{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "telekomaustriaag": "http://telekomaustriaaktiengesellschaft.com/xbrl", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://telekomaustriaaktiengesellschaft.com/xbrl/TelekomAustriaAG-2023-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-1": { "value": "
Konzernabschluss 2023
TELEKOM AUSTRIA AG \u2013 Konzern-Gesamtergebnisrechnung
2
TELEKOM AUSTRIA AG \u2013 Konzernbilanz
3
TELEKOM AUSTRIA AG \u2013 Konzern-Kapitalflussrechnung
4
TELEKOM AUSTRIA AG \u2013 Konzern-Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung
5
TELEKOM AUSTRIA AG \u2013 Anhang zum Konzernabschluss
6
(1) Gesch\u00e4ftssegmente
6
(2) Informationen zur Gesellschaft und zur Abspaltung der ETS Group
9
(3) Grundlagen der Rechnungslegung
12
(4) Verwendung von Sch\u00e4tzungen und Ermessensentscheidungen
14
(5) Umsatzerl\u00f6se
15
(6) Kosten und Aufwendungen
18
(7) Finanzergebnis
19
(8) Ergebnis je Aktie
20
(9) Liquide Mittel
20
(10) Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen
21
(11) Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
21
(12) Vorr\u00e4te
22
(13) Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
23
(14) Vertragsverm\u00f6genswerte
24
(15) Sachanlagen
25
(16) Immaterielle Verm\u00f6genswerte
27
(17) Firmenwert
30
(18) Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
32
(19) Finanzinvestitionen
33
(20) Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
33
(21) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
34
(22) Verbindlichkeiten
34
(23) R\u00fcckstellungen, Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und Restrukturierung
35
(24) Vertragsverbindlichkeiten
38
(25) Langfristige Finanzverbindlichkeiten
39
(26) Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
39
(27) Personalr\u00fcckstellungen
40
(28) Eigenkapital
44
(29) Ertragsteuern
46
(30) Leasingverh\u00e4ltnisse
49
(31) Mitarbeiterbeteiligungspl\u00e4ne
53
(32) Kapitalflussrechnung
55
(33) Finanzinstrumente
56
(34) Konzernunternehmen und Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
63
(35) Eventualschulden und -forderungen
65
(36) Angaben \u00fcber Bez\u00fcge des Vorstandes und des Aufsichtsrates
66
(37) Arbeitnehmer:innen
66
(38) Freigabe zur Ver\u00f6ffentlichung
66
TELEKOM AUSTRIA AG \u2013 Konzern-Gesamtergebnisrechnung
in TEUR
Anhang
2023
2022
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
\u00a0
4.347.780
4.163.796
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
\u00a0
811.460
752.222
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
\u00a0
92.214
88.978
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
(5)
5.251.453
5.004.996
Kosten zur Erbringung von Dienstleistungen
\u00a0
\u2013\u00a01.473.650
\u2013\u00a01.413.780
Kosten der Endger\u00e4te
\u00a0
\u2013\u00a0789.714
\u2013\u00a0730.780
Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen
\u00a0
\u2013\u00a01.045.952
\u2013\u00a01.010.552
Sonstige Aufwendungen
\u00a0
\u2013\u00a018.145
\u2013\u00a011.962
Gesamte Kosten und Aufwendungen
(6)
\u2013\u00a03.327.461
\u2013\u00a03.167.074
Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibung\u00a0\u2013 EBITDA
\u00a0
1.923.992
1.837.922
Abschreibung
(15) (16)
\u2013\u00a0795.680
\u2013\u00a0794.562
Abschreibung Nutzungsrechte
(30)
\u2013\u00a0214.822
\u2013\u00a0168.313
Wertminderung
(15)
\u2013\u00a02.733
\u2013\u00a03.851
Betriebsergebnis\u00a0\u2013 EBIT
\u00a0
910.757
871.196
Zinsertrag
\u00a0
20.170
10.986
Zinsaufwand
\u00a0
\u2013\u00a098.505
\u2013\u00a059.982
Zinsaufwand aus Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen und sonstiges Finanzergebnis, netto
\u00a0
\u2013\u00a08.597
\u2013\u00a05.032
Wechselkursdifferenzen, netto
\u00a0
\u2013\u00a03.464
645
Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
(18)
822
\u2013\u00a01.809
Finanzergebnis
(7)
\u2013\u00a089.575
\u2013\u00a055.191
Ergebnis vor Steuern\u00a0\u2013 EBT
\u00a0
821.182
816.005
Ertragsteuer
(29)
\u2013\u00a0175.301
\u2013\u00a0181.419
Jahresergebnis
\u00a0
645.881
634.585
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Davon entf\u00e4llt auf:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eigent\u00fcmer der Muttergesellschaft
\u00a0
645.216
633.877
Nicht beherrschende Anteile
(34)
665
708
Unverw\u00e4ssertes und verw\u00e4ssertes Ergebnis je Aktie, das auf die Eigent\u00fcmer der Muttergesellschaft entf\u00e4llt, in Euro
(8)
0,97
0,95
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sonstiges Ergebnis (Other Comprehensive Income\u00a0\u2013 OCI):
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Posten, die in das Jahresergebnis umgegliedert werden k\u00f6nnen:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Unterschiedsbetrag aus der W\u00e4hrungsumrechnung
(3) (28)
\u2013\u00a040.744
\u2013\u00a03.943
Realisiertes Ergebnis aus Hedging-Aktivit\u00e4ten, nach Ertragsteuern
(33)
2.190
4.380
Nicht realisiertes Ergebnis von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert, nach Ertragsteuern
(19)
1.439
\u2013\u00a02.277
Realisiertes Ergebnis von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert, nach Ertragsteuern
(7)
2
14
Posten, die nicht in das Jahresergebnis umgegliedert werden:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Neubewertung von Personalr\u00fcckstellungen, nach Ertragsteuern
(27)
\u2013\u00a012.550
31.129
Sonstiges Ergebnis (Other Comprehensive Income\u00a0\u2013 OCI)
\u00a0
\u2013\u00a049.663
29.302
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gesamtergebnis
\u00a0
596.218
663.887
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Davon entf\u00e4llt auf:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eigent\u00fcmer der Muttergesellschaft
\u00a0
595.553
663.178
Nicht beherrschende Anteile
(34)
665
708
Betreffend Wertminderungsaufwand von Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige Forderungen siehe Anhangangabe\u00a0(6).
TELEKOM AUSTRIA AG \u2013 Konzernbilanz
\u00a0
\u00a0
31. Dezember
31. Dezember
in TEUR
Anhang
2023
2022
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Liquide Mittel
(9)
168.545
149.816
Kurzfristige Finanzinvestitionen
(19)
84.646
60.514
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen
(10)
843.084
839.627
Forderungen an nahestehende Unternehmen
(11)
21.546
1.092
Vorr\u00e4te
(12)
104.525
104.922
Forderungen aus Ertragsteuern
(29)
10.508
2.379
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
(13)
223.278
183.267
Vertragsverm\u00f6genswerte
(14)
88.391
97.334
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte gesamt
\u00a0
1.544.522
1.438.952
Langfristige Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sachanlagen
(15)
3.029.031
3.054.110
Nutzungsrechte
(30)
1.961.315
677.935
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
(16)
1.654.600
1.607.961
Firmenwert
(17)
1.089.265
1.299.803
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
(18)
921
99
Langfristige Finanzinvestitionen
(19)
207.340
205.714
Aktive latente Steuern
(29)
47.221
41.919
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
(20)
22.391
18.856
Langfristige Verm\u00f6genswerte gesamt
\u00a0
8.012.084
6.906.396
VERM\u00d6GENSWERTE GESAMT
\u00a0
9.556.606
8.345.348
Kurzfristige Schulden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
(21)
60.055
821.529
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten
(30)
283.652
159.272
Verbindlichkeiten
(22)
927.012
863.878
Kurzfristige R\u00fcckstellungen
(23)
252.612
264.395
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
(29)
80.956
81.215
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen
(11)
24.447
835
Vertragsverbindlichkeiten
(24)
216.285
219.703
Kurzfristige Schulden gesamt
\u00a0
1.845.019
2.410.826
Langfristige Schulden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
(25)
747.919
1.047.211
Langfristige Leasingverbindlichkeiten
(30)
1.671.919
521.637
Passive latente Steuern
(29)
59.417
44.444
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
(26)
21.573
39.073
Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und Restrukturierung
(23)
422.868
517.875
Personalr\u00fcckstellungen
(27)
187.311
171.654
Langfristige Schulden gesamt
\u00a0
3.111.008
2.341.895
Eigenkapital
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Grundkapital
\u00a0
1.449.275
1.449.275
Eigene Aktien
\u00a0
\u2013\u00a07.803
\u2013\u00a07.803
Kapitalr\u00fccklagen
\u00a0
1.100.148
1.100.148
Gewinnr\u00fccklagen
\u00a0
2.820.852
1.763.252
R\u00fccklagen aus dem sonstigen Ergebnis (OCI)
\u00a0
\u2013\u00a0764.036
\u2013\u00a0714.373
Auf die Eigent\u00fcmer der Muttergesellschaft entfallendes Eigenkapital
(28)
4.598.435
3.590.498
Nicht beherrschende Anteile
\u00a0
2.144
2.128
Eigenkapital gesamt
\u00a0
4.600.579
3.592.626
SCHULDEN UND EIGENKAPITAL GESAMT
\u00a0
9.556.606
8.345.348
TELEKOM AUSTRIA AG \u2013 Konzern-Kapitalflussrechnung
in TEUR
Anhang
2023
2022
Ergebnis vor Steuern\u00a0\u2013 EBT
\u00a0
821.182
816.005
Abschreibung Sachanlagen
(15)
541.295
539.112
Abschreibung immaterielle Verm\u00f6genswerte
(16)
254.385
255.450
Abschreibung Nutzungsrechte
(30)
214.822
168.313
Wertminderung
(15)
2.733
3.851
Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
(18)
\u2013\u00a0822
1.809
Ergebnis aus dem Verkauf/der Bewertung von Finanzinvestitionen
(7)
\u2013\u00a03.054
3.268
Ergebnis aus dem Abgang von Sachanlagen
(5) (6)
2.057
4.796
Nettoaufwand Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen
(7) (23) (27)
102.261
77.198
Wechselkursdifferenzen, netto
(7)
3.464
\u2013\u00a0645
Zinsertrag
(7)
\u2013\u00a020.170
\u2013\u00a010.986
Zinsaufwand
(7)
100.150
58.614
Sonstige Anpassungen
(32)
\u2013\u00a04.778
\u2013\u00a04.040
Nicht zahlungswirksame und sonstige \u00dcberleitungsposten
\u00a0
1.192.343
1.096.740
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen
(10)
\u2013\u00a022.594
\u2013\u00a058.252
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
(13)
\u2013\u00a010.000
\u2013\u00a04.491
Forderungen an nahestehende Unternehmen
(11)
3.223
2.994
Vorr\u00e4te
(12)
\u2013\u00a02.338
\u2013\u00a010.495
Sonstige Verm\u00f6genswerte
(13) (20)
\u2013\u00a049.496
\u2013\u00a08.673
Vertragsverm\u00f6genswerte
(14)
8.985
6.296
Verbindlichkeiten und R\u00fcckstellungen
(22) (23)
46.839
98.336
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen
(11)
7.011
241
Vertragsverbindlichkeiten
(24)
\u2013\u00a01.761
12.646
Ver\u00e4nderung Working Capital
\u00a0
\u2013\u00a020.132
38.601
Personalr\u00fcckstellungen und bezahlte Restrukturierung
(23) (27)
\u2013\u00a0117.534
\u2013\u00a0108.950
Erhaltene Zinsen
(7)
19.615
12.452
Bezahlte Ertragsteuern
(29)
\u2013\u00a0179.668
\u2013\u00a0137.013
Cashflow aus laufender Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit
\u00a0
1.715.807
1.717.834
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte, bezahlt
(32)
\u2013\u00a01.093.971
\u2013\u00a0895.923
Abgang von Sachanlagen
(15)
10.387
5.224
Erwerb von Finanzinvestitionen
(19)
\u2013\u00a0107.387
\u2013\u00a0173.283
Abgang von Finanzinvestitionen
(19)
87.412
128.087
Erwerb von Tochtergesellschaften, netto
(34)
0
\u2013\u00a015.261
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
(18)
0
\u2013\u00a01.982
Tilgung von Krediten an nahestehende Unternehmen
(2)
1.039.681
0
Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit
\u00a0
\u2013\u00a063.878
\u2013\u00a0953.138
Aufnahme langfristiger Finanzverbindlichkeiten
(25) (32)
994.365
300.000
Tilgung langfristiger Finanzverbindlichkeiten
(25) (32)
\u2013\u00a0600.000
\u2013\u00a0750.000
Bezahlte Zinsen
(7)
\u2013\u00a088.425
\u2013\u00a071.593
Finanzierung mit nahestehenden Unternehmen
(2)
\u2013\u00a025.120
0
Tilgung kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten
(21) (32)
\u2013\u00a05.354.717
\u2013\u00a01.808.000
Aufnahme kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten
(21) (32)
4.894.166
1.527.408
Dividendenaussch\u00fcttung
(28)
\u2013\u00a0213.156
\u2013\u00a0186.521
Erwerb nicht beherrschender Anteile
(34)
0
\u2013\u00a097
Zahlung ausstehender Kaufpreis f\u00fcr Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
(32) (34)
\u2013\u00a01.867
\u2013\u00a01.313
Tilgung Leasingverbindlichkeiten
(30)
\u2013\u00a0205.207
\u2013\u00a0158.949
Cashflow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit
\u00a0
\u2013\u00a0599.960
\u2013\u00a01.149.066
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen
(3)
\u2013\u00a0360
\u2013\u00a0257
Transfer liquide Mittel bei Abspaltung
(2)
\u2013\u00a01.032.880
0
Nettover\u00e4nderung der liquiden Mittel
\u00a0
18.729
\u2013\u00a0384.627
Liquide Mittel am Beginn des Jahres
(9)
149.816
534.443
Liquide Mittel am Ende des Jahres
(9)
168.545
149.816
TELEKOM AUSTRIA AG \u2013 Konzern-Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung
in TEUR
Grundkapital
Eigene Aktien
Kapitalr\u00fccklagen
Gewinnr\u00fccklagen
IAS-19-R\u00fccklage
FVOCI- R\u00fccklage
Hedging-R\u00fccklage
W\u00e4hrungsr\u00fccklage
Gesamt
Nicht beherrschende Anteile
Eigenkapital gesamt
Stand 1. J\u00e4nner 2022
1.449.275
\u2013\u00a07.803
1.100.148
1.315.311
\u2013\u00a048.420
94
\u2013\u00a06.570
\u2013\u00a0688.779
3.113.256
2.102
3.115.357
Jahresergebnis
0
0
0
633.877
0
0
0
0
633.877
708
634.585
Sonstiges Ergebnis (OCI)
0
0
0
0
31.129
\u2013\u00a02.264
4.380
\u2013\u00a03.943
29.302
0
29.302
Gesamtergebnis
0
0
0
633.877
31.129
\u2013\u00a02.264
4.380
\u2013\u00a03.943
663.178
708
663.887
Aussch\u00fcttung Dividende
0
0
0
\u2013\u00a0185.944
0
0
0
0
\u2013\u00a0185.944
\u2013\u00a0577
\u2013\u00a0186.521
Erwerb nicht beherrschender Anteile
0
0
0
8
0
0
0
0
8
\u2013\u00a0105
\u2013\u00a097
Stand 31. Dezember 2022
1.449.275
\u2013\u00a07.803
1.100.148
1.763.252
\u2013\u00a017.291
\u2013\u00a02.170
\u2013\u00a02.190
\u2013\u00a0692.722
3.590.498
2.128
3.592.626
Jahresergebnis
0
0
0
645.216
0
0
0
0
645.216
665
645.881
Sonstiges Ergebnis (OCI)
0
0
0
0
\u2013\u00a012.550
1.441
2.190
\u2013\u00a040.744
\u2013\u00a049.663
0
\u2013\u00a049.663
Gesamtergebnis
0
0
0
645.216
\u2013\u00a012.550
1.441
2.190
\u2013\u00a040.744
595.553
665
596.218
Aussch\u00fcttung Dividende
0
0
0
\u2013\u00a0212.507
0
0
0
0
\u2013\u00a0212.507
\u2013\u00a0648
\u2013\u00a0213.156
ETS-Aktien
0
0
0
514
0
0
0
0
514
0
514
Abspaltung ETS Group
0
0
0
624.377
0
0
0
0
624.377
0
624.377
Stand 31. Dezember 2023
1.449.275
\u2013\u00a07.803
1.100.148
2.820.852
\u2013\u00a029.841
\u2013\u00a0729
0
\u2013\u00a0733.467
4.598.435
2.144
4.600.579
Betreffend der EuroTeleSites (\u201eETS\u201c-)Aktien und Abspaltung der ETS Group siehe Anhangangabe\u00a0(2).

TELEKOM AUSTRIA AG \u2013 Anhang zum Konzernabschluss
(1) Gesch\u00e4ftssegmente
2023 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Au\u00dfenums\u00e4tze
2.777.693
740.753
516.981
442.154
240.157
Ums\u00e4tze zwischen den Segmenten
19.999
8.969
7.862
58
2.033
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.797.691
749.722
524.843
442.212
242.190
Segmentaufwendungen
\u2013\u00a01.733.882
\u2013\u00a0446.008
\u2013\u00a0336.043
\u2013\u00a0250.340
\u2013\u00a0186.247
EBITDA
1.063.809
303.714
188.800
191.872
55.943
Abschreibung
\u2013\u00a0571.168
\u2013\u00a0122.345
\u2013\u00a099.910
\u2013\u00a050.405
\u2013\u00a061.231
Wertminderung
0
0
0
\u2013\u00a02.733
0
Betriebsergebnis\u00a0\u2013 EBIT
492.641
181.369
88.890
138.734
\u2013\u00a05.288
Zinsertrag
17.668
12.857
990
128
200
Zinsaufwand
\u2013\u00a066.191
\u2013\u00a07.066
\u2013\u00a011.593
\u2013\u00a05.804
\u2013\u00a02.779
Sonstiges Finanzergebnis
\u2013\u00a07.422
819
355
\u2013\u00a02.752
\u2013\u00a041
Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
822
0
0
0
0
Ergebnis vor Steuern\u00a0\u2013 EBT
437.517
187.979
78.642
130.306
\u2013\u00a07.909
Ertragsteuern
\u2013\u00a0102.769
\u2013\u00a018.337
\u2013\u00a015.143
\u2013\u00a034.361
2.383
Jahresergebnis
334.749
169.642
63.499
95.945
\u2013\u00a05.526
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
EBITDA-Marge
38,0%
40,5%
36,0%
43,4%
23,1%
Zug\u00e4nge immaterielle Verm\u00f6genswerte
109.539
44.545
121.157
4.130
7.251
Zug\u00e4nge Sachanlagen
480.439
92.951
84.453
21.157
32.302
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
589.978
137.496
205.610
25.287
39.553
Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten
220.861
56.591
47.637
5.567
21.505
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Segmentverm\u00f6gen
6.297.458
1.543.732
891.340
300.481
493.968
Sachanlagen
2.083.752
263.782
268.021
109.336
90.189
Nutzungsrechte
1.213.145
245.686
177.215
16.251
84.189
Firmenwert
587.254
236.023
100.785
9.603
112.385
Markennamen und Patente
158.351
2.903
0
0
4.339
Lizenzen und sonstige Rechte
656.609
28.761
133.964
14.733
78.988
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
318.155
51.288
36.054
8.788
20.996
Segmentverbindlichkeiten
4.136.178
416.265
562.344
86.992
175.095
2022 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Au\u00dfenums\u00e4tze
2.730.083
630.836
461.748
460.820
219.865
Ums\u00e4tze zwischen den Segmenten
22.001
9.533
8.481
9
2.675
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.752.084
640.369
470.229
460.829
222.540
Segmentaufwendungen
\u2013\u00a01.712.091
\u2013\u00a0386.006
\u2013\u00a0309.420
\u2013\u00a0242.065
\u2013\u00a0166.513
EBITDA
1.039.993
254.364
160.809
218.764
56.027
Abschreibung
\u2013\u00a0544.786
\u2013\u00a0118.826
\u2013\u00a094.665
\u2013\u00a064.452
\u2013\u00a052.371
Wertminderung
0
0
0
\u2013\u00a03.851
0
Betriebsergebnis\u00a0\u2013 EBIT
495.207
135.537
66.144
150.461
3.656
Zinsertrag
4.406
1.157
974
293
144
Zinsaufwand
\u2013\u00a011.051
\u2013\u00a02.903
\u2013\u00a07.623
\u2013\u00a05.561
\u2013\u00a01.539
Sonstiges Finanzergebnis
\u2013\u00a07.699
3.310
\u2013\u00a0867
343
\u2013\u00a059
Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
\u2013\u00a01.809
0
0
0
0
Ergebnis vor Steuern\u00a0\u2013 EBT
479.054
137.101
58.627
145.537
2.202
Ertragsteuern
\u2013\u00a0134.843
\u2013\u00a013.036
\u2013\u00a010.949
\u2013\u00a032.707
\u2013\u00a0648
Jahresergebnis
344.212
124.065
47.678
112.830
1.555
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
EBITDA-Marge
37,8%
39,7%
34,2%
47,5%
25,2%
Zug\u00e4nge immaterielle Verm\u00f6genswerte
100.854
20.912
15.193
9.391
8.644
Zug\u00e4nge Sachanlagen
471.547
87.104
69.011
29.198
37.100
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
572.401
108.017
84.205
38.590
45.744
Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten
45.829
34.736
15.455
8.747
6.225
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Segmentverm\u00f6gen
5.783.595
1.302.923
660.135
363.793
498.014
Sachanlagen
2.091.114
254.625
259.389
142.193
92.247
Nutzungsrechte
370.016
121.821
44.902
26.026
39.774
Firmenwert
708.212
256.629
125.693
11.635
150.723
Markennamen und Patente
158.351
4.389
0
0
2.114
Lizenzen und sonstige Rechte
725.917
11.592
32.866
30.176
87.717
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
283.601
45.649
43.212
12.042
22.078
Segmentverbindlichkeiten
3.378.328
293.948
338.690
106.628
125.913
2023 (in TEUR)
Serbien
Nordmazedonien
Holding & Sonstige
Eliminierungen
konsolidiert
Au\u00dfenums\u00e4tze
372.551
145.906
15.259
0
5.251.453
Ums\u00e4tze zwischen den Segmenten
9.947
5.619
27.523
\u2013\u00a082.009
0
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
382.498
151.525
42.782
\u2013\u00a082.009
5.251.453
Segmentaufwendungen
\u2013\u00a0255.635
\u2013\u00a0103.487
\u2013\u00a096.588
80.771
\u2013\u00a03.327.461
EBITDA
126.862
48.037
\u2013\u00a053.806
\u2013\u00a01.238
1.923.992
Abschreibung
\u2013\u00a067.880
\u2013\u00a033.068
\u2013\u00a05.864
1.368
\u2013\u00a01.010.502
Wertminderung
0
0
0
0
\u2013\u00a02.733
Betriebsergebnis\u00a0\u2013 EBIT
58.982
14.969
\u2013\u00a059.669
130
910.757
Zinsertrag
1.552
916
63.361
\u2013\u00a077.501
20.170
Zinsaufwand
\u2013\u00a04.150
\u2013\u00a01.818
\u2013\u00a076.684
77.580
\u2013\u00a098.505
Sonstiges Finanzergebnis
77
16
422.914
\u2013\u00a0426.026
\u2013\u00a012.061
Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
0
0
0
0
822
Ergebnis vor Steuern\u00a0\u2013 EBT
56.461
14.082
349.921
\u2013\u00a0425.817
821.182
Ertragsteuern
\u2013\u00a08.666
\u2013\u00a01.719
3.345
\u2013\u00a034
\u2013\u00a0175.301
Jahresergebnis
47.795
12.364
353.266
\u2013\u00a0425.851
645.881
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
EBITDA-Marge
33,2%
31,7%
k. A.
k. A.
36,6%
Zug\u00e4nge immaterielle Verm\u00f6genswerte
10.743
4.313
3.546
0
305.222
Zug\u00e4nge Sachanlagen
46.246
26.600
3.737
\u2013\u00a0557
787.329
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
56.988
30.913
7.283
\u2013\u00a0557
1.092.551
Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten
62.134
1.538
0
0
415.833
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Segmentverm\u00f6gen
604.003
281.164
8.481.970
\u2013\u00a09.337.511
9.556.606
Sachanlagen
119.801
89.469
5.290
\u2013\u00a0609
3.029.031
Nutzungsrechte
185.119
38.896
814
0
1.961.315
Firmenwert
0
25.794
17.419
0
1.089.265
Markennamen und Patente
8.119
0
2.869
0
176.581
Lizenzen und sonstige Rechte
58.234
21.693
73
0
993.055
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
30.855
9.945
8.741
142
484.964
Segmentverbindlichkeiten
249.465
92.943
1.830.465
\u2013\u00a02.593.719
4.956.027
2022 (in TEUR)
Serbien
Nordmazedonien
Holding & Sonstige
Eliminierungen
konsolidiert
Au\u00dfenums\u00e4tze
350.036
137.159
14.449
0
5.004.996
Ums\u00e4tze zwischen den Segmenten
6.488
4.161
20.503
\u2013\u00a073.853
0
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
356.524
141.320
34.951
\u2013\u00a073.853
5.004.996
Segmentaufwendungen
\u2013\u00a0241.359
\u2013\u00a097.056
\u2013\u00a084.903
72.339
\u2013\u00a03.167.074
EBITDA
115.166
44.265
\u2013\u00a049.952
\u2013\u00a01.514
1.837.922
Abschreibung
\u2013\u00a057.501
\u2013\u00a026.724
\u2013\u00a04.368
819
\u2013\u00a0962.875
Wertminderung
0
0
0
0
\u2013\u00a03.851
Betriebsergebnis\u00a0\u2013 EBIT
57.664
17.540
\u2013\u00a054.320
\u2013\u00a0694
871.196
Zinsertrag
1.175
329
13.349
\u2013\u00a010.841
10.986
Zinsaufwand
\u2013\u00a02.097
\u2013\u00a01.102
\u2013\u00a038.988
10.883
\u2013\u00a059.982
Sonstiges Finanzergebnis
\u2013\u00a051
49
290.538
\u2013\u00a0289.952
\u2013\u00a04.387
Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
0
0
0
0
\u2013\u00a01.809
Ergebnis vor Steuern\u00a0\u2013 EBT
56.691
16.817
210.579
\u2013\u00a0290.604
816.005
Ertragsteuern
\u2013\u00a09.895
\u2013\u00a01.935
22.236
357
\u2013\u00a0181.419
Jahresergebnis
46.796
14.881
232.815
\u2013\u00a0290.247
634.585
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
EBITDA-Marge
32,3%
31,3%
k. A.
k. A.
36,7%
Zug\u00e4nge immaterielle Verm\u00f6genswerte
9.801
10.606
3.368
0
178.771
Zug\u00e4nge Sachanlagen
41.704
27.404
2.606
0
765.675
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
51.505
38.010
5.975
0
944.446
Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten
11.912
3.965
1.473
0
128.340
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Segmentverm\u00f6gen
476.766
255.869
8.605.699
\u2013\u00a09.601.446
8.345.348
Sachanlagen
124.139
87.365
3.847
\u2013\u00a0811
3.054.110
Nutzungsrechte
51.971
22.086
1.339
0
677.935
Firmenwert
0
30.061
16.850
0
1.299.803
Markennamen und Patente
4.846
0
2.726
0
172.426
Lizenzen und sonstige Rechte
72.327
24.755
121
\u2013\u00a0956
984.515
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
28.341
8.164
7.791
142
451.020
Segmentverbindlichkeiten
126.065
69.819
3.021.538
\u2013\u00a02.708.206
4.752.722
Die A1 Group hat ihre Managementstruktur und die darauf basierende Berichterstattung der Gesch\u00e4ftssegmente auf geografische M\u00e4rkte ausgerichtet und berichtet sieben operative Segmente: \u00d6sterreich, Bulgarien, Kroatien, Belarus, Slowenien, Serbien und Nordmazedonien. Die einzelnen Segmente bieten die in Anhangangabe\u00a0(5) beschriebenen Leistungen und Produkte an und treten in den einzelnen L\u00e4ndern unter dem gemeinsamen Markennamen \u201eA1\u201c auf.
Die verantwortliche Unternehmensinstanz der A1 Group ist der Konzernvorstand, der im Rahmen regelm\u00e4\u00dfiger Vorstandssitzungen zusammentrifft. Der Konzernvorstand setzt sich aus dem Vorstand der Telekom Austria AG, Alejandro Plater (bis 31.\u00a0August 2023 COO, ab 1.\u00a0September 2023 CEO), Thomas Arnoldner (bis 31.\u00a0August 2023 CEO, ab 1.\u00a0September 2023 Deputy CEO) und bis 31.\u00a0August 2023 Siegfried Mayrhofer (CFO), zusammen (siehe Anhangangabe\u00a0(36)). Ab 1.\u00a0September 2023 \u00fcbernahm Sonja Wallner zus\u00e4tzlich zu ihrer Funktion als CFO der A1 Telekom Austria AG auch die Funktion des Konzern-CFOs, ohne formell Vorstand der Telekom Austria AG zu sein. Die wesentlichen Steuerungsgr\u00f6\u00dfen f\u00fcr den Konzernvorstand sind der Umsatz, das EBITDA und die Anlagenzug\u00e4nge (CAPEX).
Die Bilanzierungsgrunds\u00e4tze der einzelnen Segmente entsprechen jenen des Konzerns. Konzerninterne Leasingverh\u00e4ltnisse werden nicht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 als Nutzungsrecht und Leasingverbindlichkeit erfasst, sondern, wie sonstige konzerninterne Transaktionen, als Aufwand und Ertrag erfasst und eliminiert. Die Erfassung von Leasingvertr\u00e4gen mit den Gesellschaften der ETS Group vor bzw. nach der Abspaltung ist in Anhangangabe\u00a0(2) erl\u00e4utert.
Die Umsatzerl\u00f6se, Aufwendungen und Ergebnisse der Segmente beinhalten Lieferungen und Leistungen zwischen den Gesch\u00e4ftssegmenten. Solche Lieferungen und Leistungen werden zu Verrechnungspreisen bewertet, deren Markt\u00fcblichkeit laufend dokumentiert und \u00fcberwacht wird. Diese Transaktionen werden im Konzernabschluss eliminiert. Die Spalte Holding & Sonstige enth\u00e4lt im Wesentlichen Holdinggesellschaften, die Konzernfinanzierungsgesellschaft sowie die A1 Digital, deren Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten sich auf die Kernm\u00e4rkte der A1 Group sowie Deutschland und die Schweiz fokussieren.
Das sonstige Finanzergebnis der Spalte Holding & Sonstige resultiert im Wesentlichen aus Dividendenertr\u00e4gen sowie Zu- und Abschreibungen von Beteiligungen an vollkonsolidierten Tochterunternehmen, die keine Auswirkung auf den Konzernabschluss haben und somit in der Spalte Eliminierungen konsolidiert werden. Die Spalte Holding & Sonstige wird zus\u00e4tzlich zur Spalte Eliminierungen aus \u00dcbersichtlichkeitsgr\u00fcnden dargestellt.
Die Spalte Eliminierungen enth\u00e4lt die Konsolidierungsbuchungen zwischen den Segmenten und die \u00dcberleitungsposten f\u00fcr die Verm\u00f6genswerte und Schulden der Segmente zum Konzernabschluss.
In keinem Segment gibt es Umsatzerl\u00f6se aus Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen mit einem einzigen externen Kunden, die sich auf mindestens 10% der Umsatzerl\u00f6se der A1 Group belaufen.
Die Abschreibung betrifft Sachanlagen, sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte sowie Nutzungsrechte (siehe Anhangangaben\u00a0(15), (16) und (30)). Die Position \u201eSonstiges Finanzergebnis\u201c in der Berichterstattung der Gesch\u00e4ftssegmente beinhaltet den Zinsaufwand aus Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen, das sonstige Finanzergebnis sowie Wechselkursdifferenzen (siehe Anhangangabe\u00a0(7)).
Das EBITDA wird als Jahresergebnis exklusive Ertragsteuern, Finanzergebnis, Abschreibung und gegebenenfalls Wertminderungen bzw. Wertaufholungen definiert. Die EBITDA-Marge berechnet sich mittels Division des EBITDA durch die Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge).
Anlagenzug\u00e4nge beinhalten Zug\u00e4nge zu immateriellen Verm\u00f6genswerten sowie zu Sachanlageverm\u00f6gen (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)), nicht jedoch Zug\u00e4nge im Zusammenhang mit Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten sowie Zug\u00e4nge von Nutzungsrechten gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 (siehe Anhangangaben\u00a0(23) und (30)).

(2) Informationen zur Gesellschaft und zur Abspaltung der ETS Group
Die Telekom Austria Aktiengesellschaft (\u201eTelekom Austria AG\u201c) mit Sitz in \u00d6sterreich, Lassallestra\u00dfe 9, 1020 Wien, ist eine eingetragene Aktiengesellschaft im Sinne des \u00f6sterreichischen Aktiengesetzes. Die Telekom Austria AG und ihre Tochtergesellschaften (\u201eA1 Group\u201c) bieten die in den Umsatzerl\u00f6sen (Anhangangabe\u00a0(5)) angef\u00fchrten Leistungen und Produkte in \u00d6sterreich, Bulgarien, Kroatien, Belarus, Slowenien, Serbien und Nordmazedonien unter dem gemeinsamen Markennamen \u201eA1\u201c an.
Das oberste Mutterunternehmen der A1 Group ist Am\u00e9rica M\u00f3vil, S.A.B. de C.V. (\u201eAm\u00e9rica M\u00f3vil\u201c) mit Sitz in Mexiko. Die Republik \u00d6sterreich ist \u00fcber die \u00d6sterreichische Beteiligungs AG (\u201e\u00d6BAG\u201c) die zweite wesentliche Hauptaktion\u00e4rin der A1 Group. Der Anteil am Grundkapital, der von Am\u00e9rica M\u00f3vil und \u00d6BAG gehalten wird, ist in Anhangangabe\u00a0(28) ersichtlich.
Neben den in Anhangangabe\u00a0(11) beschriebenen Gesch\u00e4ftsbeziehungen reguliert und \u00fcberwacht die Republik \u00d6sterreich bestimmte Aktivit\u00e4ten der A1 Group durch die Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) in \u00d6sterreich. Dar\u00fcber hinaus besitzt die Republik \u00d6sterreich die Steuerhoheit \u00fcber die inl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten der A1 Group und dadurch das Recht, Steuern wie beispielsweise K\u00f6rperschaft- und Umsatzsteuer zu erheben.
Abspaltung der EuroTeleSites AG (\u201eETS Group\u201c)
Am 22.\u00a0September 2023 hat die Telekom Austria AG ihr Funkturmgesch\u00e4ft (\u201eTower-Gesch\u00e4ft\u201c) verh\u00e4ltniswahrend abgespalten und es wurde unter der neu gegr\u00fcndeten EuroTeleSites AG (\u201eETS AG\u201c) an der Wiener B\u00f6rse gelistet. Die \u00fcbertragenen Gesellschaften, welche die ETS Group bilden, sind in der Tabelle der Konzernunternehmen in Anhangangabe\u00a0(34) in der Spalte \u201eKonsolidierungsart\u201c mit der Bezeichnung \u201eAB\u201c ersichtlich.
Zur Vorbereitung der Abspaltung wurden in den Vorjahren in den Segmenten Bulgarien, Kroatien, Slowenien, Serbien und Nordmazedonien Teile der passiven Infrastruktur der Mobilfunkstationen der operativen Gesellschaften (\u201eA1-Gesellschaften\u201c) in eigene rechtliche Einheiten (\u201eTower-Gesellschaften\u201c) transferiert. Diese passive Infrastruktur der Funkt\u00fcrme umfasst Komponenten, die nicht unmittelbar dem Mobilfunknetz zugeordnet werden, wie etwa die Fundamente und Metallkonstruktionen, Container, Klimager\u00e4te, Stromversorgung und andere unterst\u00fctzende Systeme. In den Segmenten Bulgarien und Kroatien wurden die entsprechenden Funkt\u00fcrme und die damit verbundene R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen f\u00fcr deren Stilllegung, sowie Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten bereits 2021 in die Tower-Gesellschaften transferiert. In den Segmenten Slowenien, Serbien und Nordmazedonien erfolgte der Transfer im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02022. Mit dem Transfer der passiven Infrastruktur der Mobilfunkstationen in die Tower-Gesellschaften wurden Leasingvertr\u00e4ge (Master Lease Agreements \u2013 \u201eMLAs\u201c) zwischen den A1-Gesellschaften und den Tower-Gesellschaften abgeschlossen. Betreffend die Beschreibung der MLAs siehe Anhangangabe\u00a0(30).
In \u00d6sterreich wurde 2021 ein Teilbetrieb (\u201e\u00f6sterreichischer Tower-Teilbetrieb\u201c) in der A1 Telekom Austria AG errichtet, der Verm\u00f6genswerte und Schulden des Tower-Gesch\u00e4fts und damit im Zusammenhang stehende Kosten umfasste. Bis zum 30.\u00a0Juni 2023 war der Teilbetrieb nicht rechtlich getrennt und es war noch kein MLA in Kraft. Am 1.\u00a0Juli 2023 erfolgte die \u00dcbertragung des \u00f6sterreichischen Tower-Teilbetriebes von der A1 Telekom Austria AG an die Telekom Austria AG durch Abspaltung zur Aufnahme (\u00a7\u00a017 Spaltungsgesetz). Diese Transaktion wurde am 4.\u00a0Juli 2023 ins Firmenbuch eingetragen und das MLA ist in Kraft getreten.
Vorbereitend zur Abspaltung hat die A1 Towers Holding GmbH im Juli\u00a02023 eine 500.000\u00a0TEUR-Anleihe begeben und einen Kredit in H\u00f6he von 500.000\u00a0TEUR aufgenommen (siehe Anhangangabe\u00a0(25)). Die Mittel aus diesen Finanzierungen wurden zur Tilgung der in Folge beschriebenen \u00fcbertragenen Schulden verwendet.

Den beiden weiteren in der Folge beschriebenen \u00dcbertragungen haben die Aktion\u00e4re der Telekom Austria AG in der au\u00dferordentlichen Hauptversammlung am 1.\u00a0August 2023 beschlossen:
Die Aktien an der ETS AG wurden am 22.\u00a0September 2023 verh\u00e4ltniswahrend an die Aktion\u00e4re der Telekom Austria AG ausgegeben, somit ist das oberste Mutterunternehmen der ETS Group, ebenso wie der A1 Group, die Am\u00e9rica M\u00f3vil. F\u00fcr vier Aktien an der Telekom Austria AG wurde eine ETS-Aktie ausgegeben. Die Telekom Austria AG erhielt somit f\u00fcr ihre eigenen Aktien 103.789\u00a0St\u00fcck ETS-Aktien im Wert von 514\u00a0TEUR (siehe Konzern-Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung und Anhangangabe\u00a0(28)).
Angewandte Rechnungslegungsmethoden und Ermessensentscheidungen
Die folgende Tabelle zeigt die Effekte der Abspaltung der ETS Group auf die Konzernbilanz zum 22.\u00a0September 2023:
in TEUR
Vor
Abspaltung
a) Tower- Gesellschaften
b) Konzerninterne Salden
c) Konzerninterne Leasingverh\u00e4ltnisse
Nach Abspaltung
Gesamter
Effekt
Liquide Mittel
1.207.975
\u2013\u00a01.032.880
0
0
175.095
\u2013\u00a01.032.880
Kurzfristige Finanzinvestitionen
67.722
0
0
0
67.722
0
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen
861.148
\u2013\u00a02.911
0
0
858.236
\u2013\u00a02.911
Forderungen an nahestehende Unternehmen
3.797
0
27.955
0
31.752
27.955
Finanzierungsforderungen nahestehende Unternehmen
0
0
1.039.681
0
1.039.681
1.039.681
Vorr\u00e4te
114.422
0
0
0
114.422
0
Forderungen aus Ertragsteuern
8.809
\u2013\u00a090
0
0
8.719
\u2013\u00a090
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
218.183
\u2013\u00a03.514
0
0
214.669
\u2013\u00a03.514
Vertragsverm\u00f6genswerte
83.833
0
0
0
83.833
0
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte gesamt
2.565.888
\u2013\u00a01.039.395
1.067.636
0
2.594.128
28.241
Sachanlagen
3.233.184
\u2013\u00a0239.530
0
0
2.993.654
\u2013\u00a0239.530
Nutzungsrechte
808.367
\u2013\u00a0388.402
0
1.521.986
1.941.950
1.133.583
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
1.634.206
\u2013\u00a0584
0
0
1.633.622
\u2013\u00a0584
Firmenwert
1.298.130
\u2013\u00a0209.075
0
0
1.089.055
\u2013\u00a0209.075
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
985
0
0
0
985
0
Langfristige Finanzinvestitionen
213.866
0
0
0
213.866
0
Aktive latente Steuern
49.782
\u2013\u00a08.552
0
0
41.231
\u2013\u00a08.552
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
21.391
\u2013\u00a081
0
0
21.310
\u2013\u00a081
Langfristige Verm\u00f6genswerte gesamt
7.259.911
\u2013\u00a0846.224
0
1.521.986
7.935.673
675.762
VERM\u00d6GENSWERTE GESAMT
9.825.799
\u2013\u00a01.885.619
1.067.636
1.521.986
10.529.802
704.003
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
1.161.008
0
0
0
1.161.008
0
Finanzierungsverbindlichkeiten nahestehende Unternehmen
0
0
25.120
0
25.120
25.120
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten
146.449
\u2013\u00a047.357
0
182.553
281.645
135.196
Verbindlichkeiten
920.381
\u2013\u00a031.720
0
0
888.661
\u2013\u00a031.720
Kurzfristige R\u00fcckstellungen
240.916
\u2013\u00a0480
0
0
240.435
\u2013\u00a0480
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
89.004
\u2013\u00a02.644
0
0
86.360
\u2013\u00a02.644
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen
8.743
0
20.592
0
29.336
20.592
Vertragsverbindlichkeiten
235.642
\u2013\u00a01.207
0
0
234.434
\u2013\u00a01.207
Kurzfristige Schulden gesamt
2.802.143
\u2013\u00a083.409
45.713
182.553
2.947.000
144.857
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
1.742.904
\u2013\u00a0994.587
0
0
748.317
\u2013\u00a0994.587
Langfristige Leasingverbindlichkeiten
660.733
\u2013\u00a0327.561
0
1.357.424
1.690.596
1.029.863
Passive latente Steuern
55.653
0
0
0
55.653
0
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
21.349
0
0
0
21.349
0
Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und Restrukturierung
522.782
\u2013\u00a098.978
0
0
423.804
\u2013\u00a098.978
Personalr\u00fcckstellungen
177.851
\u2013\u00a01.529
0
0
176.322
\u2013\u00a01.529
Langfristige Schulden gesamt
3.181.272
\u2013\u00a01.422.655
0
1.357.424
3.116.041
\u2013\u00a065.231
Eigenkapital gesamt
3.842.384
\u2013\u00a0379.556
1.021.923
\u2013\u00a017.992
4.466.761
624.377
SCHULDEN UND EIGENKAPITAL GESAMT
9.825.799
\u2013\u00a01.885.619
1.067.636
1.521.986
10.529.802
704.003
Der Effekt auf das Eigenkapital aus a) und b) entspricht dem Eigenkapital der Tower-Gesellschaften inklusive Salden gegen\u00fcber den A1-Gesellschaften.
Die Summe aus a) bis c) ergibt den gesamten Effekt auf die Konzernbilanz der A1 Group.
Der Gesamteffekt ist in den Tabellen der jeweiligen Anhangangaben in den \u201e\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises\u201c ersichtlich.
Transaktionen mit der ETS Group
Folgende Transaktionen mit der ETS Group fanden nach der Abspaltung am 22.\u00a0September 2023 statt und sind in der Konzern-Kapitalflussrechnung ersichtlich:
in TEUR
2023
Tilgung Leasingverbindlichkeiten
48.265
Bezahlte Zinsen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
16.114
Der in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasste Zinsaufwand aus den Leasingvertr\u00e4gen mit der ETS Group sowie der Zinsertrag aus der Verrechnung von Zinsen f\u00fcr die \u00fcbertragenen Schulden ist in der Tabelle \u201eAufwendungen und Ertr\u00e4ge mit den nahestehenden Unternehmen\u201c in Anhangangabe(11) ersichtlich. Weiters sind in dieser Tabelle die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus sonstigen Leistungsverrechnungen zwischen A1 Group und ETS Group enthalten.
(3) Grundlagen der Rechnungslegung
Funktionale W\u00e4hrung
Der Konzernabschluss der A1 Group wird in Euro auf der Grundlage der Annahme der Unternehmensfortf\u00fchrung erstellt. Alle Betr\u00e4ge sind, sofern nichts anderes angef\u00fchrt ist, in tausend Euro (TEUR) angegeben. Bei der Summierung gerundeter Betr\u00e4ge k\u00f6nnen durch die Verwendung automatischer Rechenhilfen Rundungsdifferenzen auftreten.
Die Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften, deren funktionale W\u00e4hrung nicht der Euro ist, werden entsprechend dem Prinzip der funktionalen W\u00e4hrung umgerechnet. F\u00fcr Bilanzposten erfolgt die Umrechnung zum Stichtagskurs. Aufwands- und Ertragsposten werden mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Daraus resultierende Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst und bis zur Ver\u00e4u\u00dferung der Tochtergesellschaft in der R\u00fccklage aus W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital dargestellt.
Die folgende Tabelle zeigt die Fremdw\u00e4hrungskurse der Fremdw\u00e4hrungen, in denen die A1 Group im Wesentlichen ihre Gesch\u00e4fte abwickelt:
\u00a0
Stichtagskurse zum 31. Dezember
Jahresdurchschnittskurse f\u00fcr das Jahr
\u00a0
2023
2022
2023
2022
Belarussischer Rubel (BYN)
3,5363
2,9156
3,2544
2,7699
Bulgarischer Lew (BGN)
1,9558
1,9558
1,9558
1,9558
Kroatische Kuna (HRK)
\u2013
7,5345
\u2013
7,5316
Mazedonischer Denar (MKD)
61,4950
61,4932
61,5570
61,6219
Schweizer Franken (CHF)
0,9260
0,9847
0,9716
1,0047
Serbischer Dinar (RSD)
117,1737
117,3224
117,2530
117,4641
US-Dollar (USD)
1,1050
1,0666
1,0815
1,0537
Am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 wurde in Kroatien der Euro eingef\u00fchrt. Der Umrechnungskurs wurde auf 7,5345\u00a0kroatische Kuna f\u00fcr einen Euro festgesetzt. Die bis zum 31.\u00a0Dezember 2022 im Eigenkapital erfassten W\u00e4hrungsdifferenzen aus der Umrechnung der kroatischen Tochtergesellschaft A1 Hrvatska in der H\u00f6he von 1.834\u00a0TEUR bleiben unver\u00e4ndert bis zu einem etwaigen Verkauf der Gesellschaft bestehen.
Rechnungslegung
Der Konzernabschluss zum 31.\u00a0Dezember 2023 wurde entsprechend den vom International Accounting Standards Board (IASB) verabschiedeten International Financial Reporting Standards (IFRS/IAS), den Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRIC) sowie den Interpretationen des ehemaligen Standards Interpretation Committee (SIC), welche zum 31.\u00a0Dezember 2023 in Geltung und von der Europ\u00e4ischen Union \u00fcbernommen waren, sowie den erg\u00e4nzend nach \u00a7\u00a0245a des \u00f6sterreichischen Unternehmensgesetzbuchs (UGB) anzuwendenden Regelungen aufgestellt.
Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die allgemeinen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden werden in den entsprechenden Erl\u00e4uterungen zur Gesamtergebnisrechnung und Bilanz dargestellt.
\u00c4nderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Folgende \u00c4nderungen sind seit dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02023 verpflichtend anzuwenden:
IAS 1 und IFRS PS 2
\u00c4nderungen: Offenlegung von Rechnungslegungsmethoden
IAS 8
\u00c4nderungen: Definition von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen
IAS 12
\u00c4nderungen: Latente Steuern im Zusammenhang mit Verm\u00f6genswerten und Schulden aus einer einzigen Transaktion
IAS 12
\u00c4nderungen: Reform des internationalen Steuersystems \u2013 Mustervorschriften f\u00fcr Pillar 2
IFRS 17
Versicherungsvertr\u00e4ge
Die erstmalige Anwendung der \u00c4nderungen zu den oben angef\u00fchrten Standards (IAS, IFRS) hatte untergeordnete Auswirkungen auf den Konzernabschluss, da die \u00c4nderungen nur teilweise anwendbar waren. Betreffend Auswirkungen der Reform des internationalen Steuersystems siehe Anhangangabe\u00a0(29).
Die folgenden Standards und Interpretationen wurden vom IASB verabschiedet, sind allerdings noch nicht verpflichtend anzuwenden:
\u00a0
\u00a0
Geltend ab*
Geltend ab**
IFRS 16
\u00c4nderungen: Leasingverbindlichkeit in Sale and Leaseback
1. J\u00e4nner 2024
1. J\u00e4nner 2024
IAS 1
\u00c4nderungen: Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig
1. J\u00e4nner 2024
1. J\u00e4nner 2024
IAS 7 und IFRS 7
\u00c4nderungen: Angabe Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen
1. J\u00e4nner 2024
noch nicht \u00fcbernommen
IAS 21
\u00c4nderungen: Fehlende Umtauschbarkeit
1. J\u00e4nner 2025
noch nicht \u00fcbernommen
* Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen (gem. IASB).
** Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen (gem. EU-Endorsement).
Die A1 Group hat von der Wahlm\u00f6glichkeit einer fr\u00fcheren Anwendung dieser Standards und Interpretationen nicht Gebrauch gemacht und \u00fcberpr\u00fcft zurzeit deren Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
(4) Verwendung von Sch\u00e4tzungen und Ermessensentscheidungen
Im Zuge der Erstellung des Konzernabschlusses muss der Vorstand bei der Anwendung der Bilanzierungsmethoden der A1 Group Sch\u00e4tzungen vornehmen, die die H\u00f6he der ausgewiesenen Verm\u00f6genswerte und Schulden, der angef\u00fchrten Eventualverbindlichkeiten am Bilanzstichtag und der Aufwendungen und Ertr\u00e4ge w\u00e4hrend des Berichtszeitraums beeinflussen k\u00f6nnen. Die tats\u00e4chlichen Werte k\u00f6nnen von diesen Sch\u00e4tzungen abweichen.
Weiters hat der Vorstand zum Bilanzstichtag wichtige zukunftsbezogene Annahmen und Ermessensentscheidungen zu treffen und wesentliche Quellen von Sch\u00e4tzungsunsicherheiten zum Bilanzstichtag zu identifizieren, die mit dem Risiko einer wesentlichen \u00c4nderung der Buchwerte von Verm\u00f6genswerten und Schulden im n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahr behaftet sind. Bei allen Sensitivit\u00e4tsanalysen bleiben die \u00fcbrigen Annahmen gegen\u00fcber der urspr\u00fcnglichen Berechnung unver\u00e4ndert, d.\u00a0h., es werden keine m\u00f6glichen Korrelationseffekte ber\u00fccksichtigt.
(5) Umsatzerl\u00f6se
Die Umsatzerl\u00f6se enthalten alle Erl\u00f6se, die aus der typischen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit der A1 Group resultieren. Die Umsatzerl\u00f6se werden ohne Umsatzsteuer und etwaige sonstige bei den Kunden erhobene und an die Steuerbeh\u00f6rden bzw. relevanten Stellen abgef\u00fchrte Steuern und Abgaben ausgewiesen.
Die A1 Group erzielt Ums\u00e4tze aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten sowie aus der Erbringung von Festnetz- und Mobilkommunikationsdienstleistungen an nat\u00fcrliche Personen, gewerbliche und nicht gewerbliche Organisationen und andere nationale und internationale Netzbetreiber. Die A1 Group bietet weiters innovative Digitalprodukte, Cloud-, Security- und IoT-L\u00f6sungen und mobile Zahlungsdienste an.
Festnetzdienstleistungen umfassen Netzzugangsentgelte, Leistungen im Fern- und Ortsnetzbereich einschlie\u00dflich Internetdiensten, Verbindungen vom Festnetz zu Mobilfunknetzen, internationalen Verkehr, Sprachmehrwertdienste, Zusammenschaltungen, Call-Center-Leistungen, Daten- und IKT-L\u00f6sungen, TV-Services, IPTV und Smart-Home-L\u00f6sungen.
Mobilkommunikationsdienstleistungen umfassen die digitale Mobilkommunikation einschlie\u00dflich Mehrwertdiensten wie Text- und Multimedia-Nachrichten, M-Commerce, Informations- und Unterhaltungsdienstleistungen (beispielsweise mobiles TV, Musik-Streaming etc.).
Die folgende Tabelle zeigt die disaggregierten Umsatzerl\u00f6se f\u00fcr jede Produktgruppe und jedes Segment:
2023 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Serbien
Nordmazedonien
Sonstige*
Konsolidiert
Mobilfunkerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.070.030
346.392
286.954
254.664
128.087
261.654
96.138
\u2013\u00a014.802
2.429.117
Festnetzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.393.114
236.357
138.521
71.976
51.225
18.067
27.838
\u2013\u00a018.436
1.918.663
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
2.463.144
582.749
425.475
326.640
179.312
279.721
123.976
\u2013\u00a033.238
4.347.780
Mobilfunkerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
216.586
94.722
85.740
96.756
55.545
96.441
24.934
\u2013\u00a0936
669.787
Festnetzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
68.005
58.315
5.590
7.271
521
0
1.151
820
141.673
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
284.591
153.037
91.330
104.027
56.066
96.441
26.085
\u2013\u00a0116
811.460
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
49.956
13.935
8.038
11.545
6.812
6.336
1.464
\u2013\u00a05.873
92.214
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.797.691
749.722
524.843
442.212
242.190
382.498
151.525
\u2013\u00a039.227
5.251.453
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
2022 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Serbien
Nordmazedonien
Sonstige*
Konsolidiert
Mobilfunkerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.031.585
318.072
263.796
284.545
117.226
246.941
89.087
\u2013\u00a012.148
2.339.103
Festnetzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.382.292
180.027
127.628
69.807
46.527
13.179
25.968
\u2013\u00a020.735
1.824.693
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
2.413.877
498.099
391.424
354.352
163.753
260.120
115.055
\u2013\u00a032.883
4.163.796
Mobilfunkerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
216.508
95.460
67.874
86.665
52.612
90.754
24.059
\u2013\u00a0596
633.335
Festnetzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
69.980
36.744
4.349
5.406
477
0
1.239
692
118.887
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
286.488
132.203
72.223
92.071
53.090
90.754
25.297
95
752.222
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
51.719
10.067
6.582
14.406
5.698
5.651
968
\u2013\u00a06.114
88.978
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.752.084
640.369
470.229
460.829
222.540
356.524
141.320
\u2013\u00a038.901
5.004.996
*Sonstige beinhaltet: Holding, Sonstige & Eliminierungen.
Die folgende Tabelle zeigt Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen und aus anderen Erl\u00f6squellen:
in TEUR
2023
2022
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
4.327.666
4.146.457
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
810.482
751.398
Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen gesamt
5.138.147
4.897.855
Sonstige Erl\u00f6se aus Dienstleistungen
20.114
17.339
Sonstige Erl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
978
824
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
92.214
88.978
Andere Erl\u00f6squellen gesamt
113.306
107.141
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
5.251.453
5.004.996
Die sonstigen Erl\u00f6se aus Dienstleistungen beinhalten im Wesentlichen Erl\u00f6se aus der Vermietung von Nebenstellenanlagen (\u201ePABX\u201c), Set-Top-Boxen, Routern, Servern, Mobiltelefonen und Ger\u00e4ten f\u00fcr Festnetzkunden sowie Kommunikationsleitungen (siehe Anhangangabe\u00a0(30)).
Die sonstigen Erl\u00f6se aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten beinhalten im Wesentlichen Erl\u00f6se aus Finanzierungsleasing (siehe Anhangangabe\u00a0(30)).
Die sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge beinhalten Erl\u00f6se aus der Vermietung von Funkt\u00fcrmen und Geb\u00e4uden in H\u00f6he von 18.914\u00a0TEUR (2022: 21.086\u00a0TEUR), siehe Anhangangabe\u00a0(30). Betreffend die in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen enthaltenen Erl\u00f6se aus abgeschriebenen Forderungen, die noch Vollstreckungsma\u00dfnahmen unterlagen, siehe \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33). 2023 sind steuerfreie Forschungspr\u00e4mien in H\u00f6he von 914\u00a0TEUR (2022: 1.119\u00a0TEUR) in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst. Der verbleibende Anteil der sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge beinhaltet im Wesentlichen Einhebungsgeb\u00fchren, Schadenersatz und den Gewinn aus dem Abgang von Sachanlagen.
Rechnungslegungsgrunds\u00e4tze
Erl\u00f6se aus der Erbringung von Dienstleistungen werden bei der Leistungserbringung realisiert und grunds\u00e4tzlich monatlich fakturiert. Bestimmte Wertkartendienste, Zugangsentgelte, Grundentgelte, Wartungsvertr\u00e4ge, Serviceleistungen und Erl\u00f6se f\u00fcr Mietleitungen f\u00fcr Gesch\u00e4ftskunden werden zum Teil im Voraus fakturiert. Diese Entgelte und Erl\u00f6se werden passivisch in den Vertragsverbindlichkeiten abgegrenzt (siehe Anhangangabe\u00a0(24)) und als Ertrag \u00fcber den Leistungszeitraum oder zum Zeitpunkt der Leistungserbringung erfasst.
Erl\u00f6se aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten werden bei Lieferung und Annahme durch den Kunden entsprechend den Vertragsbedingungen realisiert. Bei Verk\u00e4ufen, die nicht Teil von Mehrkomponentenvertr\u00e4gen oder von Ratenverk\u00e4ufen sind, bezahlt der Kunde im Zeitpunkt des Verkaufs. Bei Verk\u00e4ufen im Rahmen von Mehrkomponentenvertr\u00e4gen bezahlt der Kunde den Anteil, der in den Vertragsverm\u00f6genswerten abgegrenzt ist, im Rahmen der monatlichen Entgelte \u00fcber die Laufzeit des Vertrags. Bei Ratenverk\u00e4ufen bezahlt der Kunde in gleichm\u00e4\u00dfigen Raten \u00fcber die vertragliche Laufzeit.
Forderungen bzw. Umsatzerl\u00f6se aus Ratenverk\u00e4ufen werden nicht abgezinst, wenn der Zeitraum zwischen Leistungserbringung und Bezahlung nicht mehr als ein Jahr betr\u00e4gt oder wenn der Abzinsungseffekt unwesentlich ist. F\u00fcr Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr erfolgt eine Einzelfallbetrachtung zur Wesentlichkeit der Abzinsung. 2023 und 2022 wurde lediglich in Belarus ein Aufzinsungseffekt in H\u00f6he von 4.865\u00a0TEUR und 5.524\u00a0TEUR in den Umsatzerl\u00f6sen aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten erfasst.
Beim Verkauf von Endger\u00e4ten \u00fcber Zwischenh\u00e4ndler wird der H\u00e4ndler als Vermittler eingestuft, d.\u00a0h., der Umsatz wird erst mit dem Verkauf der Endger\u00e4te an den Kunden realisiert. St\u00fctzungen an H\u00e4ndler werden zu diesem Zeitpunkt als Umsatzminderung erfasst.
Bestimmte Vertr\u00e4ge verpflichten die A1 Group zur Lieferung mehrerer Komponenten. Der Transaktionspreis dieser Mehrkomponentenvertr\u00e4ge beinhaltet im Bereich Mobilkommunikation typischerweise den Verkauf eines Mobiltelefons, das Freischaltentgelt, den Servicevertrag und in \u00d6sterreich eine j\u00e4hrliche Service-Pauschale. Im Bereich Festnetz beinhalten diese Vertr\u00e4ge typischerweise Internet- und Festnetzleistungen inklusive Herstellung, in \u00d6sterreich eine j\u00e4hrliche Internet-Service-Pauschale sowie optional Fernsehen und Mobilfunkleistungen.
Die A1 Group teilt diese Vertr\u00e4ge generell in separat zu betrachtende Bilanzierungseinheiten (\u201eunits of account\u201c) ein, sofern die daf\u00fcr in IFRS\u00a015 normierten Voraussetzungen erf\u00fcllt sind. Diese Einteilung basiert auf der Annahme, dass die einzelnen Leistungskomponenten jeweils einen von den anderen Leistungskomponenten getrennten Nutzen f\u00fcr den Endkunden haben und als eigenst\u00e4ndige Leistungsverpflichtung angesehen werden k\u00f6nnen.
Die Aufteilung des Transaktionspreises auf die einzelnen Leistungsverpflichtungen erfolgt proportional zu den Einzelver\u00e4u\u00dferungspreisen (\u201estand-alone selling prices\u201c) der zugrundeliegenden G\u00fcter und Dienstleistungen. Die Festlegung der Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise von G\u00fctern erfolgt anhand von Marktpreisen alternativer Anbieter. Die Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise von Dienstleistungen sind separat verf\u00fcgbar, da Dienstleistungen auch gesondert, d.\u00a0h. auch ohne Hardware, angeboten werden.
Kundenbindungsprogramme, die auf der Basis get\u00e4tigter Ums\u00e4tze zu Anspr\u00fcchen auf den Bezug von neuen Mobilfunkger\u00e4ten oder Zubeh\u00f6r f\u00fchren und in Form von Bonuspunkten mit den Kunden verrechnet werden, sind ebenfalls Teil der Mehrkomponentenberechnung und werden zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung unter Ber\u00fccksichtig einer gesch\u00e4tzten Verfallsquote umsatzreduzierend bzw. zum Zeitpunkt der Einl\u00f6sung der Anspr\u00fcche umsatzerh\u00f6hend erfasst. Die Festlegung der Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise der Bonuspunkte erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung des Einzelver\u00e4u\u00dferungspreises der zuk\u00fcnftigen Leistung. Die Leistungsverpflichtung wird um die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme angepasst.
F\u00fcr einen Gro\u00dfteil der Vertr\u00e4ge wendet die A1 Group die praktische Erleichterung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015 an, \u00e4hnlich ausgestaltete Vertr\u00e4ge zu Portfolios zusammenzufassen. Als wesentliche Kriterien f\u00fcr die Portfoliobildung werden die Gleichartigkeit der Vertragsinhalte sowie die Laufzeit definiert. F\u00fcr einen geringen Teil der komplexeren Gro\u00dfkundenvertr\u00e4ge erfolgt die Ermittlung der IFRS-15-Abgrenzungen auf Ebene des einzelnen Vertrages.
Erl\u00f6se aus Verbindungs- und Roamingleistungen an eigene Kunden werden auf Basis von Gespr\u00e4chsminuten bzw. verbrauchtem Datenvolumen als Umsatz zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem die Leistung erbracht wurde, sofern die Verbindungs- und Roamingleistungen nicht mit einem vertraglich vereinbarten Fixtarif gedeckt sind.
Erl\u00f6se aus eingehenden Gespr\u00e4chen von inl\u00e4ndischen und ausl\u00e4ndischen Netzbetreibern (Zusammenschaltung) und Roaming werden in der Periode ertragswirksam erfasst, in der die Gespr\u00e4che stattfinden bzw. das Datenvolumen verbraucht wird.
Im Bereich von Mehrwertdiensten im Mobilfunk, aber auch teilweise bei (digitalen) Dienstleistungen wie etwa Software aus der Cloud tritt die A1 Group bei gewissen Vertr\u00e4gen als Vermittler (Agent) auf und erfasst die Umsatzerl\u00f6se daher entsprechend auf Nettobasis, d.\u00a0h. nach Abzug der Kosten gegen\u00fcber dem Lieferanten.
Skonti und nachtr\u00e4glich gew\u00e4hrte Rabatte werden zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung als Erl\u00f6sminderung gebucht. Die Rabatte werden in Abh\u00e4ngigkeit von den Umsatzerl\u00f6sen aus Dienstleistungen auf Einzelkundenbasis berechnet.
Rabatte (standardisierte Mehrkomponentenst\u00fctzungen) werden grunds\u00e4tzlich in die Mehrkomponentenberechnung einbezogen, was bei reinen Dienstleistungsvertr\u00e4gen zu einer gleichm\u00e4\u00dfigen Reduktion der Umsatzerl\u00f6se \u00fcber die Vertragslaufzeit f\u00fchrt. Bei Mehrkomponentenvertr\u00e4gen werden die Rabatte nach der Methode der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise grunds\u00e4tzlich den einzelnen Leistungsverpflichtungen zugeordnet, weshalb ein Teil den Umsatz f\u00fcr Endger\u00e4te zeitpunktbezogen reduziert und der andere Teil den Umsatz aus Dienstleistungen zeitraumbezogen reduziert.
F\u00fcr bestimmte Kunden werden aufgrund der abgenommenen Mengen zus\u00e4tzlich zu den standardisierten Mehrkomponentenst\u00fctzungen noch Rabatte f\u00fcr den Bezug von Hardware und teils auch Dienstleistungen f\u00fcr die Laufzeit der Servicevertr\u00e4ge gew\u00e4hrt. Diese werden ebenfalls in die Mehrkomponentenberechnung einbezogen (\u201eKundenrabatte f\u00fcr Hardware\u201c).
Es bestehen keine wesentlichen \u00fcber die gesetzlichen Gew\u00e4hrleistungsverpflichtungen hinausgehenden Garantieverpflichtungen. Des Weiteren bestehen keine wesentlichen R\u00fccknahmeverpflichtungen.
Die Gesamth\u00f6he des Transaktionspreises der zum 31.\u00a0Dezember 2023 nicht (oder teilweise nicht) erf\u00fcllten Leistungsverpflichtungen aus Mehrkomponentengesch\u00e4ften bel\u00e4uft sich auf 651.593\u00a0TEUR (2022: 722.264\u00a0TEUR) und wird in der Regel \u00fcber eine Vertragsdauer von 12 bis 24\u00a0Monaten, bzw. im Gesch\u00e4ftskundenbereich bis zu 36\u00a0Monaten, realisiert. F\u00fcr Leistungsverpflichtungen, deren Erl\u00f6se in H\u00f6he des Betrags erfasst werden k\u00f6nnen, den das Unternehmen in Rechnung stellen darf, wird von der Angabe des Transaktionspreises noch nicht erf\u00fcllter Leistungsverpflichtungen und des Zeitpunkts der Erl\u00f6serfassung abgesehen. Die Angaben beziehen sich nur auf Transaktionen im Anwendungsbereich von IFRS\u00a015, d.\u00a0h., sie umfassen nicht die Anteile des Transaktionspreises, die Leistungsverpflichtungen au\u00dferhalb des Anwendungsbereichs des Standards zugeordnet wurden, z.\u00a0B. Leasing-Verh\u00e4ltnisse.
(6) Kosten und Aufwendungen
In der folgenden Tabelle sind die Kosten und Aufwendungen nach ihrer Art aufgegliedert:
in TEUR
2023
2022
Kosten der Endger\u00e4te
789.714
730.780
Personalaufwand, inkl. Sozialleistungen und Abgaben
938.977
929.247
Sonstiger betrieblicher Aufwand
1.598.770
1.507.047
Gesamte Kosten und Aufwendungen
3.327.461
3.167.074
Die Kosten der Endger\u00e4te entsprechen dem Materialaufwand. Der Personalaufwand, inkl. Sozialleistungen und Abgaben, umfasst die gesamten Leistungen an Arbeitnehmer:innen abz\u00fcglich aktivierter Eigenleistungen, die saldiert dargestellt werden:
in TEUR
2023
2022
Aktivierte Eigenleistungen
90.526
78.537
Aktivierte Eigenleistungen stellen den Wert der f\u00fcr eigene Zwecke erbrachten Leistungen dar und bestehen im Wesentlichen aus Personalkosten und direkt zurechenbaren Gemeinkosten, die haupts\u00e4chlich als Teil der Sachanlagen aktiviert werden. Betreffend die Aktivierung selbst erstellter Software siehe Anhangangabe\u00a0(16).
Wertberichtigungen von Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige Forderungen, die der Kategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zugeordnet sind, werden in den Forderungsabschreibungen im Funktionsbereich Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen erfasst und betragen (siehe Anhangangabe\u00a0(33)):
in TEUR
2023
2022
Wertminderungen
41.799
37.914
Die in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasste Position Abschreibung verteilt sich wie folgt:
in TEUR
2023
2022
Kosten zur Erbringung von Dienstleistungen
879.679
828.116
Kosten der Endger\u00e4te
17.518
16.879
Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen
113.306
117.880
Abschreibung
1.010.502
962.875
Der Anstieg der Abschreibung ist auf den Zugang von Nutzungsrechten im Zusammenhang mit Mietvertr\u00e4gen mit der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0(2) und (30)).
Honorare Konzernabschlusspr\u00fcfer
In der Hauptversammlung wurde die Ernst & Young Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft m.b.H. (\u201eEY\u201c) als Konzernabschlusspr\u00fcfer der Telekom Austria AG bestellt. Die Honorare f\u00fcr den Konzernabschlusspr\u00fcfer betragen:
in TEUR
2023
2022
Jahresabschlusspr\u00fcfungen
1.248
1.099
Andere Best\u00e4tigungsleistungen
1.367
142
Sonstige Leistungen
104
122
Aufwendungen EY
2.720
1.363
Die Aufwendungen der Jahresabschlusspr\u00fcfungen beinhalten weder verrechnete Spesen noch Vorsteuer.
Die anderen Best\u00e4tigungsleistungen und sonstige Leistungen betreffen 2023 im Wesentlichen Leistungen im Zusammenhang mit der Abspaltung der ETS Group (siehe Anhangangaben\u00a0(2)). Weiters sind, wie auch im Jahr\u00a02022, Aufwendungen im Zusammenhang mit den erweiterten Angaben gem\u00e4\u00df EU-Taxonomie-Verordnung im Nachhaltigkeitsbericht, der Ver\u00f6ffentlichung des Jahresfinanzberichts im einheitlichen elektronischen Berichtsformat (\u201eESEF-Format\u201c) sowie Pr\u00fcfungen des internen Kontrollsystems(\u201eISAE-Zertifizierungen\u201c) enthalten.
Erleichterungs- und Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen im Zusammenhang mit COVID-19
Die A1 Group hat 2023 staatliche Unterst\u00fctzung in Summe von 320\u00a0TEUR (2022: 3.932\u00a0TEUR) im Personalaufwand erfasst. Diese stammen im Wesentlichen aus Verg\u00fctungen f\u00fcr Dienstfreistellungen f\u00fcr bestimmte Mitarbeiter:innen ohne M\u00f6glichkeit zum mobilen Arbeiten in \u00d6sterreich sowie 2022 aus Verg\u00fctungen in Slowenien.
(7) Finanzergebnis
in TEUR
2023
2022
Zinsertrag aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Verm\u00f6genswerten
17.996
9.537
Zinsertrag aus zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten
1.094
885
Zinsertrag aus zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis bewerteten Verm\u00f6genswerten
925
400
Zinsertrag aus Finanzierungs-Leasingverh\u00e4ltnissen
155
165
Zinsertrag
20.170
10.986
in TEUR
2023
2022
Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten
57.018
43.838
Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten
38.528
13.067
Aktivierte Zinsen
\u2013\u00a03.956
\u2013\u00a01.805
Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten
6.915
4.881
Zinsaufwand
98.505
59.982
Zinsen werden, mit Ausnahme von zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten, unter Anwendung der Effektivzinsmethode erfasst. Der Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus den begebenen Anleihen und aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage (siehe Anhangangaben\u00a0(21), (25) und (33)). Der Anstieg des Zinsaufwands/Zinsertrags aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten/Forderungen resultiert im Wesentlichen aus der Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH im Zusammenhang mit der Anleihe und des langfristigen Kredits sowie deren Veranlagung f\u00fcr den Zeitraum zwischen der Begebung bzw. der Aufnahme im Juli bis zur Abspaltung der Gesellschaft am 22.\u00a0September 2023 (siehe Anhangangaben\u00a0(25) und (2)). Der Anstieg des Zinsaufwands aus Leasingverbindlichkeiten ist im Wesentlichen auf den Anstieg des allgemeinen Zinsniveaus sowie die Abspaltung der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0((2), (11) und (30)). Betreffend den Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten siehe Anhangangabe\u00a0(23).
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Verm\u00f6genswert ist ein Verm\u00f6genswert, f\u00fcr den ein betr\u00e4chtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen. Zur Berechnung der aktivierten Zinsen wurde 2023 f\u00fcr selbst erstellte Software sowie f\u00fcr qualifizierte Verm\u00f6genswerte des Sachanlageverm\u00f6gens (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)) ein Zinssatz von 2,2% (2022: 2,3%) angewendet.
in TEUR
2023
2022
Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen
\u2013\u00a0497
2.607
Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellung
10.899
945
Bereitstellungsgeb\u00fchren f\u00fcr nicht ausgenutzte Kreditlinien
2.870
2.122
Erhaltene Dividenden
\u2013\u00a0395
\u2013\u00a0422
Gewinn aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
\u2013\u00a01
\u2013\u00a018
Verlust aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
5
37
Ver\u00e4nderung des erwarteten Kreditverlustes
\u2013\u00a0224
\u2013\u00a031
Anspruchszinsen
\u2013\u00a01.226
\u2013\u00a03.489
Gewinn aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
\u2013\u00a03.955
\u2013\u00a02.118
Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
1.122
5.399
Zinsaufwand aus Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen
\u00a0
\u00a0
und sonstiges Finanzergebnis, netto
8.597
5.032
Die Restrukturierungsr\u00fcckstellung beinhaltet R\u00fcckstellungen f\u00fcr belastende Vertr\u00e4ge gem. IAS\u00a037 sowie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialpl\u00e4ne gem. IAS\u00a019.
Betreffend die zur Berechnung der Restrukturierungs- und Personalr\u00fcckstellungen herangezogenen Zinss\u00e4tze siehe Anhangangaben\u00a0(23) und (27). Im Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen ist ein Ertrag aus der Aufl\u00f6sung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionskassenvorsorge in H\u00f6he von 7.167\u00a0TEUR erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(23). Der erwartete Kreditverlust betrifft Finanzinvestitionen (siehe Anhangangabe\u00a0(19)). Der Ertrag aus Anspruchszinsen 2023 und 2022 stammt im Wesentlichen aus Betriebspr\u00fcfungen in Bulgarien. Der Gewinn/Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust beinhaltet weder erhaltene Dividenden noch Zinsertr\u00e4ge.
in TEUR
2023
2022
Wechselkursgewinne
7.796
16.118
Wechselkursverluste
\u2013\u00a011.260
\u2013\u00a015.473
Wechselkursdifferenzen
\u2013\u00a03.464
645
Wechselkursdifferenzen entstehen durch Wechselkursschwankungen zwischen der Erfassung der Transaktion und deren Zahlung bzw. durch die Bewertung der offenen Forderungen oder Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag. Die Wechselkursdifferenzen sind im Wesentlichen auf die Entwicklung des belarussischen Rubels zur\u00fcckzuf\u00fchren. Die Fremdw\u00e4hrungskurse sind in Anhangangabe\u00a0(3) enthalten.
(8) Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie (unverw\u00e4ssert und verw\u00e4ssert) wird mittels Division des Periodenergebnisses durch die durchschnittliche gewichtete Anzahl der w\u00e4hrend des Jahres im Umlauf befindlichen Aktien ermittelt:
\u00a0
2023
2022
Jahresergebnis, das auf die Eigent\u00fcmer der Muttergesellschaft entf\u00e4llt, in TEUR
645.216
633.877
Gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausstehenden Aktien
664.084.841
664.084.841
Ergebnis je Aktie\u00a0\u2013 unverw\u00e4ssert und verw\u00e4ssert in Euro
0,97
0,95
Zur Anzahl der Aktien siehe Anhangangabe (28).
Der Aufsichtsrat hat festgelegt, alle Mitarbeiterbeteiligungspl\u00e4ne in bar abzugelten. Folglich ergeben sich zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 keine potenziell verw\u00e4ssernden Aktien.
(9) Liquide Mittel
Liquide Mittel enthalten Guthaben bei Kreditinstituten und Finanzinvestitionen mit Restlaufzeiten von bis zu drei Monaten, gerechnet vom Erwerbszeitpunkt. Der Finanzmittelfonds der Kapitalflussrechnung entspricht den in der Bilanz ausgewiesenen liquiden Mitteln.
Die A1 Group veranlagt ihre liquiden Mittel bei verschiedenen Kreditinstituten einwandfreier Bonit\u00e4t, daher ergab die Berechnung der erwarteten Kreditverluste nur einen unwesentlichen Effekt f\u00fcr liquide Mittel, welcher nicht erfasst wurde (siehe auch \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33)).
(10) Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Forderungen, brutto
1.127.563
1.124.757
Wertberichtigungen
\u2013\u00a0284.479
\u2013\u00a0285.130
Forderungen, netto
843.084
839.627
Davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
75.650
69.817
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betreffen die Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige Forderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr Forderungen aus dem Ratenverkauf im Wesentlichen von Mobiltelefonen und Tablets aus allen Segmenten.
Die Entwicklung der Wertberichtigung zu Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige sowie deren Altersstruktur ist unter \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33) dargestellt.
(11) Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Die Aktion\u00e4re Am\u00e9rica M\u00f3vil und \u00d6BAG sind als nahestehende Unternehmen anzusehen, da ihnen der Anteil an der Telekom Austria AG Beherrschung bzw. ma\u00dfgeblichen Einfluss gew\u00e4hrt. \u00dcber Am\u00e9rica M\u00f3vil besitzt die A1 Group auch ein Naheverh\u00e4ltnis zu deren Tochterunternehmen. \u00dcber die \u00d6BAG besteht f\u00fcr die A1 Group ein Naheverh\u00e4ltnis zur Republik \u00d6sterreich, die damit ebenso wie ihre Tochterunternehmen (im Wesentlichen der \u00d6BB-, der ASFINAG-, der OMV- und der Post-Konzern sowie die Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) und der Verbund) als nahestehende Unternehmen einzustufen sind. Weiters sind die Aufsichtsr\u00e4te der Telekom Austria AG als nahestehende Personen einzustufen.
Wie in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben, ist die ETS Group als Tochtergesellschaft der Am\u00e9rica M\u00f3vil seit der Abspaltung am 22.\u00a0September 2023 als nahestehendes Unternehmen einzustufen. Der Abgang der Buchwerte von Verm\u00f6genswerten und Schulden der ETS Group sowie weitere Transaktionen nach dem Abgang sind in Anhangangabe\u00a0(2) sowie in den \u201e\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises\u201c in den jeweiligen Tabellen der einzelnen Anhangangaben ersichtlich. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus sonstigen Leistungsverrechnungen zwischen A1 und ETS Group sind in den in der Folge offengelegten Aufwendungen und Ertr\u00e4gen enthalten.
Die Fremd\u00fcblichkeit der Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle mit nahestehenden Unternehmen und Personen wird laufend dokumentiert und \u00fcberwacht. Mit Ausnahme der vollkonsolidierten Tochtergesellschaften, deren Transaktionen im Konzernabschluss eliminiert werden, sowie der in Anhangangabe\u00a0(2) offengelegten Transaktionen mit der ETS Group gibt es keine Finanzierungsbeziehungen mit nahestehenden Unternehmen und Personen.
Die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge mit den nahestehenden Unternehmen und Personen setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR
2023
2022
Umsatzerl\u00f6se (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
124.464
135.388
Aufwendungen
104.594
93.588
Zinsertrag
543
0
Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten
15.392
0
2023 und 2022 umfassen die Umsatzerl\u00f6se mit den \u00f6sterreichischen nahestehenden Unternehmen das komplette Leistungsspektrum der A1 Group. Die Reduktion der Umsatzerl\u00f6se ist im Wesentlichen auf einen Einmaleffekt aus dem Jahr\u00a02022 betreffend die Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor zur\u00fcckzuf\u00fchren. Die Aufwendungen mit den \u00f6sterreichischen nahestehenden Unternehmen umfassen 2023 und 2022 im Wesentlichen Energie, Aufwendungen f\u00fcr Leitungs- und Nutzungsrechte, Porto, Transportleistungen, Provisionen und Beitr\u00e4ge an die RTR. Der Anstieg der Aufwendungen ist im Wesentlichen auf erh\u00f6hte Energiekosten zur\u00fcckzuf\u00fchren.
2023 sind Umsatzerl\u00f6se gegen\u00fcber der nach der at-Equity-Methode bilanzierten Gesellschaft Canal+ in H\u00f6he von 5\u00a0TEUR (2022: 2.541\u00a0TEUR) und Aufwendungen von 4.916\u00a0TEUR enthalten (2022: 4.224\u00a0TEUR). Die Aufwendungen betreffen TV- und Videoinhalte, die Umsatzerl\u00f6se 2022 im Wesentlichen den Verkauf von TV-Rechten der A1now TV GmbH an Canal+ (siehe \u201eZwischengewinneliminierung\u201c in Anhangangabe\u00a0(18)).
Der Zinsertrag steht im Wesentlichen im Zusammenhang mit den in Anhangangabe\u00a0(2) erl\u00e4uterten \u00fcbertragenen Schulden der ETS Group f\u00fcr den Zeitraum nach der Abspaltung bis zur Tilgung am 26.\u00a0September 2023. Der Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten betrifft Mietvertr\u00e4ge mit der ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(30)).
Die A1 Group ist verpflichtet, Kommunikationsdienste f\u00fcr einkommensschwache Haushalte und sonstige berechtigte Kunden zu verminderten Tarifen zu erbringen, wof\u00fcr sie von der Republik \u00d6sterreich auf vertraglicher Basis Ausgleichszahlungen erh\u00e4lt. Der Vertrag mit der Republik \u00d6sterreich vom Juni\u00a02021 legt die R\u00fcckerstattung f\u00fcr Kunden mit g\u00fcltigem Bescheid mit 10,00\u00a0Euro netto pro Kunden und Monat fest. 2023 betrugen die R\u00fcckerstattungen, welche \u00fcber den Leistungszeitraum als Umsatz erfasst werden, 5.368\u00a0TEUR (2022: 7.008\u00a0TEUR).
Hinsichtlich der Transaktionen betreffend den Wechsel von unk\u00fcndbaren Beamten zum Bund und den damit erfassten Aufwendungen und R\u00fcckstellungen wird auf Anhangangabe\u00a0(23) verwiesen.
Betreffend die Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand f\u00fcr Verm\u00f6genswerte, die von der Republik \u00d6sterreich geleistet wurden, siehe Anhangangabe\u00a0(15), steuerfreie Forschungspr\u00e4mien sind in Anhangangabe\u00a0(5), COVID-19-Unterst\u00fctzungen in Anhangangabe\u00a0(6) ersichtlich.
Die in der Bilanz ausgewiesenen Forderungen sowie Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 beinhalten vollkonsolidierte Tochterunternehmen der Am\u00e9rica M\u00f3vil sowie Verbindlichkeiten gegen\u00fcber der nach der at-Equity-Methode bilanzierten Gesellschaft Canal+ in H\u00f6he von 430\u00a0TEUR (2022:\u00a0159\u00a0TEUR), siehe Anhangangabe\u00a0(18). Die Forderungen und Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen entstammen der operativen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit insbesondere im Zusammenhang mit Interconnection und Roaming. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 resultiert der Anstieg der Verbindlichkeiten im Wesentlichen aus verrechneten Mieten der ETS Group, der Anstieg der Forderungen stammt aus der Verrechnung von Mietvertr\u00e4gen f\u00fcr Mobilfunkstandorte, f\u00fcr die nur das wirtschaftliche, nicht aber das zivilrechtliche Eigentum an die ETS Group \u00fcbertragen wurde.
Die Bez\u00fcge der Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselpositionen sowie die Aufwendungen f\u00fcr Pensionen und Abfertigungen anderer Mitarbeiter:innen sind in folgender Tabelle dargestellt. Die Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselpositionen setzen sich aus den im Firmenbuch eingetragenen Vorst\u00e4nd:innen bzw. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:innen der wesentlichen operativen Gesellschaften der A1 Group und den Mitgliedern des Vorstandes der Telekom Austria AG (siehe Anhangangabe\u00a0(36)) zusammen.
in TEUR
2023
2022
Mitarbeiterentlohnung, kurzfristig
13.457
12.226
Pensionen
497
518
Mitarbeiterentlohnung, langfristig
0
0
Abfertigungen
1.056
166
Aktienbasierte Verg\u00fctung
1.855
935
Bez\u00fcge der leitenden Mitarbeiter:innen
16.865
13.844
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aufwendungen f\u00fcr Pensionen und Abfertigungen anderer Mitarbeiter:innen
\u2013\u00a010.992
19.412
Aufwendungen f\u00fcr Pensionen und Abfertigungen des Vorstandes
1.253
413
Die Aufwendungen f\u00fcr Pensionen und Abfertigungen setzen sich aus gesetzlichen sowie freiwilligen Abfertigungsaufwendungen, Beitr\u00e4gen zu Pensionspl\u00e4nen und anderen Pensionsleistungen zusammen. 2023 ist in den Aufwendungen anderer Mitarbeiter:innen ein Ertrag aus der Aufl\u00f6sung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionskassenvorsorge in H\u00f6he von 27.863\u00a0TEUR erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(23).
(12) Vorr\u00e4te
Die Vorr\u00e4te umfassen Handelswaren, die in Gesch\u00e4ften der A1 Group oder an H\u00e4ndler verkauft werden und zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Nettover\u00e4u\u00dferungswert angesetzt werden. Die Bewertung erfolgt mit dem gleitenden Durchschnittspreis abz\u00fcglich Wertberichtigung, die auf der Umschlagsh\u00e4ufigkeit der letzten zw\u00f6lf Monate basiert. Der Nettover\u00e4u\u00dferungswert wird aufgrund zu erwartenden Verkaufspreise abz\u00fcglich der noch anfallenden Vertriebskosten bei einer normalen Gesch\u00e4ftsentwicklung ermittelt.
Der Nettobetrag aus Wertminderung und Wertaufholung von Vorr\u00e4ten, der in den Kosten der Endger\u00e4te erfasst wurde, betr\u00e4gt:
in TEUR
2023
2022
Wertminderung und Wertaufholung von Vorr\u00e4ten
\u2013\u00a0656
\u2013\u00a09.729
Wertminderung: negatives Vorzeichen; Wertaufholung: positives Vorzeichen
(13) Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
70.590
65.571
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
Vertragskosten
47.127
42.518
Gesamt
223.277
183.267
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Gehaltsvorsch\u00fcsse
14.188
18.044
Lizenzkosten
15.765
14.367
Sonstige
40.637
33.160
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
70.590
65.571
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.185
1.362
Abgegrenzte Zinsen
2.796
2.491
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.239
9.067
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
14.220
12.920
Finanzbeh\u00f6rden
1.376
1.306
Vorauszahlungen
28.571
12.951
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
24.622
36.865
Erstattung Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
21.268
17.113
Nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
99.319
68.234
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
113.538
81.154
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a03.569
\u2013\u00a03.273
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.409
\u2013\u00a02.703
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
Vertragskosten
An Dritte und an Mitarbeiter:innen gezahlte Provisionen werden als Abgrenzungsposten aktiviert, soweit es sich dabei um Kosten f\u00fcr die Erlangung eines Kundenvertrages handelt und diese voraussichtlich in den Erl\u00f6sen Deckung finden. Da die Realisierung der Vertragskosten innerhalb eines normalen Gesch\u00e4ftszyklus erwartet wird, sind diese als kurzfristig eingestuft. Die A1 Group wendet den praktischen Behelf an, Vertragserlangungskosten nicht zu aktivieren, wenn der Abschreibungszeitraum k\u00fcrzer als ein Jahr ist.
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Vertragskosten, brutto
48.192
43.491
Wertberichtigung Vertragskosten
\u2013\u00a01.066
\u2013\u00a0973
Vertragskosten, netto
47.127
42.518
Davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
19.252
16.233
Aktivierte Vertragskosten werden \u00fcber die erwartete Vertragsdauer des zugrundeliegenden Vertrages erfolgswirksam linear abgeschrieben. 2023 betr\u00e4gt die Abschreibung, die in den Vertriebsaufwendungen erfasst wird, 35.588\u00a0TEUR (2022: 34.483TEUR).
Wertminderungen werden in den Vertriebsaufwendungen ausgewiesen und dann erfasst, wenn die dazugeh\u00f6rige Kundenforderung oder der Vertragsverm\u00f6genswert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 wertzuberichtigen ist. Die Entwicklung der Wertberichtigung der Vertragskosten ist in der folgenden Tabelle dargestellt.
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
973
978
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a02
\u2013\u00a00
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a0835
\u2013\u00a0831
Dotierung
929
827
Stand 31. Dezember
1.066
973
(14) Vertragsverm\u00f6genswerte
Vertragsverm\u00f6genswerte stellen einen Anspruch der A1 Group auf Gegenleistung f\u00fcr G\u00fcter oder Dienstleistungen, die auf Kunden \u00fcbertragen wurden, dar. Vertragsverm\u00f6genswerte beinhalten im Wesentlichen Abgrenzungen aus relevanten Mehrkomponentenvertr\u00e4gen im Mobilfunkbereich und aus Leistungsverpflichtungen im Festnetzbereich sowie Abgrenzungen aus Kundenbindungsprogrammen, Kundenrabatten f\u00fcr Hardware und Herstellungsentgelten (siehe Anhangangabe\u00a0(5)).
Da die Realisierung der Vertragsverm\u00f6genswerte innerhalb eines normalen Gesch\u00e4ftszyklus erwartet wird, sind diese als kurzfristig eingestuft. Vertragsverm\u00f6genswerte werden in die Forderungen umgegliedert, sobald der Anspruch auf den Erhalt der Gegenleistung unbedingt wird. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 sind Vertragsverbindlichkeiten aus Kundenbindungsprogrammen bzw. aus Kundenrabatten f\u00fcr Hardware in H\u00f6he von 90.474\u00a0TEUR (2022: 89.277\u00a0TEUR) Teil der Mehrkomponentenberechnung und werden daher saldiert in den Vertragsverm\u00f6genswerten ausgewiesen.
Die Ver\u00e4nderungen der Vertragsverm\u00f6genswerte, brutto sowie die \u00dcberleitung zu den Vertragsverm\u00f6genswerten, netto und deren Anteil mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind in folgender Tabelle dargestellt:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
100.178
106.518
Erh\u00f6hungen
189.714
202.818
Umgliederung zu Forderungen
\u2013\u00a0198.797
\u2013\u00a0209.232
W\u00e4hrungsumrechnung
41
76
Stand 31. Dezember
91.137
100.178
Wertberichtigungen
\u2013\u00a02.746
\u2013\u00a02.844
Vertragsverm\u00f6genswerte, netto
88.391
97.334
Davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
40.872
43.810
Die Entwicklung der Wertberichtigung zu den Vertragsverm\u00f6genswerten ist unter \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33) dargestellt.
(15) Sachanlagen
Die Anschaffungs- und Herstellungskosten enthalten bestimmte Aufwendungen, die w\u00e4hrend der Errichtung bzw. des Ausbaus von Anlagen anfallen, wie zum Beispiel Material- und Personalaufwand, direkt zurechenbare Gemeinkosten und Zinsaufwand sowie den Barwert der Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten sowie gegebenenfalls der Wiederherstellung des urspr\u00fcnglichen Zustands (siehe Anhangangabe\u00a0(23)). Umsatzsteuer, die von Lieferanten in Rechnung gestellt wird und zum Vorsteuerabzug berechtigt, ist nicht Bestandteil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten.
Instandhaltung und Reparaturen werden im Jahr des Anfalls als laufender Aufwand gebucht, Ersatz- sowie wertsteigernde Investitionen werden aktiviert. Bei Anlagenabg\u00e4ngen werden die Anschaffungskosten und die kumulierten Abschreibungen in den B\u00fcchern als Abgang erfasst, wobei die Differenz zwischen dem Ver\u00e4u\u00dferungserl\u00f6s und dem Buchwert erfolgswirksam in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen oder Aufwendungen erfasst wird.
Kabel sowie Hilfs- und Betriebsstoffe werden vor allem im eigenen Netzausbau eingesetzt und in \u00dcbereinstimmung mit IAS\u00a016.8 in den Sachanlagen ausgewiesen, da erwartet wird, diese in mehr als einer Periode zu verbrauchen.
Zum 31. Dezember 2023 betrug der Buchwert der Grundst\u00fccke 59.897\u00a0TEUR (2022: 60.100\u00a0TEUR).
in TEUR
Kommunikationsanlagen und Ausstattung
Grundst\u00fccke, Geb\u00e4ude\u00a0& Bauten auf fremdem Grund
Sonstige Verm\u00f6genswerte
Anlagen in Bau
Kabel sowie Hilfs- und Betriebsstoffe
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
11.220.199
938.065
374.676
236.681
136.094
12.905.715
Zug\u00e4nge
259.711
7.704
27.376
215.281
263.648
773.720
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0282.155
\u2013\u00a07.900
\u2013\u00a031.677
\u2013\u00a0661
\u2013\u00a03.863
\u2013\u00a0326.256
Umbuchungen
307.653
8.413
8.057
\u2013\u00a0104.048
\u2013\u00a0227.316
\u2013\u00a07.242
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a05.333
\u2013\u00a0454
\u2013\u00a05
\u2013\u00a063
\u2013\u00a0100
\u2013\u00a05.956
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
52
5
2.624
0
0
2.681
Stand 31. Dezember 2022
11.500.127
945.833
381.051
347.189
168.462
13.342.662
Zug\u00e4nge
281.011
10.818
25.307
268.899
220.538
806.572
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0266.581
\u2013\u00a011.137
\u2013\u00a024.635
\u2013\u00a01.503
\u2013\u00a06.091
\u2013\u00a0309.948
Umbuchungen
402.196
4.849
12.315
\u2013\u00a0189.967
\u2013\u00a0232.538
\u2013\u00a03.146
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a049.530
\u2013\u00a04.693
\u2013\u00a08.686
\u2013\u00a02.730
\u2013\u00a0590
\u2013\u00a066.229
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a01.379.136
\u2013\u00a02.249
\u2013\u00a06.423
\u2013\u00a012.194
\u2013\u00a0879
\u2013\u00a01.400.882
Stand 31. Dezember 2023
10.488.086
943.420
378.929
409.693
148.901
12.369.030
Kumulierte Abschreibung und Wertminderung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
\u2013\u00a08.963.923
\u2013\u00a0724.859
\u2013\u00a0308.878
0
\u2013\u00a032.263
\u2013\u00a010.029.923
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0480.544
\u2013\u00a019.067
\u2013\u00a037.900
0
\u2013\u00a01.600
\u2013\u00a0539.112
Wertminderung
0
\u2013\u00a053
\u2013\u00a03.799
0
0
\u2013\u00a03.851
Abg\u00e4nge
245.429
3.871
31.159
0
892
281.352
Umbuchungen
599
\u2013\u00a0695
99
0
0
3
W\u00e4hrungsumrechnung
3.891
219
353
0
7
4.470
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a043
\u2013\u00a05
\u2013\u00a01.444
0
0
\u2013\u00a01.491
Stand 31. Dezember 2022
\u2013\u00a09.194.591
\u2013\u00a0740.588
\u2013\u00a0320.409
0
\u2013\u00a032.964
\u2013\u00a010.288.552
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0479.632
\u2013\u00a019.351
\u2013\u00a034.101
0
\u2013\u00a08.210
\u2013\u00a0541.295
Wertminderung
0
\u2013\u00a039
\u2013\u00a02.693
0
0
\u2013\u00a02.733
Abg\u00e4nge
254.424
8.186
23.705
0
2.909
289.224
W\u00e4hrungsumrechnung
32.482
1.553
7.910
0
60
42.005
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
1.157.251
771
3.330
0
0
1.161.352
Stand 31. Dezember 2023
\u2013\u00a08.230.059
\u2013\u00a0749.479
\u2013\u00a0322.255
0
\u2013\u00a038.206
\u2013\u00a09.339.999
Buchwert zum
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
2.258.028
193.941
56.674
409.693
110.695
3.029.031
31. Dezember 2022
2.305.536
205.245
60.642
347.189
135.498
3.054.110
In den sonstigen Verm\u00f6genswerten sind im Wesentlichen B\u00fcro-, Gesch\u00e4fts- und sonstige Ausstattung sowie Fahrzeuge enthalten.
Die \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises 2023 resultieren aus der Abspaltung der ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Die Abschreibung auf Sachanlagen wird linear \u00fcber die gesch\u00e4tzte betriebsgew\u00f6hnliche Nutzungsdauer berechnet, wobei eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit erfolgt, wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt (siehe Werthaltigkeitspr\u00fcfung in Anhangangabe\u00a0(16)). Einbauten in fremden Geb\u00e4uden werden linear \u00fcber den jeweils k\u00fcrzeren Zeitraum aus Leasingdauer und betriebsgew\u00f6hnlicher Nutzungsdauer der Sachanlagen abgeschrieben. Die betriebsgew\u00f6hnliche Nutzungsdauer in Jahren betr\u00e4gt f\u00fcr:
\u00a0
2023
2022
Kommunikationsanlagen und Ausstattung
2\u201325
2\u201325
Geb\u00e4ude und Einbauten in fremden Geb\u00e4uden
2\u201350
3\u201350
Sonstige Verm\u00f6genswerte
2\u201310
2\u201310
Die Wertminderung der sonstigen Verm\u00f6genwerte im Jahr\u00a02023 und 2022 resultiert aus der der Abwertung der Solaranlage im Segment Belarus. Seit 1.\u00a0April 2023 kann der \u00dcberschuss an erzeugtem Solarstrom aufgrund neuer gesetzlicher Beschr\u00e4nkungen nicht mehr verkauft werden. Da keine Cashflows mehr erwartet werden, wurde die gesamte Solaranlage auf null abgewertet. Bereits im Juni\u00a02022 wurden die staatlich geregelten Preise f\u00fcr Solarstrom in Belarus reduziert, was zu einem Einbruch der Erl\u00f6se aus Solarstrom f\u00fchrte. Der Nutzungswert der Solaranlage wurde auf Basis eines externen Gutachtens ermittelt, in welchem ein Zinssatz f\u00fcr die Abzinsung der Zahlungsstr\u00f6me von 21,6% angewandt wurde.
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Die gesch\u00e4tzten Nutzungsdauern f\u00fcr abschreibbare Sachanlagen stellen den gesch\u00e4tzten Zeitraum dar, \u00fcber den die Verm\u00f6genswerte voraussichtlich genutzt werden. Eine Ver\u00e4nderung der Nutzungsdauern um ein Jahr w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der Abschreibung f\u00fchren:
in TEUR
2023
2022
R\u00fcckgang aufgrund Verl\u00e4ngerung um ein Jahr
89.495
94.383
Erh\u00f6hung aufgrund Verk\u00fcrzung um ein Jahr
175.527
167.856
2022 wurden die Nutzungsdauern der passiven Infrastruktur der Mobilfunkstationen basierend auf Gutachten von technischen Expert:innen auf bis zu 25\u00a0Jahre verl\u00e4ngert, was zu einem R\u00fcckgang der Abschreibungen in den \u201eKommunikationsanlagen und Ausstattung\u201c in H\u00f6he von 7.217\u00a0TEUR f\u00fchrte.
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand und Kaufverpflichtungen
2023 betrugen die Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand f\u00fcr Verm\u00f6genswerte, die von den Anschaffungskosten abgezogen wurden, 43.637\u00a0TEUR (2022: 24.822\u00a0TEUR). 2022 betrafen davon 180\u00a0TEUR die COVID-19-Investitionspr\u00e4mie, welche 2020 in \u00d6sterreich in Folge der Corona-Krise zum Anreiz f\u00fcr Unternehmensinvestitionen geschaffen wurde. Die weiteren Zusch\u00fcsse wurden im Wesentlichen f\u00fcr den Breitbandausbau in \u00d6sterreich gew\u00e4hrt.
Zum 31. Dezember 2023 betrugen die Kaufverpflichtungen f\u00fcr Sachanlagen 238.442\u00a0TEUR (2022: 208.760\u00a0TEUR).

(16) Immaterielle Verm\u00f6genswerte
in TEUR
Lizenzen und sonstige Rechte
Markennamen und Patente
Software
Kundenstock
Anlagen in Bau
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
2.159.984
559.210
1.166.667
1.042.191
160.859
5.088.911
Zug\u00e4nge
15.823
1.895
57.889
831
102.332
178.771
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a04.431
0
\u2013\u00a046.318
0
\u2013\u00a0757
\u2013\u00a051.506
Umbuchungen
\u2013\u00a0230
2.627
104.447
245
\u2013\u00a099.848
7.242
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.145
\u2013\u00a0489
\u2013\u00a0622
\u2013\u00a02.369
227
\u2013\u00a04.398
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
2.010
1.064
5.567
0
8.642
Stand 31. Dezember 2022
2.170.002
565.254
1.283.126
1.046.466
162.814
5.227.662
Zug\u00e4nge
137.161
3.853
63.663
289
100.256
305.222
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a01.023
\u2013\u00a030
\u2013\u00a057.859
0
\u2013\u00a0400
\u2013\u00a059.313
Umbuchungen
466
5.317
114.407
0
\u2013\u00a0117.044
3.146
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a019.151
\u2013\u00a08.832
\u2013\u00a08.138
\u2013\u00a033.365
\u2013\u00a0686
\u2013\u00a070.172
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0854
\u2013\u00a0324
\u2013\u00a06
0
\u2013\u00a0347
\u2013\u00a01.531
Stand 31. Dezember 2023
2.286.601
565.237
1.395.193
1.013.390
144.593
5.405.014
Kumulierte Abschreibung und Wertminderung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
\u2013\u00a01.062.302
\u2013\u00a0389.698
\u2013\u00a0965.565
\u2013\u00a01.001.182
0
\u2013\u00a03.418.747
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0128.499
\u2013\u00a03.734
\u2013\u00a0110.839
\u2013\u00a012.377
0
\u2013\u00a0255.450
Abg\u00e4nge
3.986
0
46.001
0
0
49.988
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a03
0
0
\u2013\u00a03
W\u00e4hrungsumrechnung
1.328
605
609
2.327
0
4.869
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
0
\u2013\u00a0357
0
0
\u2013\u00a0357
Stand 31. Dezember 2022
\u2013\u00a01.185.488
\u2013\u00a0392.828
\u2013\u00a01.030.154
\u2013\u00a01.011.232
0
\u2013\u00a03.619.701
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0124.486
\u2013\u00a04.984
\u2013\u00a0115.576
\u2013\u00a09.339
0
\u2013\u00a0254.385
Abg\u00e4nge
791
30
57.416
0
0
58.238
W\u00e4hrungsumrechnung
14.832
8.984
7.408
33.263
0
64.487
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
804
141
1
0
0
947
Stand 31. Dezember 2023
\u2013\u00a01.293.546
\u2013\u00a0388.656
\u2013\u00a01.080.904
\u2013\u00a0987.308
0
\u2013\u00a03.750.415
Buchwert zum
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
993.055
176.581
314.289
26.082
144.593
1.654.600
31. Dezember 2022
984.515
172.426
252.972
35.234
162.814
1.607.961
Hinsichtlich etwaiger \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises wird auf Anhangangaben\u00a0(2)und (34) verwiesen.
