
verringerte sich um 2,8% oder EUR 3,2 Mio. auf EUR 113,0 Mio. (Ende 2019: EUR 116,2 Mio.).  
Das Nettoguthaben (Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie Termingelder abzüglich  
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten) belief sich per Ende Dezember 2020 auf EUR 85,0 Mio.  
und lag damit über dem Wert per Ende 2019 mit EUR 77,8 Mio.  
Auf der Aktivseite (langfristige Vermögenswerte) waren per Ende Dezember 2020 Sachanlagen in  
Höhe von EUR 46,6 Mio. (Ende 2019: EUR 48,2 Mio.) und immaterielle Vermögenswerte mit  
EUR 9,0 Mio. (Ende 2019: EUR 7,6 Mio.) die größten Positionen des langfristigen Vermögens von in  
Summe EUR 62,2 Mio. (Ende 2019: EUR 71,5 Mio.).  
Bei den kurzfristigen Vermögenswerten von in Summe EUR 215,4 Mio. per Ende Dezember 2020  
(Ende 2019: EUR 200,6 Mio.) sind die bedeutendsten Positionen die Zahlungsmittel und  
Zahlungsmitteläquivalente mit EUR 91,3 Mio. (Ende 2019: EUR 74,9 Mio., inkl. kurzfristige  
Termingelder), die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von EUR 59,3 Mio. (Ende 2019:  
EUR 58,5 Mio.) sowie die Vertragsvermögenswerte aus Verträgen mit Kunden mit EUR 38,4 Mio.  
(Ende 2019: EUR 38,4 Mio.).  
Von den Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalenten von EUR 91,3 Mio. per Ende Dezember 2020  
waren rund 80% auf neun systemrelevante Großbanken in Österreich und Deutschland verteilt. Die  
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Geschäftsentwicklung  
Konzernlagebericht 2020  
restlichen rund 20% liegen bei rund 20 anderen Banken in Europa, Australien, Asien und den  
Amerikas.  
Auf der Passivseite war das Eigenkapital mit EUR 113,0 Mio. per Ende Dezember 2020 (Ende 2019:  
EUR 116,2 Mio.) die größte Position. Unter den langfristigen Verbindlichkeiten von EUR 57,5 Mio.  
(Ende 2019: EUR 58,9 Mio.) war die Position langfristige Leasingverbindlichkeiten mit EUR 31,8 Mio.  
am größten.  
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten betrugen EUR 107,2 Mio. per Ende Dezember 2020 (Ende 2019:  
EUR 97,1 Mio.). Hervorzuheben sind hier die Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden von  
EUR 62,8 Mio. (Ende 2019: EUR 48,7 Mio.) welche mit einem Plus von EUR 14,2 Mio. die größte  
Erhöhung auf der Passivseite darstellen. Die weiteren größeren Positionen sind die Verbindlichkeiten  
aus Lieferungen und Leistungen mit EUR 11,9 Mio. (Ende 2019: EUR 13,7 Mio.) sowie die  
Rückstellungen mit EUR 13,6 Mio. (Ende 2019: EUR 13,5 Mio.).  
Cash Flow  
Der Cash Flow aus dem Ergebnis verbesserte sich im Jahr 2020 auf EUR 42,4 Mio. (2019:  
EUR 34,2 Mio.). Unter Herausrechnung des Einflusses der Wertminderung für die Einlagen bei der  
Commerzialbank Mattersburg ergibt sich im Einklang mit EBITDA und EBIT eine Verbesserung des  
Ergebnisses vor Steuern im Jahr 2020, welche sich auch im Cash Flow aus dem Ergebnis zu einem  
guten Teil niederschlägt.  
Der Cash Flow aus der betrieblichen Tätigkeit stieg im Jahr 2020 auf EUR 54,8 Mio. (2019:  
EUR 17,7 Mio.). Positiv auf den Cash Flow wirkte sich neben dem verbesserten Cash Flow aus dem  
Ergebnis vor allem die nur limitierte Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und  
die Erhöhung der Vertragsverbindlichkeiten aus. Dem stand eine Veränderung der sonstigen  
Forderungen und sonstigen Verbindlichkeiten gegenüber.  
Der Cash Flow aus der Investitionstätigkeit lag im Jahr 2020 bei EUR -7,0 Mio. (2019: EUR -4,6 Mio.).  
Die Investitionen (Auszahlungen für den Erwerb von immateriellen Vermögenswerten und  
Sachanlagen / Capex) lagen mit EUR 4,5 Mio. auf dem Niveau des Jahres 2019. Für die Akquisition  
von ATRiCS und dem Erwerb von Anteilen an Nemergent wurden in Summe EUR 2,6 Mio.  
aufgewendet.  
Der Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit ging im Jahr 2020 auf EUR -10,1 Mio. zurück (2019:  
EUR 8,0 Mio.). Der Rückgang ist zum größten Teil auf die Position Einzahlungen aufgrund  
Kapitalerhöhung zurückzuführen. Während im Jahr 2019 im Rahmen des Börsengangs vom Mai 2019  
ein Zufluss von EUR 21,6 Mio. erfasst wurde, lag der Zufluss im Jahr 2020 aus der Kapitalerhöhung  
aus dem Mitarbeiterbeteiligungsprogramm im Mai 2020 bei EUR 1,3 Mio. (Bruttoemissionserlös).  
Der Gesamt-Cash Flow im Jahr 2020 lag bei EUR 37,7 Mio. (2019: EUR 21,2 Mio.). Der  
Finanzmittelbestand belief sich Ende Dezember 2020 auf EUR 91,3 Mio. (Ende 2019: EUR 66,9 Mio.).  
Im Jahresvergleich ist zu berücksichtigen, dass im Finanzmittelbestand per Ende 2019 noch täglich  
fällige Bankguthaben bei der Commerzialbank Mattersburg in Höhe von EUR 12,7 Mio. inkludiert  
waren, die Termingelder in Höhe von EUR 18,0 Mio. waren hier nicht inkludiert. Ohne die täglich  
fälligen Bankguthaben bei der Commerzialbank Mattersburg wäre der Finanzmittelbestand per Ende  
2019 daher bei EUR 54,2 Mio. gelegen.  
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Entwicklung der Segmente  
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Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen und  
Personen  
Die Angaben dazu finden sich im ↗ Konzernabschluss, Kapitel 38.  
Entwicklung der Segmente  
Air Traffic Management / ATM  
Das Segment Air Traffic Management / ATM umfasst die Teilmärkte ATM Civil (in diesem ist auch  
AIM / Aeronautical Information Management inkludiert) sowie ATM Defence. Der Fokus in diesem  
Segment liegt auf den zivilen und militärischen Flugsicherungen und damit in der Regel auf ein bis  
zwei Kunden pro Land. Die Markteintrittsbarrieren werden als relativ hoch eingeschätzt.  
Die Teilmärkte verfügen über ähnliche Produkte, die auf der gleichen Produktplattform aufsetzen. Im  
Defence-Bereich werden noch Zusatzlösungen für die Verschlüsselung nachgefragt. Die Safety- und  
Qualitätsmanagement-Anforderungen sind gleich, es gelten die internationalen Richtlinien für die  
Standardisierung des Luftverkehrs durch die Internationale Zivilluftfahrtorganisation (ICAO /  
International Civil Aviation Organization). Die bei den Kunden anzubindende Infrastruktur wie Radar,  
Funk, Netzwerk ist ähnlich.  
Der Umsatz im Segment Air Traffic Management ging im Jahr 2020 gegenüber dem Jahr 2019 um  
3,8% auf EUR 203,1 Mio. (2019: EUR 211,2 Mio.) zurück. Das EBIT belief sich auf EUR 14,6 Mio. (2019:  
EUR 10,4 Mio.).  
Highlights im operativen Geschäft  
Im operativen Geschäft gab es mehrere Highlights: dazu zählen zum Beispiel Abnahmen in Wien und  
Melbourne im Rahmen des australischen Großprojektes OneSky, bei der Deutschen Bundeswehr und  
in der Schweiz.  
Von strategischer Bedeutung sind die Mitarbeit von Frequentis bei der österreichischen  
Forschungsinitiative „AIRlabs Austria Innovationslabor“ sowie die Absichtserklärung zur erweiterten  
Kooperation mit dem Verteidigungs- und Sicherheitssensorspezialist Hensoldt im Bereich  
integrierter Drohnenabwehrlösungen der nächsten Generation; beide Unternehmen arbeiten aktuell  
im Forschungsprojekt FALKE zusammen.  
Public Safety & Transport / PST  
Das Segment Public Safety & Transport beinhaltet die Teilmärkte Public Safety, Public Transport  
sowie Maritime. Die Kunden sind Behörden oder behördennahe Organisationen mit Überwachungs-  
und Steuerungsaufgaben.  
Für den Teilmarkt Public Safety zählen die Polizei, Feuerwehren und Rettungsorganisationen zu den  
Kunden. Seitens der Polizei werden noch Zusatzlösungen für die Verschlüsselung nachgefragt. Public  
Transport bedient neben der klassischen Bahn auch Kunden aus dem öffentlichen Personen- und  
Nahverkehr. Im Teilmarkt Maritime liegt der Fokus auf der Küstenwache und Hafenbetreibern.  
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Forschung & Entwicklung  
Konzernlagebericht 2020  
Die Teilmärkte verfügen über ähnliche Produkte, die auf der gleichen Produktplattform aufsetzen.  
Die bei den Kunden anzubindende Infrastruktur wie Telefon, Funk, Netzwerk ist ähnlich. Trotz  
mehrerer internationaler Standardisierungsbestrebungen gelten nach wie vor national und regional  
unterschiedliche Anforderungen und Regelungen.  
Der Umsatz im Segment Public Safety & Transport stieg um 4,1% auf EUR 96,3 Mio. (2019:  
EUR 92,4 Mio.). Das EBIT verbesserte sich auf EUR 12,3 Mio. (2019: EUR 7,0 Mio.).  
Highlights im operativen Geschäft  
Im Teilmarkt Public Safety hervorzuheben ist v.a. die virtuelle Abnahme beim Großprojekt des  
norwegischen Sicherheitsnetzes Nødnett.  
Wesentliche Meilensteine, zum Teil in Form virtueller Abnahmen, wurden bei Bahnprojekten in  
Zentral- und Osteuropa im Teilmarkt Public Transport realisiert.  
Im Teilmarkt Maritime erfolgte remote die wichtige Abnahme beim GMDSS (Global Maritime Distress  
and Safety System) für Grönland.  
Strategisch wesentlich ist die Beauftragung eines von Frequentis geführten Konsortiums für die  
Phase 2 beim innovativen europäischen Investitionsbeschaffungsprogramm BroadWay, das den  
Einsatz von 5G/LTE für die sicherheitskritische Breitbandkommunikation zum Inhalt hat. Im  
November 2020 wurden hier im Rahmen einer europaweiten Interim-Präsentation die Fähigkeiten  
des Systems erprobt und damit ein wichtiger Meilenstein erreicht.  
Forschung & Entwicklung  
Steigender Kostendruck und laufende Änderungen im operativen Umfeld, zuletzt auch aufgrund der  
Auswirkungen der Pandemie, sind aktuell die größten Herausforderungen für die Kunden, die im  
sicherheitskritischen Bereich agieren. Um den hier geforderten hohen Sicherheitsanforderungen  
weiterhin gerecht zu werden, benötigen die Anwender flexiblere Systeme und Software-Lösungen.  
Damit können Einsatzmittel und Einsatzorte mit einfachen Mitteln an aktuelle Bedürfnisse angepasst  
werden. Dafür sind flexible Kommunikationsmittel und integrierte Control-Room Lösungen  
notwendig. Die Migration der Daten- und Sprachkommunikation auf gemeinsame IP-Netze schafft die  
technische Voraussetzung für mehr Flexibilität, wie sie beispielsweise bei Remote-Aufgaben gefragt  
ist. Durch die steigende Vernetzung wird gleichzeitig das Thema Cyber Security immer wichtiger.  
Als anerkannter Innovationsführer in den vom Unternehmen adressierten Märkten trägt Frequentis  
dieser Entwicklung durch die Bereitstellung IP-basierter Systeme Rechnung. Im nächsten Schritt  
rücken die Netzwerke ins Zentrum der Kommunikationslösungen. Die traditionellen Voice  
Communication Systeme werden durch Voice and Data Communication Services im Netzwerk  
erweitert. Der enge Austausch mit den Kunden, mit denen zumeist eine langjährige, teilweise  
jahrzehntelange, Partnerschaft besteht, erlaubt es dabei, neue technologische Entwicklungen schon  
frühzeitig zu erkennen und in die eigenen Produkte und Lösungen zu integrieren.  
Innovationen sind ein wichtiger Bestandteil der Frequentis-Unternehmensstrategie. Die Steuerung  
aller diesbezüglichen Aktivitäten erfolgt in der Abteilung New Business Development. Der aktuelle  
Fokus liegt auf der Weiterentwicklung der Digital (Remote) Tower-Technologie, dem Drohnen-  
management sowie der Nutzung von 5G/LTE für den sicherheitskritischen Bereich. Darüber hinaus  
liegt ein Schwerpunkt auf der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle wie Software as a Service (SaaS)  
oder Cloud-Lösungen.  
Zukunftsaspekte sind die Auseinandersetzung mit Künstlicher Intelligenz oder der Blockchain-  
Technologie im Hinblick auf mögliche Anwendungen im sicherheitskritischen Bereich. Bei solchen  
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Konzernlagebericht 2020  
Nichtfinanzielle Informationen  
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Themen aus dem sicherheitskritischen Umfeld setzt auch das Engagement von Frequentis bei einer  
Reihe an nationalen und EU-geförderten Innovationsprojekten an. Innovationen werden bei  
Frequentis nach Möglichkeit durch Patente geschützt.  
Nichtfinanzielle Informationen  
Die Frequentis AG erstellt einen gesonderten konsolidierten nichtfinanziellen Bericht, der die  
gesetzlichen Anforderungen der §§ 243b und 267a UGB erfüllt.  
Konsolidierter Corporate Governance-  
Bericht  
Der konsolidierte Corporate Governance-Bericht ist unter http://www.frequentis.com/ir > Investor  
Relations > Corporate Governance verfügbar.  
Chancen- & Risikomanagement  
Frequentis hat konzernweit ein aktives Risikomanagement implementiert. Grundsätzliches Ziel ist es,  
das Chancen- und Risikopotenzial ehestmöglich zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur  
Erhaltung der Ertragskraft sowie zur Sicherung des Fortbestands der Unternehmensgruppe zu  
setzen. Ein zentrales Risiko liegt in variablen Auslastungsszenarien, denen das Unternehmen durch  
ein umfassendes Szenarien-Management begegnet. Dies zusammen mit dem Risikobewusstsein der  
Belegschaft ermöglicht ein rechtzeitiges Erkennen und Gegensteuern über die gesamte  
Unternehmensgruppe, auch bei Wirtschaftssituationen, die sich ungeplant entwickeln.  
Die Frequentis-Gruppe führt regelmäßig eine umfassende interne Evaluierung aller relevanten  
Risiken und Chancen durch und fasst diese in Form eines konzernweiten Risikoberichtes zusammen,  
der in erweiterter Managementrunde diskutiert wird. Mit dem Ziel, den Unternehmenswert zu  
steigern, werden nicht nur Chancen wahrgenommen, sondern auch Risiken eingegangen. Um Risiken  
frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu steuern, verfügt die Frequentis-Gruppe über eine fundierte  
Risk Management Policy, ein konzernweites Risikomanagement, ein umfassendes Internes  
Kontrollsystem (IKS) sowie eine Interne Revision.  
Im Wesentlichen werden die Strategie, das herrschende Wettbewerbsumfeld, die politische Lage in  
den Ländern mit dem größten Projekt-Exposure, die Organisation zur professionellen Abwicklung  
dieser Projekte sowie das Liquiditätsmanagement systematisch evaluiert und entsprechend  
zusammengefasst. Die sich daraus ergebenden Maßnahmen zur Nutzung von Chancen und auch zur  
Reduzierung der aufgezeigten Risiken werden in erweiterter Managementrunde diskutiert und  
entsprechende Aktionspunkte zur Umsetzung beschlossen. Für den Prozess zeichnet der Vice  
President Finance verantwortlich.  
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Frequentis-Gruppe  
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Chancen- & Risikomanagement  
Konzernlagebericht 2020  
Projektmanagement als operatives Herzstück  
Wesentliche Bedeutung hat damit das Risikomanagement in den Projekten, die das Kerngeschäft und  
operative Herzstück von Frequentis darstellen. Eine tiefgreifende Risikoanalyse als Bestandteil des  
professionellen und wirkungsvollen Projektmanagements berücksichtigt den gesamten  
Lebenszyklus der Projekte. Im Sinne einer klaren Risiko- und Ergebnissteuerung werden so Risiken  
identifiziert, verfolgt, entschärft bzw. bereinigt.  
In einem periodisch stattfindenden Projektmanagement-Board erfolgen die Steuerung des gesamten  
Projekt-Portfolios sowie das Review und die Zuordnung von Projekten zu den jeweiligen Geschäfts-  
typen. Darüber hinaus treibt das Projektmanagement-Board die kontinuierliche Verbesserung der  
Projektmethoden und der Projektmanagement-Prozesse voran.  
Weiters finden mehrmals jährlich Projektbewertungen in erweiterter Managementrunde statt. Dabei  
werden alle wesentlichen Projekte präsentiert, Risikoeinschätzungen und Abweichungen diskutiert  
und entsprechende Maßnahmen beschlossen. Die Leistungserbringung, Abrechnungen und  
Zahlungseingänge werden so laufend überwacht. Ergänzt werden diese Projektbewertungen durch  
periodisch stattfindende Statusmeetings in den einzelnen Business Units, in denen die Steuerung der  
Betriebsleistung sowie des Deckungsbeitrags im Hinblick auf das Gruppen-Ergebnis erfolgt.  
Evaluierung des Risikomanagements  
Der Vorstand hat im Juli 2020 den Abschlussprüfer BDO Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und  
Steuerberatungsgesellschaft beauftragt eine Evaluierung des Risikomanagements im Sinne der  
C-Regel 83 des Österreichischen Corporate Governance Kodex durchzuführen.  
Die BDO Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft hat die Funktions-  
fähigkeit des Risikomanagementsystems von Frequentis gemäß C-Regel 83 des Österreichischen  
Corporate Governance Kodex geprüft und dessen Angemessenheit im August 2020 und auch im März  
2021 im Zuge der Abschlussprüfung bestätigt.  
Risiken im Überblick  
Sollte sich eines der in diesem Kapitel angeführten Risiken verwirklichen, könnte sich dies nachteilig  
auf die Geschäfts-, Finanz- und Ertragslage von Frequentis auswirken.  
Risiken in Bezug auf die COVID-19 Pandemie (Coronavirus)  
Die fortlaufende Entwicklung der Pandemie kann zu einer weiteren negativen wirtschaftlichen  
Entwicklung in den Märkten, in denen Frequentis aktiv ist, führen und die Geschäftsentwicklung des  
Unternehmens nachteilig beeinflussen. Unter anderem können – wie im Zusammenhang mit der  
Ausbreitung des Coronavirus zu beobachten – die Einschränkung der Reisefreiheit, Einreiseverbote,  
Quarantäneauflagen, Ausdünnung der Flugpläne und die damit verbundene Verringerung der  
Flugbewegungen sowie Einschränkungen der Produktion von Waren und Dienstleistungen einen  
nachteiligen Einfluss auf die Entwicklung der von Frequentis bedienten Märkte haben.  
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Konzernlagebericht 2020  
Chancen- & Risikomanagement  
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Die angeführten Punkte können unter anderem dazu führen, dass sich die Abnahme von Projekten im  
Werk oder die Abnahmen vor Ort beim Kunden verzögern oder für einen noch unbestimmten  
Zeitraum unmöglich werden. Es können sich auch Logistik- und Lieferprobleme und damit Engpässe  
in der Lieferkette ergeben. Die für Investitionen vorhandenen Budgets der Kunden können kleiner  
werden, die Entscheidungsfreudigkeit der Kunden kann angesichts der Unsicherheiten abnehmen.  
Risiken in Bezug auf die (makro)ökonomischen und politischen Rahmenbedingungen  
Abhängigkeit von politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.  
Die Möglichkeit von Frequentis, sich Aufträge zu sichern, sowie deren Inhalt, Umfang und Größe,  
hängt unter anderem vom Verkehrsaufkommen des Luft-, Schiff- und Bahnverkehrs, der Bedeutung,  
die dem Sicherheitsbewusstsein der Öffentlichkeit beigemessen wird und den für die Beschaffung  
von Leitstellenlösungen, Systemen und Produkten sowie den für die Wartung, Ausbau und  
Optimierung bereits bestehender Lösungen, Systeme und Produkte zur Verfügung stehenden Mittel  
ab.  
Berechtigte / unberechtigte Inanspruchnahme oder Nichtverfügbarkeit von Bankgarantien.  
Frequentis gewährt regelmäßig Bankgarantien (Bietungsgarantien, Anzahlungsgarantien,  
Erfüllungsgarantien, Gewährleistungsbürgschaften) an Kunden als Sicherheit für deren vertragliche  
Ansprüche. Berechtigte oder unberechtigte Inanspruchnahme dieser Bankgarantien können zu  
Liquiditätsproblemen führen. Ebenso war und ist es möglicherweise schwierig, bei Ausschreibungen  
von Waren- und Dienstleistungsverträgen, in Ländern, in denen Hausbanken von Frequentis keine  
regelmäßigen Geschäftsbeziehungen unterhalten, (rechtzeitig) entsprechend geeignete Banken für  
die Ausstellung solcher Bankgarantien zu finden. Sollte keine entsprechende Bank gefunden werden,  
kann Frequentis an Ausschreibungen in solchen Ländern nicht teilnehmen. Die Frequentis AG hat  
einige Patronatserklärungen für ihre Tochtergesellschaften abgegeben. Damit übernimmt die  
Frequentis AG das Risiko der Vertragserfüllung dieser Tochtergesellschaften.  
Ausübung von politischem Einfluss sowie Protektionismus.  
Staatliche und teilstaatliche Organisationen dominieren die Kundenstruktur von Frequentis. Diese  
Kunden könnten aus verschiedenen Gründen Anbieter aus bestimmten Ländern gegenüber  
Frequentis bevorzugen.  
Risiken in Bezug auf die Geschäftstätigkeit von Frequentis und der Branche, in der sie  
tätig ist  
Unvorhersehbare Ereignisse, die typisch im Zusammenhang mit Verträgen aus Ausschreibungen  
sind, sowie saisonale und jährliche Fluktuation der Auftragslage.  
Ein wichtiger Teil des Geschäfts besteht darin, im Rahmen von nach oftmals langwierigen  
Ausschreibungsprozessen erhaltenen Aufträgen Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen. Der  
Wettbewerb ist intensiv, und Ausschreibungsverfahren sind typischerweise langwierig und  
umfangreich und erfordern erhebliche personelle sowie finanzielle Ressourcen. Projekte von  
staatlichen und teilstaatlichen Organisationen sind abhängig von regulatorischen Entscheidungen,  
budgetären Aspekten und internen Genehmigungs- und Freigabeverfahren. Gelingt es Frequentis  
nicht, in Ausschreibungsprozessen erfolgreich zu sein, sind alle für ein solches Projekt eingesetzten  
Mittel und Ressourcen verloren. Verzögerungen im Ausschreibungsprozess und bei der Projekt-  
abwicklung können sich nachteilig auf die Auftragseingänge und die operative Leistung von  
Frequentis auswirken, wobei die Auswirkungen umso gravierender sein können, je größer ein Projekt  
ist. Auftragseingänge, operative Leistung und Ertrag von Frequentis unterliegen typischerweise  
erheblichen saisonalen Schwankungen. In der Regel generiert Frequentis den größten Teil der  
Auftragseingänge, operativen Leistung und des Ertrags im vierten Quartal eines Geschäftsjahres und  
das Ergebnis des ersten Halbjahres eines Geschäftsjahres ist in der Regel negativ. Zudem sind  
Zahlungen in den meisten Fällen vom Erreichen von Meilensteinen und dem erfolgreichen Abschluss  
der jeweiligen Projekte abhängig.  
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Ertragsschwankungen aufgrund der Auswirkungen von Großprojekten.  
Der Umsatz von Frequentis kann aufgrund der spezifischen Zahlungszeitpunkte für Großprojekte in  
den einzelnen Perioden erheblich schwanken. Solche Verträge generieren in dem betreffenden  
Geschäftsjahr, im Vergleich zu jenen Geschäftsjahren, in denen es keine solchen Großaufträge gab,  
einen bedeutsamen Beitrag zum Umsatz.  
Cyberangriffe.  
Die Geschäftstätigkeit von Frequentis ist stark von der IT-Sicherheit abhängig. Cyberangriffe können  
ein erhebliches Risiko für die Geschäftstätigkeit von Frequentis darstellen, insbesondere, weil die von  
Frequentis angebotenen technischen Lösungen sicherheitskritische Aufgaben erfüllen. Ist die  
Infrastruktur eines Kunden von einem Cyberangriff betroffen und wird die Schwachstelle der  
Infrastruktur durch ein Produkt von Frequentis verursacht oder einem solchen Produkt  
zugeschrieben, kann dies zu Schadenersatzforderungen, dem Verlust von Kunden und zur  
Beeinträchtigung der Wahrnehmung der Zuverlässigkeit von Produkten von Frequentis führen.  
Änderungen der technologischen Standards.  
Die Entwicklung von Produkten könnte misslingen oder mehr Zeit in Anspruch nehmen, als der  
technologische Fortschritt zulässt; Entwicklungskosten für Produkte mit unzureichender Nachfrage  
können zu verlorenen Kosten führen; die Umsetzung von Änderungsprogrammen könnte misslingen  
oder mehr Zeit und Kosten erfordern.  
Fortschreitende Kundenkonzentration.  
Ein Trend zu Zusammenschlüssen im öffentlichen Sektor und Privatisierungen von staatlichen  
Organisationen in einigen Geschäftsbereichen von Frequentis kann zu Verzögerungen bei  
Investitions- und Beschaffungsentscheidungen oder zu einer geringeren Anzahl von Kunden mit  
jeweils größerer Markt- und Verhandlungsmacht führen. Stehen nur wenige oder nur ein einzelner  
potenzieller Kunde pro Land zur Verfügung, erhöht sich die Abhängigkeit von Frequentis von solchen  
Kunden.  
Kostenüberschreitungen.  
Kosten- und Produktionsveränderungen bei Projekten auf Basis von Festpreisverträgen können das  
finanzielle Ergebnis des jeweiligen Projektes beeinflussen. Die für die Durchführung von Projekten  
erforderlichen Aufwendungen (insbesondere, wenn ein Projekt mit erheblichen Forschungs- und  
Entwicklungskosten oder Engineering-Arbeiten verbunden ist) könnten zu niedrig angesetzt werden.  
Dies kann dazu führen, dass bestimmte Projekte unprofitabel oder sogar verlustbringend werden  
können.  
Verlust von bestehenden Kunden.  
Das Geschäft mit Services, Verbrauchsmaterialien und Ersatzteilen, die Bereitstellung von  
Dienstleistungen, Updates, Upgrades oder Erweiterungen im Zusammenhang mit Produkten und  
Systemen, die an bestehende Kunden von Frequentis geliefert wurden und von diesen betrieben  
werden, liefert, nach Einschätzung von Frequentis, einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Wett-  
bewerbern, die mit den von diesen Kunden bereits betriebenen Produkten von Frequentis nicht  
vertraut sind. Da die Kunden die Produkte und Dienstleistungen von Frequentis oft über einen  
längeren Zeitraum hinweg in Anspruch nehmen, bieten die Umsätze mit Services, Verbrauchs-  
materialien und Ersatzteilen eine relativ konstante Einnahmequelle für Frequentis. Umso  
folgenreicher ist daher ein Verlust von Bestandskunden.  
Verteidigung der Marktpositionierung gegenüber Mitbewerbern.  
Frequentis ist in wettbewerbsintensiven Märkten tätig, in denen wenige große internationale  
Unternehmen mit einer Vielzahl von kleineren Unternehmen konkurrieren. Einige Mitbewerber von  
Frequentis verfügen über eine höhere Marktkapitalisierung und stärkere Finanzkraft und sind daher  
eher in der Lage, sich an Marktveränderungen anzupassen, neue Technologien zu finanzieren und  
finanzielle Engpässe zu umgehen.  
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Langfristige Verpflichtungen.  
Frequentis ist bei bestimmten Projekten verpflichtet, Systemteile zu ersetzen oder Ersatzteile bis zu  
15 Jahre oder länger zu liefern und muss die entsprechenden Produkte und das Know-how verfügbar  
halten; solche Verpflichtungen könnten zu unvorhergesehenen erhöhten Lagerkosten führen, die die  
Mittel von Frequentis binden, oder Komplikationen verursachen, wenn Lieferanten diese Kompo-  
nenten nicht in der erforderlichen Menge und Qualität liefern oder die Lieferung dieser Komponenten  
überhaupt einstellen. In einer solchen Situation könnte es für Frequentis kostspielig oder sogar  
unmöglich sein, solche Komponenten von anderen Lieferanten zu beziehen oder selbst zu  
produzieren.  
Nichterfüllung von Zahlungsverpflichtungen von Kunden.  
Eine solche Nichterfüllung von Zahlungsverpflichtungen, insbesondere bei Großprojekten, könnte aus  
finanziellen Schwierigkeiten oder der Insolvenz des Kunden, aus Verzögerungen bei der Projekt-  
durchführung, aus Spannungen in der Zusammenarbeit oder aus anderen Gründen resultieren.  
Zahlungsverzögerungen bei staatlichen oder teilstaatlichen Einrichtungen könnten auch durch eine  
Verzögerung bei Budgetverhandlungen oder durch politische Unsicherheiten verursacht werden.  
Sollte Frequentis quantitative Voraussetzungen nicht erfüllen können, besteht die Möglichkeit, dass  
ihr Know-how allein nicht ausreicht, um neue Kunden zu gewinnen.  
Die Ausschreibungen der Kunden enthalten oft quantitative Anforderungen für ihre jeweiligen  
Projekte, z.B. Referenzen früherer Kunden und Projekte, einen Mindestjahresumsatz oder  
quantitative Anforderungen hinsichtlich der Mitarbeiter von Frequentis, z.B. eine Mindestanzahl von  
Systemexperten im jeweiligen Land des Kunden.  
Wachstum durch Akquisitionen.  
Akquisitionen sind mit einem allgemeinen unternehmerischen Risiko verbunden. Frequentis ist  
möglicherweise nicht in der Lage, geeignete Akquisitionsobjekte zu identifizieren und zu erwerben  
und verfügt möglicherweise nicht über ausreichende Mittel für eine mögliche Akquisition. Die  
erfolgreiche Integration eines erworbenen Unternehmens könnte sich als schwierig oder sogar  
unmöglich erweisen, die erwarteten Ziele und Synergien könnten möglicherweise nicht realisierbar  
sein oder Frequentis könnte neuen, im Voraus nicht erkannten, Risiken ausgesetzt sein.  
Weitere Risiken aus diesem Bereich:  
–
–
Unsichere, verzögerte oder aufgeschobene Aufträge.  
Nicht verhandelbare Vertragsklauseln in Vergabeverfahren der öffentlichen Hand und  
insbesondere durch unbegrenzte Haftungsklauseln in ihren Verträgen.  
Fehlfunktionen von Produkten und Produktmängel.  
Embargos und andere Handelsbeschränkungen.  
Generierung von ungenügendem Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit zur Finanzierung des  
Liquiditäts- und Nettoumlaufvermögensbedarfs.  
–
–
–
–
–
–
–
Verlust von Schlüsselpersonal und das Versäumnis, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen.  
Preisfluktuationen von Rohmaterial und Energie sowie von Lohnkosten.  
Steigender Kostendruck, ausgelöst insbesondere durch Mitbewerber in Niedriglohnländern.  
Wegfall von Zulieferern, sowie Lieferunterbrechungen und -engpässe der angebotenen  
Dienstleistungen, Software, Bauteile oder des Rohmaterials.  
–
–
Wechselkursschwankungen und steigende Zinssätze.  
Herausforderungen des (organischen) Wachstums, wenn diese nicht erfolgreich bewältigt  
werden und die Organisationseinheiten von Frequentis Überkapazitäten oder  
Kapazitätsengpässe aufweisen.  
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Chancen- & Risikomanagement  
Konzernlagebericht 2020  
Regulatorische, rechtliche und steuerrechtliche Risiken  
Rechtliche Risiken in Bezug auf Verträge aus Vergabeverfahren der öffentlichen Hand.  
Ein wichtiger Aspekt der Geschäftstätigkeit von Frequentis ist die Lieferung von Produkten und die  
Erbringung von Dienstleistungen, die Gegenstand öffentlicher Ausschreibungen sind und daher  
mehrere spezifische Risiken mit sich bringen. Dabei gilt es zu beachten, dass:  
–
–
der Wettbewerb bei Ausschreibungen typischerweise sehr intensiv ist;  
solche Verfahren über einen längeren Zeitraum erhebliche personelle und finanzielle  
Ressourcen erfordern;  
–
–
öffentliche Ausschreibungen teilweise deutlich nachteilige Vertragsbedingungen aufweisen,  
die oft nicht individuell verhandelbar sind;  
staatliche und teilstaatliche Organisationen (die die Kundenstruktur von Frequentis  
dominieren) aus Gründen des Protektionismus oder der politischen Einflussnahme Anbieter  
bestimmter anderer Länder gegenüber Frequentis bevorzugen können;  
ein an Frequentis vergebener Auftrag von erfolglosen Mitbewerbern angefochten werden  
kann.  
–
Gesetzliche Vorgaben, die einen lokalen Wertschöpfungsanteil vorschreiben.  
Einige Länder, z.B. die USA (Buy American Act) oder Australien (Australian Industry Involvement  
Program), schreiben gesetzlich einen lokalen Wertschöpfungsanteil vor. In solchen Fällen muss  
Frequentis – unabhängig vom jeweiligen Preisniveau und der Kapazitätslage innerhalb von  
Frequentis und einer daraus resultierenden Unterbeschäftigung – Leistungen von lokalen Anbietern  
beziehen oder Akquisitionen oder Direktinvestitionen in dem jeweiligen Markt vornehmen.  
Mangelhafte Leistungen im Rahmen der Verträge von Frequentis (auch als Subunternehmer).  
Dazu zählen unter anderem eine vollständige Nichterfüllung, Mindererfüllung oder Schlechterfüllung  
in Bezug auf Qualität, Zeit oder Kosten.  
Mangelhafte Vertragserfüllung der Subunternehmer.  
Wenn Frequentis die Position eines Hauptauftragnehmers und/oder Systemintegrators einnimmt,  
was in immer mehr Situationen der Fall ist, übernimmt sie auch die Verantwortung für Dritt-  
lieferanten, was zusätzliche Risiken mit sich bringt. Stellt ein Subunternehmer bestimmte  
Komponenten bereit, die vom Hauptauftragnehmer in eine Gesamtlösung integriert werden müssen,  
so ist dieser mit technologischen und finanziellen Integrationsrisiken konfrontiert: Es ist unter  
Umständen nicht möglich, den Untervertrag zu Bedingungen abzuschließen, die jenen des  
Hauptvertrages mit dem Kunden im Wesentlichen gleichwertig sind. Kommt ein Subunternehmer  
seinen vertraglichen Leistungsverpflichtungen nicht nach, kann Frequentis mit Schadenersatz-  
forderungen oder Vertragsstrafen konfrontiert werden oder gezwungen sein, die ausstehende  
Leistung an einen Dritten abzutreten oder die restliche Leistung selbst zu erbringen.  
Weitere Risiken aus diesem Bereich:  
–
–
Schäden an Vermögensgegenständen der Kunden während Arbeiten vor Ort.  
Nachteilige Beeinflussung der Geschäftstätigkeit durch Änderungen der rechtlichen und  
politischen Rahmenbedingungen oder durch die Anwendung oder Auslegung von Gesetzen,  
insbesondere im Regulierungs-, Handels-, Finanz- und Steuerrecht.  
Versäumnis, Technologien und Know-how erfolgreich urheberrechtlich zu schützen oder ihr  
geistiges Eigentum zu verteidigen.  
–
–
Compliance bezogene Risiken.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernlagebericht 2020  
Internes Kontrollsystem (IKS) im Hinblick auf den  
Rechnungslegungsprozess  
19  
Internes Kontrollsystem (IKS) im Hinblick  
auf den Rechnungslegungsprozess  
Das Konzernrechnungswesen umfasst jene Tätigkeiten, die notwendig sind um gemäß den  
gesetzlichen sowie IFRS-Bestimmungen den Jahres- und Konzernabschluss zu erstellen.  
Aufbau Rechnungswesen  
Das Rechnungswesen der Frequentis-Gruppe setzt sich aus dem Rechnungswesen bei den lokalen  
Gesellschaften sowie dem Konzernrechnungswesen in Wien zusammen. Die Buchhaltung mehrerer  
großer Tochtergesellschaften ist direkt im Headquarter in Wien angesiedelt. Die lokalen  
Gesellschaften erstellen einen Abschluss gemäß den lokalen Abschlussvorschriften und daran  
anschließend einen Abschluss gemäß IFRS. Beide Abschlüsse werden an das  
Konzernrechnungswesen in Wien gesendet.  
Die Buchhaltung der meisten, vor allem der größeren, Gesellschaften erfolgt in einem einheitlichen  
SAP-System. Für einige lokale Gesellschaften mit anderen ERP-Systemen führt das Konzern-  
rechnungswesen in Wien den Upload in das SAP-System durch. Die Konsolidierung des Konzern-  
abschlusses erfolgt durch das Konzernrechnungswesen.  
Konsolidierung  
Die IFRS-Abschlüsse werden gemäß der IFRS-Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften erstellt.  
Die für das lokale Rechnungswesen verantwortlichen Personen berücksichtigen die IFRS-  
Vorschriften. Die für den Konzernabschluss relevanten IFRS-Vorschriften sind im Konzernhandbuch  
beschrieben, welches den Tochtergesellschaften zur Verfügung gestellt wurde. Falls erforderlich,  
werden vor jedem Jahresabschluss zusätzliche Informationen zu konzernweiten Reportingvorgaben  
an die Tochtergesellschaften übermittelt. Die lokalen Abschlussdaten werden durch das Konzern-  
rechnungswesen manuell überprüft (vor allem Plausibilitäts-Checks) und auch automatischen,  
toolunterstützten Prüfroutinen unterzogen. Im Rahmen des Abschlusses wird auch eng mit anderen  
Abteilungen, insbesondere dem Controlling (z.B. für Soll-Ist-Vergleiche, Segmentberichterstattung)  
zusammengearbeitet.  
Im Zuge der Gesamtkonsolidierung wird die Durchgängigkeit der übermittelten Daten abgestimmt  
und der Gesamtabschluss plausibilisiert.  
Um eine korrekte und zeitgerechte Fertigstellung des Geschäftsberichtes zum Veröffentlichungs-  
termin zu garantieren, liegen sowohl den Halbjahres- als auch den Jahresabschlüssen Termin-  
vorgaben zugrunde, über welche das gesamte Rechnungswesen zeitgerecht informiert wird.  
Zusätzlich zum Geschäftsbericht am Ende jedes Geschäftsjahres wird nach IAS 34 zu jedem Halbjahr  
ein Zwischenbericht veröffentlicht.  
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Frequentis-Gruppe  
20  
Informationen gemäß § 243a Abs 1 UGB  
Konzernlagebericht 2020  
Kontrolle  
Das gesamte Konzernrechnungswesen ist dem CFO unterstellt. In quartalsweisen Berichten an den  
Vorstand und den Aufsichtsrat wird über Auftragseingang, Umsatzentwicklung, Gewinn- und  
Verlustrechnung, Chancen und Risiken berichtet. Damit ist eine laufende Überwachung des internen  
Kontrollsystems sichergestellt. Die bestehenden und potenziellen Risiken werden von mehreren  
Gremien laufend beobachtet. Grundlage dafür sind einheitliche Risikorichtlinien für deren  
Implementierung und Einhaltung das Management der lokalen Gesellschaften zuständig ist.  
Die interne Revision ist in der Frequentis-Gruppe als Stabstelle des CEO eingerichtet. Der jährliche  
Prüfplan wird vom Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats auf Vorschlag der internen Revision  
beschlossen. Schwerpunkte sind die Kontrolle der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, die  
Einhaltung der einschlägigen Konzernrichtlinien in den einzelnen Gesellschaften sowie  
anlassbezogene Sonderprüfungen. Die Prüfungshandlungen werden vor Ort und im Headquarter  
durchgeführt. Über die Ergebnisse der Prüfungen wird einmal jährlich im Prüfungsausschuss  
berichtet.  
Informationen gemäß § 243a Abs 1 UGB  
1. Das Grundkapital der Frequentis AG betrug zum 31. Dezember 2020 EUR 13.280.000,00 und war  
auf 13.279.999 Stück nennbetragslose, in jeder Hinsicht gleichberechtigte Inhaberstückaktien sowie  
eine vinkulierte Namensaktie („Aktie Nr. 1“) aufgeteilt. Der Inhaber der Aktie Nr. 1, Johannes  
Bardach, ist gemäß § 5.1.2 der Satzung berechtigt, ein Drittel aller Aufsichtsratsmitglieder (das heißt  
ein Drittel der Höchstzahl der Kapitalvertreter gemäß § 5.1.1 der Satzung) in den Aufsichtsrat zu  
entsenden.  
2. Mit nachstehenden Ausnahmen gibt es keine über die allgemeinen Bestimmungen des  
Aktienrechts hinausgehenden Beschränkungen der Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien  
betreffend. Die auf Namen lautende Aktie Nr. 1 kann gemäß § 3.3 der Satzung nur mit Zustimmung  
der Gesellschaft übertragen werden (Vinkulierung). Hinsichtlich der Stimmrechte verfügt die Aktie  
Nr. 1 über die gleichen Stimmrechte wie die Inhaberstückaktien. Zwischen der Frequentis Group  
Holding GmbH und der B&C Holding Österreich GmbH besteht eine Vereinbarung betreffend die Wahl  
einer von B&C Holding Österreich GmbH nominierten Person in den Aufsichtsrat der Frequentis AG.  
3. Die Frequentis Group Holding GmbH war per 31. Dezember 2020 mit mehr als 50,0% an der  
Frequentis AG beteiligt und war damit der unmittelbare Mehrheitsgesellschafter der Frequentis AG.  
Die B&C Holding Österreich GmbH war per 31. Dezember 2020 mit mehr als 10,0% an der Frequentis  
AG beteiligt.  
4. Der Inhaber der Aktie Nr. 1 war zum 31. Dezember 2020 Johannes Bardach. Mit dieser Aktie sind  
die oben unter 1. angegebenen Rechte verbunden.  
5. Arbeitnehmer, die in Besitz von Aktien sind, üben ihr Stimmrecht bei der Hauptversammlung aus.  
6. Der Vorstand besteht aus einer, zwei, drei oder vier Personen. Die Mitglieder des Vorstands  
werden vom Aufsichtsrat auf höchstens fünf Jahre bestellt. Eine wiederholte Bestellung ist zulässig.  
Hinsichtlich der Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Aufsichtsrats gilt gemäß Satzung  
Folgendes: Der Aufsichtsrat besteht aus mindestens drei, höchstens sechs von der  
Hauptversammlung gewählten bzw. von Aktionären entsendeten Mitgliedern (Kapitalvertreter) und  
der entsprechenden Anzahl der gemäß § 110 Arbeitsverfassungsgesetz entsandten  
Arbeitnehmervertreter.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernlagebericht 2020  
Informationen gemäß § 243a Abs 1 UGB  
21  
Der jeweilige Aktionär der Namensaktie Nr. 1 ist berechtigt, ein Drittel aller Aufsichtsratsmitglieder  
(dh ein Drittel der Höchstzahl der Kapitalvertreter gemäß § 5.1.1 der Satzung) in den Aufsichtsrat zu  
entsenden.  
Die von der Hauptversammlung gewählten Aufsichtsratsmitglieder werden, falls sie nicht für eine  
kürzere Funktionsperiode gewählt werden, für die Zeit bis zur Beendigung der Hauptversammlung  
gewählt, die über die Entlastung für das vierte Geschäftsjahr nach der Wahl beschließt. Hierbei wird  
das Geschäftsjahr, in welchem gewählt wird, nicht mitgerechnet. Die Wiederwahl eines  
Aufsichtsratsmitglieds ist zulässig.  
Die Bestellung eines gewählten Mitglieds des Aufsichtsrates kann vor Ablauf der Funktionsperiode  
von der Hauptversammlung widerrufen werden. Der Beschluss bedarf der einfachen Mehrheit der  
abgegebenen, gültigen Stimmen. Stimmenthaltungen zählen nicht als Stimmabgabe.  
Die von Aktionären entsendeten Mitglieder des Aufsichtsrates gehören dem Aufsichtsrat auf  
unbestimmte Dauer an. Sie können von den Entsendungsberechtigten jederzeit abberufen und durch  
andere ersetzt werden. Im Übrigen können entsendete Mitglieder des Aufsichtsrates nur nach  
Maßgabe von § 88 Abs 4, letzter Satz AktG abberufen werden. Ein so abberufenes Mitglied kann durch  
die Entsendungsberechtigten ersetzt werden.  
Jedes Mitglied des Aufsichtsrates kann seine Funktion unter Einhaltung einer Frist von vier Wochen  
auch ohne wichtigen Grund durch schriftliche, an den Vorsitzenden des Aufsichtsrates zu richtende  
Erklärung niederlegen. Der Vorsitzende hat seine Rücktrittserklärung an seinen Stellvertreter zu  
richten. Die Wiederwahl ausscheidender Aufsichtsratsmitglieder ist zulässig.  
Scheiden gewählte Mitglieder vor dem Ablauf der Funktionsperiode aus dem Aufsichtsrat aus, so  
bedarf es der Ersatzwahl erst in der nächsten ordentlichen Hauptversammlung. Eine Ersatzwahl  
durch eine außerordentliche Hauptversammlung ist jedoch ungesäumt vorzunehmen, wenn die Zahl  
der Kapitalvertreter unter drei sinkt. Ersatzwahlen erfolgen auf den Rest der Funktionsperiode des  
ausgeschiedenen Mitglieds.  
Hinsichtlich Satzungsänderungen gilt gemäß Satzung Folgendes: Der Aufsichtsrat ist zur Vornahme  
von Satzungsänderungen ermächtigt, die nur die Fassung betreffen. Ferner ist der Aufsichtsrat  
ermächtigt, Änderungen der Satzung, die sich ausschließlich aus der Ausgabe neuer Aktien aus dem  
genehmigten und/oder bedingten Kapital gemäß § 3 der Satzung oder aus anderen  
Kapitalmaßnahmen ergeben, zu beschließen.  
7. Der Vorstand ist durch Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung vom 8. April 2019  
ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft bis zum 7. April  
2024 um bis zu EUR 4.720.000 (vier Millionen siebenhundertzwanzigtausend) durch Ausgabe von bis  
zu 4.720.000 (vier Millionen siebenhundertzwanzigtausend) neuen, auf den Inhaber lautenden  
Stückaktien, gegen Bareinlage oder Sacheinlage, einmal oder in mehreren Tranchen, auch im Wege  
eines mittelbaren Bezugsangebots nach Übernahme durch ein oder mehrere Kreditinstitute gemäß  
§ 153 Abs 6 AktG, zu erhöhen. Der Vorstand ist ermächtigt, hierbei mit Zustimmung des Aufsichtsrats  
das Bezugsrecht der Aktionäre ganz oder teilweise auszuschließen, sowie mit Zustimmung des  
Aufsichtsrats die näheren Ausgabebedingungen (insbesondere Ausgabebetrag, Gegenstand der  
Sacheinlage, Inhalt der Aktienrechte, Ausschluss der Bezugsrechte etc.) festzulegen (genehmigtes  
Kapital). Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, Änderungen der Satzung, die sich durch die Ausgabe von  
Aktien aus dem genehmigten Kapital ergeben, zu beschließen.  
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Frequentis-Gruppe  
22  
Informationen gemäß § 243a Abs 1 UGB  
Konzernlagebericht 2020  
Der Vorstand wurde von der außerordentlichen Hauptversammlung am 20. September 2019 gemäß  
§ 65 Absatz 1 Ziffer 4 und Ziffer 8 AktG ermächtigt, auf den Inhaber lautende Stückaktien der  
Gesellschaft im Ausmaß von bis zu 10% des Grundkapitals der Gesellschaft während einer  
Geltungsdauer von 30 Monaten ab dem Tag der Beschussfassung der Hauptversammlung sowohl  
über die Börse als auch außerbörslich zu erwerben, wobei der niedrigste Gegenwert nicht mehr als  
20% unter und der höchste Gegenwert nicht mehr als 10% über dem durchschnittlichen  
Börsenschlusskurs der vorangegangenen zehn Handelstage vor Erwerb der Aktien liegen darf. Der  
Handel in eigenen Aktien ist als Zweck des Erwerbs ausgeschlossen. Die Ermächtigung kann ganz  
oder teilweise oder auch in mehreren Teilbeträgen und in Verfolgung eines oder mehrerer Zwecke  
durch die Gesellschaft, durch ein Tochterunternehmen (§ 189a Ziffer 7 UGB) oder für Rechnung der  
Gesellschaft oder eines Tochterunternehmens (§ 189a Ziffer 7 UGB) durch Dritte ausgeübt werden.  
Im Falle des außerbörslichen Erwerbs kann dieser auch unter Ausschluss der allgemeinen  
Veräußerungsmöglichkeit der Aktionäre durchgeführt werden, und zwar auch nur von einzelnen  
Aktionären oder einem einzigen Aktionär. Der Vorstand wird ferner ermächtigt, das Grundkapital  
durch Einziehung eigener Aktien ohne weiteren Hauptversammlungsbeschluss herabzusetzen. Der  
Aufsichtsrat ist ermächtigt, Änderungen der Satzung, die sich durch die Einziehung von Aktien  
ergeben, zu beschließen. Es besteht derzeit kein Aktien-Rückkaufprogramm, die Gesellschaft hält  
keine eigenen Aktien.  
8. Einzelne Finanzierungs- und Kundenverträge enthalten branchenübliche Regelungen hinsichtlich  
Kontrollwechsel im Sinne des § 243a Abs. 1 Z. 8 UGB.  
9. Entschädigungsvereinbarungen im Sinne des § 243a Abs. 1 Z. 9 UGB bestehen nicht.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernlagebericht 2020  
Ausblick  
23  
Ausblick  
Im Jahr 2020, welches für alle Unternehmen durch die COVID-19 Pandemie geprägt war, konnte  
Frequentis seine vorhandenen Stärken in der Digitalisierung ausspielen. Hier macht sich bezahlt,  
dass die Kunden ein hohes Vertrauen in Frequentis haben und die Installationen und ein guter Teil  
der Projektabnahmen trotz der Reiserestriktionen virtuell durchgeführt werden konnten. Die globale  
Präsenz mit eigenen Standorten in mehreren Ländern half dabei.  
Ergänzend ermöglichte die Firmenkultur schon seit langer Zeit mobiles Arbeiten (von zu Hause aus,  
vor Ort beim Kunden), sodass die entsprechende Umstellung auf Work at home von den Mitarbeiter-  
innen und Mitarbeitern auf Basis der vorhanden IT-Infrastruktur sehr gut bewältigt wurde. Im  
Zusammenspiel mit den im Jahr 2020 gesetzten Maßnahmen, um den Betrieb möglichst ungestört  
aufrecht zu erhalten, sowie den verringerten sonstigen Aufwendungen (vor allem Reisekosten) ergab  
sich ein Umsatz von EUR 299,4 Mio. und eine Steigerung des EBIT auf EUR 26,8 Mio.  
Das Geschäftsmodell demonstrierte auch im Pandemie-Jahr 2020 seine Robustheit. Die von  
Frequentis gelieferten Produkte sind Teil der sicherheitskritischen und damit nicht verzichtbaren  
Infrastruktur der jeweiligen Länder. Die Infrastruktur muss immer vorhanden und betriebsbereit sein  
– unabhängig von der Anzahl der Flüge / Überflüge oder der Zahl der Einsätze von Polizei, Rettung  
oder Feuerwehr. Das gilt auch weiterhin.  
Auftragsentwicklung  
Der Auftragseingang der Frequentis-Gruppe lag im Jahr 2020 bei EUR 314,6 Mio., der Auftragsstand  
per Ende 2020 betrug EUR 427,6 Mio. Der Auftragsstand wird voraussichtlich im Ausmaß von rund  
EUR 241,6 Mio. im Jahr 2021 als Umsatzerlös realisiert bzw. im Jahr 2022 und in den Folgejahren mit  
EUR 186,0 Mio. erlöswirksam werden.  
Akquisitionen  
Die proaktive Suche nach interessanten M&A-Möglichkeiten, die das Frequentis-Produktportfolio  
erweitern oder den Zugang zu neuen Märkten ermöglichen, ist Teil der Frequentis-Strategie.  
Mit der Akquisition von ATRiCS und der Beteiligung an Nemergent im Jahr 2020 und der geplanten  
Übernahme von Einheiten des börsennotierten US-Unternehmens L3Harris Technologies, wie im  
Februar 2021 verlautbart, treibt Frequentis die Diversifizierung und Verbreiterung des Produkt-  
portfolios weiter voran. In der Transaktion mit L3Harris ist vorgesehen die Produktlinien ATM-  
Sprachkommunikationssysteme zivil und militärisch sowie die Software- und Cloud-Lösungen zur  
Luftverkehrsoptimierung (Verkehrssynchronisation / Traffic Synchronisation) in vollem Umfang zu  
übernehmen. Die Lösungen zur Luftverkehrsoptimierung sind unter anderem dafür geeignet, die  
Emissionen des Luftverkehrs zu reduzieren.  
In Ergänzung zu diesen Akquisitionen haben L3Harris und Frequentis Kooperationsvereinbarungen  
geschlossen. Als Technologiepartner von L3Harris wird Frequentis Sprachkommunikationssysteme  
für Großprojekte der L3Harris im Lösungs- und Servicegeschäft liefern. Der Abschluss der  
Transaktion wird für die zweite Jahreshälfte 2021 erwartet und steht unter dem Vorbehalt der  
kartell- und aufsichtsrechtlichen Genehmigungen. Da das Closing und damit die Vollkonsolidierung  
der verschiedenen Einheiten von L3Harris zu unterschiedlichen Zeitpunkten im zweiten Halbjahr  
2021 erwartet werden sowie Transaktions- und Post-Merger-Integrationskosten anfallen, wird mit  
keinem signifikanten Umsatz- und Ergebnisbeitrag dieser Einheiten im laufenden Jahr gerechnet.  
Für das Jahr 2022 wird ein Umsatzbeitrag von rund EUR 30 Mio. aus dieser Transaktion erwartet.  
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Frequentis-Gruppe  
24  
Ausblick  
Konzernlagebericht 2020  
Prognose für das Jahr 2021  
Auch das laufende Jahr ist davon geprägt, dass die Nachfrage seitens der Kunden nach  
Softwarelösungen zunimmt. Kommerzielle Technologien wie Cloud-basierte Lösungen oder 5G/LTE  
halten weiterhin Einzug in die sicherheitskritischen Kontrollzentralen staatlicher Behörden.  
Wichtige Entwicklungen wie der Digital Remote Tower oder Fluginformationssysteme zur Einbindung  
von Drohnen in den kommerziellen und militärischen Luftraum werden dabei Zug um Zug Realität.  
Frequentis ist bei all diesen Themen an vorderster Front vertreten und arbeitet auch in den  
entsprechenden Standardisierungs-Gremien mit. Für Investitionen (CAPEX) sind unverändert rund  
EUR 5 Mio. veranschlagt.  
Trotz der weltweiten Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie und der zunehmenden  
Verfügbarkeit von Impfstoffen gibt es auch für Frequentis Unwägbarkeiten im Jahr 2021. Die genauen  
Auswirkungen des weiteren Pandemieverlaufes auf die Kosten (z. B. Reisekosten), den Umsatz (z. B.  
durch verschobene Projektabnahmen), die Lieferketten, die zur Verfügung stehenden Budgets und  
die potenzielle Verschiebung von Investitionen lassen sich nicht verlässlich prognostizieren.  
Frequentis strebt dennoch danach, Umsatz und Auftragseingang im Jahr 2021 im Vergleich zum Jahr  
2020 in etwa zu halten, wenn nicht zu steigern. Aufgrund der notwendigen Präsenz vor Ort bei den  
Kunden (u. a. für Inbetriebnahme, Wartung, Upgrades von Systemen sowie Marketing- und Sales-  
Aktivitäten) wird vor allem mit wieder steigenden Reisekosten gerechnet. Für das Gesamtjahr 2021  
wird eine EBIT-Marge von rund 5-7% erwartet – abhängig von der weiteren Pandemieentwicklung  
sowie den Transaktions- und Post-Merger-Integrationskosten der geplanten Integration der  
L3Harris-Einheiten.  
Wien, am 15. März 2021  
Norbert Haslacher e.h.  
Vorstandsvorsitzender  
Sylvia Bardach e.h.  
Mitglied des Vorstands  
Hermann Mattanovich e.h.  
Mitglied des Vorstands  
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Konzernabschluss 2020  
zum 31.12.2020  
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Frequentis-Gruppe  
26  
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung  
Konzernabschluss 2020  
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung  
Erläute-  
rungen  
2020  
TEUR  
2019  
TEUR  
Umsatzerlöse  
(3) (4)  
299.374
303.631
Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen  
Erzeugnissen  
Aktivierte Eigenleistungen  
Sonstige Erträge  
(3)  
(3) (5)  
(3) (6)  
-272
216
8.559
9
372
6.243
Gesamterträge (Betriebsleistung)  
Materialaufwand und Aufwendungen für bezogene  
Leistungen  
Personalaufwand  
Sonstige Aufwendungen  
307.877
-75.012
310.255
-81.597
(7)  
(8)  
(9)  
-157.932
-33.016
-154.810
-43.669
Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibung und  
Wertminderung (EBITDA)  
41.917
30.179
Abschreibungen von immateriellen Vermögenswerten und  
Sachanlagen  
Wertminderung Geschäfts- oder Firmenwerte  
Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT)  
Finanzerträge  
Finanzierungsaufwendungen  
Wertminderung Finanzvermögenswerte  
Erträge aus assoziierten Unternehmen  
Ergebnis vor Steuern  
(10)  
(18)  
(3)  
(11)  
(12)  
(13)  
(19)  
-14.037
-1.072
26.808
94
-615
-30.923
214
-4.422
1.033
-3.389
-12.962
0
17.217
440
-819
-2
148
16.984
-4.462
12.522
Ertragsteuern  
(14)  
Konzernergebnis  
Zuordnung des Ergebnisses:  
davon entfällt auf Anteilseigner der Gesellschaft  
davon entfällt auf nicht beherrschende Anteile  
-4.036
647
11.818
704
(30)  
-3.389
12.522
Unverwässertes Ergebnis je Aktie  
Verwässertes Ergebnis je Aktie  
(15)  
(15)  
-0,30
-0,30
0,93
0,93
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Konzerngesamtergebnisrechnung  
27  
Konzerngesamtergebnisrechnung  
Erläute-  
rungen  
2020  
TEUR  
2019  
TEUR  
Konzernergebnis  
-3.389
12.522
Posten, die zukünftig in die Gewinn- und Verlustrechnung  
gegliedert werden  
Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung  
Realisiertes Ergebnis aus der Währungsumrechnung  
Bewertung von Cash Flow Hedges  
(28)  
(28)  
(28) (36)  
(28)  
-784
0
736
-184
302
-17
-860
215
Ertragsteuern betreffend Cash Flow Hedges  
Posten, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung  
gegliedert werden  
Neubewertung der Nettoschuld (Vermögenswert) aus  
Leistungen an Arbeitnehmer nach Beendigung des  
Dienstverhältnisses  
Nach der Equity Methode bilanzierte Beteiligungen – Anteil  
am sonstigen Ergebnis  
(28) (31)  
(28)  
-703
-1
-1.480
-2
Ertragsteuern im Zusammenhang mit Neubewertungen  
leistungsorientierter Pläne im sonstigen Ergebnis  
Sonstiges Ergebnis nach Steuern  
Gesamtergebnis  
(28)  
176
-760
370
-1.472
11.050
-4.149
Zuordnung des Gesamtergebnisses:  
davon entfällt auf Anteilseigner der Gesellschaft  
davon entfällt auf nicht beherrschende Anteile  
-4.813
664
10.362
688
-4.149
11.050
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Frequentis-Gruppe  
28  
Konzernbilanz  
Konzernabschluss 2020  
Konzernbilanz  
Erläute-  
rungen  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
AKTIVA  
Langfristige Vermögenswerte  
Sachanlagen  
Immaterielle Vermögenswerte  
Geschäfts- oder Firmenwerte  
Anteile an assoziierten Unternehmen  
Beteiligungen  
(16)  
(17)  
(18)  
(19)  
(20)  
46.605
9.020
2.886
1.509
863
48.244
7.572
2.228
733
874
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte  
Termingelder  
Latente Steueransprüche  
228
0
1.092
62.203
189
(21)  
(14)  
9.997
1.705
71.542
Kurzfristige Vermögenswerte  
Vorräte  
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen  
(22)  
(23)  
12.628
59.318
13.805
58.550
Vertragsvermögenswerte aus Verträgen mit  
Kunden  
Vertragskosten  
(24)  
(25)  
(26)  
38.420
3.029
2.750
38.354
2.549
704
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte  
Sonstige kurzfristige nicht finanzielle  
Vermögenswerte  
Forderungen aus Ertragsteuern  
Termingelder  
(26)  
7.524
481
7.325
4.432
7.998
66.882
200.599
272.141
(21)  
(21)  
0
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente  
91.265
215.415
277.618
Summe Aktiva  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Konzernbilanz  
29  
Erläute-  
rungen  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
PASSIVA  
Eigenkapital  
Grundkapital  
Kapitalrücklagen  
Gewinnrücklagen  
Ausgleichsposten aus Währungsumrechnung  
Auf Gesellschafter der Muttergesellschaft entfallendes  
Eigenkapital  
Nicht beherrschende Anteile  
Summe Eigenkapital  
(27)  
(28)  
(28) (29)  
13.280
21.138
75.863
-1.053
13.200
19.976
81.691
-249
109.228
3.751
112.979
114.618
1.568
116.186
(30)  
Langfristige Verbindlichkeiten  
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten  
Rückstellungen  
Leasingverbindlichkeiten  
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten  
Latente Steuerschulden  
4.907
17.212
31.811
1.722
1.831
57.483
5.500
16.066
32.788
663
3.840
58.857
(31)  
(37)  
(33)  
(14)  
Kurzfristige Verbindlichkeiten  
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten  
Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden  
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen  
Leasingverbindlichkeiten  
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten  
Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten  
Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten  
Rückstellungen  
1.315
62.849
11.923
7.292
1.600
6.617
1.609
48.682
13.650
7.289
3.340
7.838
(32)  
(37)  
(33)  
(33)  
1.981
1.151
(34)  
13.579
107.156
277.618
13.539
97.098
272.141
Summe Passiva  
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Frequentis-Gruppe  
30  
Konzernkapitalflussrechnung  
Konzernabschluss 2020  
Konzernkapitalflussrechnung  
2020  
2019  
Erläuterungen  
TEUR  
TEUR  
Ergebnis vor Steuern  
Zinsergebnis  
-4.422
521
16.984
378
Währungsdifferenzen  
-222
-33
Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Vermögenswerten des  
Investitionsbereichs  
34
18
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle  
Vermögenswerte sowie Wertminderung Geschäfts- oder  
Firmenwerte  
Erträge aus assoziierten Unternehmen  
Veränderung der Rückstellungen  
Wertminderung Termingelder Commerzialbank Mattersburg  
Wertminderung täglich fälliges Bankguthaben Commerzialbank  
Mattersburg  
Wertminderung Zinsforderungen Commerzialbank Mattersburg  
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge  
Nettogeldfluss aus dem Ergebnis  
(16) (17)  
(19)  
(31) (34)  
(13)  
15.109
-214
483
17.995
12.962
-148
4.001
0
(13)  
12.718
205
0
0
65
(13)  
170
42.377
1.177
879
279
-479
-2.448
34.227
-690
-14.154
2.496
-852
Veränderung der Vorräte  
(22)  
(23)  
(24)  
(25)  
(26)  
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen  
Veränderung der Vertragsvermögenswerte  
Veränderung der Vertragskosten  
Veränderung der Sonstigen Forderungen  
2.463
Veränderungen der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und  
Leistungen  
Veränderung der Vertragsverbindlichkeiten  
Veränderung der Sonstigen Verbindlichkeiten  
Veränderung des Nettoumlaufvermögens  
Gezahlte Zinsen  
-1.258
13.781
-2.725
9.206
-618
-2.048
59
1.895
-10.831
-799
(32)  
(33)  
Erhaltene Zinsen  
87
235
erhaltene Dividenden  
144
104
Zahlungen bzw. Rückzahlungen für Ertragsteuern  
Nettogeldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit  
(14)  
3.556
54.752
-5.208
17.728
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Konzernkapitalflussrechnung  
31  
2020  
2019  
Erläuterungen  
TEUR  
TEUR  
Einzahlungen aus dem Verkauf von immateriellen  
Vermögenswerten  
Einzahlungen aus dem Verkauf Sachanlagen  
7
64
0
289
Einzahlungen aus dem Verkauf von Wertpapieren und Beteiligungen  
Auszahlungen für den Erwerb von immateriellen Vermögenswerten  
Auszahlungen für den Erwerb von Sachanlagen  
6
0
-1.564
-2.970
-1.560
-2.981
Auszahlungen für den Erwerb von Wertpapieren, Beteiligungen und  
Termingelder  
Auszahlungen für den Erwerb von assoziierten Unternehmen  
0
-707
-294
-27
Auszahlungen für den Erwerb eines Tochterunternehmens,  
abzüglich erworbener liquider Mittel  
Nettogeldfluss aus der Investitionstätigkeit  
-1.849
-7.013
0
-4.573
Gezahlte Dividenden an Eigentümer  
(27)  
(30)  
(27)  
(27)  
-1.992
-427
1.324
-109
122
-1.320
-540
21.600
-892
79
Gezahlte Dividenden an nicht beherrschende Anteilseigner  
Einzahlungen aufgrund Kapitalerhöhung (Börsengang 2019)  
Auszahlungen für Transaktionskosten Kapitalerhöhung  
Einzahlungen von Gesellschaftern nicht beherrschender Anteile  
Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten und sonstigen  
Finanzierungen  
455
82
Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten und sonstigen  
Finanzierungen  
Auszahlungen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten  
Nettogeldfluss aus der Finanzierungstätigkeit  
Veränderung der liquiden Mittel:  
-1.821
-7.633
-10.081
-3.744
-7.238
8.027
(37)  
Nettogeldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit  
Nettogeldfluss aus der Investitionstätigkeit  
Nettogeldfluss aus der Finanzierungstätigkeit  
Nettoveränderung der liquiden Mittel  
54.752
-7.013
-10.081
37.658
17.728
-4.573
8.027
21.182
Anfangsbestand der liquiden Mittel  
Zahlungswirksame Veränderung der liquiden Mittel  
Währungsdifferenzen  
66.882
37.658
-556
45.543
21.182
163
Wertberichtigung täglich fälliges Bankguthaben Commerzialbank  
Mattersburg  
Sonstige Wertberichtigungen  
-12.718
-1
0
-6
Endbestand der liquiden Mittel  
91.265
66.882
Hinsichtlich näherer Erläuterungen zur Konzernkapitalflussrechnung siehe Kapitel 35.  
