529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31529900IIZX8UAI8MJ7032019-01-012019-12-31529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31529900IIZX8UAI8MJ7032019-01-01529900IIZX8UAI8MJ7032018-12-31529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31KOGENERA:PozostaleKapitalyRezerwoweMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31KOGENERA:PozostaleKapitalyRezerwoweMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31KOGENERA:PozostaleKapitalyRezerwoweMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900IIZX8UAI8MJ7032020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900IIZX8UAI8MJ7032018-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900IIZX8UAI8MJ7032018-12-31ifrs-full:SharePremiumMember529900IIZX8UAI8MJ7032018-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember529900IIZX8UAI8MJ7032018-12-31KOGENERA:PozostaleKapitalyRezerwoweMember529900IIZX8UAI8MJ7032018-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900IIZX8UAI8MJ7032018-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900IIZX8UAI8MJ7032018-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-01-012019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-01-012019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-01-012019-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-01-012019-12-31KOGENERA:PozostaleKapitalyRezerwoweMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-01-012019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-01-012019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900IIZX8UAI8MJ7032019-01-012019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:PLNiso4217:PLNxbrli:shares/div

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

GRUPY KAPITAŁOWEJ KOGENERACJA S.A.

ZA OKRES

 1 STYCZNIA – 31 GRUDNIA 2020

Sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych przez UE w walucie polskiej (w tys. zł)

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Spis treści

A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 4

I. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. 4

II. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2020 r. 5

III. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. 7

IV. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. Error! Bookmark not defined.

B. Informacja dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.. 9

I. Informacje ogólne. 9

1. Podstawowe dane o Grupie. 9

2. Skład Zrządu Spółki Dominującej 10

3. Struktura własnościowa. 11

4. Jednostki zależne. 11

5. Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.. 12

6. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w 2020 roku. 12

II. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego. 12

1. Oświadczenie zgodności 12

2. Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna. 12

3. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, ale nie zostały jeszcze zatwierdzone. 13

4. Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych. 14

5. Profesjonalny osąd oraz niepewność szacunków i założeń. 14

6. Zasady konsolidacji 15

III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego. 16

Noty objaśniające do sprawozdania z całkowitych dochodów.. 16

1. Przychody ze sprzedaży. 16

2. Rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A. 19

3. Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym.. 21

4. Pozostałe przychody i koszty operacyjne. 23

5. Przychody finansowe netto. 25

6. Podatek dochodowy. 26

Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej 27

7. Rzeczowe aktywa trwałe. 27

8. Wartości niematerialne. 30

9. Prawa do użytkowania składników aktywów.. 33

10. Nieruchomości inwestycyjne. 36

11. Pozostałe aktywa długoterminowe i krótkoterminowe. 37

12. Inwestycje w jednostkach powiązanych. 37

13. Test na utratę wartości aktywów.. 38

14. Inwestycje krótkoterminowe. 38

15. Podatek dochodowy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 38

16. Zapasy. 42

17. Uprawnienia do emisji CO2. 43

18. Należności długoterminowe oraz należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe. 43

19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty. 45

20. Odpisy aktualizujące wartość aktywów.. 46

21. Kapitał własny. 47

22. Zysk przypadający na jedną akcję. 49

23. Zobowiązania z tytułu leasingu. 50

24. Instrumenty pochodne. 50

25. Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe. 51

26. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe. 54

27. Świadczenia pracownicze. 55

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

I. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.

Nota

Za rok zakończony

31 grudnia 2020 r.

Za rok zakończony

31 grudnia 2019 r.

okres bieżący

okres porównawczy

(dane przekształcone)

Przychody ze sprzedaży

1

1 183 441

1 092 489

Koszt własny sprzedaży

3

(1 073 026)

(910 776)

Przychody/(koszty) z tytułu rekompensat KDT

2

29 824

(7 237)

Zysk brutto ze sprzedaży

140 239

174 476

Pozostałe przychody operacyjne

4

120 831

17 547

Koszty sprzedaży

3

(26 429)

(26 757)

Koszty ogólnego zarządu

3

(63 877)

(53 560)

Pozostałe koszty operacyjne

4

(13 673)

(7 692)

Zysk na działalności operacyjnej

157 091

104 014

Przychody finansowe

7 919

10 669

w tym: przychody z tytułu odsetek

2 988

10 591

Koszty finansowe

(7 242)

(8 233)

Przychody finansowe netto

5

677

2 436

Zysk przed opodatkowaniem

157 768

106 450

Podatek dochodowy

6

(31 814)

(22 623)

Zysk netto

125 954

83 827

Inne całkowite dochody netto

(1 279)

(684)

Pozycje, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem:

Wycena instrumentów zabezpieczających

(1 363)

-

Podatek odroczony

6a

259

-

Pozycje, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem:

Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu programu określonych świadczeń

(216)

(844)

Podatek odroczony

6a

41

160

Całkowite dochody ogółem

124 675

83 143

Zysk netto przypadający na:

Właścicieli Jednostki Dominującej

22

123 935

82 917

Udziały niekontrolujące

2 019

910

Całkowite dochody przypadające na:

Właścicieli Jednostki Dominującej

122 656

82 233

Udziały niekontrolujące

2 019

910

Zysk podstawowy i zysk rozwodniony akcjonariuszy Jednostki Dominującej na 1 akcję (w złotych)

22

8,32

5,56



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

II. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2020 r.

Nota

Na dzień

31 grudnia 2020 r.

Na dzień

31 grudnia 2019 r.

Na dzień

1 stycznia 2019 r.

okres bieżący

okres porównawczy

(dane przekształcone)

okres porównawczy

(dane przekształcone)

AKTYWA

 

Aktywa trwałe

 

Rzeczowe aktywa trwałe

7

1 609 793

1 606 500

1 589 656

Wartości niematerialne, w tym:

8

42 495

42 506

42 667

- wartość firmy jednostek podporządkowanych

41 559

41 559

41 559

Prawa do użytkowania składników aktywów

9

68 996

70 388

12 747

Nieruchomości inwestycyjne

10

14 948

15 533

15 666

Należności długoterminowe

18

5 393

5 926

7 633

Pozostałe inwestycje długoterminowe

12,13

-

-

4

Pozostałe aktywa długoterminowe

11

27 277

5 058

3 762

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

15

77 116

80 639

76 262

Aktywa trwałe razem

1 846 018

1 826 550

1 748 397

Aktywa obrotowe

Zapasy

16

120 296

123 111

114 064

Uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia

17

59 080

997

2 480

Inwestycje krótkoterminowe

14

-

8 826

1 294

Należności z tytułu podatku dochodowego

15

-

4 602

1 474

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

18

805 718

600 581

505 715

Pozostałe aktywa krótkoterminowe

11

9 118

5 744

4 085

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

19

14 083

16 194

18 935

Aktywa obrotowe razem

1 008 295

760 055

648 047

Aktywa razem

2 854 313

2 586 605

2 396 444



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2020 r. (ciąg dalszy)

Nota

Na dzień

31 grudnia 2020 r.

Na dzień

31 grudnia 2019 r.

Na dzień

1 stycznia 2019 r.

okres bieżący

okres porównawczy

(dane przekształcone)

okres porównawczy

(dane przekształcone)

PASYWA

 

Kapitał własny

21

 

Kapitał zakładowy

252 503

252 503

252 503

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

251 258

251 258

251 258

Kapitał z wyceny instrumentów finansowych

(1 087)

-

-

Pozostałe kapitały rezerwowe

764 413

737 959

660 923

Zyski zatrzymane

412 455

315 148

309 757

Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki

Dominującej

1 679 542

1 556 868

1 474 441

Udziały niekontrolujące

6 186

4 185

3 275

Kapitał własny razem

1 685 728

1 561 053

1 477 716

Zobowiązania

Zobowiązania długoterminowe

Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu

23

55 907

56 451

267

Instrumenty pochodne

24

478

-

-

Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego

15

83 180

95 382

93 642

Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe

25

87 184

87 505

89 358

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

26

394 995

430 220

455 280

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

27

1 717

2 507

3 121

Rezerwy długoterminowe

28

37 465

31 701

24 961

Zobowiązania długoterminowe razem

660 926

703 766

666 629

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

23

-

-

24 781

Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu

23

2 338

2 297

185

Instrumenty pochodne

24

885

-

-

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

15

12 011

2 707

3 052

Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe

25

8 686

7 158

10 896

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

26

256 925

189 499

152 645

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

27

18 702

17 043

17 021

Rezerwy krótkoterminowe

28

208 112

103 082

43 519

Zobowiązania krótkoterminowe razem

507 659

321 786

252 099

Zobowiązania razem

1 168 585

1 025 552

918 728

Pasywa razem

2 854 313

2 586 605

2 396 444



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

III. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.

Nota

Za rok zakończony

31 grudnia 2020 r.

Za rok zakończony

31 grudnia 2019 r.

okres bieżący

okres porównawczy

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

 

Zysk przed opodatkowaniem

157 768

106 450

Podatek dochodowy zapłacony

(26 589)

(28 731)

Korekty o pozycje:

Amortyzacja i odpisy aktualizujące

3

161 741

143 438

Strata ze sprzedaży środków trwałych

684

30

Odsetki i dywidendy

2 391

3 063

Inne korekty

34

9 005

(8 139)

Zmiana stanu uprawnień do emisji CO2 nabytych w celu umorzenia

(58 083)

1 483

Zmiana stanu należności

31

(207 576)

(91 557)

Zmiana stanu zapasów

2 815

(9 047)

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych, rezerw oraz rozliczeń międzyokresowych przychodów i dotacji, z wyłączeniem kredytów i pożyczek

32

136 954

75 830

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych

869

(592)

Zmiana stanu pozostałych aktywów

(25 593)

(2 955)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

154 386

189 273

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych

3 009

848

Sprzedaż aktywów finansowych

-

28

Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych

33

(165 049)

(165 629)

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(162 040)

(164 753)

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

Dotacje otrzymane

8 515

925

Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek

-

(24 750)

Odsetki zapłacone

-

(581)

Płatności zobowiązań z tytułu leasingu

(2 972)

(2 855)

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

35

5 543

(27 261)

Przepływy pieniężne netto, razem

(2 111)

(2 741)

Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym:

(2 111)

(2 741)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

19

16 194

18 935

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

19

14 083

16 194



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

IV. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.

Kapitał zakładowy

Kapitał ze sprzedaży

akcji powyżej

ich wartości nominalnej

Kapitał z wyceny

instrumentów finansowych

Pozostałe kapitały rezerwowe

Zyski zatrzymane

Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej

Udziały niekontrolujące

Kapitał własny RAZEM

Kapitał własny na dzień

1 stycznia 2020 r.

252 503

251 258

-

737 959

315 148

1 556 868

4 185

1 561 053

Zysk netto

-

-

-

-

123 935

123 935

2 019

125 954

Inne całkowite dochody

-

-

(1 087)

-

(174)

(1 261)

(18)

(1 279)

Całkowite dochody

-

-

(1 087)

-

123 761

122 674

2 001

124 675

Transakcje z właścicielami:

Przeznaczenie zysków

na zasilenie pozostałych kapitałów rezerwowych

-

-

-

26 454

(26 454)

-

-

-

Kapitał własny na dzień

31 grudnia 2020 r.

252 503

251 258

(1 087)

764 413

412 455

1 679 542

6 186

1 685 728

Kapitał zakładowy

Kapitał ze sprzedaży

akcji powyżej

ich wartości nominalnej

Kapitał z wyceny

instrumentów finansowych

Pozostałe kapitały rezerwowe

Zyski zatrzymane

Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej

Udziały niekontrolujące

Kapitał własny RAZEM

Kapitał własny na dzień

1 stycznia 2019 r.

252 503

251 258

-

660 923

309 757

1 474 441

3 275

1 477 716

Zysk netto

-

-

-

-

82 917

82 917

910

83 827

Inne całkowite dochody

-

-

-

-

(684)

(684)

-

(684)

Całkowite dochody

-

-

-

-

82 233

82 233

910

83 143

Transakcje z właścicielami:

Przeznaczenie zysków

na zasilenie pozostałych kapitałów rezerwowych

-

-

-

77 036

(77 036)

-

-

-

Inne

-

-

-

-

194

194

-

194

Kapitał własny na dzień

31 grudnia 2019 r.

252 503

251 258

-

737 959

315 148

1 556 868

4 185

1 561 053



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

B. Informacja dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

I. Informacje ogólne

1. Podstawowe dane o Grupie

ImageAlt1

Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. („Grupa”, „Grupa Kapitałowa”, „Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A.) jest Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. (KOGENERACJA S.A., „Spółka Dominująca”, „Jednostka Dominująca”, „Spółka”).

Jednostka Dominująca została zarejestrowana w Polsce i wpisana do Rejestru Przedsiębiorców w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia-Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dnia 19 lutego 2001 r. pod nr KRS 0000001010. Siedziba Spółki Dominującej mieści się we Wrocławiu przy ul. Łowieckiej 24. Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.

Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.

Adres:

ul. Łowiecka 24, 50-220 Wrocław

Telefon:

71/32-38-111

Fax:

71/32-93-521

Strona internetowa:

http://www.kogeneracja.com.pl

e-mail:

kogeneracja@kogeneracja.com.pl

REGON:

931020068

NIP:

896-000-00-32

KRS:

0000001010

LEI:

529900IIZX8UAI8MJ703

Przedmiotem działalności Spółki Dominującej oraz jej jednostki zależnej, konsolidowanej jest:

• produkcja energii elektrycznej i ciepła,

handel energią elektryczną, ciepłem, produktami i usługami energetycznymi, dystrybucja ciepła i energii elektrycznej.

Działalność Spółki Dominującej prowadzona jest na podstawie odpowiednich koncesji przyznanych KOGENERACJI S.A. w zakładach produkcyjnych we Wrocławiu i Siechnicach (koło Wrocławia).

Od dnia 13 listopada 2017 r. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. należy do Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

Dominującym akcjonariuszem Spółki jest PGE Energia Ciepła S.A.

KOGENERACJA S.A. oraz jednostka zależna EC Zielona Góra S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku były spółkami objętymi konsolidacją metodą pełną przez jednostkę dominującą najwyższego szczebla PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. z siedzibą w Warszawie.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres kończący się 31 grudnia 2020 r. obejmuje sprawozdania finansowe Spółki Dominującej oraz jej jednostki zależnej zwanych łącznie Grupą.

Księgi rachunkowe Spółki prowadzone są przez PGE Energia Ciepła S.A.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

2. Skład Zrządu Spółki Dominującej

W skład Zarządu Spółki Dominującej na dzień 1 stycznia 2020 r. wchodzili:

Paweł Szczeszek

-

 Prezes Zarządu,

Paweł Strączyński

-

 Wiceprezes Zarządu.

W dniu 21 lutego 2020 r. wpłynęło pisemne oświadczenie Pana Pawła Strączyńskiego w sprawie rezygnacji z dniem 23 lutego 2020 r. z pełnionej przez niego funkcji Wiceprezesa Zarządu (Raport bieżący 5/2020). W tym samym dniu Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, na podstawie której oddelegowała członka Rady Nadzorczej Pana Radosława Woszczyka do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu Spółki (Raport bieżący 4/2020).

W dniu 21 maja 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, na podstawie której oddelegowała członka Rady Nadzorczej Pana Radosława Woszczyka do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu Spółki od dnia 22 maja 2020 r., na okres do 3 miesięcy (Raport bieżący 10/2020).

W dniu 25 maja 2020 r. wpłynęło pisemne oświadczenie Pana Pawła Szczeszka w sprawie rezygnacji z dniem 26 maja 2020 r. z pełnionej przez niego funkcji Prezesa Zarządu (Raport bieżący 11/2020). W dniu 26 maja 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, na podstawie której oddelegowała członka Rady Nadzorczej Pana Romana Nowaka do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu Spółki od dnia 27 maja 2020 r., na okres do 3 miesięcy (Raport bieżący 12/2020).

W dniu 2 czerwca 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o powołaniu Pana Mariusza Michałka w skład Zarządu do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu oraz uchwałę o powołaniu Pana Krzysztofa Kwietnia w skład Zarządu do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu. Powyższe uchwały weszły w życie z chwilą podjęcia (Raport bieżący 13/2020). W tym samym dniu wpłynęły rezygnacje z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki przez Pana Radosława Woszczyka oraz Pana Romana Nowaka i tym samym zakończyło się oddelegowanie Członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności Członków Zarządu Spółki.

W dniu 15 września 2020 r. wpłynęło pisemne oświadczenie Pana Mariusza Michałka w sprawie rezygnacji z dniem 15 września 2020 r. z pełnionej przez niego funkcji Prezesa Zarządu (Raport bieżący 20/2020).

W dniu 6 października 2020 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu Pana Andrzeja Jeduta w skład Zarządu do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu oraz uchwałę o powołaniu Pana Krzysztofa Kryga do pełnienia funkcji Członka Zarządu. Powyższe uchwały weszły w życie z dniem podjęcia (Raport bieżący 22/2020).

W dniu 29 października 2020 r. wpłynęło pisemne oświadczenie Pana Krzysztofa Kwietnia w sprawie rezygnacji z dniem 1 listopada 2020 r. z pełnionej przez niego funkcji Wiceprezesa Zarządu (Raport bieżący 27/2020).

W dniu 15 grudnia 2020 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powierzeniu z dniem 16 grudnia 2020 r. funkcji Wiceprezesa Zarządu Panu Krzysztofowi Krygowi – Członkowi Zarządu Spółki, powołanemu w skład Zarządu KOGENERACJI S.A. w dniu 6 października 2020 r. (Raport bieżący 32/2020).

Na dzień 31 grudnia 2020 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego w skład Zarządu Spółki wchodzili:

Andrzej Jedut

-

 Prezes Zarządu,

Krzysztof Kryg

-

 Wiceprezes Zarządu.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

3. Struktura własnościowa

Tabela: Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu KOGENERACJI S.A. na dzień przekazania raportu za 2020 r.

ImageAlt2

Stan posiadania akcjonariuszy został zaktualizowany według danych po Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki Dominującej w dniu 18 grudnia 2020 r. (Raport bieżący 34/2020).

4. Jednostki zależne

Zasady rachunkowości

Jednostkami zależnymi są takie podmioty, które Grupa kontroluje. Sprawowanie kontroli przez Grupę ma miejsce wtedy, gdy:

posiada władzę nad danym podmiotem,

podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrotów z tytułu swojego zaangażowania w danej jednostce,

ma możliwość wykorzystania władzy w celu kształtowania poziomu generowanych zwrotów.

Spółka Dominująca weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.

Tabela: Procentowy udział Spółki Dominującej w jednostce zależnej podlegającej konsolidacji (powiązania bezpośrednie)

ImageAlt3

EC Zielona Góra S.A. jest przedsiębiorstwem prowadzącym działalność gospodarczą w zakresie wytwarzania energii elektrycznej oraz wytwarzania i dystrybucji ciepła. Siedziba spółki mieści się w Zielonej Górze, al. Zjednoczenia 103.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. oraz 31 grudnia 2019 r. udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez Grupę w podmiocie zależnym jest równy udziałowi Grupy w kapitale jednostki.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

5. Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym

KOGENERACJA S.A. – Jednostka Dominująca Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2020 r. objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym jedną jednostkę zależną EC Zielona Góra S.A. (konsolidacja pełna).

6. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w 2020 roku

W 2020 r. nie miały miejsca żadne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.

II. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

1. Oświadczenie zgodności

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. stosuje Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską (zwane dalej MSSF UE), a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami, zapisy ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2019 r. poz. 351) oraz wydane na jej podstawie przepisy wykonawcze.

MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości (MSR), Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz związane z nimi Interpretacje za wyjątkiem Standardów oraz Interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardów i Interpretacji, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i pasywów wycenianych według wartości godziwej: instrumentów pochodnych, instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy lub inne całkowite dochody.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. obejmuje okres od dnia 1 stycznia 2020 r. do dnia 31 grudnia 2020 r. oraz dane porównawcze za okres od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 31 grudnia 2019 r.

W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przestrzegano zasad (polityki rachunkowości) i metod obliczeniowych obowiązujących w Grupie Kapitałowej PGE S.A.

Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zostały opisane w poszczególnych notach szczegółowych i stosowane były w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zasady rachunkowości były stosowane przez wszystkie jednostki należące do Grupy bezpośrednio w ich księgach rachunkowych lub poprzez dokonanie odpowiednich przekształceń w danych sporządzonych zgodnie z Ustawą o Rachunkowości zawartych w dokumentacji konsolidacyjnej.

2. Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna

Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich (waluta funkcjonalna Jednostki Dominującej i waluta prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego), po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

3. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, ale nie zostały jeszcze zatwierdzone

Zamieszczone poniżej nowe Standardy, zmiany do Standardów i Interpretacje nie są jeszcze obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. i nie zostały zastosowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Grupa ma zamiar zastosować je dla okresów, dla których są obowiązujące po raz pierwszy.

MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe – zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE.

MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe z późniejszymi zmianami do MSSF 17 mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później. Standard definiuje nowe podejście do rozpoznawania przychodów oraz zysku/ strat w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych.

Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem - termin wejścia w życie został odroczony do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności.

Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych dotyczą klasyfikacji zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 r. lub później.

Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych dotyczą ujawnień na temat stosowanej polityki rachunkowości, mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później.

Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później.

 Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe – przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.

Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe – umowy rodzące obciążenia – koszt wypełnienia umowy, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.

Zmiany do MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć– zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych wraz ze zmianami do MSSF 3, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.

Zmiany do różnych standardów Poprawki do MSSF (cykl 2018 - 2020) – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (zmiany do MSSF 1, MSSF 9 oraz MSR 41 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później. Zmiany do MSSF 16 dotyczą jedynie przykładu ilustrującego, a zatem nie podano daty jej wejścia w życie.).

Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16 (etap II) - Zmiany dotyczą reformy referencyjnej stopy procentowej, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później.

Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe – przedłużenie tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9 obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później.

Zmiany do MSSF 16 Leasing – zmiany dotyczą ulgi w czynszu w związku z COVID-19, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później.

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

Według szacunków Spółki Dominującej, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez spółki Grupy na dzień bilansowy.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

4. Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku stosowała takie same zasady (politykę) rachunkowości jak w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem tego, że zastosowała nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku i później, ponadto dokonano zmiany danych porównawczych w celu dostosowania do zasad rachunkowości Grupy Kapitałowej PGE S.A.

Wpływ nowych standardów i interpretacji, które zostały zastosowane po raz pierwszy w dniu 1 stycznia 2020 roku

Zmiany do Odniesień do Założeń Koncepcyjnych zawartych w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej. Zmiany dotyczą ujednolicenia Założeń Koncepcyjnych.

Zmiana do MSSF 3 Połączenia jednostek – zmiany dotyczą doprecyzowania definicji działalności gospodarczej.

Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych i MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów – zmiany dotyczące definicji istotności.

Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji – zmiany dotyczą reformy referencyjnej stopy procentowej.

Powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego innego standardu, interpretacji lub zmiany, które zostały opublikowane, lecz dotychczas nie weszły w życie.

Zmiana prezentacji danych:

W wyniku weryfikacji ujęcia księgowego i sprawozdawczego poszczególnych pozycji sprawozdań z polityką rachunkowości Grupy PGE S.A. zdecydowano o zmianie prezentacji poszczególnych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z całkowitych dochodów. Zmiany nie miały wpływu na wynik finansowy netto Grupy.

Szczegółowe informacje na temat wprowadzonych zmian przedstawiono w rozdziale B Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 44.

5. Profesjonalny osąd oraz niepewność szacunków i założeń

Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF UE) wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Szczegółowe informacje na temat przyjętych osądów, szacunków i założeń zostały przedstawione poniżej lub w odpowiednich notach objaśniających.