Noch nicht in Betrieb genommene Lizenzen sind in den Lizenzen und Nutzungsrechten enthalten.
Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit einer begrenzten Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibung, angesetzt, wobei eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit erfolgt, wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt (siehe Werthaltigkeitspr\u00fcfung). Der planm\u00e4\u00dfigen linearen Abschreibung liegen folgende Nutzungsdauern in Jahren zugrunde:
\u00a0
2023
2022
Mobilfunk- und Festnetzlizenzen
5\u201324
5\u201324
Sonstige Rechte
3\u201330
2\u201330
Patente
5\u20137
5\u20137
Software
2\u201310
2\u201310
Kundenstock
5\u201313
5\u201314
Die folgende Tabelle zeigt die erwartete Abschreibung auf immaterielle Verm\u00f6genswerte mit begrenzter Nutzungsdauer f\u00fcr die folgenden Perioden:
in TEUR
2023
2022
2023
k. A.*
271.131
2024
279.002
229.813
2025
231.237
186.089
2026
206.203
163.337
2027
161.171
98.036
2028
95.412
k. A.*
Danach
518.344
496.468
Gesamt
1.491.369
1.444.874
*Keine Angabe, da f\u00fcr die jeweilige Periode nicht anwendbar.
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Die gesch\u00e4tzten Nutzungsdauern f\u00fcr abschreibbare immaterielle Verm\u00f6genswerte stellen den gesch\u00e4tzten Zeitraum dar, \u00fcber den die Verm\u00f6genswerte voraussichtlich genutzt werden. Eine Ver\u00e4nderung der Nutzungsdauern um ein Jahr w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der Abschreibung f\u00fchren:
in TEUR
2023
2022
R\u00fcckgang aufgrund Verl\u00e4ngerung um ein Jahr
43.403
45.066
Erh\u00f6hung aufgrund Verk\u00fcrzung um ein Jahr
60.321
62.294
Lizenzen und sonstige Rechte
Bei den sonstigen Rechten mit einer Nutzungsdauer von \u00fcber 20\u00a0Jahren handelt es sich um nicht ver\u00e4u\u00dferbare Rechte f\u00fcr Glasfaserkabel und Funkfrequenzen, die \u00fcber einen vereinbarten Zeitraum genutzt werden. Diese Rechte werden \u00fcber die Laufzeiten der Vertr\u00e4ge abgeschrieben.
Die A1 Group besitzt Mobilfunklizenzen (GSM, UMTS, LTE und 5G), die von den Telekommunikationsbeh\u00f6rden in \u00d6sterreich, Kroatien, Slowenien, Serbien, Bulgarien, Belarus und Nordmazedonien gew\u00e4hrt wurden. Lizenzen werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibung, angesetzt. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betragen die Anschaffungskosten f\u00fcr die wesentlichen Lizenzvereinbarungen 2.092.199\u00a0TEUR (2022: 1.968.557\u00a0TEUR), die Lizenzen laufen zwischen 2027 und 2044 (2022: 2024 und 2044) aus.
2023 wurden Frequenzen in Kroatien in H\u00f6he von 110.816\u00a0TEUR (inklusive aktivierter Zinsen) in den 800-MHz-, 900-MHz-, 1800-MHz-, 2100-MHz- und 2600-MHz-Frequenzb\u00e4ndern f\u00fcr einen Zeitraum von 15\u00a0Jahren beginnend zum Oktober\u00a02024 und in Bulgarien in H\u00f6he von 22.088\u00a0TEUR (700\u00a0MHz- und 800\u00a0MHz-Bandbreite) f\u00fcr einen Zeitraum von 15\u00a0Jahren erworben. 2022 wurden Frequenzen in Nordmazedonien in H\u00f6he von 8.158\u00a0TEUR (700MHz-Band, 2\u00a0x\u00a010-MHz-Bandbreite und 3,6-GHz-Band, 100-MHz-Bandbreite) und in Bulgarien in H\u00f6he von 1.358\u00a0TEUR (1,8-GHz-Band, 2\u00a0x\u00a05-MHz-Bandbreite, 26-GHz-Band, 400\u00a0MHz Bandbreite und 3,6-GHz-Band, 20-MHz-Bandbreite) erworben.
Markennamen
Die folgende Tabelle zeigt die Ver\u00e4nderung der Nettobuchwerte der Markennamen nach Segmenten:
in TEUR
\u00d6sterreich
Bulgarien
Holding & Sonstige
Gesamt
Stand 1. J\u00e4nner 2022
158.351
0
2.619
160.970
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
106
106
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
2.010
0
2.010
Stand 31. Dezember 2022
158.351
2.010
2.726
163.087
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
144
144
Stand 31. Dezember 2023
158.351
2.010
2.869
163.230
Betreffend die \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises siehe Anhangangabe (34).
Markennamen werden als immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer klassifiziert, basierend auf einer Analyse des Produktlebenszyklus, der vertraglichen und gesetzlichen Kontrolle \u00fcber den Verm\u00f6genswert und anderer einschl\u00e4giger Faktoren. Markennamen werden im Zuge von Unternehmenserwerben auf Basis der \u201eRelief from Royalty\u201c-Methode mit ihrem beizulegenden Zeitwert angesetzt. Wird beabsichtigt, einen Markennamen in absehbarer Zukunft nicht weiterzuf\u00fchren, wird dieser \u00fcber die gesch\u00e4tzte Nutzungsdauer abgeschrieben.
In der folgenden Tabelle sind die bilanzierten Markennamen, welche alle eine unbegrenzte Nutzungsdauer haben, ersichtlich:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
A1 Telekom Austria
144.910
144.910
Cable Runner
491
491
YESSS!
12.950
12.950
\u00d6sterreich gesamt
158.351
158.351
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stemo
2.010
2.010
Bulgarien gesamt
2.010
2.010
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Exoscale
2.410
2.267
Invenium
459
459
Holding & Sonstige gesamt
2.869
2.726
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Markennamen gesamt
163.230
163.087
Software
Bestimmte direkte und indirekte Entwicklungskosten f\u00fcr selbst entwickelte Software werden aktiviert, nachdem das Projekt die Umsetzungsphase erreicht hat. Die Entwicklungskosten werden in der Regel linear \u00fcber einen Zeitraum von h\u00f6chstens vier Jahren abgeschrieben, beginnend mit dem Zeitpunkt, ab dem der Verm\u00f6genswert im Wesentlichen einsatzbereit ist. Zu aktivierende Entwicklungskosten umfassen direkte Kosten f\u00fcr Material und bezogene Leistungen sowie Personalaufwand und Zinsen. Kosten w\u00e4hrend der Anlaufphase der Projekte, Wartungs-, Schulungs- sowie Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen (mit Ausnahme der oben angef\u00fchrten aktivierungsf\u00e4higen Entwicklungskosten) werden im Jahr des Entstehens sofort als Aufwand erfasst.
In der folgenden Tabelle ist die in der Position Software enthaltene selbsterstellte Software ersichtlich:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Herstellungskosten
110.801
90.232
Kumulierte Abschreibung
\u2013\u00a072.518
\u2013\u00a062.972
Buchwert
38.283
27.260
Zug\u00e4nge
7.521
5.123
Kundenstock
Der Zugang des Jahres 2022 betrifft den Erwerb der bulgarischen Gesellschaft Stemo (siehe Anhangangabe\u00a0(34)).
Kaufverpflichtungen
Zum 31. Dezember 2023 betrugen die Kaufverpflichtungen f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte 46.826\u00a0TEUR (2022: 46.912\u00a0TEUR).
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden auf Wertminderungen untersucht, wenn Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegen k\u00f6nnte. Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird dabei f\u00fcr alle Sachanlagen, Nutzungsrechte und immateriellen Verm\u00f6genswerte durchgef\u00fchrt, und zwar unabh\u00e4ngig davon, ob diese zum Verkauf bestimmt sind oder nicht. Entsprechend den Vorschriften des IAS\u00a036 wird ein Aufwand aus Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber dem h\u00f6heren Wert aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten und dem Nutzungswert liegt. Der beizulegende Zeitwert entspricht jenem Betrag, der in einer fremd\u00fcblichen Verkaufstransaktion erzielbar ist. Der Nutzungswert entspricht den gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen abgezinsten Netto-Zahlungsstr\u00f6men, die aus der fortgesetzten Nutzung eines Verm\u00f6genswerts und seinem Abgang am Ende der Nutzungsdauer zu erwarten sind. Wertminderungen werden gesondert im Jahresergebnis erfasst. Gibt es einen Anhaltspunkt daf\u00fcr, dass eine Wertminderung nicht mehr vorliegt, \u00fcberpr\u00fcft die A1 Group, ob die Wertminderung ganz oder teilweise r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht werden muss.
Markennamen, die als immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer klassifiziert werden, sind einem Werthaltigkeitstest gem\u00e4\u00df IAS\u00a036, wie unter Anhangangabe\u00a0(17) beschrieben, zu unterziehen. Wenn Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung vorliegen, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft. Da Markennamen keine Mittelzufl\u00fcsse erzeugen, die weitestgehend unabh\u00e4ngig von anderen Verm\u00f6genswerten sind, werden sie zur Berechnung des Nutzungswerts der relevanten zahlungsmittelgenerierenden Einheit zugeordnet, und gegebenenfalls wird ein Wertminderungsaufwand auf Basis der zahlungsmittelgenerierenden Einheit erfasst.
(17) Firmenwert
Firmenwerte ergeben sich im Zuge von Unternehmenserwerben aus dem beizulegenden Zeitwert der \u00fcbertragenen Gegenleistung und dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen abz\u00fcglich des Saldos der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten erworbenen identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden.
Die folgende Tabelle zeigt die Ver\u00e4nderung der Nettobuchwerte der Firmenwerte, zugeordnet zu den einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, die aus dem Unternehmenszusammenschluss einen Nutzen ziehen:
in TEUR
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Nordmazedonien
Holding & Sonstige
Gesamt
Stand 1. J\u00e4nner 2022
708.212
242.691
125.983
11.767
150.723
29.996
16.429
1.285.801
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
\u2013\u00a0290
\u2013\u00a0132
0
65
421
64
Erwerbe
0
13.938
0
0
0
0
0
13.938
Stand 31. Dezember 2022
708.212
256.629
125.693
11.635
150.723
30.061
16.850
1.299.803
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0120.958
\u2013\u00a020.606
\u2013\u00a024.908
0
\u2013\u00a038.338
\u2013\u00a04.266
0
\u2013\u00a0209.075
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
0
\u2013\u00a02.031
0
\u2013\u00a01
570
\u2013\u00a01.463
Stand 31. Dezember 2023
587.254
236.023
100.785
9.603
112.385
25.794
17.419
1.089.265
Hinsichtlich etwaiger Erwerbe wird auf Anhangangabe (34) verwiesen.
Die \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises\u00a02023 resultieren aus der Abspaltung der ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)). Der Firmenwert wurde zwischen den Tower-Gesellschaften und den A1-Gesellschaften im Verh\u00e4ltnis zum relativen Unternehmenswert der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten f\u00fcr jedes betroffene Segment zum 22.\u00a0September 2023 aufgeteilt.
Die Anschaffungskosten und die kumulierte Wertminderung und Abschreibung der Firmenwerte betrugen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
591.274
712.232
Segment Bulgarien
636.023
656.629
Segment Kroatien
105.809
130.716
Segment Belarus
306.149
371.311
Segment Slowenien
140.309
178.647
Segment Nordmazedonien
30.905
35.172
Holding & Sonstige
17.419
16.850
Anschaffungskosten
1.827.888
2.101.558
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
4.020
4.020
Segment Bulgarien
400.000
400.000
Segment Kroatien
5.024
5.024
Segment Belarus
296.545
359.677
Segment Slowenien
27.924
27.924
Segment Nordmazedonien
5.111
5.111
Kumulierte Wertminderung
738.623
801.755
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Firmenwerte und sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer sowie immaterielle Verm\u00f6genswerte, die noch nicht genutzt werden k\u00f6nnen, werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern gem\u00e4\u00df IAS\u00a036 zumindest einmal pro Jahr im 4.\u00a0Quartal einem Werthaltigkeitstest unterzogen, unabh\u00e4ngig davon, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt. Dies erfolgt, indem die Buchwerte mit dem erzielbaren Betrag verglichen werden. Wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft.
Zur Durchf\u00fchrung der Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird von der A1 Group der Nutzungswert mithilfe kapitalwertorientierter Verfahren berechnet. Grundlage der Wertermittlung bildet eine Detailplanung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me von Umsatz und Kosten abz\u00fcglich Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen und Ver\u00e4nderungen des Working Capitals f\u00fcr einen Zeithorizont von f\u00fcnf Jahren sowie einer ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum. Die Detailplanung basiert jeweils auf vom Management verabschiedeten Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen, die auch f\u00fcr interne Steuerungszwecke verwendet werden. Wesentliche Planungsannahmen betreffen die zugrunde gelegte Umsatzentwicklung und die Ergebnismarge im Detailplanungszeitraum sowie das Wachstum in der ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum.
Die wesentlichen Annahmen bei der Berechnung des Nutzungswerts betreffen die Umsatzentwicklung, die Kostentreiber, die Ver\u00e4nderung des Working Capitals, die Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen, die Wachstumsrate und den Abzinsungssatz.
Die 2023 aktualisierte Klimaszenarienanalyse, die seit 2021 Bestandteil vom Risikomanagement ist, untersucht die Auswirkungen langfristiger Klimaszenarien auf das Gesch\u00e4ftsmodell der A1 Group mittels einer Analyse und Bewertung physischer Risken und Transitionsrisiken. Es wurden insbesondere Auswirkungen aufgrund von Hochwasserrisiko, Kohlenstoffsteuer und Energiekosten analysiert. Aufgrund der Analyse der Risiken der ersten beiden Bereiche wurden keine signifikanten Auswirkungen auf die Ergebnisse festgestellt und daher auch keine dahingehenden expliziten Anpassungen im Rahmen des Wertminderungstests vorgenommen. Im Rahmen der Planung der Energiekosten wurden Preis- und Verbrauchsteigerungen sowie Gegensteuerungsma\u00dfnahmen bestm\u00f6glich ber\u00fccksichtigt. W\u00e4hrend kurzfristige Preissteigerungen bereits im Businessplan eingeflossen sind und bereits Bestandteil der Werthaltigkeitspr\u00fcfung waren, kommen keine neuen Effekte aus den transitionalen Risken (z.\u00a0B. CO2-Besteuerung) aus der Szenarienanalyse, und somit auch keine bewertungsrelevanten \u00c4nderungen.
Der Ausbruch des Konfliktes in der Ukraine im Februar\u00a02022 f\u00fchrte zu steigenden Preisen von Waren, Dienstleistungen und Energie. Diese nachhaltige gesamtwirtschaftliche Situation mit hoher Inflation hatte bislang auf den operativen Gesch\u00e4ftsverlauf der A1 Group keine wesentliche Auswirkung. Die Effekte externer Quellen wie Marktkapitalisierung und Marktrenditen finden in den angewendeten gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten ihren Niederschlag.
Zur Berechnung der Nutzungswerte wurden folgende Parameter verwendet:
\u00a0
Wachstumsraten der ewigen Rente
Abzinsungssatz vor Steuern
\u00a0
2023
2022
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
1,9%
1,5%
5,9%
6,6%
Segment Bulgarien
2,0%
2,7%
7,1%
8,0%
Segment Kroatien
2,1%
3,3%
8,2%
8,8%
Segment Belarus
5,0%
5,7%
34,7%
35,2%
Segment Slowenien
1,9%
3,3%
6,9%
7,5%
Segment Nordmazedonien
2,0%
2,6%
10,5%
10,5%
Holding & Sonstige
2,0%
1,5%
5,6%
6,4%
Liegt der Nutzungswert \u00fcber dem Buchwert, liegt weder f\u00fcr die betreffende zahlungsmittelgenerierende Einheit noch f\u00fcr den ihr zugewiesenen Firmenwert eine Wertminderung vor. Es wird vielmehr untersucht, ob eine in der Vergangenheit erfasste Wertminderung (au\u00dfer f\u00fcr Firmenwerte) wieder zugeschrieben werden muss.
Sowohl zum 31.\u00a0Dezember 2023 als auch zum 31.\u00a0Dezember 2022 waren die Nutzungswerte aller zahlungsmittelgenerierenden Einheiten h\u00f6her als deren Buchwerte, weshalb keine Wertminderung zu erfassen war.
(18) Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung des Wertansatzes der Canal+ Austria GmbH (\u201eCanal+\u201c), ein Joint Venture, das im Jahr\u00a02021 zum Ausbau des TV-Gesch\u00e4fts in \u00d6sterreich eingegangen wurde und nach der Equity-Methode bilanziert wird (siehe Anhangangabe\u00a0(34)):
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
99
0
Ergebnisanteil
822
\u2013\u00a01.866
Gesellschafterzuschuss
0\u00a0
1.965
Stand 31. Dezember
921
99
Der Ergebnisanteil umfasst auch die Effekte aus der in Folge erl\u00e4uterten Zwischengewinneliminierung
Der Differenzbetrag zwischen dem anteiligen Eigenkapital des assoziierten Unternehmens und dessen Beteiligungsansatz ist in folgender Tabelle dargestellt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Anteiliges Eigenkapital
1.483
881
Zwischengewinneliminierung
\u2013\u00a0562
\u2013\u00a0782
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
921
99
Im Jahr\u00a02022 wurde aus dem Verkauf von TV-Rechten von der A1Group an Canal+ ein Zwischengewinn eliminiert, welcher in den Folgejahren gewinnerh\u00f6hend aufgel\u00f6st wird.
Betreffend offene Salden bzw. Umsatzerl\u00f6se und Aufwendungen zwischen A1 Group und Canal+ siehe Anhangangabe\u00a0(11).
(19) Finanzinvestitionen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
210.100
193.748
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis*
38.396
38.515
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
40.413
31.275
Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
3.079
2.691
Kurz- und langfristige Finanzinvestitionen
291.987
266.228
Davon
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Finanzinvestitionen
84.646
60.514
Langfristige Finanzinvestitionen
207.340
205.714
* Verpflichtend. Betreffend die Klassifizierung von Finanzinstrumenten siehe auch Anhangangabe (33).
Damit ein finanzieller Verm\u00f6genswert als zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis klassifiziert und bewertet werden kann, d\u00fcrfen die Cashflows ausschlie\u00dflich aus Tilgungs- und Zinszahlungen (solely payments of principal and interest\u00a0\u2013 \u201eSPPI\u201c) auf den ausstehenden Kapitalbetrag bestehen. Diese Beurteilung wird als SPPI-Test bezeichnet und auf der Ebene des einzelnen Finanzinstruments durchgef\u00fchrt. Die Gesch\u00e4ftsmodelle der A1 Group sind auf \u201eHalten\u201c bzw. \u201eHalten und Verkaufen\u201c von Finanzinstrumenten ausgelegt, und es werden keine derivativen Finanzinstrumente gehalten.
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte (Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c) beinhalten zum 31.\u00a0Dezember 2023 notierte Anleihen mit Investment-Grade-Rating in H\u00f6he von 195.890\u00a0TEUR (2022: 185.345TEUR), welche zur Vereinnahmung der vertraglichen Cashflows gehalten werden, und Festgeldveranlagungen in H\u00f6he von 14.210\u00a0TEUR (2022: 8.403\u00a0TEUR ).
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis beinhalten notierte Anleihen, die sowohl zur Vereinnahmung der vertraglichen Cashflows als auch zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden (Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c). Zinsertr\u00e4ge werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst und so berechnet wie bei zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerten, d.\u00a0h., das Agio wird entsprechend der Restlaufzeit nach der Effektivzinsmethode aufgel\u00f6st (siehe Anhangangabe\u00a0(7)). Die verbleibenden \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts werden nach Abzug von Ertragsteuern im sonstigen Ergebnis (OCI) ausgewiesen. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 sind Anleihen im Wert von 8.134\u00a0TEUR (2022: 3.309\u00a0TEUR) der Tochtergesellschaft paybox Bank AG enthalten, die aufgrund von Liquidit\u00e4tsanforderungen der Capital Requirements Regulation gehalten werden.
Der erfasste erwartete 12-Monats-Kreditverlust von Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten sowie von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis sind in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich (siehe auch \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33)).
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust beinhalten sonstige langfristige Finanzinvestitionen, die dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c zuzuordnen sind, jedoch das SPPI-Kriterium nicht erf\u00fcllen. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 dienen 1.113\u00a0TEUR (2022: 1.092\u00a0TEUR) zur Deckung der Pensionsr\u00fcckstellung in \u00d6sterreich.
S\u00e4mtliche gehaltene Eigenkapitalinstrumente sind der Bewertungskategorie \u201eerfolgswirksame Bewertung zum beizulegenden Zeitwert\u201c zugeordnet und beinhalten sowohl notierte als auch nicht notierte Eigenkapitalinstrumente.
(20) Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.499
1.831
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
4.979
6.520
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
6.478
8.351
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
18.889
14.125
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
25.366
22.476
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a02.975
\u2013\u00a03.620
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
22.391
18.856
(21) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Kurzfristiger Teil langfristiger Verbindlichkeiten
0
299.871
Kurzfristige Bankkredite
60.055
521.658
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
60.055
821.529
F\u00fcr weitere Erl\u00e4uterungen zu den langfristigen Finanzverbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(25). Der durchschnittliche fixe Zinssatz der kurzfristigen Bankkredite zum 31.\u00a0Dezember 2023 betr\u00e4gt 4,32% mit einer Laufzeit bis 31.\u00a0J\u00e4nner 2024. Zum 31.\u00a0Dezember 2022 betrug der durchschnittliche fixe Zinssatz 2,15%. Die Bankkredite hatten eine Laufzeit bis l\u00e4ngstens 10.\u00a0J\u00e4nner 2023. Angaben zu den weiteren Finanzierungsquellen finden sich in Anhangangabe\u00a0(33).
(22) Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzbeh\u00f6rden
59.233
74.548
Sozialversicherung
13.543
12.807
Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
12.176
4.980
Kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
84.952
92.335
Lieferungen und Leistungen
673.002
674.361
Abgegrenzte Zinsen
1.170
6.403
Erhaltene Barsicherheiten
16.654
13.805
Mitarbeiter:innen
40.432
37.409
Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Long Term Incentive Program
1.766
900
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
40.866
0
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
44.689
38.666
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
771.543
Verbindlichkeiten
927.012
863.878
(23) R\u00fcckstellungen, Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und Restrukturierung
in TEUR
Restruk-
turierung
Mitarbeiter-
:innen
Stilllegung von
Verm\u00f6gens-
werten
Rechtsf\u00e4lle
Sonstige
Gesamt
Stand 1. J\u00e4nner 2023
367.236
119.959
248.825
26.567
19.683
782.270
Zug\u00e4nge
83.481
56.408
4.558
8.401
42.626
195.474
Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen
5.880
0
3.611
0
0
9.491
Verbrauch
\u2013\u00a0102.864
\u2013\u00a060.205
\u2013\u00a06.380
\u2013\u00a01.661
\u2013\u00a04.355
\u2013\u00a0175.465
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a02.627
\u2013\u00a056.437
\u2013\u00a01.432
\u2013\u00a04.110
\u2013\u00a02.258
\u2013\u00a066.864
Aufzinsung
10.899
701
6.915
0
0
18.515
Umgliederungen*
0
13.618
0
0
0
13.618
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a0374
\u2013\u00a01.696
3
\u2013\u00a033
\u2013\u00a02.100
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
\u2013\u00a0298
\u2013\u00a098.978
0
\u2013\u00a0182
\u2013\u00a099.459
Stand 31. Dezember 2023
362.005
73.372
155.424
29.200
55.480
675.480
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Davon langfristig
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
267.444
0
155.424
0
0
422.868
31. Dezember 2022
269.051
0
248.825
0
0
517.875
* Umgliederungen zu kurzfristigen Verbindlichkeiten sowie kurzfristiger Teil der Personalr\u00fcckstellungen.
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises betreffen die Abspaltung der ETS Group (siehe Anhangangabe (2)).
Bei der Ermittlung der R\u00fcckstellungen muss der Vorstand beurteilen, ob Verpflichtungen gegen\u00fcber Dritten bestehen, die wahrscheinlich zu einem Mittelabfluss bei der A1 Group f\u00fchren und die verl\u00e4sslich gesch\u00e4tzt werden k\u00f6nnen. R\u00fcckstellungen werden in H\u00f6he der wahrscheinlichen Inanspruchnahme angesetzt.
Auch wenn mit einer Auszahlung der R\u00fcckstellungen nicht im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr gerechnet wird, erfolgt der Ausweis von R\u00fcckstellungen, mit Ausnahme der R\u00fcckstellung f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und f\u00fcr Restrukturierung, unter den kurzfristigen R\u00fcckstellungen, da der Zeitpunkt der Inanspruchnahme nicht von der A1 Group beeinflusst werden kann.
Restrukturierung
2008 wurde im Segment \u00d6sterreich mit einer umfassenden Restrukturierung begonnen. Die Restrukturierung umfasst Sozialpl\u00e4ne f\u00fcr Mitarbeiter:innen, deren Dienstverh\u00e4ltnis auf sozial vertr\u00e4gliche Weise aufgel\u00f6st wurde, und umfasst Vorruhestands-, Karenzierungs- sowie Sonderabfertigungsmodelle. Diese Sozialpl\u00e4ne stellen Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses dar und sind gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 zu bilanzieren. Die R\u00fcckstellung f\u00fcr Restrukturierung umfasst zu einem geringen Anteil auch Bez\u00fcge von Mitarbeiter:innen, die dauerhaft aus dem Leistungsprozess ausscheiden und deren Dienstverh\u00e4ltnis aufgrund des Beamtenstatus nicht beendet werden kann. Bei diesen Dienstverh\u00e4ltnissen handelt es sich um belastende Vertr\u00e4ge im Sinne des IAS\u00a037, bei denen die unvermeidbaren Kosten zur Erf\u00fcllung der vertraglichen Verpflichtungen h\u00f6her sind als der erwartete wirtschaftliche Nutzen. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betr\u00e4gt die betreffende R\u00fcckstellung 357.358\u00a0TEUR (2022: 361.949\u00a0TEUR) und umfasst 1.703 (2022: 1.833) Mitarbeiter:innen.
Restrukturierungsr\u00fcckstellungen werden mit ihrem Barwert angesetzt. Die zur Berechnung der R\u00fcckstellungen herangezogen Parameter sind in folgender Tabelle ersichtlich:
\u00a0
2023
2022
Abzinsungsfaktor
3,00%
3,75%
Gehaltssteigerungen
4,40%-5,30%
4,00%-5,10%
Betreffend die Basis des Abzinsungsfaktors bzw. die Bestimmung der Gehaltssteigerungen siehe \u201eVersicherungsmathematische Annahmen\u201c in Anhangangabe\u00a0(27).
Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellung stellen Personalaufwendungen dar, die dem Bereich Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen zugeordnet werden; die Aufzinsung wird im Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellungen im Finanzergebnis erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(7)).
Aufgrund der Rahmenvereinbarung f\u00fcr einen Personaltransfer, die mit dem Bund 2013 abgeschlossen wurde, k\u00f6nnen sich Beamte, welche freiwillig zum Bund wechseln wollen, nach einer Probezeit von sechs Monaten fix versetzen lassen. Die Geh\u00e4lter w\u00e4hrend der Probezeit sind von der A1 Group zu tragen. Im Falle der dauerhaften Versetzung muss die A1 Group dem Bund den Mehraufwand hinsichtlich der unterschiedlichen Einstufungen der Arbeitspl\u00e4tze abgelten. Au\u00dferdem sind finanzielle Ausgleichszahlungen (wahlweise auch Einmalzahlungen) an die Beamten bis zu ihrem 62. Lebensjahr zu leisten. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betr\u00e4gt die R\u00fcckstellung f\u00fcr den Wechsel im Rahmen von \u201eBund sucht Beamte\u201c 4.647\u00a0TEUR (2022: 5.287\u00a0TEUR) und umfasst 97 Mitarbeiter:innen (2022: 105).
Laufzeiten
Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der Restrukturierungsr\u00fcckstellungen betr\u00e4gt in Jahren:
\u00a0
2023
2022
Mitarbeiter:innen\u00a0\u2013 dauerhaft aus dem Leistungsprozess ausgeschieden
5,4
6,2
Sozialpl\u00e4ne
3,2
3,2
Bund sucht Beamte
4,3
4,6
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Eine Ver\u00e4nderung des angewendeten Zinssatzes bzw. der Gehaltssteigerungen um einen Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
1 Prozentpunkt Erh\u00f6hung
1 Prozentpunkt Verringerung
2023
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a011.922
12.585
Ver\u00e4nderung der Gehaltssteigerungen
10.297
\u2013\u00a09.961
in TEUR zum 31. Dezember
1 Prozentpunkt Erh\u00f6hung
1 Prozentpunkt Verringerung
2022
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a08.954
9.425
Ver\u00e4nderung der Gehaltssteigerungen
10.994
\u2013\u00a010.632
Mitarbeiter:innen
Die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Mitarbeiter:innen umfassen im Wesentlichen Pr\u00e4mien sowie den kurzfristigen Teil der Abfertigungs-, Jubil\u00e4umsgeld- und Pensionsverpflichtungen (siehe Anhangangabe\u00a0(27)).
Weiters sind folgende R\u00fcckstellungen im Zusammenhang mit Beamt:innen im Segment \u00d6sterreich enthalten:
R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten
R\u00fcckstellungen f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a037 mit dem Barwert bilanziert, die Erh\u00f6hung aus der Aufzinsung derartiger Verpflichtungen wird ergebniswirksam erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(7)). Auswirkungen von Bewertungs\u00e4nderungen bestehender R\u00fcckstellungen werden gem\u00e4\u00df IFRIC\u00a01 bilanziert.
Bei der Sch\u00e4tzung der beizulegenden Zeitwerte der Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten trifft die A1 Group eine Reihe von Annahmen, die den Zeitpunkt der Stilllegung oder einer etwaigen fr\u00fchzeitigen Vertragsk\u00fcndigung, die technologische Entwicklung und die Kosten des R\u00fcckbaus beinhalten.
Die A1 Group bilanziert Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten f\u00fcr folgende Sachanlagen:
Die nachfolgende Tabelle zeigt die zur Berechnung herangezogenen Parameter:
\u00a0
2023
2022
Abzinsungsfaktor
2,9%\u201322,5%
2,8%\u201322,0%
Inflationsrate
2,2%\u20135,1%
2,6%\u20138,5%
Die Bandbreite ergibt sich aufgrund der unterschiedlichen Marktsituationen in den einzelnen Segmenten.
Der zur Berechnung herangezogene Abzinsungsfaktor reflektiert die aktuellen Markterwartungen im Hinblick auf den Zinseffekt sowie die f\u00fcr die Schuld spezifischen Risiken. Als Ausgangspunkt im Nicht-Euroraum dient der Zinssatz deutscher Bundesanleihen mit einer Laufzeit von 30\u00a0Jahren, welcher um einen Risikoaufschlag f\u00fcr jedes Land angepasst wird. F\u00fcr L\u00e4nder, die nicht an den Euro gebunden sind, wird auch das jeweilige Inflationsdelta gem\u00e4\u00df OECD ber\u00fccksichtigt. Im Euroraum werden fristenkonforme Staatsanleihen herangezogen, da die spezifischen Risiken in den gesch\u00e4tzten Zahlungsstr\u00f6men ber\u00fccksichtigt wurden. Die zur Berechnung herangezogenen Inflationsraten spiegeln die allgemeine Entwicklung in den einzelnen L\u00e4ndern wider.
Die \u00c4nderung der angef\u00fchrten Parameter sowie die \u00c4nderung des gesch\u00e4tzten Abflusses von Ressourcen f\u00fchrten im Wesentlichen zu einer ergebnisneutralen Ver\u00e4nderung der R\u00fcckstellung durch Anpassung der Buchwerte der entsprechenden Sachanlagen (siehe Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen in der Entwicklung der R\u00fcckstellungen). 2023 wurden 1.721\u00a0TEUR (2022: 1.710\u00a0TEUR) ergebniswirksam in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst, da die entsprechende Sachanlage bereits vollst\u00e4ndig abgeschrieben waren.
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Eine Ver\u00e4nderung des angewendeten Zinssatzes bzw. der angewendeten Inflationsrate um einen Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
1 Prozentpunkt Erh\u00f6hung
1 Prozentpunkt Verringerung
2023
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a012.794
15.581
Ver\u00e4nderung der Inflation
15.677
\u2013\u00a013.126
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a021.904
23.287
Ver\u00e4nderung der Inflation
23.466
\u2013\u00a021.068
Die Verringerung der Effekte ist auf den Abgang der R\u00fcckstellungen f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten im Zuge der ETS Abspaltung zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Rechtsf\u00e4lle
R\u00fcckstellungen f\u00fcr Rechtsf\u00e4lle betreffen haupts\u00e4chlich Aufwendungen f\u00fcr Rechtsberatung und \u2011streitigkeiten.
Sonstige R\u00fcckstellungen
Sonstige R\u00fcckstellungen betreffen haupts\u00e4chlich Aufwendungen f\u00fcr Steuern (exklusive Ertragsteuern), Garantien, Mieten und P\u00f6nalen.
In den Zug\u00e4ngen sind Mietvertragsgeb\u00fchren, welche aufgrund des Abschlusses des Leasingvertrages im Juli\u00a02023 zwischen dem \u00f6sterreichischen Tower-Teilbetrieb und der A1 Telekom Austria AG zu entrichten sind enthalten (siehe Anhangangaben\u00a0(2) und (30)). Die Geb\u00fchren wurden als Teil der Anschaffungskosten auf die Nutzungsrechte aktiviert und werden von der A1 Telekom Austria AG im Segment \u00d6sterreich getragen. Die finale Mietvertragsgeb\u00fchr wird von der Steuerbeh\u00f6rde festgesetzt.
(24) Vertragsverbindlichkeiten
Eine Vertragsverbindlichkeit ist die Verpflichtung der A1 Group, G\u00fcter oder Dienstleistungen, f\u00fcr die sie vom Kunden eine Gegenleistung erhalten hat, auf diesen zu \u00fcbertragen. Die Vertragsverbindlichkeiten beinhalten vorausbezahlte Entgelte, Wertkartenentgelte, Entgelte f\u00fcr Mietleitungen und Funkanlagen, nachtr\u00e4glich gew\u00e4hrte Rabatte sowie abgegrenzte Einmal-, Herstellungs- und Aktivierungsentgelte. Da die Realisierung der Vertragsverbindlichkeiten innerhalb eines normalen Gesch\u00e4ftszyklus erwartet wird, sind diese als kurzfristig eingestuft.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Vertragsverbindlichkeiten:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
219.703
205.648
Erh\u00f6hungen aufgrund erhaltener Zahlungen
1.467.410
1.351.343
Realisierte Erl\u00f6se in der aktuellen Periode aus:
\u00a0
\u00a0
Salden, die im Anfangsbestand der Vertragsverbindlichkeiten enthalten waren
\u2013\u00a0180.604
\u2013\u00a0172.797
Erh\u00f6hungen aufgrund erhaltener Zahlungen in der laufenden Periode
\u2013\u00a01.288.607
\u2013\u00a01.165.956
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a01.207
1.450
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a0410
15
Stand 31. Dezember
216.285
219.703
Davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
26.790
27.126
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betreffen die Vertragsverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr im Wesentlichen abgegrenzte Erl\u00f6se aus der Vermietung von Funkstandorten und Datenleitungen sowie Einmal-, Herstellungs- und Aktivierungsentgelte.
(25) Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Die Laufzeiten und Bedingungen der langfristigen Finanzverbindlichkeiten und deren kurzfristiger Anteil sind in der folgenden Tabelle zusammengefasst:
\u00a0
\u00a0
Stand 31. Dezember 2023
Stand 31. Dezember 2022
W\u00e4hrung
F\u00e4lligkeit
Nomineller Zinssatz
Nennwert
Buchwert
Nomineller Zinssatz
Nennwert
Buchwert
Anleihen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
TEUR
2023
fix
3,50%
0
0
fix
3,50%
300.000
299.871
TEUR
2026
fix
1,50%
750.000
747.919
fix
1,50%
750.000
747.211
Summe Anleihen
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.050.000
1.047.082
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
TEUR
2024
variabel
\u00a0
0
0
variabel
2,49%
300.000
300.000
Summe Bankkredite
\u00a0
0
0
\u00a0
\u00a0
300.000
300.000
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.350.000
1.347.082
Kurzfristiger Teil langfristiger Verbindlichkeiten
\u00a0
0
0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0300.000
\u2013\u00a0299.871
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.050.000
1.047.211
Anleihen
Anleihen werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Das Disagio und die Ausgabekosten werden entsprechend der Vertragslaufzeit nach der Effektivzinsmethode aufgel\u00f6st.
Am 4.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group eine 3,5%-Anleihe mit einem Volumen von 300.000\u00a0TEUR und am 4.\u00a0April 2022 eine 4,0%-Anleihe mit einem Volumen von 750.000\u00a0TEUR getilgt.
Am 13.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group eine Anleihe mit einem Nennwert von 500.000\u00a0TEUR, einer Laufzeit von f\u00fcnf Jahren und einem fixen Zinskupon von 5,25% durch die Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH begeben. Das Disagio und die Ausgabekosten betrugen 5.635\u00a0TEUR. Die Finanzverbindlichkeit ging im Zuge der Abspaltung der ETS Group ab (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Am 7.\u00a0Dezember 2016 hat die A1 Group eine Anleihe mit einem Volumen von 500.000\u00a0TEUR, einer Laufzeit von zehn Jahren und einem fixen Zinskupon von 1,5% begeben. Am 14.\u00a0Juli\u00a02017 erfolgte die Zuz\u00e4hlung einer Aufstockung dieser Anleihe mit einem Volumen von 250.000\u00a0TEUR. Die aufgestockte Anleihe und die Aufstockung wurden im August\u00a02017 zusammengef\u00fchrt und haben dieselben Bedingungen. Das Disagio und die Ausgabekosten betragen 6.990\u00a0TEUR.
Bankkredite
Der variable Zinssatz des Bankkredits zum 31.\u00a0Dezember 2022 war an den Monats-Euribor mit einem fixen Aufschlag von 0,80% gekoppelt. Der Kredit wurde im September\u00a02023 getilgt.
Am 20.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group einen Kredit in H\u00f6he von 500.000\u00a0TEUR mit einer Laufzeit von f\u00fcnf Jahren und einer variablen Verzinsung, basierend auf dem Euribor plus einer fixen Marge, durch die Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH aufgenommen. Die Finanzverbindlichkeit ging im Zuge der Abspaltung der ETS Group ab (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
(26) Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Erhaltene Barsicherheiten
142
202
Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenserwerben
9.282
12.134
\u00dcbrige sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
12.149
26.737
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
21.573
39.073
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
21.573
39.073
(27) Personalr\u00fcckstellungen
Die A1 Group hat Verpflichtungen gegen\u00fcber Arbeitnehmer:innen sowohl aus beitrags- als auch aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen.
Im Falle beitragsorientierter Versorgungspl\u00e4ne leistet die A1 Group aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Verpflichtung Zahlungen in privatwirtschaftliche oder \u00f6ffentlich-rechtliche Pensionssysteme und Mitarbeitervorsorgekassen. Au\u00dfer den Beitragszahlungen, die in der jeweiligen Periode als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst werden, bestehen keine weiteren Verpflichtungen.
Alle anderen Verpflichtungen resultieren aus ungedeckten leistungsorientierten Versorgungssystemen und werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 mit der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien ermittelt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Jubil\u00e4umsgelder
36.132
38.182
Abfertigungen
145.362
128.529
Pensionen
2.952
2.635
Long Term Incentive Program
1.291
1.015
Sonstige
1.575
1.293
Langfristige Personalr\u00fcckstellungen
187.311
171.654
Die A1 Group macht von der gem\u00e4\u00df IAS\u00a019.133 erlaubten Unterscheidung in kurz- und langfristige Personalr\u00fcckstellungen Gebrauch (siehe auch Anhangangabe\u00a0(23)).
Ergebnisse aus der Neubewertung der Abfertigungs- und Pensionsr\u00fcckstellung werden im sonstigen Ergebnis (OCI), jene der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung sofort erfolgswirksam erfasst. Die Neubewertung der leistungsorientierten Verpflichtungen umfasst in der A1 Group nur versicherungsmathematische Gewinne und Verluste, da kein Planverm\u00f6gen vorhanden ist. Der Zinsaufwand aus der Aufzinsung wird im Zinsaufwand aus Personalr\u00fcckstellungen im Finanzergebnis und der Dienstzeitaufwand als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst.
Versicherungsmathematische Annahmen
Die folgende Tabelle zeigt die bei der Bewertung von Verpflichtungen aus Jubil\u00e4umsgeldzuwendungen, Abfertigungen und Pensionen verwendeten wesentlichen versicherungsmathematischen Annahmen:
\u00a0
2023
2022
Abzinsungsfaktor Jubil\u00e4umsgelder
3,25%
3,75%
Abzinsungsfaktor Abfertigungen
3,25%
3,75%
Abzinsungsfaktor Pensionen
3,25%
3,75%
Gehaltssteigerungen\u00a0\u2013 Beamte
5,30%\u20136,00%
4,50%\u20135,30%
Gehaltssteigerungen\u00a0\u2013 Angestellte
3,50%\u20135,40%
3,40%\u20134,60%
Pensionssteigerungen
2,50%
1,90%
Fluktuationsrate*
0,0%\u20130,91%
0,0%\u20131,03%
* Gestaffelt nach vollendeten Dienstjahren.
Der Abzinsungssatz wird auf Basis der Rendite erstrangiger festverzinslicher Industrieanleihen bestimmt. Die Laufzeit der Anleihen entspricht den voraussichtlichen Fristigkeiten der leistungsorientierten Verpflichtungen.
Aufgrund der derzeitigen wirtschaftlichen Situation werden bei der Bestimmung der verwendeten Gehaltssteigerungen auch k\u00fcnftig zu erwartende Gehaltssteigerungen miteinbezogen. Gepr\u00e4gt durch die aktuell hohe Inflation wird kurzfristig von h\u00f6heren Gehaltssteigerungen ausgegangen, die sich jedoch langfristig wieder auf die durchschnittlichen Werte der Vergangenheit entwickeln werden. Aufgrund der unterschiedlichen Laufzeiten der R\u00fcckstellung kommen dadurch differenzierte Gehaltssteigerungen je R\u00fcckstellung zur Anwendung.
Hinsichtlich der Lebenserwartung werden in \u00d6sterreich die \u201eAV\u00d6\u00a02018-P\u00a0\u2013 Rechnungsgrundlagen f\u00fcr die Pensionsversicherung\u00a0\u2013 Pagler & Pagler\u201c herangezogen. F\u00fcr die Ermittlung der Verpflichtungen im Ausland wurden aufgrund des geringen Anteils dieselben Rechnungsgrundlagen herangezogen.
Laufzeiten
Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der R\u00fcckstellungen betr\u00e4gt in Jahren:
\u00a0
2023
2022
Jubil\u00e4umsgelder
3,5
3,8
Abfertigungen
10,7
11,2
Pensionen
7,4
7,2
Jubil\u00e4umsgelder
Beamte und bestimmte Angestellte (im Folgenden \u201eMitarbeiter:innen\u201c) haben einen Anspruch auf Jubil\u00e4umsgelder. Gem\u00e4\u00df den gesetzlichen Bestimmungen erhalten die Berechtigten nach 25\u00a0Dienstjahren zwei Monatsgeh\u00e4lter und nach 40\u00a0Dienstjahren vier Monatsgeh\u00e4lter. Mitarbeiter:innen, die zum Zeitpunkt des Pensionsantritts mindestens 35\u00a0Dienstjahre aufweisen und in den Ruhestand \u00fcbertreten (65.\u00a0Lebensjahr) oder aufgrund bestimmter gesetzlicher Regelungen in den Ruhestand versetzt werden, geb\u00fchrt ebenfalls die Jubil\u00e4umszuwendung in H\u00f6he von vier Monatsbez\u00fcgen. Die R\u00fcckstellung wird \u00fcber die Dienstzeit unter Anwendung eines Fluktuationsabschlags f\u00fcr Mitarbeiter:innen, die vorzeitig aus dem Dienstverh\u00e4ltnis ausscheiden, gebildet. F\u00fcr die A1 Group liegt das Risiko im Wesentlichen in der Entwicklung der Gehaltssteigerungen und des Zinssatzes.
Die folgende Tabelle zeigt die Bestandteile und die Entwicklung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
45.374
56.665
Dienstzeitaufwand
1.225
1.542
Zinsaufwand
1.608
135
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen
\u2013\u00a051
\u2013\u00a01.406
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen demografischer Annahmen
7
\u2013\u00a03
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen finanzieller Annahmen
1.612
\u2013\u00a04.192
Im Gewinn oder Verlust erfasst
4.401
\u2013\u00a03.924
Zahlungen
\u2013\u00a06.665
\u2013\u00a07.367
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a069
0
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
43.040
45.374
Abz\u00fcglich kurzfristige R\u00fcckstellung
\u2013\u00a06.908
\u2013\u00a07.191
Langfristige R\u00fcckstellung
36.132
38.182
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betrifft weniger als 1% der langfristigen Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung die ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften.
Abfertigungen
Beitragsorientiertes Versorgungssystem
Mitarbeiter:innen, deren Dienstverh\u00e4ltnis in \u00d6sterreich am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02003 begonnen hat, unterliegen einem beitragsorientierten Versorgungsplan. 2023 wurden 3.905\u00a0TEUR (2022: 3.142\u00a0TEUR), 1,53% des Gehalts bzw. Lohns, in den beitragsorientierten Versorgungsplan (BAWAG Allianz Mitarbeitervorsorgekasse AG) eingezahlt.
Leistungsorientiertes Versorgungssystem
Verpflichtungen aus Abfertigungen f\u00fcr nicht beamtete Mitarbeiter:innen in \u00d6sterreich, deren Dienstverh\u00e4ltnis vor dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02003 begonnen hat, werden durch leistungsorientierte Pl\u00e4ne abgedeckt. Bei Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses durch die A1 Group oder bei Pensionsantritt erhalten berechtigte Mitarbeiter:innen eine Abfertigung, die\u00a0\u2013 abh\u00e4ngig von ihrer Dienstzeit\u00a0\u2013 ein Mehrfaches ihres monatlichen Grundgehalts zuz\u00fcglich variabler Komponenten wie \u00dcberstunden oder Pr\u00e4mien, maximal aber zw\u00f6lf Monatsgeh\u00e4lter betr\u00e4gt. Im Falle des Todes haben die Erben der berechtigten Mitarbeiter:innen Anspruch auf 50% der Abfertigung. F\u00fcr die A1 Group liegt das Risiko im Wesentlichen in der Entwicklung der Gehaltssteigerungen und des Zinssatzes.
Die folgende Tabelle zeigt die Bestandteile und die Entwicklung der Abfertigungsr\u00fcckstellungen:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
134.580
170.871
Dienstzeitaufwand
3.120
4.151
Zinsaufwand
4.939
1.692
Plank\u00fcrzung und -abgeltung
\u2013\u00a01.024
\u2013\u00a0648
Im Gewinn oder Verlust erfasst
7.036
5.195
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen
7.070
1.358
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen demografischer Annahmen
\u2013\u00a0413
\u2013\u00a089
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen finanzieller Annahmen
9.017
\u2013\u00a040.919
Im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst
15.675
\u2013\u00a039.650
Zahlungen
\u2013\u00a04.931
\u2013\u00a02.425
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a01.460
587
W\u00e4hrungsumrechnung
1
2
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
150.901
134.580
Abz\u00fcglich kurzfristige R\u00fcckstellung
\u2013\u00a05.539
\u2013\u00a06.051
Langfristige R\u00fcckstellung
145.362
128.529
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betreffen rund 5% der langfristigen Abfertigungsr\u00fcckstellungen ausl\u00e4ndische Tochtergesellschaften.
Pensionen
Beitragsorientierte Versorgungssysteme
In \u00d6sterreich werden Pensionsleistungen f\u00fcr Angestellte grunds\u00e4tzlich durch die Sozialversicherungstr\u00e4ger und f\u00fcr Beamte durch den Staat erbracht. Die Beitr\u00e4ge in H\u00f6he von 12,55% der Bruttobez\u00fcge, die die A1 Group 2023 in \u00d6sterreich an die Sozialversicherungstr\u00e4ger und an den Staat geleistet hat, betragen 57.540\u00a0TEUR (2022: 59.935\u00a0TEUR). Die Beitr\u00e4ge in H\u00f6he von 7%\u201328% der Bruttobez\u00fcge, die die ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften 2023 in das jeweilige System geleistet haben, betragen 29.469\u00a0TEUR (2022: 28.156\u00a0TEUR).
Zus\u00e4tzlich bietet die A1 Group den Angestellten einiger \u00f6sterreichischer Tochtergesellschaften einen beitragsorientierten Versorgungsplan an. Die Beitr\u00e4ge der A1 Group berechnen sich als Prozentsatz des Entgelts und d\u00fcrfen 5% nicht \u00fcbersteigen. Die Aufwendungen dieses Plans beliefen sich im Jahr\u00a02023 auf 10.380\u00a0TEUR (2022: 11.917\u00a0TEUR).
Leistungsorientiertes Versorgungssystem
F\u00fcr bestimmte ehemalige Mitarbeiter:innen in \u00d6sterreich leistet die A1 Group Zahlungen nach einem leistungsorientierten Pensionsplan. Alle beg\u00fcnstigten Mitarbeiter:innen sind bereits in Pension und waren schon vor dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a01975 angestellt. Der Plan, der \u00fcber keine Kapitaldeckung verf\u00fcgt, sieht Pensionen vor, die einen von den Besch\u00e4ftigungsjahren abh\u00e4ngigen Prozentsatz des Gehalts betragen. Die Pensionen belaufen sich auf h\u00f6chstens 80% des Gehalts vor der Pensionierung, einschlie\u00dflich der staatlichen Altersversorgung. F\u00fcr die A1 Group liegt das Risiko im Wesentlichen in der Entwicklung der Lebenserwartung und der Inflation, da es sich bei den Leistungen aus Pensionen um lebenslange Rentenleistungen handelt.
Die folgende Tabelle zeigt die Bestandteile und die Entwicklung der Pensionsr\u00fcckstellungen:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
2.979
5.101
Dienstzeitaufwand
\u00a0
43
Zinsaufwand
105
37
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
\u00a0
\u2013\u00a028
Im Gewinn oder Verlust erfasst
105
52
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen
297
276
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen demografischer Annahmen
\u00a0
\u2013\u00a022
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen finanzieller Annahmen
248
\u2013\u00a02.122
Im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst
545
\u2013\u00a01.868
Zahlungen
\u2013\u00a0310
\u2013\u00a0338
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a00
33
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
3.319
2.979
Abz\u00fcglich kurzfristige R\u00fcckstellung
\u2013\u00a0367
\u2013\u00a0344
Langfristige R\u00fcckstellung
2.952
2.635
Sensitivit\u00e4tsanalyse
In folgender Tabelle sind die erfassten kurz- und langfristigen R\u00fcckstellungen zusammengefasst:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Jubil\u00e4umsgelder
43.040
45.374
Abfertigungen
150.901
134.580
Pensionen
3.319
2.979
Eine Ver\u00e4nderung des verwendeten Abzinsungsfaktors um einen halben Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellungen f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
0,5 Prozentpunkte Verringerung
0,5 Prozentpunkte Erh\u00f6hung
2023
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
742
\u2013\u00a0721
Abfertigungen
8.139
\u2013\u00a07.581
Pensionen
124
\u2013\u00a0116
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
856
\u2013\u00a0830
Abfertigungen
7.542
\u2013\u00a07.008
Pensionen
344
\u2013\u00a0307
Eine Ver\u00e4nderung der verwendeten Gehaltssteigerungen um einen Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellungen f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
1 Prozentpunkt Verringerung
1 Prozentpunkt Erh\u00f6hung
2023
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
\u2013\u00a01.378
1.431
Abfertigungen
\u2013\u00a014.641
16.536
Pensionen
\u2013\u00a0228
256
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
\u2013\u00a01.606
1.675
Abfertigungen
\u2013\u00a013.571
15.421
Pensionen
\u2013\u00a0267
300
Eine Ver\u00e4nderung der verwendeten Fluktuationsrate um einen halben Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellungen f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
0,5 Prozentpunkte Verringerung
0,5 Prozentpunkte Erh\u00f6hung
2023
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
6
\u2013\u00a0748
Abfertigungen
2.145
\u2013\u00a03.651
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
12
\u2013\u00a0865
Abfertigungen
2.150
\u2013\u00a03.271
Da alle beg\u00fcnstigten Mitarbeiter:innen der Pensionsr\u00fcckstellung in Pension sind, wird keine Fluktuation berechnet.
Bei einer herangezogenen Fluktuationsrate von kleiner 0,5% wird die Verringerung maximal bis 0,0% berechnet.
Long Term Incentive Program
Betreffend das Long Term Incentive Program siehe Anhangangabe\u00a0(31).
(28) Eigenkapital
Kapitalmanagement
Das den Anteilseignern der Muttergesellschaft zurechenbaren Eigenkapital, das in der Entwicklung des Konzerneigenkapitals ersichtlich ist, setzt sich aus Grundkapital, eigenen Aktien, Kapitalr\u00fccklagen, Gewinnr\u00fccklagen und R\u00fccklagen aus dem sonstigen Ergebnis (OCI) zusammen.
Das Kapitalmanagement der A1 Group verfolgt das prim\u00e4re Ziel, die Kapitalbasis zu sichern. Dies soll weiterhin durch solide Investment-Grade-Ratings namhafter Rating-Agenturen \u00f6ffentlich dokumentiert werden. Gleichzeitig verfolgt A1 Group eine nachhaltige und transparente Dividendenpolitik. Das Management achtet auf eine gesunde Balance zwischen Aktion\u00e4rsverg\u00fctung, Verschuldungsh\u00f6he und finanzieller Flexibilit\u00e4t f\u00fcr strategische Projekte.
Grundkapital
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betr\u00e4gt das Grundkapital der Telekom Austria AG 1.449.275\u00a0TEUR und ist in 664,5\u00a0Mio. auf Inhaber lautende St\u00fcckaktien geteilt. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 werden 58,47% (2022: 51,00%) indirekt von Am\u00e9rica M\u00f3vil \u00fcber deren 100%ige Tochtergesellschaft Am\u00e9rica M\u00f3vil B.V., Niederlande, gehalten, die \u00d6BAG h\u00e4lt 28,42% (2022: 28,42%) und der Anteil im Streubesitz inklusive eigener Aktien betr\u00e4gt 13,11% (2022:20,58%). Die Aktien haben keinen Nennwert.
Die Tochtergesellschaft paybox Bank AG hat gem\u00e4\u00df Bankwesengesetz und Capital Requirements Regulation, einer EU-Verordnung f\u00fcr Banken, regulatorische Mindesteigenmittelerfordernisse f\u00fcr bankrelevante Risiken, wie insbesondere das Kreditrisiko sowie das operative Risiko, und Liquidit\u00e4tsdeckungsanforderungen zu erf\u00fcllen, welche am 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 eingehalten wurden.
Die Anzahl der genehmigten, ausgegebenen und ausstehenden Aktien sowie der eigenen Aktien ist in der folgenden Tabelle dargestellt:
Stand 31. Dezember
2023
2022
Genehmigte Aktien
664.500.000
664.500.000
Ausgegebene Aktien
664.500.000
664.500.000
Eigene Aktien
\u2013\u00a0415.159
\u2013\u00a0415.159
Ausstehende Aktien
664.084.841
664.084.841
Die ausgegebenen Aktien sind voll eingezahlt.
Dividendenzahlungen
Die folgenden Dividenden wurden von den Aktion\u00e4ren in der Hauptversammlung beschlossen und von der Telekom Austria AG ausgesch\u00fcttet:
\u00a0
2023
2022
Tag der Hauptversammlung
7. Juni 2023
27. Juni 2022
Dividende pro Aktie in Euro
0,32
0,28
Gesamtsumme der Dividende in TEUR
212.507
185.944
Tag der Aussch\u00fcttung
15. Juni 2023
5. Juli 2022
Das Jahresergebnis der Telekom Austria AG nach dem \u00f6sterreichischen Unternehmensgesetzbuch (UGB) betr\u00e4gt:
in TEUR
2023
2022
Jahresergebnis
1.689.685
114.356
Reinverm\u00f6gensminderung durch Abspaltung
\u2013\u00a0819.975
0
Aufl\u00f6sung von Gewinnr\u00fccklagen
0
251.143
Zuweisung zu Gewinnr\u00fccklagen
\u2013\u00a0645.907
0
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
422.078
269.086
Bilanzgewinn
645.881
634.585
Der unternehmensrechtliche Bilanzgewinn der Telekom Austria AG unterliegt keinen Aussch\u00fcttungsbeschr\u00e4nkungen, da keine Sachverhalte der in \u00a7\u00a0235\u00a0UGB geregelten Beschr\u00e4nkungen bestehen. Der Vorstand plant nach Zustimmung des Aufsichtsrates der Hauptversammlung vorzuschlagen, vom Bilanzgewinn eine Dividende von 0,36\u00a0Euro (2022: 0,32\u00a0Euro) je dividendenberechtigter St\u00fcckaktie auszusch\u00fctten.
Eigene Aktien
Mit Hauptversammlungsbeschluss der Telekom Austria AG vom 29.\u00a0Mai\u00a02013 wurde der Vorstand dazu erm\u00e4chtigt, eigene Aktien
(a) f\u00fcr die Bedienung der Verbindlichkeiten aus den in Anhangangabe\u00a0(31) beschriebenen Mitarbeiterbeteiligungspl\u00e4nen und/oder zur entgeltlichen oder unentgeltlichen Ausgabe an Arbeitnehmer:innen, leitende Angestellte und Mitglieder des Vorstandes / der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Telekom Austria AG und mit ihr verbundener Unternehmen zu verwenden oder
(b) f\u00fcr Unternehmenserwerbe zu verwenden oder
(c) jederzeit \u00fcber die B\u00f6rse oder durch ein \u00f6ffentliches Angebot zu ver\u00e4u\u00dfern.
Bestand eigener Aktien zum 31. Dezember
2023
2022
Anzahl der eigenen Aktien
415.159
415.159
Durchschnittspreis pro Aktie in Euro
18,80
18,80
Abzugsposten im Eigenkapital in TEUR
7.803
7.803
Kapitalr\u00fccklagen
Die Kapitalr\u00fccklagen resultieren aus der Gr\u00fcndung der Gesellschaft sowie aus nachfolgender Kapitalerh\u00f6hung und Umgr\u00fcndungsma\u00dfnahmen. Des Weiteren sind Betr\u00e4ge aus aktienbasierten Mitarbeiterbeteiligungspl\u00e4nen und dem Einzug eigener Aktien enthalten.
Gewinnr\u00fccklagen
Die Erh\u00f6hung der Gewinnr\u00fccklagen, die aus der Abspaltung der ETS Group resultiert, ist in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben.
R\u00fccklagen aus dem sonstigen Ergebnis (OCI)
Die IAS-19-R\u00fccklage beinhaltet die Neubewertung von Abfertigungs- und Pensionsr\u00fcckstellungen (siehe Anhangangabe\u00a0(27)). Die FVOCI-R\u00fccklage umfasst die Bewertung von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis (siehe Anhangangabe\u00a0(19)). Betreffend die Hedging-R\u00fccklage siehe Anhangangabe\u00a0(33). Die R\u00fccklage aus der W\u00e4hrungsumrechnung resultiert im Wesentlichen aus der Einbeziehung der Tochtergesellschaften in Belarus und Serbien in den Konzernabschluss. (siehe Anhangangabe\u00a0(3)). Die Entwicklung der einzelnen R\u00fccklagen ist in der Gesamtergebnisrechnung sowie in der Konzern-Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung dargestellt.
(29) Ertragsteuern
Ertragsteuern werden auf Basis des erwarteten tats\u00e4chlichen Steuersatzes f\u00fcr jedes Steuersubjekt separat berechnet. Die aktiven und passiven latenten Steuern werden mit Steuers\u00e4tzen berechnet, die zum Bilanzstichtag G\u00fcltigkeit haben oder in K\u00fcrze gelten werden. Auswirkungen aufgrund von \u00c4nderungen des Steuersatzes werden in dem Jahr, in dem die Steuersatz\u00e4nderung rechtskr\u00e4ftig beschlossen wurde, als Aufwand oder Ertrag erfasst. Gewinnaussch\u00fcttungen der Telekom Austria AG haben keine Auswirkung auf den K\u00f6rperschaftsteuersatz. Investitionsbeg\u00fcnstigungen mindern die Ertragsteuern im Jahr der Inanspruchnahme.
Das Management beurteilt in \u00dcbereinstimmung mit IFRIC\u00a023 regelm\u00e4\u00dfig einzelne Steuersachverhalte dahingehend, ob Unsicherheiten bez\u00fcglich der Behandlung durch die zust\u00e4ndige Steuerbeh\u00f6rde unter geltenden steuerlichen Regelungen bestehen. Dementsprechend wurden f\u00fcr etwaige bestehende Steuerrisiken unter Ber\u00fccksichtigung aller verf\u00fcgbaren Informationen, einschlie\u00dflich der Interpretation des Steuerrechts und Erfahrung, Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern erfasst.
Das von der OECD ausgearbeitete und von der EU durch eine Richtlinie umgesetzte Konzept der sogenannten Pillar-II-Regelungen sieht eine globale Mindestbesteuerung in H\u00f6he von 15%\u00a0auf Unternehmensgewinne vor. Ziel ist die Eind\u00e4mmung des Steuerwettbewerbs. Es ist unklar, ob die Pillar-II-Regelungen zus\u00e4tzliche tempor\u00e4re Differenzen schaffen, ob latente Steuern neu zu bewerten sind und welcher Steuersatz f\u00fcr die Bewertung der latenten Steuern anzuwenden ist. Als Reaktion auf diese Unsicherheit hat das IASB \u00c4nderungen des IAS12 ver\u00f6ffentlicht, die eine vor\u00fcbergehende verpflichtende Ausnahme von den Anforderungen des IAS12 vorsieht, wonach ein Unternehmen keine Informationen \u00fcber latente Steueranspr\u00fcche und -verbindlichkeiten im Zusammenhang mit den Pillar-II-Regelungen zu bilanzieren oder offenzulegen hat. Die A1 Group hat von dieser Ausnahme zum 31.\u00a0Dezember 2023 Gebrauch gemacht. Mit Stand J\u00e4nner 2024 wurde Pillar\u00a0II in folgenden L\u00e4ndern, in denen die A1 Gruppe t\u00e4tig ist, bereits gesetzlich umgesetzt: \u00d6sterreich, Bulgarien, Kroatien, Slowenien, Schweiz, Deutschland, Tschechische Republik, Ungarn, Italien, Rum\u00e4nien, Slowakei und Vereinigtes K\u00f6nigsreich. Das oberste Mutterunternehmen der A1 Group, und damit auch die Ultimate Parent Entity (\u201eUPE\u201c) f\u00fcr Pillar\u00a0II, ist Am\u00e9rica M\u00f3vil (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Im Zuge der Vorbereitung zur Umsetzung von PillarII wurden in der A1 Group die sogenannten \u201eSafe Harbour-Tests\u201c durchgef\u00fchrt. Zweck der \u201eTransitional Country-by-Country Safe Harbours\u201c ist es, den von PillarII betroffenen Unternehmensgruppen in den ersten Jahren nach Einf\u00fchrung der globalen Mindestbesteuerung die in der EU-Richtlinie vorgesehene komplexe, detaillierte und aufw\u00e4ndige Kalkulation der Erg\u00e4nzungssteuer (\u201eTop-up Tax\u201c) f\u00fcr jene Steuerjurisdiktionen zu ersparen, wo das Risiko einer Niedrigbesteuerung gering ist. Wenn einer von den drei Tests (\u201eDe minimis\u201c, \u201eSimplified Effective Tax Rate\u201c, \u201eRoutine Profits\u201c) erf\u00fcllt ist, wird die Top-up Tax f\u00fcr eine Steuerjurisdiktion mit Null festgesetzt. Die tempor\u00e4ren Safe Harbours gelten f\u00fcr Steuerjahre, die vor dem 31.\u00a0Dezember 2026 beginnen und vor dem 30.\u00a0Juni 2028 enden. In einer ersten vorl\u00e4ufigen Analyse k\u00f6nnen die Save Harbour Regelungen f\u00fcr s\u00e4mtliche Steuerjurisdiktionen der A1 Group, mit Ausnahme von Bulgarien und Nordmazedonien, angewendet werden. In Bulgarien ist allerdings geplant, eine nationale Erg\u00e4nzungssteuer einzuf\u00fchren.
Die Ertragsteuer auf das Ergebnis vor Ertragsteuern setzt sich wie folgt zusammen (Steuerertrag wird negativ dargestellt):
in TEUR
2023
2022
Laufende Steuern
174.098
188.130
Latente Steuern
1.203
\u2013\u00a06.711
Ertragsteuer
175.301
181.419
Nachfolgend wird die Zuordnung der Ertragsteuern im Konzernabschluss dargestellt:
in TEUR
2023
2022
Laufende Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit
175.301
181.419
Ertragsteuer realisiertes Ergebnis aus Hedging-Aktivit\u00e4ten*
730
1.460
Ertragsteuer auf das Ergebnis von Fremdkapitalinstrumenten*
430
\u2013\u00a0679
Ertragsteuer Neubewertung von Personalr\u00fcckstellungen*
\u2013\u00a03.673
10.430
Ertragsteuer\u00a0\u2013 gesamt
172.788
192.630
* Im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst.
Die folgende Tabelle zeigt die wesentlichen Ursachen f\u00fcr den Unterschied zwischen den im Jahresergebnis ausgewiesenen Ertragsteuern und den Ertragsteuern unter Anwendung des gesetzlichen Steuersatzes in \u00d6sterreich von 24% (2022: 25%), bezogen auf das Ergebnis vor Ertragsteuern:
in TEUR
2023
2022
K\u00f6rperschaftsteueraufwand zum gesetzlichen Steuersatz
197.084
204.001
Steuersatzdifferenzen
\u2013\u00a029.498
\u2013\u00a025.010
Steuerlich nicht abzugsf\u00e4higer Aufwand
25.185
22.788
Steuerbeg\u00fcnstigungen und steuerfreie Ertr\u00e4ge
\u2013\u00a013.064
\u2013\u00a018.816
Steuerfreie Ertr\u00e4ge/Aufwendungen aus Finanzanlagen
\u2013\u00a094
\u2013\u00a099
Effekt der Steuersatz\u00e4nderung
\u2013\u00a01.725
\u2013\u00a03.888
Steuerertrag/-aufwand aus Vorjahren
838
1.431
Ver\u00e4nderung der nicht angesetzten aktiven latenten Steuern
1.940
1.888
Beteiligungsab-/zuschreibungen
\u2013\u00a0155
44
Sonstige
\u2013\u00a05.211
\u2013\u00a0917
Ertragsteuer
175.301
181.419
Effektiver K\u00f6rperschaftsteuersatz
21,35%
22,23%
Der nicht abzugsf\u00e4hige Aufwand der Jahre\u00a02023 und 2022 besteht im Wesentlichen aus nicht anrechenbaren Abzugsteuern f\u00fcr Dividenden und diversen steuerlich nicht anerkannten Aufwendungen in den einzelnen L\u00e4ndern.
Bei den Steuerbeg\u00fcnstigungen und nicht steuerpflichtigen Ertr\u00e4gen der Jahre\u00a02023 und 2022 handelt es sich im Wesentlichen um Investitions- und sonstige Beg\u00fcnstigungen in den einzelnen L\u00e4ndern. Die Reduktion stammt aus einer steuerbeg\u00fcnstigten Aufwertung von Sachanlagen in Belarus im Jahr\u00a02022. In beiden Jahren ist weiters der steuerfreie Ertrag aus fiktiver Firmenwertabschreibung im Rahmen der \u00f6sterreichischen Gruppenbesteuerung enthalten. Steuerliche Firmenwertabschreibungen gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a09 Abs.\u00a07 KStG werden als tempor\u00e4re Differenzen von Anteilen an Tochterunternehmen behandelt, auf welche gem\u00e4\u00df IAS\u00a012.39 keine passiven latenten Steuern angesetzt werden.
Der Effekt der Steuersatz\u00e4nderung ist 2023 auf die Erh\u00f6hung des in Slowenien geltenden K\u00f6rperschaftsteuersatz von 19% auf 22% f\u00fcr die Jahre\u00a02024 bis 2028 zur\u00fcckzuf\u00fchren. 2022 stammt der Effekt aus der Herabsetzung des in \u00d6sterreich geltenden K\u00f6rperschaftsteuersatz von 25% auf 24% f\u00fcr das Jahr\u00a02023 und auf 23% f\u00fcr die Jahre ab 2024. Zum 31.\u00a0Dezember 2022 wurden die latenten Steuern mit 23% berechnet, da sich die wesentlichen tempor\u00e4ren Differenzen erst ab dem Jahr\u00a02024 umkehren.
Der Steuereffekt aus Beteiligungsab-/zuschreibungen betrifft steuerlich anerkannte Abschreibungen und Zuschreibungen von Beteiligungen an verbundenen Unternehmen in \u00d6sterreich.
Entsprechend IAS\u00a012 werden aktive und passive latente Steuern f\u00fcr alle tempor\u00e4ren Unterschiedsbetr\u00e4ge zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte und Schulden und ihren jeweiligen steuerlichen Ans\u00e4tzen angesetzt. Dar\u00fcber hinaus werden latente Steuern auf laufende steuerliche Verluste, steuerliche Verlustvortr\u00e4ge sowie steuerlich zu verteilende Beteiligungsabschreibungen gebildet.
Die steuerlichen Auswirkungen von tempor\u00e4ren Unterschieden, die zum Ansatz aktiver und passiver latenter Steuern f\u00fchren, setzen sich wie folgt zusammen:
\u00a0
Aktive latente Steuern
Aktive latente Steuern
Passive latente Steuern
Passive latente Steuern
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
2023
2022
Verlustvortr\u00e4ge
11.079
8.430
0
0
Sachanlagen
8.892
7.411
\u2013\u00a024.178
\u2013\u00a029.813
Nutzungsrechte
0
0
\u2013\u00a0312.541
\u2013\u00a0127.189
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
1.161
1.143
\u2013\u00a065.837
\u2013\u00a064.380
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
11.922
12.350
\u2013\u00a038
\u2013\u00a024
Vertragskosten
0
0
\u2013\u00a07.567
\u2013\u00a06.600
Leasingverbindlichkeiten
313.658
130.600
0
0
Langfristige R\u00fcckstellungen
18.073
34.129
0
0
R\u00fcckstellungen f\u00fcr Mitarbeiter:innen
20.245
17.651
0
0
R\u00fcckstellungen und Verbindlichkeiten
13.391
12.755
\u2013\u00a09
\u2013\u00a055
Sonstige
6.568
5.676
\u2013\u00a07.018
\u2013\u00a04.609
Gesamt
404.990
230.144
\u2013\u00a0417.187
\u2013\u00a0232.670
Saldierung
\u2013\u00a0357.770
\u2013\u00a0188.226
357.770
188.226
Aktive/passive latente Steuern
47.221
41.919
\u2013\u00a059.417
\u2013\u00a044.444
Aktive/passive latente Steuern, netto
\u2013\u00a012.197
\u2013\u00a02.526
\u00a0
\u00a0
Betreffend der im Zuge der Abspaltung der ETS Group abgehenden aktiven latenten Steuern siehe Anhangangabe (2).
Bei der Beurteilung der Werthaltigkeit aktiver latenter Steuern trifft der Vorstand eine Einsch\u00e4tzung hinsichtlich der Wahrscheinlichkeit, dass diese Posten in Zukunft tats\u00e4chlich realisierbar sind. Die Realisierbarkeit aktiver latenter Steuern setzt ausreichend steuerpflichtiges Einkommen in jenen Perioden voraus, in denen die tempor\u00e4ren Unterschiede abzugsf\u00e4hig werden. Die Basis bilden Gesch\u00e4ftspl\u00e4ne, f\u00fcr die ein Detailplanungszeitraum von f\u00fcnf Jahren herangezogen wurde. Der Vorstand zieht die geplante Aufl\u00f6sung passiver latenter Steuern und das gesch\u00e4tzte k\u00fcnftige steuerpflichtige Einkommen f\u00fcr diese Beurteilung heran.
Die A1 Group wendet in \u00d6sterreich die Gruppenbesteuerung nach \u00a7\u00a09\u00a0KStG mit der Telekom Austria AG als Gruppentr\u00e4gerin an. Zwischen der Gruppentr\u00e4gerin und den Gruppenmitgliedern wurde eine Regelung \u00fcber den Steuerausgleich vereinbart. Seit 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 werden sowohl positive als auch negative steuerliche Ergebnisse mit dem gesetzlichen K\u00f6rperschaftsteuersatz abz\u00fcglich eines halben Prozentpunktes verrechnet. Bis zum 31.\u00a0Dezember 2022 wurden positive steuerliche Ergebnisse mit einem Steuersatz von 23% belastet. Negative Ergebnisse wurden nicht verg\u00fctet, sondern mit zuk\u00fcnftigen positiven Ergebnissen der Gruppenmitglieder verrechnet. Latente Steueranspr\u00fcche und latente Steuerschulden werden f\u00fcr die Gruppenmitglieder (derzeit die wesentlichsten \u00f6sterreichischen Gesellschaften) saldiert, da die Steuergruppe ein Steuersubjekt darstellt.
Die Verlustvortr\u00e4ge stammen im Wesentlichen aus in \u00d6sterreich ans\u00e4ssigen Gesellschaften. Die j\u00e4hrliche Verrechnung von Verlustvortr\u00e4gen, die unbegrenzt vortragsf\u00e4hig sind, ist in \u00d6sterreich grunds\u00e4tzlich mit 75% des jeweiligen steuerlichen Ergebnisses begrenzt.
Passive latente Steuern auf Sachanlagen resultieren im Wesentlichen aus dem Buchwert der erfassten Stilllegungskosten von Verm\u00f6genswerten sowie aus aktivierten Fremdkapitalkosten, die steuerrechtlich nicht aktivierungsf\u00e4hig sind (siehe Anhangangaben\u00a0(7), (15) und (23)).
Die Aktivierung von Nutzungsrechten bzw. Passivierung von Leasingverbindlichkeiten gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 ist in einigen L\u00e4ndern steuerrechtlich nicht anerkannt, was zu passiven bzw. aktiven latenten Steuern f\u00fchrt. Der Anstieg ist auf die Aktivierung der Leasingvertr\u00e4ge mit der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Passive latente Steuern auf sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte resultieren im Wesentlichen aus der Erfassung von Verm\u00f6genswerten im Rahmen von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03.
Die Aktivierung von Vertragskosten ist in einigen L\u00e4ndern steuerrechtlich nicht anerkannt, was zu einer passiven latenten Steuer f\u00fchrt.
Aktive latente Steuern auf langfristige R\u00fcckstellungen resultieren im Wesentlichen aus der R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten, die steuerrechtlich nur zum Teil anerkannt sind, sowie aus Unterschieden zwischen IFRS und Steuerrecht im Rahmen der Restrukturierungsr\u00fcckstellung in \u00d6sterreich (siehe Anhangangabe\u00a0(23)). Der R\u00fcckgang ist auf die \u00fcbertragene R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten auf die ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Aktive latente Steuern auf R\u00fcckstellungen f\u00fcr Mitarbeiter:innen resultieren im Wesentlichen aus Unterschieden zwischen der Ermittlung gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a014 \u00f6sterreichisches Einkommensteuergesetz (EStG) und der Berechnung mit der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 (siehe Anhangangabe\u00a0(27)).
Folgende latente Steuerforderungen wurden nicht angesetzt, da ihre Realisierung aufgrund der Steuerplanung in absehbarer Zeit nicht wahrscheinlich ist:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Verlustvortr\u00e4ge
309.475
355.397
Die nicht angesetzten Steuerforderungen stammen im Wesentlichen aus \u00f6sterreichischen Beteiligungsgesellschaften aufgrund steuerlicher Abwertungen der Beteiligungsans\u00e4tze von Tochterunternehmen auf den niedrigeren Teilwert. Mangels operativer T\u00e4tigkeit dieser Beteiligungsgesellschaften ist von keinem zuk\u00fcnftigen steuerlichen Einkommen auszugehen und eine Realisierung ist im Detailplanungszeitraum sowie danach unwahrscheinlich, obwohl die Verlustvortr\u00e4ge unbegrenzt vortragsf\u00e4hig sind.
Zum 31. Dezember 2023 wurden auf tempor\u00e4re Differenzen im Zusammenhang mit Anteilen an Tochtergesellschaften in H\u00f6he von 76.459\u00a0TEUR (2022: 74.252\u00a0TEUR) keine latenten Steuerschulden angesetzt, da es nicht wahrscheinlich ist, dass sich diese tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit umkehren werden.
(30) Leasingverh\u00e4ltnisse
Leasingnehmer
Die A1 Group mietet im Wesentlichen Telekommunikationsstandorte f\u00fcr Festnetz- und Mobiltelefonie sowie sonstige Infrastruktur und Geb\u00e4ude an.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 muss der Leasingnehmer am Bereitstellungstag einen Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit erfassen.
Die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses entspricht grunds\u00e4tzlich der unk\u00fcndbaren Grundlaufzeit des Vertrages. Zus\u00e4tzlich werden Optionen zur Verl\u00e4ngerung oder K\u00fcndigung des Vertrages einbezogen. Die A1 Group beurteilt am Bereitstellungsdatum, ob deren Aus\u00fcbung hinreichend sicher ist. Wenn signifikante Ereignisse oder signifikante \u00c4nderungen von Umst\u00e4nden eintreten, die innerhalb der Kontrolle der A1 Group liegen, wird erneut bestimmt, ob die Aus\u00fcbung einer Verl\u00e4ngerungs- bzw. K\u00fcndigungsoption hinreichend sicher ist.
F\u00fcr k\u00fcndbare Leasingvertr\u00e4ge mit unbestimmter Laufzeit hat die A1 Group die Vertragslaufzeit unter Ber\u00fccksichtigung des Planungszeitraums, der Technologie, Gesch\u00e4ftsstrategie und Wahrscheinlichkeit einer K\u00fcndigung des Leasingvertrages mit sieben Jahre festgelegt. In diesem Zeitraum werden auch in den Mietvertr\u00e4gen enthaltene Verl\u00e4ngerungsoptionen als ausge\u00fcbt bzw. K\u00fcndigungsoptionen, als nicht ausge\u00fcbt ber\u00fccksichtigt. Dar\u00fcber hinaus hat die A1 Group keine sonstigen Leasingvertr\u00e4ge, die wesentliche Optionen enthalten, in ihrem Bestand. Betreffend Festsetzung der Laufzeit der MLAs mit der ETS Group siehe Erl\u00e4uterungen im folgenden Kapitel \u201eLeasingvertr\u00e4ge mit den Tower-Gesellschaften\u201c.
F\u00fcr einen Teil der Leasingvertr\u00e4ge gibt es Einschr\u00e4nkungen, die f\u00fcr Untervermietungen des gemieteten Objektes oder auch die Erweiterung bestehender Anlagen eine Zustimmung des Bestandsgebers erfordern. Dies hat aber keinen Einfluss auf die laufende Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der bilanzierten Nutzungsreche nach Klassen der zugrundeliegenden Verm\u00f6genswerte:
in TEUR
Nutzungsrechte Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude
Nutzungsrechte Telekommunikationsstandorte
Nutzungsrechte andere Anlagen
Nutzungsrechte Leitungen
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
416.318
579.460
41.380
166.924
1.204.082
Zug\u00e4nge
41.544
59.575
12.166
15.054
128.340
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a024.409
\u2013\u00a030.394
\u2013\u00a05.150
\u2013\u00a07.359
\u2013\u00a067.312
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a051
\u2013\u00a0499
25
9
\u2013\u00a0516
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
15
0
255
0
270
Stand 31. Dezember 2022
433.418
608.142
48.677
174.628
1.264.864
Zug\u00e4nge
38.760
321.302
14.857
40.915
415.833
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a016.311
\u2013\u00a041.297
\u2013\u00a05.168
\u2013\u00a045.486
\u2013\u00a0108.262
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.673
\u2013\u00a07.144
\u2013\u00a0127
\u2013\u00a0231
\u2013\u00a09.174
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0382
1.031.270
\u2013\u00a02.105
0
1.028.783
Stand 31. Dezember 2023
453.812
1.912.274
56.134
169.826
2.592.045
Kumulierte Abschreibung und Wertminderung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
\u2013\u00a0120.442
\u2013\u00a0232.992
\u2013\u00a021.050
\u2013\u00a067.290
\u2013\u00a0441.773
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a046.335
\u2013\u00a084.434
\u2013\u00a011.246
\u2013\u00a026.297
\u2013\u00a0168.313
Abg\u00e4nge
6.738
9.753
4.639
1.555
22.684
W\u00e4hrungsumrechnung
102
400
\u2013\u00a027
\u2013\u00a03
473
Stand 31. Dezember 2022
\u2013\u00a0159.937
\u2013\u00a0307.273
\u2013\u00a027.684
\u2013\u00a092.035
\u2013\u00a0586.929
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a047.034
\u2013\u00a0125.979
\u2013\u00a011.911
\u2013\u00a029.899
\u2013\u00a0214.822
Abg\u00e4nge
5.087
9.665
4.577
41.673
61.002
W\u00e4hrungsumrechnung
1.182
3.977
27
35
5.220
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
26
103.445
1.329
0
104.800
Stand 31. Dezember 2023
\u2013\u00a0200.676
\u2013\u00a0316.166
\u2013\u00a033.662
\u2013\u00a080.226
\u2013\u00a0630.730
Buchwert zum
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
253.136
1.596.108
22.472
89.599
1.961.315
31. Dezember 2022
273.481
300.869
20.992
82.593
677.935
Andere Anlagen beinhalten im Wesentlichen Kraftfahrzeuge.
Neben neuen Vertr\u00e4gen beinhalten die Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten auch \u00c4nderungen und Verl\u00e4ngerungen sowie Indexanpassungen von Vertr\u00e4gen.
Die \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises 2023 betreffen, wie in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben, Leasingvertr\u00e4ge, die im Zusammenhang mit der Abspaltung der ETS Group abgehen, sowie den Zugang der in Folge beschriebenen Leasingvertr\u00e4ge mit den Tower-Gesellschaften:
Leasingvertr\u00e4ge Tower-Gesellschaften
Mit dem Transfer von Teilen der passiven Infrastruktur der Mobilfunkstationen in die Tower-Gesellschaften wurden Master-Leasingvertr\u00e4ge (Master Lease Agreements\u00a0\u2013 \u201eMLAs\u201c) zwischen den A1-Gesellschaften und den Tower-Gesellschaften abgeschlossen. F\u00fcr diese MLAs wird in den A1-Gesellschaften ein Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit erfasst. Diese Nutzungsrechte und Verbindlichkeiten wurden bis zur Abspaltung der ETS Group am 22.\u00a0September 2023 auf Konzernebene eliminiert, da es sich um konzerninterne Transaktionen handelte. Nach der Abspaltung stellen sie Leasingverh\u00e4ltnisse mit nahestehenden Unternehmen dar, die nicht mehr zu eliminieren sind und folglich in der Konzernbilanz erfasst werden. Diese betragen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
Nutzungsrechte
1.477.000
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten
185.794
Langfristige Leasingverbindlichkeiten
1.318.388
Die Buchwerte zum Zeitpunkt der Abspaltung der ETS Group am 22.\u00a0September 2023 sind in Anhangangabe\u00a0(2) ersichtlich.
Die Vertragsdauer der MLAs ist unbefristet, jedoch ist eine K\u00fcndigung durch die A1 Group zum Ende des achten, 16. und 24. Vertragsjahres, durch die ETS Group erstmals zum Ende des 24.\u00a0Vertragsjahres m\u00f6glich. Nach dem 24.\u00a0Vertragsjahr k\u00f6nnen beide Parteien unter Einhaltung einer 36-monatigen K\u00fcndigungsfrist jeweils zum Ende eines Kalenderjahres k\u00fcndigen.
Wie erl\u00e4utert, werden in der A1 Group Verl\u00e4ngerungsoptionen von Leasingvertr\u00e4gen nur dann ber\u00fccksichtigt, wenn sie im 7-Jahres-Planungszeitraum liegen. In Anlehnung an diese Leasingpolitik wurde f\u00fcr die Berechnung der Leasingverbindlichkeit der MLAs mit den Tower-Gesellschaften eine Laufzeit von acht Jahren festgesetzt.
Die folgenden Leistungen werden von den Tower-Gesellschaften f\u00fcr die jeweiligen A1-Gesellschaften erbracht:
Zahlungsmittelabfl\u00fcsse und F\u00e4lligkeitsanalyse
Die gesamten Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse sind in folgender Tabelle dargestellt (zur Entwicklung der Leasingverbindlichkeit siehe Anhangangabe\u00a0(32)):
in TEUR
2023
2022
Tilgung Leasingverbindlichkeiten
205.603
158.949
Bezahlte Zinsen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
36.371
11.845
Vorauszahlungen f\u00fcr Nutzungsrechte
19.026
11.412
Leasingverh\u00e4ltnisse operativer Aufwand
4.985
4.270
Gesamte Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
265.986
186.477
Die folgende Tabelle zeigt die F\u00e4lligkeitsanalyse der Leasingverbindlichkeiten:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
2023
k. A.*
171.822
2024
351.912
150.059
2025
332.279
134.961
2026
301.444
64.144
2027
291.082
53.600
2028
281.540
k. A.*
Danach
704.317
170.639
Summe der Mindestleasingzahlungen
2.262.574
745.224
Abz\u00fcglich Zinsenanteil
\u2013\u00a0307.003
\u2013\u00a064.315
Barwert der Leasingzahlungen
1.955.571
680.909
davon kurzfristiger Anteil
283.652
159.272
davon langfristiger Anteil
1.671.919
521.637
*Keine Angabe, da f\u00fcr die jeweilige Periode nicht anwendbar.
Der Anstieg der Zahlungsmittelabfl\u00fcsse und der Mindestleasingzahlungen ist auf die MLAs mit der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Die Anwendungserleichterungen f\u00fcr geringwertige Verm\u00f6genswerte und kurzfristige Leasingvertr\u00e4ge werden von der A1 Group nur f\u00fcr Nutzungsrechte, die nicht wesentlich f\u00fcr die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit sind, ausgen\u00fctzt. F\u00fcr Mobilfunkstandorte, technische Standorte und Anlagen sowie Immobilien und Kraftfahrzeuge wird die Erleichterung nicht in Anspruch genommen. Nichtleasingkomponenten in Vertr\u00e4gen, wie zum Beispiel Elektrizit\u00e4t, Wartung etc., sind von der Berechnung der Nutzungsrechte ausgenommen. Die folgende Tabelle zeigt den erfassten Aufwand f\u00fcr:
in TEUR
2023
2022
Kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse
1.249
1.142
Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber Verm\u00f6genswerte von geringem Wert
94
42
Variable Leasingzahlungen
3.642
3.086
Die erfassten Zinsen sind in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich.
COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse sind in den variablen Leasingzahlungen saldiert.
COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse
Die \u00c4nderungen zu IFRS\u00a016 \u201eCOVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnissen\u201c wurden im vorgesehenen Zeitraum von 1.\u00a0J\u00e4nner 2020 bis 30.\u00a0Juni 2022 auf alle Mietzugest\u00e4ndnisse, die die Voraussetzungen erf\u00fcllten, angewandt. Der Leasingnehmer musste COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse nicht darauf pr\u00fcfen, ob diese eine Leasingmodifikation darstellen. Reduktionen von Leasingzahlungen (wie zum Beispiel der Erlass einer Zahlung) wurden in der Periode, in der sie anfielen, als negative variable Leasingzahlung in der Gesamtergebnisrechnung und Ausbuchung der korrespondierenden Leasingverbindlichkeit erfasst. Gestundete Zahlungen beeinflussten nur den Zeitpunkt der einzelnen Zahlungen. 2022 betrug die Reduktion des operativen Leasingaufwands aus COVID-19-bezogenen Mietzugest\u00e4ndnissen 90\u00a0TEUR und betraf im Wesentlichen Funkstandorte.
Leasinggeber
Jedes Leasingverh\u00e4ltnis ist vom Leasinggeber entweder als Operating-Leasing-Verh\u00e4ltnis oder als Finanzierungsleasing einzustufen:
Operating-Leasing-Verh\u00e4ltnis
Wenn im Wesentlichen nicht alle mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen auf den Leasingnehmer \u00fcbertragen werden, wird der Leasinggegenstand von der A1 Group bilanziert. Der Leasinggegenstand wird nach den auf den Verm\u00f6genswert anwendbaren Regeln in \u00dcbereinstimmung mit IAS\u00a016 angesetzt. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betr\u00e4gt der Buchwert der Sachanlagen, die ausschlie\u00dflich zur Erzielung von Mietertr\u00e4gen gehalten werden, 33.889\u00a0TEUR (2022: 48.077\u00a0TEUR). Dar\u00fcber hinaus werden mit der Vermietung von Teilen der Geb\u00e4ude und Teilen der Kommunikationsanlagen Einnahmen erzielt. Der Anteil dieser vermieteten Sachanlagen wird nicht separat erfasst, weshalb ihr Buchwert nicht in den oben angef\u00fchrten Betr\u00e4gen enthalten ist (siehe Anhangangabe\u00a0(15)).
Zahlungen aus Operating-Leasing-Vertr\u00e4gen werden linear \u00fcber die Laufzeit der Vertr\u00e4ge erfolgswirksam realisiert. Die zuk\u00fcnftigen Leasingzahlungen betragen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
2023
k. A.*
28.934
2024
25.015
20.597
2025
17.986
16.643
2026
13.687
13.654
2027
11.526
7.499
2028
6.064
k. A.*
Danach
20.098
20.663
Summe der Mindestleasingzahlungen
94.376
107.991
*Keine Angabe, da f\u00fcr die jeweilige Periode nicht anwendbar.
Finanzierungsleasing
Die Vermietung von Nebenstellenanlagen (PABX) wird seit 2019 als Finanzierungsleasing eingestuft. Die folgende Tabelle zeigt die F\u00e4lligkeitsanalyse der zuk\u00fcnftigen Leasingzahlungen sowie die erfassten Wertberichtigungen der Finanzierungsleasingforderungen (siehe Anhangangaben\u00a0(13) und (20)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
2023
k. A.*
1.485
2024
1.301
1.027
2025
811
547
2026
469
256
2027
232
91
2028
84
k. A.*
Danach
32
44
Summe der Mindestleasingzahlungen
2.928
3.450
Abz\u00fcglich Zinsenanteil
\u2013\u00a0243
\u2013\u00a0256
Barwert der Finanzierungsleasingforderungen
2.685
3.194
davon kurzfristiger Anteil
1.186
1.362
davon langfristiger Anteil
1.499
1.831
Wertberichtigungen
90
90
*Keine Angabe, da f\u00fcr die jeweilige Periode nicht anwendbar.
Die Umsatzerl\u00f6se aus Finanzierungsleasing sind in den sonstigen Erl\u00f6sen aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten ausgewiesen (siehe Anhangangabe\u00a0(5)). Der Zinsertrag aus Finanzierungs-Leasingverh\u00e4ltnissen, der im Finanzergebnis erfasst ist, ist in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich.
(31) Mitarbeiterbeteiligungspl\u00e4ne
Long Term Incentive Program
Die A1 Group hat 2010 ein Long Term Incentive Program (LTI) eingef\u00fchrt. Die Bewertung dieser anteilsbasierten Verg\u00fctung erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a02 mit dem beizulegenden Zeitwert am Tag der Gew\u00e4hrung und zu jedem Bilanzstichtag. Der Aufwand wird \u00fcber die erforderliche Reifefrist verteilt. Da der Aufsichtsrat festgelegt hat, die im Rahmen des LTI zugeteilten Bonusaktien in bar abzugelten (in Folge daher als \u201efiktive Bonusaktien\u201c bezeichnet), sind die anteilsbasierten Verg\u00fctungen als Verbindlichkeit ausgewiesen.
Die Teilnehmer des Programms sind die Mitglieder des Vorstandes der Telekom Austria AG (siehe Anhangangabe\u00a0(36)). Diese m\u00fcssen ein Eigeninvestment in Telekom-Austria-Aktien, abh\u00e4ngig von ihrem j\u00e4hrlichen Fixgehalt (brutto), bis zum Ende der Behaltefrist (mindestens drei Jahre) hinterlegen. Die Berechnung der entsprechend gew\u00e4hrten Anzahl der fiktiven Bonusaktien erfolgt f\u00fcr jede Tranche separat mit dem Durchschnittskurs der Telekom-Austria-Aktie \u00fcber einen definierten Zeitraum. Als Leistungszeitraum f\u00fcr das Erreichen der Ziele wurden je drei Jahre festgelegt. Die Zielwerte f\u00fcr die Schl\u00fcsselindikatoren wurden vom Aufsichtsrat festgelegt. Am Anspruchstag (fr\u00fchestens drei Jahre nach der Gew\u00e4hrung) werden bei voller Zielerreichung fiktive Bonusaktien im doppelten Ausma\u00df des Eigeninvestments an die Teilnehmer zugeteilt, die Abgeltung erfolgt in bar. Das Recht ist nicht \u00fcbertragbar. Werden die Ziele zu mehr als 100% erf\u00fcllt, werden proportional entsprechend mehr fiktive Bonusaktien zugeteilt. Wenn die Zielerreichung 175% \u00fcbersteigt, ist die Zuteilung der fiktiven Bonusaktien auf 350% des Eigeninvestments limitiert. Im Falle einer wesentlichen Zielverfehlung werden keine Aktien zugeteilt.
F\u00fcr die 14.\u00a0Tranche (LTI\u00a02023) und 13.\u00a0Tranche (LTI\u00a02022) wurden folgende Schl\u00fcsselindikatoren bestimmt:
Die Schl\u00fcsselindikatoren f\u00fcr die zw\u00f6lfte Tranche (LTI\u00a02021) und die elfte Tranche (LTI\u00a02020) lauten:
F\u00fcr die zehnte Tranche (LTI\u00a02019) wurde der ROIC und der Umsatzmarktanteil der A1 Group (gewichtet mit je 50%) als Schl\u00fcsselindikatoren bestimmt.
Die folgende Tabelle fasst die wesentlichen Bedingungen der im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr noch nicht ausbezahlten Tranchen zusammen:
\u00a0
LTI 2023
LTI 2022
LTI 2021
Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung
1. Juni 2023
1. Juni 2022
1. Juni 2021
Programmbeginn
1. J\u00e4nner 2023
1. J\u00e4nner 2022
1. J\u00e4nner 2021
Ende Erdienungszeitraum
31. Dezember 2025
31. Dezember 2024
31. Dezember 2023
Anspruchstag
1. Juni 2026
1. Juni 2025
1. Juni 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eigeninvestment zum Gew\u00e4hrungszeitpunkt
60.814
70.341
81.387
Anpassung ETS Aktiensplit
10.338
11.958
13.836
Eigeninvestment am Ende des Erdienungszeitraums
71.152
82.299
95.223
Erwartete Zielerreichung
100,00%
118,80%
125,50%
Erwartete Bonusaktien
142.305
195.542
239.009
Maximale Bonusaktien*
249.033
288.046
333.280
Beizulegender Zeitwert des Programms in TEUR
1.064
1.280
1.766
* Unter Ber\u00fccksichtigung der Zuteilung im doppelten Ausma\u00df des Eigeninvestments.
Wie in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben, wurden die Aktien an der ETS AG im Verh\u00e4ltnis 4:1 ausgegeben. Als Konsequenz dieses Aktiensplits wurden die Aktien des Eigeninvestments der Vorst\u00e4nde mit Beschluss des Verg\u00fctungsausschusses des Aufsichtsrates vom 18.\u00a0Dezember 2023 um den Faktor\u00a01,17 erh\u00f6ht. Die Erh\u00f6hung des Eigeninvestments ist in der Zeile \u201eAnpassung ETS Aktiensplit\u201c ersichtlich.
Der ausgeschiedene Finanzvorstand Siegfried Mayrhofer partizipiert am LTI Program nur anteilig bis zum 31.\u00a0August 2023, dem Ende seiner Bestellung (siehe Anhangangabe\u00a0(36)). F\u00fcr LTI 2023 wurde dies bereits entsprechend im Eigeninvestment zum Gew\u00e4hrungszeitpunkt ber\u00fccksichtigt. F\u00fcr LTI 2022 und LTI\u00a02021 wird der verk\u00fcrzte Leistungszeitraum bei der zuk\u00fcnftigen Auszahlung und demensprechend auch im beizulegenden Zeitwert des Programms ber\u00fccksichtigt.
Die folgende Tabelle fasst die wesentlichen Bedingungen und die tats\u00e4chliche Zielerreichung der im laufenden und vorigen Gesch\u00e4ftsjahr in bar ausbezahlten Tranchen zusammen:
\u00a0
LTI 2020
LTI 2019
Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung
1. August 2020
1. August 2019
Programmbeginn
1. J\u00e4nner 2020
1. J\u00e4nner 2019
Ende Erdienungszeitraum
31. Dezember 2022
31. Dezember 2021
Anspruchstag
1. August 2023
1. August 2022
Eigeninvestment zum Gew\u00e4hrungszeitpunkt
75.770
77.618
Eigeninvestment am Ende des Erdienungszeitraums
75.770
77.618
Tats\u00e4chliche Zielerreichung
80,30%
112,80%
Zugeteilte Bonusaktien je Eigeninvestment
1,61
2,26
Zugeteilte Bonusaktien
121.687
175.106
Durchschnittskurs am Ende des Erdienungszeitraums in Euro
5,85
7,62
Verg\u00fctung in TEUR
712
1.334
F\u00fcr den zuk\u00fcnftig erwarteten Aufwand des LTI-Programms besteht zum Bilanzstichtag f\u00fcr den bereits erdienten Anteil eine R\u00fcckstellung, die auf Basis von beizulegenden Zeitwerten errechnet wurde. Die beizulegenden Zeitwerte werden auf Basis der erwarteten Erreichung der Leistungskriterien und des erwarteten Aktienpreises, der auf einem Binomialbaumverfahren zur Aktienkursmodellierung beruht, ermittelt. Erwartete Dividenden wurden ebenfalls in die Berechnung des Aktienpreises einbezogen. Die R\u00fcckstellung wird \u00fcber den Leistungszeitraum verteilt aufgebaut (siehe Anhangangaben\u00a0(22) und (27)). In der Konzern-Gesamtergebnisrechnung wurde folgender Personalaufwand erfasst:
in TEUR
2023
2022
Personalaufwand LTI
1.855
935
(32) Kapitalflussrechnung
Die sonstigen Anpassungen in den zahlungsunwirksamen und sonstigen \u00dcberleitungsposten in der Konzern-Kapitalflussrechnung resultieren 2023 und 2022 im Wesentlichen aus zahlungsunwirksamen Effekten der R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten, die in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst sind (siehe Anhangangabe\u00a0(23)).
Die 2023 und 2022 im sonstigen Finanzergebnis erfassten erhaltenen Dividenden (siehe Anhangangabe\u00a0(7)) waren zum 31.\u00a0Dezember bereits bezahlt und sind im Cashflow aus laufender T\u00e4tigkeit enthalten. Die 2023 und 2022 ausgesch\u00fctteten Dividenden an nicht beherrschende Anteilseigner von Tochtergesellschaften (siehe Anhangangabe\u00a0(34)) sind in der Konzern-Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung ersichtlich.
2023 wurden 1.032.880\u00a0TEUR liquide Mittel im Zuge der Abspaltung der ETS Group abgegeben (siehe Anhangangabe\u00a0(2)), 2022 wurden 104\u00a0TEUR im Zuge von Unternehmenserwerben erworben.
Die folgende Tabelle stellt die \u00dcberleitung der bezahlten Anlagenzug\u00e4nge zu den gesamten Anlagenzug\u00e4ngen dar:
in TEUR
2023
2022
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte, bezahlt
1.093.971
895.923
\u00dcberleitung der Zug\u00e4nge zu Verbindlichkeiten
41.686
45.924
\u00dcberleitung der Verbindlichkeiten von \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen
\u2013\u00a040.866
0
\u00dcberleitung der Verm\u00f6genswerte aus \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen
12.243
14.012
\u00dcberleitung von bezahlten Nutzungsrechten
\u2013\u00a014.484
\u2013\u00a011.412
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
1.092.551
944.446
Zur Definition der Anlagenzug\u00e4nge siehe Anhangangabe\u00a0(1). Zum 31.\u00a0Dezember 2023 sind 121.368\u00a0TEUR (2022: 192.152\u00a0TEUR) der Zug\u00e4nge des laufenden Jahres zu immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen noch nicht bezahlt (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)).