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Frequentis-Gruppe  
32  
Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals  
Konzernabschluss 2020  
Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals  
Auf  
Cash Flow  
Hedge  
Rücklage  
Gewinn-  
rücklagen  
und  
Gesellschafter  
der Mutter-  
gesellschaft  
entfallendes beherrschende  
Eigenkapital  
Rücklage  
IAS 19 Optionsrücklage  
(abzüglich (abzüglich  
Grundkapital Kapitalrücklagen Ertragsteuern) Ertragsteuern) Ertragsteuern)  
Nicht  
(abzüglich einbehaltene Währungs-  
Summe  
in TEUR  
Gewinne umrechnung  
Anteile Eigenkapital  
Erläuterungen  
Stand 01.01.2020  
(27)  
(28)  
(31)  
(29)  
63
(36)  
(28)  
(30)  
13.200
19.976
-5.608
-675
87.911
-249
114.618
1.568
1.824
116.186
Änderungen aus  
Akquisitionen  
1.824
1.324
-109
Kapitalerhöhung  
80
1.244
-109
1.324
-109
Kosten der Kapitalerhöhung  
darauf entfallende  
Ertragsteuern  
27
27
27
Einzahlungen von  
Gesellschaftern nicht  
beherrschender Anteile  
122
122
Konzernergebnis  
Sonstiges Ergebnis  
Gesamtergebnis  
-4.036
-4.036
-4.036
-777
647
17
-3.389
-760
-525
-525
552
552
-804
-804
-4.813
664
-4.149
Dividenden  
-1.992
4
-1.992
173
-427
-2.419
173
Übrige Veränderungen  
169
Stand 31.12.2020  
13.280
21.138
-6.133
232
-123
81.887
-1.053
109.228
3.751
112.979
Auf  
Cash Flow  
Hedge  
Rücklage  
Gewinn-  
rücklagen  
und  
Gesellschafter  
der Mutter-  
gesellschaft  
Rücklage  
IAS 19 Optionsrücklage  
(abzüglich (abzüglich  
Grundkapital Kapitalrücklagen Ertragsteuern) Ertragsteuern) Ertragsteuern)  
Nicht  
(abzüglich einbehaltene  
Währungs-  
entfallendes beherrschende  
Summe  
in TEUR  
Gewinne umrechnung  
Eigenkapital  
Anteile Eigenkapital  
Erläuterungen  
(27)  
(28)  
245
(31)  
(29)  
(36)  
-30
(28)  
(30)  
Stand 31.12.2018  
12.000
-4.512
77.124
-534
-534
84.293
1.340
1.340
85.633
Änderungen von  
Rechnungslegungsmethoden  
(IFRS 16)  
290
290
84.583
21.600
-892
290
85.923
21.600
-892
Stand 01.01.2019  
12.000
1.200
245
20.400
-892
-4.512
-30
77.414
Kapitalerhöhung  
Kosten der Kapitalerhöhung  
darauf entfallende  
Ertragsteuern  
223
223
223
Einzahlungen von  
Gesellschaftern nicht  
beherrschender Anteile  
79
79
Konzernergebnis  
11.817
11.817
705
12.522
Sonstiges Ergebnis  
Gesamtergebnis  
-1.096
-1.096
-645
-645
0
285
285
-1.456
10.362
-17
688
-1.473
11.050
11.817
Dividenden  
-1.320
-1.320
63
-539
-1.859
63
Übrige Veränderungen  
63
Stand 31.12.2019  
13.200
19.976
-5.608
63
-675
87.911
-249
114.618
1.568
116.186
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Anhang zum Konzernabschluss  
33  
Anhang zum Konzernabschluss  
1. Allgemeine Angaben  
Berichterstattung  
Der Konzernabschluss der Frequentis AG wurde nach den Regelungen der International Financial  
Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, für das  
Geschäftsjahr 2020 erstellt. Ebenso wurden sämtliche für 2020 verpflichtend anzuwendenden  
Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) beachtet.  
Der vorgelegte Konzernabschluss inklusive Konzernlagebericht erfüllt die Voraussetzungen des  
§ 245a UGB über Konzernabschlüsse nach internationalen Rechnungslegungsgrundsätzen.  
Informationen zum Unternehmen  
Gegenstand des Konzernabschlusses sind die Frequentis AG mit Sitz in Österreich , 1100 Wien 1100 Wien Innovationsstraße 11100 Wien Innovationsstraße 1,  
Innovationsstraße 1 , und deren Tochterunternehmen (nachfolgend als Frequentis-Gruppe oder  
Konzern bezeichnet).  
Die Frequentis Group Holding GmbH Frequentis Group Holding GmbH als Mutterunternehmen (rund 60% der Aktien der Frequentis  
AG) wird alle notwendigen Abschlüsse am Firmensitz der Gesellschaft (1130 Wien, Dommayergasse  
8/15) sowie beim Handelsgericht Wien unter der Nummer FN 477997 m hinterlegen.  
Die Frequentis AG wurde 1947 gegründet und ist seit 30. August 1948 im Firmenbuch beim  
Handelsgericht Wien unter der Nummer FN 72115 b eingetragen.  
Der Gegenstand des Unternehmens ist gemäß § 2 der Satzung die Entwicklung, die Herstellung, der  
Vertrieb und die Wartung von Systemen zur Steuerung, zur Informationsverarbeitung und –über-  
tragung sowie zur Kommunikation, insbesondere im Bereich der Flugsicherung, im Bereich des  
Straßen-, Schienen- und Wasserverkehrs sowie im Bereich öffentlicher Sicherheitsorganisationen.  
Der Konzernabschlussstichtag ist der 31. Dezember 20202020-12-31.  
Das Geschäftsjahr des Konzerns umfasst den Zeitraum 1. Jänner bis 31. Dezember 2020 .  
Der Vorstand setzte sich im Berichtsjahr wie folgt zusammen:  
•
•
•
Norbert Haslacher, Vorstandsvorsitzender  
Sylvia Bardach  
Hermann Mattanovich  
Der Aufsichtsrat setzte sich wie folgt zusammen:  
•
•
•
•
•
•
•
•
Dipl.-Ing. Johannes Bardach, Vorsitzender  
DDr. Karl Michael Millauer, Stellvertreter des Vorsitzenden  
Mag. Reinhold Daxecker, Mitglied  
Dipl.-Ing. Dr. Boris Nemsic, Mitglied  
Mag. Petra Preining, Mitglied  
Dipl.-Ing. Siegfried Meisel, Mitglied gem. § 110 ArbVG  
Dipl.-Ing. Gabriele Schedl, Mitglied gem. § 110 ArbVG  
Ing. Reinhard Steidl, Mitglied gem. § 110 ArbVG  
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Frequentis-Gruppe  
34  
Anhang zum Konzernabschluss  
Konzernabschluss 2020  
Die Freigabe des Konzernabschlusses erfolgt durch den Vorstand mit Unterschriftsdatum,  
vorbehaltlich der Genehmigung des Abschlusses durch den Aufsichtsrat in der Aufsichtsratssitzung  
am 31. März 2021.  
Konsolidierungskreis  
Im Konzernabschluss der Frequentis AG sind – neben der Muttergesellschaft – 6 inländische (2019: 5)  
sowie 23 ausländische (2019: 21) Tochterunternehmen einbezogen, bei denen Frequentis AG die  
Beherrschung ausübt.  
Der Konzern beherrscht ein Unternehmen, wenn er schwankenden Renditen aus seinem  
Engagement bei dem Unternehmen ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf diese besitzt und die Fähigkeit  
hat, diese Renditen mittels seiner Verfügungsgewalt über das Unternehmen zu beeinflussen. Die  
Abschlüsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, an dem  
die Beherrschung beginnt, und bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Beherrschung endet.  
Drei ausländische und zwei inländische Unternehmen werden nach der Equity Methode in den  
Konzernabschluss einbezogen. Der Bilanzstichtag ist bei allen einbezogenen Unternehmen der  
31. Dezember.  
a) Vollkonsolidierung – verbundene Unternehmen in Österreich  
•
•
•
•
•
•
BlueCall Systems GmbH, Wien (100%)  
CNS-Solutions & Support GmbH, Wien (100%)  
Frequentis DFS Aerosense GmbH, Wien (70%)  
PDTS GmbH, Wien (100%)  
skyzr GmbH, Wien (100%)  
TEAM Communication Technology Management GmbH, Wien (51%)  
b) Vollkonsolidierung – verbundene Unternehmen in Europa  
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
ATRiCS Advanced Traffic Solutions GmbH, Freiburg (51%)  
ELARA Leitstellentechnik GmbH, Aachen (51%)  
Frequentis Comsoft GmbH, Karlsruhe (100%)  
Frequentis Czech Republic s.r.o., Prag (100%)  
Frequentis Deutschland GmbH, Langen (100%)  
Frequentis France SARL, Toulouse (100%)  
Frequentis Norway AS, Oslo (100%)  
Frequentis Romania S.R.L., Cluj-Napoca (100%)  
Frequentis Slovakia s.r.o., Bratislava (100%)*  
Frequentis Solutions s.r.o., Bratislava (100%)*  
Frequentis UK Ltd., Twickenham (100%)  
Secure Service Provision GmbH, Leipzig (80%)  
Systems Interface Ltd., Bordon (51%)  
TEAM Technology Management GmbH, Gräfelfing (51% bzw. durchgerechnet 26%)  
c) Vollkonsolidierung – verbundene Unternehmen in Amerikas  
•
•
•
•
Frequentis California Inc., Columbia (100%)  
Frequentis Canada Ltd., Ottawa (100%)  
Frequentis Defense Inc., Columbia (100%)  
Frequentis do Brasil Assessoria, Serviços e Comércio de Sistemas de Informação e  
Comunicação Ltda., Sao Paulo (100%)  
•
Frequentis USA Inc., Columbia (100%)  
d) Vollkonsolidierung – verbundene Unternehmen in Asien  
•
•
•
Frequentis Middle East Limited, Abu Dhabi (100%)  
Frequentis (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai (100%)  
Frequentis Singapore Pte. Ltd., Singapore (100%)  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Anhang zum Konzernabschluss  
35  
e) Vollkonsolidierung – verbundene Unternehmen in Australien/Pazifik  
•
Frequentis Australasia Pty. Ltd., Hendra (100%)  
f)  
Equity Methode  
•
•
•
•
•
AIRlabs Austria GmbH, Graz (18%)  
AIRNAV Technology Services Inc., Iloilo (40%)  
GroupEAD Europe S.L., Madrid (28%)  
Mission Embedded GmbH, Wien (20%)  
Nemergent Solutions S.L., Bilbao (15%)  
*
per 1. Jänner 2021 wurde die Frequentis Slovakia s.r.o. in die Frequentis Solutions s.r.o.  
verschmolzen und die Frequentis Solutions s.r.o. in Frequentis Solutions & Services s.r.o.  
umbenannt.  
Alle Angaben zum Konsolidierungskreis beziehen sich auf die Verhältnisse zum 31. Dezember 2020.  
Änderung des Konsolidierungskreises  
ATRiCS Advanced Traffic Solutions GmbH:  
Mit 1. April 2020 übernahm Frequentis 51% der Anteile der ATRiCS Advanced Traffic Solutions GmbH  
(Sitz in Freiburg im Breisgau, Deutschland) und setzt damit die Wachstumsstrategie fort und  
erweitert die Produktpalette im Bereich Tower-Automatisierung. Als innovativer Anbieter für ATM  
Tower Automation Produkte bietet ATRiCS Flughafenbetreibern und Flugsicherungsdienstleistern  
Software-Lösungen und -Dienstleistungen an. Im Fokus stehen dabei die Integration und  
Automatisierung der Arbeitsabläufe von Fluglotsen, um sie zu entlasten und auf mögliche  
Gefahrensituationen hinzuweisen sowie die Verbesserung der Sicherheit und Erhöhung der Kapazität  
an Flughäfen.  
Das Produkt- & Lösungsportfolio von ATRiCS bietet eine Reihe unmittelbarer Einsatzmöglichkeiten  
bei konkreten Frequentis-Projekten. Im Speziellen für größere Hubs wird das Produkt- und Know-  
how-Portfolio wesentlich erweitert. Großes Potenzial bietet sich auch bei der Flight Data Integration,  
wo sich ATRiCS als Marktführer in Europa für die Optimierung des Abflugverkehrs etabliert hat.  
Der Kaufvertrag wurde am 5. März 2020 unterzeichnet, das Closing erfolgte am 1. April 2020.  
Der vertraglich vereinbarte Kaufpreis setzt sich aus den folgenden Komponenten zusammen:  
Beizulegender  
Zeitwert  
per 01.04.2020  
TEUR  
Basiskaufpreis  
Earn-Out Zahlung  
Gesellschafterzuschuss  
Forderung aus Haftrücklass  
Gesamtkaufpreis  
1.859  
1.227  
436  
106  
3.628  
Der Basiskaufpreis sowie der Gesellschafterzuschuss waren an keine weiteren Bedingungen  
geknüpft und wurden bereits überwiesen. Die restliche geschätzte Kaufpreisverpflichtung in Höhe  
von TEUR 1.345 (inklusive anteiliger Zinsen) ist in den sonstigen Verbindlichkeiten enthalten.  
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Frequentis-Gruppe  
36  
Anhang zum Konzernabschluss  
Konzernabschluss 2020  
Der Haftrücklass beinhaltet eine bedingte Gegenleistung, die in Form einer inkongruenten  
Ausschüttung an die Verkäufer zu bezahlen ist, falls eine bestehende Kundenforderung bis  
31. Dezember 2021 bezahlt werden sollte. Da sich die Einschätzung bezüglich der offenen  
Kundenforderung geändert hat, kam es hier zu einer Reduktion der angesetzten Forderung im  
Zusammenhang mit dem Haftrücklass im Vergleich zum Zwischenabschluss vom 30. Juni 2020.  
Die Earn-Out Zahlung basiert auf den jeweiligen Jahresabschlüssen gemäß dHGB und ist wie folgt  
definiert:  
Element der Earn-Out Zahlung  
Betrag in TEUR  
3.570  
Target Value  
+/- erfolgsabhängige Anpassung (Erreichen eines EBIT-Zieles)  
+/- Net Cash/Debt zum 31.12.2024  
+/- Abweichungen vom Target Working Capital zum 31.12.2024  
Earn-Out Anspruch  
-3.570 bis 3.570  
offen  
offen  
offen  
Für Zwecke der Kaufpreisallokation wurde die Unternehmensplanung der ATRiCS von Frequentis  
analysiert und überarbeitet, mit dem Ziel eine möglichst realistische Bewertung der Earn-Out  
Zahlung zum Erwerbszeitpunkt zu erreichen. Auf dieser Basis wurde folgender beizulegender  
Zeitwert der Earn-Out Zahlung, welcher der Hierarchiestufe 3 zugeordnet wurde, ermittelt:  
Earn-Out  
Betrag in TEUR  
3.570  
Target Value  
+/- erfolgsabhängige Anpassung (Erreichen eines EBIT-Zieles)  
+/- Net Cash/Debt zum 31.12.2024  
-2.758  
458  
+/- Abweichungen vom Target Working Capital zum 31.12.2024  
Earn-Out Anspruch  
-43  
1.227  
Bei einer Veränderung des EBIT-Zieles, des Net Cash/Debt sowie des Target Working Capital würden  
sich folgende Earn-Out Zahlungen ergeben:  
Earn-Out  
Betrag in TEUR  
1.575  
EBIT-Ziel + 10%  
EBIT Ziel – 10%  
893  
Net Cash/Debt zum 31.12.2024 + 10%  
Net Cash/Debt zum 31.12.2024 - 10%  
Working Capital zum 31.12.2024 + 10%  
Working Capital zum 31.12.2024 – 10%  
1.273  
1.181  
1.313  
1.142  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Anhang zum Konzernabschluss  
37  
Die vorläufigen beizulegenden Zeitwerte der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen  
Schulden setzen sich folgendermaßen zusammen:  
Beizulegender  
Zeitwert  
per 01.04.2020  
TEUR  
Immaterielle Vermögenswerte  
Sachanlagen  
3.208  
149  
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen  
Vertragsvermögenswerte  
1.647  
345  
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente  
Forderung Gesellschafterzuschuss  
Übrige Vermögenswerte  
10  
436  
44  
Passive latente Steuern  
-803  
-1  
-387  
-472  
-80  
Langfristige Leasingverbindlichkeiten  
Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden  
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten  
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen  
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten  
Sonstige Verbindlichkeiten  
Nettovermögen  
Nicht beherrschende Anteile  
Konzernanteil  
Geschäfts- oder Firmenwert  
-3  
-371  
3.722  
1.824  
1.898  
1.730  
3.628  
Übertragene Gegenleistung  
Der Geschäfts- oder Firmenwert aus dieser Akquisition lässt sich insbesondere den erwarteten  
Synergien aus der Nutzung des weltweiten Vertriebsnetzes des Konzerns, neuen Technologien und  
der Nutzung der gemeinsamen Forschungsaktivitäten zurechnen.  
Die nicht beherrschenden Anteile wurden mit 49% des übernommenen Nettovermögens ohne  
Berücksichtigung eines anteiligen Geschäfts- oder Firmenwerts bewertet.  
Direkt mit dem Unternehmenszusammenschluss verbundene Transaktionskosten wurden als  
laufender Aufwand in der Periode berücksichtigt. In den übernommenen Forderungen sind keine  
Forderungen enthalten, die voraussichtlich uneinbringlich sind, weshalb der Buchwert dem  
beizulegenden Zeitwert entspricht.  
Seit dem Erwerb hat ATRiCS Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 2.998 und ein EBIT von TEUR 1.126 zu  
den Konzernwerten der Frequentis-Gruppe beigetragen. Hätte die Akquisition zu Beginn des  
Geschäftsjahres 2020 stattgefunden, hätten sie Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 3.908 und ein EBIT  
von TEUR 1.107 zu den Konzernwerten der Frequentis-Gruppe beigetragen.  
Sonstige Änderungen im Konsolidierungskreis:  
Im Berichtsjahr wurden 15% der Anteile an der Nemergent Solutions S.L. erworben. Die Beteiligung  
erfolgt über die BlueCall Systems GmbH (eine 100% Tochter der Frequentis AG) und wird aufgrund  
des maßgeblichen Einflusses durch die Entsendung eines Frequentis-Vertreters in das Nemergent  
Solutions Board of Directors als assoziiertes Unternehmen bilanziert. Details dazu werden im Kapitel  
19. Anteile an assoziierten Unternehmen näher erläutert.  
Im März 2020 kam es zur Gründung der TEAM Technology Management GmbH Deutschland (Sitz in  
Gräfelfing, Deutschland), bei welcher die TEAM Communication Technology Management GmbH (51%  
Beteiligung der Frequentis AG) 51% der Anteile hält. Im Dezember 2020 erfolgte die Gründung der  
skyzr GmbH (Sitz in Wien, Österreich), an welcher die BlueCall Systems GmbH 100% der Anteile hält.  
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Frequentis-Gruppe  
38  
Anhang zum Konzernabschluss  
Konzernabschluss 2020  
2. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden  
Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt grundsätzlich unter Anwendung des Prinzips der  
fortgeführten Anschaffungskosten. Hiervon ausgenommen sind derivative Finanzinstrumente,  
Eigenkapitalinstrumente und bedingte Kaufpreisverpflichtungen, welche zum beizulegenden Zeitwert  
und Personalrückstellungen, die nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (PUC Methode) bewertet  
werden.  
Die Abschlüsse aller vollkonsolidierten Unternehmen sind auf Basis konzerneinheitlicher  
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze erstellt. Bei den angewandten Bewertungsmethoden der  
nach der Equity Methode einbezogenen assoziierten Unternehmen ergeben sich keine wesentlichen  
Abweichungen zu den Bewertungsgrundsätzen der Frequentis-Gruppe.  
Beim Unternehmenserwerb werden die Vermögenswerte, Schulden und Eventualschulden der  
erworbenen Tochterunternehmen nach IFRS 3 mit ihren beizulegenden Zeitwerten zum  
Erwerbszeitpunkt bewertet. Übersteigt der beizulegende Zeitwert der übertragenen Gegenleistung  
und der Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen die  
beizulegenden Zeitwerte der erworbenen identifizierbaren Vermögenswerte und Schulden, so wird  
der Unterschiedsbetrag als Firmenwert ausgewiesen. Passive Unterschiedsbeträge werden nach  
nochmaliger Überprüfung der Wertansätze sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und  
Verlustrechnung erfasst.  
Der Konzernabschluss der Frequentis AG wird in Euro (EUR) erstellt. Alle Beträge sind, sofern nichts  
anderes angeführt ist, in tausend Euro (TEUR) angegeben. Bei der Summierung gerundeter Beträge  
können durch die Verwendung automatischer Rechenhilfen Rundungsdifferenzen auftreten.  
Die Jahresabschlüsse der Tochtergesellschaften, deren funktionale Währung eine andere als der  
Euro ist, werden nach der modifizierten Stichtagskursmethode in die Berichtswährung (EUR)  
umgerechnet. Die Eigenkapitalposten werden mit historischen Kursen, die übrigen Bilanzposten mit  
dem Devisenmittelkurs des Bilanzstichtags bewertet. Die Umrechnung der Posten der Gewinn- und  
Verlustrechnung erfolgt mit Jahresdurchschnittskursen. Die sich aus den unterschiedlichen Kursen  
ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst und bis zur  
Veräußerung der Tochtergesellschaft als eigener Posten „Ausgleichsposten aus  
Währungsumrechnung” im Eigenkapital ausgewiesen.  
Die für die Währungsumrechnung zugrunde gelegten Wechselkurse wesentlicher Währungen sind  
folgende (Umrechnungskurse für 1 Euro):  
Stichtagskurs  
31.12.2020  
Stichtagskurs Durchschnittskurs Durchschnittskurs  
Währung  
AED  
31.12.2019  
4,02  
31.12.2020  
4,21  
31.12.2019  
4,11  
Dirham der Vereinigten  
Arabischen Emirate  
4,51  
AUD  
BRL  
CAD  
CNY  
CZK  
GBP  
NOK  
SGD  
RON  
USD  
Australischer Dollar  
Brasilianischer Real  
Kanadischer Dollar  
Chinesischer Renminbi Yuan  
Tschechische Krone  
Britischer Pfund  
Norwegische Krone  
Singapur Dollar  
Rumänischer Leu  
1,59  
6,37  
1,56  
8,02  
26,24  
0,90  
10,47  
1,62  
4,87  
1,23  
1,60  
4,52  
1,46  
7,82  
25,41  
0,85  
9,86  
1,51  
4,78  
1,12  
1,66  
6,00  
1,54  
7,90  
26,50  
0,89  
10,78  
1,58  
4,84  
1,15  
1,61  
4,42  
1,48  
7,72  
25,66  
0,88  
9,84  
1,53  
4,75  
1,12  
Amerikanischer Dollar  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Anhang zum Konzernabschluss  
39  
Umsatzerlöse, Erträge und Aufwendungen sowie Forderungen und Verbindlichkeiten aus der  
Verrechnung zwischen konsolidierten Unternehmen sowie aus dem konzerninternen Lieferungs- und  
Leistungsverkehr resultierende Zwischenergebnisse werden unter Berücksichtigung von latenten  
Steuern eliminiert.  
Neue und geänderte Standards und Interpretationen  
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden folgende Änderungen bestehender IAS, IFRS  
Standards bzw. Interpretationen sowie die neu herausgegebenen Standards und Interpretationen,  
soweit sie bis zum 31. Dezember 2020 im Amtsblatt der Europäischen Union veröffentlicht wurden  
und bis zu diesem Zeitpunkt in Kraft getreten sind, beachtet:  
•
•
•
•
Definition eines Geschäftsbetriebs (Änderungen an IFRS 3)  
Definition von Wesentlichkeit (Änderungen IAS 1 und 8)  
Verweise auf das Rahmenkonzept (Änderungen Rahmenkonzept)  
Zinssatz-Richtgrößen-Reform (Änderungen IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7)  
Soweit im Einzelnen anwendbar, wurden die angeführten Bestimmungen im vorliegenden  
Konzernabschluss umgesetzt. Die Auswirkungen auf den Abschluss aufgrund dieser Änderungen  
waren unwesentlich.  
Darüber hinaus wurden folgende neue bzw. geänderte Standards teilweise bereits in EU-Recht  
übernommen, welche jedoch für das Geschäftsjahr 2020 noch nicht verpflichtend anzuwenden waren.  
Diese Standards wurden auch nicht freiwillig vorzeitig angewendet, selbst wenn jene bereits in EU-  
Recht übernommen waren:  
Von der EU  
Anzuwenden für  
Wesentliche  
Neue geänderte IFRS  
übernommen Wirtschaftsjahre ab  
Auswirkungen  
IFRS 16  
IFRS 4  
COVID-19 bedingte Änderungen  
(Mieterleichterungen)  
Verlängerung der  
09.10.2020  
01.06.2020*  
*keine  
vorübergehenden Befreiung von  
der Anwendung von IFRS 9  
IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, Interest rate Benchmark Reform  
15.12.2020  
13.01.2021  
2021  
2021  
2022  
keine  
keine  
keine  
IFRS 4, IFRS 16  
IAS 16  
(Änderung)  
Sachanlagen – Einnahmen vor der  
beabsichtigen Nutzung  
geplant 2021  
IAS 37  
Belastende Verträge – Kosten für  
die Erfüllung eines Vertrags  
geplant 2021  
geplant 2021  
2022  
2022  
keine  
keine  
IFRS 3  
IAS 1  
Verweise auf das Rahmenkonzept  
Klassifizierung von Schulden als  
kurz- oder langfristig  
Versicherungsverträge  
Angaben zu  
offen  
offen  
2023  
2023  
keine  
keine  
IFRS 17  
IAS 1  
Rechnungslegungsmethoden  
offen  
2023  
keine  
IAS 8  
Rechnungslegungsmethoden,  
Änderung von  
rechnungslegungsbezogenen  
Schätzungen und Fehler  
Jährliche Verbesserungen der  
IFRS (Zyklus 2018 – 2020)  
offen  
offen  
2023  
2022  
keine  
keine  
*
Unternehmen wenden die Änderungen des IFRS 16 spätestens ab dem 1. Juni 2020 für am oder  
nach dem 1. Jänner 2020 beginnende Geschäftsjahre an.  
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Frequentis-Gruppe  
40  
Anhang zum Konzernabschluss  
Konzernabschluss 2020  
Änderungen der Rechnungslegungsmethode  
Im Berichtsjahr kam es zu Änderungen des Ausweises der Forderungen/Verbindlichkeiten gegenüber  
verbundenen und assoziierten Unternehmen sowie der Sonstigen Vermögenswerte und Sonstigen  
Verbindlichkeiten.  
31.12.2019 Anpassungen  
01.01.2020  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
Forderungen aus Lieferungen und  
Leistungen  
58.527  
23  
58.550  
Forderungen gegenüber verbundenen  
und assoziierten Unternehmen  
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte  
23  
8.029  
-23  
-8.029  
0
0
Sonstige kurzfristige finanzielle  
Vermögenswerte  
Sonstige kurzfristige nicht finanzielle  
Vermögenswerte  
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und  
Leistungen  
704  
7.325  
182  
704  
7.325  
13.468  
13.650  
Verbindlichkeiten gegenüber  
verbundenen und assoziierten  
Unternehmen  
182  
11.178  
-182  
-11.178  
0
0
Sonstige Verbindlichkeiten  
Sonstige kurzfristige finanzielle  
Verbindlichkeiten  
Sonstige kurzfristige nicht finanzielle  
Verbindlichkeiten  
3.340  
7.838  
3.340  
7.838  
Auswirkungen der COVID-19 Pandemie  
Der Ausbruch der COVID-19 Pandemie löste eine globale Wirtschaftskrise aus. Frequentis kann sich  
nicht vollständig von den konjunkturellen Entwicklungen abkoppeln, ist jedoch Lieferant von  
sicherheitskritischer Infrastruktur. Diese Infrastruktur muss auch in Krisenzeiten aufrechterhalten  
und gewartet werden.  
Mit ein paar Ausnahmen konnte das Geschäft trotz der Restriktionen unverändert weitergeführt  
werden. Da die Mitarbeiter der Frequentis schon in der Vergangenheit zahlreiche Tätigkeiten mobil  
ausgeführt haben, war der Umstieg auf ein komplett mobiles Arbeiten (z. B. von zu Hause aus) ohne  
größere Schwierigkeiten möglich (mit Ausnahme manueller Arbeiten vor Ort in den einzelnen  
Standorten oder vor Ort beim Kunden). Da Reisen außerhalb der Länder, in denen sich die Standorte  
der Frequentis-Gruppe befinden, nur sehr eingeschränkt möglich waren, wurden zahlreiche  
Abnahmen mit Kunden mit zusätzlicher technischer Unterstützung und organisatorischen  
Begleitmaßnahmen mittels Videokonferenzen durchgeführt.  
Wenn es dem Projektteam nicht möglich war, die Arbeiten aufgrund von Lockdowns oder  
Reiserestriktionen abzuschließen, wurden mit einigen Kunden die Verschiebungen von  
Abnahmeterminen vereinbart. In manchen Fällen wurden auch längere Zahlungsziele verhandelt.  
Trotz der Reiserestriktionen konnte ein guter Teil der Projektabnahmen virtuell durchgeführt  
werden. Dies führte im Berichtsjahr zu geringeren Reisekosten. Bestimmte Tätigkeiten wie die  
Installation und Inbetriebnahme neuer Systeme waren und sind weiterhin nur in jenen Ländern  
möglich, wo Frequentis über eigene Standorte oder technisch versierte Partner verfügt oder in  
welche Mitarbeiter der Frequentis reisen können und dürfen, oder wo der Kunde selbst mit remoter  
Unterstützung die Arbeiten durchführen kann. Dies bedeutet, dass manche Systeme nicht oder noch  
nicht vollständig installiert und vom Kunden abgenommen werden konnten, was zu vorübergehenden  
Umsatzverschiebungen führte.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Anhang zum Konzernabschluss  
41  
Zur Evaluierung und Abfederung etwaiger Effekte auf den Konzern wurden vom eigens eingerichteten  
Krisenstab verschiedene Maßnahmen erarbeitet, um den Betrieb möglichst ungestört aufrecht zu  
erhalten. Work at home und andere Maßnahmen, um die Kundeprojekte voranzutreiben sowie zur  
Aufrechterhaltung der Lieferkette waren erfolgreich.  
In Anbetracht der Lockdowns ist die Dauer der Corona-Krise derzeit nicht zuverlässig abschätzbar.  
Es ist nicht auszuschließen, dass im Jahr 2021 nochmals Lockdowns in den einzelnen Ländern  
erforderlich sein könnte, und es daher doch bestimmte Unsicherheiten im Hinblick auf die künftige  
Unternehmensergebnisse gibt. Da das Unternehmen aber ausreichende Ressourcen hat, um die  
Geschäftstätigkeit weiterzuführen, bestehen keine Unsicherheiten am Fortbestand des  
Unternehmens. Der Konzernabschluss wurde daher unter der Prämisse der  
Unternehmensfortführung erstellt.  
Die Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf das Unternehmensergebnis sind wie folgt:  
•
•
•
Aufgrund der Reiserestriktionen konnten viele Dienstreisen nicht durchgeführt werden, was  
zu einer Reduktion der Reisekosten führte (siehe Kapitel 9. Sonstige Aufwendungen)  
Da im Berichtsjahr alle Messen abgesagt wurden, kam es zu einer Reduktion der  
Werbekosten (siehe Kapitel 9. Sonstige Aufwendungen)  
Im Berichtsjahr kam es zu keinen COVID-19 Pandemie bedingten Forderungsausfällen, da  
die Kunden im Wesentlichen dem öffentlichen Sektor angehören. Obwohl die Frequentis-  
Gruppe aufgrund der Kundenstruktur von keinem erhöhten Forderungsausfallsrisiko  
ausgeht, wurde bei der Wertberichtigung gem. IFRS 9 ein Skalarfaktor von 1,5  
berücksichtigt. Dies führte zu einer Erhöhung der Wertberichtigung in Höhe von TEUR 91  
(siehe Kapitel 23. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen).  
•
•
Aufgrund der COVID-19 Pandemie hat die Frequentis-Gruppe beurteilt, ob ein Anhaltspunkt  
für eine Wertminderung eines Vermögenswerts vorliegt. Es wurden hier keine  
Anhaltspunkte für eine COVID-19 Pandemie bezogene Wertminderung festgestellt, aber  
aufgrund anderer Ursachen kam es im Berichtsjahr zu Wertminderungen, welche im  
Kapitel 18. Geschäfts- oder Firmenwerte näher erläutert werden.  
Vereinzelt wurden auf Kundenwunsch aufgrund der COVID-19 Pandemie Verschiebungen  
von Projektmeilensteinen verhandelt, wodurch es zu Umsatzverschiebungen und späteren  
Zahlungsmeilensteinen gekommen ist.  
Die Frequentis-Gruppe hat im Berichtsjahr verschiedenste staatliche Unterstützungen von in Summe  
TEUR 815 erhalten. Auf die Frequentis AG entfällt ein Betrag von TEUR 13 für die Inanspruchnahme  
der Investitionsprämie.  
Die gesamten staatlichen Unterstützungen setzen sich wie folgt zusammen:  
Betrag in  
Art der Förderung  
Kategorie  
TEUR  
Förderung Personalaufwand (Kurzarbeit, staatliche  
Zuschüsse zu Personalkosten)  
Rückerstattung von Lohnsteuer aus Vorperioden  
Investitionsprämie  
Personalaufwand  
762  
25  
13  
8
Sonstige Erträge  
Sachanlagen  
Ertragsteuern  
Sonstige  
Reduktion Körperschaftssteuer  
Reduktion Betriebskosten  
Gesamtförderung  
Aufwendungen  
7
815  
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Frequentis-Gruppe  
42  
Anhang zum Konzernabschluss  
Konzernabschluss 2020  
Nach Regionen verteilen sich die Zuschüsse wie folgt:  
2020  
TEUR  
Australien/Pazifik  
Amerikas  
Europa (ohne Österreich)  
Asien  
472  
160  
73  
57  
Österreich  
53  
815  
Ein großer Teil der Förderung betrifft mit TEUR 401 einen Zuschuss des Staates Australien für den  
Erhalt von Arbeitsplätzen.  
Zusätzlich wurde bei einer Niederlassung in Großbritannien ein Kredit in Höhe von TEUR 56 mit einer  
staatlichen Garantie und 0% Zinsen im ersten Jahr und keiner Rückzahlung für die ersten 18 Monate  
gewährt.  
Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen  
Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten  
abzüglich kumulierter Abschreibungen und kumulierter Wertminderungen ausgewiesen. Die  
Anschaffungskosten von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen umfassen den Kaufpreis  
einschließlich der Importzölle und nicht erstattungsfähiger Steuern und all jene direkt zurechen-  
baren Kosten, die entstehen, um den Vermögenswert an den zur Nutzung vorgesehenen Ort zu  
bringen und in einen betriebsbereiten Zustand zu versetzen. Die Herstellungskosten selbst erstellter  
Sachanlagen umfassen neben den Material- und Fertigungseinzelkosten auch angemessene  
Material- und Fertigungsgemeinkosten.  
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten  
Vermögenswerts zugeordnet werden können, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungs-  
kosten dieses Vermögenswerts aktiviert. Andere Fremdkapitalkosten werden als Aufwand erfasst.  
Die immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen werden linear über folgende Nutzungsdauern  
abgeschrieben und sind gegenüber dem Vorjahr unverändert:  
Bauten auf fremden Grund  
5 - 40 Jahre  
3 - 10 Jahre  
2 - 20 Jahre  
3 - 10 Jahre  
Technische Anlagen und Maschinen  
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung  
Software und Lizenzen  
Instandhaltung und Reparaturen werden im Jahr des Anfalls als laufender Aufwand gebucht, Ersatz-  
sowie wertsteigernde Investitionen werden aktiviert. Bei Anlagenabgängen werden die Anschaffungs-  
kosten und die kumulierten Abschreibungen in den Büchern als Abgang erfasst, wobei die Differenz  
zwischen dem Veräußerungserlös und dem Buchwert erfolgswirksam in den sonstigen betrieblichen  
Erträgen oder Aufwendungen erfasst wird.  
Geschäfts- oder Firmenwerte  
Geschäfts- oder Firmenwerte, welche ausschließlich aus Unternehmenszusammenschlüssen  
resultieren, unterliegen keinen planmäßigen Abschreibungen, sondern werden mindestens einmal  
jährlich einem Werthaltigkeitstest unterzogen.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Anhang zum Konzernabschluss  
43  
Wertminderungen  
Im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen erworbene Geschäfts- oder Firmenwerte sowie  
immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden mindestens jährlich einem  
Werthaltigkeitstest unterzogen. Der Test erfolgt unabhängig davon, ob konkrete Sachverhalte  
vorliegen, die auf einen Wertminderungsbedarf schließen lassen. Für den Werthaltigkeitstest der  
Geschäfts- oder Firmenwerte werden diese den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet,  
denen der Nutzen aus dem Unternehmenserwerb zugutekommt.  
Entsprechend den Regelungen des IAS 36 „Wertminderungen von Vermögenswerten“ wird eine  
Wertminderung eines Geschäfts- oder Firmenwerts dann vorgenommen, wenn der Buchwert der  
zugehörigen zahlungsmittelgenerierenden Einheit den höheren Wert aus beizulegendem Zeitwert  
abzüglich Veräußerungskosten und Nutzungswert übersteigt.  
Geschäfts- oder Firmenwerte, Immaterielle Vermögenswerte sowie das Sachanlagevermögen  
werden einem Werthaltigkeitstest unterzogen, wenn es Hinweise gibt, dass Gründe für eine  
Wertminderung vorliegen könnten. Dies gilt unabhängig davon, ob sie noch genutzt werden oder  
veräußert werden sollen. Vermögenswerte sind dann wertzumindern, wenn der Buchwert den  
höheren Betrag aus beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten und Nutzungswert  
übersteigt. Der Nutzungswert wird anhand der erwarteten zukünftigen Zahlungszuflüsse ermittelt,  
die der Vermögenswert bei fortgesetzter Verwendung über die Nutzungsperiode oder durch einen  
möglichen Verkauf wahrscheinlich generieren wird. Wenn der erzielbare Betrag für einzelne  
Vermögenswerte nicht bestimmbar ist, wird dieser für jene zahlungsmittelgenerierende Einheit, zu  
welcher der Vermögenswert zugeordnet wurde, ermittelt. Wenn hinsichtlich der geschätzten  
künftigen Zahlungsströme wesentliche Unsicherheiten auftreten, werden mehrere risikogewichtete  
Cash Flow Szenarien der Ermittlung des Nutzungswerts zugrunde gelegt.  
Ergibt sich bei diesem Test ein Wertminderungsbedarf, so wird der entsprechende Aufwand in der  
Position Wertminderung Geschäfts- oder Firmenwerte ausgewiesen.  
Wenn Hinweise vorliegen, dass Gründe, die in der Vergangenheit zu einer Wertminderung von  
Sachanlagen oder Immateriellen Vermögenswerten (außer Geschäfts- oder Firmenwerten) geführt  
haben, nicht mehr bestehen, wird geprüft, ob eine Zuschreibung erfolgen muss.  
Anteile an assoziierten Unternehmen  
Assoziierte Unternehmen sind Unternehmen, bei denen der Konzern einen maßgeblichen Einfluss,  
jedoch keine Beherrschung oder gemeinschaftliche Führung in Bezug auf die Finanz- und  
Geschäftspolitik hat. Assoziierte Unternehmen werden im Konzernabschluss nach der Equity  
Methode bilanziert und erstmalig mit den Anschaffungskosten angesetzt. In Folgeperioden erhöht  
oder verringert sich der Buchwert der Anteile entsprechend dem Anteil der Frequentis AG am  
Gewinn oder Verlust des Beteiligungsunternehmens.  
Falls Indikatoren vorliegen, die auf eine Wertminderung der Beteiligung an dem nach der Equity  
Methode bilanzierten Unternehmen hindeuten, wird der Ansatz auf seine Werthaltigkeit überprüft. Es  
erfolgt keine separate Prüfung des anteiligen Geschäfts- oder Firmenwerts. Die Prüfung wird für den  
gesamten Beteiligungsbuchwert durchgeführt. Daher werden Wertminderungen nicht gesondert dem  
im Beteiligungsbuchwert enthaltenen Geschäfts- oder Firmenwert zugeordnet und können auch in  
Folgeperioden wieder vollständig wertaufgeholt werden.  
Leasingverhältnisse  
Da die Frequentis-Gruppe nur unwesentliche Verträge abgeschlossen hat, in denen sie als  
Leasinggeber fungiert, werden nachfolgend nur die Regelungen für den Leasingnehmer dargestellt.  
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Frequentis-Gruppe  
44  
Anhang zum Konzernabschluss  
Konzernabschluss 2020  
Bei Vertragsbeginn beurteilt die Frequentis-Gruppe, ob ein Vertrag ein Leasingverhältnis begründet  
oder beinhaltet. Dies ist der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung eines bestimmten  
identifizierten Vermögenswerts gegen Zahlung eines Entgelts für einen bestimmten Zeitraum zu  
kontrollieren.  
Am Bereitstellungstag oder bei Änderung eines Vertrages, der eine Leasingkomponente enthält, teilt  
die Frequentis-Gruppe das vertraglich vereinbarte Entgelt auf Basis der relativen Einzel-  
veräußerungspreise auf. Nichtleasingkomponenten in Verträgen, wie zum Beispiel Elektrizität,  
Wartung etc., sind von der Berechnung der Nutzungsrechte ausgenommen. Am Bereitstellungstag  
erfasst die Frequentis-Gruppe einen Vermögenswert für das gewährte Nutzungsrecht sowie eine  
Leasingverbindlichkeit. Das Nutzungsrecht wird erstmalig zu Anschaffungskosten bewertet, die der  
erstmaligen Bewertung der Leasingverbindlichkeit entsprechen, angepasst um etwaige anfängliche  
direkte Kosten sowie Kosten der Wiederherstellung des zugrundeliegenden Vermögenswertes,  
abzüglich etwaiger erhaltener Leasinganreize.  
In Übereinstimmung mit IFRS 16 entspricht die Laufzeit des Leasingverhältnisses grundsätzlich der  
unkündbaren Grundlaufzeit des Vertrages. Zusätzlich werden Optionen zur Verlängerung oder  
Kündigung des Vertrags einbezogen.  
Erstmalig wird die Leasingverbindlichkeit zum Barwert der am Bereitstellungsdatum noch nicht  
geleisteten Leasingzahlungen, abgezinst mit dem Leasingverhältnis zugrundeliegenden Zinssatz,  
oder wenn sich dieser nicht ohne Weiteres ermittelt lässt, mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz der  
Frequentis-Gruppe angesetzt. Normalerweise nutzt die Frequentis-Gruppe den  
Grenzfremdkapitalzinssatz.  
Zur Ermittlung des Grenzfremdkapitalzinssatzes verwendet die Frequentis-Gruppe Zinssätze von  
verschiedenen externen Finanzquellen und adaptiert diese, um die Laufzeit des Vertrags zu  
berücksichtigen.  
Die in die Bewertung der Leasingverbindlichkeit einbezogenen Leasingzahlungen umfassen  
•
•
•
•
feste Zahlungen, einschließlich de facto feste Zahlungen,  
variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder (Zins-)Satz gekoppelt sind,  
Beträge, die aufgrund einer Restwertgarantie voraussichtlich zu zahlen sind,  
den Ausübungspreis einer Kaufoption oder die Leasingzahlungen einer  
Verlängerungsoption, wenn die Frequentis-Gruppe hinreichend sicher ist, diese auszuüben,  
sowie Strafzahlungen für eine vorzeitige Kündigung, es sei denn die Frequentis-Gruppe ist  
hinreichend sicher, diese nicht auszuüben.  
•
Der Ausweis des Nutzungsrechts am jeweiligen Leasinggegenstand erfolgt unter demselben Posten  
im Sachanlagevermögen, unter dem der zugrunde liegende Vermögenswert im Falle eines Erwerbs  
ausgewiesen worden wäre.  
Die Nutzungsrechte aus Leasingverträgen werden linear über die betriebliche Nutzungsdauer der  
Vermögenswerte oder die kürzere Vertragslaufzeit einschließlich etwaiger Verlängerungsoptionen  
abgeschrieben. Der planmäßigen Abschreibung werden folgende Nutzungsdauern zugrundegelegt:  
Nutzungsrechte Grundstücke und Gebäude  
Nutzungsrechte andere Anlagen und Betriebs- und  
Geschäftsausstattung  
2 - 8 Jahre  
2 - 6 Jahre  
Die Leasingverbindlichkeit wird zum fortgeführten Buchwert unter Anwendung der  
Effektivzinsmethode bewertet. Sie wird neu bewertet, wenn sich die künftigen Leasingzahlungen  
aufgrund einer Index- oder (Zins- )Satzänderung verändern, wenn die Zahlung aus einer  
Restwertgarantie angepasst wird und wenn sich die Einschätzung über die Ausübung einer Kauf-,  
Verlängerungs- oder Kündigungsoption ändert.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Anhang zum Konzernabschluss  
45  
Bei einer solchen Neubewertung der Leasingverbindlichkeit wird eine entsprechende Anpassung des  
Buchwerts des Nutzungsrechts vorgenommen bzw. wird diese erfolgswirksam vorgenommen, wenn  
sich der Buchwert des Nutzungsrechts auf null verringert hat.  
Die Frequentis-Gruppe hat entschieden, Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten für  
Leasingverhältnisse, denen Vermögenswerte von geringem Wert zugrunde liegen, sowie für  
kurzfristige Leasingverhältnisse nicht anzusetzen.. Es wurde auch von der Möglichkeit Gebrauch  
gemacht immaterielle Vermögenswerte vom Anwendungsbereich von IFRS 16 auszunehmen. Die  
Frequentis-Gruppe erfasst die mit diesen Leasingverhältnissen in Zusammenhang stehenden  
Leasingzahlungen über die Laufzeit des Leasingverhältnisses linear als Aufwand.  
Leasingzahlungen werden in Zahlungen für Zinsen und Tilgung getrennt und der Tilgungsanteil im  
Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit und Zinszahlungen im Geldfluss aus der betrieblichen  
Tätigkeit ausgewiesen.  
Finanzinstrumente  
Ein finanzieller Vermögenswert oder eine finanzielle Verbindlichkeit wird beim erstmaligen Ansatz  
zum beizulegenden Zeitwert zuzüglich Transaktionskosten bewertet. Davon ausgenommen sind  
finanzielle Vermögenswerte, die als „Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert“ bewertet  
kategorisiert wurden. Hier erfolgt der Erstansatz zum beizulegenden Zeitwert ohne Berücksichtigung  
von Transaktionskosten. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesentliche  
Finanzierungskomponente werden beim erstmaligen Ansatz zum Transaktionspreis bewertet. Die  
erstmalige Erfassung von originären Finanzinstrumenten erfolgt zum Erfüllungstag, die von  
derivativen Finanzinstrumenten zum Handelstag. Gewinne bzw. Verluste aus dem Abgang von  
Finanzinstrumenten werden ermittelt, indem der Buchwert mit dem Erlös aus dem Verkauf  
verglichen wird.  
Bei der erstmaligen Erfassung wird ein finanzieller Vermögenswert wie folgt eingestuft und bewertet:  
•
•
•
Zu fortgeführten Anschaffungskosten  
Zum beizulegenden Zeitwert mit Wertänderungen im sonstigen Ergebnis (FVOCI)  
Zum beizulegenden Zeitwert mit Wertänderungen im Periodenergebnis (FVTPL)  
Die Festlegung der Einstufungskategorie erfolgt getrennt nach Art des Instruments: derivatives  
Finanzinstrument, Eigenkapitalinstrument und Fremdkapitalinstrument.  
Für alle erfassten finanziellen Vermögenswerte erfolgt die Folgebewertung abhängig von der  
Einstufungskategorie.  
Finanzielle Vermögenswerte werden nach der erstmaligen Erfassung nicht reklassifiziert, es sei  
denn, der Konzern ändert sein Geschäftsmodell zur Steuerung der finanziellen Vermögenswerte. In  
diesem Fall werden alle betroffenen finanziellen Vermögenswerte am ersten Tag der Berichtsperiode  
reklassifiziert, die auf die Änderung des Geschäftsmodells folgt.  
Ein finanzieller Vermögenswert wird, wenn es sich um ein Schuldinstrument handelt, zu  
fortgeführten Anschaffungskosten bewertet, wenn beide der folgenden Bedingungen erfüllt sind und  
er nicht als FVTPL designiert wurde:  
•
•
Er wird im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung darin besteht,  
finanzielle Vermögenswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme zu  
halten; und  
die Vertragsbedingungen des finanziellen Vermögenswerts führen zu festgelegten  
Zeitpunkten zu Zahlungsströmen, die ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den  
ausstehenden Kapitalbetrag darstellen.  
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Frequentis-Gruppe  
46  
Anhang zum Konzernabschluss  
Konzernabschluss 2020  
Im Konzern fallen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Kredite und sonstige Forderungen  
mit festen oder bestimmbaren Zahlungen in diese Kategorie. Diese Vermögenswerte werden zu  
fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet. Die  
fortgeführten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert.  
Zinserträge, Wechselkursgewinne und -verluste, Effekte aus der Ausbuchung sowie Wert-  
minderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst.  
Ein Schuldinstrument wird zu FVOCI designiert, wenn beide der folgenden Bedingungen erfüllt sind  
und es nicht als FVTPL designiert wurde:  
•
•
Es wird im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung sowohl darin  
besteht, finanzielle Vermögenswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme  
zu halten als auch in dem Verkauf finanzieller Vermögenswerte; und  
seine Vertragsbedingungen führen zu festgelegten Zeitpunkten zu Zahlungsströmen, die  
ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen.  
Im Konzern wird in den Geschäftsjahren 2020 und 2019 kein Instrument dieser Kategorie zugeordnet.  
Beim erstmaligen Ansatz eines Eigenkapitalinstrumentes, das nicht zu Handelszwecken gehalten  
wird, kann der Konzern unwiderruflich wählen, Folgeänderungen im beizulegenden Zeitwert des  
Investments im sonstigen Ergebnis zu zeigen. Diese Wahl wird einzelfallbezogen für jedes Investment  
getroffen.  
Alle finanziellen Vermögenswerte, die nicht zu fortgeführten Anschaffungskosten oder zu FVOCI  
bewertet werden, werden zu FVTPL bewertet. Dies umfasst alle derivativen finanziellen Vermögens-  
werte, welche nicht in eine Cash Flow Hedge Sicherungsbeziehung designiert wurden. Bei der  
erstmaligen Erfassung kann der Konzern unwiderruflich entscheiden, finanzielle Vermögenswerte,  
die ansonsten die Bedingungen für die Bewertung zu fortgeführten Anschaffungskosten oder zu  
FVOCI erfüllen, zu FVTPL zu designieren, wenn dies dazu führt, ansonsten auftretende Rechnungs-  
legungsanomalien („accounting mismatch“) zu beseitigen oder signifikant zu verringern.  
Finanzielle Verbindlichkeiten werden zu fortgeführten Anschaffungskosten oder erfolgswirksam zum  
beizulegenden Zeitwert (FVTPL) eingestuft und bewertet. Eine finanzielle Verbindlichkeit wird zu  
FVTPL eingestuft, wenn sie als zu Handelszwecken gehalten eingestuft wird, ein Derivat ist oder beim  
Erstansatz des Derivats als Sicherungsinstrument designiert wird.  
Finanzielle Verbindlichkeiten zu FVTPL werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet und  
Nettogewinne oder -verluste, einschließlich Zinsaufwendungen, werden im Gewinn oder Verlust  
erfasst.  
Andere finanzielle Verbindlichkeiten werden bei der Folgebewertung zu fortgeführten Anschaffungs-  
kosten mittels der Effektivzinsmethode bewertet. Zinsaufwendungen und Fremdwährungs-  
umrechnungsdifferenzen werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Gewinne oder Verluste aus der  
Ausbuchung werden ebenfalls im Gewinn oder Verlust erfasst.  
Der Konzern hält derivative Finanzinstrumente in Form von Devisentermingeschäften zur  
Absicherung von Währungsrisiken.  
Derivate werden beim erstmaligen Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Im Rahmen der  
Folgebewertung werden Derivate mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Sich daraus ergebende  
Änderungen werden grundsätzlich im Gewinn oder Verlust erfasst, es sei denn die Derivate wurden in  
eine Sicherungsbeziehung designiert, welche als Cash Flow Hedge klassifiziert wird.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Anhang zum Konzernabschluss  
47  
Im Zusammenhang mit der Absicherung künftiger Zahlungsströme („Cash Flow Hedge“) aus einer  
erfassten Forderung oder Verbindlichkeit oder einer mit hoher Wahrscheinlichkeit zukünftig  
eintretenden Transaktion wird der effektive Teil der Veränderung der beizulegenden Zeitwerte im  
sonstigen Ergebnis und der ineffektive Teil sofort in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die  
Beträge, die im sonstigen Ergebnis abgegrenzt wurden, werden in die Gewinn- und Verlustrechnung  
(Umsatzerlöse, sonstige Erträge bzw. sonstige Aufwendungen) jener Periode transferiert, in der das  
gesicherte Grundgeschäft die Ergebnisrechnung beeinflusst.  
Zum Beginn der designierten Sicherungsbeziehungen dokumentiert der Konzern die Risiko-  
managementziele und -strategien, die er im Hinblick auf die Absicherung verfolgt. Der Konzern  
dokumentiert des Weiteren die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem gesicherten Grundgeschäft  
und dem Sicherungsinstrument und ob erwartet wird, dass sich Veränderungen der Zahlungsströme  
des gesicherten Grundgeschäfts und des Sicherungsinstruments kompensieren. Ein Designieren von  
Sicherungsinstrumenten erfolgte nur für Absicherungen von Zahlungsströmen aus Projekten deren  
Ausführung vor dem 01.01.2019 begonnen wurde.  
Um eine quantitative Aussage über die kompensierende Wirkung des Sicherungsinstruments treffen  
zu können, wird bei Abschluss des Derivates ein prospektiver Effektivitätstest durchgeführt. Sofern  
die Voraussetzungen zur Bilanzierung einer Sicherungsbeziehung erfüllt sind, wird das derivative  
Finanzinstrument als Sicherungsinstrument designiert. Die Wirksamkeit der Absicherung wird  
jährlich durch einen retrospektiven Effektivitätstest auf Basis eines hypothetischen Derivats geprüft.  
Nach IFRS 9 hat ein Unternehmen die Möglichkeit die Forward- und Spot-Komponenten eines  
Termingeschäfts zu separieren und als Sicherungsinstrument nur die Veränderungen im Wert der  
Spot-Komponenten zu designieren. Dementsprechend hat die Frequentis-Gruppe dieses Wahlrecht  
in Anspruch genommen und das Forward-Element und das Kreditrisiko im Zusammenhang mit den  
Derivaten separiert und im Berichtsjahr erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.  
Die Veränderung des designierten Teils (Spot-Komponente) wird erfolgsneutral im sonstigen  
Ergebnis dargestellt.  
Soweit eine solche dokumentierte Zuordnung für derivative Finanzinstrumente, die wirtschaftlich ein  
Fremdwährungsrisiko absichern, zu ausreichend konkretisierten zukünftigen Zahlungsströmen im  
Berichtsjahr nicht bestand, wurden die Auswirkungen aus der Bewertung erfolgswirksam erfasst.  
Forderungen sind mit den Anschaffungskosten angesetzt. Fremdwährungsforderungen werden mit  
dem am Bilanzstichtag gültigen Devisenmittelkurs bewertet.  
Weist ein Vermögenswert beim Zugang noch keine Wertminderung auf, wird er bei der erstmaligen  
Beurteilung nach dem Konzept der 12-Monats-Kreditausfälle beurteilt. Diese Beurteilung wird  
grundsätzlich für folgende Bilanzstichtage beibehalten. Ist das Kreditrisiko eines finanziellen  
Vermögenswerts am Abschlussstichtag seit dem erstmaligen Ansatz signifikant gestiegen, ist die  
Bewertung nach dem Konzept der über die Laufzeit erwarteten Kreditverluste anzuwenden. Die  
Berechnung nach dem Konzept der über die Laufzeit erwarteten Kreditverluste ist bei Forderungen  
aus Lieferung und Leistung sowie Vertragsvermögenswerten ohne wesentlicher  
Finanzierungskomponente immer anzuwenden.  
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Frequentis-Gruppe  
48  
Anhang zum Konzernabschluss  
Konzernabschluss 2020  
Bei der Feststellung, ob das Kreditrisiko eines finanziellen Vermögenswerts seit der erstmaligen  
Erfassung signifikant gestiegen ist und bei der Schätzung von erwarteten Kreditverlusten  
berücksichtigt die Frequentis-Gruppe angemessene und unterstützbare Informationen, die mit  
wirtschaftlich vernünftigen Anstrengungen relevant und verfügbar sind. Dies umfasst sowohl  
quantitative als auch qualitative Informationen und Analysen, basierend auf der historischen  
Erfahrung der Frequentis-Gruppe und in die Zukunft gerichteten Informationen sowie einer  
fundierten Bonitätsbeurteilung.  
Vorräte  
Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten  
oder zum Nettoveräußerungswert. Die Wiederbeschaffungswerte der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe  
stellen die beste verfügbare Bewertungsgrundlage für den Nettoveräußerungswert dar.  