• Amortyzacja – corocznie w Grupie Kapitałowej dokonuje się weryfikacji przewidywanych okresów użytkowania środków trwałych, a następnie na tej podstawie dokonuje się zmiany stawek amortyzacyjnych środków trwałych. W wyniku weryfikacji Zarząd KOGENERACJI S.A. oraz Zarząd spółki zależnej EC Zielona Góra S.A. podjął decyzję o zmianie stawek amortyzacyjnych od dnia 1 stycznia 2020 r. dla wybranych pozycji w celu dostosowania okresów ekonomicznej użyteczności do przewidywanego technicznego czasu życia. Zmiana skutkowała wzrostem poziomu amortyzacji w 2020 r. o około 5 284 tys. zł (w tym KOGENERACJA S.A.: wzrost o kwotę 5 306 tys. zł i EC Zielona Góra S.A.: spadek o kwotę 22 tys. zł).

• Rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych KDT omówiono w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 2.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

• Grupa działa w jednym segmencie operacyjnym: Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja ciepła i energii elektrycznej. Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje profesjonalnego osądu w zakresie identyfikacji tych segmentów na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 8. Szczegółowy sposób identyfikacji segmentów oraz podstawowe dane finansowe są prezentowane w nocie 36 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

• Grupa dla celów przeprowadzenia testów z tytułu utraty wartości dokonała identyfikacji ośrodków generujących przepływy pieniężne. Dla Grupy zidentyfikowano 2 ośrodki generujące przepływy pieniężne: spółkę Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. oraz spółkę EC Zielona Góra S.A. Test na utratę wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne, do których została alokowana wartość firmy przedstawiono w nocie 8.

• Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałymi w wyniku (zwykłej) działalności gospodarczej Spółki, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego.

• W ciągu okresu sprawozdawczego Grupa zaktualizowała wysokość odpisów aktualizujących aktywa. Szczegółowe informacje o dokonanych odpisach aktualizujących zostały przedstawione w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 20.

• Grupa dokonuje oszacowań aktuarialnych zobowiązań (rezerw) na odprawy emerytalne. Założenia dotyczące tych zobowiązań zostały przedstawione w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 28.

• Rezerwy są zobowiązaniami, których kwota lub termin zapłaty nie są pewne. W ciągu okresu sprawozdawczego Grupa zmieniła szacunki odnośnie zasadności lub wysokości niektórych rezerw. Szczegóły przedstawiono w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 28.

• Klasyfikację leasingów oraz szczegółowe informacje dotyczące umów leasingowych przedstawiono w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 37.

• Niepewności związane z rozliczeniami podatkowymi zostały opisane w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 41.

• KOGENERACJA S.A. i spółka zależna EC Zielona Góra S.A. monitorują wpływ pandemii COVID-19 na kondycję finansową. Analizie zostały poddane wszystkie potencjalne scenariusze oszczędności zarówno w wydatkach inwestycyjnych, jak i w kosztach operacyjnych po to, by skupić się na najważniejszych projektach rozwojowych związanych z działalnością podstawową. Szczegółowe informacje dotyczące wpływu pandemii COVID-19 na Spółki Grupy zostały opisane w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 42.

6. Zasady konsolidacji

a. Jednostki zależne

Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Spółkę Dominującą. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy Jednostka Dominująca z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień bilansowy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji. Grupa weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.

Sprawozdania finansowe spółek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania nad nimi kontroli aż do momentu jej wygaśnięcia.

Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.

b. Korekty konsolidacyjne

Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego

Noty objaśniające do sprawozdania z całkowitych dochodów

1. Przychody ze sprzedaży

Zasady rachunkowości

Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmowane są w momencie transferu dóbr i usług do klienta, w wartości odzwierciedlającej cenę oczekiwaną przez jednostkę, w zamian za przekazanie tych dóbr i usług. Przychody są ujmowane w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra (produktu) klientowi. Przekazanie dobra następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym dobrem.

Identyfikacja umowy z klientem

Grupa ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:

strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków,

Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa i obowiązki każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane,

Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane,

umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych jednostki) oraz

jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.

Oceniając, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa uwzględnia jedynie zdolność i zamiar zapłaty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, które będzie przysługiwało Grupie, może być niższa niż cena określona w umowie, jeśli wynagrodzenie jest zmienne, ponieważ jednostka może zaoferować klientowi ulgę cenową.

Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia

W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.

Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów, czyli uzyskania zdolności do bezpośredniego rozporządzania tym składnikiem aktywów i możliwości uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści.

Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:

klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia, w miarę wykonywania przez Grupę tego świadczenia,

w wyniku wykonania świadczenia przez Grupę powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów (np. produkcja w toku), a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient; lub

w wyniku wykonania świadczenia przez Grupę nie powstaje składnik aktywów o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a Grupie przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia spełnianego w miarę upływu czasu Grupa ujmuje przychody w miarę upływu czasu, mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Celem pomiaru jest określenie postępu w spełnianiu zobowiązania jednostki do przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi (tj. stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia).

Ustalenie ceny transakcyjnej

Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia Grupa ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Cena transakcyjna uwzględnia część lub całość kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego. Przychody są rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy, inne podatki od sprzedaży lub opłaty oraz rabaty i upusty.

W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem– będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.

W przypadku, gdy w dostarczanie dóbr lub usług klientowi zaangażowany jest inny podmiot, Grupa określa czy charakter przyrzeczenia Grupy stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest zleceniodawcą) czy też na zleceniu innemu podmiotowi dostarczenia tych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest pośrednikiem).

Grupa określa, czy jest zleceniodawcą czy pośrednikiem dla każdego określonego dobra lub usługi, które zostały przyrzeczone klientowi. Określone dobro lub usługa jest odrębnym dobrem lub usługą (lub grupą odrębnych dóbr lub usług), które mają zostać dostarczone klientowi. Jeśli umowa z klientem zawiera więcej niż jedno określone dobro lub usługę, Grupa może być zleceniodawcą dla jednych określonych dóbr lub usług, a dla innych pośrednikiem.

Grupa jest zleceniodawcą, jeśli sprawuje kontrolę nad określonym dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi.

Jeśli Grupa będąca zleceniodawcą wypełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, ujmuje przychody w kwocie wynagrodzenia brutto, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie określonych dóbr lub usług.

Grupa działa jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia określonego dobra lub usługi przez inny podmiot. Opłata lub prowizja należna Grupie może być kwotą wynagrodzenia, które jednostka zachowuje po zapłaceniu innemu podmiotowi wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi dostarczane przez ten podmiot.

Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej

Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej są rozpoznawane na podstawie miesiąca sprzedaży, którego dotyczy faktura.

Przychody ze sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej

Przychody ze sprzedaży usługi dystrybucyjnej energii elektrycznej wynikają ze sprzedaży udokumentowanej fakturami. Przychody ze sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej wykazuje się po pomniejszeniu o wartość opłat pobranych w imieniu stron trzecich, dla których Spółka pełni rolę płatnika, tj. opłaty przejściowej i opłaty kogeneracyjnej.

Przychody ze sprzedaży ciepła oraz dystrybucja energii cieplnej

Przychody ze sprzedaży ciepła są wyceniane według aktualnie obowiązujących stawek taryfowych, podlegających zatwierdzeniu przez Prezesa URE. Stawki taryfowe dotyczą zamówionej mocy cieplnej, sprzedanej energii cieplnej i nośnika ciepła, przesył stały i przesył zmienny. Przychody zafakturowane z tytułu sprzedaży ciepła stanowią iloczyn opisanych wyżej stawek taryfowych i wolumenów sprzedaży. Sprzedaż ciepła w ujęciu ilościowym pochodzi z przeprowadzonych odczytów pomiarowo-rozliczeniowych. Odczyty są dokonywane we wskazanych dniach roboczych każdego miesiąca kalendarzowego. Przychód ze sprzedaży ciepła jest rozpoznawany w momencie dostarczenia ciepła zgodnie z uzyskanymi odczytami.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Przychody ze sprzedaży certyfikatów

Świadectwa pochodzenia energii są ujmowane jako składnik zapasów na koniec miesiąca, w którym wyprodukowano certyfikowaną energię i jednocześnie odnoszone są w przychody ze sprzedaży produktów. Certyfikaty są wyceniane w wartości godziwej, według cen rynkowych na dzień ujęcia w księgach

Przychody z tytułu najmu

Przychody z tytułu najmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów metodą liniową przez okres trwania umowy.

Przychody ze świadczenia usług

Przychody ze świadczenia usług są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w proporcji do realizacji transakcji na koniec okresu sprawozdawczego.

Tabela: Przychody ze sprzedaży za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt4

Wyższe przychody ze sprzedaży energii elektrycznej (wzrost o 3 324 tys. zł) są przede wszystkim efektem wyższych cen energii elektrycznej w porównaniu do 2019 r., przy jednocześnie niższym wolumenie sprzedaży spowodowanym m.in. niższą dyspozycyjnością urządzeń w EC Czechnica w okresie od maja do października 2020 r. (remont turbiny).

Wyższe przychody ze sprzedaży ciepła w 2020 r. o 50 436 tys. zł są efektem wyższych cen sprzedaży ciepła oraz wzrostem mocy zamówionej przez nowych odbiorców.

Wyższe przychody z odsprzedaży energii elektrycznej (wzrost o 17 883 tys. zł) są efektem wyższego wolumenu odsprzedaży zakupionej energii elektrycznej.

Wyższe przychody ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 (wzrost 19 424 tys. zł) są spowodowane wyższym wolumenem i ceną sprzedanych uprawnień.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Przychody z najmu nieruchomości (opłaty leasingowe ujęte jako przychód) w 2020 roku wyniosły 5 236 tys. zł. Grupa nie osiągnęła przychodów z tytułu leasingu operacyjnego odnoszących się do zmiennych opłat leasingowych, które nie są zależne od indeksu lub stopy.

Koszty związane z najmem nieruchomości (amortyzacja) w 2020 roku wyniosły 1 187 tys. zł (2019 r.: 1 103 tys. zł).

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. działa w jednym segmencie operacyjnym Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja i prowadzi działalność wyłącznie na terenie kraju.

Tabela: Przychody z umów z klientami za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt5

W pozycji Przychody z umów z klientami wykazane w pozostałej działalności operacyjnej zaprezentowano przychód ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 z puli niewydanych uprawnień do emisji CO2 za poprzednie lata okresu rozliczeniowego. Szczegółowe informacje przedstawiono w Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 4a.

2. Rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A.

Zasady rachunkowości

EC Zielona Góra S.A., tak jak inni producenci energii elektrycznej, którzy przystąpili do programu przedterminowego rozwiązania kontraktów długoterminowych na sprzedaż mocy i energii elektrycznej („KDT”) jest uprawniona do otrzymywania rekompensat na pokrycie kosztów osieroconych w formie w zaliczek kwartalnych. Po upływie każdego roku dokonywana jest korekta roczna, zaś po całym okresie, na który zawarta została umowa KDT, korekta końcowa.

Spółka jako przychód okresu ujmuje otrzymane w formie zaliczek środki pieniężne, skorygowane odpowiednio o korektę roczną oraz odpowiednią część planowanej korekty końcowej. Alokacja korekty końcowej do danego okresu sprawozdawczego dokonywana jest w cenach stałych, w oparciu o planowany rozkład przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej i usług systemowych w okresie korygowania, z uwzględnieniem korekty końcowej. Do dyskonta przyjęta została średnioterminowa stopa wolna od ryzyka.

W przypadku gdy skumulowany wynik finansowy z tytułu KDT przekroczy na dzień bilansowy szacowaną wartość środków przewidzianych do otrzymania w całkowitym rozliczeniu programu, spółka stosuje warunek ograniczający. Środki otrzymane ponad wartość warunku ograniczającego, w związku z faktem ich zwrotu, nie stanowią przychodu spółki i są odnoszone wprost na zobowiązanie korekty końcowej.

Zobowiązanie z tytułu korekty końcowej jest kalkulowane poprzez różnicę między zdyskontowaną kwotą środków otrzymywanych z tytułu KDT w okresie trwania programu do kwoty oszacowanych kosztów osieroconych. Kwota spodziewanej korekty końcowej ustalana jest w oparciu o wypracowany model kalkulacji rekompensat KDT. Najbardziej kluczowe czynniki modelu kalkulacji, które mają wpływ na rozpoznawane w sprawozdaniu finansowym przychody, koszty i rozrachunki to ceny sprzedaży energii elektrycznej oraz stopa procentowa wykorzystywana do dyskonta długoterminowego zobowiązania. Zmiany przyjętych interpretacji zapisów ustawy o KDT lub założeń mogą istotnie



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

wpłynąć na wyniki szacunków i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyników spółki. Alokacja korekty końcowej do danego okresu sprawozdawczego dokonywana jest w oparciu o planowany rozkład przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej w okresie korygowania (w praktyce: część korekty końcowej przypadająca do rozpoznania w danym roku zależna od proporcji: przychód ze sprzedaży danego roku / suma przychodów w całym okresie KDT).

Ponadto zgodnie z Art. 6 Ustawy z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej łączna suma środków przekazanych wytwórcy na pokrycie kosztów osieroconych, zdyskontowanych na dzień 1 stycznia 2007 r., nie może przekroczyć ustalonej dla tego wytwórcy maksymalnej wysokości tych kosztów, określonej w załączniku nr 2 do ustawy, w cenach stałych na dzień 1 stycznia 2007 r.

Zmiany szacunków związane z obliczaniem korekty końcowej są uwzględniane prospektywnie poprzez ujęcie w sprawozdaniu z całkowitych dochodów okresu, w którym nastąpiła zmiana oraz okresów przyszłych, jeżeli zmiana ta dotyczy wszystkich tych okresów.

Na podstawie ustawy z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Dz. U. z 2007 r. nr 130, poz. 905) (ustawa o KDT) spółka zależna EC Zielona Góra S.A. ma prawo do środków na pokrycie kosztów osieroconych (tzw. rekompensat KDT).

Zgodnie z Ustawą o KDT EC Zielona Góra S.A. otrzymuje rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych w formie zaliczek kwartalnych. Po upływie każdego roku dokonywana jest korekta roczna, a po upływie całego okresu, na który zawarta została umowa KDT (okres rozliczania KDT), dokonana będzie korekta końcowa.

Wysokość przychodów, kosztów oraz rozrachunków rozpoznawanych w danym roku z tytułu rekompensat KDT jest szacunkiem Zarządu. Szacunek ten jest ustalany w oparciu o interpretacje spółki w zakresie przepisów ustawy o KDT oraz spodziewane kwoty korekt rocznych i korekty końcowej, których wysokość jest określana w decyzjach Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. Zmiany przyjętych interpretacji zapisów ustawy o KDT lub założeń mogą istotnie wpłynąć na wyniki szacunków i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyników spółki.

Kwoty spodziewanych korekt rocznych oraz korekty końcowej ustalane są w oparciu o wypracowany model kalkulacji rekompensat KDT. Kluczowymi czynnikami modelu kalkulacji, które mają wpływ na rozpoznawane w sprawozdaniu finansowym przychody, koszty i rozrachunki są ceny sprzedaży energii elektrycznej oraz stopa procentowa wykorzystywana do dyskonta długoterminowego zobowiązania. Na potrzeby kalkulacji modelu przyjęto ścieżki cenowe, zgodnie z najlepszą posiadaną wiedzą, w oparciu o otrzymany raport przygotowany przez podmiot zewnętrzny – Agencję Rynku Energii S.A.

Zgodnie z Art. 18.1 Ustawy o KDT ustawodawca definiuje stopę dyskonta dla j-tego okresu jako stopę aktualizacji równą rentowności pięcioletnich obligacji skarbowych emitowanych na najbliższy dzień poprzedzający dzień 30 czerwca danego roku „j”, według danych opublikowanych przez ministra właściwego do spraw finansów publicznych oraz Główny Urząd Statystyczny, powiększonej o różnicę pomiędzy stopą kredytu redyskontowego a stopą depozytową Narodowego Banku Polskiego obowiązującymi w dniu 30 czerwca danego roku „j”. Poprzez Efektywną stopę dyskonta należy rozumieć uśrednioną, stałą dla całego okresu prognozy stopę. Na dzień 31 grudnia 2020 r. efektywna stopa dyskonta dla całego programu wynosi 4,03%.

W wyniku aktualizacji założeń przyjętych w modelu kalkulacji należnych rekompensat KDT oszacowano, że korekta końcowa będzie niższa niż suma rekompensat KDT wypłaconych w trakcie całego okresu. EC Zielona Góra S.A., w związku z przewidywaniami dotyczącymi przychodów ze sprzedaży w latach 2021 do 2024, tj. pozostałym okresie rozliczeniowym KDT, nie będzie musiała zwracać wszystkich środków otrzymanych w ramach rekompensat KDT, a środki zatrzymane stanowić będą dotację do uzyskiwanych przychodów. Na dzień 31 grudnia 2020 r. szacowana kwota rekompensat, która nie będzie podlegać korekcie końcowej wynosi 51 460 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

W związku z rozpoznaniem przez Grupę maksymalnego poziomu Kosztów Osieroconych w całym okresie programu (według szacunków na dzień 31 grudnia 2020 r., zaktualizowanych o rzeczywiste wyniki finansowe za 2020 rok), w kosztach z tytułu KDT Grupa rozpoznaje wartość odpowiadającą wartości kosztów finansowych przypadających na okres sprawozdawczy oraz zmianę szacunków. Wpływ na zmianę szacunków miały:

aktualizacja prognoz na lata 2021-2024, w tym uwzględnienie aktualnego planu finansowego Spółki na lata 2021-2022,

uwzględnienie remontu generalnego turbiny BPG, w wyniku którego planowane jest zwiększenie sprawności produkcji energii elektrycznej turbiny – wyższa marża na produkcji energii elektrycznej powoduje spadek należnych Kosztów Osieroconych,

aktualizacja danych o rzeczywiste wykonanie w 2020 r.

Na dzień 31 grudnia 2020 r., zgodnie z zasadami księgowymi, rozpoznano część wyników programu przypadającą na bieżący okres sprawozdawczy.

Przychody z tytułu rekompensat KDT w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. wyniosły 29 824 tys. zł (koszty z tytułu rekompensat KDT za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 r.: 7 237 tys. zł).

Koszty finansowe z tytułu rekompensat KDT za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. wyniosły 3 934 tys. zł (od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 r.: 4 301 tys. zł).

Wartość zobowiązania z tytułu rekompensat KDT na dzień bilansowy 31 grudnia 2020 r. wyniosła 416 551 tys. zł, w tym zobowiązanie długoterminowe: 394 941 tys. zł i zobowiązanie krótkoterminowe: 21 610 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 r. wartość zobowiązań wynosiła: 466 629 tys. zł).

3. Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym

Zasady rachunkowości

Do kosztu własnego sprzedaży zalicza się wartość sprzedanej energii elektrycznej, świadectw pochodzenia energii, paliw, węgla, gazu oraz pozostałych towarów i materiałów według cen nabycia.

Koszty, które można bezpośrednio przyporządkować przychodom osiągniętym przez Grupę, wpływają na wynik finansowy za ten okres sprawozdawczy, w którym przychody te wystąpiły.

Koszty, które można jedynie w sposób pośredni przyporządkować przychodom lub innym korzyściom osiąganym przez Grupę, wpływają na wynik finansowy w części, w której dotyczą danego okresu sprawozdawczego, zapewniając zgodność z zasadą memoriału z uwzględnieniem zasad wyceny środków trwałych oraz zapasów.

a. Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów

Tabela: Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt6



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

b. Koszty według rodzaju

Tabela: Koszty według rodzaju za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt7

Wzrost kosztów amortyzacji o kwotę 18 303 tys. zł to przede wszystkim wpływ zakupu nowych środków trwałych oraz weryfikacji okresów użytkowania środków trwałych (wzrost o kwotę 5 284 tys. zł). Amortyzacja dotycząca prawa do użytkowania składników aktywów wyniosła 1 389 tys. zł.

Wyższy poziom kosztów zużycia materiałów i energii (wzrost o 4 439 tys. zł) to konsekwencja głównie wzrostu kosztów zużycia biomasy o 3 510 tys. zł oraz kosztów zużycia węgla o kwotę 1 242 tys. zł, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów zużycia gazu o kwotę 2 527 tys. zł.

Wzrost kosztów usług jest spowodowany przede wszystkim wyższymi kosztami usług wsparcia, opłatami za usługi przesyłowe ponoszone na rzecz Tauron Dystrybucja S.A., wzrostem kosztów remontów oraz wzrostem kosztów związanych z pandemią COVID-19.

Wzrost podatków i opłat o 104 538 tys. zł jest głównie efektem wzrostu rezerwy na niedobór uprawnień do emisji CO2 jako efekt wyższych cen zakontraktowanych uprawnień do emisji CO2.

Wyższe koszty świadczeń pracowniczych (wzrost o 2 087 tys. zł) to wynik wzrostu kosztów wynagrodzeń związanych z przeniesieniem w trybie art. 23 (1) Kodeksu pracy z dniem 1 lipca 2020 r. 42 pracowników zatrudnionych dotychczas w obszarze utrzymania majątku w lokalnych działach PGE Energia Ciepła S.A.

Wzrost wartości sprzedanych towarów i materiałów jest efektem wyższego wolumenu zakupionej i odsprzedanej energii elektrycznej przez spółki Grupy.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

c. Koszt świadczeń pracowniczych

Tabela: Koszt świadczeń pracowniczych za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt8

4. Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Zasady rachunkowości

Pozostałe przychody i koszty operacyjne ujmowane są w sprawozdaniu zgodnie z zasadą ostrożności i współmierności.

a. Pozostałe przychody operacyjne

Tabela: Pozostałe przychody operacyjne za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt9



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Na podstawie ogłoszenia Ministra Środowiska z dnia 16 kwietnia 2019 r. w sprawie instalacji wytwarzających energię elektryczną Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. otrzymała nieodpłatnie z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. przydział uprawnień do emisji CO2 z puli niewydanych uprawnień do emisji CO2 za poprzednie lata okresu rozliczeniowego w ilości 972 tys. ton (w tym: KOGENERACJA S.A. 470 tys. ton uprawnień, a spółka zależna EC Zielona Góra S.A. 502 tys. ton uprawnień).

W dniach 4 i 8 lipca 2019 r. Spółka Dominująca i spółka zależna EC Zielona Góra S.A. zawarły porozumienia transakcyjne na sprzedaż powyższych uprawnień do emisji CO2.

Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy przychody ze sprzedaży nieodpłatnie otrzymanych uprawnień do emisji CO2 ujmowane są w pozostałej działalności operacyjnej.

Transakcje zostały zrealizowane w dniu 18 marca 2020 r. za kwotę 110 400 tys. zł (w tym KOGENERACJA S.A.: 53 328 tys. zł, EC Zielona Góra S.A.: 57 072 tys. zł).

 Ponadto spółka zależna EC Zielona Góra S.A. otrzymała przydział uprawnień do emisji CO2 z puli niewydanych uprawnień do emisji CO2 za 2019 r. w ilości 75 tys. ton o wartości 6 683 tys. zł.

Przychody z powyższych tytułów zostały ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych w łącznej kwocie 117 083 tys. zł i skorygowane o wartość wyceny dokonanej w 2019 r. w kwocie 8 370 tys. zł (w tym KOGENERACJA S.A.: 4 043 tys. zł, EC Zielona Góra S.A.: 4 327 tys. zł).

W pozostałych przychodach operacyjnych ujęto karę umowną naliczoną kontrahentowi za przekroczenie terminu realizacji usługi w wysokości 1 864 tys. zł.

b. Pozostałe koszty operacyjne

Tabela: Pozostałe koszty operacyjne za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt10



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Wzrost pozostałych kosztów operacyjnych jest spowodowany utworzeniem rezerwy dotyczącej kary umownej za przekroczenie terminu realizacji usługi w kwocie 1 864 tys. zł oraz utworzeniem odpisu aktualizującego na należności w kwocie 2 779 tys. zł.

Ponadto spółka zależna EC Zielona Góra S.A. ujęła koszt w wysokości 1 681 tys. zł dotyczący likwidacji środków trwałych związanych z zamkniętym blokiem węglowym oraz spisanie zaniechanej inwestycji w wysokości 482 tys. zł.

