{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "imagesystems": "http://www.imagesystemsgroup.se", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.imagesystemsgroup.se/ImageSystems-2024-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact1212": { "value": "Image Systems hade i slutet av 2024 75 anst\u00e4llda p\u00e5 kontor i Link\u00f6ping, \u00a0Nyk\u00f6ping, V\u00e4ster\u00e5s, Skellefte\u00e5, samt i Finland, Norge, Frankrike och \u00a0USA. \u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1006": { "value": "184900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1007": { "value": "14900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1051": { "value": "160700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1052": { "value": "10000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1008": { "value": "199800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "imagesystems:SumOfNetSalesAndActivatedDevelopmentCosts", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1053": { "value": "170700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "imagesystems:SumOfNetSalesAndActivatedDevelopmentCosts", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1009": { "value": "58700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1010": { "value": "32300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1011": { "value": "81700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1012": { "value": "18000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1013": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1054": { "value": "47900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1055": { "value": "36700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1056": { "value": "70000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1057": { "value": "20800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1058": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1014": { "value": "300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1059": { "value": "600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1015": { "value": "8800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1060": { "value": "-5300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1017": { "value": "100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1062": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1018": { "value": "900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1063": { "value": "2100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1019": { "value": "-800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1064": { "value": "-2100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1020": { "value": "8000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1065": { "value": "-7400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1021": { "value": "-600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1066": { "value": "-600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1022": { "value": "8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1067": { "value": "-6800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1024": { "value": "8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1069": { "value": "-6800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1070": { "value": "-0.08", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact1071": { "value": "-0.08", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact1025": { "value": "0.1", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact1026": { "value": "0.1", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact1023": { "value": "8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1068": { "value": "-6800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1027": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1028": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1072": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1073": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1029": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1074": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1030": { "value": "8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1075": { "value": "-6900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1031": { "value": "8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1076": { "value": "-6900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1096": { "value": "36100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1097": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BrandNames", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1128": { "value": "36100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1129": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BrandNames", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1098": { "value": "15000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "imagesystems:CustomerRelations", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1099": { "value": "56200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "imagesystems:IntangibleAssetsNet", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1100": { "value": "17400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1101": { "value": "2300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1130": { "value": "19300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "imagesystems:CustomerRelations", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1131": { "value": "38600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "imagesystems:IntangibleAssetsNet", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1132": { "value": "10000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1133": { "value": "1100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1102": { "value": "19100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1134": { "value": "19100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1103": { "value": "146100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1135": { "value": "124200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1104": { "value": "12100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1105": { "value": "47700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1106": { "value": "900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1136": { "value": "13100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1137": { "value": "33200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1138": { "value": "2100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1107": { "value": "6400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1139": { "value": "3800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1108": { "value": "12700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1140": { "value": "6600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1110": { "value": "79800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1142": { "value": "58800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1111": { "value": "225900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1143": { "value": "183000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1112": { "value": "8900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1113": { "value": "374800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1114": { "value": "-700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1144": { "value": "8900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1145": { "value": "374800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1146": { "value": "-700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1115": { "value": "-258400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1147": { "value": "-267000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1116": { "value": "124600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1148": { "value": "116000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1117": { "value": "10500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1118": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentSecuredBankLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentSecuredBankLoansReceived", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1149": { "value": "4200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1150": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentSecuredBankLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentSecuredBankLoansReceived", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1119": { "value": "4900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1151": { "value": "5500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1120": { "value": "15400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1152": { "value": "9700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1121": { "value": "3100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1122": { "value": "14900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1123": { "value": "5900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1153": { "value": "5400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1154": { "value": "12200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1155": { "value": "5000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1124": { "value": "18800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1125": { "value": "43200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccrualsAndDeferredIncomeIncludingContractLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1156": { "value": "14900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1157": { "value": "19800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccrualsAndDeferredIncomeIncludingContractLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1126": { "value": "85900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1158": { "value": "57300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1127": { "value": "225900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1159": { "value": "183000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1160": { "value": "8900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1161": { "value": "374800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1162": { "value": "-600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1163": { "value": "-260200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1174": { "value": "-6800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1164": { "value": "122900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1177": { "value": "-6800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1165": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1166": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1168": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1171": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1169": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1172": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1173": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1182": { "value": "-700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1187": { "value": "-700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1196": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1175": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1178": { "value": "-100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1167": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1170": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1176": { "value": "-6800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1179": { "value": "-6900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1180": { "value": "8900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1185": { "value": "8900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1190": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1181": { "value": "374800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1186": { "value": "374800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1193": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1183": { "value": "-267000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1188": { "value": "-267000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1199": { "value": "8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1184": { "value": "116000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1189": { "value": "116000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1202": { "value": "8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1191": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1192": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1194": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1195": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1197": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1198": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1200": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1203": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1204": { "value": "8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1201": { "value": "8600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1205": { "value": "8900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1206": { "value": "374800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1207": { "value": "-700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1208": { "value": "-258400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1209": { "value": "124600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1016": { "value": "8800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1032": { "value": "16700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1033": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1061": { "value": "-5300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1077": { "value": "19100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1078": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1034": { "value": "600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1035": { "value": "24900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1079": { "value": "600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1080": { "value": "13200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1036": { "value": "1000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1037": { "value": "-16000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1038": { "value": "29300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1039": { "value": "-14300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1081": { "value": "500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1082": { "value": "-11800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1083": { "value": "-200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1084": { "value": "11500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1040": { "value": "39200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1085": { "value": "1700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1041": { "value": "23900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1042": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1086": { "value": "10800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1087": { "value": "600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1043": { "value": "-25400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1088": { "value": "-11400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1044": { "value": "13800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "imagesystems:CashflowFromOperation", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1089": { "value": "-9700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "imagesystems:CashflowFromOperation", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1045": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1090": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1046": { "value": "2200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1047": { "value": "5500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1048": { "value": "-7700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1091": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1092": { "value": "6200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1093": { "value": "-6200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1049": { "value": "6100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1210": { "value": "6600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1094": { "value": "-15900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1211": { "value": "22500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1095": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1050": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1109": { "value": "12700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1141": { "value": "6600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact1215": { "value": "
NOT 1 \u00a0
ALLM\u00c4N INFORMATION \u00a0
\u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen f\u00f6r Image Systems AB (publ.) med dotterf\u00f6retag f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som b\u00f6rjar den 1 januari 2024 och \u00a0
slutar den 31 december 2024, har godk\u00e4nts av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r publicering den den 04 april 2025 och att f\u00f6rel\u00e4ggas p\u00e5 \u00a0
\u00e5rsst\u00e4mman den 8 maj 2025 f\u00f6r fastst\u00e4llande. Moderbolaget har sitt s\u00e4te i Link\u00f6ping, Sverige. Huvudkontorets adress \u00e4r Snickaregatan 40, 582 26 \u00a0
Link\u00f6ping. Bolaget \u00e4r noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm, Small Cap. \u00a0
Image Systems AB \u00e4r moderbolag i en koncern som innefattar de hel\u00e4gda dotterf\u00f6retagen RemaSawco Oy, RemaSawco AB med dotterf\u00f6retagen \u00a0
RemaSawco A/S, RemaSawco International AB (vilande) samt Image Systems Nordic AB med dotterbolaget Image Systems Trackeye Inc. \u00a0
Samtliga belopp anges i miljontals svenska kronor om inget annat anges. Styrelse och/eller Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r godk\u00e4nner finansiella rapporter \u00a0
innan publicering. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1219": { "value": "
\u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen f\u00f6r Image Systems AB (publ.) med dotterf\u00f6retag f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som b\u00f6rjar den 1 januari 2024 och \u00a0
slutar den 31 december 2024, har godk\u00e4nts av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r publicering den den 04 april 2025 och att f\u00f6rel\u00e4ggas p\u00e5 \u00a0
\u00e5rsst\u00e4mman den 8 maj 2025 f\u00f6r fastst\u00e4llande. Moderbolaget har sitt s\u00e4te i Link\u00f6ping, Sverige. Huvudkontorets adress \u00e4r Snickaregatan 40, 582 26 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1216": { "value": "
NOT 2 \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER \u00a0
\u00d6VERENST\u00c4MMANDE MED NORMGIVNING OCH LAG \u00a0
Koncernredovisningen uppr\u00e4ttas i enlighet International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board \u00a0
(IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee s\u00e5som de har godk\u00e4nts av EG-kommissionen f\u00f6r till\u00e4mpning inom EU. Vidare har \u00a0
R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1217": { "value": "
NOT 2 \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER \u00a0
\u00d6VERENST\u00c4MMANDE MED NORMGIVNING OCH LAG \u00a0
Koncernredovisningen uppr\u00e4ttas i enlighet International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board \u00a0
(IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee s\u00e5som de har godk\u00e4nts av EG-kommissionen f\u00f6r till\u00e4mpning inom EU. Vidare har \u00a0
R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1218": { "value": "
NOT 2 \u00a0
REDOVISNINGSPRINCIPER \u00a0
\u00d6VERENST\u00c4MMANDE MED NORMGIVNING OCH LAG \u00a0
Koncernredovisningen uppr\u00e4ttas i enlighet International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board \u00a0
(IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee s\u00e5som de har godk\u00e4nts av EG-kommissionen f\u00f6r till\u00e4mpning inom EU. Vidare har \u00a0
R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. \u00a0
\u00c4NDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER F\u00d6RANLEDDA AV NYA ELLER F\u00d6R\u00c4NDRADE IFRS \u00a0
Inga standarder, \u00e4ndringar
och tolkningar som tr\u00e4tt i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som b\u00f6rjat 1 januari 2024 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncer- \u00a0
nens finansiella rapporter. Koncernen avser att n\u00e4r regelverk f\u00f6r rapportering i enlighet med IFRS 18 b\u00f6rjar att g\u00e4lla, rapportera i enlighet med detta. \u00a0
BED\u00d6MNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR \u00a0
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver bed\u00f6mningar och uppskattningar samt antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av \u00a0
redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskatt- \u00a0
ningar och bed\u00f6mningar. Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver regelbundet. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas i den period \u00e4ndringen \u00a0
g\u00f6rs om \u00e4ndringen endast p\u00e5verkat denna period, eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell \u00a0
period och framtida perioder.
Uppskjuten skattefordran avseende outnyttjade underskottsavdrag redovisas d\u00e5 f\u00f6retaget anser det sannolikt att \u00a0
skattepliktiga \u00f6verskott kommer att finnas inom en \u00f6versk\u00e5dlig tid (IAS 12). Bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av IFRS som har en betydande inverkan \u00a0
p\u00e5 de framtida finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga justeringar i det p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5rets finansiella rapporter \u00a0
beskrivs n\u00e4rmare: \u00a0
\u2022
not 3 \u00a0
Risker Finansieringsrisk \u00a0
\u2022
not 12 \u00a0
Uppskjuten Skattefordran. \u00a0
\u2022
not 13 \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
V\u00c4SENTLIGA TILL\u00c4MPADE REDOVISNINGSPRINCIPER \u00a0
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs, till\u00e4mpats p\u00e5 de perioder som presenteras i koncernens \u00a0
finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent till\u00e4mpats av koncernens f\u00f6retag. \u00a0
KONSOLIDERING OCH R\u00d6RELSEF\u00d6RV\u00c4RV \u00a0
Konsolidering \u00a0
Koncernredovisningen omfattar moderf\u00f6retaget Image Systems AB och de f\u00f6retag \u00f6ver vilka moderf\u00f6retaget direkt eller indirekt har best\u00e4mmande \u00a0
inflytande (dotterf\u00f6retag). Best\u00e4mmande inflytande innehas n\u00e4r koncernen exponeras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6re- \u00a0
taget och har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda inflytandet \u00f6ver f\u00f6retaget till att p\u00e5verka sin avkastning.
Vid bed\u00f6mningen av om ett best\u00e4mmande inflytande \u00a0
f\u00f6religger, ska aktie\u00e4garavtal samt potentiella r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier som utan dr\u00f6jsm\u00e5l kan utnyttjas eller konverteras beaktas. Best\u00e4mmande infly- \u00a0
tande f\u00f6religger i normalfallet d\u00e5 moderf\u00f6retaget direkt eller indirekt innehar aktier som representerar mer \u00e4n 50 % av r\u00f6sterna. \u00a0
Dotterf\u00f6retag \u00a0
Dotterf\u00f6retag tas med i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt best\u00e4mmande inflytande intr\u00e4ffar och exkluderas ur koncernredovisningen \u00a0
fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. \u00a0
Koncernens resultat och komponenter i \u00f6vrigt totalresultat \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets \u00e4gare och till innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00a0
\u00e4ven om detta leder till ett negativt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande. \u00a0
Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har vid behov justerats f\u00f6r att \u00f6verensst\u00e4mma med koncernens redovisningsprinciper. Alla koncerninterna \u00a0
transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till koncerninterna transaktioner har eliminerats vid uppr\u00e4ttandet \u00a0
av koncernredovisningen. \u00a0
UTL\u00c4NDSKA DOTTERF\u00d6RETAG \u00a0
Tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas till svenska kronor till \u00a0
den valutakurs som
r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader i utlandsverksamhet omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r \u00a0
en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamhet \u00a0
redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i omr\u00e4kningsreserven i eget kapital. \u00a0
R\u00d6RELSESEGMENT \u00a0
R\u00f6relsesegment redovisas p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren. \u00a0
Den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mningen av r\u00f6relsesegmentens resultat. I \u00a0
koncernen \u00e4r det koncernchefen tillika Image Systems ABs VD som \u00e4r den som fattar strategiska beslut. \u00a0
Koncernen har tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5den/r\u00f6relsesegment RemaSawco och Motion Analysis. Segmentet RemaSawco erbjuder m\u00e4ttekniska system som effek- \u00a0
tiviserar f\u00f6rb\u00e4ttrar l\u00f6nsamheten f\u00f6r s\u00e5gverk. Aff\u00e4rsomr\u00e5det Motion Analysis erbjuder mjukvaruverktyg f\u00f6r r\u00f6relseanalys av h\u00f6ghastighetsfilm till ett \u00a0
stort antal applikationsomr\u00e5den. \u00a0
INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUND \u00a0
Grundprincipen \u00e4r att en int\u00e4kt redovisas p\u00e5 det s\u00e4tt som b\u00e4st speglar \u00f6verf\u00f6ringen av den utlovade varan
eller tj\u00e4nsten till kunden. \u00a0
Koncernen redovisar int\u00e4kter ifr\u00e5n licenser, projektint\u00e4kter, produktf\u00f6rs\u00e4ljning och tj\u00e4nster. \u00a0
Licensint\u00e4kter \u00a0
Licenser int\u00e4ktsf\u00f6rs vid leverans av licensnyckel till kund. \u00a0
Projektint\u00e4kter \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n projektavtal med kunder redovisas med hj\u00e4lp av en femstegsmodell \u00a0
Steg 1: \u00a0
identifiera kontraktet med kund \u00a0
Steg 2: \u00a0
identifiera de olika prestations\u00e5tagandena i kontraktet \u00a0
Steg 3: \u00a0
fastst\u00e4ll transaktionspriset \u00a0
Steg 4: \u00a0
f\u00f6rdela transaktionsbeloppet p\u00e5 prestations\u00e5taganden \u00a0
Steg 5: \u00a0
redovisa en int\u00e4kt n\u00e4r ett prestations\u00e5tagande uppfylls. \u00a0
Om transaktionspriset inneh\u00e5ller r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar (t.ex. rabatter, royalties etc.) ska dessa uppskattas och inkluderas i transaktionspriset till den \u00a0
grad de med stor sannolikhet inte kommer att beh\u00f6va \u00e5terf\u00f6ras. Inom framf\u00f6rallt RemaSawco sker en betydande del av f\u00f6rs\u00e4ljningen p\u00e5 projektbasis. \u00a0
Koncernen erbjuder produkter och tj\u00e4nster till b\u00e5de fast och r\u00f6rligt pris. F\u00f6r avtal till fast pris, redovisas int\u00e4kten baserad p\u00e5 hur stor del av det totala \u00a0
projektet som \u00f6verf\u00f6rts till kund. Uppskattningar g\u00e4llande int\u00e4kter, kostnader eller f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden av projekt revideras om omst\u00e4ndigheter \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndras. \u00d6kning eller minskning av bed\u00f6mda int\u00e4kter eller kostnader som \u00e4r beroende av en \u00e4ndrad uppskattning redovisas i resultatr\u00e4kningen i \u00a0
den period som omst\u00e4ndigheterna som gav anledning till revisionen blev k\u00e4nda f\u00f6r ledningen. \u00a0
I fastprisprojekt betalar kunden det \u00f6verenskomna priset vid \u00f6verenskomna betalningstidpunkter. Om koncernens leverans \u00f6verstiger betalningen, \u00a0
redovisas en avtalstillg\u00e5ng. Om betalningarna \u00f6verstiger genomf\u00f6rd leverans, redovisas en avtalsskuld. \u00a0
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning \u00a0
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning int\u00e4ktsf\u00f6rs vid leverans av h\u00e5rd- och mjukvara till kund. \u00a0
Tj\u00e4nster \u00a0
Tj\u00e4nster redovisas inom b\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena. Dessa tj\u00e4nster kan best\u00e5 av uppgraderingar av mjukvara, serviceavtal, support, utbildning och \u00e4ven \u00a0
prenumerationsint\u00e4kter ifr\u00e5n mjukvara. Serviceavtal, prenumerationer och uppgradringar int\u00e4ktsf\u00f6rs m\u00e5natligen till ett v\u00e4rde av kontraktsbeloppet \u00a0
delat med kontraktstiden i m\u00e5nader. Support och utbildning int\u00e4ktsf\u00f6rs efter utf\u00f6rt prestations\u00e5tagande. \u00a0
KLASSIFICERINGAR, TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER \u00a0
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga skulder best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat \u00a0
fr\u00e5n balansdagen. Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas inom tolv \u00a0
m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. Koncernens verksamhetscykel bed\u00f6ms understiga ett \u00e5r. \u00a0
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument inkluderar likvida medel, v\u00e4rdepappersinnehav, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument. K\u00f6p \u00a0
och f\u00f6rs\u00e4ljningar av v\u00e4rdepapper och derivatinstrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, det vill s\u00e4ga d\u00e5 bindande avtal om k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning tr\u00e4ffats. \u00a0
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r marknadsnoterade v\u00e4rdepapper baseras p\u00e5 k\u00f6pkurser p\u00e5 balansdagen. \u00a0
V\u00e4rdepapper avsedda f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt innehav och eventuella kortfristiga placeringar h\u00e4nf\u00f6rs antingen till v\u00e4rderingskategorin finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen eller alternativt finansiella \u00a0
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. V\u00e4rderingskategori best\u00e4ms separat f\u00f6r varje v\u00e4rdepappersinnehav utifr\u00e5n egenskaperna hos de \u00a0
avtalsenliga kassafl\u00f6dena och f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen, det vill s\u00e4ga innehavets karakt\u00e4r och syftet med innehavet. \u00a0
F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde som finansiella int\u00e4kter respektive \u00a0
finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar avseende eventuella valutaterminskontrakt redovisas dock i r\u00f6relseresultatet. \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat redovisas i koncernens rapport \u00f6ver total- \u00a0
resultat under innehavstiden. Vid avyttring av instrumentet sker ingen omklassificering av ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till finansiella int\u00e4kter \u00a0
respektive finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, redovisasv\u00e4r- \u00a0
def\u00f6r\u00e4ndringar som finansiella poster i resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
F\u00f6r samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet vara en god approximation av dess verkliga v\u00e4rde, om inte annat s\u00e4rskilt \u00a0
anges i efterf\u00f6ljande noter. \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig till \u00a0
finansiella tillg\u00e5ngar respektive finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta och n\u00e4r avsikt finns \u00a0
att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. \u00a0
Likvida medel \u00a0
Likvida medel inkluderar kassa och banktillgodohavanden. \u00a0
Fordringar \u00a0
Kundfordringar och \u00f6vriga r\u00f6relserelaterade fordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, \u00a0
varf\u00f6r redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. Den nya modellen f\u00f6r ber\u00e4kning av kundf\u00f6rlustreserv utg\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- \u00a0
luster ist\u00e4llet f\u00f6r konstaterade f\u00f6rluster vilket inneb\u00e4r en tidigare redovisning av kreditf\u00f6rluster. Effekten har dock varit ringa d\u00e5 koncernen historiskt \u00a0
haft obetydliga kundf\u00f6rluster. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i r\u00f6relsens kostnader. \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden redovisas till no- \u00a0
minellt belopp utan diskontering. \u00a0
Bankskulder och andra l\u00e5neskulder \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skill- \u00a0
nader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas som en del av r\u00e4ntan \u00f6ver \u00a0
l\u00e5nens l\u00f6ptid. \u00a0
VARULAGER \u00a0
Varulagret v\u00e4rderas enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdets princip, d.v.s. till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde. Anskaffningsv\u00e4rdet, inklusive en \u00a0
sk\u00e4lig andel av fasta och r\u00f6rliga indirekta kostnader, ber\u00e4knas enligt FIFU-metoden (f\u00f6rst-in, f\u00f6rst-ut). Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av ber\u00e4knat f\u00f6r- \u00a0
s\u00e4ljningspris efter avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla varorna och f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad. Lagerv\u00e4rdering sker f\u00f6r varje enskild artikel. \u00a0
Vid bed\u00f6mningen har h\u00e4nsyn tagits till lagerstorlek, oms\u00e4ttningstakt samt teknikf\u00f6r\u00e4ndringar. Bolagets f\u00e4rdigvarulager best\u00e5r av kompletta system \u00a0
samt systemf\u00e4rdiga produkter. \u00a0
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR
Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella \u00a0
nedskrivningar. Immateriella tillg\u00e5ngar utan best\u00e4md nyttjandeperiod s\u00e5som goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rdeminskat med eventuella ned- \u00a0
skrivningar. \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill som uppkommit i samband med f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncer- \u00a0
nens andel i f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6retags nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i balansr\u00e4kningen \u00a0
som en immateriell tillg\u00e5ng och anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Goodwill f\u00f6rdelas till minsta m\u00f6jliga kassagenererande enhet och pr\u00f6vas \u00a0
\u00e5rligen, eller s\u00e5 snart indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng, f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
med avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den \u00a0
goodwill som avser den avyttrade verksamheten. \u00a0
Varum\u00e4rken och Kundrelationer \u00a0
Vid Image Systems f\u00f6rv\u00e4rv av Image Systems Nordic och RemaSawco identifierades i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen v\u00e4rdet av Varum\u00e4rken och Kundrelationer. \u00a0
Dessa skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden, nyttjandeperioden har efter analys bed\u00f6mts uppg\u00e5 till 10 \u00e5r p\u00e5 varum\u00e4rken och 10 \u00e5r p\u00e5 kundrelationer. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader \u00a0
Utgifter f\u00f6r l\u00f6pande produktf\u00f6rb\u00e4ttringar kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande, medan utgifter f\u00f6r specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt f\u00f6ljande: Aktivering \u00a0
av koncernens utvecklingskostnader sker enbart avseende nya produkter om kostnaderna utg\u00f6r v\u00e4sentliga belopp, produkterna har en sannolik resul- \u00a0
tatpotential som bed\u00f6ms kunna tillfalla bolaget och kostnaderna \u00e4r klart avskiljbara fr\u00e5n de l\u00f6pande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar \u00a0
sker linj\u00e4rt under sextio (60) m\u00e5nader. Eventuellt nedskrivningsbehov utv\u00e4rderas l\u00f6pande. \u00a0
MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r \u00a0
reparation och underh\u00e5ll kostnadsf\u00f6res l\u00f6pande. \u00a0
Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. F\u00f6r inventarier, verktyg och installationer \u00e4r avskrivningstiden mellan 3-7 \u00e5r.
NEDSKRIVNING \u00a0
Goodwill och aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling d\u00e4r avskrivning \u00e4nnu ej har p\u00e5b\u00f6rjats pr\u00f6vas varje \u00e5r f\u00f6r nedskrivning eller s\u00e5 snart indikation finns om \u00a0
nedskrivningsbehov. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas s\u00e5 snart indikation finns att redovisat v\u00e4rde kan vara f\u00f6r h\u00f6gt. Nedskrivning sker till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
om detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt. Diskonteringsfaktorn ska \u00e5terspegla mark- \u00a0
nadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde (realr\u00e4ntan) samt de speciella risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med den tillg\u00e5ng eller den kassagenererande \u00a0
enhet som tillg\u00e5ngen kan h\u00e4nf\u00f6ras till. \u00a0
AVS\u00c4TTNINGAR \u00a0
Som avs\u00e4ttning redovisas legala eller informella f\u00f6rpliktelser som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00e4kenskaps\u00e5ret eller tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r och som p\u00e5 balansdagen \u00a0
\u00e4r s\u00e4kra eller sannolika till sin f\u00f6rekomst men ovissa till belopp eller den tidpunkt d\u00e5 de ska infrias. \u00a0
ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA \u00a0
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda s\u00e5 som l\u00f6n och pension redovisas som kostnad under den period n\u00e4r de anst\u00e4llda utf\u00f6rt de tj\u00e4nster som ers\u00e4ttningen avser. \u00a0
Koncernens planer f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning omfattar endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, vilka fullg\u00f6rs genom l\u00f6pande utbetal- \u00a0
ningar till frist\u00e5ende juridiskt organ. N\u00e4r avgiften \u00e4r betald har f\u00f6retaget inga ytterligare f\u00f6rpliktelser. \u00a0
INCITAMENTSPROGRAM \u00a0
\u00c5rst\u00e4mman 2023 har beslutat om teckningsoptionsprogram f\u00f6r nyckelpersoner inom koncernen. Image Systems AB har avyttrat teckningsoptionerna \u00a0
till marknadsm\u00e4ssigt v\u00e4rde till ledande befattningshavare i koncernen. V\u00e4rderingen har gjorts av extern part och d\u00e4rf\u00f6r redovisas dessa inte enligt \u00a0
IFRS 2. \u00a0
KASSAFL\u00d6DESANALYS \u00a0
Kassafl\u00f6desanalysen har uppr\u00e4ttats enligt den indirekta metoden varvid justering skett f\u00f6r transaktioner som inte medf\u00f6rt in- eller utbetalningar \u00a0
under perioden. Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodohavanden. \u00a0
LEASING \u00a0
Leasingavtal redovisas som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar samt r\u00e4nteb\u00e4rande leasingskulder i balansr\u00e4kningen. Leasingskulder redovisas som \u00f6vriga l\u00e5n och \u00a0
v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av framtida leasingutgifter. Leasingavgifterna diskonteras med anv\u00e4ndning av en r\u00e4ntesats som reflekterar vad Image Systems \u00a0
koncernen skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r finansiering genom l\u00e5n f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva motsvarande tillg\u00e5ng, med motsvarande s\u00e4kerhet och motsvarande pe- \u00a0
riod. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
presenteras som materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rdet med avdrag f\u00f6r ackumulerade \u00a0
avskrivningar och
eventuella nedskrivningar.
Avskrivning av tillg\u00e5ngen redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver kontraktsperioden. Leasingkostnaden redovisas som \u00a0
avskrivningar av tillg\u00e5ngen inom r\u00f6relseresultatet samt r\u00e4ntekostnader i finansnettot. Betalningar f\u00f6rdelas mellan erlagd r\u00e4nta och amortering av \u00a0
leasingskulden. \u00a0
Befintliga leasingavtal \u00e4r framf\u00f6rallt avtal avseende fastigheter (s\u00e5som kontor och lagerlokaler) och tj\u00e4nstebilar. F\u00f6r leasing av fastigheter och tj\u00e4ns- \u00a0
tebilar utg\u00f6r servicekomponenterna normalt en betydande del av kontrakten varmed den leasade tillg\u00e5ngen och servicen separeras. Servicekompo- \u00a0
nenterna redovisas s\u00e5ledes som r\u00f6relsekostnader och ing\u00e5r inte i nyttjandetillg\u00e5ngen och leasingskulden. Om leasingavtalet \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde eller har \u00a0
en leasingperiod som \u00e4r kortare \u00e4n tolv m\u00e5nader redovisas leasingbetalningarna som r\u00f6relsekostnader n\u00e4r det uppst\u00e5r. \u00a0
UTL\u00c4NDSK VALUTA \u00a0
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till svenska kronor till transaktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta v\u00e4rderas till balans- \u00a0
dagens kurs. Kursdifferenser p\u00e5 r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder ing\u00e5r i r\u00f6relseresultatet, medan differenser p\u00e5 finansiella fordringar och skulder \u00a0
redovisas bland finansiella poster. \u00a0
EMISSIONSKOSTNADER \u00a0
Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier, konvertibler eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som \u00a0
ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden. \u00a0
SKATT \u00a0
Inkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt samt uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultatet utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisas i \u00a0
\u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska \u00a0
betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r samt justeringar av tidigare \u00e5rs aktuella skatt. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden \u00a0
p\u00e5 alla v\u00e4sentliga tempor\u00e4ra skillnader. En tempor\u00e4r skillnad finns n\u00e4r det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 en tillg\u00e5ng eller skuld skiljer sig fr\u00e5n det skattem\u00e4ssiga \u00a0
v\u00e4rdet. En s\u00e5dan skillnad kan uppkomma till exempel vid en upp- eller nedskrivning av en tillg\u00e5ng eller n\u00e4r till\u00e4mpade redovisningsprinciper skiljer sig \u00a0
\u00e5t mellan enskilt koncernbolags redovisning och koncernredovisningen. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip f\u00f6r alla skattepliktiga tempor\u00e4ra \u00a0
skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00a0
\u00f6verskott. \u00a0
Underskottsavdrag som bed\u00f6ms kunna anv\u00e4ndas f\u00f6r framtida kvittningar finns i det svenska moderbolaget samt i dotterbolagen i Sverige. F\u00f6r vidare \u00a0
information, se not 12. Underskottsavdragen i Sverige har f\u00f6r n\u00e4rvarande inte n\u00e5gon tidsgr\u00e4ns, men skulle \u00e4garf\u00f6r\u00e4ndringar ske, som medf\u00f6r f\u00f6r\u00e4nd- \u00a0
ringar i det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver Bolaget, kan det leda till att f\u00f6rfogander\u00e4tten begr\u00e4nsas. \u00a0
Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar, 19,1 (19,1) Mkr, pr\u00f6vas vid varje bokslutstillf\u00e4lle och reduceras till den del det inte l\u00e4ngre \u00e4r \u00a0
sannolikt att tillr\u00e4ckliga skattepliktiga underskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga f\u00f6r att utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran. \u00a0
Bolaget bed\u00f6ms vara skattepliktigiga resultat under de n\u00e4rmsta \u00e5ren. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt de skattesatser som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla f\u00f6r den \u00a0
period d\u00e5 tillg\u00e5ngen \u00e5tervinns eller skulden regleras. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas d\u00e5 de h\u00e4nf\u00f6r sig till inkomstskatt som \u00a0
debiterats av samma skattemyndighet och d\u00e5 koncernen har f\u00f6r avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp. Den uppskjutna skatteskulden som \u00a0
redovisas h\u00e4nf\u00f6rs till tempor\u00e4r skillnad avseende kundrelationer. \u00a0
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0
Image Systems viktigaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Uppr\u00e4ttandet av Image Systems AB:s konso- \u00a0
liderade bokslut kr\u00e4ver att ett antal uppskattningar och antaganden g\u00f6rs vilka kan p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 rapporterade tillg\u00e5ngar, skulder och avs\u00e4ttningar \u00a0
vid tidpunkten f\u00f6r bokslutet. F\u00f6r att uppr\u00e4tta bokslutet har Image Systems-koncernen gjort b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av ett antal belopp i bokslutet \u00a0
med h\u00e4nsyn till relevans och betydelse. D\u00e5 framtida resultat idag \u00e4r ok\u00e4nda kan dessa bed\u00f6mningar resultera i att verkligt utfall inte \u00f6verensst\u00e4mmer \u00a0
med tidigare gjorda uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska f\u00f6retaget upplysa s\u00e4rskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma att ber\u00f6ras av \u00a0
gjorda uppskattningar och antaganden och som, om utfallsdata inte st\u00e4mmer med gjorda uppskattningar, kan ha en betydande inverkan p\u00e5 bokslutet. \u00a0
De k\u00e4llor till os\u00e4kerhet som har identifierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 \u00a0
Varum\u00e4rken och i not 16 Kundrelationer f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGARNA \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar undantaget goodwill ska skrivas av \u00f6ver uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod \u00e4r baserad p\u00e5 en \u00a0
uppskattning av tidsperioden som tillg\u00e5ngen kommer att generera int\u00e4kter. Om det vid bokslutstidpunkten f\u00f6religger indikation p\u00e5 att en immateriell \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre belopp av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
pris och dess v\u00e4rde vid brukande, vilket baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattning av framtida kassafl\u00f6den. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet vid brukande anv\u00e4nds \u00a0
uppskattade framtida kassafl\u00f6den, vilket baseras p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00c4ven om f\u00f6retagsledningen anser att uppskattade framtida \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga kan andra antaganden g\u00e4llande kassafl\u00f6den i h\u00f6g grad p\u00e5verka gjorda v\u00e4rderingar. \u00a0
Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen, eller oftare om behov f\u00f6religger, genom ber\u00e4kning av v\u00e4rdet. \u00a0
Dessa ber\u00e4kningar kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller det verkliga v\u00e4rdet av koncernens kassafl\u00f6desgenererande enheter baserat p\u00e5 prognosti- \u00a0
serade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00d6verv\u00e4rde varierar mellan de olika verksamheterna och \u00e4r s\u00e5ledes i olika grad k\u00e4nslig f\u00f6r \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och omv\u00e4rldsfaktorer. Se vidare not 14. \u00a0
De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill, f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco, f\u00f6rv\u00e4rvade \u00a0
kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic samt f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer avseende Re- \u00a0
maSawco OY. F\u00f6r ytterligare beskrivning och f\u00f6rklaring till bed\u00f6mningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1221": { "value": "
BED\u00d6MNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR \u00a0
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver bed\u00f6mningar och uppskattningar samt antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av \u00a0
redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskatt- \u00a0
ningar och bed\u00f6mningar. Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver regelbundet. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas i den period \u00e4ndringen \u00a0
g\u00f6rs om \u00e4ndringen endast p\u00e5verkat denna period, eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell \u00a0
period och framtida perioder.