Die Bewertung der unfertigen und fertigen Erzeugnisse erfolgt zu Herstellungskosten oder zum  
niedrigeren realisierbaren Nettoveräußerungswert. Der Nettoveräußerungswert ist der im  
gewöhnlichen Geschäftsverkehr erzielbare Verkaufspreis, abzüglich der noch bis zur Fertigstellung  
anfallenden Kosten sowie der notwendigen Vertriebskosten. Für die Ermittlung der  
Herstellungskosten werden direkt zurechenbare Kosten sowie fixe und variable Material- und  
Fertigungsgemeinkosten herangezogen. Fremdkapitalzinsen werden nicht aktiviert, da die Kriterien  
nach IAS 23 nicht erfüllt sind. Die Ermittlung des Wareneinsatzes einer Periode erfolgt nach dem  
gleitenden Durchschnittspreisverfahren.  
IFRS 15 Erlöse aus Verträgen mit Kunden  
Die Frequentis-Gruppe bilanziert Kundenverträge gemäß IFRS 15 unter Anwendung des 5 Stufen-  
modells. Zu Beginn des Modells steht die Identifizierung des Vertrags mit dem Kunden, gefolgt von  
der Identifizierung der separaten Leistungsverpflichtungen. Demnach sind eigenständig abgrenzbare  
Dienstleistungen sowie Bündel aus Gütern und Dienstleistungen zu separieren. Im dritten Schritt  
wird der Transaktionspreis bestimmt. Als Transaktionspreis gilt der Betrag der Gegenleistung, auf  
den das liefernde Unternehmen im Austausch gegen die gelieferten Güter oder Dienstleistungen  
erwartungsgemäß Anspruch hat. Anschließend wird der Transaktionspreis auf die identifizierten  
Leistungsverpflichtungen aufgeteilt. Im letzten Schritt ist die Umsatzrealisierung bei Erfüllung der  
Leistungsverpflichtung festzustellen. Die Umsatzrealisierung findet entweder über einen bestimmten  
Zeitraum oder zu einem bestimmten Zeitpunkt statt.  
Für die überwiegende Mehrheit der Verträge mit Kunden erfolgt die Umsatzrealisierung zeitraum-  
bezogen. Der zu realisierende Umsatz wird dabei aufgrund des Leistungsfortschritts bei den  
einzelnen Projekten unter Verwendung der cost-to-cost Methode ermittelt. Bei dieser Methode  
werden Umsätze im Verhältnis der tatsächlich angefallenen Herstellungskosten zu den erwarteten  
Gesamtkosten erfasst. Auswirkungen aufgrund Änderungen in den geschätzten Gesamtkosten  
werden in der Periode ihres Entstehens erfolgswirksam erfasst.  
Bei gewissen Dienstleistungen (z.B. Reparaturen) mit kurzer Durchlauf- bzw. Ausführungszeit oder  
bei Ersatzteil- und Kleinmaterialbestellungen sowie bei Verkauf von Standardprodukten ohne  
kundenspezifischen Adaptierungen oder umfangreichen Arbeiten um das Produkt beim Kunden in  
Betrieb nehmen zu können wird eine zeitpunktbezogene Umsatzrealisierung durchgeführt. Die  
Umsatzrealisierung erfolgt bei Übergang der Verfügungsgewalt oder vollständiger Erbringung der  
Dienstleistung an den Kunden.  
In den Vertragsvermögenswerten aus Verträgen mit Kunden sind keine wesentlichen  
Finanzierungskomponenten enthalten.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Anhang zum Konzernabschluss  
49  
Bestimmte Kosten, die bei der Anbahnung und der Erfüllung eines Vertrags über die Lieferung von  
Gütern und Dienstleistungen an Kunden entstehen, werden als Vertragskosten (hauptsächlich  
Vertragsprovisionen) aktiviert und analog zum Übergang der Verfügungsgewalt von Gütern und  
Dienstleistungen auf den Kunden amortisiert.  
Unter den Vertragsverbindlichkeiten werden sämtliche Verpflichtungen aus Kundenverträgen (Güter  
oder Dienstleistungen), für die die Frequentis-Gruppe bereits eine Gegenleistung erhalten (bzw. noch  
zu erhalten) hat, ausgewiesen. Dies betrifft vor allem Anzahlungen von Kunden sowie noch zu  
erbringende Leistungen für bereits abgerechnete Projekte.  
Leistungen an Arbeitnehmer  
Die Rückstellungen für Abfertigungen, Pensionen und Jubiläen wurden gemäß IAS 19 („Employee  
Benefits“) aufgrund versicherungsmathematischer Gutachten nach dem laufenden Einmalprämien-  
verfahren („Projected Unit Credit Method”) bewertet.  
Bei der Ermittlung der Abfertigungsverpflichtung wurde als Pensionsantrittsalter der frühest-  
mögliche Zeitpunkt für die (vorzeitige) Alterspension gemäß Pensionsreform 2018 zugrunde gelegt.  
Die Pensionsrückstellung wurde aufgrund eines versicherungsmathematischen Gutachtens  
ermittelt. Aufgrund der Verpfändung der Pensionsversicherung an den Vorstand erfüllt diese die  
Definition von Planvermögen („Plan Assets“) und es wird eine Saldierung der Pensionsrückstellung  
mit dem Wert der bereits angesparten Pensionsversicherung gemäß IAS 19 durchgeführt.  
Die Effekte aus der Neubewertung werden für Abfertigungen und Pensionen im sonstigen Ergebnis  
dargestellt. Ein etwaiger nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand wird sofort ergebniswirksam  
ausgewiesen. Der Zinsaufwand wird gemeinsam mit dem Dienstzeitaufwand im Personalaufwand  
erfasst.  
Anteilsbasierte Vergütung  
Die Frequentis AG hat im Rahmen eines langfristigen Aktienprogramms eine anteilsbasierte  
Vergütung an einen Vorstand gewährt, deren Bilanzierung nach IFRS 2 (Share-based Payment)  
erfolgt. Die Zuteilung erfolgt ausschließlich in Aktien. Die Frequentis AG bewertet diese Instrumente  
daher mit dem beizulegenden Zeitwert der Aktien am Tag der Gewährung. Dabei werden die  
Ausübungsbedingungen, unter denen die Instrumente gewährt werden, berücksichtigt. Der Aufwand  
wird über die erforderliche Dienstzeit verteilt.  
Rückstellungen  
Rückstellungen werden dann gebildet, wenn aus einem vergangenen Ereignis eine gegenwärtige  
Verpflichtung (rechtlich oder faktisch) entstanden ist, der Abfluss von Ressourcen mit  
wirtschaftlichem Nutzen zur Erfüllung dieser Verpflichtung wahrscheinlich ist und eine zuverlässige  
Schätzung der Höhe der Verpflichtung möglich ist. Die Bewertung der Rückstellung erfolgt zum  
voraussichtlichen Erfüllungsbetrag. Die Rückstellungen werden zu jedem Bilanzstichtag überprüft  
und der jeweiligen Neueinschätzung angepasst. Bei wesentlichen Zinseffekten werden langfristige  
Rückstellungen mit dem Barwert der erwarteten Ausgaben zur Erfüllung der Verpflichtung  
angesetzt.  
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Frequentis-Gruppe  
50  
Anhang zum Konzernabschluss  
Konzernabschluss 2020  
Forschungs- und Entwicklungskosten  
Forschungsprojekte beschäftigen sich mit eigenständiger, planmäßiger Forschung mit der Absicht  
neue wissenschaftliche oder technische Erkenntnisse zu erlangen. Diese Projekte umfassen bei der  
Frequentis-Gruppe meist einen Zeithorizont von 3 - 10 Jahren und haben ein ungewisses technisches  
und kommerzielles Ergebnis. Alle Forschungskosten werden als Aufwand erfasst (IAS 38.54).  
Entwicklungsprojekte umfassen Aufwendungen, die dazu dienen, theoretische Erkenntnisse  
technisch und kommerziell umzusetzen. Sofern die Voraussetzungen zur Aktivierung als  
immaterielle Vermögenswerte nach IAS 38.21 erfüllt sind, werden die direkt zuordenbaren  
Entwicklungskosten aktiviert, ist dies nicht der Fall werden auch Entwicklungskosten als laufender  
Aufwand erfasst. Im abgeschlossenen Wirtschaftsjahr, wie auch im Vorjahr, waren die technische  
Machbarkeit der Hardware- und Softwareentwicklungsvorhaben einerseits noch nicht einschätzbar  
oder aufgrund der engen Verzahnung der Forschungs- und Entwicklungsphasen nicht eindeutig  
abgrenzbar und andererseits gelingt die Bestätigung der technologischen Realisierbarkeit und  
Verwertbarkeit generell erst kurz vor Marktreife in Projekten. Daher waren die Aktivierungs-  
voraussetzungen in den Geschäftsjahren 2020 und 2019 nicht erfüllt.  
Zuschüsse  
Dem Konzern gewährte Aufwandszuschüsse werden bei Erfüllung der Ansatzvoraussetzungen sofort  
erfasst und entsprechend dem zeitlichen Anfall der Aufwendungen ergebniswirksam realisiert.  
Zuwendungen zu Vermögenswerte, das heißt Zuwendungen, die an die Hauptbedingung geknüpft  
sind, dass ein Unternehmen langfristige Vermögenswerte kauft, herstellt oder auf andere Weise  
erwirbt, können sowohl als passiver Abgrenzungsposten angesetzt werden oder vom jeweiligen  
Vermögenswert abgezogen werden. Derartige Zuschüsse werden mit den bezuschussten  
Vermögenswerten saldiert dargestellt (Nettodarstellung).  
Ertragsteuern  
Der Steueraufwand umfasst tatsächliche und latente Steuern. Tatsächliche und latente Steuern  
werden im Gewinn oder Verlust erfasst, ausgenommen in dem Umfang, in dem sie mit einem  
Unternehmenszusammenschluss oder mit einem direkt im Eigenkapital oder im sonstigen Ergebnis  
erfassten Posten verbunden sind.  
Tatsächliche Steuern sind die erwartete Steuerschuld oder Steuerforderung auf das für das  
Geschäftsjahr zu versteuernde Einkommen, und zwar auf der Grundlage von Steuersätzen, die am  
Abschlussstichtag gelten oder in Kürze gelten werden, sowie alle Anpassungen der Steuerschuld für  
frühere Jahre.  
In Übereinstimmung mit IAS 12 werden die temporären Bewertungs- und Bilanzierungsdifferenzen  
zwischen den steuerlichen Wertansätzen und den IFRS-Bilanzwerten in die latente Steuer-  
abgrenzung einbezogen.  
Latente Steuern werden nicht erfasst für:  
•
•
zu versteuernde temporäre Differenzen beim erstmaligen Ansatz des Geschäfts- oder  
Firmenwerts,  
temporäre Differenzen beim erstmaligen Ansatz von Vermögenswerten oder Schulden bei  
einem Geschäftsvorfall, bei dem es sich nicht um einen Unternehmenszusammenschluss  
handelt und der weder das bilanzielle Ergebnis vor Steuern noch das zu versteuernde  
Ergebnis beeinflusst,  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Anhang zum Konzernabschluss  
51  
•
temporäre Differenzen in Verbindung mit Anteilen an Tochterunternehmen, assoziierten  
Unternehmen und gemeinschaftlich geführten Unternehmen, sofern die Frequentis-Gruppe  
in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Auflösung der temporären Differenzen zu steuern  
und es wahrscheinlich ist, dass sie sich in absehbarer Zeit nicht auflösen werden.  
Aktive und passive latente Steuerabgrenzungen werden insoweit saldiert, als diese innerhalb einer  
eigenständigen Konzerngesellschaft gegenüber derselben Steuerbehörde bestehen.  
Bei der Beurteilung der Werthaltigkeit aktiver latenter Steuern trifft der Vorstand eine Einschätzung  
hinsichtlich der Wahrscheinlichkeit, dass diese Posten in Zukunft tatsächlich realisierbar sind. Die  
Realisierbarkeit von aktiven latenten Steuern setzt ausreichend steuerpflichtiges Einkommen in  
jenen Perioden voraus, in denen die temporären Unterschiede abzugsfähig werden. Der Vorstand  
zieht die geplante Auflösung von passiven latenten Steuern und das geschätzte künftige  
steuerpflichtige Einkommen für diese Beurteilung heran.  
Wesentliche Schätzungen und Ermessensausübungen  
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten  
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden nach IFRS werden Einschätzungen vorgenommen und  
Annahmen getroffen, welche die Höhe und den Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und  
Verbindlichkeiten, die offengelegten Eventualvermögenswerte und -verbindlichkeiten am  
Bilanzstichtag sowie die bilanzierten Erträge und Aufwendungen während der Berichtsperiode  
beeinflussen. Die tatsächlichen Werte können letztendlich von diesen Einschätzungen bzw.  
Annahmen abweichen. Schätzungen und Annahmen werden laufend überprüft und Überarbeitungen  
prospektiv erfasst.  
Die Frequentis-Gruppe hat bei der Aufstellung des Konzernabschlusses folgende  
Ermessensentscheidungen getroffen:  
a) Die Frequentis-Gruppe hält an zwei assoziierten Unternehmen weniger als 20% der Anteile  
und der Stimmrechte, hat jedoch ihren Einfluss aufgrund der Zugehörigkeit zur Geschäfts-  
leitung der Beteiligungsunternehmen als maßgeblichen eingestuft (siehe Kapitel 19. Anteile  
an assoziierten Unternehmen).  
b) Bei der Beurteilung der Laufzeiten von Leasingverhältnissen insbesondere im  
Immobilienbereich werden etwaige Verlängerungsoptionen oder Kündigungsoptionen  
berücksichtigt, wenn deren Ausübung hinreichend sicher ist.  
Der Konzernabschluss beinhaltet folgende Posten, deren Wertansatz maßgeblich von den zugrunde-  
liegenden Annahmen und Einschätzungen abhängig ist:  
a) Nutzungsdauer von langfristigen Vermögenswerten: Sachanlagen und entgeltlich  
erworbene immaterielle Vermögenswerte werden mit den Anschaffungs- bzw.  
Herstellungskosten angesetzt und planmäßig linear über die jeweilige Nutzungsdauer  
abgeschrieben. Bei der Ermittlung der Nutzungsdauer werden Faktoren wie Abnutzung,  
Alterung, technische Standards und Vertragsdauer berücksichtigt.  
b) Geschätzte Wertminderungen des Firmenwertes: Die Frequentis-Gruppe untersucht  
jährlich, ob eine Wertminderung des Firmenwerts vorliegt. Der erzielbare Betrag von  
zahlungsmittelgenerierenden Einheiten wird basierend auf der Berechnung des  
Nutzungswerts ermittelt. Diesen Wertermittlungen liegen entsprechende Planrechnungen  
zugrunde, welche naturgemäß auf Schätzungen und Annahmen aufbauen. Hinsichtlich der  
bei der Überprüfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts angesetzten Prämissen und  
angestellten Sensitivitätsberechnungen wird auf die Ausführungen unter Kapitel 18.  
Geschäfts- oder Firmenwerte verwiesen.  
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Frequentis-Gruppe  
52  
Anhang zum Konzernabschluss  
Konzernabschluss 2020  
c) Die zeitraumbezogene Realisierung der Umsatzerlöse erfolgt nach Leistungsfortschritt  
mithilfe der inputorientierten Methode (cost-to-cost Methode). Die Abrechnung von  
zeitraumbezogen realisierten Aufträgen basiert auf Einschätzungen von Auftragskosten,  
erzielbaren Auftragserlösen und Auftragsrisiken. Diese Schätzungen werden regelmäßig  
überprüft und angepasst. Obwohl die Einschätzungen unter Einbeziehung aller  
Informationen zum Bilanzstichtag getroffen werden, sind Änderungen möglich, welche  
sowohl den realisierten Umsatz als auch die Höhe der Vertragsvermögenswerte  
beeinflussen können.  
Die Evaluierung ob zwei oder mehrere Verträge mit Kunden zu einer Leistungsverpflichtung  
zu kombinieren sind bzw. ob ein Vertrag mit einem Kunden in mehrere  
Leistungsverpflichtungen aufgeteilt werden muss, erfordert Schätzungen, die sich auf die  
Realisierung der Umsatzerlöse bzw. auf den Gewinn auswirken können. Variable  
Gegenleistungen werden auf den höchstwahrscheinlichen Betrag geschätzt, auf den  
Anspruch besteht. Die Schätzungen basieren dabei insbesondere auf Erwartungen sowie  
historischen, aktuellen und prognostizierten Informationen, die zum Bilanzstichtag  
verfügbar sind.  
d) Der Ansatz von Drohverlustrückstellungen unterliegt Einschätzungen in Bezug auf die zu  
erwarteten Auftragskosten und Auftragsergebnisse. Die Auftragsprognosen erfolgen hierbei  
unter Berücksichtigung historischer Erfahrungswerte und aktueller Informationen die zum  
Bilanzstichtag vorlagen.  
e) Verpflichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nach Beendigung  
des Dienstverhältnisses werden aufgrund von diversen Parametern wie Abzinsungs-  
prozentsatz und Gehaltssteigerungen ermittelt. Die Änderungen dieser Parameter können  
zu einer Änderung der bilanzierten Verpflichtung führen. Die Sensitivitäten für  
Verpflichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nach Beendigung  
des Dienstverhältnisses sind im Kapitel 31. Langfristige Rückstellungen angegeben.  
f) Der Ansatz aktiver latenter Steuern erfordert, dass zukünftig hinreichend zu versteuerndes  
Einkommen generiert wird, welches gegen Steuergutschriften und Verlustvorträge  
verrechnet werden kann. Die Beurteilung der Aktivierbarkeit latenter Steuern unterliegt  
einer Schätzung diverser Faktoren. Steuersachverhalte unterliegen hinsichtlich ihrer  
Beurteilung durch die Steuerbehörden Unsicherheiten und es ist daher nicht  
auszuschließen, dass diese in Einzelfällen zu anderen Ergebnissen als die Frequentis-  
Gruppe kommen können. Sollten Änderungen in der Beurteilung wahrscheinlich sein, wird  
eine entsprechende Rückstellung gebildet.  
g) Im Zusammenhang mit dem Erwerb von Anteilen an der ATRiCS Advanced Traffic Solutions  
GmbH wurde neben dem Basiskaufpreis auch eine Earn-Out Zahlung vereinbart, die vom  
Erreichen bestimmter Ergebnisziele, dem Stand des Working Capitals zum 31. Dezember  
2024 sowie der Net Cash/Debt-Position zum 31. Dezember 2024 (alle Größen nach  
nationalen Rechnungslegungs-standards) abhängig ist und die in Form von Zu- und  
Abschlägen zum vereinbarten Target Value berücksichtigt werden. Im Zuge der Bewertung  
der Earn-Out Verbindlichkeit zum 31. Dezember 2020 wurden Annahmen über die  
Entwicklung dieser Positionen getroffen. Sollte sich die tatsächliche Entwicklung wesentlich  
von den getroffenen Annahmen unterscheiden, können daraus Ergebniseffekte resultieren,  
da die Folgebewertung der Verbindlichkeit erfolgswirksam mit dem beizulegenden Zeitwert  
erfolgt.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Anhang zum Konzernabschluss  
53  
h) Wertminderung Einlagen Commerzialbank Mattersburg im Burgenland AG: Zum 31.  
Dezember 2020 sind alle Ansprüche gegenüber der Commerzialbank Mattersburg zu 100%  
wertberichtigt, da auf Basis der Informationen zum Insolvenzverfahren nicht von einer  
wirtschaftlich relevanten Quote ausgegangen werden kann. Die von Frequentis  
eingebrachten Klagen befinden sich in einem frühen Stadium und führen derzeit noch zu  
keinem bilanzierungsfähigen Anspruch. In Abhängigkeit vom weiteren Verlauf der Verfahren  
können sich allenfalls positive Ergebniseffekte ergeben, wenn Frequentis eine Quote  
zufließen sollte oder in den anhängigen Verfahren ein Schadenersatz zuerkannt wird.  
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Frequentis-Gruppe  
54  
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Gewinn-  
und Verlustrechnung  
3. Segmentberichterstattung  
Operative Segmente  
•
•
Segment Air Traffic Management  
Segment Public Safety & Transport  
Das Segment Air Traffic Management (ATM) bedient in erster Linie die Kundengruppe der zivilen  
Flugsicherungen sowie militärischen Flugsicherungen und Homeland Security Organisationen. Die  
Frequentis-Gruppe unterstützt ihre Kunden bei ihrer Hauptaufgabe, der Sicherung des Luftraums  
und der effizienten und sicheren Kontrolle und Steuerung der Luftfahrzeuge. Die Produktlösungen  
für die Control Center Lösung im ATM Segment reichen von Voice Communication, Networks, Digital  
(Remote) Tower, ATC Tower, Surveillance, AIM (Aeronautical Information Management), AMHS  
(Aeronautical Message Handling Systems) bis ATM/UTM Integration (Unmanned Traffic  
Management). Für die militärische Anwendung wird das Portfolio mit Anwendungen zu Secure  
Communications und Situational Awareness ergänzt.  
Das Segment Public Safety & Transport (PST) besteht aus dem Public Safety Bereich (Polizei,  
Feuerwehr und Rettungsorganisationen), Public Transport (Eisenbahnkunden) und Maritime  
(Küstenwache, Hafenbetreiber und Organisationen zur Überwachung der Binnenschifffahrt). Im PST  
Segment liefert die Frequentis-Gruppe Lösungen für Kontrollzentralen der Blaulichtorganisationen  
sowie Search & Rescue, Coastal Surveillance, Operations Communications und Incident & Crisis  
Management.  
Angaben zu den operativen Segmenten  
Die verantwortliche Unternehmensinstanz der Frequentis-Gruppe ist der Konzernvorstand. Die  
Bilanzierungsgrundsätze der einzelnen Segmente entsprechen jenen der Frequentis-Gruppe. Für die  
interne Berichterstattung wird das IFRS Betriebsergebnis (EBIT) herangezogen und entspricht auch  
dem Segmentergebnis im Sinne von IFRS 8.23. Innenumsätze zwischen den Segmenten liegen nicht  
vor. Bei den Beträgen in der Spalte Überleitung/Konsolidierungen werden überwiegend  
Transaktionen erfasst, die nicht eindeutig einem Segment zugeordnet werden können, sondern für  
beide Segmente getätigt wurden.  
Public Safety  
& Transport Konsolidierungen  
Überleitung/  
Air Traffic  
Management  
2020  
Summe  
2020  
2020  
2020  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
Umsatzerlöse  
203.138  
96.265  
-29  
299.374  
Veränderung des Bestands an fertigen  
und unfertigen Erzeugnissen  
Aktivierte Eigenleistungen  
Sonstige betriebliche Erträge  
Gesamterträge (Betriebsleistung)  
EBIT  
-1  
142  
6.040  
209.319  
14.634  
-271  
0
1.597  
97.591  
12.255  
0
74  
922  
967  
-81  
-272  
216  
8.559  
307.877  
26.808  
Wertminderung Geschäfts- oder  
Firmenwerte  
-1.072  
0
0
-1.072  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung  
55  
Public Safety  
& Transport Konsolidierungen  
Überleitung/  
Air Traffic  
Management  
2019  
Summe  
2019  
2019  
2019  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
Umsatzerlöse  
211.164  
92.440  
27  
303.631  
Veränderung des Bestands an fertigen  
und unfertigen Erzeugnissen  
Aktivierte Eigenleistungen  
Sonstige betriebliche Erträge  
Gesamterträge (Betriebsleistung)  
EBIT  
14  
10  
4.250  
215.438  
10.414  
-5  
0
878  
0
362  
1.115  
1.504  
-155  
9
372  
6.243  
310.255  
17.217  
93.313  
6.958  
Wertminderung Geschäfts- oder  
Firmenwerte  
0
0
0
0
Das Segmentvermögen und die Segmentschulden werden hier nicht angegeben, weil das interne  
Berichtswesen keine Unterteilung des Vermögens auf die beiden Segmente enthält.  
Angaben zu unternehmensweiten Daten  
Die Frequentis-Gruppe hat weder 2020 noch 2019 mit einem einzelnen Kunden einen Umsatz von  
mehr als 10% des Gesamtumsatzes erzielt.  
Hinsichtlich der Umsatzkategorien wurden 41% (2019: 52%) des Konzernumsatzes vor allem mit  
neuen Produkten bei Bestandskunden und bestehenden Produkten bei neuen Kunden erzielt, 56%  
(2019: 46%) mit IBB (Installed Base Business – Folgegeschäft zu installierten Systemen und  
Lösungen) und 2% (2019: 2%) mit Sonstigem Umsatz (großteils Consulting). Rund die Hälfte des  
Installed Base Business wurde mit Wartungsaufträgen erzielt.  
In der regionalen Verteilung der Auftragseingänge nach Endnutzern zeigt sich folgendes Bild:  
2020  
73,7%  
11,0%  
10,2%  
2,8%  
2019  
63,8%  
19,4%  
11,6%  
3,7%  
Europa  
Amerikas  
Asien  
Australien/Pazifik  
Afrika  
2,3%  
1,5%  
Der Auftragsstand per 31.12.2020 in Höhe von TEUR 427.609 (2019: TEUR 391.460) verteilt sich mit  
TEUR 247.243 (2019: TEUR 233.779) auf das Segment ATM und mit TEUR 180.366 (2019:  
TEUR 157.681) auf das Segment PST.  
Regionale Verteilung des langfristigen Vermögens  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Österreich  
Europa (ohne Österreich)  
Amerikas  
Australien/Pazifik  
Asien  
38.401  
16.885  
3.444  
700  
39.550  
14.219  
4.483  
437  
589  
88  
60.019  
58.777  
Das langfristige Vermögen besteht aus den Sachanlagen, Immateriellen Vermögenswerten, den  
Geschäfts- oder Firmenwerten sowie den Anteilen an assoziierten Unternehmen.  
Loading SVG
Frequentis-Gruppe  
56  
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung  
Konzernabschluss 2020  
4. Umsatzerlöse  
Die nachfolgenden Ausführungen gelten für beide Segmente, da in beiden Segmenten nahezu  
ausschließlich Umsatzerlöse aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen und aus Wartungs-  
verträgen erzielt werden. Nur vereinzelt werden Produkte, welche nicht kundenspezifisch angepasst  
werden, verkauft.  
Die Umsatzrealisierung erfolgt nach Erfüllung der vertraglich vereinbarten Meilensteinen. Noch nicht  
verrechnete Beträge für welche die Leistung bereits erbracht wurde, werden als Vertragsvermögens-  
werte bilanziert. Rechnungen haben grundsätzlich eine Fälligkeit von dreißig Tagen.  
Umsatzerlöse aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen sowie Mehrkomponentenverträge  
erfüllen die Voraussetzungen für eine zeitraumbezogene Umsatzrealisierung nach Leistungs-  
fortschritt aufgrund der Tatsache, dass einerseits keine alternative Nutzungsmöglichkeit für den  
erstellten Vermögenswert besteht und andererseits, dass die Frequentis-Gruppe einen Anspruch auf  
die Bezahlung der erbrachten Leistungen (Kosten zuzüglich angemessener Marge) hat.  
Die Umsatzrealisierung wird auf Basis der inputorientierten Methode (cost-to-cost Methode)  
ermittelt. Vertragsvermögenswerte werden erst angesetzt, wenn diese die dazugehörigen  
Anzahlungen von Kunden übersteigen. Im Berichtsjahr kam es zu einer Erhöhung der Vertrags-  
vermögenswerte aus Verträgen mit Kunden in Höhe von TEUR 66 (2019: TEUR 755), welche sich aus  
dem Saldo von einer Vielzahl an neu angearbeiteten und abgerechneten Projekten errechnet.  
In Zusammenhang mit Wartungsverträgen wird die Leistungsverpflichtung grundsätzlich bei  
gleichzeitiger Nutzung durch den Kunden erbracht. Die Umsatzrealisierung erfolgt zeitraumbezogen.  
Ausgenommen davon sind gewisse Dienstleistungen (z.B. Reparaturen) mit kurzer Durchlauf- bzw.  
Ausführungszeit oder bei Ersatzteil- und Kleinmaterialbestellungen, bei welchen eine zeitpunkt-  
bezogene Umsatzrealisierung durchgeführt wird. Die Umsatzerlöse für diese Aufträge betrugen im  
Berichtsjahr TEUR 11.185 (2019: TEUR 13.376).  
Die Gesellschaft bewertet erhaltene und geleistete Anzahlungen in fremder Währung gemäß IFRIC 22  
nicht mit dem Stichtagskurs sondern mit dem Transaktionskurs.  
Sämtlich nachfolgend dargestellten Umsatzerlöse sind Erlöse aus Verträgen mit Kunden gemäß  
IFRS 15.  
Hinsichtlich der Umsatzkategorien kam es im Berichtszeitraum zu folgender Verteilung des  
Umsatzes:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Neuprodukt- und/oder Neukundengeschäft  
123.716  
157.565  
IBB (Installed Base Business – Folgegeschäft  
zu installierten Systemen und Lösungen)  
Sonstiger Umsatz  
168.208  
7.450  
138.678  
7.388  
299.374  
303.631  
Loading SVG
Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung  
57  
In der regionalen Verteilung der Umsätze nach Endnutzern zeigt sich folgendes Bild:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Europa  
Amerikas  
Asien  
Australien/Pazifik  
Afrika  
197.900  
48.935  
33.947  
13.964  
2.669  
184.157  
56.303  
39.879  
18.399  
3.459  
Kleinaufträge (nicht aufgeteilt)  
1.959  
1.434  
299.374  
303.631  
Der Posten Kleinaufträge betrifft Umsatzerlöse aus Kundenverträgen, welche aber nicht auf die  
einzelnen Kategorien in der oben dargestellten Tabelle zugeordnet wurden.  
Der Transaktionspreis der auf nicht erfüllte oder nicht zur Gänze erfüllte Leistungsverpflichtungen  
entfällt beträgt EUR 427,6 Mio. (31.12.2019: EUR 391,5 Mio.) und entsprechen dem Auftragsstand der  
Frequentis-Gruppe zum Bilanzstichtag. Diese werden voraussichtlich im Ausmaß von rund EUR 241,6  
Mio. im Jahr 2021 als Umsatzerlöse realisiert bzw. im Jahr 2022 und in den Folgejahren mit EUR  
186,0 Mio. erlöswirksam werden. Der erwartete Zeitpunkt der Umsatzerlösrealisierung basiert auf  
den erwarteten Leistungsfortschritten.  
5. Aktivierte Eigenleistungen  
Die im Jahr 2020 aktivierten Aufwendungen betreffen mit TEUR 216 (2019: TEUR 372) unter anderem  
konzerninterne selbst erstellte Demo- und Testanlagen.  
6. Sonstige Erträge  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Fördererlöse für Forschungs- und Entwicklungskosten  
Erlöse Forschungsprämien  
Kurs- und Währungsdifferenzen  
3.341  
1.965  
240  
3.282  
1.177  
207  
Wertänderungen der beizulegenden Zeitwerte von  
Devisentermingeschäften  
COVID-19 Pandemie Zuschüsse  
Erträge aus Anlagenverkauf  
1.625  
25  
289  
0
13  
3
Übrige sonstige betriebliche Erträge  
1.360  
8.559  
1.275  
6.243  
Fördererlöse und Forschungsprämien werden dann ergebniswirksam erfasst, wenn die Förder-  
bedingungen erfüllt sind und die Prämien entweder bereits bezahlt sind oder aber eine angemessene  
Sicherheit darüber besteht, dass die Zuwendung gewährt wird.  
Die Zuschüsse aufgrund der COVID-19 Pandemie betreffen einen erhaltenen Zuschuss für  
Lohnsteuern aus dem Vorjahr.  
Die übrigen sonstigen betrieblichen Erträge betreffen hauptsächlich Versicherungsentschädigungen,  
Erlöse aus Vermietung sowie Erlöse aus der Auflösung von Wertberichtigungen oder Rückstellungen.  
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Frequentis-Gruppe  
58  
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung  
Konzernabschluss 2020  
7. Materialaufwand und Aufwendungen für bezogene Leistungen  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Materialaufwand  
Aufwendungen für bezogene Leistungen  
32.621  
42.391  
75.012  
40.403  
41.194  
81.597  
Die Reduktion des Materialaufwands in Höhe von TEUR 7.782 ist auf eine Reduktion der  
Materialintensität der abgewickelten Projekte zurückzuführen.  
8. Personalaufwand  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Gehälter  
125.563  
1.823  
1.162  
26.362  
3.022  
122.474  
1.845  
992  
26.151  
3.348  
Aufwendungen für Abfertigungen  
Aufwendungen für Altersvorsorge  
Sozialabgaben  
Sonstige freiwillige Sozialaufwendungen  
157.932  
154.810  
Der Personalstand zum Ende des Geschäftsjahres betrug 1.923 (2019: 1.850) Arbeitnehmer. Der  
Durchschnitt lag bei 1.907 (2019: 1.849) Arbeitnehmer.  
Der Anstieg des Personalaufwands betrifft mit TEUR 1.800 die neuen Gesellschaften im  
Konsolidierungskreis.  
Im Personalaufwand werden im Berichtsjahr Förderungen aufgrund der COVID-19 Pandemie in Höhe  
von TEUR 762 ausgewiesen. Der größte Teil dieser Förderung resultiert mit TEUR 401 aus  
Zuschüssen zu den Gehaltskosten des australischen Staates für den Erhalt von Arbeitsplätzen. Bei  
3 Gesellschaften im Konzern wurde kurzfristig für einen Teil der Belegschaft Kurzarbeit eingeführt.  
Der in diesem Zusammenhang erhaltene Zuschuss beträgt TEUR 85. Der Rest der erhaltenen  
Förderungen aufgrund der COVID-19 Pandemie stand entweder im Zusammenhang mit weiteren  
Zuschüsse der lokalen Regierungen für den Erhalt von Arbeitsplätzen (TEUR 170) oder mit der  
Reduktion von Lohn- oder Sozialabgaben (TEUR 106).  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung  
59  
9. Sonstige Aufwendungen  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Rechts- und Beratungsaufwand  
Reisekosten  
Fremdpersonal  
Versicherungsaufwand  
Instandhaltung  
Werbekosten  
Betriebsaufwand (Gebäude)  
Kurs- und Währungsdifferenzen  
Energieaufwand  
Telefon- und Kommunikationsaufwand  
Transportkosten  
8.771  
4.076  
3.021  
2.121  
1.835  
1.538  
1.157  
1.103  
1.088  
1.042  
980  
5.522  
11.861  
3.700  
2.561  
1.834  
2.824  
1.161  
857  
1.167  
1.157  
1.236  
934  
Lizenzaufwand (Laufzeit bis 1 Jahr)  
KFZ-Kosten  
903  
894  
940  
Reinigungsaufwand  
829  
653  
651  
633  
1.065  
754  
760  
Sonstige Steuern und Abgaben  
Personalbeschaffungskosten  
Bankspesen und Bankgarantiespesen  
661  
Kurzfristiger Mietaufwand und Mietaufwand geringwertiger  
Vermögenswerte  
Wertberichtigung von Forderungen und Vertragsvermögenswerte  
552  
378  
930  
250  
Verluste aus dem Abgang von Anlagen  
32  
32  
Schadensfälle  
Übrige  
2
757  
33.016  
663  
2.800  
43.669  
Bei einigen Aufwandskategorien wie z.B. Reisekosten und Werbekosten ist es aufgrund der COVID-19  
Pandemie zu einer unüblichen Reduktion gekommen.  
Der Anstieg des Rechts- und Beratungsaufwands ist größtenteils auf die eingebrachten Klagen im  
Zusammenhang mit der Commerzialbank Mattersburg (siehe Kapitel 13. Wertminderung  
Finanzvermögenswerte) und M&A Aktivitäten zurückzuführen.  
In den Wertberichtigungen sind TEUR 382 (2019: TEUR 224) für Forderungen und TEUR -4 (2019:  
TEUR 26) für Vertragsvermögenswerte enthalten. Aufgrund des unwesentlichen Betrags wird auf  
einem eigenen Ausweis in der Gewinn- und Verlustrechnung verzichtet.  
10.Abschreibungen von immateriellen Vermögenswerten und  
Sachanlagen  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Abschreibungen Nutzungsrechte  
Abschreibungen Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte  
Abschreibung geringwertige Wirtschaftsgüter  
7.690  
5.953  
394  
7.093  
5.452  
417  
14.037  
12.962  
Vermögenswerte mit Anschaffungs- oder Herstellkosten von bis zu EUR 800 (Höhe länderspezifisch  
unterschiedlich) werden als geringwertige Wirtschaftsgüter eingestuft und aufgrund untergeordneter  
Bedeutung im Jahr der Anschaffung ergebniswirksam erfasst.  
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Frequentis-Gruppe  
60  
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung  
Konzernabschluss 2020  
11.Finanzerträge  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Zinsen und ähnliche Erträge  
94  
440  
94  
440  
Die Zinsen und ähnliche Erträge betreffen ausschließlich Zinsen aus Vermögenswerten, welche zu  
fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert werden. Zinserträge werden nach der  
Effektivzinsmethode erfasst.  
12.Finanzierungsaufwendungen  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Zinsen und ähnliche Aufwendungen  
615  
819  
615  
819  
In den Zinsen sind Zinsaufwendungen in Höhe von TEUR 242 (2019: TEUR 438) im Zusammenhang mit  
IFRS 16 enthalten. Alle Zinsaufwendungen werden nach der Effektivzinsmethode erfasst.  
13.Wertminderung Finanzvermögenswerte  
Gemäß der Mitteilung der österreichischen Finanzmarktaufsichtsbehörde vom 14. Juli 2020 wurde  
der Commerzialbank Mattersburg im Burgenland AG (Commerzialbank Mattersburg) per Bescheid  
die Fortführung des Geschäftsbetriebs mit sofortiger Wirkung untersagt und ein Wirtschaftsprüfer  
als Regierungskommissär bestellt. Damit war der Bank auch die Auszahlung von Einlagen untersagt.  
Frequentis AG hatte zu diesem Zeitpunkt Einlagen bei der Commerzialbank Mattersburg in Höhe von  
EUR 30,9 Mio. und hat diese gegenüber der Commerzialbank Mattersburg am 16. Juli 2020 in  
gesamter Höhe fällig gestellt. Diese Fälligstellung wurde auch an den von der FMA eingesetzten  
Regierungskommissär gerichtet. Eine – erwartungsgemäß – abschlägige Antwort auf die Fällig-  
stellung hat Frequentis AG am 17. Juli 2020 erhalten. Von der Einlagensicherung AUSTRIA  
Ges.m.b.H., der Sicherungseinrichtung für österreichische Kreditinstitute gemäß dem Einlagen-  
sicherungs- und Anlegerentschädigungsgesetz, hat Frequentis AG am 24. Juli 2020 TEUR 100  
erhalten.  
Am 27. Juli 2020 hat die österreichische Finanzmarktaufsichtsbehörde beim Landesgericht  
Eisenstadt den Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen der  
Commerzialbank Mattersburg gestellt und am 28. Juli 2020 wurde die Eröffnung des Insolvenz-  
verfahrens über das Vermögen der Commerzialbank Mattersburg bekannt gemacht. Der von der  
Finanzmarktaufsichtsbehörde eingesetzte Regierungskommissär hat in einem Zwischenbericht vom  
24. Juli 2020 festgestellt, dass die Commerzialbank Mattersburg zum Zeitpunkt der Untersagung des  
Geschäftsbetriebs am 14. Juli 2020 durch die Finanzmarktaufsichtsbehörde gemäß Erstellung eines  
Zwischenstatus rechnerisch überschuldet war. Die Forderung der Frequentis AG wurde in voller  
Höhe am 29. Juli 2020 im Insolvenzverfahren angemeldet.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung  
61  
Frequentis AG hat ein Anwaltsteam engagiert, welches sämtliche rechtlichen Möglichkeiten prüft, um  
die Interessen von Frequentis AG bestmöglich zu wahren. Diese Prüfung umfasst die mögliche  
Geltendmachung und Verfolgung potenzieller Ansprüche gegen involvierte Rechtsträger,  
Organisationen und Personen. In diesem Zusammenhang wurden bereits Klagen eingebracht. Diese  
Verfahren sowie die Verfolgung weiterer möglicher Ansprüche können aus heutiger Sicht einen  
längeren Zeitraum in Anspruch nehmen.  
Als Folge der Insolvenz wurde eine Wertminderung des täglich fälligen Bankguthabens sowie der  
Termingelder der Frequentis AG bei der Commerzialbank Mattersburg von TEUR 30.918 durchgeführt  
und in der Position Wertminderung Finanzvermögenswerte erfasst.  
Diese vollständige Wertminderung berücksichtigt den Umstand, dass auf Basis der Informationen  
zum Insolvenzverfahren und unter Beachtung von im Rang vor Frequentis AG stehenden Ansprüchen  
(insbesondere jene der Einlagensicherung) zum Bilanzstichtag nicht von einer wirtschaftlichen  
relevanten Quote ausgegangen werden kann. Die von Frequentis AG eingebrachten Klagen befinden  
sich in einem frühen Stadium und führen derzeit noch zu keinem bilanzierungsfähigen Anspruch.  
Die Wertminderung der Finanzvermögenswerte setzt sich wie folgt zusammen:  
Betrag in TEUR  
Wertminderung langfristige Termingelder Commerzialbank Mattersburg  
Wertminderung kurzfristige Termingelder Commerzialbank Mattersburg  
Wertminderung täglich fälliges Bankguthaben Commerzialbank Mattersburg  
Wertminderung Zinsforderungen Commerzialbank Mattersburg  
Sonstiges  
9.997  
7.998  
12.718  
205  
5
Summe  
30.923  
14.Ertragsteuern  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Laufende Ertragsteuern  
Periodenfremde Steuern  
1.628  
-514  
4.125  
7
Nicht anrechenbare Quellensteuern  
Veränderung Latente Steueransprüche/-schulden  
76  
-2.222  
-1.032  
148  
182  
4.462  
Die periodenfremden Steuern betreffen hauptsächlich Steuerguthaben aus der Veranlagung 2019 bei  
einer amerikanischen Tochtergesellschaft, wo es im Nachhinein noch zu Anpassungen gekommen  
ist.  
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Frequentis-Gruppe  
62  
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung  
Konzernabschluss 2020  
Folgende Tabelle stellt die Überleitung vom erwarteten auf den effektiven Steuersatz dar:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Ergebnis vor Steuern  
Theoretischer Steuerertrag/-aufwand auf Basis eines Steuersatzes von 25%  
Steuerliche Hinzurechnungen  
Steuerliche Kürzungen  
Steuersatzänderungen  
-4.422  
-1.106  
168  
-503  
29  
16.984  
4.246  
272  
-322  
-34  
Abschreibung Firmenwert  
268  
0
Steuerliche Verluste, für die kein latenter Steueranspruch angesetzt wurde  
Steuersatzdifferenzen ausländischer Steuersysteme  
Periodenfremde Steuern  
Nicht anrechenbare Quellensteuern  
Ist-Gesamtsteuerertrag/-aufwand  
Effektiver Steuersatz  
275  
274  
-514  
76  
-1.033  
-23,4%  
0
145  
7
148  
4.462  
26,3%  
In den steuerlichen Hinzurechnungen sind nicht abzugsfähige Aufwendungen wie z.B.  
Repräsentationskosten enthalten. Die steuerlichen Kürzungen umfassen vor allem die  
Forschungsförderungsprämie.  
Latente Steueransprüche und Steuerschulden werden saldiert, wenn ein einklagbarer  
entsprechender Rechtsanspruch auf Aufrechnung besteht und wenn die latenten Steuerforderungen  
und -verbindlichkeiten sich auf Ertragsteuern beziehen, die von der gleichen Steuerbehörde für  
dasselbe Steuersubjekt erhoben werden.  
Die bilanzierten aktiven und passiven latenten Steuern betreffen folgende Bilanzposten:  
Aktivwert  
2020  
Passivwert  
2020  
Aktivwert  
2019  
Passivwert  
2019  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
Sachanlagen  
147  
88  
106  
50  
-9.446  
-1.047  
164  
105  
143  
65  
-9.358  
-128  
Immaterielle Vermögenswerte  
Geschäfts- oder Firmenwerte  
Finanzanlagevermögen  
Vorräte  
-2  
-14  
21  
-87  
41  
Vertragsvermögenswerte aus Verträgen  
mit Kunden und Vertragskosten  
Vertragskosten  
Forderungen aus Lieferungen und  
Leistungen und sonstige Vermögenswerte  
416  
94  
-4.796  
-772  
163  
90  
-4.566  
-654  
-2.183  
-1.383  
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel-  
äquivalente sowie Termingelder  
Optionsrücklage  
0
0
4
16  
Kapitalrücklage  
27  
0
Rückstellungen  
Verbindlichkeiten  
2.540  
9.331  
-1.192  
-83  
2.767  
9.491  
-1.254  
-123  
Vertragsverbindlichkeiten aus  
Verträgen mit Kunden  
Latente Steuer aus Währungsdifferenzen  
Schuldenkonsolidierung  
Steuerliche Verlustvorträge  
Summe  
Saldierung  
2.679  
-427  
-107  
3.475  
-1.300  
-20  
108  
3.794  
19.401  
-18.309  
1.092  
15  
128  
16.667  
-14.962  
1.705  
-20.140  
18.309  
-1.831  
-18.802  
14.962  
-3.840  
Latente Steuern  
Loading SVG
Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung  
63  
Latente Steuerverbindlichkeiten, die durch temporäre Differenzen im Zusammenhang mit  
Beteiligungen an Tochterunternehmen entstehen, werden nicht angesetzt, wenn der Zeitpunkt der  
Umkehrung der temporären Differenzen von der Frequentis-Gruppe bestimmt werden kann und es  
wahrscheinlich ist, dass sich die temporären Differenzen in absehbarer Zeit aufgrund dieses  
Einflusses nicht umkehren werden. Die Summe derartiger temporärer Differenzen, für die keine  
latenten Steuerschulden bilanziert werden, beträgt TEUR 4.151 (2019: TEUR 2.175).  
Zum Bilanzstichtag bestehen in der Frequentis-Gruppe Verlustvorträge in Höhe von TEUR 16.603  
(2019: TEUR 656). Für Verlustvorträge in Höhe von TEUR 15.154 wurden latente Steuern angesetzt, da  
es hier wahrscheinlich ist, dass künftig ein zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird,  
gegen das die Frequentis-Gruppe die latenten Steueransprüche verwenden kann.. Es bestehen keine  
zeitlichen Beschränkungen der Nutzbarkeit der Verlustvorträge.  
Im laufenden Geschäftsjahr kam es zu einem Ertrag für die österreichische Körperschaftsteuer in  
Höhe von TEUR 601 aufgrund der Geltendmachung eines Verlustrücktrages (COVID-19 Rücklage).  
Der Betrag der nach österreichischem Steuerrecht abzugsfähigen temporären Siebentel-  
abschreibungen beläuft sich auf TEUR 94 (2019: TEUR 140).. Es wurden für diesen Betrag aktive  
latente Steuern in Höhe von TEUR 23 (2019: TEUR 35) angesetzt.  
Es bestehen zum 31. Dezember 2020 keine wesentlichen ertragsteuerlichen Unsicherheiten.  
15.Ergebnis je Aktie  
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie errechnet sich durch Division des den Aktionären der  
Frequentis AG zurechenbaren Periodenergebnisses durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl  
der im Berichtszeitraum ausgegebenen Aktien. Im Geschäftsjahr lag die durchschnittliche gewichtete  
Anzahl bei 13.252.240 (2019: 12.772.603).  
Das verwässerte Ergebnis je Aktie errechnet sich durch Division des den Aktionären der Frequentis  
AG zurechenbaren Periodenergebnisses durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der im  
Berichtszeitraum ausgegebenen Aktien jeweils angepasst um den verwässernden Effekt der  
anteilsbasierten Vergütung in Höhe von 27.919 Aktien. Die durchschnittliche gewichtete Anzahl der  
Aktien und Optionen lag bei 13.273.701 (2019: 12.775.244).  
Loading SVG
Frequentis-Gruppe  
64  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
16.Sachanlagen  
Andere  
Anlagen,  
Bauten auf Technische Betriebs- und Anzahlungen  
fremden Anlagen und  
Geschäfts- und Anlagen  
in Bau  
in TEUR  
Grund  
2.717  
38.299  
142  
Maschinen ausstattung  
Summe  
9.131  
39.107  
155  
Buchwert zum 31.12.2018  
Anpassungen IFRS 16  
Währungsumrechnungsdifferenz  
Umgliederungen  
Zugang aus Erwerb von Unternehmen  
Zugang  
579  
0
0
5.792  
808  
43  
0
13  
0
0
0
0
0
55  
-1  
43  
0
3.791  
-59  
-43  
0
86  
0
0
0
6.914  
-237  
10.846  
-297  
Abgang  
Planmäßige Abschreibungen  
Buchwert zum 31.12.2019  
Anschaffungs-/Herstellungskosten  
Kumulierte Abschreibung  
Buchwert zum 31.12.2019  
-6.955  
40.880  
50.297  
-9.417  
40.880  
-132  
501  
3.913  
-3.412  
501  
-3.611  
6.777  
25.976  
-19.199  
6.777  
0
-10.698  
48.244  
80.272  
-32.028  
48.244  
86  
86  
0
86  
Buchwert zum 31.12.2019  
Währungsumrechnungsdifferenz  
Umgliederungen  
Zugang aus Erwerb von Unternehmen  
Zugang  
40.880  
-321  
0
83  
5.691  
-38  
501  
0
-54  
0
596  
-1  
6.777  
-53  
132  
66  
3.443  
-55  
86  
0
-78  
0
219  
0
48.244  
-374  
0
149  
9.949  
-94  
Abgang  
Planmäßige Abschreibungen  
Buchwert zum 31.12.2020  
Anschaffungs-/Herstellungskosten  
Kumulierte Abschreibung  
Buchwert zum 31.12.2020  
-7.319  
38.976  
54.953  
-15.977  
38.976  
-138  
904  
4.225  
-3.321  
904  
-3.812  
6.498  
27.708  
-21.210  
6.498  
0
-11.269  
46.605  
87.113  
-40.508  
46.605  
227  
227  
0
227  
Im Laufe des Jahres 2020 hat die Frequentis-Gruppe Verträge über den Kauf von Sachanlagen, die im  
Jahr 2021 geliefert und fakturiert werden, im Wert von TEUR 251 geschlossen.  
Im Berichtsjahr wurde eine Investitionsprämie in Höhe von TEUR 13 in Anspruch genommen, welche  
die Anschaffungskosten der zugehörigen Sachanlagen entsprechend vermindert hat.  
Hinsichtlich der aktivierten Nutzungsrechte, welche aus der Anwendung des IFRS 16 resultieren,  
wird auf Kapitel 37. verwiesen.  
Loading SVG
Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
65  
17.Immaterielle Vermögenswerte  
Software und  
in TEUR  
Lizenzen Anzahlungen  
Summe  
6.499  
0
Buchwert zum 31.12.2018  
Währungsumrechnungsdifferenz  
Umgliederung von Anzahlungen  
Zugang aus Erwerb von Unternehmen  
Zugänge  
6.416  
0
83  
0
8
0
-8  
0
0
0
3.160  
-10  
186  
0
3.346  
-10  
Abgänge  
Planmäßige Abschreibungen  
Buchwert zum 31.12.2019  
Anschaffungs-/Herstellungskosten  
Kumulierte Abschreibung  
Buchwert zum 31.12.2019  
-2.263  
7.311  
19.175  
-11.864  
7.311  
0
-2.263  
7.572  
19.436  
-11.864  
7.572  
261  
261  
0
261  
Buchwert zum 31.12.2019  
Währungsumrechnungsdifferenz  
Umgliederung von Anzahlungen  
Zugang aus Erwerb von Unternehmen  
Zugänge  
7.311  
0
273  
3.208  
991  
261  
0
-273  
0
23  
0
7.572  
0
0
3.208  
1.014  
-6  
Abgänge  
-6  
Planmäßige Abschreibungen  
Buchwert zum 31.12.2020  
Anschaffungs-/Herstellungskosten  
Kumulierte Abschreibung  
Buchwert zum 31.12.2020  
-2.768  
9.009  
23.176  
-14.167  
9.009  
0
-2.768  
9.020  
23.187  
-14.167  
9.020  
11  
11  
0
11  
Im Berichtsjahr wendete die Frequentis-Gruppe für eigene, nicht von Kunden beauftragte,  
Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten EUR 12,8 Mio. (2019: EUR 22,1 Mio.) auf, welche  
aufwandswirksam erfasst wurden. Die Reduktion kam durch einen aufgrund der COVID-19 Pandemie  
bedingten Fokus auf Softwareentwicklung für Kundenaufträge im Segment Public Safety & Transport  
und temporären Einsparungen bei Entwicklungsvorhaben zustande.  
Im Laufe des Jahres 2020 hat die Frequentis-Gruppe Verträge über den Kauf von immateriellen  
Vermögenswerten, die im Jahr 2021 geliefert und fakturiert werden, im Wert von TEUR 221  
geschlossen.  
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Frequentis-Gruppe  
66  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
18.Geschäfts- oder Firmenwerte  
Geschäfts-  
oder  
in TEUR  
Firmenwerte  
Buchwert zum 31.12.2018  
Währungsumrechnungsdifferenz  
Zugang aus Erwerb von Unternehmen  
Zugänge  
2.228  
0
0
0
Abgänge  
0
Wertminderungen  
0
Buchwert zum 31.12.2019  
Anschaffungs-/Herstellungskosten  
Kumulierte Wertminderungen  
Buchwert zum 31.12.2019  
2.228  
2.228  
0
2.228  
Buchwert zum 31.12.2019  
Währungsumrechnungsdifferenz  
Zugang aus Erwerb von Unternehmen  
Zugänge  
2.228  
0
0
1.730  
0
Abgänge  
Wertminderungen  
-1.072  
2.886  
3.958  
-1.072  
2.886  
Buchwert zum 31.12.2020  
Anschaffungs-/Herstellungskosten  
Kumulierte Wertminderungen  
Buchwert zum 31.12.2020  
Zum Zweck der Überprüfung auf Wertminderung ist den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten  
(CGU) des Konzerns ein Firmenwert wie folgt zugeordnet worden:  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
1.266  
909  
Systems Interface Ltd.  
Frequentis Comsoft GmbH  
194  
909  
Team Communication Technology Management GmbH  
ATRiCS Advanced Traffic Solutions GmbH  
53  
1.730  
2.886  
53  
0
2.228  
Die Werthaltigkeit der Firmenwerte wurde im Rahmen der Bilanzierung überprüft, indem der  
erzielbare Betrag aus den entsprechenden Gesellschaften durch diskontierte Cash Flows auf Basis  
eines dreijährigen Detailplanungszeitraums und einer daraus abgeleiteten ewigen Rente geschätzt  
wurde.  
Dem Wertminderungstest gemäß IAS 36 liegen detaillierte Ergebnis-, Bilanz- und Investitions-  
planungen für die nächsten drei Jahre für alle Konzerneinheiten zugrunde, die im Rahmen des  
unternehmensweiten Budgetplanungsprozesses jährlich unter Berücksichtigung der aktuellen  
Geschäftslage erstellt werden. Für über die Budgetplanung hinausgehende Zeiträume wird eine  
langfristige Wachstumsrate von 1% (2019: 2%) bestimmt und zur Prognose der künftigen Cash Flows  
angewendet.  
Für die Abzinsung der zukünftig prognostizierten Cash Flows wurden Diskontierungssätze unter  
Berücksichtigung der marktüblichen und länderspezifischen Risiken angewendet.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
67  
Team  
Communication  
ATRiCS  
Systems  
Frequentis  
Technology Advanced Traffic  
Wertminderungstest 2020  
Zinssatz (WACC vor Steuern)  
Erzielbarer Betrag in TEUR  
Interface Ltd. Comsoft GmbH Management GmbH Solutions GmbH  
9,98%  
812  
10,75%  
30.466  
9,01%  
14.518  
9,52%  
9.029  
Buchwert CGU einschließlich  
Firmenwert in TEUR  
2.914  
8.554  
236  
8.537  
Team Communication  
Frequentis Technology  
Systems  
Impairmenttest 2019  
Interface Ltd.  
11,05%  
4.670  
Comsoft GmbH Management GmbH  
Zinssatz (WACC vor Steuern)  
Erzielbarer Betrag in TEUR  
Buchwert CGU einschließlich Firmenwert in TEUR  
10,31%  
47.471  
7.910  
10,34%  
10.956  
518  
4.287  
Im Rahmen einer Sensitivitätsanalyse für die Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten,  
denen wesentliche Geschäfts- oder Firmenwerte zugeordnet worden sind, wurde eine Senkung der  
künftigen Zahlungsströme um 10% oder eine Erhöhung der Abzinsungssätze um einen Prozentpunkt  
angenommen.  
Aus Sicht des Vorstands liegen für die Frequentis Comsoft GmbH und Team Communication  
Technology Management GmbH keine realistischen Szenarien zum Bilanzstichtag vor, bei denen sich  
ein Wertminderungsbedarf für die aktivierten Firmenwerte ergeben würde.  
Bei der ATRiCS Advanced Traffic Solutions GmbH würde bei einer Senkung der Zahlungsströme von  
4,8% bzw. eine geringfügige Erhöhung der Abzinsungssätze um 0,4% der Buchwert der CGU  
einschließlich Firmenwert dem erzielbaren Betrag entsprechen.  
Im Geschäftsjahr 2020 wurde beim Wertminderungstest der Systems Interface Ltd. zur Ermittlung  
des erzielbaren Betrags mehrere risikogewichtete Cash Flow-Szenarien berücksichtigt. Diese  
Änderung der Bewertung ist aufgrund der nicht unbeträchtlichen Unsicherheit bei der Schätzung der  
künftigen Cash Flows erforderlich. Die Unsicherheit bei der Systems Interface Ltd. resultiert  
einerseits aus der schwierigen Auftragssituation der letzten Jahre, die durch die COVID 19 Pandemie  
noch zusätzlich verstärkt wurde. Der Wertminderungstest ergab bei der Systems Interface Ltd. ein  
Wertminderungsbedarf des Firmenwerts in Höhe von TEUR 1.072.  
Alternativ-  
szenario 1  
Basisszenario  
50%  
Alternativ-  
szenario 2  
Wahrscheinlichkeitsgewichtung  
Systems Interface Ltd.  
40%  
10%  
Wahrscheinlichkeitsgewichtung: Das Management hat jedem Szenario eine subjektive  
Wahrscheinlichkeitsgewichtung zugewiesen, die auf seinen Erfahrungen in Zeiten der Rezession und  
seinen Erwartungen für die Wirtschaft unter und nach der COVID-19 Pandemie basieren. Das  
Management ist der Ansicht, dass die Zuordnung der Wahrscheinlichkeitsgewichtung eine  
vernünftige Einschätzung der Wahrscheinlichkeit der Szenarien darstellt, wobei das Potenzial für  
eine robustere Erholung auf der positiven Seite und das Risiko einer deutlich schlechteren Erholung  
auf der negativen Seite berücksichtigt wird.  
Das Basisszenario geht von einer bestmöglichen Einschätzung des Managements aus, wie die  
zukünftige Entwicklung der Auftragslage des Unternehmens sich entwickeln wird.. Es wird ein  
vorsichtiges Wachstum der Betriebsleistung iHv 3% angesetzt.  
Das Alternativszenario 1 wird den Auswirkungen der COVID-19 Pandemie durch eine Reduzierung  
der Betriebsleistung um 20% Rechnung getragen, die zukünftig nur langsam wieder aufgeholt  
werden kann.  
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Frequentis-Gruppe  
68  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
Das Alternativszenario 2, welches nur mit 10% in der Impairment Berechnung berücksichtigt wurde,  
geht von einer stärkeren Steigerung der Betriebsleistung im Vergleich zum Basisszenario aus, die  
vor allem durch die personelle Verstärkung im Sales Bereich bedingt ist.  
Diskontsatz: Der verwendete Diskontsatz ist der gewichtete durchschnittliche Kapitalkostensatz  
(WACC). Der Diskontsatz spiegelt nicht die Risiken wider, für die die geschätzten Cash Flows  
angepasst wurden. Der Diskontsatz ist ein Zinssatz nach Steuern, der auf dem Zinssatz von 30-  
jährigen Staatsanleihen basiert, unter Berücksichtigung der marktüblichen und länderspezifischen  
Risiken. Dieser wurde in einem WACC vor Steuern umgerechnet.  
19.Anteile an assoziierten Unternehmen  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
Anteile an assoziierten Unternehmen  
1.509  
733  
Stimmrechts- und  
Stimmrechts-  
Kapitalanteil und Kapitalanteil  
Name des assoziierten Unternehmen  
GroupEAD Europe S.L.  
Mission Embedded GmbH  
AIRNAV Technology Services Inc.  
AIRlabs Austria GmbH  
Sitz  
31.12.2020  
31.12.2019  
Madrid  
Wien  
Iloilo  
Graz  
28%  
20%  
40%  
18%  
28%  
20%  
40%  
18%  
Nemergent Solutions S.L.  
Bilbao  
15%  
Alle assoziierten Gesellschaften haben als Bilanzstichtag den 31. Dezember und werden nach der  
Equity Methode bilanziert. Es liegen weder nicht realisierte Verluste vor noch maßgebliche  
Beschränkungen für die Rückzahlung von Krediten. Nur bei der AIRlabs Austria GmbH gibt es eine  
gesellschaftsvertragliche Gewinnausschüttungssperre.  
Der Konzern hält 28% der Anteile und der Stimmrechte an der GroupEAD Europe S.L., Madrid. Der  
Buchwert der Beteiligung stellt sich wie folgt dar (auf Basis des letztverfügbaren Jahresabschlusses  
2019 und den bereits erhaltenen Dividenden für 2020):  
2020  
TEUR  
491  
88  
2019  
TEUR  
491  
48  
31.12. Vorjahr  
Beteiligung GroupEAD Europe S.L.  
anteiliger Gewinn Vorjahr  
abzüglich ausgeschüttete Dividende für das Vorjahr  
Vorläufiger anteiliger Gewinn des Berichtsjahres  
Abzüglich ausgeschüttete Dividende des Berichtsjahres  
-88  
56  
-56  
491  
-48  
56  
-56  
491  
31.12. Berichtsjahr Beteiligung GroupEAD Europe S.L.  
Die GroupEAD Europe S.L. agiert im Auftrag der EUROCONTROL als operativer Betreiber des von der  
Frequentis-Gruppe entwickelten EAD Systems. Der technische Betrieb des Systems wird durch die  
Frequentis-Gruppe besorgt. Die enge Beziehung zwischen dem technischen und dem operativen  
Betreiber wirkt sich positiv auf die Servicequalität und auf die Kundenbeziehung aus. Daneben stehen  
die Erfahrungen und die operationelle Expertise der GroupEAD Europe S.L. auch der Frequentis-  
Gruppe zur Verfügung und können sowohl für die Weiterentwicklung des EAD Systems als auch für  
die Entwicklung anderer AIM Systeme für den internationalen Markt genutzt werden.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
69  
Die nachfolgende Tabelle zeigt die zusammenfassenden Finanzinformationen der Gesellschaft zum  
letzten Bilanzstichtag (31. Dezember 2019):  
31.12.2019  
TEUR  
31.12.2018  
TEUR  
GroupEAD Europe S.L.  