5. Przychody finansowe netto

Zasady rachunkowości

Przychody i koszty finansowe obejmują odsetki płatne z tytułu zadłużenia ustalone w oparciu o efektywną stopę procentową, odsetki należne z tytułu zainwestowanych przez Grupę środków pieniężnych, należne dywidendy, zyski i straty z tytułu różnic kursowych oraz zyski i straty dotyczące instrumentów zabezpieczających, które ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Przychody i koszty z tytułu odsetek wykazuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów na zasadzie memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie, kiedy Grupa nabywa prawa do jej otrzymania. W sprawozdaniu z całkowitych dochodów Grupa jako leasingobiorca przedstawia koszt odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu jako element kosztów finansowych.

Tabela: Przychody finansowe netto za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt11

Niższe przychody z tytułu odsetek są związane z niższym poziomem nadwyżki środków pieniężnych udostępnionych przez Spółki Grupy w systemie cash pooling.

Odsetki zapłacone od zobowiązań z tytułu leasingu wyniosły 2 508 tys. zł, a odsetki naliczone w 2020 r.: 1 796 tys. zł. Pozostałe informacje dotyczące umów leasingu przedstawiono w w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 37.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

6. Podatek dochodowy

Zasady rachunkowości

Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Podatek dochodowy ujmowany jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, za wyjątkiem kwot związanych z pozycjami rozliczanymi bezpośrednio z kapitałem własnym (wówczas ujmuje się go w kapitale własnym) oraz w innych całkowitych dochodach jako kwoty niepodlegające reklasyfikacji na zyski lub straty.

Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu opodatkowanego dochodu za dany rok, ustalone przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych.

a. Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów

Tabela: Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt12

b. Efektywna stopa podatkowa

Tabela: Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stopy podatkowej za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt13



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej

7. Rzeczowe aktywa trwałe

Zasady rachunkowości

Przez rzeczowe aktywa trwałe rozumie się aktywa:

które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz

którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez czas dłuższy niż jeden rok.

Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych

Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku (tj. kwotę należną sprzedającemu, pomniejszoną o podlegające odliczeniu podatki: od towarów i usług oraz akcyzowy), obciążenia o charakterze publicznoprawnym (w przypadku importu) oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, upusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów.

Koszt wytworzenia składnika środków trwałych oraz środków trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych przez jednostkę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do końca okresu sprawozdawczego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania), w tym również niepodlegający odliczeniu podatek od towarów i usług oraz podatek akcyzowy. Koszt wytworzenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składników rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego.

Koszt wytworzenia obejmuje również:

koszty finansowania zewnętrznego, które można przypisać bezpośrednio nabyciu, budowie, konstrukcji kwalifikowanego składnika rzeczowych aktywów trwałych,

koszty sprawdzenia, czy składnik aktywów działa poprawnie, pomniejszone o przychody ze sprzedaży wyrobów wytworzonych w trakcie dostosowania składnika aktywów do miejsca i warunków (na przykład próbna produkcja wytworzona w trakcie testowania).

Pozycje rzeczowych aktywów trwałych, które zostały przeszacowane przez Grupę zgodnie z wymogami MSR 29 Rachunkowość w warunkach hiperinflacji, są wyceniane w oparciu o skorygowany koszt zakupu, który stanowi wartość godziwą na dzień dokonania przeszacowania skorygowaną odpowiednimi wskaźnikami hiperinflacyjnymi.

W Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. środki trwałe zostały wycenione według wartości godziwej na dzień objęcia kontroli.

W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.

Składniki rzeczowych aktywów trwałych oddane w leasing

W celu pozyskania nowych odbiorców ciepła sieciowego Grupa prowadzi działalność polegającą na finansowaniu, współfinansowaniu i budowie węzłów cieplnych, które następnie są wydzierżawiane kontrahentom. Po zakończeniu umowy odbiorca ma prawo do wykupu na korzystnych warunkach lub przedłużenia jej na następny okres. Na dzierżawców nałożono ponadto obowiązek bieżącej konserwacji i napraw węzłów cieplnych (przeniesienie ryzyka). Z tego względu umowy zostały rozpoznane jako leasing finansowy. Dzierżawa węzłów jest bezpośrednio skorelowana z zawartymi nowymi umowami na sprzedaż ciepła i mocy. Grupa ujmuje aktywa oddane w leasing finansowy (wydzierżawione węzły cieplne) w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i prezentuje jako należności w kwocie równej inwestycji leasingowej netto tj. w wysokości sumy zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych uzyskanych z dzierżawy węzłów cieplnych oraz z odpowiedniej części sprzedaży mocy cieplnej.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Pozostałe węzły cieplne niespełniające warunków leasingu (brak opcji wykupu) stanowią własność KOGENERACJI S.A. i prezentowane są w sprawozdaniu finansowym w rzeczowych aktywach trwałych w grupie Maszyny i urządzenia i amortyzowane zgodnie z okresem ich użytkowania.

Przeklasyfikowanie do nieruchomości inwestycyjnych

W przypadku zaprzestania wykorzystania nieruchomości na własne potrzeby i przeznaczenia jej na cele inwestycyjne, nieruchomość zostaje przeklasyfikowana do nieruchomości inwestycyjnych.

Nakłady ponoszone w terminie późniejszym

Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Pozostałe nakłady są ujmowane na bieżąco w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako koszty.

Amortyzacja

Składniki rzeczowych aktywów trwałych, względnie ich istotne i odrębne części składowe, amortyzowane są metodą liniową przez okres użytkowania przy uwzględnieniu przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości środka trwałego (wartości rezydualnej). Grunty nie są amortyzowane. Grupa zakłada poniższe stawki dla poszczególnych kategorii środków trwałych:

Grupa 1

Budynki

2,5 %

Grupa 2

Budowle

1,7 % - 5,0 %

z wyjątkiem:

211 - przewody sieci technologicznych wewnątrzzakładowych

2,5% - 10,0 %

Grupa 3

Kotły i maszyny energetyczne

10,0 % - 25,0 %

Grupa 4

Maszyny i urządzenia

10,0 % - 20,0 %

z wyjątkiem:

491 – zespoły komputerowe

30,0 %

Grupa 5

Maszyny, urządzenia i aparaty specjalne branżowe

12,5 % - 20,0 %

z wyjątkiem:

580 – Ładowarki

20,0 %

Grupa 6

Urządzenia techniczne

5,0 % - 20,0 %

Grupa 7

Środki transportowe

14,0 % - 25,0 %

Grupa 8

Narzędzia, przyrządy, ruchomości i wyposażenie

10,0 % - 20,0 %

z wyjątkiem:         

aparatura elektroniczna

20,0% - 25,0 %

Poprawność stosowanych stawek, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych środków trwałych jest przez Grupę corocznie weryfikowana.

Okresy ekonomicznej użyteczności rzeczowych aktywów trwałych zostały określone w oparciu o aktualną strategię Grupy w odniesieniu do żywotności bloków energetycznych.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Tabela: Zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt14ImageAlt15

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

ImageAlt16

W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonała istotnych transakcji nabycia lub sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.

8. Wartości niematerialne

Zasady rachunkowości

Wartość firmy

Wartość firmy rozpoznana w wyniku rozliczenia przejęcia przedsięwzięcia jest ujmowana w ramach wartości niematerialnych i nie podlega amortyzacji. Wartość firmy jest testowana na dzień bilansowy pod kątem utraty wartości w ramach ośrodka generującego środki pienieżne, do którego została początkowo przypisana.

Pozostałe wartości niematerialne

Pozostałe wartości niematerialne nabyte przez Grupę wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wydatki poniesione na wewnętrznie wytworzoną wartość firmy lub znaki towarowe ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.

Amortyzacja

Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową, biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba że nie jest on określony. Wartość firmy i wartości niematerialne z nieokreślonym okresem użytkowania podlegają testom pod względem utraty wartości na koniec roku obrotowego. Inne wartości niematerialne są amortyzowane od dnia, w którym są dostępne do użytkowania. Szacunkowy okres użytkowania wynosi 8-20 lat.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Tabela: Zmiana stanu wartości niematerialnych za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt17

ImageAlt18

ImageAlt19



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Test na utratę wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne, do których została alokowana wartość firmy

Na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa przeprowadziła test na utratę wartości firmy przypisanej do jednostki zależnej EC Zielona Góra S.A.

Metodologia testów jest zgodna z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 36 Utrata wartości aktywów. Testy polegały na porównaniu wartości bilansowej ośrodków wypracowujących środki pieniężne (CGU), do których została przypisana wartość firmy z jej wartością odzyskiwalną. Określenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów, dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne. W przypadku elektrociepłowni, dla których należy określić wartość na lokalnym rynku, nie istnieją obserwowalne wartości godziwe.

Rynek energetyczny, a w szczególności rynek ciepłowniczy, jest w Polce rynkiem regulowanym i jako taki podlega wielu przepisom i nie może być swobodnie kształtowany jedynie w oparciu o decyzje biznesowe. Prawo energetyczne w swoich celach ma m.in. podejmowanie skutecznych działań regulacyjnych zmierzających do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego. Oznacza to, że otoczenie regulacyjne zmierza do stabilnego działania dostawców ciepła na danym terenie, tak by zaspokoić w perspektywie długoterminowej potrzeby odbiorców.

W związku z powyższym Grupa nie zakłada skończonego okresu życia aktywów z uwagi na otoczenie regulacyjne, które ogranicza możliwość zaprzestania działalności. Ponadto, w sektorze ciepłowniczym, obserwujemy wydłużony okres eksploatacji urządzeń (kotłów, turbozespołów), które eksploatowane są znacznie dłużej niż wynikałoby to z pierwotnych założeń. Z uwagi na powyższe w testach na utratę wartości założono kontynuowanie działalności (w postaci wartości rezydualnej) przy zachowaniu nakładów na poziomie odtworzeniowym na obecnym majątku w długiej perspektywie, z uwagi m.in na interes społeczny w postaci zapewniania dostaw ciepła. Podejście dotyczące okresu eksploatacji jest zbieżne ze strategią utrzymania majątku w Grupie.

W przeprowadzonych testach przyjęto za wartość odzyskiwalną tzw. wartość użytkową. Zgodnie ze standardem wartość użytkowa jest to bieżąca, szacunkowa wartość przyszłych przepływów pieniężnych, których uzyskania oczekuje się z tytułu dalszego użytkowania ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Zastosowany model zakłada obliczenie wartości Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. na podstawie metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) w latach 2021‑2030 i wartości rezydualnej wyznaczonej metodą Gordona. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż, rekomendowane przez MSR 36, pięcioletnich jest zasadne ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym.

Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:

prognozy cen energii elektrycznej na lata 2021-2030 zakładają wzrost nominalnej rynkowej średniej ceny energii elektrycznej o 56% w latach 2021-2030,

prognozy cen uprawnień do emisji CO2 na lata 2020-2030 zakładają wzrost nominalnej ceny w roku 2030 o 39% w stosunku do 2021 roku,

prognozy cen gazu w EC Zielona Góra S.A. na lata 2019-2024 zgodne z umową długoterminową na dostawy gazu ziemnego,

uwzględnienie przydziału darmowych uprawnień do emisji CO2 w okresie 2021-2030 dla ciepłownictwa systemowego i wysokosprawnej kogeneracji,

brak premii z tytułu systemu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji w jednostkach zasilanych gazem w EC Zielona Góra S.A., z uwagi na brak planowanej luki finansowej,

utrzymanie zdolności produkcyjnych w wyniku prowadzenia inwestycji o charakterze odtworzeniowym,

przyjęcie średniego ważonego kosztu kapitału po opodatkowaniu (WACC) w okresie projekcji na poziomie 7,0%,

otrzymanie przez uprawnionych wytwórców rekompensat z tytułu przedterminowego rozwiązania kontraktów długoterminowych oraz częściowy ich zwrot.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość testowanej wartości firmy wyniosła 40 120 tys. zł. W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów Spółka oszacowała nadwyżkę wartości użytkowej testowanych aktywów nad wartością bilansową, w związku z czym stwierdziła brak konieczności ujęcia bądź rozwiązania odpisów aktualizujących wartość tych aktywów.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

9. Prawa do użytkowania składników aktywów

Zasady rachunkowości

Zgodnie z definicją z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.

Grupa określa okres leasingu jako nieodwołalny okres, przez który leasingobiorca ma prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów, wraz z:

okresami, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tego prawa; oraz

okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa.

Określając okres leasingu i szacując długość nieodwołalnego okresu leasingu, Grupa stosuje definicję umowy i określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony, czego konsekwencją jest najwyżej nieznaczna kara. Pojęcie kary obejmuje wszelkiego rodzaju „niekorzyści" o charakterze ekonomicznym, tworzące bariery wyjścia z umowy.

Jeżeli tylko leasingobiorca ma prawo wypowiedzenia leasingu, prawo to uznaje się za opcję wypowiedzenia leasingu przysługującą leasingobiorcy, którą jednostka uwzględnia przy określaniu okresu leasingu. Jeżeli tylko leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu, nieodwołalny okres leasingu obejmuje okres objęty opcją wypowiedzenia leasingu.

Okres leasingu rozpoczyna się w dacie rozpoczęcia (udostępnienia bazowego składnika aktywów do użytkowania przez leasingobiorcę) i obejmuje wszelkie okresy bezczynszowe przyznane leasingobiorcy przez leasingodawcę.

W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa uwzględnia wszelkie istotne fakty i okoliczności, które tworzą zachętę ekonomiczną dla leasingobiorcy do skorzystania lub nieskorzystania z opcji przedłużenia leasingu, opcji nabycia bazowego składnika aktywów, bądź też nie skorzystania z opcji wypowiedzenia leasingu.

Stopa procentowa leasingu jest stopą procentową, która powoduje, że wartość bieżąca opłat leasingowych oraz niegwarantowanej wartości końcowej równa się sumie wartości godziwej bazowego składnika aktywów oraz wszelkich początkowych kosztów bezpośrednich poniesionych przez leasingodawcę. Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy jest stopą procentową, jaką leasingobiorca musiałby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości co składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.

Leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia.

Grupa jako leasingobiorca stosuje zwolnienie w zakresie ujęcia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu do:

leasingów krótkoterminowych, tj. leasingów, których okres leasingu jest nie dłuższy niż 12 miesięcy i które nie zawierają opcji kupna,



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość i które nie są przedmiotem dalszego subleasingu. Grupa uznaje, że wartość bazowego składnika aktywów jest niskiej wartość (wartość nowego składnika aktywów bez względu na wiek składnika aktywów objętego leasingiem) jeżeli nie przekracza 18 tys. zł.

W dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu.

Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania powinien obejmować:

kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,

wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,

wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę, oraz

szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba że te koszty są ponoszone w celu wytworzenia zapasów. Leasingobiorca przyjmuje na siebie obowiązek pokrycia tych kosztów w dacie rozpoczęcia albo w wyniku używania bazowego składnika aktywów przez dany okres.

Leasingobiorca po dacie rozpoczęcia wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania stosując model kosztu.

Leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu:

pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości. Odpisy amortyzacyjne są dokonywane przez cały okres trwania leasingu, od momentu przekazania składnika do użytkowania. Nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych od prawa do użytkowania zakwalifikowanego jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży.

skorygowanego z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania (np. w wyniku zmiany opłat leasingowych).

Zobowiązanie z tytułu leasingu leasingobiorca ujmuje w dacie rozpoczęcia.

W dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.

W dacie rozpoczęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące opłaty za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów podczas okresu leasingu, które pozostają do zapłaty w tej dacie:

stałe opłaty leasingowe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe,

zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia,

kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej,

cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji, oraz

kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano, że leasingobiorca może skorzystać z opcji wypowiedzenia leasingu.

Leasingobiorca po dacie rozpoczęcia wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:

zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu, które w każdym terminie w ciągu okresu leasingu są kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu,

zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz

zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Tabela: Zmiana stanu prawa do użytkowania składników aktywów za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt20

W pozycji Prawa do użytkowania składników aktywów Spółka wykazuje prawo wieczystego użytkowania gruntu, które na dzień wejścia w życie z MSSF 16 Leasing, tj. 1 stycznia 2019 r. zostało wycenione w wartości przyszłych zdyskontowanych płatności.

Całkowity okres amortyzacji prawa do użytkowania składników aktywów wynosi od 3 do 79 lat.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. nie zostało stwierdzone ryzyko utraty wartości tych aktywów.

Pozostałe informacje dotyczące umów leasingu przedstawiono w nocie 37.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

10. Nieruchomości inwestycyjne

Zasady rachunkowości

Nieruchomości inwestycyjne są utrzymywane w celu uzyskiwania przychodów z tytułu najmu, z tytułu wzrostu ich wartości lub z obu przyczyn. Nieruchomości inwestycyjne ujmowane są początkowo w cenie nabycia z uwzględnieniem kosztów przeprowadzenia transakcji. Do wyceny po początkowym ujęciu Grupa stosuje model kosztu.

Nieruchomości inwestycyjne są amortyzowane metodą liniową przez okres użytkowania. Średni okres użytkowania nieruchomości inwestycyjnych wynosi ok. 40 lat. Weryfikację okresów użytkowania wykonuje się w cyklu rocznym.

Nieruchomość jest przenoszona do rzeczowych aktywów trwałych wówczas, gdy zmienia się sposób jej wykorzystania i z nieruchomości inwestycyjnej staje się nieruchomością zajmowaną przez właściciela.

Tabela: Zmiana stanu nieruchomości inwestycyjnych za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt21

Składnikami inwestycji w nieruchomości Grupy są: częściowo przeznaczone pod wynajem budynki socjalno-biurowe, budynek mieszkalny, parkingi samochodowe, plac postojowy jednostek transportowych, składowisko złomu i odpadów oraz wiaty o wartości bilansowej na dzień 31 grudnia 2020 r. 14 948 tys. zł. (31 grudnia 2019 r.: 15 333 tys. zł).

Odpis aktualizujący nieruchomości inwestycyjne wynosi na dzień 31 grudnia 2020 r. 3 590 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 3 590 tys. zł) i dotyczy budynku stołówki, który obecnie jest przedmiotem dzierżawy.

Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych na dzień 31 grudnia 2020 r. wynosi 35 106 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 33 952 tys. zł (zaklasyfikowana jako wartość godziwa poziomu 3 zgodnie z MSSF 13).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

11. Pozostałe aktywa długoterminowe i krótkoterminowe

Zasady rachunkowości

Do pozostałych aktywów zaliczane są w szczególności: rozliczenia międzyokresowe kosztów, należności z tytułu rozliczeń publiczno-prawnych, zaliczki na dostawy i usługi, zaliczki na środki trwałe w budowie oraz należności z tytułu dywidend.

Grupa ujmuje aktywa jako rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne jeżeli spełnione są następujące warunki:

• wynikają z przeszłych zdarzeń – poniesienie wydatku na cel operacyjny jednostki,

• ich wysokość można wiarygodnie określić,

• dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych.

Rozliczenia międzyokresowe ustalane są w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów i są związane z wpływem korzyści ekonomicznych w przyszłości.

Tabela: Pozostałe aktywa długoterminowe i krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt22

Zaliczki na środki trwałe w budowie dotyczą:

opłaty za przyłączenie źródła energii elektrycznej (bloki kogeneracyjne Nowa EC Czechnica) do sieci elektroenergetycznej (2 093 tys. zł),

projektu modernizacji turbiny gazowej w EC Zielona Góra S.A. (22 017 tys. zł).

12. Inwestycje w jednostkach powiązanych

Spółka Dominująca oraz jednostka zależna nie posiadają akcji i udziałów w jednostkach powiązanych nie podlegających konsolidacji.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

13. Test na utratę wartości aktywów

W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka Dominująca oraz spółka zależna nie dokonywały istotnych odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych. Kluczowe założenia przyjęte do testów na utratę wartości aktywów, które zostały przeprowadzone w 2019 r., opisano w sprawozdaniu finansowym za rok poprzedni.

W bieżącym okresie sprawozdawczym dokonano analizy przesłanek w celu weryfikacji, czy mogła nastąpić utrata wartości tych aktywów lub mogła nastąpić konieczność odwrócenia wcześniej ujętych odpisów. Analiza objęła:

• plan finansowy,

• plan inwestycyjny,

• ceny energii oraz gazu,

• założenia dotyczące tzw. rynku mocy, wsparcia wysokosprawnej kogeneracji,

• szacunki marż na produkcji i sprzedaży energii elektrycznej w przyszłych okresach, w perspektywie  prognoz cen energii, węgla kamiennego oraz uprawnień do emisji CO2.

Przeprowadzona analiza przesłanek wykazała, iż jednostki wytwórcze Grupy osiągają dodatnie przepływy w planie finansowym 2021- 2022. Dostępne dla Grupy Kapitałowej PGE prognozy cen gazu ziemnego, energii elektrycznej, węgla kamiennego i uprawnień CO2 wskazują na korzystne prognozy realizowanych marż. Otrzymane wsparcie dla wysokosprawnej kogeneracji w jednostkach gazowych uległo zmniejszeniu i zostało częściowo zrekompensowane wsparciem w postaci przychodów z tzw. rynku mocy, tym samym nie powodując ryzyka istotnej zmiany wartości użytkowej. W związku z powyższym, zdaniem Grupy Kapitałowej PGE, na dzień sprawozdawczy nie występują przesłanki do dokonania odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ani do odwrócenia odpisów ujętych w poprzednich okresach.

Spółka Dominująca po przeanalizowaniu ryzyk związanych z pandemią oraz jej wpływu na przyszłe szacowane przepływy pieniężne, nie zidentyfikowała przesłanek utraty wartości aktywów związanych z pandemią COVID-19. Rynek ciepłowniczy jest w Polce rynkiem regulowanym, który podlega wielu przepisom, w związku z czym nie może być swobodnie kształtowany jedynie w oparciu o decyzje biznesowe. Oznacza to, że otoczenie regulacyjne zmierza do stabilnego działania dostawców ciepła na danym terenie tak, by w długoterminowej perspektywie zaspokoić potrzeby odbiorców. Głównym zadaniem elektrociepłowni jest dostarczenie do sieci dystrybucyjnej zamówionego ciepła. Działanie to wiąże się nie tylko z koniecznością utrzymania produkcji na odpowiednim poziomie, ale również zapewnia przychód z tytułu sprzedaży ciepła po stawkach ustalonych w taryfach na sprzedaż ciepła, niezależnych bezpośrednio od aktualnej sytuacji rynkowej. W związku z powyższym w przesłankach nie uwzględniono wpływu pandemii.

14. Inwestycje krótkoterminowe

W Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 r. w pozycji Inwestycje krótkoterminowe wykazano wycenę kontraktów na sprzedaż uprawnień do emisji CO2 w kwocie 8 826 tys. zł. Wycena została odwrócona w 2020 r. po dokonaniu sprzedaży uprawnień do emisji CO2. Wartość w pozycji Inwestycje krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2020 r. wynosi 0 zł.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

15. Podatek dochodowy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

Zasady rachunkowości

Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu opodatkowanego dochodu za dany rok, ustalone przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych.

Podatek odroczony wyliczany jest w oparciu o różnice przejściowe pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań szacowaną dla celów księgowych a ich wartością szacowaną dla celów podatkowych. Rezerwy nie tworzy się na następujące różnice przejściowe: wartość firmy, której ewentualny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości nie jest uznawany za koszt uzyskania przychodu dla celów podatkowych, początkowe ujęcie aktywów lub pasywów, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania, różnice związane z inwestycjami w jednostkach zależnych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości. Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach, co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na koniec okresu sprawozdawczego.

Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację aktywa z tytułu podatku odroczonego. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Uprzednie obniżenie wartości ulega odwróceniu w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego dochodu do opodatkowania staje się prawdopodobne.

Wartość składnika aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej weryfikuje się na każdy dzień sprawozdawczy. Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego traktowane są w całości jako długoterminowe. Spółka dokonuje kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego.

