529900JNA1MSNDLJVC462021-01-012021-12-31529900JNA1MSNDLJVC462021-12-31iso4217:EUR529900JNA1MSNDLJVC462020-12-31529900JNA1MSNDLJVC462020-01-012020-12-31iso4217:EURxbrli:shares529900JNA1MSNDLJVC462019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900JNA1MSNDLJVC462019-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900JNA1MSNDLJVC462019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900JNA1MSNDLJVC462019-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember529900JNA1MSNDLJVC462019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900JNA1MSNDLJVC462019-12-31ifrs-full:HedgesOfNetInvestmentInForeignOperationsMember529900JNA1MSNDLJVC462019-12-31529900JNA1MSNDLJVC462020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900JNA1MSNDLJVC462020-01-012020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900JNA1MSNDLJVC462020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900JNA1MSNDLJVC462020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember529900JNA1MSNDLJVC462020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900JNA1MSNDLJVC462020-01-012020-12-31ifrs-full:HedgesOfNetInvestmentInForeignOperationsMember529900JNA1MSNDLJVC462020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900JNA1MSNDLJVC462020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900JNA1MSNDLJVC462020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900JNA1MSNDLJVC462020-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember529900JNA1MSNDLJVC462020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900JNA1MSNDLJVC462020-12-31ifrs-full:HedgesOfNetInvestmentInForeignOperationsMember529900JNA1MSNDLJVC462021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900JNA1MSNDLJVC462021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900JNA1MSNDLJVC462021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900JNA1MSNDLJVC462021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember529900JNA1MSNDLJVC462021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900JNA1MSNDLJVC462021-01-012021-12-31ifrs-full:HedgesOfNetInvestmentInForeignOperationsMember529900JNA1MSNDLJVC462021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900JNA1MSNDLJVC462021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900JNA1MSNDLJVC462021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900JNA1MSNDLJVC462021-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember529900JNA1MSNDLJVC462021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900JNA1MSNDLJVC462021-12-31ifrs-full:HedgesOfNetInvestmentInForeignOperationsMember
SHAPING
THE
FUTURE
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 2021
Jahresfinanzbericht 2021
Wertpapierkennnummer (WKN) A00Y7
ISIN AT0000A00Y78
Tickersymbol O2C
Aktienklasse Inhaberaktien ohne Nennwert
Genehmigtes Kapital EUR 48.850.000
Aktienkapital EUR 48.850.000
Streubesitz 12,94 %
Stückzahl 48.850.000
Jahreshoch (21. Oktober 2021) EUR 2,87
Jahrestief (17. August 2021) EUR 2,01
Schlusskurs (30. Dezember 2021) EUR 2,30
Handel Prime Standard
KONZERNKENNZAHLEN
KENNZAHLEN ZUR AKTIE
in MEUR 2021 2020 Δ in %
Brutto-Verkäufe an Kunden 237,0 251,6 (5,8)
Bruttoergebnis 35,0 39,6 (11,6)
EBIT 7,3 16,7 (56,3)
EBIT-Marge 3,1 % 6,6 %
EBITDA 33,5 46,5 (28,0)
EBITDA-Marge 14,1 % 18,5 %
Konzernergebnis 2,9 6,7 (56,7)
Ergebnis je Aktie (EUR) 0,06 0,14 (56,7)
Bilanzsumme
1
403,6 364,3 10,8
Eigenkapital
1
206,0 183,0 12,6
Eigenkapitalquote
1
51,0 % 50,2 %
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit 34,5 23,5 46,8
Cashflow aus Investitionstätigkeiten 29,6 (65,9)
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 142,6 71,7 98,9
Liquiditätsposition 143,5 115,6 24,1
RUB/EUR-Wechselkurs am Ende der Berichtsperiode RUB 84,07 RUB 90,68 7,3
Durchschnittlicher RUB/EUR-Wechselkurs in der
Berichtsperiode RUB 87,19 RUB 82,45 5,7
Durchschnittliche Mitarbeiterzahl 3.131 3.308 (5,4)
1
Jeweils per 31. Dezember
CHAPTER
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2020 1
SHAPING
THE
FUTURE
2 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2020
HIGHLIGHTS 2021
KAToil-Drilling von Orenburgneft als Auftragnehmer
mit den besten Produktionsindikatoren ausgezeichnet
Die von der PeWeTe zu 100 % gehaltene operative Tochter-
gesellschaft KAToil-Drilling wurde auch im Geschäftsjahr
2021 wieder für ihre herausragenden Leistungen unter
den Drilling-Anbietern ausgezeichnet. Orenburgneft prä-
mierte KAToil-Drilling als besten Auftragnehmer hinsicht-
lich der Produktionsindikatoren. Darüber hinaus wurde
KAToil-Drilling als bester Auftragnehmer in Bezug auf Maß-
nahmen zur Leistungssteigerung in den Bereichen Quali-
tät, Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (QHSE) bewertet.
KATOBNEFT von Lukoil West Sibirian zum Auftrag-
nehmer mit den besten Produktionsindikatoren ernannt
Die sich vollständig im Besitz der PeWeTe befindliche
operative Tochtergesellschaft KATOBNEFT wurde von
Lukoil West Sibirian zum Auftragnehmer mit den bes-
ten Produktionsindikatoren ernannt. Im Ranking von
Samotlorneftegaz belegte KATOBNEFT hinsichtlich der
Produktionsindikatoren den zweiten Platz. Auch in Sachen
Arbeitssicherheit, Arbeits- und Umweltschutz wurde die
auf Sidetracking spezialisierte Tochtergesellschaft der
PeWeTe von beiden Gruppen ausgezeichnet: Laut Lukoil
West Sibirian lag KATOBNEFT auf Platz eins der besten
Auftragnehmer im ersten Halbjahr 2021 und bei Samotlor-
neftegaz auf Platz zwei.
PeWeTe Kazakhstan verzeichnet besonders
erfolgreiches Geschäftsjahr
In Kasachstan konnte die PeWeTe ihre starke Markt-
position weiter ausbauen. Als Resultat daraus erzielte die
PeWeTe Kazakhstan, die kasachische Tochtergesellschaft
der PeWeTe Gruppe, die höchste Marge unter den ope-
rativen Tochtergesellschaften. Darüber hinaus wurde die
Geschäftsführerin der PeWeTe Kazakhstan, Uzim Ilyasova,
in die Liste der Top 30 Frauen in der kasachischen
Ölindustrie 2021 aufgenommen.
KATKoneft und WellProp setzen Zusammenarbeit
nach Entwicklung von synthetischem Geliermittel fort
Nach dem erfolgreichen Einsatz des synthetischen
Geliermittels bei KATKoneft, das der Ölförderbetreiber
gemeinsam mit WellProp selbst entwickelt hat, arbeiten
die beiden Geschäftseinheiten an einer Reihe neuer Pro-
dukte und Technologien zur Vereinfachung von Fracturing-
Prozessen. Mit dem Geliermittel WPSG (WellProp Synthetic
Gel) können aufgrund seiner hohen Restleitfähigkeit von
bis zu 98 % nicht nur Kosten gespart – etwa für Lieferung,
Transport und Lagerung – sondern auch die Ölförder-
kennzahlen erheblich gesteigert werden. Nach Einbindung
des Geliermittels WPSG wurde eine Überschreitung der
geplanten Bohrlochfördermenge um bis zu 70 % erreicht.
Zudem ist das Geliermittel von KATKoneft und WellProp
unempfindlich gegenüber der Wasserqualität und kann
auch bei kaltem Wasser eingesetzt werden.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 3
2 HIGHLIGHTS 2021
4 UNTERNEHMEN
4 Die Krise gemeistert
Vorwort des Vorstands
6 Erfolg durch finanzielle Stabilität
Vorwort des Aufsichtsrats
8 Fokus auf Kernbereiche
Konzernstruktur
9 Schwieriges Marktumfeld
Die Aktie der Petro Welt Technologies AG
10 Wert erhalten
Mission
12 NICHTFINANZIELLER BERICHT
14 Breit aufgestellt durch drei Segmente
Geschäftsmodell
17 Über diesen nichtfinanziellen Bericht
17 Verantwortung übernehmen
Nachhaltigkeitsstrategie
18 Unser Beitrag zum Green Deal
EU-Taxonomie
22 Bewertung von ESG-Themen
Wesentlichkeitsanalyse
24 Transparenz und Kommunikation
Stakeholder-Einbindung
25 Risiken steuern
Nichtfinanzielles Risikomanagement
33 Faire Geschäftspraktiken
Compliance
39 Arbeitssicherheit und Motivation
Human Resources
43 Reduktion von Emissionen
und Energieverbrauch
Umwelt
48 Optimierung der betrieblichen Effizienz
Produkte und Produktion
53 CORPORATE-GOVERNANCE-
BERICHT
61 BERICHT DES AUFSICHTSRATS
FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2021
62 KONZERNLAGEBERICHT
64 Wirtschaftliches Umfeld
76 Entwicklung der PeWeTe Gruppe
78 Konzernstruktur
79 Operative Entwicklung des Konzerns
88 Risikomanagementbericht
93 Aktionärsstruktur und Angaben
zum Kapital
94 Internes Kontrollsystem
96 Forschung und Entwicklung
97 Nichtfinanzieller Bericht
97 Wesentliche Ereignisse nach
dem Bilanzstichtag
98 Ausblick für 2022
1
00
KONZERNABSCHLUSS
174 EINZELABSCHLUSS DER
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG
210 FINANZKALENDER
211 IMPRESSUM
INHALT
4 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
UNTERNEHMEN
—
VORWORT DES VORSTANDS
Wir konzentrieren uns
aufunsere Marktanteile
inRussland und Kasachs-
tan, den Ersatz verschlisse-
ner Ausrüstung und die
Verbesserung der betrieb-
lichen Effizienz.
Trotz Pandemie, Inflation
und steigender Material
kosten ist es uns gelungen,
ein positives Finanzergeb-
nis für das Gesamtjahr 2021
zu erzielen.
Denis Stankevich
—
Chief Executive Officer
Kirill Bakhmetyev
—
Chief Financial Officer
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 5
UNTERNEHMEN
—
VORWORT DES VORSTANDS
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
auch das Jahr 2021 war von der Covid-19-Pandemie und
den daraus resultierenden wirtschaftlichen Verwerfun-
gen geprägt. Wie viele andere Branchen unterlag auch
die Ölindustrie starken Schwankungen in der Nachfrage.
Aufgrund der zunehmenden Durchimpfungsrate kam die
Weltwirtschaft allerdings wieder in Schwung, womit auch
die Nachfrage nach Öl und Gas anstieg; die während der
Krise eingeschränkte Förderung konnte mit dem Auf-
schwung allerdings nicht mithalten. Erschwert wurde
die Wiederaufnahme der während der Covid-19-Krise
reduzierten bzw. in manchen Anlagen sogar stillgelegten
Aktivitäten aber auch durch globale Versorgungseng-
pässe, politische Spannungen sowie Personalausfälle
durch Ausbrüche neuer Covid-19-Mutationen. In Summe
verdoppelten sich die Preise für fossile Brennstoffe im ver-
gangenen Jahr nahezu.
Nach dem Einbruch des Fracturing-Markts 2020 ergriff die
Petro Welt Technologies AG (PeWeTe) erfolgreich Umstruk-
turierungsmaßnahmen. So gelang es dem Unternehmen,
trotz der Herausforderungen durch die Pandemie –
Rückgang der Hydraulic-Fracturing-Einsätze und Inflation,
steigende Material- und Ausrüstungskosten – ein positives
Finanzergebnis für das Gesamtjahr 2021 zu erzielen. Zwar
sank der Konzernumsatz der PeWeTe Gruppe in EUR um
5,8 % auf EUR 237,0 Mio., und auch das Ergebnis gab auf
EUR 2,9 Mio. nach. Dennoch hat die PeWeTe mit einer
Eigenkapitalquote von 51,0 %, einer weiteren Reduk-
tion ihrer Nettoverschuldung und soliden Cashflows die
schwierigen makroökonomischen Bedingungen bewältigt
und ihre wirtschaftliche Leistungsfähigkeit stabil gehalten.
Unser primäres Ziel im Geschäftsjahr 2021 war es, die
betriebliche Effizienz zu verbessern und die Rentabili-
tät bestehender und künftiger Projekte zu erhöhen. Um
die Entwicklung der Gruppe erfolgreich voranzutreiben,
richteten wir den Fokus auf profitable Märkte, insbeson-
dere Russland und Kasachstan. Im Oktober 2021 wurden
deshalb alle Tätigkeiten in Rumänien eingestellt und der
Großteil der dortigen Anlagen in die Betriebsstätten des
Unternehmens in Russland verlagert.
Dies bildete die Grundlage für die Ausarbeitung der Ent-
wicklungsstrategie der Gruppe, mit dem Ziel, unsere Flotte
zu modernisieren und unseren Marktanteil in Russland zu
erhöhen. Wesentliche Bereiche der Strategie sind unter
anderem die Erstellung eines Investitions programms für
2022 bis 2030 sowie die Entwicklung und Umsetzung
eines Programms zur weiteren Steigerung der betrieb-
lichen Effizienz. Auf diese Weise und durch den Einsatz
moderner Anlagen möchte sich die PeWeTe noch besser
im Markt positionieren und ihren Kunden den optimalen
Service bieten. Wir werden alles daran setzen, diese Ziele
auch in der aktuell sehr herausfordernden Situation best-
möglich zu verfolgen.
DIE KRISE GEMEISTERT
Denis Stankevich
—
Chief Executive Officer Kirill Bakhmetyev
—
Chief Financial Officer
6 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
UNTERNEHMEN
—
VORWORT DES AUFSICHTSRATS
Stephan Theusinger, Maurice Dijols, Remi Paul (v. l. n. r.)
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 7
Maurice Dijols
—
Vorsitzender des Aufsichtsrats
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
die Covid-19-Krise hat gezeigt, dass die Petro Welt Tech-
nologies AG (PeWeTe) auch in herausfordernden Zeiten
beständig Leistung erbringen und eine im Vergleich zu den
Hauptwettbewerbern überdurchschnittliche Performance
erzielen kann. Dank ihres Selbstfinanzierungsmodells und
der effizienten Cash-Generierung blieb die PeWeTe Grup-
pe auch unter den verschlechterten Rahmenbedingungen
finanziell stabil.
Im Jahr 2021 konnten Russland und Kasachstan – jene
Länder, in denen das Unternehmen über die größten
Marktanteile verfügt – trotz der Covid-19-Pandemie und
globaler Lieferengpässe einen nennenswerten Anstieg
der Wirtschaftsleistung verzeichnen. Auch die Öl- und
Gasförderung zog dank der Lockerung der Restriktionen
der OPEC+ schrittweise wieder an. In diesem gestärkten
Marktumfeld gelang es der PeWeTe Gruppe, die gute Posi-
tionierung ihrer Tochtergesellschaften im Markt aufrecht-
zuerhalten und ihren strategischen Kurs fortzusetzen.
Auch das Segment Proppant-Produktion konnte seinen
Umsatz vor dem Hintergrund der gestiegenen Nachfrage
nach Horizontalbohrungen und mehrstufigem Fracturing
erneut steigern.
Unterstützt durch positive Wirtschaftsaussichten und
die steigende Öl- und Gasproduktion präsentierte sich zu
Jahresbeginn auch der Ausblick für die PeWeTe Gruppe
durchaus positiv. Doch das Bild hat sich seither grund-
legend gewandelt: Russland sieht sich mit umfangreichen
Sanktionen konfrontiert, die in den kommenden Jahren
schwere Folgen für die weitere Entwicklung der nationa-
len und internationalen Wirtschaft haben dürften – und
somit auch die PeWeTe in ihren Geschäftsaktivitäten
beeinflussen könnten. Die PeWeTe Gruppe wird sich dieser
Herausforderung – ebenso wie schon der Covid-19-Krise
und ihren Folgen – proaktiv stellen und sieht der Zukunft
deshalb dennoch mit Zuversicht entgegen.
Ziel des Unternehmens bleibt es auch weiterhin, sich von
seiner Qualität und seiner Profitabilität her deutlich vom
Wettbewerb abzuheben und gleichzeitig seine operativen
und finanziellen Risiken zu reduzieren. Auf diese Weise
möchte die PeWeTe Gruppe trotz des schwierigen geo-
politischen Umfelds ihre finanzielle Stabilität bewahren.
ERFOLG DURCH
FINANZIELLE STABILITÄT
Remi Paul
—
Mitglied des Aufsichtsrats Stephan Theusinger
—
Mitglied des Aufsichtsrats
UNTERNEHMEN
—
VORWORT DES AUFSICHTSRATS
8 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
UNTERNEHMEN
—
KONZERNSTRUKTUR
KONZERN-
STRUKTUR
Die Petro Welt Technologies Gruppe umfasst die Petro
Welt Technologies AG ( PeWeTe) – die österreichische
Holding und Muttergesellschaft der drei 100%igen opera-
tiven Tochtergesellschaften KATKoneft, KATOBNEFT und
KAToil- Drilling – sowie die anderen 100%igen Töchter, die
in Russland als Gesellschaften mit beschränkter Haftung
(LLC) registriert sind. Die PeWeTe hält zudem 100 % der
in Zypern angesiedelten PEWETE EVOLUTION LIMITED
(vormals Sonamax LIMITED) und 99,99 % der WellProp
Cyprus LIMITED, die wiederum 100 % der WellProp LLC
(vormals CARBO Ceramics Eurasia) in Russland hält.
Die PEWETE EVOLUTION LIMITED dient als zentrale
Holdinggesellschaft und kontrolliert die nichtrussischen
Unternehmen des Konzerns: die PeWeTe Kazakhstan LLP
in Kasachstan und die PeWeTe EVO SERVICES im Oman.
Die Petro Welt Technologies LLC wurde 2015 als zentrale
Managementgesellschaft für die drei russischen Kapital-
gesellschaften KATKoneft, KATOBNEFT und KAToil-Drilling
gegründet. Die Petro Welt Technologies LLC ist für die
Zuweisung der Funktionen und Verantwortlichkeiten
an die verschiedenen operativen Gesellschaften ver-
antwortlich. Außerdem obliegt dieser Gesellschaft die
Sicherstellung der klaren und effizienten Struktur des
Managements sowie der Organisation als solche, ein-
schließlich der operativen Gesellschaften, der Finanz-
und Industrieunternehmen und Holdinggesellschaften.
Darüber hinaus ist die Petro Welt Technologies LLC für
die strategische Planung und das Rechnungswesen, wie
z. B. Kosten planung und Forecasting, Berichterstattung
und Beratung zu Finanz- und Vertriebsaktivitäten, verant-
wortlich. Aus operativer Sicht ist die Gesellschaft zudem
für technologische Standards, QHSE-Standards (Quali-
tät, Gesundheit, Sicherheit und Umwelt), Geschäfts- und
Marketing agenden, Personal wesen, Beschaffung sowie
Rechtsangelegenheiten zuständig.
Am 5. August 2019 schloss die PeWeTe die handelsrecht-
liche Eintragung ihrer neuen lokalen Unternehmenseinheit
in Maskat ab. Die PeWeTe EVO SERVICES LLC bietet die
Dienstleistungen des Unternehmens im Sultanat Oman an.
Das neue Unternehmen kann auf die in den vergangenen
20 Jahren erworbenen Erfahrungen der PeWeTe zurück-
greifen und stellt Coiled-Tubing-, Stickstoff- und Fracturing-
Ausrüstung verschiedener Güteklassen bereit, die den
Erfordernissen im omanischen Markt gerecht werden.
Im Oktober 2021 stellte der Konzern angesichts unvor-
hergesehener Verzögerungen und Hindernisse, die durch
die Beschränkungen aufgrund von Covid-19 verursacht
wurden, seine Tätigkeiten in Rumänien ein. Anstatt seine
Expansionspläne in Rumänien weiterzuverfolgen, be-
schloss das Unternehmen, sich auf Geschäftsmöglichkei-
ten in anderen Märkten zu konzentrieren. Der Großteil der
in Rumänien befindlichen Anlagen wurde in die Betriebs-
stätten des Unternehmens in Russland verlagert.
Die in Österreich ansässige Management-Holding-
gesellschaft PeWeTe hat ihren Sitz in Wien und erbringt all-
gemeine und administrative Leistungen für den Konzern.
Zu ihren Aufgaben zählen u. a. Überwachung und Aufsicht,
strategische Planung, wichtige Aspekte der Unterneh-
mensfinanzierung, allgemeine Marketingpolitik und Risiko-
management.
Eine grafische Darstellung der Konzernstruktur ist auf
Seite 78 zu finden.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 9
DIE AKTIE DER
PETRO WELT
TECHNOLOGIES AG
Die Aktie der Petro Welt Technologies AG notiert im Prime-
Standard-Segment der Börse Frankfurt. Sie startete das
Börsejahr 2021 am 4. Jänner 2021 mit einem Beginn- und
auch Schlusskurs von EUR 2,09. Am 21. Oktober erreichte
die PeWeTe-Aktie mit einem Wert von EUR 2,87 (Schluss-
kurs) ihr Jahreshoch, das Jahrestief stellte sich am 17. Au-
gust mit EUR 2,01 ein.
Auch 2021 hat die Coronapandemie die globalen Finanz-
märkte und somit auch die Kursdynamik der PeWeTe AG
entscheidend beeinflusst. Die Weltwirtschaft konnte sich
ab dem Frühjahr 2021 wieder erholen, wodurch auch
der Wert der PeWeTe-Aktie im März anstieg. Während
der Sommermonate hatte die PeWeTe-Aktie mit einer
Abschwächung zu kämpfen, die sich im August in einem
Tiefstand von EUR 2,01 niederschlug. Auswirkungen auf
den Aktienkurs hatte neben dem regelrechten Höhen-
flug der Inflation auch das Ungleichgewicht zwischen der
deutlich angekurbelten Nachfrage nach Rohstoffen und
dem von Lieferengpässen gebremsten Angebot. Auf den
Rohstoffmärkten waren deutliche Preissteigerungen zu
beobachten; parallel dazu ging es für die PeWeTe-Aktie
Mitte Oktober wieder steil bergauf. Nach ihrem Höchst-
stand von EUR 2,87 am 21. Oktober lag der Wert der
PeWeTe-Aktie im gesamten November durchwegs über
einem Niveau von EUR 2,50. Im Verlauf des Dezember
verlor die Aktie dann wieder etwas an Wert und schloss
am letzten Handelstag (30. Dezember 2021) bei EUR 2,30.
Damit nahm nahm der Kurs der PeWeTe-Aktie im Jahres-
verlauf insgesamt um ein Zehntel zu.
Im Jahr 2021 wurden insgesamt 1.896.190 Aktien der
PeWeTe gehandelt, das entspricht einem durchschnitt-
lichen Handelsvolumen von 7.407 Stück pro Tag. Damit lag
die Handelsaktivität in PeWeTe-Aktien auf einem vergleich-
bar hohen Niveau wie im Vorjahr (2020: 1.987.613).
Mit der geschilderten Performance konnte die PeWeTe
zwar noch nicht zum Vorkrisenniveau zurückkehren, ihre
Peers verzeichneten vor dem Hintergrund der allgemeinen
Börsenentwicklung jedoch teils enorme Zuwächse. Der
DAX nahm im Verlauf des Jahres 2021 um 15,7 % zu, der
TECDAX sogar um 20,8 %. Gleichzeitig stieg die Aktie von
Schlumberger bereits wieder um 47,5 %, jene von Halli-
burton um 30,2 % und jene von Baker Hughes um 25,4 %.
Sogar die Calfrac-Aktie, die im krisengeprägten Jahr 2020
noch um 92,3 % eingebrochen war, konnte im verbesser-
ten Marktumfeld von 2021 wieder ein Plus von 18,5 % ver-
zeichnen, und die Nabors-Aktie stieg im Berichtszeitraum
um 46,4 %, nach einem Wertverlust von 60,7 % im Jahr
2020. Wie schon im Vorjahr erzielte die Aktie von Trican
Well Service mit einer Steigerung um knapp 76,0 % den
größten Zuwachs unter den Ölfelddienstleistern.
Aufgrund der Eskalation der politischen Spannungen
zwischen Russland und der Ukraine unterlagen die
Aktien kurse zum Zeitpunkt der Berichtserstellung starken
Schwankungen. Angesichts der allgemeinen Verunsiche-
rung stiegen viele Anleger von Aktien auf Staatsanleihen
und Investments in Gold um, woraufhin alle großen
Aktien indizes nachgaben. So brach etwa der DAX zu
Beginn der militärischen Aktionen in der Ostukraine Ende
Februar 2022 schlagartig um rund 8 % ein. Die Börse
in Moskau setzte den kompletten Handel aus, und der
russische Rubel fiel am 28. Februar 2022 nach dem Aus-
schluss russischer Banken aus dem Zahlungssystem Swift
um 42 % auf ein Rekordtief von 119 Rubel je USD. Auch
die weitere Entwicklung auf den globalen Aktienmärkten
wird aller Voraussicht nach maßgeblich von der Lage in der
Ukraine beeinflusst sein.
Quellen: https://finance.yahoo.com/, https://www.handelsblatt.com/
UNTERNEHMEN
—
DIE AKTIE DER PETRO WELT TECHNOLOGIES AG
10 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
UNTERNEHMEN
—
MISSION
MISSION
Seit beinahe drei Jahrzehnten behauptet die PeWeTe
Gruppe ihre führende Position als unabhängiger Anbieter
von Ölfeld- Services in Russland und Kasachstan. Industrie-
unternehmen und renommierte Finanzinstitute schät-
zen die Entwicklung der Gruppe, die ihre Marktvorteile
zu nutzen weiß. Die an der Frankfurter Börse notierte
PeWeTe mit Hauptsitz in Wien beschäftigte im Jahr 2021
3.131 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die meisten davon
in Russland und Kasachstan.
Als eines der ersten in Russland und der Gemeinschaft
Unabhängiger Staaten (GUS) gegründeten Unternehmen
für Ölfeld- Services ist die PeWeTe branchenführend.
Nach dem Zerfall der Sowjetunion im Jahr 1991 waren
wir eines der ersten westlichen Unternehmen, die die
Erdöl- und Erdgasindustrie in Russland und Kasachstan
unterstützten. Unsere Tätigkeiten und Dienstleistungen
in den Bereichen Hydraulic Fracturing und Sidetracking
bieten kostengünstige Möglichkeiten zur Steigerung der
Produktivität bestehender Bohrungen bzw. zur Reaktivie-
rung stillliegender und/oder aufgegebener Bohrungen. Im
Jahr 2011 erweiterten wir unser Portfolio um hochwertige
Drilling-Services.
Das Geschäftsmodell der PeWeTe beruht auf modernsten
Technologien und Ausrüstungen, die zum Großteil aus
der Europäischen Union (EU) und den Vereinigten Staaten
(USA) bezogen werden. Über viele Jahre hinweg haben wir
starke Kundenbeziehungen zu wichtigen Öl- und Gas-
produzenten in der Region aufgebaut, was uns einen ein-
zigartigen Wettbewerbsvorteil verschafft.
Seit ihrer Gründung im Jahr 1991 hat sich die PeWeTe
eine führende Position im Hydraulic Fracturing sowohl
in Russland als auch in Kasachstan aufgebaut und zu
einem zuverlässigen und angesehenen Geschäfts-
partner entwickelt.
Nach dem Börsengang im Jahr 2006 wurde innerhalb von
nur zwei Jahren mit Sidetracking das zweite Geschäftsseg-
ment etabliert. Zwischen 2014 und 2016 baute der Kon-
zern seine Kapazitäten im Bereich Conventional Drilling
deutlich aus.
Angesichts der dramatischen Veränderungen in der Welt-
wirtschaft im Allgemeinen und auf dem Erdölsektor im
Besonderen verfolgt der Konzern besonders aufmerksam,
wie sich das schwierige Markt- und Branchenumfeld ent-
wickelt und richtet seine Tätigkeit gegebenenfalls ent-
sprechend neu aus. Mit einem flexiblen Management, das
Entscheidungen proaktiv trifft und auf außergewöhnliche
Herausforderungen schnell reagiert, können wir unsere
Geschäftstätigkeit schützen und unseren Verpflichtungen
gegenüber Kunden und Belegschaft gleichermaßen ge-
recht werden.
Die PeWeTe strebt nach einem robusten Wachstum des
Shareholder-Value durch die profitable Ausweitung von
Fracturing, Sidetracking und Drilling sowie durch zusätz-
liche und ergänzende Services.
LEITBILD
Wir wollen einen nachhaltigen Beitrag zur Deckung
des globalen Energiebedarfs leisten, indem wir den
Anforderungen der Unternehmen bei der Förderung von
Kohlenwasserstoffen Genüge tun und eine möglichst
effiziente Nutzung von Ölquellen ermöglichen. Wach-
sende Unsicherheiten und zunehmende Spannungen in
den Ölförderstaaten, vor allem in den Schwellenländern
der Welt, haben zur Verlagerung der Öl- und Erdgas-
produktion in sicherere Regionen wie Russland und
andere Mitgliedsländer der GUS beigetragen. Mit einer
weitsichtigen, profitablen Ausweitung unserer Tätigkeiten
in den Bereichen Fracturing, Sidetracking und Drilling
sowie durch weitere ergänzende Services wollen wir den
Shareholder-Value wahren und maximieren.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 11
UNTERNEHMEN
—
MISSION
CHAPTER
12 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Ölförderung mit geringen Auswirkungen
auf die Umwelt und Verantwortung
gegenüber allen Stakeholdern: Diesen
Herausforderungen begegnet die
PeWeTe mit einem starken Engagement
für Nachhaltigkeit.
NICHT
FINANZIELLER
BERICHT
14 Breit aufgestellt durch
drei Segmente
Geschäftsmodell
17 Über diesen nichtfinanziellen
Bericht
17 Verantwortung übernehmen
Nachhaltigkeitsstrategie
18 Unser Beitrag zum Green Deal
EU-Taxonomie
22 Bewertung von ESG-Themen
Wesentlichkeitsanalyse
24 Transparenz und Kommunikation
Stakeholder-Einbindung
25 Risiken steuern
Nichtfinanzielles Risikomanagement
33 Faire Geschäftspraktiken
Compliance
39 Arbeitssicherheit und Motivation
Human Resources
43 Reduktion von Emissionen
und Energieverbrauch
Umwelt
48 Optimierung der betrieblichen
Effizienz
Produkte und Produktion
14 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
GESCHÄFTS-
MODELL
Die Geschäftstätigkeit der PeWeTe Gruppe mit Hauptsitz
in Wien, Österreich, ist in drei Geschäftsbereiche aufge-
teilt:
—
Well Services und Bohrlochstimulation
—
Drilling, Sidetracking und Integriertes Projekt-
management (IPM)
—
Proppant-Produktion
DAS SEGMENT WELL SERVICES UND BOHRLOCH-
STIMULATION
Das Segment Well Services und Bohrlochstimulation
umfasst die Bereiche Hydraulic Fracturing, Cementing und
Coiled Tubing. Der Schwerpunkt liegt auf dem Hydraulic
Fracturing, einer hocheffizienten Methode der Bohrloch-
stimulation. Mit dieser Methode wird die Öl- und Gasför-
derung signifikant angekurbelt: Flüssigkeiten und Stabili-
satoren (Gel und Proppant) werden unter hohem Druck in
das Bohrloch gepumpt, um die Struktur des Ölspeichers
aufzubrechen. Durch die entstehenden Risse gelangen
das eingelagerte Öl und Gas an die Oberfläche.
In Russland ist die PeWeTe branchenführend und setzt
modernste Pumptechnologien wie Multi-Stage-Fracking
ein. Längere Horizontalbohrungsdesigns ermöglichen
höhere Ölförderraten. Sowohl die Erschließung als auch
die Entwicklung von Feldern ist mit dieser Technologie
zu wesentlich niedrigeren Kosten möglich. Remedial bzw.
Squeeze Cementing wird beim Hydraulic Fracturing bei
Bedarf als Komplementärleistung angeboten. Dabei wird
durch die Isolierung der Ölzone von der Wasserzone die
Vermischung von Wasser und anderen unerwünschten
Flüssigkeiten mit Kohlenwasserstoffen unterbunden.
Darüber hinaus verhindert diese Methode den direkten
Kontakt von Flüssigkeiten mit der Bohrlochverrohrung.
Das Unternehmen hat seit 1996 bereits mehr als zehn-
tausend Bohrlöcher zementiert und ist gemessen an der
Anzahl der Aufträge der größte unabhängige Fracking-
Dienstleister in der GUS.
DAS SEGMENT DRILLING, SIDETRACKING
UND IPM
Das Segment Drilling, Sidetracking und IPM umfasst Con-
ventional Drilling, Sidetracking und Integriertes Projekt-
management (IPM). Beim Conventional Drilling entsteht
eine Erdöl- oder Erdgasbohrung durch das vertikale oder
horizontale Bohren mit einer Bohranlage, die mit der not-
wendigen Technik ausgerüstet ist und die erforderliche
Energie für alle Operationen vor Ort erzeugt.
Beim Conventional Drilling werden spezielle Verfahren
angewandt, um sowohl die Menge als auch die potenziel-
len Umweltauswirkungen von Flüssigkeiten, die während
der Bohrarbeiten anfallen, zu reduzieren. Es werden
ausschließlich umweltfreundliche Bohrspülungen verwen-
det. Nach Abschluss der Bohrarbeiten wird der Bohrplatz
gereinigt und rekultiviert.
Um Umweltschäden und Arbeitsunfälle zu vermeiden,
setzt die PeWeTe modernes Equipment der Firma Shaffer
Oil Tools, Kalifornien, USA, zur Verhinderung von Blowouts
ein. 2021 wurden keine Blowout-Vorfälle gemeldet.
Sidetracking ist ein Begriff, der verwendet wird, um das
Bohren eines neuen Bohrlochs aus dem oberen Abschnitt
eines bestehenden Bohrlochs zu beschreiben, das ent-
weder aufgrund von Lagerstättenproblemen oder eines
irreparablen Ausfalls der Ausrüstung im Bohrloch keine
Kohlenwasserstoffe mehr liefert. Sidetracking bietet die
Möglichkeit, einen problematischen Bohrungsabschnitt
zu umgehen oder einen noch nicht erschöpften Bereich
der Lagerstätte zu erreichen und ist damit eine kosten-
günstige Alternative für Förderunternehmen, stillliegende
Bohrungen zu reaktivieren und die Produktionskapazität
wiederherzustellen.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 15
Das Integrierte Projektmanagement (IPM) ermöglicht der
PeWeTe die Bereitstellung von Komplettlösungen aus
einer Hand anstatt einzelner Dienstleistungen, primär
unter Verwendung der eigenen Bohrkapazitäten und des
eigenen Personals. Bei Bedarf werden zusätzlich Fremd-
leistungen in Anspruch genommen, d. h. erstklassige
Drilling- oder Sidetracking-Services auf Turnkey-Basis.
Diese Dienstleistungen beinhalten die Beschaffung, die
Vertragsverwaltung und das Management aller von Dritt-
anbietern erbrachten bohrungsbezogenen Services, wie
z. B. Bohrspülungsprogramme, Bohrkronen, Futterrohre
und Liner, Bohrlochmotoren und -turbinen, MWD (Mea-
surement While Drilling) und LWD (Logging While Drilling)
sowie Liner-Zementierung.
DAS SEGMENT PROPPANT-PRODUKTION
Im Jahr 2017 übernahm die PeWeTe die Produktions-
stätte der CARBO Ceramics Eurasia und benannte sie
in WellProp um. Das Unternehmen bietet Güter für die
Öl- und Gasindustrie an und produziert in Kopeisk, Russ-
land, verschiedene Arten von Stützmitteln (Proppants).
Die Anlage wurde mit den modernsten Technologien der
CARBO Ceramics errichtet und produziert Proppant, das
den höchsten internationalen Qualitätsstandards nach
HSE-Vorschriften entspricht und auf dem Weltmarkt ent-
sprechend bekannt ist. Das Produktportfolio des Unter-
nehmens, das entwickelt wurde, um die Flussraten von
Kohlenwasserstoffen zu maximieren und aufrechtzuerhal-
ten, umfasst Micro-Proppant und keramisches Proppant
unterschiedlicher Dichte und Festigkeit sowie harzbe-
schichtetes Proppant.
WellProp hält etwa 5 % des russischen Proppant-Markts.
Während die PeWeTe einen Teil des hergestellten Stützmit-
tels für eigene Zwecke verwendet, verkauft es derzeit den
größten Teil davon weltweit an Dritte, einschließlich der
GUS-Länder, Europa und Afrika. Im Jahr 2021 entwickel-
te und zertifizierte WellProp neue Arten von Proppants
(selbstgelierende Proppants und wasserdichte Proppants).
Entsprechende Patente wurden angemeldet. Beide Pro-
dukte haben großes Potenzial, und es ist geplant, 2022
Ölfeldversuche durchzuführen.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
16 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
GESCHÄFTSMODELL
Proppant-Produktion
• Herstellung von Stütz-
mitteln zur Maximierung
des Rohstoff-Durchflusses
Allgemeiner
Markt
Well Services und
Bohrlochsimulation
• Hydraulic Fracturing:
effiziente Bohrloch -
stimulation
• Multi-Stage-Fracking:
Maximierung des
Lagerstättenkontakts
• Cementing und Coiled
Tubing: Isolierung der
Ölzone von Wasser
Drilling, Sidetracking und
Integriertes Projektmanagement
• Conventional Drilling:
Erschließung neuer Lagerstätten
• Sidetracking: Reaktivierung
und Optimierung bestehender
Bohrungen
• Integriertes Projektmanagment:
Bereitstellung aller Drilling- und
Sidetracking-Leistungen als
Turn-Key-Lösung
Ausschreibung
Kunden
Mineralöl- und Erdgas-
unternehmen in Russland,
Kasachstan und im Oman
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 17
ÜBER DIESEN
NICHTFINANZIEL-
LEN BERICHT
Der nichtfinanzielle Bericht der Petro Welt Technologies
AG für das Geschäftsjahr 2021 wurde gemäß den gesetz-
lichen Bestimmungen zur Veröffentlichung eines konso-
lidierten nichtfinanziellen Berichts (§ 267a UGB) erstellt.
Die Referenztabelle auf Seite 23 verweist zu wesentlichen
Themen und nichtfinanziellen Belangen gemäß § 267a
UGB auf die entsprechenden Kapitel in diesem Bericht.
Im Vergleich zum nichtfinanziellen Bericht des letzten
Jahres wird die Methodik zur Berechnung und Offenle-
gung der wichtigsten Kennzahlen (KPI) im Kapitel Umwelt
nun detaillierter offengelegt.
NACHHALTIG-
KEITSSTRATEGIE
Die PeWeTe ist sich der Tatsache bewusst, dass sie Teil
der Gesellschaft ist und daher auch Verantwortung
für ihre Tätigkeiten übernehmen muss. Ziel des Unter-
nehmens ist es, positive Impulse zu setzen und nach-
teilige Auswirkungen weitestgehend zu vermeiden. Die
Agenda des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit
konzentriert sich auf die vier Bereiche, die sowohl für die
Geschäftstätigkeit als auch die Interessen der Stake-
holder von zentraler Bedeutung sind: „Sauberes Geld“,
„Kein Schaden für Menschen“, „Kein Schaden für die
Umwelt“ sowie „Grünes Geld“.
—
Nachhaltigkeitsstrategie
Fokusbereich Sauberes Geld Kein Schaden für Menschen Kein Schaden für die Umwelt Grünes Geld
Beschreibung Die Einhaltung von Ge-
setzen ist für die PeWeTe
ein Mindeststandard in
der Geschäftstätigkeit.
Das Unternehmen fördert
die Transparenz gegen-
über seinen Kunden,
Auftragnehmern sowie
Aktionärinnen und Aktio-
nären gleichermaßen. Der
faire Umgang mit allen Be-
teiligten und ein professio-
nelles Auftreten sind ein
wesentlicher Bestandteil
des täglichen Geschäfts.
Sowohl die Gesundheit
als auch die Sicherheit der
Menschen haben für die
PeWeTe höchste Priorität.
Daher ist das Unterneh-
men bestrebt, ein hohes
Niveau an Sicherheits-
maßnahmen aufrecht-
zuerhalten, um jegliche
negative Auswirkung auf
die Gesundheit der Men-
schen zu vermeiden. Die
Ausrüstung und die neuen
technologischen Metho-
den, die ein integraler
Bestandteil der betrieb-
lichen Aktivitäten sind, er-
fordern hochqualifiziertes
Personal.
Im Sinne der Nachhaltig-
keit ist für die PeWeTe
die ökologische Ver-
antwortung von großer
Bedeutung, um den
wirtschaftlichen Erfolg
des Unternehmens durch
nachhaltiges unterneh-
merisches Handeln zu
sichern. Die kontinuier-
liche Verbesserung der
Umweltsituation an den
Standorten und in der
gesamten Wertschöp-
fungskette ist ein Hauptan-
liegen.
„Grünes Geld“ beschreibt
den finanziellen Erfolg
des Unternehmens,
der auf nachhaltigem
Wirtschaften aufbaut. Das
Unternehmen ist bestrebt,
grüne Betriebsabläufe
zu implementieren. Das
bedeutet, die betriebliche
Effizienz zu optimieren
und wettbewerbsfähige
Lösungen anzubieten,
ohne die Umwelt und
die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu schädigen
sowie die Geschäftsethik
zu respektieren.
Berichtskapitel Compliance Human Resources;
Qualität, Gesundheit,
Sicherheit und Umwelt
(QHSE)
Umwelt, QHSE Produkte und Produktion
NICHT FINANZIELLER BERICHT
18 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Der Vorstandsvorsitzende ist für die Entwicklung der
mittel- und langfristigen Gesamtstrategie der PeWeTe
Gruppe verantwortlich. Der Finanzvorstand ist für die
nichtfinanzielle Berichterstattung und Datenerfassung
verantwortlich und arbeitet bei der Entwicklung der
Nachhaltigkeitsstrategie eng mit dem Vorstandsvor-
sitzenden zusammen. Beide werden von Management-
systembeauftragten und Experten auf der Ebene der
verschiedenen Konzerneinheiten unterstützt, die sich mit
den Themen des nichtfinanziellen Berichts befassen.
Außerdem beobachten wir Best Practices von Öl- und
Ölfeldunternehmen hinsichtlich der Umsetzung von
Prinzipien einer „Grünen Wirtschaft“.
EU-TAXONOMIE
Gemäß der EU-Taxonomie-Verordnung (EU) 2020/852
ist die PeWeTe Gruppe verpflichtet, drei wesentliche
Leistungsindikatoren (Umsatz, CapEx und OpEx) im
Zusammenhang mit den förderfähigen wirtschaftlichen
Aktivitäten für die EU-Taxonomie offenzulegen. Die
EU-Taxonomie ist Teil der Bestrebungen der EU, die Ziele
des europäischen „Green Deal“ zu erreichen und Europa
bis 2050 klimaneutral zu machen. Konkret handelt es sich
um ein Klassifizierungsinstrument, das Unternehmen
und Investoren bei ihren nachhaltigen Investitionsent-
scheidungen unterstützen soll.
Entsprechend der EU-Taxonomie und dem dazugehö-
rigen Delegierten Rechtsakt (EU) 2021/2139 ist eine
Investition nachhaltig, wenn sie einen wesentlichen Bei-
trag zum Erreichen von zumindest einem Umweltziel der
EU leistet. Für das Geschäftsjahr 2021 sind Vorgaben für
die ersten beiden Umweltziele – Klimaschutz und Anpas-
sung an den Klimawandel – in Kraft. Die obligatorischen
Angaben für das Berichtsjahr 2021 umfassen den Anteil
der identifizierten taxonomiefähigen und nicht taxono-
miefähigen wirtschaftlichen Tätigkeiten, gemessen an
Umsatz, CapEx und OpEx. Ab 2022 werden taxonomie-
konforme Wirtschaftstätigkeiten gemeldet. Ebenfalls im
Jahr 2022 sollen die Kriterien für die verbleibenden vier
Umweltziele von der EU-Kommission festgelegt werden,
über die auch in den Folgejahren berichtet werden soll.
Die Berichterstattung nach der Taxonomie-Verordnung
umfasst die PeWeTe Gruppe mit allen ihren Tochtergesell-
schaften.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 19
UNSERE ROLLE IM RAHMEN DER EU-TAXONOMIE
Der Delegierte Rechtsakt zum Klimaschutz und zur
Klimaanpassung konzentriert sich im Wesentlichen auf
die Sektoren Energie, ausgewählte verarbeitende Indus-
trien, Wasserversorgung, Abwasserentsorgung, Abfall-
entsorgung sowie Verkehr und Gebäude. Alle relevanten
Wirtschaftstätigkeiten sind im Delegierten Rechtsakt (EU)
2021/2139 aufgeführt, einschließlich der Anhänge I und
II. Nach der Prüfung sind wir zu dem Schluss gekommen,
dass unser Kerngeschäft als Dienstleister für Gas- und
Ölfördergeschäfte nicht unter den Delegierten Rechtsakt
fällt. Daher konzentrierte sich unsere Beurteilung der För-
derfähigkeit der Taxonomie auf wirtschaftliche Tätigkeiten,
die nicht direkt mit dem Kerngeschäft zusammenhängen,
sondern eher Nebentätigkeiten sind, und in deren Rah-
men Investitionen vorgenommen werden oder Betriebs-
kosten anfallen.
PROZESS ZUR IDENTIFIZIERUNG DER
WIRTSCHAFTLICHEN AKTIVITÄTEN
Um die Wirtschaftstätigkeiten zu erfassen, die gemäß
der EU-Taxonomie dargestellt werden sollen, wurden alle
Wirtschaftstätigkeiten gemäß dem Katalog des Delegier-
ten Rechtsakts zum Klimaschutz und zur Anpassung
an den Klimawandel überprüft. Anschließend wurde
eine Bewertung der für die PeWeTe Gruppe relevan-
ten Aktivitäten vorgenommen. Schließlich wurde die
Betroffenheitsanalyse in Abstimmung mit den jeweiligen
Experten aus den Tochtergesellschaften und externen
Beratungsunternehmen durchgeführt. Die relevanten
Kennzahlen wurden auf Basis der wesentlichen wirtschaft-
lichen Aktivitäten erhoben.
Zur Ermittlung der nach der EU-Taxonomie darzustellen-
den Wirtschaftszweige wurde ein Projektteam gebildet.
Nach einem Einführungsworkshop, in dem die rechtlichen
Grundlagen und Anforderungen erörtert wurden, wurde
ein dreistufiger Prozess durchlaufen:
—
Schritt 1: Screening aller Wirtschaftstätigkeiten nach
dem Katalog des Delegierten Rechtsakts und Bewer-
tung der für PeWeTe relevanten Tätigkeiten
—
Schritt 2: Erhebung detaillierter Informationen bei inter-
nen Abteilungen und Tochtergesellschaften zur Validie-
rung der identifizierten wirtschaftlichen Tätigkeiten aus
dem ersten Screening
—
Schritt 3: Mapping der wirtschaftlichen Tätigkeiten mit
den Finanzkennzahlen und Überprüfung durch das
Controlling, ob für die Tätigkeit in der Periode relevante
bzw. signifikante Investitionen erfolgten oder Kosten
angefallen sind
Die Systemgrenzen der Berichterstattung sind ident mit
denen des Einzelabschlusses der PeWeTe Gruppe. Im Rah-
men der Datenerhebung werden mehrere Kontrollschritte
durchgeführt, um die Validität und Konsistenz der Daten-
erhebung sicherzustellen.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
—
Von der EU-Taxonomie erfasste wirtschaftliche Aktivitäten der PeWeTe Gruppe
Nr. der Tätigkeit Wirtschaftszweig Beschreibung
5.5. Sammlung und Beförderung von nicht gefährlichen
Abfällen in an der Anfallstelle getrennten Fraktionen
WellProp sammelt nicht-gefährliche Abfälle für Recycling
6.5. Beförderung mit Motorrädern, Personenkraftwagen
undleichten Nutzfahrzeugen
Kauf, Leasing und Nutzung von Fahrzeugen der
Klassen M, N1 oder N2
20 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KENNZAHLEN 2021
Die Kennzahlen (KPIs) sowie deren Darstellung basieren
auf den Anforderungen der Anhänge I „KPIs von nicht-
finanziellen Unternehmen“ und II „Berichtsformular für die
KPIs von nicht-finanziellen Unternehmen“ des Delegierten
Rechtsakts zur Offenlegung der EU-Taxonomie.
Eine Investition kann als taxonomiefähige Investitions-
ausgabe ausgewiesen werden, wenn sie sich auf Ver-
mögenswerte oder Prozesse bezieht, die mit taxonomie-
fähigen wirtschaftlichen Tätigkeiten verbunden sind. Die
Summe der CapEx entspricht der Summe der Zugänge zu
Der taxonomiefähige Umsatz ist der gesamte Netto-
umsatz aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen,
der mit taxonomiefähigen wirtschaftlichen Tätigkeiten ver-
bunden ist. In der PeWeTe Gruppe gibt es keine wesent-
lichen taxonomiefähigen Umsätze. Der Gesamtumsatz
entspricht den in den Einzelabschlüssen ausgewiese-
nen Umsatz erlösen aus Verträgen mit Kunden gemäß
IAS 1.82 (a). Siehe hierzu die Angaben in der Konzern-
Gewinn- und Verlustrechnung und Anhangangabe 15.
immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen und
Leasing, die in den Anhangangaben 6, 7 und 8 zur Bilanz
ausgewiesen sind.
Der KPI CapEx für das Geschäftsjahr 2021 lautet wie folgt:
NICHT FINANZIELLER BERICHT
—
Kennzahlen Umsatz
in TEUR in %
Umsatz aus taxonomiefähigen wirtschaftlichen Tätigkeiten - 0
Umsatz aus nicht taxonomiefähigen wirtschaftlichen Tätigkeiten 237.579 100
Gesamt 237.579 100
—
Kennzahlen CapEx
in TEUR in %
Investitionen in taxonomiefähige wirtschaftliche Tätigkeiten 192,44 0,8
Investitionen in nicht taxonomiefähigen wirtschaftlichen Tätigkeiten 24.511,56 99,2
Gesamt 24.704,00 100
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 21
AUSBLICK
Die Taxonomiekonformität der oben aufgeführten taxono-
miefähigen Aktivitäten unterliegt strengen Kriterien. Dies
kann zu einer Einstufung als nicht taxonomiekonforme
Tätigkeiten führen.
Taxonomiefähige Betriebsausgaben sind Betriebskosten,
die sich auf Vermögenswerte oder Prozesse beziehen,
die mit taxonomiefähigen wirtschaftlichen Tätigkeiten
verbunden sind. In der EU-Taxonomie ist die Summe der
Betriebskosten nur ein ausgewählter Teil der betrieblichen
Aufwendungen. Dazu gehören direkte, nicht aktivierte
Kosten im Zusammenhang mit Forschung und Entwick-
lung, Gebäuderenovierung, Leasing und Wartung sowie
Künftige Entwicklungen in der Gesetzgebung können
den Umfang der für die Taxonomie in Frage kommenden
Aktivitäten verändern. Sobald die zusätzlichen Kriterien
für die verbleibenden Umweltziele verabschiedet sind, ist
es möglich, dass weitere Teile unserer Geschäftstätigkei-
ten als taxonomiefähig eingestuft werden können.
Reparaturen von Sachanlagen. Der Großteil der ausgewie-
senen OpEx bezieht sich auf Aufwendungen für Wartung
und Instandhaltung, die in den in der Konzern-Gewinn-
und Verlustrechnung aufgeführten Aufwendungen ent-
halten sind.
Der KPI OpEx für das Geschäftsjahr 2021 stellt sich wie
folgt dar:
NICHT FINANZIELLER BERICHT
—
Kennzahlen OpEx
in TEUR in %
Betriebsausgaben für taxonomiefähige wirtschaftliche Tätigkeiten 153,51 1,5
Betriebsausgaben für nicht taxonomiefähige wirtschaftliche Tätigkeiten 10.362,64 98,5
Gesamt 10.516,15 100
22 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
NICHT FINANZIELLER BERICHT
WESENTLICH-
KEITSANALYSE
Die wichtigsten ESG-Themen, über die das Unterneh-
men berichtet, wurden auf der Grundlage des Konzepts
der doppelten Wesentlichkeit bewertet. Diese Wesent-
lichkeitsbewertung wurde mit Unterstützung externer
Experten für den nichtfinanziellen Bericht 2021 durch-
geführt, die Ergebnisse der ersten Wesentlichkeitsbe-
wertung im Jahr 2017 wurden entsprechend aktualisiert.
Durch die Einbeziehung verschiedener Vertreter des
Unternehmens sowie externer Stakeholder-Gruppen
wurde ein ausgewogenes Ergebnis der Bewertung sicher-
gestellt.
Der Prozess zur Identifizierung wesentlicher Themen im
Kontext der Nachhaltigkeit für die nichtfinanzielle Be-
richterstattung war in vier Schritte gegliedert:
—
Themenfindung
Auf der Grundlage einer Überprüfung der bestehen-
den nichtfinanziellen Berichterstattung, der Themen,
über die andere Unternehmen des Öl- und Gassektors
berichten, sowie einer Durchsicht der einschlägigen
Berichterstattungsstandards des Sektors und der
bestehenden und erwarteten Themen in der Gesetz-
gebung haben wir eine Liste potenziell relevanter
Themen erstellt. Zur Unterstützung bei dieser Aufgabe
zogen wir externe Experten im Bereich der Nachhaltig-
keit hinzu. In einer zweiten Bewertungsphase wurde
ein Workshop mit internen Experten abgehalten, um
die Relevanz und den Grad der Clusterbildung der
relevanten Themen zu diskutieren. Das Ergebnis war
eine zusammengefasste Shortlist mit 17 Themen.
—
Stakeholder-Umfrage
Von Jänner bis Februar 2022 wurden externe Stakehol-
der mit Hilfe einer Online-Umfrage befragt. Die Stake-
holder wurden gebeten, die 17 ausgewählten Themen
nach ihrer Wichtigkeit zu bewerten.
—
Folgenabschätzung
Gleichzeitig bewerteten interne Experten im Rahmen
einer Umfrage die potenziellen Auswirkungen der aus-
gewählten Themen (auf einer Skala von eins bis fünf
je nach Bedeutung der Auswirkungen). Die internen
Experten wurden darauf hingewiesen, die doppelte
Wesentlichkeit der Auswirkungen zu berücksichtigen.
Dies bedeutet, dass der Begriff „Auswirkung“ in die-
sem Zusammenhang Effekte auf Wirtschaft, Umwelt,
Menschen und Gesellschaft umfasst, die PeWeTe
durch ihre eigenen Geschäftsaktivitäten, Geschäftsbe-
ziehungen oder durch Produkte und Dienstleistungen
haben kann. Diese Auswirkungen können positiv oder
negativ, beabsichtigt oder unbeabsichtigt, tatsächlich
oder potenziell sein und direkt oder indirekt mit der
Geschäftstätigkeit zusammenhängen.
—
Konsolidierung und Genehmigung
In der letzten Phase des Prozesses wurden die
Ergebnisse der Stakeholder-Befragung und der Folgen-
abschätzung konsolidiert, bewertet und eine Schwelle
für die Wesentlichkeit festgelegt. Nach zusätzlichen
Expertenbeiträgen und der Überprüfung durch das
Management wurden die endgültigen wesentlichen
Themen genehmigt.
Zusätzlich zu der für die nichtfinanzielle Berichterstat-
tung 2021 durchgeführten Wesentlichkeitsanalyse
überwacht die PeWeTe ständig die nichtfinanziellen
wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkun-
gen ihrer Aktivitäten. Alle Tätigkeiten der PeWeTe unter-
liegen den lokalen Gesetzen und der Aufsicht vor allem
in Russland und Kasachstan. Zusätzlich zu den lokalen
Gesetzen hat das Unternehmen Unternehmensregeln für
die Sicherheit des Betriebs, die Gesundheit, die Nachhal-
tigkeit und die ökologischen Auswirkungen des Betriebs
erlassen. Diese Regeln werden ständig von spezifischen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern überwacht, die dem
Management der operativen Gesellschaften unterstellt
sind. Die im nichtfinanziellen Bericht dargestellten Kenn-
zahlen und Inhalte zu den Themenfeldern der PeWeTe
basieren auf diesen Prozessen und wurden vom Vor-
stand genehmigt.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 23
NICHT FINANZIELLER BERICHT
Kapitel Wesentliches Thema Nichtfinanzielles Thema
Seite im
Bericht
Compliance
Anti-Korruption und Anti-Bestechung Anti-Korruption und Anti-Bestechung 34
Legal Compliance
Anti-Korruption und Anti-Bestechung,
Achtung der Menschenrechte 35
IT-Strategie und Datenschutz Soziales 36
Menschenrechte
Achtung der Menschenrechte,
Mitarbeiterbezogene Angelegenheiten 37
Personalwesen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Mitarbeiterbezogene Themen, Soziales 39
Schulung und Ausbildung Mitarbeiterbezogene Themen, Soziales 40
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Mitarbeiterbezogene Themen, Soziales 41
Umwelt
Energie und Emissionen Umwelt 44
Ölaustritte und Bodenschutz Umwelt 46
Produkte und
Produktion
Lieferkette
Umwelt, Soziales
49
Die folgende Tabelle verknüpft die wesentlichen Themen
und die nichtfinanziellen Belange gemäß § 267a UGB mit
den jeweiligen Kapiteln in diesem Bericht:
24 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
NICHT FINANZIELLER BERICHT
Wir haben die Stakeholder-Gruppen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter; Auftraggeber, Kunden; Investoren,
Aktionärinnen und Aktionäre sowie Lieferanten und
Geschäftspartner als die Gruppen identifiziert, die den
größten Einfluss auf das Geschäft der PeWeTe haben
oder von unseren Geschäftsentscheidungen betroffen
sind. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Auftraggeber,
Kunden sowie Lieferanten und Geschäftspartner sind
auch die Gruppen, die wir in unserer Stakeholder-Umfra-
ge kontaktiert haben.
Mitarbeiter-
innen und
Mitarbeiter
Investoren,
Aktionärinnen
und Aktionäre
Auftraggeber
und Kunden
Lieferanten
und Geschäfts-
partner
STAKEHOLDER -
EINBINDUNG
Die PeWeTe setzt sich für die Einbindung ihrer Stake-
holder ein und ist davon überzeugt, dass gegenseitiger
Respekt, transparentes Verhalten und ein offener Dialog
die beste Grundlage für eine gute Beziehung zu den
verschiedenen Stakeholdern sind, mit denen das Unter-
nehmen interagiert. Die Gruppe sucht und pflegt Bezie-
hungen zu Personen, Gruppen oder Organisationen, die
von ihren Aktivitäten betroffen sind oder einen Einfluss
auf ihr Geschäft haben könnten.
Darüber hinaus gibt es Stakeholder-Gruppen, die ver-
gleichsweise weniger Einfluss auf unser Geschäft haben
oder mit denen wir nur gelegentlich in Kontakt stehen.
Diese zusätzlichen Stakeholder-Gruppen sind Regie-
rungsbehörden, lokale Gemeinschaften, Branchenkol-
legen und -verbände, Nichtregierungsorganisationen,
Medien sowie akademische und wissenschaftliche Ein-
richtungen.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 25
NICHT FINANZIELLER BERICHT
NICHTFINAN-
ZIELLES RISIKO-
MANAGEMENT
Die PeWeTe bewertet, evaluiert und bekämpft systema-
tisch und regelmäßig die mit ihrer Geschäftstätigkeit
verbundenen Risiken für die Umwelt und die Gesellschaft
insgesamt sowie Risiken, die sich für das Unternehmen
durch Veränderungen des Wirtschaftsklimas und auf-
grund von gesellschaftlichen Anforderungen ergeben.
Dabei werden sowohl die möglichen Auswirkungen als
auch die Wahrscheinlichkeit der Risiken definiert.
Das gegenwärtige Risikomanagement des Unternehmens
umfasst ein breites Spektrum von Risiken, darunter
Finanz-, Vertriebs- und Marketingrisiken, Rechts- und
Lieferkettenrisiken, operationelle Risiken, Gesundheits-,
Sicherheits- und Umweltrisiken (HSE) sowie Manage-
menteffizienzrisiken.
Zu den Hauptrisiken im Zusammenhang mit Umweltaus-
wirkungen zählen die potenziellen Gefahren, die mit der
Onshore-Ölförderung einhergehen, wie etwa Blowouts
aus Bohrlöchern, Ölverschmutzungen sowie Verschmut-
zungen durch Produktionsflüssigkeiten und gefährliche
Abfälle während der Exploration und Produktion. Der-
artige Ereignisse können sich auch auf die Arbeitneh-
merinnen und Arbeitnehmer vor Ort auswirken, etwa in
Form von Unfällen und chronischen Erkrankungen (durch
Belastung mit gesundheitsgefährdenden Stoffen).
Um all diese potenziellen QHSE-Auswirkungen, die mit
der Onshore-Ölförderung einhergehen können, zu
minimieren bzw. zu eliminieren, arbeitet die PeWeTe in
Sachen Vermeidung, Schulung und kontinuierliche Ver-
besserung eng mit ihren Kunden zusammen. Darüber
hinaus hat das Unternehmen auch präventive Maßnah-
men ergriffen.
Das Unternehmen bekämpft aktiv sowohl Korruption
als auch mögliche Menschenrechtsverletzungen – nicht
nur in den Ländern, in denen es tätig ist, sondern auch
in seinem Beschaffungs- und Lieferwesen. Dazu wurde
eine Reihe von Verfahren und Schutzmaßnahmen ent-
wickelt, um allen einschlägigen Anforderungen gerecht zu
werden.
Ein eher neues Risikopotenzial erwächst aus Fragen der
Datensicherheit. Die PeWeTe hat geeignete Maßnahmen
entwickelt, um diesem Risiko entgegenzuwirken. Das
Unternehmen hat auf die Bedrohungen und Heraus-
forderungen durch Computerviren auf globaler Ebene
reagiert, indem es seinen Virenschutz verbessert hat und
in Bezug auf Backups einen differenzierteren und regel-
mäßigeren Ansatz gewährleistet.
Darüber hinaus kann das Unternehmen mit Risiken
konfrontiert sein, wenn es neue Gebiete erschließt,
ohne dazu Vorerfahrungen, lokale Ressourcen oder
Kenntnisse des jeweiligen örtlichen Markts zu haben.
Der Ansatz des Unternehmens zum gezielten Umgang
mit derartigen Risiken umfasst direkte Berichtslinien,
stufenweise Expansion und Ressourcennutzung, genau
verfolgte Projekt- und Risikomanagementprozesse sowie
die projektweise Genehmigung von Investitionen. Sofern
es geeignete Übernahmeoptionen gibt, haben zudem
Akquisitionen lokaler Unternehmen Vorrang vor organi-
schem Wachstum.
26 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
NICHT FINANZIELLER BERICHT
Zur Aufrechterhaltung seiner Wettbewerbsvorteile ent-
wickelt das Unternehmen sein Risikomanagementsystem
stetig weiter. Ziel ist es, die nichtfinanziellen Aspekte
der Geschäftstätigkeit zu optimieren. Dazu haben wir
fünf wesentliche Bereiche erfasst: Vertrieb und Marke-
ting, Recht und Lieferkette, Geschäftsentwicklung, HSE
(Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz), Management
und Effizienz. Nichtfinanzielle Risiken im Bereich Vertrieb
und Marketing betreffen Ausschreibungen, Vertragsab-
schlüsse und Marktanteile, während sich nichtfinanzielle
Rechts- und Lieferkettenrisiken auf Kunden, Behörden,
Lieferanten und Auftragnehmer beziehen. Die mit der
Geschäftsentwicklung des Unternehmens verbundenen
Risiken gehen sowohl mit Unter- und Übertageaktivitäten
sowie Produktionstätigkeiten als auch mit operativen
Bereichen einher. Nichtfinanzielle Risiken im Zusammen-
hang mit Gesundheit, Sicherheit und Umwelt beziehen
sich auf Menschen, Vermögenswerte und Anlagen sowie
auf den Ruf des Unternehmens. Management- und Effi-
zienzrisiken betreffen das Arbeits- und Geschäftsumfeld,
die Mitarbeiterfluktuation, KPIs und Ziele. Zur Minderung
der einzelnen Risikoarten wenden wir die jeweils am bes-
ten geeigneten Maßnahmen an.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 27
Wesentliche Themen Nichtfinanzielles Risiko
Beschreibung der
nichtfinanziellen Risiken
Maßnahmen zur Risikominderung
(oder Verweis auf Kapitel)
Anti-Korruption und
Anti-Bestechung
—
Vorfälle von Korruption
und Bestechung
—
Korruption kann zu Wett-
bewerbsverzerrungen
führen.
—
Schulungen zum Thema
Bestechungs- und Korrup-
tionsbekämpfung
—
Code of Conduct
—
Kodex für Zulieferer
—
Verträge mit Anti-Korruptions-
klauseln
—
Verantwortungsmatrix zur
Begrenzung der Anzahl der
Personen, die zur Ausführung
von Verträgen berechtigt sind
—
Regelmäßige interne Audits
des ISO-Systems zur Sicher-
stellung einer ausreichenden
Anzahl von internen Auditoren
—
Regelmäßige interne Audits
durch wirtschaftliche Sicher-
heitsabteilungen
—
Verpflichtende Due-Diligence-
Prüfung von potenziellen
Auftragnehmern
—
Stichprobenartige Über-
prüfung des Umfangs der
ausgeführten Arbeiten an
Dienstleistungen
—
Technisches Audit von
Herstellern von Ölfeld-
Servicegeräten einschließlich
physischer Anwesenheit in
den Produktionsstätten
—
Vertrauliche Hotline
(E-Mail, Telefon)
—
Audit des potenziellen Auf-
tragnehmers zur Identifizie-
rung politisch exponierter
Personen
—
Audit auf mögliche Interessen-
konflikte
—
Überprüfung von Stellenbe-
werbern
—
Jährliche Bescheinigung von
Managern über das Vor-
handensein oder Nichtvor-
handensein eines Interessen-
konflikts
Siehe Kapitel „Compliance“.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
28 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Wesentliche Themen Nichtfinanzielles Risiko
Beschreibung der
nichtfinanziellen Risiken
Maßnahmen zur Risikominderung
(oder Verweis auf Kapitel)
Legal Compliance
—
Nichteinhaltung von
Gesetzen
—
Non-Compliance-Vorfälle
haben möglicherweise
negative Auswirkungen
auf wirtschaftliche, soziale
oder ökologische Belange.
—
Schulung: Compliance-
Einführungskurs,
Sanktionsmöglichkeiten
—
Code of Conduct
—
Implementierung eines
Informationssicherheits-
Managementsystems
—
Laufende Aktualisierung
durch Rechtsberater
—
Teilnahme an externen
juristischen Seminaren
—
Praktischer Rechtsdienst
(Thomson Reuters)
Siehe Kapitel „Compliance“.
IT-Strategie und
Datenschutz
—
Verlust von persönlichen
Daten
—
Datenverlust
—
Das Durchsickern von
persönlichen Daten oder
Datenverluste im Allge-
meinen können negative
Auswirkungen auf Per-
sonen oder Partner und
das eigene Unternehmen
haben.
—
Abschluss der Projekte zur
Zentralisierung der IT-Infra-
struktur für alle Unterneh-
men der Gruppe
—
Vereinheitlichung der IT-
Geschäftsprozesse in einer
Gruppe von Unternehmen
—
Implementierung von Infor-
mationssicherheitsprozessen
in Übereinstimmung mit der
GDPR (ISO 27701) und Zerti-
fizierung nach ISO 27001
Siehe Kapitel „Compliance“.
Menschenrechte
—
Nichteinhaltung der Min-
destarbeitsanforderungen
für eigene Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeiter
—
Verletzung oder negative
Beeinflussung der Rechte
und Bedürfnisse der loka-
len Gemeinden
—
Die Nichteinhaltung
internationaler Standards
bezüglich der Menschen-
rechte kann negative Aus-
wirkungen auf Menschen
haben.
—
Verhaltenskodex
—
Richtlinien für das
Personalwesen (HR)
—
Beschwerdemanagement
—
Schulungen zu Grundsätzen
und Verfahren im Bereich der
Menschenrechte
Siehe Kapitel „Compliance“.
Aus- und Weiterbildung
—
Mangel an erfahrenem
Personal
—
Hohe Fluktuation
—
Möglichkeit zur Aus-
bildungund Gewinnung
von Fachkräften
—
Unzureichend geschultes
Personal kann zu einer Ver-
ringerung der Produktion,
mangelnder Motivation und
höherer Fluktuation führen.
—
Attraktive Schulungs-
programme können zu
positiven Auswirkungen
für die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter und für
das Unternehmen führen.
—
Interne und externe
Schulungen
—
Ausweitung des Schulungs-
programms
Siehe Kapitel „Human
Resources“.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 29
Wesentliche Themen Nichtfinanzielles Risiko
Beschreibung der
nichtfinanziellen Risiken
Maßnahmen zur Risikominderung
(oder Verweis auf Kapitel)
Arbeitssicherheit und
Gesundheitsschutz
—
Verletzung (Mikrotrauma)
von Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern
—
Verletzung von Mitarbei-
terinnen und Mitarbeitern
mit tödlichem Ausgang
—
Berufskrankheit von
Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeitern
—
Verkehrsunfälle
—
Prozesssicherheitsereig-
nisse (z. B. offene Bohr-
löcher)
—
Beschädigung von Fir-
meneigentum (Geräte,
Gebäude)
—
Risikotreiber wie unsiche-
re Arbeitsbedingungen,
Integritätsversagen,
externe Faktoren, falsche
Bedienung oder Nachläs-
sigkeit können zu Unfällen
von Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern und Schäden
an Unternehmenswerten
führen.
—
Ungeschützter Kontakt
mit chemischen Substan-
zen kann zu chronischen
Krankheiten führen.
—
Implementiertes Kontroll-
system für Betriebs-, Arbeits-
und Umweltsicherheit
—
Richtlinie für wichtige
Sicherheitsanforderungen
—
Persönliche Schutzaus-
rüstung (PSA)
—
Regelmäßige medizinische
Vorsorgeuntersuchungen
—
Regelungen zu den Arbeits-
und Ruhezeiten der Fahrer
—
Strenge Einhaltung der
gesetzlichen Anforderungen
für bestimmte Mitarbeiter-
kategorien (z. B. schwangere
Mitarbeiterinnen, Mitarbei-
terinnen und Mitarbeiter mit
Behinderungen)
Siehe Kapitel „Human
Resources“.
Energie und Emissionen
—
Erhöhte Treibhausgas-
emissionen (THG)
—
Erhöhter Ausstoß von
Schadstoffen in die
atmosphärische Luft
—
Erhöhter Verbrauch von
fossilen Brennstoffen
—
Ungeplante Ereignisse
oder Zustände können zu
einem erhöhten oder nicht
effizienten Verbrauch von
fossilen Brennstoffen und
höheren Luftemissionen
führen.
—
Notfälle und Ausrüstungs-
störungen können zu
vermehrtem Abfackeln
und Ablassen von Kohlen-
wasserstoffen führen.
—
Unentdeckte Austritte von
Kohlenwasserstoffen kön-
nen die Luftqualität und
die globale Erwärmung
negativ beeinflussen.
—
Umsetzung von Energie-
effizienzmaßnahmen
—
Überwachung des Energie-
verbrauchs und der Luft-
emissionen
—
Periodische Gefahren-
erkennung und Bewertung
der Risiken negativer Aus-
wirkungen auf die Umwelt
Siehe Kapitel „Umwelt“.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
30 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Wesentliche Themen Nichtfinanzielles Risiko
Beschreibung der
nichtfinanziellen Risiken
Maßnahmen zur Risikominderung
(oder Verweis auf Kapitel)
Ölaustritte und
Bodenschutz
—
Einleitungen von Schad-
stoffen in Gewässer (auch
unterirdische)
—
Unsichere Entsorgung
von Produktions- und Ver-
brauchsabfällen
—
Verunreinigung des
Bodens
—
Notfälle und Fehlfunk-
tionen der Ausrüstung
können zu Ölaustritten,
Ausblasen während der
Produktionstätigkeiten
führen.
—
Ein unsicherer Umgang mit
Chemikalien und gefähr-
lichen Abfällen kann zu
negativen Auswirkungen
auf den Boden und die
Gewässer führen.
—
Implementiertes System
der monatlichen Betriebs-,
Arbeits- und Umweltsicher-
heitskontrollen
—
Regelmäßige Audits der tech-
nischen Ausrüstung durch
Rostechnadzor gemäß den
gesetzlichen Anforderungen
—
Verfahren zur Bohrloch-
isolierung und -integrität
zumSchutz des Grund-
wassers
—
Bandwände und sekundäre
Containments zur Verhinde-
rung von Ölaustritten
—
Maßnahmen zur Verhinde-
rung von Blowouts
Siehe Kapitel „Umwelt“.
Technologie
—
Schlechte Umwelttechno-
logiestandards
—
Möglichkeit des Einsatzes
umweltfreundlicher Tech-
nologien und Materialien
—
Alte oder ineffizien-
te Geräte können zu
erhöhtem Materialver-
brauch und höheren Aus-
wirkungen auf die Umwelt
oder die Unternehmens-
leistung führen.
—
Umweltfreundlichere
Stoffe können die
möglichen Auswirkungen
auf die Umwelt reduzieren.
—
Kontinuierliche Verbesserung
bestehender und Einführung
neuer, bester verfügbarer
und wirtschaftlich sinnvoller
Technologien
Siehe Kapitel „Produkte und
Produktion“.
Lieferkette
—
Nichteinhaltung von
Sozial- und Umwelt-
standards entlang der
Lieferkette
—
Schlechte Arbeitsstan-
dards, z. B. unzureichende
Sicherheitsanforderungen,
keine angemessenen
Löhne, können zu nega-
tiven Auswirkungen auf
Menschen führen (auch
im Zusammenhang mit
Menschenrechten).
—
Zulieferer ohne angemes-
senes Umweltmanage-
ment riskieren negative
Auswirkungen auf die
natürliche Umgebung.
—
Einführung eines Supply
Chain Services (SCS) Manage-
mentsystems
—
Verfolgung der Import-
substitutionsstrategie
Siehe Kapitel „Produkte und
Produktion“.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 31
Wesentliche Themen Nichtfinanzielles Risiko
Beschreibung der
nichtfinanziellen Risiken
Maßnahmen zur Risikominderung
(oder Verweis auf Kapitel)
Sicherheit (Zusatzthema)
—
Betrügerische Handlungen
—
Betrügerische Handlun-
gen können zu negativen
Auswirkungen auf die
Sicherheit der Anlagen
führen oder zu Schäden
an Firmenwerten führen.
—
Die wichtigsten Produktions-
anlagen sind mit modernen
Videosystemen ausgestattet.
—
Die Tiefe des Archivs und der
Erfassungsbereich ermög-
lichen eine effektive Kontrolle
der Bewegung von Anlagen
und Waren.
—
Die Verfolgung von Trans-
portfahrzeugen durch ein
Satellitenüberwachungssys-
tem und die Bestätigung der
Routen
—
Ein Managementsystem für
die Informationssicherheit ist
vorhanden.
—
Zugang zu den Einrichtungen
über ein Sicherheitssystem
—
Vor-Ort-Inspektionen zur
Gewährleistung der Sicher-
heit an den Arbeitsplätzen
Siehe Kapitel „Human
Resources“.
QHSE-MANAGEMENT
Durch die Einführung eines Managementsystems für
Qualitäts-, Gesundheits-, Sicherheits- und Umwelt belange
(Quality, Health, Safety & Environment, QHSE) hat die
PeWeTe einen systematischen Ansatz zur Schadensver-
hütung aufgebaut. Ziel ist es, Zwischenfälle und Risiken zu
erkennen und zu erfassen, Ursachenanalysen vorzuneh-
men und fortlaufend Verbesserungsmaßnahmen zur Ver-
hinderung von Schäden umzusetzen. Die Gewährleistung
der Sicherheit und des Umweltschutzes an ihren Stand-
orten ist der PeWeTe sehr wichtig. Zu allen relevanten
Vorgängen liegen Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitssicher-
heitszertifikate (BSI NEBOSH) vor. Alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter werden regelmäßig zu Arbeitssicherheit
und Umweltschutz geschult. Inspektoren und Experten
der Kunden sind ständig vor Ort, um kooperierend zur
Einhaltung der Sicherheitsstandards beizutragen und
eine schnelle Kommunikation zu gewährleisten.
Details zu den Due-Diligence-Prozessen in Bezug auf
wesentliche Themen finden Sie in der Tabelle:
NICHT FINANZIELLER BERICHT
32 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Due-Diligence-Prozess Beschreibung Wesentliches Thema
ISO 9001 Das Qualitätsmanagementsystem zielt auf die Standardisierung und Verbesserung
aller Prozesse im Unternehmen ab.
Alle
ISO 14001 Durch das Umweltmanagementsystem bei den Tochtergesellschaften KAToil-
Drilling, KATOBNEFT LLC und das integrierte Managementsystem inklusive
ISO14001 bei WellProp stellt PeWeTe die kontinuierliche Reduzierung der Umwelt-
auswirkungen an den Drilling-Anlagen und der Proppant-Produktionsanlage sicher
und bewertet mögliche Umweltrisiken. Dies betrifft 55,0 % der Mitarbeiterinnen
undMitarbeiter der PeWeTe Gruppe.