Langfristige Vermögenswerte  
Kurzfristige Vermögenswerte  
Langfristige Schulden  
285  
3.043  
0
218  
2.678  
0
Kurzfristige Schulden  
Nettovermögen (100%)  
1.260  
2.068  
579  
-88  
491  
7.546  
516  
0
970  
1.926  
539  
-48  
491  
7.211  
373  
0
Anteil der Frequentis-Gruppe am Nettovermögen (28%)  
Im Folgejahr ausgeschüttete Dividende  
Buchwert des Anteils am assoziierten Unternehmen  
Umsatzerlöse  
Gewinn aus den fortzuführenden Geschäftsbereichen (100%)  
Sonstiges Ergebnis (100%)  
Gesamtergebnis (100%)  
Gesamtergebnis (28%)  
Im Vorjahr berücksichtigtes Ergebnis (28%)  
516  
144  
-56  
373  
104  
-56  
Vorab berücksichtigter Anteil des Ergebnisses des Folgejahres  
aufgrund erhaltener Dividende (28%)  
56  
56  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Gesamtergebnis  
144  
104  
Der Konzern hält 20% der Anteile und der Stimmrechte an der Mission Embedded GmbH, Wien, und  
die Entwicklung der Beteiligung stellt sich wie folgt dar:  
2020  
TEUR  
178  
68  
2019  
TEUR  
148  
32  
31.12. Vorjahr  
Beteiligung Mission Embedded GmbH  
anteiliger Gewinn des Berichtsjahres  
Versicherungsmathematische Verluste gem. IAS 19  
-1  
-2  
31.12. BerichtsjahrBeteiligung Mission Embedded GmbH  
245  
178  
Die Mission Embedded GmbH entstand aus der Ausgliederung der Abteilung „Mission Embedded“ im  
Jahr 2014, um durch mehr Eigenständigkeit die positive Entwicklung der Frequentis-Expertise im  
Bereich Hardware und hardwarenaher Software für sicherheitskritische Anwendungen  
voranzutreiben.  
Die nachfolgende Tabelle zeigt die zusammenfassenden Finanzinformationen der Gesellschaft zum  
letzten Bilanzstichtag (31. Dezember 2020):  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
Mission Embedded GmbH  
Langfristige Vermögenswerte  
Kurzfristige Vermögenswerte  
Langfristige Schulden  
230  
2.167  
172  
213  
1.555  
158  
Kurzfristige Schulden  
994  
718  
Nettovermögen (100%)  
1.231  
246  
246  
4.975  
342  
892  
178  
178  
4.073  
163  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Nettovermögen (20%)  
Buchwert des Anteils am assoziierten Unternehmen  
Umsatzerlöse  
Gewinn aus den fortzuführenden Geschäftsbereichen (100%)  
Sonstiges Ergebnis (100%)  
-4  
-10  
Gesamtergebnis (100%)  
338  
153  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Gewinn aus den fortzuführenden  
Geschäftsbereichen (20%)  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Sonstigen Ergebnis (20%)  
68  
-1  
67  
32  
-2  
30  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Gesamtergebnis (20%)  
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Frequentis-Gruppe  
70  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
Der Konzern hält 40% der Anteile und der Stimmrechte an der AIRNAV Technology Services Inc. mit  
Sitz auf den Philippinen (Iloilo). Die Entwicklung der Beteiligung stellt sich wie folgt dar:  
2020  
TEUR  
37  
2019  
TEUR  
26  
31.12. Vorjahr  
Beteiligung AIRNAV Technology Services Inc.  
Anteiliger Gewinn des Berichtsjahres  
3
11  
31.12. Berichtsjahr Beteiligung AIRNAV Technology Services Inc.  
40  
37  
Das Unternehmen wurde 2017 gegründet und ist im Bereich ATM für Test-, Installations- und  
Wartungsleistungen sowie Trainings vor Ort (vor allem im asiatischen und arabischen Markt) bei  
internationalen Kundenprojekten tätig.  
Der Konzern hält 18% der Anteile und der Stimmrechte an der AIRlabs Austria GmbH, Graz.  
Aufgrund der bedeutsamen Zugehörigkeit zur Geschäftsleitung des assoziierten Unternehmens hat  
die Frequentis-Gruppe dies als maßgeblichen Einfluss eingestuft.  
Die Entwicklung der Beteiligung stellt sich wie folgt dar:  
2020  
TEUR  
27  
2019  
TEUR  
31.12. Vorjahr  
Beteiligung AIRlabs Austria GmbH  
Anteiliger Gewinn des Berichtsjahres  
Einzahlung anteiliges Stammkapital  
-1  
0
26  
27  
27  
31.12. Berichtsjahr Beteiligung AIRlabs Austria GmbH  
Im Sommer 2019 erteilte das Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie dem  
Konsortium AIRlabs rund um die FH JOANNEUM in Graz, Steiermark, den Zuschlag für das  
Innovationslabor AIRlabs Austria GmbH, welches im Dezember 2019 gegründet wurde und im Jänner  
2020 in das Firmenbuch eingetragen wurde. Unternehmensinhalt ist der Aufbau und Betrieb von  
Testgebieten und Testinfrastrukturen für Drohnen in Österreich und die damit zusammenhängende  
Forschung, Entwicklung und Zulassung.  
Da es sich bei der AIRNAV Technology Services Inc. und der AIRlabs Austria GmbH um nicht  
wesentliche assoziierte Unternehmen handelt, zeigt die nachstehende Tabelle in aggregierter Form  
die wesentlichen Finanzinformationen der Gesellschaften:  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
Langfristige Vermögenswerte  
Kurzfristige Vermögenswerte  
Langfristige Schulden  
48  
1.405  
18  
32  
256  
0
Kurzfristige Schulden  
Nettovermögen (100%)  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Nettovermögen  
Umsatzerlöse  
Jahresergebnis  
1.194  
241  
65  
925  
-2  
41  
247  
66  
379  
27  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Jahresergebnis  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Sonstigen Ergebnis  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Gesamtergebnis  
1
0
1
11  
0
11  
Im Berichtsjahr beteiligte sich die Frequentis-Gruppe mit 15% an der Nemergent Solutions S.L. mit  
Firmensitz in Bilbao. Die Beteiligung erfolgte über die 100% Tochter BlueCall GmbH. Ein  
verbindliches Investment Agreement wurde am 7. August 2020 unterzeichnet. Aufgrund der  
notwendigen Kapitalerhöhung wurde die Übernahme der Anteile erst im November 2020  
abgeschlossen.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
71  
Nemergent Solutions S.L. ist im Bereich Mission Critical Services (3GPP), etwa MCPTT (Mission  
Critical Push-To-Talk) über LTE aktiv. Die Frequentis-Gruppe hatte bereits davor gemeinsame  
Projekte im Bereich Public Transport und Public Safety, wo Nemergent Solutions mit Technologie für  
Application Services und End-Devices, also mobile Endgeräte für Einsatzkräfte, mitgewirkt hat. Diese  
Zusammenarbeit soll jetzt strategisch weiter ausgebaut und vertieft werden, da der  
Mobilfunkstandard LTE neue Möglichkeiten in sicherheitskritischer Breitbandkommunikation bringt.  
Der Konzern hat seinen Einfluss trotz der 15%igen Beteiligung aufgrund der bedeutsamen  
Zugehörigkeit zur Geschäftsleitung des assoziierten Unternehmens als maßgeblichen Einfluss  
eingestuft.  
Die Entwicklung der Beteiligung stellt sich wie folgt dar:  
2020  
TEUR  
November 2020  
Zahlung Kaufpreis  
707  
31.12. Berichtsjahr  
Beteiligung Nemergent Solutions S.L.  
707  
Da aus Wesentlichkeitsüberlegungen die Zahlen zum 31.12.2020 für die Erstkonsolidierung der  
Nemergent Solutions herangezogen wurden, wird kein Jahresergebnis ausgewiesen. Im Rahmen der  
Erstkonsolidierung ist ein Firmenwert in Höhe von TEUR 507 entstanden, welcher unter den Anteilen  
aus assoziierten Unternehmen ausgewiesen wird.  
Die nachfolgende Tabelle zeigt die zusammenfassenden Finanzinformationen der Gesellschaft zum  
letzten Bilanzstichtag (31. Dezember 2020):  
31.12.2020  
Nemergent Solutions S.L.  
TEUR  
253  
1.489  
252  
157  
1.333  
200  
507  
707  
723  
143  
0
Langfristige Vermögenswerte  
Kurzfristige Vermögenswerte  
Langfristige Schulden  
Kurzfristige Schulden  
Nettovermögen (100%)  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Nettovermögen (15%)  
Firmenwert  
Buchwert des Anteils am assoziierten Unternehmen  
Umsatzerlöse  
Gewinn aus den fortzuführenden Geschäftsbereichen (100%)  
Sonstiges Ergebnis (100%)  
Gesamtergebnis (100%)  
143  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Gewinn aus den fortzuführenden  
Geschäftsbereichen (15%)  
Anteil der Frequentis-Gruppe am Sonstigen Ergebnis (15%)  
0
0
0
Anteil der Frequentis-Gruppe am Gesamtergebnis (15%)  
Insgesamt wurden von den Jahresergebnissen der nach der Equity Methode bilanzierten Anteile ein  
anteiliges Ergebnis aus assoziierten Unternehmen in Höhe von TEUR 214 (2019: TEUR 148) erfasst.  
Es gab weder im Berichtsjahr noch im Vorjahr nicht erfasste Verluste.  
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Frequentis-Gruppe  
72  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
20.Beteiligungen  
Die im Berichtsjahr vorhandenen Beteiligungen setzen sich wie folgt zusammen:  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
Altitude Angel Ltd.  
Viennasys Software Entwicklung GmbH  
863  
0
863  
11  
863  
874  
Im Berichtsjahr kam es zum Verkauf der 10,29% Beteiligung an der Viennasys Software Entwicklung  
GmbH mit Sitz in Wien um TEUR 6.  
Bei der 6,88% Beteiligung an dem Start-Up Unternehmen Altitude Angel Ltd. mit Sitz in Reading  
(Großbritannien) kam es im November 2020 zu einer weiteren Finanzierungsrunde bei  
gleichbleibender Bewertung des Unternehmens. Bei dieser Finanzierungsrunde, bei der sich auch  
neue Investoren beteiligt haben, hat sich die Frequentis-Gruppe entschlossen, nicht daran  
teilzunehmen, wodurch sich die Beteiligung auf 4,56% reduziert hat. Der beizulegende Zeitwert zum  
31.12.2020 beträgt weiterhin TEUR 863.  
21.Termingelder, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
Langfristige Termingelder  
Wertberichtigungen  
10.000  
-10.000  
0
10.000  
-3  
9.997  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
Kurzfristige Termingelder  
Wertberichtigung  
18.000  
-18.000  
0
8.000  
-2  
7.998  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente  
Wertberichtigungen  
103.989  
-12.724  
91.265  
66.892  
-10  
66.882  
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beinhalten Veranlagungen und Guthaben bei  
Kreditinstituten, die alle kurzfristig sind und eine ursprüngliche Laufzeit von bis zu drei Monaten  
haben. Der Buchwert dieser Vermögenswerte entspricht ihrem beizulegenden Zeitwert. Sämtliche  
Bestandteile der liquiden Mittel stehen zur freien Verfügung des Konzerns.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
73  
Die lang- und kurzfristigen Termingelder zum 31. Dezember 2019 betrafen zur Gänze Termingelder  
bei der Commerzialbank Mattersburg, welche 2020 zur Gänze wertberichtigt werden mussten. Bei  
den Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalenten war zum 31. Dezember 2019 auch ein täglich  
fälliges Guthaben bei der Commerzialbank Mattersburg in Höhe von TEUR 12.818 enthalten, welches  
2020 bis auf den von der gesetzlichen Einlagensicherung erfassten und bezahlten Betrag von TEUR  
100 wertberichtigt wurde. Hinsichtlich der Auswirkungen der Insolvenz der Commerzialbank  
Mattersburg im Burgenland AG wird auf die Ausführungen im Finanzergebnis (Kapitel 13.  
Wertminderung Finanzvermögenswerte) verwiesen.  
Gemäß IFRS 9 und basierend auf einem Expected-Credit-Loss-Modell (ECL-Modell) wurde eine  
Risikovorsorge auf Basis der zu diesem Zeitpunkt bestehenden Erwartungen potenzieller Ausfälle bei  
der Veranlagung vorgesehen. Bei einem anderen Kreditinstitut wurde aufgrund eines schlechteren  
Ratings und einem höheren Saldo zum 31. Dezember 2020 eine Ausfallwahrscheinlichkeit von 0,04%  
berechnet und eine Wertberichtigung in Höhe von TEUR 6 berücksichtigt.  
Für die restlichen Bankguthaben ergab sich aufgrund des guten Ratings und der Kurzfristigkeit der  
Guthaben (täglich fällig) kein Wertminderungsbedarf.  
Von den Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalenten von TEUR 91.265 zum 31. Dezember 2020  
waren rund 80% auf neun systemrelevante Großbanken in Österreich und Deutschland verteilt. Die  
restlichen rund 20% liegen bei rund 20 anderen Banken in Europa, Australien, Asien und den  
Amerikas.  
22.Vorräte  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe  
Unfertige Erzeugnisse  
Fertige Erzeugnisse  
Waren  
6.567  
411  
2.081  
2.213  
1.356  
12.628  
6.672  
804  
1.990  
3.120  
1.219  
13.805  
Geleistete Anzahlungen  
Die unfertigen Erzeugnisse betreffen zum Stichtag noch in Bearbeitung befindliche Baugruppen.  
Bei den fertigen Erzeugnissen handelt es sich um Baugruppen, welche Bestandteile von Gesamt-  
lösungen für Kunden sind und nur in Ausnahmefällen als einziger Bestandteil eines Vertrags mit  
einem Kunden fakturiert werden. Der Bestand resultiert aufgrund der Optimierung von Fertigungs-  
losen (günstigere Stückkosten aufgrund eines großen Fertigungsloses) und Einkaufslosen, der  
Führung eines Sicherheitsbestands für Wartungsverpflichtungen sowie der Bestand für einen  
größeren Vertrag mit einem Kunden, wo die Lieferung und in diesem Fall auch zeitpunktbezogene  
Fakturierung erst im Jahr 2021 erfolgt.  
Unter den Waren sind materielle Vermögenswerte ausgewiesen, welche überwiegend zukünftige  
Bestandteile von Kundenprojekten darstellen.  
Die Wertminderung der Vorräte betrug im Geschäftsjahr TEUR 509 (2019: TEUR 1.122). Wertauf-  
holungen wurden in Höhe von TEUR 54 (2019: TEUR 6) vorgenommen. Im Jahr 2019 kam es zu einer  
Reduktion des Langzeitbedarfs und einer daraus resultierten erhöhten Wertminderung.  
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Frequentis-Gruppe  
74  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
23.Forderungen aus Lieferungen und Leistungen  
2020  
2019  
TEUR  
60.039  
-443  
-295  
17  
TEUR  
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, brutto  
Einzelwertberichtigungen  
Wertberichtigungen gemäß IFRS 9  
Forderungen gegenüber verbundenen und assoziierten Unternehmen  
Summe Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto  
59.188  
-438  
-223  
23  
59.318  
58.550  
In den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind langfristige Posten in Höhe von TEUR 915  
(31.12.2019: TEUR 576) enthalten, welche aber aufgrund der Regelung des IAS 1.68 als kurzfristig  
auszuweisen sind.  
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind nicht verzinslich und haben in der Regel eine  
Fälligkeit von 30 Tagen.  
Da es sich bei den Kunden der Frequentis-Gruppe großteils um Behörden, staatsnahe Betriebe und  
bei den Generalunternehmern meist um internationale Großunternehmen handelt, ist das  
Forderungsausfallsrisiko als gering einzustufen. Ein Teil des Risikomanagements bei der Frequentis-  
Gruppe ist es, Geschäftsbeziehungen nur mit als kreditwürdig eingestuften Dritten einzugehen.  
Kunden werden systematisch hinsichtlich ihrer Kreditwürdigkeit bewertet und nur bei Vorliegen  
entsprechender Bonität beliefert bzw. werden identifizierte Risiken mit adäquaten Maßnahmen  
adressiert.  
Wird im Zuge der Angebotslegung doch ein höheres Risiko identifiziert, so dienen Kredit-  
versicherungen, Anzahlungen des Kunden oder Absicherungen mittels Akkreditiv zur Reduzierung  
des Ausfallsrisikos.  
Allen erkennbaren und erwarteten Risiken wird durch angemessene Wertberichtigung der  
Forderungen Rechnung getragen. Bei konkreten Ausfällen werden die Forderungen ausgebucht.  
Die Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte entsprechen dem maximalen Ausfallsrisiko.  
Die Frequentis-Gruppe verwendet eine Wertberichtigungsmatrix, um die ECLs von Forderungen aus  
Lieferungen und Leistungen zu bewerten. Die Verlustquoten werden anhand einer „Roll-Rate"-  
Methode berechnet, die auf der Wahrscheinlichkeit basiert, dass eine Forderung die aufeinander-  
folgenden Stufen der Überfälligkeit bis zur Ausbuchung durchläuft. Die Rollraten werden für alle  
Forderungen insgesamt durchgeführt. Die Verlustquoten basieren auf den tatsächlichen Zahlungs-  
und Kreditausfallserfahrungen der letzten zehn Jahre.  
Die Entwicklung der Wertberichtigungen zu Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellt sich  
wie folgt dar:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Stand 31. Dezember des Vorjahres  
Veränderung Wertberichtigung gemäß IFRS 9  
Zuführung  
Verbrauch  
Auflösung  
661  
72  
312  
-94  
-213  
738  
855  
90  
133  
-294  
-123  
661  
Stand 31. Dezember des Geschäftsjahres  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
75  
Zum 31. Dezember 2020 stellt sich die Altersstruktur der Forderungen aus Lieferungen und  
Leistungen folgendermaßen dar:  
Gewichtete  
Gewichtete  
durchschnittliche durchschnittliche  
Loss Rate  
2020  
Loss Rate  
2019  
2019  
TEUR  
2020  
TEUR  
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto  
Davon: weder überfällig noch wertgemindert  
Davon: überfällig, aber nicht wertgemindert:  
bis zu 30 Tage  
30 bis 60 Tage  
60 bis 90 Tage  
90 bis 180 Tage  
180 bis 210 Tage  
> 210 Tage  
59.301  
48.860  
58.527  
43.764  
0,06%  
0,05%  
0,26%  
0,56%  
1,61%  
2,63%  
11,12%  
16,35%  
0,12%  
0,72%  
0,93%  
1,48%  
7,68%  
16,66%  
6.346  
870  
913  
1.065  
248  
1.000  
8.883  
1.707  
482  
2.902  
13  
776  
Aus Wesentlichkeitsgründen werden die Forderungen gegenüber verbundenen und assoziierten  
Unternehmen in Höhe von TEUR 17 (2019: TEUR 23) bei der Berechnung der Altersstruktur nicht  
berücksichtigt.  
Aus den Erfahrungen des Konzerns mit öffentlichen Auftraggebern sind Abweichungen im Zahlungs-  
verhalten vom Fälligkeitsdatum häufig zu beobachten und regelmäßig auf behördeninterne Freigabe-  
prozesse bzw. behördeninterne Budgetzuweisungen (vor allem um den Jahreswechsel) zurück-  
zuführen. Die Vergangenheit zeigt, dass derartige Zahlungsverzögerungen allein noch keinen Hinweis  
auf erhöhtes Ausfallsrisiko liefern.  
Da die Kunden im Wesentlichen dem öffentlichen Sektor und internationale Großkonzernen  
angehören, kam es durch die COVID-19 Pandemie zu keinen Forderungsausfällen im Berichtsjahr.  
Trotz der Vereinbarung von längeren Zahlungszielen mit manchen Kunden geht die Frequentis-  
Gruppe aufgrund der Kundenstruktur von keinem erhöhten Forderungsausfallsrisiko aus. Da aber im  
Jahr 2021 und den Folgejahren mit erhöhten Insolvenzen zu rechnen ist, hat die Frequentis-Gruppe  
einen Skalarfaktor von 1,5 festgelegt und bei der Berechnung der Wertberichtigung nach IFRS 9  
berücksichtigt. Dieser spiegelt die tatsächlichen und prognostizierten Insolvenzquoten aufgrund der  
COVID-19 Pandemie wider. Wenn einem Kunden aufgrund der COVID-19 Pandemie eine  
vorübergehende Nachfrist (die bis zu 60 Tage betragen kann) gewährt wurde, gilt das Engagement  
weiterhin als überfällig, basierend auf dem ursprünglichen Fälligkeitsdatum.  
24.Vertragsvermögenswerte aus Verträgen mit Kunden  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
Vertragsvermögenswerte aus Verträgen mit Kunden  
Erhaltene Anzahlungen  
53.591  
-15.171  
38.420  
54.924  
-16.570  
38.354  
Die Vertragsvermögenswerte resultieren im Wesentlichen aus bereits vom Unternehmen erbrachten  
aber noch nicht abgerechneten Leistungen. Die Vertragsvermögenswerte werden zu Forderungen  
aus Lieferungen und Leistungen umgegliedert, wenn der Zahlungsanspruch unbedingt ist. Dies ist im  
Wesentlichen dann der Fall, wenn der Konzern die Leistungen erbracht hat und diese verrechnet.  
Von den zum 01.01. erfassten Vertragsvermögenswerten in Höhe von TEUR 38.354 (2019: TEUR  
40.850) ist ein Betrag in Höhe von TEUR 26.784 (2019: TEUR 31.773) in der Berichtsperiode zur  
Abrechnung gelangt.  
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Frequentis-Gruppe  
76  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
Von den Vertragsvermögenswerten zum 31.12. in Höhe von TEUR 38.420 (2019: TEUR 38.354) wird auf  
Basis der erwarteten Projektfortschritte und vertraglichen Regelungen plangemäß ein Anteil von  
TEUR 33.004 (2019: TEUR 30.970) im Folgejahr zur Verrechnung an die Kunden gelangen. Vertrags-  
vermögenswerte mit einem Buchwert von TEUR 5.416 (2019: TEUR 7.384) werden voraussichtlich erst  
danach zur Abrechnung gelangen. Da die Realisierung der Vertragsvermögenswerte innerhalb eines  
normalen Geschäftszyklus erwartet wird, sind diese insgesamt als kurzfristig eingestuft.  
Hinsichtlich der aktivierten Vertragsvermögenswerte aus Verträgen mit Kunden wird von keinen  
relevanten Ausfallsrisiken ausgegangen. Die Wertberichtigung der Vertragsvermögenswerte betrug  
im Berichtsjahr TEUR 23 (2019: TEUR 26). Gerade bei Aufträgen, bei denen der Konzern in Vorleistung  
geht, wird die Bonität der Vertragspartner sorgsam überprüft. Diese Aufträge betreffen vor allem  
Leistungen für Behörden bzw. internationale Großunternehmen.  
Aufgrund der erfolgten Sensitivitätsanalyse würde sich bei einer Veränderung der noch anfallenden  
Auftragskosten um -10% eine Erhöhung der Vertragsvermögenswerte um TEUR 5.239 und eine  
Veränderung der noch anfallenden Auftragskosten um 10% eine Reduktion der Vertragsvermögens-  
werte um TEUR 4.770 ergeben.  
25.Vertragskosten  
Bei der Frequentis-Gruppe betrafen die Vertragskosten vor allem Verkaufsprovisionen. Diese  
Vertragskosten wurden aktiviert und analog zum Übergang der Verfügungsgewalt von Gütern und  
Dienstleistungen auf den Kunden amortisiert.  
Die aktivierten Vertragskosten entwickelten sich wie folgt:  
2019  
TEUR  
1.697  
2.718  
-1.616  
-250  
2020  
TEUR  
Stand 01.01.  
2.549  
2.770  
-2.291  
0
im Berichtsjahr aktivierte Vertragskosten  
im Berichtsjahr erfolgswirksam erfasste Amortisation  
erfasste Wertminderungen  
Stand 31.12.  
3.028  
2.549  
Es wird erwartet, dass von den Vertragskosten TEUR 1.831 (2019: TEUR 1.301) innerhalb der  
nächsten 12 Monate amortisiert werden. Da die Realisierung der Vertragskosten innerhalb eines  
normalen Geschäftszyklus erwartet wird, sind diese insgesamt als kurzfristig eingestuft.  
Der Konzern wendet den praktischen Behelf an, Vertragskosten nicht zu aktivieren, wenn der  
Abschreibungszeitraum kürzer als ein Jahr ist.  
Der Aufwand aus der Amortisation der aktivierten Vertragskosten ist in der Position Materialaufwand  
und Aufwendungen für bezogene Leistungen enthalten.  
Die 2019 erfasste Wertminderung betrifft Verlustprojekte wodurch auch die dazugehörigen  
Vertragskosten abgewertet werden mussten.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
77  
26.Sonstige kurzfristige Vermögenswerte  
31.12.2020  
31.12.2019  
TEUR  
TEUR  
3.666  
2.788  
1.297  
Rechnungsabgrenzungen  
Forderungen aufgrund Forschungsprämien  
Forderungen aus Fördererlösen  
3.879  
2.185  
259  
Forderungen gegenüber dem Finanzamt (ausgenommen  
Einkommensteuern)  
Zinsforderungen aus Termingelder  
Positive Marktwerte der Cash Flow Hedges und MTM Bewertung  
Sonstige Vermögenswerte  
943  
0
1.305  
275  
1.204  
205  
92  
205  
10.274  
2.750  
7.524  
8.029  
704  
7.325  
davon finanzielle sonstige kurzfristige Vermögenswerte  
davon nicht finanzielle sonstige kurzfristige Vermögenswerte  
27.Grundkapital und einbehaltene Gewinne  
In der ordentlichen Hauptversammlung vom 8. April 2019 wurde der Vorstand ermächtigt, mit  
Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft bis zum 7. April 2024 um bis zu EUR  
6 Mio. durch Ausgabe von bis zu 6 Mio. neuen, auf den Inhaber lautenden Stückaktien, gegen  
Bareinlage oder Sacheinlage, einmal oder in mehreren Tranchen zu erhöhen. Der Vorstand wurde  
zudem ermächtigt, hierbei mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre ganz  
oder teilweise auszuschließen, sowie mit Zustimmung des Aufsichtsrats die näheren  
Ausgabebedingungen (insbesondere Ausgabebetrag, Gegenstand der Sacheinlage, Inhalt der  
Aktienrechte, Ausschluss der Bezugsrechte etc.) festzulegen (genehmigtes Kapital).  
Börsengang 2019  
Im Zuge des Börsengangs (Initial Public Offering – IPO) wurden 13.199.999 Inhaberstückaktien mit  
Zulassungsbescheid der Wiener Börse AG vom 6. Mai 2019 zum Amtlichen Handel an der Wiener  
Börse als Wertpapierbörse und mit Zulassungsbeschluss der Frankfurter Wertpapierbörse vom  
13. Mai 2019 zum Handel am regulierten Markt der Frankfurter Wertpapierbörse zugelassen. In  
Summe wurden im IPO 2.873.975 Aktien zum Preis von EUR 18,00 am Kapitalmarkt platziert. Davon  
sind 1.200.000 Aktien neu ausgegeben worden, 1.673.975 bestehende Aktien wurden von Herrn  
Johannes Bardach verkauft. Neben den Inhaberstückaktien besteht noch eine vinkulierte  
Namensaktie, die von Herrn Johannes Bardach gehalten wird. Die Gesamtzahl der ausstehenden  
Aktien per 31. Dezember 2019 betrug 13.200.000 Aktien.  
Der Ausgabepreis der Aktien hat EUR 18,00 betragen. Es handelt sich um Aktien ohne Nennbetrag,  
daher wurde vom Gesamterlös in Höhe von TEUR 21.600, der der Frequentis AG zufloss, der  
rechnerische Betrag in Höhe von TEUR 1.200 dem Grundkapital zugeordnet und der verbleibende  
Betrag in Höhe von TEUR 20.400 den Kapitalrücklagen.  
Die Kosten des Börsengangs von insgesamt TEUR 2.322 wurden in Höhe von TEUR 892 direkt im  
Eigenkapital abzüglich darauf entfallende Ertragsteuern in Höhe von TEUR 223 erfasst. Es handelte  
sich dabei um jene Kosten, die auf die neuen Aktien aus der Kapitalerhöhung entfallen. Kosten in  
Höhe von TEUR 859 wurden an Herrn Johannes Bardach verrechnet, da diese den Verkauf von bereits  
bestehenden Aktien betroffen haben. Die daraus resultierende Forderung wurde vollständig im Jahr  
2019 beglichen.  
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Frequentis-Gruppe  
78  
Erläuterungen zur Bilanz  
Kapitalerhöhung 2020  
Konzernabschluss 2020  
Die am 2. März 2020 vom Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats vom 27. März 2020  
beschlossene Barkapitalerhöhung unter Ausschluss des Bezugsrechts der derzeitigen Aktionäre im  
Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms wurde im Mai 2020 erfolgreich abgeschlossen. Die  
Frequentis AG erhöhte dadurch ihr Grundkapital von TEUR 13.200 um TEUR 80 auf TEUR 13.280  
durch Ausgabe von 80.000 neuen Inhaberaktien gegen Bareinlage unter Ausschluss des Bezugs-  
rechts der derzeitigen Aktionäre. Der Bezugspreis je neuer Aktie für die Mitarbeiterinnen und  
Mitarbeiter wurde mit einem Abschlag von 20% auf den Schlusskurs der Frequentis-Aktie an der  
Wiener Börse am 4. Mai 2020 (EUR 16,55 je Aktie), somit mit EUR 13,24 je Aktie, festgelegt.  
Es handelt sich um Aktien ohne Nennbetrag, daher wurde vom Gesamterlös in Höhe von TEUR 1.324,  
der der Frequentis AG zufloss, der rechnerische Betrag in Höhe von TEUR 80 dem Grundkapital  
zugeordnet und der verbleibende Betrag in Höhe von TEUR 1.244 den Kapitalrücklagen. Der 20%  
Abschlag für die Mitarbeiter ergab einen Betrag von TEUR 265 und wurde im Personalaufwand  
ausgewiesen.  
Die Kosten der Kapitalerhöhung von insgesamt TEUR 109 wurden direkt im Eigenkapital abzüglich  
darauf entfallender Ertragsteuern in Höhe von TEUR 27 erfasst.  
Folgende Tabelle stellt die Entwicklung der Anzahl der Aktien dar:  
2020  
13.200.000  
80.000  
2019  
12.000.000  
1.200.000  
Stand 01.01.  
Neu ausgegebene Aktien aufgrund Kapitalerhöhung  
Stand 31.12.  
13.280.000  
13.200.000  
Die im Mai 2020 neu ausgegebenen 80.000 Stück Aktien sind dem Streubesitz zuzurechnen. Dadurch  
ergab sich eine entsprechende geringfügige Reduktion der anteilsmäßigen Höhe bei den anderen  
Aktionären im Vergleich zur Situation nach dem Börsengang im Mai 2019. Johannes Bardach hält  
weiterhin rund 68% (rund 8% direkt und rund 60% indirekt über die Frequentis Group Holding GmbH),  
die B&C Holding Österreich GmbH mehr als 10%, rund 22% entfallen auf den Streubesitz.  
Eigene Aktien  
In der außerordentlichen Hauptversammlung der Frequentis AG am 20. September 2019 wurde der  
Vorstand während einer Geltungsdauer von 30 Monaten zum Erwerb eigener Aktien gemäß § 65  
Absatz 1 Ziffer 4 und 8 AktG sowohl über die Börse als auch außerbörslich im Ausmaß von bis zu 10%  
des Grundkapitals, auch unter Ausschluss der allgemeinen Veräußerungsmöglichkeit der Aktionäre,  
die mit einem solchen Erwerb einhergehen kann, ermächtigt. des Weiteren wurde der Vorstand  
ermächtigt, das Grundkapital durch Einziehung eigener Aktien ohne weiteren  
Hauptversammlungsbeschluss herabzusetzen.  
Ebenfalls in der außerordentlichen Hauptversammlung der Frequentis AG am 20. September 2019  
wurde der Vorstand gemäß § 65 Absatz 1b AktG für die Dauer von fünf Jahren ab Beschlussfassung,  
sohin bis einschließlich 19. September 2024, ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats und ohne  
weiteren Beschluss der Hauptversammlung eigene Aktien nach erfolgtem Rückerwerb auch auf eine  
andere Art und Weise als durch Veräußerung über die Börse oder durch ein öffentliches Angebot zu  
veräußern oder zu verwenden, insbesondere eigene Aktien  
a) zur Ausgabe an Arbeitnehmer, leitende Angestellte und/oder Mitglieder des Vorstands/der  
Geschäftsführung der Gesellschaft oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens,  
einschließlich zur Bedienung von Aktienübertragungsprogrammen, insbesondere von  
Aktienoptionen, Long Term Incentive Plänen oder sonstigen Beteiligungsprogrammen,  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
79  
b) zur Bedienung von allenfalls ausgegebenen Wandelschuldverschreibungen,  
c) als Gegenleistung beim Erwerb von Unternehmen, Betrieben, Teilbetrieben oder Anteilen an  
einer oder mehreren Gesellschaften im In- oder Ausland, und  
d) zu jedem sonstigen gesetzlich zulässigen Zweck zu verwenden,  
und hierbei die allgemeine Kaufmöglichkeit der Aktionäre auszuschließen, wobei die Ermächtigung  
ganz oder teilweise und auch in mehreren Teilen und zur Verfolgung mehrerer Zwecke ausgeübt  
werden kann.  
Im Berichtsjahr kam es zu keinem Erwerb von eigenen Aktien und per 31. Dezember 2020 hält die  
Frequentis AG keine eigenen Aktien.  
Die Veränderung des Eigenkapitals kann aus der Aufstellung der Entwicklung des Konzern-  
Eigenkapitals entnommen werden.  
Dividende  
Der im Einzelabschluss der Frequentis AG zum 31. Dezember 2020 bzw. 2019 ausgewiesene  
Jahresfehlbetrag bzw. Jahresüberschuss beträgt TEUR -10.542 (31.12.2019: TEUR 6.969 ); der  
Bilanzgewinn beläuft sich auf TEUR 34.808 (31.12.2019: TEUR 47.341).  
In der Hauptversammlung der Frequentis AG vom 14. Mai 2020 wurde beschlossen, für das  
Geschäftsjahr 2019 eine Dividende von EUR 0,15 je gewinnberechtigter Stückaktie auszuschütten. Die  
Auszahlung stand unter dem Vorbehalt der rechtlichen Zulässigkeit zum Auszahlungszeitpunkt. Da  
keine rechtlichen Restriktionen bestanden, eine Dividende auszuschütten, erfolgte die Auszahlung  
der Dividende abzüglich der gesetzlichen Kapitalertragsteuer von 27,5% im November 2020.  
Im Jahr 2020 wurde für das Geschäftsjahr 2019 auf die ausgegebenen Aktien eine Dividende in Höhe  
von TEUR 1.992 ausgezahlt (2019 für das Jahr 2018: TEUR 1.320). Dies entspricht einer Auszahlung  
von EUR 0,15 je Aktie im Jahr 2020 (2019: EUR 0,10 je Aktie).  
28.Rücklagen  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
Kapitalrücklagen  
21.138  
19.976  
Rücklage IAS 19  
Optionsrücklage IFRS 2  
-6.133  
232  
-5.608  
63  
Rücklage Cash Flow Hedge  
Gewinnrücklagen und einbehaltene Gewinne  
Gewinnrücklagen  
-123  
81.887  
75.863  
-675  
87.911  
81.691  
Die Kapitalrücklagen resultieren aus Transaktionen mit Eigentümern. Hinsichtlich der Veränderung  
2019 und 2020 siehe die Kapitel zur Kapitalerhöhung unter Kapitel 27. Grundkapital.  
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Frequentis-Gruppe  
80  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
In der folgenden Tabelle sind die Aufwendungen und Erträge sowie die darauf entfallende  
Steuerbelastung der im sonstigen Ergebnis erfassten Posten dargestellt:  
Wert vor  
Wert nach  
Wert vor  
Wert nach  
Ertragsteuern Ertragsteuern Ertragsteuern Ertragsteuern Ertragsteuern Ertragsteuern  
2020  
2020  
2020  
2019  
2019  
2019  
Position  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
Unterschiedsbetrag aus der  
Währungsumrechnung  
Realisiertes Ergebnis aus der  
Währungsumrechnung  
-784  
0
0
0
-784  
0
302  
-17  
0
0
302  
-17  
Bewertung von Cash Flow  
Hedges  
736  
-184  
552  
-860  
215  
-645  
Neubewertung der Nettoschuld  
(Vermögenswert) aus Leistungen  
an Arbeitnehmer nach  
Beendigung des  
Dienstverhältnisses  
-703  
-1  
176  
0
-527  
-1.480  
-2  
370  
0
-1.110  
Nach der Equity Methode  
bilanzierte Beteiligungen –  
Anteil am sonstigen Ergebnis  
-1  
-2  
- 760  
-1.472  
29.Aktienbasierte Vergütung  
Die Frequentis AG hat 2019 und 2020 ein Long Term Incentive Programm (LTIP 2019 bzw. LTIP 2020)  
mit dem Vorstandsvorsitzenden Norbert Haslacher abgeschlossen.  
Die Bewertung dieser anteilsbasierten Vergütungen erfolgt gemäß IFRS 2 mit dem beizulegenden  
Zeitwert am Tag der Gewährung. Der Aufwand wird über die erforderliche Reifefrist verteilt. Da in  
den Verträgen festgelegt ist, dass die im Rahmen des LTIP zugeteilten Aktien nicht in bar abgegolten  
werden, sind die anteilsbasierten Vergütungen im Eigenkapital in einem Sonderposten ausgewiesen.  
Der Teilnehmer des Programms muss kein Eigeninvestment in Frequentis-Aktien tätigen. Ab dem  
Tag der Zuteilung kann der Begünstigte pro Kalenderjahr maximal ein Drittel der unter dem LTIP  
2019 und LTIP 2020 erworbenen Aktien veräußern. In jedem Fall aber wird der Begünstigte nur eine  
solche Anzahl der im Rahmen des LTIP 2019 und des LTIP 2020 bzw. allfälliger späterer Long Term  
Incentive Plänen erworbenen Aktien veräußern, dass er zu jeder Zeit mindestens 7.000 unter einem  
Long Term Incentive Plan erworbene Aktien der Gesellschaft hält („Mindestbestand").  
Als Leistungszeitraum für das Erreichen der Ziele wurden drei Jahre festgelegt. Die Zielwerte für die  
Schlüsselindikatoren wurden vom Aufsichtsrat festgelegt. Am Anspruchstag (frühestens drei Jahre  
nach der Gewährung) werden bei voller Zielerreichung maximal 14.000 Aktien für den LTIP 2019 bzw.  
17.000 Aktien für den LTIP 2020 (brutto – vor Abzug von Steuern und Gebühren), maximal aber 200%  
des jährlichen Bruttogrundgehalts in Form von Aktien zugeteilt. Die Abgeltung erfolgt durch  
Übertragung der entsprechenden Aktienzahl des Nettobetrags in das entsprechende  
Wertpapierdepot. Abhängig von der Zustimmung des Aufsichtsrats ist der Anspruchstag der 30. April  
2022 für das LTIP 2019 bzw. der 30. April 2023 für das LTIP 2020.  
Der Anspruch auf die maximale Anzahl von Aktien entsteht bei einem Zielerreichungsgrad von 100%.  
Geringere Zielerreichungsgrade führen zu einer aliquoten Kürzung des Anspruchs. Ein  
Zielerreichungsgrad von weniger als 50% führt zu keiner Zuteilung von Aktien.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
81  
Am 20. September 2019 wurde das LTIP 2019 von der Hauptversammlung genehmigt. Die  
Vereinbarung mit dem Vorstandsvorsitzenden wurde am 30. September 2019 unterschrieben. Die  
vereinbarten Ziele werden am Total Shareholder Return (TSR), am organischen  
Betriebsleistungswachstum, an der EBIT-Marge und der Ertrags-Marge sowie der Entwicklung von  
Key Accounts, nicht refinanzierter F&E-Aufwand in Prozent zur Gesamtleistung,  
Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenzufriedenheit gemessen.  
Am 14. Mai 2020 wurde das LTIP 2020 von der Hauptversammlung genehmigt. Die Vereinbarung mit  
dem Vorstandsvorsitzenden wurde am 15. Mai 2020 unterschrieben. Die vereinbarten Ziele werden  
am Total Shareholder Return (TSR), am Auftragsstand, dem Wachstum in den Regionen und dem  
Wachstum über Akquisitionen gemessen. Das Vorstandsmitglied muss – von der Zielerreichung  
abgesehen – keine Gegenleistung für den Erwerb der Aktien der Gesellschaft erbringen.  
Für die Zuteilung von Aktien der Gesellschaft sind Ziele zu erfüllen, wobei die Zielerreichung sowohl  
für das LTIP 2019 als auch für das LTIP 2020 jeweils über den Leistungszeitraum von drei Jahren  
gemessen wird.  
Die folgende Tabelle fasst die wesentlichen Bedingungen der im laufenden Geschäftsjahr gewährten  
anteilsbasierten Vergütungen zusammen:  
LTIP 2020  
01.01.2020  
14.05.2020  
31.12.2022  
30.04.2023  
103%  
LTIP 2019  
01.01.2019  
30.09.2019  
31.12.2021  
30.04.2022  
74%  
Programmbeginn  
Zeitpunkt der Gewährung  
Ende Erdienungszeitraum  
Anspruchstag  
Erwartete Zielerreichung  
Erwartete Aktien  
17.510  
10.409  
Maximale Aktien  
17.000  
14.000  
Zugeteilte Bonusaktien  
keine  
keine  
Für den zukünftig erwarteten Aufwand des LTIP besteht zum Bilanzstichtag für den bereits erdienten  
Anteil eine Erfassung im Eigenkapital, welche auf Basis von beizulegenden Zeitwerten am  
Gewährungstag errechnet wurde. Die Ermittlung des insgesamt erwarteten Aufwands aus der LTIP-  
Verpflichtung errechnet sich nach dem Zeitwert der Aktien zum Kurswert der Aktie zum Zeitpunkt  
der Vereinbarung multipliziert mit der Anzahl der ausgelobten Aktien und dem erwarteten  
Zielerreichungsgrad. In der Konzern-Gesamtergebnisrechnung wurden im Berichtsjahr für den LTIP  
2019 und LTIP 2020 TEUR 184 (2019: TEUR 67) inklusive Lohnnebenkosten im Personalaufwand  
erfasst.  
Für den LTIP 2019 und den LTIP 2020 wurde davon ausgegangen, dass sowohl die marktorientierten  
Ziele als auch die nicht marktorientierten Ziele erfüllt sein werden, weshalb der Effekt der  
marktorientierten Ziele im Rahmen der Ermittlung des Erwartungswerts des Zielerreichungsgrads  
und nicht im Zeitwert der Aktien zu berücksichtigen ist.  
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Frequentis-Gruppe  
82  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
30.Nicht beherrschende Anteile  
Die nicht beherrschenden Anteile betreffen folgende Tochtergesellschaften:  
31.12.2020  
31.12.2019  
TEUR  
TEUR  
1.263  
369  
-615  
346  
TEAM Communication Technology Management GmbH, Wien  
ELARA Leitstellentechnik GmbH, Aachen  
Systems Interface Ltd., Surrey  
1.096  
168  
-89  
322  
71  
Secure Service Provision GmbH, Leipzig  
Frequentis DFS Aerosense GmbH, Wien  
ATRiCS Advanced Traffic Solutions GmbH  
TEAM Technology Management GmbH  
90  
2.191  
107  
3.751  
1.568  
Aufgrund des Anteilserwerbs der ATRiCS Advanced Traffic Solutions GmbH (Details siehe Kapitel  
1. Allgemeine Angaben – Änderung des Konsolidierungskreises) wurde ein Buchwert des  
Nettovermögens zum Erwerbszeitpunkt in Höhe von TEUR 3.722 übernommen. Der Buchwert der  
erworbenen nicht beherrschenden Anteile zum Erwerbszeitpunkt betrug TEUR 1.824.  
Im Berichtsjahr wurde die TEAM Technology Management GmbH als Tochterunternehmen der TEAM  
Communication Technology Management GmbH gegründet. Dieses Unternehmen, bei welchem die  
Wolfgang Hammerschmidt GmbH mit 49% beteiligt ist, hat die Beratung von privaten und öffentlichen  
Organisationen in der Planung, Beschaffung, dem Betrieb und der Wartung von Informations- und  
Kommunikations-einrichtungen zum Unternehmensinhalt.  
Bei der Team Communication Technology Management GmbH kam es im Berichtsjahr zu einer  
anteiligen Ausschüttung von TEUR 343 an die Gesellschafter von nicht beherrschenden Anteilen und  
bei der Secure Service Provision GmbH betrug diese TEUR 84.  
Im Berichtsjahr kam es zu Einzahlungen von zwei Gesellschafterzuschüssen vom Gesellschafter  
nicht beherrschender Anteile in Höhe von TEUR 24 bei der Frequentis DFS Aerosense GmbH.  
Die folgende Tabelle zeigt Angaben zur Bilanz vollkonsolidierter Tochterunternehmen mit  
wesentlichen nicht beherrschenden Anteilen sowie den Buchwert der wesentlichen nicht  
beherrschenden Anteile (Werte vor konzerninternen Eliminierungen in TEUR):  
Langfristige  
Vermögens- Vermögens- Langfristige  
Kurzfristige  
Buchwert nicht  
Netto- beherrschende  
Kurzfristige  
Schulden  
Angaben zur Bilanz zum 31.12.2020  
werte*  
werte  
Schulden  
vermögen  
Anteile  
TEAM Communication  
Technology Management GmbH  
235  
581  
45  
171  
43  
4.281  
947  
2.304  
1.699  
1.145  
259  
331  
1.485  
26  
1.579  
444  
2.119  
113  
2.679  
752  
-1.256  
1.731  
299  
1.263  
369  
-615  
346  
ELARA Leitstellentechnik GmbH  
Systems Interface Ltd.  
Secure Service Provision GmbH  
Frequentis DFS Aerosense GmbH  
0
889  
90  
ATRiCS Advanced Traffic Solutions  
GmbH  
TEAM Technology Management  
GmbH  
2.191  
3.347  
75  
3.104  
102  
1.041  
14  
938  
18  
4.472  
145  
107  
3.751  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
83  
Langfristige Kurzfristige  
Vermögens- Vermögens- Langfristige  
Buchwert nicht  
Netto- beherrschende  
Kurzfristige  
Schulden  
Angaben zur Bilanz zum 31.12.2019  
werte  
werte  
Schulden  
vermögen  
Anteile  
TEAM Communication  
Technology Management GmbH  
142  
352  
188  
227  
44  
3.689  
312  
2.332  
1.596  
235  
209  
124  
565  
65  
1.386  
198  
2.116  
145  
2.236  
342  
-161  
1.613  
236  
1.096  
168  
-89  
322  
71  
ELARA Leitstellentechnik GmbH  
Systems Interface Ltd.  
Secure Service Provision GmbH  
Frequentis DFS Aerosense GmbH  
0
43  
1.568  
*
exklusive Geschäfts- und Firmenwerte  
Die folgende Tabelle zeigt Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung sowie zur Gesamtergebnis-  
rechnung vollkonsolidierter Tochterunternehmen mit wesentlichen nicht beherrschenden Anteilen  
(in TEUR):  
den nicht beherrschenden  
Anteilen zugewiesene  
Werte vor konzerninternen Eliminierungen  
Ergebnisbeiträge  
Betriebs- Perioden- Sonstiges Gesamt- Perioden- Sonstiges Gesamt-  
ergebnis ergebnis  
ergebnis  
2020  
leistung ergebnis Ergebnis  
Ergebnis  
TEAM Communication  
Technology Management GmbH  
8.542  
2.788  
3.116  
2.971  
1.149  
410  
-1.116  
540  
-6  
0
0
1.143  
410  
-1.116  
540  
563  
201  
-547  
108  
-3  
0
20  
0
560  
201  
-527  
108  
ELARA Leitstellentechnik GmbH  
Systems Interface Ltd.  
Secure Service Provision GmbH  
Frequentis DFS Aerosense  
GmbH  
ATRiCS Advanced Traffic  
Solutions GmbH  
TEAM Technology Management  
GmbH  
0
1.533  
4.518  
53  
-16  
720  
-55  
0
0
0
-16  
720  
-55  
-5  
0
-5  
368  
0
368  
-41  
647  
0
17  
-41  
664  
Gesamt  
den nicht beherrschenden  
Anteilen zugewiesene  
Ergebnisbeiträge  
Werte vor konzerninternen Eliminierungen  
Betriebs- Perioden- Sonstiges Gesamt- Perioden- Sonstiges Gesamt-  
ergebnis ergebnis  
ergebnis  
2019  
leistung ergebnis Ergebnis  
Ergebnis  
TEAM Communication  
Technology Management GmbH  
ELARA Leitstellentechnik GmbH  
Systems Interface Ltd.  
8.120  
2.231  
3.364  
2.990  
1.282  
226  
-280  
603  
-34  
0
0
1.248  
226  
-280  
603  
628  
111  
-137  
121  
-17  
0
0
611  
111  
-137  
121  
Secure Service Provision GmbH  
0
0
Frequentis DFS Aerosense  
GmbH  
3
-59  
0
-59  
-18  
0
-18  
Gesamt  
705  
-17  
688  
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Frequentis-Gruppe  
84  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
31.Langfristige Rückstellungen  
31.12.2020  
31.12.2019  
TEUR  
TEUR  
Rückstellungen für Abfertigungen  
15.395  
14.475  
Rückstellungen für Pensionen  
Aufrechnung Deckungskapital Pensionsversicherung  
3.260  
-2.696  
564  
3.035  
-2.573  
462  
Rückstellungen für Jubiläumsgeld  
Sonstige Rückstellungen  
369  
884  
343  
786  
Summe langfristige Rückstellungen  
17.212  
16.066  
Aufgrund der Verpfändung der Lebensversicherungen zur Deckung der Pensionsrückstellungen  
wurden die entsprechenden Deckungskapitalien mit den Pensionsrückstellungen verrechnet.  
Rückstellungen für Abfertigungen  
Diese Position umfasst hauptsächlich gesetzliche und kollektivvertragliche Ansprüche von  
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Österreich auf einmalige Abfertigungszahlungen. Diese können  
aufgrund Arbeitgeberkündigung, einvernehmlicher Lösung des Dienstverhältnisses sowie  
Pensionierung oder Tod des Arbeitnehmers entstehen. Die Höhe der Abfertigung bemisst sich nach  
der Anzahl der im Unternehmen geleisteten Dienstjahre und des zum Zeitpunkt des Ausscheidens  
gültigen Bezuges.  
Die entsprechenden Abfertigungszahlungen werden in den Jahren 2021 bis 2047 schlagend werden.  
Die Ermittlung der Versorgungsverpflichtungen für Abfertigungen wurde unter Anwendung  
nachfolgender Faktoren vorgenommen:  
2020  
1,0%  
2019  
1,3%  
Zinssatz  
Lohn- und Gehaltstrend  
3,0%  
3,0%  
Durchschnittliche Laufzeit der Leistungsorientierten Verpflichtung  
11,6 Jahre  
12,1 Jahre  
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Überleitung des Anfangsbestands auf den Endbestand der  
Abfertigungsverpflichtungen:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Barwert der Abfertigungsverpflichtungen  
(DBO) am 01.01. = Rückstellung 01.01.  
Dienstzeitaufwand (CSC)  
14.475  
691  
12.869  
629  
Zinsaufwand (IC)  
186  
252  
Tatsächliche Auszahlungen  
Erfasster versicherungsmathematischer Verlust (+)/Gewinn (-)  
-521  
564  
-491  
1.216  
Barwert der Abfertigungsverpflichtungen  
(DBO) am 31.12. = Rückstellung 31.12.  
15.395  
14.475  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
85  
Die Abfertigungsrückstellung betrifft hauptsächlich Mitarbeiter österreichischer Konzern-  
gesellschaften, die vor dem 31. Dezember 2002 eingetreten sind, da mit 1. Jänner 2003 aufgrund  
einer Gesetzesänderung generell in Österreich von einer leistungsorientierten Abfertigung auf eine  
beitragsorientierte Abfertigung umgestellt wurde. Diese neue Regelung gilt somit für Mitarbeiter, die  
nach dem 31. Dezember 2002 ein neues Dienstverhältnis begonnen haben. Für diese Mitarbeiter wird  
vom Unternehmen ein monatlicher Betrag an eine externe Mitarbeitervorsorgekasse geleistet,  
welche die Auszahlung der Abfertigung zu gewährleisten hat, sodass seitens des Konzerns keine  
Abfertigungsverpflichtungen entstehen. Die diesbezüglichen Aufwendungen betrugen im Berichtsjahr  
TEUR 902 (2019: TEUR 875).  
Die erfassten versicherungsmathematischen Gewinne/Verluste von Abfertigungsrückstellungen  
gliedern sich wie folgt auf:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Änderungen von demografischen Annahmen  
Änderungen von finanziellen Annahmen  
Sonstige Änderungen  
0
507  
57  
0
1.130  
86  
Gesamt  
564  
1.216  
Bei den Abfertigungsansprüchen liegt das Risiko im Wesentlichen in der Entwicklung der Inflation  
und den Gehaltssteigerungen.  
In der nachfolgenden Sensitivitätsanalyse für Abfertigungsverpflichtungen (Werte in TEUR) wurden  
die Auswirkungen resultierend aus Änderungen wesentlicher versicherungsmathematischer  
Einflussfaktoren verändert, während die übrigen Einflussgrößen konstant gehalten wurden.  
Zinssatz  
1,0%  
0,85%  
1,0%  
1,15%  
1,0%  
Gehaltssteigerung  
DBO 31.12.2020  
16.269  
3,5%  
3,0%  
3,0%  
3,0%  
2,5%  
15.658  
15.395  
15.139  
14.579  
Zinssatz  
1,3%  
1,15%  
1,3%  
1,45%  
1,3%  
Gehaltssteigerung  
DBO 31.12.2019  
15.340  
3,5%  
3,0%  
3,0%  
3,0%  
2,5%  
14.734  
14.475  
14.222  
13.669  
Rückstellungen für Pensionen  
Grundsätzlich werden Pensionsleistungen für Mitarbeiter durch die staatlichen Sozialversicherungs-  
träger erbracht. Der Konzern ist gesetzlich verpflichtet, Beiträge für Pensionen und Gesundheits-  
vorsorge für aktive Mitarbeiter zu leisten. Zusätzlich bestehen die nachfolgend erläuterten  
leistungsorientierten Verpflichtungen.  
Bei den Pensionsverpflichtungen handelt es sich um leistungsorientierte Ansprüche aus  
Einzelzusagen gegenüber den aktiven Vorstandsmitgliedern und einem ehemaligen Mitglied des  
Vorstands. Die Begünstigten erhalten eine lebenslange monatliche Alterspension bzw.  
Hinterbliebenenpension, die aus den Beiträgen in eine Rückdeckungsversicherung resultieren.  
Das angesetzte Planvermögen besteht ausschließlich aus Rückdeckungsversicherungen, die an die  
anspruchsberechtigten Personen verpfändet sind.  
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Frequentis-Gruppe  
86  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
Die Ermittlung der Versorgungsverpflichtungen für Pensionen wurde unter Anwendung  
nachfolgender Faktoren vorgenommen:  
2020  
2019  
1,3%  
60/65 Jahre  
14,18 Jahre  
Zinssatz  
Pensionsalter  
1,0%  
60/65 Jahre  
14,73 Jahre  
Durchschnittliche Laufzeit der Leistungsorientierten Verpflichtung  
Entwicklung der Pensionsrückstellung und des Planvermögens:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) am 01.01.  
Planvermögen zu Marktwerten  
3.035  
-2.573  
462  
2.647  
-2.434  
213  
+ Rückstellung/-Guthaben 01.01.  
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 01.01.  
Dienstzeitaufwand  
3.035  
109  
2.647  
131  
Zinsaufwand  
39  
52  
Pensionszahlungen  
-89  
-89  
Erfasste versicherungsmathematische Verluste (+)/Gewinne (-)  
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 31.12.  
166  
3.260  
294  
3.035  
Planvermögen zu Marktwerten 01.01.  
Ertrag Planvermögen  
2.573  
34  
2.434  
49  
Geleistete Zahlungen  
150  
-89  
28  
150  
-89  
29  
Erhaltene Zahlungen aus dem Planvermögen  
Erfasste versicherungsmathematische Verluste (-)/Gewinne (+)  
Planvermögen zu Marktwerten 31.12.  
2.696  
2.573  
Rückstellung am 31.12.  
Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO)  
Planvermögen zu Marktwerten  
+ Rückstellung/-Guthaben 31.12.  
3.260  
-2.696  
564  
3.035  
-2.573  
462  
Es wird erwartete dass im Jahr 2021 TEUR 150 in die Pensionsversicherung einbezahlt werden.  
Die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste wurden im Berichtsjahr im sonstigen  
Ergebnis erfasst und gliedern sich wie folgt:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Änderungen von demografischen Annahmen  
Änderungen von finanziellen Annahmen  
Sonstige Änderungen  
0
138  
28  
0
276  
18  
Sonstige Änderungen Planvermögen  
Gesamt  
-28  
138  
-29  
265  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
87  
Für die Frequentis-Gruppe liegt das Risiko bei den Pensionsansprüchen im Wesentlichen in der  
Entwicklung der Lebenserwartung und Inflation, da es sich bei den Leistungen aus Pensionen um  
lebenslange Rentenleistungen handelt. Das bei der Frequentis-Gruppe verbleibend Risiko liegt darin,  
dass die Entwicklung des Planvermögens nicht die geplante Mindestverzinsung oder den  
Kapitalerhalt abdeckt.  
In der nachfolgenden Sensitivitätsanalyse für Pensionsverpflichtungen (Werte in TEUR) wurden die  
Auswirkungen resultierend aus Änderungen wesentlicher versicherungsmathematischer  
Einflussfaktoren verändert, während die übrigen Einflussgrößen konstant gehalten wurden.  
Zinssatz  
0,85%  
1,0%  
DBO 31.12.2020  
3.333  
3.260  
1,15%  
3.190  
Zinssatz  
1,15%  
1,3%  
DBO 31.12.2019  
3.100  
3.035  
1,45%  
2.973  
Rückstellungen für Jubiläumsgeld  
Die Rückstellung für Jubiläumsgeldverpflichtungen betrifft langfristige Ansprüche von Dienst-  
nehmern der Frequentis Comsoft GmbH aufgrund von betrieblicher Übung. Mitarbeitern wird bei  
Erreichen einer bestimmten Unternehmenszugehörigkeit eine einmalige Prämie zwischen TEUR 1  
und TEUR 3 gewährt.  
Die Ermittlung der Versorgungsverpflichtungen für Jubiläumsgeld wurde unter Anwendung eines  
Zinssatzes von 1,0% (2019: 1,3%) und einer durchschnittlichen Laufzeit von 7,4 Jahren (2019: 7,7  
Jahren) vorgenommen.  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Barwert der Jubiläumsgeldverpflichtungen (DBO)  
am 01.01. = Rückstellung 01.01.  
Dienstzeitaufwand (CSC)  
343  
38  
4
301  
34  
6
Zinsenaufwand (IC)  
Tatsächliche Auszahlungen  
Erfasster versicherungsmathematischer Verlust (+)/Gewinn (-)  
-18  
2
-17  
19  
Barwert der Jubiläumsgeldverpflichtungen (DBO)  
am 31.12. = Rückstellung 31.12.  
369  
343  
Bei den Jubiläumsgeldansprüchen liegt das Risiko im Wesentlichen in der Entwicklung der Inflation.  
Loading SVG
Frequentis-Gruppe  
88  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
In der nachfolgenden Sensitivitätsanalyse für Jubiläumsgeldverpflichtungen (Werte in TEUR) wurden  
die Auswirkungen resultierend aus Änderungen wesentlicher versicherungsmathematischer  
Einflussfaktoren verändert, während die übrigen Einflussgrößen konstant gehalten wurden.  
Zinssatz  
0,85%  
1,0%  
DBO 31.12.2020  
373  
369  
365  
1,15%  
Zinssatz  
1,15%  
1,3%  
DBO 31.12.2019  
347  
343  
339  
1,45%  
Sonstige langfristige Rückstellungen  
Die sonstigen langfristigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:  
Stand Währungs-  
Umgliederung  
Stand  
31.12.2020  
TEUR  
Verbindlichkeiten  
31.12.2019  
TEUR  
differenz Aufzinsung Verbrauch Auflösung Dotierung  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
Vorsorgen für  
dienstzeitabhängige  
Urlaubsrückstellungen  
Rückstellung für Projekte  
Sonstige  
84  
669  
33  
1
0
0
1
0
3
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
36  
92  
28  
-62  
0
0
59  
764  
61  
786  
156  
-62  
884  
Für eine im Ausland ansässige Tochtergesellschaft wird eine langfristige Urlaubsrückstellung  
aufgrund eines zusätzlichen Urlaubsanspruchs abhängig von der Dienstzugehörigkeit gebildet. Die  
Abgrenzungen der kurzfristigen Urlaubsansprüche werden in den sonstigen Verbindlichkeiten  
erfasst.  
Die Rückstellung für Projekte enthält Vorsorgen, die aufgrund des Übersteigens der künftigen  
Aufwendungen über die künftigen Erträge, zu bilden sind. Mit einer Inanspruchnahme in den  
nächsten zwölf Monaten ist nicht zu rechnen.  
Die Zinsen für die Vorsorgen für die dienstzeitabhängige Urlaubsrückstellung werden im  
Personalaufwand ausgewiesen wohingegen die Zinsen für die Rückstellung für Projekte im  
Zinsaufwand verbucht wurden.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Erläuterungen zur Bilanz  
89  
32.Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden  
In den Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden werden Verpflichtungen Güter oder  
Dienstleistungen auf einen Kunden zu übertragen, für die bereits eine Gegenleistung erhalten wurde,  
ausgewiesen. Dies betrifft vor allem Vorauszahlungen, welche teilweise mittels Anzahlungsgarantie  
besichert sind. Zusätzlich werden Leistungen teilweise durch Bankgarantien abgesichert. Dingliche  
Besicherungen bestanden sowohl zu den Stichtagen als auch im Jahresverlauf nicht.  