Grupa nie tworzy podatku odroczonego:

• gdy składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w ramach transakcji nie będącej połączeniem jednostek gospodarczych, zaś w momencie transakcji nie ma ona wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania (stratę podatkową) oraz

• od różnic związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych, jednostkach stowarzyszonych i udziałami we wspólnych przedsięwzięciach, w przypadku których aktywa z tytułu odroczonego podatku ujmuje się tylko w takim zakresie, w jakim prawdopodobne jest, że różnice przejściowe ulegną odwróceniu w możliwej do przewidzenia przyszłości oraz dostępny będzie dochód do opodatkowania, który pozwoli na zrealizowanie ujemnych różnic przejściowych, oraz

• od różnic związanych z początkowym ujęciem wartości firmy.

a. Należność i zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego

Na koniec okresu sprawozdawczego wystąpiło zobowiązanie z tytułu bieżącego podatku dochodowego w kwocie 12 011 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: należność w kwocie 4 602 tys. zł oraz zobowiązanie w kwocie: 2 707 tys. zł).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

b. Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Tabela: Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt23

W pozycji Rezerwy zaprezentowano m. in. aktywo z tytułu podatku odroczonego w kwocie 79 145 tys. zł dotyczące spółki zależnej EC Zielona Góra S.A., która posiada nowoczesne urządzenia produkcyjne (blok gazowo-parowy i kotły gazowo-olejowe). Przeprowadzone analizy rynku energii elektrycznej oraz dostępności gazu, jak również możliwości wynikające z wprowadzonego w Polsce rynku mocy, potwierdziły celowość budowy dodatkowego źródła kogeneracyjnego gazowego w EC Zielona Góra S.A. Uruchomiony został proces wykonania studium wykonalności dla rozważanych scenariuszy technicznych. W związku z tym Zarząd nie widzi ryzyka utraty wartości ujawnionego aktywa.

Nieujęte aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Na dzień 31 grudnia 2020 r. nie ujęto zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 15 476 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 8 289 tys. zł) z tytułu różnic przejściowych na kwotę 81 452 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 43 627 tys. zł) dotyczącego inwestycji w jednostce zależnej, ponieważ Spółka Dominująca kontroluje moment powstania zobowiązania i jest przekonana, że zobowiązanie to nie powstanie w dającej się przewidzieć przyszłości.

Kompensata aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Zgodnie z § 74 MSR 12 aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają kompensacie wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka:

- posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensaty aktywów z tytułu podatku odroczonego ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego,

- aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika lub różnych podatników, którzy rozliczają się wspólnie.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Powyższe warunki są spełnione na poziomie poszczególnych spółek należących do Grupy, dlatego kompensacie podlegają aktywa i rezerwy odrębnie dla każdej ze spółek.

W konsekwencji wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 77 116 tys. zł oraz zobowiązania z tytułu podatku odroczonego w wysokości 83 180 tys. zł są efektem kompensaty aktywów i zobowiązań na podatek odroczony dla poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.

c. Zmiana różnic przejściowych w okresie   

Tabela: Zmiana różnic przejściowych za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt24

ImageAlt25



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

16. Zapasy

Zasady rachunkowości

Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia nie wyższych od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.

Rozchód paliwa (węgla, biomasy) wycenia się metodą FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło).

Wartość w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia pozostałych zapasów ustala się metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem.

Prawa pochodzenia energii są ujmowane jako składnik zapasów na koniec miesiąca, w którym wyprodukowano certyfikowaną energię. Certyfikaty są wyceniane w wartości godziwej na koniec miesiąca, w którym wyprodukowano certyfikowaną energię oraz ujmowane jako składnik zapasów i drugostronnie jako przychody ze sprzedaży produktów. W momencie sprzedaży certyfikatów pochodzenia energii, zysk/strata na sprzedaży, stanowiące różnicę między wartością sprzedaży a odpowiadającą im wartością godziwą z dnia wyceny certyfikatów, ujmowane są w przychodach ze sprzedaży produktów.

Rozchód uprawnień do emisji CO2, ze względu na specyfikę sprzedaży, wyceniany jest metodą szczegółowej identyfikacji. Ponieważ Grupa zawiera transakcje dotyczące zakupu uprawnień do emisji CO2 w momencie kontraktowania sprzedaży, każdy zakup jest przyporządkowywany do odpowiedniego koszyka związanego ze sprzedażą zakontraktowaną na dany rok.

Tabela: Zapasy na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt26

W 2020 r. i w 2019 r. nie wystąpiły obciążenia z tytułu zabezpieczeń na zapasach.

Zapasy przedstawione są w kwotach netto pomniejszonych o odpisy aktualizujące w kwocie 5 717 tys. zł, w tym odpis dotyczący części zamiennych: 2 159 tys. zł i odpis na certyfikaty: 3 558 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 5 095 tys. zł w tym odpis dotyczący części zamiennych: 1 619 tys. zł i odpis na certyfikaty: 3 476 tys. zł).

W 2020 r. wartość zapasów ujętych w koszcie własnym sprzedaży wyniosła 466 491 tys. zł (2019 r.: 459 915 tys. zł).

Wartość praw pochodzenia energii ujętych w zapasach wzrosła o kwotę 1 646 tys. zł przede wszystkim z powodu niższego wolumenu sprzedaży oraz wyższego wolumenu produkcji z biomasy.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

17. Uprawnienia do emisji CO2

Zasady rachunkowości

Prawa do emisji przyznane nieodpłatnie w Krajowym Planie Rozdziału, jak również prawa zakupione są wykazywane w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej jako Uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia, przy czym prawa otrzymane nieodpłatnie ujmowane są w wartości zerowej, natomiast prawa nabyte ujmowane są w cenie nabycia.

Rezerwa na rzeczywistą emisję CO2 ujmowana jest w wartości przekraczającej otrzymane dotacje w formie bezpłatnych praw do emisji CO2 (według cen rynkowych). Szacunek wydatków niezbędnych do wypełnienia obowiązku umorzenia uprawnień do emisji CO2 następuje w oparciu o metodę szczegółowej identyfikacji z uwzględnieniem przyporządkowania zakupów uprawnień do danego roku.

Przychody z tytułu sprzedaży nadwyżki praw emisji rozpoznawane są w momencie sprzedaży tych praw i ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako przychody.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ujęto uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia w kwocie 59 080 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 997 tys. zł).

18. Należności długoterminowe oraz należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Zasady rachunkowości

Należności wycenia się nie rzadziej niż na koniec okresu sprawozdawczego w kwocie wymagalnej, tj. w wartości nominalnej należności powiększonej o ewentualne, należne na dzień wyceny odsetki z tytułu zwłoki, z zachowaniem zasady ostrożności, tj. po ewentualnym pomniejszeniu o odpisy aktualizujące ich wartość.

Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu. Dla należności z tytułu dostaw i usług od istotnych klientów, którzy objęci są procedurą oceny ryzyka kredytowego, Grupa szacuje oczekiwane straty kredytowe w oparciu o model służący do oceny tego ryzyka bazujący na ratingach przypisanych poszczególnym kontrahentom; ratingom przypisywane jest prawdopodobieństwo upadłości, które jest korygowane o wpływ czynników makroekonomicznych.

Dla należności z tytułu dostaw i usług od klientów masowych lub nieobjętych procedurą oceny ryzyka kredytowego Grupa szacuje oczekiwane straty kredytowe w oparciu o analizę prawdopodobieństwa poniesienia strat kredytowych w poszczególnych przedziałach wiekowania.

Spółka Dominująca i jednostka zależna EC Zielona Góra S.A. są uczestnikami systemu wspólnego zarządzania płynnością finansową cash pooling Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. W ramach systemu cash pooling, spółki Grupy udostępniają własną nadwyżkę finansową innym spółkom lub w razie niedoboru gotówki korzystają ze środków udostępnianych przez pozostałych uczestników.

Środki z tytułu cash poolingu prezentowane są jako należności krótkoterminowe.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

a. Należności długoterminowe

Tabela: Należności długoterminowe na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt27

b. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Tabela: Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt28

Kwota 2 887 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 9 405 tys. zł) dotyczy depozytu utrzymywanego ze względu na konieczność zachowania ciągłości dostaw energii oraz konieczność zakupu energii z rynku.

Należności z tytułu dostaw i usług są przedstawione w kwotach netto pomniejszonych o odpisy aktualizujące w kwocie 4 398 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 1 417 tys. zł).

Należności z tytułu umowy cash pooling wzrosły o 181 666 tys. zł i w znacznej części zostaną przeznaczone na spłatę rekompensat z tytułu KDT w EC Zielona Góra oraz na realizację inwestycji Nowa EC Czechnica w Spółce Dominującej.

Tabela: Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt29



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Tabela: Wiekowanie należności przeterminowanych na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt30

19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Zasady rachunkowości

Środki pieniężne składają się z gotówki w kasie oraz depozytów płatnych na żądanie.

Ekwiwalenty środków pieniężnych są krótkoterminowymi inwestycjami o dużej płynności, łatwo wymienialnymi na określone kwoty środków pieniężnych oraz narażonymi na nieznaczne ryzyko zmiany wartości.

Tabela: Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt31



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

20. Odpisy aktualizujące wartość aktywów

Zasady rachunkowości

Aktywa finansowe

Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i wartości godziwej przez inne całkowite dochody, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.

W przypadku należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia przy użyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.

W przypadku pozostałych aktywów finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.

Grupa ujmuje w wyniku finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości, kwotę oczekiwanych strat kredytowych (lub kwotę rozwiązanej rezerwy), jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć zgodnie z MSSF 9 Instrumenty Finansowe.

Aktywa niefinansowe

Wartość bilansowa aktywów Grupy innych niż zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, poddawana jest ocenie na każdy koniec okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę jej wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów.

Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania, jest szacowana na każdy koniec okresu sprawozdawczego.

Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za dany okres, w części zysków i strat.

Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.

Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości

Spółki Grupy, nie później niż na koniec każdego roku obrotowego, oceniają czy występują jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że rozpoznana w poprzednich okresach utrata wartości składnika aktywów przestała istnieć lub też przestała częściowo istnieć. Jeśli takie przesłanki istnieją, spółka szacuje wartość odzyskiwalną danego składnika aktywów.

Jeśli występują przesłanki wskazujące na to, że utrata wartości aktywów (innych niż wartość firmy) przestała istnieć lub zmniejszyła się, może to wskazywać, że pozostały okres użyteczności, metoda amortyzacji lub wartość końcowa powinny być oszacowane ponownie i skorygowane, nawet jeśli nie odwrócono utraty wartości tego aktywa.

Utrata wartości rozpoznana dla aktywów innych niż wartość firmy zostaje odwrócona, jeżeli od ostatniego rozpoznania utraty wartości nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. Wówczas wartość bilansowa zostaje podwyższona do wartości odzyskiwalnej.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Podwyższona wartość bilansowa aktywa, innego niż wartość firmy, wynikająca z odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości nie może być wyższa od wartości bilansowej, która byłaby ustalona (z uwzględnieniem amortyzacji), gdyby w poprzednich okresach nie został dokonany żaden odpis z tytułu utraty wartości.

Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości dla aktywów, innych niż wartość firmy, jest rozpoznawane bezpośrednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako korekta kosztów operacyjnych.

Tabela: Odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt32ImageAlt33

21. Kapitał własny

Zasady rachunkowości

Kapitał własny wykazywany jest według wartości nominalnej z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu.

Kapitał podstawowy w sprawozdaniu finansowym wykazuje się w wysokości określonej w statucie i wpisanej w rejestrze sądowym.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

a. Kapitał zakładowy

Tabela: Kapitał zakładowy na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt34

Od daty zarejestrowania kapitału akcyjnego w roku 1991 do grudnia 1996 r. Grupa funkcjonowała w warunkach hiperinflacji. MSR 29 Sprawozdawczość finansowa w warunkach hiperinflacji wymaga przekształcenia każdego składnika kapitału akcjonariuszy (z wyjątkiem niepodzielonych zysków i nadwyżki z przeszacowania) przez ogólną indeksację cen w okresie hiperinflacji. Takie retrospektywne zastosowanie MSR 29 skutkowało wzrostem kapitału akcyjnego o 178 003 tys. zł, kapitału z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej o kwotę 56 671 tys. zł oraz spadkiem niepodzielonego zysku w tym okresie na łączną kwotę 234 674 tys. zł.

Opisane powyżej zmiany zostały ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kapitale akcyjnym, kapitale z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej oraz w wyniku z lat ubiegłych.

Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia Spółki Dominującej. Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Spółki Dominującej w przypadku podziału majątku.

b. Pozostałe kapitały rezerwowe

Pozostałe kapitały rezerwowe są tworzone z części lub całości zatwierdzonych zysków Spółki Dominującej. Walne Zgromadzenie może również wskazać konkretny cel, na który środki te mają być przeznaczone (np. inwestycje, restrukturyzacja).

Pozostałe kapitały rezerwowe powiększono ponadto o wartość akcji przyznanych pracownikom (4 704 tys. zł, w tym: 3 384 tys. zł w KOGENERACJI S.A. oraz 1 320 tys. zł w EC Zielona Góra S.A.). Program został zakończony w latach ubiegłych i nie obowiązywał na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

c. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej obejmuje kapitał zapasowy utworzony w dniu przekształcenia Jednostki Dominującej z przedsiębiorstwa państwowego w spółkę akcyjną z części funduszu założycielskiego i funduszu przedsiębiorstwa po wydzieleniu kapitału akcyjnego, przeliczenie hiperinflacyjne oraz kapitał z dodatkowej emisji akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych. Warunek określony w art. 396 KSH dotyczący tworzenia kapitału zapasowego na pokrycie straty w wysokości 8% zysku za dany rok obrotowy do osiągnięcia przez kapitał zapasowy poziomu co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego został spełniony.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

d. Kapitał z wyceny instrumentów finansowych

W kapitale z wyceny instrumentów finansowych ujęto wycenę instrumentu pochodnego z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń. Szczegółowe informacje przedstawiono w Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 24.

e. Dywidendy proponowane przez Zarząd   

KOGENERACJA S.A.

Do dnia publikacji sprawozdania finansowegoZarząd Spółki nie podjął decyzji w przedmiocie pokrycia straty za 2020 rok.

Zgodnie z Uchwałą nr 6/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. z dnia 3 czerwca 2020 r. Spółka Dominująca przeznaczyła zysk netto za 2019 rok w kwocie 26 454 tys. zł na zasilenie kapitału rezerwowego.

EC Zielona Góra S.A.

W 2020 roku zysk netto spółki zależnej EC Zielona Góra S.A. wyniósł 126 511 tys. zł. Zarząd spółki zależnej nie podjął decyzji w przedmiocie propozycji podziału wyniku finansowego za 2020 rok.

Zgodnie z Uchwałą nr 3 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. z dnia 29 maja 2020 r. spółka zależna przeznaczyła zysk netto za 2019 rok w kwocie 55 959 tys. zł na zasilenie kapitału rezerwowego.

22. Zysk przypadający na jedną akcję

Zasady rachunkowości

Spółka Dominująca prezentuje podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję dla akcji zwykłych. Podstawowy zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie zysku lub straty przypadającej posiadaczom akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w roku. Rozwodniony zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie skorygowanego zysku lub straty przypadającej dla posiadaczy akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych skorygowaną o posiadane akcje własne oraz o efekty rozwadniające potencjalnych akcji, które mogą obejmować, np. obligacje zamienne na akcje, a także opcje na akcje przyznane pracownikom.

Kalkulacja zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk akcjonariuszy Jednostki Dominującej w kwocie 123 935 tys. zł (31 grudnia 2019 r. zysk w kwocie: 82 917 tys. zł) oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego w liczbie 14 900 tys. szt. (31 grudnia 2019 r.: 14 900 tys. szt.).

Tabela: Zysk na 1 akcję za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt35

Na dzień 31 grudnia 2020 r. oraz 31 grudnia 2019 r. nie występowały instrumenty rozwadniające.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

23. Zobowiązania z tytułu leasingu

Tabela: Zobowiązania z tytułu leasingu oraz innych instrumentów finansowych na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt36

Zobowiązania z tytułu leasingu dotyczą głównie prawa wieczystego użytkowania gruntów.

Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu leasingu przedstawiono w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 37.

24. Instrumenty pochodne

Zasady rachunkowości

Zmiany w wycenie do wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych wyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne odnoszone są do kapitału z aktualizacji wyceny w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie, natomiast nieefektywna część zabezpieczenia odnoszona jest do rachunku zysków i strat.

Kwoty skumulowanej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujęte uprzednio w kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone są do rachunku zysków i strat w okresie lub okresach, w którym pozycja zabezpieczana wywiera wpływ na rachunek zysków i strat. Alternatywnie, w przypadku gdy zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązań niefinansowych, Spółka wyłącza kwotę z kapitałów i włącza ją do początkowego kosztu nabycia lub innej wartości księgowej składnika aktywów lub zobowiązań niefinansowych.

W związku z realizacją umowy modernizacyjnej turbiny gazowej w Elektrociepłowni Zielona Góra S.A., której cena wyrażona jest w USD, Grupa Kapitałowa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych od 9 października 2020 roku. Płatności wynikające z umowy będą realizowane w okresie od października 2020 roku do grudnia 2022 roku. Wdrożenie rachunkowości zabezpieczeń ma na celu zabezpieczenie przed niekorzystnymi zmianami w przepływach środków pieniężnych w spółce zależnej wynikającymi z uprawdopodobnionych przyszłych zobowiązań z tytułu kosztów realizacji robót modernizacyjnych w walucie obcej (wahania kursu USD) oraz wyeliminowanie niedopasowania księgowego mogącego wystąpić pomiędzy instrumentami zabezpieczającymi, a pozycjami zabezpieczanymi umowy modernizacyjnej. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2020 r. wykazano instrument pochodny z powyższego tytułu w kwocie 1 363 tys. zł, w tym: część długoterminowa: 448 tys. zł i krótkoterminowa: 885 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

25. Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe

Zasady rachunkowości

Dotacja rządowa do przychodów jest ujmowana jako zysk lub strata bieżącego okresu i jest wykazywana w pozostałych przychodach operacyjnych w momencie, gdy dotacja staje się należna.

Pozostałe dotacje rządowe (w tym dotacje do składnika aktywów) ujmowane są początkowo jako przychody przyszłych okresów w wartości godziwej, jeśli istnieje wystarczająca pewność ich otrzymania oraz spełnienia przez Grupę warunków z nimi związanych. Otrzymane dotacje będące zwrotem już poniesionych przez Grupę nakładów są ujmowane jako przychody bieżącego okresu i wykazywane w pozostałych przychodach operacyjnych według metody systematycznej w tych okresach, w których następuje ujęcie kosztów. Otrzymane przez Grupę dotacje do aktywów ujmowane są jako przychód bieżącego okresu według metody systematycznej przez okres użytkowania składników aktywów objętych dotacją.

Tabela: Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt37

KOGENERACJA S.A.

• W dniu 17 grudnia 2009 r. podpisana została umowa dotacji z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie w ramach działania 4.5 priorytetu Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2007 – 2013. Przedmiotem umowy jest dofinansowanie projektu „Zmiana technologii spalania – przebudowa kotła węglowego OP130/K2 w EC Czechnica na kocioł biomasowy wysokości 26,75% kwoty wydatków kwalifikowalnych poniesionych w toku realizacji projektu, nie więcej niż 20 000 tys. zł. KOGENERACJA S.A. przedłożyła wniosek o płatność końcową 31 lipca 2011 r. W dniu 1 lutego 2011 r. Spółka otrzymała płatność pośrednią w wysokości 18 930 tys. zł, natomiast pozostała część dotacji w kwocie 1 070 tys. zł została przekazana w czerwcu 2011 r.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 3 922 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 5 492 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 1 569 tys. zł i część długoterminowa: 2 353 tys. zł.

• W dniu 11 czerwca 2012 r. została podpisana umowa o dofinansowanie projektu „Budowa źródła skojarzonego opartego na gazie w EC Zawidawie”. Projekt został rozliczony i zakończony 30 czerwca 2014 r. Na realizację projektu przyznane zostało dofinansowanie pochodzące z budżetu środków europejskich, stanowiące pomoc publiczną w kwocie 2 771 tys. zł, nie wyższej niż 40% kwoty całkowitych wydatków kwalifikowanych projektu. Całkowita wartość projektu wyniosła 8 945 tys. zł, a kwota wydatków kwalifikowanych związanych z realizacją projektu 6 927 tys. zł.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 1 484 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 1 731 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 247 tys. zł i część długoterminowa: 1 237 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

• W dniu 27 maja 2013 r. została podpisana umowa na dofinansowanie projektu „Rozbudowa sieci ciepłowniczej w południowo-zachodniej Św. Katarzynie” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Całkowita wartość dotacji z budżetu środków europejskich wynosi 295 tys. zł co stanowi 40% wydatków kwalifikowanych. Całkowita wartość projektu wynosi 1 599 tys. zł, wkład własny 442 tys. zł a udział środków własnych 1 304 tys. zł. Wkład własny odpowiada co najmniej 25% wydatków kwalifikowanych. Projekt został zakończony 9 maja 2014 r. oraz rozliczony.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 244 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 252 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 7 tys. zł i część długoterminowa: 237 tys. zł.

• W dniu 5 lipca 2013 r. została podpisana umowa pomiędzy Zespołem Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie dotycząca dotacji dla projektu „Instalacja odazotowania spalin w Elektrociepłowni Wrocław dla kotła nr 3” dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, w ramach działania 4.5 Priorytetu IV na lata 2007 – 2013. Zakończenie i przekazanie instalacji DeNOx do eksploatacji nastąpiło 31 sierpnia 2015 r. Zgodnie z umową projekt otrzymał pełne dofinansowanie w kwocie 10 800 tys. zł.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 8 265 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 8 711 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 548 tys. zł i część długoterminowa: 7 717 tys. zł.

• W dniu 11 marca 2014 r. została podpisana umowa pomiędzy Zespołem Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie dotycząca dotacji dla projektu „Wykonanie instalacji mokrego odsiarczania spalin w Elektrociepłowni Wrocław dla kotłów K1, K2, K3” dofinansowanego ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego na lata 2009-2014 w wysokości 20 000 tys. zł. W dniu 3 listopada 2014 r. wpłynęła pierwsza transza dotacji w kwocie 3 763 tys. zł, 15 maja 2015 r. wpłynęła druga transza w kwocie 10 589 tys. zł, a 2 września 2015 r. trzecia – w wysokości 3 706 tys. zł. Pozostała kwota, tj. 1 941 tys. zł została przekazana po usunięciu usterek stwierdzonych w trakcie pomiarów gwarancyjnych oraz po rozliczeniu i sporządzeniu raportu końcowego inwestycji w dniu 9 czerwca 2017 r.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 15 865 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 17 015 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 1 048 tys. zł i część długoterminowa: 14 817 tys. zł.

• W dniu 21 grudnia 2017 r. została podpisana umowa pomiędzy Zespołem Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie dotycząca dotacji dla projektu „Budowa sieci ciepłowniczych od ul. Bierutowskiej w kierunku osiedla Zakrzów we Wrocławiu”. Planowany całkowity koszt realizacji projektu wynosi 11 225 tys. zł, a kwota wydatków kwalifikowanych związanych z realizacją projektu 9 115 tys. zł. Dofinansowanie projektu w kwocie nie większej niż 3 822 tys. zł uzależnione jest od wartości wydatków kwalifikowanych poniesionych w toku realizacji projektu i zatwierdzonych przez Instytucję Wdrażającą (NFOŚiGW). W dniu 23 września 2019 r. wpłynęła pierwsza transza dotacji w kwocie 547 tys. zł.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość powyższej dotacji wykazano w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie 1 676 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 547 tys. zł).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

EC Zielona Góra S.A.

• Spółka zależna Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. otrzymała dotacje rządowe z EKO Funduszu, związane z inwestycją budowy Bloku Gazowo Parowego w łącznej wysokości 40 000 tys. zł. Uruchomienie bloku miało miejsce w sierpniu 2004 r. Kwota dotacji, uznana jako przychody przyszłych okresów, jest odpisywana przez okres użytkowania obiektu.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 6 201 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 7 931 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 1 730 tys. zł i część długoterminowa: 4 471 tys. zł.

• W grudniu 2007 r. Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. uzyskała pierwszą z dwóch transzy dotacji z NFOŚiGW dotyczącą współfinansowania budowy magistrali ciepłowniczej, zamykającej pierścień wokół śródmieścia Zielonej Góry. Wartość pierwszej transzy wyniosła 3 450 tys. zł, wypłata drugiej transzy w wysokości 1 042 tys. zł nastąpiła w lipcu 2008 r.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 2 207 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 2 348 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 141 tys. zł i część długoterminowa: 2 066 tys. zł.

W 2011 r. w ramach projektu: „Modernizacja i przebudowa systemu ciepłowniczego w mieście Zielona Góra” przyznana została dotacja z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska, która ujęta została w przychodach przyszłych okresów w wartości 8 992 tys. zł. W kolejnym roku w wyniku niezakwalifikowania części poniesionych wydatków, wartość dotacji została obniżona o 2 442 tys. zł do wartości 6 550 tys. zł. W 2014 r. EC Zielona Góra S.A. otrzymała w formie pieniężnej dotację w wysokości 14 445 tys. zł w ramach wydatków poniesionych w latach 2012-2013. W 2015 r. wpłynęła dotacja w wysokości 8 473 tys. zł w ramach wydatków poniesionych w latach 2014-2015, z czego kwota 7 268 tys. zł rozliczna będzie po utworzeniu środka trwałego. W 2016 roku spółka otrzymała w formie pieniężnej dotację w kwocie 6 750 tys. zł w ramach wydatków poniesionych w roku 2015. Kwota dotacji, uznana jako przychody przyszłych okresów, jest odpisywana przez okres użytkowania dotowanej części majątku cieplnego.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 29 903 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 30 936 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 1 034 tys. zł i część długoterminowa: 28 869 tys. zł.

Spółka zależna EC Zielona Góra S.A. otrzymała w listopadzie 2011 r. dotację na budowę olejowo-gazowych kotłów wodnych w wysokości 1 296 tys. zł rozpoznając ją w przychodach przyszłych okresów. W 2012 roku spółka zależna otrzymała kolejną transzę dotacji w wysokości 11 572 tys. zł. W 2013 r. wartość otrzymanej dotacji podlegała korekcie, i jej wartość zmniejszyła się o 693 tys. zł.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 10 707 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 11 139 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 433 tys. zł i część długoterminowa: 10 274 tys. zł.

W dniu 16 października 2017 r. oraz 19 listopada 2017 r. spółka zależna EC Zielona Góra S.A. podpisała z NFOŚiGW umowy na dofinansowanie projektów ZIT w firmach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 dotyczących m.in. budowy i przebudowy sieci, przyłączy ciepłowniczych, instalacji węzłów indywidualnych oraz konwersji kotłowni lokalnych na węzły cieplne w Zielonej Górze.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła 13 646 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 8 008 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 370 tys. zł i część długoterminowa: 13 276 tys. zł.

Spółka zależna korzysta z finansowania projektów w formie zaliczek. Na dzień 31 grudnia 2020 r. EC Zielona Góra S.A. ujęła w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zaliczkę w wysokości 1 684 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 238 tys. zł), w tym część krótkoterminowa: 1 539 tys. zł i część długoterminowa: 145 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

26.  Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Zasady rachunkowości

Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek spółki Grupy, którego wypełnienie według oczekiwań spowoduje wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.

Grupa dzieli zobowiązania na następujące kategorie:

• zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

• pozostałe zobowiązania finansowe, wyceniane na kolejne dni sprawozdawcze według zamortyzowanego kosztu,

• zobowiązania niefinansowe.

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania niefinansowe wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.

Gdy skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, zobowiązania prezentowane są w wartości zdyskontowanej.

Grupa wyłącza ze swojego bilansu zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.

a. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe - długoterminowe

Tabela: Długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt38

Szczegółowe informacje dotyczące zobowiązań z tytułu rekompensat KDT przedstawiono w nocie 2.

b. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe - krótkoterminowe

Tabela: Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt39



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec jednostek powiązanych obejmują zobowiązania wynikające z:

zakupu paliwa produkcyjnego od spółki Polska Grupa Górnicza S.A. na kwotę 17 798 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 11 494 tys. zł) oraz Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na kwotę 705 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 3 033 tys. zł),

zobowiązania z tytułu usług świadczonych przez PGE Ekoserwis S.A. na kwotę 1 447 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 3 986 tys. zł),

• zobowiązania wobec spółki dominującej PGE Energia Ciepła S.A. w kwocie 86 901 tys. zł (w tym 82 768 tys. zł z tytułu zakupu uprawnień do emisji CO2) oraz wobec spółki dominującej najwyższego szczebla PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. w kwocie 16 790 tys. zł z tytułu zakupu zakontraktowanej energii elektrycznej, zawartych umów SLA i innych zobowiązań, a także zobowiązania wobec PGE Systemy S.A. w kwocie 1 075 tys. zł,

zobowiązania wobec PGNiG S.A. z tytułu zakupu gazu na kwotę 16 465 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 15 974 tys. zł),

zobowiązania wobec Spółek Skarbu Państwa (w tym m.in. Tauron Sprzedaż Sp. z o.o., Tauron Dystrybucja S.A., ENEA S.A. PSE S.A., TGE S.A., spółki Grupy LOTOS, PKP Cargo S.A.) na kwotę 4 308 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 396 tys. zł).

27. Świadczenia pracownicze

Zasady rachunkowości

Rezerwa na zaległe urlopy

Rezerwa na zaległe urlopy jest tworzona w wysokości iloczynu ilości dni urlopu przypadającego proporcjonalnie na dany okres i dziennej stawki ekwiwalentu za zaległy urlop powiększonej o narzuty. Wykorzystanie rezerwy następuje w wysokości ekwiwalentu za zrealizowane do końca okresu sprawozdawczego urlopy powiększonego o narzuty. Rozwiązanie rezerwy następuje w wysokości ewentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą. Rezerwa jest tworzona, wykorzystywana i rozwiązywana w korespondencji z wydzielonym kontem kosztów rodzajowych korygującym koszty wynagrodzeń.

Nagrody roczne

Zgodnie z zakładowym układem zbiorowym Jednostka Dominująca jest zobowiązana do wypłaty pracownikom nagrody rocznej za rok poprzedni w wysokości 8,5% funduszu wynagrodzeń.

Rezerwa obejmuje szacunkowe koszty przyszłej wypłaty przypadające na bieżący okres i jest tworzona w księgach roku, którego dotyczy, miesięcznie w wysokości 8,5% wartości należnych wynagrodzeń powiększonych o narzuty. Wykorzystanie rezerwy następuje w miesiącu i w kwocie wypłaty nagrody powiększonej o narzuty. Rozwiązanie rezerwy następuje w wysokości ewentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą. Rezerwa jest tworzona, wykorzystywana i rozwiązywana w korespondencji z wydzielonym kontem kosztów rodzajowych korygującym koszty wynagrodzeń.

Premia o cele

Rezerwa na premie o cele jest tworzona w księgach roku, którego dotyczy, w wysokości przewidywanej wypłaty powiększonej o narzuty na wynagrodzenia. Wykorzystanie rezerwy następuje w miesiącu i w kwocie wypłaty premii powiększonej o narzuty. Rozwiązanie rezerwy następuje w wysokości ewentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą. Wypłaty są dokonywane po wykonaniu określonych celów założonych przez spółkę Grupy.

Zobowiązanie z tytułu programu indywidualnych odejść

Rezerwa jest związana z prowadzonym przez spółkę Grupy Programem Indywidualnych Odejść pracowników i jest ustalana w wysokości sumy przewidywanych wypłat odpraw i innych świadczeń przysługujących na mocy regulaminu programu i przepisów prawa pracy.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Tabela: Świadczenia pracownicze na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt40

28. Rezerwy

Zasady rachunkowości

Rezerwy

Rezerwa zostaje ujęta w przypadku, gdy na Grupie ciąży obowiązek wynikający z przeszłych zdarzeń i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych. W przypadku, kiedy efekt wartości pieniądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy są szacowane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów środków pieniężnych w oparciu o stopę przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe zmian wartości pieniądza w czasie oraz, jeżeli jest to właściwe, ryzyko związane z danym składnikiem pasywów.

Program określonych składek

Programy określonych składek to programy świadczeń po okresie zatrudnienia, na mocy których jednostka wpłaca składki w ustalonej wysokości do odrębnego podmiotu i nie będzie ciążył na niej prawny ani zwyczajowo oczekiwany obowiązek zapłacenia dodatkowych składek. Spółka Grupy zatrudniająca pracowników zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. Zobowiązanie do wniesienia składek do programu emerytalnego określonych składek są ujmowane jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając zysk lub stratę okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.

Program określonych świadczeń

Program określonych świadczeń to program świadczeń po okresie zatrudnienia inny niż program określonych składek. Odprawy emerytalne i odpis na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (ZFŚS) po okresie zatrudnienia są rozliczane zgodnie z MSR 19 jako program określonych świadczeń ujmowany jako koszt świadczeń pracowniczych, za wyjątkiem zysków i strat aktuarialnych dotyczących programu określonych świadczeń, które ujmuje się w innych całkowitych dochodach.

Odprawy emerytalne

Spółki Grupy zobowiązana jest na podstawie obowiązujących przepisów do wypłaty odpraw emerytalnych w wysokości zgodnej z przepisami kodeksu pracy oraz układów zbiorowych pracy.

Zobowiązanie Spółek Grupy wynikające z odpraw emerytalnych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik osiągnie wiek emerytalny oraz poprzez oszacowanie



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

wysokości przyszłej odprawy emerytalnej. Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej. Stopę dyskontową otrzymuje się na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na koniec okresu sprawozdawczego. Zobowiązanie z tytułu odpraw emerytalnych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika. Kalkulacja przeprowadzana jest przez uprawnionego aktuariusza przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości.

Odpis na ZFŚS po okresie zatrudnienia

Rezerwa na odpisy na fundusz świadczeń socjalnych po okresie zatrudnienia została obliczona jako suma rezerwy utworzonej dla pracowników zatrudnionych na dzień bilansowy w spółce Grupy oraz dla emerytów, rencistów i innych uposażonych, których ostatnim zakładem pracy była spółka Grupy. Jest to wartość obecna (na dzień bilansowy) przyszłych odpisów, które będą tworzone od momentu przejścia pracownika na rentę lub emeryturę w części, do której pracownik nabył prawo z tytułu swojej dotychczasowej pracy w spółce Grupy, z uwzględnieniem wzrostu podstawy odpisu w czasie i prawdopodobieństwa dożycia danego wieku oraz, w przypadku emerytów, wartość obecna przyszłych odpisów, z uwzględnieniem wzrostu podstawy odpisu w czasie i prawdopodobieństwa dożycia danego wieku.

a. Świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia

Tabela: Świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt41

Tabela: Zmiana stanu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt42



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

ImageAlt43

Na podstawie przepisów prawa pracy, w tym w szczególności Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy oraz Ponadzakładowego Układu Zbiorowego Pracy, spółki Grupy są zobowiązane do wypłaty określonych w tych aktach świadczeń. W związku z powyższym Grupa wycenia i ujawnia w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zdyskontowane kwoty tych zobowiązań. Wysokość rezerw jest obliczana metodą aktuarialną i podlega corocznej aktualizacji.

Podstawowe założenia przyjęte do aktuarialnego wyliczenia rezerw na dzień 31 grudnia 2020 r.:

a) dyskonto na poziomie 1,3% rocznie,

b) prawdopodobieństwo pozostania pracownikiem Grupy wyliczono na podstawie historycznych danych dotyczących rotacji zatrudnienia oraz szacunków rotacji w branży, uwzględniając wpływ wewnętrznych programów restrukturyzacyjnych,

c) warunki uzyskania uprawnień określono na podstawie obowiązujących Grupę przepisów prawa pracy,

d) przyjęto normalny tryb przechodzenia pracowników na emeryturę według szczegółowych zasad zawartych w ustawie emerytalnej, z wyjątkiem tych zatrudnionych, którzy spełniają warunki wymagane do przejścia na wcześniejszą emeryturę,

e) prawdopodobieństwo niezdolności do pracy uprawniające do otrzymania odprawy z tytułu przejścia na rentę zależne jest od wieku pracownika i zależy od śmiertelności,

f) wzrost wynagrodzeń na poziomie 0% w latach 2021 – 2022 oraz 2,5% w 2023 r. i w latach kolejnych,

g) umieralność i prawdopodobieństwo dożycia zgodnie z Tablicami Trwania Życia, publikowanymi przez Główny Urząd Statystyczny przyjmując, że populacja zatrudnionych w Grupie odpowiada średniej dla Polski pod względem umieralności. Ponadto, założono, że fakt posiadania pracy powoduje obniżenie śmiertelności o 10%,

h) wzrost podstawy naliczania odpisu na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (nominalny z uwzględnieniem inflacji) na poziomie 4% w 2021 r. i w latach kolejnych.

Na podstawie danych otrzymanych od aktuariusza Grupa szacuje, że wpływ zmiany założeń na wysokość rezerw po okresie zatrudnienia byłby następujący:

• przyjęcie stopy dyskonta wyższej o 1 punkt procentowy (p.p.) spowodowałoby zmniejszenie wysokości rezerw o 986 tys. zł, a przyjęcie stopy niższej o 1 p.p. spowodowałoby zwiększenie wysokości tych rezerw o 1 252 tys. zł,

• przyjęcie planowanych wzrostów podstaw wyższych o 1 p.p. spowodowałoby zwiększenie wysokości rezerw o 1 235 tys. zł, a przyjęcie stopy niższej o 1 p.p. spowodowałoby zmniejszenie wysokości tych rezerw o 996 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

b. Pozostałe rezerwy

Tabela: Rezerwy na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt44

Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO2

Wartość rezerwy na dzień 31 grudnia 2020 r. wynosiła 201 194 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 101 463 tys. zł), w tym rezerwa w Spółce Dominującej: 144 140 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 70 473 tys. zł), a w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A.: 57 054 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 30 990 tys. zł). Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw krótkoterminowych.

Wzrost poziomu rezerwy w 2020 r. wynika z niższego poziomu przyznawanych uprawnień do emisji CO2 dla jednostek wytwórczych oraz jest efektem wyższej ceny zakupu uprawnień zakontraktowanych.

Rezerwa na rekultywację składowisk odpadów

Zgodnie z art. 137 ust. 2 ustawy z dnia 14 grudnia 2012 r. o odpadach (Dz. U. z 2013 r. poz. 21 ze zm.) KOGENERACJA S.A. jako zarządzający składowiskiem odpadów w Siechnicach i Kamieniu tworzy fundusz rekultywacyjny na realizację obowiązków związanych z jego zamknięciem, rekultywacją, nadzorem i monitoringiem. Rezerwa na rekultywację składowisk odpadów szacowana jest do wysokości wystarczającej do pokrycia kosztów, o których mowa w ust. 1 ustawy, z wyłączeniem kosztów budowy i wynosi na dzień 31 grudnia 2020 r. 29 441 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 24 276 tys. zł). Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw długoterminowych.

Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia

Spółka Dominująca oraz spółka zależna EC Zielona Góra S.A. tworzą rezerwę na wartość praw pochodzenia energii, dotyczących sprzedaży zrealizowanej w okresie sprawozdawczym lub w okresach poprzednich, w części nieumorzonej do dnia sprawozdawczego. Wartość rezerwy na dzień 31 grudnia 2020 r. wynosi 4 266 tys. zł, w tym rezerwa w Spółce Dominującej: 3 390 tys. zł, a w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A.: 876 tys. zł (31 grudnia 2019 r.: 797 tys. zł).

Rezerwa na kary i odszkodowania

W grudniu 2020 r. została naliczona kara umowna za zwłokę z tytułu realizacji umowy w kwocie 1 864 tys. zł, a następnie, zgodnie z zapisami umowy, potrącona w tej samej wysokości z faktury dostawcy. W związku z faktem, że kontrahent podważył zasadność naliczenia i obciążenia karą umowną za zwłokę, KOGENERACJA S.A. na dzień 31 grudnia 2020 r. utworzyła rezerwę w wysokości 1 864 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Noty objaśniające do instrumentów finansowych

29. Instrumenty finansowe

Zasady rachunkowości

Instrumentem finansowym jest każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.

Aktywa finansowe

Aktywem finansowym jest każdy składnik aktywów mający postać:

• środków pieniężnych,

• instrumentu kapitałowego innej jednostki,

• umownego prawa do:

- otrzymania środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych od innej jednostki lub

- wymiany aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych z inną jednostką na potencjalnie korzystnych warunkach lub

• kontraktu, który będzie rozliczony lub może być rozliczony przez jednostkę we własnych instrumentach kapitałowych i jest:

- instrumentem niepochodnym, z którego wynika lub może wynikać obowiązek przyjęcia przez jednostkę zmiennej liczby własnych instrumentów kapitałowych lub

- instrumentem pochodnym, który będzie rozliczony lub może być rozliczony w inny sposób, niż przez wymianę ustalonej kwoty środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych na ustaloną liczbę własnych instrumentów kapitałowych jednostki. Z tego powodu, własne instrumenty kapitałowe nie obejmują instrumentów, które same są umowami o przyszłe otrzymanie lub wydanie własnych instrumentów kapitałowych przez jednostkę.

Klasyfikacja aktywów finansowych

Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:

• wyceniane według zamortyzowanego kosztu,

• wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

• wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych. Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarządzania tymi aktywami.

Wycena na moment początkowego ujęcia

Z wyjątkiem niektórych należności z tytułu dostaw i usług, w momencie początkowego ujęcia jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych.

Zaprzestanie ujmowania

Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, w sytuacji gdy:

• prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły, lub

• prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych zostały przeniesione a Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Wycena po początkowym ujęciu

Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:

• instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie,

• instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

• instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

• aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Instrumenty dłużne – aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:

• składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, oraz

• warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.

Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa klasyfikuje należności handlowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.

Instrumenty dłużne – aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:

• składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz

• warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.

Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są w przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa nie posiadała instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Instrumenty kapitałowe – aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

W momencie początkowego ujęcia Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Wybór taki dokonywany jest oddzielnie dla każdego instrumentu kapitałowego. Grupa nie podjęła decyzji o takim ujmowaniu instrumentów kapitałowych. Skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Składniki aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Zysk lub stratę z wyceny inwestycji dłużnych do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym.

Dywidendy ujmowane są w Przychodach finansowych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy. Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa klasyfikuje nienotowane instrumenty kapitałowe.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

W sytuacji, gdy Grupa:

• posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz

• zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto.

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pomniejszonych dodatkowo o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących, stanowiących integralną część systemu zarządzania środkami pieniężnymi Grupy.

Należności finansowe i pozostałe

Należności finansowe i pozostałe są aktywami finansowymi o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, które nie są notowane na aktywnym rynku. Takie aktywa są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne. Wycena należności finansowych w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.

Spółka Dominująca i jednostka zależna EC Zielona Góra S.A. są uczestnikami systemu wspólnego zarządzania płynnością finansową cash pooling Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. W ramach systemu cash pooling spółki Grupy udostępniają własną nadwyżkę finansową innym spółkom lub w razie niedoboru gotówki korzystają ze środków udostępnianych przez pozostałych uczestników.

Transakcje w ramach systemu cash pooling ujmowane są jako transakcje z jednostkami powiązanymi, w których drugą stroną transakcji jest spółka pełniąca rolę agenta. Środki z tytułu cash poolingu prezentowane są jako krótkoterminowe aktywa finansowe w kategorii należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, a zobowiązania z tytułu systemu cash pooling prezentowane są jako krótkoterminowe zobowiązania finansowe w kategorii zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu.

 Zobowiązania finansowe

Spółki Grupy dzielą zobowiązania na następujące kategorie:

• zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, ujęte w tej kategorii zobowiązania finansowe to zobowiązania przeznaczone do obrotu,

• pozostałe zobowiązania finansowe, wyceniane na kolejne dni sprawozdawcze wg skorygowanej ceny nabycia (tj. według zamortyzowanego kosztu.)

Do zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy zaliczane są zobowiązania sklasyfikowane jako przeznaczone do obrotu lub które przy początkowym ujęciu zostały wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do tej kategorii zobowiązań w szczególności zaliczone są:

• instrumenty pochodne,

• wydzielone wbudowane instrumenty pochodne.

Do pozostałych zobowiązań finansowych jednostka zalicza:

• zobowiązania z tytułu dostaw i usług (w tym efekt doszacowania),

• wyemitowane obligacje i inne papiery dłużne,

• oprocentowane kredyty i pożyczki,

• zobowiązania z tytułu leasingu,

• zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych,

• otrzymane kaucje i wadia.

Grupa wyłącza z ksiąg zobowiązanie finansowe, kiedy zobowiązanie zostanie spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu. Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć. Grupa klasyfikuje zobowiązania finansowe niebędące instrumentami pochodnymi do kategorii innych zobowiązań finansowych. Tego typu zobowiązania finansowe początkowo ujmowane są w wartości godziwej powiększonej o dające się bezpośrednio przyporządkować koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.

Instrumenty, z których Grupa korzysta w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami cen praw do emisji CO2 oraz kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty na zakup uprawnień do emisji CO2 typu forward, kontrakty na zamianę praw do emisji CO2 EUA na CER (SWAP) oraz kontrakty walutowe typu forward. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, lub jako zobowiązania, gdy ich wartość jest ujemna.

Wartość godziwa kontraktów na zakup praw do emisji CO2 typu forward oraz kontraktów na zamianę praw do emisji CO2 EUA na CER (SWAP) jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana na podstawie notowań rynkowych, jeśli są dostępne. Jeżeli notowania nie są dostępne, to wartość godziwa jest szacowana poprzez dyskontowanie różnicy pomiędzy kursem terminowym wynikającym z kontraktu, a kursem terminowym na dzień wyceny.

Akcje zwykłe

Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.

a. Klasyfikacja instrumentów finansowych

Tabela: Klasyfikacja instrumentów finansowych na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt45ImageAlt46



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Krótkoterminowe zobowiązania finansowe oraz pozostałe zobowiązania w kwocie 245 022 tys. zł obejmują zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w kwocie 256 925 tys. zł pomniejszone o zobowiązania z tytułu podatku VAT w kwocie 11 903 tys. zł.

Krótkoterminowe pożyczki i należności w kwocie 807 115 tys. zł obejmują należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w kwocie 805 718 tys. zł i pozostałe aktywa krótkoterminowe w kwocie 9 118 tys. zł pomniejszone o należności z tytułu podatku VAT w kwocie 7 721 tys. zł

b. Efektywne stopy procentowe i analizy kategorii wiekowych

Tabela: Efektywna stopa procentowa dotycząca aktywów i zobowiązań, w podziale na kategorie wiekowe na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt47ImageAlt48



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

c. Wartość bilansowa instrumentów finansowych wraz z hierarchią

Tabela: Wartość bilansowa instrumentów finansowych wraz z hierarchią na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt49

Tabela nie zawiera informacji o wartości godziwej aktywów i zobowiązań niewycenianych do wartości godziwej, gdyż ich wartość bilansowa jest zbliżona do wartości godziwej.

d. Wycena w wartości godziwej – techniki wyceny

Tabela: Techniki wyceny użyte do pomiaru wartości godziwych należących do poziomu 2 i poziomu 3 hierarchii wartości godziwej na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt50



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

30. Zarządzanie ryzykiem finansowym oraz wybranymi ryzykami operacyjnymi

a. Informacje ogólne

Polityka zarządzania ryzykiem Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. jest zgodna ze strategią zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapitałowej PGE S.A.