Uppskjuten skattefordran avseende outnyttjade underskottsavdrag redovisas d\u00e5 f\u00f6retaget anser det sannolikt att \u00a0
skattepliktiga \u00f6verskott kommer att finnas inom en \u00f6versk\u00e5dlig tid (IAS 12). Bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av IFRS som har en betydande inverkan \u00a0
p\u00e5 de framtida finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga justeringar i det p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5rets finansiella rapporter \u00a0
beskrivs n\u00e4rmare: \u00a0
\u2022
not 3 \u00a0
Risker Finansieringsrisk \u00a0
\u2022
not 12 \u00a0
Uppskjuten Skattefordran. \u00a0
\u2022
not 13 \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
FINANSIERINGSRISK \u00a0
Med finansieringsrisk avses risken att kostnaden blir h\u00f6gre vid upptagande av nya l\u00e5n och att refinansiering av f\u00f6rfallna l\u00e5n f\u00f6rsv\u00e5ras eller om\u00f6jligg\u00f6rs. \u00a0
Per den 31 december 2024 uppgick koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till 3,1 (5,4) Mkr exklusive leasingskuld om 16,4 (9,2) Mkr. Den totalt outnytt- \u00a0
jade kreditfaciliteten uppgick till 15,5 (13,4) Mkr. \u00a0
Bolaget bed\u00f6mer att med nuvarande kreditfaciliteter och finansiering kommer verksamheten att kunna drivas under n\u00e4stkommande 12 m\u00e5nader.
Koncernens policy f\u00f6r att hantera finansieringsrisken \u00e4r att l\u00f6pande g\u00f6ra tolvm\u00e5naders likviditetssimulering samt vid behov s\u00e4kra upp likviditet via \u00a0
checkkredit, bankl\u00e5n eller andra l\u00e5n. \u00a0
Koncernens underskottsavdrag uppg\u00e5r till cirka 228 (238) Mkr, varav 228 (238) Mkr kan utnyttjas utan tidsbegr\u00e4nsning. Uppskjuten skattefordran \u00a0
avseende outnyttjade underskottsavdrag redovisas d\u00e5 f\u00f6retaget anser det sannolikt att skattepliktiga \u00f6verskott kommer att finnas inom en \u00f6versk\u00e5d- \u00a0
lig tid (IAS 12). Under 2024 har underskottsavdrag om 93 Mkr bed\u00f6mts kunna utnyttjas under de n\u00e4rmaste fem \u00e5ren, motsvarande en uppskjuten \u00a0
skattefordran om 19,1 Mkr. Den uppskjutna skattefordran best\u00e5r till st\u00f6rsta del av f\u00f6rlustavdrag. \u00a0
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0
Image Systems viktigaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Uppr\u00e4ttandet av Image Systems AB:s konso- \u00a0
liderade bokslut kr\u00e4ver att ett antal uppskattningar och antaganden g\u00f6rs vilka kan p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 rapporterade tillg\u00e5ngar, skulder och avs\u00e4ttningar \u00a0
vid tidpunkten f\u00f6r bokslutet. F\u00f6r att uppr\u00e4tta bokslutet har Image Systems-koncernen gjort b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av ett antal belopp i bokslutet \u00a0
med h\u00e4nsyn till relevans och betydelse. D\u00e5 framtida resultat idag \u00e4r ok\u00e4nda kan dessa bed\u00f6mningar resultera i att verkligt utfall inte \u00f6verensst\u00e4mmer \u00a0
med tidigare gjorda uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska f\u00f6retaget upplysa s\u00e4rskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma att ber\u00f6ras av \u00a0
gjorda uppskattningar och antaganden och som, om utfallsdata inte st\u00e4mmer med gjorda uppskattningar, kan ha en betydande inverkan p\u00e5 bokslutet. \u00a0
De k\u00e4llor till os\u00e4kerhet som har identifierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 \u00a0
Varum\u00e4rken och i not 16 Kundrelationer f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGARNA \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar undantaget goodwill ska skrivas av \u00f6ver uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod \u00e4r baserad p\u00e5 en \u00a0
uppskattning av tidsperioden som tillg\u00e5ngen kommer att generera int\u00e4kter. Om det vid bokslutstidpunkten f\u00f6religger indikation p\u00e5 att en immateriell \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre belopp av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
pris och dess v\u00e4rde vid brukande, vilket baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattning av framtida kassafl\u00f6den. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet vid brukande anv\u00e4nds \u00a0
uppskattade framtida kassafl\u00f6den, vilket baseras p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00c4ven om f\u00f6retagsledningen anser att uppskattade framtida \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga kan andra antaganden g\u00e4llande kassafl\u00f6den i h\u00f6g grad p\u00e5verka gjorda v\u00e4rderingar. \u00a0
Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen, eller oftare om behov f\u00f6religger, genom ber\u00e4kning av v\u00e4rdet. \u00a0
Dessa ber\u00e4kningar kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller det verkliga v\u00e4rdet av koncernens kassafl\u00f6desgenererande enheter baserat p\u00e5 prognosti- \u00a0
serade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00d6verv\u00e4rde varierar mellan de olika verksamheterna och \u00e4r s\u00e5ledes i olika grad k\u00e4nslig f\u00f6r \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och omv\u00e4rldsfaktorer. Se vidare not 14. \u00a0
De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill, f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco, f\u00f6rv\u00e4rvade \u00a0
kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic samt f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer avseende Re- \u00a0
maSawco OY. F\u00f6r ytterligare beskrivning och f\u00f6rklaring till bed\u00f6mningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1224": { "value": "
KONSOLIDERING OCH R\u00d6RELSEF\u00d6RV\u00c4RV \u00a0
Konsolidering \u00a0
Koncernredovisningen omfattar moderf\u00f6retaget Image Systems AB och de f\u00f6retag \u00f6ver vilka moderf\u00f6retaget direkt eller indirekt har best\u00e4mmande \u00a0
inflytande (dotterf\u00f6retag). Best\u00e4mmande inflytande innehas n\u00e4r koncernen exponeras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6re- \u00a0
taget och har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda inflytandet \u00f6ver f\u00f6retaget till att p\u00e5verka sin avkastning.
Vid bed\u00f6mningen av om ett best\u00e4mmande inflytande \u00a0
f\u00f6religger, ska aktie\u00e4garavtal samt potentiella r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier som utan dr\u00f6jsm\u00e5l kan utnyttjas eller konverteras beaktas. Best\u00e4mmande infly- \u00a0
tande f\u00f6religger i normalfallet d\u00e5 moderf\u00f6retaget direkt eller indirekt innehar aktier som representerar mer \u00e4n 50 % av r\u00f6sterna. \u00a0
Dotterf\u00f6retag \u00a0
Dotterf\u00f6retag tas med i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt best\u00e4mmande inflytande intr\u00e4ffar och exkluderas ur koncernredovisningen \u00a0
fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. \u00a0
Koncernens resultat och komponenter i \u00f6vrigt totalresultat \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets \u00e4gare och till innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00a0
\u00e4ven om detta leder till ett negativt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande. \u00a0
Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har vid behov justerats f\u00f6r att \u00f6verensst\u00e4mma med koncernens redovisningsprinciper. Alla koncerninterna \u00a0
transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till koncerninterna transaktioner har eliminerats vid uppr\u00e4ttandet \u00a0
av koncernredovisningen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1226": { "value": "
Dotterf\u00f6retag \u00a0
Dotterf\u00f6retag tas med i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den tidpunkt best\u00e4mmande inflytande intr\u00e4ffar och exkluderas ur koncernredovisningen \u00a0
fr\u00e5n och med den tidpunkt d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. \u00a0
Koncernens resultat och komponenter i \u00f6vrigt totalresultat \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets \u00e4gare och till innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00a0
\u00e4ven om detta leder till ett negativt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande. \u00a0
Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har vid behov justerats f\u00f6r att \u00f6verensst\u00e4mma med koncernens redovisningsprinciper. Alla koncerninterna \u00a0
transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till koncerninterna transaktioner har eliminerats vid uppr\u00e4ttandet \u00a0
av koncernredovisningen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1232": { "value": "
UTL\u00c4NDSKA DOTTERF\u00d6RETAG \u00a0
Tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas till svenska kronor till \u00a0
den valutakurs som
r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader i utlandsverksamhet omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r \u00a0
en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamhet \u00a0
redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i omr\u00e4kningsreserven i eget kapital. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1234": { "value": "
R\u00d6RELSESEGMENT \u00a0
R\u00f6relsesegment redovisas p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren. \u00a0
Den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mningen av r\u00f6relsesegmentens resultat. I \u00a0
koncernen \u00e4r det koncernchefen tillika Image Systems ABs VD som \u00e4r den som fattar strategiska beslut. \u00a0
Koncernen har tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5den/r\u00f6relsesegment RemaSawco och Motion Analysis. Segmentet RemaSawco erbjuder m\u00e4ttekniska system som effek- \u00a0
tiviserar f\u00f6rb\u00e4ttrar l\u00f6nsamheten f\u00f6r s\u00e5gverk. Aff\u00e4rsomr\u00e5det Motion Analysis erbjuder mjukvaruverktyg f\u00f6r r\u00f6relseanalys av h\u00f6ghastighetsfilm till ett \u00a0
stort antal applikationsomr\u00e5den. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1236": { "value": "
INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUND \u00a0
Grundprincipen \u00e4r att en int\u00e4kt redovisas p\u00e5 det s\u00e4tt som b\u00e4st speglar \u00f6verf\u00f6ringen av den utlovade varan
eller tj\u00e4nsten till kunden. \u00a0
Koncernen redovisar int\u00e4kter ifr\u00e5n licenser, projektint\u00e4kter, produktf\u00f6rs\u00e4ljning och tj\u00e4nster. \u00a0
Licensint\u00e4kter \u00a0
Licenser int\u00e4ktsf\u00f6rs vid leverans av licensnyckel till kund. \u00a0
Projektint\u00e4kter \u00a0
Int\u00e4kter fr\u00e5n projektavtal med kunder redovisas med hj\u00e4lp av en femstegsmodell \u00a0
Steg 1: \u00a0
identifiera kontraktet med kund \u00a0
Steg 2: \u00a0
identifiera de olika prestations\u00e5tagandena i kontraktet \u00a0
Steg 3: \u00a0
fastst\u00e4ll transaktionspriset \u00a0
Steg 4: \u00a0
f\u00f6rdela transaktionsbeloppet p\u00e5 prestations\u00e5taganden \u00a0
Steg 5: \u00a0
redovisa en int\u00e4kt n\u00e4r ett prestations\u00e5tagande uppfylls. \u00a0
Om transaktionspriset inneh\u00e5ller r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar (t.ex. rabatter, royalties etc.) ska dessa uppskattas och inkluderas i transaktionspriset till den \u00a0
grad de med stor sannolikhet inte kommer att beh\u00f6va \u00e5terf\u00f6ras. Inom framf\u00f6rallt RemaSawco sker en betydande del av f\u00f6rs\u00e4ljningen p\u00e5 projektbasis. \u00a0
Koncernen erbjuder produkter och tj\u00e4nster till b\u00e5de fast och r\u00f6rligt pris. F\u00f6r avtal till fast pris, redovisas int\u00e4kten baserad p\u00e5 hur stor del av det totala \u00a0
projektet som \u00f6verf\u00f6rts till kund. Uppskattningar g\u00e4llande int\u00e4kter, kostnader eller f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden av projekt revideras om omst\u00e4ndigheter \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndras. \u00d6kning eller minskning av bed\u00f6mda int\u00e4kter eller kostnader som \u00e4r beroende av en \u00e4ndrad uppskattning redovisas i resultatr\u00e4kningen i \u00a0
den period som omst\u00e4ndigheterna som gav anledning till revisionen blev k\u00e4nda f\u00f6r ledningen. \u00a0
I fastprisprojekt betalar kunden det \u00f6verenskomna priset vid \u00f6verenskomna betalningstidpunkter. Om koncernens leverans \u00f6verstiger betalningen, \u00a0
redovisas en avtalstillg\u00e5ng. Om betalningarna \u00f6verstiger genomf\u00f6rd leverans, redovisas en avtalsskuld. \u00a0
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning \u00a0
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning int\u00e4ktsf\u00f6rs vid leverans av h\u00e5rd- och mjukvara till kund. \u00a0
Tj\u00e4nster \u00a0
Tj\u00e4nster redovisas inom b\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena. Dessa tj\u00e4nster kan best\u00e5 av uppgraderingar av mjukvara, serviceavtal, support, utbildning och \u00e4ven \u00a0
prenumerationsint\u00e4kter ifr\u00e5n mjukvara. Serviceavtal, prenumerationer och uppgradringar int\u00e4ktsf\u00f6rs m\u00e5natligen till ett v\u00e4rde av kontraktsbeloppet \u00a0
delat med kontraktstiden i m\u00e5nader. Support och utbildning int\u00e4ktsf\u00f6rs efter utf\u00f6rt prestations\u00e5tagande. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1238": { "value": "
Om transaktionspriset inneh\u00e5ller r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar (t.ex. rabatter, royalties etc.) ska dessa uppskattas och inkluderas i transaktionspriset till den \u00a0
grad de med stor sannolikhet inte kommer att beh\u00f6va \u00e5terf\u00f6ras. Inom framf\u00f6rallt RemaSawco sker en betydande del av f\u00f6rs\u00e4ljningen p\u00e5 projektbasis. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1240": { "value": "
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument inkluderar likvida medel, v\u00e4rdepappersinnehav, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument. K\u00f6p \u00a0
och f\u00f6rs\u00e4ljningar av v\u00e4rdepapper och derivatinstrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, det vill s\u00e4ga d\u00e5 bindande avtal om k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning tr\u00e4ffats. \u00a0
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r marknadsnoterade v\u00e4rdepapper baseras p\u00e5 k\u00f6pkurser p\u00e5 balansdagen. \u00a0
V\u00e4rdepapper avsedda f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt innehav och eventuella kortfristiga placeringar h\u00e4nf\u00f6rs antingen till v\u00e4rderingskategorin finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen eller alternativt finansiella \u00a0
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. V\u00e4rderingskategori best\u00e4ms separat f\u00f6r varje v\u00e4rdepappersinnehav utifr\u00e5n egenskaperna hos de \u00a0
avtalsenliga kassafl\u00f6dena och f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen, det vill s\u00e4ga innehavets karakt\u00e4r och syftet med innehavet. \u00a0
F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde som finansiella int\u00e4kter respektive \u00a0
finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar avseende eventuella valutaterminskontrakt redovisas dock i r\u00f6relseresultatet. \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat redovisas i koncernens rapport \u00f6ver total- \u00a0
resultat under innehavstiden. Vid avyttring av instrumentet sker ingen omklassificering av ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till finansiella int\u00e4kter \u00a0
respektive finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, redovisasv\u00e4r- \u00a0
def\u00f6r\u00e4ndringar som finansiella poster i resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
F\u00f6r samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet vara en god approximation av dess verkliga v\u00e4rde, om inte annat s\u00e4rskilt \u00a0
anges i efterf\u00f6ljande noter. \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig till \u00a0
finansiella tillg\u00e5ngar respektive finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Kvittning av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder \u00a0
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta och n\u00e4r avsikt finns \u00a0
att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. \u00a0
Likvida medel \u00a0
Likvida medel inkluderar kassa och banktillgodohavanden. \u00a0
Fordringar \u00a0
Kundfordringar och \u00f6vriga r\u00f6relserelaterade fordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, \u00a0
varf\u00f6r redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. Den nya modellen f\u00f6r ber\u00e4kning av kundf\u00f6rlustreserv utg\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- \u00a0
luster ist\u00e4llet f\u00f6r konstaterade f\u00f6rluster vilket inneb\u00e4r en tidigare redovisning av kreditf\u00f6rluster. Effekten har dock varit ringa d\u00e5 koncernen historiskt \u00a0
haft obetydliga kundf\u00f6rluster. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i r\u00f6relsens kostnader. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1241": { "value": "
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument inkluderar likvida medel, v\u00e4rdepappersinnehav, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument. K\u00f6p \u00a0
och f\u00f6rs\u00e4ljningar av v\u00e4rdepapper och derivatinstrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, det vill s\u00e4ga d\u00e5 bindande avtal om k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning tr\u00e4ffats. \u00a0
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r marknadsnoterade v\u00e4rdepapper baseras p\u00e5 k\u00f6pkurser p\u00e5 balansdagen. \u00a0
V\u00e4rdepapper avsedda f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt innehav och eventuella kortfristiga placeringar h\u00e4nf\u00f6rs antingen till v\u00e4rderingskategorin finansiella tillg\u00e5ngar \u00a0
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen eller alternativt finansiella \u00a0
tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. V\u00e4rderingskategori best\u00e4ms separat f\u00f6r varje v\u00e4rdepappersinnehav utifr\u00e5n egenskaperna hos de \u00a0
avtalsenliga kassafl\u00f6dena och f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen, det vill s\u00e4ga innehavets karakt\u00e4r och syftet med innehavet. \u00a0
F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde som finansiella int\u00e4kter respektive \u00a0
finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar avseende eventuella valutaterminskontrakt redovisas dock i r\u00f6relseresultatet. \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat redovisas i koncernens rapport \u00f6ver total- \u00a0
resultat under innehavstiden. Vid avyttring av instrumentet sker ingen omklassificering av ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till finansiella int\u00e4kter \u00a0
respektive finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, redovisasv\u00e4r- \u00a0
def\u00f6r\u00e4ndringar som finansiella poster i resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
F\u00f6r samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet vara en god approximation av dess verkliga v\u00e4rde, om inte annat s\u00e4rskilt \u00a0
anges i efterf\u00f6ljande noter. \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig till \u00a0
finansiella tillg\u00e5ngar respektive finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Likvida medel \u00a0
Likvida medel inkluderar kassa och banktillgodohavanden. \u00a0
Fordringar \u00a0
Kundfordringar och \u00f6vriga r\u00f6relserelaterade fordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, \u00a0
varf\u00f6r redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. Den nya modellen f\u00f6r ber\u00e4kning av kundf\u00f6rlustreserv utg\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- \u00a0
luster ist\u00e4llet f\u00f6r konstaterade f\u00f6rluster vilket inneb\u00e4r en tidigare redovisning av kreditf\u00f6rluster. Effekten har dock varit ringa d\u00e5 koncernen historiskt \u00a0
haft obetydliga kundf\u00f6rluster. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i r\u00f6relsens kostnader. \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden redovisas till no- \u00a0
minellt belopp utan diskontering. \u00a0
Bankskulder och andra l\u00e5neskulder \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skill- \u00a0
nader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas som en del av r\u00e4ntan \u00f6ver \u00a0
l\u00e5nens l\u00f6ptid. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1245": { "value": "
Finansiella instrument inkluderar likvida medel, v\u00e4rdepappersinnehav, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument. K\u00f6p \u00a0
och f\u00f6rs\u00e4ljningar av v\u00e4rdepapper och derivatinstrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, det vill s\u00e4ga d\u00e5 bindande avtal om k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning tr\u00e4ffats. \u00a0
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r marknadsnoterade v\u00e4rdepapper baseras p\u00e5 k\u00f6pkurser p\u00e5 balansdagen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1246": { "value": "
Finansiella instrument inkluderar likvida medel, v\u00e4rdepappersinnehav, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument. K\u00f6p \u00a0
och f\u00f6rs\u00e4ljningar av v\u00e4rdepapper och derivatinstrument redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, det vill s\u00e4ga d\u00e5 bindande avtal om k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning tr\u00e4ffats. \u00a0
Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r marknadsnoterade v\u00e4rdepapper baseras p\u00e5 k\u00f6pkurser p\u00e5 balansdagen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1253": { "value": "
F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde som finansiella int\u00e4kter respektive \u00a0
finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar avseende eventuella valutaterminskontrakt redovisas dock i r\u00f6relseresultatet. \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat redovisas i koncernens rapport \u00f6ver total- \u00a0
resultat under innehavstiden. Vid avyttring av instrumentet sker ingen omklassificering av ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till finansiella int\u00e4kter \u00a0
respektive finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, redovisasv\u00e4r- \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1254": { "value": "
F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde som finansiella int\u00e4kter respektive \u00a0
finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar avseende eventuella valutaterminskontrakt redovisas dock i r\u00f6relseresultatet. \u00a0
F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat redovisas i koncernens rapport \u00f6ver total- \u00a0
resultat under innehavstiden. Vid avyttring av instrumentet sker ingen omklassificering av ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till finansiella int\u00e4kter \u00a0
respektive finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, redovisasv\u00e4r- \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1261": { "value": "
resultat under innehavstiden. Vid avyttring av instrumentet sker ingen omklassificering av ackumulerade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar till finansiella int\u00e4kter \u00a0
respektive finansiella kostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, redovisasv\u00e4r- \u00a0
def\u00f6r\u00e4ndringar som finansiella poster i resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig till \u00a0
finansiella tillg\u00e5ngar respektive finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Bankskulder och andra l\u00e5neskulder \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skill- \u00a0
nader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas som en del av r\u00e4ntan \u00f6ver \u00a0
l\u00e5nens l\u00f6ptid. \u00a0
avskrivningar av tillg\u00e5ngen inom r\u00f6relseresultatet samt r\u00e4ntekostnader i finansnettot. Betalningar f\u00f6rdelas mellan erlagd r\u00e4nta och amortering av \u00a0
leasingskulden. \u00a0
UTL\u00c4NDSK VALUTA \u00a0
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till svenska kronor till transaktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta v\u00e4rderas till balans- \u00a0
dagens kurs. Kursdifferenser p\u00e5 r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder ing\u00e5r i r\u00f6relseresultatet, medan differenser p\u00e5 finansiella fordringar och skulder \u00a0
redovisas bland finansiella poster. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1268": { "value": "
F\u00f6r samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet vara en god approximation av dess verkliga v\u00e4rde, om inte annat s\u00e4rskilt \u00a0
anges i efterf\u00f6ljande noter. \u00a0
R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig till \u00a0
finansiella tillg\u00e5ngar respektive finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden redovisas till no- \u00a0
minellt belopp utan diskontering. \u00a0
Bankskulder och andra l\u00e5neskulder \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skill- \u00a0
nader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas som en del av r\u00e4ntan \u00f6ver \u00a0
l\u00e5nens l\u00f6ptid. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1274": { "value": "
R\u00e4nteint\u00e4kter int\u00e4ktsredovisas \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Samtliga r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader h\u00e4nf\u00f6r sig till \u00a0
finansiella tillg\u00e5ngar respektive finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. \u00a0
Bankskulder och andra l\u00e5neskulder \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skill- \u00a0
nader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas som en del av r\u00e4ntan \u00f6ver \u00a0
l\u00e5nens l\u00f6ptid. \u00a0
avskrivningar av tillg\u00e5ngen inom r\u00f6relseresultatet samt r\u00e4ntekostnader i finansnettot. Betalningar f\u00f6rdelas mellan erlagd r\u00e4nta och amortering av \u00a0
leasingskulden. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1279": { "value": "
Likvida medel \u00a0
Likvida medel inkluderar kassa och banktillgodohavanden. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1283": { "value": "
Fordringar \u00a0
Kundfordringar och \u00f6vriga r\u00f6relserelaterade fordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, \u00a0
varf\u00f6r redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. Den nya modellen f\u00f6r ber\u00e4kning av kundf\u00f6rlustreserv utg\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- \u00a0
luster ist\u00e4llet f\u00f6r konstaterade f\u00f6rluster vilket inneb\u00e4r en tidigare redovisning av kreditf\u00f6rluster. Effekten har dock varit ringa d\u00e5 koncernen historiskt \u00a0
haft obetydliga kundf\u00f6rluster. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i r\u00f6relsens kostnader. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1284": { "value": "
Fordringar \u00a0
Kundfordringar och \u00f6vriga r\u00f6relserelaterade fordringar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, \u00a0
varf\u00f6r redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. Den nya modellen f\u00f6r ber\u00e4kning av kundf\u00f6rlustreserv utg\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- \u00a0
luster ist\u00e4llet f\u00f6r konstaterade f\u00f6rluster vilket inneb\u00e4r en tidigare redovisning av kreditf\u00f6rluster. Effekten har dock varit ringa d\u00e5 koncernen historiskt \u00a0
haft obetydliga kundf\u00f6rluster. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i r\u00f6relsens kostnader. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1287": { "value": "
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r dock kort, varf\u00f6r skulden redovisas till no- \u00a0
minellt belopp utan diskontering. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1291": { "value": "
Bankskulder och andra l\u00e5neskulder \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skill- \u00a0
nader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas som en del av r\u00e4ntan \u00f6ver \u00a0
l\u00e5nens l\u00f6ptid. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1296": { "value": "
Bankskulder och andra l\u00e5neskulder \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skill- \u00a0
nader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas som en del av r\u00e4ntan \u00f6ver \u00a0
l\u00e5nens l\u00f6ptid. \u00a0
avskrivningar av tillg\u00e5ngen inom r\u00f6relseresultatet samt r\u00e4ntekostnader i finansnettot. Betalningar f\u00f6rdelas mellan erlagd r\u00e4nta och amortering av \u00a0
leasingskulden. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1297": { "value": "
Bankskulder och andra l\u00e5neskulder \u00a0
R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, checkr\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skill- \u00a0
nader mellan erh\u00e5llet l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas som en del av r\u00e4ntan \u00f6ver \u00a0
l\u00e5nens l\u00f6ptid. \u00a0
IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR
Goodwill \u00a0
Goodwill som uppkommit i samband med f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncer- \u00a0
nens andel i f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6retags nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i balansr\u00e4kningen \u00a0
som en immateriell tillg\u00e5ng och anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Goodwill f\u00f6rdelas till minsta m\u00f6jliga kassagenererande enhet och pr\u00f6vas \u00a0
\u00e5rligen, eller s\u00e5 snart indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng, f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
med avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den \u00a0
goodwill som avser den avyttrade verksamheten. \u00a0
Varum\u00e4rken och Kundrelationer \u00a0
Vid Image Systems f\u00f6rv\u00e4rv av Image Systems Nordic och RemaSawco identifierades i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen v\u00e4rdet av Varum\u00e4rken och Kundrelationer. \u00a0
Dessa skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden, nyttjandeperioden har efter analys bed\u00f6mts uppg\u00e5 till 10 \u00e5r p\u00e5 varum\u00e4rken och 10 \u00e5r p\u00e5 kundrelationer. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader \u00a0
Utgifter f\u00f6r l\u00f6pande produktf\u00f6rb\u00e4ttringar kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande, medan utgifter f\u00f6r specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt f\u00f6ljande: Aktivering \u00a0
av koncernens utvecklingskostnader sker enbart avseende nya produkter om kostnaderna utg\u00f6r v\u00e4sentliga belopp, produkterna har en sannolik resul- \u00a0
tatpotential som bed\u00f6ms kunna tillfalla bolaget och kostnaderna \u00e4r klart avskiljbara fr\u00e5n de l\u00f6pande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar \u00a0
sker linj\u00e4rt under sextio (60) m\u00e5nader. Eventuellt nedskrivningsbehov utv\u00e4rderas l\u00f6pande. \u00a0
NEDSKRIVNING \u00a0
Goodwill och aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling d\u00e4r avskrivning \u00e4nnu ej har p\u00e5b\u00f6rjats pr\u00f6vas varje \u00e5r f\u00f6r nedskrivning eller s\u00e5 snart indikation finns om \u00a0
nedskrivningsbehov. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas s\u00e5 snart indikation finns att redovisat v\u00e4rde kan vara f\u00f6r h\u00f6gt. Nedskrivning sker till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
om detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt. Diskonteringsfaktorn ska \u00e5terspegla mark- \u00a0
nadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde (realr\u00e4ntan) samt de speciella risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med den tillg\u00e5ng eller den kassagenererande \u00a0
enhet som tillg\u00e5ngen kan h\u00e4nf\u00f6ras till. \u00a0
avskrivningar av tillg\u00e5ngen inom r\u00f6relseresultatet samt r\u00e4ntekostnader i finansnettot. Betalningar f\u00f6rdelas mellan erlagd r\u00e4nta och amortering av \u00a0
leasingskulden. \u00a0
NOT 13 \u00a0
IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0
Image Systems viktigaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Uppr\u00e4ttandet av Image Systems AB:s konso- \u00a0
liderade bokslut kr\u00e4ver att ett antal uppskattningar och antaganden g\u00f6rs vilka kan p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 rapporterade tillg\u00e5ngar, skulder och avs\u00e4ttningar \u00a0
vid tidpunkten f\u00f6r bokslutet. F\u00f6r att uppr\u00e4tta bokslutet har Image Systems-koncernen gjort b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av ett antal belopp i bokslutet \u00a0
med h\u00e4nsyn till relevans och betydelse. D\u00e5 framtida resultat idag \u00e4r ok\u00e4nda kan dessa bed\u00f6mningar resultera i att verkligt utfall inte \u00f6verensst\u00e4mmer \u00a0
med tidigare gjorda uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska f\u00f6retaget upplysa s\u00e4rskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma att ber\u00f6ras av \u00a0
gjorda uppskattningar och antaganden och som, om utfallsdata inte st\u00e4mmer med gjorda uppskattningar, kan ha en betydande inverkan p\u00e5 bokslutet. \u00a0
De k\u00e4llor till os\u00e4kerhet som har identifierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 \u00a0
Varum\u00e4rken och i not 16 Kundrelationer f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGARNA \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar undantaget goodwill ska skrivas av \u00f6ver uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod \u00e4r baserad p\u00e5 en \u00a0
uppskattning av tidsperioden som tillg\u00e5ngen kommer att generera int\u00e4kter. Om det vid bokslutstidpunkten f\u00f6religger indikation p\u00e5 att en immateriell \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre belopp av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
pris och dess v\u00e4rde vid brukande, vilket baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattning av framtida kassafl\u00f6den. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet vid brukande anv\u00e4nds \u00a0
uppskattade framtida kassafl\u00f6den, vilket baseras p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00c4ven om f\u00f6retagsledningen anser att uppskattade framtida \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga kan andra antaganden g\u00e4llande kassafl\u00f6den i h\u00f6g grad p\u00e5verka gjorda v\u00e4rderingar. \u00a0
Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen, eller oftare om behov f\u00f6religger, genom ber\u00e4kning av v\u00e4rdet. \u00a0
Dessa ber\u00e4kningar kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller det verkliga v\u00e4rdet av koncernens kassafl\u00f6desgenererande enheter baserat p\u00e5 prognosti- \u00a0
serade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00d6verv\u00e4rde varierar mellan de olika verksamheterna och \u00e4r s\u00e5ledes i olika grad k\u00e4nslig f\u00f6r \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och omv\u00e4rldsfaktorer. Se vidare not 14. \u00a0
De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill, f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco, f\u00f6rv\u00e4rvade \u00a0
kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic samt f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer avseende Re- \u00a0
maSawco OY. F\u00f6r ytterligare beskrivning och f\u00f6rklaring till bed\u00f6mningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1299": { "value": "
VARULAGER \u00a0
Varulagret v\u00e4rderas enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdets princip, d.v.s. till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde. Anskaffningsv\u00e4rdet, inklusive en \u00a0
sk\u00e4lig andel av fasta och r\u00f6rliga indirekta kostnader, ber\u00e4knas enligt FIFU-metoden (f\u00f6rst-in, f\u00f6rst-ut). Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av ber\u00e4knat f\u00f6r- \u00a0
s\u00e4ljningspris efter avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla varorna och f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad. Lagerv\u00e4rdering sker f\u00f6r varje enskild artikel. \u00a0
Vid bed\u00f6mningen har h\u00e4nsyn tagits till lagerstorlek, oms\u00e4ttningstakt samt teknikf\u00f6r\u00e4ndringar. Bolagets f\u00e4rdigvarulager best\u00e5r av kompletta system \u00a0
samt systemf\u00e4rdiga produkter. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1303": { "value": "
Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella \u00a0
nedskrivningar. Immateriella tillg\u00e5ngar utan best\u00e4md nyttjandeperiod s\u00e5som goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rdeminskat med eventuella ned- \u00a0
skrivningar. \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill som uppkommit i samband med f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncer- \u00a0
nens andel i f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6retags nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i balansr\u00e4kningen \u00a0
som en immateriell tillg\u00e5ng och anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Goodwill f\u00f6rdelas till minsta m\u00f6jliga kassagenererande enhet och pr\u00f6vas \u00a0
\u00e5rligen, eller s\u00e5 snart indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng, f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
med avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den \u00a0
goodwill som avser den avyttrade verksamheten. \u00a0
Varum\u00e4rken och Kundrelationer \u00a0
Vid Image Systems f\u00f6rv\u00e4rv av Image Systems Nordic och RemaSawco identifierades i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen v\u00e4rdet av Varum\u00e4rken och Kundrelationer. \u00a0
Dessa skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden, nyttjandeperioden har efter analys bed\u00f6mts uppg\u00e5 till 10 \u00e5r p\u00e5 varum\u00e4rken och 10 \u00e5r p\u00e5 kundrelationer. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader \u00a0
Utgifter f\u00f6r l\u00f6pande produktf\u00f6rb\u00e4ttringar kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande, medan utgifter f\u00f6r specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt f\u00f6ljande: Aktivering \u00a0
av koncernens utvecklingskostnader sker enbart avseende nya produkter om kostnaderna utg\u00f6r v\u00e4sentliga belopp, produkterna har en sannolik resul- \u00a0
tatpotential som bed\u00f6ms kunna tillfalla bolaget och kostnaderna \u00e4r klart avskiljbara fr\u00e5n de l\u00f6pande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar \u00a0
sker linj\u00e4rt under sextio (60) m\u00e5nader. Eventuellt nedskrivningsbehov utv\u00e4rderas l\u00f6pande. \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r \u00a0
reparation och underh\u00e5ll kostnadsf\u00f6res l\u00f6pande. \u00a0
Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. F\u00f6r inventarier, verktyg och installationer \u00e4r avskrivningstiden mellan 3-7 \u00e5r.