Die Aufgliederung der Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden stellt sich wie folgt dar:  
31.12.2019  
TEUR  
31.12.2020  
TEUR  
Erhaltene Anzahlungen aus Kundenprojekten  
62.490  
44.728  
Erhaltene Anzahlungen, welche mit Vertragsvermögenswerte aus  
Verträgen mit Kunden saldiert wurden  
-12.249  
50.241  
6.546  
-14.157  
30.571  
5.461  
Sonstige Vertragsverbindlichkeiten  
Sonstige Vertragsverbindlichkeiten, welche mit  
Vertragsvermögenswerte aus Verträgen mit Kunden saldiert wurden  
-2.922  
3.624  
8.828  
-2.413  
3.048  
10.867  
Erlösabgrenzungen für Wartungsverträge  
Verbindlichkeiten für noch anfallende Leistungen für  
endabgerechnete Kundenaufträge (kurzfristig)  
Verbindlichkeiten für noch anfallende Leistungen für  
endabgerechnete Kundenaufträge (langfristig)  
142  
13  
3.408  
788  
Summe Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden  
62.848  
48.682  
In den Sonstigen Vertragsverbindlichkeiten sind vertragliche Ansprüche auf Anzahlungen enthalten.  
Von den Vertragsverbindlichkeiten haben TEUR 836 (2019: TEUR 3.347) eine Laufzeit von mehr als 12  
Monaten. Da die Realisierung der Vertragskosten innerhalb eines normalen Geschäftszyklus erwartet  
wird, sind diese insgesamt als kurzfristig eingestuft.  
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Frequentis-Gruppe  
90  
Erläuterungen zur Bilanz  
Konzernabschluss 2020  
33.Sonstige Verbindlichkeiten  
Die sonstigen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:  
31.12.2020  
31.12.2019  
TEUR  
TEUR  
1.238  
480  
Verbindlichkeit Earn-Out Zahlung  
Darlehen von anderen Gesellschaftern  
Sonstige Verbindlichkeiten  
0
530  
133  
663  
4
Summe langfristige finanzielle Verbindlichkeiten  
1.722  
Abgrenzungen für noch nicht konsumierte Urlaube  
Verbindlichkeiten gegenüber dem Finanzamt (ausgenommen  
Einkommensteuern)  
2.282  
3.483  
1.614  
656  
1.931  
370  
Abgrenzungen für Beratungskosten  
Erhaltene Zahlungen im Zusammenhang mit Förderungen  
Abgrenzungen für Überstunden  
619  
466  
466  
435  
Negative Marktwerte der Cash Flow Hedges und MTM Bewertung  
Sonstige Verbindlichkeiten  
Kurzfristig gesamt  
davon finanzielle Verbindlichkeiten  
davon nicht finanzielle Verbindlichkeiten  
398  
2.181  
2.312  
11.178  
3.340  
7.838  
2.182  
8.217  
1.600  
6.617  
In den sonstigen Verbindlichkeiten sind hauptsächlich Verbindlichkeiten gegenüber den lokalen  
Sozialversicherungsgesellschaften sowie Verbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitern enthalten.  
34.Sonstige kurzfristige Rückstellungen  
Die sonstigen kurzfristigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:  
Stand  
31.12.2019  
TEUR  
Währungs-  
differenz  
TEUR  
Stand  
31.12.2020  
TEUR  
Verbrauch  
TEUR  
Auflösung  
TEUR  
Dotierung  
TEUR  
Prämien  
7.683  
4.150  
0
1.706  
13.539  
-113  
-211  
0
-6  
- 330  
-7.566  
-3.939  
0
-1.112  
-12.617  
-4  
0
0
7.525  
2.919  
1.686  
1.449  
13.579  
7.525  
2.919  
1.686  
1.449  
13.579  
Rückstellung für Projekte  
Prozesskosten  
Sonstige  
-588  
- 592  
Die Prämienrückstellung enthält die noch anfallenden Auszahlungen von Prämien und variablen  
Gehältern an Mitarbeiter.  
Die Rückstellung für Projekte enthält Projektkosten, für die aufgrund des Überschusses künftiger  
Aufwendungen über künftige Erträge, Vorsorgen zu bilden sind.  
Die Prozesskostenrückstellung betrifft hauptsächlich die eingebrachten Klagen im Zusammenhang  
mit der Commerzialbank Mattersburg (siehe Kapitel 13. Wertminderung Finanzvermögenswerte).  
Es wird damit gerechnet, dass die kurzfristigen Rückstellungen auch tatsächlich im Geschäftsjahr  
2021 zur Auszahlung kommen.  
Aufgrund der erfolgten Sensitivitätsanalyse würde sich bei einer Veränderung der Restkosten um +/-  
10% die Rückstellung für Projekte um +/- TEUR 1.414 verändern.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Sonstige Angaben  
91  
Sonstige Angaben  
35.Konzernkapitalflussrechnung  
In der Konzerngeldflussrechnung („Cash Flow-Statement“) werden die Zahlungsströme getrennt  
nach Mittelzuflüssen und Mittelabflüssen aus der operativen Tätigkeit, aus der Investitions- und aus  
der Finanzierungstätigkeit erläutert. Der operative Cash Flow wird nach der indirekten Methode  
ermittelt. Das Ergebnis vor Steuern wird daher um die nicht zahlungswirksamen Aufwendungen (vor  
allem Abschreibungen) und Erträge erhöht beziehungsweise vermindert. Unter Berücksichtigung der  
Veränderungen des Nettoumlaufvermögens ergibt sich der Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit.  
Zahlungsströme aus Devisentermingeschäften werden im Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit  
ausgewiesen.  
Die Erhöhung des Cash Flows aus betrieblicher Tätigkeit von TEUR 17.728 auf TEUR 54.752 resultiert  
unter anderem aus dem Anstieg des Nettogeldflusses aus dem Ergebnis um TEUR 8.150 sowie der  
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (TEUR 15.033) und der  
Vertragsverbindlichkeiten (TEUR 13.722).  
Die Investitionstätigkeit umfasst hauptsächlich Ein- und Auszahlungen für immaterielle  
Vermögenswerte, Sachanlagen und Beteiligungen sowie Zugänge von assoziierten und verbundenen  
Unternehmen.  
In der Finanzierungstätigkeit sind neben Dividendenzahlungen, Auszahlungen aus der Tilgung von  
Finanzkrediten und Leasingverbindlichkeiten sowie Einzahlungen durch die Aufnahme von  
Finanzkrediten enthalten.  
Die Veränderung von Finanzverbindlichkeiten, deren Ein- und Auszahlungen in der  
Kapitalflussrechnung im Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit gezeigt werden, stellt sich wie  
folgt dar:  
Zugang  
Konsolidierungs-  
kreis  
Zahlungs-  
Wechselkurs- wirksamer  
Zugang  
Buchwert  
01.01.2020  
TEUR  
Umgliederung Buchwert  
IFRS 16 Fristigkeiten 31.12.2020  
änderung  
TEUR  
-28  
Cash Flow  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
0
TEUR  
TEUR  
5.387  
Langfristige Schulden  
Langfristige  
6.030  
0
434  
-1.049  
Leasingverbindlichkeiten  
Kurzfristige Schulden  
32.788  
1.609  
1
472  
-257  
-15  
0
6.980  
0
-7.701  
1.049  
31.811  
1.315  
-1.800  
Kurzfristige  
Leasingverbindlichkeiten  
7.289  
3
-67  
-7.634  
0
7.701  
7.292  
Summe der Schulden aus  
Finanzierungstätigkeit  
47.716  
476  
-367  
-9.000  
6.980  
0
45.805  
 
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Frequentis-Gruppe  
92  
Sonstige Angaben  
Konzernabschluss 2020  
Änderung von  
Rechnungslegungs-  
Buchwert methoden (IFRS 16) Wechselkurs- wirksamer  
Zahlungs-  
Zugang  
Umgliederung Buchwert  
01.01.2019  
01.01.2019  
änderung  
TEUR  
23  
Cash Flow  
IFRS 16 Fristigkeiten 31.12.2019  
TEUR  
TEUR  
0
TEUR  
TEUR  
0
TEUR  
TEUR  
6.030  
Langfristige Schulden  
Langfristige  
9.568  
-2.561  
-1.000  
Leasingverbindlichkeiten  
Kurzfristige Schulden  
0
32.608  
0
112  
12  
0
8.034  
0
-7.966  
1.000  
32.788  
1.609  
1.651  
-1.054  
Kurzfristige  
Leasingverbindlichkeiten  
0
6.539  
22  
-7.238  
0
7.966  
7.289  
Summe der Schulden aus  
Finanzierungstätigkeit  
11.219  
39.147  
169  
-10.853  
8.034  
0
47.716  
Die Position Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente stimmt mit dem Finanzmittelfonds  
gemäß Geldflussrechnung überein.  
Es handelt sich hierbei um Kassenbestände, Schecks und täglich fällige Bankguthaben, welche eine  
ursprüngliche Laufzeit von bis zu drei Monaten haben.  
36.Finanzinstrumente  
Überblick  
Die Gesellschaft unterliegt hinsichtlich ihrer finanziellen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und  
geplanter Transaktionen diversen Marktrisiken, die das Zins- und Währungsumrechnungsrisiko, das  
Kredit- und Liquiditätsrisiko beinhalten. Die Gesellschaft setzt derivative Sicherungsinstrumente im  
Währungsbereich ein. Risiken aus Währungsschwankungen werden dadurch begrenzt, dass Valuten  
in den benötigten Fremdwährungen und in der erforderlichen Menge in Abhängigkeit vom geplanten  
künftigen Bedarf in Form von Devisentermingeschäften gekauft werden. Diese Grundsätze sind in  
den Treasury-Richtlinien festgehalten und wurden vom Management genehmigt.  
Der Vorstand der Frequentis AG hat die Verantwortung für die Einrichtung des Risikomanagements  
der Gesellschaft sowie für die Aufsicht über das Risikomanagement. Er ist auch für die Entwicklung  
und laufende Kontrolle der Richtlinien zur Begrenzung von Risiken verantwortlich.  
Diese Richtlinien dienen der Identifikation und Analyse der Risiken, denen die Gesellschaft unterliegt,  
der Setzung von angemessenen Risikogrenzen und Einführung von Kontrollen sowie der laufenden  
Überwachung der Risiken und Einhaltung der Grenzen. Die Richtlinien und Abläufe des  
Risikomanagements werden regelmäßig überprüft, um Änderungen der Marktbedingungen und  
Änderungen in den Aktivitäten der Gesellschaft abbilden zu können. Die Gesellschaft ist bestrebt, ein  
sowohl konstruktives als auch diszipliniertes Kontrollumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter  
ihrer Rolle und Verantwortung bewusst sind.  
Gemäß IFRS 9 weist die Frequentis-Gruppe alle Finanzaktiva und –passiva sowie Derivate in der  
Bilanz als Vermögenswerte und Schuldposten aus und bewertet sie zum beizulegenden Zeitwert oder  
zu fortgeführten Anschaffungskosten.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Sonstige Angaben  
93  
Liquiditätsrisiko  
Das Liquiditätsrisiko ist das Risiko, dass die Gesellschaft ihre finanziellen Verpflichtungen zur  
Fälligkeit nicht erfüllen oder ihre Investitionen nicht realisieren kann. Die Zielsetzung des  
Risikomanagements der Gesellschaft ist, ausreichend Liquidität zu schaffen, um unter normalen wie  
auch angespannten Bedingungen fällige Verbindlichkeiten begleichen zu können. des Weiteren sollen  
alle laut Liquiditätsplan notwendigen Maßnahmen zur Sicherung dieses Liquiditätsstands getroffen  
werden. Das Liquiditätsrisiko wird durch die monatlich und jährlich kumulierte Differenz zwischen  
Ein- und Auszahlungen (dynamisches Liquiditätsrisiko) sowie durch die Struktur der Bilanz  
(strukturelles Liquiditätsrisiko) ausgedrückt.  
Mittels Liquiditätsplanung wird die Analyse des dynamischen Liquiditätsrisikos durchgeführt. Das  
monatliche Liquiditätserfordernis auf Basis der Liquiditätsplanung wird der vorhandenen  
Finanzierung oder den verfügbaren liquiden finanziellen Vermögenswerten gegenübergestellt. Die  
Differenz ist entweder fehlende Liquidität, welche noch finanziert werden muss, oder überschüssige  
Liquidität, welche gegebenenfalls investiert werden muss. Die Liquiditätsplanung bildet die  
Grundlage für Entscheidungen betreffend Strategie und Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität.  
Der Liquiditätsplan wird regelmäßig überprüft und entsprechende Veranlagungen werden in Auftrag  
gegeben.  
Die Treasury Abteilung der Gesellschaft agiert als ein internes Finanzdienstleistungszentrum, indem  
es mögliche Synergien bei der Finanzierung der Tochtergesellschaften optimal nutzt. Das vorrangige  
Ziel dabei ist die kostengünstige Sicherstellung (Bereitstellung) von Liquidität. Dadurch wird die  
Steuerung kurzfristiger Finanzinvestitionen und Kredite zu optimalen Zinssätzen und einem  
minimalen Verwaltungsaufwand gewährleistet. Der operative Cash Flow schafft grundsätzlich die  
notwendige Liquidität. Die externen Quellen für etwaige notwendige Finanzierungen sind der Kapital-  
und Kreditmarkt. Um jederzeit die Zahlungsfähigkeit sowie die finanzielle Flexibilität der Frequentis-  
Gruppe sicherzustellen, wird eine Liquiditätsreserve in Form von Zahlungsmitteln und  
Zahlungsmitteläquivalenten sowie Kreditlinien vorgehalten.  
Sowohl für die Frequentis-Gruppe als auch für ihre Abnehmer ist ein funktionierendes Bankwesen  
von elementarer Bedeutung. Die Frequentis-Gruppe benötigt den Zugang zu Fremdkapital, um ihre  
Projektvorleistungen bis zur Abrechnung vorfinanzieren zu können. Die Finanz- und Liquiditäts-  
position wird daher laufend überwacht, kontrolliert und bewertet, um Liquiditätsrisiken entsprechend  
zu reduzieren. Die Frequentis-Gruppe steuert Liquiditätsrisiken durch sorgfältige Steuerung und  
Planung des Liquiditätsbedarfes. Auf Basis von Cash Flow Prognosen werden adäquate Maßnahmen  
definiert und das Halten von angemessenen finanziellen Rücklagen für den Betriebsbedarf  
sichergestellt sowie Kreditlinien überprüft.  
Die Insolvenz der Commerzialbank Mattersburg hat zwar 2020 kurzfristig zu einer starken Reduktion  
der liquiden Mittel und Termingelder geführt, hat aber nicht dazu geführt, dass der Konzern seine  
finanziellen Verpflichtungen zur Fälligkeit nicht erfüllen oder seine Investitionen nicht realisieren  
konnte.  
Die vom Konzern unternommenen Schritte, um auf mögliche Liquiditätsengpässe zu reagieren, die  
sich aus der COVID-19 Pandemie und die Auswirkungen dieser Schritte auf den Konzernabschluss  
sind wie folgt:  
Im Berichtsjahr sicherte sich die Gesellschaft den Zugang zu einer COVID Unternehmensfinanzierung  
im Rahmen des COVID-KRR. Hierbei handelt es sich um einen revolvierend ausnutzbaren Export-  
kredit mit Wechselbürgschaft des Bundes und Refinanzierungszusage der Österreichischen  
Kontrollbank AG in Höhe von TEUR 21.400. Die Wechselbürgschaft des Bundes hat eine Laufzeit bis  
31. März 2022. Zum 31. Dezember 2020 wurde dieser Rahmen noch nicht in Anspruch genommen und  
die Frequentis-Gruppe geht derzeit davon aus, dass dieser voraussichtlich nicht in Anspruch  
genommen wird.  
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Frequentis-Gruppe  
94  
Sonstige Angaben  
Konzernabschluss 2020  
Aus der nachfolgenden Tabelle sind die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Zins- und  
Tilgungszahlungen der originären finanziellen Verbindlichkeiten ersichtlich. Die variablen  
Zinszahlungen aus Finanzinstrumenten wurden unter Zugrundelegung der zuletzt vor dem 31.  
Dezember 2020 bzw. zum 31. Dezember 2019 gültigen Zinssätze ermittelt. Fremdwährungsbeträge  
wurden jeweils mit dem Stichtagskurs zum Bilanzstichtag umgerechnet. Es wird nicht erwartet, dass  
die Cash Flows der in der Fälligkeitsanalyse enthaltenen Finanzverbindlichkeiten wesentlich früher  
oder zu wesentlich anderen Beträgen anfallen könnten.  
2020  
in TEUR  
Buchwert  
Vertragliche Zahlungsströme  
zwischen 1 und 5  
unter 1 Jahr  
Jahren  
über 5 Jahre  
Gesamt  
Bank und sonstige  
Finanzverbindlichkeiten  
6.222  
1.391  
7.751  
4.515  
511  
6.417  
Leasingverbindlichkeiten  
39.103  
22.051  
10.124  
39.926  
Verbindlichkeiten aus Lieferungen  
und Leistungen  
11.923  
2.924  
11.410  
1.202  
513  
1.782  
0
0
11.923  
2.984  
Sonstige Verbindlichkeiten  
Nicht derivative Schulden  
60.172  
21.754  
28.861  
10.635  
61.250  
Derivative Finanzinstrumente  
Derivative finanzielle Schulden  
GESAMT  
398  
398  
42.671  
42.671  
64.425  
0
0
0
0
42.670  
42.670  
60.570  
28.861  
10.635  
103.920  
2019  
in TEUR  
Buchwert  
Vertragliche Zahlungsströme  
zwischen 1 und 5  
unter 1 Jahr  
Jahren  
über 5 Jahre  
Gesamt  
Bank und sonstige  
Finanzverbindlichkeiten  
7.109  
1.684  
7.555  
4.142  
1.511  
7.337  
40.884  
Leasingverbindlichkeiten  
40.077  
23.169  
10.160  
Verbindlichkeiten aus Lieferungen  
und Leistungen  
13.650  
1.822  
12.479  
1.158  
1.171  
664  
0
0
13.650  
1.822  
Sonstige Verbindlichkeiten  
Nicht derivative Schulden  
62.658  
22.876  
29.146  
11.671  
63.693  
Derivative Finanzinstrumente  
Derivative finanzielle Schulden  
GESAMT  
2.181  
2.181  
64.839  
49.715  
49.715  
72.591  
0
0
0
0
49.715  
49.715  
113.408  
29.146  
11.671  
Kreditrisiko  
Das Kreditrisiko ist das Risiko eines finanziellen Verlusts, wenn ein Kunde oder Vertragspartner  
eines Finanzinstruments seine vertraglichen Pflichten nicht erfüllt. Kreditrisiken bestehen  
hauptsächlich für Kundenforderungen (2020: TEUR 59.318; 2019: TEUR 58.550) , Vertragsvermögens-  
werte (2020: TEUR 38.420; 2019: TEUR 38.354), sonstige finanzielle Vermögenswerte (2020:  
TEUR 2.750; 2019: TEUR 704) sowie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (2020:  
TEUR 91.265; 2019: TEUR 66.882).  
Die Kreditrisiken, ihre Entstehung sowie die Zielsetzungen, Richtlinien und Abläufe zur laufenden  
Überwachung der Risiken und auch die Methoden zur Bewertung der Kreditrisiken blieben im  
Geschäftsjahr unverändert.  
Im Angebotsprozess ist festgelegt, dass jeder neue Kunde einzeln auf seine Kreditwürdigkeit hin  
analysiert wird, bevor die Standardzahlungs- und -lieferbedingungen des Konzerns angeboten  
werden. Die Prüfung umfasst externe Ratings, sofern vorhanden, Jahresabschlüsse und  
Informationen von Auskunfteien.  
Die bisher getroffenen Maßnahmen zur Beurteilung der Kreditwürdigkeit mussten aufgrund der  
COVID-19 Pandemie nicht verschärft werden.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Sonstige Angaben  
95  
Das Zahlungsausfallrisiko von Kunden wird durch verpflichtende Bonitätsprüfungen und durch  
Maßnahmen zur Besicherung von Zahlungen reduziert. Hinsichtlich der Ermittlung etwaiger  
Wertminderungen auf Basis des Expected Credit Loss Modells wird auf Kapitel 23. Forderungen aus  
Lieferungen und Leistungen verwiesen.  
Die geschätzte Wertberichtigung auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente wurde auf  
Grundlage erwarteter Verluste innerhalb von zwölf Monaten berechnet und spiegelt die Laufzeiten  
wider. Die Frequentis-Gruppe nimmt an, dass ihre Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente auf  
Grundlage der externen Ratings der Banken und Finanzinstitute ein geringes Ausfallrisiko aufweisen.  
Es besteht mit Ausnahme von Veranlagungen bzw. Guthaben bei einer Bank in Höhe von TEUR 12.741  
(31.12.2019: TEUR 45.639) weder bei einzelnen Kreditunternehmen, Kunden, Vertragspartnern noch  
bei einzelnen Finanzinstrumenten eine wesentliche Konzentration oder ein wesentliches Kreditrisiko.  
Der Insolvenz der Commerzialbank Mattersburg wurde insofern Rechnung getragen, als das  
Kontrahenten-risikomanagement weiter ausgebaut wurde indem Kernbanken definiert wurden. Jede  
Kernbank muss systemrelevant sein und für jede Bank wurde basierend auf dem Bankenrating ein  
Bankenlimit für das Gesamtengagement festgelegt.  
Zinsrisiko  
Die Gesellschaft trägt ein Zinsrisiko aufgrund von Schwankungen der Zinssätze auf dem Kapital-  
markt. Dementsprechend können Änderungen der Zinssätze zu Schwankungen des beizulegenden  
Zeitwerts oder der künftigen Zahlungsströmen von finanziellen Vermögenswerten und Finanz-  
verbindlichkeiten führen.  
Die in den Zahlungsmitteln ausgewiesenen Guthaben bei Kreditinstituten in Höhe von TEUR 91.265  
(31.12.2019: TEUR 66.882) sind zur Gänze variabel beziehungsweise nicht verzinst. Eine Reduktion der  
Zinssätze würde zu einer Erhöhung der Negativzinsen führen. Diese sind aber aufgrund der  
Verteilung der Zahlungsmittel auf mehrere Banken unwesentlich. Im Berichtsjahr wurden Negativ-  
zinsen in Höhe von TEUR 14 bezahlt. Eine Erhöhung der Zinssätze von 0% auf 1% würde zu einer  
Erhöhung der Zinserträge von TEUR 913 (2019: TEUR 669) führen.  
Von den finanziellen Verbindlichkeiten sind die langfristigen Bank- und sonstigen Finanzverbind-  
lichkeiten fix verzinst, während von den kurzfristigen Bank- und sonstigen Finanzverbindlichkeiten  
ein Teil (TEUR 266) variable verzinst ist. Die Leasingverbindlichkeiten sind zur Gänze fix verzinst.  
Aufgrund des unwesentlichen Zinsrisikos wurde auf eine tabellarische Darstellung des Zinsrisikos  
verzichtet.  
Wechselkursrisiko  
Aus dem operativen Geschäft der Unternehmen der Frequentis-Gruppe entstehen Ein- und Aus-  
zahlungen in Fremdwährung, denen nicht immer Zahlungen in derselben Währung mit gleichem  
Betrag und gleicher Fristigkeit gegenüberstehen. Insofern unterliegen die Konzernunternehmungen  
Wechselkursrisiken.  
Hinsichtlich der Absicherung der Wechselkursrisiken wird auf den nachfolgenden Abschnitt  
„Derivative Finanzinstrumente“ verwiesen.  
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Frequentis-Gruppe  
96  
Sonstige Angaben  
Konzernabschluss 2020  
Zusammenhang zwischen Bilanzpositionen, Kategorien von Finanzinstrumenten,  
Buchwerte und beizulegenden Zeitwerten  
Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegende Zeitwerte finanzieller  
Vermögenswerte und finanzieller Verbindlichkeiten, einschließlich ihrer Zuordnung in die jeweilige  
Kategorie. Sie enthalten keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert für finanzielle  
Vermögenswerte und finanzielle Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden,  
wenn der Buchwert einen angemessenen Näherungswert für den beizulegenden Zeitwert darstellt  
(Werte in TEUR):  
Buchwert  
Gesamt  
Zu fortgeführten  
Anschaffungskosten bewertet  
2020  
Zum beizulegenden Zeitwert bewertet  
Verpflichtend Eigenkapitalinstrumente  
erfolgswirksam zum – Erfolgswirksam zum  
Sonstige  
finanzielle  
Hedge  
Finanzielle  
Accounting beizulegenden Zeitwert beizulegenden Zeitwert Vermögenswerte Verbindlichkeiten  
Finanzielle Vermögenswerte  
Beteiligungen  
863  
863  
Forderungen aus Lieferungen  
und Leistungen  
59.318  
59.318  
1.305  
Derivative Finanzinstrumente  
12  
1.293  
1.293  
Sonstige kurz- und  
langfristige Vermögenswerte  
1.673  
1.673  
Zahlungsmittel und  
Zahlungsmitteläquivalente  
91.265  
91.265  
Summe  
12  
863  
152.256  
154.424  
Finanzielle Verbindlichkeiten  
Bank- und sonstige  
Finanzverbindlichkeiten  
6.222  
6.222  
Verbindlichkeiten aus  
Lieferungen und Leistungen  
11.923  
39.103  
11.923  
39.103  
398  
Leasingverbindlichkeiten  
Derivative Finanzinstrumente  
Sonstige Verbindlichkeiten  
Summe  
267  
131  
1.345  
1.476  
1.579  
2.924  
60.570  
267  
58.827  
Buchwert  
Gesamt  
Zu fortgeführten  
2019  
Zum beizulegenden Zeitwert bewertet  
Anschaffungskosten bewertet  
Sonstige  
finanzielle  
Verpflichtend Eigenkapitalinstrumente  
Hedge  
erfolgswirksam zum – Erfolgswirksam zum  
Finanzielle  
Accounting beizulegenden Zeitwert beizulegenden Zeitwert Vermögenswerte Verbindlichkeiten  
Finanzielle Vermögenswerte  
Beteiligungen  
874  
874  
Termingelder  
17.995  
17.995  
Forderungen aus Lieferungen  
und Leistungen  
58.550  
58.550  
92  
Derivative Finanzinstrumente  
92  
Sonstige kurz- und  
langfristige Vermögenswerte  
801  
801  
Zahlungsmittel und  
Zahlungsmitteläquivalente  
66.882  
66.882  
Summe  
92  
874  
144.228  
145.194  
Finanzielle Verbindlichkeiten  
Bank- und sonstige  
Finanzverbindlichkeiten  
7.109  
7.109  
Verbindlichkeiten aus  
Lieferungen und Leistungen  
13.650  
40.077  
13.650  
40.077  
2.181  
Leasingverbindlichkeiten  
Derivative Finanzinstrumente  
Sonstige Verbindlichkeiten  
Summe  
1.764  
417  
1.822  
1.822  
1.764  
417  
62.658  
64.839  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Sonstige Angaben  
97  
Beizulegende Zeitwerte  
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsvermögenswerte, sonstige Forderungen,  
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und  
Leistungen, Vertragsverbindlichkeiten und sonstige Verbindlichkeiten werden aufgrund der im  
Wesentlichen kurzen Restlaufzeit zum Buchwert, der einen angemessenen Näherungswert für den  
beizulegenden Zeitwert darstellt, bewertet.  
Für die vorhandene Beteiligung liegt kein auf einem aktiven Markt notierter Preis vor. Aus diesem  
Grund erfolgt die Bewertung über nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter. Die  
Bewertung erfolgt unter Anwendung der Discounted Cash Flow Methode oder aufgrund von aktuellen  
Eigenkapitaltransaktionen um den Bilanzstichtag. Der beizulegende Zeitwert wird der  
Hierarchiestufe drei zugeordnet. Eine Veräußerung der Beteiligung ist derzeit nicht vorgesehen.  
Die Earn-Out Verbindlichkeit aus dem Unternehmenserwerb der ATRiCS ist zum beizulegenden  
Zeitwert erfasst und der Kategorie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zugeordnet. Der  
beizulegende Zeitwert wurde der Hierarchiestufe 3 zugeordnet.  
Der Buchwert der derivativen finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten entspricht den  
beizulegenden Zeitwerten. Die Derivate, welche nicht in eine Sicherungsbeziehung designiert  
wurden, dienen wirtschaftlich dennoch der Absicherung von Kursschwankungen. Die beizulegenden  
Zeitwerte basieren auf dem Barwert der künftigen zu erwartenden Zahlungsströme, abgezinst mit  
dem vom Konzern geschätzten Zinssatz, zu dem vergleichbare Finanzinstrumente abgeschlossen  
werden können und werden der Hierarchiestufe 2 zugeordnet.  
Die Bewertung des Long Term Incentive Programms (LTIP) welches als anteilsbasierte Vergütung  
mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente eingestuft wird, wurde zum beizulegenden Zeitwert  
bewertet welcher der Hierarchiestufe 3 zugeordnet wurde.  
Um sämtliche Finanzinstrumente, die zu beizulegenden Zeitwerten bewertet werden, einer  
Bewertungsmethode zuzuordnen, wurden folgende Hierarchiestufen verwendet:  
Hierarchiestufe  
Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert  
Level 2:  
Bewertung anhand von Marktpreisen für  
ähnliche Vermögenswerte  
Derivative Finanzinstrumente  
Level 3:  
Bewertung anhand von Modellen mit signifikanten  
Bewertungsparametern, die nicht am Markt beobachtbar sind Beteiligungen, Earn-Out Verbindlichkeit  
Bei der 6,88% Beteiligung an dem Start-Up Unternehmen Altitude Angel Ltd. mit Sitz in Reading  
(Großbritannien) kam es im November zu einer weiteren Finanzierungsrunde. Da es keine Hinweise  
gab, dass sich die Bewertung des Unternehmens seit der erstmaligen Beteiligung wesentlich  
geändert hat, war auch hier wieder die ursprüngliche Bewertung die Grundlage. Bei dieser  
Finanzierungsrunde, bei der sich auch neue Investoren beteiligt haben, hat sich die Frequentis-  
Gruppe entschlossen, nicht teilzunehmen, wodurch sich die Beteiligung auf 4,56% reduziert hat  
Es wird zwischen originären und derivativen Finanzinstrumenten unterschieden. Zu den derivativen  
Instrumenten zählen vorwiegend Sicherungsgeschäfte zur Absicherung von Währungskurs-  
änderungen.  
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Frequentis-Gruppe  
98  
Sonstige Angaben  
Konzernabschluss 2020  
Die Nettogewinne und -verluste stellen sich wie folgt dar (Werte in TEUR):  
weitere erfolgswirksam zum  
erfolgsneutral zum  
zu fortgeführten  
zu fortgeführten  
Anschaffungskosten  
bewertete finanzielle  
Schulden  
Derivative  
Finanz-  
beizulegenden Zeitwert beizulegenden Zeitwert  
bewertete finanzielle  
Vermögenswerte  
Anschaffungskosten  
bewertete finanzielle  
Vermögenswerte  
bewertete finanzielle  
Vermögenswerte  
2020  
instrumente  
Zinsergebnis  
Bewertung  
94  
-615  
1.625  
-30.918  
Wertberichtigung gem.  
IFRS 9  
-72  
Währungsgewinne/  
-verluste  
-1.524  
22  
-593  
-593  
Veräußerungsgewinne  
und -verluste  
-5  
Im Konzernergebnis  
erfasste Nettogewinne/  
-verluste  
1.625  
-5  
0
-32.420  
-32.420  
Im sonstigen Ergebnis  
erfasste Nettogewinne/  
-verluste  
736  
Nettogewinne/  
-verluste  
2.361  
-5  
0
weitere erfolgswirksam zum  
erfolgsneutral zum  
zu fortgeführten  
Anschaffungskosten  
bewertete finanzielle  
Vermögenswerte  
zu fortgeführten  
Anschaffungskosten  
bewertete finanzielle  
Schulden  
Derivative  
Finanz-  
beizulegenden Zeitwert beizulegenden Zeitwert  
bewertete finanzielle  
Vermögenswerte  
bewertete finanzielle  
Vermögenswerte  
2019  
instrumente  
Zinsergebnis  
Bewertung  
440  
-6  
-819  
201  
4
Wertberichtigung gem.  
IFRS 9  
-90  
405  
Währungsgewinne/  
-verluste  
-110  
-929  
-929  
Veräußerungsgewinne  
und -verluste  
0
Im Konzernergebnis  
erfasste Nettogewinne/  
-verluste  
Im sonstigen Ergebnis  
erfasste Nettogewinne/  
-verluste  
201  
4
0
0
749  
749  
-860  
Nettogewinne/  
-verluste  
-659  
4
Derivative Finanzinstrumente  
Im internationalen Geschäft ist der Abschluss von Verträgen in Fremdwährungen nötig. Das Fremd-  
währungsrisiko im Konzern resultiert im Wesentlichen aus zukünftigen Geschäftstransaktionen,  
wenn diese in einer Währung durchgeführt werden, die nicht mit der funktionalen Währung der  
Muttergesellschaft bzw. des jeweiligen Tochterunternehmens übereinstimmt.  
Fremdwährungsrisiken wird mit dem Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten begegnet, sofern  
nicht eine natürliche Absicherung (Natural Hedge) vorgenommen werden kann (z.B. mittels  
Zulieferaufträgen in der gleichen Fremdwährung). Die größten Fremdwährungspositionen entstehen  
durch Kundenaufträge in AUD, CAD, CHF, CZK, GBP, HKD, JPY, NOK, PLN, SGD und USD.  
Es werden zwecks wirtschaftlicher Absicherung des Kursänderungsrisikos Devisentermingeschäfte  
abgeschlossen. Derivative Finanzinstrumente zu spekulativen Zwecken werden nicht vereinbart.  
Die Frequentis-Gruppe hat die Zielsetzung, das jeweilige Fremdwährungsrisiko für zukünftige  
Zahlungen aus Kundenaufträgen zum Zeitpunkt des Auftragseingangs über die gesamte  
Projektlaufzeit durch Devisentermingeschäfte rollierend abzusichern und mittels laufendem  
Währungsmanagement zu überwachen und zu steuern (Cash Flow Hedge). Das Sicherungsgeschäft  
(Forwards, Swaps) wird für ein Jahr abgeschlossen und jährlich in der Höhe der noch zu erwartenden  
Cash Flows verlängert (historische Prolongation). Zahlungen aus den abgesicherten Zahlungs-  
strömen werden voraussichtlich in den Jahren 2021 bis 2025 eintreten.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Sonstige Angaben  
99  
Wertänderungen der beizulegenden Zeitwerte der Devisentermingeschäfte, welche nicht in eine  
Sicherungsbeziehung designiert sind, werden in den sonstigen betrieblichen Erträgen oder sonstigen  
betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen.  
Aufgrund der COVID-19 Pandemie kam es zu keinen Ausfällen von geplanten Grundgeschäften.  
Der Buchwert der derivativen Finanzinstrumente entspricht dem aktuellen Marktwert, wobei der  
Marktwert durch den aktuellen Stichtagskurs der Fremdwährung zum 31. Dezember 2020 bestimmt  
und durch entsprechende Bankbestätigungen nachgewiesen wurde.  
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der derivativen Finanzinstrumente:  
2020  
Derivat  
Cash Flow Hedge  
Für MTM Bewertung  
Summe  
Durch-  
Verkaufs-  
währung  
Verkaufs  
betrag  
3.700  
Kaufbetrag  
schnittlicher  
Marktwert  
Marktwert  
Marktwert  
TEUR  
TEUR Sicherungskurs  
FW-Betrag  
TEUR  
FW-Betrag  
3.700  
TEUR  
6
CZK  
GBP  
HKD  
SGD  
USD  
-344  
6.114  
222  
10,76  
0,88  
9,01  
1,59  
1,17  
0
-26  
0
0
6
168  
-5.377  
-2.000  
-4.183  
-21.677  
-5.351  
168  
14  
0
0
-2.000  
14  
2.628  
18.591  
27.211  
0
0
-4.183  
20.348  
66  
66  
-1.329  
11  
11  
1.040  
1.294  
1.051  
1.305  
AUD  
CHF  
GBP  
JPY  
-6.355  
-627  
3.900  
577  
1,63  
1,09  
-397  
-7  
0
-5.958  
-627  
-68  
-5  
-75  
-5  
0
-8.733  
-7.092  
-3.500  
427  
9.482  
55  
0,92  
-7.828  
-173  
0
-906  
-4  
-177  
-1  
128,95  
10,80  
1,59  
0
-7.092  
-3.500  
427  
-1  
NOK  
SGD  
USD  
324  
0
0
0
-8  
-8  
-268  
1.390  
15.460  
0
-7  
-7  
-1.874  
1,35  
-2.071  
-88  
- 268  
197  
-38  
- 131  
-126  
- 399  
2019  
Derivat  
Cash Flow Hedge  
Für MTM Bewertung  
Summe  
Verkaufs-  
währung  
Verkaufs-  
betrag  
Kaufbetrag Durchschnittlicher  
Marktwert  
TEUR  
Marktwert Marktwert  
TEUR  
Sicherungskurs  
FW-Betrag  
FW-Betrag  
7.092  
TEUR  
TEUR  
JPY  
7.092  
427  
-55  
128,95  
0
0
0
0
0
0
0
3
3
SGD  
USD  
-270  
2.557  
2.232  
1,58  
427  
8
8
-2.826  
1,11  
-2.826  
81  
92  
81  
92  
AUD  
CAD  
CHF  
GBP  
JPY  
-4.749  
-54  
2.901  
35  
1,64  
1,54  
-3.739  
-54  
-18  
-1  
-1.010  
0
-9  
0
-27  
-1  
-1.413  
-16.264  
-14.184  
-16.058  
-7.178  
-20.688  
1.294  
18.208  
110  
1,09  
-29  
-1  
-1.384  
-6.786  
-14.184  
-6.140  
-7.178  
-9.518  
-10  
-28  
-6  
-11  
0,89  
-9.478  
0
-648  
0
-676  
-6  
128,95  
4,52  
PLN  
SGD  
USD  
3.552  
4.555  
16.828  
47.483  
-9.918  
0
-128  
0
-14  
-112  
-238  
- 417  
-142  
-112  
-1.206  
-2.181  
1,58  
1,23  
-11.169  
-968  
-1.764  
Der Buchwert des Cash Flow Hedges sowie der Buchwert der MTM Bewertung sind im Geschäftsjahr  
2020 mit einem positiven Marktwert von TEUR 1.305 (2019: TEUR 92) in den sonstigen Forderungen  
und mit einem negativen Marktwert von TEUR 399 (2019: TEUR 2.181) in den sonstigen Verbind-  
lichkeiten ausgewiesen. Wenn das gesicherte Grundgeschäft (Umsatz) realisiert wird, wird der im  
sonstigen Ergebnis erfasste Betrag aus dem Sicherungsgeschäft in den Umsatz umgebucht. Der  
Betrag, der in die Umsatzerlöse umgebucht wird, ist aus der nachfolgenden Entwicklung der Cash  
Flow Hedge Reserve ersichtlich.  
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Frequentis-Gruppe  
100  
Sonstige Angaben  
Konzernabschluss 2020  
Grundsätzlich erfolgt im Rahmen der Widmung eines Derivates als Sicherungsinstrument eine  
prospektive Effektivitätsmessung sowie zu jedem Bilanzstichtag eine Überprüfung der Wirksamkeit  
der Sicherungsbeziehung und die Ermittlung einer möglichen Ineffektivität. Die Messung der  
Ineffektivität erfolgt durch Vergleich der kumulierten Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der  
designierten Sicherungsinstrumente seit Designation der Sicherungsbeziehung und der kumulierten  
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgeschäfts in Bezug auf das  
gesicherte Risiko. Zur Ermittlung der kumulierten Änderungen des beizulegenden Zeitwerts des  
gesicherten Grundgeschäfts in Bezug auf das Risiko der Kursänderung wird ein hypothetisches  
Derivat gebildet.  
Ineffektivitäten können auftreten, wenn das Kreditrisiko des Handelspartners stark von jenem der  
Frequentis-Gruppe abweicht. Darüber hinaus kann es aufgrund von Verringerungen der gesicherten  
Umsätze zu einer kurzfristigen Übersicherung kommen, welche zu Ineffektivitäten führen können.  
2020 und 2019 sind keine Ineffektivtäten aufgetreten.  
Die Entwicklung der Cash Flow Hedge Reserve stellt sich wie folgt dar:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Stand 31. Dezember des Vorjahres  
Ergebnis aus der Änderung des beizulegenden Zeitwertes  
darauf entfallende latente Steuern  
Übertragung in die Gewinn- und Verlustrechnung  
darauf entfallende latente Steuern  
Stand 31. Dezember des Geschäftsjahres  
-675  
256  
-64  
480  
-120  
-123  
-30  
-829  
207  
-31  
8
-675  
Aufgrund der erfolgten Sensitivitätsanalyse würde sich bei einer Erhöhung der Fremdwährungskurse  
zum Stichtag von +10% eine Veränderung des Marktwerts des Cash Flow Hedges von TEUR 1.062 und  
des Marktwerts der MTM Bewertung von TEUR 2.754 und bei einem Rückgang der Fremdwährungs-  
kurse zum Stichtag von -10% eine Veränderung des Marktwerts des Cash Flow Hedges von  
TEUR -1.298 und des Marktwerts der MTM Bewertung von TEUR -3.365 ergeben.  
37.Leasing  
Verhältnisse als Leasingnehmer  
Die Frequentis-Gruppe hat mit einigen Vertragspartnern Leasingverträge insbesondere über die  
Anmietung von Gebäuden, Maschinen, Kraftfahrzeugen und IT Equipment abgeschlossen.  
Die Mietverträge für Gebäude werden entweder als befristete Verträge oder als unbefristete Verträge  
mit kurzen Kündigungsmöglichkeiten für den Leasingnehmer und den Leasinggeber abgeschlossen.  
Insoweit es sich um Büros von kleineren Gesellschaften handelt, werden die Verträge als kurzfristige  
Verträge eingestuft, da die Beendigung dieser Verträge zu keinen Pönalen führt und neue  
Räumlichkeiten leicht verfügbar sind. Hinsichtlich des gemieteten Bürogebäudes am Firmensitz  
besteht ein Kündigungsverzicht bis 2026. Zum 31. Dezember 2019 wurde die Laufzeit bis 2027  
angenommen und zum 31. Dezember 2020 wurde dies neu eingeschätzt und die Laufzeit bis 2028  
angepasst. Dies führte zu einer Erhöhung des Nutzungsrechts um TEUR 3.673.  
Im Berichtsjahr wurde ein Leasingvertrag für eine Bestückungsmaschine mit unbestimmter Laufzeit  
abgeschlossen. Aufgrund des Kündigungsverzichts von 72 Monaten wurde das Nutzungsrecht  
entsprechend dieser Laufzeit angesetzt.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Sonstige Angaben  
101  
Die Mietverträge über Kraftfahrzeuge haben eine Laufzeit von rund 3 bis 6 Jahren, während IT  
Equipment meistens für fünf Jahre gemietet wird. Diesbezüglich bestehen weder Kündigungs- noch  
Verlängerungs-optionen beziehungsweise werden deren Ausübung nicht als so gut wie sicher  
eingestuft und daher bei der Ermittlung des Nutzungsrechts nicht berücksichtigt.  
Die Frequentis-Gruppe mietet auch IT Equipment und sonstiges Equipment. Diese Leasingverträge  
werden als kurzfristige Mietverträge oder Mietverträge über geringwertige Vermögenswerte  
klassifiziert, für welche die Ausnahmebestimmung in Anspruch genommen werden und welche daher  
im Konzernabschluss weder als Vermögenswert noch als Verbindlichkeit erfasst werden.  
Die folgende Tabelle zeigt Details zu den bilanzierten Nutzungsrechten, welche in den Sachanlagen  
ausgewiesen werden:  
Nutzungsrechte  
Nutzungsrechte andere  
Grundstücke und Nutzungsrechte Anlagen und Betriebs- und  
Gebäude  
TEUR  
Maschinen  
TEUR  
Geschäftsausstattung  
TEUR  
Gesamt  
TEUR  
2020  
Anschaffungskosten  
Stand 01.01.2020  
Währungsumrechnung  
Zugang Konsolidierungskreis  
Zugänge  
44.777  
-374  
0
5.582  
-622  
49.363  
0
0
0
587  
0
587  
2.058  
-10  
9
811  
-161  
2.707  
46.835  
- 384  
9
6.980  
- 783  
52.657  
Abgänge  
Stand 31.12.2020  
Kumulierte Abschreibungen  
Stand 01.01.2020  
Währungsumrechnung  
Zugang Konsolidierungskreis  
Zugänge  
-6.535  
96  
0
0
0
-19  
0
-502  
2
-4  
-746  
138  
-7.037  
98  
-4  
-7.690  
727  
0
-6.925  
589  
Abgänge  
Stand 31.12.2020  
-12.775  
-19  
-1.112  
-13.906  
Buchwert  
Stand 31.12.2020  
36.588  
568  
1.595  
38.751  
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Frequentis-Gruppe  
102  
Sonstige Angaben  
Konzernabschluss 2020  
Nutzungsrechte andere  
Grundstücke und Anlagen und Betriebs- und  
Nutzungsrechte  
Gebäude  
Geschäftsausstattung  
Gesamt  
TEUR  
2019  
TEUR  
TEUR  
Anschaffungskosten  
Stand 1. Jänner 2019  
Zugänge  
Abgänge  
Währungsumrechnung  
Stand 31. Dezember 2019  
38.299  
6.573  
-226  
131  
44.777  
808  
1.249  
0
39.107  
7.822  
- 226  
132  
1
2.058  
46.835  
Kumulierte Abschreibungen  
Stand 1. Jänner 2019  
Zugänge  
0
-6.591  
56  
0
-502  
0
0
-7.093  
56  
Abgänge  
Stand 31. Dezember 2019  
-6.535  
- 502  
-7.037  
Buchwert  
Stand 31. Dezember 2019  
38.242  
1.556  
39.798  
Neben neuen Verträgen beinhalten die Zugänge zu Nutzungsrechten auch Anpassungen aufgrund  
von Vertragsänderungen, Vertragsverlängerungen, Neueinschätzungen von Vertragslaufzeiten sowie  
Indexanpassungen.  
Die Leasingverbindlichkeiten veränderten sich von TEUR 40.077 (davon TEUR 32.788 langfristig und  
TEUR 7.289 kurzfristig) zum 01.01.2020 auf TEUR 39.103 (davon TEUR 31.811 langfristig und TEUR  
7.292 kurzfristig) zum 31.12.2020.  
Folgende Aufwendungen aus Leasingverträgen werden in der Gewinn- und Verlustrechnung  
ausgewiesen:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Abschreibung der Nutzungsrechte  
Zinsaufwand aus Leasingverpflichtungen  
Mietzahlungen für kurzfristige Leasingverhältnisse  
Mietzahlungen für geringwertige Vermögenswerte  
Gesamt  
7.690  
242  
527  
25  
8.484  
7.093  
438  
912  
18  
8.461  
In der Kapitalflussrechnung erfasste Beträge aus Leasingverhältnissen:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Tilgung Leasingverbindlichkeiten  
Bezahlte Zinsen für Leasingverhältnisse  
7.633  
242  
7.238  
438  
Mietzahlungen für kurzfristige Leasingverhältnisse und geringwertige  
Vermögenswerte  
552  
930  
8.427  
8.606  
Die bezahlten Zinsen für Leasingverhältnisse sowie die Mietzahlungen für kurzfristige Leasing-  
verhältnisse und geringwertige Vermögenswerte werden im Nettogeldfluss aus der betrieblichen  
Tätigkeit ausgewiesen wohingegen die Tilgung der Leasingverbindlichkeiten im Nettogeldfluss aus  
der Finanzierungstätigkeit berücksichtigt werden.  
Im Laufe des Jahres 2020 hat die Frequentis-Gruppe mehrere Verträge über Leasingverhältnisse, die  
in 2021 beginnen, abgeschlossen. Hierbei handelt es sich allerdings nur um unwesentliche KFZ- oder  
Mietverträge.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Sonstige Angaben  
103  
Verhältnisse als Leasinggeber  
Bezüglich den Leasingverträgen, wo die Frequentis-Gruppe der Leasinggeber ist, kam es im  
Berichtsjahr zu Erlösen in Höhe von TEUR 42 (2019: TEUR 73) und diese werden im Jahr 2021  
TEUR 44 und in den darauffolgenden 2 Jahren TEUR 33 betragen. Diese Verträge sind als Operating  
Leasingverträge eingestuft.  
38.Angaben über Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden  
Unternehmen und Personen  
Mutterunternehmen  
Die Frequentis Group Holding GmbH hält mit rund 60% die Mehrheit der Aktien der Frequentis AG.  
Mit der Frequentis Group Holding GmbH wurden im Berichtsjahr folgende Umsätze getätigt:  
2020  
TEUR  
31  
2019  
TEUR  
Erbrachte Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Erträge  
90  
Empfangene Lieferungen und Leistungen sowie sonstige  
Aufwendungen  
Offene Forderungen zum 31. Dezember  
549  
5
0
507  
15  
3
Offene Verbindlichkeiten zum 31. Dezember  
Alle Transaktionen werden zu fremdüblichen Konditionen getätigt.  
Assoziierte Unternehmen  
Die Frequentis-Gruppe unterhält mit den assoziierten Unternehmen Beziehungen im Rahmen der  
gewöhnlichen Geschäftstätigkeit. Dabei kauft und verkauft die Frequentis-Gruppe die Dienst-  
leistungen zu üblichen Marktbedingungen.  
Mit den assoziierten Unternehmen wurden im Berichtsjahr folgende Umsätze getätigt:  
2020  
TEUR  
167  
2019  
TEUR  
Erbrachte Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Erträge  
122  
Empfangene Lieferungen und Leistungen sowie sonstige  
Aufwendungen  
Offene Forderungen zum 31. Dezember  
2.308  
12  
2.077  
8
Offene Verbindlichkeiten zum 31. Dezember  
71  
180  
Nahestehende Unternehmen  
Eine Reihe von Mitgliedern des Managements in Schlüsselpositionen oder ihnen nahestehende  
Unternehmen und Personen nehmen Positionen in anderen Unternehmen ein, infolge derer sie die  
Beherrschung oder maßgeblichen Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik dieser Unternehmen  
haben.  
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Frequentis-Gruppe  
104  
Sonstige Angaben  
Konzernabschluss 2020  
Folgende Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen wurden im Berichtsjahr zu  
üblichen Marktbedingungen durchgeführt:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Aufwendungen aus Beratungsleistungen  
303  
223  
613  
3.776  
162  
315  
335  
650  
3.773  
211  
Aufwendungen aus Projektunterstützungsleistungen  
Aufwendungen aus Software Entwicklung und Engineering  
Zahlungen für Miete (Tilgung und Zinsen) und Betriebskosten  
Umsatzerlöse  
Forderungen zum 31.12.  
0
62  
Verbindlichkeiten zum 31.12.  
31  
187  
Die Zahlungen für Miete betreffen hauptsächlich die Miete für das Bürogebäude am Firmensitz in  
Wien.  
Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft (FFG): Hannes Bardach ist Aufsichtsratsmitglied  
in der FFG. Das Kerngeschäft der FFG besteht in der Vergabe von Förderungen und Darlehen für  
Forschungszwecke. Um die nötige strategische Ausrichtung des Aufsichtsrats zu gewährleisten,  
werden entsprechend dem FFG-Gesetz auch Vertreter und Vertreterinnen von Unternehmen, die  
Förderungen der FFG erhalten, als Aufsichtsräte nominiert.  
Im Berichtsjahr wurden Anzahlungen für zukünftige Fördererlöse in Höhe von TEUR 122 (2019:  
TEUR 23) von der FFG ausbezahlt. Die von der FFG erhaltenen Fördererlöse des Berichtsjahres  
betrugen TEUR 893 (2019: 573).  
Da der Aufsichtsrat der FFG nicht in die Vergabe von Förderungen eingebunden ist, entstehen durch  
diese Praxis keine Interessenkonflikte.  
Nahestehende Personen  
Vorstand  
Der Vorstand setzte sich im Berichtsjahr wie folgt zusammen:  
•
•
•
Norbert Haslacher, Vorstandsvorsitzender  
Sylvia Bardach  
Hermann Mattanovich  
Die Gesamtvergütungen (exkl. Lohnnebenkosten) der Vorstände betrugen im Berichtsjahr  
TEUR 1.271 (TEUR 2.074). Die Vergütung des Vorstands umfasst fixe (Jahresgrundgehalt, Prämien  
Pensionsrückdeckungs-versicherung und Sachbezüge) und variable Bestandteile (inkl. LTIP). Die  
variablen Bestandteile sind erfolgsabhängig an das Erreichen von kurzfristigen finanziellen  
Unternehmenszielen geknüpft. Im Jahr 2019 wurde ein einmaliger Bonus für die erfolgreiche  
Börseneinführung der Gesellschaft ausgezahlt.  
Die Frequentis AG hat 2019 und 2020 ein Long Term Incentive Programm (LTIP 2019 bzw. LTIP 2020)  
mit dem Vorstandsvorsitzenden Herrn Norbert Haslacher abgeschlossen, wobei hier kein  
Eigeninvestment in Frequentis-Aktien erforderlich ist. Ab dem Tag der Zuteilung kann pro  
Kalenderjahr maximal ein Drittel der unter dem LTIP 2019 und 2020 erworbenen Aktien veräußert  
werden. In jedem Fall aber darf nur eine solche Anzahl der im Rahmen des LTIP erworbenen Aktien  
veräußert werden, dass zu jeder Zeit mindestens 7.000 unter einem Long Term Incentive Plan  
erworbene Aktien der Gesellschaft gehalten werden („Mindestbestand"). In der Konzern-  
Gesamtergebnisrechnung wurden im Berichtsjahr für den LTIP 2019 und LTIP 2020 TEUR 184 (2019:  
TEUR 67) inklusive Lohnnebenkosten im Personalaufwand erfasst.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Sonstige Angaben  
105  
Den Mitgliedern des Vorstands wurden Ansprüche auf Versorgungsleistungen gewährt. Diese  
beinhalten neben einer Alterspension auch Pensionsleistungen für Hinterbliebene nach Ableben der  
Berechtigten. Die Alterspension wird in der Regel ab Erreichung eines bestimmten Lebensalters  
ausbezahlt, sofern das Arbeitsverhältnis zu diesem Zeitpunkt beendet ist. Für die Vorstands-  
mitglieder wurden im Geschäftsjahr TEUR 298 (2019: TEUR 333) in Form von Beiträgen zu  
Pensionsversicherungen und der Bildung von Pensionsrückstellungen aufgewendet. In diesem  
Betrag ist ein Dienstzeitaufwand in Höhe von TEUR 109 (2019: TEUR 131), ein Zinsaufwand in Höhe  
von TEUR 39 (2019: TEUR 52) sowie ein Aufwand für Pensionsversicherung in Höhe von TEUR 150  
(2019: TEUR 150) enthalten.  
Im Falle der Beendigung des Dienstverhältnisses bestehen Abfertigungsansprüche gemäß den  
gesetzlichen Bestimmungen in Österreich. Die Dotierung der entsprechenden Rückstellung für  
Abfertigungsansprüche betrug im Berichtsjahr 2020 TEUR 33 (2019: TEUR 25).  
An Mitglieder des Vorstands der Frequentis AG wurden keine Vorschüsse oder Kredite gewährt.  
Aufsichtsrat  
Der Aufsichtsrat der Frequentis AG besteht aus fünf Kapitalvertretern sowie aus drei  
Arbeitnehmervertretern.  
Die Aufsichtsratvergütungen betrugen im Berichtsjahr TEUR 145 (2019: TEUR 103).  
Dem Aufsichtsratsvorsitzenden Herrn Johannes Bardach werden für die Ausübung seiner Tätigkeit  
als Aufsichtsratsvorsitzender ein Büro und Sekretariats- und Assistentenunterstützungsleistungen  
kostenfrei zur Verfügung gestellt.  
An Mitglieder des Aufsichtsrats der Frequentis AG wurden keine Vorschüsse oder Kredite gewährt.  
39.Ereignisse von besonderer Bedeutung  
nach dem Bilanzstichtag  
Die Frequentis AG hat am 23. Februar 2021 eine Vereinbarung zur Übernahme des ATM-  
Sprachkommunikations- und Arrival-Management-Produktgeschäfts des US-Unternehmens  
L3Harris Technologies für einen Kaufpreis von USD 20,1 Mio. (ca. EUR 16,58 Mio.), vorbehaltlich  
üblicher Anpassungen auf Basis der Nettoverschuldung und des Working Capital zum Closing,  
unterzeichnet. Das Closing wird im Verlauf des Jahres 2021 erwartet. Die Transaktion – welche unter  
dem Vorbehalt der kartell- und aufsichtsrechtlichen Genehmigungen steht – umfasst den Erwerb  
•
•
der Produktlinie ATM-Sprachkommunikationssysteme von L3Harris, USA  
der Geschäftseinheit Harris ATC Solutions von Harris Canada Systems Inc., Gatineau,  
Kanada  
•
•
100% der Anteile an der Harris C4i pty. Ltd., Melbourne, Australien, und  
100% der Anteile an der Harris Orthogon GmbH, Bremen, Deutschland.  
In Ergänzung zu diesen Akquisitionen haben L3Harris und die Frequentis-Gruppe  
Kooperationsvereinbarungen geschlossen. Als Technologiepartner von L3Harris wird der Konzern  
Sprachkommunikationssysteme für Großprojekte der L3Harris im Lösungs- und Servicegeschäft  
liefern.  
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Frequentis-Gruppe  
106  
Sonstige Angaben  
Konzernabschluss 2020  
Diese Transaktion stellt einen bedeutenden Wachstumsschritt für die Frequentis-Gruppe dar und  
ergänzt das Konzern-Portfolio für den zivilen und militärischen ATM-Bereich. Darüber hinaus  
erweitert die Frequentis-Gruppe ihr Angebot um die führenden Ankunfts- und Abflugmanagement-  
Lösungen von L3Harris Orthogon.  
Da das Closing erst nach kartell- und aufsichtsrechtlichen Genehmigungen erfolgt, sind zum jetzigen  
Zeitpunkt noch keine Zahlen für den Übernahmezeitpunkt verfügbar. Die Gesellschaften werden nach  
dem Closing voll konsolidiert.  
40.Zusatzangaben  
Die Frequentis-Gruppe beschäftigte 2020 durchschnittlich 1.907 Arbeitnehmer (2019:  
1.849 Arbeitnehmer).  
Aufwendungen für Abschlussprüfer  
Für den Abschlussprüfer wurde im Berichtsjahr ein Betrag von TEUR 122 (2019: TEUR 120) für die  
Prüfung des Konzern- und Jahresabschlusses sowie TEUR 49 (2019: TEUR 70) für sonstige  
Bestätigungsleistungen und TEUR 16 (2019: TEUR 18) für sonstige Leistungen aufgewendet.  
41.Kapitalmanagement  
Die finanzwirtschaftliche Steuerung der Frequentis-Gruppe zielt, außer auf die nachhaltige  
Steigerung des Unternehmenswerts, auf die Einhaltung einer angemessenen Kapitalstruktur ab. Die  
Steuerung der Kapitalstruktur erfolgt vor allem auf Basis der Kennzahlen EBIT-Marge, Eigenkapital-  
Quote und Nettoverschuldung. Da die Frequentis-Gruppe derzeit über einen Überschuss an liquiden  
Mitteln verfügt, wird von einem Nettoguthaben und keiner Nettoverschuldung gesprochen. Dieses  
Nettoguthaben setzt sich aus den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten zuzüglich  
Termingelder abzüglich der Bank- und sonstigen Finanzverbindlichkeiten zusammen. In der  
Berichtsperiode entwickelten sich die Kennzahlen wie folgt:  
2020  
9,0%  
40,7%  
85.043  
2019  
5,7%  
42,7%  
77.768  
EBIT-Marge (bezogen auf den Umsatz)  
Eigenkapitalquote  
Nettoguthaben in TEUR  
Die Berechnung des EBIT erfolgt in der Frequentis-Gruppe wie folgt:  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Ergebnis vor Steuern  
Finanzerträge  
Finanzierungsaufwendungen  
Wertminderung Finanzvermögenswerte  
Erträge aus assoziierten Unternehmen  
Gesamt  
-4.422  
-94  
615  
30.923  
-214  
26.808  
16.984  
-440  
819  
2
-148  
17.217  
Die Gesellschaft erfüllt die gesetzlichen und satzungsmäßigen Mindestkapitalanforderungen. Das  
gemanagte Kapital entspricht dem in der Konzernbilanz ausgewiesenen Eigenkapital.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Sonstige Angaben  
107  
42.Risikomanagement  
In der Frequentis-Gruppe ist ein Internes Kontrollsystem (IKS) für den Rechnungslegungsprozess  
eingerichtet. Die Zuverlässigkeit des internen Kontrollsystems wird durch die Interne Revision  
geprüft. Die Frequentis-Gruppe hat auf Basis von Best-Practice Standards mehrere Prozesse  
initiiert, um ihr Risikomanagement effektiv zu gestalten. Dieses verfolgt als grundsätzliches Ziel, das  
Chancen- und Risikopotenzial ehestmöglich zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Erhaltung  
der Ertragskraft sowie zur Sicherung des Fortbestandes der Unternehmensgruppe zu setzen. Das  
Risikobewusstsein, die Wachsamkeit innerhalb der Belegschaft sowie das frühzeitige Erkennen von  
geschäftlichen Risiken sind durch eine fundierte Risk Management Policy gut ausgeprägt und  
verankert.  
Die Risiken werden im Konzernlagebericht im Kapitel Chancen- & Risikomanagement näher  
erläutert.  
Wien, am 15. März 2021  
Norbert Haslacher e.h.  
Vorstandsvorsitzender  
Sylvia Bardach e.h.  
Mitglied des Vorstands  
Hermann Mattanovich e.h.  
Mitglied des Vorstands  
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Frequentis-Gruppe  
108  
Bestätigungsvermerk  
Konzernabschluss 2020  
Bestätigungsvermerk  
Bericht zum Konzernabschluss  
Prüfungsurteil  
Wir haben den Konzernabschluss der FREQUENTIS AG, Wien, und ihrer Tochtergesellschaften (der  
Konzern) bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020, der Konzern-Gewinn- und  
Verlustrechnung, der Konzerngesamtergebnisrechnung, der  
Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung und der Konzernkapitalflussrechnung für das an diesem  
Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Konzernanhang, geprüft.  
Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften  
und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 31. Dezember 2020  
sowie der Ertragslage des Konzerns für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in  
Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards, wie sie in der EU anzuwenden  
sind (IFRS), und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB.  
Grundlage für das Prüfungsurteil  
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im  
Folgenden EU-VO) und den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung  
durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern die Anwendung der International Standards on Auditing  
(ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt  
„Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses“ unseres  
Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind vom Konzern unabhängig in  
Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichen  
Vorschriften und wir haben unsere sonstigen beruflichen Pflichten in Übereinstimmung mit diesen  
Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise bis  
zum Datum des Bestätigungsvermerks ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser  
Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen.  
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte  
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem  
pflichtgemäßen Ermessen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Konzernabschlusses des  
Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung des  
Konzernabschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt,  
und wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.  
Nachfolgend stellen wir die aus unserer Sicht besonders wichtigen Prüfungssachverhalte dar:  
•
Bilanzierung des Projektgeschäftes  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Bestätigungsvermerk  
109  
Bilanzierung des Projektgeschäfts  
Sachverhalt und Verweis auf weitergehende Informationen:  
Der weitaus überwiegende Anteil der ausgewiesenen Umsatzerlöse stammt aus dem  
Projektgeschäft, welches im Wesentlichen Liefer- und Wartungsprojekte umfasst. Es handelt sich  
dabei um eine große Anzahl von Projekten, die sich in Projektvolumen, technischer Komplexität und  
Laufzeit unterscheiden, wobei einige Projekte eine Laufzeit von mehreren Jahren aufweisen. Bei  
Wartungsprojekten erfolgt die Umsatzrealisierung in der Regel zeitraumbezogen. Die Erfassung der  
Umsatzerlöse aus Lieferprojekten erfolgt bei Erfüllung der Voraussetzungen gemäß IFRS 15  
zeitraumbezogen in Abhängigkeit des Projektfortschritts, der nach der Cost-to-Cost Methode  
ermittelt wird. Vertragliche Ansprüche aus den Projekten werden als Vertragsvermögenswerte und  
offene Leistungsverpflichtungen als Vertragsverbindlichkeiten ausgewiesen. Insoweit bei den noch  
nicht abgeschlossenen Projekten voraussichtlich ein Verlust entsteht, wird dieser sofort in der  
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Dies gilt in gleicherweise auch für verlustbringende  
Wartungsprojekte.  
Bei einigen laufenden oder abgeschlossenen Projekten kann es zu unterschiedlichen Auffassungen  
mit Kunden über Art und Umfang der Leistungen bzw. die Erfüllung der vertraglichen  
Verpflichtungen kommen, woraus sich Auswirkungen auf die Projektkosten und Projektergebnisse  
ergeben. Die Bewertung des Leistungsfortschritts, der noch anfallenden Projektkosten und der  
projektbezogenen Rückstellungen erfordern daher in erheblichem Umfang Annahmen und  
zukunftsbezogene Schätzungen. Zusätzliche Anforderungen bei der Schätzung können sich durch die  
COVID-19 bedingten Einschränkungen, insbesondere Reisebeschränkungen, für die  
Projektabnahmen und folglich Projektkosten ergeben. Aufgrund des wesentlichen Umfangs des  
Projektgeschäftes ergibt sich daraus das Risiko einer falschen Darstellung des Umsatzes aus  
Projekten, der damit verbundenen Kosten sowie der projektbezogenen Bilanzpositionen.  
Die Angaben der Gesellschaft zur Bilanzierung des Projektgeschäfts sind im Konzernanhang unter  
Punkt 2 bei den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden insbesondere bei den Unterpunkten  
„Auswirkungen von COVID-19“, „IFRS 15 Erlöse aus Verträgen mit Kunden“ sowie „Wesentliche  
Schätzungen und Ermessensausübungen“ beschrieben. Weitere Angaben finden sich unter den  
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung bei Punkt 4 „Umsatzerlöse“ wie auch bei den  
Erläuterungen zur Bilanz unter Punkt 24 „Vertragsvermögenswerte aus Verträgen mit Kunden“ und  
Punkt 32 „Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden“.  
Prüferisches Vorgehen:  
Im Zuge unserer Prüfung haben wir ein Verständnis über die für die Projektbilanzierung relevanten  
Prozesse und internen Kontrollen erlangt und die Wirksamkeit ausgewählter interner Kontrollen  
überprüft. Dies betraf vor allem die Freigabe der Projektkalkulation beim Abschluss neuer Verträge,  
die Erfassung und Zuordnung von Fremdleistungen als Projektkosten sowie die Überwachung und  
Überprüfung laufender Projekte und Kalkulationen bis zum Projektabschluss.  
Auf Basis der Ergebnisse dieser Überprüfung haben wir auf Stichprobenbasis einzelne Projekt einer  
tiefergehenden Prüfung unterzogen und für diese Projekte insbesondere die im Rahmen der  
Bewertung vorgenommenen Ermessensentscheidungen beurteilt. Die Auswahl der Stichprobe  
erfolgte nach risikoorientierten Kriterien wie Projektgröße, Projektmarge, Projektart oder Laufzeit.  
Sofern sich bei mehrjährigen Projekten wesentliche Anpassungen der Einschätzungen im Vergleich  
zum Vorjahr ergeben haben, wurde dieser Umstand ebenfalls bei der Auswahl der Stichprobe  
berücksichtigt.  
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Frequentis-Gruppe  
110  
Bestätigungsvermerk  
Konzernabschluss 2020  
Die Prüfungshandlungen umfassten vor allem die Durchsicht der zugrundliegenden Verträge und  
Vereinbarungen, die Befragung von kaufmännischen und operativen Projektverantwortlichen zur  
Plausibilität der getroffenen Schätzungen, Annahmen und Auswirkungen von COVID-19. Darüber  
hinaus haben wir eine Analyse aktueller Projektinformationen sowie die Abstimmung der Annahmen  
und in die Schätzung eingeflossenen Werte mit Vertragsdokumenten und anderen relevanten  
Unterlagen vorgenommen. Weiters haben wir uns mit der Erfassung der Kosten auf den einzelnen  
Aufträgen sowie der darauf aufbauenden Ermittlung des Projektfortschrittes auseinandergesetzt.  
Schließlich haben wir überprüft, ob die Darstellung des Projektgeschäftes im Konzernabschluss und  
in den Angaben im Anhang in Einklang mit den Bestimmungen des IFRS 15 erfolgt ist.  
Sonstige Informationen  
Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen  
Informationen umfassen alle Informationen im Geschäftsbericht, ausgenommen den  
Konzernabschluss, den Konzernlagebericht und den Bestätigungsvermerk.  
Den Nichtfinanziellen Bericht, den Corporate Governance Bericht und den Vergütungsbericht haben  
wir vor dem Datum des Bestätigungsvermerks erlangt, die übrigen Teile des Geschäftsberichts  
werden uns voraussichtlich nach diesem Datum zur Verfügung gestellt.  
Unser Prüfungsurteil zum Konzernabschluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Informationen,  
und wir werden dazu keine Art der Zusicherung geben.  
In Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses haben wir die Verantwortlichkeit,  
diese sonstigen Informationen zu lesen und zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche  
Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss oder zu unseren bei der Abschlussprüfung erlangten  
Kenntnissen aufweisen oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen.  
Falls wir auf der Grundlage der von uns zu den vor dem Datum des Bestätigungsvermerks des  
Abschlussprüfers erlangten sonstigen Informationen durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen,  
dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir  
verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu  
berichten.  
Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Prüfungsausschusses für den  
Konzernabschluss  
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses und dafür,  
dass dieser in Übereinstimmung mit den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den  
zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz-  
und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für  
die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines  
Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von falschen Darstellungen aufgrund von dolosen  
Handlungen oder Irrtümern ist.  
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die  
Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im  
Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlägig – anzugeben,  
sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit  
anzuwenden, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigten, entweder den Konzern zu  
liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen, oder haben keine realistische Alternative  
dazu.  
Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses  
des Konzerns.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Bestätigungsvermerk  
111  
Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses  
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes  
frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist  
und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende  
Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung  
mit der EU-VO und den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die  
Anwendung der ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche  
Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen  
Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen  
einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage  
dieses Konzernabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.  
Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und den österreichischen  
Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, üben wir  
während der gesamten Abschlussprüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine  
kritische Grundhaltung.  
Darüber hinaus gilt:  
•
Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund  
von dolosen Handlungen oder Irrtümern im Abschluss, planen Prüfungshandlungen als  
Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die  
ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das  
Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht  
aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlungen  
kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende  
Darstellungen oder das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.  
Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen  
Kontrollsystem, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen  
angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des  
internen Kontrollsystems des Konzerns abzugeben.  
•
•
•
Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten  
Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern  
dargestellten geschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängende  
Angaben.  
Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit der Anwendung des  
Rechnungslegungsgrundsatzes, der Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die  
gesetzlichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine  
wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht,  
die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der  
Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine  
wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, in unserem Bestätigungsvermerk  
auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss aufmerksam zu machen oder, falls  
diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen  
unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres  
Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder  
Gegebenheiten können jedoch die Abkehr des Konzerns von der Fortführung der  
Unternehmenstätigkeit zur Folge haben.  
•
Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses  
einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden  
Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreues  
Bild erreicht wird.  
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Frequentis-Gruppe  
112  
Bestätigungsvermerk  
Konzernabschluss 2020  
•
Wir erlangen ausreichende geeignete Prüfungsnachweise zu den Finanzinformationen der  
Einheiten oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns, um ein Prüfungsurteil zum  
Konzernabschluss abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und  
Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die Alleinverantwortung für unser  
Prüfungsurteil.  
Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang und die  
geplante zeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen,  
einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer  
Abschlussprüfung erkennen, aus.  
Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruflichen  
Verhaltensanforderungen zur Unabhängigkeit eingehalten haben, und tauschen uns mit ihm über alle  
Beziehungen und sonstigen Sachverhalte aus, von denen vernünftigerweise angenommen werden  
kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und - sofern einschlägig - damit zusammenhängende  
Schutzmaßnahmen auswirken.  
Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht  
haben, diejenigen Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des Konzernabschlusses des  
Geschäftsjahres waren und daher die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir  
beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsvermerk, es sei denn, Gesetze oder andere  
Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wir bestimmen in  
äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt  
werden sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen  
Mitteilung deren Vorteile für das öffentliche Interesse übersteigen würden.  
SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE  
ANFORDERUNGEN  
Bericht zum Konzernlagebericht  
Der Konzernlagebericht ist auf Grund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften  
darauf zu prüfen, ob er mit dem Konzernabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden  
rechtlichen Anforderungen aufgestellt wurde.  
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts in  
Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.  
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des  
Konzernlageberichts durchgeführt.  
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Frequentis-Gruppe  
Konzernabschluss 2020  
Bestätigungsvermerk  
113  
Urteil  
Nach unserer Beurteilung ist der Konzernlagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen  
aufgestellt worden, enthält zutreffende Angaben nach § 243a UGB und steht in Einklang mit dem  
Konzernabschluss.  
Erklärung  
Angesichts der bei der Prüfung des Konzernabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des  
gewonnenen Verständnisses über den Konzern und sein Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte  
Angaben im Konzernlagebericht nicht festgestellt.  
Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO  
Wir wurden von der Hauptversammlung am 14. Mai 2020 als Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden  
am 20. September 2020 vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind ununterbrochen seit dem  
Geschäftsjahr 2018 Abschlussprüfer.  
Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Konzernabschluss“ mit dem  
zusätzlichen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht.  
Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-VO)  
erbracht haben und dass wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von  
der geprüften Gesellschaft gewahrt haben.  
Wir haben keine Leistungen, die nicht im Konzernabschluss oder im Konzernlagebericht angegeben  
wurden, zusätzlich zur Abschlussprüfung für die geprüfte Gesellschaft und für die von dieser  
beherrschten Unternehmen erbracht.  
Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer  
Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Herr Mag. Gerhard  
Posautz.  
Wien, am 16. März 2021  
BDO Austria GmbH  
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft  
Mag. Gerhard Posautz  
Wirtschaftsprüfer  
Mag. Gerhard Fremgen  
Wirtschaftsprüfer  
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Frequentis-Gruppe  
114  
Erklärung aller gesetzlichen Vertreter  
Konzernabschluss 2020  
Erklärung aller gesetzlichen Vertreter  
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungs-  
standards aufgestellte Konzernabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und  
Ertragslage des Konzerns vermittelt, dass der Konzernlagebericht den Geschäftsverlauf, das  
Geschäftsergebnis und die Lage des Konzerns so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild der  
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns entsteht, und dass der Konzernlagebericht die  
wesentlichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen der Konzern ausgesetzt ist.  
Wien, am 15. März 2021  
Norbert Haslacher e.h.  
Vorstandsvorsitzender  
Sylvia Bardach e.h.  
Mitglied des Vorstands  
Hermann Mattanovich e.h.  
Mitglied des Vorstands  
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Lagebericht zum  
Einzelabschluss  
zum 31.12.2020  
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Frequentis AG  
116  
Einleitung  
Lagebericht 2020  
Einleitung  
Der Einzelabschluss (Jahresabschluss) der Frequentis AG wurde nach den Vorschriften des  
Unternehmensgesetzbuches in der geltenden Fassung unter Beachtung der Grundsätze  
ordnungsgemäßer Buchführung sowie unter Beachtung der Generalnorm, ein möglichst getreues  
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens zu vermitteln (§ 222 Abs. 2 UGB),  
aufgestellt.  
Die hier angeführten Kennzahlen der Frequentis AG ergeben, in Kombination mit dem Lagebericht  
der Frequentis-Gruppe (siehe Kapitel Lagebericht Konzernabschluss), ein umfassenderes Bild als es  
der Lagebericht der Frequentis AG allein zu vermögen gibt.  
Ausgewählte finanzielle Kennzahlen  
Die nachfolgenden Kennzahlen werden unter Angabe der verwendeten Berechnungsformel  
dargestellt. Bei den nachstehenden Beträgen handelt es sich, sofern nicht anders angegeben, um  
Werte in TEUR.  
Kennzahlen zur Vermögens- und Kapitalstruktur  
2020  
44,3%  
55,7%  
125,6%  
2019  
51,3%  
48,7%  
95,1%  
Eigenkapitalquote  
Fremdkapitalquote  
Verschuldungsgrad  
Eigenkapital x 100 / Gesamtkapital  
Fremdkapital x 100 / Gesamtkapital  
Fremdkapital x 100 / Eigenkapital  
Bankverbindlichkeiten – liquide Mittel  
Nettoguthaben (-) /  
-51.113 -52.154  
Nettoverschuldung (+)  
Kennzahlen der Liquidität  
2020  
2019  
Working Capital  
Working Capital Ratio  
Kurzfristige Aktiva – kurzfristige Passiva  
Kurzfristige Aktiva / kurzfristige Passiva x 100  
62.531  
192,6% 241,2%  
78.825  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Ausgewählte finanzielle Kennzahlen  
117  
Kennzahlen zur Rentabilität  
2020 20201)  
-14,8% 13,4%  
-21,3% 16,7%  
2019  
8,5%  
9,8%  
Eigenkapitalrentabilität Jahresergebnis x 100 / Eigenkapital  
Eigenkapitalrentabilität (Jahresergebnis + Ertragsteuern) x 100 / Eigenkapital  
vor Steuern  
Umsatzrentabilität  
Return on Sales (ROS) Betriebsergebnis x 100 / Umsatz  
Jahresergebnis x 100 / Umsatz  
-4,6%  
6,1%  
5,6%  
6,1%  
3,2%  
1,7%  
Return on Equity (ROE) Ergebnis vor Steuern x 100 / Ø Eigenkapital  
-19,7% 17,9%  
-9,4% 9,2%  
11,7%  
5,6%  
Return on Investment  
(Ergebnis vor Steuern + Zinsaufwand) x 100 / Ø  
Gesamtkapital  
(ROI)  
EBIT  
EBITDA  
Betriebsergebnis  
Betriebsergebnis + Abschreibung immaterielles  
Anlagevermögen und Sachanlagevermögen  
13.764 13.764  
17.746 17.746  
3.862  
7.822  
1) Kennzahlen ohne Berücksichtigung der Auswirkungen der Wertminderung der Einlagen bei der  
Commerzialbank Mattersburg.  
Geldflussrechnung  
2020  
2019  
8.024  
3.959  
4
Ergebnis vor Steuern  
-15.133  
5.459  
-5  
+/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Vermögensgegenstände des Investitionsbereichs  
-/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Vermögensgegenständen des Investitionsbereichs  
+ Abschreibungen Commerzialbank Mattersburg  
30.926  
0
-/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Liefer- und Leistungsforderungen sowie anderer  
Aktiva  
1.667 -10.379  
+/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen  
+/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie  
anderer Passiva  
-3.046  
15.409  
2.794  
-76  
= Netto-Geldfluss aus dem Ergebnis vor Steuern  
35.277  
4.337  
39.614  
9
1.428  
-2.557  
-8.144  
4.327  
-1.576  
2.750  
11  
2.856  
-4.991  
-2.169  
-/+ Zahlungen für Ertragsteuern  
= Netto-Geldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit  
+ Einzahlungen aus Anlagenabgang (ohne Finanzanlagen)  
+ Einzahlung aus Rückzahlung von Ausleihungen an verbundene Unternehmen  
- Auszahlungen für Anlagenzugang (ohne Finanzanlagen)  
- Auszahlungen für Finanzanlagenzugang und für sonstige Finanzinvestitionen und  
Investitionszuschuss  
= Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit  
+ Einzahlungen von Eigenkapital  
- Dividende  
- Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten und sonstigen Finanzierungen  
= Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit  
= zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes  
+ Finanzmittelbestand am Beginn der Periode  
- Abwertung  
-9.265  
1.324  
-4.292  
21.600  
-1.320  
-3.620  
16.660  
15.118  
43.536  
0
-1.992  
-1.000  
-1.668  
28.681  
58.654  
-30.722  
56.613  
= Finanzmittelbestand am Ende der Periode  
58.654  
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Frequentis AG  
118  
Nichtfinanzielle Kennzahlen  
Lagebericht 2020  
Börsenkennzahlen (Wiener Börse)  
2020  
18,10  
Kurs zum 31.12.  
in EUR  
Tiefstkurs (Schlusskurs)  
in EUR  
13,47  
Höchstkurs (Schlusskurs)  
in EUR  
21,40  
Anzahl der ausgegebenen Aktien zum 31.12.  
Marktkapitalisierung zum 31.12.  
in Stück  
in EUR Mio.  
13.280.000  
240,4  
Mitarbeiterbeteiligungsprogramm 2020  
Im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogrammes 2020 wurden den berechtigten Mitarbeiterinnen  
und Mitarbeitern in Österreich und Deutschland bis zu 80.000 Stück Aktien angeboten. Diese wurden  
von den Beschäftigten in vollem Umfang erworben. Die Gesamtzahl der Aktien beträgt daher seit Mai  
2020 13.280.000 Aktien.  
Dividende  
Die Hauptversammlung am 14. Mai 2020 hat eine Dividende von EUR 0,15 (15 Cent) je Aktie für das  
Geschäftsjahr 2019 beschlossen. Damit gelangten TEUR 1.992 im November 2020 zur Ausschüttung.  
Eigene Aktien  
Die Frequentis AG besitzt zum 31. Dezember 2020 keine eigenen Aktien.  
Nichtfinanzielle Kennzahlen  
Für die Sozial- und Arbeitnehmerbelange, Menschenrechte & Antikorruption, Safety & Security und  
die Umweltbelange wird auf den von Frequentis gesondert erstellten konsolidierten nichtfinanziellen  
Bericht, der die gesetzlichen Anforderungen der §§ 243b und 267a UGB erfüllt, verwiesen.  
Lagebericht Konzernabschluss  
Zur besseren Einsicht in die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage basiert der folgende Lagebericht  
auf dem Konzernabschluss der Frequentis AG, welcher nach den Regelungen der International  
Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, erstellt  
wurde.  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Wirtschaftliches Umfeld  
119  
Wirtschaftliches Umfeld  
Im Vergleich zu anderen Wirtschaftssektoren unterliegen die Bereiche, in denen die Frequentis-  
Gruppe tätig ist (Informations- und Kommunikationssysteme im Bereich der zivilen und militärischen  
Flugsicherung, der Blaulichtorganisationen und des Schienen- und Wasserverkehrs) relativ geringen  
konjunkturellen Schwankungen. Die Geschäftsentwicklung von Frequentis würde dann beeinträchtigt  
sein, wenn es zu einem signifikanten globalen Rückgang in einem der fünf angeführten Bereiche  
kommt. Frequentis kann sich nicht vollständig von den konjunkturellen Entwicklungen abkoppeln, ist  
jedoch Lieferant von sicherheitskritischer Infrastruktur. Diese Infrastruktur kann nicht  
wegrationalisiert werden und muss auch in Krisenzeiten aufrechterhalten und gewartet werden.  
Der Internationale Währungsfonds (IWF) hat im Jänner 2021 das World Economic Outlook Update  
publiziert1. Aufgrund des umfassenden Ausbruchs der COVID-19 Pandemie schätzt der IWF den  
Rückgang der globalen Wirtschaftsleistung für das Jahr 2020 auf 3,5%. Für das Jahr 2021 wird ein  
Wachstum von 5,5% prognostiziert. Es wird erwartet, dass die Stärke des Wachstums von Land zu  
Land stark variiert und von folgenden Punkten abhängig ist:  
•
•
•
•
Zugang zu medizinischen Maßnahmen;  
Effektivität der politischen Unterstützung;  
Wie stark ist das Land länderübergreifenden Spillover (Überlauf)-Effekten ausgesetzt;  
Strukturelle Merkmale zu Beginn der Krise.  
Für das Jahr 2020 wird für die USA ein Rückgang von 3,4% und für 2021 ein Wachstum von 4,5%  
prognostiziert. Für die Wirtschaft des Euroraums erwartet der IWF einen Rückgang um 7,2% im Jahr  
2020 und einer darauffolgenden Steigerung von 4,2% im Jahr 2021. Für die großen Volkswirtschaften  
im Euroraum wird für Deutschland die geringste Verminderung der Wirtschaftsleistung mit -5,4%  
prognostiziert, während für Frankreich, Italien und Spanien Werte von mehr als -9% ausgewiesen  
werden. Für das Jahr 2021 werden Wachstumsraten von 3,0% für Italien, 3,5% für Deutschland, 5,5%  
für Frankreich und 5,9% für Spanien erwartet. Die Prognose für Großbritannien liegt bei -10,0% für  
das Jahr 2020 und 4,5% für das Jahr 2021.  
Für die Schwellen- und Entwicklungsländer in Asien wird im Vergleich zur globalen Entwicklung nur  
mit einem Rückgang von 1,1% im Jahr 2020 gerechnet. Für das Jahr 2021 wird mit einem Wachstum  
von 8,3% gerechnet. Für Lateinamerika geht der IWF für das Jahr 2020 von einem Wachstum von  
-7,4% (2021: 4,1%) aus. Für den Nahen Osten und Zentralasien wird ein Wachstum von -3,2% für das  
Jahr 2020 (2021: 3,0%) prognostiziert.  
1 https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2021/01/26/2021-world-economic-outlook-update  
 
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Frequentis AG  
120  
Geschäftsentwicklung  
Lagebericht 2020  
Geschäftsentwicklung  
Das operative Geschäft war im Jahr 2020 vor allem durch die COVID-19 Pandemie beeinflusst. Dank  
dem stabilen Geschäftsmodell als Anbieter von Kommunikations- und Informationslösungen für  
Kontrollzentralen mit sicherheitskritischen Aufgaben, den eingeleiteten Maßnahmen und den  
erfolgreichen Projektabnahmen konnten die Auswirkungen minimiert werden.  
Bedeutende Ereignisse im Jahr 2020  
COVID-19 Pandemie  
Der Ausbruch der COVID-19 Pandemie löste eine globale Wirtschaftskrise aus. Frequentis kann sich  
nicht vollständig von den konjunkturellen Entwicklungen abkoppeln, ist jedoch Lieferant von  
sicherheitskritischer Infrastruktur. Diese Infrastruktur muss auch in Krisenzeiten aufrechterhalten  
und gewartet werden.  
Mit ein paar Ausnahmen konnte das Geschäft trotz der Restriktionen unverändert weitergeführt  
werden. Da die Mitarbeiter der Frequentis schon in der Vergangenheit zahlreiche Tätigkeiten mobil  
ausgeführt haben, war der Umstieg auf ein komplett mobiles Arbeiten (z. B. von zu Hause aus) ohne  
größere Schwierigkeiten möglich (mit Ausnahme manueller Arbeiten vor Ort in den einzelnen  
Standorten oder vor Ort beim Kunden). Da Reisen außerhalb der Länder, in denen sich die Standorte  
der Frequentis-Gruppe befinden, nur sehr eingeschränkt möglich waren, wurden zahlreiche  
Abnahmen mit Kunden mit zusätzlicher technischer Unterstützung und organisatorischen  
Begleitmaßnahmen mittels Videokonferenzen durchgeführt.  
Auswirkungen auf Umsatzerlöse und Aufwendungen  
Wenn es dem Projektteam nicht möglich war, die Arbeiten aufgrund von Lockdown oder  
Reiserestriktionen abzuschließen, wurden mit einigen Kunden die Verschiebungen von  
Abnahmeterminen vereinbart. In manchen Fällen wurden auch längere Zahlungsziele verhandelt.  
Trotz der Reiserestriktionen konnte ein guter Teil der Projektabnahmen virtuell durchgeführt  
werden. Dies führte im Jahresabschluss zu geringeren Reisekosten. Bestimmte Tätigkeiten wie die  
Installation und Inbetriebnahme neuer Systeme waren und sind weiterhin nur in jenen Ländern  
möglich, wo Frequentis über eigene Standorte oder technisch versierte Partner verfügt oder in  
welche Mitarbeiter der Frequentis reisen können und dürfen, oder wo der Kunde selbst mit remoter  
Unterstützung die Arbeiten durchführen kann. Dies bedeutet, dass manche Systeme nicht oder noch  
nicht vollständig installiert und vom Kunden abgenommen werden konnten, was zu vorübergehenden  
Umsatzverschiebungen führte.  
Gesetzte Maßnahmen  
Zur Evaluierung und Abfederung etwaiger Effekte auf Frequentis wurden vom eigens eingerichteten  
Krisenstab – unter der Führung des Vorstandsvorsitzenden – verschiedene Maßnahmen erarbeitet,  
um den Betrieb möglichst ungestört aufrecht zu erhalten. Work at home und andere Maßnahmen, um  
die Kundeprojekte voranzutreiben sowie zur Aufrechterhaltung der Lieferketten, waren erfolgreich.  
Akquisition von ATRiCS  
Im März 2020 übernahm Frequentis 51% an der ATRiCS Advanced Traffic Solutions GmbH mit Sitz in  
Freiburg, Deutschland. Das im Jahr 2002 gegründete eigentümergeführte Unternehmen ist ein  
Software-Hersteller, der Lösungen für das Rollverkehrsmanagement auf Flughäfen sowie  
begleitende Beratung für Flughäfen und Flugsicherungen anbietet – zur Verbesserung der Sicherheit  
sowie zur Erhöhung der Kapazitäten an Flughäfen. Damit kann die Frequentis-Gruppe ihre  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Geschäftsentwicklung  
121  
Angebotspalette in technologischer Hinsicht deutlich erweitern. Die Vollkonsolidierung von ATRiCS in  
die Frequentis-Gruppe erfolgte ab Anfang April 2020.  
Insolvenz der Commerzialbank Mattersburg  
Gemäß der Mitteilung der österreichischen Finanzmarktaufsichtsbehörde vom 14. Juli 2020 wurde  
der Commerzialbank Mattersburg im Burgenland AG (Commerzialbank Mattersburg) per Bescheid  
die Fortführung des Geschäftsbetriebes mit sofortiger Wirkung untersagt und ein Wirtschaftsprüfer  
als Regierungskommissär bestellt. Damit ist der Bank auch die Auszahlung von Einlagen untersagt.  
Frequentis hatte zu diesem Zeitpunkt Einlagen bei der Commerzialbank Mattersburg in Höhe von  
EUR 30,9 Mio. und hat diese gegenüber der Commerzialbank Mattersburg am 16. Juli 2020 in  
gesamter Höhe fällig gestellt. Diese Fälligstellung wurde auch an den von der FMA eingesetzten  
Regierungskommissär gerichtet. Eine – erwartungsgemäß – abschlägige Antwort auf die Fällig-  
stellung hat Frequentis am 17. Juli 2020 erhalten. Von der Einlagensicherung AUSTRIA Ges.m.b.H.,  
der Sicherungseinrichtung für österreichische Kreditinstitute gemäß dem Einlagensicherungs- und  
Anlegerentschädigungsgesetz, hat Frequentis am 24. Juli 2020 TEUR 100 erhalten.  
Am 27. Juli 2020 hat die österreichische Finanzmarktaufsichtsbehörde beim Landesgericht  
Eisenstadt den Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen der  
Commerzialbank Mattersburg gestellt und am 28. Juli 2020 wurde die Eröffnung des  
Insolvenzverfahrens über das Vermögen der Commerzialbank Mattersburg bekannt gemacht. Der  
von der Finanzmarktaufsichtsbehörde eingesetzte Regierungskommissär hat in einem  
Zwischenbericht vom 24. Juli 2020 festgestellt, dass die Commerzialbank Mattersburg zum Zeitpunkt  
der Untersagung des Geschäftsbetriebes durch die Finanzmarktaufsichtsbehörde gemäß Erstellung  
eines Zwischenstatus rechnerisch überschuldet war. Die Forderung der Frequentis wurde in voller  
Höhe am 29. Juli 2020 im Insolvenzverfahren angemeldet.  
Frequentis hat ein Anwaltsteam engagiert, welches sämtliche rechtlichen Möglichkeiten prüft, um  
die Interessen von Frequentis bestmöglich zu wahren. Diese Prüfung umfasst die mögliche  
Geltendmachung und Verfolgung potenzieller Ansprüche gegen involvierte Rechtsträger,  
Organisationen und Personen. In diesem Zusammenhang wurden bereits Klagen eingebracht. Diese  
Verfahren sowie die Verfolgung weiterer möglicher Ansprüche können aus heutiger Sicht einen  
längeren Zeitraum in Anspruch nehmen.  
Als Folge der Insolvenz wurde eine Wertminderung des täglich fälligen Bankguthabens sowie der  
Termingelder der Frequentis bei der Commerzialbank Mattersburg von EUR 30,9 Mio. durchgeführt  
und in der Position Wertminderung Finanzvermögenswerte erfasst.  
Auftragseingang  
Der Auftragseingang der Frequentis-Gruppe lag im Jahr 2020 bei EUR 314,6 Mio., ein Rückgang von  
5,7% gegenüber dem Jahr 2019 mit EUR 333,7 Mio. Im Gegensatz zu den Vorjahren war der  
Auftragseingang im ersten Halbjahr stärker als im zweiten Halbjahr 2020. Das Verhältnis erstes zu  
zweites Halbjahr 2020 lag bei 55%:45% (2019: 40%:60%).  
Die Verteilung des Auftragseingangs auf die beiden Segmente war im Jahr 2020 wie folgt: Air Traffic  
Management 64% (2019: 67%), Public Safety & Transport 36% (2019: 33%).  
Als Antwort auf die Restriktionen der COVID-19 Pandemie wurde eine Reihe von Maßnahmen, wie  
digitale Marketingaktivitäten in Form von Webinaren oder Online-Demoräumen, eingesetzt. Dazu  
zählte auch die Initiative „Sales Goes Digital“.  
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Frequentis AG  
122  
Geschäftsentwicklung  
Lagebericht 2020  
Highlights des Auftragseingangs im Segment Air Traffic Management  
Im Segment Air Traffic Management konnten wieder bedeutsame Aufträge gewonnen werden. Dazu  
zählen der Auftrag zur Lieferung einer Sprachkommunikationslösung für die spanische  
Flugsicherung ENAIRE, einer der flächenmäßig größten Flugsicherungen Europas, oder der Auftrag  
durch die dänische Flugsicherung NAVIAIR für eine landesweite Digital (Remote) Tower-Lösung.  
In Afrika wurde Frequentis von ASECNA, der Agentur für Flugsicherung für 17 Länder in Afrika, mit  
der Lieferung und Installation von Aeronautical Message Handling Systemen (AMHS, z. B. für  
Flugpläne und Wetterdaten) für acht Länder beauftragt.  
Im neuen Markt für das Drohnen-Management konnte ein richtungsweisender Auftrag aus Norwegen  
gewonnen werden. Die Cloud-basierte Lösung von Frequentis ermöglicht der norwegischen  
Flugsicherung AVINOR die sichere und effiziente Integration von Drohnen in den norwegischen  
Luftraum.  
Positiv verläuft das Bestandskunden-Folgegeschäft („Installed Base Business“) im Teilmarkt  
Defence: Insbesondere bei den in Europa laufenden Programmen (beispielsweise bei Kunden in  
Deutschland, Schweiz, Polen, Österreich), aber auch in Australien, konnten Zusatzaufträge gewonnen  
werden.  
Highlights des Auftragseingangs im Segment Public Safety & Transport  
Im Segment Public Safety & Transport erhielt Frequentis im Teilmarkt Public Safety den Zuschlag für  
die Lieferung eines zukunftsorientierten Kommunikationssystems für die Einsatzleitstellen der  
Feuerwehr und Polizei in Hamburg und baute damit seine führende Marktposition in Deutschland im  
Bereich der Blaulicht-Organisationen aus.  
Im Teilmarkt Public Transport wurden vor allem Aufträge aus der installierten Basis, vorwiegend aus  
Europa, gewonnen. Diese umfassten sowohl Aufträge für Releases und Upgrades, als auch Aufträge  
für Erweiterungs- und Wartungsverträge.  
Im Teilmarkt Maritime zeigt der im Juli 2020 erhaltene Auftrag für die Erneuerung des schwedischen  
Küstenfunks die starke Präsenz von Frequentis im Norden Europas.  
Auftragsstand  
Der Auftragsstand per 31. Dezember 2020 betrug EUR 427,6 Mio., eine Steigerung von 9,2% oder  
EUR 36,1 Mio. im Vergleich zum Jahresende 2019 mit EUR 391,5 Mio. Rund 58% des Gesamt-  
Auftragsstands (Dezember 2019: 60%) waren dem Segment Air Traffic Management und 42%  
(Dezember 2019: 40%) dem Segment Public Safety & Transport zuzuordnen.  
Umsatz und Betriebsleistung  
Im Jahr 2020 konnte trotz der Pandemie ein Umsatz von EUR 299,4 Mio. erzielt werden (2019:  
EUR 303,6 Mio.), ein Rückgang um 1,4%. Das Segment Air Traffic Management verzeichnete einen  
rückläufigen Umsatz von EUR 203,1 Mio. (-3,8%), das Segment Public Safety & Transport  
verzeichnete einen Anstieg um 4,1% auf EUR 96,3 Mio.  
Vom Umsatz der Frequentis-Gruppe entfielen im Jahr 2020 68% (2019: 70%) auf das Segment Air  
Traffic Management, 32% (2019: 30%) auf das Segment Public Safety & Transport. Nach Regionen  
entfielen im Jahr 2020 66% (2019: 61%) des Umsatzes auf Europa, 16% (2019: 19%) auf Amerikas,  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Geschäftsentwicklung  
123  
11% (2019: 13%) auf Asien, 5% (2019: 6%) auf Australien / Pazifik, rund 1% (2019: 1%) auf Afrika, rund  
1% (2019: <1%) waren nicht zugeordnet.  
Die sonstigen Erträge stiegen auf EUR 8,6 Mio. (2019: EUR 6,2 Mio.). Die größten Einzelpositionen  
sind hier die Fördererlöse für Forschungs- und Entwicklungskosten sowie die Erlöse aus  
Forschungsprämien. Die Betriebsleistung ging im Jahr 2020 um 0,8% auf EUR 307,9 Mio. zurück.  
Ergebnis  
Der Materialaufwand und der Aufwand für bezogene Leistungen ging um 8,1% auf EUR 75,0 Mio.  
(2019: EUR 81,6 Mio.) zurück – bedingt durch eine geringere Materialintensität der abgewickelten  
Projekte. Der Personalaufwand erhöhte sich um 2,0% auf EUR 157,9 Mio. (2019: EUR 154,8 Mio.),  
bedingt vor allem durch die gestiegene Mitarbeiteranzahl durch die neuen Gesellschaften im  
Konsolidierungskreis. Sieht man die Positionen Materialaufwand und Aufwand für bezogene  
Leistungen sowie Personalaufwand in Summe, dann zeigt sich im Jahr 2020 ein Rückgang von 1,5%  
gegenüber dem Jahr 2019. Damit ist es gelungen, die Auswirkungen der Pandemie durch  
entsprechende Steuerung der Projekte (u. a. durch virtuelle Projektabnahmen) gering zu halten und  
in etwa den gleichen Umsatz mit dem gleichen absoluten Aufwand zu erzielen.  
Die sonstigen Aufwendungen gingen um 24,4% auf EUR 33,0 Mio. (2019: EUR 43,7 Mio.) zurück. Eine  
Verringerung war bei den Reisekosten, den Werbekosten und einer Reihe von weiteren Positionen zu  
verzeichnen. Die Kosten für Rechts- und Beratungsaufwand stiegen größtenteils durch  
Aufwendungen für rechtliche Schritte rund um die Insolvenz der Commerzialbank Mattersburg und  
M&A-Aktivitäten. Für eine Auflistung aller Detailpositionen der sonstigen Aufwendungen siehe  
↗ Konzernabschluss, Kapitel 9.  
Der Rückgang der Reisekosten hängt mit den Reiserestriktionen durch die COVID-19 Pandemie und  
der daraus notwendigen weitgehenden Umstellung der Projektabnahmen auf Videokonferenzen und  
der Digitalisierung der Marketing- und Sales-Aktivitäten zusammen. Die Reiserestriktionen führten  
auch zu einer Verringerung der Werbekosten als Folge der abgesagten Fachmessen. Hier gilt es  
festzuhalten, dass sich die Einsparungen in diesem Umfang nicht für die Zukunft in voller Höhe  
fortsetzen lassen. Denn sowohl Vor-Ort-Abnahmen, Schulungen, Fachmessen als auch  
Verkaufsaktivitäten können nicht vollständig digitalisiert werden. Vieles wird davon abhängen in  
welchem Umfang zukünftig die Projekte und Sales-Aktivitäten virtuell abgewickelt werden können,  
oder ob mit der Eindämmung der Pandemie die Erwartungen der Kunden, Lieferanten und Partner  
wieder in Richtung laufender Vor-Ort-Präsenz gehen werden.  
Das EBITDA (Ergebnis vor Steuern, Zinsen, Abschreibung und Wertminderung) verbesserte sich um  
EUR 11,7 Mio. auf EUR 41,9 Mio. im Jahr 2020 (2019: EUR 30,2 Mio.). Die EBITDA-Marge (bezogen auf  
den Umsatz) belief sich auf 14,0% nach 9,9% im Jahr 2019.  
Die Abschreibungen erhöhten sich um EUR 1,1 Mio. auf EUR 14,0 Mio. Die Wertminderung des  
Firmenwertes für Systems Interface Ltd., Großbritannien, betrug EUR 1,1 Mio., siehe  
↗ Konzernabschluss, Kapitel 18.  
Das EBIT stieg als Summe aller oben angeführten Veränderungen trotz der COVID-19 Pandemie im  
Jahr 2020 um EUR 9,6 Mio. auf EUR 26,8 Mio. (2019: EUR 17,2 Mio.). Die EBIT-Marge (bezogen auf den  
Umsatz) belief sich auf 9,0% nach 5,7% im Jahr 2019.  
Die Finanzerträge sanken auf weniger als EUR 0,1 Mio. (2019: EUR 0,4 Mio.). Sie beinhalten im Jahr  
2020 im Gegensatz zum Jahr 2019 nicht mehr die Zinserträge der Commerzialbank Mattersburg. Die  
Finanzierungsaufwendungen gingen auf EUR 0,6 Mio. (2019: EUR 0,8 Mio.) zurück. Die Position  
Wertminderung Finanzvermögenswerte mit EUR 30,9 Mio. umfasst fast ausschließlich die nach der  
Insolvenz der Commerzialbank Mattersburg durchgeführte Wertminderung der Einlagen.  
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Frequentis AG  
124  
Geschäftsentwicklung  
Lagebericht 2020  
Die Erträge aus assoziierten Unternehmen stiegen im Jahr 2020 auf mehr als EUR 0,2 Mio. (2019:  
mehr als EUR 0,1 Mio.).  
Das Ergebnis vor Steuern war einerseits von der positiven Entwicklung des operativen Ergebnisses  
(EBIT), andererseits vor allem von der Wertminderung nach der Insolvenz der Commerzialbank  
Mattersburg beeinflusst und lag bei EUR -4,4 Mio. im Jahr 2020 nach EUR 17,0 Mio. im Jahr 2019.  
Der Ertrag aus Ertragsteuern lag im Jahr 2020 bei EUR 1,0 Mio. während im Jahr 2019 noch ein  
Aufwand für Ertragsteuern von EUR 4,5 Mio. erfasst wurde. Der wichtigste Grund für den Ertrag aus  
Ertragsteuern im Jahr 2020 war die Erfassung von latenten Steueransprüchen in Zusammenhang mit  
der Wertminderung der Einlagen bei der Commerzialbank Mattersburg.  
Das Konzernergebnis reduzierte sich im Jahr 2020 auf EUR -3,4 Mio. nach EUR 12,5 Mio. im Jahr  
2019. Die Auswirkungen der Wertminderung der Einlagen bei der Commerzialbank Mattersburg auf  
das Konzernergebnis lagen bei EUR 23,2 Mio. (unter Berücksichtigung des Steuereffektes). Ohne die  
Auswirkungen der angeführten Wertminderung würde das Konzernergebnis für das Jahr 2020 bei  
EUR 19,8 Mio. liegen.  
Das unverwässerte und verwässerte Ergebnis je Aktie betrug im Jahr 2020 EUR -0,30 (EUR 1,50 ohne  
die Auswirkungen der angeführten Wertminderung nach der Insolvenz der Commerzialbank  
Mattersburg) nach EUR 0,93 im Jahr 2019.  
Mitarbeiter  
Die Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöhte sich um 3,1% auf durchschnittlich 1.907  
Mitarbeiter für Jahr 2020 (2019: 1.849 Mitarbeiter).  
Vermögens- und Kapitalstruktur  
Die Bilanzsumme erhöhte sich um 2,0% auf EUR 277,6 Mio. per Ende Dezember 2020 (Ende 2019:  
EUR 272,1 Mio.). Die Eigenkapitalquote konnte trotz der Wertberichtigung der Einlagen bei der  
Commerzialbank Mattersburg bei 40,7% (Ende 2019: 42,7%) gehalten werden. Das Eigenkapital  
verringerte sich um 2,8% oder EUR 3,2 Mio. auf EUR 113,0 Mio. (Ende 2019: EUR 116,2 Mio.).  
Das Nettoguthaben (Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie Termingelder abzüglich  
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten) belief sich per Ende Dezember 2020 auf EUR 85,0 Mio.  
und lag damit über dem Wert per Ende 2019 mit EUR 77,8 Mio.  
Auf der Aktivseite (langfristige Vermögenswerte) waren per Ende Dezember 2020 Sachanlagen in  
Höhe von EUR 46,6 Mio. (Ende 2019: EUR 48,2 Mio.) und immaterielle Vermögenswerte mit  
EUR 9,0 Mio. (Ende 2019: EUR 7,6 Mio.) die größten Positionen des langfristigen Vermögens von in  
Summe EUR 62,2 Mio. (Ende 2019: EUR 71,5 Mio.).  
Bei den kurzfristigen Vermögenswerten von in Summe EUR 215,4 Mio. per Ende Dezember 2020  
(Ende 2019: EUR 200,6 Mio.) sind die bedeutendsten Positionen die Zahlungsmittel und  
Zahlungsmitteläquivalente mit EUR 91,3 Mio. (Ende 2019: EUR 74,9 Mio., inkl. kurzfristige  
Termingelder), die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von EUR 59,3 Mio. (Ende 2019:  
EUR 58,5 Mio.) sowie die Vertragsvermögenswerte aus Verträgen mit Kunden mit EUR 38,4 Mio.  
(Ende 2019: EUR 38,4 Mio.).  
Von den Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalenten von EUR 91,3 Mio. per Ende Dezember 2020  
waren rund 80% auf neun systemrelevante Großbanken in Österreich und Deutschland verteilt. Die  
restlichen rund 20% liegen bei rund 20 anderen Banken in Europa, Australien, Asien und den  
Amerikas.  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Geschäftsentwicklung  
125  
Auf der Passivseite war das Eigenkapital mit EUR 113,0 Mio. per Ende Dezember 2020 (Ende 2019:  
EUR 116,2 Mio.) die größte Position. Unter den langfristigen Verbindlichkeiten von EUR 57,5 Mio.  
(Ende 2019: EUR 58,9 Mio.) war die Position langfristige Leasingverbindlichkeiten mit EUR 31,8 Mio.  
am größten.  
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten betrugen EUR 107,2 Mio. per Ende Dezember 2020 (Ende 2019:  
EUR 97,1 Mio.). Hervorzuheben sind hier die Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden von  
EUR 62,8 Mio. (Ende 2019: EUR 48,7 Mio.) welche mit einem Plus von EUR 14,2 Mio. die größte  
Erhöhung auf der Passivseite darstellen. Die weiteren größeren Positionen sind die Verbindlichkeiten  
aus Lieferungen und Leistungen mit EUR 11,9 Mio. (Ende 2019: EUR 13,7 Mio.) sowie die  
Rückstellungen mit EUR 13,6 Mio. (Ende 2019: EUR 13,5 Mio.).  
Cash Flow  
Der Cash Flow aus dem Ergebnis verbesserte sich im Jahr 2020 auf EUR 42,4 Mio. (2019:  
EUR 34,2 Mio.). Unter Herausrechnung des Einflusses der Wertminderung für die Einlagen bei der  
Commerzialbank Mattersburg ergibt sich im Einklang mit EBITDA und EBIT eine Verbesserung des  
Ergebnisses vor Steuern im Jahr 2020, welche sich auch im Cash Flow aus dem Ergebnis zu einem  
guten Teil niederschlägt.  
Der Cash Flow aus der betrieblichen Tätigkeit stieg im Jahr 2020 auf EUR 54,8 Mio. (2019:  
EUR 17,7 Mio.). Positiv auf den Cash Flow wirkte sich neben dem verbesserten Cash Flow aus dem  
Ergebnis vor allem die nur limitierte Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und  
die Erhöhung der Vertragsverbindlichkeiten aus. Dem stand eine Veränderung der sonstigen  
Forderungen und sonstigen Verbindlichkeiten gegenüber.  
Der Cash Flow aus der Investitionstätigkeit lag im Jahr 2020 bei EUR -7,0 Mio. (2019: EUR -4,6 Mio.).  
Die Investitionen (Auszahlungen für den Erwerb von immateriellen Vermögenswerten und  
Sachanlagen / Capex) lagen mit EUR 4,5 Mio. auf dem Niveau des Jahres 2019. Für die Akquisition  
von ATRiCS und dem Erwerb von Anteilen an Nemergent wurden in Summe EUR 2,6 Mio.  
aufgewendet.  
Der Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit ging im Jahr 2020 auf EUR -10,1 Mio. zurück (2019:  
EUR 8,0 Mio.). Der Rückgang ist zum größten Teil auf die Position Einzahlungen aufgrund  
Kapitalerhöhung zurückzuführen. Während im Jahr 2019 im Rahmen des Börsengangs vom Mai 2019  
ein Zufluss von EUR 21,6 Mio. erfasst wurde, lag der Zufluss im Jahr 2020 aus der Kapitalerhöhung  
aus dem Mitarbeiterbeteiligungsprogramm im Mai 2020 bei EUR 1,3 Mio. (Bruttoemissionserlös).  
Der Gesamt-Cash Flow im Jahr 2020 lag bei EUR 37,7 Mio. (2019: EUR 21,2 Mio.). Der  
Finanzmittelbestand belief sich Ende Dezember 2020 auf EUR 91,3 Mio. (Ende 2019: EUR 66,9 Mio.).  
Im Jahresvergleich ist zu berücksichtigen, dass im Finanzmittelbestand per Ende 2019 noch täglich  
fällige Bankguthaben bei der Commerzialbank Mattersburg in Höhe von EUR 12,7 Mio. inkludiert  
waren, die Termingelder in Höhe von EUR 18,0 Mio. waren hier nicht inkludiert. Ohne die täglich  
fälligen Bankguthaben bei der Commerzialbank Mattersburg wäre der Finanzmittelbestand per Ende  
2019 daher bei EUR 54,2 Mio. gelegen.  
Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen und  
Personen  
Die Angaben dazu finden sich im ↗ Konzernabschluss, Kapitel 38.  
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Frequentis AG  
126  
Entwicklung der Segmente  
Lagebericht 2020  
Entwicklung der Segmente  
Air Traffic Management / ATM  
Das Segment Air Traffic Management / ATM umfasst die Teilmärkte ATM Civil (in diesem ist auch  
AIM / Aeronautical Information Management inkludiert) sowie ATM Defence. Der Fokus in diesem  
Segment liegt auf den zivilen und militärischen Flugsicherungen und damit in der Regel auf ein bis  
zwei Kunden pro Land. Die Markteintrittsbarrieren werden als relativ hoch eingeschätzt.  
Die Teilmärkte verfügen über ähnliche Produkte, die auf der gleichen Produktplattform aufsetzen. Im  
Defence-Bereich werden noch Zusatzlösungen für die Verschlüsselung nachgefragt. Die Safety- und  
Qualitätsmanagement-Anforderungen sind gleich, es gelten die internationalen Richtlinien für die  
Standardisierung des Luftverkehrs durch die Internationale Zivilluftfahrtorganisation (ICAO /  
International Civil Aviation Organization). Die bei den Kunden anzubindende Infrastruktur wie Radar,  
Funk, Netzwerk ist ähnlich.  
Der Umsatz im Segment Air Traffic Management ging im Jahr 2020 gegenüber dem Jahr 2019 um  
3,8% auf EUR 203,1 Mio. (2019: EUR 211,2 Mio.) zurück. Das EBIT belief sich auf EUR 14,6 Mio. (2019:  
EUR 10,4 Mio.).  
Highlights im operativen Geschäft  
Im operativen Geschäft gab es mehrere Highlights: dazu zählen zum Beispiel Abnahmen in Wien und  
Melbourne im Rahmen des australischen Großprojektes OneSky, bei der Deutschen Bundeswehr und  
in der Schweiz.  
Von strategischer Bedeutung sind die Mitarbeit von Frequentis bei der österreichischen  
Forschungsinitiative „AIRlabs Austria Innovationslabor“ sowie die Absichtserklärung zur erweiterten  
Kooperation mit dem Verteidigungs- und Sicherheitssensorspezialist Hensoldt im Bereich  
integrierter Drohnenabwehrlösungen der nächsten Generation; beide Unternehmen arbeiten aktuell  
im Forschungsprojekt FALKE zusammen.  
Public Safety & Transport / PST  
Das Segment Public Safety & Transport beinhaltet die Teilmärkte Public Safety, Public Transport  
sowie Maritime. Die Kunden sind Behörden oder behördennahe Organisationen mit Überwachungs-  
und Steuerungsaufgaben.  
Für den Teilmarkt Public Safety zählen die Polizei, Feuerwehren und Rettungsorganisationen zu den  
Kunden. Seitens der Polizei werden noch Zusatzlösungen für die Verschlüsselung nachgefragt. Public  
Transport bedient neben der klassischen Bahn auch Kunden aus dem öffentlichen Personen- und  
Nahverkehr. Im Teilmarkt Maritime liegt der Fokus auf der Küstenwache und Hafenbetreibern.  
Die Teilmärkte verfügen über ähnliche Produkte, die auf der gleichen Produktplattform aufsetzen.  
Die bei den Kunden anzubindende Infrastruktur wie Telefon, Funk, Netzwerk ist ähnlich. Trotz  
mehrerer internationaler Standardisierungsbestrebungen gelten nach wie vor national und regional  
unterschiedliche Anforderungen und Regelungen.  
Der Umsatz im Segment Public Safety & Transport stieg um 4,1% auf EUR 96,3 Mio. (2019:  
EUR 92,4 Mio.). Das EBIT verbesserte sich auf EUR 12,3 Mio. (2019: EUR 7,0 Mio.).  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Forschung & Entwicklung  
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Highlights im operativen Geschäft  
Im Teilmarkt Public Safety hervorzuheben ist v.a. die virtuelle Abnahme beim Großprojekt des  
norwegischen Sicherheitsnetzes Nødnett.  
Wesentliche Meilensteine, zum Teil in Form virtueller Abnahmen, wurden bei Bahnprojekten in  
Zentral- und Osteuropa im Teilmarkt Public Transport realisiert.  
Im Teilmarkt Maritime erfolgte remote die wichtige Abnahme beim GMDSS (Global Maritime Distress  
and Safety System) für Grönland.  
Strategisch wesentlich ist die Beauftragung eines von Frequentis geführten Konsortiums für die  
Phase 2 beim innovativen europäischen Investitionsbeschaffungsprogramm BroadWay, das den  
Einsatz von 5G/LTE für die sicherheitskritische Breitbandkommunikation zum Inhalt hat. Im  
November 2020 wurden hier im Rahmen einer europaweiten Interim-Präsentation die Fähigkeiten  
des Systems erprobt und damit ein wichtiger Meilenstein erreicht.  
Forschung & Entwicklung  
Steigender Kostendruck und laufende Änderungen im operativen Umfeld, zuletzt auch aufgrund der  
Auswirkungen der Pandemie, sind aktuell die größten Herausforderungen für die Kunden, die im  
sicherheitskritischen Bereich agieren. Um den hier geforderten hohen Sicherheitsanforderungen  
weiterhin gerecht zu werden, benötigen die Anwender flexiblere Systeme und Software-Lösungen.  
Damit können Einsatzmittel und Einsatzorte mit einfachen Mitteln an aktuelle Bedürfnisse angepasst  
werden. Dafür sind flexible Kommunikationsmittel und integrierte Control-Room Lösungen  
notwendig. Die Migration der Daten- und Sprachkommunikation auf gemeinsame IP-Netze schafft die  
technische Voraussetzung für mehr Flexibilität, wie sie beispielsweise bei Remote-Aufgaben gefragt  
ist. Durch die steigende Vernetzung wird gleichzeitig das Thema Cyber Security immer wichtiger.  
Als anerkannter Innovationsführer in den vom Unternehmen adressierten Märkten trägt Frequentis  
dieser Entwicklung durch die Bereitstellung IP-basierter Systeme Rechnung. Im nächsten Schritt  
rücken die Netzwerke ins Zentrum der Kommunikationslösungen. Die traditionellen Voice  
Communication Systeme werden durch Voice and Data Communication Services im Netzwerk  
erweitert. Der enge Austausch mit den Kunden, mit denen zumeist eine langjährige, teilweise  
jahrzehntelange, Partnerschaft besteht, erlaubt es dabei, neue technologische Entwicklungen schon  
frühzeitig zu erkennen und in die eigenen Produkte und Lösungen zu integrieren.  
Innovationen sind ein wichtiger Bestandteil der Frequentis-Unternehmensstrategie. Die Steuerung  
aller diesbezüglichen Aktivitäten erfolgt in der Abteilung New Business Development. Der aktuelle  
Fokus liegt auf der Weiterentwicklung der Digital (Remote) Tower-Technologie, dem Drohnen-  
management sowie der Nutzung von 5G/LTE für den sicherheitskritischen Bereich. Darüber hinaus  
liegt ein Schwerpunkt auf der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle wie Software as a Service (SaaS)  
oder Cloud-Lösungen.  
Zukunftsaspekte sind die Auseinandersetzung mit Künstlicher Intelligenz oder der Blockchain-  
Technologie im Hinblick auf mögliche Anwendungen im sicherheitskritischen Bereich. Bei solchen  
Themen aus dem sicherheitskritischen Umfeld setzt auch das Engagement von Frequentis bei einer  
Reihe an nationalen und EU-geförderten Innovationsprojekten an. Innovationen werden bei  
Frequentis nach Möglichkeit durch Patente geschützt.  
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Frequentis AG  
128  
Nichtfinanzielle Informationen  
Lagebericht 2020  
Nichtfinanzielle Informationen  
Die Frequentis AG erstellt einen gesonderten konsolidierten nichtfinanziellen Bericht, der die  
gesetzlichen Anforderungen der §§ 243b und 267a UGB erfüllt.  
Konsolidierter Corporate Governance-  
Bericht  
Der konsolidierte Corporate Governance-Bericht ist unter http://www.frequentis.com/ir > Investor  
Relations > Corporate Governance verfügbar.  
Chancen- & Risikomanagement  
Frequentis hat konzernweit ein aktives Risikomanagement implementiert. Grundsätzliches Ziel ist es,  
das Chancen- und Risikopotenzial ehestmöglich zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur  
Erhaltung der Ertragskraft sowie zur Sicherung des Fortbestands der Unternehmensgruppe zu  
setzen. Ein zentrales Risiko liegt in variablen Auslastungsszenarien, denen das Unternehmen durch  
ein umfassendes Szenarien-Management begegnet. Dies zusammen mit dem Risikobewusstsein der  
Belegschaft ermöglicht ein rechtzeitiges Erkennen und Gegensteuern über die gesamte  
Unternehmensgruppe, auch bei Wirtschaftssituationen, die sich ungeplant entwickeln.  
Die Frequentis-Gruppe führt regelmäßig eine umfassende interne Evaluierung aller relevanten  
Risiken und Chancen durch und fasst diese in Form eines konzernweiten Risikoberichtes zusammen,  
der in erweiterter Managementrunde diskutiert wird. Mit dem Ziel, den Unternehmenswert zu  
steigern, werden nicht nur Chancen wahrgenommen, sondern auch Risiken eingegangen. Um Risiken  
frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu steuern, verfügt die Frequentis-Gruppe über eine fundierte  
Risk Management Policy, ein konzernweites Risikomanagement, ein umfassendes Internes  
Kontrollsystem (IKS) sowie eine Interne Revision.  
Im Wesentlichen werden die Strategie, das herrschende Wettbewerbsumfeld, die politische Lage in  
den Ländern mit dem größten Projekt-Exposure, die Organisation zur professionellen Abwicklung  
dieser Projekte sowie das Liquiditätsmanagement systematisch evaluiert und entsprechend  
zusammengefasst. Die sich daraus ergebenden Maßnahmen zur Nutzung von Chancen und auch zur  
Reduzierung der aufgezeigten Risiken werden in erweiterter Managementrunde diskutiert und  
entsprechende Aktionspunkte zur Umsetzung beschlossen. Für den Prozess zeichnet der Vice  
President Finance verantwortlich.  
Projektmanagement als operatives Herzstück  
Wesentliche Bedeutung hat damit das Risikomanagement in den Projekten, die das Kerngeschäft und  
operative Herzstück von Frequentis darstellen. Eine tiefgreifende Risikoanalyse als Bestandteil des  
professionellen und wirkungsvollen Projektmanagements berücksichtigt den gesamten  
Lebenszyklus der Projekte. Im Sinne einer klaren Risiko- und Ergebnissteuerung werden so Risiken  
identifiziert, verfolgt, entschärft bzw. bereinigt.  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Chancen- & Risikomanagement  
129  
In einem periodisch stattfindenden Projektmanagement-Board erfolgen die Steuerung des gesamten  
Projekt-Portfolios sowie das Review und die Zuordnung von Projekten zu den jeweiligen Geschäfts-  
typen. Darüber hinaus treibt das Projektmanagement-Board die kontinuierliche Verbesserung der  
Projektmethoden und der Projektmanagement-Prozesse voran.  
Weiters finden mehrmals jährlich Projektbewertungen in erweiterter Managementrunde statt. Dabei  
werden alle wesentlichen Projekte präsentiert, Risikoeinschätzungen und Abweichungen diskutiert  
und entsprechende Maßnahmen beschlossen. Die Leistungserbringung, Abrechnungen und  
Zahlungseingänge werden so laufend überwacht. Ergänzt werden diese Projektbewertungen durch  
periodisch stattfindende Statusmeetings in den einzelnen Business Units, in denen die Steuerung der  
Betriebsleistung sowie des Deckungsbeitrags im Hinblick auf das Gruppen-Ergebnis erfolgt.  
Evaluierung des Risikomanagements  
Der Vorstand hat im Juli 2020 den Abschlussprüfer BDO Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und  
Steuerberatungsgesellschaft beauftragt eine Evaluierung des Risikomanagements im Sinne der  
C-Regel 83 des Österreichischen Corporate Governance Kodex durchzuführen.  
Die BDO Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft hat die Funktions-  
fähigkeit des Risikomanagementsystems von Frequentis gemäß C-Regel 83 des Österreichischen  
Corporate Governance Kodex geprüft und dessen Angemessenheit im August 2020 und auch im März  
2021 im Zuge der Abschlussprüfung bestätigt.  
Risiken im Überblick  
Sollte sich eines der in diesem Kapitel angeführten Risiken verwirklichen, könnte sich dies nachteilig  
auf die Geschäfts-, Finanz- und Ertragslage von Frequentis auswirken.  
Risiken in Bezug auf die COVID-19 Pandemie (Coronavirus)  
Die fortlaufende Entwicklung der Pandemie kann zu einer weiteren negativen wirtschaftlichen  
Entwicklung in den Märkten, in denen Frequentis aktiv ist, führen und die Geschäftsentwicklung des  
Unternehmens nachteilig beeinflussen. Unter anderem können – wie im Zusammenhang mit der  
Ausbreitung des Coronavirus zu beobachten – die Einschränkung der Reisefreiheit, Einreiseverbote,  
Quarantäneauflagen, Ausdünnung der Flugpläne und die damit verbundene Verringerung der  
Flugbewegungen sowie Einschränkungen der Produktion von Waren und Dienstleistungen einen  
nachteiligen Einfluss auf die Entwicklung der von Frequentis bedienten Märkte haben.  
Die angeführten Punkte können unter anderem dazu führen, dass sich die Abnahme von Projekten im  
Werk oder die Abnahmen vor Ort beim Kunden verzögern oder für einen noch unbestimmten  
Zeitraum unmöglich werden. Es können sich auch Logistik- und Lieferprobleme und damit Engpässe  
in der Lieferkette ergeben. Die für Investitionen vorhandenen Budgets der Kunden können kleiner  
werden, die Entscheidungsfreudigkeit der Kunden kann angesichts der Unsicherheiten abnehmen.  
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Frequentis AG  
130  
Chancen- & Risikomanagement  
Lagebericht 2020  
Risiken in Bezug auf die (makro)ökonomischen und politischen Rahmenbedingungen  
Abhängigkeit von politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.  
Die Möglichkeit von Frequentis, sich Aufträge zu sichern, sowie deren Inhalt, Umfang und Größe,  
hängt unter anderem vom Verkehrsaufkommen des Luft-, Schiff- und Bahnverkehrs, der Bedeutung,  
die dem Sicherheitsbewusstsein der Öffentlichkeit beigemessen wird und den für die Beschaffung  
von Leitstellenlösungen, Systemen und Produkten sowie den für die Wartung, Ausbau und  
Optimierung bereits bestehender Lösungen, Systeme und Produkte zur Verfügung stehenden Mittel  
ab.  
Berechtigte / unberechtigte Inanspruchnahme oder Nichtverfügbarkeit von Bankgarantien.  
Frequentis gewährt regelmäßig Bankgarantien (Bietungsgarantien, Anzahlungsgarantien,  
Erfüllungsgarantien, Gewährleistungsbürgschaften) an Kunden als Sicherheit für deren vertragliche  
Ansprüche. Berechtigte oder unberechtigte Inanspruchnahme dieser Bankgarantien können zu  
Liquiditätsproblemen führen. Ebenso war und ist es möglicherweise schwierig, bei Ausschreibungen  
von Waren- und Dienstleistungsverträgen, in Ländern, in denen Hausbanken von Frequentis keine  
regelmäßigen Geschäftsbeziehungen unterhalten, (rechtzeitig) entsprechend geeignete Banken für  
die Ausstellung solcher Bankgarantien zu finden. Sollte keine entsprechende Bank gefunden werden,  
kann Frequentis an Ausschreibungen in solchen Ländern nicht teilnehmen. Die Frequentis AG hat  
einige Patronatserklärungen für ihre Tochtergesellschaften abgegeben. Damit übernimmt die  
Frequentis AG das Risiko der Vertragserfüllung dieser Tochtergesellschaften.  
Ausübung von politischem Einfluss sowie Protektionismus.  
Staatliche und teilstaatliche Organisationen dominieren die Kundenstruktur von Frequentis. Diese  
Kunden könnten aus verschiedenen Gründen Anbieter aus bestimmten Ländern gegenüber  
Frequentis bevorzugen.  
Risiken in Bezug auf die Geschäftstätigkeit von Frequentis und der Branche, in der sie  
tätig ist  
Unvorhersehbare Ereignisse, die typisch im Zusammenhang mit Verträgen aus Ausschreibungen  
sind, sowie saisonale und jährliche Fluktuation der Auftragslage.  
Ein wichtiger Teil des Geschäfts besteht darin, im Rahmen von nach oftmals langwierigen  
Ausschreibungsprozessen erhaltenen Aufträgen Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen. Der  
Wettbewerb ist intensiv, und Ausschreibungsverfahren sind typischerweise langwierig und  
umfangreich und erfordern erhebliche personelle sowie finanzielle Ressourcen. Projekte von  
staatlichen und teilstaatlichen Organisationen sind abhängig von regulatorischen Entscheidungen,  
budgetären Aspekten und internen Genehmigungs- und Freigabeverfahren. Gelingt es Frequentis  
nicht, in Ausschreibungsprozessen erfolgreich zu sein, sind alle für ein solches Projekt eingesetzten  
Mittel und Ressourcen verloren. Verzögerungen im Ausschreibungsprozess und bei der Projekt-  
abwicklung können sich nachteilig auf die Auftragseingänge und die operative Leistung von  
Frequentis auswirken, wobei die Auswirkungen umso gravierender sein können, je größer ein Projekt  
ist. Auftragseingänge, operative Leistung und Ertrag von Frequentis unterliegen typischerweise  
erheblichen saisonalen Schwankungen. In der Regel generiert Frequentis den größten Teil der  
Auftragseingänge, operativen Leistung und des Ertrags im vierten Quartal eines Geschäftsjahres und  
das Ergebnis des ersten Halbjahres eines Geschäftsjahres ist in der Regel negativ. Zudem sind  
Zahlungen in den meisten Fällen vom Erreichen von Meilensteinen und dem erfolgreichen Abschluss  
der jeweiligen Projekte abhängig.  
Ertragsschwankungen aufgrund der Auswirkungen von Großprojekten.  
Der Umsatz von Frequentis kann aufgrund der spezifischen Zahlungszeitpunkte für Großprojekte in  
den einzelnen Perioden erheblich schwanken. Solche Verträge generieren in dem betreffenden  
Geschäftsjahr, im Vergleich zu jenen Geschäftsjahren, in denen es keine solchen Großaufträge gab,  
einen bedeutsamen Beitrag zum Umsatz.  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Chancen- & Risikomanagement  
131  
Cyberangriffe.  
Die Geschäftstätigkeit von Frequentis ist stark von der IT-Sicherheit abhängig. Cyberangriffe können  
ein erhebliches Risiko für die Geschäftstätigkeit von Frequentis darstellen, insbesondere, weil die von  
Frequentis angebotenen technischen Lösungen sicherheitskritische Aufgaben erfüllen. Ist die  
Infrastruktur eines Kunden von einem Cyberangriff betroffen und wird die Schwachstelle der  
Infrastruktur durch ein Produkt von Frequentis verursacht oder einem solchen Produkt  
zugeschrieben, kann dies zu Schadenersatzforderungen, dem Verlust von Kunden und zur  
Beeinträchtigung der Wahrnehmung der Zuverlässigkeit von Produkten von Frequentis führen.  
Änderungen der technologischen Standards.  
Die Entwicklung von Produkten könnte misslingen oder mehr Zeit in Anspruch nehmen, als der  
technologische Fortschritt zulässt; Entwicklungskosten für Produkte mit unzureichender Nachfrage  
können zu verlorenen Kosten führen; die Umsetzung von Änderungsprogrammen könnte misslingen  
oder mehr Zeit und Kosten erfordern.  
Fortschreitende Kundenkonzentration.  
Ein Trend zu Zusammenschlüssen im öffentlichen Sektor und Privatisierungen von staatlichen  
Organisationen in einigen Geschäftsbereichen von Frequentis kann zu Verzögerungen bei  
Investitions- und Beschaffungsentscheidungen oder zu einer geringeren Anzahl von Kunden mit  
jeweils größerer Markt- und Verhandlungsmacht führen. Stehen nur wenige oder nur ein einzelner  
potenzieller Kunde pro Land zur Verfügung, erhöht sich die Abhängigkeit von Frequentis von solchen  
Kunden.  
Kostenüberschreitungen.  
Kosten- und Produktionsveränderungen bei Projekten auf Basis von Festpreisverträgen können das  
finanzielle Ergebnis des jeweiligen Projektes beeinflussen. Die für die Durchführung von Projekten  
erforderlichen Aufwendungen (insbesondere, wenn ein Projekt mit erheblichen Forschungs- und  
Entwicklungskosten oder Engineering-Arbeiten verbunden ist) könnten zu niedrig angesetzt werden.  
Dies kann dazu führen, dass bestimmte Projekte unprofitabel oder sogar verlustbringend werden  
können.  
Verlust von bestehenden Kunden.  
Das Geschäft mit Services, Verbrauchsmaterialien und Ersatzteilen, die Bereitstellung von  
Dienstleistungen, Updates, Upgrades oder Erweiterungen im Zusammenhang mit Produkten und  
Systemen, die an bestehende Kunden von Frequentis geliefert wurden und von diesen betrieben  
werden, liefert, nach Einschätzung von Frequentis, einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Wett-  
bewerbern, die mit den von diesen Kunden bereits betriebenen Produkten von Frequentis nicht  
vertraut sind. Da die Kunden die Produkte und Dienstleistungen von Frequentis oft über einen  
längeren Zeitraum hinweg in Anspruch nehmen, bieten die Umsätze mit Services, Verbrauchs-  
materialien und Ersatzteilen eine relativ konstante Einnahmequelle für Frequentis. Umso  
folgenreicher ist daher ein Verlust von Bestandskunden.  
Verteidigung der Marktpositionierung gegenüber Mitbewerbern.  
Frequentis ist in wettbewerbsintensiven Märkten tätig, in denen wenige große internationale  
Unternehmen mit einer Vielzahl von kleineren Unternehmen konkurrieren. Einige Mitbewerber von  
Frequentis verfügen über eine höhere Marktkapitalisierung und stärkere Finanzkraft und sind daher  
eher in der Lage, sich an Marktveränderungen anzupassen, neue Technologien zu finanzieren und  
finanzielle Engpässe zu umgehen.  
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Frequentis AG  
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Chancen- & Risikomanagement  
Lagebericht 2020  
Langfristige Verpflichtungen.  
Frequentis ist bei bestimmten Projekten verpflichtet, Systemteile zu ersetzen oder Ersatzteile bis zu  
15 Jahre oder länger zu liefern und muss die entsprechenden Produkte und das Know-how verfügbar  
halten; solche Verpflichtungen könnten zu unvorhergesehenen erhöhten Lagerkosten führen, die die  
Mittel von Frequentis binden, oder Komplikationen verursachen, wenn Lieferanten diese Kompo-  
nenten nicht in der erforderlichen Menge und Qualität liefern oder die Lieferung dieser Komponenten  
überhaupt einstellen. In einer solchen Situation könnte es für Frequentis kostspielig oder sogar  
unmöglich sein, solche Komponenten von anderen Lieferanten zu beziehen oder selbst zu  
produzieren.  
Nichterfüllung von Zahlungsverpflichtungen von Kunden.  
Eine solche Nichterfüllung von Zahlungsverpflichtungen, insbesondere bei Großprojekten, könnte aus  
finanziellen Schwierigkeiten oder der Insolvenz des Kunden, aus Verzögerungen bei der Projekt-  
durchführung, aus Spannungen in der Zusammenarbeit oder aus anderen Gründen resultieren.  
Zahlungsverzögerungen bei staatlichen oder teilstaatlichen Einrichtungen könnten auch durch eine  
Verzögerung bei Budgetverhandlungen oder durch politische Unsicherheiten verursacht werden.  
Sollte Frequentis quantitative Voraussetzungen nicht erfüllen können, besteht die Möglichkeit, dass  
ihr Know-how allein nicht ausreicht, um neue Kunden zu gewinnen.  
Die Ausschreibungen der Kunden enthalten oft quantitative Anforderungen für ihre jeweiligen  
Projekte, z.B. Referenzen früherer Kunden und Projekte, einen Mindestjahresumsatz oder  
quantitative Anforderungen hinsichtlich der Mitarbeiter von Frequentis, z.B. eine Mindestanzahl von  
Systemexperten im jeweiligen Land des Kunden.  
Wachstum durch Akquisitionen.  
Akquisitionen sind mit einem allgemeinen unternehmerischen Risiko verbunden. Frequentis ist  
möglicherweise nicht in der Lage, geeignete Akquisitionsobjekte zu identifizieren und zu erwerben  
und verfügt möglicherweise nicht über ausreichende Mittel für eine mögliche Akquisition. Die  
erfolgreiche Integration eines erworbenen Unternehmens könnte sich als schwierig oder sogar  
unmöglich erweisen, die erwarteten Ziele und Synergien könnten möglicherweise nicht realisierbar  
sein oder Frequentis könnte neuen, im Voraus nicht erkannten, Risiken ausgesetzt sein.  
Weitere Risiken aus diesem Bereich:  
–
–
Unsichere, verzögerte oder aufgeschobene Aufträge.  
Nicht verhandelbare Vertragsklauseln in Vergabeverfahren der öffentlichen Hand und  
insbesondere durch unbegrenzte Haftungsklauseln in ihren Verträgen.  
Fehlfunktionen von Produkten und Produktmängel.  
Embargos und andere Handelsbeschränkungen.  
Generierung von ungenügendem Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit zur Finanzierung des  
Liquiditäts- und Nettoumlaufvermögensbedarfs.  
–
–
–
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–
–
–
Verlust von Schlüsselpersonal und das Versäumnis, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen.  
Preisfluktuationen von Rohmaterial und Energie sowie von Lohnkosten.  
Steigender Kostendruck, ausgelöst insbesondere durch Mitbewerber in Niedriglohnländern.  
Wegfall von Zulieferern, sowie Lieferunterbrechungen und -engpässe der angebotenen  
Dienstleistungen, Software, Bauteile oder des Rohmaterials.  
–
–
Wechselkursschwankungen und steigende Zinssätze.  
Herausforderungen des (organischen) Wachstums, wenn diese nicht erfolgreich bewältigt  
werden und die Organisationseinheiten von Frequentis Überkapazitäten oder  
Kapazitätsengpässe aufweisen.  
Regulatorische, rechtliche und steuerrechtliche Risiken  
Rechtliche Risiken in Bezug auf Verträge aus Vergabeverfahren der öffentlichen Hand.  
Ein wichtiger Aspekt der Geschäftstätigkeit von Frequentis ist die Lieferung von Produkten und die  
Erbringung von Dienstleistungen, die Gegenstand öffentlicher Ausschreibungen sind und daher  
mehrere spezifische Risiken mit sich bringen. Dabei gilt es zu beachten, dass:  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Chancen- & Risikomanagement  
133  
–
–
der Wettbewerb bei Ausschreibungen typischerweise sehr intensiv ist;  
solche Verfahren über einen längeren Zeitraum erhebliche personelle und finanzielle  
Ressourcen erfordern;  
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–
öffentliche Ausschreibungen teilweise deutlich nachteilige Vertragsbedingungen aufweisen,  
die oft nicht individuell verhandelbar sind;  
staatliche und teilstaatliche Organisationen (die die Kundenstruktur von Frequentis  
dominieren) aus Gründen des Protektionismus oder der politischen Einflussnahme Anbieter  
bestimmter anderer Länder gegenüber Frequentis bevorzugen können;  
ein an Frequentis vergebener Auftrag von erfolglosen Mitbewerbern angefochten werden  
kann.  
–
Gesetzliche Vorgaben, die einen lokalen Wertschöpfungsanteil vorschreiben.  
Einige Länder, z.B. die USA (Buy American Act) oder Australien (Australian Industry Involvement  
Program), schreiben gesetzlich einen lokalen Wertschöpfungsanteil vor. In solchen Fällen muss  
Frequentis – unabhängig vom jeweiligen Preisniveau und der Kapazitätslage innerhalb von  
Frequentis und einer daraus resultierenden Unterbeschäftigung – Leistungen von lokalen Anbietern  
beziehen oder Akquisitionen oder Direktinvestitionen in dem jeweiligen Markt vornehmen.  
Mangelhafte Leistungen im Rahmen der Verträge von Frequentis (auch als Subunternehmer).  
Dazu zählen unter anderem eine vollständige Nichterfüllung, Mindererfüllung oder Schlechterfüllung  
in Bezug auf Qualität, Zeit oder Kosten.  
Mangelhafte Vertragserfüllung der Subunternehmer.  
Wenn Frequentis die Position eines Hauptauftragnehmers und/oder Systemintegrators einnimmt,  
was in immer mehr Situationen der Fall ist, übernimmt sie auch die Verantwortung für Dritt-  
lieferanten, was zusätzliche Risiken mit sich bringt. Stellt ein Subunternehmer bestimmte  
Komponenten bereit, die vom Hauptauftragnehmer in eine Gesamtlösung integriert werden müssen,  
so ist dieser mit technologischen und finanziellen Integrationsrisiken konfrontiert: Es ist unter  
Umständen nicht möglich, den Untervertrag zu Bedingungen abzuschließen, die jenen des  
Hauptvertrages mit dem Kunden im Wesentlichen gleichwertig sind. Kommt ein Subunternehmer  
seinen vertraglichen Leistungsverpflichtungen nicht nach, kann Frequentis mit Schadenersatz-  
forderungen oder Vertragsstrafen konfrontiert werden oder gezwungen sein, die ausstehende  
Leistung an einen Dritten abzutreten oder die restliche Leistung selbst zu erbringen.  
Weitere Risiken aus diesem Bereich:  
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–
Schäden an Vermögensgegenständen der Kunden während Arbeiten vor Ort.  
Nachteilige Beeinflussung der Geschäftstätigkeit durch Änderungen der rechtlichen und  
politischen Rahmenbedingungen oder durch die Anwendung oder Auslegung von Gesetzen,  
insbesondere im Regulierungs-, Handels-, Finanz- und Steuerrecht.  
Versäumnis, Technologien und Know-how erfolgreich urheberrechtlich zu schützen oder ihr  
geistiges Eigentum zu verteidigen.  
–
–
Compliance bezogene Risiken.  
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Internes Kontrollsystem (IKS) im Hinblick auf den  
Rechnungslegungsprozess  
Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
134  
Internes Kontrollsystem (IKS) im Hinblick  
auf den Rechnungslegungsprozess  
Das Konzernrechnungswesen umfasst jene Tätigkeiten, die notwendig sind um gemäß den  
gesetzlichen sowie IFRS-Bestimmungen den Jahres- und Konzernabschluss zu erstellen.  
Aufbau Rechnungswesen  
Das Rechnungswesen der Frequentis-Gruppe setzt sich aus dem Rechnungswesen bei den lokalen  
Gesellschaften sowie dem Konzernrechnungswesen in Wien zusammen. Die Buchhaltung mehrerer  
großer Tochtergesellschaften ist direkt im Headquarter in Wien angesiedelt. Die lokalen  
Gesellschaften erstellen einen Abschluss gemäß den lokalen Abschlussvorschriften und daran  
anschließend einen Abschluss gemäß IFRS. Beide Abschlüsse werden an das  
Konzernrechnungswesen in Wien gesendet.  
Die Buchhaltung der meisten, vor allem der größeren, Gesellschaften erfolgt in einem einheitlichen  
SAP-System. Für einige lokale Gesellschaften mit anderen ERP-Systemen führt das Konzern-  
rechnungswesen in Wien den Upload in das SAP-System durch. Die Konsolidierung des Konzern-  
abschlusses erfolgt durch das Konzernrechnungswesen.  
Konsolidierung  
Die IFRS-Abschlüsse werden gemäß der IFRS-Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften erstellt.  
Die für das lokale Rechnungswesen verantwortlichen Personen berücksichtigen die IFRS-  
Vorschriften. Die für den Konzernabschluss relevanten IFRS-Vorschriften sind im Konzernhandbuch  
beschrieben, welches den Tochtergesellschaften zur Verfügung gestellt wurde. Falls erforderlich,  
werden vor jedem Jahresabschluss zusätzliche Informationen zu konzernweiten Reportingvorgaben  
an die Tochtergesellschaften übermittelt. Die lokalen Abschlussdaten werden durch das Konzern-  
rechnungswesen manuell überprüft (vor allem Plausibilitäts-Checks) und auch automatischen,  
toolunterstützten Prüfroutinen unterzogen. Im Rahmen des Abschlusses wird auch eng mit anderen  
Abteilungen, insbesondere dem Controlling (z.B. für Soll-Ist-Vergleiche, Segmentberichterstattung)  
zusammengearbeitet.  
Im Zuge der Gesamtkonsolidierung wird die Durchgängigkeit der übermittelten Daten abgestimmt  
und der Gesamtabschluss plausibilisiert.  
Um eine korrekte und zeitgerechte Fertigstellung des Geschäftsberichtes zum Veröffentlichungs-  
termin zu garantieren, liegen sowohl den Halbjahres- als auch den Jahresabschlüssen Termin-  
vorgaben zugrunde, über welche das gesamte Rechnungswesen zeitgerecht informiert wird.  
Zusätzlich zum Geschäftsbericht am Ende jedes Geschäftsjahres wird nach IAS 34 zu jedem Halbjahr  
ein Zwischenbericht veröffentlicht.  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Informationen gemäß § 243a Abs 1 UGB  
135  
Kontrolle  
Das gesamte Konzernrechnungswesen ist dem CFO unterstellt. In quartalsweisen Berichten an den  
Vorstand und den Aufsichtsrat wird über Auftragseingang, Umsatzentwicklung, Gewinn- und  
Verlustrechnung, Chancen und Risiken berichtet. Damit ist eine laufende Überwachung des internen  
Kontrollsystems sichergestellt. Die bestehenden und potenziellen Risiken werden von mehreren  
Gremien laufend beobachtet. Grundlage dafür sind einheitliche Risikorichtlinien für deren  
Implementierung und Einhaltung das Management der lokalen Gesellschaften zuständig ist.  
Die interne Revision ist in der Frequentis-Gruppe als Stabstelle des CEO eingerichtet. Der jährliche  
Prüfplan wird vom Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats auf Vorschlag der internen Revision  
beschlossen. Schwerpunkte sind die Kontrolle der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, die  
Einhaltung der einschlägigen Konzernrichtlinien in den einzelnen Gesellschaften sowie  
anlassbezogene Sonderprüfungen. Die Prüfungshandlungen werden vor Ort und im Headquarter  
durchgeführt. Über die Ergebnisse der Prüfungen wird einmal jährlich im Prüfungsausschuss  
berichtet.  
Informationen gemäß § 243a Abs 1 UGB  
1. Das Grundkapital der Frequentis AG betrug zum 31. Dezember 2020 EUR 13.280.000,00 und war  
auf 13.279.999 Stück nennbetragslose, in jeder Hinsicht gleichberechtigte Inhaberstückaktien sowie  
eine vinkulierte Namensaktie („Aktie Nr. 1“) aufgeteilt. Der Inhaber der Aktie Nr. 1, Johannes  
Bardach, ist gemäß § 5.1.2 der Satzung berechtigt, ein Drittel aller Aufsichtsratsmitglieder (das heißt  
ein Drittel der Höchstzahl der Kapitalvertreter gemäß § 5.1.1 der Satzung) in den Aufsichtsrat zu  
entsenden.  
2. Mit nachstehenden Ausnahmen gibt es keine über die allgemeinen Bestimmungen des  
Aktienrechts hinausgehenden Beschränkungen der Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien  
betreffend. Die auf Namen lautende Aktie Nr. 1 kann gemäß § 3.3 der Satzung nur mit Zustimmung  
der Gesellschaft übertragen werden (Vinkulierung). Hinsichtlich der Stimmrechte verfügt die Aktie  
Nr. 1 über die gleichen Stimmrechte wie die Inhaberstückaktien. Zwischen der Frequentis Group  
Holding GmbH und der B&C Holding Österreich GmbH besteht eine Vereinbarung betreffend die Wahl  
einer von B&C Holding Österreich GmbH nominierten Person in den Aufsichtsrat der Frequentis AG.  
3. Die Frequentis Group Holding GmbH war per 31. Dezember 2020 mit mehr als 50,0% an der  
Frequentis AG beteiligt und war damit der unmittelbare Mehrheitsgesellschafter der Frequentis AG.  
Die B&C Holding Österreich GmbH war per 31. Dezember 2020 mit mehr als 10,0% an der Frequentis  
AG beteiligt.  
4. Der Inhaber der Aktie Nr. 1 war zum 31. Dezember 2020 Johannes Bardach. Mit dieser Aktie sind  
die oben unter 1. angegebenen Rechte verbunden.  
5. Arbeitnehmer, die in Besitz von Aktien sind, üben ihr Stimmrecht bei der Hauptversammlung aus.  
6. Der Vorstand besteht aus einer, zwei, drei oder vier Personen. Die Mitglieder des Vorstands  
werden vom Aufsichtsrat auf höchstens fünf Jahre bestellt. Eine wiederholte Bestellung ist zulässig.  
Hinsichtlich der Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Aufsichtsrats gilt gemäß Satzung  
Folgendes: Der Aufsichtsrat besteht aus mindestens drei, höchstens sechs von der  
Hauptversammlung gewählten bzw. von Aktionären entsendeten Mitgliedern (Kapitalvertreter) und  
der entsprechenden Anzahl der gemäß § 110 Arbeitsverfassungsgesetz entsandten  
Arbeitnehmervertreter.  
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Frequentis AG  
136  
Informationen gemäß § 243a Abs 1 UGB  
Lagebericht 2020  
Der jeweilige Aktionär der Namensaktie Nr. 1 ist berechtigt, ein Drittel aller Aufsichtsratsmitglieder  
(dh ein Drittel der Höchstzahl der Kapitalvertreter gemäß § 5.1.1 der Satzung) in den Aufsichtsrat zu  
entsenden.  
Die von der Hauptversammlung gewählten Aufsichtsratsmitglieder werden, falls sie nicht für eine  
kürzere Funktionsperiode gewählt werden, für die Zeit bis zur Beendigung der Hauptversammlung  
gewählt, die über die Entlastung für das vierte Geschäftsjahr nach der Wahl beschließt. Hierbei wird  
das Geschäftsjahr, in welchem gewählt wird, nicht mitgerechnet. Die Wiederwahl eines  
Aufsichtsratsmitglieds ist zulässig.  
Die Bestellung eines gewählten Mitglieds des Aufsichtsrates kann vor Ablauf der Funktionsperiode  
von der Hauptversammlung widerrufen werden. Der Beschluss bedarf der einfachen Mehrheit der  
abgegebenen, gültigen Stimmen. Stimmenthaltungen zählen nicht als Stimmabgabe.  
Die von Aktionären entsendeten Mitglieder des Aufsichtsrates gehören dem Aufsichtsrat auf  
unbestimmte Dauer an. Sie können von den Entsendungsberechtigten jederzeit abberufen und durch  
andere ersetzt werden. Im Übrigen können entsendete Mitglieder des Aufsichtsrates nur nach  
Maßgabe von § 88 Abs 4, letzter Satz AktG abberufen werden. Ein so abberufenes Mitglied kann durch  
die Entsendungsberechtigten ersetzt werden.  
Jedes Mitglied des Aufsichtsrates kann seine Funktion unter Einhaltung einer Frist von vier Wochen  
auch ohne wichtigen Grund durch schriftliche, an den Vorsitzenden des Aufsichtsrates zu richtende  
Erklärung niederlegen. Der Vorsitzende hat seine Rücktrittserklärung an seinen Stellvertreter zu  
richten. Die Wiederwahl ausscheidender Aufsichtsratsmitglieder ist zulässig.  
Scheiden gewählte Mitglieder vor dem Ablauf der Funktionsperiode aus dem Aufsichtsrat aus, so  
bedarf es der Ersatzwahl erst in der nächsten ordentlichen Hauptversammlung. Eine Ersatzwahl  
durch eine außerordentliche Hauptversammlung ist jedoch ungesäumt vorzunehmen, wenn die Zahl  
der Kapitalvertreter unter drei sinkt. Ersatzwahlen erfolgen auf den Rest der Funktionsperiode des  
ausgeschiedenen Mitglieds.  
Hinsichtlich Satzungsänderungen gilt gemäß Satzung Folgendes: Der Aufsichtsrat ist zur Vornahme  
von Satzungsänderungen ermächtigt, die nur die Fassung betreffen. Ferner ist der Aufsichtsrat  
ermächtigt, Änderungen der Satzung, die sich ausschließlich aus der Ausgabe neuer Aktien aus dem  
genehmigten und/oder bedingten Kapital gemäß § 3 der Satzung oder aus anderen  
Kapitalmaßnahmen ergeben, zu beschließen.  
7. Der Vorstand ist durch Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung vom 8. April 2019  
ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft bis zum 7. April  
2024 um bis zu EUR 4.720.000 (vier Millionen siebenhundertzwanzigtausend) durch Ausgabe von bis  
zu 4.720.000 (vier Millionen siebenhundertzwanzigtausend) neuen, auf den Inhaber lautenden  
Stückaktien, gegen Bareinlage oder Sacheinlage, einmal oder in mehreren Tranchen, auch im Wege  
eines mittelbaren Bezugsangebots nach Übernahme durch ein oder mehrere Kreditinstitute gemäß  
§ 153 Abs 6 AktG, zu erhöhen. Der Vorstand ist ermächtigt, hierbei mit Zustimmung des Aufsichtsrats  
das Bezugsrecht der Aktionäre ganz oder teilweise auszuschließen, sowie mit Zustimmung des  
Aufsichtsrats die näheren Ausgabebedingungen (insbesondere Ausgabebetrag, Gegenstand der  
Sacheinlage, Inhalt der Aktienrechte, Ausschluss der Bezugsrechte etc.) festzulegen (genehmigtes  
Kapital). Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, Änderungen der Satzung, die sich durch die Ausgabe von  
Aktien aus dem genehmigten Kapital ergeben, zu beschließen.  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Informationen gemäß § 243a Abs 1 UGB  
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Der Vorstand wurde von der außerordentlichen Hauptversammlung am 20. September 2019 gemäß  
§ 65 Absatz 1 Ziffer 4 und Ziffer 8 AktG ermächtigt, auf den Inhaber lautende Stückaktien der  
Gesellschaft im Ausmaß von bis zu 10% des Grundkapitals der Gesellschaft während einer  
Geltungsdauer von 30 Monaten ab dem Tag der Beschussfassung der Hauptversammlung sowohl  
über die Börse als auch außerbörslich zu erwerben, wobei der niedrigste Gegenwert nicht mehr als  
20% unter und der höchste Gegenwert nicht mehr als 10% über dem durchschnittlichen  
Börsenschlusskurs der vorangegangenen zehn Handelstage vor Erwerb der Aktien liegen darf. Der  
Handel in eigenen Aktien ist als Zweck des Erwerbs ausgeschlossen. Die Ermächtigung kann ganz  
oder teilweise oder auch in mehreren Teilbeträgen und in Verfolgung eines oder mehrerer Zwecke  
durch die Gesellschaft, durch ein Tochterunternehmen (§ 189a Ziffer 7 UGB) oder für Rechnung der  
Gesellschaft oder eines Tochterunternehmens (§ 189a Ziffer 7 UGB) durch Dritte ausgeübt werden.  
Im Falle des außerbörslichen Erwerbs kann dieser auch unter Ausschluss der allgemeinen  
Veräußerungsmöglichkeit der Aktionäre durchgeführt werden, und zwar auch nur von einzelnen  
Aktionären oder einem einzigen Aktionär. Der Vorstand wird ferner ermächtigt, das Grundkapital  
durch Einziehung eigener Aktien ohne weiteren Hauptversammlungsbeschluss herabzusetzen. Der  
Aufsichtsrat ist ermächtigt, Änderungen der Satzung, die sich durch die Einziehung von Aktien  
ergeben, zu beschließen. Es besteht derzeit kein Aktien-Rückkaufprogramm, die Gesellschaft hält  
keine eigenen Aktien.  
8. Einzelne Finanzierungs- und Kundenverträge enthalten branchenübliche Regelungen hinsichtlich  
Kontrollwechsel im Sinne des § 243a Abs. 1 Z. 8 UGB.  
9. Entschädigungsvereinbarungen im Sinne des § 243a Abs. 1 Z. 9 UGB bestehen nicht.  
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Frequentis AG  
138  
Ausblick  
Lagebericht 2020  
Ausblick  
Im Jahr 2020, welches für alle Unternehmen durch die COVID-19 Pandemie geprägt war, konnte  
Frequentis seine vorhandenen Stärken in der Digitalisierung ausspielen. Hier macht sich bezahlt,  
dass die Kunden ein hohes Vertrauen in Frequentis haben und die Installationen und ein guter Teil  
der Projektabnahmen trotz der Reiserestriktionen virtuell durchgeführt werden konnten. Die globale  
Präsenz mit eigenen Standorten in mehreren Ländern half dabei.  
Ergänzend ermöglichte die Firmenkultur schon seit langer Zeit mobiles Arbeiten (von zu Hause aus,  
vor Ort beim Kunden), sodass die entsprechende Umstellung auf Work at home von den Mitarbeiter-  
innen und Mitarbeitern auf Basis der vorhanden IT-Infrastruktur sehr gut bewältigt wurde. Im  
Zusammenspiel mit den im Jahr 2020 gesetzten Maßnahmen, um den Betrieb möglichst ungestört  
aufrecht zu erhalten, sowie den verringerten sonstigen Aufwendungen (vor allem Reisekosten) ergab  
sich ein Umsatz von EUR 299,4 Mio. und eine Steigerung des EBIT auf EUR 26,8 Mio.  
Das Geschäftsmodell demonstrierte auch im Pandemie-Jahr 2020 seine Robustheit. Die von  
Frequentis gelieferten Produkte sind Teil der sicherheitskritischen und damit nicht verzichtbaren  
Infrastruktur der jeweiligen Länder. Die Infrastruktur muss immer vorhanden und betriebsbereit sein  
– unabhängig von der Anzahl der Flüge / Überflüge oder der Zahl der Einsätze von Polizei, Rettung  
oder Feuerwehr. Das gilt auch weiterhin.  
Auftragsentwicklung  
Der Auftragseingang der Frequentis-Gruppe lag im Jahr 2020 bei EUR 314,6 Mio., der Auftragsstand  
per Ende 2020 betrug EUR 427,6 Mio. Der Auftragsstand wird voraussichtlich im Ausmaß von rund  
EUR 241,6 Mio. im Jahr 2021 als Umsatzerlös realisiert bzw. im Jahr 2022 und in den Folgejahren mit  
EUR 186,0 Mio. erlöswirksam werden.  
Akquisitionen  
Die proaktive Suche nach interessanten M&A-Möglichkeiten, die das Frequentis-Produktportfolio  
erweitern oder den Zugang zu neuen Märkten ermöglichen, ist Teil der Frequentis-Strategie.  
Mit der Akquisition von ATRiCS und der Beteiligung an Nemergent im Jahr 2020 und der geplanten  
Übernahme von Einheiten des börsennotierten US-Unternehmens L3Harris Technologies, wie im  
Februar 2021 verlautbart, treibt Frequentis die Diversifizierung und Verbreiterung des Produkt-  
portfolios weiter voran. In der Transaktion mit L3Harris ist vorgesehen die Produktlinien ATM-  
Sprachkommunikationssysteme zivil und militärisch sowie die Software- und Cloud-Lösungen zur  
Luftverkehrsoptimierung (Verkehrssynchronisation / Traffic Synchronisation) in vollem Umfang zu  
übernehmen. Die Lösungen zur Luftverkehrsoptimierung sind unter anderem dafür geeignet, die  
Emissionen des Luftverkehrs zu reduzieren.  
In Ergänzung zu diesen Akquisitionen haben L3Harris und Frequentis Kooperationsvereinbarungen  
geschlossen. Als Technologiepartner von L3Harris wird Frequentis Sprachkommunikationssysteme  
für Großprojekte der L3Harris im Lösungs- und Servicegeschäft liefern. Der Abschluss der  
Transaktion wird für die zweite Jahreshälfte 2021 erwartet und steht unter dem Vorbehalt der  
kartell- und aufsichtsrechtlichen Genehmigungen. Da das Closing und damit die Vollkonsolidierung  
der verschiedenen Einheiten von L3Harris zu unterschiedlichen Zeitpunkten im zweiten Halbjahr  
2021 erwartet werden sowie Transaktions- und Post-Merger-Integrationskosten anfallen, wird mit  
keinem signifikanten Umsatz- und Ergebnisbeitrag dieser Einheiten im laufenden Jahr gerechnet.  
Für das Jahr 2022 wird ein Umsatzbeitrag von rund EUR 30 Mio. aus dieser Transaktion erwartet.  
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Frequentis AG  
Lagebericht 2020  
Ausblick  
139  
Prognose für das Jahr 2021  
Auch das laufende Jahr ist davon geprägt, dass die Nachfrage seitens der Kunden nach  
Softwarelösungen zunimmt. Kommerzielle Technologien wie Cloud-basierte Lösungen oder 5G/LTE  
halten weiterhin Einzug in die sicherheitskritischen Kontrollzentralen staatlicher Behörden.  
Wichtige Entwicklungen wie der Digital Remote Tower oder Fluginformationssysteme zur Einbindung  
von Drohnen in den kommerziellen und militärischen Luftraum werden dabei Zug um Zug Realität.  
Frequentis ist bei all diesen Themen an vorderster Front vertreten und arbeitet auch in den  
entsprechenden Standardisierungs-Gremien mit. Für Investitionen (CAPEX) sind unverändert rund  
EUR 5 Mio. veranschlagt.  
Trotz der weltweiten Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie und der zunehmenden  
Verfügbarkeit von Impfstoffen gibt es auch für Frequentis Unwägbarkeiten im Jahr 2021. Die genauen  
Auswirkungen des weiteren Pandemieverlaufes auf die Kosten (z. B. Reisekosten), den Umsatz (z. B.  
durch verschobene Projektabnahmen), die Lieferketten, die zur Verfügung stehenden Budgets und  
die potenzielle Verschiebung von Investitionen lassen sich nicht verlässlich prognostizieren.  
Frequentis strebt dennoch danach, Umsatz und Auftragseingang im Jahr 2021 im Vergleich zum Jahr  
2020 in etwa zu halten, wenn nicht zu steigern. Aufgrund der notwendigen Präsenz vor Ort bei den  
Kunden (u. a. für Inbetriebnahme, Wartung, Upgrades von Systemen sowie Marketing- und Sales-  
Aktivitäten) wird vor allem mit wieder steigenden Reisekosten gerechnet. Für das Gesamtjahr 2021  
wird eine EBIT-Marge von rund 5-7% erwartet – abhängig von der weiteren Pandemieentwicklung  
sowie den Transaktions- und Post-Merger-Integrationskosten der geplanten Integration der  
L3Harris-Einheiten.  
Wien, am 15. März 2021  
Norbert Haslacher e.h.  
Vorstandsvorsitzender  
Sylvia Bardach e.h.  
Mitglied des Vorstands  
Hermann Mattanovich e.h.  
Mitglied des Vorstands  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
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Frequentis AG  
142  
Einzelabschluss 2020  
Bilanz  
1. Bilanz zum 31. Dezember 2020  
31.12.2020  
EUR  
31.12.2019  
EUR  
AKTIVA  
A. Anlagevermögen  
24.912.498,73 24.025.112,10  
2.215.348,65 3.033.214,20  
I.  
Immaterielle Vermögensgegenstände  
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und  
Vorteile, sowie daraus abgeleitete Lizenzen  
2. Anzahlungen für immaterielle Vermögensgegenstände  
Sachanlagen  
2.203.616,00  
11.732,65  
2.771.765,00  
261.449,20  
II.  
4.614.240,76 5.225.448,83  
1. Bauten auf fremden Grund  
1.517.091,00  
302.145,00  
2.674.341,00  
120.663,76  
1.667.315,00  
404.483,00  
3.079.096,00  
74.554,83  
2. Technische Anlagen und Maschinen  
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung  
4. Anlagen in Bau  
III.  
Finanzanlagen  
18.082.909,32 15.766.449,07  
1. Anteile an verbundenen Unternehmen  
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen  
3. Beteiligungen  
13.474.601,72 10.286.053,49  
3.415.423,20  
329.741,44  
863.142,96  
4.288.000,00  
329.252,62  
863.142,96  
4. Wertpapiere des Anlagevermögens  
B. Umlaufvermögen  
128.001.736,87 132.623.519,77  
34.880.338,52 36.271.661,77  
I.  
Vorräte  
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe  
2. Unfertige Erzeugnisse  
6.367.050,58  
411.343,00  
6.609.268,36  
804.312,97  
3. Fertige Erzeugnisse und Waren  
4. Noch nicht abrechenbare Leistungen  
abzüglich erhaltene Anzahlungen von Kunden  
5. Geleistete Anzahlungen  
1.441.501,06  
30.923.381,14 35.420.185,65  
-5.894.555,85 -9.082.023,72  
1.709.440,37  
1.631.618,59  
810.478,14  
II.  
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände  
36.508.313,01 37.697.963,94  
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen  
22.436.406,49 24.187.611,91  
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr  
662.601,18  
576.013,62  
2. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen  
10.792.734,68  
6.261.259,90  
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr  
0,00  
317.208,83  
3. Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände  
3.279.171,84  
7.249.092,13  
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr  
5.008,45  
8.166,89  
III.  
Kassenbestand, Schecks, Guthaben bei Kreditinstituten  
56.613.085,34 58.653.894,06  
2.728.637,64 2.910.072,07  
C. Rechnungsabgrenzungsposten  
D. Aktive latente Steuer  
4.986.876,53  
916.568,22  
160.629.749,77 160.475.272,16  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
143  
31.12.2020  
EUR  
31.12.2019  
EUR  
PASSIVA  
A. Eigenkapital  
71.209.046,37 82.249.272,37  
13.280.000,00 13.200.000,00  
13.280.000,00 13.200.000,00  
21.888.898,00 20.644.898,00  
21.888.898,00 20.644.898,00  
I.  
Nennkapital  
1. Grundkapital  
II.  
Kapitalrücklage  
1. Gebundene Kapitalrücklage  
Optionsrücklage  
III.  
IV.  
232.470,00  
1.000.000,00 1.000.000,00  
1.000.000,00 1.000.000,00  
34.807.678,37 47.341.236,37  
63.138,00  
Gewinnrücklagen  
1. Gesetzliche Rücklage  
V.  
Bilanzgewinn  
davon Gewinnvortrag  
45.349.236,37  
40.372.464,69  
B. Rückstellungen  
29.926.077,06 32.970.566,73  
1. Rückstellungen für Abfertigungen  
2. Rückstellungen für Pensionen  
3. Steuerrückstellungen  
4. Sonstige Rückstellungen  
C. Verbindlichkeiten  
13.203.674,00 12.383.328,00  
563.757,72  
2.889,11  
461.511,52  
1.490,53  
16.155.756,23 20.124.236,68  
53.471.951,84 38.267.363,03  
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr  
47.221.065,41  
31.595.672,75  
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr  
6.250.886,43  
6.671.690,28  
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten  
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr  
5.500.000,00  
1.000.000,00  
6.500.000,00  
1.000.000,00  
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr  
4.500.000,00  
5.500.000,00  
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen  
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen  
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr  
35.376.801,49 17.313.568,84  
8.948.649,06 11.035.097,26  
8.435.829,13  
9.863.406,98  
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr  
512.819,93  
1.171.690,28  
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen  
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr  
948.238,59  
948.238,59  
0,00  
1.708.078,39  
1.708.078,39  
0,00  
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr  
5. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein  
4.630,06  
119.863,77  
Beteiligungsverhältnis besteht  
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr  
4.630,06  
0,00  
119.863,77  
0,00  
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr  
6. Sonstige Verbindlichkeiten  
davon aus Steuern  
2.693.632,64  
169.408,88  
1.590.754,77  
452.351,64  
10.657,35  
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit  
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr  
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr  
11.158,75  
1.455.566,14  
1.238.066,50  
1.590.754,77  
0,00  
D. Rechnungsabgrenzungsposten  
6.022.674,50 6.988.070,03  
160.629.749,77 160.475.272,16  
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Frequentis AG  
144  
Einzelabschluss 2020  
Gewinn- und Verlustrechnung  
2020  
EUR  
2019  
EUR  
1. Umsatzerlöse  
227.397.553,16 221.065.949,79  
2. Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen  
sowie an noch nicht abrechenbaren Leistungen  
-5.048.893,13 3.399.149,13  
3. Sonstige betriebliche Erträge  
2.795.442,12 5.200.789,68  
a. Erträge aus dem Abgang vom Anlagevermögen mit Ausnahme der  
Finanzanlagen  
b. Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen  
c. Übrige  
6.004,36  
728.822,71  
2.060.615,05  
8.127,00  
3.484.550,29  
1.708.112,39  
4. Betriebsleistung  
225.144.102,15 229.665.888,60  
5. Aufwendungen für Material und sonstige bezogene  
Herstellungsleistungen  
a. Materialaufwand  
b. Aufwendungen für bezogene Leistungen  
6. Rohertrag  
-89.161.465,50 -97.158.833,40  
-22.663.168,59 -28.002.493,84  
-66.498.296,91 -69.156.339,56  
135.982.636,65 132.507.055,20  
-88.555.953,70 -89.741.041,62  
-67.398.235,12 -67.603.442,36  
-21.157.718,58 -22.137.599,26  
7. Personalaufwand  
a. Gehälter  
b. soziale Aufwendungen  
davon Aufwendungen für Altersversorgung  
-252.256,20  
-398.923,19  
aa) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche  
Mitarbeitervorsorgekassen  
-2.119.510,50 -2.511.100,58  
bb) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben  
sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge  
-17.320.812,25 -17.572.192,94  
8. Abschreibungen  
-3.982.308,30 -3.959.418,83  
a. auf immaterielle Gegenstände des Anlagevermögens und  
Sachanlagen  
-3.982.308,30 -3.959.418,83  
9. Sonstige betriebliche Aufwendungen  
a. Steuern, soweit sie nicht unter Steuern vom Einkommen und Ertrag  
fallen  
-29.680.762,44 -34.943.770,77  
-153.633,90  
-177.629,40  
b. Übrige  
10. Betriebsergebnis  
11. Erträge aus Beteiligungen  
davon aus verbundenen Unternehmen  
-29.527.128,54 -34.766.141,37  
13.763.612,21 3.862.823,98  
3.599.237,92 4.005.224,81  
3.454.840,53  
3.900.743,74  
12. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des  
Finanzanlagevermögens  
davon aus verbundenen Unternehmen  
13. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge  
davon aus verbundenen Unternehmen  
14. Erträge aus dem Abgang von und der Zuschreibung zu Finanzanlagen  
99.863,34  
99.863,34  
167.503,02  
101.234,04  
0,00  
166.800,55  
166.800,55  
447.920,62  
61.498,02  
0,00  
15. Aufwendungen aus Finanzanlagen und aus Wertpapieren des  
Umlaufvermögens  
-32.402.707,72  
-30.926.494,62  
-1.476.213,10  
0,00  
0,00  
0,00  
davon Abschreibungen  
davon Aufwendungen aus verbundenen Unternehmen  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
145  
2020  
EUR  
2019  
EUR  
16. Zinsen und ähnliche Aufwendungen  
-360.178,67  
-97.192,47  
-262.986,20  
-458.803,73  
-205.460,29  
-253.343,44  
a. Zinsaufwand  
b. ähnliche Aufwendungen  
17. Finanzergebnis  
18. Ergebnis vor Steuern  
19. Steuern vom Einkommen und Ertrag  
a. Körperschaftsteuer  
b. latente Steuer  
-28.896.282,11 4.161.142,25  
-15.132.669,90 8.023.966,23  
4.591.111,90 -1.055.194,55  
520.803,59 -1.035.834,72  
4.070.308,31  
-19.359,83  
20. Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss  
21. Gewinnvortrag  
22. Bilanzgewinn  
-10.541.558,00 6.968.771,68  
45.349.236,37 40.372.464,69  
34.807.678,37 47.341.236,37  
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Frequentis AG  
146  
Einzelabschluss 2020  
Anhang  
2. Allgemeine Grundlagen  
Gliederungs-, Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze  
Der Jahresabschluss wurde nach den Vorschriften des Unternehmensgesetzbuches in der geltenden  
Fassung unter Beachtung der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung sowie unter Beachtung  
der Generalnorm, ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des  
Unternehmens zu vermitteln (§ 222 Abs. 2 UGB), aufgestellt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde  
nach dem Gesamtkostenverfahren gegliedert.  
Der von der Frequentis AG aufgestellte Konzernabschluss nach IFRS wird am Firmensitz der  
Gesellschaft (Innovationsstraße 1, 1100 Wien) hinterlegt und beim Handelsgericht Wien unter der  
Nummer FN 72115b offengelegt.  
Die Frequentis Group Holding GmbH als Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss für den  
größten Kreis der Unternehmen aufstellt, hinterlegt alle Abschlüsse am Firmensitz der Gesellschaft  
(Dommayergasse 8/15, 1130 Wien) sowie beim Handelsgericht Wien unter der Nummer FN 477997m.  
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses wurden die Grundsätze der Vollständigkeit und der  
ordnungsmäßigen Bilanzierung eingehalten. Bei der Bewertung wurde von der Fortführung des  
Unternehmens ausgegangen. Bei Vermögensgegenständen und Schulden wurde der Grundsatz der  
Einzelbewertung angewendet.  
Die in Klammer angeführten Zahlen beziehen sich auf den Jahresabschluss des Vorjahres.  
Dem Vorsichtsgrundsatz wurde Rechnung getragen, indem insbesondere nur die am  
Abschlussstichtag verwirklichten Gewinne ausgewiesen wurden. Alle erkennbaren Risiken und  
drohenden Verluste, die im Geschäftsjahr oder in einem früheren Geschäftsjahr entstanden sind,  
wurden berücksichtigt.  
Die immateriellen Vermögensgegenstände und das Sachanlagevermögen wurden zu Anschaffungs-  
bzw. Herstellungskosten bewertet, die – soweit abnutzbar – um die planmäßigen Abschreibungen  
vermindert wurden. Die geringwertigen Vermögensgegenstände wurden im Zugangsjahr voll  
abgeschrieben. Die planmäßige Abschreibung wurde linear vorgenommen. Folgende  
Nutzungsdauern liegen dabei zugrunde:  
Bauten auf fremden Grund  
bis zu 40 Jahren  
bis zu 10 Jahren  
bis zu 20 Jahren  
bis zu 10 Jahren  
Technische Anlagen und Maschinen  
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung  
Lizenzen und Rechte  
Das Finanzanlagevermögen wurde zu Anschaffungskosten bewertet. Soweit Wertminderungen  
eingetreten sind, wurde der zum Abschlussstichtag beizulegende niedrigere Wert angesetzt.  
Wertpapiere des Anlagevermögens wurden zu den Anschaffungskosten bzw. den niedrigeren  
Börsenkursen bewertet. Soweit eine Zuschreibung auf einen höheren Kurs bis zu den ursprünglichen  
Anschaffungskosten möglich war, wurde diese auch zum Bilanzstichtag durchgeführt.  
Soweit Anlagegegenständen am Bilanzstichtag auf Dauer ein niedrigerer Wert beizulegen war,  
wurden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen.  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
147  
Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe wurden nach dem gleitenden Durchschnittspreisverfahren  
bewertet.  
Die fertigen Erzeugnisse, die unfertigen Erzeugnisse und die noch nicht abrechenbaren Leistungen  
wurden zu Herstellungskosten bewertet. Diese umfassen:  
•
•
•
•
•
•
•
•
Fertigungsmaterialeinzelkosten  
Fertigungslöhne  
Sonderkosten der Fertigung  
Variable Materialgemeinkosten  
Angemessene Teile der fixen Materialgemeinkosten  
Variable Fertigungsgemeinkosten  
Angemessene Teile der fixen Fertigungsgemeinkosten  
Aufwendungen für Sozialeinrichtungen, für freiwillige Sozialleistungen, für betriebliche  
Altersversorgung, etc.  
Das Niederstwertprinzip wurde angemessen berücksichtigt.  
Vom Wahlrecht gemäß § 206 Abs. 3 UGB wurde Gebrauch gemacht. Aufgrund des hohen Anteils von  
langfristigen Fertigungsaufträgen an der gesamten Betriebsleistung wird nur durch die Aktivierung  
von angemessenen Teilen der Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten die Darstellung eines  
möglichst getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage erreicht. Daher wurden bei  
Aufträgen, deren Ausführung sich über einen Zeitraum von mehr als zwölf Monaten erstreckt,  
angemessene Teile der Verwaltungs- und Vertriebskosten angesetzt. Die Herstellungskosten wurden  
insoweit reduziert, als dies für eine verlustfreie Bewertung notwendig ist.  
Die Forderungen wurden mit dem Nennwert angesetzt. Fremdwährungsforderungen wurden mit  
dem Entstehungskurs oder dem allenfalls niedrigeren Mittelkurs bewertet. Bei der Bewertung von  
Forderungen wurden erkennbare Risiken durch individuelle Abwertungen berücksichtigt.  
Kassenbestand, Schecks und Guthaben bei Kreditinstituten wurden mit dem Nennbetrag  
ausgewiesen.  
Rechnungsabgrenzungsposten der Aktivseite weisen gemäß § 198 Abs. 5 UGB Ausgaben vor dem  
Abschlussstichtag aus, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag sind.  
Die Rückstellungen für Abfertigungen wurden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen  
gemäß der im Dezember 2020 veröffentlichten finalen Fassung der AFRAC (Austrian Financial  
Reporting and Auditing Comittee) Stellungnahme „Personalrückstellungen (UGB)“ ermittelt. In  
Übereinstimmung mit oben erwähnter Stellungnahme wurde die Rückstellung für Abfertigungen  
nach den Regeln des IAS 19 berechnet. Dabei kam ein Rechnungszinssatz von 1,0% p. a. (1,3%) und  
eine Steigerung der Gehälter von 3,0% p. a. (3,0%) zur Anwendung. Als Pensionsantrittsalter wurde  
das frühestmögliche Anfallsalter für die (vorzeitige) Alterspension gem. Pensionsreform 2004  
zugrunde gelegt. Die Bildung beginnt jeweils mit dem erstmaligen Entstehen eines fiktiven  
Abfertigungsanspruches.  
Die Rückstellungen für Pensionen wurden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen gemäß  
der im Dezember 2020 veröffentlichten finalen Fassung der AFRAC Stellungnahme  
„Personalrückstellungen (UGB)“ gebildet. In Übereinstimmung mit oben erwähnter Stellungnahme  
wurde die Rückstellung für Pensionen nach den Regeln des IAS 19 berechnet. Es wurden die  
„Rechnungsgrundlagen für die Pensionsversicherung“ AVÖ 2018-P in der Ausprägung für Angestellte  
verwendet. Das Pensionsantrittsalter wurde mit 60 bzw. 65 Jahren angenommen und der  
Rechnungszinssatz beträgt 1,0% p.a. (1,3%). Dabei wurden die Pensionsanwartschaften nach dem  
laufenden Einmalprämienverfahren angesammelt.  
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Frequentis AG  
148  
Einzelabschluss 2020  
Die Verteilung des Unterschiedsbetrages aus der Erstanwendung der neuen Sterbetafeln über einen  
Zeitraum von bis zu fünf Jahren wurde nicht in Anspruch genommen.  
Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle am Bilanzstichtag erkennbaren Risiken. In den  
übrigen Rückstellungen wurden, unter Beachtung des Vorsichtsprinzips, alle zum Zeitpunkt der  
Bilanzerstellung erkennbaren Risiken sowie die der Höhe und dem Grunde nach ungewissen  
Verbindlichkeiten mit den Beträgen berücksichtigt, die nach vernünftiger unternehmerischer  
Beurteilung erforderlich sind. Die sonstigen Rückstellungen wurden entsprechend § 211 UGB  
ermittelt. Soweit erforderlich, werden sie im Abschnitt „Erläuterungen zur Bilanz“ dargestellt.  
Verbindlichkeiten wurden mit dem Erfüllungsbetrag unter Bedachtnahme auf den Grundsatz der  
Vorsicht ermittelt (§ 211 Abs. 1 UGB). Die Verbindlichkeiten wurden mit dem Erfüllungsbetrag,  
Fremdwährungsverbindlichkeiten mit dem Entstehungskurs bzw. mit dem höheren Mittelkurs  
angesetzt. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten wurden mit dem Nennbetrag einschließlich  
der angelasteten Zinsen angegeben. Soweit Zinstermine vom Bilanzstichtag abweichen, wurden  
vorausbezahlte Zinsen unter dem Rechnungsabgrenzungsposten auf der Aktivseite ausgewiesen,  
noch nicht belastete Zinsen unter den sonstigen Verbindlichkeiten.  
Die Mitzugehörigkeit von Vermögensgegenständen oder Verbindlichkeiten zu anderen  
Bilanzpositionen ist, soweit erforderlich, bei den jeweiligen Posten angegeben.  
3. Auswirkungen von COVID-19  
Der Ausbruch der COVID-19 Pandemie löste eine globale Wirtschaftskrise aus. Frequentis kann sich  
nicht vollständig von den konjunkturellen Entwicklungen abkoppeln, ist jedoch Lieferant von  
sicherheitskritischer Infrastruktur. Diese Infrastruktur muss auch in Krisenzeiten aufrechterhalten  
und gewartet werden.  
Mit ein paar Ausnahmen konnte das Geschäft trotz der Restriktionen unverändert weitergeführt  
werden. Da die Mitarbeiter der Frequentis schon in der Vergangenheit zahlreiche Tätigkeiten mobil  
ausgeführt hat, war der Umstieg auf ein komplett mobiles Arbeiten (z. B. von zu Hause) ohne größere  
Schwierigkeiten möglich (mit Ausnahme manueller Arbeiten vor Ort in den einzelnen Standorten oder  
vor Ort beim Kunden). Da Reisen außerhalb der Länder, in denen sich die Standorte der Frequentis-  
Gruppe befinden, nur sehr eingeschränkt möglich waren, wurden zahlreiche Abnahmen mit Kunden  
mit zusätzlicher technischer Unterstützung und organisatorischen Begleitmaßnahmen mittels  
Videokonferenzen durchgeführt.  
Umsatzerlöse und Aufwendungen  
Wenn es dem Projektteam nicht möglich war, die Arbeiten aufgrund von Lockdowns oder  
Reiserestriktionen abzuschließen, wurden mit einigen Kunden die Verschiebung von  
Abnahmeterminen vereinbart. In manchen Fällen wurden auch längere Zahlungsziele verhandelt.  
Trotz der Reiserestriktionen konnte ein guter Teil der Projektabnahmen virtuell durchgeführt  
werden. Dies führte im Jahresabschluss zu geringeren Reisekosten. Bestimmte Tätigkeiten wie die  
Installation und Inbetriebnahme neuer Systeme waren und sind weiterhin nur in jenen Ländern  
möglich, wo Frequentis über eigene Standorte oder technisch versierte Partner verfügt oder in  
welche Mitarbeiter der Frequentis reisen konnten und durften, oder wo der Kunde selbst mit remoter  
Unterstützung die Arbeiten durchführen kann. Dies bedeutet, dass manche Systeme nicht oder noch  
nicht vollständig installiert und vom Kunden abgenommen werden konnten, was zu vorübergehenden  
Umsatzverschiebungen führte.  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
149  
Forderungsabschreibung  
Da die Kunden im Wesentlichen dem öffentlichen Sektor angehören, kam es durch die COVID-19  
Pandemie zu keinen Forderungsausfällen.  
Staatliche Unterstützungsmaßnahmen  
Es wurde im laufenden Geschäftsjahr die Investitionsprämie in Höhe von TEUR 12 in Anspruch  
genommen.  
4. Erläuterungen zur Bilanz  
Anlagevermögen  
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens wird im beiliegenden Anlagenspiegel  
(Beilage 1 zum Anhang) dargestellt.  
Immaterielle Vermögensgegenstände  
Die Zugänge betrugen TEUR 919 für zugekaufte Software und Lizenzen.  
Sachanlagen  
Die Zugänge bei den Sachanlagen betrugen TEUR 1.639. Test- und Demosysteme in Höhe von  
TEUR 338 wurden im Jahr 2020 als Betriebs- und Geschäftsausstattung aktiviert.  
Die angeschafften geringwertigen Vermögensgegenstände (bis zu EUR 800) wurden im Berichtsjahr  
zur Gänze abgeschrieben.  
Anlagen in Bau  
Die Anlagen in Bau betreffen mit TEUR 120 Test- und Demosysteme, welche noch nicht vollständig  
fertiggestellt wurden.  
Finanzanlagen  
Die Erhöhung der Anteile an verbundenen Unternehmen ist auf die Akquisition der ATRiCS Advanced  
Traffic Solutions GmbH in Höhe von TEUR 3.575 und Gesellschafterzuschüsse von TEUR 760 an die  
Bluecall Systems GmbH und TEUR 56 an die Frequentis DFS Aerosense GmbH zurückzuführen. Im  
Berichtsjahr kam es zu einer Abschreibung der Beteiligung an der Systems Interface Ltd. in Höhe von  
TEUR 1.202.  
Die Ausleihungen an verbundenen Unternehmen reduzierten sich im Berichtsjahr aufgrund der  
Teilrückzahlung des langfristigen Darlehens der Frequentis Comsoft GmbH um TEUR 1.428. Der  
Zugang in Höhe von TEUR 829 resultiert aus dem langfristigen Darlehen der Systems Interface Ltd.,  
welches im Berichtsjahr um TEUR 274 abgewertet wurde.  
Der angeschlossene Beteiligungsspiegel (Beilage 2 zum Anhang) enthält weitere Angaben zu den  
einzelnen Beteiligungsunternehmen.  
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Frequentis AG  
150  
Einzelabschluss 2020  
Vorräte  
Die Vorräte umfassen:  
31.12.2020  
TEUR  
31.12.2019  
TEUR  
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe  
Unfertige Erzeugnisse  
Fertige Erzeugnisse  
6.367  
411  
1.441  
6.609  
804  
1.709  
Noch nicht abrechenbare Leistungen  
Kundenaufträge  
25.029  
30.923  
26.338  
35.420  
erhaltene Anzahlungen  
-5.894  
-9.082  
Geleistete Anzahlungen  
1.632  
810  
34.880  
36.272  
Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgte nach dem gleitenden  
Durchschnittspreisverfahren. Bei den übrigen Vorräten dienten die Anschaffungs- oder  
Herstellungskosten bzw. jene niedrigeren Werte, die aufgrund der retrograden Bewertung von den  
bereits vereinbarten Lieferpreisen ermittelt wurden, als Basis für die Bewertung.  
Aufgrund der Inanspruchnahme des Wahlrechts gemäß § 206 Abs. 3 UGB wurden bei Aufträgen,  
deren Ausführung sich über einen Zeitraum von mehr als zwölf Monaten erstreckt, angemessene  
Teile der Verwaltungs- und Vertriebskosten in Höhe von TEUR 3.539 (TEUR 4.171) berücksichtigt.  
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände  
Die Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen mit TEUR 6.384 (TEUR 3.831)  
Lieferungen und Leistungen sowie mit TEUR 4.408 (TEUR 2.430) Darlehen sowie sonstige  
Finanzierungen.  
Der Posten sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände beinhaltet mit TEUR 1.025 die  
Forschungsprämie für 2020 sowie mit TEUR 1.756 die Forschungsprämie für 2019.  
Im Posten sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände sind Erträge in der Höhe von  
TEUR 2.808 (TEUR 2.399) enthalten, die erst nach dem Abschlussstichtag zahlungswirksam werden.  
Kassenbestand, Schecks und Guthaben bei Kreditinstituten  
Von diesem Posten entfallen TEUR 9 (TEUR 7) auf Kassenbestände und der Rest auf Guthaben bei  
Kreditinstituten.  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
151  
Die Wertminderung der Einlagen bei der Commerzialbank Mattersburg in Höhe von TEUR 30.780  
aufgrund der Insolvenz der Commerzialbank Mattersburg ist im Finanzergebnis erfasst. Zusätzlich  
wurden noch sonstige Forderungen in Zusammenhang mit offenen Zinsansprüche an die  
Commerzialbank Mattersburg in Höhe von TEUR 146 abgewertet und im Finanzergebnis  
ausgewiesen.  