Celem nadrzędnym zarządzania ryzykiem finansowym jest wsparcie procesu tworzenia wartości Grupy dla akcjonariuszy oraz wsparcie realizacji strategii biznesowej poprzez ograniczenie i kontrolę ryzyka finansowego do poziomu akceptowanego przez Grupę. Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem finansowym spoczywa na Zarządach Spółki Dominującej i spółki zależnej. Zarząd określa apetyt na ryzyko, który jest rozumiany jako akceptowalny poziom pogorszenia wyniku finansowego mając na uwadze jej aktualną i planowaną sytuację ekonomiczno-finansową. Zarząd decyduje także o alokacji apetytu na ryzyko do poszczególnych obszarów działalności.

W PGE Energia Ciepła S.A. (jednostka dominująca) funkcjonuje Komitet Ryzyka, sprawujący nadzór nad procesem zarządzania ryzykiem finansowym i korporacyjnym. Komitet Ryzyka monitoruje poziom ekspozycji, ustala limity w zakresie istotnych ryzyk finansowych, akceptuje stosowane metodyki w obszarze ryzyka finansowego wynikającego z działalności handlowej i finansowej, zezwala na rozszerzenie działalności w nowych obszarach biznesowych, a także podejmuje pozostałe kluczowe decyzje w obszarze zarządzania ryzykiem.

Model zarządzania ryzykiem finansowym obejmuje:

• gromadzenie i analizowanie danych rynkowych i danych o ekspozycjach w podziale na poszczególne kategorie ryzyka finansowego,

• kalkulację miar ryzyka finansowego Value at Risk i Profit at Risk dla poszczególnych czynników ryzyka i łącznie wszystkich czynników ryzyka,

• zarządzanie skonsolidowaną ekspozycją Grupy w odniesieniu do kapitału narażonego na ryzyko oraz ustalonych na jego podstawie limitów ryzyka (m.in. poprzez określenie i realizację strategii zabezpieczających).

W kluczowych obszarach występowania ryzyk finansowych Grupa wdrożyła wewnętrzne regulacje określające zasady zarządzania tymi ryzykami.

Grupa narażona jest na różne typy ryzyk finansowych:

• ryzyko kredytowe,

• ryzyko utraty płynności finansowej,

• ryzyko rynkowe,

• ryzyko w zarządzaniu kapitałami.

Ekspozycja Grupy z tytułu poszczególnych ryzyk finansowych zależy od zakresu prowadzonej działalności na rynkach towarowych i finansowych.

Niniejsza nota zawiera informacje o ekspozycji Grupy na każdy rodzaj ryzyka wskazanego powyżej, a także opisuje cele oraz politykę zarządzania ryzykiem oraz kapitałami. Ujawnienia danych liczbowych zostały zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym.

b. Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań.

Ryzyko kredytowe jest głównie związane z należnościami Grupy od klientów oraz inwestycjami finansowymi.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Tabela: Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt51

Powyższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe równą wartościom księgowym tych pozycji.

Inwestycje

Grupa realizuje inwestycje finansowe:

- krótkoterminowe obejmujące głównie lokaty bankowe - overnight,

- długoterminowe - akcje i udziały w podmiotach zewnętrznych. Spółka Dominująca prowadzi w tym zakresie stały nadzór właścicielski, którego celem jest przyrost wartości inwestycji i minimalizacja związanego z nimi ryzyka. W razie spadku wartości inwestycji dokonuje się odpowiednich odpisów aktualizujących.

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Grupa ogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe związane z transakcjami handlowymi. W przypadku transakcji handlowych, które ze względu na wysoką wartość mogą generować znaczące straty w wyniku niewywiązania się kontrahenta z umowy, przed zawarciem transakcji przeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzględniająca analizę finansową, historię kredytową kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny nadawany jest wewnętrzny rating lub Grupa korzysta z ratingu nadanego przez niezależną renomowaną agencję. Na podstawie ratingu wyznaczany jest limit dla kontrahenta. Zawieranie kontraktów, które powodowałyby wzrost ekspozycji powyżej limitów, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia zgodnego z przyjętymi zasadami zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limitów jest regularnie monitorowany, a w przypadku pojawienia się istotnych przekroczeń, jednostki odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem kontrahenta zobowiązane są do podjęcia działań zmierzających do ich zlikwidowania.

W Grupie Kapitałowej KOGENERACJA S.A. ryzyko kredytowe w odniesieniu do należności różni się dla poszczególnych grup klientów:

-    należności z tytułu sprzedaży energii elektrycznej oraz ciepła od dużych odbiorców zajmujących się dystrybucją i obrotem energią nie jest obarczony znaczącym ryzykiem kredytowym,

-    należności z tytułu sprzedaży ciepła do odbiorców indywidualnych charakteryzują się większą ilością należności przeterminowanych. Ryzyko związane z tym segmentem nie stanowi jednak znaczącego zagrożenia dla finansów Grupy,

-    należności dotyczące pozostałej działalności również nie są obarczone znaczącym dla Grupy ryzykiem kredytowym.

Grupa monituje na bieżąco wysokość przeterminowanych należności, w uzasadnionych przypadkach występuje z roszczeniami prawnymi i dokonuje odpisów aktualizujących.

Pożyczki

W ramach Grupy udzielane są pożyczki jedynie dla podmiotów powiązanych, nad którymi spółki sprawują pełną kontrolę, dlatego też ich spłata nie jest obciążona ryzykiem.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Środki pieniężne

Grupa posiada środki pieniężne głównie na rachunkach bankowych o minimalnym ryzyku.

Poręczenia

Grupa ogranicza udzielanie poręczeń do podmiotów powiązanych oraz najważniejszych dla działalności Grupy kontrahentów, z którymi współpracuje na płaszczyźnie handlowej.

c. Ryzyko utraty płynności finansowej

Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności.

Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy ze zobowiązań finansowych i inwestycyjnych przy wykorzystaniu najbardziej atrakcyjnych źródeł finansowania. W 2020 r. Spółka Dominująca i spółka zależna EC Zielona Góra S.A. miały dostęp do finansowania wewnętrznego w zakresie systemu wspólnego zarządzania płynnością finansową cash pooling w ramach Grupy PGE S.A. W ramach tego systemu KOGENERACJA S.A. i EC Zielona Góra S.A. w okresie występowania niedoboru gotówki korzystają ze środków udostępnionych przez pozostałych uczestników systemu cash pooling. W przypadku występowania nadwyżki finansowej środki są udostępniane pozostałym uczestnikom.

Zarządzanie płynnością Grupy koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań w trzech obszarach:

- CAPEX – obszar obejmujący inwestycje w aktywa trwałe,

- kapitał pracujący,

- zadłużenie finansowe netto.

W październiku 2013 r. Spółka Dominująca zawarła umowę pożyczki z Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z przeznaczeniem na finansowanie instalacji odsiarczania spalin metodą mokrą (DeSOx). W grudniu 2019 r. KOGENERACJA S.A. spłaciła ostatnią ratę pożyczki.

Zarządzanie ryzykiem w wymienionych obszarach oraz pozycja rynkowa i finansowa Grupy pozwala na stwierdzenie, że ryzyko utraty płynności utrzymuje się na poziomie minimalnym.

Tabela: Maksymalna ekspozycja na ryzyko utraty płynności na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt52

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

ImageAlt53

d. Ryzyko rynkowe

Ryzyko rynkowe jest związane z zajściem zmian w zakresie kursów walut zagranicznych, stóp procentowych, ceny kapitału, które wpływają na wyniki Grupy lub wartość posiadanych aktywów. Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie ekspozycji na to ryzyko w akceptowalnych ramach, przy jednoczesnej optymalizacji zwrotu z ryzyka.

Ryzyko stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian stóp procentowych.

Grupa kontroluje ryzyko stopy procentowej poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian stóp procentowych. Miara ryzyka stopy procentowej oparta jest na metodologii wartości zagrożonej (Value at Risk).

Tabela: Maksymalna ekspozycja (profil podatności) na ryzyko zmiany stóp procentowych na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt54

Grupa nie posiada instrumentów finansowych o stałej stopie wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, a także nie wyznaczyła intrumentów pochodnych (swapy na stopy procentowe) jako instrumentów zabezpieczających wartość godziwą. W związku z tym zmiana stopy procentowej na koniec okresu nie wpłynie na sprawozdanie z całkowitych dochodów.

Grupa nie posiada także instrumentów o stałej stopie procentowej odnoszonych bezpośrednio na kapitały, dlatego zmiana stopy procentowej nie wpłynie na wysokość kapitałów własnych.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ jaki ma zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 bp na wynik finansowy i na kapitały własne. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. kursy wymiany walut pozostają niezmienione. Analizę przeprowadzono dla roku bieżącego oraz dla okresu porównywalnego roku poprzedniego.

Tabela: Analiza wrażliwości instrumentów finansowych za okres zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt55

* kapitał własny nie obejmuje zysku/straty netto

Ryzyko walutowe

Ryzyko walutowe związane jest z transakcjami dokonywanymi w walutach obcych. Zmiana kursu waluty powoduje zmianę wartości istniejących należności i zobowiązań walutowych, wyrażonych w walucie krajowej. Wzrost kursu walutowego jest korzystny w odniesieniu do należności, gdyż zwiększa się ich kwota wyrażona w walucie krajowej. Jednocześnie jest niekorzystny w odniesieniu do zobowiązań wobec innych podmiotów, gdyż zwiększa się ich równowartość w złotych. Spadek kursu walutowego powoduje zjawiska odwrotne.

Spółki Grupy nie są narażone na istotne ryzyko walutowe.

e. Pozostałe ryzyka rynkowe niezwiązane z instrumentami finansowymi

Ceny i dostawy węgla

Węgiel kamienny jest podstawowym paliwem produkcyjnym Jednostki Dominującej. Polityka w zakresie zaopatrzenia w to paliwo polega na wspólnych zakupach dla PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., PGE Energia Ciepła S.A. i Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. przez Departament Dostaw Surowców Produkcyjnych w PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Polityka wspólnych zakupów oraz prowadzone na bieżąco analizy i prognozy cenowe pozwalają na uzyskanie atrakcyjnych cen zakupu węgla i znaczące ograniczenie ryzyka poniesienia strat na skutek niekorzystnych ruchów cen.

W związku z obowiązującymi od 1 stycznia 2016 roku nowymi normami emisyjnymi SO2 i NOx wybudowano w EC Wrocław instalację DeSOx i DeNOx, oraz zmieniono rodzaj spalanego węgla z niskozasiarczonego na węgiel standardowy. W EC Czechnica spalany jest węgiel niskozasiarczony w ramach derogacyjnych limitów CO2.

Dostawy węgla dla EC Wrocław realizowane są drogą wodną, która w sezonie zimowym (grudzień – marzec) może być zamknięta ze względu na niskie temperatury powodujące zamarznięcie wody w Odrze.

Ze względu na występujące okresowo na wiosnę:

• wydłużone okresy niskich temperatur (zamarznięta Odra),

• wysokie stany wód (opady, topnienie śniegów),

• prace remontowe na jazach na rzece Odrze,

mogą występować opóźnienia we wznowieniu dostaw (lub zmniejszenie ich intensywności), co z kolei mogłoby potencjalnie spowodować pewne problemy z dotrzymaniem wymaganych zapasów strategicznych paliw (spełnienie wymogów prawa, jak i zapewnienie niezawodności dostaw energii dla klientów). W celu zmniejszenia ryzyka wynikającego z uwarunkowań transportu wodnego Spółka podejmuje działania w kierunku umożliwienia wykorzystania dostaw drogą kolejową.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Niestabilność polskiego prawodawstwa w zakresie energii z Odnawialnych Źródeł Energii może powodować okresowe wstrzymywanie lub wznawianie produkcji energii uzyskanej ze spalania biomasy. Ilość spalanej biomasy ma bezpośredni wpływ na ilość spalanego węgla, co może powodować potrzebę zakupu, bądź rezygnacji z zakupu pewnej ilości tego paliwa. Zmienność zapotrzebowania na węgiel może skutkować zmiennością cen zakupu tego paliwa.

W związku z sytuacją pandemiczną w Polsce i na świecie związaną z wirusem COVID-19 od marca 2020 r. istnieje ryzyko okresowych przerw w dostawach podstawowych paliw produkcyjnych węgla i biomasy związanych ze wzrostem liczby zachorowań i wprowadzanych z tego tytułu obostrzeń mogących doprowadzić do przerw w wydobyciu, produkcji i transporcie.

Ceny i dostawy biomasy

Polityka w zakresie zaopatrzenia spółek Grupy PGE w biomasę polega na zakupach tego surowca przez Departament Dostaw Surowców Produkcyjnych w PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

Rozwój energetycznego wykorzystania biomasy związany jest ze zobowiązaniami Polski w zakresie udziału energii odnawialnej w zużyciu energii finalnej. Niestabilność polskiego prawodawstwa w zakresie mechanizmów wsparcia produkcji energii z Odnawialnych Źródeł może doprowadzać do okresowych zmian koniunkturalnych na rynku „zielonej” energii, a tym samym na rynku biomasy. Brak stabilizacji może skutkować dużą zmiennością cen i dostępności tego paliwa dla sektora energetycznego.

Źródła pozyskiwania biomasy są zdywersyfikowane. Ryzyko dostaw biomasy „agro” związane jest z możliwością wystąpienia nieurodzajów ograniczających podaż tego paliwa. Występująca aktualnie ograniczona podaż szczególnie poszukiwanej biomasy „agro” w postaci wierzby energetycznej może powodować okresowe niedobory tego rodzaju biomasy lub wzrosty jej cen w zakupie. Nałożenie obowiązków przedstawiania świadectw pochodzenia biomasy leśnej w znacznym stopniu ograniczyło podaż tego rodzaju biomasy na rynku, co może skutkować okresowymi niedoborami tego rodzaju paliwa lub wzrostami cen.

Ceny gazu

Umowa na dostawy gazu do bloku gazowo-parowego, podstawowego źródła produkcji energii elektrycznej i ciepła w EC Zielona Góra S.A., została zawarta na okres 20 lat do roku 2024. Cena gazu ze złóż krajowych, zgodnie z umową z PGNiG, ulega corocznej indeksacji na podstawie formuły opartej o kształtowanie się dwóch wskaźników:

• wskaźnik cen produkcji sprzedanej przemysłu ogółem,

• wskaźnik cen produkcji sprzedanej przemysłu- wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz i wodę.

Cena ta jest raz w roku aktualizowana, poczynając od dnia 1 stycznia w oparciu o dane z Biuletynu Statystycznego GUS.

W prognozach wzrostu cen gazu na kolejne lata EC Zielona Góra S.A. posługuje się prognozowanymi wskaźnikami wzrostu inflacji, które można uznać za bardzo wiarygodny element prognozy.

W świetle powyższych uregulowań ryzyko dotyczące cen gazu nie wydaje się być wysokie.

Ceny produktów

Główne obszary występowania ryzyka cenowego dla produktów Grupy są ściśle powiązane ze zmianami na konkurencyjnym rynku hurtowym energii elektrycznej oraz regulacjami prawnymi np. mechanizmami wsparcia dla energii wyprodukowanej ze źródeł odnawialnych. Ceny ciepła w dalszym ciągu są objęte regulacją prowadzoną przez Urząd Regulacji Energetyki.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Na szczególną uwagę zasługują następujące kwestie:

• Rynek cen energii elektrycznej w obrocie hurtowym jest rynkiem konkurencyjnym, na którym działa wielu producentów energii elektrycznej. Po spadku cen w 2019 r., w 2020 r. odnotowano wzrosty cen. Ceny energii elektrycznej na rynku SPOT spadły w pierwszej połowie 2020 r., a następnie w drugiej połowie 2020 r. odnotowano ich wzrost.

• W dniu 25 stycznia 2019 r. weszła w życie ustawa z dnia 14 grudnia 2018 r. o promowaniu energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji. Ustawa wyróżnia dedykowane systemy wsparcia, różnicując zasady oraz wysokość wsparcia dla jednostek istniejących, modernizowanych oraz nowych, planowanych do uruchomienia. Dodatkowo, ustawa przyznaje wsparcie w odrębnych grupach mocy zainstalowanej, dzieląc jednostki kogeneracyjne na jednostki o mocy:

- do 1 MW,

- w przedziale 1 - 50 MW,

- powyżej 50 MW, ze szczególnym uwzględnieniem jednostek wytwórczych o mocy powyżej 300 MW.

Niezależnie od wielkości, o wsparcie mogą ubiegać się tylko te jednostki, których jednostkowy wskaźnik emisji dwutlenku węgla nie przekracza 450 kg na 1 MWh wytworzonej energii elektrycznej.

Ponadto wpływ na ceny produktów w 2021 r. może mieć wprowadzona od 1 stycznia 2021 r.:

• zmiana wysokości stawki opłaty kogeneracyjnej oraz stawki opłaty OZE oraz

• opłata mocowa, która zgodnie z przyjętą w 2017 roku ustawą o rynku mocy, tworzy mechanizm wynagradzania wytwórców energii za utrzymywanie dyspozycyjności. Opłata wpłynie na podniesienie wysokości opłat dla odbiorców końcowych energii elektrycznej.

Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości cen podstawowych produktów. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ na wynik finansowy, jaki ma zwiększenie i zmniejszenie ceny o 100 bp.

Tabela: Analiza wrażliwości cen na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt56

ImageAlt57

* kapitał własny nie obejmuje zysku/straty netto



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Przydział uprawnień do emisji CO2

Regulacje prawne nakładają obowiązek posiadania i odpowiedniego umarzania uprawnień do emisji CO2.

Dyrektywa 2009/29/WE zmieniająca dyrektywę z 2003 r. o europejskim systemie handlu emisjami wprowadziła rozwiązania obowiązujące w handlu emisjami CO2 od 2013 r. KOGENERACJA S.A. na podstawie Rozporządzenia Ministra Gospodarki dotyczącego alokacji CO2 otrzymała przydział darmowych uprawnień do emisji CO2, który został wyemitowany w związku z produkcją ciepła na potrzeby gospodarki mieszkaniowej oraz produkcji energii elektrycznej. Ilość tzw. darmowych uprawnień jest corocznie systematycznie zmniejszana. Brakującą ilość uprawnień do emisji CO2 niezbędnych do umorzenia za rok 2020 r. spółki Grupy kupiły na rynku.

Zakupy uprawnień do emisji CO2 będą także kontynuowane w następnych okresach rozliczeniowych.

Zmiany cen uprawnień do emisji CO2

Spółka Dominująca i jednostka zależna EC Zielona Góra S.A. narażone są na ryzyko zmian cen w związku z transakcjami zakupu uprawnień do emisji CO2, dlatego w Grupie wprowadzony jest mechanizm bieżącego bilansowania ilości zakupionych uprawnień i rzeczywistej emisji CO2.

Spadek przychodów ze sprzedaży ciepła

Podstawowymi przyczynami występowania ryzyka spadku przychodów ze sprzedaży ciepła są:

• obniżanie przez odbiorców zamówionej mocy cieplnej (na skutek termomodernizacji budynków, zastosowania energooszczędnych technologii i rozbudowy automatyki sieci ciepłowniczych),

• utrzymania konkurencyjności cen ciepła sieciowego w stosunku do innych nośników energii a zwłaszcza do cen gazu ziemnego,

• niekorzystne warunki pogodowe (wyższe średnie miesięczne temperatury w okresie jesienno – zimowym mają wpływ na zmniejszenie sprzedaży ciepła na potrzeby ogrzewania budynków).

Polityka Spółki Dominującej oraz jednostki zależnej w tym zakresie koncentruje się na podejmowaniu działań służących pozyskiwaniu nowych i utrzymaniu dotychczasowych odbiorców.

Kontrakt Długoterminowy w EC Zielona Góra S.A.

Spółka zależna EC Zielona Góra S.A. jest narażona na ryzyko związane z ostatecznym rozliczeniem rekompensat na pokrycie kosztów osieroconych w związku z Ustawą z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Ustawa o KDT).

Zgodnie z Ustawą o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej w przypadku określonych warunków rynkowych, EC Zielona Góra S.A. w programie kosztów osieroconych może otrzymać maksymalną kwotę kosztów osieroconych przewidzianą przez ustawodawcę w załączniku 2 Ustawy w wysokości 464 297 tys. zł, a w przypadku środków na pokrycie kosztów zużycia odebranego i nieodebranego gazu ziemnego może otrzymać maksymalnie 313 477 tys. zł.

Do roku 2015 szacunki Zarządu EC Zielona Góra S.A. wskazywały na to, że kwota otrzymanych zaliczek na pokrycie kosztów osieroconych będzie podlegała w całości zwrotowi w przyszłych okresach. Od 2016 roku, w wyniku zmiany prognoz ścieżek cenowych na lata 2017 – 2024, spółka zależna nie będzie zobowiązana do zwrotu całości środków otrzymanych w trakcie trwania Programu. W związku z aktualizacją prognoz dla lat 2021-2024 na koniec roku 2020 saldo końcowe uległo zmianie w stosunku do roku poprzedniego, ale nadal pozostaje dodatnie. Zmiany szacunków związane z obliczaniem korekty końcowej są uwzględniane prospektywnie poprzez ujęcie w sprawozdaniu z całkowitych dochodów okresu, w którym nastąpiła zmiana oraz okresów przyszłych, jeżeli zmiana ta dotyczy wszystkich tych okresów.

Pozostałe informacje dotyczące kontraktów długoterminowych zaprezentowano w Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 2.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Pandemia COVID-19

Wybuch pandemii COVID-19 wywarł ogromny wpływ na światową gospodarkę oraz sytuację w kraju, powodując wprowadzenie istotnych ograniczeń w skali całego globu. Ograniczenia te spowodowały pogorszenie się sytuacji w otoczeniu gospodarczym na zdolność do kontynuowania działalności. Wpływ na to mają czynniki, które zleżą m. in. od kondycji finansowej klientów i dostawców, spełniania warunków kredytowania a także płynności finansowej i wypłacalności. Zarząd KOGENERACJI S.A. oraz spółki zależnej EC Zielona Góra S.A. przeprowadził analizę ryzyk i zagrożeń natury finansowej i operacyjnej, które mogłyby ujemnie wpłynąć na zdolność do kontynuacji działalności i osiągane wyniki.

Szczegółowe informacje dotyczące zidentyfikowanych ryzyk oraz działań podjętych w celu ich minimalizacji przedstawiono Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 42.

f. Zarządzanie kapitałami

Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Grupy. Ryzyko w zakresie zarządzania kapitałami polega na nieuzyskaniu powyższych celów. Grupa monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz poziom dywidend wypłacanych akcjonariuszom.

Celem Grupy jest osiągnięcie wskaźnika rentowności kapitału na poziomie satysfakcjonującym akcjonariuszy.

Zgodnie z art. 347 Kodeksu Spółek Handlowych akcjonariusze mają prawo do udziału w zysku wykazanym w sprawozdaniu finansowym, zbadanym przez biegłego rewidenta, który został przeznaczony przez Walne Zgromadzenie do wypłaty akcjonariuszom. Zysk rozdziela się w stosunku do liczby akcji. Spółka Dominująca w swoim statucie nie przewiduje innego niż wskazany w Kodeksie spółek handlowych sposobu podziału zysku. Zgodnie z jego zapisami Walne Zgromadzenie może przeznaczyć część zysku na:

• pozostałe kapitały i fundusze lub inne cele, określone uchwałą Walnego Zgromadzenia,

• dywidendę.

Zgodnie z art. 348 KSH kwota przeznaczona do podziału między akcjonariuszy (dywidenda) nie może przekraczać zysku za ostatni rok obrotowy, powiększonego o niepodzielone zyski z lat ubiegłych oraz o kwoty przeniesione z utworzonych z zysku kapitałów zapasowego i rezerwowych, które mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy. Kwotę tę należy pomniejszyć o niepokryte straty, akcje własne oraz o kwoty, które zgodnie z ustawą lub statutem powinny być przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapitały zapasowy lub rezerwowe.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej (będącej spółką publiczną) ustala dzień, na który ustala się listę akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy za dany rok obrotowy (dzień dywidendy) oraz termin wypłaty dywidendy. Dzień dywidendy może być wyznaczony na dzień powzięcia uchwały albo w okresie kolejnych trzech miesięcy, licząc od tego dnia.

Jednostka Dominująca jest zobowiązana na podstawie art. 396 KSH do tworzenia kapitału zapasowego na pokrycie straty, do którego przelewa co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego. Do kapitału zapasowego należy przelewać nadwyżki, osiągnięte przy emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej, a pozostałe - po pokryciu kosztów emisji akcji. Do kapitału zapasowego wpływają również dopłaty, które uiszczają akcjonariusze w zamian za przyznanie szczególnych uprawnień ich dotychczasowym akcjom, o ile te dopłaty nie będą użyte na wyrównanie nadzwyczajnych odpisów lub strat.

Ponadto statut KOGENERACJI S.A. przewiduje tworzenie innych kapitałów na pokrycie szczególnych strat lub wydatków (kapitały rezerwowe). O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie, jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych

Zasady rachunkowości

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.

31. Uzgodnienie zmiany stanu należności

Tabela: Zmiana stanu należności za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt58

32. Uzgodnienie zmiany stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych, rozliczeń międzyokresowych i dotacji oraz rezerw

Tabela: Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych, rozliczeń międzyokresowych i dotacji oraz rezerw za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt59



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

33. Uzgodnienie wydatków inwestycyjnych

Tabela: Wydatki inwestycyjne za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt60

34. Uzgodnienie pozycji Inne korekty

Tabela: Inne korekty za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt61

35. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

Tabela: Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt62



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

a. Zaciągnięcie pożyczek i kredytów

W 2020 r. spółki Grupy nie zaciągały kredytów i pożyczek.

b. Spłata pożyczek i kredytów

W dniu 29 października 2013 r. KOGENERACJA S.A. podpisała z Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej umowę pożyczki na zaprojektowanie i wykonanie instalacji odsiarczania spalin metodą mokrą według technologii wapienno-gipsowej w Elektrociepłowni Wrocław. W grudniu 2019 r. KOGENERACJA S.A. dokonała spłaty ostatniej raty pożyczki z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w kwocie 24 750 tys. zł.

c. Inne zobowiązania finansowe

Grupa zastosowała nowy standard MSSF 16 Leasing na dzień 1 stycznia 2019 r. Prawo wieczystego użytkowania gruntów, wcześniej sklasyfikowane zgodnie z MSR 17 jako leasing operacyjny i ujmowane w ewidencji pozabilansowej, spełnia obecnie definicję leasingu zawartą w nowym MSSF 16. W związku z tym Grupa ujęła w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązanie z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych. Na dzień 31 grudnia 2020 r. ujęto długoterminowe zobowiązanie finansowe z powyższego tytułu w kwocie 55 881 tys. zł oraz krótkoterminowe w kwocie 2 258 tys. zł.

Ponadto jako zobowiązanie z tytułu leasingu ujęto leasing samochodów służbowych w kwocie 218 tys. zł (w tym część długoterminowa: 26 tys. zł i krótkoterminowa: 80 tys. zł).

Pozostałe noty objaśniające

36. Segmenty operacyjne

Zasady rachunkowości

Segment działalności jest wyodrębnioną częścią Grupy, która zajmuje się dostarczaniem określonych produktów lub usług (segment branżowy) lub dostarczaniem produktów lub usług w określonym środowisku ekonomicznym (segment geograficzny), który podlega ryzykom i czerpie korzyści odmienne niż inne segmenty.

Sprawozdawczość dotycząca segmentów sprawozdawczych grupuje segmenty na poziomie tych części składowych Grupy:

• które angażują się w działalność gospodarczą, z której mogą uzyskiwać przychody i ponosić koszty,

• których wyniki są regularnie przeglądane przez organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy decydowaniu o alokacji zasobów i ocenie wyniku działalności segmentu oraz

• w przypadku których dostępne są oddzielne informacje finansowe.

Przychody segmentu

Przychody segmentu są przychodami osiąganymi bądź to ze sprzedaży zewnętrznym klientom, bądź z transakcji z innymi segmentami Grupy, które są wykazywane w rachunku zysków i strat Grupy i dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu wraz z odpowiednią częścią przychodów, którą w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do tego segmentu.

Koszty segmentu

Koszty segmentu są kosztami składającymi się z kosztów sprzedaży zewnętrznym klientom oraz kosztów transakcji realizowanych z innymi segmentami w ramach Grupy, które wynikają z działalności operacyjnej danego segmentu i dają się bezpośrednio przyporządkować do tego segmentu wraz z odpowiednią częścią kosztów jednostki gospodarczej, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do danego segmentu.

Wynik segmentu

Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu a kosztami segmentu.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Aktywa segmentu

Aktywa segmentu są aktywami operacyjnymi wykorzystywanymi przez segment w działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub w oparciu o racjonalne przesłanki przypisać do tego segmentu.

Do aktywów segmentu nie zalicza się aktywów powstających z tytułu podatku dochodowego.

Do przykładów aktywów segmentu zalicza się aktywa obrotowe wykorzystywane w operacyjnej działalności segmentu, rzeczowe aktywa trwałe, aktywa będące przedmiotem leasingu finansowego oraz wartości niematerialne. Jeżeli amortyzacja danego składnika aktywów jest zaliczona do kosztów segmentu, odpowiadający jej składnik aktywów także należy zaliczyć do aktywów segmentu. Na aktywa segmentu składają się aktywa operacyjne wykorzystywane wspólnie przez dwa lub więcej segmenty, jeżeli istnieje rozsądna podstawa do dokonania tego rodzaju przypisania oraz wartość firmy, którą można bezpośrednio przypisać do tego segmentu w oparciu o racjonalne przesłanki.

Aktywa użytkowane wspólnie przez większą ilość segmentów są przypisywane do tych segmentów gdy odnośne przychody i koszty zostały także przypisane do tych segmentów.

Zobowiązania segmentu

Zobowiązania segmentu są zobowiązaniami operacyjnymi powstałymi w wyniku działalności operacyjnej segmentu, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub w oparciu o racjonalne przesłanki przypisać do tego segmentu.

Do zobowiązań segmentu nie zalicza się zobowiązań z tytułu podatku dochodowego.

Do zobowiązań segmentu zalicza się np. zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozostałe zobowiązania, rozliczenia międzyokresowe bierne, zaliczki otrzymane od klientów, rezerwy na reklamacje dotyczące dostarczanych towarów i świadczonych usług. Do zobowiązań segmentu, którego działalność nie jest w pierwszym rzędzie działalnością finansową, nie zalicza się pożyczek oraz podobnych zobowiązań.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. działa w jednym segmencie operacyjnym: Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja.

Identyfikacja segmentów wynika ze struktury zarządzania, podlega regularnej kontroli przez Zarząd Jednostki Dominującej („główny decydent operacyjny”) i służy podejmowaniu decyzji o alokacji zasobów, a także ocenie wyników segmentu.

Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni, jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można do tego segmentu przypisać.

W Grupie Kapitałowej KOGENERACJA S.A. nie występują pozycje nieprzypisane do segmentu.

W ramach działalności Grupy nie występuje zróżnicowanie geograficzne. Grupa prowadzi działalność na terenie kraju i w związku z tym nie dokonano podziału działalności na obszary geograficzne.

Przychody segmentu obejmują przychody ze sprzedaży, przychody z tytułu rekompensat KDT oraz pozostałe przychody operacyjne.

Koszty segmentu obejmują koszt własny sprzedaży, koszty z tytułu rekompensat KDT, koszty sprzedaży, koszty ogólnego zarządu oraz pozostałe koszty operacyjne.

W segmencie Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja najistotniejsze przychody osiągnięto w transakcjach z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., PGE Energia Ciepła S.A., PGE Dom Maklerski S.A. i Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o. O/Wrocław. Przychody te osiągnęły w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. wartość 1 097 774 tys. zł (w tym PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.: 515 619 tys. zł, PGE Energia Ciepła S.A.: 508 091 tys. zł, PGE Dom Maklerski S.A.: 224 484 tys. zł i Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o.: 345 355 tys. zł) co stanowi 82,29% przychodów segmentu (w analogicznym okresie roku poprzedniego przychody wyniosły 915 427 tys. zł, co stanowiło 82,47% przychodów segmentu, w tym PGE Energia Ciepła S.A.: 348 177 tys. zł, PGE Dom Maklerski S.A.: 211 735 tys. zł, PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.: 44 566 tys. zł, , Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o.: 310 949 tys. zł).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

37. Umowy leasingu

a. Umowy leasingu, w których Grupa jest leasingobiorcą

Prawa do użytkowania składników aktywów

Zgodnie z MSSF 16 Leasing obowiązującym dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku wszystkie umowy spełniające definicje leasingu są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Tabela: Przyszłe płatności z tytułu umów leasingu za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt63

Tabela: Bieżąca wartość zobowiązania z tytułu umów leasingu na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt64

Pozostałe informacje dotyczące umów leasingu

Zobowiązanie z tytułu leasingu zostało wycenione w wartości bieżących opłat leasingowych. Opłaty leasingowe zostały zdyskontowane z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy wynoszącej 4,5%.

W bieżącym okresie nie wystąpiły transakcje sprzedaży i leasingu zwrotnego.

W 2020 r. całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu wyniósł 2 972 tys. zł.

Prawa do użytkowania składników aktywów zostały opisane w Notach objaśniających do sprawozdania finansowego, punkt 9.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

b. Umowy leasingu operacyjnego, w których Grupa jest leasingodawcą

Grupa wynajmuje powierzchnie biurowe oraz niektóre inne aktywa dostawcom usług informatycznych i technicznych. Okres trwania zawartych umów z reguły nie jest dłuższy niż 5 lat, a w większości przypadków jest to czas nieokreślony. W takich sytuacjach Grupa do obliczeń szacunkowych przyszłych płatności przyjęła okres wypowiedzenia 6 miesięcy. Przyczyną zmiany wartości leasingu operacyjnego są kończące się terminy podpisanych umów lub aneksów do umów oraz przyjęty do obliczeń 6- miesięczny okres wypowiedzenia, dotyczący tychże umów.

Tabela: Przyszłe płatności z tytułu umów leasingu na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt65

c. Umowy leasingu finansowego, w których Grupa jest leasingodawcą

W celu pozyskania nowych odbiorców ciepła sieciowego Spółka Dominująca prowadzi działalność polegającą na finansowaniu, współfinansowaniu i budowie węzłów cieplnych, które następnie są wydzierżawiane kontrahentom. Umowy dzierżawy zawierane są zwykle na okres 6 lub 12 lat.

Po zakończeniu umowy odbiorca ma prawo do przedłużenia jej na następny okres bądź wyboru opcji wykupu na korzystnych warunkach. Na dzierżawców nałożono ponadto obowiązek bieżącej konserwacji i napraw węzłów cieplnych (przeniesienie ryzyka). Umowy nie przewidują płatności warunkowych.

Dzierżawa węzłów jest bezpośrednio skorelowana z zawartymi umowami na sprzedaż ciepła i mocy. Dlatego też przy księgowym rozliczaniu umów leasingu finansowego zastosowano konstrukcję dostaw wieloelementowych (multiple deliverables) polegającą na zaliczeniu do przychodów leasingowych poza ratami dzierżawnymi także odpowiedniej części opłaty za moc cieplną.

Na koniec okresu sprawozdawczego Spółka miała zawartych 112 umów leasingu finansowego na dzierżawę węzłów cieplnych. Stronami tych umów są głównie spółdzielnie i wspólnoty mieszkaniowe oraz deweloperzy. W 2020 r. po zakończeniu okresu dzierżawy sprzedano 1 węzeł na kwotę netto 8 tys. zł.

W dniu 3 września 2014 r. została zawarta umowa pomiędzy KOGENERACJĄ S.A. a Renevis Sp. z o.o. (obecnie PGE Ekoserwis S.A.), na mocy której KOGENERACJA S.A. przekazała spółce PGE Ekoserwis S.A. instalację waloryzacji popiołów w dzierżawę na okres do 31 grudnia 2039 r. Należność z tego tytułu na dzień 31 grudnia 2020 r. wyniosła 3 600 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Tabela: Wartość należności z tytułu umów leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt66

38. Roszczenia i zobowiązania warunkowe

a. Porozumienia transakcyjne na zakup brakujących uprawnień do emisji CO2

Do dnia 31 grudnia 2020 r. KOGENERACJA S.A. zawarła porozumienia transakcyjne na zakup brakujących uprawnień do emisji CO2 na rok:

- 2020; realizacja transakcji w marcu 2021 r. w ilości 954 tys. ton za kwotę 109 585 tys. zł,

- 2021; realizacja transakcji w grudniu 2021 r. w ilości 1 357 tys. ton za kwotę 153 238 tys. zł, realizacja transakcji w kwietniu 2022 r. w ilości 65 tys. ton za kwotę 9 284 tys. zł,

- 2022; realizacja transakcji w grudniu 2022 r. w ilości 146 tys. ton za kwotę 17 405 tys. zł,

- 2023; realizacja transakcji w grudniu 2023 r. w ilości 56 tys. ton za kwotę 6 161 tys. zł.

Powyższe transakcje są kwalifikowane jako standardowe transakcje zakupu na potrzeby własne ujmowane w księgach w momencie realizacji dostaw.

Do dnia 31 grudnia 2020 r. spółka zależna EC Zielona Góra S.A. zawarła porozumienia transakcyjne na zakup brakujących uprawnień do emisji CO2 na rok:

- 2020; realizacja transakcji w marcu 2021 roku w ilości 357 tys. ton za kwotę 41 436 tys. zł,

- 2021; realizacja transakcji w grudniu 2021 roku w ilości 530 tys. ton za kwotę 56 487 tys. zł, realizacja transakcji w kwietniu 2022 roku w ilości 12 tys. ton za kwotę 1 723 tys. zł,

- 2022; realizacja transakcji w grudniu 2022 roku w ilości 62 tys. ton za kwotę 7 335 tys. zł,

- 2023; realizacja transakcji w grudniu 2023 roku w ilości 24 tys. ton za kwotę 2 708 tys. zł,

- 2024; realizacja transakcji w grudniu 2024 roku w ilości 1 tys. ton za kwotę 173 tys. zł.

Powyższe transakcje są kwalifikowane jako standardowe transakcje zakupu na potrzeby własne ujmowane w księgach w momencie realizacji dostaw.

b. Zobowiązania warunkowe

W 2018 r. Spółka Dominująca oraz spółka zależna EC Zielona Góra S.A. zostały włączone do systemów cash pooling Grupy Kapitałowej PGE na mocy aneksów do umów zawartych przez PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. i pozostałych uczestników systemu. Umowy te wygasły w dniu 19 grudnia 2019 roku.      

Kontynuacja usługi cash pooling nastąpiła przez zawarcie następujących umów:

Umowy Systemu Zarządzania Środkami Pieniężnymi w grupie rachunków zawieranej pomiędzy Bankiem Polska Kasa Opieki S.A., PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., pełniącym funkcję Koordynującego, oraz innymi spółkami GK PGE.

Umowy o świadczenie usługi cash pooling rzeczywisty zawieranej pomiędzy Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. pełniącym funkcję Koordynującego, oraz innymi spółkami GK PGE.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Umowy zostały zawarte na okres 4 lat z bankiem PKO BP S.A. i na okres 5 lat z bankiem Pekao S.A.

Spółka Dominująca pozyskała zgody korporacyjne na zwiększenie limitu zadłużenia z 20 000 tys. zł do 100 000 tys. zł w układzie narastającym. Jednak z uwagi na weryfikację limitów zadłużenia w układzie narastającym dokonaną przez PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. w całej grupie, aktualnie przyznany limit wynosi 20 000 tys. zł.

Systemy cash pooling funkcjonują bez konieczności wzajemnego poręczania przez uczestników.

c. Pozostałe zobowiązania warunkowe, poręczenia i gwarancje

KOGENERACJA S.A.

• Zabezpieczeniem wystąpienia negatywnych skutków oraz szkód w środowisku związanych z prowadzeniem składowiska odpadów paleniskowych w EC Czechnica w Siechnicach jest wystawiona przez Bank Polska Kasa Opieki S.A. gwarancja bankowa w wysokości 600 tys. zł. Gwarancja obowiązuje do dnia 22 września 2021 r.

• W dniu 28 lutego 2020 r. została zawarta Umowa z Operatorem Gazociągów Przesyłowych GAZ SYSTEM S.A. dotycząca przyłączenia do sieci przesyłowej urządzeń i instalacji gazowych znajdujących się w nowobudowanej Elektrociepłowni Czechnica zlokalizowanej w miejscowości Siechnice. Zabezpieczeniem zapłaty zobowiązań wynikających z powyższej Umowy jest gwarancja w wysokości 7 479 tys. zł obowiązująca do dnia 22 września 2021 r.

• W dniu 5 października 2017 r. Bank Polska Kasa Opieki S.A. otworzył odnawialną linię na wystawianie gwarancji bankowych do maksymalnej łącznej wysokości 10 000 tys. zł. Zabezpieczeniem roszczenia jest weksel własny in blanco do kwoty 12 000 tys. zł. Umowa zakończyła się w dniu 5 października 2020 r., ale w jej ramach obowiązujące są dwie powyższe gwarancje, ważne do 22 września 2021 r.

• W celu zapewnienia dostępności linii gwarancyjnej po wygaśnięciu ww. umowy, KOGENERACJA S.A. w dniu 27 kwietnia 2020 r. zawarła z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Porozumienie dotyczące zasad ustanawiania zabezpieczeń za zobowiązania Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w formie gwarancji bankowych. Porozumienie obowiązuje do dnia 1 stycznia 2021 r. i umożliwia Spółce zaciąganie zobowiązań z tytułu udzielania zabezpieczeń w formie gwarancji bankowych wystawianych na zlecenie PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. za zobowiązania Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. na rzecz podmiotów trzecich do maksymalnej kwoty 20 000 tys. zł.

EC Zielona Góra S.A.

W dniu 12 grudnia 2018 r. EC Zielona Góra S.A. podpisała z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A. (IRGT) Umowę Poręczenia za zobowiązania zaciągnięte przez PGE Dom Maklerski S.A. wobec IRGT z tytułu rozliczeń transakcji zawieranych przez Dom Maklerski na zlecenie EC Zielona Góra S.A. (jak również transakcji zawartych samodzielnie przez Poręczyciela, jeżeli będą podlegać Transferowi Pozycji). Podpisanie Umowy poręczenia jest konsekwencją rezygnacji przez spółkę z bezpośredniego członkostwa na giełdzie i uczestnictwa w niej za pośrednictwem PGE Dom Maklerski S.A. Zgodnie z Regulaminem giełdy, jej uczestnicy zabezpieczają realizowane transakcje depozytami ustanawianymi w formie pieniężnej lub niepieniężnej. Aby skorzystać z niepieniężnej formy zabezpieczeń konieczne jest udzielenie poręczenia i zabezpieczenie gwarancją bankową. Poręczenie jest wystawione na kwotę 60 000 tys. zł i obowiązuje do dnia 31 grudnia 2020 r. W styczniu 2020 r. zawarto aneks nr 1 do Umowy poręczenia i rozszerzono jego zakres o zobowiązania zaciągnięte przez PGE Dom Maklerski S.A. wobec IRGT z tytułu rozliczeń transakcji zawieranych przez Dom Maklerski na zlecenie PGE Energia Ciepła S.A. i PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz o zobowiązania zaciągnięte przez PGE GiEK S.A. wobec IRGT. Zawarcie aneksu umożliwiło spółce podpisanie Umowy określającej zasady ustanawiania zabezpieczenia finansowego i pozwalającej na kompensatę depozytów zabezpieczających.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

W grudniu 2020 r. EC Zielona Góra S.A. podpisała z IRGT i PGE Dom Maklerski S.A. nową Umowę Poręczenia, która weszła w życie z dniem 1 stycznia 2021 r. i obowiązuje do dnia 31 grudnia 2022 r. Poręczenie jest wystawione na kwotę 60 000 tys. zł i obejmuje zobowiązania zaciągnięte przez PGE Dom Maklerski S.A. wobec IRGT z tytułu rozliczeń transakcji zawieranych przez Dom Maklerski na zlecenie PGE Energia Ciepła S.A. i PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz o zobowiązania zaciągnięte przez PGE GiEK S.A. wobec IRGT.

W dniu 29 grudnia 2020 r. weszła w życie gwarancja bankowa w kwocie 30 000 tys. zł wystawiona na zlecenie PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. przez Bank BGK S.A. dla IRGT zabezpieczająca zobowiązania wynikające z Umów Poręczeń. Gwarancja obowiązywała do dnia 12 stycznia 2021 r.

W dniu 28 grudnia 2018 r. weszła w życie gwarancja zapłaty wystawiona przez Bank Pekao S.A. na rzecz Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A. tytułem zabezpieczenia płatności zgodnie z umową o świadczenie usług przesyłania energii elektrycznej. Gwarancja obowiązywała do dnia 27 grudnia 2019 r. Zobowiązanie warunkowe z tego tytułu wynosiło 1 500 tys. zł. W dniu 14 listopada 2019 r. Bank Pekao S.A. wystawił aneks nr 1 do gwarancji dla PSE S.A., na mocy którego z dniem 2 grudnia 2019 r. całkowita kwota gwarancji wzrosła do 2 000 tys. zł i z dniem 27 grudnia 2019 r. została przedłużona do dnia 23 grudnia 2020 r. W dniu 13 lutego 2020 r. Bank Pekao S.A. wystawił aneks nr 2 zwiększając gwarancję do kwoty 3 500 tys. zł. W dniu 22 września 2020 r. aneksem nr 3 Bank przedłużył ważność gwarancji do dnia 22 września 2021 r.

W dniu 5 października 2017 r. Bank Polska Kasa Opieki S.A. w ramach zawartej umowy grupowej otworzył dla Spółki odnawialną linię na wystawianie gwarancji bankowych do maksymalnej łącznej wysokości 30 000 tys. zł. Zabezpieczeniem roszczenia jest weksel własny in blanco do kwoty 36 000 tys. zł. Umowa zakończyła się w dniu 5 października 2020 r., ale w jej ramach obowiązująca jest powyższa gwarancja, ważna do 22 września 2021 r.

W celu zapewnienia dostępności linii gwarancyjnej po wygaśnięciu ww. umowy, w dniu 6 kwietnia 2020 r. spółka zależna EC Zielona Góra S.A. zawarła z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Porozumienie dotyczące zasad ustanawiania zabezpieczeń za zobowiązania Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. w formie gwarancji bankowych. Porozumienie obowiązuje do dnia 1 stycznia 2021 r. i umożliwia spółce zaciąganie zobowiązań z tytułu udzielania zabezpieczeń w formie gwarancji bankowych wystawianych na zlecenie PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. za zobowiązania EC Zielona Góra S.A. na rzecz podmiotów trzecich do maksymalnej kwoty 10 000 tys. zł.

39. Przyszłe zobowiązania z tytułu zawartych umów inwestycyjnych

Wartość przyszłych zobowiązań z tytułu najistotniejszych umów inwestycyjnych zawartych przez Grupę Kapitałową nieujętych jeszcze w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2020 r. wyniosła 142 112 tys. zł.

Nakłady w Spółce Dominującej w kwocie 26 658 tys. zł zostaną poniesione głównie na:

zaprojektowanie oraz dostawę węzłów cieplnych wraz z modułami przyłączeniowymi,

budowę przyłączy oraz sieci ciepłowniczych,

modernizację instalacji mokrego odsiarczania oraz katalitycznego odazotowania spalin,

remonty turbozespołów, transformatorów oraz generatorów w EC Wrocław i EC Czechnica,

prace serwisowe, przeglądy cykliczne, modernizacje kotłów wodnych oraz urządzeń pomocniczych,

wykonanie robót projektów budowlanych dla potrzeb projektu Nowa EC Czechnica w Siechnicach.

Nakłady w spółce zależnej w kwocie 115 454 tys. zł zostaną poniesione głównie na:

modernizację turbiny gazowej,

przebudowę sieci cieplnej,

dostawę i wykonanie węzła cieplno-chłodniczego dla Centrum Zdrowia Matki i Dziecka Szpitala Uniwersyteckiego w Zielonej Górze.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

40. Transakcje z podmiotami powiązanymi

a. Podmioty powiązane

Grupa jest powiązana z jednostkami należącymi do Grupy PGE, spółkami Skarbu Państwa oraz kadrą kierowniczą obejmującą w szczególności członków Zarządu, Rady Nadzorczej oraz osoby blisko z nimi związane.

b. Transakcje z kadrą kierowniczą

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

Całkowite wynagrodzenie zostało przedstawione w nocie 3c Koszty świadczeń pracowniczych natomiast łączne wynagrodzenie (płaca całkowita wraz z dodatkowymi świadczeniami) osiągnięte przez osoby nadzorujące i zarządzające Spółką Dominującą kształtowało się zgodnie z poniższą tabelą.

Tabela: Wynagrodzenie (płaca całkowita wraz z dodatkowymi świadczeniami) osiągnięte przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółką Dominującą za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt67

Szczegółowe informacje dotyczące wynagrodzenia Członków Zarządu i Rady Nadzorczej przedstawiono w Sprawozdaniu Zarządu z działalności w rozdziale Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego, punkt 11 System wynagradzania.

Inne informacje

W 2020 i 2019 r. nie udzielano pożyczek w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.

c. Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi

Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczą przede wszystkim:

- usług dostawy węgla energetycznego i biomasy (Polska Grupa Górnicza S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.),

- sprzedaży energii elektrycznej i handlu prawami majątkowymi, usług wsparcia funkcji nietechnicznych, usług konsultingowych oraz usługi kompleksowego zarządzania wspólną płynnością finansową, tzw. cash pooling (PGE Energia Ciepła S.A., PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., PGE Dom Maklerski S.A.),

- obsługi składowisk węgla, obsługi urządzeń odpopielania, nawęglania, zagospodarowania odpadów produkcyjnych, zarządzanie składowiskiem odpadów (PGE Ekoserwis S.A., spółka należąca do Grupy PGE),

- sprzedaży i dystrybucji energii elektrycznej, zakupu gazu, oleju opałowego, opłat koncesyjnych, transportu kolejowego (Spółki Skarbu Państwa, w tym m.in. PGNiG S.A., Tauron Sprzedaż Sp. z o.o., Tauron Dystrybucja S.A., PSE S.A., spółki Grupy LOTOS, PKP Cargo S.A.).

Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi, według oceny Zarządu Jednostki Dominującej, są przeprowadzane na warunkach rynkowych.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Tabela: Wzajemne należności z pozostałymi podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt68

Tabela: Wzajemne zobowiązania z pozostałymi podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt69

W zobowiązaniach ze spółką dominującą PGE Energia Ciepła S.A. ujęto zrealizowane w grudniu transakcje forward dotyczące zakupu uprawnień do emisji CO2 w kwocie 82 768 tys. zł.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Tabela: Przychody osiągnięte we wzajemnych transakcjach (łącznie z przychodami finansowymi) za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt70

Tabela: Koszty poniesione we wzajemnych transakcjach (łącznie z kosztami finansowymi) za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt71



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Dominującym właścicielem PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. jest Skarb Państwa, w związku z tym, zgodnie z MSR 24 Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych, spółki Skarbu Państwa są traktowane jako podmioty powiązane.

Największe transakcje z udziałem spółek Skarbu Państwa dotyczą spółek: Polska Grupa Górnicza S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., PKP Cargo S.A., PKN Orlen S.A., TAURON Dystrybucja S.A., Instytut Automatyki Systemów Energetycznych sp. z o.o.

41. Rozliczenia podatkowe

Obowiązki i uprawnienia podatkowe są określone w Konstytucji, ustawach podatkowych oraz ratyfikowanych umowach międzynarodowych. Zgodnie z ordynacją podatkową podatek definiuje się jako publicznoprawne, nieodpłatne przymusowe oraz bezzwrotne świadczenie pieniężne na rzecz Skarbu Państwa, województwa, powiatu lub gminy, wynikające z ustawy podatkowej. Uwzględniając kryterium przedmiotowe, obowiązujące w Polsce podatki można uszeregować w pięciu grupach: opodatkowanie dochodów, opodatkowanie obrotu, opodatkowanie majątku, opodatkowanie czynności oraz inne opłaty, nie zaklasyfikowane gdzie indziej.

Z punktu widzenia działalności podmiotów gospodarczych zasadnicze znaczenie ma opodatkowanie dochodów (podatek dochodowy od osób prawnych), opodatkowanie obrotów (podatek od towarów i usług VAT, podatek akcyzowy) oraz opodatkowanie majątku (podatek od nieruchomości i od środków transportowych). Nie można pominąć innych opłat i wpłat, które zaklasyfikować można jako quasi – podatki. Wśród nich wymienić należy między innymi składki na ubezpieczenia społeczne.

W 2020 roku podstawowe stawki podatkowe kształtowały się następująco: stawka podatku dochodowego od osób prawnych 19%, podstawowa stawka podatku VAT 23%, obniżone stawki podatku VAT: 8%, 5%, 0%, ponadto, niektóre towary i usługi są objęte zwolnieniem z podatku VAT.

System podatkowy w Polsce charakteryzuje duża zmienność przepisów podatkowych, wysoki stopień ich skomplikowania, wysokie potencjalne kary przewidziane w razie popełnienia przestępstwa lub wykroczenia skarbowego. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności, podlegające regulacjom (kontroli celnej, czy dewizowej) mogą być przedmiotem kontroli odpowiednich władz, które uprawnione są do nakładania kar i sankcji wraz z odsetkami karnymi. Kontrolą mogą być objęte rozliczenia podatkowe przez okres 5 lat od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.

a. Mechanizm podzielonej płatności w VAT, obowiązek dokonywania płatności na rachunki zgłoszone w urzędach skarbowych

Spółki Grupy wykorzystują środki otrzymywane od kontrahentów na rachunkach VAT do płatności swoich zobowiązań zawierających podatek VAT. Wysokość środków na rachunkach VAT w danym dniu zależy w głównej mierze od tego, jak wielu kontrahentów Spółki skorzysta z mechanizmu oraz relacji między terminami płatności należności i zobowiązań. Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku saldo środków pieniężnych na rachunkach VAT wynosiło 12 769 tys. zł.

Z dniem 1 stycznia 2020 r. weszły w życie przepisy, które zobowiązują przedsiębiorców do dokonywania zapłaty na rzecz kontrahentów - czynnych podatników VAT - za nabyte towary lub usługi o wartości przekraczającej 15 tys. zł wyłącznie na zgłoszone w urzędzie skarbowym rachunki tych kontrahentów (tzw. biała lista). Zapłata na rachunek nie zgłoszony w urzędzie skarbowym, co do zasady wyłącza prawo uznania takiego wydatku za koszt podatkowy. Jedynie dokonanie zawiadomienia organu podatkowego w określonej formie i terminie o dokonaniu płatności na rachunek spoza białej listy pozwala na zachowanie prawa do rozliczenia wydatku jako koszt uzyskania przychodów. Z dniem 1 lipca 2020 r. wprowadzono regulacje, zgodnie z którymi dokonanie zapłaty w mechanizmie podzielonej płatności wyłącza sankcje związane z płatnością na rachunek spoza białej listy. Z uwagi na to, że zasadą w Grupie Kapitałowej jest dokonywanie zapłaty z zastosowaniem metody podzielonej płatności, ryzyko wskazane powyżej jest zmitygowane



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

b. Raportowanie schematów podatkowych

Od 2019 roku obowiązują nowe przepisy prawne, które wprowadziły obowiązkowe raportowanie schematów podatkowych (tzw. „MDR”, ang. Mandatory Disclosure Rules). Co do zasady jako schemat podatkowy należy rozumieć czynność, w wyniku której osiągniecie korzyści podatkowej jest główną lub jedną z głównych korzyści. Ponadto jako schemat podatkowy wskazane zostały zdarzenia posiadające tzw. szczególne lub inne szczególne cechy rozpoznawcze, zdefiniowane w przepisach. Obowiązkiem raportowania zostają objęte trzy typy podmiotów: promotorzy, wspomagający i korzystający. Regulacje MDR są w wielu obszarach złożone i nieprecyzyjne, co powoduje wątpliwości interpretacyjne odnośnie ich praktycznego stosowania.

c. Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Zmiany te powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

Ustawa Ordynacja Podatkowa zawiera postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych z przepisami ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.

Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.

Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

d. Podatek od nieruchomości

Zgodnie z przepisami dotyczącymi podatku od nieruchomości infrastruktura kolejowa i grunty na których się znajduje (głównie bocznice kolejowe) jest zwolniona z podatku od nieruchomości. Główny warunek to spełnienie definicji infrastruktury i oddanie jej do używania przez niezależnego przewoźnika. Obszar ten nie jest jasno sprecyzowany w związku z tym generuje spory na linii Gmina - Podatnik. We wrześniu 2020 r. KOGENERACJA S.A. złożyła wnioski o interpretacje w zakresie zwolnienia z podatku od nieruchomości do trzech Gmin, w których posiada infrastrukturę kolejową (Wrocław, Siechnice, Długołęka). Spółka otrzymała:

negatywną interpretację od Gminy Długołęka,

częściowo negatywną (w zakresie gruntów) interpretację od Gminy Wrocław,

pozytywną interpretację od Gminy Siechnice.

W grudniu 2020 r. KOGENERACJA S.A. złożyła skargi do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego (WSA) dotyczące negatywnych interpretacji od Gminy Długołęka i Gminy Wrocław.

W lutym 2021 r. Spółka otrzymała od Gminy Siechnice zmianę pozytywnej interpretacji na negatywną. W związku z powyższym KOGENERACJA S.A. złożyła skargę do WSA dotyczącą negatywnej interpretacji od Gminy Siechnice.

42. Transakcje o charakterze niestandardowym

Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.

KOGENERACJA S.A. i spółka zależna EC Zielona Góra S.A. na bieżąco identyfikują czynniki ryzyka, które mogą mieć wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej w związku z pandemią COVID-19. Na dzień 31 grudnia 2020 r. wpływ na wyniki finansowe pozostał ograniczony. Niemniej jednak, dynamika sytuacji i brak realnych przewidywań dotyczących czasu trwania sprawia, że na obecnym etapie nie jest możliwe precyzyjne oszacowanie finansowego wpływu pandemii na Grupę Kapitałową KOGENERACJA S.A. w przyszłych okresach. Istotny będzie czas trwania epidemii, jej ewentualne nasilenie i zasięg, a także jej wpływ na wzrost gospodarczy w Polsce. Ważne również będą działania mające na celu wprowadzenie mechanizmów łagodzących negatywny wpływ pandemii na polską gospodarkę.

Wybuch pandemii pociągnął za sobą oczekiwanie spowolnienia gospodarczego w 2020 r. w gospodarce światowej i w Polsce. Uwidacznia się ono między innymi w korekcie prognoz rynkowych PKB, produkcji przemysłowej i inwestycji.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa dokonała szczegółowej analizy zmian w otoczeniu ekonomicznym związanym z pandemią COVID-19 na kalkulację oczekiwanych strat kredytowych oraz na politykę zarządzania płynnością pod kątem potencjalnej konieczności modyfikacji przyjętych założeń w dokonywanych szacunkach i uwzględnienia dodatkowego elementu ryzyka związanego z obecną sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość.

W związku z obniżonym poziomem aktywności gospodarczej Grupa Kapitałowa identyfikuje ryzyko obniżenia krajowego zużycia energii elektrycznej, które może spowodować spadek przychodów i marży z tytułu wytwarzania, dystrybucji i sprzedaży energii. W przypadku działalności produkcyjnej większość sprzedaży została zakontraktowana w okresach poprzednich, dlatego w krótkim terminie negatywny wpływ niższych wolumenów produkcyjnych powinien być w dużym stopniu ograniczony. Grupa spodziewa się natomiast wpływu na wolumeny i ceny kontraktacji dla kolejnych okresów, przy czym na obecnym etapie nie jest możliwe oszacowanie tego wpływu. Faktyczny wpływ uzależniony będzie od profilu i zmian konsumpcji, długości trwania pandemii oraz jej wpływu na globalne spowolnienie gospodarcze.

Jednocześnie Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. identyfikuje ryzyko wzrostu przeterminowanych należności w związku z przewidywanym pogorszeniem sytuacji płynnościowej klientów. Uzależniona ona będzie od skali ograniczenia aktywności gospodarczej oraz od efektów działań osłonowych dla przedsiębiorców ze strony rządu.

Niezależnie od wpływu na wyniki finansowe może pojawić się większe zapotrzebowanie na środki pieniężne. Prawdopodobne jest, że wskaźnik rotacji należności ulegnie pogorszeniu. Powyższe efekty spowodują konieczność zaciągania dodatkowych zobowiązań finansowych, co może również znajdować odzwierciedlenie w kosztach finansowych ponoszonych przez Grupę.

Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

Na dzień sprawozdawczy nie zaobserwowano problemów z płynnością. Po dokonanej analizie nie stwierdzono istotnego wpływu pandemii na wysokość oczekiwanych strat kredytowych na dzień 31 grudnia 2020 roku. Grupa na bieżąco analizuje sytuację na rynku i w razie pogorszenia sytuacji dokona aktualizacji modeli służących do szacowania oczekiwanych strat kredytowych. Na potrzeby szacowania oczekiwanych strat kredytowych kontrahenci zostali podzieleni na dwie grupy: kontrahenci strategiczni, którym wewnętrznie nadawane są ratingi na podstawie modelu oceny ryzyka oraz pozostali kontrahenci, dla których oczekiwane straty kredytowe są szacowane w oparciu o macierz rezerw. W razie zaobserwowania pogorszenia spływu należności w którejś z grup kontrahentów zostaną zmodyfikowane założenia w modelu na bardziej konserwatywne oraz wskaźniki procentowe wskazujące na spłacalność należności w poszczególnych przedziałach czasowych w macierzy rezerw. W przypadku wystąpienia należności przeterminowanej znajdujących się w przedziale powyżej 90 dni tworzony jest odpis aktualizujący w pełnej wysokości. Strukturę wiekową należności oraz wysokość odpisu aktualizującego przedstawiono w rozdziale III Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 18.

Grupa podjęła szereg działań o charakterze prewencyjnym w celu ograniczenia możliwości rozprzestrzeniania się wirusa, ochrony pracowników oraz zapewnienia ciągłości działania, w tym:

• wprowadzono procedury i wytyczne polegające na minimalizacji kontaktów bezpośrednich,

• wprowadzono kontrolę temperatury osób przebywających na terenie spółki,

• wdrożono pracę zdalną i rotacyjną,

• wykonano systemy alternatywnego sterowania blokami w EC Wrocław, zapewniając możliwość rezerwowego sterowania układami poza centralną nastawnią,

• podjęto działania mające na celu budowanie świadomości dotyczącej podstawowych zasad profilaktyki i ochrony przed koronawirusem,

• wprowadzono procedury zapewniające dostępność kluczowego personelu spółek Grupy,

• zalecono ograniczenie wyjazdów służbowych i uczestnictwa w spotkaniach służbowych, a w zamian korzystanie ze środków przekazu takich jak telefony, komunikatory internetowe, wideokonferencje,

• wyposażono pracowników w środki ochrony osobistej (maski ochronne, rękawiczki) i środki dezynfekcyjne oraz wprowadzono procedury higieniczno-sanitarne i odkażające,

• powołano Zespół Kryzysowy, który monitoruje na bieżąco sytuację i podejmuje stosowne działania.

Na skutek wprowadzenia odpowiednich działań zaradczych na wczesnym etapie pandemii oraz bieżącym dostosowaniu działań do zmieniających się warunków epidemiologicznych, KOGENERACJA S.A. i spółka zależna EC Zielona Góra S.A. nieprzerwanie produkują energię elektryczną i ciepło zapewniając ich stabilną dostawę.

Zarząd rozważył negatywne scenariusze dalszego rozwoju pandemii oraz jej wpływu na Spółkę, przeprowadził analizę ryzyk i zagrożeń natury finansowej i operacyjnej, przeanalizował czy nie występuje istotna niepewność dotycząca zdarzeń i uwarunkowań, które mogą budzić poważne obawy co do możliwości kontynuowania działalności.

Przeprowadzona analiza wykazała, że pandemia COVID-19 nie zagraża kontynuowaniu działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości.

Do dnia 31 grudnia 2020 r. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. poniosła koszty w kwocie 945 tys. zł na zakup środków ochrony osobistej (maski, kombinezony, przyłbice), środków do dezynfekcji i czyszczenia, dezynfekcję pomieszczeń produkcyjnych. Ponadto w drugiej połowie marca 2020 r. Zarząd Spółki Dominującej, mając na uwadze konieczność zagwarantowania niezakłóconej produkcji ciepła i energii elektrycznej oraz zdrowie i bezpieczeństwo pracowników, podjął decyzję o ograniczeniu liczby pracowników na terenie zakładów EC Wrocław i EC Czechnica, wprowadzeniu pracy zdalnej dla pracowników jednozmianowych oraz wprowadził zmianę systemu pracy dla pracowników zmianowych. Działania te wpłynęły bezpośrednio na wzrost kosztów pracy o 747 tys. zł.

Łącznie Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. poniosła koszty związane z pandemią COVID-19 w kwocie 1 692 tys. zł (w tym Jednostka Dominująca: 1 406 tys. zł, spółka zależna EC Zielona Góra S.A.: 286 tys. zł).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

43. Zdarzenia po końcu okresu sprawozdawczego

Po dniu 31 grudnia 2020 r. wystąpiły następujące zdarzenia:

• W dniu 1 marca 2021 r. Zarząd KOGENERACJI S.A. poinformował o akceptacji wyboru oferty konsorcjum w składzie Polimex Mostostal S.A. (Lider Konsorcjum) oraz Polimex Energetyka sp. z o.o. (Partner Konsorcjum) złożonej w postępowaniu pn. „Realizacja „pod klucz” Elektrociepłowni gazowo-parowej dla Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w Siechnicach” oraz o wyrażeniu zgody na zawarcie umowy z ww. konsorcjum po spełnieniu określonych warunków, w tym pod warunkiem przyznania Spółce decyzją Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki premii kogeneracyjnej indywidualnej dla jednostki Nowa EC Czechnica, na podstawie Ustawy z dnia 14 grudnia 2018 r. o promowaniu energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji oraz po uzyskaniu niezbędnych zgód korporacyjnych, w tym m. in. Walnego Zgromadzenia (Raport bieżący 2/2021).

• W dniu 1 marca 2021 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie EC Zielona Góra S.A., które uchwaliło przymusowy wykup akcji akcjonariuszy mniejszościowych reprezentujących łącznie mniej niż 5% kapitału zakładowego spółki. Do wykupu wszystkich akcji spółki objętych przymusowym wykupem zobowiązana jest KOGENERACJA S.A. Przymusowy wykup obejmuje 8 849 akcji EC Zielona Góra S.A. Podjęcie uchwały o przymusowym wykupie akcji akcjonariuszy mniejszościowych stanowi realizację uprawnienia akcjonariusza większościowego przewidzianego w art. 418 KSH.

• W dniu 3 marca 2021 r. KOGENERACJA S.A. przekazała do publicznej wiadomości wstępne wybrane skonsolidowane wyniki finansowe i operacyjne za 2020 r. (Raport bieżący 3/2021).

• W dniu 5 marca 2021 r. Zarząd Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. poinformował o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w dniu 1 kwietnia 2021 r., którego głównym punktem obrad będzie podjęcie uchwały w sprawie wyrażenia zgody na realizację inwestycji rozwojowej „pod klucz" polegającej na budowie Elektrociepłowni gazowo-parowej dla Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w Siechnicach o wartości 1 277 022 tys. zł netto, pod warunkiem przyznania przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki premii kogeneracyjnej indywidualnej dla jednostki Nowa EC Czechnica, na podstawie Ustawy z dnia 14 grudnia 2018 r. o promowaniu energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji (Raport bieżący 4/2021).

• W dniu 12 marca 2021 r. Prezes Urzędu Regulacji Energetyki poinformował o wynikach naboru na premię kogeneracyjną indywidualną, zgodnie z ustawą o promowaniu energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji. Nabór wygrały oferty PGE Energia Ciepła S.A. i Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. Wartość premii kogeneracyjnej indywidualnej, która będzie wypłacona uczestnikom w latach 2023-2039 wyniesie łącznie ponad 936 mln zł, a łączna ilość energii elektrycznej wytworzonej z wysokosprawnej kogeneracji w latach 2023-39 wyniesie powyżej 18 TWh. Powyższe wielkości mogą ulec zmianie w przypadku przyznania wytwórcom, po rozstrzygnięciu naboru, pomocy inwestycyjnej.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

44. Korekta danych porównawczych na dzień i za okres kończący się 31 grudnia 2019 r.

a. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt72

W skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów dokonano reklasyfikacji:

przychodów ze sprzedaży złomu z Przychodów ze sprzedaży do Pozostałych przychodów operacyjnych (512 tys. zł),

kosztów sprzedaży z Kosztu własnego sprzedaży (4 968 tys. zł),

kosztów ogólnego zarządu z Kosztu własnego sprzedaży (48 146 tys. zł),

wyceny instrumentów finansowych związanych z zakupem i sprzedażą uprawnień do emisji CO2 na własne potrzeby Kosztu łasnego sprzedaży do Pozostałych przychodów operacyjnych (746 tys. zł),

różnic inwentaryzacyjnych z Koszu własnego sprzedaży do Pozostałych przychodów operacyjnych (72 tys. zł) i Pozostałych kosztów operacyjnych (157 tys. zł),

odpisu aktualizującego wartość zapasów i należności z Pozostałych przychodów operacyjnych do Pozostałych kosztów operacyjnych (220 tys. zł),

kosztów aktywów oddanych w leasing z Pozostałych przychodów operacyjnych do Pozostałych kosztów operacyjnych (472 tys. zł).

Powyższe zmiany nie miały wpływu na wynik finansowy netto Grupy.



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

b. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 r.

ImageAlt73

ImageAlt74

W sprawozdaniu z sytuacji finansowej dokonano reklasyfikacji:

rozliczeń międzyokresowych z Należności długoterminowych do Pozostałych aktywów długoterminowych (2 965 tys. zł),

• zaliczki na środki trwałe w budowie z Należności długoterminowych do Pozostałych aktywów długoterminowych (2 093 tys. zł),

• środków pieniężnych z tytułu systemu cash pooling do Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych (448 989 tys. zł),

• krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych z Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych do Pozostałych aktywów krótkoterminowych (5 744 tys. zł),

• świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia (odprawy emerytalne i odpis na ZFŚS) ze Zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych do Rezerw długoterminowych (7 425 tys. zł) i Rezerw krótkoterminowych (1 619 tys. zł),

• rozliczeń międzyokresowych ze Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych do Rozliczeń międzyokresowych przychodów i dotacje rządowe (6 336 tys. zł).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

c. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2019 r.

ImageAlt75

ImageAlt76

W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2019 r. dokonano reklasyfikacji:

rozliczeń międzyokresowych z Należności długoterminowych do Pozostałych aktywów długoterminowych (1 669 tys. zł),

• zaliczki na środki trwałe w budowie z Należności długoterminowych do Pozostałych aktywów długoterminowych (2 093 tys. zł),

• środków pieniężnych z tytułu systemu cash pooling do Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych (333 811 tys. zł),

• krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych z Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych do Pozostałych aktywów krótkoterminowych (4 085 tys. zł),

• świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia (odprawy emerytalne i odpis na ZFŚS) ze Zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych do Rezerw długoterminowych (6 405 tys. zł) i Rezerw krótkoterminowych (1 268 tys. zł),

• rozliczeń międzyokresowych ze Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych do Rozliczeń międzyokresowych przychodów i dotacje rządowe (10 896 tys. zł).



Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)

C. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w dniu 22 marca 2021 r.

Wrocław, 22 marca 2021 r.

Podpisy Członków Zarządu Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.

...................................................

Andrzej Jedut

Prezes Zarządu

...................................................

Krzysztof Kryg

Wiceprezes Zarządu

Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego.

...................................................

Małgorzata Gołdyn

Dyrektor Departamentu Finansów