Energie und
Emissionen;
Ölaustritte und
Bodenschutz
ISO 45001 Arbeitsschutzmanagementsystem, das in einem kontinuierlichen Verbesserungs-
prozess Gefährdungen und mögliche negative Auswirkungen auf Arbeiter und
Angestellte evaluiert; besteht bei KAToil-Drilling, KATOBNEFT LLC, KATKoneft LLC
und dem integrierten Managementsystem einschließlich ISO 45001 bei WellProp.
Dieses deckt 90,0 % der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der PeWeTe Gruppe ab.
Durch die Überwachung von Indikatoren wie der LTIFR (Lost Time Injury Frequency
Rate) oder der LTA (Lost Time Accident) und die Ableitung von Maßnahmen wird
eine kontinuierliche Verbesserung angestrebt.
Gesundheit und
Sicherheit am
Arbeitsplatz
Compliance
Management System
Das konzernweite Compliance-Management-System unter der Leitung des Chief
Compliance Office hat die Aufgabe, faire, transparente und nachhaltige Geschäfts-
praktiken sicherzustellen.
Anti-Korruption und
Anti-Bestechung;
Legal Compliance;
Menschenrechte
Informations-
sicherheits-
Management-System
(ISMS) ISO 27701
Das ISMS sorgt für die Einheitlichkeit der verwendeten Ansätze, ein messbares Maß
an Informationssicherheit und garantiert auch das notwendige Maß an Vertrauen.
Zum Schutz personenbezogener Daten und der Vertraulichkeit von Informationen
hält PeWeTe die Anforderungen der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) ein.
Der Datenschutzbeauftragte ist verantwortlich für die Umsetzung der Datenschutz-
bestimmungen in der Praxis und für die Bearbeitung aller aufgeworfenen Fragen
und Anfragen.
IT-Strategie und
Datenschutz
Informationssicher-
heit
Verhaltenskodex und
Kodex für Lieferanten
Enthält ein Regelwerk zu Bestechung und Korruption, das von Lieferanten,
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Auftragnehmern und anderen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern unterzeichnet werden muss.
Anti-Korruption und
Anti-Bestechung;
Legal Compliance;
Menschenrechte;
Lieferkette
Prozess des
Gefahren- und
Wirkungs-
managements
Der Prozess des Gefahren- und Belastungsmanagements setzt sich aus
Vorschriften und Schulungsprogrammen zusammen, die den Arbeitsprozess
auf allen Drilling- und Fracturing-Anlagen sicher machen sollen.
Arbeitssicherheit und
Gesundheitsschutz;
Ölaustritte und
Bodenschutz
Analyse der
nichtfinanziellen
Risiken
PeWeTe analysiert regelmäßig die vom Unternehmen ausgehenden
nichtfinanziellen Risiken für die Belange nach dem Nachhaltigkeits- und
Diversitätsverbesserungsgesetz (NaDiVeG). Diese Analyse wird durch
Maßnahmen zur Risikominderung ergänzt.
Alle
NICHT FINANZIELLER BERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 33
COMPLIANCE
MANAGEMENT-ANSATZ
Das Geschäftsmodell der PeWeTe basiert auf dem Enga-
gement für faire, transparente und nachhaltige Geschäfts-
praktiken. Im Hinblick auf den Schwerpunktbereich „Sau-
beres Geld“ ist es der PeWeTe ein besonderes Anliegen,
die Einhaltung von Gesetzen in allen Geschäftsbereichen
zu gewährleisten und die Transparenz gegenüber Kun-
den, Auftragnehmern und Aktionären gleichermaßen zu
fördern. Der faire Umgang mit allen Parteien und eine
professionelle Einstellung sind ein wesentlicher Bestand-
teil des täglichen Geschäfts. Da die Branche zahlreichen
(nachhaltigkeitsrelevanten) Vorschriften und einem sich
oft schnell ändernden regulatorischen Umfeld unter-
liegt, können Änderungen zu wesentlichen Auswirkungen
auf den Unternehmenswert führen. Die Einhaltung von
Gesetzen und Vorschriften kann sich auf das Ansehen der
PeWeTe bei den Stakeholdern auswirken und die Betriebs-
erlaubnis des Unternehmens beeinträchtigen.
Die PeWeTe ist bestrebt, das Risiko von Korruption und
Bestechung bei der Zusammenarbeit mit Geschäfts-
partnern zu vermeiden. Dies liegt an der Bedeutung der
Fähigkeit, erfolgreich Geschäfte zu machen. Verstöße
gegen diese Gesetze können negative Auswirkungen auf
die gesellschaftliche Betriebslizenz haben und könnten zu
erheblichen einmaligen Kosten oder höheren laufenden
Compliance-Kosten führen. Die Einhaltung solcher Vor-
schriften könnte Chancen zur Risikominderung bieten und
dazu beitragen, nachteilige Folgen zu vermeiden. Darüber
hinaus verfolgt die PeWeTe stets das Ziel, die Arbeits-
gesetze und Menschenrechte in den Betriebsländern
vollständig einzuhalten. Das Unternehmen ist mit Risiken
konfrontiert, wenn es in Konfliktgebieten, Gebieten mit
gefährdeten Gemeinschaften und in Gebieten mit schwa-
cher Gesetzgebung zum Schutz der Menschenrechte tätig
ist. In der Werteordnung der PeWeTe hat die Vermeidung
von Menschenrechtsverletzungen in der Wertschöpfungs-
kette eindeutig oberste Priorität. Die Verletzung von Men-
schenrechten könnte auch zu Protesten, Unruhen oder
der Aussetzung von Genehmigungen sowie zu erheblichen
Kosten im Zusammenhang mit Entschädigungen führen.
Speziell zur Einhaltung der für die gesamte PeWeTe
Gruppe geltenden gesetzlichen Vorschriften wurde ein
konzernweites Compliance-Management-System ein-
gerichtet. Das Managementsystem umfasst Richtlinien,
Audits und Schulungen und wird von der Compliance
Unit und dem Chief Compliance Officer geleitet. Um die
Sicherheit im Umgang mit Compliance-Themen weiter zu
stärken, wurden die Compliance-Vorschriften in einem
gezielten Schulungsprogramm konzernweit thematisiert.
Darüber hinaus aktualisiert die PeWeTe regelmäßig den
Code of Conduct, der die wichtigsten für das Unter-
nehmen geltenden Grundsätze verkörpert. Der Code of
Conduct soll insbesondere den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern in kritischen Situationen eine Orientierung
geben.
Zusätzlich setzt die PeWeTe auch den Weg der Verbesse-
rung der Informationssicherheit und des Datenschutzes
fort, um das Risiko wirtschaftlicher Folgen und der Störung
von IT-Systemen, die zum irreparablen Verlust von Unter-
nehmensdaten führen, zu minimieren. Konzernweite Richt-
linien zur Informationssicherheit und zum Datenschutz
stellen sicher, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
über die Vorgehensweisen und Verfahren zu diesen The-
men informiert sind. Für einen Teil der Geschäftsprozesse
wurde ein Informationssicherheitsmanagementsystem
(ISMS) eingeführt.
COMPLIANCE-STRATEGIE
Präventive Maßnahmen stehen im Compliance-Manage-
mentsystem der PeWeTe an vorderster Stelle. Wichtige
Schwerpunkte der Compliance-Arbeit im Jahr 2021 waren
Schulungen und Präsentationen, zahlreiche Einzelbera-
tungen sowie Informationen zu spezifischen Themen. Zur
Erörterung von Belangen auf Konzernebene stellte der
Chief Compliance Officer persönlich und bzw. oder tele-
fonisch und per E-Mail Informationen zu angemessenen
bzw. unangemessenen Verhaltensweisen bereit. Zu den
häufigsten Themen in diesem Zusammenhang zählten Ein-
ladungen, Teilnahmen an Veranstaltungen, Geschenke und
andere Vorteile sowie Fragen zu Interessenkonflikten.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
34 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Um die Sicherheit im Umgang mit Compliance-Themen
weiter zu erhöhen, wurden die Compliance-Vorschrif-
ten in einem gezielten konzernweiten Schulungspro-
gramm behandelt. Im Jahr 2021 wurden insgesamt
69 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu diesen Vorschrif-
ten geschult (2020: 107). Davon nahmen 34 an Schulungen
zum Thema Korruptionsbekämpfung teil und 35 besuch-
ten einen Compliance-Einführungskurs.
Neben dem allgemeinen Compliance-Training (insbeson-
dere für neue Führungskräfte und neue Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
von Tochtergesellschaften) wurden spezielle Workshops
zu Themen wie Einführung in die Compliance, Markt-
verhalten, Interessenkonflikte und Directors’ Dealings
durchgeführt. Eine wichtige Säule dieser Schulungsmaß-
nahmen ist das webbasierte E-Learning-Programm von
Thomson Reuters, das drei Compliance-Kurse zu Kor-
ruptionsbekämpfung und Marktverhalten umfasste. Alle
Führungskräfte sowie Innendienstmitarbeiterinnen und
-mitarbeiter des Konzerns, die in besonders betroffenen
Bereichen tätig sind (z. B. Beschaffungs- und Auftragsver-
gabeverantwortliche, Zeichnungsberechtigte, aber auch
neue und beförderte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter),
müssen jedes Jahr die entsprechenden Online-Kurse
absolvieren und eine Abschlussprüfung ablegen.
BEKÄMPFUNG VON KORRUPTION UND
BESTECHUNG
Korruptionsprävention spielt im Compliance-Management
der PeWeTe eine wesentliche Rolle. Das Unternehmen
verfolgt das Ziel, keinerlei Fälle von Korruption oder
Bestechung beklagen zu müssen. Im Jahr 2021 gab es
dazu umfangreiche interne Kommunikationsmaßnahmen
und eine ganze Reihe von Schulungen. Alle Innendienst-
mitarbeiterinnen und -mitarbeiter sowie Führungskräfte
des Konzerns werden in regelmäßigen Abständen zum
Thema Korruptionsbekämpfung geschult. Auf Ebene des
internen Kontrollsystems (ICS) werden Überprüfungen
dahin gehend vorgenommen, ob die vorgeschriebenen
Wertgrenzen und Zustimmungserfordernisse eingehalten
werden. Im Jahr 2021 wurden keine Fälle von Korruption
oder Bestechung bekannt.
Die Bekämpfung von Bestechung und Korruption wird
im konzernweiten „Verhaltenskodex“ und „Lieferanten-
kodex“ speziell behandelt. Diese Dokumente, die für alle
Beschäftigten, Vertragspartner, Freiberufler und andere
Mitarbeitende verbindlich sind, beschreiben die Regeln
und Vorschriften, die zur Verhinderung von Bestechung
und Korruption eingeführt wurden. Der Compliance
Officer unterstützt das Team und überwacht die Umset-
zung. Neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bietet die
PeWeTe Online- Schulungen an. Im Berichtszeitraum wur-
den 67 neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Thema
Bekämpfung von Korruption und Bestechung geschult.
Mit Integritätsprüfungen werden relevante Informationen
systematisch und effektiv gesammelt. Die Ergebnisse der
Prüfungen ermöglichen eine umfassendere Einschätzung
der Geschäftspartner. Der Prozess der Integritätsprü-
fung von Geschäftspartnern wird ständig weiterentwi-
ckelt. Neben weiteren Maßnahmen zur Verbesserung
der Effizienz der Arbeitsabläufe führte die PeWeTe 2019
die Anwendung „World Check“ von Refinitiv ein – eine
Screening Plattform, die als unterstützendes Instrument
zur Erfüllung regulatorischer Verpflichtungen gedacht ist.
—
Anzahl der geschulten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter im Bereich Legal Compliance
2021 2020 Δ in %
Geschulte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Compliance-Vorschriften 69 107 (36)
davon Teilnehmer an den Anti-Korruptions-Schulungen 34 29 17
davon Teilnehmer an der Compliance-Einschulung 35 54 (35)
NICHT FINANZIELLER BERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 35
Diese Anwendung hilft uns dabei, potenzielle Risiken im
Zusammenhang mit der Beauftragung neuer Lieferanten,
politisch exponierter Personen (PEP), speziell benannter
Staatsangehöriger und gesperrter Personen (SDN-Liste)
sowie Unternehmen, die unter Sanktionen stehen, zu
identifizieren. Dazu wurde der Lieferantenkodex entwi-
ckelt und in die Betriebe des Konzerns eingeführt.
Zusätzlich ergreift die PeWeTe konsequent Maßnahmen,
um Bestechung und Korruption entgegenzuwirken:
—
Überprüfung von Stellenbewerbern auf das Vorhan-
densein von Schulden bei den Steuerbehörden, von
Zugehörigkeit zu Auftragnehmern und Kunden und das
Vorhandensein eines möglichen Interessenkonflikts
(Nutzung von SPARK, COUNTER-FOCUS, Suchmaschi-
nen der Gerichtsvollzieherbehörde, der Steuerbehörde
und anderer offener Informationsquellen)
—
Überprüfung der Auftragnehmer auf das Vorhanden-
sein von Verbindungen zu Mitarbeiterinnen und Mitar-
beitern und Kunden des Unternehmens, zu Behörden,
auf das Vorhandensein von Steuerforderungen und
Berufserfahrung
—
Organisation einer freien und anonymen Kommunika-
tion zu Fragen der Bestechung und Korruption sowohl
mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Unterneh-
mens als auch mit Vertretern der Auftragnehmer und
des Kunden (Verfügbarkeit einer eigenen E-Mail-Adres-
se für Beschwerden und telefonische Kommunikation
über eine separate Nummer mit der Funktion der
Aufzeichnung von Sprachbeschwerden)
—
Kontrolle der Verlässlichkeit des Umfangs der
erbrachten Leistungen durch objektive Kontrolle, um
Absprachen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des
Unternehmens mit Vertretern von Auftragnehmern zur
Überschätzung des Umfangs der erbrachten Leistun-
gen auszuschließen
—
Durchführung von technischen Audits bei Auftragneh-
mern zur Bestätigung der Produktionskapazitäten und
zum Ausschluss von skrupellosen Auftragnehmern in
der Lieferkette von Dienstleistungen
—
Vorhandensein von Vorschriften und Verfahren, die
den Prozess der Durchführung von Ausschreibun-
gen und der Auswahl eines Auftragnehmers regeln,
sowie eines ständigen Ausschreibungsausschusses
im Unternehmen
—
Vorhandensein von Vorschriften und Verfahren, die den
Prozess der Übersendung und Prüfung von Forderun-
gen von Kunden und Auftragnehmern regeln; ständige
Kommission des Unternehmens für die Debitorenbuch-
haltung und die Bearbeitung von Forderungen
—
Festlegung der Grenze der finanziellen Verantwortung
zwischen den geschäftsführenden Direktoren, dem
Generaldirektor und dem Vorstand der PeWeTe AG
LEGAL COMPLIANCE
Die PeWeTe ist bestrebt, alle relevanten Regeln und Vor-
schriften in den Ländern, in denen das Unternehmen tätig
ist, vollständig einzuhalten. Informationen zu rechtlichen
Vorgaben und zu Schulungen werden vom Chief Compli-
ance Officer bereitgestellt, der das Thema betreut. Die
Aktualisierung und Verwaltung der relevanten Rechtsinfor-
mationen erfolgt sowohl durch externe Unterstützung
und interne Rechtsexpertise als auch durch Rechtsdaten-
banken an den Standorten.
Schulungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Com-
pliance-Themen werden regelmäßig als persönliche oder
Online-Schulungen abgehalten. Im Jahr 2021 nahmen 69
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an diesen Schulungen
teil und legten Prüfungen ab.
Zusätzlich überwachte die PeWeTe weiterhin die beiden im
Jahr 2018 eingeführten Indikatoren: Zum einen die Redu-
zierung der Höhe der Bußgelder von Kunden und Auf-
sichtsbehörden in den Bereichen Servicequalität, Arbeits-
schutz, Arbeitssicherheit und Umweltschutz. Die Beträge
zeigen einen Rückgang von 98,2 % (Arbeitsschutz, Arbeits-
sicherheit und Umweltschutz) und einen Rückgang von
3,7 % (Servicequalität) gegenüber dem Vorjahr im Bereich
der Bußgelder von Kunden. Die Bußgelder von Aufsichts-
behörden (Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit und Umwelt-
schutz) sanken im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 3,89.
Unser Ziel ist es, diese Bußgelder weiter zu reduzieren.
Zum anderen lag die Anzahl der Nachbestellungen von
staatlichen Regulierungsbehörden, die zu Sanktionen für
den Konzern führten, auch im Jahr 2021 bei null.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
36 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
IT-STRATEGIE UND DATENSCHUTZ
Die PeWeTe Gruppe arbeitet auch weiterhin an der Ver-
besserung der Informationssicherheit und des Daten-
schutzes, um das Risiko nachteiliger wirtschaftlicher
Folgen und Störungen der IT-Systeme, die zu einem unwie-
derbringlichen Verlust von Unternehmensdaten führen,
zu minimieren. Die IT-Infrastruktur wurde im Jahr 2020 mit
Hardware von weltweit führenden Herstellern der Bran-
che neu aufgebaut. Durch diese Lösung wurde es möglich,
eine sichere Speicherung und Verarbeitung sowie einen
sicheren Austausch von Daten zu etablieren und damit
Best Practices entsprechend der IT Infrastructure Library
(ITIL) des Unternehmens zu erreichen. Die wichtigsten
Prinzipien der Zentralisierung sind Kontinuität, Sicherheit
und Schutz sowie hohe Leistungsfähigkeit.
Um alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den Ansät-
zen und Verfahren zu diesen Themen vertraut zu ma-
chen, wurden konzernweite Richtlinien zur Informations-
sicherheit und zum Datenschutz implementiert. Diese
Richtlinien bestimmen die Grundsätze und Ansätze zur
Gewährleistung der Sicherheit von Geschäftsprozessen
und Informationswerten des Unternehmens, legen Grund-
prinzipien in Bezug auf die Verarbeitung personenbezoge-
ner Daten fest und bestimmen Ansätze und Verfahren für
den Fall eines Informationssicherheitsvorfalls in Bezug auf
personenbezogene Daten.
Darüber hinaus wird das Management der Informations-
sicherheitsprozesse eines Teils der Geschäftsprozesse
durch ein Informationssicherheitsmanagementsystem
(ISMS) unterstützt, das die Einheitlichkeit der verwendeten
Ansätze und ein messbares Niveau der Informations-
sicherheit sicherstellt und auch das notwendige Maß
an Vertrauen seitens der staatlichen Organe, Aktionäre,
Kunden, Partner und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
gewährleistet. Hinsichtlich des Schutzes personenbezoge-
ner Daten und der Vertraulichkeit von Informationen hält
sich PeWeTe an die geltende Gesetzgebung, insbesondere
an die Anforderungen der GDPR (Verordnung 2016/679 –
General Data Protection Regulation). Der Datenschutzbe-
auftragte der PeWeTe ist verantwortlich für die Umsetzung
dieser Vorschriften und für die Bearbeitung aller Fragen
und Anfragen. Er wird von der Datenschutzkommission
der PeWeTe unterstützt.
Ein modernes, zentralisiertes Virtualisierungssystem nutzt
alle verfügbaren Kapazitäten, um Fehlertoleranz und
Hochverfügbarkeit der Informationssysteme zu gewähr-
leisten. Die wichtigsten IT-Systeme des Konzerns wurden
auf diese Ressourcen migriert, wodurch nicht nur die Ver-
einheitlichung und Abgrenzung der Zugriffsregeln möglich
wurde, sondern auch der Übergang zu einem Produkti-
onsmanagementsystem und Enterprise Resource Planning
(ERP) beschleunigt werden konnte.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
—
Daten zur Legal Compliance
2021 2020 Δ in %
Anzahl von Rechtsstreitigkeiten 59 48 23
Bußgelder von Kunden aus den Bereichen Arbeitsschutz,
Arbeitssicherheit und Umweltschutz TEUR 0,46 26,56 (98)
Bußgelder von Kunden aus dem Bereich Servicequalität TEUR 602,41 661,38 (9)
Bußgelder von Aufsichtsbehörden aus den Bereichen Arbeits-
schutz, Arbeitssicherheit und Umweltschutz TEUR 4,24 8,13 (48)
Anzahl der Wiederholungsanordnungen von staatlichen Auf-
sichtsbehörden, die zu Sanktionen für den Konzern führten 0 0 -
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 37
Gemäß ISO 27001 und ISO 27701 erwarb die PeWeTe die
entsprechenden Zertifizierungen, die am 20. Dezember
2020 und 8. Februar 2021 ausgestellt wurden und drei
Jahre gültig sind. Der Geltungsbereich der Zertifizierung
umfasst sowohl zentrale IT-Dienstleistungen als auch den
technischen Support.
Dank der Umsetzung der erwähnten Sicherheits- und
Informationssicherheitsmaßnahmen wie auch der kon-
sequenten Weiterverfolgung der IT-Strategie der PeWeTe
konnte die Anzahl der IT-Systemausfälle im Jahr 2021
weiter gesenkt werden. Es gab keine Verletzungen der
Informationssicherheit, die nachteilige wirtschaftliche
Folgen (Verluste) und die Störung von IT-Systemen mit
dem daraus resultierenden unwiederbringlichen Verlust
von Unternehmensdaten nach sich gezogen hätten, und
es gab keinerlei Beschwerden in Bezug auf Informations-
sicherheit und Datenschutz.
Darüber hinaus schloss das Unternehmen eine wichtige
Umstellung auf eine neue Produktionssoftware ab, um
neue Ebenen der betrieblichen Effizienz zu erreichen.
Durch die Erhöhung des Sicherheitsniveaus der Vermö-
genswerte des Unternehmens und die Verbesserung der
Leistungsfähigkeit des Informationssicherheits-Manage-
mentsystems im Jahr 2021 konnte das Datenschutzniveau
im Unternehmen verbessert werden.
—
Daten zu IT-Strategie und Datenschutz
2021 2020 Δ
Anzahl der Verstöße gegen die Informationssicherheit mit hoher Konsequenz 0 0 -
Anzahl der Beschwerden bezüglich Informationssicherheit und Datenschutz 0 0
—
Schulungen zu Menschenrechtsgrundsätzen oder -verfahren
2021 2020 Δ in %
Anzahl der Schulungen zu Menschenrechtsrichtlinien oder -verfahren 2 2 -
Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die zu Menschenrechts -
richtlinien oder -verfahren geschult wurden 446 446 -
MENSCHENRECHTE
Die PeWeTe hält sich in vollem Umfang an die Arbeits-
gesetze der Länder, in denen sie tätig ist, und achtet die
Menschenrechte. Um die Achtung der Menschenrechte
auch entlang der Lieferkette sicherzustellen, hat die
PeWeTe ihre Verträge um eine Menschenrechtsklausel
erweitert. Insbesondere die russische Gesetzgebung
sieht strenge arbeitsrechtliche Vorschriften vor, die
auch den Schutz der Menschenrechte umfassen.
Um die Sensibilität für Menschenrechtsfragen bei
allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der PeWeTe
weiter zu stärken, gibt es zwei verpflichtende Schu-
lungen für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu
Richtlinien und Verfahren im Bereich der Menschen-
rechte. Im Jahr 2021 nahmen 446 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter an solchen Schulungen teil.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
38 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Potenzielle Konflikte mit lokalen Gemeinden oder Behör-
den werden von den Kunden der PeWeTe verwaltet, da
sie die volle Verantwortung für alle Handlungen in ihren
lizenzierten Bereichen tragen. Lokale Gemeinden können
Beschwerden an die regionale Umweltstaatsanwaltschaft
schicken, die dann verpflichtet ist, eine Inspektion der
verantwortlichen Organisation einzuleiten. Die PeWeTe
legt Wert darauf, ihre Kunden beim Umgang mit diesen
Beschwerden bestmöglich zu unterstützen.
Die PeWeTe nimmt dieses Risiko ernst und ergreift vor-
beugende Maßnahmen zur Risikominderung. Zu diesen
Maßnahmen gehören die Förderung von Toleranz, das
Beobachten und Analysieren von Verhaltensweisen, aber
auch Feedback und die Einhaltung des Verhaltenskodex.
Umfassende Personalweisungen sind hierzu ebenfalls
vorhanden.
Sämtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden auf ihre
Eignung für die jeweilige Tätigkeit, auf ihre Gesundheit und
auf ihr ethisches Verhalten hin geprüft. Auch die Überprü-
fung ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen erfolgt frühzeitig.
Ebenso sind zahlreiche Prozesse basierend auf einem
Qualitätsmanagementsystem (ISO) vorhanden. Wenn das
Unternehmen am Standort eines Kunden tätig wird, muss
es die Vorschriften dieses Kunden, die oft strenger sind als
das geltende Recht, in vollem Umfang einhalten.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der PeWeTe haben
verschiedene Möglichkeiten, Beschwerden zu arbeitsplatz-
relevanten Themen einzureichen. Dies kann per E-Mail,
über eine gesicherte Telefonverbindung oder durch Hin-
terlegen anonymer Karten in sogenannten „Green Boxes“
erfolgen. Wie in der Tabelle zu sehen ist, sind im Jahr 2021
keine Beschwerden eingegangen – weder per E-Mail noch
über die gesicherte Telefonverbindung.
—
Anzahl der Beschwerden über Probleme am Arbeitsplatz
2021 2020 Δ in %
Anzahl der Beschwerden über Arbeitsplatzthemen 0 0 -
davon per E-Mail 0 0 -
davon per Telefon 0 0 -
Beschreibung Ziel 2021 Leistung 2021 Status Ziel 2022 in %
Null Fälle von Korruption und Bestechung 0 0 0,0
Reduktion der Höhe von Bußgeldern von Kunden (10,0 %) (12,0 %)
(10,0)
Anzahl der Fälle von Verstößen der Informationssicherheitsgruppe 0 0
0,0
Darüber hinaus wurde ein Spark-System zur Überprüfung
von Subunternehmern und Lieferanten implementiert.
Dieses System bietet Zugang zu Informationen über
Rechtsstreitigkeiten, in die potenzielle Lieferanten und
Vertragsnehmer involviert sind. Bei Bekanntwerden von
derartigen Sachverhalten ergreift das Unternehmen ent-
sprechende Maßnahmen. Schwere Menschenrechtsverlet-
zungen können auch zur Kündigung von Verträgen führen.
Das Informationssystem von Spark Interfax wird regel-
mäßig aktualisiert und stellt neue Informationen bereit,
sobald diese in offiziellen Quellen verfügbar sind.
AUSBLICK
Um längerfristig erfolgreich zu sein, werden die identi-
fizierten wesentlichen Themen der PeWeTe durch lang-
fristige Ziele und Maßnahmen unterstützt. Grundsätzlich
ist die PeWeTe bestrebt, Fälle von Compliance-Verstößen
insbesondere in den Bereichen Legal Compliance, Korrup-
tion und Bestechung, Informations- und Datensicherheit
sowie Menschenrechte zu reduzieren.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 39
HUMAN
RESOURCES
MANAGEMENT-ANSATZ
Die Öl- und Gasindustrie befasst sich seit langem mit
Gesundheits-, Sicherheits- und Schutzrisiken. Da die
Arbeit in der Regel in rauen Umgebungen durchgeführt
wird, sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Ent-
flammbarkeit und Toxizität von Kohlenwasserstoffen sowie
langfristigen Gesundheitsrisiken wie dem Einatmen von
Staub ausgesetzt. Trotz erheblicher Fortschritte in diesem
Bereich, die in der gesamten Branche erzielt wurden, kann
es immer noch zu Unfällen kommen.
Die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter ist daher für die PeWeTe von größter
Bedeutung; sie ist der wichtigste Aspekt bei der Durchfüh-
rung aller Tätigkeiten des Unternehmens. Diese oberste
Priorität spiegelt sich im Fokusbereich „Kein Schaden für
Menschen“ unserer Nachhaltigkeitsstrategie wider. Daher
ist das Unternehmen darum bemüht, ein hohes Niveau an
Sicherheitsmaßnahmen aufrechtzuerhalten, um negative
Auswirkungen auf die Gesundheit der Menschen zu ver-
meiden. Die Ausrüstung und die neuen technologischen
Methoden, die ein integraler Bestandteil der betrieblichen
Aktivitäten sind, erfordern hochqualifiziertes Personal.
Um dieses Ziel zu unterstützen und eine kontinuierliche
Verbesserung in diesem Bereich zu gewährleisten, hat die
PeWeTe einen systematischen Ansatz für das Management
von HSE und sozialer Verantwortung etabliert. Zu den
Maßnahmen in diesem Bereich gehören unter anderem
ein integriertes Managementsystem sowie eine HSE-
Politik. Das Unternehmen verpflichtet sich zur:
—
Aufrechterhaltung und Verbesserung der Effektivität
des integrierten Managementsystems (IMS) in Überein-
stimmung mit den Anforderungen der ISO 45001 – dem
internationalen Standard für das Management von
Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz (HSE);
—
Vorbeugung von Verletzungen und Verschlechterung
der Gesundheit durch die Umsetzung weiterer Maßnah-
men, die darauf abzielen, sichere Arbeitsbedingungen
für das Personal des Unternehmens zu schaffen;
—
Aufrechterhaltung der Personalkompetenz durch die
Organisation regelmäßiger und kontinuierlicher Schu-
lungen von Managern, Fachkräften und Arbeitern, die
am Prozess der Leistungserbringung beteiligt sind.
Auftragnehmer und Subunternehmer sind ebenfalls
verpflichtet, HSE-Themen in Übereinstimmung mit der
HSE-Politik der PeWeTe zu managen.
MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER
Der Aufbau und der Erhalt eines talentierten und quali-
fizierten Teams ist entscheidend für den Erfolg unseres
Unternehmens. Wir sind bestrebt, ein Umfeld zu schaffen,
in dem alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lernen, sich
zu vernetzen, zusammenzuarbeiten sowie ein sicheres
und gesundes Leben zu führen.
Um die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu
gewinnen und zu halten, hat das Unternehmen moder-
ne Personalentwicklungsprozesse eingeführt, bei denen
die Entwicklung spezifischer Schulungsprogramme, die
Stärkung der Beziehungen zu den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern sowie die Definition eines Stellenbewertungs-
systems im Mittelpunkt stehen. Eine der HR-Prioritäten
ist die Förderung von Teamarbeit und unternehmerischen
Kompetenzen, um die Agilität des Konzerns auf weniger
gut vorhersehbaren Märkten zu verbessern. Mit verbin-
denden Grundwerten zielen wir darauf ab, eine gemein-
same Identität zu schaffen und eine auf Gemeinsamkeit
beruhende Unternehmenskultur zu etablieren. Konflikt-
lösungsverfahren und Null-Toleranz-Politik haben die
Entscheidungsfindungsprozesse des Managements zum
Wohle des Unternehmens verbessert.
Im Berichtszeitraum arbeiteten die meisten Mitarbei-
terinnen und Mitarbeiter der PeWeTe (insgesamt 3.131
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter) für die drei Tochter-
gesellschaften der Gruppe (KATKoneft, KATOBNEFT und
KAToil-Drilling) sowie für die Managementgesellschaft.
Dies entspricht entspricht einer Abnahme von 5.4%
gegenüber dem Vorjahr (2020: 3.308 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter).
NICHT FINANZIELLER BERICHT
40 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
—
Angaben zu den Beschäftigten
31.12.2021 31.12.2020 Δ in %
Anzahl der Beschwerden über Arbeitsplatzthemen 3.131 3.308 (5,4)
davon unter 30 Jahre 645 n. a. -
davon 30 bis 50 Jahre 2.160 n. a. -
davon über 50 Jahre 514 n. a. -
NICHT FINANZIELLER BERICHT
n. a. = nicht ausgewiesen im Jahr 2020
Im Jahr 2021 stellte die PeWeTe 1.172 neue Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeiter ein, und 845 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter verließen das Unternehmen. Dies entspricht
einer Fluktuationsrate von 25 %. 2022 werden wir uns
bemühen, diese Quote zu senken.
Die Aufschlüsselung nach weiblichen und männlichen
Mitarbeitenden blieb aufgrund der Besonderheiten des
industriellen Umfelds, in dem das Unternehmen tätig ist,
nahezu unverändert. Der Frauenanteil der Belegschaft
lag Ende 2021 bei 11,0 %, gegenüber 9,9 % Ende 2020; die
Gesamtzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stieg
um 36 Personen.
Auch die Schaffung von Chancengleichheit für Menschen
mit Behinderungen ist der PeWeTe ein wichtiges Anliegen.
Im Jahr 2021 fielen insgesamt zehn Beschäftigte unter
diese Kategorie (2020: elf).
Unsere Gehaltspolitik – die auch die Festlegung ambi-
tionierter Leistungs-Zielvorgaben im Einklang mit der
Unternehmensstrategie und an die Erreichung der Ziele
geknüpfte variable Incentives umfasst – hat sich erneut
als richtig erwiesen: Wir haben die Ziele erreicht, die wir
uns für das Geschäftsjahr 2021 gesteckt hatten. Die Ein-
stellungsbedingungen, einschließlich aller Incentives und
Leistungen, sind in den kollektiven Vergütungsvereinba-
rungen zwischen den operativen Tochtergesellschaften
und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern festgelegt.
Wir möchten langfristig der Arbeitgeber der Wahl unserer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sein.
AUS- UND WEITERBILDUNG
Angesichts der Bedeutung der Aus- und Weiterbildung
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Tätigkei-
ten der PeWeTe misst das Unternehmen diesem Thema
großen Wert bei. Das Schulungsbudget für 2021 betrug
TEUR 40,06.
Unser Ziel ist es, unseren Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeitern fortlaufende Schulungen zur Weiterentwicklung
ihrer Fähigkeiten und Kenntnisse anzubieten. Die meisten
unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind russischer
Nationalität und arbeiten in 18-köpfigen Teams auf Frac-
turing-Flotten, Teams von 30 Personen auf mobilen Side-
tracking-Anlagen bzw. 16-köpfigen Teams auf Bohranla-
gen, die von unseren Tochtergesellschaften für Kunden in
Russland und Kasachstan betrieben werden.
Für unternehmensinterne Prüfer bieten wir spezielle
Schulungsprogramme an. Damit stellen wir sicher, dass
sich unsere Organisation kontinuierlich verbessert.
Das Betriebspersonal durchläuft spezielle Schulungen
in den Bereichen Vermeidung des Festklemmens von
Bohr gestängen, Bohrlochkontrolle und -integrität, Bohr-
flüssigkeiten, Hydraulic-Fracturing-Technologien sowie
Reparatur und Wartung der verwendeten Ausrüstung.
Im Jahr 2021 nahmen insgesamt 265 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter an technischen Schulungen teil (2020:
127 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter), wie etwa an den
Programmen JOIFF „Stuck Pipe“, IWCF „Well Control“
und „Preventive Maintenance System“ (PMS), bei denen
es um die Vermittlung sicherer und effizienter Arbeits-
methoden ging.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 41
NICHT FINANZIELLER BERICHT
—
Schulungsdaten
2021 2020 Δ in %
Anzahl der Teilnahmen an externen Schulungen 390 144 108,7
Anzahl der Teilnahmen an Arbeitssicherheitsschulungen, Pflichtschulungen 1.111 3.179 (65,1)
Schulungsstunden (extern) 60.376 8.024 652,4
Schulungsstunden (Arbeitsschutz, Pflichtschulung) 47.990 278.363 (82,8)
Kosten für Schulungen (in TEUR) 40.058 181.226 (77,9)
ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEITSSCHUTZ
Das Unternehmen verfolgt sowohl in Bezug auf die
persönliche Sicherheit als auch zu Umweltthemen eine
Null-Schaden-Politik und entwickelte ein detailliertes
Programm zur Vermeidung von Arbeitsunfällen. Für die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Subunternehmer
der PeWeTe werden monatlich Sicherheitsschulungen
durchgeführt. Die Kosten für Arbeitssicherheitsmaß-
nahmen beliefen sich 2021 auf EUR 1,50 Mio. gegenüber
EUR 1,64 Mio. im Jahr 2020.
Die Richtlinie zu den wichtigsten Sicherheitsanforderun-
gen der PeWeTe enthält eine Liste von 13 Anforderungen
und Regeln, die dazu dienen, die Risiken identifizierter
Gefahren zu mindern, die wahrscheinlich zu Verletzun-
gen, Unfällen oder Emissionen gefährlicher Stoffe in die
Atmosphäre führen könnten. Diese Liste enthält neben
anderen Standardsicherheitsregeln wie der Verwendung
von Schutzausrüstung auch Anforderungen wie die
—
Erfordernis von Genehmigungen für die Durchführung
gefährlicher Tätigkeiten
—
Durchführung von Gas-Luft-Umgebungsanalysen
—
Überprüfung der Isolierung von Stromquellen
—
kontinuierliche Überwachung der Bohrlöcher während
des Drillings und der Wartungsarbeiten
Um die Sicherheit am Arbeitsplatz zu erhöhen, baut das
Unternehmen auch auf das Bewusstsein seiner Mit-
arbeiterinnen und Mitarbeiter. Alle Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter der PeWeTe müssen ein rigoroses Schulungs-
programm absolvieren, um über sämtliche Gefahren
im Zusammenhang mit ihrer Arbeit Bescheid zu wissen.
Unser Managementprozess für Gefahren und Auswirkun-
gen (Hazard and Effects Management Process) umfasst
Vorschriften und Trainingsprogramme für alle operativen
Segmente sowie Unterstützung bei der Implementierung
des Arbeitsprozesses für Gefahrenmanagement auf allen
Bohranlagen und Fracking-Flotten.
Zur Vermeidung aller Arten von Blowouts setzen wir
modernes Equipment ein, darunter Blowout-Preventer
von NL Shaffer und Integrated Type 13 Ram Preventer
sowie Steuerungen und Präventionspackages. Diese Blow-
out-Präventionssysteme sind in allen unseren Betrieben
vorhanden und stets in einsatzbereitem Zustand. In der
Berichtsperiode kam es zu keinen Blowouts.
Um die Anzahl der Unfälle und Zwischenfälle vor Ort zu
überwachen, wird die Häufigkeit der Arbeitsunfälle mit
Ausfallzeiten (Lost Time Injury Frequency Rate, LTIFR)
regelmäßig anhand eines Vergleichs der Anzahl der Ver-
letzungsfälle mit der Anzahl der Arbeitsstunden ermittelt.
Die Quote der PeWeTe Gruppe lag 2021 bei 1,06 (2020:
1,32). Insgesamt ereigneten sich im Jahr 2021 fünf Arbeits-
unfälle (2020: sieben).
Besonderes Augenmerk wird in Ölfelddienstleistungs-
Clustern auf Sicherheitsregeln in Bezug auf Brandschutz,
Stromversorgung und Bohrsicherheit gelegt. Diese
Maßnahmen werden von einer vierstufigen Sicherheits-
kommission überwacht. Im Sinne des Grundsatzes der
Freigabe
42 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
kontinuierlichen Verbesserung bieten alle Betriebsgesell-
schaften regelmäßige Schulungen zu Servicequalität und
Arbeitssicherheit an.
Im Dezember 2021 feierte WellProp 13 Jahre ohne einen
einzigen Unfall mit Ausfallzeiten (Lost Time Accident, LTA).
Zu den ergriffenen Maßnahmen gehört die kontinuierliche
Überwachung des Einsatzes von Schutzausrüstung und
-geräten, wie z. B. die Messung von Emissionen, die Über-
prüfung der Wasserqualität oder der regelmäßige Wechsel
von Filtergeräten.
Um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Zeiten der
weltweiten Pandemie zu schützen und das Risiko einer
Ansteckung mit Covid-19 an ihrem Arbeitsplatz zu reduzie-
ren, führte die PeWeTe Präventivmaßnahmen ein, wie etwa
die Verwendung von Hygieneschutzausrüstung, Gesichts-
masken und Handschuhen. Diese Präventivmaßnahmen
sind in einem neuen konzernweiten Standard festgelegt.
AUSBLICK
Um die Auswirkungen der Tätigkeiten innerhalb der Grup-
pe auf die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeiter zu minimieren, haben wir eine Reihe
von HSE-Zielen und Ambitionen zusammengestellt. Dazu
gehören die folgenden:
—
Keine Verletzungen durch Arbeiten ohne Schaden für
Menschen, Vermögenswerte, Ansehen und die Umwelt
—
Sicherstellung der ordnungsgemäßen Umsetzung aller
Sicherheitsregeln und -verfahren
—
Aufrechterhaltung eines Zustands der vollständigen
Einhaltung aller HSE-Gesetze und -Regeln
—
Reduzierung der wirtschaftlichen, sozialen und öko-
logischen Schäden durch potenzielle Unfälle in den
Produktionsanlagen auf das niedrigste vernünftiger-
weise praktikable Risikoniveau
Nachfolgend wird eine Übersicht über quantitative Ziele in
diesem Gebiet dargestellt.
—
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz in Zahlen
2021 2020 Δ in %
Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen (Lost Time Accident, LTA) 5 7 (28,6)
Arbeitsstunden insgesamt 5.085.686 5.301.492 (4,1)
Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR), konzernweit 1,06 1,32 (19,7)
Wegeunfälle 13 0 -
Arbeitsbedingter Unfall mit medizinischer Behandlung
(kein verlorener Arbeitstag) 0 1 (100,0)
Arbeitsbedingter Unfall mit eingeschränkter Arbeit als Folge
(kein verlorener Arbeitstag) 0 0 -
NICHT FINANZIELLER BERICHT
Beschreibung Ziel 2021 Leistung 2021 Status Ziel 2022
Anzahl der Verletzungen mit Ausfallzeiten pro Million Arbeitsstunden (LTIFR) 1,5 1,06
Unter 1,5
halten
Reduzierung der Anzahl von Unfällen, die von Betriebsgesellschaften
verursacht wurden 5 oder weniger 5
5 oder
weniger
Anzahl der implementierten Lernprogramme
KATKoneft: 3
KATOBNEFT: 3
KAToil-Drilling: 7
PeWeTe (RUS): 2
KATKoneft: 27
KATOBNEFT: 23
KAToil-Drilling: 40
PeWeTe (RUS): 7
PeWeTe (KZT): 3
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 43
NICHT FINANZIELLER BERICHT
UMWELT
MANAGEMENT-ANSATZ
Öl- und Gasförderaktivitäten können Auswirkungen auf
die Umwelt haben, und Umweltrisiken sind für eine wach-
sende Anzahl von Interessengruppen von immer größerer
Bedeutung. Daher ist die PeWeTe davon überzeugt, dass
ihre Verantwortung gegenüber der Umwelt eine große
Rolle bei der Sicherung der Betriebsgenehmigung und des
finanziellen Erfolgs des Konzerns spielt. Dies wird durch
Praktiken erreicht, die darauf abzielen, die Auswirkungen
der Geschäftstätigkeit der PeWeTe zu reduzieren. Ent-
sprechend dem Schwerpunktthema der Nachhaltigkeits-
strategie „Kein Schaden für die Umwelt“ geht es vor allem
darum, die Umweltsituation an den Standorten und in der
gesamten Wertschöpfungskette kontinuierlich zu verbes-
sern. Als wesentliche Themen in diesem Fokusfeld hat das
Unternehmen insbesondere die Themen Energie, Emissio-
nen, Abwasser, Abfall und Bodenschutz identifiziert.
Die Tochtergesellschaften der PeWeTe, KAToil-Drilling und
KATOBNEFT LLC, nutzen Umweltmanagementsysteme,
um die Umweltleistung des Unternehmens zu verbes-
sern. Beide Betriebe sind nach der Norm ISO 14001:2015
zertifiziert. Außerdem hat WellProp LLC im Jahr 2019
eine Zertifizierung für ein integriertes Managementsys-
tem bestanden, das Umweltmanagementsysteme um-
fasst, die den Anforderungen der internationalen Norm
ISO 14001:2015 entsprechen. Die Grundlage der Politik
der PeWeTe ist eine detaillierte Bewertung verschiedener
Faktoren, die sich auf die Umwelt der Produktionspro-
zesse auswirken, und rechtzeitige Korrekturmaßnahmen.
Bei der Durchführung von Produktionstätigkeiten werden
periodische Identifizierung von Gefahren und Bewertun-
gen von Risiken negativer Auswirkungen auf die Umwelt
durchgeführt. Es werden interne ökologische Audits und
Inspektionen vor Ort durchgeführt, um die Einhaltung aller
Regeln und Vorschriften – ob intern oder extern – sicher-
zustellen.
Um die negativen Auswirkungen auf die Umwelt und den
rationellen Umgang mit den natürlichen Ressourcen zu
minimieren, verpflichtet sich die PeWeTe zur:
—
Verbesserung bestehender und Einführung neuer, am
besten verfügbarer und wirtschaftlich vertretbarer
Technologien, um Umweltverschmutzung zu vermeiden;
—
Einhaltung aller geltenden Gesetze und Anforderungen
im Bereich des Umweltschutzes;
—
kontinuierlichen Überwachung der Luftemissionen (mit
verstärkter Überwachung bei ungünstigen Witterungs-
verhältnissen);
—
rationellen Nutzung der natürlichen Ressourcen;
—
effektiven Abfallwirtschaft;
—
Durchführung von Managemententscheidungen unter
Berücksichtigung von Umweltaspekten.
44 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
ENERGIE UND EMISSIONEN
Sämtliche Kerngeschäftstätigkeiten der PeWeTe sind mit
energieintensiven Prozessen verbunden. Öl- und Gas-
förderaktivitäten erzeugen erhebliche direkte Treibhaus-
gasemissionen (THG) aus einer Vielzahl von Quellen. Zu
den Hauptquellen von Luftemissionen, die aus unseren
Aktivitäten resultieren, gehören zum einen Verbrennungs-
quellen aus der Strom- und Wärmeerzeugung, der Einsatz
von Kompressoren, Pumpen und anderen Motoren. Zum
anderen sind dies Emissionen aus dem Abfackeln und Ent-
lüften von Kohlenwasserstoffen sowie diffuse Emissionen.
Wir sind bestrebt, die Energieeffizienz zu maximieren und
alle Emissionen so gering wie möglich zu halten.
Die Hauptenergiequellen sind Strom, Erdgas und Diesel, an
bestimmten Betriebsstandorten auch Heizenergie. In eini-
gen Fällen erzeugen wir die Energie selbst, in anderen Fällen
wird sie von Kunden mit autonomen Stromquellen geliefert.
Im Jahr 2021 lag der Gesamtenergieverbrauch bei
578.960 MWh. Im Vergleich zu 573.631 MWh im Jahr 2020
war der Verbrauch stabil. Der Gesamtenergieverbrauch
setzt sich wie folgt zusammen:
—
Energieverbrauch (MWh)
2021 2020 Δ in %
Erdgas 170.867 176.427 (3,2)
Dieselkraftstoff 336.960 343.864 (2,0)
Elektrizität (zugekauft) 52.135 37.919 37,5
Heizung 18.804 15.420 21,9
Gesamt 578.766 573.631 0,9
NICHT FINANZIELLER BERICHT
Wie bereits erwähnt, sind die Abgasemissionen, die bei
der Verbrennung von Erdgas oder Dieselkraftstoffen in
Turbinen, Kesseln, Kompressoren, Pumpen und anderen
Motoren zur Stromerzeugung, Wassereinspritzung oder
Öl- und Gasförderung entstehen, eine bedeutende Quelle
für Luftemissionen. Neben der Verbrennung gibt es auch
Luftemissionen durch Entlüftung, Abfackeln und flüchtige
Emissionen.
Assoziiertes Gas, das bei der Ölförderung mit dem Rohöl
an die Oberfläche gelangt, wird manchmal durch Entlüf-
tung oder Abfackeln in die Atmosphäre entsorgt. Da diese
Praxis nicht nur eine Verschwendung einer wertvollen
Ressource darstellt, sondern auch eine bedeutende
Quelle von THG-Emissionen ist, arbeitete die PeWeTe
daran, diese Praxis so weit wie möglich zu reduzieren.
Gleichzeitig sind das Abflammen oder Entlüften aber auch
wichtige Sicherheitsmaßnahmen, die in Öl- und Gasanla-
gen eingesetzt werden, um sicherzustellen, dass Gas und
andere Kohlenwasserstoffe im Falle eines Notfalls, eines
Strom- oder Geräteausfalls oder einer anderen Störung
der Anlage sicher entsorgt werden. Flüchtige Emissionen
können mit undichten Rohren und Schläuchen, Ventilen,
Flanschen, Pumpendichtungen oder Kompressordichtun-
gen in Verbindung gebracht werden.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 45
NICHT FINANZIELLER BERICHT
—
THG-Emissionen (t)
2021 2020 Δ in %
Direkte THG-Emissionen (Scope 1)
CO
2
203.190 226.524 (10,3)
Kohlenwasserstoffe 614 620 (1,0)
Indirekte THG-Emissionen (Scope 2)
Aus eingekauftem Strom
1
16.370 11.907 37,5
Aus eingekaufter Wärme 3.114 2.554 21,9
1
Standortbezogener Ansatz, Emissionsfaktor-Quelle: Klimatransparenzbericht 2021
—
Sonstige Luftemissionen (t)
2021 2020 Δ in %
Stickstoffoxide (NO
X
) 255.003 257.086 (0,8)
Schwefeloxide (SO
X
) 55.150 57.462 (4,0)
Feststoffe (Feinstaub) 62.008 62.008 -
Mit der Verpflichtung zur kontinuierlichen Überwachung
der Luftemissionen überwacht die PeWeTe nicht nur
THG-Emissionen, sondern auch andere Luftemissionen,
die Auswirkungen auf die Luftqualität haben könnten.
46 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
2021 2020 Δ in %
Anzahl der Blowouts 0 0 -
Anzahl der Ölaustritte 0 0 -
Menge des ausgelaufenen Öls 0 0 -
ÖLAUSTRITTE UND BODENSCHUTZ
Ölaustritte stellen die größten potenziellen negativen
Auswirkungen unserer Tätigkeit dar und können durch
Lecks, Geräteausfälle, Unfälle und menschliches Versagen
oder als Folge von Eingriffen Dritter auftreten. Die PeWeTe
hat eine Reihe von vorsorglichen Maßnahmen zur Ver-
meidung von Ölunfällen definiert. Unter anderem wurden
die gesetzlich vorgeschriebenen, verpflichtenden Schu-
lungsprogramme implementiert, um Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern das notwendige Know-how zur Vermeidung
von Ölaustritten zu vermitteln. Darüber hinaus werden
im Ölfeld Blowout-Preventer (BoPs), spezielle verstellbare
Stopfen sowie Tanks eingesetzt. In der WellProp-Anlage
sind alle Dieselöl-Schmierstoff-Lagertanks mit Schutz-
platten ausgestattet, um ein Auslaufen zu verhindern. Alle
Schmierstoffabfälle werden in speziellen Tanks gesammelt
und an lizenzierte Unternehmen zur weiteren Verwertung
geliefert.
Sollte es zu einem Ölaustritt kommen, wird dieser gemäß
unserem internen Standard zur Untersuchung, Klassifizie-
rung und Meldung von Vorfällen in den Bereichen Arbeits-
sicherheit, Arbeits- und Brandschutz sowie Umweltschutz
dokumentiert. Außerdem sind regelmäßig Kundenvertre-
ter vor Ort, um die Prozesse zu überprüfen. Im Jahr 2021
gab es, genauso wie im Jahr 2020, keine Ölaustritte in der
lokalen Umwelt.
Der Bodenschutz liegt in der Regel in der Verantwortung
der Kunden der PeWeTe, die Schutzwälle um den Bohr-
platz herum errichten. Dadurch wird sichergestellt, dass
es keine nachteiligen Auswirkungen auf den Boden im
Bereich des Betriebs gibt. Alle Maßnahmen, die das
Unternehmen seinerseits zur Verhinderung von Ölver-
schmutzungen ergreift, können auch als Aktivitäten zum
Schutz des Bodens eingestuft werden.
Beim Drilling, inklusive Sidetracking und Hydraulic Fractu-
ring, werden verschiedene Arten von Flüssigkeiten zur
Förderung eingesetzt. Die PeWeTe Gruppe hat sich dazu
verpflichtet, nur umweltfreundliche Drilling-Flüssigkeiten
zu verwenden. Beim Hydraulic Fracturing bestehen die zur
Stimulation von kohlenwasserstoffhaltigen Formationen
verwendeten Flüssigkeiten hauptsächlich aus Wasser,
enthalten aber auch geringe Mengen verschiedener
Additive wie verdünnte Säuren, reibungsvermindere
Lösungen, Viskositätsregler, hemmende Chemikalien und
Stützmittel. Diese Zusatzstoffe dienen etwa dazu, Minera-
lien aufzulösen und Risse (Frakturen) im Gestein zu
initiieren, so dass Fracturing-Flüssigkeiten und Stützmittel
mit höherer Rate und geringerem Druck als mit reinem
Wasser in die Zielzone gepumpt werden können. Darüber
hinaus verhindern die Additive Korrosion, Kesselsteinbil-
dung und mikrobielles Wachstum, das zu Bio-Fouling
führt, und sie machen das Pumpen unter hohem Druck
und den Fracturing-Prozess effizienter.
Da die Bedenken über die in Hydraulic-Fracturing-Flüssig-
keiten verwendeten Chemikalien zu einer erhöhten
Sensibilisierung der Stakeholder geführt haben, beschloss
die PeWeTe im Jahr 2020, die Offenlegung für Chemikalien,
die in Produktionsprozessen für Hydraulic-Fracturing,
Drilling und Sidetracking (IPM) verwendet werden, zu
erweitern. Da die im IPM-Segment (meist Sidetracking)
verwendeten Chemikalien fast vollständig extrahierbar
sind, legt das Unternehmen auch die Menge der zurück-
gewonnenen und sicher entsorgten Chemikalien offen. Die
überwiegende Anzahl der Feststoffe ist in Bohrschlämmen
enthalten.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 47
NICHT FINANZIELLER BERICHT
—
Bei der Produktion verwendete Chemikalien
2021 2020 Δ in %
Hydraulisches Fracturing
Verwendete flüssige Chemikalien l 101.400.120 102.503.404 (1,1)
Feste Chemikalien kg 63.200.136 64.636.094 (2,2)
IPM-Segment
Verwendete flüssige Chemikalien l 1.615.120 1.815.257 (11,0)
Feste Chemikalien kg 5.587.575 6.647.662 (66,4)
Entsorgte Chemikalien
Verwendete flüssige Chemikalien l 1.430.246 1.550.574 (7,8)
Feste Chemikalien kg 4.989.988 5.257.271 (5,1)
Um negative Auswirkungen auf die Umwelt über und unter
der Oberfläche zu reduzieren, richtet die PeWeTe ihre
Arbeiten gemäß dem Arbeitsplan des Kunden und in
Übereinstimmung mit den Sicherheitsstandards der
Branche ein.
Vor jedem Einsatz gibt es festgelegte Verfahren zur
Bohrlochisolierung und -integrität, um Grundwasser und
Bohrungen an Ort und Stelle zu schützen. Gleichzeitig
werden zur Verbesserung des Fachwissens und der
Kenntnisse unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
regelmäßig spezielle ökologische Sicherheitsschulungen
für Führungskräfte und Spezialisten, Seminare, Konferen-
zen sowie geologische und technische Besprechungen
über den sicheren Betrieb von unterirdischen Ressourcen
mit Vertretern von Kunden und Forschungsinstituten
durchgeführt.
Darüber hinaus werden bei der Durchführung von
Produktionstätigkeiten eine periodische Identifizierung
von Gefahren und eine Bewertung der Risiken negativer
Auswirkungen auf die Umwelt durchgeführt. Die Ergebnis-
se der Identifizierung von Gefahren und der Bewertung
von Risiken negativer Auswirkungen auf die Umwelt
werden von der Abteilung für Servicequalität, Arbeits-
schutz, Arbeits sicherheit und Umweltschutz der Betrei-
bergesellschaft dokumentiert.
Das Unternehmen hat Richtlinien zum Abfallmanagement
eingeführt, um die negativen Auswirkungen auf die
Umwelt zu begrenzen. Unsere Ölfeld-Servicegesellschaf-
ten wenden Maßnahmen zur zusätzlichen Verwertung von
Abfällen an, und unsere Proppant-Produktionsanlage hat
Maßnahmen implementiert, um Abwasser in dafür
vorgesehenen Tanks zu sammeln, das dann an lizenzierte
Reinigungsanlagen geliefert wird.
Im Jahr 2021 produzierten unsere Betriebe 16.203 Tonnen
Abfall, der Anteil des gefährlichen Abfalls daran betrug
99,9%. Alle Abfälle wurden entsorgt. Dies entspricht einer
Abnahme von 0,4 % des gesamten Abfallaufkommens.
48 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Das Unternehmen hielt sich konsequent an die gesetzli-
chen Vorgaben zur Abfallentsorgung und zu Emissionen.
Nach Abschluss der Feldarbeiten ist PeWeTe vertraglich
verpflichtet, das Tätigkeitsgebiet zu reinigen und zu
rekultivieren. Die Stilllegung von Betriebsanlagen umfasst
in der Regel die vollständige Entfernung der permanenten
Einrichtungen und die Aufgabe der Bohrungen, einschließ-
lich der zugehörigen Ausrüstung, des Materials und der
Abfallentsorgung. Die Bohrlöcher werden in einem
stabilen und sicheren Zustand mit einem abgedichteten
Bohrloch zurückgelassen. Im Geschäftsjahr 2021 fanden
keine Reinigungs- und Rekultivierungsaktivitäten statt.
AUSBLICK
Insgesamt verpflichten wir uns, die Effektivität der inter-
nen Managementsysteme, einschließlich des Umweltma-
nagements (ISO 14001), beizubehalten und zu verbessern
sowie die negativen Auswirkungen auf die Umwelt zu
reduzieren.
Beschreibung Ziel 2021 Leistung 2021 Status Ziel 2022
Anzahl von Ölunfällen mit Auswirkungen auf die Umwelt 0 0 0
PRODUKTE UND
PRODUKTION
MANAGEMENT-ANSATZ
Die PeWeTe ist dem Wachstum und der Diversifizierung
ihres Geschäfts verpflichtet. Die wirtschaftliche Lebens-
fähigkeit von Unternehmen in energieintensiven Bran-
chen ist beispielsweise stark mit kurz- und langfristigen
Trends in Bezug auf Maßnahmen zur Eindämmung des
Klimawandels und klimarelevante regulatorische Maß-
nahmen verbunden. Regulatorische Maßnahmen könnten
die Vermögenswerte, die Rentabilität und die Kredit-
würdigkeit der PeWeTe beeinträchtigen. Daher ist es das
Ziel des Unternehmens, in Übereinstimmung mit dem
Schwerpunktbereich „Grünes Geld“ in der Nachhaltigkeits-
strategie, die betriebliche Effizienz zu optimieren und wett-
bewerbsfähige Lösungen bereitzustellen, ohne dabei der
Umwelt und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Scha-
den zuzufügen und die Geschäftsethik zu respektieren.
Durch die Bereitstellung modernster Technologien trägt
die PeWeTe dazu bei, die negativen Auswirkungen ihrer
Tätigkeit auf die Umwelt und ihre Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu verringern. Durch den Einsatz modernster
und effizienter Managementmethoden maximiert das
Unternehmen den Nutzen jeder seiner Geschäftshand-
lungen und Managemententscheidungen. Ziel ist es,
finanzielle Gewinne für unsere Aktionäre und Investoren
zu garantieren. Die PeWeTe ist Vorreiter in der russi-
schen Multi-Stage-Fracturing-Technologie und strebt
danach, Technologieführer der Branche zu bleiben. Bei
dieser modernen Form des Fracturing werden längere,
NICHT FINANZIELLER BERICHT
—
Abfall
2021 2020 Δ in %
Entsorgter Abfall t 16.203 16.276 (0,4)
Anteil an gefährlichem Abfall % 99,9 86,2 15,9
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 49
NICHT FINANZIELLER BERICHT
horizontale Bohrungen eingesetzt, um die Durchflussrate
der Ölförderung zu maximieren. Die erhöhte Durchfluss-
rate reduziert die Anzahl der für die Felderschließung
erforderlichen Bohrungen sowie die damit verbundenen
Erschließungskosten.
Ein weiteres wichtiges Element im Bereich Produkt und
Produktion ist ein erfolgreiches Supply-Chain-Services-
(SCS)-Managementsystem, das darauf abzielt, die betrieb-
lichen Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen und
den externen Kunden bessere Dienstleistungen zu bieten.
Bei der PeWeTe sind alle Aktivitäten der Lieferkette mit
dem operativen Geschäft synchronisiert und werden in
Zusammenarbeit mit dem QHSE-Management und den
Finanzfunktionen des Unternehmens durchgeführt.
Ein effizientes Lieferkettenmanagement trägt dazu bei,
mögliche Umwelteinflüsse durch Beschaffung, Logistik und
Lagerung zu reduzieren. In Anbetracht des eher kompli-
zierten wirtschaftlichen Umfelds, der signifikanten Kosten-
steigerungen für Treibstoff, Materialien, Ausrüstung und
Betriebsmittel und dem gleichzeitigen allumfassenden
Fokus auf Kostensenkungen bei gleichzeitiger Aufrecht-
erhaltung der Qualität auf angemessenem Niveau, sind die
heutigen Lieferkettendienstleistungen eine Funktion, die die
Kaufkraft des Unternehmens effektiv nutzt und dem Unter-
nehmen erhebliche und messbare Einsparungen bringt.
LIEFERKETTE
Im Jahr 2021 entwickelte sich die Transformation des
Lieferkettenmanagement des Unternehmens weiter,
nachdem die Covid-19-Pandemie den Prozess im Jahr
2020 beeinträchtigt hatte. Das Supply-Chain-Management
sah sich mit neuen Herausforderungen konfrontiert, wie
etwa Verzögerungen bei den Vertragsverhandlungen und
-unterzeichnungen, verlängerten Lieferzeiten und dem
Anstieg der Transportkosten, insbesondere der Seefracht.
Die Überwachung der finanziellen Lage der Lieferanten
wurde ebenfalls intensiviert, da es für das Unternehmen
von großer Bedeutung ist, sicherzustellen, dass die Liefe-
ranten und Subunternehmer ihren Verpflichtungen nach-
kommen können. Besonders in Zeiten der Covid-19-Pan-
demie kommt der Lieferkette eine wichtige Funktion zu,
denn sie hat direkten Einfluss auf die Finanz- und Produk-
tionskennzahlen der Unternehmen der PeWeTe Gruppe.
Die PeWeTe setzte den Übergang zu einer neuen Phase
ihrer Entwicklung fort, bei der es im Besonderen darum
geht, das Beschaffungswesen zu einer veritablen Liefer-
kettenorganisation (Funktion Supply Chain) umzugestal-
ten. Darüber hinaus soll eine verbesserte Planung und
Koordination mit dem operativen Bereich dazu beitragen,
die Zahl der dringlichen Aufträge deutlich zu reduzieren.
Weiters sollen Transparenz und Servicequalität – dazu
gehören auch kürzere Lieferzeiten – durch die Stärkung
der Beziehungen zu internen Kunden verbessert werden.
Die Tätigkeiten im Bereich Supply Chain Services (SCS)
der PeWeTe konzentrieren sich im Wesentlichen auf
die Bereiche Sourcing, Procurement und Logistik sowie
auf die Materialwirtschaft. Durch die Aufsplittung des
Beschaffungsvorgangs in zwei Bereiche – Sourcing und
Procurement – ist die PeWeTe in der Lage, diesen Prozess
transparenter zu gestalten und die angestrebte Kosten-
optimierung zu verwirklichen. Mit der Einführung dieser
organisatorischen Änderungen konnte das Unternehmen
moderne Praktiken etablieren, denen zufolge es sich bei
den genannten Funktionen um zwei unterschiedliche
Tätigkeitsbereiche handelt, die durch die Trennung der
jeweiligen Verantwortlichkeiten optimiert werden können.
Damit lassen sich auch potenzielle Interessenkonflikte
reduzieren. Außerdem wurde eine eigene elektronische
Handelsplattform eingerichtet, über die sich Geschäfts-
partner bei Beschwerden und Reklamationen an die
Economic Security Hotline wenden können.
Die Einrichtung unserer Supply Chain Services inkludiert
die Zentralisierung sämtlicher Tätigkeiten sowie die Ver-
einheitlichung und Standardisierung aller Systeme und
Prozesse. Eine Zentralisierung der Supply-Chain-Aktivitä-
ten schlägt sich in deutlichen Kosten- und Effizienzvortei-
len nieder, da dadurch die Kaufkraft erhöht, der Versand
konsolidiert und die Zahl der Lagerstandorte minimiert
werden. Darüber hinaus ist es wichtig, die Geschäfts-
prozesse kontinuierlich zu optimieren, um die Effizienz zu
steigern.
50 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Die Umsetzung dieser Maßnahmen und Pläne, verstärk-
te Synergieeffekte bei den Volumina, eine zentralisierte
Beschaffung und Partnerschaften mit wichtigen Liefe-
ranten ermöglichten es, die Effizienz der Lieferkette zu
erhöhen. Im Jahr 2021 wurden TEUR 79 des gesamten
Auftragsbudgets für lokale Lieferanten ausgegeben.
Die Initiative zur Importsubstitution, die die PeWeTe vor
einigen Jahren ins Leben gerufen und entwickelt hat, zeigt
weiterhin positive Ergebnisse, sowohl im Hinblick auf die
Ausweitung der zu ersetzenden Importnomenklatur als
auch auf die Reduzierung der Kosten. Sie ermöglicht es
auch, die benötigten Waren mit kürzeren Lieferzeiten zu
beschaffen, reduziert die Abhängigkeit von Importen und
die Risiken erhöhter Kosten aufgrund der Abwertung des
Rubels und des laufenden Sanktionsregimes.
Sowohl die bereits erfolgten als auch die für die nächste
Zeit bevorstehenden Änderungen werden für die PeWeTe
eine neue Ära einleiten, in der das Unternehmen seine
Präsenz auf dem Markt weiter stärken wird.
Vor dem Hintergrund der Pandemie zählten im Jahr 2021
folgende Bereiche zu den Haupttätigkeitsfeldern der
Abteilung Lieferkette und Beschaffung:
—
Beschaffung, Kauf und Bereitstellung hochwertiger, not-
wendiger Waren und Dienstleistungen sowie Logistik-
services für deren Anlieferung
—
Verhinderung des Anstiegs der Lieferantenpreise auf-
grund unvorhergesehener Zusatzkosten für alle Markt-
teilnehmer im Zusammenhang mit Maßnahmen zur
Eindämmung der Ausbreitung von Covid-19
—
Verhinderung des Anstiegs von Lieferverzögerungen,
vor allem bei Import-Warengruppen
In beiden Richtungen wurden positive Ergebnisse erzielt:
Es gelang, das Wachstum der Lieferantenpreise einzu-
dämmen und eine Zunahme der Lieferverzögerungen zu
verhindern.
Ein weiterer Punkt in der Entwicklung der SCS ist die
Zentralisierung des Transport- und Logistikmanagements.
Dabei geht es um die Vereinheitlichung und Standardi-
sierung aller Systeme und Prozesse, was wiederum ein
adäquates Lieferantenmanagement, die Umsetzung
effektiver Verhandlungsstrategien sowie die Festlegung
von Standard-KPIs für betriebliche Kontrollzwecke ebenso
wie für Lieferanten erfordert. Durch Überprüfung von
Lieferanten, Optimierung von Verträgen, Marktbeobach-
tung und Automatisierung bestimmter Geschäftsprozesse
möchte die PeWeTe die Transportdienstleistungen verbes-
sern und die Logistikkosten senken.
NICHT FINANZIELLER BERICHT
—
Daten zur Lieferkette
2021 2020 Δ in %
Einsparungen bei der Beschaffung insgesamt TEUR 2.523 5.943 (58,0)
Einsparungen durch Importersatzinitiativen TEUR 791 2.086 (62,0)
Prozentsatz des Beschaffungsbudgets, der für
lokale (nationale) Lieferanten ausgegeben wird % 79,0 80,0
Anzahl der Verstöße gegen Ausschreibungs-
richtlinien und -verfahren für den Konzern 0 0 -
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 51
NICHT FINANZIELLER BERICHT
MATERIALWIRTSCHAFT
Im Rahmen der Einrichtung der Funktion Supply Chain
Services befasst sich die PeWeTe derzeit mit der Zent-
ralisierung ihrer Materialwirtschaft. Ziel ist es, die volle
Transparenz und Sichtbarkeit sämtlicher Bestände in allen
Lagern nahezu in Echtzeit zu erreichen. Auf diese Weise
lassen sich zu hohe bzw. überalterte Lagerbestände ver-
meiden und Aufstockungen in anderen Regionen vorneh-
men, falls dies im Notfall erforderlich oder aus wirtschaft-
lichen Gründen ratsam ist.
Die Implementierung einer ausgereiften Software, eines
Adressspeichersystems, das auf dem FIFO-Prinzip (First In,
First Out) basiert, und die Automatisierung bestimmter
Lagerverwaltungsprozesse sollen wie erwartet zu einer
Rationalisierung der Bestandsführung, der Arbeitsabläufe
und der Bewirtschaftung in den Lagern des Unterneh-
mens führen.
Die digitalen Kennzahlen dieser Funktion werden auf
der Grundlage von Berichten aus dem automatisierten
1C-MTO-System berechnet. Dieses System ermöglicht es,
neue Lieferanten zu gewinnen und dadurch den Wett-
bewerb zu erhöhen sowie die besten Preisangebote zu
erhalten.
Mit einer korrekten Auftragsverwaltung, zeitgerechter
Planung von Mindest- und Höchstbeständen an Ersatz-
teilen und deren Einlagerung sowie der Erweiterung der
technischen Infrastruktur der Lager werden sich Still-
standszeiten in der Produktion verkürzen und Engpässe
bei Sachgütern verringern. Durch eine Reihe von Maßnah-
men zur Systematisierung, Regulierung und Verbuchung
von schwer absetzbaren und veralteten Beständen wird es
möglich sein, den Prozentsatz der illiquiden Vermögens-
bestände zu verringern. Dies wiederum bedeutet für das
Unternehmen, dass sich künftig zusätzliche wirtschaftliche
Vorteile erzielen lassen werden.
IMPORTE
Die Importsubstitutionsstrategie unserer russischen
Betriebsgesellschaften ist langfristig angelegt und sollte es
daher ermöglichen, die Ziele der PeWeTe sowohl hinsicht-
lich der Kapazität als auch der Struktur der Inlandspro-
duktion zu erreichen und gleichzeitig die Abhängigkeit von
importierten Gütern zu verringern.
Die PeWeTe Gruppe verfolgt das sehr ehrgeizige Ziel,
der anerkannte Branchenführer in Sachen Supply Chain
Services zu werden. Dies kann nur durch Entwicklung einer
Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, proaktive Identifi-
zierung und Meldung aller SCS-bezogenen Ereignisse sowie
durch Überprüfungen und die Einleitung von Korrektur-
maßnahmen erreicht werden. Wir sind der Überzeugung,
dass jede SCS-bezogene Nichteinhaltung durch systemati-
sche Schadensminimierung verhindert werden kann.
Beschreibung Ziel 2021 Leistung 2021 Status Ziel 2022 in %
Anteil bestehender Gegenparteien, die den papierlosen
Belegfluss nutzen 75,0 % 28,0 % 75,0 %
52 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
NICHT FINANZIELLER BERICHT
AUSBLICK
Wie bereits dargelegt, befindet sich die PeWeTe Gruppe
kontinuierlich im Prozess der Umstrukturierung und Ver-
besserung ihrer SCS-Aktivitäten.
Die Hauptziele lauten:
—
Identifizierung und Berichterstattung über sämtliche
Möglichkeiten für SCS-Verbesserungen
—
Identifizierung und systematische Analyse von SCS-
Risiken
—
Ermittlung der zugrunde liegenden Ursachen
—
Umsetzung von Korrekturmaßnahmen, um die SCS-
Risiken auf ein akzeptables Niveau zu reduzieren
—
Abschluss entsprechender Nachbesserungspläne, um
eine Wiederholung zu verhindern
—
Erreichen von SCS-Exzellenz durch kontinuierliche
Verbesserungen
—
Festlegung von Verantwortlichkeiten und Rechen-
schaftspflichten
—
Kommunikation des Zusammenhangs zwischen der
Erbringung von Dienstleistungen bzw. Lieferung von
Produkten an interne Kunden und der Erbringung von
Dienstleistungen bzw. Lieferung von Produkten an
externe Kunden
—
Festlegung von Zielen für Überprüfungen und
Entwicklung/Abschluss von Aktionsplänen, um eine
Wiederholung zu verhindern
—
Definition der Anforderungen für das Management
Review
—
Festlegung der Art und Weise, wie gewonnene Erkennt-
nisse in der gesamten Organisation kommuniziert
werden sollen
—
Vorgabe der Richtung für kontinuierliche Verbesse-
rungen bei der Erbringung von Dienstleistungen bzw.
Lieferung von Produkten an interne Kunden
—
Förderung von Qualitätsmanagementkonzepten
Eines der Hauptziele des SCS-Managements der PeWeTe
ist es, volle Transparenz und Kontrolle über Einkäufe zu
erlangen. Für das Unternehmen ist es entscheidend zu
wissen, woher die bezogenen Materialien und Leistungen
stammen, auf welche Art und Weise sie bezogen werden
und wie hoch die jeweiligen Aufwendungen sind.
Begleitet von den unten genannten quantitativen Zielen
und zusammen mit den Maßnahmen, die sich auf das
wesentliche Thema Technologie beziehen, sind dies
unsere Ambitionen im Fokusbereich Lieferkette.
Wien, am 27. April 2022
Denis Stankevich
Chief Executive Officer
Kirill Bakhmetyev
Chief Financial Officer
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 53
CORPORATE-
GOVERNANCE-
BERICHT
Corporate Governance hat für die Petro Welt Technolo-
gies AG (PeWeTe) einen hohen Stellenwert und geht weit
über die bloße Erfüllung der Anforderungen geltender
Gesetze hinaus. Der Vorstand ist verpflichtet, die Unter-
nehmensführung unter der Aufsicht des Aufsichtsrats an
den geltenden nationalen und internationalen Maßstäben
auszurichten.
Um allen Kapitalmarktteilnehmern ein hohes Maß an
Transparenz und Offenheit zu gewähren, haben Vor-
stand und Aufsichtsrat bereits 2006 beschlossen, den
Deutschen Corporate Governance Kodex anzuwenden.
Grundlage für diesen Bericht ist der Deutsche Corporate
Governance Kodex in der Fassung vom 16. Dezember
2019, die unter www.dcgk.de eingesehen werden kann.
DIE GESELLSCHAFTSORGANE DER PEWETE
Die Aktionärinnen und Aktionäre können ihre Rechte bei
Nachweis des Besitzes der Wertpapiere (§ 10a österrei-
chisches Aktiengesetz [AktG] bzw. § 16 der Satzung der
Gesellschaft) in der Hauptversammlung wahrnehmen
und ihr Stimmrecht ausüben. Der Besitz einer Aktie der
Gesellschaft gewährt eine Stimme. Mehrfach-, Vorzugs
oder Höchststimmrechte gibt es nicht. Die Einladung zur
Hauptversammlung sowie die für die Beschlussfassungen
erforderlichen Berichte und Informationen werden ge-
mäß den geltenden Vorschriften des AktG veröffentlicht
und auf der Website der PeWeTe (www.pewete.com) zur
Verfügung gestellt.
DIE ARBEITSWEISE VON AUFSICHTSRAT
UND VORSTAND
Nach geltendem Recht ist für die Führung der Gesell-
schaft ein duales System vorgeschrieben, das eine
strikte personelle Trennung zwischen Leitungs- und
Überwachungsorgan erfordert. Nach diesem System
ist eine gleichzeitige Mitgliedschaft in beiden Organen
nicht zulässig.
CORPORATE- GOVERNANCE- BERICHT
54 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
CORPORATE- GOVERNANCE- BERICHT
—
Maurice Gregoire Dijols,
geboren am 1. August 1951,
Vorsitzender des Aufsichtsrats
—
Remi Paul,
geboren am 16. Februar 1966,
Mitglied des Aufsichtsrats
—
Stephan Theusinger,
geboren am 6. September
1977, Mitglied des Aufsichts-
rats (seit 25. Jänner 2022)
DIE MITGLIEDER DES AUFSICHTSRATS
Remi Paul
—
LLP „Granit Thales Electronics“, Kasachstan –
Mitglied des Aufsichtsrats (bis September 2021)
Maurice Gregoire Dijols
—
Alussa Energy Acquisition Corp, Kaimaninseln –
Non-Executive Director
Stephan Theusinger
—
C. + A. Board Management AG, Andermatt, Schweiz
—
C. + A. Management Services AG, Schattdorf, Schweiz
—
Secunda Corporate Finance AG, Zug, Schweiz
In seiner gegenwärtigen Zusammensetzung erfüllt der
Aufsichtsrat sämtliche Anforderungen der Unvoreinge-
nommenheit. Die folgenden Mitglieder des Aufsichtsrats
gelten als unabhängig:
—
Remi Paul
—
Ralf Wojtek (bis 25. Jänner 2022)
—
Stephan Theusinger (gewählt am 25. Jänner 2022)
—
Ralf Wojtek,
geboren am 29. Mai 1945,
Mitglied des Aufsichtsrats
Alle derzeitigen Mitglieder des Aufsichtsrats, die am
16. Juni 2017 erneut gewählt wurden, sind bis zum
Abschluss der Hauptversammlung bestellt, der die
formelle Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats
für das Geschäftsjahr 2021 obliegt.
Die Mitglieder des Aufsichtsrats der Gesellschaft haben
folgende Mandate in inländischen oder ausländischen
Unternehmen inne:
Ralf Wojtek
—
GO! Holding AG, Berlin, Deutschland –
Mitglied des Aufsichtsrats
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 55
CORPORATE- GOVERNANCE- BERICHT
Maurice Gregoire Dijols ist der alleinige Eigentümer von
Joma Industrial Source Corp. (Joma) und kontrolliert
zum 31. Dezember 2021 mittelbar durch dieses Unter-
nehmen 87 % der Aktien der PeWeTe. Joma hat weitere
Anteile erworben, so dass Maurice Gregoire Dijols seit
dem 23. Februar 2022 90,23 % der gesamten Aktien der
PeWeTe kontrolliert.
Der Aufsichtsrat überwacht und berät den Vorstand bei
der Geschäftsführung der PeWeTe. Aufgaben und Zustän-
digkeiten sowie Einberufung, Vorbereitung und Leitung
der Sitzungen des Aufsichtsrats sind in der Satzung der
Gesellschaft geregelt. Zu den Aufgaben des Aufsichts-
rats gehören die Bestellung und Abberufung von Vor-
standsmitgliedern sowie die Festlegung der Vergütung
der Mitglieder des Vorstands. Der Aufsichtsrat hat einen
Prüfungsausschuss eingerichtet, der die ihm auf Veranlas-
sung des Aufsichtsrats übertragenen Prüfungsaufgaben
erfüllt, soweit dies gesetzlich zulässig ist. Die Bildung
dieses Ausschusses ist nach österreichischem Recht
zwingend vorgeschrieben.
DIE MITGLIEDER DES VORSTANDS
Die Mitglieder des Vorstands waren:
—
Yury Semenov (bis 19. Juli 2021)
—
Valeriy Inyushin (bis 27. September 2021)
—
Denis Stankevich (gewählt am 19. Juli 2021)
—
Kirill Bakhmetyev (gewählt am 4. Oktober 2021)
—
Denis Stankevich,
geboren am 10. Dezember 1974, Vorsitzender des
Vorstands; verantwortlich für wichtige Unternehmens-
funktionen wie Geschäftsstrategie, Geschäftsentwick-
lung und Geschäftspolitik
—
Kirill Bakhmetyev,
geboren am 13. März 1969, Chief Financial Officer; ver-
antwortlich für zentrale Planung, Unternehmensfinan-
zen, Rechnungswesen und Investitionspolitik, internes
Kontrollsystem und Investor Relations
56 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
RISIKOMANAGEMENT
Der verantwortungsbewusste Umgang mit geschäftli-
chen Risiken gehört zu den Grundsätzen guter Corporate
Governance. Dem Vorstand der PeWeTe und dem
Management der PeWeTe Gruppe stehen umfassende,
konzern- und unternehmensspezifische Berichts- und
Kontrollsysteme zur Verfügung, die die Erfassung, Bewer-
tung und Steuerung dieser Risiken ermöglichen. Die Sys-
teme werden kontinuierlich weiterentwickelt und den sich
verändernden Rahmenbedingungen angepasst. Weiters
werden diese Systeme im Rahmen des jährlichen Audits
im Hinblick auf ihre Effizienz und Funktionalität geprüft.
Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat regelmäßig über
die bestehenden Risiken und deren Entwicklung.
Einzelheiten zum Risikomanagement im Konzern sind im
Risikobericht dargestellt, der Teil des Geschäftsberichts
der PeWeTe ist. Hierin ist der verpflichtende Bericht zum
rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und
Risikomanagementsystem enthalten.
TRANSPARENZ
Die PeWeTe informiert die Teilnehmer auf dem Kapital-
markt und die interessierte Öffentlichkeit unverzüglich,
regelmäßig und zeitgleich über die aktuelle Finanzlage
des Konzerns. Der Lagebericht, der Halbjahresbericht
sowie die Quartalsberichte werden im Rahmen der von
der Frankfurter Börse dafür vorgegebenen Fristen ver-
öffentlicht. Aktuelle Ereignisse und neue Entwicklungen
gibt die PeWeTe über Pressemeldungen und gegebenen-
falls Ad-hoc-Mitteilungen bekannt. Diese Informationen
werden in deutscher, russischer und englischer Sprache
zur Verfügung gestellt. Die Website www.pewete. com,
bietet darüber hinaus umfangreiche Informationen
zur PeWeTe Gruppe und zur Aktie der PeWeTe. Die
PeWeTe organisiert für die PeWeTe Gruppe regelmäßige
Compliance- Schulungen.
CORPORATE- GOVERNANCE- BERICHT
Keines der derzeitigen Vorstandsmitglieder hält
Vorstandsmandate außerhalb der PeWeTe.
Angelegenheiten von grundsätzlicher oder wesentlicher
Bedeutung bedürfen der Zustimmung des gesamten
Vorstands. Der Vorstand hält sich an die Satzung der
Gesellschaft und die vom Aufsichtsrat erlassenen Richt-
linien, die neben den Aufgaben und Verantwortlich-
keiten der Vorstandsmitglieder insbesondere die bei
Beschlussfassungen zu beachtenden Verfahren regeln
und Bestimmungen zur Vermeidung von Interessen-
kollisionen enthalten.
Die PeWeTe hat für alle Mitglieder ihres Aufsichtsrats
und ihres Vorstands eine D&O-Versicherung ohne Selbst-
behalt abgeschlossen.
DIE VERGÜTUNG VON AUFSICHTSRAT
UND VORSTAND
Die PeWeTe entspricht den Empfehlungen des Deutschen
Corporate Governance Kodex, wonach die Vergütung der
Aufsichtsrats- und Vorstandsmitglieder individualisiert
offengelegt werden soll. Die Vergütungen werden im Ver-
gütungsbericht gemäß der Vergütungspolitik gesondert
ausgewiesen.
Die Vergütung der Vorstandsmitglieder umfasst fixe
und variable Bestandteile. Die fixe Vergütung setzt sich
aus Grundgehalt und Zusatzleistungen zusammen und
entspricht der marktüblichen Praxis. Die variable Vergü-
tung fördert und prämiert herausragende Leistungen auf
der Basis von Festlegungen ehrgeiziger und hochgesteck-
ter Ziele.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 57
FINANZKALENDER
Der Finanzkalender des Unternehmens bietet eine über-
sichtliche Zusammenfassung aller geplanten Termine der
wesentlichen wiederkehrenden Ereignisse und Veröffent-
lichungen. Der Kalender wird veröffentlicht und auf der
Website der PeWeTe zur Verfügung gestellt.
DIRECTORS’ DEALINGS
Derzeitiges Management
Keiner der nachfolgend angeführten Vorstände der Gesell-
schaften hält Aktien am Unternehmen:
—
Denis Stankevich – Vorstandsvorsitzender der
Petro Welt Technologies AG (PeWeTe) seit 19. Juli 2021
—
Yury Semenov – Vorstandsvorsitzender der
Petro Welt Technologies AG (PeWeTe) bis 19. Juli 2021
—
Kirill Bakhmetyev – Chief Financial Officer seit
4. Oktober 2021
—
Valery Inyushin – stellvertretender Vorstands-
vorsitzender der Petro Welt Technologies AG (PeWeTe)
bis 27. September 2021
—
Nikolay Mulko – Generaldirektor von Petro Welt
Technologies LLC seit 3. März 2020 (Die Petro Welt
Technologies LLC ist eine Managementgesellschaft,
die als Einzelexekutivorgan von KAToil-Drilling LLC,
KATOBNEFT LLC und KATKoneft LLC fungiert.)
—
Olga Matsukevich – Generaldirektorin Trading
House KAToil LLC
—
Irina Belyaeva – Generaldirektorin KAT.oil Leasing LLC
—
Anna Nikitina – Generaldirektorin WellProp LLC
—
Androulla Papadopoulou und Eliana Giannakou
Hadjisavva – Direktorinnen PEWETE EVOLUTION LIMITED
—
Eliana Giannakou Hadjisavva – Generaldirektorin
WellProp Cyprus LIMITED
—
Uzim Ilyasova – Generaldirektor PeWeTe Kazakhstan LLP
—
Christian Jennevin – Geschäftsführer PEWETE EVO
EUROPE LLC, Romania
—
Christian Jennevin – Generaldirektor PEWETE EVO
SERVICES LLC, Oman
Aufsichtsrat Petro Welt Technologies AG ( PeWeTe)
—
Maurice Gregoire Dijols – Vorsitzender
des Aufsichtsrats
—
Remi Paul – 0 Aktien
—
Ralf Wojtek – 0 Aktien (bis 25. Jänner 2022)
—
Stephan Theusinger – 0 Aktien (seit 25. Jänner 2022)
—
Aktionäre
Aktien in Stück Anteil
Petro Welt Holding Limited 23.300.000 47,70 %
Joma Industrial Source Corp. 19.228.711 (20.778.088 zum 23. Februar 2022) 39,36 % (42,53 % zum 23. Februar 2022)
Streubesitz 6.321.289 (4.771.912 zum 23. Februar 2022) 12,94 % (9,77 % zum 23. Februar 2022)
Gesamt 48.850.000 100,00 %
CORPORATE- GOVERNANCE- BERICHT
58 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
DIVERSITY MANAGEMENT
Die PeWeTe setzt sich für die Gleichbehandlung aller Men-
schen ein – unabhängig von Geschlecht, Alter, individuellen
Fähigkeiten, Religion, Kultur, Hautfarbe, Bildung, sozialem
Hintergrund, sexueller Orientierung oder Nationalität.
Das Unternehmen lehnt jede Form von Diskriminierung,
Mobbing und sexueller Belästigung entschieden ab. Bei
der Führungskräfteentwicklung wird auf die Vermittlung
dieser Führungswerte besonderes Augenmerk gelegt. Da
das Unternehmen in einer Branche mit starkem techni-
schen Fokus tätig ist, liegt eine besondere Herausforderung
darin, in allen Tätigkeitsbereichen ein zufriedenstellendes
Geschlechterverhältnis zu erreichen. Angesichts der mit-
unter widrigen Arbeitsbedingungen hat die PeWeTe Grup-
pe eine Politik zur Gewährung von Sonderurlaub über den
Jahresurlaub hinaus eingeführt. Es wird daran gearbeitet,
Gleichstellungsziele und -maßnahmen zu entwickeln und
umzusetzen. Im Jahr 2021 wurden dem Management keine
Fälle von Diskriminierung gemeldet.
Strategisches Ziel ist es, eine größere personelle Vielfalt
und kulturelle Mischung unter den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern zu erreichen. Wir wollen den Frauenanteil
in Managementfunktionen erhöhen, besseren Zugang zu
Aus- und Weiterbildungsprogrammen in allen Regionen,
in denen wir tätig sind, bieten und junge Fach- und Nach-
wuchskräfte fördern.
Die PeWeTe überwacht kontinuierlich Geschlecht, Alter,
Herkunft, Dienstalter, relevante Kenntnisse und Erfahrun-
gen sowie Lohngerechtigkeit, um auf allen Karrierestufen
eine faire Behandlung und Chancengleichheit zu gewähr-
leisten. Das Unternehmen hat ein effektives Whistleblow-
ing-System eingerichtet.
DIVERSITÄTSSTRATEGIE FÜR AUFSICHTSRAT
UND VORSTAND
Die Hauptkriterien bei der Auswahl der Vorstands- und
Aufsichtsratsmitglieder sind relevante Kenntnisse zu
einem breiten Themenspektrum sowie persönliche Integ-
rität und Erfahrung in Führungspositionen. Auch Aspekte
der Diversität des Aufsichtsrats, insbesondere die Präsenz
beider Geschlechter und die Altersstruktur, finden Berück-
sichtigung.
Die Mitglieder des Aufsichtsrats werden von der Haupt-
versammlung (wieder)gewählt. Weibliche Führungskräfte
werden gleichrangig mit männlichen Führungskräften
bewertet, und es werden weibliche Kandidaten mit den
gleichen fachlichen Qualifikationen wie männliche Kandi-
daten zur Wahl in den Aufsichtsrat empfohlen. Die PeWeTe
muss keine Frauenquote nach dem österreichischen
Gleichstellungsgesetz von Frauen und Männern in Auf-
sichtsräten (GFMA-G) erfüllen. Das Gesetz schreibt ledig-
lich für Unternehmen mit sechs oder mehr Aufsichtsrats-
mitgliedern einen Frauenanteil von mindestens 30 % vor.
Bei der Auswahl der besten Kandidaten für den Vorstand
hat der Aufsichtsrat das Kriterium Diversität zu berück-
sichtigen. Unter Diversität versteht man insbesondere
unterschiedliche, sich ergänzende Fachprofile sowie beruf-
liche und allgemeine Erfahrungen, auch im internationa-
len Bereich, wobei beide Geschlechter in angemessener
Weise vertreten sein sollen.
Derzeit haben Aufsichtsrat und Vorstand des Unterneh-
mens keine weiblichen Mitglieder. Die Beförderung von
Frauen in Führungspositionen wird nicht beschränkt. Per
31. Dezember 2021 betrug der Frauenanteil in Führungs-
positionen auf Konzernebene 14 %. Wie weiter oben
unter „Director‘s Dealings“ dargestellt, bekleiden vier
Frauen innerhalb des Konzerns Geschäftsführungsposi-
tionen. Der Frauenanteil unter den Mitarbeitenden lag per
31. Dezember 2021 konzernweit bei 11 %. Die Mitglieder
des Aufsichtsrats sind zwischen 45 und 70 Jahre alt, bei
einem Durchschnittsalter von 57 Jahren, während die Mit-
glieder des Vorstands zwischen 47 und 52 Jahre alt sind.
CORPORATE- GOVERNANCE- BERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 59
CORPORATE- GOVERNANCE- BERICHT
ENTSPRECHENSERKLÄRUNG
Die PeWeTe sieht sich den anerkannten Grundsätzen
guter Unternehmensführung (Corporate Governance)
verpflichtet. Als Emittent an der Frankfurter Börse mit Sitz
in Österreich hat sich die PeWeTe, in Übereinstimmung
mit dem Corporate Governance Kodex Österreichs, ent-
schlossen, den Deutschen Corporate Governance Kodex
anzuwenden. Eine grundlegende Voraussetzung dafür ist
die im deutschen Aktiengesetz vorgeschriebene jährliche
Entsprechenserklärung.
Die PeWeTe (die „Gesellschaft“) wurde nach österreichi-
schem Recht gegründet und unterliegt den österreichi-
schen Gesetzen, Regeln und Verordnungen. Insofern
hängt die Befolgung des Deutschen Corporate Governan-
ce Kodex durch die Gesellschaft stets davon ab, inwieweit
dessen Empfehlungen mit den für die Gesellschaft gelten-
den österreichischen Gesetzen, Regeln und Verordnun-
gen vereinbar sind. Vorstand und Aufsichtsrat der Gesell-
schaft erklären hiermit, ohne dazu rechtlich verpflichtet
zu sein, dass mit Ausnahme der unten angegebenen
Empfehlungen sämtlichen Empfehlungen der Regierungs-
kommission Deutscher Corporate Governance Kodex, so
wie sie vom Bundesjustizministerium im Bundesanzeiger
in der Fassung vom 16. Dezember 2019 bekannt gemacht
worden sind, entsprochen wurde und wird.
1. Empfehlungen A.1, B.1 und C.1
Der Kodex enthält Empfehlungen im Hinblick auf Diversi-
tät und Altersbeschränkungen für Vorstandsmitglieder
und Führungskräfte. Wahlvorschläge an die zuständigen
Gremien zur Nominierung in den Aufsichtsrat und in den
Vorstand tragen diesen Zielen Rechnung. Die vorerwähn-
ten Zielsetzungen und der Stand der Umsetzung, insbe-
sondere hinsichtlich der Einführung einer Frauenquote,
werden im Corporate-Governance-Bericht veröffentlicht.
Die Zusammensetzung des Aufsichtsrats gewährleistet
eine effektive Beratung und Überwachung des Vorstands,
die am Interesse der Gesellschaft ausgerichtet ist und
österreichischem Recht entspricht. Um eine pflicht-
gemäße Wahrnehmung dieser gesetzlich vorgeschriebe-
nen Aufgaben sicherzustellen, lässt sich der Aufsichtsrat
bei seinen Wahlvorschlägen, die er der Hauptversamm-
lung unterbreitet, in erster Linie von den Kenntnissen,
Fähigkeiten und Erfahrungen der in Betracht kommenden
Kandidatinnen und Kandidaten leiten. Darüber hinaus
berücksichtigt der Aufsichtsrat in angemessener Weise
die internationale Tätigkeit der Gesellschaft, potenzielle
Interessenkonflikte sowie Kriterien der Vielfalt.
2. Empfehlung B.2
Durch die Zusammensetzung des Aufsichtsrats wird eine
effektive Beratung und Überwachung des Vorstands ent-
sprechend den gesetzlichen Vorschriften und den Interes-
sen des Unternehmens gewährleistet. Um die pflichtgemä-
ße Erfüllung seiner gesetzlichen Aufgaben sicherzustellen,
achtet der Aufsichtsrat bei seinen Wahlvorschlägen an die
Hauptversammlung vor allem auf die Kenntnisse, Fähig-
keiten und Erfahrungen der vorgeschlagenen Personen.
Darüber hinaus berücksichtigt der Aufsichtsrat in ange-
messener Weise die internationale Tätigkeit des Unterneh-
mens sowie potenzielle Interessenkonflikte, das Alter und
die Vielfalt (Diversity).
3. Empfehlung B.5
Aufgrund der Besonderheiten der Öldienstleis-
tungs-Branche gibt es nur eine begrenzte Anzahl von
Senior-Level-Experten mit internationaler Erfahrung.
4. Empfehlung C.2
Aufgrund der Besonderheiten der Öldienstleis-
tungs-Branche gibt es nur eine begrenzte Anzahl von
Senior-Level-Experten mit internationaler Erfahrung.
5. Empfehlungen C.10 und D.4 (letzter Satz)
Aufgrund der geringen Zahl der Aufsichtsratsmitglieder
wird von dieser Empfehlung abgewichen. Der Aufsichts-
ratsvorsitzende übernimmt daher auch den Vorsitz des
Prüfungsausschusses.
6. Empfehlung D.1
Der Aufsichtsrat ist in einer eigenen Geschäftsordnung
geregelt. Die Geschäftsordnung des Aufsichtsrates ist
unveröffentlicht. Eine Verpflichtung zur Veröffentlichung
der Geschäftsordnung des Aufsichtsrats auf der Internet-
seite der Gesellschaft besteht laut Deutschem Corporate
Governance Kodex (DCGK) nicht.
60 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
CORPORATE- GOVERNANCE- BERICHT
7. Empfehlungen D.2 und D.5
Die Gesellschaft und der Aufsichtsrat sind aufgrund der
geringen Zahl an Aufsichtsmitgliedern der Ansicht, dass
es nicht angemessen wäre und die Effizienz der Aufsichts-
ratsarbeit nicht steigern würde, neben dem gesetzlich
vorgeschriebenen Prüfungsausschuss noch weitere Aus-
schüsse einzurichten. Aus demselben Grund wurde auch
kein Nominierungsausschuss eingerichtet.
8. Empfehlung D.3 (letzter Satz)
Als Unternehmen mit Sitz in Österreich unterliegt die
Gesellschaft nicht den Regeln des deutschen Handels-
gesetzbuches.
9. Empfehlung D.7
Aufgrund der geringen Größe des Aufsichtsrats würden
zusätzliche Aufsichtsratssitzungen allein die Effizienz der
Aufsichtsratsarbeit nicht erhöhen.
10. Empfehlung F.2
Der Konzernabschluss der Gesellschaft ist nicht binnen
90 Tagen nach Geschäftsjahresende und die Zwischen-
berichte sind nicht binnen 45 Tagen nach Ende des
Berichtszeitraums öffentlich zugänglich. Dies ist auf die
komplexen Anforderungen an die Berichterstattung in
Russland, Kasachstan und anderen Ländern, in denen das
Unternehmen tätig ist, zurückzuführen.
11. Empfehlungen G.1 bis G.16
Die Vergütungspolitik und der Vergütungsbericht der
Gesellschaft werden in Übereinstimmung mit den §§ 78a
ff. AktG und unter Einbeziehung der Aktionäre (basierend
auf der RICHTLINIE (EU) 2017/828 – Aktionärsrechterichtli-
nie) erstellt und umgesetzt.
Die Gesellschaft folgt gegenwärtig nicht der Empfehlung,
in Vorstandsanstellungsverträgen bei vorzeitiger Beendi-
gung der Vorstandstätigkeit ohne wichtigen Grund einen
Abfindungs-Cap vorzusehen.
Die diesbezüglichen gesetzlichen Vorschriften in Deutsch-
land finden in Österreich keine Anwendung, weshalb die
Gesellschaft dieser Empfehlung nicht nachkommt.
Die monetären Elemente der den Mitgliedern des Vor-
stands der Gesellschaft gewährten Vergütung beinhalten
weder Aktienoptionen oder vergleichbare Gestaltungen
noch Versorgungszusagen für betriebliche Pensions-
rückstellungen oder Pensionsfonds. Dementsprechend
wurden Empfehlungen, die sich auf Aktienoptionspläne
oder vergleichbare Gestaltungen beziehen (z. B. Erforder-
nis der Einhaltung relevanter Vergleichsparameter, Aus-
schluss nachträglicher Änderungen von Erfolgszielen oder
Vergleichsparametern, Vereinbarung einer Begrenzungs-
möglichkeit [Cap] bei außerordentlichen, unvorhergese-
henen Entwicklungen), nicht umgesetzt. Folglich enthält
der Vergütungsbericht der Gesellschaft weder Angaben
zum Wert von Aktienoptionsplänen oder ähnlichen lang-
fristigen Anreizen und risikoreichen Komponenten der
Vergütung ihrer Vorstandsmitglieder noch Angaben zu
Einzahlungen in Pensionsrückstellungen oder Pensions-
fonds. Ferner enthält der Corporate-Governance-Bericht
der Gesellschaft keine Angaben über Aktienoptionspro-
gramme oder ähnliche wertpapierorientierte Anreizsyste-
me. Wenn für Vorstandsmitglieder künftig Aktienoptions-
pläne oder -programme eingeführt werden, wird dies
nach den engen Maßstäben des Kodex erfolgen.
Wien, am 27. April 2022
Denis Stankevich
Chief Executive Officer
Kirill Bakhmetyev
Chief Financial Officer
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 61
BERICHT DES AUF-
SICHTSRATS FÜR
DAS GESCHÄFTS-
JAHR 2021
Das ganze Jahr 2021 hindurch überwachte der Aufsichts-
rat gewissenhaft die Führung der Geschäfte der Petro
Welt Technologies AG (PeWeTe) durch den Vorstand
und beriet den Vorstand auf der Grundlage detaillierter
mündlicher und schriftlicher Berichte sowie konstruktiver
Gespräche zwischen Aufsichtsrat und Vorstand in seinem
Entscheidungsfindungsprozess. Der Vorstand informierte
den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und ausführlich über
den Geschäftsgang, die generelle Geschäftssituation in
den Kernmärkten des Unternehmens und das operative
Umfeld sowie über alle Geschäftschancen und -risiken
für die PeWeTe und ihre Konzerngesellschaften. Der Auf-
sichtsrat hielt 2021 insgesamt fünf Sitzungen und der
Prüfungsausschuss zwei Sitzungen ab, die aufgrund der
geltenden Covid-19-Beschränkungen alle per Videokonfe-
renz (MS Teams/Zoom) oder Telefonkonferenz abgehalten
wurden:
—
26. März 2021 (alle Mitglieder des Aufsichtsrats und des
Vorstands);
—
23. April 2021 (alle Mitglieder des Aufsichtsrats und des
Prüfungsausschusses; Wirtschaftsprüfer);
—
28. Juni 2021 (alle Mitglieder des Aufsichtsrats und
des Vorstands);
—
27. September 2021 (alle Mitglieder des Aufsichtsrats,
des Vorstands und Geschäftsführer von Unternehmen
der PeWeTe Gruppe);
—
26. November 2021 (alle Mitglieder des Prüfungsaus-
schusses) und 23. Dezember 2021 (alle Mitglieder des
Aufsichtsrats, des Vorstands und die Geschäftsführer
der Unternehmen der PeWeTe Gruppe).
Zahlreiche Gespräche in einer Atmosphäre des Vertrauens
bilden zu jeder Zeit die Grundlage für unsere Beratungen
und unsere Kommunikation mit dem Vorstand. Der Auf-
sichtsrat führte Überprüfungen der Finanzergebnisse des
Unternehmens vor deren Veröffentlichung durch und hielt
sich über alle Prüfungstätigkeiten und Prüfungsergeb-
nisse informiert. Die Mitglieder des Aufsichtsrats wurden
vom Vorstand umfassend über die laufenden Geschäfte
des Unternehmens und wesentliche Geschäftsereignisse
informiert.
Der Jahresabschluss der PeWeTe zum 31. Dezember 2021
und der Lagebericht 2021 wurden von der Wirtschaftsprü-
fungs- und Steuerberatungsgesellschaft Mazars Austria
GmbH, Wien, Österreich, geprüft. Die Prüfung hat nach
ihrem abschließenden Ergebnis keinen Anlass zu Beanstan-
dungen gegeben, sodass für das Geschäftsjahr 2021 ein
uneingeschränkter Bestätigungsvermerk für den gesetz-
lichen Jahresabschluss 2021 der PeWeTe AG erteilt werden
konnte. Dasselbe gilt für den Konzern abschluss 2021.
Sowohl der Einzel- als auch der Konzernabschluss für das
am 31. Dezember 2021 endende Geschäftsjahr einschließ-
lich des Lageberichts, des Corporate-Governance- und
des Nachhaltigkeitsberichts sowie des nichtfinanziellen
Berichts für das Geschäftsjahr 2021 wurden vom Auf-
sichtsrat genehmigt. Der Jahresabschluss 2021 der
PeWeTe ist damit gemäß § 96 Abs. 4 des österreichischen
Aktiengesetzes gebilligt. Dasselbe gilt für den Konzern-
abschluss und den Konzernlagebericht für 2021.
Darüber hinaus nahm der Aufsichtsrat den Vorschlag
des PeWeTe Vorstands an, keine Dividenden für das
Geschäftsjahr 2021 auszuschütten.
Weitere Informationen über die Zusammensetzung und
Arbeitsweise des Aufsichtsrats sowie seine Vergütung sind
dem Anhang, dem Corporate-Governance-Bericht und
Vergütungsbericht zu entnehmen.
Schließlich möchten wir uns noch aufrichtig beim Vorstand
und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Konzerns
für ihr Engagement und ihre Unterstützung im Geschäfts-
jahr 2021 sowie bei allen Aktionärinnen und Aktionären,
Kunden und Partnern für ihr Vertrauen bedanken.
Wien, 27. April 2022
Maurice Gregoire Dijols
für den Aufsichtsrat
BERICHT DES AUFSICHTSRATS
CHAPTER
62 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Im Jahr 2021 setzte die weltweite
Wirtschaftslage die gesamte
Ölfelddienstleistungsbranche unter
Druck. Die PeWeTe befindet sich
mit ihren starken Fundamentaldaten
im Wettbewerbsvergleich in einer
guten Ausgangsposition für die Zeit
nach der Krise.
64 Wirtschaftliches Umfeld
76 Entwicklung der PeWeTe Gruppe
78 Konzernstruktur
79 Operative Entwicklung des Konzerns
88 Risikomanagementbericht
93 Aktionärsstruktur und Angaben
zumKapital
94 Internes Kontrollsystem
96 Forschung und Entwicklung
97 Nichtfinanzieller Bericht
97 Wesentliche Ereignisse nach
dem Bilanzstichtag
98 Ausblick für 2022
KONZERN
LAGEBERICHT
64 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNLAGEBERICHT
KONZERNLAGE-
BERICHT
ANGABEN GEMÄSS § 267 UGB
WIRTSCHAFT LICHES UMFELD
Auch 2021 war von den Auswirkungen der Pandemie
und dem Auftreten neuer Covid-19-Varianten geprägt.
Darüber hinaus brachten globale Versorgungsengpässe
und politische Spannungen weitere Herausforderungen.
All dies erschwert die Wiederaufnahme der während der
Krise eingeschränkten Ölförderung und führt zu einem
kräftigen Anstieg der Öl- und Gaspreise. Doch auch die
Nachfrage steigt, denn durch die zunehmende Durch-
impfungsrate sowie die damit verbundenen Lockerungen
im Handel kommt es zu einer deutlichen Erholung der
Weltwirtschaft.
Der Internationale Währungsfonds (IWF) geht davon
aus, dass das globale BIP im vergangenen Jahr um 5,9 %
angestiegen ist. Nach einem deutlichen Aufschwung im
ersten und zweiten Quartal verlangsamte sich die welt-
weite wirtschaftliche Erholung im dritten und vierten
Quartal allerdings wieder, zurückzuführen vor allem auf
einen deutlichen Anstieg der Covid-19-Neuinfektionen,
Lieferengpässe, steigende Rohstoffpreise und einen
Mangel an Arbeitskräften. So wurde etwa in China bei
lokalen Ausbrüchen der neuen Covid-19-Mutation Omik-
ron mit umfangreichen Quarantänemaßnahmen reagiert,
die erhebliche Beeinträchtigungen des globalen See-
handels zur Folge hatten. Im Herbst 2021 erreichte das
weltweite BIP wieder das Niveau vor der Coronakrise, die
Wirtschaftsleistung lag jedoch weiterhin um 3,5 % unter
dem Wert, der vor Ausbruch der Pandemie prognostiziert
worden war. Für das Jahr 2022 prognostiziert der IWF ein
Wachstum des globalen BIP von 4,4 %.
Parallel zur allgemeinen Erholung der Wirtschaftsleis-
tung im Berichtszeitraum nahm der Welthandel laut
Schätzung des IWF um 9,3 % zu – trotz vorübergehender
Unterbrechungen durch Ausgangsbeschränkungen und
Lockdowns. Für 2022 wird ein Anstieg des weltweiten
Handelsvolumens um rund 6,0 % erwartet, 2023 dürfte es
um weitere 4,9 % zunehmen. Ungeachtet der allgemeinen
Erholung des Handels sind die Aussichten für die vom Tou-
rismus abhängigen Volkswirtschaften gedämpft. Länder, in
denen Tourismus und Reiseverkehr einen großen Teil des
BIP ausmachen, erlitten einen besonders starken Rück-
gang der wirtschaftlichen Aktivität, genauso wie Industrie-
staaten, deren Fokus auf der Automobilherstellung liegt.
So wuchs etwa das BIP 2021 in Japan und Deutschland nur
um 1,6 % bzw. 2,7 %, während das Vereinte Königreich auf-
grund früher Lockerungen der Covid-19-Restriktionen ein
Wirtschaftswachstum von 7,2 % verzeichnete.
Die Industrieproduktion litt stark unter den globalen
Lieferengpässen, die einerseits durch coronabedingte
Störungen in der Logistik und andererseits durch erhöhte
Nachfrage nach Lockerung der Coronamaßnahmen noch
verschärft wurden. Insbesondere der Mangel an Vorpro-
dukten führte dazu, dass Ende 2021 die längsten Ver-
zögerungen seit Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 1998
gemeldet wurden. Durch die ungebrochen hohe Nach-
frage nach Industrieprodukten und die unterbrochenen
Lieferketten waren insbesondere bei Vorprodukten hohe
Preisanstiege zu beobachten.
So verdoppelten sich die Preise für fossile Brennstoffe im
vergangenen Jahr nahezu. Durch den Anstieg der Energie-
preise und Versorgungsengpässe kam es in vielen Schwel-
len- und Entwicklungsländern – insbesondere aber in
Europa und den Vereinigten Staaten – zu einer unerwartet
hohen und weitreichenden Inflation. Laut einer Analyse
des IWF ist das globale BIP-Wachstum im Jahr 2021 infolge
von Versorgungsunterbrechungen um 0,5 bis 1,0 Prozent-
punkte zurückgegangen und die Kerninflation um 1,0 Pro-
zentpunkte angestiegen.
Die Eurozone erholte sich vergleichsweise rasch von
der coronabedingten Rezession im Jahr 2020 und kehr-
te 2021 zu ihrem expansiven Kurs zurück. Nachdem
die Covid-19-Beschränkungen zunehmend aufgehoben
worden waren und die Impfkampagnen erste Erfolge
zeigten, setzte bereits im Frühjahr 2021 ein wirtschaftli-
cher Aufschwung ein. Dank der niedrigen Infektionszahlen
setzte sich das Wachstum auch in den Sommermonaten
fort, woraufhin die Eurozone im dritten Quartal von einer
Erholungsphase in eine Expansionsphase überging. Für
das Jahr 2021 wird in der Eurozone eine Wachstumsra-
te von rund 5,2 % erwartet, für 2022 prognostiziert die
Europäische Kommission ein anhaltendes BIP-Wachstum
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 65
KONZERNLAGEBERICHT
von immerhin 4,3 %. Durch den sprunghaften Anstieg der
Energiepreise wurde allerdings im Oktober mit 4,1 % der
höchste Inflationswert seit zehn Jahren in der Eurozone
gemessen. Im Schnitt dürfte die Inflation im Berichtszeit-
raum bei 2,4 % gelegen sein und bei einer Stabilisierung
der Energiepreise 2022 auf 2,2 % zurückgehen.
In den Vereinigten Staaten wurde 2021 das stärkste
Wirtschaftswachstum seit 1984 verzeichnet. Nachdem das
BIP im Krisenjahr 2020 noch um 3,5 % gesunken war – der
erste Rückgang in den USA seit der Rezession von 2007
bis 2009 – stieg es im Berichtszeitraum laut US-Handels-
ministerium um 5,7 %. Als besonders kräftig erwies sich
dabei das Schlussquartal mit einem Wachstum von 6,9 %.
Ein derart hoher Wert wurde zuletzt im vierten Quartal
1972 gemessen. Dies ist unter anderem auf gestiege-
ne Investitionen in Lagerbestände und umfangreiche
Konsumausgaben zurückzuführen. Ende des Jahres
2021 lag die Arbeitslosenquote bei 3,9 %. Zeitgleich
stiegen die Verbraucherpreise im Dezember 2021 im
Vergleich zum Vorjahr um rund 7 %. Nach Lockerung der
Covid-19- Maßnahmen erhöhte sich die Nachfrage rasch,
das Angebot reagierte allerdings nur sehr langsam.
Um die Inflation einzudämmen, will die US-Notenbank den
Leitzins im Jahr 2022 mehrmals anheben. Allerdings dürfte
sich dies auch hemmend auf das Wachstum auswirken.
Aufgrund der strafferen Geldpolitik der US-Notenbank
und anhaltender Unterbrechungen globaler Lieferketten
wird für 2022 eine Abschwächung des Wirtschaftswachs-
tums auf etwa 3 % prognostiziert. Unsicherheitsfaktoren
stellen zudem der Wirtschaftskonflikt mit China und die
Entwicklung rund um die Ukraine dar.
In China zeigte sich die Wachstumsdynamik im Vergleich
zur Zeit vor der Pandemie weiterhin gedämpft. Besonders
in der zweiten Jahreshälfte bremsten Covid-19-Ausbrüche,
Stromausfälle und der spürbare Rückgang öffentlicher
Investitionen die Wirtschaftstätigkeit. In Summe stieg
das BIP laut dem chinesischen Statistikamt im Berichts-
zeitraum um 8,1 %. Nach dem Wachstum von 10,8 % im
Vorjahr lag China damit bei der ökonomischen Erholung
dennoch weltweit in Führung. Die Energiekrise stellte
Chinas Wirtschaft allerdings auf eine Belastungsprobe:
Vorhandene Kohlevorräte reichten nicht mehr aus, um die
Nachfrage nach Elektrizität zu decken. Da die chinesische
Stromversorgung zu rund 70 % auf Kohlekraftwerken
beruht, mussten viele Industriebetriebe sogar zwischen-
zeitig ihre Produktion einstellen, um Strom zu sparen. Dies
führte in weiterer Folge zu Engpässen in der Industrie-
produktion und einem akuten Mangel an Mikrochips,
wodurch Teile der weltweiten Automobilproduktion lahm-
gelegt wurden.
Eine weitere Belastung stellte der abgeschwächte private
Konsum dar, der sich aus lokalen Coronaausbrüchen, dem
Auftreten der Omikron-Variante und konsequent durchge-
zogenen Maßnahmen der chinesischen Behörden ergab.
10
8
6
4
2
0
Oman Deutschland JapanKasachstan Russland USAWeltVereinigtes
Königreich
ChinaIndien
—
BIP-Wachstum der größten Volkswirtschaften 2021
66 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNLAGEBERICHT
So wurde etwa die komplette Metropole Xi'an, die Heimat
der weltberühmten Terrakottaarmee, im Dezember 2021
für mehrere Wochen unter Quarantäne gestellt. Zusätzlich
ließ auch das Interesse am E-Commerce als Ersatzlösung
spürbar nach. Der Verbraucherpreisindex stieg in China
im Vergleich zum Vorjahr um 0,9 %. Die Arbeitslosenrate
betrug 5,1 % und lag damit sogar um 0,5 Prozentpunkte
unter dem Wert von 2020. Für 2022 wird in China nur noch
mit einem BIP-Wachstum von 5,3 % gerechnet. Erschwe-
rend hinzu kommt die drohende Insolvenz des chine-
sischen Immobilienkonzerns Evergrande. Selbst wenn
der Finanzsektor entgegen ursprünglichen Erwartungen
verschont bleibt, dürfte sich der Konkurs negativ auf das
Baugewerbe und die Immobilienpreise auswirken.
Nachdem das BIP in Indien 2020 um rund 10,3 % zurück-
gegangen war, befand sich die Wirtschaft im Berichtszeit-
raum wieder auf Wachstumskurs. Dank der kontinuier-
lichen Erholung des privaten Konsums und der Zunahme
von Unternehmensinvestitionen rechnet der Internatio-
nale Währungsfonds für 2021 mit einem Anstieg des BIP
um 9,0 % und im darauffolgenden Jahr mit einem weiteren
Plus von 9,0 %. Damit würde die indische Wirtschaftsleis-
tung bereits 2022 wieder das Vorkrisenniveau erreichen.
Die Inflation betrug Ende Oktober 4,5 % und lag damit
der indischen Zentralbank zufolge noch innerhalb des
Toleranz bereichs. Die Arbeitslosigkeit lag bei 7,8 % und
damit auf einem ähnlichen Niveau wie im Jahr 2019.
Die weltweite Entwicklung der Rohölpreise verlief im ver-
gangenen Jahr parallel zur Entwicklung der Pandemie. Als
sich Covid-19 ausweitete und Abriegelungsmaßnahmen
ergriffen wurden, fielen die Preise zunächst stark. Mit
zunehmender Entspannung und deutlicher Erholung der
Weltwirtschaft stiegen auch die Ölpreise. Anfang Jänner
2021 betrug der Preis für die Sorte Brent USD 51,09 je
Barrel, erreichte im Oktober mit USD 86,40 je Barrel den
Höchstwert und schloss im Dezember mit USD 77,78
je Barrel. Im Schnitt lag der Ölpreis im Jahr 2021 bei
USD 69,72 je Barrel und damit um 68,1 % über dem Vor-
jahresdurchschnitt (2020: USD 41,47 je Barrel). 2020 hatte
der Ölpreis wegen mangelnder Nachfrage noch Rekord-
tiefstände erreicht: Auf dem Höhepunkt der Coronakrise
war der Preis für Brent-Rohöl zeitweise auf bis zu USD 16,0
je Barrel gefallen.
DIE RUSSISCHE WIRTSCHAFT 2021
Russlands Wirtschaft erholte sich schneller als jene vieler
anderer Länder von den Strapazen der Coronapandemie.
Laut der russischen Zentralbank stieg das BIP im Jahr 2021
um 4,5 %. Damit konnte der Rückgang des Krisenjahres
2020, der laut neuen Berechnungen des Statistikamts
Rosstat nur 2,7 % betragen hatte, rasch aufgeholt werden.
Zurückzuführen ist dies darauf, dass der Kreml trotz hoher
Infektionszahlen in der vierten Welle sowie einer stag-
nierender Impfquote nur milde Maßnahmen ergriff und
höchstens Teil-Lockdowns verhängte.
Gebremst wurde das Wirtschaftswachstum allerdings
durch hohe Preissteigerungen. Im Berichtszeitraum
erlebten die Erzeugerpreise im Vergleich zum Vorjahr
einen drastischen Anstieg um 23,2 %, und der Verbrau-
cherpreisindex wuchs zeitgleich um 6,1 %. Vor allem
Lebensmittel wurden teurer. Die Inflationsrate stieg auf
8,4 %. an.
Aufgrund des hohen Ölpreises blieb Russlands Außen-
handel auf Erholungskurs. In den ersten neun Monaten
des Jahres 2021 verzeichnete der Handelsumsatz einen
deutlichen Zuwachs von 36,3 % auf USD 557,3 Mrd.
Bedingt durch die weltweit steigenden Preise für Öl und
Gas nahmen die Exporterlöse um 41,4 % zu, während die
Entwicklung bei den Importen mit einem Wachstum von
28,9 % auf USD 213,5 Mrd. deutlich langsamer verlief.
Das Erholungspotenzial der russischen Wirtschaft ist
jedoch größtenteils ausgeschöpft. Laut Prognosen der
Zentralbank dürfte das BIP im Jahr 2022 nur noch um rund
2,5 % steigen, womit Russland auf das durchschnittliche
Wachstumsniveau vor Beginn der Covid-19-Pandemie
zurückkehren würde. Zudem sieht sich Russland auf-
grund des anhaltenden Ukraine-Konflikts mit möglichen
Sanktionen konfrontiert. Dies sorgte auch für Verunsiche-
rung auf den Märkten: Der russische Rubel geriet weiter
unter Druck und verlor im Jahr 2021 rund 2,3 % an Wert.
Während der gestärkte US-Dollar am 1. Jänner 2021 mit
RUB 73,88 und am 31. Dezember 2021 mit RUB 74,29
notierte, verlor der Euro gegenüber dem Rubel zuneh-
mend an Boden. Er lag am 1. Jänner 2021 bei RUB 90,79
und am 31. Dezember bei RUB 84,07.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 67
KONZERNLAGEBERICHT
100
40
50
60
70
80
90
EUR/RUB
USD/RUB
Brent (USD)
—
Nominaler Wechselkurs von USD und EUR gegenüber dem RUB und Entwicklung des Ölpreises
Apr Mai SepJun OktJul NovAug DezMärFebJän
DIE KASACHISCHE WIRTSCHAFT 2021
Kasachstans Wirtschaft überstand schon das von Covid-19
geprägte Jahr 2020 relativ gut und konnte 2021 wieder
ein nennenswertes Wachstum verzeichnen. Dank mil-
liardenhoher Staatshilfen in Form von vorübergehenden
Steuererleichterungen und zinsgünstigen Krediten blieben
Landwirtschaft, Baugewerbe und verarbeitendes Gewerbe
von stärkeren Einbrüchen verschont. Laut Economist Intelli-
gence Unit (EIU) stieg das kasachische BIP im Jahr 2021 um
etwa 3,7 %. Damit hat Kasachstan bereits jetzt das Vor-
krisenniveau wieder erreicht und sogar leicht übertroffen.
Aufgrund der gestiegenen Erdölpreise und der fortschrei-
tenden wirtschaftlichen Erholung des Nachbarlandes China
(dem zweitwichtigsten Handelspartner Kasachstans) wird
erwartet, dass das BIP 2022 um bis zu 4,2 % zulegen wird.
Als Antwort auf die Covid-19-Pandemie reagierte Kasachs-
tan mit strikten Maßnahmen und einer Impfkampagne,
Einschränkungen für die Wirtschaft wurden dabei mög-
lichst gering gehalten. Bei der Bewältigung der negativen
Auswirkungen profitierte das Land von den verbesserten
Bedingungen für die Kapitalbeschaffung auf den internatio-
nalen Finanzmärkten und musste die Finanzierung seiner
Hilfspakete dadurch nicht allein stemmen.
Infolge der Militäraktionen in der Ukraine verhängte der
Westen zahlreiche Sanktionen gegen Russland. So wurden
etwa zahlreiche russische Banken aus dem globalen
Zahlungssystem Swift ausgeschlossen, woraufhin der
Rubel Ende Februar 2022 um 42 % auf 119 Rubel je USD
abwertete. Zudem schlossen sich immer mehr Unterneh-
men den internationalen Sanktionen gegen Russland an;
sie schränkten ihre Geschäfte ein, stoppten ihre Exporte
oder zogen sich komplett aus dem russischen Markt
zurück. Kanada stellte den Import von Rohöl aus Russland
ein, die USA leiteten zum Zeitpunkt der Erstellung dieses
Berichts eine entsprechende Verordnung in die Wege. Die
Rating-Agenturen Standard & Poor’s, Fitch und Moody’s
stuften ihre Bewertungen der russischen Wirtschaft daher
mehrmals herab.
68 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Trotz einer enormen Bruttoauslandsverschuldung ist das
Risiko einer Schuldenkrise für Kasachstan gering. Denn mit
Stand Juli 2021 verfügte das Land über hohe internatio-
nale Devisenreserven im Wert von knapp USD 92,0 Mrd.
und Rücklagen in der Höhe von USD 57,0 Mrd. aus dem
Nationalfonds, der zu einem großen Teil aus den Ölein-
nahmen des Staates gespeist wird. Im Jahr 2021 lag die
Arbeitslosenquote in Kasachstan bei rund 4,8 %, die Infla-
tionsrate bei belief sich auf rund 7,5 %. Der kasachische
Tenge notierte mit KZT 420,91 je US-Dollar am 1. Jänner
2021 und mit KZT 431,67 je US-Dollar am 31. Dezember
und blieb damit weitgehend stabil. Im Vergleich zum Euro
gewann der Tenge mit KZT 516,79 je Euro am 1. Jänner und
KZT 487,79 je Euro am 31. Dezember sogar an Wert.
DIE OMANISCHE WIRTSCHAFT 2021
Die Wirtschaft im Oman hat die Covid-19-Pandemie deut-
lich besser verkraftet als bisher angenommen. Für 2021
rechnete der Internationale Währungsfonds im Oktober
2021 mit einem realen BIP-Wachstum von 2,9 %, und die
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers
(PWC) errechnete im Jänner 2022 ein BIP-Wachstum von
rund 2,5 %. Für das krisengeprägte Jahr 2020 war dem
Sultanat ursprünglich ein BIP-Rückgang um 6,3 % prog-
nostiziert worden, im Herbst wurde der Wert aufgrund der
nur schwachen Abnahme der Öl- und Gasförderung von
der Weltbank auf –2,8 % korrigiert.
Neben einer deutlichen Erholung der allgemeinen Wirt-
schaftslage im Oman profitierte das Sultanat nicht zuletzt
von der positiven Entwicklung des Öl- und Gassektors.
Zwischen 2016 und 2020 waren die Investitionen noch um
insgesamt 17 % zurückgegangen, 2021 wurden erstmals
wieder Zuwächse verzeichnet. Zudem führte das Sultanat
im September ein neues Programm ein, das Personen,
die erhebliche Summen in die omanische Wirtschaft in-
vestieren, langfristige (verlängerbare) Visa verspricht – je
nach Höhe der Investitionssumme mit einer Laufzeit
von fünf oder zehn Jahren. Damit sorgte die omanische
Regierung nicht nur für ein verbessertes Investitionsklima,
sondern wirkte auch dem Schrumpfen der Bevölkerung
entgegen. Denn aufgrund der Wirtschaftskrise hatte sich
die Zahl ausländischer Arbeitskräfte reduziert, wodurch
die Gesamtbevölkerung im September 2021 nur noch bei
4,42 Millionen lag (2,78 Millionen Omaner, 1,63 Millionen
Ausländer). Diesem Schwund war bereits 2020 ein Rück-
gang der Gesamtbevölkerung um 4,2 % auf 4,47 Millionen
vorausgegangen. Die ausländische Bevölkerung im Oman
sank gleichzeitig um 11,8 %.
Wie die meisten Länder versuchte auch der Oman, die
Ausbreitung von Covid-19 einzudämmen, indem schritt-
weise Abriegelungen, Reisebeschränkungen und vorü-
bergehende Schließungen von Unternehmen verhängt
wurden. Um die Auswirkungen dieser Einschränkungen
auf die Wirtschaftsentwicklung einzudämmen, ergriff die
omanische Regierung im Jahr 2021 gleichzeitig mehrere
wichtige Maßnahmen zur Verbesserung des Geschäfts-
umfelds, von denen insbesondere ausländische Unter-
nehmen profitieren. So wurden etwa neue Tarife für die
Erteilung einer Arbeitserlaubnis sowie die Mehrwertsteuer
(VAT) eingeführt. Diese ist im Oman am 16. April 2021
mit einem Standardsatz von 5 % in Kraft getreten. Diese
positiven Veränderungen stellen eine Fortsetzung der in
den Vorjahren eingeleiteten Entwicklungsschritte dar, mit
denen unter anderem finanzielle Nachhaltigkeit und eine
Diversifizierung der Wirtschaft erreicht werden sollten.
KONZERNLAGEBERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 69
DER GLOBALE ÖLMARKT
NACHFRAGE
Trotz der anhaltenden Coronapandemie und Unsicher-
heiten wegen neuer Covid-19-Mutationen verzeichnete
die weltweite Nachfrage nach Öl im Jahr 2021 einen Auf-
wärtstrend. Getrieben durch das nachhaltige Wachstum
der Weltwirtschaft und die Maßnahmen der OPEC+ zur
Erhöhung der Fördermengen beginnen sich Angebot und
Nachfrage jedoch zunehmend anzugleichen. Ein Gleichge-
wicht wird frühestens für 2022 erwartet.
Lag der Ölpreis der Sorte Brent Anfang Jänner 2021 noch
bei USD 51,09 je Barrel, stieg er bis Ende Dezember auf
USD 77,78 je Barrel. Zu Beginn des Jahres 2022 wurde die
Entwicklung noch signifikant von Maßnahmen zur Pande-
miebekämpfung beeinflusst, doch entgegen anfänglichen
Erwartungen entpuppte sich die Covid-19-Mutation Omik-
ron als weniger gravierend als die bisher vorherrschende
Delta-Variante, sodass der Aufschwung in der Weltwirt-
schaft nahezu ungebremst weitergehen konnte. Dem-
entsprechend stieg auch die Nachfrage nach Rohöl und
anderen Rohstoffen stetig an, vor allem in den asiatischen
Staaten. China, der weltweit größte Rohölimporteur, führte
allein im Dezember 2021 um 20 % mehr Öl ein als noch ein
Jahr zuvor – mit steigender Tendenz. Laut S&P Global wird
die Nachfrage aus Asien im Jahr 2022 durchschnittlich um
1,7 Millionen Barrel pro Tag (mb/d) anschwellen. Dies ent-
spricht einem Anstieg von 42 % gegenüber dem Vorjahr
und einem Plus von 3 % gegenüber dem Niveau vor der
Coronapandemie.
Insgesamt lag die Nachfrage nach Rohöl im Jahr 2021 laut
der Internationalen Energieagentur (IEA) bei rund 97 mb/d,
also um rund 5 mb/d über dem Niveau von 2020. Zum Jah-
resende erreichte die Nachfrage 99,5 mb/d. Damit befand
sie sich – nach dem Rückgang von 8,4 mb/d im Jahr 2020 –
wieder auf gleicher Höhe wie vor der Pandemie. Für das
Jahr 2022 rechnet die IEA mit einem weltweiten Wachstum
von 3,3 mb/d, die OPEC sogar mit 4,2 mb/d, womit der
Wert von 100 mb/d jedenfalls überstiegen werden dürfte.
Vor allem China und Indien werden die Nachfrage weiter
ankurbeln. Hauptgrund ist die erhöhte Nachfrage nach
Sprit, Kerosin und Heizöl infolge der gelockerten Reisebe-
schränkungen, der Zunahme an Mobilität und der allmäh-
lichen Erholung des weltweiten Flugverkehrs. Obwohl
Experten für 2022 und 2023 einen Aufschwung in der
Luftfahrt prognostizieren, wird die Nachfrage der Zeit vor
der Pandemie nicht erreicht werden. Ende 2021 entsprach
der Bedarf an Flugkerosin nur 60 % des Werts vor der
Krise. Für den Ölmarkt werden auf lange Sicht immer noch
erhebliche Risiken gesehen. Experten und Investoren
rechnen mit einer Beschleunigung der Energiewende bei
hohen Ölpreisen, sinkender Nachfrage und einem Erfolg
der US-Schieferproduzenten.
ANGEBOT
Im vergangenen Jahr hat die Nachfrage nach Erdöl das
Angebot durchwegs überboten. Dies führte zu einem an-
haltenden Abbau der weltweiten Vorräte und gleichzeitig
zu einem erheblichen Anstieg der Ölpreise. Laut einer
Schätzung der U.S. Energy Information Administration
(EIA) vom Dezember 2021 sanken die Erdölvorräte im Jahr
2021 weltweit um 469 Millionen Barrel – das entspricht
dem größten Bestandsabbau innerhalb eines Jahres seit
2007. Versorgungsunterbrechungen und die Drosselung
der Ölproduktion durch die OPEC+ hielten die Ölbestände
weiterhin niedrig.
2022 dürfte das Angebot die Nachfrage erstmals wieder
übersteigen. Dies hängt aber auch davon ab, ob die OPEC+
Staaten den Anstieg ihrer Fördermengen aufrechterhal-
ten werden. Anfang Jänner 2022 wurde beschlossen, die
tägliche Fördermenge bereits ab Februar statt erst ab Mai
um 400.000 Barrel anzuheben. Diese Steigerung würde
aber nicht einmal ausreichen, um nur die gesteigerte
Nachfrage aus Asien zu bedienen. Zudem ist fraglich, ob
die OPEC+ ihre selbst festgelegten Förderziele überhaupt
KONZERNLAGEBERICHT
70 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
ÖL- UND GASFÖRDERUNG IN RUSSLAND,
KASACHSTAN UND IM OMAN
RUSSLAND
In Russland stieg die durchschnittliche Tagesmenge der
Öl- und Gaskondensatproduktion im Jahr 2021 um 2,5 %
auf 10,52 mb/d (bereinigt um einen zusätzlichen Tag im
Schaltjahr 2020). Die Beschränkungen im Rahmen des
OPEC+-Abkommens, das im Mai 2020 in Kraft getreten
war, wurden im Laufe des Jahres 2021 gelockert.
Die tägliche Förderquote für die russische Produktion ist
weiter angestiegen, und zwar von 9,809 mb/d im Oktober
2021 auf 9,914 mb/d im November und 10,018 mb/d im
Dezember. Allerdings konnte das Land die festgelegte
Quote im letzten Monat des Jahres nur zu 96 % aus-
schöpfen, was einerseits auf die Folgen der Pandemie
zurückzuführen war, die sich negativ auf die Nachfrage
der Verbraucher nach russischem Öl auswirkte, und
andererseits auf die Silvestersperrungen in einer Reihe
von europäischen Ländern. Somit war das Jahr 2021 für
Öl und Gaskondensat in Russland durch ein geringfügi-
ges, aber dennoch vorhandenes Wachstum von 2,2 %
gekennzeichnet.
Gemäß dem neuen allgemeinen Entwicklungsplan der
russischen Erdölindustrie bis 2035, der im Mai 2021
festgelegt wurde, ist das Hauptszenario ein Anstieg der
Erdöl- und Gaskondensatproduktion auf 554 Mio. Ton-
nen im Jahr 2029.
KONZERNLAGEBERICHT
erreichen kann. Dies einerseits, weil es schwierig ist, still-
gelegte Kapazitäten wieder in Betrieb zu nehmen, und
andererseits aufgrund politischer Spannungen in wich-
tigen Ölförderländern, des Ukraine-Konflikts sowie der
Unsicherheiten im Nahen Osten und in Libyen. So wurden
etwa in Saudi- Arabien Flughäfen, Ölanlagen und Pipelines
von iranischen Kämpfern angegriffen, wodurch der Ölpreis
erneut in die Höhe schnellte. Aber auch Drohnenangriffe
auf Ölfelder und schlechtes Wetter beeinträchtigten die
Ölindustrie.
Bereits seit dem dritten Quartal 2020 sind die globalen
Ölvorräte der EIA zufolge in sechs aufeinanderfolgenden
Quartalen gesunken. Im zweiten Halbjahr 2020 wurde
noch ein Rückgang um durchschnittlich 2,1 mb/d verzeich-
net, im Jahr 2021 sank der Lagerbestand um insgesamt
1,4 mb/d. In den USA sind die Ölvorräte auf den niedrigs-
ten Stand seit knapp sieben Jahren gesunken. Die durch-
schnittliche Fördermenge der OPEC stieg allerdings auf-
grund der gemilderten Restriktionen im Vergleich zu 2020
um 0,7 mb/d an und lag somit im Jahr 2021 bei 26,3 mb/d.
Für 2022 und 2023 wird erwartet, dass die weltweite
Ölförderung die Nachfrage um durchschnittlich 0,5 mb/d
bzw. 0,6 mb/d übersteigen wird. Dadurch werden die glo-
balen Ölvorräte wieder aufgestockt, und das Preisniveau
für Rohöl gerät unter Abwärtsdruck. Für 2022 wird daher
ein Ölpreis von rund USD 75 je Barrel erwartet, für 2023
lautet die Prognose rund USD 68 je Barrel.
110
100
90
80
202120202019
—
Entwicklung Erdölangebot/-nachfrage, weltweit (2019–2021)
Nachfrage Angebot
Quelle: OPEC
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 71
KASACHSTAN
Auch 2021 verzeichnete Kasachstans Ölindustrie leichte
Einbußen. Trotz der deutlichen Erholung des Weltmarkt-
preises für Öl konnten die lokalen Ölförderunternehmen
aufgrund der international abgestimmten Förderbe-
schränkungen ihre Kapazitäten nur unzureichend aus-
schöpfen. Die größten Schwierigkeiten bereiteten der
kasachischen Ölindustrie nach wie vor begrenzte Export-
möglichkeiten, die weitere Abwertung der Anlagen und der
Mangel an modernen Technologien.
Kasachstans Regierung erwartet allerdings, dass sich die
Ölbranche nach dem Auslaufen der geltenden Förder-
beschränkungen schnell wieder zum Wachstumstreiber
entwickelt. Infolgedessen dürfte es auch zu einer Erholung
der kasachischen Wirtschaft kommen. Bereits für 2022
wird mit einer durchschnittlichen Ausdehnung des Förder-
volumens um 2,2 % gerechnet, bis 2026 sogar mit 4,6 %
pro Jahr. Auch bei Erdgas erwartet die Regierung in den
kommenden Jahren steigende Fördermengen – von 2022
bis 2026 um durchschnittlich 2,9 % pro Jahr.
OMAN
Im Oman lag die durchschnittliche tägliche Ölförder-
menge im Jänner 2021 bei 0,96 mb/d, bis zum Dezember
stieg die Produktion um mehr als 5 % auf 1,01 mb/d an.
Dieser Anstieg geht vor allem auf die Entwicklungen im
Zusammenhang mit der OPEC+ zurück, deren Abkommen
sich der Oman unterwirft. Die im Mai 2020 beschlossenen
Förderbeschränkungen werden zunehmend gelockert,
um die international eingebrochenen Ölpreise zu stützen.
Infolgedessen sollte die Rohölproduktion des Sultanats
auch 2022 weiter ansteigen, voraussichtlich um 9,8 %
auf 1,1 mb/d.
Das Onshore-Segment dominierte wie schon in den Jahren
zuvor auch 2021 den Markt und dürfte seine führende
Rolle mit hoher Wahrscheinlichkeit auch in Zukunft nicht
abgeben, da die Zahl der Explorationsaktivitäten vor der
Küste nur von geringem Ausmaß ist.
Da der Oman die ungenutzten Kapazitäten während der
Covid-19-Pandemie dafür einsetzte, um neue Gasfelder
zu erschließen, wird für die kommenden Jahre mit einem
kräftigen Aufschwung gerechnet. Unterstützt durch neue
Mengen aus den Gasfeldern von BP Oman Block 61 und
den Mabrouk-Projekten im Zentral-Oman wird die Erdgas-
produktion 2022 voraussichtlich um 4 % auf 39,7 Milliar-
den Kubikmeter ansteigen.
KONZERNLAGEBERICHT
Ölproduktion
Veränderung in %
—
Erdölfördermengen in Russland (in Mio. Tonnen)
2018 2019 2020 2021201720162015
500
510
520
530
540
550
560
570
(10 %)
(8 %)
(6 %)
(4 %)
(2 %)
0 %
4 %
2 %
72 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
ÖLFELD-SERVICES (OFS)
DER RUSSISCHE OFS-MARKT
Ölfelddienstleistungen sind in Russland als „Kundenmarkt“
vollkommen abhängig von externen Faktoren und Eingrif-
fen der Kunden. Die starke Konsolidierung der Ölindustrie
wirkt sich in erster Linie auf unabhängige Ölfelddienstleis-
tungsunternehmen aus, die bereits im Jahr 2020 sowohl
durch äußere Einflüsse wie das OPEC+-Abkommen und die
Covid-19-Pandemie als auch durch spezielle Anforderun-
gen der Kunden (Revision der Kosten für Dienstleistungen
und Ausrüstung, Zahlungsaufschübe etc.) unter Druck
geraten waren.
Im Jahr 2021 förderte Russland durchschnittlich 10,5 mb/d,
also um 2,5 % mehr als im Jahr 2020. Laut der Internatio-
nale Energieagentur (EIA) wird die russische Ölproduktion
auch in den Jahren 2022 und 2023 weiter zunehmen, aller-
dings nur in geringem Tempo. Für 2022 erwartete die EIA
im Jänner 2022 einen Anstieg der russischen Ölproduktion
um durchschnittlich 0,8 mb/d und für 2023 um 0,3 mb/d
erwartet.
KONZERNLAGEBERICHT
—
Bohrleistung nach Kunden (in EUR Mio.)
2016
2017
2018
2019
2020
2021
9,3
12,2
12,3
11,8
10,9
10,7
4,7
4,9
5,1
5,0
4,9
4,7
2,6 2,6
3,2 2,4
3,2 2,1
3,5 2,3
3,6 3,2
3,4 2,7
1,7/0,4/1,1/2,8
1,4/0,7/0,9/3,1
1,5/0,8/0,7/3,2
1,7/1,2/0,8/3,4
1,4/0,3/0,4/3,3
1,2/0,3/0,4/3,2
Slavneft
Gazprom Neft
RussNeft Tatneft Andere
Rosneft Surgutneftegaz LUKOIL
2014
5,2 4,3 4,0 2,8
20,8
22,4
25,2
28,8
28,9
29,7
28,0
26,6
1,2/0,2/0,9/2,2
2015
6,8 4,5 2,9 2,9 1,3/0,3/1,1/2,6
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 73
Förderbohrungen
Angesichts der verbesserten Marktbedingungen und der
gelockerten Produktionsbeschränkungen im Rahmen des
OPEC+-Abkommens erholte sich die weltweite Bohraktivi-
tät 2021 weiter, insbesondere im vierten Quartal. Ende
Dezember lag die Zahl der aktiven Einheiten um 115 Ein-
heiten über dem Wert vom September bzw. um 380 Ein-
heiten gegenüber dem Jahresbeginn und erreichte mit
1.563 Einheiten den höchsten Wert seit April 2020.
Erschließungsbohrungen sind das größte Segment
des russischen Markts für Ölfelddienstleistungen. Das
Volumen der Bohrungen wirkt sich auf eine Vielzahl damit
verbundener Dienstleistungen aus: geophysikalische
KONZERNLAGEBERICHT
500
300
400
200
100
0
20212019 20202018
—
Entwicklung des weltweiten Markts
für Ölfelddienstleistungen (in USD Mrd.)
(28 %)
12 %
500
300
300
400
200
100
0
20212019 20202018
—
Entwicklung des russischen Markts
für Ölfelddienstleistungenn (in USD Mrd.)
(21 %)
10 %
2.500
500
1.000
1.500
2.000
—
Anzahl der weltweiten Bohreinheiten
2021 20222017 2018 2019 2020
Untersuchungen während der Bohrung, Bohrspülungen
und -werkzeuge, Zementierung, Fertigstellung der Bohr-
löcher etc.
Die Lockerung der Produktionsbeschränkungen im Rahmen
des OPEC+-Abkommens im Jahr 2021 allein war nicht aus-
reichend, um die Investitionen im Bereich der Bohrungen
wieder ansteigen zu lassen, da der Produktionsanstieg
hauptsächlich durch die Reaktivierung bestehender Pro-
duktionsbohrungen erzielt wird. Die Bohrtätigkeit der För-
derunternehmen zog erst im vierten Quartal 2021 an. Für
2022 wird mit einem Anstieg der Bohrtätigkeit gerechnet –
vorausgesetzt, es gibt keine neuen Beschränkungen seitens
der OPEC+ und die Erholung der Ölnachfrage hält an.
74 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNLAGEBERICHT
Bohrlochstimulation
Um die Effizienz von Injektions- und Produktions-
bohrungen für Öl und Gas zu erhöhen, werden spezielle
Verfahren zur Steigerung der Ölförderung eingesetzt.
Die wirksamste Methode ist Hydraulic Fracturing.
Damit kann die Fördermenge um mehr als 40 % gestei-
gert werden.
Im ersten und zweiten Quartal 2021 zeigte der Markt
für Hydraulic Fracturing eine positive Entwicklung.
Gemessen an der Zahl der in der Russischen Föderation
durchgeführten Operationen wurde das Niveau des
Jahres 2020 erreicht. Im russischen Markt gab es einen
Überschuss an Hydraulic-Fracturing-Flotten von etwa
11 % des Gesamtvolumens. Der intensive Wettbewerb
um Marktanteile zwischen den Hydraulic-Fracturing-
Unternehmen sorgte im ersten Halbjahr 2021 zu einem
Rückgang der durchschnittlichen Kosten pro Job. Mit ein
Grund dafür war die niedrige Rentabilität der Anbieter
von Ölfelddienstleistungen. Da sie Marktanteile und
Personal halten wollten, handelten die Unternehmen mit
einer Rentabilität von Null – und teilweise sogar darunter.
Infolge der raschen Erholung der Weltwirtschaft kam
es während der Sommermonate zu einem Anstieg
der Nachfrage nach Kraftstoffen und somit zu einer
allmählichen Erhöhung der Produktion im Rahmen
des OPEC+-Abkommens. Dadurch stieg der weltweite
Ölverbrauch im dritten Quartal 2021 auf 99 mb/d. Die
Ölgesellschaften erhöhten daraufhin ihre Investitionen
in Exploration und Produktion, was wiederum zu einer
Belebung des Hydraulic-Fracturing-Markts führte.
Bis zum Ende des vierten Quartals 2021 wurde im
russischen Markt ein deutlicher Anstieg der Nachfrage
nach Hydraulic-Fracturing-Flotten verzeichnet. Bei der
Inbetriebnahme der Flotten hatten die Anbieter von
Ölfelddienstleistungen jedoch Schwierigkeiten, da es
an Feldpersonal mangelte. Durch den seit 2019 erfolg-
ten Rückgang der Nachfrage nach Hydraulic Fracturing
und dementsprechend lange Stehzeiten war es zu einer
Abwanderung des Personals gekommen.
Während die Aktivitäten der Hydraulic-Fracturing-
Anbieter im russischen Markt zurückgingen, blieben ihre
Marktanteile nahezu unverändert. Gemessen an der Zahl
der Flotten waren folgende fünf Unternehmen weiterhin
führend: RN-GRP, MeCaMi, KATKoneft, Schlumberger und
Surgutneftegas.
Unternehmen, die Dienstleistungen im Bereich Hydraulic
Fracturing erbringen, arbeiten hauptsächlich mit
importierter Ausrüstung, doch werden einige Ausrüs-
tungsarten wie Kontrollstationen, Hydrationsanlagen und
Anlagen für den Transport von Verteilerblöcken allmäh-
lich durch importierte Ausrüstungen ersetzt. An der Ent-
wicklung russischer Software und Hydraulic-Fracturing-
Simulatoren wird derzeit gearbeitet.
Ende 2021 wurde im Rahmen des Programms zur Import-
substitution und Diversifizierung der Rüstungs industrie
im Interesse der nationalen Öl- und Gaskomplexe die
erste russische mobile Hydraulic-Fracturing-Anlage für
die Erschließung schwer zugänglicher Ölreserven geneh-
migt, entworfen und gebaut. Die industrielle Erprobung
ist für 2022 vorgesehen.
Surgutneftegas
10 %
RN-GRP
15 %
MeCaMi
15 %
PeWeTe
11 %
Weatherford
4 %
Packer
Services
9 %
New Teck
4 %
TAGRAS
5 %
Andere
10 %
—
Russland Fracturing-Marktanteile
Alliance Services
3 %
CWS
4 %
Schlumberger
11 %
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 75
KONZERNLAGEBERICHT
DER KASACHISCHE OFS-MARKT
Kasachstans Ölfelddienstleistungsgeschäft litt stark unter
den strukturellen Problemen, die sich im Laufe der Jahre
ergeben hatten, sowie den daraus resultierenden Streiks
vieler Arbeitnehmer im Jahr 2021. Laut Deloitte war der
Markt für Ölfelddienstleistungen in Kasachstan 2020 um
25 % auf EUR 5,8 Mrd. eingebrochen. Die Unternehmen
beklagten über mangelnde staatliche Unterstützung
und eine schwindende Zahl von Verträgen mit Ölgesell-
schaften. Im Zuge der Krise verloren mehrere Tausend
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Bereich
der Ölfelddienstleistungen ihren Arbeitsplatz. Heute
beschäftigen die Ölfelddienstleistungsunternehmen rund
150.000 Menschen in Kasachstan.
Mit einem Anteil von etwa zwei Dritteln am Fracturing-
Markt sind Munayfieldservice, PeWeTe Kazakhstan
und Schlumberger die führenden Ölfeldservice-Unter-
nehmen in Kasachstan, gefolgt von Caspian Integrated
Services, Equipment Services und СNEC. Die wichtigsten
Kunden im kasachischen Onshore-Stimulationssegment
sind Ozenmunaygaz, Mangistaumunaygaz, Kensary und
Embamunaygaz.
DER OMANISCHE OFS-MARKT
Da die omanische Regierung in den Jahren 2018 und 2019
Lizenzen vergeben und Konzessionsverträge genehmigt
hat, wird das ohnehin schon dominierende Onshore-Seg-
ment in den kommenden Jahren weiter zunehmen. Sowohl
2020 als auch im Berichtszeitraum 2021 wurden bereits
entsprechende Explorationsaktivitäten beobachtet.
Gleichzeitig nimmt die Zahl neu veröffentlichter Ausschrei-
bungen von erst kürzlich gegründeten Unternehmen, die
sich im Besitz bekannter Konzerne, aber auch kleinerer
Betreiber befinden, im Oman zu. Zu den neu in den oma-
nischen E&P-Markt eingetretenen Akteuren zählen unter
anderem Petrotel, EOG und Al Maha. Die meisten von
ihnen haben verschiedene Angebote für Bohrdienstleis-
tungen eingereicht oder planen, dies noch im Laufe des
Jahres 2022 zu tun.
2021 wurden die wichtigsten langfristigen Fracturing-
Aufträge für die zwei bis drei großen Fracturing-Flotten
vom staatlichen Explorations- und Produktionsunterneh-
men Petroleum Development Oman (PDO) öffentlich aus-
geschrieben. Allerdings wird erwartet, dass auch kleinere
Betreiber weitere Fracturing-Aufträge vergeben werden,
darunter OXY und Petrotel.
In den kommenden Jahren wird der Spotmarkt im Oman
eine immer größere Rolle spielen. Mit der Zunahme der
unkonventionellen Erschließung neuer Ölfelder setzt sich
das mehrstufige Fracturing mehr und mehr als Verfahren
durch. In diesem Zusammenhang kommt es zu einem
Wechsel von klassischen Fracturing-Flüssigkeiten hin zu
Slickwater/Polyacrylamid-Flüssigkeiten. Zahlreiche Explo-
rations- und Produktionsunternehmen, darunter PDO,
OXY, Daleel, ARA, CCED und andere, werden im Jahr 2022
Aufträge für Coiled Tubing neu vergeben. Diese sollen
voraussichtlich für mindestens 17 Coiled-Tubing-Anlagen
ausgeschrieben werden.
76 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNLAGEBERICHT
ENTWICKLUNG
DER PEWETE
GRUPPE
HIGHLIGHTS 2021
—
Gemessen in EUR ging der Umsatz um 5,8 % zurück.
—
Bei einem Minus von nur 0,4 % blieb der Umsatz gemes-
sen in RUB unverändert auf dem Niveau von 2020.
—
Mit einer Eigenkapitalquote von 51,0 % lag die Netto-
verschuldung im Rahmen.
—
Das Segment Proppant-Produktion steigerte den Umsatz
im Berichtszeitraum in RUB um 56,2 %; damit zeigte
auch der Umsatz in EUR einen Anstieg von 47,7 % auf
EUR 13,0 Mio.
—
Dank ihres Selbstfinanzierungsmodells und der effizien-
ten Cash-Generierung blieb die PeWeTe Gruppe auch
unter den verschlechterten Bedingungen der Branche
finanziell stabil.
—
Das Segment Drilling, Sidetracking und Integriertes
Projektmanagement (IPM) leistete weiterhin den größten
Beitrag zu Umsatz und Betriebsgewinn.
—
Aufgrund unvorhergesehener Verzögerungen und
Hindernisse, die durch die Covid-19-Beschränkungen
verursacht wurden, beschloss das Unternehmen, seine
Aktivitäten in Rumänien einzustellen und sich stattdes-
sen auf Geschäftsmöglichkeiten in seinen Hauptmärkten
Russland und Kasachstan zu konzentrieren.
Im Jahr 2021 hatte die Coronapandemie den Markt für
Ölfelddienstleistungen (Oil Field Services, OFS) weiter-
hin fest im Griff. Die eingeschränkten Fördermengen im
Rahmen des OPEC+-Abkommens belasteten die gesamte
Branche, und die weltweite Ölproduktion kam aufgrund
der zögerlichen Lockerungen nur sehr langsam wieder in
Schwung. Dementsprechend wurde auch die Entwicklung
der PeWeTe Gruppe gebremst. Es gibt jedoch durchaus
positive Signale.
Gemessen in RUB sanken die Umsatzerlöse im Jahr 2021
nur um 0,4 % und blieben damit auf dem Niveau von 2020.
Bedingt durch die Währungsabwertung des RUB gegenüber
dem EUR ging der Umsatz in EUR im Vergleich zum Vorjahr
5,8 % zurück. Die Umsatzkosten sanken im Jahr 2021 in
RUB um 1,0 % und in EUR um 4,8 % auf EUR 201,9 Mio.
(2020: EUR 212,1 Mio.). Dabei gingen die Aufwendungen,
die von der Anzahl der Einsätze abhängig sind – wie direkte
Kosten, Löhne und Gehälter – um EUR 3,9 Mio. zurück,
begleitet von einem Rückgang der Umsatzkosten im
russischen Ölfelddienstleistungs-Sektor um 6,2 %. In RUB
sanken die direkten Kosten um 3,6 % und die Aufwendun-
gen für Rohmaterialien um 6,0 %, was zu einem Rückgang
der Umsatzkosten im russischen Ölfelddienstleistungs-
Sektor um 0,8 % in RUB führte. Der Bruttogewinn fiel mit
EUR 35,0 Mio. niedriger aus als noch im Vorjahr (2020:
EUR 39,6 Mio.), sodass auch die Bruttogewinnmarge auf
14,8 % (2020: 15,7 %) zurückging.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 77
KONZERNLAGEBERICHT
Sowohl die Pandemie als auch die Krise in der Ölindustrie
stellten die PeWeTe Gruppe vor bisher unbekannte Heraus-
forderungen. Aufgrund von Verzögerungen und Hindernis-
sen, die sich durch die Covid-19-Beschränkungen ergeben
hatten, beschloss das Unternehmen, seine Aktivitäten
in Rumänien einzustellen. Stattdessen konzentriert sich
die PeWeTe Gruppe auf profitablere Geschäftsfelder und
seine Kernmärkte Russland und Kasachstan. Alle Umsätze
und Aufwendungen des rumänischen Geschäftsbereichs
werden in der konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung
für die Geschäftsjahre 2021 und 2020 als nicht fortgeführte
Geschäftsbereiche ausgewiesen. Alle Vergleiche basieren
auf der Analyse der fortgeführten Geschäftsbereiche,
sofern nicht anders angegeben.
Nach der positiven Entwicklung im Vorjahr verzeichneten
alle Margen (jene von Bruttogewinn, Betriebsergebnis und
Gewinn vor Steuern) im Jahr 2021 einen Rückgang. Die
EBITDA-Marge sank im Berichtszeitraum auf 14,1 %, vergli-
chen mit 18,5 % im Vorjahr, und die EBIT-Marge auf 3,1 %,
verglichen mit 6,6 % im Jahr 2020.
—
Wechselkurse
Schlusskurs zum
31.12.2021
Schlusskurs zum
31.12.2020
Durchschnittlicher
Kurs 2021
Durchschnittlicher
Kurs 2020
1 Euro (EUR)
= Russischer Rubel (RUB) 84,07 90,68 87,19 82,45
= Kasachischer Tenge (KZT) 487,79 516,13 504,04 471,81
1 US-Dollar (USD)
= Russischer Rubel (RUB) 74,29 73,88 73,65 72,15
= Kasachischer Tenge (KZT) 431,67 420,71 426,03 413,36
Trotz des herausfordernden Jahres ist es der PeWeTe
Gruppe gelungen, ihr stabiles und zuverlässiges Finanz-
profil aufrechtzuerhalten. Die Eigenkapitalquote erhöhte
sich auf 51,0 % (2020: 50,2 %). Damit basierte das wirt-
schaftliche Modell des Konzerns weiterhin auf dem Prinzip
der Selbstfinanzierung, und die Nettoverschuldung lag auch
2021 im Rahmen. Dank ihres Selbstfinanzierungsmodells
und der effizienten Cash-Generierung blieb die PeWeTe
Gruppe zudem selbst unter den verschlechterten Bedin-
gungen der Branche finanziell stabil.
78 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNLAGEBERICHT
Petro Welt Technologies LLC
1
Moskau, Russland
KATKoneft LLC
Kogalym, Russland
KATOBNEFT LLC
Nischnewartowsk, Russland
KAToil-Drilling LLC
Kogalym, Russland
KAT.oil Leasing LLC
Kogalym, Russland
Trading House KAToil LLC
Moskau, Russland
PeWeTe Kazakhstan LLP
Qysylorda, Kasachstan
PEWETE EVO SERVICES LLC
Maskat, Oman
PEWETE EVO EUROPE S.R.L.
Bukarest, Rumänien
WELLPROP LLC
Kopeisk, Russland
Petro Welt Technologies AG
Wien, Österreich
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
PEWETE EVOLUTION LIMITED
Limassol, Zypern
100 %
70 %
99,99 % 0,01 % 99,99 %
WellProp Cyprus LIMITED 100 %
Limassol, Zypern 100 %
—
Struktur des Konzerns
1
Managementgesellschaft
KONZERNSTRUKTUR
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 79
KONZERNLAGEBERICHT
OPERATIVE
ENTWICKLUNG
DES KONZERNS
Aufgrund der weiterhin schlechten Marktbedingungen
im Jahr 2021 und der reduzierten Aufträge seitens der
Öl gesellschaften standen viele Ölfelddienstleister unter
Druck. Dennoch war die Leistung der operativen Tochter-
gesellschaften der PeWeTe Gruppe in Bezug auf die
Anzahl der Jobs sowie den Umsatz auf dem russischen
OFS-Markt für große Ölgesellschaften im Segment Drilling,
Sidetracking und Integriertes Projektmanagement (IPM)
relativ stabil.
ENTWICKLUNG VON BETRIEBSKENNZAHLEN
Obwohl der durchschnittliche Umsatz pro Job im Bereich
Drilling, Sidetracking und IPM um 5,7 % auf TEUR 437,9
(2020: TEUR 464,4) zurückgegangen war, leistete dieses
Segment weiterhin den größten Beitrag zu Umsatz und
Betriebsgewinn. Im Jahr 2021 stieg die Zahl der Aufträge
auf 285, verglichen mit 281 im Vorjahr. Ein großer Teil der
Aufträge wurde von der Tochtergesellschaft KAToil-Drilling,
die sich auf das Teilsegment des konventionellen Drillings
konzentriert, abgewickelt. Eingestellt wurden hingegen
die Bohrleistungen der Tochtergesellschaft in Rumänien,
die erst im Jahr 2020 ihre ersten Workover-Aktivitäten ge-
startet und nur einen minimalen Beitrag zu den Betriebs-
zahlen geleistet hatte.
Das Fracturing-Segment zeigte eine starke monatliche
Volatilität und sank in Bezug auf die Anzahl der Einsätze
um 4,3 % bzw. 187 Jobs von 4.436 im Jahr 2020 auf 4.249
Aufträge im Jahr 2021. Auch der durchschnittliche Umsatz
pro Job ging im Segment Well Services und Bohrloch-
stimulation um 7,8 % zurück, von TEUR 25,3 im Jahr 2020
auf TEUR 23,3 im Berichtszeitraum. Während die Anzahl
der mehrstufigen Fracturing-Jobs demselben Trend folgte,
nahm ihr Anteil an der Anzahl der Jobs insgesamt weiter
ab und erreichte im Jahr 2021 60,7 % (2020: 63,5 %).
Lediglich das Segment Proppant-Produktion konnte
seinen Umsatz im Berichtszeitraum steigern. In RUB stieg
der Umsatz um 56,2 %, und in EUR erhöhte er sich um
47,7 %, auf EUR 13,0 Mio. Damit nahm auch die Bedeutung
des Geschäftsfelds Proppant-Produktion innerhalb der
PeWeTe Gruppe zu: Von einem Umsatzanteil von 3,5 % im
Jahr 2020 erhöhte sich der Anteil im Jahr 2021 auf 5,5 %.
PeWeTe Kazakhstan zeigte ein stabiles Wachstum
der Betriebsleistung mit einem Anstieg der Anzahl an
Fracturing- Jobs um 11,3 % auf insgesamt 296 im Jahr 2021.
So konnte der in EUR gemessene Umsatz der PeWeTe
Kazakhstan sogar um 56,0 % gesteigert werden, und zwar
auf EUR 7,8 Mio. (2020: EUR 5,0 Mio.).
Die von der Petro Welt Technologies Gruppe betriebe-
ne Ausrüstung bestand zum 31. Dezember 2021 aus
17 Drilling- Anlagen (2020: 16), 30 Sidetracking-Anlagen
(2020: 30) und 18 Fracturing-Flotten (2020: 18).
UMSATZENTWICKLUNG
Insgesamt bestimmte die operative Leistung weit-
gehend den Gesamtumsatz des Konzerns. Trotz des
bemerkenswerten Rückgangs auf dem OFS-Markt
ging der Konzernumsatz in RUB mit RUB 20,698 Mrd.
(2020: RUB 20,744 Mrd.) gegenüber dem Vorjahr nur um
0,4 % zurück. In die Berichtswährung EUR umgerechnet
sank der Umsatz aufgrund der anhaltenden Abwer-
tung des Rubels jedoch um 5,8 % auf EUR 237,0 Mio.
(2020: EUR 251,6 Mio.).
Im Jahr 2021 erwirtschaftete die PeWeTe Gruppe ihren
Umsatz in drei Währungen: russische Rubel, kasachische
Tenge und rumänische Lei. Rubel und Tenge unterlagen
dabei im Berichtsjahr einer hohen Volatilität. Im Jahr 2021
lag der durchschnittliche RUB/EUR-Kurs bei RUB 87,19 pro
Euro. Das bedeutet, dass der russische Rubel im Vergleich
zu 2020 im Jahresdurchschnitt um 5,7 % abwertete. Zum
31. Dezember 2021 lag der RUB/EUR-Wechselkurs bei
RUB 84,07 pro Euro und damit um 7,3 % niedriger als zum
31. Dezember 2020. Der Konzern erzielte 3,3 % seines Um-
satzes in kasachische Tenge. Im Jahresdurchschnitt 2021
sank der Wechselkurs des kasachischen Tenge gegenüber
dem Euro und zeigte einen negativen Trend von 6,8 %
gegenüber dem Vorjahr.
80 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNLAGEBERICHT
Nach Angaben von CDU TEK haben die Ölgesellschaften in
Russland ihre Ölförderung im Jahr 2021 um 2,2 % gegen-
über dem Vorjahr gesteigert. Nahezu alle großen Ölpro-
duzenten konnten dabei ihre Fördermengen steigern:
Surgutneftegaz und Slavneft erhöhten ihre Volumina um
1,3 % bzw. 1,4 %, LUKOIL und RussNeft um 3,1 % bzw.
4,4 %., und LUKOIL West Sibirian sowie Bashneft sogar um
5,9 % bzw. 6,4 %. Rosneft jedoch, einer der wichtigsten
Kunden der PeWeTe im Fracturing-Segment, verzeichnete
2021 einen weiteren Rückgang und reduzierte seine Volu-
mina um 5,1 %. Auch Gazpromneft zeigte sich mit einem
Minus von 0,9 % leicht rückläufig.
Im Segment Well Services und Bohrlochstimulation ver-
zeichnete PeWeTe im Berichtszeitraum einen Umsatzrück-
gang um 11,7 % auf EUR 99,1 Mio. (2020: EUR 112,2 Mio.).
Das Segment Drilling, Sidetracking und IPM litt zwar im
Vergleich zum Fracturing-Segment nicht unter einem
Nachfrage- und Auftragsmangel, musste jedoch Umsatz-
einbußen aufgrund des verminderten durchschnittlichen
Umsatzes pro Job hinnehmen. Aufgrund der Verbesserun-
gen bei den konventionellen Bohraktivitäten und den Side-
tracking-Vertragsvolumina fiel das Minus mit 4,3 % jedoch
relativ gering aus, wodurch der Umsatz des Segments
von EUR 130,6 Mio. im Jahr 2020 nur auf EUR 124,9 Mio.
zurückging.
ENTWICKLUNG DER UMSATZKOSTEN
Der PeWeTe Gruppe gelang es durch die Optimierung ihrer
Betriebseffizienz, ihre Umsatzkosten ein weiteres Jahr in
Folge zu senken. Unter Berücksichtigung des Abwertungs-
effekts sanken die Gesamtkosten des Umsatzes in EUR
um 4,8 % (oder EUR 10,2 Mio.) auf EUR 201,9 Mio. im Jahr
2021, verglichen mit EUR 212,1 Mio. im Vorjahr. Allerdings
war dies auch auf Ausfallzeiten zurückzuführen, die bei
KAToil-Drilling bis zum Jahresende auf einem Niveau von
0,7 % stabil blieben.
Ohne die Auswirkungen der Rubelabwertung sanken
die Umsatzkosten parallel zum Umsatz um 0,4 %. Bei-
de OFS-Segmente haben ihre Betriebseffizienz weiter
optimiert, und dem Supply-Chain-Service ist es gelungen,
Auftragnehmer zu günstigeren Bedingungen zu gewinnen.
Als Konsequenz daraus sanken die Rohstoffkosten und die
direkten Kosten in RUB um 3,9 % bzw. 1,8 %.
Während die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten von
3.308 im Vorjahr um 5,4 % auf 3.131 im Jahr 2021 sank,
stiegen die Löhne und Gehälter in RUB um 3,6 %.
Insgesamt beliefen sich die Umsatzkosten im Jahr 2021 auf
EUR 201,9 Mio., gegenüber EUR 212,1 Mio. im Vorjahr.
Der Bruttogewinn des Konzerns sank im Berichtszeitraum
um 11,6 % auf EUR 35,0 Mio. (2020: EUR 39,6 Mio.). Auch
die Bruttogewinn-Marge ging zurück, und zwar von 15,7 %
im Vorjahr auf 14,8 % im Jahr 2021. Parallel dazu entwi-
ckelten sich die Margen von Betriebsergebnis (EBIT) und
EBITDA ebenfalls negativ. Während die EBIT-Marge von
6,6 % im Jahr 2020 auf 3,1 % im Berichtszeitraum zurück-
ging, fiel die EBITDA-Marge von 18,5 % im selben Ver-
gleichszeitraum auf 14,1 % im Jahr 2021.
ENTWICKLUNG DER ERTRÄGE
Im Jahr 2021 stiegen die Verwaltungskosten der PeWeTe
Gruppe um insgesamt 24,2 % auf EUR 26,7 Mio. (2020:
21,5 Mio.). Dies war hauptsächlich auf Beratungskosten
zurückzuführen. Die Sozialversicherungsbeiträge nahmen
um 6,6 % zu, während die Reise- und Bewirtungskos-
ten aufgrund der teilweisen Aufhebung der Pandemie-
beschränkungen um 96,6 % auf TEUR 584 anstiegen.
Während die Prüfungskosten im Vergleich zum Vorjahr um
39,5 % sanken, stiegen die Beratungskosten im Berichts-
zeitraum um mehr als das Dreifache.
Die Vertriebskosten (einschließlich Transportkosten)
stiegen parallel zur Steigerung des Absatzes von Proppant,
verglichen mit 2020, um 12,5 %. Dagegen reduzierten sich
die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinahe um
die Hälfte (–52,8 %) und die sonstigen betrieblichen Erträ-
ge um mehr als ein Drittel (–36,8 %).
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 81
KONZERNLAGEBERICHT
Die Wechselkursgewinne gingen aufgrund der anhal-
tenden Abwertung des Rubels um 69,2 % zurück. Als
Konsequenz daraus sank das Finanzergebnis leicht auf
EUR 1,9 Mio., verglichen mit EUR 2,3 Mio. im Vorjahr.
All diese Faktoren führten zu einem Einbruch des Be-
triebsergebnisses um 51,6 % von EUR 19,0 Mio. im Vorjahr
auf EUR 9,2 Mio. im Jahr 2021. Die EBIT-Marge fiel da-
durch im Berichtszeitraum auf 3,9 %, verglichen mit 7,5 %
im Vorjahr.
Auch das EBITDA ging um 28,0 % zurück und betrug 2021
nur noch EUR 33,5 Mio., gegenüber EUR 46,5 Mio. im Jahr
2020. Gleichzeitig reduzierte sich die EBITDA-Marge auf
14,1 % (2020: 18,5 %). Hauptfaktoren für den im Verhältnis
geringeren Rückgang waren die niedrigeren Abschreibun-
gen und die teilweise Rückbuchung von Wertminderungen
aus dem Jahr 2020.
Im Einklang mit diesen Entwicklungen sank auch die
Brutto gewinn-Marge im Berichtszeitraum auf 14,8 %
(2020: 15,7 %).
Einen Einbruch des Ergebnisses vor Steuern (Profit before
tax, PBT) konnte die PeWeTe Gruppe nicht verhindern.
Dieses sank im Berichtszeitraum um mehr als die Hälfte
(–51,6 %) auf EUR 9,2 Mio. (2020: EUR 19,0 Mio.). Dies ist
hauptsächlich auf die gestiegenen Verwaltungskosten
zurück zuführen. Die PBT-Marge ging unterdessen auf
3,9 % zurück (2020: 7,5 %).
Einen besonders drastischen Rückgang verzeichnete im
Berichtszeitraum der Nettogewinn mit einem Minus von
60,8 % auf EUR 4,7 Mio. (2020: EUR 12,0 Mio.). Gleich-
zeitig sanken die Steueraufwendungen um 35,7 % auf
EUR 4,5 Mio. (2020: EUR 7,0 Mio.). Der Gesamtgewinn des
Konzerns (einschließlich des Ergebnisses aus aufgegebe-
nen Geschäftsbereichen) belief sich auf EUR 2,9 Mio., was
einem Rückgang von 56,7 % gegenüber dem Vorjahres-
wert von EUR 6,7 Mio. entspricht. Das Ergebnis je Aktie
betrug 2021 nur EUR 0,06, nachdem es im Jahr zuvor noch
EUR 0,14 betragen hatte.
—
Konzernkennzahlen EBITDA und EBIT
Wesentliche Kennzahlen 2021 2020 +/- +/- %
Umsatzerlöse EUR Mio. 237,0 251,6 (14,6) (5,8)
Bruttogewinn EUR Mio. 35,0 39,6 (4,6) (11,6)
EBITDA EUR Mio. 33,5 46,5 (13,0) (28,0)
EBIT EUR Mio. 7,3 16,7 (9,4) (56,3)
Bruttogewinnmarge % 14,8 % 15,8 %
EBIT-Marge % 3,1 % 6,6 %
EBITDA-Marge % 14,1 % 18,5 %
Konzernergebnis EUR Mio. 2,9 6,7 (3,8) (56,7)
Ergebnis je Aktie EUR 0,06 0,14 (0,08) (56,7)
82 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNLAGEBERICHT
SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
Die Entwicklung der Segmente folgte im Allgemeinen den
wesentlichen Markttrends. Die operativen Margen beider
Segmente aus dem Bereich der Ölfelddienstleistungen
reduzierten sich, im Geschäftsfeld Well Services und Bohr-
lochstimulation von 8,3 % im Jahr 2020 auf 4,5 % im Jahr
2021, und bei Drilling, Sidetracking und IPM von 13,0 % im
Jahr 2020 auf 10,1 % im Jahr 2021.
WELL SERVICES UND BOHRLOCHSTIMULATION
Während die Gesamtzahl der Fracturing-Jobs und Sanie-
rungsdienstleistungen im Jahr 2020 um 4,2 % auf 4.249
im Jahr 2021 zurückging (2020: 4.436 Jobs) und der Anteil
der mehrstufigen Fracturing-Jobs weiter zunahm, musste
das Segment Well Services und Bohrlochstimulation einen
Umsatzrückgang von 11,7 % auf EUR 99,1 Mio. hinnehmen
(2020: EUR 112,2 Mio.). Der Hauptgrund dafür war der
intensive Wettbewerb zwischen den Hydraulic- Fracturing-
Unternehmen, der zu einem Rückgang der durchschnitt-
lichen Kosten pro Hydraulic-Fracturing-Auftrag führte, da
die Ölfeld-Dienstleistungsunternehmen mit einer Renta-
bilität von null und weniger handelten, in dem Bestreben,
Marktanteile und Personal zu halten, Der Rücklauf hing
aber auch damit zusammen, dass der durchschnittliche
Umsatz pro Job um 7,8 % auf TEUR 23,3 (2020: TEUR 25,3)
gesunken war.
Der Markt für Hydraulic Fracturing blieb im ersten und
zweiten Quartal 2021 auf dem Niveau von 2020, gemes-
sen an der Zahl der in der Russischen Föderation durch-
geführten Operationen, und es gab einen Überschuss an
Hydraulic-Fracturing-Flotten von etwa 11 % der auf dem
russischen Markt vertretenen Gesamtzahl. In der ersten
Hälfte des Jahres 2021 herrschte außerdem intensiver
Wettbewerb zwischen den Hydraulic-Fracturing-Unterneh-
men, um Marktanteile zu gewinnen. Dies führte zu einem
Rückgang der durchschnittlichen Kosten pro Hydraulic-
Fracturing-Einsatz, da die Ölfelddienstleister zu einem
niedrigeren Wert mit Null-Profitabilität und in dem Bestre-
ben handelten, Marktanteile und Personal zu halten.
All diese Faktoren führten dazu, dass der Anteil des Seg-
ments am Gesamtumsatz der Gruppe weiter zurückging.
Das Segment Well Services trug 41,8 % zum Konzernum-
satz bei (2020: 44,6 %)
In RUB sank der Gesamtumsatz des Segments im Ver-
gleich zum Vorjahr um 6,6 %, der Umsatz pro Job um
2,5 %. Das Bruttoergebnis im Segment Well Services und
Bohrlochstimulation ging auf EUR 9,5 Mio. zurück, vergli-
chen mit EUR 14,7 Mio. im Jahr 2020.
Die Umsatzkosten des Segments sanken um 8,6 % und
somit weniger stark als der Umsatz, was zu einer Ver-
schlechterung des Ergebnisses führte. Der Hauptgrund
für diese Kostendynamik war der Preisanstieg für bezo-
gene Roh stoffe und Materialien, der seinerseits auf der
Unterbrechung von weltweiten Lieferketten durch die
Covid-19-Pandemie beruhte.
Im vierten Quartal sah sich das Segment – nach Ein-
schätzungen des Managements – mit einem erheblichen
Anstieg der Preise für Ersatzteile (13 %), chemische
Reagenzien (47 %), Rohre (57 %), Kraft- und Schmierstoffe
(9,5 %) auf dem russischen und internationalen Markt
konfrontiert.
Auch die Erträge des Segments haben sich im Rahmen der
allgemeinen Marktentwicklung weiter verschlechtert. Das
EBIT des Segments sank um 51,8 % auf EUR 4,5 Mio (2020:
EUR 9,3 Mio.). Die EBIT-Marge lag bei 4,5 % (2020: 8,3 %).
DRILLING, SIDETRACKING UND INTEGRIERTES
PROJEKTMANAGEMENT (IPM)
Der Segmentumsatz in RUB verzeichnete ein leichtes
Wachstum von 0,9 %, das auf einen Anstieg der Zahl der
Aufträge um 1,4 % auf 285 (2020: 281) zurückzuführen
ist. Der Umsatz pro Auftrag, umgerechnet in RUB, blieb
im Berichtszeitraum mit RUB 38,3 Mio. pro Auftrag stabil.
Dies ist auf starke Einsparungen, eine höhere Auslastung
der Bohrmannschaften sowie auf die Einstellung von
Projekten mit geringer Rentabilität zurückzuführen. Dies
führte auch zu einem Rückgang der Ausfallzeiten.
Mit einem Anteil von 52,7 % am Umsatz im Jahr 2021
(2020: 51,9 %) blieb das Segment der Hauptträger der
Konzernleistung.
Gemessen in EUR sank der Umsatz des Segments um
4,3 % auf EUR 124,9 Mio. (2020: 130,6).
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 83
KONZERNLAGEBERICHT
Durch eine Reduktion der Umsatzkosten um EUR 4,3 Mio.,
basierend auf dem Rückgang der Stückkosten, konnte
das Segment Drilling, Sidetracking und IPM seinen
Bruttogewinn trotz des schwierigen Marktumfelds bei
EUR 20,5 Mio. halten (2020: EUR 22,0 Mio.). Dies war das
Ergebnis einer strikten Kostenkontrolle, etwa durch die
Suche nach neuen Lieferanten, die Verkürzung unproduk-
tiver Zeiten, die Importsubstitution und die Diversifizie-
rung der Produktpalette.
Infolge einer Erhöhung der Verwaltungskosten von
EUR 0,8 Mio. lag das EBIT des Segments bei EUR 12,6 Mio.,
verglichen mit EUR 17,0 Mio. im Jahr 2020.
PROPPANT-PRODUKTION
Das Segment Proppant Manufacturing verzeichnete das
größte Umsatzwachstum. Es verdoppelte seinen Umsatz
sowohl in EUR als auch in RUB. Der Umsatz in EUR belief
sich auf 13 Mio. EUR – ein Anstieg von 47,7 % im Ver-
gleich zu den 8,8 Mio. EUR des Jahres 2020 –, und in RUB
stieg der Umsatz um 57,1 % auf RUB 1,1 Mrd. Zu diesem
Wachstum trugen vor allem der gestiegene Absatz von
Chemikalien und der Verkauf von harzbeschichteten
Stützmitteln bei.
Trotz der deutlichen Erhöhung des Transporttarifs und
anhaltender Exportschwierigkeiten im Jahr 2021 gelang
es dem Segment, ein positives Betriebsergebnis von
EUR 1 Mio. zu erzielen (2020: EUR –0,6 Mio.). Der Brutto-
gewinn stieg um 19,5 % von EUR 3,2 Mio. auf EUR 3,8 Mio.
—
Entwicklung der Umsatzerlöse 2021 je Quartal und Segment
in EUR Mio. Q1 Q2 Q3 Q4 2021
Petro Welt Technologies (konsolidiert) 45,2 60,6 62,7 68,5 237,0
Well Services und Bohrlochstimulation 18,1 24,9 25,8 30,3 99,1
Drilling, Sidetracking und IPM 25,4 31,5 33,5 34,5 124,9
Proppant-Produktion 1,7 4,2 3,4 3,7 13,0
—
Externe Umsätze
Wesentliche Kennzahlen 2021 2020 +/- +/- %
Well Services und Bohrlochstimulation EUR Mio. 99,1 112,2 (13,1) (11,7)
Jobs Anzahl 4.249,0 4.436,0 (187) (4,2)
Durchschnittlicher Umsatz pro Job TEUR 23,3 25,3 (2,0) (7,8)
Anteil am Umsatz in % 41,8 44,5
Drilling, Sidetracking und IPM EUR Mio. 124,9 131,3 (5,7) (4,3)
Jobs Anzahl 285 281 4 1,4
Durchschnittlicher Umsatz pro Job TEUR 437,9 467,0 (26,4) (5,7)
Anteil am Umsatz in % 52,7 52,0
Summe EUR Mio. 224,0 243,5 (18,5) (7,7)
Proppant-Produktion EUR Mio. 13,0 8,8 4,2 47,7
Anteil am Umsatz EUR Mio. 5,5 3,5
EUR Mio. 237,0 252,3 (14,6) (5,8)
84 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNLAGEBERICHT
—
Quartalsentwicklung nach Anzahl der Aufträge
767 1.126 886 1.470 48 69 86 82
Q4
Q1 Q2
Q3
Well Services und Bohrlochstimulation Drilling, Sidetracking und IPM
2021: 4.249 2021: 285
—
Hauptprodukte und Dienstleistungsbereiche
EUR Mio. 2021 2020
Hydraulisches Fracturing 97,0 40,9 % 109,6 43,6 %
Sidetrack-Bohrungen 61,3 25,9 % 67,9 27,0 %
Konventionelle Bohrungen 63,6 26,8 % 62,1 24,7 %
Proppant-Umsatz 9,7 4,1 % 8,2 3,3 %
Cementing 2,1 0,9 % 2,4 1,0 %
Andere Dienstleistungen 3,3 1,4 % 1,5 0,6 %
Summe Umsatzerlöse 237,0 100 % 251,6 100,0 %
Hinsichtlich der Aufteilung des Umsatzes nach Dienst-
leistungsbereichen lässt sich in der PeWeTe Gruppe in
den letzten Jahren ein deutlicher Anstieg der Drilling-
Aktivitäten erkennen. Gleichzeitig verzeichnen Fracturing -
Aktivitäten einen Rückgang. Das Segment Drilling, Side-
tracking und IPM konnte seinen Vorsprung gegenüber
dem anderen Dienstleistungssegment weiter ausbauen
und machte mit 52,7 % den mit Abstand größten Anteil
des Umsatzes des Unternehmens aus (2020: 51,7 %). Der
Anteil des Fracturing-Umsatzes ging leicht zurück und lag
2021 bei 40,9 % (2020: 43,6 %).
Obwohl die Proppant-Preise in den letzten fünf Jahren
unaufhaltsam gesunken sind, haben alle Anbieter auf-
grund des abrupten und erheblichen Anstiegs der Trans-
portkosten im dritten Quartal 2021 die Preise erhöht, um
die gestiegenen Kosten zu kompensieren. Der Trend zur
Preiserhöhung wird sich auch 2022 fortsetzen, was sich
aber aufgrund der weiter steigenden Transportkosten
kaum auf die Rentabilität, sondern eher auf die Einnah-
men der Unternehmen auswirken wird.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 85
KONZERNLAGEBERICHT
CORONABEDINGTE KONZENTRATION AUF DIE
MÄRKTE IN RUSSLAND UND KASACHSTAN
Nachdem die PeWeTe Gruppe im Jahr 2020 damit
begonnen hatte, auch in Rumänien Aufträge im Bereich
Drilling, Sidetracking und IPM durchzuführen, musste
sich das Unternehmen schon im darauffolgenden Jahr
wieder umorientieren. Im Zuge der Coronapandemie
wurden viele OFS-Ausschreibungen storniert und die
laufenden Aktivitäten durch Transport- und Logistik-
beschränkungen beeinträchtigt. Auch der Rückgang der
globalen und europäischen Ölnachfrage sowie die harten
Covid-19- Maßnahmen in Europa und Rumänien bremsten
den Expansionskurs der PeWeTe maßgeblich. Deshalb
entschloss sich das Unternehmen dazu, die Tätigkeiten
in Rumänien einzustellen und den Fokus auf profitablere
Geschäftsfelder zu verlagern. In weiterer Folge wurde
der Großteil der Anlagen und Gerätschaften aus Europa
nach Russland verlagert, um die dortige Nachfrage zu
bedienen. Ebenso stoppte PeWeTe ihre Expansionspläne
im Oman, um sich stattdessen auf Geschäftsmöglichkei-
ten in ihren Hauptmärkten Russland und Kasachstan zu
konzentrieren.
ENTWICKLUNG DER BILANZSTRUKTUR
UND EIGENKAPITAL
Im Vergleich zum Jahresende 2020 stieg die Bilanzsumme
der PeWeTe Gruppe um 10,8 % auf EUR 403,6 Mio. zum
31. Dezember 2021 (2020: EUR 364,3 Mio.). Dies ist vor
allem auf die Liquiditätsposition (einschließlich Zahlungs-
mittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie Bankgut-
haben) zurückzuführen, die im Jahr 2021 um 24,1 % auf
EUR 143,5 Mio. anstieg, aber auch auf das Vertragsver-
mögen (+49,5 %) und die Lagerbestände, die im gleichen
Zeitraum von knapp EUR 35,7 Mio. auf EUR 36,6 Mio.
zunahmen.
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten der Petro Welt Techno-
logies AG stiegen zum 31. Dezember 2021 um rund 23,0 %
auf EUR 65,5 Mio. Auch das Eigenkapital konnte 2021 um
12,5 % auf EUR 206,0 Mio. gesteigert werden, verglichen mit
EUR 183,0 Mio. im Vorjahr. Damit erreichte die Eigenkapital-
quote zum 31. Dezember 2021 einen Wert von 51,0 % und
lag damit weiterhin über der Marke von 50,0 %.
Die Liquiditätsposition, berechnet aus der Summe der liqui-
den Mittel und Bankguthaben, lag zum Ende des Berichts-
zeitraums bei EUR 143,5 Mio. und war somit um 24,1 %
höher als zum Ende des Vorjahres (2020: EUR 115,6 Mio.).
Der Verschuldungsgrad nahm im Gegenzug von 23,2 % auf
11,7 % ab.
—
Umsatzerlöse nach Dienstleistungsbereichen
2019–2021 (in %)
2019
45,8 24,9 24,6 3,8/0,7/0,3
Proppant Cementing Andere
Dienstleistungen
Hydraulisches
Fracturing
Sidetrack Drilling Conventional
Drilling
2021
40,9 25,9 26,8 4,1/2,1/3,3
2020
43,4 27,2 24,6 3,3/1,0/0,6
86 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
—
Konzernbilanzstruktur
Bilanzpositionen
31.12.2021
EUR Mio.
31.12.2021
Anteil in %
31.12.2020
EUR Mio.
31.12.2020
Anteil in %
Umlaufvermögen 273,0 67,6 236,6 64,9
Langfristige Vermögenswerte 130,6 32,4 127,7 35,1
Aktiva 403,6 100,0 364,3 100,0
Kurzfristige Verbindlichkeiten 65,5 16,2 53,3 14,9
Langfristige Verbindlichkeiten 132,1 32,7 128,0 35,1
Eigenkapital 206,0 51,0 183,0 50,2
Verbindlichkeiten und Eigenkapital 403,6 100,0 364,3 100,0
KONZERNLAGEBERICHT
—
Entwicklung Verschuldung und Verschuldungsgrad
Kennzahlen 31.12.2021 31.12.2020
Verbindlichkeiten gegenüber Petro Welt Holding Limited (Zypern) EUR Mio. 126,3 122,9
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen EUR Mio. 35,6 31,0
Sonstige Verbindlichkeiten mit Ausnahme der abgegrenzten
Verbindlichkeiten EUR Mio. 5,6 4,1
Abzüglich: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente EUR Mio. (142,6) (71,7)
Abzüglich: Bankeinlagen EUR Mio. (0,9) (43,9)
Nettofinanzverschuldung EUR Mio. 24,0 42,4
Eigenkapital gesamt EUR Mio. 206,0 183,0
Verschuldungsgrad zum 31. Dezember 11,7 % 23,2 %
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 87
KONZERNLAGEBERICHT
CASHFLOW
Der Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit wurde stark
vom Ergebnis vor Steuern (einschließlich aufgegebener
Geschäftsbereiche) beeinflusst, das 2021 um 45,8 % auf
EUR 7,4 Mio. eingebrochen war. Umgekehrt verzeichne-
te das Working Capital einen signifikanten Zuwachs von
EUR –16,1 Mio. im Jahr 2020 auf EUR 6,9 Mio. im Jahr 2021.
Diese Faktoren führten dazu, dass sich der Cashflow aus
der betrieblichen Tätigkeit im Berichtszeitraum um 46,8 %
auf EUR 34,5 Mio. erhöhte (2020: EUR 23,5 Mio.).
Die Investitionen in Sachanlagen wurden mit EUR 20,1 Mio.
im Berichtsjahr erneut reduziert, nachdem die PeWeTe
bereits im Vorjahr nur EUR 29,0 Mio. investiert hatte. Zum
Vergleich: Vor der Covid-19-Krise im Jahr 2019 waren noch
EUR 47,2 Mio. in Sachanlagen geflossen. Die Zugänge für
Bankeinlagen gingen von EUR 48,2 Mio. im Jahr 2020 auf
EUR 9,9 Mio. im Berichtszeitraum zurück. Insgesamt stieg
der Cashflow aus Investitionstätigkeiten somit auf rund
EUR 29,6 Mio. (2020: EUR –65,9 Mio.).
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente haben
sich im Berichtszeitraum auf EUR 142,6 Mio. zum 31. De-
zember 2021 nahezu verdoppelt (2020: EUR 71,7 Mio.),
hauptsächlich durch die Rückerstattung kurzfristiger
Bankeinlagen. Aufgrund positiver Auswirkungen von
Wechselkursänderungen auf die Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente (EUR 7,1 Mio.) sowie das Abhe-
ben von Bankinlagen (EUR 55,0 Mio.) sprang die Nettover-
änderung dieser Position von EUR –66,9 Mio. im Jahr 2020
auf EUR 70,9 Mio. Die Nettoveränderung dieser Position
sprang damit von EUR –66,9 Mio. im Jahr 2020 auf positive
EUR 70,9 Mio.
FINANZIELLES PROFIL
Durch die Entwicklung der Zahlungsmittel und Zahlungs-
mitteläquivalente konnte die PeWeTe Gruppe ihre Nettover-
schuldung im vergangenen Jahr maßgeblich senken. Nach-
dem diese Kennzahl im Jahr 2020 noch auf einem Niveau von
EUR 42,4 Mio. gelegen war, verzeichnete das Unternehmen
2021 eine Nettoverschuldung in Höhe von EUR 24,0 Mio.
Während die liquiden Mittel der Gesellschaft zu einem
großen Teil in US-Dollar und russischen Rubeln ausgewie-
sen werden, gibt das Unternehmen die Verbindlichkeiten
gegenüber der Petro Welt Holding Limited (Zypern) in Euro
an. Nachdem sowohl der US-Dollar als auch der Rubel im Jahr
2020 gegenüber dem Euro an Wert verloren hatten, näher-
ten sich die Währungen 2021 wieder an. Der Euro schwächte
ab, der US-Dollar gewann an Stärke, und der Rubel war weni-
ger volatil als noch im Vorjahr.
Der Nettoverschuldungsgrad verbesserte sich von 23,2 %
am 31. Dezember 2020 auf 11,7 % am 31. Dezember 2021,
was einem Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA von
71,6 % entsprach, gegenüber 91,3 % im Jahr 2020. Damit
befindet sich das Unternehmen nach wie vor im sicheren
Bereich, da die tolerierte Obergrenze beim Dreifachen liegt.
Mit einer Eigenkapitalquote von 51,0 % (2020: 50,2 %) verfügt
die PeWeTe Gruppe weiterhin über die Fähigkeit, sich selbst
zu finanzieren. Das finanzielle Profil des Unternehmens kann
daher als zuverlässig eingeschätzt werden.
150
100
50
0
202120202019
—
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (in EUR Mio.)
88 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
RISIKOMANAGE-
MENTBERICHT
Die wesentlichen nichtfinanziellen Risiken des Konzerns
sind im Kapitel „Nichtfinanzieller Bericht“ beschrieben.
Die Petro Welt Technologies AG (PeWeTe) unterhält ein
konzernweites Chancen- und Risikomanagementsystem,
das seit 2005 in einem entsprechenden Risikomanage-
menthandbuch des Konzerns dokumentiert wird. Dieses
System bildet einen wesentlichen Teil der Geschäftspla-
nung und der Controlling-Prozesse des Konzerns.
Seit dem 4. Oktober 2021 ist der Finanzvorstand Kirill
Bakhmetiev vom Vorstand als konzernweiter Chief Risk
Manager (CRM) ermächtigt. Er ist für das laufende und
anlassbezogene Risikoreporting des Konzerns zuständig.
Dadurch hat der Vorstand jederzeit Zugang zu allen risiko-
relevanten Informationen, damit er die unterschiedlichen
Risikoereignisse erkennen und entsprechend bewerten,
die jeweils geeigneten Maßnahmen ergreifen sowie auf
verschiedene Entwicklungen und Szenarien reagieren
kann.
Weitere Informationen sind der Anhangsangabe 27 „Ziele
und Richtlinien des finanziellen Risikomanagements“ im
Anhang zum Konzernabschluss für das am 31. Dezember
2021 abgelaufene Geschäftsjahr zu entnehmen.
RISIKOFAKTOREN UND RISIKOMESSUNG
Das Risikomanagement- und interne Kontrollsystem des
Unternehmens ist wesentliches Element der Corporate
Governance.
Die Organisation und Funktionsweise des Systems soll
unter instabilen Bedingungen das Vertrauen in das Errei-
chen folgender Ziele gewährleisten:
—
Strategische und operative Ziele der Gesellschaft
—
Ziele zur Gewährleistung der Sicherheit der Vermö-
genswerte
—
Ziele zur Gewährleistung der Übereinstimmung aller
Formen der Berichterstattung mit den festgelegten
Anforderungen
—
Ziele zur Einhaltung der geltenden rechtlichen Anforde-
rungen sowie der rechtlichen Dokumente der Gesell-
schaften der Gruppe
Risiken ergeben sich aus den Konzerngesellschaften, mit
denen die PeWeTe in Russland, Kasachstan und im Oman
tätig ist. Wesentliche Risiken für die Vermögens-, Finanz
und Ertragslage des Konzerns stellen etwaige geld- und
wirtschaftspolitische Maßnahmen der Regierungen in
Russland und Kasachstan dar. Maßnahmen, die durch die
russische Regierung in verschiedenen Bereichen wie etwa
Steuern, Technologie und Umweltpolitik zur Verbesserung
der Parameter des Haushalts der Föderation getroffen
werden und eine geschützte und sichere Öl- und Erdgas-
förderung gewährleisten, können direkte Auswirkungen
auf die Dienstleister in der Region haben.
Im Jahr 2021 begannen alle Staaten, auch Russland, mit
der Ausarbeitung spezifischer Quarantänegesetze und
-regeln, die auch die Logistik in der Ölindustrie betrafen.
Weitere Risiken für die Geschäfts-, Ertrags- und Finanz-
lage der PeWeTe Gruppe könnten durch die anhaltende
Verschlechterung der politischen Beziehungen zwischen
Russland und der Europäischen Union, den Vereinigten
Staaten von Amerika und dem Vereinigten Königreich ent-
stehen.
KONZERNLAGEBERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 89
KONZERNLAGEBERICHT
Ein gewisses Absatzrisiko ist fester Bestandteil der
üblichen Geschäftstätigkeit und kann aufgrund der
aktuellen Veränderungen im Segment der Ölfelddienstleis-
tungen entstehen. Die Gruppe ist von einer begrenzten
Anzahl von Schlüsselkunden abhängig, bei denen es sich
zumeist um große Ölgesellschaften und/oder staatlich
kontrollierte Unternehmen handelt. Ein Nichterreichen der
operativen Ziele könnte zum Verlust von Schlüsselkunden
und damit zu einem erheblichen Umsatzrückgang führen.
Um diesen Risiken zu begegnen, setzt die PeWeTe Gruppe
auf innovative, auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene
Dienstleistungen, Technologien und Prozesse. Unser stra-
tegisch breit gefächertes Leistungsspektrum sowie unsere
exzellenten Markt- und Produktionskenntnisse sollen uns
helfen, in unseren Märkten unabhängig zu bleiben. Dar-
über hinaus erweitern wir unser Leistungsspektrum und
unsere Märkte in attraktive Nischen, in denen innovative
Lösungen und hohe Qualität gefragt sind.
Die Gruppe arbeitet ständig an der Verbesserung ihres
Risikomanagementsystems, das es ermöglicht, rechtzeitig
auf sich anbahnende Veränderungen zu reagieren (sowohl
extern als auch intern). So kann die Leistungsfähigkeit des
Systems aufrechterhalten und die Effizienz auch in einem
von Risiken und Unsicherheit geprägten Umfeld gestei-
gert werden.
Im Jahr 2021 wurden folgende Maßnahmen ergriffen:
—
Überprüfung und Ausarbeitung von Unterlagen zu
großen, prioritären Projekten, Erstellung von Empfeh-
lungen und Vorschlägen zur Steigerung der Rentabilität
und zur Verringerung der Risiken
—
Aktualisierung und Weiterentwicklung lokaler Vorschriften
Zu den vorrangigen Bereichen der Entwicklung und Ver-
besserung des Risikomanagementsystems gehören die
folgenden Aufgaben:
—
Verbesserung des rechtlichen und methodischen
Rahmens unter Berücksichtigung der Änderungen der
gesetzlichen Anforderungen und der Entwicklung der
weltweiten Best Practices
—
Integration des Risikomanagementprozesses in Schlüs-
selbereiche: Festlegung von Entwicklungsstrategie,
Investitionsplanung, Budgetierung sowie Risikoma-
nagement auf Ebene der operativen und finanziellen
Aktivitäten
—
Verbesserung der Qualität von Risikoinformationen
durch die Vereinheitlichung der Typisierung und die
Entwicklung von Empfehlungen für die Beschreibung
typischer Risiken
—
Verbesserung der Effizienz des Informationsaustauschs
Der Vorstand legt großen Wert auf das Risikomanage-
ment, um zu gewährleisten, dass die gesetzten Ziele unter
den Bedingungen von Unsicherheiten und negativen Ein-
flussfaktoren mit hinreichender Sicherheit erreicht werden
können. Die Risiken werden laufend ermittelt, beschrie-
ben, bewertet und überwacht, und es werden Maßnah-
men entwickelt, um ihre negativen Auswirkungen auf die
Tätigkeiten der PeWeTe zu verringern.
Der Vorstand trägt die Gesamtverantwortung für die
Einrichtung und Überwachung des Risikomanagementrah-
mens der Gruppe. Die Gründung der Verwaltungsgesell-
schaft Petro Welt Technologies LLC in Russland dient der
konsequenten Umsetzung der Risikomanagementpolitik
der Gruppe in allen Tochtergesellschaften der Gruppe
sowie der regelmäßigen Überwachung.
90 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Die Risikomanagementpolitik der Gruppe dient der
Identifikation und Analyse der Risiken, denen die Gruppe
ausgesetzt ist, der Festlegung angemessener Risikolimits
und -kontrollen sowie der Überwachung der Risiken und
der Einhaltung der Limits. Die Grundsätze und Systeme
des Risikomanagements werden regelmäßig überprüft,
um Veränderungen der Marktbedingungen und der
Aktivitäten der Gruppe zu berücksichtigen. Die Gruppe
ist bestrebt, durch ihre Schulungs- und Managementstan-
dards und -verfahren ein diszipliniertes und konstruktives
Kontrollumfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter ihre Aufgaben und Pflichten verstehen.
Die Abteilung für interne Kontrolle der Gruppe kontrolliert,
wie das Management die Einhaltung der Risikomanage-
mentrichtlinien und -verfahren der Gruppe überwacht,
und überprüft die Angemessenheit des Risikomanage-
mentrahmens in Bezug auf die Risiken der Gruppe.
Die interne Revision führt sowohl regelmäßige als auch
Ad-hoc-Prüfungen der Risikomanagementkontrollen und
-verfahren durch, deren Ergebnisse dem Prüfungsaus-
schuss vorgelegt werden.
LIQUIDITÄTS- UND BONITÄTSRISIKEN
Im Jahr 2021 verbesserte die PeWeTe Gruppe ihre
Liquiditäts managementpolitik weiter, um einen stabilen
und reibungslosen Betrieb aller operativen Gesellschaften
der PeWeTe Gruppe zu gewährleisten.
Zur Optimierung des Betriebskapitalmanagements der
Gruppe entwickelte und implementierte das Unterneh-
men eine konzerninterne Finanzierungspolitik. Alle inter-
nen Finanzierungsvereinbarungen müssen vom Vorstand
der PeWeTe Gruppe geprüft und genehmigt werden.
Darüber hinaus entwickelte das Finanzmanagement der
Gruppe im Jahr 2021 zusammen mit einer Partnerbank ein
Factoring-Programm für Lieferanten und Auftragnehmer,
um die Zahlungsfristen für Verbindlichkeiten aus Lieferun-
gen und Leistungen der Konzernunternehmen zu verlän-
gern und das Liquiditätsrisiko zu verringern.
Zur Reduktion des Kreditrisikos setzte das Unternehmen
seine Kreditpolitik fort und stärkte unter anderem seine
Position im Hinblick auf die Einholung von Garantien von
Geschäftspartnern für gewährte Kredite.
Ein hohes Maß an qualitativer und zeitnaher Analyse der
geplanten Cashflows der Konzerngesellschaften bildet
weiterhin die Grundlage für die Steuerung des Liquiditäts-
risikos der PeWeTe. Bei der Erstellung des Cashflow-
Budgets und des Zahlungsplans werden die Daten über den
Zeitpunkt und die Höhe der Mittelzu- und -abflüsse unter
Berücksichtigung der identifizierten Risiken angepasst. Die
kontinuierliche Verbesserung von PeWeTe‘s Finanzautoma-
tisierung und der damit verbundenen Geschäftsprozesse
spielt in diesem Prozess eine wichtige Rolle.
Im Jahr 2021 führte die PeWeTe Gruppe eine Verordnung
über die Platzierung von Bankeinlagen ein, die sowohl die
Vorgehensweise bei der Platzierung verfügbarer Mittel
in Bankeinlagen näher beschreibt, die Anforderungen an
Kredit institute, bei denen Unternehmen der PeWeTe Grup-
pe Bankeinlagen platzieren können, verschärft als auch
einen Ansatz zur Risikodiversifizierung beschreibt. Der
neue Ansatz ermöglichte es, das Kreditrisiko zu reduzie-
ren und gleichzeitig die Rentabilität der Bankeinlagen auf
einem hohen Niveau zu halten.
WESENTLICHE RISIKEN DES KONZERNS
MARKTRISIKEN
Die Entwicklung der Ölfelddienstleistungen hängt direkt
vom Ölmarkt ab. Vom Rückgang um 25 % im vergangenen
Jahr war der größte Teil (15 %) auf die Verringerung der
Investitionsausgaben der Ölindustrie zurückzuführen, die
durch den Einbruch der weltweiten Ölnachfrage im Zuge
der Pandemie und die Maßnahmen der OPEC+-Mitglieder
zur Reduktion der Ölproduktion verursacht wurde. Der
verbleibende Teil des Rückgangs – 10 % des Volumens der
Ölfelddienstleistungen – ist auf die Abschwächung des
Rubels zurückzuführen. Vor diesem Hintergrund hat sich
der Preiswettbewerb unter den Auftragnehmern ver-
schärft, und die Anforderungen an die Qualität der Arbeit
und die betriebliche Effizienz sind gestiegen.
KONZERNLAGEBERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 91
KONZERNLAGEBERICHT
Die Erholung des Markts für Ölfelddienstleistungen ver-
läuft nicht so schnell wie erhofft. Das OPEC+-Abkommen,
das im Frühjahr 2020 geschlossen wurde, sah ursprünglich
eine Produktionskürzung um 19 % von Mai bis Juli 2020
vor. Seit 1. August 2021 erhöhten die erdölexportierenden
Länder allmählich ihre Produktion, doch das Wachstum
blieb weiterhin gedämpft.
Laut CDU TEK stieg das Volumen der Öl- und Gaskonden-
satproduktion in Russland von Jänner bis November 2021
um 1,6 % auf 477,86 Mio. Tonnen, verglichen mit dem-
selben Zeitraum im Jahr 2020. Schätzungen von Deloitte
zufolge wuchs der Markt für Ölfelddienstleistungen im
Jahr 2021 um 9 %, aber seine Erholung wird sich in den
kommenden Jahren nicht so schnell fortsetzen. Trotz des
deutlichen Ölpreisanstiegs aufgrund der Ukraine-Krise
sowie der Forderungen der Vereinigten Staaten und ande-
rer Verbraucher nach einer höheren Fördermenge dürfte
die OPEC+ an ihren Plänen für eine moderate Erhöhung
der Ölproduktion festhalten. Ab dem 1. Mai 2022 wird die
monatliche angestrebte Fördermenge der OPEC+ immer-
hin leicht angehoben, und zwar auf 432 Tausend Barrel
pro Tag (kb/d).
Der Rückzug einiger der größten internationalen Unter-
nehmen aus bestimmten Schwellenländern und Markt-
nischen, der Konkurs lokaler Unternehmen sowie
anhaltende Fusions- und Übernahmeaktivitäten in der
gesamten Branche bestätigen die anhaltende Volatilität
des internationalen Markts für Ölfelddienstleistungen.
Beispiel für diese Entwicklungen ist der GE-Deal mit der
Übernahme von Baker Hughes. Inzwischen denken einige
Ölgesellschaften sogar über eine langfristige Begrenzung
der Ölförderung nach, wobei sie nicht nur den globalen
Lockdown von 2020 berücksichtigen, sondern auch den
Aufbau einer grünen Wirtschaft auf der Grundlage des
Konzepts der nachhaltigen Entwicklung. Eines der reprä-
sentativsten Beispiele hierfür stellt die neue Strategie von
Shell dar.
Die gesamte Branche steht vor großen Herausforde-
rungen, die sich aus dem niedrigen Preisniveau für
Ölfelddienstleistungen ergeben. Die Explorations- und
Produktionsunternehmen (E&P) haben die Lieferkette zu
aggressiven Kostensenkungen gedrängt, was sich wiede-
rum auf die Gewinnspannen auswirkt. Zu den daraus re-
sultierenden Folgen für den Dienstleistungssektor zählen
eine geringere Kapazitätsauslastung und niedrigere Raten,
wodurch die Dienstleistungsunternehmen zu Personalab-
bau gezwungen sind.
Aus diesen Gründen ist die Nachfrage nach den Dienst-
leistungen der Gruppe insbesondere eng mit dem Niveau
der Aktivitäten in den Bereichen Exploration, Entwicklung
und Produktion und allgemein mit der Investitionstätigkeit
der Öl- und Gasunternehmen verbunden. Ein Rückgang
der Upstream-Aktivitäten der Kunden des Konzerns kann
dazu führen, dass die operativen Tochtergesellschaften
der PeWeTe Gruppe zunehmend höheren Downstream-
Risiken hinsichtlich ihrer Dienstleistungsaufträge und Prei-
se ausgesetzt sind. In weiterer Folge können sich sowohl
der Konzernumsatz als auch das Ergebnis verschlechtern.
Gegenwärtig ist die Gruppe hauptsächlich in Russland
und Kasachstan tätig und erbringt Dienstleistungen für
alle großen Erdöl- und Erdgasunternehmen in dieser
Region. Die Kohlenwasserstoff-Fördermengen werden
häufig durch die langfristigen strategischen Pläne der
Produzenten und manchmal durch internationale Verträge
festgelegt. In naher Zukunft wird die bedeutende Beteili-
gung der PeWeTe Gruppe an nationalen Ölgesellschaften
wie beispielsweise Rosneft, deren Upstream-Aktivitäten
und Budgets sich als widerstandsfähiger gegenüber dem
Rückgang der Energiepreise erwiesen haben, ein wichtiger
Faktor für die Fähigkeit der Gruppe sein, Marktrisiken
abzufedern. Die Gruppe hat begonnen, in Osteuropa und
im Nahen Osten zu investieren, um von den Markttrends
in diesen Regionen zu profitieren.
92 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Der künftige Erfolg der PeWeTe Gruppe hängt in erster
Linie von ihrer Fähigkeit ab, ein effizientes Vertragsportfo-
lio zu schaffen. Manchmal ist es schwierig vorherzusagen,
wann ein Auftrag auf ein von einer Tochtergesellschaft
eingereichtes Angebot hin vergeben wird. Die Auftrags-
vergabe kann durch Ereignisse beeinflusst werden, die
außerhalb des Einflussbereichs der Gruppe liegen, wie
etwa Energiepreise, das globale politische und wirtschaft-
liche Umfeld, die Fähigkeit der Kunden, die erforderlichen
Genehmigungen und Lizenzen zu erhalten, und die Ver-
fügbarkeit von Finanzmitteln zu angemessenen Kosten. In
solchen Fällen kann sich die Auftragsvergabe verzögern,
und einige Kunden der Gruppe können sogar beschließen,
Ausschreibungen zu stornieren.
Durch ein hohes Maß an unternehmerischer Kompetenz
und operativer Flexibilität in Verbindung mit der Fähigkeit,
das eigene Geschäftsmodell an die neuen Gegebenheiten
anzupassen, können diese großen Herausforderungen
gemeistert werden.
FREMDWÄHRUNGSRISIKEN
Da eine Diskrepanz zwischen den Währungen, auf die
Verkäufe, Käufe und Kreditaufnahmen lauten, und den
jeweiligen funktionalen Währungen der Konzernunterneh-
men besteht, ist die Gruppe einem Fremdwährungsrisiko
ausgesetzt. Die funktionalen Währungen der Konzerngesell-
schaften sind hauptsächlich der russische Rubel (RUB) und
der kasachische Tenge (KZT). Die Währung, auf die die ge-
nannten Transaktionen hauptsächlich lauten, ist der Euro.
Die Berichtswährung des Konzerns ist der Euro. Nahe-
zu sämtliche Umsätze und Aufwendungen des Konzerns
werden in russischen Rubeln und zum Teil in kasachischen
Tenge ausgewiesen. Kursschwankungen zwischen dem
Euro, dem Rubel und dem Tenge beeinflussen folglich die
Umrechnung der finanziellen Ergebnisse des Konzerns in
Euro. Außerdem können instabile Wechselkurse zwischen
dem US-Dollar, dem Euro und dem russischen Rubel
Auswirkungen auf die Beschaffungskosten des Konzerns,
insbesondere für Betriebsanlagen und Maschinen, haben.
Wechselkursschwankungen können auch die Konzernbi-
lanz belasten.
Das Risikomanagement der Gruppe ist in erster Linie
darauf ausgerichtet, die Auswirkungen von Währungsrisi-
kofaktoren auf die PeWeTe Gruppe zu reduzieren. Dabei
verfolgt das Unternehmen den Grundsatz, Einnahmen
und Verbindlichkeiten in jeder Währung auszugleichen.
Die russischen Gesellschaften haben durch regelmäßige
Beobachtung von Devisenmärkten und aktuellen Progno-
sen ihre Fremdwährungsreserven aufgestockt. Dadurch
sind sie in der Lage, weiterhin Ausrüstungen und Kom-
ponenten aus dem Ausland zu beziehen und ihre Divi-
denden auf das für die Muttergesellschaft übliche Niveau
anzuheben.
Eine der zuverlässigsten Maßnahmen zum Schutz vor
Wechselkursrisiken ist die Umstellung der Versorgung auf
lokale Anbieter. Diese Maßnahme kann gegen das direkte
Risiko instabiler Wechselkurse schützen. Im Rahmen ihrer
Importsubstitutionsstrategie hat die Gruppe erreicht, dass
bis zu 80 % des Beschaffungsbudgets für lokale (nationale)
Lieferanten ausgegeben werden.
In Bezug auf andere auf Fremdwährungen lautende
monetäre Aktiva und Passiva ist die Gruppe bestrebt, ihr
Nettoengagement auf einem akzeptablen Niveau zu hal-
ten, indem sie bei Bedarf Fremdwährungen zu Kassakur-
sen kauft oder verkauft, um kurzfristige Ungleichgewichte
auszugleichen.
KONZERNLAGEBERICHT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 93
KONZERNLAGEBERICHT
RECHTLICHE RISIKEN
In der Klage der Gesellschaft gegen die ehemaligen
Vorstandsmitglieder Manfred Kastner, Ronald Harder
und Leonid Mirzoyan (Handelsgericht Wien, Geschäfts-
zahl 43 Cg 40/17f) auf Rückzahlung von insgesamt
EUR 1.589.603,50 wurde ein rechtskräftiges Zwischenurteil
zu Gunsten der Gesellschaft erwirkt, das die Rechtswidrig-
keit der Auszahlung der genannten Mittel an die Beklag-
ten feststellt. Im Februar 2020 brachte die Gesellschaft
eine weitere Klage gegen ihre ehemaligen Vorstands-
mitglieder Manfred Kastner, Ronald Harder und Leonid
Mirzoyan (Handelsgericht Wien, Geschäftszahl 43 Cg
7/21h) auf Zahlung von Steuerschadenersatz in Höhe von
EUR 1.237.616,86 aufgrund der rechtswidrigen Auszahlung
ihrer Abfertigungen ein.
Diese Klagen wurden mit dem ersten Verfahren gegen die
ehemaligen Vorstandsmitglieder zusammengelegt und
werden gemeinsam entschieden. Im Februar 2021 sind die
ehemaligen Aufsichtsratsmitglieder Gerhard Strate, Mirco
Schroeter und Walter Höft beiden Verfahren als Streithel-
fer auf Beklagtenseite beigetreten. Nach dem Zwischen-
urteil werden sich die verbundenen Verfahren mit den
Gegenforderungen der Beklagten, die die Gesellschaft
sowohl dem Grunde als auch der Höhe nach bestreitet,
sowie mit dem Anspruch der Gesellschaft auf Zahlung
von Steuerschadenersatz befassen. Das Beweisverfahren
könnte im dritten Quartal 2022 abgeschlossen werden.
AKTIONÄRS-
STRUKTUR UND
ANGABEN ZUM
KAPITAL
ANGABEN GEMÄS § 243A ABS. 1 UGB
Zum 31. Dezember 2021 belief sich das Grundkapital der
Petro Welt Technologies AG auf 48.850.00 EUR (31. De-
zember 2020: 48.850.000 EUR). Es ist in 48.850.000
ausgegebene und ausstehende nennwertlose Stückaktien
gestückelt. Die Aktien sind im amtlichen Markt des Prime
Standard an der Frankfurter Wertpapierbörse gelistet. Alle
Aktien sind zum amtlichen Handel zugelassen. Vorzugs-
aktien wurden nicht ausgegeben. Hinsichtlich der Stimm-
und Übertragungsrechte bestehen keine Beschränkungen.
Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2021 hat die Petro Welt
Technologies AG keine eigenen Aktien zurückgekauft.
Seit dem erfolgreichen Börsengang im Jahr 2006 hat sich
die Petro Welt Technologies AG zur freiwilligen Einhaltung
des Deutschen Corporate Governance Kodex („Kodex“)
verpflichtet. Abgesehen von einigen wenigen Ausnahmen,
die in der Entsprechenserklärung des Unternehmens
angeführt sind, wurde den Empfehlungen des Kodex in
vollem Umfang gefolgt.
Die Petro Welt Holding Limited (Zypern) hält 47,7 % (2020:
47,7 %) der Anteile der Petro Welt Technologies AG direkt.
Mehrheitseigentümer der Petro Welt Holding Limited
(Zypern) ist die Joma Industrial Source Corp.
Die Joma Industrial Source Corp. hält zum 31. Dezember
2021 39,36 % der Anteile der Petro Welt Technologies AG
(2020: 39,36 %) direkt. Seit 23. Februar 2022 hält die Joma
Industrial Source Corp. 42,53 % der Anteile an der Petro
Welt Technologies AG. Damit kontrolliert die Joma Indust-
rial Source Corp. direkt und indirekt insgesamt 44.078.088
Stimmrechte an der Petro Welt Technologies AG (dies ent-
spricht 90,23 % der Aktien).
94 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNLAGEBERICHT
Schlüsselkomponenten des internen Kontrollsystems der
Gruppe sind Controlling-Umfeld, Risikobewertung und
Risikomanagement, Controlling-Aktivitäten, Datenver-
arbeitung und Informationsaustausch, Monitoring und
Kontrolle. Zum Controlling-Umfeld gehören für ihren Teil
Geschäftsgrundsätze, ethische Werte und Kompetenzen
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Zuweisung von
Verantwortungsbereichen, die Aufbauorganisation sowie
Leitung und Führung.
Beteiligte sind Vorstand, Prüfungsausschuss sowie auf der
Ebene der Konzerngesellschaften Geschäftsführungen,
Rechnungsprüfungsausschüsse, interne Auditabteilun-
gen und befugte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Tochter unternehmen der PeWeTe Gruppe.
Das IKS betrifft die Budgets und Finanzergebnisse der
Konzerngesellschaften sowie das konsolidierte Budget
und das Finanzergebnis des Konzerns. Die für das Rech-
nungs- und Berichtswesen zuständigen Bereiche in den
Konzerngesellschaften erstatten dem Executive Board
of Directors der Moskauer Managementgesellschaft
direkt und regelmäßig Bericht. Diese berichtet ihrerseits
wiederum regelmäßig an den Konzernvorstand über die
Geschäftsentwicklungen bei der PeWeTe Gruppe. Die
Abteilungen der Tochtergesellschaften beobachten und
berichten über die Prozesse der Planung, Budgetierung
und Berichterstattung sowie über Abweichungsanalysen
und die Zielerreichung. Sie liefern monatlich, vierteljährlich
und jährlich Finanzberichte entsprechend den russischen
GAAP- und IFRS-Anforderungen.
Das quartalsweise Berichtswesen an den Aufsichtsrat
bezieht sich auf den Rechnungslegungsprozess, der dem
Kern der internen Quartalsberichterstattung entspricht,
jedoch auch einen allgemeinen Bericht über das wirt-
schaftliche Umfeld des Öl- und Gasfelddienstleistungs-
sektors enthält. Weitere Berichte an den Aufsichtsrat sind
der Jahresbericht und der Bericht des Vorstands über das
Jahresbudget, zu dem auch der Finanz-, der Liquiditäts-
und der Investitionsplan gehören.
INTERNES
KONTROLLSYSTEM
ANGABEN GEMÄS § 243A ABS. 2 UGB
Die grundlegenden Merkmale des internen Kontrollsys-
tems (IKS) und des Risikomanagementsystems (RMS) der
Petro Welt Technologies AG werden auf der Grundlage der
fünf Komponenten des Rahmenwerks des Committee of
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
(COSO-Rahmenwerk) beschrieben.
Das IKS bezieht sich auf organisatorische Strukturen mit
Grundsätzen, Methoden und Verfahren des Controllings,
die für die Entscheidungen des Konzernvorstands, des
Prüfungsausschusses und des Moskauer Executive Board
of Directors sowie der Geschäftsführungen der Konzern-
gesellschaften, deren Rechnungsprüfungsausschüsse,
deren internen Prüfungsabteilungen und leitenden An-
gestellten maßgebend sind.
Das IKS und die internen Geschäftsprozesse unterliegen
zunehmender Aufmerksamkeit der Aufsichtsbehörden
(FMA, BAFIN etc.) sowohl in Bezug auf das Management als
auch auf die Finanzbuchhaltung und das Reporting. Zur
Unterstützung der Umsetzung wurden deshalb Verfah-
renshandbücher in Form von Richtlinien für den Konzern
und seine Einzelgesellschaften erstellt. Dazu gehören ein
Handbuch für das Rechnungswesen der Konzernunter-
nehmen nach den russischen Grundsätzen der ord-
nungsgemäßen Rechnungslegung („russische GAAP“), die
IFRS-Bilanzierungsmethode, ein Konzernbudgethandbuch
und der Konzernbudgetkalender sowie eine Konzern-
inventarvorschrift, ein Handbuch über den Umlauf von
Dokumenten, ein Handbuch zu Gesundheitsschutz,
Arbeitsschutz und Umweltmanagement sowie weitere
Handbücher und Betriebsanweisungen.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 95
FINANZBUCHHALTUNG
Die Finanzbuchhaltung in Russland erfolgt mit dem so
genannten „Programm 1C“. Die Bestandsverwaltung und
Veräußerung von Vermögenswerten liegen in der Ver-
antwortung der lokalen Inventarmanager auf der Ebene
der jeweiligen Tochtergesellschaft. Ihre Rolle ist in der
Inventarvorschrift für Konzernunternehmen festgelegt.
Zugänge zu den langfristigen Vermögenswerten werden
in 1C eingegeben und monatlich anhand der genehmigten
Investitionspläne überprüft. Planmäßige und außerplan-
mäßige Abschreibungen sowie Wertminderungen der
langfristigen Vermögenswerte werden automatisch in
1C verbucht.
Die Kreditorenbuchhaltung verwendet die Haupteingabe-
funktion von 1C für die Eingabe und Prüfung der Kredito-
renrechnungen sowie für die Vorbereitung der Zahlungs-
anweisungen. Besondere Bedeutung kommt der Kontrolle
der rechtlichen Anforderungen, Verkaufs- und Unterneh-
menssteuerdaten und der konzerninternen Regelungen
zu, wie z. B. die Anweisungen für die Zeichnungsberechti-
gung und Wertgrenzen (Kompetenzen). Die Bilanzierung
der Tochtergesellschaften erfolgt nach russischen GAAP
durch die jeweilige Buchhaltung in enger Zusammenarbeit
mit dem Konzernrechnungswesen.
Vierteljährlich führen die Finanzbuchhaltungsabteilungen
der Konzernunternehmen Anpassungsverfahren für ihre
russischen GAAP-Finanzdaten durch und erstellen die
IFRS-Packages. Sobald diese finalisiert sind, werden sie
zur Kontrolle an die IFRS-Reportingabteilung des Konzerns
weitergeleitet. Nach der Genehmigung durch diese Abtei-
lung werden sie zur Konsolidierung weitergereicht.
Im dritten Quartal 2020 startete der Konzern das Projekt
der Umstellung von 1C UPP auf 1C ERP im Bereich der
Ölfeld-Services mit dem Ziel, alle Buchhaltungsregeln zwi-
schen den Geschäftseinheiten zu vereinheitlichen sowie
Buchhaltung und Lieferkette in ein IT-System zu integrie-
ren. Zu diesem Zweck erarbeitete die Gruppe eine neue
Corporate Accounting Policy für russische lokale GAAP, die
im ersten Quartal 2021 eingeführt wurde.
DATENVERARBEITUNGSSYSTEME
Wie oben angegeben, wird das System 1C für die Finanz-
buchhaltung eingesetzt. Darüber hinaus verwendet die
Gruppe das Planungssystem „Oracle Hyperion“ für Budge-
tierung, Controlling und Berichtswesen.
SICHERHEITSMASSNAHMEN UND ÜBERWACHUNG
DER BETRIEBSQUALITÄT IM JAHR 2021
Die Qualität der Dienstleistungen und Sicherheitsmaßnah-
men sind seit 2017 ebenfalls zentrale Werte der Petro Welt
Technologies AG und werden auch in Zukunft eine Priorität
bleiben. Um die Sicherheit der Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeiter der PeWeTe im Außendienst zu gewährleisten und
die hohe Qualität unserer Arbeit zu gewährleisten, werden
weiterhin Maßnahmen zum Schutz unserer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter vor verschiedensten möglichen Gefahren
und zur Kontrolle von Risiken ergriffen.
Eine Ursachenanalyse einiger der schwerwiegendsten
Vorfälle, die sich 2021 ereigneten, zeigte neue Gefahren
und Risiken auf. Dabei wurden neue hohe Risiken für die
bestehenden Sicherheits- und Qualitätssicherungsprozesse
aufgedeckt. Um diese zu beseitigen, entwickelte die Gruppe
ein strategisches Programm, das darauf abzielt, die Risiken
zu minimieren und die Qualität der Betriebsprozesse zu ver-
bessern. Dafür wurden vier Schlüsselphasen definiert.
KONZERNLAGEBERICHT
96 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNLAGEBERICHT
FORSCHUNG UND
ENTWICKLUNG
ANGABEN GEMÄS § 243 ABS. 3 UGB
Im Jahr 2021 führte die Petro Welt Technologies AG For-
schungs- und Entwicklungsaktivitäten (F&E) im Bereich
neuartiger Proppants und neuer Technologien für das
Fracturing durch.
WellProp und KATKoneft entwickelten und förderten
gemeinsam eine Technologie zur Verwendung eines
synthetischen Geliermittels. Das unter dem Markennamen
WellProp hergestellte synthetische Geliermittel (WPSG)
gehört aufgrund seiner hohen Restleitfähigkeit (bis zu
98 %) zu den so genannten „neat fluids“, was zu einer
deutlichen Verringerung der Kolmatierung des Stütz-
mittels und des Porenvolumens der Lagerstätte führt.
KATKoneft LLC führte im Jahr 2021 mit der technischen
Unterstützung von WellProp LLC 20 erfolgreich Hydrau-
lic-Fracturing-Operationen auf den Feldern der größten
Ölgesellschaften Russlands durch. Nach Abschluss der
Arbeiten zeigten die Ölproduktionsindikatoren eine Über-
schreitung der geplanten Fördermenge um bis zu 70 % an.
Im Jahr 2021 entwickelte und zertifizierte WellProp neue
Arten von Stützmitteln, zu denen entsprechende Patente
angemeldet wurden. Dabei handelt es sich um selbstgelie-
rende und wasserdichte Proppants. Diese beiden Pro-
dukte haben ein großes Potenzial, und es ist vorgesehen,
dass im Jahr 2022 Ölfeldversuche durchgeführt werden.
Das Unternehmen schloss auch die Arbeit an neuen
Rezepturen für harzbeschichtete Stützmittel ab. Das
Investitionsprojekt zum Bau von Produktionsanlagen
wurde in Angriff genommen, und es ist geplant, die
Anlagen bis Ende 2022 in Betrieb zu nehmen.
Phase 1: Qualität, Gesundheit, Sicherheit und Umwelt
(QHSE). In dieser Phase lag der Schwerpunkt auf der Ver-
besserung der Sicherheitsstandards. 2021 wurde in allen
operativen Segmenten das Online-Schulungsprogramm
OLIMP eingeführt. Im Jahr 2021 wurden insgesamt 97 Sicher-
heitsschulungen durchgeführt.
Phase 2: Hazard and Effects Management Process (HEMP).
Der Standard für Auftragssicherheitsanalysen (JSA) wurde
bei KATOBNEFT und KAToil-Drilling eingeführt. Im Jahr 2022
soll der JSA-Standard in der Betriebsgesellschaft KATKoneft
eingeführt werden.
Phase 3: Der HSE-Kulturstandard wurde 2021 in den Unter-
nehmen KATOBNEFT und KAToil-Drilling eingeführt.
Phase 4: Sicherheitsmanagement im Straßenverkehr. Fahr-
zeugbasierte Überwachungssysteme (IVMS), sprich Ortungs-
systeme, wurden in 100% aller schweren Fahrzeuge instal-
liert. Alle für den Personentransport eingesetzten Fahrzeuge
sind mit einem Videoüberwachungssystem ausgestattet.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 97
NICHTFINANZIEL-
LER BERICHT
Der im Einklang mit § 267a UGB erstellte Nichtfinanzielle
Bericht für das Jahr 2021 beginnt auf Seite 12 dieses
Berichts.
WESENTLICHE
EREIGNISSE NACH
DEM BILANZ-
STICHTAG
Im Jahr 2022 kam es zu geopolitischen Spannungen infolge
der Entwicklung des Konflikts mit der Ukraine. Dies hatte
negative Auswirkungen auf die Rohstoff- und Finanzmärkte
und erhöhte die Volatilität, insbesondere der Wechsel-
kurse. Darüber hinaus verhängten die Vereinigten Staaten
Sanktionen gegen die russische Föderation sowie gegen
russische juristische und natürliche Personen, einschließ-
lich der vollständigen Blockade einiger staatlicher russi-
scher Finanzinstitute. So wurden Beschränkungen für die
Eröffnung, Führung oder Durchführung von Geschäften
über bestimmte Korrespondenz- und Zahlungskonten bei
ausländischen Finanzinstituten verhängt. Außerdem wurden
neue Beschränkungen für die Aufnahme von Krediten und
Investitionen in das Kapital großer öffentlicher und privater
Unternehmen sowie für einen Teil der russischen Staats-
schulden eingeführt.
Auch das Vereinigte Königreich und die EU haben zu-
sätzliche Sanktionen angekündigt. So hat das Vereinigte
Königreich Sanktionen verhängt, um das Vermögen einiger
russischer Banken sowie juristischer und natürlicher Perso-
nen, die im Finanz- und Verteidigungssektor tätig sind, zu
blockieren und einzufrieren. Die EU hat Sanktionen gegen
bestimmte russische Beamte, juristische Personen (ein-
schließlich russischer Banken) sowie eine Reihe von Einzel-
personen verhängt und Beschränkungen für Kapitalmärkte,
Kredite und Kredite zur Bedienung russischer Staatsschul-
den eingeführt. Darüber hinaus besteht die Gefahr weiterer
Sanktionen.
Diese Ereignisse können sich erheblich negativ auf die
russische Wirtschaft auswirken und haben bereits zu
einem Rückgang des Wechselkurses des russischen Rubels,
erhöhter Volatilität und Unsicherheit in der russischen
Wirtschaft geführt. Gleichzeitig ist es das erklärte Ziel, die
Auswirkungen dieser Sanktionen auf die Energieunterneh-
men und ihre Verbraucher zu minimieren. Die USA haben
bestimmte Transaktionen im Zusammenhang mit dem
Energiesektor ausdrücklich zugelassen und betonen die
Notwendigkeit, den legitimen Handel mit Energie fortzuset-
zen. Der Konzernabschluss spiegelt nicht die Einschätzung
der Geschäftsleitung hinsichtlich der Auswirkungen der
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen auf die Geschäfts-
tätigkeit und die Finanzlage der Gruppe wider. Das künftige
wirtschaftliche Umfeld kann von den Schätzungen der
Geschäftsleitung abweichen.
Es folgt eine detaillierte Beschreibung aktueller Ereignisse,
die sich auf die Aktivitäten der Gruppe auswirken.
Wichtige Faktoren im Zusammenhang mit der operativen
Leistung:
—
Reduktion des Investitionsvolumens der wichtigsten
Ölgesellschaften der Russischen Föderation in Bohr-
programme und Programme zur Förderung von Ölquellen
—
Die hohe Inflation in der Russischen Föderation und die
erwartete hohe Inflation in anderen Ländern in Verbin-
dung mit langen Zahlungsfristen für geleistete Arbeit
KONZERNLAGEBERICHT
98 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNLAGEBERICHT
AUSBLICK FÜR 2022
WELTWIRTSCHAFT UND ÖLINDUSTRIE
IM JAHR 2022
Zu Beginn des Jahres rechnete die Internationale Energie-
agentur für 2022 mit einem Anstieg des weltweiten Ölver-
brauchs von durchschnittlich 3,3 Millionen Barrel pro Tag
(mb/d), die OPEC sogar mit 4,2 mb/d. Damit sollte der Wert
von 100 mb/d im Jahr 2022 jedenfalls überstiegen werden.
Bei der Erstellung der Prognosen zu Beginn des Jahres wur-
de erwartet, dass das weltweite Angebot erstmals wieder
über der Nachfrage liegen würde, allerdings nur um durch-
schnittlich 0,5 mb/d. Dadurch werden die globalen Ölvorrä-
te wieder aufgestockt, und das Preisniveau für Rohöl gerät
unter Abwärtsdruck. Für 2022 wurde daher ein Ölpreis von
rund USD 75 je Barrel erwartet.
Durch die erhöhte Nachfrage nach Sprit, Kerosin und
Heizöl infolge der gelockerten Reisebeschränkungen, der
Zunahme an Mobilität und der allmählichen Erholung des
weltweiten Flugverkehrs stiegen die Ölpreise im ersten
Quartal 2022. Und auch die Prognosen für die Entwicklung
der Weltwirtschaft für das gesamte Jahr waren zu Jahresbe-
ginn durchaus optimistisch.
Im Jahr 2022 kam es zu geopolitischen Spannungen infolge
der Entwicklung des Konflikts mit der Ukraine. Dies hatte
negative Auswirkungen auf die Rohstoff- und Finanzmärkte
und erhöhte die Volatilität, insbesondere der Wechsel-
kurse. Darüber hinaus verhängten die Vereinigten Staaten
Sanktionen gegen die russische Föderation sowie gegen
russische juristische und natürliche Personen, einschließ-
lich der vollständigen Blockade einiger staatlicher russi-
scher Finanzinstitute. So wurden Beschränkungen für die
Eröffnung, Führung oder Durchführung von Geschäften
über bestimmte Korrespondenz- und Zahlungskonten bei
ausländischen Finanzinstituten verhängt. Außerdem wur-
den neue Beschränkungen für die Aufnahme von Krediten
und Investitionen in das Kapital großer öffentlicher und
privater Unternehmen sowie für einen Teil der russischen
Staatsschulden eingeführt.
—
Das Embargo und die langen Lieferzeiten für Ersatzteile
und Komponenten für importiertes Equipment, das in
der Produktion eingesetzt wird, erfordern eine Überar-
beitung des Beschaffungsprogramms unter Berücksichti-
gung der verlängerten Lieferzeiten von bis zu eineinhalb
Jahren für einzelne Artikel sowie große Investitionen. In
diesem Zusammenhang besteht die Gefahr, dass ein
Lieferverbot für die bestellten und bezahlten Artikel von-
seiten der Herkunftsländer eingeführt wird.
—
Erhöhte Kosten für den Kauf von Ersatzteilen und Kom-
ponenten für importierte Produkte aufgrund der Abwer-
tung des Wechselkurses
—
Unterbrechung der Transportwege
Die Gruppe arbeitet derzeit an einer vorläufigen Analyse der
möglichen Auswirkungen der oben genannten Ereignisse
auf die Leistungsindikatoren.
Als Hauptproblem im Zusammenhang mit der Investi-
tionsstrategie erweist sich: Das Verbot der Lieferung von
Equipment und Technologien für die Ölindustrie und den
Energiesektor insgesamt hat bereits zur Aussetzung der
Neuausrüstungs- und Entwicklungsprogramme der Gruppe
für 2022–2025 geführt. Die Gruppe befindet sich derzeit in
der Phase der Bewertung der vorläufigen Auswirkungen von
möglichen Änderungen des Investitionsprogramms.
Die tatsächlichen Auswirkungen der bereits eingetretenen
Ereignisse sowie möglicher zukünftiger Ereignisse können
zum Zeitpunkt der Veröffentlichung noch nicht abgeschätzt
werden. Daher wird das Management die Situation weiter-
hin genau beobachten, um eine schnelle Reaktion auf die
sich rasch ändernden Bedingungen zu gewährleisten.
Die Ratingagentur Moody‘s hat am 31. März 2022 das Credit
Rating der Petro Welt Technologies AG (31. Dezember 2021:
Ba3 mit stabilem Ratingausblick) zurückgezogen.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 99
KONZERNLAGEBERICHT
Auch das Vereinigte Königreich und die EU haben zu-
sätzliche Sanktionen angekündigt. So hat das Vereinigte
Königreich Sanktionen verhängt, um das Vermögen einiger
russischer Banken sowie juristischer und natürlicher Perso-
nen, die im Finanz- und Verteidigungssektor tätig sind, zu
blockieren und einzufrieren. Die EU hat Sanktionen gegen
bestimmte russische Beamte, juristische Personen (ein-
schließlich russischer Banken) sowie eine Reihe von Einzel-
personen verhängt und Beschränkungen für Kapitalmärkte,
Kredite und Kredite zur Bedienung russischer Staatsschul-
den eingeführt. Darüber hinaus besteht die Gefahr weiterer
Sanktionen.
Diese Ereignisse können sich erheblich negativ auf die
russische Wirtschaft auswirken und haben bereits zu
einem Rückgang des Wechselkurses des russischen Rubels,
erhöhter Volatilität und Unsicherheit in der russischen
Wirtschaft geführt. Gleichzeitig ist es das erklärte Ziel, die
Auswirkungen dieser Sanktionen auf die Energieunterneh-
men und ihre Verbraucher zu minimieren. Die USA haben
bestimmte Transaktionen im Zusammenhang mit dem
Energiesektor ausdrücklich zugelassen und betonen die
Notwendigkeit, den legitimen Handel mit Energie fortzuset-
zen. Der Konzernabschluss spiegelt nicht die Einschätzung
der Geschäftsleitung hinsichtlich der Auswirkungen der
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen auf die Geschäfts-
tätigkeit und die Finanzlage der Gruppe wider. Das künftige
wirtschaftliche Umfeld kann von den Schätzungen der
Geschäftsleitung abweichen.
AUSBLICK FÜR UMSÄTZE UND ERGEBNISSE
Das Management rechnet für 2022 mit einem Umsatz
von rund RUB 28,8 Mrd. Umgerechnet in die Berichts-
währung Euro könnte der Umsatz bei einem Wechsel-
kurs von RUB 125 bis RUB 92 je Euro in einer Spanne von
EUR 230,7 Mio. bis EUR 310,1 Mio. liegen. Das EBITDA wird
derzeit auf RUB 3,5 Mrd. prognostiziert, was bei einem
Wechselkurs von RUB 125 bzw. RUB 92 je Euro einem
Betrag von EUR 28,0 Mio. bis EUR 38,0 Mio. entspricht.
Diese Erwartung basiert auf der Lage zum Zeitpunkt der
Veröffentlichung dieses Berichts und schließt eine weitere
Eskalation nicht ein.
Wien, am 27. April 2022
Denis Stankevich
Chief Executive Officer
Kirill Bakhmetyev
Chief Financial Officer
CHAPTER
100 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERN
ABSCHLUSS
102 Bestätigungsvermerk
108 Konzern-Bilanz
109 Konzern-Gewinn- und
Verlustrechnung
110 Konzern-Gesamtergebnis rechnung
111 Konzern-Eigenkapital-
veränderungsrechnung
112 Konzern-Kapitalflussrechnung
113 Anhang zum Konzern abschluss
172 Erklärung aller gesetzlichen
Vertreter
102 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
BESTÄTIGUNGSVERMERK
BESTÄTIGUNGS-
VERMERK
BERICHT ZUM KONZERNABSCHLUSS
EINGESCHRÄNKTES PRÜFUNGSURTEIL
Wir haben den Konzernabschluss der
Petro Welt Technologies AG, Wien,
und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern), bestehend
aus der Konzern-Bilanz zum 31. Dezember 2021, der
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, der Konzerngesamt-
ergebnisrechnung, der Konzern- Eigenkapitalveränderungs-
rechnung und der Konzern-Kapitalflussrechnung für das an
diesem Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Konzern-
anhang, geprüft.
Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Kon-
zernabschluss mit Ausnahme der möglichen Auswirkungen
des im Abschnitt „Grundlage für das eingeschränkte Prü-
fungsurteil“ beschriebenen Sachverhaltes den gesetzlichen
Vorschriften und vermittelt ein möglichst getreues Bild der
Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezem-
ber 2021 sowie der Ertragslage und der Zahlungsströme des
Konzerns für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr
in Übereinstimmung mit den International Financial Repor-
ting Standards, wie sie in der EU anzuwenden sind (IFRS),
und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB.
GRUNDLAGE FÜR DAS EINGESCHRÄNKTE PRÜFUNGSURTEIL
Das Prüfungsurteil zu den Konzernabschlüssen zum
31. Dezember 2019 und 31. Dezember 2020 bezogen auf
einen Teil der Vorräte und der damit im Zusammenhang
stehenden Materialaufwendungen in den Umsatzkosten war
eingeschränkt. Weil die Anfangsbestände der Vorräte in die
Bestimmung der Ertragslage eingehen, konnte im Rahmen
der Abschlussprüfung nicht festgestellt werden, ob für 2020
Anpassungen der Ertragslage und des Anfangsbestands des
Bilanzgewinns notwendig sein könnten. Das Prüfungsurteil
zum Konzernabschluss für das am 31. Dezember 2019 und
31. Dezember 2020 endenden Zeitraum wurde entspre-
chend modifiziert. Unser Prüfungsurteil zum Abschluss des
Berichtszeitraums ist aufgrund der möglichen Auswirkungen
dieses Sachverhalts auf die Vergleichbarkeit der Angaben
des Berichtszeitraums mit den Vergleichsangaben ebenfalls
modifiziert.
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung
mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im Folgenden EU-VO)
und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmä-
ßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze
erfordern die Anwendung der International Standards on
Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen
Vorschriften und Standards sind im Abschnitt „Verantwort-
lichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzern-
abschlusses“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend
beschrieben. Wir sind vom Konzern unabhängig in Überein-
stimmung mit den österreichischen unternehmensrecht-
lichen und berufsrechtlichen Vorschriften, und wir haben
unsere sonstigen beruflichen Pflichten in Übereinstimmung
mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung,
dass die von uns bis zum Datum des Bestätigungsvermerks
erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet
sind, um als Grundlage für unser eingeschränktes Prüfungs-
urteil zu diesem Datum zu dienen.
SONSTIGER SACHVERHALT
Der Konzernabschluss der Petro Welt Technologies AG für
das am 31. Dezember 2020 endende Jahr wurde von einem
anderen Abschlussprüfer geprüft, der am 27. April 2021 ein
modifiziertes Prüfungsurteil zu diesem Konzernabschluss
abgegeben hat.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 103
BESTÄTIGUNGSVERMERK
BESONDERS WICHTIGE PRÜFUNGSSACHVERHALTE
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sach-
verhalte, die nach unserem pflichtgemäßen Ermessen am
bedeutsamsten für unsere Prüfung des Konzernabschlusses
des Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im
Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlus-
ses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils
hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes Prü-
fungsurteil zu diesen Sachverhalten ab. Zusätzlich zu dem im
Abschnitt „Grundlage für das eingeschränkte Prüfungsurteil“
beschriebenen Sachverhalt haben wir den unten beschrie-
benen Sachverhalt bestimmt, der als besonders wichtiger
Prüfungssachverhalt in unserem Bestätigungsvermerk zu
kommunizieren ist.
Wir haben den besonders wichtigen Prüfungssachverhalt wie
folgt strukturiert:
—
Beschreibung und Sachverhalt
—
Prüfungsansatz und wesentliche Feststellungen
BEWERTUNG DER SACHANLAGEN
Beschreibung und Sachverhalt
Im Konzernabschluss ist ein Betrag in Höhe von
TEUR 125.941 (31,2 % der Bilanzsumme) als „Sachanlagen“
ausgewiesen.
Zu jedem Bilanzstichtag prüft der Vorstand, ob es Anhalts-
punkte dafür gibt, dass ein Vermögenswert wertgemindert
sein könnte oder dass ein in früheren Perioden erfasster
Wertminderungsaufwand nicht mehr besteht oder sich
verringert haben könnte. Im Fall eines solchen Anhalts-
punkts bewertet der Vorstand die Sachanlagen, indem er
den Buchwert der jeweiligen zahlungsmittelgenerierenden
Einheit (ZGE) mit ihrem erzielbaren Betrag vergleicht. Zu
diesem Zweck schätzt die Petro Welt Technologies AG,
Wien, den erzielbaren Betrag anhand der Discounted-Cash-
flow-Methode. Sofern der erzielbare Betrag niedriger ist
als der Buchwert, wird eine Wertminderung erfasst. Auf-
grund der durchgeführten Wertminderungsprüfung wurde
im Geschäftsjahr 2021 eine Wertaufholung in Höhe von
TEUR 1.794 vorgenommen.
Der Vorstand hat die Angaben zum besonders wichtigen
Prüfungssachverhalt im Konzernabschluss unter Anhangs-
angabe „6. Sachanlagen“ angeführt.
Die Entscheidung, ob eine Wertminderungsprüfung
durchgeführt werden muss, beruht auf Schätzungen und
Ermessensentscheidungen. Die Bewertung hängt wesent-
lich von der Einschätzung des Vorstands über die zukünf-
tigen Zahlungsflüsse für die Zwecke der Discounted-Cash-
flow-Berechnung, die zugrunde liegenden Abzinsungssätze,
Wachstumsraten sowie die zugrunde liegenden Planungs-
zeiträume ab. Kleine Änderungen in den Annahmen, die bei
der Bestimmung des Nutzungswerts verwendet werden,
können zu wesentlich anderen Ergebnissen der Wertmin-
derungsprüfung führen.
Die Bewertung ist daher mit erheblichen Schätzungsunsi-
cherheiten behaftet. Es besteht das Risiko, dass die Sachan-
lagen im Konzernabschluss zu hoch ausgewiesen werden.
Wir haben die Beurteilung der Wertminderung aufgrund
der wesentlichen Schätzungen und Annahmen zu den Ab-
zinsungssätzen, der Rentabilität und den Wachstumsraten
als besonders wichtigen Prüfungssachverhalt identifiziert.
104 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
BESTÄTIGUNGSVERMERK
Prüfungsansatz und wesentliche Feststellungen
Wir haben die Bewertung der Sachanlagen wie folgt beurteilt:
— Wir haben die uns zur Verfügung gestellten Unterlagen
analysiert und die zugrunde liegenden Schätzungen und
Annahmen mit unseren Erkenntnissen aus der Prüfung
des Konzernabschlusses, insbesondere mit den Analysen
der tatsächlichen Ergebnisse, verglichen.
— Wir haben die Budgetierungsprozesse des Konzerns, auf
denen die Prognosen beruhen, sowie die Grundsätze und
die Integrität des Discounted-Cashflow-Modells des Kon-
zerns und den Abgleich der Eingabedaten mit Belegen wie
den genehmigten Budgets geprüft und die Angemessen-
heit dieser Budgets untersucht.
— In Absprache mit unseren eigenen Bewertungsspezialis-
ten haben wir die vom Konzern verwendeten Annahmen
und Methoden beurteilt, insbesondere in Bezug auf die
Abzinsungssätze und die Diskontierung der ewigen Rente,
das prognostizierte Umsatzwachstum und die Gewinn-
margen.
— Wir haben die Annahmen des Konzerns mit extern abge-
leiteten Daten sowie mit unseren eigenen Einschätzungen
in Bezug auf die wichtigsten Daten wie prognostiziertes
Wirtschaftswachstum, Wettbewerb, Kosteninflation und
Abzinsungssätze verglichen und eine Sensitivitätsanalyse
der Annahmen durchgeführt.
— Wir haben auch beurteilt, ob die Angaben des Konzerns
über die Sensitivität des Ergebnisses der Wertminde-
rungsbeurteilung in Bezug auf Änderungen der wesent-
lichen Annahmen die Risiken widerspiegeln, die mit der
Bewertung von Sachanlagen verbunden sind.
Auf der Grundlage der durchgeführten Prüfungshandlungen
haben wir festgestellt, dass die Annahmen angemessen sind
und durch die verfügbaren Nachweise gestützt werden.
Sonstige Informationen
Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informatio-
nen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen
alle Informationen im Geschäftsbericht und Jahresfinanzbe-
richt, ausgenommen den Konzernabschluss, den Konzern-
lagebericht und den Bestätigungsvermerk.
Unser eingeschränktes Prüfungsurteil zum Konzernab-
schluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Informatio-
nen, und wir werden dazu keine Art der Zusicherung geben.
Im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernab-
schlusses haben wir die Verantwortlichkeit, diese sonstigen
Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die
sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zum
Konzernabschluss oder zu unseren bei der Abschlussprü-
fung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig
falsch dargestellt erscheinen.
Falls wir auf der Grundlage der von uns zu den vor dem
Datum des Bestätigungsvermerks des Abschlussprüfers
erlangten sonstigen Informationen durchgeführten Arbeiten
den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Dar-
stellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir
verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in
diesem Zusammenhang nichts zu berichten.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 105
BESTÄTIGUNGSVERMERK
VERANTWORTLICHKEITEN DER GESETZLICHEN
VERTRETER UND DES PRÜFUNGSAUSSCHUSSES
FÜR DEN KONZERNABSCHLUSS
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Auf-
stellung des Konzernabschlusses und dafür, dass dieser
in Übereinstimmung mit den IFRS, wie sie in der EU anzu-
wenden sind, und den zusätzlichen Anforderungen des
§ 245a UGB ein möglichst getreues Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind
die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen
Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Aufstel-
lung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von
wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen
Handlungen oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die ge-
setzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des
Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu
beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fort-
führung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlägig –
anzugeben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz
der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es
sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder
den Konzern zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit
einzustellen, oder haben keine realistische Alternative dazu.
Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwa-
chung des Rechnungslegungsprozes-ses des Konzerns.
VERANTWORTLICHKEITEN DES ABSCHLUSS-
PRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES KONZERN-
ABSCHLUSSES
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlan-
gen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentli-
chen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlun-
gen oder Irrtümern ist, und einen Bestätigungsvermerk zu
erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende
Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garan-
tie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO und
mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern,
durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche
Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Fal-
sche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder
Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen,
wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise
erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage
dieses Konzernabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Ent-
scheidungen von Nutzern beeinflussen.
Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der
EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ord-
nungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der
ISA erfordern, üben wir während der gesamten Abschluss-
prüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine
kritische Grundhaltung.
Darüber hinaus gilt:
—
Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher
falscher Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen
oder Irrtümern im Abschluss, planen Prüfungshandlungen
als Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und er-
langen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet
sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu die-
nen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultie-
rende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt
werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes,
da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken,
Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irrefüh-
rende Darstellungen oder das Außerkraftsetzen interner
Kontrollen beinhalten können.
106 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
BESTÄTIGUNGSVERMERK
—
Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschluss-
prüfung relevanten internen Kontrollsystem, um Prü-
fungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen
Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel,
ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontroll-
systems des Konzerns abzugeben.
—
Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetz-
lichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsme-
thoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen
Vertretern dargestellten geschätzten Werte in der Rech-
nungslegung und damit zusammenhängende Angaben.
—
Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit
der Anwendung des Rechnungslegungsgrundsatzes der
Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die gesetz-
lichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten
Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit
im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenhei-
ten besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit des
Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit
aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen,
dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir ver-
pflichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazu-
gehörigen Angaben im Konzernabschluss aufmerksam zu
machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind,
unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere
Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum
unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnach-
weise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können
jedoch die Abkehr des Konzerns von der Fortführung der
Unternehmenstätigkeit zur Folge haben.
—
Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und
den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der
Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde
liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise
wiedergibt, dass ein möglichst getreues Bild erreicht wird.
—
Wir erlangen ausreichende geeignete Prüfungsnach-
weise zu den Finanzinformationen der Einheiten oder
Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns, um ein
Prüfungsurteil zum Konzernabschluss abzugeben. Wir
sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und
Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen
die Alleinverantwortung für unser Prüfungsurteil.
Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter ande-
rem über den geplanten Umfang und die geplante zeitliche
Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame
Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer
Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer
Abschlussprüfung erkennen, aus.
Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab,
dass wir die relevanten beruflichen Verhaltensanforderun-
gen zur Unabhängigkeit eingehalten haben, und tauschen
uns mit ihm über alle Beziehungen und sonstigen Sach-
verhalte aus, von denen vernünftigerweise angenommen
werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und -
sofern einschlägig - damit zusammenhängende Schutzmaß-
nahmen auswirken.
Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit
dem Prüfungsausschuss ausgetauscht haben, diejenigen
Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des
Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren und daher
die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir
beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsver-
merk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften
schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder
wir bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachver-
halt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden
sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die nega-
tiven Folgen einer solchen Mitteilung deren Vorteile für das
öffentliche Interesse übersteigen würden.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 107
BESTÄTIGUNGSVERMERK
SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE
ANFORDERUNGEN
Bericht zum Konzernlagebericht
Der Konzernlagebericht ist aufgrund der österreichischen
unternehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob
er mit dem Konzernabschluss in Einklang steht und ob er
nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt
wurde.
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstel-
lung des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den
österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den
Berufsgrundsätzen zur Prüfung des Konzernlageberichts
durchgeführt.
Urteil
Nach unserer Beurteilung ist der Konzernlagebericht nach
den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt wor-
den, enthält zutreffende Angaben nach § 243a UGB und
steht in Einklang mit dem Konzernabschluss.
Erklärung
Angesichts der bei der Prüfung des mit einem eingeschränk-
ten Prüfungsurteils versehenen Konzernabschlusses gewon-
nenen Erkenntnisse und des gewonnenen Verständnisses
über den Konzern und sein Umfeld wurden wesentliche
fehlerhafte Angaben im Konzernlagebericht nicht festgestellt.
Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO
Wir wurden von der Hauptversammlung am 28. Juni 2021 als
Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden am 6. September 2021
vom Aufsichtsrat beauftragt.
Wir sind seit dem Konzernabschluss zum 31. Dezem-
ber 2021 Abschlussprüfer.
Wir erklären, dass das eingeschränkte Prüfungsurteil im
Abschnitt „Bericht zum Konzernabschluss“ mit dem zusätz-
lichen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der
EU-VO in Einklang steht.
Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleis-
tungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-VO) erbracht haben und dass
wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Un-
abhängigkeit von der geprüften Gesellschaft gewahrt haben.
Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer
Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirt-
schaftsprüfer ist Dr. Peter Wundsam.
Wien, am 29. April 2022
Mazars Austria GmbH
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft
Dr. Peter Wundsam e. h.
Wirtschaftsprüfer
Mag. Günther Mayrleitner e. h.
Wirtschaftsprüfer
Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Konzernabschlusses mit unserem
Bestätigungsvermerk darf nur in der von uns bestätigten Fassung erfolgen.
Dieser Bestätigungsvermerk bezieht sich ausschließlich auf den deutsch-
sprachigen und vollständigen Konzernabschluss samt Konzernlagebericht.
Für abweichende Fassungen sind die Vorschriften des § 281 Abs 2 UGB
zubeachten.
108 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
TEUR Anhang 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Aktiva
Langfristige Vermögenswerte 130.623 127.710
Sachanlagen 6 125.941 123.626
Immaterielle Vermögenswerte 7 2.122 2.189
Nutzungsrechte 8 719 822
Sonstige Vermögenswerte 107 92
Latente Steueransprüche 22 1.734 981
Kurzfristige Vermögenswerte 273.024 236.577
Vorräte 9 36.570 35.653
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 10 69.971 69.833
Vertragsvermögenswerte 10 13.755 9.455
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 5,6 2.919 -
Bankeinlagen 12 926 43.944
Sonstige Vermögenswerte 11 5.415 4.517
Steuerforderungen 871 1.488
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 12 142.597 71.687
Bilanzsumme 403.647 364.287
Passiva
Eigenkapital 206.002 183.041
Grundkapital 13 48.850 48.850
Kapitalrücklage 13 111.987 111.987
Gewinnrücklage 13 278.199 275.274
Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen 23 444 351
Währungsumrechnungsrücklage 13 (233.478) (253.421)
Langfristige Schulden 132.118 127.981
Langfristige Finanz-Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 14 126.310 122.905
Langfristige Leasing-Verbindlichkeiten 639 553
Latente Steuerschulden 22 4.973 4.209
Rückstellungen für Leistungen an Arbeitnehmer 23 196 314
Kurzfristige Schulden 65.527 53.265
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 14 35.581 31.028
Sonstige Verbindlichkeiten 14 28.347 21.933
Kurzfristige Leasing-Verbindlichkeiten 110 266
Vertragsverbindlichkeiten 14 330 36
Steuerschulden 14 1.159 2
Bilanzsumme 403.647 364.287
KONZERN-BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2021
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 109
KONZERNABSCHLUSS
TEUR Anhang 2021 2020
1
Umsatzerlöse 15 236.973 251.649
Umsatzkosten 16 (201.938) (212.054)
Bruttogewinn 35.035 39.595
Verwaltungsaufwendungen 17 (26.691) (21.492)
Vertriebsaufwendungen 18 (1.840) (1.593)
Sonstige betriebliche Erträge 19 2.447 3.766
Sonstige betriebliche Aufwendungen 20 (1.656) (3.558)
Betriebsergebnis 7.295 16.718
Finanzerträge 21 5.375 5.916
Finanzierungsaufwendungen 21 (3.470) (3.654)
Finanzergebnis 1.905 2.262
Gewinn vor Steuern 9.200 18.980
Ertragsteueraufwendungen 22 (4.465) (6.965)
Gewinn für fortgeführte Geschäftsbereiche 4.735 12.015
Verlust für aufgegebene Geschäftsbereiche (nach Steuern) 5 (1.810) (5.350)
Gewinn nach Steuern 2.925 6.665
Unverwässertes Ergebnis je Aktie in EUR 24 0,06 0,14
Verwässertes Ergebnis je Aktie in EUR 24 0,06 0,14
KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR ZUM 31. DEZEMBER 2021
1
Angepasst infolge einer Klassifizierung von PEWETE EVO EUROPE S.R.L. in einen aufgegebenen Geschäfts-
bereich. Die Posten Umsatzerlöse, Umsatzkosten, Bruttogewinn, Verwaltungsaufwendungen, Gewinn vor
Steuern und Gewinn nach Steuern wurden dementsprechend angepasst. Siehe Anhangangabe 5.
110 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
TEUR Anhang 2021 2020
Gewinn nach Steuern 2.925 6.665
Sonstiges Ergebnis
Posten, die in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden können:
Währungsumrechnungsdifferenzen aus:
Umrechnung eines ausländischen Geschäftsbetriebs 13 13.995 (53.328)
Nettoinvestitionen in ausländische Geschäftsbetriebe 13 7.677 (26.960)
Steuereffekt auf Währungsumrechnungsdifferenzen 22 (1.729) 2.362
Posten, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden:
Nettogewinne/(-verluste) aus der Neubewertung von
leistungsorientiertenVersorgungsplänen 23 116 37
Steuereffekt auf Nettogewinn aus der Neubewertung von
leistungsorientierten Versorgungsplänen 22 (23) (7)
Sonstiges Ergebnis 20.036 (77.896)
Gesamtergebnis 22.961 (71.231)
KONZERN-GESAMTERGEBNISRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR ZUM 31. DEZEMBER 2021
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 111
KONZERNABSCHLUSS
TEUR Grundkapital Kapital rücklage
Gewinn-
rücklage
Neubewertung
von leistungs-
orientierten
Versorgungs-
plänen
Währungsumrechnungsrücklage
Eigenkapital
Umrech-
nung eines
ausländischen
Geschäfts-
betriebs
Netto-
investitionen in
ausländische
Geschäfts-
betriebe
Stand am 1. Jänner 2020 48.850 111.987 268.609 321 (77.909) (97.586) 254.272
Gewinn nach Steuern - - 6.665 - - - 6.665
Währungsumrechnungs-
differenzen - - - - (53.328) (24.598) (77.926)
Nettogewinn aus der Neubewer-
tung von leistungsorientierten
Versorgungsplänen - - - 30 - - 30
Gesamtergebnis - - 6.665 30 (53.328) (24.598) (71.231)
Stand am 31. Dezember 2020 48.850 111.987 275.274 351 (131.237) (122.184) 183.041
Stand am 1. Jänner 2021 48.850 111.987 275.274 351 (131.237) (122.184) 183.041
Gewinn nach Steuern - - 2.925 - - - 2.925
Währungsumrechnungs-
differenzen - - - - 13.995 5.948 19.943
Nettogewinn aus der Neu-
bewertung von leistungs-
orientierten Versorgungsplänen - - - 93 - - 93
Gesamtergebnis - - 2.925 93 13.995 5.948 22.961
Stand am 31. Dezember 2021 48.850 111.987 278.199 444 (117.242) (116.236) 206.002
KONZERN- EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR ZUM
31. DEZEMBER 2021
112 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR ZUM 31. DEZEMBER 2021
TEUR Anhang 2021 2020
Gewinn vor Steuern
7.390 13.630
Anpassungen für:
Abschreibungen auf Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte
undNutzungsrechte 6, 7, 8 28.699
29.700
(Aufhebung der Wertminderung)/Wertminderung des Firmenwerts
undder Sachanlagen 6 (1.794) 4.161
Gewinn aus dem Abgang von Sachanlagen 19, 20 (351) (165)
Fremdwährungsgewinn 21 (396) (1.320)
Nettofinanzergebnis 21 (1.509) (942)
Gezahlte Ertragsteuern (4.523) (5.440)
Veränderung Working Capital 6.944 (16.111)
Veränderung der Vorräte 1.815 (2.604)
Veränderungen der Vertragsvermögenswerte (3.429) 1.843
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und
sonstigen Forderungen
5.018 (11.023)
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und
sonstigen Verbindlichkeiten
3.540 (4.327)
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit 34.460 23.513
Erwerb von Sachanlagen (20.551) (29.038)
Einzahlungen aus dem Verkauf von Sachanlagen 716 765
Veranlagung in gebundene Bankeinlagen (9.936) (48.235)
Einzahlungen aus gebundenen Bankeinlagen 54.956 5.323
Erhaltene Zinsen 4.368 4.646
Rückerstattung von geleisteten Anzahlungen - 645
Cashflow aus der/(für die) Investitionstätigkeit 29.553 (65.894)
Zahlungen von Leasingverbindlichkeiten (200) (228)
Cashflow für die Finanzierungstätigkeit (200) (228)
Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente
7.097 (24.314)
Nettoveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
desFinanzmittelfonds
70.910 (66.923)
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 1. Jänner 71.687 138.610
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 31. Dezember 142.597 71.687
davon Cashflows aus aufgegebenem Geschäftsbereich
Cashflow für die betriebliche Tätigkeit (870) (1.495)
Cashflow für die Investitionstätigkeit (413) (1.049)
Cashflow (für die)/aus der Finanzierungstätigkeit (5) 3
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 113
KONZERNABSCHLUSS
ANHANG ZUM
KONZERN-
ABSCHLUSS
1. GESCHÄFTSTÄTIGKEIT
Die Petro Welt Technologies AG (im Folgenden auch „Ge-
sellschaft“ oder „Unternehmen“ genannt) ist eine Gesell-
schaft nach österreichischem Recht (FN 69011 m) mit Sitz
in 1010 Wien, Kärntner Ring 11–13, deren Aktien im Prime
Standard der Frankfurter Wertpapierbörse gehandelt
werden.
Der Konzernabschluss umfasst das Unternehmen und
dessen Tochterunternehmen, die unter Anhangangabe 5
aufgelistet werden (zusammen mit dem Unternehmen im
Folgenden „Konzern“ genannt).
Der Konzern beschäftigt sich in erster Linie mit der Bei-
stellung von Technologien sowie dem Projektmanagement
für die Öl- und Gasindustrie. Die Hauptaktivitäten des
Konzerns umfassen Hydraulisches Fracturing, Sidetrack-
Bohrungen, Bohr-, Reparatur- sowie Zusatzdienst-
leistungen.
Die unternehmerischen Aktivitäten des Konzerns konzent-
rieren sich auf die Russische Föderation und Kasachstan.
Die durchschnittliche Anzahl an Arbeitnehmern betrug
3.131 in 2021 (3.308 in 2020), inklusive 374 (2020: 366)
Management- und Verwaltungsangestellte.
Der wirtschaftlich berechtigte Eigentümer des Konzerns
ist Herr Maurice Dijols. Direkte Muttergesellschaften des
Unternehmens sind Petro Welt Holding Limited (Cyprus)
und Joma Industrial Source Corp.
Der Konzernabschluss wird in deutscher und englischer
Sprache veröffentlicht. Maßgebend ist der Konzernab-
schluss in deutscher Sprache.
2. GESCHÄFTSUMFELD
GESCHÄFTSUMFELD IN RUSSLAND
Der überwiegende Teil der Geschäftstätigkeit des Kon-
zerns erfolgt in der Russischen Föderation. Folglich ist
der Konzern den Wirtschafts- und Finanzmärkten der
Russischen Föderation ausgesetzt, welche die Charakte-
ristika eines Schwellenmarkts aufweisen. Die rechtlichen,
steuerlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen
entwickeln sich weiter, unterliegen jedoch unterschiedli-
chen Auslegungen und häufigen Änderungen, die zusam-
men mit anderen rechtlichen und steuerlichen Hindernis-
sen zu den Herausforderungen zählen, denen sich die in
der Russischen Föderation tätigen Unternehmen gege-
nübersehen.
Ab 2014 haben die Vereinigten Staaten von Amerika, die
Europäische Union und einige andere Länder Wirtschafts-
sanktionen gegen eine Reihe von russischen natürlichen
und juristischen Personen verhängt und schrittweise aus-
geweitet. Die Verhängung der Sanktionen hat zu erhöhter
wirtschaftlicher Unsicherheit geführt, u. a. zu volatileren
Aktienmärkten, einer Abwertung des russischen Rubels,
einem Rückgang der lokalen als auch der ausländischen
Direktinvestitionen und einer erheblichen Verknappung
der Kreditverfügbarkeit. Infolgedessen könnten einige
russische Unternehmen Schwierigkeiten beim Zugang zu
den internationalen Aktien- und Schuldmärkten haben
und in zunehmendem Maße von staatlicher Unterstüt-
zung für ihre Operationen abhängig werden. Die länger-
fristigen Auswirkungen der verhängten und möglicher
zusätzlicher Sanktionen sind schwer zu bestimmen. Die
Covid- 19- Pandemie hat die Unsicherheit im Geschäfts-
umfeld zusätzlich erhöht.
Der konsolidierte Jahresabschluss spiegelt die Einschät-
zung des Managements hinsichtlich der Auswirkungen des
russischen und kasachischen Geschäftsumfelds auf die
Geschäftstätigkeit und die Finanzlage des Konzerns wider.
Das zukünftige Geschäftsumfeld kann von der Einschät-
zung des Managements abweichen.
114 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
GESCHÄFTSUMFELD IN KASACHSTAN
Die geschäftlichen Aktivitäten des Konzerns in Kasachstan
sind den Wirtschafts- und Finanzmärkten Kasachstans aus-
gesetzt, welche die Charakteristika eines Schwellenmarkts
aufweisen. Die rechtlichen, steuerlichen und regulatori-
schen Rahmenbedingungen entwickeln sich weiter, unter-
liegen jedoch unterschiedlichen Auslegungen und häufigen
Änderungen, die zusammen mit anderen rechtlichen und
steuerlichen Hindernissen zu den Herausforderungen
zählen, denen sich die in Kasachstan tätigen Unternehmen
gegenübersehen. Die Abwertung des kasachischen Tenge,
die Volatilität des globalen Ölpreises und die Covid-19-
Pandemie erhöhten ebenfalls den Grad der Unsicherheit
im Geschäftsumfeld.
Der konsolidierte Jahresabschluss spiegelt die Einschät-
zung des Managements hinsichtlich der Auswirkungen des
russischen und kasachischen Geschäftsumfelds auf die
Geschäftstätigkeit und die Finanzlage des Konzerns wider.
Das zukünftige Geschäftsumfeld kann von der Einschätzung
des Managements abweichen.
3. GRUNDLAGEN DER ABSCHLUSSERSTELLUNG
(A) ENTSPRECHENSERKLÄRUNG
Der Konzernabschluss wurde in Übereinstimmung mit
den International Financial Reporting Standards („IFRS“),
wie sie in der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen
Anforderungen des § 245a UGB erstellt. Die Petro Welt
Technologies AG und ihre Tochterunternehmen führen
ihre Buchhaltung nach den Regeln der Länder, in denen
sie registriert sind. Der Konzernabschluss basiert auf die-
sen Finanzinformationen, wobei die Daten so angepasst
werden, dass sie den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden
sind, entsprechen.
Eine Zusammenfassung der wesentlichen Bilanzierungs-
und Bewertungsmethoden, die bei der Erstellung des
Konzernabschlusses angewendet wurden, findet sich in
Anhangangabe 4. Sofern nichts anderes angegeben ist,
wurden diese Methoden einheitlich auf alle dargestellten
Perioden angewendet.
(B) UNTERNEHMENSFORTFÜHRUNG
Die jüngste Situation in der Ukraine hat sich negativ auf die
Wirtschaft der Russischen Föderation ausgewirkt und zu
Sanktionen der Europäischen Union, der Vereinigten Staaten
von Amerika und anderer Länder, zusätzlichen Sanktio-
nen gegen bestimmte natürliche und juristische Personen
und Finanzinstitute sowie zu Gegensanktionen nach dem
31. Dezember 2021 geführt.
Bei der Beurteilung der Unternehmensfortführung des
Konzerns berücksichtigt das Management die wichtigsten
Risiken und Unsicherheiten im Hinblick auf die verhängten
Sanktionen und deren Auswirkungen auf die Finanzlage und
den Cashflow des Konzerns, seine Investitionspläne und die
künftige Leistung. Der Konzern hat mehrere Szenarien vor-
bereitet, die für die nächsten zwölf Monate ab dem Datum
der Genehmigung des konsolidierten Jahresabschlusses als
plausibel erachtet werden. Zusätzlich zu dem Szenario, das
die Auswirkungen der Ende März verhängten Sanktionen
beinhaltet, hat das Management ein alternatives Negativ-
szenario erstellt, um die Widerstandsfähigkeit des Konzerns
gegenüber möglichen weiteren Sanktionen und russischen
Gegensanktionen zu bewerten, die den Konzern weiter be-
einträchtigen könnten. Das Negativszenario stellt somit keine
„bestmögliche Schätzung“ des Konzerns dar, sondern wurde
für die Bewertung der Unternehmensfortführung heran-
gezogen, um die sich ändernden Umstände und die daraus
resultierenden Unsicherheiten für künftige Prognosen zu
berücksichtigen.
Szenario eins: Die Erträge und Gewinne des Konzerns
werden durch den Anstieg des EUR/RUB-Wechselkurses,
Logistikprobleme und das Verbot des Erwerbs bestimmter
Ersatzteile und Materialien aus der Europäischen Union
beeinträchtigt. Der Konzern hat wichtige Ersatzteile und
Materialien auf Lager, was es ihm ermöglicht, einige Monate
ohne Stillstandszeiten zu arbeiten, und würde Lieferanten
durch solche aus anderen Ländern ersetzen. Die Investi-
tionspläne sind eingefroren und sollen im dritten Quartal
2022 neu bewertet werden.
Szenario zwei: Zusätzlich zu Szenario eins werden Sanktio-
nen gegen den Energiesektor verhängt, die den Ölhandel mit
der Europäischen Union blockieren. Die Nachfrage nach in
der Russischen Föderation produziertem Öl geht zurück, was
zu einem Rückgang der Dienstleistungen für die Ölförde-
rindustrie führt. Der Konzern würde die Produktionspläne
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 115
KONZERNABSCHLUSS
neu bewerten, bei Bedarf die Ausrüstung erhalten und sich
um eine weitere Verringerung oder Verschiebung nicht
gebundener oder nicht notwendiger Investitionsausgaben
bemühen.
Der Konzern verfügt mit Anfang April 2022 über
EUR 131 Mio. an liquiden Mitteln und kurzfristigen Bankein-
lagen. Barvermögen von USD 21,0 Mio. wurde im März 2022
auf einem Bankkonto bei der Sberbank (Switzerland) AG
eingefroren. Der Saldo ist derzeit gesperrt bis Mai 2022. Der
Vorstand geht nach sorgfältiger Prüfung davon aus, dass die
derzeit verfügbaren liquiden Mittel in Verbindung mit den
prognostizierten Netto-Cashflows in jedem der betrachteten
Szenarien ausreichen, um die finanziellen Verpflichtungen
des Konzerns bei Fälligkeit in den nächsten zwölf Monaten
zu erfüllen. Die Finanzlage des Konzerns ist recht solide,
da die langfristigen Finanzverbindlichkeiten gegenüber
Petro Welt Holding (Cyprus) Ltd. langfristig sind und am
31. Dezember 2029 fällig werden. Die von dem nahestehen-
den Unternehmen aufgenommenen Kredite unterliegen
keinen Auflagen.
Der Vorstand geht davon aus, dass die derzeitige Beschrän-
kung des Transfers von Geldern aus Russland in Form von
Dividenden, Lizenzgebühren oder Zinszahlungen in andere
Länder, in denen der Konzern tätig ist, keine Auswirkungen
auf die operative Tätigkeit des Konzerns und seiner Tochter-
gesellschaften haben wird.
Der Konzern hat intern eine rechtliche Analyse zu den Aus-
wirkungen der Sanktionen bis Ende März 2022 durchgeführt.
Weder die Gesellschaften des Konzerns noch seine be-
deutenden Anteilseigner unterliegen derzeit irgendwelchen
spezifischen Sanktionen.
Unter Berücksichtigung dieser zur Verfügung stehenden
Maßnahmen, den bestehenden finanziellen Mitteln sowie der
Fähigkeit des Konzerns, positive Cashflows aus der operati-
ven Tätigkeit zu erzielen, besitzt der Konzern nach Einschät-
zung des Managements ausreichende finanzielle Stabilität,
um seine operative Tätigkeit zumindest in den nächsten zwölf
Monaten ab dem Datum der Genehmigung des konsolidier-
ten Jahresabschlusses auch in einem signifikant verschlech-
terten wirtschaftlichen Umfeld fortzusetzen. Dementspre-
chend ist das Management zu dem Schluss gekommen, dass
keine wesentliche Unsicherheit hinsichtlich der Fähigkeit des
Konzerns besteht, seine Geschäftstätigkeit fortzusetzen.
(C) FUNKTIONALE UND BERICHTSWÄHRUNG
Der Konzernabschluss wird in Euro, der funktionalen Wäh-
rung der Muttergesellschaft, dargestellt. Die funktionalen
Währungen der ausländischen Tochterunternehmen sind wie
folgt:
—
Russische Tochtergesellschaften – russischer Rubel
(„RUB”);
—
Petro Welt Technologies Kazakhstan LLP – kasachischer
Tenge („KZT”);
—
PeWeTe EVO EUROPE S.R.L. – rumänischer Leu („RON”);
—
PeWeTe EVO SERVICES LLC – omanischer Rial („OMR”).
Alle in Euro dargestellten Finanzinformationen wurden, so-
weit nicht anders angegeben, auf tausend gerundet.
(D) VERWENDUNG VON ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN
UND SCHÄTZUNGEN
Die Erstellung des Konzernabschlusses in Übereinstimmung
mit IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, verlangt vom
Vorstand Ermessensentscheidungen, Schätzungen und An-
nahmen, die die Anwendung von Rechnungslegungsmetho-
den und die ausgewiesenen Beträge der Vermögenswerte,
Schulden, Erträge und Aufwendungen betreffen. Tatsächli-
che Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen.
Schätzungen und zugrunde liegende Annahmen werden
laufend überprüft. Anpassungen von Schätzungen werden
in der Periode erfasst, in der die Schätzungen angepasst
wurden, sowie in den jeweiligen betroffenen zukünftigen
Perioden.
Informationen über Ermessensentscheidungen bei der
Anwendung der Rechnungslegungsmethoden, die die im
Konzernabschluss erfassten Beträge am wesentlichsten
beeinflussen, sind in den nachstehenden Anhangangaben
enthalten:
—
Anhangangabe 4 – Nutzungsdauern von Sachanlagen
—
Anhangangabe 6 – Wertminderungstest: wesentliche
Annahmen, die der Ermittlung des erzielbaren Betrags
zugrunde liegen
—
Anhangangabe 13 – Eigenkapital: konzerninterne Darlehen
als Teil einer Nettoinvestition in ausländische Geschäfts-
betriebe
—
Anhangangabe 4, 15 – Umsatzerlöse
—
Anhangangabe 22 – Ansatz aktiver latenter Steuern: Ver-
fügbarkeit künftiger zu versteuernder Ergebnisse, gegen
die steuerliche Verlustvorträge verwendet werden können
116 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
—
Anhangangabe 26 – Ansatz und Bewertung von Rück-
stellungen sowie Eventualverbindlichkeiten: wesentliche
Annahmen über die Wahrscheinlichkeit und das Aus-
maß des Nutzenabflusses
4. WESENTLICHE RECHNUNGSLEGUNGS-
METHODEN
UMSATZERLÖSE
Umsatzerlöse werden in Höhe der Gegenleistung erfasst,
die ein Unternehmen im Austausch für die Übertragung
von Gütern oder Dienstleistungen voraussichtlich er-
halten wird. Die bei der Anbahnung eines Vertrags mit
einem Kunden anfallenden zusätzlichen Kosten sind als
Vermögenswert zu aktivieren und planmäßig in Abhängig-
keit davon abzuschreiben, wie die Güter oder Dienstleis-
tungen, auf die sich die Kosten beziehen, auf den Kunden
übertragen werden.
Der Konzern erbringt Ölfeld-Serviceleistungen, die die
Produktivität von neuen und bestehenden Ölquellen erhö-
hen. Die wesentlichen Aktivitäten des Konzerns umfassen
Hydraulisches Fracturing, Sidetrack-Bohrungen, konventi-
onelle Bohrungen, Sanierungs- und Hilfsdienstleistungen,
sowie die Erzeugung von Proppant.
(i) Verkauf von Proppant
Die Lieferung von Proppant stellt gewöhnlich eine einheit-
liche Leistungsverpflichtung dar. Die Umsatzerlöse werden
zu jenem Zeitpunkt erfasst, an dem die Verfügungsgewalt
über das Proppant auf den Kunden übertragen wird, was
gewöhnlich zum Zeitpunkt der Übertragung vom im We-
sentlichen allen Risiken und Chancen im Zusammenhang
mit den Gütern erfolgt.
(ii) Erbringung von Ölfeld-Serviceleistungen
Im Konzernsegment Ölfeld-Serviceleistungen und Bohr-
lochstimulation bietet der Konzern Dienstleistungen wie
Hydraulisches Fracturing, Sidetrack-Bohrungen, konventio-
nelle Bohrungen, sowie Sanierungs- und Hilfsdienstleistun-
gen an.
Der Konzern kam zu dem Schluss, dass Sidetrack-
Bohrungen sowie andere Bohrdienstleistungen über
einen bestimmten Zeitraum erbracht werden, da bei der
Erfüllung der Leistungsverpflichtung durch den Konzern ein
Vermögenswert erstellt oder verbessert wird, der sich in
der Verfügungsgewalt des Kunden befindet. Die Bohrung in
Bezug auf eine bestimmte Ölquelle stellt jeweils eine einzel-
ne einheitliche Leistungsverpflichtung dar. Der Konzern
realisiert die Umsatzerlöse aus Sidetrack- Bohrungen und
konventionellen Bohrungen gemäß dem Fertigstellungs-
grad der auf Basis der physisch erbrachten Leistung er-
mittelt wird.
Der Konzern realisiert die Umsatzerlöse aus Hydraulischem
Fracturing sowie anderen Leistungen zum Zeitpunkt des
Abschlusses der Leistung, da der Zeitraum der Leistungser-
bringung kurz ist (gewöhnlich ein Tag oder kürzer).
In bestimmten Verträgen erwirbt der Konzern Materialien
des Kunden, um die Erfüllung von Leistungsverpflichtun-
gen aus separaten Verträgen mit den gleichen Kunden zu
erleichtern. Nach Einschätzung des Managements erwirbt
der Konzern über dieses Material keine Verfügungsgewalt
und die damit zusammenhängenden Kosten werden daher
weder in den Umsatzerlösen noch in den Umsatzkosten
ausgewiesen.
FINANZINSTRUMENTE
(i) Erfassung und erstmalige Bewertung
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden bei
ihrer Entstehung erfasst. Alle anderen finanziellen Ver-
mögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten werden
erstmalig erfasst, wenn der Konzern Vertragspartei des
Instruments wird.
Ein finanzieller Vermögenswert (es sei denn, es handelt
sich um eine Forderung aus Lieferungen und Leistungen
ohne wesentliche Finanzierungskomponente) oder eine
finanzielle Verbindlichkeit wird erstmalig zum beizulegen-
den Zeitwert zuzüglich für ein Instrument, das nicht als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert
wurde und der Transaktionskosten, die direkt dem Erwerb
oder der Ausgabe zuzurechnen sind, bewertet. Eine For-
derung ohne wesentliche Finanzierungskomponente wird
erstmalig zum Transaktionspreis bewertet.
(ii) Klassifizierung – finanzielle Vermögenswerte
Der Konzern unterteilt finanzielle Vermögenswerte in
drei Kategorien, soweit anwendbar: bewertet zu fort-
geführten Anschaffungskosten, als erfolgsneutral zum
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 117
KONZERNABSCHLUSS
beizulegenden Zeitwert im sonstigen Ergebnis oder als
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert.
Ein finanzieller Vermögenswert ist zu fortgeführten An-
schaffungskosten zu bewerten, wenn beide folgenden
Bedingungen erfüllt sind:
—
Der finanzielle Vermögenswert wird im Rahmen eines
Geschäftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung darin
besteht, finanzielle Vermögenswerte zur Vereinnah-
mung der vertraglichen Zahlungsströme zu halten, und
—
die Vertragsbedingungen des finanziellen Vermögens-
werts führen zu festgelegten Zeitpunkten zu Zahlungs-
strömen, die ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlun-
gen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen.
Ein finanzieller Vermögenswert ist erfolgsneutral zum bei-
zulegenden Zeitwert im sonstigen Ergebnis zu bewerten,
wenn beide folgenden Bedingungen erfüllt sind:
—
Der finanzielle Vermögenswert wird im Rahmen eines
Geschäftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung sowohl
in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströ-
me als auch in dem Verkauf finanzieller Vermögenswer-
te besteht, und
—
die Vertragsbedingungen des finanziellen Vermögens-
werts führen zu festgelegten Zeitpunkten zu Zahlungs-
strömen, die ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlun-
gen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen.
Ein finanzieller Vermögenswert ist erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert zu bewerten, sofern er nicht
zu fortgeführten Anschaffungskosten oder zum beizu-
legenden Zeitwert im sonstigen Ergebnis bewertet wird.
Allerdings kann ein Unternehmen beim erstmaligen An-
satz bestimmter Eigenkapitalinstrumente, die ansonsten
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet
worden wären, unwiderruflich die Wahl treffen, im Rahmen
der Folgebewertung die Änderungen des beizulegenden
Zeitwerts im sonstigen Ergebnis zu erfassen. Der Kon-
zern verfügt über keine finanziellen Vermögenswerte, die
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet
werden, oder sonstigen Gesamtergebnisse.
Die fortgeführten Anschaffungskosten werden um Wert-
minderungsverluste reduziert. Zinserträge, Wechselkurs-
gewinne und -verluste sowie Wertminderungsverluste
werden erfolgswirksam erfasst.
(iii) Nichtderivative Finanzverbindlichkeiten
Der Konzern klassifiziert nichtderivative Finanzverbind-
lichkeiten als sonstige finanzielle Verbindlichkeiten. Solche
finanziellen Verbindlichkeiten werden beim erstmaligen
Ansatz zum beizulegenden Zeitwert abzüglich direkt zu-
rechenbaren Transaktionskosten bewertet.
Nach dem erstmaligen Ansatz werden diese finanziellen
Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten
unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet.
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten umfassen Kredite
und Ausleihungen, Banküberziehungen sowie Verbind-
lichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen
Verbindlichkeiten.
(iv) Wertminderung – finanzielle Vermögenswerte, Vertragsvermö-
genswerte und Leasingforderungen
Der Konzern erfasst Wertberichtigungen für erwartete
Kreditverluste („ECLs“) auf:
—
finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführten
Anschaffungskosten bewertet werden;
—
Vertragsvermögenswerte;
—
Leasingforderungen, die als Teil der Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen ausgewiesen werden
Wertberichtigungen werden auf der Grundlage der über
die Laufzeit erwarteten Kreditverluste bewertet, mit Aus-
nahme von Bankguthaben, bei denen das Kreditrisiko
seit der erstmaligen Erfassung nicht wesentlich gestiegen
ist, die auf der Grundlage des erwarteten Zwölf-Monats-
Kreditverlusts, oder einer kürzeren Periode, wenn die
erwartete Laufzeit des Instruments kürzer als zwölf
Monate ist, bewertet werden.
Über die Laufzeit erwartete Kreditverluste sind Kredit-
verluste, die sich aus allen möglichen Ausfallereignissen
während der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments
ergeben. Erwartete Zwölf-Monats-Kreditverluste sind
jener Teil der erwarteten Kreditverluste, der aus Ausfaller-
eignissen resultiert, die innerhalb der zwölf Monate nach
dem Berichtsdatum möglich sind (oder einer kürzeren
Periode, wenn die erwartete Laufzeit des Instruments
kürzer als zwölf Monate ist). Der maximale Zeitraum, der
bei der Schätzung von erwarteten Kreditverlusten berück-
sichtigt wird, ist der maximale Vertragszeitraum, über den
der Konzern einem Kreditrisiko ausgesetzt ist.
118 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
Bei der Feststellung, ob das Kreditrisiko eines finanziellen
Vermögenswerts seit dem erstmaligen Ansatz erheblich
gestiegen ist, und bei der Einschätzung der erwarteten
Kreditverluste berücksichtigt der Konzern angemessene
und belastbare Informationen, die relevant sind und ohne
übermäßige Kosten und Bemühung verfügbar sind. Dies
schließt, sofern verfügbar, die von internationalen Rating-
agenturen bereitgestellten Ratings ein (Moody’s, S&P und
Fitch).
Erwartete Kreditverluste sind eine wahrscheinlichkeits-
gewichtete Schätzung von Kreditverlusten. Kreditverluste
werden als Barwert aller Zahlungsausfälle bemessen, d. h.
die Differenz zwischen den Zahlungen, die dem Unterneh-
men vertragsgemäß geschuldet werden, und den Zahlun-
gen, die der Konzern voraussichtlich einnimmt.
Die erwarteten Kreditverluste werden auf Basis der ge-
schätzten Exposition zum Zeitpunkt des Ausfalls, die in
der Regel dem Bruttobuchwert zum Bilanzstichtag ent-
spricht, der geschätzten Ausfallswahrscheinlichkeit und
der geschätzten Verluste beim Ausfall, ermittelt.
Die Ausfallswahrscheinlichkeit wird anhand von Informa-
tionen von internationalen Ratingagenturen bestimmt. Die
Ratingkategorie für jeden Schuldner wird auf der Grund-
lage des niedrigsten Ratings, das ein Schuldner von drei
internationalen Ratingagenturen erhalten hat, ermittelt.
Beim Fehlen eines externen Ratings wird die Pre-De-
fault-Kategorie verwendet.
Der Konzern betrachtet einen finanziellen Vermögenswert,
einen Vertragsvermögenswert oder eine Leasingforde-
rung als mit einem geringen Kreditrisiko behaftet, wenn
das Kreditrisikorating der Gegenpartei der global ver-
standenen Definition von „Investment Grade” entspricht.
Der Konzern betrachtet dies als Baa3 oder höher gemäß
Moody’s.
Der Konzern geht davon aus, dass das Kreditrisiko bei
einem finanziellen Vermögenswert erheblich gestiegen
ist, wenn dieser mehr als 90 Tage überfällig ist oder wenn
das Kreditrisikorating der Gegenpartei unter „Investment
Grade” herabgestuft wurde.
An jedem Berichtsdatum evaluiert der Konzern, ob bei
finanziellen Vermögenswerten, die zu fortgeführten
Anschaffungskosten bewertet werden, die Bonität beein-
trächtigt ist. Die Bonität eines finanziellen Vermögens-
werts ist „beeinträchtigt”, wenn ein oder mehrere Ereig-
nisse eingetreten sind, die eine nachteilige Auswirkung auf
die geschätzten zukünftigen Cashflows des finanziellen
Vermögenswerts haben.
Nachweise, dass die Bonität eines finanziellen Vermögens-
werts beeinträchtigt ist, umfassen die folgenden beob-
achtbaren Daten:
—
erhebliche finanzielle Schwierigkeiten des Schuldners;
—
ein Vertragsbruch wie ein Zahlungsverzug;
—
die Restrukturierung eines Darlehens oder Vorschusses
durch den Konzern zu Bedingungen; die der Konzern
sonst nicht in Betracht ziehen würde;
—
es ist wahrscheinlich, dass der Schuldner in Konkurs
geht oder andere finanzielle Umstrukturierung vor-
nimmt.
Der Konzern geht davon aus, dass ein finanzieller Vermö-
genswert dann in Verzug ist, wenn es unwahrscheinlich ist,
dass der Schuldner seinen Kreditverpflichtungen gegen-
über dem Konzern vollständig nachkommen kann, ohne
dass der Konzern auf Maßnahmen wie die Verwertung von
Sicherheiten (falls solche gehalten werden) zurückgreift.
Wertberichtigungen für finanzielle Vermögenswerte, die
zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden,
werden vom Bruttowert der Vermögenswerte abgezogen.
Der Bruttowert eines finanziellen Vermögenswerts wird
abgeschrieben, wenn der Konzern keine vernünftigen
Erwartungen hat, einen finanziellen Vermögenswert ganz
oder teilweise zurückzuerhalten. Bei Einzelkunden verfolgt
der Konzern basierend auf historischen Erfahrungen mit
der Einbringlichkeit ähnlicher Vermögenswerte die Politik,
den Bruttowert abzuschreiben, wenn der finanzielle Ver-
mögenswert 365 Tage überfällig ist. Bei Firmenkunden
nimmt der Konzern individuell eine Bewertung hinsichtlich
des Zeitpunkts und des Betrags der Abschreibung vor, je
nachdem, ob eine angemessene Erwartung der Einbring-
lichkeit vorliegt. Der Konzern erwartet keine signifikante
Einziehung des abgeschriebenen Betrags. Abgeschriebe-
ne finanzielle Vermögenswerte können jedoch weiterhin
Vollstreckungsmaßnahmen unterliegen, um in Einklang mit
der Konzernrichtlinie zu handeln.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 119
KONZERNABSCHLUSS
Für weitere Informationen betreffend die Anwendung
der Rechnungslegungsgrundsätze auf Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen, Vertragsvermögenswerte
und Leasingforderungen wird auf die Anhangangabe 10
verwiesen, und für Zahlungsmittel und Zahlungsmittel-
äquivalente und Bankeinlagen wird auf Anhangangabe 12
verwiesen.
(v) Ausbuchung
Der Konzern bucht einen finanziellen Vermögenswert aus,
wenn die vertraglichen Rechte auf die Cashflows aus dem
finanziellen Vermögenswert auslaufen oder er die Rechte
auf den Erhalt der vertraglichen Cashflows in einer Trans-
aktion überträgt, bei der im Wesentlichen alle Risiken und
Chancen des Eigentums an dem finanziellen Vermögens-
wert übertragen werden oder bei der der Konzern im We-
sentlichen alle Risiken und Chancen des Eigentums weder
überträgt noch behält und der Konzern die Beherrschung
über den finanziellen Vermögenswert nicht behält.
Der Konzern bucht eine finanzielle Verbindlichkeit aus,
wenn ihre vertraglichen Verpflichtungen erfüllt oder auf-
gehoben werden oder auslaufen. Der Konzern bucht auch
eine finanzielle Verbindlichkeit aus, wenn ihre Bedingun-
gen geändert werden und die Cashflows der geänderten
Verbindlichkeit wesentlich anders sind, wobei in diesem
Fall eine neue finanzielle Verbindlichkeit auf der Grundlage
der geänderten Bedingungen zum beizulegenden Zeitwert
erfasst wird.
Bei der Ausbuchung einer finanziellen Verbindlichkeit wird
die Differenz zwischen dem getilgten Buchwert und dem
gezahlten Entgelt (einschließlich aller übertragenen un-
baren Vermögenswerte oder übernommenen Verbindlich-
keiten) in der Gewinn- und Verlustrechnung verbucht.
(vi) Aufrechnung
Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlich-
keiten werden aufgerechnet und der Nettobetrag in der
Bilanz ausgewiesen, wenn der Konzern gegenwärtig ein
rechtlich durchsetzbares Recht zur Aufrechnung der Be-
träge hat und beabsichtigt, diese entweder auf Nettobasis
zu begleichen oder den Vermögenswert zu realisieren und
gleichzeitig die Verbindlichkeit zu begleichen.
ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTELÄQUIVALENTE
Zahlungsmittel umfassen Barmittel und Sichteinlagen.
Zahlungsmitteläquivalente sind kurzfristige hochliquide
Finanzinvestitionen, die jederzeit in festgelegte Zahlungs-
mittelbeträge umgewandelt werden können und nur un-
wesentlichen Wertschwankungsrisiken unterliegen.
TOCHTERUNTERNEHMEN
Tochterunternehmen sind vom Konzern beherrschte
Unternehmen. Der Konzern beherrscht ein Unternehmen,
wenn er schwankenden Renditen aus seinem Engagement
bei dem Unternehmen ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf
diese besitzt und die Fähigkeit hat, diese Renditen mittels
seiner Verfügungsgewalt über das Unternehmen zu be-
einflussen. Die Abschlüsse von Tochterunternehmen sind
im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, an dem
die Beherrschung beginnt, und bis zu dem Zeitpunkt, an
dem die Beherrschung endet.
Alle konzerninternen Salden und Transaktionen ein-
schließlich Erträge, Aufwendungen, Dividenden und
unrealisierte Gewinne aus Transaktionen zwischen den
Konzernmitgliedern werden vollständig eliminiert. Um im
Konzern einheitliche Rechnungslegungsmethoden anzu-
wenden, wurden die Rechnungslegungsmethoden der
Tochterunternehmen bei Bedarf angepasst.
UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLÜSSE
Unternehmenszusammenschlüsse werden zum Er-
werbszeitpunkt nach der Erwerbsmethode bilanziert.
Der Erwerbszeitpunkt ist jener Zeitpunkt, an dem die
Beherrschung an den Konzern übertragen wird. Der Ge-
schäfts- oder Firmenwert wird zunächst zu Anschaffungs-
kosten, auf Grundlage des Überhangs der Summe der
übertragenen Gegenleistungen, der jeweiligen nichtbe-
herrschten Anteile am erworbenen Unternehmen sowie
dem Marktwert der vom Erwerber zum Erwerbszeitpunkt
gehaltenen Eigenkapitalanteile über den Saldo der zum
Erwerbszeitpunkt identifizierten Vermögenswerte und
Schulden ermittelt. Falls die Summe der übertragenen
Gegenleistungen, der jeweiligen nichtbeherrschten Anteile
am erworbenen Unternehmen sowie des Marktwerts der
vom Erwerber zum Erwerbszeitpunkt gehaltenen Eigenka-
pitalanteile niedriger ist als der beizulegende Zeitwert des
Nettovermögens des erworbenen Tochterunternehmens,
wird die Differenz in der Konzern-Gewinn- und Verlust-
rechnung erfasst. Im Rahmen der Folgebewertung wird
120 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
der Geschäfts- oder Firmenwert zu Anschaffungskosten
abzüglich kumulierter Wertminderungsaufwendungen
bewertet.
UMSATZSTEUER
Umsatzsteuern sind an die Steuerbehörden zum früheren
der nachfolgenden Ereignisse abzuführen, wenn die For-
derungen von den Kunden bezahlt werden oder der Ver-
kauf von Waren oder die Erbringung der Dienstleistungen
an Kunden erfolgt ist. Vorsteuerabzug wird üblicherweise
gegen Umsatzsteuer nach Erhalt der MwSt.-Rechnung
erstattet. Die Steuerbehörden lassen üblicherweise eine
Verrechnung von Umsatzsteuern auf Nettobasis zu. Um-
satzsteuern aus Verkäufen und Käufen, werden im Kon-
zernabschluss auf Bruttobasis erfasst und als separater
Vermögenswert und Verbindlichkeit dargestellt. Falls eine
Wertberichtigung für Forderungen notwendig ist, wird der
Wertminderungsaufwand auf Basis des Bruttowerts, ein-
schließlich der Umsatzsteuer erfasst.
VORRÄTE
Vorräte werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaf-
fungs- und Herstellungskosten und Nettoveräußerungs-
wert bilanziert. Die Bewertung der Vorräte erfolgt auf
Basis des gewichteten Durchschnittspreises. Die Kosten
fertiger und unfertiger Erzeugnisse beinhalten Material,
direkte Arbeitskosten und zugehörige indirekte Produk-
tionsgemeinkosten (auf der Grundlage normaler Be-
triebskapazitäten). Veraltete Vorräte sowie Bestände mit
geringer Umschlagshäufigkeit unterliegen einer Wertbe-
richtigung unter Einbeziehung ihres zu erwartendem Nut-
zens und des realisierbaren künftigen Werts. Der realisier-
bare Nettoerlös entspricht dem geschätzten Verkaufswert
bei normalem Geschäftsgang abzüglich der geschätzten
Fertigstellungskosten und der Verkaufskosten.
SACHANLAGEN
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstel-
lungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen und
kumulierter Wertberichtigungsaufwendungen bewertet.
Die Anschaffungskosten schließen jene Aufwendungen
ein, die direkt der Anschaffung des Vermögenswerts zu-
rechenbar sind. Herstellungskosten von selbst erstellten
Anlagen umfassen Material- und Fertigungskosten, sowie
Kosten um den Vermögenswert in den beabsichtigten,
betriebsbereiten Zustand zu bringen, Kosten des Abbaus
und Abtransports der Vermögenswerte an ihrem Standort
einschließlich aktivierter Fremdkapitalkosten.
Ein Gewinn oder Verlust aus der Veräußerung oder Still-
legung von Sachanlagen ermittelt sich aus der Differenz
zwischen dem Verkaufserlös und dem Buchwert des Ver-
mögenswerts und wird netto in den sonstigen Erträgen/
Aufwendungen in der Konzern-Gewinn- und Verlustrech-
nung erfasst.
In Bau befindliche Anlagen werden mit den angefallenen
Kosten, abzüglich Wertminderungen, erfasst. Nach Fertig-
stellung werden die Vermögenswerte zum Buchwert in die
entsprechende Anlagenklasse übertragen. In Bau be-
findliche Anlagen unterliegen bis zur Betriebsbereitschaft
keiner Abschreibung.
Geringfügige Reparatur- und Wartungskosten werden zum
Zeitpunkt ihres Anfalls, aufwandswirksam in der Konzern
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Kosten für den
Austausch von wesentlichen Anlageteilen oder Kompo-
nenten werden aktiviert und die ausgetauschten Teile
werden ausgeschieden.
Die Abschreibung wird berechnet, um die Anschaffungs-
und Herstellungskosten von Sachanlagen abzüglich ihrer
Restwerte linear über den Zeitraum ihrer geschätzten
Nutzungsdauern abzuschreiben:
Nutzungsdauer Jahre
Gebäude 5–33 Jahre
Maschinen 2–15 Jahre
Büro- und Geschäftsausstattung, EDV 2–15 Jahre
Fahrzeuge 2–7 Jahre
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 121
KONZERNABSCHLUSS
Wenn wesentliche Teile einer Sachanlage unterschiedliche
Nutzungsdauern haben, werden sie als separate Posten
(Hauptkomponenten) der Sachanlage ausgewiesen.
Der Restwert eines Vermögenswerts ist der geschätzte
Betrag, den ein Unternehmen derzeit bei Abgang des
Vermögenswerts nach Abzug der bei Abgang voraus-
sichtlich anfallenden Ausgaben erhalten würde, wenn der
Vermögenswert alters- und zustandsgemäß schon am
Ende seiner Nutzungsdauer angelangt wäre. Der Restwert
eines Vermögenswerts ist null, wenn der Konzern vorhat,
ihn bis zum Ende seiner Nutzungsdauer zu nutzen. Der
Restwert und die Nutzungsdauer der Vermögenswerte
werden jeweils am Abschlussstichtag überprüft und, falls
erforderlich, angepasst. Gewinne oder Verluste aus dem
Abgang oder dem Verkauf von Sachanlagen werden sofort
erfolgswirksam erfasst.
IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE
Immaterielle Vermögenswerte betreffen Software und
Softwarelizenzen. Erworbene immaterielle Vermögens-
werte werden zu Anschaffungskosten und Kosten um den
Vermögenswert in einen betriebsbereiten Zustand zu
bringen, aktiviert. Immaterielle Vermögenswerte werden
linear abgeschrieben.
Vom Konzern erworbene Patente mit bestimmten Nut-
zungsdauern werden zu Anschaffungskosten abzüglich
kumulierter Abschreibungen und kumulierter Wertminde-
rungsaufwendungen bewertet.
Die Abschreibung der immateriellen Vermögenswerte, mit
Ausnahme des Firmenwerts, erfolgt grundsätzlich linear
über die erwartete Nutzungsdauer ab dem Zeitpunkt, zu
dem der Vermögenswert zur Nutzung bereitsteht, da die-
se Methode den erwarteten Verlauf des Verbrauchs des
künftigen wirtschaftlichen Nutzens des Vermögenswerts
am genauesten widerspiegelt. Die Nutzungsdauern für die
laufende sowie die Vergleichsperiode sind wie folgt:
—
Patente: 10–20 Jahre
—
Software: 3–10 Jahre
WERTMINDERUNG VON NICHTFINANZIELLEN
VERMÖGENSWERTENS
An jedem Abschlussstichtag ermittelt der Konzern, ob ein
Anhaltspunkt dafür vorliegt, dass ein Vermögenswert wertge-
mindert sein könnte. Wenn ein solcher Anhaltspunkt vorliegt,
oder eine jährliche Überprüfung eines Vermögenswerts
auf Wertminderung erforderlich ist (Firmenwert), hat der
Konzern den für diesen Vermögenswert erzielbaren Betrag
zu schätzen. Der erzielbare Betrag eines Vermögenswerts
oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit („ZGE“) ist
der höhere der beiden Beträge aus beizulegendem Zeitwert
abzüglich Kosten der Veräußerung und Nutzungswert. Der
erzielbare Betrag ist für einen einzelnen Vermögenswert
zu bestimmen, es sei denn, dieser Vermögenswert erzeugt
keine Mittelzuflüsse, die weitestgehend unabhängig von
denen anderer Vermögenswerte oder anderer Gruppen von
Vermögenswerten sind. Wenn der Buchwert eines Vermö-
genswerts oder einer ZGE ihren erzielbaren Wert übersteigt,
wird der Vermögenswert als wertgemindert eingestuft und
auf seinen erzielbaren Betrag abgeschrieben.
Bei der Ermittlung des Nutzungswerts werden die geschätz-
ten zukünftigen Zahlungsströme mit einem Diskontierungs-
satz, der die aktuelle Markteinschätzung des Zeitwerts des
Geldes und spezifische Risiken des Vermögenswerts reflek-
tiert, auf den Barwert abgezinst. Bei der Bestimmung des
beizulegenden Zeitwerts abzüglich der Kosten der Veräu-
ßerung werden aktuelle Markttransaktionen berücksichtigt.
Wenn keine derartigen Transaktionen identifiziert werden
können, wird ein geeignetes Bewertungsmodell verwendet.
Diese Berechnungen werden untermauert durch Bewer-
tungsmultiplikatoren, notierte Aktienkurse für börsennotierte
Unternehmen oder andere verfügbare Indikatoren für den
beizulegenden Zeitwert.
Der Konzern stützt seine Werthaltigkeitsberechnungen auf
detaillierte Planungsrechnungen. Diese Planungsrechnungen
decken im Allgemeinen einen Zeitraum von fünf Jahren ab.
Wertminderungsaufwendungen in Bezug auf zahlungsmittel-
generierende Einheiten vermindern zuerst den Buchwert
jeglichen Geschäfts- oder Firmenwerts, der der ZGE (Gruppe
von ZGE) zugeordnet ist, und dann anteilig die Buchwerte
der anderen Vermögenswerte der ZGE (Gruppe von ZGE).
Wertminderungsverluste werden in der Konzern-Gewinn-
und Verlustrechnung erfasst.
Bei Vermögenswerten, mit Ausnahme des Geschäfts- oder
Firmenwerts, erfolgt zu jedem Abschlussstichtag eine Ein-
schätzung, ob ein Anhaltspunkt vorliegt, dass zuvor erfasste
Wertminderungen gegebenenfalls nicht länger bestehen
122 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
oder sich verringert haben. Beim Vorliegen derartiger An-
haltspunkte nimmt der Konzern eine Schätzung des er-
zielbaren Betrags vor. Die Wertaufholung ist dahingehend
begrenzt, dass der Buchwert eines Vermögenswerts weder
seinen erzielbaren Betrag noch den Buchwert überstiegen
darf, der sich nach Berücksichtigung planmäßiger Abschrei-
bungen ergeben hätte, wenn in früheren Jahren kein Wert-
minderungsaufwand für den Vermögenswert erfasst worden
wäre. Eine solche Wertaufholung wird in der Konzern-
Gesamtergebnisrechnung erfasst.
Ein Wertminderungsverlust im Zusammenhang mit einem
Firmenwert kann nicht wieder aufgeholt werden.
PENSIONEN UND LEISTUNGEN NACH BEENDIGUNG DES
ARBEITSVERHÄLTNISSES
Leistungsorientierte Pensionspläne
Leistungsorientierte Pensionspläne schätzen die künftigen
Pensionsleistungen, die eine Mitarbeiterin oder ein Mit-
arbeiter im Ruhestand erhält. Sie sind üblicherweise von
Faktoren wie Alter, Dienstjahre und Entlohnung abhängig.
Die in der Konzernbilanz erfasste Nettoschuld der leis-
tungsorientierten Pensionspläne des Konzerns setzt sich
aus dem Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung
abzüglich des beizulegenden Zeitwerts des Planvermö-
gens zusammen.
Die Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtungen
erfolgt durch einen unabhängigen Versicherungsmathe-
matiker. Der Barwert der leistungsorientierten Verpflich-
tungen wird durch Abzinsung der geschätzten künftigen
Mittelabflüsse unter Verwendung von Zinssätzen erst-
rangiger Staatsanleihen, die auf die Währung lauten, in der
die Leistungen gezahlt werden und deren Laufzeiten unge-
fähr jenen der entsprechenden Pensionsverbindlichkeiten
entsprechen, ermittelt.
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus
der Bewertung von leistungsorientierten Pensionsver-
pflichtungen werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Der
nachzuverrechnende Dienstzeitaufwand wird sofort in der
Gewinn- und Verlustrechnung in den betrieblichen Auf-
wendungen erfasst.
Sonstige Verpflichtungen gegenüber Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Der Konzern gewährt einmalige finanzielle Unterstützun-
gen in Verbindung mit Mitarbeiterjubiläen, Pensionierung
oder Arbeitsunfähigkeit, Verlegung von Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern aus dem hohen Norden etc. Die Höhe
derartiger Unterstützungen ist in der Regel von einem
oder mehreren Faktoren wie Alter, Dienstjahre und
Mindestlöhnen der Konzernunternehmen abgängig.
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus
Anpassungen und Änderungen der versicherungsmathe-
matischen Annahmen werden in der Periode, in der sie
entstehen, ergebniswirksam erfasst.
ERTRAGSTEUERN
Ertragsteuern werden im Konzernabschluss in Überein-
stimmung mit den Rechtsvorschriften der Russischen
Föderation, sowie jener Rechtsordnungen von anderen
Rechtssystemen, in denen der Konzern im Geschäftsjahr
geschäftlich tätig war, erfasst. Der Steueraufwand umfasst
tatsächliche und latente Steuern und wird mit Ausnahme
von Transaktionen, die in der gleichen oder unterschiedli-
chen Periode im sonstigen Ergebnis (Erfassung Steuerauf-
wand im sonstigen Ergebnis) erfasst wurden, im Gewinn
oder Verlust erfasst.
Tatsächliche Ertragsteuern sind der Betrag der geschul-
deten oder erstattungsfähigen Ertragsteuern, der aus
dem zu versteuernden Einkommen und den Verlusten der
laufenden Periode oder Vorperioden resultiert.
Latente Ertragsteuern werden für steuerliche Verlustvor-
träge und temporäre Differenzen zwischen dem steuer-
lichen Wert der Vermögenswert und Schulden und den im
Konzernabschluss bilanzierten Buchwert erfasst. Gemäß
der Erstanwendungsausnahme, werden keine latenten
Steuern für temporäre Differenzen beim erstmaligen
Ansatz des Geschäfts- oder Firmenwerts oder beim erst-
maligen Ansatz von Vermögenswerten oder Schulden, bei
dem der Geschäftsvorfall, weder das bilanzielle Ergebnis
vor Steuern noch das zu versteuernde Ergebnis beein-
flusst, erfasst.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 123
KONZERNABSCHLUSS
Währung (1 EUR=)
Stichtagskurs
31.Dezember 2021
Stichtagskurs
31.Dezember 2020
Durchschnittskurs
2021
Durchschnittskurs
2020
Russischer Rubel (RUB) 84,07 90,68 87,19 82,45
Kasachischer Tenge (KZT) 487,79 516,13 504,04 471,81
Währung (1 USD=)
Stichtagskurs
31.Dezember 2021
Stichtagskurs
31.Dezember 2020
Durchschnittskurs
2021
Durchschnittskurs
2020
Russischer Rubel (RUB) 74,29 73,88 73,65 72,15
Kasachischer Tenge (KZT) 431,67 420,71 426,03 413.36
Latente Steuern werden auf Grundlage der Steuersätze
ermittelt, die am Abschlussstichtag gelten oder in Kürze
gelten werden, und von denen erwartet wird, dass diese
für jene Perioden, in denen sich die temporären Diffe-
renzen umkehren oder die Verlustvorträge verwendet
werden, anzuwenden sind. Latente Steueransprüche und
Steuerschulden werden nur auf Ebene der Einzelgesell-
schaften des Konzerns saldiert.
Die zukünftig zu versteuernden Gewinne und die Höhe
des erwarteten zukünftigen Steuervorteils beruhen auf
den Erwartungen des Managements, die unter den gege-
benen Umständen als wahrscheinlich erachtet werden.
GESCHÄFTSVORFÄLLE IN FREMDWÄHRUNG
Geschäftsvorfälle in Fremdwährung werden zum Kassa-
kurs am Tag der Transaktion in die entsprechende funktio-
nale Währung der Konzernunternehmen umgerechnet.
Monetäre Vermögenswerte und Schulden, die am Ab-
schlussstichtag auf eine Fremdwährung lauten, wer-
den zum Stichtagskurs in die funktionale Währung
umgerechnet. Fremdwährungsgewinne oder -verluste aus
monetären Posten entstehen aus der Differenz der fortge-
führten Anschaffungskosten in der funktionalen Währung
zu Beginn der Periode, angepasst um Effektivzinsen und
Auszahlungen während der Periode, sowie den fortgeführ-
ten Anschaffungskosten in Fremdwährung, umgerechnet
mit dem Wechselkurs am Ende der Berichtsperiode.
Nicht monetäre Posten, die zu historischen Anschaffungs-
oder Herstellungskosten in einer Fremdwährung bewertet
werden, werden mit dem Wechselkurs am Tag der Trans-
aktion umgerechnet. Nichtmonetäre Posten, die mit dem
beizulegenden Zeitwert in einer Fremdwährung bewertet
werden, werden zu dem Kurs umgerechnet, der zum Zeit-
punkt der Ermittlung des Zeitwerts gültig ist. Fremdwäh-
rungsdifferenzen aus der Umrechnung werden im Gewinn
oder Verlust erfasst.
Die relevanten Wechselkurse, die für die Umrechnung von
Währungen in Bezug auf den russischen Rubel und den
kasachischen Tenge verwendet wurden, sind wie folgt:
124 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
AUSLÄNDISCHE GESCHÄFTSBETRIEBE
Die Ergebnisse und finanziellen Posten der Tochterunter-
nehmen des Konzerns, deren funktionale Währung nicht der
Darstellungswährung entspricht, werden in die Darstellungs-
währung nach folgender Vorgehensweise umgerechnet:
—
Vermögenswerte und Schulden, die in der Bilanz darge-
stellt werden, werden zum jeweiligen Abschlussstichtags-
kurs umgerechnet.
—
Erträge und Aufwendungen in der Gewinn- und Verlust-
rechnung und im sonstigen Ergebnis werden zu Durch-
schnittskursen umgerechnet (es sei denn, dieser Durch-
schnitt führt nicht zu einer angemessenen Annäherung
an die kumulativen Effekte, die sich bei Umrechnung zu
den in den Transaktionszeitpunkten geltenden Kursen er-
geben hätten. In diesem Fall werden Erträge und Aufwen-
dungen zu ihren Transaktionskursen umgerechnet).
—
Alle sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden
als separater Posten im sonstigen Ergebnis erfasst.
—
In der Konzern-Kapitalflussrechnung werden Zahlungs-
mittel zu Beginn und am Ende der Berichtsperiode mit
dem Wechselkurs zum jeweiligen Stichtag umgerechnet.
Sämtliche Cashflows werden mit dem durchschnittlichen
Wechselkurs für die betreffende Berichtsperiode umge-
rechnet, ausgenommen für jene Perioden, in denen die
Wechselkurse wesentlichen Schwankungen ausgesetzt
waren; für diese Perioden werden die Wechselkurse am
Tag der jeweiligen Transaktion herangezogen. Daraus
resultierende Umrechnungsdifferenzen sind in der Kon-
zern-Kapitalflussrechnung unter dem Posten Auswirkun-
gen von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente ausgewiesen.
Die Jahresabschlüsse der russischen Gesellschaften werden
in die Darstellungswährung (EUR) unter Anwendung der
offiziellen Währungskurse der Russischen Föderation um-
gerechnet.
Die relevanten Wechselkurse, die für die Umrechnung von
Währungen in Bezug auf den Euro verwendet wurden, sind
wie folgt:
Währung (1 EUR=)
Stichtagskurs
31.Dezember 2021
Stichtagskurs
31.Dezember 2020
Durchschnittskurs
2021
Durchschnittskurs
2020
Russischer Rubel (RUB) 84,07 90,68 87,19 82,45
Kasachischer Tenge (KZT) 487,79 516,13 504,04 471,81
Omanischer Rial (OMR) 0,44 0,47 0,46 0,44
Rumänischer Leu (RON) 4,95 4,87 4,92 4,84
Die Fremdwährungsdifferenzen werden im sonstigen Ergeb-
nis erfasst und in der Währungsumrechnungsrücklage im
Eigenkapital dargestellt.
Wenn ein ausländischer Geschäftsbetrieb veräußert wird
und dabei die Beherrschung, maßgeblicher Einfluss oder ge-
meinsame Beherrschung verloren geht, so wird der mit die-
sem ausländischen Geschäftsbetrieb verbundene kumulierte
Betrag in der Währungsumrechnungsrücklage als Teil des
Veräußerungsgewinns in der Gewinn- und Verlustrechnung
erfasst. Wenn der Konzern unter Beibehaltung der Beherr-
schung nur einen Anteil an einem Tochterunternehmen, zu
dem ein ausländischer Geschäftsbetrieb gehört, veräußert,
so wird das entsprechende Verhältnis des kumulierten Be-
trags in den nicht beherrschenden Anteilen erfasst.
Wenn die Begleichung eines monetären Postens mit einem
ausländischen Geschäftsbetrieb weder geplant noch in
absehbarer Zeit wahrscheinlich ist, so werden die daraus
entstehenden Fremdwährungsgewinne und -verluste als Teil
einer Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbe-
trieb erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis in der Währungs-
umrechnungsrücklage erfasst.
Umrechnungsdifferenzen und die damit verbundenen
Einkommensteuerauswirkungen, die aus konzerninternen
Darlehen von Petro Welt Technologies AG an KAT.oil Leasing
resultieren, die ein Teil der Nettoinvestitionen in einen aus-
ländischen Geschäftsbetrieb sind, werden erfolgsneutral im
sonstigen Ergebnis erfasst.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 125
KONZERNABSCHLUSS
SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN
Rückstellungen werden erfasst, wenn der Konzern eine ge-
genwärtige rechtliche oder faktische Verpflichtung hat, die
aus Ereignissen der Vergangenheit resultiert, ein Abfluss
von Ressourcen für die Erfüllung der Verpflichtung wahr-
scheinlich ist und die Höhe der Verpflichtung ausreichend
verlässlich geschätzt werden kann.
SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
Ein Geschäftssegment ist ein Unternehmensbestandteil,
der Geschäftstätigkeiten betreibt, mit denen Umsatzerlöse
erwirtschaftet werden und für die Aufwendungen anfallen,
einschließlich Umsatzerlöse und Aufwendungen im Zu-
sammenhang mit Geschäftsvorfällen mit anderen Konzern-
unternehmen. Die Betriebsergebnisse der Geschäftsseg-
mente werden regelmäßig vom Vorstand im Hinblick auf
Entscheidungen über die Allokation von Ressourcen zum
Segment und die Bewertung der Ertragskraft überprüft.
Segmentergebnisse, die an den Vorstand berichtet werden,
beinhalten sowohl die dem Segment direkt zurechenbaren
Posten sowie jene, die auf Grundlage von vertretbaren
Schätzungen zugerechnet werden können. Nicht zuge-
ordnete Posten bestehen im Wesentlichen aus gemein-
schaftlichen Vermögenswerten (im Wesentlichen der
Konzernzentrale), allgemeine Verwaltungsaufwendungen
der Konzernleitung sowie Ertragsteuerforderungen und
-verbindlichkeiten.
Segmentinvestitionen beinhalten die Gesamtkosten des
Jahres für den Erwerb von Sachanlagevermögen und imma-
teriellen Vermögenswerten mit Ausnahme von Goodwill.
DIVIDENDEN
Dividenden werden zum Zeitpunkt ihrer Beschlussfassung
im Eigenkapital erfasst. Dividenden, die nach dem Bilanz-
stichtag, aber vor der Genehmigung zur Veröffentlichung
des Konzernabschlusses beschlossen werden, werden
unter Anhangangabe „Ereignisse nach dem Bilanzstichtag“
angeführt.
ERGEBNIS JE AKTIE
Das Ergebnis je Aktie errechnet sich, indem der den
Stammaktionären der Gesellschaft zustehende Gewinn
oder Verlust durch die gewichtete durchschnittliche Zahl
der innerhalb der Berichtsperiode im Umlauf gewesenen
Stammaktien dividiert wird.
LEASINGVERHÄLTNISSE
Bei Vertragsbeginn beurteilt der Konzern, ob der Vertrag
ein Leasingverhältnis begründet oder beinhaltet. Dies ist
der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung
eines identifizierten Vermögenswerts gegen Zahlung eines
Entgelts für einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren.
(i) Als Leasingnehmer
Am Bereitstellungsdatum oder bei Änderung eines Ver-
trags, der eine Leasingkomponente enthält, teilt der
Konzern das vertraglich vereinbarte Entgelt auf Basis
der relativen Einzelveräußerungspreise auf. Für Immobi-
lien-Leasingverträge hat der Konzern jedoch beschlossen,
von einer Trennung der Nichtleasingkomponenten abzuse-
hen und stattdessen Leasing- und Nichtleasingkomponen-
ten als eine einzige Leasingkomponente zu bilanzieren.
Am Bereitstellungsdatum erfasst der Konzern einen Vermö-
genswert für das gewährte Nutzungsrecht sowie eine Lea-
singverbindlichkeit. Das Nutzungsrecht wird erstmalig zu
Anschaffungskosten bewertet, die der erstmaligen Bewer-
tung der Leasingverbindlichkeit entsprechen, angepasst um
am oder vor dem Bereitstellungsdatum geleistete Zahlun-
gen, zuzüglich etwaiger anfänglicher direkter Kosten sowie
der geschätzten Kosten zur Demontage oder Beseitigung
des zugrunde liegenden Vermögenswerts oder zur Wieder-
herstellung des zugrunde liegenden Vermögenswerts
bzw. des Standorts, an dem dieser sich befindet, abzüglich
etwaiger erhaltener Leasinganreize.
Anschließend wird das Nutzungsrecht vom Bereitstellungs-
datum bis zum Ende des Leasingzeitraums linear abge-
schrieben, es sei denn, das Eigentum an dem zugrunde
liegenden Vermögenswert geht zum Ende der Laufzeit des
Leasingverhältnisses auf den Konzern über, oder in den
Kosten des Nutzungsrechts ist berücksichtigt, dass der Kon-
zern eine Kaufoption wahrnehmen wird. In diesem Fall wird
das Nutzungsrecht über die Nutzungsdauer des zugrunde
liegenden Vermögenswerts abgeschrieben, welche nach
den Vorschriften für Sachanlagen ermittelt wird. Zusätzlich
wird das Nutzungsrecht fortlaufend um Wertminderungen,
sofern notwendig, berichtigt und um bestimmte Neubewer-
tungen der Leasingverbindlichkeit angepasst.
Die Leasingverbindlichkeit wird anfänglich zum Barwert
der am Bereitstellungsdatum noch nicht geleisteten
Leasingzahlungen, abgezinst mit dem Zinssatz, der dem
126 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
Leasingverhältnis zugrunde liegt oder, wenn sich dieser
nicht ohne Weiteres bestimmen lässt, mit dem Grenz-
fremdkapitalzinssatz des Konzerns bewertet. Normalerwei-
se nutzt der Konzern seinen Grenzfremdkapitalzinssatz als
Abzinsungssatz.
Zur Ermittlung seines Grenzfremdkapitalzinssatzes er-
langt der Konzern Zinssätze von verschiedenen externen
Finanzquellen und macht bestimmte Anpassungen, um die
Leasingbedingungen und die Art des Vermögenswerts zu
berücksichtigen.
Die in die Bewertung der Leasingverbindlichkeit einbezoge-
nen Leasingzahlungen umfassen:
—
feste Zahlungen, einschließlich de facto feste Zahlungen;
—
variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder (Zins-)
Satz gekoppelt sind, erstmalig bewertet anhand des am
Bereitstellungsdatum gültigen Indexes bzw. (Zins-)Satzes
—
Beträge, die aufgrund einer Restwertgarantie voraussicht-
lich zu zahlen sind, und
—
den Ausübungspreis einer Kaufoption, wenn der Konzern
hinreichend sicher ist, diese auszuüben, Leasingzahlun-
gen für eine Verlängerungsoption, wenn der Konzern
hinreichend sicher ist, diese auszuüben, sowie Strafzah-
lungen für eine vorzeitige Kündigung des Leasingverhält-
nisses, es sei denn, der Konzern ist hinreichend sicher,
nicht vorzeitig zu kündigen.
Die Leasingverbindlichkeit wird zu fortgeführten Anschaf-
fungskosten unter Nutzung der Effektivzinsmethode
bewertet. Sie wird neu bewertet, wenn sich die künftigen
Leasingzahlungen aufgrund einer Index- oder (Zins-)Satz-
änderung verändern, wenn der Konzern seine Schätzung
zu den voraussichtlichen Zahlungen im Rahmen einer
Restwertgarantie anpasst, wenn der Konzern seine Ein-
schätzung über die Ausübung einer Kauf-, Verlängerungs-
oder Kündigungsoption ändert oder sich eine de facto feste
Leasingzahlung ändert.
Bei einer solchen Neubewertung der Leasingverbindlichkeit
wird eine entsprechende Anpassung des Buchwerts des
Nutzungsrechts vorgenommen bzw. wird diese erfolgswirk-
sam vorgenommen, wenn sich der Buchwert des Nutzungs-
rechts auf null verringert hat.
Der Konzern hat beschlossen, Nutzungsrechte und
Leasingverbindlichkeiten für Leasingverhältnisse, denen
Vermögenswerte von geringem Wert (z. B. PC) zugrunde
liegen, sowie für kurzfristige Leasingverhältnisse (d. h.
Leasingverhältnisse mit einer Laufzeit von zwölf Monaten
oder kürzer), nicht anzusetzen. Der Konzern erfasst die mit
diesen Leasingverhältnissen in Zusammenhang stehenden
Leasingzahlungen über die Laufzeit des Leasingverhältnis-
ses linear als Aufwand.
(ii) Als Leasinggeber
Der Konzern vermietet seine Bohr- und Sidetrackingan-
lagen, sowie Teile seiner Frackinganlagen.
Wenn der Konzern als Leasinggeber auftritt, stuft er bei
Vertragsbeginn jedes Leasingverhältnis entweder als Finan-
zierungsleasing- oder als Operating-Leasingverhältnis ein.
Zur Einstufung jedes Leasingverhältnisses hat der Konzern
eine Gesamteinschätzung vorgenommen, ob das Leasing-
verhältnis im Wesentlichen alle Risiken und Chancen, die
mit dem Eigentum an dem zugrunde liegenden Vermö-
genswert verbunden sind, überträgt. Wenn dies der Fall
ist, wird das Leasingverhältnis als Finanzierungsleasingver-
hältnis eingestuft; wenn nicht, ist es ein Operating-Leasing-
verhältnis. Im Rahmen dieser Beurteilung berücksichtigt
der Konzern bestimmte Indikatoren, wie zum Beispiel, ob
das Leasingverhältnis den überwiegenden Teil der wirt-
schaftlichen Nutzungsdauer des Vermögenswerts umfasst.
Der Konzern hat diese Leasingverhältnisse als Operating-
Leasingverhältnisse eingestuft.
Wenn eine Vereinbarung Leasing- und Nichtleasingkompo-
nenten enthält, wendet der Konzern IFRS 15 zur Aufteilung
des vertraglich vereinbarten Entgelts an.
Leasingzahlungen aus Operating-Leasingverhältnissen
werden vom Konzern über die Laufzeit des Leasingverhält-
nisses linear als Ertrag in den Umsatzerlösen erfasst.
NEUE, NOCH NICHT ANGEWENDETE STANDARDS UND INTER-
PRETATIONEN
Eine Reihe neuer Standards gilt für Geschäftsjahre, die
nach dem 1. Jänner 2021 beginnen. Eine frühere Anwen-
dung ist zulässig. Der Konzern hat jedoch die neuen oder
geänderten Standards bei der Aufstellung dieses Konzern-
abschlusses nicht vorzeitig übernommen.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 127
KONZERNABSCHLUSS
Belastende Verträge – Kosten der Vertragserfüllung
(Änderung an IAS 37)
In den Änderungen wird festgelegt, welche Kosten ein
Unternehmen bei der Ermittlung der Kosten für die Ver-
tragserfüllung berücksichtigt, um zu beurteilen, ob der
Vertrag belastend ist. Die Änderungen gelten für Geschäfts-
jahre, die am oder nach dem 1. Jänner 2022 beginnen, für
Verträge, die zum Zeitpunkt der erstmaligen Anwendung
der Änderungen bestehen. Zum Zeitpunkt der erstmaligen
Anwendung wird der kumulierte Effekt der Änderungen ge-
gebenenfalls als Anpassung des Eröffnungssaldos der Ge-
winnrücklagen oder andere Bestandteile des Eigenkapitals
erfasst. Die Vergleichsinformationen werden nicht ange-
passt. Der Konzern hat festgestellt, dass alle zum 31. De-
zember 2021 bestehenden Verträge abgeschlossen sein
werden, bevor die Änderungen in Kraft treten. Der Konzern
erwartet keine wesentlichen Auswirkungen auf den Kon-
zernabschluss aus der Anwendung dieses Standards.
Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2
(Änderungen an IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16)
Die Änderungen betreffen Fragen, die sich auf die Finanz-
berichterstattung infolge der Reform der Zinsbenchmark
auswirken könnten, einschließlich der Auswirkungen von
Änderungen der vertraglichen Zahlungsströme oder
Sicherungsbeziehungen, die sich aus der Ersetzung eines
Referenzzinssatzes durch einen alternativen Referenzzins-
satz ergeben. Die Änderungen sehen in Bezug auf folgende
Punkte praktische Erleichterungen von bestimmten Anfor-
derungen von IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16 vor:
—
Änderungen der Basis für die Bestimmung der vertrag-
lichen Zahlungsströme aus finanziellen Vermögenswer-
ten, finanziellen Verbindlichkeiten und Leasingverbind-
lichkeiten; und
—
Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen
Die Änderungen erfordern, dass ein Unternehmen den
Wechsel der Grundlage für die Bestimmung der vertrag-
lichen Zahlungsströme eines finanziellen Vermögenswerts
oder einer finanziellen Verbindlichkeit berücksichtigt, der
durch die Reform des Referenzzinssatzes erforderlich ist,
indem der effektive Zinssatz des finanziellen Vermögens-
werts oder der finanziellen Verbindlichkeit aktualisiert wird.
Zum 31. Dezember 2021 verfügt der Konzern über ein
ungesichertes Darlehen in Höhe von TEUR 126.310,
dessen Zinssatz auf dem EURIBOR basiert und das der
IBOR-Reform unterliegen könnte. Zum jetzigen Zeitpunkt
ist von einem Fortbestand des reformierten EURIBOR bis
Ende 2025 auszugehen. Daher wurden auf der Grundlage
des derzeitigen Kenntnisstands keine wesentlichen Risiken
identifiziert.
Die Gruppe wendet keine Bilanzierung von Sicherungs-
geschäften an und erwartet daher keine diesbezüglichen
Auswirkungen aus der IBOR-Umstellung.
Die Änderungen werden die Gruppe dazu verpflichten, zu-
sätzliche Informationen über die Risiken, denen das Unter-
nehmen aufgrund der Reform der Benchmark-Zinssätze
ausgesetzt ist, und die damit verbundenen Risikomanage-
mentaktivitäten, offenzulegen.
Der EURIBOR wurde bereits im Jahr 2019 reformiert, jedoch
nur mit einer vorläufigen Gültigkeit bis 31. Dezember 2025.
Daher ist seine weitere Zukunftsfähigkeit derzeit ungewiss,
was bedeutet, dass in Zukunft eine Reform hin zu einem
alternativen Referenzzinssatz erforderlich werden könn-
te. Der Konzern überwacht die Entwicklungen in diesem
Bereich und ist im Falle wahrscheinlicher Änderungen auf-
gerufen, den tatsächlichen Ansatz für den Übergang und
die möglichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss
festzulegen.
Sonstige Standards
Die folgenden neuen und geänderten Standards werden
voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf den
Konzernabschluss haben.
—
Covid-19-bezogene Mietkonzessionen (Änderungen
an IFRS 16)
—
Sachanlagen: Erlöse vor bestimmungsgemäßer
Verwendung (Änderungen an IAS 16)
—
Verweise auf das Rahmenkonzept (Änderungen an
IFRS 3)
—
Klassifikation von Verbindlichkeiten als kurzfristig oder
langfristig (Änderungen an IAS 1)
—
IFRS 17 Versicherungsverträge und Änderungen an
IFRS 17 Versicherungsverträge
—
Offenlegung von Rechnungslegungsgrundsätzen
(Änderungen an IAS 1 und IFRS Practice Statement 2)
—
Definition von Schätzungen (Änderungen an IAS 8)
128 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
5. TOCHTERUNTERNEHMEN
Nachstehend sind die Tochterunternehmen des Konzerns
angeführt:
Name Staat der Gründung/Sitz
31. Dezember 2021
% Anteil
31. Dezember 2020
% Anteil Geschäftsfeld
OOO KATKoneft Kogalym, Russland 100,0 100,0 Ölfeld-Serviceleistungen
OOO KATOBNEFT
Nizhnevartovsk,
Russland 100,0 100,0 Ölfeld-Serviceleistungen
OOO Trading House KAToil Moskau, Russland 100,0 100,0 Keine operative Tätigkeit
OOO KAToil Leasing Kogalym, Russland 100,0 100,0
Vermietung von Produkti-
onsausrüstung an operative
Konzernunternehmen
OOO KAToil-Drilling Kogalym, Russland 100,0 100,0 Ölfeld-Serviceleistungen
TOO Petro Welt Technologies Kazakhstan Aktau, Kasachstan 100,0 100,0 Ölfeld-Serviceleistungen
OOO Petro Welt Technologies Moskau, Russland 100,0 100,0
Beratungs- und Manage-
mentdienstleistungen für
Konzernunternehmen
OOO WellProp Kopeisk, Russland 100,0 100,0 Herstellung von Proppant
PEWETE EVO EUROPE S.R.L. Bukarest, Rumänien 100,0 100,0 Ölfeld-Serviceleistungen
PEWETE EVO SERVICES LLC Maskat, Oman 100,0 100,0 Ölfeld-Serviceleistungen
PEWETE EVOLUTION LIMITED Lymassol, Zypern 100,0 100,0 Managementleistungen
WellProp Cyprus LIMITED Lymassol, Zypern 100,0 100,0 Holding-Gesellschaft
Aufgrund unvorhergesehener Verzögerungen und Hin-
dernisse, die durch die im Zusammenhang mit Covid-19
auferlegten Beschränkungen verursacht wurden, hat das
Unternehmen beschlossen, seine Geschäftsexpansions-
pläne nach Rumänien zu stoppen und sich stattdessen
auf Geschäftsmöglichkeiten in anderen Märkten zu
konzentrieren. PEWETE EVO EUROPE S.R.L. wird daher als
aufgegebener Geschäftsbereich ausgewiesen.
Der Konzern hat mehr als die Hälfte der zuvor von
der PEWETE EVO EUROPE S.R.L. erworbenen und ge-
nutzten Vermögenswerte an die Tochtergesellschaft
OOO KATOBNEFT verkauft. Der verbleibende Teil dieser
Vermögenswerte wurde in der Bilanz zum 31. Dezem-
ber 2021 als zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte
in Höhe von EUR 2,919 Mio. einschließlich des diesem Teil
der Vermögenswerte zugeordneten Wertminderungsver-
lusts in Höhe von EUR 1,342 Mio. erfasst. Dieser Wertmin-
derungsverlust wurde im Jahr 2020 verbucht. Für weitere
Informationen zum Wertminderungsverlust im Jahr 2020
siehe Anhangangabe 6 „Sachanlagen“.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 129
KONZERNABSCHLUSS
Der Konzern hat die Konzern-Gewinn- und Verlustrech-
nung für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2020 auf-
grund des zusätzlichen Ausweises der Umsatzerlöse und
Aufwendungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen
entsprechend angepasst.
Einseitige ergebniswirksame Buchungen werden ergebnis-
wirksam ausgebucht und die darauf entfallenden latenten
Steuern werden angesetzt.
Die Umsatzerlöse und Aufwendungen aus aufgegebenen
Geschäftsbereichen, die separat ausgewiesen wurden,
stellen sich wie folgt dar:
KONSOLIDIERTE KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DIE AUFGEGEBENEN
GESCHÄFTSBEREICHE FÜR DIE GESCHÄFTSJAHRE ZUM 31. DEZEMBER 2021 UND 31. DEZEMBER 2020
TEUR Anhang 2021 2020
Umsatzerlöse 15 606 646
Umsatzkosten 16 (1.644) (5.355)
Bruttoverlust (1.038) (4.709)
Verwaltungsaufwendungen 17 (577) (641)
Sonstige betriebliche Aufwendungen 20 (195) -
Betriebsergebnis (1.810) (5.350)
Verlust für aufgegebene Geschäftsbereiche (nach Steuern) (1.810) (5.350)
Unverwässertes Ergebnis je Aktie in EUR 24 - -
Verwässertes Ergebnis je Aktie in EUR - -
130 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
TEUR
Grundstücke und
Gebäude Fahrzeuge
Maschinen,
Betriebs- und
Geschäfts-
ausstattung
Anlagen
Elektronische
Datenverarbeitung
Geleistete
Anzahlungen Gesamt
Anschaffungs- und
Herstellungskosten
Stand am 1. Jänner 2020 21.923 18.808 406.145 2.397 16.980 466.253
Zugänge 331 620 26.662 478 802 28.893
Umbuchungen - - 14.626 - (14.626) -
Abgänge (517) (852) (10.586) (43) (848) (12.846)
Umrechnungsdifferenzen (4.984) (2.754) (92.327) (585) (779) (101.429)
Stand am 31. Dezember 2020 16.753 15.822 344.520 2.247 1.529 380.871
Zugänge 1.134 841 18.120 370 3.631 24.096
Umbuchungen 63 - 1.493 - (1.556) -
Abgänge (308) (251) (7.295) (433) - (8.287)
zur Veräußerung gehaltene
Vermögenswerte
- - (4.323) - - (4.323)
Umrechnungsdifferenzen 1.279 715 24.727 166 162 27.049
Stand am 31. Dezember 2021 18.921 17.127 377.242 2.350 3.766 419.406
Abschreibungen und
Wertminderungen
Stand am 1. Jänner 2020 10.880 14.785 278.371 1.110 - 305.146
Abschreibungen 903 1.000 26.867 410 - 29.180
Wertminderungen - - 3.550 - - 3.550
Abgänge (259) (852) (10.447) (43) - (11.601)
Umrechnungsdifferenzen (2.468) (1.883) (64.401) (278) - (69.030)
Stand am 31. Dezember 2020 9.056 13.050 233.940 1.199 - 257.245
Abschreibungen 725 867 26.120 388 - 28.100
Aufhebung der Wertminderung - - (1.794) - - (1.794)
Abgänge (293) (245) (6.973) (411) - (7.922)
zu Veräußerung gehaltene
Vermögenswerte
- - (1.404) - - (1.404)
Umrechnungsdifferenzen 674 507 17.972 87 - 19.240
Stand am 31. Dezember 2021 10.162 14.179 267.861 1.263 - 293.465
Buchwerte
Stand am 1. Jänner 2020 11.043 4.023 127.774 1.287 16.980 161.107
Stand am 31. Dezember 2020 7.697 2.772 110.580 1.048 1.529 123.626
Stand am 31. Dezember 2021 8.759 2.948 109.381 1.087 3.766 125.941
6. SACHANLAGEN
Die Buchwerte der Sachanlagen entwickelten sich wie
folgt:
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 131
KONZERNABSCHLUSS
Abschreibungen für 2021 in Höhe von TEUR 27.676 (2020:
TEUR 28.892) wurden in den Umsatzkosten und in Höhe
von TEUR 424 (2020: TEUR 288) in den Verwaltungs-
aufwendungen erfasst. Im Geschäftsjahr 2021 wurden
Wertminderungsverluste in Höhe von TEUR 1.794 in den
Umsatzkosten erfasst (2020: TEUR 3.550). Diese Wertauf-
holung ist auf den Teil der Ausrüstung zurückzuführen, der
zuvor von PEWETE EVO EUROPE S.R.L. genutzt wurde und
an eine andere Tochtergesellschaft des Konzerns verkauft
wurde, die eine stärkere Auslastung der Vermögenswerte
ermöglichen kann.
Der Nettobuchwert des Sachanlagevermögens, für das
Betriebsmieterträge erfasst wurden, betrug zum 31. De-
zember 2021 TEUR 61.346. Dies resultiert aus Anschaf-
fungskosten in Höhe von TEUR 239.135 und kumulierten
Abschreibungen in Höhe von TEUR 177.789 (31. Dezember
2020: TEUR 59.739, was Anschaffungskosten in Höhe von
TEUR 212.312 und kumulierten Abschreibungen in Höhe
von TEUR 152.573 entspricht). Bei den Sachanlagen han-
delt es sich im Wesentlichen um Maschinen, Anlagen und
Ausrüstung.
Abschreibungsmethoden, Restwerte und wirtschaftliche
Nutzungsdauern werden zu jedem Bilanzstichtag beurteilt
und bei Bedarf angepasst.
WERTMINDERUNG VON NICHTFINANZIELLEN
VERMÖGENSWERTEN
Basierend auf einer Analyse zum 31. Dezember 2021
wurden bestimmte Anhaltspunkte für das Vorliegen einer
Wertminderung identifiziert (zunehmende geopoliti-
sche Spannungen, Volatilität der Finanzmärkte, instabile
Wirtschaftsentwicklung im Laufe des Jahres, Covid-19-
Pandemie). Es wurden daher die erzielbaren Beträge für
die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ermittelt.
Nach Einschätzung der Geschäftsführung stellen die
folgenden Tochterunternehmen des Konzerns jeweils
separate zahlungsmittelgenerierende Einheiten dar:
OOO KATKoneft, OOO KATOBNEFT, OOO KAToil-Drilling,
LLP Petro Welt Technologies Kazakhstan, OOO WellProp.
Die ZGE PEWETE EVO EUROPE S.R.L., als Vertretung der
rumänischen Tochtergesellschaft des Unternehmens
PEWETE EVO EUROPE S.R.L., hat seine operative Tätig-
keit zum Stichtag 31. Dezember 2021 eingestellt. Mehr als
die Hälfte der von dieser Einheit genutzten Ausrüstung
wurde an OOO KATOBNEFT verkauft und zum Stichtag in
die ZGE KATOBNEFT einbezogen. Bitte beachten Sie die
Anhangangabe 5. Der in Rumänien verbleibende Teil steht
zum Verkauf. Bei der Bewertung dieser Ausrüstung wurde
der Kostenansatz verwendet, der darauf hindeutet, dass
der Marktpreis den Buchwert der identifizierten Vermö-
genswerte übersteigt.
Nach dem Bilanzstichtag, aber vor der Veröffentlichung
dieses konsolidierten Jahresabschlusses hat der Konzern
beschlossen, die Geschäftstätigkeit im Oman einzustellen.
Ein Teil der Ausrüstung soll an die kasachische Tochter-
gesellschaft TOO PWT Kasachstan übertragen werden. Da
diese Ausrüstung von ZGE TOO PWT Kasachstan genutzt
werden soll, wurde die Bewertung dieser Ausrüstung in
der ZGE TOO PWT Kasachstan vereinbart. Der im Oman
verbleibende Teil soll zum Verkauf angeboten werden. Bei
der Bewertung dieser Ausrüstung wurde der Kostenan-
satz verwendet, der darauf hindeutet, dass der Markt-
preis den Buchwert der identifizierten Vermögenswerte
übersteigt.
Die erzielbaren Beträge dieser ZGEs wurden anhand ihrer
Nutzungswerte bestimmt, die durch die Abzinsung der
zukünftig erwarteten Cashflows aufgrund der fortlaufen-
den Nutzung ermittelt werden.
Die Cashflows werden aus dem Budget des nächsten
Jahres und der Prognose für die folgenden vier Jahre
abgeleitet. Das Budget und die Geschäftspläne werden
aktualisiert, um die neuesten Entwicklungen zum Auf-
stellungsdatum dieses Konzernabschlusses zu berück-
sichtigen. Restrukturierungsaktivitäten oder maßgebliche
zukünftige Investitionen, die die Ertragskraft der getes-
teten ZGE erhöhen, werden in die Berechnungen nicht
einbezogen.
Folgende Annahmen wurden für den Wertminderungs-
test herangezogen:
132 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
Als Ergebnis der Wertminderungstests zum 31. Dezem-
ber 2021 gab es keine Fälle, in denen der Buchwert den
Nutzungswert der getesteten ZGE überstieg. Darüber
hinaus wurde der Teil der Wertminderung, der zuvor
für ZGE PEWETE EVO EUROPE SRL erfasst worden war,
in Höhe von EUR 1,794 Mio. rückgängig gemacht, da die
entsprechenden Anlagen auf ZGE KATOBNEFT übertragen
und getestet wurden.
Als Ergebnis der Wertminderungstests zum 31. Dezem-
ber 2020 wurde festgestellt, dass der Buchwert der
ZGE WellProp den erzielbaren Betrag übersteigt, und
es wurde ein Wertminderungsaufwand in Höhe von
TEUR 611 erfasst. Der damit verbundene Wertminde-
rungsverlust wurde dem Firmenwert zugeordnet und
erfolgswirksam erfasst.
Für die ZGE PeWeTe EVO EUROPE wurde festgestellt, dass
der erzielbare Betrag zum 31. Dezember 2020 unter dem
Buchwert liegt, und es wurde ein Wertminderungsverlust
von TEUR 3.550 erfasst, der vollständig dem Sachanlage-
vermögen zugeordnet wurde.
Wesentliche Annahmen, die dem Wertminderungstest
zugrunde liegen 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Verwendete Informationen Tatsächliche operative Ergebnisse für
das Jahr 2021 und Businesspläne für
2022–2026
Tatsächliche operative Ergebnisse für
das Jahr 2020 und Businesspläne für
2021–2025
Prognosezeitraum 5 Jahre (2022–2026) 5 Jahre (2021–2025)
Konsolidierte Prognose des Umfangs der
Hydraulic-Fracturing- und der Bohraktivitäten
Auf Basis der von der Unternehmensleitung genehmigten Managementprognosen, der
zukünftigen Trends und Geschäftsentwicklungen
Rohstoff- und
Produktionsdienstleistungpreise
Den Schätzungen wird der vom Wirtschaftsnachrichtendienst veröffentlichte Erzeuger-
preisindex zugrunde gelegt.
Prognose des Investitionsvolumens Basierend auf den Prognosen des Managements hinsichtlich Modernisierungsinvesti-
tionen und Aufbauprogrammen
Gewichtete durchschnittliche Kapitalkosten
(Diskontierungszinssatz)
4,0 %–5,2% 2,8 %–5,3 %
Durchschnittlicher Erzeugerpreisindex im Terminal-Value-Zeitraum
Gewichtete durchschnittliche Kapitalkosten
(Diskontierungszinssatz)
15,0 % – ZGE OOO KATKoneft,
OOO KATOBNEFT, OOO KAToil-Drilling
15,2 % – ZGE OOO WellProp
15,7 % – ZGE TOO Petro Welt Technolo-
gies Kazakhstan
13,3 % – ZGE OOO KATKoneft,
OOO KATOBNEFT, OOO KAToil-Drilling
14,5 % – ZGE OOO WellProp
15,8 % – ZGE TOO Petro Welt Technolo-
gies Kazakhstan
13,8 % – ZGE PeWeTe EVO EUROPE
Gegenwärtige Markteinschätzungen hinsichtlich der spezifischen Risiken einer zahlungs-
mittelgenerierenden Einheit unter Berücksichtigung des Zeitwerts des Gelds und indivi-
dueller Risiken der zugrunde liegenden Vermögenswerte, die nicht in den Cashflow-Pro-
gnosen berücksichtigt wurden. Die Berechnung des Diskontierungszinssatzes basiert auf
den spezifischen Verhältnissen des Konzerns sowie der Geschäftssegmente und wird
aus dem gewichteten durchschnittlichen Kapitalkostensatz (WACC) abgeleitet. Dieser
basiert auf dem risikofreien Zinssatz, der Risikoprämie, der Size Premium und dem Beta
Faktor. Der WACC berücksichtigt sowohl Eigen- als auch Fremdkapital. Die Eigenkapital-
kosten leiten sich aus der erwarteten Rendite der Eigenkapitalgeber ab. Die Eigenkapital-
risikoprämie von 6,0 % ist eine Expertenschätzung, die von 6,5 % im vorangegangenen
Berichtszeitraum aufgrund der Erwartung einer Erholung des Geschäfts im Jahr 2021
nach dem Rückgang im Jahr 2020 verringert wurde. Die Fremdkapitalkosten beruhen
auf den Marktzinsen für verzinsliche langfristige Kredite. Die ZGE-spezifischen Risiken
werden durch die Anwendung individueller Beta-Faktoren berücksichtigt. Diese Faktoren
werden jährlich auf der Grundlage öffentlich zugänglicher Marktdaten bewertet.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 133
KONZERNABSCHLUSS
SENSITIVITÄT BEZÜGLICH ÄNDERUNGEN DER GETROFFENEN
WESENTLICHEN ANNAHMEN
Die Berechnung der Nutzungswerte der zahlungsmittel-
generierenden Einheiten wird maßgeblich von den folgen-
den Annahmen beeinflusst:
—
konsolidierte Prognose des Verkaufspreises und
Volumens des Hydraulic Fracturings, Bohraktivitäten
und des Verkaufs von Proppant;
—
Diskontierungszinssatz
31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Bei einer Reduktion der Umsatzerlöse der ZGE KATOBNEFT um
3,1 % in jedem Jahr der Prognoseperiode, der ZGE KAToil-Drilling
um 6,0 %, der ZGE KATKoneft um 4,7 %, der ZGE PWT Kasachstan
um 14,4 % und der ZGE WellProp um 2,2% würde der Nutzungs-
wert dem Buchwert entsprechen.
Bei einer Reduktion der Umsatzerlöse der ZGE KATOBNEFT
um 1,3 % in jedem Jahr der Prognoseperiode; der ZGE KAToil-
Drilling um 6,8 %, der ZGE KATKoneft um 1,1 % und der ZGE
PWT Kasachstan um 2,1 % würde der Nutzungswert dem
Buchwert entsprechen. Aufgrund der oben beschriebenen
Wertminderungen wurde der Buchwert der ZGE WellProp und
der ZGE PeWeTe EVO EUROPE reduziert und entspricht dem
Nutzungswert.
31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Bei einem Anstieg des Diskontierungszinssatzes auf 20,5%,
19,6% und 24,8 % für die ZGE KAToil-Drilling, die ZGE KATOBNEFT
und die ZGE PWT Kasachstan würde der Nutzungswert jeweils
dem Buchwert entsprechen. Bei einem Anstieg desDiskontie-
rungszinssatzes auf 22,4 % bei der ZGE KATKoneft und auf 16,4%
bei der ZGE WellProp würde sicheine Wert minderungergeben.
Bei einem Anstieg des Diskontierungszinssatzes auf
17,8%, 14,7% und 17,2 % für die ZGE KAToil-Drilling, die
ZGE KATOBNEFT und die ZGE PWT Kasachstan würde der
Nutzungswert jeweils dem Buchwert entsprechen. Bei einem
Anstieg des Diskontierungszinssatzes auf 14,7 % würde sich
eine Wertminderung der ZGE KATKoneft ergeben. Aufgrund der
oben beschriebenen Wertminderungen wurde der Buchwert
der ZGE WellProp und der ZGE PeWeTe EVO EUROPE reduziert
und entspricht dem Nutzungswert.
Diskontierungszinssatz – bei Konstanthalten aller ande-
ren Annahmen
134 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
7. IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE
TEUR
Rechte zur Nutzung
von Produktions-
technologien
Software und
sonstige immaterielle
Vermögenswerte Gesamt
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Stand am 1. Jänner 2020 2.264 663 2.927
Zugänge - 493 493
Umrechnungsdifferenzen - (109) (109)
Stand am 31. Dezember 2020 2.264 1.047 3.311
Zugänge 3 313 316
Umrechnungsdifferenzen - 37 37
Stand am 31. Dezember 2021 2.267 1.397 3.664
Abschreibungen und Wertminderungen
Stand am 1. Jänner 2020 333 584 917
Abschreibungen 148 159 307
Umrechnungsdifferenzen - (102) (102)
Stand am 31. Dezember 2020 481 641 1.122
Abschreibungen 149 234 383
Umrechnungsdifferenzen - 37 37
Stand am 31. Dezember 2021 630 912 1.542
Buchwerte
Stand am 1. Jänner 2020 1.931 79 2.010
Stand am 31. Dezember 2020 1.783 406 2.189
Stand am 31. Dezember 2021 1.637 485 2.122
Es werden keine intern erstellten immateriellen Vermö-
genswerte aktiviert.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 135
KONZERNABSCHLUSS
8. LEASING
Die Veränderungen der Nutzungsrechte zwischen 1. Jän-
ner und 31. Dezember sind wie folgt:
TEUR
Nutzungsrecht:
Grund und Boden
Nutzungsrecht:
Gebäude
Nutzungsrecht:
Transportfahrzeuge Gesamt
Anschaffungskosten
Stand am 1. Jänner 2020 4 501 33 538
Zugänge 392 263 25 680
Abgänge (3) (125) – (128)
Währungsumrechnung (1) (13) – (14)
Stand am 31. Dezember 2020 392 626 58 1.076
Zugänge – 276 16 292
Abgänge – (402) (74) (476)
Währungsumrechnung 30 12 – 42
Stand am 31. Dezember 2021 422 512 – 934
Kumulierte Abschreibung
Stand am 1. Jänner 2020 (2) (174) (2) (178)
Abschreibung (5) (194) (14) (213)
Abgänge 3 125
-
128
Währungsumrechnung 1 8 9
Stand am 31. Dezember 2020 (3) (235) (16) (254)
Abschreibung (14) (187) (15) (216)
Abgänge – 227 31 258
Währungsumrechnung – (3) (3)
Stand am 31. Dezember 2021 (17) (198) – (215)
Buchwert
Stand am 1. Jänner 2020 2 327 31 360
Stand am 31. Dezember 2020 389 391 42 822
Stand am 31. Dezember 2021 405 314 - 719
136 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
9. VORRÄTE
Zum 31. Dezember 2021 waren keine Vorräte als Sicher-
heiten für Kredite verpfändet (31. Dezember 2020: null).
10. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND
LEISTUNGEN, VERTRAGSVERMÖGENSWERTE
UND LEASINGFORDERUNGEN
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um-
fassen die Forderungen aus Verträgen mit Kunden mit un-
bedingtem Zahlungsanspruch in Höhe von TEUR 69.971
(31. Dezember 2020: TEUR 69.833). Für weitere Informa-
tionen siehe Anhangangabe 15 „Umsatzerlöse“.
Der größte Teil der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen des Konzerns besteht gegenüber den größten
russischen und kasachischen Ölgesellschaften – LUKOIL,
Rosneft, Gazprom Neft, Kazmunaygaz, die basierend auf
den neuesten verfügbaren Ratings von Moody’s mit Baa1
bis Caa2 bewertet wurden.
Bei der Bestimmung der erwarteten Kreditverluste
werden die aktuellsten verfügbaren Ratings verwendet,
die den langfristigen Ausblick externer Ratingagenturen
darstellen. Auch gibt es keine Anzeichen für eine Wert-
minderung des Portfolios in Form von Zahlungsverzö-
gerungen oder einer Verschlechterung der Ratings der
Gegenparteien.
Die geschätzten erwarteten Kreditverluste wurden auf
der Grundlage der über die Laufzeit erwarteten Verluste
berechnet und spiegeln die kurzen Laufzeiten der Risiko-
positionen wider.
Für die Bewertung der erwarteten Kreditverluste wurden
Ausfallwahrscheinlichkeiten (PD) und Verluste bei Ausfall
(LGD) verwendet. Die Ausfallwahrscheinlichkeit entspricht
der langfristigen durchschnittlichen Ausfallrate für jede
Ratingkategorie und wurde gemäß der Studie „2020
Annual Global Default Study and Rating Transitions“ von
Standard and Poor’s geschätzt. Die Ratingkategorie wurde
auf Basis der Mindestratings von drei internationalen Ra-
tingagenturen (Moody’s, S&P und Fitch) bestimmt. Die Pa-
rameter für die Verlustquote bei Ausfall von Forderungen
spiegeln im Allgemeinen eine angenommene Erlösquote
wider, die gemäß „Basel II: International Convergence of
Capital Measurement and Capital Standards“ für Unter-
nehmenskreditnehmer auf einem konstanten Niveau von
45 % geschätzt wird (2020: 45 %). Die PD- Lebensdauer
wird basierend auf der 1-Jahres-PD- Interpolation für die
Restlaufzeit bewertet. Der Konzern verfügt über keine
finanziellen Vermögenswerte mit einer Laufzeit von mehr
als einem Jahr. Weitere Informationen zu den für erwar-
tete Kreditverluste verbuchten Beträgen finden Sie in
Anhangangabe 28 „Ziele und Richtlinien des finanziellen
Risikomanagements“.
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Ersatzteile und andere Materialien 25.028 24.624
Rohstoffe 7.150 7.209
Kraftstoffe und Schmiermittel 2.375 1.970
Fertigerzeugnisse und Handelswaren 2.017 1.850
Gesamt 36.570 35.653
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 137
KONZERNABSCHLUSS
VERTRAGSVERMÖGENSWERTE
Die Vertragsvermögenswerte stellen sich wie folgt dar:
Die Vertragsvermögenswerte betreffen im Wesent-
lichen die Rechte des Konzerns auf Gegenleistung für
erbrachte, aber zum Bilanzstichtag noch nicht faktu-
rierbare Arbeiten im Zusammenhang mit Drilling- und
Frackingverträgen. Die Vertragsvermögenswerte werden
mit Unbedingtheit der Rechte bei den Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen verbucht. Im Laufe des Jah-
res wurden die Vertragsvermögenswerte zu den Forde-
rungen aus Lieferungen und Leistungen übertragen oder
von den Kunden bezahlt. Dies geschieht in der Regel,
wenn der Konzern dem Kunden eine vertragsgemäße
Rechnung ausstellt.
Die Höhe der Vertragsvermögenswerte zum 31. Dezem-
ber 2021 wurde durch einen Wertminderungsaufwand in
Höhe von TEUR 3 (2020: TEUR 4) beeinflusst.
Die noch nicht erbrachten Leistungsverpflichtungen ste-
hen im Zusammenhang mit Verträgen mit Kunden, deren
Laufzeit weniger als zwölf Monate beträgt.
11. SONSTIGE KURZFRISTIGE VERMÖGENSWERTE
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte beinhalten:
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Vertragsvermögenswerte 13.755 9.455
Gesamt 13.755 9.455
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Forderungen gegenüber nahestehenden Unternehmen und Personen 362 362
Umsatzsteuer 468 586
Anzahlungen 1.522 1.151
Rechnungsabgrenzungsposten 22 629
Sonstige Forderungen 3.041 1.789
Gesamt 5.415 4.517
Der beizulegende Zeitwert der finanziellen Vermögens-
werte des Umlaufvermögens entspricht in etwa deren
Buchwert.
138 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Bankguthaben 15.322 17.291
Kurzfristige Einlagen 127.275 54.396
Gesamt 142.597 71.687
Zum 31. Dezember 2021 betrugen die Guthaben auf
Girokonten in Euro TEUR 6.815, in US-Dollar TEUR 1.160,
in russischen Rubel TEUR 6.610, in kasachischen Tenge
TEUR 499, in omanischen Rial TEUR 61, in rumänischen
Leu TEUR 177 (31. Dezember 2020: in Euro TEUR 5.323,
in US-Dollar TEUR 4.955, in russischen Rubel TEUR 5.257,
in kasachischen Tenge TEUR 521, in omanischen Rial
TEUR 37, in rumänischen Leu TEUR 1.198).
Zum 31. Dezember 2021 beliefen sich die Einlagen mit
Laufzeiten von bis zu drei Monaten in russischen Ru-
bel auf TEUR 102.206, in kasachischen Tenge auf TEUR
1.396, in US-Dollar auf TEUR 23.673 und in Euro auf null
(31. Dezember 2020: in russischen Rubel TEUR 48.270, in
kasachischen Tenge TEUR 1.039, in US-Dollar TEUR 5.087,
in Euro null) und werden mit 0,1 % bis 9,15 % (31. Dezem-
ber 2020: 0,07 % bis 7 %) verzinst.
Bankeinlagen mit Laufzeiten von mehr als drei Mona-
ten in US-Dollar betrugen TEUR 406, in Russischen
Rubel TEUR 520, in Euro null (31. Dezember 2020: in
US-Dollar TEUR 21.422, in Russischen Rubel TEUR 22.522,
in Euro null) und werden mit einem Zinssatz von 0,3 % bis
6,96 % (31. Dezember 2020: 0,1 % bis 4,52 %) verzinst. Der
Konzern hält keine Bankeinlagen mit Laufzeiten von mehr
als zwölf Monaten.
Zum 31. Dezember 2021 und 31. Dezember 2020 bestan-
den keine wesentlichen Verfügungsbeschränkungen in
Bezug auf Zahlungsmittel.
Die Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Bank-
einlagen werden bei Banken und Finanzinstituten gehal-
ten, die auf Basis der aktuellsten verfügbaren Ratings von
Moody’s zum 31. Dezember 2021 ein Rating von A1 bis B3
(31. Dezember 2020: A2 bis Caa1) aufweisen. Der Konzern
überwacht Änderungen des Kreditrisikos, indem er sich
hinsichtlich veröffentlichter externer Kreditratings und
des jeweiligen Lizenzstatus der Finanzinstitute auf dem
Laufenden hält.
Die veranschlagte Wertminderung von Zahlungsmitteln,
Zahlungsmitteläquivalenten und Bankeinlagen wird auf
der Basis eines 12-Monats-Werts für erwartete Kreditver-
luste oder eines niedrigeren Werts berechnet, wenn die
Laufzeit des Finanzinstruments weniger als zwölf Monate
beträgt. Der Konzern ist der Ansicht, dass seine Zah-
lungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Bankeinlagen
basierend auf den externen Kreditratings der Gegenpar-
teien und der Gültigkeit der Lizenzen der betreffenden
Finanzinstitute ein geringes Kreditrisiko aufweisen. Die
Ausfallwahrscheinlichkeit entspricht der langfristigen
durchschnittlichen Ausfallsrate für jede Ratingkatego-
rie und wurde gemäß der Studie „2020 Annual Global
Default Study and Rating Transitions“ von Standard and
Poor’s geschätzt. Die Ratingkategorie wurde auf Basis des
Mindestratings von drei internationalen Ratingagenturen
(Moody’s, S&P und Fitch) bestimmt. Der Parameter der
Ausfallsverlustquote wird basierend auf der Ratinganaly-
se von Fitch auf ein konstantes Niveau von 80 % veran-
schlagt.
12. ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTEL-
ÄQUIVALENTE SOWIE BANKEINLAGEN
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen
die folgenden Posten:
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 139
KONZERNABSCHLUSS
Die nach IFRS 9 aufgelaufenen Wertminderungsverluste
für Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Bank-
einlagen betrugen TEUR 53 (31. Dezember 2020: TEUR 63).
Das Zinsrisiko des Konzerns und eine Sensitivitätsanalyse
für finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
sind in Anhangangabe 28 offengelegt.
Das gezeichnete Kapital des Unternehmens beträgt
TEUR 48.850 (31. Dezember 2020: TEUR 48.850) und
besteht aus 48.850.000 voll eingezahlten nennwertlosen
Stückaktien. Die Aktien sind im Prime Standard, Amtlicher
Handel, an der Frankfurter Wertpapierbörse notiert. Alle
Aktien sind zum Handel zugelassen. Es wurden keine
Vorzugsaktien ausgegeben. Es bestehen keine Beschrän-
kungen in Bezug auf Stimm- oder Übertragungsrechte der
Aktien. Das Unternehmen hat bisher keine seiner eigenen
Aktien erworben.
Die Aktionäre sind berechtigt, ihre Rechte, insbesondere
ihr Stimmrecht, in der Jahreshauptversammlung auszu-
üben. Jede Aktie berechtigt den Aktionär zu einer Stimme.
Es bestehen keine Mehr- oder Vorzugsstimmrechte und
es wurde keine Begrenzung der Zahl der Stimmrechte
festgelegt.
Seit 16. Jänner 2015 hält Herr Maurice Gregoire Dijols
direkt und indirekt insgesamt 42.528.711 Stimmrechte
des Unternehmens (dies entspricht ca. 87,06 % der ausge-
gebenen Aktien). Seit 23. Februar 2022 hält Herr Maurice
Gregoire Dijols direkt und indirekt 90,23% der augegebe-
nen Aktien.
KAPITALRÜCKLAGE
Die Kapitalrücklage umfasst das Agio aus der Ausgabe
von Aktien und beträgt TEUR 111.987 (31. Dezember 2020:
TEUR 111.987).
31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Anzahl Aktien Buchwert Anzahl Aktien Buchwert
48.850.000 48.850 48.850.000 48.850
13. EIGENKAPITAL
Der Buchwert und der Nominalwert des Grundkapitals
(begeben und vollständig eingezahlt) setzen sich wie folgt
zusammen:
140 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
WÄHRUNGSUMRECHNUNGSRÜCKLAGE
Die Währungsumrechnungsrücklage umfasst die
folgenden Posten:
Die Währungsumrechnungsrücklage umfasst alle Fremd-
währungsdifferenzen, die sich aus der Umrechnung der
Abschlüsse ausländischer Geschäftsbetriebe ergeben.
Umrechnungsdifferenzen und damit verbundene ertrag-
steuerliche Effekte, die sich aus konzerninternen Darlehen
ergeben, die von dem Unternehmen ausgegeben wurden
und Teil einer Nettoinvestition in einen ausländischen
Geschäftsbetrieb sind, werden nach Steuern im Sonstigen
Ergebnis erfasst.
GEWINNRÜCKLAGEN
Die Gewinnrücklagen enthalten die zu Konsolidierungs-
zwecken angepassten Nettogewinne und -verluste der
konsolidierten Tochtergesellschaften und belaufen sich
auf TEUR 278.199 (31. Dezember 2020: TEUR 275.274).
TEUR 2021 2020
Währungsumrechnungsrücklage am 1. Jänner 253.421 175.495
Nettoinvestitionen (5.948) 24.598
Währungsumrechnungsdifferenzen (13.995) 53.328
Währungsumrechnungsrücklage am 31. Dezember 233.478 253.421
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 35.581 31.028
Sonstige Verbindlichkeiten 28.347 21.933
Vertragsverbindlichkeiten 440 302
Steuerschulden 1.159 2
Gesamt 65.527 53.265
14. KURZFRISTIGE UND LANGFRISTIGE
VERBINDLICHKEITEN
Am 3. Dezember 2021 unterzeichnete das Unternehmen
eine Änderungsvereinbarung betreffend ein Darlehen
in Höhe von TEUR 116.303, die einen Zinssatz von 2,5 %
über dem 6-Monats-EURIBOR vorsieht; die Laufzeit des
Darlehens und damit das Anfallen von Zinsen wurde bis
31. Dezember 2029 verlängert, wobei die während der ver-
bleibenden Laufzeit des Darlehens anfallenden Zinsen bei
Fälligkeit des Darlehens zahlbar sind.
Zum 31. Dezember 2021 beliefen sich die langfristigen
Finanzverbindlichkeiten gegenüber der Petro Welt Holding
(Cyprus) Ltd. auf TEUR 126.310, einschließlich angefallener,
aber noch nicht bezahlter Zinsen in Höhe von TEUR 10.007
(31. Dezember 2020: TEUR 122.905, einschließlich angefal-
lener, aber nicht bezahlter Zinsen in Höhe von TEUR 6.602).
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten setzen sich aus den
folgenden Posten zusammen:
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 141
KONZERNABSCHLUSS
Die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten umfassen
die folgenden Posten:
RÜCKSTELLUNGEN FÜR BELASTENDE VERTRÄGE
Das Management analysiert zu jedem Bilanzstichtag un-
fertige Bohrlöcher hinsichtlich erwarteter Verluste. Wenn
es wahrscheinlich ist, dass die Gesamtkosten die Ge-
samteinnahmen übersteigen werden, wird der erwartete
Verlust sofort als Aufwand erfasst. Die Kosten umfassen
sowohl inkrementelle Kosten (z. B. Personal- und Mate-
rialkosten) als auch die sonstigen direkte zurechenbaren
Kosten (einschließlich Abschreibungen). Verluste für
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Umsatzsteuerverbindlichkeiten 8.748 6.258
Lohn- und Gehaltsverbindlichkeiten 2.342 3.777
Nicht konsumierte Urlaubsansprüche 9.047 5.363
Sozialversicherungsbeiträge 1.141 1.274
Sonstige Steuerverbindlichkeiten 560 545
Grundsteuer 25 27
Rückstellungen für erwartete Verluste 841 590
Übrige Verbindlichkeiten 5.643 4.099
Gesamt 28.347 21.933
unrentable, noch nicht fertiggestellte Bohrlöcher werden
zum Berichtsstichtag jener Periode, in der das Manage-
ment davon Kenntnis erlangt, in den Umsatzkosten (siehe
Anhangangabe 16) und kumuliert in der Konzernbilanz als
Rückstellung für belastende Verträge erfasst.
Die Rückstellung für belastende Verträge im Zusam-
menhang mit unfertigen Bohrlöchern betrug TEUR 841
(31. Dezember 2020: TEUR 590).
142 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
Verbindlichkeiten
TEUR Leasingverbindlichkeiten
Finanzielle Verbindlichkeiten gegen-
über verbundenen Unternehmen Gesamt
Stand am 1. Jänner 2021 819 122.905 123.724
Veränderungen aus Cashflows aus der
Finanzierungstätigkeit
Zahlung der Leasingverbindlichkeiten (200) - (200)
Gesamtveränderung aus Cashflows der
Finanzierungstätigkeit
(200) - (200)
Sonstige Veränderungen
Neue Leasingverträge 292 - 292
Abgegrenzter Zinsaufwand 42 3.405 3.447
Zinszahlung (25) - (25)
Abgänge (222) (222)
Währungsumrechnung 43 43
Gesamt sonstige Veränderungen 130 3.405 3.535
Stand am 31. Dezember 2021 749 126.310 127.059
Verbindlichkeiten
TEUR Leasingverbindlichkeiten
Finanzielle Verbindlichkeiten gegen-
über verbundenen Unternehmen Gesamt
Stand am 1. Jänner 2020 367 119.298 119.665
Veränderungen aus Cashflows aus der
Finanzierungstätigkeit
Zahlung der Leasingverbindlichkeiten (228) - (228)
Gesamtveränderung aus Cashflows der
Finanzierungstätigkeit (228) - (228)
Sonstige Veränderungen
Neue Leasingverträge 680 - 680
Abgegrenzter Zinsaufwand 23 3.607 3.630
Zinszahlung (23) - (23)
Gesamt sonstige Veränderungen 680 3.607 4.287
Stand am 31. Dezember 2020 819 122.905 123.724
ÜBERLEITUNG DER VERÄNDERUNGEN VON FINANZIELLEN
VERBINDLICHKEITEN ZU ZAHLUNGSSTRÖMEN AUS
FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 143
KONZERNABSCHLUSS
15. UMSATZERLÖSE
In der folgenden Tabelle sind die Umsatzerlöse nach
primärem geografischem Markt, Hauptprodukten, Dienst-
leistungen und Zeitpunkt der Erfassung der Erlöse aufge-
schlüsselt. Die Tabelle enthält auch eine Abstimmung der
aufgeschlüsselten Erlöse zu den berichteten Segmenten
des Konzerns (siehe Anhangangabe 25).
Zahlungen aus Leasingverhältnissen sind meist variabel.
Die Verträge werden für ein bis drei Jahre abgeschlossen
und die Zahlungen sind meist variabel und nicht an einen
Index oder Kurs gebunden.
Aufschlüsselung Umsatzerlöse 2021:
TEUR
Well Services
und Bohrloch-
stimulation
Drilling,
Sidetracking
und IPM
Produktion von
Proppant
Summe
Segmente
Aufgegebener
Geschäfts-
bereich Überleitung Konzern
Außenumsatz 99.147 124.866 12.960 236.973 606 - 237.579
Konzernumsatz 482 111 1.662 2.255 - (2.255) -
Gesamtumsatz 99.629 124.977 14.622 239.228 606 (2.255) 237.579
Primäre geographische
Märkte
Russland 91.627 124.977 13.044 229.648 - (1.409) 228.239
Kasachstan 7.680 - 846 8.526 - (846) 7.680
CIS und Ukraine - - 270 270 - - 270
Europäische und zentralafrikani-
sche Länder und Naher Osten 322 - 462 784 606 - 1.390
Gesamtumsatz 99.629 124.977 14.622 239.228 606 (2.255) 237.579
Wesentliche Produkte/
Dienstleistungen
Hydraulisches Fracturing 97.516 - - 97.516 - (482) 97.034
Sidetrack-Bohrung - 53.760 - 53.760 606 (66) 54.300
Konventionelle Bohrung - 49.695 - 49.695 - (45) 49.650
Cementing 2.077 - - 2.077 - - 2.077
Mieterträge (IFRS 16) - 21.497 - 21.497 - - 21.497
Verkauf von Proppant - - 11.348 11.348 - (1.662) 9.686
Sonstige Dienstleistungen 36 25 3.274 3.335 - - 3.335
Gesamtumsatz 99.629 124.977 14.622 239.228 606 (2.255) 237.579
Zeitpunkt der Erfassung der
Erlöse
Güter und Leistungen, die zu
einem bestimmten Zeitpunkt
erfüllt werden - 14.622 14.622 - (1.662) 12.960
Kurzfristige Leistungen 99.629 - - 99.629 - (482) 99.147
Leistungen, die über einen
bestimmten Zeitraum erfüllt
werden
- 103.480 - 103.480 606 (111) 103.975
Mieterträge (IFRS 16) - 21.497 - 21.497 - - 21.497
Gesamtumsatz 99.629 124.977 14.622 239.228 606 (2.255) 237.579
144 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
Aufschlüsselung Umsatzerlöse 2020:
Die Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden betrugen
TEUR 216.082 (2020: TEUR 229.391).
TEUR
Well Services
und Bohrloch-
stimulation
Drilling,
Sidetracking
und IPM
Produktion von
Proppant
Summe
Segmente
Aufgegebener
Geschäfts-
bereich Überleitung Konzern
Außenumsatz 112.198 130.652 8.799 251.649 646 - 252.295
Konzernumsatz 844 110 3.005 3.959 - (3.959) -
Gesamtumsatz 113.042 130.762 11.804 255.608 646 (3.959) 252.295
Primäre geographische
Märkte
Russland 108.036 130.762 10.392 249.190 (3.164) 246.026
Kasachstan 5.006 - 795 5.801 (795) 5.006
CIS und Ukraine - - 193 193 - 193
Europäische und
zentralafrikanische Länder - - 424 424 646 - 1.070
Gesamtumsatz 113.042 130.762 11.804 255.608 646 (3.959) 252.295
Wesentliche Produkte/
Dienstleistungen
Hydraulisches Fracturing 110.022 - - 110.022 (844) 109.178
Sidetrack-Bohrung - 60.480 - 60.480 646 (48) 61.078
Konventionelle Bohrung - 47.669 - 47.669 - (62) 47.607
Cementing 2.398 - - 2.398 - - 2.398
Mieterträge (IFRS 16) 385 22.519 - 22.904 - - 22.904
Verkauf von Proppant - - 11.187 11.187 - (3.005) 8.182
Sonstige Dienstleistungen 237 94 617 948 - - 948
Gesamtumsatz 113.042 130.762 11.804 255.608 646 (3.959) 252.295
Zeitpunkt der Erfassung der
Erlöse
Güter und Leistungen, die zu
einem bestimmten Zeitpunkt
erfüllt werden - 11.804 11.804 - (3.005) 8.799
Kurzfristige Leistungen 112.657 - - 112.657 - (844) 111.813
Leistungen, die über einen
bestimmten Zeitraum erfüllt
werden - 108.243 - 108.243 646 (110) 108.779
Mieterträge (IFRS 16) 385 22.519 - 22.904 - - 22.904
Gesamtumsatz 113.042 130.762 11.804 255.608 646 (3.959) 252.295
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 145
KONZERNABSCHLUSS
Die folgenden wesentlichen Annahmen wurden bei der
Bestimmung des Leistungsfortschritts von noch nicht
fertiggestellten Bohrlöchern für die Geschäftsjahre zum
31. Dezember 2021 und 31. Dezember 2020 angewendet:
Die Ergebnisse des Konzerns unterliegen keinen wesent-
lichen saisonalen Schwankungen.
16. UMSATZKOSTEN
Geschäftsbereich Sidetrack-Bohrung Konventionelle Bohrung
Drilling, Sidetracking und IPM Der Leistungsfortschritt wird auf Basis des
Bohrfortschritts oder der Anzahl der Tage,
die am Bohrloch bis zum Bilanzstichtag
geleistet wurden, ermittelt
Der Leistungsfortschritt wird auf Basis der
am Bohrloch gearbeiteten Arbeitstage am
Bilanzstichtag ermittelt
Die direkten Kosten in Höhe von TEUR 53.583 (2020:
TEUR 58.801) umfassen Produktionsleistungen, Trans-
port-, Reparatur- und Instandhaltungsaufwendungen.
2021 2020 angepasst
TEUR
Fortgeführte
Geschäftsbereiche
Aufgegebener
Geschäftsbereich
Fortgeführte
Geschäftsbereiche
Aufgegebener
Geschäftsbereich
Rohstoffeinsatz 57.920 142 65.187 44
Direke Kosten 53.583 460 58.801 643
Abschreibungen 27.329 618 28.697 565
Wertminderungsverlust - - - 3.550
Wertaufholung (1.794) - - -
Löhne und Gehälter 42.546 392 43.411 401
Vorsorge- und soziale Aufwendungen 12.675 - 12.607 -
Übrige Umsatzkosten 9.679 32 3.351 152
Gesamt 201.938 1.644 212.054 5.355
146 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
17. VERWALTUNGSAUFWENDUNGEN
AUFWENDUNGEN FÜR LEISTUNGEN DES
KONZERNABSCHLUSSPRÜFERS
Dem Konzernabschlussprüfer stand folgende
leistungsabhängige Vergütung zu:
TEUR 2021 2020
Abschlussprüfung 446 530
Abschlussprüfung im Vergleich zu den Vorjahren 74 343
Gesamt 520 873
2021 2020 angepasst
TEUR
Fortgeführte
Geschäftsbereiche
Aufgegebener
Geschäftsbereich
Fortgeführte
Geschäftsbereiche
Aufgegebener
Geschäftsbereich
Löhne und Gehälter (einschließlich Vorstandsbezüge) 11.092 373 12.220 -
Beratungskosten 8.360 85 2.493 603
Steueraufwendungen 81 3 - -
Vorsorge- und soziale Aufwendungen 2.485 - 2.331 -
Mietaufwendungen aus operating Leasingverträgen 348 22 542 -
Reise- und Repräsentationsaufwendungen 584 15 297 -
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte
und Sachanlagevermögen
697 55 436 -
Sonstige Materialaufwendungen 331 - 315 -
Sonstige Dienstleistungen 1.551 16 1.422 -
Bankgebühren 109 - 121 -
Fortbildungskosten 48 1 19 -
Prüfungshonorare 551 - 910 -
Versicherungen 87 - 78 -
Instandhaltungskosten 272 7 253 -
Sonstige Verwaltungsaufwendungen 95 - 55 38
Gesamt 26.691 577 21.492 641
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 147
KONZERNABSCHLUSS
19. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE
18. VERTRIEBSKOSTEN
20. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN
TEUR 2021 2020
Erträge aus dem Verkauf von Sachanlagen 649 656
Ertrag aus Wertaufholungen von wertgeminderten Vorräten 152 5
Erträge aus Vorperioden 7 70
Erträge aus Forderungseingängen wertberichtigter Forderungen 269 2.106
Erträge aus Vertragsstrafen 387 216
Übrige sonstige Erträge 983 713
Gesamt 2.447 3.766
TEUR 2021 2020
Transportkosten 1.338 1.221
Löhne und Gehälter 270 182
Vorsorge- und soziale Aufwendungen 58 28
Sonstige Vertriebsaufwendungen 174 162
Gesamt 1.840 1.593
2021 2020 angepasst
TEUR
Fortgeführte
Geschäftsbereiche
Aufgegebener
Geschäftsbereich
Fortgeführte
Geschäftsbereiche
Aufgegebener
Geschäftsbereich
. . .
Aufwendungen aus dem Abgang von Sachanlagen 298 - 491 -
Abschreibung von Forderungen aus Lieferungen
undLeistungen 13 - 820 -
Wertminderung von Forderungen, Vertrags-
vermögenswerte, Zahlungsmittel, Zahlungsmittel-
äquivalente und Bankeinlagen 330 - 174 -
Wertberichtigung von Vorräten 25 - 5 -
Wertminderung des Firmenwerts - - 611 -
Übrige sonstige Aufwendungen 990 195 1.457 -
Gesamt 1.656 195 3.558 -
148 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
21. FINANZERGEBNIS
TEUR 2021 2020
Zinserträge 4.979 4.596
Gewinne aus Wechselkursdifferenzen 396 1.320
Gesamt Finanzertrag 5.375 5.916
Zinsaufwendungen (3.470) (3.654)
Gesamt Finanzaufwand (3.470) (3.654)
Gesamt Finanzergebnis 1.905 2.262
TEUR 2021 2020
Laufender Steueraufwand 4.939 4.200
Latenter Steuerertrag/(-aufwand) aus dem Entstehen und der Auflösung von temporären
Differenzen
(1.754) 3.517
Quellensteuer 335 1.069
Ertragsteuern aus Vorjahren 945 (1.821)
Tatsächlicher und latenter Steueraufwand 4.465 6.965
Die Zinserträge des Konzerns bestehen im Wesentlichen
aus den Zinsen auf Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquiva-
lente und Bankeinlagen. Die Zinsaufwendungen beziehen
sich hauptsächlich auf langfristige Finanzverbindlichkei-
ten gegenüber Petro Welt Holding Limited (Cyprus) siehe
Anhangangabe 14 „Kurzfristige und langfristige Verbind-
lichkeiten“.
22. ERTRAGSTEUERN
Der Steuersatz für die österreichische Gesellschaft be-
trug im Jahr 2021 25 % (2020: 25 %), für die russischen
Tochterunternehmen 20 % (2020: 20 %) und für steuer-
pflichtiges Einkommen nach kasachischem Recht 20 %
(2020: 20 %).
Einkommensteueraufwendungen, die im Gewinn oder
Verlust erfasst wurden, setzen sich wie folgt zusammen:
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 149
KONZERNABSCHLUSS
TEUR 2021 2020
Ergebnis vor Steuern 7.390 13.630
Steuern auf der Grundlage des russischen Steuersatzes (20 %) 1.478 2.726
Steuersatzeffekte ausländischer Steuerrechtskreise (211) (431)
Steuerfreie Erträge und nicht abzugsfähige Aufwendungen 2.705 2.546
Veränderung nicht angesetzter latenter Steuern (217) 4.003
Quellensteuer auf Dividenden und Zinsen 335 1.069
Latente Steuerverbindlichkeiten für Quellensteuer auf Dividenden - (660)
Steuerertrag/(-aufwand) Vorperioden 942 (1.821)
Sonstige Auswirkungen (567) (467)
Tatsächlicher und latenter Steueraufwand 4.465 6.965
Tatsächlicher und latenter Steueraufwand laut Gewinn- und Verlustrechnung 4.465 6.965
Steuerquote 60,42 % 51,10 %
Im Jahr 2021 enthält die Einkommensteuer Quellen-
steuern in Höhe von TEUR 335 (2020: TEUR 1.069), die
aus konzerninternen Dividenden resultieren. Der Quellen-
steuersatz auf Dividenden in Russland beträgt unverän-
dert 5 %.
Der Steuereffekt im Zusammenhang mit der Nettoinvesti-
tion in einen ausländischen Geschäftsbetrieb besteht aus
einem latenten Steuerertrag in Höhe von EUR 1,528 Mio.
(2020: Aufwand EUR 2,362 Mio.) sowie einem laufenden
Steuerertrag in Höhe von TEUR 201 (2020: null).
Überleitung des effektiven Steuersatzes:
Die folgenden Beträge wurden im sonstigen Ergebnis er-
fasst:
2021 2020
TEUR Vor Steuern Steuern Nach Steuern Vor Steuern Steuern Nach Steuern
Nettoinvestition in einen ausländischen
Geschäftsbetrieb 7.677 (1.729) 5.948 (26.960) 2.362 (24.598)
Neubewertung der Nettoschuld (Vermö-
genswert) aus leistungsorientierten Versor-
gungsplänen 116 (23) 93 37 (7) 30
150 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
Die latenten Steuern ergeben sich aus den einzelnen
Bilanzposten wie folgt:
Aufgrund von Änderungen der russischen Steuergesetzgebung
verfallen ab 1. Jänner 2017 steuerliche Verluste nicht, können
jedoch nur mit 50 % des steuerpflichtigen Gewinns für ein be-
stimmtes Steuerjahr aufgerechnet werden. Der steuerliche Ver-
lustvortrag zum 31. Dezember 2021 in Höhe von TEUR 47.546
(31. Dezember 2020: TEUR 44.998) wird voraussichtlich in Zu-
kunft nicht genutzt werden. Latente Steueransprüche in Höhe
von TEUR 9.509 (31. Dezember 2020: TEUR 9.000) wurden in
Bezug auf diese Verluste nicht angesetzt, da es nicht wahr-
scheinlich ist, dass künftig ausreichende steuerbare Gewinne
erzielt werden, die es dem Konzern ermöglichen würden, die
sich daraus ergebenden Vorteile zu nutzen.
In Österreich können steuerliche Verluste zeitlich unbegrenzt
vorgetragen werden (kein Ablauf). Steuerliche Verlustvor-
träge können jedoch grundsätzlich nur bis zu einem Betrag
von höchstens 75 % der steuerpflichtigen Einkünfte des
jeweiligen Jahres mit steuerpflichtigen Einkünften verrechnet
werden (Aufrechnungsbegrenzung). Der steuerliche Verlust-
vortrag zum 31. Dezember 2021 in Höhe von TEUR 31.665
(31. Dezember 2020: TEUR 46.021) wird in Zukunft voraus-
sichtlich nicht genutzt werden. Latente Steueransprüche in
Höhe von TEUR 6.015 (31. Dezember 2020: TEUR 11.506)
wurden in Bezug auf diese Verluste nicht angesetzt, da
es nicht wahrscheinlich ist, dass künftig zu versteuernde
31. Dezember 2021 Veränderung der latenten Steuern 1. Jänner 2021
TEUR
Latente Steuer-
ansprüche
Latente Steuer-
schulden
Im Gewinn oder
Verlust erfasst
Im sonstigen
Ergebnis erfasst
Effekte aus
Fremd-
währungs kurs-
änderungen
Latente Steuer-
ansprüche
Latente Steuer-
schulden
Steuerlicher Verlustvortrag 2.067 - (574) - 173 2.468 -
Abgegrenzte Aufwendungen/
Verbindlichkeiten 2.455 (5) 637 - 150 1.663 -
Anlagevermögen/
Abschreibungen - (8.144) (413) - (569) - (7.162)
Sonstiges 1.345 (957) 2.104 (1.528) 9 473 (670)
Saldierung (4.133) 4.133 - - - (3.623) 3.623
Gesamt 1.734 (4.973) (1.754) (1.528) (237) 981 (4.209)
31. Dezember 2020 Veränderung der latenten Steuern 1. Jänner 2020
TEUR
Latente Steuer-
ansprüche
Latente Steuer-
schulden
Im Gewinn oder
Verlust erfasst
Im sonstigen
Ergebnis erfasst
Effekte aus
Fremd-
währungs kurs-
änderungen
Latente Steuer-
ansprüche
Latente Steuer-
schulden
Steuerlicher Verlustvortrag 2.468 - (596) - (871) 3.935 -
Abgegrenzte Aufwendungen/
Verbindlichkeiten 1.663 - (626) - (446) 3.150 (415)
Anlagevermögen/
Abschreibungen - (7.162) (226) - 2.125 - (9.061)
Sonstiges 473 (670) (2.069) 2.355 (266) 1.155 (1.372)
Saldierung (3.623) 3.623 - - - (5.509) 5.509
Gesamt 981 (4.209) (3.517) 2.355 542 2.731 (5.339)
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 151
KONZERNABSCHLUSS
Ergebnisse verfügbar sein werden, aufgrund derer der Kon-
zern die Vorteile daraus nutzen könnte.
Der Betrag der zu versteuernden temporären Differenzen im
Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen,
für die keine latente Steuerschuld angesetzt wurde, beträgt
TEUR 67.610 (2020: TEUR 43.466), da es bei der Mutter-
gesellschaft liegt, zu entscheiden, wann eine Auflösung der
temporären Differenz erfolgen soll.
23. PENSIONEN UND LEISTUNGEN NACH
BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHÄLTNISSES
Der Konzern gewährt die Leistungen nach Beendigung des
Arbeitsverhältnisses (wie z. B. Abfindungen bei Pensions-
antritt oder Invalidität, Abfindungszahlungen aufgrund der
Verlegung einer Mitarbeiterin oder eines Mitarbeiters aus
den Regionen des Hohen Nordens an einen neuen Wohnort
nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses, Zahlungen im
Falle des Todes einer Mitarbeiterin oder eines Mitarbeiters
und Zahlungen an ehemalige Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
ter, die aufgrund von Invalidität in den Ruhestand versetzt
wurden) sowie andere langfristige Leistungen (wie z. B.
Zahlungen anlässlich von Mitarbeiterjubiläen).
Die Höhe der Leistungen ist feststehend und vom Gehalt
unabhängig. Da die zukünftigen Zahlungen indexgebun-
den sind, unterliegt der Plan den Inflations- und Lebens-
haltungskostenrisiken. Der Plan ist auch dem Risiko von
Änderungen in der Lebenserwartung der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter ausgesetzt. Daher legt der Konzern die kon-
servative Annahme bezüglich der erwarteten Wachstums-
rate fester Zahlungen fest und verwendet Sterbetafeln, die
angepasst werden, um die künftig erwartete Zunahme der
Lebenserwartung widerzuspiegeln.
Die nächste Tabelle stellt die in den Jahren 2020 und 2021
erfassten Nettoleistungskosten dar.
VERÄNDERUNG DER NETTOSCHULD (DES NETTOVERMÖGENS-
WERTS) AUS LEISTUNGSORIENTIERTEN VERSORGUNGS PLÄNEN
Die folgende Tabelle zeigt die Überleitung des Anfangsbe-
stands auf den Endbestand für die Nettoschuld aus leis-
tungsorientierten Versorgungsplänen und deren Bestand-
teile:
2021 2020
TEUR
Leistungen nach
Beendigung
des Arbeits-
verhältnisses
Andere lang-
fristig fällige
Leistungen an
Arbeitnehmer Gesamt
Leistungen nach
Beendigung
des Arbeits-
verhältnisses
Andere lang-
fristig fällige
Leistungen an
Arbeitnehmer Gesamt
Leistungsorientierte Verpflichtung
zum 1.Jänner 198 116 314 242 139 381
Erfasst im Gewinn oder Verlust
Laufender Dienstzeitaufwand 23 18 41 24 18 42
Zinsaufwand 13 10 23 17 7 24
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand - - - 6 - 6
Geleistete Zahlungen (15) (9) (24) (20) (10) (30)
Erfasst im sonstigen Ergebnis
Versicherungsmathematische
(Gewinne)/Verluste einschließlich:
Finanzielle Annahmen (73) (43) (116) (24) (13) (37)
Nettoumrechnungsdifferenzen (31) (11) (42) (47) (25) (72)
Leistungsorientierte Verpflichtung
zum 31. Dezember 115 81 196 198 116 314
152 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
VERSICHERUNGSMATHEMATISCHE ANNAHMEN
Die wichtigsten versicherungsmathematischen Annah-
men zum Bilanzstichtag waren:
Die folgende Tabelle stellt die Dauer der Verpflichtung aus
dem leistungsorientierten Plan dar:
Die folgende Tabelle stellt die in der nächsten Berichts-
periode (2022) zu erwartenden Zahlungen des leistungs-
orientierten Plans dar:
Annahmen 2021 2020
Abzinsungszinssatz 8,40 % 6,17 %
Gehaltssteigerung 4,47 % 4,04 %
Steuersatz Variiert je nach Unternehmen zwischen
21 % und 26 %
Variiert je nach Unternehmen zwischen
25 % und 30 %
Mitarbeiterfluktuation Abnehmend von 36 % bis 0 % pro Jahr, je
nach Dienstjahr und Geschlecht
Abnehmend von 35 % bis 0 % pro Jahr,
je nach Dienstjahr und Geschlecht
Sterblichkeit Sterbetafel der Russischen Föderation
für das Jahr 2019, angepasst um 77 %
Sterbetafel der Russischen Föderation
für das Jahr 2018, angepasst um 77 %
Jahre
Leistungen nach
Beendigung des
Arbeitsverhältnisses
Andere langfristig
fällige Leistungen an
Arbeitnehmer Gesamt
Laufzeit 15,58 12,34 14,31
TEUR
Leistungen nach
Beendigung des
Arbeitsverhältnisses
Andere langfristig
fällige Leistungen an
Arbeitnehmer Gesamt
Erwartete Zahlungen des leistungsorientierten Plans in der nächsten
Berichtsperiode 33 10 43
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 153
KONZERNABSCHLUSS
SENSITIVITÄTSANALYSE
Bei Konstanthaltung der anderen Annahmen hätten die
bei vernünftiger Betrachtungsweise am Abschlussstichtag
möglich gewesenen Veränderungen bei einer der maß-
geblichen versicherungsmathematischen Annahmen die
leistungsorientierte Verpflichtung wie folgt beeinflusst:
Annahmen
Leistungen nach
Beendigung des
Arbeitsverhältnisses
Andere langfristig
fällige Leistungen an
Arbeitnehmer Gesamt
Anstieg Abzinsungszinssatz um 1% (10,1 %) (7,5 %) (9,1 %)
Rückgang Abzinsungszinssatz um 1% 12,3 % 9,9 % 11,3 %
Anstieg fixe Leistungen um 1% 10,8 % 8,8 % 10,0 %
Rückgang fixe Leistungen um 1% (9,8 %) (7,3 %) (8,8 %)
Anstieg Sterblichkeit um 10 % 0,6 % (0,2 %) 0,3 %
Rückgang Sterblichkeit um 10 % 1,0 % 1,3 % 1,1 %
Anstieg Mitarbeiterfluktuation um 1% (8,1 %) (7,8 %) (8,0 %)
Rückgang Mitarbeiterfluktuation um 1% 2,5 % 4,5 % 3,3 %
2021 2020
Stammaktien Tausend 48.850 48.850
Gewinn nach Steuern TEUR 2.925 6.665
Ergebnis je Aktie EUR 0,06 0,14
24. ERGEBNIS JE AKTIE
Die Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je
Aktie zum 31. Dezember 2021 erfolgte auf Basis des den
Stammaktionären zuzurechnenden Gewinns und einer
gewichteten durchschnittlichen Anzahl von Stammaktien.
Das Unternehmen hat keine potenziell verwässernden
Stammaktien.
154 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
25. GESCHÄFTSSEGMENTE
Für Managementzwecke ist der Konzern auf der Grundla-
ge der jeweiligen Dienstleistungen in Geschäftseinheiten
organisiert und umfasst die folgenden berichtspflichtigen
Geschäftssegmente:
—
Well Services und Bohrlochstimulation– Leistun-
gen des Hydraulischen Fracturing (betrieben von
OOO KATKoneft, TOO PWT Kazakhstan und PEWETE
EVO SERVICES LLC);
—
Drilling, Sidetracking und Integrated Project Manage-
ment (IPM) – Leistungen der konventionellen Bohrun-
gen, Sidetrack-Bohrungen (betrieben von OOO KAToil-
Drilling und OOO KATOBNEFT). PEWETE EVO EUROPE
S.R.L. wird als aufgegebener Geschäftsbereich darge-
stellt.
—
Herstellung von Proppant (betrieben von
OOO WellProp).
Das Management überwacht die Betriebsergebnisse
seiner Geschäftsbereiche zwecks Entscheidungsfindung
und Leistungsbeurteilung separat. Die Leistungsfähigkeit
jedes Segments wird auf der Grundlage von Finanzinfor-
mationen bewertet, die in Übereinstimmung mit dem
Management Accounting erstellt werden, das den IFRS
sehr nahe kommt.
Transaktionen zwischen den Geschäftssegmenten
werden zu handelsüblichen Konditionen abgewickelt. Die
Überleitung umfasst Beträge im Zusammenhang mit Un-
ternehmensaktivitäten, die nicht den Geschäftssegmen-
ten zugeordnet sind, und die Überleitung der gesamten
berichtspflichtigen Segmentbeträge zum Jahresabschluss.
Segmentinformationen für die zum 31. Dezember 2021
und zum 31. Dezember 2020 endenden Geschäftsjahre
sind nachstehend dargestellt.
ERGEBNISSE BERICHTSPFLICHTIGE SEGMENTE: 2021
TEUR
Well Services
und Bohrloch-
stimulation
Drilling,
Sidetracking
und IPM
Herstellung
von Proppant
Summe
Segmente
Aufgegebener
Geschäfts-
bereich Überleitung Konzern
Außenumsätze 99.147 124.866 12.960 236.973 606 - 237.579
Konzerninterne Umsätze 482 111 1.662 2.255 - (2.255) -
Gesamtumsätze 99.629 124.977 14.622 239.228 606 (2.255) 237.579
Umsatzkosten (89.875) (104.516) (10.590) (204.981) (1.644) 3.043 (203.582)
Verwaltungsaufwendungen (5.804) (8.560) (1.112) (15.476) (577) (11.215) (27.268)
Vertriebsaufwendungen - - (1.840) (1.840) - - (1.840)
Sonstige betriebliche Erträge/
Aufwendungen 534 726 60 1.320 (195) (529) 596
Operatives Ergebnis 4.484 12.627 1.140 18.251 (1.810) (10.956) 5.485
Finanzierungserträge 5.375
Finanzierungsaufwendungen (3.470)
Gewinn vor Steuern 7.390
Ertragsteueraufwendungen (4.465)
Gewinn nach Steuern 2.925
Segment Abschreibungen und
Wertminderungsaufwand 9.118 16.038 523 25.679 673 553 26.905
Segmentvermögen 159.183 169.857 22.371 351.411 3.435 48.801 403.647
Segmentschulden 29.299 47.674 2.912 79.885 4.539 113.220 197.645
Segmentinvestitionen 4.914 18.057 451 23.422 413 261 24.096
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 155
KONZERNABSCHLUSS
ERGEBNISSE BERICHTSPFLICHTIGE SEGMENTE: 2020
Die Überleitung des Segmentvermögens umfasst haupt-
sächlich Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
anderer Unternehmen (Unternehmensaktivitäten); die
Überleitung der Segmentschulden umfasst das von der
Petro Welt Holding Limited (Zypern) gewährte Darlehen
sowie die konzerninterne Eliminierung zwischen den Seg-
menten. Umsätze zwischen den Segmenten werden bei
der Konsolidierung eliminiert.
Der Großteil der langfristigen Vermögenswerte des Kon-
zerns befindet sich in der Russischen Föderation; jeweils
etwa 21 %, null bzw. 3 % befinden sich im Oman, in Rumä-
nien und Kasachstan (31. Dezember 2020: 13 %, 7 %, 1 %).
TEUR
Well Services
und Bohrloch-
stimulation
Drilling,
Sidetracking
und IPM
Herstellung
von Proppant
Summe
Segmente
Aufgegebener
Geschäfts-
bereich Überleitung Konzern
Außenumsätze 112.198 130.652 8.799 251.649 646 - 252.295
Konzerninterne Umsätze 844 110 3.005 3.959 - (3.959) -
Gesamtumsätze 113.042 130.762 11.804 255.608 646 (3.959) 252.295
Umsatzkosten (98.357) (108.779) (8.589) (215.725) (5.355) 3.671 (217.409)
Verwaltungsaufwendungen (5.082) (7.743) (1.255) (14.080) (641) (7.412) (22.133)
Vertriebsaufwendungen - - (1.593) (1.593) - - (1.593)
Sonstige betriebliche Erträge/
Aufwendungen (291) 2.792 (940) 1.561 - (1.353) 208
Operatives Ergebnis 9.312 17.032 (573) 25.771 (5.350) (9.053) 11.368
Finanzierungserträge 5.916
Finanzierungsaufwendungen (3.654)
Gewinn vor Steuern 13.630
Ertragsteueraufwendungen (6.965)
Gewinn nach Steuern 6.665
Segment Abschreibungen und
Wertminderungsaufwand 9.933 18.173 1.125 29.231 4.115 515 33.861
Segmentvermögen 134.973 145.703 19.739 300.415 6.345 57.527 364.287
Segmentschulden 18.900 45.425 2.040 66.365 3.479 111.402 181.246
Segmentinvestitionen 12.242 15.105 270 27.617 1.049 227 28.893
156 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
Die Aufschlüsselung der Umsatzerlöse nach geografischen
Gebieten und Hauptkunden ist nachstehend dargestellt:
TEUR 2021 % 2020 %
Russland
Rosneft 87.928 37,01 72.059 28,56
LUKOIL 67.057 28,22 78.603 31,16
Slavneft 6.078 2,56 11.426 4,53
Gazprom Neft 32.160 13,54 49.232 19,51
Tomskneft 383 0,16 11.202 4,44
Russneft 12.391 5,22 7.266 2,88
Sonstige Kunden 22.242 9,36 16.238 6,44
Gesamt Umsatzerlöse Russland 228.239 96,07 246.026 97,52
Kasachstan
Kazmunaygaz 6.199 2,61 4.068 1,61
Andere Kunden 1.481 0,62 938 0,37
Gesamt Umsatzerlöse Kasachstan 7.680 3,23 5.006 1,98
Andere Länder 1.054 0,44 617 0,24
Umsatzerlöse aus aufgegebenen
Geschäftsbereichen 606 0,26 646 0,26
Gesamtumsatzerlöse 237.579 100 252.295 100
26. EVENTUALVERBINDLICHKEITEN
(A) RECHTSSTREIT
Im Verlauf des von der Gesellschaft gegen die ehemaligen
Vorstände Manfred Kastner, Ronald Harder und Leonid
Mirzoyan angestrengten Verfahrens (Handelsgericht Wien,
Aktenzeichen: 43 Cg 40/17f) auf Rückzahlung von insgesamt
EUR 1.589.603,50 ist mittlerweile ein rechtskräftiges Zwi-
schenurteil zugunsten der Gesellschaft ergangen, in dem
feststellt wird, dass die Ausschüttung dieses Betrags an die
Beklagten rechtswidrig war. Die Gesellschaft hat im Februar
2020 eine weitere Klage gegen die ehemaligen Vorstands-
mitglieder Manfred Kastner, Ronald Harder und Leonid
Mirzoyan (Handelsgericht Wien, Aktenzeichen: 43 Cg 7/21h)
auf Ersatz des durch die rechtswidrige Zahlung ihrer Abfin-
dungen verursachten und daher zurückzuführenden Steuer-
schadens in Höhe von EUR 1.237.616,86 eingebracht.
Dieses Verfahren wurde mit dem ersten Verfahren gegen die
ehemaligen Vorstände zusammengelegt und die Verfahren
werden gemeinsam entschieden. Beiden Verfahren sind im
Februar 2021 die ehemaligen Aufsichtsratsmitglieder Ger-
hard Strate, Mirco Schroeter und Walter Höft als Nebeninter-
venienten auf Seiten der Beschwerdegegner beigetreten.
Das verbundene Verfahren befasst sich nach dem Zwischen-
urteil mit den von den Beschwerdegegnern geltend gemach-
ten und von der Gesellschaft sowohl dem Grunde als auch
der Anspruchshöhe nach bestrittenen Gegenansprüchen
sowie mit dem Ersatz des Steuerschadens. Das Beweisver-
fahren wird möglicherweise im dritten Quartal des Jahres
2022 abgeschlossen werden.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 157
KONZERNABSCHLUSS
(B) STEUERLICHE EVENTUALVERBINDLICHKEITEN
Steuerliche Eventualverbindlichkeiten in der Russischen Föderation
Das Steuersystem in der Russischen Föderation befindet
sich in ständiger Entwicklung und ist von häufigen Gesetzes-
änderungen, offiziellen Verlautbarungen und Gerichtsent-
scheidungen gekennzeichnet, die manchmal widersprüchlich
sind und unterschiedlichen Auslegungen durch verschiede-
ne Steuerbehörden unterliegen.
Die Steuerbehörden sind befugt, Bußgelder und Strafen für
Steuerrückstände zu verhängen. Ein Steuerjahr kann in der
Regel in den drei darauffolgenden Kalenderjahren durch
die Steuerbehörden geprüft werden. Derzeit verfolgen die
Steuerbehörden bei der Auslegung und Durchsetzung der
Steuergesetzgebung einen selbstbewussteren und stärker
substanzbasierten Ansatz.
Die aktuelle russische Verrechnungspreisgesetzgebung
erfordert eine Verrechnungspreisanalyse für die meisten
grenzüberschreitenden konzerninternen und großen in-
ländischen konzerninternen Transaktionen. Ab 2019 wird
die Verrechnungspreiskontrolle in der Regel nur dann auf
inländische Transaktionen angewendet, wenn beide Kriterien
erfüllt sind: Die Parteien wenden unterschiedliche Steuer-
sätze an, und der Jahresumsatz der Transaktionen zwischen
ihnen übersteigt RUB 1 Mrd.
Die russischen Verrechnungspreisregeln sind den OECD-
Richtlinien sehr ähnlich, weisen jedoch gewisse Unterschiede
auf, die unter bestimmten Umständen zu Unsicherheiten bei
der praktischen Anwendung der Steuergesetzgebung führen
können. Eine sehr begrenzte Anzahl öffentlich zugänglicher
Gerichtsverfahren zu Verrechnungspreisen in Russland bie-
tet nicht genügend Gewissheit hinsichtlich des Ansatzes zur
Anwendung von Verrechnungspreisregeln in Russland. Die
Auswirkungen einer Verrechnungspreisbewertung können
für den Abschluss des Konzerns von wesentlicher Bedeu-
tung sein, die Wahrscheinlichkeit solcher Auswirkungen kann
jedoch nicht zuverlässig eingeschätzt werden.
Russische Steuerbehörden können zusätzlich zu Verrech-
nungspreisprüfungen Preise überprüfen, die bei konzern-
internen Transaktionen verwendet werden. Sie können
zusätzliche Steuern festsetzen, wenn sie zu dem Schluss
kommen, dass Steuerzahler aufgrund dieser Transaktionen
ungerechtfertigte Steuervorteile erhalten haben.
Russische Steuerbehörden tauschen laufend Verrechnungs-
preise sowie andere steuerbezogene Informationen mit
Steuerbehörden anderer Länder aus. Diese Informationen
können von den Steuerbehörden verwendet werden, um
Transaktionen für zusätzliche eingehende Analysen zu identi-
fizieren.
Darüber hinaus wurden Änderungen eingeführt, die darauf
abzielen, die steuerlichen Folgen von Transaktionen mit
ausländischen Unternehmen zu regeln, wie z. B. Konzept des
wirtschaftlichen Eigentums am Einkommen, Besteuerung
kontrollierter ausländischer Unternehmen, Steueransässig-
keitsregeln usw. Diese Änderungen können sich potenziell
auf die steuerliche Position des Konzerns auswirken und
zusätzliche steuerliche Risiken schaffen.
All diese Umstände können in der Russischen Föderation
zu Steuerrisiken führen, die wesentlich weiterreichende
Auswirkungen haben können als in anderen Ländern. Das
Management ist der Ansicht, dass es auf der Grundlage
seiner Auslegung der geltenden russischen Steuergesetz-
gebung, offiziellen Verlautbarungen und Gerichtsentschei-
dungen angemessen für Steuerverbindlichkeiten vorgesorgt
hat. Die Auslegungen der Steuerbehörden und Gerichte,
insbesondere aufgrund der Reform der obersten Gerichte,
die Steuerstreitigkeiten beilegen, können jedoch abweichend
sein, und die Auswirkungen auf diesen Konzernabschluss
könnten signifikant ausfallen, wenn die Behörden ihre Aus-
legungen erfolgreich durchsetzen; nach Ansicht des Manage-
ments werden sie jedoch für die Kunden nicht mehr als bis
zu rund 5,2 % (31. Dezember 2020: 5,6 %) des Umsatzes
ausmachen. Die Veränderung ist im Wesentlichen auf die
Neubewertung der Risikolage zurückzuführen. Für die oben
beschriebenen Risiken hat der Konzern zum 31. Dezember
2021 bzw. 31. Dezember 2020 keine Rückstellungen gebildet.
Steuerliche Eventualverbindlichkeiten in Kasachstan
Das Steuersystem in Kasachstan ist relativ neu und zeich-
net sich durch häufige Änderungen der Gesetze, amtlichen
Verlautbarungen und Gerichtsentscheidungen aus, die oft
unklar und widersprüchlich sind und von verschiedenen
Steuerbehörden unterschiedlich ausgelegt werden. Steu-
ern unterliegen der Überprüfung und Untersuchung durch
Behörden verschiedener Ebenen, die befugt sind, hohe
Bußgelder und Zinsgebühren zu verhängen. Ein Steuerjahr
kann im Allgemeinen in den fünf darauffolgenden Kalender-
jahren durch die Steuerbehörden überprüft werden; unter
158 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
bestimmten Umständen kann eine solche Überprüfung auch
noch nach Ablauf dieser Frist erfolgen.
Diese Umstände können in Kasachstan steuerliche Risi-
ken schaffen, die größer sind als in anderen Ländern. Das
Management ist der Ansicht, dass es auf der Grundlage
seiner Auslegungen der geltenden Steuergesetze, offiziellen
Verlautbarungen und Gerichtsentscheidungen angemessen
für Steuerverbindlichkeiten vorgesorgt hat. Die Auslegungen
der zuständigen Behörden können jedoch abweichend sein,
und die Auswirkungen auf diesen Konzernabschluss könnten
Die Buchwerte der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen, der kurz- und langfristigen Vermögenswerte,
der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen,
der kurz- und langfristigen Verbindlichkeiten sowie der
signifikant ausfallen, wenn die Behörden ihre Auslegungen
erfolgreich durchsetzen
27. ANGABEN UND INFORMATIONEN ZU
FINANZINSTRUMENTEN
DARSTELLUNG VON FINANZINSTRUMENTEN
Die nachfolgende Tabelle enthält eine Übersicht über die
Buchwerte der einzelnen Finanzinstrumente und Überleitun-
gen der entsprechenden Bilanzposten:
sonstigen Verbindlichkeiten entsprechen den beizule-
genden Zeitwerten. Finanzinstrumente wurden sowohl
im Berichtsjahr als auch im Vorjahr nicht als Sicherheit
abgetreten.
ZU FORTGEFÜHRTEN ANSCHAFFUNGSKOSTEN BEWERTETE
FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE
ZU FORTGEFÜHRTEN ANSCHAFFUNGSKOSTEN BEWERTETE
FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 142.597 71.687
Bankeinlagen 926 43.944
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 69.971 69.833
Forderungen an nahestehende Unternehmen und Personen 362 362
Sonstige Forderungen 2.795 1.408
Gesamt 216.651 187.234
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 126.310 122.905
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 35.581 31.028
Leasingverbindlichkeiten (kurzfristig, langfristig) 749 819
Sonstige Verbindlichkeiten 5.642 4.098
Gesamt 168.282 158.850
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 159
KONZERNABSCHLUSS
28. ZIELE UND RICHTLINIEN DES FINANZIELLEN
RISIKOMANAGEMENTS
Die Risikomanagementrichtlinien des Konzerns dienen
der Identifizierung, Analyse und Überwachung der Risi-
ken, denen der Konzern ausgesetzt ist, darunter Markt-
risiko, Währungsrisiko, Zinsänderungsrisiko, Ausfallrisiko,
Liquiditätsrisiko und das mit dem Kapitalmanagement
verbundene Risiko.
Das Management schätzt das Ausfallrisiko von Forderun-
gen in Russland als am niedrigsten und in Kasachstan als
mittelhoch ein. Der in Kasachstan erzielte Umsatz beträgt
ca. 3 % des Gesamtumsatzes des Konzerns. In Überein-
stimmung mit den internen Vorschriften zum Liquiditäts-
management analysiert das Unternehmen wöchentlich
das Register der überfälligen, aber nicht zweifelhaften
Forderungen und ergreift alle Maßnahmen, um die Ver-
tragsbedingungen der Kunden einzuhalten.
Das Management des Ausfallrisikos des Konzerns umfasst folgende
Aktivitäten:
(a) Umsetzung einer Kreditpolitik, bei der die Kreditwür-
digkeit jedes neuen Kunden individuell analysiert wird,
bevor ihm Standardzahlungsbedingungen des Unterneh-
mens angeboten werden. Die Unternehmensbewertung
umfasst externe Ratings (falls vorhanden) und in einigen
Fällen Empfehlungen von Banken. Bei der Überwachung
des Ausfallrisikos von Kunden werden Kunden nach ihren
Kreditmerkmalen gruppiert, einschließlich ihrer Zuge-
hörigkeit zu einer juristischen Person, ihres territorialen
AUSFALLRISIKO
Unter Ausfallrisiko ist das Risiko eines finanziellen Ver-
lusts für den Konzern in Fällen zu verstehen, in denen der
Kunde oder die Vertragspartei eines Finanzinstruments
seinen bzw. ihren vertraglichen Verpflichtungen nicht
nachkommt; es ergibt sich hauptsächlich aus den folgen-
den finanziellen Vermögenswerten:
Standorts, der Altersstruktur der Forderungen nach
Anzahl der Tage des Zahlungsverzugs sowie steuerlicher
Probleme in der Vergangenheit.
(b) Regelmäßige Überwachung der Kreditrisikoindikato-
ren. Kreditrisikoindikatoren ermöglichen eine frühzeitige
Erkennung im Falle einer Erhöhung des Ausfallrisikos
eines einzelnen Vertragspartners (bzw. Gruppe von Ver-
tragspartnern). Dadurch wird dem Konzern ermöglicht,
die notwendigen Schritte zu unternehmen, um im Falle
eines Ausfalls der Vertragspartner finanzielle Verluste ver-
hindern zu können.
(c) Regelmäßige Berichterstattung über das Ausfallrisiko.
Die regelmäßige Berichterstattung ist eine wesentliche
Komponente, die den Interessengruppen die Überwa-
chung der Wirksamkeit von Maßnahmen zur Risikominde-
rung und der Dynamik der Risikobewertung ermöglicht.
Die Berichterstattung erfolgt an das Management des
Konzerns sowie an den Vorstand.
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 142.597 71.687
Bankeinlagen 926 43.944
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 69.971 69.833
Vertragsvermögenswerte 13.755 9.455
Sonstige Forderungen 2.688 1.316
Sonstige langfristige Vermögenswerte 107 92
Gesamt 230.044 196.327
160 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN UND
SONSTIGE FORDERUNGEN
Ein erheblicher Teil der Umsatzerlöse des Unternehmens
wird mit Hilfe der folgenden Großkunden erwirtschaftet –
Rosneft, LUKOIL, Gazprom Neft, Russneft (siehe Anhang-
angabe 25).
Der Konzern verfügt über keinerlei Sicherheiten und an-
dere Kreditverbesserungen in Bezug auf Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen.
Die Altersstruktur der finanziellen Vermögenswerte stellt
sich wie folgt dar:
Der Vorstand ist überzeugt, dass die ausgewiesenen
Beträge, die mehr als 30 Tage überfällig sind, in Höhe
des jeweils ausgewiesenen Betrags einbringlich sind,
basierend auf dem historischen Zahlungsverhalten und
einer umfassenden Analyse des Kundenkreditrisikos,
einschließlich der zugrunde liegenden Kreditratings der
Kunden, sofern verfügbar.
Das maximale Ausfallrisiko für Forderungen aus Liefe-
rungen und Leistungen und sonstigen Forderungen zum
Bilanzstichtag nach geografischer Region stellt sich wie
folgt dar:
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Russland 70.567 70.439
Kasachstan 790 342
Gesamt 71.357 70.781
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Nicht überfällig 229.896 193.488
Überfällig für 0–30 Tage 89 2.596
Überfällig für 31–90 Tage 10 152
Überfällig für 91–180 Tage 3 75
Überfällig mehr als 180 Tage 46 16
Gesamt 230.044 196.327
Die folgende Tabelle gibt Auskunft über das geschätzte
Kreditrisiko für Vertragsvermögenswerte, Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen, Bankeinlagen sowie
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum
31. Dezember 2021:
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 161
KONZERNABSCHLUSS
Äquivalent zu externem Kredit-Rating von Moody’s oder Fitch
Buchwert,
TEUR
Geschätzte gewogene
durchschnittliche
Ausfallsrate, %
Erwartete Kredit-
verluste, TEUR
Vertragsvermögenswerte
Baa2 6.088 0,02 1
Baa3 7.667 0,03 2
Summe Vertragsvermögenswerte 13.755 0,02 3
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
und sonstige Forderungen
Baa1 618 - -
Baa2 28.289 0,036 10
Baa3 24.189 0,024 6
B3 402 1,742 7
Caa2 9.054 3,41 309
Ohne Rating 10.214 1,147 117
Summe Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
und sonstige Forderungen 72.766 0,617 449
Bankeinlagen
Baa1 23 - -
Baa3 383 0,2 1
Ba1 520 - -
Summe Bankeinlagen 926 0,1 1
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
A1 153 - -
A3 4 - -
Baa1 6.296 - -
Baa2 1.396 - -
Baa3 9.207 - -
Ba1 75.825 0,037 28
Ba2 12.827 0,015 2
Ba3 36.377 0,06 22
B3 512 - -
Summe Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 142.597 0,0367 52
Gesamt 230.044 0,219 505
162 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
Zum 31. Dezember 2020:
Äquivalent zu externem Kredit Rating von Moody’s oder Fitch
Buchwert,
TEUR
Geschätzte gewogene
durchschnittliche
Ausfallsrate, %
Erwartete Kredit-
verluste, TEUR
Vertragsvermögenswerte
Baa2 4.825 0,033 2
Baa3 4.448 0,03 1
Ohne Rating 182 0,58 1
Summe Vertragsvermögenswerte 9.455 0,04 4
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
und sonstige Forderungen
Baa1 352 - -
Baa2 41.418 0,038 16
Baa3 19.929 0,046 9
BBB- (Fitch) 69 - -
B2 72 - -
Caa2 2.544 2,644 67
Ohne Rating 6.857 1,55 106
Summe Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
und sonstige Forderungen 71.241 0,278 198
Bankeinlagen
Baa2 6.531 0,067 4
Baa3 2.442 0,07 2
Ba3 34.971 0,12 42
Summe Bankeinlagen 43.944 0,11 48
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
A2 4.805 - -
A3 1.130 - -
BBB+ (Fitch) 1.011 - -
BBB (Fitch) 2.719 - -
Baa3 25.766 0,005 1
BBB- (Fitch) 885 - -
Ba1 5.036 0,017 1
BB+ (Fitch) 125 - -
Ba2 16.002 0,0284 5
Ba3 13.664 0,055 8
B3 506 - -
Caa1 38 - -
Summe Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 71.687 0,021 15
Gesamt 196.327 0,1361 265
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 163
KONZERNABSCHLUSS
Im Folgenden wird die Entwicklung der Wertberichtigung
für Finanzinstrumente gezeigt, für die sich das Kreditrisiko
seit dem erstmaligen Ansatz nicht wesentlich erhöht hat:
Der Konzern hat Einzelwertberichtigungen für zweifelhafte
Forderungen aufgrund der Verschlechterung der finanziel-
len Situation einer Reihe von Kunden in Höhe von TEUR 13
(2020: TEUR 820) gebildet.
Der Vorstand ist der Ansicht, dass die Kreditqualität der
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sons-
tigen Forderungen ausreichend ist, da die Mehrheit der
Vertragspartner eine lange Handelsbeziehung mit dem
Konzern hat.
Der Konzern hielt zum 31. Dezember 2021 Zahlungsmittel
und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von TEUR 142.597
(31. Dezember 2020: TEUR 71.687), was sein maximales
Kreditrisiko aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläqui-
valenten darstellt.
Zum 31. Dezember 2021 und 31. Dezember 2020 werden
Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und Bankein-
lagen bei verschiedenen Banken gehalten, um eine Kon-
zentration des Kreditrisikos für den Konzern zu vermeiden.
Zu den größten Partnerbanken zählen die Gazprombank,
Moscow Credit Bank, Sovcombank (31. Dezember 2020:
Moscow Credit Bank, Bank VTB, Bank Otkrytie). Die Platzie-
rung von freien Barmitteln bei den oben genannten Banken
umfasste im Jahr 2021 34 % der Barmittel, Zahlungsmittel-
äquivalente und Bankeinlagen bei der Gazprombank, 25 %
bei der Moscow Credit Bank und 12 % bei der Sovcombank
(2020: 42 % bei der Moscow Credit Bank, 21 % bei der Bank
VTB und 19 % bei der Bank Otkrytie).
LIQUIDITÄTSRISIKO
Das Liquiditätsrisiko ist das Risiko, dass der Konzern
Schwierigkeiten haben könnte, Verpflichtungen im Zusam-
menhang mit finanziellen Verbindlichkeiten zu erfüllen,
die durch Lieferung von Barmitteln oder anderen finan-
ziellen Vermögenswerten beglichen werden. Der Ansatz
des Konzerns zur Steuerung der Liquidität besteht darin,
so weit wie möglich sicherzustellen, dass er immer über
ausreichend Liquidität verfügt, um seine Verbindlichkei-
ten bei Fälligkeit sowohl unter normalen als auch unter
angespannten Bedingungen zu erfüllen, ohne unannehm-
bare Verluste zu erleiden oder den Ruf des Konzerns zu
schädigen.
Das Unternehmen überwacht auch die Höhe der erwarte-
ten Cashflows aus der Rückzahlung von Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen
sowie die erwarteten Abflüsse im Zusammenhang mit der
Rückzahlung von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen und sonstigen Verbindlichkeiten.
Einzelwertberichtigungen
TEUR 2021 2020
Stand Wertberichtigungen am 1. Jänner 265 840
Zugänge nach IFRS 9 330 174
Auflösung/Verbrauch (117) (579)
Währungsänderungen 27 (170)
Stand Wertberichtigungen am 31. Dezember 505 265
164 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
EXPOSITION HINSICHTLICH DES LIQUIDITÄTSRISIKOS
Nachfolgend sind die vertraglichen Restlaufzeiten der
finanziellen Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag auf-
geführt. Die Beträge sind undiskontiert, enthalten
Es ist nicht zu erwarten, dass die in der Fälligkeitsana-
lyse berücksichtigten Zahlungsströme wesentlich früher
eintreten oder deren beizulegender Zeitwert erheblich
abweichen wird.
MARKTRISIKO
Das Marktrisiko ist das Risiko, dass Änderungen der Markt-
preise, wie z. B. Wechselkurse, Zinssätze und Aktienkurse,
die Erträge des Konzerns oder den Wert seiner Bestände
an Finanzinstrumenten beeinflussen könnten. Ziel des
Marktrisikomanagements ist es, Markt risiken innerhalb
akzeptabler Parameter zu steuern und zu kontrollieren
und gleichzeitig die Rendite zu optimieren.
2021 Vertragliche Zahlungsströme
TEUR Buchwert
Gesamtbetrag
der Zahlungs-
ströme < 6 Monate
6 bis 12
Monate 1 bis 5 Jahre > 5 Jahre
Nicht derivative finanzielle
Verbindlich keiten:
Verbindlichkeiten gegenüber Petro Welt
Holding Limited (Zypern) 126.310 145.236 - - - 145.236
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen 35.581 35.581 35.581 - - -
Leasingverbindlichkeiten (kurz- und lanfgristig) 749 1.299 74 74 330 821
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 5.642 5.642 5.642 - - -
2020 Vertragliche Zahlungsströme
TEUR Buchwert
Gesamtbetrag
der Zahlungs-
ströme < 6 Monate
6 bis 12
Monate 1 bis 5 Jahre > 5 Jahre
Nicht derivative finanzielle
Verbindlichkeiten:
Verbindlichkeiten gegenüber Petro Welt
Holding Limited (Zypern) 122.905 133.647 - - 133.647 -
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen 31.028 31.028 31.028 - - -
Leasingverbindlichkeiten (kurz- und lanfgristig) 819 1.333 114 98 334 787
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 4.098 4.098 4.098 - - -
geschätzte Zinszahlungen und schließen die Auswirkun-
gen von Aufrechnungsvereinbarungen aus.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 165
KONZERNABSCHLUSS
WÄHRUNGSRISIKO
Der Konzern ist einem Währungsrisiko ausgesetzt, soweit
Diskrepanzen zwischen den Währungen, in denen die
Verkäufe und Käufe durchgeführt werden, und den
jeweiligen funktionalen Währungen der Konzernunter-
nehmen bestehen. Bei der funktionalen Währung der
Konzerngesellschaften handelt es sich hauptsächlich um
den Russische Rubel (RUB). Es werden keine Währungs-
sicherungsgeschäfte getätigt.
Darüber hinaus unterliegt der Konzern einem Fremd-
währungsrisiko in Bezug auf die konzerninterne Finanzie-
rung durch auf EUR, USD und RUB lautende Darlehen an
Tochtergesellschaften (Nettoinvestition in ausländische
Geschäftsbetriebe – siehe Anhangangabe 4).
Der Konzern unterliegt einem Währungsrisiko aus dem
Sachverhalt, dass Ausgaben und Kreditaufnahmen in
einer anderen Währung denominiert sind als dem russi-
schen Rubel. Grundsätzlich entsteht das Währungsrisiko
aus Transaktionen in Euro und US-Dollar. Der Konzern
führt regelmäßige Analysen von Wechselkurstrends
durch. Das Fremdwährungsrisiko des Konzerns aus finan-
ziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, die auf
eine andere Währung als die funktionale Währung lauten,
stellt sich wie folgt dar (ohne konzerninterne Salden):
Die folgende Sensitivitätsanalyse zeigt die Auswirkungen
von Währungsdifferenzen auf das Ergebnis vor Steuern
und das Eigenkapital vor Steuern bei einer angenom-
menen Wertschwankung der Fremdwährung von 10 %
gegenüber der jeweiligen funktionalen Währung:
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Euro
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalents sowie Bankeinlagen 2.683 3.493
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - 4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten (613) (223)
US-Dollar
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalents sowie Bankeinlagen 25.238 31.464
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 583 29
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten (1.059) (962)
Kasachischer Tenge
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalents sowie Bankeinlagen 499 521
Russischer Rubel
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalents sowie Bankeinlagen 239 48
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten (544) (157)
Rumänischer Leu
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalents sowie Bankeinlagen 4 1.130
166 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
In der Analyse wird unterstellt, dass alle anderen Einfluss-
faktoren, vor allem die Zinssätze, konstant bleiben. Die
Einflüsse der prognostizierten Verkaufs- und Erwerbsge-
schäfte werden außer Acht gelassen.
Diese Analyse geht davon aus, dass alle anderen Variab-
len, insbesondere die Wechselkurse, konstant bleiben.
Im Berichtszeitraum wurden keine Zinssicherungsge-
schäfte getätigt.
Für die Frage, welcher Anteil des Engagements des Kon-
zerns in festen oder variablen Zinssätzen bestehen sollte,
hat der Vorstand keine formalen Richtlinien festgelegt.
Zum Zeitpunkt der Aufnahme neuer Kredite hat der Vor-
stand jedoch nach eigenem Ermessen zu entscheiden, ob
seiner Ansicht nach für den Konzern ein fester oder ein
variabler Zinssatz über den erwarteten Zeitraum bis zur
Fälligkeit günstiger wäre.
ZINSÄNDERUNGSRISIKO
Zinsänderungen haben überwiegend Auswirkungen auf
Darlehen mit variabler Verzinsung (siehe Anhangangabe
14), durch Veränderung der zukünftigen Zahlungsströme.
Eine Änderung der Zinssätze von möglichen 10 Basis-
punkten am Bilanzstichtag würde das Eigenkapital sowie
Gewinn oder Verlust vor Steuern wie folgt erhöhen
(+)/vermindern (–):
GLOBALNETTINGVEREINBARUNGEN ODER ÄHNLICHE
VEREINBARUNGEN
Der Konzern kann im normalen Geschäftsverlauf Ver-
kaufs- und Beschaffungsverträge mit derselben Gegen-
partei abschließen. Die zugehörigen Forderungen und
Verbindlichkeiten erfüllen nicht immer die Kriterien für
eine Aufrechnung in der Bilanz. Dies liegt daran, dass der
Konzern derzeit möglicherweise kein rechtlich durch-
setzbares Recht zur Aufrechnung erfasster Beträge hat,
da das Recht auf Aufrechnung möglicherweise erst beim
Eintritt zukünftiger Ereignisse durchsetzbar wird. Insbe-
sondere kann eine Verpflichtung gemäß dem russischen
Zivilrecht durch Verrechnung gegen gleichartige Ansprü-
che erfüllt werden, wenn sie bereits fällig ist, keinen Rück-
zahlungstermin hat oder auf Verlangen zahlbar ist. Zum
31. Dezember 2021 und 31. Dezember 2020 bestanden
keine wesentlichen bilanzierten Finanzinstrumente, die
den oben genannten Vereinbarungen unterliegen.
TEUR 2021 2020
Langfristige Verbindlichkeiten +/–116 +/–116
Effekt auf Gewinn vor Steuern Effekt auf Eigenkapital vor Steuern
TEUR 2021 2020 2021 2020
Euro 207 327 3.088 3.088
US-Dollar 2.476 3.053 - -
Kasachischer Tenge 50 52 - -
Russischer Rubel 31 11 1.818 1.685
Rumänischer Leu - 113 - -
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 167
KONZERNABSCHLUSS
SONSTIGE MARKTRISIKEN
Russland und Kasachstan
Die Geschäftstätigkeit des Konzerns und eine Konzen-
tration dieser Aktivitäten auf Russland und Kasachstan
bergen erhebliche finanzielle Risiken, insbesondere
während der Finanzmarktkrise. Bei diesen Risiken handelt
es sich im Wesentlichen um Zins- und Liquiditätsrisiken,
Fremdwährungsrisiken und das Risiko einer Veränderung
im Rating des Konzerns. Ein besonderes Risiko ergibt sich
aus Veränderungen der politischen Lage in Russland und
Kasachstan. Das konzernweite Risikomanagementsystem
ist darauf ausgerichtet, die Risiken und ihre jeweiligen
Eintrittswahrscheinlichkeiten für den Konzern auch im Be-
reich der Finanzrisiken zu identifizieren, zu bewerten und
zu analysieren sowie Maßnahmen zu ergreifen, die bei
Eintritt solcher Risikosituationen eine Schadensbegren-
zung und Gewinnsicherung sicherstellen können. Durch
die Konzentration der Geschäftstätigkeit auf Russland
und Kasachstan ist der Konzern in besonderem Maße von
spezifischen Situationen und Entwicklungen innerhalb
dieser Länder und den damit einhergehenden Risiken
abhängig. Insbesondere kann die von der russischen
Regierung betriebene Geld- und Wirtschaftspolitik einen
erheblichen Einfluss auf die Risiken für die Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Konzerns haben. Maßnah-
men zur Stabilisierung und Stärkung der Wirtschaftskraft
der Rohstoffindustrie haben indirekte Folgen für die
Dienstleistungsunternehmen in diesem Bereich. Mögliche
Abwertungstendenzen des russischen Rubels gegenüber
dem Euro, der Berichtswährung des Konzerns, könnten
ebenfalls direkte Auswirkungen auf den Konzern haben.
Die Rentabilität der Branche bleibt aufgrund des strengen
Finanz- und Investitionsverhaltens der Ölunternehmen
und der Volatilität der Ölpreise, die beide unvermindert
anhalten, weiterhin unter Druck. Eine zusätzliche Her-
ausforderung ist die Erhöhung der Kosten, die dadurch
entsteht, dass große Ölkonzerne in schwierigere und
politisch riskantere Teile der Welt ziehen müssen. Höhere
Personalkosten, die zunehmende Komplexität von Pro-
jekten und zunehmende regulatorische Anforderungen
tragen maßgeblich zum Anstieg der Gesamtkosten bei.
Dies könnte einen erheblichen Einfluss auf die Ergebnis-
entwicklung des Konzerns haben.
KAPITALMANAGEMENT
Der Konzern hat keine formellen Richtlinien für das
Kapitalmanagement erstellt, der Vorstand ist jedoch be-
strebt, eine ausreichende Kapitalbasis aufrechtzuerhal-
ten, um die operativen und strategischen Bedürfnisse
des Konzerns erfüllen zu können und das Vertrauen der
Marktteilnehmer aufrechtzuerhalten. Dies wird durch ein
effizientes Liquiditätsmanagement, eine ständige Über-
wachung der Umsätze und Gewinne des Konzerns und
langfristige Investitionspläne erreicht, die hauptsächlich
aus dem operativen Cashflow des Konzerns finanziert
werden. Mit diesen Maßnahmen strebt der Konzern ein
stetiges Ergebniswachstum an.
Das Hauptziel des Kapitalmanagements des Konzerns
besteht darin, sicherzustellen, dass ein hohes Bonitäts-
rating und eine gesunde Kapitalstruktur aufrechterhalten
werden, um die Geschäftstätigkeit zu unterstützen und
den Nutzen für die Aktionäre zu maximieren.
Der Konzern verwaltet sein Kapital mit dem Ziel, in abseh-
barer Zukunft den Betrieb weiterzuführen und gleichzeitig
durch Optimierung des Verhältnisses von Verschuldung
zu Eigenkapital im Konzern die Rendite seiner Aktionäre
zu maximieren.
Die Kapitalpolitik orientiert sich dabei am Vergleich mit
den Mitbewerbern im Ölfeld-Servicesektor auf Basis
der Kennzahl der Nettoverschuldung im Verhältnis zum
EBITDA.
Die Nettoverschuldung wird als Differenz zwischen der
Gesamtverschuldung abzüglich Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente und den kurzfristigen Investi-
tionen berechnet. Die Gesamtverschuldung umfasst kurz-
und langfristige (einschließlich des kurzfristigen Anteils)
Darlehen und Kredite sowie Verpflichtungen aus dem leis-
tungsorientierten Pensionsplan. Das Gesamteigenkapital
ist der Kapitalbetrag, der im Eigentum der Anteilseigner
des Konzerns steht. Zum 31. Dezember 2021 betrug das
Verhältnis von Nettoverschuldung zu Eigenkapital 11,7 %
(31. Dezember 2020: 23,2 %).
168 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
2021 2020
TEUR
Gehalt und
Kompensationen Bonus
Gehalt und
Kompensationen Bonus
Denis Stankevich, Vorstand 248 203 - -
Kirill Bakhmetyeh, Vorstand 80 63 - -
Yury Semenov, Vorstand 811 156 1.155 690
Valeriy Inyushin, Vorstand 462 - 514 302
Maurice Gregoire Dijols, Aufsichtsrat 35 - 35 -
Ralf Wojtek, Aufsichtsrat 35 - 35 -
Remi Paul, Aufsichtsrat 50 - 50 -
Das Konzernrating durch Moody’s ist Ba3, mit stabilem
Ratingausblick (31. Dezember 2020: Ba3).
Der Konzern verwaltet seine Kapitalstruktur und passt
sie an veränderte wirtschaftliche Bedingungen an. In den
Jahren 2021 und 2020 wurden keine Änderungen hinsicht-
lich der Ziele, Richtlinien oder Prozesse vorgenommen.
29. GESCHÄFTE MIT NAHESTEHENDEN UNTER-
NEHMEN UND PERSONEN
MUTTERUNTERNEHMEN UND OBERSTE BEHERRSCHENDE
PARTEI
Die unmittelbaren Muttergesellschaften der Gesellschaft
sind die Petro Welt Holding Limited (Zypern) und die Joma
Industrial Source Corp. Der tatsächliche wirtschaftliche
Eigentümer des Konzerns ist Herr Maurice Dijols. Für wei-
tere Informationen zu Transaktionen mit der Petro Welt
Holding Limited (Zypern) siehe Anhangangabe 14 „Kurz-
fristige und langfristige Verbindlichkeiten“ und Anhangan-
gabe 11 „Sonstige kurzfristige Vermögenswerte“.
VERGÜTUNG DER MITGLIEDER DES MANAGEMENTS IN
SCHLÜSSELPOSITIONEN
Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen er-
hielten im Laufe des Jahres die folgende Vergütung, die
den Personalkosten zugerechnet wird siehe Anhanganga-
be 17 „Verwaltungsaufwendungen“.
Zusammenfassung der Vergütung der Mitglieder des
Managements in Schlüsselpositionen:
TEUR 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Verbindlichkeiten gegenüber Petro Welt Holding Limited (Zypern) 126.310 122.905
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 35.581 31.028
Sonstige Verbindlichkeiten mit Ausnahme von abgegrenzten Schulden 5.642 4.098
Abzüglich Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (142.597) (71.687)
Abzüglich Bankeinlagen (926) (43.944)
Nettoschulden 24.010 42.400
Eigenkapital 206.002 183.041
Nettoschulden im Verhältnis zum Eigenkapital zum 31. Dezember 11,7 % 23,2 %
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 169
KONZERNABSCHLUSS
TEUR 2021 2020
Yury Semenov, Vorstand 480 546
Valeriy Inyushin, Vorstand 146 168
Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats haben
im Jahr 2021 keine Darlehen oder Vorschüsse erhalten
(2020: null).
An die Vorstandsmitglieder wurden für das Jahr 2020 im
Jahr 2021 die folgenden Boni ausgezahlt:
Dem Vorstand gehören folgende Mitglieder an:
—
Denis Stankevich – Vorsitzender des Vorstands seit
19. Juli 2021;
—
Yury Semenov – Vorsitzender des Vorstands bis
19. Juli 2021;
—
Kirill Bakhmetyev – stellvertretender Vorsitzender
des Vorstands seit 4. Oktober 2021;
—
Valeriy Inyushin, Ph.D. – stellvertretender Vorsitzender
des Vorstands bis 27. September 2021.
Der Aufsichtsrat besteht aus den folgenden Mitgliedern:
—
Maurice Gregoire Dijols – Vorsitzender des
Aufsichtsrats
—
Remi Paul – Mitglied des Aufsichtsrats
—
Ralf Wojtek – Mitglied des Aufsichtsrats
Die Vergütung der Mitglieder der zweiten Führungsebene
stellt sich wie folgt dar:
TEUR 2021 2020
Vergütung zweite Führungsebene 1.600 1.690
170 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
Transaktionswert Offene Salden
TEUR 2021 2020 31. Dezember 2021 31. Dezember 2020
Art der Geschäfts-
beziehung
Fairtune East Ltd., Moscow 122 133 13 12 Miete
ANDERE GESCHÄFTSVORFÄLLE MIT NAHESTEHENDEN
UNTERNEHMEN UND PERSONEN
Andere Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Unter-
nehmen und Personen sind in der folgenden Tabelle
aufgeführt:
30. EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG
Im Jahr 2022 kam es zu geopolitischen Spannungen infol-
ge der Entwicklung des Konflikts mit der Ukraine, was sich
negativ auf die Rohstoff- und Finanzmärkte auswirkte und
die Volatilität, insbesondere der Wechselkurse, erhöhte.
Die Vereinigten Staaten von Amerika haben zusätzliche
Sanktionen gegen die russische Regierung sowie gegen
russische juristische und natürliche Personen verhängt,
einschließlich der vollständig blockierenden Sanktio-
nen gegen einige staatliche russische Finanzinstitute.
Es wurden Beschränkungen für die Eröffnung, Führung
oder Durchführung von Geschäften mit bestimmten
Korrespondenz- und Zahlungskonten bei ausländischen
Finanzinstituten eingeführt. Darüber hinaus wurden neue
Beschränkungen für die Aufnahme von Krediten und In-
vestitionen in das Kapital großer öffentlicher und privater
Unternehmen sowie in einen Teil der russischen Staats-
schulden eingeführt. Auch das Vereinigte Königreich und
die Europäische Union haben zusätzliche Sanktionen
angekündigt. Das Vereinigte Königreich hat Sanktionen
verhängt, um das Vermögen einiger russischer Banken,
juristischer und natürlicher Personen, die im Finanz- und
Verteidigungssektor tätig sind, zu blockieren und ein-
zufrieren. Die Europäische Union hat Sanktionen gegen
bestimmte russische Amtsträger, juristische Personen
(einschließlich russischer Banken) sowie eine Reihe von
Einzelpersonen verhängt und Beschränkungen für Kapi-
talmärkte, Kredite und Kredite zur Bedienung russischer
Staatsschulden eingeführt. Darüber hinaus besteht die
Gefahr zusätzlicher Sanktionen. Diese Ereignisse können
erhebliche negative Auswirkungen auf die russische Wirt-
schaft haben und haben bereits zu einem Rückgang des
Wechselkurses des russischen Rubels, erhöhter Volatilität
und Unsicherheit in der russischen Wirtschaft geführt.
Gleichzeitig ist es das angestrebte Ziel, die Auswirkun-
gen dieser Sanktionen auf die Energieunternehmen und
ihre Verbraucher zu minimieren. Die Vereinigten Staaten
haben bestimmte Transaktionen im Zusammenhang mit
dem Energiesektor ausdrücklich zugelassen und dabei die
Notwendigkeit betont, den rechtmäßigen Handel im Ener-
giesektor fortzusetzen. Der konsolidierte Jahresabschluss
spiegelt nicht die Einschätzung des Vorstands hinsichtlich
der Auswirkungen der wirtschaftlichen Rahmenbedin-
gungen auf die Geschäftstätigkeit und Finanzlage des
Konzerns wider. Das künftige wirtschaftliche Umfeld kann
von den Schätzungen des Vorstands abweichen.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 171
KONZERNABSCHLUSS
Im Folgenden werden aktuelle Ereignisse, die sich auf die
Aktivitäten des Konzerns auswirken, ausführlich beschrie-
ben.
Zentrale Themen im Zusammenhang mit der operativen
Leistung
—
Verringerung des Investitionsvolumens der wichtigsten
Erdölunternehmen der Russischen Föderation in Bohr-
programme und Erhöhung der Ölförderung aus den
Bohrlöchern;
—
hohe Inflation in der Russischen Föderation und erwar-
tete hohe Inflation in anderen Ländern in Verbindung
mit langen Zahlungszielen für erbrachte Leistungen;
—
Das Embargo und die langen Lieferzeiten für Ersatz-
teile und Komponenten für importierte Ausrüstungen,
die in der Produktion verwendet werden, erfordern
eine Anpassung des Beschaffungsprogramms unter
Berücksichtigung der verlängerten Lieferzeiten von bis
zu 1,5 Jahren für einzelne Teile und große Investitionen.
In diesem Zusammenhang besteht die Gefahr, dass ein
Lieferverbot für bestellte und bezahlte Teile von Seiten
der Herkunftsländer eingeführt wird;
—
höhere Kosten für den Kauf von Ersatzteilen und Kom-
ponenten für die importierte Produktion aufgrund der
Aufwertung des Wechselkurses;
—
Unterbrechung der Verkehrswege.
Der Konzern ist dabei, eine vorläufige Analyse der poten-
ziellen Auswirkungen der oben genannten Ereignisse auf
die Leistungsindikatoren durchzuführen.
Das Management rechnet für 2022 mit Umsätzen in Höhe
von rund RUB 28,8 Mrd. Umgerechnet in die Berichts-
währung Euro können die Umsatzerlöse eine Spanne von
EUR 230,7 Mio. bis EUR 310,1 Mio. umfassen, bei einem
Wechselkurs von EUR/RUB RUB 125 bis RUB 95 für EUR
entsprechend. Das EBITDA wird derzeit auf RUB 3,5 Mrd.,
d. h. EUR 28,0 Mio., erwartet – EUR 38,0 Mio. zu RUB 125
bzw. RUB 92 je EUR. Diese Erwartung basiert auf der Situ-
ation zum Zeitpunkt der Veröffentlichung und beinhaltet
keine weitere Ausweitung.
Schlüsselthema im Zusammenhang mit der Investitions-
strategie:
Das Verbot der Lieferung von Ausrüstungen und Tech-
nologien für die Ölindustrie und den Energiesektor im
Allgemeinen hat bereits zur Aussetzung der Umrüstungs-
und Entwicklungsprogramme des Konzerns für 2022 bis
2025 geführt. Der Konzern befindet sich derzeit in der
Phase der Bewertung der vorläufigen Auswirkungen von
möglichen Änderungen des Investitionsprogramms.
Die tatsächlichen Auswirkungen bereits eingetretener
Ereignisse sowie möglicher zukünftiger Ereignisse können
zum Zeitpunkt der Veröffentlichung nicht abgeschätzt
werden. Daher wird das Management die Situation weiter-
hin genau beobachten, um eine schnelle Reaktion auf die
sich rasch ändernden Bedingungen zu gewährleisten.
Das Management der Petro Welt Technologies AG hat
beschlossen, die Aktivitäten der omanischen Gesellschaft
(PEWETE EVO SERVICES LLC) zu überdenken und Maßnah-
men zur Beendigung der Geschäftstätigkeit zu prüfen. In
Zukunft will sich der Konzern vor allem auf das Geschäft
in seinen Kernmärkten konzentrieren.
Die Ratingagentur Moody’s hat am 31. März 2022 das
Kreditrating der Petro Welt Technologies AG zurückgezo-
gen (31. Dezember 2021: Ba3 mit einem stabilen Rating-
ausblick).
Wien, am 27. April 2022
Denis Stankevich
Chief Executive Officer
Kirill Bakhmetyev
Chief Financial Officer
KONZERNABSCHLUSSKONZERNABSCHLUSS
172 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang
mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards
aufgestellte Konzernabschluss ein möglichst getreues
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Kon-
zerns vermittelt, dass der Konzernlagebericht den Ge-
schäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des
Konzerns so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns
entsteht, und dass der Konzernlagebericht die wesent-
lichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen der
Konzern ausgesetzt ist.
Wien, am 27. April 2022
Denis Stankevich
Chief Executive Officer
Kirill Bakhmetyev
Chief Financial Officer
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang
mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards
aufgestellte Jahresabschluss des Mutterunternehmens
ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage des Unternehmens vermittelt, dass der Lage-
bericht den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und
die Lage des Unternehmens so darstellt, dass ein mög-
lichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertrags-
lage entsteht, und dass der Lagebericht die wesentlichen
Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen das Unter-
nehmen ausgesetzt ist.
FINANZ KALENDER
173PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 173
EINZELABSCHLUSS
DER PETRO WELT
TECHNOLOGIES AG
176 Bestätigungs vermerk
180 Bilanz
182 Gewinn- und Verlustrechnung
184 Anhang
198 Anlagenspiegel
200 Lagebericht
209 Erklärung aller gesetzlichen
Vertreter
176 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
BESTÄTIGUNGSVERMERK
BESTÄTIGUNGS-
VERMERK
BERICHT ZUM JAHRESABSCHLUSS
PRÜFUNGSURTEIL
Wir haben den Jahresabschluss der
Petro Welt Technologies AG, Wien,
bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2021, der
Gewinn- und Verlustrechnung für das an diesem Stichtag
endende Geschäftsjahr und dem Anhang, geprüft.
Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Jahres-
abschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein
möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage zum
31. Dezember 2021 sowie der Ertragslage der Gesellschaft
für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in Über-
einstimmung mit den österreichischen unternehmensrecht-
lichen Vorschriften.
GRUNDLAGE FÜR DAS PRÜFUNGSURTEIL
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung
mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im Folgenden EU-VO)
und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßi-
ger Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfor-
dern die Anwendung der International Standards on Auditing
(ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften
und Standards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten des
Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses“
unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben.
Wir sind von der Gesellschaft unabhängig in Übereinstim-
mung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen
und berufsrechtlichen Vorschriften, und wir haben unsere
sonstigen beruflichen Pflichten in Übereinstimmung mit
diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass
die von uns bis zum Datum des Bestätigungsvermerks er-
langten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind,
um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu diesem Datum
zu dienen.
SONSTIGER SACHVERHALT
Der Jahresabschluss der Petro Welt Technologies AG für
das am 31. Dezember 2020 endende Jahr wurde von einem
anderen Abschlussprüfer geprüft, der am 27. April 2021 ein
nicht modifiziertes Prüfungsurteil zu diesem Abschluss ab-
gegeben hat.
BESONDERS WICHTIGE PRÜFUNGSSACHVERHALTE
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sach-
verhalte, die nach unserem pflichtgemäßen Ermessen am
bedeutsamsten für unsere Prüfung des Jahresabschlusses
des Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im
Zusammenhang mit unserer Prüfung des Jahresabschlusses
als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hier-
zu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes Prüfungs-
urteil zu diesen Sachverhalten ab.
Wir haben den besonders wichtigen Prüfungssachverhalt wie
folgt strukturiert:
—
Beschreibung und Sachverhalt
—
Prüfungsansatz und wesentliche Feststellungen
BEWERTUNG DER SACHANLAGEN
Beschreibung und Sachverhalt
Im Jahresabschluss ist ein Betrag in Höhe von TEUR 20.395
(7,6 % der Bilanzsumme) als „Sachanlagen“ ausgewiesen.
Zu jedem Bilanzstichtag prüft der Vorstand, ob es Anhalts-
punkte dafür gibt, dass ein Vermögensgegenstand wertge-
mindert sein könnte oder dass ein in früheren Perioden er-
fasster Wertminderungsaufwand nicht mehr besteht oder
sich verringert haben könnte. Im Fall eines solchen An-
haltspunkts bewertet der Vorstand die Sachanlagen, indem
er den Buchwert der Vermögensgegenstände mit ihrem
beizulegenden Wert vergleicht. Zu diesem Zweck schätzt
die Petro Welt Technologies AG, Wien, den beizulegenden
Wert anhand der Discounted-Cashflow-Methode. Sofern
der beizulegende Wert niedriger ist als der Buchwert, wird
eine Wertminderung erfasst. Aufgrund der durchgeführten
Wertminderungsprüfung wurde im Geschäftsjahr 2021 eine
Wertminderung in Höhe von TEUR 920 vorgenommen.
Der Vorstand hat die Angaben zum besonders wichtigen
Prüfungssachverhalt im Jahresabschluss unter "1.2.1. An-
lagevermögen " angeführt.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 177
Die Entscheidung, ob eine Wertminderungsprüfung
durchgeführt werden muss, beruht auf Schätzungen und
Ermessensentscheidungen. Die Bewertung hängt wesent-
lich von der Einschätzung des Vorstands über die zukünf-
tigen Zahlungsflüsse für die Zwecke der Discounted-Cash-
flow-Berechnung, die zugrunde liegenden Abzinsungssätze,
Wachstumsraten sowie die zugrunde liegenden Planungs-
zeiträume ab. Kleine Änderungen in den Annahmen, die bei
der Bestimmung des Nutzungswerts verwendet werden,
können zu wesentlich anderen Ergebnissen der Wertmin-
derungsprüfung führen.
Die Bewertung ist daher mit erheblichen Schätzungsunsi-
cherheiten behaftet. Es besteht das Risiko, dass die Sach-
anlagen im Jahresabschluss zu hoch ausgewiesen werden.
Wir haben die Beurteilung der Wertminderung aufgrund
der wesentlichen Schätzungen und Annahmen zu den Ab-
zinsungssätzen, der Rentabilität und den Wachstumsraten
als besonders wichtigen Prüfungssachverhalt identifiziert.
Prüfungsansatz und wesentliche Feststellungen
Wir haben die Bewertung der Sachanlagen wie folgt beurteilt:
— Wir haben die uns zur Verfügung gestellten Unterlagen
analysiert und die zugrunde liegenden Schätzungen und
Annahmen mit unseren Erkenntnissen aus der Prüfung
des Jahresabschlusses, insbesondere mit den Analysen
der tatsächlichen Ergebnisse, verglichen.
— Wir haben die Budgetierungsprozesse der Gesellschaft,
auf denen die Prognosen beruhen, sowie die Grundsät-
ze und die Integrität des Discounted-Cashflow-Modells
der Gesellschaft und den Abgleich der Eingabedaten mit
Belegen wie den genehmigten Budgets geprüft und die
Angemessenheit dieser Budgets untersucht.
— In Absprache mit unseren eigenen Bewertungsspezia-
listen haben wir die von der Gesellschaft verwendeten
Annahmen und Methoden beurteilt, insbesondere in
Bezug auf die Abzinsungssätze und die Diskontierung der
ewigen Rente, das prognostizierte Umsatzwachstum und
die Gewinnmargen.
— Wir haben die Annahmen der Gesellschaft mit extern
abgeleiteten Daten sowie mit unseren eigenen Einschät-
zungen in Bezug auf die wichtigsten Daten wie prognosti-
ziertes Wirtschaftswachstum, Wettbewerb, Kosteninflation
und Abzinsungssätze verglichen und eine Sensitivitätsana-
lyse der Annahmen durchgeführt.
— Wir haben die entsprechenden Buchwerte mit dem An-
lagenverzeichnis abgestimmt.
— Wir haben auch beurteilt, ob die Angaben der Gesell-
schaft über die Sensitivität des Ergebnisses der Wert-
minderungsbeurteilung in Bezug auf Änderungen der
wesentlichen Annahmen die Risiken widerspiegeln, die mit
der Bewertung von Sachanlagen verbunden sind.
Auf der Grundlage der durchgeführten Prüfungshandlungen
haben wir festgestellt, dass die Annahmen angemessen sind
und durch die verfügbaren Nachweise gestützt werden.
VERANTWORTLICHKEITEN DER GESETZLICHEN
VERTRETER UND DES PRÜFUNGSAUSSCHUSSES
FÜR DEN JAHRESABSCHLUSS
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Auf-
stellung des Jahresabschlusses und dafür, dass dieser in
Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmens-
rechtlichen Vorschriften ein möglichst getreues Bild der Ver-
mögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.
Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die
internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die
Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der
frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von
dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetz-
lichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der
Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu
beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fort-
führung der Unternehmenstätigkeit - sofern einschlägig - an-
zugeben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der
Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei
denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder die
Gesellschaft zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit
einzustellen, oder haben keine realistische Alternative dazu.
Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwa-
chung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft.
BESTÄTIGUNGSVERMERK
178 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
BESTÄTIGUNGSVERMERK
VERANTWORTLICHKEITEN DES ABSCHLUSSPRÜ-
FERS FÜR DIE PRÜFUNG DES JAHRES ABSCHLUSSES
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlan-
gen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen
falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen
oder Irrtümern ist, und einen Bestätigungsvermerk zu er-
teilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende
Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garan-
tie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO und
mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern,
durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche
Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Fal-
sche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder
Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen,
wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise
erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage
dieses Jahresabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Ent-
scheidungen von Nutzern beeinflussen.
Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der
EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ord-
nungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der
ISA erfordern, üben wir während der gesamten Abschluss-
prüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine
kritische Grundhaltung.
Darüber hinaus gilt:
—
Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesent-
licher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen
Handlungen oder Irrtümern im Abschluss, planen
Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken, füh-
ren sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die aus-
reichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser
Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen
Handlungen resultierende wesentliche falsche Dar-
stellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein
aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlungen
kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtig-
te Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen oder
das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten
können.
—
Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Ab-
schlussprüfung relevanten internen Kontrollsystem,
um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den
gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht
mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des
internen Kontrollsystems der Gesellschaft abzugeben.
—
Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetz-
lichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsme-
thoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen
Vertretern dargestellten geschätzten Werte in der Rech-
nungslegung und damit zusammenhängende Angaben.
—
Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit
der Anwendung des Rechnungslegungsgrundsatzes der
Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die gesetz-
lichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten
Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit
im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenhei-
ten besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit der
Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit
aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen,
dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir
verpflichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die
dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss aufmerksam
zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind,
unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere
Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum
unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnach-
weise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können
jedoch die Abkehr der Gesellschaft von der Fortführung
der Unternehmenstätigkeit zur Folge haben.
—
Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und
den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Anga-
ben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden
Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise wieder-
gibt, dass ein möglichst getreues Bild erreicht wird.
Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter ande-
rem über den geplanten Umfang und die geplante zeitliche
Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame
Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer
Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer
Abschlussprüfung erkennen, aus.
Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab,
dass wir die relevanten beruflichen Verhaltensanforderun-
gen zur Unabhängigkeit eingehalten haben, und tauschen
uns mit ihm über alle Beziehungen und sonstigen Sach-
verhalte aus, von denen vernünftigerweise angenommen
werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und -
sofern einschlägig - damit zusammenhängende Schutzmaß-
nahmen auswirken.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 179
BESTÄTIGUNGSVERMERK
Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit
dem Prüfungsausschuss ausgetauscht haben, diejenigen
Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des
Jahresabschlusses des Geschäftsjahres waren und daher
die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir
beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsver-
merk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften
schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder
wir bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachver-
halt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden
sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die nega-
tiven Folgen einer solchen Mitteilung deren Vorteile für das
öffentliche Interesse übersteigen würden.
SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE
ANFORDERUNGEN
Bericht zum Lagebericht
Der Lagebericht ist aufgrund der österreichischen unter-
nehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit
dem Jahresabschluss in Einklang steht und ob er nach den
geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt wurde.
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstel-
lung des Lageberichts in Übereinstimmung mit den österrei-
chischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Be-
rufsgrundsätzen zur Prüfung des Lageberichts durchgeführt.
Urteil
Nach unserer Beurteilung ist der Lagebericht nach den
geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt worden,
enthält die nach § 243a UGB zutreffenden Angaben, und
steht in Einklang mit dem Jahresabschluss.
Erklärung
Angesichts der bei der Prüfung des Jahresabschlusses
gewonnenen Erkenntnisse und des gewonnenen Verständ-
nisses über die Gesellschaft und ihr Umfeld wurden wesent-
liche fehlerhafte Angaben im Lagebericht nicht festgestellt.
Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO
Wir wurden von der Hauptversammlung am 28. Juni 2021 als
Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden am 6. September 2021
vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind seit dem Jahresab-
schluss zum 31. Dezember 2021 Abschlussprüfer.
Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht
zum Jahresabschluss“ mit dem zusätzlichen Bericht an den
Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang
steht.
Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleis-
tungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-VO) erbracht haben und dass
wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Un-
abhängigkeit von der geprüften Gesellschaft gewahrt haben.
Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer
Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirt-
schaftsprüfer ist Herr Dr. Peter Wundsam.
Wien, 29. April 2022
Mazars Austria GmbH
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft
Dr. Peter Wundsam e. h.
Wirtschaftsprüfer
Mag. Günther Mayrleitner e. h.
Wirtschaftsprüfer
Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Jahresabschlusses mit unserem
Bestätigungsvermerk darf nur in der von uns bestätigten Fassung erfolgen.
Dieser Bestätigungsvermerk bezieht sich ausschließlich auf den deutsch-
sprachigen und vollständigen Jahresabschluss samt Lagebericht. Für abwei-
chende Fassungen sind die Vorschriften des §281Abs2UGB zu beachten.
KONZERNABSCHLUSS
180 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
in EUR 31.12.2021 31.12.2020
Aktiva
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Software 158.782,17 296.542,54
Homepage 1.628,39 4.884,19
160.410,56 301.426,73
Sachanlagen
Technische Anlagen 20.382.403,26 5.250.829,59
Betriebs- und Geschäftsausstattung 12.538,66 17.255,56
Anlagen in Bau 0,00 16.840.421,67
20.394.941,92 22.108.506,82
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 193.696.543,68 193.696.543,68
Ausleihungen an verbundene Unternehmen 41.849.228,57 51.739.994,16
235.545.772,25 245.436.537,84
256.101.124,73 267.846.471,39
Umlaufvermögen
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen 7.286.398,89 5.473.178,34
davon aus Lieferungen und Leistungen 537.238,55 32.274,32
davon sonstige 6.749.160,34 5.440.904,02
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 3.019.041,84 2.109.499,66
Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 1.543.356,65 817.222,27
8.829.755,54 6.290.400,61
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 4.829.634,11 10.713.037,18
13.659.389,65 17.003.437,79
Rechnungsabgrenzungsposten 22.234,56 28.285,68
Aktive latente Steuern 43.553,57 22.125,00
Summe Aktiva 269.826.302,51 284.900.319,86
BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2021/AKTIVA
EINZELABSCHLUSS
180 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 181
EINZELABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 181
in EUR 31.12.2021 31.12.2020
Eigenkapital
Eingefordertes Grundkapital 48.850.000,00 48.850.000,00
Übernommenes Grundkapital 48.850.000,00 48.850.000,00
Einbezahltes Grundkapital 48.850.000,00 48.850.000,00
Kapitalrücklagen
Gebundene 123.900.000,00 123.900.000,00
Gewinnrücklagen
Gesetzliche Rücklagen 1.000.000,00 1.000.000,00
Bilanzgewinn (Bilanzverlust) (39.393.754,32) (17.638.054,36)
davon Verlustvortrag (17.638.054,36) 12.219.634,90
134.356.245,68 156.111.945,64
Rückstellungen
Steuerrückstellungen 891.201,37 69.402,97
Sonstige Rückstellungen 2.286.431,15 2.786.804,00
3.177.632,52 2.856.206,97
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 380.551,85 2.047.223,73
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr 380.551,85 2.047.223,73
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 126.989.964,62 123.754.523,88
davon aus Lieferungen und Leistungen 0,00 169.682,72
davon sonstige 126.989.964,62 123.584.841,16
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr 0,00 169.682,72
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 126.989.964,62 123.584.841,16
Sonstige Verbindlichkeiten 353.370,80 129.455,64
davon aus Steuern 342.623,53 113.778,77
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 7.582,41 11.879,57
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr 353.370,80 129.455,64
127.723.887,27 125.931.203,25
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr 733.922,65 2.346.362,09
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 126.989.964,62 123.584.841,16
Rechnungsabgrenzungsposten 4.568.537,04 964,00
Summe Passiva 269.826.302,51 284.900.319,86
BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2021/PASSIVA
in EUR 2021 2020
Umsatzerlöse 591.591,39 135.289,72
Sonstige betriebliche Erträge
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 349.570,20 3.928,88
Übrige 1.252.740,68 6.768,37
1.602.310,88 10.697,25
Personalaufwand
Gehälter (1.163.780,36) (2.084.071,62)
Soziale Aufwendungen (228.313,33) (238.597,23)
aa) Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen (25.138,93) (30.628,70)
bb) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom Entgelt
abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge (203.174,40) (207.968,53)
(1.392.093,69) (2.322.668,85)
Abschreibungen
Auf immaterielle Gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen (2.891.596,64) (7.211.335,27)
davon außerplanmäßige Abschreibungen auf Sachanlagen (920.025,35) (6.409.326,24)
Auf Gegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die im Unternehmen üblichen
Abschreibungen überschreiten (1.338.611,25) (2.839.535,05)
(4.230.207,89) (10.050.870,32)
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Steuern, soweit sie nicht unter Steuern vom Einkommen fallen 0,00 (567,21)
Übrige (9.966.501,20) (7.398.301,06)
(9.966.501,20) (7.398.868,27)
Zwischensumme aus Z 1 bis 5 (Betriebsergebnis) (13.394.900,51) (19.626.420,47)
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 1. JÄNNER BIS 31. DEZEMBER 2021
EINZELABSCHLUSS
182 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 183
in EUR 2021 2020
Erträge aus Beteiligungen 1.549.803,13 16.208.190,72
davon aus verbundenen Unternehmen 1.549.803,13 16.208.190,72
Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 4.829.036,70 5.008.822,10
davon aus verbundenen Unternehmen 4.829.036,70 5.008.822,10
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 331.319,27 242.157,82
davon aus verbundenen Unternehmen 330.262,59 230.532,75
Aufwendungen aus Finanzanlagen (10.543.600,12) (27.009.815,00)
davon Abschreibungen auf Finanzanlagen verbundene Unternehmen (10.543.600,12) (27.009.815,00)
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 331.319,27 242.157,82
davon betreffend verbundenen Unternehmen 330.262,59 230.532,75
Aufwendungen aus Finanzanlagen (10.543.600,12) (27.009.815,00)
davon Abschreibungen auf Finanzanlagen verbundene Unternehmen (10.543.600,12) (27.009.815,00)
Zinsen und ähnliche Aufwendungen (3.405.943,15) (3.607.635,24)
davon betreffend verbundene Unternehmen (3.405.123,46) (3.606.883,93)
Zwischensumme aus Z 7 bis 12 (Finanzergebnis) (7.239.384,17) (9.158.279,60)
Ergebnis vor Steuern (Summe aus Z 6 und Z 12) (20.634.284,68) (28.784.700,07)
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag (1.121.415,28) (1.072.989,19)
Ergebnis nach Steuern (21.755.699,96) (29.857.689,26)
Jahresfehlbetrag/-überschuss (21.755.699,96) (29.857.689,26)
Verlust-/Gewinnvortrag aus dem Vorjahr (17.638.054,36) 12.219.634,90
Bilanzverlust (Bilanzgewinn) (39.393.754,32) (17.638.054,36)
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 1. JÄNNER BIS 31. DEZEMBER 2021
EINZELABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 183
KONZERNABSCHLUSS
184 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
ANHANG
1.1. BILANZIERUNGS- UND
BEWERTUNGS METHODEN
1.1.1. ALLGEMEINE GRUNDSÄTZE
Der Jahresabschluss wurde auf Basis der Bestimmungen
des österreichischen Unternehmensgesetzbuches (UGB)
in der geltenden Fassung unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung, sowie unter Beachtung
der Generalnorm, ein möglichst getreues Bild der Ver-
mögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens zu
vermitteln, aufgestellt.
Bei der Erstellung des Jahresabschlusses wurde der Grund-
satz der Vollständigkeit eingehalten.
Bei der Bewertung der einzelnen Vermögensgegenstände
und Schulden wurde der Grundsatz der Einzelbewertung
beachtet und eine Fortführung des Unternehmens unter-
stellt.
Dem Vorsichtsprinzip wurde dadurch Rechnung getragen,
dass nur die am Abschlussstichtag realisierten Gewinne
ausgewiesen wurden. Allen erkennbaren Risiken und
drohenden Verlusten wurde entsprechend Rechnung ge-
tragen.
1.1.2. ANLAGEVERMÖGEN
Die immateriellen Vermögensgegenstände und das Sach-
anlagevermögen werden zu Anschaffungs- bzw. Herstel-
lungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmä-
ßige Abschreibungen vermindert.
Die planmäßigen Abschreibungen wird linear der voraus-
sichtlichen Nutzungsdauer entsprechend vorgenommen.
Folgende Nutzungsdauern wurden den planmäßigen Ab-
schreibungen zugrundegelegt:
184 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
EINZELABSCHLUSS
Nutzungsdauer Jahre
Immaterielle Vermögensgegenstände 3–4
Technische Anlagen 9–10
Betriebs- und Geschäftsausstattung 3–10
Bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens bis zu
einem Wert von EUR 800,00 (Vorjahr: EUR 800,00), die zur
entgeltlichen Überlassung bestimmt sind, wurden ent-
sprechend den steuerrechtlichen Bestimmungen und den
Bestimmungen des § 204 (1a) UGB im Jahr des Zuganges
aktiviert und planmäßig abgeschrieben.
Finanzanlagen wurden zu Anschaffungskosten angesetzt
und soweit notwendig außerplanmäßige Abschreibungen
durchgeführt.
Bei Eintritt von Wertminderungen, die voraussichtlich von
Dauer sind, und wenn der zum Abschlussstichtag beizule-
gende Wert (Beteiligungen) bzw. der beizulegende Zeitwert
(sonstige Finanzanlagen) niedriger ist, wurden Abschrei-
bungen vorgenommen.
Der beizulegende Wert bzw. der beizulegende Zeitwert
wird nach der Vorgehensweise anerkannter betriebswirt-
schaftlicher Bewertungsverfahren iSd KFS/BW1 Fachgut-
achtens ermittelt.
Sofern eine Abschreibung gemäß § 204 (2) UGB vorgenom-
men wurde und sich in einem späteren Geschäftsjahr he-
rausstellt, dass die Gründe dafür nicht mehr bestehen, so
wird der Betrag dieser Abschreibung im Umfang der Wert-
erhöhung unter Berücksichtigung der Abschreibungen, die
inzwischen vorzunehmen gewesen wären, zugeschrieben.
KONZERNABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 185
1.1.3. UMLAUFVERMÖGEN
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände
wurden mit dem Nennwert angesetzt. Im Falle erkennbarer
Einzelrisiken der Forderungen werden die betreffenden
Forderungen mit dem niedrigsten beizulegenden Wert
angesetzt.
Sofern eine Abschreibung gemäß § 207 UGB vorgenom-
men wurde und sich in einem späteren Geschäftsjahr he-
rausstellt, dass die Gründe dafür nicht mehr bestehen, so
wird der Betrag dieser Abschreibung im Umfang der Wert-
erhöhung unter Berücksichtigung der Abschreibungen, die
inzwischen vorzunehmen gewesen wären, zugeschrieben.
1.1.4. RÜCKSTELLUNGEN
In den Rückstellungen wurden unter Beachtung des
Vorsichtsprinzips alle im Zeitpunkt der Bilanzerstellung
erkennbaren Risiken und der Höhe oder dem Grunde nach
ungewisse Verbindlichkeiten mit den Beträgen berück-
sichtigt, die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung
erforderlich sind.
1.1.5. VERBINDLICHKEITEN
Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt.
1.1.6. GRUNDLAGEN FÜR DIE UMRECHNUNG
VON FREMD WÄHRUNGSPOSTEN IN EURO
Beträge in fremder Währung wurden mit dem Devisenkurs
im Zeitpunkt ihrer Entstehung eingebucht. Kursrückgänge
am Bilanzstichtag führten zu einer entsprechenden Ab-
wertung. Die Grundlagen für die Umrechnung von Fremd-
währungsposten wurden gegenüber jenen Grundlagen, die
bisher angewandt wurden, nicht geändert.
1.2. ERLÄUTERUNGEN ZU
EINZELNEN POSTEN DER BILANZ
1.2.1. ANLAGEVERMÖGEN
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermö-
gens und die Aufgliederung der Jahresabschreibung nach
einzelnen Posten sind im angeschlossenen Anlagenspiegel
ersichtlich. Die geringwertigen Wirtschaftsgüter werden im
Zugangsjahr voll abgeschrieben und im Anlagenspiegel als
Abgang dargestellt.
Sachanlagen
Anlagen in Bau
Im März 2021 erfolgte die Inbetriebnahme des Mobile
Drilling Rigs (#1714), welcher per 31. Dezember 2021 unter
Technische Anlagen ausgewiesen wird.
Im Jahr 2021 wurde eine außerplanmäßige Abschreibung in
Höhe von EUR –211.842,94 (2020: EUR –6.199.759,35) vorge-
nommen. Diese ist in der Gewinn- und Verlustrechnung unter
dem Posten „Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen“ ausgewiesen.
Technische Anlagen
Vom Jänner bis Oktober 2021 wurden die Mobile Drilling
Rigs (#3414 und #1714) an die rumänische Enkelgesell-
schaft und von Mai bis Dezember 2021 Geräte und Aus-
rüstung für Well Service Operations an die omanische
Tochtergesellschaft für die operative Abwicklung vermietet.
Es erfolgt eine lineare Abschreibung auf eine Nutzungs-
dauer von neun Jahren.
Im Jahr 2021 wurde eine außerplanmäßige Abschreibung
in Höhe von EUR –708.182,41 (2020: EUR –209.566,89)
vorgenommen. Diese ist in der Gewinn- und Verlustrech-
nung unter dem Posten „Abschreibungen auf immaterielle
Gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen“
ausgewiesen.
Aufgrund der geringen Auslastung in Rumänien wurden mit
Ende Dezember 2021 Teile der Mobile Drilling Rigs inklusive
Ausrüstung und Geräte an eine russische Tochtergesell-
schaft verkauft. Die Übergabe der Anlagen erfolgt im Jahr
2022, sodass die Anlagen per 31. Dezember 2021 noch in
der Position „Technische Anlagen“ ausgewiesen werden.
Die Geräte und Ausrüstung für Well Service Operations
(Well Maintenance and Production) wurden in einen
betriebsbereiten Zustand gebracht und danach im Konzern
operativ eingesetzt. Die Inbetriebnahme erfolgte im Mai
und im November 2021. Es erfolgt eine lineare Abschrei-
bung auf eine Nutzungsdauer von zehn Jahren.
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen
Bei den Anteilen an verbundenen Unternehmen erfolgten
im Wirtschaftsjahr 2021, wie unten dargestellt, die folgen-
den Veränderungen:
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 185
EINZELABSCHLUSS
KONZERNABSCHLUSS
186 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Ausleihungen an verbundene Unternehmen
Die ausgewiesenen Ausleihungen an verbundene
Unternehmen in Höhe von EUR 41.849.228,57 (2020:
EUR 51.739.994,16) betreffen konzerninterne Darlehen mit
einer Laufzeit bis 31. Dezember 2025.
In diesem Bilanzposten ist eine Abschreibung in Höhe von
EUR –50.969.600,12 (2020: EUR –40.426.000,00) enthalten.
Die Veränderung in Höhe von EUR –10.543.600,12 wird in
der Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten „Auf-
wendungen aus Finanzanlagen“ ausgewiesen. Im Jahr 2022
ist eine Rückzahlung der offenen nicht abgeschriebenen
Ausleihungen geplant.
Die zugehörigen Zinserträge in Höhe von EUR 4.829.036,70
(2020: EUR 5.008.822,10) werden in der Gewinn- und Ver-
lustrechnung unter dem Posten „Erträge aus Ausleihungen
des Finanzanlagevermögens“ ausgewiesen.
1.2.2. UMLAUFVERMÖGEN
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Die nachfolgende Darstellung zeigt die Restlaufzeiten der
in der Bilanz ausgewiesenen Forderungen:
Restlaufzeiten
Forderungsspiegel zum 31. Dezember 2021
in EUR Gesamtbetrag Bis 1 Jahr Über 1 Jahr
Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen 7.286.398,89 4.267.357,05 3.019.041,84
davon aus Lieferungen und Leistungen 537.238,55 537.238,55 0,00
davon sonstige 6.749.160,34 3.730.118,50 3.019.041,84
Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 1.543.356,65 1.543.356,65 0,00
Summe Forderungen 8.829.755,54 5.810.713,70 3.019.041,84
186 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
EINZELABSCHLUSS
31.12.2020 Zugang Abgang
Zu- bzw. Ab-
schreibungen 31.12.2021
OOO KATKoneft 62.110.955,35 0,00 0,00 0,00 62.110.955,35
OOO KATOBNEFT 43.269.851,55 0,00 0,00 0,00 43.269.851,55
OOO KAToil-Drilling 65.315.430,28 0,00 0,00 0,00 65.315.430,28
OOO Trading House KAToil 481.999,79 0,00 0,00 0,00 481.999,79
OOO Petro Welt Technologies LLC 941.519,46 0,00 0,00 0,00 941.519,46
PEWETE EVOLUTION LIMITED 3.669.627,73 0,00 0,00 0,00 3.669.627,73
WellProp Cyprus Ltd 17.907.159,52 0,00 0,00 0,00 17.907.159,52
KAT.oil Leasing LLC 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
193.696.543,68 0,00 0,00 0,00 193.696.543,68
KONZERNABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 187
Restlaufzeiten
Forderungsspiegel zum 31. Dezember 2020
in EUR Gesamtbetrag Bis 1 Jahr Über 1 Jahr
Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen 5.473.178,34 3.363.678,66 2.109.499,68
davon aus Lieferungen und Leistungen 32.274,32 32.274,32 0,00
Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 817.222,27 817.222,27 0,00
Summe Forderungen 6.290.400,61 4.180.900,93 2.109.499,68
Im Posten „Forderungen gegenüber verbundenen Unter-
nehmen“ ist eine Wertberichtigung von Darlehensforde-
rungen gegenüber der rumänischen Enkelgesellschaft in
Höhe von EUR –1.338.611,25 (2020: EUR –2.839.535,05)
enthalten. Diese ist in der Gewinn- und Verlustrechnung
unter dem Posten „Abschreibungen auf Gegenstände des
Umlaufvermögens, soweit diese die im Unternehmen üb-
lichen Abschreibungen überschreiten“ ausgewiesen.
Im Posten „Forderungen gegenüber assoziierten
Unternehmen“ bezieht sich ein Betrag in Höhe von
EUR 362.199,23 auf eine noch ausstehende Zinsforde-
rung im Zusammenhang mit der bereits getilgten Forde-
rung von Kapitalertragsteuer betreffend die Jahre 2010
bis 2014.
Im Posten „Sonstige Forderungen und Vermögensgegen-
stände“ sind rumänische Einfuhrumsatz-, Steuer- und
rumänische Vorsteuerforderungen in Höhe von insge-
samt EUR 391.822,29 (2020: EUR 334.498,84) enthalten.
Des Weiteren sind unter diesem Posten die beim dem
Bankinstitut Hellenic Bank (Zypern) angelegten Mittel in
Höhe von EUR 518.807,77 (2020: EUR 506.324,78, aus-
gewiesen unter der Position Kassenbestand, Guthaben
bei Kredit instituten) ausgewiesen, da deren Verfügung
beschränkt ist.
1.2.3. AKTIVER RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten enthalten ge-
mäß § 198 Abs. 5 UGB Ausgaben, die vor dem Abschluss-
stichtag getätigt wurden und Aufwand für eine spätere
Periode darstellen.
1.2.4. AKTIVE LATENTE STEUERN
Die Ermittlung der aktiven latenten Steuern erfolgt gemäß
RÄG 2014 bilanzorientiert auf Basis des Temporary-
Konzeptes. Die sich aus der erstmaligen Anwendung des
RÄG 2014 per 1. Jänner 2016 ergebende aktive latente
Steuerabgrenzung in Höhe von EUR 43.553,57 wurde
im Geschäftsjahr 2016 in vollem Umfang erfolgswirk-
sam nachgeholt. Das Wahlrecht für den Ansatz aktiver
latenter Steuern für steuerliche Verlustvorträge wurde
nicht ausgeübt.
Latente Steuerschulden und Steueransprüche werden
auf Basis des erwarteten Steuersatzes in Höhe von 25 %
ermittelt, die im Zeitpunkt der Erfüllung der Steuerbe-
lastung oder -entlastung voraussichtlich Geltung haben
werden. Zwischen den unternehmensrechtlichen und
steuerrechtlichen Wertansätzen bestehen folgende Unter-
schiedsbeträge bzw. Steuerlatenzen:
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 187
EINZELABSCHLUSS
KONZERNABSCHLUSS
188 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
1.2.5. EIGENKAPITAL
Das Eigenkapital setzt sich wie folgt zusammen:
Aktien
Es wurden 48.850.000 Stückaktien zu je EUR 1,00 ausge-
geben. Diese Angabe gilt auch für das Vorjahr.
Kapitalrücklage
Das Aufgeld aus dem Börsengang 2006 wurde der gebun-
denen Kapitalrücklage zugeführt.
Gewinnrücklage
Gemäß den Bestimmungen des § 229 Abs. 6 UGB musste
im laufenden Geschäftsjahr keine gesetzliche Rücklage
dotiert werden, da die gebundene Rücklage bereits ein
Zehntel des Nennkapitals erreicht hat.
in EUR 31.12.2021 31.12.2020
Grundkapital 48.850.000,00 48.850.000,00
Gebundene Kapitalrücklage 123.900.000,00 123.900.000,00
Gesetzliche Gewinnrücklage 1.000.000,00 1.000.000,00
Jahresüberschuss/(-fehlbetrag) (21.755.699,96) (29.857.689,26)
Gewinn-/Verlustvortrag aus Vorjahren (17.638.054,36) 12.219.634,90
134.356.245,68 156.111.945,64
in EUR Stand 01.01.2021 Zuweisung Stand 31.12.2021
Gebundene Rücklage 123.900.000,00 0,00 123.900.000,00
Vorjahr 123.900.000,00 0,00 123.900.000,00
188 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
EINZELABSCHLUSS
in EUR
Aktiv
31.12.2021
Passiv
31.12.2021
Aktiv
01.01.2021
Passiv
01.01.2021
Bewegungen
2021
Sonstige Rückstellungen 88.500,00 0,00 88.500,00 0,00 0,00
Offene siebtel Abschreibung 85.714,29 0,00 0,00 0,00 85.714,29
Summe aktive/passive
Unterschiedsbeträge 174.214,29 0,00 88.500,00 0,00 85.714,29
Aktive (+)/passive (–) latente
Steuerabgrenzung 25% 43.553,57 22.125,00 21.428,57
Latenter Steueraufwand (–)/
Steuerertrag (+) 21.428,57 0,00 21.428,57
KONZERNABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 189
in EUR Stand 01.01.2021 Zuweisung Stand 31.12.2021
Gesetzliche Rücklage 1.000.000,00 0,00 1.000.000,00
Vorjahr 1.000.000,00 0,00 1.000.000,00
1.2.6. RÜCKSTELLUNGEN
Rückstellungsspiegel 2021
in EUR
Stand
01.01.2021 Verwendung Auflösung Zuweisung
Stand
31.12.2021
Steuerrückstellung 69.402,97 69.402,97 0,00 891.201,37 891.201,37
Sonstige Rückstellung 2.786.804,00 1.711.458,80 349.570,20 1.560.656,15 2.286.431,15
Summe der Rückstellungen 2.856.206,97 1.780.861,77 349.570,20 2.451.857,52 3.177.632,52
Rückstellungsspiegel 2020
in EUR
Stand
01.01.2020 Verwendung Auflösung Zuweisung
Stand
31.12.2020
Steuerrückstellung 410.730,21 408.838,21 0,00 67.510,97 69.402,97
Sonstige Rückstellung 2.862.112,05 2.256.261,67 3.928,88 2.184.882,50 2.786.804,00
Summe der Rückstellungen 3.272.842,26 2.665.099,88 3.928,88 2.252.393,47 2.856.206,97
Alle sonstigen Rückstellungen sind kurzfristig.
In der Steuerrückstellung ist eine Rückstellung für auslän-
dische Quellensteuern in Höhe von EUR 86.201,37 (2020:
EUR 67.510,97) berücksichtigt.
In den sonstigen Rückstellungen des Geschäftsjahres
2014 waren Entschädigungsleistungen für drei zum
Zeitpunkt der Bilanzerstellung nicht mehr amtierende
Vorstände in Höhe von EUR 3.263.000,00 enthalten. Sie
umfassten die voraussichtlich zu leistenden Bruttoleis-
tungen und die Dienstgeberbeiträge. Im Wirtschaftsjahr
2015 wurden EUR 2.662.100,00 dieser Rückstellung ver-
wendet, in den Folgejahren erfolgten keine Veränderung
in dieser Position, per 31. Dezember 2021 besteht ein als
kurzfristig zu qualifizierender Rest von EUR 600.900,00
(2020: EUR 600.900,00).
Des Weiteren sind in diesem Posten Rückstellungen
für ausstehende Eingangsrechnungen in Höhe von
EUR 844.950,10 (2020: EUR 493.498,92) sowie sonsti-
ge übrige Rückstellungen in Höhe von EUR 840.581,05
(2020: EUR 1.692.405,08) berücksichtigt.
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 189
EINZELABSCHLUSS
KONZERNABSCHLUSS
190 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unterneh-
men enthalten eine Darlehensverbindlichkeit in Höhe von
EUR 100.000.000,00, sowie angefallene Zinsen in Höhe
von EUR 26.989.964,62. Das Darlehen ist am 31. Dezem-
ber 2029 fällig.
In den sonstigen Verbindlichkeiten werden Aufwendungen
in Höhe von EUR 350.205,94 (2020: EUR 125.658,34), die
erst nach dem Abschlussstichtag zahlungswirksam sind,
ausgewiesen.
Für Verbindlichkeiten wurden keine dinglichen Sicherhei-
ten begeben.
1.2.8. PASSIVE RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
Der Zahlungseingang in Höhe von EUR 4.568.537,04 be-
treffend den Verkauf von Teilen der Drilling Rigs inklusive
Ausrüstung/Geräte wird im passiven Rechnungsabgren-
zungsposten ausgewiesen, da die Übergabe erst im Jahr
2022 stattfindet.
1.2.7. VERBINDLICHKEITEN
Zur Fristigkeit der in der Bilanz ausgewiesenen Verbind-
lichkeiten werden folgende Erläuterungen gegeben:
Restlaufzeiten
Verbindlichkeitenspiegel 31. Dezember 2021
in EUR Gesamtbetrag Bis 1 Jahr Über 1 Jahr
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 380.551,85 380.551,85 0,00
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 126.989.964,62 0,00 126.989.964,62
davon aus Lieferungen und Leistungen 0,00 0,00 0,00
davon sonstige 126.989.964,62 0,00 126.989.964,62
Sonstige Verbindlichkeiten 353.370,80 353.370,80 0,00
Summe Verbindlichkeiten 127.723.887,27 733.922,65 126.989.964,62
Restlaufzeiten
Verbindlichkeitenspiegel 31. Dezember 2020
in EUR Gesamtbetrag Bis 1 Jahr Über 1 Jahr
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2.047.223,73 2.047.223,73 0,00
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 123.754.523,88 169.682,72 123.584.841,16
davon aus Lieferungen und Leistungen 169.682,72 169.682,72 0,00
davon sonstige 123.584.841,16 0,00 123.584.841,16
Sonstige Verbindlichkeiten 129.455,64 129.455,64 0,00
Summe Verbindlichkeiten 125.931.203,25 2.346.362,09 123.584.841,16
190 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
EINZELABSCHLUSS
KONZERNABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 191
1.2.9. SONSTIGE FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN
Verpflichtungen aus der Nutzung von in der Bilanz nicht
ausgewiesenen Sachanlagen:
1.2.10. HAFTUNGSVERHÄLTNISSE GEMÄSS § 199 UGB
Zum Abschlussstichtag 31. Dezember 2021 und 31. De-
zember 2020 bestehen und bestanden keine Eventualver-
bindlichkeiten.
1.2.11. ANGABEN ZU FINANZINSTRUMENTEN
Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr und Vorjahr keine
derivativen Finanzinstrumente gehalten.
1.3. ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN-
UND VERLUSTRECHNUNG
Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem
Gesamtkostenverfahren erstellt.
Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse setzen sich wie folgt zusammen bzw.
haben sich wie folgt entwickelt (Angaben in EUR):
Personalaufwand
Der Posten „Leistungen an betriebliche Mitarbeitervor-
sorgekassen“ umfasst nur Leistungen an betriebliche
Mitarbeitervorsorgekassen.
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die Aufwendungen für den Abschlussprüfer sind im
Anhang des Konzernabschlusses angegeben.
in EUR Laufzeit
Folgendes
Geschäftsjahr
Folgende 5
Geschäftsjahre
Miete Büro Wien 31.12.2022 62.342 0
Miete Büro Moskau 30.09.2022 3.429 0
in EUR 2021 % 2020 % Veränderung %
Umsatzerlöse
Mieterträge 11.568,00 1,95 11.568,00 8,55 0 0,0
Mieterträge Drilling Rigs (Rumänien) 186.301,30 31,49 123.721,72 91,45 62.579,58 50,58
Mieterträge Equipment (Oman) 364.766,96 61,66 0,00 0,0 364.766,96
Erträge aus Lizenzen 11.994,82 2,03 0,00 0,0 11.994,82 n. a.
Erträge aus IT-Services 16.960,31 2,87 0,00 0,0 16.960,31 n. a.
Gesamt 591.591,39 100,0 135.289,72 100,0 456.301,67 337,28
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 191
EINZELABSCHLUSS
KONZERNABSCHLUSS
192 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
Ergebnisverwendung
Der Bilanzverlust in Höhe von EUR –39.393.754,32,
der sich aus dem Jahresfehlbetrag in Höhe von
EUR –21.755.699,96 und dem Verlustvortrag in Höhe von
EUR –17.638.054,36 ergibt, wird auf neue Rechnung vor-
getragen.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es sind keine wesentliche Ereignisse sind nach dem
Abschlussstichtag eingetreten, die weder in der Bilanz
noch in der Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt
sind.
Die Rückzahlung der konzerninteren Darlehen die
per 31. Dezember 2021 im Posten Ausleihungen an ver-
bundene Unternehmen ausgewiesen waren, erfolgte
im Februar 2022.
Die Petro Welt Technologies AG verfügt über kurzfristige
Bankeinlagen bei der Sberbank (Switzerland) AG. Barver-
mögen von USD 21,0 Millionen wurde im März 2022 einge-
froren. Der Saldo ist derzeit bis Mai 2022 gesperrt.
In seiner Sitzung am 31. März 2022 in Wien entschied der
Aufsichtsrat der Petro Welt Technologies AG, die Aktivi-
täten der Gesellschaft im Oman zu überdenken und
Maßnahmen zur Beendigung der Geschäftsaktivitäten
zu evaluieren. Das Unternehmen möchte sich in Zukunft
primär auf das Geschäft in seinen Kernmärkten konzent-
rieren.
Im Jahr 2022 verschärften sich die anhaltenden politi-
schen Spannungen infolge der Entwicklung des Konflikts
mit der Ukraine. Dies hatte negative Auswirkungen auf die
Rohstoff- und Finanzmärkte und erhöhte die Volatilität,
Steuern vom Einkommen und Ertrag
Die Steuern vom Einkommen und Ertrag setzen sich aus
den folgenden Positionen zusammen:
Bilanzverlust/-gewinn
in EUR 31.12.2021 31.12.2020
Körperschaftsteueraufwand im laufenden Jahr 3.500,00 3.500,00
Körperschaftsteueraufwand Vorjahre 805.000,00 516,88
Latenter Steuerertrag (21.428,57) 0,00
Ausländische Quellensteuer 334.342,85 1.068.972,31
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.121.415,28 1.072.989,19
in EUR 31.12.2021 31.12.2020
Ergebnis vor Steuern (20.634.284,68) (28.784.700,07)
Steuern vom Einkommen (1.142.843,85) (1.072.989,19)
Jahresfehlbetrag/-überschuss (21.755.699,96) (29.857.689,26)
Gewinnvortrag 1. Jänner (17.638.054,36) 12.219.634,90
Bilanzverlust/-gewinn (39.393.754,32) (17.638.054,36)
192 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
EINZELABSCHLUSS
KONZERNABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 193
insbesondere der Wechselkurse. Darüber hinaus wur-
den Sanktionen gegen die russische Föderation sowie
gegen russische juristische und natürliche Personen,
einschließlich der vollständigen Blockade einiger staat-
licher russischer Finanzinstitute verhängt. Eine detaillierte
Beschreibung der aktuellen Ereignisse auf die Aktivitäten
des Konzerns sind im Konzernanhang nachzulesen.
Die tatsächlichen Auswirkungen der bereits eingetrete-
nen Ereignisse sowie möglicher zukünftiger Ereignisse
können zum Zeitpunkt der Veröffentlichung noch nicht
abgeschätzt werden. Daher wird das Management die
Situation weiterhin genau beobachten, um eine schnelle
Reaktion auf die sich rasch ändernden Bedingungen zu
gewährleisten.
1.4. SONSTIGE ANGABEN
Größenklasse
Gemäß § 221 Abs. 3 UGB handelt es sich um eine große
Kapitalgesellschaft.
Mitglieder des Vorstands und Aufsichtsrats
Mitglieder des Vorstands
Am 19. Juli 2021 ist Yury Semenov als Vorstandsvorsitzen-
der ausgeschieden und Denis Stankevich als neuer Vorsit-
zender bestellt worden. Am 27. September 2021 ist Valeriy
Inyushin als Stellvertreter des Vorsitzenden ausgeschieden
Die oben angeführten Bezüge stellen den Aufwand in der
Gewinn- und Verlustrechnung dar.
Vorschüsse für Mitglieder des Vorstands und Aufsichtsrats
Im Geschäftsjahr 2021 wurden keine Vorschüsse und
Kredite an die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichts-
rats gewährt.
in EUR Bezüge gesamt davon Vorstand davon Aufsichtsrat
Bezüge 2021 713.342,78 541.520,74 186.822,04
Bezüge 2020 2.032.975,02 1.892.669,39 140.305,63
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 193
EINZELABSCHLUSS
und Kirill Bakhmetyev am 4. Oktober 2021 als neuer Stell-
vertretender des Vorsitzenden bestellt worden.
—
Denis Stankevich, geboren 10. Dezember 1974 –
Vorsitzender
—
Kirill Bakhmetyev, geboren 13. März 1969 –
Stellvertreter des Vorsitzenden
Mitglieder des Aufsichtsrats
Von 25. Februar 2015 bis 25. Jänner 2022 waren folgende
Personen Mitglieder des Aufsichtsrats:
—
Maurice Gregoire Dijols, geboren 1. August 1951 –
Vorsitzender
—
Remi Paul, geboren 16. Februar 1966 –
Stellvertreter des Vorsitzenden
—
Dr. Ralf Wojtek, geboren 29. Mai 1945 – Mitglied
Seit 25. Jänner 2022 sind folgende Personen Mitglieder
des Aufsichtsrats:
—
Maurice Gregoire Dijols, geboren 1. August 1951 –
Vorsitzender
—
Remi Paul, geboren 16. Februar 1966 –
Stellvertreter des Vorsitzenden
—
Stephan Theusinger, geboren 6. September 1977 –
Mitglied
Bezüge für Tätigkeiten der Mitglieder des Vorstands und
Aufsichtsrats:
KONZERNABSCHLUSS
194 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
2021 2020
Angestellte (davon zwei Vorstände) 5 5
Gesamt 5 5
Konzernbeziehungen
Die Gesellschaft erbringt gegenüber ihren Tochtergesell-
schaften Finanzierungs- und Managementleistungen.
Die Petro Welt Technologies AG erstellt einen Konzern-
abschluss für sich und ihre Tochtergesellschaften. Der
Konzernabschluss wird beim Firmenbuch (FN 69011m,
Handelsgericht Wien) offengelegt. Darüber hinaus ist die
Gesellschaft in keinen übergeordneten Konzernabschluss
einbezogen.
Der letzendliche Eigentümer des Konzerns ist Herr Maurice
Dijols. Direkte Mutterunternehmen des Unternehmens
sind Petro Welt Holding Limited (Zypern) und Joma
Industrial Source Corp (BVI).
194 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
EINZELABSCHLUSS
Zahl der Arbeitnehmer
Die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer inklusive des
Vorstands beträgt:
Beteiligungen
OOO KATOBNEFT
Jahresabschluss zum
31.12.2021
Jahresabschluss zum
31.12.2020
Sitz
Nizhnevartovsk,
Russland
Anteile 100%
Jahresergebnis in TEUR
Russian
GAAP
4.546 4.222
Eigenkapital in TEUR 49.693 38.290
KONZERNABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 195PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 195
EINZELABSCHLUSS
OOO KATKoneft
Jahresabschluss zum
31.12.2021
Jahresabschluss zum
31.12.2020
Sitz
Kogalym,
Russland
Anteile 100%
Jahresergebnis in TEUR
Russian
GAAP
4.331 6.718
Eigenkapital in TEUR 106.173 88.892
OOO KAT.oil Leasing
Jahresabschluss zum
31.12.2021
Jahresabschluss zum
31.12.2020
Sitz
Kogalym,
Russland
Anteile 100%
Jahresergebnis in TEUR
Russian
GAAP
(1.458) (15.091)
Eigenkapital in TEUR (37.436) (60.233)
OOO Trading House KAToil
Jahresabschluss zum
31.12.2021
Jahresabschluss zum
31.12.2020
Sitz
Kogalym,
Russland
Anteile 100%
Jahresergebnis in TEUR
Russian
GAAP
10 8
Eigenkapital in TEUR 573 519
OOO KAToil-Drilling
Jahresabschluss zum
31.12.2021
Jahresabschluss zum
31.12.2020
Sitz
Kogalym,
Russland
Anteile 100%
Jahresergebnis in TEUR
Russian
GAAP
6.759 7.206
Eigenkapital in TEUR 65.415 49.641
KONZERNABSCHLUSS
196 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
OOO Petro Welt Technologies LLC
Jahresabschluss zum
31.12.2021
Jahresabschluss zum
31.12.2020
Sitz
Moskau,
Russland
Anteile 100%
Jahresergebnis in TEUR
Russian
GAAP
31 97
Eigenkapital in TEUR 1.795 1.558
PEWETE EVOLUTION LIMITED (vormals Sonomax Ltd)
Jahresabschluss zum
31.12.2021
Jahresabschluss zum
31.12.2020
Sitz
Nikosia,
Zypern
Anteile 100%
Jahresergebnis in TEUR
Cyprian
GAAP
344 (1.334
Eigenkapital in TEUR (430) 2.368
WellProp Cyprus Ltd.
Jahresabschluss zum
31.12.2021
Jahresabschluss zum
31.12.2020
Sitz
Nikosia,
Zypern
Anteile 99,9%
Jahresergebnis in TEUR
Cyprian
GAAP
2 (600)
Eigenkapital in TEUR (14.573) 13.583
196 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
EINZELABSCHLUSS
Wien, am 27. April 2022
Der Vorstand
Denis Stankevich
Chief Executive Officer
Kirill Bakhmetyev
Chief Financial Officer
KONZERNABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 197PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 197
EINZELABSCHLUSS
198 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
ANLAGENSPIEGEL
Anschaffungs-/Herstellungskosten
in EUR
Stand
01.01.2021 Zugänge Abgänge Umbuchungen
Stand
31.12.2021
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Software 548.116,51 3.896,29 0,00 0,00 552.012,80
Homepage 39.741,90 0,00 0,00 0,00 39.741,90
587.858,41 3.896,29 0,00 0,00 591.754,70
Sachanlagen
Technische Anlagen 5.907.183,29 84.635,82 0,00 23.267.148,91 29.258.968,02
Betriebs- und Geschäftsausstattung 185.411,96 4.076,24 0,00 0,00 189.488,20
Anlagen in Bau 23.249.747,91 944.373,67 0,00 (23.267.148,91) 926.972,67
29.342.343,16 1.033.085,73 0,00 0,00 30.375.428,89
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen
Unternehmen 259.901.777,51 0,00 0,00 0,00 259.901.777,51
Ausleihungen an verbundene
Unternehmen 92.165.994,16 652.834,53 0,00 0,00 92.818.828,69
352.067.771,67 652.834,53 0,00 0,00 352.720.606,20
Summe Anlagenspiegel 381.997.973,24 1.689.816,55 0,00 0,00 383.687.789,79
Kumulierte Abschreibungen
in EUR
Stand
01.01.2021 Abschreibungen Zuschreibungen Abgänge
Stand
31.12.2021
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Software 251.573,97 141.656,65 0,00 0,00 393.230,63
Homepage 34.857,73 3.255,80 0,00 0,00 38.113,53
286.431,70 144.912,45 0,00 0,00 431.344,16
Sachanlagen
Technische Anlagen 656.353,70 8.220.211,29 0,00 0,00 8.876.564,99
Betriebs- und Geschäftsausstattung 168.156,92 8.792,64 0,00 12.986,16 176.949,56
Anlagen in Bau 6.409.326,24 (5.482.353,57) 0,00 0,00 926.972,67
7.233.836,86 2.746.650,36 0,00 12.986,16 9.980.487,22
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen
Unternehmen 63.039.016,89 0,00 0,00 0,00 63.039.016,89
Ausleihungen an verbundene
Unternehmen 40.426.000,00 10.543.600,12 0,00 0,00 50.969.600,12
103.465.016,89 10.543.600,12 0,00 0,00 114.008.617,01
Summe Anlagenspiegel 110.985.285,45 13.435.162,93 0,00 0,00 124.420.448,39
EINZELABSCHLUSS
198 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 199
Buchwerte
in EUR
Stand
01.01.2021
Stand
31.12.2021
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Software 296.542,54 158.782,18
Homepage 4.884,19 1.628,37
301.426,73 160.410,55
Sachanlagen
Technische Anlagen 5.250.829,59 20.382.403,29
Betriebs- und Geschäftsausstattung 17.255,04 12.538,64
Anlagen in Bau 16.840.421,67 0,00
22.108.506,30 20.394.941,93
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen
Unternehmen 193.696.543,68 193.696.543,68
Ausleihungen an verbundene
Unternehmen 51.739.994,16 41.849.228,57
245.436.537,84 235.545.772,25
Summe Anlagenspiegel 267.846.470,87 256.101.124,73
EINZELABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 199
200 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
LAGEBERICHT 2021
1. DAS UNTERNEHMEN
1.1. GESCHÄFTS- UND RAHMENBEDINGUNGEN
Zum Unternehmen
Seit ihrer Gründung im Jahr 1991 hat sich die Petro Welt
Technologies (PeWeTe) AG eine führende Position im
Hydraulic-Fracturing-Markt in Russland und Kasachstan
aufgebaut und zu einem zuverlässigen und angesehenen
Geschäftspartner entwickelt. Nach dem Börsengang im
Jahr 2006 wurde innerhalb von nur zwei Jahren mit Side-
tracking das zweite Serviceangebot etabliert. Mit Hydraulic
Fracturing und Sidetracking bietet die Petro Welt Techno-
logies Gruppe Dienstleistungen zur Produktivitätssteige-
rung von bestehenden Bohrungen bzw. zur Reaktivierung
von stillliegenden und aufgegebenen Bohrungen mit
einem optimalen Preis-Leistungs-Verhältnis an.
Die Petro Welt Technologies AG strebt nach einem robus-
ten Wachstum des Shareholder-Value durch die profitable
Ausweitung von Fracturing, Sidetracking und Drilling
sowie durch zusätzliche und ergänzende Services wie
Sanierungs- und Aufbereitungsservices.
Die Petro Welt Technologies Gruppe besteht aus der Petro
Welt Technologies AG, der österreichischen Holding und
Muttergesellschaft der drei 100-prozentigen operativen
Tochtergesellschaften KATKoneft, KATOBNEFT und KAToil-
Drilling sowie weiteren drei 100-prozentigen Töchtern KAT.
oil Leasing, Trading House KAToil und Petro Welt Techno-
logies LLC. Diese Tochterunternehmen sind in Russland
als Kapitalgesellschaften (LLC) eingetragen. Ferner hält
die Petro Welt Technologies AG 100 % der Anteile an der
zypriotischen PEWETE EVOLUTION LIMITED, die wiederum
100 % an der PeWeTe Kazakhstan LLP sowie 100 % an der
PEWETE EVO EUROPE SRL in Rumänien und 70 % an der
PeWeTe EVO SERVICES LLC in Oman hält, und 99,9 % der
Anteile an WellProp Cyprus LLC, die wiederum zu 100 % an
der WELLPROP LLC in Russland beteiligt ist.
Am 5. August 2020 schloss die PeWeTe die handelsrecht-
liche Eintragung ihrer neuen, lokalen Unternehmensein-
heit in Maskat ab. Die PEWETE EVO SERVICES LLC wird die
Dienstleistungen des Unternehmens im Sultanat Oman
anbieten. Das neue Unternehmen kann auf die in den
vergangenen 20 Jahren erworbenen Erfahrungen der
PeWeTe zurückgreifen und wird Coiled-Tubing-, Stick-
stoff- und Fracturing-Ausrüstung verschiedener Güte-
klassen anbieten, die den Erfordernissen im omanischen
Markt gerecht werden. Da alle Tochterunternehmen
HSE- Managementsysteme implementiert haben und nach
ОHSAS 18001:2007, ISO 14001:2015 und ISO 9001:2015
zertifiziert sind, wird die PEWETE EVO SERVICES LLC rasch
in der Lage sein, ihre Dienstleistungen für Kunden im
Oman zu erbringen. In seiner Sitzung am 31. März 2022
in Wien entschied der Aufsichtsrat der Petro Welt Tech-
nologies AG, die Aktivitäten der Gesellschaft im Oman
zu überdenken und Maßnahmen zur Beendigung der
Geschäftsaktivitäten zu evaluieren. Das Unternehmen
möchte sich in Zukunft primär auf das Geschäft in seinen
Kernmärkten konzentrieren.
Die in Wien ansässige Management-Holding Petro Welt
Technologies AG erbringt allgemeine und administrative
Dienste für den Konzern. Zu ihren Aufgaben zählen u. a.
Überwachung, Aufsicht, Controlling, strategische Planung,
Unternehmensfinanzierung, zentraler Vertrieb und Mar-
keting, Risikomanagement und Strategie. Außerdem kauft
und saniert Petro Welt Technologies AG auch Betriebs-
ausstattungen für den rumänischen und omanischen
Markt.
Wirtschaftliches Umfeld
Auch 2021 war von den Auswirkungen der Pandemie
und dem Auftreten neuer Covid-19-Varianten geprägt.
Darüber hinaus brachten globale Versorgungsengpässe
und politische Spannungen weitere Herausforderungen.
All dies erschwert die Wiederaufnahme der während der
Krise eingeschränkten Ölförderung und führt zu einem
kräftigen Anstieg der Öl- und Gaspreise. Doch auch die
Nachfrage steigt, denn durch die zunehmende Durch-
impfungsrate sowie die damit verbundenen Lockerungen
im Handel kommt es zu einer deutlichen Erholung der
Weltwirtschaft.
Der Internationale Währungsfonds (IWF) geht davon aus,
dass das globale BIP im vergangenen Jahr um 5,9 % ange-
stiegen ist. Nach einem deutlichen Aufschwung im ersten
und zweiten Quartal verlangsamte sich die weltweite
wirtschaftliche Erholung im dritten und vierten Quartal
allerdings wieder, zurückzuführen vor allem auf einen
EINZELABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 201
deutlichen Anstieg der Covid-19-Neuinfektionen, Liefer-
engpässe, steigende Rohstoffpreise und einen Mangel
an Arbeitskräften. So wurde etwa in China bei lokalen
Ausbrüchen der neuen Covid-19-Mutation Omikron mit
umfangreichen Quarantänemaßnahmen reagiert, die
erhebliche Beeinträchtigungen des globalen Seehandels
zur Folge hatten. Im Herbst 2021 erreichte das weltweite
BIP wieder das Niveau vor der Coronakrise, die Wirt-
schaftsleistung lag jedoch weiterhin um 3,5 % unter dem
Wert, der vor Ausbruch der Pandemie prognostiziert
worden war. Für das Jahr 2022 prognostiziert der IWF ein
Wachstum des globalen BIP von 4,4 %.
Parallel zur allgemeinen Erholung der Wirtschaftsleis-
tung im Berichtszeitraum nahm der Welthandel laut
Schätzung des IWF um 9,3 % zu – trotz vorübergehender
Unterbrechungen durch Ausgangsbeschränkungen und
Lockdowns. Für 2022 wird ein Anstieg des weltweiten
Handelsvolumens um rund 6,0 % erwartet, 2023 dürfte
es um weitere 4,9 % zunehmen. Ungeachtet der allge-
meinen Erholung des Handels sind die Aussichten für die
vom Tourismus abhängigen Volkswirtschaften gedämpft.
Länder, in denen Tourismus und Reiseverkehr einen
großen Teil des BIP ausmachen, erlitten einen besonders
starken Rückgang der wirtschaftlichen Aktivität, genauso
wie Industriestaaten, deren Fokus auf der Automobil-
herstellung liegt. So wuchs etwa das BIP 2021 in Japan
und Deutschland nur um 1,6 % bzw. 2,7 %, während das
Vereinte Königreich aufgrund früher Lockerungen der
Covid-19-Restriktionen ein Wirtschaftswachstum von
7,2 % verzeichnete.
Die Industrieproduktion litt stark unter den globalen
Lieferengpässen, die einerseits durch coronabedingte
Störungen in der Logistik und andererseits durch erhöhte
Nachfrage nach Lockerung der Coronamaßnahmen noch
verschärft wurden. Insbesondere der Mangel an Vorpro-
dukten führte dazu, dass Ende 2021 die längsten Ver-
zögerungen seit Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 1998
gemeldet wurden. Durch die ungebrochen hohe Nach-
frage nach Industrieprodukten und die unterbrochenen
Lieferketten waren insbesondere bei Vorprodukten hohe
Preisanstiege zu beobachten.
So verdoppelten sich die Preise für fossile Brennstoffe
im vergangenen Jahr nahezu. Durch den Anstieg der
Energiepreise und Versorgungsengpässe kam es in vielen
Schwellen- und Entwicklungsländern – insbesondere
aber in Europa und den Vereinigten Staaten – zu einer
unerwartet hohen und weitreichenden Inflation. Laut
einer Analyse des IWF ist das globale BIP-Wachstum im
Jahr 2021 infolge von Versorgungsunterbrechungen um
0,5 bis 1,0 Prozentpunkte zurückgegangen und die Kern-
inflation um 1,0 Prozentpunkte angestiegen.
Die Eurozone erholte sich vergleichsweise rasch von der
coronabedingten Rezession im Jahr 2020 und kehrte 2021
zu ihrem expansiven Kurs zurück. Nachdem die Covid-19-
Beschränkungen zunehmend aufgehoben worden waren
und die Impfkampagnen erste Erfolge zeigten, setzte
bereits im Frühjahr 2021 ein wirtschaftlicher Aufschwung
ein. Dank der niedrigen Infektionszahlen setzte sich das
Wachstum auch in den Sommermonaten fort, woraufhin
die Eurozone im dritten Quartal von einer Erholungspha-
se in eine Expansionsphase überging. Für das Jahr 2021
wird in der Eurozone eine Wachstumsrate von rund 5,2 %
erwartet, für 2022 prognostiziert die Europäische Kom-
mission ein anhaltendes BIP-Wachstum von immerhin
4,3 %. Durch den sprunghaften Anstieg der Energiepreise
wurde allerdings im Oktober mit 4,1 % der höchste Infla-
tionswert seit zehn Jahren in der Eurozone gemessen. Im
Schnitt dürfte die Inflation im Berichtszeitraum bei 2,4 %
gelegen sein und bei einer Stabilisierung der Energieprei-
se 2022 auf 2,2 % zurückgehen.
Weitere Entwicklungen zum wirtschaftlichen Umfeld sind
im Konzernlagebericht nachzulesen.
EINZELABSCHLUSS
202 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
1.2. GESCHÄFTSERGEBNIS UND ERTRAGSLAGE
Die Gewinn- und Verlustrechnung der Holding wird
grundsätzlich von Zinserträgen aus Darlehen an Konzern-
gesellschaften sowie Dividenden und sonstigen Erträgen
aus Konzerndienstleistungen dominiert.
Im Zuge der Expansion des Geschäfts in Rumänien und
Oman hat die Petro Welt Technologies AG im Jahr 2021
aus der Vermietung der mobilen Bohranlagen sowie Aus-
rüstungen an das rumänische sowie omanische Konzern-
unternehmen Mieteinnahmen in Höhe von TEUR 551
(2020: TEUR 124) generiert.
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) belief
sich per 31. Dezember 2021 auf EUR –13,4 Mio. (2020:
EUR –19,6 Mio.).
Wesentliche Faktoren, die den Cashflow beeinflussen, sind
überwiegend die neu ausgegebenen Konzerndarlehen im
Jahr 2021 sowie der Cash-Out-Flow im Zusammenhang mit
der Anschaffung von Ausrüstung im Rahmen der Sanie-
rung der an die rumänische Konzerngesellschaft zu ver-
mietenden mobilen Bohranlagen und die Anschaffung von
an die omanische Konzerngesellschaft zu vermietenden
Betriebsausrüstung.
Im vierten Quartal 2008 hatte die Gesellschaft einen Dar-
lehensrahmenvertrag mit der EUROBANK EFT, Zypern,
über EUR 50 Mio. vereinbart. Dieser Vertrag wurde im
August 2011 auf die Petro Welt Holding Limited als Dar-
lehensgeber zu unveränderten Konditionen übertra-
gen. Über die Jahre wurde der Darlehensvertrag weiter
verlängert, der Umfang auf EUR 100 Mio. erweitert und
die Zinsen aktiviert. Die Laufzeit des Darlehens endet
per 31. Dezember 2029. Zum Bilanzstichtag war der ver-
einbarte Darlehensrahmen in Höhe von EUR 100,0 Mio.
(31. Dezember 2020: EUR 100,0 Mio.) in Anspruch
genommen. Darüber hinaus beliefen sich die Verbind-
lichkeiten aus aufgelaufenen Zinsen, welche spätestens
zum Rückzahlungstag des Kreditrahmens fällig sind, auf
EUR 27,0 Mio. (31. Dezember 2020: EUR 23,8 Mio.).
in TEUR 2021 2020
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit (6.208) (2.995)
Cashflow aus der Investitionstätigkeit 325 7.734
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 0 0
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes (5.883) 4.739
Finanzmittelbestand am Beginn der Periode 10.713 5.974
Finanzmittelbestand am Ende der Periode 4.830 10.713
Das Finanzergebnis belief sich zum Stichtag auf
EUR –7,2 Mio. (2020: EUR –9,2 Mio.). Die Veränderung
gegenüber dem Vorjahr ist im Wesentlichen auf die
niedrigeren Dividendenerträge in Höhe von EUR 1,5 Mio.
(2020: EUR 16,2 Mio.) sowie auf die Wertminderung von
Darlehen an verbundenen Unternehmen im Jahr 2021 in
Höhe von EUR –10,5 Mio. (2020: EUR –27,0 Mio.) zurückzu-
führen.
1.3. FINANZLAGE
Die Geldflussrechnung stellt sich in einer kurzen Über-
sicht wie folgt dar:
EINZELABSCHLUSS
202 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 203
EINZELABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 203
1.4. VERMÖGENSLAGE
Die Beteiligungen an den Konzerngesellschaften belau-
fen sich, unverändert zum Vorjahr, auf EUR 193,7 Mio. im
Jahr 2021.
Die mobilen Bohranlagen wurden im Jahr 2018 von einer
russischen Tochtergesellschaft übernommen und fortan
umfassend saniert sowie technisch erneuert.
Wie bereits im Anhang unter Punkt 1.2.1 beschrieben,
wurden die Mobile Drilling Rigs von Jänner bis Oktober
2021 an die rumänische Enkelgesellschaft und Geräte
und Ausrüstung für Well Service Operations von Mai bis
Dezember 2021 an die omanische Tochtergesellschaft für
die operative Abwicklung vermietet.
Aufgrund der geringen Auslastung in Rumänien wur-
den mit Ende Dezember 2021 Teile der Mobile Drilling
Rigs inklusive Ausrüstung und Geräte an eine russische
Tochtergesellschaft verkauft. Die Übergabe der Anlagen
erfolgt im Jahr 2022, sodass die Anlagen per 31. Dezem-
ber 2021 noch in der Position Technische Anlagen mit ei-
nem Betrag in Höhe von EUR 4,6 Mio. (2020: EUR 5,2 Mio.)
ausgewiesen werden. Im Jahr 2021 musste eine außer-
planmäßige Abschreibung in Höhe von EUR –0,7 Mio.
(2020: EUR –0,2 Mio.) vorgenommen werden.
Die Anlagen für die Vermietung in Oman wurden im Jahr
2021 aktiviert und werden mit einem Betrag in Höhe
von EUR 15,8 Mio. (2020: EUR 0 Mio.), entsprechend den
Anschaffungskosten vermindert um die plangemäße
Abschreibung ausgewiesen.
Die mobilen Bohranlagen und erworbenen Ausrüstungen,
die noch nicht in Betrieb sind, werden per 31. Dezember
2021 mit einem Buchwert in Höhe von EUR 0 Mio. (2020:
EUR 16,8 Mio.) als Anlagen in Bau ausgewiesen. Die Ver-
änderung betrifft in Betrieb genommene Anlagen mit
Anschaffungskosten in Höhe von EUR 23,2 Mio. sowie
eine vorzunehmende außerplanmäßige Abschreibung
in Höhe von EUR 0,2 Mio. (2020: EUR 6,2 Mio.).
Die Ausleihungen gegenüber verbundenen Unter-
nehmen verringerten sich zum 31. Dezember 2021
auf EUR 41,9 Mio. (31. Dezember 2020: EUR 51,7 Mio.),
hauptsächlich infolge der Wertminderung in Höhe von
EUR 10,5 Mio. Zu diesen Forderungen gehören Darle-
hen, die die Petro Welt Technologies AG der OOO KAT. oil
Leasing zur Finanzierung des Investitionsprogramms
gewährt hat. Die Darlehen an KAT.oil Leasing sind um
insgesamt EUR 51,0 Mio. (2020: EUR 40,4 Mio.) wertgemin-
dert. Die Rückzahlung der offenen, nicht abgeschriebenen
Darlehensforderung ist im ersten Quartal 2022 geplant.
Zum 31. Dezember 2021 erhöhten sich die Forderungen
gegenüber verbundenen Unternehmen auf EUR 7,3 Mio.
(31. Dezember 2020: EUR 5,5 Mio.), hauptsächlich infolge
neu gewährter Darlehen.
Das Eigenkapital der Gesellschaft verminderte sich zum
Stichtag auf EUR 134,4 Mio. (2020: EUR 156,1 Mio.). Das
entspricht einer Eigenkapitalquote von 49,8 % (2020:
54,8 %). Das eingesetzte Kapital (Capital Employed) belief
sich zum 31. Dezember 2021 auf EUR 229,5 Mio. (2020:
EUR 245,4 Mio.).
Die Eigenkapitalrentabilität betrug zum Jahresende 2021
–14,2 % (2020: –16,8 %). Die Gesamtkapitalrentabilität lag
zum 31. Dezember 2021 bei –6,2 % (2020: –8,5 %). Die
Eigenkapitalrentabilität wurde auf Basis des durchschnitt-
lichen Eigenkapitals und die Gesamtkapitalrentabilität auf
Basis der durchschnittlichen Bilanzsumme ermittelt.
Die Gesellschaft hielt im Geschäftsjahr 2021 und in der
Berichtsperiode des Vorjahres keine derivativen Finanz-
instrumente.
1.5. FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
Die Petro Welt Technologies AG führt keine Forschung
und Entwicklung durch. Im Jahr 2021 wurden in der Grup-
pe Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten (F&E) im
Bereich neuartiger Proppants und neuer Technologien für
das Fracturing durchgeführt.
1.6. ZWEIGNIEDERLASSUNGEN
Als Holding in einer Konzernstruktur unterhält die Petro
Welt Technologies AG keine Zweigniederlassungen.
204 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
2. RISIKOBERICHT
2.1. HINWEISE AUF WESENTLICHE RISIKEN DER KÜNFTIGEN
ENTWICKLUNG
Die Petro Welt Technologies AG unterhält ein konzern-
weites Chancen- und Risikomanagementsystem, das seit
2005 in einem entsprechenden Risikomanagementhand-
buch des Konzerns dokumentiert wird. Dieses System bil-
det einen wesentlichen Teil der Geschäftsplanung sowie
der Controlling-Prozesse des Konzerns.
Seit dem 4. Oktober 2021 ist der Finanzvorstand Kirill
Bakhmetyev vom Vorstand als konzernweiter Chief Risk
Manager (CRM) ermächtigt. Er ist für das laufende und
anlassbezogene Risikoreporting des Konzerns zuständig.
Dadurch hat der Vorstand jederzeit Zugang zu allen risiko-
relevanten Informationen, damit er die unterschiedlichen
Risikoereignisse erkennen und entsprechend bewerten,
die jeweils geeigneten Maßnahmen ergreifen sowie auf
verschiedene Entwicklungen und Szenarien reagie-
ren kann.
Sowohl die potenziellen Auswirkungen als auch die Wahr-
scheinlichkeit der Risiken werden definiert. Das aktuelle
Risikomanagement der Unternehmensgruppe umfasst
ein breites Spektrum von Risiken, einschließlich Finanz-,
Vertriebs- und Marketingrisiken, Rechts- und Lieferketten-
risiken, operationelle Risiken, Gesundheits-, Sicherheits-
und Umweltrisiken (HSE) sowie Risiken der Management-
effizienz. Die jüngste Risikobewertung zeigt insbesondere,
dass die Risiken im Zusammenhang mit Finanzen, Liefer-
kette und Betrieb die wichtigsten Risiken sind, denen die
Unternehmensgruppe ausgesetzt ist.
Auf Einzelebene konstituiert vor allem das Wechselkurs-
risiko von Rubel versus Euro und US-Dollar ein wesent-
liches Risiko, da die operativen Gesellschaften über-
wiegend im Rubel-Währungsraum tätig sind und eine
Veränderung des Wechselkurses somit einen direkten
und wesentlichen Einfluss auf den Wert der Beteiligungen
an verbundenen Unternehmen sowie Darlehen gegen-
über verbundenen Unternehmen hat.
Die Rubel- und die Tenge-Zone sind der Rohstoffpreisdy-
namik ausgesetzt. Die wirtschaftlichen Maßnahmen der
US-Regierung und der US-Notenbank werden voraus-
sichtlich unterschiedlich sein. Die Ungewissheit darü-
ber, ob die Grundsätze des freien Handels diese Krisen
überstehen werden, könnte selbst in Industrieländern zur
Entstehung von Währungszonen führen. Die neuen Zollre-
gelungen, die von den USA, der EU und China eingeführt
werden, machen das Welthandelssystem anfälliger, was
ein potenzielles Risiko von noch mehr Volatilität auf den
Devisenmärkten birgt. Zu den wichtigsten Risiken im
Zusammenhang mit Umweltauswirkungen gehören die
potenzielle Gefahr im Zusammenhang mit der Onshore-
Ölförderung, einschließlich Ausblasen in Ölquellen,
Ölverschmutzungen während der Explorations- und
Produktionsaktivitäten sowie Verschüttungen mit Produk-
tionsflüssigkeiten und gefährlichen Abfällen während der
Exploration und Produktion. Solche Ereignisse können
auch Arbeitnehmer vor Ort in Form von Unfällen, Verlet-
zungen und chronischen Krankheiten (Exposition gegen-
über gefährlichen Stoffen) betreffen.
Um all diese potenziellen HSE-Auswirkungen, die mit der
Ölexploration und -förderung an Land verbunden sein
können, zu minimieren und zu mindern, arbeitet die Petro
Welt Technologies AG eng mit ihren Kunden zusammen,
um Themen wie Vermeidung, Schulung und kontinuier-
liche Verbesserung zu behandeln. Darüber hinaus hat das
Unternehmen auch präventive Maßnahmen ergriffen.
Das Unternehmen bekämpft sowohl Korruption als auch
potenzielle Menschenrechtsverletzungen aktiv, nicht nur
in den Ländern, in denen es tätig ist, sondern auch in sei-
ner Beschaffung und Versorgung. Sie hat eine Reihe von
Verfahren und Sicherheitsvorkehrungen entwickelt, um
alle relevanten Anforderungen zu erfüllen.
Ein neues Risikopotenzial ergibt sich aus der Datensi-
cherheit. Die Petro Welt Technologies AG hat geeignete
Maßnahmen entwickelt, um diesem Risiko zu begegnen.
Die Gesellschaft hat auf die Bedrohungen und Heraus-
forderungen reagiert, die von Computerviren auf globaler
Ebene ausgehen, indem sie den Virenschutz verbessert
und in Bezug auf Backups einen differenzierteren und
regelmäßigeren Ansatz gewährleistet.
EINZELABSCHLUSS
204 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 205
EINZELABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 205
Darüber hinaus kann das Unternehmen Risiken ausge-
setzt sein, wenn neue Marktgebiete erschlossen werden,
ohne vorherige Erfahrung, lokale Ressourcen oder Kennt-
nisse über lokale Operationen. Der Ansatz, mit solchen
Risiken gezielt umzugehen, umfasst direkte Berichtslinien,
stufenweise Expansion und Ressourcennutzung, genau
überwachte Projekt- und Risikomanagementprozesse,
sowie projektbezogene Genehmigung von Investitio-
nen. Wo geeignete Kandidaten existieren, haben zudem
Zukäufe lokaler Unternehmen Vorrang vor organischem
Wachstum.
Um die Wettbewerbsvorteile zu erhalten, baut das
Unternehmen das Risikomanagementsystem weiter aus.
Ziel ist es, nicht finanzielle Aspekte der Geschäftstätig-
keit der Unternehmensgruppe zu optimieren. In dieser
Hinsicht wurden fünf entscheidende Bereiche identifi-
ziert, insbesondere Vertrieb und Marketing; Rechts- und
Lieferkette; operative Leistung; Gesundheit, Sicherheit
und Umwelt; Management und Effizienz. Während sich
die nicht finanziellen Risiken im Verkauf und Marketing
auf Ausschreibungen, Auftragsvergabe und Marktantei-
le beziehen, betreffen die nicht finanziellen Rechts-und
Lieferkettenrisiken Kunden, staatliche Behörden, Liefe-
ranten und Auftragnehmer. Die Betriebsleistung umfasst
Untergrund-, Oberflächen- und Fertigungsbereiche sowie
Betriebsbereiche. Der Bereich Gesundheit, Sicherheit und
Umwelt berücksichtigt nicht finanzielle Risiken in Bezug
auf Menschen, Vermögenswerte und Ausrüstung sowie
Reputation. Management und Effizienz beziehen sich auf
den Umgangston, das Geschäftsumfeld, die Mitarbeiter-
fluktuation, KPIs und Ziele. Die Unternehmensgruppe
wendet die am besten geeigneten Maßnahmen an, um
jede Art von Risiko zu mindern.
Der Ansatz der Management Gesellschaft für das Liquidi-
tätsmanagement, der dazu dient, die Liquidität aller ope-
rativen Gesellschaften zu gewährleisten, wurde verstärkt.
Das größte verbleibende Risiko sind mögliche Ausfälle von
Kunden und/oder (Unter-)Auftragnehmern.
In diesem Zusammenhang gibt die Petro Welt Technolo-
gies AG klare Leitlinien für den Einsatz in der Kreditpolitik
ihrer Tochtergesellschaften. Sowohl der Jahresabschluss
als auch der Rechtsstatus jedes einzelnen Kunden und
Vertreters werden von Finanz- und Sicherheitsexperten
überprüft, bevor Vereinbarungen getroffen werden. Auf
der obersten Konzernebene besteht das vorrangige Ziel
darin, die wichtigsten Liquiditäts-, Kredit- und Kapitalin-
dikatoren wie die Liquiditätsposition, das Verhältnis von
Nettoverschuldung zu EBITDA und die Eigenkapitalquote
in zufriedenstellenden Grenzen zu halten.
2.2. INTERNES KONTROLLSYSTEM (§ 243A ABS. 2 UGB)
Der eigentlichen Finanzbuchhaltung ist ein zeitnaher,
mehrstufiger Prozess vorgelagert. Zunächst werden sämt-
liche Belege in der Hauptbelegerfassung der Petro Welt
Technologies AG gesammelt, sachlich kontrolliert und zur
Zahlungsfreigabe weitergeleitet. Es folgen die rechneri-
sche Prüfung und Freizeichnung, sowie die Zahlungsan-
weisung, wobei sowohl bei der Freigabe einer Rechnung
zur Bezahlung als auch bei der Bezahlung mittels Teleban-
king oder Faxanweisung ausnahmslos ein striktes Vier-
Augen-Prinzip gilt.
Die Originalbelege werden als Datei auf dem zentralen
Server gespeichert. Kopien der Belege verbleiben bei der
Petro Welt Technologies AG und werden nach erfolgter
Bezahlung abgelegt. Ein gesondertes Kreditorenmanage-
ment ist nicht erforderlich.
Die Finanzbuchhaltung wird extern durch die steuerliche
Vertretung mittels des Programms BMD NTCS der BMD
Systemhaus GmbH erfasst.
Die Quartalsabschlüsse werden nach IFRS (Packages)
erstellt und enthalten sowohl in Bilanz und GuV als auch
in der Kapitalflussrechnung (IFRS; indirekte Methode)
einen Vergleich zu Vorjahreswerten. Als Basis für die Pa-
ckages, welche in Excel ausgearbeitet werden, dienen die
Daten aus den Quartalsabschlüssen nach IFRS. Quartals-
berichte enthalten in einer Zusammenfassung der einzel-
nen Monate einen Vergleich zum Budget und beinhalten
neben der GuV und der Kapitalflussrechnung auch eine
Quartalsbilanz.
Die Bilanzierung im Rahmen des Jahresabschluss nach
UGB bestehend aus Bilanz, GuV und Anhang wird nach
Abstimmung mit dem Finanzvorstand der Petro Welt
Technologies AG ausgeführt.
Die grundlegenden Merkmale des internen Kontrollsys-
tems (IKS) und des Risikomanagementsystems (RMS) der
Petro Welt Technologies AG werden auf der Grundlage
206 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
der fünf Komponenten des Rahmenwerks des Committee
of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
(COSO-Rahmenwerk) beschrieben.
Das IKS bezieht sich auf organisatorische Strukturen mit
Grundsätzen, Methoden und Verfahren des Controllings,
die für die Entscheidungen des Konzernvorstands, des
Prüfungsausschusses und des Moskauer Executive Board
of Directors sowie der Geschäftsführungen der Konzern-
gesellschaften, deren Rechnungsprüfungsausschüsse,
deren internen Prüfungsabteilungen und leitenden An-
gestellten maßgebend sind.
Das IKS unterliegt einer Regelungskompetenz zu allen
Fragen des Controllings und Rechnungswesens; die Auf-
sichtsbehörde ist ermächtigt, Anweisungen zur Gewähr-
leistung einheitlicher Standards in der gesamten Gruppe
zu erteilen. Zur Unterstützung der Umsetzung wurden
Verfahrenshandbücher in Form von Richtlinien für den
Konzern und seine Einzelgesellschaften erstellt. Dazu
gehören ein Handbuch für das Rechnungswesen der
Konzernunternehmen nach den russischen Grundsätzen
der ordnungsgemäßen Rechnungslegung („russische
GAAP“), ein Konzernhandbuch der IFRS-Rechnungsle-
gungsvorschriften, ein Konzernbudgethandbuch und der
Konzernbudgetkalender, eine Konzerninventarvorschrift,
ein Handbuch über den Umlauf von Dokumenten, ein
Handbuch zu Gesundheitsschutz, Arbeitsschutz und
Umweltmanagement sowie weitere Handbücher und
Betriebsanweisungen.
Schlüsselkomponenten des internen Kontrollsystems der
Gruppe sind Controlling-Umfeld, Risikobewertung und
Risikomanagement, Controlling-Aktivitäten, Datenver-
arbeitung und Informationsaustausch, Monitoring und
Kontrolle. Zum Controlling-Umfeld gehören für ihren Teil
Geschäftsgrundsätze, ethische Werte und Kompetenzen
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Zuweisung von
Verantwortungsbereichen, die Aufbauorganisation sowie
Leitung und Führung.
Beteiligte sind Vorstand, Prüfungsausschuss sowie auf
der Ebene der Konzerngesellschaften Geschäftsführun-
gen, Rechnungsprüfungsausschüsse, interne Auditabtei-
lungen und befugte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Tochterunternehmen des Unternehmens.
Das IKS betrifft die Budgets und Finanzergebnissen der
Konzerngesellschaften sowie das konsolidierte Budget
und das Finanzergebnis des Konzerns. Die für das Rech-
nungs- und Berichtswesen zuständigen Bereiche in den
Konzerngesellschaften erstatten dem Executive Board
of Directors der Moskauer Managementgesellschaft
direkt und regelmäßig Bericht. Diese berichtet ihrerseits
wiederum regelmäßig an den Konzernvorstand über die
Geschäftsentwicklungen bei der Petro Welt Technolo-
gies Gruppe. Die Abteilungen der Tochtergesellschaften
beobachten und berichten über die Prozesse der Planung,
Budgetierung und Berichterstattung sowie über Abwei-
chungsanalysen und die Zielerreichung. Sie liefern monat-
lich, vierteljährlich und jährlich Finanzberichte entspre-
chend den russischen GAAP- und IFRS-Anforderungen.
Das quartalsweise Berichtswesen an den Aufsichtsrat
bezieht sich auf den Rechnungslegungsprozess, der dem
Kern der internen Quartalsberichterstattung entspricht,
jedoch auch einen allgemeinen Bericht über das wirt-
schaftliche Umfeld des Öl- und Gasfelddienstleistungs-
sektors enthält. Weitere Berichte an den Aufsichtsrat sind
der Jahresbericht und der Bericht des Vorstands über das
Jahresbudget, zu dem auch der Finanz-, der Liquiditäts-
und der Investitionsplan gehören.
3. UMWELTBELANGE UND PERSONALWESEN
3.1. UMWELTBELANGE
Die Gewährleistung von Sicherheit und Umweltschutz
an den Betriebsstandorten ist der Petro Welt Technolo-
gies AG sehr wichtig. Alle relevanten Tätigkeiten sind mit
Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitssicherheitszertifikaten (BSI
NEBOSH) ausgezeichnet. Alle Mitarbeiterinnen und Mitar-
beiter werden regelmäßig in den Bereichen Arbeitssicher-
heit und Umweltschutz geschult. Die Vorgesetzten und
Experten der Kunden sind ständig vor Ort, um gemeinsam
an der Einhaltung der Sicherheitsstandards zu arbeiten
und eine schnelle Kommunikation zu gewährleisten.
Wenn es um Nachhaltigkeit geht, herrscht die Meinung,
dass die Verantwortung gegenüber der Umwelt von
großer Bedeutung ist, um den finanziellen Erfolg des
Konzerns durch nachhaltiges unternehmerisches Handeln
zu sichern. Die kontinuierliche Verbesserung der Umwelt-
situation an den Standorten und entlang der gesamten
EINZELABSCHLUSS
206 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 207
EINZELABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 207
Wertschöpfungskette ist ein zentrales Anliegen. Interne
ökologische Audits und Inspektionen werden vor Ort
durchgeführt, um sicherzustellen, dass alle Regeln und
Vorschriften eingehalten werden – ob intern oder extern.
Um die Umweltleistung zu verbessern, verwenden
die Tochtergesellschaften OOO KAToil-Drilling und
OOO KATOBNEFT Umweltmanagementsysteme. Beide
Bereiche weisen die Zertifizierung gemäß der Norm
ISO 14001: 2015 auf. Des Weiteren hat WELLPROP
LLC eine integrierte Managementsystemzertifizierung
bestanden, die Umweltmanagementsysteme um-
fasst, die die Anforderungen der internationalen Norm
ISO 14001:2015 erfüllen.
3.2. PERSONALWESEN
Durch die kontinuierliche Optimierung von Strukturen
und Prozessen ist Petro Welt Technologies eine leistungs-
fähige und profitable Organisation, die ihre Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeiter dabei unterstützt, die richtigen Ent-
scheidungen zu treffen. Um die richtigen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, hat das
Unternehmen hochmoderne Personalentwicklungspro-
zesse eingeführt, die sich auf die Entwicklung spezifischer
Schulungsprogramme, die Stärkung der Mitarbeiterbe-
ziehungen und die Definition eines Stellenbewertungs-
systems konzentrieren. Zu den HR-Prioritäten gehören
die Förderung von Teamarbeit und Unternehmergeist, um
das Unternehmen in weniger vorhersehbaren Märkten
agiler zu machen. Gemeinsame Werte zielen darauf ab,
eine gemeinsame Identität zu schaffen und zu einer
einheitlichen Unternehmenskultur beizutragen. Konflikt-
lösungsprozesse und Null-Toleranz-Richtlinien verbes-
serten die Entscheidungsfindung des Managements zum
Nutzen des Unternehmens.
Die Mehrheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Petro Welt Technologies Gruppe sind bei den drei ope-
rativen Tochtergesellschaften (KATKoneft, KATOBNEFT
und KAToil-Drilling) als auch der Managementgesellschaft
beschäftigt. Mit Ende 2021 beschäftigte die Petro Welt
Technologies Gruppe insgesamt 3.131 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Das entspricht einer Reduktion um 5,4 %
im Vergleich zum Vorjahr (2020: 3.308). Die Petro Welt
Technologies AG beschäftigt fünf Angestellte, davon zwei
Vorstände, (2020: fünf Angestellte, davon zwei Vorstände).
4. SONSTIGES UND AUSBLICK
4.1. SONSTIGES
Zum 31. Dezember 2021 belief sich das Aktienkapital
der Petro Welt Technologies AG auf 48.850.000 EUR
(31. Dezember 2020: 48.850.000 EUR). Es ist in 48.850.000
ausgegebene und im Umlauf befindliche nennwertlose
Aktien aufgeteilt. Die Aktien sind im Prime-Standard-
Segment an der Frankfurter Börse gelistet. Alle Aktien
sind zum amtlichen Handel zugelassen. Vorzugsaktien
wurden nicht ausgegeben. Hinsichtlich der Stimm- und
Übertragung srechte gibt es keine Beschränkungen. Die
Petro Welt Technologies AG hält zum Stichtag 31. Dezem-
ber 2021 keine eigenen Aktien.
Seit ihrem erfolgreichen Börsengang 2006 hat sich die
Petro Welt Technologies AG zur freiwilligen Einhaltung
des Deutschen Corporate Governance Kodex verpflichtet.
Abgesehen von einigen wenigen Ausnahmen, die in der
Entsprechenserklärung der Petro Welt Technologies AG
angeführt sind, wurde den Empfehlungen des Kodex in
vollem Umfang gefolgt.
Die Petro Welt Holding Limited (Zypern) hält direkt 47,7 %
(2020: 47,7 %) der Anteile der Petro Welt Technologies AG.
Mehrheitseigentümerin der Petro Welt Holding Limited
(Zypern) ist die Joma Industrial Source Corp.
Die Joma Industrial Source Corp., deren Alleineigentümer
Maurice Dijols ist, hält 39,36 % der Anteile der Petro Welt
Technologies AG (2020: 39,36 %) direkt. Maurice Dijols hält
direkt 5.850 Aktien (2020: 5.850 Aktien) der Petro Welt
Technologies AG. Daher kontrolliert Maurice Dijols direkt
und indirekt insgesamt 42.528.711 Stimmrechte an der
Petro Welt Technologies AG (was 87,06 % der Anteile ent-
spricht).
Seit dem 23. Februar 2022 hält die Joma Industrial Source
Corp. 42,53 % der Anteile.
208 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
4.2. AUSBLICK
Im Jahr 2022 verschärften sich die anhaltenden politi-
schen Spannungen infolge der Entwicklung des Konflikts
mit der Ukraine. Dies hatte negative Auswirkungen auf
die Rohstoff- und Finanzmärkte und erhöhte die Volatili-
tät, insbesondere der Wechselkurse. Darüber hinaus
wurden Sanktionen gegen die russische Föderation sowie
gegen russische juristische und natürliche Personen,
einschließlich der vollständigen Blockade einiger staat-
licher russischer Finanzinstitute verhängt. Eine detaillierte
Beschreibung der aktuellen Ereignisse auf die Aktivitäten
des Konzerns sind im Konzernanhang nachzulesen.
Die tatsächlichen Auswirkungen der bereits eingetrete-
nen Ereignisse sowie möglicher zukünftiger Ereignisse
können zum Zeitpunkt der Veröffentlichung noch nicht
abgeschätzt werden. Daher wird das Management die
Situation weiterhin genau beobachten, um eine schnelle
Reaktion auf die sich rasch ändernden Bedingungen zu
gewährleisten.
Ausblick für die Holding
Die Holding spielt weiterhin eine wichtige Rolle bei der
Strategie, sie an die neuen Markt- und Industriebedin-
gungen anzupassen. Marketingpolitik und Finanzma-
nagement werden mittelfristig ihre Prioritäten bleiben.
Kurzfristig werden die Anforderungen des Liquiditätsma-
nagements gestärkt und die Budget-Kontrolle wird auf die
Herausforderungen aus dem externen Umfeld reagieren.
GLOSSAR
ERFOLGSWIRTSCHAFTLICHE KENNZAHLEN
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (Earnings before Interest and
Tax – EBIT)
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (Earnings before
Interest and Tax – EBIT) entspricht dem Ergebnis der
gewöhnlichen Geschäftstätigkeit, das um das Finanz-
ergebnis (Zinsen und Beteiligungen) korrigiert wurde.
Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA)
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen
entspricht dem Ergebnis der gewöhnlichen Geschäfts-
tätigkeit, das um das Finanzergebnis und Abschreibungen
korrigiert wurde.
Ergebnis vor Steuern (EBT)
Das Ergebnis vor Steuern entspricht dem Ergebnis der
gewöhnlichen Geschäftstätigkeit.
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT)
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit entspricht
dem Betriebsergebnis inklusive dem Finanzergebnis.
Eigenkapitalrentabilität
Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhältnis
des Ergebnisses der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit zum
durchschnittlichen Eigenkapital.
Gesamtkapitalrentabilität
Die Gesamtkapitalrentabilität ergibt sich aus dem Verhält-
nis des Ergebnisses der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
inklusive der Verzinsung des insgesamt eingesetzten
Kapitals zum durchschnittlichen Gesamtkapital.
Eingesetztes Kapital (Capital Employed)
Das eingesetzte Kapital (Capital Employed) entspricht der
Differenz des investierten Kapitals und des verzinslichen
Vermögens. Es wird somit vom Eigenkapital zuzüglich des
verzinslichen Fremdkapitals jenes Vermögen abgezogen,
das nicht unmittelbar im Leistungsprozess eingesetzt wird.
Nettoumlaufvermögen (Net Working Capital)
Das Nettoumlaufvermögen wird durch Kürzen des Um-
laufvermögens um die langfristig gebundenen Bestand-
teile ermittelt. Zu diesen zählen etwa Forderungen mit
einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr. Dabei sind die
kurzfristigen Rechnungsabgrenzungsposten sowohl in
das kurzfristige Umlaufvermögen als auch in das kurzfris-
tige Fremdkapital einzubeziehen.
Wien, am 27. April 2022
Der Vorstand
Denis Stankevich
Chief Executive Officer
Kirill Bakhmetyev
Chief Financial Officer
EINZELABSCHLUSS
208 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
KONZERNABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 209
ERKLÄRUNG ALLER
GESETZLICHEN
VERTRETER
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang
mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards
aufgestellte Konzernabschluss ein möglichst getreues
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Kon-
zerns vermittelt, dass der Konzernlagebericht den Ge-
schäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des
Konzerns so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns
entsteht, und dass der Konzernlagebericht die wesent-
lichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen der
Konzern ausgesetzt ist.
Wien, am 27. April 2022
Denis Stankevich
Vorsitzender des Vorstands, CEO
Kirill Bakhmetyev
Finanzvorstand, CFO
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang
mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards
aufgestellte Jahresabschluss des Mutterunternehmens
ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage des Unternehmens vermittelt, dass der Lage-
bericht den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und
die Lage des Unternehmens so darstellt, dass ein mög-
lichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertrags-
lage entsteht, und dass der Lagebericht die wesentlichen
Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen das Unter-
nehmen ausgesetzt ist.
EINZELABSCHLUSS
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 209
KONZERNABSCHLUSS
210 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021210 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
FINANZKALENDER
FINANZ-
KALENDER 2022
—
27. April 2022
Veröffentlichung des Geschäftsberichts 2021
—
16. Mai 2022
Analysten- und Investorenkonferenz
—
27. Mai 2022
Veröffentlichung des Berichts über das 1. Quartal 2022
—
29. Juni 2022
17. ordentliche Hauptversammlung
—
24. August 2022
Veröffentlichung des Halbjahresberichts 2022
—
22. November 2022
Veröffentlichung des Berichts über das dritte Quartal 2022
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 211
IMPRESSUM
IMPRESSUM
MEDIENINHABER UND HERAUSGEBER
Petro Welt Technologies AG
Kärntner Ring 11–13
1010 Wien
Telefon: +43 1 535 23 20-0
Fax: +43 1 535 23 20-20
E-Mail: ir@pewete.com
Internet: www.pewete.com
CONSULTING, KONZEPT UND DESIGN
Male Huber Friends GmbH
FOTOS
Karin Gartner (Supervisory Board), Adobe Stock
(Alswart, Andrii Zastrozhnov, Pierell)
DISCLAIMER
Dieses Dokument enthält gewisse Aussagen, bei denen es sich weder
um tatsächliche Ereignisse noch um sonstige feststehende histori-
sche Tat sachen handelt. Diese zukunftsgerichteten Aussagen unter-
liegen Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die
tatsächlichen Ergebnisse erheblich von jenen abweichen, die in den
zukunftsgerichteten Aussagen dargestellt sind. Viele dieser Risiken
und Ungewissheiten hängen mit Faktoren zusammen, die die Petro
Welt Technologies AG weder kontrollieren, noch genau einschät-
zen kann, wie z. B. zukünftige Markt- und Konjunktur bedingungen,
das Verhalten anderer Markteilnehmer, die Fähigkeit, erworbene
Unternehmen erfolgreich zu integrieren und erwartete Synergien
zu realisieren sowie Maßnahmen staatlicher Regierungs stellen. Den
Lesern wird empfohlen, kein unangemessenes Vertrauen in diese zu-
kunftsgerichteten Aussagen zu setzen, die nur zum Zeitpunkt dieser
Darstellung Gültigkeit haben. Die Petro Welt Techno logies AG ver-
pflichtet sich nicht dazu, Aktualisierungen dieser zukunftsgerichteten
Aussagen unter Berücksichtigung von Ereignissen oder Umständen
nach dem Veröffent lichungsdatum dieses Dokuments
zu veröffentlichen.
Dieses Dokument stellt weder ein Angebot zum Verkauf oder eine
Aufforderung zu einem Angebot zur Zeichnung oder zum Kauf eines
Wertpapiers dar, noch werden die in diesem Dokument genannten
Wertpapiere in einer gemäß dem geltenden Recht nicht zulässigen
Gerichtsbarkeit verkauft, begeben oder übertragen. Kopien dieses
Dokuments werden und dürfen weder direkt noch indirekt in, nach
oder aus Australien, Kanada, Japan oder eine(r) andere(n) Gerichts-
barkeit, in der dies ungesetzlich wäre, per Post verschickt oder auf
sonstige Weise weitergeleitet, verteilt oder versandt werden. Dieses
Dokument stellt die Einschätzung der Gesellschaft zum Datum seiner
Veröffentlichung dar.
212 PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021
ww w.pewete.com
PETRO WELT TECHNOLOGIES AG | JAHRESFINANZBERICHT 2021 2021