Rechnungsabgrenzungsposten  
Dieser Posten setzt sich vor allem aus vorab geleisteten Zahlungen für die Miete Jänner 2021  
(TEUR 300) und aus sonstigen Abgrenzungen (z.B. für Wartung, Mitglieds- und Versicherungsbeiträge  
2021) zusammen.  
Latente Steuern  
Die aktive latente Steuerabgrenzung resultiert aus folgenden zeitlich begrenzten Bewertungs- und  
Bilanzierungsunterschieden zwischen den Buchwerten des UGB-Abschlusses und den  
entsprechenden steuerlichen Bemessungsgrundlagen:  
Aktivwert 2020 Passivwert 2020 Aktivwert 2019 Passivwert 2019  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
TEUR  
Abfertigungsrückstellung  
6.293  
5.819  
Beteiligungsabschreibung und Veräußerung  
(steuerliche 1/7 Regelung)  
Pensionsrückstellung  
Prämienrückstellung  
106  
1.426  
310  
164  
1.283  
Nutzungsdauer Betriebs- und  
Geschäftsausstattung  
275  
278  
Aktivposten Leasing  
-72  
-26  
Zinsen verb. Unternehmen  
Langfristige Rückstellungen  
Steuerlicher Verlustvortrag  
Long Term Incentive Plan  
Aktivierbare Verwaltungs- und Vertriebskosten  
Summe  
95  
83  
14.969  
0
95  
157  
0
67  
-3.538  
-3.610  
-4.171  
-4.197  
23.557  
19.947  
4.987  
7.863  
3.666  
917  
Saldierter Wert  
25% latente Steuer  
Eigenkapital  
In der ordentlichen Hauptversammlung vom 8. April 2019 wurde der Vorstand ermächtigt, mit  
Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft bis zum 7. April 2024 um bis zu  
EUR 6 Mio. durch Ausgabe von bis zu 6 Mio. neuen, auf den Inhaber lautenden Stückaktien, gegen  
Bareinlage oder Sacheinlage, einmalig oder in mehreren Tranchen zu erhöhen. Der Vorstand wurde  
zudem ermächtigt, hierbei mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre ganz  
oder teilweise auszuschließen, sowie mit Zustimmung des Aufsichtsrats die näheren  
Ausgabebedingungen (insbesondere Ausgabebetrag, Gegenstand der Sacheinlage, Inhalt der  
Aktienrechte, Ausschluss der Bezugsrechte etc.) festzulegen (genehmigtes Kapital). Vom  
genehmigten Kapital in Höhe von EUR 6 Mio. wurden im Jahr 2019 bereits EUR 1,2 Mio. (damit 1,2  
Mio. Aktien) im Rahmen des Börsengangs in Anspruch genommen.  
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Frequentis AG  
152  
Einzelabschluss 2020  
Die am 2. März 2020 vom Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats vom 27. März 2020  
beschlossene Barkapitalerhöhung unter Ausschluss des Bezugsrechts der derzeitigen Aktionäre im  
Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms wurde im Mai 2020 erfolgreich abgeschlossen. Die  
Frequentis AG erhöhte dadurch ihr Grundkapital von TEUR 13.200 um TEUR 80 auf TEUR 13.280  
durch Ausgabe von 80.000 neuen Inhaberaktien gegen Bareinlage unter Ausschluss des  
Bezugsrechts der derzeitigen Aktionäre. Der Bezugspreis je neuer Aktie für die Mitarbeiterinnen und  
Mitarbeiter wurde mit einem Abschlag von 20% auf den Schlusskurs der Frequentis-Aktie an der  
Wiener Börse am 4. Mai 2020 (EUR 16,55 je Aktie), somit mit EUR 13,24 je Aktie, festgelegt.  
Es handelt sich um Aktien ohne Nennbetrag, daher wurde vom Gesamterlös in Höhe von TEUR 1.324,  
der der Frequentis AG zufloss, der rechnerische Betrag in Höhe von TEUR 80 dem Grundkapital  
zugeordnet und der verbleibende Betrag in Höhe von TEUR 1.244 den Kapitalrücklagen. Der 20%  
Abschlag für die Mitarbeiter der Frequentis AG ergab einen Betrag von TEUR 208 und wurde im  
Personalaufwand ausgewiesen. Der 20% Abschlag für die Mitarbeiter der deutschen und  
österreichischen Niederlassungen ergab einen Betrag von TEUR 57 und wurde an die  
entsprechenden Niederlassungen weiterverrechnet.  
Die Kosten der Kapitalerhöhung von insgesamt TEUR 108 wurden direkt in den Aufwand gebucht.  
Folgende Tabelle stellt die Entwicklung der Anzahl der Aktien dar:  
2020  
13.200.000  
80.000  
2019  
12.000.000  
1.200.000  
Stand 01.01.  
Neu ausgegebene Aktien aufgrund Kapitalerhöhung  
Stand 31.12.  
13.280.000  
13.200.000  
Die im Mai 2020 neu ausgegebenen 80.000 Stück Aktien sind dem Streubesitz zuzurechnen. Dadurch  
ergab sich eine entsprechende geringfügige Reduktion der anteilsmäßigen Höhe bei den anderen  
Aktionären im Vergleich zur Situation nach dem Börsengang im Mai 2019. Johannes Bardach hält  
weiterhin rund 68% (rund 8% direkt und rund 60% indirekt über die Frequentis Group Holding GmbH),  
die B&C Holding Österreich GmbH mehr als 10%, rund 22% entfallen auf den Streubesitz.  
Rückstellungen für Pensionen und Abfertigungen  
Für die Berechnung der Abfertigungsrückstellung wurde ein Rechnungszinssatz von 1,0% p.a. (1,3%)  
und eine Steigerung der Gehälter von 3,0% p. a. (3,0%) bei einem frühest möglichen Pensionsantritt  
nach der Pensionsreform 2004 ASVG angenommen.  
Für die Berechnung der Pensionsrückstellung wurde ebenfalls ein Rechnungszinssatz von 1,0% p.a.  
(1,3%) verwendet.  
2020  
2019  
TEUR  
TEUR  
Pensionsrückstellung  
Ansprüche aus der Rückdeckungsversicherung  
3.260  
2.696  
564  
3.035  
2.574  
461  
Sonstige Rückstellungen  
Die sonstigen Rückstellungen umfassen mit TEUR 4.559 (TEUR 5.574) Personalrückstellungen  
(hauptsächlich variable Gehälter, noch nicht konsumierte Urlaubstage, Prämien), mit TEUR 148  
(TEUR 93) Rückstellungen für offene Fremdleistungen, mit TEUR 472 (TEUR 130) Rückstellungen für  
Rechts- und Beratungskosten, mit TEUR 1.641 (TEUR 0) Rückstellungen für Prozesskosten, mit  
TEUR 8.255 (TEUR 12.686) Rückstellungen für Projekte (Gewährleistung und Restkosten sowie  
drohende Verluste) und mit TEUR 129 (TEUR 303) eine Rückstellung für derivative Finanzinstrumente.  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
153  
Im Geschäftsjahr wurde eine Änderung des Ausweises im Zusammenhang mit Rückstellungen für  
Projekte (Restkosten) vorgenommen. Es wurden TEUR 5.255 von den sonstigen Rückstellungen in die  
Verbindlichkeiten umgebucht.  
Verbindlichkeiten  
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten haben in Höhe von TEUR 500 eine Restlaufzeit von  
mehr als 5 Jahren, ansonsten gibt es keine Verbindlichkeiten mit einer Fristigkeit von mehr als 5  
Jahren.  
Für die aushaftenden Verbindlichkeiten wurden keine dinglichen (hypothekarischen) Besicherungen  
abgegeben.  
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen wie im Vorjahr zur Gänze die  
laufende Verrechnung.  
In den sonstigen Verbindlichkeiten sind Aufwendungen in Höhe von TEUR 664 (TEUR 708) enthalten,  
die erst nach dem Abschlussstichtag zahlungswirksam werden.  
Die langfristigen sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 1.238 betreffen die erwartete Earn-  
Out-Zahlung im Zusammenhang mit dem Erwerb der ATRiCS Advanced Traffic Solutions GmbH.  
Rechnungsabgrenzungsposten  
Im Wesentlichen beinhaltet dieser Posten die Abgrenzung von im Voraus erhaltene Zahlungen aus  
Wartungsverträgen.  
Verpflichtungen aus der Nutzung von Sachanlagen  
Der Gesamtbetrag der sonstigen finanziellen Verpflichtungen gem. § 238 Abs. 1 Z 14 UGB aus der  
Nutzung von in der Bilanz nicht ausgewiesenen Sachanlagen beträgt im folgenden Geschäftsjahr  
2021 TEUR 4.567 (TEUR 4.427) und in den folgenden fünf Jahren TEUR 20.741 (TEUR 19.842).  
Sonstige finanzielle Verpflichtungen  
Im Zusammenhang mit der Auftragserteilung für ein größeres Kundenprojekt an die Frequentis  
Deutschland GmbH hat die Frequentis AG eine Patronatserklärung für diese Tochtergesellschaft  
ausgestellt. Die quantitativ nicht determinierte Patronatserklärung ist auf Vertragserfüllung  
gerichtet, wobei der überwiegende Teil der Leistungen für die betroffenen Projekte durch die  
Frequentis AG selbst erbracht wird und per 31.12.2020 auch bereits zum größten Teil erbracht wurde.  
Im Zusammenhang mit der Auftragserteilung für größere Kundenprojekte der Frequentis Comsoft  
GmbH sowie der Frequentis Australasia Ltd. und der Systems Interface Ltd. hat die Frequentis AG  
quantitativ nicht determinierte Patronatserklärungen, welche auf Vertragserfüllung gerichtet sind,  
ausgestellt.  
Für die Systems Interface Ltd., Frequentis Australasia Ltd. und für die Frequentis UK Ltd. wurde eine  
Bestätigung bezüglich der weiteren finanziellen Unterstützung abgegeben.  
Die Frequentis AG hat für verbundene Unternehmen Bankgarantien (größtenteils als Bidbonds,  
Performancebonds und Gewährleistungsbonds für Kundenprojekte) per 31.12.2020 iHv TEUR 15.047  
(TEUR 15.013) abgegeben. Sie betreffen überwiegend Frequentis Deutschland GmbH, Frequentis  
Australasia Pty. Ltd., Frequentis Comsoft GmbH, Systems Interface Ltd. sowie die Frequentis DFS  
Aerosense GmbH.  
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Frequentis AG  
154  
Einzelabschluss 2020  
5. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung  
Umsatzerlöse  
Aufgliederung der Betriebsleistung nach Tätigkeitsbereichen (Werte in TEUR):  
Air Traffic Public Safety &  
2020  
Management  
143.253  
-1.900  
Transport Nicht aufteilbar  
Gesamt  
227.398  
-5.049  
Umsatzerlöse  
81.238  
-3.148  
753  
2.906  
0
621  
Bestandsveränderung  
Sonstige betriebliche Erträge  
Betriebsleistung  
1.421  
2.795  
142.774  
78.843  
3.527  
225.144  
Air Traffic Public Safety &  
2019  
Management  
150.954  
-326  
Transport Nicht aufteilbar  
Gesamt  
221.066  
3.399  
Umsatzerlöse  
67.217  
3.725  
2.894  
0
Bestandsveränderung  
Sonstige betriebliche Erträge  
Betriebsleistung  
1.941  
2.774  
486  
5.201  
152.570  
73.716  
3.380  
229.666  
Aufgliederung der Umsatzerlöse nach geografisch bestimmten Märkten (Werte in TEUR):  
2020  
12.835  
2019  
7.298  
Inland  
EU (inkl. Großbritannien)  
Drittländer  
121.290  
93.273  
101.378  
112.390  
221.066  
227.398  
Sonstige betriebliche Erträge  
(Werte in TEUR)  
2020  
6
2019  
8
Abgang von Sachanlagen  
Auflösung von Rückstellungen  
Übrige betriebliche Erträge  
729  
2.061  
2.796  
3.485  
1.708  
5.201  
In den übrigen betrieblichen Erträgen sind Erlöse aus der Forschungsprämie in Höhe von TEUR 1.759  
(TEUR 1.175) enthalten.  
Personalaufwand  
Im Personalaufwand sind Aufwendungen für Abfertigungen in Höhe von TEUR 1.321 (TEUR 1.735) und  
Zahlungen an die Mitarbeitervorsorgekasse in Höhe von TEUR 798 (TEUR 776) enthalten.  
Aus der Reduzierung des Zinssatzes (von 1,3% auf 1,0%) bei der Berechnung der  
Abfertigungsrückstellung resultieren Aufwendungen in Höhe von TEUR 443 (TEUR 975).  
Weiters sind im Personalaufwand TEUR 150 (TEUR 150) Zahlungen für die Pensionsversicherung,  
TEUR 89 (TEUR 89) Zahlungen an Bezugsberechtigte und TEUR 225 (TEUR 389) an Aufwendungen aus  
der Dotation der Pensionsrückstellung enthalten. Die Veränderung des Deckungskapitals der für die  
Deckung der Pensionsverpflichtungen abgeschlossenen Lebensversicherungen beträgt TEUR 211  
(TEUR 229) und wird mit den Pensionsaufwendungen saldiert im Personalaufwand ausgewiesen.  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
155  
Aus der Reduzierung des Zinssatzes (von 1,3% auf 1,0%) bei der Berechnung der  
Pensionsrückstellung resultieren Aufwendungen in Höhe von TEUR 138 (TEUR 276).  
Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen  
Die Aufteilung der planmäßigen Abschreibungen auf die einzelnen Posten des Anlagevermögens wird  
im beiliegenden Anlagenspiegel (Beilage 1) dargestellt.  
Auf die Sofortabschreibung von geringwertigen Vermögensgegenständen/Wirtschaftsgütern gem. §  
13 EStG 1988 entfallen TEUR 196 (TEUR 201).  
Sonstige betriebliche Aufwendungen  
(Werte in TEUR)  
2020  
154  
29.527  
29.681  
2019  
178  
34.766  
34.944  
Steuern  
Übrige  
Die übrigen betrieblichen Aufwendungen betreffen (Werte in TEUR):  
2020  
2019  
5.135  
4.143  
8.184  
2.421  
1.926  
1.283  
2.547  
1.390  
614  
Beratungsaufwand  
Raummiete  
7.736  
4.281  
2.746  
1.926  
1.716  
1.349  
1.162  
1.047  
682  
Reisekosten  
Versicherungen  
Honorare an freie Mitarbeiter / Leihpersonal  
Instandhaltung  
Dotierung Projektrückstellung  
Werbeaufwand  
Ausgangsfrachten  
Strom, Gas, Wasser, Abwasser  
Lizenzaufwand (bis 1 Jahr)  
Gebühren und Beiträge  
Bankspesen  
657  
656  
538  
534  
724  
760  
573  
567  
Reinigung  
508  
731  
Telefon- und Internetgebühren  
Leasinggebühren  
497  
387  
567  
314  
Büroaufwand  
198  
240  
Bewirtungsaufwand  
Personalbeschaffungskosten  
189  
132  
581  
232  
Dotierung Rückstellung derivative  
Finanzinstrumente  
0
138  
Wertberichtigung Forderungen  
Schadensfälle  
0
0
116  
41  
Diverse  
2.586  
29.527  
1.539  
34.766  
Bei einigen Aufwandskategorien wie z.B. Reisekosten, Bewirtungs- und Werbeaufwand ist es  
aufgrund von COVID-19 zu einer unüblichen Reduktion gekommen.  
Betriebsergebnis  
Das Betriebsergebnis wird mit TEUR 13.764 (TEUR 3.863) ausgewiesen.  
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Frequentis AG  
156  
Einzelabschluss 2020  
Erträge aus Beteiligungen  
Im Berichtsjahr wurden Gewinnausschüttungen aus einem Beteiligungsunternehmen in Höhe von  
TEUR 144 (TEUR 105) vereinnahmt. Zusätzlich kam es noch zu Ausschüttungen in Höhe von  
TEUR 3.455 (TEUR 3.901) von neun (sieben) verbundenen Unternehmen.  
Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens sowie  
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge  
Im Berichtsjahr wurden Zinsen aufgrund der Ausleihung an ein verbundenes Unternehmen in Höhe  
von TEUR 100 (TEUR 167) ausgewiesen.  
Aufwendungen aus Finanzanlagen  
Gemäß der Mitteilung der österreichischen Finanzmarktaufsichtsbehörde vom 14. Juli 2020 wurde  
der Commerzialbank Mattersburg im Burgenland AG (Commerzialbank Mattersburg) per Bescheid  
die Fortführung des Geschäftsbetriebes mit sofortiger Wirkung untersagt und ein Wirtschaftsprüfer  
als Regierungskommissär bestellt. Damit ist der Bank auch die Auszahlung von Einlagen untersagt.  
Frequentis hatte zu diesem Zeitpunkt Einlagen bei der Commerzialbank Mattersburg in Höhe von  
EUR 30,9 Mio. und hat diese gegenüber der Commerzialbank Mattersburg am 16. Juli 2020 in  
gesamter Höhe fällig gestellt. Diese Fälligstellung wurde auch an den von der FMA eingesetzten  
Regierungskommissär gerichtet. Eine – erwartungsgemäß – abschlägige Antwort auf die Fällig-  
stellung hat Frequentis am 17. Juli 2020 erhalten. Von der Einlagensicherung AUSTRIA Ges.m.b.H.,  
der Sicherungseinrichtung für österreichische Kreditinstitute gemäß dem Einlagensicherungs- und  
Anlegerentschädigungsgesetz, hat Frequentis am 24. Juli 2020 TEUR 100 erhalten.  
Am 27. Juli 2020 hat die österreichische Finanzmarktaufsichtsbehörde beim Landesgericht  
Eisenstadt den Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen der  
Commerzialbank Mattersburg gestellt und am 28. Juli 2020 wurde die Eröffnung des  
Insolvenzverfahrens über das Vermögen der Commerzialbank Mattersburg bekannt gemacht. Der  
von der Finanzmarktaufsichtsbehörde eingesetzte Regierungskommissär hat in einem  
Zwischenbericht vom 24. Juli 2020 festgestellt, dass die Commerzialbank Mattersburg zum Zeitpunkt  
der Untersagung des Geschäftsbetriebes durch die Finanzmarktaufsichtsbehörde gemäß Erstellung  
eines Zwischenstatus rechnerisch überschuldet war. Die Forderung der Frequentis wurde in voller  
Höhe am 29. Juli 2020 im Insolvenzverfahren angemeldet.  
Frequentis hat ein Anwaltsteam engagiert, welches sämtliche rechtlichen Möglichkeiten prüft, um  
die Interessen von Frequentis bestmöglich zu wahren. Diese Prüfung umfasst die mögliche  
Geltendmachung und Verfolgung potenzieller Ansprüche gegen involvierte Rechtsträger,  
Organisationen und Personen. In diesem Zusammenhang wurden bereits Klagen eingebracht. Diese  
Verfahren sowie die Verfolgung weiterer möglicher Ansprüche können aus heutiger Sicht einen  
längeren Zeitraum in Anspruch nehmen.  
Als Folge der Insolvenz wurde eine Wertminderung des täglich fälligen Bankguthabens sowie der  
Termingelder der Frequentis bei der Commerzialbank Mattersburg von TEUR 30.926 durchgeführt  
und im Finanzergebnis erfasst.  
Diese vollständige Wertminderung berücksichtigt den Umstand, dass auf Basis der Informationen  
zum Insolvenzverfahren und unter Beachtung von im Rang vor Frequentis stehenden Ansprüchen  
(insbesondere jene der Einlagensicherung) zum Bilanzstichtag nicht von einer wirtschaftlichen  
relevanten Quote ausgegangen werden kann. Die von Frequentis eingebrachten Klagen befinden sich  
in einem frühen Stadium und führen derzeit noch zu keinem bilanzierungsfähigen Anspruch.  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
157  
Die übrigen Aufwendungen aus Finanzanlagen in Höhe von TEUR 1.476 betreffen die Abwertung der  
Beteiligung sowie der Ausleihung an die Systems Interface Ltd.  
Zinsen und ähnliche Aufwendungen  
Diese Aufwendungen beinhalten mit TEUR 63 (TEUR 96) den Aufwand für Bankzinsen und mit  
TEUR 237 (TEUR 226) Bankbereitstellungsgebühren.  
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag  
Im laufenden Geschäftsjahr kam es zu einem Ertrag für die österreichische Körperschaftsteuer in  
Höhe von TEUR 601 aufgrund der Geltendmachung eines Verlustrücktrages (COVID-19 Rücklage).  
Ausländische Quellensteuern in Höhe von TEUR 75 (TEUR 142) wurden aufwandswirksam erfasst.  
Die Gesellschaft ist für die Zeiträume bis einschließlich 2016 vom Finanzamt geprüft.  
Derivative Finanzinstrumente  
Fremdwährungsrisiken wird mit dem Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten begegnet, sofern  
nicht eine natürliche Absicherung (Natural Hedge) vorgenommen werden kann (z. B. mittels  
Zulieferaufträgen in derselben Fremdwährung). Die größten Fremdwährungspositionen entstehen  
durch Exportumsätze in AUD, CHF, GBP, NOK, SGD und USD.  
Frequentis AG hat die Zielsetzung, das jeweilige Fremdwährungsrisiko aus Kundenaufträgen zum  
Zeitpunkt des Auftragseinganges über die gesamte Projektlaufzeit durch Devisentermingeschäfte  
rollierend abzusichern und mittels laufendem Währungsmanagement zu überwachen und zu  
steuern. Das Sicherungsgeschäft (Forwards) wird für ein Jahr abgeschlossen und jährlich in der  
Höhe der noch zu erwarteten Cash-Flows verlängert (historische Prolongation).  
Die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung erfolgt gemäß der AFRAC Stellungnahme „Die  
unternehmensrechtliche Bilanzierung von Derivaten und Sicherungsinstrumenten“ aus September  
2017. Für abgesicherte Bilanzpositionen und zukünftigen vertraglich vereinbarten Zahlungsströmen  
wurde eine Bewertungseinheit von Grundgeschäft und Sicherungsinstrument gebildet.  
Bei Abschluss des Sicherungsgeschäftes wird ein prospektiver Effektivitätstest durchgeführt. Zu  
jedem Bilanzstichtag wird ein retrospektiver Effektivitätstest durchgeführt. Bei nicht effektiven  
Sicherungsbeziehungen werden betreffende Bewertungseinheiten aufgelöst und Derivat und  
Grundgeschäft getrennt voneinander bewertet.  
Die nachfolgenden Tabellen zeigt den Bestand und den beizulegenden Zeitwert (Marktwert) der  
derivativen Finanzinstrumente zum Stichtag:  
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Frequentis AG  
158  
Einzelabschluss 2020  
2020  
Typ  
Kaufwährung  
Kaufbetrag  
Verkaufs-  
währung  
Verkaufsbetrag  
Marktwert zum  
Stichtagskurs  
DT  
DT  
DT  
EUR  
EUR  
EUR  
6.114.279,67  
270.895,28  
18.395.659,65  
GBP  
SGD  
USD  
-5.376.765,00  
-433.297,00  
-21.438.696,00  
168.043,64  
5.541,00  
1.048.746,03  
1.222.330,68  
-74.826,78  
-4.981,54  
-176.768,59  
-7.632,86  
-6.580,92  
DT  
DT  
DT  
DT  
DT  
DT  
EUR  
EUR  
EUR  
EUR  
EUR  
EUR  
3.899.600,98  
577.215,94  
9.481.706,58  
323.624,60  
-267.979,66  
1.361.386,44  
AUD  
CHF  
GBP  
NOK  
SGD  
USD  
-6.355.110,00  
-627.376,00  
-8.733.483,00  
-3.500.000,00  
426.838,00  
-.1.837.896,00  
-125.077,53  
-395.868,22  
826.462,46  
Summe DT  
40.156.389,47  
2019  
Typ  
Kaufwährung  
Kaufbetrag  
Verkaufs-  
währung  
Verkaufsbetrag  
Marktwert zum  
Stichtagskurs  
DT  
DT  
EUR  
EUR  
-269.672,73  
2.993.216,80  
SGD  
USD  
426.838,00  
-3.353.214,00  
7.879,77  
57.935,78  
65.815,55  
DT  
DT  
DT  
DT  
DT  
DT  
DT  
EUR  
EUR  
EUR  
EUR  
EUR  
EUR  
EUR  
2.900.873,64  
34.894,81  
AUD  
CAD  
CHF  
GBP  
PLN  
SGD  
USD  
-4.749.086,00  
-53.574,00  
-27.127,45  
-1.038,81  
1.293.976,23  
18.208.167,41  
3.552.454,78  
2.036.756,56  
16.024.317,07  
-1.412.922,00  
-16.264.329,00  
-16.058.471,00  
-3.208.786,00  
-19.713.128,00  
-11.309,32  
-676.372,64  
-141.615,56  
-49.764,74  
-1.159.940,75  
-2.067.169,26  
-2.001.353,71  
Summe DT  
46.774.984,56  
Für die Bewertung der Devisenterminkontrakte wurden die jeweiligen Stichtagskurse herangezogen.  
Zum 31.12.2020 bestehende negative Marktwerte in Höhe von TEUR -267 (TEUR -1.764) und positive  
Marktwerte in Höhe von TEUR 12 (TEUR 66) wurden aufgrund bestehender Zuordnung zu  
Grundgeschäften und gegebener Effektivität der Sicherungsbeziehungen bilanziell nicht  
berücksichtigt.  
Im Bilanzposten Drohverlustrückstellung wurden verbleibende negative Marktwerte in Höhe von  
TEUR 129 (TEUR 303) berücksichtigt. Die Veränderung der Rückstellung in Höhe von TEUR 174  
(TEUR 138) wird in den sonstigen betrieblichen Erträgen (übrigen betrieblichen Aufwänden)  
ausgewiesen.  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
159  
6. Organisation  
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Frequentis AG  
160  
Einzelabschluss 2020  
7. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag  
Die Frequentis AG hat am 23. Februar 2021 eine Vereinbarung zur Übernahme des ATM-  
Sprachkommunikations- und Arrival-Management-Produktgeschäftes des US-Unternehmens  
L3Harris Technologies für einen Kaufpreis von USD 20,1 Mio. (ca. EUR 16,58 Mio.), vorbehaltlich  
üblicher Anpassungen auf Basis der Nettoverschuldung und des Working Capital zum Closing,  
unterzeichnet. Das Closing wird im Verlauf des Jahres 2021 erwartet. Die Transaktion – welche unter  
dem Vorbehalt der kartell- und aufsichtsrechtlichen Genehmigungen steht – umfasst den Erwerb  
•
•
der Produktlinie ATM-Sprachkommunikationssysteme von L3Harris, USA  
der Geschäftseinheit Harris ATC Solutions von Harris Canada Systems Inc., Gatineau,  
Kanada  
•
•
100% der Anteile an der Harris C4i pty. Ltd., Melbourne, Australien, und  
100% der Anteile an der Harris Orthogon GmbH, Bremen, Deutschland.  
In Ergänzung zu diesen Akquisitionen haben L3Harris und Frequentis Kooperationsvereinbarungen  
geschlossen. Als Technologiepartner von L3Harris wird Frequentis Sprachkommunikationssysteme  
für Großprojekte der L3Harris im Lösungs- und Servicegeschäft liefern.  
8. Angaben über Organe und Arbeitnehmer  
Der Vorstand setzte sich im Berichtsjahr wie folgt zusammen:  
•
•
•
Norbert Haslacher, Vorstandsvorsitzender  
Sylvia Bardach  
Hermann Mattanovich  
Bezüge der Mitglieder des Vorstands  
Die Gesamtvergütungen (exkl. Lohnnebenkosten) der Vorstände betrugen im Berichtsjahr  
TEUR 1.271 (TEUR 2.074). Diese Vergütungen beinhalten feste Vergütungen (Jahresgrundgehalt,  
Prämien Pensionsrückdeckungsversicherung und Sachbezüge) sowie variable Vergütungen (inkl.  
LTIP).  
Optionen für Mitglieder des Vorstands  
Im Berichtsjahr wurde ein Long Term Incentive Programm (LTIP 2020) mit dem  
Vorstandsvorsitzenden Herrn Norbert Haslacher abgeschlossen. Der Leistungszeitraum umfasst drei  
Jahre (1.1.2020 bis 31.12.2022) und der Anspruch beträgt maximal 17.000 Aktien (brutto – vor Abzug  
von Steuern und Gebühren), wobei seine Abgeltung durch Übertragung der entsprechenden  
Aktienzahl des Nettobetrages in das Wertpapierdepot des Vorstands erfolgt. Abhängig von der  
Zustimmung des Aufsichtsrats ist der Anspruchstag der 30. April 2023.  
Der Anspruch auf die maximale Anzahl von 17.000 Aktien entsteht bei einem Zielerreichungsgrad von  
100%. Geringere Zielerreichungsgrade führen zu einer aliquoten Kürzung des Anspruchs. Ein  
Zielerreichungsgrad von weniger als 50% führt zu keiner Zuteilung von Aktien.  
Ab dem Tag der Auszahlung kann ein Drittel der unter dem LTIP 2020 erworbenen Aktien veräußert  
werden. In jedem Fall darf aber nur eine solche Anzahl der im Rahmen dieses LTIP erworbenen  
Aktien veräußert werden, dass zu jeder Zeit ein Mindestbestand von 7.000 unter einem Long Term  
Incentive Plan erworbenen Aktien der Gesellschaft gehalten wird. Die Rechte aus diesem LTIP sind  
nicht übertragbar.  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
161  
Die Ermittlung des insgesamt erwarteten Aufwands aus der LTIP-Verpflichtung errechnet sich nach  
dem Zeitwert der Aktien zum 15.5.2020 (Kurswert der Aktie zum Zeitpunkt der Vereinbarung) in Höhe  
von EUR 17,946 multipliziert mit der Anzahl der ausgelobten Aktien und dem erwarteten  
Zielerreichungsgrad.  
Im Berichtsjahr wird für den LTIP 2019 und den LTIP 2020 eine Optionsrücklage in Höhe von  
TEUR 232 ausgewiesen.  
Kredite an Mitglieder des Vorstands  
Im Berichtsjahr gab es weder Kredite, Vorschüsse noch Haftungen im Zusammenhang mit einem  
Mitglied des Vorstands.  
Aufwendungen für Abfertigungen und Pensionen  
Die Aufwendungen für Abfertigungen und Pensionen, unter Berücksichtigung der Veränderung der  
Rückstellungen sowie der Erträge des Deckungskapitals der für die Deckung der  
Pensionsverpflichtungen abgeschlossenen Lebensversicherungen, verteilen sich wie folgt (Angaben  
in TEUR):  
Abfertigungen Abfertigungen  
Pensionen  
2020  
Pensionen  
2019  
2020  
2019  
Vorstand  
Leitende Angestellte  
Andere Arbeitnehmer  
47  
86  
1.986  
2.119  
43  
66  
2.402  
2.511  
252  
0
0
399  
0
0
252  
399  
Bei den Aufwendungen für Pensionen sind auch Aufwendungen für ein ehemaliges Vorstandsmitglied  
enthalten.  
Aufsichtsrat  
Der Aufsichtsrat setzte sich im Berichtsjahr wie folgt zusammen:  
•
•
•
•
•
•
•
•
Dipl. Ing. Johannes Bardach, Vorsitzender  
DDr. Karl Michael Millauer, Stellvertreter des Vorsitzenden  
Dipl. Ing. Dr. Boris Nemsic, Mitglied  
Mag. Reinhold Daxecker, Mitglied  
Mag. Petra Preining, Mitglied  
Dipl. Ing. Gabriele Schedl, Mitglied gem. § 110 ArbVG  
Dipl. Ing. Siegfried Meisel, Mitglied gem. § 110 ArbVG  
Ing. Reinhard Steidl, Mitglied gem. § 110 ArbVG  
Die Aufsichtsratvergütungen betrugen im Berichtsjahr TEUR 145 (TEUR 103).  
Im Berichtsjahr gab es weder Kredite, Vorschüsse noch Haftungen im Zusammenhang mit einem  
Mitglied des Aufsichtsrats.  
Durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer  
Die Anzahl der im Geschäftsjahr 2020 durchschnittlich beschäftigten Dienstnehmer der Frequentis  
AG im Sinne der Bestimmungen des § 239 Abs. 1 Z 1 UGB betrug 984 (994) Angestellte.  
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Frequentis AG  
162  
Einzelabschluss 2020  
9. Sonstige Angaben  
Abschlussprüfer  
Die Angabe der Aufwendungen für den Abschlussprüfer unterbleibt, da von der  
Erleichterungsbestimmung gemäß § 238 Abs. 1 Z 18 UGB Gebrauch gemacht wird.  
Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen  
Im Berichtsjahr hat die Gesellschaft keine wesentlichen und marktunüblichen Geschäfte mit  
nahestehenden Unternehmen und Personen abgeschlossen.  
Ergebnisverwendungsvorschlag  
Der im Jahresabschluss der Frequentis AG zum 31. Dezember 2020 ausgewiesene Jahresfehlbetrag  
beträgt EUR 10.541.558,00; der Bilanzgewinn beläuft sich auf EUR 34.807.678,37.  
Es besteht eine Ausschüttungssperre in Höhe der aktiven latenten Steuern (TEUR 4.987).  
Der Vorstand der Frequentis AG schlägt der Hauptversammlung am 20. Mai 2021 die Ausschüttung  
einer Dividende von EUR 0,15 je Aktie vor.  
Der verbleibende Restbetrag soll auf neue Rechnung vorgetragen werden.  
Wien, am 15. März 2021  
Norbert Haslacher e.h.  
Vorstandsvorsitzender  
Sylvia Bardach e.h.  
Mitglied des Vorstands  
Hermann Mattanovich e.h.  
Mitglied des Vorstands  
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Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
Beilage zum Anhang  
163  
Anlagenspiegel  
Entwicklung des Anlagevermögens 2020  
Anschaffungs- und Herstellungskosten  
Kumulierte Abschreibung  
Zugang  
Buchwert  
Buchwert Abschreibung Zuschreibung  
01.01.2020  
11.550.229  
Zugang AbgangUmbuchung 31.12.2020 01.01.2020  
Abgang 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2020 Geschäftsjahr Geschäftsjahr  
I. Immaterielle  
Vermögensgegenstände  
1. Konzessionen,  
gewerbliche  
894.977  
489.550  
273.254 12.228.909  
8.778.464 1.732.576  
485.746 10.025.293  
2.771.765  
2.203.616  
1.732.576  
-
Schutzrechte und  
ähnliche Rechte und  
Vorteile, sowie daraus  
abgeleitete Lizenzen  
2. Anzahlungen für  
immaterielle  
261.449  
23.537  
-
-273.254  
11.733  
-
-
-
-
261.449  
11.733  
-
-
Vermögensgegenstände  
Summe Immaterielle  
11.811.678  
918.514  
489.550  
-
12.240.642  
8.778.464 1.732.576  
485.746 10.025.293  
3.033.214  
2.215.349  
1.732.576  
-
Vermögensgegenstände  
II. Sachanlagen  
1. Bauten auf fremden  
Grund  
3.732.616  
3.502.608  
17.376.785  
36.298  
9.023  
-
-
-
3.768.914  
3.504.458  
2.065.301  
3.098.125  
186.522  
111.361  
-
2.251.824  
3.202.313  
1.667.315  
404.483  
1.517.091  
302.145  
186.522  
111.361  
-
-
-
2. Technische Anlagen und  
Maschinen  
7.173  
887.039  
7.173  
3. Andere Anlagen,  
Betriebs- und  
1.473.313  
74.172 18.037.231 14.297.689 1.951.849  
886.648 15.362.889  
3.079.096  
2.674.341  
1.951.849  
Geschäftsausstattung  
4. Anlagen im Bau  
Summe Sachanlagen  
III. Finanzanlagen  
74.555  
120.281  
-
-74.172  
120.664  
-
-
-
-
74.555  
120.664  
-
-
-
24.686.564 1.638.915  
894.212  
-
25.431.267 19.461.115 2.249.732  
893.821 20.817.026  
5.225.449  
4.614.241  
2.249.732  
1. Anteile an verbundenen  
Unternehmen  
10.402.553  
4.288.000  
4.390.761  
829.423  
-
-
-
14.793.315  
3.689.423  
116.500 1.202.213  
-
-
1.318.713 10.286.053 13.474.602  
1.202.213  
274.000  
-
-
2. Ausleihungen an  
verbundene  
1.428.000  
-
274.000  
274.000  
4.288.000  
3.415.423  
Unternehmen  
3. Beteiligungen  
329.253  
863.143  
489  
-
-
-
-
-
329.741  
863.143  
-
-
-
-
-
-
-
-
329.253  
863.143  
329.741  
863.143  
-
-
-
-
4. Festverzinsliche  
Wertpapiere  
Summe Finanzanlagen  
Gesamt  
15.882.949 5.220.673 1.428.000  
52.381.191 7.778.103 2.811.762  
-
-
19.675.622  
116.500 1.476.213  
-
1.592.713 15.766.449 18.082.909  
1.476.213  
5.458.521  
-
-
57.347.532 28.356.079 5.458.521 1.379.567 32.435.033 24.025.112 24.912.499  
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Frequentis AG  
164  
Beilage zum Anhang  
Einzelabschluss 2020  
Beteiligungsspiegel 2020  
Angabe über Beteiligungen gem. § 238 Abs. 1 Z 4 UGB  
Anteil am  
Stammkapital  
Bezeichnung  
Sitz  
Stammkapital  
%
Betrag  
Buchwert  
Eigenkapital  
Ergebnis Jahres-  
31.12.2020  
abschluss  
Jahresüber-  
schuss/  
Fehlbetrag  
1. Verbundene Unternehmen  
Frequentis Slovakia s.r.o.  
Frequentis UK Ltd.  
Bratislava EUR  
Twickenham GBP  
Ottawa CAD  
8.299 100,0 EUR  
10.000 100,0 GBP  
10.000 100,0 CAD  
250.000 51,0 EUR  
8.299 EUR  
10.000 EUR  
10.000 EUR  
127.500 EUR  
17.863,48 EUR  
11.262,84 GBP  
6.435,18 CAD  
220.050,28 EUR  
1.024.819 EUR  
665.256 GBP  
3.087.836 CAD  
2.640.670 EUR  
213.82231.12.2020  
1.12931.12.2020  
Frequentis Canada Ltd.  
372.11031.12.2020  
1.137.86231.12.2020  
TEAM Communication Technology  
Management GmbH  
Wien EUR  
Frequentis USA Inc.  
Columbia USD  
Langen EUR  
Singapur SGD  
Banyo AUD  
2.001.000 100,0 USD  
26.000 100,0 EUR  
25.000 100,0 SGD  
5.000 100,0 AUD  
35.000 100,0 EUR  
35.000 100,0 EUR  
42.723 100,0 RON  
25.000 80,0 EUR  
1.036.336 100,0 EUR  
305.000 100,0 USD  
200.000 100,0 CZK  
500.000 99,0 BRL  
2.001.000 EUR 1.353.286,21 USD  
4.721.520 USD  
3.693.248 EUR  
764.675 SGD  
1.466.11431.12.2020  
804.01231.12.2020  
110.84031.12.2020  
746.50731.12.2020  
302.55531.12.2020  
-2.99131.12.2020  
Frequentis Deutschland GmbH  
Frequentis Singapore Pte. Ltd.  
Frequentis Australasia Pty. Ltd.  
CNS-Solutions & Support GmbH  
BlueCall Systems GmbH  
Frequentis Romania SRL  
Secure Service Provision GmbH  
PDTS GmbH  
26.000 EUR  
25.000 EUR  
5.000 EUR  
35.000 EUR  
35.000 EUR  
42.723 EUR  
20.000 EUR  
721.512,41 EUR  
14.534,88 SGD  
3.125,00 AUD  
235.000,00 EUR  
812.500,00 EUR  
10.000,00 RON  
20.000,00 EUR  
2.392.481 AUD  
1.462.796 EUR  
800.522 EUR  
4.492.721 RON  
1.731.273 EUR  
1.508.888 EUR  
1.112.964 USD  
4.543.658 CZK  
2.079.830 BRL  
Wien EUR  
Wien EUR  
Cluj-Napoca RON  
Leipzig EUR  
Wien EUR  
1.139.25131.12.2020  
540.22031.12.2020  
271.02131.12.2020  
147.94031.12.2020  
3.420.24531.12.2020  
163.40631.12.2020  
1.036.336 EUR 1.423.826,74 EUR  
Frequentis California Inc.  
Frequentis Czech Republic s.r.o.  
Monterey USD  
Prag CZK  
305.000 EUR  
200.000 EUR  
495.000 EUR  
224.760,50 USD  
7.782,10 CZK  
95.064,84 BRL  
Frequentis do Brasil Assessoria,  
Servicos e comercio de sistemas de  
informacao e comunicacao Ltda.  
Sao Paulo BRL  
Frequentis (Shanghai) Co. Ltd.  
Frequentis Solutions s.r.o  
Systems Interface Ltd.  
Shanghai CNY  
Bratislava EUR  
Surrey GBP  
1.895.249 100,0 CNY  
5.000 100,0 EUR  
1.895.249 EUR  
5.000 EUR  
200.000,00 CNY  
5.000,00 EUR  
8.244.734 CNY  
470.009 EUR  
-1.128.998 GBP  
1.459.988 NOK  
140.938 EUR  
4.286.772 EUR  
988.740 AED  
272.115 EUR  
2.147.189 EUR  
1.924.51631.12.2020  
164.36231.12.2020  
-995.23531.12.2020  
258.05431.12.2020  
22.01331.12.2020  
268.79331.12.2020  
90.69831.12.2020  
-21.90731.12.2020  
290.20131.12.2020  
10.000 51,0 GBP  
300.000 100,0 NOK  
30.000,00 100,0 EUR  
3.000.000 100,0 EUR  
50.000 98,0 AED  
35.000 70,0 EUR  
75.000 51,0 EUR  
5.100 EUR  
-
GBP  
Frequentis Norway AS  
Oslo NOK  
300.000 EUR  
30.000 EUR  
36.174,53 NOK  
30.000,00 EUR  
Frequentis France SARL  
Frequentis Comsoft GmbH  
Frequentis Middle East Ltd.  
Frequentis DFS Aerosense GmbH  
Toulouse EUR  
Karlsruhe EUR  
Abu Dhabi AED  
Wien EUR  
3.000.000 EUR 4.002.500,00 EUR  
49.000 EUR  
24.500 EUR  
184.561,40 AED  
264.600 EUR  
ATRiCS Advanced Traffic Solutions  
GmbH  
Freiburg EUR  
38.250 EUR 3.574.761,33 EUR  
EUR 13.474.601,72  
2. Assoziierte Unternehmen  
Group EAD Europe S.L.  
Madrid EUR  
Wien EUR  
Iloilo PHP  
Graz EUR  
1.000.000 28,0 EUR  
35.000 20,0 EUR  
1.100.000 40,0 PHP  
150.000 18,0 EUR  
280.000 EUR  
7.000 EUR  
440.000 EUR  
27.000 EUR  
EUR  
280.000,00 EUR  
7.000,00 EUR  
15.252,62 PHP  
27.488,82 EUR  
329.741,44  
2.068.067 EUR  
1.099.794 EUR  
5.864.009 PHP  
142.031 EUR  
515.70531.12.2019  
268.98531.12.2020  
360.66731.12.2020  
-8.18131.12.2020  
Mission Embedded GmbH  
AIRNAV Technology Services Inc.  
AIRlabs GmbH (in Gründung)  
EUR 13.804.343,16  
Loading SVG
Frequentis AG  
Einzelabschluss 2020  
Beilage zum Anhang  
165  
Beteiligungsspiegel 2019  
Angabe über Beteiligungen gem. § 238 Abs. 1 Z 4 UGB  
Anteil am  
Stammkapital  
Bezeichnung  
Sitz  
Stammkapital  
%
Betrag  
Buchwert  
Eigenkapital  
Ergebnis Jahres-  
31.12.2019  
abschluss  
Jahresüber-  
schuss/  
Fehlbetrag  
1. Verbundene Unternehmen  
Frequentis Slovakia s.r.o.  
Frequentis UK Ltd.  
Bratislava EUR  
Twickenham GBP  
Ottawa CAD  
8.299 100,0 EUR  
10.000 100,0 GBP  
10.000 100,0 CAD  
250.000 51,0 EUR  
8.299 EUR  
17.863,48 EUR  
11.262,84 GBP  
6.435,18 CAD  
220.050,28 EUR  
909.629 EUR  
177.96131.12.2019  
65.46031.12.2019  
10.000 EUR  
10.000 EUR  
127.500 EUR  
664.127 GBP  
2.715.725 CAD  
2.202.809 EUR  
Frequentis Canada Ltd.  
465.89631.12.2019  
1.237.01731.12.2019  
TEAM Communication Technology  
Management GmbH  
Wien EUR  
Frequentis USA Inc.  
Columbia USD  
Langen EUR  
Singapur SGD  
Banyo AUD  
2.001.000 100,0 USD  
26.000 100,0 EUR  
25.000 100,0 SGD  
5.000 100,0 AUD  
35.000 100,0 EUR  
35.000 100,0 EUR  
42.723 100,0 RON  
25.000 80,0 EUR  
1.036.336 100,0 EUR  
305.000 100,0 USD  
200.000 100,0 CZK  
500.000 99,0 BRL  
2.001.000 EUR 1.353.286,21 USD  
6.522.710 USD  
3.187.236 EUR  
653.835 SGD  
1.645.974 AUD  
1.394.240 EUR  
43.513 EUR  
1.491.48731.12.2019  
298.28631.12.2019  
99.25931.12.2019  
18.38131.12.2019  
233.64631.12.2019  
-2.13931.12.2019  
825.56331.12.2019  
602.97631.12.2019  
143.46431.12.2019  
463.31431.12.2019  
-371.39031.12.2019  
484.93731.12.2019  
Frequentis Deutschland GmbH  
Frequentis Singapore Pte. Ltd.  
Frequentis Australasia Pty. Ltd.  
CNS-Solutions & Support GmbH  
BlueCall Systems GmbH  
Frequentis Romania SRL  
Secure Service Provision GmbH  
PDTS GmbH  
26.000 EUR  
25.000 EUR  
5.000 EUR  
35.000 EUR  
35.000 EUR  
42.723 EUR  
20.000 EUR  
721.512,41 EUR  
14.534,88 SGD  
3.125,00 AUD  
235.000,00 EUR  
52.500,00 EUR  
10.000,00 RON  
20.000,00 EUR  
Wien EUR  
Wien EUR  
Cluj-Napoca RON  
Leipzig EUR  
Wien EUR  
4.186.588 RON  
1.613.137 EUR  
1.381.331 EUR  
965.024 USD  
1.123.413 CZK  
1.916.424 BRL  
1.036.336 EUR 1.423.826,74 EUR  
Frequentis California Inc.  
Frequentis Czech Republic s.r.o.  
Monterey USD  
Prag CZK  
305.000 EUR  
200.000 EUR  
495.000 EUR  
224.760,50 USD  
7.782,10 CZK  
95.064,84 BRL  
Frequentis do Brasil Assessoria,  
Servicos e comercio de sistemas de  
informacao e comunicacao Ltda.  
Sao Paulo BRL  
Frequentis (Shanghai) Co. Ltd.  
Frequentis Solutions s.r.o  
Systems Interface Ltd.  
Shanghai CNY  
Bratislava EUR  
Surrey GBP  
1.895.249 100,0 CNY  
5.000 100,0 EUR  
1.895.249 EUR  
5.000 EUR  
200.000,00 CNY  
5.000,00 EUR  
6.320.218 CNY  
305.648 EUR  
-133.763 GBP  
1.201.934 NOK  
118.925 EUR  
4.417.978 EUR  
898.042 AED  
214.022 EUR  
2.476.11731.12.2019  
114.47031.12.2019  
-241.92631.12.2019  
240.63831.12.2019  
15.61631.12.2019  
2.112.50131.12.2019  
90.08431.12.2019  
-80.77131.12.2019  
10.000 51,0 GBP  
300.000 100,0 NOK  
30.000,00 100,0 EUR  
3.000.000 100,0 EUR  
50.000 98,0 AED  
35.000 70,0 EUR  
5.100 EUR 1.202.213,10 GBP  
Frequentis Norway AS  
Oslo NOK  
300.000 EUR  
30.000 EUR  
36.174,53 NOK  
30.000,00 EUR  
Frequentis France SARL  
Frequentis Comsoft GmbH  
Frequentis Middle East Ltd.  
Frequentis DFS Aerosense GmbH  
Toulouse EUR  
Karlsruhe EUR  
Abu Dhabi AED  
Wien EUR  
3.000.000 EUR 4.002.500,00 EUR  
49.000 EUR  
24.500 EUR  
184.561,40 AED  
208.600,00 EUR  
EUR 10.286.053,49  
2. Assoziierte Unternehmen  
Group EAD Europe S.L.  
Madrid EUR  
Wien EUR  
Iloilo PHP  
Graz EUR  
1.000.000 28,0 EUR  
35.000 20,0 EUR  
1.100.000 40,0 PHP  
150.000 18,0 EUR  
280.000 EUR  
7.000 EUR  
440.000 EUR  
27.000 EUR  
EUR  
280.000,00 EUR  
7.000,00 EUR  
15.252,62 PHP  
27.000,00 EUR  
329.252,62  
1.925.509 EUR  
830.809 EUR  
5.503.342 PHP  
150.000 EUR  
373.14731.12.2018  
187.97931.12.2019  
1.587.92531.12.2018  
031.12.2019  
Mission Embedded GmbH  
AIRNAV Technology Services Inc.  
AIRlabs GmbH (in Gründung)  
EUR 10.615.306,11  
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Frequentis AG  
166  
Bestätigungsvermerk  
Jahresabschluss 2020  
Bestätigungsvermerk  
Bericht zum Jahresabschluss  
Prüfungsurteil  
Wir haben den Jahresabschluss der Frequentis AG, Wien, bestehend aus der Bilanz zum  
31. Dezember 2020, der Gewinn- und Verlustrechnung für das an diesem Stichtag endende  
Geschäftsjahr und dem Anhang, geprüft.  
Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften  
und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 31. Dezember 2020  
sowie der Ertragslage der Gesellschaft für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in  
Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.  
Grundlage für das Prüfungsurteil  
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im  
Folgenden EU-VO) und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung  
durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern die Anwendung der International Standards on Auditing  
(ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt  
„Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses“ unseres  
Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von der Gesellschaft unabhängig in  
Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichen  
Vorschriften und wir haben unsere sonstigen beruflichen Pflichten in Übereinstimmung mit diesen  
Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise bis  
zum Datum des Bestätigungsvermerks ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser  
Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen.  
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte  
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflicht-  
gemäßen Ermessen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Jahresabschlusses des Geschäfts-  
jahres waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Jahres-  
abschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt, und wir  
geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.  
Nachfolgend stellen wir die aus unserer Sicht besonders wichtigen Prüfungssachverhalte dar:  
•
Bilanzierung des Projektgeschäftes  
Bilanzierung des Projektgeschäfts  
Sachverhalt und Verweis auf weitergehende Informationen:  
Der weitaus überwiegende Anteil der ausgewiesenen Umsatzerlöse stammt aus dem Projekt-  
geschäft, welches im Wesentlichen Liefer- und Wartungsprojekte umfasst. Es handelt sich dabei um  
eine große Anzahl von Projekten, die sich in Projektvolumen, technischer Komplexität und Laufzeit  
unterscheiden, wobei einige Projekte eine Laufzeit von mehreren Jahren aufweisen. Bei  
Wartungsprojekten erfolgt die Umsatzrealisierung in der Regel zeitraumbezogen. Die Erfassung der  
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Frequentis AG  
Jahresabschluss 2020  
Bestätigungsvermerk  
167  
Umsatzerlöse aus Lieferprojekten erfolgt mit der Erbringung der vertraglich vereinbarten Leistung  
bzw. Abnahme durch den Kunden. Projekte, die noch nicht abgeschlossen sind, werden unter den  
noch nicht abrechenbaren Leistungen in Höhe ihrer bis zum Bilanzstichtag angefallenen  
Herstellungskosten ausgewiesen. Insoweit bei den noch nicht abgeschlossenen Projekten  
voraussichtlich ein Verlust entsteht, kommt es zu einer Verminderung des Bilanzansatzes der noch  
nicht abrechenbaren Leistungen. Falls der Buchwert der noch nicht abrechenbaren Leistungen durch  
diese Wertberichtigung gänzlich reduziert wird, erfolgt darüber hinaus der Ansatz einer Rückstellung  
für drohende Verluste. Dies gilt in gleicherweise auch für verlustbringende Wartungsprojekte.  
Bei einigen laufenden oder abgeschlossenen Projekten kann es zu unterschiedlichen Auffassungen  
mit Kunden über Art und Umfang der Leistungen bzw. die Erfüllung der vertraglichen  
Verpflichtungen kommen, woraus sich Auswirkungen auf die Projektkosten und Projektergebnisse  
ergeben. Die Bewertung der noch nicht abrechenbaren Leistungen und der projektbezogenen  
Rückstellungen erfordern daher in erheblichem Umfang Annahmen und zukunftsbezogene  
Schätzungen. Zusätzliche Anforderungen bei der Schätzung können sich durch die COVID-19  
bedingten Einschränkungen, insbesondere Reisebeschränkungen, für die Projektabnahmen und  
folglich Projektkosten ergeben. Aufgrund des wesentlichen Umfangs des Projektgeschäftes ergibt  
sich daraus das Risiko einer unrichtigen Bewertung der noch nicht abrechenbaren Leistungen und  
projektbezogenen Rückstellungen sowie der damit unmittelbar zusammenhängenden Positionen der  
Gewinn- und Verlustrechnung.  
Die Angaben der Gesellschaft zur Bilanzierung des Projektgeschäfts sind im Anhang unter den  
Gliederungs-, Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen, Auswirkungen COVID-19, den  
Erläuterungen zur Bilanz (Vorräte bzw. Sonstige Rückstellungen) sowie in den Erläuterungen zur  
Gewinn- und Verlustrechnung (Umsatzerlöse) enthalten.  
Prüferisches Vorgehen:  
Im Zuge unserer Prüfung haben wir ein Verständnis über die für die Projektbilanzierung relevanten  
Prozesse und internen Kontrollen erlangt und die Wirksamkeit ausgewählter interner Kontrollen  
überprüft. Dies betraf vor allem die Freigabe der Projektkalkulation beim Abschluss neuer Verträge,  
die Erfassung und Zuordnung von Fremdleistungen als Projektkosten sowie die Überwachung und  
Überprüfung laufender Projekte und Kalkulationen bis zum Projektabschluss.  
Auf Basis der Ergebnisse dieser Überprüfung haben wir auf Stichprobenbasis einzelne Projekte einer  
tiefergehenden Prüfung unterzogen und für diese Projekte insbesondere die im Rahmen der  
Bewertung vorgenommenen Ermessensentscheidungen beurteilt. Die Auswahl der Stichprobe  
erfolgte nach risikoorientierten Kriterien wie Projektgröße, Projektmarge, Projektart oder Laufzeit.  
Sofern sich bei mehrjährigen Projekten wesentliche Anpassungen der Einschätzungen im Vergleich  
zum Vorjahr ergeben haben, wurde dieser Umstand ebenfalls bei der Auswahl der Stichprobe  
berücksichtigt. Die Prüfungshandlungen umfassten vor allem die Durchsicht der zugrundliegenden  
Verträge und Vereinbarungen, die Befragung von kaufmännischen und operativen Projekt-  
verantwortlichen zur Plausibilität der getroffenen Schätzungen, Annahmen und Auswirkungen von  
COVID-19. Darüber hinaus haben wir eine Analyse aktueller Projektinformationen sowie die  
Abstimmung der Annahmen und in die Schätzung eingeflossenen Werte mit Vertragsdokumenten und  
anderen relevanten Unterlagen vorgenommen. Hinsichtlich der bei den noch nicht abgeschlossenen  
Projekten erfassten Herstellungskosten haben wir die Kostenstruktur (erfasste Projektstunden und  
deren Bewertung, zugekaufte Fremdleistungen) analysiert und Auffälligkeiten hinterfragt. Im  
Hinblick auf die Umsatzrealisierung haben wir für die im Geschäftsjahr vorgenommenen  
Projektabrechnungen stichprobenartig überprüft, ob entsprechende Abnahmeprotokolle der  
jeweiligen Auftraggeber vorhanden sind.  
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Frequentis AG  
168  
Bestätigungsvermerk  
Jahresabschluss 2020  
Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Prüfungsausschusses für den  
Jahresabschluss  
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses und dafür,  
dass dieser in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften ein  
möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner  
sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig  
erachten, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen  
falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.  
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die  
Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im  
Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlägig – anzugeben,  
sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit  
anzuwenden, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigten, entweder die Gesellschaft zu  
liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen, oder haben keine realistische Alternative  
dazu.  
Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der  
Gesellschaft.  
Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses  
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes  
frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist  
und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende  
Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung  
mit der EU-VO und den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die  
Anwendung der ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche  
Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen  
Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen  
einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage  
dieses Jahresabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.  
Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen  
Grund¬sätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, üben wir  
während der gesamten Abschlussprüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine  
kritische Grundhaltung.  
Darüber hinaus gilt:  
•
Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund  
von dolosen Handlungen oder Irrtümern im Abschluss, planen Prüfungshandlungen als  
Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die  
ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das  
Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht  
aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlungen  
kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende  
Darstellungen oder das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.  
Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen  
Kontrollsystem, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen  
angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des  
internen Kontrollsystems der Gesellschaft abzugeben.  
•
Loading SVG
Frequentis AG  
Jahresabschluss 2020  
Bestätigungsvermerk  
169  
•
•
Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten  
Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern  
dargestellten geschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängende  
Angaben.  
Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit der Anwendung des  
Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die  
gesetzlichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine  
wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht,  
die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unter-  
nehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine  
wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, in unserem Bestätigungsvermerk  
auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss aufmerksam zu machen oder, falls  
diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen  
unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungs-  
vermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können  
jedoch die Abkehr der Gesellschaft von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zur  
Folge haben.  
•
Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses  
einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden  
Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreues  
Bild erreicht wird.  
Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang und die  
geplante zeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen,  
einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer  
Abschlussprüfung erkennen, aus.  
Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruflichen  
Verhaltensanforderungen zur Unabhängigkeit eingehalten haben, und tauschen uns mit ihm über alle  
Beziehungen und sonstigen Sachverhalte aus, von denen vernünftigerweise angenommen werden  
kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und – sofern einschlägig – damit zusammenhängende  
Schutzmaßnahmen auswirken.  
Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht  
haben, diejenigen Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des Jahresabschlusses des  
Geschäftsjahres waren und daher die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir  
beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsvermerk, es sei denn, Gesetze oder andere  
Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wir bestimmen in  
äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt  
werden sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen  
Mitteilung deren Vorteile für das öffentliche Interesse übersteigen würden.  
SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE  
ANFORDERUNGEN  
Bericht zum Lagebericht  
Der Lagebericht ist aufgrund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu  
prüfen, ob er mit dem Jahresabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen  
Anforderungen aufgestellt wurde.  
Loading SVG
Frequentis AG  
170  
Bestätigungsvermerk  
Jahresabschluss 2020  
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts in  
Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.  
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des  
Lageberichts durchgeführt.  
Urteil  
Nach unserer Beurteilung ist der Lagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen  
aufgestellt worden, enthält die nach § 243a UGB zutreffenden Angaben und steht in Einklang mit dem  
Jahresabschluss.  
Erklärung  
Angesichts der bei der Prüfung des Jahresabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des  
gewonnenen Verständnisses über die Gesellschaft und ihr Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte  
Angaben im Lagebericht nicht festgestellt.  
Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO  
Wir wurden von der Hauptversammlung am 14. Mai 2020 als Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden  
am 20. September 2020 vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind ununterbrochen seit dem  
Geschäftsjahr 2018 Abschlussprüfer.  
Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Jahresabschluss“ mit dem  
zusätzlichen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht.  
Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-VO)  
erbracht haben und dass wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von  
der geprüften Gesellschaft gewahrt haben.  
Wir haben keine Leistungen, die nicht im Jahresabschluss oder im Lagebericht angegeben wurden,  
zusätzlich zur Abschlussprüfung für die geprüfte Gesellschaft und für die von dieser beherrschten  
Unternehmen erbracht.  
Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer  
Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Herr Mag. Gerhard  
Posautz.  
Wien, am 16. März 2021  
BDO Austria GmbH  
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft  
Mag. Gerhard Posautz  
Wirtschaftsprüfer  
Mag. Gerhard Fremgen  
Wirtschaftsprüfer  
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Frequentis AG  
Jahresfinanzbericht 2020  
Erklärung aller gesetzlichen Vertreter  
171  
Erklärung aller gesetzlichen Vertreter  
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungs-  
standards aufgestellte Jahresabschluss des Mutterunternehmens ein möglichst getreues Bild der  
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens vermittelt, dass der Lagebericht den  
Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Unternehmens so darstellt, dass ein möglichst  
getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage entsteht, und dass der Lagebericht die  
wesentlichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen das Unternehmen ausgesetzt ist.  
Wien, am 15. März 2021  
Norbert Haslacher e.h.  
Vorstandsvorsitzender  
Sylvia Bardach e.h.  
Mitglied des Vorstands  
Hermann Mattanovich e.h.  
Mitglied des Vorstands  
Finanzkalender 2021  
07.04.2021  
10.05.2021  
20.05.2021  
26.05.2021  
27.05.2021  
28.05.2021  
17.08.2021  
Jahresergebnis 2020  
Nachweisstichtag Hauptversammlung  
Hauptversammlung, Wien  
Ex-Dividendentag  
Nachweisstichtag Dividende  
Dividendenzahltag  
Halbjahresfinanzbericht 2021  
www.frequentis.com/de/ir > Finanzkalender  
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die Muttergesellschaft (Einzelgesellschaft) bezeichnet.  
Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben in dieser Publikation kann es zu  
geringfügigen Rechendifferenzen kommen.  
Die in dieser Publikation enthaltenen Prognosen, Planungen und zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf dem  
Wissensstand und der Einschätzung zum Zeitpunkt der Erstellung. Wie alle Aussagen über die Zukunft unterliegen  
sie Risiken und Unsicherheitsfaktoren, die im Ergebnis auch zu erheblichen Abweichungen führen können. Für den  
tatsächlichen Eintritt von Prognosen und Planungswerten sowie zukunftsgerichteten Aussagen kann keine Gewähr  
geleistet werden.  
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