NOT 13 \u00a0
IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0
Image Systems viktigaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Uppr\u00e4ttandet av Image Systems AB:s konso- \u00a0
liderade bokslut kr\u00e4ver att ett antal uppskattningar och antaganden g\u00f6rs vilka kan p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 rapporterade tillg\u00e5ngar, skulder och avs\u00e4ttningar \u00a0
vid tidpunkten f\u00f6r bokslutet. F\u00f6r att uppr\u00e4tta bokslutet har Image Systems-koncernen gjort b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av ett antal belopp i bokslutet \u00a0
med h\u00e4nsyn till relevans och betydelse. D\u00e5 framtida resultat idag \u00e4r ok\u00e4nda kan dessa bed\u00f6mningar resultera i att verkligt utfall inte \u00f6verensst\u00e4mmer \u00a0
med tidigare gjorda uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska f\u00f6retaget upplysa s\u00e4rskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma att ber\u00f6ras av \u00a0
gjorda uppskattningar och antaganden och som, om utfallsdata inte st\u00e4mmer med gjorda uppskattningar, kan ha en betydande inverkan p\u00e5 bokslutet. \u00a0
De k\u00e4llor till os\u00e4kerhet som har identifierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 \u00a0
Varum\u00e4rken och i not 16 Kundrelationer f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGARNA \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar undantaget goodwill ska skrivas av \u00f6ver uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod \u00e4r baserad p\u00e5 en \u00a0
uppskattning av tidsperioden som tillg\u00e5ngen kommer att generera int\u00e4kter. Om det vid bokslutstidpunkten f\u00f6religger indikation p\u00e5 att en immateriell \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre belopp av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
pris och dess v\u00e4rde vid brukande, vilket baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattning av framtida kassafl\u00f6den. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet vid brukande anv\u00e4nds \u00a0
uppskattade framtida kassafl\u00f6den, vilket baseras p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00c4ven om f\u00f6retagsledningen anser att uppskattade framtida \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga kan andra antaganden g\u00e4llande kassafl\u00f6den i h\u00f6g grad p\u00e5verka gjorda v\u00e4rderingar. \u00a0
Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen, eller oftare om behov f\u00f6religger, genom ber\u00e4kning av v\u00e4rdet. \u00a0
Dessa ber\u00e4kningar kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller det verkliga v\u00e4rdet av koncernens kassafl\u00f6desgenererande enheter baserat p\u00e5 prognosti- \u00a0
serade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00d6verv\u00e4rde varierar mellan de olika verksamheterna och \u00e4r s\u00e5ledes i olika grad k\u00e4nslig f\u00f6r \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och omv\u00e4rldsfaktorer. Se vidare not 14. \u00a0
De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill, f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco, f\u00f6rv\u00e4rvade \u00a0
kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic samt f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer avseende Re- \u00a0
maSawco OY. F\u00f6r ytterligare beskrivning och f\u00f6rklaring till bed\u00f6mningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1306": { "value": "
Goodwill \u00a0
Goodwill som uppkommit i samband med f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncer- \u00a0
nens andel i f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6retags nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i balansr\u00e4kningen \u00a0
som en immateriell tillg\u00e5ng och anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Goodwill f\u00f6rdelas till minsta m\u00f6jliga kassagenererande enhet och pr\u00f6vas \u00a0
\u00e5rligen, eller s\u00e5 snart indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng, f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
med avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den \u00a0
goodwill som avser den avyttrade verksamheten. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1307": { "value": "
Goodwill \u00a0
Goodwill som uppkommit i samband med f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncer- \u00a0
nens andel i f\u00f6rv\u00e4rvade dotterf\u00f6retags nettotillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. Goodwill h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i balansr\u00e4kningen \u00a0
som en immateriell tillg\u00e5ng och anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Goodwill f\u00f6rdelas till minsta m\u00f6jliga kassagenererande enhet och pr\u00f6vas \u00a0
\u00e5rligen, eller s\u00e5 snart indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng, f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
med avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller f\u00f6rlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat v\u00e4rde p\u00e5 den \u00a0
goodwill som avser den avyttrade verksamheten. \u00a0
NEDSKRIVNING \u00a0
Goodwill och aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling d\u00e4r avskrivning \u00e4nnu ej har p\u00e5b\u00f6rjats pr\u00f6vas varje \u00e5r f\u00f6r nedskrivning eller s\u00e5 snart indikation finns om \u00a0
nedskrivningsbehov. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas s\u00e5 snart indikation finns att redovisat v\u00e4rde kan vara f\u00f6r h\u00f6gt. Nedskrivning sker till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
om detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt. Diskonteringsfaktorn ska \u00e5terspegla mark- \u00a0
nadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde (realr\u00e4ntan) samt de speciella risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med den tillg\u00e5ng eller den kassagenererande \u00a0
enhet som tillg\u00e5ngen kan h\u00e4nf\u00f6ras till. \u00a0
NOT 13 \u00a0
IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0
Image Systems viktigaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Uppr\u00e4ttandet av Image Systems AB:s konso- \u00a0
liderade bokslut kr\u00e4ver att ett antal uppskattningar och antaganden g\u00f6rs vilka kan p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 rapporterade tillg\u00e5ngar, skulder och avs\u00e4ttningar \u00a0
vid tidpunkten f\u00f6r bokslutet. F\u00f6r att uppr\u00e4tta bokslutet har Image Systems-koncernen gjort b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av ett antal belopp i bokslutet \u00a0
med h\u00e4nsyn till relevans och betydelse. D\u00e5 framtida resultat idag \u00e4r ok\u00e4nda kan dessa bed\u00f6mningar resultera i att verkligt utfall inte \u00f6verensst\u00e4mmer \u00a0
med tidigare gjorda uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska f\u00f6retaget upplysa s\u00e4rskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma att ber\u00f6ras av \u00a0
gjorda uppskattningar och antaganden och som, om utfallsdata inte st\u00e4mmer med gjorda uppskattningar, kan ha en betydande inverkan p\u00e5 bokslutet. \u00a0
De k\u00e4llor till os\u00e4kerhet som har identifierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 \u00a0
Varum\u00e4rken och i not 16 Kundrelationer f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGARNA \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar undantaget goodwill ska skrivas av \u00f6ver uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod \u00e4r baserad p\u00e5 en \u00a0
uppskattning av tidsperioden som tillg\u00e5ngen kommer att generera int\u00e4kter. Om det vid bokslutstidpunkten f\u00f6religger indikation p\u00e5 att en immateriell \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre belopp av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
pris och dess v\u00e4rde vid brukande, vilket baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattning av framtida kassafl\u00f6den. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet vid brukande anv\u00e4nds \u00a0
uppskattade framtida kassafl\u00f6den, vilket baseras p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00c4ven om f\u00f6retagsledningen anser att uppskattade framtida \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga kan andra antaganden g\u00e4llande kassafl\u00f6den i h\u00f6g grad p\u00e5verka gjorda v\u00e4rderingar. \u00a0
Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen, eller oftare om behov f\u00f6religger, genom ber\u00e4kning av v\u00e4rdet. \u00a0
Dessa ber\u00e4kningar kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller det verkliga v\u00e4rdet av koncernens kassafl\u00f6desgenererande enheter baserat p\u00e5 prognosti- \u00a0
serade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00d6verv\u00e4rde varierar mellan de olika verksamheterna och \u00e4r s\u00e5ledes i olika grad k\u00e4nslig f\u00f6r \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och omv\u00e4rldsfaktorer. Se vidare not 14. \u00a0
De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill, f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco, f\u00f6rv\u00e4rvade \u00a0
kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic samt f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer avseende Re- \u00a0
maSawco OY. F\u00f6r ytterligare beskrivning och f\u00f6rklaring till bed\u00f6mningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1311": { "value": "
Varum\u00e4rken och Kundrelationer \u00a0
Vid Image Systems f\u00f6rv\u00e4rv av Image Systems Nordic och RemaSawco identifierades i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen v\u00e4rdet av Varum\u00e4rken och Kundrelationer. \u00a0
Dessa skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden, nyttjandeperioden har efter analys bed\u00f6mts uppg\u00e5 till 10 \u00e5r p\u00e5 varum\u00e4rken och 10 \u00e5r p\u00e5 kundrelationer. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader \u00a0
Utgifter f\u00f6r l\u00f6pande produktf\u00f6rb\u00e4ttringar kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande, medan utgifter f\u00f6r specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt f\u00f6ljande: Aktivering \u00a0
av koncernens utvecklingskostnader sker enbart avseende nya produkter om kostnaderna utg\u00f6r v\u00e4sentliga belopp, produkterna har en sannolik resul- \u00a0
tatpotential som bed\u00f6ms kunna tillfalla bolaget och kostnaderna \u00e4r klart avskiljbara fr\u00e5n de l\u00f6pande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar \u00a0
sker linj\u00e4rt under sextio (60) m\u00e5nader. Eventuellt nedskrivningsbehov utv\u00e4rderas l\u00f6pande. \u00a0
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r \u00a0
reparation och underh\u00e5ll kostnadsf\u00f6res l\u00f6pande. \u00a0
Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. F\u00f6r inventarier, verktyg och installationer \u00e4r avskrivningstiden mellan 3-7 \u00e5r.
NEDSKRIVNING \u00a0
Goodwill och aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling d\u00e4r avskrivning \u00e4nnu ej har p\u00e5b\u00f6rjats pr\u00f6vas varje \u00e5r f\u00f6r nedskrivning eller s\u00e5 snart indikation finns om \u00a0
nedskrivningsbehov. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas s\u00e5 snart indikation finns att redovisat v\u00e4rde kan vara f\u00f6r h\u00f6gt. Nedskrivning sker till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
om detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt. Diskonteringsfaktorn ska \u00e5terspegla mark- \u00a0
nadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde (realr\u00e4ntan) samt de speciella risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med den tillg\u00e5ng eller den kassagenererande \u00a0
enhet som tillg\u00e5ngen kan h\u00e4nf\u00f6ras till. \u00a0
ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA \u00a0
Ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda s\u00e5 som l\u00f6n och pension redovisas som kostnad under den period n\u00e4r de anst\u00e4llda utf\u00f6rt de tj\u00e4nster som ers\u00e4ttningen avser. \u00a0
Koncernens planer f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning omfattar endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, vilka fullg\u00f6rs genom l\u00f6pande utbetal- \u00a0
ningar till frist\u00e5ende juridiskt organ. N\u00e4r avgiften \u00e4r betald har f\u00f6retaget inga ytterligare f\u00f6rpliktelser. \u00a0
INCITAMENTSPROGRAM \u00a0
\u00c5rst\u00e4mman 2023 har beslutat om teckningsoptionsprogram f\u00f6r nyckelpersoner inom koncernen. Image Systems AB har avyttrat teckningsoptionerna \u00a0
till marknadsm\u00e4ssigt v\u00e4rde till ledande befattningshavare i koncernen. V\u00e4rderingen har gjorts av extern part och d\u00e4rf\u00f6r redovisas dessa inte enligt \u00a0
IFRS 2. \u00a0
avskrivningar av tillg\u00e5ngen inom r\u00f6relseresultatet samt r\u00e4ntekostnader i finansnettot. Betalningar f\u00f6rdelas mellan erlagd r\u00e4nta och amortering av \u00a0
leasingskulden. \u00a0
UTL\u00c4NDSK VALUTA \u00a0
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till svenska kronor till transaktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta v\u00e4rderas till balans- \u00a0
dagens kurs. Kursdifferenser p\u00e5 r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder ing\u00e5r i r\u00f6relseresultatet, medan differenser p\u00e5 finansiella fordringar och skulder \u00a0
redovisas bland finansiella poster. \u00a0
EMISSIONSKOSTNADER \u00a0
Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier, konvertibler eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som \u00a0
ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1313": { "value": "
Varum\u00e4rken och Kundrelationer \u00a0
Vid Image Systems f\u00f6rv\u00e4rv av Image Systems Nordic och RemaSawco identifierades i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen v\u00e4rdet av Varum\u00e4rken och Kundrelationer. \u00a0
Dessa skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden, nyttjandeperioden har efter analys bed\u00f6mts uppg\u00e5 till 10 \u00e5r p\u00e5 varum\u00e4rken och 10 \u00e5r p\u00e5 kundrelationer. \u00a0
Balanserade utvecklingskostnader \u00a0
Utgifter f\u00f6r l\u00f6pande produktf\u00f6rb\u00e4ttringar kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande, medan utgifter f\u00f6r specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt f\u00f6ljande: Aktivering \u00a0
av koncernens utvecklingskostnader sker enbart avseende nya produkter om kostnaderna utg\u00f6r v\u00e4sentliga belopp, produkterna har en sannolik resul- \u00a0
tatpotential som bed\u00f6ms kunna tillfalla bolaget och kostnaderna \u00e4r klart avskiljbara fr\u00e5n de l\u00f6pande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar \u00a0
sker linj\u00e4rt under sextio (60) m\u00e5nader. Eventuellt nedskrivningsbehov utv\u00e4rderas l\u00f6pande. \u00a0
NEDSKRIVNING \u00a0
Goodwill och aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling d\u00e4r avskrivning \u00e4nnu ej har p\u00e5b\u00f6rjats pr\u00f6vas varje \u00e5r f\u00f6r nedskrivning eller s\u00e5 snart indikation finns om \u00a0
nedskrivningsbehov. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas s\u00e5 snart indikation finns att redovisat v\u00e4rde kan vara f\u00f6r h\u00f6gt. Nedskrivning sker till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
om detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt. Diskonteringsfaktorn ska \u00e5terspegla mark- \u00a0
nadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde (realr\u00e4ntan) samt de speciella risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med den tillg\u00e5ng eller den kassagenererande \u00a0
enhet som tillg\u00e5ngen kan h\u00e4nf\u00f6ras till. \u00a0
NOT 13 \u00a0
IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0
Image Systems viktigaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Uppr\u00e4ttandet av Image Systems AB:s konso- \u00a0
liderade bokslut kr\u00e4ver att ett antal uppskattningar och antaganden g\u00f6rs vilka kan p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 rapporterade tillg\u00e5ngar, skulder och avs\u00e4ttningar \u00a0
vid tidpunkten f\u00f6r bokslutet. F\u00f6r att uppr\u00e4tta bokslutet har Image Systems-koncernen gjort b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av ett antal belopp i bokslutet \u00a0
med h\u00e4nsyn till relevans och betydelse. D\u00e5 framtida resultat idag \u00e4r ok\u00e4nda kan dessa bed\u00f6mningar resultera i att verkligt utfall inte \u00f6verensst\u00e4mmer \u00a0
med tidigare gjorda uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska f\u00f6retaget upplysa s\u00e4rskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma att ber\u00f6ras av \u00a0
gjorda uppskattningar och antaganden och som, om utfallsdata inte st\u00e4mmer med gjorda uppskattningar, kan ha en betydande inverkan p\u00e5 bokslutet. \u00a0
De k\u00e4llor till os\u00e4kerhet som har identifierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 \u00a0
Varum\u00e4rken och i not 16 Kundrelationer f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGARNA \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar undantaget goodwill ska skrivas av \u00f6ver uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod \u00e4r baserad p\u00e5 en \u00a0
uppskattning av tidsperioden som tillg\u00e5ngen kommer att generera int\u00e4kter. Om det vid bokslutstidpunkten f\u00f6religger indikation p\u00e5 att en immateriell \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre belopp av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
pris och dess v\u00e4rde vid brukande, vilket baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattning av framtida kassafl\u00f6den. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet vid brukande anv\u00e4nds \u00a0
uppskattade framtida kassafl\u00f6den, vilket baseras p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00c4ven om f\u00f6retagsledningen anser att uppskattade framtida \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga kan andra antaganden g\u00e4llande kassafl\u00f6den i h\u00f6g grad p\u00e5verka gjorda v\u00e4rderingar. \u00a0
Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen, eller oftare om behov f\u00f6religger, genom ber\u00e4kning av v\u00e4rdet. \u00a0
Dessa ber\u00e4kningar kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller det verkliga v\u00e4rdet av koncernens kassafl\u00f6desgenererande enheter baserat p\u00e5 prognosti- \u00a0
serade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00d6verv\u00e4rde varierar mellan de olika verksamheterna och \u00e4r s\u00e5ledes i olika grad k\u00e4nslig f\u00f6r \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och omv\u00e4rldsfaktorer. Se vidare not 14. \u00a0
De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill, f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco, f\u00f6rv\u00e4rvade \u00a0
kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic samt f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer avseende Re- \u00a0
maSawco OY. F\u00f6r ytterligare beskrivning och f\u00f6rklaring till bed\u00f6mningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1317": { "value": "
Balanserade utvecklingskostnader \u00a0
Utgifter f\u00f6r l\u00f6pande produktf\u00f6rb\u00e4ttringar kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande, medan utgifter f\u00f6r specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt f\u00f6ljande: Aktivering \u00a0
av koncernens utvecklingskostnader sker enbart avseende nya produkter om kostnaderna utg\u00f6r v\u00e4sentliga belopp, produkterna har en sannolik resul- \u00a0
tatpotential som bed\u00f6ms kunna tillfalla bolaget och kostnaderna \u00e4r klart avskiljbara fr\u00e5n de l\u00f6pande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar \u00a0
sker linj\u00e4rt under sextio (60) m\u00e5nader. Eventuellt nedskrivningsbehov utv\u00e4rderas l\u00f6pande. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1321": { "value": "
MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r \u00a0
reparation och underh\u00e5ll kostnadsf\u00f6res l\u00f6pande. \u00a0
Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. F\u00f6r inventarier, verktyg och installationer \u00e4r avskrivningstiden mellan 3-7 \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1324": { "value": "
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Utgifter f\u00f6r \u00a0
reparation och underh\u00e5ll kostnadsf\u00f6res l\u00f6pande. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1333": { "value": "
NEDSKRIVNING \u00a0
Goodwill och aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling d\u00e4r avskrivning \u00e4nnu ej har p\u00e5b\u00f6rjats pr\u00f6vas varje \u00e5r f\u00f6r nedskrivning eller s\u00e5 snart indikation finns om \u00a0
nedskrivningsbehov. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas s\u00e5 snart indikation finns att redovisat v\u00e4rde kan vara f\u00f6r h\u00f6gt. Nedskrivning sker till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
om detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt. Diskonteringsfaktorn ska \u00e5terspegla mark- \u00a0
nadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde (realr\u00e4ntan) samt de speciella risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med den tillg\u00e5ng eller den kassagenererande \u00a0
enhet som tillg\u00e5ngen kan h\u00e4nf\u00f6ras till. \u00a0
NOT 13 \u00a0
IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0
Image Systems viktigaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Uppr\u00e4ttandet av Image Systems AB:s konso- \u00a0
liderade bokslut kr\u00e4ver att ett antal uppskattningar och antaganden g\u00f6rs vilka kan p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 rapporterade tillg\u00e5ngar, skulder och avs\u00e4ttningar \u00a0
vid tidpunkten f\u00f6r bokslutet. F\u00f6r att uppr\u00e4tta bokslutet har Image Systems-koncernen gjort b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av ett antal belopp i bokslutet \u00a0
med h\u00e4nsyn till relevans och betydelse. D\u00e5 framtida resultat idag \u00e4r ok\u00e4nda kan dessa bed\u00f6mningar resultera i att verkligt utfall inte \u00f6verensst\u00e4mmer \u00a0
med tidigare gjorda uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska f\u00f6retaget upplysa s\u00e4rskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma att ber\u00f6ras av \u00a0
gjorda uppskattningar och antaganden och som, om utfallsdata inte st\u00e4mmer med gjorda uppskattningar, kan ha en betydande inverkan p\u00e5 bokslutet. \u00a0
De k\u00e4llor till os\u00e4kerhet som har identifierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 \u00a0
Varum\u00e4rken och i not 16 Kundrelationer f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGARNA \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar undantaget goodwill ska skrivas av \u00f6ver uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod \u00e4r baserad p\u00e5 en \u00a0
uppskattning av tidsperioden som tillg\u00e5ngen kommer att generera int\u00e4kter. Om det vid bokslutstidpunkten f\u00f6religger indikation p\u00e5 att en immateriell \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre belopp av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
pris och dess v\u00e4rde vid brukande, vilket baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattning av framtida kassafl\u00f6den. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet vid brukande anv\u00e4nds \u00a0
uppskattade framtida kassafl\u00f6den, vilket baseras p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00c4ven om f\u00f6retagsledningen anser att uppskattade framtida \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga kan andra antaganden g\u00e4llande kassafl\u00f6den i h\u00f6g grad p\u00e5verka gjorda v\u00e4rderingar. \u00a0
Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen, eller oftare om behov f\u00f6religger, genom ber\u00e4kning av v\u00e4rdet. \u00a0
Dessa ber\u00e4kningar kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller det verkliga v\u00e4rdet av koncernens kassafl\u00f6desgenererande enheter baserat p\u00e5 prognosti- \u00a0
serade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00d6verv\u00e4rde varierar mellan de olika verksamheterna och \u00e4r s\u00e5ledes i olika grad k\u00e4nslig f\u00f6r \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och omv\u00e4rldsfaktorer. Se vidare not 14. \u00a0
De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill, f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco, f\u00f6rv\u00e4rvade \u00a0
kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic samt f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer avseende Re- \u00a0
maSawco OY. F\u00f6r ytterligare beskrivning och f\u00f6rklaring till bed\u00f6mningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1334": { "value": "
NEDSKRIVNING \u00a0
Goodwill och aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling d\u00e4r avskrivning \u00e4nnu ej har p\u00e5b\u00f6rjats pr\u00f6vas varje \u00e5r f\u00f6r nedskrivning eller s\u00e5 snart indikation finns om \u00a0
nedskrivningsbehov. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas s\u00e5 snart indikation finns att redovisat v\u00e4rde kan vara f\u00f6r h\u00f6gt. Nedskrivning sker till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
om detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt. Diskonteringsfaktorn ska \u00e5terspegla mark- \u00a0
nadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde (realr\u00e4ntan) samt de speciella risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med den tillg\u00e5ng eller den kassagenererande \u00a0
enhet som tillg\u00e5ngen kan h\u00e4nf\u00f6ras till. \u00a0
NOT 13 \u00a0
IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0
Image Systems viktigaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Uppr\u00e4ttandet av Image Systems AB:s konso- \u00a0
liderade bokslut kr\u00e4ver att ett antal uppskattningar och antaganden g\u00f6rs vilka kan p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 rapporterade tillg\u00e5ngar, skulder och avs\u00e4ttningar \u00a0
vid tidpunkten f\u00f6r bokslutet. F\u00f6r att uppr\u00e4tta bokslutet har Image Systems-koncernen gjort b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av ett antal belopp i bokslutet \u00a0
med h\u00e4nsyn till relevans och betydelse. D\u00e5 framtida resultat idag \u00e4r ok\u00e4nda kan dessa bed\u00f6mningar resultera i att verkligt utfall inte \u00f6verensst\u00e4mmer \u00a0
med tidigare gjorda uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska f\u00f6retaget upplysa s\u00e4rskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma att ber\u00f6ras av \u00a0
gjorda uppskattningar och antaganden och som, om utfallsdata inte st\u00e4mmer med gjorda uppskattningar, kan ha en betydande inverkan p\u00e5 bokslutet. \u00a0
De k\u00e4llor till os\u00e4kerhet som har identifierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 \u00a0
Varum\u00e4rken och i not 16 Kundrelationer f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGARNA \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar undantaget goodwill ska skrivas av \u00f6ver uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod \u00e4r baserad p\u00e5 en \u00a0
uppskattning av tidsperioden som tillg\u00e5ngen kommer att generera int\u00e4kter. Om det vid bokslutstidpunkten f\u00f6religger indikation p\u00e5 att en immateriell \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre belopp av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
pris och dess v\u00e4rde vid brukande, vilket baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattning av framtida kassafl\u00f6den. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet vid brukande anv\u00e4nds \u00a0
uppskattade framtida kassafl\u00f6den, vilket baseras p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00c4ven om f\u00f6retagsledningen anser att uppskattade framtida \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga kan andra antaganden g\u00e4llande kassafl\u00f6den i h\u00f6g grad p\u00e5verka gjorda v\u00e4rderingar. \u00a0
Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen, eller oftare om behov f\u00f6religger, genom ber\u00e4kning av v\u00e4rdet. \u00a0
Dessa ber\u00e4kningar kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller det verkliga v\u00e4rdet av koncernens kassafl\u00f6desgenererande enheter baserat p\u00e5 prognosti- \u00a0
serade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00d6verv\u00e4rde varierar mellan de olika verksamheterna och \u00e4r s\u00e5ledes i olika grad k\u00e4nslig f\u00f6r \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och omv\u00e4rldsfaktorer. Se vidare not 14. \u00a0
De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill, f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco, f\u00f6rv\u00e4rvade \u00a0
kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic samt f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer avseende Re- \u00a0
maSawco OY. F\u00f6r ytterligare beskrivning och f\u00f6rklaring till bed\u00f6mningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1338": { "value": "
NEDSKRIVNING \u00a0
Goodwill och aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling d\u00e4r avskrivning \u00e4nnu ej har p\u00e5b\u00f6rjats pr\u00f6vas varje \u00e5r f\u00f6r nedskrivning eller s\u00e5 snart indikation finns om \u00a0
nedskrivningsbehov. \u00d6vriga tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas s\u00e5 snart indikation finns att redovisat v\u00e4rde kan vara f\u00f6r h\u00f6gt. Nedskrivning sker till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
om detta \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n redovisat v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Vid bed\u00f6mning av nyttjande- \u00a0
v\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den till nuv\u00e4rde med anv\u00e4ndande av en diskonteringsfaktor f\u00f6re skatt. Diskonteringsfaktorn ska \u00e5terspegla mark- \u00a0
nadsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar av pengars tidsv\u00e4rde (realr\u00e4ntan) samt de speciella risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med den tillg\u00e5ng eller den kassagenererande \u00a0
enhet som tillg\u00e5ngen kan h\u00e4nf\u00f6ras till. \u00a0
NOT 13 \u00a0
IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0
Image Systems viktigaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Uppr\u00e4ttandet av Image Systems AB:s konso- \u00a0
liderade bokslut kr\u00e4ver att ett antal uppskattningar och antaganden g\u00f6rs vilka kan p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 rapporterade tillg\u00e5ngar, skulder och avs\u00e4ttningar \u00a0
vid tidpunkten f\u00f6r bokslutet. F\u00f6r att uppr\u00e4tta bokslutet har Image Systems-koncernen gjort b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av ett antal belopp i bokslutet \u00a0
med h\u00e4nsyn till relevans och betydelse. D\u00e5 framtida resultat idag \u00e4r ok\u00e4nda kan dessa bed\u00f6mningar resultera i att verkligt utfall inte \u00f6verensst\u00e4mmer \u00a0
med tidigare gjorda uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska f\u00f6retaget upplysa s\u00e4rskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma att ber\u00f6ras av \u00a0
gjorda uppskattningar och antaganden och som, om utfallsdata inte st\u00e4mmer med gjorda uppskattningar, kan ha en betydande inverkan p\u00e5 bokslutet. \u00a0
De k\u00e4llor till os\u00e4kerhet som har identifierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 \u00a0
Varum\u00e4rken och i not 16 Kundrelationer f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGARNA \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar undantaget goodwill ska skrivas av \u00f6ver uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod \u00e4r baserad p\u00e5 en \u00a0
uppskattning av tidsperioden som tillg\u00e5ngen kommer att generera int\u00e4kter. Om det vid bokslutstidpunkten f\u00f6religger indikation p\u00e5 att en immateriell \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre belopp av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
pris och dess v\u00e4rde vid brukande, vilket baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattning av framtida kassafl\u00f6den. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet vid brukande anv\u00e4nds \u00a0
uppskattade framtida kassafl\u00f6den, vilket baseras p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00c4ven om f\u00f6retagsledningen anser att uppskattade framtida \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga kan andra antaganden g\u00e4llande kassafl\u00f6den i h\u00f6g grad p\u00e5verka gjorda v\u00e4rderingar. \u00a0
Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen, eller oftare om behov f\u00f6religger, genom ber\u00e4kning av v\u00e4rdet. \u00a0
Dessa ber\u00e4kningar kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller det verkliga v\u00e4rdet av koncernens kassafl\u00f6desgenererande enheter baserat p\u00e5 prognosti- \u00a0
serade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00d6verv\u00e4rde varierar mellan de olika verksamheterna och \u00e4r s\u00e5ledes i olika grad k\u00e4nslig f\u00f6r \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och omv\u00e4rldsfaktorer. Se vidare not 14. \u00a0
De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill, f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco, f\u00f6rv\u00e4rvade \u00a0
kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic samt f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer avseende Re- \u00a0
maSawco OY. F\u00f6r ytterligare beskrivning och f\u00f6rklaring till bed\u00f6mningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. \u00a0
NOT 14 \u00a0
GOODWILL \u00a0
Goodwill redovisas som en immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. F\u00f6r ej avskrivningsbara tillg\u00e5ngar s\u00e5som goodwill sker, \u00a0
ut\u00f6ver vid indikation, en \u00e5rlig pr\u00f6vning av eventuellt nedskrivningsbehov genom en ber\u00e4kning av tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Om det ber\u00e4knade \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00a0
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4knat nyttjandev\u00e4rde. De viktigaste antagandena vid ber\u00e4k- \u00a0
ningarna av nyttjandev\u00e4rdet h\u00e4nf\u00f6r sig till tillv\u00e4xttakt, vinstmarginal, investeringsbehov, f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapitalbehov och diskonteringsr\u00e4nta. \u00a0
Image Systems ber\u00e4knar framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 den av f\u00f6retagsledningen senast godk\u00e4nda aff\u00e4rsplanen (budget f\u00f6r \u00e5r 2025 och prognos f\u00f6r \u00a0
perioderna 2026\u20132029) f\u00f6r de kassafl\u00f6desgenererande segmenten RemaSawco och Motion Analysis. \u00a0
F\u00f6retagsledningen har ber\u00e4knat framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 tidigare resultat, uppn\u00e5dd tillv\u00e4xt och f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 den framtida marknads- \u00a0
utvecklingen. Under perioden 2025\u20132027 f\u00f6rv\u00e4ntas de kassagenererande enheterna ha en positiv tillv\u00e4xt j\u00e4mf\u00f6rt med 2024. F\u00f6rs\u00e4ljningen under \u00a0
prognosperioden bed\u00f6ms v\u00e4xa med tio (10) procent per \u00e5r och marginalf\u00f6rb\u00e4ttringen bed\u00f6ms \u00f6ka med tolv (12) procentenheter \u00f6ver perioden. \u00a0
Kassafl\u00f6den bortom prognosperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt om tv\u00e5 (2) procent. Tillv\u00e4xttakten bortom tre\u00e5rsperioden \u00a0
bed\u00f6ms inte \u00f6verstiga den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r branschen i vilket bolaget \u00e4r verksamt. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt \u00a0
och \u00e5terspeglar r\u00e5dande r\u00e4ntel\u00e4ge (riskfri r\u00e4nta) och de \u00f6vriga specifika riskerna som bed\u00f6ms r\u00e5da f\u00f6r den kassagenererade verksamheten. Diskonte- \u00a0
ringsr\u00e4ntan (WACC) f\u00f6re skatt i bolagets ber\u00e4kning uppg\u00e5r till 12,5 (13,4) procent f\u00f6r RemaSawco och 13,4 (14,0) f\u00f6r Motion Analysis. \u00a0
Image Systems-koncernen har ocks\u00e5 pr\u00f6vat huruvida en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan skulle medf\u00f6ra nedskrivningsbehov. F\u00f6r RemaSawco skulle en \u00a0
\u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 5 procentenheter inte medf\u00f6ra n\u00e5got nedskrivningsbehov. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r Goodwill inom respektive \u00a0
kassagenererande enhet Motion Analysis och RemaSawco \u00e4r 0 respektive 36,1 Mkr. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
36,1 \u00a0
36,1 \u00a0
\u00c5rets anskaffning \u00a0
-
-
UTG\u00c5ENDE ACKUMULERAT ANSKAFFNINGSV\u00c4RDE \u00a0
36,1 \u00a0
36,1 \u00a0
Under 2012 f\u00f6rv\u00e4rvades RemaControl och Sawco. Vid f\u00f6rv\u00e4rvet fastst\u00e4lldes ett goodwillbelopp om 10,5 Mkr. Under 2018 f\u00f6rv\u00e4rvades Limab Oy (nam- \u00a0
n\u00e4ndrat till RemaSawco OY). Goodwill beloppet f\u00f6r RemaSawco Oy har justerats v\u00e5ren 2019 och fastst\u00e4llts till 25,6 Mkr och \u00e4r inte p\u00e5verkas s\u00e5ledes \u00a0
inte av valutaeffekter. \u00a0
NOT 15 \u00a0
VARUM\u00c4RKEN \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
19,5 \u00a0
19,5 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
19,5 \u00a0
19,5 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-19,5 \u00a0
-19,5 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u00a0
19,5 \u00a0
-19,5 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
Vid f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco identifierades varum\u00e4rken till ett v\u00e4rde om 10,0 Mkr. RemaSawco \u00e4r v\u00e4l inarbetade och k\u00e4nda varum\u00e4rken inom nordisk \u00a0
s\u00e5gverksindustri. Nyttjandeperioden fastst\u00e4lldes vid f\u00f6rv\u00e4rvet till 15 \u00e5r, under 2014 gjordes en f\u00f6rnyad analys avseende nyttjandeperioden som d\u00e5 \u00a0
\u00e4ndrades till 10 \u00e5r vilket betyder att varum\u00e4rkena vid utg\u00e5ngen av 2022 var fullst\u00e4ndigt avskrivna. \u00a0
NOT 16 \u00a0
KUNDRELATIONER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
84,5 \u00a0
84,5 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
84,5 \u00a0
84,5 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-65,2 \u00a0
-60,8 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-4,3 \u00a0
-4,3 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u00a0
-69,5 \u00a0
-65,2 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
15,0 \u00a0
19,3 \u00a0
Kundrelationer avser dels kundrelationer inom aff\u00e4rsomr\u00e5det Motion Analysis som f\u00f6rv\u00e4rvades i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic \u00a0
uppg\u00e5ende till 9,1 Mkr och dels kundrelationer inom RemaSawco som f\u00f6rv\u00e4rvades i mars 2012 uppg\u00e5ende till 29,9 Mkr. \u00a0
Nyttjandeperioden f\u00f6r ovanst\u00e5ende kundrelationer har fastst\u00e4llts till 10 \u00e5r vilket inneb\u00e4r att kundrelationer var fullt avskrivna vid utg\u00e5ngen av 2022. \u00a0
Den 1 juni 2018 tillkom kundrelationer om 43,7 Mkr genom f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco OY. Avskrivningstiden har fastst\u00e4llts till 10 \u00e5r vilket inneb\u00e4r att \u00a0
kundrelationer skrivs av med ett belopp uppg\u00e5ende till 4,4 Mkr per \u00e5r fram till \u00e5r 2028. \u00a0
NOT 17 \u00a0
AKTIVERADE UTVECKLINGSUTGIFTER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
62,2 \u00a0
51,4 \u00a0
Genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
\u00c5rets anskaffning \u00a0
23,9 \u00a0
10,8 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
86,1 \u00a0
62,2 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-23,6 \u00a0
-16,3 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-6,3 \u00a0
-7,3 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u00a0
-29,9 \u00a0
-23,6 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
56,2 \u00a0
38,6 \u00a0
Utgifter f\u00f6r specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt f\u00f6ljande: Aktivering av koncernens utvecklingsutgifter sker enbart avseende nya produkter \u00a0
om utgifterna utg\u00f6r v\u00e4sentliga belopp, produkterna har en sannolik resultatpotential som bed\u00f6ms kunna tillfalla bolaget och utgifterna \u00e4r klart \u00a0
avskiljbara fr\u00e5n de l\u00f6pande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar sker linj\u00e4rt baserat p\u00e5 bed\u00f6md ekonomisk livsl\u00e4ngd. Eventuellt nedskriv- \u00a0
ningsbehov utv\u00e4rderas l\u00f6pande. \u00a0
Aktiverade utvecklingsutgifter avser tjugtv\u00e5 utvecklingsprojekt i RemaSawco (varav femton projekt upparbetades aktivt och sju projekt skrevs av). \u00a0
Ytterligare tre projekt inom aff\u00e4rsomr\u00e5det RemaSawco \u00e4r fullt avskrivna sedan tidigare. Aktiverade utvecklingsavgifter avser tre utvecklingsprojekt i \u00a0
Image Systems Nordic AB (varav ett projekt upparbetades aktivt och tv\u00e5 projekt skrevs av). Ytterligare ett projekt inom Image Systems \u00e4r fullt avskrivet \u00a0
sedan tidigare. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1340": { "value": "
AVS\u00c4TTNINGAR \u00a0
Som avs\u00e4ttning redovisas legala eller informella f\u00f6rpliktelser som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00e4kenskaps\u00e5ret eller tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r och som p\u00e5 balansdagen \u00a0
\u00e4r s\u00e4kra eller sannolika till sin f\u00f6rekomst men ovissa till belopp eller den tidpunkt d\u00e5 de ska infrias. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1344": { "value": "
INCITAMENTSPROGRAM \u00a0
\u00c5rst\u00e4mman 2023 har beslutat om teckningsoptionsprogram f\u00f6r nyckelpersoner inom koncernen. Image Systems AB har avyttrat teckningsoptionerna \u00a0
till marknadsm\u00e4ssigt v\u00e4rde till ledande befattningshavare i koncernen. V\u00e4rderingen har gjorts av extern part och d\u00e4rf\u00f6r redovisas dessa inte enligt \u00a0
IFRS 2. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1345": { "value": "
INCITAMENTSPROGRAM \u00a0
\u00c5rst\u00e4mman 2023 har beslutat om teckningsoptionsprogram f\u00f6r nyckelpersoner inom koncernen. Image Systems AB har avyttrat teckningsoptionerna \u00a0
till marknadsm\u00e4ssigt v\u00e4rde till ledande befattningshavare i koncernen. V\u00e4rderingen har gjorts av extern part och d\u00e4rf\u00f6r redovisas dessa inte enligt \u00a0
IFRS 2. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1362": { "value": "
NOT 3 \u00a0
RISKER \u00a0
RISKFAKTORER \u00a0
Image Systems verksamhet p\u00e5verkas av ett antal omv\u00e4rldsfaktorer vars potentiellt negativa effekter p\u00e5 koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning \u00a0
kan motverkas och pareras i varierande grad. Vid en bed\u00f6mning av Image Systems framtida utveckling \u00e4r det av vikt att vid sidan av eventuella m\u00f6j- \u00a0
ligheter \u00e4ven beakta dessa riskfaktorer. \u00a0
FRAMTIDA KAPITALBEHOV \u00a0
Bolaget beh\u00f6ver kapital f\u00f6r att kunna utveckla de produkter som kr\u00e4vs f\u00f6r att attrahera marknaden. I det fall Bolaget inte genererar tillr\u00e4ckligt \u00f6ver- \u00a0
skott finns det inga garantier f\u00f6r att det g\u00e5r att anskaffa externt kapital f\u00f6r att kunna utveckla nya produkter eller driva Bolaget vidare. \u00a0
KONKURRENTER \u00a0
Bolaget verkar inom marknader d\u00e4r konkurrensen \u00e4r h\u00e5rd. Inom b\u00e5da aff\u00e4rsomr\u00e5dena finns ett flertal konkurrenter med h\u00f6gkvalitativa produkter. Det \u00a0
g\u00e4ller d\u00e4rf\u00f6r att kontinuerligt ta fram nya innovativa produkter, f\u00f6r att beh\u00e5lla och bef\u00e4sta sina ledande positioner inom respektive omr\u00e5de. \u00a0
KONJUNKTURUTVECKLING \u00a0
Sv\u00e4ngningar i konjunkturutvecklingen p\u00e5verkar investeringsviljan i de produkter och tj\u00e4nster som Image Systems erbjuder. Detta kan f\u00f6ranleda att \u00a0
order inte l\u00e4ggs, dras tillbaka eller senarel\u00e4ggs. En f\u00f6rsvagad ekonomi och konjunktur har s\u00e5ledes en negativ inverkan p\u00e5 koncernens verksamhet. \u00a0
BEROENDE AV KVALIFICERAD PERSONAL OCH NYCKELPERSONER \u00a0
Image Systems m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att skapa en arbetsmilj\u00f6 d\u00e4r personalen utvecklas och k\u00e4nner engagemang. Bolaget str\u00e4var efter att erbjuda konkur- \u00a0
renskraftiga villkor och en stimulerande arbetsmilj\u00f6 f\u00f6r de anst\u00e4llda, men inga garantier finns f\u00f6r att Bolagets str\u00e4van ger resultat. Om Image Systems \u00a0
inte kan beh\u00e5lla nyckelpersoner och annan f\u00f6r verksamheten viktig personal, kan Bolagets intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5ga och l\u00f6nsamhet p\u00e5verkas negativt. \u00a0
IMMATERIELLA R\u00c4TTIGHETER \u00a0
Koncernen str\u00e4var efter att skydda sina immateriella tillg\u00e5ngar genom bland annat patent och sekretessf\u00f6rbindelser. Om Image Systems \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r \u00a0
att skydda sina immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r otillr\u00e4ckliga eller om dessa missbrukas, kan detta p\u00e5verka bolagets verksamhet och resultat negativt. Image \u00a0
Systems kan \u00e4ven tvingas inleda juridiska processer f\u00f6r att skydda sina immateriella tillg\u00e5ngar och aff\u00e4rshemligheter. S\u00e5dana processer kan leda till \u00a0
betydande kostnader och ta tid i anspr\u00e5k f\u00f6r ledande befattningshavare inom koncernen. \u00a0
PRODUKTBEROENDE OCH PRODUKTUTVECKLING \u00a0
Image Systems \u00e4r beroende av underleverant\u00f6rer f\u00f6r tillverkning av vissa produkter. I dag finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r stabila leveranser fr\u00e5n Image Sys- \u00a0
tems underleverant\u00f6rer. Om emellertid underleverant\u00f6rer och andra akt\u00f6rer, som Image Systems \u00e4r beroende av f\u00f6r leverans av produkter, inte kan \u00a0
leverera p\u00e5 utsatt tid eller med erforderlig kvalitet och volym, kan detta p\u00e5verka koncernens verksamhet och resultat negativt. \u00a0
TEKNISK UTVECKLING OCH F\u00d6R\u00c4NDRING \u00a0
De marknader d\u00e4r Image Systems verkar p\u00e5verkas i h\u00f6g grad av den snabba teknikutvecklingen inom IT-omr\u00e5det. F\u00f6rseningar i utvecklingsarbete eller \u00a0
of\u00f6rm\u00e5ga att f\u00f6lja med i den tekniska utvecklingen kan medf\u00f6ra minskad eller f\u00f6rlorad konkurrenskraft. Sammantaget \u00e4r det d\u00e4rf\u00f6r av stor betydelse \u00a0
att utvecklingsprojekt kan bedrivas inom fastst\u00e4llda tids- och kostnadsramar f\u00f6r att Image Systems skall kunna beh\u00e5lla och utveckla sin st\u00e4llning p\u00e5 \u00a0
dessa marknader. \u00a0
FINANSIELLA RISKER
Image Systems \u00e4r genom sin verksamhet exponerat f\u00f6r olika typer av finansiella risker s\u00e5som marknads-, finansierings-, likviditets- och kreditrisker. \u00a0
Marknadsriskerna best\u00e5r i huvudsak av r\u00e4nterisk och valutarisk. Det \u00e4r bolagets styrelse som \u00e4r ytterst ansvarig f\u00f6r exponering, hantering och upp- \u00a0
f\u00f6ljning av Image Systems finansiella risker. \u00a0
FINANSIERINGSRISK \u00a0
Med finansieringsrisk avses risken att kostnaden blir h\u00f6gre vid upptagande av nya l\u00e5n och att refinansiering av f\u00f6rfallna l\u00e5n f\u00f6rsv\u00e5ras eller om\u00f6jligg\u00f6rs. \u00a0
Per den 31 december 2024 uppgick koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till 3,1 (5,4) Mkr exklusive leasingskuld om 16,4 (9,2) Mkr. Den totalt outnytt- \u00a0
jade kreditfaciliteten uppgick till 15,5 (13,4) Mkr. \u00a0
Bolaget bed\u00f6mer att med nuvarande kreditfaciliteter och finansiering kommer verksamheten att kunna drivas under n\u00e4stkommande 12 m\u00e5nader.
Koncernens policy f\u00f6r att hantera finansieringsrisken \u00e4r att l\u00f6pande g\u00f6ra tolvm\u00e5naders likviditetssimulering samt vid behov s\u00e4kra upp likviditet via \u00a0
checkkredit, bankl\u00e5n eller andra l\u00e5n. \u00a0
VALUTARISK \u00a0
Koncernens redovisning uppr\u00e4ttas i svenska kronor. Koncernens utl\u00e4ndska dotterbolag \u00e4r i allt v\u00e4sentligt inte p\u00e5verkade av fl\u00f6desexponering d\u00e5 \u00a0
int\u00e4kter och kostnader \u00e4r denominerade i lokal valuta. I de svenska \u00e4r situationen dock annorlunda. I denna verksamhet \u00e4r int\u00e4kterna f\u00f6rdelade \u00a0
mellan svenska kronor, amerikanska dollar och euro samtidigt som kostnaderna i huvudsak \u00e4r p\u00e5verkade av svenska kronor och euro, vilket medf\u00f6r en \u00a0
fl\u00f6desexponering gentemot den svenska kronan. Som en f\u00f6ljd d\u00e4rav har koncernen en betydande valutaexponering, vilket vid ogynnsam utveckling \u00a0
mellan dollar, euro och svenska kronan kan medf\u00f6ra negativa effekter p\u00e5 resultat och finansiell st\u00e4llning. \u00a0
Image Systems valutapolicy inneb\u00e4r att koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning kan valutas\u00e4kras upp till sex m\u00e5nader. Bolaget har dock inte utnyttjat denna m\u00f6jlighet \u00a0
under 2024. F\u00f6rutom ovanst\u00e5ende valutaexponering \u00e4r Image Systems utsatt f\u00f6r omr\u00e4kningsexponering vid omr\u00e4kning av de monet\u00e4ra posterna i de \u00a0
utl\u00e4ndska dotterbolagen. Denna omr\u00e4kningsexponering s\u00e4kras inte. \u00a0
Av tabellen nedan framg\u00e5r koncernens tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndska valutor omr\u00e4knat till svenska kronor per balansdagen. \u00a0
USD \u00a0
EUR \u00a0
NOK \u00a0
Total \u00a0
Tillg\u00e5ngar \u00a0
10,6 \u00a0
14,3 \u00a0
0,7 \u00a0
25,6 \u00a0
Skulder \u00a0
5,4 \u00a0
12,4 \u00a0
0,8 \u00a0
18,6 \u00a0
Nettoexponering \u00a0
5,2 \u00a0
1,9 \u00a0
-0,1 \u00a0
7,0 \u00a0
En f\u00f6r\u00e4ndring av relevanta valutakurser i f\u00f6rh\u00e5llande till svenska kronan med +/\u2013 5 % skulle per balansdagen inneb\u00e4ra en resultateffekt uppg\u00e5ende till \u00a0
+/- 0,3 f\u00f6r USD, +/- 0,1 f\u00f6r EUR, +/- 0,0 f\u00f6r NOK. Sammantaget ger detta en total sammanv\u00e4gd resultateffekt om +/- 0,4 Mkr. \u00a0
R\u00c4NTERISK \u00a0
R\u00e4nterisker \u00e4r risken f\u00f6r negativ inverkan p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning och kassafl\u00f6den p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsr\u00e4ntor. Eftersom koncer- \u00a0
nen inte har n\u00e5gra finansiella tillg\u00e5ngar eller finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde s\u00e5 f\u00e5r \u00e4ndrade marknadsr\u00e4ntor inte n\u00e5gon omedelbar \u00a0
effekt p\u00e5 dess resultatr\u00e4kning. Koncernens krediter avser i dagsl\u00e4get checkkrediter, vars r\u00e4ntor kan \u00e4ndras dels av f\u00f6r\u00e4ndringar i det allm\u00e4nna r\u00e4nte- \u00a0
l\u00e4get dels av f\u00f6retagsspecifika h\u00e4ndelser. Givet fullt utnyttjande av koncernens checkkrediter och \u00f6vriga l\u00e5nefaciliteter, skulle en r\u00e4nteuppg\u00e5ng om en \u00a0
procentenhet medf\u00f6ra \u00f6kade r\u00e4ntekostnader f\u00f6r koncernen p\u00e5 cirka 0,2 Mkr \u00e5rligen. \u00a0
KREDIT- OCH MOTPARTSRISK
Kreditrisk inneb\u00e4r risken att motparten inte kan fullf\u00f6lja sina avtalsenliga f\u00f6rpliktelser gentemot koncernen vilket resulterar i en finansiell f\u00f6rlust. \u00a0
Image Systems exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig
till kundfordringar. \u00a0
F\u00f6r att begr\u00e4nsa kreditrisken samarbetar koncernen enbart med motparter som bed\u00f6ms kunna fullf\u00f6lja sina \u00e5taganden gentemot koncernen. I de fall \u00a0
Bolaget upplever att kunden utg\u00f6r en motpartsrisk, kr\u00e4ver bolaget f\u00f6rskottsbetalningar. De marknader d\u00e4r Image Systems verkar bed\u00f6ms i dagsl\u00e4get \u00a0
inte utg\u00f6ra n\u00e5gra politiska risker. Bolaget str\u00e4var dock alltid efter att eliminera eller minimera m\u00f6jliga risker genom s\u00e4kerst\u00e4llande av betalningsfl\u00f6- \u00a0
dena. Per 2024-12-31 fanns inga koncentrationer avseende kreditrisk. \u00a0
Koncernens och moderbolagets maximala exponering f\u00f6r kreditrisk motsvaras av bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och framg\u00e5r av \u00a0
tabellen nedan. Redovisat v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer med verkligt v\u00e4rde. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
47,7 \u00a0
33,2 \u00a0
Fordringar hos dotterbolag \u00a0
-
-
\u00d6vriga fordringar \u00a0
0,9 \u00a0
2,1 \u00a0
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter \u00a0
6,4 \u00a0
3,8 \u00a0
Likvida medel \u00a0
12,7 \u00a0
6,6 \u00a0
MAXIMAL EXPONERING F\u00d6R KREDITRISK \u00a0
67,7 \u00a0
45,7 \u00a0
KUNDFORDRINGAR \u00a0
Bolagets bed\u00f6mning \u00e4r att kreditkvaliteten p\u00e5 kundfordringar som varken f\u00f6rfallit till betalning eller \u00e4r nedskrivningsbara \u00e4r god, mot bakgrund av \u00a0
att kundernas betalningshistorik \u00e4r god. \u00a0
Vid varje balansdag utv\u00e4rderar bolaget om det finns objektiva indikationer om att en kundfordran \u00e4r i behov av nedskrivning p\u00e5 grund av intr\u00e4ffade \u00a0
h\u00e4ndelser. Exempel p\u00e5 s\u00e5dana h\u00e4ndelser \u00e4r v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad finansiell st\u00e4llning f\u00f6r motparten eller utebliven betalning av f\u00f6rfallna belopp. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
24-12-31 \u00a0
23-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
49,6 \u00a0
34,7 \u00a0
Ing\u00e5ende ackumulerade reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-1,5 \u00a0
-1,7 \u00a0
Periodens reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-0,4 \u00a0
Periodens \u00e5terf\u00f6rda reserveringar \u00a0
-
0,2 \u00a0
Konstaterade kundf\u00f6rluster \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-1,9 \u00a0
-1,5 \u00a0
SUMMA KUNDFORDRINGAR \u00a0
47,7 \u00a0
33,2 \u00a0
Historiskt har koncernen haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Riskspridningen \u00e4r god p\u00e5 f\u00f6retag och geografiska marknader. Det finns ingen enskild kund vars ned- \u00a0
skrivningsbehov uppg\u00e5r till ett v\u00e4sentligt belopp. Under \u00e5ret har reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar gjorts med 0,0 (0,0) Mkr, bed\u00f6mningen \u00e4r att \u00a0
reserven f\u00f6r os\u00e4kra fordringar v\u00e4l t\u00e4cker eventuella framtida nedskrivningsbehov. De reserverade kundfordringarna avser dels reservering i enlighet \u00a0
med den trappa som inf\u00f6rts i enlighet med IFRS 9 och dels gamla kundfordringar f\u00f6rfallna med mer \u00e4n tv\u00e5 \u00e5r och kunderna betalningsvilja bed\u00f6mts \u00a0
som l\u00e5g. Koncernens kundf\u00f6rluster har varit, och \u00e4r \u00e4ven efter \u00f6verg\u00e5ngen till den nya standarden, ej materiella. \u00a0
F\u00d6RFALLNA KUNDFORDRINGAR SOM INTE BED\u00d6MTS VARA OS\u00c4KRA \u00a0
KONCERNEN \u00a0
24-12-31 \u00a0
23-12-31 \u00a0
F\u00f6rfallna: \u00a0
1\u201330 dagar \u00a0
2,5 \u00a0
4,9 \u00a0
31\u201360 dagar \u00a0
1,2 \u00a0
0,8 \u00a0
61\u201390 dagar \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
91\u2013180 dagar \u00a0
1,1 \u00a0
0,1 \u00a0
> 180 dagar \u00a0
3,6 \u00a0
3,8 \u00a0
SUMMA \u00a0
9,2 \u00a0
10,4 \u00a0
LIKVIDITETSRISK \u00a0
Med likviditetsrisk avses risken att koncernen p\u00e5verkas negativt av bristande hantering och kontroll av likvida medel och betalningsfl\u00f6den. Image \u00a0
Systems f\u00f6ljer moderbolagets och koncernens likviditet genom att kontinuerligt sammanst\u00e4lla likviditetsprognoser som ligger till grund f\u00f6r beslut om \u00a0
eventuell uppl\u00e5ning eller placering. \u00a0
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning av kontraktsenliga betalnings\u00e5taganden relaterade till koncernens finansiella skulder framg\u00e5r av tabellen som f\u00f6ljer. \u00a0
NOT 22 \u00a0
\u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ej fakturerade projektint\u00e4kter \u00a0
0,2 \u00a0
0,8 \u00a0
Skattefordran \u00a0
0,4 \u00a0
0,8 \u00a0
S\u00e4ljarrevers \u00a0
-
0,4 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
0,3 \u00a0
0,1 \u00a0
SUMMA \u00a0
0,9 \u00a0
2,1 \u00a0
NOT 24 \u00a0
L\u00c5N KREDITINSTITUT \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
-
-
Kortfristiga l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
3,1 \u00a0
5,4 \u00a0
SUMMA \u00a0
3,1 \u00a0
5,4 \u00a0
L\u00e5n fr\u00e5n kreditinstitut best\u00e5r dels av en checkkredit som utnyttjats med 3,1 (5,0) Mkr. \u00d6vriga bankl\u00e5n har betalats av under 2024 till 0,0 (0,4) MKr. \u00a0
Som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5nen har l\u00e4mnats f\u00f6retagsinteckningar. N\u00e5gra ytterligare kovenanter finns ej. Den outnyttjande delen av ckeckkrediten uppgick till \u00a0
15,5 (13,4) Mkr. \u00a0
NOT 26 \u00a0
FINANSIELLA INSTRUMENT \u00a0
VERKLIGT V\u00c4RDE \u00a0
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r korta fordringar motsvarar verkligt v\u00e4rde. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 fordringar med r\u00f6rlig r\u00e4nta motsvarar dess redovisade v\u00e4rde. Mer- \u00a0
parten av de r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta, varf\u00f6r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen motsvarar dess verkliga v\u00e4rde. Koncernen har inte \u00a0
anv\u00e4nt n\u00e5gra derivatinstrument f\u00f6r vare sig tillg\u00e5ngar eller skulder. Inte heller har koncernen n\u00e5gra tillg\u00e5ngar som klassificerats som tillg\u00e4ngliga f\u00f6r \u00a0
f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00a0
TILLG\u00c5NGAR I BALANSR\u00c4KNINGEN KLASSIFICERADE SOM L\u00c5NE- OCH KUNDFORDRINGAR \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Kundfordringar och andra fordringar \u00a0
47,7 \u00a0
33,6 \u00a0
Likvida medel \u00a0
12,7 \u00a0
6,6 \u00a0
SUMMA \u00a0
60,4 \u00a0
40,2 \u00a0
SKULDER I BALANSR\u00c4KNINGEN KLASSIFICERADE SOM \u00d6VRIGA FINANSIELLA SKULDER TILL UPPLUPET \u00a0
ANSKAFFNINGSV\u00c4RDE \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
3,1 \u00a0
5,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
14,9 \u00a0
12,2 \u00a0
Leasingskuld \u00a0
16,4 \u00a0
9,2 \u00a0
SUMMA \u00a0
34,4 \u00a0
26,8 \u00a0
NOT 29 \u00a0
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER \u00a0
F\u00f6retagsinteckningar \u00a0
55,3 \u00a0
55,3 \u00a0
SUMMA \u00a0
55,3 \u00a0
55,3 \u00a0
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER \u00a0
-
-
F\u00f6rskottsgarantier \u00a0
6,9 \u00a0
4,0 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1366": { "value": "
Image Systems \u00e4r genom sin verksamhet exponerat f\u00f6r olika typer av finansiella risker s\u00e5som marknads-, finansierings-, likviditets- och kreditrisker. \u00a0
Marknadsriskerna best\u00e5r i huvudsak av r\u00e4nterisk och valutarisk. Det \u00e4r bolagets styrelse som \u00e4r ytterst ansvarig f\u00f6r exponering, hantering och upp- \u00a0
f\u00f6ljning av Image Systems finansiella risker. \u00a0
Koncernens policy f\u00f6r att hantera finansieringsrisken \u00e4r att l\u00f6pande g\u00f6ra tolvm\u00e5naders likviditetssimulering samt vid behov s\u00e4kra upp likviditet via \u00a0
checkkredit, bankl\u00e5n eller andra l\u00e5n. \u00a0
Image Systems valutapolicy inneb\u00e4r att koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning kan valutas\u00e4kras upp till sex m\u00e5nader. Bolaget har dock inte utnyttjat denna m\u00f6jlighet \u00a0
under 2024. F\u00f6rutom ovanst\u00e5ende valutaexponering \u00e4r Image Systems utsatt f\u00f6r omr\u00e4kningsexponering vid omr\u00e4kning av de monet\u00e4ra posterna i de \u00a0
utl\u00e4ndska dotterbolagen. Denna omr\u00e4kningsexponering s\u00e4kras inte. \u00a0
Kreditrisk inneb\u00e4r risken att motparten inte kan fullf\u00f6lja sina avtalsenliga f\u00f6rpliktelser gentemot koncernen vilket resulterar i en finansiell f\u00f6rlust. \u00a0
Image Systems exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig
till kundfordringar. \u00a0
F\u00f6r att begr\u00e4nsa kreditrisken samarbetar koncernen enbart med motparter som bed\u00f6ms kunna fullf\u00f6lja sina \u00e5taganden gentemot koncernen. I de fall \u00a0
Bolaget upplever att kunden utg\u00f6r en motpartsrisk, kr\u00e4ver bolaget f\u00f6rskottsbetalningar. De marknader d\u00e4r Image Systems verkar bed\u00f6ms i dagsl\u00e4get \u00a0
inte utg\u00f6ra n\u00e5gra politiska risker. Bolaget str\u00e4var dock alltid efter att eliminera eller minimera m\u00f6jliga risker genom s\u00e4kerst\u00e4llande av betalningsfl\u00f6- \u00a0
dena. Per 2024-12-31 fanns inga koncentrationer avseende kreditrisk. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1369": { "value": "
FINANSIERINGSRISK \u00a0
Med finansieringsrisk avses risken att kostnaden blir h\u00f6gre vid upptagande av nya l\u00e5n och att refinansiering av f\u00f6rfallna l\u00e5n f\u00f6rsv\u00e5ras eller om\u00f6jligg\u00f6rs. \u00a0
Per den 31 december 2024 uppgick koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till 3,1 (5,4) Mkr exklusive leasingskuld om 16,4 (9,2) Mkr. Den totalt outnytt- \u00a0
jade kreditfaciliteten uppgick till 15,5 (13,4) Mkr. \u00a0
Bolaget bed\u00f6mer att med nuvarande kreditfaciliteter och finansiering kommer verksamheten att kunna drivas under n\u00e4stkommande 12 m\u00e5nader.
Koncernens policy f\u00f6r att hantera finansieringsrisken \u00e4r att l\u00f6pande g\u00f6ra tolvm\u00e5naders likviditetssimulering samt vid behov s\u00e4kra upp likviditet via \u00a0
checkkredit, bankl\u00e5n eller andra l\u00e5n. \u00a0
LIKVIDITETSRISK \u00a0
Med likviditetsrisk avses risken att koncernen p\u00e5verkas negativt av bristande hantering och kontroll av likvida medel och betalningsfl\u00f6den. Image \u00a0
Systems f\u00f6ljer moderbolagets och koncernens likviditet genom att kontinuerligt sammanst\u00e4lla likviditetsprognoser som ligger till grund f\u00f6r beslut om \u00a0
eventuell uppl\u00e5ning eller placering. \u00a0
L\u00f6ptidsf\u00f6rdelning av kontraktsenliga betalnings\u00e5taganden relaterade till koncernens finansiella skulder framg\u00e5r av tabellen som f\u00f6ljer. \u00a0
L\u00d6PTID F\u00d6R KONTRAKTSENLIGA BETALNINGS\u00c5TAGANDE RELATERADE TILL \u00a0
KONCERNENS/MODERBOLAGETS FINANSIELLA SKULDER \u00a0
2024 \u00a0
<1 m\u00e5n \u00a0
1\u20133 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n\u20131 \u00e5r \u00a0
1\u20135 \u00e5r \u00a0
>5 \u00e5r \u00a0
Summa \u00a0
KONCERNEN \u00a0
L\u00e5neskulder och l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
-
-
3,1 \u00a0
3,1 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
14,3 \u00a0
0,6 \u00a0
-
-
14,9 \u00a0
\u00d6vriga skulder \u00a0
6,5 \u00a0
0,5 \u00a0
11,8 \u00a0
18,8 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
0,5 \u00a0
1,5 \u00a0
3,9 \u00a0
10,5 \u00a0
-
16,4 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
2,6 \u00a0
3,8 \u00a0
9,4 \u00a0
15,8 \u00a0
SUMMA FINANSIELLA SKULDER \u00a0
23,9 \u00a0
6,4 \u00a0
28,2 \u00a0
10,5 \u00a0
0,0 \u00a0
69,0 \u00a0
2023 \u00a0
<1 m\u00e5n \u00a0
1\u20133 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n\u20131 \u00e5r \u00a0
1\u20135 \u00e5r \u00a0
>5 \u00e5r \u00a0
Summa \u00a0
KONCERNEN \u00a0
L\u00e5neskulder och l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
0,4 \u00a0
-
5,0 \u00a0
5,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
11,9 \u00a0
0,3 \u00a0
-
-
12,2 \u00a0
\u00d6vriga skulder \u00a0
5,0 \u00a0
0,0 \u00a0
9,9 \u00a0
14,9 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
0,4 \u00a0
1,3 \u00a0
3,6 \u00a0
3,9 \u00a0
-
9,2 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
3,6 \u00a0
0,3 \u00a0
7,6 \u00a0
11,5 \u00a0
SUMMA FINANSIELLA SKULDER \u00a0
21,3 \u00a0
1,9 \u00a0
26,1 \u00a0
3,9 \u00a0
0
53,2 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1373": { "value": "
Bolaget bed\u00f6mer att med nuvarande kreditfaciliteter och finansiering kommer verksamheten att kunna drivas under n\u00e4stkommande 12 m\u00e5nader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1379": { "value": "
VALUTARISK \u00a0
Koncernens redovisning uppr\u00e4ttas i svenska kronor. Koncernens utl\u00e4ndska dotterbolag \u00e4r i allt v\u00e4sentligt inte p\u00e5verkade av fl\u00f6desexponering d\u00e5 \u00a0
int\u00e4kter och kostnader \u00e4r denominerade i lokal valuta. I de svenska \u00e4r situationen dock annorlunda. I denna verksamhet \u00e4r int\u00e4kterna f\u00f6rdelade \u00a0
mellan svenska kronor, amerikanska dollar och euro samtidigt som kostnaderna i huvudsak \u00e4r p\u00e5verkade av svenska kronor och euro, vilket medf\u00f6r en \u00a0
fl\u00f6desexponering gentemot den svenska kronan. Som en f\u00f6ljd d\u00e4rav har koncernen en betydande valutaexponering, vilket vid ogynnsam utveckling \u00a0
mellan dollar, euro och svenska kronan kan medf\u00f6ra negativa effekter p\u00e5 resultat och finansiell st\u00e4llning. \u00a0
Image Systems valutapolicy inneb\u00e4r att koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning kan valutas\u00e4kras upp till sex m\u00e5nader. Bolaget har dock inte utnyttjat denna m\u00f6jlighet \u00a0
under 2024. F\u00f6rutom ovanst\u00e5ende valutaexponering \u00e4r Image Systems utsatt f\u00f6r omr\u00e4kningsexponering vid omr\u00e4kning av de monet\u00e4ra posterna i de \u00a0
utl\u00e4ndska dotterbolagen. Denna omr\u00e4kningsexponering s\u00e4kras inte. \u00a0
Av tabellen nedan framg\u00e5r koncernens tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndska valutor omr\u00e4knat till svenska kronor per balansdagen. \u00a0
USD \u00a0
EUR \u00a0
NOK \u00a0
Total \u00a0
Tillg\u00e5ngar \u00a0
10,6 \u00a0
14,3 \u00a0
0,7 \u00a0
25,6 \u00a0
Skulder \u00a0
5,4 \u00a0
12,4 \u00a0
0,8 \u00a0
18,6 \u00a0
Nettoexponering \u00a0
5,2 \u00a0
1,9 \u00a0
-0,1 \u00a0
7,0 \u00a0
En f\u00f6r\u00e4ndring av relevanta valutakurser i f\u00f6rh\u00e5llande till svenska kronan med +/\u2013 5 % skulle per balansdagen inneb\u00e4ra en resultateffekt uppg\u00e5ende till \u00a0
+/- 0,3 f\u00f6r USD, +/- 0,1 f\u00f6r EUR, +/- 0,0 f\u00f6r NOK. Sammantaget ger detta en total sammanv\u00e4gd resultateffekt om +/- 0,4 Mkr. \u00a0
R\u00c4NTERISK \u00a0
R\u00e4nterisker \u00e4r risken f\u00f6r negativ inverkan p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning och kassafl\u00f6den p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsr\u00e4ntor. Eftersom koncer- \u00a0
nen inte har n\u00e5gra finansiella tillg\u00e5ngar eller finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde s\u00e5 f\u00e5r \u00e4ndrade marknadsr\u00e4ntor inte n\u00e5gon omedelbar \u00a0
effekt p\u00e5 dess resultatr\u00e4kning. Koncernens krediter avser i dagsl\u00e4get checkkrediter, vars r\u00e4ntor kan \u00e4ndras dels av f\u00f6r\u00e4ndringar i det allm\u00e4nna r\u00e4nte- \u00a0
l\u00e4get dels av f\u00f6retagsspecifika h\u00e4ndelser. Givet fullt utnyttjande av koncernens checkkrediter och \u00f6vriga l\u00e5nefaciliteter, skulle en r\u00e4nteuppg\u00e5ng om en \u00a0
procentenhet medf\u00f6ra \u00f6kade r\u00e4ntekostnader f\u00f6r koncernen p\u00e5 cirka 0,2 Mkr \u00e5rligen. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1387": { "value": "
KREDIT- OCH MOTPARTSRISK
Kreditrisk inneb\u00e4r risken att motparten inte kan fullf\u00f6lja sina avtalsenliga f\u00f6rpliktelser gentemot koncernen vilket resulterar i en finansiell f\u00f6rlust. \u00a0
Image Systems exponering f\u00f6r kreditrisk \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig
till kundfordringar. \u00a0
F\u00f6r att begr\u00e4nsa kreditrisken samarbetar koncernen enbart med motparter som bed\u00f6ms kunna fullf\u00f6lja sina \u00e5taganden gentemot koncernen. I de fall \u00a0
Bolaget upplever att kunden utg\u00f6r en motpartsrisk, kr\u00e4ver bolaget f\u00f6rskottsbetalningar. De marknader d\u00e4r Image Systems verkar bed\u00f6ms i dagsl\u00e4get \u00a0
inte utg\u00f6ra n\u00e5gra politiska risker. Bolaget str\u00e4var dock alltid efter att eliminera eller minimera m\u00f6jliga risker genom s\u00e4kerst\u00e4llande av betalningsfl\u00f6- \u00a0
dena. Per 2024-12-31 fanns inga koncentrationer avseende kreditrisk. \u00a0
Koncernens och moderbolagets maximala exponering f\u00f6r kreditrisk motsvaras av bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 samtliga finansiella tillg\u00e5ngar och framg\u00e5r av \u00a0
tabellen nedan. Redovisat v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer med verkligt v\u00e4rde. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
47,7 \u00a0
33,2 \u00a0
Fordringar hos dotterbolag \u00a0
-
-
\u00d6vriga fordringar \u00a0
0,9 \u00a0
2,1 \u00a0
F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter \u00a0
6,4 \u00a0
3,8 \u00a0
Likvida medel \u00a0
12,7 \u00a0
6,6 \u00a0
MAXIMAL EXPONERING F\u00d6R KREDITRISK \u00a0
67,7 \u00a0
45,7 \u00a0
KUNDFORDRINGAR \u00a0
Bolagets bed\u00f6mning \u00e4r att kreditkvaliteten p\u00e5 kundfordringar som varken f\u00f6rfallit till betalning eller \u00e4r nedskrivningsbara \u00e4r god, mot bakgrund av \u00a0
att kundernas betalningshistorik \u00e4r god. \u00a0
Vid varje balansdag utv\u00e4rderar bolaget om det finns objektiva indikationer om att en kundfordran \u00e4r i behov av nedskrivning p\u00e5 grund av intr\u00e4ffade \u00a0
h\u00e4ndelser. Exempel p\u00e5 s\u00e5dana h\u00e4ndelser \u00e4r v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad finansiell st\u00e4llning f\u00f6r motparten eller utebliven betalning av f\u00f6rfallna belopp. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
24-12-31 \u00a0
23-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
49,6 \u00a0
34,7 \u00a0
Ing\u00e5ende ackumulerade reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-1,5 \u00a0
-1,7 \u00a0
Periodens reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-0,4 \u00a0
Periodens \u00e5terf\u00f6rda reserveringar \u00a0
-
0,2 \u00a0
Konstaterade kundf\u00f6rluster \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-1,9 \u00a0
-1,5 \u00a0
SUMMA KUNDFORDRINGAR \u00a0
47,7 \u00a0
33,2 \u00a0
Historiskt har koncernen haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Riskspridningen \u00e4r god p\u00e5 f\u00f6retag och geografiska marknader. Det finns ingen enskild kund vars ned- \u00a0
skrivningsbehov uppg\u00e5r till ett v\u00e4sentligt belopp. Under \u00e5ret har reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar gjorts med 0,0 (0,0) Mkr, bed\u00f6mningen \u00e4r att \u00a0
reserven f\u00f6r os\u00e4kra fordringar v\u00e4l t\u00e4cker eventuella framtida nedskrivningsbehov. De reserverade kundfordringarna avser dels reservering i enlighet \u00a0
med den trappa som inf\u00f6rts i enlighet med IFRS 9 och dels gamla kundfordringar f\u00f6rfallna med mer \u00e4n tv\u00e5 \u00e5r och kunderna betalningsvilja bed\u00f6mts \u00a0
som l\u00e5g. Koncernens kundf\u00f6rluster har varit, och \u00e4r \u00e4ven efter \u00f6verg\u00e5ngen till den nya standarden, ej materiella. \u00a0
Respektive dotterbolag till\u00e4mpar en egen nedskrivningsmodell f\u00f6r kundfordringar som baseras p\u00e5 antaganden och historisk information och har valt \u00a0
att till\u00e4mpa en f\u00f6renklad nedskrivningsmodell. \u00a0
F\u00d6RFALLNA KUNDFORDRINGAR SOM INTE BED\u00d6MTS VARA OS\u00c4KRA \u00a0
KONCERNEN \u00a0
24-12-31 \u00a0
23-12-31 \u00a0
F\u00f6rfallna: \u00a0
1\u201330 dagar \u00a0
2,5 \u00a0
4,9 \u00a0
31\u201360 dagar \u00a0
1,2 \u00a0
0,8 \u00a0
61\u201390 dagar \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
91\u2013180 dagar \u00a0
1,1 \u00a0
0,1 \u00a0
> 180 dagar \u00a0
3,6 \u00a0
3,8 \u00a0
SUMMA \u00a0
9,2 \u00a0
10,4 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1394": { "value": "
KUNDFORDRINGAR \u00a0
Bolagets bed\u00f6mning \u00e4r att kreditkvaliteten p\u00e5 kundfordringar som varken f\u00f6rfallit till betalning eller \u00e4r nedskrivningsbara \u00e4r god, mot bakgrund av \u00a0
att kundernas betalningshistorik \u00e4r god. \u00a0
Vid varje balansdag utv\u00e4rderar bolaget om det finns objektiva indikationer om att en kundfordran \u00e4r i behov av nedskrivning p\u00e5 grund av intr\u00e4ffade \u00a0
h\u00e4ndelser. Exempel p\u00e5 s\u00e5dana h\u00e4ndelser \u00e4r v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad finansiell st\u00e4llning f\u00f6r motparten eller utebliven betalning av f\u00f6rfallna belopp. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
24-12-31 \u00a0
23-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
49,6 \u00a0
34,7 \u00a0
Ing\u00e5ende ackumulerade reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-1,5 \u00a0
-1,7 \u00a0
Periodens reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-0,4 \u00a0
Periodens \u00e5terf\u00f6rda reserveringar \u00a0
-
0,2 \u00a0
Konstaterade kundf\u00f6rluster \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-1,9 \u00a0
-1,5 \u00a0
SUMMA KUNDFORDRINGAR \u00a0
47,7 \u00a0
33,2 \u00a0
Historiskt har koncernen haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Riskspridningen \u00e4r god p\u00e5 f\u00f6retag och geografiska marknader. Det finns ingen enskild kund vars ned- \u00a0
skrivningsbehov uppg\u00e5r till ett v\u00e4sentligt belopp. Under \u00e5ret har reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar gjorts med 0,0 (0,0) Mkr, bed\u00f6mningen \u00e4r att \u00a0
reserven f\u00f6r os\u00e4kra fordringar v\u00e4l t\u00e4cker eventuella framtida nedskrivningsbehov. De reserverade kundfordringarna avser dels reservering i enlighet \u00a0
med den trappa som inf\u00f6rts i enlighet med IFRS 9 och dels gamla kundfordringar f\u00f6rfallna med mer \u00e4n tv\u00e5 \u00e5r och kunderna betalningsvilja bed\u00f6mts \u00a0
som l\u00e5g. Koncernens kundf\u00f6rluster har varit, och \u00e4r \u00e4ven efter \u00f6verg\u00e5ngen till den nya standarden, ej materiella. \u00a0
Respektive dotterbolag till\u00e4mpar en egen nedskrivningsmodell f\u00f6r kundfordringar som baseras p\u00e5 antaganden och historisk information och har valt \u00a0
att till\u00e4mpa en f\u00f6renklad nedskrivningsmodell. \u00a0
F\u00d6RFALLNA KUNDFORDRINGAR SOM INTE BED\u00d6MTS VARA OS\u00c4KRA \u00a0
KONCERNEN \u00a0
24-12-31 \u00a0
23-12-31 \u00a0
F\u00f6rfallna: \u00a0
1\u201330 dagar \u00a0
2,5 \u00a0
4,9 \u00a0
31\u201360 dagar \u00a0
1,2 \u00a0
0,8 \u00a0
61\u201390 dagar \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
91\u2013180 dagar \u00a0
1,1 \u00a0
0,1 \u00a0
> 180 dagar \u00a0
3,6 \u00a0
3,8 \u00a0
SUMMA \u00a0
9,2 \u00a0
10,4 \u00a0
De kundfordringar som har f\u00f6rfallit med mer \u00e4n 90 dagar men inte bed\u00f6mts som os\u00e4kra 4,7 (3,9) Mkr avser i huvudsak avtalade prestationsgarantier. \u00a0
Dessa bed\u00f6ms inflyta efter genomf\u00f6rt slutgodk\u00e4nnande. \u00a0
TILLG\u00c5NGAR I BALANSR\u00c4KNINGEN KLASSIFICERADE SOM L\u00c5NE- OCH KUNDFORDRINGAR \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Kundfordringar och andra fordringar \u00a0
47,7 \u00a0
33,6 \u00a0
Likvida medel \u00a0
12,7 \u00a0
6,6 \u00a0
SUMMA \u00a0
60,4 \u00a0
40,2 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1397": { "value": "
KUNDFORDRINGAR \u00a0
Bolagets bed\u00f6mning \u00e4r att kreditkvaliteten p\u00e5 kundfordringar som varken f\u00f6rfallit till betalning eller \u00e4r nedskrivningsbara \u00e4r god, mot bakgrund av \u00a0
att kundernas betalningshistorik \u00e4r god. \u00a0
Vid varje balansdag utv\u00e4rderar bolaget om det finns objektiva indikationer om att en kundfordran \u00e4r i behov av nedskrivning p\u00e5 grund av intr\u00e4ffade \u00a0
h\u00e4ndelser. Exempel p\u00e5 s\u00e5dana h\u00e4ndelser \u00e4r v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4mrad finansiell st\u00e4llning f\u00f6r motparten eller utebliven betalning av f\u00f6rfallna belopp. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
24-12-31 \u00a0
23-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
49,6 \u00a0
34,7 \u00a0
Ing\u00e5ende ackumulerade reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-1,5 \u00a0
-1,7 \u00a0
Periodens reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-0,4 \u00a0
Periodens \u00e5terf\u00f6rda reserveringar \u00a0
-
0,2 \u00a0
Konstaterade kundf\u00f6rluster \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-1,9 \u00a0
-1,5 \u00a0
SUMMA KUNDFORDRINGAR \u00a0
47,7 \u00a0
33,2 \u00a0
Historiskt har koncernen haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster. Riskspridningen \u00e4r god p\u00e5 f\u00f6retag och geografiska marknader. Det finns ingen enskild kund vars ned- \u00a0
skrivningsbehov uppg\u00e5r till ett v\u00e4sentligt belopp. Under \u00e5ret har reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar gjorts med 0,0 (0,0) Mkr, bed\u00f6mningen \u00e4r att \u00a0
reserven f\u00f6r os\u00e4kra fordringar v\u00e4l t\u00e4cker eventuella framtida nedskrivningsbehov. De reserverade kundfordringarna avser dels reservering i enlighet \u00a0
med den trappa som inf\u00f6rts i enlighet med IFRS 9 och dels gamla kundfordringar f\u00f6rfallna med mer \u00e4n tv\u00e5 \u00e5r och kunderna betalningsvilja bed\u00f6mts \u00a0
som l\u00e5g. Koncernens kundf\u00f6rluster har varit, och \u00e4r \u00e4ven efter \u00f6verg\u00e5ngen till den nya standarden, ej materiella. \u00a0
Respektive dotterbolag till\u00e4mpar en egen nedskrivningsmodell f\u00f6r kundfordringar som baseras p\u00e5 antaganden och historisk information och har valt \u00a0
att till\u00e4mpa en f\u00f6renklad nedskrivningsmodell. \u00a0
F\u00d6RFALLNA KUNDFORDRINGAR SOM INTE BED\u00d6MTS VARA OS\u00c4KRA \u00a0
KONCERNEN \u00a0
24-12-31 \u00a0
23-12-31 \u00a0
F\u00f6rfallna: \u00a0
1\u201330 dagar \u00a0
2,5 \u00a0
4,9 \u00a0
31\u201360 dagar \u00a0
1,2 \u00a0
0,8 \u00a0
61\u201390 dagar \u00a0
0,8 \u00a0
0,8 \u00a0
91\u2013180 dagar \u00a0
1,1 \u00a0
0,1 \u00a0
> 180 dagar \u00a0
3,6 \u00a0
3,8 \u00a0
SUMMA \u00a0
9,2 \u00a0
10,4 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1401": { "value": "
KONCERNEN \u00a0
24-12-31 \u00a0
23-12-31 \u00a0
Kundfordringar \u00a0
49,6 \u00a0
34,7 \u00a0
Ing\u00e5ende ackumulerade reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-1,5 \u00a0
-1,7 \u00a0
Periodens reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-0,4 \u00a0
Periodens \u00e5terf\u00f6rda reserveringar \u00a0
-
0,2 \u00a0
Konstaterade kundf\u00f6rluster \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar \u00a0
-1,9 \u00a0
-1,5 \u00a0
SUMMA KUNDFORDRINGAR \u00a0
47,7 \u00a0
33,2 \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
STYRELSE OCH VD \u00a0
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar \u00a0
3,3 \u00a0
2,8 \u00a0
Sociala kostnader p\u00e5 l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar \u00a0
0,9 \u00a0
0,9 \u00a0
Pensionskostnader \u00a0
0,5 \u00a0
0,5 \u00a0
Summa \u00a0
4,7 \u00a0
4,2 \u00a0
\u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA \u00a0
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar \u00a0
52,1 \u00a0
43,7 \u00a0
Sociala kostnader p\u00e5 l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar \u00a0
16,3 \u00a0
13,2 \u00a0
Pensionskostnader \u00a0
7,3 \u00a0
6,6 \u00a0
\u00d6vriga personalkostnader \u00a0
1,3 \u00a0
2,3 \u00a0
Summa \u00a0
77,0 \u00a0
65,8 \u00a0
TOTALT \u00a0
81,7 \u00a0
70,0 \u00a0
ERS\u00c4TTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE \u00a0
R\u00f6rlig \u00a0
Pensions- \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Total \u00a0
2024 \u00a0
Grundl\u00f6n/styrelsearvode \u00a0
ers\u00e4ttning F\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
kostnader \u00a0
ers\u00e4ttningar \u00a0
ers\u00e4ttning \u00a0
Styrelseordf\u00f6rande Anders Fransson \u00a0
0,21 \u00a0
-
-
-
-
0,21 \u00a0
Styrelseledamot Catharina Lagerstam \u00a0
0,20 \u00a0
-
-
-
-
0,20 \u00a0
Styrelseledamot Annika \u00d6lme \u00a0
0,05 \u00a0
-
-
-
-
0,05 \u00a0
Styrelseledamot Jan Molin \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
Styrelseledamot Matilda Wernhoff \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
Styrelseledamot J\u00f6rgen Hermansson \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
VD Johan Friberg \u00a0
1,60 \u00a0
0,80 \u00a0
0,10 \u00a0
0,50 \u00a0
3,00 \u00a0
Andra ledande befattningshavare, 2st \u00a0
2,60 \u00a0
0,90 \u00a0
0,10 \u00a0
0,80 \u00a0
4,40 \u00a0
SUMMA \u00a0
5,06 \u00a0
1,70 \u00a0
0,20 \u00a0
1,30 \u00a0
0,00 \u00a0
8,26 \u00a0
R\u00f6rlig \u00a0
Pensions- \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Total \u00a0
2023 \u00a0
Grundl\u00f6n/ styrelsearvode \u00a0
ers\u00e4ttning F\u00f6rm\u00e5ner kostnader ers\u00e4ttningar \u00a0
ers\u00e4ttning \u00a0
Styrelseordf\u00f6rande Anders Fransson \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Styrelseledamot Catharina Lagerstam \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Styrelseledamot Annika \u00d6lme \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot Jan Molin \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot Matilda Wernhoff \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot J\u00f6rgen Hermansson \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
VD Johan Friberg \u00a0
1,6 \u00a0
0,3 \u00a0
0,1 \u00a0
0,5 \u00a0
2,5 \u00a0
Andra ledande befattningshavare, 2st \u00a0
2,5 \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
0,7 \u00a0
3,4 \u00a0
SUMMA \u00a0
4,9 \u00a0
0,4 \u00a0
0,2 \u00a0
1,2 \u00a0
0,0 \u00a0
6,7 \u00a0
Kommentarer till tabeller \u00a0
Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren utg\u00f6r koncernledningen. F\u00f6r \u00f6vriga upplys- \u00a0
ningar kring pensioner, se nedan. \u00a0
Principer \u00a0
Arvode till styrelsen beslutas av bolagsst\u00e4mman. Arvode utg\u00e5r till ordf\u00f6randen i revisions- och ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n enligt st\u00e4mmobeslut. Hela sty- \u00a0
relsen utg\u00f6r ers\u00e4ttningsutskottet. Ers\u00e4ttning till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n (bonus) samt pension. \u00d6vriga ledande befattningshavares ers\u00e4ttning \u00a0
utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n (bonus) samt pension. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till VD f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2024 har utg\u00e5tt med 0,8 (0,3) Mkr. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00a0
har utg\u00e5tt till \u00f6vriga ledande befattningshavare 0,9 (0,1) Mkr. \u00a0
Arvoden och \u00f6vriga ers\u00e4ttningar \u00a0
I enlighet med bolagsst\u00e4mmans beslut om arvode till styrelsen har under 2024 kostnadsf\u00f6rts 1,1 (1,2) Mkr, varav 0,2 (0,2) Mkr till styrelsens ordf\u00f6- \u00a0
rande. F\u00f6r Johan Friberg har under 2024 kostnadsf\u00f6rts l\u00f6n och \u00f6vriga ers\u00e4ttningar uppg\u00e5ende till 2,5 Mkr samt pensionsinbetalningar om 0,5 Mkr. F\u00f6r \u00a0
\u00f6vriga ledande befattningshavare finns premiebaserade pensioner inom ramen f\u00f6r allm\u00e4n pensionsplan. \u00a0
Pensioner \u00a0
Pensionskostnaderna avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat. Samtliga pensions\u00e5taganden i koncernen \u00e4r avgiftsbaserade. Det svenska bo- \u00a0
laget har inget tecknat avtal med Alecta. Pensionsavtalet f\u00f6r ledande befattningshavare anger att premien skall uppg\u00e5 till 15\u201330 procent av den \u00a0
pensionsgrundande l\u00f6nen. F\u00f6r samtliga ledande befattningshavare g\u00e4ller att pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r. \u00a0
Teckningsoptioner \u00a0
Vid \u00e5rsst\u00e4mman 2023 besl\u00f6ts ett incitamentsprogram best\u00e5ende av 2 020 000 teckningsoptioner med l\u00f6ptid till 31 augusti 2026 med en l\u00f6senkurs \u00a0
om 2,835 kronor. Vid fullt utnyttjande kommer bolagets aktiekapital \u00f6ka med 52 520,00 kronor och eget kapital med 5,7 Mkr. L\u00f6senperioden sker \u00a0
under augusti 2026. \u00a0
Avg\u00e5ngsvederlag \u00a0
Samtliga ledande befattningshavare saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. \u00a0
NOT 9 \u00a0
ERS\u00c4TTNING TILL REVISORERNA \u00a0
Med revisionsuppdrag avses revisorernas ers\u00e4ttning f\u00f6r den lagstadgade revisionen. Arbetet innefattar granskningen av \u00e5rsredovisningen och bok- \u00a0
f\u00f6ringen, styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt arvode f\u00f6r revisionsr\u00e5dgivning som l\u00e4mnats i samband med revisionsuppdraget. \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget avser \u00f6versiktlig granskning av kvartalsrapport och \u00f6vriga kvalitetss\u00e4kringstj\u00e4nster. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
PricewaterhouseCoopers * \u00a0
Revisionsuppdrag \u00a0
0,9 \u00a0
0,9 \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u00a0
-
-
Skatter\u00e5dgivning \u00a0
0,0 \u00a0
-
Andra uppdrag \u00a0
-
-
\u00d6VRIGA REVISORER \u00a0
Revisionsuppdrag \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u00a0
-
-
Skatter\u00e5dgivning \u00a0
-
-
SUMMA \u00a0
1,0 \u00a0
1,0 \u00a0
*Fr\u00e5n och med r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2017 l\u00e4mnas upplysning om hur stor andel av koncernens totala ers\u00e4ttning till revisorer som avser det st\u00e4mmovalda \u00a0
revisionsf\u00f6retaget i Sverige. F\u00f6r 2024 avs\u00e5g 0,9 (0,9) Mkr ers\u00e4ttning till PricewaterhouseCoopers AB i Sverige. \u00a0
NOT 10 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER OCH R\u00d6RELSEKOSTNADER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter \u00a0
Valutakursdifferenser \u00a0
-
-
Summa \u00a0
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u00a0
Kundf\u00f6rluster \u00a0
-
-
Valutakursdifferenser \u00a0
-0,3 \u00a0
-0,6 \u00a0
SUMMA \u00a0
-0,3 \u00a0
-0,6 \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
19,5 \u00a0
19,5 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
19,5 \u00a0
19,5 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-19,5 \u00a0
-19,5 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u00a0
19,5 \u00a0
-19,5 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
Vid f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco identifierades varum\u00e4rken till ett v\u00e4rde om 10,0 Mkr. RemaSawco \u00e4r v\u00e4l inarbetade och k\u00e4nda varum\u00e4rken inom nordisk \u00a0
s\u00e5gverksindustri. Nyttjandeperioden fastst\u00e4lldes vid f\u00f6rv\u00e4rvet till 15 \u00e5r, under 2014 gjordes en f\u00f6rnyad analys avseende nyttjandeperioden som d\u00e5 \u00a0
\u00e4ndrades till 10 \u00e5r vilket betyder att varum\u00e4rkena vid utg\u00e5ngen av 2022 var fullst\u00e4ndigt avskrivna. \u00a0
NOT 16 \u00a0
KUNDRELATIONER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
84,5 \u00a0
84,5 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
84,5 \u00a0
84,5 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-65,2 \u00a0
-60,8 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-4,3 \u00a0
-4,3 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u00a0
-69,5 \u00a0
-65,2 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
15,0 \u00a0
19,3 \u00a0
Kundrelationer avser dels kundrelationer inom aff\u00e4rsomr\u00e5det Motion Analysis som f\u00f6rv\u00e4rvades i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic \u00a0
uppg\u00e5ende till 9,1 Mkr och dels kundrelationer inom RemaSawco som f\u00f6rv\u00e4rvades i mars 2012 uppg\u00e5ende till 29,9 Mkr. \u00a0
Nyttjandeperioden f\u00f6r ovanst\u00e5ende kundrelationer har fastst\u00e4llts till 10 \u00e5r vilket inneb\u00e4r att kundrelationer var fullt avskrivna vid utg\u00e5ngen av 2022. \u00a0
Den 1 juni 2018 tillkom kundrelationer om 43,7 Mkr genom f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco OY. Avskrivningstiden har fastst\u00e4llts till 10 \u00e5r vilket inneb\u00e4r att \u00a0
kundrelationer skrivs av med ett belopp uppg\u00e5ende till 4,4 Mkr per \u00e5r fram till \u00e5r 2028. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
62,2 \u00a0
51,4 \u00a0
Genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
\u00c5rets anskaffning \u00a0
23,9 \u00a0
10,8 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
86,1 \u00a0
62,2 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-23,6 \u00a0
-16,3 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-6,3 \u00a0
-7,3 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u00a0
-29,9 \u00a0
-23,6 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
56,2 \u00a0
38,6 \u00a0
KONCERNEN \u00a0
INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
10,1 \u00a0
13,1 \u00a0
Genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
\u00c5rets ink\u00f6p \u00a0
1,9 \u00a0
0 ,5 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
-0,2 \u00a0
-3,5 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
0,0 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
11,8 \u00a0
10,1 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar \u00a0
-9,0 \u00a0
-9,4 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
-
3,5 \u00a0
\u00c5rets avskrivningar \u00a0
-0,5 \u00a0
-3,2 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
0,1 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u00a0
-9,5 \u00a0
-9,0 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
2,3 \u00a0
1,1 \u00a0
\u00c5rets avskrivningar per typ av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng \u00a0
31 dec \u00a0
31 dec \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Fastigheter \u00a0
5,6 \u00a0
4,7 \u00a0
Motorfordon \u00a0
1,2 \u00a0
1,2 \u00a0
SUMMA \u00a0
6,8 \u00a0
5,9 \u00a0
31 dec \u00a0
31 dec \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
R\u00e4ntor avseende leasing\u00e5tagande ing\u00e5r i finansnetto f\u00f6r hel\u00e5ret 2024 med \u00a0
0,5 \u00a0
0,4 \u00a0
Betalningar f\u00f6r hyreskontrakt och leasar belastar kassafl\u00f6det f\u00f6r 2024 med \u00a0
5,5 \u00a0
6,2 \u00a0
Investeringar under 2024 i nyttjander\u00e4tter \u00a0
10,7 \u00a0
3,2 \u00a0
Kontrakterade framtida investeringar I nyttjander\u00e4tter per 31 dec 2024 som \u00e4nnu inte redovisats uppg\u00e5r till \u00a0
0,0 \u00a0
9,2 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1418": { "value": "
L\u00d6PTID F\u00d6R KONTRAKTSENLIGA BETALNINGS\u00c5TAGANDE RELATERADE TILL \u00a0
KONCERNENS/MODERBOLAGETS FINANSIELLA SKULDER \u00a0
2024 \u00a0
<1 m\u00e5n \u00a0
1\u20133 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n\u20131 \u00e5r \u00a0
1\u20135 \u00e5r \u00a0
>5 \u00e5r \u00a0
Summa \u00a0
KONCERNEN \u00a0
L\u00e5neskulder och l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
-
-
3,1 \u00a0
3,1 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
14,3 \u00a0
0,6 \u00a0
-
-
14,9 \u00a0
\u00d6vriga skulder \u00a0
6,5 \u00a0
0,5 \u00a0
11,8 \u00a0
18,8 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
0,5 \u00a0
1,5 \u00a0
3,9 \u00a0
10,5 \u00a0
-
16,4 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
2,6 \u00a0
3,8 \u00a0
9,4 \u00a0
15,8 \u00a0
SUMMA FINANSIELLA SKULDER \u00a0
23,9 \u00a0
6,4 \u00a0
28,2 \u00a0
10,5 \u00a0
0,0 \u00a0
69,0 \u00a0
2023 \u00a0
<1 m\u00e5n \u00a0
1\u20133 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n\u20131 \u00e5r \u00a0
1\u20135 \u00e5r \u00a0
>5 \u00e5r \u00a0
Summa \u00a0
KONCERNEN \u00a0
L\u00e5neskulder och l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
0,4 \u00a0
-
5,0 \u00a0
5,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
11,9 \u00a0
0,3 \u00a0
-
-
12,2 \u00a0
\u00d6vriga skulder \u00a0
5,0 \u00a0
0,0 \u00a0
9,9 \u00a0
14,9 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
0,4 \u00a0
1,3 \u00a0
3,6 \u00a0
3,9 \u00a0
-
9,2 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
3,6 \u00a0
0,3 \u00a0
7,6 \u00a0
11,5 \u00a0
SUMMA FINANSIELLA SKULDER \u00a0
21,3 \u00a0
1,9 \u00a0
26,1 \u00a0
3,9 \u00a0
0
53,2 \u00a0
NOT 24 \u00a0
L\u00c5N KREDITINSTITUT \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
-
-
Kortfristiga l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
3,1 \u00a0
5,4 \u00a0
SUMMA \u00a0
3,1 \u00a0
5,4 \u00a0
SKULDER I BALANSR\u00c4KNINGEN KLASSIFICERADE SOM \u00d6VRIGA FINANSIELLA SKULDER TILL UPPLUPET \u00a0
ANSKAFFNINGSV\u00c4RDE \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
3,1 \u00a0
5,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
14,9 \u00a0
12,2 \u00a0
Leasingskuld \u00a0
16,4 \u00a0
9,2 \u00a0
SUMMA \u00a0
34,4 \u00a0
26,8 \u00a0
NOT 31 \u00a0
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN \u00a0
Kortfristiga \u00a0
L\u00e5ngfristiga \u00a0
KONCERNEN (MKR) \u00a0
Likvida medel \u00a0
L\u00e5n kreditinstitut \u00a0
leasingskulder \u00a0
leasingskulder \u00a0
Summa \u00a0
Nettoskuld per 1 januari 2023 \u00a0
22,5 \u00a0
-5,4 \u00a0
-4,9 \u00a0
-8,5 \u00a0
3,7 \u00a0
Kassafl\u00f6de \u00a0
-15,9 \u00a0
0
0,7 \u00a0
3,5 \u00a0
-11,7 \u00a0
Nettoskuld per 31 december 2023 \u00a0
6,6 \u00a0
-5,4 \u00a0
-4,2 \u00a0
-5,0 \u00a0
-8,0 \u00a0
Kassafl\u00f6de \u00a0
6,1 \u00a0
2,3 \u00a0
-6,3 \u00a0
-0,9 \u00a0
1,2 \u00a0
Nettoskuld per 31 december 2024 \u00a0
12,7 \u00a0
-3,1 \u00a0
-10,5 \u00a0
-5,9 \u00a0
-6,8 \u00a0
Likvida medel avser banktillgodohavanden i SEK, USD EUR och NOK \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1419": { "value": "
L\u00d6PTID F\u00d6R KONTRAKTSENLIGA BETALNINGS\u00c5TAGANDE RELATERADE TILL \u00a0
KONCERNENS/MODERBOLAGETS FINANSIELLA SKULDER \u00a0
2024 \u00a0
<1 m\u00e5n \u00a0
1\u20133 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n\u20131 \u00e5r \u00a0
1\u20135 \u00e5r \u00a0
>5 \u00e5r \u00a0
Summa \u00a0
KONCERNEN \u00a0
L\u00e5neskulder och l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
-
-
3,1 \u00a0
3,1 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
14,3 \u00a0
0,6 \u00a0
-
-
14,9 \u00a0
\u00d6vriga skulder \u00a0
6,5 \u00a0
0,5 \u00a0
11,8 \u00a0
18,8 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
0,5 \u00a0
1,5 \u00a0
3,9 \u00a0
10,5 \u00a0
-
16,4 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
2,6 \u00a0
3,8 \u00a0
9,4 \u00a0
15,8 \u00a0
SUMMA FINANSIELLA SKULDER \u00a0
23,9 \u00a0
6,4 \u00a0
28,2 \u00a0
10,5 \u00a0
0,0 \u00a0
69,0 \u00a0
2023 \u00a0
<1 m\u00e5n \u00a0
1\u20133 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n\u20131 \u00e5r \u00a0
1\u20135 \u00e5r \u00a0
>5 \u00e5r \u00a0
Summa \u00a0
KONCERNEN \u00a0
L\u00e5neskulder och l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
0,4 \u00a0
-
5,0 \u00a0
5,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
11,9 \u00a0
0,3 \u00a0
-
-
12,2 \u00a0
\u00d6vriga skulder \u00a0
5,0 \u00a0
0,0 \u00a0
9,9 \u00a0
14,9 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
0,4 \u00a0
1,3 \u00a0
3,6 \u00a0
3,9 \u00a0
-
9,2 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
3,6 \u00a0
0,3 \u00a0
7,6 \u00a0
11,5 \u00a0
SUMMA FINANSIELLA SKULDER \u00a0
21,3 \u00a0
1,9 \u00a0
26,1 \u00a0
3,9 \u00a0
0
53,2 \u00a0
SKULDER I BALANSR\u00c4KNINGEN KLASSIFICERADE SOM \u00d6VRIGA FINANSIELLA SKULDER TILL UPPLUPET \u00a0
ANSKAFFNINGSV\u00c4RDE \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Skulder till kreditinstitut \u00a0
3,1 \u00a0
5,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
14,9 \u00a0
12,2 \u00a0
Leasingskuld \u00a0
16,4 \u00a0
9,2 \u00a0
SUMMA \u00a0
34,4 \u00a0
26,8 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1420": { "value": "
2024 \u00a0
<1 m\u00e5n \u00a0
1\u20133 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n\u20131 \u00e5r \u00a0
1\u20135 \u00e5r \u00a0
>5 \u00e5r \u00a0
Summa \u00a0
KONCERNEN \u00a0
L\u00e5neskulder och l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
-
-
3,1 \u00a0
3,1 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
14,3 \u00a0
0,6 \u00a0
-
-
14,9 \u00a0
\u00d6vriga skulder \u00a0
6,5 \u00a0
0,5 \u00a0
11,8 \u00a0
18,8 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
0,5 \u00a0
1,5 \u00a0
3,9 \u00a0
10,5 \u00a0
-
16,4 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
2,6 \u00a0
3,8 \u00a0
9,4 \u00a0
15,8 \u00a0
SUMMA FINANSIELLA SKULDER \u00a0
23,9 \u00a0
6,4 \u00a0
28,2 \u00a0
10,5 \u00a0
0,0 \u00a0
69,0 \u00a0
2023 \u00a0
<1 m\u00e5n \u00a0
1\u20133 m\u00e5n \u00a0
3 m\u00e5n\u20131 \u00e5r \u00a0
1\u20135 \u00e5r \u00a0
>5 \u00e5r \u00a0
Summa \u00a0
KONCERNEN \u00a0
L\u00e5neskulder och l\u00e5n kreditinstitut \u00a0
0,4 \u00a0
-
5,0 \u00a0
5,4 \u00a0
Leverant\u00f6rsskulder \u00a0
11,9 \u00a0
0,3 \u00a0
-
-
12,2 \u00a0
\u00d6vriga skulder \u00a0
5,0 \u00a0
0,0 \u00a0
9,9 \u00a0
14,9 \u00a0
Leasingskulder \u00a0
0,4 \u00a0
1,3 \u00a0
3,6 \u00a0
3,9 \u00a0
-
9,2 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
3,6 \u00a0
0,3 \u00a0
7,6 \u00a0
11,5 \u00a0
SUMMA FINANSIELLA SKULDER \u00a0
21,3 \u00a0
1,9 \u00a0
26,1 \u00a0
3,9 \u00a0
0
53,2 \u00a0
NOT 19 \u00a0
LEASING \u00a0
UPPLYSNINGAR OM LEASING \u00a0
KONCERNEN \u00a0
LEASING \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
23,6 \u00a0
26,1 \u00a0
Omv\u00e4rdering \u00a0
3,6 \u00a0
-1,0 \u00a0
Ink\u00f6p \u00a0
10,7 \u00a0
3,2 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
-2,4 \u00a0
-4,7 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
35,5 \u00a0
23,6 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar \u00a0
-13,6 \u00a0
-12,3 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
2,3 \u00a0
4,6 \u00a0
\u00c5rets avskrivningar \u00a0
-6,8 \u00a0
-5,9 \u00a0
Omklassificeringar \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u00a0
-18,1 \u00a0
-13,6 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
17,4 \u00a0
10,0 \u00a0
31 dec \u00a0
31 dec \u00a0
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Fastigheter \u00a0
14,4 \u00a0
7,7 \u00a0
Motorfordon \u00a0
3,0 \u00a0
2,3 \u00a0
SUMMA \u00a0
17,4 \u00a0
10,0 \u00a0
31 dec \u00a0
31 dec \u00a0
Leasingskulder \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
L\u00e5ngfristiga leasingskulder \u00a0
10,5 \u00a0
4,2 \u00a0
Kortfristiga leasingskulder \u00a0
5,9 \u00a0
5,0 \u00a0
SUMMA \u00a0
16,4 \u00a0
9,2 \u00a0
\u00c5rets avskrivningar per typ av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng \u00a0
31 dec \u00a0
31 dec \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Fastigheter \u00a0
5,6 \u00a0
4,7 \u00a0
Motorfordon \u00a0
1,2 \u00a0
1,2 \u00a0
SUMMA \u00a0
6,8 \u00a0
5,9 \u00a0
F\u00f6rfallodatum f\u00f6r framtida betalningar som ing\u00e5r i leasingskuld per 31 dec 2024 \u00a0
31 dec \u00a0
31 dec \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Betalas inom ett \u00e5r \u00a0
5,2 \u00a0
3,9 \u00a0
Betalas inom ett till fem \u00e5r \u00a0
11,2 \u00a0
5,3 \u00a0
Betalas senare \u00e4n fem \u00e5r \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
SUMMA FRAMTIDA LEASINGBETALNINGAR \u00a0
16,4 \u00a0
9,2 \u00a0
L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r leasingskulder redovisas i Not 3. Nedan framg\u00e5r avtalade framtida leasingavgifter med angivande av de perioder under vilka de \u00a0
f\u00f6rfaller till betalning. \u00a0
\u00d6VRIGA UPPLYSNINGAR
31 dec \u00a0
31 dec \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
R\u00e4ntor avseende leasing\u00e5tagande ing\u00e5r i finansnetto f\u00f6r hel\u00e5ret 2024 med \u00a0
0,5 \u00a0
0,4 \u00a0
Betalningar f\u00f6r hyreskontrakt och leasar belastar kassafl\u00f6det f\u00f6r 2024 med \u00a0
5,5 \u00a0
6,2 \u00a0
Investeringar under 2024 i nyttjander\u00e4tter \u00a0
10,7 \u00a0
3,2 \u00a0
Kontrakterade framtida investeringar I nyttjander\u00e4tter per 31 dec 2024 som \u00e4nnu inte redovisats uppg\u00e5r till \u00a0
0,0 \u00a0
9,2 \u00a0
Koncernen har inga innest\u00e5ende korttidsleasingavtal och har inga leasingtillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde. \u00a0
Redovisningen av kostnader f\u00f6r leasing i form av avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tt och r\u00e4ntekostnad har f\u00f6rs\u00e4mrat r\u00f6relseresultatet f\u00f6r 2024 med ca 0,6 \u00a0
(0,3) Mkr j\u00e4mf\u00f6rt med redovisningen enligt tidigare g\u00e4llande principer. R\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar EBITDA har f\u00f6rb\u00e4ttrats med 6,7 (6,5) Mkr. \u00a0
Koncernen har under \u00e5ret erlagt 7,1 (6,6) Mkr i leasingavgifter enligt g\u00e4llande avtal. Av koncernens kostnader f\u00f6r leasingavtal avser 81 (83) procent \u00a0
hyreskontrakt f\u00f6r lokaler, \u00f6vrig del avser leasingbilar. Inga avtal med variabla avgifter finns. \u00a0
L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r leasingskulder redovisas i Not 3.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1425": { "value": "
NOT 5 \u00a0
INT\u00c4KTERNAS F\u00d6RDELNING \u00a0
INT\u00c4KTER AVSEENDE NETTOMOMS\u00c4TTNING P\u00c5 OLIKA MARKNADER \u00a0
Motion Analysis \u00a0
RemaSawco \u00a0
Koncernen \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Nord- och Sydamerika \u00a0
12,7 \u00a0
33 \u00a0
14,3 \u00a0
36 \u00a0
4,9 \u00a0
3
0,4 \u00a0
1
17,6 \u00a0
9
14,7 \u00a0
9
Europa 1) \u00a0
11,4 \u00a0
30 \u00a0
12,3 \u00a0
31 \u00a0
141,9 \u00a0
97 \u00a0
120,8 \u00a0
99 \u00a0
153,3 \u00a0
83 \u00a0
133,1 \u00a0
83 \u00a0
Asien inklusive Oceanien \u00a0
14,0 \u00a0
37 \u00a0
12,9 \u00a0
33 \u00a0
-
0
-
0
14,0 \u00a0
8
12,9 \u00a0
8
SUMMA \u00a0
38,1 \u00a0
100 \u00a0
39,5 \u00a0
100 \u00a0
146,8 \u00a0
100 \u00a0
121,2 \u00a0
100 \u00a0
184,9 \u00a0
100 \u00a0
160,7 \u00a0
100 \u00a0
1) Koncernens moderbolag \u00e4r lokaliserat i Sverige. Koncernens int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i Sverige uppgick till 104,7 (88,6) Mkr. \u00a0
INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUNDER \u00a0
Koncernens nettooms\u00e4ttning best\u00e5r av f\u00f6ljande huvudsakliga int\u00e4ktsslag per r\u00f6relsesegment \u00a0
RemaSawco \u00a0
Motion Analysis \u00a0
Koncernen \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Licenser \u00a0
-
-
14,8 \u00a0
19,4 \u00a0
14,8 \u00a0
19,4 \u00a0
Projektint\u00e4kter \u00a0
111,6 \u00a0
83,7 \u00a0
-
-
111,6 \u00a0
83,7 \u00a0
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning \u00a0
13,4 \u00a0
9,5 \u00a0
4,3 \u00a0
5,9 \u00a0
17,7 \u00a0
15,4 \u00a0
Tj\u00e4nster \u00a0
21,8 \u00a0
28,0 \u00a0
19,0 \u00a0
14,2 \u00a0
40,8 \u00a0
42,2 \u00a0
SUMMA INT\u00c4KTER \u00a0
146,8 \u00a0
121,2 \u00a0
38,1 \u00a0
39,5 \u00a0
184,9 \u00a0
160,7 \u00a0
BESKRIVNING AV KONCERNENS INT\u00c4KTER \u00a0
Nedan f\u00f6ljer en beskrivning av aff\u00e4rsomr\u00e5denas int\u00e4kter vad g\u00e4ller karakt\u00e4r, fakturering, tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5taganden och int\u00e4kts- \u00a0
redovisning samt viktiga betalningsvillkor. \u00a0
RemaSawco \u00a0
Projektint\u00e4kter \u00a0
Int\u00e4kten redovisas baserad p\u00e5 hur stor del av det totala projektet som \u00f6verf\u00f6rts till kund. I dessa projekt ing\u00e5r s\u00e5v\u00e4l bolagets produkter som projekt- \u00a0
komponenter. I fastprisprojekt betalar kunden det \u00f6verenskomna priset vid \u00f6verenskomna betalningstidpunkter. Om koncernen leverans \u00f6verstiger \u00a0
betalningen, redovisas en avtalstillg\u00e5ng. Om betalningarna \u00f6verstiger genomf\u00f6rd leverans, redovisas en avtalsskuld. \u00a0
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning \u00a0
Avser i huvudsak reservdelar och utbytesenheter. Kunderna faktureras vid leveranstidpunkten och betalningsvillkoren \u00e4r normalt 30 dagar. \u00a0
Tj\u00e4nster \u00a0
Avser i huvudsak service och support och sker p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning och redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Kunderna faktureras och betalar \u00a0
vanligtvis i efterskott f\u00f6r utf\u00f6rda tj\u00e4nsteuppdrag. \u00a0
Motion Analysis \u00a0
Licenser \u00a0
Int\u00e4kter f\u00f6r evig nyttjander\u00e4tt av programvara redovisas omedelbart vid leveranstidpunkten, d\u00e5 kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver programvaran. Kunderna \u00a0
faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkoren \u00e4r normalt 30 dagar. \u00a0
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning \u00a0
Avser i huvudsak h\u00e5rdvara till DIC-systemen samt h\u00e5rdvara f\u00f6rknippat med kalibrering eller 3D modellgenerering. Kunderna faktureras vid leverans- \u00a0
tidpunkten och betalningsvillkoren \u00e4r normalt 30 dagar. \u00a0
Tj\u00e4nster \u00a0
Avser i huvudsak prenumeration, support och utbildning. Int\u00e4kterna sker antingen p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning och redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs \u00a0
eller som ett \u00e5rligt supportavtal eller prenumerationsavtal som int\u00e4ktsf\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver avtalsperioden. Kunderna faktureras och betalar vanligtvis \u00a0
efterskott f\u00f6r utbildning. Supportavtal och prenumerationsavtal faktureras i normalfallet \u00e5rsvis i f\u00f6rskott. \u00a0
Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder \u00a0
Koncernen redovisar kundfordringar n\u00e4r det finns en ovillkorlig r\u00e4tt till betalning f\u00f6r utf\u00f6rda prestationer. Upplupna int\u00e4kter redovisas avseende \u00a0
intj\u00e4nade arvoden och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6r utf\u00f6rda prestationer, vilka \u00e4nnu inte fakturerats p\u00e5 balansdagen. F\u00f6rskottsfakturerade avtal redovisas \u00a0
som f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter i balansr\u00e4kningen. Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende prestationer som \u00e4nnu ej utf\u00f6rts redovisas som f\u00f6rskott \u00a0
fr\u00e5n kunder. \u00a0
Upplupna int\u00e4kter \u00a0
Av \u00e5rets ing\u00e5ende balans p\u00e5 0,5 Mkr har 0,5 Mkr omklassificerats till kundfordringar under 2024. F\u00f6r int\u00e4kter som redovisas under 2024 ing\u00e5r upplup- \u00a0
na int\u00e4kter vid \u00e5rets utg\u00e5ng med 0,7 Mkr. \u00a0
F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter \u00a0
Av \u00e5rets ing\u00e5ende balans p\u00e5 8,3 Mkr har 8,3 int\u00e4ktsredovisats under 2024. Under 2024 f\u00f6rskottsfakturerade avtal ing\u00e5r i f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter vid \u00a0
\u00e5rets utg\u00e5ng med 24,8 Mkr. \u00a0
Ej fakturerade projektint\u00e4kter \u00a0
Av \u00e5rets ing\u00e5ende balans p\u00e5 2,0 Mkr har 2,0 Mkr int\u00e4ktsredovisats under 2024. Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende tj\u00e4nster som \u00e4nnu \u00a0
inte utf\u00f6rts uppg\u00e5r i \u00e5rets utg\u00e5ende balans med 1,8 Mkr. \u00a0
Kundfordringar och befarade och f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00a0
Koncernen har historiskt haft mycket l\u00e5ga kostnader f\u00f6r kreditf\u00f6rluster. Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick per balansdagen 2024-12-31 till 1,9 \u00a0
(1,5) Mkr, och avser i huvudsak befarande kreditf\u00f6rluster i avseende kunder inom aff\u00e4rsomr\u00e5det RemaSawco. F\u00f6rv\u00e4ntad niv\u00e5 f\u00f6r kreditf\u00f6rluster \u00e4r \u00a0
mycket l\u00e5g i f\u00f6rh\u00e5llande till utest\u00e5ende kundfordringar och nettooms\u00e4ttning. De beloppsm\u00e4ssiga effekterna av modellen f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9 uppg\u00e5r till 0,8 Mkr. \u00a0
Avtalsutgifter \u00a0
Koncernen har inte redovisat n\u00e5gra tillg\u00e5ngar p\u00e5 grund av utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla eller fullg\u00f6ra avtal med kunder. \u00a0
Transaktionspris som allokeras till \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden \u00a0
Nedanst\u00e5ende tabell visar int\u00e4kter som f\u00f6rv\u00e4ntas redovisas i framtiden avseende p\u00e5 balansdagen ouppfyllda eller delvis ouppfyllda prestations\u00e5- \u00a0
taganden och n\u00e4r int\u00e4ktsredovisningen av f\u00f6rv\u00e4ntas ske. \u00a0
Inom ett \u00e5r fr\u00e5n balansdagen \u00a0
99,9 \u00a0
Senare \u00e4n ett men inom fem \u00e5r efter balansdagen \u00a0
16,5 \u00a0
Senare \u00e4n fem \u00e5r efter balansdagen \u00a0
1,1 \u00a0
SUMMA \u00a0
117,5 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1426": { "value": "
NOT 5 \u00a0
INT\u00c4KTERNAS F\u00d6RDELNING \u00a0
INT\u00c4KTER AVSEENDE NETTOMOMS\u00c4TTNING P\u00c5 OLIKA MARKNADER \u00a0
Motion Analysis \u00a0
RemaSawco \u00a0
Koncernen \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Nord- och Sydamerika \u00a0
12,7 \u00a0
33 \u00a0
14,3 \u00a0
36 \u00a0
4,9 \u00a0
3
0,4 \u00a0
1
17,6 \u00a0
9
14,7 \u00a0
9
Europa 1) \u00a0
11,4 \u00a0
30 \u00a0
12,3 \u00a0
31 \u00a0
141,9 \u00a0
97 \u00a0
120,8 \u00a0
99 \u00a0
153,3 \u00a0
83 \u00a0
133,1 \u00a0
83 \u00a0
Asien inklusive Oceanien \u00a0
14,0 \u00a0
37 \u00a0
12,9 \u00a0
33 \u00a0
-
0
-
0
14,0 \u00a0
8
12,9 \u00a0
8
SUMMA \u00a0
38,1 \u00a0
100 \u00a0
39,5 \u00a0
100 \u00a0
146,8 \u00a0
100 \u00a0
121,2 \u00a0
100 \u00a0
184,9 \u00a0
100 \u00a0
160,7 \u00a0
100 \u00a0
1) Koncernens moderbolag \u00e4r lokaliserat i Sverige. Koncernens int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i Sverige uppgick till 104,7 (88,6) Mkr. \u00a0
INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUNDER \u00a0
Koncernens nettooms\u00e4ttning best\u00e5r av f\u00f6ljande huvudsakliga int\u00e4ktsslag per r\u00f6relsesegment \u00a0
RemaSawco \u00a0
Motion Analysis \u00a0
Koncernen \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Licenser \u00a0
-
-
14,8 \u00a0
19,4 \u00a0
14,8 \u00a0
19,4 \u00a0
Projektint\u00e4kter \u00a0
111,6 \u00a0
83,7 \u00a0
-
-
111,6 \u00a0
83,7 \u00a0
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning \u00a0
13,4 \u00a0
9,5 \u00a0
4,3 \u00a0
5,9 \u00a0
17,7 \u00a0
15,4 \u00a0
Tj\u00e4nster \u00a0
21,8 \u00a0
28,0 \u00a0
19,0 \u00a0
14,2 \u00a0
40,8 \u00a0
42,2 \u00a0
SUMMA INT\u00c4KTER \u00a0
146,8 \u00a0
121,2 \u00a0
38,1 \u00a0
39,5 \u00a0
184,9 \u00a0
160,7 \u00a0
BESKRIVNING AV KONCERNENS INT\u00c4KTER \u00a0
Nedan f\u00f6ljer en beskrivning av aff\u00e4rsomr\u00e5denas int\u00e4kter vad g\u00e4ller karakt\u00e4r, fakturering, tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5taganden och int\u00e4kts- \u00a0
redovisning samt viktiga betalningsvillkor. \u00a0
RemaSawco \u00a0
Projektint\u00e4kter \u00a0
Int\u00e4kten redovisas baserad p\u00e5 hur stor del av det totala projektet som \u00f6verf\u00f6rts till kund. I dessa projekt ing\u00e5r s\u00e5v\u00e4l bolagets produkter som projekt- \u00a0
komponenter. I fastprisprojekt betalar kunden det \u00f6verenskomna priset vid \u00f6verenskomna betalningstidpunkter. Om koncernen leverans \u00f6verstiger \u00a0
betalningen, redovisas en avtalstillg\u00e5ng. Om betalningarna \u00f6verstiger genomf\u00f6rd leverans, redovisas en avtalsskuld. \u00a0
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning \u00a0
Avser i huvudsak reservdelar och utbytesenheter. Kunderna faktureras vid leveranstidpunkten och betalningsvillkoren \u00e4r normalt 30 dagar. \u00a0
Tj\u00e4nster \u00a0
Avser i huvudsak service och support och sker p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning och redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Kunderna faktureras och betalar \u00a0
vanligtvis i efterskott f\u00f6r utf\u00f6rda tj\u00e4nsteuppdrag. \u00a0
Motion Analysis \u00a0
Licenser \u00a0
Int\u00e4kter f\u00f6r evig nyttjander\u00e4tt av programvara redovisas omedelbart vid leveranstidpunkten, d\u00e5 kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver programvaran. Kunderna \u00a0
faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkoren \u00e4r normalt 30 dagar. \u00a0
Produktf\u00f6rs\u00e4ljning \u00a0
Avser i huvudsak h\u00e5rdvara till DIC-systemen samt h\u00e5rdvara f\u00f6rknippat med kalibrering eller 3D modellgenerering. Kunderna faktureras vid leverans- \u00a0
tidpunkten och betalningsvillkoren \u00e4r normalt 30 dagar. \u00a0
Tj\u00e4nster \u00a0
Avser i huvudsak prenumeration, support och utbildning. Int\u00e4kterna sker antingen p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning och redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs \u00a0
eller som ett \u00e5rligt supportavtal eller prenumerationsavtal som int\u00e4ktsf\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver avtalsperioden. Kunderna faktureras och betalar vanligtvis \u00a0
efterskott f\u00f6r utbildning. Supportavtal och prenumerationsavtal faktureras i normalfallet \u00e5rsvis i f\u00f6rskott. \u00a0
Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder \u00a0
Koncernen redovisar kundfordringar n\u00e4r det finns en ovillkorlig r\u00e4tt till betalning f\u00f6r utf\u00f6rda prestationer. Upplupna int\u00e4kter redovisas avseende \u00a0
intj\u00e4nade arvoden och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6r utf\u00f6rda prestationer, vilka \u00e4nnu inte fakturerats p\u00e5 balansdagen. F\u00f6rskottsfakturerade avtal redovisas \u00a0
som f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter i balansr\u00e4kningen. Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende prestationer som \u00e4nnu ej utf\u00f6rts redovisas som f\u00f6rskott \u00a0
fr\u00e5n kunder. \u00a0
Upplupna int\u00e4kter \u00a0
Av \u00e5rets ing\u00e5ende balans p\u00e5 0,5 Mkr har 0,5 Mkr omklassificerats till kundfordringar under 2024. F\u00f6r int\u00e4kter som redovisas under 2024 ing\u00e5r upplup- \u00a0
na int\u00e4kter vid \u00e5rets utg\u00e5ng med 0,7 Mkr. \u00a0
F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter \u00a0
Av \u00e5rets ing\u00e5ende balans p\u00e5 8,3 Mkr har 8,3 int\u00e4ktsredovisats under 2024. Under 2024 f\u00f6rskottsfakturerade avtal ing\u00e5r i f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter vid \u00a0
\u00e5rets utg\u00e5ng med 24,8 Mkr. \u00a0
Ej fakturerade projektint\u00e4kter \u00a0
Av \u00e5rets ing\u00e5ende balans p\u00e5 2,0 Mkr har 2,0 Mkr int\u00e4ktsredovisats under 2024. Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende tj\u00e4nster som \u00e4nnu \u00a0
inte utf\u00f6rts uppg\u00e5r i \u00e5rets utg\u00e5ende balans med 1,8 Mkr. \u00a0
Kundfordringar och befarade och f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00a0
Koncernen har historiskt haft mycket l\u00e5ga kostnader f\u00f6r kreditf\u00f6rluster. Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick per balansdagen 2024-12-31 till 1,9 \u00a0
(1,5) Mkr, och avser i huvudsak befarande kreditf\u00f6rluster i avseende kunder inom aff\u00e4rsomr\u00e5det RemaSawco. F\u00f6rv\u00e4ntad niv\u00e5 f\u00f6r kreditf\u00f6rluster \u00e4r \u00a0
mycket l\u00e5g i f\u00f6rh\u00e5llande till utest\u00e5ende kundfordringar och nettooms\u00e4ttning. De beloppsm\u00e4ssiga effekterna av modellen f\u00f6r ber\u00e4kning av reserv f\u00f6r \u00a0
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster enligt IFRS 9 uppg\u00e5r till 0,8 Mkr. \u00a0
Avtalsutgifter \u00a0
Koncernen har inte redovisat n\u00e5gra tillg\u00e5ngar p\u00e5 grund av utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla eller fullg\u00f6ra avtal med kunder. \u00a0
Transaktionspris som allokeras till \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden \u00a0
Nedanst\u00e5ende tabell visar int\u00e4kter som f\u00f6rv\u00e4ntas redovisas i framtiden avseende p\u00e5 balansdagen ouppfyllda eller delvis ouppfyllda prestations\u00e5- \u00a0
taganden och n\u00e4r int\u00e4ktsredovisningen av f\u00f6rv\u00e4ntas ske. \u00a0
Inom ett \u00e5r fr\u00e5n balansdagen \u00a0
99,9 \u00a0
Senare \u00e4n ett men inom fem \u00e5r efter balansdagen \u00a0
16,5 \u00a0
Senare \u00e4n fem \u00e5r efter balansdagen \u00a0
1,1 \u00a0
SUMMA \u00a0
117,5 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1424": { "value": "
NOT 4 \u00a0
FINANSIELLA M\u00c5L OCH HANTERING AV KAPITAL \u00a0
Styrelsen i Image Systems har fastst\u00e4llt en finansiell m\u00e5ls\u00e4ttning som inneb\u00e4r att bolaget ska tillf\u00f6rs\u00e4kra sig att ekonomiska f\u00f6rpliktelser fullf\u00f6ljs och \u00a0
expansionen sker i den takt som aff\u00e4rsplanen stipulerar. \u00a0
Image Systems m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet och att skapa en l\u00e5ngsiktig v\u00e4rdetillv\u00e4xt \u00a0
f\u00f6r sina aktie\u00e4gare och andra intressenter, och uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere. F\u00f6r att justera \u00a0
kapitalstrukturen kan koncernen utf\u00e4rda nya aktier f\u00f6r att d\u00e4rmed kunna \u00f6ka nettoskulden. \u00a0
F\u00f6r att uppn\u00e5 detta har styrelsen fastslagit att koncernen har som m\u00e5ls\u00e4ttning att uppn\u00e5 en l\u00e5ngsiktig r\u00f6relsemarginal EBITDA p\u00e5 15 procent och en \u00a0
soliditet som inte understiger 50 procent och en nettoskulds\u00e4ttningsgrad under 1. Under 2024 har m\u00e5let avseende r\u00f6relsemarginal inte uppn\u00e5tts \u00a0
d\u00e5 r\u00f6relsemarginalen EBITDA niv\u00e5 uppgick till 14,5 (9,1) procent, soliditeten uppg\u00e5r till 55 (63) procent och nettoskulds\u00e4ttningsgraden till 0,1 (0,1). \u00a0
P\u00e5 samma s\u00e4tt som andra f\u00f6retag i branschen bed\u00f6mer koncernen kapitalet p\u00e5 basis av skulds\u00e4ttningsgraden som ber\u00e4knas enligt f\u00f6ljande: \u00a0
Nettoskuld, enligt not 25 \u00a0
dividerad med \u00a0
Totalt eget kapital \u00a0
Under 2024 var koncernens strategi, som var of\u00f6r\u00e4ndrad j\u00e4mf\u00f6rt med 2023, att uppr\u00e4tth\u00e5lla en skulds\u00e4ttningsgrad p\u00e5 mellan 10% och 25% d\u00e5 kon- \u00a0
cernen \u00e4nnu inte n\u00e5tt den l\u00e5ngsiktiga EBITDA marginalen om 15 procent i b\u00f6rjan av \u00e5ret. Skulds\u00e4ttningsgraden exklusive leasingskulden enligt IFRS 16 \u00a0
uppgick till 5 procent dvs b\u00e4ttre \u00e4n uppsatta ramar. \u00a0
Skulds\u00e4ttningsgraden per 31 december 2024 och 2023 var som f\u00f6ljer: \u00a0
Koncernens huvudsakliga l\u00e5nefaciliteter \u00e4r checkr\u00e4kningskrediter, d\u00e4r f\u00f6retagsinteckningar st\u00e4llts som s\u00e4kerhet, inga andra l\u00e5nevillkor finns avseende \u00a0
dessa checkkrediter. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Nettoskuld \u00a0
6,8 \u00a0
8,0 \u00a0
Totalt eget kapital \u00a0
124,6 \u00a0
116,0 \u00a0
Skulds\u00e4ttningsgrad, % \u00a0
5
7
Koncernens huvudsakliga l\u00e5nefaciliteter \u00e4r checkr\u00e4kningskrediter, d\u00e4r f\u00f6retagsinteckningar st\u00e4llts som s\u00e4kerhet, inga andra l\u00e5nevillkor finns avseen- \u00a0
de dessa checkkrediter. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1427": { "value": "
INT\u00c4KTER AVSEENDE NETTOMOMS\u00c4TTNING P\u00c5 OLIKA MARKNADER \u00a0
Motion Analysis \u00a0
RemaSawco \u00a0
Koncernen \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Mkr \u00a0
%
Nord- och Sydamerika \u00a0
12,7 \u00a0
33 \u00a0
14,3 \u00a0
36 \u00a0
4,9 \u00a0
3
0,4 \u00a0
1
17,6 \u00a0
9
14,7 \u00a0
9
Europa 1) \u00a0
11,4 \u00a0
30 \u00a0
12,3 \u00a0
31 \u00a0
141,9 \u00a0
97 \u00a0
120,8 \u00a0
99 \u00a0
153,3 \u00a0
83 \u00a0
133,1 \u00a0
83 \u00a0
Asien inklusive Oceanien \u00a0
14,0 \u00a0
37 \u00a0
12,9 \u00a0
33 \u00a0
-
0
-
0
14,0 \u00a0
8
12,9 \u00a0
8
SUMMA \u00a0
38,1 \u00a0
100 \u00a0
39,5 \u00a0
100 \u00a0
146,8 \u00a0
100 \u00a0
121,2 \u00a0
100 \u00a0
184,9 \u00a0
100 \u00a0
160,7 \u00a0
100 \u00a0
1) Koncernens moderbolag \u00e4r lokaliserat i Sverige. Koncernens int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i Sverige uppgick till 104,7 (88,6) Mkr. \u00a0
NOT 7 \u00a0
R\u00d6RELSESEGMENT \u00a0
R\u00f6relsesegmenten \u00e4r baserade p\u00e5 den information som behandlas av Image Systems VD som \u00e4r Image Systems-koncernens \u201dh\u00f6gsta verkst\u00e4llande \u00a0
beslutsfattare\u201d och som anv\u00e4nds vid uppf\u00f6ljning av verksamheten och strategiska beslut. Nyckeltal som oms\u00e4ttning, bruttomarginal och EBITDA f\u00f6ljs \u00a0
s\u00e4lj- och marknadsorganisation men endelvis gemensam administration s\u00e5som Ekonomi och HR. R\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar EBITDA \u00e4r det \u00a0
resultatm\u00e5tt som f\u00f6ljs upp av f\u00f6retagsledningen och inneh\u00e5ller aktiverade utvecklingsutgifter. Ingen enskild kund st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 procent av int\u00e4k- \u00a0
terna i koncernen. Ingen f\u00f6rs\u00e4ljning sker mellan segmenten med undantag f\u00f6r debiterade kostnader f\u00f6r delade hyror och administrativa tj\u00e4nster. Alla \u00a0
transaktioner sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Koncernens segment \u00e4r definierade efter koncernens huvudsakliga produktgrupper, vilka v\u00e4nder sig \u00a0
till helt olika kundkategorier. Kunderna finns f\u00f6r samtliga segment globalt och den geografiska f\u00f6rdelningen, som \u00e4r gjord efter kundernas geografiska \u00a0
lokalisering , framg\u00e5r av not 5. N\u00e5gon ytterligare nedbrytning g\u00f6rs inte i koncernens interna rapporteringssystem. \u00a0
Nettoms\u00e4ttning och aktiverade utvecklingstimmar samt resultat per segment \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
RemaSawco \u00a0
153,7 \u00a0
125,2 \u00a0
Motion Analysis \u00a0
46,1 \u00a0
45,5 \u00a0
Moderbolag och koncernposter \u00a0
-
-
Summa int\u00e4kter \u00a0
199,8 \u00a0
170,7 \u00a0
EBITDA (inkl aktiverade utvecklingsutgifter) \u00a0
RemaSawco \u00a0
28,0 \u00a0
7,0 \u00a0
Motion Analysis \u00a0
5,1 \u00a0
14,2 \u00a0
Huvudkontorskostnader samt koncernposter \u00a0
-6,3 \u00a0
-5,7 \u00a0
EBITDA Totalt (inkl aktiverade utvecklingsutgifter) \u00a0
26,8 \u00a0
15,5 \u00a0
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00a0
-18,0 \u00a0
-20,8 \u00a0
R\u00f6relseresultat \u00a0
8,8 \u00a0
-5,3 \u00a0
Finansnetto \u00a0
-0,8 \u00a0
-2,1 \u00a0
Resultat f\u00f6re skatt \u00a0
8,0 \u00a0
-7,4 \u00a0
Skatt \u00a0
0,6 \u00a0
0,6 \u00a0
Periodens resultat \u00a0
8,6 \u00a0
-6,8 \u00a0
Koncernens anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som ej \u00e4r finansiella instrument och skattefordringar f\u00f6rdelade efter deras fysiska lokalisering, dvs. till de markna- \u00a0
der koncernen bedriver egen verksamhet. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Sverige \u00a0
85,9 \u00a0
59,7 \u00a0
Finland \u00a0
41,0 \u00a0
45,4 \u00a0
Norge \u00a0
0,1 \u00a0
-
TOTALT \u00a0
127,0 \u00a0
105,1 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1436": { "value": "
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
STYRELSE OCH VD \u00a0
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar \u00a0
3,3 \u00a0
2,8 \u00a0
Sociala kostnader p\u00e5 l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar \u00a0
0,9 \u00a0
0,9 \u00a0
Pensionskostnader \u00a0
0,5 \u00a0
0,5 \u00a0
Summa \u00a0
4,7 \u00a0
4,2 \u00a0
\u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA \u00a0
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar \u00a0
52,1 \u00a0
43,7 \u00a0
Sociala kostnader p\u00e5 l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar \u00a0
16,3 \u00a0
13,2 \u00a0
Pensionskostnader \u00a0
7,3 \u00a0
6,6 \u00a0
\u00d6vriga personalkostnader \u00a0
1,3 \u00a0
2,3 \u00a0
Summa \u00a0
77,0 \u00a0
65,8 \u00a0
TOTALT \u00a0
81,7 \u00a0
70,0 \u00a0
ERS\u00c4TTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE \u00a0
R\u00f6rlig \u00a0
Pensions- \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Total \u00a0
2024 \u00a0
Grundl\u00f6n/styrelsearvode \u00a0
ers\u00e4ttning F\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
kostnader \u00a0
ers\u00e4ttningar \u00a0
ers\u00e4ttning \u00a0
Styrelseordf\u00f6rande Anders Fransson \u00a0
0,21 \u00a0
-
-
-
-
0,21 \u00a0
Styrelseledamot Catharina Lagerstam \u00a0
0,20 \u00a0
-
-
-
-
0,20 \u00a0
Styrelseledamot Annika \u00d6lme \u00a0
0,05 \u00a0
-
-
-
-
0,05 \u00a0
Styrelseledamot Jan Molin \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
Styrelseledamot Matilda Wernhoff \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
Styrelseledamot J\u00f6rgen Hermansson \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
VD Johan Friberg \u00a0
1,60 \u00a0
0,80 \u00a0
0,10 \u00a0
0,50 \u00a0
3,00 \u00a0
Andra ledande befattningshavare, 2st \u00a0
2,60 \u00a0
0,90 \u00a0
0,10 \u00a0
0,80 \u00a0
4,40 \u00a0
SUMMA \u00a0
5,06 \u00a0
1,70 \u00a0
0,20 \u00a0
1,30 \u00a0
0,00 \u00a0
8,26 \u00a0
R\u00f6rlig \u00a0
Pensions- \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Total \u00a0
2023 \u00a0
Grundl\u00f6n/ styrelsearvode \u00a0
ers\u00e4ttning F\u00f6rm\u00e5ner kostnader ers\u00e4ttningar \u00a0
ers\u00e4ttning \u00a0
Styrelseordf\u00f6rande Anders Fransson \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Styrelseledamot Catharina Lagerstam \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Styrelseledamot Annika \u00d6lme \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot Jan Molin \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot Matilda Wernhoff \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot J\u00f6rgen Hermansson \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
VD Johan Friberg \u00a0
1,6 \u00a0
0,3 \u00a0
0,1 \u00a0
0,5 \u00a0
2,5 \u00a0
Andra ledande befattningshavare, 2st \u00a0
2,5 \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
0,7 \u00a0
3,4 \u00a0
SUMMA \u00a0
4,9 \u00a0
0,4 \u00a0
0,2 \u00a0
1,2 \u00a0
0,0 \u00a0
6,7 \u00a0
Principer \u00a0
Arvode till styrelsen beslutas av bolagsst\u00e4mman. Arvode utg\u00e5r till ordf\u00f6randen i revisions- och ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n enligt st\u00e4mmobeslut. Hela sty- \u00a0
relsen utg\u00f6r ers\u00e4ttningsutskottet. Ers\u00e4ttning till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n (bonus) samt pension. \u00d6vriga ledande befattningshavares ers\u00e4ttning \u00a0
utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n (bonus) samt pension. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till VD f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2024 har utg\u00e5tt med 0,8 (0,3) Mkr. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00a0
har utg\u00e5tt till \u00f6vriga ledande befattningshavare 0,9 (0,1) Mkr. \u00a0
Arvoden och \u00f6vriga ers\u00e4ttningar \u00a0
I enlighet med bolagsst\u00e4mmans beslut om arvode till styrelsen har under 2024 kostnadsf\u00f6rts 1,1 (1,2) Mkr, varav 0,2 (0,2) Mkr till styrelsens ordf\u00f6- \u00a0
rande. F\u00f6r Johan Friberg har under 2024 kostnadsf\u00f6rts l\u00f6n och \u00f6vriga ers\u00e4ttningar uppg\u00e5ende till 2,5 Mkr samt pensionsinbetalningar om 0,5 Mkr. F\u00f6r \u00a0
\u00f6vriga ledande befattningshavare finns premiebaserade pensioner inom ramen f\u00f6r allm\u00e4n pensionsplan. \u00a0
Pensioner \u00a0
Pensionskostnaderna avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat. Samtliga pensions\u00e5taganden i koncernen \u00e4r avgiftsbaserade. Det svenska bo- \u00a0
laget har inget tecknat avtal med Alecta. Pensionsavtalet f\u00f6r ledande befattningshavare anger att premien skall uppg\u00e5 till 15\u201330 procent av den \u00a0
pensionsgrundande l\u00f6nen. F\u00f6r samtliga ledande befattningshavare g\u00e4ller att pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r. \u00a0
Avg\u00e5ngsvederlag \u00a0
Samtliga ledande befattningshavare saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1441": { "value": "
ERS\u00c4TTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE \u00a0
R\u00f6rlig \u00a0
Pensions- \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Total \u00a0
2024 \u00a0
Grundl\u00f6n/styrelsearvode \u00a0
ers\u00e4ttning F\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
kostnader \u00a0
ers\u00e4ttningar \u00a0
ers\u00e4ttning \u00a0
Styrelseordf\u00f6rande Anders Fransson \u00a0
0,21 \u00a0
-
-
-
-
0,21 \u00a0
Styrelseledamot Catharina Lagerstam \u00a0
0,20 \u00a0
-
-
-
-
0,20 \u00a0
Styrelseledamot Annika \u00d6lme \u00a0
0,05 \u00a0
-
-
-
-
0,05 \u00a0
Styrelseledamot Jan Molin \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
Styrelseledamot Matilda Wernhoff \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
Styrelseledamot J\u00f6rgen Hermansson \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
VD Johan Friberg \u00a0
1,60 \u00a0
0,80 \u00a0
0,10 \u00a0
0,50 \u00a0
3,00 \u00a0
Andra ledande befattningshavare, 2st \u00a0
2,60 \u00a0
0,90 \u00a0
0,10 \u00a0
0,80 \u00a0
4,40 \u00a0
SUMMA \u00a0
5,06 \u00a0
1,70 \u00a0
0,20 \u00a0
1,30 \u00a0
0,00 \u00a0
8,26 \u00a0
R\u00f6rlig \u00a0
Pensions- \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Total \u00a0
2023 \u00a0
Grundl\u00f6n/ styrelsearvode \u00a0
ers\u00e4ttning F\u00f6rm\u00e5ner kostnader ers\u00e4ttningar \u00a0
ers\u00e4ttning \u00a0
Styrelseordf\u00f6rande Anders Fransson \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Styrelseledamot Catharina Lagerstam \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Styrelseledamot Annika \u00d6lme \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot Jan Molin \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot Matilda Wernhoff \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot J\u00f6rgen Hermansson \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
VD Johan Friberg \u00a0
1,6 \u00a0
0,3 \u00a0
0,1 \u00a0
0,5 \u00a0
2,5 \u00a0
Andra ledande befattningshavare, 2st \u00a0
2,5 \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
0,7 \u00a0
3,4 \u00a0
SUMMA \u00a0
4,9 \u00a0
0,4 \u00a0
0,2 \u00a0
1,2 \u00a0
0,0 \u00a0
6,7 \u00a0
Kommentarer till tabeller \u00a0
Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren utg\u00f6r koncernledningen. F\u00f6r \u00f6vriga upplys- \u00a0
ningar kring pensioner, se nedan. \u00a0
Principer \u00a0
Arvode till styrelsen beslutas av bolagsst\u00e4mman. Arvode utg\u00e5r till ordf\u00f6randen i revisions- och ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n enligt st\u00e4mmobeslut. Hela sty- \u00a0
relsen utg\u00f6r ers\u00e4ttningsutskottet. Ers\u00e4ttning till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n (bonus) samt pension. \u00d6vriga ledande befattningshavares ers\u00e4ttning \u00a0
utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n (bonus) samt pension. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till VD f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2024 har utg\u00e5tt med 0,8 (0,3) Mkr. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00a0
har utg\u00e5tt till \u00f6vriga ledande befattningshavare 0,9 (0,1) Mkr. \u00a0
Arvoden och \u00f6vriga ers\u00e4ttningar \u00a0
I enlighet med bolagsst\u00e4mmans beslut om arvode till styrelsen har under 2024 kostnadsf\u00f6rts 1,1 (1,2) Mkr, varav 0,2 (0,2) Mkr till styrelsens ordf\u00f6- \u00a0
rande. F\u00f6r Johan Friberg har under 2024 kostnadsf\u00f6rts l\u00f6n och \u00f6vriga ers\u00e4ttningar uppg\u00e5ende till 2,5 Mkr samt pensionsinbetalningar om 0,5 Mkr. F\u00f6r \u00a0
\u00f6vriga ledande befattningshavare finns premiebaserade pensioner inom ramen f\u00f6r allm\u00e4n pensionsplan. \u00a0
Pensioner \u00a0
Pensionskostnaderna avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat. Samtliga pensions\u00e5taganden i koncernen \u00e4r avgiftsbaserade. Det svenska bo- \u00a0
laget har inget tecknat avtal med Alecta. Pensionsavtalet f\u00f6r ledande befattningshavare anger att premien skall uppg\u00e5 till 15\u201330 procent av den \u00a0
pensionsgrundande l\u00f6nen. F\u00f6r samtliga ledande befattningshavare g\u00e4ller att pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r. \u00a0
Teckningsoptioner \u00a0
Vid \u00e5rsst\u00e4mman 2023 besl\u00f6ts ett incitamentsprogram best\u00e5ende av 2 020 000 teckningsoptioner med l\u00f6ptid till 31 augusti 2026 med en l\u00f6senkurs \u00a0
om 2,835 kronor. Vid fullt utnyttjande kommer bolagets aktiekapital \u00f6ka med 52 520,00 kronor och eget kapital med 5,7 Mkr. L\u00f6senperioden sker \u00a0
under augusti 2026. \u00a0
Avg\u00e5ngsvederlag \u00a0
Samtliga ledande befattningshavare saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. \u00a0
NOT 27 \u00a0
TRANSAKTIONER MED N\u00c4RST\u00c5ENDE \u00a0
Ers\u00e4ttningar och villkor i anst\u00e4llningsavtal f\u00f6r ledande befattningshavare och enskilda styrelseledam\u00f6ter framg\u00e5r i not 8. Bolaget har inte l\u00e4mnat \u00a0
garantier eller borgensf\u00f6rbindelser till eller till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r styrelseledam\u00f6terna eller ledande befattningshavare. Ingen av styrelseledam\u00f6terna eller \u00a0
de ledande befattningshavarna har under innevarande r\u00e4kenskaps\u00e5r eller f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5r haft n\u00e5gon direkt eller indirekt delaktighet i af- \u00a0
f\u00e4rstransaktioner med bolaget, som \u00e4r eller var ovanlig till sin karakt\u00e4r eller avseende p\u00e5 villkoren och som i n\u00e5got avseende kvarst\u00e5r oreglerad eller \u00a0
oavslutad. \u00a0
Ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning mellan moderbolag och dotterbolag samt mellan dotterbolagen har skett p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor och har eliminerats i \u00a0
koncernen. \u00a0
Optionsprogram \u00a0
Vid \u00e5rsst\u00e4mman 2023 besl\u00f6ts ett incitamentsprogram best\u00e5ende av 2 020 000 teckningsoptioner med l\u00f6ptid till 31 augusti 2026 med en l\u00f6senkurs om \u00a0
2,835 kronor. Vid fullt utnyttjande kommer bolagets aktiekapital \u00f6ka med 52 520,00 kronor och eget kapital med 5,7 Mkr. Se vidare not 8. 2 020 000 \u00a0
teckningsoptioner har st\u00e4llts ut till ett pris om 2,60 \u00f6re per option. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1439": { "value": "
ERS\u00c4TTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE \u00a0
R\u00f6rlig \u00a0
Pensions- \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Total \u00a0
2024 \u00a0
Grundl\u00f6n/styrelsearvode \u00a0
ers\u00e4ttning F\u00f6rm\u00e5ner \u00a0
kostnader \u00a0
ers\u00e4ttningar \u00a0
ers\u00e4ttning \u00a0
Styrelseordf\u00f6rande Anders Fransson \u00a0
0,21 \u00a0
-
-
-
-
0,21 \u00a0
Styrelseledamot Catharina Lagerstam \u00a0
0,20 \u00a0
-
-
-
-
0,20 \u00a0
Styrelseledamot Annika \u00d6lme \u00a0
0,05 \u00a0
-
-
-
-
0,05 \u00a0
Styrelseledamot Jan Molin \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
Styrelseledamot Matilda Wernhoff \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
Styrelseledamot J\u00f6rgen Hermansson \u00a0
0,14 \u00a0
-
-
-
-
0,14 \u00a0
VD Johan Friberg \u00a0
1,60 \u00a0
0,80 \u00a0
0,10 \u00a0
0,50 \u00a0
3,00 \u00a0
Andra ledande befattningshavare, 2st \u00a0
2,60 \u00a0
0,90 \u00a0
0,10 \u00a0
0,80 \u00a0
4,40 \u00a0
SUMMA \u00a0
5,06 \u00a0
1,70 \u00a0
0,20 \u00a0
1,30 \u00a0
0,00 \u00a0
8,26 \u00a0
R\u00f6rlig \u00a0
Pensions- \u00a0
\u00d6vriga \u00a0
Total \u00a0
2023 \u00a0
Grundl\u00f6n/ styrelsearvode \u00a0
ers\u00e4ttning F\u00f6rm\u00e5ner kostnader ers\u00e4ttningar \u00a0
ers\u00e4ttning \u00a0
Styrelseordf\u00f6rande Anders Fransson \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Styrelseledamot Catharina Lagerstam \u00a0
0,2 \u00a0
0,2 \u00a0
Styrelseledamot Annika \u00d6lme \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot Jan Molin \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot Matilda Wernhoff \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Styrelseledamot J\u00f6rgen Hermansson \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
VD Johan Friberg \u00a0
1,6 \u00a0
0,3 \u00a0
0,1 \u00a0
0,5 \u00a0
2,5 \u00a0
Andra ledande befattningshavare, 2st \u00a0
2,5 \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
0,7 \u00a0
3,4 \u00a0
SUMMA \u00a0
4,9 \u00a0
0,4 \u00a0
0,2 \u00a0
1,2 \u00a0
0,0 \u00a0
6,7 \u00a0
Kommentarer till tabeller \u00a0
Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren utg\u00f6r koncernledningen. F\u00f6r \u00f6vriga upplys- \u00a0
ningar kring pensioner, se nedan. \u00a0
Principer \u00a0
Arvode till styrelsen beslutas av bolagsst\u00e4mman. Arvode utg\u00e5r till ordf\u00f6randen i revisions- och ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n enligt st\u00e4mmobeslut. Hela sty- \u00a0
relsen utg\u00f6r ers\u00e4ttningsutskottet. Ers\u00e4ttning till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n (bonus) samt pension. \u00d6vriga ledande befattningshavares ers\u00e4ttning \u00a0
utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n (bonus) samt pension. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning till VD f\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2024 har utg\u00e5tt med 0,8 (0,3) Mkr. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00a0
har utg\u00e5tt till \u00f6vriga ledande befattningshavare 0,9 (0,1) Mkr. \u00a0
Arvoden och \u00f6vriga ers\u00e4ttningar \u00a0
I enlighet med bolagsst\u00e4mmans beslut om arvode till styrelsen har under 2024 kostnadsf\u00f6rts 1,1 (1,2) Mkr, varav 0,2 (0,2) Mkr till styrelsens ordf\u00f6- \u00a0
rande. F\u00f6r Johan Friberg har under 2024 kostnadsf\u00f6rts l\u00f6n och \u00f6vriga ers\u00e4ttningar uppg\u00e5ende till 2,5 Mkr samt pensionsinbetalningar om 0,5 Mkr. F\u00f6r \u00a0
\u00f6vriga ledande befattningshavare finns premiebaserade pensioner inom ramen f\u00f6r allm\u00e4n pensionsplan. \u00a0
Pensioner \u00a0
Pensionskostnaderna avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat. Samtliga pensions\u00e5taganden i koncernen \u00e4r avgiftsbaserade. Det svenska bo- \u00a0
laget har inget tecknat avtal med Alecta. Pensionsavtalet f\u00f6r ledande befattningshavare anger att premien skall uppg\u00e5 till 15\u201330 procent av den \u00a0
pensionsgrundande l\u00f6nen. F\u00f6r samtliga ledande befattningshavare g\u00e4ller att pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r. \u00a0
Teckningsoptioner \u00a0
Vid \u00e5rsst\u00e4mman 2023 besl\u00f6ts ett incitamentsprogram best\u00e5ende av 2 020 000 teckningsoptioner med l\u00f6ptid till 31 augusti 2026 med en l\u00f6senkurs \u00a0
om 2,835 kronor. Vid fullt utnyttjande kommer bolagets aktiekapital \u00f6ka med 52 520,00 kronor och eget kapital med 5,7 Mkr. L\u00f6senperioden sker \u00a0
under augusti 2026. \u00a0
Avg\u00e5ngsvederlag \u00a0
Samtliga ledande befattningshavare saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1456": { "value": "
2024 \u00a0
2023 \u00a0
F\u00d6RDELNING MEDARBETARE \u00a0
MODERBOLAGET \u00a0
M\u00e4n \u00a0
1
1
Kvinnor \u00a0
1
1
Totalt \u00a0
2
2
Koncernf\u00f6retag \u00a0
73 \u00a0
65 \u00a0
Totalt koncernen \u00a0
75 \u00a0
67 \u00a0
Varav i \u00a0
SVERIGE \u00a0
M\u00e4n \u00a0
58 \u00a0
47 \u00a0
Kvinnor \u00a0
9
8
Totalt \u00a0
67 \u00a0
55 \u00a0
FINLAND \u00a0
M\u00e4n \u00a0
5
9
Kvinnor \u00a0
1
1
Totalt \u00a0
6
10 \u00a0
NORGE \u00a0
M\u00e4n \u00a0
2
2
Kvinnor \u00a0
-
-
Totalt \u00a0
2
2
TOTALT KONCERNEN \u00a0
75 \u00a0
67 \u00a0
M\u00e4n \u00a0
65 \u00a0
58 \u00a0
Kvinnor \u00a0
10 \u00a0
9
SUMMA \u00a0
75 \u00a0
67 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1458": { "value": "
NOT 9 \u00a0
ERS\u00c4TTNING TILL REVISORERNA \u00a0
Med revisionsuppdrag avses revisorernas ers\u00e4ttning f\u00f6r den lagstadgade revisionen. Arbetet innefattar granskningen av \u00e5rsredovisningen och bok- \u00a0
f\u00f6ringen, styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt arvode f\u00f6r revisionsr\u00e5dgivning som l\u00e4mnats i samband med revisionsuppdraget. \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget avser \u00f6versiktlig granskning av kvartalsrapport och \u00f6vriga kvalitetss\u00e4kringstj\u00e4nster. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
PricewaterhouseCoopers * \u00a0
Revisionsuppdrag \u00a0
0,9 \u00a0
0,9 \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u00a0
-
-
Skatter\u00e5dgivning \u00a0
0,0 \u00a0
-
Andra uppdrag \u00a0
-
-
\u00d6VRIGA REVISORER \u00a0
Revisionsuppdrag \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u00a0
-
-
Skatter\u00e5dgivning \u00a0
-
-
SUMMA \u00a0
1,0 \u00a0
1,0 \u00a0
*Fr\u00e5n och med r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2017 l\u00e4mnas upplysning om hur stor andel av koncernens totala ers\u00e4ttning till revisorer som avser det st\u00e4mmovalda \u00a0
revisionsf\u00f6retaget i Sverige. F\u00f6r 2024 avs\u00e5g 0,9 (0,9) Mkr ers\u00e4ttning till PricewaterhouseCoopers AB i Sverige. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1465": { "value": "
NOT 10 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER OCH R\u00d6RELSEKOSTNADER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter \u00a0
Valutakursdifferenser \u00a0
-
-
Summa \u00a0
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u00a0
Kundf\u00f6rluster \u00a0
-
-
Valutakursdifferenser \u00a0
-0,3 \u00a0
-0,6 \u00a0
SUMMA \u00a0
-0,3 \u00a0
-0,6 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1464": { "value": "
NOT 10 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER OCH R\u00d6RELSEKOSTNADER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter \u00a0
Valutakursdifferenser \u00a0
-
-
Summa \u00a0
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u00a0
Kundf\u00f6rluster \u00a0
-
-
Valutakursdifferenser \u00a0
-0,3 \u00a0
-0,6 \u00a0
SUMMA \u00a0
-0,3 \u00a0
-0,6 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1463": { "value": "
NOT 10 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER OCH R\u00d6RELSEKOSTNADER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter \u00a0
Valutakursdifferenser \u00a0
-
-
Summa \u00a0
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u00a0
Kundf\u00f6rluster \u00a0
-
-
Valutakursdifferenser \u00a0
-0,3 \u00a0
-0,6 \u00a0
SUMMA \u00a0
-0,3 \u00a0
-0,6 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1462": { "value": "
NOT 10 \u00a0
\u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER OCH R\u00d6RELSEKOSTNADER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter \u00a0
Valutakursdifferenser \u00a0
-
-
Summa \u00a0
-
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u00a0
Kundf\u00f6rluster \u00a0
-
-
Valutakursdifferenser \u00a0
-0,3 \u00a0
-0,6 \u00a0
SUMMA \u00a0
-0,3 \u00a0
-0,6 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1466": { "value": "
NOT 12 \u00a0
SKATTER \u00a0
REDOVISAT I RESULTATR\u00c4KNINGEN \u00a0
KONCERNEN \u00a0
(MKR) \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Aktuell skatt \u00a0
-
-
Uppskjuten skatt \u00a0
0,6 \u00a0
0,6 \u00a0
SUMMA SKATT P\u00c5 \u00c5RETS RESULTAT \u00a0
0,6 \u00a0
0,6 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1467": { "value": "
UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
19,1 \u00a0
19,1 \u00a0
\u00c5rets anskaffning \u00a0
-
-
Omklassificering \u00a0
-
-
\u00c5rets utnyttjande \u00a0
-
-
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
19,1 \u00a0
19,1 \u00a0
Koncernens underskottsavdrag uppg\u00e5r till cirka 228 (238) Mkr, varav 228 (238) Mkr kan utnyttjas utan tidsbegr\u00e4nsning. Uppskjuten skattefordran \u00a0
avseende outnyttjade underskottsavdrag redovisas d\u00e5 f\u00f6retaget anser det sannolikt att skattepliktiga \u00f6verskott kommer att finnas inom en \u00f6versk\u00e5d- \u00a0
lig tid (IAS 12). Under 2024 har underskottsavdrag om 93 Mkr bed\u00f6mts kunna utnyttjas under de n\u00e4rmaste fem \u00e5ren, motsvarande en uppskjuten \u00a0
skattefordran om 19,1 Mkr. Den uppskjutna skattefordran best\u00e5r till st\u00f6rsta del av f\u00f6rlustavdrag. \u00a0
UPPSKJUTNA SKATTESKULDER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
5,5 \u00a0
6,0 \u00a0
\u00c5rets anskaffning \u00a0
-
-
\u00c5rets utnyttjande \u00a0
-0,6 \u00a0
-0,5 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
4,9 \u00a0
5,5 \u00a0
Koncernens uppskjutna skatteskulder h\u00e4rr\u00f6r sig fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco OY och kommer att l\u00f6sas upp linj\u00e4rt \u00f6ver 10 \u00e5r. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1472": { "value": "
NOT 13 \u00a0
IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR \u00a0
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BED\u00d6MNINGAR F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L \u00a0
Image Systems viktigaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Uppr\u00e4ttandet av Image Systems AB:s konso- \u00a0
liderade bokslut kr\u00e4ver att ett antal uppskattningar och antaganden g\u00f6rs vilka kan p\u00e5verka v\u00e4rdet p\u00e5 rapporterade tillg\u00e5ngar, skulder och avs\u00e4ttningar \u00a0
vid tidpunkten f\u00f6r bokslutet. F\u00f6r att uppr\u00e4tta bokslutet har Image Systems-koncernen gjort b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av ett antal belopp i bokslutet \u00a0
med h\u00e4nsyn till relevans och betydelse. D\u00e5 framtida resultat idag \u00e4r ok\u00e4nda kan dessa bed\u00f6mningar resultera i att verkligt utfall inte \u00f6verensst\u00e4mmer \u00a0
med tidigare gjorda uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska f\u00f6retaget upplysa s\u00e4rskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma att ber\u00f6ras av \u00a0
gjorda uppskattningar och antaganden och som, om utfallsdata inte st\u00e4mmer med gjorda uppskattningar, kan ha en betydande inverkan p\u00e5 bokslutet. \u00a0
De k\u00e4llor till os\u00e4kerhet som har identifierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 \u00a0
Varum\u00e4rken och i not 16 Kundrelationer f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. \u00a0
K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGARNA \u00a0
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar undantaget goodwill ska skrivas av \u00f6ver uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod \u00e4r baserad p\u00e5 en \u00a0
uppskattning av tidsperioden som tillg\u00e5ngen kommer att generera int\u00e4kter. Om det vid bokslutstidpunkten f\u00f6religger indikation p\u00e5 att en immateriell \u00a0
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre belopp av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0
pris och dess v\u00e4rde vid brukande, vilket baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattning av framtida kassafl\u00f6den. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0
understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet vid brukande anv\u00e4nds \u00a0
uppskattade framtida kassafl\u00f6den, vilket baseras p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00c4ven om f\u00f6retagsledningen anser att uppskattade framtida \u00a0
kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga kan andra antaganden g\u00e4llande kassafl\u00f6den i h\u00f6g grad p\u00e5verka gjorda v\u00e4rderingar. \u00a0
Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen, eller oftare om behov f\u00f6religger, genom ber\u00e4kning av v\u00e4rdet. \u00a0
Dessa ber\u00e4kningar kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller det verkliga v\u00e4rdet av koncernens kassafl\u00f6desgenererande enheter baserat p\u00e5 prognosti- \u00a0
serade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00d6verv\u00e4rde varierar mellan de olika verksamheterna och \u00e4r s\u00e5ledes i olika grad k\u00e4nslig f\u00f6r \u00a0
f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och omv\u00e4rldsfaktorer. Se vidare not 14. \u00a0
De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill, f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco, f\u00f6rv\u00e4rvade \u00a0
kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic samt f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer avseende Re- \u00a0
maSawco OY. F\u00f6r ytterligare beskrivning och f\u00f6rklaring till bed\u00f6mningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. \u00a0
NOT 15 \u00a0
VARUM\u00c4RKEN \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
19,5 \u00a0
19,5 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
19,5 \u00a0
19,5 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-19,5 \u00a0
-19,5 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u00a0
19,5 \u00a0
-19,5 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
Vid f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco identifierades varum\u00e4rken till ett v\u00e4rde om 10,0 Mkr. RemaSawco \u00e4r v\u00e4l inarbetade och k\u00e4nda varum\u00e4rken inom nordisk \u00a0
s\u00e5gverksindustri. Nyttjandeperioden fastst\u00e4lldes vid f\u00f6rv\u00e4rvet till 15 \u00e5r, under 2014 gjordes en f\u00f6rnyad analys avseende nyttjandeperioden som d\u00e5 \u00a0
\u00e4ndrades till 10 \u00e5r vilket betyder att varum\u00e4rkena vid utg\u00e5ngen av 2022 var fullst\u00e4ndigt avskrivna. \u00a0
NOT 16 \u00a0
KUNDRELATIONER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
84,5 \u00a0
84,5 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
84,5 \u00a0
84,5 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-65,2 \u00a0
-60,8 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-4,3 \u00a0
-4,3 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u00a0
-69,5 \u00a0
-65,2 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
15,0 \u00a0
19,3 \u00a0
Kundrelationer avser dels kundrelationer inom aff\u00e4rsomr\u00e5det Motion Analysis som f\u00f6rv\u00e4rvades i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic \u00a0
uppg\u00e5ende till 9,1 Mkr och dels kundrelationer inom RemaSawco som f\u00f6rv\u00e4rvades i mars 2012 uppg\u00e5ende till 29,9 Mkr. \u00a0
Nyttjandeperioden f\u00f6r ovanst\u00e5ende kundrelationer har fastst\u00e4llts till 10 \u00e5r vilket inneb\u00e4r att kundrelationer var fullt avskrivna vid utg\u00e5ngen av 2022. \u00a0
Den 1 juni 2018 tillkom kundrelationer om 43,7 Mkr genom f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco OY. Avskrivningstiden har fastst\u00e4llts till 10 \u00e5r vilket inneb\u00e4r att \u00a0
kundrelationer skrivs av med ett belopp uppg\u00e5ende till 4,4 Mkr per \u00e5r fram till \u00e5r 2028. \u00a0
NOT 17 \u00a0
AKTIVERADE UTVECKLINGSUTGIFTER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
62,2 \u00a0
51,4 \u00a0
Genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
\u00c5rets anskaffning \u00a0
23,9 \u00a0
10,8 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
86,1 \u00a0
62,2 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-23,6 \u00a0
-16,3 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-6,3 \u00a0
-7,3 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u00a0
-29,9 \u00a0
-23,6 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
56,2 \u00a0
38,6 \u00a0
Utgifter f\u00f6r specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt f\u00f6ljande: Aktivering av koncernens utvecklingsutgifter sker enbart avseende nya produkter \u00a0
om utgifterna utg\u00f6r v\u00e4sentliga belopp, produkterna har en sannolik resultatpotential som bed\u00f6ms kunna tillfalla bolaget och utgifterna \u00e4r klart \u00a0
avskiljbara fr\u00e5n de l\u00f6pande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar sker linj\u00e4rt baserat p\u00e5 bed\u00f6md ekonomisk livsl\u00e4ngd. Eventuellt nedskriv- \u00a0
ningsbehov utv\u00e4rderas l\u00f6pande. \u00a0
Aktiverade utvecklingsutgifter avser tjugtv\u00e5 utvecklingsprojekt i RemaSawco (varav femton projekt upparbetades aktivt och sju projekt skrevs av). \u00a0
Ytterligare tre projekt inom aff\u00e4rsomr\u00e5det RemaSawco \u00e4r fullt avskrivna sedan tidigare. Aktiverade utvecklingsavgifter avser tre utvecklingsprojekt i \u00a0
Image Systems Nordic AB (varav ett projekt upparbetades aktivt och tv\u00e5 projekt skrevs av). Ytterligare ett projekt inom Image Systems \u00e4r fullt avskrivet \u00a0
sedan tidigare. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1489": { "value": "K\u00c4LLOR TILL OS\u00c4KERHET I UPPSKATTNINGARNA \u00a0Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar undantaget goodwill ska skrivas av \u00f6ver uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod \u00e4r baserad p\u00e5 en \u00a0uppskattning av tidsperioden som tillg\u00e5ngen kommer att generera int\u00e4kter. Om det vid bokslutstidpunkten f\u00f6religger indikation p\u00e5 att en immateriell \u00a0anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre belopp av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljnings- \u00a0pris och dess v\u00e4rde vid brukande, vilket baseras p\u00e5 f\u00f6retagsledningens uppskattning av framtida kassafl\u00f6den. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00a0understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r att best\u00e4mma \u00e5tervinningsv\u00e4rdet vid brukande anv\u00e4nds \u00a0uppskattade framtida kassafl\u00f6den, vilket baseras p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00c4ven om f\u00f6retagsledningen anser att uppskattade framtida \u00a0kassafl\u00f6den \u00e4r rimliga kan andra antaganden g\u00e4llande kassafl\u00f6den i h\u00f6g grad p\u00e5verka gjorda v\u00e4rderingar. \u00a0Nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen, eller oftare om behov f\u00f6religger, genom ber\u00e4kning av v\u00e4rdet. \u00a0Dessa ber\u00e4kningar kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen fastst\u00e4ller det verkliga v\u00e4rdet av koncernens kassafl\u00f6desgenererande enheter baserat p\u00e5 prognosti- \u00a0serade kassafl\u00f6den och interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. \u00d6verv\u00e4rde varierar mellan de olika verksamheterna och \u00e4r s\u00e5ledes i olika grad k\u00e4nslig f\u00f6r \u00a0f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och omv\u00e4rldsfaktorer. Se vidare not 14. \u00a0De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill, f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av RemaSawco, f\u00f6rv\u00e4rvade \u00a0kundrelationer och varum\u00e4rken avseende f\u00f6rv\u00e4rvet av Image Systems Nordic samt f\u00f6rv\u00e4rvad goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer avseende Re- \u00a0maSawco OY. F\u00f6r ytterligare beskrivning och f\u00f6rklaring till bed\u00f6mningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. \u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1535": { "value": "
NOT 14 \u00a0
GOODWILL \u00a0
Goodwill redovisas som en immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. F\u00f6r ej avskrivningsbara tillg\u00e5ngar s\u00e5som goodwill sker, \u00a0
ut\u00f6ver vid indikation, en \u00e5rlig pr\u00f6vning av eventuellt nedskrivningsbehov genom en ber\u00e4kning av tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Om det ber\u00e4knade \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00a0
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4knat nyttjandev\u00e4rde. De viktigaste antagandena vid ber\u00e4k- \u00a0
ningarna av nyttjandev\u00e4rdet h\u00e4nf\u00f6r sig till tillv\u00e4xttakt, vinstmarginal, investeringsbehov, f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapitalbehov och diskonteringsr\u00e4nta. \u00a0
Image Systems ber\u00e4knar framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 den av f\u00f6retagsledningen senast godk\u00e4nda aff\u00e4rsplanen (budget f\u00f6r \u00e5r 2025 och prognos f\u00f6r \u00a0
perioderna 2026\u20132029) f\u00f6r de kassafl\u00f6desgenererande segmenten RemaSawco och Motion Analysis. \u00a0
F\u00f6retagsledningen har ber\u00e4knat framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 tidigare resultat, uppn\u00e5dd tillv\u00e4xt och f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 den framtida marknads- \u00a0
utvecklingen. Under perioden 2025\u20132027 f\u00f6rv\u00e4ntas de kassagenererande enheterna ha en positiv tillv\u00e4xt j\u00e4mf\u00f6rt med 2024. F\u00f6rs\u00e4ljningen under \u00a0
prognosperioden bed\u00f6ms v\u00e4xa med tio (10) procent per \u00e5r och marginalf\u00f6rb\u00e4ttringen bed\u00f6ms \u00f6ka med tolv (12) procentenheter \u00f6ver perioden. \u00a0
Kassafl\u00f6den bortom prognosperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt om tv\u00e5 (2) procent. Tillv\u00e4xttakten bortom tre\u00e5rsperioden \u00a0
bed\u00f6ms inte \u00f6verstiga den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r branschen i vilket bolaget \u00e4r verksamt. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt \u00a0
och \u00e5terspeglar r\u00e5dande r\u00e4ntel\u00e4ge (riskfri r\u00e4nta) och de \u00f6vriga specifika riskerna som bed\u00f6ms r\u00e5da f\u00f6r den kassagenererade verksamheten. Diskonte- \u00a0
ringsr\u00e4ntan (WACC) f\u00f6re skatt i bolagets ber\u00e4kning uppg\u00e5r till 12,5 (13,4) procent f\u00f6r RemaSawco och 13,4 (14,0) f\u00f6r Motion Analysis. \u00a0
Image Systems-koncernen har ocks\u00e5 pr\u00f6vat huruvida en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan skulle medf\u00f6ra nedskrivningsbehov. F\u00f6r RemaSawco skulle en \u00a0
\u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 5 procentenheter inte medf\u00f6ra n\u00e5got nedskrivningsbehov. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r Goodwill inom respektive \u00a0
kassagenererande enhet Motion Analysis och RemaSawco \u00e4r 0 respektive 36,1 Mkr. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
36,1 \u00a0
36,1 \u00a0
\u00c5rets anskaffning \u00a0
-
-
UTG\u00c5ENDE ACKUMULERAT ANSKAFFNINGSV\u00c4RDE \u00a0
36,1 \u00a0
36,1 \u00a0
Under 2012 f\u00f6rv\u00e4rvades RemaControl och Sawco. Vid f\u00f6rv\u00e4rvet fastst\u00e4lldes ett goodwillbelopp om 10,5 Mkr. Under 2018 f\u00f6rv\u00e4rvades Limab Oy (nam- \u00a0
n\u00e4ndrat till RemaSawco OY). Goodwill beloppet f\u00f6r RemaSawco Oy har justerats v\u00e5ren 2019 och fastst\u00e4llts till 25,6 Mkr och \u00e4r inte p\u00e5verkas s\u00e5ledes \u00a0
inte av valutaeffekter. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1536": { "value": "
Goodwill redovisas som en immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. F\u00f6r ej avskrivningsbara tillg\u00e5ngar s\u00e5som goodwill sker, \u00a0
ut\u00f6ver vid indikation, en \u00e5rlig pr\u00f6vning av eventuellt nedskrivningsbehov genom en ber\u00e4kning av tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Om det ber\u00e4knade \u00a0
\u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning till tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00a0
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4knat nyttjandev\u00e4rde. De viktigaste antagandena vid ber\u00e4k- \u00a0
ningarna av nyttjandev\u00e4rdet h\u00e4nf\u00f6r sig till tillv\u00e4xttakt, vinstmarginal, investeringsbehov, f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapitalbehov och diskonteringsr\u00e4nta. \u00a0
Image Systems ber\u00e4knar framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 den av f\u00f6retagsledningen senast godk\u00e4nda aff\u00e4rsplanen (budget f\u00f6r \u00e5r 2025 och prognos f\u00f6r \u00a0
perioderna 2026\u20132029) f\u00f6r de kassafl\u00f6desgenererande segmenten RemaSawco och Motion Analysis. \u00a0
F\u00f6retagsledningen har ber\u00e4knat framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 tidigare resultat, uppn\u00e5dd tillv\u00e4xt och f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 den framtida marknads- \u00a0
utvecklingen. Under perioden 2025\u20132027 f\u00f6rv\u00e4ntas de kassagenererande enheterna ha en positiv tillv\u00e4xt j\u00e4mf\u00f6rt med 2024. F\u00f6rs\u00e4ljningen under \u00a0
prognosperioden bed\u00f6ms v\u00e4xa med tio (10) procent per \u00e5r och marginalf\u00f6rb\u00e4ttringen bed\u00f6ms \u00f6ka med tolv (12) procentenheter \u00f6ver perioden. \u00a0
Kassafl\u00f6den bortom prognosperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt om tv\u00e5 (2) procent. Tillv\u00e4xttakten bortom tre\u00e5rsperioden \u00a0
bed\u00f6ms inte \u00f6verstiga den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r branschen i vilket bolaget \u00e4r verksamt. De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds anges f\u00f6re skatt \u00a0
och \u00e5terspeglar r\u00e5dande r\u00e4ntel\u00e4ge (riskfri r\u00e4nta) och de \u00f6vriga specifika riskerna som bed\u00f6ms r\u00e5da f\u00f6r den kassagenererade verksamheten. Diskonte- \u00a0
ringsr\u00e4ntan (WACC) f\u00f6re skatt i bolagets ber\u00e4kning uppg\u00e5r till 12,5 (13,4) procent f\u00f6r RemaSawco och 13,4 (14,0) f\u00f6r Motion Analysis. \u00a0
Under 2012 f\u00f6rv\u00e4rvades RemaControl och Sawco. Vid f\u00f6rv\u00e4rvet fastst\u00e4lldes ett goodwillbelopp om 10,5 Mkr. Under 2018 f\u00f6rv\u00e4rvades Limab Oy (nam- \u00a0
n\u00e4ndrat till RemaSawco OY). Goodwill beloppet f\u00f6r RemaSawco Oy har justerats v\u00e5ren 2019 och fastst\u00e4llts till 25,6 Mkr och \u00e4r inte p\u00e5verkas s\u00e5ledes \u00a0
inte av valutaeffekter. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1546": { "value": "
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
36,1 \u00a0
36,1 \u00a0
\u00c5rets anskaffning \u00a0
-
-
UTG\u00c5ENDE ACKUMULERAT ANSKAFFNINGSV\u00c4RDE \u00a0
36,1 \u00a0
36,1 \u00a0
Under 2012 f\u00f6rv\u00e4rvades RemaControl och Sawco. Vid f\u00f6rv\u00e4rvet fastst\u00e4lldes ett goodwillbelopp om 10,5 Mkr. Under 2018 f\u00f6rv\u00e4rvades Limab Oy (nam- \u00a0
n\u00e4ndrat till RemaSawco OY). Goodwill beloppet f\u00f6r RemaSawco Oy har justerats v\u00e5ren 2019 och fastst\u00e4llts till 25,6 Mkr och \u00e4r inte p\u00e5verkas s\u00e5ledes \u00a0
inte av valutaeffekter. \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
19,5 \u00a0
19,5 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
19,5 \u00a0
19,5 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-19,5 \u00a0
-19,5 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u00a0
19,5 \u00a0
-19,5 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
84,5 \u00a0
84,5 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
84,5 \u00a0
84,5 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-65,2 \u00a0
-60,8 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-4,3 \u00a0
-4,3 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u00a0
-69,5 \u00a0
-65,2 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
15,0 \u00a0
19,3 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1553": { "value": "
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
19,5 \u00a0
19,5 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
19,5 \u00a0
19,5 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-19,5 \u00a0
-19,5 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u00a0
19,5 \u00a0
-19,5 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
0,0 \u00a0
0,0 \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
84,5 \u00a0
84,5 \u00a0
\u00c5rets anskaffningar \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
84,5 \u00a0
84,5 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-65,2 \u00a0
-60,8 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-4,3 \u00a0
-4,3 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u00a0
-69,5 \u00a0
-65,2 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
15,0 \u00a0
19,3 \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
62,2 \u00a0
51,4 \u00a0
Genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
\u00c5rets anskaffning \u00a0
23,9 \u00a0
10,8 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
86,1 \u00a0
62,2 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar och nedskrivningar \u00a0
-23,6 \u00a0
-16,3 \u00a0
\u00c5rets avskrivning enligt plan \u00a0
-6,3 \u00a0
-7,3 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u00a0
-29,9 \u00a0
-23,6 \u00a0
UTG\u00c5ENDE REDOVISAT V\u00c4RDE \u00a0
56,2 \u00a0
38,6 \u00a0
NOT 18 \u00a0
INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
10,1 \u00a0
13,1 \u00a0
Genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
\u00c5rets ink\u00f6p \u00a0
1,9 \u00a0
0 ,5 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
-0,2 \u00a0
-3,5 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
0,0 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
11,8 \u00a0
10,1 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar \u00a0
-9,0 \u00a0
-9,4 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
-
3,5 \u00a0
\u00c5rets avskrivningar \u00a0
-0,5 \u00a0
-3,2 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
0,1 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u00a0
-9,5 \u00a0
-9,0 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
2,3 \u00a0
1,1 \u00a0
\u00c5rets avskrivningar per typ av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng \u00a0
31 dec \u00a0
31 dec \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Fastigheter \u00a0
5,6 \u00a0
4,7 \u00a0
Motorfordon \u00a0
1,2 \u00a0
1,2 \u00a0
SUMMA \u00a0
6,8 \u00a0
5,9 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1581": { "value": "
NOT 18 \u00a0
INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
10,1 \u00a0
13,1 \u00a0
Genom f\u00f6rv\u00e4rv \u00a0
-
-
\u00c5rets ink\u00f6p \u00a0
1,9 \u00a0
0 ,5 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
-0,2 \u00a0
-3,5 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
0,0 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde \u00a0
11,8 \u00a0
10,1 \u00a0
Ing\u00e5ende avskrivningar \u00a0
-9,0 \u00a0
-9,4 \u00a0
Utrangeringar \u00a0
-
3,5 \u00a0
\u00c5rets avskrivningar \u00a0
-0,5 \u00a0
-3,2 \u00a0
Omr\u00e4kningsdifferens \u00a0
-
0,1 \u00a0
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u00a0
-9,5 \u00a0
-9,0 \u00a0
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde \u00a0
2,3 \u00a0
1,1 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1595": { "value": "
NOT 20 \u00a0
AKTIER I DOTTERF\u00d6RETAG \u00a0
I KONCERNEN ING\u00c5R F\u00d6LJANDE DOTTERBOLAG \u00a0
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00a0
Dotterbolag \u00a0
Kapitalandel \u00a0
R\u00f6str\u00e4ttsandel \u00a0
Antal aktier \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Image Systems Nordic AB \u00a0
100% \u00a0
100% \u00a0
541 125 \u00a0
10,0 \u00a0
10,0 \u00a0
RemaSawco AB \u00a0
100% \u00a0
100% \u00a0
1 000 \u00a0
46,1 \u00a0
46,1 \u00a0
RemaSawco OY \u00a0
100% \u00a0
100% \u00a0
1 000 \u00a0
26,7 \u00a0
26,7 \u00a0
SUMMA BOKF\u00d6RT V\u00c4RDE \u00a0
82,8 \u00a0
82,8 \u00a0
UPPGIFTER OM DOTTERF\u00d6RETAGENS S\u00c4TE \u00a0
Bolag \u00a0
Registreringsnummer \u00a0
S\u00e4te \u00a0
Image Systems Nordic AB \u00a0
556550-5400 \u00a0
Link\u00f6ping \u00a0
RemaSawco AB \u00a0
556241-9365 \u00a0
Link\u00f6ping \u00a0
RemaSawco OY \u00a0
0882861-1 \u00a0
Mikkeli, Finland \u00a0
\u00d6vriga koncernf\u00f6retag \u00a0
Image Systems Trackeye Inc, \u00a0
4521078 \u00a0
Delaware, USA \u00a0
RemaSawco International AB, vilande \u00a0
556731-1948 \u00a0
Link\u00f6ping \u00a0
RemaSawco AS \u00a0
985272808 \u00a0
Kongsvinger, Norge \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1597": { "value": "
I KONCERNEN ING\u00c5R F\u00d6LJANDE DOTTERBOLAG \u00a0
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00a0
Dotterbolag \u00a0
Kapitalandel \u00a0
R\u00f6str\u00e4ttsandel \u00a0
Antal aktier \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Image Systems Nordic AB \u00a0
100% \u00a0
100% \u00a0
541 125 \u00a0
10,0 \u00a0
10,0 \u00a0
RemaSawco AB \u00a0
100% \u00a0
100% \u00a0
1 000 \u00a0
46,1 \u00a0
46,1 \u00a0
RemaSawco OY \u00a0
100% \u00a0
100% \u00a0
1 000 \u00a0
26,7 \u00a0
26,7 \u00a0
SUMMA BOKF\u00d6RT V\u00c4RDE \u00a0
82,8 \u00a0
82,8 \u00a0
UPPGIFTER OM DOTTERF\u00d6RETAGENS S\u00c4TE \u00a0
Bolag \u00a0
Registreringsnummer \u00a0
S\u00e4te \u00a0
Image Systems Nordic AB \u00a0
556550-5400 \u00a0
Link\u00f6ping \u00a0
RemaSawco AB \u00a0
556241-9365 \u00a0
Link\u00f6ping \u00a0
RemaSawco OY \u00a0
0882861-1 \u00a0
Mikkeli, Finland \u00a0
\u00d6vriga koncernf\u00f6retag \u00a0
Image Systems Trackeye Inc, \u00a0
4521078 \u00a0
Delaware, USA \u00a0
RemaSawco International AB, vilande \u00a0
556731-1948 \u00a0
Link\u00f6ping \u00a0
RemaSawco AS \u00a0
985272808 \u00a0
Kongsvinger, Norge \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1598": { "value": "
NOT 21 \u00a0
VARULAGER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
F\u00e4rdigvarulager \u00a0
12,1 \u00a0
13,1 \u00a0
SUMMA \u00a0
12,1 \u00a0
13,1 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1600": { "value": "
NOT 22 \u00a0
\u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ej fakturerade projektint\u00e4kter \u00a0
0,2 \u00a0
0,8 \u00a0
Skattefordran \u00a0
0,4 \u00a0
0,8 \u00a0
S\u00e4ljarrevers \u00a0
-
0,4 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
0,3 \u00a0
0,1 \u00a0
SUMMA \u00a0
0,9 \u00a0
2,1 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1599": { "value": "
NOT 22 \u00a0
\u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Ej fakturerade projektint\u00e4kter \u00a0
0,2 \u00a0
0,8 \u00a0
Skattefordran \u00a0
0,4 \u00a0
0,8 \u00a0
S\u00e4ljarrevers \u00a0
-
0,4 \u00a0
\u00d6vrigt \u00a0
0,3 \u00a0
0,1 \u00a0
SUMMA \u00a0
0,9 \u00a0
2,1 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1603": { "value": "
NOT 23 \u00a0
F\u00d6RUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INT\u00c4KTER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
F\u00f6rutbetalda hyror \u00a0
0,1 \u00a0
0,3 \u00a0
F\u00f6rutbetalda leasingavgifter \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringspremier \u00a0
0,6 \u00a0
0,6 \u00a0
\u00d6vrigt f\u00f6rutbetalt \u00a0
3,0 \u00a0
1,3 \u00a0
Upplupna int\u00e4kter \u00a0
2,6 \u00a0
1,5 \u00a0
SUMMA \u00a0
6,4 \u00a0
3,8 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1602": { "value": "
NOT 23 \u00a0
F\u00d6RUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INT\u00c4KTER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
F\u00f6rutbetalda hyror \u00a0
0,1 \u00a0
0,3 \u00a0
F\u00f6rutbetalda leasingavgifter \u00a0
0,1 \u00a0
0,1 \u00a0
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringspremier \u00a0
0,6 \u00a0
0,6 \u00a0
\u00d6vrigt f\u00f6rutbetalt \u00a0
3,0 \u00a0
1,3 \u00a0
Upplupna int\u00e4kter \u00a0
2,6 \u00a0
1,5 \u00a0
SUMMA \u00a0
6,4 \u00a0
3,8 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1609": { "value": "
TILLG\u00c5NGAR I BALANSR\u00c4KNINGEN KLASSIFICERADE SOM L\u00c5NE- OCH KUNDFORDRINGAR \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Kundfordringar och andra fordringar \u00a0
47,7 \u00a0
33,6 \u00a0
Likvida medel \u00a0
12,7 \u00a0
6,6 \u00a0
SUMMA \u00a0
60,4 \u00a0
40,2 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1615": { "value": "
NOT 28 \u00a0
UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Personalrelaterade kostnader \u00a0
12,4 \u00a0
8,5 \u00a0
Upplupna styrelse-, revisions- och konsultarvoden \u00a0
3,2 \u00a0
2,6 \u00a0
F\u00f6rutbetalda serviceavtal \u00a0
27,3 \u00a0
8,3 \u00a0
\u00d6vriga poster \u00a0
0,3 \u00a0
0,4 \u00a0
SUMMA \u00a0
43,2 \u00a0
19,8 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1619": { "value": "
NOT 29 \u00a0
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER \u00a0
F\u00f6retagsinteckningar \u00a0
55,3 \u00a0
55,3 \u00a0
SUMMA \u00a0
55,3 \u00a0
55,3 \u00a0
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER \u00a0
-
-
F\u00f6rskottsgarantier \u00a0
6,9 \u00a0
4,0 \u00a0
F\u00f6rskottsgarantier avser i sin helhet l\u00e4mnade bankgarantier p\u00e5 erh\u00e5llna f\u00f6rskott inom RemaSawco.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1618": { "value": "
NOT 29 \u00a0
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER \u00a0
F\u00f6retagsinteckningar \u00a0
55,3 \u00a0
55,3 \u00a0
SUMMA \u00a0
55,3 \u00a0
55,3 \u00a0
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER \u00a0
-
-
F\u00f6rskottsgarantier \u00a0
6,9 \u00a0
4,0 \u00a0
F\u00f6rskottsgarantier avser i sin helhet l\u00e4mnade bankgarantier p\u00e5 erh\u00e5llna f\u00f6rskott inom RemaSawco.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1617": { "value": "
NOT 29 \u00a0
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER \u00a0
F\u00f6retagsinteckningar \u00a0
55,3 \u00a0
55,3 \u00a0
SUMMA \u00a0
55,3 \u00a0
55,3 \u00a0
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER \u00a0
-
-
F\u00f6rskottsgarantier \u00a0
6,9 \u00a0
4,0 \u00a0
F\u00f6rskottsgarantier avser i sin helhet l\u00e4mnade bankgarantier p\u00e5 erh\u00e5llna f\u00f6rskott inom RemaSawco.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1616": { "value": "
NOT 29 \u00a0
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER \u00a0
F\u00f6retagsinteckningar \u00a0
55,3 \u00a0
55,3 \u00a0
SUMMA \u00a0
55,3 \u00a0
55,3 \u00a0
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER \u00a0
-
-
F\u00f6rskottsgarantier \u00a0
6,9 \u00a0
4,0 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1624": { "value": "
NOT 30 \u00a0
JUSTERINGAR F\u00d6R POSTER SOM INTE ING\u00c5R I KASSAFL\u00d6DET \u00a0
KONCERNEN \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Avskrivningar av tillg\u00e5ngar \u00a0
18,0 \u00a0
20,8 \u00a0
Orealiserade kursdifferenser \u00a0
\u00d6vriga poster \u00a0
-1,3 \u00a0
-1,7 \u00a0
SUMMA \u00a0
16,7 \u00a0
19,1 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1000": { "value": "Image Systems AB (publ)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1001": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1002": { "value": "Aktiebolag (AB)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1003": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1004": { "value": "Snickaregatan 40", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact1005": { "value": "Licensf\u00f6rs\u00e4ljning och projektf\u00f6rs\u00e4ljning samt d\u00e4rtill h\u00f6rande tj\u00e4nster", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:529900N708O043JCCO23", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }