529900IIZX8UAI8MJ7032021-01-012021-12-31529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31529900IIZX8UAI8MJ7032021-12-31529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-01529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-01-012021-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900IIZX8UAI8MJ7032021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:PLNiso4217:PLNxbrli:sharesxbrli:shares/div
ImageAlt77ImageAlt74

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.

za okres 1 stycznia – 31 grudnia 2021 r.

­

zgodne z MSSF UE (w tys. złotych)



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Spis treści

A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 44

I. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 grudnia 2021r. 44

II. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2021 r. 55

III. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. 77

IV. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. 88

B. Informacja dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania finansowego. 99

I. Informacje ogólne 99

1. Podstawowe dane o Grupie. 99

2. Skład Zrządu Spółki Dominującej 1010

3. Struktura własnościowa. 1010

4. Jednostki zależne. 1010

5. Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.. 1111

6. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w 2021 roku. 1111

II. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego. 1212

1. Oświadczenie zgodności 1212

2. Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna. 1212

3. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, ale nie weszły jeszcze w życie. 1313

4. Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych. 1414

5. Profesjonalny osąd oraz niepewność szacunków i założeń. 1515

6. Zasady konsolidacji 1616

III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego. 1717

Noty objaśniające do sprawozdania z całkowitych dochodów. 1717

1. Przychody ze sprzedaży. 1717

2. Rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A. 2020

3. Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym.. 2222

4. Pozostałe przychody i koszty operacyjne. 2424

5. Przychody finansowe netto. 2626

6. Podatek dochodowy. 2727

Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej 2828

7. Rzeczowe aktywa trwałe. 2828

8. Wartości niematerialne. 3131

9. Prawa do użytkowania składników aktywów. 3434

10. Nieruchomości inwestycyjne. 3737

11. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe. 3838

12. Pozostałe aktywa długoterminowe i krótkoterminowe. 4040

13. Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe. 4141

14. Test na utratę wartości aktywów. 4242

15. Podatek dochodowy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 4343

16. Zapasy. 4646

17. Uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia. 4848

18. Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. 4848

19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty. 4949

20. Odpisy aktualizujące wartość aktywów. 5050

21. Kapitał własny. 5151

22. Zysk przypadający na jedną akcję. 5353

23. Zobowiązania z tytułu leasingu. 5454

24. Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe. 5454

25. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe i niefinansowe. 5757

26. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych. 5959

27. Rezerwy. 6060

Noty objaśniające do instrumentów finansowych. 6464

28. Instrumenty finansowe. 6464

29. Zarządzanie ryzykiem finansowym oraz wybranymi ryzykami operacyjnymi 6969

Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych. 8181

30. Uzgodnienie zmiany stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności finansowych. 8181

31. Uzgodnienie zmiany stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań finansowych i niefinansowych z wyłączeniem kredytów i pożyczek. 8181

32. Uzgodnienie wydatków inwestycyjnych. 8282

33. Uzgodnienie pozycji Inne korekty. 8282

34. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 8282

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

I. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za rok

zakończony 31 grudnia 2021r.     

Nota

Za rok zakończony

31 grudnia 2021 r.

Za rok zakończony

31 grudnia 2020 r.

okres bieżący

okres porównawczy

(dane przekształcone)

Przychody ze sprzedaży

1

1 434 506

1 183 441

Koszt własny sprzedaży

3

(1 233 460)

(1 068 429)

Przychody (koszty) z tytułu rekompensat KDT

2

(57 655)

29 824

 

Zysk brutto ze sprzedaży

143 391

144 836

Pozostałe przychody operacyjne

4

21 476

120 831

Koszty sprzedaży

3

(31 741)

(31 026)

Koszty ogólnego zarządu

3

(62 658)

(63 877)

Pozostałe koszty operacyjne

4

(3 664)

(13 673)

Zysk na działalności operacyjnej

66 804

157 091

Przychody finansowe

9 279

7 919

w tym: przychody z tytułu odsetek

3 084

7 876

Koszty finansowe

(3 309)

(7 242)

Przychody finansowe netto

5

5 970

677

Zysk przed opodatkowaniem

72 774

157 768

Podatek dochodowy

6

(15 987)

(31 814)

Zysk netto

56 787

125 954

Inne całkowite dochody netto

3 886

(1 279)

Pozycje, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem:

 

Wycena instrumentów zabezpieczających

3 769

(1 363)

Podatek odroczony

6a

(716)

259

Pozycje, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem:

 

Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu programu określonych świadczeń

1 029

(216)

Podatek odroczony

6a

(196)

41

Całkowite dochody ogółem

60 673

124 675

 

Zysk netto przypadający na:

 

Właścicieli Jednostki Dominującej

22

56 254

123 935

Udziały niekontrolujące

533

2 019

 

Całkowite dochody przypadające na:

 

Właścicieli Jednostki Dominującej

60 091

122 656

Udziały niekontrolujące

582

2 019

 

Zysk podstawowy i zysk rozwodniony akcjonariuszy Jednostki Dominującej na 1 akcję (w złotych)

22

3,78

8,32

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

II. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2021 r.

Nota

Na dzień

31 grudnia 2021 r.

Na dzień

31 grudnia 2020 r.

Na dzień

1 stycznia 2020 r.

okres bieżący

okres porównawczy

(dane przekształcone)

okres porównawczy

(dane przekształcone)

AKTYWA

 

Aktywa trwałe

 

Rzeczowe aktywa trwałe

7

1 660 523

1 609 793

1 606 500

Wartości niematerialne, w tym:

8

42 353

42 495

42 506

- wartość firmy jednostek podporządkowanych

41 559

41 559

41 559

Prawa do użytkowania składników aktywów

9

67 885

68 996

70 388

Nieruchomości inwestycyjne

10

14 047

14 948

15 533

Należności finansowe

11

5 086

5 393

5 926

Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe

13

19

-

-

Pozostałe aktywa długoterminowe

12

126 221

27 277

5 058

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

15

73 760

77 116

80 639

Aktywa trwałe razem

1 989 894

1 846 018

1 826 550

 

Aktywa obrotowe

 

Zapasy

16

63 970

120 296

123 111

Uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia

17

218 258

59 080

997

Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane

w wartości godziwej przez wynik finansowy

18

2 731

-

8 826

Należności z tytułu podatku dochodowego

15

11 222

-

4 602

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

11

856 515

805 718

600 581

Pozostałe aktywa krótkoterminowe

12

42 343

9 636

5 744

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

19

21 924

14 083

16 194

Aktywa obrotowe razem

1 216 963

1 008 813

760 055

 

Aktywa razem

3 206 857

2 854 831

2 586 605



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2021 r. (ciąg dalszy)

Nota

Na dzień

31 grudnia 2021 r.

Na dzień

31 grudnia 2020 r.

Na dzień

1 stycznia 2020 r.

okres bieżący

okres porównawczy

(dane przekształcone)

okres porównawczy

(dane przekształcone)

 

Kapitał własny

21

 

Kapitał zakładowy

252 503

252 503

252 503

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

251 258

251 258

251 258

Kapitał z wyceny instrumentów finansowych

1 917

(1 087)

-

Pozostałe kapitały rezerwowe

763 977

764 413

737 959

Zyski zatrzymane

469 978

412 455

315 148

Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki

Dominującej

1 739 633

1 679 542

1 556 868

Udziały niekontrolujące

6 768

6 186

4 185

Kapitał własny razem

1 746 401

1 685 728

1 561 053

 

Zobowiązania

 

Zobowiązania długoterminowe

 

Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu

23

55 632

55 907

56 451

Instrumenty pochodne

18

-

478

-

Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego

15

73 788

83 180

95 382

Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe

24

88 000

87 184

87 505

Pozostałe zobowiązania finansowe

25

436 981

394 995

430 220

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

26

1 475

1 717

2 507

Rezerwy długoterminowe

27

27 750

37 465

31 701

 

Zobowiązania długoterminowe razem

683 626

660 926

703 766

 

Zobowiązania krótkoterminowe

 

Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu

23

2 335

2 338

2 297

Instrumenty pochodne

18

2

885

-

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

15

11 436

12 011

2 707

Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe

24

6 388

8 686

7 158

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe

25

463 952

240 830

157 566

Pozostałe zobowiązania niefinansowe

25

20 193

16 613

31 933

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

26

19 719

18 702

17 043

Rezerwy krótkoterminowe

27

252 805

208 112

103 082

 

Zobowiązania krótkoterminowe razem

776 830

508 177

321 786

 

Zobowiązania razem

1 460 456

1 169 103

1 025 552

 

Pasywa razem

3 206 857

2 854 831

2 586 605

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

III. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za rok

zakończony 31 grudnia 2021 r.

Nota

Za rok zakończony

31 grudnia 2021 r.

Za rok zakończony

31 grudnia 2020 r.

okres bieżący

okres porównawczy

(dane przekształcone)

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

 

Zysk przed opodatkowaniem

72 774

157 768

Podatek dochodowy zapłacony

(34 732)

(26 589)

 

Korekty o pozycje:

 

Amortyzacja i odpisy aktualizujące

3

185 934

161 741

(Zysk)/strata ze sprzedaży środków trwałych

(287)

684

Odsetki i dywidendy

2 466

2 391

Zmiana stanu należności

30

(50 163)

(207 576)

Zmiana stanu pozostałych aktywów

(32 942)

(26 111)

Zmiana stanu zapasów

56 326

2 815

Zmiana stanu uprawnień do emisji CO2 nabytych w celu umorzenia

(159 178)

(58 083)

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań finansowych i niefinansowych

z wyłączeniem kredytów i pożyczek

31

257 754

33 986

Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów

i dotacji rządowych

(5 940)

(7 308)

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych

775

869

Zmiana stanu rezerw

36 007

110 794

Inne korekty

33

(600)

9 005

 

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

328 194

154 386

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

 

Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych

643

3 009

Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych

32

(322 498)

(165 049)

Nabycie aktywów finansowych

(19)

-

 

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(321 874)

(162 040)

 

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

Otrzymane dotacje

4 458

8 515

Płatności zobowiązań z tytułu leasingu

(2 937)

(2 972)

 

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

34

1 521

5 543

 

Przepływy pieniężne netto, razem

7 841

(2 111)

Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym:

7 841

(2 111)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

19

14 083

16 194

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

19

21 924

14 083



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

IV. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za rok

zakończony 31 grudnia 2021 r.

Kapitał zakładowy

Kapitał ze sprzedaży

akcji powyżej

ich wartości nominalnej

Kapitał z wyceny

instrumentów finansowych

Pozostałe kapitały rezerwowe

Zyski zatrzymane

Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej

Udziały niekontrolujące

Kapitał własny RAZEM

Kapitał własny na dzień

1 stycznia 2021 r.

252 503

251 258

(1 087)

764 413

412 455

1 679 542

6 186

1 685 728

Zysk netto

-

-

-

-

56 254

56 254

533

56 787

Inne całkowite dochody

-

-

3 004

-

833

3 837

49

3 886

Całkowite dochody

-

-

3 004

-

57 087

60 091

582

60 673

Transakcje z właścicielami:

Pokrycie straty z pozostałych kapitałów rezerwowych

-

-

-

(436)

436

-

-

-

Kapitał własny na dzień

31 grudnia 2021 r.

252 503

251 258

1 917

763 977

469 978

1 739 633

6 768

1 746 401

Kapitał zakładowy

Kapitał ze sprzedaży

akcji powyżej

ich wartości nominalnej

Kapitał z wyceny

instrumentów finansowych

Pozostałe kapitały rezerwowe

Zyski zatrzymane

Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej

Udziały niekontrolujące

Kapitał własny RAZEM

Kapitał własny na dzień

1 stycznia 2020 r.

252 503

251 258

-

737 959

315 148

1 556 869

4 184

1 561 053

Zysk netto

-

-

-

-

123 935

123 935

2 019

125 954

Inne całkowite dochody

-

-

(1 087)

-

(174)

(1 261)

(18)

(1 279)

Całkowite dochody

-

-

(1 087)

-

123 761

122 674

2 001

124 675

Transakcje z właścicielami:

Przeznaczenie zysków

na zasilenie pozostałych kapitałów rezerwowych

-

-

-

26 454

(26 454)

-

-

-

Kapitał własny na dzień

31 grudnia 2020 r.

252 503

251 258

(1 087)

764 413

412 455

1 679 542

6 186

1 685 728



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

B. Informacja dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania

finansowego

I. Informacje ogólne

1. Podstawowe dane o Grupie

ImageAlt1

Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. („Grupa”, „Grupa Kapitałowa”, „Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A.) jest Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. (KOGENERACJA S.A., „Spółka Dominująca”, „Jednostka Dominująca”, „Spółka”).

Jednostka Dominująca została zarejestrowana w Polsce i wpisana do Rejestru Przedsiębiorców w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia-Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dnia 19 lutego 2001 r. pod nr KRS 0000001010. Siedziba Spółki Dominującej mieści się we Wrocławiu przy ul. Łowieckiej 24. Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.

Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.

Adres:

ul. Łowiecka 24, 50-220 Wrocław, Polska

Telefon:

71/32-38-111

Fax:

71/32-93-521

Strona internetowa:

http://www.kogeneracja.com.pl

e-mail:

kogeneracja@kogeneracja.com.pl

REGON:

931020068

NIP:

896-000-00-32

KRS:

0000001010

LEI:

529900IIZX8UAI8MJ703

Przedmiotem działalności Spółki Dominującej oraz jej jednostki zależnej, konsolidowanej jest:

·     produkcja energii elektrycznej i ciepła,

·     handel energią elektryczną, ciepłem, produktami i usługami energetycznymi, dystrybucja ciepła i energii elektrycznej.

Działalność Spółki Dominującej prowadzona jest na podstawie odpowiednich koncesji przyznanych KOGENERACJI S.A. w zakładach produkcyjnych we Wrocławiu i Siechnicach (koło Wrocławia).

Od dnia 13 listopada 2017 r. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. należy do Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

Dominującym akcjonariuszem Spółki jest PGE Energia Ciepła S.A.

KOGENERACJA S.A. oraz jednostka zależna EC Zielona Góra S.A. na dzień 31 grudnia 2021 roku były spółkami objętymi konsolidacją metodą pełną przez jednostkę dominującą najwyższego szczebla PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. z siedzibą w Warszawie.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres kończący się 31 grudnia 2021 r. obejmuje sprawozdania finansowe Spółki Dominującej oraz jej jednostki zależnej zwanych łącznie Grupą.

Księgi rachunkowe Spółki prowadzone są przez PGE Energia Ciepła S.A.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

2. Skład Zrządu Spółki Dominującej

Na dzień 1 stycznia 2021 r., 31 grudnia 2021 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego w skład Zarządu Spółki Dominującej wchodzili:

Andrzej Jedut – Prezes Zarządu,

Krzysztof Kryg – Wiceprezes Zarządu.

3. Struktura własnościowa

Tabela: Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu KOGENERACJI S.A. na dzień przekazania raportu za 2021 r.

ec3827b5-64dc-4a98-b127-417515dcbd16

Stan posiadania akcjonariuszy został zaktualizowany według danych po Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki Dominującej w dniu 23 listopada 2021 r. (Raport bieżący 21/2021).

4. Jednostki zależne

Zasady rachunkowości

Jednostkami zależnymi są podmioty, które Grupa kontroluje. Sprawowanie kontroli przez Grupę ma miejsce wtedy, gdy:

-    posiada władzę nad danym podmiotem,

-    podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrotów z tytułu swojego zaangażowania w danej jednostce,

-    ma możliwość wykorzystania władzy w celu kształtowania poziomu generowanych zwrotów.

Spółka Dominująca weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad jednostkami, jeżeli wystapiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.

Tabela: Udział procentowy Spółki Dominującej w jednostce zależnej podlegającej konsolidacji (powiązania bezpośrednie)

fa44679e-d469-407a-965a-1392c9e065bf



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

EC Zielona Góra S.A. jest przedsiębiorstwem prowadzącym działalność gospodarczą w zakresie wytwarzania energii elektrycznej oraz wytwarzania i dystrybucji ciepła. Siedziba spółki mieści się w Zielonej Górze, al. Zjednoczenia 103.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r. udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez Grupę w podmiocie zależnym jest równy udziałowi Grupy w kapitale jednostki.

W dniu 1 marca 2021 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie EC Zielona Góra S.A., które uchwaliło przymusowy wykup akcji akcjonariuszy mniejszościowych reprezentujących łącznie mniej niż 5% kapitału zakładowego spółki. Do wykupu wszystkich akcji spółki zobowiązana jest KOGENERACJA S.A. Przymusowy wykup obejmuje 8 849 sztuk akcji EC Zielona Góra S.A. (1,6%). Podjęcie uchwały o przymusowym wykupie akcjonariusza stanowi realizację uprawnienia akcjonariusza większościowego przewidzianego w art. 418 KSH.

W dniu 10 maja 2021 r. spółka zależna EC Zielona Góra S.A. otrzymała odpis postanowienia Sądu Okręgowego w Poznaniu IX Wydział Gospodarczy dotyczący zabezpieczenia roszczeń wskazanych w pozwie wniesionym przez Miasto Zielona Góra odnośnie:

-      uchylenia uchwały nr 2 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 1 marca 2021 r. w sprawie przymusowego wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych,

-       stwierdzenia nieważności uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 1 marca 2021 r. w sprawie wskazania biegłego celem określenia ceny przymusowego wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych.

W dniu 24 maja 2021 r. spółka zależna wniosła odpowiedź na pozew Miasta Zielona Góra z dnia 1 kwietnia 2021 r., natomiast w dniu 29 czerwca 2021 r. wniosła zażalenie na postanowienie Sądu Okręgowego w Poznaniu IX Wydział Gospodarczy z dnia 22 kwietnia 2021 r. w przedmiocie zabezpieczenia roszczeń Miasta Zielona Góra.

Postanowieniem Sądu Okręgowego w Poznaniu IX Wydział Gospodarczy z dnia 24 września 2021 r. uchylono postanowienie oraz oddalono wniosek o udzielenie zabezpieczenia. Przedmiotowe uchwały, wobec wyeliminowania z obrotu prawnego udzielonego zabezpieczenia, podlegają wykonaniu.

5. Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym

KOGENERACJA S.A. – Jednostka Dominująca Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2021 r. objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym jedną jednostkę zależną EC Zielona Góra S.A. (konsolidacja pełna).

6. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w 2021 roku

W 2021 r. nie miały miejsca żadne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

II. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

1. Oświadczenie zgodności

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. stosuje Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską (zwane dalej MSSF UE), a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami, zapisy ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2021 r. poz. 217) oraz wydane na jej podstawie przepisy wykonawcze.

MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości (MSR), Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz związane z nimi Interpretacje za wyjątkiem Standardów oraz Interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardów i Interpretacji, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i pasywów wycenianych według wartości godziwej: instrumentów pochodnych, instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy lub inne całkowite dochody.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. obejmuje okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 31 grudnia 2021 r. oraz dane porównawcze za okres od dnia 1 stycznia 2020 r. do dnia 31 grudnia 2020 r.

W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przestrzegano zasad (polityki rachunkowości) i metod obliczeniowych obowiązujących w Grupie Kapitałowej PGE S.A.

Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zostały opisane w poszczególnych notach szczegółowych i stosowane były w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zasady rachunkowości były stosowane przez wszystkie jednostki należące do Grupy bezpośrednio w ich księgach rachunkowych lub poprzez dokonanie odpowiednich przekształceń w danych sporządzonych zgodnie z Ustawą o Rachunkowości zawartych w dokumentacji konsolidacyjnej.

2. Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna

Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich (waluta funkcjonalna Jednostki Dominującej i waluta prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego), po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

3. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane,

ale nie weszły jeszcze w życie

Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje nie zostały przyjęte przez Unię Europejską lub nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2021 r.:

·     MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe – zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez Unię Europejską.

·     Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem - termin wejścia w życie został odroczony bezterminowo.

·     MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe z późniejszymi zmianami do MSSF 17 mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później. Standard definiuje nowe podejście do rozpoznawania przychodów oraz zysku/straty w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych.

·     Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych dotyczą klasyfikacji zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe, mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później.

·     Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych dotyczą ujawnień na temat stosowanej polityki rachunkowości, mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później.

·     Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów, mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później.

·     Zmiany do różnych standardów Poprawki do MSSF (cykl 2018 - 2020) – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (zmiany do MSSF 1, MSSF 9 oraz MSR 41, obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później. Zmiany do MSSF 16 dotyczą jedynie przykładu ilustrującego, a zatem nie podano daty ich wejścia w życie.

·     Zmiany do MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć– zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych wraz ze zmianami do MSSF 3, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.

·     Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe – przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.

·     Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe – umowy rodzące obciążenia – koszt wypełnienia umowy, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.

·     Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy - podatek odroczony związany z aktywami i pasywami wynikającymi z pojedynczej transakcji, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.

·     Zmiany do MSSF 16 Leasing – zmiany dotyczą ulgi w czynszu w związku z COVID-19 po 30 czerwca 2021 r., obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 r. lub później.

·     Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe dotyczą pierwszego zastosowania MSSF 17 i MSSF 9 (informacje porównawcze), mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później.

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

Według szacunków Spółki Dominującej, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez spółki Grupy na dzień bilansowy.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

4. Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku stosowała takie same zasady (politykę) rachunkowości jak w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, z wyjątkiem tego, że zastosowała nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku i później oraz dokonała zmiany danych porównawczych w celu dostosowania do zasad rachunkowości Grupy Kapitałowej PGE S.A.

Nowe standardy i interpretacje, które weszły w życie w dniu 1 stycznia 2021 roku

·     Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16 (etap II) dotyczą reformy referencyjnej stopy procentowej,

Spółki Grupy na bieżąco śledzą prace związane z reformą IBOR, która może mieć wpływ na instrumenty finansowe oparte na zmiennej stawce procentowej. W wyniku reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej nie nastąpiły zmiany w warunkach umownych dotyczących pożyczek, umów leasingu, instrumentów zabezpieczających, pozycji zabezpieczanej oraz zabezpieczanego ryzyka. Na dzień 31 grudnia 2021 r. w spółkach Grupy nie występują instrumenty finansowe oparte na zmiennej stawce procentowej, których dotyczy reforma IBOR.

·     Zmiany do MSSF 4 dotyczą przedłużenia tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9.

Powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego innego standardu, interpretacji lub zmiany, które zostały opublikowane, lecz dotychczas nie weszły w życie.

Zmiana prezentacji danych

W wyniku weryfikacji ujęcia księgowego i sprawozdawczego poszczególnych pozycji sprawozdań z polityką rachunkowości Grupy PGE S.A. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej dokonano reklasyfikacji zobowiązań niefinansowych ze Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań finansowych do Pozostałych zobowiązań niefinansowych (31 grudnia 2020 r. 16 095 tys. zł, 1 stycznia 2020 r. 31 933 tys. zł) oraz reklasyfikacji podatku VAT z Pozostałych zobowiązań niefinansowych do Pozostałych aktywów krótkoterminowych (31 grudnia 2020 r.: 518 tys. zł).

c5c9877c-df6a-44cd-8d18-eab9ac442ade

d2719688-aabb-4385-866f-2980f0bf52fe



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

W sprawozdaniu z całkowitych dochodów dokonano reklasyfikacji kosztów dotyczących obowiązku umorzenia praw majątkowych z Kosztu własnego sprzedaży do Kosztów sprzedaży.

1eb408ae-fd8e-4254-94b4-0b6b989959f3

Zmiany nie miały wpływu na wynik finansowy netto Grupy.

5. Profesjonalny osąd oraz niepewność szacunków i założeń

Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF UE) wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Szczegółowe informacje na temat przyjętych osądów, szacunków i założeń zostały przedstawione poniżej lub w odpowiednich notach objaśniających.

·     Amortyzacja – corocznie w Grupie Kapitałowej dokonuje się weryfikacji przewidywanych okresów użytkowania środków trwałych, a następnie na tej podstawie dokonuje się zmiany stawek amortyzacyjnych środków trwałych. W wyniku weryfikacji Zarząd KOGENERACJI S.A. oraz Zarząd spółki zależnej EC Zielona Góra S.A. podjął decyzję o zmianie stawek amortyzacyjnych od dnia 1 stycznia 2021 r. dla wybranych pozycji w celu dostosowania okresów ekonomicznej użyteczności do przewidywanego technicznego czasu życia. Zmiana skutkowała wzrostem poziomu amortyzacji w 2021 r. o około 17 018 tys. zł (w tym KOGENERACJA S.A.: wzrost o kwotę 18 136 tys. zł i EC Zielona Góra S.A.: spadek o kwotę 1 118 tys. zł).

    Wpływ na zmianę okresów żywotności w Spółce Dominującej miały następujące zdarzenia:

-    skrócenie okresów żywotności dla majątku produkcyjnego związanego z wytwarzaniem energii w EC Wrocław (Plan Dekarbonizacji),

-    wydłużenie okresów żywotności dla urządzeń i majątku w EC Czechnica w związku z późniejszym uruchomieniem projektu Nowa EC Czechnica,

-    wydłużenie okresu żywotności dla silnika gazowego EC Zawidawie o 10 lat spowodowane decyzją o rozpoczęciu w 2022 r. remontu kapitalnego.

·   Rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych KDT omówiono w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego w nocie 2.

·     Grupa działa w jednym segmencie operacyjnym Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja. Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje profesjonalnego osądu w zakresie identyfikacji tych segmentów na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 8. Szczegółowy sposób identyfikacji segmentów oraz podstawowe dane finansowe są prezentowane w nocie 35 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

·     Grupa dla celów przeprowadzenia testów z tytułu utraty wartości dokonała identyfikacji ośrodków generujących przepływy pieniężne. Dla Grupy zidentyfikowano 2 ośrodki generujące przepływy pieniężne: Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. oraz EC Zielona Góra S.A. Test na utratę wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne, do których została alokowana wartość firmy przedstawiono w nocie 8.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

·     Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałymi w wyniku (zwykłej) działalności gospodarczej Spółki, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego.

·     W ciągu okresu sprawozdawczego Grupa zaktualizowała wysokość odpisów aktualizujących aktywa. Szczegółowe informacje o dokonanych odpisach aktualizujących zostały przedstawione w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 20.

·     Grupa dokonuje oszacowań aktuarialnych zobowiązań (rezerw) na odprawy emerytalne. Założenia dotyczące tych zobowiązań zostały przedstawione w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 27.

·     Rezerwy są zobowiązaniami, których kwota lub termin zapłaty nie są pewne. W ciągu okresu sprawozdawczego Grupa zmieniła szacunki odnośnie zasadności lub wysokości niektórych rezerw. W szczególności, w ciągu okresu sprawozdawczego dokonano aktualizacji rezerwy na koszty rekultywacji oraz rezerwy na świadczenia pracownicze ze względu na wzrost stopy dyskonta. Szczegóły przedstawiono w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 27.

·     Klasyfikację leasingów oraz szczegółowe informacje dotyczące umów leasingowych przedstawiono w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 36.

·     Niepewności związane z rozliczeniami podatkowymi zostały opisane w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 40.

·     KOGENERACJA S.A. i spółka zależna EC Zielona Góra S.A. monitorują wpływ pandemii COVID-19 na kondycję finansową. Analizie zostały poddane wszystkie potencjalne scenariusze oszczędności zarówno w wydatkach inwestycyjnych, jak i w kosztach operacyjnych po to, by skupić się na najważniejszych projektach rozwojowych związanych z działalnością podstawową. Szczegółowe informacje dotyczące wpływu pandemii COVID-19 na Spółki Grupy zostały opisane w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 41.

·     Grupa analizuje i monitoruje kwestie związane z klimatem oraz ocenia wpływ ryzyka klimatycznego na działalność i wyniki finansowe. Szczegółowe informacje dotyczące ryzyka związanego ze zmianami klimatycznymi zostały opisane w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 29.

·     Grupa monitoruje kwestie związane z wojną w Ukrainie oraz ocenia ryzyko jej wpływu na działalność i wyniki finansowe Spółki. Szczegółowe informacje dotyczące związanego z tym ryzyka zostały opisane w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 29.

6. Zasady konsolidacji

a. Jednostki zależne

Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Spółkę Dominującą. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy Jednostka Dominująca z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień bilansowy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji. Grupa weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.

Sprawozdania finansowe spółek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania nad nimi kontroli aż do momentu jej wygaśnięcia.

Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.

b. Korekty konsolidacyjne

Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego

Noty objaśniające do sprawozdania z całkowitych dochodów

1. Przychody ze sprzedaży

Zasady rachunkowości

Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmowane są w momencie transferu dóbr i usług do klienta, w wartości odzwierciedlającej cenę oczekiwaną przez jednostkę, w zamian za przekazanie tych dóbr i usług. Przychody są ujmowane w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra (produktu) klientowi. Przekazanie dobra następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym dobrem.

Identyfikacja umowy z klientem

Grupa ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:

·     strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków,

·     Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa i obowiązki każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane,

·     Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane,

·     umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych jednostki) oraz

·     jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.

Oceniając, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa uwzględnia jedynie zdolność i zamiar zapłaty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, które będzie przysługiwało Grupie, może być niższa niż cena określona w umowie, jeśli wynagrodzenie jest zmienne, ponieważ jednostka może zaoferować klientowi ulgę cenową.

Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia

W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.

Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów, czyli uzyskania zdolności do bezpośredniego rozporządzania tym składnikiem aktywów i możliwości uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści.

Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:

·     klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia, w miarę wykonywania przez Grupę tego świadczenia,

·     w wyniku wykonania świadczenia przez Grupę powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów (np. produkcja w toku), a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient; lub

·     w wyniku wykonania świadczenia przez Grupę nie powstaje składnik aktywów o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a Grupie przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia spełnianego w miarę upływu czasu Grupa ujmuje przychody w miarę upływu czasu, mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Celem pomiaru jest określenie postępu w spełnianiu zobowiązania jednostki do przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi (tj. stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia).

Ustalenie ceny transakcyjnej

Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia Grupa ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Cena transakcyjna uwzględnia część lub całość kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego. Przychody są rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy, inne podatki od sprzedaży lub opłaty oraz rabaty i upusty.

W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem– będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.

W przypadku, gdy w dostarczanie dóbr lub usług klientowi zaangażowany jest inny podmiot, Grupa określa czy charakter przyrzeczenia Grupy stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest zleceniodawcą) czy też na zleceniu innemu podmiotowi dostarczenia tych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest pośrednikiem).

Grupa określa, czy jest zleceniodawcą czy pośrednikiem dla każdego określonego dobra lub usługi, które zostały przyrzeczone klientowi. Określone dobro lub usługa jest odrębnym dobrem lub usługą (lub grupą odrębnych dóbr lub usług), które mają zostać dostarczone klientowi. Jeśli umowa z klientem zawiera więcej niż jedno określone dobro lub usługę, Grupa może być zleceniodawcą dla jednych określonych dóbr lub usług, a dla innych pośrednikiem.

Grupa jest zleceniodawcą, jeśli sprawuje kontrolę nad określonym dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi.

Jeśli Grupa będąca zleceniodawcą wypełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, ujmuje przychody w kwocie wynagrodzenia brutto, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie określonych dóbr lub usług.

Grupa działa jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia określonego dobra lub usługi przez inny podmiot. Opłata lub prowizja należna Grupie może być kwotą wynagrodzenia, które jednostka zachowuje po zapłaceniu innemu podmiotowi wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi dostarczane przez ten podmiot.

Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej

Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej są rozpoznawane na podstawie miesiąca sprzedaży, którego dotyczy faktura.

Przychody ze sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej

Przychody ze sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej wynikają ze sprzedaży udokumentowanej fakturami. Przychody ze sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej wykazuje się po pomniejszeniu o wartość opłat pobranych w imieniu stron trzecich, dla których Spółka pełni rolę płatnika, tj. opłaty przejściowej i opłaty kogeneracyjnej.

Przychody ze sprzedaży ciepła oraz dystrybucja energii cieplnej

Przychody ze sprzedaży ciepła są wyceniane według aktualnie obowiązujących stawek taryfowych, podlegających zatwierdzeniu przez Prezesa URE. Stawki taryfowe dotyczą zamówionej mocy cieplnej, sprzedanej energii cieplnej i nośnika ciepła, przesył stały i przesył zmienny. Przychody zafakturowane z tytułu sprzedaży ciepła stanowią iloczyn opisanych wyżej stawek taryfowych i wolumenów sprzedaży. Sprzedaż ciepła w ujęciu ilościowym pochodzi z przeprowadzonych odczytów pomiarowo-rozliczeniowych. Odczyty są dokonywane we wskazanych dniach roboczych każdego miesiąca kalendarzowego. Przychód ze sprzedaży ciepła jest rozpoznawany w momencie dostarczenia ciepła zgodnie z uzyskanymi odczytami.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Przychody ze sprzedaży certyfikatów

Świadectwa pochodzenia energii są ujmowane jako składnik zapasów na koniec miesiąca, w którym wyprodukowano certyfikowaną energię i jednocześnie odnoszone są w przychody ze sprzedaży produktów. Certyfikaty są wyceniane w wartości godziwej, według cen rynkowych na dzień ujęcia w księgach

Przychody z tytułu najmu

Przychody z tytułu najmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów metodą liniową przez okres trwania umowy.

Przychody ze świadczenia usług

Przychody ze świadczenia usług są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w proporcji do realizacji transakcji na koniec okresu sprawozdawczego.

Tabela: Przychody ze sprzedaży za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

f0a66dc3-86f3-4abc-9141-e41a7389c63e

Wyższe przychody ze sprzedaży energii elektrycznej (wzrost o 57 216 tys. zł) są przede wszystkim efektem wyższego wolumenu sprzedaży energii elektrycznej wyprodukowanej w skojarzeniu na skutek korzystnych warunków pogodowych.

Wyższe przychody ze sprzedaży ciepła w 2021 r. o 114 632 tys. zł są głównie efektem wzrostu średnich cen sprzedaży ciepła oraz wyższego wolumenu sprzedaży spowodowanego korzystnymi warunkami pogodowymi oraz przyłączeniami nowych odbiorców do sieci ciepłowniczej.

Od 1 stycznia 2021 r. spółki Grupy uzyskują przychody z Rynku Mocy. W 2021 r. przychody te wyniosły 63 364 tys. zł, w tym Jednostka Dominująca 30 543 tys. zł i jednostka zależna 32 821 tys. zł.

Wyższe przychody z tytułu certyfikatów pochodzenia energii w 2021 r. (wzrost o 9 523 tys. zł) są przede wszystkim efektem wyższych przychodów z certyfikatów zielonych o kwotę 9 448 tys. zł w wyniku wzrostu wolumenu produkcji z biomasy w Spółce Dominującej.

Wyższe przychody z odsprzedaży energii elektrycznej (wzrost o 6 765 tys. zł) są efektem wyższego wolumenu odsprzedaży zakupionej energii elektrycznej w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A., przy jednocześnie niższym wolumenie odsprzedaży energii elektrycznej w Spółce Dominującej.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Niższe przychody ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 (spadek o 2 400 tys. zł) są spowodowane niższym wolumenem sprzedanych uprawnień, przy jednocześnie ich wyższej cenie.

Przychody z najmu nieruchomości (opłaty leasingowe ujęte jako przychód) w 2021 r. wyniosły 5 693 tys. zł (2020 r.: 5 236 tys. zł). Grupa nie osiągnęła przychodów z tytułu leasingu operacyjnego odnoszących się do zmiennych opłat leasingowych, które nie są zależne od indeksu lub stopy.

Koszty związane z najmem nieruchomości (amortyzacja) w 2021 r. wyniosły 1 354 tys. zł (2020 r.: 1 187 tys. zł).

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. działa w jednym segmencie operacyjnym Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja i prowadzi działalność wyłącznie na terenie kraju.

Tabela: Przychody z umów z klientami za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

19c7db26-bf02-4fe2-86e9-f654a16b16bc

W pozycji Przychody z umów z klientami wykazane w pozostałej działalności operacyjnej za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. zaprezentowano przychód ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 z puli niewydanych uprawnień do emisji CO2 za poprzednie lata okresu rozliczeniowego. Szczegółowe informacje przedstawiono w Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 4a.

2. Rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A.

Zasady rachunkowości

EC Zielona Góra S.A., tak jak inni producenci energii elektrycznej, którzy przystąpili do programu przedterminowego rozwiązania kontraktów długoterminowych na sprzedaż mocy i energii elektrycznej (KDT) jest uprawniona do otrzymywania rekompensat na pokrycie kosztów osieroconych w formie zaliczek kwartalnych. Po upływie każdego roku dokonywana jest korekta roczna, zaś po całym okresie, na który zawarta została umowa KDT, korekta końcowa.

Spółka jako przychód okresu ujmuje otrzymane w formie zaliczek środki pieniężne, skorygowane odpowiednio o korektę roczną oraz odpowiednią część planowanej korekty końcowej. Alokacja korekty końcowej do danego okresu sprawozdawczego dokonywana jest w cenach stałych, w oparciu o planowany rozkład przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej i usług systemowych w okresie korygowania, z uwzględnieniem korekty końcowej. Do dyskonta przyjęta została średnioterminowa stopa wolna od ryzyka.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

W przypadku gdy skumulowany wynik finansowy z tytułu KDT przekroczy na dzień bilansowy szacowaną wartość środków przewidzianych do otrzymania w całkowitym rozliczeniu programu, spółka stosuje warunek ograniczający. Środki otrzymane ponad wartość warunku ograniczającego, w związku z faktem ich zwrotu, nie stanowią przychodu spółki i są odnoszone wprost na zobowiązanie korekty końcowej.

Zobowiązanie z tytułu korekty końcowej jest kalkulowane poprzez różnicę między zdyskontowaną kwotą środków otrzymywanych z tytułu KDT w okresie trwania programu do kwoty oszacowanych kosztów osieroconych. Kwota spodziewanej korekty końcowej ustalana jest w oparciu o wypracowany model kalkulacji rekompensat KDT. Najbardziej kluczowe czynniki modelu kalkulacji, które mają wpływ na rozpoznawane w sprawozdaniu finansowym przychody, koszty i rozrachunki to ceny sprzedaży energii elektrycznej oraz stopa procentowa wykorzystywana do dyskonta długoterminowego zobowiązania. Zmiany przyjętych interpretacji zapisów ustawy o KDT lub założeń mogą istotnie wpłynąć na wyniki szacunków i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyników spółki. Alokacja korekty końcowej do danego okresu sprawozdawczego dokonywana jest w oparciu o planowany rozkład przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej w okresie korygowania (w praktyce: część korekty końcowej przypadająca do rozpoznania w danym roku zależna od proporcji: przychód ze sprzedaży danego roku / suma przychodów w całym okresie KDT).

Ponadto zgodnie z Art. 6 Ustawy z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej łączna suma środków przekazanych wytwórcy na pokrycie kosztów osieroconych, zdyskontowanych na dzień 1 stycznia 2007 r., nie może przekroczyć ustalonej dla tego wytwórcy maksymalnej wysokości tych kosztów, określonej w załączniku nr 2 do ustawy, w cenach stałych na dzień 1 stycznia 2007 r.

Zmiany szacunków związane z obliczaniem korekty końcowej są uwzględniane prospektywnie poprzez ujęcie w sprawozdaniu z całkowitych dochodów okresu, w którym nastąpiła zmiana oraz okresów przyszłych, jeżeli zmiana ta dotyczy wszystkich tych okresów.

Na podstawie ustawy z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Dz. U. z 2007 r. nr 130, poz. 905) (ustawa o KDT) spółka zależna EC Zielona Góra S.A. ma prawo do środków na pokrycie kosztów osieroconych (tzw. rekompensat KDT).

Zgodnie z Ustawą o KDT EC Zielona Góra S.A. otrzymuje rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych w formie zaliczek kwartalnych. Po upływie każdego roku dokonywana jest korekta roczna, a po upływie całego okresu, na który zawarta została umowa KDT (okres rozliczania KDT), dokonana będzie korekta końcowa.

Wysokość przychodów, kosztów oraz rozrachunków rozpoznawanych w danym roku z tytułu rekompensat KDT jest szacunkiem Zarządu. Szacunek ten jest ustalany w oparciu o interpretacje spółki w zakresie przepisów ustawy o KDT oraz spodziewane kwoty korekt rocznych i korekty końcowej, których wysokość jest określana w decyzjach Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. Zmiany przyjętych interpretacji zapisów ustawy o KDT lub założeń mogą istotnie wpłynąć na wyniki szacunków i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyników spółki.

Kwoty spodziewanych korekt rocznych oraz korekty końcowej ustalane są w oparciu o wypracowany model kalkulacji rekompensat KDT. Kluczowymi czynnikami modelu kalkulacji, które mają wpływ na rozpoznawane w sprawozdaniu finansowym przychody, koszty i rozrachunki są ceny sprzedaży energii elektrycznej oraz stopa procentowa wykorzystywana do dyskonta długoterminowego zobowiązania. Na potrzeby kalkulacji modelu przyjęto ścieżki cenowe, zgodnie z najlepszą posiadaną wiedzą, w oparciu o otrzymany raport przygotowany przez podmiot zewnętrzny – Agencję Rynku Energii S.A.

Zgodnie z Art. 18.1 Ustawy o KDT ustawodawca definiuje stopę dyskonta dla j-tego okresu jako stopę aktualizacji równą rentowności pięcioletnich obligacji skarbowych emitowanych na najbliższy dzień poprzedzający dzień 30 czerwca danego roku „j”, według danych opublikowanych przez ministra właściwego do spraw finansów publicznych oraz Główny Urząd Statystyczny, powiększonej o różnicę pomiędzy stopą kredytu redyskontowego a stopą depozytową Narodowego Banku Polskiego obowiązującymi w dniu 30 czerwca danego roku „j”. Poprzez efektywną stopę dyskonta należy rozumieć uśrednioną, stałą dla całego okresu prognozy stopę. Na dzień 31 grudnia 2021 r. efektywna stopa dyskonta dla całego programu wynosi 2,89%.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

W wyniku aktualizacji założeń przyjętych w modelu kalkulacji należnych rekompensat KDT oszacowano, że EC Zielona Góra S.A. w pozostałym okresie rozliczeniowym KDT, będzie musiała zwrócić wszystkie środki otrzymane w ramach rekompensat KDT.

W kosztach z tytułu KDT Grupa rozpoznaje wartość odpowiadającą wartości kosztów finansowych przypadających na okres sprawozdawczy oraz zmianę szacunków. Wpływ na zmianę szacunków miały:

·     aktualizacja prognoz na lata 2022-2024, w tym uwzględnienie aktualnego planu finansowego Spółki na rok 2022,

·     aktualizacja danych o rzeczywiste wykonanie w 2021 r.

Na dzień 31 grudnia 2021 r., zgodnie z zasadami księgowymi, rozpoznano część wyników programu przypadającą na bieżący okres sprawozdawczy.

Koszty z tytułu rekompensat KDT w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. wyniosły 57 655 tys. zł (przychody z tytułu rekompensat KDT za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r.: 29 824 tys. zł).

Przychody finansowe z tytułu rekompensat KDT za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. wyniosły 6 194 tys. zł (koszty finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r.: 3 934 tys. zł).

Wartość zobowiązania z tytułu rekompensat KDT na dzień bilansowy 31 grudnia 2021 r. wyniosła 447 337 tys. zł, w tym zobowiązanie długoterminowe: 429 997 tys. zł i zobowiązanie krótkoterminowe: 17 340 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość zobowiązań wynosiła: 416 551 tys. zł).

3. Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym

Zasady rachunkowości

Do kosztu własnego sprzedaży zalicza się wartość sprzedanej energii elektrycznej, świadectw pochodzenia energii, paliw, węgla, gazu oraz pozostałych towarów i materiałów według cen nabycia.

Koszty, które można bezpośrednio przyporządkować przychodom osiągniętym przez Grupę, wpływają na wynik finansowy za ten okres sprawozdawczy, w którym przychody te wystąpiły.

Koszty, które można jedynie w sposób pośredni przyporządkować przychodom lub innym korzyściom osiąganym przez Grupę, wpływają na wynik finansowy w części, w której dotyczą danego okresu sprawozdawczego, zapewniając zgodność z zasadą memoriału z uwzględnieniem zasad wyceny środków trwałych oraz zapasów.

a. Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów

Tabela: Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

2269c2c0-71a3-45fc-a029-cd8b24960ff4

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

b. Koszty według rodzaju

Tabela: Koszty według rodzaju za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

b003acbf-40f0-45b4-bb39-4a0de595768a

Wyższe koszty amortyzacji o kwotę 24 193 tys. zł to przede wszystkim wpływ zakupu nowych środków trwałych (wzrost o kwotę 7 175 tys. zł) oraz weryfikacji okresów użytkowania środków trwałych (wzrost amortyzacji o kwotę 17 018 tys. zł, w tym KOGENERACJA S.A.: wzrost o kwotę 18 136 tys. zł i EC Zielona Góra S.A.: spadek o kwotę 1 118 tys. zł). Amortyzacja dotycząca prawa do użytkowania składników aktywów wyniosła 1 454 tys. zł (2020 r.: 1 389 tys. zł).

Wyższy poziom kosztów zużycia materiałów i energii (wzrost o 34 485 tys. zł) to konsekwencja głównie wzrostu kosztów zużycia węgla, biomasy i gazu, na skutek wyższej produkcji i sprzedaży ciepła i energii elektrycznej.

Wzrost kosztów usług o kwotę 18 356 tys. zł jest spowodowany przede wszystkim opłatami za usługi przesyłowe ponoszonymi na rzecz Tauron Dystrybucja S.A. (opłaty te były ponoszone od września 2020 r.), wyższymi kosztami usług zagospodarowania odpadów i wyższymi kosztami transportu węgla i biomasy.

Wzrost podatków i opłat o 43 179 tys. zł jest spowodowany wzrostem rezerwy na niedobór uprawnień do emisji CO2. Jest to efekt wyższych średnich cen zakupu praw do emisji CO2, wyższej emisji CO2 w Jednostce Dominującej oraz niższego wolumenu przyznanych darmowych uprawnień, co wpłynęło na wyższy niedobór uprawnień do emisji CO2.

Wzrost wartości sprzedanych towarów i materiałów o kwotę 42 287 tys. zł to efekt wyższej ceny oraz wyższego wolumenu zakupionej i odsprzedanej energii elektrycznej w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A. (zakupiona na rynku energia na pokrycie kontraktacji podczas postoju bloku gazowo-parowego w 2021 r.).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

c. Koszt świadczeń pracowniczych

Tabela: Koszt świadczeń pracowniczych za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

0316d468-1106-44ea-85b0-afa5bcbe2b9c

Wyższe koszty wypłaconych wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych dotyczą wzrostu wynagrodzeń pracowników w ramach podpisanych porozumień pomiędzy Zarządem a Związkami Zawodowymi.

4. Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Zasady rachunkowości

Pozostałe przychody i koszty operacyjne ujmowane są w sprawozdaniu zgodnie z zasadą ostrożności i współmierności.

a. Pozostałe przychody operacyjne

Tabela: Pozostałe przychody operacyjne za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

6d37123b-cc7f-4fc9-ac90-9010baf1eec9

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Spadek Pozostałych przychodów operacyjnych w 2021 r. jest efektem ujęcia w 2020 r. przychodów ze sprzedaży nieodpłatnie otrzymanych uprawnień do emisji CO2 w kwocie 110 400 tys. zł (w tym KOGENERACJA S.A: 53 328 tys. zł, EC Zielona Góra S.A.: 57 072 tys. zł) i skorygowane o wartość wyceny dokonanej w 2019 r. w kwocie 8 370 tys. zł (w tym KOGENERACJA S.A.: 4 043 tys. zł, EC Zielona Góra S.A.: 4 327 tys. zł). Ponadto spółka zależna EC Zielona Góra S.A. otrzymała w 2020 r. dodatkowy przydział uprawnień do emisji CO2 z puli niewydanych uprawnień do emisji CO2 za 2019 r. w ilości 75 tys. ton o wartości 6 683 tys. zł.

b. Pozostałe koszty operacyjne

Tabela: Pozostałe koszty operacyjne za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

19791983-9255-4211-b02f-4280aaf5ece7

Niższe Pozostałe koszty operacyjne w 2021 r. są efektem:

·     ujęcia w 2020 r. aktualizacji rezerwy na rekultywację (zmiana stopy dyskonta) w kwocie 4 680 tys. zł (w 2021 r. aktualizację ujęto w Pozostałych przychodach operacyjnych),

·     utworzenia w 2020 r. rezerwy dotyczącej kary umownej za przekroczenie terminu realizacji usługi w kwocie 1 864 tys. zł,

·     utworzenia odpisu aktualizującego na należności sporne w kwocie 2 779 tys. zł (odpis został rozwiązany i ujęty w Pozostałych przychodach operacyjnych w 2021 r.),

·     ujęcia kosztu w wysokości 1 681 tys. zł dotyczącego likwidacji środków trwałych związanych z zamkniętym blokiem węglowym oraz

·     spisania zaniechanej inwestycji w wysokości 482 tys. zł.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

5. Przychody finansowe netto

Zasady rachunkowości

Przychody i koszty finansowe obejmują odsetki płatne z tytułu zadłużenia ustalone w oparciu o efektywną stopę procentową, odsetki należne z tytułu zainwestowanych przez Grupę środków pieniężnych, należne dywidendy, zyski i straty z tytułu różnic kursowych oraz zyski i straty dotyczące instrumentów zabezpieczających, które ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Przychody i koszty z tytułu odsetek wykazuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów na zasadzie memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie, kiedy Grupa nabywa prawa do jej otrzymania. W sprawozdaniu z całkowitych dochodów Grupa jako leasingobiorca przedstawia koszt odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu jako element kosztów finansowych.

Tabela: Przychody finansowe netto za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

6feb6b59-0970-4537-84f8-4e9c605c5feb

Niższe przychody z tytułu odsetek są związane z niższym poziomem nadwyżki środków pieniężnych udostępnionych przez Spółki Grupy w systemie cash pooling.

Odsetki zapłacone od zobowiązań z tytułu leasingu wyniosły 2 466 tys. zł. Pozostałe informacje dotyczące umów leasingu przedstawiono w w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 36.

W wyniku aktualizacji założeń długoterminowych szacowane saldo programu przedterminowego rozwiązania kontraktów długoterminowych na sprzedaż mocy i energii elektrycznej („KDT”) oraz wysokość korekty końcowej uległy zmianie. Konsekwencją tego była konieczność skorygowania kosztów finansowych zaksięgowanych od początku trwania programu. Ponieważ korekta pomniejszała wysokość kosztów narastająco w sprawozdaniu za rok 2021 wykazano ją jako przychód finansowy.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

6. Podatek dochodowy

Zasady rachunkowości

Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Podatek dochodowy ujmowany jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, za wyjątkiem kwot związanych z pozycjami rozliczanymi bezpośrednio z kapitałem własnym (wówczas ujmuje się go w kapitale własnym) oraz w innych całkowitych dochodach jako kwoty niepodlegające reklasyfikacji na zyski lub straty.

Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu opodatkowanego dochodu za dany rok, ustalone przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych.

a. Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów

Tabela: Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

3d986666-c8f0-44d8-bf74-6372c7ab027a

b. Efektywna stopa podatkowa

Tabela: Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stopy podatkowej za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

00a9720c-0d51-4149-aca6-32428cbf96c3

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej

7. Rzeczowe aktywa trwałe

Zasady rachunkowości

Przez rzeczowe aktywa trwałe rozumie się aktywa:

·     które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz

·     którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez czas dłuższy niż jeden rok.

Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych

Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku (tj. kwotę należną sprzedającemu, pomniejszoną o podlegające odliczeniu podatki: od towarów i usług oraz akcyzowy), obciążenia o charakterze publicznoprawnym (w przypadku importu) oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, upusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów.

Koszt wytworzenia składnika środków trwałych oraz środków trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych przez jednostkę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do końca okresu sprawozdawczego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania), w tym również niepodlegający odliczeniu podatek od towarów i usług oraz podatek akcyzowy. Koszt wytworzenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składników rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego.

Koszt wytworzenia obejmuje również:

·     koszty finansowania zewnętrznego, które można przypisać bezpośrednio nabyciu, budowie, konstrukcji kwalifikowanego składnika rzeczowych aktywów trwałych,

·     koszty sprawdzenia, czy składnik aktywów działa poprawnie, pomniejszone o przychody ze sprzedaży wyrobów wytworzonych w trakcie dostosowania składnika aktywów do miejsca i warunków (na przykład próbna produkcja wytworzona w trakcie testowania).

Pozycje rzeczowych aktywów trwałych, które zostały przeszacowane przez Grupę zgodnie z wymogami MSR 29 Rachunkowość w warunkach hiperinflacji, są wyceniane w oparciu o skorygowany koszt zakupu, który stanowi wartość godziwą na dzień dokonania przeszacowania skorygowaną odpowiednimi wskaźnikami hiperinflacyjnymi.

W Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. środki trwałe zostały wycenione według wartości godziwej na dzień objęcia kontroli.

W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.

Składniki rzeczowych aktywów trwałych oddane w leasing

W celu pozyskania nowych odbiorców ciepła sieciowego Grupa prowadzi działalność polegającą na finansowaniu, współfinansowaniu i budowie węzłów cieplnych, które następnie są wydzierżawiane kontrahentom. Po zakończeniu umowy odbiorca ma prawo do wykupu na korzystnych warunkach lub przedłużenia jej na następny okres. Na dzierżawców nałożono ponadto obowiązek bieżącej konserwacji i napraw węzłów cieplnych (przeniesienie ryzyka). Z tego względu umowy zostały rozpoznane jako leasing finansowy. Dzierżawa węzłów jest bezpośrednio skorelowana z zawartymi nowymi umowami na sprzedaż ciepła i mocy. Grupa ujmuje aktywa oddane w leasing finansowy (wydzierżawione węzły cieplne) w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i prezentuje jako należności w kwocie równej inwestycji leasingowej netto tj. w wysokości sumy zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych uzyskanych z dzierżawy węzłów cieplnych oraz z odpowiedniej części sprzedaży mocy cieplnej.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Pozostałe węzły cieplne niespełniające warunków leasingu (brak opcji wykupu) stanowią własność Jednostki Dominującej i prezentowane są w sprawozdaniu finansowym w rzeczowych aktywach trwałych w grupie Maszyny i urządzenia i amortyzowane zgodnie z okresem ich użytkowania.

Przeklasyfikowanie do nieruchomości inwestycyjnych

W przypadku zaprzestania wykorzystania nieruchomości na własne potrzeby i przeznaczenia jej na cele inwestycyjne, nieruchomość zostaje przeklasyfikowana do nieruchomości inwestycyjnych.

Nakłady ponoszone w terminie późniejszym

Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Pozostałe nakłady są ujmowane na bieżąco w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako koszty.

Amortyzacja

Składniki rzeczowych aktywów trwałych, względnie ich istotne i odrębne części składowe, amortyzowane są metodą liniową przez okres użytkowania przy uwzględnieniu przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości środka trwałego (wartości rezydualnej). Grunty nie są amortyzowane. Grupa zakłada poniższe stawki dla poszczególnych kategorii środków trwałych:

Grupa 1

Budynki

2,5 %

Grupa 2

Budowle

1,7 % - 5,0 %

z wyjątkiem:

przewody sieci technologicznych wewnątrzzakładowych

2,5% - 10,0 %

Grupa 3

Kotły i maszyny energetyczne

10,0 % - 25,0 %

Grupa 4

Maszyny i urządzenia

10,0 % - 25,0 %

z wyjątkiem:

zespoły komputerowe

30,0 %

Grupa 5

Maszyny, urządzenia i aparaty specjalne branżowe

12,5 % - 20,0 %

z wyjątkiem:

ładowarki

20,0 %

Grupa 6

Urządzenia techniczne

5,0 % - 20,0 %

Grupa 7

Środki transportowe

14,0 % - 25,0 %

Grupa 8

Narzędzia, przyrządy, ruchomości i wyposażenie

10,0 % - 20,0 %

z wyjątkiem:   

aparatura elektroniczna

20,0% - 25,0 %

Poprawność stosowanych stawek i metod amortyzacji jest przez Grupę corocznie weryfikowana.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

eb94dfa2-a756-4016-a195-a6788a840339

a926e91c-242c-4cb6-89e3-6ab6433edaaf

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

3b6a805b-7e82-46b6-8610-3ecf3f5e3d44

W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonała istotnych transakcji nabycia lub sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.

8. Wartości niematerialne

Zasady rachunkowości

Wartość firmy

Wartość firmy rozpoznana w wyniku rozliczenia przejęcia przedsięwzięcia jest ujmowana w ramach wartości niematerialnych i nie podlega amortyzacji. Wartość firmy jest testowana na dzień bilansowy pod kątem utraty wartości w ramach ośrodka generującego środki pienieżne, do którego została początkowo przypisana.

Pozostałe wartości niematerialne

Pozostałe wartości niematerialne nabyte przez Grupę wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wydatki poniesione na wewnętrznie wytworzoną wartość firmy lub znaki towarowe ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.

Amortyzacja

Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową, biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba że nie jest on określony. Wartość firmy i wartości niematerialne z nieokreślonym okresem użytkowania podlegają testom pod względem utraty wartości na koniec roku obrotowego. Inne wartości niematerialne są amortyzowane od dnia, w którym są dostępne do użytkowania. Szacunkowy okres użytkowania wynosi 8-20 lat.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Zmiana stanu wartości niematerialnych za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

0935ac42-e0e2-4394-8822-9581ce09596d

c677c081-554b-4fe1-a2fb-32a22586db8e

d0a686a6-2759-45d3-8a01-1390971576de



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Test na utratę wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne, do których została alokowana wartość firmy

Na dzień 31 grudnia 2021 r. Grupa przeprowadziła test na utratę wartości firmy przypisanej do jednostki zależnej EC Zielona Góra S.A.

Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone roku poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Określenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów, dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne. W przypadku elektrowni i elektrociepłowni, dla których należy określić wartość na lokalnym rynku, nie istnieją obserwowalne wartości godziwe. W związku z powyższym wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na okres od 2022 do końca 2030 roku. Przyszłe przepływy pokazane zostały poprzez wartość rezydualną obliczoną wg Modelu Gordona.

Rynek energetyczny, a w szczególności rynek ciepłowniczy, jest w Polce rynkiem regulowanym i jako taki podlega wielu przepisom i nie może być swobodnie kształtowany jedynie w oparciu o decyzje biznesowe. Prawo energetyczne w swoich celach ma, m.in. podejmowanie skutecznych działań regulacyjnych zmierzających do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego. Oznacza to, że otoczenie regulacyjne zmierza do stabilnego działania dostawców ciepła na danym terenie tak by zaspokoić w perspektywie długoterminowej potrzeby odbiorców. Zgodnie z przepisami ustawy - prawo energetyczne, Prezes URE może w skrajnych przypadkach nakazać przedsiębiorstwu energetycznemu, prowadzenie działalności objętej koncesją (przez okres nie dłuższy niż 2 lata), jeżeli wymaga tego interes społeczny. Jeżeli taka działalność przynosi stratę, przedsiębiorstwu energetycznemu należy się pokrycie strat od Skarbu Państwa.

Ponieważ otoczenie regulacyjne ogranicza możliwość zaprzestania działalności, Spółka Dominująca nie zakłada skończonego okresu życia ośrodków generujących przepływy pieniężne (CGU). W związku z powyższym w testach na utratę wartości założono kontynuowanie działalności w długiej perspektywie (w postaci wartości rezydualnej), przy zachowaniu nakładów na poziomie odtworzeniowym, z uwagi m.in na interes społeczny w postaci zapewniana dostaw ciepła.

Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:

·     pierwszy rok prognoz jest zgodny z założeniami przyjętymi do Planu Finansowego Grupy Kapitałowej PGE na 2022 rok. Plan finansowy dla Grupy Kapitałowej PGE na 2022 rok bazuje na założeniach (wolumenowych i cenowych) przygotowywanych na koniec października 2021 roku,

·     prognozy na kolejne lata to założenia z raportu Agencji Rynku Energii S.A., zaktualizowanego w lipcu 2021 roku Prognoza cen energii elektrycznej w Polsce do 2040 r. (dalej: Raport ARE).

·     obecne jednostki wytwórcze włączone do Rynku Mocy. Przychody z rynku mocy na lata 2022-2030 opierają się na wynikach rozstrzygniętych aukcji głównych dla tych okresów dostaw z uwzględnieniem mechanizmów umowy o realokację przychodów w ramach spółek Grupy Kapitałowej PGE oraz założeniach dotyczących szacowanych przyszłych przepływów dla jednostek wytwórczych bazujących m.in. na wynikach już rozstrzygniętych aukcji. Dane opracowane przez Wydział Rynku Mocy PGE S.A.,

·     system wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji dla nowych jednostek gazowych,

·     średni ważony kosztu kapitału po opodatkowaniu (WACC) w okresie projekcji na poziomie 6,56%,

·     nominalna stopa wzrostu po okresie prognozy 2,5%,

·     utrzymanie zdolności produkcyjnych w wyniku prowadzenia inwestycji o charakterze odtworzeniowym. Nakłady inwestycyjne dotyczące transformacji majątku produkcyjnego na aktywa zasilane gazem oraz środki pieniężne generowane przez te aktywa służyć mają wypełnieniu wymogów regulacyjnych stawianych przed energetyką oraz utrzymaniu w długiej perspektywie obecnego potencjału wytwórczego w celu zaspokojenia potrzeb odbiorców. Wiążące decyzje dotyczące transformacji aktywów oraz poniesienia odpowiednich nakładów inwestycyjnych zostały podjęte przed 31 grudnia 2021 r. i są wynikiem szeregu działań zewnętrznych, w tym Polityki Energetycznej Państwa (PEP 2040), regulacji Unii Europejskiej, jak również działań wewnętrznych takich jak strategia Grupy Kapitałowej PGE oraz Plan Wdrożenia strategii Grupy Kapitałowej PGE w Segmencie Ciepłownictwo,

·     uwzględnienie nakładów inwestycyjnych zgodnie z planem inwestycyjnym Grupy Kapitałowej PGE,

·     wartość aktywów do testów według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r., skorygowana o wartość dotacji oraz o zobowiązanie z tytułu kosztów osieroconych.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość testowanej wartości firmy wyniosła 40 120 tys. zł. Wyniki przeprowadzonego testu wykazują, że wartość użytkowa ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest wyższa od wartości bilansowej. Test nie wykazał konieczności dokonywania odpisu aktualizującego wartość Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. oraz spółki zależnej EC Zielona Góra S.A.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

9. Prawa do użytkowania składników aktywów

Zasady rachunkowości

Zgodnie z definicją z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.

Grupa określa okres leasingu jako nieodwołalny okres, przez który leasingobiorca ma prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów, wraz z:

·     okresami, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tego prawa; oraz

·     okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa.

Określając okres leasingu i szacując długość nieodwołalnego okresu leasingu, Grupa stosuje definicję umowy i określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony, czego konsekwencją jest najwyżej nieznaczna kara. Pojęcie kary obejmuje wszelkiego rodzaju „niekorzyści" o charakterze ekonomicznym, tworzące bariery wyjścia z umowy.

Jeżeli tylko leasingobiorca ma prawo wypowiedzenia leasingu, prawo to uznaje się za opcję wypowiedzenia leasingu przysługującą leasingobiorcy, którą jednostka uwzględnia przy określaniu okresu leasingu. Jeżeli tylko leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu, nieodwołalny okres leasingu obejmuje okres objęty opcją wypowiedzenia leasingu.

Okres leasingu rozpoczyna się w dacie rozpoczęcia (udostępnienia bazowego składnika aktywów do użytkowania przez leasingobiorcę) i obejmuje wszelkie okresy bezczynszowe przyznane leasingobiorcy przez leasingodawcę.

W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa uwzględnia wszelkie istotne fakty i okoliczności, które tworzą zachętę ekonomiczną dla leasingobiorcy do skorzystania lub nieskorzystania z opcji przedłużenia leasingu, opcji nabycia bazowego składnika aktywów, bądź też nie skorzystania z opcji wypowiedzenia leasingu.

Stopa procentowa leasingu jest stopą procentową, która powoduje, że wartość bieżąca opłat leasingowych oraz niegwarantowanej wartości końcowej równa się sumie wartości godziwej bazowego składnika aktywów oraz wszelkich początkowych kosztów bezpośrednich poniesionych przez leasingodawcę. Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy jest stopą procentową, jaką leasingobiorca musiałby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości co składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.

Leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia.

Grupa jako leasingobiorca stosuje zwolnienie w zakresie ujęcia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu do:

·     leasingów krótkoterminowych, tj. leasingów, których okres leasingu jest nie dłuższy niż 12 miesięcy i które nie zawierają opcji kupna,

·     leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość i które nie są przedmiotem dalszego subleasingu. Grupa uznaje, że wartość bazowego składnika aktywów jest niskiej wartość (wartość nowego składnika aktywów bez względu na wiek składnika aktywów objętego leasingiem) jeżeli nie przekracza 18 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

W dacie rozpoczęcia leasingu leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu.

Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania powinien obejmować:

·     kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,

·     wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,

·     wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę, oraz

·     szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba że te koszty są ponoszone w celu wytworzenia zapasów. Leasingobiorca przyjmuje na siebie obowiązek pokrycia tych kosztów w dacie rozpoczęcia albo w wyniku używania bazowego składnika aktywów przez dany okres.

Leasingobiorca po dacie rozpoczęcia leasingu wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania stosując model kosztu.

Leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu:

·     pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości. Odpisy amortyzacyjne są dokonywane przez cały okres trwania leasingu, od momentu przekazania składnika do użytkowania. Nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych od prawa do użytkowania zakwalifikowanego jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży.

·     skorygowanego z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania (np. w wyniku zmiany opłat leasingowych).

Zobowiązanie z tytułu leasingu leasingobiorca ujmuje w dacie rozpoczęcia.

W dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.

W dacie rozpoczęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące opłaty za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów podczas okresu leasingu, które pozostają do zapłaty w tej dacie:

·     stałe opłaty leasingowe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe,

·     zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia,

·     kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej,

·     cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji, oraz

·     kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano, że leasingobiorca może skorzystać z opcji wypowiedzenia leasingu.

Leasingobiorca po dacie rozpoczęcia wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:

·     zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu, które w każdym terminie w ciągu okresu leasingu są kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu,

·     zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz

·     zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Zmiana stanu prawa do użytkowania składników aktywów za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

54be14b5-1a22-4da1-a8f2-c4342485fb6a

W pozycji Prawa do użytkowania składników aktywów ujęto prawo wieczystego użytkowania gruntu, które na dzień wejścia w życie MSSF 16 Leasing, tj. 1 stycznia 2019 r. zostało wycenione w wartości przyszłych zdyskontowanych płatności.

Całkowity okres amortyzacji prawa do użytkowania składników aktywów wynosi od 3 do 79 lat.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. nie zostało stwierdzone ryzyko utraty wartości tych aktywów.

Pozostałe informacje dotyczące umów leasingu przedstawiono w nocie 36.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

10. Nieruchomości inwestycyjne

Zasady rachunkowości

Nieruchomości inwestycyjne są utrzymywane w celu uzyskiwania przychodów z tytułu najmu, z tytułu wzrostu ich wartości lub z obu przyczyn. Nieruchomości inwestycyjne ujmowane są początkowo w cenie nabycia z uwzględnieniem kosztów przeprowadzenia transakcji. Do wyceny po początkowym ujęciu Grupa stosuje model kosztu.

Nieruchomości inwestycyjne są amortyzowane metodą liniową przez okres użytkowania. Średni okres użytkowania nieruchomości inwestycyjnych wynosi ok. 40 lat. Weryfikację okresów użytkowania wykonuje się w cyklu rocznym.

Nieruchomość jest przenoszona do rzeczowych aktywów trwałych wówczas, gdy zmienia się sposób jej wykorzystania i z nieruchomości inwestycyjnej staje się nieruchomością zajmowaną przez właściciela.

Tabela: Zmiana stanu nieruchomości inwestycyjnych za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

f44d0b03-66b3-48b1-81dc-032ba62d897d

Składnikami inwestycji w nieruchomości Grupy są: częściowo przeznaczone na wynajem budynki socjalno‑biurowe, budynek mieszkalny, parkingi samochodowe, plac postojowy jednostek transportowych, składowisko złomu i odpadów oraz wiaty o wartości bilansowej na dzień 31 grudnia 2021 r. 14 047 tys. zł. (31 grudnia 2020 r.: 14 948 tys. zł).

Odpis aktualizujący nieruchomości inwestycyjne wynosi na dzień 31 grudnia 2021 r. 3 590 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 3 590 tys. zł) i dotyczy budynku stołówki, który obecnie jest przedmiotem dzierżawy.

Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych na dzień 31 grudnia 2021 r. wynosiła 36 897 tys. zł (31 grudnia 2020 r. 35 106 tys. zł (zaklasyfikowana jako wartość godziwa poziomu 3, zgodnie z MSSF 13).

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

11. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe

Zasady rachunkowości

Należności finansowe, w tym należności z tytułu dostaw i usług, wycenia się na dzień ich powstania w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem odpisów z tytułu oczekiwanej straty kredytowej. Grupa stosuje uproszczone metody wyceny należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w szczególności w przypadku, gdy okres do momentu spłaty należności nie jest długi.

Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu.

Dla należności z tytułu dostaw i usług od istotnych klientów, którzy objęci są procedurą oceny ryzyka kredytowego, Grupa szacuje oczekiwane straty kredytowe w oparciu o model służący do oceny tego ryzyka bazujący na ratingach przypisanych poszczególnym kontrahentom; ratingom przypisywane jest prawdopodobieństwo upadłości, które jest korygowane o wpływ czynników makroekonomicznych.

Dla należności z tytułu dostaw i usług od klientów masowych lub nieobjętych procedurą oceny ryzyka kredytowego Grupa szacuje oczekiwane straty kredytowe w oparciu o analizę prawdopodobieństwa poniesienia strat kredytowych w poszczególnych przedziałach wiekowania.

Spółka Dominująca i jednostka zależna EC Zielona Góra S.A. są uczestnikami systemu wspólnego zarządzania płynnością finansową cash pooling Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. W ramach systemu cash pooling spółki Grupy udostępniają własną nadwyżkę finansową innym spółkom lub w razie niedoboru gotówki korzystają ze środków udostępnianych przez pozostałych uczestników.

Transakcje w ramach systemu cash pooling ujmowane są jako transakcje z jednostkami powiązanymi, w których drugą stroną transakcji jest spółka pełniąca rolę agenta. Środki z tytułu cash poolingu prezentowane są jako krótkoterminowe aktywa finansowe w kategorii należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe, a zobowiązania z tytułu systemu cash pooling prezentowane są jako krótkoterminowe zobowiązania finansowe w kategorii zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu.

a. Należności finansowe - długoterminowe

Tabela: Długoterminowe należności finansowe na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

76b165a2-5c72-4b83-8c91-3faf89933667



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

b. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe - krótkoterminowe

Tabela: Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

ac4665ce-1860-490f-ba70-11bef5244c18

Wartość należności dotyczących funduszu gwarancyjnego w kwocie 60 131 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 2 887 tys. zł) dotyczy depozytu utrzymywanego ze względu na konieczność zachowania ciągłości dostaw energii oraz konieczność zakupu energii z rynku.

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe są przedstawione w kwotach netto pomniejszonych o odpisy aktualizujące w kwocie 1 832 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 4 398 tys. zł).

W pozycji Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe ujęto należności z tytułu umów cash pooling w kwocie 583 016 tys. zł, w tym: Jednostka Dominująca: 235 312 tys. zł oraz jednostka zależna EC Zielona Góra S.A.: 347 704 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 630 655 tys. zł, w tym: Jednostka Dominująca: 217 257 tys. zł oraz jednostka zależna EC Zielona Góra S.A.: 413 398 tys. zł). Należności z tytułu umowy cash pooling w znacznej części zostaną przeznaczone na spłatę rekompensat z tytułu KDT przez spółkę zależną EC Zielona Góra S.A. oraz na realizację inwestycji Nowa EC Czechnica w Spółce Dominującej.

Tabela: Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności finansowych na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

6c33a71e-2967-4046-bde9-6ce8a47295d6



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Wiekowanie należności przeterminowanych na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

4fdddd70-a3eb-4613-ab13-017affdd8e9b

12. Pozostałe aktywa długoterminowe i krótkoterminowe

Zasady rachunkowości

Do pozostałych aktywów zaliczane są w szczególności rozliczenia międzyokresowe kosztów, należności z tytułu rozliczeń publiczno-prawnych, zaliczki na dostawy i usługi, zaliczki na środki trwałe w budowie oraz należności z tytułu dywidend.

Grupa ujmuje aktywa jako rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne jeżeli spełnione są następujące warunki:

·     wynikają z przeszłych zdarzeń – poniesienie wydatku na cel operacyjny jednostki,

·     ich wysokość można wiarygodnie określić,

·     dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych.

Rozliczenia międzyokresowe ustalane są w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków jakie dotyczą przyszłych okresów i są związane z wpływem korzyści ekonomicznych w przyszłości.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Pozostałe aktywa długoterminowe i krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

9b640e82-8aeb-4fa7-a412-e4641253fbfc

Zaliczki na środki trwałe w budowie dotyczą:

·     zaliczki na rzecz wykonawcy budowy Nowej EC Czechnica w Siechnicach (114 121 tys. zł),

·     opłaty za przyłączenie źródła energii elektrycznej (bloki kogeneracyjne Nowa EC Czechnica) do sieci elektroenergetycznej (2 093 tys. zł),

·     projektu modernizacji turbiny gazowej w EC Zielona Góra S.A. (6 605 tys. zł).

13. Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe

Spółka Dominująca oraz jednostka zależna nie posiadają akcji i udziałów w jednostkach powiązanych nie podlegających konsolidacji.

W 2021 r. Spółka Dominująca oraz spółka zależna EC Zielona Góra S.A. przystąpiły do Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych Polskiego Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych (TUW PZUW). Każda spółka objęła jeden udział w kapitale rezerwowym TUW PZUW o wartości 100 zł oraz poniosła opłatę wpisową za członkostwo w kwocie 9,5 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

14. Test na utratę wartości aktywów

Rzeczowe aktywa trwałe stanowią istotną pozycję aktywów Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. oraz spółki zależnej EC Zielona Góra S.A. Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne Spółka Dominującą oraz spółka zależna okresowo weryfikują przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej swojego majątku. W ocenie sytuacji rynkowej spółki posługują się zarówno własnymi narzędziami analitycznymi, jak i wsparciem ze strony Grupy Kapitałowej PGE i niezależnych ośrodków analitycznych.

W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka Dominująca oraz spółka zależna nie dokonywały istotnych odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych. W bieżącym okresie sprawozdawczym w segmencie ciepłownictwo Grupy Kapitałowej PGE dokonano analizy przesłanek i zidentyfikowano czynniki, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów i konieczność przeprowadzenia testów na utratę wartości aktywów w poszczególnych Spółkach segmentu, w tym w KOGENERACJI S.A. i EC Zielona Góra S.A.:

·     utrzymywanie się kapitalizacji giełdowej PGE S.A. poniżej wartości księgowej aktywów netto,

·     wysokie ceny uprawnień do emisji CO2,

·     Plan Dekarbonizacji.

W 2021 r. w segmencie ciepłownictwo Grupy Kapitałowej PGE został przyjęty Plan Dekarbonizacji do roku 2050, którego celem jest wypełnienie wymogów regulacyjnych stawianych przed energetyką oraz utrzymanie w długiej perspektywie obecnego potencjału wytwórczego w celu zaspokojenia potrzeb odbiorców. Plan Dekarbonizacji stanowi operacjonalizację celów określonych bezpośrednio w strategii Grupy Kapitałowej PGE oraz w planie wdrożenia strategii w segmencie ciepłownictwo. Plan określa lokalizacje, w których zostanie przeprowadzona transformacja majątku produkcyjnego, harmonogram głównych działań, planowane nakłady oraz efekty. Transformacja mocy wytwórczych poprzez zastosowanie nisko- lub zeroemisyjnych jednostek wytwórczych planowana jest w perspektywie do 2030 r., a neutralność klimatyczna w perspektywie do 2050 r.

Założenia makroekonomiczne przyjęte do analizy:

·     główne założenia cenowe, tj. ceny energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2 oraz gazu przyjęto z opracowania przygotowanego przez niezależnego eksperta,

·     przyjęto prognozę cen energii określoną, jako najbardziej prawdopodobną, przy czym w części pokrytej kontraktami, przyjęto ceny i warunki rozliczeń wynikające z tych kontraktów w okresie ich obowiązywania. Prognozy cen energii elektrycznej zakładają wzrost cen rynkowych w okresie prognozy,

·     przyjęto wartość prognozy wsparcia dla nowych jednostek kogeneracyjnych opalanych gazem,

·     dyspozycyjność jednostek została oszacowana w oparciu o plany remontów z uwzględnieniem statystycznej awaryjności.

W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów Spółka Dominująca i spółka zależna EC Zielona Góra S.A. oszacowały nadwyżkę wartości użytkowej testowanych aktywów nad wartością bilansową, w związku z czym stwierdziły brak konieczności ujęcia bądź rozwiązania odpisów aktualizujących wartość tych aktywów.

Spółka Dominująca po przeanalizowaniu ryzyk związanych z pandemią oraz jej wpływu na przyszłe szacowane przepływy pieniężne, nie zidentyfikowała przesłanek utraty wartości aktywów związanych z pandemią COVID‑19. Rynek ciepłowniczy jest w Polce rynkiem regulowanym, który podlega wielu przepisom, w związku z czym nie może być swobodnie kształtowany jedynie w oparciu o decyzje biznesowe. Oznacza to, że otoczenie regulacyjne zmierza do stabilnego działania dostawców ciepła na danym terenie tak, by w długoterminowej perspektywie zaspokoić potrzeby odbiorców. Głównym zadaniem elektrociepłowni jest dostarczenie do sieci dystrybucyjnej zamówionego ciepła. Działanie to wiąże się nie tylko z koniecznością utrzymania produkcji na odpowiednim poziomie, ale również zapewnia przychód z tytułu sprzedaży ciepła po stawkach ustalonych w taryfach na sprzedaż ciepła, niezależnych bezpośrednio od aktualnej sytuacji rynkowej. W związku z powyższym w przesłankach nie uwzględniono wpływu pandemii.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

15. Podatek dochodowy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

Zasady rachunkowości

Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu opodatkowanego dochodu za dany rok, ustalone przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych.

Podatek odroczony wyliczany jest w oparciu o różnice przejściowe pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań szacowaną dla celów księgowych a ich wartością szacowaną dla celów podatkowych. Rezerwy nie tworzy się na następujące różnice przejściowe: wartość firmy, której ewentualny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości nie jest uznawany za koszt uzyskania przychodu dla celów podatkowych, początkowe ujęcie aktywów lub pasywów, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania, różnice związane z inwestycjami w jednostkach zależnych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości. Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach, co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na koniec okresu sprawozdawczego.

Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację aktywa z tytułu podatku odroczonego. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Uprzednie obniżenie wartości ulega odwróceniu w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego dochodu do opodatkowania staje się prawdopodobne.

Wartość składnika aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej weryfikuje się na każdy dzień sprawozdawczy. Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego traktowane są w całości jako długoterminowe. Spółka dokonuje kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego.

Grupa nie tworzy podatku odroczonego:

·     gdy składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w ramach transakcji nie będącej połączeniem jednostek gospodarczych, zaś w momencie transakcji nie ma ona wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania (stratę podatkową) oraz

·     od różnic związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych, jednostkach stowarzyszonych i udziałami we wspólnych przedsięwzięciach, w przypadku których aktywa z tytułu odroczonego podatku ujmuje się tylko w takim zakresie, w jakim prawdopodobne jest, że różnice przejściowe ulegną odwróceniu w możliwej do przewidzenia przyszłości oraz dostępny będzie dochód do opodatkowania, który pozwoli na zrealizowanie ujemnych różnic przejściowych, oraz

·     od różnic związanych z początkowym ujęciem wartości firmy.

a. Należność i zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego

Na koniec okresu sprawozdawczego wystąpiła należność z tytułu bieżącego podatku dochodowego w kwocie 11 222 tys. zł oraz zobowiązanie z tytułu bieżącego podatku dochodowego w kwocie 11 436 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: zobowiązanie w kwocie: 12 011 tys. zł).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

b. Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Tabela: Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

9816ba4c-cb43-4c85-91d8-27cbe08127a3

Nieujęte aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Na dzień 31 grudnia 2021 r. nie ujęto zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 22 387 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 15 476 tys. zł) z tytułu różnic przejściowych na kwotę 117 828 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 81 452 tys. zł) dotyczącego inwestycji w jednostce zależnej, ponieważ Spółka Dominująca kontroluje moment powstania zobowiązania i jest przekonana, że zobowiązanie to nie powstanie w dającej się przewidzieć przyszłości.

Kompensata aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Zgodnie z § 74 MSR 12 aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają kompensacie wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka:

·     posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensaty aktywów z tytułu podatku odroczonego ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego,

·     aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika lub różnych podatników, którzy rozliczają się wspólnie.

Powyższe warunki są spełnione na poziomie poszczególnych spółek należących do Grupy, dlatego kompensacie podlegają aktywa i zobowiązania odrębnie dla każdej ze spółek. W konsekwencji wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 73 760 tys. zł oraz zobowiązania z tytułu podatku odroczonego w wysokości 73 788 tys. zł są efektem kompensaty aktywów i zobowiązań na podatek odroczony dla poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

c. Zmiana różnic przejściowych w okresie     

Tabela: Zmiana różnic przejściowych za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

ebc5ecbe-fe50-4a0c-97ce-17c2580e6855

aef281c2-c150-4c3d-b3f6-359e3c65d599



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

16. Zapasy

Zasady rachunkowości

Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia nie wyższych od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.

Rozchód paliwa (węgla, biomasy) wycenia się metodą FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło).

Wartość w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia pozostałych zapasów ustala się metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem.

Prawa pochodzenia energii są ujmowane jako składnik zapasów na koniec miesiąca, w którym wyprodukowano certyfikowaną energię. Certyfikaty są wyceniane w wartości godziwej na koniec miesiąca, w którym wyprodukowano certyfikowaną energię oraz ujmowane jako składnik zapasów i drugostronnie jako przychody ze sprzedaży produktów.

W momencie sprzedaży certyfikatów pochodzenia energii, zysk/strata na sprzedaży, stanowiące różnicę między wartością sprzedaży a odpowiadającą im wartością godziwą z dnia wyceny certyfikatów, ujmowane są w przychodach ze sprzedaży produktów.

Rozchód uprawnień do emisji CO2, ze względu na specyfikę sprzedaży, wyceniany jest metodą szczegółowej identyfikacji. Ponieważ Grupa zawiera transakcje dotyczące zakupu uprawnień do emisji CO2 w momencie kontraktowania sprzedaży, każdy zakup jest przyporządkowywany do odpowiedniego koszyka związanego ze sprzedażą zakontraktowaną na dany rok.

Tabela: Zapasy na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

ba8b99fa-f2da-45a6-866b-06b7d2728cfd

W 2021 r. i w 2020 r. nie wystąpiły obciążenia z tytułu zabezpieczeń na zapasach.

Zapasy przedstawione są w kwotach netto pomniejszonych o odpisy aktualizujące w kwocie 6 324 tys. zł, w tym odpis dotyczący części zamiennych: 2 696 tys. zł, odpis na paliwa produkcyjne: 152 tys. zł i odpis na certyfikaty: 3 476 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 5 717 tys. zł w tym odpis dotyczący części zamiennych: 2 159 tys. zł i odpis na certyfikaty: 3 558 tys. zł).

W 2021 r. wartość zapasów ujętych w koszcie własnym sprzedaży wyniosła 500 976 tys. zł (2020 r.: 466 491 tys. zł).

Wartość praw pochodzenia energii ujętych w zapasach wzrosła o kwotę 13 325 tys. zł przede wszystkim z powodu wyższego wolumenu produkcji z biomasy oraz wstrzymaniem sprzedaży praw pochodzenia energii.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Wartość materiałów, w tym głównie zapasu węgla w Jednostce Dominującej spadła w 2021 r. o kwotę 69 651 tys. zł. Zapas węgla na dzień 31 grudnia 2021 r. wynosił 96,2 tys. ton i zmniejszył się w porównaniu do 2020 r. o 228,6 tys. ton (31 grudnia 2020 r.: 324,8 tys. ton).

Stan zapasów węgla w EC Wrocław na dzień 31 grudnia 2021 r. był niższy w porównaniu do 31 grudnia 2020 r. o 189,7 tys. ton. Było to spowodowane głównie:

·     nierealizowaniem dostaw węgla w okresie lipiec-wrzesień 2021 r. w wyniku nieuregulowania z nowym właścicielem-operatorem Portu Wrocław-warunków świadczenia usługi przeładunku i przewozu węgla po wygaśnięciu z dniem 30 czerwca 2021 r. umowy z dotychczasowym przewoźnikiem,

·     opóźnieniem w realizacji dostaw zgodnie z zapotrzebowaniem w okresie październik – grudzień 2021 r. w wyniku ogólnopolskich problemów z transportem i dostępnością węgla.

Stan zapasów węgla w EC Czechnica na dzień 31 grudnia 2021 r. był niższy w porównaniu do 31 grudnia 2020 r. o 38,9 tys. ton jako skutek niższych dostaw w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego przy jednoczesnym skompensowaniu zmniejszonych dostaw poprzez produkcję energii z biomasy (utrzymanie w ruchu kotła biomasowego przez cały rok, nie tylko w okresie sezonu grzewczego, jak to miało miejsce w 2020 roku).

Spadek stanu zapasów węgla jest związany również ze zwiększonym wolumenem zużycia węgla w wyniku wyższej produkcji ciepła i energii elektrycznej, spowodowanej warunkami pogodowymi.

KOGENERACJA S.A. poinformowała Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki („URE”), że w dniu 31 grudnia 2021 r. w Elektrociepłowni Wrocław, odnotowano zapas węgla na poziomie 84,3 tys. ton i nastąpiło obniżenie ilości zapasów węgla kamiennego poniżej 85 tys. ton, tj. wielkości odpowiadającej trzydziestodobowemu zużyciu określonej w Rozporządzeniu Ministra Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej z dnia 12 lutego 2003 r. w sprawie zapasów paliw w przedsiębiorstwach energetycznych („Rozporządzenie”). W związku z nierealizowaniem dostaw węgla zgodnie z harmonogramem i zagrożeniem nieodbudowania zapasu w ustawowym terminie dwóch miesięcy, w dniu 26 stycznia 2022 r. KOGENERACJA S.A. złożyła wniosek do Prezesa URE o wydłużenie okresu na odbudowę zapasu węgla do dnia 30 kwietnia 2022 r. przedstawiając jednocześnie harmonogram jego odbudowy. Z dniem 9 marca 2022 r. Spółka odbudowała zapas węgla w EC Wrocław do poziomu wynikającego z Rozporządzenia.

W dniu 2 listopada 2021 r. KOGENERACJA S.A poinformowała Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki, że w dniu 1 listopada 2021 r. w Elektrociepłowni Czechnica odnotowano zapas węgla kamiennego na poziomie 12,3 tys. ton i nastąpiło obniżenie ilości zapasów węgla poniżej 22 tys. ton, tj. poniżej wielkości odpowiadającej trzydziestodobowemu zużyciu określonej w Rozporządzeniu. W związku z nierealizowaniem dostaw węgla zgodnie z harmonogramem i zagrożeniem nieodbudowania zapasu w ustawowym terminie dwóch miesięcy, w dniu 30 listopada 2021 r. KOGENERACJA S.A. złożyła wniosek do Prezesa URE o wydłużenie okresu na odbudowę zapasu węgla do dnia 28 lutego 2022 r. przedstawiając harmonogram jego odbudowy. W dniu 31 stycznia 2022 r. wpłynęła Decyzja Prezesa URE o wydłużeniu terminu odbudowy zapasu węgla do dnia 28 lutego 2022 r. W dniu 9 lutego 2022 r. Spółka poinformowała Prezesa URE o odbudowaniu zapasu węgla do poziomu wynikającego z Rozporządzenia.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

17. Uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia

Zasady rachunkowości

Prawa do emisji przyznane nieodpłatnie w Krajowym Planie Rozdziału, jak również prawa zakupione są wykazywane w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej jako Uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia, przy czym prawa otrzymane nieodpłatnie ujmowane są w wartości zerowej, natomiast prawa nabyte ujmowane są w cenie nabycia.

Rezerwa na rzeczywistą emisję CO2 ujmowana jest w wartości przekraczającej otrzymane dotacje w formie bezpłatnych praw do emisji CO2 (według cen rynkowych). Szacunek wydatków niezbędnych do wypełnienia obowiązku umorzenia uprawnień do emisji CO2 następuje w oparciu o metodę szczegółowej identyfikacji z uwzględnieniem przyporządkowania zakupów uprawnień do danego roku.

Przychody z tytułu sprzedaży nadwyżki praw emisji rozpoznawane są w momencie sprzedaży tych praw i ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako przychody.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ujęto uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia w kwocie 218 258 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 59 080 tys. zł), w tym Spółka Dominująca: 162 255 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 39 024 tys. zł) i spółka zależna EC Zielona Góra S.A.: 56 003 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 20 056 tys. zł).

18. Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości

godziwej przez wynik finansowy

Zasady rachunkowości

Instrumenty pochodne, z których korzysta Grupa w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami cen praw do emisji CO2, stóp procentowych i kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty na zakup uprawnień do emisji CO2 typu forward, kontrakty na zamianę praw do emisji CO2 EUA na CER (SWAP) oraz kontrakty i transakcje zabezpieczające kurs walutowy oraz stopę procentową.

Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej.

Wartość godziwa kontraktów na zakup praw do emisji CO2 typu forward oraz kontraktów na zamianę praw do emisji CO2 EUA na CER (SWAP) jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana na podstawie notowań rynkowych, jeśli są dostępne. Jeżeli notowania nie są dostępne, to wartość godziwa jest szacowana poprzez dyskontowanie różnicy pomiędzy kursem terminowym wynikającym z kontraktu, a kursem terminowym na dzień wyceny.

Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do bieżących kursów terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych rynkowych. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest wyliczana na podstawie krzywych dochodowości.

Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania gdy ich wartość jest ujemna.

Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków rachunkowości zabezpieczeń oraz część nieskuteczna powiązań zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych są bezpośrednio odnoszone w wynik finansowy roku obrotowego.

Zmiany w wycenie do wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych wyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne odnoszone są do kapitału z aktualizacji wyceny w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie, natomiast nieefektywna część zabezpieczenia odnoszona jest do rachunku zysków i strat.

Kwoty skumulowanej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujęte uprzednio w kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone są do rachunku zysków i strat w okresie lub okresach, w którym pozycja zabezpieczana wywiera wpływ na rachunek zysków i strat. Alternatywnie, w przypadku gdy zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązań niefinansowych, Spółka wyłącza kwotę z kapitałów i włącza ją do początkowego kosztu nabycia lub innej wartości księgowej składnika aktywów lub zobowiązań niefinansowych.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

W związku z realizacją umowy modernizacyjnej turbiny gazowej w Elektrociepłowni Zielona Góra S.A., której cena wyrażona jest w USD, od 9 października 2020 roku Grupa Kapitałowa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Płatności wynikające z umowy obejmują okres od października 2020 roku do grudnia 2022 roku. Wdrożenie rachunkowości zabezpieczeń ma na celu zabezpieczenie przed niekorzystnymi zmianami w przepływach środków pieniężnych w spółce zależnej wynikającymi z uprawdopodobnionych przyszłych zobowiązań z tytułu kosztów realizacji robót modernizacyjnych w walucie obcej (wahania kursu USD) oraz wyeliminowanie niedopasowania księgowego mogącego wystąpić pomiędzy instrumentami zabezpieczającymi, a pozycjami zabezpieczanymi umowy modernizacyjnej. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2021 r. po stronie aktywów wykazano instrument pochodny z powyższego tytułu w kwocie 2 731 tys. zł (31 grudnia 2020 r. po stronie pasywów: 1 363 tys. zł).

W pozycji Instrumenty pochodne i inne zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazano wycenę kontraktów na sprzedaż uprawnień do emisji CO2 w kwocie 2 tys. zł.

19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Zasady rachunkowości

Środki pieniężne składają się z gotówki w kasie oraz depozytów płatnych na żądanie.

Ekwiwalenty środków pieniężnych są krótkoterminowymi inwestycjami o dużej płynności, łatwo wymienialnymi na określone kwoty środków pieniężnych oraz narażonymi na nieznaczne ryzyko zmiany wartości.

Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pomniejszonych dodatkowo o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących, stanowiących integralną część systemu zarządzania środkami pieniężnymi.

Tabela: Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

b2d67703-c009-403b-9481-d62b1026ef92



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

20. Odpisy aktualizujące wartość aktywów

Zasady rachunkowości

Aktywa finansowe

Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i wartości godziwej przez inne całkowite dochody, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.

W przypadku należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia przy użyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.

W przypadku pozostałych aktywów finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.

Grupa ujmuje w wyniku finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości, kwotę oczekiwanych strat kredytowych (lub kwotę rozwiązanej rezerwy), jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć zgodnie z MSSF 9 Instrumenty Finansowe.

Aktywa niefinansowe

Wartość bilansowa aktywów Spółki innych niż zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, poddawana jest ocenie na każdy koniec okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę jej wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Spółka dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów.

Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania, jest szacowana na każdy koniec okresu sprawozdawczego.

Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za dany okres, w części zysków i strat.

Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.

Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości

Spółka, nie później niż na koniec każdego roku obrotowego, ocenia czy występują jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że rozpoznana w poprzednich okresach utrata wartości składnika aktywów przestała istnieć lub też przestała częściowo istnieć. Jeśli takie przesłanki istnieją, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną danego składnika aktywów.

Jeśli występują przesłanki wskazujące na to, że utrata wartości aktywów (innych niż wartość firmy) przestała istnieć lub zmniejszyła się, może to wskazywać, że pozostały okres użyteczności, metoda amortyzacji lub wartość końcowa powinny być oszacowane ponownie i skorygowane, nawet jeśli nie odwrócono utraty wartości tego aktywa.

Utrata wartości rozpoznana dla aktywów innych niż wartość firmy zostaje odwrócona, jeżeli od ostatniego rozpoznania utraty wartości nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. Wówczas wartość bilansowa zostaje podwyższona do wartości odzyskiwalnej.

Podwyższona wartość bilansowa aktywa, innego niż wartość firmy, wynikająca z odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości nie może być wyższa od wartości bilansowej, która byłaby ustalona (z uwzględnieniem amortyzacji), gdyby w poprzednich okresach nie został dokonany żaden odpis z tytułu utraty wartości.

Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości dla aktywów, innych niż wartość firmy, jest rozpoznawane bezpośrednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako korekta kosztów operacyjnych.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

19cac830-c24b-4d73-9b1d-0788ec34cfd9

99641446-3b56-466e-afd2-3302b38c7adc

21. Kapitał własny

Zasady rachunkowości

Kapitał własny wykazywany jest według wartości nominalnej z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu.

Kapitał podstawowy w sprawozdaniu finansowym wykazuje się w wysokości określonej w statucie i wpisanej w rejestrze sądowym.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

a. Kapitał zakładowy

Tabela: Kapitał zakładowy na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

d5530f42-856e-4dee-86e1-66da4df78f30

Od daty zarejestrowania kapitału akcyjnego w 1991 r. do grudnia 1996 r. Grupa funkcjonowała w warunkach hiperinflacji. MSR 29 Sprawozdawczość finansowa w warunkach hiperinflacji wymaga przekształcenia każdego składnika kapitału akcjonariuszy (z wyjątkiem niepodzielonych zysków i nadwyżki z przeszacowania) przez ogólną indeksację cen w okresie hiperinflacji. Takie retrospektywne zastosowanie MSR 29 skutkowało wzrostem kapitału akcyjnego o 178 003 tys. zł, kapitału z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej o kwotę 56 671 tys. zł oraz spadkiem niepodzielonego zysku w tym okresie na łączną kwotę 234 674 tys. zł.

Opisane powyżej zmiany zostały ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kapitale akcyjnym, kapitale z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej oraz w wyniku z lat ubiegłych.

Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia Spółki Dominującej. Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Spółki Dominującej w przypadku podziału majątku.

b. Pozostałe kapitały rezerwowe

Pozostałe kapitały rezerwowe są tworzone z części lub całości zatwierdzonych zysków Spółki Dominującej. Walne Zgromadzenie może również wskazać konkretny cel, na który środki te mają być przeznaczone (np. inwestycje, restrukturyzacja).

Pozostałe kapitały rezerwowe powiększono ponadto o wartość akcji przyznanych pracownikom (4 704 tys. zł, w tym: 3 384 tys. zł w KOGENERACJI S.A. oraz 1 320 tys. zł w EC Zielona Góra S.A.). Program został zakończony w latach ubiegłych i nie obowiązywał na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

c. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej obejmuje kapitał zapasowy utworzony w dniu przekształcenia Jednostki Dominującej z przedsiębiorstwa państwowego w spółkę akcyjną z części funduszu założycielskiego i funduszu przedsiębiorstwa po wydzieleniu kapitału akcyjnego, przeliczenie hiperinflacyjne oraz kapitał z dodatkowej emisji akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych. Warunek określony w art. 396 KSH dotyczący tworzenia kapitału zapasowego na pokrycie straty w wysokości 8% zysku za dany rok obrotowy do osiągnięcia przez kapitał zapasowy poziomu co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego został spełniony.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

d. Kapitał z wyceny instrumentów finansowych

W kapitale z wyceny instrumentów finansowych ujęto wycenę instrumentu pochodnego z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń. Szczegółowe informacje przedstawiono w Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 18.

e. Dywidendy proponowane przez Zarząd      

KOGENERACJA S.A.

W 2021 roku zysk netto Spółki Dominującej wyniósł 23 463 tys. zł. Do dnia publikacji sprawozdania finansowego Zarząd KOGENERACJI S.A. nie podjął decyzji w przedmiocie propozycji podziału wyniku finansowego za 2021 rok.

Zgodnie z Uchwałą nr 6/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. z dnia 24 czerwca 2021 r. strata netto za rok obrotowy 2020 w kwocie 436 tys. zł została pokryta z kapitałów rezerwowych Spółki (Raport bieżący 13/2021).

EC Zielona Góra S.A.

W 2021 roku zysk netto spółki zależnej EC Zielona Góra S.A. wyniósł 33 302 tys. zł. Do dnia publikacji sprawozdania finansowego Zarząd spółki zależnej nie podjął decyzji w przedmiocie propozycji podziału wyniku finansowego za 2021 rok.

Zgodnie z Uchwałą nr 3/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. z dnia 21 czerwca 2021 r. spółka zależna przeznaczyła zysk netto za rok obrotowy 2020 w kwocie 126 511 tys. zł na zwiększenie kapitału rezerwowego spółki.

W dniu 21 lipca 2021 r. Miasto Zielona Góra, akcjonariusz mniejszościowy spółki, wniósł wniosek o uchylenie powyższej Uchwały oraz o udzielenie zabezpieczenia poprzez wstrzymanie jej wykonalności. Postanowieniem Sądu Okręgowego w Poznaniu IX Wydział Gospodarczy z dnia 6 sierpnia 2021 r. udzielono zabezpieczenia roszczenia Miasta Zielona Góra poprzez wstrzymanie wykonalności ww. uchwały. W dniu 16 września 2021 r. Spółka wniosła odpowiedź na pozew, a następnie w dniu 25 października 2021 r. wniosła zażalenie na postanowienie o udzieleniu zabezpieczenia. W dniu 8 lutego 2022 r. Sąd Okręgowy w Poznaniu zmienił zaskarżone postanowienie i wniosek o udzielenie zabezpieczenia w zaskarżonej części oddalił. Przedmiotowa uchwała, wobec wyeliminowania z obrotu prawnego udzielonego zabezpieczenia, podlegają wykonaniu.

22. Zysk przypadający na jedną akcję

Zasady rachunkowości

Spółka Dominująca prezentuje podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję dla akcji zwykłych. Podstawowy zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie zysku lub straty przypadającej posiadaczom akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w roku. Rozwodniony zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie skorygowanego zysku lub straty przypadającej dla posiadaczy akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych skorygowaną o posiadane akcje własne oraz o efekty rozwadniające potencjalnych akcji, które mogą obejmować, np. obligacje zamienne na akcje, a także opcje na akcje przyznane pracownikom.

Kalkulacja zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o skonsolidowany zysk netto przypadający na właścicieli Jednostki Dominującej w kwocie 56 254 tys. zł (31 grudnia 2020 r. zysk w kwocie: 123 935 tys. zł) oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego w liczbie 14 900 tys. szt. (31 grudnia 2020 r.: 14 900 tys. szt.).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Zysk na 1 akcję za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

9bbfbf86-0e18-46eb-9a64-908a854c41ba

Na dzień 31 grudnia 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r. nie występowały instrumenty rozwadniające.

23. Zobowiązania z tytułu leasingu

Tabela: Zobowiązania z tytułu leasingu oraz innych instrumentów finansowych na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

2bf445c8-afc4-421f-ac6e-69cf4854c562

Zobowiązania z tytułu leasingu dotyczą głównie prawa wieczystego użytkowania gruntów.

Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu leasingu przedstawiono w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 36.

24. Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe

Zasady rachunkowości

Dotacja rządowa do przychodów jest ujmowana jako zysk lub strata bieżącego okresu i jest wykazywana w pozostałych przychodach operacyjnych w momencie, gdy dotacja staje się należna.

Pozostałe dotacje rządowe (w tym dotacje do składnika aktywów) ujmowane są początkowo jako przychody przyszłych okresów w wartości godziwej, jeśli istnieje wystarczająca pewność ich otrzymania oraz spełnienia przez Grupę warunków z nimi związanych. Otrzymane dotacje będące zwrotem już poniesionych przez Grupę nakładów są ujmowane jako przychody bieżącego okresu i wykazywane w pozostałych przychodach operacyjnych według metody systematycznej w tych okresach, w których następuje ujęcie kosztów. Otrzymane przez Grupę dotacje do aktywów ujmowane są jako przychód bieżącego okresu według metody systematycznej przez okres użytkowania składników aktywów objętych dotacją.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

e8f366f0-9582-4ea7-8727-e4442837fb58

KOGENERACJA S.A.

·     W dniu 17 grudnia 2009 r. podpisana została umowa dotacji z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie w ramach działania 4.5 priorytetu Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2007 – 2013. Przedmiotem umowy jest dofinansowanie projektu Zmiana technologii spalania – przebudowa kotła węglowego OP130/K2 w EC Czechnica na kocioł biomasowy w wysokości 26,75% kwoty wydatków kwalifikowalnych poniesionych w toku realizacji projektu, nie więcej niż 20 000 tys. zł. KOGENERACJA S.A. przedłożyła wniosek o płatność końcową 31 lipca 2011 r. W dniu 1 lutego 2011 r. Spółka otrzymała płatność pośrednią w wysokości 18 930 tys. zł, natomiast pozostała część dotacji w kwocie 1 070 tys. zł została przekazana w czerwcu 2011 r.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 2 942 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 3 922 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 981 tys. zł i część długoterminowa: 1 961 tys. zł.

·     W dniu 11 czerwca 2012 r. została podpisana umowa o dofinansowanie projektu Budowa źródła skojarzonego opartego na gazie w EC Zawidawie. Projekt został rozliczony i zakończony 30 czerwca 2014 r. Na realizację projektu przyznane zostało dofinansowanie pochodzące z budżetu środków europejskich, stanowiące pomoc publiczną w kwocie 2 771 tys. zł, nie wyższej niż 40% kwoty całkowitych wydatków kwalifikowanych projektu. Całkowita wartość projektu wyniosła 8 945 tys. zł, a kwota wydatków kwalifikowanych związanych z realizacją projektu 6 927 tys. zł.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 1 392 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 1 484 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 93 tys. zł i część długoterminowa: 1 299 tys. zł.

·     W dniu 27 maja 2013 r. została podpisana umowa na dofinansowanie projektu Rozbudowa sieci ciepłowniczej w południowo-zachodniej Św. Katarzynie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Całkowita wartość dotacji z budżetu środków europejskich wynosi 295 tys. zł co stanowi 40% wydatków kwalifikowanych. Całkowita wartość projektu wynosi 1 599 tys. zł, wkład własny 442 tys. zł a udział środków własnych 1 304 tys. zł. Wkład własny odpowiada co najmniej 25% wydatków kwalifikowanych. Projekt został zakończony 9 maja 2014 r. oraz rozliczony.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 237 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 244 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 7 tys. zł i część długoterminowa: 230 tys. zł.

·     W dniu 5 lipca 2013 r. została podpisana umowa pomiędzy Zespołem Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie dotycząca dotacji dla projektu Instalacja odazotowania spalin w Elektrociepłowni Wrocław dla kotła nr 3 dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, w ramach działania 4.5 Priorytetu IV na lata 2007 – 2013. Zakończenie i przekazanie instalacji DeNOx do eksploatacji nastąpiło 31 sierpnia 2015 r. Zgodnie z umową projekt otrzymał pełne dofinansowanie w kwocie 10 800 tys. zł.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 7 446 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 8 265 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 819 tys. zł i część długoterminowa: 6 627 tys. zł.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

·     W dniu 11 marca 2014 r. została podpisana umowa pomiędzy Zespołem Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie dotycząca dotacji dla projektu Wykonanie instalacji mokrego odsiarczania spalin w Elektrociepłowni Wrocław dla kotłów K1, K2, K3 dofinansowanego ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego na lata 2009-2014 w wysokości 20 000 tys. zł. W dniu 3 listopada 2014 r. wpłynęła pierwsza transza dotacji w kwocie 3 763 tys. zł, 15 maja 2015 r. wpłynęła druga transza w kwocie 10 589 tys. zł, a 2 września 2015 r. trzecia – w wysokości 3 706 tys. zł. Pozostała kwota, tj. 1 941 tys. zł została przekazana po usunięciu usterek stwierdzonych w trakcie pomiarów gwarancyjnych oraz po rozliczeniu i sporządzeniu raportu końcowego inwestycji w dniu 9 czerwca 2017 r.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 14 303 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 15 865 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 1 561 tys. zł i część długoterminowa: 12 742 tys. zł.

·     W dniu 21 grudnia 2017 r. została podpisana umowa pomiędzy Zespołem Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie dotycząca dotacji dla projektu Budowa sieci ciepłowniczych od ul. Bierutowskiej w kierunku osiedla Zakrzów we Wrocławiu. Planowany całkowity koszt realizacji projektu wynosi 11 225 tys. zł, a kwota wydatków kwalifikowanych związanych z realizacją projektu 9 115 tys. zł. Dofinansowanie projektu w kwocie nie większej niż 3 822 tys. zł uzależnione jest od wartości wydatków kwalifikowanych poniesionych w toku realizacji projektu i zatwierdzonych przez Instytucję Wdrażającą (NFOŚiGW).

Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazano w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie 2 102 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 1 676 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 11 tys. zł i część długoterminowa: 2 091 tys. zł.

·     W dniu 21 grudnia 2017 r. została podpisana umowa pomiędzy Zespołem Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie, dotycząca projektu Budowa sieci ciepłowniczych w Gminie Siechnice w rejonie ulic: Czeremchowej, Kalinowej i Prawocińskiej na terenie osiedla Prawocin w Siechnicach w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014 – 2020 z późniejszymi zmianami. Planowany całkowity koszt realizacji projektu wynosi ok. 2 249 tys. zł, a kwota wydatków kwalifikowanych związanych z realizacją projektu 1 826 tys. zł. Dofinansowanie projektu w kwocie nie większej niż 812 tys. zł uzależnione jest od wartości wydatków kwalifikowanych poniesionych w toku realizacji projektu i zatwierdzonych przez Instytucję Wdrażającą (NFOŚiGW).

Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazano w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie 738 tys. zł (część długoterminowa).

·     W dniu 12 sierpnia 2020 r. została podpisana umowa pomiędzy Zespołem Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie, dotycząca projektu Przyłączenie odbiorców do systemu ciepłowniczego poprzez budowę osiedlowych sieci ciepłowniczych i przyłączy w Siechnicach i Świętej Katarzynie. Planowany całkowity koszt realizacji projektu wynosi ok. 5 783 tys. zł, a kwota wydatków kwalifikowanych związanych z realizacją projektu 4 692 tys. zł. Dofinansowanie projektu w kwocie nie większej niż 2 020 tys. zł uzależnione jest od wartości wydatków kwalifikowanych poniesionych w toku realizacji projektu i zatwierdzonych przez NFOŚiGW.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazano w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie 88 tys. zł, w tym część krótkoterminowa: 6 tys. zł i część długoterminowa: 82 tys. zł.

EC Zielona Góra S.A.

·     Spółka zależna Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. otrzymała dotacje rządowe z EKO Funduszu, związane z inwestycją budowy Bloku Gazowo Parowego w łącznej wysokości 40 000 tys. zł. Uruchomienie bloku miało miejsce w sierpniu 2004 r. Kwota dotacji, uznana jako przychody przyszłych okresów, jest odpisywana przez okres użytkowania obiektu.

    Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 5 979 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 6 201 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 221 tys. zł i część długoterminowa: 5 758 tys. zł.

·     W grudniu 2007 r. Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. uzyskała pierwszą z dwóch transzy dotacji z NFOŚiGW dotyczącą współfinansowania budowy magistrali ciepłowniczej, zamykającej pierścień wokół śródmieścia Zielonej Góry. Wartość pierwszej transzy wyniosła 3 450 tys. zł, wypłata drugiej transzy w wysokości 1 042 tys. zł nastąpiła w lipcu 2008 r.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

    Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 2 067 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 2 207 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 141 tys. zł i część długoterminowa: 1 926 tys. zł.

·     W 2011 r. w ramach projektu Modernizacja i przebudowa systemu ciepłowniczego w mieście Zielona Góra przyznana została dotacja z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska, która ujęta została w przychodach przyszłych okresów w wartości 8 992 tys. zł. W kolejnym roku w wyniku niezakwalifikowania części poniesionych wydatków, wartość dotacji została obniżona o 2 442 tys. zł do wartości 6 550 tys. zł. W 2014 r. EC Zielona Góra S.A. otrzymała w formie pieniężnej dotację w wysokości 14 445 tys. zł w ramach wydatków poniesionych w latach 2012-2013. W 2015 r. wpłynęła dotacja w wysokości 8 473 tys. zł w ramach wydatków poniesionych w latach 2014-2015, z czego kwota 7 268 tys. zł rozliczna będzie po utworzeniu środka trwałego. W 2016 roku spółka otrzymała w formie pieniężnej dotację w kwocie 6 750 tys. zł w ramach wydatków poniesionych w roku 2015. Kwota dotacji, uznana jako przychody przyszłych okresów, jest odpisywana przez okres użytkowania dotowanej części majątku cieplnego.

    Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 28 869 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 29 903 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 1 034 tys. zł i część długoterminowa: 27 835 tys. zł.

·     W listopadzie 2011 r. spółka zależna EC Zielona Góra S.A. otrzymała dotację na budowę olejowo-gazowych kotłów wodnych w wysokości 1 296 tys. zł rozpoznając ją w przychodach przyszłych okresów. W 2012 roku spółka zależna otrzymała kolejną transzę dotacji w wysokości 11 572 tys. zł. W 2013 r. wartość otrzymanej dotacji została skorygowana, a jej wartość zmniejszyła się o 693 tys. zł.

    Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 10 292 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 10 707 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 414 tys. zł i część długoterminowa: 9 878 tys. zł.

·     W dniu 16 października 2017 r. oraz 19 listopada 2017 r. spółka zależna EC Zielona Góra S.A. podpisała z NFOŚiGW umowy na dofinansowanie projektów ZIT w firmach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 dotyczących m.in. budowy i przebudowy sieci, przyłączy ciepłowniczych, instalacji węzłów indywidualnych oraz konwersji kotłowni lokalnych na węzły cieplne w Zielonej Górze. W 2021 r. w wyniku niezakwalifikowania części poniesionych wydatków, wartość dotacji została obniżona o 203 tys. zł.

    Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 17 018 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 13 646 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 436 tys. zł i część długoterminowa: 16 582 tys. zł.

·     Spółka zależna korzysta z finansowania projektów w formie zaliczek. Na dzień 31 grudnia 2021 r. EC Zielona Góra S.A. ujęła w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zaliczkę w wysokości 863 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 1 684 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 653 tys. zł i część długoterminowa: 210 tys. zł.

25. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe i niefinansowe

Zasady rachunkowości

Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek spółki Grupy, którego wypełnienie według oczekiwań spowoduje wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.

Grupa dzieli zobowiązania na następujące kategorie:

·     zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

·     pozostałe zobowiązania finansowe, wyceniane na kolejne dni sprawozdawcze według zamortyzowanego kosztu,

·     zobowiązania niefinansowe.

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania niefinansowe wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.

Gdy skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, zobowiązania prezentowane są w wartości zdyskontowanej.

Grupa wyłącza ze swojego bilansu zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

a. Pozostałe zobowiązania finansowe - długoterminowe

Tabela: Długoterminowe pozostałe zobowiązania finansowe na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

a45c00c7-09da-46f9-a06d-9921be5d9aa2

Szczegółowe informacje dotyczące zobowiązań z tytułu rekompensat KDT przedstawiono w nocie 2.

b. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe - krótkoterminowe

Tabela: Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

a7de96ca-ceb7-403e-bc1f-0eff750b6f5c

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec jednostek powiązanych na dzień 31 grudnia 2021 r. obejmują zobowiązania wynikające z:

·     zakupu paliwa produkcyjnego od spółki Polska Grupa Górnicza S.A. na kwotę 16 763 tys. zł, Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na kwotę 5 308 tys. zł oraz PGE Paliwa Sp. z o.o. na kwotę 1 402 tys. zł,

·     zobowiązania z tytułu usług świadczonych przez PGE Ekoserwis S.A. na kwotę 6 739 tys. zł,

·     zobowiązania wobec spółki dominującej najwyższego szczebla PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. w kwocie 300 713 tys. zł (w tym 269 526 tys. zł z tytułu zakupu uprawnień do emisji CO2), wobec spółki dominującej PGE Energia Ciepła S.A. w kwocie 11 987 tys. zł, a także zobowiązania wobec PGE Systemy S.A. w kwocie 444 tys. zł głównie z tytułu zawartych umów SLA,

·     zobowiązania wobec PGNiG S.A. z tytułu zakupu gazu na kwotę 17 150 tys. zł,

·     zobowiązania wobec Spółek Skarbu Państwa (w tym m.in. Grupa Tauron Polska Energia S.A., PSE S.A., Grupa Orlen, Grupa Azoty S.A., Grupa PKP, Grupa Polimex, Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A.) na kwotę 7 254 tys. zł.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

c. Pozostałe zobowiązania niefinansowe

Tabela: Pozostałe zobowiązania niefinansowe na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

9964ddd7-456e-46e1-8333-f66acc4fec25

26. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

Zasady rachunkowości

Rezerwa na zaległe urlopy

Rezerwa na zaległe urlopy jest tworzona w wysokości iloczynu ilości dni urlopu przypadającego proporcjonalnie na dany okres i dziennej stawki ekwiwalentu za zaległy urlop powiększonej o narzuty. Wykorzystanie rezerwy następuje w wysokości ekwiwalentu za zrealizowane do końca okresu sprawozdawczego urlopy powiększonego o narzuty. Rozwiązanie rezerwy następuje w wysokości ewentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą. Rezerwa jest tworzona, wykorzystywana i rozwiązywana w korespondencji z wydzielonym kontem kosztów rodzajowych korygującym koszty wynagrodzeń.

Nagrody roczne

Zgodnie z zakładowym układem zbiorowym Jednostka Dominująca jest zobowiązana do wypłaty pracownikom nagrody rocznej za rok poprzedni w wysokości 8,5% funduszu wynagrodzeń.

Rezerwa obejmuje szacunkowe koszty przyszłej wypłaty przypadające na bieżący okres i jest tworzona w księgach roku, którego dotyczy, miesięcznie w wysokości 8,5% wartości należnych wynagrodzeń powiększonych o narzuty. Wykorzystanie rezerwy następuje w miesiącu i w kwocie wypłaty nagrody powiększonej o narzuty. Rozwiązanie rezerwy następuje w wysokości ewentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą. Rezerwa jest tworzona, wykorzystywana i rozwiązywana w korespondencji z wydzielonym kontem kosztów rodzajowych korygującym koszty wynagrodzeń.

Premia o cele

Rezerwa na premie o cele jest tworzona w księgach roku, którego dotyczy, w wysokości przewidywanej wypłaty powiększonej o narzuty na wynagrodzenia. Wykorzystanie rezerwy następuje w miesiącu i w kwocie wypłaty premii powiększonej o narzuty. Rozwiązanie rezerwy następuje w wysokości ewentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą. Wypłaty są dokonywane po wykonaniu określonych celów założonych przez spółkę Grupy.

Zobowiązanie z tytułu programu indywidualnych odejść

Rezerwa jest związana z prowadzonym przez spółkę Grupy Programem Indywidualnych Odejść pracowników i jest ustalana w wysokości sumy przewidywanych wypłat odpraw i innych świadczeń przysługujących na mocy regulaminu programu i przepisów prawa pracy.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

03eb44dc-dda8-40e3-b3d7-83133fb4ec9c

27. Rezerwy

Zasady rachunkowości

Rezerwy

Rezerwa zostaje ujęta w przypadku, gdy na Grupie ciąży obowiązek wynikający z przeszłych zdarzeń i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych. W przypadku, kiedy efekt wartości pieniądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy są szacowane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów środków pieniężnych w oparciu o stopę przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe zmian wartości pieniądza w czasie oraz, jeżeli jest to właściwe, ryzyko związane z danym składnikiem pasywów.

Program określonych składek

Programy określonych składek to programy świadczeń po okresie zatrudnienia, na mocy których jednostka wpłaca składki w ustalonej wysokości do odrębnego podmiotu i nie będzie ciążył na niej prawny ani zwyczajowo oczekiwany obowiązek zapłacenia dodatkowych składek. Spółka Grupy zatrudniająca pracowników zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. Zobowiązanie do wniesienia składek do programu emerytalnego określonych składek są ujmowane jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając zysk lub stratę okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.

Program określonych świadczeń

Program określonych świadczeń to program świadczeń po okresie zatrudnienia inny niż program określonych składek. Odprawy emerytalne i odpis na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (ZFŚS) po okresie zatrudnienia są rozliczane zgodnie z MSR 19 jako program określonych świadczeń ujmowany jako koszt świadczeń pracowniczych, za wyjątkiem zysków i strat aktuarialnych dotyczących programu określonych świadczeń, które ujmuje się w innych całkowitych dochodach.

Odprawy emerytalne

Spółki Grupy zobowiązana jest na podstawie obowiązujących przepisów do wypłaty odpraw emerytalnych w wysokości zgodnej z przepisami kodeksu pracy oraz układów zbiorowych pracy.

Zobowiązanie Spółek Grupy wynikające z odpraw emerytalnych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik osiągnie wiek emerytalny oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy emerytalnej. Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej. Stopę dyskontową



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

otrzymuje się na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na koniec okresu sprawozdawczego. Zobowiązanie z tytułu odpraw emerytalnych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika. Kalkulacja przeprowadzana jest przez uprawnionego aktuariusza przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości.

Odpis na ZFŚS po okresie zatrudnienia

Rezerwa na odpisy na fundusz świadczeń socjalnych po okresie zatrudnienia została obliczona jako suma rezerwy utworzonej dla pracowników zatrudnionych na dzień bilansowy w spółce Grupy oraz dla emerytów, rencistów i innych uposażonych, których ostatnim zakładem pracy była spółka Grupy. Jest to wartość obecna (na dzień bilansowy) przyszłych odpisów, które będą tworzone od momentu przejścia pracownika na rentę lub emeryturę w części, do której pracownik nabył prawo z tytułu swojej dotychczasowej pracy w spółce Grupy, z uwzględnieniem wzrostu podstawy odpisu w czasie i prawdopodobieństwa dożycia danego wieku oraz, w przypadku emerytów, wartość obecna przyszłych odpisów, z uwzględnieniem wzrostu podstawy odpisu w czasie i prawdopodobieństwa dożycia danego wieku.

a. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia

Tabela: Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

14d2d7d6-ed15-495d-87a3-5a2d957d5baa

Tabela: Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

b4ca7d23-5b5c-4faf-b643-69daeca0f25b

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

7b8cb9f6-b457-482e-b47c-00d5cc9d3801

Na podstawie przepisów prawa pracy, w tym w szczególności Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy oraz Ponadzakładowego Układu Zbiorowego Pracy, spółki Grupy są zobowiązane do wypłaty określonych w tych aktach świadczeń. W związku z powyższym Grupa wycenia i ujawnia w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zdyskontowane kwoty tych zobowiązań. Ich wysokość jest obliczana metodą aktuarialną i podlega corocznej aktualizacji.

Podstawowe założenia przyjęte do aktuarialnego wyliczenia rezerw na dzień 31 grudnia 2021 r.:

·     dyskonto na poziomie 3,6% rocznie,

·     prawdopodobieństwo pozostania pracownikiem Grupy wyliczono na podstawie historycznych danych dotyczących rotacji zatrudnienia oraz szacunków rotacji w branży, uwzględniając wpływ wewnętrznych programów restrukturyzacyjnych,

·     warunki uzyskania uprawnień określono na podstawie obowiązujących Grupę przepisów prawa pracy,

·     przyjęto normalny tryb przechodzenia pracowników na emeryturę według szczegółowych zasad zawartych w ustawie emerytalnej, z wyjątkiem tych zatrudnionych, którzy spełniają warunki wymagane do przejścia na wcześniejszą emeryturę,

·     prawdopodobieństwo niezdolności do pracy uprawniające do otrzymania odprawy z tytułu przejścia na rentę zależne jest od wieku pracownika i zależy od śmiertelności,

·     wzrost wynagrodzeń na poziomie 3,5% w 2022 r., 3,15% w 2023 r., 2,7% w 2024 r., 2,5% w 2025 r. oraz w latach 2027 – 2031 i kolejnych oraz 2,4% w 2026 r.,

·     umieralność i prawdopodobieństwo dożycia zgodnie z Tablicami Trwania Życia, publikowanymi przez Główny Urząd Statystyczny przyjmując, że populacja zatrudnionych w Grupie odpowiada średniej dla Polski pod względem umieralności. Ponadto, założono, że fakt posiadania pracy powoduje obniżenie śmiertelności o 10%,

·     wzrost podstawy naliczania odpisu na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (nominalny z uwzględnieniem inflacji) na poziomie 7,27% w 2022 r. oraz 4,5% w latach 2023 – 2034 i w latach kolejnych.

Na podstawie danych otrzymanych od aktuariusza Grupa szacuje, że wpływ zmiany założeń na wysokość rezerw po okresie zatrudnienia byłby następujący:

·     przyjęcie stopy dyskonta wyższej o 1 punkt procentowy (p.p.) spowodowałoby zmniejszenie wysokości rezerw o 626 tys. zł, a przyjęcie stopy niższej o 1 p.p. spowodowałoby zwiększenie wysokości tych rezerw o 747 tys. zł,

·     przyjęcie planowanych wzrostów podstaw wyższych o 1 p.p. spowodowałoby zwiększenie wysokości rezerw o 752 tys. zł, a przyjęcie stopy niższej o 1 p.p. spowodowałoby zmniejszenie wysokości tych rezerw o 642 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

b. Pozostałe rezerwy

Tabela: Rezerwy na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

d5acede7-6a1d-4220-b66b-a47ec4ac534f

Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO2

Wartość rezerwy na dzień 31 grudnia 2021 r. wynosiła 242 586 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 201 194 tys. zł), w tym rezerwa w Spółce Dominującej: 182 637 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 144 140 tys. zł), a w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A.: 59 949 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 57 054 tys. zł). Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw krótkoterminowych. Wzrost poziomu rezerwy w 2021 r. wynika z niższego poziomu przyznawanych uprawnień do emisji CO2 dla jednostek wytwórczych oraz jest efektem wyższej ceny zakupu uprawnień zakontraktowanych.

Rezerwa na rekultywację składowisk odpadów

Zgodnie z art. 137 ust. 2 ustawy z dnia 14 grudnia 2012 r. o odpadach (Dz. U. z 2013 r. poz. 21 ze zm.) KOGENERACJA S.A. jako zarządzający składowiskiem odpadów w Siechnicach i Kamieniu tworzy fundusz rekultywacyjny na realizację obowiązków związanych z jego zamknięciem, rekultywacją, nadzorem i monitoringiem. Rezerwa na rekultywację składowisk odpadów szacowana jest do wysokości wystarczającej do pokrycia kosztów, o których mowa w ust. 1 ustawy, z wyłączeniem kosztów budowy i wynosiła na dzień 31 grudnia 2021 r. 21 302 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 29 441 tys. zł). Spadek poziomu rezerwy jest efektem aktualizacji stopy dyskonta (stopa dyskonta na dzień 31 grudnia 2021: 3,6%; 31 grudnia 2020 r.: 1,3%). Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw długoterminowych.

Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia

Spółka Dominująca oraz spółka zależna EC Zielona Góra S.A. tworzą rezerwę na wartość praw pochodzenia energii, dotyczących sprzedaży zrealizowanej w okresie sprawozdawczym lub w okresach poprzednich, w części nieumorzonej do dnia sprawozdawczego. Wartość rezerwy na dzień 31 grudnia 2021 r. wynosi 6 642 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 4 266 tys. zł), w tym rezerwa w Spółce Dominującej: 5 324 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 3 390 tys. zł), a w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A.: 1 318 tys. zł (31 grudnia 2020 r.: 876 tys. zł). Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw krótkoterminowych i ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji Koszty sprzedaży.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Pozostałe rezerwy

·     W grudniu 2020 r. została naliczona kara umowna za zwłokę z tytułu realizacji umowy w kwocie 1 864 tys. zł, a następnie, zgodnie z zapisami umowy, potrącona w tej samej wysokości z faktury dostawcy. W związku z faktem, że kontrahent podważył zasadność naliczenia i obciążenia karą umowną za zwłokę, KOGENERACJA S.A. na dzień 31 grudnia 2020 r. utworzyła rezerwę w wysokości 1 864 tys. zł. W 2021 r. KOGENERACJA S.A. utworzyła dodatkowo rezerwę na odsetki w wysokości 188 tys. zł.

Wartość rezerwy na dzień 31 grudnia 2021 r. wynosiła 2 052 tys. zł. Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw krótkoterminowych.

·     W grudniu 2021 r. KOGENERACJA S.A. utworzyła rezerwę na opłaty za korzystanie z nieruchomości i infrastruktury portowej w kwocie 600 tys. zł. Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw krótkoterminowych.

Noty objaśniające do instrumentów finansowych

28. Instrumenty finansowe

Zasady rachunkowości

Instrumentem finansowym jest każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.

Aktywa finansowe

Aktywem finansowym jest każdy składnik aktywów mający postać:

·     środków pieniężnych,

·     instrumentu kapitałowego innej jednostki,

·     umownego prawa do:

-   otrzymania środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych od innej jednostki lub

-   wymiany aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych z inną jednostką na potencjalnie korzystnych warunkach lub

·     kontraktu, który będzie rozliczony lub może być rozliczony przez jednostkę we własnych instrumentach kapitałowych i jest:

-   instrumentem niepochodnym, z którego wynika lub może wynikać obowiązek przyjęcia przez jednostkę zmiennej liczby własnych instrumentów kapitałowych lub

-   instrumentem pochodnym, który będzie rozliczony lub może być rozliczony w inny sposób, niż przez wymianę ustalonej kwoty środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych na ustaloną liczbę własnych instrumentów kapitałowych jednostki. Z tego powodu, własne instrumenty kapitałowe nie obejmują instrumentów, które same są umowami o przyszłe otrzymanie lub wydanie własnych instrumentów kapitałowych przez jednostkę.

Klasyfikacja aktywów finansowych

Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:

·     wyceniane według zamortyzowanego kosztu,

·     wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

·     wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych.

Wycena na moment początkowego ujęcia

Z wyjątkiem niektórych należności z tytułu dostaw i usług, w momencie początkowego ujęcia jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Zaprzestanie ujmowania

Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, w sytuacji gdy:

·     prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły, lub

·     prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych zostały przeniesione a Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.

Wycena po początkowym ujęciu

Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:

·     instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie,

·     instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

·     instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

·     aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Instrumenty dłużne – aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:

·     składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, oraz

·     warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.

Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa klasyfikuje należności handlowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.

Instrumenty dłużne – aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:

·     składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz

·     warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.

Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są w przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego.

Instrumenty kapitałowe – aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

W momencie początkowego ujęcia Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Wybór taki dokonywany jest oddzielnie dla każdego instrumentu kapitałowego. Grupa nie podjęła decyzji o takim ujmowaniu instrumentów kapitałowych. Skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Składniki aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Zysk lub stratę z wyceny inwestycji dłużnych do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym.

Dywidendy ujmowane są w Przychodach finansowych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy.

Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa klasyfikuje nienotowane instrumenty kapitałowe.

W sytuacji, gdy Grupa:

·     posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz

·     zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto.

Zobowiązania finansowe

Spółki Grupy dzielą zobowiązania na następujące kategorie:

·     zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

·     pozostałe zobowiązania finansowe, wyceniane na kolejne dni sprawozdawcze wg skorygowanej ceny nabycia (tj. według zamortyzowanego kosztu.)

Do zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy zaliczane są zobowiązania sklasyfikowane jako przeznaczone do obrotu lub które przy początkowym ujęciu zostały wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do tej kategorii zobowiązań w szczególności zaliczone są:

·     instrumenty pochodne,

·     wydzielone wbudowane instrumenty pochodne.

Do pozostałych zobowiązań finansowych jednostka zalicza:

·     zobowiązania z tytułu dostaw i usług (w tym efekt doszacowania),

·     wyemitowane obligacje i inne papiery dłużne,

·     oprocentowane kredyty i pożyczki,

·     zobowiązania z tytułu leasingu,

·     zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych,

·     otrzymane kaucje i wadia.

Grupa wyłącza z ksiąg zobowiązanie finansowe, kiedy zobowiązanie zostanie spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu. Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć. Grupa klasyfikuje zobowiązania finansowe niebędące instrumentami pochodnymi do kategorii innych zobowiązań finansowych. Tego typu zobowiązania finansowe początkowo ujmowane są w wartości godziwej powiększonej o dające się bezpośrednio przyporządkować koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.

Akcje zwykłe

Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

a. Klasyfikacja instrumentów finansowych

Tabela: Klasyfikacja instrumentów finansowych na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

fc577d4f-127b-496b-8ecf-a57849834f6e

e0c72311-1b46-434e-acb4-9232b7d8be46



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

b. Efektywne stopy procentowe i analizy kategorii wiekowych

Tabela: Efektywna stopa procentowa dotycząca aktywów i zobowiązań, w podziale na kategorie wiekowe na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

345120de-0069-439e-86cf-8456db9b76a4

f27fe42b-4b32-40ef-b103-cf8336f2b5c2

c. Wartość godziwa i hierarchia wartości godziwej

Przy ustalaniu wartości godziwej składnika aktywów lub zobowiązania Grupa bazuje na obserwowalnych danych rynkowych. Pomiar wartości godziwej klasyfikowany jest na różnych poziomach, w zależności od danych wejściowych użytych do wyceny.

·       Poziom 1: ceny notowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach za identyczne aktywa lub zobowiązania.

·       Poziom 2: dane wejściowe inne niż ceny notowane zaliczane do poziomu 1, które są obserwowalne dla danego składnika aktywów lub zobowiązania w sposób bezpośredni (np. notowania) lub pośredni (np. dane na bazie notowań).

·       Poziom 3: dane wejściowe do wyceny składnika aktywów lub zobowiązania, które nie są oparte na obserwowalnych danych rynkowych (nieobserwowalne dane wejściowe).

Jeśli dane wejściowe użyte do pomiaru wartości godziwej danego składnika aktywów lub zobowiązania zostaną sklasyfikowane na różnych poziomach hierarchii wartości godziwej, wówczas pomiar wartości godziwej sklasyfikowany jest w całości na najniższym poziomie hierarchii wartości godziwej, do którego zaliczono dane wejściowe istotne dla całej wyceny.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Grupa wycenia instrumenty pochodne w wartości godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny instrumentów finansowych, wykorzystując ogólnie dostępne kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w poszczególnych walutach (obowiązujące również dla towarów, których ceny wyrażone są w tych walutach) pochodzące z aktywnych rynków. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Terminowych kursów wymiany walut nie modeluje się jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot i odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej w stosunku do złotego.

W kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik Spółka wykazuje instrumenty finansowe związane z handlem prawami do emisji gazów cieplarnianych – forward walutowy i towarowy (Poziom 2).

Grupa ujmuje przeniesienia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej na koniec okresu sprawozdawczego, w którym dana zmiana miała miejsce. W okresie sprawozdawczym i w okresie porównawczym nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej.

Wartość bilansowa aktywów i zobowiązań niewycenianych do wartości godziwej jest zbliżona do ich wartości godziwej.

29. Zarządzanie ryzykiem finansowym oraz wybranymi ryzykami operacyjnymi

a. Informacje ogólne

Polityka zarządzania ryzykiem Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. jest zgodna ze strategią zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapitałowej PGE S.A.

Głównym celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie poziomu ryzyka wynikającego z działalności handlowej i finansowej na akceptowanym poziomie oraz wsparcie realizacji strategii biznesowej i maksymalizacji wartości Spółki dla akcjonariuszy.

Wdrożone w Grupie procedury zarzadzania poszczególnymi kategoriami ryzyka rynkowego w zakresie działalności handlowej i finansowej określają m.in.:

·     cel, zakres i zasady zarzadzania ryzykiem,

·     zakresy odpowiedzialności za zarządzaniem ryzykiem,

·     procesy zarządcze i operacyjne w ramach zarządzania ryzykiem w działalności handlowej na rynkach energii elektrycznej i produktów powiązanych oraz w zakresie działalności finansowej,

·     sposoby identyfikacji źródeł ekspansji na ryzyko,

·     metody pomiaru i monitorowania ekspansji na ryzyko.

Zasady zarządzania ryzykiem rynkowym obowiązujące w Grupie określają ponadto sposób w ustalania apetytu na ryzyko rynkowe, limitowania ekspozycji na ryzyko w oparciu o miary Profit-at-Risk i Value-at-Risk oraz mechanizmy zabezpieczenia ekspozycji w sytuacji przekroczenia limitów.

Spółka narażona jest na różne typy ryzyk finansowych:

·     ryzyko kredytowe,

·     ryzyko utraty płynności finansowej,

·     ryzyko rynkowe,

·     ryzyko w zarządzaniu kapitałami.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

b. Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań.

Ryzyko kredytowe jest głównie związane z należnościami Grupy od klientów oraz inwestycjami finansowymi.

Tabela: Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

c4fae054-93df-4847-bc9f-731b38079820

Maksymalna ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe wynikające z aktywów finansowych jest równa wartościom księgowym tych pozycji.

Inwestycje

Grupa realizuje inwestycje finansowe:

-      w ramach mechanizmu cash pooling funkcjonującego pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej PGE S.A.,

-      długoterminowe - akcje i udziały w podmiotach zewnętrznych. Spółka prowadzi w tym zakresie stały nadzór właścicielski, którego celem jest przyrost wartości inwestycji i minimalizacja związanego z nimi ryzyka. W razie spadku wartości inwestycji dokonuje się odpowiednich odpisów aktualizujących.

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Grupa ogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe związane z transakcjami handlowymi. W przypadku transakcji handlowych, które ze względu na wysoką wartość mogą generować znaczące straty w wyniku niewywiązania się kontrahenta z umowy, przed zawarciem transakcji przeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzględniająca analizę finansową, historię kredytową kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny nadawany jest wewnętrzny rating lub Grupa korzysta z ratingu nadanego przez niezależną renomowaną agencję. Na podstawie ratingu wyznaczany jest limit dla kontrahenta. Zawieranie kontraktów, które powodowałyby wzrost ekspozycji powyżej limitów, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia zgodnego z przyjętymi zasadami zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limitów jest regularnie monitorowany, a w przypadku pojawienia się istotnych przekroczeń, jednostki odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem kontrahenta zobowiązane są do podjęcia działań zmierzających do ich zlikwidowania.

W Grupie Kapitałowej KOGENERACJA S.A. ryzyko kredytowe w odniesieniu do należności różni się dla poszczególnych grup klientów:

-    należności z tytułu sprzedaży energii elektrycznej oraz ciepła od dużych odbiorców zajmujących się dystrybucją i obrotem energią nie jest obarczony znaczącym ryzykiem kredytowym,

-    należności z tytułu sprzedaży ciepła do odbiorców indywidualnych charakteryzują się większą ilością należności przeterminowanych. Ryzyko związane z tym segmentem nie stanowi jednak znaczącego zagrożenia dla finansów Grupy,

-    należności dotyczące pozostałej działalności również nie są obarczone znaczącym dla Grupy ryzykiem kredytowym.

Grupa monituje na bieżąco wysokość przeterminowanych należności, w uzasadnionych przypadkach występuje z roszczeniami prawnymi i dokonuje odpisów aktualizujących. Szczegółowe informacje dotyczące wiekowania należności przeterminowanych oraz odpisów aktualizujących przedstawiono w Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 11 i 20.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Pożyczki

W ramach Grupy udzielane są pożyczki jedynie dla podmiotów powiązanych, nad którymi spółki sprawują pełną kontrolę, dlatego też ich spłata nie jest obciążona ryzykiem.

Środki pieniężne

Grupa posiada środki pieniężne głównie na rachunkach bankowych o minimalnym ryzyku.

Poręczenia

Grupa ogranicza udzielanie poręczeń do podmiotów powiązanych oraz najważniejszych dla działalności Grupy kontrahentów, z którymi współpracuje na płaszczyźnie handlowej.

c. Ryzyko utraty płynności finansowej

Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności.

Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy ze zobowiązań finansowych i inwestycyjnych przy wykorzystaniu najbardziej atrakcyjnych źródeł finansowania. Zarządzanie ryzykiem płynności Grupy obejmuje m.in. planowanie i monitorowanie przepływów pieniężnych w krótkim i długim okresie w zakresie prowadzonej działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz podejmowanie działań mających na celu zapewnienie środków na prowadzenie działalności Grupy przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów tych działań. Zarządzanie ryzykiem płynności w długim horyzoncie czasowym pozwala na określenie zdolności Grupy do zadłużania się i wspiera decyzje dotyczące finansowania długoterminowych inwestycji.

Grupa monitoruje stan nadwyżek finansowych oraz dokonuje prognoz przyszłych przepływów pieniężnych i na ich podstawie realizuje strategię inwestycyjną względem wolnych środków pieniężnych.

W przypadku niedoborów środków pieniężnych, Grupa korzysta z dostępnych źródeł finansowania:

·     umów zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków (cash-pooling rzeczywisty),

·     pożyczki wewnątrzgrupowe.

W 2021 r. Grupa miała dostęp do finansowania wewnętrznego w zakresie systemu wspólnego zarządzania płynnością finansową cash pooling w ramach Grupy PGE S.A. W ramach tego systemu KOGENERACJA S.A. w okresie występowania niedoboru gotówki korzysta ze środków udostępnionych przez pozostałych uczestników systemu cash pooling. W przypadku występowania nadwyżki finansowej środki są udostępniane pozostałym uczestnikom.

W dniu 10 grudnia 2021 r. Spółka Dominująca zawarła umowę pożyczki z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji Nowa EC Czechnica.

W dniu 17 grudnia 2021 r. Spółka Dominująca zawarła umowę pożyczki z Elektrociepłownią Zielona Góra S.A. (spółka zależna) w celu zabezpieczenia płynności finansowej Spółki. Oprocentowanie pożyczki opiera się na formule WIBOR + marża. WIBOR jest częścią zmienną ulegającą okresowej aktualizacji zgodnie z notowaniami rynku. Marża kształtuje się na rynkowym poziomie.

Zarządzanie ryzykiem oraz pozycja rynkowa i finansowa Spółki pozwala na stwierdzenie, że ryzyko utraty płynności utrzymuje się na poziomie minimalnym.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Maksymalna ekspozycja na ryzyko utraty płynności na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

daf5d650-9fd0-45c2-a8a7-dcc9bd760807

db9be8a4-c5ee-4ad5-a4a2-8683eef4e39f

d. Ryzyko rynkowe

Ryzyko rynkowe jest związane z zajściem zmian w zakresie kursów walut, stóp procentowych, ceny kapitału, które wpływają na wyniki Grupy lub wartość posiadanych aktywów. Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie ekspozycji na to ryzyko w akceptowalnych ramach, przy jednoczesnej optymalizacji zwrotu z ryzyka.

Ryzyko stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian stóp procentowych.

Ekspozycja Grupy z tytułu ryzyka stopy procentowej wynika głównie z faktu, że Grupa finansuje działalność operacyjną pozyskując finansowanie oparte na zmiennej stopie procentowej, przede wszystkim w formie kredytów, pożyczek oraz inwestuje wolne środki finansowe w oparciu o oprocentowanie ustalane na zmiennej stopie procentowej.

Oprocentowanie zawartych pożyczek opiera się na formule WIBOR + marża. WIBOR jest częścią zmienną ulegającą okresowej aktualizacji zgodnie z notowaniami rynku. Marże kształtowały się na rynkowym poziomie. Oprocentowanie lokat opiera się na formule WIBID +/- marża.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Maksymalna ekspozycja (profil podatności) na ryzyko zmiany stóp procentowych na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

e80a93eb-717f-44aa-b7ae-9838ce3c1c8c

Grupa nie posiada instrumentów finansowych o stałej stopie wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, a także nie wyznaczyła intrumentów pochodnych (swapy na stopy procentowe) jako instrumentów zabezpieczających wartość godziwą. W związku z tym zmiana stopy procentowej na koniec okresu nie wpłynie na sprawozdanie z całkowitych dochodów.

Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ jaki ma zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 bp na wynik finansowy i na kapitały własne. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. kursy wymiany walut pozostają niezmienione. Analizę przeprowadzono dla roku bieżącego oraz dla okresu porównywalnego roku poprzedniego.

Tabela: Analiza wrażliwości instrumentów finansowych za okres zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

98a5da76-6e9f-4723-967e-bf3df8ab4f24

* kapitał własny nie obejmuje zysku/(straty) netto

Ryzyko walutowe

Ryzyko walutowe związane jest z transakcjami dokonywanymi w walutach obcych. Zmiana kursu waluty powoduje zmianę wartości istniejących należności i zobowiązań walutowych Grupy, wyrażonych w walucie krajowej. Wzrost kursu walutowego jest korzystny w odniesieniu do należności, gdyż zwiększa się ich kwota wyrażona w walucie krajowej. Jednocześnie jest niekorzystny w odniesieniu do zobowiązań wobec innych podmiotów, gdyż zwiększa się ich równowartość w złotych. Spadek kursu walutowego powoduje zjawiska odwrotne.

Grupa kontroluje ryzyko walutowe w oparciu o wdrożoną Procedurę ogólną zarządzania ryzkiem finansowym. Celem procedury jest zapewnienie skutecznego oraz efektywnego sytemu zarządzania ryzykiem walutowym. Procedura jest stosowana przez służby finansowe, które na podstawie uzyskanych informacji podejmują działania zmierzające do ograniczenia ryzyka walutowego.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Grupa zawiera transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o walutę wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko. Regulacje obowiązujące w Grupie nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o walutę na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając spółki Grupy na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.

Spółki Grupy nie są narażone na istotne ryzyko walutowe.

e. Zarządzanie kapitałami

Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Grupy. Ryzyko w zakresie zarządzania kapitałami polega na nieuzyskaniu powyższych celów. Grupa monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz poziom dywidend wypłacanych akcjonariuszom.

Celem Grupy jest osiągnięcie wskaźnika rentowności kapitału na poziomie satysfakcjonującym akcjonariuszy.

Zgodnie z art. 347 Kodeksu Spółek Handlowych akcjonariusze mają prawo do udziału w zysku wykazanym w sprawozdaniu finansowym, zbadanym przez biegłego rewidenta, który został przeznaczony przez Walne Zgromadzenie do wypłaty akcjonariuszom. Zysk rozdziela się w stosunku do liczby akcji. Spółka Dominująca w swoim statucie nie przewiduje innego niż wskazany w Kodeksie spółek handlowych sposobu podziału zysku. Zgodnie z jego zapisami Walne Zgromadzenie może przeznaczyć część zysku na:

·     pozostałe kapitały i fundusze lub inne cele, określone uchwałą Walnego Zgromadzenia,

·     dywidendę.

Zgodnie z art. 348 KSH kwota przeznaczona do podziału między akcjonariuszy (dywidenda) nie może przekraczać zysku za ostatni rok obrotowy, powiększonego o niepodzielone zyski z lat ubiegłych oraz o kwoty przeniesione z utworzonych z zysku kapitałów zapasowego i rezerwowych, które mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy. Kwotę tę należy pomniejszyć o niepokryte straty, akcje własne oraz o kwoty, które zgodnie z ustawą lub statutem powinny być przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapitały zapasowy lub rezerwowe.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej (będącej spółką publiczną) ustala dzień, na który ustala się listę akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy za dany rok obrotowy (dzień dywidendy) oraz termin wypłaty dywidendy. Dzień dywidendy może być wyznaczony na dzień powzięcia uchwały albo w okresie kolejnych trzech miesięcy, licząc od tego dnia.

Jednostka Dominująca jest zobowiązana na podstawie art. 396 KSH do tworzenia kapitału zapasowego na pokrycie straty, do którego przelewa co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego. Do kapitału zapasowego należy przelewać nadwyżki, osiągnięte przy emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej, a pozostałe - po pokryciu kosztów emisji akcji. Do kapitału zapasowego wpływają również dopłaty, które uiszczają akcjonariusze w zamian za przyznanie szczególnych uprawnień ich dotychczasowym akcjom, o ile te dopłaty nie będą użyte na wyrównanie nadzwyczajnych odpisów lub strat.

Ponadto statut KOGENERACJI S.A. przewiduje tworzenie innych kapitałów na pokrycie szczególnych strat lub wydatków (kapitały rezerwowe). O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie, jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

f. Ryzyka rynkowe niezwiązane z instrumentami finansowymi

Ceny i dostawy węgla

Węgiel kamienny jest podstawowym paliwem produkcyjnym Jednostki Dominującej. Polityka w zakresie zaopatrzenia w to paliwo polega na wspólnych zakupach dla PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., PGE Energia Ciepła S.A. i Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. przez Departament Dostaw Surowców Produkcyjnych w PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Polityka wspólnych zakupów oraz prowadzone na bieżąco analizy i prognozy cenowe pozwalają na uzyskanie atrakcyjnych cen zakupu węgla i znaczące ograniczenie ryzyka poniesienia strat na skutek niekorzystnych ruchów cen.

W związku z obowiązującymi od 1 stycznia 2016 roku nowymi normami emisyjnymi SO2 i NOx wybudowano w EC Wrocław instalację DeSOx i DeNOx oraz zmieniono rodzaj spalanego węgla z niskozasiarczonego na węgiel standardowy. W EC Czechnica spalany jest węgiel niskozasiarczony w ramach derogacyjnych limitów CO2.

Dostawy węgla dla EC Wrocław realizowane są drogą wodną, która w sezonie zimowym (grudzień – marzec) może być zamknięta ze względu na niskie temperatury powodujące zamarznięcie wody w Odrze.

Ze względu na występujące okresowo na wiosnę:

·     wydłużone okresy niskich temperatur (zamarznięta Odra),

·     wysokie stany wód (opady, topnienie śniegów),

mogą występować opóźnienia we wznowieniu dostaw (lub zmniejszenie ich intensywności), co z kolei mogłoby potencjalnie spowodować pewne problemy z dotrzymaniem wymaganych zapasów strategicznych paliw (spełnienie wymogów prawa, jak i zapewnienie niezawodności dostaw energii dla klientów). W celu zmniejszenia ryzyka wynikającego z uwarunkowań transportu wodnego Spółka Dominująca podejmuje działania w kierunku umożliwienia wykorzystania dostaw drogą kolejową.

Okresowe problemy z dostępnością węgla u producentów oraz z dostępnością środków transportu u przewoźników mogą przyczynić się do obniżenia ilości zapasów węgla (szczególnie w okresie sezonu grzewczego) poniżej wielkości minimalnej określonej na podstawie rozporządzenia o zapasach paliw w przedsiębiorstwach.

Niestabilność polskiego prawodawstwa w zakresie energii z Odnawialnych Źródeł Energii może powodować okresowe wstrzymywanie lub wznawianie produkcji energii uzyskanej ze spalania biomasy. Ilość spalanej biomasy ma bezpośredni wpływ na ilość spalanego węgla, co może powodować potrzebę zakupu, bądź rezygnacji z zakupu pewnej ilości tego paliwa. Zmienność zapotrzebowania na węgiel może skutkować zmiennością cen zakupu tego paliwa.

Ceny i dostawy biomasy

Polityka w zakresie zaopatrzenia spółek Grupy PGE w biomasę polega na zakupach tego surowca przez Departament Dostaw Surowców Produkcyjnych w PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

Rozwój energetycznego wykorzystania biomasy związany jest ze zobowiązaniami Polski w zakresie udziału energii odnawialnej w zużyciu energii finalnej. Niestabilność polskiego prawodawstwa w zakresie mechanizmów wsparcia produkcji energii z Odnawialnych Źródeł może doprowadzać do okresowych zmian koniunkturalnych na rynku „zielonej” energii, a tym samym na rynku biomasy. Brak stabilizacji może skutkować dużą zmiennością cen i dostępności tego paliwa dla sektora energetycznego.

W związku z wejściem w życie w dniu 24 grudnia 2018 r. Dyrektywy RED, zmieniającej poprzednią Dyrektywę 2009/28/WE z 2009 roku oraz zgodnie z Art. 36 ust. 1 RED II państwa członkowskie Unii Europejskiej zostały zobowiązane do transpozycji przepisów RED II do krajowego porządku prawnego do dnia 30 czerwca 2021 r. i rozszerzenia kryteriów zrównoważonego rozwoju na paliwa z biomasy. Komisja Europejska nie uznaje technologii wykorzystujących biomasę bez certyfikatu zrównoważonego rozwoju za odnawialne źródła energii i nie pozwala na dalsze utrzymywanie zerowego wskaźnika emisyjności dla biomasy będącego formą pomocy publicznej. Zgodnie z rozporządzeniem wykonawczym do dyrektywy EU ETS 2018/2066 od 1 stycznia 2022 r. biomasa wykorzystana do celów energetycznych powinna spełniać kryteria zrównoważonego rozwoju na potrzeby wymagań systemu EU ETS. W przeciwnym wypadku węgiel pierwiastkowy w niej zawarty uznaje się za węgiel pierwiastkowy kopalny.

Niedostosowanie na czas uczestników procesu (od pozyskiwania do momentu spalenia paliwa biomasowego) do wymagań kryteriów zrównoważonego rozwoju może spowodować braki z dostępnością biomasy na rynku.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Źródła pozyskiwania biomasy są zdywersyfikowane. Ryzyko dostaw biomasy „agro” związane jest z możliwością wystąpienia nieurodzajów ograniczających podaż tego paliwa. Występująca aktualnie ograniczona podaż szczególnie poszukiwanej biomasy „agro” w postaci wierzby energetycznej może powodować okresowe niedobory tego rodzaju biomasy lub wzrosty jej cen w zakupie. Nałożenie obowiązków przedstawiania świadectw pochodzenia biomasy leśnej w znacznym stopniu ograniczyło podaż tego rodzaju biomasy na rynku, co może skutkować okresowymi niedoborami tego rodzaju paliwa lub wzrostami cen.

Ceny gazu

Umowa na dostawy gazu do bloku gazowo-parowego, podstawowego źródła produkcji energii elektrycznej i ciepła w EC Zielona Góra S.A., została zawarta na okres 20 lat do roku 2024. Cena gazu ze złóż krajowych, zgodnie z umową z PGNiG, ulega corocznej indeksacji na podstawie formuły opartej o kształtowanie się dwóch wskaźników:

·     wskaźnik cen produkcji sprzedanej przemysłu ogółem,

·     wskaźnik cen produkcji sprzedanej przemysłu- wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz i wodę.

Cena ta jest raz w roku aktualizowana, poczynając od dnia 1 stycznia w oparciu o dane z Biuletynu Statystycznego GUS.

W prognozach wzrostu cen gazu na kolejne lata EC Zielona Góra S.A. posługuje się prognozowanymi wskaźnikami wzrostu inflacji, które można uznać za bardzo wiarygodny element prognozy.

W świetle powyższych uregulowań ryzyko dotyczące cen gazu nie wydaje się być wysokie.

Ceny produktów

Główne obszary występowania ryzyka cenowego dla produktów Grupy są ściśle powiązane ze zmianami na konkurencyjnym rynku hurtowym energii elektrycznej oraz regulacjami prawnymi np. mechanizmami wsparcia dla energii wyprodukowanej ze źródeł odnawialnych. Ceny ciepła w dalszym ciągu są objęte regulacją prowadzoną przez Urząd Regulacji Energetyki.

Na szczególną uwagę zasługują następujące kwestie:

·     Rynek cen energii elektrycznej w obrocie hurtowym jest rynkiem konkurencyjnym, na którym działa wielu producentów energii elektrycznej. Od połowy 2021 r. odnotowano dynamiczny wzrost ceny energii elektrycznej na rynku energii (Towarowa Giełda Energii). Na wzrost cen energii elektrycznej znaczący wpływ ma wzrost cen uprawnień do emisji CO2.

·     W dniu 25 stycznia 2019 r. weszła w życie ustawa z dnia 14 grudnia 2018 r. o promowaniu energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji. Ustawa wyróżnia dedykowane systemy wsparcia, różnicując zasady oraz wysokość wsparcia dla jednostek istniejących, modernizowanych oraz nowych, planowanych do uruchomienia. Dodatkowo, ustawa przyznaje wsparcie w odrębnych grupach mocy zainstalowanej, dzieląc jednostki kogeneracyjne na jednostki o mocy:

-             do 1 MW,

-             w przedziale 1 - 50 MW,

-             powyżej 50 MW, ze szczególnym uwzględnieniem jednostek wytwórczych o mocy powyżej 300 MW.

Niezależnie od wielkości, o wsparcie mogą ubiegać się tylko te jednostki, których jednostkowy wskaźnik emisji dwutlenku węgla nie przekracza 450 kg na 1 MWh wytworzonej energii elektrycznej.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości cen podstawowych produktów. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ na wynik finansowy, jaki ma zwiększenie i zmniejszenie ceny o 100 bp.

Tabela: Analiza wrażliwości cen na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

4d6a3403-9cda-4440-ba83-01a1cfc85ffe

bcaf8d86-6716-4b8a-ae00-3c664ac9aab2

* kapitał własny nie obejmuje zysku/straty netto

Przydział uprawnień do emisji CO2

Regulacje prawne nakładają obowiązek posiadania i odpowiedniego umarzania uprawnień do emisji CO2.

Dyrektywa 2009/29/WE zmieniająca dyrektywę z 2003 r. o europejskim systemie handlu emisjami wprowadziła rozwiązania obowiązujące w handlu emisjami CO2 od 2013 r. KOGENERACJA S.A. na podstawie Rozporządzenia Ministra Gospodarki dotyczącego alokacji CO2 otrzymała przydział darmowych uprawnień do emisji CO2, który został wyemitowany w związku z produkcją ciepła na potrzeby gospodarki mieszkaniowej oraz produkcji energii elektrycznej. Ilość tzw. darmowych uprawnień jest corocznie systematycznie zmniejszana. Brakującą ilość uprawnień do emisji CO2 niezbędnych do umorzenia Spółka kupiła na rynku.

W dniu 7 lipca 2021 r. Minister właściwy ds. klimatu ogłosił wykaz instalacji wraz z ostateczną liczbą uprawnień do emisji CO2 przydzieloną na produkcję ciepła na lata 2021-2025 (zgodnie z Ustawą z 12 czerwca 2015 r. o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych). Uprawnienia dotyczą wyłącznie produkcji ciepła. Od 2020 r. nie są przyznawane przydziały dla wytwórców energii elektrycznej.

Publikacja tego wykazu jest ostatnim etapem procesu określania przydziału uprawnień do emisji na podstawie raportów dotyczących danych podstawowych, przedłożonych przez prowadzących instalacje do 30 czerwca 2019 r. Dane wyjściowe do określenia przydziału w ww. wykazie pochodziły z okresu 2014-2018.

Publikacja wykazu kończy proces określania ostatecznej liczby uprawnień do emisji przydzielonej instalacji zgodnie z rozporządzeniem Komisji (UE) 2019/331 z 19 grudnia 2018 r. w sprawie ustanowienia przejściowych zasad dotyczących zharmonizowanego przydziału bezpłatnych uprawnień do emisji w całej Unii na podstawie dyrektywy 2003/87/WE Parlamentu Europejskiego i Rady.

Zakupy uprawnień do emisji CO2 będą także kontynuowane w następnych okresach rozliczeniowych.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Zmiany cen uprawnień do emisji CO2

Spółka Dominująca i jednostka zależna EC Zielona Góra S.A. narażone są na ryzyko zmian cen w związku z transakcjami zakupu uprawnień do emisji CO2, dlatego w Grupie wprowadzony jest mechanizm bieżącego bilansowania ilości zakupionych uprawnień i rzeczywistej emisji CO2.

Dynamiczny wzrost cen z tytułu uprawnień do emisji CO2 w kolejnych latach oraz zmniejszająca się ilość uprawnień do emisji CO2 przyznanych w ramach KPRU oznaczają wzrost kosztów wytwarzania, w związku z koniecznością zakupu kosztownych uprawnień do emisji i przy jednoczesnych dodatkowych nakładach inwestycyjnych zwiększających sprawność wytwarzania.

Spadek przychodów ze sprzedaży ciepła

Podstawowymi przyczynami występowania ryzyka spadku przychodów ze sprzedaży ciepła są:

·     obniżanie przez odbiorców zamówionej mocy cieplnej (na skutek termomodernizacji budynków, zastosowania energooszczędnych technologii i rozbudowy automatyki sieci ciepłowniczych),

·     utrzymania konkurencyjności cen ciepła sieciowego w stosunku do innych nośników energii a zwłaszcza do cen gazu ziemnego,

·     niekorzystne warunki pogodowe (wyższe średnie miesięczne temperatury w okresie jesienno – zimowym mają wpływ na zmniejszenie sprzedaży ciepła na potrzeby ogrzewania budynków).

Polityka Spółki Dominującej oraz jednostki zależnej w tym zakresie koncentruje się na podejmowaniu działań służących pozyskiwaniu nowych i utrzymaniu dotychczasowych odbiorców.

Kontrakt Długoterminowy w EC Zielona Góra S.A.

Spółka zależna EC Zielona Góra S.A. jest narażona na ryzyko związane z ostatecznym rozliczeniem rekompensat na pokrycie kosztów osieroconych w związku z Ustawą z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Ustawa o KDT).

Zgodnie z Ustawą o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej w przypadku określonych warunków rynkowych, EC Zielona Góra S.A. w programie kosztów osieroconych może otrzymać maksymalną kwotę kosztów osieroconych przewidzianą przez ustawodawcę w załączniku 2 Ustawy w wysokości 464 297 tys. zł (wartość na dzień 1 stycznia 2027 r.), a w przypadku środków na pokrycie kosztów zużycia odebranego i nieodebranego gazu ziemnego może otrzymać maksymalnie 313 477 tys. zł (wartość na dzień 1 stycznia 2027 r.).

Do roku 2015 szacunki Zarządu EC Zielona Góra S.A. wskazywały na to, że kwota otrzymanych zaliczek na pokrycie kosztów osieroconych będzie podlegała w całości zwrotowi w przyszłych okresach. Od 2016 roku, w wyniku zmiany prognoz ścieżek cenowych na lata 2017 – 2024, spółka zależna nie będzie zobowiązana do zwrotu całości środków otrzymanych w trakcie trwania Programu. W związku z aktualizacją prognoz dla lat 2022-2024 na koniec roku 2021 saldo końcowe uległo zmianie w stosunku do roku poprzedniego, i wynosi zero. Zmiany szacunków związane z obliczaniem korekty końcowej są uwzględniane prospektywnie poprzez ujęcie w sprawozdaniu z całkowitych dochodów okresu, w którym nastąpiła zmiana oraz okresów przyszłych, jeżeli zmiana ta dotyczy wszystkich tych okresów.

Pozostałe informacje dotyczące kontraktów długoterminowych zaprezentowano w Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 2.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

g. Pozostałe ryzyka rynkowe

Pandemia COVID-19

Wybuch pandemii COVID-19 wywarł znaczący wpływ na światową gospodarkę oraz sytuację w kraju, powodując wprowadzenie istotnych ograniczeń w skali całego globu. Ograniczenia te spowodowały pogorszenie się sytuacji w otoczeniu gospodarczym na zdolność do kontynuowania działalności. Wpływ na to mają czynniki, które zleżą m. in. od kondycji finansowej klientów i dostawców, spełniania warunków kredytowania a także płynności finansowej i wypłacalności. Zarząd KOGENERACJI S.A. oraz spółki zależnej EC Zielona Góra S.A. przeprowadził analizę ryzyk i zagrożeń natury finansowej i operacyjnej, które mogłyby ujemnie wpłynąć na zdolność do kontynuacji działalności i osiągane wyniki.

Szczegółowe informacje dotyczące zidentyfikowanych ryzyk oraz działań podjętych w celu ich minimalizacji przedstawiono w Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 41.

Ryzyko klimatyczne

Zagadnienia związane z ryzkami klimatycznymi podlegają rygorom oraz wytycznym wynikającym z procesu zarządzania ryzykiem korporacyjnym w Grupie PGE. Ryzyka te analizowane są zarówno w kontekście wpływu zmian klimatycznych na prowadzony biznes, jak i wpływu biznesu na zmiany klimatyczne. KOGENERACJA S.A. i spółka zależna EC Zielona Góra S.A. analizują i identyfikują ryzyka oraz doskonalą narzędzia kontroli, co pozwala na skuteczne zarządzanie i minimalizację wpływu na klimat, przy jednoczesnej dbałości o wyniki finansowe. Rozwiązania, jakie wypracowują spółki Grupy pozwalają na ich rozwój i zrównoważoną transformację zgodnie z wymogami klimatycznymi i dbałością o wszystkich interesariuszy. W kontekście ryzyka związanego z ochroną klimatu, analizowane są również zagadnienia związane z legalnością prowadzonej działalności. Dotyczy to przede wszystkim kwestii związanych ze spełnieniem wymogów środowiskowych, jakim podlega działalność Spółki oraz wynikających z konieczności uzyskania koncesji.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. analizując ryzyka związane z klimatem zauważa nie tylko wyzwania wynikające ze zmian klimatycznych, ale także szanse jakie mogą nieść ze sobą wprowadzane zmiany. Takie podejście pozwala aktywnie reagować na dynamicznie zmieniające się warunki, w jakich działają spółki Grupy, budować ich pozycję na rynku i je rozwijać.

Wpływ wojny na terytorium Ukrainy na działalność Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.

W związku z sytuacją w Ukrainie na szczeblu centralnym Grupy PGE został powołany Zespół Kryzysowy, którego celem jest stałe monitorowanie zagrożeń i identyfikacja potencjalnych ryzyk. W ramach prac Zespołu prowadzony jest monitoring, obejmujący bezpieczeństwo wytwarzania i dostaw energii oraz ochronę infrastruktury krytycznej i infrastruktury informatycznej. Do jego zadań należy również podejmowanie działań minimalizujących ryzyko wystąpienia sytuacji kryzysowej, przygotowanie na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowej oraz planowanie, organizacja i koordynowanie prac zapewniających ciągłość działania Grupy PGE.

W Grupie Kapitałowej KOGENERACJA S.A. powołany został ponadto sztab kryzysowy, realizujący stały monitoring oraz identyfikujący potencjalne ryzyka w celu minimalizacji zagrożenia dla dostaw energii elektrycznej i ciepła.

W aktualnej sytuacji geopolitycznej szczególnie istotne jest również cyberbezpieczeństwo. W Grupie zostały wdrożone specjalne procedury monitorowania sieci teleinformatycznych z uwagi na wzmożoną działalność grup przestępczych, mającą na celu atak na systemy ICT (Information and Communication Technologies) oraz OT (Operational Technology). W związku z obowiązującym stanem alarmowym CHARLIE-CRP plany awaryjne zostały poddane przeglądowi. Istotna zmiana kontekstu funkcjonowania firmy wywołała uruchomienie analizy zagrożeń i szacowanie ryzyka wystąpienia incydentu cyberbezpieczeństwa. Wzmożono także nacisk na ochronę łańcucha dostaw przed atakami cybernetycznymi.

Kluczowe obszary w Grupie, na które wpływa wojna w Ukrainie:

·     dostępność i ceny paliw,

·     łańcuch dostaw,

·     cyberbezpieczeństwo,

·     geopolityka,

·     makroekonomia (w tym kursy walut i stopy procentowe),

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

·     ceny uprawnień do emisji CO2,

·     zagraniczne otoczenie regulacyjne,

·     kontrahenci.

Kluczowe ryzyka działalności operacyjnej związane z wojną w Ukrainie:

·     zmniejszenie dostępności węgla kamiennego na polskim rynku z uwagi na planowane embargo w zakresie dostaw tego surowca z Rosji,

·     wzrost cen węgla kamiennego na rynku międzynarodowym,

·     zakłócenia logistyczne związane z wysokim wykorzystaniem taboru kolejowego i zmianami aktualnych tras przejazdowych,

·     zmniejszenie dostępności biomasy na polskim rynku,

·     zmniejszenie dostępności oraz wzrost cen komponentów do produkcji (mocznik, woda amoniakalna itp.),

·     zakłócenia logistyczne w transporcie samochodowym związane z cenami paliwa oraz dostępnością pracowników usługodawców.

Spółka nie współpracuje z podmiotami rosyjskimi ani białoruskimi.

Ryzyka związane z dostawami gazu

Do Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. dostarczany jest gaz ze źródeł lokalnych. Ze względu na wykorzystywanie dedykowanej infrastruktury przesyłowej do elektrociepłowni aktywa wytwórcze są neutralne wobec zaburzeń dostaw do Krajowego Systemu Gazu dla Polski.

Do EC Zawidawie – jednostki wytwórczej KOGENERACJI S.A. - dostarczany jest gaz wysokometanowy. Gaz ten pobierany z Krajowego Systemu Gazu jest zabezpieczony w formie odpowiedniego stanu magazynów i w Polsce jest to na relatywnie bezpieczniejszym poziomie niż w Europie Zachodniej.

Grupa PGE nie ma wpływu na kierunki dostaw i zarządzanie przesyłem paliwa, dlatego też ryzyko ewentualnego wystąpienia zakłóceń leży po stronie PGNiG oraz Operatora Systemu Przesyłowego (Gaz-System). Zgodnie z krajowymi programami zarządzania ograniczeniami dostaw gazu, zabezpieczenie dostaw dla produkcji energii elektrycznej i ciepła jest uprzywilejowane wobec innych odbiorców.

Ryzyko wpływu wojny na rynki surowców oraz rynki finansowe

Wojna w Ukrainie przyczyniła się do dynamicznej zmienności na rynkach surowców, rynku uprawnień do emisji CO2 oraz rynkach finansowych (np. waluty), wpływając na poziomy generowanej marży i możliwości pozyskiwania kapitału (stopy procentowe). Na ten moment trudno jest oszacować skalę wpływu tych czynników. Rynki ulegają niezwykłej presji i w zależności od rozwoju sytuacji, czasu trwania wojny, kierunku rozwoju, będzie poszukiwany punkt równowagi. Na ten moment jednak, trudno mówić o jakimkolwiek scenariuszu, a ten właśnie będzie warunkował próby wyceny opisanych ryzyk. Niezależnie jednak Spółka mityguje ryzyka kontynuując politykę zabezpieczania kosztów produkcji energii elektrycznej wraz ze sprzedażą energii na rynku hurtowym, co znajduje swój wymiar zarówno w zabezpieczeniu uprawnień do emisji CO2 jak również walut obcych na potrzeby transakcyjne. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania, Grupa dysponuje odpowiednią płynnością finansową, umożliwiającą realizację działalności bez istotnych zakłóceń.

W konsekwencji opisane powyżej ryzyka mogą mieć istotny wpływ na poszczególne obszary działalności Grupy oraz przyszłe wyniki finansowe. W szczególności zmianie może ulec wartość odzyskiwalna wybranych pozycji aktywów, poziom oczekiwanych strat kredytowych oraz wycena instrumentów finansowych.

W związku z dynamicznym przebiegiem wojny na terytorium Ukrainy i jej konsekwencjami makroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa będzie na bieżąco monitorować jej rozwój i ewentualne zdarzenia, które wystąpią, zostaną odzwierciedlone odpowiednio w przyszłych sprawozdaniach finansowych.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych

Zasady rachunkowości

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.

30. Uzgodnienie zmiany stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności finansowych

Tabela: Zmiana stanu należności za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

0f36547d-4b11-4e79-970b-58fa245b0105

31. Uzgodnienie zmiany stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań finansowych i niefinansowych z wyłączeniem kredytów i pożyczek

Tabela: Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań finansowych i niefinansowych za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

270b310e-5ed5-495a-9c87-20d5ad1be2d8



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

32. Uzgodnienie wydatków inwestycyjnych

Tabela: Wydatki inwestycyjne za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

9e9e33e2-089d-4a51-9d39-0bd114d3f696

33. Uzgodnienie pozycji Inne korekty

Tabela: Inne korekty za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

c936293d-35b9-4dbf-ba8f-4b811c971d1b

34. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

Tabela: Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

5f1b08d0-5ff4-44b5-b081-c03c381c044c



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

a. Zaciągnięcie pożyczek i kredytów

W dniu 10 grudnia 2021 r. KOGENERACJA S.A. zawarła umowę z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) o dofinansowanie w formie pożyczki Projektu Budowa Nowej Elektrociepłowni Czechnica. Pożyczka może być udzielona do kwoty 300 000 tys. zł na okres od 1 lipca 2022 r. do 31 marca 2036 r. Spłata pożyczki przewidziana jest w 45 ratach płatnych na koniec każdego kwartału począwszy od 31 marca 2025 r.

W dniu 17 grudnia 2021 r. KOGENERACJA S.A. (Pożyczkobiorca) zawarła umowę pożyczki ze spółką zależną EC Zielona Góra S.A. (Pożyczkodawca). Pożyczka ma charakter odnawialny i została udzielona do kwoty nie większej niż 450 000 tys. zł. Pożyczka będzie wykorzystywana okresowo w celu zabezpieczenia płynności Spółki. Na dzień 31 grudnia 2021 r. zobowiązanie z tytułu powyższych pożyczek wynosiło 0 zł.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. zobowiązanie z tytułu powyższych pożyczek wynosiło 0 zł.

b. Spłata pożyczek i kredytów

W 2021 r. i 2020 r. spółki Grupy nie dokonywały spłaty kredytów i pożyczek.

c. Inne zobowiązania finansowe

Grupa zastosowała nowy standard MSSF 16 Leasing na dzień 1 stycznia 2019 r. Prawo wieczystego użytkowania gruntów, wcześniej sklasyfikowane zgodnie z MSR 17 jako leasing operacyjny i ujmowane w ewidencji pozabilansowej, spełnia obecnie definicję leasingu zawartą w nowym MSSF 16. W związku z tym Grupa ujęła w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązanie z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. ujęto długoterminowe zobowiązanie finansowe z powyższego tytułu w kwocie 55 632 tys. zł oraz krótkoterminowe w kwocie 2 249 tys. zł.

Ponadto jako zobowiązanie z tytułu leasingu ujęto leasing samochodów służbowych w kwocie 86 tys. zł (zobowiązanie krótkoterminowe).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Pozostałe noty objaśniające

35. Segmenty operacyjne

Zasady rachunkowości

Segment działalności jest wyodrębnioną częścią Grupy, która zajmuje się dostarczaniem określonych produktów lub usług (segment branżowy) lub dostarczaniem produktów lub usług w określonym środowisku ekonomicznym (segment geograficzny), który podlega ryzykom i czerpie korzyści odmienne niż inne segmenty.

Sprawozdawczość dotycząca segmentów sprawozdawczych grupuje segmenty na poziomie tych części składowych Grupy:

·     które angażują się w działalność gospodarczą, z której mogą uzyskiwać przychody i ponosić koszty,

·     których wyniki są regularnie przeglądane przez organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy decydowaniu o alokacji zasobów i ocenie wyniku działalności segmentu oraz

·     w przypadku których dostępne są oddzielne informacje finansowe.

Przychody segmentu

Przychody segmentu są przychodami osiąganymi bądź to ze sprzedaży zewnętrznym klientom, bądź z transakcji z innymi segmentami Grupy, które są wykazywane w rachunku zysków i strat Grupy i dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu wraz z odpowiednią częścią przychodów, którą w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do tego segmentu.

Koszty segmentu

Koszty segmentu są kosztami składającymi się z kosztów sprzedaży zewnętrznym klientom oraz kosztów transakcji realizowanych z innymi segmentami w ramach Grupy, które wynikają z działalności operacyjnej danego segmentu i dają się bezpośrednio przyporządkować do tego segmentu wraz z odpowiednią częścią kosztów jednostki gospodarczej, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do danego segmentu.

Wynik segmentu

Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu a kosztami segmentu.

Aktywa segmentu

Aktywa segmentu są aktywami operacyjnymi wykorzystywanymi przez segment w działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub w oparciu o racjonalne przesłanki przypisać do tego segmentu.

Do aktywów segmentu nie zalicza się aktywów powstających z tytułu podatku dochodowego.

Do przykładów aktywów segmentu zalicza się aktywa obrotowe wykorzystywane w operacyjnej działalności segmentu, rzeczowe aktywa trwałe, aktywa będące przedmiotem leasingu finansowego oraz wartości niematerialne. Jeżeli amortyzacja danego składnika aktywów jest zaliczona do kosztów segmentu, odpowiadający jej składnik aktywów także należy zaliczyć do aktywów segmentu. Na aktywa segmentu składają się aktywa operacyjne wykorzystywane wspólnie przez dwa lub więcej segmenty, jeżeli istnieje rozsądna podstawa do dokonania tego rodzaju przypisania oraz wartość firmy, którą można bezpośrednio przypisać do tego segmentu w oparciu o racjonalne przesłanki.

Aktywa użytkowane wspólnie przez większą ilość segmentów są przypisywane do tych segmentów gdy odnośne przychody i koszty zostały także przypisane do tych segmentów.

Zobowiązania segmentu

Zobowiązania segmentu są zobowiązaniami operacyjnymi powstałymi w wyniku działalności operacyjnej segmentu, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub w oparciu o racjonalne przesłanki przypisać do tego segmentu.

Do zobowiązań segmentu nie zalicza się zobowiązań z tytułu podatku dochodowego.

Do zobowiązań segmentu zalicza się np. zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozostałe zobowiązania, rozliczenia międzyokresowe bierne, zaliczki otrzymane od klientów, rezerwy na reklamacje dotyczące dostarczanych towarów i świadczonych usług. Do zobowiązań segmentu, którego działalność nie jest w pierwszym rzędzie działalnością finansową, nie zalicza się pożyczek oraz podobnych zobowiązań.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. działa w jednym segmencie operacyjnym Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja.

Identyfikacja segmentów wynika ze struktury zarządzania, podlega regularnej kontroli przez Zarząd Jednostki Dominującej („główny decydent operacyjny”) i służy podejmowaniu decyzji o alokacji zasobów, a także ocenie wyników segmentu.

Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni, jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można do tego segmentu przypisać.

W Grupie Kapitałowej KOGENERACJA S.A. nie występują pozycje nieprzypisane do segmentu.

W ramach działalności Grupy nie występuje zróżnicowanie geograficzne. Grupa prowadzi działalność na terenie kraju i w związku z tym nie dokonano podziału działalności na obszary geograficzne.

Przychody segmentu obejmują przychody ze sprzedaży, przychody z tytułu rekompensat KDT oraz pozostałe przychody operacyjne.

Koszty segmentu obejmują koszt własny sprzedaży, koszty z tytułu rekompensat KDT, koszty sprzedaży, koszty ogólnego zarządu oraz pozostałe koszty operacyjne.

W segmencie Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja najistotniejsze przychody osiągnięto w transakcjach z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., PGE Dom Maklerski S.A. i Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o. O/Wrocław. Przychody te osiągnęły w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. wartość 1 165 059 tys. zł (w tym PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.: 507 835 tys. zł, PGE Dom Maklerski S.A.: 231 815 tys. zł i Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o.: 425 409 tys. zł) co stanowi 83,31% przychodów segmentu (w analogicznym okresie roku poprzedniego przychody wyniosły 1 097 774 tys. zł, co stanowiło 82,29% przychodów segmentu, w tym PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.: 515 619 tys. zł, PGE Dom Maklerski S.A.: 224 484 tys. zł, PGE Energia Ciepła S.A.: 12 316 tys. zł, Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o.: 345 355 tys. zł).

36. Umowy leasingu

a. Umowy leasingu, w których Grupa jest leasingobiorcą

Prawa do użytkowania składników aktywów

Zgodnie z MSSF 16 Leasing obowiązującym dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 r. wszystkie umowy spełniające definicje leasingu są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Tabela: Przyszłe płatności z tytułu umów leasingu za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

cce6b5ca-7318-4df6-b2fc-6dba48588306



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Bieżąca wartość zobowiązania z tytułu umów leasingu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

2d831515-5d39-4b38-b1ec-64a7fb332f33

Pozostałe informacje dotyczące umów leasingu

Zobowiązanie z tytułu leasingu zostało wycenione w wartości bieżących opłat leasingowych. Opłaty leasingowe zostały zdyskontowane z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy wynoszącej 4,5%.

W bieżącym okresie nie wystąpiły transakcje sprzedaży ani leasingu zwrotnego.

W 2021 r. całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu wyniósł 2 937 tys. zł.

Prawa do użytkowania składników aktywów zostały opisane w Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 9.

b. Umowy leasingu operacyjnego, w których Grupa jest leasingodawcą

Grupa wynajmuje powierzchnie biurowe oraz niektóre inne aktywa dostawcom usług informatycznych i technicznych. Okres trwania zawartych umów z reguły nie jest dłuższy niż 5 lat, a w większości przypadków jest to czas nieokreślony. W takich sytuacjach Grupa do obliczeń szacunkowych przyszłych płatności przyjęła okres wypowiedzenia 6 miesięcy. Przyczyną zmiany wartości leasingu operacyjnego są kończące się terminy podpisanych umów lub aneksów do umów oraz przyjęty do obliczeń 6-miesięczny okres wypowiedzenia, dotyczący tychże umów.

Tabela: Przyszłe płatności z tytułu umów leasingu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

9422df90-aabe-4cb6-8cac-97cf87374b58



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

c. Umowy leasingu finansowego, w których Grupa jest leasingodawcą

W celu pozyskania nowych odbiorców ciepła sieciowego Spółka Dominująca prowadzi działalność polegającą na finansowaniu, współfinansowaniu i budowie węzłów cieplnych, które następnie są wydzierżawiane kontrahentom. Umowy dzierżawy zawierane są zwykle na okres 6 lub 12 lat.

Po zakończeniu umowy odbiorca ma prawo do przedłużenia jej na następny okres bądź wyboru opcji wykupu na korzystnych warunkach. Na dzierżawców nałożono ponadto obowiązek bieżącej konserwacji i napraw węzłów cieplnych (przeniesienie ryzyka). Umowy nie przewidują płatności warunkowych.

Dzierżawa węzłów jest bezpośrednio skorelowana z zawartymi umowami na sprzedaż ciepła i mocy. Dlatego też przy księgowym rozliczaniu umów leasingu finansowego zastosowano konstrukcję dostaw wieloelementowych (multiple deliverables) polegającą na zaliczeniu do przychodów leasingowych poza ratami dzierżawnymi także odpowiedniej części opłaty za moc cieplną.

Na koniec okresu sprawozdawczego Spółka Dominująca miała zawarte 82 umowy leasingu finansowego na dzierżawę węzłów cieplnych. Stronami tych umów są głównie spółdzielnie i wspólnoty mieszkaniowe oraz deweloperzy. W 2021 r. po zakończeniu okresu dzierżawy sprzedano 29 węzłów na kwotę netto 584 tys. zł.

W dniu 3 września 2014 r. została zawarta umowa pomiędzy KOGENERACJĄ S.A. a Renevis Sp. z o.o. (obecnie PGE Ekoserwis S.A.), na mocy której KOGENERACJA S.A. przekazała spółce PGE Ekoserwis S.A. instalację waloryzacji popiołów w dzierżawę na okres do 31 grudnia 2039 r. Należność z tego tytułu na dzień 31 grudnia 2021 r. wyniosła 3 556 tys. zł.

Tabela: Wartość należności z tytułu umów leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

d27fb4f0-f1c5-4c77-8411-751f7c15e915

37. Roszczenia i zobowiązania warunkowe

a. Porozumienia transakcyjne na zakup brakujących uprawnień do emisji CO2

Do dnia 31 grudnia 2021 r. KOGENERACJA S.A. zawarła porozumienia transakcyjne na zakup brakujących uprawnień do emisji CO2 na rok:

-     2021; realizacja transakcji w kwietniu 2022 r. w ilości 158 tys. ton za kwotę 33 651 tys. zł,

-     2022; realizacja transakcji w grudniu 2022 r. w ilości 596 tys. ton za kwotę 106 958 tys. zł, realizacja transakcji w marcu 2023 r. w ilości 654 tys. ton za kwotę 186 624 tys. zł,

-     2023; realizacja transakcji w grudniu 2023 r. w ilości 185 tys. ton za kwotę 37 045 tys. zł,

-     2024; realizacja transakcji w grudniu 2024 r. w ilości 177 tys. ton za kwotę 52 391 tys. zł,

-     2025; realizacja transakcji w grudniu 2025 r. w ilości 44 tys. ton za kwotę 13 172 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Do dnia 31 grudnia 2021 r. spółka zależna EC Zielona Góra S.A. zawarła porozumienia transakcyjne na zakup brakujących uprawnień do emisji CO2 na rok:

-     2021; realizacja transakcji w kwietniu 2022 roku w ilości 34 tys. ton za kwotę 6 341 tys. zł,

-     2022; realizacja transakcji w grudniu 2022 roku w ilości 110 tys. ton za kwotę 17 328 tys. zł, realizacja transakcji w marcu 2023 roku w ilości 236 tys. ton za kwotę 72 448 tys. zł,

-     2023; realizacja transakcji w grudniu 2023 roku w ilości 106 tys. ton za kwotę 22 687 tys. zł,

-     2024; realizacja transakcji w grudniu 2024 roku w ilości 64 tys. ton za kwotę 18 895 tys. zł,

-     2025; realizacja transakcji w grudniu 2024 roku w ilości 16 tys. ton za kwotę 4 734 tys. zł.

Powyższe transakcje są kwalifikowane jako standardowe transakcje zakupu na potrzeby własne ujmowane w księgach w momencie realizacji dostaw.

Pozostałe informacje dotyczące porozumień transakcyjnych zrealizowanych w 2021 r. przedstawiono w Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 17.

b. Pozostałe zobowiązania warunkowe, poręczenia i gwarancje

KOGENERACJA S.A.

·     W celu zapewnienia dostępności linii gwarancyjnej KOGENERACJA S.A. w dniu 18 stycznia 2021 r. zawarła z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Porozumienie dotyczące zasad ustanawiania zabezpieczeń za zobowiązania Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w formie gwarancji bankowych. Porozumienie umożliwia Spółce zaciąganie zobowiązań z tytułu udzielania zabezpieczeń w formie gwarancji bankowych wystawianych na zlecenie PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. za zobowiązaniaZespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. na rzecz podmiotów trzecich do maksymalnej kwoty 20 000 tys. zł. Porozumienie obowiązuje do dnia 1 stycznia 2024 r.

·     Od dnia 26 maja 2021 r. w celu zabezpieczenia umowy zawartej z Operatorem Gazociągów Przesyłowych GAZ SYSTEM S.A. dotyczącej przyłączenia do sieci przesyłowej urządzeń i instalacji gazowych znajdujących się w nowobudowanej Elektrociepłowni Czechnica zlokalizowanej w miejscowości Siechnice obowiązuje wystawiona przez Bank Gospodarstwa Krajowego gwarancja bankowa w wysokości 17 347 tys. zł.Gwarancja stanowi zabezpieczenie zapłaty zobowiązań wynikających z powyższej Umowy i obowiązuje do dnia 21 lutego 2023 r.

·     Od dnia 23 września 2021 r. w celu zabezpieczenia wystąpienia negatywnych skutków oraz szkód w środowisku związanych z prowadzeniem składowiska odpadów paleniskowych w EC Czechnica w Siechnicach obowiązuje wystawiona przez Bank Gospodarstwa Krajowego gwarancja bankowa w wysokości 600 tys. zł, która zastąpiła poprzednią gwarancję obowiązującą do dnia 22 września 2021 r., wystawioną przez Bank Polska Kasa Opieki S.A. Gwarancja obowiązuje do dnia 22 września 2026 r.

·     W dniu 10 grudnia 2021 r. została zawarta umowa z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) o dofinansowanie realizacji Projektu Budowa Nowej Elektrociepłowni Czechnica. Przedmiotem Umowy jest dofinansowanie udzielone KOGENERACJI S.A. w formie pożyczki ze środków NFOŚiGW do kwoty 300 000 tys. zł wypłacanej w transzach zgodnie z harmonogramem wypłat. Pożyczka będzie udzielona na okres od 1 lipca 2022 r. do 31 marca 2036 r. Spłata pożyczki przewidziana jest w 45 ratach płatnych na koniec każdego kwartału począwszy od 31 marca 2025 r. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny wraz z deklaracją wekslową oraz poręczenie wekslowe PGE Energia Ciepła S.A. (większościowy akcjonariusz Spółki) wraz z deklaracją wekslową poręczyciela wekslowego.

EC Zielona Góra S.A.

·     W celu zapewnienia dostępności linii gwarancyjnej od 2021 r., w dniu 18 stycznia 2021 r. spółka zależna EC Zielona Góra S.A. zawarła z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Porozumienie dotyczące zasad ustanawiania zabezpieczeń za zobowiązania Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. w formie gwarancji bankowych. Porozumienie umożliwia spółce zaciąganie zobowiązań z tytułu udzielania zabezpieczeń w formie gwarancji bankowych wystawianych na zlecenie PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. za zobowiązania EC Zielona Góra S.A. na rzecz podmiotów trzecich do maksymalnej kwoty 10 000 tys. zł. Porozumienie obowiązuje do dnia 1 stycznia 2024 r.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

·     W grudniu 2020 r. EC Zielona Góra S.A. podpisała z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A. (IRGT) i PGE Dom Maklerski S.A. nową Umowę Poręczenia, która weszła w życie z dniem 1 stycznia 2021 r. i obowiązuje do dnia 31 grudnia 2022 r. Poręczenie jest wystawione na kwotę 60 000 tys. zł i obejmuje zobowiązania zaciągnięte przez PGE Dom Maklerski S.A. wobec IRGT z tytułu rozliczeń transakcji zawieranych przez Dom Maklerski na zlecenie PGE Energia Ciepła S.A. i PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz o zobowiązania zaciągnięte przez PGE GiEK S.A. wobec IRGT.

·     W dniu 23 września 2021 r. weszła w życie gwarancja na rzecz Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A. tytułem zabezpieczenia płatności zgodnie z umową o świadczenie usług przesyłania energii elektrycznej w wysokości 1 755 tys. zł, która zastąpiła poprzednią gwarancję wystawioną przez Bank Pekao S.A. Gwarancja obowiązuje do dnia 22 września 2025 r.

·     W dniu 12 grudnia 2018 r. EC Zielona Góra S.A. podpisała z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A. (IRGT) Umowę Poręczenia za zobowiązania zaciągnięte przez PGE Dom Maklerski S.A. wobec IRGT z tytułu rozliczeń transakcji zawieranych przez Dom Maklerski na zlecenie EC Zielona Góra S.A. (jak również transakcji zawartych samodzielnie przez Poręczyciela, jeżeli będą podlegać Transferowi Pozycji). Podpisanie Umowy poręczenia jest konsekwencją rezygnacji przez spółkę z bezpośredniego członkostwa na giełdzie i uczestnictwa w niej za pośrednictwem PGE Dom Maklerski S.A. Zgodnie z Regulaminem giełdy, jej uczestnicy zabezpieczają realizowane transakcje depozytami ustanawianymi w formie pieniężnej lub niepieniężnej. Aby skorzystać z niepieniężnej formy zabezpieczeń konieczne jest udzielenie poręczenia i zabezpieczenie gwarancją bankową. Poręczenie było wystawione na kwotę 60 000 tys. zł i obowiązywało do dnia 31 grudnia 2020 r. W styczniu 2020 r. zawarto aneks nr 1 do Umowy poręczenia i rozszerzono jego zakres o zobowiązania zaciągnięte przez PGE Dom Maklerski S.A. wobec IRGT z tytułu rozliczeń transakcji zawieranych przez Dom Maklerski na zlecenie PGE Energia Ciepła S.A. i PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz o zobowiązania zaciągnięte przez PGE GiEK S.A. wobec IRGT. Zawarcie aneksu umożliwiło spółce podpisanie Umowy określającej zasady ustanawiania zabezpieczenia finansowego i pozwalającej na kompensatę depozytów zabezpieczających.

·     W IV kwartale 2021 roku w związku z wahaniami poziomu depozytów zabezpieczających na rzecz IRGT zawarto gwarancje zabezpieczające, które na dzień 31 grudnia 2021 r. wynosiły łącznie 37 000 tys. zł.

38. Przyszłe zobowiązania z tytułu zawartych umów inwestycyjnych

Wartość przyszłych zobowiązań z tytułu najistotniejszych umów inwestycyjnych zawartych przez Grupę Kapitałową nieujętych jeszcze w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2021 r. wyniosła 1 291 096 tys. zł.

Nakłady w Spółce Dominującej w kwocie 1 247 509 tys. zł zostaną poniesione głównie na:

·     realizację projektu Nowa EC Czechnica w Siechnicach (1 186 958 tys. zł),

·     zaprojektowanie, dostawę oraz montaż węzłów cieplnych wraz z modułami przyłączeniowymi,

·     budowę przyłączy oraz sieci ciepłowniczych,

·     modernizację elektrofiltrów celem dostosowania emisji pyłu do wymogów konkluzji BAT,

·     modernizację instalacji mokrego odsiarczania spalin IMOS celem dostosowania emisji SO2 do wymogów konkluzji BAT,

·     zakup części zamiennych do wentylatorów i młynów węglowych,

·     remonty turbozespołów, transformatorów oraz generatorów w EC Wrocław i EC Czechnica,

·     modernizację instalacji paleniskowych kotłów parowych i wodnych,

·     prace serwisowe, przeglądy cykliczne, modernizacje i remonty kotłów wodnych, filtrów workowych, silników elektrycznych oraz urządzeń pomocniczych.

Nakłady w spółce zależnej w kwocie 43 587 tys. zł zostaną poniesione głównie na:

·     modernizację turbiny gazowej,

·     zaprojektowanie i wykonanie robót budowlanych w ramach zadania Budowa i przebudowa magistralnej sieci cieplnej wraz z przyłączami w Zielonej Górze,

·     modernizację rozdzielni,

·     przebudowę sieci cieplnej.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

39. Transakcje z podmiotami powiązanymi

a. Podmioty powiązane

Grupa jest powiązana z jednostkami należącymi do Grupy PGE, spółkami Skarbu Państwa oraz kadrą kierowniczą obejmującą w szczególności członków Zarządu, Rady Nadzorczej oraz osoby blisko z nimi związane.

b. Transakcje z kadrą kierowniczą

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

Całkowite wynagrodzenie zostało przedstawione w nocie 3c Koszty świadczeń pracowniczych natomiast łączne wynagrodzenie (płaca całkowita wraz z dodatkowymi świadczeniami) osiągnięte przez osoby nadzorujące i zarządzające Spółką Dominującą kształtowało się zgodnie z poniższą tabelą.

Tabela: Wynagrodzenie (wynagrodzenie całkowite wraz z dodatkowymi świadczeniami) osiągnięte przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółką Dominującą za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

611be0ad-f616-4543-8682-35172a2b6d23

Szczegółowe informacje dotyczące wynagrodzenia Członków Zarządu i Rady Nadzorczej przedstawiono w Sprawozdaniu Zarządu z działalności w rozdziale Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego, punkt 11 System wynagradzania.

Inne informacje

W 2021 i 2020 r. nie udzielano pożyczek w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.

c. Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi

Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczą przede wszystkim:

-      usług dostawy węgla energetycznego i biomasy (Polska Grupa Górnicza S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., PGE Paliwa Sp. z o.o.),

-      sprzedaży energii elektrycznej i handlu prawami majątkowymi, usług wsparcia funkcji nietechnicznych, usług konsultingowych oraz usługi kompleksowego zarządzania wspólną płynnością finansową, tzw. Cash pooling (PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., PGE Energia Ciepła S.A., PGE Dom Maklerski S.A., PGE Systemy S.A.),

-      obsługi składowisk węgla, obsługi urządzeń odpopielania, nawęglania, zagospodarowania odpadów produkcyjnych, zarządzanie składowiskiem odpadów (PGE Ekoserwis S.A., spółka należąca do Grupy PGE),

-      sprzedaży i dystrybucji energii elektrycznej, zakupu gazu, oleju opałowego, opłat koncesyjnych, transportu kolejowego (Spółki Skarbu Państwa, w tym m.in. Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., PSE S.A., spółki Grupy ORLEN, Grupy PKP i Grupy TAURON Polska Energia S.A.).

Dominującym właścicielem PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. jest Skarb Państwa, w związku z tym, zgodnie z MSR 24 Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych, spółki Skarbu Państwa są traktowane jako podmioty powiązane.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Największe transakcje z udziałem spółek Skarbu Państwa dotyczą spółek: Polska Grupa Górnicza S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., Instytut Automatyki Systemów Energetycznych sp. z o.o. oraz spółek należących do Grupy PKP, Grupy Polimex, Grupy ORLEN, Grupy TAURON Polska Energia S.A.

Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi, według oceny Zarządu Jednostki Dominującej, są przeprowadzane na warunkach rynkowych.

Tabela: Wzajemne należności z pozostałymi podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

129be2ac-8619-4766-864c-a83ff36c1770



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Wzajemne zobowiązania z pozostałymi podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

a645557f-01d8-4776-b453-0473d39a6846

W zobowiązaniach ze spółką dominującą najwyższego szczebla PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. ujęto zrealizowane w grudniu transakcje forward dotyczące zakupu uprawnień do emisji CO2 w kwocie 269 526 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Tabela: Przychody osiągnięte we wzajemnych transakcjach (łącznie z przychodami finansowymi) za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

50bea2f0-dcbf-46d1-93bf-9e6aa252a58a

Tabela: Koszty poniesione we wzajemnych transakcjach (łącznie z kosztami finansowymi) za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.

b5b16b4b-eeee-42b2-98ec-d16e7e8aa903

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

40. Rozliczenia podatkowe

Obowiązki i uprawnienia podatkowe są określone w Konstytucji, ustawach podatkowych oraz ratyfikowanych umowach międzynarodowych. Zgodnie z ordynacją podatkową podatek definiuje się jako publicznoprawne, nieodpłatne przymusowe oraz bezzwrotne świadczenie pieniężne na rzecz Skarbu Państwa, województwa, powiatu lub gminy, wynikające z ustawy podatkowej. Uwzględniając kryterium przedmiotowe, obowiązujące w Polsce podatki można uszeregować w pięciu grupach: opodatkowanie dochodów, opodatkowanie obrotu, opodatkowanie majątku, opodatkowanie czynności oraz inne opłaty, nie zaklasyfikowane gdzie indziej.

Z punktu widzenia działalności podmiotów gospodarczych zasadnicze znaczenie ma opodatkowanie dochodów (podatek dochodowy od osób prawnych), opodatkowanie obrotów (podatek od towarów i usług VAT, podatek akcyzowy) oraz opodatkowanie majątku (podatek od nieruchomości i od środków transportowych). Nie można pominąć innych opłat i wpłat, które zaklasyfikować można jako quasi – podatki. Wśród nich wymienić należy między innymi składki na ubezpieczenia społeczne.

W 2021 roku podstawowe stawki podatkowe kształtowały się następująco: stawka podatku dochodowego od osób prawnych 19%, podstawowa stawka podatku VAT 23%, dla małych przedsiębiorców możliwa jest stawka 9%, obniżone stawki podatku VAT: 8%, 5%, 0%, ponadto, niektóre towary i usługi są objęte zwolnieniem z podatku VAT.

System podatkowy w Polsce charakteryzuje duża zmienność przepisów podatkowych, wysoki stopień ich skomplikowania, wysokie potencjalne kary przewidziane w razie popełnienia przestępstwa lub wykroczenia skarbowego. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności, podlegające regulacjom (kontroli celnej, czy dewizowej) mogą być przedmiotem kontroli odpowiednich władz, które uprawnione są do nakładania kar i sankcji wraz z odsetkami karnymi. Kontrolą mogą być objęte rozliczenia podatkowe przez okres 5 lat od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.

a. Mechanizm podzielonej płatności w VAT, obowiązek dokonywania płatności na rachunki zgłoszone w urzędach skarbowych

Spółki Grupy wykorzystują środki otrzymywane od kontrahentów na rachunkach VAT do płatności swoich zobowiązań zawierających podatek VAT. Wysokość środków na rachunkach VAT w danym dniu zależy w głównej mierze od tego, jak wielu kontrahentów Spółki skorzysta z mechanizmu oraz relacji między terminami płatności należności i zobowiązań. Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku saldo środków pieniężnych na rachunkach VAT wynosiło 12 114 tys. zł.

b. Raportowanie schematów podatkowych

Od 2019 roku obowiązują nowe przepisy prawne, które wprowadziły obowiązkowe raportowanie schematów podatkowych (tzw. „MDR”, ang. Mandatory Disclosure Rules). Co do zasady jako schemat podatkowy należy rozumieć czynność, w wyniku której osiągniecie korzyści podatkowej jest główną lub jedną z głównych korzyści. Ponadto jako schemat podatkowy wskazane zostały zdarzenia posiadające tzw. szczególne lub inne szczególne cechy rozpoznawcze, zdefiniowane w przepisach. Obowiązkiem raportowania zostają objęte trzy typy podmiotów: promotorzy, wspomagający i korzystający. Regulacje MDR są w wielu obszarach złożone i nieprecyzyjne, co powoduje wątpliwości interpretacyjne odnośnie ich praktycznego stosowania.

c. Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Zmiany te powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

Ustawa Ordynacja Podatkowa zawiera postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych z przepisami ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.

Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.

d. Podatek od nieruchomości

Zgodnie z przepisami dotyczącymi podatku od nieruchomości infrastruktura kolejowa i grunty na których się znajduje (głównie bocznice kolejowe) jest zwolniona z podatku od nieruchomości. Główny warunek to spełnienie definicji infrastruktury i oddanie jej do używania przez niezależnego przewoźnika. Obszar ten nie jest jasno sprecyzowany w związku z tym generuje spory na linii Gmina - Podatnik. We wrześniu 2020 r. KOGENERACJA S.A. złożyła wnioski o interpretacje w zakresie zwolnienia z podatku od nieruchomości do trzech Gmin, w których posiada infrastrukturę kolejową (Wrocław, Siechnice, Długołęka). Spółka otrzymała:

·     negatywną interpretację od Gminy Długołęka,

·     częściowo negatywną (w zakresie gruntów) interpretację od Gminy Wrocław,

·     pozytywną interpretację od Gminy Siechnice.

W grudniu 2020 r. KOGENERACJA S.A. złożyła skargi do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego (WSA) dotyczące negatywnych interpretacji od Gminy Długołęka i Gminy Wrocław.

W lutym 2021 r. Spółka otrzymała od Gminy Siechnice zmianę pozytywnej interpretacji na negatywną. W związku z powyższym KOGENERACJA S.A. złożyła skargę do WSA dotyczącą negatywnej interpretacji od Gminy Siechnice. KOGENERACJA S.A. uzyskała trzy wyroki uchylające negatywne dla Spółki interpretacje. Obecnie Spółka oczekuje na uzasadnienie wyroków.

41. Transakcje o charakterze niestandardowym

Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.

Od momentu wybuchu pandemii KOGENERACJA S.A. i spółka zależna EC Zielona Góra S.A. na bieżąco identyfikują czynniki ryzyka, które mogą mieć wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej. Na dzień 31 grudnia 2021 r. Zarząd rozważył negatywne scenariusze dalszego rozwoju pandemii oraz jej wpływu na spółki Grupy, przeprowadził analizę ryzyk i zagrożeń natury finansowej i operacyjnej, przeanalizował czy nie występuje niepewność dotycząca zdarzeń i uwarunkowań, które mogą budzić poważne obawy co do możliwości kontynuowania działalności. Przeprowadzona analiza wykazała, że pandemia COVID-19 nie zagraża kontunuowaniu działalności spółkom Grupy w przyszłości.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Grupa na bieżąco dokonuje szczegółowej analizy wpływu pandemii COVID-19 na zmiany w otoczeniu ekonomicznym, kalkulację oczekiwanych strat kredytowych oraz na politykę zarządzania płynnością pod kątem potencjalnej konieczności modyfikacji przyjętych założeń w dokonywanych szacunkach i uwzględnienia dodatkowego elementu ryzyka związanego z obecną sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość.

Wprowadzane okresowo obostrzenia mogą skutkować obniżonym poziomem aktywności gospodarczej, w związku z czym Grupa Kapitałowa identyfikuje ryzyko obniżenia krajowego zużycia energii elektrycznej, które może spowodować spadek przychodów i marży z tytułu wytwarzania, dystrybucji i sprzedaży energii. W przypadku działalności produkcyjnej większość sprzedaży została zakontraktowana w okresach poprzednich, dlatego negatywny wpływ niższych wolumenów produkcyjnych jest w dużym stopniu ograniczony

Jednocześnie Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. identyfikuje ryzyko wzrostu przeterminowanych należności w związku z możliwym pogorszeniem sytuacji płynnościowej klientów. Uzależniona ona będzie od skali ograniczenia aktywności gospodarczej oraz od efektów działań osłonowych dla przedsiębiorców ze strony rządu.

Na dzień sprawozdawczy nie zaobserwowano istotnego wydłużenia okresu spłaty należności, czy problemów z płynnością wynikających z pandemii COVID-19. Po wybuchu pandemii w 2020 roku Grupa dokonała aktualizacji modeli służących do szacowania oczekiwanych strat kredytowych. Na potrzeby szacowania oczekiwanych strat kredytowych kontrahenci zostali podzieleni na dwie grupy: kontrahenci strategiczni, którym wewnętrznie nadawane są ratingi na podstawie modelu oceny ryzyka oraz pozostali kontrahenci, dla których oczekiwane straty kredytowe są szacowane w oparciu o macierz rezerw. W razie zaobserwowania pogorszenia spływu należności w którejś z grup kontrahentów zostaną zmodyfikowane założenia w modelu na bardziej konserwatywne oraz wskaźniki procentowe wskazujące na spłacalność należności w poszczególnych przedziałach czasowych w macierzy rezerw. W przypadku wystąpienia należności przeterminowanej znajdujących się w przedziale powyżej 90 dni tworzony jest odpis aktualizujący w pełnej wysokości. Strukturę wiekową należności oraz wysokość odpisu aktualizującego przedstawiono w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 11.

Grupa podjęła szereg działań o charakterze prewencyjnym w celu ograniczenia możliwości rozprzestrzeniania się wirusa, ochrony pracowników oraz zapewnienia ciągłości działania, w tym:

·     wprowadzono procedury i wytyczne polegające na minimalizacji kontaktów bezpośrednich,

·     wprowadzono kontrolę temperatury osób przebywających na terenie spółki,

·     wdrożono pracę zdalną i rotacyjną,

·     wykonano systemy alternatywnego sterowania blokami w EC Wrocław, zapewniając możliwość rezerwowego sterowania układami poza centralną nastawnią,

·     podjęto działania mające na celu budowanie świadomości dotyczącej podstawowych zasad profilaktyki i ochrony przed koronawirusem,

·     wprowadzono procedury zapewniające dostępność kluczowego personelu spółek Grupy,

·     zalecono ograniczenie wyjazdów służbowych i uczestnictwa w spotkaniach służbowych, a w zamian korzystanie ze środków przekazu takich jak telefony, komunikatory internetowe, wideokonferencje,

·     wyposażono pracowników w środki ochrony osobistej (maski ochronne, rękawiczki) i środki dezynfekcyjne oraz wprowadzono procedury higieniczno-sanitarne i odkażające,

·     powołano Zespół Kryzysowy, który monitoruje na bieżąco sytuację i podejmuje stosowne działania.

Ponadto w Grupie Kapitałowej KOGENERACJA S.A. prowadzone są działania komunikacyjne skierowane do pracowników, mające na celu budowanie świadomości pozytywnych skutków szczepień - zarówno indywidualnych, jak i społecznych. Ponadto prowadzona jest komunikacja wewnętrzna związana z przebiegiem pandemii i zachęcaniem do minimalizowania ryzyka zakażenia - to znaczy zachowywania dystansu, częstego mycia rąk czy korzystania z przestrzeni biurowych w bezpieczny sposób.

Na skutek wprowadzenia odpowiednich działań zaradczych na wczesnym etapie pandemii oraz bieżącym dostosowaniu działań do zmieniających się warunków epidemiologicznych, KOGENERACJA S.A. i spółka zależna EC Zielona Góra S.A. nieprzerwanie produkują energię elektryczną i ciepło zapewniając ich stabilną dostawę.

W 2021 r. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. poniosła koszty związane z pandemią COVID-19 w kwocie 326 tys. zł (w tym Jednostka Dominująca: 295 tys. zł, spółka zależna EC Zielona Góra S.A.: 31 tys. zł).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

Zawarcie umowy na dofinansowanie budowy Nowej Elektrociepłowni Czechnica

W dniu 10 grudnia 2021 r. została zawarta umowa z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) o dofinansowanie realizacji Projektu Budowa Nowej Elektrociepłowni Czechnica. Przedmiotem Umowy jest dofinansowanie udzielone KOGENERACJI S.A. w formie pożyczki ze środków NFOŚiGW do kwoty 300 000 tys. zł wypłacanej w transzach zgodnie z harmonogramem. Pożyczka będzie udzielona na okres od 1 lipca 2022 r. do 31 marca 2036 r. Spłata pożyczki przewidziana jest w 45 ratach płatnych na koniec każdego kwartału począwszy od 31 marca 2025 r. Oprocentowanie pożyczki wynosi: WIBOR 3M +50 pkt. bazowych, ale nie mniej niż 1,5% w skali roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny wraz z deklaracją wekslową oraz poręczenie wekslowe PGE Energia Ciepła S.A. (większościowy akcjonariusz Spółki) wraz z deklaracją wekslową poręczyciela wekslowego.

Zawarcie umowy pożyczki ze spółką zależną EC Zielona Góra S.A (pożyczkodawca)

W dniu 17 grudnia 2021 r. została zawarta umowa pożyczki z Elektrociepłownią Zielona Góra S.A. (spółka zależna – Pożyczkodawca) na okres 3 lat (data zapadalności przypada na dzień 16 grudnia 2024 r.). Pożyczka ma charakter odnawialny i została udzielona do kwoty nie większej niż 450 000 tys. zł. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne i określone jako suma oprocentowania bazowego WIBOR 3M oraz marży. Wysokość marży jest ustalona na zasadach rynkowych zgodnie z dokumentem obowiązującym w PGE S.A. Umowa będzie wykorzystywana okresowo w celu zabezpieczenia płynności Spółki w związku z budową Nowej Elektrociepłowni Czechnica.

42. Zdarzenia po końcu okresu sprawozdawczego

Po dniu 31 grudnia 2021 r. wystąpiły następujące zdarzenia:

·     W dniu 11 lutego 2022 r. KOGENERACJA S.A. poinformowała o rezygnacji Pana Radosława Pobola z pełnionej przez niego funkcji członka Rady Nadzorczej z dniem 11 lutego 2022 r. Pan Radosław Pobol pełnił również funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu (Raport bieżący 2/2022).

·     W dniu 24 lutego 2022 r. rozpoczęła się wojna w Ukrainie.  Szczegółowe informacje dotyczące wpływu wojny na działalność i wyniki finansowe Grupy zostały opisane w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 29.

·     W dniu 1 marca 2022 r. KOGENERACJA S.A. przekazała do publicznej wiadomości szacunkowe wybrane skonsolidowane wyniki finansowe i operacyjne za 2021 r. (Raport bieżący 3/2022).

·     W dniu 16 marca 2022 r. Rada Nadzorcza powołała ze swojego składu Pana Jacka Grzywacza do pełnienia funkcji Przewodniczącego Komitetu Audytu.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

footer image

C. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w dniu 21 marca 2022 r.

Wrocław, 21 marca 2022 r.

Podpisy Członków Zarządu Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.

...................................................

Andrzej Jedut

Prezes Zarządu

...................................................

Krzysztof Kryg

Wiceprezes Zarządu

Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego.

...................................................

Małgorzata Gołdyn

Dyrektor Departamentu Finansów