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Las variaciones en los siguientes ep\u00edgrafes, incluidas las variaciones del
flujo de efectivo, durante el per\u00edodo que finaliza el 31 de diciembre de 2024,
son las siguientes:
MILES DE EUROS
PR\u00c9STAMOS
Y BONOS*
PR\u00c9STAMOS
DE GRUPO
PR\u00c9STAMOS
DE PARTICIP.
NO
DOMINANTES
INVERSORES
INSTITUCION
ALES EE.UU.
DERIVADOS
**
TOTAL
Saldo a 31 de diciembre de 2023
1.256.732
5.915.617
89.461
2.188.245
59.447
9.509.502
Flujos de efectivo
- Cobros/(Pagos) de pr\u00e9stamos de
terceros
174.911
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
174.911
- Cobros/(Pagos) de pr\u00e9stamos de
participaciones no dominantes
\u2014
\u2014
-4.765
\u2014
\u2014
-4.765
- Cobros/(Pagos) de pr\u00e9stamos de
sociedades del Grupo
\u2014
2.057.634
\u2014
\u2014
\u2014
2.057.634
- Intereses y costes similares
incluyendo derivados de cobertura de
terceros
-77.187
\u2014
\u2014
\u2014
5.044
-72.143
- Intereses y costes similares de
participaciones no dominantes
\u2014
\u2014
-9
\u2014
\u2014
-9
- Intereses y costes similares
incluyendo derivados de cobertura de
sociedades Grupo
\u2014
-60.919
\u2014
\u2014
-36.583
-97.502
- Cobros/ (pagos) de instrumentos
financieros derivados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-20.912
-20.912
- Cobros/(Pagos) de inversores
institucionales en Norteam\u00e9rica
\u2014
\u2014
\u2014
828.577
\u2014
828.577
Cambios en el per\u00edmetro
-141.374
\u2014
-85.601
\u2014
-3.509
-230.484
Diferencias de cambio
-65.493
147.790
-6
165.145
-887
246.549
Cambios del valor razonable
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
57.383
57.383
Ingresos/gastos devengados (***)
169.282
96.827
4.099
10.049
31.539
311.796
Actualizaci\u00f3n financiera
\u2014
\u2014
\u2014
83.827
\u2014
83.827
Cambios relativos a ITC/PTC con
inversores institucionales en
Norteam\u00e9rica
\u2014
\u2014
\u2014
-303.108
\u2014
-303.108
Saldo a 31 de diciembre de 2024
1.316.871
8.156.949
3.179
2.972.735
91.522
12.541.256
* Neto de dep\u00f3sitos colaterales;
** El Grupo considera como actividades de financiaci\u00f3n todos los instrumentos financieros derivados, excluidos los derivados relacionados con la electricidad;
** * Neto de intereses capitalizados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-539": { "value": "Actividades del Grupo EDP Renov\u00e1veis
EDP Renov\u00e1veis, Sociedad An\u00f3nima (en adelante \u201cEDP Renov\u00e1veis\u201do \u201cEDPR\u201d) se constituy\u00f3 en Espa\u00f1a el 4
de diciembre de 2007. Su principal objeto social es la realizaci\u00f3n de actividades relacionadas con el sector
el\u00e9ctrico, principalmente la planificaci\u00f3n, construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n y mantenimiento de centrales de
generaci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica utilizando fuentes de energ\u00eda renovables principalmente e\u00f3lica y solar. La
sede social de la sociedad est\u00e1 ubicada en Oviedo, Plaza del Fresno 2, Espa\u00f1a. El 18 de marzo de 2008, EDP
Renov\u00e1veis cambi\u00f3 su forma jur\u00eddica a Sociedad An\u00f3nima.
La Sociedad pertenece al Grupo EDP, cuya sociedad dominante es EDP,\u00a0 S.A., que tiene su sede social en
Avenida 24 de Julho, 12, Lisboa. A 31 de diciembre de 2024, EDP, S.A. a trav\u00e9s de su sucursal espa\u00f1ola EDP
S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (\"EDP Sucursal\") posee una participaci\u00f3n cualificada del 71,30% del capital social
y los derechos de voto de EDPR (71,27% a 31 de diciembre de 2023) mientras que el 28,70% (28,73% a 31 de
diciembre de 2023) restante cotiza en el mercado Euronext Lisbon.
A 31 de diciembre de 2024, EDP Renov\u00e1veis S.A. posee una participaci\u00f3n directa del 100% en el capital
social de las siguientes sociedades: EDP Renewables Europe, S.L. (EDPR EU), EDP Renewables North
America, LLC (EDPR NA), EDP Renewables Canada, Ltd. (EDPR Canada), EDP Renov\u00e1veis Brasil, S.A. (EDPR
BR), las empresas colombianas Eolos Energ\u00eda S.A.S. E.S.P., Vientos del Norte S.A.S. E.S.P., Solar Power
Solutions S.A.S. E.S.P y Parque Solar Fotovoltaico El Copey, S.A.S. E.S.P, la sociedad vietnamita EDP
Renewables Vietnam Ltd., las sociedades singapurenses de Trung Son SG Pte. Ltd., Sunseap Group Pte. Ltd.,
la sociedad Chilena EDP Renewables Chile SpA. Y la sociedad mexicana Parque Solar Los Cuervos, S. de
R.L. de C.V. V\u00e9ase la nota 6 que incluye los cambios en el per\u00edmetro.
Durante 2022, tras la firma del acuerdo para la adquisici\u00f3n de Sunseap por EDP Renov\u00e1veis S.A. y la
consiguiente entrada en el mercado asi\u00e1tico, EDP y CTG actualizaron el Acuerdo de Asociaci\u00f3n Estrat\u00e9gica
(celebrado en diciembre de 2011). Esta actualizaci\u00f3n tiene como objetivo flexibilizar las estrategias de
crecimiento de ambas empresas, garantizando la aplicaci\u00f3n de los m\u00e1s exigentes est\u00e1ndares de gobierno
corporativo en sus relaciones futuras.
El Grupo opera fundamentalmente en los sectores energ\u00e9ticos de Europa (Espa\u00f1a, Portugal, Polonia,
Ruman\u00eda, Francia, Italia, Grecia, Reino Unido, Pa\u00edses Bajos y B\u00e9lgica), Am\u00e9rica (EE.UU., Brasil, Canad\u00e1 y
M\u00e9xico) y Asia (Vietnam, Singapur, Taiw\u00e1n, China, Tailandia, Jap\u00f3n y Cambodia).
El Grupo EDPR est\u00e1 desarrollando actualmente proyectos e\u00f3licos y solares onshore en otros pa\u00edses como
Alemania, Chile, Colombia, Hungr\u00eda, Corea del Sur, Indonesia, Filipinas y Australia. Adem\u00e1s, el Grupo EDPR
firm\u00f3 un acuerdo con ENGIE en enero de 2020 para establecer una joint venture al 50 %, OW Offshore S.L.
(Ocean Winds), en el negocio de la energ\u00eda e\u00f3lica offshore y flotante. Esta entidad ser\u00e1 el veh\u00edculo exclusivo
de inversi\u00f3n de EDPR y ENGIE para las oportunidades e\u00f3licas offshore en todo el mundo.
El marco regulatorio de las actividades del Grupo EDP Renov\u00e1veis y la capacidad instalada a trav\u00e9s de sus
filiales se describe en la Parte I - Informe de gesti\u00f3n consolidado Cap\u00edtulo 2 \u2013 Enfoque estrat\u00e9gico, en la
secci\u00f3n 2.1. Entorno empresarial, y en el Cap\u00edtulo 3 \u2013 Nuestro desempe\u00f1o, espec\u00edficamente en 3.1
Desempe\u00f1o operacional del EDPR Informe Anual Integrado 2024.
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A) Base de preparaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas (estados financieros en adelante) reflejan los resultados de EDP
Renov\u00e1veis, S.A. y sus filiales (Grupo EDPR o Grupo) y la participaci\u00f3n del Grupo en sus joint ventures y
empresas asociadas para los periodos terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023.
De conformidad con el Reglamento (CE) n.\u00ba 1606/2002 de 19 de julio del Parlamento y el Consejo Europeo,
las cuentas anuales consolidadas del Grupo est\u00e1n preparadas conforme a las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (U.E.). Las NIIF son normas de contabilidad
publicadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) y por su predecesor, as\u00ed como
las interpretaciones publicadas por el Comit\u00e9 de Interpretaci\u00f3n de las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera (CINIIF) y sus predecesores. Los estados financieros para los a\u00f1os terminados el 31
de diciembre de 2024 y 2023 han sido preparados de acuerdo con las NIIF adoptadas por la U.E. y vigentes
desde el 1 de enero de 2024.
Las pol\u00edticas contables descritas en esta nota se han aplicado de forma coherente en todas las sociedades
del Grupo y en todos los periodos presentados en los estados financieros consolidados. Las nuevas normas e
interpretaciones emitidas recientemente pero que a\u00fan no han entrado en vigor y que el Grupo a\u00fan no ha
aplicado en sus estados financieros consolidados, se detallan en la nota 3.
El Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 las presentes cuentas anuales consolidadas el 26 de febrero de 2025.
Los estados financieros figuran en miles de euros, redondeados a la cifra de millar m\u00e1s cercana.
Las cuentas anuales han sido elaboradas conforme al principio de empresa en funcionamiento,\u00a0 a la
convenci\u00f3n del coste hist\u00f3rico, modificado por la aplicaci\u00f3n de la base del valor razonable para
instrumentos financieros derivados, activos y pasivos financieros mantenidos para negociar y disponibles
para la venta, excepto para aquellos sobre los que no se disponga de una valoraci\u00f3n fiable del valor
razonable. Los activos y pasivos que est\u00e1n cubiertos bajo la contabilidad de coberturas se presentan a su
valor razonable con respecto al riesgo cubierto. Los activos no corrientes y los mantenidos para la venta se
expresan al menor valor en libros y valor razonable menos los costes de venta. Los pasivos por planes de
beneficios definidos se reconocen al valor presente de la obligaci\u00f3n neta del valor razonable de los activos
del plan.
La preparaci\u00f3n de los estados financieros de acuerdo con las NIIF UE requiere que el Consejo de
Administraci\u00f3n emita juicios, estimaciones y suposiciones que afecten la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas
contables y a los importes reportados de activos, pasivos, ingresos y gastos. Las estimaciones y los
supuestos relacionados se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores considerados razonables de
acuerdo con las circunstancias, cuyo resultado forma la base para emitir juicios con respecto a los valores de
los activos y pasivos cuya valoraci\u00f3n no parece poder obtenerse de otras fuentes. Los resultados reales
pueden diferir de estas estimaciones. Las \u00e1reas que involucran el mayor grado de juicio o complejidad, o
para las cuales los supuestos y las estimaciones se consideran significativas, se detallan en la nota 4 \u2013
Estimaciones y juicios contables cr\u00edticos al aplicar pol\u00edticas contables.
B) Base de consolidaci\u00f3n
Los estados financieros consolidados adjuntos reflejan los activos, pasivos y resultados de EDP Renov\u00e1veis,
S.A. y sus filiales, as\u00ed como el patrimonio neto y los resultados atribuibles al Grupo, a trav\u00e9s de las inversiones
en asociadas y entidades controladas conjuntamente.
Las p\u00e9rdidas acumuladas en las filiales se atribuyen a las participaciones no dominantes en las
proporciones correspondientes, lo que implica que el Grupo puede reconocer participaciones no dominantes
negativas.
En un proceso de adquisici\u00f3n por etapas que d\u00e9 lugar a la adquisici\u00f3n del control, la revalorizaci\u00f3n de
cualquier participaci\u00f3n previamente pose\u00edda se contabiliza en la cuenta de resultados cuando se determina
el fondo de comercio. En una enajenaci\u00f3n parcial que d\u00e9 lugar a la p\u00e9rdida de control sobre una filial,
cualquier participaci\u00f3n conservada se revaloriza a su valor de mercado en la fecha de venta y la ganancia o
p\u00e9rdida resultante de esta revalorizaci\u00f3n se contabiliza en la cuenta de resultados, al igual que cualquier
ganancia o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n.
Acuerdos conjuntos
El Grupo clasifica un acuerdo como un acuerdo conjunto cuando el control conjunto se establece
contractualmente. El control conjunto existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes
requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que controlan colectivamente el acuerdo. Despu\u00e9s de
determinar la existencia de control conjunto, el Grupo clasifica los acuerdos conjuntos en dos tipos:
operaciones conjuntas o joint ventures.
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto por el cual las partes que tienen el control conjunto del
acuerdo (es decir, son operadores conjuntos) y tienen derechos sobre los activos y obligaciones por los
pasivos, relacionados con el acuerdo, por lo que los activos y pasivos (e ingresos y gastos relacionados), en
relaci\u00f3n con su inter\u00e9s en el acuerdo, se reconocen y miden de acuerdo con las NIIF pertinentes aplicables.
Una joint venture es un acuerdo conjunto por el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo (es
decir, joint venture) tienen derechos sobre los activos netos del acuerdo, por lo que esta inversi\u00f3n se incluir\u00e1
en los estados financieros consolidados seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Los estados financieros consolidados incluyen la parte atribuible del Grupo de reservas totales y ganancias
o p\u00e9rdidas de compa\u00f1\u00edas donde el Grupo ejerce control conjunto con otros socios (joint ventures) y
compa\u00f1\u00edas en las que el Grupo ejerce una influencia significativa (asociadas), incluidas en los estados
financieros consolidados seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando la cuota del Grupo en las p\u00e9rdidas
supera su participaci\u00f3n en una joint venture, el valor contable del Grupo se reduce a cero y se interrumpe el
reconocimiento de p\u00e9rdidas adicionales, salvo en la medida en que el Grupo tenga la obligaci\u00f3n legal o
impl\u00edcita de cubrir dichas p\u00e9rdidas en nombre de la entidad.
Combinaciones de negocio
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n en la fecha de
adquisici\u00f3n, que es la fecha en la que se transfiere el control al Grupo. Control es el poder para dirigir las
pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades. En
la valoraci\u00f3n del control, el Grupo tiene en cuenta los posibles derechos de voto que son ejercitables
actualmente.
La contraprestaci\u00f3n transferida no incluye importes relacionados con la liquidaci\u00f3n de relaciones
preexistentes. Dichos importes se reconocen, por lo general, en la cuenta de resultados.
Los costes directamente relacionados con la adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios, distintos a los
asociados con la emisi\u00f3n de t\u00edtulos de patrimonio neto o deuda, se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada.
Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a pagar se reconoce a valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Si
la contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica como patrimonio neto, no se vuelve a valorar y la liquidaci\u00f3n se
contabiliza en el patrimonio neto. De lo contrario, los cambios posteriores en el valor razonable de la
contraprestaci\u00f3n contingente se reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Si la asignaci\u00f3n inicial del precio de compra de los activos y pasivos adquiridos se identifica como
provisional, en los 12 meses posteriores a la transacci\u00f3n de combinaci\u00f3n de negocios, el comprador legal
debe realizar la asignaci\u00f3n final del precio de compra relacionada con el valor razonable de los activos y
pasivos adquiridos. Estos ajustes, que tienen impacto en el importe del fondo de comercio registrado en
periodos anteriores, conllevan una re-expresi\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa, que se refleja en el estado
consolidado de situaci\u00f3n financiera con efecto desde la fecha de la transacci\u00f3n que supuso una
combinaci\u00f3n de negocios.
El fondo de comercio positivo resultante de adquisiciones se registra como un activo en la fecha de la
compra y no est\u00e1 sujeto a amortizaci\u00f3n.
El fondo de comercio negativo que surge en una adquisici\u00f3n se reconoce directamente en la cuenta de
resultados consolidada en el periodo en que ocurre la combinaci\u00f3n de negocios.
El importe recuperable del fondo de comercio se eval\u00faa anualmente independientemente de la existencia de
cualquier indicio de deterioro. Las p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de resultados
consolidada.
El fondo de comercio no se ajusta debido a cambios en la estimaci\u00f3n inicial de los pagos contingentes y la
diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo EDPR reconoce las participaciones no dominantes a valor razonable, incluyendo la parte de fondo
de comercio atribuible a las mismas.
Compras de participaciones no dominantes y diluci\u00f3n
En las adquisiciones (diluciones que no dan lugar a una p\u00e9rdida de control de las participaciones no
dominantes), la diferencia entre el valor razonable de las participaciones no dominantes adquiridas y la
contraprestaci\u00f3n pagada se contabiliza en reservas. Las adquisiciones de participaciones no dominantes
mediante opciones de venta emitidas relacionadas con inversiones en filiales mantenidas por
participaciones no dominantes se registran como un pasivo por el valor razonable del importe a pagar contra
las participaciones no dominantes. El valor razonable del pasivo se determina en funci\u00f3n del precio
contractual que puede ser fijo o variable. En el caso de precio variable, los cambios en el pasivo se reconocen
en la cuenta de resultados, as\u00ed como el efecto del descuento financiero del pasivo (actualizaci\u00f3n financiera).
Opciones de venta relacionadas con participaciones no dominantes
El Grupo EDP Renov\u00e1veis contabiliza las opciones de venta que tienen los minoritarios en la fecha de
adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios o en fechas posteriores como una adquisici\u00f3n anticipada de
dichas participaciones, contabilizando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n del
importe a pagar, independientemente de la probabilidad de que se ejerciten las opciones. La diferencia
entre este importe y el importe correspondiente al porcentaje de las participaciones mantenidas en los
activos netos identificables adquiridos se contabiliza como fondo de comercio. Los cambios posteriores en
el valor contable del pasivo de opci\u00f3n de venta se reconocen en la cuenta de resultados.
Combinaciones de negocios realizadas en etapas
En una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas, en la fecha de obtenci\u00f3n del control, el exceso de la
suma de (i) la contraprestaci\u00f3n transferida, (ii) el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante
reconocida en la adquirida y (iii) el valor razonable de la participaci\u00f3n en el capital del negocio adquirido que
se pose\u00eda anteriormente; sobre los importes netos de los activos identificables adquiridos y los pasivos
asumidos, se reconoce como fondo de comercio.
En su caso, si la diferencia es negativa, despu\u00e9s de evaluar la contraprestaci\u00f3n transferida, del importe de
cualquier participaci\u00f3n no dominante reconocida en la adquirida y el valor razonable de la participaci\u00f3n en
el negocio adquirido que se ten\u00eda anteriormente; sobre el valor neto de los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos, se reconoce en los resultados consolidados en la partida de Otros ingresos. Adem\u00e1s,
el Grupo reclasifica los importes diferidos en otro resultado global relativos a la participaci\u00f3n en el capital
anteriormente mantenida, a la cuenta de resultados o a las reservas consolidadas, seg\u00fan su naturaleza.
Adquisici\u00f3n de activos fuera del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la NIIF 3
Con el fin de evaluar si una adquisici\u00f3n de un activo o de un grupo de activos es un negocio, EDPR identifica
los elementos de la entidad adquirida (insumos, procesos y productos), eval\u00faa la capacidad de crear
productos (para que se considere un negocio, debe tener como m\u00ednimo un insumo y un proceso sustancial) y,
finalmente, valora la capacidad de los participantes en el mercado para continuar creando productos
(realizando actividades como un negocio).
En el caso de un conjunto integrado de actividades que se encuentre en una fase inicial de desarrollo y no
haya comenzado a generar productos, EDPR considera otros factores para determinar si constituye un
negocio, tales como si: (i) las actividades principales planificadas han comenzado; (ii) existen empleados,
propiedad intelectual y otros insumos y procesos; (iii) se est\u00e1 ejecutando un plan para producir productos; y/
o (iv) se puede tener acceso a los clientes que comprar\u00e1n los productos. En general, una entidad en etapa
inicial que tenga empleados capaces de desarrollar un producto se considerar\u00e1 un negocio.
Por lo tanto, en aplicaci\u00f3n de lo anterior, EDPR concluye que la NIIF 3 no es aplicable cuando no hay
productos en la fecha de adquisici\u00f3n debido a que el desarrollo se encuentra en una etapa inicial, y los
procesos adquiridos no pueden considerarse sustantivos. Por lo tanto, la adquisici\u00f3n de un activo o grupo de
activos que no cumpla las condiciones para ser considerado un negocio se clasifica como una adquisici\u00f3n
de una empresa fuera del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la NIIF 3.
Inversiones en negocios en el extranjero
Los estados financieros de las filiales, joint ventures y asociadas extranjeras del Grupo se preparan
utilizando su moneda funcional, definida como la moneda del entorno econ\u00f3mico primario en el que operan.
En el proceso de consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos de las filiales extranjeras se convierten a euros al tipo de
cambio oficial en la fecha de presentaci\u00f3n.
Con respecto a las inversiones en operaciones en el extranjero que se consolidan utilizando el m\u00e9todo de
integraci\u00f3n global y el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las diferencias de cambio entre el importe del patrimonio
expresado en euros al comienzo del per\u00edodo y el importe traducido a los tipos de cambio oficiales al final del
per\u00edodo, en forma consolidada, se registran contra reservas.
El fondo de comercio en moneda extranjera que surge de la adquisici\u00f3n de estas inversiones se mide
nuevamente al tipo de cambio oficial en la fecha de presentaci\u00f3n directamente contra las reservas.Los
ingresos y gastos de las filiales extranjeras se convierten a euros a los tipos de cambio aproximados en las
fechas de las transacciones.
Las diferencias de cambio de la conversi\u00f3n a euros del beneficio neto del per\u00edodo, derivadas de las
diferencias entre las tasas utilizadas en la cuenta de resultados y las vigentes en la fecha de presentaci\u00f3n, se
reconocen en las reservas.
Cuando se enajena una sociedad dependiente en el extranjero, las diferencias de conversi\u00f3n relacionadas
reconocidas previamente en reservas, se contabilizan en la cuenta de resultados.
Saldos y transacciones eliminados en la consolidaci\u00f3n
Los saldos y transacciones entre sociedades del Grupo, incluidas cualquier ganancia o p\u00e9rdida no realizada
en transacciones efectuadas entre empresas del Grupo, se eliminan al preparar los estados financieros
consolidados. Las p\u00e9rdidas y ganancias no realizadas surgidas de transacciones con asociadas y joint
ventures se eliminan en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en dichas entidades.
Enajenaci\u00f3n de sociedades dependientes
Cuando el Grupo deja de tener el control, cualquier participaci\u00f3n mantenida en la entidad se vuelve a valorar
a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconociendo el cambio en el importe en libros de
la inversi\u00f3n en el resultado del ejercicio. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos del
posterior registro de la participaci\u00f3n mantenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero.
Adem\u00e1s, cualquier importe previamente registrado en otro resultado global en relaci\u00f3n con esa entidad se
registra como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto puede
significar que los importes previamente reconocidos en otro resultado global se reclasifiquen a resultados.
Si se reduce la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada, pero se mantiene una influencia
significativa, s\u00f3lo se reclasificar\u00e1 a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes previamente
reconocidos en el otro resultado global.
C) Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio vigente en las fechas de las
transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras se convierten a
euros a los tipos de cambio vigentes en la fecha de balance. Estas diferencias de conversi\u00f3n que surgen se
reconocen en la cuenta de resultados.
Los activos y pasivos no monetarios en moneda extranjera se contabilizan al coste hist\u00f3rico y se convierten
con los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los activos y pasivos no monetarios en
moneda extranjera expresados a valor razonable se convierten a euros a los tipos de cambio vigentes en las
fechas en las que se determin\u00f3 el valor razonable.
D) Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas
Los instrumentos financieros derivados se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n a valor razonable.
Posteriormente, el valor razonable de los instrumentos financieros derivados se vuelve a valorar
peri\u00f3dicamente y las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de la nueva valoraci\u00f3n se reconocen directamente en
la cuenta de resultados, salvo aquellos derivados designados como instrumentos de cobertura de flujos de
efectivo. El reconocimiento de las ganancias y p\u00e9rdidas resultantes de la nueva valoraci\u00f3n de los derivados
designados como instrumentos de cobertura depende del modelo de cobertura utilizado.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados corresponde a su valor de mercado, si est\u00e1
disponible, o a las cotizaciones indicadas por entidades externas mediante el uso de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n,
que se comparan en cada fecha de informaci\u00f3n con los valores razonables disponibles en las plataformas
habituales de informaci\u00f3n financiera, como\u00a0 Bloomberg y Reuters.
Contabilidad de coberturas
El Grupo utiliza instrumentos financieros para cubrir riesgos de tipos de inter\u00e9s, de tipo de cambio y de
precios derivados de sus actividades de financiaci\u00f3n y explotaci\u00f3n. Los derivados no cualificados para la
contabilidad de coberturas seg\u00fan la NIIF 9 se contabilizan como instrumentos de negociaci\u00f3n.
Los derivados de cobertura se contabilizan a valor razonable, reconociendo las ganancias y las p\u00e9rdidas
conforme al modelo de contabilidad de coberturas adoptado por el Grupo.
Cobertura de valor razonable
Los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y cumplen los requisitos para ser
designados como coberturas de valor razonable se registran en la cuenta de resultados, junto con cualquier
cambio en el valor razonable de los activos y pasivos cubiertos o del grupo de activos y pasivos cubiertos
que sea atribuible al riesgo cubierto. Para los instrumentos de permuta financiera de divisa (\"cross currency
interest rate swaps\" en ingl\u00e9s), el diferencial de base de la moneda se excluye de la designaci\u00f3n de
cobertura, pero se considera parte del coste de la cobertura dentro de otro resultado global. Cuando la
relaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos de la contabilidad de coberturas, las ganancias o
p\u00e9rdidas acumuladas relativas al valor razonable del riesgo cubierto se amortizan a lo largo del per\u00edodo
residual hasta el vencimiento de la partida cubierta.
Cobertura de flujos de efectivo
Los cambios en el valor razonable de los derivados calificados como coberturas de flujos de efectivo se
reconocen en reservas.
Las ganancias o p\u00e9rdidas acumuladas reconocidas en reservas se reclasifican a la cuenta de resultados
cuando la partida cubierta afecta a la cuenta de resultados.
Cuando se interrumpe una relaci\u00f3n de cobertura de una transacci\u00f3n futura, si se espera que la transacci\u00f3n
inicialmente cubierta vaya a ocurrir, los cambios en el valor razonable de un derivado reconocido en reservas
permanecen reconocidos en reservas hasta que se produzca la transacci\u00f3n cubierta futura. Cuando ya no
se espera que ocurra la transacci\u00f3n futura, las ganancias o p\u00e9rdidas acumuladas reconocidas en reservas
se registran inmediatamente en la cuenta de resultados.
Cobertura de inversi\u00f3n neta
El modelo de cobertura de inversi\u00f3n neta se aplica de forma consolidada a las inversiones en filiales en
moneda extranjera. Este modelo permite que las diferencias de cambio reconocidas en la reserva de
conversi\u00f3n de divisas se compensen con las diferencias de cambio en pr\u00e9stamos en moneda extranjera o
derivados de divisas contratados, reconocidos en la reserva de conversi\u00f3n de divisas \u2013 Cobertura de
inversi\u00f3n neta. Para los swaps de tipos de inter\u00e9s cruzados, el diferencial base y los puntos a plazo cruzados
no se designan en la relaci\u00f3n de cobertura, sino que se difieren como un coste de cobertura en otro resultado
global, en Reserva de conversi\u00f3n de moneda \u2013 Cobertura de inversi\u00f3n neta \u2013 Coste de cobertura y se
reconocen en resultados durante el per\u00edodo de cobertura. La parte no efectiva de la relaci\u00f3n de cobertura se
reconoce en la cuenta de resultados.
Las p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas por tipo de cambio en relaci\u00f3n con la inversi\u00f3n neta y el instrumento
de cobertura correspondiente reconocido en el patrimonio neto se transfieren a la cuenta de resultados en el
momento de la venta de la entidad extranjera, como parte de la p\u00e9rdida o ganancia resultante de la
enajenaci\u00f3n.
Eficacia
El Grupo realiza pruebas prospectivas a la fecha de inicio de la cobertura y pruebas prospectivas y
retrospectivas en cada fecha de balance, para demostrar su eficacia, demostrando que cualquier ajuste al
valor razonable de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto se compensa con ajustes al valor
razonable del instrumento de cobertura. Cualquier ineficacia se reconoce en la cuenta de resultados en el
momento en que se produce.
E) Deudores y otros activos
Activos financieros
El Grupo EDPR clasifica sus activos financieros, en el reconocimiento inicial atendiendo al modelo de
negocio de gesti\u00f3n de los activos financieros (\"prueba del modelo de negocio\") y sus caracter\u00edsticas de flujos
de efectivo contractuales (\"prueba SPPI\").
Los activos financieros no se reclasifican despu\u00e9s de su reconocimiento inicial. Sin embargo, si el Grupo
cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros, clasificar\u00e1 los activos financieros
reci\u00e9n originados o adquiridos bajo el nuevo modelo de negocio, pero mantendr\u00e1 la clasificaci\u00f3n de los
activos existentes bajo el modelo de negocio anterior
Las compras y ventas de activos financieros se reconocen en la fecha de contrataci\u00f3n, que es la fecha en la
que el Grupo se compromete a comprar o vender estos activos financieros.
Los activos financieros se dan de baja cuando: (i) han vencido los derechos contractuales a recibir sus flujos
de efectivo futuros, (ii) el Grupo ha transferido sustancialmente los riesgos y ventajas inherentes a la
propiedad o (iii) a pesar de que conserva parte de los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad, aunque no
sustancialmente todos, el Grupo ha transferido el control sobre los activos.
Si una transacci\u00f3n de factorizaci\u00f3n resulta en la transferencia de pr\u00e1cticamente todos los riesgos y
beneficios asociados con los activos, el Grupo procede a dar de baja los activos financieros transferidos y
reconoce la diferencia entre el valor contable y el importe recibido en la cuenta de resultados consolidado
(factorizaci\u00f3n sin recurso).
Activos financieros a coste amortizado
Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se reconocen inicialmente por su valor razonable y
posteriormente por su coste amortizado. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja de la baja en cuentas se
reconocer\u00e1 directamente en el resultado del ejercicio y se presentar\u00e1 en otras ganancias/(p\u00e9rdidas) junto
con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por deterioro se presentan como una
partida individual en la cuenta de resultados.
Los pr\u00e9stamos y partidas a cobrar generalmente se mantienen para cobrar los flujos de efectivo
contractuales y se espera que den lugar a flujos de efectivo que representen \u00fanicamente pagos de principal
e intereses, por lo que cumplen los criterios para la valoraci\u00f3n del coste amortizado.
Activos financieros valorados a valor razonable a trav\u00e9s de otro resultado global
Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se reconocen inicialmente y posteriormente se miden a su
valor razonable, con los cambios en el importe en libros contabilizados en otro resultado integral, excepto por
el reconocimiento de las ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro, los ingresos por intereses y las ganancias y
p\u00e9rdidas cambiarias, que son reconocidos en p\u00e9rdidas y ganancias. Cuando el activo financiero se da de
baja, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado integral se reclasifica a
resultados.
Activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados
Los activos financieros que no cumplen los criterios para ser clasificados como activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados o a coste amortizado, se clasifican a valor razonable con cambios en
resultados.
Independientemente de la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio, el Grupo EDPR puede optar por clasificar un
activo financiero a valor razonable con cambios en resultados si al hacerlo reduce o elimina una
incoherencia en la medici\u00f3n o reconocimiento (\"desajuste contable\").
P\u00e9rdidas por deterioro de valor
El Grupo EDPR reconoce una p\u00e9rdida por deterioro basada en el modelo de P\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada
(ECL), antes de la evidencia objetiva de una p\u00e9rdida procedente de actos pasados. Este modelo es la base
para el reconocimiento de p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros mantenidos que se miden al coste
amortizado o a valor razonable a trav\u00e9s de otro resultado global (que incluye efectivo y equivalentes de
efectivo, cuentas comerciales a cobrar, pr\u00e9stamos y valores de deuda).
La metodolog\u00eda de deterioro aplicada depende de si se ha producido un aumento significativo del riesgo de
cr\u00e9dito desde su reconocimiento inicial. Si el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero no aumenta
significativamente desde su reconocimiento inicial, el Grupo EDPR valora la provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas de
dicho activo financiero por un importe igual a las p\u00e9rdidas esperadas a 12 meses. Si el riesgo de cr\u00e9dito
aumenta significativamente desde su reconocimiento inicial, el Grupo EDPR valora la provisi\u00f3n para
p\u00e9rdidas de ese activo financiero por un importe igual a las p\u00e9rdidas esperadas de por vida.
Independientemente de lo anterior, se presume un aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito si existe
evidencia objetiva de que el activo financiero est\u00e1 deteriorado, incluyendo, si existen, datos observables que
llegan a la atenci\u00f3n del titular del activo sobre los siguientes eventos de p\u00e9rdida, entre otros: dificultad
financiera significativa del emisor o del deudor; reestructuraci\u00f3n de un importe adeudado el Grupo en
t\u00e9rminos que no considerar\u00eda de otra manera; incumplimiento de contrato, como pueda ser un
incumplimiento o morosidad en los pagos de intereses o del principal; o si se vuelve probable que el
prestatario entre en quiebra o en otra reorganizaci\u00f3n financiera.
Tan pronto como se produzca la p\u00e9rdida, la provisi\u00f3n por deterioro se asignar\u00eda directamente al activo
financiero afectado. Es decir, el importe en libros del activo se reduce y el importe de la p\u00e9rdida se reconoce
en el resultado del ejercicio. Si, en un per\u00edodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro de valor
disminuye, la p\u00e9rdida por deterioro previamente reconocida se revierte en el resultado del ejercicio, siempre
que la disminuci\u00f3n pueda relacionarse objetivamente con un hecho que se produzca despu\u00e9s de que se
haya reconocido la p\u00e9rdida por deterioro.
Cuentas comerciales a cobrar y activos por contrato
El Grupo EDPR aplica el enfoque simplificado y registra las p\u00e9rdidas esperadas a lo largo de la vida \u00fatil de
todos los deudores comerciales y activos por contrato, incluidos aquellos con un componente financiero
significativo. Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas estimadas se calculan en base a la experiencia de p\u00e9rdidas
crediticias reales durante un per\u00edodo que, por negocio y tipo de clientes, se considera estad\u00edsticamente
relevante y representativo de las caracter\u00edsticas espec\u00edficas del riesgo de cr\u00e9dito subyacente.
Teniendo en cuenta las particularidades de cada negocio, las exposiciones se segmentan en funci\u00f3n de
caracter\u00edsticas comunes del riesgo de cr\u00e9dito, tales como el grado de riesgo de cr\u00e9dito, la regi\u00f3n geogr\u00e1fica
y/o el sector. La experiencia de p\u00e9rdidas crediticias reales se ajusta para reflejar los factores escalares a fin
de reflejar las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas durante el per\u00edodo en el que se recogieron los
datos hist\u00f3ricos, las condiciones actuales y la visi\u00f3n del Grupo EDPR sobre las condiciones econ\u00f3micas
durante la vida \u00fatil esperada de las cuentas a cobrar.
Otras cuentas a cobrar
Para otras cuentas a cobrar como pueden ser los pr\u00e9stamos a coste amortizado, y activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, el Grupo EDPR realiza un an\u00e1lisis basado en el enfoque general. Al
hacer su evaluaci\u00f3n, la Sociedad tiene que adoptar hip\u00f3tesis sobre el riesgo de incumplimiento y las tasas de
p\u00e9rdida esperadas, lo cual requiere la adopci\u00f3n de juicios de valor. Los elementos utilizados para la
evaluaci\u00f3n de riesgos y para el c\u00e1lculo de las provisiones por p\u00e9rdidas para activos financieros incluyen: (i)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
calificaciones crediticias (en la medida en que est\u00e9n disponibles) de empresas externas de calificaci\u00f3n
crediticia como Standard and Poors, Moody's y Fitch; (ii) cambios significativos en el rendimiento y
comportamiento esperados del prestatario, incluidos cambios en el estado de pagos de los prestatarios del
Grupo y cambios en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; (iii) datos de mercados p\u00fablicos, en
particular sobre las probabilidades de incumplimiento y las expectativas p\u00e9rdidas por incumplimiento; y (iv)
informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica (como los tipos de inter\u00e9s de mercado o las tasas de crecimiento).
Arrendamientos \u2013 Perspectiva de arrendador
En la fecha de inicio, cuando el Grupo EDPR act\u00faa como arrendador, clasifica cada uno de sus
arrendamientos como operativo o financiero. Un arrendamiento se clasifica como financiero si transfiere
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente. En caso
contrario, el arrendamiento se clasifica como operativo. Por lo tanto, en la fecha de inicio, el Grupo reconoce:
i. Los activos mantenidos en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero en su estado de situaci\u00f3n
financiera y los presenta como una cuenta a cobrar por un importe igual a la inversi\u00f3n neta en el
arrendamiento;
ii. Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos como ingresos, ya sea de forma lineal o
sobre otra base sistem\u00e1tica (si dicha base es m\u00e1s representativa del patr\u00f3n de disminuci\u00f3n de los
beneficios derivados del uso del activo subyacente). Los activos sujetos a arrendamientos
operativos se presentan en su estado de situaci\u00f3n financiera seg\u00fan la naturaleza del activo
subyacente.
F) Acreedores comerciales y otros pasivos financieros
Pasivos financieros
El grupo EDPR reconoce los pasivos financieros en la fecha de emisi\u00f3n (fecha de la operaci\u00f3n): (i)
inicialmente a valor razonable menos los costes de transacci\u00f3n y (ii) posteriormente al coste amortizado,
aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Todos los pasivos financieros se contabilizan por su coste
amortizado, a excepci\u00f3n de los pasivos financieros cubiertos por coberturas de valor razonable, que se
contabilizan por su valor razonable en el componente de riesgo que se est\u00e1 cubriendo.
Pasivos por arrendamiento
El Grupo EDPR mide el pasivo con respecto a los alquileres adeudados de los contratos de arrendamiento en
la fecha de inicio en funci\u00f3n del valor presente de los pagos futuros de dichos contratos de arrendamiento,
descontados utilizando la tasa de endeudamiento incremental del Grupo EDPR para cada cartera de
arrendamientos identificados. Los pagos de arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o una
tasa no se incluyen en la medici\u00f3n del pasivo por arrendamiento, ni el activo por derecho de uso, siendo
reconocidos a coste en el periodo que ocurran.
El Grupo EDPR determina el plazo de arrendamiento como el periodo no cancelable de un arrendamiento,
junto con: (i) los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de pr\u00f3rroga del arrendamiento, si el arrendatario tiene la
certeza razonable de ejercer dicha opci\u00f3n; y (ii) los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de rescisi\u00f3n del
arrendamiento, si el arrendatario tiene la certeza razonable de no ejercer dicha opci\u00f3n.
El Grupo EDPR aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento proporcionada por la NIIF 16 para los arrendamientos
cuyo plazo de arrendamiento es de 12 meses o inferior, o que son para un activo de bajo valor.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, los pasivos de arrendamiento se incrementan para reflejar los intereses sobre
el pasivo y se reduce para reflejar los pagos de arrendamiento realizados.
El Grupo EDPR vuelve a medir la responsabilidad con respecto a los pasivos de arrendamiento (y ajusta los
activos de derecho de uso correspondientes) descontando los pagos de arrendamiento revisados, utilizando
la misma tasa de descuento, si: i) hay un cambio en los pagos de arrendamiento futuros como resultado de
un cambio en un \u00edndice o una tasa utilizada para determinar esos pagos; o ii) hay un cambio en las
cantidades que se espera pagar en virtud de una garant\u00eda de valor residual.
Si hay una modificaci\u00f3n de arrendamiento que no califica para contabilizarse como un arrendamiento
separado, el Grupo EDPR vuelve a medir los pasivos de arrendamiento y ajusta los activos de derecho de uso
correspondientes descontando los pagos de arrendamiento revisados, utilizando una tasa de descuento
revisada en la fecha de vigencia de la modificaci\u00f3n.
Baja de pasivos financieros
El Grupo EDPR da de baja un pasivo financiero (o una parte de un pasivo financiero) de su estado de
situaci\u00f3n financiera cuando, y solo cuando, la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se cumple, cancela o
expira. Un intercambio entre un prestatario existente y un prestamista de instrumentos de deuda con
t\u00e9rminos sustancialmente diferentes se contabiliza como una extinci\u00f3n del pasivo financiero original y el
reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. Del mismo modo, una modificaci\u00f3n sustancial de los t\u00e9rminos
de un pasivo financiero existente, o una parte del mismo, se contabiliza como una extinci\u00f3n del pasivo
financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero.
La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero (o parte de un pasivo financiero) extinguido o
transferido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluidos los activos no monetarios transferidos o
pasivos asumidos, se reconoce en la cuenta de resultados.
G) Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio emitidos
Los costes directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de instrumentos de patrimonio se reconocen en el
patrimonio neto, como una deducci\u00f3n del importe emitido. Los importes pagados o recibidos en relaci\u00f3n con
las ventas o adquisiciones de instrumentos de patrimonio se reconocen en el patrimonio neto, netos de los
costes de la transacci\u00f3n.
Las distribuciones relacionadas con los instrumentos de patrimonio se deducen de los fondos propios, en
forma de dividendos, cuando se declaran.
Instrumentos de patrimonio mantenidos
El Grupo EDPR clasifica los instrumentos de patrimonio que se mantienen para negociar a valor razonable en
resultados.
Para todos los dem\u00e1s instrumentos de patrimonio, la direcci\u00f3n tiene la posibilidad de elegir irrevocablemente
en el momento del reconocimiento inicial, instrumento por instrumento, la presentaci\u00f3n de las variaciones del
valor razonable en otro resultado global. Si se hace esta elecci\u00f3n, todos los cambios en el valor razonable,
excluyendo los dividendos que son un rendimiento de la inversi\u00f3n, se incluir\u00e1n en otro resultado global. No se
reciclan los importes de otro resultado global a p\u00e9rdidas y ganancias (por ejemplo, en la venta de una
inversi\u00f3n de capital) siendo, en ese momento, transferidos a reservas.
H) Capitalizaci\u00f3n de los costes por intereses
Los costes por intereses que son atribuibles directamente a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de activos se
capitalizan como parte del coste de los activos. El importe de los costes por intereses susceptibles de
capitalizaci\u00f3n deber\u00e1 determinarse aplicando una tasa de capitalizaci\u00f3n a los gastos de dichos activos.
La tasa de capitalizaci\u00f3n equivale a la media ponderada de los costes por intereses aplicables a los
pr\u00e9stamos pendientes durante el ejercicio. Todos los costes de mantenimiento y reparaciones se
contabilizan en la cuenta de resultados durante el ejercicio financiero en el que se incurren.
La capitalizaci\u00f3n de los costes por intereses comienza cuando se ha incurrido en gastos derivados del
activo, cuando se ha incurrido en costes por intereses y est\u00e1n llev\u00e1ndose a cabo las actividades necesarias
para preparar la totalidad o parte de los activos para el uso al que est\u00e1n destinados o para su venta. La
capitalizaci\u00f3n se interrumpe cuando sustancialmente se hayan completado todas las actividades
necesarias para preparar los activos para el uso al que est\u00e1n destinados o para su venta.\u00a0
I) Inmovilizado material
El inmovilizado material se contabiliza al coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y las
p\u00e9rdidas por deterioro del valor.
El coste incluye el gasto que es directamente atribuible a la adquisici\u00f3n del activo e incluye intereses de
financiaci\u00f3n externa, costes de personal y otros gastos internos relacionados, directa o indirectamente, con
el trabajo en curso incurrido solo durante el per\u00edodo de construcci\u00f3n. El coste de desarrollo y construcci\u00f3n se
capitaliza mediante la alocaci\u00f3n de los costes atribuibles al activo como parte del trabajo efectuado por la
empresa para su inmovilizado capitalizado bajo los gastos financieros, costes de personal y los planes de
beneficios para empleados en la cuenta de resultados consolidada.
En el caso de proyectos en fase de desarrollo, los costes solo se capitalizan cuando es probable que el
proyecto se construya finalmente. Si, debido a cambios en la regulaci\u00f3n u otra circunstancia, los costes
capitalizados se dan de baja del inmovilizado material, se reconocen en la partida \u201cOtros gastos\u201d. Las
sustituciones o renovaciones de elementos completos se reconocen como incrementos del valor de
inmovilizado material y los elementos sustituidos o renovados se dan de baja y se reconocen en la cuenta de
resultados.
Los costes posteriores se reconocen como inmovilizado material solo cuando es probable que el Grupo
reciba los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con el elemento. Los costes de reparaciones y
mantenimiento se contabilizan en la cuenta de resultados durante el ejercicio financiero en el que se
incurren.
El Grupo comprueba el deterioro del valor de los activos, siempre que los hechos o las circunstancias
indiquen que es posible que el valor contable del activo sea superior a su importe recuperable, al menos,\u00a0
anualmente,\u00a0 y dicho deterioro del valor se reconoce en la cuenta de resultados.
Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n de otros activos se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal,
deducido el valor residual, conforme a sus vidas \u00fatiles estimadas, de la siguiente manera:
N\u00daMERO DE A\u00d1OS
Edificios y otras construcciones
8 a 40
Planta y maquinaria
- Activos de energ\u00edas renovables
20 a 35
- Otras plantas y maquinaria
4 a 12
Equipos de transporte
3 a 5
Herramientas y equipos de oficina
2 a 10
Otros activos fijos tangibles
3 a 10
El Grupo revisa la estimaci\u00f3n de la vida \u00fatil de los activos siempre que se produce un cambio en los
beneficios econ\u00f3micos esperados que fluyen de los activos, as\u00ed como cuando el uso t\u00e9cnico previsto para los
activos difiere de las estimaciones anteriores. Los cambios que se producen en la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
del ejercicio se contabilizan de forma prospectiva.
El valor residual es el importe determinado por el Grupo relativo a la chatarra que se obtendr\u00eda del
desmantelamiento de parques e\u00f3licos y plantas solares y se calcula en funci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de cada
proyecto y de los precios estimados del acero, cobre y aluminio (este \u00faltimo en caso de paneles solares o
generaci\u00f3n distribuida).
J) Activos intangibles
Los activos intangibles del Grupo se contabilizan al coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada
y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor.
El Grupo comprueba el deterioro del valor de los activos, siempre que los hechos o las circunstancias
indiquen que es posible que el valor contable del activo sea superior a su importe recuperable, siendo
reconocido dicho deterioro del valor en la cuenta de resultados.
Adquisici\u00f3n y desarrollo de software
Los costes de adquisici\u00f3n de software y los costes incurridos por el Grupo para su implementaci\u00f3n se
capitalizan y se amortizan de manera lineal durante la vida \u00fatil esperada del activo, que generalmente son 5
a\u00f1os.
Los costes incurridos por el Grupo directamente relacionados con el desarrollo de programas inform\u00e1ticos,
que se espera generen beneficios econ\u00f3micos m\u00e1s all\u00e1 de un a\u00f1o, se reconocen como inmovilizado
intangible. Dichos costes incluyen los costes de personal directamente asociados al proyecto y se amortizan
linealmente a lo largo de su vida \u00fatil estimada.
Los costes por mantenimiento del software se contabilizan en la cuenta de resultados en el momento en que
se incurre en ellos.
Propiedad industrial y otros derechos
La propiedad industrial y otros derechos se amortizan de forma lineal a lo largo de la vida \u00fatil estimada de los
activos, de una duraci\u00f3n no superior a los 6 a\u00f1os.
K) Derechos de uso
El Grupo EDPR presenta la informaci\u00f3n relacionada con los contratos de arrendamiento en el ep\u00edgrafe
Derecho de uso, una l\u00ednea separada en el Estado consolidado de situaci\u00f3n financiera. Estos activos se
contabilizan al coste menos la depreciaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro. El coste de estos
activos comprende los costes iniciales y la valoraci\u00f3n inicial de los pasivos por arrendamiento, deducidos los
importes prepagados y los incentivos recibidos.
La amortizaci\u00f3n de los activos en derecho de uso se calcula de forma lineal a lo largo de su vida \u00fatil
estimada, teniendo en cuenta las condiciones del contrato de arrendamiento.
Si el Grupo EDPR vuelve a medir los pasivos por arrendamiento (v\u00e9ase la nota 2F), los derechos de uso
correspondientes se ajustan en consecuencia.
L) Activos no corrientes mantenidos par ala venta y actividades discontinuadas
Los activos no corrientes o grupos de activos no corrientes mantenidos para la venta (grupos de activos y
pasivos relacionados que incluyen al menos un activo no corriente) se clasifican como mantenidos para la
venta cuando sus valores contables van a ser recuperados principalmente a trav\u00e9s de la venta, los activos o
grupos de activos est\u00e1n disponibles para la venta inmediata y la venta es altamente probable.
Antes de su clasificaci\u00f3n como mantenidos para la venta, la valoraci\u00f3n de todos los activos no corrientes y
todos los activos y pasivos incluidos en un grupo enajenable de elementos, se ajusta de conformidad con las
NIIF aplicables. Posteriormente, estos activos o grupos enajenables de elementos se valoran al coste menor
entre su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta.
M) Deterioro de activos no financieros
Los valores contables de los activos no financieros del Grupo, salvo las existencias y los activos por
impuestos diferidos, se revisan para determinar si existen indicios de deterioro del valor. En caso de que
existan dichos indicios, se estima el importe recuperable del activo.
El importe recuperable de un activo o de unidad generadora de efectivo es el mayor de su valor de uso y su
valor razonable menos los costes de venta. Al calcular el valor de uso, se descuentan los futuros flujos de
efectivo estimados al valor actual utilizando una tasa de descuento que refleje las valoraciones actuales del
mercado del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo. A efectos de las comprobaciones
del deterioro del valor, los activos se agrupan en el menor grupo de activos que generen entradas de efectivo
a trav\u00e9s de un uso continuado y que sean en gran medida independientes de las entradas de efectivo de
otros activos o grupos de activos (la unidad generadora de efectivo). El fondo de comercio adquirido en una
combinaci\u00f3n de negocios, a efectos de la comprobaci\u00f3n del deterioro del valor, se asigna a las unidades
generadoras de efectivo que previsiblemente se beneficiar\u00e1n de las sinergias de la combinaci\u00f3n.
Se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro del valor si el valor contable de un activo o su unidad generadora de
efectivo superan su importe recuperable estimado. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor se reconocen en la
cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor reconocidas en relaci\u00f3n con las unidades
generadoras de efectivo se asignan primero para reducir el valor contable de cualquier fondo de comercio
asignado a las unidades y despu\u00e9s para reducir el valor contable de los otros activos de la unidad (o grupo
de unidades) proporcionalmente.
No se revierte una p\u00e9rdida por deterioro del valor relacionada con un fondo de comercio. En cuanto a otros
activos, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor reconocidas en ejercicios anteriores se valoran en cada fecha de
presentaci\u00f3n ante cualquier indicio de que la p\u00e9rdida haya disminuido o haya dejado de existir. Una p\u00e9rdida
por deterioro del valor se revierte si se ha producido un cambio en las circunstancias que causaron el
deterioro. Una p\u00e9rdida por deterioro del valor se revierte \u00fanicamente en la medida en que el valor contable
del activo no supere el valor contable que se habr\u00eda determinado, neto de amortizaciones, si no se hubiese
reconocido una p\u00e9rdida por deterioro del valor.
N) Existencias
Las existencias se contabilizan al menor del coste de adquisici\u00f3n y el valor neto de realizaci\u00f3n. El coste de
existencias incluye el coste de compra, conversi\u00f3n u otros costes incurridos hasta conseguir la condici\u00f3n y
ubicaci\u00f3n actual de las existencias. El valor neto de realizaci\u00f3n es el precio de venta estimado durante el
curso ordinario de las actividades menos los costes de venta estimados.
El coste de las existencias se determina aplicando el m\u00e9todo del precio medio ponderado.
Los Certificados Verdes (GCs) se consideran subvenciones seg\u00fan la NIC 20 y se contabilizan en la partida
Ventas y coste de Ventas de Energ\u00eda y Servicios de Energ\u00eda y Otros. Los certificados no vendidos se
reconocen como Existencias de acuerdo con la NIC 2 y se liquidar\u00e1n en el momento de su venta efectiva y
cualquier diferencia entre el precio de venta y el valor razonable de los certificados ser\u00e1 registrada en la
cuenta de resultados.
O) Provisiones
Se reconocen provisiones cuando: (i) el Grupo tiene una obligaci\u00f3n, legal, contractual o constructiva actual,
(ii) es probable que se exija una liquidaci\u00f3n en el futuro y (iii) puede hacerse una estimaci\u00f3n fiable de la
obligaci\u00f3n.
Provisiones de desmantelamiento y retirada de servicio en plantas el\u00e9ctricas
El Grupo contabiliza las provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio al final de su vida \u00fatil
cuando existe una obligaci\u00f3n legal, contractual o constructiva. Por lo tanto, se han contabilizado dichas
provisiones para las plantas el\u00e9ctricas para cubrir el coste de restaurar el emplazamiento y los terrenos a su
estado original. Las provisiones se calculan por el importe actual de la obligaci\u00f3n futura prevista y se
contabilizan como parte del coste del inmovilizado material correspondiente, amortiz\u00e1ndose linealmente a
lo largo de la vida \u00fatil de dichos bienes.
Las provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio se vuelven a medir anualmente sobre la base
de la mejor estimaci\u00f3n del importe de liquidaci\u00f3n.
La actualizaci\u00f3n financiera del descuento en cada fecha de presentaci\u00f3n se contabiliza en la cuenta de
resultados.
P) Reconocimiento de ingresos ordinarios por contratos con clientes
El Grupo EDPR reconoce ingresos para reflejar la transferencia de los bienes o servicios prometidos a
clientes por un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de
dichos bienes o servicios, como se establece en la metodolog\u00eda en 5 pasos introducido por la NIIF 15, y en
concreto: (i) identificar el contrato con un cliente; (ii) identificar las obligaciones de ejecuci\u00f3n; (iii) determinar
el precio de la transacci\u00f3n; (iv) asignar el precio de la transacci\u00f3n a las obligaciones de ejecuci\u00f3n; y (v)
reconocer los ingresos cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligaci\u00f3n contractual.
Los ingresos del Grupo EDPR proceden esencialmente de la generaci\u00f3n de electricidad y de la venta de
certificados verdes. En la generaci\u00f3n de electricidad, la transferencia de control se produce cuando la
energ\u00eda se genera e inyecta en las redes de transporte/distribuci\u00f3n. La electricidad generada se vende en
condiciones de libre mercado o mediante el establecimiento de acuerdos de compra de energ\u00eda a medio/
largo plazo.
En la venta de certificados verdes, la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n se hace efectiva cuando se ponen a
disposici\u00f3n del cliente, es decir, cuando se transfiere el control del certificado al cliente.
En los contratos que incluyen la venta de electricidad y de certificados verdes, s\u00f3lo hay una obligaci\u00f3n de
ejecuci\u00f3n que se hace efectiva cuando la electricidad se pone a disposici\u00f3n del cliente. En ese momento, la
energ\u00eda se pone a disposici\u00f3n del cliente en el punto de entrega y, al mismo tiempo, el control del certificado
verde se transfiere al cliente. Estos contratos tienen un precio \u00fanico que incluye ambos conceptos bajo la
misma obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n, que es la entrega de electricidad y certificados verdes al mismo tiempo.
El Grupo EDPR reconoce los ingresos relacionados con los servicios prestados a lo largo del tiempo, dado
que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios proporcionados por el Grupo.
Activos y pasivos del contrato
El Grupo EDPR reconoce un activo del contrato si el Grupo tiene derecho a una contraprestaci\u00f3n que est\u00e1
condicionada a algo distino al paso del tiempo.\u00a0 Esto es com\u00fan cuando el Grupo ha transferido bienes o
servicios a un cliente normalmente antes de la facturaci\u00f3n y que el pago sea exigible, excluyendo los
importes que est\u00e9n registrados como Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (derechos
incondicionales a una contraprestaci\u00f3n).
El Grupo EDPR reconoce un pasivo del contrato si el Grupo tiene una obligaci\u00f3n a transferir bienes o servicios
a un cliente del cual ha recibido una contraprestaci\u00f3n (o el importe es exigible al cliente).
Valor de los ajustes por desviaciones en el precio de mercado de acuerdo con el art\u00edculo 22 del Real
Decreto 413/2014
Con fecha 22 de octubre de 2021, la CNMV emiti\u00f3 un comunicado por el que se establece el criterio para
contabilizar el valor de los ajustes por desviaciones en el precio de mercado de acuerdo con el art\u00edculo 22
del Real Decreto 413/2014, de 6 de junio, que regula la actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir
de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos (RD 413/2014). El valor de los ajustes por
desviaciones en el precio de mercado incluye las diferencias, que se producen en cada ejercicio, entre los
ingresos por venta de energ\u00eda al precio estimado por el regulador al inicio de cada semiper\u00edodo regulatorio y
el precio medio real de mercado en dicho ejercicio.
EDPR ya ven\u00eda aplicando el criterio establecido por la CNMV, de modo que se reconoce, con car\u00e1cter
general, como activo y pasivo en el Balance de situaci\u00f3n consolidado cada una de las desviaciones del
mercado positivas y negativas, que surgen al amparo del RD 413/2014. No obstante, si a lo largo de la vida
regulatoria residual de las instalaciones, de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n de EDPR sobre la evoluci\u00f3n
futura de los precios de mercado de la energ\u00eda, ser\u00eda altamente probable que se obtendr\u00e1n rentabilidades
del mercado superiores a las establecidas en el RD 413/2014 y que, por lo tanto, abandonar el r\u00e9gimen
retributivo no tendr\u00eda consecuencias econ\u00f3micas significativamente m\u00e1s adversas que permanecer en
dicho r\u00e9gimen, se considera que en esa situaci\u00f3n se reconoce solo el activo. A 31 de diciembre de 2024
ninguna de las instalaciones renovables\u00a0 ha abandonado el r\u00e9gimen retributivo.
Q) Resultados financieros
Los resultados financieros incluyen costes por intereses sobre pr\u00e9stamos, ingresos por intereses sobre
fondos invertidos, los gastos financieros (actualizaci\u00f3n financiera) relacionados con el descuento de
inversores institucionales en Norteam\u00e9rica, provisiones, arrendamientos, ingresos por dividendos, ganancias
y p\u00e9rdidas cambiarias, ganancias y p\u00e9rdidas realizadas, cambios en el valor razonable de instrumentos
financieros derivados relacionados con la actividad de financiaci\u00f3n clasificados por el Grupo, dentro de la
NIIF 9, como mantenidos para negociar y, en consecuencia, medidos a valor razonable a trav\u00e9s de
resultados y cambios en el valor razonable de los riesgos cubiertos, cuando corresponda.
Los intereses se reconocen en la cuenta de resultados conforme al principio de devengo. Los ingresos por
dividendos se reconocen en la fecha en que se establece el derecho a recibir el pago.
R) Impuesto sobre sociedades
El impuesto sobre sociedades incluye los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos corrientes y los
impuestos diferidos se reconocen en la cuenta de resultados excepto en la medida en la que hagan
referencia a partidas reconocidas directamente en patrimonio neto, en cuyo caso tambi\u00e9n se reconocen en
patrimonio neto.
Los impuestos diferidos que surgen de la revaluaci\u00f3n de activos medidos a valor razonable a trav\u00e9s de Otro
resultado global y derivados de cobertura de flujo de efectivo reconocidos en el patrimonio neto se
reconocen en la cuenta de resultados en el per\u00edodo en que se reconocen los resultados que originaron los
impuestos diferidos.
Los impuestos corrientes son los impuestos a pagar o a cobrar esperados sobre las ganancias o p\u00e9rdidas
fiscales del ejercicio, utilizando los tipos impositivos promulgados en la fecha de presentaci\u00f3n y cualquier
ajuste de los impuestos a pagar de ejercicios anteriores.
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo del balance, considerando las
diferencias temporales entre los valores contables de los activos y pasivos para fines de informaci\u00f3n
financiera y sus respectivas bases impositivas, utilizando las tasas impositivas promulgadas o
sustantivamente promulgadas en la fecha de presentaci\u00f3n para cada jurisdicci\u00f3n y que se espera que se
apliquen cuando reviertan las diferencias temporales.
Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen para todas las diferencias temporales imponibles, excepto
para el fondo de comercio no deducible a efectos fiscales, las diferencias que surgen en el reconocimiento
inicial de activos y pasivos que no afectan ni a las ganancias contables ni imponibles y las diferencias
relacionadas con las inversiones en subsidiarias, en la medida en que probablemente no se revierta en el
futuro. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que sea probable que las
ganancias imponibles futuras est\u00e9n disponibles para absorber las diferencias temporales deducibles a
efectos fiscales. El Grupo EDPR desglosa los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos
diferidos relacionados con: i) activos en r\u00e9gimen de derecho de uso y pasivos por arrendamiento; y ii)
provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio y sus activos fijos materiales correspondientes,
siempre y cuando estos importes no sean deducibles hasta la fecha de pago.
La compensaci\u00f3n entre activos y pasivos por impuestos diferidos se realiza en cada subsidiaria, y por lo
tanto, los estados financieros consolidados reflejan en sus activos el total de los impuestos diferidos de las
subsidiarias que tienen activos por impuestos diferidos y en sus pasivos el total de los impuestos diferidos de
las subsidiarias que tienen pasivos por impuestos diferidos.
El Grupo compensa los activos y pasivos por impuestos diferidos si, y solo si: i) la entidad tiene el derecho
legalmente exigible de compensar los activos por impuestos corrientes contra los pasivos por impuestos
corrientes; y ii) los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se relacionan con los
impuestos de sociedades recaudados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad imponible o
diferentes entidades imponibles que tienen la intenci\u00f3n de liquidar pasivos y activos impositivos corrientes
sobre una base neta, o realizar los activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en per\u00edodos futuros en los
que se espera liquidar o recuperar los pasivos o activos por impuestos diferidos.
Al contabilizar los intereses y multas relacionadas con el impuesto de sociedades, el Grupo EDPR considera
si una cantidad en particular por pagar o por cobrar es, en su naturaleza, un ingreso imponible y, de ser as\u00ed,
aplica la NIC 12 a este montante. De lo contr\u00e1rio, se aplica la NIC 37.
En relaci\u00f3n con la CINIIF 23 relativa a la NIC 12 - Impuesto sobre las ganancias, cuando existe incertidumbre
sobre el tratamiento del impuesto sobre las ganancias, el Grupo EDPR valora su activo o pasivo por
impuestos corrientes o diferidos aplicando los requisitos de la NIC 12. Adem\u00e1s, el Grupo analiza todos los
litigios o disputas pendientes con las autoridades fiscales en relaci\u00f3n con el impuesto sobre las ganancias y
registra la mejor estimaci\u00f3n relacionada con contingencias y litigios siempre que sea necesario.
S) Ganancias por acci\u00f3n
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los tenedores de
instrumentos de patrimonio de EDP Renov\u00e1veis S.A entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en
circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluyendo el promedio de acciones ordinarias adquiridas por el Grupo y
mantenidas como acciones propias.
Para el c\u00e1lculo de las ganancias diluidas por acci\u00f3n, el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en
circulaci\u00f3n se ajusta para considerar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales dilusivas,
como la deuda convertible y las opciones sobre acciones concedidas a los empleados. El efecto de diluci\u00f3n
corresponde a una disminuci\u00f3n de las ganancias por acci\u00f3n resultante de la suposici\u00f3n de que los
instrumentos convertibles se convierten o las opciones concedidas se ejercen.
T) Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluye saldos con un vencimiento inferior a tres meses desde
la fecha de adquisici\u00f3n, incluyendo efectivo y dep\u00f3sitos bancarios. Esta partida incluye asimismo otras
inversiones muy l\u00edquidas a corto plazo que son convertibles de inmediato en importes determinados de
efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo no significativo de cambios en su valor y dep\u00f3sitos a la vista
espec\u00edficos relacionados con inversores institucionales, que son fondos que han de mantenerse con
garant\u00edas suficientes para pagar los costes de construcci\u00f3n restantes de proyectos en asociaciones con
inversores institucionales en Estados Unidos los pr\u00f3ximos doce meses.
El Grupo clasifica como efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes el saldo deudor de las cuentas
corrientes con Grupo EDPR formalizadas en virtud de acuerdos de centralizaci\u00f3n de tesorer\u00eda.
U) Subvenciones oficiales
Las subvenciones oficiales se reconocen inicialmente como ingresos diferidos en pasivos no corrientes
cuando existe una seguridad razonable de que se recibir\u00e1n y de que el Grupo cumplir\u00e1 las condiciones
asociadas a la subvenci\u00f3n. Las subvenciones que compensan al Grupo por gastos incurridos se reconocen
en la cuenta de resultados de forma sistem\u00e1tica en los mismos ejercicios en que se reconocen los gastos.\u00a0
V) Cuestiones medioambientales
El Grupo adopta medidas para evitar, reducir o reparar los da\u00f1os causados al medio ambiente como
resultado de sus actividades.
Los gastos derivados de actividades medioambientales se reconocen como otros gastos de explotaci\u00f3n en
el ejercicio en el que se incurre en los mismos.
W) Inversores institucionales en Norteam\u00e9rica
El Grupo ha establecido varias asociaciones con inversores institucionales en Norteam\u00e9rica, mediante
acuerdos de operaci\u00f3n de la Sociedad de responsabilidad limitada que reparten los flujos de efectivo
generados por los parques e\u00f3licos entre los inversores y el Grupo y asignan los beneficios fiscales, que
incluyen cr\u00e9ditos fiscales para la producci\u00f3n (PTCs), cr\u00e9ditos fiscales para la inversi\u00f3n (ITCs) y depreciaci\u00f3n
acelerada, en gran parte al inversor.
Los inversores institucionales compran sus participaciones minoritarias en la sociedad por un pago en
efectivo por adelantado con una tasa interna de rentabilidad acordada durante el per\u00edodo en que se generan
los cr\u00e9ditos fiscales. Este rendimiento previsto se calcula sobre la base del beneficio total previsto que
recibir\u00e1n los inversores institucionales e incluye el valor de los PTC/ITC, los ingresos o p\u00e9rdidas imponibles
asignados y las distribuciones de efectivo recibidas.
El control y la gesti\u00f3n de estos parques e\u00f3licos son responsabilidad del Grupo EDPR y est\u00e1n consolidados
por integraci\u00f3n global en estos estados financieros.
Los instrumentos financieros mantenidos por los inversores institucionales emitidos por las asociaciones
representan instrumentos financieros compuestos, ya que contienen caracter\u00edsticas tanto de los pasivos
financieros como del patrimonio neto. El Grupo ha determinado que, a la fecha en la que los fondos son
recibidos, el valor razonable de dichos fondos es igual al valor razonable de los pasivos en ese momento, por
tanto, no se ha asignado valor al componente de patrimonio neto. Posteriormente, estos pasivos, se valoran
al coste amortizado.
Este pasivo se reduce por el valor de los beneficios fiscales proporcionados y las distribuciones de efectivo
realizadas a los inversores institucionales durante el ejercicio contratado. El valor de los beneficios fiscales
entregados, principalmente amortizaci\u00f3n acelerada e ITC, se reconoce como ingresos de inversores
institucionales de manera proporcional en los 30-35 a\u00f1os de vida \u00fatil de los activos y los 5 a\u00f1os del per\u00edodo
de reversi\u00f3n respectivamente. El valor de los PTC entregados se contabiliza cuando se generan. Este pasivo
aumenta por un devengo de intereses que se basa en el saldo del pasivo pendiente y la tasa interna de
rendimiento definida acordada.
Despu\u00e9s de la fecha de flip(fecha en la que el inversor institucional alcanza el rendimiento determinado en
los correspondientes acuerdos), el inversor institucional mantiene una participaci\u00f3n no significativa mientras
dure la estructura. Esta participaci\u00f3n no dominante tiene derecho a distribuciones que van desde el 2,5% al
10% y a asignaciones de ingresos imponibles desde el 5% hasta el 10%. EDPR NA tiene una opci\u00f3n de
comprar la participaci\u00f3n residual del inversor institucional a valor razonable de mercado durante un periodo
definido despu\u00e9s de la fecha de flip. Este valor razonable se calcula de acuerdo a los flujos futuros de los
parques e\u00f3licos o solares, o por un tercero independiente. Las participaciones no dominantes despu\u00e9s de la
fecha de flip corresponde con la parte del patrimonio neto que se asigna al inversor institucional en el
acuerdo de inversores institucionales en la fecha de flip. Este importe se reclasifica desde el total de
patrimonio neto atribuible a los propietarios de la dominante al ep\u00edgrafe de participaciones no dominantes
del ejercicio en que se produce el cambio de la fecha de flip.
X) Estado de flujo de efectivo
El Estado de flujos de efectivo se presenta con arreglo al m\u00e9todo directo, por el cual se revelan los flujos de
efectivo brutos de las actividades de operaci\u00f3n, financiaci\u00f3n e inversi\u00f3n. El Grupo clasifica los flujos de
efectivo relacionados con los intereses y dividendos pagados como actividades de financiaci\u00f3n y los
intereses y dividendos recibidos como actividades de inversi\u00f3n.
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A) Base de preparaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas (estados financieros en adelante) reflejan los resultados de EDP
Renov\u00e1veis, S.A. y sus filiales (Grupo EDPR o Grupo) y la participaci\u00f3n del Grupo en sus joint ventures y
empresas asociadas para los periodos terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023.
De conformidad con el Reglamento (CE) n.\u00ba 1606/2002 de 19 de julio del Parlamento y el Consejo Europeo,
las cuentas anuales consolidadas del Grupo est\u00e1n preparadas conforme a las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (U.E.). Las NIIF son normas de contabilidad
publicadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) y por su predecesor, as\u00ed como
las interpretaciones publicadas por el Comit\u00e9 de Interpretaci\u00f3n de las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera (CINIIF) y sus predecesores. Los estados financieros para los a\u00f1os terminados el 31
de diciembre de 2024 y 2023 han sido preparados de acuerdo con las NIIF adoptadas por la U.E. y vigentes
desde el 1 de enero de 2024.
Las pol\u00edticas contables descritas en esta nota se han aplicado de forma coherente en todas las sociedades
del Grupo y en todos los periodos presentados en los estados financieros consolidados. Las nuevas normas e
interpretaciones emitidas recientemente pero que a\u00fan no han entrado en vigor y que el Grupo a\u00fan no ha
aplicado en sus estados financieros consolidados, se detallan en la nota 3.
El Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 las presentes cuentas anuales consolidadas el 26 de febrero de 2025.
Los estados financieros figuran en miles de euros, redondeados a la cifra de millar m\u00e1s cercana.
Las cuentas anuales han sido elaboradas conforme al principio de empresa en funcionamiento,\u00a0 a la
convenci\u00f3n del coste hist\u00f3rico, modificado por la aplicaci\u00f3n de la base del valor razonable para
instrumentos financieros derivados, activos y pasivos financieros mantenidos para negociar y disponibles
para la venta, excepto para aquellos sobre los que no se disponga de una valoraci\u00f3n fiable del valor
razonable. Los activos y pasivos que est\u00e1n cubiertos bajo la contabilidad de coberturas se presentan a su
valor razonable con respecto al riesgo cubierto. Los activos no corrientes y los mantenidos para la venta se
expresan al menor valor en libros y valor razonable menos los costes de venta. Los pasivos por planes de
beneficios definidos se reconocen al valor presente de la obligaci\u00f3n neta del valor razonable de los activos
del plan.
La preparaci\u00f3n de los estados financieros de acuerdo con las NIIF UE requiere que el Consejo de
Administraci\u00f3n emita juicios, estimaciones y suposiciones que afecten la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas
contables y a los importes reportados de activos, pasivos, ingresos y gastos. Las estimaciones y los
supuestos relacionados se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores considerados razonables de
acuerdo con las circunstancias, cuyo resultado forma la base para emitir juicios con respecto a los valores de
los activos y pasivos cuya valoraci\u00f3n no parece poder obtenerse de otras fuentes. Los resultados reales
pueden diferir de estas estimaciones. Las \u00e1reas que involucran el mayor grado de juicio o complejidad, o
para las cuales los supuestos y las estimaciones se consideran significativas, se detallan en la nota 4 \u2013
Estimaciones y juicios contables cr\u00edticos al aplicar pol\u00edticas contables.
B) Base de consolidaci\u00f3n
Los estados financieros consolidados adjuntos reflejan los activos, pasivos y resultados de EDP Renov\u00e1veis,
S.A. y sus filiales, as\u00ed como el patrimonio neto y los resultados atribuibles al Grupo, a trav\u00e9s de las inversiones
en asociadas y entidades controladas conjuntamente.
Las p\u00e9rdidas acumuladas en las filiales se atribuyen a las participaciones no dominantes en las
proporciones correspondientes, lo que implica que el Grupo puede reconocer participaciones no dominantes
negativas.
En un proceso de adquisici\u00f3n por etapas que d\u00e9 lugar a la adquisici\u00f3n del control, la revalorizaci\u00f3n de
cualquier participaci\u00f3n previamente pose\u00edda se contabiliza en la cuenta de resultados cuando se determina
el fondo de comercio. En una enajenaci\u00f3n parcial que d\u00e9 lugar a la p\u00e9rdida de control sobre una filial,
cualquier participaci\u00f3n conservada se revaloriza a su valor de mercado en la fecha de venta y la ganancia o
p\u00e9rdida resultante de esta revalorizaci\u00f3n se contabiliza en la cuenta de resultados, al igual que cualquier
ganancia o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n.
Acuerdos conjuntos
El Grupo clasifica un acuerdo como un acuerdo conjunto cuando el control conjunto se establece
contractualmente. El control conjunto existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes
requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que controlan colectivamente el acuerdo. Despu\u00e9s de
determinar la existencia de control conjunto, el Grupo clasifica los acuerdos conjuntos en dos tipos:
operaciones conjuntas o joint ventures.
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto por el cual las partes que tienen el control conjunto del
acuerdo (es decir, son operadores conjuntos) y tienen derechos sobre los activos y obligaciones por los
pasivos, relacionados con el acuerdo, por lo que los activos y pasivos (e ingresos y gastos relacionados), en
relaci\u00f3n con su inter\u00e9s en el acuerdo, se reconocen y miden de acuerdo con las NIIF pertinentes aplicables.
Una joint venture es un acuerdo conjunto por el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo (es
decir, joint venture) tienen derechos sobre los activos netos del acuerdo, por lo que esta inversi\u00f3n se incluir\u00e1
en los estados financieros consolidados seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Los estados financieros consolidados incluyen la parte atribuible del Grupo de reservas totales y ganancias
o p\u00e9rdidas de compa\u00f1\u00edas donde el Grupo ejerce control conjunto con otros socios (joint ventures) y
compa\u00f1\u00edas en las que el Grupo ejerce una influencia significativa (asociadas), incluidas en los estados
financieros consolidados seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando la cuota del Grupo en las p\u00e9rdidas
supera su participaci\u00f3n en una joint venture, el valor contable del Grupo se reduce a cero y se interrumpe el
reconocimiento de p\u00e9rdidas adicionales, salvo en la medida en que el Grupo tenga la obligaci\u00f3n legal o
impl\u00edcita de cubrir dichas p\u00e9rdidas en nombre de la entidad.
Combinaciones de negocio
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n en la fecha de
adquisici\u00f3n, que es la fecha en la que se transfiere el control al Grupo. Control es el poder para dirigir las
pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades. En
la valoraci\u00f3n del control, el Grupo tiene en cuenta los posibles derechos de voto que son ejercitables
actualmente.
La contraprestaci\u00f3n transferida no incluye importes relacionados con la liquidaci\u00f3n de relaciones
preexistentes. Dichos importes se reconocen, por lo general, en la cuenta de resultados.
Los costes directamente relacionados con la adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios, distintos a los
asociados con la emisi\u00f3n de t\u00edtulos de patrimonio neto o deuda, se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada.
Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a pagar se reconoce a valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Si
la contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica como patrimonio neto, no se vuelve a valorar y la liquidaci\u00f3n se
contabiliza en el patrimonio neto. De lo contrario, los cambios posteriores en el valor razonable de la
contraprestaci\u00f3n contingente se reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Si la asignaci\u00f3n inicial del precio de compra de los activos y pasivos adquiridos se identifica como
provisional, en los 12 meses posteriores a la transacci\u00f3n de combinaci\u00f3n de negocios, el comprador legal
debe realizar la asignaci\u00f3n final del precio de compra relacionada con el valor razonable de los activos y
pasivos adquiridos. Estos ajustes, que tienen impacto en el importe del fondo de comercio registrado en
periodos anteriores, conllevan una re-expresi\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa, que se refleja en el estado
consolidado de situaci\u00f3n financiera con efecto desde la fecha de la transacci\u00f3n que supuso una
combinaci\u00f3n de negocios.
El fondo de comercio positivo resultante de adquisiciones se registra como un activo en la fecha de la
compra y no est\u00e1 sujeto a amortizaci\u00f3n.
El fondo de comercio negativo que surge en una adquisici\u00f3n se reconoce directamente en la cuenta de
resultados consolidada en el periodo en que ocurre la combinaci\u00f3n de negocios.
El importe recuperable del fondo de comercio se eval\u00faa anualmente independientemente de la existencia de
cualquier indicio de deterioro. Las p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de resultados
consolidada.
El fondo de comercio no se ajusta debido a cambios en la estimaci\u00f3n inicial de los pagos contingentes y la
diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo EDPR reconoce las participaciones no dominantes a valor razonable, incluyendo la parte de fondo
de comercio atribuible a las mismas.
Compras de participaciones no dominantes y diluci\u00f3n
En las adquisiciones (diluciones que no dan lugar a una p\u00e9rdida de control de las participaciones no
dominantes), la diferencia entre el valor razonable de las participaciones no dominantes adquiridas y la
contraprestaci\u00f3n pagada se contabiliza en reservas. Las adquisiciones de participaciones no dominantes
mediante opciones de venta emitidas relacionadas con inversiones en filiales mantenidas por
participaciones no dominantes se registran como un pasivo por el valor razonable del importe a pagar contra
las participaciones no dominantes. El valor razonable del pasivo se determina en funci\u00f3n del precio
contractual que puede ser fijo o variable. En el caso de precio variable, los cambios en el pasivo se reconocen
en la cuenta de resultados, as\u00ed como el efecto del descuento financiero del pasivo (actualizaci\u00f3n financiera).
Opciones de venta relacionadas con participaciones no dominantes
El Grupo EDP Renov\u00e1veis contabiliza las opciones de venta que tienen los minoritarios en la fecha de
adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios o en fechas posteriores como una adquisici\u00f3n anticipada de
dichas participaciones, contabilizando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n del
importe a pagar, independientemente de la probabilidad de que se ejerciten las opciones. La diferencia
entre este importe y el importe correspondiente al porcentaje de las participaciones mantenidas en los
activos netos identificables adquiridos se contabiliza como fondo de comercio. Los cambios posteriores en
el valor contable del pasivo de opci\u00f3n de venta se reconocen en la cuenta de resultados.
Combinaciones de negocios realizadas en etapas
En una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas, en la fecha de obtenci\u00f3n del control, el exceso de la
suma de (i) la contraprestaci\u00f3n transferida, (ii) el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante
reconocida en la adquirida y (iii) el valor razonable de la participaci\u00f3n en el capital del negocio adquirido que
se pose\u00eda anteriormente; sobre los importes netos de los activos identificables adquiridos y los pasivos
asumidos, se reconoce como fondo de comercio.
En su caso, si la diferencia es negativa, despu\u00e9s de evaluar la contraprestaci\u00f3n transferida, del importe de
cualquier participaci\u00f3n no dominante reconocida en la adquirida y el valor razonable de la participaci\u00f3n en
el negocio adquirido que se ten\u00eda anteriormente; sobre el valor neto de los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos, se reconoce en los resultados consolidados en la partida de Otros ingresos. Adem\u00e1s,
el Grupo reclasifica los importes diferidos en otro resultado global relativos a la participaci\u00f3n en el capital
anteriormente mantenida, a la cuenta de resultados o a las reservas consolidadas, seg\u00fan su naturaleza.
Adquisici\u00f3n de activos fuera del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la NIIF 3
Con el fin de evaluar si una adquisici\u00f3n de un activo o de un grupo de activos es un negocio, EDPR identifica
los elementos de la entidad adquirida (insumos, procesos y productos), eval\u00faa la capacidad de crear
productos (para que se considere un negocio, debe tener como m\u00ednimo un insumo y un proceso sustancial) y,
finalmente, valora la capacidad de los participantes en el mercado para continuar creando productos
(realizando actividades como un negocio).
En el caso de un conjunto integrado de actividades que se encuentre en una fase inicial de desarrollo y no
haya comenzado a generar productos, EDPR considera otros factores para determinar si constituye un
negocio, tales como si: (i) las actividades principales planificadas han comenzado; (ii) existen empleados,
propiedad intelectual y otros insumos y procesos; (iii) se est\u00e1 ejecutando un plan para producir productos; y/
o (iv) se puede tener acceso a los clientes que comprar\u00e1n los productos. En general, una entidad en etapa
inicial que tenga empleados capaces de desarrollar un producto se considerar\u00e1 un negocio.
Por lo tanto, en aplicaci\u00f3n de lo anterior, EDPR concluye que la NIIF 3 no es aplicable cuando no hay
productos en la fecha de adquisici\u00f3n debido a que el desarrollo se encuentra en una etapa inicial, y los
procesos adquiridos no pueden considerarse sustantivos. Por lo tanto, la adquisici\u00f3n de un activo o grupo de
activos que no cumpla las condiciones para ser considerado un negocio se clasifica como una adquisici\u00f3n
de una empresa fuera del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la NIIF 3.
Inversiones en negocios en el extranjero
Los estados financieros de las filiales, joint ventures y asociadas extranjeras del Grupo se preparan
utilizando su moneda funcional, definida como la moneda del entorno econ\u00f3mico primario en el que operan.
En el proceso de consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos de las filiales extranjeras se convierten a euros al tipo de
cambio oficial en la fecha de presentaci\u00f3n.
Con respecto a las inversiones en operaciones en el extranjero que se consolidan utilizando el m\u00e9todo de
integraci\u00f3n global y el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las diferencias de cambio entre el importe del patrimonio
expresado en euros al comienzo del per\u00edodo y el importe traducido a los tipos de cambio oficiales al final del
per\u00edodo, en forma consolidada, se registran contra reservas.
El fondo de comercio en moneda extranjera que surge de la adquisici\u00f3n de estas inversiones se mide
nuevamente al tipo de cambio oficial en la fecha de presentaci\u00f3n directamente contra las reservas.Los
ingresos y gastos de las filiales extranjeras se convierten a euros a los tipos de cambio aproximados en las
fechas de las transacciones.
Las diferencias de cambio de la conversi\u00f3n a euros del beneficio neto del per\u00edodo, derivadas de las
diferencias entre las tasas utilizadas en la cuenta de resultados y las vigentes en la fecha de presentaci\u00f3n, se
reconocen en las reservas.
Cuando se enajena una sociedad dependiente en el extranjero, las diferencias de conversi\u00f3n relacionadas
reconocidas previamente en reservas, se contabilizan en la cuenta de resultados.
Saldos y transacciones eliminados en la consolidaci\u00f3n
Los saldos y transacciones entre sociedades del Grupo, incluidas cualquier ganancia o p\u00e9rdida no realizada
en transacciones efectuadas entre empresas del Grupo, se eliminan al preparar los estados financieros
consolidados. Las p\u00e9rdidas y ganancias no realizadas surgidas de transacciones con asociadas y joint
ventures se eliminan en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en dichas entidades.
Enajenaci\u00f3n de sociedades dependientes
Cuando el Grupo deja de tener el control, cualquier participaci\u00f3n mantenida en la entidad se vuelve a valorar
a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconociendo el cambio en el importe en libros de
la inversi\u00f3n en el resultado del ejercicio. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos del
posterior registro de la participaci\u00f3n mantenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero.
Adem\u00e1s, cualquier importe previamente registrado en otro resultado global en relaci\u00f3n con esa entidad se
registra como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto puede
significar que los importes previamente reconocidos en otro resultado global se reclasifiquen a resultados.
Si se reduce la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada, pero se mantiene una influencia
significativa, s\u00f3lo se reclasificar\u00e1 a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes previamente
reconocidos en el otro resultado global.
C) Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio vigente en las fechas de las
transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras se convierten a
euros a los tipos de cambio vigentes en la fecha de balance. Estas diferencias de conversi\u00f3n que surgen se
reconocen en la cuenta de resultados.
Los activos y pasivos no monetarios en moneda extranjera se contabilizan al coste hist\u00f3rico y se convierten
con los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los activos y pasivos no monetarios en
moneda extranjera expresados a valor razonable se convierten a euros a los tipos de cambio vigentes en las
fechas en las que se determin\u00f3 el valor razonable.
D) Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas
Los instrumentos financieros derivados se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n a valor razonable.
Posteriormente, el valor razonable de los instrumentos financieros derivados se vuelve a valorar
peri\u00f3dicamente y las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de la nueva valoraci\u00f3n se reconocen directamente en
la cuenta de resultados, salvo aquellos derivados designados como instrumentos de cobertura de flujos de
efectivo. El reconocimiento de las ganancias y p\u00e9rdidas resultantes de la nueva valoraci\u00f3n de los derivados
designados como instrumentos de cobertura depende del modelo de cobertura utilizado.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados corresponde a su valor de mercado, si est\u00e1
disponible, o a las cotizaciones indicadas por entidades externas mediante el uso de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n,
que se comparan en cada fecha de informaci\u00f3n con los valores razonables disponibles en las plataformas
habituales de informaci\u00f3n financiera, como\u00a0 Bloomberg y Reuters.
Contabilidad de coberturas
El Grupo utiliza instrumentos financieros para cubrir riesgos de tipos de inter\u00e9s, de tipo de cambio y de
precios derivados de sus actividades de financiaci\u00f3n y explotaci\u00f3n. Los derivados no cualificados para la
contabilidad de coberturas seg\u00fan la NIIF 9 se contabilizan como instrumentos de negociaci\u00f3n.
Los derivados de cobertura se contabilizan a valor razonable, reconociendo las ganancias y las p\u00e9rdidas
conforme al modelo de contabilidad de coberturas adoptado por el Grupo.
Cobertura de valor razonable
Los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y cumplen los requisitos para ser
designados como coberturas de valor razonable se registran en la cuenta de resultados, junto con cualquier
cambio en el valor razonable de los activos y pasivos cubiertos o del grupo de activos y pasivos cubiertos
que sea atribuible al riesgo cubierto. Para los instrumentos de permuta financiera de divisa (\"cross currency
interest rate swaps\" en ingl\u00e9s), el diferencial de base de la moneda se excluye de la designaci\u00f3n de
cobertura, pero se considera parte del coste de la cobertura dentro de otro resultado global. Cuando la
relaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos de la contabilidad de coberturas, las ganancias o
p\u00e9rdidas acumuladas relativas al valor razonable del riesgo cubierto se amortizan a lo largo del per\u00edodo
residual hasta el vencimiento de la partida cubierta.
Cobertura de flujos de efectivo
Los cambios en el valor razonable de los derivados calificados como coberturas de flujos de efectivo se
reconocen en reservas.
Las ganancias o p\u00e9rdidas acumuladas reconocidas en reservas se reclasifican a la cuenta de resultados
cuando la partida cubierta afecta a la cuenta de resultados.
Cuando se interrumpe una relaci\u00f3n de cobertura de una transacci\u00f3n futura, si se espera que la transacci\u00f3n
inicialmente cubierta vaya a ocurrir, los cambios en el valor razonable de un derivado reconocido en reservas
permanecen reconocidos en reservas hasta que se produzca la transacci\u00f3n cubierta futura. Cuando ya no
se espera que ocurra la transacci\u00f3n futura, las ganancias o p\u00e9rdidas acumuladas reconocidas en reservas
se registran inmediatamente en la cuenta de resultados.
Cobertura de inversi\u00f3n neta
El modelo de cobertura de inversi\u00f3n neta se aplica de forma consolidada a las inversiones en filiales en
moneda extranjera. Este modelo permite que las diferencias de cambio reconocidas en la reserva de
conversi\u00f3n de divisas se compensen con las diferencias de cambio en pr\u00e9stamos en moneda extranjera o
derivados de divisas contratados, reconocidos en la reserva de conversi\u00f3n de divisas \u2013 Cobertura de
inversi\u00f3n neta. Para los swaps de tipos de inter\u00e9s cruzados, el diferencial base y los puntos a plazo cruzados
no se designan en la relaci\u00f3n de cobertura, sino que se difieren como un coste de cobertura en otro resultado
global, en Reserva de conversi\u00f3n de moneda \u2013 Cobertura de inversi\u00f3n neta \u2013 Coste de cobertura y se
reconocen en resultados durante el per\u00edodo de cobertura. La parte no efectiva de la relaci\u00f3n de cobertura se
reconoce en la cuenta de resultados.
Las p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas por tipo de cambio en relaci\u00f3n con la inversi\u00f3n neta y el instrumento
de cobertura correspondiente reconocido en el patrimonio neto se transfieren a la cuenta de resultados en el
momento de la venta de la entidad extranjera, como parte de la p\u00e9rdida o ganancia resultante de la
enajenaci\u00f3n.
Eficacia
El Grupo realiza pruebas prospectivas a la fecha de inicio de la cobertura y pruebas prospectivas y
retrospectivas en cada fecha de balance, para demostrar su eficacia, demostrando que cualquier ajuste al
valor razonable de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto se compensa con ajustes al valor
razonable del instrumento de cobertura. Cualquier ineficacia se reconoce en la cuenta de resultados en el
momento en que se produce.
E) Deudores y otros activos
Activos financieros
El Grupo EDPR clasifica sus activos financieros, en el reconocimiento inicial atendiendo al modelo de
negocio de gesti\u00f3n de los activos financieros (\"prueba del modelo de negocio\") y sus caracter\u00edsticas de flujos
de efectivo contractuales (\"prueba SPPI\").
Los activos financieros no se reclasifican despu\u00e9s de su reconocimiento inicial. Sin embargo, si el Grupo
cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros, clasificar\u00e1 los activos financieros
reci\u00e9n originados o adquiridos bajo el nuevo modelo de negocio, pero mantendr\u00e1 la clasificaci\u00f3n de los
activos existentes bajo el modelo de negocio anterior
Las compras y ventas de activos financieros se reconocen en la fecha de contrataci\u00f3n, que es la fecha en la
que el Grupo se compromete a comprar o vender estos activos financieros.
Los activos financieros se dan de baja cuando: (i) han vencido los derechos contractuales a recibir sus flujos
de efectivo futuros, (ii) el Grupo ha transferido sustancialmente los riesgos y ventajas inherentes a la
propiedad o (iii) a pesar de que conserva parte de los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad, aunque no
sustancialmente todos, el Grupo ha transferido el control sobre los activos.
Si una transacci\u00f3n de factorizaci\u00f3n resulta en la transferencia de pr\u00e1cticamente todos los riesgos y
beneficios asociados con los activos, el Grupo procede a dar de baja los activos financieros transferidos y
reconoce la diferencia entre el valor contable y el importe recibido en la cuenta de resultados consolidado
(factorizaci\u00f3n sin recurso).
Activos financieros a coste amortizado
Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se reconocen inicialmente por su valor razonable y
posteriormente por su coste amortizado. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja de la baja en cuentas se
reconocer\u00e1 directamente en el resultado del ejercicio y se presentar\u00e1 en otras ganancias/(p\u00e9rdidas) junto
con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por deterioro se presentan como una
partida individual en la cuenta de resultados.
Los pr\u00e9stamos y partidas a cobrar generalmente se mantienen para cobrar los flujos de efectivo
contractuales y se espera que den lugar a flujos de efectivo que representen \u00fanicamente pagos de principal
e intereses, por lo que cumplen los criterios para la valoraci\u00f3n del coste amortizado.
Activos financieros valorados a valor razonable a trav\u00e9s de otro resultado global
Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se reconocen inicialmente y posteriormente se miden a su
valor razonable, con los cambios en el importe en libros contabilizados en otro resultado integral, excepto por
el reconocimiento de las ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro, los ingresos por intereses y las ganancias y
p\u00e9rdidas cambiarias, que son reconocidos en p\u00e9rdidas y ganancias. Cuando el activo financiero se da de
baja, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado integral se reclasifica a
resultados.
Activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados
Los activos financieros que no cumplen los criterios para ser clasificados como activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados o a coste amortizado, se clasifican a valor razonable con cambios en
resultados.
Independientemente de la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio, el Grupo EDPR puede optar por clasificar un
activo financiero a valor razonable con cambios en resultados si al hacerlo reduce o elimina una
incoherencia en la medici\u00f3n o reconocimiento (\"desajuste contable\").
P\u00e9rdidas por deterioro de valor
El Grupo EDPR reconoce una p\u00e9rdida por deterioro basada en el modelo de P\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada
(ECL), antes de la evidencia objetiva de una p\u00e9rdida procedente de actos pasados. Este modelo es la base
para el reconocimiento de p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros mantenidos que se miden al coste
amortizado o a valor razonable a trav\u00e9s de otro resultado global (que incluye efectivo y equivalentes de
efectivo, cuentas comerciales a cobrar, pr\u00e9stamos y valores de deuda).
La metodolog\u00eda de deterioro aplicada depende de si se ha producido un aumento significativo del riesgo de
cr\u00e9dito desde su reconocimiento inicial. Si el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero no aumenta
significativamente desde su reconocimiento inicial, el Grupo EDPR valora la provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas de
dicho activo financiero por un importe igual a las p\u00e9rdidas esperadas a 12 meses. Si el riesgo de cr\u00e9dito
aumenta significativamente desde su reconocimiento inicial, el Grupo EDPR valora la provisi\u00f3n para
p\u00e9rdidas de ese activo financiero por un importe igual a las p\u00e9rdidas esperadas de por vida.
Independientemente de lo anterior, se presume un aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito si existe
evidencia objetiva de que el activo financiero est\u00e1 deteriorado, incluyendo, si existen, datos observables que
llegan a la atenci\u00f3n del titular del activo sobre los siguientes eventos de p\u00e9rdida, entre otros: dificultad
financiera significativa del emisor o del deudor; reestructuraci\u00f3n de un importe adeudado el Grupo en
t\u00e9rminos que no considerar\u00eda de otra manera; incumplimiento de contrato, como pueda ser un
incumplimiento o morosidad en los pagos de intereses o del principal; o si se vuelve probable que el
prestatario entre en quiebra o en otra reorganizaci\u00f3n financiera.
Tan pronto como se produzca la p\u00e9rdida, la provisi\u00f3n por deterioro se asignar\u00eda directamente al activo
financiero afectado. Es decir, el importe en libros del activo se reduce y el importe de la p\u00e9rdida se reconoce
en el resultado del ejercicio. Si, en un per\u00edodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro de valor
disminuye, la p\u00e9rdida por deterioro previamente reconocida se revierte en el resultado del ejercicio, siempre
que la disminuci\u00f3n pueda relacionarse objetivamente con un hecho que se produzca despu\u00e9s de que se
haya reconocido la p\u00e9rdida por deterioro.
Cuentas comerciales a cobrar y activos por contrato
El Grupo EDPR aplica el enfoque simplificado y registra las p\u00e9rdidas esperadas a lo largo de la vida \u00fatil de
todos los deudores comerciales y activos por contrato, incluidos aquellos con un componente financiero
significativo. Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas estimadas se calculan en base a la experiencia de p\u00e9rdidas
crediticias reales durante un per\u00edodo que, por negocio y tipo de clientes, se considera estad\u00edsticamente
relevante y representativo de las caracter\u00edsticas espec\u00edficas del riesgo de cr\u00e9dito subyacente.
Teniendo en cuenta las particularidades de cada negocio, las exposiciones se segmentan en funci\u00f3n de
caracter\u00edsticas comunes del riesgo de cr\u00e9dito, tales como el grado de riesgo de cr\u00e9dito, la regi\u00f3n geogr\u00e1fica
y/o el sector. La experiencia de p\u00e9rdidas crediticias reales se ajusta para reflejar los factores escalares a fin
de reflejar las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas durante el per\u00edodo en el que se recogieron los
datos hist\u00f3ricos, las condiciones actuales y la visi\u00f3n del Grupo EDPR sobre las condiciones econ\u00f3micas
durante la vida \u00fatil esperada de las cuentas a cobrar.
Otras cuentas a cobrar
Para otras cuentas a cobrar como pueden ser los pr\u00e9stamos a coste amortizado, y activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, el Grupo EDPR realiza un an\u00e1lisis basado en el enfoque general. Al
hacer su evaluaci\u00f3n, la Sociedad tiene que adoptar hip\u00f3tesis sobre el riesgo de incumplimiento y las tasas de
p\u00e9rdida esperadas, lo cual requiere la adopci\u00f3n de juicios de valor. Los elementos utilizados para la
evaluaci\u00f3n de riesgos y para el c\u00e1lculo de las provisiones por p\u00e9rdidas para activos financieros incluyen: (i)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
calificaciones crediticias (en la medida en que est\u00e9n disponibles) de empresas externas de calificaci\u00f3n
crediticia como Standard and Poors, Moody's y Fitch; (ii) cambios significativos en el rendimiento y
comportamiento esperados del prestatario, incluidos cambios en el estado de pagos de los prestatarios del
Grupo y cambios en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; (iii) datos de mercados p\u00fablicos, en
particular sobre las probabilidades de incumplimiento y las expectativas p\u00e9rdidas por incumplimiento; y (iv)
informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica (como los tipos de inter\u00e9s de mercado o las tasas de crecimiento).
Arrendamientos \u2013 Perspectiva de arrendador
En la fecha de inicio, cuando el Grupo EDPR act\u00faa como arrendador, clasifica cada uno de sus
arrendamientos como operativo o financiero. Un arrendamiento se clasifica como financiero si transfiere
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente. En caso
contrario, el arrendamiento se clasifica como operativo. Por lo tanto, en la fecha de inicio, el Grupo reconoce:
i. Los activos mantenidos en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero en su estado de situaci\u00f3n
financiera y los presenta como una cuenta a cobrar por un importe igual a la inversi\u00f3n neta en el
arrendamiento;
ii. Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos como ingresos, ya sea de forma lineal o
sobre otra base sistem\u00e1tica (si dicha base es m\u00e1s representativa del patr\u00f3n de disminuci\u00f3n de los
beneficios derivados del uso del activo subyacente). Los activos sujetos a arrendamientos
operativos se presentan en su estado de situaci\u00f3n financiera seg\u00fan la naturaleza del activo
subyacente.
F) Acreedores comerciales y otros pasivos financieros
Pasivos financieros
El grupo EDPR reconoce los pasivos financieros en la fecha de emisi\u00f3n (fecha de la operaci\u00f3n): (i)
inicialmente a valor razonable menos los costes de transacci\u00f3n y (ii) posteriormente al coste amortizado,
aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Todos los pasivos financieros se contabilizan por su coste
amortizado, a excepci\u00f3n de los pasivos financieros cubiertos por coberturas de valor razonable, que se
contabilizan por su valor razonable en el componente de riesgo que se est\u00e1 cubriendo.
Pasivos por arrendamiento
El Grupo EDPR mide el pasivo con respecto a los alquileres adeudados de los contratos de arrendamiento en
la fecha de inicio en funci\u00f3n del valor presente de los pagos futuros de dichos contratos de arrendamiento,
descontados utilizando la tasa de endeudamiento incremental del Grupo EDPR para cada cartera de
arrendamientos identificados. Los pagos de arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o una
tasa no se incluyen en la medici\u00f3n del pasivo por arrendamiento, ni el activo por derecho de uso, siendo
reconocidos a coste en el periodo que ocurran.
El Grupo EDPR determina el plazo de arrendamiento como el periodo no cancelable de un arrendamiento,
junto con: (i) los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de pr\u00f3rroga del arrendamiento, si el arrendatario tiene la
certeza razonable de ejercer dicha opci\u00f3n; y (ii) los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de rescisi\u00f3n del
arrendamiento, si el arrendatario tiene la certeza razonable de no ejercer dicha opci\u00f3n.
El Grupo EDPR aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento proporcionada por la NIIF 16 para los arrendamientos
cuyo plazo de arrendamiento es de 12 meses o inferior, o que son para un activo de bajo valor.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, los pasivos de arrendamiento se incrementan para reflejar los intereses sobre
el pasivo y se reduce para reflejar los pagos de arrendamiento realizados.
El Grupo EDPR vuelve a medir la responsabilidad con respecto a los pasivos de arrendamiento (y ajusta los
activos de derecho de uso correspondientes) descontando los pagos de arrendamiento revisados, utilizando
la misma tasa de descuento, si: i) hay un cambio en los pagos de arrendamiento futuros como resultado de
un cambio en un \u00edndice o una tasa utilizada para determinar esos pagos; o ii) hay un cambio en las
cantidades que se espera pagar en virtud de una garant\u00eda de valor residual.
Si hay una modificaci\u00f3n de arrendamiento que no califica para contabilizarse como un arrendamiento
separado, el Grupo EDPR vuelve a medir los pasivos de arrendamiento y ajusta los activos de derecho de uso
correspondientes descontando los pagos de arrendamiento revisados, utilizando una tasa de descuento
revisada en la fecha de vigencia de la modificaci\u00f3n.
Baja de pasivos financieros
El Grupo EDPR da de baja un pasivo financiero (o una parte de un pasivo financiero) de su estado de
situaci\u00f3n financiera cuando, y solo cuando, la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se cumple, cancela o
expira. Un intercambio entre un prestatario existente y un prestamista de instrumentos de deuda con
t\u00e9rminos sustancialmente diferentes se contabiliza como una extinci\u00f3n del pasivo financiero original y el
reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. Del mismo modo, una modificaci\u00f3n sustancial de los t\u00e9rminos
de un pasivo financiero existente, o una parte del mismo, se contabiliza como una extinci\u00f3n del pasivo
financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero.
La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero (o parte de un pasivo financiero) extinguido o
transferido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluidos los activos no monetarios transferidos o
pasivos asumidos, se reconoce en la cuenta de resultados.
G) Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio emitidos
Los costes directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de instrumentos de patrimonio se reconocen en el
patrimonio neto, como una deducci\u00f3n del importe emitido. Los importes pagados o recibidos en relaci\u00f3n con
las ventas o adquisiciones de instrumentos de patrimonio se reconocen en el patrimonio neto, netos de los
costes de la transacci\u00f3n.
Las distribuciones relacionadas con los instrumentos de patrimonio se deducen de los fondos propios, en
forma de dividendos, cuando se declaran.
Instrumentos de patrimonio mantenidos
El Grupo EDPR clasifica los instrumentos de patrimonio que se mantienen para negociar a valor razonable en
resultados.
Para todos los dem\u00e1s instrumentos de patrimonio, la direcci\u00f3n tiene la posibilidad de elegir irrevocablemente
en el momento del reconocimiento inicial, instrumento por instrumento, la presentaci\u00f3n de las variaciones del
valor razonable en otro resultado global. Si se hace esta elecci\u00f3n, todos los cambios en el valor razonable,
excluyendo los dividendos que son un rendimiento de la inversi\u00f3n, se incluir\u00e1n en otro resultado global. No se
reciclan los importes de otro resultado global a p\u00e9rdidas y ganancias (por ejemplo, en la venta de una
inversi\u00f3n de capital) siendo, en ese momento, transferidos a reservas.
H) Capitalizaci\u00f3n de los costes por intereses
Los costes por intereses que son atribuibles directamente a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de activos se
capitalizan como parte del coste de los activos. El importe de los costes por intereses susceptibles de
capitalizaci\u00f3n deber\u00e1 determinarse aplicando una tasa de capitalizaci\u00f3n a los gastos de dichos activos.
La tasa de capitalizaci\u00f3n equivale a la media ponderada de los costes por intereses aplicables a los
pr\u00e9stamos pendientes durante el ejercicio. Todos los costes de mantenimiento y reparaciones se
contabilizan en la cuenta de resultados durante el ejercicio financiero en el que se incurren.
La capitalizaci\u00f3n de los costes por intereses comienza cuando se ha incurrido en gastos derivados del
activo, cuando se ha incurrido en costes por intereses y est\u00e1n llev\u00e1ndose a cabo las actividades necesarias
para preparar la totalidad o parte de los activos para el uso al que est\u00e1n destinados o para su venta. La
capitalizaci\u00f3n se interrumpe cuando sustancialmente se hayan completado todas las actividades
necesarias para preparar los activos para el uso al que est\u00e1n destinados o para su venta.\u00a0
I) Inmovilizado material
El inmovilizado material se contabiliza al coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y las
p\u00e9rdidas por deterioro del valor.
El coste incluye el gasto que es directamente atribuible a la adquisici\u00f3n del activo e incluye intereses de
financiaci\u00f3n externa, costes de personal y otros gastos internos relacionados, directa o indirectamente, con
el trabajo en curso incurrido solo durante el per\u00edodo de construcci\u00f3n. El coste de desarrollo y construcci\u00f3n se
capitaliza mediante la alocaci\u00f3n de los costes atribuibles al activo como parte del trabajo efectuado por la
empresa para su inmovilizado capitalizado bajo los gastos financieros, costes de personal y los planes de
beneficios para empleados en la cuenta de resultados consolidada.
En el caso de proyectos en fase de desarrollo, los costes solo se capitalizan cuando es probable que el
proyecto se construya finalmente. Si, debido a cambios en la regulaci\u00f3n u otra circunstancia, los costes
capitalizados se dan de baja del inmovilizado material, se reconocen en la partida \u201cOtros gastos\u201d. Las
sustituciones o renovaciones de elementos completos se reconocen como incrementos del valor de
inmovilizado material y los elementos sustituidos o renovados se dan de baja y se reconocen en la cuenta de
resultados.
Los costes posteriores se reconocen como inmovilizado material solo cuando es probable que el Grupo
reciba los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con el elemento. Los costes de reparaciones y
mantenimiento se contabilizan en la cuenta de resultados durante el ejercicio financiero en el que se
incurren.
El Grupo comprueba el deterioro del valor de los activos, siempre que los hechos o las circunstancias
indiquen que es posible que el valor contable del activo sea superior a su importe recuperable, al menos,\u00a0
anualmente,\u00a0 y dicho deterioro del valor se reconoce en la cuenta de resultados.
Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n de otros activos se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal,
deducido el valor residual, conforme a sus vidas \u00fatiles estimadas, de la siguiente manera:
N\u00daMERO DE A\u00d1OS
Edificios y otras construcciones
8 a 40
Planta y maquinaria
- Activos de energ\u00edas renovables
20 a 35
- Otras plantas y maquinaria
4 a 12
Equipos de transporte
3 a 5
Herramientas y equipos de oficina
2 a 10
Otros activos fijos tangibles
3 a 10
El Grupo revisa la estimaci\u00f3n de la vida \u00fatil de los activos siempre que se produce un cambio en los
beneficios econ\u00f3micos esperados que fluyen de los activos, as\u00ed como cuando el uso t\u00e9cnico previsto para los
activos difiere de las estimaciones anteriores. Los cambios que se producen en la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
del ejercicio se contabilizan de forma prospectiva.
El valor residual es el importe determinado por el Grupo relativo a la chatarra que se obtendr\u00eda del
desmantelamiento de parques e\u00f3licos y plantas solares y se calcula en funci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de cada
proyecto y de los precios estimados del acero, cobre y aluminio (este \u00faltimo en caso de paneles solares o
generaci\u00f3n distribuida).
J) Activos intangibles
Los activos intangibles del Grupo se contabilizan al coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada
y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor.
El Grupo comprueba el deterioro del valor de los activos, siempre que los hechos o las circunstancias
indiquen que es posible que el valor contable del activo sea superior a su importe recuperable, siendo
reconocido dicho deterioro del valor en la cuenta de resultados.
Adquisici\u00f3n y desarrollo de software
Los costes de adquisici\u00f3n de software y los costes incurridos por el Grupo para su implementaci\u00f3n se
capitalizan y se amortizan de manera lineal durante la vida \u00fatil esperada del activo, que generalmente son 5
a\u00f1os.
Los costes incurridos por el Grupo directamente relacionados con el desarrollo de programas inform\u00e1ticos,
que se espera generen beneficios econ\u00f3micos m\u00e1s all\u00e1 de un a\u00f1o, se reconocen como inmovilizado
intangible. Dichos costes incluyen los costes de personal directamente asociados al proyecto y se amortizan
linealmente a lo largo de su vida \u00fatil estimada.
Los costes por mantenimiento del software se contabilizan en la cuenta de resultados en el momento en que
se incurre en ellos.
Propiedad industrial y otros derechos
La propiedad industrial y otros derechos se amortizan de forma lineal a lo largo de la vida \u00fatil estimada de los
activos, de una duraci\u00f3n no superior a los 6 a\u00f1os.
K) Derechos de uso
El Grupo EDPR presenta la informaci\u00f3n relacionada con los contratos de arrendamiento en el ep\u00edgrafe
Derecho de uso, una l\u00ednea separada en el Estado consolidado de situaci\u00f3n financiera. Estos activos se
contabilizan al coste menos la depreciaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro. El coste de estos
activos comprende los costes iniciales y la valoraci\u00f3n inicial de los pasivos por arrendamiento, deducidos los
importes prepagados y los incentivos recibidos.
La amortizaci\u00f3n de los activos en derecho de uso se calcula de forma lineal a lo largo de su vida \u00fatil
estimada, teniendo en cuenta las condiciones del contrato de arrendamiento.
Si el Grupo EDPR vuelve a medir los pasivos por arrendamiento (v\u00e9ase la nota 2F), los derechos de uso
correspondientes se ajustan en consecuencia.
L) Activos no corrientes mantenidos par ala venta y actividades discontinuadas
Los activos no corrientes o grupos de activos no corrientes mantenidos para la venta (grupos de activos y
pasivos relacionados que incluyen al menos un activo no corriente) se clasifican como mantenidos para la
venta cuando sus valores contables van a ser recuperados principalmente a trav\u00e9s de la venta, los activos o
grupos de activos est\u00e1n disponibles para la venta inmediata y la venta es altamente probable.
Antes de su clasificaci\u00f3n como mantenidos para la venta, la valoraci\u00f3n de todos los activos no corrientes y
todos los activos y pasivos incluidos en un grupo enajenable de elementos, se ajusta de conformidad con las
NIIF aplicables. Posteriormente, estos activos o grupos enajenables de elementos se valoran al coste menor
entre su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta.
M) Deterioro de activos no financieros
Los valores contables de los activos no financieros del Grupo, salvo las existencias y los activos por
impuestos diferidos, se revisan para determinar si existen indicios de deterioro del valor. En caso de que
existan dichos indicios, se estima el importe recuperable del activo.
El importe recuperable de un activo o de unidad generadora de efectivo es el mayor de su valor de uso y su
valor razonable menos los costes de venta. Al calcular el valor de uso, se descuentan los futuros flujos de
efectivo estimados al valor actual utilizando una tasa de descuento que refleje las valoraciones actuales del
mercado del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo. A efectos de las comprobaciones
del deterioro del valor, los activos se agrupan en el menor grupo de activos que generen entradas de efectivo
a trav\u00e9s de un uso continuado y que sean en gran medida independientes de las entradas de efectivo de
otros activos o grupos de activos (la unidad generadora de efectivo). El fondo de comercio adquirido en una
combinaci\u00f3n de negocios, a efectos de la comprobaci\u00f3n del deterioro del valor, se asigna a las unidades
generadoras de efectivo que previsiblemente se beneficiar\u00e1n de las sinergias de la combinaci\u00f3n.
Se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro del valor si el valor contable de un activo o su unidad generadora de
efectivo superan su importe recuperable estimado. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor se reconocen en la
cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor reconocidas en relaci\u00f3n con las unidades
generadoras de efectivo se asignan primero para reducir el valor contable de cualquier fondo de comercio
asignado a las unidades y despu\u00e9s para reducir el valor contable de los otros activos de la unidad (o grupo
de unidades) proporcionalmente.
No se revierte una p\u00e9rdida por deterioro del valor relacionada con un fondo de comercio. En cuanto a otros
activos, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor reconocidas en ejercicios anteriores se valoran en cada fecha de
presentaci\u00f3n ante cualquier indicio de que la p\u00e9rdida haya disminuido o haya dejado de existir. Una p\u00e9rdida
por deterioro del valor se revierte si se ha producido un cambio en las circunstancias que causaron el
deterioro. Una p\u00e9rdida por deterioro del valor se revierte \u00fanicamente en la medida en que el valor contable
del activo no supere el valor contable que se habr\u00eda determinado, neto de amortizaciones, si no se hubiese
reconocido una p\u00e9rdida por deterioro del valor.
N) Existencias
Las existencias se contabilizan al menor del coste de adquisici\u00f3n y el valor neto de realizaci\u00f3n. El coste de
existencias incluye el coste de compra, conversi\u00f3n u otros costes incurridos hasta conseguir la condici\u00f3n y
ubicaci\u00f3n actual de las existencias. El valor neto de realizaci\u00f3n es el precio de venta estimado durante el
curso ordinario de las actividades menos los costes de venta estimados.
El coste de las existencias se determina aplicando el m\u00e9todo del precio medio ponderado.
Los Certificados Verdes (GCs) se consideran subvenciones seg\u00fan la NIC 20 y se contabilizan en la partida
Ventas y coste de Ventas de Energ\u00eda y Servicios de Energ\u00eda y Otros. Los certificados no vendidos se
reconocen como Existencias de acuerdo con la NIC 2 y se liquidar\u00e1n en el momento de su venta efectiva y
cualquier diferencia entre el precio de venta y el valor razonable de los certificados ser\u00e1 registrada en la
cuenta de resultados.
O) Provisiones
Se reconocen provisiones cuando: (i) el Grupo tiene una obligaci\u00f3n, legal, contractual o constructiva actual,
(ii) es probable que se exija una liquidaci\u00f3n en el futuro y (iii) puede hacerse una estimaci\u00f3n fiable de la
obligaci\u00f3n.
Provisiones de desmantelamiento y retirada de servicio en plantas el\u00e9ctricas
El Grupo contabiliza las provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio al final de su vida \u00fatil
cuando existe una obligaci\u00f3n legal, contractual o constructiva. Por lo tanto, se han contabilizado dichas
provisiones para las plantas el\u00e9ctricas para cubrir el coste de restaurar el emplazamiento y los terrenos a su
estado original. Las provisiones se calculan por el importe actual de la obligaci\u00f3n futura prevista y se
contabilizan como parte del coste del inmovilizado material correspondiente, amortiz\u00e1ndose linealmente a
lo largo de la vida \u00fatil de dichos bienes.
Las provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio se vuelven a medir anualmente sobre la base
de la mejor estimaci\u00f3n del importe de liquidaci\u00f3n.
La actualizaci\u00f3n financiera del descuento en cada fecha de presentaci\u00f3n se contabiliza en la cuenta de
resultados.
P) Reconocimiento de ingresos ordinarios por contratos con clientes
El Grupo EDPR reconoce ingresos para reflejar la transferencia de los bienes o servicios prometidos a
clientes por un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de
dichos bienes o servicios, como se establece en la metodolog\u00eda en 5 pasos introducido por la NIIF 15, y en
concreto: (i) identificar el contrato con un cliente; (ii) identificar las obligaciones de ejecuci\u00f3n; (iii) determinar
el precio de la transacci\u00f3n; (iv) asignar el precio de la transacci\u00f3n a las obligaciones de ejecuci\u00f3n; y (v)
reconocer los ingresos cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligaci\u00f3n contractual.
Los ingresos del Grupo EDPR proceden esencialmente de la generaci\u00f3n de electricidad y de la venta de
certificados verdes. En la generaci\u00f3n de electricidad, la transferencia de control se produce cuando la
energ\u00eda se genera e inyecta en las redes de transporte/distribuci\u00f3n. La electricidad generada se vende en
condiciones de libre mercado o mediante el establecimiento de acuerdos de compra de energ\u00eda a medio/
largo plazo.
En la venta de certificados verdes, la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n se hace efectiva cuando se ponen a
disposici\u00f3n del cliente, es decir, cuando se transfiere el control del certificado al cliente.
En los contratos que incluyen la venta de electricidad y de certificados verdes, s\u00f3lo hay una obligaci\u00f3n de
ejecuci\u00f3n que se hace efectiva cuando la electricidad se pone a disposici\u00f3n del cliente. En ese momento, la
energ\u00eda se pone a disposici\u00f3n del cliente en el punto de entrega y, al mismo tiempo, el control del certificado
verde se transfiere al cliente. Estos contratos tienen un precio \u00fanico que incluye ambos conceptos bajo la
misma obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n, que es la entrega de electricidad y certificados verdes al mismo tiempo.
El Grupo EDPR reconoce los ingresos relacionados con los servicios prestados a lo largo del tiempo, dado
que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios proporcionados por el Grupo.
Activos y pasivos del contrato
El Grupo EDPR reconoce un activo del contrato si el Grupo tiene derecho a una contraprestaci\u00f3n que est\u00e1
condicionada a algo distino al paso del tiempo.\u00a0 Esto es com\u00fan cuando el Grupo ha transferido bienes o
servicios a un cliente normalmente antes de la facturaci\u00f3n y que el pago sea exigible, excluyendo los
importes que est\u00e9n registrados como Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (derechos
incondicionales a una contraprestaci\u00f3n).
El Grupo EDPR reconoce un pasivo del contrato si el Grupo tiene una obligaci\u00f3n a transferir bienes o servicios
a un cliente del cual ha recibido una contraprestaci\u00f3n (o el importe es exigible al cliente).
Valor de los ajustes por desviaciones en el precio de mercado de acuerdo con el art\u00edculo 22 del Real
Decreto 413/2014
Con fecha 22 de octubre de 2021, la CNMV emiti\u00f3 un comunicado por el que se establece el criterio para
contabilizar el valor de los ajustes por desviaciones en el precio de mercado de acuerdo con el art\u00edculo 22
del Real Decreto 413/2014, de 6 de junio, que regula la actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir
de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos (RD 413/2014). El valor de los ajustes por
desviaciones en el precio de mercado incluye las diferencias, que se producen en cada ejercicio, entre los
ingresos por venta de energ\u00eda al precio estimado por el regulador al inicio de cada semiper\u00edodo regulatorio y
el precio medio real de mercado en dicho ejercicio.
EDPR ya ven\u00eda aplicando el criterio establecido por la CNMV, de modo que se reconoce, con car\u00e1cter
general, como activo y pasivo en el Balance de situaci\u00f3n consolidado cada una de las desviaciones del
mercado positivas y negativas, que surgen al amparo del RD 413/2014. No obstante, si a lo largo de la vida
regulatoria residual de las instalaciones, de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n de EDPR sobre la evoluci\u00f3n
futura de los precios de mercado de la energ\u00eda, ser\u00eda altamente probable que se obtendr\u00e1n rentabilidades
del mercado superiores a las establecidas en el RD 413/2014 y que, por lo tanto, abandonar el r\u00e9gimen
retributivo no tendr\u00eda consecuencias econ\u00f3micas significativamente m\u00e1s adversas que permanecer en
dicho r\u00e9gimen, se considera que en esa situaci\u00f3n se reconoce solo el activo. A 31 de diciembre de 2024
ninguna de las instalaciones renovables\u00a0 ha abandonado el r\u00e9gimen retributivo.
Q) Resultados financieros
Los resultados financieros incluyen costes por intereses sobre pr\u00e9stamos, ingresos por intereses sobre
fondos invertidos, los gastos financieros (actualizaci\u00f3n financiera) relacionados con el descuento de
inversores institucionales en Norteam\u00e9rica, provisiones, arrendamientos, ingresos por dividendos, ganancias
y p\u00e9rdidas cambiarias, ganancias y p\u00e9rdidas realizadas, cambios en el valor razonable de instrumentos
financieros derivados relacionados con la actividad de financiaci\u00f3n clasificados por el Grupo, dentro de la
NIIF 9, como mantenidos para negociar y, en consecuencia, medidos a valor razonable a trav\u00e9s de
resultados y cambios en el valor razonable de los riesgos cubiertos, cuando corresponda.
Los intereses se reconocen en la cuenta de resultados conforme al principio de devengo. Los ingresos por
dividendos se reconocen en la fecha en que se establece el derecho a recibir el pago.
R) Impuesto sobre sociedades
El impuesto sobre sociedades incluye los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos corrientes y los
impuestos diferidos se reconocen en la cuenta de resultados excepto en la medida en la que hagan
referencia a partidas reconocidas directamente en patrimonio neto, en cuyo caso tambi\u00e9n se reconocen en
patrimonio neto.
Los impuestos diferidos que surgen de la revaluaci\u00f3n de activos medidos a valor razonable a trav\u00e9s de Otro
resultado global y derivados de cobertura de flujo de efectivo reconocidos en el patrimonio neto se
reconocen en la cuenta de resultados en el per\u00edodo en que se reconocen los resultados que originaron los
impuestos diferidos.
Los impuestos corrientes son los impuestos a pagar o a cobrar esperados sobre las ganancias o p\u00e9rdidas
fiscales del ejercicio, utilizando los tipos impositivos promulgados en la fecha de presentaci\u00f3n y cualquier
ajuste de los impuestos a pagar de ejercicios anteriores.
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo del balance, considerando las
diferencias temporales entre los valores contables de los activos y pasivos para fines de informaci\u00f3n
financiera y sus respectivas bases impositivas, utilizando las tasas impositivas promulgadas o
sustantivamente promulgadas en la fecha de presentaci\u00f3n para cada jurisdicci\u00f3n y que se espera que se
apliquen cuando reviertan las diferencias temporales.
Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen para todas las diferencias temporales imponibles, excepto
para el fondo de comercio no deducible a efectos fiscales, las diferencias que surgen en el reconocimiento
inicial de activos y pasivos que no afectan ni a las ganancias contables ni imponibles y las diferencias
relacionadas con las inversiones en subsidiarias, en la medida en que probablemente no se revierta en el
futuro. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que sea probable que las
ganancias imponibles futuras est\u00e9n disponibles para absorber las diferencias temporales deducibles a
efectos fiscales. El Grupo EDPR desglosa los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos
diferidos relacionados con: i) activos en r\u00e9gimen de derecho de uso y pasivos por arrendamiento; y ii)
provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio y sus activos fijos materiales correspondientes,
siempre y cuando estos importes no sean deducibles hasta la fecha de pago.
La compensaci\u00f3n entre activos y pasivos por impuestos diferidos se realiza en cada subsidiaria, y por lo
tanto, los estados financieros consolidados reflejan en sus activos el total de los impuestos diferidos de las
subsidiarias que tienen activos por impuestos diferidos y en sus pasivos el total de los impuestos diferidos de
las subsidiarias que tienen pasivos por impuestos diferidos.
El Grupo compensa los activos y pasivos por impuestos diferidos si, y solo si: i) la entidad tiene el derecho
legalmente exigible de compensar los activos por impuestos corrientes contra los pasivos por impuestos
corrientes; y ii) los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se relacionan con los
impuestos de sociedades recaudados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad imponible o
diferentes entidades imponibles que tienen la intenci\u00f3n de liquidar pasivos y activos impositivos corrientes
sobre una base neta, o realizar los activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en per\u00edodos futuros en los
que se espera liquidar o recuperar los pasivos o activos por impuestos diferidos.
Al contabilizar los intereses y multas relacionadas con el impuesto de sociedades, el Grupo EDPR considera
si una cantidad en particular por pagar o por cobrar es, en su naturaleza, un ingreso imponible y, de ser as\u00ed,
aplica la NIC 12 a este montante. De lo contr\u00e1rio, se aplica la NIC 37.
En relaci\u00f3n con la CINIIF 23 relativa a la NIC 12 - Impuesto sobre las ganancias, cuando existe incertidumbre
sobre el tratamiento del impuesto sobre las ganancias, el Grupo EDPR valora su activo o pasivo por
impuestos corrientes o diferidos aplicando los requisitos de la NIC 12. Adem\u00e1s, el Grupo analiza todos los
litigios o disputas pendientes con las autoridades fiscales en relaci\u00f3n con el impuesto sobre las ganancias y
registra la mejor estimaci\u00f3n relacionada con contingencias y litigios siempre que sea necesario.
S) Ganancias por acci\u00f3n
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los tenedores de
instrumentos de patrimonio de EDP Renov\u00e1veis S.A entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en
circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluyendo el promedio de acciones ordinarias adquiridas por el Grupo y
mantenidas como acciones propias.
Para el c\u00e1lculo de las ganancias diluidas por acci\u00f3n, el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en
circulaci\u00f3n se ajusta para considerar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales dilusivas,
como la deuda convertible y las opciones sobre acciones concedidas a los empleados. El efecto de diluci\u00f3n
corresponde a una disminuci\u00f3n de las ganancias por acci\u00f3n resultante de la suposici\u00f3n de que los
instrumentos convertibles se convierten o las opciones concedidas se ejercen.
T) Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluye saldos con un vencimiento inferior a tres meses desde
la fecha de adquisici\u00f3n, incluyendo efectivo y dep\u00f3sitos bancarios. Esta partida incluye asimismo otras
inversiones muy l\u00edquidas a corto plazo que son convertibles de inmediato en importes determinados de
efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo no significativo de cambios en su valor y dep\u00f3sitos a la vista
espec\u00edficos relacionados con inversores institucionales, que son fondos que han de mantenerse con
garant\u00edas suficientes para pagar los costes de construcci\u00f3n restantes de proyectos en asociaciones con
inversores institucionales en Estados Unidos los pr\u00f3ximos doce meses.
El Grupo clasifica como efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes el saldo deudor de las cuentas
corrientes con Grupo EDPR formalizadas en virtud de acuerdos de centralizaci\u00f3n de tesorer\u00eda.
U) Subvenciones oficiales
Las subvenciones oficiales se reconocen inicialmente como ingresos diferidos en pasivos no corrientes
cuando existe una seguridad razonable de que se recibir\u00e1n y de que el Grupo cumplir\u00e1 las condiciones
asociadas a la subvenci\u00f3n. Las subvenciones que compensan al Grupo por gastos incurridos se reconocen
en la cuenta de resultados de forma sistem\u00e1tica en los mismos ejercicios en que se reconocen los gastos.\u00a0
V) Cuestiones medioambientales
El Grupo adopta medidas para evitar, reducir o reparar los da\u00f1os causados al medio ambiente como
resultado de sus actividades.
Los gastos derivados de actividades medioambientales se reconocen como otros gastos de explotaci\u00f3n en
el ejercicio en el que se incurre en los mismos.
W) Inversores institucionales en Norteam\u00e9rica
El Grupo ha establecido varias asociaciones con inversores institucionales en Norteam\u00e9rica, mediante
acuerdos de operaci\u00f3n de la Sociedad de responsabilidad limitada que reparten los flujos de efectivo
generados por los parques e\u00f3licos entre los inversores y el Grupo y asignan los beneficios fiscales, que
incluyen cr\u00e9ditos fiscales para la producci\u00f3n (PTCs), cr\u00e9ditos fiscales para la inversi\u00f3n (ITCs) y depreciaci\u00f3n
acelerada, en gran parte al inversor.
Los inversores institucionales compran sus participaciones minoritarias en la sociedad por un pago en
efectivo por adelantado con una tasa interna de rentabilidad acordada durante el per\u00edodo en que se generan
los cr\u00e9ditos fiscales. Este rendimiento previsto se calcula sobre la base del beneficio total previsto que
recibir\u00e1n los inversores institucionales e incluye el valor de los PTC/ITC, los ingresos o p\u00e9rdidas imponibles
asignados y las distribuciones de efectivo recibidas.
El control y la gesti\u00f3n de estos parques e\u00f3licos son responsabilidad del Grupo EDPR y est\u00e1n consolidados
por integraci\u00f3n global en estos estados financieros.
Los instrumentos financieros mantenidos por los inversores institucionales emitidos por las asociaciones
representan instrumentos financieros compuestos, ya que contienen caracter\u00edsticas tanto de los pasivos
financieros como del patrimonio neto. El Grupo ha determinado que, a la fecha en la que los fondos son
recibidos, el valor razonable de dichos fondos es igual al valor razonable de los pasivos en ese momento, por
tanto, no se ha asignado valor al componente de patrimonio neto. Posteriormente, estos pasivos, se valoran
al coste amortizado.
Este pasivo se reduce por el valor de los beneficios fiscales proporcionados y las distribuciones de efectivo
realizadas a los inversores institucionales durante el ejercicio contratado. El valor de los beneficios fiscales
entregados, principalmente amortizaci\u00f3n acelerada e ITC, se reconoce como ingresos de inversores
institucionales de manera proporcional en los 30-35 a\u00f1os de vida \u00fatil de los activos y los 5 a\u00f1os del per\u00edodo
de reversi\u00f3n respectivamente. El valor de los PTC entregados se contabiliza cuando se generan. Este pasivo
aumenta por un devengo de intereses que se basa en el saldo del pasivo pendiente y la tasa interna de
rendimiento definida acordada.
Despu\u00e9s de la fecha de flip(fecha en la que el inversor institucional alcanza el rendimiento determinado en
los correspondientes acuerdos), el inversor institucional mantiene una participaci\u00f3n no significativa mientras
dure la estructura. Esta participaci\u00f3n no dominante tiene derecho a distribuciones que van desde el 2,5% al
10% y a asignaciones de ingresos imponibles desde el 5% hasta el 10%. EDPR NA tiene una opci\u00f3n de
comprar la participaci\u00f3n residual del inversor institucional a valor razonable de mercado durante un periodo
definido despu\u00e9s de la fecha de flip. Este valor razonable se calcula de acuerdo a los flujos futuros de los
parques e\u00f3licos o solares, o por un tercero independiente. Las participaciones no dominantes despu\u00e9s de la
fecha de flip corresponde con la parte del patrimonio neto que se asigna al inversor institucional en el
acuerdo de inversores institucionales en la fecha de flip. Este importe se reclasifica desde el total de
patrimonio neto atribuible a los propietarios de la dominante al ep\u00edgrafe de participaciones no dominantes
del ejercicio en que se produce el cambio de la fecha de flip.
X) Estado de flujo de efectivo
El Estado de flujos de efectivo se presenta con arreglo al m\u00e9todo directo, por el cual se revelan los flujos de
efectivo brutos de las actividades de operaci\u00f3n, financiaci\u00f3n e inversi\u00f3n. El Grupo clasifica los flujos de
efectivo relacionados con los intereses y dividendos pagados como actividades de financiaci\u00f3n y los
intereses y dividendos recibidos como actividades de inversi\u00f3n.
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Las cuentas anuales consolidadas adjuntas (estados financieros en adelante) reflejan los resultados de EDP
Renov\u00e1veis, S.A. y sus filiales (Grupo EDPR o Grupo) y la participaci\u00f3n del Grupo en sus joint ventures y
empresas asociadas para los periodos terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023.
De conformidad con el Reglamento (CE) n.\u00ba 1606/2002 de 19 de julio del Parlamento y el Consejo Europeo,
las cuentas anuales consolidadas del Grupo est\u00e1n preparadas conforme a las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (U.E.). Las NIIF son normas de contabilidad
publicadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) y por su predecesor, as\u00ed como
las interpretaciones publicadas por el Comit\u00e9 de Interpretaci\u00f3n de las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera (CINIIF) y sus predecesores. Los estados financieros para los a\u00f1os terminados el 31
de diciembre de 2024 y 2023 han sido preparados de acuerdo con las NIIF adoptadas por la U.E. y vigentes
desde el 1 de enero de 2024.
Las pol\u00edticas contables descritas en esta nota se han aplicado de forma coherente en todas las sociedades
del Grupo y en todos los periodos presentados en los estados financieros consolidados. Las nuevas normas e
interpretaciones emitidas recientemente pero que a\u00fan no han entrado en vigor y que el Grupo a\u00fan no ha
aplicado en sus estados financieros consolidados, se detallan en la nota 3.
El Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 las presentes cuentas anuales consolidadas el 26 de febrero de 2025.
Los estados financieros figuran en miles de euros, redondeados a la cifra de millar m\u00e1s cercana.
Las cuentas anuales han sido elaboradas conforme al principio de empresa en funcionamiento,\u00a0 a la
convenci\u00f3n del coste hist\u00f3rico, modificado por la aplicaci\u00f3n de la base del valor razonable para
instrumentos financieros derivados, activos y pasivos financieros mantenidos para negociar y disponibles
para la venta, excepto para aquellos sobre los que no se disponga de una valoraci\u00f3n fiable del valor
razonable. Los activos y pasivos que est\u00e1n cubiertos bajo la contabilidad de coberturas se presentan a su
valor razonable con respecto al riesgo cubierto. Los activos no corrientes y los mantenidos para la venta se
expresan al menor valor en libros y valor razonable menos los costes de venta. Los pasivos por planes de
beneficios definidos se reconocen al valor presente de la obligaci\u00f3n neta del valor razonable de los activos
del plan.
La preparaci\u00f3n de los estados financieros de acuerdo con las NIIF UE requiere que el Consejo de
Administraci\u00f3n emita juicios, estimaciones y suposiciones que afecten la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas
contables y a los importes reportados de activos, pasivos, ingresos y gastos. Las estimaciones y los
supuestos relacionados se basan en la experiencia hist\u00f3rica y otros factores considerados razonables de
acuerdo con las circunstancias, cuyo resultado forma la base para emitir juicios con respecto a los valores de
los activos y pasivos cuya valoraci\u00f3n no parece poder obtenerse de otras fuentes. Los resultados reales
pueden diferir de estas estimaciones. Las \u00e1reas que involucran el mayor grado de juicio o complejidad, o
para las cuales los supuestos y las estimaciones se consideran significativas, se detallan en la nota 4 \u2013
Estimaciones y juicios contables cr\u00edticos al aplicar pol\u00edticas contables.
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De conformidad con el Reglamento (CE) n.\u00ba 1606/2002 de 19 de julio del Parlamento y el Consejo Europeo,
las cuentas anuales consolidadas del Grupo est\u00e1n preparadas conforme a las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (U.E.). Las NIIF son normas de contabilidad
publicadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) y por su predecesor, as\u00ed como
las interpretaciones publicadas por el Comit\u00e9 de Interpretaci\u00f3n de las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera (CINIIF) y sus predecesores. Los estados financieros para los a\u00f1os terminados el 31
de diciembre de 2024 y 2023 han sido preparados de acuerdo con las NIIF adoptadas por la U.E. y vigentes
desde el 1 de enero de 2024.
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El Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 las presentes cuentas anuales consolidadas el 26 de febrero de 2025.
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Los estados financieros consolidados adjuntos reflejan los activos, pasivos y resultados de EDP Renov\u00e1veis,
S.A. y sus filiales, as\u00ed como el patrimonio neto y los resultados atribuibles al Grupo, a trav\u00e9s de las inversiones
en asociadas y entidades controladas conjuntamente.
Las p\u00e9rdidas acumuladas en las filiales se atribuyen a las participaciones no dominantes en las
proporciones correspondientes, lo que implica que el Grupo puede reconocer participaciones no dominantes
negativas.
En un proceso de adquisici\u00f3n por etapas que d\u00e9 lugar a la adquisici\u00f3n del control, la revalorizaci\u00f3n de
cualquier participaci\u00f3n previamente pose\u00edda se contabiliza en la cuenta de resultados cuando se determina
el fondo de comercio. En una enajenaci\u00f3n parcial que d\u00e9 lugar a la p\u00e9rdida de control sobre una filial,
cualquier participaci\u00f3n conservada se revaloriza a su valor de mercado en la fecha de venta y la ganancia o
p\u00e9rdida resultante de esta revalorizaci\u00f3n se contabiliza en la cuenta de resultados, al igual que cualquier
ganancia o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n.
Acuerdos conjuntos
El Grupo clasifica un acuerdo como un acuerdo conjunto cuando el control conjunto se establece
contractualmente. El control conjunto existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes
requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que controlan colectivamente el acuerdo. Despu\u00e9s de
determinar la existencia de control conjunto, el Grupo clasifica los acuerdos conjuntos en dos tipos:
operaciones conjuntas o joint ventures.
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto por el cual las partes que tienen el control conjunto del
acuerdo (es decir, son operadores conjuntos) y tienen derechos sobre los activos y obligaciones por los
pasivos, relacionados con el acuerdo, por lo que los activos y pasivos (e ingresos y gastos relacionados), en
relaci\u00f3n con su inter\u00e9s en el acuerdo, se reconocen y miden de acuerdo con las NIIF pertinentes aplicables.
Una joint venture es un acuerdo conjunto por el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo (es
decir, joint venture) tienen derechos sobre los activos netos del acuerdo, por lo que esta inversi\u00f3n se incluir\u00e1
en los estados financieros consolidados seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Los estados financieros consolidados incluyen la parte atribuible del Grupo de reservas totales y ganancias
o p\u00e9rdidas de compa\u00f1\u00edas donde el Grupo ejerce control conjunto con otros socios (joint ventures) y
compa\u00f1\u00edas en las que el Grupo ejerce una influencia significativa (asociadas), incluidas en los estados
financieros consolidados seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando la cuota del Grupo en las p\u00e9rdidas
supera su participaci\u00f3n en una joint venture, el valor contable del Grupo se reduce a cero y se interrumpe el
reconocimiento de p\u00e9rdidas adicionales, salvo en la medida en que el Grupo tenga la obligaci\u00f3n legal o
impl\u00edcita de cubrir dichas p\u00e9rdidas en nombre de la entidad.
Combinaciones de negocio
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n en la fecha de
adquisici\u00f3n, que es la fecha en la que se transfiere el control al Grupo. Control es el poder para dirigir las
pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades. En
la valoraci\u00f3n del control, el Grupo tiene en cuenta los posibles derechos de voto que son ejercitables
actualmente.
La contraprestaci\u00f3n transferida no incluye importes relacionados con la liquidaci\u00f3n de relaciones
preexistentes. Dichos importes se reconocen, por lo general, en la cuenta de resultados.
Los costes directamente relacionados con la adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios, distintos a los
asociados con la emisi\u00f3n de t\u00edtulos de patrimonio neto o deuda, se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada.
Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a pagar se reconoce a valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Si
la contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica como patrimonio neto, no se vuelve a valorar y la liquidaci\u00f3n se
contabiliza en el patrimonio neto. De lo contrario, los cambios posteriores en el valor razonable de la
contraprestaci\u00f3n contingente se reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Si la asignaci\u00f3n inicial del precio de compra de los activos y pasivos adquiridos se identifica como
provisional, en los 12 meses posteriores a la transacci\u00f3n de combinaci\u00f3n de negocios, el comprador legal
debe realizar la asignaci\u00f3n final del precio de compra relacionada con el valor razonable de los activos y
pasivos adquiridos. Estos ajustes, que tienen impacto en el importe del fondo de comercio registrado en
periodos anteriores, conllevan una re-expresi\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa, que se refleja en el estado
consolidado de situaci\u00f3n financiera con efecto desde la fecha de la transacci\u00f3n que supuso una
combinaci\u00f3n de negocios.
El fondo de comercio positivo resultante de adquisiciones se registra como un activo en la fecha de la
compra y no est\u00e1 sujeto a amortizaci\u00f3n.
El fondo de comercio negativo que surge en una adquisici\u00f3n se reconoce directamente en la cuenta de
resultados consolidada en el periodo en que ocurre la combinaci\u00f3n de negocios.
El importe recuperable del fondo de comercio se eval\u00faa anualmente independientemente de la existencia de
cualquier indicio de deterioro. Las p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de resultados
consolidada.
El fondo de comercio no se ajusta debido a cambios en la estimaci\u00f3n inicial de los pagos contingentes y la
diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo EDPR reconoce las participaciones no dominantes a valor razonable, incluyendo la parte de fondo
de comercio atribuible a las mismas.
Compras de participaciones no dominantes y diluci\u00f3n
En las adquisiciones (diluciones que no dan lugar a una p\u00e9rdida de control de las participaciones no
dominantes), la diferencia entre el valor razonable de las participaciones no dominantes adquiridas y la
contraprestaci\u00f3n pagada se contabiliza en reservas. Las adquisiciones de participaciones no dominantes
mediante opciones de venta emitidas relacionadas con inversiones en filiales mantenidas por
participaciones no dominantes se registran como un pasivo por el valor razonable del importe a pagar contra
las participaciones no dominantes. El valor razonable del pasivo se determina en funci\u00f3n del precio
contractual que puede ser fijo o variable. En el caso de precio variable, los cambios en el pasivo se reconocen
en la cuenta de resultados, as\u00ed como el efecto del descuento financiero del pasivo (actualizaci\u00f3n financiera).
Opciones de venta relacionadas con participaciones no dominantes
El Grupo EDP Renov\u00e1veis contabiliza las opciones de venta que tienen los minoritarios en la fecha de
adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios o en fechas posteriores como una adquisici\u00f3n anticipada de
dichas participaciones, contabilizando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n del
importe a pagar, independientemente de la probabilidad de que se ejerciten las opciones. La diferencia
entre este importe y el importe correspondiente al porcentaje de las participaciones mantenidas en los
activos netos identificables adquiridos se contabiliza como fondo de comercio. Los cambios posteriores en
el valor contable del pasivo de opci\u00f3n de venta se reconocen en la cuenta de resultados.
Combinaciones de negocios realizadas en etapas
En una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas, en la fecha de obtenci\u00f3n del control, el exceso de la
suma de (i) la contraprestaci\u00f3n transferida, (ii) el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante
reconocida en la adquirida y (iii) el valor razonable de la participaci\u00f3n en el capital del negocio adquirido que
se pose\u00eda anteriormente; sobre los importes netos de los activos identificables adquiridos y los pasivos
asumidos, se reconoce como fondo de comercio.
En su caso, si la diferencia es negativa, despu\u00e9s de evaluar la contraprestaci\u00f3n transferida, del importe de
cualquier participaci\u00f3n no dominante reconocida en la adquirida y el valor razonable de la participaci\u00f3n en
el negocio adquirido que se ten\u00eda anteriormente; sobre el valor neto de los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos, se reconoce en los resultados consolidados en la partida de Otros ingresos. Adem\u00e1s,
el Grupo reclasifica los importes diferidos en otro resultado global relativos a la participaci\u00f3n en el capital
anteriormente mantenida, a la cuenta de resultados o a las reservas consolidadas, seg\u00fan su naturaleza.
Adquisici\u00f3n de activos fuera del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la NIIF 3
Con el fin de evaluar si una adquisici\u00f3n de un activo o de un grupo de activos es un negocio, EDPR identifica
los elementos de la entidad adquirida (insumos, procesos y productos), eval\u00faa la capacidad de crear
productos (para que se considere un negocio, debe tener como m\u00ednimo un insumo y un proceso sustancial) y,
finalmente, valora la capacidad de los participantes en el mercado para continuar creando productos
(realizando actividades como un negocio).
En el caso de un conjunto integrado de actividades que se encuentre en una fase inicial de desarrollo y no
haya comenzado a generar productos, EDPR considera otros factores para determinar si constituye un
negocio, tales como si: (i) las actividades principales planificadas han comenzado; (ii) existen empleados,
propiedad intelectual y otros insumos y procesos; (iii) se est\u00e1 ejecutando un plan para producir productos; y/
o (iv) se puede tener acceso a los clientes que comprar\u00e1n los productos. En general, una entidad en etapa
inicial que tenga empleados capaces de desarrollar un producto se considerar\u00e1 un negocio.
Por lo tanto, en aplicaci\u00f3n de lo anterior, EDPR concluye que la NIIF 3 no es aplicable cuando no hay
productos en la fecha de adquisici\u00f3n debido a que el desarrollo se encuentra en una etapa inicial, y los
procesos adquiridos no pueden considerarse sustantivos. Por lo tanto, la adquisici\u00f3n de un activo o grupo de
activos que no cumpla las condiciones para ser considerado un negocio se clasifica como una adquisici\u00f3n
de una empresa fuera del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la NIIF 3.
Inversiones en negocios en el extranjero
Los estados financieros de las filiales, joint ventures y asociadas extranjeras del Grupo se preparan
utilizando su moneda funcional, definida como la moneda del entorno econ\u00f3mico primario en el que operan.
En el proceso de consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos de las filiales extranjeras se convierten a euros al tipo de
cambio oficial en la fecha de presentaci\u00f3n.
Con respecto a las inversiones en operaciones en el extranjero que se consolidan utilizando el m\u00e9todo de
integraci\u00f3n global y el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las diferencias de cambio entre el importe del patrimonio
expresado en euros al comienzo del per\u00edodo y el importe traducido a los tipos de cambio oficiales al final del
per\u00edodo, en forma consolidada, se registran contra reservas.
El fondo de comercio en moneda extranjera que surge de la adquisici\u00f3n de estas inversiones se mide
nuevamente al tipo de cambio oficial en la fecha de presentaci\u00f3n directamente contra las reservas.Los
ingresos y gastos de las filiales extranjeras se convierten a euros a los tipos de cambio aproximados en las
fechas de las transacciones.
Las diferencias de cambio de la conversi\u00f3n a euros del beneficio neto del per\u00edodo, derivadas de las
diferencias entre las tasas utilizadas en la cuenta de resultados y las vigentes en la fecha de presentaci\u00f3n, se
reconocen en las reservas.
Cuando se enajena una sociedad dependiente en el extranjero, las diferencias de conversi\u00f3n relacionadas
reconocidas previamente en reservas, se contabilizan en la cuenta de resultados.
Saldos y transacciones eliminados en la consolidaci\u00f3n
Los saldos y transacciones entre sociedades del Grupo, incluidas cualquier ganancia o p\u00e9rdida no realizada
en transacciones efectuadas entre empresas del Grupo, se eliminan al preparar los estados financieros
consolidados. Las p\u00e9rdidas y ganancias no realizadas surgidas de transacciones con asociadas y joint
ventures se eliminan en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en dichas entidades.
Enajenaci\u00f3n de sociedades dependientes
Cuando el Grupo deja de tener el control, cualquier participaci\u00f3n mantenida en la entidad se vuelve a valorar
a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconociendo el cambio en el importe en libros de
la inversi\u00f3n en el resultado del ejercicio. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos del
posterior registro de la participaci\u00f3n mantenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero.
Adem\u00e1s, cualquier importe previamente registrado en otro resultado global en relaci\u00f3n con esa entidad se
registra como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto puede
significar que los importes previamente reconocidos en otro resultado global se reclasifiquen a resultados.
Si se reduce la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada, pero se mantiene una influencia
significativa, s\u00f3lo se reclasificar\u00e1 a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes previamente
reconocidos en el otro resultado global.
Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
Durante el ejercicio terminado en 31 de diciembre de 2024, los cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del
Grupo EDP Renov\u00e1veis fueron los siguientes:
Sociedades adquiridas:
Las siguientes adquisiciones se clasificaron como compras de activos, fuera del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la
NIIF 3 - Combinaciones de negocios, debido a la naturaleza de estas transacciones, al tipo de activos
adquiridos y a la fase muy inicial de desarrollo de los proyectos:
Sociedad adquirente
Sociedad adquirida
Pa\u00eds
Adquirido%
EDP Renovables Espa\u00f1a, S.L.U.
Soner Goya, S.L.U.
Espa\u00f1a
100 %
Ca\u00f1onera Solar, S.L.
Espa\u00f1a
100 %
Montealegre Solar, S.L.
Espa\u00f1a
100 %
Yugo Solar, S.L.
Espa\u00f1a
100 %
Energ\u00eda Amanecer, S.L.U.
Espa\u00f1a
100 %
Energia Polimero S.L. (1)
Espa\u00f1a
100 %
Libienergy Green, S.L. (2)
Espa\u00f1a
100 %
IGNIS DATA TAU, SL
Espa\u00f1a
90 %
EDP Renewables Polska, Sp. z o.o.
Ene-Wia, Sp. z o.o.
Polonia
100 %
Rampton Trading, Sp. z o.o.
Polonia
100 %
EDP Renov\u00e1veis Brasil, S.A.
Central Geradora Fotovolt\u00e1ica Minas do Sol, Ltda.
Brasil
100 %
C2 Energy Development LLC
Bear Peak Bethel LLC
Estados Unidos
100 %
Bear Peak Big Spring LLC
Estados Unidos
100 %
Bear Peak Cass LLC
Estados Unidos
100 %
Bear Peak Harrison LLC
Estados Unidos
100 %
Bear Peak Reading LLC
Estados Unidos
100 %
Bear Peak Ridge II LLC
Estados Unidos
100 %
Bear Peak Valley LLC
Estados Unidos
100 %
BPP OH Defiance PV I LLC
Estados Unidos
100 %
RPIL Solar 6 LLC
Estados Unidos
100 %
RPIL Solar 7 LLC
Estados Unidos
100 %
RPIL Solar 11 LLC
Estados Unidos
100 %
RPIL Solar 16 LLC
Estados Unidos
100 %
Swan River Solar LLC
Estados Unidos
100 %
Swan River Solar 2 LLC
Estados Unidos
100 %
Sunseap China Energy (Shanghai) Ltd.
Wuhu Wanfuxin Energy Technology Co., Ltd.
China
100 %
Qingdao Chifu New Energy Technology Co., Ltd.
China
100 %
Feicheng Xingqi Energy Co., Ltd.
China
100 %
Xingcheng (Chongqing) Comprehensive Energy Service Co.,
Ltd.
China
100 %
Jining Hengliang New Energy Co., Ltd.
China
100 %
Jining Junjing New Energy Co., Ltd.
China
100 %
Guangdong Runxi Electric Power Technology Co., Ltd.
China
100 %
Zhongjing Energy (Jingzhou) Comprehensive Energy
Service Co., Ltd.
China
100 %
Lianyungang Yurong New Energy Co., Ltd.
China
100 %
Zhongchuang Rongke (Haining) New Energy Co., Ltd.
China
100 %
Xunmai (Dalian) New Energy Co., Ltd.
China
100 %
Wusheng Xinhui Maocheng New Energy Technology Co.,
Ltd.
China
100 %
Diantou Universal (Wuchang City) New Energy Co., Ltd
China
100 %
Langfang Hong'er New Energy Co., Ltd
China
100 %
Rongcheng Xingyi New Energy
Technology Co., Ltd.
Ningbo Xingyi Enterprise Management Consulting
Partnership Lp
China
90 %
Sunseap Taiwan Solar Holdings Ltd.
Songbo Energy Co., Ltd.
Taiwan
100 %
EDP Renewables Europe, S.L.U.
EDPR Vounichora M.E.P.E.
Grecia
100 %
EDPR Desfina M.E.P.E.
Grecia
100 %
EDPR Louzes M.E.P.E.
Grecia
100 %
EDPR Gkekas M.E.P.E.
Grecia
100 %
EDPR Anaskelo M.E.P.E.
Grecia
100 %
EDPR Windpark Flemsdorf GmbH
Alemania
100 %
EDPR Windpark K\u00fcsten-Waddeweitz GmbH
Alemania
100 %
EDPR Windpark Reinstorf GmbH
Alemania
100 %
EDPR Windpark Langenleuba-Oberhain GmbH
Alemania
100 %
EDPR Windpark L\u00fctzen-Wei\u00dfenfels GmbH
Alemania
100 %
ACE Lux, S.\u00e0 r.l. (3)
Luxemburgo
100 %
(1) A trav\u00e9s de la adquisici\u00f3n de Energ\u00eda Polimero S.L., EDP Renovables Espa\u00f1a, S.L.U. adquiri\u00f3
indirectamente una participaci\u00f3n del 11,85% en la sociedad Promotores Mudejar Norte 220KV.
(2) Como consecuencia de la adquisici\u00f3n de Libienergy Green, S.L., EDP Renovables Espa\u00f1a, S.L.U.
increment\u00f3 indirectamente su participaci\u00f3n en Promotores Villarrubia Elevaci\u00f3n, S.L. y Promotores
Villarrubia Morata 200KV, S.L. hasta el 67,47% y 72,68% respectivamente, pasando a ostentar el control
sobre las mismas.
(3) En el cuarto trimestre de 2024, EDP Renewables Europe, S.L.U. adquiri\u00f3 la totalidad de las
participaciones de ACE Lux, S.\u00e0 r.l. y de sus subsidiarias ACE Italy, S.\u00e0 r.l., ACE Poland, S.\u00e0 r.l. y ACE
Portugal, S.\u00e0 r.l., estas pose\u00edan respectivamente participaciones minoritarias correspondientes a un 49% en
las sociedades EDP Renewables Italia, S.r.l., EDP Renewables Polska HoldCo, S.A, EDPR PT - Parques
E\u00f3licos, S.A. En consecuencia, EDP Renewables Europe, S.L.U. posee ahora una participaci\u00f3n del 100% en
estas empresas y sus subsidiarias (ver Estado consolidado de cambios en el patrimonio neto dentro del
ep\u00edgrafe Adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n restante en parques e\u00f3licos en Europa con un impacto negativo de
106,424 miles euros en Patrimonio Neto Propietarios y un impacto negativo de 399,194 miles euros en
Participaciones no dominantes).
Sociedades vendidas:
Entidad que tiene la participaci\u00f3n
Inversi\u00f3n de la empresa vendida
%Venta
%Pevio
Obs.
Venta de empresas sin p\u00e9rdidas de control
EDP Renovables Espa\u00f1a, S.L.U.
IAM Caecius, S.L.U.
50 %
100 %
(4)
Kronos Projektgesellschaft mbH
Kronosol 13, S.A.R.L.
40 %
100 %
(4)
Venta de empresas con p\u00e9rdida de control
EDPR Solar Ventures VII LLC
2022 SOL VII LLC
80 %
100 %
(1)
Blue Harvest Solar Park LLC
80 %
100 %
Timber Road Solar Park LLC
80 %
100 %
EDPR Solar Ventures IX LLC
2023 SOL IX LLC
80 %
100 %
Cattlemen Solar Park LLC
80 %
100 %
EDP Renewables Canada Ltd.
EDP Renewables Sharp Hills Project LP
80 %
100 %
(2)
EDP Renewables Sharp Hills Project GP Ltd.
80 %
100 %
Empresas vendidas
EDP Renewables Italia Holding, S.r.l.
Sarve, S.r.l.
100 %
100 %
(3)
C & C Tre Energy S.r.l.
100 %
100 %
VRG Wind 153, S.r.l.
100 %
100 %
Wind Energy San Giorgio, S.r.l.
60 %
60 %
Giglio, S.r.l.
60 %
60 %
EDPR Serracapriola, S.r.l.
100 %
100 %
EDP Renovables Espa\u00f1a, S.L.U.
Desarrollos Energ\u00e9ticos del Val, S.L.
25 %
25 %
(4)
Sistemas E\u00f3licos Tres Cruces, S.L.
25 %
25 %
EDP Renewables North America LLC
Martinsdale Wind Farm LLC
100 %
100 %
(4)
Kronos Solar Projects GmbH
KS NL41, B.V.
100 %
100 %
(4)
EDP Renewables Polska, Sp. z o.o.
Neo Solar Chotk\u00f3w, Sp. z o.o.
100 %
100 %
(5)
FW Warta, Sp. z o.o.
100 %
100 %
Neo Solar Farm, Sp. z o.o.
100 %
100 %
Sunseap China Energy (Shanghai) Ltd.
Zhongjing Energy (Jingzhou) Comprehensive
Energy Service Co., Ltd.
100 %
100 %
(4)
EDP Renewables Europe, S.L.U.
Sunglare Capture, Kft.
100 %
100 %
(4)
Sunglare Expert, Kft.
100 %
100 %
EDPR Terra, Kft.
100 %
100 %
EDPR Silvanus, Kft.
100 %
100 %
EDPR Bora, Kft.
100 %
100 %
EDPR Mistral, Kft.
100 %
100 %
EDPR Sirocco, Kft.
100 %
100 %
EDPR Siesta, Kft.
100 %
100 %
EDPR Pampero, Kft.
100 %
100 %
EDPR Zephyr, Kft.
100 %
100 %
Sunseap International Pte. Ltd.
Sunseap Asset (Cambodia) Co., Ltd.
51 %
51 %
(4)
(1) Venta del 80% de las participaciones en la cartera norteamericana por un importe de 210.828 mil euros, lo
que result\u00f3 en la p\u00e9rdida de control de las empresas y gener\u00f3 una ganancia de 8.398 miles euros (v\u00e9ase
nota 9). Este impacto tambi\u00e9n incluye los efectos de la reevaluaci\u00f3n de las participaciones restantes, que
ahora se contabilizan como joint ventures.
(2) Venta del 80% de las participaciones en la cartera canadiense por un importe de 131.840 miles euros, lo
que result\u00f3 en la p\u00e9rdida de control de las empresas y gener\u00f3 una ganancia de 48.458 mil euros (v\u00e9ase nota
9). Este impacto tambi\u00e9n incluye los efectos de la reevaluaci\u00f3n de las participaciones restantes, que ahora
se contabilizan como joint ventures.
(3) Venta del 100% de las participaciones en la cartera italiana por un importe de 154.241 mil euros, lo que
gener\u00f3 una ganancia de 115.282 miles euros (v\u00e9ase la nota 9).
(4) Venta sin impactos significativos en los estados financieros consolidados.
(5) Venta del 100% de la participaci\u00f3n en sociedades en Polonia por un importe total de 47.043 miles de
euros, lo que ha supuesto la p\u00e9rdida de control de las sociedades y una ganancia de 8.060 miles de euros
(v\u00e9ase la nota 9).
Sociedades liquidadas:
Entidad que tiene la participaci\u00f3n
Empresa liquidada
Previo %
Sunseap Gamma Holdings Pte. Ltd.
Sunseap Gamma Assets Pte. Ltd.
100 %
Tianjin Xingsheng Energy Development Co., Ltd.
Tianjin Xingrun Energy Development Co., Ltd.
100 %
EDPR France Holding, S.A.S.
Parc \u00c9olien d\u2019Entrains-sur-Nohain, S.A.S.
90 %
Otros cambios:
En el primer trimestre, se adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n adicional del 9,30% en la subsidiaria Shanghai Jingwen
Equity Investment Center LP, con lo cual la inversi\u00f3n en esta empresa aument\u00f3 al 99,53%.
Sociedades constituidas:
Ver las empresas incorporadas durante 2024 en el Anexo III.
ANEXO I
Las Sociedades Dependientes consolidadas seg\u00fan el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, a 31 de diciembre de
2024 y 2023, son las siguientes, donde \u201c% del capital\u201d representa la participaci\u00f3n directa de la matriz/es
inmediatas y \u201c% de los derechos de voto\u201d representa la participaci\u00f3n indirecta de la sociedad matriz del
Grupo (EDP Renov\u00e1veis S.A.):\u00a0
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
SOCIEDAD MATRIZ DEL GRUPO Y ACTIVIDADES VINCULADAS
EDP Renov\u00e1veis, S.A.(Sociedad holding del Grupo)\u00a0
Oviedo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renov\u00e1veis Servicios Financieros, S.A.
Oviedo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EUROPA GEOGRAF\u00cdA / PLATAFORMA
Espa\u00f1a
EDP Renewables Europe, S.L.U.
Oviedo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renovables Espa\u00f1a, S.L.U.
Oviedo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Acampo Arias, S.L.
Zaragoza
PwC
95,00 %
95,00 %
95,00 %
95,00 %
Agos Fotovoltaicas, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Aplicaciones Industriales de Energ\u00edas Limpias, S.L.
Zaragoza
n.a.
61,50 %
61,50 %
61,50 %
61,50 %
Canerde, S.L.
Madrid
PwC
80,00 %
80,00 %
80,00 %
80,00 %
Ca\u00f1onera Solar, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Aragonesa, S.A.U.
Zaragoza
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Corona Fotovoltaicas, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Desarrollos E\u00f3licos de Teruel, S.L.
Teruel
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Desarrollos Renovables de Alfajarin, S.L.U.
Zaragoza
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Desarrollos Renovables de Allande, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Desarrollos Renovables de la Frontera, S.L.U.
C\u00e1diz
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Desarrollos Renovables de Teruel, S.L.
Teruel
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR M\u00e9xico, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Terral S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Yield, S.A.U.
Asturias
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Energ\u00eda Amanecer, S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Energia Geoide VIII, S.L.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Energia Polimero S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
E\u00f3lica Arlanz\u00f3n, S.A.
Madrid
PwC
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
E\u00f3lica Campollano, S.A.
Madrid
PwC
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
E\u00f3lica Fontesilva, S.L.U.
La Coru\u00f1a
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
E\u00f3lica La Br\u00fajula, S.A.U.
Madrid
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Global Pracima, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IAM Caecius, S.L.U.
Madrid
n.a.
50,00 %
50,00 %
100,00 %
100,00 %
Iberia Aprovechamientos E\u00f3licos, S.A.
Zaragoza
PwC
94,00 %
94,00 %
94,00 %
94,00 %
ICE Tudela, S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IGNIS DATA TAU, SL
Madrid
n.a.
90,00 %
90,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Jul Solar, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Libienergy Green, S.L.
Albacete
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Montealegre Solar, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Palma Hive, S.L.U.
Madrid
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico Altos del Voltoya, S.A.
Madrid
PwC
92,50 %
92,50 %
92,50 %
92,50 %
Parque E\u00f3lico de Abrazadilla, S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico La Sotonera, S.L.
Zaragoza
PwC
69,84 %
69,84 %
69,84 %
69,84 %
Parque E\u00f3lico Los Cantales, S.L.U.
Zaragoza
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico Santa Quiteria, S.L.
Zaragoza
PwC
100,00 %
83,96 %
100,00 %
83,96 %
Pedregal Hive, S.L.U.
Madrid
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Promotores Villarrubia Elevaci\u00f3n, S.L.
Madrid
n.a.
67,47 %
67,47 %
32,87 %
32,87 %
Promotores Villarrubia Morata 200KV, S.L.
Madrid
n.a.
72,68 %
72,68 %
43,62 %
43,62 %
Renovables Alasia, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Renovables Canopus, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Renovables Castilla La Mancha, S.A.
Madrid
n.a.
90,00 %
90,00 %
90,00 %
90,00 %
Renovables Lerna, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Rocio Hive, S.L.
Madrid
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
San Juan de Bargas E\u00f3lica, S.L.U.
Zaragoza
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Site Sunwind Energy, S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Soner Goya, S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
T\u00e9bar E\u00f3lica, S.A.U.
Madrid
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Yugo Solar, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Portugal\u00a0
EDP Renov\u00e1veis Portugal, S.A.
Oporto
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
EDPR Cross Solutions, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR PT - Parques E\u00f3licos, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR PT - Promo\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00e3o, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
E\u00f3lica da Coutada II, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
E\u00f3lica da Coutada, S.A.
Soutelo de Aguiar
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica da Serra das Alturas, S.A.
Boticas
PwC
50,10 %
25,55 %
50,10 %
25,55 %
E\u00f3lica da Terra do Mato, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica das Serras das Beiras, S.A.
Pi\u00f3d\u00e3o - Arganil
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica de Alagoa, S.A.
Arcos de Valdevez
PwC
60,00 %
30,60 %
60,00 %
30,60 %
E\u00f3lica de Montenegrelo, S.A.
Vila Pouca de Aguiar
PwC
50,10 %
25,55 %
50,10 %
25,55 %
E\u00f3lica do Alto da Lagoa, S.A.
Porto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica do Alto da Teixosa, S.A.
Alh\u00f5es
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica do Alto do Mourisco, S.A.
Cerdedo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica do Espig\u00e3o, S.A.
Vila Nova CMV
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica dos Altos de Salgueiros-Guilhado, S.A.
Vila Pouca de Aguiar
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Fotovoltaica Flutuante do Grande Lago, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fotovoltaica Lote A, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Malhadizes - Energia E\u00f3lica, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Parque E\u00f3lico do Barlavento, S.A.
Oporto
PwC
89,98 %
89,98 %
89,98 %
89,98 %
S.E.E. - Sul Energ\u00eda E\u00f3lica, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SPEE - Sociedade Produ\u00e7\u00e3o de Energia E\u00f3lica, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Francia
EDPR Energies France, S.A.S.
Par\u00eds
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR France Holding, S.A.S.
Par\u00eds
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fransol 05, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 06, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 07, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 08, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 09, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 10, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 11, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 12, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 13, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 14, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fransol 15, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 16, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 17, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 18, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 19, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 20, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 21, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fransol 22, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 23, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 24, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 25, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 26, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 27, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fransol 28, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 29, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 30, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 31, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 32, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 33, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 34, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 35, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 36, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 37, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 38, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 39, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 40, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 41, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 42, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 43, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 44, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 45, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Fransol 46, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 47, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 48, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 49, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 50, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 51, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 52, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 53, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 54, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 55, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 56, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 57, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 58, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 59, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 60, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 61, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 62, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 63, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 64, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 65, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 66, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 67, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 68, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 69, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 70, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Kronos 18 Fain, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronos Solar France, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronosol 11, S.A.R.L.
Saint-Louis
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Kronosol 12, S.A.R.L.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronosol 13, S.A.R.L.
Par\u00eds
n.a.
60,00 %
60,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronosol 14, S.A.R.L.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronosol 15, S.A.R.L.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Monts de la Madeleine Energie, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Monts du Forez Energie, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Oxavi 1, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Oxavi 2, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parc Eolien de Dionay, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Saussignac Solaire, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Transition Euroise Roman II, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
Vanosc Energie, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Polonia
EDP Renewables Polska HoldCo, S.A.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
51,00 %
51,00 %
EDP Renewables Polska Solar, Sp. Z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renewables Polska Storage, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renewables Polska Wind 1, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind 2, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind 3, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind 4, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind 5, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind 6, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renewables Polska, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Polska Solar 2, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ekoenergia Solar 3, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Elektrownia Kamienica, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Elektrownia Wiatrowa Kresy I, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Ene-Wia, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Budzyn, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
CSH III Renewables, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Budzyn, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Dobrzyca, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna I\u0142\u017ca, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Koden, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Pakos\u0142aw, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Poturzyn, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Farma Fotowoltaiczna Radziej\u00f3w, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Tomasz\u00f3w, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Ujazd, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Warta, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Wielkopolska, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Wiatrowa Starozreby, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Gudziki Wind Farm, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Korsze Wind Farm, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Masovia Wind Farm I, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Miramit Investments, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Molen Wind II, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Neo Solar Przykona II, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
R.Wind, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Radziej\u00f3w Wind Farm, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Rampton Trading, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Rampton, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Relax Wind Park I, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Relax Wind Park III, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Rowy-Karpacka Mala Energetyka, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
WF Energy III, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Farm Debrzno, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Farm Gniewkowo, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ruman\u00eda
EDPR Rom\u00e2nia, S.R.L.
Bucarest
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Beta Wind, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Energy, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Wind Energy, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Energopark, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fravezac, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
International Solar Energy, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Phoenix, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Reino Unido
EDP Renewables UK Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Altnabreac Wind Farm Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Balmeanach Wind Farm Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Balnacraig Battery Storage Limited
Edinburgh
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ben Sca Wind Farm Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Drummarnock Wind Farm Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Harrington Franklin Limited
Leeds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronos Solar Projects Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 00 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 46 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 62 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 64 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 65 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 67 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 68 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 69 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 70 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 71 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 72 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 73 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 74 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 75 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 76 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 77 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 78 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 79 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 80 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 81 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 82 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 83 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 84 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 85 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lurg Hill Wind Farm Ltd
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Moorshield Wind Farm Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Muirake Wind Farm Ltd
Edinburgh
PwC
79,00 %
79,00 %
79,00 %
79,00 %
Italia
EDP Renewables Italia, S.R.L.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
51,00 %
51,00 %
EDP Renewables Italia Holding, S.R.L.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Basilicata, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR BESS Cinque, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR BESS Due, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR BESS Quattro, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR BESS Tre, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR BESS Uno, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Boccadoro, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Centro Italia PV, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Le Murate PV, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Marascione PV, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Puglia Due, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR PV 1, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Riardo PV, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Sardegna, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia Due, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia PV, S.R.L.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia Quattro, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia Tre, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia Uno, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia Wind, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sud Italia, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Villa Galla, S.R.L.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
AW 2, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
Custolito, S.R.L.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Energia Emissioni Zero 4, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
60,00 %
60,00 %
60,00 %
60,00 %
Re Plus, S.R.L.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Italy I, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Italy II, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Italy IV, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Italy XXIII, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
T Power, S.p.A.
Cesena
Baker Tilly
Revisa
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tivano, S.R.L.
Mil\u00e1n
PwC
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
Wind Energy Castelluccio, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Energy Monte Cavallo, S.r.l.
Pescara
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Winderg Valleverde, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
60,00 %
60,00 %
60,00 %
60,00 %
Grecia
Aeolos Evias Energiaki, M.A.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Aioliki Oitis Energiaki A.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Aioliko Parko Fthiotidas Erimia A.E.
Atenas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Anaskelo M.E.P.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Desfina M.E.P.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Gkekas M.E.P.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Hellas 1 M.A.E.
Atenas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Hellas 2 M.A.E.
Atenas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Louzes M.E.P.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Vounichora M.E.P.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Energiaki Arvanikou E.P.E.
Atenas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kadmeios Anemos Energiaki, A.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Voiotikos Anemos Energy, A.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Park Aerorrachi M.A.E.
Atenas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Shape M.A.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Belgica
EDP Renewables Belgium, S.A.
Bruselas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Pa\u00edses Bajos
EDPR International Investments, B.V.
Amsterdam
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronos Solar Projects NL, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL10, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL12, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL13, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
KS NL14, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL16, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL17, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL20, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL23, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL24, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL25, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL27, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL28, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL29, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL3, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL30, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL31, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL32, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL33, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL34, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL35, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL36, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL37, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL38, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL39, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL40, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL42, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL43, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL44, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL45, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL46, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL47, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL48, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL49, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL50, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL6, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL8, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hungr\u00eda
EDP Renewables Hungary
Budapest
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
50MW Napenergia, Kft.
Budapest
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ny\u00edrs\u00e9g Watt, Kft.
Budapest
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunlight Solar, Kft.
Budapest
PwC
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
Szabadsolar, Kft.
Budapest
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Alemania
Kronos Solar Projects GmbH*
Munich
PWC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronos Projektgesellschaft mbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronos Solar Projects France UG
Munich
n.a.
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
EDPR Deutschland GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Windpark Flemsdorf GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Windpark K\u00fcsten-Waddeweitz GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Windpark Langenleuba-Oberhain GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Windpark L\u00fctzen-Wei\u00dfenfels GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Windpark Reinstorf GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 11 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 12 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 13 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 14 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 15 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 16 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 17 GmbH
Ketzin/Havel
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 18 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 19 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 21 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 22 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 23 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 24 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 25 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 26 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 27 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
KSD 28 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 29 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 30 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 31 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 32 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 33 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 34 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 35 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 36 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 37 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 38 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 39 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 40 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 41 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 42 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 43 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 44 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 45 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 46 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 47 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 48 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 49 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 50 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 51 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 52 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 53 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 54 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 55 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 56 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 57 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 58 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 59 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 60 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 61 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 62 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 63 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 64 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 65 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 66 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 67 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 68 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 69 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 70 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Luxemburgo
ACE Lux, S.\u00e0 r.l.
Luxemburgo
KPMG
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
ACE Italy, S.\u00e0 r.l.
Luxemburgo
KPMG
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
ACE Poland, S.\u00e0 r.l.
Luxemburgo
KPMG
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
ACE Portugal, S.\u00e0 r.l.
Luxemburgo
KPMG
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
NORTH AMERICA GEOGRAF\u00cdA/
PLATAFORMA
M\u00e9xico
EDPR Servicios de M\u00e9xico, S. de R.L. de C.V.
Ciudad de M\u00e9xico
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
E\u00f3lica de Coahuila, S.A. de C.V.
Ciudad de M\u00e9xico
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Parque Solar Los Cuervos, S. de R.L. de C.V.
Ciudad de M\u00e9xico
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Vientos de Coahuila, S.A. de C.V.
Ciudad de M\u00e9xico
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Estados Unidos
EDP Renewables North America LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
10 Point Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
17th Star Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2007 Vento I LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2007 Vento II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2008 Vento III LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2009 Vento V LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2011 Vento IX LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2014 Sol I LLC
Delaware
PwC
100,00 %
50,00 %
100,00 %
50,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
2014 Vento XI LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2014 Vento XII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2015 Vento XIII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2015 Vento XIV LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2016 Vento XV LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2016 Vento XVI LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2017 Sol II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2018 Vento XVIII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2019 Vento XXI LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2020 Vento XXII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2021 DG Agora Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2021 DG Agora Ventures I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2021 DG CA Agora Ventures I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2021 Vento XXIII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2022 SOL VI LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2023 SOL VIII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2023 Vento XXIV LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024 Sol X LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XIV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XVI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XVII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2025 BATERIA I, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2025 BATERIA II, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Alabama Ledge Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Alabama Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Antelope Ridge Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Arbuckle Mountain Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Arkwright Summit Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Arlington Wind Power Project LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Aroostook Wind Energy LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ashford Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Athena-Weston Wind Power Project II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Athena-Weston Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Avondale Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
AZ Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Azalea Springs Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bar Harbor Community Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bayou Bend Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
BC2 Maple Ridge Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
BC2 Maple Ridge Wind LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bear Peak Beccaria LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Bethel LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak Big Spring LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak Brady LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Cass LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak East Carroll LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Glen Hope LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Harrison LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak Jennerstown LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Juniata LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Paint II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Reading LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak Richmond LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Ridge II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak Valley LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Big River Energy Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Big River Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Big River Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Storage II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Black Prairie Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black River Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blackstone Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blackstone Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blackstone Wind Farm IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blackstone Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blackstone Wind Farm V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blissville Road LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Blue Canyon Windpower II LLC
Texas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Canyon Windpower III LLC
Texas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Canyon Windpower IV LLC
Texas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Canyon Windpower V LLC
Texas
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Blue Canyon Windpower VI LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Canyon Windpower VII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot IX LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot VII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot VIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot XI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bluebird Prairie Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
BPP OH Defiance PV I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Breezeway Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bright Stalk Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Broadlands Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Broadlands Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Buffalo Bluff Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Buffalo Lick Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
C2 Alpha Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Bristol I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Bristol II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 CB 2017 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Centrica MT LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 CI Holdings 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 CT Fund 1 Holding LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Adams II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA DEPCOM 2017 LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Dudley II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA FKW Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Kelly Way Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Lakeville Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Lakeville LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Managing Member II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA New Salem LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MN Hopkins LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 NC Kitty Hawk LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 NJ Andover I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 NY Brookhaven LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 NY Sentinel Heights Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 OH New Lebanon LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 OH Otsego II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Omega Holding Company LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 RI Hopkinton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Scripps 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Scripps 4 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 SH 2019 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Starratt Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM 2020 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
C2 WM Arizona 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 10 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 1512 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 1549 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 2112 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3360 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3465 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3799 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3833 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3861 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 4 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 4451 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 5 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 5768 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 6 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 7 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 8 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 9 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California 1789 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California 1988 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California 4202 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California 4317 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California 5890 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM DSA Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Greenwood Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1404 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1489 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1548 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1553 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1761 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1848 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1933 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 2215 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 2491 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 253 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 5442 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 612 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 891 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Laurens Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Louisiana 309 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Louisiana 539 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Louisiana 87 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Louisiana Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Maryland 1715 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Maryland 2436 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Maryland Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 1807 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 1844 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 1869 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 1977 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 2195 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 3795 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Phase 3 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Phase 3 Sponsor LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Powdersville Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Regent Dev Holdings 2020 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Simpsonville Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
C2 Woodbury Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CA Gettysburg Solar Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CA Marinwood Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CA Olde Thompson Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CA Syracuse Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CA Tours Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Camden PV PSEG Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Camden PV Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Cameron Solar LLC
South Carolina
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Carpenter Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Casa Grande Carmel Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Castle Valley Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cattlemen Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
CF OH Solar County Hwy 58, Upper Sandusky LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar Lincoln Hwy, Bucyrus1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar N Dixie Hwy Lima LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar Rd N, Pandora LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar SR 309, Kenton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar SR 81 Ada LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar St RT 118, Ansonia LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar St RT 118, Rossburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Chateaugay River Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cielo Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Clinton County Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cloud County Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Clover Creek Solar Project II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Clover Creek Solar Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Coldwater Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Columbus Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Coos Curry Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cortland-Virgil Road Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Creed Road Solar 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Crescent Bar Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Crooked Lake Solar II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Crooked Lake Solar III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Crooked Lake Solar LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cropsey Ridge Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Crossing Trails Wind Power Project II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Crossing Trails Wind Power Project LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cypress Knee Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Daffodil Grove Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Dairy Hills Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
DC Michigan Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Diamond Power Partners LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Drake Peak Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Dry Creek Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Duff Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Duff Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Duff Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Eagle Creek Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
East Klickitat Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
East River Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Eastmill Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Aurora Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR BESS Ventures I, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR BESS Ventures II, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR CA Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR CA Solar Park III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR CA Solar Park IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR CA Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR CA Solar Park V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR CA Solar Park VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Cardinal DevCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Cardinal Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Dahlia DevCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
EDPR Dahlia Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Goldfinch DevCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Goldfinch Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Magnolia DevCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Magnolia Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR NA DevCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR NA DG Holding LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR NA DG MN SLP LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPR NA DG MN YMCA LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPR NA Distributed Generation LLC
Delaware
PwC
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
EDPR NA Greenfield Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Northeast Allen Energy Storage II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Northeast Allen Energy Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Northeast Allen Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Northeast Allen Solar Park III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Northeast Allen Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR RS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sandrini BESS Holdings, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Sandrini Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Scarlet I LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Scarlet II BESS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Scarlet II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Scarlet III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures I LLC
Delaware
n.a.
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
EDPR Solar Ventures II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures IX LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures VII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures VIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures X LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XIV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XVI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XVII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR South Table LLC
Nebraska
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Vento I Holding LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Vento II Holding LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Vento III Holding LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Vento IV Holding LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR WF LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XI LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR Wind Ventures XII LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR Wind Ventures XIII LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR Wind Ventures XIV LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR Wind Ventures XIX LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XVI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XVII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XVIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XX LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XXI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XXII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XXIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XXIV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPRNA Bar Harbor Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Bristol Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG CA 2016 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG CA CLNS Fairfield LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG CA CPH LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
EDPRNA DG CA Livermore LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG California Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG CI Sponsor 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG CT Fund 1 MM LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Dickinson Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Distributed Sun Holding LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Eaton Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Energy Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Energy Holdings Inc.
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Franklin LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG GA Cave Spring LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG Gamma Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Georgia Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG IL Groveland Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Illinois Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Indiana Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Kentucky Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Lessee Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Livermore Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG LS RANCHO CUCAMONGA LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA 2016 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Adams I Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Adams I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Depcom Sponsor LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Lakeville Sponsor LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Managing Member LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Owner LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Swansea Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Swansea LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Manassas LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Manning Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Maryland Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Mbusa LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Michigan Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Mississippi Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Missouri Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Morin LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Morton Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG New York Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG North Carolina Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG O&M Services LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG OH Continental Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG OH Massie Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Ohio Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Oriole Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Oriole Ventures LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG PA Altoona LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Bethlehem LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Bloomsburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Carlisle LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Clearfield LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA DuBois LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA East Lancaster LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Easton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Emigsville LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Erie LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Harrisburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Hatfield LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Hazleton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Indiana LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Lehighton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Lewistown LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Lock Haven LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mansfield LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mechanicsburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
EDPRNA DG PA Montoursville LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Morgantown LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mt Pocono DC 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mt Pocono DC 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mt Pocono DC LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mt Pocono LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pennsylvania RD 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pennsylvania RD 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pennsylvania RD LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston DC 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston DC 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston DC LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pottsville LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Quakertown LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Sayre LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Scranton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Somerset LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA South Reading LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Stroudsburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Sunbury LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Warren LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA West Lancaster LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Whitehall LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Wilkes-Barre LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG Pennsylvania Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG PR Aguadilla LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG PR Radar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Rho LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Ridgefield BOE LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG RT ADDISON LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG RT BEDFORD PARK, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG RT CHICAGO, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Scripps 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Solar Portfolio IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Solar WF Portfolio LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Starratt Sponsor LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Texas Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Virginia Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Washington Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Westmoreland Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Wisconsin Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM 2020 Parent LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Chester Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM DSA Sponsor LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Illinois 1998 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Illinois 3459 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Indian Land Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Lake Wylie Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Phase 1 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Pickens Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Wren Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Wren Ventures LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG XII Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG YMCA II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG York County Sun LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Zephyr Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Zephyr Ventures LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG-REA Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Edwardsport Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Eighty South Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Emerald Bluffs Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Esker Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Esker Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Estill Solar I LLC
South Carolina
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Five-Spot LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Flatland Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ford Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Franklin Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
FRV CSU Power II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
FRV SI Transport Solar L.P.
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF Fairburn LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF La Mirada LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF Las Vegas LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF Loveland LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF McClellan LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF N Las Vegas LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF Phoenix LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
German Community Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Gilpatrick Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Goldfinger Ventures III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Green Country Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Green Power Offsets LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Greenbow Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Gulf Coast Windpower Management Company LLC
Delaware
n.a.
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
Hampton Solar II LLC
South Carolina
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
HB Steel Community Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Headwaters Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Headwaters Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Headwaters Wind Farm IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Headwaters Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Helena Harbor Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hickory BESS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Hickory Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hidalgo Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hidalgo Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
High Prairie Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
High Trail Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hobolochitto Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Holly Hill Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Chocolate Bayou I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Midwest IX LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Northwest I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Northwest IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Northwest VII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Northwest X LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Northwest XI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Panhandle I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Southwest I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Southwest II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Southwest III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Southwest IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Valley I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Freeport Windpower I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind MREC Iowa Partners LLC
Delaware
n.a.
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
Horizon Wind Ventures I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Ventures III LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Horizon Wind Ventures IX LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Horizon Wyoming Transmission LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horse Mountain Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Indiana Crossroads Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Indiana Crossroads Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Indiana Crossroads Wind Ventures LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Indigo Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Iron Valley Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jericho Rise Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jericho Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Juneau Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Juniper Wind Power Partners LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Las Camas Energy Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Leprechaun Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lexington Chenoa Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lexington Chenoa Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Liberty Valley Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Lime Hollow Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Little Brook Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Loblolly Hill Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Loki Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Loma de la Gloria Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lone Valley Solar Park I LLC
Delaware
PwC
100,00 %
50,00 %
100,00 %
50,00 %
Lone Valley Solar Park II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
50,00 %
100,00 %
50,00 %
Long Hollow Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Longleaf Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Longroad ASD1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad CPA CDC1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad CPA CSU3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad CPA CSU4 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad DG Portfolio I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad Fund III Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad SD LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad SIT1 Hoboken LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad Solar Fund III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad Solar Portfolio III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad ST6 Stockton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad WF7 Cheshire LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad WGNJ1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad WGNJ2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Lost Lakes Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lotus Blocker LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lotus DevCo II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lowland Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Loyal Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lumberjack Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Machias Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Madison Windpower LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Marathon Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Marble River LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
McLean Solar 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ME Dover Foxcroft Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ME Ellsworth Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ME New Vineyard Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ME Rocky Hill Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ME Sandy Hill Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Meadow Lake Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Meadow Lake Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Meadow Lake Wind Farm IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Meadow Lake Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Meadow Lake Wind Farm VIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Mesquite Wind LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
MidCoast C2 Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Mineral Springs Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Misenheimer Solar LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
MMA Belmar Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA BWS Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA CCC Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA DAS Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Fresno Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA GDC Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Happy Valley Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA LHIW Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA MDS Power I LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA MDS Power II LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
MMA MDS Power IV LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Mission Bay Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Renewable Ventures Solar Fund III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Rita Power LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA RMS Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Solar Fund III GP Sub
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA SROSA Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA WBF Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MN CSG 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Mohave Power Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Mohave Power LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Moonshine Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Morgan Road Solar East LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Morgan Road Solar West LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MT Plentywood Solar I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NC Loy Farm Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ND Crystal Solar I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NDIW California RE LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
New Road Power LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
New Trail Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
NH Hinsdale Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
North Coast Highway Solar 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
North Coast Highway Solar 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
North Slope Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
North Slope Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Northern Waters Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Northern Waters Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Norton Solar I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Norton Solar II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Number Nine Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
NY CSG 2 Holdings LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NY CSG 2 Sponsor LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NY Hemlock Hills Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NY Mines Press Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NY Morgan Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NY OG 1 Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
OH FP COMMERCE CENTER LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Old Trail Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Omega CSG 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
OPQ Property LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Overton Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Pacific Southwest Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Paulding Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Paulding Wind Farm III LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Paulding Wind Farm IV LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Paulding Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Paulding Wind Farm V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Paulding Wind Farm VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Peach Grove BESS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Pearl River Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Penn Yan Solar I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Peterson Power Partners LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Pioneer Prairie Wind Farm I LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Piscataquis Valley Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Pleasantville Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Pleasantville Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Pleasantville Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Plum Nellie Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Poplar Camp Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Poplarville Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Post Oak Wind LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Potsdam Community Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Prospector Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Pueblo Norte Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Quilt Block Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Ragsdale Solar II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ragsdale Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rail Splitter Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rail Splitter Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Rail Splitter Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Randolph Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RE Scarlet LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
REA-EDPRNA DG 2016 Lessee LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Reloj del Sol Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Renewable Ventures Solar Fund V GP LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Renewable Ventures Solar Fund V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Renewable Ventures V Equity Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Renewable Ventures V GP Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Renville County Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RevEnergy C2 Franklin LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RI Abrava Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RI- Moo Cow
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RI Quarry Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RI Sposato Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Rio Blanco Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rising Tree Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Rising Tree Wind Farm III LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Rising Tree Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Riverstart Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Riverstart Solar Park III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Riverstart Solar Park IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Riverstart Solar Park V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Riverstart Solar Park VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rock Dane Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rolling Upland Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rose Run Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rosewater Ventures LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Route 13 Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Route 149 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RPIL Solar 11 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
RPIL Solar 16 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
RPIL Solar 6 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
RPIL Solar 7 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
RS Holyoke 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RSBF Jeffco II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RTSW Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RTSW Solar Park III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RTSW Solar Park IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RTSW Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RTSW Solar Park V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RTSW Solar Park VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rush County Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RV CSU Power LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Rye Patch Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Saddleback Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sagebrush Power Partners LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sailor Springs Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Salt Lick Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
San Clemente Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sandrini BESS Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sandrini LandCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sardinia Windpower LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sawmill Junction\u00a0 Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SC Beaufort Jasper Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SC Southern Wesleyan Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Sedge Meadow Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Shelby Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Shields Drive LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Shullsburg Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Shy Place Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Signal Hill Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Simpson Ridge Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Simpson Ridge Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Simpson Ridge Wind Farm IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Simpson Ridge Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Simpson Ridge Wind Farm V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SLX Project 1080 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Smart Sunscribe LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Solar Ventures Purchasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sonrisa BESS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Soteria Solar Services LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Spruce Ridge Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Stinson Mills Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Stone North Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Strawberry Solar Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Sugar Plum Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SunE Bristow MS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE CPA CDC2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE CPA CSU5 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE CPA CTS1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 ATC-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 DGS-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 KHL-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 MISC-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 MISC-B Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 SPLS-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 WMT-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Fairfield SSD LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE H3 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Lakeland Center LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE M5 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE M5B Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE M5C Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Clarksburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS FSK LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Gardens LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Lakelands LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Montgomery LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Parkland LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Quince Orchard LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Shriver LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Multnomah JBY LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Multnomah JJC LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE NC Progress1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE NLB-2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE PD Oak LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE PD Sycamore LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE PD Willow LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE PNMC Roof LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Solar IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Solar V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Solar VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Solar XII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Solar XIV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE SR1 Arvada5 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE SR1 NREL LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE SR1 Rifle PS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE U6 Holdings LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE W12DG-A LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE W12DG-B LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE W12DG-C LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE W12DG-D LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WF3 KHL A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WF3 KHL B Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WF3-BART Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
SunE WF3-Broomfield Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WF3-ST Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WF3-WG Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WMT PR2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE\u00a0 H4 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE\u00a0 Solar III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Sustaining Power Solutions LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Swan River Solar 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Swan River Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Sweet Acres Energy Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Sweet Acres Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sweet Stream Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Teays River Energy Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Teays River Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Teays River Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Telocaset Wind Power Partners LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Three Lakes Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tillman Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tillman Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tillman Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Timber Road II Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Timber Road III Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Timber Road Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Timber Road Solar Park III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Top Crop I Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Top Crop II Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Trailing Springs Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Trolley Barn Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tug Hill Windpower LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tumbleweed Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Turkey Creek Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Turtle Creek Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Twin Groves I Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Twin Groves II Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Twin Groves Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Upper Road LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
VT Stone Valley LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Waverly Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Waverly Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Western Star Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Western Trail Wind Project I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wheat field Holding LLC
Delaware
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Wheat field Wind Power Project LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Whiskey Ridge Power Partners LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Whistling Wind WI Energy Center LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
White Stone Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Whitestone Wind Purchasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wildcat Creek Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wilson Creek Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Turbine Prometheus LP
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Winding Canyon Wind LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wolf Run Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wrangler Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
WTP Management Company LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Canad\u00e1
EDP Renewables Canada Ltd.
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Bridge Solar Park GP Ltd
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Bridge Solar Park LP
Alberta
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bromhead Solar Park GP Ltd
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bromhead Solar Park LP
Saskatchewan
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Edgeware BESS Project GP Ltd.
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Edgeware BESS Project LP
Ont\u00e1rio
n.a.
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
EDP Renewables Canada Management Services Ltd
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renewables SH II Project GP Ltd
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renewables SH II Project LP
Alberta
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Halbrite Solar Park GP Ltd
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Halbrite Solar Park LP
Saskatchewan
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Nation Rise Wind Farm GP Inc.
British Columbia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Nation Rise Wind Farm LP
Ont\u00e1rio
PwC
49,99 %
49,99 %
49,99 %
49,99 %
SBWF GP Inc.
British Columbia
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Sounding Creek Solar Park GP Ltd.
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sounding Creek Solar Park LP
Alberta
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
South Branch BESS Project GP Ltd.
Ont\u00e1rio
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
South Branch BESS Project Limited Partnership
Ont\u00e1rio
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
South Branch Wind Farm II GP Inc.
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
South Branch Wind Farm II LP
Ont\u00e1rio
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
South Dundas Wind Farm LP
Ont\u00e1rio
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
SUDAM\u00c9RICA GEOGRAF\u00cdA / PLATAFORMA
Brasil
EDP Renov\u00e1veis Brasil, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Amanhecer I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Farroupilha S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Amanhecer III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Amanhecer IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Amanhecer V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Boqueir\u00e3o Sul S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Amanhecer VII, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea II, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea VI, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea VII, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Aventura I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Baixa do Feij\u00e3o I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Baixa do Feij\u00e3o II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Baixa do Feij\u00e3o III, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Baixa do Feij\u00e3o IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Barra I, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra II, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra IX, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra V, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra VI, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra VII, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra VIII, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra X, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra XI, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Borborema I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Borborema II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Borborema III, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Borborema IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Catanduba I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Catanduba II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Ita\u00fana I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Ita\u00fana II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Ita\u00fana III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica JAU, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde I, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde II, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde III, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde IV, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde V, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde VI, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica S\u00e3o Domingos I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica S\u00e3o Domingos II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica S\u00e3o Domingos III, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica S\u00e3o Domingos IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica S\u00e3o Domingos V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Uruguaiana I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Central E\u00f3lica Uruguaiana II, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central E\u00f3lica Uruguaiana III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central E\u00f3lica Uruguaiana IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central E\u00f3lica Uruguaiana V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central E\u00f3lica Uruguaiana VI, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central Geradora Fotovolt\u00e1ica Minas do Sol, Ltda.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar III, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar IV,
S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar V, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar VI,
S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar VII,
S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Nacional de Energia E\u00f3lica, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central Solar Barra I, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Barra II, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Vento Bravo S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Barra III, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Ventania Cear\u00e1 S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Barra IV, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar F\u00eanix I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar F\u00eanix II, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar F\u00eanix III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar F\u00eanix IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Cerro Alegre S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Dos Anjos S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Lagoa I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Lagoa II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol II, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol VI, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol VII, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol VIII, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente III, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente V, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente VI, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Pereira Barreto I, S.A.
Pereira Barreto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Pereira Barreto II, S.A.
Pereira Barreto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Pereira Barreto III, S.A.
Pereira Barreto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Pereira Barreto IV, S.A.
Pereira Barreto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Pereira Barreto V, S.A.
Pereira Barreto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Presidente JK I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu II, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu VI, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu VII, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Elebr\u00e1s Projetos, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Monte Verde Holding, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Novo Oriente Solar Holding, S.A.
S\u00e3o Paulo
PWc
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Colombia
Renewables Energy Colombia S.A.S.
Bogot\u00e1
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Elipse Energ\u00eda, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Eolos Energ\u00eda, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kappa Energ\u00eda, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Omega Energ\u00eda, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Parque Solar Fotovoltaico El Copey, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Power Solutions, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Vientos del Norte, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Chile
EDP Renewables Chile, SpA
Santiago
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Los Llanos Solar, SpA
Santiago
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico Punta de Talca, SpA
Santiago
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico San Andr\u00e9s, SpA
Santiago
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico Victoria, SpA
Santiago
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
PV Ballico, SpA
Santiago
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Vientos de Taltal, SpA
Santiago
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
APAC GEOGRAF\u00cdA / PLATAFORMA
Corea del Sur
EDPR Korea, Ltd.
Sejong-daero,
Jongno-
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Angang Wind Power Corporation
Gyeongju-si,
Gyeongsangbuk-do
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Gumisan Wind Power Co., Ltd.
Gyeongju-si,
Gyeongsangbuk-do
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
OMA Haedori Co., Ltd.
Goheung-gun,
Jeollanam-do
n.a.
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
Vietnam
EDP Renewables Vietnam Company Limited
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bien Dong Energy Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
CMX RE Sunseap Vietnam Solar Power Co., Ltd.
Ninh Thuan Province
PwC
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
Dai Linh Phat Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
DKT Energy Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2A Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2HA Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2HD Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2HO Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2HU Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2K Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2ML Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2O Ben Luc Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2S Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2T Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2TR Solar Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2VP Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hao Thanh Dat Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
HTD Vietnam Investment Development Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
HTT Binh Duong Investment Development Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Incom International Investment and Development Co.,
Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kim Cuong Energy Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lam Gia Luat Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Long Dai Phat Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Millennium Energy Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Phu An Energy Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Quang Lam Printing Import Export Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SSKT Beta Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
59,00 %
100,00 %
59,00 %
STP5 Energy Production Trading Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
STP6 Energy Trading Technical Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
STP7 Energy Development Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
STP8 Energy Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 1 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 3 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 4 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 5 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 6 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 7 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sunseap Commercial & Industrial Assets (Vietnam) Co.,
Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap KTG Energy Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
59,00 %
59,00 %
59,00 %
59,00 %
Sunseap Sun Times Solar Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
89,90 %
89,90 %
89,90 %
89,90 %
Thiet Thanh Cong Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Trung Son Energy Development LLC
Khanh Hoa Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Uper Renewable Energy Vietnam Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Xuan Thien Ninh Thuan Co., Ltd.
Ninh Thuan Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Xuan Thien Thuan Bac Co., Ltd.
Ninh Thuan Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Singapur
EDPR Sunseap Korea Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Interconnection Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR GenCo Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Data4Eco Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
60,00 %
60,00 %
60,00 %
60,00 %
Green Corridor Indonesia Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Japan Tk Investment Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
LYS Energy Investment Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solarland Alpha Assets Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SolarNova 4 Beta Assets Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SolarNova Phase 1 Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Australia Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Batam Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap China Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap CMX RE Solar Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Commercial Assets Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Delta Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Energy Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Energy Ventures Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Engineering Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Gamma Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Group Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Indonesia Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap International Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Japan Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Leasing Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Links Daklong Pte. Ltd.
Singapur
PwC
95,00 %
95,00 %
95,00 %
95,00 %
Sunseap Links Pte. Ltd.
Singapur
PwC
80,00 %
80,00 %
80,00 %
80,00 %
Sunseap Taiwan Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Trung Son SG Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Australia
EDPR Australia Investments Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Australia Pty. Ltd.
Melbourne
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR DevCo Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Energy Democracy Management Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Merino Solar Farm Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Merino Solar Farm Trust
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Orange Community Renewable Energy Park Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Orange Community Renewable Energy Park Trust
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap (Australia) Pty. Ltd.
Melbourne
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Assets (Australia) Pty. Ltd.
Melbourne
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Yoogali Solar Farm Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Camboya
Sunseap Solar Cambodia Co., Ltd.
Phnom Penh City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
China
Anhui Jinyang New Energy Co., Ltd.
Anhui City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Changchun Xingsheng Jinhu Photovoltaic New Energy
Co., Ltd.
Changchun City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Chongqing Xingsheng New Energy Co., Ltd.
Chongqing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Chongqing Xingzhi New Energy Technology Co., Ltd.
Chongqing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Chuzhou Huitai Photovoltaic Power Generation Co., Ltd.
Chuzhou City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Diantou Universal (Wuchang City) New Energy Co., Ltd
Harbin City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Dongguan Jiehuang New Energy Technology Co., Ltd.
Dongguan City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Dongying Daoli New Energy Co., Ltd.
Dongying City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fangxian Tianhang New Energy Co., Ltd.
Fangxian City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Feicheng Xingqi Energy Co., Ltd.
Feicheng City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Fengcheng Xingtai New Energy Technology Co., Ltd.
Fengcheng City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Guangdong Runxi Electric Power Technology Co., Ltd.
Heshan City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Harbin Panshuo Energy Technology Co., Ltd.
Harbin City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Heze Dechen New Energy Co., Ltd.
Heze City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hubei Jianghui New Energy Co., Ltd.
Jingzhou City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jiangsu Xingsheng New Energy Technology Co., Ltd.
Jiangsu City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Jiaxing Luken Energy Technology Co., Ltd.
Jiaxing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jingmen Xingsheng New Energy Co., Ltd.
Jingmen City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jingmen Zhongbei New Energy Co., Ltd.
Jingmen City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jining Hengliang New Energy Co., Ltd.
Jining City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Jining Junjing New Energy Co., Ltd.
Jining City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Langfang Hong'er New Energy Co., Ltd
Langfang City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Lianyungang Yurong New Energy Co., Ltd.
Jiangsu Province
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Ningbo Jiangbei Baoyi Enterprise Management
Consulting Partnership LP
Ningbo city
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ningbo Xingyi Enterprise Management Consulting
Partnership LP
Ningbo City
n.a.
90,00 %
90,00 %
90,00 %
90,00 %
Putian Xingsheng New Energy Co., Ltd.
Putian City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Qingdao Chifu New Energy Technology Co., Ltd.
Qingdao City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Qingdao Xingqi Energy Co., Ltd.
Qingdao City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Qinghe County Xinou Funeng New Energy Technology
Co., Ltd.
Xingtai City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rongcheng Xingyi New Energy Technology Co., Ltd.
Weihai City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Shanghai Jingwen Fund (LP)
Shanghai City
n.a.
99,53 %
98,70 %
90,22 %
90,22 %
Siping Lvsheng Energy Technology Co., Ltd.
Sipiang City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
State Cloud Sunseap Equity Investment Partnership LP
Jinan City
PwC
80,33 %
80,33 %
80,33 %
80,33 %
Sunseap China Energy (Qingdao) Co., Ltd.
Qingdao
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap China Energy (Shanghai) Ltd.
Shanghai
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Suzhou Liansong New Energy Technology Co., Ltd.
Suzhou City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Suzhou Xingdao New Energy Technology Co., Ltd.
Suzhou City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Suzhou Xingyi Energy Engineering Co., Ltd.
Suzhou City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tianjin Pengling Funeng New Energy Technology Co.,
Ltd.
Tianjin City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tianjin Xingsheng Energy Development Co., Ltd.
Tianjin City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Weihai Deao New Energy Technology Co., Ltd.
Weihai City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wuhan Panshuo Energy Technology Co., Ltd.
Wuhan City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wuhu Wanfuxin Energy Technology Co., Ltd.
Wuhu City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Wuhu Xingsheng New Energy Co., Ltd.
Wuhu City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wusheng Xinhui Maocheng New Energy Technology
Co., Ltd.
Guang'an City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Wuxi Lingzhong New Energy Technology Co., Ltd.
Wuxi City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Xingbei New Energy (Sihong) Co., Ltd.
Suqian City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Xingcheng (Chongqing) Comprehensive Energy Service
Co., Ltd.
Chongqing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Xingqi New Energy (Shaoxing) Co., Ltd.
Shaoxing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Xunmai (Dalian) New Energy Co., Ltd.
Liaoning Province
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Yancheng Qingneng Power Technology Co., Ltd.
Yancheng City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Zhenjiang Ruichengda New Energy Co., Ltd.
Zhenjiang City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Zhongchuang Rongke (Haining) New Energy Co., Ltd.
Jiaxing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Indonesia
PT EDPR Indonesia Genco
Kota Batam
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
PT Green Corridor Indonesia
Kota Batam
BDO
100,00 %
100,00 %
99,00 %
99,00 %
PT Right People Renewable Energy
Jakarta
BDO
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
PT Sunseap Commercial Industrial Indonesia Asset
Jakarta
BDO
100,00 %
100,00 %
99,00 %
99,00 %
Jap\u00f3n
EDPR Japan Co., Ltd.
Tokyo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Godo Kaisha NW-3
Tokyo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Miyagi Motoyoshi Solar GK
Tokyo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Malasia
Sunseap Energy (Malaysia) Sdn. Bhd.
Kuala Lumpur
NHT
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Taiw\u00e1n
Hoya Energy Ltd.
Taipei City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Pacific Sunseap Energy Ltd.
Taipei City
PwC
65,00 %
65,00 %
65,00 %
65,00 %
Shuangjian Photoelectric Ltd.
Taipei City
PwC
70,00 %
70,00 %
70,00 %
70,00 %
Songbo Energy Co., Ltd.
Taipei City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Sunseap Advance Green Technology Ltd.
Taipei City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Advance International Ltd.
Taipei City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Taiwan Solar Holdings Ltd.
Taipei City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Top Green Energy Ltd.
Taipei City
PwC
100,00 %
65,00 %
100,00 %
65,00 %
Tailandia
Sunseap Energy (Thailand) Co., Ltd.
Bangkok
Thai Info Ltd
95,50 %
95,50 %
95,50 %
95,50 %
Thai-Sunseap Co., Ltd.
Bangkok
Pechrungroj
Office Co.,
Ltd
67,00 %
67,00 %
67,00 %
67,00 %
*Kronos Solar Projects GmbH se acogi\u00f3 a la cl\u00e1usula de exenci\u00f3n del art\u00edculo 264, apartado 3, del C\u00f3digo de Comercio alem\u00e1n (HGB).
Los principales indicadores financieros de las entidades controladas de forma conjunta incluidas en la
consolidaci\u00f3n mediante el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 son los siguientes:
SOCIEDAD
CAPITAL
SOCIAL (\u20ac)
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL CAPITAL
% DE
DERECHOS DE
VOTO
2017 Vento XVII LLC
414.055.158
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2018 Vento XIX LLC
398.201.020
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2019 Vento XX LLC
516.125.593
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2022 Sol VII LLC
154.125.286
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2023 Sol IX LLC
282.107.035
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
Cenergi Sunseap Energy Solutions Sdn.
Bhd.
2.152.667
Shah Alam, Selangor
EY
40,00 %
40,00 %
Desarrollos Energ\u00e9ticos Canarios, S.A.
37.564
Las Palmas
n.a.
49,90 %
49,90 %
EDP Renewables SH Project GP Ltd.
24.301
British Columbia
PwC
20,00 %
20,00 %
EDP Renewables SH Project Limited
Partnership
234.982.372
Alberta
PwC
20,00 %
20,00 %
Evoikos Voreas A.E.
248.500
Athens
PwC
51,00 %
51,00 %
Evoluci\u00f3n 2000, S.L.
117.994
Albacete
PwC
49,15 %
49,15 %
Flat Rock Windpower II LLC
207.744.989
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Flat Rock Windpower LLC
527.807.885
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Goldfinger Ventures II LLC
149.237.583
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Goldfinger Ventures LLC
113.099.056
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Kronos IBV UK \u2013 EM
25.000
Berlin
n.a.
50,00 %
50,00 %
KSD 20 UG
1.000
Munich
n.a.
50,00 %
50,00 %
Lomartico Investments, Sp. z o.o.
1.170
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
Medsteville Investments, Sp. z o.o.
1.170
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
Occey Energie, S.A.S.
614.844
Paris
n.a.
51,00 %
51,00 %
Ondentille Investments, Sp. z o.o.
1.170
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
OW Offshore, S.L.
72.205.252
Madrid
Deloitte
50,00 %
50,00 %
Powersource Sunseap Corp.
\u2014
Makati City
n.a.
40,00 %
40,00 %
Powersource Sunseap Solar Solution Corp.
\u2014
Makati City
n.a.
40,00 %
40,00 %
Riverstart Development LLC
\u2014
Delaware
n.a.
20,00 %
20,00 %
Riverstart Ventures LLC
147.141.407
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
RL Sunseap Energy Sdn. Bhd.
538.167
Kuching, Sarawak
Crowe Malaysia PLT
49,00 %
49,00 %
Sofrano A.E.
1.150.000
Athens
PwC
51,00 %
51,00 %
Solar Ventures Acquisition LLC
-43.296.763
Delaware
n.a.
50,00 %
50,00 %
Sunseap Energy (Cambodia) Co., Ltd.
351.333
Phnom Penh City
n.a.
49,00 %
49,00 %
Sunseap LCS Energy Sdn. Bhd.
21.527
Kuala Lumpur
HLCO
49,00 %
49,00 %
Los principales indicadores financieros de las entidades controladas de forma conjunta incluidas en la
consolidaci\u00f3n mediante el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023 son los siguientes:
SOCIEDAD
CAPITAL
SOCIAL (\u20ac)
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
% DE
DERECHOS
DE VOTO
Desarrollos Energ\u00e9ticos Canarios, S.A.
15.025
Las Palmas
n.a.
49,90 %
49,90 %
Desarrollos Energ\u00e9ticos del Val, S.L.
137.070
Soria
n.a.
25,00 %
25,00 %
Evoluci\u00f3n 2000, S.L.
117.994
Albacete
PwC
49,15 %
49,15 %
OW Offshore, S.L.
72.205.252
Madrid
PwC
50,00 %
50,00 %
Sistemas E\u00f3licos Tres Cruces, S.L.
50.000
Soria
n.a.
25,00 %
25,00 %
Evoikos Voreas A.E.
196.000
Athens
PwC
51,00 %
51,00 %
Sofrano A.E.
900.000
Athens
PwC
51,00 %
51,00 %
Centrale Eolienne D'Occey, S.A.S.
484.844
Paris
n.a.
51,00 %
51,00 %
Lomartico Investments, Sp. z o.o.
1.150
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
Medsteville Investments, Sp. z o.o.
1.150
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
Ondentille Investments, Sp. z o.o.
1.150
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
Kronos IBV UK GmbH
25.000
Berlin
n.a.
50,00 %
50,00 %
KSD 20 UG
1.000
Munich
n.a.
50,00 %
50,00 %
2017 Vento XVII LLC
422.602.223
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2018 Vento XIX LLC
405.808.645
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2019 Vento XX LLC
516.800.347
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
Flat Rock Windpower LLC
507.125.989
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Flat Rock Windpower II LLC
199.604.602
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Goldfinger Ventures II LLC
151.779.538
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Goldfinger Ventures LLC
115.559.303
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Riverstart Development LLC
\u2014
Delaware
n.a.
20,00 %
20,00 %
Riverstart Ventures LLC
162.128.696
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
Solar Ventures Acquisition LLC
-41.600.200
Delaware
n.a.
50,00 %
50,00 %
Sunseap Asset (Cambodia) Co., Ltd.
1.273.846
Phnom Penh City
BDO
51,00 %
51,00 %
Sunseap Energy (Cambodia) Co., Ltd.
161.855
Phnom Penh City
n.a.
49,00 %
49,00 %
Cenergi Sunseap Energy Solutions Sdn. Bhd.
787.789
Kuala Lumpur
EY
40,00 %
40,00 %
Sunseap LCS Energy Sdn. Bhd.
9.650
Kuala Lumpur
HLCO
49,00 %
49,00 %
RL Sunseap Energy Sdn. Bhd.
241.260
Sarawak
Crowe Malaysia PLT
49,00 %
49,00 %
Powersource Sunseap Corp.
\u2014
Makati City
n.a.
40,00 %
40,00 %
Powersource Sunseap Solar Solution Corp.
\u2014
Makati City
n.a.
40,00 %
40,00 %
Las Compa\u00f1\u00edas Asociadas incluidas en la consolidaci\u00f3n contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 son las siguientes:
SOCIEDAD
CAPITAL
SOCIAL (\u20ac)
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL CAPITAL
% DE
DERECHOS DE
VOTO
Archidona Subestaci\u00f3n S3, A.I.E.
\u2014
Sevilla
n.a.
30,95 %
30,95 %
Biomasas del Pirineo, S.A.
454.896
Huesca
n.a.
30,00 %
30,00 %
Blue Canyon Windpower LLC
61.460.227
Texas
PwC
25,00 %
25,00 %
Desarrollos E\u00f3licos de Canarias, S.A.
1.817.130
Las Palmas
PwC
44,75 %
44,75 %
E\u00f3lica de S\u00e3o Juli\u00e3o, Lda.
500.000
Lourinh\u00e3
n.a.
45,00 %
45,00 %
Eos Pax IIa, S.L.
6.010
La Coru\u00f1a
Deloitte
48,50 %
48,50 %
Hytlantic, S.A.
50.000
Sines
E&Y
28,50 %
28,50 %
Parque E\u00f3lico Belmonte, S.A.
120.400
Madrid
KPMG
29,90 %
29,90 %
Parque E\u00f3lico Sierra del Madero, S.A.
7.193.970
Madrid
KPMG
42,00 %
42,00 %
Promotores Mudejar Norte 220KV
3.000
Madrid
n.a.
11,85 %
11,85 %
Solar Siglo XXI, S.A.
80.000
Ciudad Real
n.a.
25,00 %
25,00 %
Uni\u00f3n de Generadores de Energ\u00eda, S.L.
23.044
Zaragoza
n.a.
50,00 %
50,00 %
Las Compa\u00f1\u00edas Asociadas incluidas en la consolidaci\u00f3n contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023 son las siguientes:
SOCIEDAD
CAPITAL
SOCIAL (\u20ac)
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
% DE
DERECHOS
DE VOTO
Biomasas del Pirineo, S.A.
454.896
Huesca
n.a.
30,00 %
30,00 %
Desarrollos E\u00f3licos de Canarias, S.A.
1.817.130
Las Palmas
PwC
44,75 %
44,75 %
Eos Pax IIa, S.L.
6.010
La Coru\u00f1a
Deloitte
48,50 %
48,50 %
Parque E\u00f3lico Belmonte, S.A.
120.400
Madrid
KPMG
29,90 %
29,90 %
Parque E\u00f3lico Sierra del Madero, S.A.
7.193.970
Madrid
KPMG
42,00 %
42,00 %
Promotores Villarrubia Elevaci\u00f3n, S.L.
3.000
Madrid
n.a.
32,87 %
32,87 %
Promotores Villarrubia Morata 200KV, S.L.
3.000
Madrid
n.a.
43,62 %
43,62 %
Solar Siglo XXI, S.A.
80.000
Ciudad Real
n.a.
25,00 %
25,00 %
Uni\u00f3n de Generadores de Energ\u00eda, S.L.
23.044
Zaragoza
PwC
50,00 %
50,00 %
Hytlantic, S.A.
50.000
Sines
E&Y
28,50 %
28,50 %
E\u00f3lica de S\u00e3o Juli\u00e3o, Lda.
500.000
Lourinh\u00e3
n.a.
45,00 %
45,00 %
Blue Canyon Windpower LLC
57.783.738
Texas
PWC
25,00 %
25,00 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-555": { "value": "
Las p\u00e9rdidas acumuladas en las filiales se atribuyen a las participaciones no dominantes en las
proporciones correspondientes, lo que implica que el Grupo puede reconocer participaciones no dominantes
negativas.
En un proceso de adquisici\u00f3n por etapas que d\u00e9 lugar a la adquisici\u00f3n del control, la revalorizaci\u00f3n de
cualquier participaci\u00f3n previamente pose\u00edda se contabiliza en la cuenta de resultados cuando se determina
el fondo de comercio. En una enajenaci\u00f3n parcial que d\u00e9 lugar a la p\u00e9rdida de control sobre una filial,
cualquier participaci\u00f3n conservada se revaloriza a su valor de mercado en la fecha de venta y la ganancia o
p\u00e9rdida resultante de esta revalorizaci\u00f3n se contabiliza en la cuenta de resultados, al igual que cualquier
ganancia o p\u00e9rdida resultante de la enajenaci\u00f3n.
Enajenaci\u00f3n de sociedades dependientes
Cuando el Grupo deja de tener el control, cualquier participaci\u00f3n mantenida en la entidad se vuelve a valorar
a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconociendo el cambio en el importe en libros de
la inversi\u00f3n en el resultado del ejercicio. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos del
posterior registro de la participaci\u00f3n mantenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero.
Adem\u00e1s, cualquier importe previamente registrado en otro resultado global en relaci\u00f3n con esa entidad se
registra como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto puede
significar que los importes previamente reconocidos en otro resultado global se reclasifiquen a resultados.
Si se reduce la propiedad de una participaci\u00f3n en una asociada, pero se mantiene una influencia
significativa, s\u00f3lo se reclasificar\u00e1 a la cuenta de resultados la parte proporcional de los importes previamente
reconocidos en el otro resultado global.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-557": { "value": "
Acuerdos conjuntos
El Grupo clasifica un acuerdo como un acuerdo conjunto cuando el control conjunto se establece
contractualmente. El control conjunto existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes
requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que controlan colectivamente el acuerdo. Despu\u00e9s de
determinar la existencia de control conjunto, el Grupo clasifica los acuerdos conjuntos en dos tipos:
operaciones conjuntas o joint ventures.
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto por el cual las partes que tienen el control conjunto del
acuerdo (es decir, son operadores conjuntos) y tienen derechos sobre los activos y obligaciones por los
pasivos, relacionados con el acuerdo, por lo que los activos y pasivos (e ingresos y gastos relacionados), en
relaci\u00f3n con su inter\u00e9s en el acuerdo, se reconocen y miden de acuerdo con las NIIF pertinentes aplicables.
Una joint venture es un acuerdo conjunto por el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo (es
decir, joint venture) tienen derechos sobre los activos netos del acuerdo, por lo que esta inversi\u00f3n se incluir\u00e1
en los estados financieros consolidados seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Los estados financieros consolidados incluyen la parte atribuible del Grupo de reservas totales y ganancias
o p\u00e9rdidas de compa\u00f1\u00edas donde el Grupo ejerce control conjunto con otros socios (joint ventures) y
compa\u00f1\u00edas en las que el Grupo ejerce una influencia significativa (asociadas), incluidas en los estados
financieros consolidados seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando la cuota del Grupo en las p\u00e9rdidas
supera su participaci\u00f3n en una joint venture, el valor contable del Grupo se reduce a cero y se interrumpe el
reconocimiento de p\u00e9rdidas adicionales, salvo en la medida en que el Grupo tenga la obligaci\u00f3n legal o
impl\u00edcita de cubrir dichas p\u00e9rdidas en nombre de la entidad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-556": { "value": "
Acuerdos conjuntos
El Grupo clasifica un acuerdo como un acuerdo conjunto cuando el control conjunto se establece
contractualmente. El control conjunto existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes
requieren el consentimiento un\u00e1nime de las partes que controlan colectivamente el acuerdo. Despu\u00e9s de
determinar la existencia de control conjunto, el Grupo clasifica los acuerdos conjuntos en dos tipos:
operaciones conjuntas o joint ventures.
Una operaci\u00f3n conjunta es un acuerdo conjunto por el cual las partes que tienen el control conjunto del
acuerdo (es decir, son operadores conjuntos) y tienen derechos sobre los activos y obligaciones por los
pasivos, relacionados con el acuerdo, por lo que los activos y pasivos (e ingresos y gastos relacionados), en
relaci\u00f3n con su inter\u00e9s en el acuerdo, se reconocen y miden de acuerdo con las NIIF pertinentes aplicables.
Una joint venture es un acuerdo conjunto por el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo (es
decir, joint venture) tienen derechos sobre los activos netos del acuerdo, por lo que esta inversi\u00f3n se incluir\u00e1
en los estados financieros consolidados seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Los estados financieros consolidados incluyen la parte atribuible del Grupo de reservas totales y ganancias
o p\u00e9rdidas de compa\u00f1\u00edas donde el Grupo ejerce control conjunto con otros socios (joint ventures) y
compa\u00f1\u00edas en las que el Grupo ejerce una influencia significativa (asociadas), incluidas en los estados
financieros consolidados seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando la cuota del Grupo en las p\u00e9rdidas
supera su participaci\u00f3n en una joint venture, el valor contable del Grupo se reduce a cero y se interrumpe el
reconocimiento de p\u00e9rdidas adicionales, salvo en la medida en que el Grupo tenga la obligaci\u00f3n legal o
impl\u00edcita de cubrir dichas p\u00e9rdidas en nombre de la entidad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-558": { "value": "
Los estados financieros consolidados incluyen la parte atribuible del Grupo de reservas totales y ganancias
o p\u00e9rdidas de compa\u00f1\u00edas donde el Grupo ejerce control conjunto con otros socios (joint ventures) y
compa\u00f1\u00edas en las que el Grupo ejerce una influencia significativa (asociadas), incluidas en los estados
financieros consolidados seg\u00fan el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Cuando la cuota del Grupo en las p\u00e9rdidas
supera su participaci\u00f3n en una joint venture, el valor contable del Grupo se reduce a cero y se interrumpe el
reconocimiento de p\u00e9rdidas adicionales, salvo en la medida en que el Grupo tenga la obligaci\u00f3n legal o
impl\u00edcita de cubrir dichas p\u00e9rdidas en nombre de la entidad.
Inversiones en negocios en el extranjero
Los estados financieros de las filiales, joint ventures y asociadas extranjeras del Grupo se preparan
utilizando su moneda funcional, definida como la moneda del entorno econ\u00f3mico primario en el que operan.
En el proceso de consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos de las filiales extranjeras se convierten a euros al tipo de
cambio oficial en la fecha de presentaci\u00f3n.
Con respecto a las inversiones en operaciones en el extranjero que se consolidan utilizando el m\u00e9todo de
integraci\u00f3n global y el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, las diferencias de cambio entre el importe del patrimonio
expresado en euros al comienzo del per\u00edodo y el importe traducido a los tipos de cambio oficiales al final del
per\u00edodo, en forma consolidada, se registran contra reservas.
El fondo de comercio en moneda extranjera que surge de la adquisici\u00f3n de estas inversiones se mide
nuevamente al tipo de cambio oficial en la fecha de presentaci\u00f3n directamente contra las reservas.Los
ingresos y gastos de las filiales extranjeras se convierten a euros a los tipos de cambio aproximados en las
fechas de las transacciones.
Las diferencias de cambio de la conversi\u00f3n a euros del beneficio neto del per\u00edodo, derivadas de las
diferencias entre las tasas utilizadas en la cuenta de resultados y las vigentes en la fecha de presentaci\u00f3n, se
reconocen en las reservas.
Cuando se enajena una sociedad dependiente en el extranjero, las diferencias de conversi\u00f3n relacionadas
reconocidas previamente en reservas, se contabilizan en la cuenta de resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-561": { "value": "
Combinaciones de negocio
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n en la fecha de
adquisici\u00f3n, que es la fecha en la que se transfiere el control al Grupo. Control es el poder para dirigir las
pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades. En
la valoraci\u00f3n del control, el Grupo tiene en cuenta los posibles derechos de voto que son ejercitables
actualmente.
La contraprestaci\u00f3n transferida no incluye importes relacionados con la liquidaci\u00f3n de relaciones
preexistentes. Dichos importes se reconocen, por lo general, en la cuenta de resultados.
Los costes directamente relacionados con la adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios, distintos a los
asociados con la emisi\u00f3n de t\u00edtulos de patrimonio neto o deuda, se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada.
Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a pagar se reconoce a valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Si
la contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica como patrimonio neto, no se vuelve a valorar y la liquidaci\u00f3n se
contabiliza en el patrimonio neto. De lo contrario, los cambios posteriores en el valor razonable de la
contraprestaci\u00f3n contingente se reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Si la asignaci\u00f3n inicial del precio de compra de los activos y pasivos adquiridos se identifica como
provisional, en los 12 meses posteriores a la transacci\u00f3n de combinaci\u00f3n de negocios, el comprador legal
debe realizar la asignaci\u00f3n final del precio de compra relacionada con el valor razonable de los activos y
pasivos adquiridos. Estos ajustes, que tienen impacto en el importe del fondo de comercio registrado en
periodos anteriores, conllevan una re-expresi\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa, que se refleja en el estado
consolidado de situaci\u00f3n financiera con efecto desde la fecha de la transacci\u00f3n que supuso una
combinaci\u00f3n de negocios.
El fondo de comercio positivo resultante de adquisiciones se registra como un activo en la fecha de la
compra y no est\u00e1 sujeto a amortizaci\u00f3n.
El fondo de comercio negativo que surge en una adquisici\u00f3n se reconoce directamente en la cuenta de
resultados consolidada en el periodo en que ocurre la combinaci\u00f3n de negocios.
El importe recuperable del fondo de comercio se eval\u00faa anualmente independientemente de la existencia de
cualquier indicio de deterioro. Las p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de resultados
consolidada.
El fondo de comercio no se ajusta debido a cambios en la estimaci\u00f3n inicial de los pagos contingentes y la
diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo EDPR reconoce las participaciones no dominantes a valor razonable, incluyendo la parte de fondo
de comercio atribuible a las mismas.
Compras de participaciones no dominantes y diluci\u00f3n
En las adquisiciones (diluciones que no dan lugar a una p\u00e9rdida de control de las participaciones no
dominantes), la diferencia entre el valor razonable de las participaciones no dominantes adquiridas y la
contraprestaci\u00f3n pagada se contabiliza en reservas. Las adquisiciones de participaciones no dominantes
mediante opciones de venta emitidas relacionadas con inversiones en filiales mantenidas por
participaciones no dominantes se registran como un pasivo por el valor razonable del importe a pagar contra
las participaciones no dominantes. El valor razonable del pasivo se determina en funci\u00f3n del precio
contractual que puede ser fijo o variable. En el caso de precio variable, los cambios en el pasivo se reconocen
en la cuenta de resultados, as\u00ed como el efecto del descuento financiero del pasivo (actualizaci\u00f3n financiera).
Opciones de venta relacionadas con participaciones no dominantes
El Grupo EDP Renov\u00e1veis contabiliza las opciones de venta que tienen los minoritarios en la fecha de
adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios o en fechas posteriores como una adquisici\u00f3n anticipada de
dichas participaciones, contabilizando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n del
importe a pagar, independientemente de la probabilidad de que se ejerciten las opciones. La diferencia
entre este importe y el importe correspondiente al porcentaje de las participaciones mantenidas en los
activos netos identificables adquiridos se contabiliza como fondo de comercio. Los cambios posteriores en
el valor contable del pasivo de opci\u00f3n de venta se reconocen en la cuenta de resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-560": { "value": "
Combinaciones de negocio
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n en la fecha de
adquisici\u00f3n, que es la fecha en la que se transfiere el control al Grupo. Control es el poder para dirigir las
pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades. En
la valoraci\u00f3n del control, el Grupo tiene en cuenta los posibles derechos de voto que son ejercitables
actualmente.
La contraprestaci\u00f3n transferida no incluye importes relacionados con la liquidaci\u00f3n de relaciones
preexistentes. Dichos importes se reconocen, por lo general, en la cuenta de resultados.
Los costes directamente relacionados con la adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios, distintos a los
asociados con la emisi\u00f3n de t\u00edtulos de patrimonio neto o deuda, se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada.
Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a pagar se reconoce a valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Si
la contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica como patrimonio neto, no se vuelve a valorar y la liquidaci\u00f3n se
contabiliza en el patrimonio neto. De lo contrario, los cambios posteriores en el valor razonable de la
contraprestaci\u00f3n contingente se reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Si la asignaci\u00f3n inicial del precio de compra de los activos y pasivos adquiridos se identifica como
provisional, en los 12 meses posteriores a la transacci\u00f3n de combinaci\u00f3n de negocios, el comprador legal
debe realizar la asignaci\u00f3n final del precio de compra relacionada con el valor razonable de los activos y
pasivos adquiridos. Estos ajustes, que tienen impacto en el importe del fondo de comercio registrado en
periodos anteriores, conllevan una re-expresi\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa, que se refleja en el estado
consolidado de situaci\u00f3n financiera con efecto desde la fecha de la transacci\u00f3n que supuso una
combinaci\u00f3n de negocios.
El fondo de comercio positivo resultante de adquisiciones se registra como un activo en la fecha de la
compra y no est\u00e1 sujeto a amortizaci\u00f3n.
El fondo de comercio negativo que surge en una adquisici\u00f3n se reconoce directamente en la cuenta de
resultados consolidada en el periodo en que ocurre la combinaci\u00f3n de negocios.
El importe recuperable del fondo de comercio se eval\u00faa anualmente independientemente de la existencia de
cualquier indicio de deterioro. Las p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de resultados
consolidada.
El fondo de comercio no se ajusta debido a cambios en la estimaci\u00f3n inicial de los pagos contingentes y la
diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo EDPR reconoce las participaciones no dominantes a valor razonable, incluyendo la parte de fondo
de comercio atribuible a las mismas.
Compras de participaciones no dominantes y diluci\u00f3n
En las adquisiciones (diluciones que no dan lugar a una p\u00e9rdida de control de las participaciones no
dominantes), la diferencia entre el valor razonable de las participaciones no dominantes adquiridas y la
contraprestaci\u00f3n pagada se contabiliza en reservas. Las adquisiciones de participaciones no dominantes
mediante opciones de venta emitidas relacionadas con inversiones en filiales mantenidas por
participaciones no dominantes se registran como un pasivo por el valor razonable del importe a pagar contra
las participaciones no dominantes. El valor razonable del pasivo se determina en funci\u00f3n del precio
contractual que puede ser fijo o variable. En el caso de precio variable, los cambios en el pasivo se reconocen
en la cuenta de resultados, as\u00ed como el efecto del descuento financiero del pasivo (actualizaci\u00f3n financiera).
Opciones de venta relacionadas con participaciones no dominantes
El Grupo EDP Renov\u00e1veis contabiliza las opciones de venta que tienen los minoritarios en la fecha de
adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios o en fechas posteriores como una adquisici\u00f3n anticipada de
dichas participaciones, contabilizando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n del
importe a pagar, independientemente de la probabilidad de que se ejerciten las opciones. La diferencia
entre este importe y el importe correspondiente al porcentaje de las participaciones mantenidas en los
activos netos identificables adquiridos se contabiliza como fondo de comercio. Los cambios posteriores en
el valor contable del pasivo de opci\u00f3n de venta se reconocen en la cuenta de resultados.
Combinaciones de negocios realizadas en etapas
En una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas, en la fecha de obtenci\u00f3n del control, el exceso de la
suma de (i) la contraprestaci\u00f3n transferida, (ii) el importe de cualquier participaci\u00f3n no dominante
reconocida en la adquirida y (iii) el valor razonable de la participaci\u00f3n en el capital del negocio adquirido que
se pose\u00eda anteriormente; sobre los importes netos de los activos identificables adquiridos y los pasivos
asumidos, se reconoce como fondo de comercio.
En su caso, si la diferencia es negativa, despu\u00e9s de evaluar la contraprestaci\u00f3n transferida, del importe de
cualquier participaci\u00f3n no dominante reconocida en la adquirida y el valor razonable de la participaci\u00f3n en
el negocio adquirido que se ten\u00eda anteriormente; sobre el valor neto de los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos, se reconoce en los resultados consolidados en la partida de Otros ingresos. Adem\u00e1s,
el Grupo reclasifica los importes diferidos en otro resultado global relativos a la participaci\u00f3n en el capital
anteriormente mantenida, a la cuenta de resultados o a las reservas consolidadas, seg\u00fan su naturaleza.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-559": { "value": "
Combinaciones de negocio
Las combinaciones de negocios se contabilizan aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n en la fecha de
adquisici\u00f3n, que es la fecha en la que se transfiere el control al Grupo. Control es el poder para dirigir las
pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades. En
la valoraci\u00f3n del control, el Grupo tiene en cuenta los posibles derechos de voto que son ejercitables
actualmente.
La contraprestaci\u00f3n transferida no incluye importes relacionados con la liquidaci\u00f3n de relaciones
preexistentes. Dichos importes se reconocen, por lo general, en la cuenta de resultados.
Los costes directamente relacionados con la adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios, distintos a los
asociados con la emisi\u00f3n de t\u00edtulos de patrimonio neto o deuda, se registran directamente en la cuenta de
resultados consolidada.
Cualquier contraprestaci\u00f3n contingente a pagar se reconoce a valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. Si
la contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica como patrimonio neto, no se vuelve a valorar y la liquidaci\u00f3n se
contabiliza en el patrimonio neto. De lo contrario, los cambios posteriores en el valor razonable de la
contraprestaci\u00f3n contingente se reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Si la asignaci\u00f3n inicial del precio de compra de los activos y pasivos adquiridos se identifica como
provisional, en los 12 meses posteriores a la transacci\u00f3n de combinaci\u00f3n de negocios, el comprador legal
debe realizar la asignaci\u00f3n final del precio de compra relacionada con el valor razonable de los activos y
pasivos adquiridos. Estos ajustes, que tienen impacto en el importe del fondo de comercio registrado en
periodos anteriores, conllevan una re-expresi\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa, que se refleja en el estado
consolidado de situaci\u00f3n financiera con efecto desde la fecha de la transacci\u00f3n que supuso una
combinaci\u00f3n de negocios.
El fondo de comercio positivo resultante de adquisiciones se registra como un activo en la fecha de la
compra y no est\u00e1 sujeto a amortizaci\u00f3n.
El fondo de comercio negativo que surge en una adquisici\u00f3n se reconoce directamente en la cuenta de
resultados consolidada en el periodo en que ocurre la combinaci\u00f3n de negocios.
El importe recuperable del fondo de comercio se eval\u00faa anualmente independientemente de la existencia de
cualquier indicio de deterioro. Las p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de resultados
consolidada.
El fondo de comercio no se ajusta debido a cambios en la estimaci\u00f3n inicial de los pagos contingentes y la
diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo EDPR reconoce las participaciones no dominantes a valor razonable, incluyendo la parte de fondo
de comercio atribuible a las mismas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-562": { "value": "
Compras de participaciones no dominantes y diluci\u00f3n
En las adquisiciones (diluciones que no dan lugar a una p\u00e9rdida de control de las participaciones no
dominantes), la diferencia entre el valor razonable de las participaciones no dominantes adquiridas y la
contraprestaci\u00f3n pagada se contabiliza en reservas. Las adquisiciones de participaciones no dominantes
mediante opciones de venta emitidas relacionadas con inversiones en filiales mantenidas por
participaciones no dominantes se registran como un pasivo por el valor razonable del importe a pagar contra
las participaciones no dominantes. El valor razonable del pasivo se determina en funci\u00f3n del precio
contractual que puede ser fijo o variable. En el caso de precio variable, los cambios en el pasivo se reconocen
en la cuenta de resultados, as\u00ed como el efecto del descuento financiero del pasivo (actualizaci\u00f3n financiera).
Opciones de venta relacionadas con participaciones no dominantes
El Grupo EDP Renov\u00e1veis contabiliza las opciones de venta que tienen los minoritarios en la fecha de
adquisici\u00f3n de una combinaci\u00f3n de negocios o en fechas posteriores como una adquisici\u00f3n anticipada de
dichas participaciones, contabilizando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimaci\u00f3n del
importe a pagar, independientemente de la probabilidad de que se ejerciten las opciones. La diferencia
entre este importe y el importe correspondiente al porcentaje de las participaciones mantenidas en los
activos netos identificables adquiridos se contabiliza como fondo de comercio. Los cambios posteriores en
el valor contable del pasivo de opci\u00f3n de venta se reconocen en la cuenta de resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-563": { "value": "
Adquisici\u00f3n de activos fuera del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la NIIF 3
Con el fin de evaluar si una adquisici\u00f3n de un activo o de un grupo de activos es un negocio, EDPR identifica
los elementos de la entidad adquirida (insumos, procesos y productos), eval\u00faa la capacidad de crear
productos (para que se considere un negocio, debe tener como m\u00ednimo un insumo y un proceso sustancial) y,
finalmente, valora la capacidad de los participantes en el mercado para continuar creando productos
(realizando actividades como un negocio).
En el caso de un conjunto integrado de actividades que se encuentre en una fase inicial de desarrollo y no
haya comenzado a generar productos, EDPR considera otros factores para determinar si constituye un
negocio, tales como si: (i) las actividades principales planificadas han comenzado; (ii) existen empleados,
propiedad intelectual y otros insumos y procesos; (iii) se est\u00e1 ejecutando un plan para producir productos; y/
o (iv) se puede tener acceso a los clientes que comprar\u00e1n los productos. En general, una entidad en etapa
inicial que tenga empleados capaces de desarrollar un producto se considerar\u00e1 un negocio.
Por lo tanto, en aplicaci\u00f3n de lo anterior, EDPR concluye que la NIIF 3 no es aplicable cuando no hay
productos en la fecha de adquisici\u00f3n debido a que el desarrollo se encuentra en una etapa inicial, y los
procesos adquiridos no pueden considerarse sustantivos. Por lo tanto, la adquisici\u00f3n de un activo o grupo de
activos que no cumpla las condiciones para ser considerado un negocio se clasifica como una adquisici\u00f3n
de una empresa fuera del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la NIIF 3.
Capitalizaci\u00f3n de los costes por intereses
Los costes por intereses que son atribuibles directamente a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de activos se
capitalizan como parte del coste de los activos. El importe de los costes por intereses susceptibles de
capitalizaci\u00f3n deber\u00e1 determinarse aplicando una tasa de capitalizaci\u00f3n a los gastos de dichos activos.
La tasa de capitalizaci\u00f3n equivale a la media ponderada de los costes por intereses aplicables a los
pr\u00e9stamos pendientes durante el ejercicio. Todos los costes de mantenimiento y reparaciones se
contabilizan en la cuenta de resultados durante el ejercicio financiero en el que se incurren.
La capitalizaci\u00f3n de los costes por intereses comienza cuando se ha incurrido en gastos derivados del
activo, cuando se ha incurrido en costes por intereses y est\u00e1n llev\u00e1ndose a cabo las actividades necesarias
para preparar la totalidad o parte de los activos para el uso al que est\u00e1n destinados o para su venta. La
capitalizaci\u00f3n se interrumpe cuando sustancialmente se hayan completado todas las actividades
necesarias para preparar los activos para el uso al que est\u00e1n destinados o para su venta.\u00a0
I) Inmovilizado material
El inmovilizado material se contabiliza al coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada y las
p\u00e9rdidas por deterioro del valor.
El coste incluye el gasto que es directamente atribuible a la adquisici\u00f3n del activo e incluye intereses de
financiaci\u00f3n externa, costes de personal y otros gastos internos relacionados, directa o indirectamente, con
el trabajo en curso incurrido solo durante el per\u00edodo de construcci\u00f3n. El coste de desarrollo y construcci\u00f3n se
capitaliza mediante la alocaci\u00f3n de los costes atribuibles al activo como parte del trabajo efectuado por la
empresa para su inmovilizado capitalizado bajo los gastos financieros, costes de personal y los planes de
beneficios para empleados en la cuenta de resultados consolidada.
En el caso de proyectos en fase de desarrollo, los costes solo se capitalizan cuando es probable que el
proyecto se construya finalmente. Si, debido a cambios en la regulaci\u00f3n u otra circunstancia, los costes
capitalizados se dan de baja del inmovilizado material, se reconocen en la partida \u201cOtros gastos\u201d. Las
sustituciones o renovaciones de elementos completos se reconocen como incrementos del valor de
inmovilizado material y los elementos sustituidos o renovados se dan de baja y se reconocen en la cuenta de
resultados.
Los costes posteriores se reconocen como inmovilizado material solo cuando es probable que el Grupo
reciba los beneficios econ\u00f3micos futuros asociados con el elemento. Los costes de reparaciones y
mantenimiento se contabilizan en la cuenta de resultados durante el ejercicio financiero en el que se
incurren.
El Grupo comprueba el deterioro del valor de los activos, siempre que los hechos o las circunstancias
indiquen que es posible que el valor contable del activo sea superior a su importe recuperable, al menos,\u00a0
anualmente,\u00a0 y dicho deterioro del valor se reconoce en la cuenta de resultados.
Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n de otros activos se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal,
deducido el valor residual, conforme a sus vidas \u00fatiles estimadas, de la siguiente manera:
N\u00daMERO DE A\u00d1OS
Edificios y otras construcciones
8 a 40
Planta y maquinaria
- Activos de energ\u00edas renovables
20 a 35
- Otras plantas y maquinaria
4 a 12
Equipos de transporte
3 a 5
Herramientas y equipos de oficina
2 a 10
Otros activos fijos tangibles
3 a 10
El Grupo revisa la estimaci\u00f3n de la vida \u00fatil de los activos siempre que se produce un cambio en los
beneficios econ\u00f3micos esperados que fluyen de los activos, as\u00ed como cuando el uso t\u00e9cnico previsto para los
activos difiere de las estimaciones anteriores. Los cambios que se producen en la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
del ejercicio se contabilizan de forma prospectiva.
El valor residual es el importe determinado por el Grupo relativo a la chatarra que se obtendr\u00eda del
desmantelamiento de parques e\u00f3licos y plantas solares y se calcula en funci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de cada
proyecto y de los precios estimados del acero, cobre y aluminio (este \u00faltimo en caso de paneles solares o
generaci\u00f3n distribuida).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-565": { "value": "
Inversiones en negocios en el extranjero
Los estados financieros de las filiales, joint ventures y asociadas extranjeras del Grupo se preparan
utilizando su moneda funcional, definida como la moneda del entorno econ\u00f3mico primario en el que operan.
En el proceso de consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos de las filiales extranjeras se convierten a euros al tipo de
cambio oficial en la fecha de presentaci\u00f3n.
Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio vigente en las fechas de las
transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras se convierten a
euros a los tipos de cambio vigentes en la fecha de balance. Estas diferencias de conversi\u00f3n que surgen se
reconocen en la cuenta de resultados.
Los activos y pasivos no monetarios en moneda extranjera se contabilizan al coste hist\u00f3rico y se convierten
con los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los activos y pasivos no monetarios en
moneda extranjera expresados a valor razonable se convierten a euros a los tipos de cambio vigentes en las
fechas en las que se determin\u00f3 el valor razonable.
D)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-564": { "value": "
Inversiones en negocios en el extranjero
Los estados financieros de las filiales, joint ventures y asociadas extranjeras del Grupo se preparan
utilizando su moneda funcional, definida como la moneda del entorno econ\u00f3mico primario en el que operan.
En el proceso de consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos de las filiales extranjeras se convierten a euros al tipo de
cambio oficial en la fecha de presentaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-566": { "value": "
Saldos y transacciones eliminados en la consolidaci\u00f3n
Los saldos y transacciones entre sociedades del Grupo, incluidas cualquier ganancia o p\u00e9rdida no realizada
en transacciones efectuadas entre empresas del Grupo, se eliminan al preparar los estados financieros
consolidados. Las p\u00e9rdidas y ganancias no realizadas surgidas de transacciones con asociadas y joint
ventures se eliminan en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en dichas entidades.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-568": { "value": "Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas
Los instrumentos financieros derivados se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n a valor razonable.
Posteriormente, el valor razonable de los instrumentos financieros derivados se vuelve a valorar
peri\u00f3dicamente y las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de la nueva valoraci\u00f3n se reconocen directamente en
la cuenta de resultados, salvo aquellos derivados designados como instrumentos de cobertura de flujos de
efectivo. El reconocimiento de las ganancias y p\u00e9rdidas resultantes de la nueva valoraci\u00f3n de los derivados
designados como instrumentos de cobertura depende del modelo de cobertura utilizado.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados corresponde a su valor de mercado, si est\u00e1
disponible, o a las cotizaciones indicadas por entidades externas mediante el uso de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n,
que se comparan en cada fecha de informaci\u00f3n con los valores razonables disponibles en las plataformas
habituales de informaci\u00f3n financiera, como\u00a0 Bloomberg y Reuters.
Contabilidad de coberturas
El Grupo utiliza instrumentos financieros para cubrir riesgos de tipos de inter\u00e9s, de tipo de cambio y de
precios derivados de sus actividades de financiaci\u00f3n y explotaci\u00f3n. Los derivados no cualificados para la
contabilidad de coberturas seg\u00fan la NIIF 9 se contabilizan como instrumentos de negociaci\u00f3n.
Los derivados de cobertura se contabilizan a valor razonable, reconociendo las ganancias y las p\u00e9rdidas
conforme al modelo de contabilidad de coberturas adoptado por el Grupo.
Cobertura de valor razonable
Los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y cumplen los requisitos para ser
designados como coberturas de valor razonable se registran en la cuenta de resultados, junto con cualquier
cambio en el valor razonable de los activos y pasivos cubiertos o del grupo de activos y pasivos cubiertos
que sea atribuible al riesgo cubierto. Para los instrumentos de permuta financiera de divisa (\"cross currency
interest rate swaps\" en ingl\u00e9s), el diferencial de base de la moneda se excluye de la designaci\u00f3n de
cobertura, pero se considera parte del coste de la cobertura dentro de otro resultado global. Cuando la
relaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos de la contabilidad de coberturas, las ganancias o
p\u00e9rdidas acumuladas relativas al valor razonable del riesgo cubierto se amortizan a lo largo del per\u00edodo
residual hasta el vencimiento de la partida cubierta.
Cobertura de flujos de efectivo
Los cambios en el valor razonable de los derivados calificados como coberturas de flujos de efectivo se
reconocen en reservas.
Las ganancias o p\u00e9rdidas acumuladas reconocidas en reservas se reclasifican a la cuenta de resultados
cuando la partida cubierta afecta a la cuenta de resultados.
Cuando se interrumpe una relaci\u00f3n de cobertura de una transacci\u00f3n futura, si se espera que la transacci\u00f3n
inicialmente cubierta vaya a ocurrir, los cambios en el valor razonable de un derivado reconocido en reservas
permanecen reconocidos en reservas hasta que se produzca la transacci\u00f3n cubierta futura. Cuando ya no
se espera que ocurra la transacci\u00f3n futura, las ganancias o p\u00e9rdidas acumuladas reconocidas en reservas
se registran inmediatamente en la cuenta de resultados.
Cobertura de inversi\u00f3n neta
El modelo de cobertura de inversi\u00f3n neta se aplica de forma consolidada a las inversiones en filiales en
moneda extranjera. Este modelo permite que las diferencias de cambio reconocidas en la reserva de
conversi\u00f3n de divisas se compensen con las diferencias de cambio en pr\u00e9stamos en moneda extranjera o
derivados de divisas contratados, reconocidos en la reserva de conversi\u00f3n de divisas \u2013 Cobertura de
inversi\u00f3n neta. Para los swaps de tipos de inter\u00e9s cruzados, el diferencial base y los puntos a plazo cruzados
no se designan en la relaci\u00f3n de cobertura, sino que se difieren como un coste de cobertura en otro resultado
global, en Reserva de conversi\u00f3n de moneda \u2013 Cobertura de inversi\u00f3n neta \u2013 Coste de cobertura y se
reconocen en resultados durante el per\u00edodo de cobertura. La parte no efectiva de la relaci\u00f3n de cobertura se
reconoce en la cuenta de resultados.
Las p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas por tipo de cambio en relaci\u00f3n con la inversi\u00f3n neta y el instrumento
de cobertura correspondiente reconocido en el patrimonio neto se transfieren a la cuenta de resultados en el
momento de la venta de la entidad extranjera, como parte de la p\u00e9rdida o ganancia resultante de la
enajenaci\u00f3n.
Eficacia
El Grupo realiza pruebas prospectivas a la fecha de inicio de la cobertura y pruebas prospectivas y
retrospectivas en cada fecha de balance, para demostrar su eficacia, demostrando que cualquier ajuste al
valor razonable de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto se compensa con ajustes al valor
razonable del instrumento de cobertura. Cualquier ineficacia se reconoce en la cuenta de resultados en el
momento en que se produce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-567": { "value": "Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas
Los instrumentos financieros derivados se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n a valor razonable.
Posteriormente, el valor razonable de los instrumentos financieros derivados se vuelve a valorar
peri\u00f3dicamente y las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de la nueva valoraci\u00f3n se reconocen directamente en
la cuenta de resultados, salvo aquellos derivados designados como instrumentos de cobertura de flujos de
efectivo. El reconocimiento de las ganancias y p\u00e9rdidas resultantes de la nueva valoraci\u00f3n de los derivados
designados como instrumentos de cobertura depende del modelo de cobertura utilizado.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados corresponde a su valor de mercado, si est\u00e1
disponible, o a las cotizaciones indicadas por entidades externas mediante el uso de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n,
que se comparan en cada fecha de informaci\u00f3n con los valores razonables disponibles en las plataformas
habituales de informaci\u00f3n financiera, como\u00a0 Bloomberg y Reuters.
Contabilidad de coberturas
El Grupo utiliza instrumentos financieros para cubrir riesgos de tipos de inter\u00e9s, de tipo de cambio y de
precios derivados de sus actividades de financiaci\u00f3n y explotaci\u00f3n. Los derivados no cualificados para la
contabilidad de coberturas seg\u00fan la NIIF 9 se contabilizan como instrumentos de negociaci\u00f3n.
Los derivados de cobertura se contabilizan a valor razonable, reconociendo las ganancias y las p\u00e9rdidas
conforme al modelo de contabilidad de coberturas adoptado por el Grupo.
Cobertura de valor razonable
Los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y cumplen los requisitos para ser
designados como coberturas de valor razonable se registran en la cuenta de resultados, junto con cualquier
cambio en el valor razonable de los activos y pasivos cubiertos o del grupo de activos y pasivos cubiertos
que sea atribuible al riesgo cubierto. Para los instrumentos de permuta financiera de divisa (\"cross currency
interest rate swaps\" en ingl\u00e9s), el diferencial de base de la moneda se excluye de la designaci\u00f3n de
cobertura, pero se considera parte del coste de la cobertura dentro de otro resultado global. Cuando la
relaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos de la contabilidad de coberturas, las ganancias o
p\u00e9rdidas acumuladas relativas al valor razonable del riesgo cubierto se amortizan a lo largo del per\u00edodo
residual hasta el vencimiento de la partida cubierta.
Cobertura de flujos de efectivo
Los cambios en el valor razonable de los derivados calificados como coberturas de flujos de efectivo se
reconocen en reservas.
Las ganancias o p\u00e9rdidas acumuladas reconocidas en reservas se reclasifican a la cuenta de resultados
cuando la partida cubierta afecta a la cuenta de resultados.
Cuando se interrumpe una relaci\u00f3n de cobertura de una transacci\u00f3n futura, si se espera que la transacci\u00f3n
inicialmente cubierta vaya a ocurrir, los cambios en el valor razonable de un derivado reconocido en reservas
permanecen reconocidos en reservas hasta que se produzca la transacci\u00f3n cubierta futura. Cuando ya no
se espera que ocurra la transacci\u00f3n futura, las ganancias o p\u00e9rdidas acumuladas reconocidas en reservas
se registran inmediatamente en la cuenta de resultados.
Cobertura de inversi\u00f3n neta
El modelo de cobertura de inversi\u00f3n neta se aplica de forma consolidada a las inversiones en filiales en
moneda extranjera. Este modelo permite que las diferencias de cambio reconocidas en la reserva de
conversi\u00f3n de divisas se compensen con las diferencias de cambio en pr\u00e9stamos en moneda extranjera o
derivados de divisas contratados, reconocidos en la reserva de conversi\u00f3n de divisas \u2013 Cobertura de
inversi\u00f3n neta. Para los swaps de tipos de inter\u00e9s cruzados, el diferencial base y los puntos a plazo cruzados
no se designan en la relaci\u00f3n de cobertura, sino que se difieren como un coste de cobertura en otro resultado
global, en Reserva de conversi\u00f3n de moneda \u2013 Cobertura de inversi\u00f3n neta \u2013 Coste de cobertura y se
reconocen en resultados durante el per\u00edodo de cobertura. La parte no efectiva de la relaci\u00f3n de cobertura se
reconoce en la cuenta de resultados.
Las p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas por tipo de cambio en relaci\u00f3n con la inversi\u00f3n neta y el instrumento
de cobertura correspondiente reconocido en el patrimonio neto se transfieren a la cuenta de resultados en el
momento de la venta de la entidad extranjera, como parte de la p\u00e9rdida o ganancia resultante de la
enajenaci\u00f3n.
Eficacia
El Grupo realiza pruebas prospectivas a la fecha de inicio de la cobertura y pruebas prospectivas y
retrospectivas en cada fecha de balance, para demostrar su eficacia, demostrando que cualquier ajuste al
valor razonable de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto se compensa con ajustes al valor
razonable del instrumento de cobertura. Cualquier ineficacia se reconoce en la cuenta de resultados en el
momento en que se produce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-569": { "value": "
Contabilidad de coberturas
El Grupo utiliza instrumentos financieros para cubrir riesgos de tipos de inter\u00e9s, de tipo de cambio y de
precios derivados de sus actividades de financiaci\u00f3n y explotaci\u00f3n. Los derivados no cualificados para la
contabilidad de coberturas seg\u00fan la NIIF 9 se contabilizan como instrumentos de negociaci\u00f3n.
Los derivados de cobertura se contabilizan a valor razonable, reconociendo las ganancias y las p\u00e9rdidas
conforme al modelo de contabilidad de coberturas adoptado por el Grupo.
Cobertura de valor razonable
Los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y cumplen los requisitos para ser
designados como coberturas de valor razonable se registran en la cuenta de resultados, junto con cualquier
cambio en el valor razonable de los activos y pasivos cubiertos o del grupo de activos y pasivos cubiertos
que sea atribuible al riesgo cubierto. Para los instrumentos de permuta financiera de divisa (\"cross currency
interest rate swaps\" en ingl\u00e9s), el diferencial de base de la moneda se excluye de la designaci\u00f3n de
cobertura, pero se considera parte del coste de la cobertura dentro de otro resultado global. Cuando la
relaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos de la contabilidad de coberturas, las ganancias o
p\u00e9rdidas acumuladas relativas al valor razonable del riesgo cubierto se amortizan a lo largo del per\u00edodo
residual hasta el vencimiento de la partida cubierta.
Cobertura de flujos de efectivo
Los cambios en el valor razonable de los derivados calificados como coberturas de flujos de efectivo se
reconocen en reservas.
Las ganancias o p\u00e9rdidas acumuladas reconocidas en reservas se reclasifican a la cuenta de resultados
cuando la partida cubierta afecta a la cuenta de resultados.
Cuando se interrumpe una relaci\u00f3n de cobertura de una transacci\u00f3n futura, si se espera que la transacci\u00f3n
inicialmente cubierta vaya a ocurrir, los cambios en el valor razonable de un derivado reconocido en reservas
permanecen reconocidos en reservas hasta que se produzca la transacci\u00f3n cubierta futura. Cuando ya no
se espera que ocurra la transacci\u00f3n futura, las ganancias o p\u00e9rdidas acumuladas reconocidas en reservas
se registran inmediatamente en la cuenta de resultados.
Cobertura de inversi\u00f3n neta
El modelo de cobertura de inversi\u00f3n neta se aplica de forma consolidada a las inversiones en filiales en
moneda extranjera. Este modelo permite que las diferencias de cambio reconocidas en la reserva de
conversi\u00f3n de divisas se compensen con las diferencias de cambio en pr\u00e9stamos en moneda extranjera o
derivados de divisas contratados, reconocidos en la reserva de conversi\u00f3n de divisas \u2013 Cobertura de
inversi\u00f3n neta. Para los swaps de tipos de inter\u00e9s cruzados, el diferencial base y los puntos a plazo cruzados
no se designan en la relaci\u00f3n de cobertura, sino que se difieren como un coste de cobertura en otro resultado
global, en Reserva de conversi\u00f3n de moneda \u2013 Cobertura de inversi\u00f3n neta \u2013 Coste de cobertura y se
reconocen en resultados durante el per\u00edodo de cobertura. La parte no efectiva de la relaci\u00f3n de cobertura se
reconoce en la cuenta de resultados.
Las p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas por tipo de cambio en relaci\u00f3n con la inversi\u00f3n neta y el instrumento
de cobertura correspondiente reconocido en el patrimonio neto se transfieren a la cuenta de resultados en el
momento de la venta de la entidad extranjera, como parte de la p\u00e9rdida o ganancia resultante de la
enajenaci\u00f3n.
Eficacia
El Grupo realiza pruebas prospectivas a la fecha de inicio de la cobertura y pruebas prospectivas y
retrospectivas en cada fecha de balance, para demostrar su eficacia, demostrando que cualquier ajuste al
valor razonable de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto se compensa con ajustes al valor
razonable del instrumento de cobertura. Cualquier ineficacia se reconoce en la cuenta de resultados en el
momento en que se produce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-570": { "value": "Deudores y otros activos
Activos financieros
El Grupo EDPR clasifica sus activos financieros, en el reconocimiento inicial atendiendo al modelo de
negocio de gesti\u00f3n de los activos financieros (\"prueba del modelo de negocio\") y sus caracter\u00edsticas de flujos
de efectivo contractuales (\"prueba SPPI\").
Los activos financieros no se reclasifican despu\u00e9s de su reconocimiento inicial. Sin embargo, si el Grupo
cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros, clasificar\u00e1 los activos financieros
reci\u00e9n originados o adquiridos bajo el nuevo modelo de negocio, pero mantendr\u00e1 la clasificaci\u00f3n de los
activos existentes bajo el modelo de negocio anterior
Las compras y ventas de activos financieros se reconocen en la fecha de contrataci\u00f3n, que es la fecha en la
que el Grupo se compromete a comprar o vender estos activos financieros.
Los activos financieros se dan de baja cuando: (i) han vencido los derechos contractuales a recibir sus flujos
de efectivo futuros, (ii) el Grupo ha transferido sustancialmente los riesgos y ventajas inherentes a la
propiedad o (iii) a pesar de que conserva parte de los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad, aunque no
sustancialmente todos, el Grupo ha transferido el control sobre los activos.
Si una transacci\u00f3n de factorizaci\u00f3n resulta en la transferencia de pr\u00e1cticamente todos los riesgos y
beneficios asociados con los activos, el Grupo procede a dar de baja los activos financieros transferidos y
reconoce la diferencia entre el valor contable y el importe recibido en la cuenta de resultados consolidado
(factorizaci\u00f3n sin recurso).
Activos financieros a coste amortizado
Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se reconocen inicialmente por su valor razonable y
posteriormente por su coste amortizado. Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja de la baja en cuentas se
reconocer\u00e1 directamente en el resultado del ejercicio y se presentar\u00e1 en otras ganancias/(p\u00e9rdidas) junto
con las ganancias y p\u00e9rdidas por diferencias de cambio. Las p\u00e9rdidas por deterioro se presentan como una
partida individual en la cuenta de resultados.
Los pr\u00e9stamos y partidas a cobrar generalmente se mantienen para cobrar los flujos de efectivo
contractuales y se espera que den lugar a flujos de efectivo que representen \u00fanicamente pagos de principal
e intereses, por lo que cumplen los criterios para la valoraci\u00f3n del coste amortizado.
Activos financieros valorados a valor razonable a trav\u00e9s de otro resultado global
Los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se reconocen inicialmente y posteriormente se miden a su
valor razonable, con los cambios en el importe en libros contabilizados en otro resultado integral, excepto por
el reconocimiento de las ganancias o p\u00e9rdidas por deterioro, los ingresos por intereses y las ganancias y
p\u00e9rdidas cambiarias, que son reconocidos en p\u00e9rdidas y ganancias. Cuando el activo financiero se da de
baja, la ganancia o p\u00e9rdida acumulada previamente reconocida en otro resultado integral se reclasifica a
resultados.
Activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados
Los activos financieros que no cumplen los criterios para ser clasificados como activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados o a coste amortizado, se clasifican a valor razonable con cambios en
resultados.
Independientemente de la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio, el Grupo EDPR puede optar por clasificar un
activo financiero a valor razonable con cambios en resultados si al hacerlo reduce o elimina una
incoherencia en la medici\u00f3n o reconocimiento (\"desajuste contable\").
P\u00e9rdidas por deterioro de valor
El Grupo EDPR reconoce una p\u00e9rdida por deterioro basada en el modelo de P\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada
(ECL), antes de la evidencia objetiva de una p\u00e9rdida procedente de actos pasados. Este modelo es la base
para el reconocimiento de p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros mantenidos que se miden al coste
amortizado o a valor razonable a trav\u00e9s de otro resultado global (que incluye efectivo y equivalentes de
efectivo, cuentas comerciales a cobrar, pr\u00e9stamos y valores de deuda).
La metodolog\u00eda de deterioro aplicada depende de si se ha producido un aumento significativo del riesgo de
cr\u00e9dito desde su reconocimiento inicial. Si el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero no aumenta
significativamente desde su reconocimiento inicial, el Grupo EDPR valora la provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas de
dicho activo financiero por un importe igual a las p\u00e9rdidas esperadas a 12 meses. Si el riesgo de cr\u00e9dito
aumenta significativamente desde su reconocimiento inicial, el Grupo EDPR valora la provisi\u00f3n para
p\u00e9rdidas de ese activo financiero por un importe igual a las p\u00e9rdidas esperadas de por vida.
Independientemente de lo anterior, se presume un aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito si existe
evidencia objetiva de que el activo financiero est\u00e1 deteriorado, incluyendo, si existen, datos observables que
llegan a la atenci\u00f3n del titular del activo sobre los siguientes eventos de p\u00e9rdida, entre otros: dificultad
financiera significativa del emisor o del deudor; reestructuraci\u00f3n de un importe adeudado el Grupo en
t\u00e9rminos que no considerar\u00eda de otra manera; incumplimiento de contrato, como pueda ser un
incumplimiento o morosidad en los pagos de intereses o del principal; o si se vuelve probable que el
prestatario entre en quiebra o en otra reorganizaci\u00f3n financiera.
Tan pronto como se produzca la p\u00e9rdida, la provisi\u00f3n por deterioro se asignar\u00eda directamente al activo
financiero afectado. Es decir, el importe en libros del activo se reduce y el importe de la p\u00e9rdida se reconoce
en el resultado del ejercicio. Si, en un per\u00edodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro de valor
disminuye, la p\u00e9rdida por deterioro previamente reconocida se revierte en el resultado del ejercicio, siempre
que la disminuci\u00f3n pueda relacionarse objetivamente con un hecho que se produzca despu\u00e9s de que se
haya reconocido la p\u00e9rdida por deterioro.
Cuentas comerciales a cobrar y activos por contrato
El Grupo EDPR aplica el enfoque simplificado y registra las p\u00e9rdidas esperadas a lo largo de la vida \u00fatil de
todos los deudores comerciales y activos por contrato, incluidos aquellos con un componente financiero
significativo. Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas estimadas se calculan en base a la experiencia de p\u00e9rdidas
crediticias reales durante un per\u00edodo que, por negocio y tipo de clientes, se considera estad\u00edsticamente
relevante y representativo de las caracter\u00edsticas espec\u00edficas del riesgo de cr\u00e9dito subyacente.
Teniendo en cuenta las particularidades de cada negocio, las exposiciones se segmentan en funci\u00f3n de
caracter\u00edsticas comunes del riesgo de cr\u00e9dito, tales como el grado de riesgo de cr\u00e9dito, la regi\u00f3n geogr\u00e1fica
y/o el sector. La experiencia de p\u00e9rdidas crediticias reales se ajusta para reflejar los factores escalares a fin
de reflejar las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas durante el per\u00edodo en el que se recogieron los
datos hist\u00f3ricos, las condiciones actuales y la visi\u00f3n del Grupo EDPR sobre las condiciones econ\u00f3micas
durante la vida \u00fatil esperada de las cuentas a cobrar.
Otras cuentas a cobrar
Para otras cuentas a cobrar como pueden ser los pr\u00e9stamos a coste amortizado, y activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, el Grupo EDPR realiza un an\u00e1lisis basado en el enfoque general. Al
hacer su evaluaci\u00f3n, la Sociedad tiene que adoptar hip\u00f3tesis sobre el riesgo de incumplimiento y las tasas de
p\u00e9rdida esperadas, lo cual requiere la adopci\u00f3n de juicios de valor. Los elementos utilizados para la
evaluaci\u00f3n de riesgos y para el c\u00e1lculo de las provisiones por p\u00e9rdidas para activos financieros incluyen: (i)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
calificaciones crediticias (en la medida en que est\u00e9n disponibles) de empresas externas de calificaci\u00f3n
crediticia como Standard and Poors, Moody's y Fitch; (ii) cambios significativos en el rendimiento y
comportamiento esperados del prestatario, incluidos cambios en el estado de pagos de los prestatarios del
Grupo y cambios en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; (iii) datos de mercados p\u00fablicos, en
particular sobre las probabilidades de incumplimiento y las expectativas p\u00e9rdidas por incumplimiento; y (iv)
informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica (como los tipos de inter\u00e9s de mercado o las tasas de crecimiento).
Arrendamientos \u2013 Perspectiva de arrendador
En la fecha de inicio, cuando el Grupo EDPR act\u00faa como arrendador, clasifica cada uno de sus
arrendamientos como operativo o financiero. Un arrendamiento se clasifica como financiero si transfiere
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente. En caso
contrario, el arrendamiento se clasifica como operativo. Por lo tanto, en la fecha de inicio, el Grupo reconoce:
i. Los activos mantenidos en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero en su estado de situaci\u00f3n
financiera y los presenta como una cuenta a cobrar por un importe igual a la inversi\u00f3n neta en el
arrendamiento;
ii. Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos como ingresos, ya sea de forma lineal o
sobre otra base sistem\u00e1tica (si dicha base es m\u00e1s representativa del patr\u00f3n de disminuci\u00f3n de los
beneficios derivados del uso del activo subyacente). Los activos sujetos a arrendamientos
operativos se presentan en su estado de situaci\u00f3n financiera seg\u00fan la naturaleza del activo
subyacente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-571": { "value": "
Activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados
Los activos financieros que no cumplen los criterios para ser clasificados como activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados o a coste amortizado, se clasifican a valor razonable con cambios en
resultados.
Independientemente de la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio, el Grupo EDPR puede optar por clasificar un
activo financiero a valor razonable con cambios en resultados si al hacerlo reduce o elimina una
incoherencia en la medici\u00f3n o reconocimiento (\"desajuste contable\").
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-572": { "value": "eterioro de valor
El Grupo EDPR reconoce una p\u00e9rdida por deterioro basada en el modelo de P\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada
(ECL), antes de la evidencia objetiva de una p\u00e9rdida procedente de actos pasados. Este modelo es la base
para el reconocimiento de p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros mantenidos que se miden al coste
amortizado o a valor razonable a trav\u00e9s de otro resultado global (que incluye efectivo y equivalentes de
efectivo, cuentas comerciales a cobrar, pr\u00e9stamos y valores de deuda).
La metodolog\u00eda de deterioro aplicada depende de si se ha producido un aumento significativo del riesgo de
cr\u00e9dito desde su reconocimiento inicial. Si el riesgo de cr\u00e9dito de un activo financiero no aumenta
significativamente desde su reconocimiento inicial, el Grupo EDPR valora la provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas de
dicho activo financiero por un importe igual a las p\u00e9rdidas esperadas a 12 meses. Si el riesgo de cr\u00e9dito
aumenta significativamente desde su reconocimiento inicial, el Grupo EDPR valora la provisi\u00f3n para
p\u00e9rdidas de ese activo financiero por un importe igual a las p\u00e9rdidas esperadas de por vida.
Independientemente de lo anterior, se presume un aumento significativo del riesgo de cr\u00e9dito si existe
evidencia objetiva de que el activo financiero est\u00e1 deteriorado, incluyendo, si existen, datos observables que
llegan a la atenci\u00f3n del titular del activo sobre los siguientes eventos de p\u00e9rdida, entre otros: dificultad
financiera significativa del emisor o del deudor; reestructuraci\u00f3n de un importe adeudado el Grupo en
t\u00e9rminos que no considerar\u00eda de otra manera; incumplimiento de contrato, como pueda ser un
incumplimiento o morosidad en los pagos de intereses o del principal; o si se vuelve probable que el
prestatario entre en quiebra o en otra reorganizaci\u00f3n financiera.
Tan pronto como se produzca la p\u00e9rdida, la provisi\u00f3n por deterioro se asignar\u00eda directamente al activo
financiero afectado. Es decir, el importe en libros del activo se reduce y el importe de la p\u00e9rdida se reconoce
en el resultado del ejercicio. Si, en un per\u00edodo posterior, el importe de la p\u00e9rdida por deterioro de valor
disminuye, la p\u00e9rdida por deterioro previamente reconocida se revierte en el resultado del ejercicio, siempre
que la disminuci\u00f3n pueda relacionarse objetivamente con un hecho que se produzca despu\u00e9s de que se
haya reconocido la p\u00e9rdida por deterioro.
Cuentas comerciales a cobrar y activos por contrato
El Grupo EDPR aplica el enfoque simplificado y registra las p\u00e9rdidas esperadas a lo largo de la vida \u00fatil de
todos los deudores comerciales y activos por contrato, incluidos aquellos con un componente financiero
significativo. Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas estimadas se calculan en base a la experiencia de p\u00e9rdidas
crediticias reales durante un per\u00edodo que, por negocio y tipo de clientes, se considera estad\u00edsticamente
relevante y representativo de las caracter\u00edsticas espec\u00edficas del riesgo de cr\u00e9dito subyacente.
Teniendo en cuenta las particularidades de cada negocio, las exposiciones se segmentan en funci\u00f3n de
caracter\u00edsticas comunes del riesgo de cr\u00e9dito, tales como el grado de riesgo de cr\u00e9dito, la regi\u00f3n geogr\u00e1fica
y/o el sector. La experiencia de p\u00e9rdidas crediticias reales se ajusta para reflejar los factores escalares a fin
de reflejar las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas durante el per\u00edodo en el que se recogieron los
datos hist\u00f3ricos, las condiciones actuales y la visi\u00f3n del Grupo EDPR sobre las condiciones econ\u00f3micas
durante la vida \u00fatil esperada de las cuentas a cobrar.
Otras cuentas a cobrar
Para otras cuentas a cobrar como pueden ser los pr\u00e9stamos a coste amortizado, y activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, el Grupo EDPR realiza un an\u00e1lisis basado en el enfoque general. Al
hacer su evaluaci\u00f3n, la Sociedad tiene que adoptar hip\u00f3tesis sobre el riesgo de incumplimiento y las tasas de
p\u00e9rdida esperadas, lo cual requiere la adopci\u00f3n de juicios de valor. Los elementos utilizados para la
evaluaci\u00f3n de riesgos y para el c\u00e1lculo de las provisiones por p\u00e9rdidas para activos financieros incluyen: (i)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
calificaciones crediticias (en la medida en que est\u00e9n disponibles) de empresas externas de calificaci\u00f3n
crediticia como Standard and Poors, Moody's y Fitch; (ii) cambios significativos en el rendimiento y
comportamiento esperados del prestatario, incluidos cambios en el estado de pagos de los prestatarios del
Grupo y cambios en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; (iii) datos de mercados p\u00fablicos, en
particular sobre las probabilidades de incumplimiento y las expectativas p\u00e9rdidas por incumplimiento; y (iv)
informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica (como los tipos de inter\u00e9s de mercado o las tasas de crecimiento).
Arrendamientos \u2013 Perspectiva de arrendador
En la fecha de inicio, cuando el Grupo EDPR act\u00faa como arrendador, clasifica cada uno de sus
arrendamientos como operativo o financiero. Un arrendamiento se clasifica como financiero si transfiere
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente. En caso
contrario, el arrendamiento se clasifica como operativo. Por lo tanto, en la fecha de inicio, el Grupo reconoce:
i. Los activos mantenidos en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero en su estado de situaci\u00f3n
financiera y los presenta como una cuenta a cobrar por un importe igual a la inversi\u00f3n neta en el
arrendamiento;
ii. Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos como ingresos, ya sea de forma lineal o
sobre otra base sistem\u00e1tica (si dicha base es m\u00e1s representativa del patr\u00f3n de disminuci\u00f3n de los
beneficios derivados del uso del activo subyacente). Los activos sujetos a arrendamientos
operativos se presentan en su estado de situaci\u00f3n financiera seg\u00fan la naturaleza del activo
subyacente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-575": { "value": "
Cuentas comerciales a cobrar y activos por contrato
El Grupo EDPR aplica el enfoque simplificado y registra las p\u00e9rdidas esperadas a lo largo de la vida \u00fatil de
todos los deudores comerciales y activos por contrato, incluidos aquellos con un componente financiero
significativo. Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas estimadas se calculan en base a la experiencia de p\u00e9rdidas
crediticias reales durante un per\u00edodo que, por negocio y tipo de clientes, se considera estad\u00edsticamente
relevante y representativo de las caracter\u00edsticas espec\u00edficas del riesgo de cr\u00e9dito subyacente.
Teniendo en cuenta las particularidades de cada negocio, las exposiciones se segmentan en funci\u00f3n de
caracter\u00edsticas comunes del riesgo de cr\u00e9dito, tales como el grado de riesgo de cr\u00e9dito, la regi\u00f3n geogr\u00e1fica
y/o el sector. La experiencia de p\u00e9rdidas crediticias reales se ajusta para reflejar los factores escalares a fin
de reflejar las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas durante el per\u00edodo en el que se recogieron los
datos hist\u00f3ricos, las condiciones actuales y la visi\u00f3n del Grupo EDPR sobre las condiciones econ\u00f3micas
durante la vida \u00fatil esperada de las cuentas a cobrar.
Otras cuentas a cobrar
Para otras cuentas a cobrar como pueden ser los pr\u00e9stamos a coste amortizado, y activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, el Grupo EDPR realiza un an\u00e1lisis basado en el enfoque general. Al
hacer su evaluaci\u00f3n, la Sociedad tiene que adoptar hip\u00f3tesis sobre el riesgo de incumplimiento y las tasas de
p\u00e9rdida esperadas, lo cual requiere la adopci\u00f3n de juicios de valor. Los elementos utilizados para la
evaluaci\u00f3n de riesgos y para el c\u00e1lculo de las provisiones por p\u00e9rdidas para activos financieros incluyen: (i)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
calificaciones crediticias (en la medida en que est\u00e9n disponibles) de empresas externas de calificaci\u00f3n
crediticia como Standard and Poors, Moody's y Fitch; (ii) cambios significativos en el rendimiento y
comportamiento esperados del prestatario, incluidos cambios en el estado de pagos de los prestatarios del
Grupo y cambios en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; (iii) datos de mercados p\u00fablicos, en
particular sobre las probabilidades de incumplimiento y las expectativas p\u00e9rdidas por incumplimiento; y (iv)
informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica (como los tipos de inter\u00e9s de mercado o las tasas de crecimiento).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-574": { "value": "
Cuentas comerciales a cobrar y activos por contrato
El Grupo EDPR aplica el enfoque simplificado y registra las p\u00e9rdidas esperadas a lo largo de la vida \u00fatil de
todos los deudores comerciales y activos por contrato, incluidos aquellos con un componente financiero
significativo. Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas estimadas se calculan en base a la experiencia de p\u00e9rdidas
crediticias reales durante un per\u00edodo que, por negocio y tipo de clientes, se considera estad\u00edsticamente
relevante y representativo de las caracter\u00edsticas espec\u00edficas del riesgo de cr\u00e9dito subyacente.
Teniendo en cuenta las particularidades de cada negocio, las exposiciones se segmentan en funci\u00f3n de
caracter\u00edsticas comunes del riesgo de cr\u00e9dito, tales como el grado de riesgo de cr\u00e9dito, la regi\u00f3n geogr\u00e1fica
y/o el sector. La experiencia de p\u00e9rdidas crediticias reales se ajusta para reflejar los factores escalares a fin
de reflejar las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas durante el per\u00edodo en el que se recogieron los
datos hist\u00f3ricos, las condiciones actuales y la visi\u00f3n del Grupo EDPR sobre las condiciones econ\u00f3micas
durante la vida \u00fatil esperada de las cuentas a cobrar.
Otras cuentas a cobrar
Para otras cuentas a cobrar como pueden ser los pr\u00e9stamos a coste amortizado, y activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, el Grupo EDPR realiza un an\u00e1lisis basado en el enfoque general. Al
hacer su evaluaci\u00f3n, la Sociedad tiene que adoptar hip\u00f3tesis sobre el riesgo de incumplimiento y las tasas de
p\u00e9rdida esperadas, lo cual requiere la adopci\u00f3n de juicios de valor. Los elementos utilizados para la
evaluaci\u00f3n de riesgos y para el c\u00e1lculo de las provisiones por p\u00e9rdidas para activos financieros incluyen: (i)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
calificaciones crediticias (en la medida en que est\u00e9n disponibles) de empresas externas de calificaci\u00f3n
crediticia como Standard and Poors, Moody's y Fitch; (ii) cambios significativos en el rendimiento y
comportamiento esperados del prestatario, incluidos cambios en el estado de pagos de los prestatarios del
Grupo y cambios en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; (iii) datos de mercados p\u00fablicos, en
particular sobre las probabilidades de incumplimiento y las expectativas p\u00e9rdidas por incumplimiento; y (iv)
informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica (como los tipos de inter\u00e9s de mercado o las tasas de crecimiento).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-573": { "value": "
Cuentas comerciales a cobrar y activos por contrato
El Grupo EDPR aplica el enfoque simplificado y registra las p\u00e9rdidas esperadas a lo largo de la vida \u00fatil de
todos los deudores comerciales y activos por contrato, incluidos aquellos con un componente financiero
significativo. Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas estimadas se calculan en base a la experiencia de p\u00e9rdidas
crediticias reales durante un per\u00edodo que, por negocio y tipo de clientes, se considera estad\u00edsticamente
relevante y representativo de las caracter\u00edsticas espec\u00edficas del riesgo de cr\u00e9dito subyacente.
Teniendo en cuenta las particularidades de cada negocio, las exposiciones se segmentan en funci\u00f3n de
caracter\u00edsticas comunes del riesgo de cr\u00e9dito, tales como el grado de riesgo de cr\u00e9dito, la regi\u00f3n geogr\u00e1fica
y/o el sector. La experiencia de p\u00e9rdidas crediticias reales se ajusta para reflejar los factores escalares a fin
de reflejar las diferencias entre las condiciones econ\u00f3micas durante el per\u00edodo en el que se recogieron los
datos hist\u00f3ricos, las condiciones actuales y la visi\u00f3n del Grupo EDPR sobre las condiciones econ\u00f3micas
durante la vida \u00fatil esperada de las cuentas a cobrar.
Otras cuentas a cobrar
Para otras cuentas a cobrar como pueden ser los pr\u00e9stamos a coste amortizado, y activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, el Grupo EDPR realiza un an\u00e1lisis basado en el enfoque general. Al
hacer su evaluaci\u00f3n, la Sociedad tiene que adoptar hip\u00f3tesis sobre el riesgo de incumplimiento y las tasas de
p\u00e9rdida esperadas, lo cual requiere la adopci\u00f3n de juicios de valor. Los elementos utilizados para la
evaluaci\u00f3n de riesgos y para el c\u00e1lculo de las provisiones por p\u00e9rdidas para activos financieros incluyen: (i)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
calificaciones crediticias (en la medida en que est\u00e9n disponibles) de empresas externas de calificaci\u00f3n
crediticia como Standard and Poors, Moody's y Fitch; (ii) cambios significativos en el rendimiento y
comportamiento esperados del prestatario, incluidos cambios en el estado de pagos de los prestatarios del
Grupo y cambios en los resultados de explotaci\u00f3n del prestatario; (iii) datos de mercados p\u00fablicos, en
particular sobre las probabilidades de incumplimiento y las expectativas p\u00e9rdidas por incumplimiento; y (iv)
informaci\u00f3n macroecon\u00f3mica (como los tipos de inter\u00e9s de mercado o las tasas de crecimiento).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-576": { "value": "Acreedores comerciales y otros pasivos financieros
Pasivos financieros
El grupo EDPR reconoce los pasivos financieros en la fecha de emisi\u00f3n (fecha de la operaci\u00f3n): (i)
inicialmente a valor razonable menos los costes de transacci\u00f3n y (ii) posteriormente al coste amortizado,
aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Todos los pasivos financieros se contabilizan por su coste
amortizado, a excepci\u00f3n de los pasivos financieros cubiertos por coberturas de valor razonable, que se
contabilizan por su valor razonable en el componente de riesgo que se est\u00e1 cubriendo.
Pasivos por arrendamiento
El Grupo EDPR mide el pasivo con respecto a los alquileres adeudados de los contratos de arrendamiento en
la fecha de inicio en funci\u00f3n del valor presente de los pagos futuros de dichos contratos de arrendamiento,
descontados utilizando la tasa de endeudamiento incremental del Grupo EDPR para cada cartera de
arrendamientos identificados. Los pagos de arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o una
tasa no se incluyen en la medici\u00f3n del pasivo por arrendamiento, ni el activo por derecho de uso, siendo
reconocidos a coste en el periodo que ocurran.
El Grupo EDPR determina el plazo de arrendamiento como el periodo no cancelable de un arrendamiento,
junto con: (i) los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de pr\u00f3rroga del arrendamiento, si el arrendatario tiene la
certeza razonable de ejercer dicha opci\u00f3n; y (ii) los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de rescisi\u00f3n del
arrendamiento, si el arrendatario tiene la certeza razonable de no ejercer dicha opci\u00f3n.
El Grupo EDPR aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento proporcionada por la NIIF 16 para los arrendamientos
cuyo plazo de arrendamiento es de 12 meses o inferior, o que son para un activo de bajo valor.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, los pasivos de arrendamiento se incrementan para reflejar los intereses sobre
el pasivo y se reduce para reflejar los pagos de arrendamiento realizados.
El Grupo EDPR vuelve a medir la responsabilidad con respecto a los pasivos de arrendamiento (y ajusta los
activos de derecho de uso correspondientes) descontando los pagos de arrendamiento revisados, utilizando
la misma tasa de descuento, si: i) hay un cambio en los pagos de arrendamiento futuros como resultado de
un cambio en un \u00edndice o una tasa utilizada para determinar esos pagos; o ii) hay un cambio en las
cantidades que se espera pagar en virtud de una garant\u00eda de valor residual.
Si hay una modificaci\u00f3n de arrendamiento que no califica para contabilizarse como un arrendamiento
separado, el Grupo EDPR vuelve a medir los pasivos de arrendamiento y ajusta los activos de derecho de uso
correspondientes descontando los pagos de arrendamiento revisados, utilizando una tasa de descuento
revisada en la fecha de vigencia de la modificaci\u00f3n.
Baja de pasivos financieros
El Grupo EDPR da de baja un pasivo financiero (o una parte de un pasivo financiero) de su estado de
situaci\u00f3n financiera cuando, y solo cuando, la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se cumple, cancela o
expira. Un intercambio entre un prestatario existente y un prestamista de instrumentos de deuda con
t\u00e9rminos sustancialmente diferentes se contabiliza como una extinci\u00f3n del pasivo financiero original y el
reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. Del mismo modo, una modificaci\u00f3n sustancial de los t\u00e9rminos
de un pasivo financiero existente, o una parte del mismo, se contabiliza como una extinci\u00f3n del pasivo
financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero.
La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero (o parte de un pasivo financiero) extinguido o
transferido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluidos los activos no monetarios transferidos o
pasivos asumidos, se reconoce en la cuenta de resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-577": { "value": "
Pasivos por arrendamiento
El Grupo EDPR mide el pasivo con respecto a los alquileres adeudados de los contratos de arrendamiento en
la fecha de inicio en funci\u00f3n del valor presente de los pagos futuros de dichos contratos de arrendamiento,
descontados utilizando la tasa de endeudamiento incremental del Grupo EDPR para cada cartera de
arrendamientos identificados. Los pagos de arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o una
tasa no se incluyen en la medici\u00f3n del pasivo por arrendamiento, ni el activo por derecho de uso, siendo
reconocidos a coste en el periodo que ocurran.
El Grupo EDPR determina el plazo de arrendamiento como el periodo no cancelable de un arrendamiento,
junto con: (i) los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de pr\u00f3rroga del arrendamiento, si el arrendatario tiene la
certeza razonable de ejercer dicha opci\u00f3n; y (ii) los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de rescisi\u00f3n del
arrendamiento, si el arrendatario tiene la certeza razonable de no ejercer dicha opci\u00f3n.
El Grupo EDPR aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento proporcionada por la NIIF 16 para los arrendamientos
cuyo plazo de arrendamiento es de 12 meses o inferior, o que son para un activo de bajo valor.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, los pasivos de arrendamiento se incrementan para reflejar los intereses sobre
el pasivo y se reduce para reflejar los pagos de arrendamiento realizados.
El Grupo EDPR vuelve a medir la responsabilidad con respecto a los pasivos de arrendamiento (y ajusta los
activos de derecho de uso correspondientes) descontando los pagos de arrendamiento revisados, utilizando
la misma tasa de descuento, si: i) hay un cambio en los pagos de arrendamiento futuros como resultado de
un cambio en un \u00edndice o una tasa utilizada para determinar esos pagos; o ii) hay un cambio en las
cantidades que se espera pagar en virtud de una garant\u00eda de valor residual.
Si hay una modificaci\u00f3n de arrendamiento que no califica para contabilizarse como un arrendamiento
separado, el Grupo EDPR vuelve a medir los pasivos de arrendamiento y ajusta los activos de derecho de uso
correspondientes descontando los pagos de arrendamiento revisados, utilizando una tasa de descuento
revisada en la fecha de vigencia de la modificaci\u00f3n.
erechos de uso
El Grupo EDPR presenta la informaci\u00f3n relacionada con los contratos de arrendamiento en el ep\u00edgrafe
Derecho de uso, una l\u00ednea separada en el Estado consolidado de situaci\u00f3n financiera. Estos activos se
contabilizan al coste menos la depreciaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro. El coste de estos
activos comprende los costes iniciales y la valoraci\u00f3n inicial de los pasivos por arrendamiento, deducidos los
importes prepagados y los incentivos recibidos.
La amortizaci\u00f3n de los activos en derecho de uso se calcula de forma lineal a lo largo de su vida \u00fatil
estimada, teniendo en cuenta las condiciones del contrato de arrendamiento.
Si el Grupo EDPR vuelve a medir los pasivos por arrendamiento (v\u00e9ase la nota 2F), los derechos de uso
correspondientes se ajustan en consecuencia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-578": { "value": "
Baja de pasivos financieros
El Grupo EDPR da de baja un pasivo financiero (o una parte de un pasivo financiero) de su estado de
situaci\u00f3n financiera cuando, y solo cuando, la obligaci\u00f3n especificada en el contrato se cumple, cancela o
expira. Un intercambio entre un prestatario existente y un prestamista de instrumentos de deuda con
t\u00e9rminos sustancialmente diferentes se contabiliza como una extinci\u00f3n del pasivo financiero original y el
reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. Del mismo modo, una modificaci\u00f3n sustancial de los t\u00e9rminos
de un pasivo financiero existente, o una parte del mismo, se contabiliza como una extinci\u00f3n del pasivo
financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero.
La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero (o parte de un pasivo financiero) extinguido o
transferido a otra parte y la contraprestaci\u00f3n pagada, incluidos los activos no monetarios transferidos o
pasivos asumidos, se reconoce en la cuenta de resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-579": { "value": "Instrumentos de patrimonio
Instrumentos de patrimonio emitidos
Los costes directamente atribuibles a la emisi\u00f3n de instrumentos de patrimonio se reconocen en el
patrimonio neto, como una deducci\u00f3n del importe emitido. Los importes pagados o recibidos en relaci\u00f3n con
las ventas o adquisiciones de instrumentos de patrimonio se reconocen en el patrimonio neto, netos de los
costes de la transacci\u00f3n.
Las distribuciones relacionadas con los instrumentos de patrimonio se deducen de los fondos propios, en
forma de dividendos, cuando se declaran.
Instrumentos de patrimonio mantenidos
El Grupo EDPR clasifica los instrumentos de patrimonio que se mantienen para negociar a valor razonable en
resultados.
Para todos los dem\u00e1s instrumentos de patrimonio, la direcci\u00f3n tiene la posibilidad de elegir irrevocablemente
en el momento del reconocimiento inicial, instrumento por instrumento, la presentaci\u00f3n de las variaciones del
valor razonable en otro resultado global. Si se hace esta elecci\u00f3n, todos los cambios en el valor razonable,
excluyendo los dividendos que son un rendimiento de la inversi\u00f3n, se incluir\u00e1n en otro resultado global. No se
reciclan los importes de otro resultado global a p\u00e9rdidas y ganancias (por ejemplo, en la venta de una
inversi\u00f3n de capital) siendo, en ese momento, transferidos a reservas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-580": { "value": "Capitalizaci\u00f3n de los costes por intereses
Los costes por intereses que son atribuibles directamente a la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de activos se
capitalizan como parte del coste de los activos. El importe de los costes por intereses susceptibles de
capitalizaci\u00f3n deber\u00e1 determinarse aplicando una tasa de capitalizaci\u00f3n a los gastos de dichos activos.
La tasa de capitalizaci\u00f3n equivale a la media ponderada de los costes por intereses aplicables a los
pr\u00e9stamos pendientes durante el ejercicio. Todos los costes de mantenimiento y reparaciones se
contabilizan en la cuenta de resultados durante el ejercicio financiero en el que se incurren.
La capitalizaci\u00f3n de los costes por intereses comienza cuando se ha incurrido en gastos derivados del
activo, cuando se ha incurrido en costes por intereses y est\u00e1n llev\u00e1ndose a cabo las actividades necesarias
para preparar la totalidad o parte de los activos para el uso al que est\u00e1n destinados o para su venta. La
capitalizaci\u00f3n se interrumpe cuando sustancialmente se hayan completado todas las actividades
necesarias para preparar los activos para el uso al que est\u00e1n destinados o para su venta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-581": { "value": "
Los terrenos no se amortizan. La amortizaci\u00f3n de otros activos se calcula aplicando el m\u00e9todo lineal,
deducido el valor residual, conforme a sus vidas \u00fatiles estimadas, de la siguiente manera:
N\u00daMERO DE A\u00d1OS
Edificios y otras construcciones
8 a 40
Planta y maquinaria
- Activos de energ\u00edas renovables
20 a 35
- Otras plantas y maquinaria
4 a 12
Equipos de transporte
3 a 5
Herramientas y equipos de oficina
2 a 10
Otros activos fijos tangibles
3 a 10
.
La amortizaci\u00f3n de los activos en derecho de uso se calcula de forma lineal a lo largo de su vida \u00fatil
estimada, teniendo en cuenta las condiciones del contrato de arrendamiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-582": { "value": "Activos intangibles
Los activos intangibles del Grupo se contabilizan al coste de adquisici\u00f3n menos la amortizaci\u00f3n acumulada
y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor.
El Grupo comprueba el deterioro del valor de los activos, siempre que los hechos o las circunstancias
indiquen que es posible que el valor contable del activo sea superior a su importe recuperable, siendo
reconocido dicho deterioro del valor en la cuenta de resultados.
Adquisici\u00f3n y desarrollo de software
Los costes de adquisici\u00f3n de software y los costes incurridos por el Grupo para su implementaci\u00f3n se
capitalizan y se amortizan de manera lineal durante la vida \u00fatil esperada del activo, que generalmente son 5
a\u00f1os.
Los costes incurridos por el Grupo directamente relacionados con el desarrollo de programas inform\u00e1ticos,
que se espera generen beneficios econ\u00f3micos m\u00e1s all\u00e1 de un a\u00f1o, se reconocen como inmovilizado
intangible. Dichos costes incluyen los costes de personal directamente asociados al proyecto y se amortizan
linealmente a lo largo de su vida \u00fatil estimada.
Los costes por mantenimiento del software se contabilizan en la cuenta de resultados en el momento en que
se incurre en ellos.
Propiedad industrial y otros derechos
La propiedad industrial y otros derechos se amortizan de forma lineal a lo largo de la vida \u00fatil estimada de los
activos, de una duraci\u00f3n no superior a los 6 a\u00f1os.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-583": { "value": "Activos no corrientes mantenidos par ala venta y actividades discontinuadas
Los activos no corrientes o grupos de activos no corrientes mantenidos para la venta (grupos de activos y
pasivos relacionados que incluyen al menos un activo no corriente) se clasifican como mantenidos para la
venta cuando sus valores contables van a ser recuperados principalmente a trav\u00e9s de la venta, los activos o
grupos de activos est\u00e1n disponibles para la venta inmediata y la venta es altamente probable.
Antes de su clasificaci\u00f3n como mantenidos para la venta, la valoraci\u00f3n de todos los activos no corrientes y
todos los activos y pasivos incluidos en un grupo enajenable de elementos, se ajusta de conformidad con las
NIIF aplicables. Posteriormente, estos activos o grupos enajenables de elementos se valoran al coste menor
entre su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-584": { "value": "Deterioro de activos no financieros
Los valores contables de los activos no financieros del Grupo, salvo las existencias y los activos por
impuestos diferidos, se revisan para determinar si existen indicios de deterioro del valor. En caso de que
existan dichos indicios, se estima el importe recuperable del activo.
El importe recuperable de un activo o de unidad generadora de efectivo es el mayor de su valor de uso y su
valor razonable menos los costes de venta. Al calcular el valor de uso, se descuentan los futuros flujos de
efectivo estimados al valor actual utilizando una tasa de descuento que refleje las valoraciones actuales del
mercado del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos del activo. A efectos de las comprobaciones
del deterioro del valor, los activos se agrupan en el menor grupo de activos que generen entradas de efectivo
a trav\u00e9s de un uso continuado y que sean en gran medida independientes de las entradas de efectivo de
otros activos o grupos de activos (la unidad generadora de efectivo). El fondo de comercio adquirido en una
combinaci\u00f3n de negocios, a efectos de la comprobaci\u00f3n del deterioro del valor, se asigna a las unidades
generadoras de efectivo que previsiblemente se beneficiar\u00e1n de las sinergias de la combinaci\u00f3n.
Se reconoce una p\u00e9rdida por deterioro del valor si el valor contable de un activo o su unidad generadora de
efectivo superan su importe recuperable estimado. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor se reconocen en la
cuenta de resultados. Las p\u00e9rdidas por deterioro del valor reconocidas en relaci\u00f3n con las unidades
generadoras de efectivo se asignan primero para reducir el valor contable de cualquier fondo de comercio
asignado a las unidades y despu\u00e9s para reducir el valor contable de los otros activos de la unidad (o grupo
de unidades) proporcionalmente.
No se revierte una p\u00e9rdida por deterioro del valor relacionada con un fondo de comercio. En cuanto a otros
activos, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor reconocidas en ejercicios anteriores se valoran en cada fecha de
presentaci\u00f3n ante cualquier indicio de que la p\u00e9rdida haya disminuido o haya dejado de existir. Una p\u00e9rdida
por deterioro del valor se revierte si se ha producido un cambio en las circunstancias que causaron el
deterioro. Una p\u00e9rdida por deterioro del valor se revierte \u00fanicamente en la medida en que el valor contable
del activo no supere el valor contable que se habr\u00eda determinado, neto de amortizaciones, si no se hubiese
reconocido una p\u00e9rdida por deterioro del valor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-585": { "value": "
N) Existencias
Las existencias se contabilizan al menor del coste de adquisici\u00f3n y el valor neto de realizaci\u00f3n. El coste de
existencias incluye el coste de compra, conversi\u00f3n u otros costes incurridos hasta conseguir la condici\u00f3n y
ubicaci\u00f3n actual de las existencias. El valor neto de realizaci\u00f3n es el precio de venta estimado durante el
curso ordinario de las actividades menos los costes de venta estimados.
El coste de las existencias se determina aplicando el m\u00e9todo del precio medio ponderado.
Los Certificados Verdes (GCs) se consideran subvenciones seg\u00fan la NIC 20 y se contabilizan en la partida
Ventas y coste de Ventas de Energ\u00eda y Servicios de Energ\u00eda y Otros. Los certificados no vendidos se
reconocen como Existencias de acuerdo con la NIC 2 y se liquidar\u00e1n en el momento de su venta efectiva y
cualquier diferencia entre el precio de venta y el valor razonable de los certificados ser\u00e1 registrada en la
cuenta de resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-586": { "value": "Provisiones
Se reconocen provisiones cuando: (i) el Grupo tiene una obligaci\u00f3n, legal, contractual o constructiva actual,
(ii) es probable que se exija una liquidaci\u00f3n en el futuro y (iii) puede hacerse una estimaci\u00f3n fiable de la
obligaci\u00f3n.
Provisiones de desmantelamiento y retirada de servicio en plantas el\u00e9ctricas
El Grupo contabiliza las provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio al final de su vida \u00fatil
cuando existe una obligaci\u00f3n legal, contractual o constructiva. Por lo tanto, se han contabilizado dichas
provisiones para las plantas el\u00e9ctricas para cubrir el coste de restaurar el emplazamiento y los terrenos a su
estado original. Las provisiones se calculan por el importe actual de la obligaci\u00f3n futura prevista y se
contabilizan como parte del coste del inmovilizado material correspondiente, amortiz\u00e1ndose linealmente a
lo largo de la vida \u00fatil de dichos bienes.
Las provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio se vuelven a medir anualmente sobre la base
de la mejor estimaci\u00f3n del importe de liquidaci\u00f3n.
La actualizaci\u00f3n financiera del descuento en cada fecha de presentaci\u00f3n se contabiliza en la cuenta de
resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-587": { "value": "
El Grupo contabiliza las provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio al final de su vida \u00fatil
cuando existe una obligaci\u00f3n legal, contractual o constructiva. Por lo tanto, se han contabilizado dichas
provisiones para las plantas el\u00e9ctricas para cubrir el coste de restaurar el emplazamiento y los terrenos a su
estado original. Las provisiones se calculan por el importe actual de la obligaci\u00f3n futura prevista y se
contabilizan como parte del coste del inmovilizado material correspondiente, amortiz\u00e1ndose linealmente a
lo largo de la vida \u00fatil de dichos bienes.
Las provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio se vuelven a medir anualmente sobre la base
de la mejor estimaci\u00f3n del importe de liquidaci\u00f3n.
La actualizaci\u00f3n financiera del descuento en cada fecha de presentaci\u00f3n se contabiliza en la cuenta de
resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-588": { "value": "Reconocimiento de ingresos ordinarios por contratos con clientes
El Grupo EDPR reconoce ingresos para reflejar la transferencia de los bienes o servicios prometidos a
clientes por un importe que refleje la contraprestaci\u00f3n a la que la entidad espera tener derecho a cambio de
dichos bienes o servicios, como se establece en la metodolog\u00eda en 5 pasos introducido por la NIIF 15, y en
concreto: (i) identificar el contrato con un cliente; (ii) identificar las obligaciones de ejecuci\u00f3n; (iii) determinar
el precio de la transacci\u00f3n; (iv) asignar el precio de la transacci\u00f3n a las obligaciones de ejecuci\u00f3n; y (v)
reconocer los ingresos cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligaci\u00f3n contractual.
Los ingresos del Grupo EDPR proceden esencialmente de la generaci\u00f3n de electricidad y de la venta de
certificados verdes. En la generaci\u00f3n de electricidad, la transferencia de control se produce cuando la
energ\u00eda se genera e inyecta en las redes de transporte/distribuci\u00f3n. La electricidad generada se vende en
condiciones de libre mercado o mediante el establecimiento de acuerdos de compra de energ\u00eda a medio/
largo plazo.
En la venta de certificados verdes, la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n se hace efectiva cuando se ponen a
disposici\u00f3n del cliente, es decir, cuando se transfiere el control del certificado al cliente.
En los contratos que incluyen la venta de electricidad y de certificados verdes, s\u00f3lo hay una obligaci\u00f3n de
ejecuci\u00f3n que se hace efectiva cuando la electricidad se pone a disposici\u00f3n del cliente. En ese momento, la
energ\u00eda se pone a disposici\u00f3n del cliente en el punto de entrega y, al mismo tiempo, el control del certificado
verde se transfiere al cliente. Estos contratos tienen un precio \u00fanico que incluye ambos conceptos bajo la
misma obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n, que es la entrega de electricidad y certificados verdes al mismo tiempo.
El Grupo EDPR reconoce los ingresos relacionados con los servicios prestados a lo largo del tiempo, dado
que el cliente recibe y consume simult\u00e1neamente los beneficios proporcionados por el Grupo.
Activos y pasivos del contrato
El Grupo EDPR reconoce un activo del contrato si el Grupo tiene derecho a una contraprestaci\u00f3n que est\u00e1
condicionada a algo distino al paso del tiempo.\u00a0 Esto es com\u00fan cuando el Grupo ha transferido bienes o
servicios a un cliente normalmente antes de la facturaci\u00f3n y que el pago sea exigible, excluyendo los
importes que est\u00e9n registrados como Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (derechos
incondicionales a una contraprestaci\u00f3n).
El Grupo EDPR reconoce un pasivo del contrato si el Grupo tiene una obligaci\u00f3n a transferir bienes o servicios
a un cliente del cual ha recibido una contraprestaci\u00f3n (o el importe es exigible al cliente).
Valor de los ajustes por desviaciones en el precio de mercado de acuerdo con el art\u00edculo 22 del Real
Decreto 413/2014
Con fecha 22 de octubre de 2021, la CNMV emiti\u00f3 un comunicado por el que se establece el criterio para
contabilizar el valor de los ajustes por desviaciones en el precio de mercado de acuerdo con el art\u00edculo 22
del Real Decreto 413/2014, de 6 de junio, que regula la actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir
de fuentes de energ\u00eda renovables, cogeneraci\u00f3n y residuos (RD 413/2014). El valor de los ajustes por
desviaciones en el precio de mercado incluye las diferencias, que se producen en cada ejercicio, entre los
ingresos por venta de energ\u00eda al precio estimado por el regulador al inicio de cada semiper\u00edodo regulatorio y
el precio medio real de mercado en dicho ejercicio.
EDPR ya ven\u00eda aplicando el criterio establecido por la CNMV, de modo que se reconoce, con car\u00e1cter
general, como activo y pasivo en el Balance de situaci\u00f3n consolidado cada una de las desviaciones del
mercado positivas y negativas, que surgen al amparo del RD 413/2014. No obstante, si a lo largo de la vida
regulatoria residual de las instalaciones, de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n de EDPR sobre la evoluci\u00f3n
futura de los precios de mercado de la energ\u00eda, ser\u00eda altamente probable que se obtendr\u00e1n rentabilidades
del mercado superiores a las establecidas en el RD 413/2014 y que, por lo tanto, abandonar el r\u00e9gimen
retributivo no tendr\u00eda consecuencias econ\u00f3micas significativamente m\u00e1s adversas que permanecer en
dicho r\u00e9gimen, se considera que en esa situaci\u00f3n se reconoce solo el activo. A 31 de diciembre de 2024
ninguna de las instalaciones renovables\u00a0 ha abandonado el r\u00e9gimen retributivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-589": { "value": "Resultados financieros
Los resultados financieros incluyen costes por intereses sobre pr\u00e9stamos, ingresos por intereses sobre
fondos invertidos, los gastos financieros (actualizaci\u00f3n financiera) relacionados con el descuento de
inversores institucionales en Norteam\u00e9rica, provisiones, arrendamientos, ingresos por dividendos, ganancias
y p\u00e9rdidas cambiarias, ganancias y p\u00e9rdidas realizadas, cambios en el valor razonable de instrumentos
financieros derivados relacionados con la actividad de financiaci\u00f3n clasificados por el Grupo, dentro de la
NIIF 9, como mantenidos para negociar y, en consecuencia, medidos a valor razonable a trav\u00e9s de
resultados y cambios en el valor razonable de los riesgos cubiertos, cuando corresponda.
Los intereses se reconocen en la cuenta de resultados conforme al principio de devengo. Los ingresos por
dividendos se reconocen en la fecha en que se establece el derecho a recibir el pago.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-590": { "value": "Impuesto sobre sociedades
El impuesto sobre sociedades incluye los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos corrientes y los
impuestos diferidos se reconocen en la cuenta de resultados excepto en la medida en la que hagan
referencia a partidas reconocidas directamente en patrimonio neto, en cuyo caso tambi\u00e9n se reconocen en
patrimonio neto.
Los impuestos diferidos que surgen de la revaluaci\u00f3n de activos medidos a valor razonable a trav\u00e9s de Otro
resultado global y derivados de cobertura de flujo de efectivo reconocidos en el patrimonio neto se
reconocen en la cuenta de resultados en el per\u00edodo en que se reconocen los resultados que originaron los
impuestos diferidos.
Los impuestos corrientes son los impuestos a pagar o a cobrar esperados sobre las ganancias o p\u00e9rdidas
fiscales del ejercicio, utilizando los tipos impositivos promulgados en la fecha de presentaci\u00f3n y cualquier
ajuste de los impuestos a pagar de ejercicios anteriores.
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el m\u00e9todo de pasivo del balance, considerando las
diferencias temporales entre los valores contables de los activos y pasivos para fines de informaci\u00f3n
financiera y sus respectivas bases impositivas, utilizando las tasas impositivas promulgadas o
sustantivamente promulgadas en la fecha de presentaci\u00f3n para cada jurisdicci\u00f3n y que se espera que se
apliquen cuando reviertan las diferencias temporales.
Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen para todas las diferencias temporales imponibles, excepto
para el fondo de comercio no deducible a efectos fiscales, las diferencias que surgen en el reconocimiento
inicial de activos y pasivos que no afectan ni a las ganancias contables ni imponibles y las diferencias
relacionadas con las inversiones en subsidiarias, en la medida en que probablemente no se revierta en el
futuro. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que sea probable que las
ganancias imponibles futuras est\u00e9n disponibles para absorber las diferencias temporales deducibles a
efectos fiscales. El Grupo EDPR desglosa los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos
diferidos relacionados con: i) activos en r\u00e9gimen de derecho de uso y pasivos por arrendamiento; y ii)
provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio y sus activos fijos materiales correspondientes,
siempre y cuando estos importes no sean deducibles hasta la fecha de pago.
La compensaci\u00f3n entre activos y pasivos por impuestos diferidos se realiza en cada subsidiaria, y por lo
tanto, los estados financieros consolidados reflejan en sus activos el total de los impuestos diferidos de las
subsidiarias que tienen activos por impuestos diferidos y en sus pasivos el total de los impuestos diferidos de
las subsidiarias que tienen pasivos por impuestos diferidos.
El Grupo compensa los activos y pasivos por impuestos diferidos si, y solo si: i) la entidad tiene el derecho
legalmente exigible de compensar los activos por impuestos corrientes contra los pasivos por impuestos
corrientes; y ii) los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se relacionan con los
impuestos de sociedades recaudados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad imponible o
diferentes entidades imponibles que tienen la intenci\u00f3n de liquidar pasivos y activos impositivos corrientes
sobre una base neta, o realizar los activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en per\u00edodos futuros en los
que se espera liquidar o recuperar los pasivos o activos por impuestos diferidos.
Al contabilizar los intereses y multas relacionadas con el impuesto de sociedades, el Grupo EDPR considera
si una cantidad en particular por pagar o por cobrar es, en su naturaleza, un ingreso imponible y, de ser as\u00ed,
aplica la NIC 12 a este montante. De lo contr\u00e1rio, se aplica la NIC 37.
En relaci\u00f3n con la CINIIF 23 relativa a la NIC 12 - Impuesto sobre las ganancias, cuando existe incertidumbre
sobre el tratamiento del impuesto sobre las ganancias, el Grupo EDPR valora su activo o pasivo por
impuestos corrientes o diferidos aplicando los requisitos de la NIC 12. Adem\u00e1s, el Grupo analiza todos los
litigios o disputas pendientes con las autoridades fiscales en relaci\u00f3n con el impuesto sobre las ganancias y
registra la mejor estimaci\u00f3n relacionada con contingencias y litigios siempre que sea necesario.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-591": { "value": "
Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen para todas las diferencias temporales imponibles, excepto
para el fondo de comercio no deducible a efectos fiscales, las diferencias que surgen en el reconocimiento
inicial de activos y pasivos que no afectan ni a las ganancias contables ni imponibles y las diferencias
relacionadas con las inversiones en subsidiarias, en la medida en que probablemente no se revierta en el
futuro. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que sea probable que las
ganancias imponibles futuras est\u00e9n disponibles para absorber las diferencias temporales deducibles a
efectos fiscales. El Grupo EDPR desglosa los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos
diferidos relacionados con: i) activos en r\u00e9gimen de derecho de uso y pasivos por arrendamiento; y ii)
provisiones para desmantelamiento y retirada de servicio y sus activos fijos materiales correspondientes,
siempre y cuando estos importes no sean deducibles hasta la fecha de pago.
La compensaci\u00f3n entre activos y pasivos por impuestos diferidos se realiza en cada subsidiaria, y por lo
tanto, los estados financieros consolidados reflejan en sus activos el total de los impuestos diferidos de las
subsidiarias que tienen activos por impuestos diferidos y en sus pasivos el total de los impuestos diferidos de
las subsidiarias que tienen pasivos por impuestos diferidos.
El Grupo compensa los activos y pasivos por impuestos diferidos si, y solo si: i) la entidad tiene el derecho
legalmente exigible de compensar los activos por impuestos corrientes contra los pasivos por impuestos
corrientes; y ii) los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se relacionan con los
impuestos de sociedades recaudados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad imponible o
diferentes entidades imponibles que tienen la intenci\u00f3n de liquidar pasivos y activos impositivos corrientes
sobre una base neta, o realizar los activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en per\u00edodos futuros en los
que se espera liquidar o recuperar los pasivos o activos por impuestos diferidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-592": { "value": "Ganancias por acci\u00f3n
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los tenedores de
instrumentos de patrimonio de EDP Renov\u00e1veis S.A entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en
circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluyendo el promedio de acciones ordinarias adquiridas por el Grupo y
mantenidas como acciones propias.
Para el c\u00e1lculo de las ganancias diluidas por acci\u00f3n, el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en
circulaci\u00f3n se ajusta para considerar la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales dilusivas,
como la deuda convertible y las opciones sobre acciones concedidas a los empleados. El efecto de diluci\u00f3n
corresponde a una disminuci\u00f3n de las ganancias por acci\u00f3n resultante de la suposici\u00f3n de que los
instrumentos convertibles se convierten o las opciones concedidas se ejercen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-594": { "value": "Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluye saldos con un vencimiento inferior a tres meses desde
la fecha de adquisici\u00f3n, incluyendo efectivo y dep\u00f3sitos bancarios. Esta partida incluye asimismo otras
inversiones muy l\u00edquidas a corto plazo que son convertibles de inmediato en importes determinados de
efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo no significativo de cambios en su valor y dep\u00f3sitos a la vista
espec\u00edficos relacionados con inversores institucionales, que son fondos que han de mantenerse con
garant\u00edas suficientes para pagar los costes de construcci\u00f3n restantes de proyectos en asociaciones con
inversores institucionales en Estados Unidos los pr\u00f3ximos doce meses.
El Grupo clasifica como efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes el saldo deudor de las cuentas
corrientes con Grupo EDPR formalizadas en virtud de acuerdos de centralizaci\u00f3n de tesorer\u00eda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-593": { "value": "Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluye saldos con un vencimiento inferior a tres meses desde
la fecha de adquisici\u00f3n, incluyendo efectivo y dep\u00f3sitos bancarios. Esta partida incluye asimismo otras
inversiones muy l\u00edquidas a corto plazo que son convertibles de inmediato en importes determinados de
efectivo y que est\u00e1n sujetas a un riesgo no significativo de cambios en su valor y dep\u00f3sitos a la vista
espec\u00edficos relacionados con inversores institucionales, que son fondos que han de mantenerse con
garant\u00edas suficientes para pagar los costes de construcci\u00f3n restantes de proyectos en asociaciones con
inversores institucionales en Estados Unidos los pr\u00f3ximos doce meses.
El Grupo clasifica como efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes el saldo deudor de las cuentas
corrientes con Grupo EDPR formalizadas en virtud de acuerdos de centralizaci\u00f3n de tesorer\u00eda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-595": { "value": "Subvenciones oficiales
Las subvenciones oficiales se reconocen inicialmente como ingresos diferidos en pasivos no corrientes
cuando existe una seguridad razonable de que se recibir\u00e1n y de que el Grupo cumplir\u00e1 las condiciones
asociadas a la subvenci\u00f3n. Las subvenciones que compensan al Grupo por gastos incurridos se reconocen
en la cuenta de resultados de forma sistem\u00e1tica en los mismos ejercicios en que se reconocen los gastos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-596": { "value": "Cuestiones medioambientales
El Grupo adopta medidas para evitar, reducir o reparar los da\u00f1os causados al medio ambiente como
resultado de sus actividades.
Los gastos derivados de actividades medioambientales se reconocen como otros gastos de explotaci\u00f3n en
el ejercicio en el que se incurre en los mismos.
Cuestiones medioambientales\u00a0
Los gastos medioambientales incluyen aquellos incurridos para prevenir, reducir o reparar los da\u00f1os
ambientales derivados de la actividad habitual del Grupo.
Estos gastos se contabilizan en la cuenta de resultados del ejercicio, excepto si cumplen las condiciones
para ser reconocidos como un activo, de conformidad con la NIC 16.
Durante el ejercicio, los gastos medioambientales reconocidos en la cuenta de resultados por valor de 8.500
miles de euros (31 de diciembre de 2023: 9.659 miles de euros) se refieren a los costes del plan de gesti\u00f3n
medioambiental.
Las inversiones de car\u00e1cter medioambiental contabilizadas como Inmovilizado material e inmaterial
durante el a\u00f1o 2023 ascienden a 24.885 miles de euros (31 de diciembre de 2023: 20.417 miles de euros).
Tal y como se explica en la pol\u00edtica contable 2p), el Grupo ha establecido provisiones de desmantelamiento y
retirada de servicio de Inmovilizado material cuando existe una obligaci\u00f3n legal o contractual para el
desmantelamiento o retirada de servicio de esos activos al final de sus vidas \u00fatiles. En consecuencia, el
Grupo ha contabilizado provisiones por inmovilizado material con relaci\u00f3n a la generaci\u00f3n e\u00f3lica y solar de
electricidad para las responsabilidades del restablecimiento del emplazamiento y el terreno a su condici\u00f3n
original, por importe de 33.385 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 (31 de diciembre de 2023:
294.730 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 32).
El clima de la Tierra ha cambiado a lo largo de la historia. Los cient\u00edficos atribuyen la actual tendencia al
calentamiento global observado desde mediados del siglo XX a la expansi\u00f3n humana del \"efecto
invernadero\", el calentamiento que se produce cuando la atm\u00f3sfera atrapa el calor que irradia la Tierra hacia
el espacio. En el \u00faltimo siglo, la quema de combustibles f\u00f3siles como el carb\u00f3n y el petr\u00f3leo ha aumentado la
concentraci\u00f3n de di\u00f3xido de carbono (CO2) en la atm\u00f3sfera.
EDPR es un claro ejemplo de c\u00f3mo la lucha contra el cambio clim\u00e1tico crea oportunidades de negocio. La
actividad principal de la empresa, suministrar energ\u00eda limpia mediante el desarrollo, la construcci\u00f3n y la
explotaci\u00f3n de parques e\u00f3licos y plantas solares de m\u00e1xima calidad, implica intr\u00ednsecamente la reducci\u00f3n
de las emisiones de gases de efecto invernadero, contribuyendo a la lucha mundial contra el cambio
clim\u00e1tico y sus impactos.
Desde su fundaci\u00f3n, EDPR ha adoptado una estrategia centrada en el crecimiento selectivo, mediante la
cual ha invertido en proyectos de calidad con flujos de efectivo futuros predecibles y una ejecuci\u00f3n fluida,
avalada por competencias estrat\u00e9gicas que arrojan una rentabilidad superior; todo ello en el marco de un
modelo de autofinanciaci\u00f3n propio que ha sido dise\u00f1ado para fomentar la creaci\u00f3n de valor. Gracias a la
implantaci\u00f3n de esta estrategia, que es lo suficientemente flexible como para adaptarse a los cambios en el
plano econ\u00f3mico y empresarial, EDPR sigue siendo, a d\u00eda de hoy, una de las principales empresas del sector
de las energ\u00edas renovables. Seg\u00fan la actualizaci\u00f3n del plan de negocio 2024-2026, EDPR alcanzar\u00e1 ~23
GW de capacidad instalada renovable en 2026. EDPR diversificar\u00e1 su cartera geogr\u00e1fica y
tecnol\u00f3gicamente a\u00fan m\u00e1s, desarrollando m\u00e1s energ\u00eda e\u00f3lica terrestre, solar, e\u00f3lica marina, hidr\u00f3geno verde
y tecnolog\u00eda de almacenamiento junto con la entrada en nuevos mercados.
En 2024, el Grupo a\u00f1adido 3,8 GW y finaliz\u00f3 el a\u00f1o administrando una cartera global de 19,3 GW.
Benefici\u00e1ndose de una cartera diversificada, la Compa\u00f1\u00eda gener\u00f3 36,6 TWh de energ\u00eda renovable, lo que
impidi\u00f3 unas emisiones de 20,6 millones de toneladas de CO2. Los desembolsos de capital e inversiones
financieras en aumentos de capacidad, las obras en construcci\u00f3n y los trabajos de desarrollo en curso
durante el ejercicio ascendieron a 3.961 millones de euros.
No obstante, EDPR se enfrenta al cambio clim\u00e1tico no solo como una oportunidad de negocio, sino tambi\u00e9n
como una oportunidad para innovar. El compromiso de EDPR con la innovaci\u00f3n y las nuevas tecnolog\u00edas ha
hecho de ella un l\u00edder en el sector de la energ\u00eda renovable. En la actualidad, la compa\u00f1\u00eda sigue
benefici\u00e1ndose de toda la experiencia obtenida desde sus inicios para garantizar soluciones m\u00e1s eficientes,
una rentabilidad m\u00e1s atractiva y un futuro m\u00e1s sostenible. En consecuencia, EDPR participa en proyectos
que engloban energ\u00eda e\u00f3lica, energ\u00eda solar, plantas de almacenamiento de energ\u00eda, parques e\u00f3licos offshore
flotantes, hidr\u00f3geno verde y centrales el\u00e9ctricas h\u00edbridas.
No obstante, en cuanto al riesgo, los cambios meteorol\u00f3gicos pueden suponer un riesgo para las actividades
y los resultados de EDPR, ya que se llevan a cabo en zonas del planeta que est\u00e1n siendo afectadas por el
cambio clim\u00e1tico. Adem\u00e1s, las estimaciones futuras de la producci\u00f3n e\u00f3lica y solar se basan en el an\u00e1lisis de
mediciones hist\u00f3ricas durante m\u00e1s de 20 a\u00f1os y se consideran representativas del futuro. Sin embargo, los
cambios meteorol\u00f3gicos relevantes e inesperados podr\u00edan dar lugar a una producci\u00f3n inferior a la esperada
a partir de los datos hist\u00f3ricos. As\u00ed, al evaluar una nueva inversi\u00f3n, EDPR tiene en cuenta los posibles
cambios en la producci\u00f3n prevista pero, aun as\u00ed, la magnitud de la desviaci\u00f3n potencial en caso de cambios
meteorol\u00f3gicos relevantes es incierta.
Adem\u00e1s, los parques de energ\u00edas renovables en construcci\u00f3n y en operaci\u00f3n est\u00e1n expuestos a las
inclemencias del tiempo, desastres naturales, etc. Estos riesgos dependen de su localizaci\u00f3n hist\u00f3ricos de
los activos. En EDPR, todas las plantas est\u00e1n aseguradas contra los da\u00f1os f\u00edsicos durante la construcci\u00f3n y el
funcionamiento. Durante el funcionamiento, cualquier cat\u00e1strofe natural, peligro meteorol\u00f3gico o accidente
tambi\u00e9n estar\u00e1 parcialmente asegurado en relaci\u00f3n a las p\u00e9rdidas de ingresos debidas al suceso. Por lo
tanto, no se identifican impactos materiales en los estados financieros consolidados de EDPR como
consecuencia del cambio clim\u00e1tico.
Como l\u00edder del sector, EDPR es consciente de la necesidad de combatir el cambio clim\u00e1tico y, a pesar de que
sus actividades implican un efecto positivo en el medioambiente, la Compa\u00f1\u00eda contin\u00faa trabajando a diario
para mantener un est\u00e1ndar m\u00e1s alto e incorporar la innovaci\u00f3n en su cadena de valor para contribuir a\u00fan
m\u00e1s a la protecci\u00f3n del clima.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-597": { "value": "Estado de flujo de efectivo
El Estado de flujos de efectivo se presenta con arreglo al m\u00e9todo directo, por el cual se revelan los flujos de
efectivo brutos de las actividades de operaci\u00f3n, financiaci\u00f3n e inversi\u00f3n. El Grupo clasifica los flujos de
efectivo relacionados con los intereses y dividendos pagados como actividades de financiaci\u00f3n y los
intereses y dividendos recibidos como actividades de inversi\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-598": { "value": "Normas de contabilidad e interpretaciones recientemente publicadas
Normas, modificaciones e interpretaciones publicadas en vigor para el Grupo
Las modificaciones publicadas que ya son efectivas el 1 de enero de 2024 y que el Grupo ha aplicado en sus
estados financieros, son las siguientes:
\u2022 NIC 1 (Modificada) \u2013 Clasificaci\u00f3n de Pasivos como Corrientes o No Corrientes;
\u2022 NIC 1 (Modificada) \u2013 Pasivos No Corrientes con Compromisos;
\u2022 NIIF 16 (Modificada) \u2013 Pasivo por Arrendamiento en una Venta con arrendamiento posterior;
\u2022 NIC 7 (Modificada) y NIIF 7 ( Modificada) \u2013 Acuerdos de Financiaci\u00f3n de Proveedores.
Normas, modificaciones e interpretaciones emitidas, pero a\u00fan no efectivas para el Grupo
Las normas, modificaciones e interpretaciones emitidas, pero a\u00fan no efectivas para el Grupo (cuya fecha
efectiva de aplicaci\u00f3n a\u00fan no se ha producido o, a pesar de sus fechas efectivas de aplicaci\u00f3n, a\u00fan no han
sido aprobadas por la UE) son las siguientes:
\u2022 NIC 21 (Modificada) \u2013 Los efectos de cambios en los tipos de cambio: Falta de convertibilidad;
\u2022 NIIF 9 (Modificada) y NIIF 7 (Modificada) \u2013 Clasificaci\u00f3n y Medici\u00f3n de Instrumentos Financieros;
\u2022 NIIF 9 (Modificada) y NIIF 7 (Modificada) \u2013 Contratos que hacen referencia a la electricidad
dependiente de la naturaleza;
\u2022 NIIF 18\u00a0 \u2013 Presentaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n en los Estados Financieros;
\u2022 NIIF 19 \u2013 Subsidiarias sin Responsabilidad P\u00fablica: Divulgaciones;
\u2022 Mejoras anuales (Volumen 11).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-599": { "value": "Principales juicios de valor y estimaciones contables adoptados para la aplicaci\u00f3n de
las pol\u00edticas contables
Las NIIF requieren del uso de juicio y la realizaci\u00f3n de estimaciones en el proceso de toma de decisiones con
respecto a ciertos tratamientos contables, con impacto en el total de activos, pasivos, patrimonio y gastos e
ingresos. Los efectos reales pueden diferir de estas estimaciones y juicios, especialmente en relaci\u00f3n con el
efecto de los gastos e ingresos reales.
Los principales juicios de valor y estimaciones contables adoptados para la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas
contables se analizan en esta nota con el fin de mejorar el entendimiento de c\u00f3mo su aplicaci\u00f3n afecta a los
resultados registrados por el Grupo y a la informaci\u00f3n a revelar relacionada. En la nota 2 - Pol\u00edticas
contables se ofrece una descripci\u00f3n m\u00e1s amplia de las pol\u00edticas contables materiales empleadas por el
Grupo.
Dado que en multitud de casos existen alternativas al tratamiento contable adoptado por EDP Renov\u00e1veis, si
se seleccionara un tratamiento distinto, los resultados registrados podr\u00edan variar. El Consejo de
Administraci\u00f3n cree que las decisiones tomadas resultan adecuadas y que los estados financieros
presentan, en todos los aspectos materiales, la imagen fiel de las operaciones del Grupo.
Deterioro de los activos a largo plazo y del fondo de comercio
Se realizan comprobaciones del deterioro de valor siempre que existan indicios de que el importe
recuperable del inmovilizado material, derecho de uso, activos intangibles e inversiones en compa\u00f1\u00edas con
control conjunto y asociadas es inferior al valor neto contable correspondiente de los activos.
Con periodicidad anual, el Grupo revisa las hip\u00f3tesis empleadas para evaluar la existencia de deterioro de
valor en el fondo de comercio resultante de adquisiciones de acciones en sociedades dependientes. Las
hip\u00f3tesis empleadas son sensibles a cambios en indicadores macroecon\u00f3micos e hip\u00f3tesis de negocio
utilizados por la direcci\u00f3n. La participaci\u00f3n neta en asociadas se revisa cuando las circunstancias indican la
existencia de deterioro de valor.
Teniendo en cuenta la incertidumbre en relaci\u00f3n con los importes recuperables relativos a inmovilizado
material, derechos de uso, activos intangibles, inversiones en compa\u00f1\u00edas con control conjunto y asociadas, y
fondo de comercio dado que se basan en la mejor informaci\u00f3n disponible, cualquier variaci\u00f3n en las
hip\u00f3tesis podr\u00eda provocar variaciones en la determinaci\u00f3n de el importe del deterioro de valor y,
consecuentemente, en los resultados (v\u00e9ase las notas 13 y 19).
Clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros
La clasificaci\u00f3n de los instrumentos financieros como deuda o capital requiere un juicio en la interpretaci\u00f3n
de las cl\u00e1usulas contractuales y en la evaluaci\u00f3n de la existencia de una obligaci\u00f3n contractual de entregar
efectivo u otros activos financieros.
Los valores razonables se basan en precios de mercado cotizados, si est\u00e1n disponibles. En caso contrario, el
valor razonable se determina, bien por el precio de transacciones recientes similares en condiciones de
mercado, o determinadas por entidades externas, o bien en base a metodolog\u00edas de valoraci\u00f3n, apoyadas
en t\u00e9cnicas de descuento de flujos de caja futuros, considerando las condiciones de mercado, el valor
temporal, las curvas de rentabilidad y los factores de volatilidad. Estas metodolog\u00edas pueden requerir el uso
de hip\u00f3tesis o juicios para determinar los valores razonables.
Por tanto, la utilizaci\u00f3n de metodolog\u00edas diferentes y de hip\u00f3tesis o juicios de valor distintos al aplicar un
modelo concreto puede generar resultados financieros diferentes a los reportados.
Revisi\u00f3n de la vida \u00fatil de los activos
El Grupo revisa peri\u00f3dicamente la razonabilidad de las vidas \u00fatiles atribuidas a los activos, que son la base
para las correspondientes tasas de depreciaci\u00f3n. Cuando es aplicable, el Grupo cambia, de manera
prospectiva, la vida \u00fatil del activo y, posteriormente, las tasas de depreciaci\u00f3n del per\u00edodo basadas en dicha
revisi\u00f3n.
Contratos de arrendamiento
El Grupo reconoce los activos por derecho de uso y los pasivos por arrendamiento, si el contrato transmite el
derecho a controlar el uso de un activo identificado durante un periodo de tiempo a cambio de una
contraprestaci\u00f3n. Para evaluar si un contrato transmite el derecho a controlar el uso de un activo
identificado, el Grupo eval\u00faa si: i) el contrato implica el uso de un activo identificado; ii) tiene el derecho a
obtener sustancialmente todos los beneficios econ\u00f3micos del uso del activo durante todo el periodo de uso; y
iii) tiene el derecho a dirigir el uso del activo. El Grupo EDPR utiliza su juicio en su evaluaci\u00f3n, concretamente
en lo que respecta a las opciones de terminaci\u00f3n y pr\u00f3rroga del contrato y a la determinaci\u00f3n del tipo de
inter\u00e9s incremental que debe aplicarse a cada cartera de arrendamientos identificada (v\u00e9ase las notas 17 y
35).
Impuesto sobre sociedades
El Grupo est\u00e1 sujeto a impuestos sobre sociedades en numerosas jurisdicciones. Son necesarias
determinadas interpretaciones y estimaciones para determinar el importe global de los impuestos sobre
sociedades.
Existen muchas transacciones y c\u00e1lculos para los que la determinaci\u00f3n fiscal en \u00faltima instancia puede
resultar incierta durante el curso ordinario de las actividades. La utilizaci\u00f3n de distintas interpretaciones y
estimaciones conllevar\u00eda un distinto nivel de impuestos sobre las ganancias, corrientes y diferidos,
reconocidos en el ejercicio (v\u00e9ase la nota 15).
Las autoridades tributarias tienen derecho a revisar la determinaci\u00f3n realizada por EDP Renov\u00e1veis y sus
dependientes sobre sus ingresos gravables anuales, durante un periodo determinado que podr\u00eda ampliarse
en el caso de que existan p\u00e9rdidas fiscales de ejercicios anteriores. Por lo tanto, es posible que se levanten
actas fiscales adicionales, principalmente debido a diferencias en la interpretaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n
tributaria. Sin embargo, EDP Renov\u00e1veis y sus dependientes no prev\u00e9n ning\u00fan cambio significativo en el
impuesto sobre sociedades contabilizado en los estados financieros.
EDPR eval\u00faa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en funci\u00f3n de las estimaciones de la
futura base imponible esperada en el per\u00edodo en el que dichos impuestos diferidos sean deducibles.
Provisiones de desmantelamiento y retirada de servicio
El Consejo de Administraci\u00f3n considera que el Grupo tiene obligaciones contractuales de desmantelar y
retirar del servicio inmovilizado material relacionado con la generaci\u00f3n de electricidad e\u00f3lica y solar. Para
estas obligaciones, el Grupo ha dotado provisiones para cubrir el coste estimado de restablecimiento del
emplazamiento y el terreno a su situaci\u00f3n original. El c\u00e1lculo de las provisiones est\u00e1 basado en el valor actual
del gasto previsto necesario para liquidar la obligaci\u00f3n.
En 2024, el departamento t\u00e9cnico de EDPR ha realizado un an\u00e1lisis en profundidad del estado actual de la
flota de EDPR. Este an\u00e1lisis concluye que el coste medio por megavatio y el valor residual de los activos
renovables deb\u00edan actualizarse, con efecto en diciembre de 2024.
Las tasas de descuento e inflaci\u00f3n utilizadas para 2024 son:
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RICA
APAC
\u00a0 Tasa de descuento
[2,11% - 6,70%]
[3,32% - 10,12%]
[12,56% - 12,64%]
[1,59% - 4,04%]
\u00a0 Tasa de inflaci\u00f3n
[1,98% - 3,25%]
[2,00% - 3,30%]
[3,59% - 3,65%]
[1,32% - 3,42%]
Las tasas de descuento e inflaci\u00f3n utilizadas para 2023 fueron:
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RICA
APAC
\u00a0 Tasa de descuento
[3,09% - 7,09%]
[3,85% - 11,34%]
[11,73% - 11,83%]
[1,43% - 5,12%]
\u00a0 Tasa de inflaci\u00f3n
[1,96% - 6,07%]
[2,01% - 3,95%]
[3,62% - 4,50%]
[1,31% - 3,68%]
La utilizaci\u00f3n de hip\u00f3tesis distintas en las estimaciones y juicios de valor podr\u00eda haber producido resultados
distintos a los que se han considerado (v\u00e9ase la nota 32).
Entidades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
A fin de determinar qu\u00e9 entidades deben incluirse en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n, el Grupo eval\u00faa si est\u00e1
expuesto a, o tiene derecho a, los retornos variables surgidos de su participaci\u00f3n en la participada y tiene la
capacidad para influir sobre tales retornos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la participada. Esta
evaluaci\u00f3n exige juicios de valor, hip\u00f3tesis y estimaciones.
Otras hip\u00f3tesis y estimaciones podr\u00edan generar un per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n diferente del Grupo, con
impacto directo en los estados financieros consolidados (v\u00e9ase la nota 6).
Combinaciones de negocios
Con arreglo a la NIIF 3 (Combinaci\u00f3n de negocios), en una combinaci\u00f3n de negocios, la adquirente debe
reconocer y valorar en los estados financieros consolidados los activos adquiridos y los pasivos asumidos
por su valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n. La diferencia entre el precio de compra y el valor razonable
de los activos y pasivos adquiridos da lugar al reconocimiento de un fondo de comercio o de una ganancia
por una compra a un bajo precio (compra en condiciones ventajosas).
La determinaci\u00f3n del valor razonable de los activos adquiridos y de los pasivos asumidos se lleva a cabo
internamente o por expertos externos independientes, utilizando el m\u00e9todo de los flujos de caja
descontados, utilizando el coste de reposici\u00f3n u otras t\u00e9cnicas de determinaci\u00f3n del valor razonable, que\u00a0
incluyen indicadores macroecon\u00f3micos como las tasas de inflaci\u00f3n, los tipos de inter\u00e9s, los tipos de cambio,
los tipos de descuento, los precios de venta y compra de energ\u00eda, el coste de las materias primas, las
estimaciones de producci\u00f3n, vida \u00fatil y las proyecciones de negocio.
La determinaci\u00f3n del valor razonable y, en consecuencia, del fondo de comercio o de la ganancia de una
compra a bajo precio est\u00e1 sujeta a numerosas hip\u00f3tesis y juicios y, por lo tanto, ciertos cambios podr\u00edan dar
lugar a diferentes impactos en los resultados.
Valoraci\u00f3n a valor razonable de la contraprestaci\u00f3n contingente
La contraprestaci\u00f3n contingente procedente de una combinaci\u00f3n de negocios o de una operaci\u00f3n de venta
de una inversi\u00f3n financiera se valora a valor razonable en la fecha de adquisici\u00f3n como parte de la
combinaci\u00f3n de negocios, o en la fecha de la venta. La contraprestaci\u00f3n contingente se vuelve a valorar
posteriormente a valor razonable en cada fecha de reporte. El valor razonable se basa en flujos de efectivo
descontados. Las principales hip\u00f3tesis consideran la probabilidad de lograr cada objetivo y el factor de
descuento, que se corresponde con las mejores estimaciones de la direcci\u00f3n en cada fecha de balance. Los
cambios en las hip\u00f3tesis podr\u00edan tener un impacto significativo en los valores de los activos y pasivos
contingentes reconocidos en los estados financieros (v\u00e9ase las notas 24 y 35).
Adquisici\u00f3n de activos fuera del \u00e1mbito de la NIIF 3
Con el fin de evaluar si una adquisici\u00f3n de un activo o de un grupo de activos es un negocio, el Grupo
identifica los elementos de la entidad adquirida (insumos, procesos y productos), eval\u00faa la capacidad de
crear productos y, finalmente, valora la capacidad de los participantes en el mercado para continuar
creando productos.
El Grupo concluye que la NIIF 3 no es aplicable cuando no hay productos en la fecha de adquisici\u00f3n debido a
que el desarrollo se encuentra en una etapa inicial, y los procesos adquiridos no pueden considerarse
sustantivos. Por lo tanto, la adquisici\u00f3n de un activo o grupo de activos que no cumpla las condiciones para
ser considerado un negocio se clasifica como una adquisici\u00f3n de una empresa fuera del \u00e1mbito de
aplicaci\u00f3n de la NIIF 3.
Desinversi\u00f3n en los proyectos e\u00f3licos en Colombia
En 2019, EDPR decidi\u00f3 entrar en el mercado colombiano a trav\u00e9s de dos proyectos, Alpha y Beta, con una
capacidad conjunta de 0.5 GW, ubicados en la regi\u00f3n de La Guajira, una buena ubicaci\u00f3n en t\u00e9rminos de
recursos e\u00f3licos, y una generaci\u00f3n esperada de 2.5 TWh/a\u00f1o, lo que contribuir\u00eda decisivamente a los
objetivos nacionales de diversificaci\u00f3n y transici\u00f3n energ\u00e9tica de Colombia. Los dos proyectos e\u00f3licos
obtuvieron permisos ambientales en agosto de 2019. En la subasta impulsada en octubre de 2019 por el
gobierno de Colombia, EDPR contrat\u00f3 PPAs para 1.7 TWh/a\u00f1o de energ\u00eda renovable durante un per\u00edodo de
15 a\u00f1os empezando en 2022, junto con los pasivos y garant\u00edas asociadas a los PPA. Posteriormente, EDPR
contrat\u00f3 una parte sustancial del capex, concretamente 90 turbinas Vestas V162-5.6MW y BOP, para
cumplir con sus obligaciones en virtud del PPA. Esto corresponden a una parte importante de la inversi\u00f3n y
responsabilidades que EDPR a\u00fan tiene hoy en d\u00eda.
Durante los confinamientos restrictivos impuestos por las autoridades p\u00fablicas en respuesta a la pandemia
de COVID-19 en 2020-21, el proceso de permisos ambientales para la l\u00ednea de interconexi\u00f3n requerida de
81 km sufri\u00f3 retrasos significativos. A mediados de 2021, para minimizar el impacto negativo del d\u00e9ficit
energ\u00e9tico derivado de las obligaciones de los PPAs, causado por los retrasos relacionados con los
confinamientos, y para agilizar los esfuerzos de construcci\u00f3n en curso, las turbinas escogidas para los dos
proyectos fueron transportadas y almacenadas en una infraestructura portuaria en La Guajira.
A finales de 2022, tras un cambio de Gobierno, se solicitaron ajustes sustanciales para el permiso ambiental
de la l\u00ednea de interconexi\u00f3n, generando un retraso significativo en el proceso de desarrollo, incluyendo el
aumento en el n\u00famero de comunidades ind\u00edgenas locales involucradas (de 56 a 113). Desde entonces, EDPR
desarroll\u00f3 varias iniciativas con el nuevo Gobierno electo y el Regulador, destacando la urgencia de las
medidas necesarias para reequilibrar los aspectos econ\u00f3micos de los proyectos, tambi\u00e9n impactados por
otros desarrollos materiales como (i) la indisponibilidad de otros activos de transmisi\u00f3n que se hab\u00eda
planeado construir y operar por terceros en la regi\u00f3n, (ii) la aprobaci\u00f3n de nueva legislaci\u00f3n con impactos
adversos en los aspectos econ\u00f3micos de los proyectos frente a las hip\u00f3tesis iniciales de inversi\u00f3n, (iii) el
aumento significativo en los costes de construcci\u00f3n, (iv) la devaluaci\u00f3n del Peso colombiano y (v) el aumento
en los costes de financiaci\u00f3n. En respuesta, en agosto de 2023, el Gobierno public\u00f3 el Decreto 1276 con
importantes medidas de emergencia. Sin embargo, este decreto no era una medida apropiada ya que fue
declarado inconstitucional por la Corte Constitucional de Colombia y por tanto fue anulado judicialmente en
octubre de 2023, manteniendo la situaci\u00f3n desequilibrada de los proyectos.
EDPR tom\u00f3 varias medidas para remediar la situaci\u00f3n y alcanz\u00f3 la renegociaci\u00f3n bilateral del 80.7% de los
vol\u00famenes totales de energ\u00eda del PPA, con la consiguiente suspensi\u00f3n de la entrega de energ\u00eda por m\u00e1s de 2
a\u00f1os. Mientras tanto, el permiso ambiental para la l\u00ednea de interconexi\u00f3n ha sido presentado a la Autoridad
Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) y se espera que sea otorgado en el primer semestre de 2025. Sin
embargo, hasta la fecha, no hay visibilidad sobre si el permiso, en caso de ser concedido, incluir\u00e1
condiciones adicionales que puedan retrasar la construcci\u00f3n o incluso suponga una solicitud de
reconsideraci\u00f3n adicional, en cuyo caso podr\u00eda posponer a\u00fan m\u00e1s el inicio de los trabajos de construcci\u00f3n.
Asimismo, tampoco se tiene visibilidad sobre la mejora del marco de ingresos regulados, como reformas al
mecanismo de \"cargo por confiabilidad\" y otras medidas potenciales, que EDPR y la asociaci\u00f3n de energ\u00eda
renovable de Colombia han defendido como cruciales para permitir la construcci\u00f3n de proyectos e\u00f3licos.
Tras una revisi\u00f3n detallada de los proyectos, y dado todo lo anterior, EDPR considera que estos proyectos no
cumplen con los criterios de inversi\u00f3n y perfil de riesgo del Grupo y, por lo tanto, ha decidido no proceder con
las inversiones restantes necesarias para construir los parques e\u00f3licos.
Como resultado, EDPR ha considerado que las inversiones realizadas son irrecuperables, lo que ha supuesto
el registro de un deterioro de valor del total de los activos asociados a estos proyectos. Por lo tanto, en 2024
el Grupo ha registrado un deterioro de valor por importe de 552.881 miles de euros (31 de diciembre de 2023:
178.328 miles de euros) (v\u00e9ase las notas 13 y 16).
Como consecuencia de la decisi\u00f3n de detener la construcci\u00f3n de estos proyectos y rescindir los contratos
asociados, EDPR considera que las garant\u00edas otorgadas por las empresas del Grupo, que en su mayor\u00eda se
relacionan con contratos de interconexi\u00f3n para proyectos e\u00f3licos y acuerdos con proveedores de activos
fijos, son exigibles, creando as\u00ed una obligaci\u00f3n presente para el Grupo. En consecuencia, en 2024 se ha
reconocido una provisi\u00f3n por importe de 118.576 miles de euros (v\u00e9ase la nota 32).
Las principales hip\u00f3tesis utilizadas para la proyecci\u00f3n de los flujos de caja son los siguientes:
\u2022 Energ\u00eda producida: los factores de capacidad neta utilizados por cada UGE se basan en los estudios de
viento realizados, los cuales tienen en cuenta la previsibilidad a largo plazo de producci\u00f3n e\u00f3lica y que
la generaci\u00f3n de energ\u00eda e\u00f3lica est\u00e1 respaldada en casi todos los pa\u00edses por mecanismos regulatorios
que permiten la producci\u00f3n y prioridad en la distribuci\u00f3n siempre que las condiciones meteorol\u00f3gicas
lo permitan.
\u2022 Retribuci\u00f3n de la electricidad: la retribuci\u00f3n aprobada o contratada se ha aplicado cuando ha estado
disponible en relaci\u00f3n a las UGE que se benefician de una retribuci\u00f3n regulada o que han firmado
contratos para vender su producci\u00f3n a tarifas predeterminadas durante la totalidad o parte de sus
vidas \u00fatiles. Cuando esta opci\u00f3n no estaba disponible, los precios se calcularon utilizando curvas de
precios proyectadas por la sociedad sobre la base de su experiencia, modelos internos y fuentes de
datos externas;
\u2022 Nueva capacidad: las comprobaciones se basaron en la mejor informaci\u00f3n disponible sobre los
parques e\u00f3licos, solares y proyectos de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas que se
prev\u00e9 construir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, que se ajusta por la probabilidad de que los proyectos
planificados se completen con \u00e9xito y por las perspectivas de crecimiento de la sociedad, que se basan
en los objetivos del plan de negocio. Este incluye el compromiso de desarrollar los proyectos en
construcci\u00f3n, su crecimiento hist\u00f3rico y las proyecciones sobre el tama\u00f1o del mercado. Las
comprobaciones tuvieron en cuenta los precios contratados y esperados de la compra de capex futuro
para los diferentes proyectos;
\u2022 Costes de explotaci\u00f3n: se utilizaron contratos establecidos para arrendamientos de terrenos y
acuerdos de mantenimiento, mientras que otros gastos de explotaci\u00f3n se proyectaron de manera
coherente con los modelos internos y la experiencia de la sociedad;
\u2022 Valor residual: considerado entre el 10% y el 15% de la inversi\u00f3n inicial en cada parque e\u00f3lico, solar y
proyectos de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas, teniendo en cuenta la inflaci\u00f3n; y
\u2022 Tasa de descuento: las tasas de descuento utilizadas son despu\u00e9s de impuestos (que no difieren
significativamente de las tasas de descuento antes de impuestos), y reflejan la mejor estimaci\u00f3n del
Grupo EDPR de los riesgos espec\u00edficos de cada UGE\u00a0 (v\u00e9ase la nota 13).
Las pruebas de deterioro se llevaron a cabo teniendo en cuenta los cambios regulatorios de cada pa\u00eds que
ya eran conocidos al final del ejercicio 2024.
Las referidas pruebas de deterioro realizadas sobre el \"Goodwill\" no dieron lugar al registro de ninguna
p\u00e9rdida por deterioro.
Adicionalmente, EDPR ha realizado an\u00e1lisis de sensibilidad sobre los resultados de las comprobaciones de
deterioro del valor del fondo de comercio, designadamente en las tasas de descuento. Los resultados de los
an\u00e1lisis de sensibilidad realizados concluyen que un aumento de 50 puntos b\u00e1sicos en las diferentes tasas
de descuento no supondr\u00eda ning\u00fan deterioro del valor del fondo de comercio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-600": { "value": "Pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgos financieros
Las actividades del Grupo EDP Renov\u00e1veis est\u00e1n expuestas a una serie de riesgos financieros, entre los que
se incluyen los efectos de cambios en los precios de mercado de la electricidad, tipos de inter\u00e9s y tipos de
cambio. Los principales riesgos financieros proceden del riesgo de tipos de inter\u00e9s y tipos de cambio. La
volatilidad de los mercados financieros se analiza de forma continua de acuerdo con las pol\u00edticas de gesti\u00f3n
de riesgos de EDPR. Los instrumentos financieros se utilizan para mitigar los potenciales efectos adversos
resultantes de los riesgos de tipos de inter\u00e9s y de cambio en relaci\u00f3n con el rendimiento financiero de EDP
Renov\u00e1veis.
El Equipo Directivo (Management Team) de EDP Renov\u00e1veis es responsable de definir las pol\u00edticas
generales de gesti\u00f3n de riesgos y de establecer los l\u00edmites de exposici\u00f3n a dichos riesgos. Los
Departamentos Financiero y de Riesgo proponen recomendaciones para gestionar los riesgos financieros
del Grupo EDP Renov\u00e1veis, y dichas recomendaciones se debaten en el Comit\u00e9 de Riesgo Financiero, que se
re\u00fane trimestralmente,y en el cual tambi\u00e9n se verifica su conformidad con las pol\u00edticas aprobadas por el
Consejo de Administraci\u00f3n de EDP. La evaluaci\u00f3n de los mecanismos de cobertura adecuados y la
ejecuci\u00f3n es efectuada por Departamento Financiero.
Todas las transacciones realizadas utilizando instrumentos financieros derivados no incluidas en los limites
definidos en las pol\u00edticas establecidas, necesitan la autorizaci\u00f3n previa del Consejo de Administraci\u00f3n o el
Equipo Directivo (Management Team), que define los par\u00e1metros de cada una de las transacciones y
aprueba los documentos formales que describen sus objetivos.
Gesti\u00f3n del riesgo de tipo de cambio
Los Departamentos Financiero y de Riesgo son los responsables de gestionar la exposici\u00f3n al riesgo cambial
del Grupo y de intentar reducir el impacto de las fluctuaciones del tipo de cambio en los activos netos y los
beneficios netos del Grupo. Los instrumentos utilizados con fines de cobertura son los derivados de tipo de
cambio, de deuda en moneda extranjera u otras estructuras de cobertura con caracter\u00edsticas de exposici\u00f3n
sim\u00e9tricas a las de la partida cubierta. La eficacia de dichas coberturas se vuelve a valorar y es objeto de
seguimiento mientras duren. La principal fuente de ineficacia es el efecto del riesgo crediticio de las
contrapartes y del propio Grupo sobre el valor razonable de los contratos a plazo de tipo de cambio y las
permutas cruzadas de divisas, que no se refleja en el cambio en el valor razonable de los flujos de efectivo
cubiertos atribuible al cambio en los tipos de cambio.
EDPR opera a escala internacional y est\u00e1 expuesta al riesgo de conversi\u00f3n derivado de las inversiones en
dependientes extranjeras. Con el objetivo de minimizar el impacto de las fluctuaciones del tipo de cambio, la
pol\u00edtica general de EDP Renov\u00e1veis consiste en financiar cada proyecto en la moneda de los flujos de
efectivo de explotaci\u00f3n generados por el proyecto.
Actualmente, los principales riesgos por de tipo de cambio al que est\u00e1 expuesta la Sociedad corresponde al
d\u00f3lar estadounidense, como resultado de la participaci\u00f3n en EDPR NA y al d\u00f3lar singapuriense resultante de
la participaci\u00f3n en sociedades de EDPR en APAC. EDPR tambi\u00e9n est\u00e1 expuesta al tipo de cambio del esloti
polaco, leu rumano, real brasile\u00f1o, libra esterlina, d\u00f3lar canadiense, peso colombiano, flor\u00edn h\u00fangaro, yuan
chino, el d\u00f3lar taiwan\u00e9s as\u00ed como una exposici\u00f3n fiscal residual al peso mejicano por los activos de dicho
pa\u00eds y otras monedas del sudeste asi\u00e1tico.
Para cubrir el riesgo originado por la inversi\u00f3n neta en EDPR NA, EDP Renov\u00e1veis utiliza deuda financiera
expresada en USD y tambi\u00e9n ha suscrito permutas cruzadas de tipos de inter\u00e9s (CIRS) en USD/EUR con EDP.
Siguiendo la misma estrategia adoptada para cubrir las inversiones netas en EE.UU., EDP Renov\u00e1veis
tambi\u00e9n ha suscrito CIRS o contratos a plazo de tipo de cambio en BRL/EUR, GBP/EUR, CAD/EUR y PLN/
EUR para cubrir las inversiones en Brasil, Reino Unido, Canad\u00e1 y Polonia respectivamente, cuando las
exposiciones sean susceptibles de cobertura (v\u00e9ase la nota 37).
An\u00e1lisis de la sensibilidad - Tipo de cambio
Una depreciaci\u00f3n/apreciaci\u00f3n del 10% en el tipo de cambio de las monedas m\u00e1s representativas, con
referencia al 31 de diciembre de 2024 y 2023, originar\u00eda un aumento/(disminuci\u00f3n) en la cuenta de
resultados y en el patrimonio neto antes de impuestos del Grupo EDP Renov\u00e1veis de la siguiente manera:
31 DIC 2024
MILES DE EUROS
RESULTADOS
PATRIMONIO NETO
10 %
-10 %
10 %
-10 %
USD/EUR
13.249
-16.193
-491.730
601.003
BRL/EUR
\u2014
\u2014
-61.169
74.762
SGD/EUR
2.972
-3.633
-15.632
19.106
16.221
-19.826
-568.531
694.871
31 DIC 2023
MILES DE EUROS
RESULTADOS
PATRIMONIO NETO
10 %
-10 %
10 %
-10 %
USD/EUR
20.195
-24.683
-130.360
159.328
BRL/EUR
1.143
-1.397
-66.391
81.145
SGD/EUR
2.083
-2.546
-39.882
48.745
23.421
-28.626
-236.633
289.218
En este an\u00e1lisis se supone que todas las dem\u00e1s variables, concretamente los tipos de inter\u00e9s, permanecen constantes.
Gesti\u00f3n de riesgos de tipos de inter\u00e9s
Los flujos de efectivo de explotaci\u00f3n del Grupo son sustancialmente independientes de las fluctuaciones en
los mercados de tipos de inter\u00e9s.
La finalidad de la estrategia de gesti\u00f3n de riesgos de tipos de inter\u00e9s es reducir la exposici\u00f3n de los flujos de
efectivo de deuda a las fluctuaciones del mercado. Por tanto, cuando se considere necesario y con arreglo a
la pol\u00edtica del Grupo, se contratan instrumentos financieros de tipos de inter\u00e9s para cubrir los riesgos de tipo
de inter\u00e9s. Estos instrumentos financieros cubren los flujos de efectivo asociados a los pagos de intereses
futuros, convirtiendo los pr\u00e9stamos a tipo variable en pr\u00e9stamos a tipo fijo.
Todas estas coberturas se han realizado sobre los pasivos de la cartera de deuda del Grupo y son
principalmente coberturas perfectas con una alta correlaci\u00f3n entre las variaciones en el valor razonable del
instrumento de cobertura y las variaciones en el valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s o de los flujos de
efectivo futuros. La principal fuente de ineficacia es el efecto del riesgo crediticio de las contrapartes y del
propio Grupo sobre el valor razonable de los contratos a plazo de tipo de cambio y las permutas cruzadas de
divisas, que no se refleja en el cambio en el valor razonable de los flujos de efectivo cubiertos atribuible al
cambio en los tipos de cambio.
El Grupo EDP Renov\u00e1veis tiene una cartera de derivados sobre tipos de inter\u00e9s con vencimientos de hasta 15
a\u00f1os. El Departamento Financiero del Grupo lleva a cabo an\u00e1lisis de sensibilidad del valor razonable de los
instrumentos financieros con respecto a las fluctuaciones del tipo de inter\u00e9s o flujos de efectivo futuros.
Aproximadamente el 89% de la deuda financiera del Grupo EDP Renov\u00e1veis devenga intereses a tipos de
inter\u00e9s fijo, teniendo en cuenta las operaciones de contabilidad de coberturas con instrumentos financieros.
EDPR sigue utilizando swaps de tipos de inter\u00e9s con inicio futuro para cubrir el riesgo de aumento de los tipos
de inter\u00e9s en futuras financiaciones. A principios de 2024, el Grupo contrat\u00f3 swaps de tipos de inter\u00e9s con
inicio futuro en EUR, con el mismo objetivo, habi\u00e9ndolos liquidado ya.
An\u00e1lisis de la sensibilidad \u2013 Tipos de inter\u00e9s
El Departamento Financiero es el responsable de gestionar el riesgo de tipo de inter\u00e9s asociado a las
actividades desarrolladas por el Grupo, y se contratan instrumentos financieros derivados para mitigar ese
riesgo.
Sobre la base de la cartera de deuda del Grupo EDPR y los instrumentos financieros derivados relacionados
que se han utilizado para cubrir el riesgo de tipo de inter\u00e9s asociado, as\u00ed como los pr\u00e9stamos de accionistas
recibidos por EDP Renov\u00e1veis, un cambio de 100 puntos b\u00e1sicos en los tipos de inter\u00e9s a 31 de diciembre de
2024 y 2023 aumentar\u00eda/(disminuir\u00eda) la cuenta de resultados y el patrimonio antes de impuestos del Grupo
EDP Renov\u00e1veis de la siguiente forma:
31 DIC 2024
RESULTADOS
PATRIMONIO NETO
MILES DE EUROS
+100 BPS
-100 BPS
+100 BPS
-100 BPS
Derivados De cobertura de flujo de efectivo
-
-
10.190
-10.190
Deuda no cubierta (tipos de inter\u00e9s variables)
-19.824
19.824
-
-
-19.824
19.824
10.190
-10.190
31 DIC 2023
RESULTADOS
PATRIMONIO NETO
MILES DE EUROS
+100 BPS
-100 BPS
+100 BPS
-100 BPS
Derivados De cobertura de flujo de efectivo
\u2014
\u2014
26.469
-3.204
Deuda no cubierta (tipos de inter\u00e9s variables)
-51.137
51.137
\u2014
\u2014
-51.137
51.137
26.469
-3.204
En este an\u00e1lisis se supone que todas las dem\u00e1s variables, concretamente los tipos de cambio, permanecen constantes.
Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito de contraparte en transacciones financieras
El riesgo de contraparte del Grupo EDP Renov\u00e1veis en transacciones financieras y no financieras se
gestiona a trav\u00e9s de un an\u00e1lisis de la capacidad t\u00e9cnica, la competitividad y la probabilidad de impago de la
contraparte. EDP Renov\u00e1veis ha definido una pol\u00edtica sobre el riesgo de contraparte inspirada en Basilea III,
que se implanta en todos los departamentos y en todas las zonas geogr\u00e1ficas de EDP Renov\u00e1veis. El Grupo
EDP Renov\u00e1veis est\u00e1 expuesto al riesgo de contraparte en las operaciones de derivados financieros y en las
ventas de energ\u00eda (electricidad, certificados verdes y certificados de energ\u00eda renovable) y en contratos de
suministro.
Las contrapartes en las transacciones financieras y con derivados se limitan a entidades de cr\u00e9dito de alta
calidad o al Grupo EDP.
Las contrapartes m\u00e1s relevantes en derivados y transacciones financieras son sociedades que pertenecen
al Grupo EDP. Los instrumentos financieros contratados fuera del Grupo EDP se contratan generalmente
bajo los Contratos Marco de ISDA y se analiza la calidad crediticia de las contrapartes externas y se solicitan
garant\u00edas cuando es necesario.
En el proceso de venta de la energ\u00eda (electricidad, certificados verdes y certificados de energ\u00eda renovable
producidos), la exposici\u00f3n surge de las cuentas comerciales a cobrar, pero tambi\u00e9n de la valoraci\u00f3n a precio
de mercado de los contratos a largo plazo:
\u2022 En el caso concreto de las ventas de energ\u00eda del los segmentos EDPR EU y EDPR SA (Sudam\u00e9rica), los
principales clientes del Grupo son compa\u00f1\u00edas el\u00e9ctricas y entidades reguladas en diferentes pa\u00edses
(EDP y CNMC en el caso del mercado espa\u00f1ol). El riesgo de cr\u00e9dito derivado de las partidas a cobrar no
es significativo debido al limitado periodo medio de cobro de los saldos de clientes y a la calidad de sus
deudores. Los riesgos de contraparte adicionales proceden de los pa\u00edses que establecen incentivos a
las renovables, que normalmente, se consideran como riesgo regulatorio;
\u2022 En el caso concreto de la plataforma EDPR NA, los principales clientes del Grupo son compa\u00f1\u00edas
el\u00e9ctricas reguladas y agentes de mercado regionales de Estados Unidos. Como ocurre en Europa, el
riesgo de cr\u00e9dito derivado de las partidas a cobrar no es significativo debido al limitado periodo medio
de cobro de los saldos de clientes y a la calidad de los deudores. Sin embargo, la exposici\u00f3n debido a la
valoraci\u00f3n a precios de mercado de los contratos a largo plazo puede ser significativa;
\u2022 En el caso espec\u00edfico de APAC, los principales clientes del Grupo son compradores de generaci\u00f3n
distribuida (entidades reguladas en los diferentes mercados, concretamente en Singapur y Vietnam).
Al igual que ocurre en el resto de plataformas, el riesgo de cr\u00e9dito de deudores comerciales no es
significativo por las mismas razones. Sin embargo, el riesgo de contraparte proviene de pa\u00edses con
incentivos a las renovables a trav\u00e9s de tarifas reguladas, por lo que suele tratarse como riesgo
regulatorio.
Esta exposici\u00f3n se gestiona mediante una evaluaci\u00f3n detallada de la contraparte antes de firmar un
acuerdo a largo plazo y mediante solicitud de garant\u00edas cuando se deteriora la solidez financiera de la
contraparte.
Con respecto a las cuentas comerciales por cobrar y otros deudores, se reconocen netas de p\u00e9rdidas por
deterioro. El Grupo cree que la calidad crediticia de estas cuentas por cobrar es adecuada y que no existen
cr\u00e9ditos deteriorados significativos que no hayan sido reconocidos como tales.
La exposici\u00f3n a los proveedores surge principalmente de contratos prepagados con fabricantes de equipos
y contratistas de ingenier\u00eda civil. Se realizan an\u00e1lisis de contraparte para cada nuevo contrato. Se requieren
garant\u00edas de la empresa matriz o garant\u00edas bancarias si es necesario para cumplir con los l\u00edmites de
exposici\u00f3n establecidos por la pol\u00edtica de riesgo de contraparte de EDP Renov\u00e1veis.
De acuerdo con las pol\u00edticas contables, las p\u00e9rdidas por deterioro se determinan utilizando el enfoque
simplificado incluido en la NIIF 9, basado en las p\u00e9rdidas esperadas de por vida.
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito de clientes por tipo de contraparte se detalla a continuaci\u00f3n:
MILES DE EUROS
DIC 2024
DIC 2023
Empresas de suministro
85.467
68.167
Business to business
13.129
12.670
Otros
49.900
36.753
Total sectores corporativos y particulares
148.496
117.590
Sector p\u00fablico
629
452
Total sector p\u00fablico y sectores corporativos/particulares
149.125
118.042
El desglose de las cuentas comerciales a cobrar por mercados geogr\u00e1ficos del Grupo EDPR es el siguiente:
MILES DE EUROS
DIC 2024
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RIC
A
APAC
OTROS
TOTAL
Sectores corporativos y
particulares
67.444
38.918
20.185
21.884
65
148.496
Sector p\u00fablico
362
263
4
\u2014
\u2014
629
Total
67.806
39.181
20.189
21.884
65
149.125
MILES DE EUROS
DIC 2023
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RIC
A
APAC
OTROS
TOTAL
Sectores corporativos y
particulares
46.437
33.028
15.152
22.870
103
117.590
Sector p\u00fablico
222
226
4
\u2014
\u2014
452
Total
46.659
33.254
15.156
22.870
103
118.042
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito de activos del contrato relacionados con ventas de energ\u00eda es la
siguiente:
MILES DE EUROS
DIC 2024
DIC 2023
Activos del contrato relacionados con ventas de energ\u00eda
225.607
191.719
Total
225.607
191.719
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es la posibilidad de que el Grupo no pueda cumplir sus obligaciones financieras cuando
vencen. La estrategia del Grupo hacia la gesti\u00f3n de la liquidez es garantizar, en la medida de lo posible, que
siempre dispondr\u00e1 de liquidez suficiente para pagar sus deudas antes de su vencimiento, tanto en
condiciones normales como en un entorno de dificultades financieras, sin incurrir en p\u00e9rdidas inaceptables
ni poner en peligro la reputaci\u00f3n del Grupo.
La pol\u00edtica de liquidez seguida asegura el cumplimiento de las obligaciones de pago adquiridas, mediante el
mantenimiento de l\u00edneas de cr\u00e9dito suficientes y el acceso a la financiaci\u00f3n del Grupo EDP que gestiona el
riesgo de liquidez del Grupo mediante la contrataci\u00f3n y mantenimiento de l\u00edneas de cr\u00e9dito y facilidades de
financiaci\u00f3n con compromiso firme de suscripci\u00f3n con instituciones financieras internacionales de
confianza, as\u00ed como dep\u00f3sitos a plazo, que permiten el acceso inmediato a los fondos. Estas l\u00edneas de
cr\u00e9dito se utilizan para complementar y respaldar los programas de papel comercial nacionales e
internacionales, lo que permite diversificar las fuentes de financiaci\u00f3n a corto plazo del Grupo EDP.
Los Consejeros han estimado flujos de efectivo que muestran que el Grupo cumplir\u00e1 los compromisos
existentes a 31 de diciembre de 2024.
El an\u00e1lisis de vencimientos de la deuda financiera (v\u00e9ase la nota 31), incluidos los intereses futuros
esperados, es el siguiente:
MILES DE EUROS
DIC 2025
DIC 2026
DIC 2027
DIC 2028
DIC 2029
A\u00d1OS
SIGUIENTES
TOTAL
Pr\u00e9stamos bancarios
198.554
76.147
136.165
121.390
131.427
577.785
1.241.468
Pr\u00e9stamos recibidos del grupo EDP
1.417.108
409.551
128.137
1.302.271
1.264.149
3.633.831
8.155.047
Otros pr\u00e9stamos
1.214
100
\u2014
\u2014
\u2014
8.310
9.624
Intereses futuros esperados
208.678
316.869
319.734
271.143
219.643
411.564
1.747.631
1.825.554
802.667
584.036
1.694.804
1.615.219
4.631.490
11.153.770
EDPR ha desarrollado y presentado a los mercados un Plan Plurianual de Crecimiento muy ambicioso,
orientado a la creaci\u00f3n de valor para sus accionistas, el cual conlleva un volumen de inversi\u00f3n anual
importante. EDPR se define como una empresa cotizada con bajo perfil de riesgo y como tal ha definido un
plan de financiaci\u00f3n que permite asegurar una estructura equilibrada de balance, preservando su calidad
crediticia y garantizando a la vez la flexibilidad necesaria de cara a acomodar cualquier desviaci\u00f3n
temporal que pueda ocurrir al largo del periodo de implementaci\u00f3n de su plan de crecimiento.
La financiaci\u00f3n del volumen de inversi\u00f3n se asegura en base a 5 grandes fuentes de financiaci\u00f3n:
\u2022 Los flujos de efectivo generados por los activos en operaci\u00f3n y retenido en el Grupo;
\u2022 El programa de ventas de activos en operaci\u00f3n (sell down/Asset Rotation), como forma de anticipar y
cristalizar valor/flujo de caja;
\u2022 El Tax Equity Investment, es decir, la entrada de los inversores institucionales en los proyectos
desarrollados en EEUU que se materializa justo antes de la entrada en operaci\u00f3n de los activos;
\u2022 El incremento de capital en EDPR SA en 2023;
\u2022 Recursos de financiaci\u00f3n externa de medio y largo plazo, y en particular:
i. V\u00eda Financiaci\u00f3n Corporativa, como soluci\u00f3n m\u00e1s relevante; y
ii. V\u00eda Financiaci\u00f3n de Proyectos (Project Finance), y en particular en mercados en los cuales la
moneda funcional es diferente del EUR/USD.
La flexibilidad, de cara a gestionar diferencias temporales o ajustes en las proporciones de las componentes
arriba identificadas, viene dada por las siguientes variables:
\u2022 EDPR dispone de Cuentas Corrientes en EUR y USD con su empresa matriz (Grupo EDP) que utiliza
como forma de gesti\u00f3n diaria/semanal/mensual de sus necesidades netas de liquidez;
\u2022 EDPR dispone de un acuerdo formal con su empresa matriz (Grupo EDP) por el cual EDP se ha
comprometido a aportar la financiaci\u00f3n necesaria a la ejecuci\u00f3n del Plan de crecimiento de EDPR;
\u2022 Cuentas Corrientes y Descubiertos bancarios negociados con la banca comercial (como respaldo).
Riesgo del precio del mercado de la electricidad
A 31 de diciembre de 2024, el riesgo de precios de mercado que afecta al Grupo EDP Renov\u00e1veis no es
significativo. En el caso de EDPR NA, la gran mayor\u00eda de los parques tienen contratos de adquisici\u00f3n de
energ\u00eda o contratos financieros a largo plazo, con precios fijos o progresivos. En el caso de EDPR EU, la
electricidad se vende en Espa\u00f1a, Francia, Italia, Portugal, Polonia y Gr\u00e9cia mediante tarifas reguladas o
PPAs financieros. En Ruman\u00eda los certificados verdes tienen un l\u00edmite m\u00ednimo.
En lo que respecta a la m\u00e1s peque\u00f1a proporci\u00f3n de energ\u00eda con exposici\u00f3n a los precios de mercado tras los
reg\u00edmenes tarifarios, los PPA o los contratos financieros a largo plazo (electricidad, certificados verdes y REC
(certificados de energ\u00eda renovable)), el riesgo de mercado se gestiona a trav\u00e9s de la ejecuci\u00f3n de contratos a
plazo (forwards) de electricidad, certificados verdes y REC. Por esta exposici\u00f3n EDPR EU y EDPR NA tienen
permutas por ventas de electricidad, certificados verdes y permutas de REC financieras que cumplen los
requisitos de la contabilidad de coberturas (cobertura del flujo de efectivo) que est\u00e1n relacionadas con las
ventas del ejercicio 2025 a 2027 (v\u00e9ase la nota 37). El objetivo del Grupo EDP Renov\u00e1veis es cubrir por
adelantado un volumen significativo de la exposici\u00f3n a los precios de mercado para reducir la volatilidad de
los precios de la energ\u00eda en cada ejercicio de referencia.
Para 2024, el 70% sujeto tanto a retribuci\u00f3n regulada como a contratos a largo plazo (PPA) y el 30%
restante retribuido a precio de mercado. En cualquier caso, como se ha comentado anteriormente, esta parte
de la generaci\u00f3n retribuida a precio de mercado est\u00e1 pr\u00e1cticamente cubierta en su totalidad por derivados
de cobertura, con un aumento de la posici\u00f3n del a\u00f1o al 89%.
En 2024, los precios en Europa comenzaron el a\u00f1o siguiendo una tendencia a la baja en la mayor\u00eda de los
mercados. Sin embargo, los precios volvieron a subir durante la segunda mitad del a\u00f1o y terminaron en
niveles similares a los de 2023. En Norteam\u00e9rica, los precios en casi todos los mercados terminaron siendo
ligeramente m\u00e1s altos que el a\u00f1o pasado, excepto en Ercot, donde fueron m\u00e1s bajos.
Teniendo en cuenta la reciente tendencia de los precios de mercado y la volatilidad, EDPR est\u00e1 gestionando
y siguiendo de cerca su exposici\u00f3n a las variaciones de los precios de mercado, pese a que est\u00e1n limitadas
por las coberturas actuales.
EDPR considera que el indicador de riesgo m\u00e1s importante es la m\u00e9trica Margin@Risk, que es un c\u00e1lculo
param\u00e9trico del Value@Risk que proporciona visibilidad sobre los elementos de riesgo individuales de la
cartera y diferentes granularidades de tiempo, pero al mismo tiempo proporciona la m\u00e9trica general
agregada que considera el efecto de diversificaci\u00f3n. La m\u00e9trica Margin@Risk para los pr\u00f3ximos 12 meses a
31 de diciembre de 2024 es de 92 millones de euros (109 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
Gesti\u00f3n del capital
El objetivo del Grupo al gestionar el patrimonio neto, conforme a las pol\u00edticas establecidas por su principal
accionista, es salvaguardar la capacidad del Grupo para continuar operando como empresa en
funcionamiento, tener un crecimiento constante para poder cumplir los objetivos de crecimiento
establecidos y mantener una estructura \u00f3ptima de patrimonio neto para reducir el coste del mismo.
Al igual que otros grupos del sector, el Grupo gestiona su estructura de financiaci\u00f3n bas\u00e1ndose en la ratio de
apalancamiento. Esta ratio se calcula dividiendo los pr\u00e9stamos financieros netos entre el total de patrimonio
neto y pr\u00e9stamos netos. Los pr\u00e9stamos financieros netos corresponden a la suma de la deuda financiera, el
pasivo por inversores institucionales corregido para tener en cuenta el efecto de los ingresos diferidos no
corrientes, menos el efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.
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Gesti\u00f3n del riesgo de tipo de cambio
Los Departamentos Financiero y de Riesgo son los responsables de gestionar la exposici\u00f3n al riesgo cambial
del Grupo y de intentar reducir el impacto de las fluctuaciones del tipo de cambio en los activos netos y los
beneficios netos del Grupo. Los instrumentos utilizados con fines de cobertura son los derivados de tipo de
cambio, de deuda en moneda extranjera u otras estructuras de cobertura con caracter\u00edsticas de exposici\u00f3n
sim\u00e9tricas a las de la partida cubierta. La eficacia de dichas coberturas se vuelve a valorar y es objeto de
seguimiento mientras duren. La principal fuente de ineficacia es el efecto del riesgo crediticio de las
contrapartes y del propio Grupo sobre el valor razonable de los contratos a plazo de tipo de cambio y las
permutas cruzadas de divisas, que no se refleja en el cambio en el valor razonable de los flujos de efectivo
cubiertos atribuible al cambio en los tipos de cambio.
EDPR opera a escala internacional y est\u00e1 expuesta al riesgo de conversi\u00f3n derivado de las inversiones en
dependientes extranjeras. Con el objetivo de minimizar el impacto de las fluctuaciones del tipo de cambio, la
pol\u00edtica general de EDP Renov\u00e1veis consiste en financiar cada proyecto en la moneda de los flujos de
efectivo de explotaci\u00f3n generados por el proyecto.
Actualmente, los principales riesgos por de tipo de cambio al que est\u00e1 expuesta la Sociedad corresponde al
d\u00f3lar estadounidense, como resultado de la participaci\u00f3n en EDPR NA y al d\u00f3lar singapuriense resultante de
la participaci\u00f3n en sociedades de EDPR en APAC. EDPR tambi\u00e9n est\u00e1 expuesta al tipo de cambio del esloti
polaco, leu rumano, real brasile\u00f1o, libra esterlina, d\u00f3lar canadiense, peso colombiano, flor\u00edn h\u00fangaro, yuan
chino, el d\u00f3lar taiwan\u00e9s as\u00ed como una exposici\u00f3n fiscal residual al peso mejicano por los activos de dicho
pa\u00eds y otras monedas del sudeste asi\u00e1tico.
Para cubrir el riesgo originado por la inversi\u00f3n neta en EDPR NA, EDP Renov\u00e1veis utiliza deuda financiera
expresada en USD y tambi\u00e9n ha suscrito permutas cruzadas de tipos de inter\u00e9s (CIRS) en USD/EUR con EDP.
Siguiendo la misma estrategia adoptada para cubrir las inversiones netas en EE.UU., EDP Renov\u00e1veis
tambi\u00e9n ha suscrito CIRS o contratos a plazo de tipo de cambio en BRL/EUR, GBP/EUR, CAD/EUR y PLN/
EUR para cubrir las inversiones en Brasil, Reino Unido, Canad\u00e1 y Polonia respectivamente, cuando las
exposiciones sean susceptibles de cobertura (v\u00e9ase la nota 37).
An\u00e1lisis de la sensibilidad - Tipo de cambio
Una depreciaci\u00f3n/apreciaci\u00f3n del 10% en el tipo de cambio de las monedas m\u00e1s representativas, con
referencia al 31 de diciembre de 2024 y 2023, originar\u00eda un aumento/(disminuci\u00f3n) en la cuenta de
resultados y en el patrimonio neto antes de impuestos del Grupo EDP Renov\u00e1veis de la siguiente manera:
31 DIC 2024
MILES DE EUROS
RESULTADOS
PATRIMONIO NETO
10 %
-10 %
10 %
-10 %
USD/EUR
13.249
-16.193
-491.730
601.003
BRL/EUR
\u2014
\u2014
-61.169
74.762
SGD/EUR
2.972
-3.633
-15.632
19.106
16.221
-19.826
-568.531
694.871
31 DIC 2023
MILES DE EUROS
RESULTADOS
PATRIMONIO NETO
10 %
-10 %
10 %
-10 %
USD/EUR
20.195
-24.683
-130.360
159.328
BRL/EUR
1.143
-1.397
-66.391
81.145
SGD/EUR
2.083
-2.546
-39.882
48.745
23.421
-28.626
-236.633
289.218
En este an\u00e1lisis se supone que todas las dem\u00e1s variables, concretamente los tipos de inter\u00e9s, permanecen constantes.
Gesti\u00f3n de riesgos de tipos de inter\u00e9s
Los flujos de efectivo de explotaci\u00f3n del Grupo son sustancialmente independientes de las fluctuaciones en
los mercados de tipos de inter\u00e9s.
La finalidad de la estrategia de gesti\u00f3n de riesgos de tipos de inter\u00e9s es reducir la exposici\u00f3n de los flujos de
efectivo de deuda a las fluctuaciones del mercado. Por tanto, cuando se considere necesario y con arreglo a
la pol\u00edtica del Grupo, se contratan instrumentos financieros de tipos de inter\u00e9s para cubrir los riesgos de tipo
de inter\u00e9s. Estos instrumentos financieros cubren los flujos de efectivo asociados a los pagos de intereses
futuros, convirtiendo los pr\u00e9stamos a tipo variable en pr\u00e9stamos a tipo fijo.
Todas estas coberturas se han realizado sobre los pasivos de la cartera de deuda del Grupo y son
principalmente coberturas perfectas con una alta correlaci\u00f3n entre las variaciones en el valor razonable del
instrumento de cobertura y las variaciones en el valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s o de los flujos de
efectivo futuros. La principal fuente de ineficacia es el efecto del riesgo crediticio de las contrapartes y del
propio Grupo sobre el valor razonable de los contratos a plazo de tipo de cambio y las permutas cruzadas de
divisas, que no se refleja en el cambio en el valor razonable de los flujos de efectivo cubiertos atribuible al
cambio en los tipos de cambio.
El Grupo EDP Renov\u00e1veis tiene una cartera de derivados sobre tipos de inter\u00e9s con vencimientos de hasta 15
a\u00f1os. El Departamento Financiero del Grupo lleva a cabo an\u00e1lisis de sensibilidad del valor razonable de los
instrumentos financieros con respecto a las fluctuaciones del tipo de inter\u00e9s o flujos de efectivo futuros.
Aproximadamente el 89% de la deuda financiera del Grupo EDP Renov\u00e1veis devenga intereses a tipos de
inter\u00e9s fijo, teniendo en cuenta las operaciones de contabilidad de coberturas con instrumentos financieros.
EDPR sigue utilizando swaps de tipos de inter\u00e9s con inicio futuro para cubrir el riesgo de aumento de los tipos
de inter\u00e9s en futuras financiaciones. A principios de 2024, el Grupo contrat\u00f3 swaps de tipos de inter\u00e9s con
inicio futuro en EUR, con el mismo objetivo, habi\u00e9ndolos liquidado ya.
An\u00e1lisis de la sensibilidad \u2013 Tipos de inter\u00e9s
El Departamento Financiero es el responsable de gestionar el riesgo de tipo de inter\u00e9s asociado a las
actividades desarrolladas por el Grupo, y se contratan instrumentos financieros derivados para mitigar ese
riesgo.
Sobre la base de la cartera de deuda del Grupo EDPR y los instrumentos financieros derivados relacionados
que se han utilizado para cubrir el riesgo de tipo de inter\u00e9s asociado, as\u00ed como los pr\u00e9stamos de accionistas
recibidos por EDP Renov\u00e1veis, un cambio de 100 puntos b\u00e1sicos en los tipos de inter\u00e9s a 31 de diciembre de
2024 y 2023 aumentar\u00eda/(disminuir\u00eda) la cuenta de resultados y el patrimonio antes de impuestos del Grupo
EDP Renov\u00e1veis de la siguiente forma:
31 DIC 2024
RESULTADOS
PATRIMONIO NETO
MILES DE EUROS
+100 BPS
-100 BPS
+100 BPS
-100 BPS
Derivados De cobertura de flujo de efectivo
-
-
10.190
-10.190
Deuda no cubierta (tipos de inter\u00e9s variables)
-19.824
19.824
-
-
-19.824
19.824
10.190
-10.190
31 DIC 2023
RESULTADOS
PATRIMONIO NETO
MILES DE EUROS
+100 BPS
-100 BPS
+100 BPS
-100 BPS
Derivados De cobertura de flujo de efectivo
\u2014
\u2014
26.469
-3.204
Deuda no cubierta (tipos de inter\u00e9s variables)
-51.137
51.137
\u2014
\u2014
-51.137
51.137
26.469
-3.204
En este an\u00e1lisis se supone que todas las dem\u00e1s variables, concretamente los tipos de cambio, permanecen constantes.
Riesgo del precio del mercado de la electricidad
A 31 de diciembre de 2024, el riesgo de precios de mercado que afecta al Grupo EDP Renov\u00e1veis no es
significativo. En el caso de EDPR NA, la gran mayor\u00eda de los parques tienen contratos de adquisici\u00f3n de
energ\u00eda o contratos financieros a largo plazo, con precios fijos o progresivos. En el caso de EDPR EU, la
electricidad se vende en Espa\u00f1a, Francia, Italia, Portugal, Polonia y Gr\u00e9cia mediante tarifas reguladas o
PPAs financieros. En Ruman\u00eda los certificados verdes tienen un l\u00edmite m\u00ednimo.
En lo que respecta a la m\u00e1s peque\u00f1a proporci\u00f3n de energ\u00eda con exposici\u00f3n a los precios de mercado tras los
reg\u00edmenes tarifarios, los PPA o los contratos financieros a largo plazo (electricidad, certificados verdes y REC
(certificados de energ\u00eda renovable)), el riesgo de mercado se gestiona a trav\u00e9s de la ejecuci\u00f3n de contratos a
plazo (forwards) de electricidad, certificados verdes y REC. Por esta exposici\u00f3n EDPR EU y EDPR NA tienen
permutas por ventas de electricidad, certificados verdes y permutas de REC financieras que cumplen los
requisitos de la contabilidad de coberturas (cobertura del flujo de efectivo) que est\u00e1n relacionadas con las
ventas del ejercicio 2025 a 2027 (v\u00e9ase la nota 37). El objetivo del Grupo EDP Renov\u00e1veis es cubrir por
adelantado un volumen significativo de la exposici\u00f3n a los precios de mercado para reducir la volatilidad de
los precios de la energ\u00eda en cada ejercicio de referencia.
Para 2024, el 70% sujeto tanto a retribuci\u00f3n regulada como a contratos a largo plazo (PPA) y el 30%
restante retribuido a precio de mercado. En cualquier caso, como se ha comentado anteriormente, esta parte
de la generaci\u00f3n retribuida a precio de mercado est\u00e1 pr\u00e1cticamente cubierta en su totalidad por derivados
de cobertura, con un aumento de la posici\u00f3n del a\u00f1o al 89%.
En 2024, los precios en Europa comenzaron el a\u00f1o siguiendo una tendencia a la baja en la mayor\u00eda de los
mercados. Sin embargo, los precios volvieron a subir durante la segunda mitad del a\u00f1o y terminaron en
niveles similares a los de 2023. En Norteam\u00e9rica, los precios en casi todos los mercados terminaron siendo
ligeramente m\u00e1s altos que el a\u00f1o pasado, excepto en Ercot, donde fueron m\u00e1s bajos.
Teniendo en cuenta la reciente tendencia de los precios de mercado y la volatilidad, EDPR est\u00e1 gestionando
y siguiendo de cerca su exposici\u00f3n a las variaciones de los precios de mercado, pese a que est\u00e1n limitadas
por las coberturas actuales.
EDPR considera que el indicador de riesgo m\u00e1s importante es la m\u00e9trica Margin@Risk, que es un c\u00e1lculo
param\u00e9trico del Value@Risk que proporciona visibilidad sobre los elementos de riesgo individuales de la
cartera y diferentes granularidades de tiempo, pero al mismo tiempo proporciona la m\u00e9trica general
agregada que considera el efecto de diversificaci\u00f3n. La m\u00e9trica Margin@Risk para los pr\u00f3ximos 12 meses a
31 de diciembre de 2024 es de 92 millones de euros (109 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
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An\u00e1lisis de la sensibilidad - Tipo de cambio
Una depreciaci\u00f3n/apreciaci\u00f3n del 10% en el tipo de cambio de las monedas m\u00e1s representativas, con
referencia al 31 de diciembre de 2024 y 2023, originar\u00eda un aumento/(disminuci\u00f3n) en la cuenta de
resultados y en el patrimonio neto antes de impuestos del Grupo EDP Renov\u00e1veis de la siguiente manera:
31 DIC 2024
MILES DE EUROS
RESULTADOS
PATRIMONIO NETO
10 %
-10 %
10 %
-10 %
USD/EUR
13.249
-16.193
-491.730
601.003
BRL/EUR
\u2014
\u2014
-61.169
74.762
SGD/EUR
2.972
-3.633
-15.632
19.106
16.221
-19.826
-568.531
694.871
31 DIC 2023
MILES DE EUROS
RESULTADOS
PATRIMONIO NETO
10 %
-10 %
10 %
-10 %
USD/EUR
20.195
-24.683
-130.360
159.328
BRL/EUR
1.143
-1.397
-66.391
81.145
SGD/EUR
2.083
-2.546
-39.882
48.745
23.421
-28.626
-236.633
289.218
En este an\u00e1lisis se supone que todas las dem\u00e1s variables, concretamente los tipos de inter\u00e9s, permanecen constantes.
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
INGRESOS FINANCIEROS
\u00a0 Ingresos por interesses
80.687
64.148
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
37.281
42.316
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Valor razonable
210.901
233.061
\u00a0 Diferencias positivas de cambio
324.195
338.925
\u00a0 Otros ingresos financeiros
2.215
\u2014
655.279
678.450
GASTOS FINANCIEROS
\u00a0 Gastos por interesses
372.419
307.048
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
77.059
103.063
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Valor razonable
263.710
392.857
\u00a0 Diferencias negativas de cambio
335.130
171.246
\u00a0 Capitalizaci\u00f3n de gastos financeiros
-182.664
-131.711
\u00a0 Actualizaci\u00f3n financeira
137.307
127.049
\u00a0 Otros gastos financeiros
25.091
22.110
1.028.052
991.662
Ingresos/ (Gastos) financieros netos
-372.773
-313.212
Las diferencias de cambio en el per\u00edodo provienen principalmente de la apreciaci\u00f3n del d\u00f3lar
estadounidense frente al euro. En 2023, las diferencias de cambio fueron generadas principalmente por la
variaci\u00f3n en el tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense, el peso mexicano, el d\u00f3lar canadiense, el peso
colombiano (COP), el d\u00f3lar de Singapur, el esloti polaco y el real brasile\u00f1o.
Las diferencias de cambio, en 2024 y 2023, se generan principalmente por la variaci\u00f3n del tipo de cambio
del d\u00f3lar estadounidense.
MILES DE EUROS
Grupo EDPR
EU
Grupo EDPR
NA
Grupo EDPR
SA
Grupo EDPR
APAC
TOTAL
SALDO A 01 ENE 2023
1.137.154
758.736
668
393.354
2.289.912
Aumento
\u2014
14.511
\u2014
16.983
31.494
Reducci\u00f3n/Regularizaciones
-62.702
-17.310
\u2014
28.829
-51.183
Diferencias de cambio
353
-26.057
36
-8.954
-34.622
SALDO A 31 DIC 2023
1.074.805
729.880
704
430.212
2.235.601
Reducci\u00f3n/Regularizaciones
\u2014
-11.725
\u2014
-2.497
-14.222
Diferencias de cambio
120
45.139
-116
11.272
56.415
SALDO A 31 DIC 2024
1.074.925
763.294
588
438.987
2.277.794
El detalle del Goodwill en EDPR EU a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
- EDPR Espa\u00f1a
354.439
354.439
- EDPR Francia
25.904
25.904
- EDPR Portugal
43.712
43.712
- Grupo Kronos Solar
613.487
613.487
- Otros
37.383
37.263
1.074.925
1.074.805
MILES DE EUROS
2024
2023
Saldo a 1 de enero
1.079.576
1.157.249
Adquisiciones/Entradas
103.005
\u2014
Aumentos/Reducciones de capital
130.179
74.230
Enajenaciones/Salidas
-13.037
-875
Resultados de JV y asociadas
-119.348
20.969
Dividendos
-97.197
-41.600
Diferencias de cambio
43.835
-15.039
Reserva de cobertura en entidades contabilizadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n
10.808
-80.055
Transferencias a Mantenidos para la venta
-172
\u2014
Otros
163
-35.303
Saldo a 31 de diciembre
1.137.812
1.079.576
ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NETOS
MILES DE EUROS
SALDO A
31.12.2023
MOV.
RESULTA
DOS
MOV.
RESERVAS
CAMBIOS DE
PER\u00cdMETRO,
DIFERENCIAS DE
CAMBIO Y OTROS
SALDO A
31.12.2024
P\u00e9rdidas y cr\u00e9ditos fiscales
862.705
16.813
-3.296
50.116
926.338
Provisiones
64.448
152.894
-84
1.843
219.101
Instrumentos financieros
64.051
-14.880
10.705
6.842
66.718
Inmovilizado material
40.331
44.799
82
688
85.900
Gastos financieros no deducibles
-391
\u2014
\u2014
391
\u2014
Pasivos por arrendamientos y otras
diferencias temporarias
366.122
-5.596
112
-9.603
351.035
Compensaci\u00f3n de activos y pasivos por
impuestos diferidos
-775.761
-42.608
-330
-30.080
-848.779
621.505
151.422
7.189
20.197
800.313
PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NETOS
MILES DE EUROS
SALDO A
31.12.2023
MOV.
RESULTA
DOS
MOV.
RESERVAS
CAMBIOS DE
PER\u00cdMETRO,
DIFERENCIAS DE
CAMBIO Y OTROS
SALDO A
31.12.2024
Instrumentos financieros
48.418
2.079
27.763
-23.788
54.472
Inmovilizado material
647.056
19.410
\u2014
-20.038
646.428
Asignaci\u00f3n de los valores razonables a los
activos y pasivos adquiridos
433.921
-4.596
-520
40.943
469.748
Ingresos de inversores institucionales
(Norteam\u00e9rica)
430.580
69.095
461
30.968
531.104
Otras diferencias temporarias
72.886
4.572
-4.530
7.054
79.982
Compensaci\u00f3n de activos y pasivos por
impuestos diferidos
-775.761
-42.608
-330
-30.080
-848.779
857.100
47.952
22.844
5.059
932.955
ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NETOS
MILES DE EUROS
SALDO A
31.12.2022
MOV.
RESULTA
DOS
MOV.
RESERVAS
CAMBIOS DE
PER\u00cdMETRO,
DIFERENCIAS DE
CAMBIO Y OTROS
SALDO A
31.12.2023
P\u00e9rdidas y cr\u00e9ditos fiscales
856.933
56.692
-2.262
-48.658
862.705
Provisiones
51.079
8.190
-15
5.194
64.448
Instrumentos financieros
353.836
-85.079
-313.883
109.177
64.051
Inmovilizado material
39.254
-2.883
619
3.341
40.331
Gastos financieros no deducibles
-1.383
-14.047
\u2014
15.039
-391
Otras diferencias temporarias
296.187
60.464
847
8.624
366.122
Compensaci\u00f3n de activos y pasivos por
impuestos diferidos
-970.549
-46.619
-847
242.254
-775.761
625.357
-23.282
-315.541
334.971
621.505
PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NETOS
MILES DE EUROS
SALDO A
31.12.2022
MOV.
RESULTA
DOS
MOV.
RESERVAS
CAMBIOS DE
PER\u00cdMETRO,
DIFERENCIAS DE
CAMBIO Y OTROS
SALDO A
31.12.2023
Instrumentos financieros
34.361
-8.499
12.676
9.880
48.418
Inmovilizado material
613.962
34.687
\u2014
-1.593
647.056
Asignaci\u00f3n de los valores razonables a los
activos y pasivos adquiridos
459.109
-4.644
1.841
-22.385
433.921
Ingresos de inversores institucionales
(Norteam\u00e9rica)
439.588
6.325
88
-15.421
430.580
Otras diferencias temporarias
61.819
5.160
105
5.802
72.886
Compensaci\u00f3n de activos y pasivos por
impuestos diferidos
-970.549
-46.619
-847
242.254
-775.761
638.290
-13.590
13.863
218.537
857.100
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
OTRO RESULTADO GLOBAL
Reserva de valor razonable (cobertura del flujo de efectivo)
-220.312
-271.501
Reserva de valor razonable (instrumentos de patrimonio a valor razonable)
-4.927
3.278
Diferencias de conversi\u00f3n surgidas de la consolidaci\u00f3n
925.761
508.257
Diferencias de conversi\u00f3n \u2013 cobertura de inversi\u00f3n neta
-822.796
-639.118
Diferencias de conversi\u00f3n \u2013 cobertura de inversi\u00f3n neta \u2013 Coste de cobertura
29.146
-11.398
-93.128
-410.482
OTRAS RESERVAS Y GANANCIAS ACUMULADAS
Ganancias acumuladas y otras reservas
3.707.528
3.513.784
Capital adicional desembolsado
60.666
60.666
Reserva legal
214.828
214.829
3.983.022
3.789.279
3.889.894
3.378.797
MILES DE EUROS
COBERTURA
DE INVERSI\u00d3N
NETA
COSTE DE
COBERTURA
Saldo a 1 de enero
-639.118
-11.398
Cambios en el valor razonable
-241.468
54.059
Efecto fiscal de cambios de valor razonable
60.367
-13.515
Traspaso a la cuenta de resultados resultante de la venta de una filial extranjera
-2.577
\u2014
Saldo a 31 de diciembre
-822.796
29.146
MILES DE EUROS
COBERTURA
DE INVERSI\u00d3N
NETA
COSTE DE
COBERTURA
Saldo a 1 de enero
-790.670
-20.925
Cambios en el valor razonable
203.939
12.703
Efecto fiscal de cambios de valor razonable
-49.411
-3.176
Traspaso a la cuenta de resultados resultante de la venta de una filial extranjera
-2.976
\u2014
Saldo a 31 de diciembre
-639.118
-11.398
Diferencias de conversi\u00f3n surgidas de la consolidaci\u00f3n
Esta partida refleja el importe que surge de la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades
dependientes y asociadas de su moneda funcional a euros. Los tipos de cambio m\u00e1s significativos
empleados en la formulaci\u00f3n de los estados financieros consolidados son los siguientes:
TIPOS DE CAMBIO
A 31 DICIEMBRE 2024
TIPOS DE CAMBIO
A 31 DICIEMBRE 2023
TIPO DE
CIERRE
TIPO MEDIO
TIPO DE
CIERRE
TIPO MEDIO
D\u00f3lar estadounidense
USD
1,039
1,082
1,105
1,081
Esloti\u00a0polaco
PLN
4,273
4,307
4,348
4,544
Real brasile\u00f1o
BRL
6,425
5,828
5,362
5,401
Nuevo leu
RON
4,974
4,975
4,975
4,946
Libra esterlina
GBP
0,829
0,847
0,869
0,870
D\u00f3lar canadiense
CAD
1,495
1,482
1,464
1,459
Peso mexicano
MXN
21,524
19,830
18,690
19,167
Peso colombiano
COP
4.565,675
4.406,262
4.222,028
4.677,062
Flor\u00edn h\u00fangaro
HUF
411,350
395,304
382,800
381,853
Dong vietnamita
VND
26.958,000
27.580,574
26.807,300
25.827,814
D\u00f3lar singapurense
SGD
1,416
1,446
1,459
1,452
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Saldo al inicio del ejercicio
2.188.245
2.212.162
Cobros recibidos de inversores institucionales
982.816
505.922
Costes diferidos de transacciones
-11.866
-4.311
Pagos a inversores institucionales
-142.373
-130.745
Ingresos (v\u00e9ase la nota 8)
-303.108
-231.055
Actualizaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase la nota 14)
83.827
81.058
Transferencias a pasivos mantenidos para la venta (v\u00e9ase nota 27)
\u2014
-207.452
Variaciones de per\u00edmetro
\u2014
45.581
Diferencias de cambio
165.145
-78.032
Otros
10.049
-4.883
Saldo al final del ejercicio
2.972.735
2.188.245
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-604": { "value": "
Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito de contraparte en transacciones financieras
El riesgo de contraparte del Grupo EDP Renov\u00e1veis en transacciones financieras y no financieras se
gestiona a trav\u00e9s de un an\u00e1lisis de la capacidad t\u00e9cnica, la competitividad y la probabilidad de impago de la
contraparte. EDP Renov\u00e1veis ha definido una pol\u00edtica sobre el riesgo de contraparte inspirada en Basilea III,
que se implanta en todos los departamentos y en todas las zonas geogr\u00e1ficas de EDP Renov\u00e1veis. El Grupo
EDP Renov\u00e1veis est\u00e1 expuesto al riesgo de contraparte en las operaciones de derivados financieros y en las
ventas de energ\u00eda (electricidad, certificados verdes y certificados de energ\u00eda renovable) y en contratos de
suministro.
Las contrapartes en las transacciones financieras y con derivados se limitan a entidades de cr\u00e9dito de alta
calidad o al Grupo EDP.
Las contrapartes m\u00e1s relevantes en derivados y transacciones financieras son sociedades que pertenecen
al Grupo EDP. Los instrumentos financieros contratados fuera del Grupo EDP se contratan generalmente
bajo los Contratos Marco de ISDA y se analiza la calidad crediticia de las contrapartes externas y se solicitan
garant\u00edas cuando es necesario.
En el proceso de venta de la energ\u00eda (electricidad, certificados verdes y certificados de energ\u00eda renovable
producidos), la exposici\u00f3n surge de las cuentas comerciales a cobrar, pero tambi\u00e9n de la valoraci\u00f3n a precio
de mercado de los contratos a largo plazo:
\u2022 En el caso concreto de las ventas de energ\u00eda del los segmentos EDPR EU y EDPR SA (Sudam\u00e9rica), los
principales clientes del Grupo son compa\u00f1\u00edas el\u00e9ctricas y entidades reguladas en diferentes pa\u00edses
(EDP y CNMC en el caso del mercado espa\u00f1ol). El riesgo de cr\u00e9dito derivado de las partidas a cobrar no
es significativo debido al limitado periodo medio de cobro de los saldos de clientes y a la calidad de sus
deudores. Los riesgos de contraparte adicionales proceden de los pa\u00edses que establecen incentivos a
las renovables, que normalmente, se consideran como riesgo regulatorio;
\u2022 En el caso concreto de la plataforma EDPR NA, los principales clientes del Grupo son compa\u00f1\u00edas
el\u00e9ctricas reguladas y agentes de mercado regionales de Estados Unidos. Como ocurre en Europa, el
riesgo de cr\u00e9dito derivado de las partidas a cobrar no es significativo debido al limitado periodo medio
de cobro de los saldos de clientes y a la calidad de los deudores. Sin embargo, la exposici\u00f3n debido a la
valoraci\u00f3n a precios de mercado de los contratos a largo plazo puede ser significativa;
\u2022 En el caso espec\u00edfico de APAC, los principales clientes del Grupo son compradores de generaci\u00f3n
distribuida (entidades reguladas en los diferentes mercados, concretamente en Singapur y Vietnam).
Al igual que ocurre en el resto de plataformas, el riesgo de cr\u00e9dito de deudores comerciales no es
significativo por las mismas razones. Sin embargo, el riesgo de contraparte proviene de pa\u00edses con
incentivos a las renovables a trav\u00e9s de tarifas reguladas, por lo que suele tratarse como riesgo
regulatorio.
Esta exposici\u00f3n se gestiona mediante una evaluaci\u00f3n detallada de la contraparte antes de firmar un
acuerdo a largo plazo y mediante solicitud de garant\u00edas cuando se deteriora la solidez financiera de la
contraparte.
Con respecto a las cuentas comerciales por cobrar y otros deudores, se reconocen netas de p\u00e9rdidas por
deterioro. El Grupo cree que la calidad crediticia de estas cuentas por cobrar es adecuada y que no existen
cr\u00e9ditos deteriorados significativos que no hayan sido reconocidos como tales.
La exposici\u00f3n a los proveedores surge principalmente de contratos prepagados con fabricantes de equipos
y contratistas de ingenier\u00eda civil. Se realizan an\u00e1lisis de contraparte para cada nuevo contrato. Se requieren
garant\u00edas de la empresa matriz o garant\u00edas bancarias si es necesario para cumplir con los l\u00edmites de
exposici\u00f3n establecidos por la pol\u00edtica de riesgo de contraparte de EDP Renov\u00e1veis.
De acuerdo con las pol\u00edticas contables, las p\u00e9rdidas por deterioro se determinan utilizando el enfoque
simplificado incluido en la NIIF 9, basado en las p\u00e9rdidas esperadas de por vida.
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito de clientes por tipo de contraparte se detalla a continuaci\u00f3n:
MILES DE EUROS
DIC 2024
DIC 2023
Empresas de suministro
85.467
68.167
Business to business
13.129
12.670
Otros
49.900
36.753
Total sectores corporativos y particulares
148.496
117.590
Sector p\u00fablico
629
452
Total sector p\u00fablico y sectores corporativos/particulares
149.125
118.042
El desglose de las cuentas comerciales a cobrar por mercados geogr\u00e1ficos del Grupo EDPR es el siguiente:
MILES DE EUROS
DIC 2024
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RIC
A
APAC
OTROS
TOTAL
Sectores corporativos y
particulares
67.444
38.918
20.185
21.884
65
148.496
Sector p\u00fablico
362
263
4
\u2014
\u2014
629
Total
67.806
39.181
20.189
21.884
65
149.125
MILES DE EUROS
DIC 2023
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RIC
A
APAC
OTROS
TOTAL
Sectores corporativos y
particulares
46.437
33.028
15.152
22.870
103
117.590
Sector p\u00fablico
222
226
4
\u2014
\u2014
452
Total
46.659
33.254
15.156
22.870
103
118.042
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito de activos del contrato relacionados con ventas de energ\u00eda es la
siguiente:
MILES DE EUROS
DIC 2024
DIC 2023
Activos del contrato relacionados con ventas de energ\u00eda
225.607
191.719
Total
225.607
191.719
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-603": { "value": "
Gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito de contraparte en transacciones financieras
El riesgo de contraparte del Grupo EDP Renov\u00e1veis en transacciones financieras y no financieras se
gestiona a trav\u00e9s de un an\u00e1lisis de la capacidad t\u00e9cnica, la competitividad y la probabilidad de impago de la
contraparte. EDP Renov\u00e1veis ha definido una pol\u00edtica sobre el riesgo de contraparte inspirada en Basilea III,
que se implanta en todos los departamentos y en todas las zonas geogr\u00e1ficas de EDP Renov\u00e1veis. El Grupo
EDP Renov\u00e1veis est\u00e1 expuesto al riesgo de contraparte en las operaciones de derivados financieros y en las
ventas de energ\u00eda (electricidad, certificados verdes y certificados de energ\u00eda renovable) y en contratos de
suministro.
Las contrapartes en las transacciones financieras y con derivados se limitan a entidades de cr\u00e9dito de alta
calidad o al Grupo EDP.
Las contrapartes m\u00e1s relevantes en derivados y transacciones financieras son sociedades que pertenecen
al Grupo EDP. Los instrumentos financieros contratados fuera del Grupo EDP se contratan generalmente
bajo los Contratos Marco de ISDA y se analiza la calidad crediticia de las contrapartes externas y se solicitan
garant\u00edas cuando es necesario.
En el proceso de venta de la energ\u00eda (electricidad, certificados verdes y certificados de energ\u00eda renovable
producidos), la exposici\u00f3n surge de las cuentas comerciales a cobrar, pero tambi\u00e9n de la valoraci\u00f3n a precio
de mercado de los contratos a largo plazo:
\u2022 En el caso concreto de las ventas de energ\u00eda del los segmentos EDPR EU y EDPR SA (Sudam\u00e9rica), los
principales clientes del Grupo son compa\u00f1\u00edas el\u00e9ctricas y entidades reguladas en diferentes pa\u00edses
(EDP y CNMC en el caso del mercado espa\u00f1ol). El riesgo de cr\u00e9dito derivado de las partidas a cobrar no
es significativo debido al limitado periodo medio de cobro de los saldos de clientes y a la calidad de sus
deudores. Los riesgos de contraparte adicionales proceden de los pa\u00edses que establecen incentivos a
las renovables, que normalmente, se consideran como riesgo regulatorio;
\u2022 En el caso concreto de la plataforma EDPR NA, los principales clientes del Grupo son compa\u00f1\u00edas
el\u00e9ctricas reguladas y agentes de mercado regionales de Estados Unidos. Como ocurre en Europa, el
riesgo de cr\u00e9dito derivado de las partidas a cobrar no es significativo debido al limitado periodo medio
de cobro de los saldos de clientes y a la calidad de los deudores. Sin embargo, la exposici\u00f3n debido a la
valoraci\u00f3n a precios de mercado de los contratos a largo plazo puede ser significativa;
\u2022 En el caso espec\u00edfico de APAC, los principales clientes del Grupo son compradores de generaci\u00f3n
distribuida (entidades reguladas en los diferentes mercados, concretamente en Singapur y Vietnam).
Al igual que ocurre en el resto de plataformas, el riesgo de cr\u00e9dito de deudores comerciales no es
significativo por las mismas razones. Sin embargo, el riesgo de contraparte proviene de pa\u00edses con
incentivos a las renovables a trav\u00e9s de tarifas reguladas, por lo que suele tratarse como riesgo
regulatorio.
Esta exposici\u00f3n se gestiona mediante una evaluaci\u00f3n detallada de la contraparte antes de firmar un
acuerdo a largo plazo y mediante solicitud de garant\u00edas cuando se deteriora la solidez financiera de la
contraparte.
Con respecto a las cuentas comerciales por cobrar y otros deudores, se reconocen netas de p\u00e9rdidas por
deterioro. El Grupo cree que la calidad crediticia de estas cuentas por cobrar es adecuada y que no existen
cr\u00e9ditos deteriorados significativos que no hayan sido reconocidos como tales.
La exposici\u00f3n a los proveedores surge principalmente de contratos prepagados con fabricantes de equipos
y contratistas de ingenier\u00eda civil. Se realizan an\u00e1lisis de contraparte para cada nuevo contrato. Se requieren
garant\u00edas de la empresa matriz o garant\u00edas bancarias si es necesario para cumplir con los l\u00edmites de
exposici\u00f3n establecidos por la pol\u00edtica de riesgo de contraparte de EDP Renov\u00e1veis.
De acuerdo con las pol\u00edticas contables, las p\u00e9rdidas por deterioro se determinan utilizando el enfoque
simplificado incluido en la NIIF 9, basado en las p\u00e9rdidas esperadas de por vida.
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito de clientes por tipo de contraparte se detalla a continuaci\u00f3n:
MILES DE EUROS
DIC 2024
DIC 2023
Empresas de suministro
85.467
68.167
Business to business
13.129
12.670
Otros
49.900
36.753
Total sectores corporativos y particulares
148.496
117.590
Sector p\u00fablico
629
452
Total sector p\u00fablico y sectores corporativos/particulares
149.125
118.042
El desglose de las cuentas comerciales a cobrar por mercados geogr\u00e1ficos del Grupo EDPR es el siguiente:
MILES DE EUROS
DIC 2024
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RIC
A
APAC
OTROS
TOTAL
Sectores corporativos y
particulares
67.444
38.918
20.185
21.884
65
148.496
Sector p\u00fablico
362
263
4
\u2014
\u2014
629
Total
67.806
39.181
20.189
21.884
65
149.125
MILES DE EUROS
DIC 2023
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RIC
A
APAC
OTROS
TOTAL
Sectores corporativos y
particulares
46.437
33.028
15.152
22.870
103
117.590
Sector p\u00fablico
222
226
4
\u2014
\u2014
452
Total
46.659
33.254
15.156
22.870
103
118.042
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito de activos del contrato relacionados con ventas de energ\u00eda es la
siguiente:
MILES DE EUROS
DIC 2024
DIC 2023
Activos del contrato relacionados con ventas de energ\u00eda
225.607
191.719
Total
225.607
191.719
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La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito de clientes por tipo de contraparte se detalla a continuaci\u00f3n:
MILES DE EUROS
DIC 2024
DIC 2023
Empresas de suministro
85.467
68.167
Business to business
13.129
12.670
Otros
49.900
36.753
Total sectores corporativos y particulares
148.496
117.590
Sector p\u00fablico
629
452
Total sector p\u00fablico y sectores corporativos/particulares
149.125
118.042
El desglose de las cuentas comerciales a cobrar por mercados geogr\u00e1ficos del Grupo EDPR es el siguiente:
MILES DE EUROS
DIC 2024
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RIC
A
APAC
OTROS
TOTAL
Sectores corporativos y
particulares
67.444
38.918
20.185
21.884
65
148.496
Sector p\u00fablico
362
263
4
\u2014
\u2014
629
Total
67.806
39.181
20.189
21.884
65
149.125
MILES DE EUROS
DIC 2023
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RIC
A
APAC
OTROS
TOTAL
Sectores corporativos y
particulares
46.437
33.028
15.152
22.870
103
117.590
Sector p\u00fablico
222
226
4
\u2014
\u2014
452
Total
46.659
33.254
15.156
22.870
103
118.042
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito de activos del contrato relacionados con ventas de energ\u00eda es la
siguiente:
MILES DE EUROS
DIC 2024
DIC 2023
Activos del contrato relacionados con ventas de energ\u00eda
225.607
191.719
Total
225.607
191.719
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfCreditRiskManagementPracticesAndHowTheyRelateToRecognitionAndMeasurementOfExpectedCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-606": { "value": "
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es la posibilidad de que el Grupo no pueda cumplir sus obligaciones financieras cuando
vencen. La estrategia del Grupo hacia la gesti\u00f3n de la liquidez es garantizar, en la medida de lo posible, que
siempre dispondr\u00e1 de liquidez suficiente para pagar sus deudas antes de su vencimiento, tanto en
condiciones normales como en un entorno de dificultades financieras, sin incurrir en p\u00e9rdidas inaceptables
ni poner en peligro la reputaci\u00f3n del Grupo.
La pol\u00edtica de liquidez seguida asegura el cumplimiento de las obligaciones de pago adquiridas, mediante el
mantenimiento de l\u00edneas de cr\u00e9dito suficientes y el acceso a la financiaci\u00f3n del Grupo EDP que gestiona el
riesgo de liquidez del Grupo mediante la contrataci\u00f3n y mantenimiento de l\u00edneas de cr\u00e9dito y facilidades de
financiaci\u00f3n con compromiso firme de suscripci\u00f3n con instituciones financieras internacionales de
confianza, as\u00ed como dep\u00f3sitos a plazo, que permiten el acceso inmediato a los fondos. Estas l\u00edneas de
cr\u00e9dito se utilizan para complementar y respaldar los programas de papel comercial nacionales e
internacionales, lo que permite diversificar las fuentes de financiaci\u00f3n a corto plazo del Grupo EDP.
Los Consejeros han estimado flujos de efectivo que muestran que el Grupo cumplir\u00e1 los compromisos
existentes a 31 de diciembre de 2024.
El an\u00e1lisis de vencimientos de la deuda financiera (v\u00e9ase la nota 31), incluidos los intereses futuros
esperados, es el siguiente:
MILES DE EUROS
DIC 2025
DIC 2026
DIC 2027
DIC 2028
DIC 2029
A\u00d1OS
SIGUIENTES
TOTAL
Pr\u00e9stamos bancarios
198.554
76.147
136.165
121.390
131.427
577.785
1.241.468
Pr\u00e9stamos recibidos del grupo EDP
1.417.108
409.551
128.137
1.302.271
1.264.149
3.633.831
8.155.047
Otros pr\u00e9stamos
1.214
100
\u2014
\u2014
\u2014
8.310
9.624
Intereses futuros esperados
208.678
316.869
319.734
271.143
219.643
411.564
1.747.631
1.825.554
802.667
584.036
1.694.804
1.615.219
4.631.490
11.153.770
EDPR ha desarrollado y presentado a los mercados un Plan Plurianual de Crecimiento muy ambicioso,
orientado a la creaci\u00f3n de valor para sus accionistas, el cual conlleva un volumen de inversi\u00f3n anual
importante. EDPR se define como una empresa cotizada con bajo perfil de riesgo y como tal ha definido un
plan de financiaci\u00f3n que permite asegurar una estructura equilibrada de balance, preservando su calidad
crediticia y garantizando a la vez la flexibilidad necesaria de cara a acomodar cualquier desviaci\u00f3n
temporal que pueda ocurrir al largo del periodo de implementaci\u00f3n de su plan de crecimiento.
La financiaci\u00f3n del volumen de inversi\u00f3n se asegura en base a 5 grandes fuentes de financiaci\u00f3n:
\u2022 Los flujos de efectivo generados por los activos en operaci\u00f3n y retenido en el Grupo;
\u2022 El programa de ventas de activos en operaci\u00f3n (sell down/Asset Rotation), como forma de anticipar y
cristalizar valor/flujo de caja;
\u2022 El Tax Equity Investment, es decir, la entrada de los inversores institucionales en los proyectos
desarrollados en EEUU que se materializa justo antes de la entrada en operaci\u00f3n de los activos;
\u2022 El incremento de capital en EDPR SA en 2023;
\u2022 Recursos de financiaci\u00f3n externa de medio y largo plazo, y en particular:
i. V\u00eda Financiaci\u00f3n Corporativa, como soluci\u00f3n m\u00e1s relevante; y
ii. V\u00eda Financiaci\u00f3n de Proyectos (Project Finance), y en particular en mercados en los cuales la
moneda funcional es diferente del EUR/USD.
La flexibilidad, de cara a gestionar diferencias temporales o ajustes en las proporciones de las componentes
arriba identificadas, viene dada por las siguientes variables:
\u2022 EDPR dispone de Cuentas Corrientes en EUR y USD con su empresa matriz (Grupo EDP) que utiliza
como forma de gesti\u00f3n diaria/semanal/mensual de sus necesidades netas de liquidez;
\u2022 EDPR dispone de un acuerdo formal con su empresa matriz (Grupo EDP) por el cual EDP se ha
comprometido a aportar la financiaci\u00f3n necesaria a la ejecuci\u00f3n del Plan de crecimiento de EDPR;
\u2022 Cuentas Corrientes y Descubiertos bancarios negociados con la banca comercial (como respaldo).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-607": { "value": "
El riesgo de liquidez es la posibilidad de que el Grupo no pueda cumplir sus obligaciones financieras cuando
vencen. La estrategia del Grupo hacia la gesti\u00f3n de la liquidez es garantizar, en la medida de lo posible, que
siempre dispondr\u00e1 de liquidez suficiente para pagar sus deudas antes de su vencimiento, tanto en
condiciones normales como en un entorno de dificultades financieras, sin incurrir en p\u00e9rdidas inaceptables
ni poner en peligro la reputaci\u00f3n del Grupo.
La pol\u00edtica de liquidez seguida asegura el cumplimiento de las obligaciones de pago adquiridas, mediante el
mantenimiento de l\u00edneas de cr\u00e9dito suficientes y el acceso a la financiaci\u00f3n del Grupo EDP que gestiona el
riesgo de liquidez del Grupo mediante la contrataci\u00f3n y mantenimiento de l\u00edneas de cr\u00e9dito y facilidades de
financiaci\u00f3n con compromiso firme de suscripci\u00f3n con instituciones financieras internacionales de
confianza, as\u00ed como dep\u00f3sitos a plazo, que permiten el acceso inmediato a los fondos. Estas l\u00edneas de
cr\u00e9dito se utilizan para complementar y respaldar los programas de papel comercial nacionales e
internacionales, lo que permite diversificar las fuentes de financiaci\u00f3n a corto plazo del Grupo EDP.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfManagingLiquidityRisk", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-608": { "value": "
Riesgo del precio del mercado de la electricidad
A 31 de diciembre de 2024, el riesgo de precios de mercado que afecta al Grupo EDP Renov\u00e1veis no es
significativo. En el caso de EDPR NA, la gran mayor\u00eda de los parques tienen contratos de adquisici\u00f3n de
energ\u00eda o contratos financieros a largo plazo, con precios fijos o progresivos. En el caso de EDPR EU, la
electricidad se vende en Espa\u00f1a, Francia, Italia, Portugal, Polonia y Gr\u00e9cia mediante tarifas reguladas o
PPAs financieros. En Ruman\u00eda los certificados verdes tienen un l\u00edmite m\u00ednimo.
En lo que respecta a la m\u00e1s peque\u00f1a proporci\u00f3n de energ\u00eda con exposici\u00f3n a los precios de mercado tras los
reg\u00edmenes tarifarios, los PPA o los contratos financieros a largo plazo (electricidad, certificados verdes y REC
(certificados de energ\u00eda renovable)), el riesgo de mercado se gestiona a trav\u00e9s de la ejecuci\u00f3n de contratos a
plazo (forwards) de electricidad, certificados verdes y REC. Por esta exposici\u00f3n EDPR EU y EDPR NA tienen
permutas por ventas de electricidad, certificados verdes y permutas de REC financieras que cumplen los
requisitos de la contabilidad de coberturas (cobertura del flujo de efectivo) que est\u00e1n relacionadas con las
ventas del ejercicio 2025 a 2027 (v\u00e9ase la nota 37). El objetivo del Grupo EDP Renov\u00e1veis es cubrir por
adelantado un volumen significativo de la exposici\u00f3n a los precios de mercado para reducir la volatilidad de
los precios de la energ\u00eda en cada ejercicio de referencia.
Para 2024, el 70% sujeto tanto a retribuci\u00f3n regulada como a contratos a largo plazo (PPA) y el 30%
restante retribuido a precio de mercado. En cualquier caso, como se ha comentado anteriormente, esta parte
de la generaci\u00f3n retribuida a precio de mercado est\u00e1 pr\u00e1cticamente cubierta en su totalidad por derivados
de cobertura, con un aumento de la posici\u00f3n del a\u00f1o al 89%.
En 2024, los precios en Europa comenzaron el a\u00f1o siguiendo una tendencia a la baja en la mayor\u00eda de los
mercados. Sin embargo, los precios volvieron a subir durante la segunda mitad del a\u00f1o y terminaron en
niveles similares a los de 2023. En Norteam\u00e9rica, los precios en casi todos los mercados terminaron siendo
ligeramente m\u00e1s altos que el a\u00f1o pasado, excepto en Ercot, donde fueron m\u00e1s bajos.
Teniendo en cuenta la reciente tendencia de los precios de mercado y la volatilidad, EDPR est\u00e1 gestionando
y siguiendo de cerca su exposici\u00f3n a las variaciones de los precios de mercado, pese a que est\u00e1n limitadas
por las coberturas actuales.
EDPR considera que el indicador de riesgo m\u00e1s importante es la m\u00e9trica Margin@Risk, que es un c\u00e1lculo
param\u00e9trico del Value@Risk que proporciona visibilidad sobre los elementos de riesgo individuales de la
cartera y diferentes granularidades de tiempo, pero al mismo tiempo proporciona la m\u00e9trica general
agregada que considera el efecto de diversificaci\u00f3n. La m\u00e9trica Margin@Risk para los pr\u00f3ximos 12 meses a
31 de diciembre de 2024 es de 92 millones de euros (109 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-609": { "value": "
Gesti\u00f3n del capital
El objetivo del Grupo al gestionar el patrimonio neto, conforme a las pol\u00edticas establecidas por su principal
accionista, es salvaguardar la capacidad del Grupo para continuar operando como empresa en
funcionamiento, tener un crecimiento constante para poder cumplir los objetivos de crecimiento
establecidos y mantener una estructura \u00f3ptima de patrimonio neto para reducir el coste del mismo.
Al igual que otros grupos del sector, el Grupo gestiona su estructura de financiaci\u00f3n bas\u00e1ndose en la ratio de
apalancamiento. Esta ratio se calcula dividiendo los pr\u00e9stamos financieros netos entre el total de patrimonio
neto y pr\u00e9stamos netos. Los pr\u00e9stamos financieros netos corresponden a la suma de la deuda financiera, el
pasivo por inversores institucionales corregido para tener en cuenta el efecto de los ingresos diferidos no
corrientes, menos el efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-612": { "value": "Ventas y coste de ventas de energ\u00eda
La partida de Ventas se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
VENTAS Y COSTE DE VENTAS DE ENERG\u00cdA POR NEGOCIO Y REGI\u00d3N GEOGR\u00c1FICA
\u00a0 Electricidad en Europa
954.924
1.013.520
\u00a0 Electricidad en Norteamerica
732.523
699.330
\u00a0 Electricidad en Sudam\u00e9rica
51.937
77.570
\u00a0 Electricidad en APAC
134.029
114.111
1.873.413
1.904.531
\u00a0 Otros ingresos ordinarios
48.843
54.640
1.922.256
1.959.171
Servicios prestados
89.099
57.081
Coste de consumibles utilizados y variaci\u00f3n de existencias
5.367
-8.463
Total Ventas y Coste de Ventas de Energia por Negocio y Regi\u00f3n Geogr\u00e1fica
2.016.722
2.007.789
Otros ingresos incluyen esencialmente la venta de garant\u00edas de origen (GOs) y certificados de energ\u00eda
renovable (RECs).
El desglose de ventas por segmento se presenta en la informaci\u00f3n por segmentos (v\u00e9ase anexo I).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-611": { "value": "Ventas y coste de ventas de energ\u00eda
La partida de Ventas se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
VENTAS Y COSTE DE VENTAS DE ENERG\u00cdA POR NEGOCIO Y REGI\u00d3N GEOGR\u00c1FICA
\u00a0 Electricidad en Europa
954.924
1.013.520
\u00a0 Electricidad en Norteamerica
732.523
699.330
\u00a0 Electricidad en Sudam\u00e9rica
51.937
77.570
\u00a0 Electricidad en APAC
134.029
114.111
1.873.413
1.904.531
\u00a0 Otros ingresos ordinarios
48.843
54.640
1.922.256
1.959.171
Servicios prestados
89.099
57.081
Coste de consumibles utilizados y variaci\u00f3n de existencias
5.367
-8.463
Total Ventas y Coste de Ventas de Energia por Negocio y Regi\u00f3n Geogr\u00e1fica
2.016.722
2.007.789
Otros ingresos incluyen esencialmente la venta de garant\u00edas de origen (GOs) y certificados de energ\u00eda
renovable (RECs).
El desglose de ventas por segmento se presenta en la informaci\u00f3n por segmentos (v\u00e9ase anexo I).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-610": { "value": "Ventas y coste de ventas de energ\u00eda
La partida de Ventas se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
VENTAS Y COSTE DE VENTAS DE ENERG\u00cdA POR NEGOCIO Y REGI\u00d3N GEOGR\u00c1FICA
\u00a0 Electricidad en Europa
954.924
1.013.520
\u00a0 Electricidad en Norteamerica
732.523
699.330
\u00a0 Electricidad en Sudam\u00e9rica
51.937
77.570
\u00a0 Electricidad en APAC
134.029
114.111
1.873.413
1.904.531
\u00a0 Otros ingresos ordinarios
48.843
54.640
1.922.256
1.959.171
Servicios prestados
89.099
57.081
Coste de consumibles utilizados y variaci\u00f3n de existencias
5.367
-8.463
Total Ventas y Coste de Ventas de Energia por Negocio y Regi\u00f3n Geogr\u00e1fica
2.016.722
2.007.789
Otros ingresos incluyen esencialmente la venta de garant\u00edas de origen (GOs) y certificados de energ\u00eda
renovable (RECs).
El desglose de ventas por segmento se presenta en la informaci\u00f3n por segmentos (v\u00e9ase anexo I).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-613": { "value": "Ingresos de inversores institucionales en Norteam\u00e9rica
Ingresos de inversores institucionales en Norteam\u00e9rica por importe de 303.108 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 231.055 miles de euros), incluye el reconocimiento de ingresos relacionados con
cr\u00e9ditos fiscales a la producci\u00f3n (PTC), cr\u00e9ditos fiscales a las inversiones (ITC) y otros beneficios fiscales, en
su mayor\u00eda por amortizaciones fiscales aceleradas relacionadas con los proyectos Sol VIII y Vento XI a XVI,
Vento XVIII y Vento XXI a XXIV\u00a0 (v\u00e9ase la nota 33).
Pasivos con inversores institucionales en Norteam\u00e9rica
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Ingresos diferidos relacionados con los beneficios proporcionados
1.521.011
769.191
Pasivos surgidos de asociaciones con inversores institucionales en Norteam\u00e9rica
1.451.724
1.419.054
2.972.735
2.188.245
Los movimientos en la partida de pasivos con inversores institucionales en Norteam\u00e9rica se analizan de la
siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Saldo al inicio del ejercicio
2.188.245
2.212.162
Cobros recibidos de inversores institucionales
982.816
505.922
Costes diferidos de transacciones
-11.866
-4.311
Pagos a inversores institucionales
-142.373
-130.745
Ingresos (v\u00e9ase la nota 8)
-303.108
-231.055
Actualizaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase la nota 14)
83.827
81.058
Transferencias a pasivos mantenidos para la venta (v\u00e9ase nota 27)
\u2014
-207.452
Variaciones de per\u00edmetro
\u2014
45.581
Diferencias de cambio
165.145
-78.032
Otros
10.049
-4.883
Saldo al final del ejercicio
2.972.735
2.188.245
El Grupo ha suscrito varios acuerdos de asociaci\u00f3n con inversores institucionales en Estados Unidos, a
trav\u00e9s de acuerdos de sociedad de responsabilidad limitada que distribuyen los flujos de efectivo
generados por los parques e\u00f3licos entre los inversores y la Sociedad y asignan los beneficios fiscales, que
incluyen los cr\u00e9ditos fiscales a la producci\u00f3n (PTC), los cr\u00e9ditos fiscales a la inversi\u00f3n (ITC) y la amortizaci\u00f3n
acelerada, principalmente al inversor.
Los cobros recibidos de inversores institucionales se refieren a los importes asegurados y percibidos por
valor de 982.816 miles de euros (1.063.780 miles de d\u00f3lares) en 2024 y 505.922 miles de euros (547.038
miles de euros) en 2023 a cambio de una participaci\u00f3n en proyectos solares y e\u00f3licos onshore.
EDPR NA proporciona a sus inversores en capital fiscal las garant\u00edas empresariales est\u00e1ndar t\u00edpicas de estos
acuerdos para indemnizarles por los costes en que puedan incurrir como consecuencia de fraude, conducta
dolosa o incumplimiento por parte de EDPR NA de cualquier obligaci\u00f3n operativa en virtud de los acuerdos
de capital fiscal.
El ep\u00edgrafe Variaciones de per\u00edmetro incluye, principalmente, a 31 de diciembre de 2023 un importe
relacionado con la adquisici\u00f3n en 2023 de Longroad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-614": { "value": "Otros ingresos
Otros ingresos se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Amortizaci\u00f3n de ingresos diferidos relacionados con contratos de adquisici\u00f3n de energ\u00eda
755
807
Compensaciones contractuales y de seguros
38.928
31.289
Beneficios por combinaciones de negocios y otros
\u2014
8.807
Beneficios por enajenaciones
191.469
511.107
Otros ingresos
85.830
31.193
316.982
583.203
A 31 de diciembre de 2024, el ep\u00edgrafe Beneficios por enajenaciones incluye esencialmente:
\u2022 Beneficio por un importe de 8.398 miles euros derivado de la venta del 80% de la participaciones en las
empresas norteamericanas 2022 SOL VII LLC, Blue Harvest Solar Park LLC, Timber Road Solar Park
LLC, 2023 SOL IX LLC y Cattlemen Solar Park LLC (v\u00e9ase la nota 6).
\u2022 Beneficio por un importe de 48.458 miles euros derivado de la venta del 80% de la participaci\u00f3n en la
empresa canadiense EDP Renewables SH Project Limited Partnership (v\u00e9ase la nota 6).
\u2022 Beneficio por un importe de 115.282 miles euros derivado de la venta de la totalidad de las
participacines en las empresas italianas Sarve, S.r.l., C & C Tre Energy S.r.l., VRG Wind 153, S.r.l., Wind
Energy San Giorgio, S.r.l., Giglio, S.r.l. y Serracapriola, S.r.l. (v\u00e9ase la nota 6).
\u2022 Beneficio por un importe de 8.060 miles euros derivado de la venta de la totalidad de las
participaciones de las empresas polacas Neo Solar Chotk\u00f3w, Sp. z o.o., FW Warta, Sp. z o.o. y Neo
Solar Farm, Sp. z o.o. (v\u00e9ase la nota 6);
\u2022 Beneficio por un importe de 8.108 mil euros derivado de la reversi\u00f3n de la provisi\u00f3n para los trabajos de
reparaci\u00f3n relacionados con las transacciones de ventas cerradas durante 2023.
A 31 de diciembre de 2023, el ep\u00edgrafe Beneficios por enajenaciones incluye esencialmente:
\u2022 Beneficio por importe de 67.805 miles de euros derivado de la venta de la totalidad de las
participaciones en las compa\u00f1\u00edas brasile\u00f1as Central E\u00f3lica Boqueir\u00e3o I, S.A., Central E\u00f3lica Boqueir\u00e3o
II, S.A., Jerusal\u00e9m Holding, S.A. y Central E\u00f3lica Jerusal\u00e9m from I a VI.
\u2022 Beneficio por importe de 184.478 miles de euros derivado de la venta de la totalidad de las
participaciones en las compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas Viesgo Europa, S.L.U. y Viesgo Renovables, S.L.U.
\u2022 Beneficio por importe de 249.898 miles de euros derivado de la venta de la totalidad de las
participaciones en las compa\u00f1\u00edas polacas EW Dobrzyca, sp. z o.o., Ujazd, Sp. z o.o. y Wind Field
Wielkopolska, Sp. z o.o.
A 31 de diciembre de 2024, el ep\u00edgrafe Otros incluye ganancias por: i) cambios contractuales en contratos
de mantenimiento de equipos; ii) cambios en el valor razonable de precios contingentes de operaciones de
venta; y iii) la reversi\u00f3n de provisiones por retrasos y da\u00f1os para proyectos que finalmente alcanzaron la
fecha de explotaci\u00f3n comercial. La variaci\u00f3n con respecto al a\u00f1o anterior se explica por la variaci\u00f3n positiva
de todas estas partidas.
A 31 de diciembre de 2023, el ep\u00edgrafe Beneficios de combinaciones de negocios incluye principalmente el
impacto de la combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas de San Juan de Bargas E\u00f3lica, S.L. (v\u00e9ase la
nota 42).
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el ep\u00edgrafe Compensaciones contractuales y de seguros aumentaron,
principalmente, como consecuencia de determinados da\u00f1os en proyectos en construcci\u00f3n en Norteam\u00e9rica.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-617": { "value": "Suministros y servicios
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Viajes y comunicaciones
23.451
22.222
Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n
38.158
40.699
Mantenimiento y reparaciones
331.625
309.827
TRABAJO ESPECIALIZADO:
\u00a0 - Honorarios legales y de asesoramiento
27.476
23.195
\u00a0 - Otros servicios
37.019
44.183
Servicios compartidos
28.266
20.772
Otros suministros y servicios\u00a0
3.870
13.627
489.865
474.525
Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y Mantenimiento y reparaciones incluyen principalmente los costes por
arrendamientos y alquileres a corto plazo, bajo valor y pagos variables en un total de 38.584 miles de euros
(31 de diciembre de 2023: 33.661 miles de euros).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-616": { "value": "Suministros y servicios
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Viajes y comunicaciones
23.451
22.222
Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n
38.158
40.699
Mantenimiento y reparaciones
331.625
309.827
TRABAJO ESPECIALIZADO:
\u00a0 - Honorarios legales y de asesoramiento
27.476
23.195
\u00a0 - Otros servicios
37.019
44.183
Servicios compartidos
28.266
20.772
Otros suministros y servicios\u00a0
3.870
13.627
489.865
474.525
Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y Mantenimiento y reparaciones incluyen principalmente los costes por
arrendamientos y alquileres a corto plazo, bajo valor y pagos variables en un total de 38.584 miles de euros
(31 de diciembre de 2023: 33.661 miles de euros).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-615": { "value": "Suministros y servicios
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Viajes y comunicaciones
23.451
22.222
Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n
38.158
40.699
Mantenimiento y reparaciones
331.625
309.827
TRABAJO ESPECIALIZADO:
\u00a0 - Honorarios legales y de asesoramiento
27.476
23.195
\u00a0 - Otros servicios
37.019
44.183
Servicios compartidos
28.266
20.772
Otros suministros y servicios\u00a0
3.870
13.627
489.865
474.525
Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y Mantenimiento y reparaciones incluyen principalmente los costes por
arrendamientos y alquileres a corto plazo, bajo valor y pagos variables en un total de 38.584 miles de euros
(31 de diciembre de 2023: 33.661 miles de euros).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-618": { "value": "Gastos por retribuciones y prestaciones a los empleados\u00a0
La partida de Gastos por retribuciones y prestaciones a los empleados se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
GASTOS POR RETRIBUCIONES A LOS EMPLEADOS
\u00a0 Remuneraci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n (v\u00e9ase la nota 39)
926
785
\u00a0 Retribuciones
230.162
223.841
\u00a0 Cotizaciones sociales en las retribuciones
37.543
35.462
\u00a0 Retribuci\u00f3n variable de empleados
46.506
45.431
\u00a0 Otros costes
9.220
7.268
\u00a0 Capitalizaci\u00f3n de costes de personal (v\u00e9ase la nota 16)
-92.890
-97.445
231.467
215.342
GASTOS POR PRESTACIONES A EMPLEADOS
\u00a0 Gastos por planes de pensiones
9.415
9.369
\u00a0 Gastos por asistencia sanitaria y otras prestaciones
20.491
19.355
29.906
28.724
261.373
244.066
A 31 de diciembre de 2024, los gastos por planes de pensiones corresponden principalmente a planes de
aportaciones definidas por un importe de 9.280 miles de euros (31 de diciembre de 2023: 9.212 miles de
euros) y planes de prestaci\u00f3n definida por importe de 13 miles de euros (31 de diciembre de 2023: 10 miles de
euros).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-619": { "value": "
El desglose del n\u00famero medio de empleados fijos durante 2024 y 2023 por categor\u00edas profesionales es el
siguiente:
2024
2023
Dirigentes
143
150
Gestores
401
456
Especialistas
2.005
1.952
T\u00e9cnicos
440
518
2.989
3.076
El desglose por g\u00e9nero\u00a0 de los empleados fijos a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
31 DIC 2024
31 DIC 2023
HOMBRES
MUJERES
NO
DECLARADO
HOMBRES
MUJERES
NO
DECLARADO
Dirigentes
114
39
1
111
37
-
Gestores
262
83
1
278
116
3
Especialistas
1.176
791
31
1.224
798
22
T\u00e9cnicos
305
77
55
342
86
26
1.857
990
88
1.955
1.037
51
En las empresas espa\u00f1olas en las que existe la obligaci\u00f3n legal de contar con personas con discapacidad en
la plantilla para cumplir con la LGD (sustituye la antigua LISMI) debido al n\u00famero de empleados, EDPR ha
optado por las medidas de excepcionalidad previstas en la Ley, que actualmente est\u00e1 en vigor para el a\u00f1o
fiscal 2024 y los a\u00f1os siguientes. La Sociedad puede cumplir con la cuota que legalmente le corresponde a
trav\u00e9s de contratos de bienes o servicios con empresas que promueven la contrataci\u00f3n de personas con
discapacidad y tambi\u00e9n a trav\u00e9s de donaciones.
Las sociedades de EDPR sometidas a esta obligaci\u00f3n est\u00e1n cubiertas por las medidas de excepcionalidad
desde marzo de 2021. Para el resto de los pa\u00edses de EDPR, el enfoque es el mismo. En 2020, como parte de la
estrategia global de EDPR, se cre\u00f3 un Comit\u00e9 de Diversidad e Igualdad con la participaci\u00f3n del Management
Team, cuyo objetivo es integrar el compromiso con esta cuesti\u00f3n dentro de la empresa. Uno de los objetivos
de este Comit\u00e9 se centra en el colectivo de personas con discapacidad como uno de los temas m\u00e1s
importantes a desarrollar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-620": { "value": "Otros gastos
La partida de otros gastos se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Impuestos
122.583
152.117
P\u00e9rdidas derivadas de activos fijos
24.971
24.421
Otros gastos y perdidas
80.273
105.852
227.827
282.390
El ep\u00edgrafe Impuesto incluye la tarifa social y el impuesto del 1,2% sobre la facturaci\u00f3n de las empresas del
sector energ\u00e9tico en Espa\u00f1a. En 2023, el ep\u00edgrafe inclu\u00eda impuestos sobre beneficios extraordinarios
vigentes en Polonia, los cuales no se aplicar\u00e1n en 2024 ni en el primer semestre de 2024 en Ruman\u00eda.
Adem\u00e1s, en 2024 el ep\u00edgrafe incluye la reintroducci\u00f3n progresiva del impuesto a la generaci\u00f3n en Espa\u00f1a,
los impuestos sobre beneficios extraordinarios en Ruman\u00eda y el Clawback en Portugal.
Las p\u00e9rdidas derivadas de activos fijos a 31 de diciembre de 2024 y 2023 corresponden principalmente al
abandono de\u00a0 proyectos en Brasil, Europa y Norteam\u00e9rica.
Otros gastos y p\u00e9rdidas incluye principalmente a 31 de diciembre de 2024 y 2023 costes operativos
asociados a compensaci\u00f3n y disponibilidad de los proyectos en curso.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-621": { "value": "Depreciaci\u00f3n, amortizaci\u00f3n y deterioro del valor
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Depreciaci\u00f3n de edificios y otras construcciones (v\u00e9ase la nota 16)
765.702
680.157
Depreciaci\u00f3n de activos en derecho de uso (v\u00e9ase la nota 17)
50.513
51.314
Amortizaci\u00f3n de propiedad industrial, otros derechos y otros intangibles (v\u00e9ase la nota 18)
49.621
43.107
P\u00e9rdida por deterioro de valor (v\u00e9ase la nota 16)
561.959
146.917
P\u00e9rdida por deterioro del valor de activos reclasificados para la venta (v\u00e9ase la nota 27)
\u2014
39.866
1.427.795
961.361
Amortizaci\u00f3n de ingresos diferidos (subvenciones oficiales)
-22.422
-17.700
1.405.373
943.661
La partida Derechos de uso incluye la depreciaci\u00f3n de los activos relacionados con la NIIF 16.
La amortizaci\u00f3n de ingresos diferidos (subvenciones oficiales) corresponde a subvenciones de inmovilizado
recibidas por el subgrupo EDPR Norteam\u00e9rica de acuerdo con la Ley de Recuperaci\u00f3n y Reinversi\u00f3n
Americana promovida por Estados Unidos, que se amortizan mediante el registro de ingresos en la cuenta de
resultados a lo largo de la vida \u00fatil de los activos correspondientes (v\u00e9ase la nota 34).
Durante el a\u00f1o 2024, debido a la revisi\u00f3n de las expectativas de los supuestos de mercado (en particular en
lo relativo a los precios de venta de energ\u00eda renovable), las tasas de descuento, as\u00ed como la entrada de nueva
capacidad de generaci\u00f3n renovable y los costes de explotaci\u00f3n, el Grupo revis\u00f3 sus estimaciones futuras de
valor realizando pruebas de deterioro sobre sus activos de generaci\u00f3n renovable.
En las pruebas de deterioro realizadas, tambi\u00e9n se consider\u00f3 la estrategia de EDPR para la transici\u00f3n
energ\u00e9tica, que se centra en liderar la generaci\u00f3n de energ\u00eda renovable a nivel global. Este enfoque
estrat\u00e9gico tuvo un impacto relevante en los an\u00e1lisis realizados sobre los activos de generaci\u00f3n renovable,
considerando factores como la viabilidad econ\u00f3mica de los proyectos e\u00f3licos y solares, las perspectivas de
crecimiento del sector y las pol\u00edticas regulatorias favorables a la descarbonizaci\u00f3n (v\u00e9ase la nota 43).Tras
una revisi\u00f3n detallada de la situaci\u00f3n de la cartera e\u00f3lica en Colombia, EDPR ha decidido no continuar con
las inversiones\u00a0 para la construcci\u00f3n de los parques e\u00f3licos. En consecuencia, dado que EDPR considera que
las inversiones realizadas son irrecuperables, se ha deteriorado el valor total de los activos vinculados a
estos proyectos. Se ha registrado un importe total de 552.881 miles de euros (a 31 de diciembre de 2023
ascend\u00eda a 178.328 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 4).
En 2023, fue registrada una reversi\u00f3n de deterioro en Rumania por un importe de 37.797 miles de euros.
Las tasas de descuento despu\u00e9s de impuestos utilizadas reflejan la mejor estimaci\u00f3n de los riesgos
espec\u00edficos de cada unidad generadora de efectivo, presentando los siguientes rangos de variaci\u00f3n:
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Europa
4,44%-8,69%
4,40%-9,02%
Norteam\u00e9rica
5,77%-8,3%
6,5%-7,5%
Sudam\u00e9rica
6,65%-11,18%
6,68%-11,27%
APAC
2,93%-8,81%
2,84%-11,02%
MILES DE EUROS
\u00a0 Terrenos
y recursos
naturales
\u00a0 Edificios y
otras
construcciones
\u00a0 Planta y
maquinaria
\u00a0 Otros
\u00a0 Activos en
construcci\u00f3n
Total
Coste
55.130
17.615
21.511.751
105.925
6.343.435
28.033.856
Depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por
deterioro de valor
\u2014
13.975
7.400.436
67.523
299.758
7.781.692
VALOR NETO CONTABLE A 31
DICIEMBRE 2023
55.130
3.640
14.111.315
38.402
6.043.677
20.252.164
Coste
126.776
49.841
25.549.888
139.367
5.447.598
31.313.470
Depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por
deterioro de valor
\u2014
18.591
8.368.419
85.936
814.951
9.287.897
VALOR NETO CONTABLE A 31
DICIEMBRE 2024
126.776
31.250
17.181.469
53.431
4.632.647
22.025.573
SALDO A 01 ENE 2023
50.481
16.287
13.047.407
29.451
4.747.228
17.890.854
Altas
3.308
1.068
175.334
4.840
4.376.031
4.560.581
Depreciaci\u00f3n (v\u00e9ase la nota 13)
\u2014
-476
-670.278
-9.403
\u2014
-680.157
P\u00e9rdidas / Reversi\u00f3n deterioro\u00a0 (v\u00e9ase la
nota 13)
\u2014
\u2014
-2.990
\u2014
-143.927
-146.917
Ventas / Bajas
-199
-28
-1.428
-498
-19.299
-21.452
Traspasos
\u2014
\u2014
2.905.681
14.283
-2.919.289
675
Diferencias de cambio
-755
-264
-226.604
-182
8.436
-219.369
Variaciones per\u00edmetro / Otros
2.295
-12.947
-1.115.807
-89
-5.503
-1.132.051
SALDO A 31 DIC 2023
55.130
3.640
14.111.315
38.402
6.043.677
20.252.164
Altas
28.265
271
36.245
5.023
3.329.180
3.398.984
Depreciaci\u00f3n (v\u00e9ase la nota 13)
\u2014
-1.056
-744.493
-20.153
\u2014
-765.702
P\u00e9rdidas / Reversi\u00f3n deterioro\u00a0 (v\u00e9ase la
nota 13)
\u2014
\u2014
-6.313
\u2014
-555.646
-561.959
Ventas / bajas
-93
-143
-6.148
-537
-14.537
-21.458
Traspasos (v\u00e9ase la nota 27)
\u2014
\u2014
4.164.188
2.614
-4.234.401
-67.599
Diferencias de cambio
3.786
680
471.254
1.094
89.740
566.554
Variaciones per\u00edmetro / Otros
39.688
27.858
-844.579
26.988
-25.366
-775.411
SALDO A 31 DIC 2024
126.776
31.250
17.181.469
53.431
4.632.647
22.025.573
MILES DE EUROS
Terrenos y
recursos
naturales
Edificios y
otras
construcciones
Planta y
maquinaria
Otros
Total
Coste
1.032.162
81.114
140
9.069
1.122.485
Depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
146.361
34.870
\u2014
5.617
186.848
VALOR NETO CONTABLE A 31 DICIEMBRE 2023
885.801
46.244
140
3.452
935.637
Coste
1.111.809
71.679
117
10.240
1.193.845
Depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
191.065
41.976
-1
7.129
240.169
VALOR NETO CONTABLE A 31 DICIEMBRE 2024
920.744
29.703
118
3.111
953.676
SALDO A 01 ENE 2023
956.907
28.900
\u2014
2.495
988.302
Altas
93.715
18.200
1.954
478
114.347
Depreciaci\u00f3n y deterioro (v\u00e9ase la nota 13)
-39.207
-10.674
-3
-1.430
-51.314
Ventas/ Bajas
\u2014
-107
\u2014
-47
-154
Traspasos
-57.478
\u2014
\u2014
\u2014
-57.478
Diferencias de cambio
-18.984
-616
6
23
-19.571
Variaciones per\u00edmetro/ Otros
-49.152
10.541
-1.817
1.933
-38.495
SALDO A 31 DIC 2023
885.801
46.244
140
3.452
935.637
Altas
79.481
3.261
\u2014
1.251
83.993
Depreciaci\u00f3n y deterioro (v\u00e9ase la nota 13)
-39.785
-9.135
-4
-1.589
-50.513
Ventas/ Bajas
-4.173
\u2014
\u2014
-27
-4.200
Traspasos (v\u00e9ase la nota 27)
-6.196
\u2014
\u2014
\u2014
-6.196
Diferencias de cambio
34.234
-293
-19
-4
33.918
Variaciones per\u00edmetro/ Otros
-28.618
-10.374
1
28
-38.963
SALDO A 31 DIC 2024
920.744
29.703
118
3.111
953.676
MILES DE EUROS
\u00a0 Propiedad industrial,
otros derechos y otros
activos intangibles
\u00a0 Derechos
de
concesi\u00f3n
\u00a0 Activos
intangibles
en desarrollo
Total
Coste
464.552
51.535
63.785
579.872
Amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
181.948
18.052
\u2014
200.000
VALOR NETO CONTABLE A 31 DICIEMBRE 2023
282.604
33.483
63.785
379.872
Coste
509.137
60.448
39.776
609.361
Amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
231.298
24.346
\u2014
255.644
VALOR NETO CONTABLE A 31 DICIEMBRE 2024
277.839
36.102
39.776
353.717
SALDO A 01 ENE 2023
279.348
30.987
70.511
380.846
Altas
1.061
46
18.209
19.316
Amortizaci\u00f3n y deterioro (v\u00e9ase la nota 13)
-37.321
-5.786
\u2014
-43.107
Traspasos
9.345
14.321
-24.341
-675
Diferencias de cambio
-10.933
11
-995
-11.917
Variaciones per\u00edmetro/ Otros
41.104
-6.096
401
35.409
SALDO A 31 DIC 2023
282.604
33.483
63.785
379.872
Altas
1.173
3
20.231
21.407
Amortizaci\u00f3n y deterioro (v\u00e9ase la nota 13)
-43.321
-6.300
\u2014
-49.621
Traspasos
12.179
8.896
-21.113
-38
Diferencias de cambio
6.194
-50
911
7.055
Variaciones per\u00edmetro/ Otros
19.010
70
-24.038
-4.958
SALDO A 31 DIC 2024
277.839
36.102
39.776
353.717
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-622": { "value": "
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Depreciaci\u00f3n de edificios y otras construcciones (v\u00e9ase la nota 16)
765.702
680.157
Depreciaci\u00f3n de activos en derecho de uso (v\u00e9ase la nota 17)
50.513
51.314
Amortizaci\u00f3n de propiedad industrial, otros derechos y otros intangibles (v\u00e9ase la nota 18)
49.621
43.107
P\u00e9rdida por deterioro de valor (v\u00e9ase la nota 16)
561.959
146.917
P\u00e9rdida por deterioro del valor de activos reclasificados para la venta (v\u00e9ase la nota 27)
\u2014
39.866
1.427.795
961.361
Amortizaci\u00f3n de ingresos diferidos (subvenciones oficiales)
-22.422
-17.700
1.405.373
943.661
La partida Derechos de uso incluye la depreciaci\u00f3n de los activos relacionados con la NIIF 16.
La amortizaci\u00f3n de ingresos diferidos (subvenciones oficiales) corresponde a subvenciones de inmovilizado
recibidas por el subgrupo EDPR Norteam\u00e9rica de acuerdo con la Ley de Recuperaci\u00f3n y Reinversi\u00f3n
Americana promovida por Estados Unidos, que se amortizan mediante el registro de ingresos en la cuenta de
resultados a lo largo de la vida \u00fatil de los activos correspondientes (v\u00e9ase la nota 34).
Durante el a\u00f1o 2024, debido a la revisi\u00f3n de las expectativas de los supuestos de mercado (en particular en
lo relativo a los precios de venta de energ\u00eda renovable), las tasas de descuento, as\u00ed como la entrada de nueva
capacidad de generaci\u00f3n renovable y los costes de explotaci\u00f3n, el Grupo revis\u00f3 sus estimaciones futuras de
valor realizando pruebas de deterioro sobre sus activos de generaci\u00f3n renovable.
En las pruebas de deterioro realizadas, tambi\u00e9n se consider\u00f3 la estrategia de EDPR para la transici\u00f3n
energ\u00e9tica, que se centra en liderar la generaci\u00f3n de energ\u00eda renovable a nivel global. Este enfoque
estrat\u00e9gico tuvo un impacto relevante en los an\u00e1lisis realizados sobre los activos de generaci\u00f3n renovable,
considerando factores como la viabilidad econ\u00f3mica de los proyectos e\u00f3licos y solares, las perspectivas de
crecimiento del sector y las pol\u00edticas regulatorias favorables a la descarbonizaci\u00f3n (v\u00e9ase la nota 43).Tras
una revisi\u00f3n detallada de la situaci\u00f3n de la cartera e\u00f3lica en Colombia, EDPR ha decidido no continuar con
las inversiones\u00a0 para la construcci\u00f3n de los parques e\u00f3licos. En consecuencia, dado que EDPR considera que
las inversiones realizadas son irrecuperables, se ha deteriorado el valor total de los activos vinculados a
estos proyectos. Se ha registrado un importe total de 552.881 miles de euros (a 31 de diciembre de 2023
ascend\u00eda a 178.328 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 4).
En 2023, fue registrada una reversi\u00f3n de deterioro en Rumania por un importe de 37.797 miles de euros.
MILES DE EUROS
\u00a0 Terrenos
y recursos
naturales
\u00a0 Edificios y
otras
construcciones
\u00a0 Planta y
maquinaria
\u00a0 Otros
\u00a0 Activos en
construcci\u00f3n
Total
Coste
55.130
17.615
21.511.751
105.925
6.343.435
28.033.856
Depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por
deterioro de valor
\u2014
13.975
7.400.436
67.523
299.758
7.781.692
VALOR NETO CONTABLE A 31
DICIEMBRE 2023
55.130
3.640
14.111.315
38.402
6.043.677
20.252.164
Coste
126.776
49.841
25.549.888
139.367
5.447.598
31.313.470
Depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por
deterioro de valor
\u2014
18.591
8.368.419
85.936
814.951
9.287.897
VALOR NETO CONTABLE A 31
DICIEMBRE 2024
126.776
31.250
17.181.469
53.431
4.632.647
22.025.573
SALDO A 01 ENE 2023
50.481
16.287
13.047.407
29.451
4.747.228
17.890.854
Altas
3.308
1.068
175.334
4.840
4.376.031
4.560.581
Depreciaci\u00f3n (v\u00e9ase la nota 13)
\u2014
-476
-670.278
-9.403
\u2014
-680.157
P\u00e9rdidas / Reversi\u00f3n deterioro\u00a0 (v\u00e9ase la
nota 13)
\u2014
\u2014
-2.990
\u2014
-143.927
-146.917
Ventas / Bajas
-199
-28
-1.428
-498
-19.299
-21.452
Traspasos
\u2014
\u2014
2.905.681
14.283
-2.919.289
675
Diferencias de cambio
-755
-264
-226.604
-182
8.436
-219.369
Variaciones per\u00edmetro / Otros
2.295
-12.947
-1.115.807
-89
-5.503
-1.132.051
SALDO A 31 DIC 2023
55.130
3.640
14.111.315
38.402
6.043.677
20.252.164
Altas
28.265
271
36.245
5.023
3.329.180
3.398.984
Depreciaci\u00f3n (v\u00e9ase la nota 13)
\u2014
-1.056
-744.493
-20.153
\u2014
-765.702
P\u00e9rdidas / Reversi\u00f3n deterioro\u00a0 (v\u00e9ase la
nota 13)
\u2014
\u2014
-6.313
\u2014
-555.646
-561.959
Ventas / bajas
-93
-143
-6.148
-537
-14.537
-21.458
Traspasos (v\u00e9ase la nota 27)
\u2014
\u2014
4.164.188
2.614
-4.234.401
-67.599
Diferencias de cambio
3.786
680
471.254
1.094
89.740
566.554
Variaciones per\u00edmetro / Otros
39.688
27.858
-844.579
26.988
-25.366
-775.411
SALDO A 31 DIC 2024
126.776
31.250
17.181.469
53.431
4.632.647
22.025.573
MILES DE EUROS
Grupo EDPR
EU
Grupo EDPR
NA
Grupo EDPR
SA
Grupo EDPR
APAC
TOTAL
SALDO A 01 ENE 2023
1.137.154
758.736
668
393.354
2.289.912
Aumento
\u2014
14.511
\u2014
16.983
31.494
Reducci\u00f3n/Regularizaciones
-62.702
-17.310
\u2014
28.829
-51.183
Diferencias de cambio
353
-26.057
36
-8.954
-34.622
SALDO A 31 DIC 2023
1.074.805
729.880
704
430.212
2.235.601
Reducci\u00f3n/Regularizaciones
\u2014
-11.725
\u2014
-2.497
-14.222
Diferencias de cambio
120
45.139
-116
11.272
56.415
SALDO A 31 DIC 2024
1.074.925
763.294
588
438.987
2.277.794
El detalle del Goodwill en EDPR EU a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
- EDPR Espa\u00f1a
354.439
354.439
- EDPR Francia
25.904
25.904
- EDPR Portugal
43.712
43.712
- Grupo Kronos Solar
613.487
613.487
- Otros
37.383
37.263
1.074.925
1.074.805
An\u00e1lisis de deterioro de valor - Grupo EDPR
El fondo de comercio, el inmovilizado material, los derechos de uso, los activos intangibles y las inversiones
en joint ventures y asociadas del Grupo EDPR se someten cada a\u00f1o a pruebas de deterioro de valor. En el
caso de parques e\u00f3licos y plantas solares operativas, se lleva a cabo mediante la determinaci\u00f3n del valor
recuperable a trav\u00e9s del valor de uso. El fondo de comercio se asigna a cada pa\u00eds o plataforma (UGE) en el
que el Grupo EDPR desarrolla su actividad, por lo que el Grupo EDPR calcula los flujos de efectivo de cada
pa\u00eds para determinar el valor recuperable del fondo de comercio y del resto de los activos asignados.
La recuperabilidad del \"goodwill\" en las subsidiarias se eval\u00faa anualmente con referencia al 30 de
septiembre, independientemente de la existencia de indicadores de deterioro. El valor recuperable de los
activos corresponde al mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso, calculado
mediante metodolog\u00edas de evaluaci\u00f3n, que consideran las condiciones de mercado, el valor temporal y los
riesgos del negocio. Las eventuales p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en los resultados del per\u00edodo.
Para efectuar el an\u00e1lisis del deterioro, se utiliz\u00f3 el m\u00e9todo de descuento de flujos de efectivo. Este m\u00e9todo se
basa en el principio de que el valor estimado de una entidad o negocio se define por su capacidad de
generar recursos financieros en el futuro, suponiendo que estos pueden retirarse del negocio y distribuirse
entre los accionistas de la Sociedad, sin comprometer la continuaci\u00f3n de la actividad. Por lo tanto, para los
negocios desarrollados por las UGE de EDPR, la valoraci\u00f3n se bas\u00f3 en los flujos de caja libres generados por
el negocio, descontados a los tipos de descuento adecuados.
El periodo de proyecci\u00f3n de flujos de efectivo futuros es la vida \u00fatil de los activos (20 a 35 a\u00f1os), que est\u00e1 en
l\u00ednea con el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n actual. Los flujos de efectivo incorporan asimismo contratos de
explotaci\u00f3n a largo plazo y estimaciones a largo plazo de los precios de la energ\u00eda, siempre que el activo
presente un riesgo asociado a los precios de mercado.
Las principales hip\u00f3tesis utilizadas para la proyecci\u00f3n de los flujos de caja son los siguientes:
\u2022 Energ\u00eda producida: los factores de capacidad neta utilizados por cada UGE se basan en los estudios de
viento realizados, los cuales tienen en cuenta la previsibilidad a largo plazo de producci\u00f3n e\u00f3lica y que
la generaci\u00f3n de energ\u00eda e\u00f3lica est\u00e1 respaldada en casi todos los pa\u00edses por mecanismos regulatorios
que permiten la producci\u00f3n y prioridad en la distribuci\u00f3n siempre que las condiciones meteorol\u00f3gicas
lo permitan.
\u2022 Retribuci\u00f3n de la electricidad: la retribuci\u00f3n aprobada o contratada se ha aplicado cuando ha estado
disponible en relaci\u00f3n a las UGE que se benefician de una retribuci\u00f3n regulada o que han firmado
contratos para vender su producci\u00f3n a tarifas predeterminadas durante la totalidad o parte de sus
vidas \u00fatiles. Cuando esta opci\u00f3n no estaba disponible, los precios se calcularon utilizando curvas de
precios proyectadas por la sociedad sobre la base de su experiencia, modelos internos y fuentes de
datos externas;
\u2022 Nueva capacidad: las comprobaciones se basaron en la mejor informaci\u00f3n disponible sobre los
parques e\u00f3licos, solares y proyectos de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas que se
prev\u00e9 construir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, que se ajusta por la probabilidad de que los proyectos
planificados se completen con \u00e9xito y por las perspectivas de crecimiento de la sociedad, que se basan
en los objetivos del plan de negocio. Este incluye el compromiso de desarrollar los proyectos en
construcci\u00f3n, su crecimiento hist\u00f3rico y las proyecciones sobre el tama\u00f1o del mercado. Las
comprobaciones tuvieron en cuenta los precios contratados y esperados de la compra de capex futuro
para los diferentes proyectos;
\u2022 Costes de explotaci\u00f3n: se utilizaron contratos establecidos para arrendamientos de terrenos y
acuerdos de mantenimiento, mientras que otros gastos de explotaci\u00f3n se proyectaron de manera
coherente con los modelos internos y la experiencia de la sociedad;
\u2022 Valor residual: considerado entre el 10% y el 15% de la inversi\u00f3n inicial en cada parque e\u00f3lico, solar y
proyectos de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas, teniendo en cuenta la inflaci\u00f3n; y
\u2022 Tasa de descuento: las tasas de descuento utilizadas son despu\u00e9s de impuestos (que no difieren
significativamente de las tasas de descuento antes de impuestos), y reflejan la mejor estimaci\u00f3n del
Grupo EDPR de los riesgos espec\u00edficos de cada UGE\u00a0 (v\u00e9ase la nota 13).
Las pruebas de deterioro se llevaron a cabo teniendo en cuenta los cambios regulatorios de cada pa\u00eds que
ya eran conocidos al final del ejercicio 2024.
Las referidas pruebas de deterioro realizadas sobre el \"Goodwill\" no dieron lugar al registro de ninguna
p\u00e9rdida por deterioro.
Adicionalmente, EDPR ha realizado an\u00e1lisis de sensibilidad sobre los resultados de las comprobaciones de
deterioro del valor del fondo de comercio, designadamente en las tasas de descuento. Los resultados de los
an\u00e1lisis de sensibilidad realizados concluyen que un aumento de 50 puntos b\u00e1sicos en las diferentes tasas
de descuento no supondr\u00eda ning\u00fan deterioro del valor del fondo de comercio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-624": { "value": "Ingresos financieros y gastos financieros
Ingresos financieros y gastos financieros se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
INGRESOS FINANCIEROS
\u00a0 Ingresos por interesses
80.687
64.148
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
37.281
42.316
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Valor razonable
210.901
233.061
\u00a0 Diferencias positivas de cambio
324.195
338.925
\u00a0 Otros ingresos financeiros
2.215
\u2014
655.279
678.450
GASTOS FINANCIEROS
\u00a0 Gastos por interesses
372.419
307.048
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
77.059
103.063
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Valor razonable
263.710
392.857
\u00a0 Diferencias negativas de cambio
335.130
171.246
\u00a0 Capitalizaci\u00f3n de gastos financeiros
-182.664
-131.711
\u00a0 Actualizaci\u00f3n financeira
137.307
127.049
\u00a0 Otros gastos financeiros
25.091
22.110
1.028.052
991.662
Ingresos/ (Gastos) financieros netos
-372.773
-313.212
Instrumentos financieros derivados incluye liquidaciones de intereses de los instrumentos financieros
derivados suscritos por EDPR y EDP S.A. (v\u00e9ase las notas 24, 35 y 39).
La variaci\u00f3n en las diferencias positivas y negativas de cambio est\u00e1 relacionado con la financiaci\u00f3n en
moneda extranjera, principalmente el d\u00f3lar estadounidenses y pesos colombianos.
De acuerdo con la correspondiente pol\u00edtica contable, la capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses) que
han sido activados como inmovilizado material en curso a 31 diciembre de 2024 asciende a 182.664 miles
de euros (a 31 diciembre de 2023 ascend\u00eda a 131.711 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 16), los cuales est\u00e1n
incluidos en la partida Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses financieros). Los tipos de inter\u00e9s
utilizados para esta capitalizaci\u00f3n var\u00edan en funci\u00f3n de los pr\u00e9stamos relacionados.
Los gastos por intereses hacen referencia a los intereses en pr\u00e9stamos que devengan intereses a tipos de
mercado.
Los gastos por actualizaci\u00f3n financiera hacen referencia b\u00e1sicamente a: (ii) el retorno impl\u00edcito en las
asociaciones con inversores institucionales en los Norteam\u00e9rica por valor de 83.827 miles de euros (31
diciembre de 2023: 81.058 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 33); (ii) actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos por
arrendamiento financiero relacionados con la NIIF 16 por un importe de 39.410 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 34.706 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 35); y (iii) actualizaci\u00f3n financiera de provisiones
para desmantelamiento y retirada de parques e\u00f3licos y solares por importe de 14.049 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 11.270 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 32).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-623": { "value": "Ingresos financieros y gastos financieros
Ingresos financieros y gastos financieros se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
INGRESOS FINANCIEROS
\u00a0 Ingresos por interesses
80.687
64.148
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
37.281
42.316
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Valor razonable
210.901
233.061
\u00a0 Diferencias positivas de cambio
324.195
338.925
\u00a0 Otros ingresos financeiros
2.215
\u2014
655.279
678.450
GASTOS FINANCIEROS
\u00a0 Gastos por interesses
372.419
307.048
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
77.059
103.063
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Valor razonable
263.710
392.857
\u00a0 Diferencias negativas de cambio
335.130
171.246
\u00a0 Capitalizaci\u00f3n de gastos financeiros
-182.664
-131.711
\u00a0 Actualizaci\u00f3n financeira
137.307
127.049
\u00a0 Otros gastos financeiros
25.091
22.110
1.028.052
991.662
Ingresos/ (Gastos) financieros netos
-372.773
-313.212
Instrumentos financieros derivados incluye liquidaciones de intereses de los instrumentos financieros
derivados suscritos por EDPR y EDP S.A. (v\u00e9ase las notas 24, 35 y 39).
La variaci\u00f3n en las diferencias positivas y negativas de cambio est\u00e1 relacionado con la financiaci\u00f3n en
moneda extranjera, principalmente el d\u00f3lar estadounidenses y pesos colombianos.
De acuerdo con la correspondiente pol\u00edtica contable, la capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses) que
han sido activados como inmovilizado material en curso a 31 diciembre de 2024 asciende a 182.664 miles
de euros (a 31 diciembre de 2023 ascend\u00eda a 131.711 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 16), los cuales est\u00e1n
incluidos en la partida Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses financieros). Los tipos de inter\u00e9s
utilizados para esta capitalizaci\u00f3n var\u00edan en funci\u00f3n de los pr\u00e9stamos relacionados.
Los gastos por intereses hacen referencia a los intereses en pr\u00e9stamos que devengan intereses a tipos de
mercado.
Los gastos por actualizaci\u00f3n financiera hacen referencia b\u00e1sicamente a: (ii) el retorno impl\u00edcito en las
asociaciones con inversores institucionales en los Norteam\u00e9rica por valor de 83.827 miles de euros (31
diciembre de 2023: 81.058 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 33); (ii) actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos por
arrendamiento financiero relacionados con la NIIF 16 por un importe de 39.410 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 34.706 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 35); y (iii) actualizaci\u00f3n financiera de provisiones
para desmantelamiento y retirada de parques e\u00f3licos y solares por importe de 14.049 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 11.270 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 32).
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MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
INGRESOS FINANCIEROS
\u00a0 Ingresos por interesses
80.687
64.148
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
37.281
42.316
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Valor razonable
210.901
233.061
\u00a0 Diferencias positivas de cambio
324.195
338.925
\u00a0 Otros ingresos financeiros
2.215
\u2014
655.279
678.450
GASTOS FINANCIEROS
\u00a0 Gastos por interesses
372.419
307.048
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
77.059
103.063
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Valor razonable
263.710
392.857
\u00a0 Diferencias negativas de cambio
335.130
171.246
\u00a0 Capitalizaci\u00f3n de gastos financeiros
-182.664
-131.711
\u00a0 Actualizaci\u00f3n financeira
137.307
127.049
\u00a0 Otros gastos financeiros
25.091
22.110
1.028.052
991.662
Ingresos/ (Gastos) financieros netos
-372.773
-313.212
Instrumentos financieros derivados incluye liquidaciones de intereses de los instrumentos financieros
derivados suscritos por EDPR y EDP S.A. (v\u00e9ase las notas 24, 35 y 39).
La variaci\u00f3n en las diferencias positivas y negativas de cambio est\u00e1 relacionado con la financiaci\u00f3n en
moneda extranjera, principalmente el d\u00f3lar estadounidenses y pesos colombianos.
De acuerdo con la correspondiente pol\u00edtica contable, la capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses) que
han sido activados como inmovilizado material en curso a 31 diciembre de 2024 asciende a 182.664 miles
de euros (a 31 diciembre de 2023 ascend\u00eda a 131.711 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 16), los cuales est\u00e1n
incluidos en la partida Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses financieros). Los tipos de inter\u00e9s
utilizados para esta capitalizaci\u00f3n var\u00edan en funci\u00f3n de los pr\u00e9stamos relacionados.
Los gastos por intereses hacen referencia a los intereses en pr\u00e9stamos que devengan intereses a tipos de
mercado.
Los gastos por actualizaci\u00f3n financiera hacen referencia b\u00e1sicamente a: (ii) el retorno impl\u00edcito en las
asociaciones con inversores institucionales en los Norteam\u00e9rica por valor de 83.827 miles de euros (31
diciembre de 2023: 81.058 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 33); (ii) actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos por
arrendamiento financiero relacionados con la NIIF 16 por un importe de 39.410 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 34.706 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 35); y (iii) actualizaci\u00f3n financiera de provisiones
para desmantelamiento y retirada de parques e\u00f3licos y solares por importe de 14.049 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 11.270 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 32).
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MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
INGRESOS FINANCIEROS
\u00a0 Ingresos por interesses
80.687
64.148
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
37.281
42.316
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Valor razonable
210.901
233.061
\u00a0 Diferencias positivas de cambio
324.195
338.925
\u00a0 Otros ingresos financeiros
2.215
\u2014
655.279
678.450
GASTOS FINANCIEROS
\u00a0 Gastos por interesses
372.419
307.048
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
77.059
103.063
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Valor razonable
263.710
392.857
\u00a0 Diferencias negativas de cambio
335.130
171.246
\u00a0 Capitalizaci\u00f3n de gastos financeiros
-182.664
-131.711
\u00a0 Actualizaci\u00f3n financeira
137.307
127.049
\u00a0 Otros gastos financeiros
25.091
22.110
1.028.052
991.662
Ingresos/ (Gastos) financieros netos
-372.773
-313.212
Instrumentos financieros derivados incluye liquidaciones de intereses de los instrumentos financieros
derivados suscritos por EDPR y EDP S.A. (v\u00e9ase las notas 24, 35 y 39).
La variaci\u00f3n en las diferencias positivas y negativas de cambio est\u00e1 relacionado con la financiaci\u00f3n en
moneda extranjera, principalmente el d\u00f3lar estadounidenses y pesos colombianos.
De acuerdo con la correspondiente pol\u00edtica contable, la capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses) que
han sido activados como inmovilizado material en curso a 31 diciembre de 2024 asciende a 182.664 miles
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incluidos en la partida Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses financieros). Los tipos de inter\u00e9s
utilizados para esta capitalizaci\u00f3n var\u00edan en funci\u00f3n de los pr\u00e9stamos relacionados.
Los gastos por intereses hacen referencia a los intereses en pr\u00e9stamos que devengan intereses a tipos de
mercado.
Los gastos por actualizaci\u00f3n financiera hacen referencia b\u00e1sicamente a: (ii) el retorno impl\u00edcito en las
asociaciones con inversores institucionales en los Norteam\u00e9rica por valor de 83.827 miles de euros (31
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arrendamiento financiero relacionados con la NIIF 16 por un importe de 39.410 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 34.706 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 35); y (iii) actualizaci\u00f3n financiera de provisiones
para desmantelamiento y retirada de parques e\u00f3licos y solares por importe de 14.049 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 11.270 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 32).
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MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
INGRESOS FINANCIEROS
\u00a0 Ingresos por interesses
80.687
64.148
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
37.281
42.316
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233.061
\u00a0 Diferencias positivas de cambio
324.195
338.925
\u00a0 Otros ingresos financeiros
2.215
\u2014
655.279
678.450
GASTOS FINANCIEROS
\u00a0 Gastos por interesses
372.419
307.048
\u00a0 Instrumentos financieros derivados:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Intereses
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-182.664
-131.711
\u00a0 Actualizaci\u00f3n financeira
137.307
127.049
\u00a0 Otros gastos financeiros
25.091
22.110
1.028.052
991.662
Ingresos/ (Gastos) financieros netos
-372.773
-313.212
Instrumentos financieros derivados incluye liquidaciones de intereses de los instrumentos financieros
derivados suscritos por EDPR y EDP S.A. (v\u00e9ase las notas 24, 35 y 39).
La variaci\u00f3n en las diferencias positivas y negativas de cambio est\u00e1 relacionado con la financiaci\u00f3n en
moneda extranjera, principalmente el d\u00f3lar estadounidenses y pesos colombianos.
De acuerdo con la correspondiente pol\u00edtica contable, la capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses) que
han sido activados como inmovilizado material en curso a 31 diciembre de 2024 asciende a 182.664 miles
de euros (a 31 diciembre de 2023 ascend\u00eda a 131.711 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 16), los cuales est\u00e1n
incluidos en la partida Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses financieros). Los tipos de inter\u00e9s
utilizados para esta capitalizaci\u00f3n var\u00edan en funci\u00f3n de los pr\u00e9stamos relacionados.
Los gastos por intereses hacen referencia a los intereses en pr\u00e9stamos que devengan intereses a tipos de
mercado.
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asociaciones con inversores institucionales en los Norteam\u00e9rica por valor de 83.827 miles de euros (31
diciembre de 2023: 81.058 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 33); (ii) actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos por
arrendamiento financiero relacionados con la NIIF 16 por un importe de 39.410 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 34.706 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 35); y (iii) actualizaci\u00f3n financiera de provisiones
para desmantelamiento y retirada de parques e\u00f3licos y solares por importe de 14.049 miles de euros (31 de
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MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
INGRESOS FINANCIEROS
\u00a0 Ingresos por interesses
80.687
64.148
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324.195
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\u00a0 Otros ingresos financeiros
2.215
\u2014
655.279
678.450
GASTOS FINANCIEROS
\u00a0 Gastos por interesses
372.419
307.048
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335.130
171.246
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-131.711
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127.049
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22.110
1.028.052
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Ingresos/ (Gastos) financieros netos
-372.773
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Instrumentos financieros derivados incluye liquidaciones de intereses de los instrumentos financieros
derivados suscritos por EDPR y EDP S.A. (v\u00e9ase las notas 24, 35 y 39).
La variaci\u00f3n en las diferencias positivas y negativas de cambio est\u00e1 relacionado con la financiaci\u00f3n en
moneda extranjera, principalmente el d\u00f3lar estadounidenses y pesos colombianos.
De acuerdo con la correspondiente pol\u00edtica contable, la capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses) que
han sido activados como inmovilizado material en curso a 31 diciembre de 2024 asciende a 182.664 miles
de euros (a 31 diciembre de 2023 ascend\u00eda a 131.711 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 16), los cuales est\u00e1n
incluidos en la partida Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (intereses financieros). Los tipos de inter\u00e9s
utilizados para esta capitalizaci\u00f3n var\u00edan en funci\u00f3n de los pr\u00e9stamos relacionados.
Los gastos por intereses hacen referencia a los intereses en pr\u00e9stamos que devengan intereses a tipos de
mercado.
Los gastos por actualizaci\u00f3n financiera hacen referencia b\u00e1sicamente a: (ii) el retorno impl\u00edcito en las
asociaciones con inversores institucionales en los Norteam\u00e9rica por valor de 83.827 miles de euros (31
diciembre de 2023: 81.058 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 33); (ii) actualizaci\u00f3n financiera de los pasivos por
arrendamiento financiero relacionados con la NIIF 16 por un importe de 39.410 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 34.706 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 35); y (iii) actualizaci\u00f3n financiera de provisiones
para desmantelamiento y retirada de parques e\u00f3licos y solares por importe de 14.049 miles de euros (31 de
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MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
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64.148
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GASTOS FINANCIEROS
\u00a0 Gastos por interesses
372.419
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energ\u00e9tico (CESE)
La siguiente nota incluye el an\u00e1lisis sobre la conciliaci\u00f3n entre el tipo impositivo te\u00f3rico del impuesto de
sociedades y el tipo impositivo efectivo aplicable a nivel Grupo EDPR, sobre una base consolidada. En
t\u00e9rminos generales, el an\u00e1lisis sobre la conciliaci\u00f3n entre el tipo impositivo te\u00f3rico del impuesto de
sociedades y el tipo efectivo tiene por objeto cuantificar el impacto del impuesto de sociedades, reconocido
en el estado de resultados, que incluye tanto el impuesto corriente como el diferido. La nota tambi\u00e9n incluye
un an\u00e1lisis sobre la contribuci\u00f3n extraordinaria al sector energ\u00e9tico (CESE).
Dado que el Grupo EDPR prepara y divulga sus estados financieros de conformidad con las NIIF, no es
obligatorio alinear la contabilidad del gasto o ingreso por impuesto sobre sociedades al flujo de efectivo
correspondiente. Por consiguiente, este an\u00e1lisis no representa el impuesto de sociedades pagado o recibido
por el Grupo EDPR en el ejercicio correspondiente.
A pesar de lo anterior, el impuesto de sociedades pagado por el Grupo EDPR pa\u00eds por pa\u00eds se publica en el
Informe Anual, que est\u00e1 disponible en la p\u00e1gina web de EDPR (www.edpr.com). Esta p\u00e1gina web tambi\u00e9n
incluye informaci\u00f3n sobre los principios generales relacionados con la pol\u00edtica fiscal del Grupo EDPR y la
contribuci\u00f3n fiscal general a las finanzas p\u00fablicas en 2024.
Caracter\u00edsticas principales de los sistemas fiscales de los pa\u00edses donde opera el Grupo EDP
Renov\u00e1veis
Los tipos impositivos del impuesto sobre sociedades aplicables en los principales pa\u00edses donde opera el
Grupo EDP Renov\u00e1veis son los siguientes:
PA\u00cdS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
EUROPA
Francia
25 %
25 %
Grecia
22 %
22 %
Italia
24% -28,8%
24% - 27,9%
Polonia
19 %
19 %
Portugal
21% - 31,5%
21% - 31,5%
Ruman\u00eda
16 %
16 %
Espa\u00f1a
25 %
25 %
NORTEAM\u00c9RICA
M\u00e9xico
30 %
30 %
Estados Unidos
24,91 %
24,91 %
Canad\u00e1
23% - 26,5%
23% - 26,5%
SUDAM\u00c9RICA
Colombia
35 %
35 %
Brasil
34 %
34 %
APAC
Singapur
17 %
17 %
Vietnam
20 %
20 %
EDP Renov\u00e1veis S.A. y sus sociedades dependientes presentan declaraciones fiscales individuales con
arreglo a la legislaci\u00f3n tributaria aplicable. Sin embargo, la sociedad y la mayor\u00eda de sus filiales domiciliadas
en Espa\u00f1a tributan conforme al r\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal previsto en la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola. EDP, S.A.
- Sucursal en Espa\u00f1a es la sociedad dominante de este Grupo, que incluye a otras sociedades dependientes
que no operan en el sector de energ\u00edas renovables.
De acuerdo con la legislaci\u00f3n aplicable, en t\u00e9rminos generales, el Impuesto de Sociedades de un ejercicio
fiscal puede estar sujeto a revisi\u00f3n y reevaluaci\u00f3n por parte de las autoridades fiscales durante un periodo
de tiempo limitado. En Portugal, este periodo es de 4 a\u00f1os, o, si se han utilizado p\u00e9rdidas o cr\u00e9ditos fiscales,
el n\u00famero de a\u00f1os que dichas p\u00e9rdidas o cr\u00e9ditos fiscales pueden trasladarse a ejercicios futuros. En
Espa\u00f1a el plazo general es de 4 a\u00f1os, en Pa\u00edses Bajos y en Brasil es de 5 a\u00f1os y en EE.UU. es de 3 a\u00f1os. En
otras jurisdicciones clave, el plazo de prescripci\u00f3n oscila entre 3 y 12 a\u00f1os.
Las p\u00e9rdidas fiscales generadas en cada ejercicio tambi\u00e9n est\u00e1n sujetas a la revisi\u00f3n y reevaluaci\u00f3n de las
autoridades fiscales y pueden trasladarse y compensarse con los ingresos durante un periodo de tiempo y
con unos l\u00edmites establecidos en cada jurisdicci\u00f3n. En Espa\u00f1a, Portugal, Estados Unidos, Brasil y Pa\u00edses
Bajos, las bases imponibles negativas pueden compensarse indefinidamente. Sin embargo, la deducci\u00f3n de
p\u00e9rdidas fiscales en la mayor\u00eda de las jurisdicciones donde el Grupo EDPR lleva a cabo su actividad est\u00e1
limitada a un porcentaje de la renta imponible de cada per\u00edodo o est\u00e1 sujeta a otras limitaciones.
Las empresas del Grupo EDPR pueden, de acuerdo con la ley, beneficiarse de ciertas ventajas o incentivos
fiscales en condiciones espec\u00edficas, concretamente los Cr\u00e9ditos Fiscales a la Producci\u00f3n en Norteam\u00e9rica
(US Production Tax Credits), que representan una fuente extra de ingresos por unidad de electricidad,
durante los 10 primeros a\u00f1os de vida del activo. Las instalaciones e\u00f3licas que califican para la aplicaci\u00f3n de
los Cr\u00e9ditos Fiscales de Producci\u00f3n antes del 1 de enero de 2017, se benefician del 100% del cr\u00e9dito ($25/
MWh en 2020 y 2021, ajust\u00e1ndose a la inflaci\u00f3n en los a\u00f1os siguientes). El importe del cr\u00e9dito se reduce en
un 20% para las instalaciones e\u00f3licas que cualifican en 2017, un 40% en 2018 y un 60% en 2019. La
legislaci\u00f3n implementada en 2020 y 2021 extendi\u00f3 el r\u00e9gimen a las instalaciones e\u00f3licas cuyo inicio de
construcci\u00f3n fuera en 2020 o 2021, otorgando un 60% del importe del cr\u00e9dito fiscal. En 2022, otras medidas
fiscales legislativas relacionadas con la inflaci\u00f3n extendieron el Cr\u00e9dito Fiscal de Producci\u00f3n al 100% para
proyectos e\u00f3licos y solares que hayan entrado en operaci\u00f3n comercial en 2022 o posteriormente.
Alternativamente, las empresas del Grupo EDPR pueden, en lugar del Cr\u00e9dito Fiscal de Producci\u00f3n, optar por
beneficiarse del Cr\u00e9dito Fiscal a la Inversi\u00f3n, que concede a los proyectos solares y e\u00f3licos un cr\u00e9dito
basado en sus gastos capitalizados. El importe de este cr\u00e9dito asciende al 30% para los proyectos que
alcancen la fase de explotaci\u00f3n comercial en 2022 o con posterioridad. Adem\u00e1s, este cr\u00e9dito puede
aumentar hasta el 40% o el 50% en funci\u00f3n de (1) el uso de equipos de fabricaci\u00f3n nacional y/o (2) la
ubicaci\u00f3n de un proyecto en una zona econ\u00f3micamente deprimida o en una zona en la que en su d\u00eda hubo
una instalaci\u00f3n de energ\u00eda tradicional.
Cambios en la regulaci\u00f3n fiscal con relevancia para el Grupo EDP Renewables en 2024
La Directiva del Consejo (UE) 2022/2523, adoptada el 14 de diciembre de 2022, establece un marco para
la implementaci\u00f3n del impuesto m\u00ednimo global del Pilar Dos de la OCDE dentro de la Uni\u00f3n Europea.
Establece reglas para garantizar que las empresas multinacionales (EMN) y los grandes grupos nacionales
con ingresos anuales superiores a 750 millones de euros est\u00e9n sujetos a una tasa impositiva m\u00ednima efectiva
del 15% en todas las jurisdicciones donde operan. La directiva est\u00e1 alineada con las Reglas Globales Anti-
Erosi\u00f3n de la Base (GloBE) desarrolladas por el Marco Inclusivo de la OCDE/G20 y tiene como objetivo
prevenir la evasi\u00f3n fiscal limitando el traslado de beneficios a jurisdicciones de baja tributaci\u00f3n.
El Grupo EDPR est\u00e1 sujeto a esta nueva regulaci\u00f3n fiscal desde 2024. Por lo tanto, se evalu\u00f3 el impacto
potencial del impuesto complementario en las jurisdicciones en las que opera el Grupo. La mayor\u00eda de estas
jurisdicciones han implementado o anunciado planes para adoptar las Reglas GloBE. Como resultado de
este an\u00e1lisis, solo se identificaron un n\u00famero limitado de casos en los que la tasa impositiva efectiva cae por
debajo del 15%. Basado en esta evaluaci\u00f3n, no se espera que cualquier impuesto complementario adicional
por el Grupo EDPR bajo las Reglas GloBE tenga un impacto material. En la mayor\u00eda de las jurisdicciones
donde opera el Grupo, se aplica un \"safe harbour\" transitorio de Reporte Pa\u00eds por Pa\u00eds (CbCr) y, por lo tanto,
no aplico impuesto adicional alguno.
Provisi\u00f3n por impuesto sobre sociedades
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Impuesto corriente
-122.114
-44.119
Impuesto diferido
103.470
-54.813
Gasto por impuesto sobre sociedades
-18.644
-98.932
El tipo impositivo efectivo del impuesto sobre sociedades a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 se analiza
de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Beneficio/(P\u00e9rdida) antes de impuestos
-381.933
561.331
Gasto por impuesto sobre sociedades
-18.644
-98.932
Tipo impositivo efectivo del impuesto sobre sociedades
-72 %
18 %
La diferencia entre el gasto/(ingreso) por impuesto sobre sociedades te\u00f3rico y efectivo se debe a la
aplicaci\u00f3n de las disposiciones legislativas en el c\u00e1lculo de la base imponible, tal y como se ilustra a
continuaci\u00f3n.
La conciliaci\u00f3n entre los tipos impositivos nominal y efectivo del impuesto sobre sociedades del Grupo
durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2024 y de 2023 se analiza de la siguiente
manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Beneficio/(P\u00e9rdida) antes de impuestos
-381.933
561.331
Tipo impositivo nominal del impuesto sobre sociedades*
25%
25%
Gasto te\u00f3rico por impuesto sobre sociedades
-95.483
140.333
Revalorizaciones fiscales, amortizaciones y provisiones
19.037
62.140
P\u00e9rdidas y cr\u00e9ditos fiscales
41.833
10.434
Inversiones financieras en asociadas
346
-16.293
Diferencias temporarias contables/fiscales con respecto al reconocimiento/baja de activos
68.353
-91.881
Efecto de los tipos impositivos en jurisdicciones extranjeras y cambios en impuestos sobre sociedades
29.406
-38.381
Diferencias imponibles atribuibles a participaciones no dominantes (EE.UU.)
-17.655
-14.473
Otros
-27.193
47.053
Gasto/(ingreso) por impuesto sobre sociedades efectivo, seg\u00fan la cuenta de resultados consolidada
18.644
98.932
* Tipo impositivo del impuesto sobre sociedades aplicable en Espa\u00f1a
Para 2024, el ep\u00edgrafe Diferencias imponibles atribuibles a participaciones no dominantes (EE.UU.) incluye
esencialmente el efecto inherente a la atribuci\u00f3n de ingresos imponibles a intereses no controladores en el
subgrupo EDPR NA, seg\u00fan lo determinado por la legislaci\u00f3n fiscal de esa geograf\u00eda.
Para diciembre de 2024, el ep\u00edgrafe se refiere principalmente a el tratamiento fiscal asociado al
reconocimiento del deterioro de los activos colombianos (ve\u00e1se la nota 13). Para diciembre de 2023,\u00a0 el
ep\u00edgrafe \"Diferencias temporarias contables/fiscales\" incluye principalmente el impacto relacionado con la
no imposici\u00f3n de las ganancias de capital resultantes de la venta de un conjunto de parques e\u00f3licos en
Europa.
Contribuci\u00f3n extraordinaria al Sector Energ\u00e9tico (CESE)
La Ley 83-C / 2013, del Presupuesto Estatal 2014 (\"Lei do Or\u00e7amento de Estado 2014\"), aprobada por el
Gobierno portugu\u00e9s el 31 de diciembre de 2013, introdujo una Contribuci\u00f3n Extraordinaria aplicable al
Sector Energ\u00e9tico (CESE), con el objetivo de financiar mecanismos que promuevan la sostenibilidad
sist\u00e9mica del sector energ\u00e9tico, mediante el establecimiento de un fondo que tenga como objetivo contribuir
a la reducci\u00f3n de la deuda arancelaria y financiar las pol\u00edticas sociales y ambientales en el sector energ\u00e9tico.
Esta contribuci\u00f3n se centra generalmente en los operadores econ\u00f3micos que desarrollan las siguientes
actividades: (i) generaci\u00f3n, transporte o distribuci\u00f3n de electricidad; (ii) transporte, distribuci\u00f3n,
almacenamiento o suministro mayorista de gas natural; y (iii) refinado, tratamiento, almacenamiento,
transporte, distribuci\u00f3n y suministro al por mayor de petr\u00f3leo crudo y productos derivados del petr\u00f3leo.
La contribuci\u00f3n CESE se calcula en funci\u00f3n de los activos netos de las empresas al 1 de enero, que cumplen,
de forma acumulada con: (i) inmovilizado material; (ii) activos intangibles, excepto elementos de propiedad
industrial; y (iii) activos financieros asignados a concesiones o actividades con licencia. En el caso de
actividades reguladas, el CESE se centra en el valor de los activos regulados si es mayor que el valor de esos
activos.
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo EDPR registr\u00f3 en el ep\u00edgrafe Pasivos por impuesto corriente un valor por
esta contribuci\u00f3n de 2.860 miles de euros", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-631": { "value": "Inmovilizado material
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
\u00a0 Terrenos
y recursos
naturales
\u00a0 Edificios y
otras
construcciones
\u00a0 Planta y
maquinaria
\u00a0 Otros
\u00a0 Activos en
construcci\u00f3n
Total
Coste
55.130
17.615
21.511.751
105.925
6.343.435
28.033.856
Depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por
deterioro de valor
\u2014
13.975
7.400.436
67.523
299.758
7.781.692
VALOR NETO CONTABLE A 31
DICIEMBRE 2023
55.130
3.640
14.111.315
38.402
6.043.677
20.252.164
Coste
126.776
49.841
25.549.888
139.367
5.447.598
31.313.470
Depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por
deterioro de valor
\u2014
18.591
8.368.419
85.936
814.951
9.287.897
VALOR NETO CONTABLE A 31
DICIEMBRE 2024
126.776
31.250
17.181.469
53.431
4.632.647
22.025.573
SALDO A 01 ENE 2023
50.481
16.287
13.047.407
29.451
4.747.228
17.890.854
Altas
3.308
1.068
175.334
4.840
4.376.031
4.560.581
Depreciaci\u00f3n (v\u00e9ase la nota 13)
\u2014
-476
-670.278
-9.403
\u2014
-680.157
P\u00e9rdidas / Reversi\u00f3n deterioro\u00a0 (v\u00e9ase la
nota 13)
\u2014
\u2014
-2.990
\u2014
-143.927
-146.917
Ventas / Bajas
-199
-28
-1.428
-498
-19.299
-21.452
Traspasos
\u2014
\u2014
2.905.681
14.283
-2.919.289
675
Diferencias de cambio
-755
-264
-226.604
-182
8.436
-219.369
Variaciones per\u00edmetro / Otros
2.295
-12.947
-1.115.807
-89
-5.503
-1.132.051
SALDO A 31 DIC 2023
55.130
3.640
14.111.315
38.402
6.043.677
20.252.164
Altas
28.265
271
36.245
5.023
3.329.180
3.398.984
Depreciaci\u00f3n (v\u00e9ase la nota 13)
\u2014
-1.056
-744.493
-20.153
\u2014
-765.702
P\u00e9rdidas / Reversi\u00f3n deterioro\u00a0 (v\u00e9ase la
nota 13)
\u2014
\u2014
-6.313
\u2014
-555.646
-561.959
Ventas / bajas
-93
-143
-6.148
-537
-14.537
-21.458
Traspasos (v\u00e9ase la nota 27)
\u2014
\u2014
4.164.188
2.614
-4.234.401
-67.599
Diferencias de cambio
3.786
680
471.254
1.094
89.740
566.554
Variaciones per\u00edmetro / Otros
39.688
27.858
-844.579
26.988
-25.366
-775.411
SALDO A 31 DIC 2024
126.776
31.250
17.181.469
53.431
4.632.647
22.025.573
Planta y maquinarias incluye el coste de los parques e\u00f3licos y las plantas de energ\u00eda solar en
funcionamiento.
La partida de altas incluye principalmente: i) la inversi\u00f3n en parques e\u00f3licos y plantas solares en desarrollo y
construcci\u00f3n; ii) incrementos debido a los costes de desmantelamiento asociados a los proyectos que han
entrado en operaci\u00f3n durante el a\u00f1o, por un importe total de 116.638 miles de euros (31 de diciembre de
2023: 25.495 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 32); y iii) la asignaci\u00f3n del coste de adquisici\u00f3n de ciertas
compa\u00f1\u00edas debido a la naturaleza de las transacciones, el tipo de activos y la fase inicial de ejecuci\u00f3n de los
proyectos adquiridos (v\u00e9ase la nota 6). El detalle de las altas a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el
siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
EDPR NA
1.867.891
2.776.792
EDPR EU
1.000.064
883.469
EDPR SA
421.029
710.717
EDPR APAC
110.000
189.604
3.398.984
4.560.581
Las p\u00e9rdidas por deterioro y reversiones en 2024 incluyen el deterioro registrado por EDP Renov\u00e1veis en sus
activos relacionados con sus proyectos en Colombia, por un importe de 552.881 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 178.328 miles de euros) (v\u00e9ase las notas 4 y 12). En 2023, esta partida tambi\u00e9n incluye
p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con ciertos proyectos en APAC por un importe de 6.386 miles de euros y
la reversi\u00f3n de un deterioro en Rumania por un importe de 37.797 miles de euros (v\u00e9ase la nota 12).
Las diferencias de cambio en el per\u00edodo provienen principalmente de la apreciaci\u00f3n del d\u00f3lar
estadounidense frente al euro. En 2023, las diferencias de cambio fueron generadas principalmente por la
variaci\u00f3n en el tipo de cambio del d\u00f3lar estadounidense, el peso mexicano, el d\u00f3lar canadiense, el peso
colombiano (COP), el d\u00f3lar de Singapur, el esloti polaco y el real brasile\u00f1o.
Las Variaciones en el per\u00edmetro y otros en 2024 reflejan una reducci\u00f3n derivada de la venta de una cartera
e\u00f3lica en Canad\u00e1 (391.906 miles de euros), una cartera e\u00f3lica en Italia (242.391 miles de euros) y una
cartera solar y e\u00f3lica en Polonia (264.940 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 6).
En 2023, las Variaciones en el per\u00edmetro y otros incluyen: i) Incrementos debido a la adquisici\u00f3n de una
nueva cartera de Longroad en Estados Unidos (48.977 miles de euros) y la adquisici\u00f3n y ajuste en la
asignaci\u00f3n provisional del precio de compra de la participaci\u00f3n restante en San Juan de Bargas E\u00f3lica, S.L.
en Espa\u00f1a (43.374 miles de euros); ii) Disminuciones relacionadas con la venta de ciertas carteras en
Polonia (205.842 miles de euros), Brasil (242.213 miles de euros) y Espa\u00f1a (260.571 miles de euros); y iii) Una
disminuci\u00f3n neta relacionada con la reclasificaci\u00f3n como activos mantenidos para la venta de proyectos en
Am\u00e9rica del Norte (por un importe de 486.111 miles de euros).
Los Traspasos de activos en construcci\u00f3n a activos operativos se refieren a parques e\u00f3licos y parques
solares que entran en operaci\u00f3n en Estados Unidos, Brasil, Espa\u00f1a, Italia, Portugal, Singapur, Francia, Pa\u00edses
Bajos, Canad\u00e1 Vietnam, y M\u00e9xico.\u00a0 En 2023 los Traspasos de activos en construcci\u00f3n a activos operativos
hacen referencia a parques e\u00f3licos y plantas solares que entran en funcionamiento en Estados Unidos,
Brasil, Polonia, Canad\u00e1, M\u00e9xico, Portugal, Espa\u00f1a, Italia, Singapur, Francia, Grecia, Taiw\u00e1n y China.
La Sociedad ha suscrito un programa global de seguros para cubrir los riesgos relativos al inmovilizado
material. La cobertura proporcionada por estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
Los pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito formalizados como \"Project Finance\" est\u00e1n garantizados por las
acciones de los correspondientes parques e\u00f3licos y, en \u00faltima instancia, por el inmovilizado del parque al que
se refiere la financiaci\u00f3n (v\u00e9ase la nota 31). Adicionalmente, la construcci\u00f3n de determinados activos ha sido
parcialmente financiada por subvenciones recibidas de distintas instituciones gubernamentales.
La partida de Activos en construcci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
EDPR NA
2.566.166
3.788.190
EDPR EU
1.515.633
1.087.256
EDPR SA
1.262.245
1.389.904
EDPR APAC
103.554
78.085
5.447.598
6.343.435
Los activos en construcci\u00f3n al 31 de diciembre de 2024 corresponden principalmente a parques e\u00f3licos y
plantas solares en fase de construcci\u00f3n y desarrollo en Estados Unidos, Colombia, Brasil, Italia, Espa\u00f1a,
Grecia, Polonia, Chile, Reino Unido, Francia, Singapur, Portugal, Ruman\u00eda y Hungr\u00eda. A 31 de diciembre de
2023, este ep\u00edgrafe estaba relacionado principalmente con parques e\u00f3licos y solares en construcci\u00f3n y
desarrollo en Estados Unidos, Colombia, Polonia, Canad\u00e1, Espa\u00f1a, Brasil, M\u00e9xico, Italia, Grecia, Portugal,
China, Jap\u00f3n, Singapur, Taiw\u00e1n, Hungr\u00eda, Francia, Reino Unido, Chile y Ruman\u00eda.
Los intereses financieros capitalizados durante el per\u00edodo ascienden a 182.664 miles de euros al 31 de
diciembre de 2024 (31 de diciembre de 2023: 131.711 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 14). Los costos de
personal capitalizados durante el per\u00edodo ascienden a 92.890 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (31
de diciembre de 2023: 97.445 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 11).
El Grupo EDP Renov\u00e1veis tiene obligaciones de compra que se indican en la nota 38 -Compromisos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-632": { "value": "Derechos de uso
Esta partida se analiza de la siguiente mantera:
MILES DE EUROS
Terrenos y
recursos
naturales
Edificios y
otras
construcciones
Planta y
maquinaria
Otros
Total
Coste
1.032.162
81.114
140
9.069
1.122.485
Depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
146.361
34.870
\u2014
5.617
186.848
VALOR NETO CONTABLE A 31 DICIEMBRE 2023
885.801
46.244
140
3.452
935.637
Coste
1.111.809
71.679
117
10.240
1.193.845
Depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
191.065
41.976
-1
7.129
240.169
VALOR NETO CONTABLE A 31 DICIEMBRE 2024
920.744
29.703
118
3.111
953.676
SALDO A 01 ENE 2023
956.907
28.900
\u2014
2.495
988.302
Altas
93.715
18.200
1.954
478
114.347
Depreciaci\u00f3n y deterioro (v\u00e9ase la nota 13)
-39.207
-10.674
-3
-1.430
-51.314
Ventas/ Bajas
\u2014
-107
\u2014
-47
-154
Traspasos
-57.478
\u2014
\u2014
\u2014
-57.478
Diferencias de cambio
-18.984
-616
6
23
-19.571
Variaciones per\u00edmetro/ Otros
-49.152
10.541
-1.817
1.933
-38.495
SALDO A 31 DIC 2023
885.801
46.244
140
3.452
935.637
Altas
79.481
3.261
\u2014
1.251
83.993
Depreciaci\u00f3n y deterioro (v\u00e9ase la nota 13)
-39.785
-9.135
-4
-1.589
-50.513
Ventas/ Bajas
-4.173
\u2014
\u2014
-27
-4.200
Traspasos (v\u00e9ase la nota 27)
-6.196
\u2014
\u2014
\u2014
-6.196
Diferencias de cambio
34.234
-293
-19
-4
33.918
Variaciones per\u00edmetro/ Otros
-28.618
-10.374
1
28
-38.963
SALDO A 31 DIC 2024
920.744
29.703
118
3.111
953.676
A 31 de diciembre de 2024, los aumentos de costes proceden de nuevos contratos de arrendamiento
situados principalmente en Estados Unidos y\u00a0 Europa. A 31 de diciembre de 2023, los aumentos de costes
proceden de nuevos contratos de arrendamiento situados principalmente en Estados Unidos, Espa\u00f1a y
APAC.
Las diferencias de cambio, en 2024 y 2023, se generan principalmente por la variaci\u00f3n del tipo de cambio
del d\u00f3lar estadounidense.
El ep\u00edgrafe Variaciones en el per\u00edmetro / otros incluye disminuciones, neta de la depreciaci\u00f3n acumulada,
principalmente debidas a la venta de cierta cartera en Italia (2.675 miles de euros), una compa\u00f1\u00eda en
Canad\u00e1 (19.747 miles de euros) y cierta cartera en Polonia (11.542 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 6). En 2023,
este ep\u00edgrafe incluye disminuciones, neta de la depreciaci\u00f3n acumulada, principalmente debidas a la venta
de ciertos negocios en Espa\u00f1a, Brasil y Polonia (22.213 miles de euros).
El ep\u00edgrafe Traspasos se refiere a la reclasificaci\u00f3n a activos no corrientes mantenidos para la venta de
cierta cartera en Espa\u00f1a (6.196 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 27) en 2024 y a ciertos negocios en
Norteam\u00e9rica (57.478 miles de euros) en 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-633": { "value": "Inmovilizado intangible
Esta partida se analiza de la siguiente manera:\u00a0
MILES DE EUROS
\u00a0 Propiedad industrial,
otros derechos y otros
activos intangibles
\u00a0 Derechos
de
concesi\u00f3n
\u00a0 Activos
intangibles
en desarrollo
Total
Coste
464.552
51.535
63.785
579.872
Amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
181.948
18.052
\u2014
200.000
VALOR NETO CONTABLE A 31 DICIEMBRE 2023
282.604
33.483
63.785
379.872
Coste
509.137
60.448
39.776
609.361
Amortizaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro de valor
231.298
24.346
\u2014
255.644
VALOR NETO CONTABLE A 31 DICIEMBRE 2024
277.839
36.102
39.776
353.717
SALDO A 01 ENE 2023
279.348
30.987
70.511
380.846
Altas
1.061
46
18.209
19.316
Amortizaci\u00f3n y deterioro (v\u00e9ase la nota 13)
-37.321
-5.786
\u2014
-43.107
Traspasos
9.345
14.321
-24.341
-675
Diferencias de cambio
-10.933
11
-995
-11.917
Variaciones per\u00edmetro/ Otros
41.104
-6.096
401
35.409
SALDO A 31 DIC 2023
282.604
33.483
63.785
379.872
Altas
1.173
3
20.231
21.407
Amortizaci\u00f3n y deterioro (v\u00e9ase la nota 13)
-43.321
-6.300
\u2014
-49.621
Traspasos
12.179
8.896
-21.113
-38
Diferencias de cambio
6.194
-50
911
7.055
Variaciones per\u00edmetro/ Otros
19.010
70
-24.038
-4.958
SALDO A 31 DIC 2024
277.839
36.102
39.776
353.717
Propiedad industrial, otros derechos y otros activos intangibles incluyen:
\u2022 Contratos de venta de electricidad en relaci\u00f3n con anteriores adquisiciones de activos no
comprendidas en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la NIIF 3 por un importe de 60.462 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 56.845 miles de euros) que se amortizan a lo largo de la vigencia de los contratos
de compraventa de electricidad. La variaci\u00f3n se explica por el efecto de los tipos de cambio;
\u2022 Valor razonable relacionado con contratos de venta de energ\u00eda obtenidos en combinaciones de
negocios por importe de 258.552 miles de euros (31 de diciembre de 2023: 233.235 miles de euros);
\u2022 Software, derechos de acceso a subestaciones y permisos y licencias de generaci\u00f3n e\u00f3lica por un
importe de 155.728 miles de euros (31 de diciembre de 2023: 140.134 miles de euros).
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 las altas se refieren principalmente a desarrollos de software.
A 31 de diciembre de 2023, el ep\u00edgrafe Variaciones en el per\u00edmetro / otros\u00a0 hace referencia principalmente: i)
al valor razonable de los contratos de compraventa de energ\u00eda asociados a los contratos de activos de
generaci\u00f3n adquiridos en las operaciones de combinaci\u00f3n de negocios a diciembre de 2022 de Longroad
por importe de 18.364 miles de euros; ii) 8.822 miles de euros por la adquisici\u00f3n de ciertos derechos para
futuros proyectos en APAC y iii) la venta de ciertos negocios en Espa\u00f1a por importe de 6.391 miles de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-635": { "value": "Fondo de comercio
Para el Grupo, el desglose de Fondo de comercio resultante de la diferencia entre el coste de las inversiones y
la parte correspondiente del valor razonable de los activos netos adquiridos se analiza, por subgrupo, de la
siguiente manera:
MILES DE EUROS
Grupo EDPR
EU
Grupo EDPR
NA
Grupo EDPR
SA
Grupo EDPR
APAC
TOTAL
SALDO A 01 ENE 2023
1.137.154
758.736
668
393.354
2.289.912
Aumento
\u2014
14.511
\u2014
16.983
31.494
Reducci\u00f3n/Regularizaciones
-62.702
-17.310
\u2014
28.829
-51.183
Diferencias de cambio
353
-26.057
36
-8.954
-34.622
SALDO A 31 DIC 2023
1.074.805
729.880
704
430.212
2.235.601
Reducci\u00f3n/Regularizaciones
\u2014
-11.725
\u2014
-2.497
-14.222
Diferencias de cambio
120
45.139
-116
11.272
56.415
SALDO A 31 DIC 2024
1.074.925
763.294
588
438.987
2.277.794
El detalle del Goodwill en EDPR EU a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
- EDPR Espa\u00f1a
354.439
354.439
- EDPR Francia
25.904
25.904
- EDPR Portugal
43.712
43.712
- Grupo Kronos Solar
613.487
613.487
- Otros
37.383
37.263
1.074.925
1.074.805
A 31 de diciembre de 2024, el ep\u00edgrafe Reducci\u00f3n/Regularizaciones en el fondo de comercio se refiere al
ejercicio de asignaci\u00f3n del precio de compra\u00a0 relacionado con la compra de negocios de generaci\u00f3n solar en
APAC y Norteam\u00e9rica en 2023 (v\u00e9ase la nota 42).
A 31 de diciembre de 2023, el ep\u00edgrafe Aumento incluye el fondo de comercio relacionado con las
combinaciones de negocios cerradas durante 2023 (v\u00e9ase la nota 42).
An\u00e1lisis de deterioro de valor - Grupo EDPR
El fondo de comercio, el inmovilizado material, los derechos de uso, los activos intangibles y las inversiones
en joint ventures y asociadas del Grupo EDPR se someten cada a\u00f1o a pruebas de deterioro de valor. En el
caso de parques e\u00f3licos y plantas solares operativas, se lleva a cabo mediante la determinaci\u00f3n del valor
recuperable a trav\u00e9s del valor de uso. El fondo de comercio se asigna a cada pa\u00eds o plataforma (UGE) en el
que el Grupo EDPR desarrolla su actividad, por lo que el Grupo EDPR calcula los flujos de efectivo de cada
pa\u00eds para determinar el valor recuperable del fondo de comercio y del resto de los activos asignados.
La recuperabilidad del \"goodwill\" en las subsidiarias se eval\u00faa anualmente con referencia al 30 de
septiembre, independientemente de la existencia de indicadores de deterioro. El valor recuperable de los
activos corresponde al mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso, calculado
mediante metodolog\u00edas de evaluaci\u00f3n, que consideran las condiciones de mercado, el valor temporal y los
riesgos del negocio. Las eventuales p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en los resultados del per\u00edodo.
Para efectuar el an\u00e1lisis del deterioro, se utiliz\u00f3 el m\u00e9todo de descuento de flujos de efectivo. Este m\u00e9todo se
basa en el principio de que el valor estimado de una entidad o negocio se define por su capacidad de
generar recursos financieros en el futuro, suponiendo que estos pueden retirarse del negocio y distribuirse
entre los accionistas de la Sociedad, sin comprometer la continuaci\u00f3n de la actividad. Por lo tanto, para los
negocios desarrollados por las UGE de EDPR, la valoraci\u00f3n se bas\u00f3 en los flujos de caja libres generados por
el negocio, descontados a los tipos de descuento adecuados.
El periodo de proyecci\u00f3n de flujos de efectivo futuros es la vida \u00fatil de los activos (20 a 35 a\u00f1os), que est\u00e1 en
l\u00ednea con el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n actual. Los flujos de efectivo incorporan asimismo contratos de
explotaci\u00f3n a largo plazo y estimaciones a largo plazo de los precios de la energ\u00eda, siempre que el activo
presente un riesgo asociado a los precios de mercado.
Las principales hip\u00f3tesis utilizadas para la proyecci\u00f3n de los flujos de caja son los siguientes:
\u2022 Energ\u00eda producida: los factores de capacidad neta utilizados por cada UGE se basan en los estudios de
viento realizados, los cuales tienen en cuenta la previsibilidad a largo plazo de producci\u00f3n e\u00f3lica y que
la generaci\u00f3n de energ\u00eda e\u00f3lica est\u00e1 respaldada en casi todos los pa\u00edses por mecanismos regulatorios
que permiten la producci\u00f3n y prioridad en la distribuci\u00f3n siempre que las condiciones meteorol\u00f3gicas
lo permitan.
\u2022 Retribuci\u00f3n de la electricidad: la retribuci\u00f3n aprobada o contratada se ha aplicado cuando ha estado
disponible en relaci\u00f3n a las UGE que se benefician de una retribuci\u00f3n regulada o que han firmado
contratos para vender su producci\u00f3n a tarifas predeterminadas durante la totalidad o parte de sus
vidas \u00fatiles. Cuando esta opci\u00f3n no estaba disponible, los precios se calcularon utilizando curvas de
precios proyectadas por la sociedad sobre la base de su experiencia, modelos internos y fuentes de
datos externas;
\u2022 Nueva capacidad: las comprobaciones se basaron en la mejor informaci\u00f3n disponible sobre los
parques e\u00f3licos, solares y proyectos de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas que se
prev\u00e9 construir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, que se ajusta por la probabilidad de que los proyectos
planificados se completen con \u00e9xito y por las perspectivas de crecimiento de la sociedad, que se basan
en los objetivos del plan de negocio. Este incluye el compromiso de desarrollar los proyectos en
construcci\u00f3n, su crecimiento hist\u00f3rico y las proyecciones sobre el tama\u00f1o del mercado. Las
comprobaciones tuvieron en cuenta los precios contratados y esperados de la compra de capex futuro
para los diferentes proyectos;
\u2022 Costes de explotaci\u00f3n: se utilizaron contratos establecidos para arrendamientos de terrenos y
acuerdos de mantenimiento, mientras que otros gastos de explotaci\u00f3n se proyectaron de manera
coherente con los modelos internos y la experiencia de la sociedad;
\u2022 Valor residual: considerado entre el 10% y el 15% de la inversi\u00f3n inicial en cada parque e\u00f3lico, solar y
proyectos de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas, teniendo en cuenta la inflaci\u00f3n; y
\u2022 Tasa de descuento: las tasas de descuento utilizadas son despu\u00e9s de impuestos (que no difieren
significativamente de las tasas de descuento antes de impuestos), y reflejan la mejor estimaci\u00f3n del
Grupo EDPR de los riesgos espec\u00edficos de cada UGE\u00a0 (v\u00e9ase la nota 13).
Las pruebas de deterioro se llevaron a cabo teniendo en cuenta los cambios regulatorios de cada pa\u00eds que
ya eran conocidos al final del ejercicio 2024.
Las referidas pruebas de deterioro realizadas sobre el \"Goodwill\" no dieron lugar al registro de ninguna
p\u00e9rdida por deterioro.
Adicionalmente, EDPR ha realizado an\u00e1lisis de sensibilidad sobre los resultados de las comprobaciones de
deterioro del valor del fondo de comercio, designadamente en las tasas de descuento. Los resultados de los
an\u00e1lisis de sensibilidad realizados concluyen que un aumento de 50 puntos b\u00e1sicos en las diferentes tasas
de descuento no supondr\u00eda ning\u00fan deterioro del valor del fondo de comercio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-634": { "value": "Fondo de comercio
Para el Grupo, el desglose de Fondo de comercio resultante de la diferencia entre el coste de las inversiones y
la parte correspondiente del valor razonable de los activos netos adquiridos se analiza, por subgrupo, de la
siguiente manera:
MILES DE EUROS
Grupo EDPR
EU
Grupo EDPR
NA
Grupo EDPR
SA
Grupo EDPR
APAC
TOTAL
SALDO A 01 ENE 2023
1.137.154
758.736
668
393.354
2.289.912
Aumento
\u2014
14.511
\u2014
16.983
31.494
Reducci\u00f3n/Regularizaciones
-62.702
-17.310
\u2014
28.829
-51.183
Diferencias de cambio
353
-26.057
36
-8.954
-34.622
SALDO A 31 DIC 2023
1.074.805
729.880
704
430.212
2.235.601
Reducci\u00f3n/Regularizaciones
\u2014
-11.725
\u2014
-2.497
-14.222
Diferencias de cambio
120
45.139
-116
11.272
56.415
SALDO A 31 DIC 2024
1.074.925
763.294
588
438.987
2.277.794
El detalle del Goodwill en EDPR EU a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
- EDPR Espa\u00f1a
354.439
354.439
- EDPR Francia
25.904
25.904
- EDPR Portugal
43.712
43.712
- Grupo Kronos Solar
613.487
613.487
- Otros
37.383
37.263
1.074.925
1.074.805
A 31 de diciembre de 2024, el ep\u00edgrafe Reducci\u00f3n/Regularizaciones en el fondo de comercio se refiere al
ejercicio de asignaci\u00f3n del precio de compra\u00a0 relacionado con la compra de negocios de generaci\u00f3n solar en
APAC y Norteam\u00e9rica en 2023 (v\u00e9ase la nota 42).
A 31 de diciembre de 2023, el ep\u00edgrafe Aumento incluye el fondo de comercio relacionado con las
combinaciones de negocios cerradas durante 2023 (v\u00e9ase la nota 42).
Combinaciones de negocios cerradas durante el periodo terminado el 31 de diciembre de 2024
Durante el periodo terminado el 31 de diciembre de 2024 no ha habida adquisiciones que se hayan
considerado como una combinaci\u00f3n de negocios.
En 2024, el Grupo EDPR finaliz\u00f3 el ejercicio de asignaci\u00f3n del precio de compra de los negocios australiano
ITP Development Pty. Ltd. y el Norteamericano Longroad Solar Portfolio II LLC y SunE Solar V LLC
(Longroad), que tuvieron lugar en 2023 y por lo tanto se encontraban dentro de la ventana de un a\u00f1o para
terminar la asignaci\u00f3n del precio de compra. Como resultado de este ejercicio, el fondo de comercio relativo
a IPT Development es de 14.051 miles de euros y 2.601 miles de euros relativos a Longroad (Portfolio III y SunE
Solar V) (v\u00e9ase la nota 19).
Combinaciones de negocios cerradas durante el periodo terminado el 31 de diciembre de 2023
San Juan de Bargas
EDPR celebr\u00f3 el 1 de junio de 2023 un contrato relativo a la adquisici\u00f3n del 53% de las participaciones de la
sociedad espa\u00f1ola San Juan de Bargas E\u00f3lica, S.L. (en adelante, \u201cSJB\u201d), que posee un parque e\u00f3lico en
operaci\u00f3n de 44,8 MW ubicado en Espa\u00f1a, por una contraprestaci\u00f3n total de 13.898 miles de euros que
fueron pagados en la fecha de cierre. El acuerdo no inclu\u00eda ninguna condici\u00f3n precedente, por lo que la firma
y cierre fueron simult\u00e1neas.
Con esta operaci\u00f3n, al adquirir el 53% restante del capital de SJB, EDPR ha obtenido el control de dicha
sociedad, en la cual ya manten\u00eda el 47% de la participaci\u00f3n y, por tanto, esta adquisici\u00f3n ha sido
considerada como una combinaci\u00f3n de negocios realizada por etapas con arreglo a la NIIF 3. Hasta la fecha
en la que se obtuvo el control, la participaci\u00f3n que se ten\u00eda anteriormente se estaba incluyendo en los
estados financieros consolidados por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. El valor total de la inversi\u00f3n patrimonial,
antes de esta transacci\u00f3n, ascend\u00eda a 12.329 miles de euros, de los cuales un importe de 270 miles de euros
corresponde al resultado de la sociedad del ejercicio 2023 atribuible a EDPR y el fondo de comercio
asignado a esta compa\u00f1\u00eda es de 3.464 miles de euros.
El Grupo utiliz\u00f3 los estados financieros a 31 de mayo de 2023 de la sociedad adquirida para determinar el
balance y los resultados previos a la adquisici\u00f3n y, en consecuencia, la sociedad ha sido consolidada desde
esa fecha conforme al m\u00e9todo de integraci\u00f3n global. As\u00ed esta adquisici\u00f3n ha contribuido a los estados
financieros consolidados con unos Ingresos, principalmente por venta de energ\u00eda, por un importe
aproximado de 2.196 miles de euros y con unas p\u00e9rdidas netas de aproximadamente 1.199 miles de euros, en
relaci\u00f3n con el periodo de siete meses finalizado a 31 de diciembre de 2023.
Si esta adquisici\u00f3n se hubiera producido al inicio del ejercicio, habr\u00eda contribuido a los estados financieros
consolidados con unos Ingresos, principalmente por venta de energ\u00eda, por un importe aproximado de 4.410
miles de euros y con unas p\u00e9rdidas netas del periodo por un importe aproximado de 1.981 miles de euros, en
relaci\u00f3n con el periodo de doce meses finalizado a 31 de diciembre de 2023.
En la fecha de adquisici\u00f3n, el Grupo EDPR ha determinado internamente el valor razonable de los activos
adquiridos y los pasivos asumidos. La metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n utilizada ha sido el M\u00e9todo de Ganancias
Multi-Exceso (MEEM) y el sistema de los flujos de efectivo descontados. Esta metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n
parte del supuesto de que la clase de activos objeto de valoraci\u00f3n normalmente generan flujos de efectivo
junto con otros activos tangibles e intangibles y, por tanto, el coste estimado del uso de esos otros activos,
como el inmovilizado material o el capital circulante, se deduce de los flujos de efectivo estimados
correspondientes al activo objeto de valoraci\u00f3n. Los principales componentes del flujo de caja, en concreto
la producci\u00f3n, los precios de la energ\u00eda a largo plazo y los costes de explotaci\u00f3n, fueron estimados con la
metodolog\u00eda propia de EDPR utilizando datos hist\u00f3ricos y la experiencia en la valoraci\u00f3n de inversiones en
parques e\u00f3licos similares de la cartera de EDPR. A continuaci\u00f3n, los flujos de caja despu\u00e9s de impuestos se
descontaron al coste medio ponderado del capital, reflejando el riesgo de los pa\u00edses y ajust\u00e1ndose al perfil
de la cartera.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Dicha valoraci\u00f3n ha determinado un valor razonable de los activos netos adquiridos por importe de 34,950
miles de euros.
El valor razonable de los activos y pasivos identificables en la fecha de adquisici\u00f3n se presenta como sigue:
MILES DE EUROS
VALOR CONTABLE
EN LA FECHA DE
ADQUISICI\u00d3N
AJUSTE VALOR
RAZONABLE
VALOR RAZONABLE
EN LA FECHA DE
ADQUISICI\u00d3N
ACTIVOS
Inmovilizado intangible
115
\u2014
115
Inmovilizado material
4.294
39.080
43.374
Otros activos no corrientes
714
\u2014
714
Total activo no corriente
5.123
39.080
44.203
Otros deudores y otros activos
3.343
\u2014
3.343
Total activo corriente
3.343
\u2014
3.343
Total activo
8.466
39.080
47.546
PASIVOS
Provisiones
640
\u2014
640
Pasivos por impuestos diferidos
\u2014
9.770
9.770
Total pasivo no corriente
640
9.770
10.410
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
2.186
\u2014
2.186
Total pasivo no corriente
2.186
\u2014
2.186
Total pasivo
2.826
9.770
12.596
Total activos netos a valor razonable
34.950
Activos netos previamente controlados en San Juan de
Bargas (combinaci\u00f3n de negocios conseguida por etapas)
-
-
-12.329
Total activos netos adquiridos a valor razonable
-
-
22.621
- Contraprestaci\u00f3n total para la adquisici\u00f3n de las acciones
-
-
-13.898
Compra en condiciones ventajosas
-
-
-8.723
La citada valoraci\u00f3n de SJB ha determinado un valor razonable para el inmovilizado material por importe de
43.374 miles de euros, generando un ajuste del valor razonable de 39.080 miles de euros y un
correspondiente pasivo por impuesto diferido por importe de 9.770 miles de euros (v\u00e9ase las notas 16 y 21).
El ejercicio de asignaci\u00f3n del precio de compra realizado con arreglo a la NIIF 3R dio lugar a un
reconocimiento de una ganancia de 8.723 miles de euros, por la diferencia de los activos netos adquiridos a
valor razonable y la contraprestaci\u00f3n transferida por la adquisici\u00f3n de las acciones. La ganancia resultante
de la asignaci\u00f3n del precio de compra se ha registrado en el ep\u00edgrafe \"Otros ingresos\" de los estados
financieros consolidados (v\u00e9ase la nota 9).
Otros
Adicionalmente a la transacci\u00f3n anterior, a 31 de diciembre de 2023, el Grupo EDPR ha adquirido los
negocios australianos ITP Development Pty. Ltd. y el Norteamericano Longroad Solar Portfolio II LLC y SunE
Solar V LLC (Longroad). El impacto de ambas no se considera material. El valor neto contable de estos
negocios en la fecha de adquisici\u00f3n suponen un importe de -3.335 miles de euros y 2.783 miles de euros
respectivamente. El fondo de comercio provisional reconocido por estas transacciones ha sido 16.983 miles
de euros relativos a IPT Development y 14.511 miles de euros relativos a Longroad (Portfolio III y SunE Solar V)
(v\u00e9ase las notas 6 y 19).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-636": { "value": "
An\u00e1lisis de deterioro de valor - Grupo EDPR
El fondo de comercio, el inmovilizado material, los derechos de uso, los activos intangibles y las inversiones
en joint ventures y asociadas del Grupo EDPR se someten cada a\u00f1o a pruebas de deterioro de valor. En el
caso de parques e\u00f3licos y plantas solares operativas, se lleva a cabo mediante la determinaci\u00f3n del valor
recuperable a trav\u00e9s del valor de uso. El fondo de comercio se asigna a cada pa\u00eds o plataforma (UGE) en el
que el Grupo EDPR desarrolla su actividad, por lo que el Grupo EDPR calcula los flujos de efectivo de cada
pa\u00eds para determinar el valor recuperable del fondo de comercio y del resto de los activos asignados.
La recuperabilidad del \"goodwill\" en las subsidiarias se eval\u00faa anualmente con referencia al 30 de
septiembre, independientemente de la existencia de indicadores de deterioro. El valor recuperable de los
activos corresponde al mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso, calculado
mediante metodolog\u00edas de evaluaci\u00f3n, que consideran las condiciones de mercado, el valor temporal y los
riesgos del negocio. Las eventuales p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en los resultados del per\u00edodo.
Para efectuar el an\u00e1lisis del deterioro, se utiliz\u00f3 el m\u00e9todo de descuento de flujos de efectivo. Este m\u00e9todo se
basa en el principio de que el valor estimado de una entidad o negocio se define por su capacidad de
generar recursos financieros en el futuro, suponiendo que estos pueden retirarse del negocio y distribuirse
entre los accionistas de la Sociedad, sin comprometer la continuaci\u00f3n de la actividad. Por lo tanto, para los
negocios desarrollados por las UGE de EDPR, la valoraci\u00f3n se bas\u00f3 en los flujos de caja libres generados por
el negocio, descontados a los tipos de descuento adecuados.
El periodo de proyecci\u00f3n de flujos de efectivo futuros es la vida \u00fatil de los activos (20 a 35 a\u00f1os), que est\u00e1 en
l\u00ednea con el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n actual. Los flujos de efectivo incorporan asimismo contratos de
explotaci\u00f3n a largo plazo y estimaciones a largo plazo de los precios de la energ\u00eda, siempre que el activo
presente un riesgo asociado a los precios de mercado.
Las principales hip\u00f3tesis utilizadas para la proyecci\u00f3n de los flujos de caja son los siguientes:
\u2022 Energ\u00eda producida: los factores de capacidad neta utilizados por cada UGE se basan en los estudios de
viento realizados, los cuales tienen en cuenta la previsibilidad a largo plazo de producci\u00f3n e\u00f3lica y que
la generaci\u00f3n de energ\u00eda e\u00f3lica est\u00e1 respaldada en casi todos los pa\u00edses por mecanismos regulatorios
que permiten la producci\u00f3n y prioridad en la distribuci\u00f3n siempre que las condiciones meteorol\u00f3gicas
lo permitan.
\u2022 Retribuci\u00f3n de la electricidad: la retribuci\u00f3n aprobada o contratada se ha aplicado cuando ha estado
disponible en relaci\u00f3n a las UGE que se benefician de una retribuci\u00f3n regulada o que han firmado
contratos para vender su producci\u00f3n a tarifas predeterminadas durante la totalidad o parte de sus
vidas \u00fatiles. Cuando esta opci\u00f3n no estaba disponible, los precios se calcularon utilizando curvas de
precios proyectadas por la sociedad sobre la base de su experiencia, modelos internos y fuentes de
datos externas;
\u2022 Nueva capacidad: las comprobaciones se basaron en la mejor informaci\u00f3n disponible sobre los
parques e\u00f3licos, solares y proyectos de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas que se
prev\u00e9 construir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, que se ajusta por la probabilidad de que los proyectos
planificados se completen con \u00e9xito y por las perspectivas de crecimiento de la sociedad, que se basan
en los objetivos del plan de negocio. Este incluye el compromiso de desarrollar los proyectos en
construcci\u00f3n, su crecimiento hist\u00f3rico y las proyecciones sobre el tama\u00f1o del mercado. Las
comprobaciones tuvieron en cuenta los precios contratados y esperados de la compra de capex futuro
para los diferentes proyectos;
\u2022 Costes de explotaci\u00f3n: se utilizaron contratos establecidos para arrendamientos de terrenos y
acuerdos de mantenimiento, mientras que otros gastos de explotaci\u00f3n se proyectaron de manera
coherente con los modelos internos y la experiencia de la sociedad;
\u2022 Valor residual: considerado entre el 10% y el 15% de la inversi\u00f3n inicial en cada parque e\u00f3lico, solar y
proyectos de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas, teniendo en cuenta la inflaci\u00f3n; y
\u2022 Tasa de descuento: las tasas de descuento utilizadas son despu\u00e9s de impuestos (que no difieren
significativamente de las tasas de descuento antes de impuestos), y reflejan la mejor estimaci\u00f3n del
Grupo EDPR de los riesgos espec\u00edficos de cada UGE\u00a0 (v\u00e9ase la nota 13).
Las pruebas de deterioro se llevaron a cabo teniendo en cuenta los cambios regulatorios de cada pa\u00eds que
ya eran conocidos al final del ejercicio 2024.
Las referidas pruebas de deterioro realizadas sobre el \"Goodwill\" no dieron lugar al registro de ninguna
p\u00e9rdida por deterioro.
puntos b\u00e1sicos en las diferentes tasas
de descuento no supondr\u00eda ning\u00fan deterioro del valor del fondo de comercio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfInputsAssumptionsAndEstimationTechniquesUsedToApplyImpairmentRequirementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-637": { "value": "Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N
Participaciones en joint ventures
1.061.669
997.973
Participaciones en asociadas
76.143
81.603
Valor contable
1.137.812
1.079.576
A efectos de la presentaci\u00f3n de los estados financieros consolidados, se presenta en este ep\u00edgrafe el fondo
de comercio derivado de la adquisici\u00f3n de empresas contabilizadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n.
Ninguna de las sociedades es cotizada.
Los movimientos de la partida Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se
analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
2024
2023
Saldo a 1 de enero
1.079.576
1.157.249
Adquisiciones/Entradas
103.005
\u2014
Aumentos/Reducciones de capital
130.179
74.230
Enajenaciones/Salidas
-13.037
-875
Resultados de JV y asociadas
-119.348
20.969
Dividendos
-97.197
-41.600
Diferencias de cambio
43.835
-15.039
Reserva de cobertura en entidades contabilizadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n
10.808
-80.055
Transferencias a Mantenidos para la venta
-172
\u2014
Otros
163
-35.303
Saldo a 31 de diciembre
1.137.812
1.079.576
La variaci\u00f3n de la partida Adquisiciones/Entradas se debe a la enajenaci\u00f3n del 80% de carteras de
empresas en Am\u00e9rica del Norte las cuales dejaron de estar plenamente consolidadas dentro del Grupo EDPR
y pasaron a ser tratadas como \"joint ventures\" (v\u00e9ase la nota 6).
Aumentos/Reducciones de capital\u00a0 se refiere esencialmente a un aumento de capital de 127.000 mil de
euros de EDP Renov\u00e1veis S.A. en OW Offshore, S.L. (31 de diciembre de 2023: 73.429 miles de euros).
A 31 de diciembre de 2023, la partida Otros incluye el impacto de la venta de la entidad asociada Ge\u00f3lica
Magall\u00f3n, S.L. y, el cambio al m\u00e9todo de integraci\u00f3n global tras la adquisici\u00f3n del 53% restante del capital
social de San Juan de Bargas E\u00f3lica, S.L.
El ep\u00edgrafe Joint ventures y asociadas en la Cuenta de Resultados Consolidada incluye: i)\u00a0 los resultados de
estas inversiones por importe negativo de 119.348 miles de euros que incluye una p\u00e9rdida por deterioro
constituida sobre activos offshore en Norteam\u00e9rica por el importe de 133.000 miles de euros. Debido a la
incertidumbre actual en torno a los proyectos en EUA tras la reciente elecci\u00f3n de Trump, se realiz\u00f3 un an\u00e1lisis
para evaluar el impacto de posibles retrasos de 4 a\u00f1os en los valores de deterioro de OW, resultando en un
deterioro de 266.000 miles de euros a nivel de OW; y ii) una p\u00e9rdida de 176 miles de euros por la venta de
algunas participaciones sin impactos significativos (v\u00e9ase la nota 6).
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las joint ventures incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2024:
MILES DE EUROS
OW OFFSHORE,
S.L. Y FILIALES
GOLDFINGER
VENTURES II
LLC
FLAT ROCK
WINDPOWER
LLC
GOLDFINGER
VENTURES
LLC
2017 VENTO
XVII LLC Y
FILIALES
2019 VENTO
XX LLC Y
FILIALES
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
5.505.506
310.102
172.454
194.889
517.799
613.568
Activos Corrientes
454.656
2.601
8.680
1.287
8.350
8.391
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
252.879
1.337
6.794
481
5
4
Total patrimonio neto
1.110.942
240.977
171.229
165.373
257.571
158.123
Deuda financiera a largo
plazo
2.940.112
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Pasivos no corrientes
4.165.364
63.370
4.630
27.432
260.442
438.108
Deuda financiera a corto
plazo
175.194
\u2014
\u2014
16
155
665
Pasivos Corrientes
683.856
8.356
5.275
3.371
8.136
25.728
Ingresos
119.259
19.198
13.029
12.251
41.009
33.420
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-28.121
-9.667
-14.340
-10.144
-21.734
-23.499
Otros gastos financieros
-221.918
-2.989
-58
-1.338
-10.874
-16.294
Gasto por impuesto sobre
sociedades
-4.757
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
-65.451
17.746
-17.316
11.006
33.594
30.516
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
368.809
108.355
91.256
75.563
70.482
58.374
Fondo de comercio
5.352
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dividendos pagados
62.183
4.195
\u2014
3.446
2.024
2.701
MILES DE EUROS
2018 VENTO
XIX LLC Y
FILIALES
RIVERSTART
VENTURES
LLC (SOLV)
SOLAR
VENTURES
VII LLC
SHARP HILLS
SOLAR
VENTURES IX
LLC
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
465.479
306.359
174.749
413.459
335.476
116.174
Activos Corrientes
10.949
9.152
3.690
43.735
6.590
36.776
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
3
3
12
20.706
-930
22.607
Total patrimonio neto
145.666
227.714
98.020
222.271
118.511
120.865
Deuda financiera a largo
plazo
\u2014
\u2014
\u2014
194.087
\u2014
\u2014
Pasivos no corrientes
324.321
84.566
71.646
224.532
207.615
7.545
Deuda financiera a corto
plazo
78
56
3
3.665
14
1.697
Pasivos Corrientes
6.441
3.231
8.773
10.391
15.940
24.540
Ingresos
28.081
30.650
8.336
31.834
17.558
13.621
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-21.996
-8.830
-4.769
-13.107
-8.898
-8.979
Otros gastos financieros
-14.909
-2.402
-817
-15.195
-3.306
-1.638
Gasto por impuesto sobre
sociedades
\u2014
\u2014
\u2014
-1
\u2014
-599
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
31.228
28.305
-48.861
4.710
-123.573
-6.970
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
48.452
44.465
14.136
50.991
32.734
98.052
Fondo de comercio
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.667
Dividendos pagados
3.385
4.151
820
\u2014
2.484
4.948
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las joint ventures incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2023:
MILES DE EUROS
OW OFFSHORE,
S.L. Y FILIALES
GOLDFINGER
VENTURES II
LLC
FLAT ROCK
WINDPOWER
LLC
GOLDFINGER
VENTURES
LLC
2017 VENTO
XVII LLC Y
FILIALES
2019 VENTO
XX LLC Y
FILIALES
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
3.582.388
300.851
176.022
193.093
502.088
594.753
Activos Corrientes
575.929
-59
9.339
949
11.599
9.257
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
222.488
40
8.328
\u2014
1
200
Total patrimonio neto
1.004.825
217.389
177.947
151.444
219.159
108.645
Deuda financiera a largo
plazo
1.534.036
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Pasivos no corrientes
2.606.331
77.169
4.296
39.309
288.169
473.348
Deuda financiera a corto
plazo
6.323
\u2014
\u2014
23
146
536
Pasivos Corrientes
547.161
6.234
3.118
3.289
6.359
22.017
Ingresos
69.363
16.115
9.243
10.990
39.421
34.922
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-8.700
-9.708
-14.341
-10.180
-22.014
-24.027
Otros gastos financieros
-161.732
-3.202
-58
-1.623
-13.390
-18.105
Gasto por impuesto sobre
sociedades
3.986
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
-20.760
18.046
-18.775
985
37.554
30.739
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
450
97
90
69
63
48
Fondo de comercio
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dividendos pagados
\u2014
3
15
3
4
4
MILES DE EUROS
2018 VENTO
XIX LLC Y
FILIALES
RIVERSTART
VENTURES
LLC (SOLV)
FLAT ROCK
WINDPOWER
II LLC
EVOIKOS
VOREAS A.E.
EVOLUCI\u00d3N
2000, S.L.
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
451.809
297.048
72.433
1.575
25.330
32.364
Activos Corrientes
13.871
8.686
2.688
891
10.220
14.175
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
1
\u2014
2.489
891
9.219
6.202
Total patrimonio neto
121.934
206.674
72.688
1.967
30.404
14.770
Deuda financiera a largo
plazo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6.024
Pasivos no corrientes
338.364
96.388
1.646
\u2014
3.995
10.353
Deuda financiera a corto
plazo
152
39
\u2014
\u2014
\u2014
2.016
Pasivos Corrientes
5.382
2.672
787
499
1.151
21.416
Ingresos
30.107
24.911
3.709
\u2014
8.758
3.706
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-18.222
-8.867
-5.605
\u2014
-2.583
-1.304
Otros gastos financieros
-16.378
-2.317
-26
-83
-107
-1.532
Gasto por impuesto sobre
sociedades
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1.288
7
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
24.879
29.868
-7.408
-416
3.132
226
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
43.493
40.327
36.344
21.578
17.611
22.603
Fondo de comercio
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.667
27
Dividendos pagados
4.200
3.313
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las entidades asociadas incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2024:
MILES DE EUROS
E\u00d3LICA DE
S\u00c3O JULI\u00c3O,
LDA.
PARQUE
E\u00d3LICO
SIERRA DEL
MADERO, S.A.
UNI\u00d3N DE
GENERADORE
S DE
ENERG\u00cdA, S.L.
DESARROLLO
S E\u00d3LICOS DE
CANARIAS,
S.A.
PARQUE
E\u00d3LICO
BELMONTE,
S.A
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 ASOCIADAS
Activos no Corrientes
1.611
41.781
2.600
1.771
16.792
25.432
Activos Corrientes
16.682
39.181
93
2.556
2.428
16.424
Total patrimonio neto
8.851
55.940
2.681
2.743
15.707
18.114
Pasivos no Corrientes
6.362
8.213
\u2014
877
2.156
20.169
Pasivos Corrientes
3.080
16.809
12
707
1.357
3.573
Ingresos
10.072
7.296
\u2014
2.411
3.073
6.955
Beneficio / (p\u00e9rdida)
neto del periodo
4.537
-282
-18
615
-84
1.166
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
21.579
23.495
7.748
7.706
6.422
9.193
Fondo de comercio
1.457
\u2014
1.913
6.479
1.726
\u2014
Dividendos pagados
5.400
\u2014
200
376
67
817
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las entidades asociadas incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2023:
MILES DE EUROS
E\u00d3LICA DE
S\u00c3O JULI\u00c3O,
LDA.
PARQUE
E\u00d3LICO
SIERRA DEL
MADERO, S.A.
UNI\u00d3N DE
GENERADORE
S DE
ENERG\u00cdA, S.L.
DESARROLLO
S E\u00d3LICOS DE
CANARIAS,
S.A.
PARQUE
E\u00d3LICO
BELMONTE,
S.A
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 ASOCIADAS
Activos no Corrientes
4.942
3.933
2.600
1.508
17.577
21.511
Activos Corrientes
25.984
36.301
960
2.759
1.912
7.587
Total patrimonio neto
14.928
54.369
2.889
3.014
16.015
11.244
Pasivos no Corrientes
8.901
4.365
3
793
1.921
16.016
Pasivos Corrientes
7.097
16.897
668
460
1.553
1.838
Ingresos
11.827
12.195
870
2.943
4.711
7.750
Beneficio / (p\u00e9rdida)
neto del periodo
5.522
2.995
1.568
846
879
330
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
25.609
22.835
9.792
7.827
6.514
9.026
Fondo de comercio
1.457
\u2014
1.913
6.479
1.726
\u2014
Dividendos pagados
\u2014
\u2014
350
2.249
\u2014
173
Durante 2024, la informaci\u00f3n financiera de las sociedades significativas correspondiente a entidades
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n presentaba la siguiente conciliaci\u00f3n en cuanto al
valor razonable de los activos netos proporcionalmente atribuidos al Grupo EDPR:
MILES DE EUROS
PATRIMONIO
NETO
%
INVERSI\u00d3N
AJUSTE
VALOR
RAZONABLE
FONDO DE
COMERCIO
OTROS
ACTIVOS
NETOS
OW Offshore S.L. y filiales
1.110.942
50 %
-53.874
5.352
-138.140
368.809
Goldfinger Ventures II LLC
240.977
50 %
-12.134
\u2014
\u2014
108.355
Flat Rock Windpower LLC
171.229
50 %
\u2014
\u2014
5.642
91.256
Goldfinger Ventures LLC
165.373
50 %
-7.124
\u2014
\u2014
75.563
2017 Vento XVII LLC y filiales
257.571
20 %
18.968
\u2014
\u2014
70.482
2019 Vento XX y filiales
158.123
20 %
26.750
\u2014
\u2014
58.374
2018 Vento XIX LLC y filiales
145.666
20 %
19.319
\u2014
\u2014
48.452
Riverstart Ventures LLC (Sol V)
227.714
20 %
-1.078
\u2014
\u2014
44.465
Solar Ventures VII LLC
98.020
20 %
\u2014
\u2014
-5.468
14.136
Sharp Hills
222.271
20 %
\u2014
\u2014
6.537
50.991
Solar Ventures IX LLC
118.511
20,00 %
\u2014
\u2014
9.032
32.734
E\u00f3lica de S\u00e3o Juli\u00e3o, Lda.
8.851
45 %
\u2014
1.457
16.139
21.579
Parque E\u00f3lico Sierra del Madero, S.A.
55.940
42 %
\u2014
\u2014
\u2014
23.495
Uni\u00f3n de Generadores de Energ\u00eda, S.L.
2.681
50 %
4.493
1.913
\u2014
7.748
Desarrollos E\u00f3licos de Canarias, S.A.
2.743
44,75 %
\u2014
6.479
\u2014
7.706
Parque E\u00f3lico Belmonte, S.A.
15.707
29,90 %
\u2014
1.726
\u2014
6.422
Durante 2023, la informaci\u00f3n financiera de las sociedades significativas correspondiente a entidades
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n presentaba la siguiente conciliaci\u00f3n en cuanto al
valor razonable de los activos netos proporcionalmente atribuidos al Grupo EDPR:
MILES DE EUROS
PATRIMONIO
NETO
%
INVERSI\u00d3N
AJUSTE
VALOR
RAZONABLE
FONDO DE
COMERCIO
OTROS
ACTIVOS
NETOS
OW Offshore S.L. y filiales
997.192
50 %
-53.875
5.352
\u2014
450.073
Goldfinger Ventures II LLC
217.389
50 %
-11.790
\u2014
\u2014
96.905
Flat Rock Windpower LLC
177.947
50 %
\u2014
\u2014
1.090
90.064
Goldfinger Ventures LLC
151.444
50 %
-7.092
\u2014
\u2014
68.630
2017 Vento XVII LLC y filiales
219.159
20 %
18.725
\u2014
\u2014
62.557
2019 Vento XX y filiales
108.645
20 %
26.059
\u2014
\u2014
47.788
2018 Vento XIX LLC y filiales
121.934
20 %
19.106
\u2014
\u2014
43.493
Riverstart Ventures LLC (Sol V)
206.674
20 %
-1.008
\u2014
\u2014
40.327
Flat Rock Windpower II LLC
72.688
50 %
\u2014
\u2014
\u2014
36.344
Evoikos Voreas A.E
1.967
51 %
20.575
\u2014
\u2014
21.578
Evoluci\u00f3n 2000, S.L.
30.404
49,15 %
\u2014
2.667
\u2014
17.611
E\u00f3lica de S\u00e3o Juli\u00e3o, Lda.
14.928
45 %
17.434
1.457
\u2014
25.609
Parque E\u00f3lico Sierra del Madero, S.A.
54.369
42 %
\u2014
\u2014
\u2014
22.835
Uni\u00f3n de Generadores de Energ\u00eda, S.L.
2.889
50 %
6.434
1.913
\u2014
9.792
Desarrollos E\u00f3licos de Canarias, S.A.
3.014
44,75 %
\u2014
6.479
-1
7.827
Parque E\u00f3lico Belmonte, S.A.
16.015
29,90 %
\u2014
1.725
\u2014
6.514
Solar Power Zeta GK
73
100 %
1.084
\u2014
2.755
3.912
Eos Pax IIa, S.L
2.548
48,50 %
2.519
\u2014
\u2014
3.755
Los compromisos de EDPR para proporcionar financiaci\u00f3n a las joint ventures a 31 de diciembre de 2024 y
2023 son los siguientes:
CAPITAL PENDIENTE POR
VENCIMIENTO
MILES DE EUROS
Dic 2024
Dic 2023
Menos de 1 a\u00f1o
132.553
286.135
132.553
286.135
Los compromisos de EDPR para proporcionar financiaci\u00f3n a las joint ventures en 2024 y 2023 se refieren a
los fondos comprometidos para Ocean Winds con el fin de financiar el negocio offshore.
El Grupo EDPR concedi\u00f3 garant\u00edas corporativas para determinados proyectos de joint ventures. El total de
garant\u00edas financieras y operativas otorgadas por EDPR a joint ventures asciende a 912.101 miles de euros y
759.880 miles de euros respectivamente (838.531 miles de euros y 634.810 miles de euros respectivamente
a 31 de diciembre de 2023). Adem\u00e1s, EDP S.A. Sucursal en Espa\u00f1a ha otorgado garant\u00edas operativas a las
joint ventures de EDPR por importe de 79.415 miles de euros (11.312 miles de euros a 31 de diciembre de
2023).
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Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N
Participaciones en joint ventures
1.061.669
997.973
Participaciones en asociadas
76.143
81.603
Valor contable
1.137.812
1.079.576
A efectos de la presentaci\u00f3n de los estados financieros consolidados, se presenta en este ep\u00edgrafe el fondo
de comercio derivado de la adquisici\u00f3n de empresas contabilizadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n.
Ninguna de las sociedades es cotizada.
Los movimientos de la partida Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se
analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
2024
2023
Saldo a 1 de enero
1.079.576
1.157.249
Adquisiciones/Entradas
103.005
\u2014
Aumentos/Reducciones de capital
130.179
74.230
Enajenaciones/Salidas
-13.037
-875
Resultados de JV y asociadas
-119.348
20.969
Dividendos
-97.197
-41.600
Diferencias de cambio
43.835
-15.039
Reserva de cobertura en entidades contabilizadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n
10.808
-80.055
Transferencias a Mantenidos para la venta
-172
\u2014
Otros
163
-35.303
Saldo a 31 de diciembre
1.137.812
1.079.576
La variaci\u00f3n de la partida Adquisiciones/Entradas se debe a la enajenaci\u00f3n del 80% de carteras de
empresas en Am\u00e9rica del Norte las cuales dejaron de estar plenamente consolidadas dentro del Grupo EDPR
y pasaron a ser tratadas como \"joint ventures\" (v\u00e9ase la nota 6).
Aumentos/Reducciones de capital\u00a0 se refiere esencialmente a un aumento de capital de 127.000 mil de
euros de EDP Renov\u00e1veis S.A. en OW Offshore, S.L. (31 de diciembre de 2023: 73.429 miles de euros).
A 31 de diciembre de 2023, la partida Otros incluye el impacto de la venta de la entidad asociada Ge\u00f3lica
Magall\u00f3n, S.L. y, el cambio al m\u00e9todo de integraci\u00f3n global tras la adquisici\u00f3n del 53% restante del capital
social de San Juan de Bargas E\u00f3lica, S.L.
El ep\u00edgrafe Joint ventures y asociadas en la Cuenta de Resultados Consolidada incluye: i)\u00a0 los resultados de
estas inversiones por importe negativo de 119.348 miles de euros que incluye una p\u00e9rdida por deterioro
constituida sobre activos offshore en Norteam\u00e9rica por el importe de 133.000 miles de euros. Debido a la
incertidumbre actual en torno a los proyectos en EUA tras la reciente elecci\u00f3n de Trump, se realiz\u00f3 un an\u00e1lisis
para evaluar el impacto de posibles retrasos de 4 a\u00f1os en los valores de deterioro de OW, resultando en un
deterioro de 266.000 miles de euros a nivel de OW; y ii) una p\u00e9rdida de 176 miles de euros por la venta de
algunas participaciones sin impactos significativos (v\u00e9ase la nota 6).
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las joint ventures incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2024:
MILES DE EUROS
OW OFFSHORE,
S.L. Y FILIALES
GOLDFINGER
VENTURES II
LLC
FLAT ROCK
WINDPOWER
LLC
GOLDFINGER
VENTURES
LLC
2017 VENTO
XVII LLC Y
FILIALES
2019 VENTO
XX LLC Y
FILIALES
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
5.505.506
310.102
172.454
194.889
517.799
613.568
Activos Corrientes
454.656
2.601
8.680
1.287
8.350
8.391
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
252.879
1.337
6.794
481
5
4
Total patrimonio neto
1.110.942
240.977
171.229
165.373
257.571
158.123
Deuda financiera a largo
plazo
2.940.112
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Pasivos no corrientes
4.165.364
63.370
4.630
27.432
260.442
438.108
Deuda financiera a corto
plazo
175.194
\u2014
\u2014
16
155
665
Pasivos Corrientes
683.856
8.356
5.275
3.371
8.136
25.728
Ingresos
119.259
19.198
13.029
12.251
41.009
33.420
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-28.121
-9.667
-14.340
-10.144
-21.734
-23.499
Otros gastos financieros
-221.918
-2.989
-58
-1.338
-10.874
-16.294
Gasto por impuesto sobre
sociedades
-4.757
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
-65.451
17.746
-17.316
11.006
33.594
30.516
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
368.809
108.355
91.256
75.563
70.482
58.374
Fondo de comercio
5.352
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dividendos pagados
62.183
4.195
\u2014
3.446
2.024
2.701
MILES DE EUROS
2018 VENTO
XIX LLC Y
FILIALES
RIVERSTART
VENTURES
LLC (SOLV)
SOLAR
VENTURES
VII LLC
SHARP HILLS
SOLAR
VENTURES IX
LLC
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
465.479
306.359
174.749
413.459
335.476
116.174
Activos Corrientes
10.949
9.152
3.690
43.735
6.590
36.776
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
3
3
12
20.706
-930
22.607
Total patrimonio neto
145.666
227.714
98.020
222.271
118.511
120.865
Deuda financiera a largo
plazo
\u2014
\u2014
\u2014
194.087
\u2014
\u2014
Pasivos no corrientes
324.321
84.566
71.646
224.532
207.615
7.545
Deuda financiera a corto
plazo
78
56
3
3.665
14
1.697
Pasivos Corrientes
6.441
3.231
8.773
10.391
15.940
24.540
Ingresos
28.081
30.650
8.336
31.834
17.558
13.621
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-21.996
-8.830
-4.769
-13.107
-8.898
-8.979
Otros gastos financieros
-14.909
-2.402
-817
-15.195
-3.306
-1.638
Gasto por impuesto sobre
sociedades
\u2014
\u2014
\u2014
-1
\u2014
-599
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
31.228
28.305
-48.861
4.710
-123.573
-6.970
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
48.452
44.465
14.136
50.991
32.734
98.052
Fondo de comercio
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.667
Dividendos pagados
3.385
4.151
820
\u2014
2.484
4.948
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las joint ventures incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2023:
MILES DE EUROS
OW OFFSHORE,
S.L. Y FILIALES
GOLDFINGER
VENTURES II
LLC
FLAT ROCK
WINDPOWER
LLC
GOLDFINGER
VENTURES
LLC
2017 VENTO
XVII LLC Y
FILIALES
2019 VENTO
XX LLC Y
FILIALES
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
3.582.388
300.851
176.022
193.093
502.088
594.753
Activos Corrientes
575.929
-59
9.339
949
11.599
9.257
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
222.488
40
8.328
\u2014
1
200
Total patrimonio neto
1.004.825
217.389
177.947
151.444
219.159
108.645
Deuda financiera a largo
plazo
1.534.036
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Pasivos no corrientes
2.606.331
77.169
4.296
39.309
288.169
473.348
Deuda financiera a corto
plazo
6.323
\u2014
\u2014
23
146
536
Pasivos Corrientes
547.161
6.234
3.118
3.289
6.359
22.017
Ingresos
69.363
16.115
9.243
10.990
39.421
34.922
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-8.700
-9.708
-14.341
-10.180
-22.014
-24.027
Otros gastos financieros
-161.732
-3.202
-58
-1.623
-13.390
-18.105
Gasto por impuesto sobre
sociedades
3.986
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
-20.760
18.046
-18.775
985
37.554
30.739
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
450
97
90
69
63
48
Fondo de comercio
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dividendos pagados
\u2014
3
15
3
4
4
MILES DE EUROS
2018 VENTO
XIX LLC Y
FILIALES
RIVERSTART
VENTURES
LLC (SOLV)
FLAT ROCK
WINDPOWER
II LLC
EVOIKOS
VOREAS A.E.
EVOLUCI\u00d3N
2000, S.L.
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
451.809
297.048
72.433
1.575
25.330
32.364
Activos Corrientes
13.871
8.686
2.688
891
10.220
14.175
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
1
\u2014
2.489
891
9.219
6.202
Total patrimonio neto
121.934
206.674
72.688
1.967
30.404
14.770
Deuda financiera a largo
plazo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6.024
Pasivos no corrientes
338.364
96.388
1.646
\u2014
3.995
10.353
Deuda financiera a corto
plazo
152
39
\u2014
\u2014
\u2014
2.016
Pasivos Corrientes
5.382
2.672
787
499
1.151
21.416
Ingresos
30.107
24.911
3.709
\u2014
8.758
3.706
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-18.222
-8.867
-5.605
\u2014
-2.583
-1.304
Otros gastos financieros
-16.378
-2.317
-26
-83
-107
-1.532
Gasto por impuesto sobre
sociedades
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1.288
7
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
24.879
29.868
-7.408
-416
3.132
226
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
43.493
40.327
36.344
21.578
17.611
22.603
Fondo de comercio
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.667
27
Dividendos pagados
4.200
3.313
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las entidades asociadas incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2024:
MILES DE EUROS
E\u00d3LICA DE
S\u00c3O JULI\u00c3O,
LDA.
PARQUE
E\u00d3LICO
SIERRA DEL
MADERO, S.A.
UNI\u00d3N DE
GENERADORE
S DE
ENERG\u00cdA, S.L.
DESARROLLO
S E\u00d3LICOS DE
CANARIAS,
S.A.
PARQUE
E\u00d3LICO
BELMONTE,
S.A
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 ASOCIADAS
Activos no Corrientes
1.611
41.781
2.600
1.771
16.792
25.432
Activos Corrientes
16.682
39.181
93
2.556
2.428
16.424
Total patrimonio neto
8.851
55.940
2.681
2.743
15.707
18.114
Pasivos no Corrientes
6.362
8.213
\u2014
877
2.156
20.169
Pasivos Corrientes
3.080
16.809
12
707
1.357
3.573
Ingresos
10.072
7.296
\u2014
2.411
3.073
6.955
Beneficio / (p\u00e9rdida)
neto del periodo
4.537
-282
-18
615
-84
1.166
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
21.579
23.495
7.748
7.706
6.422
9.193
Fondo de comercio
1.457
\u2014
1.913
6.479
1.726
\u2014
Dividendos pagados
5.400
\u2014
200
376
67
817
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las entidades asociadas incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2023:
MILES DE EUROS
E\u00d3LICA DE
S\u00c3O JULI\u00c3O,
LDA.
PARQUE
E\u00d3LICO
SIERRA DEL
MADERO, S.A.
UNI\u00d3N DE
GENERADORE
S DE
ENERG\u00cdA, S.L.
DESARROLLO
S E\u00d3LICOS DE
CANARIAS,
S.A.
PARQUE
E\u00d3LICO
BELMONTE,
S.A
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 ASOCIADAS
Activos no Corrientes
4.942
3.933
2.600
1.508
17.577
21.511
Activos Corrientes
25.984
36.301
960
2.759
1.912
7.587
Total patrimonio neto
14.928
54.369
2.889
3.014
16.015
11.244
Pasivos no Corrientes
8.901
4.365
3
793
1.921
16.016
Pasivos Corrientes
7.097
16.897
668
460
1.553
1.838
Ingresos
11.827
12.195
870
2.943
4.711
7.750
Beneficio / (p\u00e9rdida)
neto del periodo
5.522
2.995
1.568
846
879
330
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
25.609
22.835
9.792
7.827
6.514
9.026
Fondo de comercio
1.457
\u2014
1.913
6.479
1.726
\u2014
Dividendos pagados
\u2014
\u2014
350
2.249
\u2014
173
Durante 2024, la informaci\u00f3n financiera de las sociedades significativas correspondiente a entidades
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n presentaba la siguiente conciliaci\u00f3n en cuanto al
valor razonable de los activos netos proporcionalmente atribuidos al Grupo EDPR:
MILES DE EUROS
PATRIMONIO
NETO
%
INVERSI\u00d3N
AJUSTE
VALOR
RAZONABLE
FONDO DE
COMERCIO
OTROS
ACTIVOS
NETOS
OW Offshore S.L. y filiales
1.110.942
50 %
-53.874
5.352
-138.140
368.809
Goldfinger Ventures II LLC
240.977
50 %
-12.134
\u2014
\u2014
108.355
Flat Rock Windpower LLC
171.229
50 %
\u2014
\u2014
5.642
91.256
Goldfinger Ventures LLC
165.373
50 %
-7.124
\u2014
\u2014
75.563
2017 Vento XVII LLC y filiales
257.571
20 %
18.968
\u2014
\u2014
70.482
2019 Vento XX y filiales
158.123
20 %
26.750
\u2014
\u2014
58.374
2018 Vento XIX LLC y filiales
145.666
20 %
19.319
\u2014
\u2014
48.452
Riverstart Ventures LLC (Sol V)
227.714
20 %
-1.078
\u2014
\u2014
44.465
Solar Ventures VII LLC
98.020
20 %
\u2014
\u2014
-5.468
14.136
Sharp Hills
222.271
20 %
\u2014
\u2014
6.537
50.991
Solar Ventures IX LLC
118.511
20,00 %
\u2014
\u2014
9.032
32.734
E\u00f3lica de S\u00e3o Juli\u00e3o, Lda.
8.851
45 %
\u2014
1.457
16.139
21.579
Parque E\u00f3lico Sierra del Madero, S.A.
55.940
42 %
\u2014
\u2014
\u2014
23.495
Uni\u00f3n de Generadores de Energ\u00eda, S.L.
2.681
50 %
4.493
1.913
\u2014
7.748
Desarrollos E\u00f3licos de Canarias, S.A.
2.743
44,75 %
\u2014
6.479
\u2014
7.706
Parque E\u00f3lico Belmonte, S.A.
15.707
29,90 %
\u2014
1.726
\u2014
6.422
Durante 2023, la informaci\u00f3n financiera de las sociedades significativas correspondiente a entidades
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n presentaba la siguiente conciliaci\u00f3n en cuanto al
valor razonable de los activos netos proporcionalmente atribuidos al Grupo EDPR:
MILES DE EUROS
PATRIMONIO
NETO
%
INVERSI\u00d3N
AJUSTE
VALOR
RAZONABLE
FONDO DE
COMERCIO
OTROS
ACTIVOS
NETOS
OW Offshore S.L. y filiales
997.192
50 %
-53.875
5.352
\u2014
450.073
Goldfinger Ventures II LLC
217.389
50 %
-11.790
\u2014
\u2014
96.905
Flat Rock Windpower LLC
177.947
50 %
\u2014
\u2014
1.090
90.064
Goldfinger Ventures LLC
151.444
50 %
-7.092
\u2014
\u2014
68.630
2017 Vento XVII LLC y filiales
219.159
20 %
18.725
\u2014
\u2014
62.557
2019 Vento XX y filiales
108.645
20 %
26.059
\u2014
\u2014
47.788
2018 Vento XIX LLC y filiales
121.934
20 %
19.106
\u2014
\u2014
43.493
Riverstart Ventures LLC (Sol V)
206.674
20 %
-1.008
\u2014
\u2014
40.327
Flat Rock Windpower II LLC
72.688
50 %
\u2014
\u2014
\u2014
36.344
Evoikos Voreas A.E
1.967
51 %
20.575
\u2014
\u2014
21.578
Evoluci\u00f3n 2000, S.L.
30.404
49,15 %
\u2014
2.667
\u2014
17.611
E\u00f3lica de S\u00e3o Juli\u00e3o, Lda.
14.928
45 %
17.434
1.457
\u2014
25.609
Parque E\u00f3lico Sierra del Madero, S.A.
54.369
42 %
\u2014
\u2014
\u2014
22.835
Uni\u00f3n de Generadores de Energ\u00eda, S.L.
2.889
50 %
6.434
1.913
\u2014
9.792
Desarrollos E\u00f3licos de Canarias, S.A.
3.014
44,75 %
\u2014
6.479
-1
7.827
Parque E\u00f3lico Belmonte, S.A.
16.015
29,90 %
\u2014
1.725
\u2014
6.514
Solar Power Zeta GK
73
100 %
1.084
\u2014
2.755
3.912
Eos Pax IIa, S.L
2.548
48,50 %
2.519
\u2014
\u2014
3.755
Los compromisos de EDPR para proporcionar financiaci\u00f3n a las joint ventures a 31 de diciembre de 2024 y
2023 son los siguientes:
CAPITAL PENDIENTE POR
VENCIMIENTO
MILES DE EUROS
Dic 2024
Dic 2023
Menos de 1 a\u00f1o
132.553
286.135
132.553
286.135
Los compromisos de EDPR para proporcionar financiaci\u00f3n a las joint ventures en 2024 y 2023 se refieren a
los fondos comprometidos para Ocean Winds con el fin de financiar el negocio offshore.
El Grupo EDPR concedi\u00f3 garant\u00edas corporativas para determinados proyectos de joint ventures. El total de
garant\u00edas financieras y operativas otorgadas por EDPR a joint ventures asciende a 912.101 miles de euros y
759.880 miles de euros respectivamente (838.531 miles de euros y 634.810 miles de euros respectivamente
a 31 de diciembre de 2023). Adem\u00e1s, EDP S.A. Sucursal en Espa\u00f1a ha otorgado garant\u00edas operativas a las
joint ventures de EDPR por importe de 79.415 miles de euros (11.312 miles de euros a 31 de diciembre de
2023).
Los principales indicadores financieros de las entidades controladas de forma conjunta incluidas en la
consolidaci\u00f3n mediante el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 son los siguientes:
SOCIEDAD
CAPITAL
SOCIAL (\u20ac)
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL CAPITAL
% DE
DERECHOS DE
VOTO
2017 Vento XVII LLC
414.055.158
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2018 Vento XIX LLC
398.201.020
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2019 Vento XX LLC
516.125.593
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2022 Sol VII LLC
154.125.286
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2023 Sol IX LLC
282.107.035
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
Cenergi Sunseap Energy Solutions Sdn.
Bhd.
2.152.667
Shah Alam, Selangor
EY
40,00 %
40,00 %
Desarrollos Energ\u00e9ticos Canarios, S.A.
37.564
Las Palmas
n.a.
49,90 %
49,90 %
EDP Renewables SH Project GP Ltd.
24.301
British Columbia
PwC
20,00 %
20,00 %
EDP Renewables SH Project Limited
Partnership
234.982.372
Alberta
PwC
20,00 %
20,00 %
Evoikos Voreas A.E.
248.500
Athens
PwC
51,00 %
51,00 %
Evoluci\u00f3n 2000, S.L.
117.994
Albacete
PwC
49,15 %
49,15 %
Flat Rock Windpower II LLC
207.744.989
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Flat Rock Windpower LLC
527.807.885
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Goldfinger Ventures II LLC
149.237.583
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Goldfinger Ventures LLC
113.099.056
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Kronos IBV UK \u2013 EM
25.000
Berlin
n.a.
50,00 %
50,00 %
KSD 20 UG
1.000
Munich
n.a.
50,00 %
50,00 %
Lomartico Investments, Sp. z o.o.
1.170
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
Medsteville Investments, Sp. z o.o.
1.170
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
Occey Energie, S.A.S.
614.844
Paris
n.a.
51,00 %
51,00 %
Ondentille Investments, Sp. z o.o.
1.170
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
OW Offshore, S.L.
72.205.252
Madrid
Deloitte
50,00 %
50,00 %
Powersource Sunseap Corp.
\u2014
Makati City
n.a.
40,00 %
40,00 %
Powersource Sunseap Solar Solution Corp.
\u2014
Makati City
n.a.
40,00 %
40,00 %
Riverstart Development LLC
\u2014
Delaware
n.a.
20,00 %
20,00 %
Riverstart Ventures LLC
147.141.407
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
RL Sunseap Energy Sdn. Bhd.
538.167
Kuching, Sarawak
Crowe Malaysia PLT
49,00 %
49,00 %
Sofrano A.E.
1.150.000
Athens
PwC
51,00 %
51,00 %
Solar Ventures Acquisition LLC
-43.296.763
Delaware
n.a.
50,00 %
50,00 %
Sunseap Energy (Cambodia) Co., Ltd.
351.333
Phnom Penh City
n.a.
49,00 %
49,00 %
Sunseap LCS Energy Sdn. Bhd.
21.527
Kuala Lumpur
HLCO
49,00 %
49,00 %
Los principales indicadores financieros de las entidades controladas de forma conjunta incluidas en la
consolidaci\u00f3n mediante el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023 son los siguientes:
SOCIEDAD
CAPITAL
SOCIAL (\u20ac)
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
% DE
DERECHOS
DE VOTO
Desarrollos Energ\u00e9ticos Canarios, S.A.
15.025
Las Palmas
n.a.
49,90 %
49,90 %
Desarrollos Energ\u00e9ticos del Val, S.L.
137.070
Soria
n.a.
25,00 %
25,00 %
Evoluci\u00f3n 2000, S.L.
117.994
Albacete
PwC
49,15 %
49,15 %
OW Offshore, S.L.
72.205.252
Madrid
PwC
50,00 %
50,00 %
Sistemas E\u00f3licos Tres Cruces, S.L.
50.000
Soria
n.a.
25,00 %
25,00 %
Evoikos Voreas A.E.
196.000
Athens
PwC
51,00 %
51,00 %
Sofrano A.E.
900.000
Athens
PwC
51,00 %
51,00 %
Centrale Eolienne D'Occey, S.A.S.
484.844
Paris
n.a.
51,00 %
51,00 %
Lomartico Investments, Sp. z o.o.
1.150
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
Medsteville Investments, Sp. z o.o.
1.150
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
Ondentille Investments, Sp. z o.o.
1.150
Warsaw
n.a.
50,00 %
50,00 %
Kronos IBV UK GmbH
25.000
Berlin
n.a.
50,00 %
50,00 %
KSD 20 UG
1.000
Munich
n.a.
50,00 %
50,00 %
2017 Vento XVII LLC
422.602.223
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2018 Vento XIX LLC
405.808.645
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
2019 Vento XX LLC
516.800.347
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
Flat Rock Windpower LLC
507.125.989
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Flat Rock Windpower II LLC
199.604.602
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Goldfinger Ventures II LLC
151.779.538
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Goldfinger Ventures LLC
115.559.303
Delaware
PwC
50,00 %
50,00 %
Riverstart Development LLC
\u2014
Delaware
n.a.
20,00 %
20,00 %
Riverstart Ventures LLC
162.128.696
Delaware
PwC
20,00 %
20,00 %
Solar Ventures Acquisition LLC
-41.600.200
Delaware
n.a.
50,00 %
50,00 %
Sunseap Asset (Cambodia) Co., Ltd.
1.273.846
Phnom Penh City
BDO
51,00 %
51,00 %
Sunseap Energy (Cambodia) Co., Ltd.
161.855
Phnom Penh City
n.a.
49,00 %
49,00 %
Cenergi Sunseap Energy Solutions Sdn. Bhd.
787.789
Kuala Lumpur
EY
40,00 %
40,00 %
Sunseap LCS Energy Sdn. Bhd.
9.650
Kuala Lumpur
HLCO
49,00 %
49,00 %
RL Sunseap Energy Sdn. Bhd.
241.260
Sarawak
Crowe Malaysia PLT
49,00 %
49,00 %
Powersource Sunseap Corp.
\u2014
Makati City
n.a.
40,00 %
40,00 %
Powersource Sunseap Solar Solution Corp.
\u2014
Makati City
n.a.
40,00 %
40,00 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-638": { "value": "nversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N
Participaciones en joint ventures
1.061.669
997.973
Participaciones en asociadas
76.143
81.603
Valor contable
1.137.812
1.079.576
A efectos de la presentaci\u00f3n de los estados financieros consolidados, se presenta en este ep\u00edgrafe el fondo
de comercio derivado de la adquisici\u00f3n de empresas contabilizadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n.
Ninguna de las sociedades es cotizada.
Los movimientos de la partida Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n se
analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
2024
2023
Saldo a 1 de enero
1.079.576
1.157.249
Adquisiciones/Entradas
103.005
\u2014
Aumentos/Reducciones de capital
130.179
74.230
Enajenaciones/Salidas
-13.037
-875
Resultados de JV y asociadas
-119.348
20.969
Dividendos
-97.197
-41.600
Diferencias de cambio
43.835
-15.039
Reserva de cobertura en entidades contabilizadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n
10.808
-80.055
Transferencias a Mantenidos para la venta
-172
\u2014
Otros
163
-35.303
Saldo a 31 de diciembre
1.137.812
1.079.576
La variaci\u00f3n de la partida Adquisiciones/Entradas se debe a la enajenaci\u00f3n del 80% de carteras de
empresas en Am\u00e9rica del Norte las cuales dejaron de estar plenamente consolidadas dentro del Grupo EDPR
y pasaron a ser tratadas como \"joint ventures\" (v\u00e9ase la nota 6).
Aumentos/Reducciones de capital\u00a0 se refiere esencialmente a un aumento de capital de 127.000 mil de
euros de EDP Renov\u00e1veis S.A. en OW Offshore, S.L. (31 de diciembre de 2023: 73.429 miles de euros).
A 31 de diciembre de 2023, la partida Otros incluye el impacto de la venta de la entidad asociada Ge\u00f3lica
Magall\u00f3n, S.L. y, el cambio al m\u00e9todo de integraci\u00f3n global tras la adquisici\u00f3n del 53% restante del capital
social de San Juan de Bargas E\u00f3lica, S.L.
El ep\u00edgrafe Joint ventures y asociadas en la Cuenta de Resultados Consolidada incluye: i)\u00a0 los resultados de
estas inversiones por importe negativo de 119.348 miles de euros que incluye una p\u00e9rdida por deterioro
constituida sobre activos offshore en Norteam\u00e9rica por el importe de 133.000 miles de euros. Debido a la
incertidumbre actual en torno a los proyectos en EUA tras la reciente elecci\u00f3n de Trump, se realiz\u00f3 un an\u00e1lisis
para evaluar el impacto de posibles retrasos de 4 a\u00f1os en los valores de deterioro de OW, resultando en un
deterioro de 266.000 miles de euros a nivel de OW; y ii) una p\u00e9rdida de 176 miles de euros por la venta de
algunas participaciones sin impactos significativos (v\u00e9ase la nota 6).
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las joint ventures incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2024:
MILES DE EUROS
OW OFFSHORE,
S.L. Y FILIALES
GOLDFINGER
VENTURES II
LLC
FLAT ROCK
WINDPOWER
LLC
GOLDFINGER
VENTURES
LLC
2017 VENTO
XVII LLC Y
FILIALES
2019 VENTO
XX LLC Y
FILIALES
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
5.505.506
310.102
172.454
194.889
517.799
613.568
Activos Corrientes
454.656
2.601
8.680
1.287
8.350
8.391
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
252.879
1.337
6.794
481
5
4
Total patrimonio neto
1.110.942
240.977
171.229
165.373
257.571
158.123
Deuda financiera a largo
plazo
2.940.112
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Pasivos no corrientes
4.165.364
63.370
4.630
27.432
260.442
438.108
Deuda financiera a corto
plazo
175.194
\u2014
\u2014
16
155
665
Pasivos Corrientes
683.856
8.356
5.275
3.371
8.136
25.728
Ingresos
119.259
19.198
13.029
12.251
41.009
33.420
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-28.121
-9.667
-14.340
-10.144
-21.734
-23.499
Otros gastos financieros
-221.918
-2.989
-58
-1.338
-10.874
-16.294
Gasto por impuesto sobre
sociedades
-4.757
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
-65.451
17.746
-17.316
11.006
33.594
30.516
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
368.809
108.355
91.256
75.563
70.482
58.374
Fondo de comercio
5.352
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dividendos pagados
62.183
4.195
\u2014
3.446
2.024
2.701
MILES DE EUROS
2018 VENTO
XIX LLC Y
FILIALES
RIVERSTART
VENTURES
LLC (SOLV)
SOLAR
VENTURES
VII LLC
SHARP HILLS
SOLAR
VENTURES IX
LLC
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
465.479
306.359
174.749
413.459
335.476
116.174
Activos Corrientes
10.949
9.152
3.690
43.735
6.590
36.776
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
3
3
12
20.706
-930
22.607
Total patrimonio neto
145.666
227.714
98.020
222.271
118.511
120.865
Deuda financiera a largo
plazo
\u2014
\u2014
\u2014
194.087
\u2014
\u2014
Pasivos no corrientes
324.321
84.566
71.646
224.532
207.615
7.545
Deuda financiera a corto
plazo
78
56
3
3.665
14
1.697
Pasivos Corrientes
6.441
3.231
8.773
10.391
15.940
24.540
Ingresos
28.081
30.650
8.336
31.834
17.558
13.621
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-21.996
-8.830
-4.769
-13.107
-8.898
-8.979
Otros gastos financieros
-14.909
-2.402
-817
-15.195
-3.306
-1.638
Gasto por impuesto sobre
sociedades
\u2014
\u2014
\u2014
-1
\u2014
-599
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
31.228
28.305
-48.861
4.710
-123.573
-6.970
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
48.452
44.465
14.136
50.991
32.734
98.052
Fondo de comercio
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.667
Dividendos pagados
3.385
4.151
820
\u2014
2.484
4.948
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las joint ventures incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2023:
MILES DE EUROS
OW OFFSHORE,
S.L. Y FILIALES
GOLDFINGER
VENTURES II
LLC
FLAT ROCK
WINDPOWER
LLC
GOLDFINGER
VENTURES
LLC
2017 VENTO
XVII LLC Y
FILIALES
2019 VENTO
XX LLC Y
FILIALES
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
3.582.388
300.851
176.022
193.093
502.088
594.753
Activos Corrientes
575.929
-59
9.339
949
11.599
9.257
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
222.488
40
8.328
\u2014
1
200
Total patrimonio neto
1.004.825
217.389
177.947
151.444
219.159
108.645
Deuda financiera a largo
plazo
1.534.036
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Pasivos no corrientes
2.606.331
77.169
4.296
39.309
288.169
473.348
Deuda financiera a corto
plazo
6.323
\u2014
\u2014
23
146
536
Pasivos Corrientes
547.161
6.234
3.118
3.289
6.359
22.017
Ingresos
69.363
16.115
9.243
10.990
39.421
34.922
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-8.700
-9.708
-14.341
-10.180
-22.014
-24.027
Otros gastos financieros
-161.732
-3.202
-58
-1.623
-13.390
-18.105
Gasto por impuesto sobre
sociedades
3.986
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
-20.760
18.046
-18.775
985
37.554
30.739
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
450
97
90
69
63
48
Fondo de comercio
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dividendos pagados
\u2014
3
15
3
4
4
MILES DE EUROS
2018 VENTO
XIX LLC Y
FILIALES
RIVERSTART
VENTURES
LLC (SOLV)
FLAT ROCK
WINDPOWER
II LLC
EVOIKOS
VOREAS A.E.
EVOLUCI\u00d3N
2000, S.L.
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 JOINT VENTURES
Activos no corrientes
451.809
297.048
72.433
1.575
25.330
32.364
Activos Corrientes
13.871
8.686
2.688
891
10.220
14.175
Efectivo y otros activos
l\u00edquidos equivalentes
1
\u2014
2.489
891
9.219
6.202
Total patrimonio neto
121.934
206.674
72.688
1.967
30.404
14.770
Deuda financiera a largo
plazo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6.024
Pasivos no corrientes
338.364
96.388
1.646
\u2014
3.995
10.353
Deuda financiera a corto
plazo
152
39
\u2014
\u2014
\u2014
2.016
Pasivos Corrientes
5.382
2.672
787
499
1.151
21.416
Ingresos
30.107
24.911
3.709
\u2014
8.758
3.706
Amortizaci\u00f3n de
inmovilizado material y
activos tangibles
-18.222
-8.867
-5.605
\u2014
-2.583
-1.304
Otros gastos financieros
-16.378
-2.317
-26
-83
-107
-1.532
Gasto por impuesto sobre
sociedades
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
-1.288
7
Beneficio / (p\u00e9rdida) neto
del periodo
24.879
29.868
-7.408
-416
3.132
226
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
43.493
40.327
36.344
21.578
17.611
22.603
Fondo de comercio
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2.667
27
Dividendos pagados
4.200
3.313
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las entidades asociadas incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2024:
MILES DE EUROS
E\u00d3LICA DE
S\u00c3O JULI\u00c3O,
LDA.
PARQUE
E\u00d3LICO
SIERRA DEL
MADERO, S.A.
UNI\u00d3N DE
GENERADORE
S DE
ENERG\u00cdA, S.L.
DESARROLLO
S E\u00d3LICOS DE
CANARIAS,
S.A.
PARQUE
E\u00d3LICO
BELMONTE,
S.A
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 ASOCIADAS
Activos no Corrientes
1.611
41.781
2.600
1.771
16.792
25.432
Activos Corrientes
16.682
39.181
93
2.556
2.428
16.424
Total patrimonio neto
8.851
55.940
2.681
2.743
15.707
18.114
Pasivos no Corrientes
6.362
8.213
\u2014
877
2.156
20.169
Pasivos Corrientes
3.080
16.809
12
707
1.357
3.573
Ingresos
10.072
7.296
\u2014
2.411
3.073
6.955
Beneficio / (p\u00e9rdida)
neto del periodo
4.537
-282
-18
615
-84
1.166
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
21.579
23.495
7.748
7.706
6.422
9.193
Fondo de comercio
1.457
\u2014
1.913
6.479
1.726
\u2014
Dividendos pagados
5.400
\u2014
200
376
67
817
La tabla siguiente resume la informaci\u00f3n financiera de las entidades asociadas incluidas en las cuentas
consolidadas del Grupo, a diciembre de 2023:
MILES DE EUROS
E\u00d3LICA DE
S\u00c3O JULI\u00c3O,
LDA.
PARQUE
E\u00d3LICO
SIERRA DEL
MADERO, S.A.
UNI\u00d3N DE
GENERADORE
S DE
ENERG\u00cdA, S.L.
DESARROLLO
S E\u00d3LICOS DE
CANARIAS,
S.A.
PARQUE
E\u00d3LICO
BELMONTE,
S.A
OTROS
INFORMACI\u00d3N FINANCIERA SOBRE NEGOCIOS CONJUNTOS \u2013 ASOCIADAS
Activos no Corrientes
4.942
3.933
2.600
1.508
17.577
21.511
Activos Corrientes
25.984
36.301
960
2.759
1.912
7.587
Total patrimonio neto
14.928
54.369
2.889
3.014
16.015
11.244
Pasivos no Corrientes
8.901
4.365
3
793
1.921
16.016
Pasivos Corrientes
7.097
16.897
668
460
1.553
1.838
Ingresos
11.827
12.195
870
2.943
4.711
7.750
Beneficio / (p\u00e9rdida)
neto del periodo
5.522
2.995
1.568
846
879
330
IMPORTES PROPORCIONALMENTE ATRIBUIDOS AL GRUPO EDPR
Activos netos
25.609
22.835
9.792
7.827
6.514
9.026
Fondo de comercio
1.457
\u2014
1.913
6.479
1.726
\u2014
Dividendos pagados
\u2014
\u2014
350
2.249
\u2014
173
Durante 2024, la informaci\u00f3n financiera de las sociedades significativas correspondiente a entidades
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n presentaba la siguiente conciliaci\u00f3n en cuanto al
valor razonable de los activos netos proporcionalmente atribuidos al Grupo EDPR:
MILES DE EUROS
PATRIMONIO
NETO
%
INVERSI\u00d3N
AJUSTE
VALOR
RAZONABLE
FONDO DE
COMERCIO
OTROS
ACTIVOS
NETOS
OW Offshore S.L. y filiales
1.110.942
50 %
-53.874
5.352
-138.140
368.809
Goldfinger Ventures II LLC
240.977
50 %
-12.134
\u2014
\u2014
108.355
Flat Rock Windpower LLC
171.229
50 %
\u2014
\u2014
5.642
91.256
Goldfinger Ventures LLC
165.373
50 %
-7.124
\u2014
\u2014
75.563
2017 Vento XVII LLC y filiales
257.571
20 %
18.968
\u2014
\u2014
70.482
2019 Vento XX y filiales
158.123
20 %
26.750
\u2014
\u2014
58.374
2018 Vento XIX LLC y filiales
145.666
20 %
19.319
\u2014
\u2014
48.452
Riverstart Ventures LLC (Sol V)
227.714
20 %
-1.078
\u2014
\u2014
44.465
Solar Ventures VII LLC
98.020
20 %
\u2014
\u2014
-5.468
14.136
Sharp Hills
222.271
20 %
\u2014
\u2014
6.537
50.991
Solar Ventures IX LLC
118.511
20,00 %
\u2014
\u2014
9.032
32.734
E\u00f3lica de S\u00e3o Juli\u00e3o, Lda.
8.851
45 %
\u2014
1.457
16.139
21.579
Parque E\u00f3lico Sierra del Madero, S.A.
55.940
42 %
\u2014
\u2014
\u2014
23.495
Uni\u00f3n de Generadores de Energ\u00eda, S.L.
2.681
50 %
4.493
1.913
\u2014
7.748
Desarrollos E\u00f3licos de Canarias, S.A.
2.743
44,75 %
\u2014
6.479
\u2014
7.706
Parque E\u00f3lico Belmonte, S.A.
15.707
29,90 %
\u2014
1.726
\u2014
6.422
Durante 2023, la informaci\u00f3n financiera de las sociedades significativas correspondiente a entidades
contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n presentaba la siguiente conciliaci\u00f3n en cuanto al
valor razonable de los activos netos proporcionalmente atribuidos al Grupo EDPR:
MILES DE EUROS
PATRIMONIO
NETO
%
INVERSI\u00d3N
AJUSTE
VALOR
RAZONABLE
FONDO DE
COMERCIO
OTROS
ACTIVOS
NETOS
OW Offshore S.L. y filiales
997.192
50 %
-53.875
5.352
\u2014
450.073
Goldfinger Ventures II LLC
217.389
50 %
-11.790
\u2014
\u2014
96.905
Flat Rock Windpower LLC
177.947
50 %
\u2014
\u2014
1.090
90.064
Goldfinger Ventures LLC
151.444
50 %
-7.092
\u2014
\u2014
68.630
2017 Vento XVII LLC y filiales
219.159
20 %
18.725
\u2014
\u2014
62.557
2019 Vento XX y filiales
108.645
20 %
26.059
\u2014
\u2014
47.788
2018 Vento XIX LLC y filiales
121.934
20 %
19.106
\u2014
\u2014
43.493
Riverstart Ventures LLC (Sol V)
206.674
20 %
-1.008
\u2014
\u2014
40.327
Flat Rock Windpower II LLC
72.688
50 %
\u2014
\u2014
\u2014
36.344
Evoikos Voreas A.E
1.967
51 %
20.575
\u2014
\u2014
21.578
Evoluci\u00f3n 2000, S.L.
30.404
49,15 %
\u2014
2.667
\u2014
17.611
E\u00f3lica de S\u00e3o Juli\u00e3o, Lda.
14.928
45 %
17.434
1.457
\u2014
25.609
Parque E\u00f3lico Sierra del Madero, S.A.
54.369
42 %
\u2014
\u2014
\u2014
22.835
Uni\u00f3n de Generadores de Energ\u00eda, S.L.
2.889
50 %
6.434
1.913
\u2014
9.792
Desarrollos E\u00f3licos de Canarias, S.A.
3.014
44,75 %
\u2014
6.479
-1
7.827
Parque E\u00f3lico Belmonte, S.A.
16.015
29,90 %
\u2014
1.725
\u2014
6.514
Solar Power Zeta GK
73
100 %
1.084
\u2014
2.755
3.912
Eos Pax IIa, S.L
2.548
48,50 %
2.519
\u2014
\u2014
3.755
Los compromisos de EDPR para proporcionar financiaci\u00f3n a las joint ventures a 31 de diciembre de 2024 y
2023 son los siguientes:
CAPITAL PENDIENTE POR
VENCIMIENTO
MILES DE EUROS
Dic 2024
Dic 2023
Menos de 1 a\u00f1o
132.553
286.135
132.553
286.135
Los compromisos de EDPR para proporcionar financiaci\u00f3n a las joint ventures en 2024 y 2023 se refieren a
los fondos comprometidos para Ocean Winds con el fin de financiar el negocio offshore.
El Grupo EDPR concedi\u00f3 garant\u00edas corporativas para determinados proyectos de joint ventures. El total de
garant\u00edas financieras y operativas otorgadas por EDPR a joint ventures asciende a 912.101 miles de euros y
759.880 miles de euros respectivamente (838.531 miles de euros y 634.810 miles de euros respectivamente
a 31 de diciembre de 2023). Adem\u00e1s, EDP S.A. Sucursal en Espa\u00f1a ha otorgado garant\u00edas operativas a las
joint ventures de EDPR por importe de 79.415 miles de euros (11.312 miles de euros a 31 de diciembre de
2023).
Las Compa\u00f1\u00edas Asociadas incluidas en la consolidaci\u00f3n contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 son las siguientes:
SOCIEDAD
CAPITAL
SOCIAL (\u20ac)
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL CAPITAL
% DE
DERECHOS DE
VOTO
Archidona Subestaci\u00f3n S3, A.I.E.
\u2014
Sevilla
n.a.
30,95 %
30,95 %
Biomasas del Pirineo, S.A.
454.896
Huesca
n.a.
30,00 %
30,00 %
Blue Canyon Windpower LLC
61.460.227
Texas
PwC
25,00 %
25,00 %
Desarrollos E\u00f3licos de Canarias, S.A.
1.817.130
Las Palmas
PwC
44,75 %
44,75 %
E\u00f3lica de S\u00e3o Juli\u00e3o, Lda.
500.000
Lourinh\u00e3
n.a.
45,00 %
45,00 %
Eos Pax IIa, S.L.
6.010
La Coru\u00f1a
Deloitte
48,50 %
48,50 %
Hytlantic, S.A.
50.000
Sines
E&Y
28,50 %
28,50 %
Parque E\u00f3lico Belmonte, S.A.
120.400
Madrid
KPMG
29,90 %
29,90 %
Parque E\u00f3lico Sierra del Madero, S.A.
7.193.970
Madrid
KPMG
42,00 %
42,00 %
Promotores Mudejar Norte 220KV
3.000
Madrid
n.a.
11,85 %
11,85 %
Solar Siglo XXI, S.A.
80.000
Ciudad Real
n.a.
25,00 %
25,00 %
Uni\u00f3n de Generadores de Energ\u00eda, S.L.
23.044
Zaragoza
n.a.
50,00 %
50,00 %
Las Compa\u00f1\u00edas Asociadas incluidas en la consolidaci\u00f3n contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n a 31 de diciembre de 2023 son las siguientes:
SOCIEDAD
CAPITAL
SOCIAL (\u20ac)
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
% DE
DERECHOS
DE VOTO
Biomasas del Pirineo, S.A.
454.896
Huesca
n.a.
30,00 %
30,00 %
Desarrollos E\u00f3licos de Canarias, S.A.
1.817.130
Las Palmas
PwC
44,75 %
44,75 %
Eos Pax IIa, S.L.
6.010
La Coru\u00f1a
Deloitte
48,50 %
48,50 %
Parque E\u00f3lico Belmonte, S.A.
120.400
Madrid
KPMG
29,90 %
29,90 %
Parque E\u00f3lico Sierra del Madero, S.A.
7.193.970
Madrid
KPMG
42,00 %
42,00 %
Promotores Villarrubia Elevaci\u00f3n, S.L.
3.000
Madrid
n.a.
32,87 %
32,87 %
Promotores Villarrubia Morata 200KV, S.L.
3.000
Madrid
n.a.
43,62 %
43,62 %
Solar Siglo XXI, S.A.
80.000
Ciudad Real
n.a.
25,00 %
25,00 %
Uni\u00f3n de Generadores de Energ\u00eda, S.L.
23.044
Zaragoza
PwC
50,00 %
50,00 %
Hytlantic, S.A.
50.000
Sines
E&Y
28,50 %
28,50 %
E\u00f3lica de S\u00e3o Juli\u00e3o, Lda.
500.000
Lourinh\u00e3
n.a.
45,00 %
45,00 %
Blue Canyon Windpower LLC
57.783.738
Texas
PWC
25,00 %
25,00 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-640": { "value": "Activos y pasivos por impuestos diferidos
El Grupo EDP Renov\u00e1veis registra el efecto fiscal resultante de las diferencias temporales entre los activos y
pasivos determinados contable y fiscalmente. A 31 de diciembre de 2024, en base consolidada, el
movimiento por naturaleza de los activos y pasivos por impuestos diferidos netos es el siguiente:
ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NETOS
MILES DE EUROS
SALDO A
31.12.2023
MOV.
RESULTA
DOS
MOV.
RESERVAS
CAMBIOS DE
PER\u00cdMETRO,
DIFERENCIAS DE
CAMBIO Y OTROS
SALDO A
31.12.2024
P\u00e9rdidas y cr\u00e9ditos fiscales
862.705
16.813
-3.296
50.116
926.338
Provisiones
64.448
152.894
-84
1.843
219.101
Instrumentos financieros
64.051
-14.880
10.705
6.842
66.718
Inmovilizado material
40.331
44.799
82
688
85.900
Gastos financieros no deducibles
-391
\u2014
\u2014
391
\u2014
Pasivos por arrendamientos y otras
diferencias temporarias
366.122
-5.596
112
-9.603
351.035
Compensaci\u00f3n de activos y pasivos por
impuestos diferidos
-775.761
-42.608
-330
-30.080
-848.779
621.505
151.422
7.189
20.197
800.313
PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NETOS
MILES DE EUROS
SALDO A
31.12.2023
MOV.
RESULTA
DOS
MOV.
RESERVAS
CAMBIOS DE
PER\u00cdMETRO,
DIFERENCIAS DE
CAMBIO Y OTROS
SALDO A
31.12.2024
Instrumentos financieros
48.418
2.079
27.763
-23.788
54.472
Inmovilizado material
647.056
19.410
\u2014
-20.038
646.428
Asignaci\u00f3n de los valores razonables a los
activos y pasivos adquiridos
433.921
-4.596
-520
40.943
469.748
Ingresos de inversores institucionales
(Norteam\u00e9rica)
430.580
69.095
461
30.968
531.104
Otras diferencias temporarias
72.886
4.572
-4.530
7.054
79.982
Compensaci\u00f3n de activos y pasivos por
impuestos diferidos
-775.761
-42.608
-330
-30.080
-848.779
857.100
47.952
22.844
5.059
932.955
A 31 de diciembre de 2023, en base consolidada, el movimiento por naturaleza de los Activos y Pasivos por
Impuestos Diferidos Netos es el siguiente:
ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NETOS
MILES DE EUROS
SALDO A
31.12.2022
MOV.
RESULTA
DOS
MOV.
RESERVAS
CAMBIOS DE
PER\u00cdMETRO,
DIFERENCIAS DE
CAMBIO Y OTROS
SALDO A
31.12.2023
P\u00e9rdidas y cr\u00e9ditos fiscales
856.933
56.692
-2.262
-48.658
862.705
Provisiones
51.079
8.190
-15
5.194
64.448
Instrumentos financieros
353.836
-85.079
-313.883
109.177
64.051
Inmovilizado material
39.254
-2.883
619
3.341
40.331
Gastos financieros no deducibles
-1.383
-14.047
\u2014
15.039
-391
Otras diferencias temporarias
296.187
60.464
847
8.624
366.122
Compensaci\u00f3n de activos y pasivos por
impuestos diferidos
-970.549
-46.619
-847
242.254
-775.761
625.357
-23.282
-315.541
334.971
621.505
PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NETOS
MILES DE EUROS
SALDO A
31.12.2022
MOV.
RESULTA
DOS
MOV.
RESERVAS
CAMBIOS DE
PER\u00cdMETRO,
DIFERENCIAS DE
CAMBIO Y OTROS
SALDO A
31.12.2023
Instrumentos financieros
34.361
-8.499
12.676
9.880
48.418
Inmovilizado material
613.962
34.687
\u2014
-1.593
647.056
Asignaci\u00f3n de los valores razonables a los
activos y pasivos adquiridos
459.109
-4.644
1.841
-22.385
433.921
Ingresos de inversores institucionales
(Norteam\u00e9rica)
439.588
6.325
88
-15.421
430.580
Otras diferencias temporarias
61.819
5.160
105
5.802
72.886
Compensaci\u00f3n de activos y pasivos por
impuestos diferidos
-970.549
-46.619
-847
242.254
-775.761
638.290
-13.590
13.863
218.537
857.100
La compensaci\u00f3n entre los activos y pasivos por impuestos diferidos se realiza en cada una de las filiales,
por lo que los estados financieros consolidados reflejan la totalidad de los activos y pasivos por impuestos
diferidos de las filiales del Grupo.
Los ep\u00edgrafes Inmovilizado material y Otras diferencias temporarias incluye 222.271 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 204.625 miles de euros) de activos por impuestos diferidos relacionados con los
pasivos por arrendamiento y 199.971 miles de euros (31 de diciembre de 2023: 187.504 miles de euros)
relacionados a los activos por derechos de uso, siguiendo la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16.
Adicionalmente, los ep\u00edgrafes Provisiones e Inmovilizado material incluyen activos por impuestos diferidos y
pasivos por impuestos diferidos asociados al reconocimiento de provisiones para desmantelamiento, de
conformidad con las modificaciones de la NIC 12 - Impuestos sobre las ganancias.
Las p\u00e9rdidas fiscales disponibles en el Grupo para utilizaci\u00f3n en a\u00f1os posteriores se analizan de la siguiente
manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
FECHA DE VENCIMIENTO
2024
\u2014
1.375
2025
2.853
2.890
2026
6.466
12.956
2027
15.176
10.736
2028
14.432
18.156
2029
24.391
417
2030
14.694
3.674
2031 hasta 2045
2.403.222
2.377.849
Sin fecha de expiraci\u00f3n
894.916
740.058
3.376.150
3.168.111
Adem\u00e1s de lo anterior, EDPR North America LLC tiene p\u00e9rdidas fiscales estatales que se registran en los
estados financieros del Grupo. El activo por impuesto diferido asociado se elev\u00f3 a 75.098 miles de euros a 31
de diciembre de 2024 (71.035 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
Del total de bases imponibles negativas disponibles a 31 de diciembre de 2024, un importe de 331.009 miles
de euros (31 de diciembre de 2023: 199.996 miles de euros) no tiene asociado un activo por impuesto
diferido de acuerdo con la normativa contable aplicable ya que, a d\u00eda de hoy, todav\u00eda no existe suficiente
visibilidad sobre el periodo futuro en el que se utilizar\u00e1n dichas bases imponibles negativas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-641": { "value": "Existencias
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Anticipos por compras
7.208
5.555
Productos intermedios y terminados
13.260
18.132
Certificados verdes y RECs
178.550
171.668
Materias primas y materiales complementarios y consumibles
76.850
64.467
275.868
259.822
El ep\u00edgrafe Certificados verdes y RECs incluye los Certificados verdes y RECs generados y que est\u00e1n
pendiente de ser vendidos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-642": { "value": "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR - NO CORRIENTES
Deudores comerciales
12.019
5
Costes diferidos
18.966
22.337
Deudores varios y otras operaciones
30.878
35.602
61.863
57.944
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR \u2013 CORRIENTES
Deudores comerciales y activos por contrato
366.662
313.582
Servicios prestados
17.290
37.272
Anticipos a provedores
39.479
30.177
Costes diferidos
66.000
86.418
Deudores varios y otras operaciones
55.861
37.325
545.292
504.774
P\u00e9rdidas por deterioro de valor seg\u00fan el modelo de p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperado recomendado
en la NIFF 9
-3.949
-3.826
603.206
558.892
El saldo de la partida de Deudores comerciales y activos por contrato corriente, a 31 de diciembre de 2024
corresponde principalmente a Europa por un importe de 126.479 miles de euros (111.712 miles de euros a 31
de diciembre de 2023) y a Norteam\u00e9rica por un importe de 168,730 miles de euros (133.678 miles de euros a
31 de diciembre de 2023) y APAC por un importe 32,826 miles de euros (30.317 miles de euros a 31 de
diciembre de 2023) que recoge principalmente la facturaci\u00f3n de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.
El ep\u00edgrafe Anticipos a proveedores a 31 de diciembre de 2024 incluye, principalmente, un importe de
39.479 miles de euros por la construcci\u00f3n de ciertos proyectos en Italia, Portugal, Brasil y China (comparado
con 30.177 miles de euros en 2023 por proyectos en Italia, Portugal, Colombia y Brasil).
El an\u00e1lisis del riesgo de cr\u00e9dito se presenta en la nota 5, en la secci\u00f3n de gesti\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito de
contraparte.
Los valores razonables y valores en libros de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar corrientes no
difieren significativamente (v\u00e9ase la nota 40).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-643": { "value": "
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR - NO CORRIENTES
Deudores comerciales
12.019
5
Costes diferidos
18.966
22.337
Deudores varios y otras operaciones
30.878
35.602
61.863
57.944
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR \u2013 CORRIENTES
Deudores comerciales y activos por contrato
366.662
313.582
Servicios prestados
17.290
37.272
Anticipos a provedores
39.479
30.177
Costes diferidos
66.000
86.418
Deudores varios y otras operaciones
55.861
37.325
545.292
504.774
P\u00e9rdidas por deterioro de valor seg\u00fan el modelo de p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperado recomendado
en la NIFF 9
-3.949
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603.206
558.892
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Otros deudores y otros activos se analiza de la siguiente forma:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
OTROS DEUDORES Y OTROS ACTIVOS \u2013 NO CORRIENTE
Pr\u00e9stamos a partes vinculadas
375.888
430.876
Instrumentos financieros y derivados (v\u00e9ase la nota 37)
321.846
268.030
Contraprestaci\u00f3n contingente
56.536
52.511
Dep\u00f3sitos
82.097
62.776
Otros deudores y otras operaciones
29.842
10.283
866.209
824.476
OTROS DEUDORES Y OTROS ACTIVOS \u2013 CORRIENTE
Pr\u00e9stamos a partes vinculadas
150.147
111.740
Instrumentos financieros y derivados (v\u00e9ase la nota 37)
88.766
127.820
Contraprestaci\u00f3n contingente
23.033
119.958
Dep\u00f3sitos
100.347
149.222
Otros deudores y otras operaciones
294.966
68.750
657.259
577.490
1.523.468
1.401.966
Los ep\u00edgrafes Pr\u00e9stamos a partes vinculadas incluye, principalmente, pr\u00e9stamos garantizados a Ocean
Winds por importe de 371.341 miles de euros a largo plazo con vencimiento entre 2028 y 2030 (429.098
miles de euros a 31 de diciembre 2023) y 141.934 miles de euros a corto plazo (105.537 miles de euros a 31 de
diciembre 2023), en el marco del acuerdo con ENGIE de enero de 2020 para el establecimiento de una joint
venture, OW Offshore S.L., controlada conjuntamente al 50%, para el desarrollo conjunto del negocio
offshore fijo y flotante. Estos pr\u00e9stamos incluyen intereses a tipos de mercado, que son fijos o indexados al
Euribor adem\u00e1s de un diferencial de mercado.
El ep\u00edgrafe Contraprestaci\u00f3n contingente No Corriente incluye principalmente: i) el valor razonable del
precio variable por importe de 46.838 miles de euros (42.813 miles de euros a 31 de diciembre 2023)
relacionados con la venta de participaciones en 2020 de la sociedad Mayflower Wind Energy LLC en el
contexto de la venta del negocio offshore a OW Offshore S.L. y ii) el ajuste de precio, conforme a los
acuerdos, en la transacci\u00f3n de venta del 49% EDP Renov\u00e1veis Portugal S.A. a CTG que tuvo lugar en 2013
de 9.698 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 (9.698 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
El ep\u00edgrafe Dep\u00f3sitos No Corrientes esta principalmente relacionado con la Interconexi\u00f3n y los dep\u00f3sitos de
transmisi\u00f3n en EDPR NA.
La variaci\u00f3n del ep\u00edgrafe Contraprestaci\u00f3n contingente Corriente se obtiene esencialmente por el importe
cobrado de 55.423 miles de euros relativo a la venta en 2023 de las compa\u00f1\u00edas Viesgo (v\u00e9ase la nota 9) y
por el cobro de 38.520 miles de Euros de OW Offshore S. L. completando el importe total fijado en el
acuerdo.\u00a0
Otros deudores y otras operaciones corrientes incluyen principalmente el reconocimiento de 175.421 miles
de euros del importe por la venta de la participaci\u00f3n en las empresas norteamericanas y 6.824 miles de
euros por la venta de las participaciones en las empresas en Polonia (v\u00e9ase la nota 6).
Los valores razonables y valores contables de otros activos no difieren significativamente (v\u00e9ase la nota 40).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-644": { "value": "Otros deudores y otros activos
Otros deudores y otros activos se analiza de la siguiente forma:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
OTROS DEUDORES Y OTROS ACTIVOS \u2013 NO CORRIENTE
Pr\u00e9stamos a partes vinculadas
375.888
430.876
Instrumentos financieros y derivados (v\u00e9ase la nota 37)
321.846
268.030
Contraprestaci\u00f3n contingente
56.536
52.511
Dep\u00f3sitos
82.097
62.776
Otros deudores y otras operaciones
29.842
10.283
866.209
824.476
OTROS DEUDORES Y OTROS ACTIVOS \u2013 CORRIENTE
Pr\u00e9stamos a partes vinculadas
150.147
111.740
Instrumentos financieros y derivados (v\u00e9ase la nota 37)
88.766
127.820
Contraprestaci\u00f3n contingente
23.033
119.958
Dep\u00f3sitos
100.347
149.222
Otros deudores y otras operaciones
294.966
68.750
657.259
577.490
1.523.468
1.401.966
Los ep\u00edgrafes Pr\u00e9stamos a partes vinculadas incluye, principalmente, pr\u00e9stamos garantizados a Ocean
Winds por importe de 371.341 miles de euros a largo plazo con vencimiento entre 2028 y 2030 (429.098
miles de euros a 31 de diciembre 2023) y 141.934 miles de euros a corto plazo (105.537 miles de euros a 31 de
diciembre 2023), en el marco del acuerdo con ENGIE de enero de 2020 para el establecimiento de una joint
venture, OW Offshore S.L., controlada conjuntamente al 50%, para el desarrollo conjunto del negocio
offshore fijo y flotante. Estos pr\u00e9stamos incluyen intereses a tipos de mercado, que son fijos o indexados al
Euribor adem\u00e1s de un diferencial de mercado.
El ep\u00edgrafe Contraprestaci\u00f3n contingente No Corriente incluye principalmente: i) el valor razonable del
precio variable por importe de 46.838 miles de euros (42.813 miles de euros a 31 de diciembre 2023)
relacionados con la venta de participaciones en 2020 de la sociedad Mayflower Wind Energy LLC en el
contexto de la venta del negocio offshore a OW Offshore S.L. y ii) el ajuste de precio, conforme a los
acuerdos, en la transacci\u00f3n de venta del 49% EDP Renov\u00e1veis Portugal S.A. a CTG que tuvo lugar en 2013
de 9.698 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 (9.698 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
El ep\u00edgrafe Dep\u00f3sitos No Corrientes esta principalmente relacionado con la Interconexi\u00f3n y los dep\u00f3sitos de
transmisi\u00f3n en EDPR NA.
La variaci\u00f3n del ep\u00edgrafe Contraprestaci\u00f3n contingente Corriente se obtiene esencialmente por el importe
cobrado de 55.423 miles de euros relativo a la venta en 2023 de las compa\u00f1\u00edas Viesgo (v\u00e9ase la nota 9) y
por el cobro de 38.520 miles de Euros de OW Offshore S. L. completando el importe total fijado en el
acuerdo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-646": { "value": "
Los valores razonables y valores contables de otros activos no difieren significativamente (v\u00e9ase la nota 40).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-647": { "value": "Administraciones p\u00fablicas deudoras
Administraciones p\u00fablicas deudoras se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Impuestos sobre sociedades
108.616
90.932
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido (IVA)
206.404
192.044
Otros impuestos
68.124
58.359
383.144
341.335
Administraciones p\u00fablicas acreedoras
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Impuestos sobre sociedades
35.509
60.295
Retenciones fiscales
7.857
8.532
Impuesto sobre el valor a\u00f1adido (IVA)
56.882
43.807
Otros impuestos
96.557
88.198
196.805
200.832
El ep\u00edgrafe Otros impuestos aumenta principalmente por los impuestos sobre bienes inmuebles y municipios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-648": { "value": "Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes
Efectivo y otros activos equivalentes se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Efectivo
1.613
554
DEP\u00d3SITIVOS BANCARIOS
Dep\u00f3sitos corrientes
1.002.311
1.064.423
Dep\u00f3sitos a plazo
186.426
94.680
Dep\u00f3sitos a la vista espec\u00edficos relacionados con inversores institucionales
1.286
2.915
1.190.023
1.162.018
Otras inversions a corto plazo
3.919
209.196
1.195.555
1.371.768
Los dep\u00f3sitos a plazo incluyen inversiones financieras temporales para colocar excedentes de tesorer\u00eda.
Los dep\u00f3sitos a la vista espec\u00edficos relacionados con inversores institucionales son fondos que han de
mantenerse como garant\u00eda para pagar los costes de construcci\u00f3n restantes de proyectos en asociaciones
con inversores institucionales (v\u00e9ase la nota 33), de acuerdo con la pol\u00edtica contable. Los acuerdos que rigen
estas asociaciones y los acuerdos de estas garant\u00edas espec\u00edficas definen la utilizaci\u00f3n adecuada de estos
fondos.
A 31 de diciembre de 2023, la partida Otras inversiones a corto plazo incluye esencialmente el saldo deudor
de la cuenta corriente con EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a S.A., por importe de 199.038 miles de euros, de
conformidad con los t\u00e9rminos y condiciones del contrato firmado entre las partes (v\u00e9ase la nota 39).
Los valores razonables y los valores en libros del efectivo y los equivalentes de efectivo no difieren
significativamente (v\u00e9ase la nota 40).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-649": { "value": "Activos y pasivos mantenidos para la venta
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
31 DIC 2024
31 DIC 2023
MILES DE EUROS
ACTIVOS
MANTENIDOS
PARA LA
VENTA
PASIVOS
MANTENIDOS
PARA LA
VENTA
ACTIVOS
MANTENIDOS
PARA LA
VENTA
PASIVOS
MANTENIDOS
PARA LA
VENTA
Generaci\u00f3n de energ\u00eda - Solar - Am\u00e9rica del Norte
\u2014
\u2014
509.908
273.816
Generaci\u00f3n de energ\u00eda - Joint Ventures
172
\u2014
\u2014
\u2014
Generaci\u00f3n de energ\u00eda - E\u00f3lica onshore - Otros
\u2014
\u2014
6.694
\u2014
Generaci\u00f3n de energ\u00eda - Solar
73.795
22.885
\u2014
\u2014
73.967
22.885
516.602
273.816
Durante el cuarto trimestre de 2024, el Grupo EDPR inici\u00f3 el proceso de venta de una cartera solar en
Espa\u00f1a. Los activos y pasivos asociados con esta cartera se presentaron en activos y pasivos mantenidos
para la venta.
Durante el cuarto trimestre de 2023, el Grupo EDPR inici\u00f3 el proceso de venta de una cartera solar en
Am\u00e9rica del Norte. Los activos y pasivos asociados con esta cartera se presentaron en activos y pasivos
mantenidos para la venta. Durante el primer trimestre de 2024, el Grupo EDPR anunci\u00f3 el cierre de esta
transacci\u00f3n (v\u00e9ase la nota 6).
Al 31 de diciembre de 2024, se realizaron las siguientes reclasificaciones a mantenidos para la venta:
MILES DE EUROS
GENERACI\u00d3N DE ENERG\u00cdA
ACTIVOS
Inmovilizado material (v\u00e9ase la nota 16)
67.599
Activos en derecho de uso (v\u00e9ase la nota 17)
6.196
Activos mantenidos para la venta
73.795
PASIVOS
Provisiones
608
Otros pasivos
22.277
Pasivos mantenidos para la venta
22.885
Estas reclasificaciones se realizaron \u00fanicamente para efectos de presentaci\u00f3n de estados financieros, sin
impacto en la medici\u00f3n de estos activos y pasivos, ya que se espera que el valor razonable menos los costes
de venta sea mayor que su valor en libros, de acuerdo con la NIIF 5.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-651": { "value": "Capital social y prima de emisi\u00f3n
El 4 de abril de 2024, la Junta General Anual de Accionistas aprob\u00f3 la distribuci\u00f3n de beneficios de 2023 a
trav\u00e9s de un dividendo flexible que se ejecutar\u00e1 como un aumento de capital social, mediante la emisi\u00f3n de
nuevas acciones ordinarias, con un valor nominal de 5 euros, sin prima de emisi\u00f3n. Los dividendos flexibles
fueron ejecutados por el 97,69% de los accionistas. Esto ha significado que la empresa ha aumentado su
capital social mediante la emisi\u00f3n de 15.877.770 nuevas acciones con un valor nominal de 5 euros contra la
prima de emisi\u00f3n. Las nuevas acciones son fungibles con las dem\u00e1s acciones de EDPR y conferir\u00e1n a sus
titulares, a partir de la fecha de la respectiva emisi\u00f3n, los mismos derechos que las dem\u00e1s acciones
existentes antes del aumento de capital. El aumento de capital se complet\u00f3 el 23 de mayo de 2024. Los
accionistas que no han ejecutado este mecanismo han vendido sus derechos de suscripci\u00f3n a la empresa
por un monto total de 4.759 mil euros, recibiendo este monto como dividendo con cargo a la prima de
emisi\u00f3n de EDPR.
De este modo, el capital social de EDPR al 31 de diciembre de 2024 asciende a 5.199.279.355 euros,
representado por 1.039.855.871 acciones de 5 euros de valor nominal cada una, todas de una sola clase y
serie. Al 31 de diciembre de 2023, el capital social de EDPR ascend\u00eda a 5.119.890.505 euros, representado
por 1.023.978.101 acciones de 5 euros de valor nominal cada una, todas de una sola clase y serie.
La estructura accionarial de EDP Renov\u00e1veis, S.A. a 31 de diciembre 2024 es la siguiente:
N.\u00ba DE
ACCIONES
% CAPITAL
% DERECHOS
VOTO
EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (EDP Branch)
741.377.952
71,30 %
71,30 %
Otros*
298.477.919
28,70 %
28,70 %
1.039.855.871
100,00 %
100,00 %
* Acciones cotizadas en el mercado de valores de Lisboa.
Los movimientos del capital social y la prima de emisi\u00f3n durante 2024 han sido los siguientes:
N.\u00ba DE
ACCIONES
% CAPITAL
% DERECHOS
VOTO
EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (EDP Branch)
729.793.922
71,27 %
71,27 %
Otros*
294.184.179
28,73 %
28,73 %
1.023.978.101
100 %
100 %
* Acciones cotizadas en el mercado de valores de Lisboa
Los movimientos del capital social y la prima de emisi\u00f3n durante 2024 han sido los siguientes:
MILES DE EUROS
CAPITAL
SOCIAL
PRIMA DE
EMISI\u00d3N
Saldo a 1 de enero de 2024
5.119.891
2.254.555
Movimientos durante el ejercicio (netos de los costes de transacci\u00f3n)
79.388
-84.254
Saldo a 31 de diciembre de 2024
5.199.279
2.170.301
Las ganancias por acci\u00f3n atribuibles a los accionistas de EDPR se analizan de la siguiente manera:
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Beneficio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante (en miles de euros)
-556.174
309.014
Beneficio atribuible a operaciones continuadas a instrumentos de patrimonio de la dominante (en
miles de euros)
-556.174
309.014
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
1.034.563.281
1.011.332.855
Promedio ponderado de acciones ordinarias diluidas en circulaci\u00f3n
1.034.563.281
1.011.332.855
Ganancias por acci\u00f3n (b\u00e1sicas) atribuibles a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la
dominante (en euros)
-0,54
0,31
Ganancias por acci\u00f3n (diluidas) atribuibles a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la
dominante (en euros)
-0,54
0,31
Ganancias por acci\u00f3n (b\u00e1sicas) de actividades continuadas atribuibles a los tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante (en euros)
-0,54
0,31
Ganancias por acci\u00f3n (diluidas) de actividades continuadas atribuibles a los tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante (en euros)
-0,54
0,31
El Grupo EDPR calcula sus ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas atribuibles a los tenedores de
instrumentos de patrimonio neto de la dominante mediante el uso del promedio ponderado de las acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio.
La Sociedad no dispone de ninguna acci\u00f3n propia a 31 de diciembre de 2024 y 2023.
El promedio de acciones se determina de la siguiente manera:
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Acciones ordinarias emitidas al inicio del ejercicio
1.023.978.101
960.558.162
Efecto de acciones emitidas durante el ejercicio
10.585.180
50.774.693
Promedio de acciones realizadas
1.034.563.281
1.011.332.855
Promedio de acciones durante el ejercicio
1.034.563.281
1.011.332.855
Promedio diluido de acciones durante el ejercicio
1.034.563.281
1.011.332.855
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-650": { "value": "Capital social y prima de emisi\u00f3n
El 4 de abril de 2024, la Junta General Anual de Accionistas aprob\u00f3 la distribuci\u00f3n de beneficios de 2023 a
trav\u00e9s de un dividendo flexible que se ejecutar\u00e1 como un aumento de capital social, mediante la emisi\u00f3n de
nuevas acciones ordinarias, con un valor nominal de 5 euros, sin prima de emisi\u00f3n. Los dividendos flexibles
fueron ejecutados por el 97,69% de los accionistas. Esto ha significado que la empresa ha aumentado su
capital social mediante la emisi\u00f3n de 15.877.770 nuevas acciones con un valor nominal de 5 euros contra la
prima de emisi\u00f3n. Las nuevas acciones son fungibles con las dem\u00e1s acciones de EDPR y conferir\u00e1n a sus
titulares, a partir de la fecha de la respectiva emisi\u00f3n, los mismos derechos que las dem\u00e1s acciones
existentes antes del aumento de capital. El aumento de capital se complet\u00f3 el 23 de mayo de 2024. Los
accionistas que no han ejecutado este mecanismo han vendido sus derechos de suscripci\u00f3n a la empresa
por un monto total de 4.759 mil euros, recibiendo este monto como dividendo con cargo a la prima de
emisi\u00f3n de EDPR.
De este modo, el capital social de EDPR al 31 de diciembre de 2024 asciende a 5.199.279.355 euros,
representado por 1.039.855.871 acciones de 5 euros de valor nominal cada una, todas de una sola clase y
serie. Al 31 de diciembre de 2023, el capital social de EDPR ascend\u00eda a 5.119.890.505 euros, representado
por 1.023.978.101 acciones de 5 euros de valor nominal cada una, todas de una sola clase y serie.
La estructura accionarial de EDP Renov\u00e1veis, S.A. a 31 de diciembre 2024 es la siguiente:
N.\u00ba DE
ACCIONES
% CAPITAL
% DERECHOS
VOTO
EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (EDP Branch)
741.377.952
71,30 %
71,30 %
Otros*
298.477.919
28,70 %
28,70 %
1.039.855.871
100,00 %
100,00 %
* Acciones cotizadas en el mercado de valores de Lisboa.
Los movimientos del capital social y la prima de emisi\u00f3n durante 2024 han sido los siguientes:
N.\u00ba DE
ACCIONES
% CAPITAL
% DERECHOS
VOTO
EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (EDP Branch)
729.793.922
71,27 %
71,27 %
Otros*
294.184.179
28,73 %
28,73 %
1.023.978.101
100 %
100 %
* Acciones cotizadas en el mercado de valores de Lisboa
Los movimientos del capital social y la prima de emisi\u00f3n durante 2024 han sido los siguientes:
MILES DE EUROS
CAPITAL
SOCIAL
PRIMA DE
EMISI\u00d3N
Saldo a 1 de enero de 2024
5.119.891
2.254.555
Movimientos durante el ejercicio (netos de los costes de transacci\u00f3n)
79.388
-84.254
Saldo a 31 de diciembre de 2024
5.199.279
2.170.301
Las ganancias por acci\u00f3n atribuibles a los accionistas de EDPR se analizan de la siguiente manera:
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Beneficio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante (en miles de euros)
-556.174
309.014
Beneficio atribuible a operaciones continuadas a instrumentos de patrimonio de la dominante (en
miles de euros)
-556.174
309.014
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
1.034.563.281
1.011.332.855
Promedio ponderado de acciones ordinarias diluidas en circulaci\u00f3n
1.034.563.281
1.011.332.855
Ganancias por acci\u00f3n (b\u00e1sicas) atribuibles a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la
dominante (en euros)
-0,54
0,31
Ganancias por acci\u00f3n (diluidas) atribuibles a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la
dominante (en euros)
-0,54
0,31
Ganancias por acci\u00f3n (b\u00e1sicas) de actividades continuadas atribuibles a los tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante (en euros)
-0,54
0,31
Ganancias por acci\u00f3n (diluidas) de actividades continuadas atribuibles a los tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante (en euros)
-0,54
0,31
El Grupo EDPR calcula sus ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas atribuibles a los tenedores de
instrumentos de patrimonio neto de la dominante mediante el uso del promedio ponderado de las acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio.
La Sociedad no dispone de ninguna acci\u00f3n propia a 31 de diciembre de 2024 y 2023.
El promedio de acciones se determina de la siguiente manera:
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Acciones ordinarias emitidas al inicio del ejercicio
1.023.978.101
960.558.162
Efecto de acciones emitidas durante el ejercicio
10.585.180
50.774.693
Promedio de acciones realizadas
1.034.563.281
1.011.332.855
Promedio de acciones durante el ejercicio
1.034.563.281
1.011.332.855
Promedio diluido de acciones durante el ejercicio
1.034.563.281
1.011.332.855
Otro resultado global, reservas y ganancias acumuladas
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
OTRO RESULTADO GLOBAL
Reserva de valor razonable (cobertura del flujo de efectivo)
-220.312
-271.501
Reserva de valor razonable (instrumentos de patrimonio a valor razonable)
-4.927
3.278
Diferencias de conversi\u00f3n surgidas de la consolidaci\u00f3n
925.761
508.257
Diferencias de conversi\u00f3n \u2013 cobertura de inversi\u00f3n neta
-822.796
-639.118
Diferencias de conversi\u00f3n \u2013 cobertura de inversi\u00f3n neta \u2013 Coste de cobertura
29.146
-11.398
-93.128
-410.482
OTRAS RESERVAS Y GANANCIAS ACUMULADAS
Ganancias acumuladas y otras reservas
3.707.528
3.513.784
Capital adicional desembolsado
60.666
60.666
Reserva legal
214.828
214.829
3.983.022
3.789.279
3.889.894
3.378.797
Reserva de conversi\u00f3n de divisa - Cobertura de la inversi\u00f3n neta y coste de la cobertura
Los movimientos de esta partida en el ejercicio 2024 son los siguientes:
MILES DE EUROS
COBERTURA
DE INVERSI\u00d3N
NETA
COSTE DE
COBERTURA
Saldo a 1 de enero
-639.118
-11.398
Cambios en el valor razonable
-241.468
54.059
Efecto fiscal de cambios de valor razonable
60.367
-13.515
Traspaso a la cuenta de resultados resultante de la venta de una filial extranjera
-2.577
\u2014
Saldo a 31 de diciembre
-822.796
29.146
Los movimientos de esta partida en el ejercicio 2023 son los siguientes:
MILES DE EUROS
COBERTURA
DE INVERSI\u00d3N
NETA
COSTE DE
COBERTURA
Saldo a 1 de enero
-790.670
-20.925
Cambios en el valor razonable
203.939
12.703
Efecto fiscal de cambios de valor razonable
-49.411
-3.176
Traspaso a la cuenta de resultados resultante de la venta de una filial extranjera
-2.976
\u2014
Saldo a 31 de diciembre
-639.118
-11.398
Capital adicional desembolsado
La contabilidad de las transacciones entre entidades bajo control com\u00fan no est\u00e1 recogida en la NIIF 3. Por lo
tanto, a falta de directrices espec\u00edficas en las NIIF, el Grupo EDPR ha adoptado una pol\u00edtica contable para
estas transacciones, seg\u00fan ha considerado oportuno. Seg\u00fan la pol\u00edtica del Grupo, las combinaciones de
negocios entre entidades bajo control com\u00fan se contabilizan en los estados financieros consolidados
usando los valores contables de la sociedad adquirida (subgrupo) en los estados financieros consolidados
de EDPR. La diferencia entre el valor contable de los activos netos recibidos y la contraprestaci\u00f3n pagada se
reconoce en el patrimonio neto.
Reserva legal
La reserva legal se ha dotado con arreglo al art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital espa\u00f1ola en
virtud de la cual las sociedades est\u00e1n obligadas a transferir el 10% de los beneficios del ejercicio a una
reserva legal hasta que dicha reserva alcance un importe igual al 20% del capital social. Esta reserva no se
distribuye entre los accionistas y solo se puede utilizar para compensar p\u00e9rdidas si no hay disponible
ninguna otra reserva o para la ampliaci\u00f3n de capital.
Distribuci\u00f3n de beneficios (sociedad dominante)
La propuesta para la distribuci\u00f3n de beneficios del Consejo de Administraci\u00f3n de EDP Renov\u00e1veis, S.A. de
2024 que se presentar\u00e1 en la Junta General de Accionistas se analiza de la siguiente manera:
EUROS
BASE PARA DISTRIBUCI\u00d3N
P\u00e9rdida del ejercicio 2024
-346.278.410
P\u00e9rdidas de ejercicios anteriores
346.278.410
El Consejo de Administraci\u00f3n de EDP Renov\u00e1veis, S.A. ha acordado proponer a la Junta General Ordinaria
de Accionistas retribuir a sus accionistas mediante un dividendo flexible (scrip dividend) por un importe
bruto m\u00e1ximo de 88.000 miles de euros, de manera que puedan optar por recibir acciones liberadas de la
Sociedad de nueva emisi\u00f3n o la totalidad o parte de la retribuci\u00f3n en efectivo.
El scrip dividend se pagar\u00e1 mediante la emisi\u00f3n de derechos de asignaci\u00f3n gratuita de nuevas acciones y la
posterior ejecuci\u00f3n de un aumento de capital para la entrega de las mismas, que el Consejo de
Administraci\u00f3n propondr\u00e1 a la Junta General Ordinaria de Accionistas a estos efectos, de modo que los
accionistas que deseen recibir su retribuci\u00f3n en efectivo lo har\u00e1n a trav\u00e9s de la venta de sus derechos de
asignaci\u00f3n gratuita a la Sociedad, que asumir\u00e1 un compromiso de compra de los mismos por un precio fijo
garantizado cuya aprobaci\u00f3n tambi\u00e9n se propondr\u00e1 a la Junta General Ordinaria de Accionistas, o en el
mercado regulado de Euronext Lisbon.
Tanto la adquisici\u00f3n de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita por la Sociedad como la ejecuci\u00f3n del aumento
de capital se har\u00e1n con cargo a prima de emisi\u00f3n a la fecha en que el Consejo de Administraci\u00f3n, en su caso,
acuerde su ejecuci\u00f3n. De este modo, el importe bruto agregado definitivo del scrip dividend ser\u00e1 igual a la
suma de los importes indicados a continuaci\u00f3n:
i. el resultado de multiplicar el valor nominal de las acciones de la Sociedad (5\u20ac) por el n\u00famero de
acciones emitidas en el aumento de capital, resultante de la conversi\u00f3n de los derechos de
asignaci\u00f3n gratuita vigentes tras la conclusi\u00f3n del periodo para solicitar a la Sociedad el ejercicio
del compromiso de compra o su venta en el mercado; m\u00e1s
ii. el resultado de multiplicar el precio fijo garantizado por el n\u00famero de derechos de asignaci\u00f3n
gratuita adquiridos por la Sociedad en virtud del compromiso de compra.
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, no resulta posible concretar el importe
del scrip dividend ni, en consecuencia, el importe del dividendo con cargo a los resultados del ejercicio 2024.
Una vez concluido el proceso de scrip dividend, los importes finales tanto nominal del aumento de capital
como de la retribuci\u00f3n en efectivo a aplicar a la prima de emisi\u00f3n se comunicar\u00e1n tan pronto como el
Consejo de Administraci\u00f3n, o la persona en quien delegue las facultades correspondientes, los determinen
de acuerdo con lo dispuesto en los t\u00e9rminos del acuerdo de distribuci\u00f3n del dividendo correspondiente al
ejercicio 2024 y de aumento de capital social, que el Consejo de Administraci\u00f3n propondr\u00e1 a la Junta
General Ordinaria de Accionistas en relaci\u00f3n con el scrip dividend.
La propuesta para la distribuci\u00f3n de beneficios de EDP Renov\u00e1veis, S.A. de 2023 que se present\u00f3 en la
Junta General de Accionistas se analiza de la siguiente manera:
EUROS
BASE PARA DISTRIBUCI\u00d3N
P\u00e9rdida del ejercicio 2023
-247.715.982
Ganancias acumuladas
205.819.598
DISTRIBUCI\u00d3N
P\u00e9rdidas de ejercicios anteriores
-247.715.982
Dividendos
205.819.598
Reserva de valor razonable (cobertura del flujo de efectivo)
La reserva a valor razonable (cobertura del flujo de efectivo) est\u00e1 compuesta por la parte efectiva del cambio
neto acumulado en el valor razonable de los instrumentos de cobertura de flujos de efectivo.
Reserva de valor razonable (instrumentos de patrimonio a valor razonable)
Esta reserva est\u00e1 compuesta por el cambio neto acumulado en el valor razonable de los activos financieros
disponibles para la venta en la fecha de presentaci\u00f3n:
MILES DE EUROS
Saldo a 31 de diciembre de 2022
19.737
Parque E\u00f3lico Montes de las Navas, S.L.
-4.205
E\u00f3licas P\u00e1ramo de Poza, S.A.
-3.918
Lhyfe, S.A.S.
-7.664
Otros
-672
Saldo a 31 de diciembre de 2023
3.278
Parque E\u00f3lico Montes de las Navas, S.L.
-1.443
E\u00f3licas P\u00e1ramo de Poza, S.A.
-1.940
Lhyfe, S.A.S.
-4.543
Otros
-279
Saldo a 31 de diciembre de 2024
-4.927
Diferencias de conversi\u00f3n surgidas de la consolidaci\u00f3n
Esta partida refleja el importe que surge de la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades
dependientes y asociadas de su moneda funcional a euros. Los tipos de cambio m\u00e1s significativos
empleados en la formulaci\u00f3n de los estados financieros consolidados son los siguientes:
TIPOS DE CAMBIO
A 31 DICIEMBRE 2024
TIPOS DE CAMBIO
A 31 DICIEMBRE 2023
TIPO DE
CIERRE
TIPO MEDIO
TIPO DE
CIERRE
TIPO MEDIO
D\u00f3lar estadounidense
USD
1,039
1,082
1,105
1,081
Esloti\u00a0polaco
PLN
4,273
4,307
4,348
4,544
Real brasile\u00f1o
BRL
6,425
5,828
5,362
5,401
Nuevo leu
RON
4,974
4,975
4,975
4,946
Libra esterlina
GBP
0,829
0,847
0,869
0,870
D\u00f3lar canadiense
CAD
1,495
1,482
1,464
1,459
Peso mexicano
MXN
21,524
19,830
18,690
19,167
Peso colombiano
COP
4.565,675
4.406,262
4.222,028
4.677,062
Flor\u00edn h\u00fangaro
HUF
411,350
395,304
382,800
381,853
Dong vietnamita
VND
26.958,000
27.580,574
26.807,300
25.827,814
D\u00f3lar singapurense
SGD
1,416
1,446
1,459
1,452
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-652": { "value": "
Las ganancias por acci\u00f3n atribuibles a los accionistas de EDPR se analizan de la siguiente manera:
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Beneficio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante (en miles de euros)
-556.174
309.014
Beneficio atribuible a operaciones continuadas a instrumentos de patrimonio de la dominante (en
miles de euros)
-556.174
309.014
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
1.034.563.281
1.011.332.855
Promedio ponderado de acciones ordinarias diluidas en circulaci\u00f3n
1.034.563.281
1.011.332.855
Ganancias por acci\u00f3n (b\u00e1sicas) atribuibles a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la
dominante (en euros)
-0,54
0,31
Ganancias por acci\u00f3n (diluidas) atribuibles a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la
dominante (en euros)
-0,54
0,31
Ganancias por acci\u00f3n (b\u00e1sicas) de actividades continuadas atribuibles a los tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante (en euros)
-0,54
0,31
Ganancias por acci\u00f3n (diluidas) de actividades continuadas atribuibles a los tenedores de
instrumentos de patrimonio de la dominante (en euros)
-0,54
0,31
El Grupo EDPR calcula sus ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas y diluidas atribuibles a los tenedores de
instrumentos de patrimonio neto de la dominante mediante el uso del promedio ponderado de las acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio.
La Sociedad no dispone de ninguna acci\u00f3n propia a 31 de diciembre de 2024 y 2023.
El promedio de acciones se determina de la siguiente manera:
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Acciones ordinarias emitidas al inicio del ejercicio
1.023.978.101
960.558.162
Efecto de acciones emitidas durante el ejercicio
10.585.180
50.774.693
Promedio de acciones realizadas
1.034.563.281
1.011.332.855
Promedio de acciones durante el ejercicio
1.034.563.281
1.011.332.855
Promedio diluido de acciones durante el ejercicio
1.034.563.281
1.011.332.855
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-653": { "value": "Otro resultado global, reservas y ganancias acumuladas
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
OTRO RESULTADO GLOBAL
Reserva de valor razonable (cobertura del flujo de efectivo)
-220.312
-271.501
Reserva de valor razonable (instrumentos de patrimonio a valor razonable)
-4.927
3.278
Diferencias de conversi\u00f3n surgidas de la consolidaci\u00f3n
925.761
508.257
Diferencias de conversi\u00f3n \u2013 cobertura de inversi\u00f3n neta
-822.796
-639.118
Diferencias de conversi\u00f3n \u2013 cobertura de inversi\u00f3n neta \u2013 Coste de cobertura
29.146
-11.398
-93.128
-410.482
OTRAS RESERVAS Y GANANCIAS ACUMULADAS
Ganancias acumuladas y otras reservas
3.707.528
3.513.784
Capital adicional desembolsado
60.666
60.666
Reserva legal
214.828
214.829
3.983.022
3.789.279
3.889.894
3.378.797
Reserva de conversi\u00f3n de divisa - Cobertura de la inversi\u00f3n neta y coste de la cobertura
Los movimientos de esta partida en el ejercicio 2024 son los siguientes:
MILES DE EUROS
COBERTURA
DE INVERSI\u00d3N
NETA
COSTE DE
COBERTURA
Saldo a 1 de enero
-639.118
-11.398
Cambios en el valor razonable
-241.468
54.059
Efecto fiscal de cambios de valor razonable
60.367
-13.515
Traspaso a la cuenta de resultados resultante de la venta de una filial extranjera
-2.577
\u2014
Saldo a 31 de diciembre
-822.796
29.146
Los movimientos de esta partida en el ejercicio 2023 son los siguientes:
MILES DE EUROS
COBERTURA
DE INVERSI\u00d3N
NETA
COSTE DE
COBERTURA
Saldo a 1 de enero
-790.670
-20.925
Cambios en el valor razonable
203.939
12.703
Efecto fiscal de cambios de valor razonable
-49.411
-3.176
Traspaso a la cuenta de resultados resultante de la venta de una filial extranjera
-2.976
\u2014
Saldo a 31 de diciembre
-639.118
-11.398
Capital adicional desembolsado
La contabilidad de las transacciones entre entidades bajo control com\u00fan no est\u00e1 recogida en la NIIF 3. Por lo
tanto, a falta de directrices espec\u00edficas en las NIIF, el Grupo EDPR ha adoptado una pol\u00edtica contable para
estas transacciones, seg\u00fan ha considerado oportuno. Seg\u00fan la pol\u00edtica del Grupo, las combinaciones de
negocios entre entidades bajo control com\u00fan se contabilizan en los estados financieros consolidados
usando los valores contables de la sociedad adquirida (subgrupo) en los estados financieros consolidados
de EDPR. La diferencia entre el valor contable de los activos netos recibidos y la contraprestaci\u00f3n pagada se
reconoce en el patrimonio neto.
Reserva legal
La reserva legal se ha dotado con arreglo al art\u00edculo 274 de la Ley de Sociedades de Capital espa\u00f1ola en
virtud de la cual las sociedades est\u00e1n obligadas a transferir el 10% de los beneficios del ejercicio a una
reserva legal hasta que dicha reserva alcance un importe igual al 20% del capital social. Esta reserva no se
distribuye entre los accionistas y solo se puede utilizar para compensar p\u00e9rdidas si no hay disponible
ninguna otra reserva o para la ampliaci\u00f3n de capital.
Distribuci\u00f3n de beneficios (sociedad dominante)
La propuesta para la distribuci\u00f3n de beneficios del Consejo de Administraci\u00f3n de EDP Renov\u00e1veis, S.A. de
2024 que se presentar\u00e1 en la Junta General de Accionistas se analiza de la siguiente manera:
EUROS
BASE PARA DISTRIBUCI\u00d3N
P\u00e9rdida del ejercicio 2024
-346.278.410
P\u00e9rdidas de ejercicios anteriores
346.278.410
El Consejo de Administraci\u00f3n de EDP Renov\u00e1veis, S.A. ha acordado proponer a la Junta General Ordinaria
de Accionistas retribuir a sus accionistas mediante un dividendo flexible (scrip dividend) por un importe
bruto m\u00e1ximo de 88.000 miles de euros, de manera que puedan optar por recibir acciones liberadas de la
Sociedad de nueva emisi\u00f3n o la totalidad o parte de la retribuci\u00f3n en efectivo.
El scrip dividend se pagar\u00e1 mediante la emisi\u00f3n de derechos de asignaci\u00f3n gratuita de nuevas acciones y la
posterior ejecuci\u00f3n de un aumento de capital para la entrega de las mismas, que el Consejo de
Administraci\u00f3n propondr\u00e1 a la Junta General Ordinaria de Accionistas a estos efectos, de modo que los
accionistas que deseen recibir su retribuci\u00f3n en efectivo lo har\u00e1n a trav\u00e9s de la venta de sus derechos de
asignaci\u00f3n gratuita a la Sociedad, que asumir\u00e1 un compromiso de compra de los mismos por un precio fijo
garantizado cuya aprobaci\u00f3n tambi\u00e9n se propondr\u00e1 a la Junta General Ordinaria de Accionistas, o en el
mercado regulado de Euronext Lisbon.
Tanto la adquisici\u00f3n de los derechos de asignaci\u00f3n gratuita por la Sociedad como la ejecuci\u00f3n del aumento
de capital se har\u00e1n con cargo a prima de emisi\u00f3n a la fecha en que el Consejo de Administraci\u00f3n, en su caso,
acuerde su ejecuci\u00f3n. De este modo, el importe bruto agregado definitivo del scrip dividend ser\u00e1 igual a la
suma de los importes indicados a continuaci\u00f3n:
i. el resultado de multiplicar el valor nominal de las acciones de la Sociedad (5\u20ac) por el n\u00famero de
acciones emitidas en el aumento de capital, resultante de la conversi\u00f3n de los derechos de
asignaci\u00f3n gratuita vigentes tras la conclusi\u00f3n del periodo para solicitar a la Sociedad el ejercicio
del compromiso de compra o su venta en el mercado; m\u00e1s
ii. el resultado de multiplicar el precio fijo garantizado por el n\u00famero de derechos de asignaci\u00f3n
gratuita adquiridos por la Sociedad en virtud del compromiso de compra.
A la fecha de formulaci\u00f3n de estas Cuentas Anuales Consolidadas, no resulta posible concretar el importe
del scrip dividend ni, en consecuencia, el importe del dividendo con cargo a los resultados del ejercicio 2024.
Una vez concluido el proceso de scrip dividend, los importes finales tanto nominal del aumento de capital
como de la retribuci\u00f3n en efectivo a aplicar a la prima de emisi\u00f3n se comunicar\u00e1n tan pronto como el
Consejo de Administraci\u00f3n, o la persona en quien delegue las facultades correspondientes, los determinen
de acuerdo con lo dispuesto en los t\u00e9rminos del acuerdo de distribuci\u00f3n del dividendo correspondiente al
ejercicio 2024 y de aumento de capital social, que el Consejo de Administraci\u00f3n propondr\u00e1 a la Junta
General Ordinaria de Accionistas en relaci\u00f3n con el scrip dividend.
La propuesta para la distribuci\u00f3n de beneficios de EDP Renov\u00e1veis, S.A. de 2023 que se present\u00f3 en la
Junta General de Accionistas se analiza de la siguiente manera:
EUROS
BASE PARA DISTRIBUCI\u00d3N
P\u00e9rdida del ejercicio 2023
-247.715.982
Ganancias acumuladas
205.819.598
DISTRIBUCI\u00d3N
P\u00e9rdidas de ejercicios anteriores
-247.715.982
Dividendos
205.819.598
Reserva de valor razonable (cobertura del flujo de efectivo)
La reserva a valor razonable (cobertura del flujo de efectivo) est\u00e1 compuesta por la parte efectiva del cambio
neto acumulado en el valor razonable de los instrumentos de cobertura de flujos de efectivo.
Reserva de valor razonable (instrumentos de patrimonio a valor razonable)
Esta reserva est\u00e1 compuesta por el cambio neto acumulado en el valor razonable de los activos financieros
disponibles para la venta en la fecha de presentaci\u00f3n:
MILES DE EUROS
Saldo a 31 de diciembre de 2022
19.737
Parque E\u00f3lico Montes de las Navas, S.L.
-4.205
E\u00f3licas P\u00e1ramo de Poza, S.A.
-3.918
Lhyfe, S.A.S.
-7.664
Otros
-672
Saldo a 31 de diciembre de 2023
3.278
Parque E\u00f3lico Montes de las Navas, S.L.
-1.443
E\u00f3licas P\u00e1ramo de Poza, S.A.
-1.940
Lhyfe, S.A.S.
-4.543
Otros
-279
Saldo a 31 de diciembre de 2024
-4.927
Diferencias de conversi\u00f3n surgidas de la consolidaci\u00f3n
Esta partida refleja el importe que surge de la conversi\u00f3n de los estados financieros de las sociedades
dependientes y asociadas de su moneda funcional a euros. Los tipos de cambio m\u00e1s significativos
empleados en la formulaci\u00f3n de los estados financieros consolidados son los siguientes:
TIPOS DE CAMBIO
A 31 DICIEMBRE 2024
TIPOS DE CAMBIO
A 31 DICIEMBRE 2023
TIPO DE
CIERRE
TIPO MEDIO
TIPO DE
CIERRE
TIPO MEDIO
D\u00f3lar estadounidense
USD
1,039
1,082
1,105
1,081
Esloti\u00a0polaco
PLN
4,273
4,307
4,348
4,544
Real brasile\u00f1o
BRL
6,425
5,828
5,362
5,401
Nuevo leu
RON
4,974
4,975
4,975
4,946
Libra esterlina
GBP
0,829
0,847
0,869
0,870
D\u00f3lar canadiense
CAD
1,495
1,482
1,464
1,459
Peso mexicano
MXN
21,524
19,830
18,690
19,167
Peso colombiano
COP
4.565,675
4.406,262
4.222,028
4.677,062
Flor\u00edn h\u00fangaro
HUF
411,350
395,304
382,800
381,853
Dong vietnamita
VND
26.958,000
27.580,574
26.807,300
25.827,814
D\u00f3lar singapurense
SGD
1,416
1,446
1,459
1,452
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-654": { "value": "
EUROS
BASE PARA DISTRIBUCI\u00d3N
P\u00e9rdida del ejercicio 2023
-247.715.982
Ganancias acumuladas
205.819.598
DISTRIBUCI\u00d3N
P\u00e9rdidas de ejercicios anteriores
-247.715.982
Dividendos
205.819.598
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-655": { "value": "Participaciones no dominantes\u00a0
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Participaciones no dominantes en el beneficio del ejercicio
152.738
150.421
Participaciones no dominantes en capital social y en reservas
1.119.532
1.439.748
1.272.270
1.590.169
Las participaciones no dominantes, por subgrupo, se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
EDPR NA
964.713
905.241
EDPR EU
207.013
573.592
EDPR SA
55.137
67.026
EDPR APAC
45.407
44.310
1.272.270
1.590.169
El movimiento en las participaciones no dominantes del Grupo EDP Renov\u00e1veis hace principalmente
referencia a:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Saldo a 1 de enero
1.590.169
1.545.134
Distribuci\u00f3n de dividendos
-44.242
-59.122
Beneficio/(P\u00e9rdida) neto del ejercicio
152.737
150.421
Diferencias de conversi\u00f3n surgidas de la consolidaci\u00f3n
45.733
-18.089
Adquisiciones y ventas sin cambio de control
-406.405
7.106
Ampliaciones/(Reducciones) de capital social
-68.480
-36.353
Otros cambios
2.758
1.072
Saldo a 31 de diciembre
1.272.270
1.590.169
La informaci\u00f3n financiera resumida de las filiales con participaciones no dominantes significativas, a 31 de
diciembre de 2024, se presentan en el Anexo I.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-657": { "value": "Deuda financiera
La Deuda financiera (corriente y no corriente) se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
DEUDA FINANCIERA \u2013 NO CORRIENTE
\u00a0 Pr\u00e9stamos bancarios:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
\u2014
23.825
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR SA
395.488
366.292
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR NA
427.600
438.678
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
209.906
184.349
\u00a0 \u00a0 Pr\u00e9stamos recibidos de entidades del Grupo EDP:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis Servicios Financieros, S.L.
6.703.388
5.028.467
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis Brasil, S.A.
36.452
\u2014
\u00a0 \u00a0 Pr\u00e9stamos de bonos no convertibles:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR SA
116.444
\u2014
\u00a0 Otros Pr\u00e9stamos:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
106
358
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
7.844
7.472
Total pr\u00e9stamos y deuda - No corriente
7.897.228
6.049.441
\u00a0 Dep\u00f3sito de garant\u00eda - Project Finance y otros*
-19.682
-31.914
Total dep\u00f3sitos de garant\u00eda \u2013 No corriente
-19.682
-31.914
DEUDA FINANCIERA \u2013 CORRIENTE
\u00a0 Pr\u00e9stamos bancarios:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
99.393
155.094
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR SA
27.395
91.529
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR NA
26.431
24.900
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
43.257
23.957
\u00a0 Pr\u00e9stamos recibidos de entidades del Grupo EDP:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis, S.A.
\u2014
200.167
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis Servicios Financieros, S.L.
1.310.549
609.088
\u00a0 Otros pr\u00e9stamos:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
\u2014
4
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
1.166
2.759
\u00a0 Intereses a pagar
108.684
82.537
Total pr\u00e9stamos y deudas - Corriente
1.616.875
1.190.035
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Dep\u00f3sito de garant\u00eda - Project Finance y otros*
-20.601
-35.213
Total dep\u00f3sitos de garant\u00eda - Corriente
-20.601
-35.213
Total pr\u00e9stamos y deuda - Corriente y no corriente
9.514.103
7.239.476
Total pr\u00e9stamos y deuda netos de garant\u00edas - Corriente y no corriente
9.473.820
7.172.349
* Los dep\u00f3sitos de garant\u00eda hacen referencia principalmente a los importes mantenidos en cuentas bancarias para cumplir con las obligaciones establecidas en
acuerdos de financiaci\u00f3n de proyectos (project finance) suscritos por determinadas sociedades dependientes de EDPR.
Los pr\u00e9stamos recibidos de entidades del grupo EDP tanto corrientes como no corrientes, a 31 de diciembre
de 2024, incluyendo intereses devengados, y deducidos los gastos de formalizaci\u00f3n de deuda, por
contraparte, son los siguientes:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
NO CORRIENTE
EDP Finance B.V.
3.079.519
4.028.467
EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a S.A.
3.623.869
1.000.000
EDP Energias do Brasil, S.A.
36.452
\u2014
Total - No corriente
6.739.840
5.028.467
CORRIENTE
EDP Finance B.V.
43.787
537.552
EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a S.A.
1.373.322
348.789
Total - Corriente
1.417.109
886.341
Total pr\u00e9stamos recibidos de entidades del Grupo EDP - Corriente y no corriente
8.156.949
5.914.808
El vencimiento medio de los pr\u00e9stamos a largo plazo es de aproximadamente 5,2 a\u00f1os y devengan un tipo
de inter\u00e9s de mercado medio ponderado del 3,75% para los pr\u00e9stamos en euros y del 4,37% para pr\u00e9stamos
en d\u00f3lares. En 2024, EDPR ha recibido 2.949 millones de euros del Grupo EDP (31 de diciembre de 2023:
1.685 millones de euros). El prop\u00f3sito de esta financiaci\u00f3n ha sido apoyar el crecimiento de EDPR, ya sea por
la adquisici\u00f3n de proyectos, el desarrollo de proyectos ya existentes y la construcci\u00f3n del pipeline de EDPR.
Los principales eventos en materia de financiaci\u00f3n externa y refinanciaci\u00f3n del Grupo incluyen: i) un
incremento de deuda de 40 millones de euros en el Grupo Sunseap; ii) un incremento de deuda de 79
millones de euros de nuevos proyectos brasile\u00f1os (Monte Verde y MVS); iii) emisi\u00f3n de obligaci\u00f3n de 117
millones de euros: y iv) amortizaciones de proyectos (149 millones de euros).
Entre los nuevos pr\u00e9stamos corporativos contratados, siete estaban formalizados en euros, por un importe
de 2.200 millones de euros. Todos los pr\u00e9stamos corporativos se negociaron a una tasa de inter\u00e9s fija, con
vencimientos que van desde 2025 hasta 2031.
Adem\u00e1s, los tres pr\u00e9stamos corporativos formalizados en d\u00f3lares estadounidenses, equivalentes a 749
millones de euros, se aseguraron con plazos que van de cuatro a siete a\u00f1os y medio, tambi\u00e9n a una tasa de
inter\u00e9s fija.
El valor nominal del pr\u00e9stamo de bonos pendientes con contrapartes externas, al 31 de diciembre de 2024,
es el siguiente:
EMISOR
FECHA DE
EMISI\u00d3N
TASA DE
INTER\u00c9S
TIPO DE
COBERTURA
CONDICIONES
VENCIMIENTO
VALOR
NOMINAL EN
MILLONES
MILES DE
EUROS
Emitido por EDP Renov\u00e1veis Brasil en el mercado dom\u00e9stico brasile\u00f1o
EDPR Brasil
Sep-24
CDI + 0.45%
n.a.
Sep-26
750 BRL
116.726
116.726
A 31 de diciembre de 2024, los pagos futuros de deudas y pr\u00e9stamos, as\u00ed como intereses devengados por
tipo de pr\u00e9stamo y moneda se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
2025
2026
2027
2028
2029
A\u00d1OS
SIGUIENTES
Total
PR\u00c9STAMOS BANCARIOS
Euro
51.555
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
51.555
D\u00f3lar americano
54.680
23.875
82.815
58.600
57.159
124.190
401.319
Real brasile\u00f1o
27.020
27.227
27.569
30.286
33.591
281.847
427.540
D\u00f3lar canadiense
7.784
7.703
7.832
8.078
8.261
93.802
133.460
D\u00f3lar singapurense
5.880
2.541
2.541
2.541
2.541
12.279
28.323
Otros
51.635
14.801
15.408
21.885
29.875
65.667
199.271
198.554
76.147
136.165
121.390
131.427
577.785
1.241.468
PR\u00c9STAMOS RECIBIDOS DE ENTIDADES DEL GRUPO EDP
Euro
1.386.268
375.000
\u2014
500.000
500.000
1.500.000
4.261.268
D\u00f3lar americano
24.179
\u2014
128.137
96.256
764.149
2.133.831
3.146.552
D\u00f3lar Singapurense
6.661
\u2014
\u2014
706.015
\u2014
\u2014
712.676
Real brasile\u00f1o
\u2014
34.551
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
34.551
1.417.108
409.551
128.137
1.302.271
1.264.149
3.633.831
8.155.047
OTROS PR\u00c9STAMOS
Euro
2
100
\u2014
\u2014
\u2014
6
108
D\u00f3lar americano
1.121
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.121
Otros
91
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8.304
8.395
1.214
100
\u2014
\u2014
\u2014
8.310
9.624
Gastos de formalizaci\u00f3n de deuda
\u2014
-310
\u2014
\u2014
\u2014
-8.479
-8.789
1.616.876
602.214
264.302
1.423.661
1.395.576
4.211.474
9.514.103
A 31 de diciembre de 2023, los pagos futuros de deudas y pr\u00e9stamos, as\u00ed como intereses devengados por
tipo de pr\u00e9stamo y moneda se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
2024
2025
2026
2027
2028
A\u00d1OS
SIGUIENTES
Total
PR\u00c9STAMOS BANCARIOS
Euro
127.981
11.755
352
\u2014
\u2014
\u2014
140.088
Esloti polaco
20.707
8.873
3.564
\u2014
\u2014
\u2014
33.144
D\u00f3lar americano
23.941
22.435
22.446
77.861
55.095
190.676
392.454
Real brasile\u00f1o
95.577
24.318
28.906
30.093
31.292
237.341
447.527
D\u00f3lar canadiense
6.714
7.681
7.864
7.995
8.247
104.195
142.696
D\u00f3lar singapurense
5.724
27.435
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
33.159
Otros
20.732
12.942
13.038
14.936
17.616
56.215
135.479
301.376
115.439
76.170
130.885
112.250
588.427
1.324.547
PR\u00c9STAMOS RECIBIDOS DE ENTIDADES DEL GRUPO EDP
Euro
338.082
\u2014
\u2014
\u2014
500.000
500.000
1.338.082
D\u00f3lar americano
539.009
225.241
478.054
452.489
\u2014
2.187.329
3.882.122
D\u00f3lar Singapurense
9.250
\u2014
\u2014
\u2014
685.354
\u2014
694.604
886.341
225.241
478.054
452.489
1.185.354
2.687.329
5.914.808
OTROS PR\u00c9STAMOS
Euro
7
\u2014
\u2014
358
\u2014
\u2014
365
Otros
2.831
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
7.472
10.303
2.838
\u2014
\u2014
358
\u2014
7.472
10.668
Gastos de formalizaci\u00f3n de deuda
-520
\u2014
-18
-349
\u2014
-9.660
-10.547
1.190.035
340.680
554.206
583.383
1.297.604
3.273.568
7.239.476
El Grupo cuenta con financiaciones de proyectos (project finance) que incluyen las garant\u00edas habituales en
este tipo de financiaciones, es decir, la pignoraci\u00f3n o promesa de pignoraci\u00f3n de cuentas bancarias y los
activos de los proyectos en cuesti\u00f3n. A 31 de diciembre de 2024, estas financiaciones ascienden a 1.008.518
miles de euros (31 de diciembre de 2023: 1.034.866 miles de euros), que se incluyen en el ep\u00edgrafe de deuda
financiera. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo confirma el cumplimiento de todos los compromisos
(covenants) de la Cartera de Project Finance previstos en los contratos de financiaci\u00f3n. Adicionalmente, no
hay pr\u00e9stamos a 31 de diciembre de 2024 y 2023 en los que existan garant\u00edas facilitadas por EDPR.
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La Deuda financiera (corriente y no corriente) se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
DEUDA FINANCIERA \u2013 NO CORRIENTE
\u00a0 Pr\u00e9stamos bancarios:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
\u2014
23.825
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR SA
395.488
366.292
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR NA
427.600
438.678
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
209.906
184.349
\u00a0 \u00a0 Pr\u00e9stamos recibidos de entidades del Grupo EDP:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis Servicios Financieros, S.L.
6.703.388
5.028.467
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis Brasil, S.A.
36.452
\u2014
\u00a0 \u00a0 Pr\u00e9stamos de bonos no convertibles:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR SA
116.444
\u2014
\u00a0 Otros Pr\u00e9stamos:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
106
358
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
7.844
7.472
Total pr\u00e9stamos y deuda - No corriente
7.897.228
6.049.441
\u00a0 Dep\u00f3sito de garant\u00eda - Project Finance y otros*
-19.682
-31.914
Total dep\u00f3sitos de garant\u00eda \u2013 No corriente
-19.682
-31.914
DEUDA FINANCIERA \u2013 CORRIENTE
\u00a0 Pr\u00e9stamos bancarios:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
99.393
155.094
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR SA
27.395
91.529
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR NA
26.431
24.900
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
43.257
23.957
\u00a0 Pr\u00e9stamos recibidos de entidades del Grupo EDP:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis, S.A.
\u2014
200.167
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis Servicios Financieros, S.L.
1.310.549
609.088
\u00a0 Otros pr\u00e9stamos:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
\u2014
4
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
1.166
2.759
\u00a0 Intereses a pagar
108.684
82.537
Total pr\u00e9stamos y deudas - Corriente
1.616.875
1.190.035
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Dep\u00f3sito de garant\u00eda - Project Finance y otros*
-20.601
-35.213
Total dep\u00f3sitos de garant\u00eda - Corriente
-20.601
-35.213
Total pr\u00e9stamos y deuda - Corriente y no corriente
9.514.103
7.239.476
Total pr\u00e9stamos y deuda netos de garant\u00edas - Corriente y no corriente
9.473.820
7.172.349
* Los dep\u00f3sitos de garant\u00eda hacen referencia principalmente a los importes mantenidos en cuentas bancarias para cumplir con las obligaciones establecidas en
acuerdos de financiaci\u00f3n de proyectos (project finance) suscritos por determinadas sociedades dependientes de EDPR.
Los pr\u00e9stamos recibidos de entidades del grupo EDP tanto corrientes como no corrientes, a 31 de diciembre
de 2024, incluyendo intereses devengados, y deducidos los gastos de formalizaci\u00f3n de deuda, por
contraparte, son los siguientes:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
NO CORRIENTE
EDP Finance B.V.
3.079.519
4.028.467
EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a S.A.
3.623.869
1.000.000
EDP Energias do Brasil, S.A.
36.452
\u2014
Total - No corriente
6.739.840
5.028.467
CORRIENTE
EDP Finance B.V.
43.787
537.552
EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a S.A.
1.373.322
348.789
Total - Corriente
1.417.109
886.341
Total pr\u00e9stamos recibidos de entidades del Grupo EDP - Corriente y no corriente
8.156.949
5.914.808
El vencimiento medio de los pr\u00e9stamos a largo plazo es de aproximadamente 5,2 a\u00f1os y devengan un tipo
de inter\u00e9s de mercado medio ponderado del 3,75% para los pr\u00e9stamos en euros y del 4,37% para pr\u00e9stamos
en d\u00f3lares. En 2024, EDPR ha recibido 2.949 millones de euros del Grupo EDP (31 de diciembre de 2023:
1.685 millones de euros). El prop\u00f3sito de esta financiaci\u00f3n ha sido apoyar el crecimiento de EDPR, ya sea por
la adquisici\u00f3n de proyectos, el desarrollo de proyectos ya existentes y la construcci\u00f3n del pipeline de EDPR.
Los principales eventos en materia de financiaci\u00f3n externa y refinanciaci\u00f3n del Grupo incluyen: i) un
incremento de deuda de 40 millones de euros en el Grupo Sunseap; ii) un incremento de deuda de 79
millones de euros de nuevos proyectos brasile\u00f1os (Monte Verde y MVS); iii) emisi\u00f3n de obligaci\u00f3n de 117
millones de euros: y iv) amortizaciones de proyectos (149 millones de euros).
Entre los nuevos pr\u00e9stamos corporativos contratados, siete estaban formalizados en euros, por un importe
de 2.200 millones de euros. Todos los pr\u00e9stamos corporativos se negociaron a una tasa de inter\u00e9s fija, con
vencimientos que van desde 2025 hasta 2031.
Adem\u00e1s, los tres pr\u00e9stamos corporativos formalizados en d\u00f3lares estadounidenses, equivalentes a 749
millones de euros, se aseguraron con plazos que van de cuatro a siete a\u00f1os y medio, tambi\u00e9n a una tasa de
inter\u00e9s fija.
El valor nominal del pr\u00e9stamo de bonos pendientes con contrapartes externas, al 31 de diciembre de 2024,
es el siguiente:
EMISOR
FECHA DE
EMISI\u00d3N
TASA DE
INTER\u00c9S
TIPO DE
COBERTURA
CONDICIONES
VENCIMIENTO
VALOR
NOMINAL EN
MILLONES
MILES DE
EUROS
Emitido por EDP Renov\u00e1veis Brasil en el mercado dom\u00e9stico brasile\u00f1o
EDPR Brasil
Sep-24
CDI + 0.45%
n.a.
Sep-26
750 BRL
116.726
116.726
A 31 de diciembre de 2024, los pagos futuros de deudas y pr\u00e9stamos, as\u00ed como intereses devengados por
tipo de pr\u00e9stamo y moneda se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
2025
2026
2027
2028
2029
A\u00d1OS
SIGUIENTES
Total
PR\u00c9STAMOS BANCARIOS
Euro
51.555
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
51.555
D\u00f3lar americano
54.680
23.875
82.815
58.600
57.159
124.190
401.319
Real brasile\u00f1o
27.020
27.227
27.569
30.286
33.591
281.847
427.540
D\u00f3lar canadiense
7.784
7.703
7.832
8.078
8.261
93.802
133.460
D\u00f3lar singapurense
5.880
2.541
2.541
2.541
2.541
12.279
28.323
Otros
51.635
14.801
15.408
21.885
29.875
65.667
199.271
198.554
76.147
136.165
121.390
131.427
577.785
1.241.468
PR\u00c9STAMOS RECIBIDOS DE ENTIDADES DEL GRUPO EDP
Euro
1.386.268
375.000
\u2014
500.000
500.000
1.500.000
4.261.268
D\u00f3lar americano
24.179
\u2014
128.137
96.256
764.149
2.133.831
3.146.552
D\u00f3lar Singapurense
6.661
\u2014
\u2014
706.015
\u2014
\u2014
712.676
Real brasile\u00f1o
\u2014
34.551
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
34.551
1.417.108
409.551
128.137
1.302.271
1.264.149
3.633.831
8.155.047
OTROS PR\u00c9STAMOS
Euro
2
100
\u2014
\u2014
\u2014
6
108
D\u00f3lar americano
1.121
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.121
Otros
91
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
8.304
8.395
1.214
100
\u2014
\u2014
\u2014
8.310
9.624
Gastos de formalizaci\u00f3n de deuda
\u2014
-310
\u2014
\u2014
\u2014
-8.479
-8.789
1.616.876
602.214
264.302
1.423.661
1.395.576
4.211.474
9.514.103
A 31 de diciembre de 2023, los pagos futuros de deudas y pr\u00e9stamos, as\u00ed como intereses devengados por
tipo de pr\u00e9stamo y moneda se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
2024
2025
2026
2027
2028
A\u00d1OS
SIGUIENTES
Total
PR\u00c9STAMOS BANCARIOS
Euro
127.981
11.755
352
\u2014
\u2014
\u2014
140.088
Esloti polaco
20.707
8.873
3.564
\u2014
\u2014
\u2014
33.144
D\u00f3lar americano
23.941
22.435
22.446
77.861
55.095
190.676
392.454
Real brasile\u00f1o
95.577
24.318
28.906
30.093
31.292
237.341
447.527
D\u00f3lar canadiense
6.714
7.681
7.864
7.995
8.247
104.195
142.696
D\u00f3lar singapurense
5.724
27.435
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
33.159
Otros
20.732
12.942
13.038
14.936
17.616
56.215
135.479
301.376
115.439
76.170
130.885
112.250
588.427
1.324.547
PR\u00c9STAMOS RECIBIDOS DE ENTIDADES DEL GRUPO EDP
Euro
338.082
\u2014
\u2014
\u2014
500.000
500.000
1.338.082
D\u00f3lar americano
539.009
225.241
478.054
452.489
\u2014
2.187.329
3.882.122
D\u00f3lar Singapurense
9.250
\u2014
\u2014
\u2014
685.354
\u2014
694.604
886.341
225.241
478.054
452.489
1.185.354
2.687.329
5.914.808
OTROS PR\u00c9STAMOS
Euro
7
\u2014
\u2014
358
\u2014
\u2014
365
Otros
2.831
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
7.472
10.303
2.838
\u2014
\u2014
358
\u2014
7.472
10.668
Gastos de formalizaci\u00f3n de deuda
-520
\u2014
-18
-349
\u2014
-9.660
-10.547
1.190.035
340.680
554.206
583.383
1.297.604
3.273.568
7.239.476
El Grupo cuenta con financiaciones de proyectos (project finance) que incluyen las garant\u00edas habituales en
este tipo de financiaciones, es decir, la pignoraci\u00f3n o promesa de pignoraci\u00f3n de cuentas bancarias y los
activos de los proyectos en cuesti\u00f3n. A 31 de diciembre de 2024, estas financiaciones ascienden a 1.008.518
miles de euros (31 de diciembre de 2023: 1.034.866 miles de euros), que se incluyen en el ep\u00edgrafe de deuda
financiera. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo confirma el cumplimiento de todos los compromisos
(covenants) de la Cartera de Project Finance previstos en los contratos de financiaci\u00f3n. Adicionalmente, no
hay pr\u00e9stamos a 31 de diciembre de 2024 y 2023 en los que existan garant\u00edas facilitadas por EDPR.
Otros pasivos y otras cuentas a pagar
Otros pasivos y otras cuentas a pagar se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
OTROS PASIVOS Y OTRAS CUENTAS A PAGAR - NO CORRIENTE
Importe a pagar por cambios en el per\u00edmetro
62.274
66.032
Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes
2.986
68.394
Instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase la nota 37)
682.786
584.827
Pasivos por arrendamiento
961.559
927.063
Otros acreedores y operaciones varias
365.550
345.469
2.075.155
1.991.785
OTROS PASIVOS Y OTRAS CUENTAS A PAGAR \u2013 CORRIENTE
Importe a pagar por cambios en el per\u00edmetro
49.336
114.191
Instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase la nota 37)
160.448
266.014
Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes
193
21.067
Pasivos por arrendamiento
85.472
77.442
Otros acreedores y operaciones varias
65.349
130.166
360.798
608.880
2.435.953
2.600.665
La disminuci\u00f3n en el ep\u00edgrafe Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes corriente y no
corriente es debida a la adquisici\u00f3n the ACE Lux, S.\u00e0 r.l. y sus subsidiarias (ACE Italy, S.\u00e0 r.l. and ACE Poland,
S.\u00e0 r.l.), y ACE Portugal, S.\u00e0 r.l. (v\u00e9ase la nota 6).
El movimiento en pasivos por arrendamiento - No corriente y corriente es el siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Saldo a 1 de enero
1.004.506
1.039.821
Aumentos debido a nuevos contratos de arrendamiento
83.993
114.347
Actualizaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase la nota 14)
39.410
34.706
Pago de arrendamientos
-62.029
-61.686
Diferencias de cambio
38.143
-20.167
Traspasos
-6.215
-57.478
Cambios en el per\u00edmetro y otros cambios
-50.777
-45.038
Saldo a 31 de diciembre
1.047.031
1.004.505
Los aumentos debidos a los nuevos contratos de arrendamiento se sit\u00faan principalmente en Estados Unidos
y Europa.
Los cambios en el per\u00edmetro y otros cambios en 2024 se refieren principalmente a disminuciones debidas a:\u00a0
la venta de una cartera de empresas italianas (2.768\u00a0 miles de euros), una empresa canadiense (20.121 miles
de euros) y un conjunto de sociedades polacas (11.811 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 6). Este ep\u00edgrafe en
2023 incluye disminuciones\u00a0 de 22.205\u00a0 miles de euros debidas a la venta de ciertos negocios en Europa.
El ep\u00edgrafe de Traspasos se refiere a la reclasificaci\u00f3n a pasivos no corrientes mantenidos para la venta de
una sociedad espa\u00f1ola en 2024 y a la reclasificaci\u00f3n a pasivos no corrientes mantenidos para la venta de
ciertos negocios en Norteam\u00e9rica en 2023 (v\u00e9ase la nota 27).
A continuaci\u00f3n se indica el valor nominal de las rentas adeudadas por contratos de arrendamiento a 31 de
diciembre de 2024: i) menos de 5 a\u00f1os: 393.916 miles de euros; ii) de 5 a 10 a\u00f1os: 369.264 miles de euros; iii)
de 10 a 15 a\u00f1os: 357.602 miles de euros; y iv) m\u00e1s de 15 a\u00f1os: 711.790 miles de euros.
La variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe importe a pagar por cambio en el per\u00edmetro y otros cambios en 2024
corresponde, principalmente, a los pagos de la parte restante del coste relacionado con los proyectos
Indiana Crossroads, Wind Farm LLC, Meadow Lake Solar Park LLC por importe de 58.456 miles de euros .
El ep\u00edgrafe Otros acreedores y operaciones varias \u2013 no corriente principalmente incluye a 31 de diciembre
de 2023 el valor presente provisionado por las opciones de venta asociadas con la adquisici\u00f3n del Grupo
Sunseap por importe de 40.173 miles de euros y el Grupo Kronos por importe de 301.944 miles de euros. El
movimiento en el ep\u00edgrafe Otros acreedores y operaciones varias \u2013 no corriente en el 2024 corresponde,
principalmente al descenso del tax pooling en Espa\u00f1a.
El valor razonable y el valor en libros de otros pasivos y cuentas a pagar no difieren significativamente (v\u00e9ase
la nota 40).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-658": { "value": "
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
DEUDA FINANCIERA \u2013 NO CORRIENTE
\u00a0 Pr\u00e9stamos bancarios:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
\u2014
23.825
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR SA
395.488
366.292
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR NA
427.600
438.678
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
209.906
184.349
\u00a0 \u00a0 Pr\u00e9stamos recibidos de entidades del Grupo EDP:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis Servicios Financieros, S.L.
6.703.388
5.028.467
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis Brasil, S.A.
36.452
\u2014
\u00a0 \u00a0 Pr\u00e9stamos de bonos no convertibles:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR SA
116.444
\u2014
\u00a0 Otros Pr\u00e9stamos:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
106
358
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
7.844
7.472
Total pr\u00e9stamos y deuda - No corriente
7.897.228
6.049.441
\u00a0 Dep\u00f3sito de garant\u00eda - Project Finance y otros*
-19.682
-31.914
Total dep\u00f3sitos de garant\u00eda \u2013 No corriente
-19.682
-31.914
DEUDA FINANCIERA \u2013 CORRIENTE
\u00a0 Pr\u00e9stamos bancarios:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
99.393
155.094
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR SA
27.395
91.529
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR NA
26.431
24.900
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
43.257
23.957
\u00a0 Pr\u00e9stamos recibidos de entidades del Grupo EDP:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis, S.A.
\u2014
200.167
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDP Renov\u00e1veis Servicios Financieros, S.L.
1.310.549
609.088
\u00a0 Otros pr\u00e9stamos:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR EU
\u2014
4
\u00a0 \u00a0 \u00a0 - EDPR APAC
1.166
2.759
\u00a0 Intereses a pagar
108.684
82.537
Total pr\u00e9stamos y deudas - Corriente
1.616.875
1.190.035
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Dep\u00f3sito de garant\u00eda - Project Finance y otros*
-20.601
-35.213
Total dep\u00f3sitos de garant\u00eda - Corriente
-20.601
-35.213
Total pr\u00e9stamos y deuda - Corriente y no corriente
9.514.103
7.239.476
Total pr\u00e9stamos y deuda netos de garant\u00edas - Corriente y no corriente
9.473.820
7.172.349
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Provisiones se analizan de la siguiente manera:
Corto plazo
Largo plazo
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Gastos por prestaciones a empleados
326
660
\u2014
\u2014
Provisiones por asuntos legales, laborales y otras contingencias
16.435
16.435
95
89
Provisiones de desmantelamiento y retirada de servicio
473.223
294.730
\u2014
\u2014
Provisi\u00f3n por otros pasivos y gastos
7.900
3.921
141.995
3.971
497.884
315.746
142.090
4.060
Con referencia al 31 de diciembre de 2024, el movimiento por naturaleza de provisiones a nivel del Grupo
EDPR se presenta de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
Asuntos legales,
laborales y otras
contingencias
Desmantelamiento
y retirada de
servicio
Otros pasivos y
gastos
Saldo a 31 de diciembre 2022
3.725
264.756
1.264
Dotaci\u00f3n del per\u00edodo
16.088
\u2014
3.981
Inversi\u00f3n del per\u00edodo
-3.281
\u2014
-315
Refuerzo de responsabilidad (v\u00e9ase la nota 16)
\u2014
23.858
\u2014
Efecto financiero del descuento (v\u00e9ase la nota 4)
\u2014
11.270
\u2014
Diferencias de cambio
-8
-4.810
29
Variaciones del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n y otros
\u2014
-344
2.933
Saldo a 31 de diciembre 2023
16.524
294.730
7.892
Dotaci\u00f3n del per\u00edodo
\u2014
\u2014
144.158
Inversi\u00f3n del per\u00edodo
\u2014
-37
-3.765
Refuerzo de responsabilidad (v\u00e9ase la nota 16)
\u2014
168.450
\u2014
Efecto financiero del descuento (v\u00e9ase la nota 4)
\u2014
14.049
\u2014
Diferencias de cambio
6
6.571
-471
Variaciones del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n y otros
\u2014
-10.540
2.081
Saldo a 31 de diciembre 2024
16.530
473.223
149.895
Las provisiones para el desmantelamiento y la retirada de servicio de plantas de energ\u00eda e\u00f3lica y solar por
regi\u00f3n se presentan de la siguiente manera:
Provisiones de desmantelamiento por naturaleza
31 DIC 2024
31 DIC 2023
EDPR NA
180.194
133.033
EDPR EU
132.311
116.758
EDPR APAC
56.482
40.330
EDPR SA
104.236
4.609
473.223
294.730
Tras la decisi\u00f3n del Grupo de desinvertir en parques e\u00f3licos en Colombia, se registr\u00f3 una provisi\u00f3n por
importe de 118.576 miles de euros (v\u00e9ase la nota 4).
EDP Renov\u00e1veis considera que las provisiones registradas en los estados financieros consolidados cubren
adecuadamente las obligaciones previsibles descritas en esta nota. Por lo tanto, no se espera que den lugar
a pasivos adicionales a los registrados.
Acreedores a pagar y otras cuentas comerciales\u00a0
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR - NO CORRIENTE
Subvenciones oficiales/subvenciones por inversiones en activos fijos
451.211
293.102
Contratos de venta de electricidad - EDPR NA
2.802
3.397
Proveedores de inmovilizado material
240.729
196.195
Otros acreedores y operaciones varias
31.871
79.485
726.613
572.179
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR - CORRIENTE
Proveedores
175.360
245.300
Proveedores de inmovilizado material
1.815.262
2.642.857
Otros acreedores y operaciones varias
252.990
253.950
2.243.612
3.142.107
2.970.225
3.714.286
Las subvenciones oficiales por inversiones en activos fijos hacen referencia esencialmente a las
subvenciones recibidas por el subgrupo EDPR NA en virtud de la Recovery and Reinvestment Act (Ley de
Recuperaci\u00f3n y Reinversi\u00f3n) publicada por el Gobierno de Estados Unidos.
En proveedores de inmovilizado material (tanto no corriente como corriente) se incluyen success fees a
pagar tanto a largo como a corto plazo por la adquisici\u00f3n de determinados proyectos en Norte America por
un importe de 35.817 miles de euros (31 de diciembre 2023: 51.040 miles de euros), Sud Am\u00e9rica por un
importe de 24.298 miles de euros (31 de diciembre 2023: 89.359 miles de euros), Europa por un importe de
142.205 miles de euros (31 de diciembre 2023: 175.938 miles de euros).\u00a0
La variaci\u00f3n de Otros acreedores y operaciones varias - no corriente se explica principalmente por la
evoluci\u00f3n de los precios del mercado de la energ\u00eda en Espa\u00f1a en relaci\u00f3n con el establecimiento del ajuste
de los l\u00edmites superior e inferior del pool como resultado de la publicaci\u00f3n del Real Decreto-Ley 413/2014 y la
Orden IET/1045/2014, y las reformas regulatorias establecidas por el Real Decreto-Ley 6/2022 y el Real
Decreto-Ley 10/2022.
El saldo de dicho concepto a 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe deudor de 12.207 miles de
euros (31 de diciembre 2023: un importe acreedor de 41.222 miles de euros que estaba clasificado en Otros
acreedores y operaciones varias a largo plazo) de los que un importe deudor de 57.285 miles de euros se
refiere al periodo 2023-2024, un importe acreedor de 37.819 miles de euros se refiere al periodo
2020-2021 y 2022, un importe acreedor de 9.543 miles de euros se refiere al periodo 2017-2019 y un
importe deudor de 2.284 miles de euros se refiere al periodo 2014-2016.
Los movimientos durante el periodo, registrados bajo el ep\u00edgrafe de Ventas de la cuenta de resultados
consolidada se refieren principalmente a:
\u2022 Una reducci\u00f3n por importe de 37.744 miles de euros debida a la actualizaci\u00f3n del coeficiente de
apuntamiento para el periodo 2024.
\u2022 Una disminuci\u00f3n por un importe de 6.809 mil euros debida al ajuste para el per\u00edodo actual (resultante
de la tarifa definitiva de pool y captura publicada por la CNMC y los cambios en el m\u00e9todo de c\u00e1lculo
introducidos por el TED/353/2024).
\u2022 Una disminuci\u00f3n por un importe de 8.876 mil euros\u00a0 debida al reconocimiento en base lineal de acuerdo
con la pol\u00edtica contable de EDPR.
La variaci\u00f3n en Proveedores se debe al curso regular del negocio.
Proveedores de inmovilizado material (corriente) se refiere a parques e\u00f3licos y solares en construcci\u00f3n
principalmente en Estados Unidos por importe de 1.100.589 miles de euros (1.855.254 miles de euros a 31 de
diciembre de 2023), Espa\u00f1a por importe de 169.059 miles de euros (54.622 miles de euros a 31 de
diciembre 2023), Italia por un importe de 153.175 miles de euros (134.636 miles de euros a 31 de diciembre
2023), Canad\u00e1 por importe de 63.216 miles de euros (87.711 miles de euros a 31 de diciembre de 2023),
Brasil por importe de 31.836 miles de euros (77.870\u00a0 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Colombia por
importe de 18.636 miles de euros (71.154 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Grecia por importe de
61.851 miles de euros (57.464 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Francia por un importe de 32.646
miles de euros (9.217 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Reino Unido por un importe de 25.610 miles
de euros (152 miles de euros a 31 de diciembre 2023).
El valor razonable y el valor en libros de los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corriente no
difieren significativamente (v\u00e9ase la nota 40).
La Compa\u00f1\u00eda ha preparado la siguiente informaci\u00f3n para las sociedades dependientes espa\u00f1olas de
acuerdo con el criterio que exige la resoluci\u00f3n del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC), de
29 de enero de 2017 y los requisitos introducidos por la Ley 18/2022, aprobada en 2022, sobre la inclusi\u00f3n
en la memoria de los estados financieros de la morosidad en los pagos a proveedores en operaciones
comerciales:
D\u00cdAS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Periodo medio de pago
34
33
Ratio de operaciones pagadas
35
34
Ratio de operaciones pendientes
18
21
Total de pagos realizados (miles de Euros)
171.739
203.724
Total de pagos pendientes (miles de Euros)
18.536
19.802
En 2024, el n\u00famero total de facturas pagadas durante el periodo legal de pago asciende a 36.541 (95% del
total de facturas recibidas), y el total de pagos hechos durante el periodo legal de pago legal supone un
importe de 159.255 miles de euros (93% del total a pagar). El periodo medio de pago a proveedores ha sido
34 d\u00edas, inferior al periodo estipulado por ley de 60 d\u00edas.
Otros pasivos y otras cuentas a pagar
Otros pasivos y otras cuentas a pagar se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
OTROS PASIVOS Y OTRAS CUENTAS A PAGAR - NO CORRIENTE
Importe a pagar por cambios en el per\u00edmetro
62.274
66.032
Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes
2.986
68.394
Instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase la nota 37)
682.786
584.827
Pasivos por arrendamiento
961.559
927.063
Otros acreedores y operaciones varias
365.550
345.469
2.075.155
1.991.785
OTROS PASIVOS Y OTRAS CUENTAS A PAGAR \u2013 CORRIENTE
Importe a pagar por cambios en el per\u00edmetro
49.336
114.191
Instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase la nota 37)
160.448
266.014
Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes
193
21.067
Pasivos por arrendamiento
85.472
77.442
Otros acreedores y operaciones varias
65.349
130.166
360.798
608.880
2.435.953
2.600.665
La disminuci\u00f3n en el ep\u00edgrafe Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes corriente y no
corriente es debida a la adquisici\u00f3n the ACE Lux, S.\u00e0 r.l. y sus subsidiarias (ACE Italy, S.\u00e0 r.l. and ACE Poland,
S.\u00e0 r.l.), y ACE Portugal, S.\u00e0 r.l. (v\u00e9ase la nota 6).
El movimiento en pasivos por arrendamiento - No corriente y corriente es el siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Saldo a 1 de enero
1.004.506
1.039.821
Aumentos debido a nuevos contratos de arrendamiento
83.993
114.347
Actualizaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase la nota 14)
39.410
34.706
Pago de arrendamientos
-62.029
-61.686
Diferencias de cambio
38.143
-20.167
Traspasos
-6.215
-57.478
Cambios en el per\u00edmetro y otros cambios
-50.777
-45.038
Saldo a 31 de diciembre
1.047.031
1.004.505
Los aumentos debidos a los nuevos contratos de arrendamiento se sit\u00faan principalmente en Estados Unidos
y Europa.
Los cambios en el per\u00edmetro y otros cambios en 2024 se refieren principalmente a disminuciones debidas a:\u00a0
la venta de una cartera de empresas italianas (2.768\u00a0 miles de euros), una empresa canadiense (20.121 miles
de euros) y un conjunto de sociedades polacas (11.811 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 6). Este ep\u00edgrafe en
2023 incluye disminuciones\u00a0 de 22.205\u00a0 miles de euros debidas a la venta de ciertos negocios en Europa.
El ep\u00edgrafe de Traspasos se refiere a la reclasificaci\u00f3n a pasivos no corrientes mantenidos para la venta de
una sociedad espa\u00f1ola en 2024 y a la reclasificaci\u00f3n a pasivos no corrientes mantenidos para la venta de
ciertos negocios en Norteam\u00e9rica en 2023 (v\u00e9ase la nota 27).
A continuaci\u00f3n se indica el valor nominal de las rentas adeudadas por contratos de arrendamiento a 31 de
diciembre de 2024: i) menos de 5 a\u00f1os: 393.916 miles de euros; ii) de 5 a 10 a\u00f1os: 369.264 miles de euros; iii)
de 10 a 15 a\u00f1os: 357.602 miles de euros; y iv) m\u00e1s de 15 a\u00f1os: 711.790 miles de euros.
La variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe importe a pagar por cambio en el per\u00edmetro y otros cambios en 2024
corresponde, principalmente, a los pagos de la parte restante del coste relacionado con los proyectos
Indiana Crossroads, Wind Farm LLC, Meadow Lake Solar Park LLC por importe de 58.456 miles de euros .
El ep\u00edgrafe Otros acreedores y operaciones varias \u2013 no corriente principalmente incluye a 31 de diciembre
de 2023 el valor presente provisionado por las opciones de venta asociadas con la adquisici\u00f3n del Grupo
Sunseap por importe de 40.173 miles de euros y el Grupo Kronos por importe de 301.944 miles de euros. El
movimiento en el ep\u00edgrafe Otros acreedores y operaciones varias \u2013 no corriente en el 2024 corresponde,
principalmente al descenso del tax pooling en Espa\u00f1a.
El valor razonable y el valor en libros de otros pasivos y cuentas a pagar no difieren significativamente (v\u00e9ase
la nota 40).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-659": { "value": "Provisiones
Provisiones se analizan de la siguiente manera:
Corto plazo
Largo plazo
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Gastos por prestaciones a empleados
326
660
\u2014
\u2014
Provisiones por asuntos legales, laborales y otras contingencias
16.435
16.435
95
89
Provisiones de desmantelamiento y retirada de servicio
473.223
294.730
\u2014
\u2014
Provisi\u00f3n por otros pasivos y gastos
7.900
3.921
141.995
3.971
497.884
315.746
142.090
4.060
Con referencia al 31 de diciembre de 2024, el movimiento por naturaleza de provisiones a nivel del Grupo
EDPR se presenta de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
Asuntos legales,
laborales y otras
contingencias
Desmantelamiento
y retirada de
servicio
Otros pasivos y
gastos
Saldo a 31 de diciembre 2022
3.725
264.756
1.264
Dotaci\u00f3n del per\u00edodo
16.088
\u2014
3.981
Inversi\u00f3n del per\u00edodo
-3.281
\u2014
-315
Refuerzo de responsabilidad (v\u00e9ase la nota 16)
\u2014
23.858
\u2014
Efecto financiero del descuento (v\u00e9ase la nota 4)
\u2014
11.270
\u2014
Diferencias de cambio
-8
-4.810
29
Variaciones del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n y otros
\u2014
-344
2.933
Saldo a 31 de diciembre 2023
16.524
294.730
7.892
Dotaci\u00f3n del per\u00edodo
\u2014
\u2014
144.158
Inversi\u00f3n del per\u00edodo
\u2014
-37
-3.765
Refuerzo de responsabilidad (v\u00e9ase la nota 16)
\u2014
168.450
\u2014
Efecto financiero del descuento (v\u00e9ase la nota 4)
\u2014
14.049
\u2014
Diferencias de cambio
6
6.571
-471
Variaciones del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n y otros
\u2014
-10.540
2.081
Saldo a 31 de diciembre 2024
16.530
473.223
149.895
Las provisiones para el desmantelamiento y la retirada de servicio de plantas de energ\u00eda e\u00f3lica y solar por
regi\u00f3n se presentan de la siguiente manera:
Provisiones de desmantelamiento por naturaleza
31 DIC 2024
31 DIC 2023
EDPR NA
180.194
133.033
EDPR EU
132.311
116.758
EDPR APAC
56.482
40.330
EDPR SA
104.236
4.609
473.223
294.730
Tras la decisi\u00f3n del Grupo de desinvertir en parques e\u00f3licos en Colombia, se registr\u00f3 una provisi\u00f3n por
importe de 118.576 miles de euros (v\u00e9ase la nota 4).
EDP Renov\u00e1veis considera que las provisiones registradas en los estados financieros consolidados cubren
adecuadamente las obligaciones previsibles descritas en esta nota. Por lo tanto, no se espera que den lugar
a pasivos adicionales a los registrados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-661": { "value": "Pasivos con inversores institucionales en Norteam\u00e9rica
Esta partida se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Ingresos diferidos relacionados con los beneficios proporcionados
1.521.011
769.191
Pasivos surgidos de asociaciones con inversores institucionales en Norteam\u00e9rica
1.451.724
1.419.054
2.972.735
2.188.245
Los movimientos en la partida de pasivos con inversores institucionales en Norteam\u00e9rica se analizan de la
siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Saldo al inicio del ejercicio
2.188.245
2.212.162
Cobros recibidos de inversores institucionales
982.816
505.922
Costes diferidos de transacciones
-11.866
-4.311
Pagos a inversores institucionales
-142.373
-130.745
Ingresos (v\u00e9ase la nota 8)
-303.108
-231.055
Actualizaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase la nota 14)
83.827
81.058
Transferencias a pasivos mantenidos para la venta (v\u00e9ase nota 27)
\u2014
-207.452
Variaciones de per\u00edmetro
\u2014
45.581
Diferencias de cambio
165.145
-78.032
Otros
10.049
-4.883
Saldo al final del ejercicio
2.972.735
2.188.245
El Grupo ha suscrito varios acuerdos de asociaci\u00f3n con inversores institucionales en Estados Unidos, a
trav\u00e9s de acuerdos de sociedad de responsabilidad limitada que distribuyen los flujos de efectivo
generados por los parques e\u00f3licos entre los inversores y la Sociedad y asignan los beneficios fiscales, que
incluyen los cr\u00e9ditos fiscales a la producci\u00f3n (PTC), los cr\u00e9ditos fiscales a la inversi\u00f3n (ITC) y la amortizaci\u00f3n
acelerada, principalmente al inversor.
Los cobros recibidos de inversores institucionales se refieren a los importes asegurados y percibidos por
valor de 982.816 miles de euros (1.063.780 miles de d\u00f3lares) en 2024 y 505.922 miles de euros (547.038
miles de euros) en 2023 a cambio de una participaci\u00f3n en proyectos solares y e\u00f3licos onshore.
EDPR NA proporciona a sus inversores en capital fiscal las garant\u00edas empresariales est\u00e1ndar t\u00edpicas de estos
acuerdos para indemnizarles por los costes en que puedan incurrir como consecuencia de fraude, conducta
dolosa o incumplimiento por parte de EDPR NA de cualquier obligaci\u00f3n operativa en virtud de los acuerdos
de capital fiscal.
El ep\u00edgrafe Variaciones de per\u00edmetro incluye, principalmente, a 31 de diciembre de 2023 un importe
relacionado con la adquisici\u00f3n en 2023 de Longroad.
Acreedores a pagar y otras cuentas comerciales\u00a0
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR - NO CORRIENTE
Subvenciones oficiales/subvenciones por inversiones en activos fijos
451.211
293.102
Contratos de venta de electricidad - EDPR NA
2.802
3.397
Proveedores de inmovilizado material
240.729
196.195
Otros acreedores y operaciones varias
31.871
79.485
726.613
572.179
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR - CORRIENTE
Proveedores
175.360
245.300
Proveedores de inmovilizado material
1.815.262
2.642.857
Otros acreedores y operaciones varias
252.990
253.950
2.243.612
3.142.107
2.970.225
3.714.286
Las subvenciones oficiales por inversiones en activos fijos hacen referencia esencialmente a las
subvenciones recibidas por el subgrupo EDPR NA en virtud de la Recovery and Reinvestment Act (Ley de
Recuperaci\u00f3n y Reinversi\u00f3n) publicada por el Gobierno de Estados Unidos.
En proveedores de inmovilizado material (tanto no corriente como corriente) se incluyen success fees a
pagar tanto a largo como a corto plazo por la adquisici\u00f3n de determinados proyectos en Norte America por
un importe de 35.817 miles de euros (31 de diciembre 2023: 51.040 miles de euros), Sud Am\u00e9rica por un
importe de 24.298 miles de euros (31 de diciembre 2023: 89.359 miles de euros), Europa por un importe de
142.205 miles de euros (31 de diciembre 2023: 175.938 miles de euros).\u00a0
La variaci\u00f3n de Otros acreedores y operaciones varias - no corriente se explica principalmente por la
evoluci\u00f3n de los precios del mercado de la energ\u00eda en Espa\u00f1a en relaci\u00f3n con el establecimiento del ajuste
de los l\u00edmites superior e inferior del pool como resultado de la publicaci\u00f3n del Real Decreto-Ley 413/2014 y la
Orden IET/1045/2014, y las reformas regulatorias establecidas por el Real Decreto-Ley 6/2022 y el Real
Decreto-Ley 10/2022.
El saldo de dicho concepto a 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe deudor de 12.207 miles de
euros (31 de diciembre 2023: un importe acreedor de 41.222 miles de euros que estaba clasificado en Otros
acreedores y operaciones varias a largo plazo) de los que un importe deudor de 57.285 miles de euros se
refiere al periodo 2023-2024, un importe acreedor de 37.819 miles de euros se refiere al periodo
2020-2021 y 2022, un importe acreedor de 9.543 miles de euros se refiere al periodo 2017-2019 y un
importe deudor de 2.284 miles de euros se refiere al periodo 2014-2016.
Los movimientos durante el periodo, registrados bajo el ep\u00edgrafe de Ventas de la cuenta de resultados
consolidada se refieren principalmente a:
\u2022 Una reducci\u00f3n por importe de 37.744 miles de euros debida a la actualizaci\u00f3n del coeficiente de
apuntamiento para el periodo 2024.
\u2022 Una disminuci\u00f3n por un importe de 6.809 mil euros debida al ajuste para el per\u00edodo actual (resultante
de la tarifa definitiva de pool y captura publicada por la CNMC y los cambios en el m\u00e9todo de c\u00e1lculo
introducidos por el TED/353/2024).
\u2022 Una disminuci\u00f3n por un importe de 8.876 mil euros\u00a0 debida al reconocimiento en base lineal de acuerdo
con la pol\u00edtica contable de EDPR.
La variaci\u00f3n en Proveedores se debe al curso regular del negocio.
Proveedores de inmovilizado material (corriente) se refiere a parques e\u00f3licos y solares en construcci\u00f3n
principalmente en Estados Unidos por importe de 1.100.589 miles de euros (1.855.254 miles de euros a 31 de
diciembre de 2023), Espa\u00f1a por importe de 169.059 miles de euros (54.622 miles de euros a 31 de
diciembre 2023), Italia por un importe de 153.175 miles de euros (134.636 miles de euros a 31 de diciembre
2023), Canad\u00e1 por importe de 63.216 miles de euros (87.711 miles de euros a 31 de diciembre de 2023),
Brasil por importe de 31.836 miles de euros (77.870\u00a0 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Colombia por
importe de 18.636 miles de euros (71.154 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Grecia por importe de
61.851 miles de euros (57.464 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Francia por un importe de 32.646
miles de euros (9.217 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Reino Unido por un importe de 25.610 miles
de euros (152 miles de euros a 31 de diciembre 2023).
El valor razonable y el valor en libros de los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corriente no
difieren significativamente (v\u00e9ase la nota 40).
La Compa\u00f1\u00eda ha preparado la siguiente informaci\u00f3n para las sociedades dependientes espa\u00f1olas de
acuerdo con el criterio que exige la resoluci\u00f3n del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC), de
29 de enero de 2017 y los requisitos introducidos por la Ley 18/2022, aprobada en 2022, sobre la inclusi\u00f3n
en la memoria de los estados financieros de la morosidad en los pagos a proveedores en operaciones
comerciales:
D\u00cdAS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Periodo medio de pago
34
33
Ratio de operaciones pagadas
35
34
Ratio de operaciones pendientes
18
21
Total de pagos realizados (miles de Euros)
171.739
203.724
Total de pagos pendientes (miles de Euros)
18.536
19.802
En 2024, el n\u00famero total de facturas pagadas durante el periodo legal de pago asciende a 36.541 (95% del
total de facturas recibidas), y el total de pagos hechos durante el periodo legal de pago legal supone un
importe de 159.255 miles de euros (93% del total a pagar). El periodo medio de pago a proveedores ha sido
34 d\u00edas, inferior al periodo estipulado por ley de 60 d\u00edas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-662": { "value": "Acreedores a pagar y otras cuentas comerciales\u00a0
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR - NO CORRIENTE
Subvenciones oficiales/subvenciones por inversiones en activos fijos
451.211
293.102
Contratos de venta de electricidad - EDPR NA
2.802
3.397
Proveedores de inmovilizado material
240.729
196.195
Otros acreedores y operaciones varias
31.871
79.485
726.613
572.179
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR - CORRIENTE
Proveedores
175.360
245.300
Proveedores de inmovilizado material
1.815.262
2.642.857
Otros acreedores y operaciones varias
252.990
253.950
2.243.612
3.142.107
2.970.225
3.714.286
Las subvenciones oficiales por inversiones en activos fijos hacen referencia esencialmente a las
subvenciones recibidas por el subgrupo EDPR NA en virtud de la Recovery and Reinvestment Act (Ley de
Recuperaci\u00f3n y Reinversi\u00f3n) publicada por el Gobierno de Estados Unidos.
En proveedores de inmovilizado material (tanto no corriente como corriente) se incluyen success fees a
pagar tanto a largo como a corto plazo por la adquisici\u00f3n de determinados proyectos en Norte America por
un importe de 35.817 miles de euros (31 de diciembre 2023: 51.040 miles de euros), Sud Am\u00e9rica por un
importe de 24.298 miles de euros (31 de diciembre 2023: 89.359 miles de euros), Europa por un importe de
142.205 miles de euros (31 de diciembre 2023: 175.938 miles de euros).\u00a0
La variaci\u00f3n de Otros acreedores y operaciones varias - no corriente se explica principalmente por la
evoluci\u00f3n de los precios del mercado de la energ\u00eda en Espa\u00f1a en relaci\u00f3n con el establecimiento del ajuste
de los l\u00edmites superior e inferior del pool como resultado de la publicaci\u00f3n del Real Decreto-Ley 413/2014 y la
Orden IET/1045/2014, y las reformas regulatorias establecidas por el Real Decreto-Ley 6/2022 y el Real
Decreto-Ley 10/2022.
El saldo de dicho concepto a 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe deudor de 12.207 miles de
euros (31 de diciembre 2023: un importe acreedor de 41.222 miles de euros que estaba clasificado en Otros
acreedores y operaciones varias a largo plazo) de los que un importe deudor de 57.285 miles de euros se
refiere al periodo 2023-2024, un importe acreedor de 37.819 miles de euros se refiere al periodo
2020-2021 y 2022, un importe acreedor de 9.543 miles de euros se refiere al periodo 2017-2019 y un
importe deudor de 2.284 miles de euros se refiere al periodo 2014-2016.
Los movimientos durante el periodo, registrados bajo el ep\u00edgrafe de Ventas de la cuenta de resultados
consolidada se refieren principalmente a:
\u2022 Una reducci\u00f3n por importe de 37.744 miles de euros debida a la actualizaci\u00f3n del coeficiente de
apuntamiento para el periodo 2024.
\u2022 Una disminuci\u00f3n por un importe de 6.809 mil euros debida al ajuste para el per\u00edodo actual (resultante
de la tarifa definitiva de pool y captura publicada por la CNMC y los cambios en el m\u00e9todo de c\u00e1lculo
introducidos por el TED/353/2024).
\u2022 Una disminuci\u00f3n por un importe de 8.876 mil euros\u00a0 debida al reconocimiento en base lineal de acuerdo
con la pol\u00edtica contable de EDPR.
La variaci\u00f3n en Proveedores se debe al curso regular del negocio.
Proveedores de inmovilizado material (corriente) se refiere a parques e\u00f3licos y solares en construcci\u00f3n
principalmente en Estados Unidos por importe de 1.100.589 miles de euros (1.855.254 miles de euros a 31 de
diciembre de 2023), Espa\u00f1a por importe de 169.059 miles de euros (54.622 miles de euros a 31 de
diciembre 2023), Italia por un importe de 153.175 miles de euros (134.636 miles de euros a 31 de diciembre
2023), Canad\u00e1 por importe de 63.216 miles de euros (87.711 miles de euros a 31 de diciembre de 2023),
Brasil por importe de 31.836 miles de euros (77.870\u00a0 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Colombia por
importe de 18.636 miles de euros (71.154 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Grecia por importe de
61.851 miles de euros (57.464 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Francia por un importe de 32.646
miles de euros (9.217 miles de euros a 31 de diciembre de 2023), Reino Unido por un importe de 25.610 miles
de euros (152 miles de euros a 31 de diciembre 2023).
El valor razonable y el valor en libros de los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corriente no
difieren significativamente (v\u00e9ase la nota 40).
La Compa\u00f1\u00eda ha preparado la siguiente informaci\u00f3n para las sociedades dependientes espa\u00f1olas de
acuerdo con el criterio que exige la resoluci\u00f3n del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC), de
29 de enero de 2017 y los requisitos introducidos por la Ley 18/2022, aprobada en 2022, sobre la inclusi\u00f3n
en la memoria de los estados financieros de la morosidad en los pagos a proveedores en operaciones
comerciales:
D\u00cdAS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Periodo medio de pago
34
33
Ratio de operaciones pagadas
35
34
Ratio de operaciones pendientes
18
21
Total de pagos realizados (miles de Euros)
171.739
203.724
Total de pagos pendientes (miles de Euros)
18.536
19.802
En 2024, el n\u00famero total de facturas pagadas durante el periodo legal de pago asciende a 36.541 (95% del
total de facturas recibidas), y el total de pagos hechos durante el periodo legal de pago legal supone un
importe de 159.255 miles de euros (93% del total a pagar). El periodo medio de pago a proveedores ha sido
34 d\u00edas, inferior al periodo estipulado por ley de 60 d\u00edas.
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Otros pasivos y otras cuentas a pagar se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
OTROS PASIVOS Y OTRAS CUENTAS A PAGAR - NO CORRIENTE
Importe a pagar por cambios en el per\u00edmetro
62.274
66.032
Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes
2.986
68.394
Instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase la nota 37)
682.786
584.827
Pasivos por arrendamiento
961.559
927.063
Otros acreedores y operaciones varias
365.550
345.469
2.075.155
1.991.785
OTROS PASIVOS Y OTRAS CUENTAS A PAGAR \u2013 CORRIENTE
Importe a pagar por cambios en el per\u00edmetro
49.336
114.191
Instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase la nota 37)
160.448
266.014
Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes
193
21.067
Pasivos por arrendamiento
85.472
77.442
Otros acreedores y operaciones varias
65.349
130.166
360.798
608.880
2.435.953
2.600.665
La disminuci\u00f3n en el ep\u00edgrafe Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes corriente y no
corriente es debida a la adquisici\u00f3n the ACE Lux, S.\u00e0 r.l. y sus subsidiarias (ACE Italy, S.\u00e0 r.l. and ACE Poland,
S.\u00e0 r.l.), y ACE Portugal, S.\u00e0 r.l. (v\u00e9ase la nota 6).
El movimiento en pasivos por arrendamiento - No corriente y corriente es el siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Saldo a 1 de enero
1.004.506
1.039.821
Aumentos debido a nuevos contratos de arrendamiento
83.993
114.347
Actualizaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase la nota 14)
39.410
34.706
Pago de arrendamientos
-62.029
-61.686
Diferencias de cambio
38.143
-20.167
Traspasos
-6.215
-57.478
Cambios en el per\u00edmetro y otros cambios
-50.777
-45.038
Saldo a 31 de diciembre
1.047.031
1.004.505
Los aumentos debidos a los nuevos contratos de arrendamiento se sit\u00faan principalmente en Estados Unidos
y Europa.
Los cambios en el per\u00edmetro y otros cambios en 2024 se refieren principalmente a disminuciones debidas a:\u00a0
la venta de una cartera de empresas italianas (2.768\u00a0 miles de euros), una empresa canadiense (20.121 miles
de euros) y un conjunto de sociedades polacas (11.811 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 6). Este ep\u00edgrafe en
2023 incluye disminuciones\u00a0 de 22.205\u00a0 miles de euros debidas a la venta de ciertos negocios en Europa.
El ep\u00edgrafe de Traspasos se refiere a la reclasificaci\u00f3n a pasivos no corrientes mantenidos para la venta de
una sociedad espa\u00f1ola en 2024 y a la reclasificaci\u00f3n a pasivos no corrientes mantenidos para la venta de
ciertos negocios en Norteam\u00e9rica en 2023 (v\u00e9ase la nota 27).
A continuaci\u00f3n se indica el valor nominal de las rentas adeudadas por contratos de arrendamiento a 31 de
diciembre de 2024: i) menos de 5 a\u00f1os: 393.916 miles de euros; ii) de 5 a 10 a\u00f1os: 369.264 miles de euros; iii)
de 10 a 15 a\u00f1os: 357.602 miles de euros; y iv) m\u00e1s de 15 a\u00f1os: 711.790 miles de euros.
La variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe importe a pagar por cambio en el per\u00edmetro y otros cambios en 2024
corresponde, principalmente, a los pagos de la parte restante del coste relacionado con los proyectos
Indiana Crossroads, Wind Farm LLC, Meadow Lake Solar Park LLC por importe de 58.456 miles de euros .
El ep\u00edgrafe Otros acreedores y operaciones varias \u2013 no corriente principalmente incluye a 31 de diciembre
de 2023 el valor presente provisionado por las opciones de venta asociadas con la adquisici\u00f3n del Grupo
Sunseap por importe de 40.173 miles de euros y el Grupo Kronos por importe de 301.944 miles de euros. El
movimiento en el ep\u00edgrafe Otros acreedores y operaciones varias \u2013 no corriente en el 2024 corresponde,
principalmente al descenso del tax pooling en Espa\u00f1a.
El valor razonable y el valor en libros de otros pasivos y cuentas a pagar no difieren significativamente (v\u00e9ase
la nota 40).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-664": { "value": "Otros pasivos y otras cuentas a pagar
Otros pasivos y otras cuentas a pagar se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
OTROS PASIVOS Y OTRAS CUENTAS A PAGAR - NO CORRIENTE
Importe a pagar por cambios en el per\u00edmetro
62.274
66.032
Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes
2.986
68.394
Instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase la nota 37)
682.786
584.827
Pasivos por arrendamiento
961.559
927.063
Otros acreedores y operaciones varias
365.550
345.469
2.075.155
1.991.785
OTROS PASIVOS Y OTRAS CUENTAS A PAGAR \u2013 CORRIENTE
Importe a pagar por cambios en el per\u00edmetro
49.336
114.191
Instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase la nota 37)
160.448
266.014
Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes
193
21.067
Pasivos por arrendamiento
85.472
77.442
Otros acreedores y operaciones varias
65.349
130.166
360.798
608.880
2.435.953
2.600.665
La disminuci\u00f3n en el ep\u00edgrafe Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes corriente y no
corriente es debida a la adquisici\u00f3n the ACE Lux, S.\u00e0 r.l. y sus subsidiarias (ACE Italy, S.\u00e0 r.l. and ACE Poland,
S.\u00e0 r.l.), y ACE Portugal, S.\u00e0 r.l. (v\u00e9ase la nota 6).
El movimiento en pasivos por arrendamiento - No corriente y corriente es el siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Saldo a 1 de enero
1.004.506
1.039.821
Aumentos debido a nuevos contratos de arrendamiento
83.993
114.347
Actualizaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase la nota 14)
39.410
34.706
Pago de arrendamientos
-62.029
-61.686
Diferencias de cambio
38.143
-20.167
Traspasos
-6.215
-57.478
Cambios en el per\u00edmetro y otros cambios
-50.777
-45.038
Saldo a 31 de diciembre
1.047.031
1.004.505
Los aumentos debidos a los nuevos contratos de arrendamiento se sit\u00faan principalmente en Estados Unidos
y Europa.
Los cambios en el per\u00edmetro y otros cambios en 2024 se refieren principalmente a disminuciones debidas a:\u00a0
la venta de una cartera de empresas italianas (2.768\u00a0 miles de euros), una empresa canadiense (20.121 miles
de euros) y un conjunto de sociedades polacas (11.811 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 6). Este ep\u00edgrafe en
2023 incluye disminuciones\u00a0 de 22.205\u00a0 miles de euros debidas a la venta de ciertos negocios en Europa.
El ep\u00edgrafe de Traspasos se refiere a la reclasificaci\u00f3n a pasivos no corrientes mantenidos para la venta de
una sociedad espa\u00f1ola en 2024 y a la reclasificaci\u00f3n a pasivos no corrientes mantenidos para la venta de
ciertos negocios en Norteam\u00e9rica en 2023 (v\u00e9ase la nota 27).
A continuaci\u00f3n se indica el valor nominal de las rentas adeudadas por contratos de arrendamiento a 31 de
diciembre de 2024: i) menos de 5 a\u00f1os: 393.916 miles de euros; ii) de 5 a 10 a\u00f1os: 369.264 miles de euros; iii)
de 10 a 15 a\u00f1os: 357.602 miles de euros; y iv) m\u00e1s de 15 a\u00f1os: 711.790 miles de euros.
La variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe importe a pagar por cambio en el per\u00edmetro y otros cambios en 2024
corresponde, principalmente, a los pagos de la parte restante del coste relacionado con los proyectos
Indiana Crossroads, Wind Farm LLC, Meadow Lake Solar Park LLC por importe de 58.456 miles de euros .
El ep\u00edgrafe Otros acreedores y operaciones varias \u2013 no corriente principalmente incluye a 31 de diciembre
de 2023 el valor presente provisionado por las opciones de venta asociadas con la adquisici\u00f3n del Grupo
Sunseap por importe de 40.173 miles de euros y el Grupo Kronos por importe de 301.944 miles de euros. El
movimiento en el ep\u00edgrafe Otros acreedores y operaciones varias \u2013 no corriente en el 2024 corresponde,
principalmente al descenso del tax pooling en Espa\u00f1a.
El valor razonable y el valor en libros de otros pasivos y cuentas a pagar no difieren significativamente (v\u00e9ase
la nota 40).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-663": { "value": "Otros pasivos y otras cuentas a pagar
Otros pasivos y otras cuentas a pagar se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
OTROS PASIVOS Y OTRAS CUENTAS A PAGAR - NO CORRIENTE
Importe a pagar por cambios en el per\u00edmetro
62.274
66.032
Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes
2.986
68.394
Instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase la nota 37)
682.786
584.827
Pasivos por arrendamiento
961.559
927.063
Otros acreedores y operaciones varias
365.550
345.469
2.075.155
1.991.785
OTROS PASIVOS Y OTRAS CUENTAS A PAGAR \u2013 CORRIENTE
Importe a pagar por cambios en el per\u00edmetro
49.336
114.191
Instrumentos financieros derivados (v\u00e9ase la nota 37)
160.448
266.014
Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes
193
21.067
Pasivos por arrendamiento
85.472
77.442
Otros acreedores y operaciones varias
65.349
130.166
360.798
608.880
2.435.953
2.600.665
La disminuci\u00f3n en el ep\u00edgrafe Pr\u00e9stamos procedentes de participaciones no dominantes corriente y no
corriente es debida a la adquisici\u00f3n the ACE Lux, S.\u00e0 r.l. y sus subsidiarias (ACE Italy, S.\u00e0 r.l. and ACE Poland,
S.\u00e0 r.l.), y ACE Portugal, S.\u00e0 r.l. (v\u00e9ase la nota 6).
El movimiento en pasivos por arrendamiento - No corriente y corriente es el siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Saldo a 1 de enero
1.004.506
1.039.821
Aumentos debido a nuevos contratos de arrendamiento
83.993
114.347
Actualizaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase la nota 14)
39.410
34.706
Pago de arrendamientos
-62.029
-61.686
Diferencias de cambio
38.143
-20.167
Traspasos
-6.215
-57.478
Cambios en el per\u00edmetro y otros cambios
-50.777
-45.038
Saldo a 31 de diciembre
1.047.031
1.004.505
Los aumentos debidos a los nuevos contratos de arrendamiento se sit\u00faan principalmente en Estados Unidos
y Europa.
Los cambios en el per\u00edmetro y otros cambios en 2024 se refieren principalmente a disminuciones debidas a:\u00a0
la venta de una cartera de empresas italianas (2.768\u00a0 miles de euros), una empresa canadiense (20.121 miles
de euros) y un conjunto de sociedades polacas (11.811 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 6). Este ep\u00edgrafe en
2023 incluye disminuciones\u00a0 de 22.205\u00a0 miles de euros debidas a la venta de ciertos negocios en Europa.
El ep\u00edgrafe de Traspasos se refiere a la reclasificaci\u00f3n a pasivos no corrientes mantenidos para la venta de
una sociedad espa\u00f1ola en 2024 y a la reclasificaci\u00f3n a pasivos no corrientes mantenidos para la venta de
ciertos negocios en Norteam\u00e9rica en 2023 (v\u00e9ase la nota 27).
A continuaci\u00f3n se indica el valor nominal de las rentas adeudadas por contratos de arrendamiento a 31 de
diciembre de 2024: i) menos de 5 a\u00f1os: 393.916 miles de euros; ii) de 5 a 10 a\u00f1os: 369.264 miles de euros; iii)
de 10 a 15 a\u00f1os: 357.602 miles de euros; y iv) m\u00e1s de 15 a\u00f1os: 711.790 miles de euros.
La variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe importe a pagar por cambio en el per\u00edmetro y otros cambios en 2024
corresponde, principalmente, a los pagos de la parte restante del coste relacionado con los proyectos
Indiana Crossroads, Wind Farm LLC, Meadow Lake Solar Park LLC por importe de 58.456 miles de euros .
El ep\u00edgrafe Otros acreedores y operaciones varias \u2013 no corriente principalmente incluye a 31 de diciembre
de 2023 el valor presente provisionado por las opciones de venta asociadas con la adquisici\u00f3n del Grupo
Sunseap por importe de 40.173 miles de euros y el Grupo Kronos por importe de 301.944 miles de euros. El
movimiento en el ep\u00edgrafe Otros acreedores y operaciones varias \u2013 no corriente en el 2024 corresponde,
principalmente al descenso del tax pooling en Espa\u00f1a.
El valor razonable y el valor en libros de otros pasivos y cuentas a pagar no difieren significativamente (v\u00e9ase
la nota 40).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-666": { "value": "Instrumentos financieros derivados\u00a0
A 31 de diciembre de 2024, el valor razonable y el vencimiento de los derivados se analizan de la siguiente
manera:
MILES DE EUROS
VALOR RAZONABLE
NOCIONAL (MILES DE UNIDADES)
ACTIVO
PASIVO
UNIDADES
HASTA 1
A\u00d1O
DE 1 A 5
A\u00d1OS
M\u00c1S DE 5
A\u00d1OS
TOTAL
COBERTURA DE INVERSI\u00d3N NETA
Permutas cruzadas de divisas (swaps)
635
-112.144
EUR
76.310
653.977
1.322.005
2.052.292
Contratos a plazo de tipo de cambio
(forwards)
1.335
-1.532
EUR
206.706
\u2014
\u2014
206.706
\u00a0
1.970
-113.676
283.016
653.977
1.322.005
2.258.998
COBERTURA DE VALOR RAZONABLE
Permutas cruzadas de divisas (swaps)
4.536
-1.776
EUR
\u2014
\u2014
91.617
91.617
4.536
-1.776
\u2014
\u2014
91.617
91.617
COBERTURA DE FLUJOS DE EFECTIVO
Permutas sobre precios de energ\u00eda
335.271
-596.699
MWh
16.998
48.516
85.744
151.258
Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
23.220
-9.089
EUR
44.340
740.080
74.613
859.033
Contratos a plazo de tipo de cambio
(forwards)
3.517
-133
EUR
58.086
\u2014
\u2014
58.086
\u00a0
362.008
-605.921
NEGOCIACI\u00d3N
Permutas sobre precios de energ\u00eda
(swaps)
33.017
-112.688
MWh
5.640
5.681
3.842
15.163
Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
57
-99
EUR
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Permutas cruzadas de divisas (swaps)
3
-1.390
EUR
52.964
15.864
\u2014
68.828
Contratos a plazo de tipo de cambio
(forwards)
9.021
-7.684
EUR
650.541
1.228
\u2014
651.769
42.098
-121.861
410.612
-843.234
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados se contabilizan en Otros deudores y otros
activos (v\u00e9ase nota 24) u Otros pasivos y otras cuentas a pagar (v\u00e9ase la nota 35), dependiendo de si el
valor razonable es positivo o negativo, respectivamente.
Los derivados de cobertura de inversi\u00f3n neta se refieren principalmente a la permuta cruzada de tipos de
inter\u00e9s (CIRS, por sus siglas en ingl\u00e9s) y Forwards en d\u00f3lares estadounidenses y euros con EDP S.A., tal y
como se explica en las notas 39 y 40. Los derivados de inversi\u00f3n netos tambi\u00e9n incluyen CIRS y Forwards en
CAD, BRL, CNY, TWD, PLN y GBP con EDP S.A. con el fin de cubrir las operaciones del Grupo EDP
Renov\u00e1veis en Canad\u00e1, Brasil, Taiw\u00e1n, China, Polonia y Reino Unido.
Los swaps de tipo de inter\u00e9s hacen referencia a la financiaci\u00f3n de proyectos (Project Finance) y se han
formalizado para convertir los tipos de inter\u00e9s de variable a fijo.
Los swaps de precios de energ\u00eda de cobertura de flujo de caja est\u00e1n relacionados con la cobertura del precio
de venta. EDPR NA ha contratado swaps de precios de energ\u00eda para cubrir la volatilidad, en algunos de sus
proyectos, de los precios del mercado al contado recibidos. Adem\u00e1s, tanto EDPR NA como EDPR EU han
contratado coberturas a corto y largo plazo para cubrir la volatilidad a corto y largo plazo de cierta
generaci\u00f3n no contratada de sus parques e\u00f3licos y solares.
En algunos mercados de energ\u00eda estadounidenses, EDPR NA est\u00e1 expuesta a riesgos de congesti\u00f3n y de
p\u00e9rdida de l\u00edneas que suelen afectar de forma negativa al precio recibido por la energ\u00eda generada en esos
mercados. Para cubrir dichos riesgos desde el punto de vista econ\u00f3mico, EDPR NA suscribi\u00f3 Financial
Transmission Rights (derechos financieros de transmisi\u00f3n o FTR) y unas permutas de aproximadamente tres
a\u00f1os de tipo fijo por variable con respecto al Locational Marginal Price (LMP).
Los instrumentos financieros derivados de negociaci\u00f3n son derivados contra\u00eddos por coberturas
econ\u00f3micas que no cumplen los requisitos de la contabilidad de coberturas.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados se basa, principalmente, en las cotizaciones
indicadas por entidades externas, las cuales se comparan con los valores razonables disponibles en las
plataformas comunes de informaci\u00f3n financiera. Estas entidades utilizan t\u00e9cnicas de descuento de flujos de
efectivo normalmente aceptadas y datos de los mercados p\u00fablicos. Las \u00fanicas excepciones son el CIRS en
USD/EUR con EDP S.A, cuyos valores razonables son determinados por el Departamento Financiero de EDP,
utilizando las mismas t\u00e9cnicas y datos de flujos de efectivo descontados antes mencionados. As\u00ed pues, de
conformidad con los requisitos de la NIIF 13, el valor razonable de los instrumentos financieros derivados se
clasifica en el nivel 2 (v\u00e9ase la nota 40) y no se han producido cambios de nivel durante este per\u00edodo.
A 31 de diciembre de 2023, el valor razonable y el vencimiento de los derivados se analizan de la siguiente
manera:
MILES DE EUROS
VALOR RAZONABLE
NOCIONAL (MILES DE UNIDADES)
ACTIVO
PASIVO
UNIDADES
HASTA 1
A\u00d1O
DE 1 A 5
A\u00d1OS
M\u00c1S DE 5
A\u00d1OS
TOTAL
COBERTURA DE INVERSI\u00d3N NETA
Permutas cruzadas de divisas (swaps)
68.484
-63.726
EUR
1.187.392
317.232
1.212.812
2.717.436
Contratos a plazo de tipo de cambio
(forwards)
690
-10.321
EUR
254.856
22.113
\u2014
276.969
\u00a0
69.174
-74.047
1.442.248
339.345
1.212.812
2.994.405
COBERTURA DE VALOR RAZONABLE
Permutas cruzadas de divisas (swaps)
195
-4.239
EUR
39.800
\u2014
82.912
122.712
195
-4.239
39.800
\u2014
82.912
122.712
COBERTURA DE FLUJOS DE EFECTIVO
Permutas sobre precios de energ\u00eda
263.749
-572.010
MWh
13.297
46.007
78.075
137.379
Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
15.348
-17.305
EUR
91.021
227.862
270.583
589.466
Contratos a plazo de tipo de cambio
(forwards)
7
-23.485
EUR
361.430
\u2014
\u2014
361.430
\u00a0
279.104
-612.800
NEGOCIACI\u00d3N
Permutas sobre precios de energ\u00eda
(swaps)
27.404
-114.687
MWh
4.737
3.253
837
8.827
Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
9.288
-8.761
EUR
\u2014
\u2014
7.460
7.460
Permutas cruzadas de divisas (swaps)
303
-2.859
EUR
73.598
45.777
\u2014
119.375
Contratos a plazo de tipo de cambio
(forwards)
10.382
-33.448
EUR
1.428.381
54.101
\u2014
1.482.482
47.377
-159.755
395.850
-850.841
Los cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura y los riesgos que est\u00e1n cubiertos son los
siguientes:
31 DIC 2024
31 DIC 2023
CAMBIOS EN VALOR
RAZONABLE
CAMBIOS EN VALOR
RAZONABLE
MILES DE
EUROS
INSTRUMENTO DE
COBERTURA
RIESGO CUBIERTO
INSTRUMENTO
RIESGO
INSTRUMENTO
RIESGO
Cobertura de la
inversion neta
Permutas cruzadas de
divisas (swaps)
Cuentas dependientes
en USD, BRL, CAD y
PLN
-116.267
107.230
158.170
-151.909
Cobertura de la
inversion neta
Contratos a plazo
(forward) de tipo de
cambio
Cuentas dependientes
en BRL, PLN, CNY,
TWD y CAD
9.434
-11.754
51.849
-67.636
Cobertura de
valor razonable
Permutas cruzadas de
divisas (swaps)
Cuentas dependientes
en BRL
6.804
6.804
-2.006
-2.006
Cobertura de flujo
de ejectivo
Permuta de tipo de inter\u00e9s
Tipo de inter\u00e9s
16.088
\u2014
-79.985
\u2014
Cobertura de flujo
de ejectivo
Permutas sobre precios de
energ\u00eda (swaps)
Precio de energ\u00eda
46.833
\u2014
1.242.619
\u2014
Cobertura de flujo
de ejectivo
Contratos a plazo
(forward) de tipo de
cambio
Tipo de cambio
26.862
\u2014
-22.885
\u2014
-10.246
102.280
1.347.762
-221.551
Durante 2024 y 2023 fueron consideradas las siguientes variables de mercado para el c\u00e1lculo del valor
razonable:
INSTRUMENTO
VARIABLE DE MERCADO
Permutas cruzadas de tipos de inter\u00e9s en
monedas distintas
Valor razonable indexado a los siguientes tipos de inter\u00e9s:Euribor 3M, Euribor 6M, daily
brazilian CDI, CAD-BA-CDOR 3M, Wibor 3M y Wibor 6M; y tipos de cambio: EUR/BRL,
EUR/PLN, EUR/CAD, EUR/GBP, USD/BRL, EUR/COP y EUR/USD
Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
Valor razonable indexado a los siguientes tipos de inter\u00e9s: Euribor 3M, Euribor 6M, Wibor
6M, Wibor 3M Libor 1M, Libor 3M, SORA 1D, CAD-BA-CDOR 3M, SOFR-1M, SOFR-6M,
SOFR-3M, CORRA-1D y TAIBOR-3M.
Contratos a plazo de tipo de cambio
(forwards)
Valor razonable indexado a los siguientes tipos de cambio: EUR/USD, EUR/PLN, EUR/
GBP, USD/PLN, EUR/HUF, USD/CAD, EUR/CAD, BRL/EUR, BRL/USD, COP/USD, EUR/
COP, SGD/USD, EUR/SGD, EUR/TWD, JPY/EUR, EUR/KRW, EUR/AUD, USD/JPY, SGD/
CNY, SGD/TWD y USD/VND.
Permutas sobre precios de energ\u00eda (swaps)
Valor razonable indexado al precio de la electricidad.
Los movimientos de la reserva de cobertura de flujos de efectivo se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Saldo a 1 de enero
-271.501
-1.052.141
Cambios del valor razonable
53.333
863.378
Transferencias a resultados
-3.237
-6.567
Efecto de los derivados en las sociedades consolidadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
12.749
-76.137
Efecto de la venta con p\u00e9rdida de control de las filiales de EDPR
-11.656
-34
Saldo a 31 de diciembre
-220.312
-271.501
Los beneficios y p\u00e9rdidas en la cartera de instrumentos financieros contabilizados en la cuenta de
resultados se analizan de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Cobertura de inversiones netas - ineficacia
-11.357
-8.696
Transferencia a resultados de la cobertura de los pasivos financieros
768
10.977
Transferencia a resultados de la cobertura de los precios de la energ\u00eda (commodities)
2.469
-4.410
Derivados no elegibles para contabilidad de coberturas
-34.666
-234.026
-42.786
-236.155
El importe de transferencias a resultados de cobertura de precios de energ\u00eda se contabiliza en Ingresos
ordinarios mientras que las ganancias y p\u00e9rdidas restantes se contabilizan en ingresos financieros y gastos
financieros, respectivamente (v\u00e9ase la nota 14).
Los tipos de inter\u00e9s efectivos de los instrumentos financieros derivados asociados a actividades de
financiaci\u00f3n durante 2024 se analizan de la siguiente manera:
MONEDA
PAGA
RECIBE
CONTRATOS DE TIPO DE INTER\u00c9S
\u00a0 Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
USD
[ 0,86% - 4,45%]
[ 0,01% - 4,68%]
\u00a0 Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
CAD
[ 2,10% - 3,70% ]
[ -0,04% -\u00a0 0,06% ]
\u00a0 Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
TWD
[ 1,47% - 2,03% ]
[1,65% - 1,68% ]
\u00a0 Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
SGD
[2,94% - 3,11% ]
[ 0,01% - 4,68%]
CONTRATOS DE TIPOS DE INTER\u00c9S Y TIPO DE CAMBIO
\u00a0 CIRS (permutas de tipos de inter\u00e9s en monedas distintas)
EUR/USD
[\u00a0 0,99% -\u00a0 4,17% ]
[ 1,91% - 5,58%]
\u00a0 CIRS (permutas de tipos de inter\u00e9s en monedas distintas)
EUR/BRL
[ -0,01% - 10,71% ]
[3,88% - 3,98% ]
\u00a0 CIRS (permutas de tipos de inter\u00e9s en monedas distintas)
EUR/CAD
[\u00a0 -1,08%\u00a0 -\u00a0 -1,00% ]
[ -0,05% - 0,05% ]
\u00a0 CIRS (permutas de tipos de inter\u00e9s en monedas distintas)
EUR/GBP
[ -0,05%\u00a0 -\u00a0 0,05% ]
[-1,58% - -1,48% ]
\u00a0 CIRS (permutas de tipos de inter\u00e9s en monedas distintas)
EUR/PLN
[ 6,12 - 6,82% ]
[ 2,68 - 3,18% ]
Los tipos de inter\u00e9s efectivos de los instrumentos financieros derivados asociados a actividades de
financiaci\u00f3n durante 2023 se analizan de la siguiente manera:
MONEDA
PAGA
RECIBE
CONTRATOS DE TIPO DE INTER\u00c9S
\u00a0 Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
EUR
[ 1,75% - 4,13% ]
[ -4,13% -\u00a0 -1,75% ]
\u00a0 Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
PLN
[ 2,48% - 4,17% ]
[-7,05% - -5,82% ]
\u00a0 Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
USD
[ 0,86% - 1,86% ]
[ -5,65% - -0,01% ]
\u00a0 Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
CAD
[ 2,10% - 2,75% ]
[ -5,53% - -5,44% ]
\u00a0 Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
TWD
[ 1,47% \u2013 1,74% ]
[ 1,49% ]
\u00a0 Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
SGD
[ 0,95% ]
[ 3,94% ]
\u00a0 Permutas de tipo de inter\u00e9s (swaps)
VND
[ 4,45% ]
[ 5,58% ]
CONTRATOS DE TIPOS DE INTER\u00c9S Y TIPO DE CAMBIO
\u00a0 CIRS (permutas de tipos de inter\u00e9s en monedas distintas)
EUR/USD
[ 1,08% -\u00a0 5,78% ]
[ -0,29% - 4,17% ]
\u00a0 CIRS (permutas de tipos de inter\u00e9s en monedas distintas)
EUR/BRL
[ 10,71% ]
[ 3,93%\u00a0 - 3,93% ]
\u00a0 CIRS (permutas de tipos de inter\u00e9s en monedas distintas)
EUR/CAD
[ 5,15% -\u00a0 5,58% ]
[ 3,89% - 3,97% ]
\u00a0 CIRS (permutas de tipos de inter\u00e9s en monedas distintas)
EUR/GBP
[ 1,54% - 2,19% ]
[ 0,00% ]
\u00a0 CIRS (permutas de tipos de inter\u00e9s en monedas distintas)
EUR/PLN
[ 6,82% -\u00a0 8,72% ]
[ 3,93% - 5,78% ]
\u00a0 CIRS (permutas de tipos de inter\u00e9s en monedas distintas)
EUR/SGD
[ 2,94% -\u00a0 3,11% ]
[ -0,01% -\u00a0 -0,01% ]
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-667": { "value": "Compromisos\u00a0
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, los compromisos financieros no incluidos en el estado de situaci\u00f3n
financiera consolidada con respecto a garant\u00edas financieras y operacionales proporcionadas se analizan de
la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
GARANT\u00cdAS DE CAR\u00c1CTER OPERATIVO
EDP Renov\u00e1veis, S.A.
1.830.816
1.614.697
EDPR NA
1.782.948
2.495.815
EDPR EU
11.994
316.599
EDPR SA
59.043
120.572
EDPR APAC
6.347
7.302
Total
3.691.148
4.554.985
Las garant\u00edas operacionales anteriores, que no se incluyen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
ni han sido revelados en otras Notas, se refieren principalmente, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, a
garant\u00edas para Contratos de Compraventa de Energ\u00eda (\u201cPPA\u201d), interconexi\u00f3n y permisos, as\u00ed como a
garant\u00edas de participaci\u00f3n en el mercado.
Los conceptos cubiertos por las garant\u00edas de los PPA dependen del estado del proyecto y suelen cubrir el
riesgo de desarrollo y construcci\u00f3n, la correcta operaci\u00f3n de los proyectos y el cumplimiento de las
obligaciones financieras. Estas garant\u00edas ascienden a 1.535.446 miles de euros a 31 de diciembre de 2024,
de los cuales 588,239 miles de euros corresponden a garant\u00edas concedidas por EDP a empresas de EDPR y
201.285 miles de euros a garant\u00edas concedidas por EDP y EDPR a Joint Ventures (1.529.951 miles de euros a
31 de diciembre de 2023, de los cuales 624.805 miles de euros corresponden a garant\u00edas concedidas por
EDP a empresas de EDPR y 80.276 miles de euros a garant\u00edas concedidas por EDP y EDPR a Joint
Ventures).
En relaci\u00f3n con las entidades vendidas, el Grupo ha proporcionado garant\u00edas de la sociedad matriz para
cubrir posibles incumplimientos de pago derivados del acuerdo de venta, as\u00ed como riesgos asociados al
desempe\u00f1o operativo de los proyectos, los cuales el Grupo considera altamente improbables.
En 2024, las garant\u00edas mencionadas incluyen un importe de 160.998 miles de euros que se refieren a
garant\u00edas de naturaleza operativa relacionadas con empresas espa\u00f1olas, polacas, italianas,
norteamericanas y h\u00fangaras que se han vendido durante 2024 (v\u00e9ase la nota 6), aunque EDPR asumi\u00f3
temporalmente la responsabilidad bajo dichas garant\u00edas hasta que estas fueron efectivamente
reemplazadas.
En 2023, las garant\u00edas previamente mencionadas incluyen un importe de 10.268 miles de euros referentes a
garant\u00edas de car\u00e1cter operacional relacionados con las compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas, italianas, americanas y
polacas que fueron vendidas durante 2023, aunque EDPR ha asumido temporalmente la responsabilidad de
dichas garant\u00edas hasta que sean efectivamente reemplazadas.
V\u00e9ase la nota 39 para las garant\u00edas concedidas por las sociedades del Grupo EDP a las sociedades del
Grupo EDPR.
V\u00e9ase la nota 20 para las garant\u00edas concedidas por el Grupo EDP y el Grupo EDPR a las joint ventures.
Existen garant\u00edas financieras y operacionales adicionales concedidas por el Grupo EDPR que tienen pasivos
subyacentes ya reflejados en el estado consolidado de situaci\u00f3n financiera y/o revelados en las Notas.
EDPR no espera ning\u00fan pasivo significativo derivado de los compromisos anteriormente mencionados en
relaci\u00f3n con las garant\u00edas financieras y operacionales prestadas.
Las salidas de efectivo futuras no reflejadas en los pasivos por arrendamiento y las obligaciones de compra
del Grupo EDPR, en funci\u00f3n de la fecha de vencimiento, son las siguientes:
31 DIC 2024
CAPITAL PENDIENTE POR VENCIMIENTO
MILES DE EUROS
TOTAL
HASTA 1
A\u00d1O
1 A 3 A\u00d1OS
3 A 5 A\u00d1OS
M\u00c1S DE 5
A\u00d1OS
Salidas futuras de efectivo no reflejadas en los pasivos
por arrendamiento
174.579
15.684
24.642
13.301
120.952
Obligaciones de compra
4.530.327
3.177.485
473.249
502.228
377.365
Otros compromisos a largo plazo
72.083
72.083
\u2014
\u2014
\u2014
4.776.989
3.265.252
497.891
515.529
498.317
31 DIC 2023
CAPITAL PENDIENTE POR VENCIMIENTO
MILES DE EUROS
TOTAL
HASTA 1
A\u00d1O
1 A 3 A\u00d1OS
3 A 5 A\u00d1OS
M\u00c1S DE 5
A\u00d1OS
Salidas futuras de efectivo no reflejadas en los pasivos
por arrendamiento
210.671
16.731
27.154
17.840
148.946
Obligaciones de compra
5.718.473
3.608.076
1.473.233
155.239
481.925
5.929.144
3.624.807
1.500.387
173.079
630.871
De acuerdo a la NIIF 16, el Grupo EDPR, presenta la informaci\u00f3n relativa a los contratos de arrendamiento en
el ep\u00edgrafe Derechos de uso (v\u00e9ase la nota 17).
Las obligaciones de compra incluyen deudas relacionadas con acuerdos a largo plazo de inmovilizado
material y contratos de operaci\u00f3n y mantenimiento, prestaci\u00f3n de servicios y suministro de productos
relacionados con la actividad de explotaci\u00f3n del Grupo. Cuando los precios est\u00e1n definidos en los
respectivos contratos a plazo tipo forward, \u00e9stos son los utilizados para estimar los importes de los
compromisos contractuales.
Algunas de las operaciones de enajenaci\u00f3n de participaciones no dominantes en las que EDPR conserva el
control, llevadas a cabo en a\u00f1os anteriores, tienen asociados activos y pasivos contingentes seg\u00fan los
t\u00e9rminos de los acuerdos correspondientes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-669": { "value": "Partes vinculadas
A 31 de diciembre de 2024 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad y de sus Comit\u00e9s
delegados poseen 356 acciones de EDPR, comparado con 351 a 31 de diciembre de 2023.
Con arreglo al art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital de Espa\u00f1a, los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n de EDP Renov\u00e1veis no han comunicado, y la sociedad dominante no tiene conocimiento, de
que exista ning\u00fan conflicto de inter\u00e9s o incompatibilidad que podr\u00eda afectar al cumplimiento de sus
obligaciones.
Remuneraci\u00f3n de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y del Equipo Directivo (Management
Team)
De conformidad con los estatutos de la Sociedad, la retribuci\u00f3n de los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n la propone la Comisi\u00f3n de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo al Consejo
de Administraci\u00f3n bas\u00e1ndose en el importe global de la retribuci\u00f3n autorizada por la Junta General de
Accionistas. El Consejo de Administraci\u00f3n aprueba la distribuci\u00f3n y el importe exacto que se abona a cada
administrador bas\u00e1ndose en esa propuesta. El n\u00famero medio de miembros del Consejo de Administraci\u00f3n
durante 2024 y 2023 es de 10 y 11 respectivamente.
La retribuci\u00f3n pagada por los servicios prestados por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en 2024
y 2023 se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Consejero Delegado (CEO)
\u2014
\u2014
Miembros del consejo
926
785
926
785
La cantidad anterior se refiere a las actividades llevadas a cabo por ellos como miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n y su pertenencia/presidencia de las Comisiones Delegadas. Adem\u00e1s, EDPR firm\u00f3 un
contrato de servicios de gesti\u00f3n ejecutiva con EDP, en virtud del cual EDP da servicios de gesti\u00f3n a trav\u00e9s de
sus Consejeros Ejecutivos y no Ejecutivos, que son Miguel Stilwell d'Andrade, Rui Teixeira, Miguel Setas
(hasta abril de 2023), Vera Pinto Pereira (hasta abril 2024) y Ana Paula Marques (hasta abril 2024). EDP
asumi\u00f3 los correspondientes gastos de personal por los servicios prestados, y emiti\u00f3 una tarifa de servicio a
EDPR. Esta pr\u00e1ctica de remuneraci\u00f3n se ajusta al modelo adoptado por el Grupo EDP, en el que los
Consejeros ejecutivos de EDP no reciben ninguna remuneraci\u00f3n directamente de las empresas del Grupo en
cuyos \u00f3rganos de gobierno trabajan, sino a trav\u00e9s de EDP.
Con arreglo a este contrato, EDPR debe abonar un importe a EDP, por los servicios prestados por los
Consejeros ejecutivos y los Consejeros no ejecutivos. El importe adeudado conforme a dicho contrato por
los servicios de gesti\u00f3n prestados por EDP en 2024 es de 1.433 miles de euros (1.862 miles de euros en
2023), de los cuales 1.401 miles de euros corresponden a los servicios de gesti\u00f3n prestados por los miembros
ejecutivos (1.710\u00a0 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) y 32 miles de euros corresponden a los servicios
de gesti\u00f3n prestados por los miembros no ejecutivos (152 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
El plan de ahorro para la jubilaci\u00f3n de los miembros del Management Team que tambi\u00e9n son
administradores opera como un complemento de jubilaci\u00f3n efectivo con una horquilla entre el 3% y el 6% de
su salario anual. El porcentaje se define de acuerdo con el plan de ahorro para la jubilaci\u00f3n aplicable en su
pa\u00eds de origen.
En 2024, los miembros del Management Team son Miguel Stilwell d\u00b4Andrade - CEO; Rui Teixeira - CFO;
Duarte Bello - COO EU & SA; Bautista Rodr\u00edguez -CTO & Business Offshore (hasta 27 de febrero de 2024);
Sandhya Ganapathy - COO NA;\u00a0 Pedro Vasconcelos - COO Iberia & APAC; Ana Paula Marques - COO
plataforma de operaciones de activos (desde el 27 de febrero de 2024) y Vera Pinto Pereira COO
plataforma de soluciones para clientes (desde el 27 de febrero de 2024).\u00a0
La remuneraci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 por los miembros incluidos en el acuerdo de servicios con EDP
ha sido de 2.742 miles de euros. Este es el importe correspondiente a los servicios prestados y facturados
por EDP, S.A. a EDPR. Estos miembros son Miguel Stilwell d\u00b4Andrade, Rui Teixeira, Pedro Vasconcelos, Vera
Pinto Pereira y Ana Paula Marques, los cuales tambi\u00e9n son miembros del Ejecutivo del Consejo de
Administraci\u00f3n de EDP, S.A.
La remuneraci\u00f3n para los periodos 31 de diciembre 2024 y 31 de diciembre de 2023 para aquellos
miembros no incluidos en el acuerdo de servicios con EDP es la siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Salarios y otros beneficios
3.007
2.967
Planes de pensiones
37
75
Primas de seguros de vida
7
7
3.051
3.049
Adicionalmente recibieron los siguientes beneficios no monetarios: plan de jubilaci\u00f3n (como se ha descrito
anteriormente), coche de empresa y seguro de salud por importe de 65 miles de euros (116 miles de euros a 31
de diciembre de 2023).
Saldos y transacciones relevantes con dependientes y asociadas del Grupo China Three Gorges
En el contexto de las transacciones con CTG relativas a la venta del 49% de las acciones de EDPR Portugal,
EDPR PT-PE, EDPR Italia y EDPR Polska al Grupo CTG, CTG ha concedido pr\u00e9stamos al Grupo EDPR por
importe de 81.299 miles de euros incluyendo los intereses devengados a 31 de diciembre de 2024.
En el cuarto trimestre de 2024, EDP Renewables Europe, S.L.U. adquiri\u00f3 ACE Lux, S.\u00e0 r.l y sus subsidiarias
(ACE Italy, S.\u00e0 r.l. y ACE Poland, S.\u00e0 r.l.), y ACE Portugal, S.\u00e0 r.l, que posee, respectivamente, los intereses
minoritarios correspondientes al 49% de las participaciones de las empresas EDP Renewables Italia, S.r.l.,
EDP Renewables Polska HoldCo, S.A, y EDPR PT - Parques E\u00f3licos, S.A (vease nota 6).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-668": { "value": "Partes vinculadas
A 31 de diciembre de 2024 los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad y de sus Comit\u00e9s
delegados poseen 356 acciones de EDPR, comparado con 351 a 31 de diciembre de 2023.
Con arreglo al art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital de Espa\u00f1a, los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n de EDP Renov\u00e1veis no han comunicado, y la sociedad dominante no tiene conocimiento, de
que exista ning\u00fan conflicto de inter\u00e9s o incompatibilidad que podr\u00eda afectar al cumplimiento de sus
obligaciones.
Remuneraci\u00f3n de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y del Equipo Directivo (Management
Team)
De conformidad con los estatutos de la Sociedad, la retribuci\u00f3n de los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n la propone la Comisi\u00f3n de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo al Consejo
de Administraci\u00f3n bas\u00e1ndose en el importe global de la retribuci\u00f3n autorizada por la Junta General de
Accionistas. El Consejo de Administraci\u00f3n aprueba la distribuci\u00f3n y el importe exacto que se abona a cada
administrador bas\u00e1ndose en esa propuesta. El n\u00famero medio de miembros del Consejo de Administraci\u00f3n
durante 2024 y 2023 es de 10 y 11 respectivamente.
La retribuci\u00f3n pagada por los servicios prestados por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en 2024
y 2023 se analiza de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Consejero Delegado (CEO)
\u2014
\u2014
Miembros del consejo
926
785
926
785
La cantidad anterior se refiere a las actividades llevadas a cabo por ellos como miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n y su pertenencia/presidencia de las Comisiones Delegadas. Adem\u00e1s, EDPR firm\u00f3 un
contrato de servicios de gesti\u00f3n ejecutiva con EDP, en virtud del cual EDP da servicios de gesti\u00f3n a trav\u00e9s de
sus Consejeros Ejecutivos y no Ejecutivos, que son Miguel Stilwell d'Andrade, Rui Teixeira, Miguel Setas
(hasta abril de 2023), Vera Pinto Pereira (hasta abril 2024) y Ana Paula Marques (hasta abril 2024). EDP
asumi\u00f3 los correspondientes gastos de personal por los servicios prestados, y emiti\u00f3 una tarifa de servicio a
EDPR. Esta pr\u00e1ctica de remuneraci\u00f3n se ajusta al modelo adoptado por el Grupo EDP, en el que los
Consejeros ejecutivos de EDP no reciben ninguna remuneraci\u00f3n directamente de las empresas del Grupo en
cuyos \u00f3rganos de gobierno trabajan, sino a trav\u00e9s de EDP.
Con arreglo a este contrato, EDPR debe abonar un importe a EDP, por los servicios prestados por los
Consejeros ejecutivos y los Consejeros no ejecutivos. El importe adeudado conforme a dicho contrato por
los servicios de gesti\u00f3n prestados por EDP en 2024 es de 1.433 miles de euros (1.862 miles de euros en
2023), de los cuales 1.401 miles de euros corresponden a los servicios de gesti\u00f3n prestados por los miembros
ejecutivos (1.710\u00a0 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) y 32 miles de euros corresponden a los servicios
de gesti\u00f3n prestados por los miembros no ejecutivos (152 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
El plan de ahorro para la jubilaci\u00f3n de los miembros del Management Team que tambi\u00e9n son
administradores opera como un complemento de jubilaci\u00f3n efectivo con una horquilla entre el 3% y el 6% de
su salario anual. El porcentaje se define de acuerdo con el plan de ahorro para la jubilaci\u00f3n aplicable en su
pa\u00eds de origen.
En 2024, los miembros del Management Team son Miguel Stilwell d\u00b4Andrade - CEO; Rui Teixeira - CFO;
Duarte Bello - COO EU & SA; Bautista Rodr\u00edguez -CTO & Business Offshore (hasta 27 de febrero de 2024);
Sandhya Ganapathy - COO NA;\u00a0 Pedro Vasconcelos - COO Iberia & APAC; Ana Paula Marques - COO
plataforma de operaciones de activos (desde el 27 de febrero de 2024) y Vera Pinto Pereira COO
plataforma de soluciones para clientes (desde el 27 de febrero de 2024).\u00a0
La remuneraci\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 por los miembros incluidos en el acuerdo de servicios con EDP
ha sido de 2.742 miles de euros. Este es el importe correspondiente a los servicios prestados y facturados
por EDP, S.A. a EDPR. Estos miembros son Miguel Stilwell d\u00b4Andrade, Rui Teixeira, Pedro Vasconcelos, Vera
Pinto Pereira y Ana Paula Marques, los cuales tambi\u00e9n son miembros del Ejecutivo del Consejo de
Administraci\u00f3n de EDP, S.A.
La remuneraci\u00f3n para los periodos 31 de diciembre 2024 y 31 de diciembre de 2023 para aquellos
miembros no incluidos en el acuerdo de servicios con EDP es la siguiente:
MILES DE EUROS
31 DIC 2024
31 DIC 2023
Salarios y otros beneficios
3.007
2.967
Planes de pensiones
37
75
Primas de seguros de vida
7
7
3.051
3.049
Adicionalmente recibieron los siguientes beneficios no monetarios: plan de jubilaci\u00f3n (como se ha descrito
anteriormente), coche de empresa y seguro de salud por importe de 65 miles de euros (116 miles de euros a 31
de diciembre de 2023).
Saldos y transacciones relevantes con dependientes y asociadas del Grupo China Three Gorges
En el contexto de las transacciones con CTG relativas a la venta del 49% de las acciones de EDPR Portugal,
EDPR PT-PE, EDPR Italia y EDPR Polska al Grupo CTG, CTG ha concedido pr\u00e9stamos al Grupo EDPR por
importe de 81.299 miles de euros incluyendo los intereses devengados a 31 de diciembre de 2024.
En el cuarto trimestre de 2024, EDP Renewables Europe, S.L.U. adquiri\u00f3 ACE Lux, S.\u00e0 r.l y sus subsidiarias
(ACE Italy, S.\u00e0 r.l. y ACE Poland, S.\u00e0 r.l.), y ACE Portugal, S.\u00e0 r.l, que posee, respectivamente, los intereses
minoritarios correspondientes al 49% de las participaciones de las empresas EDP Renewables Italia, S.r.l.,
EDP Renewables Polska HoldCo, S.A, y EDPR PT - Parques E\u00f3licos, S.A (vease nota 6).
Saldos y transacciones con sociedades del Grupo EDP
En el curso normal de sus actividades, las sociedades del Grupo EDPR realizan transacciones y operaciones
comerciales con otras sociedades del Grupo, cuyos t\u00e9rminos reflejan las condiciones actuales del mercado.
A 31 de diciembre de 2024, los activos y pasivos con partes vinculadas se analizan de la siguiente manera:
ACTIVO
MILES DE EUROS
PR\u00c9STAMOS E
INTERESES A
COBRAR
OTROS
TOTAL\u00a0
EDP, S.A.\u00a0
\u2014
14.788
14.788
EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (EDP Branch)\u00a0
\u2014
19.615
19.615
Joint Ventures and Associated companies
524.437
57.201
581.638
SU Eletricidade, S.A.
\u2014
19.179
19.179
EDP Espa\u00f1a S.A.U.
\u2014
42.349
42.349
EDP GEM Portugal, S.A.
\u2014
59.049
59.049
EDP Trading Comercializa\u00e7\u00e3o e Servi\u00e7os de Energia
\u2014
2.666
2.666
Otras compa\u00f1\u00edas del Grupo EDP
\u2014
2.051
2.051
524.437
216.898
741.335
PASIVO
MILES DE EUROS
PR\u00c9STAMOS E
INTERESES A
PAGAR
OTROS
TOTAL\u00a0
EDP, S.A.\u00a0
\u2014
88.554
88.554
EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (EDP Branch)\u00a0
\u2014
14.159
14.159
Joint Ventures and Associated companies
249
6.314
6.563
EDP Finance B.V.
3.123.748
46.120
3.169.868
EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a. S.A.
4.997.443
5.128
5.002.571
EDP Energias do Brasil, S.A.
36.494
43
36.537
EDP GEM Portugal. S.A.
\u2014
172.882
172.882
Otras compa\u00f1\u00edas del Grupo EDP
\u2014
6.390
6.390
8.157.934
339.590
8.497.524
A 31 de diciembre de 2023, los activos y pasivos con partes vinculadas se analizaban de la siguiente
manera:
ACTIVO
MILES DE EUROS
PR\u00c9STAMOS E
INTERESES A
COBRAR
OTROS
TOTAL\u00a0
EDP, S.A.\u00a0
\u2014
23.674
23.674
EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (EDP Branch)\u00a0
\u2014
3.253
3.253
Joint Ventures y empresas asociadas
540.348
89.038
629.386
SU Eletricidade, S.A.
\u2014
19.068
19.068
EDP Finance B.V.
\u2014
69.218
69.218
EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a. S.A.
199.567
\u2014
199.567
EDP Espa\u00f1a S.A.U.
\u2014
29.511
29.511
EDP GEM Portugal, S.A.
\u2014
135.922
135.922
Otras compa\u00f1\u00edas del Grupo EDP
\u2014
3.327
3.327
739.915
373.011
1.112.926
PASIVO
MILES DE EUROS
PR\u00c9STAMOS E
INTERESES A
PAGAR
OTROS
TOTAL\u00a0
EDP, S.A.\u00a0
\u2014
121.917
121.917
EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (EDP Branch)\u00a0
\u2014
61.372
61.372
Joint Ventures y empresas asociadas
52
4.028
4.080
EDP Finance B.V.
4.566.019
17.242
4.583.261
EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a. S.A.
1.348.789
8.494
1.357.283
EDP Global Solutions
\u2014
1.443
1.443
EDP GEM Portugal, S.A.
\u2014
128.589
128.589
Otras compa\u00f1\u00edas del Grupo EDP
\u2014
2.834
2.834
5.914.860
345.919
6.260.779
El ep\u00edgrafe correspondiente a Pr\u00e9stamos e intereses a cobrar incluye: i) los pr\u00e9stamos concedidos a
empresas consolidadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n, principalmente a Ocean Winds por un importe total
de 513.275 miles de euros (31 de diciembre de 2023: 534.635 miles de euros) (vease nota 24); y ii) el saldo
deudor de las cuenta corriente con EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a, S.A. por importe de 21.183 miles de
euros (31 de diciembre de 2023: 199.038 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 26).
El ep\u00edgrafe Otros incluye: i) deuda comercial relacionada con la venta de energ\u00eda en EDPR Portugal y EDPR
Espa\u00f1a a trav\u00e9s de SU Eletricidade, S.A. (la cual es una comercializadora de \u00faltimo recurso debido a la
legislaci\u00f3n regulatoria) y EDP Espa\u00f1a S.A.U.; y ii) derivados contratados con EDP, S.A. y EDP GEM Portugal,
S.A. cuyo valor de mercado a 31 de diciembre de 2024 supone un valor de 13.111 miles de euros (31 de
diciembre de 2023: 22.044 miles de euros) y 49.169 miles de euros (31 de diciembre de 2023: 122.767 miles
de euros), respectivamente (v\u00e9ase la nota 37). En 2023, este ep\u00edgrafe tambi\u00e9n inclu\u00eda con Joint ventures y
empresas asociadas, el precio variable relacionado con la venta del negocio Offshore a Ocean Winds por
importe de 77.679 miles de euros y derivados contratados con E\u00f3lica de S\u00e3o Juli\u00e3o por importe de 5.550
miles de euros.
El ep\u00edgrafe Pr\u00e9stamos e intereses a pagar incluye: i) pr\u00e9stamos obtenidos por EDP Renov\u00e1veis S.A. y por EDP
Renov\u00e1veis Servicios Financieros S.A. de EDP Finance B.V. por un importe de 3.123.306 miles de euros,
incluyendo intereses y una vez deducidos los gastos de formalizaci\u00f3n de deuda (31 de diciembre de 2023:
4.566.019 miles de euros) y de EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a S.A. por un importe de 4.011.641 miles de
euros (31 de diciembre de 2023: 1.010.752 miles de euros) (v\u00e9ase la nota 31), incluyendo el cash-pooling por
un importe de 985.549 miles de euros a 31 de diciembre de 2024 (31 de diciembre de 2023: 338.037 miles
de euros); y el pr\u00e9stamo concedido por EDP Energias do Brasil, S.A. a EDP Renov\u00e1veis Brasil, S.A.
El ep\u00edgrafe Otros incluye: i) derivados contratados con EDP, S.A. cuyo valor de mercado a 31 de diciembre de
2024 asciende a 85.656 miles de euros (31 de diciembre de 2023: 119.160 miles de euros), con EDP Finance
B.V. cuyo valor de mercado a 31 de diciembre de 2024 asciende a 46.120 miles de euros (31 de diciembre de
2023: 17.099 miles de euros) y con EDP GEM Portugal, S.A. cuyo valor de mercado a 31 de diciembre de
2024 asciende a 157.128 miles de euros (31 de diciembre de 2023: 124.204 miles de euros), principalmente
relacionados con derivados de precios de la energ\u00eda y permutas cruzadas de divisa (swaps) (v\u00e9ase la nota
37). Adem\u00e1s este ep\u00edgrafe en 2023 tambi\u00e9n inclu\u00eda el incremento del tax pooling por importe de 41.707 miles
de euros.
Las transacciones con partes vinculadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 se analizan de
la siguiente manera:
MILES DE EUROS
INGRESOS DE
EXPLOTACI\u00d3N
INGRESOS
FINANCIEROS
GASTOS DE
EXPLOTACI\u00d3N
GASTOS
FINANCIEROS
EDP, S.A.\u00a0
\u2014
201.549
-1.771
-266.777
EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (EDP Branch)\u00a0
\u2014
\u2014
-54.426
-1.744
Joint Ventures and Associated companies
29.884
28.214
-463
8.865
SU Eletricidade, S.A.
231.843
\u2014
\u2014
\u2014
EDP Finance B.V.
\u2014
90.895
\u2014
-254.357
EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a, S.A.
\u2014
1.220
\u2014
-139.272
EDP Espa\u00f1a S.A.U.
232.599
\u2014
-3.748
-3
EDP Trading Comercializa\u00e7\u00e3o e Servi\u00e7os de Energia
32.944
\u2014
-1.555
-2.313
EDP GEM Portugal, S.A.
130.456
28.910
-7.935
-32.413
Otras compa\u00f1\u00edas del Grupo EDP
2.991
\u2014
-6.091
-1
660.717
350.788
-75.989
-688.015
Las transacciones con partes vinculadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 se analizaban
de la siguiente manera:
MILES DE EUROS
INGRESOS DE
EXPLOTACI\u00d3N
INGRESOS
FINANCIEROS
GASTOS DE
EXPLOTACI\u00d3N
GASTOS
FINANCIEROS
EDP, S.A.\u00a0
11.704
310.637
-331.324
-373.146
EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (EDP Branch)\u00a0
67
\u2014
-47.694
-1.298
Joint Ventures y empresas asociadas
25.679
27.131
-13.855
\u2014
SU Eletricidade, S.A.
254.809
20
-30
-41
EDP Finance B.V.
\u2014
125.420
\u2014
-210.894
EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a, S.A.
\u2014
5.755
\u2014
-47.283
EDP Espa\u00f1a S.A.U.
339.027
\u2014
-5.396
-41
EDP Clientes S.A.
4.109
\u2014
-1.640
\u2014
EDP Trading Comercializa\u00e7\u00e3o e Servi\u00e7os de Energia
60.758
\u2014
-66
\u2014
EDP GEM Portugal, S.A.
371.322
\u2014
-3.887
-1.825
Otras compa\u00f1\u00edas del Grupo EDP
4.463
\u2014
-5.843
\u2014
1.071.938
468.963
-409.735
-634.528
Los ingresos de explotaci\u00f3n incluyen principalmente las ventas de electricidad a EDP Servi\u00e7o Universal, S.A.
(que es un suministrador de \u00faltimo recurso en Portugal en virtud de la legislaci\u00f3n regulatoria), a EDP Espa\u00f1a
S.A.U. como agente comercial en Espa\u00f1a y a EDP Trading Comercializa\u00e7\u00e3o e Servi\u00e7os de Energ\u00eda.
Las transacciones con EDP Energias de Portugal, S.A. est\u00e1n relacionadas principalmente con instrumentos
financieros derivados.
Los ingresos financieros se explican principalmente por los instrumentos derivados de EDP Energias de
Portugal, S.A. y EDP Finance B.V., as\u00ed como por los intereses devengados con Joint ventures y empresas
asociadas.
Los gastos financieros con EDP Finance B.V. y EDP Servicios Financieros Espa\u00f1a S.A. est\u00e1n relacionados
con los intereses de los pr\u00e9stamos concedidos a EDP Renov\u00e1veis S.A. y EDP Renov\u00e1veis Servicios
Financieros, S.A. referidos anteriormente, y a los ingresos/gastos relacionados con los instrumentos
derivados.
Los pagos por arrendamientos financieros de la NIIF16 durante el per\u00edodo ascienden a 3.050 miles de euros
con EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a (EDP Branch) (31 de diciembre de 2023: 1.786 miles de euros).
Como parte de sus actividades operativas, el Grupo EDP Renov\u00e1veis debe presentar garant\u00edas en favor de
determinados proveedores y en relaci\u00f3n con contratos de energ\u00eda renovable. A 31 de diciembre de 2024,
EDP Espa\u00f1a S.A.U. y EDP, S.A. - Sucursal en Espa\u00f1a otorgaron garant\u00edas operacionales a proveedores en
favor de EDP Renov\u00e1veis S.A. y EDPR NA por un importe de 608.027 miles de euros (697.278 miles de euros
a 31 de diciembre de 2023). Las garant\u00edas operacionales son emitidas por compromisos asumidos por EDPR
EU y EDPR NA en relaci\u00f3n con los Contratos de Compra de Energ\u00eda (PPA), interconexi\u00f3n, permisos y
participaci\u00f3n en el mercado.
V\u00e9ase la nota 20 para las garant\u00edas concedidas por el Grupo EDP y el Grupo EDPR a las joint ventures.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-671": { "value": "Valor razonable de activos y pasivos financieros
El valor razonable de los instrumentos financieros se basa en los precios de cotizaci\u00f3n en el mercado,
siempre que est\u00e9n disponibles. De no ser as\u00ed, el valor razonable se determina mediante cotizaciones
proporcionadas por terceros o mediante el uso de modelos de valoraci\u00f3n generalmente aceptados,que
est\u00e1n basados en t\u00e9cnicas de descuento de flujos de efectivo y\u00a0 en modelos de valoraci\u00f3n de opciones.
Estos modelos usan datos de mercado que afectan al instrumento subyacentes, como curvas de
rentabilidad, tipos de cambio e indicadores de volatilidad, incluyendo riesgo de cr\u00e9dito.
Los datos de mercado se obtienen de proveedores de datos financieros generalmente aceptados
(Bloomberg y Reuters).
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la tabla siguiente presenta las curvas de tipo de inter\u00e9s de las principales
monedas a las que est\u00e1 expuesto el Grupo. Estos tipos de inter\u00e9s se utilizaron como base para los c\u00e1lculos
del valor razonable realizados mediante los modelos internos mencionados previamente:
DIC 2024
DIC 2023
MONEDAS
MONEDAS
EUR
USD
SGD
EUR
USD
SGD
3 meses
2,71 %
4,32 %
2,81 %
3,88 %
5,66 %
3,48 %
6 meses
2,57 %
4,26 %
2,75 %
3,09 %
5,49 %
3,38 %
9 meses
2,51 %
4,21 %
2,69 %
3,63 %
5,26 %
3,30 %
1 a\u00f1os
2,46 %
4,18 %
2,64 %
3,46 %
5,04 %
3,19 %
2 a\u00f1os
2,19 %
4,09 %
2,60 %
2,80 %
4,35 %
2,81 %
3 a\u00f1os
2,19 %
4,06 %
2,61 %
2,55 %
4,04 %
2,64 %
5 a\u00f1os
2,24 %
4,04 %
2,67 %
2,43 %
3,82 %
2,56 %
7 a\u00f1os
2,29 %
4,05 %
2,71 %
2,44 %
3,77 %
2,57 %
10 a\u00f1os
2,36 %
4,08 %
2,76 %
2,49 %
3,76 %
2,58 %
Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global
Los instrumentos financieros cotizados se reconocen a valor razonable sobre la base de los precios de
mercado.
Pr\u00e9stamos concedidos
Pr\u00e9stamos a partes vinculadas - OW FS se refiere a los pr\u00e9stamos concedidos a OW FS Offshore, S.A. con
vencimiento a largo plazo (v\u00e9ase la nota 24). Estos pr\u00e9stamos devengan intereses a tipos de mercado, fijos o
indexados a tipos de referencia, como el Euribor y el SOFR, m\u00e1s un diferencial de mercado. Dado el largo
plazo de vencimiento, para los pr\u00e9stamos a tipo fijo se ha calculado el valor razonable en funci\u00f3n de los flujos
de caja descontados a tipos de inter\u00e9s de mercado a la fecha de presentaci\u00f3n.
Deuda financiera
El valor razonable de la deuda financiera se calcula mediante modelos internos, que se basan en t\u00e9cnicas de
descuento de flujos de efectivo generalmente aceptadas. En la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el
valor contable de los pr\u00e9stamos a tipo variable es aproximadamente su valor razonable. En el caso de los
pr\u00e9stamos a tipo fijo, principalmente los pr\u00e9stamos entre sociedades concedidos por el Grupo EDP, su valor
razonable se obtiene mediante modelos internos que se basan en t\u00e9cnicas de descuento generalmente
aceptadas.
Los valores razonables de activos y pasivos son los siguientes:
DIC 2024
DIC 2023
MILES DE EUROS
VALOR
CONTABLE
VALOR
RAZONABLE
DIFERENCIA
VALOR
CONTABLE
VALOR
RAZONABLE
DIFERENCIA
ACTIVOS FINANCIEROS
Instrumentos de patrimonio a valor
razonable en Otro resultado global
16.829
16.829
\u2014
24.785
24.785
\u2014
Deudores comerciales y otras cuentas
a cobrar
603.206
603.206
\u2014
558.892
558.892
\u2014
Otros deudores y otros activos:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Instrumentos financieros derivados
410.612
410.612
\u2014
395.850
395.850
\u2014
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Pr\u00e9stamos a partes relacionadas -
OW FS
371.341
346.877
-24.464
429.098
323.143
-105.955
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros
741.515
741.515
\u2014
577.018
577.018
\u2014
Dep\u00f3sitos de garant\u00eda asociados a
deuda financiera
40.283
40.283
\u2014
67.127
67.127
\u2014
Efectivo y otros activos l\u00edquidos
equivalentes
1.195.555
1.195.555
\u2014
1.371.768
1.371.768
\u2014
3.379.341
3.354.877
-24.464
3.424.538
3.318.583
-105.955
PASIVOS FINANCIEROS
Deuda financiera
9.514.103
9.687.497
173.394
7.239.476
6.501.899
-737.577
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Proveedores
2.231.351
2.231.351
\u2014
3.084.352
3.084.352
\u2014
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros
738.874
738.874
\u2014
629.934
629.934
\u2014
Inversores institucionales en
Norteam\u00e9rica
2.972.735
2.972.735
\u2014
2.188.245
2.188.245
\u2014
Otros pasivos y otras cuentas a pagar:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Instrumentos financieros derivados
843.234
843.234
\u2014
850.841
850.841
\u2014
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros
1.592.719
1.592.719
\u2014
1.749.824
1.749.824
\u2014
17.893.016
18.066.410
173.394
15.742.672
15.005.095
-737.577
De acuerdo con los requisitos de la NIIF 13, el Grupo EDPR estableci\u00f3 la forma en que obtiene el valor
razonable de sus activos y pasivos financieros. Los niveles utilizados se definen de la siguiente manera:
DIC 2024
DIC 2023
MILES DE EUROS
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
ACTIVOS FINANCIEROS
Instrumentos de patrimonio a valor razonable en Otro
resultado global
8.343
\u2014
8.486
14.400
\u2014
10.385
Instrumentos financieros derivados
\u2014
410.612
\u2014
\u2014
395.850
\u2014
8.343
410.612
8.486
14.400
395.850
10.385
PASIVOS FINANCIEROS
Instrumentos financieros derivados
\u2014
843.234
\u2014
\u2014
850.841
\u2014
\u2014
843.234
\u2014
\u2014
850.841
\u2014
En 2024, no ha habido transferencias entre niveles.
El movimiento en 2024 y 2023 de los activos y pasivos financieros incluidos en el nivel 3 se analiza de la
siguiente manera:
INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO A VALOR RAZONABLE EN OTRO RESULTADO GLOBAL
2024
2023
Saldo a 1 de enero
10.385
18.607
Beneficios / (p\u00e9rdidas) en otro resultado global
-2.452
-3.377
Altas / adquisiciones
554
1.342
Bajas
\u2014
-6.168
Otros
-1
-19
Saldo a 31 de diciembre
8.486
10.385
Los movimientos en 2024 y 2023 de los instrumentos financieros derivados se presentan en la nota 37.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-670": { "value": "Valor razonable de activos y pasivos financieros
El valor razonable de los instrumentos financieros se basa en los precios de cotizaci\u00f3n en el mercado,
siempre que est\u00e9n disponibles. De no ser as\u00ed, el valor razonable se determina mediante cotizaciones
proporcionadas por terceros o mediante el uso de modelos de valoraci\u00f3n generalmente aceptados,que
est\u00e1n basados en t\u00e9cnicas de descuento de flujos de efectivo y\u00a0 en modelos de valoraci\u00f3n de opciones.
Estos modelos usan datos de mercado que afectan al instrumento subyacentes, como curvas de
rentabilidad, tipos de cambio e indicadores de volatilidad, incluyendo riesgo de cr\u00e9dito.
Los datos de mercado se obtienen de proveedores de datos financieros generalmente aceptados
(Bloomberg y Reuters).
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la tabla siguiente presenta las curvas de tipo de inter\u00e9s de las principales
monedas a las que est\u00e1 expuesto el Grupo. Estos tipos de inter\u00e9s se utilizaron como base para los c\u00e1lculos
del valor razonable realizados mediante los modelos internos mencionados previamente:
DIC 2024
DIC 2023
MONEDAS
MONEDAS
EUR
USD
SGD
EUR
USD
SGD
3 meses
2,71 %
4,32 %
2,81 %
3,88 %
5,66 %
3,48 %
6 meses
2,57 %
4,26 %
2,75 %
3,09 %
5,49 %
3,38 %
9 meses
2,51 %
4,21 %
2,69 %
3,63 %
5,26 %
3,30 %
1 a\u00f1os
2,46 %
4,18 %
2,64 %
3,46 %
5,04 %
3,19 %
2 a\u00f1os
2,19 %
4,09 %
2,60 %
2,80 %
4,35 %
2,81 %
3 a\u00f1os
2,19 %
4,06 %
2,61 %
2,55 %
4,04 %
2,64 %
5 a\u00f1os
2,24 %
4,04 %
2,67 %
2,43 %
3,82 %
2,56 %
7 a\u00f1os
2,29 %
4,05 %
2,71 %
2,44 %
3,77 %
2,57 %
10 a\u00f1os
2,36 %
4,08 %
2,76 %
2,49 %
3,76 %
2,58 %
Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global
Los instrumentos financieros cotizados se reconocen a valor razonable sobre la base de los precios de
mercado.
Pr\u00e9stamos concedidos
Pr\u00e9stamos a partes vinculadas - OW FS se refiere a los pr\u00e9stamos concedidos a OW FS Offshore, S.A. con
vencimiento a largo plazo (v\u00e9ase la nota 24). Estos pr\u00e9stamos devengan intereses a tipos de mercado, fijos o
indexados a tipos de referencia, como el Euribor y el SOFR, m\u00e1s un diferencial de mercado. Dado el largo
plazo de vencimiento, para los pr\u00e9stamos a tipo fijo se ha calculado el valor razonable en funci\u00f3n de los flujos
de caja descontados a tipos de inter\u00e9s de mercado a la fecha de presentaci\u00f3n.
Deuda financiera
El valor razonable de la deuda financiera se calcula mediante modelos internos, que se basan en t\u00e9cnicas de
descuento de flujos de efectivo generalmente aceptadas. En la fecha de presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el
valor contable de los pr\u00e9stamos a tipo variable es aproximadamente su valor razonable. En el caso de los
pr\u00e9stamos a tipo fijo, principalmente los pr\u00e9stamos entre sociedades concedidos por el Grupo EDP, su valor
razonable se obtiene mediante modelos internos que se basan en t\u00e9cnicas de descuento generalmente
aceptadas.
Los valores razonables de activos y pasivos son los siguientes:
DIC 2024
DIC 2023
MILES DE EUROS
VALOR
CONTABLE
VALOR
RAZONABLE
DIFERENCIA
VALOR
CONTABLE
VALOR
RAZONABLE
DIFERENCIA
ACTIVOS FINANCIEROS
Instrumentos de patrimonio a valor
razonable en Otro resultado global
16.829
16.829
\u2014
24.785
24.785
\u2014
Deudores comerciales y otras cuentas
a cobrar
603.206
603.206
\u2014
558.892
558.892
\u2014
Otros deudores y otros activos:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Instrumentos financieros derivados
410.612
410.612
\u2014
395.850
395.850
\u2014
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Pr\u00e9stamos a partes relacionadas -
OW FS
371.341
346.877
-24.464
429.098
323.143
-105.955
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros
741.515
741.515
\u2014
577.018
577.018
\u2014
Dep\u00f3sitos de garant\u00eda asociados a
deuda financiera
40.283
40.283
\u2014
67.127
67.127
\u2014
Efectivo y otros activos l\u00edquidos
equivalentes
1.195.555
1.195.555
\u2014
1.371.768
1.371.768
\u2014
3.379.341
3.354.877
-24.464
3.424.538
3.318.583
-105.955
PASIVOS FINANCIEROS
Deuda financiera
9.514.103
9.687.497
173.394
7.239.476
6.501.899
-737.577
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Proveedores
2.231.351
2.231.351
\u2014
3.084.352
3.084.352
\u2014
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros
738.874
738.874
\u2014
629.934
629.934
\u2014
Inversores institucionales en
Norteam\u00e9rica
2.972.735
2.972.735
\u2014
2.188.245
2.188.245
\u2014
Otros pasivos y otras cuentas a pagar:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Instrumentos financieros derivados
843.234
843.234
\u2014
850.841
850.841
\u2014
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Otros
1.592.719
1.592.719
\u2014
1.749.824
1.749.824
\u2014
17.893.016
18.066.410
173.394
15.742.672
15.005.095
-737.577
De acuerdo con los requisitos de la NIIF 13, el Grupo EDPR estableci\u00f3 la forma en que obtiene el valor
razonable de sus activos y pasivos financieros. Los niveles utilizados se definen de la siguiente manera:
DIC 2024
DIC 2023
MILES DE EUROS
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
ACTIVOS FINANCIEROS
Instrumentos de patrimonio a valor razonable en Otro
resultado global
8.343
\u2014
8.486
14.400
\u2014
10.385
Instrumentos financieros derivados
\u2014
410.612
\u2014
\u2014
395.850
\u2014
8.343
410.612
8.486
14.400
395.850
10.385
PASIVOS FINANCIEROS
Instrumentos financieros derivados
\u2014
843.234
\u2014
\u2014
850.841
\u2014
\u2014
843.234
\u2014
\u2014
850.841
\u2014
En 2024, no ha habido transferencias entre niveles.
El movimiento en 2024 y 2023 de los activos y pasivos financieros incluidos en el nivel 3 se analiza de la
siguiente manera:
INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO A VALOR RAZONABLE EN OTRO RESULTADO GLOBAL
2024
2023
Saldo a 1 de enero
10.385
18.607
Beneficios / (p\u00e9rdidas) en otro resultado global
-2.452
-3.377
Altas / adquisiciones
554
1.342
Bajas
\u2014
-6.168
Otros
-1
-19
Saldo a 31 de diciembre
8.486
10.385
Los movimientos en 2024 y 2023 de los instrumentos financieros derivados se presentan en la nota 37.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-672": { "value": "Hechos posteriores relevantes
EDPR firma un acuerdo de rotaci\u00f3n de activos para un portfolio solar de 300MWac y un proyecto de
bater\u00edas de 92MW en Estados Unidos
El 2 de enero de 2025, EDPR inform\u00f3 que ha firmado un contrato de compra y venta con un importante actor
global en el sector energ\u00e9tico para vender una participaci\u00f3n del 49% de acciones de clase B en un portfolio
de dos proyectos solares operativos de 300MWac y un proyecto de bater\u00edas de 92MW situados en
California (Estados Unidos). El 100% del valor de empresa total asciende a 600 millones de D\u00f3lares
Americanos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-673": { "value": "Informaci\u00f3n por segmentos de explotaci\u00f3n\u00a0
El Grupo genera energ\u00eda a partir de recursos renovables y dispone de, desde el 1 de enero de 2022, cuatro
segmentos sobre los que debe informar que son las plataformas de negocio del Grupo: Europa,
Norteam\u00e9rica, Sudam\u00e9rica y APAC. Las unidades de negocio estrat\u00e9gicas cuentan con actividades en
distintas zonas geogr\u00e1ficas y se gestionan por separado dado que sus caracter\u00edsticas son bastante
diferentes. El consejero delegado (CEO) del Grupo revisa los informes de gesti\u00f3n interna al menos una vez
cada tres meses para cada una de las unidades de negocio estrat\u00e9gicas.
Las pol\u00edticas contables de los segmentos sobre los que debe informarse son las mismas que las descritas en
la nota 2. La informaci\u00f3n relativa a los resultados de cada segmento sobre el que debe informarse se incluye
en el anexo 2. El rendimiento se valora en funci\u00f3n de los beneficios de explotaci\u00f3n de los segmentos, como
se indica en los informes de gesti\u00f3n interna que son revisados por la direcci\u00f3n. Los beneficios de explotaci\u00f3n
de los segmentos se utilizan para valorar el rendimiento ya que la direcci\u00f3n cree que dicha informaci\u00f3n es la
m\u00e1s pertinente para valorar los resultados de determinados segmentos con relaci\u00f3n a otras entidades que
operan en esos sectores. Los precios entre segmentos se determinan en condiciones de igualdad y libre
competencia.
Un segmento de negocio es un componente identificable del Grupo, encargado de suministrar un \u00fanico
producto o servicio, o bien un grupo de productos y servicios relacionados, que est\u00e1 sometido a riesgos y
rendimientos que pueden diferenciarse de los que corresponden a otros segmentos de negocio.
El Grupo genera energ\u00eda a partir de fuentes renovables en varios lugares y la gesti\u00f3n de su actividad se basa
en los siguientes segmentos de negocio:
\u2022 Europa: hace referencia a las sociedades que operan en Espa\u00f1a, Portugal, B\u00e9lgica, Francia, Italia,
Alemania,\u00a0 Pa\u00edses Bajos, Polonia, Ruman\u00eda, Reino Unido, Hungr\u00eda y Grecia;
\u2022 Norteam\u00e9rica: hace referencia a las sociedades que operan en Estados Unidos, Canad\u00e1 y M\u00e9xico,
respectivamente;
\u2022 Sudam\u00e9rica: hace referencia a las sociedades que operan en Brasil, Chile y Colombia.
\u2022 APAC: hace referencia a las sociedades que operan en Corea del Sur, Singapur, Vietnam, Malasia,
Indonesia, Tailandia, Camboya, China, Taiw\u00e1n, Australia y Jap\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2024, los segmentos de negocio son:
\u2022 Europa: hace referencia a las sociedades que operan en Espa\u00f1a, Portugal, B\u00e9lgica, Francia, Italia,
Alemania,\u00a0 Pa\u00edses Bajos, Polonia, Ruman\u00eda, Reino Unido, Hungr\u00eda y Grecia;
\u2022 Norteam\u00e9rica: hace referencia a las sociedades que operan en Estados Unidos, Canad\u00e1 y M\u00e9xico,
respectivamente;
\u2022 Sudam\u00e9rica: hace referencia a las sociedades que operan en Brasil, Chile y Colombia.
\u2022 APAC: hace referencia a las sociedades que operan en Corea del Sur, Singapur, Vietnam, Malasia,
Indonesia, Tailandia, Camboya, China, Taiw\u00e1n, Australia y Jap\u00f3n.
Definici\u00f3n de segmento
Los importes contabilizados en cada segmento de negocio son el resultado de la suma de las dependientes
y las unidades de negocio definidas en el per\u00edmetro de cada segmento, incluidas las eliminaciones
intrasegmento, sin ning\u00fan ajuste en la asignaci\u00f3n entre segmentos.
La informaci\u00f3n financiera revelada por cada segmento de negocio se basa en los importes contabilizados
directamente en las dependientes que componen el segmento, incluidas las eliminaciones intrasegmento,
sin ning\u00fan ajuste en la asignaci\u00f3n entre segmentos.
ANEXO II
Actividad del grupo por segmento de explotaci\u00f3n
Informaci\u00f3n por segmento de explotaci\u00f3n del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024:
MILES DE EUROS
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RICA
APAC
SEGMENTOS
TOTAL
Ingresos
1.003.014
808.961
53.944
136.080
2.001.999
Ingresos de inversores
institucionales en Norteam\u00e9rica
\u2014
303.108
\u2014
\u2014
303.108
1.003.014
1.112.069
53.944
136.080
2.305.107
\u00a0 \u00a0 Otros ingresos de explotaci\u00f3n
149.622
148.962
5.182
2.558
306.324
\u00a0 \u00a0 Suministros y servicios
-230.393
-241.898
-40.631
-27.830
-540.752
\u00a0 \u00a0 Gastos por retribuciones y
prestaciones a los empleados
-66.316
-110.297
-9.815
-22.303
-208.731
\u00a0 \u00a0 Otros gastos de explotaci\u00f3n
-112.786
-93.272
-17.230
-3.695
-226.983
-259.873
-296.505
-62.494
-51.270
-670.142
\u00a0 \u00a0 Joint ventures y asociadas
3.036
42.028
\u2014
-376
44.688
Beneficio de explotaci\u00f3n bruto
746.177
857.592
-8.550
84.434
1.679.653
\u00a0 \u00a0 Provisiones
-388
\u2014
-116.558
\u2014
-116.946
\u00a0 \u00a0 Amortizaci\u00f3n y deterioro del valor
-261.800
-466.610
-583.725
-80.173
-1.392.308
Beneficio de explotaci\u00f3n
483.989
390.982
-708.833
4.261
170.399
Activo
3.792.617
15.096.077
1.411.268
1.701.334
22.001.296
Pasivo
732.144
1.587.415
129.744
311.492
2.760.795
Inversiones de explotaci\u00f3n
1.007.530
1.815.899
110.495
415.159
3.349.083
Nota: El segmento \"Europa\" incluye: i) ingresos ordinarios por valor de 362.161 miles de euros de sociedades espa\u00f1olas; ii) activos de sociedades espa\u00f1olas por
valor de 2.215.451 miles de euros.
Conciliaci\u00f3n entre la Informaci\u00f3n Segmentada y los Estados Financieros:
MILES DE EUROS
Ingresos ordinarios de los segmentos revelados
2.305.107
Ingresos ordinarios de otros segmentos
35.982
Eliminaci\u00f3n de transacciones intrasegmento
-21.259
Ingresos ordinarios del Grupo EDPR
2.319.830
Beneficio de explotaci\u00f3n bruto de los segmentos revelados
1.679.653
Beneficio de explotaci\u00f3n bruto de otros segmentos
-143.358
Eliminaci\u00f3n de transacciones intrasegmento
284
Beneficio de explotaci\u00f3n bruto del Grupo EDPR
1.536.579
Beneficio de explotaci\u00f3n de los segmentos revelados
170.399
Beneficio de explotaci\u00f3n de otros segmentos
-204.218
Eliminaci\u00f3n de transacciones intrasegmento
24.659
Beneficio de explotaci\u00f3n del Grupo EDPR
-9.160
Activos de los segmentos revelados
22.001.296
Activos no asignados:
5.415.170
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Activos financieros
2.624.212
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Activos por impuestos
873.912
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Deudores y otros activos
1.917.046
Activos de otros segmentos
14.352.579
Eliminaci\u00f3n de transacciones intrasegmento
-10.107.840
Activos del Grupo EDPR
31.661.205
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n
1.137.812
Pasivos de los segmentos revelados
2.760.795
Pasivos no asignados:
11.604.781
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Pasivos financieros
1.629.073
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inversores institucionales en Norteam\u00e9rica
2.972.735
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Pasivos por impuestos
766.228
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Cuentas a pagar y otros pasivos
6.236.745
Pasivos de otros segmentos
5.385.242
Eliminaci\u00f3n de transacciones intrasegmento
-65.183
Pasivos del Grupo EDPR
19.685.635
Inversiones de explotaci\u00f3n de los segmentos revelados
3.349.083
Inversiones de explotaci\u00f3n de otros segmentos
71.304
Inversiones de explotaci\u00f3n del Grupo EDPR
3.420.387
MILES DE EUROS
TOTAL
SEGMENTOS
REVELADOS
OTROS
SEGMENTOS
ELIMINACI\u00d3N DE
TRANSACCIONES
INTRASEGMENTO
TOTAL
GRUPO EDPR
Ingresos de inversores institucionales en Norteam\u00e9rica
303.108
\u2014
\u2014
303.108
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
306.324
5.397
5.261
316.982
Suministros y servicios
-540.752
-56.956
107.843
-489.865
Gastos por retribuciones y prestaciones a los
empleados
-208.731
-51.502
-1.140
-261.373
Otros gastos de explotaci\u00f3n
-226.983
87.932
-90.420
-229.471
Provisiones
-116.946
-118.576
95.156
-140.366
Amortizaci\u00f3n y deterioro del valor
-1.392.308
57.716
-70.781
-1.405.373
Joint Ventures y asociadas
44.688
-164.210
-2
-119.524
Informaci\u00f3n por segmento de explotaci\u00f3n del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023:
MILES DE EUROS
EUROPA
NORTEAM\u00c9RICA
SUDAM\u00c9RICA
APAC
SEGMENTOS
TOTAL
Ingresos
1.069.374
729.370
78.208
114.489
1.991.441
Ingresos de inversores
institucionales en Norteam\u00e9rica
\u2014
231.055
\u2014
\u2014
231.055
1.069.374
960.425
78.208
114.489
2.222.496
\u00a0 \u00a0 Otros ingresos de explotaci\u00f3n
458.913
42.715
69.837
1.276
572.741
\u00a0 \u00a0 Suministros y servicios
-229.501
-214.545
-45.766
-30.124
-519.936
\u00a0 \u00a0 Gastos por retribuciones y
prestaciones a los empleados
-65.266
-117.109
-9.290
-16.438
-208.103
\u00a0 \u00a0 Otros gastos de explotaci\u00f3n
-142.406
-118.229
-14.940
-4.214
-279.789
21.740
-407.168
-159
-49.500
-435.087
\u00a0 \u00a0 Joint ventures y asociadas
-4.503
30.446
\u2014
3.131
29.074
Beneficio de explotaci\u00f3n bruto
1.086.611
583.703
78.049
68.120
1.816.482
\u00a0 \u00a0 Provisiones
-12.800
314
-3.946
\u2014
-16.432
\u00a0 \u00a0 Amortizaci\u00f3n y deterioro del
valor
-218.957
-442.256
-208.672
-56.810
-926.695
Beneficio de explotaci\u00f3n
854.854
141.761
-134.569
11.310
873.355
Activo
7.090.076
13.244.616
1.790.354
1.633.786
23.758.832
Pasivo
579.628
2.385.956
277.841
111.680
3.355.105
Inversiones de explotaci\u00f3n
876.467
2.746.543
708.253
160.077
4.491.340
Nota: El segmento \"Europa\" incluye: i) ingresos ordinarios por valor de 384.944 miles de euros de sociedades espa\u00f1olas; ii) activos de sociedades espa\u00f1olas por
valor de 2.090.071 miles de euros.
Conciliaci\u00f3n entre la Informaci\u00f3n Segmentada y los Estados:
MILES DE EUROS
Ingresos ordinarios de los segmentos revelados
2.222.488
Ingresos ordinarios de otros segmentos
51.115
Eliminaci\u00f3n de transacciones intrasegmento
-34.759
Ingresos ordinarios del Grupo EDPR
2.238.844
Beneficio de explotaci\u00f3n bruto de los segmentos revelados
1.816.482
Beneficio de explotaci\u00f3n bruto de otros segmentos
-92.345
Eliminaci\u00f3n de transacciones intrasegmento
110.542
Beneficio de explotaci\u00f3n bruto del Grupo EDPR
1.834.672
Beneficio de explotaci\u00f3n de los segmentos revelados
873.355
Beneficio de explotaci\u00f3n de otros segmentos
-118.992
Eliminaci\u00f3n de transacciones intrasegmento
120.189
Beneficio de explotaci\u00f3n del Grupo EDPR
874.543
Activos de los segmentos revelados
23.758.832
Activos no asignados:
5.168.125
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Activos financieros
2.947.335
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Activos por impuestos
710.041
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Deudores y otros activos
1.510.749
Activos de otros segmentos
13.100.316
Eliminaci\u00f3n de transacciones intrasegmento
-11.980.621
Activos del Grupo EDPR
30.070.311
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n
1.079.576
Pasivos de los segmentos revelados
3.355.106
Pasivos no asignados:
10.157.247
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Pasivos financieros
1.548.246
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inversores institucionales en Norteam\u00e9rica
2.188.245
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Pasivos por impuestos
730.291
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Cuentas a pagar y otros pasivos
5.690.464
Pasivos de otros segmentos
4.014.027
Eliminaci\u00f3n de transacciones intrasegmento
-132.154
Pasivos del Grupo EDPR
17.452.133
Inversiones de explotaci\u00f3n de los segmentos revelados
4.491.340
Inversiones de explotaci\u00f3n de otros segmentos
72.313
Inversiones de explotaci\u00f3n del Grupo EDPR
4.563.653
MILES DE EUROS
TOTAL
TOTAL
SEGMENTOS
REVELADOS
OTROS
SEGMENTOS
ELIMINACI\u00d3N DE
TRANSACCIONES
INTRASEGMENTO
TOTAL
GRUPO EDPR
Ingresos de inversores
institucionales en Norteam\u00e9rica
231.055
\u2014
\u2014
231.055
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
572.741
4.751
5.711
583.203
Suministros y servicios
-519.937
-62.868
10.828
-474.525
Gastos por retribuciones y
prestaciones a los empleados
-208.103
-44.649
8.686
-244.066
Otros gastos de explotaci\u00f3n
-279.789
-25.356
22.623
-282.522
Provisiones
-16.432
-15.868
15.833
-16.467
Amortizaci\u00f3n y deterioro del
valor
-926.695
-10.779
-6.187
-943.661
Joint Ventures y asociadas
29.074
-15.337
1
13.738
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-674": { "value": "Honorarios por servicios de auditor\u00eda y otros
PricewaterhouseCoopers (PwC) fue reelegido como auditor externo para el Grupo EDPR para los ejercicios
2024, 2025 , 2026 en la junta de accionistas que tuvo lugar el 4 de abril del 2024.
Los honorarios por los servicios prestados por esta compa\u00f1\u00eda y resto de compa\u00f1\u00edas relacionadas de acuerdo
con la Ley 22/2015 del 20 de julio, para el ejercicio terminado el 31 de diciembre del 2024 es el siguiente:
31 DICIEMBRE\u00a0 2024
MILES DE EUROS
EUROPA
NORTE
AM\u00c9RICA
SUD
AM\u00c9RICA
APAC
TOTAL
Servicios de auditor\u00eda de cuentas anuales individuales
y consolidadas
1.917
2.378
408
681
5.384
Otros servicios
339
14
\u2014
1
354
Total\u00a0
2.256
2.392
408
682
5.738
Otros servicios en Europa incluyen, entre otros, servicios prestados para todo el grupo como la revisi\u00f3n del
sistema de control interno de informaci\u00f3n financiera y la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n no financiera relativa a
sostenibilidad incluida en el informe anual del Grupo EDPR, los cuales son facturados a una empresa
europea. El importe tambi\u00e9n incluye la revisi\u00f3n limitada de los estados financieros consolidados de EDPR del
30 de junio del 2024 y otras revisiones a efectos consolidados que se consideran servicios distintos a los de
auditor\u00eda de acuerdo con la normativa local respectiva.
El importe total para Europa incluye 1.098 miles de euros por los servicios prestados por
PricewaterhouseCoopers Auditores S.L. de los cuales 813 miles de euros corresponden a servicios de
auditor\u00eda y 285 miles de euros corresponden a servicios distintos de auditor\u00eda.
Los honorarios anteriores no incluyen los correspondientes a compa\u00f1\u00edas vendidas durante el ejercicio 2024
que ascienden a 253 miles de euros (v\u00e9ase la nota 6).
El detalle de honorarios de PwC para el ejercicio 2023 es el siguiente:
31 DICIEMBRE\u00a0 2023
MILES DE EUROS
EUROPA
NORTE
AM\u00c9RICA
SUD
AM\u00c9RICA
APAC
TOTAL
Servicios de auditor\u00eda de cuentas anuales individuales
y consolidadas
1.810
2.195
388
1.008
5.401
Otros servicios
283
13
8
\u2014
304
Total\u00a0
2.093
2.208
396
1.008
5.705
El importe total para Europa inclu\u00eda 969 miles de euros por los servicios prestados por
PricewaterhouseCoopers Auditores S.L. de los cuales 693 miles de euros correspond\u00edan a servicios de
auditor\u00eda y 276 miles de euros correspond\u00edan a servicios distintos de auditor\u00eda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:529900MUFAH07Q1TAX06", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-675": { "value": "
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
SOCIEDAD MATRIZ DEL GRUPO Y ACTIVIDADES VINCULADAS
EDP Renov\u00e1veis, S.A.(Sociedad holding del Grupo)\u00a0
Oviedo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renov\u00e1veis Servicios Financieros, S.A.
Oviedo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EUROPA GEOGRAF\u00cdA / PLATAFORMA
Espa\u00f1a
EDP Renewables Europe, S.L.U.
Oviedo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renovables Espa\u00f1a, S.L.U.
Oviedo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Acampo Arias, S.L.
Zaragoza
PwC
95,00 %
95,00 %
95,00 %
95,00 %
Agos Fotovoltaicas, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Aplicaciones Industriales de Energ\u00edas Limpias, S.L.
Zaragoza
n.a.
61,50 %
61,50 %
61,50 %
61,50 %
Canerde, S.L.
Madrid
PwC
80,00 %
80,00 %
80,00 %
80,00 %
Ca\u00f1onera Solar, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Aragonesa, S.A.U.
Zaragoza
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Corona Fotovoltaicas, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Desarrollos E\u00f3licos de Teruel, S.L.
Teruel
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Desarrollos Renovables de Alfajarin, S.L.U.
Zaragoza
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Desarrollos Renovables de Allande, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Desarrollos Renovables de la Frontera, S.L.U.
C\u00e1diz
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Desarrollos Renovables de Teruel, S.L.
Teruel
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR M\u00e9xico, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Terral S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Yield, S.A.U.
Asturias
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Energ\u00eda Amanecer, S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Energia Geoide VIII, S.L.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Energia Polimero S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
E\u00f3lica Arlanz\u00f3n, S.A.
Madrid
PwC
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
E\u00f3lica Campollano, S.A.
Madrid
PwC
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
E\u00f3lica Fontesilva, S.L.U.
La Coru\u00f1a
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
E\u00f3lica La Br\u00fajula, S.A.U.
Madrid
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Global Pracima, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IAM Caecius, S.L.U.
Madrid
n.a.
50,00 %
50,00 %
100,00 %
100,00 %
Iberia Aprovechamientos E\u00f3licos, S.A.
Zaragoza
PwC
94,00 %
94,00 %
94,00 %
94,00 %
ICE Tudela, S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
IGNIS DATA TAU, SL
Madrid
n.a.
90,00 %
90,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Jul Solar, S.L.U.
Asturias
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Libienergy Green, S.L.
Albacete
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Montealegre Solar, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Palma Hive, S.L.U.
Madrid
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico Altos del Voltoya, S.A.
Madrid
PwC
92,50 %
92,50 %
92,50 %
92,50 %
Parque E\u00f3lico de Abrazadilla, S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico La Sotonera, S.L.
Zaragoza
PwC
69,84 %
69,84 %
69,84 %
69,84 %
Parque E\u00f3lico Los Cantales, S.L.U.
Zaragoza
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico Santa Quiteria, S.L.
Zaragoza
PwC
100,00 %
83,96 %
100,00 %
83,96 %
Pedregal Hive, S.L.U.
Madrid
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Promotores Villarrubia Elevaci\u00f3n, S.L.
Madrid
n.a.
67,47 %
67,47 %
32,87 %
32,87 %
Promotores Villarrubia Morata 200KV, S.L.
Madrid
n.a.
72,68 %
72,68 %
43,62 %
43,62 %
Renovables Alasia, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Renovables Canopus, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Renovables Castilla La Mancha, S.A.
Madrid
n.a.
90,00 %
90,00 %
90,00 %
90,00 %
Renovables Lerna, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Rocio Hive, S.L.
Madrid
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
San Juan de Bargas E\u00f3lica, S.L.U.
Zaragoza
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Site Sunwind Energy, S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Soner Goya, S.L.U.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
T\u00e9bar E\u00f3lica, S.A.U.
Madrid
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Yugo Solar, S.L.
Madrid
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Portugal\u00a0
EDP Renov\u00e1veis Portugal, S.A.
Oporto
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
EDPR Cross Solutions, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR PT - Parques E\u00f3licos, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR PT - Promo\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00e3o, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
E\u00f3lica da Coutada II, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
E\u00f3lica da Coutada, S.A.
Soutelo de Aguiar
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica da Serra das Alturas, S.A.
Boticas
PwC
50,10 %
25,55 %
50,10 %
25,55 %
E\u00f3lica da Terra do Mato, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica das Serras das Beiras, S.A.
Pi\u00f3d\u00e3o - Arganil
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica de Alagoa, S.A.
Arcos de Valdevez
PwC
60,00 %
30,60 %
60,00 %
30,60 %
E\u00f3lica de Montenegrelo, S.A.
Vila Pouca de Aguiar
PwC
50,10 %
25,55 %
50,10 %
25,55 %
E\u00f3lica do Alto da Lagoa, S.A.
Porto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica do Alto da Teixosa, S.A.
Alh\u00f5es
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica do Alto do Mourisco, S.A.
Cerdedo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica do Espig\u00e3o, S.A.
Vila Nova CMV
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
E\u00f3lica dos Altos de Salgueiros-Guilhado, S.A.
Vila Pouca de Aguiar
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Fotovoltaica Flutuante do Grande Lago, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fotovoltaica Lote A, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Malhadizes - Energia E\u00f3lica, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Parque E\u00f3lico do Barlavento, S.A.
Oporto
PwC
89,98 %
89,98 %
89,98 %
89,98 %
S.E.E. - Sul Energ\u00eda E\u00f3lica, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SPEE - Sociedade Produ\u00e7\u00e3o de Energia E\u00f3lica, S.A.
Oporto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Francia
EDPR Energies France, S.A.S.
Par\u00eds
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR France Holding, S.A.S.
Par\u00eds
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fransol 05, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 06, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 07, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 08, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 09, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 10, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 11, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 12, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 13, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 14, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fransol 15, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 16, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 17, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 18, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 19, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 20, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 21, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fransol 22, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 23, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 24, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 25, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 26, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 27, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fransol 28, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 29, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 30, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 31, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 32, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 33, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 34, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 35, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 36, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 37, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 38, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 39, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 40, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 41, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 42, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 43, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 44, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 45, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Fransol 46, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 47, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 48, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 49, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 50, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 51, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 52, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 53, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 54, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 55, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 56, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 57, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 58, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 59, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 60, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 61, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 62, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 63, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 64, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 65, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 66, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 67, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 68, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 69, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Fransol 70, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Kronos 18 Fain, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronos Solar France, S.A.S.
Boulogne-Billancourt
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronosol 11, S.A.R.L.
Saint-Louis
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Kronosol 12, S.A.R.L.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronosol 13, S.A.R.L.
Par\u00eds
n.a.
60,00 %
60,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronosol 14, S.A.R.L.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronosol 15, S.A.R.L.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Monts de la Madeleine Energie, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Monts du Forez Energie, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Oxavi 1, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Oxavi 2, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parc Eolien de Dionay, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Saussignac Solaire, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Transition Euroise Roman II, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
Vanosc Energie, S.A.S.
Par\u00eds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Polonia
EDP Renewables Polska HoldCo, S.A.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
51,00 %
51,00 %
EDP Renewables Polska Solar, Sp. Z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renewables Polska Storage, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renewables Polska Wind 1, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind 2, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind 3, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind 4, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind 5, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind 6, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDP Renewables Polska Wind, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renewables Polska, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Polska Solar 2, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ekoenergia Solar 3, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Elektrownia Kamienica, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Elektrownia Wiatrowa Kresy I, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Ene-Wia, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Budzyn, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
CSH III Renewables, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Budzyn, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Dobrzyca, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna I\u0142\u017ca, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Koden, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Pakos\u0142aw, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Poturzyn, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Farma Fotowoltaiczna Radziej\u00f3w, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Tomasz\u00f3w, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Ujazd, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Warta, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Fotowoltaiczna Wielkopolska, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Farma Wiatrowa Starozreby, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Gudziki Wind Farm, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Korsze Wind Farm, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Masovia Wind Farm I, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Miramit Investments, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Molen Wind II, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Neo Solar Przykona II, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
R.Wind, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Radziej\u00f3w Wind Farm, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Rampton Trading, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Rampton, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Relax Wind Park I, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Relax Wind Park III, Sp. z o.o.
Varsovia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
Rowy-Karpacka Mala Energetyka, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
WF Energy III, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Farm Debrzno, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Farm Gniewkowo, Sp. z o.o.
Varsovia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ruman\u00eda
EDPR Rom\u00e2nia, S.R.L.
Bucarest
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Beta Wind, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Energy, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Wind Energy, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Energopark, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fravezac, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
International Solar Energy, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Phoenix, S.R.L.
Bucarest
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Reino Unido
EDP Renewables UK Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Altnabreac Wind Farm Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Balmeanach Wind Farm Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Balnacraig Battery Storage Limited
Edinburgh
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ben Sca Wind Farm Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Drummarnock Wind Farm Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Harrington Franklin Limited
Leeds
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronos Solar Projects Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 00 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 46 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 62 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 64 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 65 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 67 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 68 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 69 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 70 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 71 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 72 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 73 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 74 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 75 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 76 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 77 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 78 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 79 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 80 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 81 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 82 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 83 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 84 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS SPV 85 Limited
Newmarket
Ensors
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lurg Hill Wind Farm Ltd
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Moorshield Wind Farm Limited
Edinburgh
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Muirake Wind Farm Ltd
Edinburgh
PwC
79,00 %
79,00 %
79,00 %
79,00 %
Italia
EDP Renewables Italia, S.R.L.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
51,00 %
51,00 %
EDP Renewables Italia Holding, S.R.L.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Basilicata, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR BESS Cinque, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR BESS Due, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR BESS Quattro, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR BESS Tre, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR BESS Uno, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Boccadoro, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Centro Italia PV, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Le Murate PV, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Marascione PV, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Puglia Due, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR PV 1, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Riardo PV, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Sardegna, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia Due, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia PV, S.R.L.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia Quattro, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia Tre, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia Uno, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sicilia Wind, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sud Italia, S.r.l.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Villa Galla, S.R.L.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
51,00 %
AW 2, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
Custolito, S.R.L.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Energia Emissioni Zero 4, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
60,00 %
60,00 %
60,00 %
60,00 %
Re Plus, S.R.L.
Mil\u00e1n
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Italy I, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Italy II, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Italy IV, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Italy XXIII, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
T Power, S.p.A.
Cesena
Baker Tilly
Revisa
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tivano, S.R.L.
Mil\u00e1n
PwC
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
Wind Energy Castelluccio, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Energy Monte Cavallo, S.r.l.
Pescara
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Winderg Valleverde, S.r.l.
Mil\u00e1n
PwC
60,00 %
60,00 %
60,00 %
60,00 %
Grecia
Aeolos Evias Energiaki, M.A.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Aioliki Oitis Energiaki A.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Aioliko Parko Fthiotidas Erimia A.E.
Atenas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Anaskelo M.E.P.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Desfina M.E.P.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Gkekas M.E.P.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Hellas 1 M.A.E.
Atenas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Hellas 2 M.A.E.
Atenas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Louzes M.E.P.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Vounichora M.E.P.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Energiaki Arvanikou E.P.E.
Atenas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kadmeios Anemos Energiaki, A.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Voiotikos Anemos Energy, A.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Park Aerorrachi M.A.E.
Atenas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Shape M.A.E.
Atenas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Belgica
EDP Renewables Belgium, S.A.
Bruselas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Pa\u00edses Bajos
EDPR International Investments, B.V.
Amsterdam
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronos Solar Projects NL, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL10, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL12, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL13, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
KS NL14, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL16, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL17, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL20, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL23, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL24, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL25, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL27, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL28, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL29, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL3, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL30, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL31, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL32, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL33, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL34, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL35, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL36, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL37, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL38, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL39, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL40, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL42, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL43, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL44, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL45, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL46, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL47, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL48, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL49, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL50, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL6, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KS NL8, B.V.
Arnhem
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hungr\u00eda
EDP Renewables Hungary
Budapest
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
50MW Napenergia, Kft.
Budapest
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ny\u00edrs\u00e9g Watt, Kft.
Budapest
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunlight Solar, Kft.
Budapest
PwC
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
Szabadsolar, Kft.
Budapest
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Alemania
Kronos Solar Projects GmbH*
Munich
PWC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronos Projektgesellschaft mbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kronos Solar Projects France UG
Munich
n.a.
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
EDPR Deutschland GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Windpark Flemsdorf GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Windpark K\u00fcsten-Waddeweitz GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Windpark Langenleuba-Oberhain GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Windpark L\u00fctzen-Wei\u00dfenfels GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Windpark Reinstorf GmbH
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 11 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 12 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 13 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 14 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 15 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 16 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 17 GmbH
Ketzin/Havel
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 18 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 19 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 21 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 22 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 23 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 24 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 25 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 26 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 27 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
KSD 28 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 29 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 30 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 31 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 32 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 33 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 34 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 35 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 36 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 37 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 38 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 39 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 40 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 41 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 42 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 43 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 44 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 45 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 46 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 47 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 48 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 49 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 50 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 51 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 52 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 53 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 54 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 55 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 56 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 57 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 58 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 59 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 60 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
KSD 61 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 62 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 63 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 64 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 65 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 66 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 67 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 68 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 69 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
KSD 70 UG
Munich
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Luxemburgo
ACE Lux, S.\u00e0 r.l.
Luxemburgo
KPMG
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
ACE Italy, S.\u00e0 r.l.
Luxemburgo
KPMG
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
ACE Poland, S.\u00e0 r.l.
Luxemburgo
KPMG
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
ACE Portugal, S.\u00e0 r.l.
Luxemburgo
KPMG
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
NORTH AMERICA GEOGRAF\u00cdA/
PLATAFORMA
M\u00e9xico
EDPR Servicios de M\u00e9xico, S. de R.L. de C.V.
Ciudad de M\u00e9xico
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
E\u00f3lica de Coahuila, S.A. de C.V.
Ciudad de M\u00e9xico
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Parque Solar Los Cuervos, S. de R.L. de C.V.
Ciudad de M\u00e9xico
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Vientos de Coahuila, S.A. de C.V.
Ciudad de M\u00e9xico
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Estados Unidos
EDP Renewables North America LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
10 Point Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
17th Star Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2007 Vento I LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2007 Vento II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2008 Vento III LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2009 Vento V LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2011 Vento IX LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2014 Sol I LLC
Delaware
PwC
100,00 %
50,00 %
100,00 %
50,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
2014 Vento XI LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2014 Vento XII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2015 Vento XIII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2015 Vento XIV LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
2016 Vento XV LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2016 Vento XVI LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2017 Sol II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2018 Vento XVIII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2019 Vento XXI LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2020 Vento XXII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2021 DG Agora Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2021 DG Agora Ventures I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2021 DG CA Agora Ventures I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2021 Vento XXIII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2022 SOL VI LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2023 SOL VIII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2023 Vento XXIV LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024 Sol X LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XIV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XVI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024 SOL XVII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2025 BATERIA I, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2025 BATERIA II, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Alabama Ledge Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Alabama Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Antelope Ridge Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Arbuckle Mountain Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Arkwright Summit Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Arlington Wind Power Project LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Aroostook Wind Energy LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ashford Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Athena-Weston Wind Power Project II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Athena-Weston Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Avondale Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
AZ Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Azalea Springs Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bar Harbor Community Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bayou Bend Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
BC2 Maple Ridge Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
BC2 Maple Ridge Wind LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bear Peak Beccaria LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Bethel LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak Big Spring LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak Brady LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Cass LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak East Carroll LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Glen Hope LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Harrison LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak Jennerstown LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Juniata LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Paint II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Reading LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak Richmond LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Bear Peak Ridge II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bear Peak Valley LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Big River Energy Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Big River Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Big River Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Storage II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Black Prairie Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black Prairie Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Black River Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blackstone Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blackstone Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blackstone Wind Farm IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blackstone Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blackstone Wind Farm V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blissville Road LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Blue Canyon Windpower II LLC
Texas
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Canyon Windpower III LLC
Texas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Canyon Windpower IV LLC
Texas
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Canyon Windpower V LLC
Texas
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Blue Canyon Windpower VI LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Canyon Windpower VII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot IX LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot VII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot VIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Marmot XI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bluebird Prairie Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
BPP OH Defiance PV I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Breezeway Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Bright Stalk Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Broadlands Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Broadlands Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Buffalo Bluff Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Buffalo Lick Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
C2 Alpha Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Bristol I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Bristol II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 CB 2017 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Centrica MT LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 CI Holdings 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 CT Fund 1 Holding LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Adams II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA DEPCOM 2017 LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Dudley II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA FKW Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Kelly Way Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Lakeville Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Lakeville LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA Managing Member II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MA New Salem LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 MN Hopkins LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 NC Kitty Hawk LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 NJ Andover I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 NY Brookhaven LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 NY Sentinel Heights Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 OH New Lebanon LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 OH Otsego II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Omega Holding Company LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 RI Hopkinton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Scripps 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Scripps 4 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 SH 2019 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 Starratt Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM 2020 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
C2 WM Arizona 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 10 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 1512 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 1549 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 2112 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3360 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3465 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3799 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3833 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 3861 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 4 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 4451 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 5 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 5768 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 6 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 7 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 8 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona 9 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Arizona Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California 1789 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California 1988 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California 4202 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California 4317 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California 5890 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM California Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM DSA Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Greenwood Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1404 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1489 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1548 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1553 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1761 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1848 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 1933 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 2215 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 2491 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 253 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 5442 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 612 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois 891 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Illinois Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Laurens Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Louisiana 309 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Louisiana 539 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Louisiana 87 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Louisiana Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Maryland 1715 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Maryland 2436 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Maryland Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 1807 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 1844 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 1869 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 1977 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 2195 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey 3795 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM New Jersey Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Phase 3 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Phase 3 Sponsor LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Powdersville Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Regent Dev Holdings 2020 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
C2 WM Simpsonville Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
C2 Woodbury Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CA Gettysburg Solar Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CA Marinwood Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CA Olde Thompson Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CA Syracuse Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CA Tours Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Camden PV PSEG Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Camden PV Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Cameron Solar LLC
South Carolina
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Carpenter Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Casa Grande Carmel Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Castle Valley Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cattlemen Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
CF OH Solar County Hwy 58, Upper Sandusky LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar Lincoln Hwy, Bucyrus1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar N Dixie Hwy Lima LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar Rd N, Pandora LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar SR 309, Kenton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar SR 81 Ada LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar St RT 118, Ansonia LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
CF OH Solar St RT 118, Rossburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Chateaugay River Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cielo Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Clinton County Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cloud County Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Clover Creek Solar Project II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Clover Creek Solar Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Coldwater Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Columbus Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Coos Curry Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cortland-Virgil Road Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Creed Road Solar 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Crescent Bar Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Crooked Lake Solar II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Crooked Lake Solar III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Crooked Lake Solar LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cropsey Ridge Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Crossing Trails Wind Power Project II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Crossing Trails Wind Power Project LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Cypress Knee Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Daffodil Grove Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Dairy Hills Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
DC Michigan Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Diamond Power Partners LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Drake Peak Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Dry Creek Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Duff Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Duff Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Duff Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Eagle Creek Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
East Klickitat Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
East River Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Eastmill Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Aurora Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR BESS Ventures I, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR BESS Ventures II, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR CA Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR CA Solar Park III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR CA Solar Park IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR CA Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR CA Solar Park V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR CA Solar Park VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Cardinal DevCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Cardinal Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Dahlia DevCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
EDPR Dahlia Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Goldfinch DevCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Goldfinch Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Magnolia DevCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Magnolia Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR NA DevCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR NA DG Holding LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR NA DG MN SLP LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPR NA DG MN YMCA LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPR NA Distributed Generation LLC
Delaware
PwC
85,00 %
85,00 %
85,00 %
85,00 %
EDPR NA Greenfield Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Northeast Allen Energy Storage II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Northeast Allen Energy Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Northeast Allen Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Northeast Allen Solar Park III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Northeast Allen Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR RS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Sandrini BESS Holdings, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Sandrini Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Scarlet I LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Scarlet II BESS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Scarlet II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Scarlet III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures I LLC
Delaware
n.a.
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
EDPR Solar Ventures II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures IX LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures VII LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures VIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Solar Ventures X LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XIV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XVI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR Solar Ventures XVII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR South Table LLC
Nebraska
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Vento I Holding LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Vento II Holding LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Vento III Holding LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Vento IV Holding LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR WF LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XI LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR Wind Ventures XII LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR Wind Ventures XIII LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR Wind Ventures XIV LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
EDPR Wind Ventures XIX LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XVI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XVII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XVIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XX LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XXI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XXII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XXIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Wind Ventures XXIV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPRNA Bar Harbor Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Bristol Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG CA 2016 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG CA CLNS Fairfield LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG CA CPH LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
EDPRNA DG CA Livermore LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG California Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG CI Sponsor 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG CT Fund 1 MM LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Dickinson Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Distributed Sun Holding LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Eaton Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Energy Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Energy Holdings Inc.
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Franklin LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG GA Cave Spring LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG Gamma Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Georgia Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG IL Groveland Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Illinois Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Indiana Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Kentucky Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Lessee Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Livermore Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG LS RANCHO CUCAMONGA LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA 2016 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Adams I Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Adams I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Depcom Sponsor LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Lakeville Sponsor LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Managing Member LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Owner LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Swansea Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG MA Swansea LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Manassas LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Manning Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Maryland Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Mbusa LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Michigan Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Mississippi Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Missouri Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Morin LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Morton Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG New York Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG North Carolina Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG O&M Services LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG OH Continental Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG OH Massie Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Ohio Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Oriole Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Oriole Ventures LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG PA Altoona LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Bethlehem LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Bloomsburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Carlisle LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Clearfield LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA DuBois LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA East Lancaster LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Easton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Emigsville LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Erie LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Harrisburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Hatfield LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Hazleton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Indiana LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Lehighton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Lewistown LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Lock Haven LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mansfield LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mechanicsburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
EDPRNA DG PA Montoursville LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Morgantown LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mt Pocono DC 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mt Pocono DC 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mt Pocono DC LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Mt Pocono LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pennsylvania RD 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pennsylvania RD 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pennsylvania RD LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston DC 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston DC 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston DC LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pittston LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Pottsville LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Quakertown LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Sayre LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Scranton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Somerset LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA South Reading LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Stroudsburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Sunbury LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Warren LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA West Lancaster LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Whitehall LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG PA Wilkes-Barre LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPRNA DG Pennsylvania Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG PR Aguadilla LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG PR Radar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Rho LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Ridgefield BOE LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG RT ADDISON LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG RT BEDFORD PARK, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG RT CHICAGO, LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Scripps 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Solar Portfolio IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Solar WF Portfolio LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Starratt Sponsor LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Texas Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Virginia Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Washington Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Westmoreland Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Wisconsin Development LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM 2020 Parent LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Chester Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM DSA Sponsor LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Illinois 1998 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Illinois 3459 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Indian Land Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Lake Wylie Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Phase 1 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG WM Pickens Leasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Wren Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Wren Ventures LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG XII Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG YMCA II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG York County Sun LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Zephyr Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG Zephyr Ventures LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
EDPRNA DG-REA Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Edwardsport Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Eighty South Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Emerald Bluffs Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Esker Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Esker Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Estill Solar I LLC
South Carolina
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Five-Spot LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Flatland Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ford Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Franklin Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
FRV CSU Power II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
FRV SI Transport Solar L.P.
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF Fairburn LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF La Mirada LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF Las Vegas LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF Loveland LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF McClellan LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF N Las Vegas LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Generate USF Phoenix LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
German Community Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Gilpatrick Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Goldfinger Ventures III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Green Country Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Green Power Offsets LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Greenbow Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Gulf Coast Windpower Management Company LLC
Delaware
n.a.
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
Hampton Solar II LLC
South Carolina
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
HB Steel Community Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Headwaters Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Headwaters Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Headwaters Wind Farm IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Headwaters Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Helena Harbor Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hickory BESS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Hickory Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hidalgo Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hidalgo Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
High Prairie Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
High Trail Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hobolochitto Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Holly Hill Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Chocolate Bayou I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Midwest IX LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Northwest I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Northwest IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Northwest VII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Northwest X LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Northwest XI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Panhandle I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Southwest I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Southwest II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Southwest III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Southwest IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Energy Valley I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Freeport Windpower I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind MREC Iowa Partners LLC
Delaware
n.a.
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
Horizon Wind Ventures I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horizon Wind Ventures III LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Horizon Wind Ventures IX LLC
Delaware
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Horizon Wyoming Transmission LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Horse Mountain Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Indiana Crossroads Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Indiana Crossroads Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Indiana Crossroads Wind Ventures LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Indigo Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Iron Valley Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jericho Rise Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jericho Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Juneau Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Juniper Wind Power Partners LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Las Camas Energy Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Leprechaun Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lexington Chenoa Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lexington Chenoa Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Liberty Valley Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Lime Hollow Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Little Brook Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Loblolly Hill Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Loki Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Loma de la Gloria Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lone Valley Solar Park I LLC
Delaware
PwC
100,00 %
50,00 %
100,00 %
50,00 %
Lone Valley Solar Park II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
50,00 %
100,00 %
50,00 %
Long Hollow Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Longleaf Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Longroad ASD1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad CPA CDC1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad CPA CSU3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad CPA CSU4 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad DG Portfolio I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad Fund III Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad SD LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad SIT1 Hoboken LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad Solar Fund III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad Solar Portfolio III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad ST6 Stockton LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad WF7 Cheshire LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad WGNJ1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Longroad WGNJ2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Lost Lakes Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lotus Blocker LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lotus DevCo II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lowland Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Loyal Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lumberjack Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Machias Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Madison Windpower LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Marathon Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Marble River LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
McLean Solar 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ME Dover Foxcroft Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ME Ellsworth Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ME New Vineyard Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ME Rocky Hill Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ME Sandy Hill Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Meadow Lake Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Meadow Lake Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Meadow Lake Wind Farm IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Meadow Lake Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Meadow Lake Wind Farm VIII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Mesquite Wind LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
MidCoast C2 Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Mineral Springs Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Misenheimer Solar LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
MMA Belmar Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA BWS Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA CCC Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA DAS Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Fresno Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA GDC Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Happy Valley Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA LHIW Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA MDS Power I LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA MDS Power II LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
MMA MDS Power IV LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Mission Bay Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Renewable Ventures Solar Fund III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Rita Power LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA RMS Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA Solar Fund III GP Sub
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA SROSA Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MMA WBF Power LP
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MN CSG 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Mohave Power Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Mohave Power LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Moonshine Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Morgan Road Solar East LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Morgan Road Solar West LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
MT Plentywood Solar I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NC Loy Farm Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
ND Crystal Solar I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NDIW California RE LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
New Road Power LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
New Trail Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
NH Hinsdale Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
North Coast Highway Solar 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
North Coast Highway Solar 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
North Slope Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
North Slope Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Northern Waters Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Northern Waters Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Norton Solar I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Norton Solar II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Number Nine Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
NY CSG 2 Holdings LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NY CSG 2 Sponsor LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NY Hemlock Hills Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NY Mines Press Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NY Morgan Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
NY OG 1 Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
OH FP COMMERCE CENTER LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Old Trail Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Omega CSG 1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
OPQ Property LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Overton Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Pacific Southwest Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Paulding Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Paulding Wind Farm III LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Paulding Wind Farm IV LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Paulding Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Paulding Wind Farm V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Paulding Wind Farm VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Peach Grove BESS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Pearl River Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Penn Yan Solar I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Peterson Power Partners LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Pioneer Prairie Wind Farm I LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Piscataquis Valley Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Pleasantville Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Pleasantville Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Pleasantville Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Plum Nellie Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Poplar Camp Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Poplarville Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Post Oak Wind LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Potsdam Community Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Prospector Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Pueblo Norte Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Quilt Block Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Ragsdale Solar II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ragsdale Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rail Splitter Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rail Splitter Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Rail Splitter Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Randolph Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RE Scarlet LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
REA-EDPRNA DG 2016 Lessee LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Reloj del Sol Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Renewable Ventures Solar Fund V GP LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Renewable Ventures Solar Fund V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Renewable Ventures V Equity Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Renewable Ventures V GP Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Renville County Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RevEnergy C2 Franklin LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RI Abrava Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RI- Moo Cow
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RI Quarry Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RI Sposato Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Rio Blanco Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rising Tree Wind Farm II LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Rising Tree Wind Farm III LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Rising Tree Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Riverstart Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Riverstart Solar Park III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Riverstart Solar Park IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Riverstart Solar Park V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Riverstart Solar Park VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rock Dane Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rolling Upland Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rose Run Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rosewater Ventures LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Route 13 Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Route 149 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RPIL Solar 11 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
RPIL Solar 16 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
RPIL Solar 6 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
RPIL Solar 7 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
RS Holyoke 3 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RSBF Jeffco II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
RTSW Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RTSW Solar Park III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RTSW Solar Park IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RTSW Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RTSW Solar Park V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RTSW Solar Park VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rush County Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
RV CSU Power LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Rye Patch Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Saddleback Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sagebrush Power Partners LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sailor Springs Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Salt Lick Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
San Clemente Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sandrini BESS Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sandrini LandCo LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sardinia Windpower LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sawmill Junction\u00a0 Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SC Beaufort Jasper Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SC Southern Wesleyan Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Sedge Meadow Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Shelby Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Shields Drive LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Shullsburg Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Shy Place Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Signal Hill Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Simpson Ridge Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Simpson Ridge Wind Farm III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Simpson Ridge Wind Farm IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Simpson Ridge Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Simpson Ridge Wind Farm V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SLX Project 1080 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Smart Sunscribe LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Solar Ventures Purchasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sonrisa BESS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Soteria Solar Services LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Spruce Ridge Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Stinson Mills Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Stone North Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Strawberry Solar Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Sugar Plum Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SunE Bristow MS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE CPA CDC2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE CPA CSU5 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE CPA CTS1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 ATC-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 DGS-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 KHL-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 MISC-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 MISC-B Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 SPLS-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE D14 WMT-A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Fairfield SSD LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE H3 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Lakeland Center LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE M5 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE M5B Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE M5C Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Clarksburg LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS FSK LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Gardens LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Lakelands LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Montgomery LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Parkland LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Quince Orchard LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE MCPS Shriver LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Multnomah JBY LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Multnomah JJC LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE NC Progress1 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE NLB-2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE PD Oak LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE PD Sycamore LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE PD Willow LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE PNMC Roof LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Solar IV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Solar V LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Solar VI LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Solar XII LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE Solar XIV LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE SR1 Arvada5 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE SR1 NREL LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE SR1 Rifle PS LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE U6 Holdings LLC
Delaware
PwC
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE W12DG-A LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE W12DG-B LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE W12DG-C LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE W12DG-D LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WF3 KHL A Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WF3 KHL B Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WF3-BART Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
SunE WF3-Broomfield Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WF3-ST Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WF3-WG Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE WMT PR2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE\u00a0 H4 Holdings LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
SunE\u00a0 Solar III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Sustaining Power Solutions LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Swan River Solar 2 LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Swan River Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Sweet Acres Energy Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Sweet Acres Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sweet Stream Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Teays River Energy Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Teays River Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Teays River Wind Farm LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Telocaset Wind Power Partners LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Three Lakes Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tillman Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tillman Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tillman Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Timber Road II Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Timber Road III Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Timber Road Solar Park II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Timber Road Solar Park III LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Top Crop I Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Top Crop II Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Trailing Springs Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Trolley Barn Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tug Hill Windpower LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tumbleweed Wind Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Turkey Creek Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Turtle Creek Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Twin Groves I Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Twin Groves II Storage LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Twin Groves Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Upper Road LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
VT Stone Valley LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
85,00 %
100,00 %
85,00 %
Waverly Wind Farm II LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Waverly Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Western Star Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Western Trail Wind Project I LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wheat field Holding LLC
Delaware
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Wheat field Wind Power Project LLC
Delaware
PwC
100,00 %
51,00 %
100,00 %
51,00 %
Whiskey Ridge Power Partners LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Whistling Wind WI Energy Center LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
White Stone Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Whitestone Wind Purchasing LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wildcat Creek Wind Farm LLC
Delaware
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wilson Creek Power Project LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wind Turbine Prometheus LP
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Winding Canyon Wind LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wolf Run Solar LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wrangler Solar Park LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
WTP Management Company LLC
Delaware
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Canad\u00e1
EDP Renewables Canada Ltd.
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Bridge Solar Park GP Ltd
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Blue Bridge Solar Park LP
Alberta
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bromhead Solar Park GP Ltd
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bromhead Solar Park LP
Saskatchewan
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Edgeware BESS Project GP Ltd.
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Edgeware BESS Project LP
Ont\u00e1rio
n.a.
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
EDP Renewables Canada Management Services Ltd
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renewables SH II Project GP Ltd
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDP Renewables SH II Project LP
Alberta
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Halbrite Solar Park GP Ltd
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Halbrite Solar Park LP
Saskatchewan
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Nation Rise Wind Farm GP Inc.
British Columbia
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Nation Rise Wind Farm LP
Ont\u00e1rio
PwC
49,99 %
49,99 %
49,99 %
49,99 %
SBWF GP Inc.
British Columbia
n.a.
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Sounding Creek Solar Park GP Ltd.
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sounding Creek Solar Park LP
Alberta
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
South Branch BESS Project GP Ltd.
Ont\u00e1rio
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
South Branch BESS Project Limited Partnership
Ont\u00e1rio
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
South Branch Wind Farm II GP Inc.
British Columbia
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
South Branch Wind Farm II LP
Ont\u00e1rio
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
South Dundas Wind Farm LP
Ont\u00e1rio
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
SUDAM\u00c9RICA GEOGRAF\u00cdA / PLATAFORMA
Brasil
EDP Renov\u00e1veis Brasil, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Amanhecer I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Farroupilha S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Amanhecer III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Amanhecer IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Amanhecer V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Boqueir\u00e3o Sul S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Amanhecer VII, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea II, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea VI, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Asas de Zabel\u00ea VII, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Aventura I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Baixa do Feij\u00e3o I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Baixa do Feij\u00e3o II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Baixa do Feij\u00e3o III, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Baixa do Feij\u00e3o IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Barra I, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra II, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra IX, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra V, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra VI, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra VII, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra VIII, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra X, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Barra XI, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Borborema I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Borborema II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Borborema III, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Borborema IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Catanduba I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Catanduba II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Ita\u00fana I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Ita\u00fana II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Ita\u00fana III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica JAU, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde I, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde II, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde III, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde IV, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde V, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Monte Verde VI, S.A.
Lagoa Nova
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica S\u00e3o Domingos I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica S\u00e3o Domingos II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica S\u00e3o Domingos III, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica S\u00e3o Domingos IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica S\u00e3o Domingos V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Uruguaiana I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Central E\u00f3lica Uruguaiana II, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central E\u00f3lica Uruguaiana III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central E\u00f3lica Uruguaiana IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central E\u00f3lica Uruguaiana V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central E\u00f3lica Uruguaiana VI, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central Geradora Fotovolt\u00e1ica Minas do Sol, Ltda.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar III, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar IV,
S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar V, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar VI,
S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Geradora Fotovoltaica Monte Verde Solar VII,
S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Nacional de Energia E\u00f3lica, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Central Solar Barra I, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Barra II, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Vento Bravo S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Barra III, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Ventania Cear\u00e1 S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Barra IV, S.A.
Lagoa Nova
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar F\u00eanix I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar F\u00eanix II, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar F\u00eanix III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar F\u00eanix IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Cerro Alegre S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central E\u00f3lica Dos Anjos S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Lagoa I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Lagoa II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol II, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol VI, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol VII, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Minas do Sol VIII, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente I, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente II, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente III, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente V, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Novo Oriente VI, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Pereira Barreto I, S.A.
Pereira Barreto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Pereira Barreto II, S.A.
Pereira Barreto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Pereira Barreto III, S.A.
Pereira Barreto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Pereira Barreto IV, S.A.
Pereira Barreto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Pereira Barreto V, S.A.
Pereira Barreto
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Presidente JK I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu I, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu II, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu III, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu IV, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu V, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu VI, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Central Solar Zebu VII, S.A.
S\u00e3o Paulo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Elebr\u00e1s Projetos, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
51,00 %
51,00 %
51,00 %
51,00 %
Monte Verde Holding, S.A.
S\u00e3o Paulo
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Novo Oriente Solar Holding, S.A.
S\u00e3o Paulo
PWc
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Colombia
Renewables Energy Colombia S.A.S.
Bogot\u00e1
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Elipse Energ\u00eda, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Eolos Energ\u00eda, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kappa Energ\u00eda, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Omega Energ\u00eda, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Parque Solar Fotovoltaico El Copey, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solar Power Solutions, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Vientos del Norte, S.A.S. E.S.P.
Bogot\u00e1
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Chile
EDP Renewables Chile, SpA
Santiago
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Los Llanos Solar, SpA
Santiago
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico Punta de Talca, SpA
Santiago
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico San Andr\u00e9s, SpA
Santiago
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Parque E\u00f3lico Victoria, SpA
Santiago
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
PV Ballico, SpA
Santiago
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Vientos de Taltal, SpA
Santiago
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
APAC GEOGRAF\u00cdA / PLATAFORMA
Corea del Sur
EDPR Korea, Ltd.
Sejong-daero,
Jongno-
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Angang Wind Power Corporation
Gyeongju-si,
Gyeongsangbuk-do
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Gumisan Wind Power Co., Ltd.
Gyeongju-si,
Gyeongsangbuk-do
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
OMA Haedori Co., Ltd.
Goheung-gun,
Jeollanam-do
n.a.
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
Vietnam
EDP Renewables Vietnam Company Limited
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Bien Dong Energy Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
CMX RE Sunseap Vietnam Solar Power Co., Ltd.
Ninh Thuan Province
PwC
55,00 %
55,00 %
55,00 %
55,00 %
Dai Linh Phat Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
DKT Energy Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2A Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2HA Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2HD Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2HO Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2HU Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2K Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2ML Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2O Ben Luc Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2S Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2T Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2TR Solar Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
H2VP Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hao Thanh Dat Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
HTD Vietnam Investment Development Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
HTT Binh Duong Investment Development Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Incom International Investment and Development Co.,
Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Kim Cuong Energy Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Lam Gia Luat Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Long Dai Phat Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Millennium Energy Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Phu An Energy Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Quang Lam Printing Import Export Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SSKT Beta Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
59,00 %
100,00 %
59,00 %
STP5 Energy Production Trading Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
STP6 Energy Trading Technical Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
STP7 Energy Development Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
STP8 Energy Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 1 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 3 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 4 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 5 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 6 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sun Times 7 Energy Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
89,90 %
100,00 %
89,90 %
Sunseap Commercial & Industrial Assets (Vietnam) Co.,
Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap KTG Energy Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
59,00 %
59,00 %
59,00 %
59,00 %
Sunseap Sun Times Solar Investment Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
89,90 %
89,90 %
89,90 %
89,90 %
Thiet Thanh Cong Investment Co., Ltd.
Long An Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Trung Son Energy Development LLC
Khanh Hoa Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Uper Renewable Energy Vietnam Co., Ltd.
Ho Chi Minh City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Xuan Thien Ninh Thuan Co., Ltd.
Ninh Thuan Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Xuan Thien Thuan Bac Co., Ltd.
Ninh Thuan Province
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Singapur
EDPR Sunseap Korea Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Interconnection Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
EDPR GenCo Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Data4Eco Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
60,00 %
60,00 %
60,00 %
60,00 %
Green Corridor Indonesia Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Japan Tk Investment Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
LYS Energy Investment Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Solarland Alpha Assets Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SolarNova 4 Beta Assets Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SolarNova Phase 1 Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Australia Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Batam Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap China Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap CMX RE Solar Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Commercial Assets Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Delta Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Energy Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Energy Ventures Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Engineering Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Gamma Holdings Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Group Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Indonesia Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap International Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Japan Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Leasing Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Links Daklong Pte. Ltd.
Singapur
PwC
95,00 %
95,00 %
95,00 %
95,00 %
Sunseap Links Pte. Ltd.
Singapur
PwC
80,00 %
80,00 %
80,00 %
80,00 %
Sunseap Taiwan Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Trung Son SG Pte. Ltd.
Singapur
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Australia
EDPR Australia Investments Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR Australia Pty. Ltd.
Melbourne
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
EDPR DevCo Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Energy Democracy Management Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Merino Solar Farm Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Merino Solar Farm Trust
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Orange Community Renewable Energy Park Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Orange Community Renewable Energy Park Trust
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap (Australia) Pty. Ltd.
Melbourne
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Assets (Australia) Pty. Ltd.
Melbourne
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Yoogali Solar Farm Pty. Ltd.
Canberra
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Camboya
Sunseap Solar Cambodia Co., Ltd.
Phnom Penh City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
China
Anhui Jinyang New Energy Co., Ltd.
Anhui City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Changchun Xingsheng Jinhu Photovoltaic New Energy
Co., Ltd.
Changchun City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Chongqing Xingsheng New Energy Co., Ltd.
Chongqing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Chongqing Xingzhi New Energy Technology Co., Ltd.
Chongqing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Chuzhou Huitai Photovoltaic Power Generation Co., Ltd.
Chuzhou City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Diantou Universal (Wuchang City) New Energy Co., Ltd
Harbin City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Dongguan Jiehuang New Energy Technology Co., Ltd.
Dongguan City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Dongying Daoli New Energy Co., Ltd.
Dongying City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Fangxian Tianhang New Energy Co., Ltd.
Fangxian City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Feicheng Xingqi Energy Co., Ltd.
Feicheng City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Fengcheng Xingtai New Energy Technology Co., Ltd.
Fengcheng City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Guangdong Runxi Electric Power Technology Co., Ltd.
Heshan City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Harbin Panshuo Energy Technology Co., Ltd.
Harbin City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Heze Dechen New Energy Co., Ltd.
Heze City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Hubei Jianghui New Energy Co., Ltd.
Jingzhou City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jiangsu Xingsheng New Energy Technology Co., Ltd.
Jiangsu City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
2024
2023
SOCIEDAD
DOMICILIO
SOCIAL
AUDITOR
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
% DEL
CAPITAL
%
DERECHOS
DE VOTO
Jiaxing Luken Energy Technology Co., Ltd.
Jiaxing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jingmen Xingsheng New Energy Co., Ltd.
Jingmen City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jingmen Zhongbei New Energy Co., Ltd.
Jingmen City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Jining Hengliang New Energy Co., Ltd.
Jining City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Jining Junjing New Energy Co., Ltd.
Jining City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Langfang Hong'er New Energy Co., Ltd
Langfang City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Lianyungang Yurong New Energy Co., Ltd.
Jiangsu Province
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Ningbo Jiangbei Baoyi Enterprise Management
Consulting Partnership LP
Ningbo city
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Ningbo Xingyi Enterprise Management Consulting
Partnership LP
Ningbo City
n.a.
90,00 %
90,00 %
90,00 %
90,00 %
Putian Xingsheng New Energy Co., Ltd.
Putian City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Qingdao Chifu New Energy Technology Co., Ltd.
Qingdao City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Qingdao Xingqi Energy Co., Ltd.
Qingdao City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Qinghe County Xinou Funeng New Energy Technology
Co., Ltd.
Xingtai City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Rongcheng Xingyi New Energy Technology Co., Ltd.
Weihai City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Shanghai Jingwen Fund (LP)
Shanghai City
n.a.
99,53 %
98,70 %
90,22 %
90,22 %
Siping Lvsheng Energy Technology Co., Ltd.
Sipiang City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
State Cloud Sunseap Equity Investment Partnership LP
Jinan City
PwC
80,33 %
80,33 %
80,33 %
80,33 %
Sunseap China Energy (Qingdao) Co., Ltd.
Qingdao
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap China Energy (Shanghai) Ltd.
Shanghai
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Suzhou Liansong New Energy Technology Co., Ltd.
Suzhou City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Suzhou Xingdao New Energy Technology Co., Ltd.
Suzhou City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Suzhou Xingyi Energy Engineering Co., Ltd.
Suzhou City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tianjin Pengling Funeng New Energy Technology Co.,
Ltd.
Tianjin City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Tianjin Xingsheng Energy Development Co., Ltd.
Tianjin City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Weihai Deao New Energy Technology Co., Ltd.
Weihai City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wuhan Panshuo Energy Technology Co., Ltd.
Wuhan City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wuhu Wanfuxin Energy Technology Co., Ltd.
Wuhu City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Wuhu Xingsheng New Energy Co., Ltd.
Wuhu City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Wusheng Xinhui Maocheng New Energy Technology
Co., Ltd.
Guang'an City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Wuxi Lingzhong New Energy Technology Co., Ltd.
Wuxi City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Xingbei New Energy (Sihong) Co., Ltd.
Suqian City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Xingcheng (Chongqing) Comprehensive Energy Service
Co., Ltd.
Chongqing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Xingqi New Energy (Shaoxing) Co., Ltd.
Shaoxing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Xunmai (Dalian) New Energy Co., Ltd.
Liaoning Province
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Yancheng Qingneng Power Technology Co., Ltd.
Yancheng City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Zhenjiang Ruichengda New Energy Co., Ltd.
Zhenjiang City
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Zhongchuang Rongke (Haining) New Energy Co., Ltd.
Jiaxing City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Indonesia
PT EDPR Indonesia Genco
Kota Batam
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
PT Green Corridor Indonesia
Kota Batam
BDO
100,00 %
100,00 %
99,00 %
99,00 %
PT Right People Renewable Energy
Jakarta
BDO
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
PT Sunseap Commercial Industrial Indonesia Asset
Jakarta
BDO
100,00 %
100,00 %
99,00 %
99,00 %
Jap\u00f3n
EDPR Japan Co., Ltd.
Tokyo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Godo Kaisha NW-3
Tokyo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Miyagi Motoyoshi Solar GK
Tokyo
n.a.
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Malasia
Sunseap Energy (Malaysia) Sdn. Bhd.
Kuala Lumpur
NHT
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Taiw\u00e1n
Hoya Energy Ltd.
Taipei City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Pacific Sunseap Energy Ltd.
Taipei City
PwC
65,00 %
65,00 %
65,00 %
65,00 %
Shuangjian Photoelectric Ltd.
Taipei City
PwC
70,00 %
70,00 %
70,00 %
70,00 %
Songbo Energy Co., Ltd.
Taipei City
n.a.
100,00 %
100,00 %
\u2014 %
\u2014 %
Sunseap Advance Green Technology Ltd.
Taipei City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Advance International Ltd.
Taipei City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Sunseap Taiwan Solar Holdings Ltd.
Taipei City
PwC
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Top Green Energy Ltd.
Taipei City
PwC
100,00 %
65,00 %
100,00 %
65,00 %
Tailandia
Sunseap Energy (Thailand) Co., Ltd.
Bangkok
Thai Info Ltd
95,50 %
95,50 %
95,50 %
95,50 %
Thai-Sunseap Co., Ltd.
Bangkok
Pechrungroj
Office Co.,
Ltd
67,00 %
67,00 %
67,00 %
67,00 %
*Kronos Solar Projects GmbH se acogi\u00f3 a la cl\u00e1usula de exenci\u00f3n del art\u00edculo 264, apartado 3, del C\u00f3digo de Comercio alem\u00e1n (HGB).
ANEXO III
Sociedades constituidas
Sociedades constituidas
2024 Sol X LLC
EDPRNA DG PA Harrisburg LLC
2024 SOL XI LLC
EDPRNA DG PA Hatfield LLC
2024 SOL XII LLC
EDPRNA DG PA Hazleton LLC
2024 SOL XIII LLC
EDPRNA DG PA Indiana LLC
2024 SOL XIV LLC
EDPRNA DG PA Lehighton LLC
2024 SOL XV LLC
EDPRNA DG PA Lewistown LLC
2024 SOL XVI LLC
EDPRNA DG PA Lock Haven LLC
2024 SOL XVII LLC (*)
EDPRNA DG PA Mansfield LLC
2025 BATERIA I, LLC (*)
EDPRNA DG PA Mechanicsburg LLC
2025 BATERIA II, LLC (*)
EDPRNA DG PA Montoursville LLC
Archidona Subestaci\u00f3n S3, A.I.E. (1)
EDPRNA DG PA Morgantown LLC
Big River Energy Storage LLC (*)
EDPRNA DG PA Mt Pocono DC 2 LLC
Breezeway Solar Park LLC (*)
EDPRNA DG PA Mt Pocono DC 3 LLC
Central E\u00f3lica Uruguaiana I, S.A.
EDPRNA DG PA Mt Pocono DC LLC
Central E\u00f3lica Uruguaiana II, S.A.
EDPRNA DG PA Mt Pocono LLC
Central E\u00f3lica Uruguaiana III, S.A.
EDPRNA DG PA Pennsylvania RD 2 LLC
Central E\u00f3lica Uruguaiana IV, S.A.
EDPRNA DG PA Pennsylvania RD 3 LLC
Central E\u00f3lica Uruguaiana V, S.A.
EDPRNA DG PA Pennsylvania RD LLC
Central E\u00f3lica Uruguaiana VI, S.A.
EDPRNA DG PA Pittston 2 LLC
Chongqing Xingsheng New Energy Co., Ltd.
EDPRNA DG PA Pittston 3 LLC
Columbus Storage LLC (*)
EDPRNA DG PA Pittston DC 2 LLC
EDP Renewables Polska Wind 1, Sp. z o.o.
EDPRNA DG PA Pittston DC 3 LLC
EDP Renewables Polska Wind 2, Sp. z o.o.
EDPRNA DG PA Pittston DC LLC
EDP Renewables Polska Wind 3, Sp. z o.o.
EDPRNA DG PA Pittston LLC
EDP Renewables Polska Wind 4, Sp. z o.o.
EDPRNA DG PA Pottsville LLC
EDP Renewables Polska Wind 5, Sp. z o.o.
EDPRNA DG PA Quakertown LLC
EDP Renewables Polska Wind 6, Sp. z o.o.
EDPRNA DG PA Sayre LLC
EDPR BESS Cinque, S.r.l.
EDPRNA DG PA Scranton LLC
EDPR BESS Due, S.r.l.
EDPRNA DG PA Somerset LLC
EDPR BESS Quattro, S.r.l.
EDPRNA DG PA South Reading LLC
EDPR BESS Tre, S.r.l.
EDPRNA DG PA Stroudsburg LLC
EDPR BESS Uno, S.r.l.
EDPRNA DG PA Sunbury LLC
EDPR BESS Ventures I, LLC (*)
EDPRNA DG PA Warren LLC
EDPR BESS Ventures II, LLC (*)
EDPRNA DG PA West Lancaster LLC
EDPR Boccadoro, S.r.l.
EDPRNA DG PA Whitehall LLC
EDPR Cardinal DevCo LLC (*)
EDPRNA DG PA Wilkes-Barre LLC
EDPR Cardinal Holdings LLC (*)
Emerald Bluffs Solar Park LLC (*)
EDPR Genco Pte. Ltd.
Green Corridor Indonesia Pte. Ltd.
EDPR Goldfinch DevCo LLC
Hickory BESS LLC (*)
EDPR Goldfinch Holdings LLC (*)
Indigo Solar Park LLC (*)
EDPR Interconnection Holdings Pte. Ltd.
Japan Tk Investment Pte. Ltd.
EDPR Le Murate PV, S.r.l.
Juneau Solar Park LLC (*)
EDPR Marascione PV, S.r.l.
KSD 61 UG
EDPR NA DevCo LLC
KSD 62 UG
EDPR Northeast Allen Energy Storage II LLC (*)
KSD 63 UG
EDPR Northeast Allen Energy Storage LLC (*)
KSD 64 UG
EDPR PV 1, S.r.l.
KSD 65 UG
EDPR Riardo PV, S.r.l.
KSD 66 UG
EDPR Sandrini BESS Holdings, LLC (*)
KSD 67 UG
EDPR Sandrini Holdings LLC
KSD 68 UG
EDPR Solar Energy, S.R.L.
KSD 69 UG
EDPR Solar Ventures X LLC
KSD 70 UG
EDPR Solar Ventures XI LLC
Las Camas Energy Storage LLC (*)
EDPR Solar Ventures XII LLC
Liberty Valley Solar Park LLC (*)
EDPR Solar Ventures XIII LLC
North Slope Solar Park LLC (*)
EDPR Solar Ventures XIV LLC
Northern Waters Solar Park II LLC (*)
EDPR Solar Ventures XV LLC
Novo Oriente Solar Holding, S.A.
EDPR Solar Ventures XVI LLC
Overton Solar Park LLC (*)
EDPR Solar Ventures XVII LLC (*)
Peach Grove BESS LLC
EDPR Wind Energy, S.R.L.
Pleasantville Solar Park II LLC (*)
EDPRNA DG CA CPH LLC
Pleasantville Storage LLC (*)
EDPRNA DG GA Cave Spring LLC
PT EDPR Indonesia Genco
EDPRNA DG IL Groveland Solar LLC
PV Ballico, SpA
EDPRNA DG North Carolina Development LLC
Rail Splitter Wind Farm III LLC (*)
EDPRNA DG PA Altoona LLC
Renovables Alasia, S.L.
EDPRNA DG PA Bethlehem LLC
Renovables Canopus, S.L.
EDPRNA DG PA Bloomsburg LLC
Renovables Lerna, S.L.
EDPRNA DG PA Carlisle LLC
Sonrisa BESS LLC (*)
EDPRNA DG PA Clearfield LLC
Sweet Acres Energy Storage LLC (*)
EDPRNA DG PA DuBois LLC
Teays River Energy Storage LLC (*)
EDPRNA DG PA East Lancaster LLC
Twin Groves Solar Park LLC (*)
EDPRNA DG PA Easton LLC
Western Star Solar Park LLC (*)
EDPRNA DG PA Emigsville LLC
Xingbei New Energy (Sihong) Co., Ltd.
EDPRNA DG PA Erie LLC
Xingqi New Energy (Shaoxing) Co., Ltd.
(*) El Grupo EDPR posee, a trav\u00e9s de su filial EDPR NA y EDP Renewables Canada, un conjunto de filiales legalmente establecidas en los Estados Unidos y Canad\u00e1
sin capital social y que, al 31 de diciembre de 2024, no tienen activos, pasivos ni ninguna actividad operativa.
(1) EDPR participa en el 30,95% de la participaci\u00f3n.
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