In \u00dcbereinstimmung mit IAS\u00a07.43 enth\u00e4lt die \u00dcberleitung der Zug\u00e4nge zu Verbindlichkeiten eine Anpassung der Anlagenzug\u00e4nge der laufenden Periode, welche noch nicht bezahlt wurden, sowie der Anlagenzug\u00e4nge vorangegangener Perioden, welche in der laufenden Periode bezahlt wurden. Die \u00dcberleitung der Verbindlichkeiten von \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen enth\u00e4lt erhaltene Zusch\u00fcsse, welche dem Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit zuzuordnen sind (siehe Anhangangabe\u00a0(22)). Die \u00dcberleitung der Verm\u00f6genswerte aus \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen enth\u00e4lt noch nicht ausbezahlte Zusch\u00fcsse, welche bereits von den Anlagenzug\u00e4ngen abgezogen wurden, sowie Zusch\u00fcsse vorangegangener Perioden, welche in der laufenden Periode ausbezahlt wurden (siehe Anhangangaben\u00a0(13) und (15)). Die \u00dcberleitung von bezahlten Nutzungsrechten enth\u00e4lt Anzahlungen und Zahlungen f\u00fcr andere direkte Kosten, die bis zur Bereitstellung des Leasinggegenstandes geleistet wurden und im Cashflow aus der Investitionst\u00e4tigkeit ausgewiesen sind.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der gesamten Finanzverbindlichkeiten (siehe Anhangangaben\u00a0(2), (21), (25) und (30)):
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht zahlungswirksame Ver\u00e4nderungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Cashflow
Wechselkursdifferenzen
Aufzinsung
Leasing*
Zu-/
Abg\u00e4nge
\u00a0
in TEUR
31. Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2022
Finanzverbindlichkeiten
807.974
\u2013\u00a066.185
7
0
0
\u2013\u00a0994.587
1.868.740
Finanzierungsverbindlichkeiten nahestehende Unternehmen
0
\u2013\u00a025.120
\u00a0
\u00a0
\u00a0
25.120
0
Leasingverbindlichkeiten
1.955.571
\u2013\u00a0241.975
\u2013\u00a03.915
38.528
316.965
1.165.059
680.909
Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenserwerben
9.282
\u2013\u00a01.867
0
0
0
\u2013\u00a0985
12.134
Gesamte Finanzverbindlichkeiten
2.772.828
\u2013\u00a0335.147
\u2013\u00a03.908
38.528
316.965
194.608
2.561.783
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in TEUR
31. Dezember 2022
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2021
Finanzverbindlichkeiten
1.868.740
\u2013\u00a0730.592
0
0
0
0
2.599.332
Leasingverbindlichkeiten
680.909
\u2013\u00a0170.795
\u2013\u00a0555
13.067
71.818
275
767.098
Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenserwerben
12.134
\u2013\u00a01.313
1
0
0
6.297
7.149
Gesamte Finanzverbindlichkeiten
2.561.783
\u2013\u00a0902.700
\u2013\u00a0554
13.067
71.818
6.573
3.373.578
* Beinhaltet Zug\u00e4nge neuer sowie Aufl\u00f6sung bestehender Leasing-Vertr\u00e4ge und Effekte aus der \u00c4nderung von Leasing-Vertr\u00e4gen.
(33) Finanzinstrumente
Klassifizierung von Finanzinstrumenten
Die Klassifizierung von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Verbindlichkeiten erfolgt bei der erstmaligen Erfassung.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden angesetzt, wenn die A1 Group Vertragspartei eines Finanzinstruments wird. Markt\u00fcbliche K\u00e4ufe und Verk\u00e4ufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten werden am Erf\u00fcllungstag erfasst. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen oder erbrachten Leistung angesetzt. Transaktionskosten werden, mit Ausnahme von Finanzinstrumenten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden, bei der erstmaligen Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts ber\u00fccksichtigt.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte beinhalten im Besonderen liquide Mittel, Finanzinvestitionen, Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen sowie sonstige Forderungen und Forderungen an nahestehende Unternehmen, welche zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum niedrigeren erzielbaren Betrag angesetzt werden. Die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me der origin\u00e4ren Finanzinstrumente bestehen \u00fcberwiegend aus Tilgungen und Zinsen. Finanzielle Verm\u00f6genswerte enthalten weiters Finanzinvestitionen, welche zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (siehe Anhangangabe\u00a0(19)).
Finanzielle Verbindlichkeiten beinhalten im Besonderen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, begebene Anleihen, sonstige finanzielle Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen und werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Unterschiede zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag werden \u00fcber die Laufzeit der Verbindlichkeit nach der Effektivzinsmethode verteilt realisiert und im Finanzergebnis ausgewiesen (\u201efortgef\u00fchrte Anschaffungskosten\u201c). Gewinne oder Verluste von finanziellen Verbindlichkeiten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, werden bei Ausbuchung derselben erfolgswirksam erfasst.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden saldiert in der Bilanz ausgewiesen, wenn die A1 Group ein vertragliches Recht zur Aufrechnung hat und auch beabsichtigt, auf Nettobasis zu erf\u00fcllen.
Beizulegender Zeitwert (\u201eFair Value\u201c) und Fair-Value-Hierarchie von Finanzinstrumenten
Der beizulegende Zeitwert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 ist der Wert, der durch den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts erzielt werden kann bzw. der Preis, der gezahlt werden muss, um eine Schuld zu \u00fcbertragen. Es ist eine dreistufige Hierarchie anzuwenden. Der Hierarchiestufe\u00a01 werden finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden zugeordnet, sofern ein B\u00f6rsen- oder Marktpreis f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden auf einem aktiven Markt vorliegt. Die Zuordnung zur Hierarchiestufe\u00a02 erfolgt, sofern die Inputfaktoren, die der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts zugrunde gelegt werden, entweder direkt als Preis oder indirekt aus Preisen beobachtbar sind. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Hierarchiestufe\u00a03 ausgewiesen, sofern der beizulegende Zeitwert nicht ausschlie\u00dflich aus beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt wird. Bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird zudem das Ausfallrisiko ber\u00fccksichtigt.
Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Klassifizierung sowie die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten (Schulden) inklusive Angaben zur Hierarchiestufe. Beizulegende Zeitwerte werden nicht angegeben, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Wert darstellt:
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Liquide Mittel
168.545
k. A.
149.816
k. A.
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
k. A.
839.627
k. A.
Forderungen an nahestehende Unternehmen
21.546
k. A.
1.092
k. A.
Sonstige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.651
k. A.
9.647
k. A.
Sonstige langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
3.503
k. A.
4.731
k. A.
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
210.100
206.580
193.748
184.502
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
1.257.428
k. A.
1.198.661
k. A.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
3.079
3.079
2.691
2.691
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis*
38.396
38.396
38.515
38.515
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
40.413
40.413
31.275
31.275
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
81.887
81.887
72.480
72.480
k.\u00a0A.\u00a0\u2013 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS\u00a07.29 (a) in Anspruch genommen wurde.
*Verpflichtend. F\u00fcr weitere Informationen zu Finanzinvestitionen (zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bzw. zum beizulegenden Zeitwert) siehe Anhangangabe\u00a0(19).
Die beizulegenden Zeitwerte der Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten gliedern sich wie folgt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Notierte Anleihen
192.370
176.099
Festgeldveranlagungen
14.210
8.403
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
206.580
184.502
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen. Bei Festgeldveranlagungen entspricht der Buchwert ann\u00e4hernd dem beizulegenden Wert.
Die Fair-Value-Hierarchie von zum beizulegenden Zeitwert angesetzten finanziellen Verm\u00f6genswerten spiegelt die Marktn\u00e4he der in die Ermittlung eingehenden Daten wider:
in TEUR
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
Gesamt
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
80.974
913
0
81.887
31. Dezember 2022
72.009
472
0
72.480
Finanzielle Verbindlichkeiten
\u00a0
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Kurzfristige Bankkredite
60.055
60.099
521.658
521.781
Anleihen
747.919
723.383
1.047.082
993.561
Langfristige Bankkredite
0
0
300.000
304.827
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen
24.447
k. A.
835
k. A.
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
k. A.
771.543
k. A.
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
21.573
20.972
39.073
36.953
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten
1.696.054
k. A.
2.680.191
k. A.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Leasingverbindlichkeiten
1.955.571
k. A.
680.909
k. A.
k.\u00a0A.\u00a0\u2013 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS\u00a07.29 (a) bzw. IFRS\u00a07.29 (d) f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten in Anspruch genommen wurde.
F\u00fcr weitere Informationen zu kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(22).
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen.
Die beizulegenden Zeitwerte der Bankverbindlichkeiten entsprechen den Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me aus den betreffenden Schulden. Die Berechnung der Barwerte ber\u00fccksichtigt die ma\u00dfgebliche Renditekurve. Die beizulegenden Zeitwerte der sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten entsprechen den mit aktuellen Zinss\u00e4tzen diskontierten Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me. Somit sind diese finanziellen Verbindlichkeiten in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a02 zuzuordnen.
Finanzielles Risikomanagement
\u00dcberblick
Die A1 Group unterliegt hinsichtlich ihrer finanziellen Verm\u00f6genswerte, Verbindlichkeiten und geplanten Transaktionen diversen Finanzrisiken, die das Kreditrisiko, Liquidit\u00e4tsrisiko und das Marktrisiko, welches das Zins- und Wechselkursrisiko umfasst, beinhalten.
Das finanzielle Risikomanagement ist zentral organisiert. Es besteht eine Richtlinie, die Grunds\u00e4tze, Aufgaben und Kompetenzen festlegt und sowohl f\u00fcr das Treasury der A1 Group als auch die Finanzbereiche der Konzerngesellschaften gilt. Die bestehenden Risiken werden laufend beobachtet und bei Bedarf wird auf ge\u00e4nderte Marktbedingungen reagiert. Weder h\u00e4lt noch begibt die A1 Group derivative Finanzinstrumente f\u00fcr Handels-, Sicherungs- oder spekulative Zwecke.
Zu den Bilanzstichtagen bestand bis auf die in der Folge erl\u00e4uterten Vertr\u00e4ge mit der ETS Group keine besondere Abh\u00e4ngigkeit von einzelnen Lieferanten, Kunden oder Kreditgebern, deren pl\u00f6tzlicher Ausfall den Gesch\u00e4ftsbetrieb ma\u00dfgeblich beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnte. Des Weiteren besteht keine Konzentration von Personaldienstleistungen oder Anbietern sonstiger Dienstleistungen, Franchise- oder sonstigen Rechten, auf die die A1 Group angewiesen ist und deren pl\u00f6tzlicher Wegfall den Gesch\u00e4ftsbetrieb ernsthaft gef\u00e4hrden k\u00f6nnte.
Durch die Abspaltung des Funkturmgesch\u00e4fts ist f\u00fcr die A1 Group mit der ETS Group ein zentraler Lieferant f\u00fcr Funkt\u00fcrme entstanden. Aufgrund der unbefristeten Vertr\u00e4ge mit langfristigem K\u00fcndigungsverzicht seitens der ETS Group ist die Nutzung der Funkt\u00fcrme f\u00fcr die A1 Group langfristig gesichert. Daher ist das Risiko in diesem Zusammenhang limitiert (siehe Anhangangaben\u00a0(2) und (30)).
Die A1 Group ist auf M\u00e4rkten in Zentral- und Osteuropa t\u00e4tig. Da das wirtschaftliche Umfeld in Zentral- und Osteuropa zum Teil Unsicherheiten, einschlie\u00dflich Transfer- und W\u00e4hrungsrisiken sowie steuerliche Unsicherheiten, in sich birgt, k\u00f6nnen sich Auswirkungen auf die Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten ergeben. Der Konzernabschluss wurde vom Vorstand auf Basis seiner Risikoeinsch\u00e4tzung dieser Auswirkungen auf die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit und auf die Finanzlage der A1 Group erstellt. Die tats\u00e4chliche Entwicklung des gesch\u00e4ftlichen Umfelds kann von dieser Risikoeinsch\u00e4tzung abweichen.
Detaillierte Erl\u00e4uterungen zu weiteren Risiken, welchen die A1 Group ausgesetzt ist, sowie deren Risikomanagement finden sich im Konzernlagebericht im Kapitel \u201eRisiko- und Chancenmanagement\u201c. Weiters wird im Kapitel \u201eEntwicklung der Segmente\u201c auf die makro\u00f6konomischen Unsicherheiten und Risiken in Belarus eingegangen.
Kreditrisiko
Das Kreditrisiko ist das Risiko eines finanziellen Verlusts, begr\u00fcndet durch die Nichterf\u00fcllung einer vertraglichen Verpflichtung eines Kunden oder eines Vertragspartners bei Finanzinstrumenten. Kreditrisiken entstehen haupts\u00e4chlich aus bestehenden Kundenforderungen und Veranlagungen.
Finanzinvestitionen und liquide Mittel
Die A1 Group h\u00e4lt ihre liquiden Mittel bei verschiedenen Kreditinstituten einwandfreier Bonit\u00e4t. Liegt keine externe Beurteilung vor, wird ein internes Rating auf Basis der Eigenmittelausstattung der Vertragspartner durchgef\u00fchrt. Finanzinvestitionen werden nur mit Vertragspartnern mit Investment-Grade-Rating get\u00e4tigt. Daher wurde f\u00fcr Finanzinvestitionen und liquide Mittel weder ein wesentliches Kreditrisiko identifiziert, noch hat sich das Ausfallsrisiko seit dem erstmaligen Ansatz signifikant erh\u00f6ht. Als Risikovorsorge wird dementsprechend der erwartete 12-Monats-Kreditverlust f\u00fcr Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis sowie f\u00fcr Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten ergebniswirksam erfasst, wie in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich. Die A1 Group st\u00fctzt sich auf externe Kredit-Ratings, um die erwarteten Kreditverluste zu sch\u00e4tzen und um zu bestimmen, ob das Kreditrisiko bei einem Schuldinstrument signifikant gestiegen ist.
Das maximale Kreditrisiko entspricht dem Buchwert der Finanzinvestitionen und liquiden Mittel (Anhangangaben\u00a0(9) und (19)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Kurz- und langfristige Finanzinvestitionen
291.987
266.228
Liquide Mittel
168.545
149.816
Buchwert
460.531
416.044
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler, Vertragsverm\u00f6genswerte und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
Das Kreditrisiko der A1 Group wird im Wesentlichen durch die individuellen Eigenschaften der einzelnen Kunden oder Gruppen von Kunden bestimmt. Im Rahmen des gesetzlich erlaubten Umfangs wird bei Bestellungen durch potenzielle Neukunden eine individuelle Analyse der Kreditw\u00fcrdigkeit durchgef\u00fchrt. Das Kreditrisiko oder das Risiko des Zahlungsverzugs von Bestandskunden wird mittels Kreditabfragen, Kreditbegrenzungen und Routinekontrollen \u00fcberwacht. Aufgrund der gro\u00dfen Anzahl der Kunden und des hohen Grads an Diversifikation der Portfolios h\u00e4tte der Ausfall eines einzelnen Kunden keine wesentliche Auswirkung (niedriges Konzentrationsrisiko) auf den Konzernabschluss der A1 Group. Das operative Kreditmanagement wird in der A1 Group auf Ebene der operativen Gesellschaften ausgef\u00fchrt.
Das maximale Kreditrisiko entspricht dem Buchwert der in der folgenden Tabelle angef\u00fchrten Forderungen und Verm\u00f6genswerten (Anhangangaben\u00a0(10), (11), (13), (20) und\u00a0(14)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
839.627
Forderungen an nahestehende Unternehmen
21.546
1.092
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
14.153
14.378
Vertragsverm\u00f6genswerte
88.391
97.334
Buchwert
967.174
952.432
Aufgrund des beschriebenen niedrigen Konzentrationsrisikos werden die Forderungen nicht versichert. Die A1 Group verlangt jedoch in Abh\u00e4ngigkeit vom Ergebnis der Bonit\u00e4tspr\u00fcfung sowohl von Retail-Kunden als auch von Wholesale-Kunden Sicherheiten f\u00fcr Forderungen. Diese Sicherheiten bestehen aus Bankgarantien und Barsicherheiten (Anhangangaben\u00a0(22) und (26)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Barsicherheiten
16.796
14.007
Bankgarantien
4.043
3.295
Wertberichtigungen von Vertragsverm\u00f6genswerten und von Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige werden mit dem \u00fcber die Laufzeit erwarteten Kreditverlust bewertet (siehe Anhangangabe\u00a0(6)). Die A1 Group nutzt eine Wertberichtigungsmatrix, um die \u00fcber die Laufzeit erwarteten Kreditverluste bei Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige sowie bei Vertragsverm\u00f6genswerten zu berechnen. Die nachstehende Tabelle zeigt die mithilfe der Wertberichtigungsmatrix ermittelten Gesamtbruttobuchwerte (\u201eBrutto\u201c) und die durchschnittlich erwarteten Kreditverluste (\u201eExpected Credit Loss\u201c\u00a0\u2013 ECL) der Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige:
\u00a0
Brutto
ECL
Brutto
ECL
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Nicht fakturiert & fakturiert, noch nicht f\u00e4llig
767.916
20.765
766.047
20.394
\u00dcberf\u00e4llig 0\u201330 Tage
56.349
4.705
57.249
4.929
\u00dcberf\u00e4llig 31\u201360 Tage
16.445
5.836
15.932
5.891
\u00dcberf\u00e4llig 61\u201390 Tage
12.779
4.811
10.271
4.345
L\u00e4nger als 90 Tage
274.075
248.363
275.259
249.571
Gesamt
1.127.563
284.479
1.124.757
285.130
Forderungen werden im Hinblick auf \u00e4hnliche Ausfallmuster aufgrund von Erfahrungswerten aus der Vergangenheit zu Gruppen (Kunden-, Raten-, H\u00e4ndler-, Zusammenschaltungs- und Roamingforderungen) zusammengefasst und die Wertberichtigungsquoten werden auf Grundlage der \u00dcberf\u00e4lligkeitsdauer in Tagen bestimmt. Die Wertberichtigungstabelle basiert auf den historischen Ausfallquoten des Konzerns, welche j\u00e4hrlich aktualisiert werden. Aufgrund der gro\u00dfen Anzahl der Kunden und des hohen Grades an Diversifikation des Portfolios hat das Ausfallrisiko einzelner Branchen, in denen die Kunden t\u00e4tig sind, nur geringen Einfluss auf das Kreditrisiko insgesamt. Trotzdem werden zukunftsbezogene Informationen in der Gruppenwertberichtigung f\u00fcr noch nicht f\u00e4llige Kunden- und Ratenforderungen ber\u00fccksichtigt. Die A1 Group ging in den Jahren 2020\u20132021 von einem Anstieg der Insolvenzen, insbesondere nach dem Auslaufen der staatlichen COVID-19-Unterst\u00fctzungen, aus. Da sich diese Annahme nicht best\u00e4tigt hatte, wurde die Wertberichtigung 2022 entsprechend reduziert, was zu einem Ertrag in H\u00f6he von 2.912\u00a0EUR f\u00fchrte (siehe \u201eAufl\u00f6sung\u201c in der folgenden Tabelle der Entwicklung der Wertberichtigung sowie Anhangangabe\u00a0(6)).
Die Beurteilung des Zusammenhangs zwischen historischen Ausfallquoten, prognostizierten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und erwarteten Kreditausf\u00e4llen stellt eine wesentliche Sch\u00e4tzung dar. Die tats\u00e4chlichen Ausf\u00e4lle der Kunden in der Zukunft k\u00f6nnen m\u00f6glicherweise durch Ver\u00e4nderungen der Umst\u00e4nde von diesen Sch\u00e4tzungen abweichen.
Die Entwicklung der Wertberichtigung der Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen stellt sich wie folgt dar (siehe Anhangangabe\u00a0(10)):
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
285.130
279.041
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a02.534
\u2013\u00a0270
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0224
0
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a03.808
\u2013\u00a08.016
Dotierung
45.607
45.930
Verbrauch
\u2013\u00a039.692
\u2013\u00a031.555
Stand 31. Dezember
284.479
285.130
Das maximale Kreditrisiko der Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige, eingeteilt in geografische Regionen, sowie die Aufteilung der Wertberichtigung betrug:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Inland
1.067.678
1.066.476
Ausland
59.885
58.281
Wertberichtigungen
\u2013\u00a0284.479
\u2013\u00a0285.130
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
839.627
Davon
\u00a0
\u00a0
Einzelwertberichtigung
6.897
6.633
Gruppenwertberichtigung
277.583
278.498
Die A1 Group geht von einem Ausfall aus, wenn objektive Anzeichen daf\u00fcr vorliegen, dass sie nicht die urspr\u00fcnglich vereinbarten Betr\u00e4ge erhalten wird; in diesem Fall wird eine Wertminderung (Einzelwertberichtigung) erfasst. Wesentliche finanzielle Schwierigkeiten des Schuldners, die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz des Schuldners, Zahlungsverzug oder Zahlungsunf\u00e4higkeit sind Indikatoren f\u00fcr eine Wertminderung. Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird abgeschrieben, wenn keine begr\u00fcndete Erwartung besteht, dass die vertraglichen Cashflows realisiert werden. 2023 wurden Erl\u00f6se aus bereits abgeschriebenen Forderungen, die noch Vollstreckungsma\u00dfnahmen unterlagen, in H\u00f6he von 4.564\u00a0TEUR (2022: 2.705\u00a0TEUR) in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(5)).
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betragen die Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige gegen\u00fcber dem umsatzst\u00e4rksten Kunden der A1 Group 7.938\u00a0TEUR (2022: 6.742\u00a0TEUR), eine wesentliche Konzentration von Ausfall- bzw. Kreditrisiken besteht daher nicht.
Die Entwicklung der Wertberichtigung der Vertragsverm\u00f6genswerte stellt sich wie folgt dar (siehe Anhangangabe\u00a0(14)):
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
2.844
2.958
W\u00e4hrungsumrechnung
1
0
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a04.943
\u2013\u00a05.168
Dotierung
4.843
5.053
Stand 31. Dezember
2.746
2.844
Wertberichtigungen auf Vertragsverm\u00f6genswerte werden im Zeitpunkt der Erfassung des Vertragsverm\u00f6genswertes mit der Ausfallrate der \u201enoch nicht fakturierten\u00a0& fakturiert, nicht f\u00e4lligen\u201c Forderungen erfasst und im Zeitpunkt der Umgliederung zur Forderung aufgel\u00f6st.
Wertberichtigungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte werden mit dem erwarteten 12-Monats-Kreditverlust bemessen und sind in Anhangangaben\u00a0(13) und (20) ersichtlich. Wertberichtigungen der Finanzierungsleasingforderungen werden mit dem erwarteten Kreditverlust bewertet und sind in Anhangangabe\u00a0(30) ersichtlich.
Liquidit\u00e4tsrisiko
Das Liquidit\u00e4tsrisiko besteht darin, dass die A1 Group ihre finanziellen Verpflichtungen zur F\u00e4lligkeit nicht erf\u00fcllen kann. Die Zielsetzung des Risikomanagements der A1 Group ist, ausreichend Liquidit\u00e4t zu schaffen, um unter normalen, aber auch angespannten Bedingungen f\u00e4llige Verbindlichkeiten begleichen zu k\u00f6nnen. Zu diesem Zweck wird monatlich rollierend eine konsolidierte Liquidit\u00e4tsplanung durchgef\u00fchrt, auf deren Basis der Liquidit\u00e4tsbedarf ermittelt wird. Dar\u00fcber hinaus wird eine Liquidit\u00e4tsreserve in Form von kommittierten Kreditlinien gehalten.
Finanzierungsquellen
Das Treasury der A1 Group ist f\u00fcr das Finanzmanagement zust\u00e4ndig und nutzt m\u00f6gliche Synergien bei der Finanzierung der Tochtergesellschaften optimal aus. Das vorrangige Ziel dabei ist die kosteng\u00fcnstige Sicherstellung von Liquidit\u00e4t durch Zusammenlegung (Pooling) der Cashflows und das Clearing der Konzernkonten. Dadurch wird die Steuerung kurzfristiger Finanzinvestitionen und Kredite zu optimalen Zinss\u00e4tzen und mit minimalem Verwaltungsaufwand gew\u00e4hrleistet.
Der operative Cashflow ist der wesentlichste Ausgangspunkt f\u00fcr die Sicherstellung der Liquidit\u00e4t der A1 Group. Die externen Quellen zur Finanzierung sind Kredite und Kapitalm\u00e4rkte. F\u00fcr die zum Bilanzstichtag ausstehenden langfristigen Finanzverbindlichkeiten sowie eine Beschreibung der verschiedenen Gattungen dieser Verbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(25).
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 verf\u00fcgt die A1 Group \u00fcber nicht gezogene kommittierte Kreditlinien von insgesamt 1.355.000\u00a0TEUR (2022:\u00a01.227.000\u00a0TEUR).
Weiters verf\u00fcgt die A1 Group zum 31.\u00a0Dezember 2023 \u00fcber ein Commercial Paper Programm mit einem maximalen Volumen von 1.000.000\u00a0TEUR (2022: 1.000.000\u00a0TEUR). Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 wurden keine Commercial Papers begeben.
Ausma\u00df des Liquidit\u00e4tsrisikos
Aus der nachfolgenden Tabelle sind die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Zins- und Tilgungszahlungen der finanziellen Verbindlichkeiten ersichtlich. Fremdw\u00e4hrungsbetr\u00e4ge wurden jeweils mit dem Stichtagskurs zum Bilanzstichtag umgerechnet.
in TEUR
Vertraglicher Cashflow
6 Monate oder k\u00fcrzer
6\u201312 Monate
1-2 Jahre
2-5 Jahre
L\u00e4nger als
5 Jahre
Stand 31. Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihen
783.750
0
11.250
11.250
761.250
0
Bankkredite
60.298
60.298
0
0
0
0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
673.156
663.119
2.924
7.081
11
21
Leasingverbindlichkeiten
2.262.574
185.960
165.952
332.279
874.066
704.317
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
190.366
145.017
27.834
4.976
7.896
4.642
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 31. Dezember 2022
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihen
1.105.500
0
321.750
11.250
772.500
0
Bankkredite
837.043
525.667
3.778
307.598
0
0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
674.560
663.548
1.738
2.893
6.348
32
Leasingverbindlichkeiten
745.224
101.996
69.825
150.059
252.704
170.639
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
135.113
95.132
1.215
15.906
16.894
5.966
Es wird nicht erwartet, dass die Cashflows der in der F\u00e4lligkeitsanalyse enthaltenen Finanzverbindlichkeiten wesentlich fr\u00fcher oder zu wesentlich anderen Betr\u00e4gen anfallen k\u00f6nnten.
Der Anstieg der Zahlungen aus Leasingverbindlichkeiten ist auf die MLAs mit der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Marktrisiken
Das Marktrisiko ist das Risiko von Marktpreis\u00e4nderungen. F\u00fcr die A1 Group besteht das Risiko von Marktpreis\u00e4nderungen der Zinss\u00e4tze und Fremdw\u00e4hrungskurse.
Zinsrisiko
Finanzverbindlichkeiten
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 wurden alle Finanzverbindlichkeiten auf Basis von Fixzinss\u00e4tzen abgeschlossen. Es besteht daher kein wesentliches Zinsrisiko f\u00fcr die Cashflows (siehe Anhangangaben\u00a0(21) und (25)). Von den um 31.\u00a0Dezember 2022 erfassten Finanzverbindlichkeiten waren 300.000\u00a0TEUR mit variablem Zinssatz abgeschlossen (siehe Anhangangabe\u00a0(25)). Eine Ver\u00e4nderung des Zinssatzes um 0,5\u00a0Prozentpunkte h\u00e4tte zu einem Jahres-Effekt auf den Gewinn in H\u00f6he von 1.500\u00a0TEUR gef\u00fchrt.
Finanzinvestitionen
Zinssatz\u00e4nderungen haben einen Einfluss auf den beizulegenden Zeitwert der gehaltenen Finanzinvestitionen. Da Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten nicht zu ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet werden, haben Zinssatz\u00e4nderungen nur eine Auswirkung auf den Buchwert von Fremdkapitalinstrumenten, die zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis bzw. \u00fcber den Gewinn und Verlust bewertet werden (siehe Anhangangabe\u00a0(19)). Eine Ver\u00e4nderung des Zinssatzes um 0,5\u00a0Prozentpunkte w\u00fcrde zu einem Effekt auf das sonstige Ergebnis in H\u00f6he von 314\u00a0TEUR (2022: 360\u00a0TEUR) bzw. auf den Gewinn in H\u00f6he von 309\u00a0TEUR (2022: 395\u00a0TEUR) f\u00fchren.
Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men (Hedging-R\u00fccklage)
Die Hedging-R\u00fccklage resultierte aus drei im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02011 abgeschlossenen Forward-Starting-Interest-Rate-Swap-Vertr\u00e4gen (Pre-Hedges) mit einem Nominalwert von je 100.000\u00a0TEUR. Die Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber die Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfolgte entsprechend der Erfassung der Zinsen der Anleihe, die am 4.\u00a0Juli\u00a02013 begeben und am 4.\u00a0Juli\u00a02023 getilgt wurde, da das Zinsrisiko dieser Anleihe abgesichert wurde. 2023 wurden aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber das sonstige Ergebnis (OCI) 2.920\u00a0TEUR (2022: 5.840\u00a0TEUR) im Zinsaufwand und 730\u00a0TEUR (2022:1.460\u00a0TEUR) im Ertragsteuerertrag erfasst.
Wechselkursrisiko
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 lauten von den gesamten Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen und den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen nur folgende auf eine andere als die funktionale W\u00e4hrung der Konzernunternehmen (Fremdw\u00e4hrungskurse siehe Anhangangabe\u00a0(3)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
\u00a0
2022
\u00a0
Lautend auf
EUR
USD
Sonstige
EUR
USD
Sonstige
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
14.244
2.406
32.187
11.524
2.521
10.809
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
50.313
9.392
17.972
53.777
4.783
8.959
Wenn sich die Wechselkurse f\u00fcr die in der obigen Tabelle angef\u00fchrten monet\u00e4ren Posten um 10% \u00e4ndern, erh\u00f6hen/reduzieren sich die Wechselkursdifferenzen zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 um:
in TEUR
2023
2022
Serbischer Dinar (RSD)
1.088
1.264
Belarussischer Rubel (BYN)
58
268
F\u00fcr die \u00fcbrigen Forderungen sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Fremdw\u00e4hrung wurde auf eine Sensitivit\u00e4tsanalyse verzichtet, da kein wesentliches Risiko besteht.
(34) Konzernunternehmen und Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Name und Sitz der Gesellschaft
Kapitalanteil 31.12.2023 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Kapitalanteil 31.12.2022 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Segment \u00d6sterreich
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Telekom Austria Aktiengesellschaft, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Telekom Austria Personalmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1now TV GmbH in Liqu, Wien
\u2013
LIQ
100,00
VK
CableRunner GmbH, Wien
76,00
VK
76,00
VK
CableRunner Austria GmbH & Co. KG, Wien
76,00
VK
76,00
VK
World-Direct eBusiness solutions Gesellschaft m.b.H., Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Bank AG, Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Service GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
wedify GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mk Logistik GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Austria GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Open Fiber GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Canal+ Austria GmbH, Wien
49,00
EQ
49,00
EQ
JetStream Hungary Kft., Budapest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Slovakia s.r.o., Bratislava
100,00
VK
100,00
VK
JetStream RO s.r.l., Bukarest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream TR Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri Ve Ticaret Limited Sirketi, Istanbul
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Switzerland GmbH, Z\u00fcrich
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Poland Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, Warschau
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Germany GmbH, Frankfurt am Main
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Italy S.r.l., Mailand
100,00
VK
100,00
VK
TA CZ s\u00edt\u011b s.r.o., Prag
100,00
VK
100,00
VK
JetStream BH d.o.o. drustvo za telekomunikacije, Sarajevo
100,00
VK
100,00
VK
JetStream England Limited, London
100,00
VK
100,00
VK
Segment Bulgarien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Bulgaria EAD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
Cabletel-Prima AD, Nessebar
51,00
VK
51,00
VK
Aprimis EOOD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria EOOD, Sofia
\u2013
AB
100,00
VK
STEMO EOD, Gabrovo
100,00
VK
100,00
VK
Segment Kroatien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Hrvatska d.o.o., Zagreb
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Zagreb
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Belarus
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Unitary enterprise A1, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise TA-Engineering, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise Solar Invest, Bragin
\u2013
VS
100,00
VK
A1 ICT services, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Segment Nordmazedonien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Makedonija DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Telemedia DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS DOOEL Skopje, Skopje
\u2013
AB
100,00
VK
LEANWORX DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Segment Serbien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Srbija d.o.o., Belgrad
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS INFRASTRUCTURE d.o.o., Belgrad
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Slowenien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Slovenija d.d., Ljubljana
100,00
VK
100,00
VK
STUDIO PROTEUS, d.o.o., Postojna
\u2013
VS
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Ljubljana
\u2013
AB
100,00
VK
Holding & Sonstige
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Telekom Finanzmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Mobilkom Beteiligungsgesellschaft mbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Bulgarien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom CEE Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Mazedonien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Belarus Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Kroatien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
SB Telecom Ltd., Limassol
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital International GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital Deutschland GmbH, M\u00fcnchen
100,00
VK
100,00
VK
Akenes S.A., Lausanne
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Croatia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Macedonia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Serbia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Slovenia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
Invenium Data Insights GmbH, Graz
51,00
VK
51,00
VK
* VK \u2013 Vollkonsolidierung, EQ \u2013 Equity-Konsolidierung, VS \u2013 Verschmelzung, AB \u2013 Abspaltung ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)), LIQ \u2013 Liquidation.
Alle Konzernunternehmen haben den 31.\u00a0Dezember als Bilanzstichtag.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Unternehmenszusammenschl\u00fcsse nach der Erwerbsmethode zum Erwerbszeitpunkt, d.\u00a0h. zu dem Zeitpunkt, an dem der Erwerber die Beherrschung \u00fcber das erworbene Unternehmen erlangt, bilanziert. Der Firmenwert ergibt sich aus dem beizulegenden Zeitwert der \u00fcbertragenen Gegenleistung und dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen und\u00a0\u2013 im Falle eines sukzessiven Erwerbs\u00a0\u2013 dem beizulegenden Zeitwert des zuvor gehaltenen Eigenkapitalanteils abz\u00fcglich des Saldos der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten erworbenen identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden. Nicht beherrschende Anteile werden nicht zum beizulegenden Zeitwert angesetzt, sondern zum entsprechenden Anteil des identifizierten Nettoverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens. Bei nachtr\u00e4glicher Neueinsch\u00e4tzung des Kaufpreises aufgrund von Ereignissen nach dem Erwerbszeitpunkt ist eine Firmenwertanpassung im Rahmen des IFRS\u00a03.45 m\u00f6glich. Im Falle des Erwerbs zu einem Preis unter dem Marktwert wird der resultierende Gewinn sofort im Jahresergebnis in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst. Transaktionskosten werden ebenfalls erfolgswirksam erfasst. Beim stufenweisen Erwerb kommt es zu einer erfolgswirksamen Neubewertung der bisherigen Anteile. S\u00e4mtliche Transaktionen mit nicht beherrschenden Gesellschaftern werden direkt im Eigenkapital erfasst. Wird bei einem Unternehmenserwerb f\u00fcr verbleibende Anteile von nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Put-Option vereinbart, werden keine nicht beherrschenden Anteile erfasst, da A1 Group die antizipierte Erwerbsmethode anwendet. Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte der \u00fcbernommenen Verm\u00f6genswerte und Schulden erfolgt im Rahmen der Kaufpreisallokation anhand von praxis\u00fcblichen Discounted-Cashflow-Verfahren, bei denen Inputfaktoren der Hierarchiestufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 verwendet werden.
(35) Eventualschulden und -forderungen
Gegen die Telekom Austria AG und ihre Tochtergesellschaften sind im Rahmen der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit verschiedene Verfahren, Prozesse sowie sonstige Anspr\u00fcche anh\u00e4ngig, darunter Verfahren aufgrund von Gesetzen und Verordnungen zum Netzzugang. Diese Sachverhalte sind mit zahlreichen Unsicherheiten behaftet, und die Ergebnisse der Verhandlungen bzw. Prozesse lassen sich nicht mit Sicherheit voraussagen. Demzufolge ist der Vorstand nicht in der Lage, den Gesamtbetrag m\u00f6glicher finanzieller Verpflichtungen oder deren Auswirkung auf die Finanzlage der A1 Group zum 31.\u00a0Dezember 2023 mit abschlie\u00dfender Gewissheit festzustellen. Diese Verfahren k\u00f6nnten bei ihrem Abschluss die Ergebnisse oder Zahlungsstr\u00f6me jedes Quartals beeinflussen. Der Vorstand ist jedoch der Ansicht, dass bei endg\u00fcltiger Bereinigung solcher F\u00e4lle die finanziellen Verpflichtungen oder Auswirkungen die daf\u00fcr gebildeten R\u00fcckstellungen nicht wesentlich \u00fcbersteigen und daher keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben werden.
Im Zuge einer steuerlichen Betriebspr\u00fcfung in \u00d6sterreich wurde f\u00fcr das Jahr\u00a02015 die R\u00fcckstellung im Zusammenhang mit dem Vorr\u00fcckungsstichtag f\u00fcr \u00f6sterreichische Beamte steuerlich nicht anerkannt. Die A1 Group hat gegen diese Feststellung, welche zu einer Steuernachzahlung in H\u00f6he von 11.600\u00a0TEUR f\u00fchren k\u00f6nnte, Beschwerde erhoben. Aufgrund der sp\u00e4ter wiederholten Gesetzesaufhebungen betreffend den Vorr\u00fcckungsstichtag durch den Europ\u00e4ischen Gerichtshof (siehe auch Anhangangabe\u00a0(23)) geht die A1 Group mit hoher Wahrscheinlichkeit davon aus, dass der Beschwerde stattgegeben wird. Es wurde daher keine Steuerverbindlichkeit erfasst.
In Serbien ist eine Klage betreffend Verletzungen des Urheberrechts anh\u00e4ngig. Die A1 Group hat gegen diese Klage Klagebeantwortung eingebracht. W\u00fcrde der Klage stattgegeben werden, rechnet die A1 Group mit einer Zahlung in H\u00f6he von maximal 7.500\u00a0TEUR. Da die A1 Group jedoch mit hoher Wahrscheinlichkeit davon ausgeht, dass die Klage abgewiesen wird, wurde keine R\u00fcckstellung erfasst.
Nach einer Sammelklage gegen den Marktf\u00fchrer Telekom Slovenije hat eine Vereinigung von Kleinaktion\u00e4ren auch die slowenische Tochtergesellschaft A1 Slovenija (siehe Anhangangabe\u00a0(34)) wegen angeblich ungerechtfertigter einseitiger Preiserh\u00f6hungen bei Vertragskunden geklagt. Die Klage gegen die A1 Slovenija bel\u00e4uft sich auf eine Summe von TEUR\u00a052.334. Die Erfolgsaussichten der Kl\u00e4gerin werden derzeit als sehr unwahrscheinlich eingesch\u00e4tzt.
Die \u00f6sterreichische Finanzbeh\u00f6rde hat f\u00fcr die Jahre\u00a02010\u20132016 die von der A1 Group angewandte umsatzsteuerlichen Behandlung verfallener Guthaben von Telefonwertkarten bzw. die umsatzsteuerliche Verlagerung des Leistungsorts bei bestimmten Telekommunikationsdienstleistungen bescheidm\u00e4\u00dfig aberkannt. Die A1 Group hat gegen die Bescheide der Finanzbeh\u00f6rde Beschwerde beim Bundesfinanzgericht erhoben und wird n\u00f6tigenfalls den Rechtsweg zum Europ\u00e4ischen Gerichtshof beschreiten. Die m\u00f6gliche Steuernachzahlung aus den beiden bek\u00e4mpften Sachverhalten w\u00fcrde sich f\u00fcr die Jahre\u00a02010\u20132023 auf 9.640\u00a0TEUR belaufen. Die A1 Group geht mit hoher Wahrscheinlichkeit davon aus, dass der Beschwerde stattgegeben wird, es wurde daher keine Steuerverbindlichkeit erfasst.
Am 19. und am 25. J\u00e4nner 2024 hat die \u00f6sterreichische Tochtergesellschaft A1 Telekom Austria Klagen der Bundesarbeitskammer gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a7\u00a028, 28a Konsumentenschutzgesetz (\u201eKSchG\u201c) und \u00a7\u00a014 des Gesetzes gegen unlauteren Wettbewerb (\u201eUWG\u201c) erhalten, die die Einhebung von Servicepauschalen unterbinden sollen und die R\u00fcckzahlung der eingehobenen Servicepauschalen fordern. Die A1 Group ist anderer Rechtsmeinung und sieht die Servicepauschalen als zul\u00e4ssig an. Dies best\u00e4tigt auch ein externes Rechtsgutachten eines renommierten Universit\u00e4tsprofessors. Die A1 Group ist der Ansicht, dass sich die Situation bei den Servicepauschalen grunds\u00e4tzlich nicht mit der in den Klagen angef\u00fchrten Fitnessstudiojudikatur vergleichen l\u00e4sst, weil tats\u00e4chlich werthaltige und \u00fcber das grunds\u00e4tzliche Vertragsverh\u00e4ltnis hinausgehende Leistungen in den Servicepauschalen enthalten sind. Der Telekomregulator hat seit 2011 regelm\u00e4\u00dfig die Regelungen zur Servicepauschale seiner Vorabkontrolle unterzogen und nicht beanstandet. Au\u00dferdem bestehen im Telekommunikationsbereich, auch aufgrund europarechtlicher Bestimmungen, gesetzliche Spezialregelungen, die die Verrechnung verschiedenster Entgelte zulassen. Daher wurde zum 31.\u00a0Dezember 2023 keine R\u00fcckstellung aus diesen Klagen gebildet.

(36) Angaben \u00fcber Bez\u00fcge des Vorstandes und des Aufsichtsrates
Der Vorstand der Telekom Austria AG besteht zum 31.\u00a0Dezember 2023 aus zwei Mitgliedern: Alejandro Plater hat am 1.\u00a0September 2023 die Position des Vorstandsvorsitzenden (CEO) \u00fcbernommen, und Thomas Arnoldner ist als stellvertretender Vorstandsvorsitzender (Deputy CEO) t\u00e4tig. Bis 31.\u00a0August 2023 war Thomas Arnoldner Vorstandsvorsitzender (CEO), Alejandro Plater als Chief Operating Officer (COO) und Siegfried Mayrhofer als Finanzvorstand (CFO) t\u00e4tig. Siegfried Mayrhofer hat das Unternehmen mit Ende seiner Funktionsperiode am 31.\u00a0August 2023 verlassen.
Die Bez\u00fcge des Vorstandes (das Grundgehalt von Siegfried Mayrhofer ist bis zu seinem Ausscheiden enthalten, die variable Jahresverg\u00fctung beinhaltet das gesamte Jahr\u00a02022) sowie die Aufsichtsratsverg\u00fctungen betrugen:
in TEUR
2023
2022
Grundgehalt (inkl. Sachbez\u00fcge)
1.565
1.680
Variable Jahresverg\u00fctung (Short Term Incentive\u00a0\u2013 \"STI\"\u201eSTI\u201c)
2.333
2.428
Mehrj\u00e4hrige aktienbasierte Verg\u00fctung aus dem Long Term Incentive Program*
712
1.334
Abfertigungszahlung
871
0
Gesamt
5.481
5.442
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aufsichtsratsverg\u00fctungen
380
365
* DieVerg\u00fctung bezieht sich 2023 auf die Auszahlung der Tranche LTI 2020 (2022: auf LTI 2019), siehe Anhangangabe\u00a0(31).
(37) Arbeitnehmer:innen
Die durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer:innen w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres\u00a02023 betrug 17.708 (2022: 17.860). Zum 31.\u00a0Dezember 2023 waren 17.508 (2022: 17.906) Arbeitnehmer:innen (Vollzeit\u00e4quivalente) besch\u00e4ftigt.
(38) Freigabe zur Ver\u00f6ffentlichung
Der Vorstand der Telekom Austria AG hat den Konzernabschluss am 2.\u00a0Februar\u00a02024 zur Weitergabe an den Aufsichtsrat freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die Aufgabe, den Konzernabschluss zu pr\u00fcfen und mitzuteilen, ob er den Konzernabschluss billigt.
Wien, am 2.\u00a0Februar 2024
Alejandro Plater, CEO Thomas Arnoldner, Deputy CEO
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-163": { "value": "4347780000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-164": { "value": "4163796000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-165": { "value": "811460000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromSaleOfGoods", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-166": { "value": "752222000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromSaleOfGoods", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-167": { "value": "92214000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherRevenue", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-168": { "value": "88978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherRevenue", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-169": { "value": "5251453000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-170": { "value": "5004996000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-171": { "value": "1473650000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ServicesExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-172": { "value": "1413780000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ServicesExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-173": { "value": "789714000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-174": { "value": "730780000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-175": { "value": "1045952000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-176": { "value": "1010552000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-177": { "value": "18145000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-178": { "value": "11962000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-179": { "value": "-3327461000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:TotalCostAndExpenses", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-180": { "value": "-3167074000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:TotalCostAndExpenses", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-181": { "value": "1923992000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:EarningsBeforeInterestTaxDepreciationAndAmortizationEbitda", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-182": { "value": "1837922000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:EarningsBeforeInterestTaxDepreciationAndAmortizationEbitda", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-183": { "value": "795680000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-184": { "value": "794562000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-185": { "value": "214822000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationRightofuseAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-186": { "value": "168313000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationRightofuseAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-187": { "value": "-2733000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-188": { "value": "-3851000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-189": { "value": "910757000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-190": { "value": "871196000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-191": { "value": "20170000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-192": { "value": "10986000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-193": { "value": "98505000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-194": { "value": "59982000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-195": { "value": "8597000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:InterestOnEmployeeBenefitsAndRestructuringAndOtherFinancialItemsNet", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-196": { "value": "5032000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:InterestOnEmployeeBenefitsAndRestructuringAndOtherFinancialItemsNet", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-197": { "value": "-3464000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-198": { "value": "645000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-199": { "value": "822000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-200": { "value": "-1809000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-201": { "value": "-89575000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:FinancialResult", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-202": { "value": "-55191000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:FinancialResult", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-203": { "value": "821182000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-204": { "value": "816005000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-205": { "value": "175301000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-206": { "value": "181419000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-207": { "value": "645881000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-208": { "value": "634585000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-209": { "value": "645216000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-210": { "value": "633877000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-211": { "value": "665000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-212": { "value": "708000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-213": { "value": "0.97", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-577": { "value": "0.97", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-214": { "value": "0.95", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-578": { "value": "0.95", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-215": { "value": "-40744000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-216": { "value": "-3943000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-217": { "value": "2190000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-218": { "value": "4380000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-219": { "value": "1439000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-220": { "value": "-2277000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-221": { "value": "-2000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-222": { "value": "-14000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-223": { "value": "-12550000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-224": { "value": "31129000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-225": { "value": "-49663000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-226": { "value": "29302000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-227": { "value": "596218000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-228": { "value": "663887000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-229": { "value": "595553000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-230": { "value": "663178000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-231": { "value": "665000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-232": { "value": "708000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-233": { "value": "168545000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-234": { "value": "149816000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-235": { "value": "84646000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermDepositsNotClassifiedAsCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-236": { "value": "60514000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermDepositsNotClassifiedAsCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-237": { "value": "843084000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-238": { "value": "839627000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-239": { "value": "21546000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherReceivablesDueFromRelatedParties", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-240": { "value": "1092000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherReceivablesDueFromRelatedParties", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-241": { "value": "104525000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-242": { "value": "104922000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-243": { "value": "10508000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-244": { "value": "2379000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-245": { "value": "223278000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-246": { "value": "183267000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-247": { "value": "88391000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ContractAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-248": { "value": "97334000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ContractAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-249": { "value": "1544522000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-250": { "value": "1438952000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-251": { "value": "3029031000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-252": { "value": "3054110000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-253": { "value": "1961315000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-254": { "value": "677935000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-255": { "value": "1654600000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-256": { "value": "1607961000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-257": { "value": "1089265000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-258": { "value": "1299803000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-259": { "value": "921000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-260": { "value": "99000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-261": { "value": "207340000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-262": { "value": "205714000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-263": { "value": "47221000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-264": { "value": "41919000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-265": { "value": "22391000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-266": { "value": "18856000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-267": { "value": "8012084000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-268": { "value": "6906396000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-269": { "value": "9556606000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-270": { "value": "8345348000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-271": { "value": "60055000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-272": { "value": "821529000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-273": { "value": "283652000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-274": { "value": "159272000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-275": { "value": "927012000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-276": { "value": "863878000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-277": { "value": "252612000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-278": { "value": "264395000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-279": { "value": "80956000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-280": { "value": "81215000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-281": { "value": "24447000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherPayablesToRelatedParties", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-282": { "value": "835000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherPayablesToRelatedParties", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-283": { "value": "216285000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ContractLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-284": { "value": "219703000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ContractLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-285": { "value": "1845019000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-286": { "value": "2410826000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-287": { "value": "747919000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-288": { "value": "1047211000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-289": { "value": "1671919000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-290": { "value": "521637000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-291": { "value": "59417000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-292": { "value": "44444000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-293": { "value": "21573000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-294": { "value": "39073000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-295": { "value": "422868000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-296": { "value": "517875000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-297": { "value": "187311000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-298": { "value": "171654000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-299": { "value": "3111008000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-300": { "value": "2341895000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-301": { "value": "1449275000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-302": { "value": "1449275000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-303": { "value": "7803000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-304": { "value": "7803000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-305": { "value": "1100148000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-306": { "value": "1100148000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-307": { "value": "2820852000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-308": { "value": "1763252000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-309": { "value": "-764036000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-310": { "value": "-714373000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-311": { "value": "4598435000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-312": { "value": "3590498000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-313": { "value": "2144000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-314": { "value": "2128000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-315": { "value": "4600579000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-316": { "value": "3592626000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-317": { "value": "9556606000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-318": { "value": "8345348000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-319": { "value": "821182000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:EarningsBeforeIncomeTaxEbt", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-320": { "value": "816005000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:EarningsBeforeIncomeTaxEbt", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-321": { "value": "541295000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-322": { "value": "539112000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-323": { "value": "254385000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForAmortisationExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-324": { "value": "255450000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForAmortisationExpense", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-325": { "value": "214822000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:DepreciationOfRightOfUseAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-326": { "value": "168313000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:DepreciationOfRightOfUseAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-327": { "value": "2733000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-328": { "value": "3851000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-329": { "value": "822000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-330": { "value": "-1809000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-331": { "value": "-3054000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-332": { "value": "3268000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-333": { "value": "2057000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-334": { "value": "4796000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-335": { "value": "102261000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-336": { "value": "77198000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-337": { "value": "3464000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-338": { "value": "-645000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-339": { "value": "20170000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-340": { "value": "10986000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-341": { "value": "-100150000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-342": { "value": "-58614000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-343": { "value": "-4778000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-344": { "value": "-4040000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-345": { "value": "1192343000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-346": { "value": "1096740000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-347": { "value": "-22594000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-348": { "value": "-58252000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-349": { "value": "-10000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:PrepaidExpenses", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-350": { "value": "-4491000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:PrepaidExpenses", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-351": { "value": "3223000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:DueFromRelatedParties", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-352": { "value": "2994000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:DueFromRelatedParties", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-353": { "value": "-2338000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-354": { "value": "-10495000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-355": { "value": "-49496000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-356": { "value": "-8673000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-357": { "value": "8985000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AdjustmentsForContractAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-358": { "value": "6296000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AdjustmentsForContractAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-359": { "value": "46839000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-360": { "value": "98336000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-361": { "value": "7011000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:DueToRelatedParties", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-362": { "value": "241000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:DueToRelatedParties", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-363": { "value": "-1761000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AdjustmentsForContractLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-364": { "value": "12646000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AdjustmentsForContractLiabilities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-365": { "value": "-20132000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:WorkingCapitalChanges", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-366": { "value": "38601000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:WorkingCapitalChanges", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-367": { "value": "117534000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:EmployeeBenefitsAndRestructuringPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-368": { "value": "108950000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:EmployeeBenefitsAndRestructuringPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-369": { "value": "19615000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-370": { "value": "12452000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-371": { "value": "179668000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-372": { "value": "137013000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-373": { "value": "1715807000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-374": { "value": "1717834000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-375": { "value": "1093971000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-376": { "value": "895923000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-377": { "value": "10387000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-378": { "value": "5224000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-379": { "value": "107387000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-380": { "value": "173283000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-381": { "value": "87412000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-382": { "value": "128087000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-383": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInAssociates", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-384": { "value": "15261000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInAssociates", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-385": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-386": { "value": "-1982000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-387": { "value": "1039681000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-388": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-389": { "value": "-63878000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-390": { "value": "-953138000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-391": { "value": "994365000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-392": { "value": "300000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-393": { "value": "600000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-394": { "value": "750000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-395": { "value": "88425000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-396": { "value": "71593000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-397": { "value": "25120000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:FinanancingRelatedParties", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-398": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:FinanancingRelatedParties", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-399": { "value": "5354717000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-400": { "value": "1808000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-401": { "value": "4894166000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromCurrentBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-402": { "value": "1527408000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromCurrentBorrowings", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-403": { "value": "213156000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-404": { "value": "186521000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-405": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-406": { "value": "97000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-407": { "value": "-1867000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-408": { "value": "-1313000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-409": { "value": "205207000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-410": { "value": "158949000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-411": { "value": "-599960000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-412": { "value": "-1149066000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-413": { "value": "-360000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-414": { "value": "-257000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-415": { "value": "1032880000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:TransferLiquideMittelBeiAbspaltung", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-416": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:TransferLiquideMittelBeiAbspaltung", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-417": { "value": "18729000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-418": { "value": "-384627000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-419": { "value": "149816000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-420": { "value": "534443000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-421": { "value": "168545000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-422": { "value": "149816000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-423": { "value": "1449275000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-424": { "value": "-7803000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-425": { "value": "1100148000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-426": { "value": "1315311000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-427": { "value": "-48420000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-428": { "value": "94000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-429": { "value": "-6570000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-430": { "value": "-688779000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-431": { "value": "3113256000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-432": { "value": "2102000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-433": { "value": "3115357000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-434": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-435": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-436": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-437": { "value": "633877000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-438": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-439": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-440": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-441": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-442": { "value": "633877000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-443": { "value": "708000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-444": { "value": "634585000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-445": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-446": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-447": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-448": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-449": { "value": "31129000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-450": { "value": "-2264000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-451": { "value": "4380000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-452": { "value": "-3943000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-453": { "value": "29302000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-454": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-455": { "value": "29302000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-456": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-457": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-458": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-459": { "value": "633877000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-460": { "value": "31129000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-461": { "value": "-2264000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-462": { "value": "4380000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-463": { "value": "-3943000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-464": { "value": "663178000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-465": { "value": "708000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-466": { "value": "663887000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-467": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-468": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-469": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-470": { "value": "185944000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-471": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-472": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-473": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-474": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-475": { "value": "185944000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-476": { "value": "577000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-477": { "value": "186521000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-478": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-479": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-480": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-481": { "value": "8000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-482": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-483": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-484": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-485": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-486": { "value": "8000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-487": { "value": "-105000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-488": { "value": "-97000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-489": { "value": "1449275000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-490": { "value": "-7803000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-491": { "value": "1100148000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-492": { "value": "1763252000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-493": { "value": "-17291000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-494": { "value": "-2170000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-495": { "value": "-2190000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-496": { "value": "-692722000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-497": { "value": "3590498000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-498": { "value": "2128000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-499": { "value": "3592626000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-500": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-501": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-502": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-503": { "value": "645216000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-504": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-505": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-506": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-507": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-508": { "value": "645216000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-509": { "value": "665000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-510": { "value": "645881000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-511": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-512": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-513": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-514": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-515": { "value": "-12550000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-516": { "value": "1441000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-517": { "value": "2190000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-518": { "value": "-40744000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-519": { "value": "-49663000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-520": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-521": { "value": "-49663000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-522": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-523": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-524": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-525": { "value": "645216000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-526": { "value": "-12550000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-527": { "value": "1441000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-528": { "value": "2190000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-529": { "value": "-40744000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-530": { "value": "595553000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-531": { "value": "665000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-532": { "value": "596218000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-533": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-534": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-535": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-536": { "value": "212507000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-537": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-538": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-539": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-540": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-541": { "value": "212507000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-542": { "value": "648000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-543": { "value": "213156000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-544": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:ETSAktien", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-545": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:ETSAktien", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-546": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:ETSAktien", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-547": { "value": "514000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:ETSAktien", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-548": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:ETSAktien", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-549": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:ETSAktien", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-550": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:ETSAktien", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-551": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:ETSAktien", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-552": { "value": "514000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:ETSAktien", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-553": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:ETSAktien", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-554": { "value": "514000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:ETSAktien", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-555": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AbspaltungETSGroup", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-556": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AbspaltungETSGroup", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-557": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AbspaltungETSGroup", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-558": { "value": "624377000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AbspaltungETSGroup", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-559": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AbspaltungETSGroup", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-560": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AbspaltungETSGroup", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-561": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AbspaltungETSGroup", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-562": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AbspaltungETSGroup", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-563": { "value": "624377000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AbspaltungETSGroup", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-564": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AbspaltungETSGroup", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-565": { "value": "624377000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "telekomaustriaag:AbspaltungETSGroup", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-566": { "value": "1449275000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-567": { "value": "-7803000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-568": { "value": "1100148000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-569": { "value": "2820852000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-570": { "value": "-29841000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-571": { "value": "-729000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-572": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-573": { "value": "-733467000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-574": { "value": "4598435000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-575": { "value": "2144000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-576": { "value": "4600579000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-2": { "value": "
(1) Gesch\u00e4ftssegmente
2023 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Au\u00dfenums\u00e4tze
2.777.693
740.753
516.981
442.154
240.157
Ums\u00e4tze zwischen den Segmenten
19.999
8.969
7.862
58
2.033
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.797.691
749.722
524.843
442.212
242.190
Segmentaufwendungen
\u2013\u00a01.733.882
\u2013\u00a0446.008
\u2013\u00a0336.043
\u2013\u00a0250.340
\u2013\u00a0186.247
EBITDA
1.063.809
303.714
188.800
191.872
55.943
Abschreibung
\u2013\u00a0571.168
\u2013\u00a0122.345
\u2013\u00a099.910
\u2013\u00a050.405
\u2013\u00a061.231
Wertminderung
0
0
0
\u2013\u00a02.733
0
Betriebsergebnis\u00a0\u2013 EBIT
492.641
181.369
88.890
138.734
\u2013\u00a05.288
Zinsertrag
17.668
12.857
990
128
200
Zinsaufwand
\u2013\u00a066.191
\u2013\u00a07.066
\u2013\u00a011.593
\u2013\u00a05.804
\u2013\u00a02.779
Sonstiges Finanzergebnis
\u2013\u00a07.422
819
355
\u2013\u00a02.752
\u2013\u00a041
Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
822
0
0
0
0
Ergebnis vor Steuern\u00a0\u2013 EBT
437.517
187.979
78.642
130.306
\u2013\u00a07.909
Ertragsteuern
\u2013\u00a0102.769
\u2013\u00a018.337
\u2013\u00a015.143
\u2013\u00a034.361
2.383
Jahresergebnis
334.749
169.642
63.499
95.945
\u2013\u00a05.526
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
EBITDA-Marge
38,0%
40,5%
36,0%
43,4%
23,1%
Zug\u00e4nge immaterielle Verm\u00f6genswerte
109.539
44.545
121.157
4.130
7.251
Zug\u00e4nge Sachanlagen
480.439
92.951
84.453
21.157
32.302
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
589.978
137.496
205.610
25.287
39.553
Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten
220.861
56.591
47.637
5.567
21.505
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Segmentverm\u00f6gen
6.297.458
1.543.732
891.340
300.481
493.968
Sachanlagen
2.083.752
263.782
268.021
109.336
90.189
Nutzungsrechte
1.213.145
245.686
177.215
16.251
84.189
Firmenwert
587.254
236.023
100.785
9.603
112.385
Markennamen und Patente
158.351
2.903
0
0
4.339
Lizenzen und sonstige Rechte
656.609
28.761
133.964
14.733
78.988
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
318.155
51.288
36.054
8.788
20.996
Segmentverbindlichkeiten
4.136.178
416.265
562.344
86.992
175.095
2022 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Au\u00dfenums\u00e4tze
2.730.083
630.836
461.748
460.820
219.865
Ums\u00e4tze zwischen den Segmenten
22.001
9.533
8.481
9
2.675
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.752.084
640.369
470.229
460.829
222.540
Segmentaufwendungen
\u2013\u00a01.712.091
\u2013\u00a0386.006
\u2013\u00a0309.420
\u2013\u00a0242.065
\u2013\u00a0166.513
EBITDA
1.039.993
254.364
160.809
218.764
56.027
Abschreibung
\u2013\u00a0544.786
\u2013\u00a0118.826
\u2013\u00a094.665
\u2013\u00a064.452
\u2013\u00a052.371
Wertminderung
0
0
0
\u2013\u00a03.851
0
Betriebsergebnis\u00a0\u2013 EBIT
495.207
135.537
66.144
150.461
3.656
Zinsertrag
4.406
1.157
974
293
144
Zinsaufwand
\u2013\u00a011.051
\u2013\u00a02.903
\u2013\u00a07.623
\u2013\u00a05.561
\u2013\u00a01.539
Sonstiges Finanzergebnis
\u2013\u00a07.699
3.310
\u2013\u00a0867
343
\u2013\u00a059
Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
\u2013\u00a01.809
0
0
0
0
Ergebnis vor Steuern\u00a0\u2013 EBT
479.054
137.101
58.627
145.537
2.202
Ertragsteuern
\u2013\u00a0134.843
\u2013\u00a013.036
\u2013\u00a010.949
\u2013\u00a032.707
\u2013\u00a0648
Jahresergebnis
344.212
124.065
47.678
112.830
1.555
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
EBITDA-Marge
37,8%
39,7%
34,2%
47,5%
25,2%
Zug\u00e4nge immaterielle Verm\u00f6genswerte
100.854
20.912
15.193
9.391
8.644
Zug\u00e4nge Sachanlagen
471.547
87.104
69.011
29.198
37.100
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
572.401
108.017
84.205
38.590
45.744
Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten
45.829
34.736
15.455
8.747
6.225
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Segmentverm\u00f6gen
5.783.595
1.302.923
660.135
363.793
498.014
Sachanlagen
2.091.114
254.625
259.389
142.193
92.247
Nutzungsrechte
370.016
121.821
44.902
26.026
39.774
Firmenwert
708.212
256.629
125.693
11.635
150.723
Markennamen und Patente
158.351
4.389
0
0
2.114
Lizenzen und sonstige Rechte
725.917
11.592
32.866
30.176
87.717
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
283.601
45.649
43.212
12.042
22.078
Segmentverbindlichkeiten
3.378.328
293.948
338.690
106.628
125.913
2023 (in TEUR)
Serbien
Nordmazedonien
Holding & Sonstige
Eliminierungen
konsolidiert
Au\u00dfenums\u00e4tze
372.551
145.906
15.259
0
5.251.453
Ums\u00e4tze zwischen den Segmenten
9.947
5.619
27.523
\u2013\u00a082.009
0
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
382.498
151.525
42.782
\u2013\u00a082.009
5.251.453
Segmentaufwendungen
\u2013\u00a0255.635
\u2013\u00a0103.487
\u2013\u00a096.588
80.771
\u2013\u00a03.327.461
EBITDA
126.862
48.037
\u2013\u00a053.806
\u2013\u00a01.238
1.923.992
Abschreibung
\u2013\u00a067.880
\u2013\u00a033.068
\u2013\u00a05.864
1.368
\u2013\u00a01.010.502
Wertminderung
0
0
0
0
\u2013\u00a02.733
Betriebsergebnis\u00a0\u2013 EBIT
58.982
14.969
\u2013\u00a059.669
130
910.757
Zinsertrag
1.552
916
63.361
\u2013\u00a077.501
20.170
Zinsaufwand
\u2013\u00a04.150
\u2013\u00a01.818
\u2013\u00a076.684
77.580
\u2013\u00a098.505
Sonstiges Finanzergebnis
77
16
422.914
\u2013\u00a0426.026
\u2013\u00a012.061
Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
0
0
0
0
822
Ergebnis vor Steuern\u00a0\u2013 EBT
56.461
14.082
349.921
\u2013\u00a0425.817
821.182
Ertragsteuern
\u2013\u00a08.666
\u2013\u00a01.719
3.345
\u2013\u00a034
\u2013\u00a0175.301
Jahresergebnis
47.795
12.364
353.266
\u2013\u00a0425.851
645.881
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
EBITDA-Marge
33,2%
31,7%
k. A.
k. A.
36,6%
Zug\u00e4nge immaterielle Verm\u00f6genswerte
10.743
4.313
3.546
0
305.222
Zug\u00e4nge Sachanlagen
46.246
26.600
3.737
\u2013\u00a0557
787.329
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
56.988
30.913
7.283
\u2013\u00a0557
1.092.551
Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten
62.134
1.538
0
0
415.833
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Segmentverm\u00f6gen
604.003
281.164
8.481.970
\u2013\u00a09.337.511
9.556.606
Sachanlagen
119.801
89.469
5.290
\u2013\u00a0609
3.029.031
Nutzungsrechte
185.119
38.896
814
0
1.961.315
Firmenwert
0
25.794
17.419
0
1.089.265
Markennamen und Patente
8.119
0
2.869
0
176.581
Lizenzen und sonstige Rechte
58.234
21.693
73
0
993.055
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
30.855
9.945
8.741
142
484.964
Segmentverbindlichkeiten
249.465
92.943
1.830.465
\u2013\u00a02.593.719
4.956.027
2022 (in TEUR)
Serbien
Nordmazedonien
Holding & Sonstige
Eliminierungen
konsolidiert
Au\u00dfenums\u00e4tze
350.036
137.159
14.449
0
5.004.996
Ums\u00e4tze zwischen den Segmenten
6.488
4.161
20.503
\u2013\u00a073.853
0
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
356.524
141.320
34.951
\u2013\u00a073.853
5.004.996
Segmentaufwendungen
\u2013\u00a0241.359
\u2013\u00a097.056
\u2013\u00a084.903
72.339
\u2013\u00a03.167.074
EBITDA
115.166
44.265
\u2013\u00a049.952
\u2013\u00a01.514
1.837.922
Abschreibung
\u2013\u00a057.501
\u2013\u00a026.724
\u2013\u00a04.368
819
\u2013\u00a0962.875
Wertminderung
0
0
0
0
\u2013\u00a03.851
Betriebsergebnis\u00a0\u2013 EBIT
57.664
17.540
\u2013\u00a054.320
\u2013\u00a0694
871.196
Zinsertrag
1.175
329
13.349
\u2013\u00a010.841
10.986
Zinsaufwand
\u2013\u00a02.097
\u2013\u00a01.102
\u2013\u00a038.988
10.883
\u2013\u00a059.982
Sonstiges Finanzergebnis
\u2013\u00a051
49
290.538
\u2013\u00a0289.952
\u2013\u00a04.387
Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
0
0
0
0
\u2013\u00a01.809
Ergebnis vor Steuern\u00a0\u2013 EBT
56.691
16.817
210.579
\u2013\u00a0290.604
816.005
Ertragsteuern
\u2013\u00a09.895
\u2013\u00a01.935
22.236
357
\u2013\u00a0181.419
Jahresergebnis
46.796
14.881
232.815
\u2013\u00a0290.247
634.585
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
EBITDA-Marge
32,3%
31,3%
k. A.
k. A.
36,7%
Zug\u00e4nge immaterielle Verm\u00f6genswerte
9.801
10.606
3.368
0
178.771
Zug\u00e4nge Sachanlagen
41.704
27.404
2.606
0
765.675
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
51.505
38.010
5.975
0
944.446
Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten
11.912
3.965
1.473
0
128.340
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Segmentverm\u00f6gen
476.766
255.869
8.605.699
\u2013\u00a09.601.446
8.345.348
Sachanlagen
124.139
87.365
3.847
\u2013\u00a0811
3.054.110
Nutzungsrechte
51.971
22.086
1.339
0
677.935
Firmenwert
0
30.061
16.850
0
1.299.803
Markennamen und Patente
4.846
0
2.726
0
172.426
Lizenzen und sonstige Rechte
72.327
24.755
121
\u2013\u00a0956
984.515
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
28.341
8.164
7.791
142
451.020
Segmentverbindlichkeiten
126.065
69.819
3.021.538
\u2013\u00a02.708.206
4.752.722
Die A1 Group hat ihre Managementstruktur und die darauf basierende Berichterstattung der Gesch\u00e4ftssegmente auf geografische M\u00e4rkte ausgerichtet und berichtet sieben operative Segmente: \u00d6sterreich, Bulgarien, Kroatien, Belarus, Slowenien, Serbien und Nordmazedonien. Die einzelnen Segmente bieten die in Anhangangabe\u00a0(5) beschriebenen Leistungen und Produkte an und treten in den einzelnen L\u00e4ndern unter dem gemeinsamen Markennamen \u201eA1\u201c auf.
Die verantwortliche Unternehmensinstanz der A1 Group ist der Konzernvorstand, der im Rahmen regelm\u00e4\u00dfiger Vorstandssitzungen zusammentrifft. Der Konzernvorstand setzt sich aus dem Vorstand der Telekom Austria AG, Alejandro Plater (bis 31.\u00a0August 2023 COO, ab 1.\u00a0September 2023 CEO), Thomas Arnoldner (bis 31.\u00a0August 2023 CEO, ab 1.\u00a0September 2023 Deputy CEO) und bis 31.\u00a0August 2023 Siegfried Mayrhofer (CFO), zusammen (siehe Anhangangabe\u00a0(36)). Ab 1.\u00a0September 2023 \u00fcbernahm Sonja Wallner zus\u00e4tzlich zu ihrer Funktion als CFO der A1 Telekom Austria AG auch die Funktion des Konzern-CFOs, ohne formell Vorstand der Telekom Austria AG zu sein. Die wesentlichen Steuerungsgr\u00f6\u00dfen f\u00fcr den Konzernvorstand sind der Umsatz, das EBITDA und die Anlagenzug\u00e4nge (CAPEX).
In keinem Segment gibt es Umsatzerl\u00f6se aus Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen mit einem einzigen externen Kunden, die sich auf mindestens 10% der Umsatzerl\u00f6se der A1 Group belaufen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "
Die Bilanzierungsgrunds\u00e4tze der einzelnen Segmente entsprechen jenen des Konzerns. Konzerninterne Leasingverh\u00e4ltnisse werden nicht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 als Nutzungsrecht und Leasingverbindlichkeit erfasst, sondern, wie sonstige konzerninterne Transaktionen, als Aufwand und Ertrag erfasst und eliminiert. Die Erfassung von Leasingvertr\u00e4gen mit den Gesellschaften der ETS Group vor bzw. nach der Abspaltung ist in Anhangangabe\u00a0(2) erl\u00e4utert.
Die Umsatzerl\u00f6se, Aufwendungen und Ergebnisse der Segmente beinhalten Lieferungen und Leistungen zwischen den Gesch\u00e4ftssegmenten. Solche Lieferungen und Leistungen werden zu Verrechnungspreisen bewertet, deren Markt\u00fcblichkeit laufend dokumentiert und \u00fcberwacht wird. Diese Transaktionen werden im Konzernabschluss eliminiert. Die Spalte Holding & Sonstige enth\u00e4lt im Wesentlichen Holdinggesellschaften, die Konzernfinanzierungsgesellschaft sowie die A1 Digital, deren Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten sich auf die Kernm\u00e4rkte der A1 Group sowie Deutschland und die Schweiz fokussieren.
Das sonstige Finanzergebnis der Spalte Holding & Sonstige resultiert im Wesentlichen aus Dividendenertr\u00e4gen sowie Zu- und Abschreibungen von Beteiligungen an vollkonsolidierten Tochterunternehmen, die keine Auswirkung auf den Konzernabschluss haben und somit in der Spalte Eliminierungen konsolidiert werden. Die Spalte Holding & Sonstige wird zus\u00e4tzlich zur Spalte Eliminierungen aus \u00dcbersichtlichkeitsgr\u00fcnden dargestellt.
Die Spalte Eliminierungen enth\u00e4lt die Konsolidierungsbuchungen zwischen den Segmenten und die \u00dcberleitungsposten f\u00fcr die Verm\u00f6genswerte und Schulden der Segmente zum Konzernabschluss.
Die Abschreibung betrifft Sachanlagen, sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte sowie Nutzungsrechte (siehe Anhangangaben\u00a0(15), (16) und (30)). Die Position \u201eSonstiges Finanzergebnis\u201c in der Berichterstattung der Gesch\u00e4ftssegmente beinhaltet den Zinsaufwand aus Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen, das sonstige Finanzergebnis sowie Wechselkursdifferenzen (siehe Anhangangabe\u00a0(7)).
Das EBITDA wird als Jahresergebnis exklusive Ertragsteuern, Finanzergebnis, Abschreibung und gegebenenfalls Wertminderungen bzw. Wertaufholungen definiert. Die EBITDA-Marge berechnet sich mittels Division des EBITDA durch die Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge).
Anlagenzug\u00e4nge beinhalten Zug\u00e4nge zu immateriellen Verm\u00f6genswerten sowie zu Sachanlageverm\u00f6gen (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)), nicht jedoch Zug\u00e4nge im Zusammenhang mit Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten sowie Zug\u00e4nge von Nutzungsrechten gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 (siehe Anhangangaben\u00a0(23) und (30)).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "
Die Bilanzierungsgrunds\u00e4tze der einzelnen Segmente entsprechen jenen des Konzerns. Konzerninterne Leasingverh\u00e4ltnisse werden nicht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 als Nutzungsrecht und Leasingverbindlichkeit erfasst, sondern, wie sonstige konzerninterne Transaktionen, als Aufwand und Ertrag erfasst und eliminiert. Die Erfassung von Leasingvertr\u00e4gen mit den Gesellschaften der ETS Group vor bzw. nach der Abspaltung ist in Anhangangabe\u00a0(2) erl\u00e4utert.
Die Umsatzerl\u00f6se, Aufwendungen und Ergebnisse der Segmente beinhalten Lieferungen und Leistungen zwischen den Gesch\u00e4ftssegmenten. Solche Lieferungen und Leistungen werden zu Verrechnungspreisen bewertet, deren Markt\u00fcblichkeit laufend dokumentiert und \u00fcberwacht wird. Diese Transaktionen werden im Konzernabschluss eliminiert. Die Spalte Holding & Sonstige enth\u00e4lt im Wesentlichen Holdinggesellschaften, die Konzernfinanzierungsgesellschaft sowie die A1 Digital, deren Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten sich auf die Kernm\u00e4rkte der A1 Group sowie Deutschland und die Schweiz fokussieren.
Das sonstige Finanzergebnis der Spalte Holding & Sonstige resultiert im Wesentlichen aus Dividendenertr\u00e4gen sowie Zu- und Abschreibungen von Beteiligungen an vollkonsolidierten Tochterunternehmen, die keine Auswirkung auf den Konzernabschluss haben und somit in der Spalte Eliminierungen konsolidiert werden. Die Spalte Holding & Sonstige wird zus\u00e4tzlich zur Spalte Eliminierungen aus \u00dcbersichtlichkeitsgr\u00fcnden dargestellt.
Die Spalte Eliminierungen enth\u00e4lt die Konsolidierungsbuchungen zwischen den Segmenten und die \u00dcberleitungsposten f\u00fcr die Verm\u00f6genswerte und Schulden der Segmente zum Konzernabschluss.
Funktionale W\u00e4hrung
Der Konzernabschluss der A1 Group wird in Euro auf der Grundlage der Annahme der Unternehmensfortf\u00fchrung erstellt. Alle Betr\u00e4ge sind, sofern nichts anderes angef\u00fchrt ist, in tausend Euro (TEUR) angegeben. Bei der Summierung gerundeter Betr\u00e4ge k\u00f6nnen durch die Verwendung automatischer Rechenhilfen Rundungsdifferenzen auftreten.
Die Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften, deren funktionale W\u00e4hrung nicht der Euro ist, werden entsprechend dem Prinzip der funktionalen W\u00e4hrung umgerechnet. F\u00fcr Bilanzposten erfolgt die Umrechnung zum Stichtagskurs. Aufwands- und Ertragsposten werden mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Daraus resultierende Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst und bis zur Ver\u00e4u\u00dferung der Tochtergesellschaft in der R\u00fccklage aus W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital dargestellt.
Die folgende Tabelle zeigt die Fremdw\u00e4hrungskurse der Fremdw\u00e4hrungen, in denen die A1 Group im Wesentlichen ihre Gesch\u00e4fte abwickelt:
\u00a0
Stichtagskurse zum 31. Dezember
Jahresdurchschnittskurse f\u00fcr das Jahr
\u00a0
2023
2022
2023
2022
Belarussischer Rubel (BYN)
3,5363
2,9156
3,2544
2,7699
Bulgarischer Lew (BGN)
1,9558
1,9558
1,9558
1,9558
Kroatische Kuna (HRK)
\u2013
7,5345
\u2013
7,5316
Mazedonischer Denar (MKD)
61,4950
61,4932
61,5570
61,6219
Schweizer Franken (CHF)
0,9260
0,9847
0,9716
1,0047
Serbischer Dinar (RSD)
117,1737
117,3224
117,2530
117,4641
US-Dollar (USD)
1,1050
1,0666
1,0815
1,0537
Am 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 wurde in Kroatien der Euro eingef\u00fchrt. Der Umrechnungskurs wurde auf 7,5345\u00a0kroatische Kuna f\u00fcr einen Euro festgesetzt. Die bis zum 31.\u00a0Dezember 2022 im Eigenkapital erfassten W\u00e4hrungsdifferenzen aus der Umrechnung der kroatischen Tochtergesellschaft A1 Hrvatska in der H\u00f6he von 1.834\u00a0TEUR bleiben unver\u00e4ndert bis zu einem etwaigen Verkauf der Gesellschaft bestehen.
Rechnungslegung
Der Konzernabschluss zum 31.\u00a0Dezember 2023 wurde entsprechend den vom International Accounting Standards Board (IASB) verabschiedeten International Financial Reporting Standards (IFRS/IAS), den Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRIC) sowie den Interpretationen des ehemaligen Standards Interpretation Committee (SIC), welche zum 31.\u00a0Dezember 2023 in Geltung und von der Europ\u00e4ischen Union \u00fcbernommen waren, sowie den erg\u00e4nzend nach \u00a7\u00a0245a des \u00f6sterreichischen Unternehmensgesetzbuchs (UGB) anzuwendenden Regelungen aufgestellt.
Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die allgemeinen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden werden in den entsprechenden Erl\u00e4uterungen zur Gesamtergebnisrechnung und Bilanz dargestellt.
\u00c4nderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Folgende \u00c4nderungen sind seit dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02023 verpflichtend anzuwenden:
IAS 1 und IFRS PS 2
\u00c4nderungen: Offenlegung von Rechnungslegungsmethoden
IAS 8
\u00c4nderungen: Definition von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen
IAS 12
\u00c4nderungen: Latente Steuern im Zusammenhang mit Verm\u00f6genswerten und Schulden aus einer einzigen Transaktion
IAS 12
\u00c4nderungen: Reform des internationalen Steuersystems \u2013 Mustervorschriften f\u00fcr Pillar 2
IFRS 17
Versicherungsvertr\u00e4ge
Die erstmalige Anwendung der \u00c4nderungen zu den oben angef\u00fchrten Standards (IAS, IFRS) hatte untergeordnete Auswirkungen auf den Konzernabschluss, da die \u00c4nderungen nur teilweise anwendbar waren. Betreffend Auswirkungen der Reform des internationalen Steuersystems siehe Anhangangabe\u00a0(29).
Die folgenden Standards und Interpretationen wurden vom IASB verabschiedet, sind allerdings noch nicht verpflichtend anzuwenden:
\u00a0
\u00a0
Geltend ab*
Geltend ab**
IFRS 16
\u00c4nderungen: Leasingverbindlichkeit in Sale and Leaseback
1. J\u00e4nner 2024
1. J\u00e4nner 2024
IAS 1
\u00c4nderungen: Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig
1. J\u00e4nner 2024
1. J\u00e4nner 2024
IAS 7 und IFRS 7
\u00c4nderungen: Angabe Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen
1. J\u00e4nner 2024
noch nicht \u00fcbernommen
IAS 21
\u00c4nderungen: Fehlende Umtauschbarkeit
1. J\u00e4nner 2025
noch nicht \u00fcbernommen
* Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen (gem. IASB).
** Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen (gem. EU-Endorsement).
Die A1 Group hat von der Wahlm\u00f6glichkeit einer fr\u00fcheren Anwendung dieser Standards und Interpretationen nicht Gebrauch gemacht und \u00fcberpr\u00fcft zurzeit deren Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
(34) Konzernunternehmen und Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Name und Sitz der Gesellschaft
Kapitalanteil 31.12.2023 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Kapitalanteil 31.12.2022 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Segment \u00d6sterreich
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Telekom Austria Aktiengesellschaft, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Telekom Austria Personalmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1now TV GmbH in Liqu, Wien
\u2013
LIQ
100,00
VK
CableRunner GmbH, Wien
76,00
VK
76,00
VK
CableRunner Austria GmbH & Co. KG, Wien
76,00
VK
76,00
VK
World-Direct eBusiness solutions Gesellschaft m.b.H., Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Bank AG, Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Service GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
wedify GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mk Logistik GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Austria GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Open Fiber GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Canal+ Austria GmbH, Wien
49,00
EQ
49,00
EQ
JetStream Hungary Kft., Budapest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Slovakia s.r.o., Bratislava
100,00
VK
100,00
VK
JetStream RO s.r.l., Bukarest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream TR Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri Ve Ticaret Limited Sirketi, Istanbul
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Switzerland GmbH, Z\u00fcrich
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Poland Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, Warschau
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Germany GmbH, Frankfurt am Main
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Italy S.r.l., Mailand
100,00
VK
100,00
VK
TA CZ s\u00edt\u011b s.r.o., Prag
100,00
VK
100,00
VK
JetStream BH d.o.o. drustvo za telekomunikacije, Sarajevo
100,00
VK
100,00
VK
JetStream England Limited, London
100,00
VK
100,00
VK
Segment Bulgarien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Bulgaria EAD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
Cabletel-Prima AD, Nessebar
51,00
VK
51,00
VK
Aprimis EOOD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria EOOD, Sofia
\u2013
AB
100,00
VK
STEMO EOD, Gabrovo
100,00
VK
100,00
VK
Segment Kroatien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Hrvatska d.o.o., Zagreb
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Zagreb
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Belarus
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Unitary enterprise A1, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise TA-Engineering, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise Solar Invest, Bragin
\u2013
VS
100,00
VK
A1 ICT services, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Segment Nordmazedonien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Makedonija DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Telemedia DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS DOOEL Skopje, Skopje
\u2013
AB
100,00
VK
LEANWORX DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Segment Serbien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Srbija d.o.o., Belgrad
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS INFRASTRUCTURE d.o.o., Belgrad
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Slowenien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Slovenija d.d., Ljubljana
100,00
VK
100,00
VK
STUDIO PROTEUS, d.o.o., Postojna
\u2013
VS
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Ljubljana
\u2013
AB
100,00
VK
Holding & Sonstige
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Telekom Finanzmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Mobilkom Beteiligungsgesellschaft mbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Bulgarien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom CEE Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Mazedonien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Belarus Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Kroatien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
SB Telecom Ltd., Limassol
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital International GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital Deutschland GmbH, M\u00fcnchen
100,00
VK
100,00
VK
Akenes S.A., Lausanne
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Croatia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Macedonia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Serbia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Slovenia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
Invenium Data Insights GmbH, Graz
51,00
VK
51,00
VK
* VK \u2013 Vollkonsolidierung, EQ \u2013 Equity-Konsolidierung, VS \u2013 Verschmelzung, AB \u2013 Abspaltung ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)), LIQ \u2013 Liquidation.
Alle Konzernunternehmen haben den 31.\u00a0Dezember als Bilanzstichtag.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Unternehmenszusammenschl\u00fcsse nach der Erwerbsmethode zum Erwerbszeitpunkt, d.\u00a0h. zu dem Zeitpunkt, an dem der Erwerber die Beherrschung \u00fcber das erworbene Unternehmen erlangt, bilanziert. Der Firmenwert ergibt sich aus dem beizulegenden Zeitwert der \u00fcbertragenen Gegenleistung und dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen und\u00a0\u2013 im Falle eines sukzessiven Erwerbs\u00a0\u2013 dem beizulegenden Zeitwert des zuvor gehaltenen Eigenkapitalanteils abz\u00fcglich des Saldos der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten erworbenen identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden. Nicht beherrschende Anteile werden nicht zum beizulegenden Zeitwert angesetzt, sondern zum entsprechenden Anteil des identifizierten Nettoverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens. Bei nachtr\u00e4glicher Neueinsch\u00e4tzung des Kaufpreises aufgrund von Ereignissen nach dem Erwerbszeitpunkt ist eine Firmenwertanpassung im Rahmen des IFRS\u00a03.45 m\u00f6glich. Im Falle des Erwerbs zu einem Preis unter dem Marktwert wird der resultierende Gewinn sofort im Jahresergebnis in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst. Transaktionskosten werden ebenfalls erfolgswirksam erfasst. Beim stufenweisen Erwerb kommt es zu einer erfolgswirksamen Neubewertung der bisherigen Anteile. S\u00e4mtliche Transaktionen mit nicht beherrschenden Gesellschaftern werden direkt im Eigenkapital erfasst. Wird bei einem Unternehmenserwerb f\u00fcr verbleibende Anteile von nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Put-Option vereinbart, werden keine nicht beherrschenden Anteile erfasst, da A1 Group die antizipierte Erwerbsmethode anwendet. Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte der \u00fcbernommenen Verm\u00f6genswerte und Schulden erfolgt im Rahmen der Kaufpreisallokation anhand von praxis\u00fcblichen Discounted-Cashflow-Verfahren, bei denen Inputfaktoren der Hierarchiestufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 verwendet werden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "
Die Bilanzierungsgrunds\u00e4tze der einzelnen Segmente entsprechen jenen des Konzerns. Konzerninterne Leasingverh\u00e4ltnisse werden nicht gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 als Nutzungsrecht und Leasingverbindlichkeit erfasst, sondern, wie sonstige konzerninterne Transaktionen, als Aufwand und Ertrag erfasst und eliminiert. Die Erfassung von Leasingvertr\u00e4gen mit den Gesellschaften der ETS Group vor bzw. nach der Abspaltung ist in Anhangangabe\u00a0(2) erl\u00e4utert.
Die Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften, deren funktionale W\u00e4hrung nicht der Euro ist, werden entsprechend dem Prinzip der funktionalen W\u00e4hrung umgerechnet. F\u00fcr Bilanzposten erfolgt die Umrechnung zum Stichtagskurs. Aufwands- und Ertragsposten werden mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Daraus resultierende Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst und bis zur Ver\u00e4u\u00dferung der Tochtergesellschaft in der R\u00fccklage aus W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital dargestellt.
Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die allgemeinen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden werden in den entsprechenden Erl\u00e4uterungen zur Gesamtergebnisrechnung und Bilanz dargestellt.
Erl\u00f6se aus der Erbringung von Dienstleistungen werden bei der Leistungserbringung realisiert und grunds\u00e4tzlich monatlich fakturiert. Bestimmte Wertkartendienste, Zugangsentgelte, Grundentgelte, Wartungsvertr\u00e4ge, Serviceleistungen und Erl\u00f6se f\u00fcr Mietleitungen f\u00fcr Gesch\u00e4ftskunden werden zum Teil im Voraus fakturiert. Diese Entgelte und Erl\u00f6se werden passivisch in den Vertragsverbindlichkeiten abgegrenzt (siehe Anhangangabe\u00a0(24)) und als Ertrag \u00fcber den Leistungszeitraum oder zum Zeitpunkt der Leistungserbringung erfasst.
Erl\u00f6se aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten werden bei Lieferung und Annahme durch den Kunden entsprechend den Vertragsbedingungen realisiert. Bei Verk\u00e4ufen, die nicht Teil von Mehrkomponentenvertr\u00e4gen oder von Ratenverk\u00e4ufen sind, bezahlt der Kunde im Zeitpunkt des Verkaufs. Bei Verk\u00e4ufen im Rahmen von Mehrkomponentenvertr\u00e4gen bezahlt der Kunde den Anteil, der in den Vertragsverm\u00f6genswerten abgegrenzt ist, im Rahmen der monatlichen Entgelte \u00fcber die Laufzeit des Vertrags. Bei Ratenverk\u00e4ufen bezahlt der Kunde in gleichm\u00e4\u00dfigen Raten \u00fcber die vertragliche Laufzeit.
Forderungen bzw. Umsatzerl\u00f6se aus Ratenverk\u00e4ufen werden nicht abgezinst, wenn der Zeitraum zwischen Leistungserbringung und Bezahlung nicht mehr als ein Jahr betr\u00e4gt oder wenn der Abzinsungseffekt unwesentlich ist. F\u00fcr Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr erfolgt eine Einzelfallbetrachtung zur Wesentlichkeit der Abzinsung. 2023 und 2022 wurde lediglich in Belarus ein Aufzinsungseffekt in H\u00f6he von 4.865\u00a0TEUR und 5.524\u00a0TEUR in den Umsatzerl\u00f6sen aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten erfasst.
Beim Verkauf von Endger\u00e4ten \u00fcber Zwischenh\u00e4ndler wird der H\u00e4ndler als Vermittler eingestuft, d.\u00a0h., der Umsatz wird erst mit dem Verkauf der Endger\u00e4te an den Kunden realisiert. St\u00fctzungen an H\u00e4ndler werden zu diesem Zeitpunkt als Umsatzminderung erfasst.
Bestimmte Vertr\u00e4ge verpflichten die A1 Group zur Lieferung mehrerer Komponenten. Der Transaktionspreis dieser Mehrkomponentenvertr\u00e4ge beinhaltet im Bereich Mobilkommunikation typischerweise den Verkauf eines Mobiltelefons, das Freischaltentgelt, den Servicevertrag und in \u00d6sterreich eine j\u00e4hrliche Service-Pauschale. Im Bereich Festnetz beinhalten diese Vertr\u00e4ge typischerweise Internet- und Festnetzleistungen inklusive Herstellung, in \u00d6sterreich eine j\u00e4hrliche Internet-Service-Pauschale sowie optional Fernsehen und Mobilfunkleistungen.
Die A1 Group teilt diese Vertr\u00e4ge generell in separat zu betrachtende Bilanzierungseinheiten (\u201eunits of account\u201c) ein, sofern die daf\u00fcr in IFRS\u00a015 normierten Voraussetzungen erf\u00fcllt sind. Diese Einteilung basiert auf der Annahme, dass die einzelnen Leistungskomponenten jeweils einen von den anderen Leistungskomponenten getrennten Nutzen f\u00fcr den Endkunden haben und als eigenst\u00e4ndige Leistungsverpflichtung angesehen werden k\u00f6nnen.
Die Aufteilung des Transaktionspreises auf die einzelnen Leistungsverpflichtungen erfolgt proportional zu den Einzelver\u00e4u\u00dferungspreisen (\u201estand-alone selling prices\u201c) der zugrundeliegenden G\u00fcter und Dienstleistungen. Die Festlegung der Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise von G\u00fctern erfolgt anhand von Marktpreisen alternativer Anbieter. Die Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise von Dienstleistungen sind separat verf\u00fcgbar, da Dienstleistungen auch gesondert, d.\u00a0h. auch ohne Hardware, angeboten werden.
Kundenbindungsprogramme, die auf der Basis get\u00e4tigter Ums\u00e4tze zu Anspr\u00fcchen auf den Bezug von neuen Mobilfunkger\u00e4ten oder Zubeh\u00f6r f\u00fchren und in Form von Bonuspunkten mit den Kunden verrechnet werden, sind ebenfalls Teil der Mehrkomponentenberechnung und werden zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung unter Ber\u00fccksichtig einer gesch\u00e4tzten Verfallsquote umsatzreduzierend bzw. zum Zeitpunkt der Einl\u00f6sung der Anspr\u00fcche umsatzerh\u00f6hend erfasst. Die Festlegung der Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise der Bonuspunkte erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung des Einzelver\u00e4u\u00dferungspreises der zuk\u00fcnftigen Leistung. Die Leistungsverpflichtung wird um die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme angepasst.
F\u00fcr einen Gro\u00dfteil der Vertr\u00e4ge wendet die A1 Group die praktische Erleichterung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015 an, \u00e4hnlich ausgestaltete Vertr\u00e4ge zu Portfolios zusammenzufassen. Als wesentliche Kriterien f\u00fcr die Portfoliobildung werden die Gleichartigkeit der Vertragsinhalte sowie die Laufzeit definiert. F\u00fcr einen geringen Teil der komplexeren Gro\u00dfkundenvertr\u00e4ge erfolgt die Ermittlung der IFRS-15-Abgrenzungen auf Ebene des einzelnen Vertrages.
Erl\u00f6se aus Verbindungs- und Roamingleistungen an eigene Kunden werden auf Basis von Gespr\u00e4chsminuten bzw. verbrauchtem Datenvolumen als Umsatz zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem die Leistung erbracht wurde, sofern die Verbindungs- und Roamingleistungen nicht mit einem vertraglich vereinbarten Fixtarif gedeckt sind.
Erl\u00f6se aus eingehenden Gespr\u00e4chen von inl\u00e4ndischen und ausl\u00e4ndischen Netzbetreibern (Zusammenschaltung) und Roaming werden in der Periode ertragswirksam erfasst, in der die Gespr\u00e4che stattfinden bzw. das Datenvolumen verbraucht wird.
Im Bereich von Mehrwertdiensten im Mobilfunk, aber auch teilweise bei (digitalen) Dienstleistungen wie etwa Software aus der Cloud tritt die A1 Group bei gewissen Vertr\u00e4gen als Vermittler (Agent) auf und erfasst die Umsatzerl\u00f6se daher entsprechend auf Nettobasis, d.\u00a0h. nach Abzug der Kosten gegen\u00fcber dem Lieferanten.
Skonti und nachtr\u00e4glich gew\u00e4hrte Rabatte werden zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung als Erl\u00f6sminderung gebucht. Die Rabatte werden in Abh\u00e4ngigkeit von den Umsatzerl\u00f6sen aus Dienstleistungen auf Einzelkundenbasis berechnet.
Rabatte (standardisierte Mehrkomponentenst\u00fctzungen) werden grunds\u00e4tzlich in die Mehrkomponentenberechnung einbezogen, was bei reinen Dienstleistungsvertr\u00e4gen zu einer gleichm\u00e4\u00dfigen Reduktion der Umsatzerl\u00f6se \u00fcber die Vertragslaufzeit f\u00fchrt. Bei Mehrkomponentenvertr\u00e4gen werden die Rabatte nach der Methode der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise grunds\u00e4tzlich den einzelnen Leistungsverpflichtungen zugeordnet, weshalb ein Teil den Umsatz f\u00fcr Endger\u00e4te zeitpunktbezogen reduziert und der andere Teil den Umsatz aus Dienstleistungen zeitraumbezogen reduziert.
F\u00fcr bestimmte Kunden werden aufgrund der abgenommenen Mengen zus\u00e4tzlich zu den standardisierten Mehrkomponentenst\u00fctzungen noch Rabatte f\u00fcr den Bezug von Hardware und teils auch Dienstleistungen f\u00fcr die Laufzeit der Servicevertr\u00e4ge gew\u00e4hrt. Diese werden ebenfalls in die Mehrkomponentenberechnung einbezogen (\u201eKundenrabatte f\u00fcr Hardware\u201c).
Zinsen werden, mit Ausnahme von zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten, unter Anwendung der Effektivzinsmethode erfasst. Der Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus den begebenen Anleihen und aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage (siehe Anhangangaben\u00a0(21), (25) und (33)). Der Anstieg des Zinsaufwands/Zinsertrags aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten/Forderungen resultiert im Wesentlichen aus der Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH im Zusammenhang mit der Anleihe und des langfristigen Kredits sowie deren Veranlagung f\u00fcr den Zeitraum zwischen der Begebung bzw. der Aufnahme im Juli bis zur Abspaltung der Gesellschaft am 22.\u00a0September 2023 (siehe Anhangangaben\u00a0(25) und (2)). Der Anstieg des Zinsaufwands aus Leasingverbindlichkeiten ist im Wesentlichen auf den Anstieg des allgemeinen Zinsniveaus sowie die Abspaltung der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0((2), (11) und (30)). Betreffend den Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten siehe Anhangangabe\u00a0(23).
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Verm\u00f6genswert ist ein Verm\u00f6genswert, f\u00fcr den ein betr\u00e4chtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen. Zur Berechnung der aktivierten Zinsen wurde 2023 f\u00fcr selbst erstellte Software sowie f\u00fcr qualifizierte Verm\u00f6genswerte des Sachanlageverm\u00f6gens (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)) ein Zinssatz von 2,2% (2022: 2,3%) angewendet.
Wechselkursdifferenzen entstehen durch Wechselkursschwankungen zwischen der Erfassung der Transaktion und deren Zahlung bzw. durch die Bewertung der offenen Forderungen oder Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag.
Das Ergebnis je Aktie (unverw\u00e4ssert und verw\u00e4ssert) wird mittels Division des Periodenergebnisses durch die durchschnittliche gewichtete Anzahl der w\u00e4hrend des Jahres im Umlauf befindlichen Aktien ermittelt:
Liquide Mittel enthalten Guthaben bei Kreditinstituten und Finanzinvestitionen mit Restlaufzeiten von bis zu drei Monaten, gerechnet vom Erwerbszeitpunkt. Der Finanzmittelfonds der Kapitalflussrechnung entspricht den in der Bilanz ausgewiesenen liquiden Mitteln.
Die A1 Group veranlagt ihre liquiden Mittel bei verschiedenen Kreditinstituten einwandfreier Bonit\u00e4t, daher ergab die Berechnung der erwarteten Kreditverluste nur einen unwesentlichen Effekt f\u00fcr liquide Mittel, welcher nicht erfasst wurde (siehe auch \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33)).
Die Aktion\u00e4re Am\u00e9rica M\u00f3vil und \u00d6BAG sind als nahestehende Unternehmen anzusehen, da ihnen der Anteil an der Telekom Austria AG Beherrschung bzw. ma\u00dfgeblichen Einfluss gew\u00e4hrt. \u00dcber Am\u00e9rica M\u00f3vil besitzt die A1 Group auch ein Naheverh\u00e4ltnis zu deren Tochterunternehmen. \u00dcber die \u00d6BAG besteht f\u00fcr die A1 Group ein Naheverh\u00e4ltnis zur Republik \u00d6sterreich, die damit ebenso wie ihre Tochterunternehmen (im Wesentlichen der \u00d6BB-, der ASFINAG-, der OMV- und der Post-Konzern sowie die Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) und der Verbund) als nahestehende Unternehmen einzustufen sind. Weiters sind die Aufsichtsr\u00e4te der Telekom Austria AG als nahestehende Personen einzustufen.
Wie in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben, ist die ETS Group als Tochtergesellschaft der Am\u00e9rica M\u00f3vil seit der Abspaltung am 22.\u00a0September 2023 als nahestehendes Unternehmen einzustufen. Der Abgang der Buchwerte von Verm\u00f6genswerten und Schulden der ETS Group sowie weitere Transaktionen nach dem Abgang sind in Anhangangabe\u00a0(2) sowie in den \u201e\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises\u201c in den jeweiligen Tabellen der einzelnen Anhangangaben ersichtlich. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus sonstigen Leistungsverrechnungen zwischen A1 und ETS Group sind in den in der Folge offengelegten Aufwendungen und Ertr\u00e4gen enthalten.
Die Fremd\u00fcblichkeit der Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle mit nahestehenden Unternehmen und Personen wird laufend dokumentiert und \u00fcberwacht. Mit Ausnahme der vollkonsolidierten Tochtergesellschaften, deren Transaktionen im Konzernabschluss eliminiert werden, sowie der in Anhangangabe\u00a0(2) offengelegten Transaktionen mit der ETS Group gibt es keine Finanzierungsbeziehungen mit nahestehenden Unternehmen und Personen.
zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Nettover\u00e4u\u00dferungswert angesetzt werden. Die Bewertung erfolgt mit dem gleitenden Durchschnittspreis abz\u00fcglich Wertberichtigung, die auf der Umschlagsh\u00e4ufigkeit der letzten zw\u00f6lf Monate basiert. Der Nettover\u00e4u\u00dferungswert wird aufgrund zu erwartenden Verkaufspreise abz\u00fcglich der noch anfallenden Vertriebskosten bei einer normalen Gesch\u00e4ftsentwicklung ermittelt.An Dritte und an Mitarbeiter:innen gezahlte Provisionen werden als Abgrenzungsposten aktiviert, soweit es sich dabei um Kosten f\u00fcr die Erlangung eines Kundenvertrages handelt und diese voraussichtlich in den Erl\u00f6sen Deckung finden. Da die Realisierung der Vertragskosten innerhalb eines normalen Gesch\u00e4ftszyklus erwartet wird, sind diese als kurzfristig eingestuft. Die A1 Group wendet den praktischen Behelf an, Vertragserlangungskosten nicht zu aktivieren, wenn der Abschreibungszeitraum k\u00fcrzer als ein Jahr ist
Die Anschaffungs- und Herstellungskosten enthalten bestimmte Aufwendungen, die w\u00e4hrend der Errichtung bzw. des Ausbaus von Anlagen anfallen, wie zum Beispiel Material- und Personalaufwand, direkt zurechenbare Gemeinkosten und Zinsaufwand sowie den Barwert der Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten sowie gegebenenfalls der Wiederherstellung des urspr\u00fcnglichen Zustands (siehe Anhangangabe\u00a0(23)). Umsatzsteuer, die von Lieferanten in Rechnung gestellt wird und zum Vorsteuerabzug berechtigt, ist nicht Bestandteil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten.
Instandhaltung und Reparaturen werden im Jahr des Anfalls als laufender Aufwand gebucht, Ersatz- sowie wertsteigernde Investitionen werden aktiviert. Bei Anlagenabg\u00e4ngen werden die Anschaffungskosten und die kumulierten Abschreibungen in den B\u00fcchern als Abgang erfasst, wobei die Differenz zwischen dem Ver\u00e4u\u00dferungserl\u00f6s und dem Buchwert erfolgswirksam in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen oder Aufwendungen erfasst wird.
Kabel sowie Hilfs- und Betriebsstoffe werden vor allem im eigenen Netzausbau eingesetzt und in \u00dcbereinstimmung mit IAS\u00a016.8 in den Sachanlagen ausgewiesen, da erwartet wird, diese in mehr als einer Periode zu verbrauchen.
Die Abschreibung auf Sachanlagen wird linear \u00fcber die gesch\u00e4tzte betriebsgew\u00f6hnliche Nutzungsdauer berechnet, wobei eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit erfolgt, wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt (siehe Werthaltigkeitspr\u00fcfung in Anhangangabe\u00a0(16)). Einbauten in fremden Geb\u00e4uden werden linear \u00fcber den jeweils k\u00fcrzeren Zeitraum aus Leasingdauer und betriebsgew\u00f6hnlicher Nutzungsdauer der Sachanlagen abgeschrieben. Die betriebsgew\u00f6hnliche Nutzungsdauer in Jahren betr\u00e4gt f\u00fcr:
\u00a0
2023
2022
Kommunikationsanlagen und Ausstattung
2\u201325
2\u201325
Geb\u00e4ude und Einbauten in fremden Geb\u00e4uden
2\u201350
3\u201350
Sonstige Verm\u00f6genswerte
2\u201310
2\u201310
Die Wertminderung der sonstigen Verm\u00f6genwerte im Jahr\u00a02023 und 2022 resultiert aus der der Abwertung der Solaranlage im Segment Belarus. Seit 1.\u00a0April 2023 kann der \u00dcberschuss an erzeugtem Solarstrom aufgrund neuer gesetzlicher Beschr\u00e4nkungen nicht mehr verkauft werden. Da keine Cashflows mehr erwartet werden, wurde die gesamte Solaranlage auf null abgewertet. Bereits im Juni\u00a02022 wurden die staatlich geregelten Preise f\u00fcr Solarstrom in Belarus reduziert, was zu einem Einbruch der Erl\u00f6se aus Solarstrom f\u00fchrte. Der Nutzungswert der Solaranlage wurde auf Basis eines externen Gutachtens ermittelt, in welchem ein Zinssatz f\u00fcr die Abzinsung der Zahlungsstr\u00f6me von 21,6% angewandt wurde.
Lizenzen werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibung, angesetzt.
Markennamen werden als immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer klassifiziert, basierend auf einer Analyse des Produktlebenszyklus, der vertraglichen und gesetzlichen Kontrolle \u00fcber den Verm\u00f6genswert und anderer einschl\u00e4giger Faktoren. Markennamen werden im Zuge von Unternehmenserwerben auf Basis der \u201eRelief from Royalty\u201c-Methode mit ihrem beizulegenden Zeitwert angesetzt. Wird beabsichtigt, einen Markennamen in absehbarer Zukunft nicht weiterzuf\u00fchren, wird dieser \u00fcber die gesch\u00e4tzte Nutzungsdauer abgeschrieben.
Software
Bestimmte direkte und indirekte Entwicklungskosten f\u00fcr selbst entwickelte Software werden aktiviert, nachdem das Projekt die Umsetzungsphase erreicht hat. Die Entwicklungskosten werden in der Regel linear \u00fcber einen Zeitraum von h\u00f6chstens vier Jahren abgeschrieben, beginnend mit dem Zeitpunkt, ab dem der Verm\u00f6genswert im Wesentlichen einsatzbereit ist. Zu aktivierende Entwicklungskosten umfassen direkte Kosten f\u00fcr Material und bezogene Leistungen sowie Personalaufwand und Zinsen. Kosten w\u00e4hrend der Anlaufphase der Projekte, Wartungs-, Schulungs- sowie Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen (mit Ausnahme der oben angef\u00fchrten aktivierungsf\u00e4higen Entwicklungskosten) werden im Jahr des Entstehens sofort als Aufwand erfasst.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden auf Wertminderungen untersucht, wenn Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegen k\u00f6nnte. Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird dabei f\u00fcr alle Sachanlagen, Nutzungsrechte und immateriellen Verm\u00f6genswerte durchgef\u00fchrt, und zwar unabh\u00e4ngig davon, ob diese zum Verkauf bestimmt sind oder nicht. Entsprechend den Vorschriften des IAS\u00a036 wird ein Aufwand aus Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber dem h\u00f6heren Wert aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten und dem Nutzungswert liegt. Der beizulegende Zeitwert entspricht jenem Betrag, der in einer fremd\u00fcblichen Verkaufstransaktion erzielbar ist. Der Nutzungswert entspricht den gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen abgezinsten Netto-Zahlungsstr\u00f6men, die aus der fortgesetzten Nutzung eines Verm\u00f6genswerts und seinem Abgang am Ende der Nutzungsdauer zu erwarten sind. Wertminderungen werden gesondert im Jahresergebnis erfasst. Gibt es einen Anhaltspunkt daf\u00fcr, dass eine Wertminderung nicht mehr vorliegt, \u00fcberpr\u00fcft die A1 Group, ob die Wertminderung ganz oder teilweise r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht werden muss.
Markennamen, die als immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer klassifiziert werden, sind einem Werthaltigkeitstest gem\u00e4\u00df IAS\u00a036, wie unter Anhangangabe\u00a0(17) beschrieben, zu unterziehen. Wenn Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung vorliegen, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft. Da Markennamen keine Mittelzufl\u00fcsse erzeugen, die weitestgehend unabh\u00e4ngig von anderen Verm\u00f6genswerten sind, werden sie zur Berechnung des Nutzungswerts der relevanten zahlungsmittelgenerierenden Einheit zugeordnet, und gegebenenfalls wird ein Wertminderungsaufwand auf Basis der zahlungsmittelgenerierenden Einheit erfasst.
Firmenwerte ergeben sich im Zuge von Unternehmenserwerben aus dem beizulegenden Zeitwert der \u00fcbertragenen Gegenleistung und dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen abz\u00fcglich des Saldos der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten erworbenen identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Firmenwerte und sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer sowie immaterielle Verm\u00f6genswerte, die noch nicht genutzt werden k\u00f6nnen, werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern gem\u00e4\u00df IAS\u00a036 zumindest einmal pro Jahr im 4.\u00a0Quartal einem Werthaltigkeitstest unterzogen, unabh\u00e4ngig davon, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt. Dies erfolgt, indem die Buchwerte mit dem erzielbaren Betrag verglichen werden. Wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft.
Zur Durchf\u00fchrung der Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird von der A1 Group der Nutzungswert mithilfe kapitalwertorientierter Verfahren berechnet. Grundlage der Wertermittlung bildet eine Detailplanung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me von Umsatz und Kosten abz\u00fcglich Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen und Ver\u00e4nderungen des Working Capitals f\u00fcr einen Zeithorizont von f\u00fcnf Jahren sowie einer ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum. Die Detailplanung basiert jeweils auf vom Management verabschiedeten Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen, die auch f\u00fcr interne Steuerungszwecke verwendet werden. Wesentliche Planungsannahmen betreffen die zugrunde gelegte Umsatzentwicklung und die Ergebnismarge im Detailplanungszeitraum sowie das Wachstum in der ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum.
Die wesentlichen Annahmen bei der Berechnung des Nutzungswerts betreffen die Umsatzentwicklung, die Kostentreiber, die Ver\u00e4nderung des Working Capitals, die Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen, die Wachstumsrate und den Abzinsungssatz.
Zur Berechnung der Nutzungswerte wurden folgende Parameter verwendet:
\u00a0
Wachstumsraten der ewigen Rente
Abzinsungssatz vor Steuern
\u00a0
2023
2022
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
1,9%
1,5%
5,9%
6,6%
Segment Bulgarien
2,0%
2,7%
7,1%
8,0%
Segment Kroatien
2,1%
3,3%
8,2%
8,8%
Segment Belarus
5,0%
5,7%
34,7%
35,2%
Segment Slowenien
1,9%
3,3%
6,9%
7,5%
Segment Nordmazedonien
2,0%
2,6%
10,5%
10,5%
Holding & Sonstige
2,0%
1,5%
5,6%
6,4%
Liegt der Nutzungswert \u00fcber dem Buchwert, liegt weder f\u00fcr die betreffende zahlungsmittelgenerierende Einheit noch f\u00fcr den ihr zugewiesenen Firmenwert eine Wertminderung vor. Es wird vielmehr untersucht, ob eine in der Vergangenheit erfasste Wertminderung (au\u00dfer f\u00fcr Firmenwerte) wieder zugeschrieben werden muss.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung des Wertansatzes der Canal+ Austria GmbH (\u201eCanal+\u201c), ein Joint Venture, das im Jahr\u00a02021 zum Ausbau des TV-Gesch\u00e4fts in \u00d6sterreich eingegangen wurde und nach der Equity-Methode bilanziert wird (siehe Anhangangabe\u00a0(34)):
S\u00e4mtliche gehaltene Eigenkapitalinstrumente sind der Bewertungskategorie \u201eerfolgswirksame Bewertung zum beizulegenden Zeitwert\u201c zugeordnet und beinhalten sowohl notierte als auch nicht notierte Eigenkapitalinstrumente.
Bei der Ermittlung der R\u00fcckstellungen muss der Vorstand beurteilen, ob Verpflichtungen gegen\u00fcber Dritten bestehen, die wahrscheinlich zu einem Mittelabfluss bei der A1 Group f\u00fchren und die verl\u00e4sslich gesch\u00e4tzt werden k\u00f6nnen. R\u00fcckstellungen werden in H\u00f6he der wahrscheinlichen Inanspruchnahme angesetzt.
Auch wenn mit einer Auszahlung der R\u00fcckstellungen nicht im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr gerechnet wird, erfolgt der Ausweis von R\u00fcckstellungen, mit Ausnahme der R\u00fcckstellung f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und f\u00fcr Restrukturierung, unter den kurzfristigen R\u00fcckstellungen, da der Zeitpunkt der Inanspruchnahme nicht von der A1 Group beeinflusst werden kann.
2008 wurde im Segment \u00d6sterreich mit einer umfassenden Restrukturierung begonnen. Die Restrukturierung umfasst Sozialpl\u00e4ne f\u00fcr Mitarbeiter:innen, deren Dienstverh\u00e4ltnis auf sozial vertr\u00e4gliche Weise aufgel\u00f6st wurde, und umfasst Vorruhestands-, Karenzierungs- sowie Sonderabfertigungsmodelle. Diese Sozialpl\u00e4ne stellen Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses dar und sind gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 zu bilanzieren.
Restrukturierungsr\u00fcckstellungen werden mit ihrem Barwert angesetzt. Die zur Berechnung der R\u00fcckstellungen herangezogen Parameter sind in folgender Tabelle ersichtlich:
\u00a0
2023
2022
Abzinsungsfaktor
3,00%
3,75%
Gehaltssteigerungen
4,40%-5,30%
4,00%-5,10%
Betreffend die Basis des Abzinsungsfaktors bzw. die Bestimmung der Gehaltssteigerungen siehe \u201eVersicherungsmathematische Annahmen\u201c in Anhangangabe\u00a0(27).
Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellung stellen Personalaufwendungen dar, die dem Bereich Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen zugeordnet werden; die Aufzinsung wird im Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellungen im Finanzergebnis erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(7)).
R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten
R\u00fcckstellungen f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a037 mit dem Barwert bilanziert, die Erh\u00f6hung aus der Aufzinsung derartiger Verpflichtungen wird ergebniswirksam erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(7)). Auswirkungen von Bewertungs\u00e4nderungen bestehender R\u00fcckstellungen werden gem\u00e4\u00df IFRIC\u00a01 bilanziert.
Bei der Sch\u00e4tzung der beizulegenden Zeitwerte der Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten trifft die A1 Group eine Reihe von Annahmen, die den Zeitpunkt der Stilllegung oder einer etwaigen fr\u00fchzeitigen Vertragsk\u00fcndigung, die technologische Entwicklung und die Kosten des R\u00fcckbaus beinhalten.
Die A1 Group bilanziert Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten f\u00fcr folgende Sachanlagen:
Die nachfolgende Tabelle zeigt die zur Berechnung herangezogenen Parameter:
\u00a0
2023
2022
Abzinsungsfaktor
2,9%\u201322,5%
2,8%\u201322,0%
Inflationsrate
2,2%\u20135,1%
2,6%\u20138,5%
Die Bandbreite ergibt sich aufgrund der unterschiedlichen Marktsituationen in den einzelnen Segmenten.
Der zur Berechnung herangezogene Abzinsungsfaktor reflektiert die aktuellen Markterwartungen im Hinblick auf den Zinseffekt sowie die f\u00fcr die Schuld spezifischen Risiken. Als Ausgangspunkt im Nicht-Euroraum dient der Zinssatz deutscher Bundesanleihen mit einer Laufzeit von 30\u00a0Jahren, welcher um einen Risikoaufschlag f\u00fcr jedes Land angepasst wird. F\u00fcr L\u00e4nder, die nicht an den Euro gebunden sind, wird auch das jeweilige Inflationsdelta gem\u00e4\u00df OECD ber\u00fccksichtigt. Im Euroraum werden fristenkonforme Staatsanleihen herangezogen, da die spezifischen Risiken in den gesch\u00e4tzten Zahlungsstr\u00f6men ber\u00fccksichtigt wurden. Die zur Berechnung herangezogenen Inflationsraten spiegeln die allgemeine Entwicklung in den einzelnen L\u00e4ndern wider.
Die \u00c4nderung der angef\u00fchrten Parameter sowie die \u00c4nderung des gesch\u00e4tzten Abflusses von Ressourcen f\u00fchrten im Wesentlichen zu einer ergebnisneutralen Ver\u00e4nderung der R\u00fcckstellung durch Anpassung der Buchwerte der entsprechenden Sachanlagen (siehe Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen in der Entwicklung der R\u00fcckstellungen). 2023 wurden 1.721\u00a0TEUR (2022: 1.710\u00a0TEUR) ergebniswirksam in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst, da die entsprechende Sachanlage bereits vollst\u00e4ndig abgeschrieben waren.
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Eine Ver\u00e4nderung des angewendeten Zinssatzes bzw. der angewendeten Inflationsrate um einen Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
1 Prozentpunkt Erh\u00f6hung
1 Prozentpunkt Verringerung
2023
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a012.794
15.581
Ver\u00e4nderung der Inflation
15.677
\u2013\u00a013.126
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a021.904
23.287
Ver\u00e4nderung der Inflation
23.466
\u2013\u00a021.068
Die Verringerung der Effekte ist auf den Abgang der R\u00fcckstellungen f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten im Zuge der ETS Abspaltung zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Anleihen
Anleihen werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Das Disagio und die Ausgabekosten werden entsprechend der Vertragslaufzeit nach der Effektivzinsmethode aufgel\u00f6st.
Die A1 Group hat Verpflichtungen gegen\u00fcber Arbeitnehmer:innen sowohl aus beitrags- als auch aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen.
Im Falle beitragsorientierter Versorgungspl\u00e4ne leistet die A1 Group aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Verpflichtung Zahlungen in privatwirtschaftliche oder \u00f6ffentlich-rechtliche Pensionssysteme und Mitarbeitervorsorgekassen. Au\u00dfer den Beitragszahlungen, die in der jeweiligen Periode als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst werden, bestehen keine weiteren Verpflichtungen.
Alle anderen Verpflichtungen resultieren aus ungedeckten leistungsorientierten Versorgungssystemen und werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 mit der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien ermittelt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Jubil\u00e4umsgelder
36.132
38.182
Abfertigungen
145.362
128.529
Pensionen
2.952
2.635
Long Term Incentive Program
1.291
1.015
Sonstige
1.575
1.293
Langfristige Personalr\u00fcckstellungen
187.311
171.654
Die A1 Group macht von der gem\u00e4\u00df IAS\u00a019.133 erlaubten Unterscheidung in kurz- und langfristige Personalr\u00fcckstellungen Gebrauch (siehe auch Anhangangabe\u00a0(23)).
Ergebnisse aus der Neubewertung der Abfertigungs- und Pensionsr\u00fcckstellung werden im sonstigen Ergebnis (OCI), jene der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung sofort erfolgswirksam erfasst. Die Neubewertung der leistungsorientierten Verpflichtungen umfasst in der A1 Group nur versicherungsmathematische Gewinne und Verluste, da kein Planverm\u00f6gen vorhanden ist. Der Zinsaufwand aus der Aufzinsung wird im Zinsaufwand aus Personalr\u00fcckstellungen im Finanzergebnis und der Dienstzeitaufwand als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst.
Ertragsteuern werden auf Basis des erwarteten tats\u00e4chlichen Steuersatzes f\u00fcr jedes Steuersubjekt separat berechnetDie aktiven und passiven latenten Steuern werden mit Steuers\u00e4tzen berechnet, die zum Bilanzstichtag G\u00fcltigkeit haben oder in K\u00fcrze gelten werden. Auswirkungen aufgrund von \u00c4nderungen des Steuersatzes werden in dem Jahr, in dem die Steuersatz\u00e4nderung rechtskr\u00e4ftig beschlossen wurde, als Aufwand oder Ertrag erfasst. Gewinnaussch\u00fcttungen der Telekom Austria AG haben keine Auswirkung auf den K\u00f6rperschaftsteuersatz. Investitionsbeg\u00fcnstigungen mindern die Ertragsteuern im Jahr der Inanspruchnahme.
Das Management beurteilt in \u00dcbereinstimmung mit IFRIC\u00a023 regelm\u00e4\u00dfig einzelne Steuersachverhalte dahingehend, ob Unsicherheiten bez\u00fcglich der Behandlung durch die zust\u00e4ndige Steuerbeh\u00f6rde unter geltenden steuerlichen Regelungen bestehen. Dementsprechend wurden f\u00fcr etwaige bestehende Steuerrisiken unter Ber\u00fccksichtigung aller verf\u00fcgbaren Informationen, einschlie\u00dflich der Interpretation des Steuerrechts und Erfahrung, Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern erfasst.
Das von der OECD ausgearbeitete und von der EU durch eine Richtlinie umgesetzte Konzept der sogenannten Pillar-II-Regelungen sieht eine globale Mindestbesteuerung in H\u00f6he von 15%\u00a0auf Unternehmensgewinne vor. Ziel ist die Eind\u00e4mmung des Steuerwettbewerbs. Es ist unklar, ob die Pillar-II-Regelungen zus\u00e4tzliche tempor\u00e4re Differenzen schaffen, ob latente Steuern neu zu bewerten sind und welcher Steuersatz f\u00fcr die Bewertung der latenten Steuern anzuwenden ist. Als Reaktion auf diese Unsicherheit hat das IASB \u00c4nderungen des IAS12 ver\u00f6ffentlicht, die eine vor\u00fcbergehende verpflichtende Ausnahme von den Anforderungen des IAS12 vorsieht, wonach ein Unternehmen keine Informationen \u00fcber latente Steueranspr\u00fcche und -verbindlichkeiten im Zusammenhang mit den Pillar-II-Regelungen zu bilanzieren oder offenzulegen hat. Die A1 Group hat von dieser Ausnahme zum 31.\u00a0Dezember 2023 Gebrauch gemacht. Mit Stand J\u00e4nner 2024 wurde Pillar\u00a0II in folgenden L\u00e4ndern, in denen die A1 Gruppe t\u00e4tig ist, bereits gesetzlich umgesetzt: \u00d6sterreich, Bulgarien, Kroatien, Slowenien, Schweiz, Deutschland, Tschechische Republik, Ungarn, Italien, Rum\u00e4nien, Slowakei und Vereinigtes K\u00f6nigsreich. Das oberste Mutterunternehmen der A1 Group, und damit auch die Ultimate Parent Entity (\u201eUPE\u201c) f\u00fcr Pillar\u00a0II, ist Am\u00e9rica M\u00f3vil (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Im Zuge der Vorbereitung zur Umsetzung von PillarII wurden in der A1 Group die sogenannten \u201eSafe Harbour-Tests\u201c durchgef\u00fchrt. Zweck der \u201eTransitional Country-by-Country Safe Harbours\u201c ist es, den von PillarII betroffenen Unternehmensgruppen in den ersten Jahren nach Einf\u00fchrung der globalen Mindestbesteuerung die in der EU-Richtlinie vorgesehene komplexe, detaillierte und aufw\u00e4ndige Kalkulation der Erg\u00e4nzungssteuer (\u201eTop-up Tax\u201c) f\u00fcr jene Steuerjurisdiktionen zu ersparen, wo das Risiko einer Niedrigbesteuerung gering ist. Wenn einer von den drei Tests (\u201eDe minimis\u201c, \u201eSimplified Effective Tax Rate\u201c, \u201eRoutine Profits\u201c) erf\u00fcllt ist, wird die Top-up Tax f\u00fcr eine Steuerjurisdiktion mit Null festgesetzt. Die tempor\u00e4ren Safe Harbours gelten f\u00fcr Steuerjahre, die vor dem 31.\u00a0Dezember 2026 beginnen und vor dem 30.\u00a0Juni 2028 enden. In einer ersten vorl\u00e4ufigen Analyse k\u00f6nnen die Save Harbour Regelungen f\u00fcr s\u00e4mtliche Steuerjurisdiktionen der A1 Group, mit Ausnahme von Bulgarien und Nordmazedonien, angewendet werden. In Bulgarien ist allerdings geplant, eine nationale Erg\u00e4nzungssteuer einzuf\u00fchren.
Entsprechend IAS\u00a012 werden aktive und passive latente Steuern f\u00fcr alle tempor\u00e4ren Unterschiedsbetr\u00e4ge zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte und Schulden und ihren jeweiligen steuerlichen Ans\u00e4tzen angesetzt. Dar\u00fcber hinaus werden latente Steuern auf laufende steuerliche Verluste, steuerliche Verlustvortr\u00e4ge sowie steuerlich zu verteilende Beteiligungsabschreibungen gebildet.
Bei der Beurteilung der Werthaltigkeit aktiver latenter Steuern trifft der Vorstand eine Einsch\u00e4tzung hinsichtlich der Wahrscheinlichkeit, dass diese Posten in Zukunft tats\u00e4chlich realisierbar sind. Die Realisierbarkeit aktiver latenter Steuern setzt ausreichend steuerpflichtiges Einkommen in jenen Perioden voraus, in denen die tempor\u00e4ren Unterschiede abzugsf\u00e4hig werden. Die Basis bilden Gesch\u00e4ftspl\u00e4ne, f\u00fcr die ein Detailplanungszeitraum von f\u00fcnf Jahren herangezogen wurde. Der Vorstand zieht die geplante Aufl\u00f6sung passiver latenter Steuern und das gesch\u00e4tzte k\u00fcnftige steuerpflichtige Einkommen f\u00fcr diese Beurteilung heran.
Die A1 Group wendet in \u00d6sterreich die Gruppenbesteuerung nach \u00a7\u00a09\u00a0KStG mit der Telekom Austria AG als Gruppentr\u00e4gerin an. Zwischen der Gruppentr\u00e4gerin und den Gruppenmitgliedern wurde eine Regelung \u00fcber den Steuerausgleich vereinbart. Seit 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 werden sowohl positive als auch negative steuerliche Ergebnisse mit dem gesetzlichen K\u00f6rperschaftsteuersatz abz\u00fcglich eines halben Prozentpunktes verrechnet. Bis zum 31.\u00a0Dezember 2022 wurden positive steuerliche Ergebnisse mit einem Steuersatz von 23% belastet. Negative Ergebnisse wurden nicht verg\u00fctet, sondern mit zuk\u00fcnftigen positiven Ergebnissen der Gruppenmitglieder verrechnet. Latente Steueranspr\u00fcche und latente Steuerschulden werden f\u00fcr die Gruppenmitglieder (derzeit die wesentlichsten \u00f6sterreichischen Gesellschaften) saldiert, da die Steuergruppe ein Steuersubjekt darstellt.
Leasingnehmer
Die A1 Group mietet im Wesentlichen Telekommunikationsstandorte f\u00fcr Festnetz- und Mobiltelefonie sowie sonstige Infrastruktur und Geb\u00e4ude an.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 muss der Leasingnehmer am Bereitstellungstag einen Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit erfassen.
Die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses entspricht grunds\u00e4tzlich der unk\u00fcndbaren Grundlaufzeit des Vertrages. Zus\u00e4tzlich werden Optionen zur Verl\u00e4ngerung oder K\u00fcndigung des Vertrages einbezogen. Die A1 Group beurteilt am Bereitstellungsdatum, ob deren Aus\u00fcbung hinreichend sicher ist. Wenn signifikante Ereignisse oder signifikante \u00c4nderungen von Umst\u00e4nden eintreten, die innerhalb der Kontrolle der A1 Group liegen, wird erneut bestimmt, ob die Aus\u00fcbung einer Verl\u00e4ngerungs- bzw. K\u00fcndigungsoption hinreichend sicher ist.
F\u00fcr k\u00fcndbare Leasingvertr\u00e4ge mit unbestimmter Laufzeit hat die A1 Group die Vertragslaufzeit unter Ber\u00fccksichtigung des Planungszeitraums, der Technologie, Gesch\u00e4ftsstrategie und Wahrscheinlichkeit einer K\u00fcndigung des Leasingvertrages mit sieben Jahre festgelegt. In diesem Zeitraum werden auch in den Mietvertr\u00e4gen enthaltene Verl\u00e4ngerungsoptionen als ausge\u00fcbt bzw. K\u00fcndigungsoptionen, als nicht ausge\u00fcbt ber\u00fccksichtigt. Dar\u00fcber hinaus hat die A1 Group keine sonstigen Leasingvertr\u00e4ge, die wesentliche Optionen enthalten, in ihrem Bestand. Betreffend Festsetzung der Laufzeit der MLAs mit der ETS Group siehe Erl\u00e4uterungen im folgenden Kapitel \u201eLeasingvertr\u00e4ge mit den Tower-Gesellschaften\u201c.
F\u00fcr einen Teil der Leasingvertr\u00e4ge gibt es Einschr\u00e4nkungen, die f\u00fcr Untervermietungen des gemieteten Objektes oder auch die Erweiterung bestehender Anlagen eine Zustimmung des Bestandsgebers erfordern. Dies hat aber keinen Einfluss auf die laufende Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.
Die Anwendungserleichterungen f\u00fcr geringwertige Verm\u00f6genswerte und kurzfristige Leasingvertr\u00e4ge werden von der A1 Group nur f\u00fcr Nutzungsrechte, die nicht wesentlich f\u00fcr die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit sind, ausgen\u00fctzt. F\u00fcr Mobilfunkstandorte, technische Standorte und Anlagen sowie Immobilien und Kraftfahrzeuge wird die Erleichterung nicht in Anspruch genommen. Nichtleasingkomponenten in Vertr\u00e4gen, wie zum Beispiel Elektrizit\u00e4t, Wartung etc., sind von der Berechnung der Nutzungsrechte ausgenommen
COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse
Die \u00c4nderungen zu IFRS\u00a016 \u201eCOVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnissen\u201c wurden im vorgesehenen Zeitraum von 1.\u00a0J\u00e4nner 2020 bis 30.\u00a0Juni 2022 auf alle Mietzugest\u00e4ndnisse, die die Voraussetzungen erf\u00fcllten, angewandt. Der Leasingnehmer musste COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse nicht darauf pr\u00fcfen, ob diese eine Leasingmodifikation darstellen. Reduktionen von Leasingzahlungen (wie zum Beispiel der Erlass einer Zahlung) wurden in der Periode, in der sie anfielen, als negative variable Leasingzahlung in der Gesamtergebnisrechnung und Ausbuchung der korrespondierenden Leasingverbindlichkeit erfasst. Gestundete Zahlungen beeinflussten nur den Zeitpunkt der einzelnen Zahlungen. 2022 betrug die Reduktion des operativen Leasingaufwands aus COVID-19-bezogenen Mietzugest\u00e4ndnissen 90\u00a0TEUR und betraf im Wesentlichen Funkstandorte.
Leasinggeber
Jedes Leasingverh\u00e4ltnis ist vom Leasinggeber entweder als Operating-Leasing-Verh\u00e4ltnis oder als Finanzierungsleasing einzustufen:
Operating-Leasing-Verh\u00e4ltnis
Die Vermietung von Nebenstellenanlagen (PABX) wird seit 2019 als Finanzierungsleasing eingestuft.
Long Term Incentive Program
Die A1 Group hat 2010 ein Long Term Incentive Program (LTI) eingef\u00fchrt. Die Bewertung dieser anteilsbasierten Verg\u00fctung erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a02 mit dem beizulegenden Zeitwert am Tag der Gew\u00e4hrung und zu jedem Bilanzstichtag. Der Aufwand wird \u00fcber die erforderliche Reifefrist verteilt. Da der Aufsichtsrat festgelegt hat, die im Rahmen des LTI zugeteilten Bonusaktien in bar abzugelten (in Folge daher als \u201efiktive Bonusaktien\u201c bezeichnet), sind die anteilsbasierten Verg\u00fctungen als Verbindlichkeit ausgewiesen.
F\u00fcr den zuk\u00fcnftig erwarteten Aufwand des LTI-Programms besteht zum Bilanzstichtag f\u00fcr den bereits erdienten Anteil eine R\u00fcckstellung, die auf Basis von beizulegenden Zeitwerten errechnet wurde. Die beizulegenden Zeitwerte werden auf Basis der erwarteten Erreichung der Leistungskriterien und des erwarteten Aktienpreises, der auf einem Binomialbaumverfahren zur Aktienkursmodellierung beruht, ermittelt. Erwartete Dividenden wurden ebenfalls in die Berechnung des Aktienpreises einbezogen. Die R\u00fcckstellung wird \u00fcber den Leistungszeitraum verteilt aufgebaut (siehe Anhangangaben\u00a0(22) und (27)).
Die folgende Tabelle stellt die \u00dcberleitung der bezahlten Anlagenzug\u00e4nge zu den gesamten Anlagenzug\u00e4ngen dar:
in TEUR
2023
2022
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte, bezahlt
1.093.971
895.923
\u00dcberleitung der Zug\u00e4nge zu Verbindlichkeiten
41.686
45.924
\u00dcberleitung der Verbindlichkeiten von \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen
\u2013\u00a040.866
0
\u00dcberleitung der Verm\u00f6genswerte aus \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen
12.243
14.012
\u00dcberleitung von bezahlten Nutzungsrechten
\u2013\u00a014.484
\u2013\u00a011.412
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
1.092.551
944.446
Zur Definition der Anlagenzug\u00e4nge siehe Anhangangabe\u00a0(1). Zum 31.\u00a0Dezember 2023 sind 121.368\u00a0TEUR (2022: 192.152\u00a0TEUR) der Zug\u00e4nge des laufenden Jahres zu immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen noch nicht bezahlt (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)).
In \u00dcbereinstimmung mit IAS\u00a07.43 enth\u00e4lt die \u00dcberleitung der Zug\u00e4nge zu Verbindlichkeiten eine Anpassung der Anlagenzug\u00e4nge der laufenden Periode, welche noch nicht bezahlt wurden, sowie der Anlagenzug\u00e4nge vorangegangener Perioden, welche in der laufenden Periode bezahlt wurden. Die \u00dcberleitung der Verbindlichkeiten von \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen enth\u00e4lt erhaltene Zusch\u00fcsse, welche dem Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit zuzuordnen sind (siehe Anhangangabe\u00a0(22)). Die \u00dcberleitung der Verm\u00f6genswerte aus \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen enth\u00e4lt noch nicht ausbezahlte Zusch\u00fcsse, welche bereits von den Anlagenzug\u00e4ngen abgezogen wurden, sowie Zusch\u00fcsse vorangegangener Perioden, welche in der laufenden Periode ausbezahlt wurden (siehe Anhangangaben\u00a0(13) und (15)). Die \u00dcberleitung von bezahlten Nutzungsrechten enth\u00e4lt Anzahlungen und Zahlungen f\u00fcr andere direkte Kosten, die bis zur Bereitstellung des Leasinggegenstandes geleistet wurden und im Cashflow aus der Investitionst\u00e4tigkeit ausgewiesen sind.
Klassifizierung von Finanzinstrumenten
Die Klassifizierung von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Verbindlichkeiten erfolgt bei der erstmaligen Erfassung.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden angesetzt, wenn die A1 Group Vertragspartei eines Finanzinstruments wird. Markt\u00fcbliche K\u00e4ufe und Verk\u00e4ufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten werden am Erf\u00fcllungstag erfasst. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen oder erbrachten Leistung angesetzt. Transaktionskosten werden, mit Ausnahme von Finanzinstrumenten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden, bei der erstmaligen Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts ber\u00fccksichtigt.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte beinhalten im Besonderen liquide Mittel, Finanzinvestitionen, Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen sowie sonstige Forderungen und Forderungen an nahestehende Unternehmen, welche zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum niedrigeren erzielbaren Betrag angesetzt werden. Die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me der origin\u00e4ren Finanzinstrumente bestehen \u00fcberwiegend aus Tilgungen und Zinsen. Finanzielle Verm\u00f6genswerte enthalten weiters Finanzinvestitionen, welche zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (siehe Anhangangabe\u00a0(19)).
Finanzielle Verbindlichkeiten beinhalten im Besonderen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, begebene Anleihen, sonstige finanzielle Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen und werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Unterschiede zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag werden \u00fcber die Laufzeit der Verbindlichkeit nach der Effektivzinsmethode verteilt realisiert und im Finanzergebnis ausgewiesen (\u201efortgef\u00fchrte Anschaffungskosten\u201c). Gewinne oder Verluste von finanziellen Verbindlichkeiten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, werden bei Ausbuchung derselben erfolgswirksam erfasst.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden saldiert in der Bilanz ausgewiesen, wenn die A1 Group ein vertragliches Recht zur Aufrechnung hat und auch beabsichtigt, auf Nettobasis zu erf\u00fcllen.
Beizulegender Zeitwert (\u201eFair Value\u201c) und Fair-Value-Hierarchie von Finanzinstrumenten
Der beizulegende Zeitwert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 ist der Wert, der durch den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts erzielt werden kann bzw. der Preis, der gezahlt werden muss, um eine Schuld zu \u00fcbertragen. Es ist eine dreistufige Hierarchie anzuwenden. Der Hierarchiestufe\u00a01 werden finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden zugeordnet, sofern ein B\u00f6rsen- oder Marktpreis f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden auf einem aktiven Markt vorliegt. Die Zuordnung zur Hierarchiestufe\u00a02 erfolgt, sofern die Inputfaktoren, die der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts zugrunde gelegt werden, entweder direkt als Preis oder indirekt aus Preisen beobachtbar sind. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Hierarchiestufe\u00a03 ausgewiesen, sofern der beizulegende Zeitwert nicht ausschlie\u00dflich aus beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt wird. Bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird zudem das Ausfallrisiko ber\u00fccksichtigt.
Wertberichtigungen von Vertragsverm\u00f6genswerten und von Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige werden mit dem \u00fcber die Laufzeit erwarteten Kreditverlust bewertet (siehe Anhangangabe\u00a0(6)). Die A1 Group nutzt eine Wertberichtigungsmatrix, um die \u00fcber die Laufzeit erwarteten Kreditverluste bei Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige sowie bei Vertragsverm\u00f6genswerten zu berechnenWertberichtigungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte werden mit dem erwarteten 12-Monats-Kreditverlust bemessen und sind in Anhangangaben\u00a0(13) und (20) ersichtlich.
Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men (Hedging-R\u00fccklage)
Die Hedging-R\u00fccklage resultierte aus drei im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02011 abgeschlossenen Forward-Starting-Interest-Rate-Swap-Vertr\u00e4gen (Pre-Hedges) mit einem Nominalwert von je 100.000\u00a0TEUR. Die Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber die Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfolgte entsprechend der Erfassung der Zinsen der Anleihe, die am 4.\u00a0Juli\u00a02013 begeben und am 4.\u00a0Juli\u00a02023 getilgt wurde, da das Zinsrisiko dieser Anleihe abgesichert wurde. 2023 wurden aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber das sonstige Ergebnis (OCI) 2.920\u00a0TEUR (2022: 5.840\u00a0TEUR) im Zinsaufwand und 730\u00a0TEUR (2022:1.460\u00a0TEUR) im Ertragsteuerertrag erfasst.
(34) Konzernunternehmen und Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Name und Sitz der Gesellschaft
Kapitalanteil 31.12.2023 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Kapitalanteil 31.12.2022 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Segment \u00d6sterreich
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Telekom Austria Aktiengesellschaft, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Telekom Austria Personalmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1now TV GmbH in Liqu, Wien
\u2013
LIQ
100,00
VK
CableRunner GmbH, Wien
76,00
VK
76,00
VK
CableRunner Austria GmbH & Co. KG, Wien
76,00
VK
76,00
VK
World-Direct eBusiness solutions Gesellschaft m.b.H., Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Bank AG, Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Service GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
wedify GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mk Logistik GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Austria GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Open Fiber GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Canal+ Austria GmbH, Wien
49,00
EQ
49,00
EQ
JetStream Hungary Kft., Budapest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Slovakia s.r.o., Bratislava
100,00
VK
100,00
VK
JetStream RO s.r.l., Bukarest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream TR Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri Ve Ticaret Limited Sirketi, Istanbul
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Switzerland GmbH, Z\u00fcrich
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Poland Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, Warschau
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Germany GmbH, Frankfurt am Main
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Italy S.r.l., Mailand
100,00
VK
100,00
VK
TA CZ s\u00edt\u011b s.r.o., Prag
100,00
VK
100,00
VK
JetStream BH d.o.o. drustvo za telekomunikacije, Sarajevo
100,00
VK
100,00
VK
JetStream England Limited, London
100,00
VK
100,00
VK
Segment Bulgarien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Bulgaria EAD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
Cabletel-Prima AD, Nessebar
51,00
VK
51,00
VK
Aprimis EOOD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria EOOD, Sofia
\u2013
AB
100,00
VK
STEMO EOD, Gabrovo
100,00
VK
100,00
VK
Segment Kroatien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Hrvatska d.o.o., Zagreb
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Zagreb
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Belarus
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Unitary enterprise A1, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise TA-Engineering, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise Solar Invest, Bragin
\u2013
VS
100,00
VK
A1 ICT services, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Segment Nordmazedonien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Makedonija DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Telemedia DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS DOOEL Skopje, Skopje
\u2013
AB
100,00
VK
LEANWORX DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Segment Serbien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Srbija d.o.o., Belgrad
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS INFRASTRUCTURE d.o.o., Belgrad
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Slowenien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Slovenija d.d., Ljubljana
100,00
VK
100,00
VK
STUDIO PROTEUS, d.o.o., Postojna
\u2013
VS
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Ljubljana
\u2013
AB
100,00
VK
Holding & Sonstige
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Telekom Finanzmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Mobilkom Beteiligungsgesellschaft mbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Bulgarien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom CEE Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Mazedonien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Belarus Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Kroatien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
SB Telecom Ltd., Limassol
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital International GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital Deutschland GmbH, M\u00fcnchen
100,00
VK
100,00
VK
Akenes S.A., Lausanne
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Croatia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Macedonia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Serbia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Slovenia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
Invenium Data Insights GmbH, Graz
51,00
VK
51,00
VK
* VK \u2013 Vollkonsolidierung, EQ \u2013 Equity-Konsolidierung, VS \u2013 Verschmelzung, AB \u2013 Abspaltung ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)), LIQ \u2013 Liquidation.
Alle Konzernunternehmen haben den 31.\u00a0Dezember als Bilanzstichtag.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Unternehmenszusammenschl\u00fcsse nach der Erwerbsmethode zum Erwerbszeitpunkt, d.\u00a0h. zu dem Zeitpunkt, an dem der Erwerber die Beherrschung \u00fcber das erworbene Unternehmen erlangt, bilanziert. Der Firmenwert ergibt sich aus dem beizulegenden Zeitwert der \u00fcbertragenen Gegenleistung und dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen und\u00a0\u2013 im Falle eines sukzessiven Erwerbs\u00a0\u2013 dem beizulegenden Zeitwert des zuvor gehaltenen Eigenkapitalanteils abz\u00fcglich des Saldos der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten erworbenen identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden. Nicht beherrschende Anteile werden nicht zum beizulegenden Zeitwert angesetzt, sondern zum entsprechenden Anteil des identifizierten Nettoverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens. Bei nachtr\u00e4glicher Neueinsch\u00e4tzung des Kaufpreises aufgrund von Ereignissen nach dem Erwerbszeitpunkt ist eine Firmenwertanpassung im Rahmen des IFRS\u00a03.45 m\u00f6glich. Im Falle des Erwerbs zu einem Preis unter dem Marktwert wird der resultierende Gewinn sofort im Jahresergebnis in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst. Transaktionskosten werden ebenfalls erfolgswirksam erfasst. Beim stufenweisen Erwerb kommt es zu einer erfolgswirksamen Neubewertung der bisherigen Anteile. S\u00e4mtliche Transaktionen mit nicht beherrschenden Gesellschaftern werden direkt im Eigenkapital erfasst. Wird bei einem Unternehmenserwerb f\u00fcr verbleibende Anteile von nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Put-Option vereinbart, werden keine nicht beherrschenden Anteile erfasst, da A1 Group die antizipierte Erwerbsmethode anwendet. Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte der \u00fcbernommenen Verm\u00f6genswerte und Schulden erfolgt im Rahmen der Kaufpreisallokation anhand von praxis\u00fcblichen Discounted-Cashflow-Verfahren, bei denen Inputfaktoren der Hierarchiestufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 verwendet werden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "
Die Telekom Austria Aktiengesellschaft (\u201eTelekom Austria AG\u201c) mit Sitz in \u00d6sterreich, Lassallestra\u00dfe 9, 1020 Wien, ist eine eingetragene Aktiengesellschaft im Sinne des \u00f6sterreichischen Aktiengesetzes. Die Telekom Austria AG und ihre Tochtergesellschaften (\u201eA1 Group\u201c) bieten die in den Umsatzerl\u00f6sen (Anhangangabe\u00a0(5)) angef\u00fchrten Leistungen und Produkte in \u00d6sterreich, Bulgarien, Kroatien, Belarus, Slowenien, Serbien und Nordmazedonien unter dem gemeinsamen Markennamen \u201eA1\u201c an.
Das oberste Mutterunternehmen der A1 Group ist Am\u00e9rica M\u00f3vil, S.A.B. de C.V. (\u201eAm\u00e9rica M\u00f3vil\u201c) mit Sitz in Mexiko. Die Republik \u00d6sterreich ist \u00fcber die \u00d6sterreichische Beteiligungs AG (\u201e\u00d6BAG\u201c) die zweite wesentliche Hauptaktion\u00e4rin der A1 Group. Der Anteil am Grundkapital, der von Am\u00e9rica M\u00f3vil und \u00d6BAG gehalten wird, ist in Anhangangabe\u00a0(28) ersichtlich.
Der Konzernabschluss der A1 Group wird in Euro auf der Grundlage der Annahme der Unternehmensfortf\u00fchrung erstellt. Alle Betr\u00e4ge sind, sofern nichts anderes angef\u00fchrt ist, in tausend Euro (TEUR) angegeben. Bei der Summierung gerundeter Betr\u00e4ge k\u00f6nnen durch die Verwendung automatischer Rechenhilfen Rundungsdifferenzen auftreten.
Die Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften, deren funktionale W\u00e4hrung nicht der Euro ist, werden entsprechend dem Prinzip der funktionalen W\u00e4hrung umgerechnet. F\u00fcr Bilanzposten erfolgt die Umrechnung zum Stichtagskurs. Aufwands- und Ertragsposten werden mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Daraus resultierende Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst und bis zur Ver\u00e4u\u00dferung der Tochtergesellschaft in der R\u00fccklage aus W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital dargestellt.
Der Konzernabschluss zum 31.\u00a0Dezember 2023 wurde entsprechend den vom International Accounting Standards Board (IASB) verabschiedeten International Financial Reporting Standards (IFRS/IAS), den Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRIC) sowie den Interpretationen des ehemaligen Standards Interpretation Committee (SIC), welche zum 31.\u00a0Dezember 2023 in Geltung und von der Europ\u00e4ischen Union \u00fcbernommen waren, sowie den erg\u00e4nzend nach \u00a7\u00a0245a des \u00f6sterreichischen Unternehmensgesetzbuchs (UGB) anzuwendenden Regelungen aufgestellt.
Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die allgemeinen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden werden in den entsprechenden Erl\u00e4uterungen zur Gesamtergebnisrechnung und Bilanz dargestellt.
\u00c4nderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Folgende \u00c4nderungen sind seit dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02023 verpflichtend anzuwenden:
IAS 1 und IFRS PS 2
\u00c4nderungen: Offenlegung von Rechnungslegungsmethoden
IAS 8
\u00c4nderungen: Definition von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen
IAS 12
\u00c4nderungen: Latente Steuern im Zusammenhang mit Verm\u00f6genswerten und Schulden aus einer einzigen Transaktion
IAS 12
\u00c4nderungen: Reform des internationalen Steuersystems \u2013 Mustervorschriften f\u00fcr Pillar 2
IFRS 17
Versicherungsvertr\u00e4ge
Die erstmalige Anwendung der \u00c4nderungen zu den oben angef\u00fchrten Standards (IAS, IFRS) hatte untergeordnete Auswirkungen auf den Konzernabschluss, da die \u00c4nderungen nur teilweise anwendbar waren. Betreffend Auswirkungen der Reform des internationalen Steuersystems siehe Anhangangabe\u00a0(29).
Wechselkursdifferenzen entstehen durch Wechselkursschwankungen zwischen der Erfassung der Transaktion und deren Zahlung bzw. durch die Bewertung der offenen Forderungen oder Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "Telekom Austria Aktiengesellschaft", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "\u00d6sterreich", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "\u00d6sterreich", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "Lassallestra\u00dfe 9, 1020 Wien,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "Lassallestra\u00dfe 9, 1020 Wien,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "eingetragene Aktiengesellschaft im Sinne des \u00f6sterreichischen Aktiengesetzes", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "Am\u00e9rica M\u00f3vil, S.A.B. de C.V.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "Am\u00e9rica M\u00f3vil, S.A.B. de C.V.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "
Neben den in Anhangangabe\u00a0(11) beschriebenen Gesch\u00e4ftsbeziehungen reguliert und \u00fcberwacht die Republik \u00d6sterreich bestimmte Aktivit\u00e4ten der A1 Group durch die Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) in \u00d6sterreich. Dar\u00fcber hinaus besitzt die Republik \u00d6sterreich die Steuerhoheit \u00fcber die inl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten der A1 Group und dadurch das Recht, Steuern wie beispielsweise K\u00f6rperschaft- und Umsatzsteuer zu erheben.
Abspaltung der EuroTeleSites AG (\u201eETS Group\u201c)
Am 22.\u00a0September 2023 hat die Telekom Austria AG ihr Funkturmgesch\u00e4ft (\u201eTower-Gesch\u00e4ft\u201c) verh\u00e4ltniswahrend abgespalten und es wurde unter der neu gegr\u00fcndeten EuroTeleSites AG (\u201eETS AG\u201c) an der Wiener B\u00f6rse gelistet. Die \u00fcbertragenen Gesellschaften, welche die ETS Group bilden, sind in der Tabelle der Konzernunternehmen in Anhangangabe\u00a0(34) in der Spalte \u201eKonsolidierungsart\u201c mit der Bezeichnung \u201eAB\u201c ersichtlich.
Zur Vorbereitung der Abspaltung wurden in den Vorjahren in den Segmenten Bulgarien, Kroatien, Slowenien, Serbien und Nordmazedonien Teile der passiven Infrastruktur der Mobilfunkstationen der operativen Gesellschaften (\u201eA1-Gesellschaften\u201c) in eigene rechtliche Einheiten (\u201eTower-Gesellschaften\u201c) transferiert. Diese passive Infrastruktur der Funkt\u00fcrme umfasst Komponenten, die nicht unmittelbar dem Mobilfunknetz zugeordnet werden, wie etwa die Fundamente und Metallkonstruktionen, Container, Klimager\u00e4te, Stromversorgung und andere unterst\u00fctzende Systeme. In den Segmenten Bulgarien und Kroatien wurden die entsprechenden Funkt\u00fcrme und die damit verbundene R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen f\u00fcr deren Stilllegung, sowie Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten bereits 2021 in die Tower-Gesellschaften transferiert. In den Segmenten Slowenien, Serbien und Nordmazedonien erfolgte der Transfer im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02022. Mit dem Transfer der passiven Infrastruktur der Mobilfunkstationen in die Tower-Gesellschaften wurden Leasingvertr\u00e4ge (Master Lease Agreements \u2013 \u201eMLAs\u201c) zwischen den A1-Gesellschaften und den Tower-Gesellschaften abgeschlossen. Betreffend die Beschreibung der MLAs siehe Anhangangabe\u00a0(30).
In \u00d6sterreich wurde 2021 ein Teilbetrieb (\u201e\u00f6sterreichischer Tower-Teilbetrieb\u201c) in der A1 Telekom Austria AG errichtet, der Verm\u00f6genswerte und Schulden des Tower-Gesch\u00e4fts und damit im Zusammenhang stehende Kosten umfasste. Bis zum 30.\u00a0Juni 2023 war der Teilbetrieb nicht rechtlich getrennt und es war noch kein MLA in Kraft. Am 1.\u00a0Juli 2023 erfolgte die \u00dcbertragung des \u00f6sterreichischen Tower-Teilbetriebes von der A1 Telekom Austria AG an die Telekom Austria AG durch Abspaltung zur Aufnahme (\u00a7\u00a017 Spaltungsgesetz). Diese Transaktion wurde am 4.\u00a0Juli 2023 ins Firmenbuch eingetragen und das MLA ist in Kraft getreten.
Vorbereitend zur Abspaltung hat die A1 Towers Holding GmbH im Juli\u00a02023 eine 500.000\u00a0TEUR-Anleihe begeben und einen Kredit in H\u00f6he von 500.000\u00a0TEUR aufgenommen (siehe Anhangangabe\u00a0(25)). Die Mittel aus diesen Finanzierungen wurden zur Tilgung der in Folge beschriebenen \u00fcbertragenen Schulden verwendet.

Den beiden weiteren in der Folge beschriebenen \u00dcbertragungen haben die Aktion\u00e4re der Telekom Austria AG in der au\u00dferordentlichen Hauptversammlung am 1.\u00a0August 2023 beschlossen:
Die Aktien an der ETS AG wurden am 22.\u00a0September 2023 verh\u00e4ltniswahrend an die Aktion\u00e4re der Telekom Austria AG ausgegeben, somit ist das oberste Mutterunternehmen der ETS Group, ebenso wie der A1 Group, die Am\u00e9rica M\u00f3vil. F\u00fcr vier Aktien an der Telekom Austria AG wurde eine ETS-Aktie ausgegeben. Die Telekom Austria AG erhielt somit f\u00fcr ihre eigenen Aktien 103.789\u00a0St\u00fcck ETS-Aktien im Wert von 514\u00a0TEUR (siehe Konzern-Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung und Anhangangabe\u00a0(28)).
Angewandte Rechnungslegungsmethoden und Ermessensentscheidungen
Die folgende Tabelle zeigt die Effekte der Abspaltung der ETS Group auf die Konzernbilanz zum 22.\u00a0September 2023:
in TEUR
Vor
Abspaltung
a) Tower- Gesellschaften
b) Konzerninterne Salden
c) Konzerninterne Leasingverh\u00e4ltnisse
Nach Abspaltung
Gesamter
Effekt
Liquide Mittel
1.207.975
\u2013\u00a01.032.880
0
0
175.095
\u2013\u00a01.032.880
Kurzfristige Finanzinvestitionen
67.722
0
0
0
67.722
0
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen
861.148
\u2013\u00a02.911
0
0
858.236
\u2013\u00a02.911
Forderungen an nahestehende Unternehmen
3.797
0
27.955
0
31.752
27.955
Finanzierungsforderungen nahestehende Unternehmen
0
0
1.039.681
0
1.039.681
1.039.681
Vorr\u00e4te
114.422
0
0
0
114.422
0
Forderungen aus Ertragsteuern
8.809
\u2013\u00a090
0
0
8.719
\u2013\u00a090
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
218.183
\u2013\u00a03.514
0
0
214.669
\u2013\u00a03.514
Vertragsverm\u00f6genswerte
83.833
0
0
0
83.833
0
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte gesamt
2.565.888
\u2013\u00a01.039.395
1.067.636
0
2.594.128
28.241
Sachanlagen
3.233.184
\u2013\u00a0239.530
0
0
2.993.654
\u2013\u00a0239.530
Nutzungsrechte
808.367
\u2013\u00a0388.402
0
1.521.986
1.941.950
1.133.583
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
1.634.206
\u2013\u00a0584
0
0
1.633.622
\u2013\u00a0584
Firmenwert
1.298.130
\u2013\u00a0209.075
0
0
1.089.055
\u2013\u00a0209.075
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
985
0
0
0
985
0
Langfristige Finanzinvestitionen
213.866
0
0
0
213.866
0
Aktive latente Steuern
49.782
\u2013\u00a08.552
0
0
41.231
\u2013\u00a08.552
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
21.391
\u2013\u00a081
0
0
21.310
\u2013\u00a081
Langfristige Verm\u00f6genswerte gesamt
7.259.911
\u2013\u00a0846.224
0
1.521.986
7.935.673
675.762
VERM\u00d6GENSWERTE GESAMT
9.825.799
\u2013\u00a01.885.619
1.067.636
1.521.986
10.529.802
704.003
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
1.161.008
0
0
0
1.161.008
0
Finanzierungsverbindlichkeiten nahestehende Unternehmen
0
0
25.120
0
25.120
25.120
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten
146.449
\u2013\u00a047.357
0
182.553
281.645
135.196
Verbindlichkeiten
920.381
\u2013\u00a031.720
0
0
888.661
\u2013\u00a031.720
Kurzfristige R\u00fcckstellungen
240.916
\u2013\u00a0480
0
0
240.435
\u2013\u00a0480
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern
89.004
\u2013\u00a02.644
0
0
86.360
\u2013\u00a02.644
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen
8.743
0
20.592
0
29.336
20.592
Vertragsverbindlichkeiten
235.642
\u2013\u00a01.207
0
0
234.434
\u2013\u00a01.207
Kurzfristige Schulden gesamt
2.802.143
\u2013\u00a083.409
45.713
182.553
2.947.000
144.857
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
1.742.904
\u2013\u00a0994.587
0
0
748.317
\u2013\u00a0994.587
Langfristige Leasingverbindlichkeiten
660.733
\u2013\u00a0327.561
0
1.357.424
1.690.596
1.029.863
Passive latente Steuern
55.653
0
0
0
55.653
0
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
21.349
0
0
0
21.349
0
Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und Restrukturierung
522.782
\u2013\u00a098.978
0
0
423.804
\u2013\u00a098.978
Personalr\u00fcckstellungen
177.851
\u2013\u00a01.529
0
0
176.322
\u2013\u00a01.529
Langfristige Schulden gesamt
3.181.272
\u2013\u00a01.422.655
0
1.357.424
3.116.041
\u2013\u00a065.231
Eigenkapital gesamt
3.842.384
\u2013\u00a0379.556
1.021.923
\u2013\u00a017.992
4.466.761
624.377
SCHULDEN UND EIGENKAPITAL GESAMT
9.825.799
\u2013\u00a01.885.619
1.067.636
1.521.986
10.529.802
704.003
Der Effekt auf das Eigenkapital aus a) und b) entspricht dem Eigenkapital der Tower-Gesellschaften inklusive Salden gegen\u00fcber den A1-Gesellschaften.
Die Summe aus a) bis c) ergibt den gesamten Effekt auf die Konzernbilanz der A1 Group.
Der Gesamteffekt ist in den Tabellen der jeweiligen Anhangangaben in den \u201e\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises\u201c ersichtlich.
Transaktionen mit der ETS Group
Folgende Transaktionen mit der ETS Group fanden nach der Abspaltung am 22.\u00a0September 2023 statt und sind in der Konzern-Kapitalflussrechnung ersichtlich:
in TEUR
2023
Tilgung Leasingverbindlichkeiten
48.265
Bezahlte Zinsen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
16.114
Der in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasste Zinsaufwand aus den Leasingvertr\u00e4gen mit der ETS Group sowie der Zinsertrag aus der Verrechnung von Zinsen f\u00fcr die \u00fcbertragenen Schulden ist in der Tabelle \u201eAufwendungen und Ertr\u00e4ge mit den nahestehenden Unternehmen\u201c in Anhangangabe(11) ersichtlich. Weiters sind in dieser Tabelle die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus sonstigen Leistungsverrechnungen zwischen A1 Group und ETS Group enthalten.
Die Aktion\u00e4re Am\u00e9rica M\u00f3vil und \u00d6BAG sind als nahestehende Unternehmen anzusehen, da ihnen der Anteil an der Telekom Austria AG Beherrschung bzw. ma\u00dfgeblichen Einfluss gew\u00e4hrt. \u00dcber Am\u00e9rica M\u00f3vil besitzt die A1 Group auch ein Naheverh\u00e4ltnis zu deren Tochterunternehmen. \u00dcber die \u00d6BAG besteht f\u00fcr die A1 Group ein Naheverh\u00e4ltnis zur Republik \u00d6sterreich, die damit ebenso wie ihre Tochterunternehmen (im Wesentlichen der \u00d6BB-, der ASFINAG-, der OMV- und der Post-Konzern sowie die Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) und der Verbund) als nahestehende Unternehmen einzustufen sind. Weiters sind die Aufsichtsr\u00e4te der Telekom Austria AG als nahestehende Personen einzustufen.
Wie in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben, ist die ETS Group als Tochtergesellschaft der Am\u00e9rica M\u00f3vil seit der Abspaltung am 22.\u00a0September 2023 als nahestehendes Unternehmen einzustufen. Der Abgang der Buchwerte von Verm\u00f6genswerten und Schulden der ETS Group sowie weitere Transaktionen nach dem Abgang sind in Anhangangabe\u00a0(2) sowie in den \u201e\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises\u201c in den jeweiligen Tabellen der einzelnen Anhangangaben ersichtlich. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus sonstigen Leistungsverrechnungen zwischen A1 und ETS Group sind in den in der Folge offengelegten Aufwendungen und Ertr\u00e4gen enthalten.
Die Fremd\u00fcblichkeit der Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle mit nahestehenden Unternehmen und Personen wird laufend dokumentiert und \u00fcberwacht. Mit Ausnahme der vollkonsolidierten Tochtergesellschaften, deren Transaktionen im Konzernabschluss eliminiert werden, sowie der in Anhangangabe\u00a0(2) offengelegten Transaktionen mit der ETS Group gibt es keine Finanzierungsbeziehungen mit nahestehenden Unternehmen und Personen.
Die Aufwendungen und Ertr\u00e4ge mit den nahestehenden Unternehmen und Personen setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR
2023
2022
Umsatzerl\u00f6se (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
124.464
135.388
Aufwendungen
104.594
93.588
Zinsertrag
543
0
Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten
15.392
0
2023 und 2022 umfassen die Umsatzerl\u00f6se mit den \u00f6sterreichischen nahestehenden Unternehmen das komplette Leistungsspektrum der A1 Group. Die Reduktion der Umsatzerl\u00f6se ist im Wesentlichen auf einen Einmaleffekt aus dem Jahr\u00a02022 betreffend die Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor zur\u00fcckzuf\u00fchren. Die Aufwendungen mit den \u00f6sterreichischen nahestehenden Unternehmen umfassen 2023 und 2022 im Wesentlichen Energie, Aufwendungen f\u00fcr Leitungs- und Nutzungsrechte, Porto, Transportleistungen, Provisionen und Beitr\u00e4ge an die RTR. Der Anstieg der Aufwendungen ist im Wesentlichen auf erh\u00f6hte Energiekosten zur\u00fcckzuf\u00fchren.
2023 sind Umsatzerl\u00f6se gegen\u00fcber der nach der at-Equity-Methode bilanzierten Gesellschaft Canal+ in H\u00f6he von 5\u00a0TEUR (2022: 2.541\u00a0TEUR) und Aufwendungen von 4.916\u00a0TEUR enthalten (2022: 4.224\u00a0TEUR). Die Aufwendungen betreffen TV- und Videoinhalte, die Umsatzerl\u00f6se 2022 im Wesentlichen den Verkauf von TV-Rechten der A1now TV GmbH an Canal+ (siehe \u201eZwischengewinneliminierung\u201c in Anhangangabe\u00a0(18)).
Der Zinsertrag steht im Wesentlichen im Zusammenhang mit den in Anhangangabe\u00a0(2) erl\u00e4uterten \u00fcbertragenen Schulden der ETS Group f\u00fcr den Zeitraum nach der Abspaltung bis zur Tilgung am 26.\u00a0September 2023. Der Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten betrifft Mietvertr\u00e4ge mit der ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(30)).
Die A1 Group ist verpflichtet, Kommunikationsdienste f\u00fcr einkommensschwache Haushalte und sonstige berechtigte Kunden zu verminderten Tarifen zu erbringen, wof\u00fcr sie von der Republik \u00d6sterreich auf vertraglicher Basis Ausgleichszahlungen erh\u00e4lt. Der Vertrag mit der Republik \u00d6sterreich vom Juni\u00a02021 legt die R\u00fcckerstattung f\u00fcr Kunden mit g\u00fcltigem Bescheid mit 10,00\u00a0Euro netto pro Kunden und Monat fest. 2023 betrugen die R\u00fcckerstattungen, welche \u00fcber den Leistungszeitraum als Umsatz erfasst werden, 5.368\u00a0TEUR (2022: 7.008\u00a0TEUR).
Hinsichtlich der Transaktionen betreffend den Wechsel von unk\u00fcndbaren Beamten zum Bund und den damit erfassten Aufwendungen und R\u00fcckstellungen wird auf Anhangangabe\u00a0(23) verwiesen.
Betreffend die Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand f\u00fcr Verm\u00f6genswerte, die von der Republik \u00d6sterreich geleistet wurden, siehe Anhangangabe\u00a0(15), steuerfreie Forschungspr\u00e4mien sind in Anhangangabe\u00a0(5), COVID-19-Unterst\u00fctzungen in Anhangangabe\u00a0(6) ersichtlich.
Die in der Bilanz ausgewiesenen Forderungen sowie Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 beinhalten vollkonsolidierte Tochterunternehmen der Am\u00e9rica M\u00f3vil sowie Verbindlichkeiten gegen\u00fcber der nach der at-Equity-Methode bilanzierten Gesellschaft Canal+ in H\u00f6he von 430\u00a0TEUR (2022:\u00a0159\u00a0TEUR), siehe Anhangangabe\u00a0(18). Die Forderungen und Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen entstammen der operativen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit insbesondere im Zusammenhang mit Interconnection und Roaming. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 resultiert der Anstieg der Verbindlichkeiten im Wesentlichen aus verrechneten Mieten der ETS Group, der Anstieg der Forderungen stammt aus der Verrechnung von Mietvertr\u00e4gen f\u00fcr Mobilfunkstandorte, f\u00fcr die nur das wirtschaftliche, nicht aber das zivilrechtliche Eigentum an die ETS Group \u00fcbertragen wurde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "
Der Konzernabschluss der A1 Group wird in Euro auf der Grundlage der Annahme der Unternehmensfortf\u00fchrung erstellt. Alle Betr\u00e4ge sind, sofern nichts anderes angef\u00fchrt ist, in tausend Euro (TEUR) angegeben. Bei der Summierung gerundeter Betr\u00e4ge k\u00f6nnen durch die Verwendung automatischer Rechenhilfen Rundungsdifferenzen auftreten.
Die Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften, deren funktionale W\u00e4hrung nicht der Euro ist, werden entsprechend dem Prinzip der funktionalen W\u00e4hrung umgerechnet. F\u00fcr Bilanzposten erfolgt die Umrechnung zum Stichtagskurs. Aufwands- und Ertragsposten werden mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Daraus resultierende Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst und bis zur Ver\u00e4u\u00dferung der Tochtergesellschaft in der R\u00fccklage aus W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital dargestellt.
Der Konzernabschluss zum 31.\u00a0Dezember 2023 wurde entsprechend den vom International Accounting Standards Board (IASB) verabschiedeten International Financial Reporting Standards (IFRS/IAS), den Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRIC) sowie den Interpretationen des ehemaligen Standards Interpretation Committee (SIC), welche zum 31.\u00a0Dezember 2023 in Geltung und von der Europ\u00e4ischen Union \u00fcbernommen waren, sowie den erg\u00e4nzend nach \u00a7\u00a0245a des \u00f6sterreichischen Unternehmensgesetzbuchs (UGB) anzuwendenden Regelungen aufgestellt.
Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die allgemeinen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden werden in den entsprechenden Erl\u00e4uterungen zur Gesamtergebnisrechnung und Bilanz dargestellt.
\u00c4nderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Folgende \u00c4nderungen sind seit dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02023 verpflichtend anzuwenden:
IAS 1 und IFRS PS 2
\u00c4nderungen: Offenlegung von Rechnungslegungsmethoden
IAS 8
\u00c4nderungen: Definition von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen
IAS 12
\u00c4nderungen: Latente Steuern im Zusammenhang mit Verm\u00f6genswerten und Schulden aus einer einzigen Transaktion
IAS 12
\u00c4nderungen: Reform des internationalen Steuersystems \u2013 Mustervorschriften f\u00fcr Pillar 2
IFRS 17
Versicherungsvertr\u00e4ge
Die erstmalige Anwendung der \u00c4nderungen zu den oben angef\u00fchrten Standards (IAS, IFRS) hatte untergeordnete Auswirkungen auf den Konzernabschluss, da die \u00c4nderungen nur teilweise anwendbar waren. Betreffend Auswirkungen der Reform des internationalen Steuersystems siehe Anhangangabe\u00a0(29).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "Der Konzernabschluss der A1 Group wird in Euro auf der Grundlage der Annahme der Unternehmensfortf\u00fchrung erstellt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "tausend Euro (TEUR)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LevelOfRoundingUsedInFinancialStatements", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "
Die Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften, deren funktionale W\u00e4hrung nicht der Euro ist, werden entsprechend dem Prinzip der funktionalen W\u00e4hrung umgerechnet. F\u00fcr Bilanzposten erfolgt die Umrechnung zum Stichtagskurs. Aufwands- und Ertragsposten werden mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Daraus resultierende Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst und bis zur Ver\u00e4u\u00dferung der Tochtergesellschaft in der R\u00fccklage aus W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital dargestellt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "Die Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften, deren funktionale W\u00e4hrung nicht der Euro ist, werden entsprechend dem Prinzip der funktionalen W\u00e4hrung umgerechnet. F\u00fcr Bilanzposten erfolgt die Umrechnung zum Stichtagskurs. Aufwands- und Ertragsposten werden mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Daraus resultierende Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst und bis zur Ver\u00e4u\u00dferung der Tochtergesellschaft in der R\u00fccklage aus W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital dargestellt.Wechselkursdifferenzen entstehen durch Wechselkursschwankungen zwischen der Erfassung der Transaktion und deren Zahlung bzw. durch die Bewertung der offenen Forderungen oder Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften, deren funktionale W\u00e4hrung nicht der Euro ist, werden entsprechend dem Prinzip der funktionalen W\u00e4hrung umgerechnet. F\u00fcr Bilanzposten erfolgt die Umrechnung zum Stichtagskurs. Aufwands- und Ertragsposten werden mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Daraus resultierende Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst und bis zur Ver\u00e4u\u00dferung der Tochtergesellschaft in der R\u00fccklage aus W\u00e4hrungsumrechnung im Eigenkapital dargestellt
(34) Konzernunternehmen und Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Name und Sitz der Gesellschaft
Kapitalanteil 31.12.2023 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Kapitalanteil 31.12.2022 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Segment \u00d6sterreich
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Telekom Austria Aktiengesellschaft, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Telekom Austria Personalmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1now TV GmbH in Liqu, Wien
\u2013
LIQ
100,00
VK
CableRunner GmbH, Wien
76,00
VK
76,00
VK
CableRunner Austria GmbH & Co. KG, Wien
76,00
VK
76,00
VK
World-Direct eBusiness solutions Gesellschaft m.b.H., Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Bank AG, Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Service GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
wedify GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mk Logistik GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Austria GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Open Fiber GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Canal+ Austria GmbH, Wien
49,00
EQ
49,00
EQ
JetStream Hungary Kft., Budapest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Slovakia s.r.o., Bratislava
100,00
VK
100,00
VK
JetStream RO s.r.l., Bukarest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream TR Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri Ve Ticaret Limited Sirketi, Istanbul
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Switzerland GmbH, Z\u00fcrich
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Poland Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, Warschau
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Germany GmbH, Frankfurt am Main
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Italy S.r.l., Mailand
100,00
VK
100,00
VK
TA CZ s\u00edt\u011b s.r.o., Prag
100,00
VK
100,00
VK
JetStream BH d.o.o. drustvo za telekomunikacije, Sarajevo
100,00
VK
100,00
VK
JetStream England Limited, London
100,00
VK
100,00
VK
Segment Bulgarien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Bulgaria EAD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
Cabletel-Prima AD, Nessebar
51,00
VK
51,00
VK
Aprimis EOOD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria EOOD, Sofia
\u2013
AB
100,00
VK
STEMO EOD, Gabrovo
100,00
VK
100,00
VK
Segment Kroatien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Hrvatska d.o.o., Zagreb
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Zagreb
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Belarus
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Unitary enterprise A1, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise TA-Engineering, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise Solar Invest, Bragin
\u2013
VS
100,00
VK
A1 ICT services, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Segment Nordmazedonien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Makedonija DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Telemedia DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS DOOEL Skopje, Skopje
\u2013
AB
100,00
VK
LEANWORX DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Segment Serbien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Srbija d.o.o., Belgrad
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS INFRASTRUCTURE d.o.o., Belgrad
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Slowenien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Slovenija d.d., Ljubljana
100,00
VK
100,00
VK
STUDIO PROTEUS, d.o.o., Postojna
\u2013
VS
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Ljubljana
\u2013
AB
100,00
VK
Holding & Sonstige
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Telekom Finanzmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Mobilkom Beteiligungsgesellschaft mbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Bulgarien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom CEE Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Mazedonien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Belarus Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Kroatien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
SB Telecom Ltd., Limassol
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital International GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital Deutschland GmbH, M\u00fcnchen
100,00
VK
100,00
VK
Akenes S.A., Lausanne
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Croatia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Macedonia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Serbia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Slovenia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
Invenium Data Insights GmbH, Graz
51,00
VK
51,00
VK
* VK \u2013 Vollkonsolidierung, EQ \u2013 Equity-Konsolidierung, VS \u2013 Verschmelzung, AB \u2013 Abspaltung ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)), LIQ \u2013 Liquidation.
Alle Konzernunternehmen haben den 31.\u00a0Dezember als Bilanzstichtag.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Unternehmenszusammenschl\u00fcsse nach der Erwerbsmethode zum Erwerbszeitpunkt, d.\u00a0h. zu dem Zeitpunkt, an dem der Erwerber die Beherrschung \u00fcber das erworbene Unternehmen erlangt, bilanziert. Der Firmenwert ergibt sich aus dem beizulegenden Zeitwert der \u00fcbertragenen Gegenleistung und dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen und\u00a0\u2013 im Falle eines sukzessiven Erwerbs\u00a0\u2013 dem beizulegenden Zeitwert des zuvor gehaltenen Eigenkapitalanteils abz\u00fcglich des Saldos der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten erworbenen identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden. Nicht beherrschende Anteile werden nicht zum beizulegenden Zeitwert angesetzt, sondern zum entsprechenden Anteil des identifizierten Nettoverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens. Bei nachtr\u00e4glicher Neueinsch\u00e4tzung des Kaufpreises aufgrund von Ereignissen nach dem Erwerbszeitpunkt ist eine Firmenwertanpassung im Rahmen des IFRS\u00a03.45 m\u00f6glich. Im Falle des Erwerbs zu einem Preis unter dem Marktwert wird der resultierende Gewinn sofort im Jahresergebnis in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst. Transaktionskosten werden ebenfalls erfolgswirksam erfasst. Beim stufenweisen Erwerb kommt es zu einer erfolgswirksamen Neubewertung der bisherigen Anteile. S\u00e4mtliche Transaktionen mit nicht beherrschenden Gesellschaftern werden direkt im Eigenkapital erfasst. Wird bei einem Unternehmenserwerb f\u00fcr verbleibende Anteile von nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Put-Option vereinbart, werden keine nicht beherrschenden Anteile erfasst, da A1 Group die antizipierte Erwerbsmethode anwendet. Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte der \u00fcbernommenen Verm\u00f6genswerte und Schulden erfolgt im Rahmen der Kaufpreisallokation anhand von praxis\u00fcblichen Discounted-Cashflow-Verfahren, bei denen Inputfaktoren der Hierarchiestufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 verwendet werden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "Euro", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfPresentationCurrency", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "
Der Konzernabschluss zum 31.\u00a0Dezember 2023 wurde entsprechend den vom International Accounting Standards Board (IASB) verabschiedeten International Financial Reporting Standards (IFRS/IAS), den Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRIC) sowie den Interpretationen des ehemaligen Standards Interpretation Committee (SIC), welche zum 31.\u00a0Dezember 2023 in Geltung und von der Europ\u00e4ischen Union \u00fcbernommen waren, sowie den erg\u00e4nzend nach \u00a7\u00a0245a des \u00f6sterreichischen Unternehmensgesetzbuchs (UGB) anzuwendenden Regelungen aufgestellt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "
\u00c4nderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Folgende \u00c4nderungen sind seit dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02023 verpflichtend anzuwenden:
IAS 1 und IFRS PS 2
\u00c4nderungen: Offenlegung von Rechnungslegungsmethoden
IAS 8
\u00c4nderungen: Definition von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen
IAS 12
\u00c4nderungen: Latente Steuern im Zusammenhang mit Verm\u00f6genswerten und Schulden aus einer einzigen Transaktion
IAS 12
\u00c4nderungen: Reform des internationalen Steuersystems \u2013 Mustervorschriften f\u00fcr Pillar 2
IFRS 17
Versicherungsvertr\u00e4ge
Die erstmalige Anwendung der \u00c4nderungen zu den oben angef\u00fchrten Standards (IAS, IFRS) hatte untergeordnete Auswirkungen auf den Konzernabschluss, da die \u00c4nderungen nur teilweise anwendbar waren. Betreffend Auswirkungen der Reform des internationalen Steuersystems siehe Anhangangabe\u00a0(29).
Die folgenden Standards und Interpretationen wurden vom IASB verabschiedet, sind allerdings noch nicht verpflichtend anzuwenden:
\u00a0
\u00a0
Geltend ab*
Geltend ab**
IFRS 16
\u00c4nderungen: Leasingverbindlichkeit in Sale and Leaseback
1. J\u00e4nner 2024
1. J\u00e4nner 2024
IAS 1
\u00c4nderungen: Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig
1. J\u00e4nner 2024
1. J\u00e4nner 2024
IAS 7 und IFRS 7
\u00c4nderungen: Angabe Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen
1. J\u00e4nner 2024
noch nicht \u00fcbernommen
IAS 21
\u00c4nderungen: Fehlende Umtauschbarkeit
1. J\u00e4nner 2025
noch nicht \u00fcbernommen
* Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen (gem. IASB).
** Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen (gem. EU-Endorsement).
Die A1 Group hat von der Wahlm\u00f6glichkeit einer fr\u00fcheren Anwendung dieser Standards und Interpretationen nicht Gebrauch gemacht und \u00fcberpr\u00fcft zurzeit deren Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "
\u00c4nderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Folgende \u00c4nderungen sind seit dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02023 verpflichtend anzuwenden:
IAS 1 und IFRS PS 2
\u00c4nderungen: Offenlegung von Rechnungslegungsmethoden
IAS 8
\u00c4nderungen: Definition von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen
IAS 12
\u00c4nderungen: Latente Steuern im Zusammenhang mit Verm\u00f6genswerten und Schulden aus einer einzigen Transaktion
IAS 12
\u00c4nderungen: Reform des internationalen Steuersystems \u2013 Mustervorschriften f\u00fcr Pillar 2
IFRS 17
Versicherungsvertr\u00e4ge
Die erstmalige Anwendung der \u00c4nderungen zu den oben angef\u00fchrten Standards (IAS, IFRS) hatte untergeordnete Auswirkungen auf den Konzernabschluss, da die \u00c4nderungen nur teilweise anwendbar waren. Betreffend Auswirkungen der Reform des internationalen Steuersystems siehe Anhangangabe\u00a0(29).
Die folgenden Standards und Interpretationen wurden vom IASB verabschiedet, sind allerdings noch nicht verpflichtend anzuwenden:
\u00a0
\u00a0
Geltend ab*
Geltend ab**
IFRS 16
\u00c4nderungen: Leasingverbindlichkeit in Sale and Leaseback
1. J\u00e4nner 2024
1. J\u00e4nner 2024
IAS 1
\u00c4nderungen: Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig
1. J\u00e4nner 2024
1. J\u00e4nner 2024
IAS 7 und IFRS 7
\u00c4nderungen: Angabe Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen
1. J\u00e4nner 2024
noch nicht \u00fcbernommen
IAS 21
\u00c4nderungen: Fehlende Umtauschbarkeit
1. J\u00e4nner 2025
noch nicht \u00fcbernommen
* Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen (gem. IASB).
** Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen (gem. EU-Endorsement).
Die A1 Group hat von der Wahlm\u00f6glichkeit einer fr\u00fcheren Anwendung dieser Standards und Interpretationen nicht Gebrauch gemacht und \u00fcberpr\u00fcft zurzeit deren Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "
Im Zuge der Erstellung des Konzernabschlusses muss der Vorstand bei der Anwendung der Bilanzierungsmethoden der A1 Group Sch\u00e4tzungen vornehmen, die die H\u00f6he der ausgewiesenen Verm\u00f6genswerte und Schulden, der angef\u00fchrten Eventualverbindlichkeiten am Bilanzstichtag und der Aufwendungen und Ertr\u00e4ge w\u00e4hrend des Berichtszeitraums beeinflussen k\u00f6nnen. Die tats\u00e4chlichen Werte k\u00f6nnen von diesen Sch\u00e4tzungen abweichen.
Weiters hat der Vorstand zum Bilanzstichtag wichtige zukunftsbezogene Annahmen und Ermessensentscheidungen zu treffen und wesentliche Quellen von Sch\u00e4tzungsunsicherheiten zum Bilanzstichtag zu identifizieren, die mit dem Risiko einer wesentlichen \u00c4nderung der Buchwerte von Verm\u00f6genswerten und Schulden im n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahr behaftet sind. Bei allen Sensitivit\u00e4tsanalysen bleiben die \u00fcbrigen Annahmen gegen\u00fcber der urspr\u00fcnglichen Berechnung unver\u00e4ndert, d.\u00a0h., es werden keine m\u00f6glichen Korrelationseffekte ber\u00fccksichtigt.
Bei der Ermittlung der R\u00fcckstellungen muss der Vorstand beurteilen, ob Verpflichtungen gegen\u00fcber Dritten bestehen, die wahrscheinlich zu einem Mittelabfluss bei der A1 Group f\u00fchren und die verl\u00e4sslich gesch\u00e4tzt werden k\u00f6nnen. R\u00fcckstellungen werden in H\u00f6he der wahrscheinlichen Inanspruchnahme angesetzt.
Auch wenn mit einer Auszahlung der R\u00fcckstellungen nicht im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr gerechnet wird, erfolgt der Ausweis von R\u00fcckstellungen, mit Ausnahme der R\u00fcckstellung f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und f\u00fcr Restrukturierung, unter den kurzfristigen R\u00fcckstellungen, da der Zeitpunkt der Inanspruchnahme nicht von der A1 Group beeinflusst werden kann.
Gegen die Telekom Austria AG und ihre Tochtergesellschaften sind im Rahmen der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit verschiedene Verfahren, Prozesse sowie sonstige Anspr\u00fcche anh\u00e4ngig, darunter Verfahren aufgrund von Gesetzen und Verordnungen zum Netzzugang. Diese Sachverhalte sind mit zahlreichen Unsicherheiten behaftet, und die Ergebnisse der Verhandlungen bzw. Prozesse lassen sich nicht mit Sicherheit voraussagen. Demzufolge ist der Vorstand nicht in der Lage, den Gesamtbetrag m\u00f6glicher finanzieller Verpflichtungen oder deren Auswirkung auf die Finanzlage der A1 Group zum 31.\u00a0Dezember 2023 mit abschlie\u00dfender Gewissheit festzustellen. Diese Verfahren k\u00f6nnten bei ihrem Abschluss die Ergebnisse oder Zahlungsstr\u00f6me jedes Quartals beeinflussen. Der Vorstand ist jedoch der Ansicht, dass bei endg\u00fcltiger Bereinigung solcher F\u00e4lle die finanziellen Verpflichtungen oder Auswirkungen die daf\u00fcr gebildeten R\u00fcckstellungen nicht wesentlich \u00fcbersteigen und daher keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben werden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "
Die Umsatzerl\u00f6se enthalten alle Erl\u00f6se, die aus der typischen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit der A1 Group resultieren. Die Umsatzerl\u00f6se werden ohne Umsatzsteuer und etwaige sonstige bei den Kunden erhobene und an die Steuerbeh\u00f6rden bzw. relevanten Stellen abgef\u00fchrte Steuern und Abgaben ausgewiesen.
Die A1 Group erzielt Ums\u00e4tze aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten sowie aus der Erbringung von Festnetz- und Mobilkommunikationsdienstleistungen an nat\u00fcrliche Personen, gewerbliche und nicht gewerbliche Organisationen und andere nationale und internationale Netzbetreiber. Die A1 Group bietet weiters innovative Digitalprodukte, Cloud-, Security- und IoT-L\u00f6sungen und mobile Zahlungsdienste an.
Festnetzdienstleistungen umfassen Netzzugangsentgelte, Leistungen im Fern- und Ortsnetzbereich einschlie\u00dflich Internetdiensten, Verbindungen vom Festnetz zu Mobilfunknetzen, internationalen Verkehr, Sprachmehrwertdienste, Zusammenschaltungen, Call-Center-Leistungen, Daten- und IKT-L\u00f6sungen, TV-Services, IPTV und Smart-Home-L\u00f6sungen.
Mobilkommunikationsdienstleistungen umfassen die digitale Mobilkommunikation einschlie\u00dflich Mehrwertdiensten wie Text- und Multimedia-Nachrichten, M-Commerce, Informations- und Unterhaltungsdienstleistungen (beispielsweise mobiles TV, Musik-Streaming etc.).
Die folgende Tabelle zeigt die disaggregierten Umsatzerl\u00f6se f\u00fcr jede Produktgruppe und jedes Segment:
2023 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Serbien
Nordmazedonien
Sonstige*
Konsolidiert
Mobilfunkerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.070.030
346.392
286.954
254.664
128.087
261.654
96.138
\u2013\u00a014.802
2.429.117
Festnetzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.393.114
236.357
138.521
71.976
51.225
18.067
27.838
\u2013\u00a018.436
1.918.663
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
2.463.144
582.749
425.475
326.640
179.312
279.721
123.976
\u2013\u00a033.238
4.347.780
Mobilfunkerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
216.586
94.722
85.740
96.756
55.545
96.441
24.934
\u2013\u00a0936
669.787
Festnetzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
68.005
58.315
5.590
7.271
521
0
1.151
820
141.673
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
284.591
153.037
91.330
104.027
56.066
96.441
26.085
\u2013\u00a0116
811.460
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
49.956
13.935
8.038
11.545
6.812
6.336
1.464
\u2013\u00a05.873
92.214
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.797.691
749.722
524.843
442.212
242.190
382.498
151.525
\u2013\u00a039.227
5.251.453
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
2022 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Serbien
Nordmazedonien
Sonstige*
Konsolidiert
Mobilfunkerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.031.585
318.072
263.796
284.545
117.226
246.941
89.087
\u2013\u00a012.148
2.339.103
Festnetzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.382.292
180.027
127.628
69.807
46.527
13.179
25.968
\u2013\u00a020.735
1.824.693
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
2.413.877
498.099
391.424
354.352
163.753
260.120
115.055
\u2013\u00a032.883
4.163.796
Mobilfunkerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
216.508
95.460
67.874
86.665
52.612
90.754
24.059
\u2013\u00a0596
633.335
Festnetzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
69.980
36.744
4.349
5.406
477
0
1.239
692
118.887
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
286.488
132.203
72.223
92.071
53.090
90.754
25.297
95
752.222
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
51.719
10.067
6.582
14.406
5.698
5.651
968
\u2013\u00a06.114
88.978
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.752.084
640.369
470.229
460.829
222.540
356.524
141.320
\u2013\u00a038.901
5.004.996
*Sonstige beinhaltet: Holding, Sonstige & Eliminierungen.
Die folgende Tabelle zeigt Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen und aus anderen Erl\u00f6squellen:
in TEUR
2023
2022
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
4.327.666
4.146.457
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
810.482
751.398
Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen gesamt
5.138.147
4.897.855
Sonstige Erl\u00f6se aus Dienstleistungen
20.114
17.339
Sonstige Erl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
978
824
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
92.214
88.978
Andere Erl\u00f6squellen gesamt
113.306
107.141
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
5.251.453
5.004.996
Die sonstigen Erl\u00f6se aus Dienstleistungen beinhalten im Wesentlichen Erl\u00f6se aus der Vermietung von Nebenstellenanlagen (\u201ePABX\u201c), Set-Top-Boxen, Routern, Servern, Mobiltelefonen und Ger\u00e4ten f\u00fcr Festnetzkunden sowie Kommunikationsleitungen (siehe Anhangangabe\u00a0(30)).
Die sonstigen Erl\u00f6se aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten beinhalten im Wesentlichen Erl\u00f6se aus Finanzierungsleasing (siehe Anhangangabe\u00a0(30)).
Die sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge beinhalten Erl\u00f6se aus der Vermietung von Funkt\u00fcrmen und Geb\u00e4uden in H\u00f6he von 18.914\u00a0TEUR (2022: 21.086\u00a0TEUR), siehe Anhangangabe\u00a0(30). Betreffend die in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen enthaltenen Erl\u00f6se aus abgeschriebenen Forderungen, die noch Vollstreckungsma\u00dfnahmen unterlagen, siehe \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33). 2023 sind steuerfreie Forschungspr\u00e4mien in H\u00f6he von 914\u00a0TEUR (2022: 1.119\u00a0TEUR) in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst. Der verbleibende Anteil der sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge beinhaltet im Wesentlichen Einhebungsgeb\u00fchren, Schadenersatz und den Gewinn aus dem Abgang von Sachanlagen.
Die Gesamth\u00f6he des Transaktionspreises der zum 31.\u00a0Dezember 2023 nicht (oder teilweise nicht) erf\u00fcllten Leistungsverpflichtungen aus Mehrkomponentengesch\u00e4ften bel\u00e4uft sich auf 651.593\u00a0TEUR (2022: 722.264\u00a0TEUR) und wird in der Regel \u00fcber eine Vertragsdauer von 12 bis 24\u00a0Monaten, bzw. im Gesch\u00e4ftskundenbereich bis zu 36\u00a0Monaten, realisiert. F\u00fcr Leistungsverpflichtungen, deren Erl\u00f6se in H\u00f6he des Betrags erfasst werden k\u00f6nnen, den das Unternehmen in Rechnung stellen darf, wird von der Angabe des Transaktionspreises noch nicht erf\u00fcllter Leistungsverpflichtungen und des Zeitpunkts der Erl\u00f6serfassung abgesehen. Die Angaben beziehen sich nur auf Transaktionen im Anwendungsbereich von IFRS\u00a015, d.\u00a0h., sie umfassen nicht die Anteile des Transaktionspreises, die Leistungsverpflichtungen au\u00dferhalb des Anwendungsbereichs des Standards zugeordnet wurden, z.\u00a0B. Leasing-Verh\u00e4ltnisse.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "
Die A1 Group erzielt Ums\u00e4tze aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten sowie aus der Erbringung von Festnetz- und Mobilkommunikationsdienstleistungen an nat\u00fcrliche Personen, gewerbliche und nicht gewerbliche Organisationen und andere nationale und internationale Netzbetreiber. Die A1 Group bietet weiters innovative Digitalprodukte, Cloud-, Security- und IoT-L\u00f6sungen und mobile Zahlungsdienste an.
Festnetzdienstleistungen umfassen Netzzugangsentgelte, Leistungen im Fern- und Ortsnetzbereich einschlie\u00dflich Internetdiensten, Verbindungen vom Festnetz zu Mobilfunknetzen, internationalen Verkehr, Sprachmehrwertdienste, Zusammenschaltungen, Call-Center-Leistungen, Daten- und IKT-L\u00f6sungen, TV-Services, IPTV und Smart-Home-L\u00f6sungen.
Mobilkommunikationsdienstleistungen umfassen die digitale Mobilkommunikation einschlie\u00dflich Mehrwertdiensten wie Text- und Multimedia-Nachrichten, M-Commerce, Informations- und Unterhaltungsdienstleistungen (beispielsweise mobiles TV, Musik-Streaming etc.).
Die folgende Tabelle zeigt die disaggregierten Umsatzerl\u00f6se f\u00fcr jede Produktgruppe und jedes Segment:
2023 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Serbien
Nordmazedonien
Sonstige*
Konsolidiert
Mobilfunkerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.070.030
346.392
286.954
254.664
128.087
261.654
96.138
\u2013\u00a014.802
2.429.117
Festnetzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.393.114
236.357
138.521
71.976
51.225
18.067
27.838
\u2013\u00a018.436
1.918.663
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
2.463.144
582.749
425.475
326.640
179.312
279.721
123.976
\u2013\u00a033.238
4.347.780
Mobilfunkerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
216.586
94.722
85.740
96.756
55.545
96.441
24.934
\u2013\u00a0936
669.787
Festnetzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
68.005
58.315
5.590
7.271
521
0
1.151
820
141.673
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
284.591
153.037
91.330
104.027
56.066
96.441
26.085
\u2013\u00a0116
811.460
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
49.956
13.935
8.038
11.545
6.812
6.336
1.464
\u2013\u00a05.873
92.214
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.797.691
749.722
524.843
442.212
242.190
382.498
151.525
\u2013\u00a039.227
5.251.453
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
2022 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Serbien
Nordmazedonien
Sonstige*
Konsolidiert
Mobilfunkerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.031.585
318.072
263.796
284.545
117.226
246.941
89.087
\u2013\u00a012.148
2.339.103
Festnetzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.382.292
180.027
127.628
69.807
46.527
13.179
25.968
\u2013\u00a020.735
1.824.693
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
2.413.877
498.099
391.424
354.352
163.753
260.120
115.055
\u2013\u00a032.883
4.163.796
Mobilfunkerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
216.508
95.460
67.874
86.665
52.612
90.754
24.059
\u2013\u00a0596
633.335
Festnetzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
69.980
36.744
4.349
5.406
477
0
1.239
692
118.887
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
286.488
132.203
72.223
92.071
53.090
90.754
25.297
95
752.222
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
51.719
10.067
6.582
14.406
5.698
5.651
968
\u2013\u00a06.114
88.978
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.752.084
640.369
470.229
460.829
222.540
356.524
141.320
\u2013\u00a038.901
5.004.996
*Sonstige beinhaltet: Holding, Sonstige & Eliminierungen.
Die folgende Tabelle zeigt Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen und aus anderen Erl\u00f6squellen:
in TEUR
2023
2022
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
4.327.666
4.146.457
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
810.482
751.398
Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen gesamt
5.138.147
4.897.855
Sonstige Erl\u00f6se aus Dienstleistungen
20.114
17.339
Sonstige Erl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
978
824
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
92.214
88.978
Andere Erl\u00f6squellen gesamt
113.306
107.141
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
5.251.453
5.004.996
Die sonstigen Erl\u00f6se aus Dienstleistungen beinhalten im Wesentlichen Erl\u00f6se aus der Vermietung von Nebenstellenanlagen (\u201ePABX\u201c), Set-Top-Boxen, Routern, Servern, Mobiltelefonen und Ger\u00e4ten f\u00fcr Festnetzkunden sowie Kommunikationsleitungen (siehe Anhangangabe\u00a0(30)).
Die sonstigen Erl\u00f6se aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten beinhalten im Wesentlichen Erl\u00f6se aus Finanzierungsleasing (siehe Anhangangabe\u00a0(30)).
Die sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge beinhalten Erl\u00f6se aus der Vermietung von Funkt\u00fcrmen und Geb\u00e4uden in H\u00f6he von 18.914\u00a0TEUR (2022: 21.086\u00a0TEUR), siehe Anhangangabe\u00a0(30). Betreffend die in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen enthaltenen Erl\u00f6se aus abgeschriebenen Forderungen, die noch Vollstreckungsma\u00dfnahmen unterlagen, siehe \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33). 2023 sind steuerfreie Forschungspr\u00e4mien in H\u00f6he von 914\u00a0TEUR (2022: 1.119\u00a0TEUR) in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst. Der verbleibende Anteil der sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge beinhaltet im Wesentlichen Einhebungsgeb\u00fchren, Schadenersatz und den Gewinn aus dem Abgang von Sachanlagen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "Die A1 Group erzielt Ums\u00e4tze aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten sowie aus der Erbringung von Festnetz- und Mobilkommunikationsdienstleistungen an nat\u00fcrliche Personen, gewerbliche und nicht gewerbliche Organisationen und andere nationale und internationale Netzbetreiber. Die A1 Group bietet weiters innovative Digitalprodukte, Cloud-, Security- und IoT-L\u00f6sungen und mobile Zahlungsdienste an.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "
Die folgende Tabelle zeigt die disaggregierten Umsatzerl\u00f6se f\u00fcr jede Produktgruppe und jedes Segment:
2023 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Serbien
Nordmazedonien
Sonstige*
Konsolidiert
Mobilfunkerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.070.030
346.392
286.954
254.664
128.087
261.654
96.138
\u2013\u00a014.802
2.429.117
Festnetzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.393.114
236.357
138.521
71.976
51.225
18.067
27.838
\u2013\u00a018.436
1.918.663
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
2.463.144
582.749
425.475
326.640
179.312
279.721
123.976
\u2013\u00a033.238
4.347.780
Mobilfunkerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
216.586
94.722
85.740
96.756
55.545
96.441
24.934
\u2013\u00a0936
669.787
Festnetzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
68.005
58.315
5.590
7.271
521
0
1.151
820
141.673
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
284.591
153.037
91.330
104.027
56.066
96.441
26.085
\u2013\u00a0116
811.460
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
49.956
13.935
8.038
11.545
6.812
6.336
1.464
\u2013\u00a05.873
92.214
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.797.691
749.722
524.843
442.212
242.190
382.498
151.525
\u2013\u00a039.227
5.251.453
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
2022 (in TEUR)
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Serbien
Nordmazedonien
Sonstige*
Konsolidiert
Mobilfunkerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.031.585
318.072
263.796
284.545
117.226
246.941
89.087
\u2013\u00a012.148
2.339.103
Festnetzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
1.382.292
180.027
127.628
69.807
46.527
13.179
25.968
\u2013\u00a020.735
1.824.693
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
2.413.877
498.099
391.424
354.352
163.753
260.120
115.055
\u2013\u00a032.883
4.163.796
Mobilfunkerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
216.508
95.460
67.874
86.665
52.612
90.754
24.059
\u2013\u00a0596
633.335
Festnetzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
69.980
36.744
4.349
5.406
477
0
1.239
692
118.887
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
286.488
132.203
72.223
92.071
53.090
90.754
25.297
95
752.222
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
51.719
10.067
6.582
14.406
5.698
5.651
968
\u2013\u00a06.114
88.978
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
2.752.084
640.369
470.229
460.829
222.540
356.524
141.320
\u2013\u00a038.901
5.004.996
*Sonstige beinhaltet: Holding, Sonstige & Eliminierungen.
Die folgende Tabelle zeigt Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen und aus anderen Erl\u00f6squellen:
in TEUR
2023
2022
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
4.327.666
4.146.457
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
810.482
751.398
Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen gesamt
5.138.147
4.897.855
Sonstige Erl\u00f6se aus Dienstleistungen
20.114
17.339
Sonstige Erl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
978
824
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
92.214
88.978
Andere Erl\u00f6squellen gesamt
113.306
107.141
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
5.251.453
5.004.996
Die sonstigen Erl\u00f6se aus Dienstleistungen beinhalten im Wesentlichen Erl\u00f6se aus der Vermietung von Nebenstellenanlagen (\u201ePABX\u201c), Set-Top-Boxen, Routern, Servern, Mobiltelefonen und Ger\u00e4ten f\u00fcr Festnetzkunden sowie Kommunikationsleitungen (siehe Anhangangabe\u00a0(30)).
Die sonstigen Erl\u00f6se aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten beinhalten im Wesentlichen Erl\u00f6se aus Finanzierungsleasing (siehe Anhangangabe\u00a0(30)).
In der folgenden Tabelle sind die Kosten und Aufwendungen nach ihrer Art aufgegliedert:
in TEUR
2023
2022
Kosten der Endger\u00e4te
789.714
730.780
Personalaufwand, inkl. Sozialleistungen und Abgaben
938.977
929.247
Sonstiger betrieblicher Aufwand
1.598.770
1.507.047
Gesamte Kosten und Aufwendungen
3.327.461
3.167.074
Die Kosten der Endger\u00e4te entsprechen dem Materialaufwand. Der Personalaufwand, inkl. Sozialleistungen und Abgaben, umfasst die gesamten Leistungen an Arbeitnehmer:innen abz\u00fcglich aktivierter Eigenleistungen, die saldiert dargestellt werden:
in TEUR
2023
2022
Aktivierte Eigenleistungen
90.526
78.537
Aktivierte Eigenleistungen stellen den Wert der f\u00fcr eigene Zwecke erbrachten Leistungen dar und bestehen im Wesentlichen aus Personalkosten und direkt zurechenbaren Gemeinkosten, die haupts\u00e4chlich als Teil der Sachanlagen aktiviert werden. Betreffend die Aktivierung selbst erstellter Software siehe Anhangangabe\u00a0(16).
Wertberichtigungen von Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige Forderungen, die der Kategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zugeordnet sind, werden in den Forderungsabschreibungen im Funktionsbereich Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen erfasst und betragen (siehe Anhangangabe\u00a0(33)):
in TEUR
2023
2022
Wertminderungen
41.799
37.914
Die in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasste Position Abschreibung verteilt sich wie folgt:
in TEUR
2023
2022
Kosten zur Erbringung von Dienstleistungen
879.679
828.116
Kosten der Endger\u00e4te
17.518
16.879
Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen
113.306
117.880
Abschreibung
1.010.502
962.875
Der Anstieg der Abschreibung ist auf den Zugang von Nutzungsrechten im Zusammenhang mit Mietvertr\u00e4gen mit der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0(2) und (30)).
Honorare Konzernabschlusspr\u00fcfer
In der Hauptversammlung wurde die Ernst & Young Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft m.b.H. (\u201eEY\u201c) als Konzernabschlusspr\u00fcfer der Telekom Austria AG bestellt. Die Honorare f\u00fcr den Konzernabschlusspr\u00fcfer betragen:
in TEUR
2023
2022
Jahresabschlusspr\u00fcfungen
1.248
1.099
Andere Best\u00e4tigungsleistungen
1.367
142
Sonstige Leistungen
104
122
Aufwendungen EY
2.720
1.363
Die Aufwendungen der Jahresabschlusspr\u00fcfungen beinhalten weder verrechnete Spesen noch Vorsteuer.
Die anderen Best\u00e4tigungsleistungen und sonstige Leistungen betreffen 2023 im Wesentlichen Leistungen im Zusammenhang mit der Abspaltung der ETS Group (siehe Anhangangaben\u00a0(2)). Weiters sind, wie auch im Jahr\u00a02022, Aufwendungen im Zusammenhang mit den erweiterten Angaben gem\u00e4\u00df EU-Taxonomie-Verordnung im Nachhaltigkeitsbericht, der Ver\u00f6ffentlichung des Jahresfinanzberichts im einheitlichen elektronischen Berichtsformat (\u201eESEF-Format\u201c) sowie Pr\u00fcfungen des internen Kontrollsystems(\u201eISAE-Zertifizierungen\u201c) enthalten.
Erleichterungs- und Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen im Zusammenhang mit COVID-19
Die A1 Group hat 2023 staatliche Unterst\u00fctzung in Summe von 320\u00a0TEUR (2022: 3.932\u00a0TEUR) im Personalaufwand erfasst. Diese stammen im Wesentlichen aus Verg\u00fctungen f\u00fcr Dienstfreistellungen f\u00fcr bestimmte Mitarbeiter:innen ohne M\u00f6glichkeit zum mobilen Arbeiten in \u00d6sterreich sowie 2022 aus Verg\u00fctungen in Slowenien.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "
Die folgende Tabelle zeigt Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen und aus anderen Erl\u00f6squellen:
in TEUR
2023
2022
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
4.327.666
4.146.457
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
810.482
751.398
Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen gesamt
5.138.147
4.897.855
Sonstige Erl\u00f6se aus Dienstleistungen
20.114
17.339
Sonstige Erl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
978
824
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
92.214
88.978
Andere Erl\u00f6squellen gesamt
113.306
107.141
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
5.251.453
5.004.996
Die sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge beinhalten Erl\u00f6se aus der Vermietung von Funkt\u00fcrmen und Geb\u00e4uden in H\u00f6he von 18.914\u00a0TEUR (2022: 21.086\u00a0TEUR), siehe Anhangangabe\u00a0(30). Betreffend die in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen enthaltenen Erl\u00f6se aus abgeschriebenen Forderungen, die noch Vollstreckungsma\u00dfnahmen unterlagen, siehe \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33). 2023 sind steuerfreie Forschungspr\u00e4mien in H\u00f6he von 914\u00a0TEUR (2022: 1.119\u00a0TEUR) in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst. Der verbleibende Anteil der sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge beinhaltet im Wesentlichen Einhebungsgeb\u00fchren, Schadenersatz und den Gewinn aus dem Abgang von Sachanlagen.
in TEUR
2023
2022
Kosten der Endger\u00e4te
789.714
730.780
Personalaufwand, inkl. Sozialleistungen und Abgaben
938.977
929.247
Sonstiger betrieblicher Aufwand
1.598.770
1.507.047
Gesamte Kosten und Aufwendungen
3.327.461
3.167.074
in TEUR
2023
2022
Aktivierte Eigenleistungen
90.526
78.537
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "
Die folgende Tabelle zeigt Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen und aus anderen Erl\u00f6squellen:
in TEUR
2023
2022
Umsatzerl\u00f6se aus Dienstleistungen
4.327.666
4.146.457
Umsatzerl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
810.482
751.398
Umsatzerl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen gesamt
5.138.147
4.897.855
Sonstige Erl\u00f6se aus Dienstleistungen
20.114
17.339
Sonstige Erl\u00f6se aus Verkauf Endger\u00e4te
978
824
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
92.214
88.978
Andere Erl\u00f6squellen gesamt
113.306
107.141
Umsatzerl\u00f6se gesamt (inkl. sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge)
5.251.453
5.004.996
Die sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge beinhalten Erl\u00f6se aus der Vermietung von Funkt\u00fcrmen und Geb\u00e4uden in H\u00f6he von 18.914\u00a0TEUR (2022: 21.086\u00a0TEUR), siehe Anhangangabe\u00a0(30). Betreffend die in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen enthaltenen Erl\u00f6se aus abgeschriebenen Forderungen, die noch Vollstreckungsma\u00dfnahmen unterlagen, siehe \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33). 2023 sind steuerfreie Forschungspr\u00e4mien in H\u00f6he von 914\u00a0TEUR (2022: 1.119\u00a0TEUR) in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst. Der verbleibende Anteil der sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge beinhaltet im Wesentlichen Einhebungsgeb\u00fchren, Schadenersatz und den Gewinn aus dem Abgang von Sachanlagen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "2023 sind steuerfreie Forschungspr\u00e4mien in H\u00f6he von 914\u00a0TEUR (2022: 1.119\u00a0TEUR) in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst.
Erleichterungs- und Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen im Zusammenhang mit COVID-19
Die A1 Group hat 2023 staatliche Unterst\u00fctzung in Summe von 320\u00a0TEUR (2022: 3.932\u00a0TEUR) im Personalaufwand erfasst. Diese stammen im Wesentlichen aus Verg\u00fctungen f\u00fcr Dienstfreistellungen f\u00fcr bestimmte Mitarbeiter:innen ohne M\u00f6glichkeit zum mobilen Arbeiten in \u00d6sterreich sowie 2022 aus Verg\u00fctungen in Slowenien.
2023 betrugen die Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand f\u00fcr Verm\u00f6genswerte, die von den Anschaffungskosten abgezogen wurden, 43.637\u00a0TEUR (2022: 24.822\u00a0TEUR). 2022 betrafen davon 180\u00a0TEUR die COVID-19-Investitionspr\u00e4mie, welche 2020 in \u00d6sterreich in Folge der Corona-Krise zum Anreiz f\u00fcr Unternehmensinvestitionen geschaffen wurde. Die weiteren Zusch\u00fcsse wurden im Wesentlichen f\u00fcr den Breitbandausbau in \u00d6sterreich gew\u00e4hrt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "
Erl\u00f6se aus der Erbringung von Dienstleistungen werden bei der Leistungserbringung realisiert und grunds\u00e4tzlich monatlich fakturiert. Bestimmte Wertkartendienste, Zugangsentgelte, Grundentgelte, Wartungsvertr\u00e4ge, Serviceleistungen und Erl\u00f6se f\u00fcr Mietleitungen f\u00fcr Gesch\u00e4ftskunden werden zum Teil im Voraus fakturiert. Diese Entgelte und Erl\u00f6se werden passivisch in den Vertragsverbindlichkeiten abgegrenzt (siehe Anhangangabe\u00a0(24)) und als Ertrag \u00fcber den Leistungszeitraum oder zum Zeitpunkt der Leistungserbringung erfasst.
Erl\u00f6se aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten werden bei Lieferung und Annahme durch den Kunden entsprechend den Vertragsbedingungen realisiert. Bei Verk\u00e4ufen, die nicht Teil von Mehrkomponentenvertr\u00e4gen oder von Ratenverk\u00e4ufen sind, bezahlt der Kunde im Zeitpunkt des Verkaufs. Bei Verk\u00e4ufen im Rahmen von Mehrkomponentenvertr\u00e4gen bezahlt der Kunde den Anteil, der in den Vertragsverm\u00f6genswerten abgegrenzt ist, im Rahmen der monatlichen Entgelte \u00fcber die Laufzeit des Vertrags. Bei Ratenverk\u00e4ufen bezahlt der Kunde in gleichm\u00e4\u00dfigen Raten \u00fcber die vertragliche Laufzeit.
Forderungen bzw. Umsatzerl\u00f6se aus Ratenverk\u00e4ufen werden nicht abgezinst, wenn der Zeitraum zwischen Leistungserbringung und Bezahlung nicht mehr als ein Jahr betr\u00e4gt oder wenn der Abzinsungseffekt unwesentlich ist. F\u00fcr Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr erfolgt eine Einzelfallbetrachtung zur Wesentlichkeit der Abzinsung. 2023 und 2022 wurde lediglich in Belarus ein Aufzinsungseffekt in H\u00f6he von 4.865\u00a0TEUR und 5.524\u00a0TEUR in den Umsatzerl\u00f6sen aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten erfasst.
Beim Verkauf von Endger\u00e4ten \u00fcber Zwischenh\u00e4ndler wird der H\u00e4ndler als Vermittler eingestuft, d.\u00a0h., der Umsatz wird erst mit dem Verkauf der Endger\u00e4te an den Kunden realisiert. St\u00fctzungen an H\u00e4ndler werden zu diesem Zeitpunkt als Umsatzminderung erfasst.
Bestimmte Vertr\u00e4ge verpflichten die A1 Group zur Lieferung mehrerer Komponenten. Der Transaktionspreis dieser Mehrkomponentenvertr\u00e4ge beinhaltet im Bereich Mobilkommunikation typischerweise den Verkauf eines Mobiltelefons, das Freischaltentgelt, den Servicevertrag und in \u00d6sterreich eine j\u00e4hrliche Service-Pauschale. Im Bereich Festnetz beinhalten diese Vertr\u00e4ge typischerweise Internet- und Festnetzleistungen inklusive Herstellung, in \u00d6sterreich eine j\u00e4hrliche Internet-Service-Pauschale sowie optional Fernsehen und Mobilfunkleistungen.
Die A1 Group teilt diese Vertr\u00e4ge generell in separat zu betrachtende Bilanzierungseinheiten (\u201eunits of account\u201c) ein, sofern die daf\u00fcr in IFRS\u00a015 normierten Voraussetzungen erf\u00fcllt sind. Diese Einteilung basiert auf der Annahme, dass die einzelnen Leistungskomponenten jeweils einen von den anderen Leistungskomponenten getrennten Nutzen f\u00fcr den Endkunden haben und als eigenst\u00e4ndige Leistungsverpflichtung angesehen werden k\u00f6nnen.
Die Aufteilung des Transaktionspreises auf die einzelnen Leistungsverpflichtungen erfolgt proportional zu den Einzelver\u00e4u\u00dferungspreisen (\u201estand-alone selling prices\u201c) der zugrundeliegenden G\u00fcter und Dienstleistungen. Die Festlegung der Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise von G\u00fctern erfolgt anhand von Marktpreisen alternativer Anbieter. Die Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise von Dienstleistungen sind separat verf\u00fcgbar, da Dienstleistungen auch gesondert, d.\u00a0h. auch ohne Hardware, angeboten werden.
Kundenbindungsprogramme, die auf der Basis get\u00e4tigter Ums\u00e4tze zu Anspr\u00fcchen auf den Bezug von neuen Mobilfunkger\u00e4ten oder Zubeh\u00f6r f\u00fchren und in Form von Bonuspunkten mit den Kunden verrechnet werden, sind ebenfalls Teil der Mehrkomponentenberechnung und werden zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung unter Ber\u00fccksichtig einer gesch\u00e4tzten Verfallsquote umsatzreduzierend bzw. zum Zeitpunkt der Einl\u00f6sung der Anspr\u00fcche umsatzerh\u00f6hend erfasst. Die Festlegung der Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise der Bonuspunkte erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung des Einzelver\u00e4u\u00dferungspreises der zuk\u00fcnftigen Leistung. Die Leistungsverpflichtung wird um die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme angepasst.
F\u00fcr einen Gro\u00dfteil der Vertr\u00e4ge wendet die A1 Group die praktische Erleichterung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a015 an, \u00e4hnlich ausgestaltete Vertr\u00e4ge zu Portfolios zusammenzufassen. Als wesentliche Kriterien f\u00fcr die Portfoliobildung werden die Gleichartigkeit der Vertragsinhalte sowie die Laufzeit definiert. F\u00fcr einen geringen Teil der komplexeren Gro\u00dfkundenvertr\u00e4ge erfolgt die Ermittlung der IFRS-15-Abgrenzungen auf Ebene des einzelnen Vertrages.
Erl\u00f6se aus Verbindungs- und Roamingleistungen an eigene Kunden werden auf Basis von Gespr\u00e4chsminuten bzw. verbrauchtem Datenvolumen als Umsatz zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem die Leistung erbracht wurde, sofern die Verbindungs- und Roamingleistungen nicht mit einem vertraglich vereinbarten Fixtarif gedeckt sind.
Erl\u00f6se aus eingehenden Gespr\u00e4chen von inl\u00e4ndischen und ausl\u00e4ndischen Netzbetreibern (Zusammenschaltung) und Roaming werden in der Periode ertragswirksam erfasst, in der die Gespr\u00e4che stattfinden bzw. das Datenvolumen verbraucht wird.
Im Bereich von Mehrwertdiensten im Mobilfunk, aber auch teilweise bei (digitalen) Dienstleistungen wie etwa Software aus der Cloud tritt die A1 Group bei gewissen Vertr\u00e4gen als Vermittler (Agent) auf und erfasst die Umsatzerl\u00f6se daher entsprechend auf Nettobasis, d.\u00a0h. nach Abzug der Kosten gegen\u00fcber dem Lieferanten.
Skonti und nachtr\u00e4glich gew\u00e4hrte Rabatte werden zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung als Erl\u00f6sminderung gebucht. Die Rabatte werden in Abh\u00e4ngigkeit von den Umsatzerl\u00f6sen aus Dienstleistungen auf Einzelkundenbasis berechnet.
Rabatte (standardisierte Mehrkomponentenst\u00fctzungen) werden grunds\u00e4tzlich in die Mehrkomponentenberechnung einbezogen, was bei reinen Dienstleistungsvertr\u00e4gen zu einer gleichm\u00e4\u00dfigen Reduktion der Umsatzerl\u00f6se \u00fcber die Vertragslaufzeit f\u00fchrt. Bei Mehrkomponentenvertr\u00e4gen werden die Rabatte nach der Methode der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise grunds\u00e4tzlich den einzelnen Leistungsverpflichtungen zugeordnet, weshalb ein Teil den Umsatz f\u00fcr Endger\u00e4te zeitpunktbezogen reduziert und der andere Teil den Umsatz aus Dienstleistungen zeitraumbezogen reduziert.
F\u00fcr bestimmte Kunden werden aufgrund der abgenommenen Mengen zus\u00e4tzlich zu den standardisierten Mehrkomponentenst\u00fctzungen noch Rabatte f\u00fcr den Bezug von Hardware und teils auch Dienstleistungen f\u00fcr die Laufzeit der Servicevertr\u00e4ge gew\u00e4hrt. Diese werden ebenfalls in die Mehrkomponentenberechnung einbezogen (\u201eKundenrabatte f\u00fcr Hardware\u201c).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "
Kundenbindungsprogramme, die auf der Basis get\u00e4tigter Ums\u00e4tze zu Anspr\u00fcchen auf den Bezug von neuen Mobilfunkger\u00e4ten oder Zubeh\u00f6r f\u00fchren und in Form von Bonuspunkten mit den Kunden verrechnet werden, sind ebenfalls Teil der Mehrkomponentenberechnung und werden zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung unter Ber\u00fccksichtig einer gesch\u00e4tzten Verfallsquote umsatzreduzierend bzw. zum Zeitpunkt der Einl\u00f6sung der Anspr\u00fcche umsatzerh\u00f6hend erfasst. Die Festlegung der Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise der Bonuspunkte erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung des Einzelver\u00e4u\u00dferungspreises der zuk\u00fcnftigen Leistung. Die Leistungsverpflichtung wird um die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme angepasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "
Skonti und nachtr\u00e4glich gew\u00e4hrte Rabatte werden zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung als Erl\u00f6sminderung gebucht. Die Rabatte werden in Abh\u00e4ngigkeit von den Umsatzerl\u00f6sen aus Dienstleistungen auf Einzelkundenbasis berechnet.
Rabatte (standardisierte Mehrkomponentenst\u00fctzungen) werden grunds\u00e4tzlich in die Mehrkomponentenberechnung einbezogen, was bei reinen Dienstleistungsvertr\u00e4gen zu einer gleichm\u00e4\u00dfigen Reduktion der Umsatzerl\u00f6se \u00fcber die Vertragslaufzeit f\u00fchrt. Bei Mehrkomponentenvertr\u00e4gen werden die Rabatte nach der Methode der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise grunds\u00e4tzlich den einzelnen Leistungsverpflichtungen zugeordnet, weshalb ein Teil den Umsatz f\u00fcr Endger\u00e4te zeitpunktbezogen reduziert und der andere Teil den Umsatz aus Dienstleistungen zeitraumbezogen reduziert.
F\u00fcr bestimmte Kunden werden aufgrund der abgenommenen Mengen zus\u00e4tzlich zu den standardisierten Mehrkomponentenst\u00fctzungen noch Rabatte f\u00fcr den Bezug von Hardware und teils auch Dienstleistungen f\u00fcr die Laufzeit der Servicevertr\u00e4ge gew\u00e4hrt. Diese werden ebenfalls in die Mehrkomponentenberechnung einbezogen (\u201eKundenrabatte f\u00fcr Hardware\u201c).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "
In der folgenden Tabelle sind die Kosten und Aufwendungen nach ihrer Art aufgegliedert:
in TEUR
2023
2022
Kosten der Endger\u00e4te
789.714
730.780
Personalaufwand, inkl. Sozialleistungen und Abgaben
938.977
929.247
Sonstiger betrieblicher Aufwand
1.598.770
1.507.047
Gesamte Kosten und Aufwendungen
3.327.461
3.167.074
Die Kosten der Endger\u00e4te entsprechen dem Materialaufwand. Der Personalaufwand, inkl. Sozialleistungen und Abgaben, umfasst die gesamten Leistungen an Arbeitnehmer:innen abz\u00fcglich aktivierter Eigenleistungen, die saldiert dargestellt werden:
in TEUR
2023
2022
Aktivierte Eigenleistungen
90.526
78.537
Aktivierte Eigenleistungen stellen den Wert der f\u00fcr eigene Zwecke erbrachten Leistungen dar und bestehen im Wesentlichen aus Personalkosten und direkt zurechenbaren Gemeinkosten, die haupts\u00e4chlich als Teil der Sachanlagen aktiviert werden. Betreffend die Aktivierung selbst erstellter Software siehe Anhangangabe\u00a0(16).
Wertberichtigungen von Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige Forderungen, die der Kategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zugeordnet sind, werden in den Forderungsabschreibungen im Funktionsbereich Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen erfasst und betragen (siehe Anhangangabe\u00a0(33)):
in TEUR
2023
2022
Wertminderungen
41.799
37.914
Die in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasste Position Abschreibung verteilt sich wie folgt:
in TEUR
2023
2022
Kosten zur Erbringung von Dienstleistungen
879.679
828.116
Kosten der Endger\u00e4te
17.518
16.879
Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen
113.306
117.880
Abschreibung
1.010.502
962.875
Der Anstieg der Abschreibung ist auf den Zugang von Nutzungsrechten im Zusammenhang mit Mietvertr\u00e4gen mit der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0(2) und (30)).
Honorare Konzernabschlusspr\u00fcfer
In der Hauptversammlung wurde die Ernst & Young Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft m.b.H. (\u201eEY\u201c) als Konzernabschlusspr\u00fcfer der Telekom Austria AG bestellt. Die Honorare f\u00fcr den Konzernabschlusspr\u00fcfer betragen:
in TEUR
2023
2022
Jahresabschlusspr\u00fcfungen
1.248
1.099
Andere Best\u00e4tigungsleistungen
1.367
142
Sonstige Leistungen
104
122
Aufwendungen EY
2.720
1.363
Die Aufwendungen der Jahresabschlusspr\u00fcfungen beinhalten weder verrechnete Spesen noch Vorsteuer.
Die anderen Best\u00e4tigungsleistungen und sonstige Leistungen betreffen 2023 im Wesentlichen Leistungen im Zusammenhang mit der Abspaltung der ETS Group (siehe Anhangangaben\u00a0(2)). Weiters sind, wie auch im Jahr\u00a02022, Aufwendungen im Zusammenhang mit den erweiterten Angaben gem\u00e4\u00df EU-Taxonomie-Verordnung im Nachhaltigkeitsbericht, der Ver\u00f6ffentlichung des Jahresfinanzberichts im einheitlichen elektronischen Berichtsformat (\u201eESEF-Format\u201c) sowie Pr\u00fcfungen des internen Kontrollsystems(\u201eISAE-Zertifizierungen\u201c) enthalten.
Erleichterungs- und Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen im Zusammenhang mit COVID-19
Die A1 Group hat 2023 staatliche Unterst\u00fctzung in Summe von 320\u00a0TEUR (2022: 3.932\u00a0TEUR) im Personalaufwand erfasst. Diese stammen im Wesentlichen aus Verg\u00fctungen f\u00fcr Dienstfreistellungen f\u00fcr bestimmte Mitarbeiter:innen ohne M\u00f6glichkeit zum mobilen Arbeiten in \u00d6sterreich sowie 2022 aus Verg\u00fctungen in Slowenien.
Zinsen werden, mit Ausnahme von zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten, unter Anwendung der Effektivzinsmethode erfasst. Der Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus den begebenen Anleihen und aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage (siehe Anhangangaben\u00a0(21), (25) und (33)). Der Anstieg des Zinsaufwands/Zinsertrags aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten/Forderungen resultiert im Wesentlichen aus der Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH im Zusammenhang mit der Anleihe und des langfristigen Kredits sowie deren Veranlagung f\u00fcr den Zeitraum zwischen der Begebung bzw. der Aufnahme im Juli bis zur Abspaltung der Gesellschaft am 22.\u00a0September 2023 (siehe Anhangangaben\u00a0(25) und (2)). Der Anstieg des Zinsaufwands aus Leasingverbindlichkeiten ist im Wesentlichen auf den Anstieg des allgemeinen Zinsniveaus sowie die Abspaltung der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0((2), (11) und (30)). Betreffend den Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten siehe Anhangangabe\u00a0(23).
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Verm\u00f6genswert ist ein Verm\u00f6genswert, f\u00fcr den ein betr\u00e4chtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen. Zur Berechnung der aktivierten Zinsen wurde 2023 f\u00fcr selbst erstellte Software sowie f\u00fcr qualifizierte Verm\u00f6genswerte des Sachanlageverm\u00f6gens (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)) ein Zinssatz von 2,2% (2022: 2,3%) angewendet.
in TEUR
2023
2022
Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen
\u2013\u00a0497
2.607
Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellung
10.899
945
Bereitstellungsgeb\u00fchren f\u00fcr nicht ausgenutzte Kreditlinien
2.870
2.122
Erhaltene Dividenden
\u2013\u00a0395
\u2013\u00a0422
Gewinn aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
\u2013\u00a01
\u2013\u00a018
Verlust aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
5
37
Ver\u00e4nderung des erwarteten Kreditverlustes
\u2013\u00a0224
\u2013\u00a031
Anspruchszinsen
\u2013\u00a01.226
\u2013\u00a03.489
Gewinn aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
\u2013\u00a03.955
\u2013\u00a02.118
Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
1.122
5.399
Zinsaufwand aus Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen
\u00a0
\u00a0
und sonstiges Finanzergebnis, netto
8.597
5.032
Die Restrukturierungsr\u00fcckstellung beinhaltet R\u00fcckstellungen f\u00fcr belastende Vertr\u00e4ge gem. IAS\u00a037 sowie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialpl\u00e4ne gem. IAS\u00a019.
Betreffend die zur Berechnung der Restrukturierungs- und Personalr\u00fcckstellungen herangezogenen Zinss\u00e4tze siehe Anhangangaben\u00a0(23) und (27). Im Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen ist ein Ertrag aus der Aufl\u00f6sung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionskassenvorsorge in H\u00f6he von 7.167\u00a0TEUR erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(23). Der erwartete Kreditverlust betrifft Finanzinvestitionen (siehe Anhangangabe\u00a0(19)). Der Ertrag aus Anspruchszinsen 2023 und 2022 stammt im Wesentlichen aus Betriebspr\u00fcfungen in Bulgarien. Der Gewinn/Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust beinhaltet weder erhaltene Dividenden noch Zinsertr\u00e4ge.
in TEUR
2023
2022
Wechselkursgewinne
7.796
16.118
Wechselkursverluste
\u2013\u00a011.260
\u2013\u00a015.473
Wechselkursdifferenzen
\u2013\u00a03.464
645
Wechselkursdifferenzen entstehen durch Wechselkursschwankungen zwischen der Erfassung der Transaktion und deren Zahlung bzw. durch die Bewertung der offenen Forderungen oder Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag. Die Wechselkursdifferenzen sind im Wesentlichen auf die Entwicklung des belarussischen Rubels zur\u00fcckzuf\u00fchren. Die Fremdw\u00e4hrungskurse sind in Anhangangabe\u00a0(3) enthalten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "
In der folgenden Tabelle sind die Kosten und Aufwendungen nach ihrer Art aufgegliedert:
in TEUR
2023
2022
Kosten der Endger\u00e4te
789.714
730.780
Personalaufwand, inkl. Sozialleistungen und Abgaben
938.977
929.247
Sonstiger betrieblicher Aufwand
1.598.770
1.507.047
Gesamte Kosten und Aufwendungen
3.327.461
3.167.074
Die Kosten der Endger\u00e4te entsprechen dem Materialaufwand. Der Personalaufwand, inkl. Sozialleistungen und Abgaben, umfasst die gesamten Leistungen an Arbeitnehmer:innen abz\u00fcglich aktivierter Eigenleistungen, die saldiert dargestellt werden:
Wertberichtigungen von Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige Forderungen, die der Kategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zugeordnet sind, werden in den Forderungsabschreibungen im Funktionsbereich Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen erfasst und betragen (siehe Anhangangabe\u00a0(33)):
in TEUR
2023
2022
Wertminderungen
41.799
37.914
in TEUR
2023
2022
Kosten zur Erbringung von Dienstleistungen
879.679
828.116
Kosten der Endger\u00e4te
17.518
16.879
Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen
113.306
117.880
Abschreibung
1.010.502
962.875
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "
In der folgenden Tabelle sind die Kosten und Aufwendungen nach ihrer Art aufgegliedert:
in TEUR
2023
2022
Kosten der Endger\u00e4te
789.714
730.780
Personalaufwand, inkl. Sozialleistungen und Abgaben
938.977
929.247
Sonstiger betrieblicher Aufwand
1.598.770
1.507.047
Gesamte Kosten und Aufwendungen
3.327.461
3.167.074
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-40": { "value": "Aktivierte Eigenleistungen stellen den Wert der f\u00fcr eigene Zwecke erbrachten Leistungen dar und bestehen im Wesentlichen aus Personalkosten und direkt zurechenbaren Gemeinkosten, die haupts\u00e4chlich als Teil der Sachanlagen aktiviert werdenWertberichtigungen von Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige Forderungen, die der Kategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zugeordnet sind, werden in den Forderungsabschreibungen im Funktionsbereich Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen erfasst
Im Falle beitragsorientierter Versorgungspl\u00e4ne leistet die A1 Group aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Verpflichtung Zahlungen in privatwirtschaftliche oder \u00f6ffentlich-rechtliche Pensionssysteme und Mitarbeitervorsorgekassen. Au\u00dfer den Beitragszahlungen, die in der jeweiligen Periode als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst werden, bestehen keine weiteren Verpflichtungen.
Alle anderen Verpflichtungen resultieren aus ungedeckten leistungsorientierten Versorgungssystemen und werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 mit der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien ermittelt:
Ergebnisse aus der Neubewertung der Abfertigungs- und Pensionsr\u00fcckstellung werden im sonstigen Ergebnis (OCI), jene der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung sofort erfolgswirksam erfasst. Die Neubewertung der leistungsorientierten Verpflichtungen umfasst in der A1 Group nur versicherungsmathematische Gewinne und Verluste, da kein Planverm\u00f6gen vorhanden ist. Der Zinsaufwand aus der Aufzinsung wird im Zinsaufwand aus Personalr\u00fcckstellungen im Finanzergebnis und der Dienstzeitaufwand als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst.
Die A1 Group hat 2010 ein Long Term Incentive Program (LTI) eingef\u00fchrt. Die Bewertung dieser anteilsbasierten Verg\u00fctung erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a02 mit dem beizulegenden Zeitwert am Tag der Gew\u00e4hrung und zu jedem Bilanzstichtag. Der Aufwand wird \u00fcber die erforderliche Reifefrist verteilt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-41": { "value": "
Die in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasste Position Abschreibung verteilt sich wie folgt:
in TEUR
2023
2022
Kosten zur Erbringung von Dienstleistungen
879.679
828.116
Kosten der Endger\u00e4te
17.518
16.879
Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen
113.306
117.880
Abschreibung
1.010.502
962.875
Der Anstieg der Abschreibung ist auf den Zugang von Nutzungsrechten im Zusammenhang mit Mietvertr\u00e4gen mit der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0(2) und (30)).
in TEUR
Kommunikationsanlagen und Ausstattung
Grundst\u00fccke, Geb\u00e4ude\u00a0& Bauten auf fremdem Grund
Sonstige Verm\u00f6genswerte
Anlagen in Bau
Kabel sowie Hilfs- und Betriebsstoffe
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
11.220.199
938.065
374.676
236.681
136.094
12.905.715
Zug\u00e4nge
259.711
7.704
27.376
215.281
263.648
773.720
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0282.155
\u2013\u00a07.900
\u2013\u00a031.677
\u2013\u00a0661
\u2013\u00a03.863
\u2013\u00a0326.256
Umbuchungen
307.653
8.413
8.057
\u2013\u00a0104.048
\u2013\u00a0227.316
\u2013\u00a07.242
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a05.333
\u2013\u00a0454
\u2013\u00a05
\u2013\u00a063
\u2013\u00a0100
\u2013\u00a05.956
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
52
5
2.624
0
0
2.681
Stand 31. Dezember 2022
11.500.127
945.833
381.051
347.189
168.462
13.342.662
Zug\u00e4nge
281.011
10.818
25.307
268.899
220.538
806.572
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0266.581
\u2013\u00a011.137
\u2013\u00a024.635
\u2013\u00a01.503
\u2013\u00a06.091
\u2013\u00a0309.948
Umbuchungen
402.196
4.849
12.315
\u2013\u00a0189.967
\u2013\u00a0232.538
\u2013\u00a03.146
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a049.530
\u2013\u00a04.693
\u2013\u00a08.686
\u2013\u00a02.730
\u2013\u00a0590
\u2013\u00a066.229
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a01.379.136
\u2013\u00a02.249
\u2013\u00a06.423
\u2013\u00a012.194
\u2013\u00a0879
\u2013\u00a01.400.882
Stand 31. Dezember 2023
10.488.086
943.420
378.929
409.693
148.901
12.369.030
Kumulierte Abschreibung und Wertminderung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
\u2013\u00a08.963.923
\u2013\u00a0724.859
\u2013\u00a0308.878
0
\u2013\u00a032.263
\u2013\u00a010.029.923
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0480.544
\u2013\u00a019.067
\u2013\u00a037.900
0
\u2013\u00a01.600
\u2013\u00a0539.112
Wertminderung
0
\u2013\u00a053
\u2013\u00a03.799
0
0
\u2013\u00a03.851
Abg\u00e4nge
245.429
3.871
31.159
0
892
281.352
Umbuchungen
599
\u2013\u00a0695
99
0
0
3
W\u00e4hrungsumrechnung
3.891
219
353
0
7
4.470
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a043
\u2013\u00a05
\u2013\u00a01.444
0
0
\u2013\u00a01.491
Stand 31. Dezember 2022
\u2013\u00a09.194.591
\u2013\u00a0740.588
\u2013\u00a0320.409
0
\u2013\u00a032.964
\u2013\u00a010.288.552
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0479.632
\u2013\u00a019.351
\u2013\u00a034.101
0
\u2013\u00a08.210
\u2013\u00a0541.295
Wertminderung
0
\u2013\u00a039
\u2013\u00a02.693
0
0
\u2013\u00a02.733
Abg\u00e4nge
254.424
8.186
23.705
0
2.909
289.224
W\u00e4hrungsumrechnung
32.482
1.553
7.910
0
60
42.005
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
1.157.251
771
3.330
0
0
1.161.352
Stand 31. Dezember 2023
\u2013\u00a08.230.059
\u2013\u00a0749.479
\u2013\u00a0322.255
0
\u2013\u00a038.206
\u2013\u00a09.339.999
Buchwert zum
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
2.258.028
193.941
56.674
409.693
110.695
3.029.031
31. Dezember 2022
2.305.536
205.245
60.642
347.189
135.498
3.054.110
(16) Immaterielle Verm\u00f6genswerte
in TEUR
Lizenzen und sonstige Rechte
Markennamen und Patente
Software
Kundenstock
Anlagen in Bau
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
2.159.984
559.210
1.166.667
1.042.191
160.859
5.088.911
Zug\u00e4nge
15.823
1.895
57.889
831
102.332
178.771
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a04.431
0
\u2013\u00a046.318
0
\u2013\u00a0757
\u2013\u00a051.506
Umbuchungen
\u2013\u00a0230
2.627
104.447
245
\u2013\u00a099.848
7.242
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.145
\u2013\u00a0489
\u2013\u00a0622
\u2013\u00a02.369
227
\u2013\u00a04.398
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
2.010
1.064
5.567
0
8.642
Stand 31. Dezember 2022
2.170.002
565.254
1.283.126
1.046.466
162.814
5.227.662
Zug\u00e4nge
137.161
3.853
63.663
289
100.256
305.222
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a01.023
\u2013\u00a030
\u2013\u00a057.859
0
\u2013\u00a0400
\u2013\u00a059.313
Umbuchungen
466
5.317
114.407
0
\u2013\u00a0117.044
3.146
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a019.151
\u2013\u00a08.832
\u2013\u00a08.138
\u2013\u00a033.365
\u2013\u00a0686
\u2013\u00a070.172
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0854
\u2013\u00a0324
\u2013\u00a06
0
\u2013\u00a0347
\u2013\u00a01.531
Stand 31. Dezember 2023
2.286.601
565.237
1.395.193
1.013.390
144.593
5.405.014
Kumulierte Abschreibung und Wertminderung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
\u2013\u00a01.062.302
\u2013\u00a0389.698
\u2013\u00a0965.565
\u2013\u00a01.001.182
0
\u2013\u00a03.418.747
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0128.499
\u2013\u00a03.734
\u2013\u00a0110.839
\u2013\u00a012.377
0
\u2013\u00a0255.450
Abg\u00e4nge
3.986
0
46.001
0
0
49.988
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a03
0
0
\u2013\u00a03
W\u00e4hrungsumrechnung
1.328
605
609
2.327
0
4.869
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
0
\u2013\u00a0357
0
0
\u2013\u00a0357
Stand 31. Dezember 2022
\u2013\u00a01.185.488
\u2013\u00a0392.828
\u2013\u00a01.030.154
\u2013\u00a01.011.232
0
\u2013\u00a03.619.701
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0124.486
\u2013\u00a04.984
\u2013\u00a0115.576
\u2013\u00a09.339
0
\u2013\u00a0254.385
Abg\u00e4nge
791
30
57.416
0
0
58.238
W\u00e4hrungsumrechnung
14.832
8.984
7.408
33.263
0
64.487
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
804
141
1
0
0
947
Stand 31. Dezember 2023
\u2013\u00a01.293.546
\u2013\u00a0388.656
\u2013\u00a01.080.904
\u2013\u00a0987.308
0
\u2013\u00a03.750.415
Buchwert zum
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
993.055
176.581
314.289
26.082
144.593
1.654.600
31. Dezember 2022
984.515
172.426
252.972
35.234
162.814
1.607.961
Hinsichtlich etwaiger \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises wird auf Anhangangaben\u00a0(2)und (34) verwiesen.
Noch nicht in Betrieb genommene Lizenzen sind in den Lizenzen und Nutzungsrechten enthalten.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der bilanzierten Nutzungsreche nach Klassen der zugrundeliegenden Verm\u00f6genswerte:
in TEUR
Nutzungsrechte Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude
Nutzungsrechte Telekommunikationsstandorte
Nutzungsrechte andere Anlagen
Nutzungsrechte Leitungen
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
416.318
579.460
41.380
166.924
1.204.082
Zug\u00e4nge
41.544
59.575
12.166
15.054
128.340
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a024.409
\u2013\u00a030.394
\u2013\u00a05.150
\u2013\u00a07.359
\u2013\u00a067.312
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a051
\u2013\u00a0499
25
9
\u2013\u00a0516
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
15
0
255
0
270
Stand 31. Dezember 2022
433.418
608.142
48.677
174.628
1.264.864
Zug\u00e4nge
38.760
321.302
14.857
40.915
415.833
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a016.311
\u2013\u00a041.297
\u2013\u00a05.168
\u2013\u00a045.486
\u2013\u00a0108.262
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.673
\u2013\u00a07.144
\u2013\u00a0127
\u2013\u00a0231
\u2013\u00a09.174
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0382
1.031.270
\u2013\u00a02.105
0
1.028.783
Stand 31. Dezember 2023
453.812
1.912.274
56.134
169.826
2.592.045
Kumulierte Abschreibung und Wertminderung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
\u2013\u00a0120.442
\u2013\u00a0232.992
\u2013\u00a021.050
\u2013\u00a067.290
\u2013\u00a0441.773
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a046.335
\u2013\u00a084.434
\u2013\u00a011.246
\u2013\u00a026.297
\u2013\u00a0168.313
Abg\u00e4nge
6.738
9.753
4.639
1.555
22.684
W\u00e4hrungsumrechnung
102
400
\u2013\u00a027
\u2013\u00a03
473
Stand 31. Dezember 2022
\u2013\u00a0159.937
\u2013\u00a0307.273
\u2013\u00a027.684
\u2013\u00a092.035
\u2013\u00a0586.929
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a047.034
\u2013\u00a0125.979
\u2013\u00a011.911
\u2013\u00a029.899
\u2013\u00a0214.822
Abg\u00e4nge
5.087
9.665
4.577
41.673
61.002
W\u00e4hrungsumrechnung
1.182
3.977
27
35
5.220
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
26
103.445
1.329
0
104.800
Stand 31. Dezember 2023
\u2013\u00a0200.676
\u2013\u00a0316.166
\u2013\u00a033.662
\u2013\u00a080.226
\u2013\u00a0630.730
Buchwert zum
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
253.136
1.596.108
22.472
89.599
1.961.315
31. Dezember 2022
273.481
300.869
20.992
82.593
677.935
Andere Anlagen beinhalten im Wesentlichen Kraftfahrzeuge.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "
Die in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasste Position Abschreibung verteilt sich wie folgt:
in TEUR
2023
2022
Kosten zur Erbringung von Dienstleistungen
879.679
828.116
Kosten der Endger\u00e4te
17.518
16.879
Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen
113.306
117.880
Abschreibung
1.010.502
962.875
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": "
Honorare Konzernabschlusspr\u00fcfer
In der Hauptversammlung wurde die Ernst & Young Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft m.b.H. (\u201eEY\u201c) als Konzernabschlusspr\u00fcfer der Telekom Austria AG bestellt. Die Honorare f\u00fcr den Konzernabschlusspr\u00fcfer betragen:
in TEUR
2023
2022
Jahresabschlusspr\u00fcfungen
1.248
1.099
Andere Best\u00e4tigungsleistungen
1.367
142
Sonstige Leistungen
104
122
Aufwendungen EY
2.720
1.363
Die Aufwendungen der Jahresabschlusspr\u00fcfungen beinhalten weder verrechnete Spesen noch Vorsteuer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "
(7) Finanzergebnis
in TEUR
2023
2022
Zinsertrag aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Verm\u00f6genswerten
17.996
9.537
Zinsertrag aus zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten
1.094
885
Zinsertrag aus zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis bewerteten Verm\u00f6genswerten
925
400
Zinsertrag aus Finanzierungs-Leasingverh\u00e4ltnissen
155
165
Zinsertrag
20.170
10.986
in TEUR
2023
2022
Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten
57.018
43.838
Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten
38.528
13.067
Aktivierte Zinsen
\u2013\u00a03.956
\u2013\u00a01.805
Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten
6.915
4.881
Zinsaufwand
98.505
59.982
Zinsen werden, mit Ausnahme von zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten, unter Anwendung der Effektivzinsmethode erfasst. Der Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus den begebenen Anleihen und aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage (siehe Anhangangaben\u00a0(21), (25) und (33)). Der Anstieg des Zinsaufwands/Zinsertrags aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten/Forderungen resultiert im Wesentlichen aus der Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH im Zusammenhang mit der Anleihe und des langfristigen Kredits sowie deren Veranlagung f\u00fcr den Zeitraum zwischen der Begebung bzw. der Aufnahme im Juli bis zur Abspaltung der Gesellschaft am 22.\u00a0September 2023 (siehe Anhangangaben\u00a0(25) und (2)). Der Anstieg des Zinsaufwands aus Leasingverbindlichkeiten ist im Wesentlichen auf den Anstieg des allgemeinen Zinsniveaus sowie die Abspaltung der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0((2), (11) und (30)). Betreffend den Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten siehe Anhangangabe\u00a0(23).
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Verm\u00f6genswert ist ein Verm\u00f6genswert, f\u00fcr den ein betr\u00e4chtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen. Zur Berechnung der aktivierten Zinsen wurde 2023 f\u00fcr selbst erstellte Software sowie f\u00fcr qualifizierte Verm\u00f6genswerte des Sachanlageverm\u00f6gens (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)) ein Zinssatz von 2,2% (2022: 2,3%) angewendet.
in TEUR
2023
2022
Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen
\u2013\u00a0497
2.607
Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellung
10.899
945
Bereitstellungsgeb\u00fchren f\u00fcr nicht ausgenutzte Kreditlinien
2.870
2.122
Erhaltene Dividenden
\u2013\u00a0395
\u2013\u00a0422
Gewinn aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
\u2013\u00a01
\u2013\u00a018
Verlust aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
5
37
Ver\u00e4nderung des erwarteten Kreditverlustes
\u2013\u00a0224
\u2013\u00a031
Anspruchszinsen
\u2013\u00a01.226
\u2013\u00a03.489
Gewinn aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
\u2013\u00a03.955
\u2013\u00a02.118
Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
1.122
5.399
Zinsaufwand aus Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen
\u00a0
\u00a0
und sonstiges Finanzergebnis, netto
8.597
5.032
Die Restrukturierungsr\u00fcckstellung beinhaltet R\u00fcckstellungen f\u00fcr belastende Vertr\u00e4ge gem. IAS\u00a037 sowie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialpl\u00e4ne gem. IAS\u00a019.
Betreffend die zur Berechnung der Restrukturierungs- und Personalr\u00fcckstellungen herangezogenen Zinss\u00e4tze siehe Anhangangaben\u00a0(23) und (27). Im Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen ist ein Ertrag aus der Aufl\u00f6sung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionskassenvorsorge in H\u00f6he von 7.167\u00a0TEUR erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(23). Der erwartete Kreditverlust betrifft Finanzinvestitionen (siehe Anhangangabe\u00a0(19)). Der Ertrag aus Anspruchszinsen 2023 und 2022 stammt im Wesentlichen aus Betriebspr\u00fcfungen in Bulgarien. Der Gewinn/Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust beinhaltet weder erhaltene Dividenden noch Zinsertr\u00e4ge.
in TEUR
2023
2022
Wechselkursgewinne
7.796
16.118
Wechselkursverluste
\u2013\u00a011.260
\u2013\u00a015.473
Wechselkursdifferenzen
\u2013\u00a03.464
645
Wechselkursdifferenzen entstehen durch Wechselkursschwankungen zwischen der Erfassung der Transaktion und deren Zahlung bzw. durch die Bewertung der offenen Forderungen oder Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag. Die Wechselkursdifferenzen sind im Wesentlichen auf die Entwicklung des belarussischen Rubels zur\u00fcckzuf\u00fchren. Die Fremdw\u00e4hrungskurse sind in Anhangangabe\u00a0(3) enthalten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-45": { "value": "
(7) Finanzergebnis
in TEUR
2023
2022
Zinsertrag aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Verm\u00f6genswerten
17.996
9.537
Zinsertrag aus zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten
1.094
885
Zinsertrag aus zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis bewerteten Verm\u00f6genswerten
925
400
Zinsertrag aus Finanzierungs-Leasingverh\u00e4ltnissen
155
165
Zinsertrag
20.170
10.986
in TEUR
2023
2022
Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten
57.018
43.838
Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten
38.528
13.067
Aktivierte Zinsen
\u2013\u00a03.956
\u2013\u00a01.805
Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten
6.915
4.881
Zinsaufwand
98.505
59.982
in TEUR
2023
2022
Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen
\u2013\u00a0497
2.607
Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellung
10.899
945
Bereitstellungsgeb\u00fchren f\u00fcr nicht ausgenutzte Kreditlinien
2.870
2.122
Erhaltene Dividenden
\u2013\u00a0395
\u2013\u00a0422
Gewinn aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
\u2013\u00a01
\u2013\u00a018
Verlust aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
5
37
Ver\u00e4nderung des erwarteten Kreditverlustes
\u2013\u00a0224
\u2013\u00a031
Anspruchszinsen
\u2013\u00a01.226
\u2013\u00a03.489
Gewinn aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
\u2013\u00a03.955
\u2013\u00a02.118
Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
1.122
5.399
Zinsaufwand aus Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen
\u00a0
\u00a0
und sonstiges Finanzergebnis, netto
8.597
5.032
Im Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen ist ein Ertrag aus der Aufl\u00f6sung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionskassenvorsorge in H\u00f6he von 7.167\u00a0TEUR erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(23).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "
(7) Finanzergebnis
in TEUR
2023
2022
Zinsertrag aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Verm\u00f6genswerten
17.996
9.537
Zinsertrag aus zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten
1.094
885
Zinsertrag aus zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis bewerteten Verm\u00f6genswerten
925
400
Zinsertrag aus Finanzierungs-Leasingverh\u00e4ltnissen
155
165
Zinsertrag
20.170
10.986
in TEUR
2023
2022
Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten
57.018
43.838
Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten
38.528
13.067
Aktivierte Zinsen
\u2013\u00a03.956
\u2013\u00a01.805
Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten
6.915
4.881
Zinsaufwand
98.505
59.982
in TEUR
2023
2022
Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen
\u2013\u00a0497
2.607
Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellung
10.899
945
Bereitstellungsgeb\u00fchren f\u00fcr nicht ausgenutzte Kreditlinien
2.870
2.122
Erhaltene Dividenden
\u2013\u00a0395
\u2013\u00a0422
Gewinn aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
\u2013\u00a01
\u2013\u00a018
Verlust aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
5
37
Ver\u00e4nderung des erwarteten Kreditverlustes
\u2013\u00a0224
\u2013\u00a031
Anspruchszinsen
\u2013\u00a01.226
\u2013\u00a03.489
Gewinn aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
\u2013\u00a03.955
\u2013\u00a02.118
Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
1.122
5.399
Zinsaufwand aus Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen
\u00a0
\u00a0
und sonstiges Finanzergebnis, netto
8.597
5.032
Im Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen ist ein Ertrag aus der Aufl\u00f6sung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionskassenvorsorge in H\u00f6he von 7.167\u00a0TEUR erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(23).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "
in TEUR
2023
2022
Zinsertrag aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Verm\u00f6genswerten
17.996
9.537
Zinsertrag aus zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten
1.094
885
Zinsertrag aus zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis bewerteten Verm\u00f6genswerten
925
400
Zinsertrag aus Finanzierungs-Leasingverh\u00e4ltnissen
155
165
Zinsertrag
20.170
10.986
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "
in TEUR
2023
2022
Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten
57.018
43.838
Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten
38.528
13.067
Aktivierte Zinsen
\u2013\u00a03.956
\u2013\u00a01.805
Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten
6.915
4.881
Zinsaufwand
98.505
59.982
in TEUR
2023
2022
Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen
\u2013\u00a0497
2.607
Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellung
10.899
945
Bereitstellungsgeb\u00fchren f\u00fcr nicht ausgenutzte Kreditlinien
2.870
2.122
Erhaltene Dividenden
\u2013\u00a0395
\u2013\u00a0422
Gewinn aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
\u2013\u00a01
\u2013\u00a018
Verlust aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
5
37
Ver\u00e4nderung des erwarteten Kreditverlustes
\u2013\u00a0224
\u2013\u00a031
Anspruchszinsen
\u2013\u00a01.226
\u2013\u00a03.489
Gewinn aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
\u2013\u00a03.955
\u2013\u00a02.118
Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
1.122
5.399
Zinsaufwand aus Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen
\u00a0
\u00a0
und sonstiges Finanzergebnis, netto
8.597
5.032
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "
Zinsen werden, mit Ausnahme von zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten, unter Anwendung der Effektivzinsmethode erfasst. Der Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus den begebenen Anleihen und aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage (siehe Anhangangaben\u00a0(21), (25) und (33)). Der Anstieg des Zinsaufwands/Zinsertrags aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten/Forderungen resultiert im Wesentlichen aus der Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH im Zusammenhang mit der Anleihe und des langfristigen Kredits sowie deren Veranlagung f\u00fcr den Zeitraum zwischen der Begebung bzw. der Aufnahme im Juli bis zur Abspaltung der Gesellschaft am 22.\u00a0September 2023 (siehe Anhangangaben\u00a0(25) und (2)). Der Anstieg des Zinsaufwands aus Leasingverbindlichkeiten ist im Wesentlichen auf den Anstieg des allgemeinen Zinsniveaus sowie die Abspaltung der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0((2), (11) und (30)). Betreffend den Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten siehe Anhangangabe\u00a0(23).
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Verm\u00f6genswert ist ein Verm\u00f6genswert, f\u00fcr den ein betr\u00e4chtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen. Zur Berechnung der aktivierten Zinsen wurde 2023 f\u00fcr selbst erstellte Software sowie f\u00fcr qualifizierte Verm\u00f6genswerte des Sachanlageverm\u00f6gens (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)) ein Zinssatz von 2,2% (2022: 2,3%) angewendet.
in TEUR
2023
2022
Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen
\u2013\u00a0497
2.607
Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellung
10.899
945
Bereitstellungsgeb\u00fchren f\u00fcr nicht ausgenutzte Kreditlinien
2.870
2.122
Erhaltene Dividenden
\u2013\u00a0395
\u2013\u00a0422
Gewinn aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
\u2013\u00a01
\u2013\u00a018
Verlust aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
5
37
Ver\u00e4nderung des erwarteten Kreditverlustes
\u2013\u00a0224
\u2013\u00a031
Anspruchszinsen
\u2013\u00a01.226
\u2013\u00a03.489
Gewinn aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
\u2013\u00a03.955
\u2013\u00a02.118
Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
1.122
5.399
Zinsaufwand aus Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen
\u00a0
\u00a0
und sonstiges Finanzergebnis, netto
8.597
5.032
Die Restrukturierungsr\u00fcckstellung beinhaltet R\u00fcckstellungen f\u00fcr belastende Vertr\u00e4ge gem. IAS\u00a037 sowie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialpl\u00e4ne gem. IAS\u00a019.
Betreffend die zur Berechnung der Restrukturierungs- und Personalr\u00fcckstellungen herangezogenen Zinss\u00e4tze siehe Anhangangaben\u00a0(23) und (27). Im Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen ist ein Ertrag aus der Aufl\u00f6sung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionskassenvorsorge in H\u00f6he von 7.167\u00a0TEUR erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(23). Der erwartete Kreditverlust betrifft Finanzinvestitionen (siehe Anhangangabe\u00a0(19)). Der Ertrag aus Anspruchszinsen 2023 und 2022 stammt im Wesentlichen aus Betriebspr\u00fcfungen in Bulgarien. Der Gewinn/Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust beinhaltet weder erhaltene Dividenden noch Zinsertr\u00e4ge.
Zahlungsmittelabfl\u00fcsse und F\u00e4lligkeitsanalyse
Die gesamten Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse sind in folgender Tabelle dargestellt (zur Entwicklung der Leasingverbindlichkeit siehe Anhangangabe\u00a0(32)):
in TEUR
2023
2022
Tilgung Leasingverbindlichkeiten
205.603
158.949
Bezahlte Zinsen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
36.371
11.845
Vorauszahlungen f\u00fcr Nutzungsrechte
19.026
11.412
Leasingverh\u00e4ltnisse operativer Aufwand
4.985
4.270
Gesamte Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
265.986
186.477
Die folgende Tabelle zeigt die F\u00e4lligkeitsanalyse der Leasingverbindlichkeiten:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
2023
k. A.*
171.822
2024
351.912
150.059
2025
332.279
134.961
2026
301.444
64.144
2027
291.082
53.600
2028
281.540
k. A.*
Danach
704.317
170.639
Summe der Mindestleasingzahlungen
2.262.574
745.224
Abz\u00fcglich Zinsenanteil
\u2013\u00a0307.003
\u2013\u00a064.315
Barwert der Leasingzahlungen
1.955.571
680.909
davon kurzfristiger Anteil
283.652
159.272
davon langfristiger Anteil
1.671.919
521.637
*Keine Angabe, da f\u00fcr die jeweilige Periode nicht anwendbar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "
Zinsen werden, mit Ausnahme von zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten, unter Anwendung der Effektivzinsmethode erfasst. Der Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus den begebenen Anleihen und aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage (siehe Anhangangaben\u00a0(21), (25) und (33)). Der Anstieg des Zinsaufwands/Zinsertrags aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten/Forderungen resultiert im Wesentlichen aus der Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH im Zusammenhang mit der Anleihe und des langfristigen Kredits sowie deren Veranlagung f\u00fcr den Zeitraum zwischen der Begebung bzw. der Aufnahme im Juli bis zur Abspaltung der Gesellschaft am 22.\u00a0September 2023 (siehe Anhangangaben\u00a0(25) und (2)). Der Anstieg des Zinsaufwands aus Leasingverbindlichkeiten ist im Wesentlichen auf den Anstieg des allgemeinen Zinsniveaus sowie die Abspaltung der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0((2), (11) und (30)). Betreffend den Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten siehe Anhangangabe\u00a0(23).
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Verm\u00f6genswert ist ein Verm\u00f6genswert, f\u00fcr den ein betr\u00e4chtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen. Zur Berechnung der aktivierten Zinsen wurde 2023 f\u00fcr selbst erstellte Software sowie f\u00fcr qualifizierte Verm\u00f6genswerte des Sachanlageverm\u00f6gens (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)) ein Zinssatz von 2,2% (2022: 2,3%) angewendet.
in TEUR
2023
2022
Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen
\u2013\u00a0497
2.607
Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellung
10.899
945
Bereitstellungsgeb\u00fchren f\u00fcr nicht ausgenutzte Kreditlinien
2.870
2.122
Erhaltene Dividenden
\u2013\u00a0395
\u2013\u00a0422
Gewinn aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
\u2013\u00a01
\u2013\u00a018
Verlust aus dem Verkauf von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis
5
37
Ver\u00e4nderung des erwarteten Kreditverlustes
\u2013\u00a0224
\u2013\u00a031
Anspruchszinsen
\u2013\u00a01.226
\u2013\u00a03.489
Gewinn aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
\u2013\u00a03.955
\u2013\u00a02.118
Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden
\u00a0
\u00a0
Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust
1.122
5.399
Zinsaufwand aus Personal- und Restrukturierungsr\u00fcckstellungen
\u00a0
\u00a0
und sonstiges Finanzergebnis, netto
8.597
5.032
Die Restrukturierungsr\u00fcckstellung beinhaltet R\u00fcckstellungen f\u00fcr belastende Vertr\u00e4ge gem. IAS\u00a037 sowie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialpl\u00e4ne gem. IAS\u00a019.
Betreffend die zur Berechnung der Restrukturierungs- und Personalr\u00fcckstellungen herangezogenen Zinss\u00e4tze siehe Anhangangaben\u00a0(23) und (27). Im Zinsergebnis aus Personalr\u00fcckstellungen ist ein Ertrag aus der Aufl\u00f6sung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionskassenvorsorge in H\u00f6he von 7.167\u00a0TEUR erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(23). Der erwartete Kreditverlust betrifft Finanzinvestitionen (siehe Anhangangabe\u00a0(19)). Der Ertrag aus Anspruchszinsen 2023 und 2022 stammt im Wesentlichen aus Betriebspr\u00fcfungen in Bulgarien. Der Gewinn/Verlust aus der Bewertung von Instrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust beinhaltet weder erhaltene Dividenden noch Zinsertr\u00e4ge.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "
Zinsen werden, mit Ausnahme von zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten, unter Anwendung der Effektivzinsmethode erfasst. Der Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus den begebenen Anleihen und aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage (siehe Anhangangaben\u00a0(21), (25) und (33)). Der Anstieg des Zinsaufwands/Zinsertrags aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten/Forderungen resultiert im Wesentlichen aus der Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH im Zusammenhang mit der Anleihe und des langfristigen Kredits sowie deren Veranlagung f\u00fcr den Zeitraum zwischen der Begebung bzw. der Aufnahme im Juli bis zur Abspaltung der Gesellschaft am 22.\u00a0September 2023 (siehe Anhangangaben\u00a0(25) und (2)). Der Anstieg des Zinsaufwands aus Leasingverbindlichkeiten ist im Wesentlichen auf den Anstieg des allgemeinen Zinsniveaus sowie die Abspaltung der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0((2), (11) und (30)). Betreffend den Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten siehe Anhangangabe\u00a0(23).
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Verm\u00f6genswert ist ein Verm\u00f6genswert, f\u00fcr den ein betr\u00e4chtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen. Zur Berechnung der aktivierten Zinsen wurde 2023 f\u00fcr selbst erstellte Software sowie f\u00fcr qualifizierte Verm\u00f6genswerte des Sachanlageverm\u00f6gens (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)) ein Zinssatz von 2,2% (2022: 2,3%) angewendet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-52": { "value": "
Zinsen werden, mit Ausnahme von zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten, unter Anwendung der Effektivzinsmethode erfasst. Der Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus den begebenen Anleihen und aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage (siehe Anhangangaben\u00a0(21), (25) und (33)). Der Anstieg des Zinsaufwands/Zinsertrags aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten/Forderungen resultiert im Wesentlichen aus der Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH im Zusammenhang mit der Anleihe und des langfristigen Kredits sowie deren Veranlagung f\u00fcr den Zeitraum zwischen der Begebung bzw. der Aufnahme im Juli bis zur Abspaltung der Gesellschaft am 22.\u00a0September 2023 (siehe Anhangangaben\u00a0(25) und (2)). Der Anstieg des Zinsaufwands aus Leasingverbindlichkeiten ist im Wesentlichen auf den Anstieg des allgemeinen Zinsniveaus sowie die Abspaltung der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0((2), (11) und (30)). Betreffend den Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten siehe Anhangangabe\u00a0(23).
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Verm\u00f6genswert ist ein Verm\u00f6genswert, f\u00fcr den ein betr\u00e4chtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen. Zur Berechnung der aktivierten Zinsen wurde 2023 f\u00fcr selbst erstellte Software sowie f\u00fcr qualifizierte Verm\u00f6genswerte des Sachanlageverm\u00f6gens (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)) ein Zinssatz von 2,2% (2022: 2,3%) angewendet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-53": { "value": "
Zinsen werden, mit Ausnahme von zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten, unter Anwendung der Effektivzinsmethode erfasst. Der Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus den begebenen Anleihen und aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage (siehe Anhangangaben\u00a0(21), (25) und (33)). Der Anstieg des Zinsaufwands/Zinsertrags aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten/Forderungen resultiert im Wesentlichen aus der Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH im Zusammenhang mit der Anleihe und des langfristigen Kredits sowie deren Veranlagung f\u00fcr den Zeitraum zwischen der Begebung bzw. der Aufnahme im Juli bis zur Abspaltung der Gesellschaft am 22.\u00a0September 2023 (siehe Anhangangaben\u00a0(25) und (2)). Der Anstieg des Zinsaufwands aus Leasingverbindlichkeiten ist im Wesentlichen auf den Anstieg des allgemeinen Zinsniveaus sowie die Abspaltung der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0((2), (11) und (30)). Betreffend den Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten siehe Anhangangabe\u00a0(23).
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Verm\u00f6genswert ist ein Verm\u00f6genswert, f\u00fcr den ein betr\u00e4chtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen. Zur Berechnung der aktivierten Zinsen wurde 2023 f\u00fcr selbst erstellte Software sowie f\u00fcr qualifizierte Verm\u00f6genswerte des Sachanlageverm\u00f6gens (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)) ein Zinssatz von 2,2% (2022: 2,3%) angewendet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-54": { "value": "
Zinsen werden, mit Ausnahme von zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust bewerteten Verm\u00f6genswerten, unter Anwendung der Effektivzinsmethode erfasst. Der Zinsaufwand aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus den begebenen Anleihen und aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage (siehe Anhangangaben\u00a0(21), (25) und (33)). Der Anstieg des Zinsaufwands/Zinsertrags aus zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten/Forderungen resultiert im Wesentlichen aus der Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH im Zusammenhang mit der Anleihe und des langfristigen Kredits sowie deren Veranlagung f\u00fcr den Zeitraum zwischen der Begebung bzw. der Aufnahme im Juli bis zur Abspaltung der Gesellschaft am 22.\u00a0September 2023 (siehe Anhangangaben\u00a0(25) und (2)). Der Anstieg des Zinsaufwands aus Leasingverbindlichkeiten ist im Wesentlichen auf den Anstieg des allgemeinen Zinsniveaus sowie die Abspaltung der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangaben\u00a0((2), (11) und (30)). Betreffend den Zinsaufwand aus Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten siehe Anhangangabe\u00a0(23).
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Ein qualifizierter Verm\u00f6genswert ist ein Verm\u00f6genswert, f\u00fcr den ein betr\u00e4chtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen. Zur Berechnung der aktivierten Zinsen wurde 2023 f\u00fcr selbst erstellte Software sowie f\u00fcr qualifizierte Verm\u00f6genswerte des Sachanlageverm\u00f6gens (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)) ein Zinssatz von 2,2% (2022: 2,3%) angewendet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-55": { "value": "
in TEUR
2023
2022
Wechselkursgewinne
7.796
16.118
Wechselkursverluste
\u2013\u00a011.260
\u2013\u00a015.473
Wechselkursdifferenzen
\u2013\u00a03.464
645
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-56": { "value": "
Das Ergebnis je Aktie (unverw\u00e4ssert und verw\u00e4ssert) wird mittels Division des Periodenergebnisses durch die durchschnittliche gewichtete Anzahl der w\u00e4hrend des Jahres im Umlauf befindlichen Aktien ermittelt:
\u00a0
2023
2022
Jahresergebnis, das auf die Eigent\u00fcmer der Muttergesellschaft entf\u00e4llt, in TEUR
645.216
633.877
Gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausstehenden Aktien
664.084.841
664.084.841
Ergebnis je Aktie\u00a0\u2013 unverw\u00e4ssert und verw\u00e4ssert in Euro
0,97
0,95
Zur Anzahl der Aktien siehe Anhangangabe (28).
Der Aufsichtsrat hat festgelegt, alle Mitarbeiterbeteiligungspl\u00e4ne in bar abzugelten. Folglich ergeben sich zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 keine potenziell verw\u00e4ssernden Aktien.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-57": { "value": "
Das Ergebnis je Aktie (unverw\u00e4ssert und verw\u00e4ssert) wird mittels Division des Periodenergebnisses durch die durchschnittliche gewichtete Anzahl der w\u00e4hrend des Jahres im Umlauf befindlichen Aktien ermittelt:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-58": { "value": "
Liquide Mittel enthalten Guthaben bei Kreditinstituten und Finanzinvestitionen mit Restlaufzeiten von bis zu drei Monaten, gerechnet vom Erwerbszeitpunkt. Der Finanzmittelfonds der Kapitalflussrechnung entspricht den in der Bilanz ausgewiesenen liquiden Mitteln.
Die A1 Group veranlagt ihre liquiden Mittel bei verschiedenen Kreditinstituten einwandfreier Bonit\u00e4t, daher ergab die Berechnung der erwarteten Kreditverluste nur einen unwesentlichen Effekt f\u00fcr liquide Mittel, welcher nicht erfasst wurde (siehe auch \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33)).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-59": { "value": "
Liquide Mittel enthalten Guthaben bei Kreditinstituten und Finanzinvestitionen mit Restlaufzeiten von bis zu drei Monaten, gerechnet vom Erwerbszeitpunkt. Der Finanzmittelfonds der Kapitalflussrechnung entspricht den in der Bilanz ausgewiesenen liquiden Mitteln.
Die A1 Group veranlagt ihre liquiden Mittel bei verschiedenen Kreditinstituten einwandfreier Bonit\u00e4t, daher ergab die Berechnung der erwarteten Kreditverluste nur einen unwesentlichen Effekt f\u00fcr liquide Mittel, welcher nicht erfasst wurde (siehe auch \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33)).
Das maximale Kreditrisiko entspricht dem Buchwert der Finanzinvestitionen und liquiden Mittel (Anhangangaben\u00a0(9) und (19)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Kurz- und langfristige Finanzinvestitionen
291.987
266.228
Liquide Mittel
168.545
149.816
Buchwert
460.531
416.044
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-60": { "value": "
(10) Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Forderungen, brutto
1.127.563
1.124.757
Wertberichtigungen
\u2013\u00a0284.479
\u2013\u00a0285.130
Forderungen, netto
843.084
839.627
Davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
75.650
69.817
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betreffen die Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige Forderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr Forderungen aus dem Ratenverkauf im Wesentlichen von Mobiltelefonen und Tablets aus allen Segmenten.
Die Entwicklung der Wertberichtigung zu Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige sowie deren Altersstruktur ist unter \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33) dargestellt.
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.185
1.362
Abgegrenzte Zinsen
2.796
2.491
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.239
9.067
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
14.220
12.920
Finanzbeh\u00f6rden
1.376
1.306
Vorauszahlungen
28.571
12.951
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
24.622
36.865
Erstattung Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
21.268
17.113
Nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
99.319
68.234
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
113.538
81.154
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a03.569
\u2013\u00a03.273
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.409
\u2013\u00a02.703
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
(20) Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.499
1.831
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
4.979
6.520
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
6.478
8.351
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
18.889
14.125
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
25.366
22.476
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a02.975
\u2013\u00a03.620
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
22.391
18.856
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-61": { "value": "
Die Aktion\u00e4re Am\u00e9rica M\u00f3vil und \u00d6BAG sind als nahestehende Unternehmen anzusehen, da ihnen der Anteil an der Telekom Austria AG Beherrschung bzw. ma\u00dfgeblichen Einfluss gew\u00e4hrt. \u00dcber Am\u00e9rica M\u00f3vil besitzt die A1 Group auch ein Naheverh\u00e4ltnis zu deren Tochterunternehmen. \u00dcber die \u00d6BAG besteht f\u00fcr die A1 Group ein Naheverh\u00e4ltnis zur Republik \u00d6sterreich, die damit ebenso wie ihre Tochterunternehmen (im Wesentlichen der \u00d6BB-, der ASFINAG-, der OMV- und der Post-Konzern sowie die Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) und der Verbund) als nahestehende Unternehmen einzustufen sind. Weiters sind die Aufsichtsr\u00e4te der Telekom Austria AG als nahestehende Personen einzustufen.
Wie in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben, ist die ETS Group als Tochtergesellschaft der Am\u00e9rica M\u00f3vil seit der Abspaltung am 22.\u00a0September 2023 als nahestehendes Unternehmen einzustufen. Der Abgang der Buchwerte von Verm\u00f6genswerten und Schulden der ETS Group sowie weitere Transaktionen nach dem Abgang sind in Anhangangabe\u00a0(2) sowie in den \u201e\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises\u201c in den jeweiligen Tabellen der einzelnen Anhangangaben ersichtlich. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus sonstigen Leistungsverrechnungen zwischen A1 und ETS Group sind in den in der Folge offengelegten Aufwendungen und Ertr\u00e4gen enthalten.
Die Fremd\u00fcblichkeit der Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle mit nahestehenden Unternehmen und Personen wird laufend dokumentiert und \u00fcberwacht. Mit Ausnahme der vollkonsolidierten Tochtergesellschaften, deren Transaktionen im Konzernabschluss eliminiert werden, sowie der in Anhangangabe\u00a0(2) offengelegten Transaktionen mit der ETS Group gibt es keine Finanzierungsbeziehungen mit nahestehenden Unternehmen und Personen.
COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse
Die \u00c4nderungen zu IFRS\u00a016 \u201eCOVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnissen\u201c wurden im vorgesehenen Zeitraum von 1.\u00a0J\u00e4nner 2020 bis 30.\u00a0Juni 2022 auf alle Mietzugest\u00e4ndnisse, die die Voraussetzungen erf\u00fcllten, angewandt. Der Leasingnehmer musste COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse nicht darauf pr\u00fcfen, ob diese eine Leasingmodifikation darstellen. Reduktionen von Leasingzahlungen (wie zum Beispiel der Erlass einer Zahlung) wurden in der Periode, in der sie anfielen, als negative variable Leasingzahlung in der Gesamtergebnisrechnung und Ausbuchung der korrespondierenden Leasingverbindlichkeit erfasst. Gestundete Zahlungen beeinflussten nur den Zeitpunkt der einzelnen Zahlungen. 2022 betrug die Reduktion des operativen Leasingaufwands aus COVID-19-bezogenen Mietzugest\u00e4ndnissen 90\u00a0TEUR und betraf im Wesentlichen Funkstandorte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-62": { "value": "
Die Aktion\u00e4re Am\u00e9rica M\u00f3vil und \u00d6BAG sind als nahestehende Unternehmen anzusehen, da ihnen der Anteil an der Telekom Austria AG Beherrschung bzw. ma\u00dfgeblichen Einfluss gew\u00e4hrt. \u00dcber Am\u00e9rica M\u00f3vil besitzt die A1 Group auch ein Naheverh\u00e4ltnis zu deren Tochterunternehmen. \u00dcber die \u00d6BAG besteht f\u00fcr die A1 Group ein Naheverh\u00e4ltnis zur Republik \u00d6sterreich, die damit ebenso wie ihre Tochterunternehmen (im Wesentlichen der \u00d6BB-, der ASFINAG-, der OMV- und der Post-Konzern sowie die Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) und der Verbund) als nahestehende Unternehmen einzustufen sind. Weiters sind die Aufsichtsr\u00e4te der Telekom Austria AG als nahestehende Personen einzustufen.
Wie in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben, ist die ETS Group als Tochtergesellschaft der Am\u00e9rica M\u00f3vil seit der Abspaltung am 22.\u00a0September 2023 als nahestehendes Unternehmen einzustufen. Der Abgang der Buchwerte von Verm\u00f6genswerten und Schulden der ETS Group sowie weitere Transaktionen nach dem Abgang sind in Anhangangabe\u00a0(2) sowie in den \u201e\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises\u201c in den jeweiligen Tabellen der einzelnen Anhangangaben ersichtlich. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus sonstigen Leistungsverrechnungen zwischen A1 und ETS Group sind in den in der Folge offengelegten Aufwendungen und Ertr\u00e4gen enthalten.
Die Fremd\u00fcblichkeit der Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle mit nahestehenden Unternehmen und Personen wird laufend dokumentiert und \u00fcberwacht. Mit Ausnahme der vollkonsolidierten Tochtergesellschaften, deren Transaktionen im Konzernabschluss eliminiert werden, sowie der in Anhangangabe\u00a0(2) offengelegten Transaktionen mit der ETS Group gibt es keine Finanzierungsbeziehungen mit nahestehenden Unternehmen und Personen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-63": { "value": "
2023 sind Umsatzerl\u00f6se gegen\u00fcber der nach der at-Equity-Methode bilanzierten Gesellschaft Canal+ in H\u00f6he von 5\u00a0TEUR (2022: 2.541\u00a0TEUR) und Aufwendungen von 4.916\u00a0TEUR enthalten (2022: 4.224\u00a0TEUR). Die Aufwendungen betreffen TV- und Videoinhalte, die Umsatzerl\u00f6se 2022 im Wesentlichen den Verkauf von TV-Rechten der A1now TV GmbH an Canal+ (siehe \u201eZwischengewinneliminierung\u201c in Anhangangabe\u00a0(18)).
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung des Wertansatzes der Canal+ Austria GmbH (\u201eCanal+\u201c), ein Joint Venture, das im Jahr\u00a02021 zum Ausbau des TV-Gesch\u00e4fts in \u00d6sterreich eingegangen wurde und nach der Equity-Methode bilanziert wird (siehe Anhangangabe\u00a0(34)):
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
99
0
Ergebnisanteil
822
\u2013\u00a01.866
Gesellschafterzuschuss
0\u00a0
1.965
Stand 31. Dezember
921
99
Der Ergebnisanteil umfasst auch die Effekte aus der in Folge erl\u00e4uterten Zwischengewinneliminierung
Der Differenzbetrag zwischen dem anteiligen Eigenkapital des assoziierten Unternehmens und dessen Beteiligungsansatz ist in folgender Tabelle dargestellt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Anteiliges Eigenkapital
1.483
881
Zwischengewinneliminierung
\u2013\u00a0562
\u2013\u00a0782
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
921
99
Im Jahr\u00a02022 wurde aus dem Verkauf von TV-Rechten von der A1Group an Canal+ ein Zwischengewinn eliminiert, welcher in den Folgejahren gewinnerh\u00f6hend aufgel\u00f6st wird.
Betreffend offene Salden bzw. Umsatzerl\u00f6se und Aufwendungen zwischen A1 Group und Canal+ siehe Anhangangabe\u00a0(11).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-64": { "value": "
Die Bez\u00fcge der Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselpositionen sowie die Aufwendungen f\u00fcr Pensionen und Abfertigungen anderer Mitarbeiter:innen sind in folgender Tabelle dargestellt. Die Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselpositionen setzen sich aus den im Firmenbuch eingetragenen Vorst\u00e4nd:innen bzw. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:innen der wesentlichen operativen Gesellschaften der A1 Group und den Mitgliedern des Vorstandes der Telekom Austria AG (siehe Anhangangabe\u00a0(36)) zusammen.
in TEUR
2023
2022
Mitarbeiterentlohnung, kurzfristig
13.457
12.226
Pensionen
497
518
Mitarbeiterentlohnung, langfristig
0
0
Abfertigungen
1.056
166
Aktienbasierte Verg\u00fctung
1.855
935
Bez\u00fcge der leitenden Mitarbeiter:innen
16.865
13.844
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aufwendungen f\u00fcr Pensionen und Abfertigungen anderer Mitarbeiter:innen
\u2013\u00a010.992
19.412
Aufwendungen f\u00fcr Pensionen und Abfertigungen des Vorstandes
1.253
413
Die Aufwendungen f\u00fcr Pensionen und Abfertigungen setzen sich aus gesetzlichen sowie freiwilligen Abfertigungsaufwendungen, Beitr\u00e4gen zu Pensionspl\u00e4nen und anderen Pensionsleistungen zusammen. 2023 ist in den Aufwendungen anderer Mitarbeiter:innen ein Ertrag aus der Aufl\u00f6sung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionskassenvorsorge in H\u00f6he von 27.863\u00a0TEUR erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(23).
Der Vorstand der Telekom Austria AG besteht zum 31.\u00a0Dezember 2023 aus zwei Mitgliedern: Alejandro Plater hat am 1.\u00a0September 2023 die Position des Vorstandsvorsitzenden (CEO) \u00fcbernommen, und Thomas Arnoldner ist als stellvertretender Vorstandsvorsitzender (Deputy CEO) t\u00e4tig. Bis 31.\u00a0August 2023 war Thomas Arnoldner Vorstandsvorsitzender (CEO), Alejandro Plater als Chief Operating Officer (COO) und Siegfried Mayrhofer als Finanzvorstand (CFO) t\u00e4tig. Siegfried Mayrhofer hat das Unternehmen mit Ende seiner Funktionsperiode am 31.\u00a0August 2023 verlassen.
Die Bez\u00fcge des Vorstandes (das Grundgehalt von Siegfried Mayrhofer ist bis zu seinem Ausscheiden enthalten, die variable Jahresverg\u00fctung beinhaltet das gesamte Jahr\u00a02022) sowie die Aufsichtsratsverg\u00fctungen betrugen:
in TEUR
2023
2022
Grundgehalt (inkl. Sachbez\u00fcge)
1.565
1.680
Variable Jahresverg\u00fctung (Short Term Incentive\u00a0\u2013 \"STI\"\u201eSTI\u201c)
2.333
2.428
Mehrj\u00e4hrige aktienbasierte Verg\u00fctung aus dem Long Term Incentive Program*
712
1.334
Abfertigungszahlung
871
0
Gesamt
5.481
5.442
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aufsichtsratsverg\u00fctungen
380
365
* DieVerg\u00fctung bezieht sich 2023 auf die Auszahlung der Tranche LTI 2020 (2022: auf LTI 2019), siehe Anhangangabe\u00a0(31).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-65": { "value": "Die Vorr\u00e4te umfassen Handelswaren, die in Gesch\u00e4ften der A1 Group oder an H\u00e4ndler verkauft werden
Der Nettobetrag aus Wertminderung und Wertaufholung von Vorr\u00e4ten, der in den Kosten der Endger\u00e4te erfasst wurde, betr\u00e4gt:
in TEUR
2023
2022
Wertminderung und Wertaufholung von Vorr\u00e4ten
\u2013\u00a0656
\u2013\u00a09.729
Wertminderung: negatives Vorzeichen; Wertaufholung: positives Vorzeichen
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-66": { "value": "zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Nettover\u00e4u\u00dferungswert angesetzt werden. Die Bewertung erfolgt mit dem gleitenden Durchschnittspreis abz\u00fcglich Wertberichtigung, die auf der Umschlagsh\u00e4ufigkeit der letzten zw\u00f6lf Monate basiert. Der Nettover\u00e4u\u00dferungswert wird aufgrund zu erwartenden Verkaufspreise abz\u00fcglich der noch anfallenden Vertriebskosten bei einer normalen Gesch\u00e4ftsentwicklung ermittelt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-67": { "value": "
(13) Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
70.590
65.571
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
Vertragskosten
47.127
42.518
Gesamt
223.277
183.267
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Gehaltsvorsch\u00fcsse
14.188
18.044
Lizenzkosten
15.765
14.367
Sonstige
40.637
33.160
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
70.590
65.571
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.185
1.362
Abgegrenzte Zinsen
2.796
2.491
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.239
9.067
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
14.220
12.920
Finanzbeh\u00f6rden
1.376
1.306
Vorauszahlungen
28.571
12.951
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
24.622
36.865
Erstattung Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
21.268
17.113
Nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
99.319
68.234
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
113.538
81.154
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a03.569
\u2013\u00a03.273
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.409
\u2013\u00a02.703
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
Vertragskosten
An Dritte und an Mitarbeiter:innen gezahlte Provisionen werden als Abgrenzungsposten aktiviert, soweit es sich dabei um Kosten f\u00fcr die Erlangung eines Kundenvertrages handelt und diese voraussichtlich in den Erl\u00f6sen Deckung finden. Da die Realisierung der Vertragskosten innerhalb eines normalen Gesch\u00e4ftszyklus erwartet wird, sind diese als kurzfristig eingestuft. Die A1 Group wendet den praktischen Behelf an, Vertragserlangungskosten nicht zu aktivieren, wenn der Abschreibungszeitraum k\u00fcrzer als ein Jahr ist.
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Vertragskosten, brutto
48.192
43.491
Wertberichtigung Vertragskosten
\u2013\u00a01.066
\u2013\u00a0973
Vertragskosten, netto
47.127
42.518
Davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
19.252
16.233
Aktivierte Vertragskosten werden \u00fcber die erwartete Vertragsdauer des zugrundeliegenden Vertrages erfolgswirksam linear abgeschrieben. 2023 betr\u00e4gt die Abschreibung, die in den Vertriebsaufwendungen erfasst wird, 35.588\u00a0TEUR (2022: 34.483TEUR).
Wertminderungen werden in den Vertriebsaufwendungen ausgewiesen und dann erfasst, wenn die dazugeh\u00f6rige Kundenforderung oder der Vertragsverm\u00f6genswert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 wertzuberichtigen ist. Die Entwicklung der Wertberichtigung der Vertragskosten ist in der folgenden Tabelle dargestellt.
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
973
978
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a02
\u2013\u00a00
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a0835
\u2013\u00a0831
Dotierung
929
827
Stand 31. Dezember
1.066
973
(20) Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.499
1.831
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
4.979
6.520
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
6.478
8.351
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
18.889
14.125
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
25.366
22.476
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a02.975
\u2013\u00a03.620
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
22.391
18.856
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-68": { "value": "
(13) Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
70.590
65.571
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
Vertragskosten
47.127
42.518
Gesamt
223.277
183.267
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Gehaltsvorsch\u00fcsse
14.188
18.044
Lizenzkosten
15.765
14.367
Sonstige
40.637
33.160
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
70.590
65.571
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.185
1.362
Abgegrenzte Zinsen
2.796
2.491
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.239
9.067
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
14.220
12.920
Finanzbeh\u00f6rden
1.376
1.306
Vorauszahlungen
28.571
12.951
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
24.622
36.865
Erstattung Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
21.268
17.113
Nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
99.319
68.234
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
113.538
81.154
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a03.569
\u2013\u00a03.273
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.409
\u2013\u00a02.703
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
Vertragskosten
An Dritte und an Mitarbeiter:innen gezahlte Provisionen werden als Abgrenzungsposten aktiviert, soweit es sich dabei um Kosten f\u00fcr die Erlangung eines Kundenvertrages handelt und diese voraussichtlich in den Erl\u00f6sen Deckung finden. Da die Realisierung der Vertragskosten innerhalb eines normalen Gesch\u00e4ftszyklus erwartet wird, sind diese als kurzfristig eingestuft. Die A1 Group wendet den praktischen Behelf an, Vertragserlangungskosten nicht zu aktivieren, wenn der Abschreibungszeitraum k\u00fcrzer als ein Jahr ist.
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Vertragskosten, brutto
48.192
43.491
Wertberichtigung Vertragskosten
\u2013\u00a01.066
\u2013\u00a0973
Vertragskosten, netto
47.127
42.518
Davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
19.252
16.233
Aktivierte Vertragskosten werden \u00fcber die erwartete Vertragsdauer des zugrundeliegenden Vertrages erfolgswirksam linear abgeschrieben. 2023 betr\u00e4gt die Abschreibung, die in den Vertriebsaufwendungen erfasst wird, 35.588\u00a0TEUR (2022: 34.483TEUR).
Wertminderungen werden in den Vertriebsaufwendungen ausgewiesen und dann erfasst, wenn die dazugeh\u00f6rige Kundenforderung oder der Vertragsverm\u00f6genswert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 wertzuberichtigen ist. Die Entwicklung der Wertberichtigung der Vertragskosten ist in der folgenden Tabelle dargestellt.
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
973
978
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a02
\u2013\u00a00
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a0835
\u2013\u00a0831
Dotierung
929
827
Stand 31. Dezember
1.066
973
(20) Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.499
1.831
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
4.979
6.520
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
6.478
8.351
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
18.889
14.125
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
25.366
22.476
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a02.975
\u2013\u00a03.620
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
22.391
18.856
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-69": { "value": "
(13) Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
70.590
65.571
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
Vertragskosten
47.127
42.518
Gesamt
223.277
183.267
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Gehaltsvorsch\u00fcsse
14.188
18.044
Lizenzkosten
15.765
14.367
Sonstige
40.637
33.160
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
70.590
65.571
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.185
1.362
Abgegrenzte Zinsen
2.796
2.491
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.239
9.067
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
14.220
12.920
Finanzbeh\u00f6rden
1.376
1.306
Vorauszahlungen
28.571
12.951
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
24.622
36.865
Erstattung Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
21.268
17.113
Nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
99.319
68.234
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
113.538
81.154
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a03.569
\u2013\u00a03.273
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.409
\u2013\u00a02.703
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
Vertragskosten
An Dritte und an Mitarbeiter:innen gezahlte Provisionen werden als Abgrenzungsposten aktiviert, soweit es sich dabei um Kosten f\u00fcr die Erlangung eines Kundenvertrages handelt und diese voraussichtlich in den Erl\u00f6sen Deckung finden. Da die Realisierung der Vertragskosten innerhalb eines normalen Gesch\u00e4ftszyklus erwartet wird, sind diese als kurzfristig eingestuft. Die A1 Group wendet den praktischen Behelf an, Vertragserlangungskosten nicht zu aktivieren, wenn der Abschreibungszeitraum k\u00fcrzer als ein Jahr ist.
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Vertragskosten, brutto
48.192
43.491
Wertberichtigung Vertragskosten
\u2013\u00a01.066
\u2013\u00a0973
Vertragskosten, netto
47.127
42.518
Davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
19.252
16.233
Aktivierte Vertragskosten werden \u00fcber die erwartete Vertragsdauer des zugrundeliegenden Vertrages erfolgswirksam linear abgeschrieben. 2023 betr\u00e4gt die Abschreibung, die in den Vertriebsaufwendungen erfasst wird, 35.588\u00a0TEUR (2022: 34.483TEUR).
Wertminderungen werden in den Vertriebsaufwendungen ausgewiesen und dann erfasst, wenn die dazugeh\u00f6rige Kundenforderung oder der Vertragsverm\u00f6genswert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 wertzuberichtigen ist. Die Entwicklung der Wertberichtigung der Vertragskosten ist in der folgenden Tabelle dargestellt.
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
973
978
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a02
\u2013\u00a00
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a0835
\u2013\u00a0831
Dotierung
929
827
Stand 31. Dezember
1.066
973
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-70": { "value": "
(13) Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
70.590
65.571
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
Vertragskosten
47.127
42.518
Gesamt
223.277
183.267
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Gehaltsvorsch\u00fcsse
14.188
18.044
Lizenzkosten
15.765
14.367
Sonstige
40.637
33.160
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
70.590
65.571
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.185
1.362
Abgegrenzte Zinsen
2.796
2.491
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.239
9.067
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
14.220
12.920
Finanzbeh\u00f6rden
1.376
1.306
Vorauszahlungen
28.571
12.951
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
24.622
36.865
Erstattung Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
21.268
17.113
Nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
99.319
68.234
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
113.538
81.154
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a03.569
\u2013\u00a03.273
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.409
\u2013\u00a02.703
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
Vertragskosten
An Dritte und an Mitarbeiter:innen gezahlte Provisionen werden als Abgrenzungsposten aktiviert, soweit es sich dabei um Kosten f\u00fcr die Erlangung eines Kundenvertrages handelt und diese voraussichtlich in den Erl\u00f6sen Deckung finden. Da die Realisierung der Vertragskosten innerhalb eines normalen Gesch\u00e4ftszyklus erwartet wird, sind diese als kurzfristig eingestuft. Die A1 Group wendet den praktischen Behelf an, Vertragserlangungskosten nicht zu aktivieren, wenn der Abschreibungszeitraum k\u00fcrzer als ein Jahr ist.
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Vertragskosten, brutto
48.192
43.491
Wertberichtigung Vertragskosten
\u2013\u00a01.066
\u2013\u00a0973
Vertragskosten, netto
47.127
42.518
Davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
19.252
16.233
Aktivierte Vertragskosten werden \u00fcber die erwartete Vertragsdauer des zugrundeliegenden Vertrages erfolgswirksam linear abgeschrieben. 2023 betr\u00e4gt die Abschreibung, die in den Vertriebsaufwendungen erfasst wird, 35.588\u00a0TEUR (2022: 34.483TEUR).
Wertminderungen werden in den Vertriebsaufwendungen ausgewiesen und dann erfasst, wenn die dazugeh\u00f6rige Kundenforderung oder der Vertragsverm\u00f6genswert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09 wertzuberichtigen ist. Die Entwicklung der Wertberichtigung der Vertragskosten ist in der folgenden Tabelle dargestellt.
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
973
978
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a02
\u2013\u00a00
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a0835
\u2013\u00a0831
Dotierung
929
827
Stand 31. Dezember
1.066
973
Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzbeh\u00f6rden
59.233
74.548
Sozialversicherung
13.543
12.807
Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
12.176
4.980
Kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
84.952
92.335
Lieferungen und Leistungen
673.002
674.361
Abgegrenzte Zinsen
1.170
6.403
Erhaltene Barsicherheiten
16.654
13.805
Mitarbeiter:innen
40.432
37.409
Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Long Term Incentive Program
1.766
900
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
40.866
0
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
44.689
38.666
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
771.543
Verbindlichkeiten
927.012
863.878
(23) R\u00fcckstellungen, Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und Restrukturierung
in TEUR
Restruk-
turierung
Mitarbeiter-
:innen
Stilllegung von
Verm\u00f6gens-
werten
Rechtsf\u00e4lle
Sonstige
Gesamt
Stand 1. J\u00e4nner 2023
367.236
119.959
248.825
26.567
19.683
782.270
Zug\u00e4nge
83.481
56.408
4.558
8.401
42.626
195.474
Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen
5.880
0
3.611
0
0
9.491
Verbrauch
\u2013\u00a0102.864
\u2013\u00a060.205
\u2013\u00a06.380
\u2013\u00a01.661
\u2013\u00a04.355
\u2013\u00a0175.465
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a02.627
\u2013\u00a056.437
\u2013\u00a01.432
\u2013\u00a04.110
\u2013\u00a02.258
\u2013\u00a066.864
Aufzinsung
10.899
701
6.915
0
0
18.515
Umgliederungen*
0
13.618
0
0
0
13.618
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a0374
\u2013\u00a01.696
3
\u2013\u00a033
\u2013\u00a02.100
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
\u2013\u00a0298
\u2013\u00a098.978
0
\u2013\u00a0182
\u2013\u00a099.459
Stand 31. Dezember 2023
362.005
73.372
155.424
29.200
55.480
675.480
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Davon langfristig
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
267.444
0
155.424
0
0
422.868
31. Dezember 2022
269.051
0
248.825
0
0
517.875
* Umgliederungen zu kurzfristigen Verbindlichkeiten sowie kurzfristiger Teil der Personalr\u00fcckstellungen.
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises betreffen die Abspaltung der ETS Group (siehe Anhangangabe (2)).
Sonstige R\u00fcckstellungen betreffen haupts\u00e4chlich Aufwendungen f\u00fcr Steuern (exklusive Ertragsteuern), Garantien, Mieten und P\u00f6nalen.
In den Zug\u00e4ngen sind Mietvertragsgeb\u00fchren, welche aufgrund des Abschlusses des Leasingvertrages im Juli\u00a02023 zwischen dem \u00f6sterreichischen Tower-Teilbetrieb und der A1 Telekom Austria AG zu entrichten sind enthalten (siehe Anhangangaben\u00a0(2) und (30)). Die Geb\u00fchren wurden als Teil der Anschaffungskosten auf die Nutzungsrechte aktiviert und werden von der A1 Telekom Austria AG im Segment \u00d6sterreich getragen. Die finale Mietvertragsgeb\u00fchr wird von der Steuerbeh\u00f6rde festgesetzt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-71": { "value": "
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.185
1.362
Abgegrenzte Zinsen
2.796
2.491
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.239
9.067
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
14.220
12.920
Finanzbeh\u00f6rden
1.376
1.306
Vorauszahlungen
28.571
12.951
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
24.622
36.865
Erstattung Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
21.268
17.113
Nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
99.319
68.234
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
113.538
81.154
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a03.569
\u2013\u00a03.273
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a04.409
\u2013\u00a02.703
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte
105.561
75.178
(20) Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.499
1.831
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
4.979
6.520
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
6.478
8.351
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
18.889
14.125
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
25.366
22.476
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a02.975
\u2013\u00a03.620
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
22.391
18.856
Die Entwicklung der Wertberichtigung der Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen stellt sich wie folgt dar (siehe Anhangangabe\u00a0(10)):
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
285.130
279.041
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a02.534
\u2013\u00a0270
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0224
0
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a03.808
\u2013\u00a08.016
Dotierung
45.607
45.930
Verbrauch
\u2013\u00a039.692
\u2013\u00a031.555
Stand 31. Dezember
284.479
285.130
Das maximale Kreditrisiko der Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige, eingeteilt in geografische Regionen, sowie die Aufteilung der Wertberichtigung betrug:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Inland
1.067.678
1.066.476
Ausland
59.885
58.281
Wertberichtigungen
\u2013\u00a0284.479
\u2013\u00a0285.130
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
839.627
Davon
\u00a0
\u00a0
Einzelwertberichtigung
6.897
6.633
Gruppenwertberichtigung
277.583
278.498
Die A1 Group geht von einem Ausfall aus, wenn objektive Anzeichen daf\u00fcr vorliegen, dass sie nicht die urspr\u00fcnglich vereinbarten Betr\u00e4ge erhalten wird; in diesem Fall wird eine Wertminderung (Einzelwertberichtigung) erfasst. Wesentliche finanzielle Schwierigkeiten des Schuldners, die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz des Schuldners, Zahlungsverzug oder Zahlungsunf\u00e4higkeit sind Indikatoren f\u00fcr eine Wertminderung. Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird abgeschrieben, wenn keine begr\u00fcndete Erwartung besteht, dass die vertraglichen Cashflows realisiert werden. 2023 wurden Erl\u00f6se aus bereits abgeschriebenen Forderungen, die noch Vollstreckungsma\u00dfnahmen unterlagen, in H\u00f6he von 4.564\u00a0TEUR (2022: 2.705\u00a0TEUR) in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(5)).
Die Entwicklung der Wertberichtigung der Vertragsverm\u00f6genswerte stellt sich wie folgt dar (siehe Anhangangabe\u00a0(14)):
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
2.844
2.958
W\u00e4hrungsumrechnung
1
0
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a04.943
\u2013\u00a05.168
Dotierung
4.843
5.053
Stand 31. Dezember
2.746
2.844
Wertberichtigungen auf Vertragsverm\u00f6genswerte werden im Zeitpunkt der Erfassung des Vertragsverm\u00f6genswertes mit der Ausfallrate der \u201enoch nicht fakturierten\u00a0& fakturiert, nicht f\u00e4lligen\u201c Forderungen erfasst und im Zeitpunkt der Umgliederung zur Forderung aufgel\u00f6st.
Wertberichtigungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte werden mit dem erwarteten 12-Monats-Kreditverlust bemessen und sind in Anhangangaben\u00a0(13) und (20) ersichtlich. Wertberichtigungen der Finanzierungsleasingforderungen werden mit dem erwarteten Kreditverlust bewertet und sind in Anhangangabe\u00a0(30) ersichtlich.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-72": { "value": "An Dritte und an Mitarbeiter:innen gezahlte Provisionen werden als Abgrenzungsposten aktiviert, soweit es sich dabei um Kosten f\u00fcr die Erlangung eines Kundenvertrages handelt und diese voraussichtlich in den Erl\u00f6sen Deckung finden. Da die Realisierung der Vertragskosten innerhalb eines normalen Gesch\u00e4ftszyklus erwartet wird, sind diese als kurzfristig eingestuft. Die A1 Group wendet den praktischen Behelf an, Vertragserlangungskosten nicht zu aktivieren, wenn der Abschreibungszeitraum k\u00fcrzer als ein Jahr ist", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerAcquisitionCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-73": { "value": "
Die Anschaffungs- und Herstellungskosten enthalten bestimmte Aufwendungen, die w\u00e4hrend der Errichtung bzw. des Ausbaus von Anlagen anfallen, wie zum Beispiel Material- und Personalaufwand, direkt zurechenbare Gemeinkosten und Zinsaufwand sowie den Barwert der Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten sowie gegebenenfalls der Wiederherstellung des urspr\u00fcnglichen Zustands (siehe Anhangangabe\u00a0(23)). Umsatzsteuer, die von Lieferanten in Rechnung gestellt wird und zum Vorsteuerabzug berechtigt, ist nicht Bestandteil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten.
Kabel sowie Hilfs- und Betriebsstoffe werden vor allem im eigenen Netzausbau eingesetzt und in \u00dcbereinstimmung mit IAS\u00a016.8 in den Sachanlagen ausgewiesen, da erwartet wird, diese in mehr als einer Periode zu verbrauchen.
Die Abschreibung auf Sachanlagen wird linear \u00fcber die gesch\u00e4tzte betriebsgew\u00f6hnliche Nutzungsdauer berechnet, wobei eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit erfolgt, wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt (siehe Werthaltigkeitspr\u00fcfung in Anhangangabe\u00a0(16)). Einbauten in fremden Geb\u00e4uden werden linear \u00fcber den jeweils k\u00fcrzeren Zeitraum aus Leasingdauer und betriebsgew\u00f6hnlicher Nutzungsdauer der Sachanlagen abgeschrieben. Die betriebsgew\u00f6hnliche Nutzungsdauer in Jahren betr\u00e4gt f\u00fcr:
\u00a0
2023
2022
Kommunikationsanlagen und Ausstattung
2\u201325
2\u201325
Geb\u00e4ude und Einbauten in fremden Geb\u00e4uden
2\u201350
3\u201350
Sonstige Verm\u00f6genswerte
2\u201310
2\u201310
Die Wertminderung der sonstigen Verm\u00f6genwerte im Jahr\u00a02023 und 2022 resultiert aus der der Abwertung der Solaranlage im Segment Belarus. Seit 1.\u00a0April 2023 kann der \u00dcberschuss an erzeugtem Solarstrom aufgrund neuer gesetzlicher Beschr\u00e4nkungen nicht mehr verkauft werden. Da keine Cashflows mehr erwartet werden, wurde die gesamte Solaranlage auf null abgewertet. Bereits im Juni\u00a02022 wurden die staatlich geregelten Preise f\u00fcr Solarstrom in Belarus reduziert, was zu einem Einbruch der Erl\u00f6se aus Solarstrom f\u00fchrte. Der Nutzungswert der Solaranlage wurde auf Basis eines externen Gutachtens ermittelt, in welchem ein Zinssatz f\u00fcr die Abzinsung der Zahlungsstr\u00f6me von 21,6% angewandt wurde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-74": { "value": "
Instandhaltung und Reparaturen werden im Jahr des Anfalls als laufender Aufwand gebucht, Ersatz- sowie wertsteigernde Investitionen werden aktiviert. Bei Anlagenabg\u00e4ngen werden die Anschaffungskosten und die kumulierten Abschreibungen in den B\u00fcchern als Abgang erfasst, wobei die Differenz zwischen dem Ver\u00e4u\u00dferungserl\u00f6s und dem Buchwert erfolgswirksam in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen oder Aufwendungen erfasst wird.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-75": { "value": "
Zum 31. Dezember 2023 betrug der Buchwert der Grundst\u00fccke 59.897\u00a0TEUR (2022: 60.100\u00a0TEUR).
in TEUR
Kommunikationsanlagen und Ausstattung
Grundst\u00fccke, Geb\u00e4ude\u00a0& Bauten auf fremdem Grund
Sonstige Verm\u00f6genswerte
Anlagen in Bau
Kabel sowie Hilfs- und Betriebsstoffe
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
11.220.199
938.065
374.676
236.681
136.094
12.905.715
Zug\u00e4nge
259.711
7.704
27.376
215.281
263.648
773.720
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0282.155
\u2013\u00a07.900
\u2013\u00a031.677
\u2013\u00a0661
\u2013\u00a03.863
\u2013\u00a0326.256
Umbuchungen
307.653
8.413
8.057
\u2013\u00a0104.048
\u2013\u00a0227.316
\u2013\u00a07.242
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a05.333
\u2013\u00a0454
\u2013\u00a05
\u2013\u00a063
\u2013\u00a0100
\u2013\u00a05.956
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
52
5
2.624
0
0
2.681
Stand 31. Dezember 2022
11.500.127
945.833
381.051
347.189
168.462
13.342.662
Zug\u00e4nge
281.011
10.818
25.307
268.899
220.538
806.572
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0266.581
\u2013\u00a011.137
\u2013\u00a024.635
\u2013\u00a01.503
\u2013\u00a06.091
\u2013\u00a0309.948
Umbuchungen
402.196
4.849
12.315
\u2013\u00a0189.967
\u2013\u00a0232.538
\u2013\u00a03.146
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a049.530
\u2013\u00a04.693
\u2013\u00a08.686
\u2013\u00a02.730
\u2013\u00a0590
\u2013\u00a066.229
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a01.379.136
\u2013\u00a02.249
\u2013\u00a06.423
\u2013\u00a012.194
\u2013\u00a0879
\u2013\u00a01.400.882
Stand 31. Dezember 2023
10.488.086
943.420
378.929
409.693
148.901
12.369.030
Kumulierte Abschreibung und Wertminderung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
\u2013\u00a08.963.923
\u2013\u00a0724.859
\u2013\u00a0308.878
0
\u2013\u00a032.263
\u2013\u00a010.029.923
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0480.544
\u2013\u00a019.067
\u2013\u00a037.900
0
\u2013\u00a01.600
\u2013\u00a0539.112
Wertminderung
0
\u2013\u00a053
\u2013\u00a03.799
0
0
\u2013\u00a03.851
Abg\u00e4nge
245.429
3.871
31.159
0
892
281.352
Umbuchungen
599
\u2013\u00a0695
99
0
0
3
W\u00e4hrungsumrechnung
3.891
219
353
0
7
4.470
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a043
\u2013\u00a05
\u2013\u00a01.444
0
0
\u2013\u00a01.491
Stand 31. Dezember 2022
\u2013\u00a09.194.591
\u2013\u00a0740.588
\u2013\u00a0320.409
0
\u2013\u00a032.964
\u2013\u00a010.288.552
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0479.632
\u2013\u00a019.351
\u2013\u00a034.101
0
\u2013\u00a08.210
\u2013\u00a0541.295
Wertminderung
0
\u2013\u00a039
\u2013\u00a02.693
0
0
\u2013\u00a02.733
Abg\u00e4nge
254.424
8.186
23.705
0
2.909
289.224
W\u00e4hrungsumrechnung
32.482
1.553
7.910
0
60
42.005
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
1.157.251
771
3.330
0
0
1.161.352
Stand 31. Dezember 2023
\u2013\u00a08.230.059
\u2013\u00a0749.479
\u2013\u00a0322.255
0
\u2013\u00a038.206
\u2013\u00a09.339.999
Buchwert zum
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
2.258.028
193.941
56.674
409.693
110.695
3.029.031
31. Dezember 2022
2.305.536
205.245
60.642
347.189
135.498
3.054.110
In den sonstigen Verm\u00f6genswerten sind im Wesentlichen B\u00fcro-, Gesch\u00e4fts- und sonstige Ausstattung sowie Fahrzeuge enthalten.
Die \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises 2023 resultieren aus der Abspaltung der ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Die gesch\u00e4tzten Nutzungsdauern f\u00fcr abschreibbare Sachanlagen stellen den gesch\u00e4tzten Zeitraum dar, \u00fcber den die Verm\u00f6genswerte voraussichtlich genutzt werden. Eine Ver\u00e4nderung der Nutzungsdauern um ein Jahr w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der Abschreibung f\u00fchren:
in TEUR
2023
2022
R\u00fcckgang aufgrund Verl\u00e4ngerung um ein Jahr
89.495
94.383
Erh\u00f6hung aufgrund Verk\u00fcrzung um ein Jahr
175.527
167.856
2022 wurden die Nutzungsdauern der passiven Infrastruktur der Mobilfunkstationen basierend auf Gutachten von technischen Expert:innen auf bis zu 25\u00a0Jahre verl\u00e4ngert, was zu einem R\u00fcckgang der Abschreibungen in den \u201eKommunikationsanlagen und Ausstattung\u201c in H\u00f6he von 7.217\u00a0TEUR f\u00fchrte.
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand und Kaufverpflichtungen
2023 betrugen die Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand f\u00fcr Verm\u00f6genswerte, die von den Anschaffungskosten abgezogen wurden, 43.637\u00a0TEUR (2022: 24.822\u00a0TEUR). 2022 betrafen davon 180\u00a0TEUR die COVID-19-Investitionspr\u00e4mie, welche 2020 in \u00d6sterreich in Folge der Corona-Krise zum Anreiz f\u00fcr Unternehmensinvestitionen geschaffen wurde. Die weiteren Zusch\u00fcsse wurden im Wesentlichen f\u00fcr den Breitbandausbau in \u00d6sterreich gew\u00e4hrt.
Zum 31. Dezember 2023 betrugen die Kaufverpflichtungen f\u00fcr Sachanlagen 238.442\u00a0TEUR (2022: 208.760\u00a0TEUR).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-76": { "value": "
in TEUR
Kommunikationsanlagen und Ausstattung
Grundst\u00fccke, Geb\u00e4ude\u00a0& Bauten auf fremdem Grund
Sonstige Verm\u00f6genswerte
Anlagen in Bau
Kabel sowie Hilfs- und Betriebsstoffe
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
11.220.199
938.065
374.676
236.681
136.094
12.905.715
Zug\u00e4nge
259.711
7.704
27.376
215.281
263.648
773.720
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0282.155
\u2013\u00a07.900
\u2013\u00a031.677
\u2013\u00a0661
\u2013\u00a03.863
\u2013\u00a0326.256
Umbuchungen
307.653
8.413
8.057
\u2013\u00a0104.048
\u2013\u00a0227.316
\u2013\u00a07.242
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a05.333
\u2013\u00a0454
\u2013\u00a05
\u2013\u00a063
\u2013\u00a0100
\u2013\u00a05.956
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
52
5
2.624
0
0
2.681
Stand 31. Dezember 2022
11.500.127
945.833
381.051
347.189
168.462
13.342.662
Zug\u00e4nge
281.011
10.818
25.307
268.899
220.538
806.572
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a0266.581
\u2013\u00a011.137
\u2013\u00a024.635
\u2013\u00a01.503
\u2013\u00a06.091
\u2013\u00a0309.948
Umbuchungen
402.196
4.849
12.315
\u2013\u00a0189.967
\u2013\u00a0232.538
\u2013\u00a03.146
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a049.530
\u2013\u00a04.693
\u2013\u00a08.686
\u2013\u00a02.730
\u2013\u00a0590
\u2013\u00a066.229
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a01.379.136
\u2013\u00a02.249
\u2013\u00a06.423
\u2013\u00a012.194
\u2013\u00a0879
\u2013\u00a01.400.882
Stand 31. Dezember 2023
10.488.086
943.420
378.929
409.693
148.901
12.369.030
Kumulierte Abschreibung und Wertminderung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
\u2013\u00a08.963.923
\u2013\u00a0724.859
\u2013\u00a0308.878
0
\u2013\u00a032.263
\u2013\u00a010.029.923
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0480.544
\u2013\u00a019.067
\u2013\u00a037.900
0
\u2013\u00a01.600
\u2013\u00a0539.112
Wertminderung
0
\u2013\u00a053
\u2013\u00a03.799
0
0
\u2013\u00a03.851
Abg\u00e4nge
245.429
3.871
31.159
0
892
281.352
Umbuchungen
599
\u2013\u00a0695
99
0
0
3
W\u00e4hrungsumrechnung
3.891
219
353
0
7
4.470
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a043
\u2013\u00a05
\u2013\u00a01.444
0
0
\u2013\u00a01.491
Stand 31. Dezember 2022
\u2013\u00a09.194.591
\u2013\u00a0740.588
\u2013\u00a0320.409
0
\u2013\u00a032.964
\u2013\u00a010.288.552
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0479.632
\u2013\u00a019.351
\u2013\u00a034.101
0
\u2013\u00a08.210
\u2013\u00a0541.295
Wertminderung
0
\u2013\u00a039
\u2013\u00a02.693
0
0
\u2013\u00a02.733
Abg\u00e4nge
254.424
8.186
23.705
0
2.909
289.224
W\u00e4hrungsumrechnung
32.482
1.553
7.910
0
60
42.005
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
1.157.251
771
3.330
0
0
1.161.352
Stand 31. Dezember 2023
\u2013\u00a08.230.059
\u2013\u00a0749.479
\u2013\u00a0322.255
0
\u2013\u00a038.206
\u2013\u00a09.339.999
Buchwert zum
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
2.258.028
193.941
56.674
409.693
110.695
3.029.031
31. Dezember 2022
2.305.536
205.245
60.642
347.189
135.498
3.054.110
Die Wertminderung der sonstigen Verm\u00f6genwerte im Jahr\u00a02023 und 2022 resultiert aus der der Abwertung der Solaranlage im Segment Belarus. Seit 1.\u00a0April 2023 kann der \u00dcberschuss an erzeugtem Solarstrom aufgrund neuer gesetzlicher Beschr\u00e4nkungen nicht mehr verkauft werden. Da keine Cashflows mehr erwartet werden, wurde die gesamte Solaranlage auf null abgewertet. Bereits im Juni\u00a02022 wurden die staatlich geregelten Preise f\u00fcr Solarstrom in Belarus reduziert, was zu einem Einbruch der Erl\u00f6se aus Solarstrom f\u00fchrte. Der Nutzungswert der Solaranlage wurde auf Basis eines externen Gutachtens ermittelt, in welchem ein Zinssatz f\u00fcr die Abzinsung der Zahlungsstr\u00f6me von 21,6% angewandt wurde", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-77": { "value": "
Die Abschreibung auf Sachanlagen wird linear \u00fcber die gesch\u00e4tzte betriebsgew\u00f6hnliche Nutzungsdauer berechnet, wobei eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit erfolgt, wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt (siehe Werthaltigkeitspr\u00fcfung in Anhangangabe\u00a0(16)). Einbauten in fremden Geb\u00e4uden werden linear \u00fcber den jeweils k\u00fcrzeren Zeitraum aus Leasingdauer und betriebsgew\u00f6hnlicher Nutzungsdauer der Sachanlagen abgeschrieben. Die betriebsgew\u00f6hnliche Nutzungsdauer in Jahren betr\u00e4gt f\u00fcr:
\u00a0
2023
2022
Kommunikationsanlagen und Ausstattung
2\u201325
2\u201325
Geb\u00e4ude und Einbauten in fremden Geb\u00e4uden
2\u201350
3\u201350
Sonstige Verm\u00f6genswerte
2\u201310
2\u201310
Die Wertminderung der sonstigen Verm\u00f6genwerte im Jahr\u00a02023 und 2022 resultiert aus der der Abwertung der Solaranlage im Segment Belarus. Seit 1.\u00a0April 2023 kann der \u00dcberschuss an erzeugtem Solarstrom aufgrund neuer gesetzlicher Beschr\u00e4nkungen nicht mehr verkauft werden. Da keine Cashflows mehr erwartet werden, wurde die gesamte Solaranlage auf null abgewertet. Bereits im Juni\u00a02022 wurden die staatlich geregelten Preise f\u00fcr Solarstrom in Belarus reduziert, was zu einem Einbruch der Erl\u00f6se aus Solarstrom f\u00fchrte. Der Nutzungswert der Solaranlage wurde auf Basis eines externen Gutachtens ermittelt, in welchem ein Zinssatz f\u00fcr die Abzinsung der Zahlungsstr\u00f6me von 21,6% angewandt wurde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-78": { "value": "
(16) Immaterielle Verm\u00f6genswerte
in TEUR
Lizenzen und sonstige Rechte
Markennamen und Patente
Software
Kundenstock
Anlagen in Bau
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
2.159.984
559.210
1.166.667
1.042.191
160.859
5.088.911
Zug\u00e4nge
15.823
1.895
57.889
831
102.332
178.771
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a04.431
0
\u2013\u00a046.318
0
\u2013\u00a0757
\u2013\u00a051.506
Umbuchungen
\u2013\u00a0230
2.627
104.447
245
\u2013\u00a099.848
7.242
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.145
\u2013\u00a0489
\u2013\u00a0622
\u2013\u00a02.369
227
\u2013\u00a04.398
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
2.010
1.064
5.567
0
8.642
Stand 31. Dezember 2022
2.170.002
565.254
1.283.126
1.046.466
162.814
5.227.662
Zug\u00e4nge
137.161
3.853
63.663
289
100.256
305.222
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a01.023
\u2013\u00a030
\u2013\u00a057.859
0
\u2013\u00a0400
\u2013\u00a059.313
Umbuchungen
466
5.317
114.407
0
\u2013\u00a0117.044
3.146
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a019.151
\u2013\u00a08.832
\u2013\u00a08.138
\u2013\u00a033.365
\u2013\u00a0686
\u2013\u00a070.172
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0854
\u2013\u00a0324
\u2013\u00a06
0
\u2013\u00a0347
\u2013\u00a01.531
Stand 31. Dezember 2023
2.286.601
565.237
1.395.193
1.013.390
144.593
5.405.014
Kumulierte Abschreibung und Wertminderung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
\u2013\u00a01.062.302
\u2013\u00a0389.698
\u2013\u00a0965.565
\u2013\u00a01.001.182
0
\u2013\u00a03.418.747
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0128.499
\u2013\u00a03.734
\u2013\u00a0110.839
\u2013\u00a012.377
0
\u2013\u00a0255.450
Abg\u00e4nge
3.986
0
46.001
0
0
49.988
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a03
0
0
\u2013\u00a03
W\u00e4hrungsumrechnung
1.328
605
609
2.327
0
4.869
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
0
\u2013\u00a0357
0
0
\u2013\u00a0357
Stand 31. Dezember 2022
\u2013\u00a01.185.488
\u2013\u00a0392.828
\u2013\u00a01.030.154
\u2013\u00a01.011.232
0
\u2013\u00a03.619.701
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0124.486
\u2013\u00a04.984
\u2013\u00a0115.576
\u2013\u00a09.339
0
\u2013\u00a0254.385
Abg\u00e4nge
791
30
57.416
0
0
58.238
W\u00e4hrungsumrechnung
14.832
8.984
7.408
33.263
0
64.487
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
804
141
1
0
0
947
Stand 31. Dezember 2023
\u2013\u00a01.293.546
\u2013\u00a0388.656
\u2013\u00a01.080.904
\u2013\u00a0987.308
0
\u2013\u00a03.750.415
Buchwert zum
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
993.055
176.581
314.289
26.082
144.593
1.654.600
31. Dezember 2022
984.515
172.426
252.972
35.234
162.814
1.607.961
Hinsichtlich etwaiger \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises wird auf Anhangangaben\u00a0(2)und (34) verwiesen.
Noch nicht in Betrieb genommene Lizenzen sind in den Lizenzen und Nutzungsrechten enthalten.
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Die gesch\u00e4tzten Nutzungsdauern f\u00fcr abschreibbare immaterielle Verm\u00f6genswerte stellen den gesch\u00e4tzten Zeitraum dar, \u00fcber den die Verm\u00f6genswerte voraussichtlich genutzt werden. Eine Ver\u00e4nderung der Nutzungsdauern um ein Jahr w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der Abschreibung f\u00fchren:
in TEUR
2023
2022
R\u00fcckgang aufgrund Verl\u00e4ngerung um ein Jahr
43.403
45.066
Erh\u00f6hung aufgrund Verk\u00fcrzung um ein Jahr
60.321
62.294
Lizenzen und sonstige Rechte
Bei den sonstigen Rechten mit einer Nutzungsdauer von \u00fcber 20\u00a0Jahren handelt es sich um nicht ver\u00e4u\u00dferbare Rechte f\u00fcr Glasfaserkabel und Funkfrequenzen, die \u00fcber einen vereinbarten Zeitraum genutzt werden. Diese Rechte werden \u00fcber die Laufzeiten der Vertr\u00e4ge abgeschrieben.
Die A1 Group besitzt Mobilfunklizenzen (GSM, UMTS, LTE und 5G), die von den Telekommunikationsbeh\u00f6rden in \u00d6sterreich, Kroatien, Slowenien, Serbien, Bulgarien, Belarus und Nordmazedonien gew\u00e4hrt wurden. Lizenzen werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibung, angesetzt. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betragen die Anschaffungskosten f\u00fcr die wesentlichen Lizenzvereinbarungen 2.092.199\u00a0TEUR (2022: 1.968.557\u00a0TEUR), die Lizenzen laufen zwischen 2027 und 2044 (2022: 2024 und 2044) aus.
2023 wurden Frequenzen in Kroatien in H\u00f6he von 110.816\u00a0TEUR (inklusive aktivierter Zinsen) in den 800-MHz-, 900-MHz-, 1800-MHz-, 2100-MHz- und 2600-MHz-Frequenzb\u00e4ndern f\u00fcr einen Zeitraum von 15\u00a0Jahren beginnend zum Oktober\u00a02024 und in Bulgarien in H\u00f6he von 22.088\u00a0TEUR (700\u00a0MHz- und 800\u00a0MHz-Bandbreite) f\u00fcr einen Zeitraum von 15\u00a0Jahren erworben. 2022 wurden Frequenzen in Nordmazedonien in H\u00f6he von 8.158\u00a0TEUR (700MHz-Band, 2\u00a0x\u00a010-MHz-Bandbreite und 3,6-GHz-Band, 100-MHz-Bandbreite) und in Bulgarien in H\u00f6he von 1.358\u00a0TEUR (1,8-GHz-Band, 2\u00a0x\u00a05-MHz-Bandbreite, 26-GHz-Band, 400\u00a0MHz Bandbreite und 3,6-GHz-Band, 20-MHz-Bandbreite) erworben.
Markennamen
Die folgende Tabelle zeigt die Ver\u00e4nderung der Nettobuchwerte der Markennamen nach Segmenten:
in TEUR
\u00d6sterreich
Bulgarien
Holding & Sonstige
Gesamt
Stand 1. J\u00e4nner 2022
158.351
0
2.619
160.970
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
106
106
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
2.010
0
2.010
Stand 31. Dezember 2022
158.351
2.010
2.726
163.087
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
144
144
Stand 31. Dezember 2023
158.351
2.010
2.869
163.230
Betreffend die \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises siehe Anhangangabe (34).
In der folgenden Tabelle sind die bilanzierten Markennamen, welche alle eine unbegrenzte Nutzungsdauer haben, ersichtlich:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
A1 Telekom Austria
144.910
144.910
Cable Runner
491
491
YESSS!
12.950
12.950
\u00d6sterreich gesamt
158.351
158.351
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stemo
2.010
2.010
Bulgarien gesamt
2.010
2.010
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Exoscale
2.410
2.267
Invenium
459
459
Holding & Sonstige gesamt
2.869
2.726
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Markennamen gesamt
163.230
163.087
In der folgenden Tabelle ist die in der Position Software enthaltene selbsterstellte Software ersichtlich:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Herstellungskosten
110.801
90.232
Kumulierte Abschreibung
\u2013\u00a072.518
\u2013\u00a062.972
Buchwert
38.283
27.260
Zug\u00e4nge
7.521
5.123
Kundenstock
Der Zugang des Jahres 2022 betrifft den Erwerb der bulgarischen Gesellschaft Stemo (siehe Anhangangabe\u00a0(34)).
Kaufverpflichtungen
Zum 31. Dezember 2023 betrugen die Kaufverpflichtungen f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte 46.826\u00a0TEUR (2022: 46.912\u00a0TEUR).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-79": { "value": "
(16) Immaterielle Verm\u00f6genswerte
in TEUR
Lizenzen und sonstige Rechte
Markennamen und Patente
Software
Kundenstock
Anlagen in Bau
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
2.159.984
559.210
1.166.667
1.042.191
160.859
5.088.911
Zug\u00e4nge
15.823
1.895
57.889
831
102.332
178.771
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a04.431
0
\u2013\u00a046.318
0
\u2013\u00a0757
\u2013\u00a051.506
Umbuchungen
\u2013\u00a0230
2.627
104.447
245
\u2013\u00a099.848
7.242
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.145
\u2013\u00a0489
\u2013\u00a0622
\u2013\u00a02.369
227
\u2013\u00a04.398
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
2.010
1.064
5.567
0
8.642
Stand 31. Dezember 2022
2.170.002
565.254
1.283.126
1.046.466
162.814
5.227.662
Zug\u00e4nge
137.161
3.853
63.663
289
100.256
305.222
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a01.023
\u2013\u00a030
\u2013\u00a057.859
0
\u2013\u00a0400
\u2013\u00a059.313
Umbuchungen
466
5.317
114.407
0
\u2013\u00a0117.044
3.146
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a019.151
\u2013\u00a08.832
\u2013\u00a08.138
\u2013\u00a033.365
\u2013\u00a0686
\u2013\u00a070.172
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0854
\u2013\u00a0324
\u2013\u00a06
0
\u2013\u00a0347
\u2013\u00a01.531
Stand 31. Dezember 2023
2.286.601
565.237
1.395.193
1.013.390
144.593
5.405.014
Kumulierte Abschreibung und Wertminderung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
\u2013\u00a01.062.302
\u2013\u00a0389.698
\u2013\u00a0965.565
\u2013\u00a01.001.182
0
\u2013\u00a03.418.747
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0128.499
\u2013\u00a03.734
\u2013\u00a0110.839
\u2013\u00a012.377
0
\u2013\u00a0255.450
Abg\u00e4nge
3.986
0
46.001
0
0
49.988
Umbuchungen
0
0
\u2013\u00a03
0
0
\u2013\u00a03
W\u00e4hrungsumrechnung
1.328
605
609
2.327
0
4.869
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
0
\u2013\u00a0357
0
0
\u2013\u00a0357
Stand 31. Dezember 2022
\u2013\u00a01.185.488
\u2013\u00a0392.828
\u2013\u00a01.030.154
\u2013\u00a01.011.232
0
\u2013\u00a03.619.701
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a0124.486
\u2013\u00a04.984
\u2013\u00a0115.576
\u2013\u00a09.339
0
\u2013\u00a0254.385
Abg\u00e4nge
791
30
57.416
0
0
58.238
W\u00e4hrungsumrechnung
14.832
8.984
7.408
33.263
0
64.487
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
804
141
1
0
0
947
Stand 31. Dezember 2023
\u2013\u00a01.293.546
\u2013\u00a0388.656
\u2013\u00a01.080.904
\u2013\u00a0987.308
0
\u2013\u00a03.750.415
Buchwert zum
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
993.055
176.581
314.289
26.082
144.593
1.654.600
31. Dezember 2022
984.515
172.426
252.972
35.234
162.814
1.607.961
Hinsichtlich etwaiger \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises wird auf Anhangangaben\u00a0(2)und (34) verwiesen.
Noch nicht in Betrieb genommene Lizenzen sind in den Lizenzen und Nutzungsrechten enthalten.
Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit einer begrenzten Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibung, angesetzt, wobei eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit erfolgt, wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt (siehe Werthaltigkeitspr\u00fcfung). Der planm\u00e4\u00dfigen linearen Abschreibung liegen folgende Nutzungsdauern in Jahren zugrunde:
\u00a0
2023
2022
Mobilfunk- und Festnetzlizenzen
5\u201324
5\u201324
Sonstige Rechte
3\u201330
2\u201330
Patente
5\u20137
5\u20137
Software
2\u201310
2\u201310
Kundenstock
5\u201313
5\u201314
Die folgende Tabelle zeigt die erwartete Abschreibung auf immaterielle Verm\u00f6genswerte mit begrenzter Nutzungsdauer f\u00fcr die folgenden Perioden:
in TEUR
2023
2022
2023
k. A.*
271.131
2024
279.002
229.813
2025
231.237
186.089
2026
206.203
163.337
2027
161.171
98.036
2028
95.412
k. A.*
Danach
518.344
496.468
Gesamt
1.491.369
1.444.874
*Keine Angabe, da f\u00fcr die jeweilige Periode nicht anwendbar.
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Die gesch\u00e4tzten Nutzungsdauern f\u00fcr abschreibbare immaterielle Verm\u00f6genswerte stellen den gesch\u00e4tzten Zeitraum dar, \u00fcber den die Verm\u00f6genswerte voraussichtlich genutzt werden. Eine Ver\u00e4nderung der Nutzungsdauern um ein Jahr w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der Abschreibung f\u00fchren:
in TEUR
2023
2022
R\u00fcckgang aufgrund Verl\u00e4ngerung um ein Jahr
43.403
45.066
Erh\u00f6hung aufgrund Verk\u00fcrzung um ein Jahr
60.321
62.294
Lizenzen und sonstige Rechte
Bei den sonstigen Rechten mit einer Nutzungsdauer von \u00fcber 20\u00a0Jahren handelt es sich um nicht ver\u00e4u\u00dferbare Rechte f\u00fcr Glasfaserkabel und Funkfrequenzen, die \u00fcber einen vereinbarten Zeitraum genutzt werden. Diese Rechte werden \u00fcber die Laufzeiten der Vertr\u00e4ge abgeschrieben.
Die A1 Group besitzt Mobilfunklizenzen (GSM, UMTS, LTE und 5G), die von den Telekommunikationsbeh\u00f6rden in \u00d6sterreich, Kroatien, Slowenien, Serbien, Bulgarien, Belarus und Nordmazedonien gew\u00e4hrt wurden. Lizenzen werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibung, angesetzt. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betragen die Anschaffungskosten f\u00fcr die wesentlichen Lizenzvereinbarungen 2.092.199\u00a0TEUR (2022: 1.968.557\u00a0TEUR), die Lizenzen laufen zwischen 2027 und 2044 (2022: 2024 und 2044) aus.
2023 wurden Frequenzen in Kroatien in H\u00f6he von 110.816\u00a0TEUR (inklusive aktivierter Zinsen) in den 800-MHz-, 900-MHz-, 1800-MHz-, 2100-MHz- und 2600-MHz-Frequenzb\u00e4ndern f\u00fcr einen Zeitraum von 15\u00a0Jahren beginnend zum Oktober\u00a02024 und in Bulgarien in H\u00f6he von 22.088\u00a0TEUR (700\u00a0MHz- und 800\u00a0MHz-Bandbreite) f\u00fcr einen Zeitraum von 15\u00a0Jahren erworben. 2022 wurden Frequenzen in Nordmazedonien in H\u00f6he von 8.158\u00a0TEUR (700MHz-Band, 2\u00a0x\u00a010-MHz-Bandbreite und 3,6-GHz-Band, 100-MHz-Bandbreite) und in Bulgarien in H\u00f6he von 1.358\u00a0TEUR (1,8-GHz-Band, 2\u00a0x\u00a05-MHz-Bandbreite, 26-GHz-Band, 400\u00a0MHz Bandbreite und 3,6-GHz-Band, 20-MHz-Bandbreite) erworben.
Markennamen
Die folgende Tabelle zeigt die Ver\u00e4nderung der Nettobuchwerte der Markennamen nach Segmenten:
in TEUR
\u00d6sterreich
Bulgarien
Holding & Sonstige
Gesamt
Stand 1. J\u00e4nner 2022
158.351
0
2.619
160.970
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
106
106
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
2.010
0
2.010
Stand 31. Dezember 2022
158.351
2.010
2.726
163.087
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
144
144
Stand 31. Dezember 2023
158.351
2.010
2.869
163.230
Betreffend die \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises siehe Anhangangabe (34).
Markennamen werden als immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer klassifiziert, basierend auf einer Analyse des Produktlebenszyklus, der vertraglichen und gesetzlichen Kontrolle \u00fcber den Verm\u00f6genswert und anderer einschl\u00e4giger Faktoren. Markennamen werden im Zuge von Unternehmenserwerben auf Basis der \u201eRelief from Royalty\u201c-Methode mit ihrem beizulegenden Zeitwert angesetzt. Wird beabsichtigt, einen Markennamen in absehbarer Zukunft nicht weiterzuf\u00fchren, wird dieser \u00fcber die gesch\u00e4tzte Nutzungsdauer abgeschrieben.
In der folgenden Tabelle sind die bilanzierten Markennamen, welche alle eine unbegrenzte Nutzungsdauer haben, ersichtlich:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
A1 Telekom Austria
144.910
144.910
Cable Runner
491
491
YESSS!
12.950
12.950
\u00d6sterreich gesamt
158.351
158.351
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stemo
2.010
2.010
Bulgarien gesamt
2.010
2.010
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Exoscale
2.410
2.267
Invenium
459
459
Holding & Sonstige gesamt
2.869
2.726
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Markennamen gesamt
163.230
163.087
Software
Bestimmte direkte und indirekte Entwicklungskosten f\u00fcr selbst entwickelte Software werden aktiviert, nachdem das Projekt die Umsetzungsphase erreicht hat. Die Entwicklungskosten werden in der Regel linear \u00fcber einen Zeitraum von h\u00f6chstens vier Jahren abgeschrieben, beginnend mit dem Zeitpunkt, ab dem der Verm\u00f6genswert im Wesentlichen einsatzbereit ist. Zu aktivierende Entwicklungskosten umfassen direkte Kosten f\u00fcr Material und bezogene Leistungen sowie Personalaufwand und Zinsen. Kosten w\u00e4hrend der Anlaufphase der Projekte, Wartungs-, Schulungs- sowie Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen (mit Ausnahme der oben angef\u00fchrten aktivierungsf\u00e4higen Entwicklungskosten) werden im Jahr des Entstehens sofort als Aufwand erfasst.
In der folgenden Tabelle ist die in der Position Software enthaltene selbsterstellte Software ersichtlich:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Herstellungskosten
110.801
90.232
Kumulierte Abschreibung
\u2013\u00a072.518
\u2013\u00a062.972
Buchwert
38.283
27.260
Zug\u00e4nge
7.521
5.123
Kundenstock
Der Zugang des Jahres 2022 betrifft den Erwerb der bulgarischen Gesellschaft Stemo (siehe Anhangangabe\u00a0(34)).
Kaufverpflichtungen
Zum 31. Dezember 2023 betrugen die Kaufverpflichtungen f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte 46.826\u00a0TEUR (2022: 46.912\u00a0TEUR).
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden auf Wertminderungen untersucht, wenn Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegen k\u00f6nnte. Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird dabei f\u00fcr alle Sachanlagen, Nutzungsrechte und immateriellen Verm\u00f6genswerte durchgef\u00fchrt, und zwar unabh\u00e4ngig davon, ob diese zum Verkauf bestimmt sind oder nicht. Entsprechend den Vorschriften des IAS\u00a036 wird ein Aufwand aus Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber dem h\u00f6heren Wert aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten und dem Nutzungswert liegt. Der beizulegende Zeitwert entspricht jenem Betrag, der in einer fremd\u00fcblichen Verkaufstransaktion erzielbar ist. Der Nutzungswert entspricht den gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen abgezinsten Netto-Zahlungsstr\u00f6men, die aus der fortgesetzten Nutzung eines Verm\u00f6genswerts und seinem Abgang am Ende der Nutzungsdauer zu erwarten sind. Wertminderungen werden gesondert im Jahresergebnis erfasst. Gibt es einen Anhaltspunkt daf\u00fcr, dass eine Wertminderung nicht mehr vorliegt, \u00fcberpr\u00fcft die A1 Group, ob die Wertminderung ganz oder teilweise r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht werden muss.
Markennamen, die als immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer klassifiziert werden, sind einem Werthaltigkeitstest gem\u00e4\u00df IAS\u00a036, wie unter Anhangangabe\u00a0(17) beschrieben, zu unterziehen. Wenn Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung vorliegen, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft. Da Markennamen keine Mittelzufl\u00fcsse erzeugen, die weitestgehend unabh\u00e4ngig von anderen Verm\u00f6genswerten sind, werden sie zur Berechnung des Nutzungswerts der relevanten zahlungsmittelgenerierenden Einheit zugeordnet, und gegebenenfalls wird ein Wertminderungsaufwand auf Basis der zahlungsmittelgenerierenden Einheit erfasst.
Firmenwerte ergeben sich im Zuge von Unternehmenserwerben aus dem beizulegenden Zeitwert der \u00fcbertragenen Gegenleistung und dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen abz\u00fcglich des Saldos der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten erworbenen identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden.
Die folgende Tabelle zeigt die Ver\u00e4nderung der Nettobuchwerte der Firmenwerte, zugeordnet zu den einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, die aus dem Unternehmenszusammenschluss einen Nutzen ziehen:
in TEUR
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Nordmazedonien
Holding & Sonstige
Gesamt
Stand 1. J\u00e4nner 2022
708.212
242.691
125.983
11.767
150.723
29.996
16.429
1.285.801
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
\u2013\u00a0290
\u2013\u00a0132
0
65
421
64
Erwerbe
0
13.938
0
0
0
0
0
13.938
Stand 31. Dezember 2022
708.212
256.629
125.693
11.635
150.723
30.061
16.850
1.299.803
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0120.958
\u2013\u00a020.606
\u2013\u00a024.908
0
\u2013\u00a038.338
\u2013\u00a04.266
0
\u2013\u00a0209.075
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
0
\u2013\u00a02.031
0
\u2013\u00a01
570
\u2013\u00a01.463
Stand 31. Dezember 2023
587.254
236.023
100.785
9.603
112.385
25.794
17.419
1.089.265
Hinsichtlich etwaiger Erwerbe wird auf Anhangangabe (34) verwiesen.
Die \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises\u00a02023 resultieren aus der Abspaltung der ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)). Der Firmenwert wurde zwischen den Tower-Gesellschaften und den A1-Gesellschaften im Verh\u00e4ltnis zum relativen Unternehmenswert der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten f\u00fcr jedes betroffene Segment zum 22.\u00a0September 2023 aufgeteilt.
Die Anschaffungskosten und die kumulierte Wertminderung und Abschreibung der Firmenwerte betrugen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
591.274
712.232
Segment Bulgarien
636.023
656.629
Segment Kroatien
105.809
130.716
Segment Belarus
306.149
371.311
Segment Slowenien
140.309
178.647
Segment Nordmazedonien
30.905
35.172
Holding & Sonstige
17.419
16.850
Anschaffungskosten
1.827.888
2.101.558
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
4.020
4.020
Segment Bulgarien
400.000
400.000
Segment Kroatien
5.024
5.024
Segment Belarus
296.545
359.677
Segment Slowenien
27.924
27.924
Segment Nordmazedonien
5.111
5.111
Kumulierte Wertminderung
738.623
801.755
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Firmenwerte und sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer sowie immaterielle Verm\u00f6genswerte, die noch nicht genutzt werden k\u00f6nnen, werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern gem\u00e4\u00df IAS\u00a036 zumindest einmal pro Jahr im 4.\u00a0Quartal einem Werthaltigkeitstest unterzogen, unabh\u00e4ngig davon, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt. Dies erfolgt, indem die Buchwerte mit dem erzielbaren Betrag verglichen werden. Wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft.
Zur Durchf\u00fchrung der Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird von der A1 Group der Nutzungswert mithilfe kapitalwertorientierter Verfahren berechnet. Grundlage der Wertermittlung bildet eine Detailplanung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me von Umsatz und Kosten abz\u00fcglich Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen und Ver\u00e4nderungen des Working Capitals f\u00fcr einen Zeithorizont von f\u00fcnf Jahren sowie einer ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum. Die Detailplanung basiert jeweils auf vom Management verabschiedeten Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen, die auch f\u00fcr interne Steuerungszwecke verwendet werden. Wesentliche Planungsannahmen betreffen die zugrunde gelegte Umsatzentwicklung und die Ergebnismarge im Detailplanungszeitraum sowie das Wachstum in der ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum.
Die wesentlichen Annahmen bei der Berechnung des Nutzungswerts betreffen die Umsatzentwicklung, die Kostentreiber, die Ver\u00e4nderung des Working Capitals, die Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen, die Wachstumsrate und den Abzinsungssatz.
Die 2023 aktualisierte Klimaszenarienanalyse, die seit 2021 Bestandteil vom Risikomanagement ist, untersucht die Auswirkungen langfristiger Klimaszenarien auf das Gesch\u00e4ftsmodell der A1 Group mittels einer Analyse und Bewertung physischer Risken und Transitionsrisiken. Es wurden insbesondere Auswirkungen aufgrund von Hochwasserrisiko, Kohlenstoffsteuer und Energiekosten analysiert. Aufgrund der Analyse der Risiken der ersten beiden Bereiche wurden keine signifikanten Auswirkungen auf die Ergebnisse festgestellt und daher auch keine dahingehenden expliziten Anpassungen im Rahmen des Wertminderungstests vorgenommen. Im Rahmen der Planung der Energiekosten wurden Preis- und Verbrauchsteigerungen sowie Gegensteuerungsma\u00dfnahmen bestm\u00f6glich ber\u00fccksichtigt. W\u00e4hrend kurzfristige Preissteigerungen bereits im Businessplan eingeflossen sind und bereits Bestandteil der Werthaltigkeitspr\u00fcfung waren, kommen keine neuen Effekte aus den transitionalen Risken (z.\u00a0B. CO2-Besteuerung) aus der Szenarienanalyse, und somit auch keine bewertungsrelevanten \u00c4nderungen.
Der Ausbruch des Konfliktes in der Ukraine im Februar\u00a02022 f\u00fchrte zu steigenden Preisen von Waren, Dienstleistungen und Energie. Diese nachhaltige gesamtwirtschaftliche Situation mit hoher Inflation hatte bislang auf den operativen Gesch\u00e4ftsverlauf der A1 Group keine wesentliche Auswirkung. Die Effekte externer Quellen wie Marktkapitalisierung und Marktrenditen finden in den angewendeten gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten ihren Niederschlag.
Zur Berechnung der Nutzungswerte wurden folgende Parameter verwendet:
\u00a0
Wachstumsraten der ewigen Rente
Abzinsungssatz vor Steuern
\u00a0
2023
2022
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
1,9%
1,5%
5,9%
6,6%
Segment Bulgarien
2,0%
2,7%
7,1%
8,0%
Segment Kroatien
2,1%
3,3%
8,2%
8,8%
Segment Belarus
5,0%
5,7%
34,7%
35,2%
Segment Slowenien
1,9%
3,3%
6,9%
7,5%
Segment Nordmazedonien
2,0%
2,6%
10,5%
10,5%
Holding & Sonstige
2,0%
1,5%
5,6%
6,4%
Liegt der Nutzungswert \u00fcber dem Buchwert, liegt weder f\u00fcr die betreffende zahlungsmittelgenerierende Einheit noch f\u00fcr den ihr zugewiesenen Firmenwert eine Wertminderung vor. Es wird vielmehr untersucht, ob eine in der Vergangenheit erfasste Wertminderung (au\u00dfer f\u00fcr Firmenwerte) wieder zugeschrieben werden muss.
Sowohl zum 31.\u00a0Dezember 2023 als auch zum 31.\u00a0Dezember 2022 waren die Nutzungswerte aller zahlungsmittelgenerierenden Einheiten h\u00f6her als deren Buchwerte, weshalb keine Wertminderung zu erfassen war.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-80": { "value": "
Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit einer begrenzten Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibung, angesetzt, wobei eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit erfolgt, wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt (siehe Werthaltigkeitspr\u00fcfung). Der planm\u00e4\u00dfigen linearen Abschreibung liegen folgende Nutzungsdauern in Jahren zugrunde:
\u00a0
2023
2022
Mobilfunk- und Festnetzlizenzen
5\u201324
5\u201324
Sonstige Rechte
3\u201330
2\u201330
Patente
5\u20137
5\u20137
Software
2\u201310
2\u201310
Kundenstock
5\u201313
5\u201314
Markennamen werden als immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer klassifiziert, basierend auf einer Analyse des Produktlebenszyklus, der vertraglichen und gesetzlichen Kontrolle \u00fcber den Verm\u00f6genswert und anderer einschl\u00e4giger Faktoren. Markennamen werden im Zuge von Unternehmenserwerben auf Basis der \u201eRelief from Royalty\u201c-Methode mit ihrem beizulegenden Zeitwert angesetzt. Wird beabsichtigt, einen Markennamen in absehbarer Zukunft nicht weiterzuf\u00fchren, wird dieser \u00fcber die gesch\u00e4tzte Nutzungsdauer abgeschrieben.
Software
Bestimmte direkte und indirekte Entwicklungskosten f\u00fcr selbst entwickelte Software werden aktiviert, nachdem das Projekt die Umsetzungsphase erreicht hat. Die Entwicklungskosten werden in der Regel linear \u00fcber einen Zeitraum von h\u00f6chstens vier Jahren abgeschrieben, beginnend mit dem Zeitpunkt, ab dem der Verm\u00f6genswert im Wesentlichen einsatzbereit ist. Zu aktivierende Entwicklungskosten umfassen direkte Kosten f\u00fcr Material und bezogene Leistungen sowie Personalaufwand und Zinsen. Kosten w\u00e4hrend der Anlaufphase der Projekte, Wartungs-, Schulungs- sowie Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen (mit Ausnahme der oben angef\u00fchrten aktivierungsf\u00e4higen Entwicklungskosten) werden im Jahr des Entstehens sofort als Aufwand erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-81": { "value": "
Die A1 Group besitzt Mobilfunklizenzen (GSM, UMTS, LTE und 5G), die von den Telekommunikationsbeh\u00f6rden in \u00d6sterreich, Kroatien, Slowenien, Serbien, Bulgarien, Belarus und Nordmazedonien gew\u00e4hrt wurden. Lizenzen werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibung, angesetzt. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betragen die Anschaffungskosten f\u00fcr die wesentlichen Lizenzvereinbarungen 2.092.199\u00a0TEUR (2022: 1.968.557\u00a0TEUR), die Lizenzen laufen zwischen 2027 und 2044 (2022: 2024 und 2044) aus.
2023 wurden Frequenzen in Kroatien in H\u00f6he von 110.816\u00a0TEUR (inklusive aktivierter Zinsen) in den 800-MHz-, 900-MHz-, 1800-MHz-, 2100-MHz- und 2600-MHz-Frequenzb\u00e4ndern f\u00fcr einen Zeitraum von 15\u00a0Jahren beginnend zum Oktober\u00a02024 und in Bulgarien in H\u00f6he von 22.088\u00a0TEUR (700\u00a0MHz- und 800\u00a0MHz-Bandbreite) f\u00fcr einen Zeitraum von 15\u00a0Jahren erworben. 2022 wurden Frequenzen in Nordmazedonien in H\u00f6he von 8.158\u00a0TEUR (700MHz-Band, 2\u00a0x\u00a010-MHz-Bandbreite und 3,6-GHz-Band, 100-MHz-Bandbreite) und in Bulgarien in H\u00f6he von 1.358\u00a0TEUR (1,8-GHz-Band, 2\u00a0x\u00a05-MHz-Bandbreite, 26-GHz-Band, 400\u00a0MHz Bandbreite und 3,6-GHz-Band, 20-MHz-Bandbreite) erworben.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-82": { "value": "Lizenzen werden zu Anschaffungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibung, angesetzt.
Markennamen werden als immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer klassifiziert, basierend auf einer Analyse des Produktlebenszyklus, der vertraglichen und gesetzlichen Kontrolle \u00fcber den Verm\u00f6genswert und anderer einschl\u00e4giger Faktoren. Markennamen werden im Zuge von Unternehmenserwerben auf Basis der \u201eRelief from Royalty\u201c-Methode mit ihrem beizulegenden Zeitwert angesetzt. Wird beabsichtigt, einen Markennamen in absehbarer Zukunft nicht weiterzuf\u00fchren, wird dieser \u00fcber die gesch\u00e4tzte Nutzungsdauer abgeschrieben.
Software
Bestimmte direkte und indirekte Entwicklungskosten f\u00fcr selbst entwickelte Software werden aktiviert, nachdem das Projekt die Umsetzungsphase erreicht hat. Die Entwicklungskosten werden in der Regel linear \u00fcber einen Zeitraum von h\u00f6chstens vier Jahren abgeschrieben, beginnend mit dem Zeitpunkt, ab dem der Verm\u00f6genswert im Wesentlichen einsatzbereit ist. Zu aktivierende Entwicklungskosten umfassen direkte Kosten f\u00fcr Material und bezogene Leistungen sowie Personalaufwand und Zinsen. Kosten w\u00e4hrend der Anlaufphase der Projekte, Wartungs-, Schulungs- sowie Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen (mit Ausnahme der oben angef\u00fchrten aktivierungsf\u00e4higen Entwicklungskosten) werden im Jahr des Entstehens sofort als Aufwand erfasst.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden auf Wertminderungen untersucht, wenn Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegen k\u00f6nnte. Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird dabei f\u00fcr alle Sachanlagen, Nutzungsrechte und immateriellen Verm\u00f6genswerte durchgef\u00fchrt, und zwar unabh\u00e4ngig davon, ob diese zum Verkauf bestimmt sind oder nicht. Entsprechend den Vorschriften des IAS\u00a036 wird ein Aufwand aus Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber dem h\u00f6heren Wert aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten und dem Nutzungswert liegt. Der beizulegende Zeitwert entspricht jenem Betrag, der in einer fremd\u00fcblichen Verkaufstransaktion erzielbar ist. Der Nutzungswert entspricht den gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen abgezinsten Netto-Zahlungsstr\u00f6men, die aus der fortgesetzten Nutzung eines Verm\u00f6genswerts und seinem Abgang am Ende der Nutzungsdauer zu erwarten sind. Wertminderungen werden gesondert im Jahresergebnis erfasst. Gibt es einen Anhaltspunkt daf\u00fcr, dass eine Wertminderung nicht mehr vorliegt, \u00fcberpr\u00fcft die A1 Group, ob die Wertminderung ganz oder teilweise r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht werden muss.
Markennamen, die als immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer klassifiziert werden, sind einem Werthaltigkeitstest gem\u00e4\u00df IAS\u00a036, wie unter Anhangangabe\u00a0(17) beschrieben, zu unterziehen. Wenn Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung vorliegen, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft. Da Markennamen keine Mittelzufl\u00fcsse erzeugen, die weitestgehend unabh\u00e4ngig von anderen Verm\u00f6genswerten sind, werden sie zur Berechnung des Nutzungswerts der relevanten zahlungsmittelgenerierenden Einheit zugeordnet, und gegebenenfalls wird ein Wertminderungsaufwand auf Basis der zahlungsmittelgenerierenden Einheit erfasst.
Firmenwerte ergeben sich im Zuge von Unternehmenserwerben aus dem beizulegenden Zeitwert der \u00fcbertragenen Gegenleistung und dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen abz\u00fcglich des Saldos der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten erworbenen identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Firmenwerte und sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer sowie immaterielle Verm\u00f6genswerte, die noch nicht genutzt werden k\u00f6nnen, werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern gem\u00e4\u00df IAS\u00a036 zumindest einmal pro Jahr im 4.\u00a0Quartal einem Werthaltigkeitstest unterzogen, unabh\u00e4ngig davon, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt. Dies erfolgt, indem die Buchwerte mit dem erzielbaren Betrag verglichen werden. Wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft.
Zur Durchf\u00fchrung der Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird von der A1 Group der Nutzungswert mithilfe kapitalwertorientierter Verfahren berechnet. Grundlage der Wertermittlung bildet eine Detailplanung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me von Umsatz und Kosten abz\u00fcglich Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen und Ver\u00e4nderungen des Working Capitals f\u00fcr einen Zeithorizont von f\u00fcnf Jahren sowie einer ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum. Die Detailplanung basiert jeweils auf vom Management verabschiedeten Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen, die auch f\u00fcr interne Steuerungszwecke verwendet werden. Wesentliche Planungsannahmen betreffen die zugrunde gelegte Umsatzentwicklung und die Ergebnismarge im Detailplanungszeitraum sowie das Wachstum in der ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum.
Die wesentlichen Annahmen bei der Berechnung des Nutzungswerts betreffen die Umsatzentwicklung, die Kostentreiber, die Ver\u00e4nderung des Working Capitals, die Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen, die Wachstumsrate und den Abzinsungssatz.
Zur Berechnung der Nutzungswerte wurden folgende Parameter verwendet:
\u00a0
Wachstumsraten der ewigen Rente
Abzinsungssatz vor Steuern
\u00a0
2023
2022
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
1,9%
1,5%
5,9%
6,6%
Segment Bulgarien
2,0%
2,7%
7,1%
8,0%
Segment Kroatien
2,1%
3,3%
8,2%
8,8%
Segment Belarus
5,0%
5,7%
34,7%
35,2%
Segment Slowenien
1,9%
3,3%
6,9%
7,5%
Segment Nordmazedonien
2,0%
2,6%
10,5%
10,5%
Holding & Sonstige
2,0%
1,5%
5,6%
6,4%
Liegt der Nutzungswert \u00fcber dem Buchwert, liegt weder f\u00fcr die betreffende zahlungsmittelgenerierende Einheit noch f\u00fcr den ihr zugewiesenen Firmenwert eine Wertminderung vor. Es wird vielmehr untersucht, ob eine in der Vergangenheit erfasste Wertminderung (au\u00dfer f\u00fcr Firmenwerte) wieder zugeschrieben werden muss.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-83": { "value": "
Software
Bestimmte direkte und indirekte Entwicklungskosten f\u00fcr selbst entwickelte Software werden aktiviert, nachdem das Projekt die Umsetzungsphase erreicht hat. Die Entwicklungskosten werden in der Regel linear \u00fcber einen Zeitraum von h\u00f6chstens vier Jahren abgeschrieben, beginnend mit dem Zeitpunkt, ab dem der Verm\u00f6genswert im Wesentlichen einsatzbereit ist. Zu aktivierende Entwicklungskosten umfassen direkte Kosten f\u00fcr Material und bezogene Leistungen sowie Personalaufwand und Zinsen. Kosten w\u00e4hrend der Anlaufphase der Projekte, Wartungs-, Schulungs- sowie Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen (mit Ausnahme der oben angef\u00fchrten aktivierungsf\u00e4higen Entwicklungskosten) werden im Jahr des Entstehens sofort als Aufwand erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProgrammingAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-84": { "value": "
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden auf Wertminderungen untersucht, wenn Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegen k\u00f6nnte. Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird dabei f\u00fcr alle Sachanlagen, Nutzungsrechte und immateriellen Verm\u00f6genswerte durchgef\u00fchrt, und zwar unabh\u00e4ngig davon, ob diese zum Verkauf bestimmt sind oder nicht. Entsprechend den Vorschriften des IAS\u00a036 wird ein Aufwand aus Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber dem h\u00f6heren Wert aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten und dem Nutzungswert liegt. Der beizulegende Zeitwert entspricht jenem Betrag, der in einer fremd\u00fcblichen Verkaufstransaktion erzielbar ist. Der Nutzungswert entspricht den gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen abgezinsten Netto-Zahlungsstr\u00f6men, die aus der fortgesetzten Nutzung eines Verm\u00f6genswerts und seinem Abgang am Ende der Nutzungsdauer zu erwarten sind. Wertminderungen werden gesondert im Jahresergebnis erfasst. Gibt es einen Anhaltspunkt daf\u00fcr, dass eine Wertminderung nicht mehr vorliegt, \u00fcberpr\u00fcft die A1 Group, ob die Wertminderung ganz oder teilweise r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht werden muss.
Markennamen, die als immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer klassifiziert werden, sind einem Werthaltigkeitstest gem\u00e4\u00df IAS\u00a036, wie unter Anhangangabe\u00a0(17) beschrieben, zu unterziehen. Wenn Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung vorliegen, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft. Da Markennamen keine Mittelzufl\u00fcsse erzeugen, die weitestgehend unabh\u00e4ngig von anderen Verm\u00f6genswerten sind, werden sie zur Berechnung des Nutzungswerts der relevanten zahlungsmittelgenerierenden Einheit zugeordnet, und gegebenenfalls wird ein Wertminderungsaufwand auf Basis der zahlungsmittelgenerierenden Einheit erfasst.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Firmenwerte und sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer sowie immaterielle Verm\u00f6genswerte, die noch nicht genutzt werden k\u00f6nnen, werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern gem\u00e4\u00df IAS\u00a036 zumindest einmal pro Jahr im 4.\u00a0Quartal einem Werthaltigkeitstest unterzogen, unabh\u00e4ngig davon, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt. Dies erfolgt, indem die Buchwerte mit dem erzielbaren Betrag verglichen werden. Wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft.
Zur Durchf\u00fchrung der Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird von der A1 Group der Nutzungswert mithilfe kapitalwertorientierter Verfahren berechnet. Grundlage der Wertermittlung bildet eine Detailplanung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me von Umsatz und Kosten abz\u00fcglich Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen und Ver\u00e4nderungen des Working Capitals f\u00fcr einen Zeithorizont von f\u00fcnf Jahren sowie einer ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum. Die Detailplanung basiert jeweils auf vom Management verabschiedeten Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen, die auch f\u00fcr interne Steuerungszwecke verwendet werden. Wesentliche Planungsannahmen betreffen die zugrunde gelegte Umsatzentwicklung und die Ergebnismarge im Detailplanungszeitraum sowie das Wachstum in der ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum.
Die wesentlichen Annahmen bei der Berechnung des Nutzungswerts betreffen die Umsatzentwicklung, die Kostentreiber, die Ver\u00e4nderung des Working Capitals, die Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen, die Wachstumsrate und den Abzinsungssatz.
Zur Berechnung der Nutzungswerte wurden folgende Parameter verwendet:
\u00a0
Wachstumsraten der ewigen Rente
Abzinsungssatz vor Steuern
\u00a0
2023
2022
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
1,9%
1,5%
5,9%
6,6%
Segment Bulgarien
2,0%
2,7%
7,1%
8,0%
Segment Kroatien
2,1%
3,3%
8,2%
8,8%
Segment Belarus
5,0%
5,7%
34,7%
35,2%
Segment Slowenien
1,9%
3,3%
6,9%
7,5%
Segment Nordmazedonien
2,0%
2,6%
10,5%
10,5%
Holding & Sonstige
2,0%
1,5%
5,6%
6,4%
Liegt der Nutzungswert \u00fcber dem Buchwert, liegt weder f\u00fcr die betreffende zahlungsmittelgenerierende Einheit noch f\u00fcr den ihr zugewiesenen Firmenwert eine Wertminderung vor. Es wird vielmehr untersucht, ob eine in der Vergangenheit erfasste Wertminderung (au\u00dfer f\u00fcr Firmenwerte) wieder zugeschrieben werden muss.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-85": { "value": "
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden auf Wertminderungen untersucht, wenn Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegen k\u00f6nnte. Die Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird dabei f\u00fcr alle Sachanlagen, Nutzungsrechte und immateriellen Verm\u00f6genswerte durchgef\u00fchrt, und zwar unabh\u00e4ngig davon, ob diese zum Verkauf bestimmt sind oder nicht. Entsprechend den Vorschriften des IAS\u00a036 wird ein Aufwand aus Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber dem h\u00f6heren Wert aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten und dem Nutzungswert liegt. Der beizulegende Zeitwert entspricht jenem Betrag, der in einer fremd\u00fcblichen Verkaufstransaktion erzielbar ist. Der Nutzungswert entspricht den gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen abgezinsten Netto-Zahlungsstr\u00f6men, die aus der fortgesetzten Nutzung eines Verm\u00f6genswerts und seinem Abgang am Ende der Nutzungsdauer zu erwarten sind. Wertminderungen werden gesondert im Jahresergebnis erfasst. Gibt es einen Anhaltspunkt daf\u00fcr, dass eine Wertminderung nicht mehr vorliegt, \u00fcberpr\u00fcft die A1 Group, ob die Wertminderung ganz oder teilweise r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht werden muss.
Markennamen, die als immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer klassifiziert werden, sind einem Werthaltigkeitstest gem\u00e4\u00df IAS\u00a036, wie unter Anhangangabe\u00a0(17) beschrieben, zu unterziehen. Wenn Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung vorliegen, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft. Da Markennamen keine Mittelzufl\u00fcsse erzeugen, die weitestgehend unabh\u00e4ngig von anderen Verm\u00f6genswerten sind, werden sie zur Berechnung des Nutzungswerts der relevanten zahlungsmittelgenerierenden Einheit zugeordnet, und gegebenenfalls wird ein Wertminderungsaufwand auf Basis der zahlungsmittelgenerierenden Einheit erfasst.
Werthaltigkeitspr\u00fcfung
Firmenwerte und sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer sowie immaterielle Verm\u00f6genswerte, die noch nicht genutzt werden k\u00f6nnen, werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern gem\u00e4\u00df IAS\u00a036 zumindest einmal pro Jahr im 4.\u00a0Quartal einem Werthaltigkeitstest unterzogen, unabh\u00e4ngig davon, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt. Dies erfolgt, indem die Buchwerte mit dem erzielbaren Betrag verglichen werden. Wenn ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine Wertminderung vorliegt, wird die Werthaltigkeit auch anlassbezogen gepr\u00fcft.
Zur Durchf\u00fchrung der Werthaltigkeitspr\u00fcfung wird von der A1 Group der Nutzungswert mithilfe kapitalwertorientierter Verfahren berechnet. Grundlage der Wertermittlung bildet eine Detailplanung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me von Umsatz und Kosten abz\u00fcglich Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen und Ver\u00e4nderungen des Working Capitals f\u00fcr einen Zeithorizont von f\u00fcnf Jahren sowie einer ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum. Die Detailplanung basiert jeweils auf vom Management verabschiedeten Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen, die auch f\u00fcr interne Steuerungszwecke verwendet werden. Wesentliche Planungsannahmen betreffen die zugrunde gelegte Umsatzentwicklung und die Ergebnismarge im Detailplanungszeitraum sowie das Wachstum in der ewigen Rente f\u00fcr die Jahre nach dem Detailplanungszeitraum.
Die wesentlichen Annahmen bei der Berechnung des Nutzungswerts betreffen die Umsatzentwicklung, die Kostentreiber, die Ver\u00e4nderung des Working Capitals, die Erhaltungs- und Ersatzinvestitionen, die Wachstumsrate und den Abzinsungssatz.
Zur Berechnung der Nutzungswerte wurden folgende Parameter verwendet:
\u00a0
Wachstumsraten der ewigen Rente
Abzinsungssatz vor Steuern
\u00a0
2023
2022
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
1,9%
1,5%
5,9%
6,6%
Segment Bulgarien
2,0%
2,7%
7,1%
8,0%
Segment Kroatien
2,1%
3,3%
8,2%
8,8%
Segment Belarus
5,0%
5,7%
34,7%
35,2%
Segment Slowenien
1,9%
3,3%
6,9%
7,5%
Segment Nordmazedonien
2,0%
2,6%
10,5%
10,5%
Holding & Sonstige
2,0%
1,5%
5,6%
6,4%
Liegt der Nutzungswert \u00fcber dem Buchwert, liegt weder f\u00fcr die betreffende zahlungsmittelgenerierende Einheit noch f\u00fcr den ihr zugewiesenen Firmenwert eine Wertminderung vor. Es wird vielmehr untersucht, ob eine in der Vergangenheit erfasste Wertminderung (au\u00dfer f\u00fcr Firmenwerte) wieder zugeschrieben werden muss.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-86": { "value": "
Firmenwerte ergeben sich im Zuge von Unternehmenserwerben aus dem beizulegenden Zeitwert der \u00fcbertragenen Gegenleistung und dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen abz\u00fcglich des Saldos der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten erworbenen identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-87": { "value": "
Firmenwerte ergeben sich im Zuge von Unternehmenserwerben aus dem beizulegenden Zeitwert der \u00fcbertragenen Gegenleistung und dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen abz\u00fcglich des Saldos der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten erworbenen identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-88": { "value": "
Die folgende Tabelle zeigt die Ver\u00e4nderung der Nettobuchwerte der Firmenwerte, zugeordnet zu den einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, die aus dem Unternehmenszusammenschluss einen Nutzen ziehen:
in TEUR
\u00d6sterreich
Bulgarien
Kroatien
Belarus
Slowenien
Nordmazedonien
Holding & Sonstige
Gesamt
Stand 1. J\u00e4nner 2022
708.212
242.691
125.983
11.767
150.723
29.996
16.429
1.285.801
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
\u2013\u00a0290
\u2013\u00a0132
0
65
421
64
Erwerbe
0
13.938
0
0
0
0
0
13.938
Stand 31. Dezember 2022
708.212
256.629
125.693
11.635
150.723
30.061
16.850
1.299.803
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0120.958
\u2013\u00a020.606
\u2013\u00a024.908
0
\u2013\u00a038.338
\u2013\u00a04.266
0
\u2013\u00a0209.075
W\u00e4hrungsumrechnung
0
0
0
\u2013\u00a02.031
0
\u2013\u00a01
570
\u2013\u00a01.463
Stand 31. Dezember 2023
587.254
236.023
100.785
9.603
112.385
25.794
17.419
1.089.265
Hinsichtlich etwaiger Erwerbe wird auf Anhangangabe (34) verwiesen.
Die \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises\u00a02023 resultieren aus der Abspaltung der ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)). Der Firmenwert wurde zwischen den Tower-Gesellschaften und den A1-Gesellschaften im Verh\u00e4ltnis zum relativen Unternehmenswert der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten f\u00fcr jedes betroffene Segment zum 22.\u00a0September 2023 aufgeteilt.
Die Anschaffungskosten und die kumulierte Wertminderung und Abschreibung der Firmenwerte betrugen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
591.274
712.232
Segment Bulgarien
636.023
656.629
Segment Kroatien
105.809
130.716
Segment Belarus
306.149
371.311
Segment Slowenien
140.309
178.647
Segment Nordmazedonien
30.905
35.172
Holding & Sonstige
17.419
16.850
Anschaffungskosten
1.827.888
2.101.558
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Segment \u00d6sterreich
4.020
4.020
Segment Bulgarien
400.000
400.000
Segment Kroatien
5.024
5.024
Segment Belarus
296.545
359.677
Segment Slowenien
27.924
27.924
Segment Nordmazedonien
5.111
5.111
Kumulierte Wertminderung
738.623
801.755
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-89": { "value": "
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung des Wertansatzes der Canal+ Austria GmbH (\u201eCanal+\u201c), ein Joint Venture, das im Jahr\u00a02021 zum Ausbau des TV-Gesch\u00e4fts in \u00d6sterreich eingegangen wurde und nach der Equity-Methode bilanziert wird (siehe Anhangangabe\u00a0(34)):
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
99
0
Ergebnisanteil
822
\u2013\u00a01.866
Gesellschafterzuschuss
0\u00a0
1.965
Stand 31. Dezember
921
99
Der Ergebnisanteil umfasst auch die Effekte aus der in Folge erl\u00e4uterten Zwischengewinneliminierung
Der Differenzbetrag zwischen dem anteiligen Eigenkapital des assoziierten Unternehmens und dessen Beteiligungsansatz ist in folgender Tabelle dargestellt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Anteiliges Eigenkapital
1.483
881
Zwischengewinneliminierung
\u2013\u00a0562
\u2013\u00a0782
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
921
99
Im Jahr\u00a02022 wurde aus dem Verkauf von TV-Rechten von der A1Group an Canal+ ein Zwischengewinn eliminiert, welcher in den Folgejahren gewinnerh\u00f6hend aufgel\u00f6st wird.
Betreffend offene Salden bzw. Umsatzerl\u00f6se und Aufwendungen zwischen A1 Group und Canal+ siehe Anhangangabe\u00a0(11).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-90": { "value": "
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung des Wertansatzes der Canal+ Austria GmbH (\u201eCanal+\u201c), ein Joint Venture, das im Jahr\u00a02021 zum Ausbau des TV-Gesch\u00e4fts in \u00d6sterreich eingegangen wurde und nach der Equity-Methode bilanziert wird (siehe Anhangangabe\u00a0(34)):
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-91": { "value": "
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung des Wertansatzes der Canal+ Austria GmbH (\u201eCanal+\u201c), ein Joint Venture, das im Jahr\u00a02021 zum Ausbau des TV-Gesch\u00e4fts in \u00d6sterreich eingegangen wurde und nach der Equity-Methode bilanziert wird (siehe Anhangangabe\u00a0(34)):
(34) Konzernunternehmen und Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Name und Sitz der Gesellschaft
Kapitalanteil 31.12.2023 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Kapitalanteil 31.12.2022 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Segment \u00d6sterreich
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Telekom Austria Aktiengesellschaft, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Telekom Austria Personalmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1now TV GmbH in Liqu, Wien
\u2013
LIQ
100,00
VK
CableRunner GmbH, Wien
76,00
VK
76,00
VK
CableRunner Austria GmbH & Co. KG, Wien
76,00
VK
76,00
VK
World-Direct eBusiness solutions Gesellschaft m.b.H., Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Bank AG, Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Service GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
wedify GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mk Logistik GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Austria GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Open Fiber GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Canal+ Austria GmbH, Wien
49,00
EQ
49,00
EQ
JetStream Hungary Kft., Budapest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Slovakia s.r.o., Bratislava
100,00
VK
100,00
VK
JetStream RO s.r.l., Bukarest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream TR Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri Ve Ticaret Limited Sirketi, Istanbul
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Switzerland GmbH, Z\u00fcrich
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Poland Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, Warschau
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Germany GmbH, Frankfurt am Main
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Italy S.r.l., Mailand
100,00
VK
100,00
VK
TA CZ s\u00edt\u011b s.r.o., Prag
100,00
VK
100,00
VK
JetStream BH d.o.o. drustvo za telekomunikacije, Sarajevo
100,00
VK
100,00
VK
JetStream England Limited, London
100,00
VK
100,00
VK
Segment Bulgarien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Bulgaria EAD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
Cabletel-Prima AD, Nessebar
51,00
VK
51,00
VK
Aprimis EOOD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria EOOD, Sofia
\u2013
AB
100,00
VK
STEMO EOD, Gabrovo
100,00
VK
100,00
VK
Segment Kroatien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Hrvatska d.o.o., Zagreb
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Zagreb
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Belarus
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Unitary enterprise A1, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise TA-Engineering, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise Solar Invest, Bragin
\u2013
VS
100,00
VK
A1 ICT services, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Segment Nordmazedonien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Makedonija DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Telemedia DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS DOOEL Skopje, Skopje
\u2013
AB
100,00
VK
LEANWORX DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Segment Serbien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Srbija d.o.o., Belgrad
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS INFRASTRUCTURE d.o.o., Belgrad
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Slowenien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Slovenija d.d., Ljubljana
100,00
VK
100,00
VK
STUDIO PROTEUS, d.o.o., Postojna
\u2013
VS
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Ljubljana
\u2013
AB
100,00
VK
Holding & Sonstige
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Telekom Finanzmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Mobilkom Beteiligungsgesellschaft mbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Bulgarien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom CEE Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Mazedonien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Belarus Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Kroatien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
SB Telecom Ltd., Limassol
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital International GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital Deutschland GmbH, M\u00fcnchen
100,00
VK
100,00
VK
Akenes S.A., Lausanne
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Croatia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Macedonia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Serbia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Slovenia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
Invenium Data Insights GmbH, Graz
51,00
VK
51,00
VK
* VK \u2013 Vollkonsolidierung, EQ \u2013 Equity-Konsolidierung, VS \u2013 Verschmelzung, AB \u2013 Abspaltung ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)), LIQ \u2013 Liquidation.
Alle Konzernunternehmen haben den 31.\u00a0Dezember als Bilanzstichtag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-92": { "value": "
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung des Wertansatzes der Canal+ Austria GmbH (\u201eCanal+\u201c), ein Joint Venture, das im Jahr\u00a02021 zum Ausbau des TV-Gesch\u00e4fts in \u00d6sterreich eingegangen wurde und nach der Equity-Methode bilanziert wird (siehe Anhangangabe\u00a0(34)):
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-93": { "value": "
Der Differenzbetrag zwischen dem anteiligen Eigenkapital des assoziierten Unternehmens und dessen Beteiligungsansatz ist in folgender Tabelle dargestellt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Anteiliges Eigenkapital
1.483
881
Zwischengewinneliminierung
\u2013\u00a0562
\u2013\u00a0782
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
921
99
Im Jahr\u00a02022 wurde aus dem Verkauf von TV-Rechten von der A1Group an Canal+ ein Zwischengewinn eliminiert, welcher in den Folgejahren gewinnerh\u00f6hend aufgel\u00f6st wird.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNetAssetValueAttributableToUnitholdersExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-94": { "value": "
(19) Finanzinvestitionen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
210.100
193.748
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis*
38.396
38.515
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
40.413
31.275
Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
3.079
2.691
Kurz- und langfristige Finanzinvestitionen
291.987
266.228
Davon
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Finanzinvestitionen
84.646
60.514
Langfristige Finanzinvestitionen
207.340
205.714
* Verpflichtend. Betreffend die Klassifizierung von Finanzinstrumenten siehe auch Anhangangabe (33).
Damit ein finanzieller Verm\u00f6genswert als zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis klassifiziert und bewertet werden kann, d\u00fcrfen die Cashflows ausschlie\u00dflich aus Tilgungs- und Zinszahlungen (solely payments of principal and interest\u00a0\u2013 \u201eSPPI\u201c) auf den ausstehenden Kapitalbetrag bestehen. Diese Beurteilung wird als SPPI-Test bezeichnet und auf der Ebene des einzelnen Finanzinstruments durchgef\u00fchrt. Die Gesch\u00e4ftsmodelle der A1 Group sind auf \u201eHalten\u201c bzw. \u201eHalten und Verkaufen\u201c von Finanzinstrumenten ausgelegt, und es werden keine derivativen Finanzinstrumente gehalten.
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte (Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c) beinhalten zum 31.\u00a0Dezember 2023 notierte Anleihen mit Investment-Grade-Rating in H\u00f6he von 195.890\u00a0TEUR (2022: 185.345TEUR), welche zur Vereinnahmung der vertraglichen Cashflows gehalten werden, und Festgeldveranlagungen in H\u00f6he von 14.210\u00a0TEUR (2022: 8.403\u00a0TEUR ).
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 sind Anleihen im Wert von 8.134\u00a0TEUR (2022: 3.309\u00a0TEUR) der Tochtergesellschaft paybox Bank AG enthalten, die aufgrund von Liquidit\u00e4tsanforderungen der Capital Requirements Regulation gehalten werden.
Der erfasste erwartete 12-Monats-Kreditverlust von Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten sowie von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis sind in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich (siehe auch \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33)).
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust beinhalten sonstige langfristige Finanzinvestitionen, die dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c zuzuordnen sind, jedoch das SPPI-Kriterium nicht erf\u00fcllen. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 dienen 1.113\u00a0TEUR (2022: 1.092\u00a0TEUR) zur Deckung der Pensionsr\u00fcckstellung in \u00d6sterreich.
(21) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Kurzfristiger Teil langfristiger Verbindlichkeiten
0
299.871
Kurzfristige Bankkredite
60.055
521.658
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
60.055
821.529
F\u00fcr weitere Erl\u00e4uterungen zu den langfristigen Finanzverbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(25). Der durchschnittliche fixe Zinssatz der kurzfristigen Bankkredite zum 31.\u00a0Dezember 2023 betr\u00e4gt 4,32% mit einer Laufzeit bis 31.\u00a0J\u00e4nner 2024. Zum 31.\u00a0Dezember 2022 betrug der durchschnittliche fixe Zinssatz 2,15%. Die Bankkredite hatten eine Laufzeit bis l\u00e4ngstens 10.\u00a0J\u00e4nner 2023. Angaben zu den weiteren Finanzierungsquellen finden sich in Anhangangabe\u00a0(33).
(25) Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Die Laufzeiten und Bedingungen der langfristigen Finanzverbindlichkeiten und deren kurzfristiger Anteil sind in der folgenden Tabelle zusammengefasst:
\u00a0
\u00a0
Stand 31. Dezember 2023
Stand 31. Dezember 2022
W\u00e4hrung
F\u00e4lligkeit
Nomineller Zinssatz
Nennwert
Buchwert
Nomineller Zinssatz
Nennwert
Buchwert
Anleihen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
TEUR
2023
fix
3,50%
0
0
fix
3,50%
300.000
299.871
TEUR
2026
fix
1,50%
750.000
747.919
fix
1,50%
750.000
747.211
Summe Anleihen
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.050.000
1.047.082
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
TEUR
2024
variabel
\u00a0
0
0
variabel
2,49%
300.000
300.000
Summe Bankkredite
\u00a0
0
0
\u00a0
\u00a0
300.000
300.000
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.350.000
1.347.082
Kurzfristiger Teil langfristiger Verbindlichkeiten
\u00a0
0
0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0300.000
\u2013\u00a0299.871
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.050.000
1.047.211
Anleihen
Anleihen werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Das Disagio und die Ausgabekosten werden entsprechend der Vertragslaufzeit nach der Effektivzinsmethode aufgel\u00f6st.
Am 4.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group eine 3,5%-Anleihe mit einem Volumen von 300.000\u00a0TEUR und am 4.\u00a0April 2022 eine 4,0%-Anleihe mit einem Volumen von 750.000\u00a0TEUR getilgt.
Am 13.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group eine Anleihe mit einem Nennwert von 500.000\u00a0TEUR, einer Laufzeit von f\u00fcnf Jahren und einem fixen Zinskupon von 5,25% durch die Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH begeben. Das Disagio und die Ausgabekosten betrugen 5.635\u00a0TEUR. Die Finanzverbindlichkeit ging im Zuge der Abspaltung der ETS Group ab (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Am 7.\u00a0Dezember 2016 hat die A1 Group eine Anleihe mit einem Volumen von 500.000\u00a0TEUR, einer Laufzeit von zehn Jahren und einem fixen Zinskupon von 1,5% begeben. Am 14.\u00a0Juli\u00a02017 erfolgte die Zuz\u00e4hlung einer Aufstockung dieser Anleihe mit einem Volumen von 250.000\u00a0TEUR. Die aufgestockte Anleihe und die Aufstockung wurden im August\u00a02017 zusammengef\u00fchrt und haben dieselben Bedingungen. Das Disagio und die Ausgabekosten betragen 6.990\u00a0TEUR.
Bankkredite
Der variable Zinssatz des Bankkredits zum 31.\u00a0Dezember 2022 war an den Monats-Euribor mit einem fixen Aufschlag von 0,80% gekoppelt. Der Kredit wurde im September\u00a02023 getilgt.
Am 20.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group einen Kredit in H\u00f6he von 500.000\u00a0TEUR mit einer Laufzeit von f\u00fcnf Jahren und einer variablen Verzinsung, basierend auf dem Euribor plus einer fixen Marge, durch die Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH aufgenommen. Die Finanzverbindlichkeit ging im Zuge der Abspaltung der ETS Group ab (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-95": { "value": "
(19) Finanzinvestitionen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
210.100
193.748
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis*
38.396
38.515
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
40.413
31.275
Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
3.079
2.691
Kurz- und langfristige Finanzinvestitionen
291.987
266.228
Davon
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Finanzinvestitionen
84.646
60.514
Langfristige Finanzinvestitionen
207.340
205.714
* Verpflichtend. Betreffend die Klassifizierung von Finanzinstrumenten siehe auch Anhangangabe (33).
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte (Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c) beinhalten zum 31.\u00a0Dezember 2023 notierte Anleihen mit Investment-Grade-Rating in H\u00f6he von 195.890\u00a0TEUR (2022: 185.345TEUR), welche zur Vereinnahmung der vertraglichen Cashflows gehalten werden, und Festgeldveranlagungen in H\u00f6he von 14.210\u00a0TEUR (2022: 8.403\u00a0TEUR ).
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 sind Anleihen im Wert von 8.134\u00a0TEUR (2022: 3.309\u00a0TEUR) der Tochtergesellschaft paybox Bank AG enthalten, die aufgrund von Liquidit\u00e4tsanforderungen der Capital Requirements Regulation gehalten werden.
Der erfasste erwartete 12-Monats-Kreditverlust von Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten sowie von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis sind in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich (siehe auch \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33)).
(20) Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.499
1.831
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
4.979
6.520
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
6.478
8.351
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
18.889
14.125
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
25.366
22.476
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a02.975
\u2013\u00a03.620
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
22.391
18.856
(21) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Kurzfristiger Teil langfristiger Verbindlichkeiten
0
299.871
Kurzfristige Bankkredite
60.055
521.658
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
60.055
821.529
F\u00fcr weitere Erl\u00e4uterungen zu den langfristigen Finanzverbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(25). Der durchschnittliche fixe Zinssatz der kurzfristigen Bankkredite zum 31.\u00a0Dezember 2023 betr\u00e4gt 4,32% mit einer Laufzeit bis 31.\u00a0J\u00e4nner 2024. Zum 31.\u00a0Dezember 2022 betrug der durchschnittliche fixe Zinssatz 2,15%. Die Bankkredite hatten eine Laufzeit bis l\u00e4ngstens 10.\u00a0J\u00e4nner 2023. Angaben zu den weiteren Finanzierungsquellen finden sich in Anhangangabe\u00a0(33).
(25) Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Die Laufzeiten und Bedingungen der langfristigen Finanzverbindlichkeiten und deren kurzfristiger Anteil sind in der folgenden Tabelle zusammengefasst:
\u00a0
\u00a0
Stand 31. Dezember 2023
Stand 31. Dezember 2022
W\u00e4hrung
F\u00e4lligkeit
Nomineller Zinssatz
Nennwert
Buchwert
Nomineller Zinssatz
Nennwert
Buchwert
Anleihen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
TEUR
2023
fix
3,50%
0
0
fix
3,50%
300.000
299.871
TEUR
2026
fix
1,50%
750.000
747.919
fix
1,50%
750.000
747.211
Summe Anleihen
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.050.000
1.047.082
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
TEUR
2024
variabel
\u00a0
0
0
variabel
2,49%
300.000
300.000
Summe Bankkredite
\u00a0
0
0
\u00a0
\u00a0
300.000
300.000
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.350.000
1.347.082
Kurzfristiger Teil langfristiger Verbindlichkeiten
\u00a0
0
0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0300.000
\u2013\u00a0299.871
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.050.000
1.047.211
Anleihen
Anleihen werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Das Disagio und die Ausgabekosten werden entsprechend der Vertragslaufzeit nach der Effektivzinsmethode aufgel\u00f6st.
Am 4.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group eine 3,5%-Anleihe mit einem Volumen von 300.000\u00a0TEUR und am 4.\u00a0April 2022 eine 4,0%-Anleihe mit einem Volumen von 750.000\u00a0TEUR getilgt.
Am 13.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group eine Anleihe mit einem Nennwert von 500.000\u00a0TEUR, einer Laufzeit von f\u00fcnf Jahren und einem fixen Zinskupon von 5,25% durch die Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH begeben. Das Disagio und die Ausgabekosten betrugen 5.635\u00a0TEUR. Die Finanzverbindlichkeit ging im Zuge der Abspaltung der ETS Group ab (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Am 7.\u00a0Dezember 2016 hat die A1 Group eine Anleihe mit einem Volumen von 500.000\u00a0TEUR, einer Laufzeit von zehn Jahren und einem fixen Zinskupon von 1,5% begeben. Am 14.\u00a0Juli\u00a02017 erfolgte die Zuz\u00e4hlung einer Aufstockung dieser Anleihe mit einem Volumen von 250.000\u00a0TEUR. Die aufgestockte Anleihe und die Aufstockung wurden im August\u00a02017 zusammengef\u00fchrt und haben dieselben Bedingungen. Das Disagio und die Ausgabekosten betragen 6.990\u00a0TEUR.
Bankkredite
Der variable Zinssatz des Bankkredits zum 31.\u00a0Dezember 2022 war an den Monats-Euribor mit einem fixen Aufschlag von 0,80% gekoppelt. Der Kredit wurde im September\u00a02023 getilgt.
Am 20.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group einen Kredit in H\u00f6he von 500.000\u00a0TEUR mit einer Laufzeit von f\u00fcnf Jahren und einer variablen Verzinsung, basierend auf dem Euribor plus einer fixen Marge, durch die Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH aufgenommen. Die Finanzverbindlichkeit ging im Zuge der Abspaltung der ETS Group ab (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
(26) Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Erhaltene Barsicherheiten
142
202
Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenserwerben
9.282
12.134
\u00dcbrige sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
12.149
26.737
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
21.573
39.073
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
21.573
39.073
(33) Finanzinstrumente
Klassifizierung von Finanzinstrumenten
Die Klassifizierung von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Verbindlichkeiten erfolgt bei der erstmaligen Erfassung.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden angesetzt, wenn die A1 Group Vertragspartei eines Finanzinstruments wird. Markt\u00fcbliche K\u00e4ufe und Verk\u00e4ufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten werden am Erf\u00fcllungstag erfasst. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen oder erbrachten Leistung angesetzt. Transaktionskosten werden, mit Ausnahme von Finanzinstrumenten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden, bei der erstmaligen Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts ber\u00fccksichtigt.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte beinhalten im Besonderen liquide Mittel, Finanzinvestitionen, Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen sowie sonstige Forderungen und Forderungen an nahestehende Unternehmen, welche zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum niedrigeren erzielbaren Betrag angesetzt werden. Die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me der origin\u00e4ren Finanzinstrumente bestehen \u00fcberwiegend aus Tilgungen und Zinsen. Finanzielle Verm\u00f6genswerte enthalten weiters Finanzinvestitionen, welche zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (siehe Anhangangabe\u00a0(19)).
Finanzielle Verbindlichkeiten beinhalten im Besonderen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, begebene Anleihen, sonstige finanzielle Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen und werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Unterschiede zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag werden \u00fcber die Laufzeit der Verbindlichkeit nach der Effektivzinsmethode verteilt realisiert und im Finanzergebnis ausgewiesen (\u201efortgef\u00fchrte Anschaffungskosten\u201c). Gewinne oder Verluste von finanziellen Verbindlichkeiten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, werden bei Ausbuchung derselben erfolgswirksam erfasst.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden saldiert in der Bilanz ausgewiesen, wenn die A1 Group ein vertragliches Recht zur Aufrechnung hat und auch beabsichtigt, auf Nettobasis zu erf\u00fcllen.
Beizulegender Zeitwert (\u201eFair Value\u201c) und Fair-Value-Hierarchie von Finanzinstrumenten
Der beizulegende Zeitwert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 ist der Wert, der durch den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts erzielt werden kann bzw. der Preis, der gezahlt werden muss, um eine Schuld zu \u00fcbertragen. Es ist eine dreistufige Hierarchie anzuwenden. Der Hierarchiestufe\u00a01 werden finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden zugeordnet, sofern ein B\u00f6rsen- oder Marktpreis f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden auf einem aktiven Markt vorliegt. Die Zuordnung zur Hierarchiestufe\u00a02 erfolgt, sofern die Inputfaktoren, die der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts zugrunde gelegt werden, entweder direkt als Preis oder indirekt aus Preisen beobachtbar sind. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Hierarchiestufe\u00a03 ausgewiesen, sofern der beizulegende Zeitwert nicht ausschlie\u00dflich aus beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt wird. Bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird zudem das Ausfallrisiko ber\u00fccksichtigt.
Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Klassifizierung sowie die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten (Schulden) inklusive Angaben zur Hierarchiestufe. Beizulegende Zeitwerte werden nicht angegeben, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Wert darstellt:
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Liquide Mittel
168.545
k. A.
149.816
k. A.
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
k. A.
839.627
k. A.
Forderungen an nahestehende Unternehmen
21.546
k. A.
1.092
k. A.
Sonstige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.651
k. A.
9.647
k. A.
Sonstige langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
3.503
k. A.
4.731
k. A.
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
210.100
206.580
193.748
184.502
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
1.257.428
k. A.
1.198.661
k. A.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
3.079
3.079
2.691
2.691
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis*
38.396
38.396
38.515
38.515
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
40.413
40.413
31.275
31.275
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
81.887
81.887
72.480
72.480
k.\u00a0A.\u00a0\u2013 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS\u00a07.29 (a) in Anspruch genommen wurde.
*Verpflichtend. F\u00fcr weitere Informationen zu Finanzinvestitionen (zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bzw. zum beizulegenden Zeitwert) siehe Anhangangabe\u00a0(19).
Die beizulegenden Zeitwerte der Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten gliedern sich wie folgt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Notierte Anleihen
192.370
176.099
Festgeldveranlagungen
14.210
8.403
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
206.580
184.502
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen. Bei Festgeldveranlagungen entspricht der Buchwert ann\u00e4hernd dem beizulegenden Wert.
Die Fair-Value-Hierarchie von zum beizulegenden Zeitwert angesetzten finanziellen Verm\u00f6genswerten spiegelt die Marktn\u00e4he der in die Ermittlung eingehenden Daten wider:
in TEUR
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
Gesamt
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
80.974
913
0
81.887
31. Dezember 2022
72.009
472
0
72.480
Finanzielle Verbindlichkeiten
\u00a0
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Kurzfristige Bankkredite
60.055
60.099
521.658
521.781
Anleihen
747.919
723.383
1.047.082
993.561
Langfristige Bankkredite
0
0
300.000
304.827
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen
24.447
k. A.
835
k. A.
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
k. A.
771.543
k. A.
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
21.573
20.972
39.073
36.953
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten
1.696.054
k. A.
2.680.191
k. A.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Leasingverbindlichkeiten
1.955.571
k. A.
680.909
k. A.
k.\u00a0A.\u00a0\u2013 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS\u00a07.29 (a) bzw. IFRS\u00a07.29 (d) f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten in Anspruch genommen wurde.
F\u00fcr weitere Informationen zu kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(22).
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen.
Die beizulegenden Zeitwerte der Bankverbindlichkeiten entsprechen den Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me aus den betreffenden Schulden. Die Berechnung der Barwerte ber\u00fccksichtigt die ma\u00dfgebliche Renditekurve. Die beizulegenden Zeitwerte der sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten entsprechen den mit aktuellen Zinss\u00e4tzen diskontierten Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me. Somit sind diese finanziellen Verbindlichkeiten in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a02 zuzuordnen.
Finanzielles Risikomanagement
\u00dcberblick
Die A1 Group unterliegt hinsichtlich ihrer finanziellen Verm\u00f6genswerte, Verbindlichkeiten und geplanten Transaktionen diversen Finanzrisiken, die das Kreditrisiko, Liquidit\u00e4tsrisiko und das Marktrisiko, welches das Zins- und Wechselkursrisiko umfasst, beinhalten.
Das finanzielle Risikomanagement ist zentral organisiert. Es besteht eine Richtlinie, die Grunds\u00e4tze, Aufgaben und Kompetenzen festlegt und sowohl f\u00fcr das Treasury der A1 Group als auch die Finanzbereiche der Konzerngesellschaften gilt. Die bestehenden Risiken werden laufend beobachtet und bei Bedarf wird auf ge\u00e4nderte Marktbedingungen reagiert. Weder h\u00e4lt noch begibt die A1 Group derivative Finanzinstrumente f\u00fcr Handels-, Sicherungs- oder spekulative Zwecke.
Zu den Bilanzstichtagen bestand bis auf die in der Folge erl\u00e4uterten Vertr\u00e4ge mit der ETS Group keine besondere Abh\u00e4ngigkeit von einzelnen Lieferanten, Kunden oder Kreditgebern, deren pl\u00f6tzlicher Ausfall den Gesch\u00e4ftsbetrieb ma\u00dfgeblich beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnte. Des Weiteren besteht keine Konzentration von Personaldienstleistungen oder Anbietern sonstiger Dienstleistungen, Franchise- oder sonstigen Rechten, auf die die A1 Group angewiesen ist und deren pl\u00f6tzlicher Wegfall den Gesch\u00e4ftsbetrieb ernsthaft gef\u00e4hrden k\u00f6nnte.
Durch die Abspaltung des Funkturmgesch\u00e4fts ist f\u00fcr die A1 Group mit der ETS Group ein zentraler Lieferant f\u00fcr Funkt\u00fcrme entstanden. Aufgrund der unbefristeten Vertr\u00e4ge mit langfristigem K\u00fcndigungsverzicht seitens der ETS Group ist die Nutzung der Funkt\u00fcrme f\u00fcr die A1 Group langfristig gesichert. Daher ist das Risiko in diesem Zusammenhang limitiert (siehe Anhangangaben\u00a0(2) und (30)).
Die A1 Group ist auf M\u00e4rkten in Zentral- und Osteuropa t\u00e4tig. Da das wirtschaftliche Umfeld in Zentral- und Osteuropa zum Teil Unsicherheiten, einschlie\u00dflich Transfer- und W\u00e4hrungsrisiken sowie steuerliche Unsicherheiten, in sich birgt, k\u00f6nnen sich Auswirkungen auf die Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten ergeben. Der Konzernabschluss wurde vom Vorstand auf Basis seiner Risikoeinsch\u00e4tzung dieser Auswirkungen auf die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit und auf die Finanzlage der A1 Group erstellt. Die tats\u00e4chliche Entwicklung des gesch\u00e4ftlichen Umfelds kann von dieser Risikoeinsch\u00e4tzung abweichen.
Detaillierte Erl\u00e4uterungen zu weiteren Risiken, welchen die A1 Group ausgesetzt ist, sowie deren Risikomanagement finden sich im Konzernlagebericht im Kapitel \u201eRisiko- und Chancenmanagement\u201c. Weiters wird im Kapitel \u201eEntwicklung der Segmente\u201c auf die makro\u00f6konomischen Unsicherheiten und Risiken in Belarus eingegangen.
Kreditrisiko
Das Kreditrisiko ist das Risiko eines finanziellen Verlusts, begr\u00fcndet durch die Nichterf\u00fcllung einer vertraglichen Verpflichtung eines Kunden oder eines Vertragspartners bei Finanzinstrumenten. Kreditrisiken entstehen haupts\u00e4chlich aus bestehenden Kundenforderungen und Veranlagungen.
Finanzinvestitionen und liquide Mittel
Die A1 Group h\u00e4lt ihre liquiden Mittel bei verschiedenen Kreditinstituten einwandfreier Bonit\u00e4t. Liegt keine externe Beurteilung vor, wird ein internes Rating auf Basis der Eigenmittelausstattung der Vertragspartner durchgef\u00fchrt. Finanzinvestitionen werden nur mit Vertragspartnern mit Investment-Grade-Rating get\u00e4tigt. Daher wurde f\u00fcr Finanzinvestitionen und liquide Mittel weder ein wesentliches Kreditrisiko identifiziert, noch hat sich das Ausfallsrisiko seit dem erstmaligen Ansatz signifikant erh\u00f6ht. Als Risikovorsorge wird dementsprechend der erwartete 12-Monats-Kreditverlust f\u00fcr Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis sowie f\u00fcr Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten ergebniswirksam erfasst, wie in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich. Die A1 Group st\u00fctzt sich auf externe Kredit-Ratings, um die erwarteten Kreditverluste zu sch\u00e4tzen und um zu bestimmen, ob das Kreditrisiko bei einem Schuldinstrument signifikant gestiegen ist.
Das maximale Kreditrisiko entspricht dem Buchwert der Finanzinvestitionen und liquiden Mittel (Anhangangaben\u00a0(9) und (19)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Kurz- und langfristige Finanzinvestitionen
291.987
266.228
Liquide Mittel
168.545
149.816
Buchwert
460.531
416.044
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler, Vertragsverm\u00f6genswerte und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
Das Kreditrisiko der A1 Group wird im Wesentlichen durch die individuellen Eigenschaften der einzelnen Kunden oder Gruppen von Kunden bestimmt. Im Rahmen des gesetzlich erlaubten Umfangs wird bei Bestellungen durch potenzielle Neukunden eine individuelle Analyse der Kreditw\u00fcrdigkeit durchgef\u00fchrt. Das Kreditrisiko oder das Risiko des Zahlungsverzugs von Bestandskunden wird mittels Kreditabfragen, Kreditbegrenzungen und Routinekontrollen \u00fcberwacht. Aufgrund der gro\u00dfen Anzahl der Kunden und des hohen Grads an Diversifikation der Portfolios h\u00e4tte der Ausfall eines einzelnen Kunden keine wesentliche Auswirkung (niedriges Konzentrationsrisiko) auf den Konzernabschluss der A1 Group. Das operative Kreditmanagement wird in der A1 Group auf Ebene der operativen Gesellschaften ausgef\u00fchrt.
Das maximale Kreditrisiko entspricht dem Buchwert der in der folgenden Tabelle angef\u00fchrten Forderungen und Verm\u00f6genswerten (Anhangangaben\u00a0(10), (11), (13), (20) und\u00a0(14)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
839.627
Forderungen an nahestehende Unternehmen
21.546
1.092
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
14.153
14.378
Vertragsverm\u00f6genswerte
88.391
97.334
Buchwert
967.174
952.432
Aufgrund des beschriebenen niedrigen Konzentrationsrisikos werden die Forderungen nicht versichert. Die A1 Group verlangt jedoch in Abh\u00e4ngigkeit vom Ergebnis der Bonit\u00e4tspr\u00fcfung sowohl von Retail-Kunden als auch von Wholesale-Kunden Sicherheiten f\u00fcr Forderungen. Diese Sicherheiten bestehen aus Bankgarantien und Barsicherheiten (Anhangangaben\u00a0(22) und (26)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Barsicherheiten
16.796
14.007
Bankgarantien
4.043
3.295
Wertberichtigungen von Vertragsverm\u00f6genswerten und von Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige werden mit dem \u00fcber die Laufzeit erwarteten Kreditverlust bewertet (siehe Anhangangabe\u00a0(6)). Die A1 Group nutzt eine Wertberichtigungsmatrix, um die \u00fcber die Laufzeit erwarteten Kreditverluste bei Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige sowie bei Vertragsverm\u00f6genswerten zu berechnen. Die nachstehende Tabelle zeigt die mithilfe der Wertberichtigungsmatrix ermittelten Gesamtbruttobuchwerte (\u201eBrutto\u201c) und die durchschnittlich erwarteten Kreditverluste (\u201eExpected Credit Loss\u201c\u00a0\u2013 ECL) der Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige:
\u00a0
Brutto
ECL
Brutto
ECL
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Nicht fakturiert & fakturiert, noch nicht f\u00e4llig
767.916
20.765
766.047
20.394
\u00dcberf\u00e4llig 0\u201330 Tage
56.349
4.705
57.249
4.929
\u00dcberf\u00e4llig 31\u201360 Tage
16.445
5.836
15.932
5.891
\u00dcberf\u00e4llig 61\u201390 Tage
12.779
4.811
10.271
4.345
L\u00e4nger als 90 Tage
274.075
248.363
275.259
249.571
Gesamt
1.127.563
284.479
1.124.757
285.130
Forderungen werden im Hinblick auf \u00e4hnliche Ausfallmuster aufgrund von Erfahrungswerten aus der Vergangenheit zu Gruppen (Kunden-, Raten-, H\u00e4ndler-, Zusammenschaltungs- und Roamingforderungen) zusammengefasst und die Wertberichtigungsquoten werden auf Grundlage der \u00dcberf\u00e4lligkeitsdauer in Tagen bestimmt. Die Wertberichtigungstabelle basiert auf den historischen Ausfallquoten des Konzerns, welche j\u00e4hrlich aktualisiert werden. Aufgrund der gro\u00dfen Anzahl der Kunden und des hohen Grades an Diversifikation des Portfolios hat das Ausfallrisiko einzelner Branchen, in denen die Kunden t\u00e4tig sind, nur geringen Einfluss auf das Kreditrisiko insgesamt. Trotzdem werden zukunftsbezogene Informationen in der Gruppenwertberichtigung f\u00fcr noch nicht f\u00e4llige Kunden- und Ratenforderungen ber\u00fccksichtigt. Die A1 Group ging in den Jahren 2020\u20132021 von einem Anstieg der Insolvenzen, insbesondere nach dem Auslaufen der staatlichen COVID-19-Unterst\u00fctzungen, aus. Da sich diese Annahme nicht best\u00e4tigt hatte, wurde die Wertberichtigung 2022 entsprechend reduziert, was zu einem Ertrag in H\u00f6he von 2.912\u00a0EUR f\u00fchrte (siehe \u201eAufl\u00f6sung\u201c in der folgenden Tabelle der Entwicklung der Wertberichtigung sowie Anhangangabe\u00a0(6)).
Die Beurteilung des Zusammenhangs zwischen historischen Ausfallquoten, prognostizierten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und erwarteten Kreditausf\u00e4llen stellt eine wesentliche Sch\u00e4tzung dar. Die tats\u00e4chlichen Ausf\u00e4lle der Kunden in der Zukunft k\u00f6nnen m\u00f6glicherweise durch Ver\u00e4nderungen der Umst\u00e4nde von diesen Sch\u00e4tzungen abweichen.
Die Entwicklung der Wertberichtigung der Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen stellt sich wie folgt dar (siehe Anhangangabe\u00a0(10)):
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
285.130
279.041
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a02.534
\u2013\u00a0270
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0224
0
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a03.808
\u2013\u00a08.016
Dotierung
45.607
45.930
Verbrauch
\u2013\u00a039.692
\u2013\u00a031.555
Stand 31. Dezember
284.479
285.130
Das maximale Kreditrisiko der Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige, eingeteilt in geografische Regionen, sowie die Aufteilung der Wertberichtigung betrug:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Inland
1.067.678
1.066.476
Ausland
59.885
58.281
Wertberichtigungen
\u2013\u00a0284.479
\u2013\u00a0285.130
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
839.627
Davon
\u00a0
\u00a0
Einzelwertberichtigung
6.897
6.633
Gruppenwertberichtigung
277.583
278.498
Die A1 Group geht von einem Ausfall aus, wenn objektive Anzeichen daf\u00fcr vorliegen, dass sie nicht die urspr\u00fcnglich vereinbarten Betr\u00e4ge erhalten wird; in diesem Fall wird eine Wertminderung (Einzelwertberichtigung) erfasst. Wesentliche finanzielle Schwierigkeiten des Schuldners, die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz des Schuldners, Zahlungsverzug oder Zahlungsunf\u00e4higkeit sind Indikatoren f\u00fcr eine Wertminderung. Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird abgeschrieben, wenn keine begr\u00fcndete Erwartung besteht, dass die vertraglichen Cashflows realisiert werden. 2023 wurden Erl\u00f6se aus bereits abgeschriebenen Forderungen, die noch Vollstreckungsma\u00dfnahmen unterlagen, in H\u00f6he von 4.564\u00a0TEUR (2022: 2.705\u00a0TEUR) in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(5)).
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betragen die Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige gegen\u00fcber dem umsatzst\u00e4rksten Kunden der A1 Group 7.938\u00a0TEUR (2022: 6.742\u00a0TEUR), eine wesentliche Konzentration von Ausfall- bzw. Kreditrisiken besteht daher nicht.
Die Entwicklung der Wertberichtigung der Vertragsverm\u00f6genswerte stellt sich wie folgt dar (siehe Anhangangabe\u00a0(14)):
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
2.844
2.958
W\u00e4hrungsumrechnung
1
0
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a04.943
\u2013\u00a05.168
Dotierung
4.843
5.053
Stand 31. Dezember
2.746
2.844
Wertberichtigungen auf Vertragsverm\u00f6genswerte werden im Zeitpunkt der Erfassung des Vertragsverm\u00f6genswertes mit der Ausfallrate der \u201enoch nicht fakturierten\u00a0& fakturiert, nicht f\u00e4lligen\u201c Forderungen erfasst und im Zeitpunkt der Umgliederung zur Forderung aufgel\u00f6st.
Wertberichtigungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte werden mit dem erwarteten 12-Monats-Kreditverlust bemessen und sind in Anhangangaben\u00a0(13) und (20) ersichtlich. Wertberichtigungen der Finanzierungsleasingforderungen werden mit dem erwarteten Kreditverlust bewertet und sind in Anhangangabe\u00a0(30) ersichtlich.
Liquidit\u00e4tsrisiko
Das Liquidit\u00e4tsrisiko besteht darin, dass die A1 Group ihre finanziellen Verpflichtungen zur F\u00e4lligkeit nicht erf\u00fcllen kann. Die Zielsetzung des Risikomanagements der A1 Group ist, ausreichend Liquidit\u00e4t zu schaffen, um unter normalen, aber auch angespannten Bedingungen f\u00e4llige Verbindlichkeiten begleichen zu k\u00f6nnen. Zu diesem Zweck wird monatlich rollierend eine konsolidierte Liquidit\u00e4tsplanung durchgef\u00fchrt, auf deren Basis der Liquidit\u00e4tsbedarf ermittelt wird. Dar\u00fcber hinaus wird eine Liquidit\u00e4tsreserve in Form von kommittierten Kreditlinien gehalten.
Finanzierungsquellen
Das Treasury der A1 Group ist f\u00fcr das Finanzmanagement zust\u00e4ndig und nutzt m\u00f6gliche Synergien bei der Finanzierung der Tochtergesellschaften optimal aus. Das vorrangige Ziel dabei ist die kosteng\u00fcnstige Sicherstellung von Liquidit\u00e4t durch Zusammenlegung (Pooling) der Cashflows und das Clearing der Konzernkonten. Dadurch wird die Steuerung kurzfristiger Finanzinvestitionen und Kredite zu optimalen Zinss\u00e4tzen und mit minimalem Verwaltungsaufwand gew\u00e4hrleistet.
Der operative Cashflow ist der wesentlichste Ausgangspunkt f\u00fcr die Sicherstellung der Liquidit\u00e4t der A1 Group. Die externen Quellen zur Finanzierung sind Kredite und Kapitalm\u00e4rkte. F\u00fcr die zum Bilanzstichtag ausstehenden langfristigen Finanzverbindlichkeiten sowie eine Beschreibung der verschiedenen Gattungen dieser Verbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(25).
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 verf\u00fcgt die A1 Group \u00fcber nicht gezogene kommittierte Kreditlinien von insgesamt 1.355.000\u00a0TEUR (2022:\u00a01.227.000\u00a0TEUR).
Weiters verf\u00fcgt die A1 Group zum 31.\u00a0Dezember 2023 \u00fcber ein Commercial Paper Programm mit einem maximalen Volumen von 1.000.000\u00a0TEUR (2022: 1.000.000\u00a0TEUR). Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 wurden keine Commercial Papers begeben.
Ausma\u00df des Liquidit\u00e4tsrisikos
Aus der nachfolgenden Tabelle sind die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Zins- und Tilgungszahlungen der finanziellen Verbindlichkeiten ersichtlich. Fremdw\u00e4hrungsbetr\u00e4ge wurden jeweils mit dem Stichtagskurs zum Bilanzstichtag umgerechnet.
in TEUR
Vertraglicher Cashflow
6 Monate oder k\u00fcrzer
6\u201312 Monate
1-2 Jahre
2-5 Jahre
L\u00e4nger als
5 Jahre
Stand 31. Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihen
783.750
0
11.250
11.250
761.250
0
Bankkredite
60.298
60.298
0
0
0
0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
673.156
663.119
2.924
7.081
11
21
Leasingverbindlichkeiten
2.262.574
185.960
165.952
332.279
874.066
704.317
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
190.366
145.017
27.834
4.976
7.896
4.642
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 31. Dezember 2022
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihen
1.105.500
0
321.750
11.250
772.500
0
Bankkredite
837.043
525.667
3.778
307.598
0
0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
674.560
663.548
1.738
2.893
6.348
32
Leasingverbindlichkeiten
745.224
101.996
69.825
150.059
252.704
170.639
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
135.113
95.132
1.215
15.906
16.894
5.966
Es wird nicht erwartet, dass die Cashflows der in der F\u00e4lligkeitsanalyse enthaltenen Finanzverbindlichkeiten wesentlich fr\u00fcher oder zu wesentlich anderen Betr\u00e4gen anfallen k\u00f6nnten.
Der Anstieg der Zahlungen aus Leasingverbindlichkeiten ist auf die MLAs mit der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Marktrisiken
Das Marktrisiko ist das Risiko von Marktpreis\u00e4nderungen. F\u00fcr die A1 Group besteht das Risiko von Marktpreis\u00e4nderungen der Zinss\u00e4tze und Fremdw\u00e4hrungskurse.
Zinsrisiko
Finanzverbindlichkeiten
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 wurden alle Finanzverbindlichkeiten auf Basis von Fixzinss\u00e4tzen abgeschlossen. Es besteht daher kein wesentliches Zinsrisiko f\u00fcr die Cashflows (siehe Anhangangaben\u00a0(21) und (25)). Von den um 31.\u00a0Dezember 2022 erfassten Finanzverbindlichkeiten waren 300.000\u00a0TEUR mit variablem Zinssatz abgeschlossen (siehe Anhangangabe\u00a0(25)). Eine Ver\u00e4nderung des Zinssatzes um 0,5\u00a0Prozentpunkte h\u00e4tte zu einem Jahres-Effekt auf den Gewinn in H\u00f6he von 1.500\u00a0TEUR gef\u00fchrt.
Finanzinvestitionen
Zinssatz\u00e4nderungen haben einen Einfluss auf den beizulegenden Zeitwert der gehaltenen Finanzinvestitionen. Da Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten nicht zu ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet werden, haben Zinssatz\u00e4nderungen nur eine Auswirkung auf den Buchwert von Fremdkapitalinstrumenten, die zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis bzw. \u00fcber den Gewinn und Verlust bewertet werden (siehe Anhangangabe\u00a0(19)). Eine Ver\u00e4nderung des Zinssatzes um 0,5\u00a0Prozentpunkte w\u00fcrde zu einem Effekt auf das sonstige Ergebnis in H\u00f6he von 314\u00a0TEUR (2022: 360\u00a0TEUR) bzw. auf den Gewinn in H\u00f6he von 309\u00a0TEUR (2022: 395\u00a0TEUR) f\u00fchren.
Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men (Hedging-R\u00fccklage)
Die Hedging-R\u00fccklage resultierte aus drei im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02011 abgeschlossenen Forward-Starting-Interest-Rate-Swap-Vertr\u00e4gen (Pre-Hedges) mit einem Nominalwert von je 100.000\u00a0TEUR. Die Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber die Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfolgte entsprechend der Erfassung der Zinsen der Anleihe, die am 4.\u00a0Juli\u00a02013 begeben und am 4.\u00a0Juli\u00a02023 getilgt wurde, da das Zinsrisiko dieser Anleihe abgesichert wurde. 2023 wurden aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber das sonstige Ergebnis (OCI) 2.920\u00a0TEUR (2022: 5.840\u00a0TEUR) im Zinsaufwand und 730\u00a0TEUR (2022:1.460\u00a0TEUR) im Ertragsteuerertrag erfasst.
Wechselkursrisiko
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 lauten von den gesamten Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen und den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen nur folgende auf eine andere als die funktionale W\u00e4hrung der Konzernunternehmen (Fremdw\u00e4hrungskurse siehe Anhangangabe\u00a0(3)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
\u00a0
2022
\u00a0
Lautend auf
EUR
USD
Sonstige
EUR
USD
Sonstige
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
14.244
2.406
32.187
11.524
2.521
10.809
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
50.313
9.392
17.972
53.777
4.783
8.959
Wenn sich die Wechselkurse f\u00fcr die in der obigen Tabelle angef\u00fchrten monet\u00e4ren Posten um 10% \u00e4ndern, erh\u00f6hen/reduzieren sich die Wechselkursdifferenzen zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 um:
in TEUR
2023
2022
Serbischer Dinar (RSD)
1.088
1.264
Belarussischer Rubel (BYN)
58
268
F\u00fcr die \u00fcbrigen Forderungen sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Fremdw\u00e4hrung wurde auf eine Sensitivit\u00e4tsanalyse verzichtet, da kein wesentliches Risiko besteht.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-96": { "value": "
(19) Finanzinvestitionen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
210.100
193.748
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis*
38.396
38.515
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
40.413
31.275
Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
3.079
2.691
Kurz- und langfristige Finanzinvestitionen
291.987
266.228
Davon
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Finanzinvestitionen
84.646
60.514
Langfristige Finanzinvestitionen
207.340
205.714
* Verpflichtend. Betreffend die Klassifizierung von Finanzinstrumenten siehe auch Anhangangabe (33).
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte (Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c) beinhalten zum 31.\u00a0Dezember 2023 notierte Anleihen mit Investment-Grade-Rating in H\u00f6he von 195.890\u00a0TEUR (2022: 185.345TEUR), welche zur Vereinnahmung der vertraglichen Cashflows gehalten werden, und Festgeldveranlagungen in H\u00f6he von 14.210\u00a0TEUR (2022: 8.403\u00a0TEUR ).
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis beinhalten notierte Anleihen, die sowohl zur Vereinnahmung der vertraglichen Cashflows als auch zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden (Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c). Zinsertr\u00e4ge werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst und so berechnet wie bei zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerten, d.\u00a0h., das Agio wird entsprechend der Restlaufzeit nach der Effektivzinsmethode aufgel\u00f6st (siehe Anhangangabe\u00a0(7)). Die verbleibenden \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts werden nach Abzug von Ertragsteuern im sonstigen Ergebnis (OCI) ausgewiesen. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 sind Anleihen im Wert von 8.134\u00a0TEUR (2022: 3.309\u00a0TEUR) der Tochtergesellschaft paybox Bank AG enthalten, die aufgrund von Liquidit\u00e4tsanforderungen der Capital Requirements Regulation gehalten werden.
Der erfasste erwartete 12-Monats-Kreditverlust von Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten sowie von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis sind in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich (siehe auch \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33)).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-97": { "value": "
(19) Finanzinvestitionen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
210.100
193.748
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis*
38.396
38.515
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
40.413
31.275
Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
3.079
2.691
Kurz- und langfristige Finanzinvestitionen
291.987
266.228
Davon
\u00a0
\u00a0
Kurzfristige Finanzinvestitionen
84.646
60.514
Langfristige Finanzinvestitionen
207.340
205.714
* Verpflichtend. Betreffend die Klassifizierung von Finanzinstrumenten siehe auch Anhangangabe (33).
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust beinhalten sonstige langfristige Finanzinvestitionen, die dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c zuzuordnen sind, jedoch das SPPI-Kriterium nicht erf\u00fcllen. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 dienen 1.113\u00a0TEUR (2022: 1.092\u00a0TEUR) zur Deckung der Pensionsr\u00fcckstellung in \u00d6sterreich.
S\u00e4mtliche gehaltene Eigenkapitalinstrumente sind der Bewertungskategorie \u201eerfolgswirksame Bewertung zum beizulegenden Zeitwert\u201c zugeordnet und beinhalten sowohl notierte als auch nicht notierte Eigenkapitalinstrumente.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Liquide Mittel
168.545
k. A.
149.816
k. A.
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
k. A.
839.627
k. A.
Forderungen an nahestehende Unternehmen
21.546
k. A.
1.092
k. A.
Sonstige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.651
k. A.
9.647
k. A.
Sonstige langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
3.503
k. A.
4.731
k. A.
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
210.100
206.580
193.748
184.502
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
1.257.428
k. A.
1.198.661
k. A.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
3.079
3.079
2.691
2.691
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis*
38.396
38.396
38.515
38.515
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
40.413
40.413
31.275
31.275
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
81.887
81.887
72.480
72.480
k.\u00a0A.\u00a0\u2013 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS\u00a07.29 (a) in Anspruch genommen wurde.
*Verpflichtend. F\u00fcr weitere Informationen zu Finanzinvestitionen (zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bzw. zum beizulegenden Zeitwert) siehe Anhangangabe\u00a0(19).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-98": { "value": "Die Gesch\u00e4ftsmodelle der A1 Group sind auf \u201eHalten\u201c bzw. \u201eHalten und Verkaufen\u201c von Finanzinstrumenten ausgelegt, und es werden keine derivativen Finanzinstrumente gehalten.
Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men (Hedging-R\u00fccklage)
Die Hedging-R\u00fccklage resultierte aus drei im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02011 abgeschlossenen Forward-Starting-Interest-Rate-Swap-Vertr\u00e4gen (Pre-Hedges) mit einem Nominalwert von je 100.000\u00a0TEUR. Die Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber die Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfolgte entsprechend der Erfassung der Zinsen der Anleihe, die am 4.\u00a0Juli\u00a02013 begeben und am 4.\u00a0Juli\u00a02023 getilgt wurde, da das Zinsrisiko dieser Anleihe abgesichert wurde. 2023 wurden aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber das sonstige Ergebnis (OCI) 2.920\u00a0TEUR (2022: 5.840\u00a0TEUR) im Zinsaufwand und 730\u00a0TEUR (2022:1.460\u00a0TEUR) im Ertragsteuerertrag erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-99": { "value": "
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis beinhalten notierte Anleihen, die sowohl zur Vereinnahmung der vertraglichen Cashflows als auch zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten werden (Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c). Zinsertr\u00e4ge werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst und so berechnet wie bei zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerten, d.\u00a0h., das Agio wird entsprechend der Restlaufzeit nach der Effektivzinsmethode aufgel\u00f6st (siehe Anhangangabe\u00a0(7)). Die verbleibenden \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts werden nach Abzug von Ertragsteuern im sonstigen Ergebnis (OCI) ausgewiesen. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 sind Anleihen im Wert von 8.134\u00a0TEUR (2022: 3.309\u00a0TEUR) der Tochtergesellschaft paybox Bank AG enthalten, die aufgrund von Liquidit\u00e4tsanforderungen der Capital Requirements Regulation gehalten werden.
Der erfasste erwartete 12-Monats-Kreditverlust von Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten sowie von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis sind in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich (siehe auch \u201eKreditrisiko\u201c in Anhangangabe\u00a0(33)).
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust beinhalten sonstige langfristige Finanzinvestitionen, die dem Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c zuzuordnen sind, jedoch das SPPI-Kriterium nicht erf\u00fcllen. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 dienen 1.113\u00a0TEUR (2022: 1.092\u00a0TEUR) zur Deckung der Pensionsr\u00fcckstellung in \u00d6sterreich.
S\u00e4mtliche gehaltene Eigenkapitalinstrumente sind der Bewertungskategorie \u201eerfolgswirksame Bewertung zum beizulegenden Zeitwert\u201c zugeordnet und beinhalten sowohl notierte als auch nicht notierte Eigenkapitalinstrumente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-100": { "value": "Zum 31.\u00a0Dezember 2023 sind Anleihen im Wert von 8.134\u00a0TEUR (2022: 3.309\u00a0TEUR) der Tochtergesellschaft paybox Bank AG enthalten, die aufgrund von Liquidit\u00e4tsanforderungen der Capital Requirements Regulation gehalten werden.
Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzbeh\u00f6rden
59.233
74.548
Sozialversicherung
13.543
12.807
Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
12.176
4.980
Kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
84.952
92.335
Lieferungen und Leistungen
673.002
674.361
Abgegrenzte Zinsen
1.170
6.403
Erhaltene Barsicherheiten
16.654
13.805
Mitarbeiter:innen
40.432
37.409
Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Long Term Incentive Program
1.766
900
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
40.866
0
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
44.689
38.666
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
771.543
Verbindlichkeiten
927.012
863.878
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-101": { "value": "
S\u00e4mtliche gehaltene Eigenkapitalinstrumente sind der Bewertungskategorie \u201eerfolgswirksame Bewertung zum beizulegenden Zeitwert\u201c zugeordnet und beinhalten sowohl notierte als auch nicht notierte Eigenkapitalinstrumente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-102": { "value": "
S\u00e4mtliche gehaltene Eigenkapitalinstrumente sind der Bewertungskategorie \u201eerfolgswirksame Bewertung zum beizulegenden Zeitwert\u201c zugeordnet und beinhalten sowohl notierte als auch nicht notierte Eigenkapitalinstrumente.
Anleihen
Anleihen werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Das Disagio und die Ausgabekosten werden entsprechend der Vertragslaufzeit nach der Effektivzinsmethode aufgel\u00f6st.
Klassifizierung von Finanzinstrumenten
Die Klassifizierung von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Verbindlichkeiten erfolgt bei der erstmaligen Erfassung.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden angesetzt, wenn die A1 Group Vertragspartei eines Finanzinstruments wird. Markt\u00fcbliche K\u00e4ufe und Verk\u00e4ufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten werden am Erf\u00fcllungstag erfasst. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen oder erbrachten Leistung angesetzt. Transaktionskosten werden, mit Ausnahme von Finanzinstrumenten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden, bei der erstmaligen Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts ber\u00fccksichtigt.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte beinhalten im Besonderen liquide Mittel, Finanzinvestitionen, Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen sowie sonstige Forderungen und Forderungen an nahestehende Unternehmen, welche zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum niedrigeren erzielbaren Betrag angesetzt werden. Die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me der origin\u00e4ren Finanzinstrumente bestehen \u00fcberwiegend aus Tilgungen und Zinsen. Finanzielle Verm\u00f6genswerte enthalten weiters Finanzinvestitionen, welche zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (siehe Anhangangabe\u00a0(19)).
Finanzielle Verbindlichkeiten beinhalten im Besonderen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, begebene Anleihen, sonstige finanzielle Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen und werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Unterschiede zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag werden \u00fcber die Laufzeit der Verbindlichkeit nach der Effektivzinsmethode verteilt realisiert und im Finanzergebnis ausgewiesen (\u201efortgef\u00fchrte Anschaffungskosten\u201c). Gewinne oder Verluste von finanziellen Verbindlichkeiten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, werden bei Ausbuchung derselben erfolgswirksam erfasst.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden saldiert in der Bilanz ausgewiesen, wenn die A1 Group ein vertragliches Recht zur Aufrechnung hat und auch beabsichtigt, auf Nettobasis zu erf\u00fcllen.
Beizulegender Zeitwert (\u201eFair Value\u201c) und Fair-Value-Hierarchie von Finanzinstrumenten
Der beizulegende Zeitwert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 ist der Wert, der durch den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts erzielt werden kann bzw. der Preis, der gezahlt werden muss, um eine Schuld zu \u00fcbertragen. Es ist eine dreistufige Hierarchie anzuwenden. Der Hierarchiestufe\u00a01 werden finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden zugeordnet, sofern ein B\u00f6rsen- oder Marktpreis f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden auf einem aktiven Markt vorliegt. Die Zuordnung zur Hierarchiestufe\u00a02 erfolgt, sofern die Inputfaktoren, die der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts zugrunde gelegt werden, entweder direkt als Preis oder indirekt aus Preisen beobachtbar sind. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Hierarchiestufe\u00a03 ausgewiesen, sofern der beizulegende Zeitwert nicht ausschlie\u00dflich aus beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt wird. Bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird zudem das Ausfallrisiko ber\u00fccksichtigt.
Wertberichtigungen auf Vertragsverm\u00f6genswerte werden im Zeitpunkt der Erfassung des Vertragsverm\u00f6genswertes mit der Ausfallrate der \u201enoch nicht fakturierten\u00a0& fakturiert, nicht f\u00e4lligen\u201c Forderungen erfasst und im Zeitpunkt der Umgliederung zur Forderung aufgel\u00f6st.
Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men (Hedging-R\u00fccklage)
Die Hedging-R\u00fccklage resultierte aus drei im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02011 abgeschlossenen Forward-Starting-Interest-Rate-Swap-Vertr\u00e4gen (Pre-Hedges) mit einem Nominalwert von je 100.000\u00a0TEUR. Die Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber die Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfolgte entsprechend der Erfassung der Zinsen der Anleihe, die am 4.\u00a0Juli\u00a02013 begeben und am 4.\u00a0Juli\u00a02023 getilgt wurde, da das Zinsrisiko dieser Anleihe abgesichert wurde. 2023 wurden aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber das sonstige Ergebnis (OCI) 2.920\u00a0TEUR (2022: 5.840\u00a0TEUR) im Zinsaufwand und 730\u00a0TEUR (2022:1.460\u00a0TEUR) im Ertragsteuerertrag erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-103": { "value": "
(20) Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzierungsleasingforderungen
1.499
1.831
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
4.979
6.520
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
6.478
8.351
Sonstige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte
18.889
14.125
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte, brutto
25.366
22.476
Abz\u00fcglich Wertberichtigung f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u2013\u00a02.975
\u2013\u00a03.620
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte abz\u00fcglich Wertberichtigungen
22.391
18.856
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-104": { "value": "
(21) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Kurzfristiger Teil langfristiger Verbindlichkeiten
0
299.871
Kurzfristige Bankkredite
60.055
521.658
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
60.055
821.529
F\u00fcr weitere Erl\u00e4uterungen zu den langfristigen Finanzverbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(25). Der durchschnittliche fixe Zinssatz der kurzfristigen Bankkredite zum 31.\u00a0Dezember 2023 betr\u00e4gt 4,32% mit einer Laufzeit bis 31.\u00a0J\u00e4nner 2024. Zum 31.\u00a0Dezember 2022 betrug der durchschnittliche fixe Zinssatz 2,15%. Die Bankkredite hatten eine Laufzeit bis l\u00e4ngstens 10.\u00a0J\u00e4nner 2023. Angaben zu den weiteren Finanzierungsquellen finden sich in Anhangangabe\u00a0(33).
(25) Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Die Laufzeiten und Bedingungen der langfristigen Finanzverbindlichkeiten und deren kurzfristiger Anteil sind in der folgenden Tabelle zusammengefasst:
\u00a0
\u00a0
Stand 31. Dezember 2023
Stand 31. Dezember 2022
W\u00e4hrung
F\u00e4lligkeit
Nomineller Zinssatz
Nennwert
Buchwert
Nomineller Zinssatz
Nennwert
Buchwert
Anleihen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
TEUR
2023
fix
3,50%
0
0
fix
3,50%
300.000
299.871
TEUR
2026
fix
1,50%
750.000
747.919
fix
1,50%
750.000
747.211
Summe Anleihen
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.050.000
1.047.082
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
TEUR
2024
variabel
\u00a0
0
0
variabel
2,49%
300.000
300.000
Summe Bankkredite
\u00a0
0
0
\u00a0
\u00a0
300.000
300.000
Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.350.000
1.347.082
Kurzfristiger Teil langfristiger Verbindlichkeiten
\u00a0
0
0
\u00a0
\u00a0
\u2013\u00a0300.000
\u2013\u00a0299.871
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
\u00a0
750.000
747.919
\u00a0
\u00a0
1.050.000
1.047.211
Anleihen
Anleihen werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Das Disagio und die Ausgabekosten werden entsprechend der Vertragslaufzeit nach der Effektivzinsmethode aufgel\u00f6st.
Am 4.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group eine 3,5%-Anleihe mit einem Volumen von 300.000\u00a0TEUR und am 4.\u00a0April 2022 eine 4,0%-Anleihe mit einem Volumen von 750.000\u00a0TEUR getilgt.
Am 13.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group eine Anleihe mit einem Nennwert von 500.000\u00a0TEUR, einer Laufzeit von f\u00fcnf Jahren und einem fixen Zinskupon von 5,25% durch die Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH begeben. Das Disagio und die Ausgabekosten betrugen 5.635\u00a0TEUR. Die Finanzverbindlichkeit ging im Zuge der Abspaltung der ETS Group ab (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Am 7.\u00a0Dezember 2016 hat die A1 Group eine Anleihe mit einem Volumen von 500.000\u00a0TEUR, einer Laufzeit von zehn Jahren und einem fixen Zinskupon von 1,5% begeben. Am 14.\u00a0Juli\u00a02017 erfolgte die Zuz\u00e4hlung einer Aufstockung dieser Anleihe mit einem Volumen von 250.000\u00a0TEUR. Die aufgestockte Anleihe und die Aufstockung wurden im August\u00a02017 zusammengef\u00fchrt und haben dieselben Bedingungen. Das Disagio und die Ausgabekosten betragen 6.990\u00a0TEUR.
Bankkredite
Der variable Zinssatz des Bankkredits zum 31.\u00a0Dezember 2022 war an den Monats-Euribor mit einem fixen Aufschlag von 0,80% gekoppelt. Der Kredit wurde im September\u00a02023 getilgt.
Am 20.\u00a0Juli 2023 hat die A1 Group einen Kredit in H\u00f6he von 500.000\u00a0TEUR mit einer Laufzeit von f\u00fcnf Jahren und einer variablen Verzinsung, basierend auf dem Euribor plus einer fixen Marge, durch die Tochtergesellschaft A1 Towers Holding GmbH aufgenommen. Die Finanzverbindlichkeit ging im Zuge der Abspaltung der ETS Group ab (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Finanzielle Verbindlichkeiten
\u00a0
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Kurzfristige Bankkredite
60.055
60.099
521.658
521.781
Anleihen
747.919
723.383
1.047.082
993.561
Langfristige Bankkredite
0
0
300.000
304.827
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen
24.447
k. A.
835
k. A.
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
k. A.
771.543
k. A.
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
21.573
20.972
39.073
36.953
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten
1.696.054
k. A.
2.680.191
k. A.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Leasingverbindlichkeiten
1.955.571
k. A.
680.909
k. A.
k.\u00a0A.\u00a0\u2013 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS\u00a07.29 (a) bzw. IFRS\u00a07.29 (d) f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten in Anspruch genommen wurde.
F\u00fcr weitere Informationen zu kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(22).
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen.
Die beizulegenden Zeitwerte der Bankverbindlichkeiten entsprechen den Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me aus den betreffenden Schulden. Die Berechnung der Barwerte ber\u00fccksichtigt die ma\u00dfgebliche Renditekurve. Die beizulegenden Zeitwerte der sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten entsprechen den mit aktuellen Zinss\u00e4tzen diskontierten Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me. Somit sind diese finanziellen Verbindlichkeiten in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a02 zuzuordnen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-105": { "value": "
(22) Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzbeh\u00f6rden
59.233
74.548
Sozialversicherung
13.543
12.807
Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
12.176
4.980
Kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
84.952
92.335
Lieferungen und Leistungen
673.002
674.361
Abgegrenzte Zinsen
1.170
6.403
Erhaltene Barsicherheiten
16.654
13.805
Mitarbeiter:innen
40.432
37.409
Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Long Term Incentive Program
1.766
900
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
40.866
0
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
44.689
38.666
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
771.543
Verbindlichkeiten
927.012
863.878
(26) Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Erhaltene Barsicherheiten
142
202
Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenserwerben
9.282
12.134
\u00dcbrige sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
12.149
26.737
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
21.573
39.073
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
21.573
39.073
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-106": { "value": "
(22) Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzbeh\u00f6rden
59.233
74.548
Sozialversicherung
13.543
12.807
Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
12.176
4.980
Kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
84.952
92.335
Lieferungen und Leistungen
673.002
674.361
Abgegrenzte Zinsen
1.170
6.403
Erhaltene Barsicherheiten
16.654
13.805
Mitarbeiter:innen
40.432
37.409
Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Long Term Incentive Program
1.766
900
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
40.866
0
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
44.689
38.666
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
771.543
Verbindlichkeiten
927.012
863.878
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-107": { "value": "
(22) Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzbeh\u00f6rden
59.233
74.548
Sozialversicherung
13.543
12.807
Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
12.176
4.980
Kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
84.952
92.335
Lieferungen und Leistungen
673.002
674.361
Abgegrenzte Zinsen
1.170
6.403
Erhaltene Barsicherheiten
16.654
13.805
Mitarbeiter:innen
40.432
37.409
Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Long Term Incentive Program
1.766
900
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
40.866
0
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
44.689
38.666
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
771.543
Verbindlichkeiten
927.012
863.878
(26) Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Erhaltene Barsicherheiten
142
202
Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenserwerben
9.282
12.134
\u00dcbrige sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
12.149
26.737
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
21.573
39.073
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
21.573
39.073
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-108": { "value": "
(22) Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Finanzbeh\u00f6rden
59.233
74.548
Sozialversicherung
13.543
12.807
Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
12.176
4.980
Kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten
84.952
92.335
Lieferungen und Leistungen
673.002
674.361
Abgegrenzte Zinsen
1.170
6.403
Erhaltene Barsicherheiten
16.654
13.805
Mitarbeiter:innen
40.432
37.409
Gehaltserh\u00f6hungen Vorr\u00fcckungsstichtag
23.481
0
Long Term Incentive Program
1.766
900
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand
40.866
0
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
44.689
38.666
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
771.543
Verbindlichkeiten
927.012
863.878
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-109": { "value": "
(23) R\u00fcckstellungen, Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und Restrukturierung
in TEUR
Restruk-
turierung
Mitarbeiter-
:innen
Stilllegung von
Verm\u00f6gens-
werten
Rechtsf\u00e4lle
Sonstige
Gesamt
Stand 1. J\u00e4nner 2023
367.236
119.959
248.825
26.567
19.683
782.270
Zug\u00e4nge
83.481
56.408
4.558
8.401
42.626
195.474
Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen
5.880
0
3.611
0
0
9.491
Verbrauch
\u2013\u00a0102.864
\u2013\u00a060.205
\u2013\u00a06.380
\u2013\u00a01.661
\u2013\u00a04.355
\u2013\u00a0175.465
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a02.627
\u2013\u00a056.437
\u2013\u00a01.432
\u2013\u00a04.110
\u2013\u00a02.258
\u2013\u00a066.864
Aufzinsung
10.899
701
6.915
0
0
18.515
Umgliederungen*
0
13.618
0
0
0
13.618
W\u00e4hrungsumrechnung
0
\u2013\u00a0374
\u2013\u00a01.696
3
\u2013\u00a033
\u2013\u00a02.100
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
0
\u2013\u00a0298
\u2013\u00a098.978
0
\u2013\u00a0182
\u2013\u00a099.459
Stand 31. Dezember 2023
362.005
73.372
155.424
29.200
55.480
675.480
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Davon langfristig
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
267.444
0
155.424
0
0
422.868
31. Dezember 2022
269.051
0
248.825
0
0
517.875
* Umgliederungen zu kurzfristigen Verbindlichkeiten sowie kurzfristiger Teil der Personalr\u00fcckstellungen.
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises betreffen die Abspaltung der ETS Group (siehe Anhangangabe (2)).
Bei der Ermittlung der R\u00fcckstellungen muss der Vorstand beurteilen, ob Verpflichtungen gegen\u00fcber Dritten bestehen, die wahrscheinlich zu einem Mittelabfluss bei der A1 Group f\u00fchren und die verl\u00e4sslich gesch\u00e4tzt werden k\u00f6nnen. R\u00fcckstellungen werden in H\u00f6he der wahrscheinlichen Inanspruchnahme angesetzt.
Auch wenn mit einer Auszahlung der R\u00fcckstellungen nicht im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr gerechnet wird, erfolgt der Ausweis von R\u00fcckstellungen, mit Ausnahme der R\u00fcckstellung f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und f\u00fcr Restrukturierung, unter den kurzfristigen R\u00fcckstellungen, da der Zeitpunkt der Inanspruchnahme nicht von der A1 Group beeinflusst werden kann.
Restrukturierung
2008 wurde im Segment \u00d6sterreich mit einer umfassenden Restrukturierung begonnen. Die Restrukturierung umfasst Sozialpl\u00e4ne f\u00fcr Mitarbeiter:innen, deren Dienstverh\u00e4ltnis auf sozial vertr\u00e4gliche Weise aufgel\u00f6st wurde, und umfasst Vorruhestands-, Karenzierungs- sowie Sonderabfertigungsmodelle. Diese Sozialpl\u00e4ne stellen Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses dar und sind gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 zu bilanzieren. Die R\u00fcckstellung f\u00fcr Restrukturierung umfasst zu einem geringen Anteil auch Bez\u00fcge von Mitarbeiter:innen, die dauerhaft aus dem Leistungsprozess ausscheiden und deren Dienstverh\u00e4ltnis aufgrund des Beamtenstatus nicht beendet werden kann. Bei diesen Dienstverh\u00e4ltnissen handelt es sich um belastende Vertr\u00e4ge im Sinne des IAS\u00a037, bei denen die unvermeidbaren Kosten zur Erf\u00fcllung der vertraglichen Verpflichtungen h\u00f6her sind als der erwartete wirtschaftliche Nutzen. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betr\u00e4gt die betreffende R\u00fcckstellung 357.358\u00a0TEUR (2022: 361.949\u00a0TEUR) und umfasst 1.703 (2022: 1.833) Mitarbeiter:innen.
Restrukturierungsr\u00fcckstellungen werden mit ihrem Barwert angesetzt. Die zur Berechnung der R\u00fcckstellungen herangezogen Parameter sind in folgender Tabelle ersichtlich:
\u00a0
2023
2022
Abzinsungsfaktor
3,00%
3,75%
Gehaltssteigerungen
4,40%-5,30%
4,00%-5,10%
Betreffend die Basis des Abzinsungsfaktors bzw. die Bestimmung der Gehaltssteigerungen siehe \u201eVersicherungsmathematische Annahmen\u201c in Anhangangabe\u00a0(27).
Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellung stellen Personalaufwendungen dar, die dem Bereich Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen zugeordnet werden; die Aufzinsung wird im Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellungen im Finanzergebnis erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(7)).
Aufgrund der Rahmenvereinbarung f\u00fcr einen Personaltransfer, die mit dem Bund 2013 abgeschlossen wurde, k\u00f6nnen sich Beamte, welche freiwillig zum Bund wechseln wollen, nach einer Probezeit von sechs Monaten fix versetzen lassen. Die Geh\u00e4lter w\u00e4hrend der Probezeit sind von der A1 Group zu tragen. Im Falle der dauerhaften Versetzung muss die A1 Group dem Bund den Mehraufwand hinsichtlich der unterschiedlichen Einstufungen der Arbeitspl\u00e4tze abgelten. Au\u00dferdem sind finanzielle Ausgleichszahlungen (wahlweise auch Einmalzahlungen) an die Beamten bis zu ihrem 62. Lebensjahr zu leisten. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betr\u00e4gt die R\u00fcckstellung f\u00fcr den Wechsel im Rahmen von \u201eBund sucht Beamte\u201c 4.647\u00a0TEUR (2022: 5.287\u00a0TEUR) und umfasst 97 Mitarbeiter:innen (2022: 105).
Laufzeiten
Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der Restrukturierungsr\u00fcckstellungen betr\u00e4gt in Jahren:
\u00a0
2023
2022
Mitarbeiter:innen\u00a0\u2013 dauerhaft aus dem Leistungsprozess ausgeschieden
5,4
6,2
Sozialpl\u00e4ne
3,2
3,2
Bund sucht Beamte
4,3
4,6
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Eine Ver\u00e4nderung des angewendeten Zinssatzes bzw. der Gehaltssteigerungen um einen Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
1 Prozentpunkt Erh\u00f6hung
1 Prozentpunkt Verringerung
2023
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a011.922
12.585
Ver\u00e4nderung der Gehaltssteigerungen
10.297
\u2013\u00a09.961
in TEUR zum 31. Dezember
1 Prozentpunkt Erh\u00f6hung
1 Prozentpunkt Verringerung
2022
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a08.954
9.425
Ver\u00e4nderung der Gehaltssteigerungen
10.994
\u2013\u00a010.632
Mitarbeiter:innen
Die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Mitarbeiter:innen umfassen im Wesentlichen Pr\u00e4mien sowie den kurzfristigen Teil der Abfertigungs-, Jubil\u00e4umsgeld- und Pensionsverpflichtungen (siehe Anhangangabe\u00a0(27)).
Weiters sind folgende R\u00fcckstellungen im Zusammenhang mit Beamt:innen im Segment \u00d6sterreich enthalten:
R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten
R\u00fcckstellungen f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a037 mit dem Barwert bilanziert, die Erh\u00f6hung aus der Aufzinsung derartiger Verpflichtungen wird ergebniswirksam erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(7)). Auswirkungen von Bewertungs\u00e4nderungen bestehender R\u00fcckstellungen werden gem\u00e4\u00df IFRIC\u00a01 bilanziert.
Bei der Sch\u00e4tzung der beizulegenden Zeitwerte der Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten trifft die A1 Group eine Reihe von Annahmen, die den Zeitpunkt der Stilllegung oder einer etwaigen fr\u00fchzeitigen Vertragsk\u00fcndigung, die technologische Entwicklung und die Kosten des R\u00fcckbaus beinhalten.
Die A1 Group bilanziert Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten f\u00fcr folgende Sachanlagen:
Die nachfolgende Tabelle zeigt die zur Berechnung herangezogenen Parameter:
\u00a0
2023
2022
Abzinsungsfaktor
2,9%\u201322,5%
2,8%\u201322,0%
Inflationsrate
2,2%\u20135,1%
2,6%\u20138,5%
Die Bandbreite ergibt sich aufgrund der unterschiedlichen Marktsituationen in den einzelnen Segmenten.
Der zur Berechnung herangezogene Abzinsungsfaktor reflektiert die aktuellen Markterwartungen im Hinblick auf den Zinseffekt sowie die f\u00fcr die Schuld spezifischen Risiken. Als Ausgangspunkt im Nicht-Euroraum dient der Zinssatz deutscher Bundesanleihen mit einer Laufzeit von 30\u00a0Jahren, welcher um einen Risikoaufschlag f\u00fcr jedes Land angepasst wird. F\u00fcr L\u00e4nder, die nicht an den Euro gebunden sind, wird auch das jeweilige Inflationsdelta gem\u00e4\u00df OECD ber\u00fccksichtigt. Im Euroraum werden fristenkonforme Staatsanleihen herangezogen, da die spezifischen Risiken in den gesch\u00e4tzten Zahlungsstr\u00f6men ber\u00fccksichtigt wurden. Die zur Berechnung herangezogenen Inflationsraten spiegeln die allgemeine Entwicklung in den einzelnen L\u00e4ndern wider.
Die \u00c4nderung der angef\u00fchrten Parameter sowie die \u00c4nderung des gesch\u00e4tzten Abflusses von Ressourcen f\u00fchrten im Wesentlichen zu einer ergebnisneutralen Ver\u00e4nderung der R\u00fcckstellung durch Anpassung der Buchwerte der entsprechenden Sachanlagen (siehe Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen in der Entwicklung der R\u00fcckstellungen). 2023 wurden 1.721\u00a0TEUR (2022: 1.710\u00a0TEUR) ergebniswirksam in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst, da die entsprechende Sachanlage bereits vollst\u00e4ndig abgeschrieben waren.
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Eine Ver\u00e4nderung des angewendeten Zinssatzes bzw. der angewendeten Inflationsrate um einen Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
1 Prozentpunkt Erh\u00f6hung
1 Prozentpunkt Verringerung
2023
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a012.794
15.581
Ver\u00e4nderung der Inflation
15.677
\u2013\u00a013.126
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a021.904
23.287
Ver\u00e4nderung der Inflation
23.466
\u2013\u00a021.068
Die Verringerung der Effekte ist auf den Abgang der R\u00fcckstellungen f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten im Zuge der ETS Abspaltung zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Rechtsf\u00e4lle
R\u00fcckstellungen f\u00fcr Rechtsf\u00e4lle betreffen haupts\u00e4chlich Aufwendungen f\u00fcr Rechtsberatung und \u2011streitigkeiten.
Sonstige R\u00fcckstellungen
Sonstige R\u00fcckstellungen betreffen haupts\u00e4chlich Aufwendungen f\u00fcr Steuern (exklusive Ertragsteuern), Garantien, Mieten und P\u00f6nalen.
In den Zug\u00e4ngen sind Mietvertragsgeb\u00fchren, welche aufgrund des Abschlusses des Leasingvertrages im Juli\u00a02023 zwischen dem \u00f6sterreichischen Tower-Teilbetrieb und der A1 Telekom Austria AG zu entrichten sind enthalten (siehe Anhangangaben\u00a0(2) und (30)). Die Geb\u00fchren wurden als Teil der Anschaffungskosten auf die Nutzungsrechte aktiviert und werden von der A1 Telekom Austria AG im Segment \u00d6sterreich getragen. Die finale Mietvertragsgeb\u00fchr wird von der Steuerbeh\u00f6rde festgesetzt.
(27) Personalr\u00fcckstellungen
Die A1 Group hat Verpflichtungen gegen\u00fcber Arbeitnehmer:innen sowohl aus beitrags- als auch aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen.
Im Falle beitragsorientierter Versorgungspl\u00e4ne leistet die A1 Group aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Verpflichtung Zahlungen in privatwirtschaftliche oder \u00f6ffentlich-rechtliche Pensionssysteme und Mitarbeitervorsorgekassen. Au\u00dfer den Beitragszahlungen, die in der jeweiligen Periode als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst werden, bestehen keine weiteren Verpflichtungen.
Alle anderen Verpflichtungen resultieren aus ungedeckten leistungsorientierten Versorgungssystemen und werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 mit der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien ermittelt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Jubil\u00e4umsgelder
36.132
38.182
Abfertigungen
145.362
128.529
Pensionen
2.952
2.635
Long Term Incentive Program
1.291
1.015
Sonstige
1.575
1.293
Langfristige Personalr\u00fcckstellungen
187.311
171.654
Die A1 Group macht von der gem\u00e4\u00df IAS\u00a019.133 erlaubten Unterscheidung in kurz- und langfristige Personalr\u00fcckstellungen Gebrauch (siehe auch Anhangangabe\u00a0(23)).
Ergebnisse aus der Neubewertung der Abfertigungs- und Pensionsr\u00fcckstellung werden im sonstigen Ergebnis (OCI), jene der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung sofort erfolgswirksam erfasst. Die Neubewertung der leistungsorientierten Verpflichtungen umfasst in der A1 Group nur versicherungsmathematische Gewinne und Verluste, da kein Planverm\u00f6gen vorhanden ist. Der Zinsaufwand aus der Aufzinsung wird im Zinsaufwand aus Personalr\u00fcckstellungen im Finanzergebnis und der Dienstzeitaufwand als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst.
Versicherungsmathematische Annahmen
Die folgende Tabelle zeigt die bei der Bewertung von Verpflichtungen aus Jubil\u00e4umsgeldzuwendungen, Abfertigungen und Pensionen verwendeten wesentlichen versicherungsmathematischen Annahmen:
\u00a0
2023
2022
Abzinsungsfaktor Jubil\u00e4umsgelder
3,25%
3,75%
Abzinsungsfaktor Abfertigungen
3,25%
3,75%
Abzinsungsfaktor Pensionen
3,25%
3,75%
Gehaltssteigerungen\u00a0\u2013 Beamte
5,30%\u20136,00%
4,50%\u20135,30%
Gehaltssteigerungen\u00a0\u2013 Angestellte
3,50%\u20135,40%
3,40%\u20134,60%
Pensionssteigerungen
2,50%
1,90%
Fluktuationsrate*
0,0%\u20130,91%
0,0%\u20131,03%
* Gestaffelt nach vollendeten Dienstjahren.
Der Abzinsungssatz wird auf Basis der Rendite erstrangiger festverzinslicher Industrieanleihen bestimmt. Die Laufzeit der Anleihen entspricht den voraussichtlichen Fristigkeiten der leistungsorientierten Verpflichtungen.
Aufgrund der derzeitigen wirtschaftlichen Situation werden bei der Bestimmung der verwendeten Gehaltssteigerungen auch k\u00fcnftig zu erwartende Gehaltssteigerungen miteinbezogen. Gepr\u00e4gt durch die aktuell hohe Inflation wird kurzfristig von h\u00f6heren Gehaltssteigerungen ausgegangen, die sich jedoch langfristig wieder auf die durchschnittlichen Werte der Vergangenheit entwickeln werden. Aufgrund der unterschiedlichen Laufzeiten der R\u00fcckstellung kommen dadurch differenzierte Gehaltssteigerungen je R\u00fcckstellung zur Anwendung.
Hinsichtlich der Lebenserwartung werden in \u00d6sterreich die \u201eAV\u00d6\u00a02018-P\u00a0\u2013 Rechnungsgrundlagen f\u00fcr die Pensionsversicherung\u00a0\u2013 Pagler & Pagler\u201c herangezogen. F\u00fcr die Ermittlung der Verpflichtungen im Ausland wurden aufgrund des geringen Anteils dieselben Rechnungsgrundlagen herangezogen.
Laufzeiten
Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der R\u00fcckstellungen betr\u00e4gt in Jahren:
\u00a0
2023
2022
Jubil\u00e4umsgelder
3,5
3,8
Abfertigungen
10,7
11,2
Pensionen
7,4
7,2
Jubil\u00e4umsgelder
Beamte und bestimmte Angestellte (im Folgenden \u201eMitarbeiter:innen\u201c) haben einen Anspruch auf Jubil\u00e4umsgelder. Gem\u00e4\u00df den gesetzlichen Bestimmungen erhalten die Berechtigten nach 25\u00a0Dienstjahren zwei Monatsgeh\u00e4lter und nach 40\u00a0Dienstjahren vier Monatsgeh\u00e4lter. Mitarbeiter:innen, die zum Zeitpunkt des Pensionsantritts mindestens 35\u00a0Dienstjahre aufweisen und in den Ruhestand \u00fcbertreten (65.\u00a0Lebensjahr) oder aufgrund bestimmter gesetzlicher Regelungen in den Ruhestand versetzt werden, geb\u00fchrt ebenfalls die Jubil\u00e4umszuwendung in H\u00f6he von vier Monatsbez\u00fcgen. Die R\u00fcckstellung wird \u00fcber die Dienstzeit unter Anwendung eines Fluktuationsabschlags f\u00fcr Mitarbeiter:innen, die vorzeitig aus dem Dienstverh\u00e4ltnis ausscheiden, gebildet. F\u00fcr die A1 Group liegt das Risiko im Wesentlichen in der Entwicklung der Gehaltssteigerungen und des Zinssatzes.
Die folgende Tabelle zeigt die Bestandteile und die Entwicklung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
45.374
56.665
Dienstzeitaufwand
1.225
1.542
Zinsaufwand
1.608
135
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen
\u2013\u00a051
\u2013\u00a01.406
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen demografischer Annahmen
7
\u2013\u00a03
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen finanzieller Annahmen
1.612
\u2013\u00a04.192
Im Gewinn oder Verlust erfasst
4.401
\u2013\u00a03.924
Zahlungen
\u2013\u00a06.665
\u2013\u00a07.367
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a069
0
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
43.040
45.374
Abz\u00fcglich kurzfristige R\u00fcckstellung
\u2013\u00a06.908
\u2013\u00a07.191
Langfristige R\u00fcckstellung
36.132
38.182
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betrifft weniger als 1% der langfristigen Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung die ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften.
Abfertigungen
Beitragsorientiertes Versorgungssystem
Mitarbeiter:innen, deren Dienstverh\u00e4ltnis in \u00d6sterreich am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02003 begonnen hat, unterliegen einem beitragsorientierten Versorgungsplan. 2023 wurden 3.905\u00a0TEUR (2022: 3.142\u00a0TEUR), 1,53% des Gehalts bzw. Lohns, in den beitragsorientierten Versorgungsplan (BAWAG Allianz Mitarbeitervorsorgekasse AG) eingezahlt.
Leistungsorientiertes Versorgungssystem
Verpflichtungen aus Abfertigungen f\u00fcr nicht beamtete Mitarbeiter:innen in \u00d6sterreich, deren Dienstverh\u00e4ltnis vor dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02003 begonnen hat, werden durch leistungsorientierte Pl\u00e4ne abgedeckt. Bei Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses durch die A1 Group oder bei Pensionsantritt erhalten berechtigte Mitarbeiter:innen eine Abfertigung, die\u00a0\u2013 abh\u00e4ngig von ihrer Dienstzeit\u00a0\u2013 ein Mehrfaches ihres monatlichen Grundgehalts zuz\u00fcglich variabler Komponenten wie \u00dcberstunden oder Pr\u00e4mien, maximal aber zw\u00f6lf Monatsgeh\u00e4lter betr\u00e4gt. Im Falle des Todes haben die Erben der berechtigten Mitarbeiter:innen Anspruch auf 50% der Abfertigung. F\u00fcr die A1 Group liegt das Risiko im Wesentlichen in der Entwicklung der Gehaltssteigerungen und des Zinssatzes.
Die folgende Tabelle zeigt die Bestandteile und die Entwicklung der Abfertigungsr\u00fcckstellungen:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
134.580
170.871
Dienstzeitaufwand
3.120
4.151
Zinsaufwand
4.939
1.692
Plank\u00fcrzung und -abgeltung
\u2013\u00a01.024
\u2013\u00a0648
Im Gewinn oder Verlust erfasst
7.036
5.195
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen
7.070
1.358
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen demografischer Annahmen
\u2013\u00a0413
\u2013\u00a089
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen finanzieller Annahmen
9.017
\u2013\u00a040.919
Im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst
15.675
\u2013\u00a039.650
Zahlungen
\u2013\u00a04.931
\u2013\u00a02.425
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a01.460
587
W\u00e4hrungsumrechnung
1
2
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
150.901
134.580
Abz\u00fcglich kurzfristige R\u00fcckstellung
\u2013\u00a05.539
\u2013\u00a06.051
Langfristige R\u00fcckstellung
145.362
128.529
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betreffen rund 5% der langfristigen Abfertigungsr\u00fcckstellungen ausl\u00e4ndische Tochtergesellschaften.
Pensionen
Beitragsorientierte Versorgungssysteme
In \u00d6sterreich werden Pensionsleistungen f\u00fcr Angestellte grunds\u00e4tzlich durch die Sozialversicherungstr\u00e4ger und f\u00fcr Beamte durch den Staat erbracht. Die Beitr\u00e4ge in H\u00f6he von 12,55% der Bruttobez\u00fcge, die die A1 Group 2023 in \u00d6sterreich an die Sozialversicherungstr\u00e4ger und an den Staat geleistet hat, betragen 57.540\u00a0TEUR (2022: 59.935\u00a0TEUR). Die Beitr\u00e4ge in H\u00f6he von 7%\u201328% der Bruttobez\u00fcge, die die ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften 2023 in das jeweilige System geleistet haben, betragen 29.469\u00a0TEUR (2022: 28.156\u00a0TEUR).
Zus\u00e4tzlich bietet die A1 Group den Angestellten einiger \u00f6sterreichischer Tochtergesellschaften einen beitragsorientierten Versorgungsplan an. Die Beitr\u00e4ge der A1 Group berechnen sich als Prozentsatz des Entgelts und d\u00fcrfen 5% nicht \u00fcbersteigen. Die Aufwendungen dieses Plans beliefen sich im Jahr\u00a02023 auf 10.380\u00a0TEUR (2022: 11.917\u00a0TEUR).
Leistungsorientiertes Versorgungssystem
F\u00fcr bestimmte ehemalige Mitarbeiter:innen in \u00d6sterreich leistet die A1 Group Zahlungen nach einem leistungsorientierten Pensionsplan. Alle beg\u00fcnstigten Mitarbeiter:innen sind bereits in Pension und waren schon vor dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a01975 angestellt. Der Plan, der \u00fcber keine Kapitaldeckung verf\u00fcgt, sieht Pensionen vor, die einen von den Besch\u00e4ftigungsjahren abh\u00e4ngigen Prozentsatz des Gehalts betragen. Die Pensionen belaufen sich auf h\u00f6chstens 80% des Gehalts vor der Pensionierung, einschlie\u00dflich der staatlichen Altersversorgung. F\u00fcr die A1 Group liegt das Risiko im Wesentlichen in der Entwicklung der Lebenserwartung und der Inflation, da es sich bei den Leistungen aus Pensionen um lebenslange Rentenleistungen handelt.
Die folgende Tabelle zeigt die Bestandteile und die Entwicklung der Pensionsr\u00fcckstellungen:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
2.979
5.101
Dienstzeitaufwand
\u00a0
43
Zinsaufwand
105
37
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
\u00a0
\u2013\u00a028
Im Gewinn oder Verlust erfasst
105
52
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen
297
276
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen demografischer Annahmen
\u00a0
\u2013\u00a022
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen finanzieller Annahmen
248
\u2013\u00a02.122
Im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst
545
\u2013\u00a01.868
Zahlungen
\u2013\u00a0310
\u2013\u00a0338
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a00
33
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
3.319
2.979
Abz\u00fcglich kurzfristige R\u00fcckstellung
\u2013\u00a0367
\u2013\u00a0344
Langfristige R\u00fcckstellung
2.952
2.635
Sensitivit\u00e4tsanalyse
In folgender Tabelle sind die erfassten kurz- und langfristigen R\u00fcckstellungen zusammengefasst:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Jubil\u00e4umsgelder
43.040
45.374
Abfertigungen
150.901
134.580
Pensionen
3.319
2.979
Eine Ver\u00e4nderung des verwendeten Abzinsungsfaktors um einen halben Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellungen f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
0,5 Prozentpunkte Verringerung
0,5 Prozentpunkte Erh\u00f6hung
2023
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
742
\u2013\u00a0721
Abfertigungen
8.139
\u2013\u00a07.581
Pensionen
124
\u2013\u00a0116
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
856
\u2013\u00a0830
Abfertigungen
7.542
\u2013\u00a07.008
Pensionen
344
\u2013\u00a0307
Eine Ver\u00e4nderung der verwendeten Gehaltssteigerungen um einen Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellungen f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
1 Prozentpunkt Verringerung
1 Prozentpunkt Erh\u00f6hung
2023
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
\u2013\u00a01.378
1.431
Abfertigungen
\u2013\u00a014.641
16.536
Pensionen
\u2013\u00a0228
256
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
\u2013\u00a01.606
1.675
Abfertigungen
\u2013\u00a013.571
15.421
Pensionen
\u2013\u00a0267
300
Eine Ver\u00e4nderung der verwendeten Fluktuationsrate um einen halben Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellungen f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
0,5 Prozentpunkte Verringerung
0,5 Prozentpunkte Erh\u00f6hung
2023
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
6
\u2013\u00a0748
Abfertigungen
2.145
\u2013\u00a03.651
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
12
\u2013\u00a0865
Abfertigungen
2.150
\u2013\u00a03.271
Da alle beg\u00fcnstigten Mitarbeiter:innen der Pensionsr\u00fcckstellung in Pension sind, wird keine Fluktuation berechnet.
Bei einer herangezogenen Fluktuationsrate von kleiner 0,5% wird die Verringerung maximal bis 0,0% berechnet.
Long Term Incentive Program
Betreffend das Long Term Incentive Program siehe Anhangangabe\u00a0(31).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-110": { "value": "
Bei der Ermittlung der R\u00fcckstellungen muss der Vorstand beurteilen, ob Verpflichtungen gegen\u00fcber Dritten bestehen, die wahrscheinlich zu einem Mittelabfluss bei der A1 Group f\u00fchren und die verl\u00e4sslich gesch\u00e4tzt werden k\u00f6nnen. R\u00fcckstellungen werden in H\u00f6he der wahrscheinlichen Inanspruchnahme angesetzt.
Auch wenn mit einer Auszahlung der R\u00fcckstellungen nicht im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr gerechnet wird, erfolgt der Ausweis von R\u00fcckstellungen, mit Ausnahme der R\u00fcckstellung f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten und f\u00fcr Restrukturierung, unter den kurzfristigen R\u00fcckstellungen, da der Zeitpunkt der Inanspruchnahme nicht von der A1 Group beeinflusst werden kann.
2008 wurde im Segment \u00d6sterreich mit einer umfassenden Restrukturierung begonnen. Die Restrukturierung umfasst Sozialpl\u00e4ne f\u00fcr Mitarbeiter:innen, deren Dienstverh\u00e4ltnis auf sozial vertr\u00e4gliche Weise aufgel\u00f6st wurde, und umfasst Vorruhestands-, Karenzierungs- sowie Sonderabfertigungsmodelle. Diese Sozialpl\u00e4ne stellen Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses dar und sind gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 zu bilanzieren.
Restrukturierungsr\u00fcckstellungen werden mit ihrem Barwert angesetzt. Die zur Berechnung der R\u00fcckstellungen herangezogen Parameter sind in folgender Tabelle ersichtlich:
\u00a0
2023
2022
Abzinsungsfaktor
3,00%
3,75%
Gehaltssteigerungen
4,40%-5,30%
4,00%-5,10%
Betreffend die Basis des Abzinsungsfaktors bzw. die Bestimmung der Gehaltssteigerungen siehe \u201eVersicherungsmathematische Annahmen\u201c in Anhangangabe\u00a0(27).
Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellung stellen Personalaufwendungen dar, die dem Bereich Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungsaufwendungen zugeordnet werden; die Aufzinsung wird im Zinsaufwand aus Restrukturierungsr\u00fcckstellungen im Finanzergebnis erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(7)).
Im Falle beitragsorientierter Versorgungspl\u00e4ne leistet die A1 Group aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Verpflichtung Zahlungen in privatwirtschaftliche oder \u00f6ffentlich-rechtliche Pensionssysteme und Mitarbeitervorsorgekassen. Au\u00dfer den Beitragszahlungen, die in der jeweiligen Periode als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst werden, bestehen keine weiteren Verpflichtungen.
Alle anderen Verpflichtungen resultieren aus ungedeckten leistungsorientierten Versorgungssystemen und werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 mit der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien ermittelt:
Die A1 Group macht von der gem\u00e4\u00df IAS\u00a019.133 erlaubten Unterscheidung in kurz- und langfristige Personalr\u00fcckstellungen Gebrauch (siehe auch Anhangangabe\u00a0(23)).
Ergebnisse aus der Neubewertung der Abfertigungs- und Pensionsr\u00fcckstellung werden im sonstigen Ergebnis (OCI), jene der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung sofort erfolgswirksam erfasst. Die Neubewertung der leistungsorientierten Verpflichtungen umfasst in der A1 Group nur versicherungsmathematische Gewinne und Verluste, da kein Planverm\u00f6gen vorhanden ist. Der Zinsaufwand aus der Aufzinsung wird im Zinsaufwand aus Personalr\u00fcckstellungen im Finanzergebnis und der Dienstzeitaufwand als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-111": { "value": "
R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten
R\u00fcckstellungen f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a037 mit dem Barwert bilanziert, die Erh\u00f6hung aus der Aufzinsung derartiger Verpflichtungen wird ergebniswirksam erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(7)). Auswirkungen von Bewertungs\u00e4nderungen bestehender R\u00fcckstellungen werden gem\u00e4\u00df IFRIC\u00a01 bilanziert.
Bei der Sch\u00e4tzung der beizulegenden Zeitwerte der Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten trifft die A1 Group eine Reihe von Annahmen, die den Zeitpunkt der Stilllegung oder einer etwaigen fr\u00fchzeitigen Vertragsk\u00fcndigung, die technologische Entwicklung und die Kosten des R\u00fcckbaus beinhalten.
Die A1 Group bilanziert Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten f\u00fcr folgende Sachanlagen:
Die nachfolgende Tabelle zeigt die zur Berechnung herangezogenen Parameter:
\u00a0
2023
2022
Abzinsungsfaktor
2,9%\u201322,5%
2,8%\u201322,0%
Inflationsrate
2,2%\u20135,1%
2,6%\u20138,5%
Die Bandbreite ergibt sich aufgrund der unterschiedlichen Marktsituationen in den einzelnen Segmenten.
Der zur Berechnung herangezogene Abzinsungsfaktor reflektiert die aktuellen Markterwartungen im Hinblick auf den Zinseffekt sowie die f\u00fcr die Schuld spezifischen Risiken. Als Ausgangspunkt im Nicht-Euroraum dient der Zinssatz deutscher Bundesanleihen mit einer Laufzeit von 30\u00a0Jahren, welcher um einen Risikoaufschlag f\u00fcr jedes Land angepasst wird. F\u00fcr L\u00e4nder, die nicht an den Euro gebunden sind, wird auch das jeweilige Inflationsdelta gem\u00e4\u00df OECD ber\u00fccksichtigt. Im Euroraum werden fristenkonforme Staatsanleihen herangezogen, da die spezifischen Risiken in den gesch\u00e4tzten Zahlungsstr\u00f6men ber\u00fccksichtigt wurden. Die zur Berechnung herangezogenen Inflationsraten spiegeln die allgemeine Entwicklung in den einzelnen L\u00e4ndern wider.
Die \u00c4nderung der angef\u00fchrten Parameter sowie die \u00c4nderung des gesch\u00e4tzten Abflusses von Ressourcen f\u00fchrten im Wesentlichen zu einer ergebnisneutralen Ver\u00e4nderung der R\u00fcckstellung durch Anpassung der Buchwerte der entsprechenden Sachanlagen (siehe Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen in der Entwicklung der R\u00fcckstellungen). 2023 wurden 1.721\u00a0TEUR (2022: 1.710\u00a0TEUR) ergebniswirksam in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst, da die entsprechende Sachanlage bereits vollst\u00e4ndig abgeschrieben waren.
Sensitivit\u00e4tsanalyse
Eine Ver\u00e4nderung des angewendeten Zinssatzes bzw. der angewendeten Inflationsrate um einen Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellung f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
1 Prozentpunkt Erh\u00f6hung
1 Prozentpunkt Verringerung
2023
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a012.794
15.581
Ver\u00e4nderung der Inflation
15.677
\u2013\u00a013.126
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Ver\u00e4nderung des Zinssatzes
\u2013\u00a021.904
23.287
Ver\u00e4nderung der Inflation
23.466
\u2013\u00a021.068
Die Verringerung der Effekte ist auf den Abgang der R\u00fcckstellungen f\u00fcr die Stilllegung von Verm\u00f6genswerten im Zuge der ETS Abspaltung zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-112": { "value": "
Eine Vertragsverbindlichkeit ist die Verpflichtung der A1 Group, G\u00fcter oder Dienstleistungen, f\u00fcr die sie vom Kunden eine Gegenleistung erhalten hat, auf diesen zu \u00fcbertragen. Die Vertragsverbindlichkeiten beinhalten vorausbezahlte Entgelte, Wertkartenentgelte, Entgelte f\u00fcr Mietleitungen und Funkanlagen, nachtr\u00e4glich gew\u00e4hrte Rabatte sowie abgegrenzte Einmal-, Herstellungs- und Aktivierungsentgelte. Da die Realisierung der Vertragsverbindlichkeiten innerhalb eines normalen Gesch\u00e4ftszyklus erwartet wird, sind diese als kurzfristig eingestuft.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Vertragsverbindlichkeiten:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
219.703
205.648
Erh\u00f6hungen aufgrund erhaltener Zahlungen
1.467.410
1.351.343
Realisierte Erl\u00f6se in der aktuellen Periode aus:
\u00a0
\u00a0
Salden, die im Anfangsbestand der Vertragsverbindlichkeiten enthalten waren
\u2013\u00a0180.604
\u2013\u00a0172.797
Erh\u00f6hungen aufgrund erhaltener Zahlungen in der laufenden Periode
\u2013\u00a01.288.607
\u2013\u00a01.165.956
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a01.207
1.450
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a0410
15
Stand 31. Dezember
216.285
219.703
Davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr
26.790
27.126
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betreffen die Vertragsverbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr im Wesentlichen abgegrenzte Erl\u00f6se aus der Vermietung von Funkstandorten und Datenleitungen sowie Einmal-, Herstellungs- und Aktivierungsentgelte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-113": { "value": "
Anleihen
Anleihen werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Das Disagio und die Ausgabekosten werden entsprechend der Vertragslaufzeit nach der Effektivzinsmethode aufgel\u00f6st.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-114": { "value": "
(26) Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Erhaltene Barsicherheiten
142
202
Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenserwerben
9.282
12.134
\u00dcbrige sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
12.149
26.737
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
21.573
39.073
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
21.573
39.073
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-115": { "value": "
Die A1 Group hat Verpflichtungen gegen\u00fcber Arbeitnehmer:innen sowohl aus beitrags- als auch aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen.
Im Falle beitragsorientierter Versorgungspl\u00e4ne leistet die A1 Group aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Verpflichtung Zahlungen in privatwirtschaftliche oder \u00f6ffentlich-rechtliche Pensionssysteme und Mitarbeitervorsorgekassen. Au\u00dfer den Beitragszahlungen, die in der jeweiligen Periode als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst werden, bestehen keine weiteren Verpflichtungen.
Alle anderen Verpflichtungen resultieren aus ungedeckten leistungsorientierten Versorgungssystemen und werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 mit der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien ermittelt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Jubil\u00e4umsgelder
36.132
38.182
Abfertigungen
145.362
128.529
Pensionen
2.952
2.635
Long Term Incentive Program
1.291
1.015
Sonstige
1.575
1.293
Langfristige Personalr\u00fcckstellungen
187.311
171.654
Die A1 Group macht von der gem\u00e4\u00df IAS\u00a019.133 erlaubten Unterscheidung in kurz- und langfristige Personalr\u00fcckstellungen Gebrauch (siehe auch Anhangangabe\u00a0(23)).
Ergebnisse aus der Neubewertung der Abfertigungs- und Pensionsr\u00fcckstellung werden im sonstigen Ergebnis (OCI), jene der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung sofort erfolgswirksam erfasst. Die Neubewertung der leistungsorientierten Verpflichtungen umfasst in der A1 Group nur versicherungsmathematische Gewinne und Verluste, da kein Planverm\u00f6gen vorhanden ist. Der Zinsaufwand aus der Aufzinsung wird im Zinsaufwand aus Personalr\u00fcckstellungen im Finanzergebnis und der Dienstzeitaufwand als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-116": { "value": "
Die A1 Group hat Verpflichtungen gegen\u00fcber Arbeitnehmer:innen sowohl aus beitrags- als auch aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen.
Im Falle beitragsorientierter Versorgungspl\u00e4ne leistet die A1 Group aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Verpflichtung Zahlungen in privatwirtschaftliche oder \u00f6ffentlich-rechtliche Pensionssysteme und Mitarbeitervorsorgekassen. Au\u00dfer den Beitragszahlungen, die in der jeweiligen Periode als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst werden, bestehen keine weiteren Verpflichtungen.
Alle anderen Verpflichtungen resultieren aus ungedeckten leistungsorientierten Versorgungssystemen und werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 mit der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien ermittelt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Jubil\u00e4umsgelder
36.132
38.182
Abfertigungen
145.362
128.529
Pensionen
2.952
2.635
Long Term Incentive Program
1.291
1.015
Sonstige
1.575
1.293
Langfristige Personalr\u00fcckstellungen
187.311
171.654
Versicherungsmathematische Annahmen
Die folgende Tabelle zeigt die bei der Bewertung von Verpflichtungen aus Jubil\u00e4umsgeldzuwendungen, Abfertigungen und Pensionen verwendeten wesentlichen versicherungsmathematischen Annahmen:
\u00a0
2023
2022
Abzinsungsfaktor Jubil\u00e4umsgelder
3,25%
3,75%
Abzinsungsfaktor Abfertigungen
3,25%
3,75%
Abzinsungsfaktor Pensionen
3,25%
3,75%
Gehaltssteigerungen\u00a0\u2013 Beamte
5,30%\u20136,00%
4,50%\u20135,30%
Gehaltssteigerungen\u00a0\u2013 Angestellte
3,50%\u20135,40%
3,40%\u20134,60%
Pensionssteigerungen
2,50%
1,90%
Fluktuationsrate*
0,0%\u20130,91%
0,0%\u20131,03%
* Gestaffelt nach vollendeten Dienstjahren.
Der Abzinsungssatz wird auf Basis der Rendite erstrangiger festverzinslicher Industrieanleihen bestimmt. Die Laufzeit der Anleihen entspricht den voraussichtlichen Fristigkeiten der leistungsorientierten Verpflichtungen.
Aufgrund der derzeitigen wirtschaftlichen Situation werden bei der Bestimmung der verwendeten Gehaltssteigerungen auch k\u00fcnftig zu erwartende Gehaltssteigerungen miteinbezogen. Gepr\u00e4gt durch die aktuell hohe Inflation wird kurzfristig von h\u00f6heren Gehaltssteigerungen ausgegangen, die sich jedoch langfristig wieder auf die durchschnittlichen Werte der Vergangenheit entwickeln werden. Aufgrund der unterschiedlichen Laufzeiten der R\u00fcckstellung kommen dadurch differenzierte Gehaltssteigerungen je R\u00fcckstellung zur Anwendung.
Hinsichtlich der Lebenserwartung werden in \u00d6sterreich die \u201eAV\u00d6\u00a02018-P\u00a0\u2013 Rechnungsgrundlagen f\u00fcr die Pensionsversicherung\u00a0\u2013 Pagler & Pagler\u201c herangezogen. F\u00fcr die Ermittlung der Verpflichtungen im Ausland wurden aufgrund des geringen Anteils dieselben Rechnungsgrundlagen herangezogen.
Laufzeiten
Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der R\u00fcckstellungen betr\u00e4gt in Jahren:
\u00a0
2023
2022
Jubil\u00e4umsgelder
3,5
3,8
Abfertigungen
10,7
11,2
Pensionen
7,4
7,2
Jubil\u00e4umsgelder
Beamte und bestimmte Angestellte (im Folgenden \u201eMitarbeiter:innen\u201c) haben einen Anspruch auf Jubil\u00e4umsgelder. Gem\u00e4\u00df den gesetzlichen Bestimmungen erhalten die Berechtigten nach 25\u00a0Dienstjahren zwei Monatsgeh\u00e4lter und nach 40\u00a0Dienstjahren vier Monatsgeh\u00e4lter. Mitarbeiter:innen, die zum Zeitpunkt des Pensionsantritts mindestens 35\u00a0Dienstjahre aufweisen und in den Ruhestand \u00fcbertreten (65.\u00a0Lebensjahr) oder aufgrund bestimmter gesetzlicher Regelungen in den Ruhestand versetzt werden, geb\u00fchrt ebenfalls die Jubil\u00e4umszuwendung in H\u00f6he von vier Monatsbez\u00fcgen. Die R\u00fcckstellung wird \u00fcber die Dienstzeit unter Anwendung eines Fluktuationsabschlags f\u00fcr Mitarbeiter:innen, die vorzeitig aus dem Dienstverh\u00e4ltnis ausscheiden, gebildet. F\u00fcr die A1 Group liegt das Risiko im Wesentlichen in der Entwicklung der Gehaltssteigerungen und des Zinssatzes.
Die folgende Tabelle zeigt die Bestandteile und die Entwicklung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
45.374
56.665
Dienstzeitaufwand
1.225
1.542
Zinsaufwand
1.608
135
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen
\u2013\u00a051
\u2013\u00a01.406
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen demografischer Annahmen
7
\u2013\u00a03
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen finanzieller Annahmen
1.612
\u2013\u00a04.192
Im Gewinn oder Verlust erfasst
4.401
\u2013\u00a03.924
Zahlungen
\u2013\u00a06.665
\u2013\u00a07.367
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a069
0
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
43.040
45.374
Abz\u00fcglich kurzfristige R\u00fcckstellung
\u2013\u00a06.908
\u2013\u00a07.191
Langfristige R\u00fcckstellung
36.132
38.182
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betrifft weniger als 1% der langfristigen Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung die ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften.
Abfertigungen
Beitragsorientiertes Versorgungssystem
Mitarbeiter:innen, deren Dienstverh\u00e4ltnis in \u00d6sterreich am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02003 begonnen hat, unterliegen einem beitragsorientierten Versorgungsplan. 2023 wurden 3.905\u00a0TEUR (2022: 3.142\u00a0TEUR), 1,53% des Gehalts bzw. Lohns, in den beitragsorientierten Versorgungsplan (BAWAG Allianz Mitarbeitervorsorgekasse AG) eingezahlt.
Leistungsorientiertes Versorgungssystem
Verpflichtungen aus Abfertigungen f\u00fcr nicht beamtete Mitarbeiter:innen in \u00d6sterreich, deren Dienstverh\u00e4ltnis vor dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02003 begonnen hat, werden durch leistungsorientierte Pl\u00e4ne abgedeckt. Bei Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses durch die A1 Group oder bei Pensionsantritt erhalten berechtigte Mitarbeiter:innen eine Abfertigung, die\u00a0\u2013 abh\u00e4ngig von ihrer Dienstzeit\u00a0\u2013 ein Mehrfaches ihres monatlichen Grundgehalts zuz\u00fcglich variabler Komponenten wie \u00dcberstunden oder Pr\u00e4mien, maximal aber zw\u00f6lf Monatsgeh\u00e4lter betr\u00e4gt. Im Falle des Todes haben die Erben der berechtigten Mitarbeiter:innen Anspruch auf 50% der Abfertigung. F\u00fcr die A1 Group liegt das Risiko im Wesentlichen in der Entwicklung der Gehaltssteigerungen und des Zinssatzes.
Die folgende Tabelle zeigt die Bestandteile und die Entwicklung der Abfertigungsr\u00fcckstellungen:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
134.580
170.871
Dienstzeitaufwand
3.120
4.151
Zinsaufwand
4.939
1.692
Plank\u00fcrzung und -abgeltung
\u2013\u00a01.024
\u2013\u00a0648
Im Gewinn oder Verlust erfasst
7.036
5.195
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen
7.070
1.358
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen demografischer Annahmen
\u2013\u00a0413
\u2013\u00a089
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen finanzieller Annahmen
9.017
\u2013\u00a040.919
Im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst
15.675
\u2013\u00a039.650
Zahlungen
\u2013\u00a04.931
\u2013\u00a02.425
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a01.460
587
W\u00e4hrungsumrechnung
1
2
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
150.901
134.580
Abz\u00fcglich kurzfristige R\u00fcckstellung
\u2013\u00a05.539
\u2013\u00a06.051
Langfristige R\u00fcckstellung
145.362
128.529
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betreffen rund 5% der langfristigen Abfertigungsr\u00fcckstellungen ausl\u00e4ndische Tochtergesellschaften.
Pensionen
Beitragsorientierte Versorgungssysteme
In \u00d6sterreich werden Pensionsleistungen f\u00fcr Angestellte grunds\u00e4tzlich durch die Sozialversicherungstr\u00e4ger und f\u00fcr Beamte durch den Staat erbracht. Die Beitr\u00e4ge in H\u00f6he von 12,55% der Bruttobez\u00fcge, die die A1 Group 2023 in \u00d6sterreich an die Sozialversicherungstr\u00e4ger und an den Staat geleistet hat, betragen 57.540\u00a0TEUR (2022: 59.935\u00a0TEUR). Die Beitr\u00e4ge in H\u00f6he von 7%\u201328% der Bruttobez\u00fcge, die die ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften 2023 in das jeweilige System geleistet haben, betragen 29.469\u00a0TEUR (2022: 28.156\u00a0TEUR).
Zus\u00e4tzlich bietet die A1 Group den Angestellten einiger \u00f6sterreichischer Tochtergesellschaften einen beitragsorientierten Versorgungsplan an. Die Beitr\u00e4ge der A1 Group berechnen sich als Prozentsatz des Entgelts und d\u00fcrfen 5% nicht \u00fcbersteigen. Die Aufwendungen dieses Plans beliefen sich im Jahr\u00a02023 auf 10.380\u00a0TEUR (2022: 11.917\u00a0TEUR).
Leistungsorientiertes Versorgungssystem
F\u00fcr bestimmte ehemalige Mitarbeiter:innen in \u00d6sterreich leistet die A1 Group Zahlungen nach einem leistungsorientierten Pensionsplan. Alle beg\u00fcnstigten Mitarbeiter:innen sind bereits in Pension und waren schon vor dem 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a01975 angestellt. Der Plan, der \u00fcber keine Kapitaldeckung verf\u00fcgt, sieht Pensionen vor, die einen von den Besch\u00e4ftigungsjahren abh\u00e4ngigen Prozentsatz des Gehalts betragen. Die Pensionen belaufen sich auf h\u00f6chstens 80% des Gehalts vor der Pensionierung, einschlie\u00dflich der staatlichen Altersversorgung. F\u00fcr die A1 Group liegt das Risiko im Wesentlichen in der Entwicklung der Lebenserwartung und der Inflation, da es sich bei den Leistungen aus Pensionen um lebenslange Rentenleistungen handelt.
Die folgende Tabelle zeigt die Bestandteile und die Entwicklung der Pensionsr\u00fcckstellungen:
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
2.979
5.101
Dienstzeitaufwand
\u00a0
43
Zinsaufwand
105
37
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
\u00a0
\u2013\u00a028
Im Gewinn oder Verlust erfasst
105
52
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen
297
276
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen demografischer Annahmen
\u00a0
\u2013\u00a022
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Ver\u00e4nderungen finanzieller Annahmen
248
\u2013\u00a02.122
Im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst
545
\u2013\u00a01.868
Zahlungen
\u2013\u00a0310
\u2013\u00a0338
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a00
33
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
3.319
2.979
Abz\u00fcglich kurzfristige R\u00fcckstellung
\u2013\u00a0367
\u2013\u00a0344
Langfristige R\u00fcckstellung
2.952
2.635
Sensitivit\u00e4tsanalyse
In folgender Tabelle sind die erfassten kurz- und langfristigen R\u00fcckstellungen zusammengefasst:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Jubil\u00e4umsgelder
43.040
45.374
Abfertigungen
150.901
134.580
Pensionen
3.319
2.979
Eine Ver\u00e4nderung des verwendeten Abzinsungsfaktors um einen halben Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellungen f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
0,5 Prozentpunkte Verringerung
0,5 Prozentpunkte Erh\u00f6hung
2023
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
742
\u2013\u00a0721
Abfertigungen
8.139
\u2013\u00a07.581
Pensionen
124
\u2013\u00a0116
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
856
\u2013\u00a0830
Abfertigungen
7.542
\u2013\u00a07.008
Pensionen
344
\u2013\u00a0307
Eine Ver\u00e4nderung der verwendeten Gehaltssteigerungen um einen Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellungen f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
1 Prozentpunkt Verringerung
1 Prozentpunkt Erh\u00f6hung
2023
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
\u2013\u00a01.378
1.431
Abfertigungen
\u2013\u00a014.641
16.536
Pensionen
\u2013\u00a0228
256
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
\u2013\u00a01.606
1.675
Abfertigungen
\u2013\u00a013.571
15.421
Pensionen
\u2013\u00a0267
300
Eine Ver\u00e4nderung der verwendeten Fluktuationsrate um einen halben Prozentpunkt w\u00fcrde zu folgenden Ver\u00e4nderungen der R\u00fcckstellungen f\u00fchren (negative Werte bedeuten eine Reduktion der R\u00fcckstellung):
in TEUR zum 31. Dezember
0,5 Prozentpunkte Verringerung
0,5 Prozentpunkte Erh\u00f6hung
2023
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
6
\u2013\u00a0748
Abfertigungen
2.145
\u2013\u00a03.651
in TEUR zum 31. Dezember
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
\u00a0
Jubil\u00e4umsgelder
12
\u2013\u00a0865
Abfertigungen
2.150
\u2013\u00a03.271
Da alle beg\u00fcnstigten Mitarbeiter:innen der Pensionsr\u00fcckstellung in Pension sind, wird keine Fluktuation berechnet.
Bei einer herangezogenen Fluktuationsrate von kleiner 0,5% wird die Verringerung maximal bis 0,0% berechnet.
Long Term Incentive Program
Betreffend das Long Term Incentive Program siehe Anhangangabe\u00a0(31).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-117": { "value": "
Die A1 Group hat Verpflichtungen gegen\u00fcber Arbeitnehmer:innen sowohl aus beitrags- als auch aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen.
Im Falle beitragsorientierter Versorgungspl\u00e4ne leistet die A1 Group aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Verpflichtung Zahlungen in privatwirtschaftliche oder \u00f6ffentlich-rechtliche Pensionssysteme und Mitarbeitervorsorgekassen. Au\u00dfer den Beitragszahlungen, die in der jeweiligen Periode als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst werden, bestehen keine weiteren Verpflichtungen.
Alle anderen Verpflichtungen resultieren aus ungedeckten leistungsorientierten Versorgungssystemen und werden gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 mit der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien ermittelt:
Die A1 Group macht von der gem\u00e4\u00df IAS\u00a019.133 erlaubten Unterscheidung in kurz- und langfristige Personalr\u00fcckstellungen Gebrauch (siehe auch Anhangangabe\u00a0(23)).
Ergebnisse aus der Neubewertung der Abfertigungs- und Pensionsr\u00fcckstellung werden im sonstigen Ergebnis (OCI), jene der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung sofort erfolgswirksam erfasst. Die Neubewertung der leistungsorientierten Verpflichtungen umfasst in der A1 Group nur versicherungsmathematische Gewinne und Verluste, da kein Planverm\u00f6gen vorhanden ist. Der Zinsaufwand aus der Aufzinsung wird im Zinsaufwand aus Personalr\u00fcckstellungen im Finanzergebnis und der Dienstzeitaufwand als Personalaufwand im jeweiligen Funktionsbereich erfasst.
Die A1 Group hat 2010 ein Long Term Incentive Program (LTI) eingef\u00fchrt. Die Bewertung dieser anteilsbasierten Verg\u00fctung erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a02 mit dem beizulegenden Zeitwert am Tag der Gew\u00e4hrung und zu jedem Bilanzstichtag. Der Aufwand wird \u00fcber die erforderliche Reifefrist verteilt.F\u00fcr den zuk\u00fcnftig erwarteten Aufwand des LTI-Programms besteht zum Bilanzstichtag f\u00fcr den bereits erdienten Anteil eine R\u00fcckstellung, die auf Basis von beizulegenden Zeitwerten errechnet wurde. Die beizulegenden Zeitwerte werden auf Basis der erwarteten Erreichung der Leistungskriterien und des erwarteten Aktienpreises, der auf einem Binomialbaumverfahren zur Aktienkursmodellierung beruht, ermittelt. Erwartete Dividenden wurden ebenfalls in die Berechnung des Aktienpreises einbezogen. Die R\u00fcckstellung wird \u00fcber den Leistungszeitraum verteilt aufgebaut (siehe Anhangangaben\u00a0(22) und (27)).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-118": { "value": "
Kapitalmanagement
Das den Anteilseignern der Muttergesellschaft zurechenbaren Eigenkapital, das in der Entwicklung des Konzerneigenkapitals ersichtlich ist, setzt sich aus Grundkapital, eigenen Aktien, Kapitalr\u00fccklagen, Gewinnr\u00fccklagen und R\u00fccklagen aus dem sonstigen Ergebnis (OCI) zusammen.
Das Kapitalmanagement der A1 Group verfolgt das prim\u00e4re Ziel, die Kapitalbasis zu sichern. Dies soll weiterhin durch solide Investment-Grade-Ratings namhafter Rating-Agenturen \u00f6ffentlich dokumentiert werden. Gleichzeitig verfolgt A1 Group eine nachhaltige und transparente Dividendenpolitik. Das Management achtet auf eine gesunde Balance zwischen Aktion\u00e4rsverg\u00fctung, Verschuldungsh\u00f6he und finanzieller Flexibilit\u00e4t f\u00fcr strategische Projekte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-119": { "value": "
Grundkapital
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betr\u00e4gt das Grundkapital der Telekom Austria AG 1.449.275\u00a0TEUR und ist in 664,5\u00a0Mio. auf Inhaber lautende St\u00fcckaktien geteilt. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 werden 58,47% (2022: 51,00%) indirekt von Am\u00e9rica M\u00f3vil \u00fcber deren 100%ige Tochtergesellschaft Am\u00e9rica M\u00f3vil B.V., Niederlande, gehalten, die \u00d6BAG h\u00e4lt 28,42% (2022: 28,42%) und der Anteil im Streubesitz inklusive eigener Aktien betr\u00e4gt 13,11% (2022:20,58%). Die Aktien haben keinen Nennwert.
Die Tochtergesellschaft paybox Bank AG hat gem\u00e4\u00df Bankwesengesetz und Capital Requirements Regulation, einer EU-Verordnung f\u00fcr Banken, regulatorische Mindesteigenmittelerfordernisse f\u00fcr bankrelevante Risiken, wie insbesondere das Kreditrisiko sowie das operative Risiko, und Liquidit\u00e4tsdeckungsanforderungen zu erf\u00fcllen, welche am 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 eingehalten wurden.
Die Anzahl der genehmigten, ausgegebenen und ausstehenden Aktien sowie der eigenen Aktien ist in der folgenden Tabelle dargestellt:
Stand 31. Dezember
2023
2022
Genehmigte Aktien
664.500.000
664.500.000
Ausgegebene Aktien
664.500.000
664.500.000
Eigene Aktien
\u2013\u00a0415.159
\u2013\u00a0415.159
Ausstehende Aktien
664.084.841
664.084.841
Die ausgegebenen Aktien sind voll eingezahlt.
Dividendenzahlungen
Die folgenden Dividenden wurden von den Aktion\u00e4ren in der Hauptversammlung beschlossen und von der Telekom Austria AG ausgesch\u00fcttet:
\u00a0
2023
2022
Tag der Hauptversammlung
7. Juni 2023
27. Juni 2022
Dividende pro Aktie in Euro
0,32
0,28
Gesamtsumme der Dividende in TEUR
212.507
185.944
Tag der Aussch\u00fcttung
15. Juni 2023
5. Juli 2022
Das Jahresergebnis der Telekom Austria AG nach dem \u00f6sterreichischen Unternehmensgesetzbuch (UGB) betr\u00e4gt:
in TEUR
2023
2022
Jahresergebnis
1.689.685
114.356
Reinverm\u00f6gensminderung durch Abspaltung
\u2013\u00a0819.975
0
Aufl\u00f6sung von Gewinnr\u00fccklagen
0
251.143
Zuweisung zu Gewinnr\u00fccklagen
\u2013\u00a0645.907
0
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
422.078
269.086
Bilanzgewinn
645.881
634.585
Der unternehmensrechtliche Bilanzgewinn der Telekom Austria AG unterliegt keinen Aussch\u00fcttungsbeschr\u00e4nkungen, da keine Sachverhalte der in \u00a7\u00a0235\u00a0UGB geregelten Beschr\u00e4nkungen bestehen. Der Vorstand plant nach Zustimmung des Aufsichtsrates der Hauptversammlung vorzuschlagen, vom Bilanzgewinn eine Dividende von 0,36\u00a0Euro (2022: 0,32\u00a0Euro) je dividendenberechtigter St\u00fcckaktie auszusch\u00fctten.
Eigene Aktien
Mit Hauptversammlungsbeschluss der Telekom Austria AG vom 29.\u00a0Mai\u00a02013 wurde der Vorstand dazu erm\u00e4chtigt, eigene Aktien
(a) f\u00fcr die Bedienung der Verbindlichkeiten aus den in Anhangangabe\u00a0(31) beschriebenen Mitarbeiterbeteiligungspl\u00e4nen und/oder zur entgeltlichen oder unentgeltlichen Ausgabe an Arbeitnehmer:innen, leitende Angestellte und Mitglieder des Vorstandes / der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Telekom Austria AG und mit ihr verbundener Unternehmen zu verwenden oder
(b) f\u00fcr Unternehmenserwerbe zu verwenden oder
(c) jederzeit \u00fcber die B\u00f6rse oder durch ein \u00f6ffentliches Angebot zu ver\u00e4u\u00dfern.
Bestand eigener Aktien zum 31. Dezember
2023
2022
Anzahl der eigenen Aktien
415.159
415.159
Durchschnittspreis pro Aktie in Euro
18,80
18,80
Abzugsposten im Eigenkapital in TEUR
7.803
7.803
Kapitalr\u00fccklagen
Die Kapitalr\u00fccklagen resultieren aus der Gr\u00fcndung der Gesellschaft sowie aus nachfolgender Kapitalerh\u00f6hung und Umgr\u00fcndungsma\u00dfnahmen. Des Weiteren sind Betr\u00e4ge aus aktienbasierten Mitarbeiterbeteiligungspl\u00e4nen und dem Einzug eigener Aktien enthalten.
Gewinnr\u00fccklagen
Die Erh\u00f6hung der Gewinnr\u00fccklagen, die aus der Abspaltung der ETS Group resultiert, ist in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben.
R\u00fccklagen aus dem sonstigen Ergebnis (OCI)
Die IAS-19-R\u00fccklage beinhaltet die Neubewertung von Abfertigungs- und Pensionsr\u00fcckstellungen (siehe Anhangangabe\u00a0(27)). Die FVOCI-R\u00fccklage umfasst die Bewertung von Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis (siehe Anhangangabe\u00a0(19)). Betreffend die Hedging-R\u00fccklage siehe Anhangangabe\u00a0(33). Die R\u00fccklage aus der W\u00e4hrungsumrechnung resultiert im Wesentlichen aus der Einbeziehung der Tochtergesellschaften in Belarus und Serbien in den Konzernabschluss. (siehe Anhangangabe\u00a0(3)). Die Entwicklung der einzelnen R\u00fccklagen ist in der Gesamtergebnisrechnung sowie in der Konzern-Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung dargestellt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-120": { "value": "
Grundkapital
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 betr\u00e4gt das Grundkapital der Telekom Austria AG 1.449.275\u00a0TEUR und ist in 664,5\u00a0Mio. auf Inhaber lautende St\u00fcckaktien geteilt. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 werden 58,47% (2022: 51,00%) indirekt von Am\u00e9rica M\u00f3vil \u00fcber deren 100%ige Tochtergesellschaft Am\u00e9rica M\u00f3vil B.V., Niederlande, gehalten, die \u00d6BAG h\u00e4lt 28,42% (2022: 28,42%) und der Anteil im Streubesitz inklusive eigener Aktien betr\u00e4gt 13,11% (2022:20,58%). Die Aktien haben keinen Nennwert.
Die Anzahl der genehmigten, ausgegebenen und ausstehenden Aktien sowie der eigenen Aktien ist in der folgenden Tabelle dargestellt:
Stand 31. Dezember
2023
2022
Genehmigte Aktien
664.500.000
664.500.000
Ausgegebene Aktien
664.500.000
664.500.000
Eigene Aktien
\u2013\u00a0415.159
\u2013\u00a0415.159
Ausstehende Aktien
664.084.841
664.084.841
Die ausgegebenen Aktien sind voll eingezahlt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-121": { "value": "
Die folgenden Dividenden wurden von den Aktion\u00e4ren in der Hauptversammlung beschlossen und von der Telekom Austria AG ausgesch\u00fcttet:
\u00a0
2023
2022
Tag der Hauptversammlung
7. Juni 2023
27. Juni 2022
Dividende pro Aktie in Euro
0,32
0,28
Gesamtsumme der Dividende in TEUR
212.507
185.944
Tag der Aussch\u00fcttung
15. Juni 2023
5. Juli 2022
Das Jahresergebnis der Telekom Austria AG nach dem \u00f6sterreichischen Unternehmensgesetzbuch (UGB) betr\u00e4gt:
in TEUR
2023
2022
Jahresergebnis
1.689.685
114.356
Reinverm\u00f6gensminderung durch Abspaltung
\u2013\u00a0819.975
0
Aufl\u00f6sung von Gewinnr\u00fccklagen
0
251.143
Zuweisung zu Gewinnr\u00fccklagen
\u2013\u00a0645.907
0
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
422.078
269.086
Bilanzgewinn
645.881
634.585
Der unternehmensrechtliche Bilanzgewinn der Telekom Austria AG unterliegt keinen Aussch\u00fcttungsbeschr\u00e4nkungen, da keine Sachverhalte der in \u00a7\u00a0235\u00a0UGB geregelten Beschr\u00e4nkungen bestehen. Der Vorstand plant nach Zustimmung des Aufsichtsrates der Hauptversammlung vorzuschlagen, vom Bilanzgewinn eine Dividende von 0,36\u00a0Euro (2022: 0,32\u00a0Euro) je dividendenberechtigter St\u00fcckaktie auszusch\u00fctten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-122": { "value": "0.36", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-123": { "value": "0.32", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-124": { "value": "0.32", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact-125": { "value": "
Eigene Aktien
Mit Hauptversammlungsbeschluss der Telekom Austria AG vom 29.\u00a0Mai\u00a02013 wurde der Vorstand dazu erm\u00e4chtigt, eigene Aktien
(a) f\u00fcr die Bedienung der Verbindlichkeiten aus den in Anhangangabe\u00a0(31) beschriebenen Mitarbeiterbeteiligungspl\u00e4nen und/oder zur entgeltlichen oder unentgeltlichen Ausgabe an Arbeitnehmer:innen, leitende Angestellte und Mitglieder des Vorstandes / der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Telekom Austria AG und mit ihr verbundener Unternehmen zu verwenden oder
(b) f\u00fcr Unternehmenserwerbe zu verwenden oder
(c) jederzeit \u00fcber die B\u00f6rse oder durch ein \u00f6ffentliches Angebot zu ver\u00e4u\u00dfern.
Bestand eigener Aktien zum 31. Dezember
2023
2022
Anzahl der eigenen Aktien
415.159
415.159
Durchschnittspreis pro Aktie in Euro
18,80
18,80
Abzugsposten im Eigenkapital in TEUR
7.803
7.803
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-126": { "value": "
Kapitalr\u00fccklagen
Die Kapitalr\u00fccklagen resultieren aus der Gr\u00fcndung der Gesellschaft sowie aus nachfolgender Kapitalerh\u00f6hung und Umgr\u00fcndungsma\u00dfnahmen. Des Weiteren sind Betr\u00e4ge aus aktienbasierten Mitarbeiterbeteiligungspl\u00e4nen und dem Einzug eigener Aktien enthalten.
Gewinnr\u00fccklagen
Die Erh\u00f6hung der Gewinnr\u00fccklagen, die aus der Abspaltung der ETS Group resultiert, ist in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben.
R\u00fccklagen aus dem sonstigen Ergebnis (OCI)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-127": { "value": "Ertragsteuern werden auf Basis des erwarteten tats\u00e4chlichen Steuersatzes f\u00fcr jedes Steuersubjekt separat berechnet
Das Management beurteilt in \u00dcbereinstimmung mit IFRIC\u00a023 regelm\u00e4\u00dfig einzelne Steuersachverhalte dahingehend, ob Unsicherheiten bez\u00fcglich der Behandlung durch die zust\u00e4ndige Steuerbeh\u00f6rde unter geltenden steuerlichen Regelungen bestehen. Dementsprechend wurden f\u00fcr etwaige bestehende Steuerrisiken unter Ber\u00fccksichtigung aller verf\u00fcgbaren Informationen, einschlie\u00dflich der Interpretation des Steuerrechts und Erfahrung, Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern erfasst.
Das von der OECD ausgearbeitete und von der EU durch eine Richtlinie umgesetzte Konzept der sogenannten Pillar-II-Regelungen sieht eine globale Mindestbesteuerung in H\u00f6he von 15%\u00a0auf Unternehmensgewinne vor. Ziel ist die Eind\u00e4mmung des Steuerwettbewerbs. Es ist unklar, ob die Pillar-II-Regelungen zus\u00e4tzliche tempor\u00e4re Differenzen schaffen, ob latente Steuern neu zu bewerten sind und welcher Steuersatz f\u00fcr die Bewertung der latenten Steuern anzuwenden ist. Als Reaktion auf diese Unsicherheit hat das IASB \u00c4nderungen des IAS12 ver\u00f6ffentlicht, die eine vor\u00fcbergehende verpflichtende Ausnahme von den Anforderungen des IAS12 vorsieht, wonach ein Unternehmen keine Informationen \u00fcber latente Steueranspr\u00fcche und -verbindlichkeiten im Zusammenhang mit den Pillar-II-Regelungen zu bilanzieren oder offenzulegen hat. Die A1 Group hat von dieser Ausnahme zum 31.\u00a0Dezember 2023 Gebrauch gemacht. Mit Stand J\u00e4nner 2024 wurde Pillar\u00a0II in folgenden L\u00e4ndern, in denen die A1 Gruppe t\u00e4tig ist, bereits gesetzlich umgesetzt: \u00d6sterreich, Bulgarien, Kroatien, Slowenien, Schweiz, Deutschland, Tschechische Republik, Ungarn, Italien, Rum\u00e4nien, Slowakei und Vereinigtes K\u00f6nigsreich. Das oberste Mutterunternehmen der A1 Group, und damit auch die Ultimate Parent Entity (\u201eUPE\u201c) f\u00fcr Pillar\u00a0II, ist Am\u00e9rica M\u00f3vil (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Im Zuge der Vorbereitung zur Umsetzung von PillarII wurden in der A1 Group die sogenannten \u201eSafe Harbour-Tests\u201c durchgef\u00fchrt. Zweck der \u201eTransitional Country-by-Country Safe Harbours\u201c ist es, den von PillarII betroffenen Unternehmensgruppen in den ersten Jahren nach Einf\u00fchrung der globalen Mindestbesteuerung die in der EU-Richtlinie vorgesehene komplexe, detaillierte und aufw\u00e4ndige Kalkulation der Erg\u00e4nzungssteuer (\u201eTop-up Tax\u201c) f\u00fcr jene Steuerjurisdiktionen zu ersparen, wo das Risiko einer Niedrigbesteuerung gering ist. Wenn einer von den drei Tests (\u201eDe minimis\u201c, \u201eSimplified Effective Tax Rate\u201c, \u201eRoutine Profits\u201c) erf\u00fcllt ist, wird die Top-up Tax f\u00fcr eine Steuerjurisdiktion mit Null festgesetzt. Die tempor\u00e4ren Safe Harbours gelten f\u00fcr Steuerjahre, die vor dem 31.\u00a0Dezember 2026 beginnen und vor dem 30.\u00a0Juni 2028 enden. In einer ersten vorl\u00e4ufigen Analyse k\u00f6nnen die Save Harbour Regelungen f\u00fcr s\u00e4mtliche Steuerjurisdiktionen der A1 Group, mit Ausnahme von Bulgarien und Nordmazedonien, angewendet werden. In Bulgarien ist allerdings geplant, eine nationale Erg\u00e4nzungssteuer einzuf\u00fchren.
Entsprechend IAS\u00a012 werden aktive und passive latente Steuern f\u00fcr alle tempor\u00e4ren Unterschiedsbetr\u00e4ge zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte und Schulden und ihren jeweiligen steuerlichen Ans\u00e4tzen angesetzt. Dar\u00fcber hinaus werden latente Steuern auf laufende steuerliche Verluste, steuerliche Verlustvortr\u00e4ge sowie steuerlich zu verteilende Beteiligungsabschreibungen gebildet.
Die A1 Group wendet in \u00d6sterreich die Gruppenbesteuerung nach \u00a7\u00a09\u00a0KStG mit der Telekom Austria AG als Gruppentr\u00e4gerin an. Zwischen der Gruppentr\u00e4gerin und den Gruppenmitgliedern wurde eine Regelung \u00fcber den Steuerausgleich vereinbart. Seit 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 werden sowohl positive als auch negative steuerliche Ergebnisse mit dem gesetzlichen K\u00f6rperschaftsteuersatz abz\u00fcglich eines halben Prozentpunktes verrechnet. Bis zum 31.\u00a0Dezember 2022 wurden positive steuerliche Ergebnisse mit einem Steuersatz von 23% belastet. Negative Ergebnisse wurden nicht verg\u00fctet, sondern mit zuk\u00fcnftigen positiven Ergebnissen der Gruppenmitglieder verrechnet. Latente Steueranspr\u00fcche und latente Steuerschulden werden f\u00fcr die Gruppenmitglieder (derzeit die wesentlichsten \u00f6sterreichischen Gesellschaften) saldiert, da die Steuergruppe ein Steuersubjekt darstellt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-128": { "value": "Die aktiven und passiven latenten Steuern werden mit Steuers\u00e4tzen berechnet, die zum Bilanzstichtag G\u00fcltigkeit haben oder in K\u00fcrze gelten werden. Auswirkungen aufgrund von \u00c4nderungen des Steuersatzes werden in dem Jahr, in dem die Steuersatz\u00e4nderung rechtskr\u00e4ftig beschlossen wurde, als Aufwand oder Ertrag erfasst. Gewinnaussch\u00fcttungen der Telekom Austria AG haben keine Auswirkung auf den K\u00f6rperschaftsteuersatz. Investitionsbeg\u00fcnstigungen mindern die Ertragsteuern im Jahr der Inanspruchnahme.Entsprechend IAS\u00a012 werden aktive und passive latente Steuern f\u00fcr alle tempor\u00e4ren Unterschiedsbetr\u00e4ge zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte und Schulden und ihren jeweiligen steuerlichen Ans\u00e4tzen angesetzt. Dar\u00fcber hinaus werden latente Steuern auf laufende steuerliche Verluste, steuerliche Verlustvortr\u00e4ge sowie steuerlich zu verteilende Beteiligungsabschreibungen gebildet.
Bei der Beurteilung der Werthaltigkeit aktiver latenter Steuern trifft der Vorstand eine Einsch\u00e4tzung hinsichtlich der Wahrscheinlichkeit, dass diese Posten in Zukunft tats\u00e4chlich realisierbar sind. Die Realisierbarkeit aktiver latenter Steuern setzt ausreichend steuerpflichtiges Einkommen in jenen Perioden voraus, in denen die tempor\u00e4ren Unterschiede abzugsf\u00e4hig werden. Die Basis bilden Gesch\u00e4ftspl\u00e4ne, f\u00fcr die ein Detailplanungszeitraum von f\u00fcnf Jahren herangezogen wurde. Der Vorstand zieht die geplante Aufl\u00f6sung passiver latenter Steuern und das gesch\u00e4tzte k\u00fcnftige steuerpflichtige Einkommen f\u00fcr diese Beurteilung heran.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-129": { "value": "
Die Ertragsteuer auf das Ergebnis vor Ertragsteuern setzt sich wie folgt zusammen (Steuerertrag wird negativ dargestellt):
in TEUR
2023
2022
Laufende Steuern
174.098
188.130
Latente Steuern
1.203
\u2013\u00a06.711
Ertragsteuer
175.301
181.419
Nachfolgend wird die Zuordnung der Ertragsteuern im Konzernabschluss dargestellt:
in TEUR
2023
2022
Laufende Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit
175.301
181.419
Ertragsteuer realisiertes Ergebnis aus Hedging-Aktivit\u00e4ten*
730
1.460
Ertragsteuer auf das Ergebnis von Fremdkapitalinstrumenten*
430
\u2013\u00a0679
Ertragsteuer Neubewertung von Personalr\u00fcckstellungen*
\u2013\u00a03.673
10.430
Ertragsteuer\u00a0\u2013 gesamt
172.788
192.630
* Im sonstigen Ergebnis (OCI) erfasst.
Die folgende Tabelle zeigt die wesentlichen Ursachen f\u00fcr den Unterschied zwischen den im Jahresergebnis ausgewiesenen Ertragsteuern und den Ertragsteuern unter Anwendung des gesetzlichen Steuersatzes in \u00d6sterreich von 24% (2022: 25%), bezogen auf das Ergebnis vor Ertragsteuern:
in TEUR
2023
2022
K\u00f6rperschaftsteueraufwand zum gesetzlichen Steuersatz
197.084
204.001
Steuersatzdifferenzen
\u2013\u00a029.498
\u2013\u00a025.010
Steuerlich nicht abzugsf\u00e4higer Aufwand
25.185
22.788
Steuerbeg\u00fcnstigungen und steuerfreie Ertr\u00e4ge
\u2013\u00a013.064
\u2013\u00a018.816
Steuerfreie Ertr\u00e4ge/Aufwendungen aus Finanzanlagen
\u2013\u00a094
\u2013\u00a099
Effekt der Steuersatz\u00e4nderung
\u2013\u00a01.725
\u2013\u00a03.888
Steuerertrag/-aufwand aus Vorjahren
838
1.431
Ver\u00e4nderung der nicht angesetzten aktiven latenten Steuern
1.940
1.888
Beteiligungsab-/zuschreibungen
\u2013\u00a0155
44
Sonstige
\u2013\u00a05.211
\u2013\u00a0917
Ertragsteuer
175.301
181.419
Effektiver K\u00f6rperschaftsteuersatz
21,35%
22,23%
Der nicht abzugsf\u00e4hige Aufwand der Jahre\u00a02023 und 2022 besteht im Wesentlichen aus nicht anrechenbaren Abzugsteuern f\u00fcr Dividenden und diversen steuerlich nicht anerkannten Aufwendungen in den einzelnen L\u00e4ndern.
Bei den Steuerbeg\u00fcnstigungen und nicht steuerpflichtigen Ertr\u00e4gen der Jahre\u00a02023 und 2022 handelt es sich im Wesentlichen um Investitions- und sonstige Beg\u00fcnstigungen in den einzelnen L\u00e4ndern. Die Reduktion stammt aus einer steuerbeg\u00fcnstigten Aufwertung von Sachanlagen in Belarus im Jahr\u00a02022. In beiden Jahren ist weiters der steuerfreie Ertrag aus fiktiver Firmenwertabschreibung im Rahmen der \u00f6sterreichischen Gruppenbesteuerung enthalten. Steuerliche Firmenwertabschreibungen gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a09 Abs.\u00a07 KStG werden als tempor\u00e4re Differenzen von Anteilen an Tochterunternehmen behandelt, auf welche gem\u00e4\u00df IAS\u00a012.39 keine passiven latenten Steuern angesetzt werden.
Der Effekt der Steuersatz\u00e4nderung ist 2023 auf die Erh\u00f6hung des in Slowenien geltenden K\u00f6rperschaftsteuersatz von 19% auf 22% f\u00fcr die Jahre\u00a02024 bis 2028 zur\u00fcckzuf\u00fchren. 2022 stammt der Effekt aus der Herabsetzung des in \u00d6sterreich geltenden K\u00f6rperschaftsteuersatz von 25% auf 24% f\u00fcr das Jahr\u00a02023 und auf 23% f\u00fcr die Jahre ab 2024. Zum 31.\u00a0Dezember 2022 wurden die latenten Steuern mit 23% berechnet, da sich die wesentlichen tempor\u00e4ren Differenzen erst ab dem Jahr\u00a02024 umkehren.
Der Steuereffekt aus Beteiligungsab-/zuschreibungen betrifft steuerlich anerkannte Abschreibungen und Zuschreibungen von Beteiligungen an verbundenen Unternehmen in \u00d6sterreich.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-130": { "value": "
Die steuerlichen Auswirkungen von tempor\u00e4ren Unterschieden, die zum Ansatz aktiver und passiver latenter Steuern f\u00fchren, setzen sich wie folgt zusammen:
\u00a0
Aktive latente Steuern
Aktive latente Steuern
Passive latente Steuern
Passive latente Steuern
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
2023
2022
Verlustvortr\u00e4ge
11.079
8.430
0
0
Sachanlagen
8.892
7.411
\u2013\u00a024.178
\u2013\u00a029.813
Nutzungsrechte
0
0
\u2013\u00a0312.541
\u2013\u00a0127.189
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
1.161
1.143
\u2013\u00a065.837
\u2013\u00a064.380
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
11.922
12.350
\u2013\u00a038
\u2013\u00a024
Vertragskosten
0
0
\u2013\u00a07.567
\u2013\u00a06.600
Leasingverbindlichkeiten
313.658
130.600
0
0
Langfristige R\u00fcckstellungen
18.073
34.129
0
0
R\u00fcckstellungen f\u00fcr Mitarbeiter:innen
20.245
17.651
0
0
R\u00fcckstellungen und Verbindlichkeiten
13.391
12.755
\u2013\u00a09
\u2013\u00a055
Sonstige
6.568
5.676
\u2013\u00a07.018
\u2013\u00a04.609
Gesamt
404.990
230.144
\u2013\u00a0417.187
\u2013\u00a0232.670
Saldierung
\u2013\u00a0357.770
\u2013\u00a0188.226
357.770
188.226
Aktive/passive latente Steuern
47.221
41.919
\u2013\u00a059.417
\u2013\u00a044.444
Aktive/passive latente Steuern, netto
\u2013\u00a012.197
\u2013\u00a02.526
\u00a0
\u00a0
Betreffend der im Zuge der Abspaltung der ETS Group abgehenden aktiven latenten Steuern siehe Anhangangabe (2).
Die Verlustvortr\u00e4ge stammen im Wesentlichen aus in \u00d6sterreich ans\u00e4ssigen Gesellschaften. Die j\u00e4hrliche Verrechnung von Verlustvortr\u00e4gen, die unbegrenzt vortragsf\u00e4hig sind, ist in \u00d6sterreich grunds\u00e4tzlich mit 75% des jeweiligen steuerlichen Ergebnisses begrenzt.
Passive latente Steuern auf Sachanlagen resultieren im Wesentlichen aus dem Buchwert der erfassten Stilllegungskosten von Verm\u00f6genswerten sowie aus aktivierten Fremdkapitalkosten, die steuerrechtlich nicht aktivierungsf\u00e4hig sind (siehe Anhangangaben\u00a0(7), (15) und (23)).
Die Aktivierung von Nutzungsrechten bzw. Passivierung von Leasingverbindlichkeiten gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 ist in einigen L\u00e4ndern steuerrechtlich nicht anerkannt, was zu passiven bzw. aktiven latenten Steuern f\u00fchrt. Der Anstieg ist auf die Aktivierung der Leasingvertr\u00e4ge mit der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Passive latente Steuern auf sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte resultieren im Wesentlichen aus der Erfassung von Verm\u00f6genswerten im Rahmen von Unternehmenserwerben gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03.
Die Aktivierung von Vertragskosten ist in einigen L\u00e4ndern steuerrechtlich nicht anerkannt, was zu einer passiven latenten Steuer f\u00fchrt.
Aktive latente Steuern auf langfristige R\u00fcckstellungen resultieren im Wesentlichen aus der R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten, die steuerrechtlich nur zum Teil anerkannt sind, sowie aus Unterschieden zwischen IFRS und Steuerrecht im Rahmen der Restrukturierungsr\u00fcckstellung in \u00d6sterreich (siehe Anhangangabe\u00a0(23)). Der R\u00fcckgang ist auf die \u00fcbertragene R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten auf die ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Aktive latente Steuern auf R\u00fcckstellungen f\u00fcr Mitarbeiter:innen resultieren im Wesentlichen aus Unterschieden zwischen der Ermittlung gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a014 \u00f6sterreichisches Einkommensteuergesetz (EStG) und der Berechnung mit der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 (siehe Anhangangabe\u00a0(27)).
Folgende latente Steuerforderungen wurden nicht angesetzt, da ihre Realisierung aufgrund der Steuerplanung in absehbarer Zeit nicht wahrscheinlich ist:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Verlustvortr\u00e4ge
309.475
355.397
Die nicht angesetzten Steuerforderungen stammen im Wesentlichen aus \u00f6sterreichischen Beteiligungsgesellschaften aufgrund steuerlicher Abwertungen der Beteiligungsans\u00e4tze von Tochterunternehmen auf den niedrigeren Teilwert. Mangels operativer T\u00e4tigkeit dieser Beteiligungsgesellschaften ist von keinem zuk\u00fcnftigen steuerlichen Einkommen auszugehen und eine Realisierung ist im Detailplanungszeitraum sowie danach unwahrscheinlich, obwohl die Verlustvortr\u00e4ge unbegrenzt vortragsf\u00e4hig sind.
Zum 31. Dezember 2023 wurden auf tempor\u00e4re Differenzen im Zusammenhang mit Anteilen an Tochtergesellschaften in H\u00f6he von 76.459\u00a0TEUR (2022: 74.252\u00a0TEUR) keine latenten Steuerschulden angesetzt, da es nicht wahrscheinlich ist, dass sich diese tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit umkehren werden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-131": { "value": "
Leasingnehmer
Die A1 Group mietet im Wesentlichen Telekommunikationsstandorte f\u00fcr Festnetz- und Mobiltelefonie sowie sonstige Infrastruktur und Geb\u00e4ude an.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 muss der Leasingnehmer am Bereitstellungstag einen Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit erfassen.
Die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses entspricht grunds\u00e4tzlich der unk\u00fcndbaren Grundlaufzeit des Vertrages. Zus\u00e4tzlich werden Optionen zur Verl\u00e4ngerung oder K\u00fcndigung des Vertrages einbezogen. Die A1 Group beurteilt am Bereitstellungsdatum, ob deren Aus\u00fcbung hinreichend sicher ist. Wenn signifikante Ereignisse oder signifikante \u00c4nderungen von Umst\u00e4nden eintreten, die innerhalb der Kontrolle der A1 Group liegen, wird erneut bestimmt, ob die Aus\u00fcbung einer Verl\u00e4ngerungs- bzw. K\u00fcndigungsoption hinreichend sicher ist.
F\u00fcr k\u00fcndbare Leasingvertr\u00e4ge mit unbestimmter Laufzeit hat die A1 Group die Vertragslaufzeit unter Ber\u00fccksichtigung des Planungszeitraums, der Technologie, Gesch\u00e4ftsstrategie und Wahrscheinlichkeit einer K\u00fcndigung des Leasingvertrages mit sieben Jahre festgelegt. In diesem Zeitraum werden auch in den Mietvertr\u00e4gen enthaltene Verl\u00e4ngerungsoptionen als ausge\u00fcbt bzw. K\u00fcndigungsoptionen, als nicht ausge\u00fcbt ber\u00fccksichtigt. Dar\u00fcber hinaus hat die A1 Group keine sonstigen Leasingvertr\u00e4ge, die wesentliche Optionen enthalten, in ihrem Bestand. Betreffend Festsetzung der Laufzeit der MLAs mit der ETS Group siehe Erl\u00e4uterungen im folgenden Kapitel \u201eLeasingvertr\u00e4ge mit den Tower-Gesellschaften\u201c.
F\u00fcr einen Teil der Leasingvertr\u00e4ge gibt es Einschr\u00e4nkungen, die f\u00fcr Untervermietungen des gemieteten Objektes oder auch die Erweiterung bestehender Anlagen eine Zustimmung des Bestandsgebers erfordern. Dies hat aber keinen Einfluss auf die laufende Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der bilanzierten Nutzungsreche nach Klassen der zugrundeliegenden Verm\u00f6genswerte:
in TEUR
Nutzungsrechte Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude
Nutzungsrechte Telekommunikationsstandorte
Nutzungsrechte andere Anlagen
Nutzungsrechte Leitungen
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
416.318
579.460
41.380
166.924
1.204.082
Zug\u00e4nge
41.544
59.575
12.166
15.054
128.340
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a024.409
\u2013\u00a030.394
\u2013\u00a05.150
\u2013\u00a07.359
\u2013\u00a067.312
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a051
\u2013\u00a0499
25
9
\u2013\u00a0516
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
15
0
255
0
270
Stand 31. Dezember 2022
433.418
608.142
48.677
174.628
1.264.864
Zug\u00e4nge
38.760
321.302
14.857
40.915
415.833
Abg\u00e4nge
\u2013\u00a016.311
\u2013\u00a041.297
\u2013\u00a05.168
\u2013\u00a045.486
\u2013\u00a0108.262
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a01.673
\u2013\u00a07.144
\u2013\u00a0127
\u2013\u00a0231
\u2013\u00a09.174
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0382
1.031.270
\u2013\u00a02.105
0
1.028.783
Stand 31. Dezember 2023
453.812
1.912.274
56.134
169.826
2.592.045
Kumulierte Abschreibung und Wertminderung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 1. J\u00e4nner 2022
\u2013\u00a0120.442
\u2013\u00a0232.992
\u2013\u00a021.050
\u2013\u00a067.290
\u2013\u00a0441.773
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a046.335
\u2013\u00a084.434
\u2013\u00a011.246
\u2013\u00a026.297
\u2013\u00a0168.313
Abg\u00e4nge
6.738
9.753
4.639
1.555
22.684
W\u00e4hrungsumrechnung
102
400
\u2013\u00a027
\u2013\u00a03
473
Stand 31. Dezember 2022
\u2013\u00a0159.937
\u2013\u00a0307.273
\u2013\u00a027.684
\u2013\u00a092.035
\u2013\u00a0586.929
Zug\u00e4nge
\u2013\u00a047.034
\u2013\u00a0125.979
\u2013\u00a011.911
\u2013\u00a029.899
\u2013\u00a0214.822
Abg\u00e4nge
5.087
9.665
4.577
41.673
61.002
W\u00e4hrungsumrechnung
1.182
3.977
27
35
5.220
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
26
103.445
1.329
0
104.800
Stand 31. Dezember 2023
\u2013\u00a0200.676
\u2013\u00a0316.166
\u2013\u00a033.662
\u2013\u00a080.226
\u2013\u00a0630.730
Buchwert zum
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
253.136
1.596.108
22.472
89.599
1.961.315
31. Dezember 2022
273.481
300.869
20.992
82.593
677.935
Andere Anlagen beinhalten im Wesentlichen Kraftfahrzeuge.
Neben neuen Vertr\u00e4gen beinhalten die Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten auch \u00c4nderungen und Verl\u00e4ngerungen sowie Indexanpassungen von Vertr\u00e4gen.
Die \u00c4nderungen des Konsolidierungskreises 2023 betreffen, wie in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben, Leasingvertr\u00e4ge, die im Zusammenhang mit der Abspaltung der ETS Group abgehen, sowie den Zugang der in Folge beschriebenen Leasingvertr\u00e4ge mit den Tower-Gesellschaften:
Leasingvertr\u00e4ge Tower-Gesellschaften
Mit dem Transfer von Teilen der passiven Infrastruktur der Mobilfunkstationen in die Tower-Gesellschaften wurden Master-Leasingvertr\u00e4ge (Master Lease Agreements\u00a0\u2013 \u201eMLAs\u201c) zwischen den A1-Gesellschaften und den Tower-Gesellschaften abgeschlossen. F\u00fcr diese MLAs wird in den A1-Gesellschaften ein Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit erfasst. Diese Nutzungsrechte und Verbindlichkeiten wurden bis zur Abspaltung der ETS Group am 22.\u00a0September 2023 auf Konzernebene eliminiert, da es sich um konzerninterne Transaktionen handelte. Nach der Abspaltung stellen sie Leasingverh\u00e4ltnisse mit nahestehenden Unternehmen dar, die nicht mehr zu eliminieren sind und folglich in der Konzernbilanz erfasst werden. Diese betragen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
Nutzungsrechte
1.477.000
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten
185.794
Langfristige Leasingverbindlichkeiten
1.318.388
Die Buchwerte zum Zeitpunkt der Abspaltung der ETS Group am 22.\u00a0September 2023 sind in Anhangangabe\u00a0(2) ersichtlich.
Die Vertragsdauer der MLAs ist unbefristet, jedoch ist eine K\u00fcndigung durch die A1 Group zum Ende des achten, 16. und 24. Vertragsjahres, durch die ETS Group erstmals zum Ende des 24.\u00a0Vertragsjahres m\u00f6glich. Nach dem 24.\u00a0Vertragsjahr k\u00f6nnen beide Parteien unter Einhaltung einer 36-monatigen K\u00fcndigungsfrist jeweils zum Ende eines Kalenderjahres k\u00fcndigen.
Wie erl\u00e4utert, werden in der A1 Group Verl\u00e4ngerungsoptionen von Leasingvertr\u00e4gen nur dann ber\u00fccksichtigt, wenn sie im 7-Jahres-Planungszeitraum liegen. In Anlehnung an diese Leasingpolitik wurde f\u00fcr die Berechnung der Leasingverbindlichkeit der MLAs mit den Tower-Gesellschaften eine Laufzeit von acht Jahren festgesetzt.
Die folgenden Leistungen werden von den Tower-Gesellschaften f\u00fcr die jeweiligen A1-Gesellschaften erbracht:
Zahlungsmittelabfl\u00fcsse und F\u00e4lligkeitsanalyse
Die gesamten Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse sind in folgender Tabelle dargestellt (zur Entwicklung der Leasingverbindlichkeit siehe Anhangangabe\u00a0(32)):
in TEUR
2023
2022
Tilgung Leasingverbindlichkeiten
205.603
158.949
Bezahlte Zinsen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
36.371
11.845
Vorauszahlungen f\u00fcr Nutzungsrechte
19.026
11.412
Leasingverh\u00e4ltnisse operativer Aufwand
4.985
4.270
Gesamte Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
265.986
186.477
Die folgende Tabelle zeigt die F\u00e4lligkeitsanalyse der Leasingverbindlichkeiten:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
2023
k. A.*
171.822
2024
351.912
150.059
2025
332.279
134.961
2026
301.444
64.144
2027
291.082
53.600
2028
281.540
k. A.*
Danach
704.317
170.639
Summe der Mindestleasingzahlungen
2.262.574
745.224
Abz\u00fcglich Zinsenanteil
\u2013\u00a0307.003
\u2013\u00a064.315
Barwert der Leasingzahlungen
1.955.571
680.909
davon kurzfristiger Anteil
283.652
159.272
davon langfristiger Anteil
1.671.919
521.637
*Keine Angabe, da f\u00fcr die jeweilige Periode nicht anwendbar.
Der Anstieg der Zahlungsmittelabfl\u00fcsse und der Mindestleasingzahlungen ist auf die MLAs mit der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
Die Anwendungserleichterungen f\u00fcr geringwertige Verm\u00f6genswerte und kurzfristige Leasingvertr\u00e4ge werden von der A1 Group nur f\u00fcr Nutzungsrechte, die nicht wesentlich f\u00fcr die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit sind, ausgen\u00fctzt. F\u00fcr Mobilfunkstandorte, technische Standorte und Anlagen sowie Immobilien und Kraftfahrzeuge wird die Erleichterung nicht in Anspruch genommen. Nichtleasingkomponenten in Vertr\u00e4gen, wie zum Beispiel Elektrizit\u00e4t, Wartung etc., sind von der Berechnung der Nutzungsrechte ausgenommen. Die folgende Tabelle zeigt den erfassten Aufwand f\u00fcr:
in TEUR
2023
2022
Kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse
1.249
1.142
Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber Verm\u00f6genswerte von geringem Wert
94
42
Variable Leasingzahlungen
3.642
3.086
Die erfassten Zinsen sind in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich.
COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse sind in den variablen Leasingzahlungen saldiert.
COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse
Die \u00c4nderungen zu IFRS\u00a016 \u201eCOVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnissen\u201c wurden im vorgesehenen Zeitraum von 1.\u00a0J\u00e4nner 2020 bis 30.\u00a0Juni 2022 auf alle Mietzugest\u00e4ndnisse, die die Voraussetzungen erf\u00fcllten, angewandt. Der Leasingnehmer musste COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse nicht darauf pr\u00fcfen, ob diese eine Leasingmodifikation darstellen. Reduktionen von Leasingzahlungen (wie zum Beispiel der Erlass einer Zahlung) wurden in der Periode, in der sie anfielen, als negative variable Leasingzahlung in der Gesamtergebnisrechnung und Ausbuchung der korrespondierenden Leasingverbindlichkeit erfasst. Gestundete Zahlungen beeinflussten nur den Zeitpunkt der einzelnen Zahlungen. 2022 betrug die Reduktion des operativen Leasingaufwands aus COVID-19-bezogenen Mietzugest\u00e4ndnissen 90\u00a0TEUR und betraf im Wesentlichen Funkstandorte.
Leasinggeber
Jedes Leasingverh\u00e4ltnis ist vom Leasinggeber entweder als Operating-Leasing-Verh\u00e4ltnis oder als Finanzierungsleasing einzustufen:
Operating-Leasing-Verh\u00e4ltnis
Wenn im Wesentlichen nicht alle mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen auf den Leasingnehmer \u00fcbertragen werden, wird der Leasinggegenstand von der A1 Group bilanziert. Der Leasinggegenstand wird nach den auf den Verm\u00f6genswert anwendbaren Regeln in \u00dcbereinstimmung mit IAS\u00a016 angesetzt. Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betr\u00e4gt der Buchwert der Sachanlagen, die ausschlie\u00dflich zur Erzielung von Mietertr\u00e4gen gehalten werden, 33.889\u00a0TEUR (2022: 48.077\u00a0TEUR). Dar\u00fcber hinaus werden mit der Vermietung von Teilen der Geb\u00e4ude und Teilen der Kommunikationsanlagen Einnahmen erzielt. Der Anteil dieser vermieteten Sachanlagen wird nicht separat erfasst, weshalb ihr Buchwert nicht in den oben angef\u00fchrten Betr\u00e4gen enthalten ist (siehe Anhangangabe\u00a0(15)).
Zahlungen aus Operating-Leasing-Vertr\u00e4gen werden linear \u00fcber die Laufzeit der Vertr\u00e4ge erfolgswirksam realisiert. Die zuk\u00fcnftigen Leasingzahlungen betragen:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
2023
k. A.*
28.934
2024
25.015
20.597
2025
17.986
16.643
2026
13.687
13.654
2027
11.526
7.499
2028
6.064
k. A.*
Danach
20.098
20.663
Summe der Mindestleasingzahlungen
94.376
107.991
*Keine Angabe, da f\u00fcr die jeweilige Periode nicht anwendbar.
Finanzierungsleasing
Die Vermietung von Nebenstellenanlagen (PABX) wird seit 2019 als Finanzierungsleasing eingestuft. Die folgende Tabelle zeigt die F\u00e4lligkeitsanalyse der zuk\u00fcnftigen Leasingzahlungen sowie die erfassten Wertberichtigungen der Finanzierungsleasingforderungen (siehe Anhangangaben\u00a0(13) und (20)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
2023
k. A.*
1.485
2024
1.301
1.027
2025
811
547
2026
469
256
2027
232
91
2028
84
k. A.*
Danach
32
44
Summe der Mindestleasingzahlungen
2.928
3.450
Abz\u00fcglich Zinsenanteil
\u2013\u00a0243
\u2013\u00a0256
Barwert der Finanzierungsleasingforderungen
2.685
3.194
davon kurzfristiger Anteil
1.186
1.362
davon langfristiger Anteil
1.499
1.831
Wertberichtigungen
90
90
*Keine Angabe, da f\u00fcr die jeweilige Periode nicht anwendbar.
Die Umsatzerl\u00f6se aus Finanzierungsleasing sind in den sonstigen Erl\u00f6sen aus dem Verkauf von Endger\u00e4ten ausgewiesen (siehe Anhangangabe\u00a0(5)). Der Zinsertrag aus Finanzierungs-Leasingverh\u00e4ltnissen, der im Finanzergebnis erfasst ist, ist in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der gesamten Finanzverbindlichkeiten (siehe Anhangangaben\u00a0(2), (21), (25) und (30)):
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht zahlungswirksame Ver\u00e4nderungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Cashflow
Wechselkursdifferenzen
Aufzinsung
Leasing*
Zu-/
Abg\u00e4nge
\u00a0
in TEUR
31. Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2022
Finanzverbindlichkeiten
807.974
\u2013\u00a066.185
7
0
0
\u2013\u00a0994.587
1.868.740
Finanzierungsverbindlichkeiten nahestehende Unternehmen
0
\u2013\u00a025.120
\u00a0
\u00a0
\u00a0
25.120
0
Leasingverbindlichkeiten
1.955.571
\u2013\u00a0241.975
\u2013\u00a03.915
38.528
316.965
1.165.059
680.909
Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenserwerben
9.282
\u2013\u00a01.867
0
0
0
\u2013\u00a0985
12.134
Gesamte Finanzverbindlichkeiten
2.772.828
\u2013\u00a0335.147
\u2013\u00a03.908
38.528
316.965
194.608
2.561.783
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in TEUR
31. Dezember 2022
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2021
Finanzverbindlichkeiten
1.868.740
\u2013\u00a0730.592
0
0
0
0
2.599.332
Leasingverbindlichkeiten
680.909
\u2013\u00a0170.795
\u2013\u00a0555
13.067
71.818
275
767.098
Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenserwerben
12.134
\u2013\u00a01.313
1
0
0
6.297
7.149
Gesamte Finanzverbindlichkeiten
2.561.783
\u2013\u00a0902.700
\u2013\u00a0554
13.067
71.818
6.573
3.373.578
* Beinhaltet Zug\u00e4nge neuer sowie Aufl\u00f6sung bestehender Leasing-Vertr\u00e4ge und Effekte aus der \u00c4nderung von Leasing-Vertr\u00e4gen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-132": { "value": "
Leasingnehmer
Die A1 Group mietet im Wesentlichen Telekommunikationsstandorte f\u00fcr Festnetz- und Mobiltelefonie sowie sonstige Infrastruktur und Geb\u00e4ude an.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a016 muss der Leasingnehmer am Bereitstellungstag einen Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit erfassen.
Die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses entspricht grunds\u00e4tzlich der unk\u00fcndbaren Grundlaufzeit des Vertrages. Zus\u00e4tzlich werden Optionen zur Verl\u00e4ngerung oder K\u00fcndigung des Vertrages einbezogen. Die A1 Group beurteilt am Bereitstellungsdatum, ob deren Aus\u00fcbung hinreichend sicher ist. Wenn signifikante Ereignisse oder signifikante \u00c4nderungen von Umst\u00e4nden eintreten, die innerhalb der Kontrolle der A1 Group liegen, wird erneut bestimmt, ob die Aus\u00fcbung einer Verl\u00e4ngerungs- bzw. K\u00fcndigungsoption hinreichend sicher ist.
F\u00fcr k\u00fcndbare Leasingvertr\u00e4ge mit unbestimmter Laufzeit hat die A1 Group die Vertragslaufzeit unter Ber\u00fccksichtigung des Planungszeitraums, der Technologie, Gesch\u00e4ftsstrategie und Wahrscheinlichkeit einer K\u00fcndigung des Leasingvertrages mit sieben Jahre festgelegt. In diesem Zeitraum werden auch in den Mietvertr\u00e4gen enthaltene Verl\u00e4ngerungsoptionen als ausge\u00fcbt bzw. K\u00fcndigungsoptionen, als nicht ausge\u00fcbt ber\u00fccksichtigt. Dar\u00fcber hinaus hat die A1 Group keine sonstigen Leasingvertr\u00e4ge, die wesentliche Optionen enthalten, in ihrem Bestand. Betreffend Festsetzung der Laufzeit der MLAs mit der ETS Group siehe Erl\u00e4uterungen im folgenden Kapitel \u201eLeasingvertr\u00e4ge mit den Tower-Gesellschaften\u201c.
F\u00fcr einen Teil der Leasingvertr\u00e4ge gibt es Einschr\u00e4nkungen, die f\u00fcr Untervermietungen des gemieteten Objektes oder auch die Erweiterung bestehender Anlagen eine Zustimmung des Bestandsgebers erfordern. Dies hat aber keinen Einfluss auf die laufende Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.
COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse
Die \u00c4nderungen zu IFRS\u00a016 \u201eCOVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnissen\u201c wurden im vorgesehenen Zeitraum von 1.\u00a0J\u00e4nner 2020 bis 30.\u00a0Juni 2022 auf alle Mietzugest\u00e4ndnisse, die die Voraussetzungen erf\u00fcllten, angewandt. Der Leasingnehmer musste COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse nicht darauf pr\u00fcfen, ob diese eine Leasingmodifikation darstellen. Reduktionen von Leasingzahlungen (wie zum Beispiel der Erlass einer Zahlung) wurden in der Periode, in der sie anfielen, als negative variable Leasingzahlung in der Gesamtergebnisrechnung und Ausbuchung der korrespondierenden Leasingverbindlichkeit erfasst. Gestundete Zahlungen beeinflussten nur den Zeitpunkt der einzelnen Zahlungen. 2022 betrug die Reduktion des operativen Leasingaufwands aus COVID-19-bezogenen Mietzugest\u00e4ndnissen 90\u00a0TEUR und betraf im Wesentlichen Funkstandorte.
Leasinggeber
Jedes Leasingverh\u00e4ltnis ist vom Leasinggeber entweder als Operating-Leasing-Verh\u00e4ltnis oder als Finanzierungsleasing einzustufen:
Operating-Leasing-Verh\u00e4ltnis
Die Vermietung von Nebenstellenanlagen (PABX) wird seit 2019 als Finanzierungsleasing eingestuft.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-133": { "value": "
Zahlungsmittelabfl\u00fcsse und F\u00e4lligkeitsanalyse
Die gesamten Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse sind in folgender Tabelle dargestellt (zur Entwicklung der Leasingverbindlichkeit siehe Anhangangabe\u00a0(32)):
in TEUR
2023
2022
Tilgung Leasingverbindlichkeiten
205.603
158.949
Bezahlte Zinsen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
36.371
11.845
Vorauszahlungen f\u00fcr Nutzungsrechte
19.026
11.412
Leasingverh\u00e4ltnisse operativer Aufwand
4.985
4.270
Gesamte Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse
265.986
186.477
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-134": { "value": "
COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse
Die \u00c4nderungen zu IFRS\u00a016 \u201eCOVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnissen\u201c wurden im vorgesehenen Zeitraum von 1.\u00a0J\u00e4nner 2020 bis 30.\u00a0Juni 2022 auf alle Mietzugest\u00e4ndnisse, die die Voraussetzungen erf\u00fcllten, angewandt. Der Leasingnehmer musste COVID-19-bezogene Mietzugest\u00e4ndnisse nicht darauf pr\u00fcfen, ob diese eine Leasingmodifikation darstellen. Reduktionen von Leasingzahlungen (wie zum Beispiel der Erlass einer Zahlung) wurden in der Periode, in der sie anfielen, als negative variable Leasingzahlung in der Gesamtergebnisrechnung und Ausbuchung der korrespondierenden Leasingverbindlichkeit erfasst. Gestundete Zahlungen beeinflussten nur den Zeitpunkt der einzelnen Zahlungen. 2022 betrug die Reduktion des operativen Leasingaufwands aus COVID-19-bezogenen Mietzugest\u00e4ndnissen 90\u00a0TEUR und betraf im Wesentlichen Funkstandorte.
Die folgende Tabelle stellt die \u00dcberleitung der bezahlten Anlagenzug\u00e4nge zu den gesamten Anlagenzug\u00e4ngen dar:
in TEUR
2023
2022
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte, bezahlt
1.093.971
895.923
\u00dcberleitung der Zug\u00e4nge zu Verbindlichkeiten
41.686
45.924
\u00dcberleitung der Verbindlichkeiten von \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen
\u2013\u00a040.866
0
\u00dcberleitung der Verm\u00f6genswerte aus \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen
12.243
14.012
\u00dcberleitung von bezahlten Nutzungsrechten
\u2013\u00a014.484
\u2013\u00a011.412
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
1.092.551
944.446
In \u00dcbereinstimmung mit IAS\u00a07.43 enth\u00e4lt die \u00dcberleitung der Zug\u00e4nge zu Verbindlichkeiten eine Anpassung der Anlagenzug\u00e4nge der laufenden Periode, welche noch nicht bezahlt wurden, sowie der Anlagenzug\u00e4nge vorangegangener Perioden, welche in der laufenden Periode bezahlt wurden. Die \u00dcberleitung der Verbindlichkeiten von \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen enth\u00e4lt erhaltene Zusch\u00fcsse, welche dem Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit zuzuordnen sind (siehe Anhangangabe\u00a0(22)). Die \u00dcberleitung der Verm\u00f6genswerte aus \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen enth\u00e4lt noch nicht ausbezahlte Zusch\u00fcsse, welche bereits von den Anlagenzug\u00e4ngen abgezogen wurden, sowie Zusch\u00fcsse vorangegangener Perioden, welche in der laufenden Periode ausbezahlt wurden (siehe Anhangangaben\u00a0(13) und (15)).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-135": { "value": "
Long Term Incentive Program
Die A1 Group hat 2010 ein Long Term Incentive Program (LTI) eingef\u00fchrt. Die Bewertung dieser anteilsbasierten Verg\u00fctung erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS\u00a02 mit dem beizulegenden Zeitwert am Tag der Gew\u00e4hrung und zu jedem Bilanzstichtag. Der Aufwand wird \u00fcber die erforderliche Reifefrist verteilt. Da der Aufsichtsrat festgelegt hat, die im Rahmen des LTI zugeteilten Bonusaktien in bar abzugelten (in Folge daher als \u201efiktive Bonusaktien\u201c bezeichnet), sind die anteilsbasierten Verg\u00fctungen als Verbindlichkeit ausgewiesen.
F\u00fcr den zuk\u00fcnftig erwarteten Aufwand des LTI-Programms besteht zum Bilanzstichtag f\u00fcr den bereits erdienten Anteil eine R\u00fcckstellung, die auf Basis von beizulegenden Zeitwerten errechnet wurde. Die beizulegenden Zeitwerte werden auf Basis der erwarteten Erreichung der Leistungskriterien und des erwarteten Aktienpreises, der auf einem Binomialbaumverfahren zur Aktienkursmodellierung beruht, ermittelt. Erwartete Dividenden wurden ebenfalls in die Berechnung des Aktienpreises einbezogen. Die R\u00fcckstellung wird \u00fcber den Leistungszeitraum verteilt aufgebaut (siehe Anhangangaben\u00a0(22) und (27)).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-136": { "value": "
Die Teilnehmer des Programms sind die Mitglieder des Vorstandes der Telekom Austria AG (siehe Anhangangabe\u00a0(36)). Diese m\u00fcssen ein Eigeninvestment in Telekom-Austria-Aktien, abh\u00e4ngig von ihrem j\u00e4hrlichen Fixgehalt (brutto), bis zum Ende der Behaltefrist (mindestens drei Jahre) hinterlegen. Die Berechnung der entsprechend gew\u00e4hrten Anzahl der fiktiven Bonusaktien erfolgt f\u00fcr jede Tranche separat mit dem Durchschnittskurs der Telekom-Austria-Aktie \u00fcber einen definierten Zeitraum. Als Leistungszeitraum f\u00fcr das Erreichen der Ziele wurden je drei Jahre festgelegt. Die Zielwerte f\u00fcr die Schl\u00fcsselindikatoren wurden vom Aufsichtsrat festgelegt. Am Anspruchstag (fr\u00fchestens drei Jahre nach der Gew\u00e4hrung) werden bei voller Zielerreichung fiktive Bonusaktien im doppelten Ausma\u00df des Eigeninvestments an die Teilnehmer zugeteilt, die Abgeltung erfolgt in bar. Das Recht ist nicht \u00fcbertragbar. Werden die Ziele zu mehr als 100% erf\u00fcllt, werden proportional entsprechend mehr fiktive Bonusaktien zugeteilt. Wenn die Zielerreichung 175% \u00fcbersteigt, ist die Zuteilung der fiktiven Bonusaktien auf 350% des Eigeninvestments limitiert. Im Falle einer wesentlichen Zielverfehlung werden keine Aktien zugeteilt.
F\u00fcr die 14.\u00a0Tranche (LTI\u00a02023) und 13.\u00a0Tranche (LTI\u00a02022) wurden folgende Schl\u00fcsselindikatoren bestimmt:
Die Schl\u00fcsselindikatoren f\u00fcr die zw\u00f6lfte Tranche (LTI\u00a02021) und die elfte Tranche (LTI\u00a02020) lauten:
F\u00fcr die zehnte Tranche (LTI\u00a02019) wurde der ROIC und der Umsatzmarktanteil der A1 Group (gewichtet mit je 50%) als Schl\u00fcsselindikatoren bestimmt.
Die folgende Tabelle fasst die wesentlichen Bedingungen der im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr noch nicht ausbezahlten Tranchen zusammen:
\u00a0
LTI 2023
LTI 2022
LTI 2021
Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung
1. Juni 2023
1. Juni 2022
1. Juni 2021
Programmbeginn
1. J\u00e4nner 2023
1. J\u00e4nner 2022
1. J\u00e4nner 2021
Ende Erdienungszeitraum
31. Dezember 2025
31. Dezember 2024
31. Dezember 2023
Anspruchstag
1. Juni 2026
1. Juni 2025
1. Juni 2024
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eigeninvestment zum Gew\u00e4hrungszeitpunkt
60.814
70.341
81.387
Anpassung ETS Aktiensplit
10.338
11.958
13.836
Eigeninvestment am Ende des Erdienungszeitraums
71.152
82.299
95.223
Erwartete Zielerreichung
100,00%
118,80%
125,50%
Erwartete Bonusaktien
142.305
195.542
239.009
Maximale Bonusaktien*
249.033
288.046
333.280
Beizulegender Zeitwert des Programms in TEUR
1.064
1.280
1.766
* Unter Ber\u00fccksichtigung der Zuteilung im doppelten Ausma\u00df des Eigeninvestments.
Wie in Anhangangabe\u00a0(2) beschrieben, wurden die Aktien an der ETS AG im Verh\u00e4ltnis 4:1 ausgegeben. Als Konsequenz dieses Aktiensplits wurden die Aktien des Eigeninvestments der Vorst\u00e4nde mit Beschluss des Verg\u00fctungsausschusses des Aufsichtsrates vom 18.\u00a0Dezember 2023 um den Faktor\u00a01,17 erh\u00f6ht. Die Erh\u00f6hung des Eigeninvestments ist in der Zeile \u201eAnpassung ETS Aktiensplit\u201c ersichtlich.
Der ausgeschiedene Finanzvorstand Siegfried Mayrhofer partizipiert am LTI Program nur anteilig bis zum 31.\u00a0August 2023, dem Ende seiner Bestellung (siehe Anhangangabe\u00a0(36)). F\u00fcr LTI 2023 wurde dies bereits entsprechend im Eigeninvestment zum Gew\u00e4hrungszeitpunkt ber\u00fccksichtigt. F\u00fcr LTI 2022 und LTI\u00a02021 wird der verk\u00fcrzte Leistungszeitraum bei der zuk\u00fcnftigen Auszahlung und demensprechend auch im beizulegenden Zeitwert des Programms ber\u00fccksichtigt.
Die folgende Tabelle fasst die wesentlichen Bedingungen und die tats\u00e4chliche Zielerreichung der im laufenden und vorigen Gesch\u00e4ftsjahr in bar ausbezahlten Tranchen zusammen:
\u00a0
LTI 2020
LTI 2019
Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung
1. August 2020
1. August 2019
Programmbeginn
1. J\u00e4nner 2020
1. J\u00e4nner 2019
Ende Erdienungszeitraum
31. Dezember 2022
31. Dezember 2021
Anspruchstag
1. August 2023
1. August 2022
Eigeninvestment zum Gew\u00e4hrungszeitpunkt
75.770
77.618
Eigeninvestment am Ende des Erdienungszeitraums
75.770
77.618
Tats\u00e4chliche Zielerreichung
80,30%
112,80%
Zugeteilte Bonusaktien je Eigeninvestment
1,61
2,26
Zugeteilte Bonusaktien
121.687
175.106
Durchschnittskurs am Ende des Erdienungszeitraums in Euro
5,85
7,62
Verg\u00fctung in TEUR
712
1.334
F\u00fcr den zuk\u00fcnftig erwarteten Aufwand des LTI-Programms besteht zum Bilanzstichtag f\u00fcr den bereits erdienten Anteil eine R\u00fcckstellung, die auf Basis von beizulegenden Zeitwerten errechnet wurde. Die beizulegenden Zeitwerte werden auf Basis der erwarteten Erreichung der Leistungskriterien und des erwarteten Aktienpreises, der auf einem Binomialbaumverfahren zur Aktienkursmodellierung beruht, ermittelt. Erwartete Dividenden wurden ebenfalls in die Berechnung des Aktienpreises einbezogen. Die R\u00fcckstellung wird \u00fcber den Leistungszeitraum verteilt aufgebaut (siehe Anhangangaben\u00a0(22) und (27)). In der Konzern-Gesamtergebnisrechnung wurde folgender Personalaufwand erfasst:
in TEUR
2023
2022
Personalaufwand LTI
1.855
935
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-137": { "value": "
Die sonstigen Anpassungen in den zahlungsunwirksamen und sonstigen \u00dcberleitungsposten in der Konzern-Kapitalflussrechnung resultieren 2023 und 2022 im Wesentlichen aus zahlungsunwirksamen Effekten der R\u00fcckstellung f\u00fcr Verpflichtungen aus der Stilllegung von Verm\u00f6genswerten, die in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst sind (siehe Anhangangabe\u00a0(23)).
Die 2023 und 2022 im sonstigen Finanzergebnis erfassten erhaltenen Dividenden (siehe Anhangangabe\u00a0(7)) waren zum 31.\u00a0Dezember bereits bezahlt und sind im Cashflow aus laufender T\u00e4tigkeit enthalten. Die 2023 und 2022 ausgesch\u00fctteten Dividenden an nicht beherrschende Anteilseigner von Tochtergesellschaften (siehe Anhangangabe\u00a0(34)) sind in der Konzern-Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung ersichtlich.
2023 wurden 1.032.880\u00a0TEUR liquide Mittel im Zuge der Abspaltung der ETS Group abgegeben (siehe Anhangangabe\u00a0(2)), 2022 wurden 104\u00a0TEUR im Zuge von Unternehmenserwerben erworben.
Die folgende Tabelle stellt die \u00dcberleitung der bezahlten Anlagenzug\u00e4nge zu den gesamten Anlagenzug\u00e4ngen dar:
in TEUR
2023
2022
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte, bezahlt
1.093.971
895.923
\u00dcberleitung der Zug\u00e4nge zu Verbindlichkeiten
41.686
45.924
\u00dcberleitung der Verbindlichkeiten von \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen
\u2013\u00a040.866
0
\u00dcberleitung der Verm\u00f6genswerte aus \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen
12.243
14.012
\u00dcberleitung von bezahlten Nutzungsrechten
\u2013\u00a014.484
\u2013\u00a011.412
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
1.092.551
944.446
Zur Definition der Anlagenzug\u00e4nge siehe Anhangangabe\u00a0(1). Zum 31.\u00a0Dezember 2023 sind 121.368\u00a0TEUR (2022: 192.152\u00a0TEUR) der Zug\u00e4nge des laufenden Jahres zu immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen noch nicht bezahlt (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)).
In \u00dcbereinstimmung mit IAS\u00a07.43 enth\u00e4lt die \u00dcberleitung der Zug\u00e4nge zu Verbindlichkeiten eine Anpassung der Anlagenzug\u00e4nge der laufenden Periode, welche noch nicht bezahlt wurden, sowie der Anlagenzug\u00e4nge vorangegangener Perioden, welche in der laufenden Periode bezahlt wurden. Die \u00dcberleitung der Verbindlichkeiten von \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen enth\u00e4lt erhaltene Zusch\u00fcsse, welche dem Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit zuzuordnen sind (siehe Anhangangabe\u00a0(22)). Die \u00dcberleitung der Verm\u00f6genswerte aus \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen enth\u00e4lt noch nicht ausbezahlte Zusch\u00fcsse, welche bereits von den Anlagenzug\u00e4ngen abgezogen wurden, sowie Zusch\u00fcsse vorangegangener Perioden, welche in der laufenden Periode ausbezahlt wurden (siehe Anhangangaben\u00a0(13) und (15)). Die \u00dcberleitung von bezahlten Nutzungsrechten enth\u00e4lt Anzahlungen und Zahlungen f\u00fcr andere direkte Kosten, die bis zur Bereitstellung des Leasinggegenstandes geleistet wurden und im Cashflow aus der Investitionst\u00e4tigkeit ausgewiesen sind.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der gesamten Finanzverbindlichkeiten (siehe Anhangangaben\u00a0(2), (21), (25) und (30)):
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nicht zahlungswirksame Ver\u00e4nderungen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Cashflow
Wechselkursdifferenzen
Aufzinsung
Leasing*
Zu-/
Abg\u00e4nge
\u00a0
in TEUR
31. Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2022
Finanzverbindlichkeiten
807.974
\u2013\u00a066.185
7
0
0
\u2013\u00a0994.587
1.868.740
Finanzierungsverbindlichkeiten nahestehende Unternehmen
0
\u2013\u00a025.120
\u00a0
\u00a0
\u00a0
25.120
0
Leasingverbindlichkeiten
1.955.571
\u2013\u00a0241.975
\u2013\u00a03.915
38.528
316.965
1.165.059
680.909
Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenserwerben
9.282
\u2013\u00a01.867
0
0
0
\u2013\u00a0985
12.134
Gesamte Finanzverbindlichkeiten
2.772.828
\u2013\u00a0335.147
\u2013\u00a03.908
38.528
316.965
194.608
2.561.783
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
in TEUR
31. Dezember 2022
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2021
Finanzverbindlichkeiten
1.868.740
\u2013\u00a0730.592
0
0
0
0
2.599.332
Leasingverbindlichkeiten
680.909
\u2013\u00a0170.795
\u2013\u00a0555
13.067
71.818
275
767.098
Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenserwerben
12.134
\u2013\u00a01.313
1
0
0
6.297
7.149
Gesamte Finanzverbindlichkeiten
2.561.783
\u2013\u00a0902.700
\u2013\u00a0554
13.067
71.818
6.573
3.373.578
* Beinhaltet Zug\u00e4nge neuer sowie Aufl\u00f6sung bestehender Leasing-Vertr\u00e4ge und Effekte aus der \u00c4nderung von Leasing-Vertr\u00e4gen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-138": { "value": "Die 2023 und 2022 ausgesch\u00fctteten Dividenden an nicht beherrschende Anteilseigner von Tochtergesellschaften (siehe Anhangangabe\u00a0(34)) sind in der Konzern-Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung ersichtlich.
(34) Konzernunternehmen und Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Name und Sitz der Gesellschaft
Kapitalanteil 31.12.2023 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Kapitalanteil 31.12.2022 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Segment \u00d6sterreich
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Telekom Austria Aktiengesellschaft, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Telekom Austria Personalmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1now TV GmbH in Liqu, Wien
\u2013
LIQ
100,00
VK
CableRunner GmbH, Wien
76,00
VK
76,00
VK
CableRunner Austria GmbH & Co. KG, Wien
76,00
VK
76,00
VK
World-Direct eBusiness solutions Gesellschaft m.b.H., Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Bank AG, Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Service GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
wedify GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mk Logistik GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Austria GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Open Fiber GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Canal+ Austria GmbH, Wien
49,00
EQ
49,00
EQ
JetStream Hungary Kft., Budapest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Slovakia s.r.o., Bratislava
100,00
VK
100,00
VK
JetStream RO s.r.l., Bukarest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream TR Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri Ve Ticaret Limited Sirketi, Istanbul
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Switzerland GmbH, Z\u00fcrich
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Poland Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, Warschau
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Germany GmbH, Frankfurt am Main
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Italy S.r.l., Mailand
100,00
VK
100,00
VK
TA CZ s\u00edt\u011b s.r.o., Prag
100,00
VK
100,00
VK
JetStream BH d.o.o. drustvo za telekomunikacije, Sarajevo
100,00
VK
100,00
VK
JetStream England Limited, London
100,00
VK
100,00
VK
Segment Bulgarien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Bulgaria EAD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
Cabletel-Prima AD, Nessebar
51,00
VK
51,00
VK
Aprimis EOOD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria EOOD, Sofia
\u2013
AB
100,00
VK
STEMO EOD, Gabrovo
100,00
VK
100,00
VK
Segment Kroatien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Hrvatska d.o.o., Zagreb
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Zagreb
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Belarus
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Unitary enterprise A1, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise TA-Engineering, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise Solar Invest, Bragin
\u2013
VS
100,00
VK
A1 ICT services, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Segment Nordmazedonien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Makedonija DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Telemedia DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS DOOEL Skopje, Skopje
\u2013
AB
100,00
VK
LEANWORX DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Segment Serbien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Srbija d.o.o., Belgrad
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS INFRASTRUCTURE d.o.o., Belgrad
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Slowenien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Slovenija d.d., Ljubljana
100,00
VK
100,00
VK
STUDIO PROTEUS, d.o.o., Postojna
\u2013
VS
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Ljubljana
\u2013
AB
100,00
VK
Holding & Sonstige
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Telekom Finanzmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Mobilkom Beteiligungsgesellschaft mbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Bulgarien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom CEE Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Mazedonien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Belarus Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Kroatien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
SB Telecom Ltd., Limassol
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital International GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital Deutschland GmbH, M\u00fcnchen
100,00
VK
100,00
VK
Akenes S.A., Lausanne
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Croatia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Macedonia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Serbia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Slovenia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
Invenium Data Insights GmbH, Graz
51,00
VK
51,00
VK
* VK \u2013 Vollkonsolidierung, EQ \u2013 Equity-Konsolidierung, VS \u2013 Verschmelzung, AB \u2013 Abspaltung ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)), LIQ \u2013 Liquidation.
Alle Konzernunternehmen haben den 31.\u00a0Dezember als Bilanzstichtag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-139": { "value": "
Die folgende Tabelle stellt die \u00dcberleitung der bezahlten Anlagenzug\u00e4nge zu den gesamten Anlagenzug\u00e4ngen dar:
in TEUR
2023
2022
Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte, bezahlt
1.093.971
895.923
\u00dcberleitung der Zug\u00e4nge zu Verbindlichkeiten
41.686
45.924
\u00dcberleitung der Verbindlichkeiten von \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen
\u2013\u00a040.866
0
\u00dcberleitung der Verm\u00f6genswerte aus \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen
12.243
14.012
\u00dcberleitung von bezahlten Nutzungsrechten
\u2013\u00a014.484
\u2013\u00a011.412
Anlagenzug\u00e4nge gesamt
1.092.551
944.446
Zur Definition der Anlagenzug\u00e4nge siehe Anhangangabe\u00a0(1). Zum 31.\u00a0Dezember 2023 sind 121.368\u00a0TEUR (2022: 192.152\u00a0TEUR) der Zug\u00e4nge des laufenden Jahres zu immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen noch nicht bezahlt (siehe Anhangangaben\u00a0(15) und (16)).
In \u00dcbereinstimmung mit IAS\u00a07.43 enth\u00e4lt die \u00dcberleitung der Zug\u00e4nge zu Verbindlichkeiten eine Anpassung der Anlagenzug\u00e4nge der laufenden Periode, welche noch nicht bezahlt wurden, sowie der Anlagenzug\u00e4nge vorangegangener Perioden, welche in der laufenden Periode bezahlt wurden. Die \u00dcberleitung der Verbindlichkeiten von \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen enth\u00e4lt erhaltene Zusch\u00fcsse, welche dem Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit zuzuordnen sind (siehe Anhangangabe\u00a0(22)). Die \u00dcberleitung der Verm\u00f6genswerte aus \u00f6ffentlichen Zusch\u00fcssen enth\u00e4lt noch nicht ausbezahlte Zusch\u00fcsse, welche bereits von den Anlagenzug\u00e4ngen abgezogen wurden, sowie Zusch\u00fcsse vorangegangener Perioden, welche in der laufenden Periode ausbezahlt wurden (siehe Anhangangaben\u00a0(13) und (15)). Die \u00dcberleitung von bezahlten Nutzungsrechten enth\u00e4lt Anzahlungen und Zahlungen f\u00fcr andere direkte Kosten, die bis zur Bereitstellung des Leasinggegenstandes geleistet wurden und im Cashflow aus der Investitionst\u00e4tigkeit ausgewiesen sind.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-140": { "value": "
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden angesetzt, wenn die A1 Group Vertragspartei eines Finanzinstruments wird. Markt\u00fcbliche K\u00e4ufe und Verk\u00e4ufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten werden am Erf\u00fcllungstag erfasst. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen oder erbrachten Leistung angesetzt. Transaktionskosten werden, mit Ausnahme von Finanzinstrumenten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden, bei der erstmaligen Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts ber\u00fccksichtigt.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte beinhalten im Besonderen liquide Mittel, Finanzinvestitionen, Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen sowie sonstige Forderungen und Forderungen an nahestehende Unternehmen, welche zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum niedrigeren erzielbaren Betrag angesetzt werden. Die vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me der origin\u00e4ren Finanzinstrumente bestehen \u00fcberwiegend aus Tilgungen und Zinsen. Finanzielle Verm\u00f6genswerte enthalten weiters Finanzinvestitionen, welche zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (siehe Anhangangabe\u00a0(19)).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-141": { "value": "
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden angesetzt, wenn die A1 Group Vertragspartei eines Finanzinstruments wird. Markt\u00fcbliche K\u00e4ufe und Verk\u00e4ufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten werden am Erf\u00fcllungstag erfasst. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen oder erbrachten Leistung angesetzt. Transaktionskosten werden, mit Ausnahme von Finanzinstrumenten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden, bei der erstmaligen Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts ber\u00fccksichtigt.
Finanzielle Verbindlichkeiten beinhalten im Besonderen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, begebene Anleihen, sonstige finanzielle Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen und werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags erfasst. Unterschiede zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag werden \u00fcber die Laufzeit der Verbindlichkeit nach der Effektivzinsmethode verteilt realisiert und im Finanzergebnis ausgewiesen (\u201efortgef\u00fchrte Anschaffungskosten\u201c). Gewinne oder Verluste von finanziellen Verbindlichkeiten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, werden bei Ausbuchung derselben erfolgswirksam erfasst.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden saldiert in der Bilanz ausgewiesen, wenn die A1 Group ein vertragliches Recht zur Aufrechnung hat und auch beabsichtigt, auf Nettobasis zu erf\u00fcllen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-142": { "value": "
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden saldiert in der Bilanz ausgewiesen, wenn die A1 Group ein vertragliches Recht zur Aufrechnung hat und auch beabsichtigt, auf Nettobasis zu erf\u00fcllen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-143": { "value": "
Beizulegender Zeitwert (\u201eFair Value\u201c) und Fair-Value-Hierarchie von Finanzinstrumenten
Der beizulegende Zeitwert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 ist der Wert, der durch den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts erzielt werden kann bzw. der Preis, der gezahlt werden muss, um eine Schuld zu \u00fcbertragen. Es ist eine dreistufige Hierarchie anzuwenden. Der Hierarchiestufe\u00a01 werden finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden zugeordnet, sofern ein B\u00f6rsen- oder Marktpreis f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden auf einem aktiven Markt vorliegt. Die Zuordnung zur Hierarchiestufe\u00a02 erfolgt, sofern die Inputfaktoren, die der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts zugrunde gelegt werden, entweder direkt als Preis oder indirekt aus Preisen beobachtbar sind. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Hierarchiestufe\u00a03 ausgewiesen, sofern der beizulegende Zeitwert nicht ausschlie\u00dflich aus beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt wird. Bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird zudem das Ausfallrisiko ber\u00fccksichtigt.
Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Klassifizierung sowie die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten (Schulden) inklusive Angaben zur Hierarchiestufe. Beizulegende Zeitwerte werden nicht angegeben, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Wert darstellt:
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Liquide Mittel
168.545
k. A.
149.816
k. A.
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
k. A.
839.627
k. A.
Forderungen an nahestehende Unternehmen
21.546
k. A.
1.092
k. A.
Sonstige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.651
k. A.
9.647
k. A.
Sonstige langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
3.503
k. A.
4.731
k. A.
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
210.100
206.580
193.748
184.502
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
1.257.428
k. A.
1.198.661
k. A.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
3.079
3.079
2.691
2.691
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis*
38.396
38.396
38.515
38.515
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
40.413
40.413
31.275
31.275
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
81.887
81.887
72.480
72.480
k.\u00a0A.\u00a0\u2013 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS\u00a07.29 (a) in Anspruch genommen wurde.
*Verpflichtend. F\u00fcr weitere Informationen zu Finanzinvestitionen (zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bzw. zum beizulegenden Zeitwert) siehe Anhangangabe\u00a0(19).
Die beizulegenden Zeitwerte der Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten gliedern sich wie folgt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Notierte Anleihen
192.370
176.099
Festgeldveranlagungen
14.210
8.403
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
206.580
184.502
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen. Bei Festgeldveranlagungen entspricht der Buchwert ann\u00e4hernd dem beizulegenden Wert.
Die Fair-Value-Hierarchie von zum beizulegenden Zeitwert angesetzten finanziellen Verm\u00f6genswerten spiegelt die Marktn\u00e4he der in die Ermittlung eingehenden Daten wider:
in TEUR
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
Gesamt
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
80.974
913
0
81.887
31. Dezember 2022
72.009
472
0
72.480
Finanzielle Verbindlichkeiten
\u00a0
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Kurzfristige Bankkredite
60.055
60.099
521.658
521.781
Anleihen
747.919
723.383
1.047.082
993.561
Langfristige Bankkredite
0
0
300.000
304.827
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen
24.447
k. A.
835
k. A.
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
k. A.
771.543
k. A.
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
21.573
20.972
39.073
36.953
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten
1.696.054
k. A.
2.680.191
k. A.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Leasingverbindlichkeiten
1.955.571
k. A.
680.909
k. A.
k.\u00a0A.\u00a0\u2013 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS\u00a07.29 (a) bzw. IFRS\u00a07.29 (d) f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten in Anspruch genommen wurde.
F\u00fcr weitere Informationen zu kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(22).
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen.
Die beizulegenden Zeitwerte der Bankverbindlichkeiten entsprechen den Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me aus den betreffenden Schulden. Die Berechnung der Barwerte ber\u00fccksichtigt die ma\u00dfgebliche Renditekurve. Die beizulegenden Zeitwerte der sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten entsprechen den mit aktuellen Zinss\u00e4tzen diskontierten Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me. Somit sind diese finanziellen Verbindlichkeiten in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a02 zuzuordnen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-144": { "value": "
Beizulegender Zeitwert (\u201eFair Value\u201c) und Fair-Value-Hierarchie von Finanzinstrumenten
Der beizulegende Zeitwert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 ist der Wert, der durch den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts erzielt werden kann bzw. der Preis, der gezahlt werden muss, um eine Schuld zu \u00fcbertragen. Es ist eine dreistufige Hierarchie anzuwenden. Der Hierarchiestufe\u00a01 werden finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden zugeordnet, sofern ein B\u00f6rsen- oder Marktpreis f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden auf einem aktiven Markt vorliegt. Die Zuordnung zur Hierarchiestufe\u00a02 erfolgt, sofern die Inputfaktoren, die der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts zugrunde gelegt werden, entweder direkt als Preis oder indirekt aus Preisen beobachtbar sind. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Hierarchiestufe\u00a03 ausgewiesen, sofern der beizulegende Zeitwert nicht ausschlie\u00dflich aus beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt wird. Bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird zudem das Ausfallrisiko ber\u00fccksichtigt.
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen. Bei Festgeldveranlagungen entspricht der Buchwert ann\u00e4hernd dem beizulegenden Wert.
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen.
Die beizulegenden Zeitwerte der Bankverbindlichkeiten entsprechen den Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me aus den betreffenden Schulden. Die Berechnung der Barwerte ber\u00fccksichtigt die ma\u00dfgebliche Renditekurve. Die beizulegenden Zeitwerte der sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten entsprechen den mit aktuellen Zinss\u00e4tzen diskontierten Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me. Somit sind diese finanziellen Verbindlichkeiten in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a02 zuzuordnen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-145": { "value": "
Beizulegender Zeitwert (\u201eFair Value\u201c) und Fair-Value-Hierarchie von Finanzinstrumenten
Der beizulegende Zeitwert gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 ist der Wert, der durch den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts erzielt werden kann bzw. der Preis, der gezahlt werden muss, um eine Schuld zu \u00fcbertragen. Es ist eine dreistufige Hierarchie anzuwenden. Der Hierarchiestufe\u00a01 werden finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden zugeordnet, sofern ein B\u00f6rsen- oder Marktpreis f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte und Schulden auf einem aktiven Markt vorliegt. Die Zuordnung zur Hierarchiestufe\u00a02 erfolgt, sofern die Inputfaktoren, die der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts zugrunde gelegt werden, entweder direkt als Preis oder indirekt aus Preisen beobachtbar sind. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden werden in der Hierarchiestufe\u00a03 ausgewiesen, sofern der beizulegende Zeitwert nicht ausschlie\u00dflich aus beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt wird. Bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird zudem das Ausfallrisiko ber\u00fccksichtigt.
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen. Bei Festgeldveranlagungen entspricht der Buchwert ann\u00e4hernd dem beizulegenden Wert.
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen.
Die beizulegenden Zeitwerte der Bankverbindlichkeiten entsprechen den Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me aus den betreffenden Schulden. Die Berechnung der Barwerte ber\u00fccksichtigt die ma\u00dfgebliche Renditekurve. Die beizulegenden Zeitwerte der sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten entsprechen den mit aktuellen Zinss\u00e4tzen diskontierten Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me. Somit sind diese finanziellen Verbindlichkeiten in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a02 zuzuordnen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-146": { "value": "
Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Klassifizierung sowie die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten (Schulden) inklusive Angaben zur Hierarchiestufe. Beizulegende Zeitwerte werden nicht angegeben, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Wert darstellt:
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Liquide Mittel
168.545
k. A.
149.816
k. A.
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
k. A.
839.627
k. A.
Forderungen an nahestehende Unternehmen
21.546
k. A.
1.092
k. A.
Sonstige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
10.651
k. A.
9.647
k. A.
Sonstige langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte
3.503
k. A.
4.731
k. A.
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
210.100
206.580
193.748
184.502
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
1.257.428
k. A.
1.198.661
k. A.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
3.079
3.079
2.691
2.691
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis*
38.396
38.396
38.515
38.515
Fremdkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber Gewinn und Verlust*
40.413
40.413
31.275
31.275
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
81.887
81.887
72.480
72.480
k.\u00a0A.\u00a0\u2013 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS\u00a07.29 (a) in Anspruch genommen wurde.
*Verpflichtend. F\u00fcr weitere Informationen zu Finanzinvestitionen (zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bzw. zum beizulegenden Zeitwert) siehe Anhangangabe\u00a0(19).
Die beizulegenden Zeitwerte der Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten gliedern sich wie folgt:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Notierte Anleihen
192.370
176.099
Festgeldveranlagungen
14.210
8.403
Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
206.580
184.502
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen. Bei Festgeldveranlagungen entspricht der Buchwert ann\u00e4hernd dem beizulegenden Wert.
Die Fair-Value-Hierarchie von zum beizulegenden Zeitwert angesetzten finanziellen Verm\u00f6genswerten spiegelt die Marktn\u00e4he der in die Ermittlung eingehenden Daten wider:
in TEUR
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
Gesamt
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31. Dezember 2023
80.974
913
0
81.887
31. Dezember 2022
72.009
472
0
72.480
Finanzielle Verbindlichkeiten
\u00a0
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
Buchwert
Beizulegender
Zeitwert
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Kurzfristige Bankkredite
60.055
60.099
521.658
521.781
Anleihen
747.919
723.383
1.047.082
993.561
Langfristige Bankkredite
0
0
300.000
304.827
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen
24.447
k. A.
835
k. A.
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
842.060
k. A.
771.543
k. A.
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
21.573
20.972
39.073
36.953
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten
1.696.054
k. A.
2.680.191
k. A.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Leasingverbindlichkeiten
1.955.571
k. A.
680.909
k. A.
k.\u00a0A.\u00a0\u2013 Keine Angabe, da die Erleichterungsvorschrift des IFRS\u00a07.29 (a) bzw. IFRS\u00a07.29 (d) f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten in Anspruch genommen wurde.
F\u00fcr weitere Informationen zu kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(22).
Die beizulegenden Zeitwerte der notierten Anleihen entsprechen den Nennwerten, multipliziert mit den B\u00f6rsenkursen zum Stichtag, und sind somit in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a01 zuzuordnen.
Die beizulegenden Zeitwerte der Bankverbindlichkeiten entsprechen den Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me aus den betreffenden Schulden. Die Berechnung der Barwerte ber\u00fccksichtigt die ma\u00dfgebliche Renditekurve. Die beizulegenden Zeitwerte der sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten entsprechen den mit aktuellen Zinss\u00e4tzen diskontierten Barwerten der Zahlungsstr\u00f6me. Somit sind diese finanziellen Verbindlichkeiten in der Fair-Value-Hierarchie der Stufe\u00a02 zuzuordnen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-147": { "value": "
Finanzielles Risikomanagement
\u00dcberblick
Die A1 Group unterliegt hinsichtlich ihrer finanziellen Verm\u00f6genswerte, Verbindlichkeiten und geplanten Transaktionen diversen Finanzrisiken, die das Kreditrisiko, Liquidit\u00e4tsrisiko und das Marktrisiko, welches das Zins- und Wechselkursrisiko umfasst, beinhalten.
Das finanzielle Risikomanagement ist zentral organisiert. Es besteht eine Richtlinie, die Grunds\u00e4tze, Aufgaben und Kompetenzen festlegt und sowohl f\u00fcr das Treasury der A1 Group als auch die Finanzbereiche der Konzerngesellschaften gilt. Die bestehenden Risiken werden laufend beobachtet und bei Bedarf wird auf ge\u00e4nderte Marktbedingungen reagiert. Weder h\u00e4lt noch begibt die A1 Group derivative Finanzinstrumente f\u00fcr Handels-, Sicherungs- oder spekulative Zwecke.
Zu den Bilanzstichtagen bestand bis auf die in der Folge erl\u00e4uterten Vertr\u00e4ge mit der ETS Group keine besondere Abh\u00e4ngigkeit von einzelnen Lieferanten, Kunden oder Kreditgebern, deren pl\u00f6tzlicher Ausfall den Gesch\u00e4ftsbetrieb ma\u00dfgeblich beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnte. Des Weiteren besteht keine Konzentration von Personaldienstleistungen oder Anbietern sonstiger Dienstleistungen, Franchise- oder sonstigen Rechten, auf die die A1 Group angewiesen ist und deren pl\u00f6tzlicher Wegfall den Gesch\u00e4ftsbetrieb ernsthaft gef\u00e4hrden k\u00f6nnte.
Durch die Abspaltung des Funkturmgesch\u00e4fts ist f\u00fcr die A1 Group mit der ETS Group ein zentraler Lieferant f\u00fcr Funkt\u00fcrme entstanden. Aufgrund der unbefristeten Vertr\u00e4ge mit langfristigem K\u00fcndigungsverzicht seitens der ETS Group ist die Nutzung der Funkt\u00fcrme f\u00fcr die A1 Group langfristig gesichert. Daher ist das Risiko in diesem Zusammenhang limitiert (siehe Anhangangaben\u00a0(2) und (30)).
Die A1 Group ist auf M\u00e4rkten in Zentral- und Osteuropa t\u00e4tig. Da das wirtschaftliche Umfeld in Zentral- und Osteuropa zum Teil Unsicherheiten, einschlie\u00dflich Transfer- und W\u00e4hrungsrisiken sowie steuerliche Unsicherheiten, in sich birgt, k\u00f6nnen sich Auswirkungen auf die Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten ergeben. Der Konzernabschluss wurde vom Vorstand auf Basis seiner Risikoeinsch\u00e4tzung dieser Auswirkungen auf die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit und auf die Finanzlage der A1 Group erstellt. Die tats\u00e4chliche Entwicklung des gesch\u00e4ftlichen Umfelds kann von dieser Risikoeinsch\u00e4tzung abweichen.
Detaillierte Erl\u00e4uterungen zu weiteren Risiken, welchen die A1 Group ausgesetzt ist, sowie deren Risikomanagement finden sich im Konzernlagebericht im Kapitel \u201eRisiko- und Chancenmanagement\u201c. Weiters wird im Kapitel \u201eEntwicklung der Segmente\u201c auf die makro\u00f6konomischen Unsicherheiten und Risiken in Belarus eingegangen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-148": { "value": "
Kreditrisiko
Das Kreditrisiko ist das Risiko eines finanziellen Verlusts, begr\u00fcndet durch die Nichterf\u00fcllung einer vertraglichen Verpflichtung eines Kunden oder eines Vertragspartners bei Finanzinstrumenten. Kreditrisiken entstehen haupts\u00e4chlich aus bestehenden Kundenforderungen und Veranlagungen.
Finanzinvestitionen und liquide Mittel
Die A1 Group h\u00e4lt ihre liquiden Mittel bei verschiedenen Kreditinstituten einwandfreier Bonit\u00e4t. Liegt keine externe Beurteilung vor, wird ein internes Rating auf Basis der Eigenmittelausstattung der Vertragspartner durchgef\u00fchrt. Finanzinvestitionen werden nur mit Vertragspartnern mit Investment-Grade-Rating get\u00e4tigt. Daher wurde f\u00fcr Finanzinvestitionen und liquide Mittel weder ein wesentliches Kreditrisiko identifiziert, noch hat sich das Ausfallsrisiko seit dem erstmaligen Ansatz signifikant erh\u00f6ht. Als Risikovorsorge wird dementsprechend der erwartete 12-Monats-Kreditverlust f\u00fcr Fremdkapitalinstrumenten zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis sowie f\u00fcr Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten ergebniswirksam erfasst, wie in Anhangangabe\u00a0(7) ersichtlich. Die A1 Group st\u00fctzt sich auf externe Kredit-Ratings, um die erwarteten Kreditverluste zu sch\u00e4tzen und um zu bestimmen, ob das Kreditrisiko bei einem Schuldinstrument signifikant gestiegen ist.
Das maximale Kreditrisiko entspricht dem Buchwert der Finanzinvestitionen und liquiden Mittel (Anhangangaben\u00a0(9) und (19)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Kurz- und langfristige Finanzinvestitionen
291.987
266.228
Liquide Mittel
168.545
149.816
Buchwert
460.531
416.044
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler, Vertragsverm\u00f6genswerte und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
Das Kreditrisiko der A1 Group wird im Wesentlichen durch die individuellen Eigenschaften der einzelnen Kunden oder Gruppen von Kunden bestimmt. Im Rahmen des gesetzlich erlaubten Umfangs wird bei Bestellungen durch potenzielle Neukunden eine individuelle Analyse der Kreditw\u00fcrdigkeit durchgef\u00fchrt. Das Kreditrisiko oder das Risiko des Zahlungsverzugs von Bestandskunden wird mittels Kreditabfragen, Kreditbegrenzungen und Routinekontrollen \u00fcberwacht. Aufgrund der gro\u00dfen Anzahl der Kunden und des hohen Grads an Diversifikation der Portfolios h\u00e4tte der Ausfall eines einzelnen Kunden keine wesentliche Auswirkung (niedriges Konzentrationsrisiko) auf den Konzernabschluss der A1 Group. Das operative Kreditmanagement wird in der A1 Group auf Ebene der operativen Gesellschaften ausgef\u00fchrt.
Das maximale Kreditrisiko entspricht dem Buchwert der in der folgenden Tabelle angef\u00fchrten Forderungen und Verm\u00f6genswerten (Anhangangaben\u00a0(10), (11), (13), (20) und\u00a0(14)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
839.627
Forderungen an nahestehende Unternehmen
21.546
1.092
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
14.153
14.378
Vertragsverm\u00f6genswerte
88.391
97.334
Buchwert
967.174
952.432
Aufgrund des beschriebenen niedrigen Konzentrationsrisikos werden die Forderungen nicht versichert. Die A1 Group verlangt jedoch in Abh\u00e4ngigkeit vom Ergebnis der Bonit\u00e4tspr\u00fcfung sowohl von Retail-Kunden als auch von Wholesale-Kunden Sicherheiten f\u00fcr Forderungen. Diese Sicherheiten bestehen aus Bankgarantien und Barsicherheiten (Anhangangaben\u00a0(22) und (26)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Barsicherheiten
16.796
14.007
Bankgarantien
4.043
3.295
Wertberichtigungen von Vertragsverm\u00f6genswerten und von Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige werden mit dem \u00fcber die Laufzeit erwarteten Kreditverlust bewertet (siehe Anhangangabe\u00a0(6)). Die A1 Group nutzt eine Wertberichtigungsmatrix, um die \u00fcber die Laufzeit erwarteten Kreditverluste bei Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige sowie bei Vertragsverm\u00f6genswerten zu berechnen. Die nachstehende Tabelle zeigt die mithilfe der Wertberichtigungsmatrix ermittelten Gesamtbruttobuchwerte (\u201eBrutto\u201c) und die durchschnittlich erwarteten Kreditverluste (\u201eExpected Credit Loss\u201c\u00a0\u2013 ECL) der Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige:
\u00a0
Brutto
ECL
Brutto
ECL
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2023
2022
2022
Nicht fakturiert & fakturiert, noch nicht f\u00e4llig
767.916
20.765
766.047
20.394
\u00dcberf\u00e4llig 0\u201330 Tage
56.349
4.705
57.249
4.929
\u00dcberf\u00e4llig 31\u201360 Tage
16.445
5.836
15.932
5.891
\u00dcberf\u00e4llig 61\u201390 Tage
12.779
4.811
10.271
4.345
L\u00e4nger als 90 Tage
274.075
248.363
275.259
249.571
Gesamt
1.127.563
284.479
1.124.757
285.130
Forderungen werden im Hinblick auf \u00e4hnliche Ausfallmuster aufgrund von Erfahrungswerten aus der Vergangenheit zu Gruppen (Kunden-, Raten-, H\u00e4ndler-, Zusammenschaltungs- und Roamingforderungen) zusammengefasst und die Wertberichtigungsquoten werden auf Grundlage der \u00dcberf\u00e4lligkeitsdauer in Tagen bestimmt. Die Wertberichtigungstabelle basiert auf den historischen Ausfallquoten des Konzerns, welche j\u00e4hrlich aktualisiert werden. Aufgrund der gro\u00dfen Anzahl der Kunden und des hohen Grades an Diversifikation des Portfolios hat das Ausfallrisiko einzelner Branchen, in denen die Kunden t\u00e4tig sind, nur geringen Einfluss auf das Kreditrisiko insgesamt. Trotzdem werden zukunftsbezogene Informationen in der Gruppenwertberichtigung f\u00fcr noch nicht f\u00e4llige Kunden- und Ratenforderungen ber\u00fccksichtigt. Die A1 Group ging in den Jahren 2020\u20132021 von einem Anstieg der Insolvenzen, insbesondere nach dem Auslaufen der staatlichen COVID-19-Unterst\u00fctzungen, aus. Da sich diese Annahme nicht best\u00e4tigt hatte, wurde die Wertberichtigung 2022 entsprechend reduziert, was zu einem Ertrag in H\u00f6he von 2.912\u00a0EUR f\u00fchrte (siehe \u201eAufl\u00f6sung\u201c in der folgenden Tabelle der Entwicklung der Wertberichtigung sowie Anhangangabe\u00a0(6)).
Die Beurteilung des Zusammenhangs zwischen historischen Ausfallquoten, prognostizierten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und erwarteten Kreditausf\u00e4llen stellt eine wesentliche Sch\u00e4tzung dar. Die tats\u00e4chlichen Ausf\u00e4lle der Kunden in der Zukunft k\u00f6nnen m\u00f6glicherweise durch Ver\u00e4nderungen der Umst\u00e4nde von diesen Sch\u00e4tzungen abweichen.
Die Entwicklung der Wertberichtigung der Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen stellt sich wie folgt dar (siehe Anhangangabe\u00a0(10)):
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
285.130
279.041
W\u00e4hrungsumrechnung
\u2013\u00a02.534
\u2013\u00a0270
\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises
\u2013\u00a0224
0
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a03.808
\u2013\u00a08.016
Dotierung
45.607
45.930
Verbrauch
\u2013\u00a039.692
\u2013\u00a031.555
Stand 31. Dezember
284.479
285.130
Das maximale Kreditrisiko der Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige, eingeteilt in geografische Regionen, sowie die Aufteilung der Wertberichtigung betrug:
in TEUR zum 31. Dezember
2023
2022
Inland
1.067.678
1.066.476
Ausland
59.885
58.281
Wertberichtigungen
\u2013\u00a0284.479
\u2013\u00a0285.130
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
843.084
839.627
Davon
\u00a0
\u00a0
Einzelwertberichtigung
6.897
6.633
Gruppenwertberichtigung
277.583
278.498
Die A1 Group geht von einem Ausfall aus, wenn objektive Anzeichen daf\u00fcr vorliegen, dass sie nicht die urspr\u00fcnglich vereinbarten Betr\u00e4ge erhalten wird; in diesem Fall wird eine Wertminderung (Einzelwertberichtigung) erfasst. Wesentliche finanzielle Schwierigkeiten des Schuldners, die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz des Schuldners, Zahlungsverzug oder Zahlungsunf\u00e4higkeit sind Indikatoren f\u00fcr eine Wertminderung. Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird abgeschrieben, wenn keine begr\u00fcndete Erwartung besteht, dass die vertraglichen Cashflows realisiert werden. 2023 wurden Erl\u00f6se aus bereits abgeschriebenen Forderungen, die noch Vollstreckungsma\u00dfnahmen unterlagen, in H\u00f6he von 4.564\u00a0TEUR (2022: 2.705\u00a0TEUR) in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst (siehe Anhangangabe\u00a0(5)).
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 betragen die Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige gegen\u00fcber dem umsatzst\u00e4rksten Kunden der A1 Group 7.938\u00a0TEUR (2022: 6.742\u00a0TEUR), eine wesentliche Konzentration von Ausfall- bzw. Kreditrisiken besteht daher nicht.
Die Entwicklung der Wertberichtigung der Vertragsverm\u00f6genswerte stellt sich wie folgt dar (siehe Anhangangabe\u00a0(14)):
in TEUR
2023
2022
Stand 1. J\u00e4nner
2.844
2.958
W\u00e4hrungsumrechnung
1
0
Aufl\u00f6sung
\u2013\u00a04.943
\u2013\u00a05.168
Dotierung
4.843
5.053
Stand 31. Dezember
2.746
2.844
Wertberichtigungen auf Vertragsverm\u00f6genswerte werden im Zeitpunkt der Erfassung des Vertragsverm\u00f6genswertes mit der Ausfallrate der \u201enoch nicht fakturierten\u00a0& fakturiert, nicht f\u00e4lligen\u201c Forderungen erfasst und im Zeitpunkt der Umgliederung zur Forderung aufgel\u00f6st.
Wertberichtigungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte werden mit dem erwarteten 12-Monats-Kreditverlust bemessen und sind in Anhangangaben\u00a0(13) und (20) ersichtlich. Wertberichtigungen der Finanzierungsleasingforderungen werden mit dem erwarteten Kreditverlust bewertet und sind in Anhangangabe\u00a0(30) ersichtlich.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-149": { "value": "
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler, Vertragsverm\u00f6genswerte und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
Das Kreditrisiko der A1 Group wird im Wesentlichen durch die individuellen Eigenschaften der einzelnen Kunden oder Gruppen von Kunden bestimmt. Im Rahmen des gesetzlich erlaubten Umfangs wird bei Bestellungen durch potenzielle Neukunden eine individuelle Analyse der Kreditw\u00fcrdigkeit durchgef\u00fchrt. Das Kreditrisiko oder das Risiko des Zahlungsverzugs von Bestandskunden wird mittels Kreditabfragen, Kreditbegrenzungen und Routinekontrollen \u00fcberwacht. Aufgrund der gro\u00dfen Anzahl der Kunden und des hohen Grads an Diversifikation der Portfolios h\u00e4tte der Ausfall eines einzelnen Kunden keine wesentliche Auswirkung (niedriges Konzentrationsrisiko) auf den Konzernabschluss der A1 Group. Das operative Kreditmanagement wird in der A1 Group auf Ebene der operativen Gesellschaften ausgef\u00fchrt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-150": { "value": "Forderungen werden im Hinblick auf \u00e4hnliche Ausfallmuster aufgrund von Erfahrungswerten aus der Vergangenheit zu Gruppen (Kunden-, Raten-, H\u00e4ndler-, Zusammenschaltungs- und Roamingforderungen) zusammengefasst und die Wertberichtigungsquoten werden auf Grundlage der \u00dcberf\u00e4lligkeitsdauer in Tagen bestimmt. Die Wertberichtigungstabelle basiert auf den historischen Ausfallquoten des Konzerns, welche j\u00e4hrlich aktualisiert werden. Aufgrund der gro\u00dfen Anzahl der Kunden und des hohen Grades an Diversifikation des Portfolios hat das Ausfallrisiko einzelner Branchen, in denen die Kunden t\u00e4tig sind, nur geringen Einfluss auf das Kreditrisiko insgesamt. Trotzdem werden zukunftsbezogene Informationen in der Gruppenwertberichtigung f\u00fcr noch nicht f\u00e4llige Kunden- und Ratenforderungen ber\u00fccksichtigt.
Wertberichtigungen auf Vertragsverm\u00f6genswerte werden im Zeitpunkt der Erfassung des Vertragsverm\u00f6genswertes mit der Ausfallrate der \u201enoch nicht fakturierten\u00a0& fakturiert, nicht f\u00e4lligen\u201c Forderungen erfasst und im Zeitpunkt der Umgliederung zur Forderung aufgel\u00f6st.
Wertberichtigungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte werden mit dem erwarteten 12-Monats-Kreditverlust bemessen und sind in Anhangangaben\u00a0(13) und (20) ersichtlich.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-151": { "value": "
Liquidit\u00e4tsrisiko
Das Liquidit\u00e4tsrisiko besteht darin, dass die A1 Group ihre finanziellen Verpflichtungen zur F\u00e4lligkeit nicht erf\u00fcllen kann. Die Zielsetzung des Risikomanagements der A1 Group ist, ausreichend Liquidit\u00e4t zu schaffen, um unter normalen, aber auch angespannten Bedingungen f\u00e4llige Verbindlichkeiten begleichen zu k\u00f6nnen. Zu diesem Zweck wird monatlich rollierend eine konsolidierte Liquidit\u00e4tsplanung durchgef\u00fchrt, auf deren Basis der Liquidit\u00e4tsbedarf ermittelt wird. Dar\u00fcber hinaus wird eine Liquidit\u00e4tsreserve in Form von kommittierten Kreditlinien gehalten.
Finanzierungsquellen
Das Treasury der A1 Group ist f\u00fcr das Finanzmanagement zust\u00e4ndig und nutzt m\u00f6gliche Synergien bei der Finanzierung der Tochtergesellschaften optimal aus. Das vorrangige Ziel dabei ist die kosteng\u00fcnstige Sicherstellung von Liquidit\u00e4t durch Zusammenlegung (Pooling) der Cashflows und das Clearing der Konzernkonten. Dadurch wird die Steuerung kurzfristiger Finanzinvestitionen und Kredite zu optimalen Zinss\u00e4tzen und mit minimalem Verwaltungsaufwand gew\u00e4hrleistet.
Der operative Cashflow ist der wesentlichste Ausgangspunkt f\u00fcr die Sicherstellung der Liquidit\u00e4t der A1 Group. Die externen Quellen zur Finanzierung sind Kredite und Kapitalm\u00e4rkte. F\u00fcr die zum Bilanzstichtag ausstehenden langfristigen Finanzverbindlichkeiten sowie eine Beschreibung der verschiedenen Gattungen dieser Verbindlichkeiten siehe Anhangangabe\u00a0(25).
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 verf\u00fcgt die A1 Group \u00fcber nicht gezogene kommittierte Kreditlinien von insgesamt 1.355.000\u00a0TEUR (2022:\u00a01.227.000\u00a0TEUR).
Weiters verf\u00fcgt die A1 Group zum 31.\u00a0Dezember 2023 \u00fcber ein Commercial Paper Programm mit einem maximalen Volumen von 1.000.000\u00a0TEUR (2022: 1.000.000\u00a0TEUR). Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 wurden keine Commercial Papers begeben.
Ausma\u00df des Liquidit\u00e4tsrisikos
Aus der nachfolgenden Tabelle sind die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Zins- und Tilgungszahlungen der finanziellen Verbindlichkeiten ersichtlich. Fremdw\u00e4hrungsbetr\u00e4ge wurden jeweils mit dem Stichtagskurs zum Bilanzstichtag umgerechnet.
in TEUR
Vertraglicher Cashflow
6 Monate oder k\u00fcrzer
6\u201312 Monate
1-2 Jahre
2-5 Jahre
L\u00e4nger als
5 Jahre
Stand 31. Dezember 2023
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihen
783.750
0
11.250
11.250
761.250
0
Bankkredite
60.298
60.298
0
0
0
0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
673.156
663.119
2.924
7.081
11
21
Leasingverbindlichkeiten
2.262.574
185.960
165.952
332.279
874.066
704.317
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
190.366
145.017
27.834
4.976
7.896
4.642
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand 31. Dezember 2022
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Anleihen
1.105.500
0
321.750
11.250
772.500
0
Bankkredite
837.043
525.667
3.778
307.598
0
0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
674.560
663.548
1.738
2.893
6.348
32
Leasingverbindlichkeiten
745.224
101.996
69.825
150.059
252.704
170.639
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
135.113
95.132
1.215
15.906
16.894
5.966
Es wird nicht erwartet, dass die Cashflows der in der F\u00e4lligkeitsanalyse enthaltenen Finanzverbindlichkeiten wesentlich fr\u00fcher oder zu wesentlich anderen Betr\u00e4gen anfallen k\u00f6nnten.
Der Anstieg der Zahlungen aus Leasingverbindlichkeiten ist auf die MLAs mit der ETS Group zur\u00fcckzuf\u00fchren (siehe Anhangangabe\u00a0(2)).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-152": { "value": "
Marktrisiken
Das Marktrisiko ist das Risiko von Marktpreis\u00e4nderungen. F\u00fcr die A1 Group besteht das Risiko von Marktpreis\u00e4nderungen der Zinss\u00e4tze und Fremdw\u00e4hrungskurse.
Zinsrisiko
Finanzverbindlichkeiten
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 wurden alle Finanzverbindlichkeiten auf Basis von Fixzinss\u00e4tzen abgeschlossen. Es besteht daher kein wesentliches Zinsrisiko f\u00fcr die Cashflows (siehe Anhangangaben\u00a0(21) und (25)). Von den um 31.\u00a0Dezember 2022 erfassten Finanzverbindlichkeiten waren 300.000\u00a0TEUR mit variablem Zinssatz abgeschlossen (siehe Anhangangabe\u00a0(25)). Eine Ver\u00e4nderung des Zinssatzes um 0,5\u00a0Prozentpunkte h\u00e4tte zu einem Jahres-Effekt auf den Gewinn in H\u00f6he von 1.500\u00a0TEUR gef\u00fchrt.
Finanzinvestitionen
Zinssatz\u00e4nderungen haben einen Einfluss auf den beizulegenden Zeitwert der gehaltenen Finanzinvestitionen. Da Finanzinvestitionen zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten nicht zu ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet werden, haben Zinssatz\u00e4nderungen nur eine Auswirkung auf den Buchwert von Fremdkapitalinstrumenten, die zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis bzw. \u00fcber den Gewinn und Verlust bewertet werden (siehe Anhangangabe\u00a0(19)). Eine Ver\u00e4nderung des Zinssatzes um 0,5\u00a0Prozentpunkte w\u00fcrde zu einem Effekt auf das sonstige Ergebnis in H\u00f6he von 314\u00a0TEUR (2022: 360\u00a0TEUR) bzw. auf den Gewinn in H\u00f6he von 309\u00a0TEUR (2022: 395\u00a0TEUR) f\u00fchren.
Wechselkursrisiko
Zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 lauten von den gesamten Forderungen an Kunden, H\u00e4ndler und sonstige abz\u00fcglich Wertberichtigungen und den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen nur folgende auf eine andere als die funktionale W\u00e4hrung der Konzernunternehmen (Fremdw\u00e4hrungskurse siehe Anhangangabe\u00a0(3)):
in TEUR zum 31. Dezember
2023
\u00a0
2022
\u00a0
Lautend auf
EUR
USD
Sonstige
EUR
USD
Sonstige
Forderungen: Kunden, H\u00e4ndler und sonstige
14.244
2.406
32.187
11.524
2.521
10.809
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
50.313
9.392
17.972
53.777
4.783
8.959
Wenn sich die Wechselkurse f\u00fcr die in der obigen Tabelle angef\u00fchrten monet\u00e4ren Posten um 10% \u00e4ndern, erh\u00f6hen/reduzieren sich die Wechselkursdifferenzen zum 31.\u00a0Dezember 2023 und 2022 um:
in TEUR
2023
2022
Serbischer Dinar (RSD)
1.088
1.264
Belarussischer Rubel (BYN)
58
268
F\u00fcr die \u00fcbrigen Forderungen sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Fremdw\u00e4hrung wurde auf eine Sensitivit\u00e4tsanalyse verzichtet, da kein wesentliches Risiko besteht.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-153": { "value": "
Absicherungen von Zahlungsstr\u00f6men (Hedging-R\u00fccklage)
Die Hedging-R\u00fccklage resultierte aus drei im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02011 abgeschlossenen Forward-Starting-Interest-Rate-Swap-Vertr\u00e4gen (Pre-Hedges) mit einem Nominalwert von je 100.000\u00a0TEUR. Die Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber die Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfolgte entsprechend der Erfassung der Zinsen der Anleihe, die am 4.\u00a0Juli\u00a02013 begeben und am 4.\u00a0Juli\u00a02023 getilgt wurde, da das Zinsrisiko dieser Anleihe abgesichert wurde. 2023 wurden aus der Aufl\u00f6sung der Hedging-R\u00fccklage \u00fcber das sonstige Ergebnis (OCI) 2.920\u00a0TEUR (2022: 5.840\u00a0TEUR) im Zinsaufwand und 730\u00a0TEUR (2022:1.460\u00a0TEUR) im Ertragsteuerertrag erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-154": { "value": "
(34) Konzernunternehmen und Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Name und Sitz der Gesellschaft
Kapitalanteil 31.12.2023 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Kapitalanteil 31.12.2022 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Segment \u00d6sterreich
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Telekom Austria Aktiengesellschaft, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Telekom Austria Personalmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1now TV GmbH in Liqu, Wien
\u2013
LIQ
100,00
VK
CableRunner GmbH, Wien
76,00
VK
76,00
VK
CableRunner Austria GmbH & Co. KG, Wien
76,00
VK
76,00
VK
World-Direct eBusiness solutions Gesellschaft m.b.H., Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Bank AG, Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Service GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
wedify GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mk Logistik GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Austria GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Open Fiber GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Canal+ Austria GmbH, Wien
49,00
EQ
49,00
EQ
JetStream Hungary Kft., Budapest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Slovakia s.r.o., Bratislava
100,00
VK
100,00
VK
JetStream RO s.r.l., Bukarest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream TR Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri Ve Ticaret Limited Sirketi, Istanbul
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Switzerland GmbH, Z\u00fcrich
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Poland Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, Warschau
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Germany GmbH, Frankfurt am Main
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Italy S.r.l., Mailand
100,00
VK
100,00
VK
TA CZ s\u00edt\u011b s.r.o., Prag
100,00
VK
100,00
VK
JetStream BH d.o.o. drustvo za telekomunikacije, Sarajevo
100,00
VK
100,00
VK
JetStream England Limited, London
100,00
VK
100,00
VK
Segment Bulgarien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Bulgaria EAD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
Cabletel-Prima AD, Nessebar
51,00
VK
51,00
VK
Aprimis EOOD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria EOOD, Sofia
\u2013
AB
100,00
VK
STEMO EOD, Gabrovo
100,00
VK
100,00
VK
Segment Kroatien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Hrvatska d.o.o., Zagreb
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Zagreb
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Belarus
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Unitary enterprise A1, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise TA-Engineering, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise Solar Invest, Bragin
\u2013
VS
100,00
VK
A1 ICT services, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Segment Nordmazedonien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Makedonija DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Telemedia DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS DOOEL Skopje, Skopje
\u2013
AB
100,00
VK
LEANWORX DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Segment Serbien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Srbija d.o.o., Belgrad
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS INFRASTRUCTURE d.o.o., Belgrad
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Slowenien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Slovenija d.d., Ljubljana
100,00
VK
100,00
VK
STUDIO PROTEUS, d.o.o., Postojna
\u2013
VS
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Ljubljana
\u2013
AB
100,00
VK
Holding & Sonstige
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Telekom Finanzmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Mobilkom Beteiligungsgesellschaft mbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Bulgarien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom CEE Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Mazedonien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Belarus Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Kroatien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
SB Telecom Ltd., Limassol
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital International GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital Deutschland GmbH, M\u00fcnchen
100,00
VK
100,00
VK
Akenes S.A., Lausanne
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Croatia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Macedonia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Serbia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Slovenia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
Invenium Data Insights GmbH, Graz
51,00
VK
51,00
VK
* VK \u2013 Vollkonsolidierung, EQ \u2013 Equity-Konsolidierung, VS \u2013 Verschmelzung, AB \u2013 Abspaltung ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)), LIQ \u2013 Liquidation.
Alle Konzernunternehmen haben den 31.\u00a0Dezember als Bilanzstichtag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-155": { "value": "
(34) Konzernunternehmen und Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Name und Sitz der Gesellschaft
Kapitalanteil 31.12.2023 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Kapitalanteil 31.12.2022 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Segment \u00d6sterreich
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Telekom Austria Aktiengesellschaft, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Telekom Austria Personalmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1now TV GmbH in Liqu, Wien
\u2013
LIQ
100,00
VK
CableRunner GmbH, Wien
76,00
VK
76,00
VK
CableRunner Austria GmbH & Co. KG, Wien
76,00
VK
76,00
VK
World-Direct eBusiness solutions Gesellschaft m.b.H., Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Bank AG, Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Service GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
wedify GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mk Logistik GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Austria GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Open Fiber GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Canal+ Austria GmbH, Wien
49,00
EQ
49,00
EQ
JetStream Hungary Kft., Budapest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Slovakia s.r.o., Bratislava
100,00
VK
100,00
VK
JetStream RO s.r.l., Bukarest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream TR Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri Ve Ticaret Limited Sirketi, Istanbul
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Switzerland GmbH, Z\u00fcrich
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Poland Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, Warschau
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Germany GmbH, Frankfurt am Main
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Italy S.r.l., Mailand
100,00
VK
100,00
VK
TA CZ s\u00edt\u011b s.r.o., Prag
100,00
VK
100,00
VK
JetStream BH d.o.o. drustvo za telekomunikacije, Sarajevo
100,00
VK
100,00
VK
JetStream England Limited, London
100,00
VK
100,00
VK
Segment Bulgarien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Bulgaria EAD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
Cabletel-Prima AD, Nessebar
51,00
VK
51,00
VK
Aprimis EOOD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria EOOD, Sofia
\u2013
AB
100,00
VK
STEMO EOD, Gabrovo
100,00
VK
100,00
VK
Segment Kroatien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Hrvatska d.o.o., Zagreb
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Zagreb
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Belarus
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Unitary enterprise A1, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise TA-Engineering, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise Solar Invest, Bragin
\u2013
VS
100,00
VK
A1 ICT services, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Segment Nordmazedonien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Makedonija DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Telemedia DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS DOOEL Skopje, Skopje
\u2013
AB
100,00
VK
LEANWORX DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Segment Serbien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Srbija d.o.o., Belgrad
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS INFRASTRUCTURE d.o.o., Belgrad
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Slowenien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Slovenija d.d., Ljubljana
100,00
VK
100,00
VK
STUDIO PROTEUS, d.o.o., Postojna
\u2013
VS
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Ljubljana
\u2013
AB
100,00
VK
Holding & Sonstige
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Telekom Finanzmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Mobilkom Beteiligungsgesellschaft mbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Bulgarien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom CEE Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Mazedonien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Belarus Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Kroatien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
SB Telecom Ltd., Limassol
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital International GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital Deutschland GmbH, M\u00fcnchen
100,00
VK
100,00
VK
Akenes S.A., Lausanne
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Croatia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Macedonia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Serbia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Slovenia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
Invenium Data Insights GmbH, Graz
51,00
VK
51,00
VK
* VK \u2013 Vollkonsolidierung, EQ \u2013 Equity-Konsolidierung, VS \u2013 Verschmelzung, AB \u2013 Abspaltung ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)), LIQ \u2013 Liquidation.
Alle Konzernunternehmen haben den 31.\u00a0Dezember als Bilanzstichtag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-156": { "value": "
(34) Konzernunternehmen und Unternehmenszusammenschl\u00fcsse
Name und Sitz der Gesellschaft
Kapitalanteil 31.12.2023 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Kapitalanteil 31.12.2022 in\u00a0%
Konsolidierungsart*
Segment \u00d6sterreich
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Telekom Austria Aktiengesellschaft, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Telekom Austria Personalmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1now TV GmbH in Liqu, Wien
\u2013
LIQ
100,00
VK
CableRunner GmbH, Wien
76,00
VK
76,00
VK
CableRunner Austria GmbH & Co. KG, Wien
76,00
VK
76,00
VK
World-Direct eBusiness solutions Gesellschaft m.b.H., Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Bank AG, Wien
100,00
VK
100,00
VK
paybox Service GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
wedify GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mk Logistik GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Austria GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Open Fiber GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Canal+ Austria GmbH, Wien
49,00
EQ
49,00
EQ
JetStream Hungary Kft., Budapest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Slovakia s.r.o., Bratislava
100,00
VK
100,00
VK
JetStream RO s.r.l., Bukarest
100,00
VK
100,00
VK
JetStream TR Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri Ve Ticaret Limited Sirketi, Istanbul
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Switzerland GmbH, Z\u00fcrich
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Poland Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, Warschau
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Germany GmbH, Frankfurt am Main
100,00
VK
100,00
VK
JetStream Italy S.r.l., Mailand
100,00
VK
100,00
VK
TA CZ s\u00edt\u011b s.r.o., Prag
100,00
VK
100,00
VK
JetStream BH d.o.o. drustvo za telekomunikacije, Sarajevo
100,00
VK
100,00
VK
JetStream England Limited, London
100,00
VK
100,00
VK
Segment Bulgarien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Bulgaria EAD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
Cabletel-Prima AD, Nessebar
51,00
VK
51,00
VK
Aprimis EOOD, Sofia
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria EOOD, Sofia
\u2013
AB
100,00
VK
STEMO EOD, Gabrovo
100,00
VK
100,00
VK
Segment Kroatien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Hrvatska d.o.o., Zagreb
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Zagreb
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Belarus
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Unitary enterprise A1, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise TA-Engineering, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Unitary enterprise Solar Invest, Bragin
\u2013
VS
100,00
VK
A1 ICT services, Minsk
100,00
VK
100,00
VK
Segment Nordmazedonien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Makedonija DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Telemedia DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS DOOEL Skopje, Skopje
\u2013
AB
100,00
VK
LEANWORX DOOEL, Skopje
100,00
VK
100,00
VK
Segment Serbien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Srbija d.o.o., Belgrad
100,00
VK
100,00
VK
A1 TOWERS INFRASTRUCTURE d.o.o., Belgrad
\u2013
AB
100,00
VK
Segment Slowenien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
A1 Slovenija d.d., Ljubljana
100,00
VK
100,00
VK
STUDIO PROTEUS, d.o.o., Postojna
\u2013
VS
100,00
VK
A1 Towers d.o.o., Ljubljana
\u2013
AB
100,00
VK
Holding & Sonstige
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Telekom Finanzmanagement GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Mobilkom Beteiligungsgesellschaft mbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Bulgarien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom CEE Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Mazedonien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
mobilkom Belarus Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
Kroatien Beteiligungsverwaltung GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
SB Telecom Ltd., Limassol
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital International GmbH, Wien
100,00
VK
100,00
VK
A1 Digital Deutschland GmbH, M\u00fcnchen
100,00
VK
100,00
VK
Akenes S.A., Lausanne
100,00
VK
100,00
VK
A1 Towers Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Bulgaria Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Croatia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Macedonia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Serbia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
A1 Towers Slovenia Holding GmbH, Wien
\u2013
AB
100,00
VK
Invenium Data Insights GmbH, Graz
51,00
VK
51,00
VK
* VK \u2013 Vollkonsolidierung, EQ \u2013 Equity-Konsolidierung, VS \u2013 Verschmelzung, AB \u2013 Abspaltung ETS Group (siehe Anhangangabe\u00a0(2)), LIQ \u2013 Liquidation.
Alle Konzernunternehmen haben den 31.\u00a0Dezember als Bilanzstichtag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-157": { "value": "
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 werden Unternehmenszusammenschl\u00fcsse nach der Erwerbsmethode zum Erwerbszeitpunkt, d.\u00a0h. zu dem Zeitpunkt, an dem der Erwerber die Beherrschung \u00fcber das erworbene Unternehmen erlangt, bilanziert. Der Firmenwert ergibt sich aus dem beizulegenden Zeitwert der \u00fcbertragenen Gegenleistung und dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen und\u00a0\u2013 im Falle eines sukzessiven Erwerbs\u00a0\u2013 dem beizulegenden Zeitwert des zuvor gehaltenen Eigenkapitalanteils abz\u00fcglich des Saldos der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten erworbenen identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden. Nicht beherrschende Anteile werden nicht zum beizulegenden Zeitwert angesetzt, sondern zum entsprechenden Anteil des identifizierten Nettoverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens. Bei nachtr\u00e4glicher Neueinsch\u00e4tzung des Kaufpreises aufgrund von Ereignissen nach dem Erwerbszeitpunkt ist eine Firmenwertanpassung im Rahmen des IFRS\u00a03.45 m\u00f6glich. Im Falle des Erwerbs zu einem Preis unter dem Marktwert wird der resultierende Gewinn sofort im Jahresergebnis in den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen erfasst. Transaktionskosten werden ebenfalls erfolgswirksam erfasst. Beim stufenweisen Erwerb kommt es zu einer erfolgswirksamen Neubewertung der bisherigen Anteile. S\u00e4mtliche Transaktionen mit nicht beherrschenden Gesellschaftern werden direkt im Eigenkapital erfasst. Wird bei einem Unternehmenserwerb f\u00fcr verbleibende Anteile von nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Put-Option vereinbart, werden keine nicht beherrschenden Anteile erfasst, da A1 Group die antizipierte Erwerbsmethode anwendet. Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte der \u00fcbernommenen Verm\u00f6genswerte und Schulden erfolgt im Rahmen der Kaufpreisallokation anhand von praxis\u00fcblichen Discounted-Cashflow-Verfahren, bei denen Inputfaktoren der Hierarchiestufe\u00a03 gem\u00e4\u00df IFRS\u00a013 verwendet werden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-158": { "value": "Nicht beherrschende Anteile werden nicht zum beizulegenden Zeitwert angesetzt, sondern zum entsprechenden Anteil des identifizierten Nettoverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens.S\u00e4mtliche Transaktionen mit nicht beherrschenden Gesellschaftern werden direkt im Eigenkapital erfasst. Wird bei einem Unternehmenserwerb f\u00fcr verbleibende Anteile von nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Put-Option vereinbart, werden keine nicht beherrschenden Anteile erfasst, da A1 Group die antizipierte Erwerbsmethode anwendet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-159": { "value": "
Gegen die Telekom Austria AG und ihre Tochtergesellschaften sind im Rahmen der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit verschiedene Verfahren, Prozesse sowie sonstige Anspr\u00fcche anh\u00e4ngig, darunter Verfahren aufgrund von Gesetzen und Verordnungen zum Netzzugang. Diese Sachverhalte sind mit zahlreichen Unsicherheiten behaftet, und die Ergebnisse der Verhandlungen bzw. Prozesse lassen sich nicht mit Sicherheit voraussagen. Demzufolge ist der Vorstand nicht in der Lage, den Gesamtbetrag m\u00f6glicher finanzieller Verpflichtungen oder deren Auswirkung auf die Finanzlage der A1 Group zum 31.\u00a0Dezember 2023 mit abschlie\u00dfender Gewissheit festzustellen. Diese Verfahren k\u00f6nnten bei ihrem Abschluss die Ergebnisse oder Zahlungsstr\u00f6me jedes Quartals beeinflussen. Der Vorstand ist jedoch der Ansicht, dass bei endg\u00fcltiger Bereinigung solcher F\u00e4lle die finanziellen Verpflichtungen oder Auswirkungen die daf\u00fcr gebildeten R\u00fcckstellungen nicht wesentlich \u00fcbersteigen und daher keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben werden.
Im Zuge einer steuerlichen Betriebspr\u00fcfung in \u00d6sterreich wurde f\u00fcr das Jahr\u00a02015 die R\u00fcckstellung im Zusammenhang mit dem Vorr\u00fcckungsstichtag f\u00fcr \u00f6sterreichische Beamte steuerlich nicht anerkannt. Die A1 Group hat gegen diese Feststellung, welche zu einer Steuernachzahlung in H\u00f6he von 11.600\u00a0TEUR f\u00fchren k\u00f6nnte, Beschwerde erhoben. Aufgrund der sp\u00e4ter wiederholten Gesetzesaufhebungen betreffend den Vorr\u00fcckungsstichtag durch den Europ\u00e4ischen Gerichtshof (siehe auch Anhangangabe\u00a0(23)) geht die A1 Group mit hoher Wahrscheinlichkeit davon aus, dass der Beschwerde stattgegeben wird. Es wurde daher keine Steuerverbindlichkeit erfasst.
In Serbien ist eine Klage betreffend Verletzungen des Urheberrechts anh\u00e4ngig. Die A1 Group hat gegen diese Klage Klagebeantwortung eingebracht. W\u00fcrde der Klage stattgegeben werden, rechnet die A1 Group mit einer Zahlung in H\u00f6he von maximal 7.500\u00a0TEUR. Da die A1 Group jedoch mit hoher Wahrscheinlichkeit davon ausgeht, dass die Klage abgewiesen wird, wurde keine R\u00fcckstellung erfasst.
Nach einer Sammelklage gegen den Marktf\u00fchrer Telekom Slovenije hat eine Vereinigung von Kleinaktion\u00e4ren auch die slowenische Tochtergesellschaft A1 Slovenija (siehe Anhangangabe\u00a0(34)) wegen angeblich ungerechtfertigter einseitiger Preiserh\u00f6hungen bei Vertragskunden geklagt. Die Klage gegen die A1 Slovenija bel\u00e4uft sich auf eine Summe von TEUR\u00a052.334. Die Erfolgsaussichten der Kl\u00e4gerin werden derzeit als sehr unwahrscheinlich eingesch\u00e4tzt.
Die \u00f6sterreichische Finanzbeh\u00f6rde hat f\u00fcr die Jahre\u00a02010\u20132016 die von der A1 Group angewandte umsatzsteuerlichen Behandlung verfallener Guthaben von Telefonwertkarten bzw. die umsatzsteuerliche Verlagerung des Leistungsorts bei bestimmten Telekommunikationsdienstleistungen bescheidm\u00e4\u00dfig aberkannt. Die A1 Group hat gegen die Bescheide der Finanzbeh\u00f6rde Beschwerde beim Bundesfinanzgericht erhoben und wird n\u00f6tigenfalls den Rechtsweg zum Europ\u00e4ischen Gerichtshof beschreiten. Die m\u00f6gliche Steuernachzahlung aus den beiden bek\u00e4mpften Sachverhalten w\u00fcrde sich f\u00fcr die Jahre\u00a02010\u20132023 auf 9.640\u00a0TEUR belaufen. Die A1 Group geht mit hoher Wahrscheinlichkeit davon aus, dass der Beschwerde stattgegeben wird, es wurde daher keine Steuerverbindlichkeit erfasst.
Am 19. und am 25. J\u00e4nner 2024 hat die \u00f6sterreichische Tochtergesellschaft A1 Telekom Austria Klagen der Bundesarbeitskammer gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a7\u00a028, 28a Konsumentenschutzgesetz (\u201eKSchG\u201c) und \u00a7\u00a014 des Gesetzes gegen unlauteren Wettbewerb (\u201eUWG\u201c) erhalten, die die Einhebung von Servicepauschalen unterbinden sollen und die R\u00fcckzahlung der eingehobenen Servicepauschalen fordern. Die A1 Group ist anderer Rechtsmeinung und sieht die Servicepauschalen als zul\u00e4ssig an. Dies best\u00e4tigt auch ein externes Rechtsgutachten eines renommierten Universit\u00e4tsprofessors. Die A1 Group ist der Ansicht, dass sich die Situation bei den Servicepauschalen grunds\u00e4tzlich nicht mit der in den Klagen angef\u00fchrten Fitnessstudiojudikatur vergleichen l\u00e4sst, weil tats\u00e4chlich werthaltige und \u00fcber das grunds\u00e4tzliche Vertragsverh\u00e4ltnis hinausgehende Leistungen in den Servicepauschalen enthalten sind. Der Telekomregulator hat seit 2011 regelm\u00e4\u00dfig die Regelungen zur Servicepauschale seiner Vorabkontrolle unterzogen und nicht beanstandet. Au\u00dferdem bestehen im Telekommunikationsbereich, auch aufgrund europarechtlicher Bestimmungen, gesetzliche Spezialregelungen, die die Verrechnung verschiedenster Entgelte zulassen. Daher wurde zum 31.\u00a0Dezember 2023 keine R\u00fcckstellung aus diesen Klagen gebildet.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-160": { "value": "
Gegen die Telekom Austria AG und ihre Tochtergesellschaften sind im Rahmen der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit verschiedene Verfahren, Prozesse sowie sonstige Anspr\u00fcche anh\u00e4ngig, darunter Verfahren aufgrund von Gesetzen und Verordnungen zum Netzzugang. Diese Sachverhalte sind mit zahlreichen Unsicherheiten behaftet, und die Ergebnisse der Verhandlungen bzw. Prozesse lassen sich nicht mit Sicherheit voraussagen. Demzufolge ist der Vorstand nicht in der Lage, den Gesamtbetrag m\u00f6glicher finanzieller Verpflichtungen oder deren Auswirkung auf die Finanzlage der A1 Group zum 31.\u00a0Dezember 2023 mit abschlie\u00dfender Gewissheit festzustellen. Diese Verfahren k\u00f6nnten bei ihrem Abschluss die Ergebnisse oder Zahlungsstr\u00f6me jedes Quartals beeinflussen. Der Vorstand ist jedoch der Ansicht, dass bei endg\u00fcltiger Bereinigung solcher F\u00e4lle die finanziellen Verpflichtungen oder Auswirkungen die daf\u00fcr gebildeten R\u00fcckstellungen nicht wesentlich \u00fcbersteigen und daher keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben werden.
Im Zuge einer steuerlichen Betriebspr\u00fcfung in \u00d6sterreich wurde f\u00fcr das Jahr\u00a02015 die R\u00fcckstellung im Zusammenhang mit dem Vorr\u00fcckungsstichtag f\u00fcr \u00f6sterreichische Beamte steuerlich nicht anerkannt. Die A1 Group hat gegen diese Feststellung, welche zu einer Steuernachzahlung in H\u00f6he von 11.600\u00a0TEUR f\u00fchren k\u00f6nnte, Beschwerde erhoben. Aufgrund der sp\u00e4ter wiederholten Gesetzesaufhebungen betreffend den Vorr\u00fcckungsstichtag durch den Europ\u00e4ischen Gerichtshof (siehe auch Anhangangabe\u00a0(23)) geht die A1 Group mit hoher Wahrscheinlichkeit davon aus, dass der Beschwerde stattgegeben wird. Es wurde daher keine Steuerverbindlichkeit erfasst.
In Serbien ist eine Klage betreffend Verletzungen des Urheberrechts anh\u00e4ngig. Die A1 Group hat gegen diese Klage Klagebeantwortung eingebracht. W\u00fcrde der Klage stattgegeben werden, rechnet die A1 Group mit einer Zahlung in H\u00f6he von maximal 7.500\u00a0TEUR. Da die A1 Group jedoch mit hoher Wahrscheinlichkeit davon ausgeht, dass die Klage abgewiesen wird, wurde keine R\u00fcckstellung erfasst.
Nach einer Sammelklage gegen den Marktf\u00fchrer Telekom Slovenije hat eine Vereinigung von Kleinaktion\u00e4ren auch die slowenische Tochtergesellschaft A1 Slovenija (siehe Anhangangabe\u00a0(34)) wegen angeblich ungerechtfertigter einseitiger Preiserh\u00f6hungen bei Vertragskunden geklagt. Die Klage gegen die A1 Slovenija bel\u00e4uft sich auf eine Summe von TEUR\u00a052.334. Die Erfolgsaussichten der Kl\u00e4gerin werden derzeit als sehr unwahrscheinlich eingesch\u00e4tzt.
Die \u00f6sterreichische Finanzbeh\u00f6rde hat f\u00fcr die Jahre\u00a02010\u20132016 die von der A1 Group angewandte umsatzsteuerlichen Behandlung verfallener Guthaben von Telefonwertkarten bzw. die umsatzsteuerliche Verlagerung des Leistungsorts bei bestimmten Telekommunikationsdienstleistungen bescheidm\u00e4\u00dfig aberkannt. Die A1 Group hat gegen die Bescheide der Finanzbeh\u00f6rde Beschwerde beim Bundesfinanzgericht erhoben und wird n\u00f6tigenfalls den Rechtsweg zum Europ\u00e4ischen Gerichtshof beschreiten. Die m\u00f6gliche Steuernachzahlung aus den beiden bek\u00e4mpften Sachverhalten w\u00fcrde sich f\u00fcr die Jahre\u00a02010\u20132023 auf 9.640\u00a0TEUR belaufen. Die A1 Group geht mit hoher Wahrscheinlichkeit davon aus, dass der Beschwerde stattgegeben wird, es wurde daher keine Steuerverbindlichkeit erfasst.
Am 19. und am 25. J\u00e4nner 2024 hat die \u00f6sterreichische Tochtergesellschaft A1 Telekom Austria Klagen der Bundesarbeitskammer gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a7\u00a028, 28a Konsumentenschutzgesetz (\u201eKSchG\u201c) und \u00a7\u00a014 des Gesetzes gegen unlauteren Wettbewerb (\u201eUWG\u201c) erhalten, die die Einhebung von Servicepauschalen unterbinden sollen und die R\u00fcckzahlung der eingehobenen Servicepauschalen fordern. Die A1 Group ist anderer Rechtsmeinung und sieht die Servicepauschalen als zul\u00e4ssig an. Dies best\u00e4tigt auch ein externes Rechtsgutachten eines renommierten Universit\u00e4tsprofessors. Die A1 Group ist der Ansicht, dass sich die Situation bei den Servicepauschalen grunds\u00e4tzlich nicht mit der in den Klagen angef\u00fchrten Fitnessstudiojudikatur vergleichen l\u00e4sst, weil tats\u00e4chlich werthaltige und \u00fcber das grunds\u00e4tzliche Vertragsverh\u00e4ltnis hinausgehende Leistungen in den Servicepauschalen enthalten sind. Der Telekomregulator hat seit 2011 regelm\u00e4\u00dfig die Regelungen zur Servicepauschale seiner Vorabkontrolle unterzogen und nicht beanstandet. Au\u00dferdem bestehen im Telekommunikationsbereich, auch aufgrund europarechtlicher Bestimmungen, gesetzliche Spezialregelungen, die die Verrechnung verschiedenster Entgelte zulassen. Daher wurde zum 31.\u00a0Dezember 2023 keine R\u00fcckstellung aus diesen Klagen gebildet.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-161": { "value": "
Die durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer:innen w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres\u00a02023 betrug 17.708 (2022: 17.860). Zum 31.\u00a0Dezember 2023 waren 17.508 (2022: 17.906) Arbeitnehmer:innen (Vollzeit\u00e4quivalente) besch\u00e4ftigt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-162": { "value": "
Der Vorstand der Telekom Austria AG hat den Konzernabschluss am 2.\u00a0Februar\u00a02024 zur Weitergabe an den Aufsichtsrat freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die Aufgabe, den Konzernabschluss zu pr\u00fcfen und mitzuteilen, ob er den Konzernabschluss billigt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900KCNFQU5OJH7L33", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }