20
22
ÅRSREDOVISNING 2022
Året i korthet
VD har ordet
Aktien
Förvaltningsberättelse
Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen
Rapport över finansiell ställning för koncernen
Koncernens förändring i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets förändring i eget kapital
Moderbolagets kassaflödesanalys
Noter
Bolagsstyrningsrapport
Revisionsberättelse
Styrelse
Ledningsgrupp
Flerårsöversikt
Definitioner av nyckeltal
Adresser och ekonomisk information
1
2
3
4
12
13
15
16
17
18
20
21
22
42
47
51
52
53
54
55
Innehåll
• Nettoomsättningen för verksamhetsåret uppgick till 888,5 MSEK (723,6), en ökning
med 22,8 procent (24,8) jämfört med samma period föregående år. Nettoomsätt-
ningen ökade i lokala valutor med 13,5 procent (28,2).
• Rörelseresultatet för året uppgick till 122,4 MSEK (101,1), vilket motsvarar en rörelse-
marginal på 13,8 procent (14,0). Föregående år påverkades rörelseresultatet negativt
med 15,6 MSEK avseende transaktionskostnader i samband med fullföljande av bud
från ny majoritetsägare.
• Resultat efter finansnetto uppgick till 99,1 MSEK (98,0). Finansnettot har påverkats
negativt av valutakurser med -9,2 MSEK (4,2) och uppgick till -23,3 MSEK (-3,1).
• Resultat efter skatt uppgick till 75,1 MSEK (75,6).
• Kassaflödet från den löpande verksamheten var 108,3 MSEK (105,0), och uppgick
efter investeringar till -9,0 MSEK (19,6).
• Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2022 och att balan-
serade vinstmedel överförs i ny räkning.
2022 i korthet
Nyckeltal
2022 2021
Nettoomsättning, MSEK 888,5 723,6
Tillväxt, % 22,8 24,8
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA), MSEK 189,1 156,6
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA), % 21,3 21,6
Rörelseresultat (EBIT), MSEK 122,4 101,1
Rörelseresultat (EBIT),% 13,8 14,0
Resultat efter finansiella poster, MSEK 99,1 98,0
Resultat efter skatt, MSEK 75,1 75,6
Resultat efter skatt per aktie före
och efter utspädning, SEK 9:30 9:37
Eget kapital per aktie, MSEK 98:97 78:64
Avkastning på eget kapital, % 10,5 12,9
Avkastning på operativt kapital, % 12,4 12,0
Soliditet, % 56,1 56,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK 108,3 105,0
Utdelning, SEK
1)
– –
1) Styrelsen föreslår till årsstämman 2023 att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2022
1 ELOS MEDTECH
ÅRET I KORTHET
Det är med stor entusiasm och engagemang jag har tagit mig an
uppdraget som VD för Elos Medtech sedan september 2022. Jag
vill tacka Elos Medtechs styrelse för det förtroende som de visat
mig, och alla anställda för det varma välkomnandet.
2022 var ett händelserikt och framgångsrikt år för Elos Medtech
och för vårt team. Under året har vi avsevärt ökat antalet anställda
och investerat i kompetens för att kunna möte verksamhetens till-
växt och komplexiteten i vår organisation. Jag är mycket stolt över
de talangfulla team vi har inom alla affärsenheter och i alla regio-
ner. Vi har fortsatt vårt investeringsprogram, vilket gör oss väl
positionerade både inom kontraktstillverkningsmarknaden och
med våra egna produkter.
I slutet av 2022 implementerade Elos Medtech en ny organisa-
tion i syfte att konsolidera till en enda, starkare enhet – ”One Elos”.
Denna fokusering kommer att frigöra organisatoriska synergier
och hjälpa oss att bättre serva våra kunder, samtidigt som det
möjliggör en stark företagskultur.
Under året har vi refinansierat merparten av koncernens befint-
liga lån. Refinansieringen ger koncernen ökad flexibilitet för fram-
tida tillväxt. Då koncernen huvudsakligen finansieras med rörlig
ränta har räntekostnaderna tyvärr påverkats negativt, främst
under andra halvåret.
Andra delen av 2022 och början av 2023 bjuder på en rad utma-
ningar i form av höjda räntor, inflationstryck, ökande arbetskrafts-
kostnader och en osäker medicinteknisk marknad. Vi kommer att
fortsätta att driva vår tillväxtresa i denna nya miljö, men vi är
också medvetna om att vi måste anpassa oss för att hantera de
risker vi ser.
Elos Medtech är en fantastisk plattform att bygga vidare på och
jag ser fram emot att fortsätta utveckla företaget. Jag vill tacka
våra kunder för det förtroende de visat för Elos Medtech och vi
ser fram emot att fortsätta serva dem i framtiden. Jag vill också ta
tillfället i akt att tacka våra medarbetare, som är grunden för vår
framgång.
It is with great enthusiasm and commitment that I take on the
assignment as the CEO of Elos Medtech since September 2022.
I want to thank Elos Medtech’s Board for the trust demonstrated
in me and all employees for the warm welcome.
2022 was an eventful and successful year for Elos Medtech and
for our team. During the year, we significantly increased the number
of employees and invested in competences to be able to support
our business growth and the complexity of our organization. I’m
very proud of the talented team we have across all business units
and all regions. We have continued our investment program, which
makes us well positioned both within the contract manufacturing
market and with our own products.
At the end of 2022, Elos Medtech implemented a new organiza-
tion with the aim of consolidating as a single, stronger entity –
“One Elos”. This focus will unleash organizational synergies and help
us better serve our customers, while enabling a strong company
culture.
During the year, we have refinanced a majority of the group’s
existing loans. The refinancing gives the Group increased flexibility
for future growth. As the Group is mainly financed with variable
interest, interest costs have unfortunately been negatively affected,
mainly in the second half of the year.
The second part of 2022 and the beginning of 2023 offers a
series of challenges in the form of increased interest rates, inflatio-
nary pressure, increasing labour costs and an uncertain medical
devices market. We will continue to drive our growth journey in this
new environment, but we are also aware that we need to adapt to
manage the risks we see.
Elos Medtech is a great platform to build on and I look forward to
continue to develop the company. I would like to thank our custo-
mers for the trust they have demonstrated in Elos Medtech and we
look forward to continue to serving them in the future. I would also
like to take this opportunity to thank our employees, who are the
basis of our success.
VD har ordet
April 2023
Stefano Alfonsi
2 ELOS MEDTECH
VD HAR ORDET
Aktie och ägare
Börshandel och avkastning
Elos Medtechs B-aktie är sedan 1989 noterad på Nasdaq Stock-
holm. A-aktien är inte noterad. Kursen på aktien varierade under
året mellan 238 och 334 SEK. Börsvärdet för bolaget uppgick vid
årets slut till 1 714 MSEK (1 909).
Aktieägare
Antalet aktieägare uppgick per den 30 december 2022 till 3249
(2951). De fem största ägarna innehar aktier som motsvarar
94,4procent av kapitalet och 97,6 procent av rösterna.
Utdelning
Enligt utdelningspolicy för Elos Medtech AB (publ) ska utdelning
baseras på koncernens resultatutveckling med beaktande av fram-
tida utvecklingsmöjligheter och den finansiella ställningen. Styrel-
sens bedömning är att eventuella överskottsmedel under de kom-
mande åren kommer att behöva återinvesteras i verksamheten,
för att täcka bolagets investeringsbehov. Styrelsen föreslår, i enlig-
het med befintlig policy, att ingen utdelning lämnas för 2022.
Aktiekapital
Elos Medtechs aktiekapital uppgick vid årets slut 2022 till 50,4 MSEK
fördelat på 1 099 740 A-aktier och 6 968 260 B-aktier. Varje A-aktie
berättigar till en röst och varje B-aktie till 1/10 röst. Alla aktier
medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar, resultat och utdelning.
Ingen omvandling av A-aktier till B-aktier har skett under
åretinom det omvandlingsförbehåll som finns i bolagets bolags-
ordning.
De största aktieägarna i Elos Medtech AB (publ), 2022-12-30
A-aktier B-aktier Totalt
Andel av
aktiekapital, %
Andel av
röster, %
EM INTRESSENTER AB (TA Associates) 584 914 5 966 052 6 550 966 81,2 65,8
Familjen Öster inkl. bolag 378 826 218 936 597 762 7,4 22,4
Familjen Molin 136 000 0 136 000 1,7 7,6
BANK JULIUS BAER & CO LTD, W8IMY 0 287 566 287 566 3,6 1,6
SEB Investment Management 0 43 326 43 326 0,5 0,2
Övriga 0 452 380 452 380 5,6 2,4
Summa 1 099 740 6 968 260 8 068 000 100,0 100,0
Källa: Euroclear AB
Data per aktie
2022 2021 2020 2019 2018
Resultat efter skatt, totalt, SEK 9:30 9:37 4:47 4:77 2:76
Utdelning – – 1:50 – 1:00
Eget kapital per aktie, SEK 98:97 78:64 66:97 66:92 63:02
Börskurs 31/12, SEK 246:00 274:00 108:00 106:50 70:00
Direktavkastning, % – – 1,40 – 1,40
Börskurs/Eget kapital, % 248,6 348,4 161,3 159,1 111,1
Genomsnittligt antal utestående aktier, tusen 8 068 8 068 8 068 8 068 7 598
Antal aktier vid årets slut, tusen 8 068 8 068 8 068 8 068 8 068
Aktieägarfördelning B-aktien, 2022-12-30
Antal aktier i
storleksklasser
Antal
aktieägare
Antal
aktier
Andel av
B-aktier, %
1-500 3 112 101 896 1,46
501-1 000 62 43 652 0,63
1 001-5 000 52 105 576 1,52
5 001-10 000 3 19 041 0,27
10 001-15 000 4 48 801 0,70
15 001-20 000 3 53 613 0,77
20 001- 13 6 595 681 94,65
Summa 3 249 6 968 260 100,0
Uppdelning aktieslag, 2022-12-30
Aktieslag
Antal
aktier
Andel i %
av röster
Andel i %
av kapital
A 1 099 740 61,2 13,6
B 6 968 260 38,8 86,4
Summa 8 068 000 100,0 100,0
3 ELOS MEDTECH
AKTIEN
2 ELOS MEDTECH
Förvaltningsberättelse
VERKSAMHET OCH ORGANISATION
Allmänt om verksamheten
Koncernens verksamhet är fokuserad inom medicinteknik. Verk-
samheten bedrivs vid anläggningar i Sverige, Danmark, Kina och
USA med koncerngemensamma funktioner i Göteborg inom
marknadssupport, produktions- och kvalitetsledning, risk manage-
ment, finansiering, IT, HR och ekonomisk uppföljning. Bolaget är
en ledande utvecklings- och produktionspartner av medicinteknik-
produkter och komponenter som till exempel dentala och ortope-
diska implantat och instrument. Kunderna utgörs huvudsakligen av
internationellt verksamma medicinteknikföretag inom marknaderna
för Dental, Orthopedics och Life Science.
Händelser under året
I början av året meddelade VD och koncernchef Jan Wahlström att
han beslutat sig för att lämna bolaget. Han var kvar i sin position fram
till årsstämman den 3 maj. Från 3 maj fram tills dess att en ny efter-
trädare var på plats, utsåg styrelsen Jodie Gilmore, Chief Commercial
& Operations Officer Orthopedics till interim VD och Sören Olesen,
Chief Commercial & Operations Officer Dental, till interim vice VD.
Stefano Alfonsi valdes till styrelseordförande för Elos Medtech på
årsstämman den 3 maj, och efterträdde då Lovisa Lander. Hon
behöll sin styrelseplats. Den 5 september utnämndes, Stefano
Alfonsi till ny VD och koncernchef. Han avgick samtidigt som styrel-
sens ordförande men kvarstår som styrelseledamot. I samband
med denna förändring utsåg styrelsen styrelseledamoten Magnus
René till ny styrelseordförande.
Under det andra kvartalet skedde en refinansiering av huvud-
delen av koncernens befintliga lån. Denna refinansiering ger
koncernen ökade lånemöjligheter för framtida tillväxt. Då koncernen
främst är finansierad med rörlig ränta, har räntekostnaderna
påverkats negativt, främst under andra halvåret.
Koncernen har haft en jämn tillväxttakt under året, och har
kunnat ta fördel av en stark dollarkurs, även om de tre affärs-
områdena har utvecklats olika inom de fyra kvartalen.
Affärsområdet Dental började året starkt men såg en lägre tillväxt
under slutet av året. Total tillväxt för året för affärsområdet uppgick
till 5,5 procent i lokala valutor. Egna produkter visade på en tillväxt
om 28 procent i lokala valutor, däremot såg kontraktstillverkning
inom Dental en nedgång på 9,4 procent i lokala valutor. I december
kunde konstateras att Elos Medtech erhållit certifiering av alla egna
klass IIB produkter i linje med EU:s Medicintekniska reglering (MDR).
Affärsområdet Orthopedics uppvisade en omsättningstillväxt
om 24 procent i lokala valutor. Affärsområdet såg dock kraftigt
ökade kostnader för att kunna möta efterfrågan hos dess kunder,
främst inom personalrelaterade kostnader, men även inom andra
produktionsomkostnader så som höga kostnader för underhåll av
maskiner. Det innebar att lönsamheten för året sjönk.
Affärsområdet Life Science har visat på en stabil tillväxt, och växte
med 11 procent i lokala valutor. Detta trots att produktionsenheten
i Kina har påverkats av restriktioner och sjukfrånvaro på grund av
covid-19 vid tre tillfällen under året.
Den starka investeringstakten har fortsatt, främst i nya maskin-
investeringar, men även i befintliga fastigheter i framför allt Görlöse,
Danmark och Memphis, USA. Detta i syfte att utöka produktions-
kapaciteten och fortsätta möta efterfrågan från koncernens kunder.
Det innebar att kassaflödet efter investeringar var negativt under
2022.
Kontraktstillverkning
Under 2022 var 83 procent av bolagets försäljning kontraktstill-
verkade produkter inom de tre affärsområdena Dental, Orthopedics
och Life Science. Kontraktstillverkning växte med 11 procent i
lokala valutor under året. Orthopedics och Life Science såg en
positiv tillväxt, däremot såg Dental en nedgång vilket bolaget hänför
till osäkerhet på marknaden. Dental brukar vara det affärsområde
som först påverkas av oroligheter i omvärlden.
Koncernen har främst vuxit med befintliga kunder. Det kontinuer-
liga arbetet med effektiviseringar och kvalitetsutveckling drivs vidare
på koncernnivå. På så sätt kan bolaget säkerställa sin position som
en pålitlig och konkurrenskraftig partner inom kontrakts tillverkning.
Egna produkter
Försäljningen av egna produkter inom Dental uppgår till 16,6 procent
av koncernens totala försäljning. Utvecklingen för egna produkter
visade på en positiv tillväxt om 28 procent i lokala valutor. I december
kunde konstateras att Elos Medtech Dental erhållit certifiering av alla
klass IIB produkter i linje med EU:s Medicintekniska reglering (MDR).
Investeringar
Koncernens totala investeringar i byggnader, mark, maskiner och
inventarier uppgick till 111,6 MSEK (83,4) och avsåg främst maskin-
investeringar och investeringar i fastigheter för ett par av koncer-
nens anläggningar, i syfte att utöka produktionskapaciteten och
fortsätta möta efterfrågan från koncernens kunder. Av total inves-
tering avsåg 4,8 MSEK (1,5) investeringar i balanserade utvecklings-
kostnader och 0,8 MSEK (0,7) i övriga immateriella anläggnings-
tillgångar främst avseende patent.
Forskning och utveckling
I koncernens bolag sker ett kontinuerligt utvecklingsarbete som en
naturlig del av verksamheten. Utvecklingsarbetet sker ofta i nära
samarbete med kunder. De kostnader som kan rubriceras som
utvecklingskostnader uppgick till 24,4 MSEK (17,7), där avskrivningar
hänförliga till utvecklingsarbete uppgick till 3,7 MSEK (2,7). Årets
investering i aktiverade utvecklingskostnader uppgick till 4,8 MSEK
(1,5) och hänförs till verksamheten inom Dental. De sammantagna
utvecklingskostnaderna motsvarade 3,3 procent (2,6) av koncernens
nettoomsättning.
Elos Medtech AB (publ.), Organisationsnr: 556021-9650
4 ELOS MEDTECH
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Utsikter 2023
Med ett fortsatt osäkert marknadsklimat ställer stigande inflation
och högre räntor nya krav på koncernen avseende effektivisering.
Bolaget har redan sett effekten av ett högre kostnadsläge, vilket
påverkat marginalerna negativt under senare delen av 2022.
Koncernens egna produkter och en diversifierad kontraktsbas
gör den väl positionerad inför framtiden. Men en indirekt effekt av
en osäker världsmarknad kan ändå leda till en svagare efterfråga
på bolagets produkter. Bolaget ser till exempel fortsatt stark tillväxt
inom Orthopedics, men har redan sett en nedgång i efterfrågan
avseende produkter inom Dental kontraktstillverkning.
Trots osäkerheten i omvärlden kommer koncernen fortsätta
driva sin tillväxtresa i denna miljö och ser med tillförsikt på 2023.
Elos Medtech kommer att fullfölja sina planerade investeringar
trots osäkerheten på världsmarknaden. Ambitionen att stärka Elos
Medtechs globala struktur och därmed marknadsposition inom
befintliga marknader kvarstår. Detta för att kunna fortsätta serva
kunderna på bästa sätt.
Personal
Koncernens medelantal anställda under 2022 var 626 mot 535
föregående år, vilket är en ökning med 17 procent. Uppgifter om
fördelning per land samt ersättningar till ledande befattningsha-
vare, styrelse och övriga anställda framgår av not 2.
FINANSIELL UTVECKLING
Nettoomsättning och resultat
Koncernens nettoomsättning under året ökade och uppgick till
888,5 MSEK (723,6). Tillväxten uppgick till 22,8 procent (24,8) och
justerat för valutakursförändringar uppgick ökningen till 13,5 pro-
cent (28,2). Alla tre affärsområdena Dental, Orthopedics och Life
Science uppvisade positiv tillväxt.
Rörelseresultatet för året uppgick till 122,4 MSEK (101,1), mot-
svarande en rörelsemarginal på 13,8 procent (14,0). Föregående år
påverkades rörelseresultatet negativt med 19,6 MSEK avseende
transaktionskostnader i samband med fullföljande av bud från ny
majoritetsägare samt strategisk översyn. I övriga rörelseintäkter
ingick föregående år 2,0 MSEK hänförliga till återbetalning avse-
ende AGS Premier för 2004-2008.
Koncernens finansnetto har påverkats negativt av valutakurs-
effekter med –9,2 MSEK (4,2) och positivt av omvärdering av
ränteswap med 6,0 MSEK (2,7) och uppgick till –23,3 MSEK (–3,1).
Resultat efter finansiella poster uppgick till 99,1 MSEK (98,0).
Resultat efter skatt uppgick till 75,1 MSEK (75,6), vilket motsvarar
9:30 SEK (9:37) per aktie. Koncernens totalresultat uppgick till 164,1
MSEK (106,5).
Finansiell ställning och likviditet
Koncernens balansomslutning har ökat under året och uppgick till
1 422,9 MSEK (1 126,4). Koncernens eget kapital uppgick till 798,5
MSEK (634,4). Eget kapital per aktie, beräknad på 8 068 000 aktier,
uppgick till 98:97 SEK (78:64). Det egna riskbärande kapitalet upp-
gick vid årets slut till 844,8 MSEK (663,3), vilket motsvarar 59,4
procent (58,9) av totalt kapital. Koncernens soliditet uppgick till
56,1 procent (56,3).
Koncernens nettolåneskuld ökade under året och uppgick till
277,5 MSEK (261,3). Koncernens likvida medel inkl. beviljad kredit-
facilitet uppgick till 280,0 MSEK (162,6).
Kassaflöde
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten under
verksamhetsåret uppgick till 108,3 MSEK (105,0). Kassaflödet efter
investeringar och försäljning av anläggningstillgångar uppgick till
–9,0 MSEK (19,6).
ÖVRIGT
Miljöpåverkan
Koncernen bedriver verksamhet i fem anläggningar i fyra länder.
Anläggningarna i Sverige, i Timmersdala och i Skara, bedriver
anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Anmälningsplik-
ten för anläggningen i Timmersdala är föranledd av verksamhetens
art och avser verkstadsindustri med ytbehandling. För anläggningen
i Skara avser anmälningsplikten tillverkning av mer än ett ton plast-
produkter per år. Övriga anläggningar omfattas av liknande krav
enligt respektive lands lagstiftning. Verksamheterna består i
huvudsak av produktion av precisionsmekanikprodukter, vars
produktion medför begränsade utsläpp i luft och vatten. Vidare
beskrivning av koncernens miljöarbete och miljöpåverkan finns
i hållbarhetsrapporten, vilken är publicerad på bolagets hemsida.
Moderbolaget
Moderbolaget handlägger förutom centrala ledningsfrågor även
koncernstödjande verksamheter såsom HR-, IT- och marknadssup-
port, produktions- och kvalitetsledning, risk management, finansie-
ring och ekonomisk kontroll.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 29,6 MSEK (24,3).
Resultat efter finansiella poster uppgick till 19,5 MSEK (32,9).
Moderbolagets totalresultat uppgick till 18,8 MSEK (27,6). Andelen
eget riskbärande kapital uppgick till 53,6 procent (80,6). Soliditeten
uppgick till 53,6 procent (80,3). Moderbolagets likvida medel inklu-
sive kreditfacilitet uppgick till 174,5 MSEK (66,9).
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Styrelsen har uppdaterat bolagets utdelningspolicy, för att anpassa
utdelningen till bolagets ökande investeringsbehov.
4 ELOS MEDTECH 5 ELOS MEDTECH
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Den nya utdelningspolicyn lyder: Elos Medtechs utdelningspolicy
är att utdelningen ska baseras på koncernens resultatutveckling
med beaktande av framtida utvecklingsmöjligheter och finansiell
ställning. Styrelsen bedömning är att eventuella överskottsmedel
under de kom mande åren kommer att behöva återinvesteras i
verksamheten, för att täcka bolagets investeringsbehov.
Ersättning till ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2022 fattades beslut om riktlinjer för ersättning
och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare.
Riktlinjerna omfattar Elos Medtechs koncernledning och övriga
ledande befattningshavare. Riktlinjerna gäller för avtal som ingåtts
efter årsstämmans beslut, samt för de fall ändringar görs i befint-
liga avtal efter denna tidpunkt.
Riktlinjerna ska främja koncernens affärsstrategi, det vill säga att
bygga lönsamma och långsiktiga partnerskap samt att sträva efter
en förträfflighet i allt koncernen gör. Dessa ska vidare främja kon-
cernens långsiktiga intressen och hållbarhet genom en marknads-
mässig och konkurrenskraftig ersättning med beaktande av befatt-
ningens ansvarsområde och komplexitet.
Koncernen ska erbjuda en marknadsmässig totalersättning som
möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behål-
las. Ersättningen får bestå av fast lön, rörlig lön, pensionsförmåner
och andra förmåner.
Fast lön
Den fasta lönen ska bestå av fast årlig kontant lön. Den fasta lönen
ska återspegla dels de krav som ställs på befattningen och på vilket
sätt den bidrar till att uppnå koncernens mål, dels den prestation
som befattningshavaren har utfört.
Rörlig lön
Den rörliga lönen ska baseras på uppfyllandet av individuella mål
som fastställs av styrelsen avseende VD och av VD avseende övriga
ledande befattningshavare. Förslagen för övriga ledande befatt-
ningshavare ska godkännas av styrelsen.
Sådana mål kan exempelvis vara kopplade till resultat, omsätt-
ning, kassaflöde och utfallet inom det egna ansvarsområdet. Mät-
perioden för kriterierna kopplade till rörlig lön ska vara ett år. Den
kan variera beroende på befattning och avtal och kan utgöra maxi-
malt 50 procent av fast lön för VD och maximalt 40 procent för
övriga ledande befattningshavare. Kriterierna bidrar till koncer-
nens affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet genom att
de nämnda faktorerna kopplas till den rörliga ersättningen.
Pensions- och övriga förmåner
Premien för pensioner och sjukförsäkring avseende VD ska inte
överstiga 30 procent av den fasta årliga lönen. För andra ledande
befattningshavare ska pensionsförmåner främst baseras på en
premiebestämd pensionsplan med undantag för redan befintliga
förmånsbestämda pensionsplaner. Pensionsavsättningar till andra
ledande befattningshavare avseende fast lön ska inte uppgå till mer
än 35 procent av den fasta lönen. Rörlig lön är pensionsgrundande
i den mån det följer av kollektivavtalsbestämmelser. Andra förmåner
kan inkludera till exempel livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och
bilförmån. Premier och andra kostnader hänförliga till sådana för-
måner får inte uppgå till mer än 10 procent av den årliga grundlönen.
Ersättning till ledande befattningshavare som är bosatta utanför
Sverige kan bli vederbörligen anpassad för att följa tvingande regler
eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så
långt som möjligt ska tillgodoses.
Villkor vid uppsägning
Ledningens anställningsavtal inkluderar uppsägningsbestämmelser.
Enligt dessa avtal kan anställning vanligen upphöra på den anställ-
des begäran med en uppsägningstid av tre–sex månader och på
bolagets begäran med en uppsägningstid av sex–tolv månader. En
uppsägningstid om upp till tolv månader gäller för VD. Avgångsve-
derlag för en ledande befattningshavare ska kunna utgå. Summan
av den fasta lönen under uppsägningstid och avgångsvederlag ska
inte överstiga ett belopp motsvarande befattningshavarens fasta
lön för 24 månader.
Bolagsstyrning och styrelsens arbete
Information om bolagets styrning och styrelsens arbete under året
återfinns i Bolagsstyrningsrapporten som kan hämtas på bolagets
hemsida samt ingår på sidorna 42–46 i årsredovisningen.
Aktiefördelning
Totalt uppgick antal aktier per den 31 december 2022 till 8 068 000,
varav 1 099 740 A-aktier och 6 968 260 B-aktier. Ingen förändring av
A- eller B-aktier har skett under året.
Utdelning
Enligt utdelningspolicy för Elos Medtech AB (publ) ska utdelning
baseras på koncernens resultatutveckling med beaktande av
framtida utvecklingsmöjligheter och finansiell ställning. Styrelsens
bedömning är att eventuella överskottsmedel under de kom mande
åren kommer att behöva återinvesteras i verksamheten, för att
täcka bolagets investeringsbehov.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
SEK
Balanserade vinstmedel inkl. överkursfond 288705 559
Årets resultat 18797 835
Totalt 307503 394
Med beaktande av det yttrande som enligt aktiebolagslagen
lämnas ovan föreslår styrelsen att dessa vinstmedel disponeras
påföljande sätt:
SEK
I ny räkning överföres 307503 394
Totalt 307503 394
RISKER OCH RISKHANTERING
Risker
Elos Medtech är ett globalt företag som erbjuder kontraktstillverk-
ning av medicintekniska produkter och egna produkter till många
ledande medicintekniska företag. Elos Medtech är exponerat för
ett antal risker, vilka kan påverka bolagets utveckling och varu-
märke. Bolaget utvärderar, bedömer och hanterar därför risker
kopplade till verksamheten för att över tid förbli ett trovärdigt och
hållbart bolag med god lönsamhet.
Risker är ett naturligt inslag i affärsverksamhet och företagande.
Vissa av bolagets identifierade risker kan bolaget påverka medan
andra ligger utanför dess kontroll. Genom effektiv riskhantering
6 ELOS MEDTECH
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
arbetar bolaget förebyggande för att minimera att riskerna inträf-
far och för att reducera negativa effekter om identifierade risker
skulle inträffa.
Process för riskhantering
Elos Medtechs riskhanteringsprogram är en väsentlig del av den
strategiska planeringen. Målet med riskhanteringsprogrammet är
att ha en proaktiv och strukturerad strategi för att hantera nega-
tiva resultat och identifiera potentiella risker. Elos Medtechs sty-
relse beslutar om koncernens strategiska inriktning efter rekom-
mendation från bolagets ledning. Ansvaret för den långsiktiga och
övergripande hanteringen av risker följer bolagets delegeringsord-
ning, från styrelse till VD och från VD till affärsområdesdirektörer
och fabrikschefer. Detta innebär att de flesta av Elos Medtechs
operativa risker hanteras på lokal nivå.
Utvärdering sker löpande av aktuella risker och potentiella kon-
trollåtgärder för att säkerställa att hantering av risker sker på ett
lämpligt sätt om de skulle inträffa. Hanteringen av dessa områden
omfattas av etablerade procedurer, vid affärsgranskningar och i
ledningsgruppsmöten. Identifierade risker klassificeras efter san-
nolikhet att de ska inträffa samt konsekvens för Elos Medtech som
bolag. Beslutade åtgärder följs upp och utvärderas inom ramen för
Elos Medtechs internkontroll. I och med den osäkerhet som råder i
omvärlden på grund av Rysslands intåg i Ukraina har koncernens
riskarbete intensifierats både på koncernnivå och lokal nivå.
Koncernens risker delas in i fem kategorier:
Definitioner Hantering
Lång sikt
Strategiska
risker
Påverkar koncernens för-
måga att skapa värde på
lång sikt.
De strategiska riskerna
hanteras genom strate-
gier och strategiska pla-
ner som läggs fram av
koncernledningen och
fastställs av styrelsen.
Kort sikt
Operativa
risker
Risker som kan påverka
koncernens förmåga att
öka värdet och är viktiga
för den dagliga verksam-
heten.
Den operationella risken
hanteras i taktiska och
operationella affärsbe-
slut på alla nivåer och av
alla anställda.
Regulatoriska
risker
Risker som kan påverka
koncernens förmåga att
skydda värdet från hot
mot koncernens finan-
siella och organisatoriska
ställning och anseende.
Risker gällande efterlev-
nad av lagar och regler
vilka hanteras i taktiska
och operativa affärsbe-
slut på alla nivåer och av
alla anställda.
Hållbarhets-
risker
Risker som kan påverka
koncernens förmåga att
efterleva kraven på håll-
bar verksamhet, socialt
ansvar och mänskliga
rättigheter.
Hållbarhetsrisker hante-
ras genom allmän risk-
analys inklusive kontroll-
åtgärder inom miljö,
medarbetare, mänskliga
rättigheter och korruption.
Finansiella
risker
Risk som kan påverka
koncernens förmåga att
öka och skydda sitt
värde. Hantering av
dessa risker kan öka och
skydda bolagets finan-
siella ställning.
Finansiella risker hante-
ras i taktiska och opera-
tionella affärsbeslut som
följer koncernens upp-
satta finansiella policies
och ramverk.
Koncernen arbetar löpande med riskhantering, uppföljning och
rapportering av dessa. För att bredda koncernens förståelse för
viktiga risker och nödvändiga åtgärder grupperas riskerna ur mate-
rialitetssynpunkt. Följande sammanställning visar ett urval av Elos
Medtechs viktigaste risker och koncernens förhållningssätt till
dessa. Koncernen kan givetvis komma att påverkas även av andra
omvärldsförändringar.
Strategiska risker
För en global koncern är det viktigt att hantera de politiska, ekono-
miska och samhälleliga trenderna för att säkerställa koncernens
förmåga att skapa värde på kort och lång sikt.
Politisk osäkerhet
Koncernen är aktiv i ett flertal länder världen över och politisk och
ekonomisk instabilitet kan påverka koncernens förmåga att utveckla,
tillverka och sälja koncernens produkter. En trend mot en mer pro-
tektionistisk värld kan påverka koncernen både vad gäller inköp av
råvaror likväl som försäljning av produkter. Rysslands krig med
Ukraina påverkar hela västvärlden med stigande priser som följd
exempelvis inom metaller, olja och gas där Ryssland är en stor
exportör på världsmarknaden. Elos Medtech säkrar inte sina
råvaruflöden utan prisfluktuationerna påverkar koncernens till-
verkningskostnad. För koncernen är det viktigare att säkerställa
fortsatt produktion till sina kunder och koncernen agerar proaktivt
för att säkerställa råvarutillgången för respektive produktionsenhet.
Konkurrens
Det råder hård konkurrens inom medicinteknikbranschen och dess
underleverantörer. Det finns flera globala konkurrenter till Elos
Medtech. Som konkurrent räknas både kontraktstillverkare och
medicinteknikföretag med egen produktion. En del av koncernens
konkurrenter är multinationella företag med betydligt större
ekonomiska resurser. Elos Medtech försöker bibehålla den konkur-
renskraft som behövs genom att erbjuda produkter och tjänster
med ett högt värdeinnehåll. Tillsammans med kunder pågår ett
kontinuerligt arbete med att utveckla och effektivisera utvecklings-,
kvalitets-, produktions- och distributionsprocesserna inom
koncernen.
Förmåga att hantera tillväxt
Koncernens mål avseende tillväxt i en kapitalintensiv bransch stäl-
ler stora krav på styrelse och ledning och den operativa och finan-
siella kapaciteten. Även branschens utveckling mot en allt starkare
konsolideringstakt kan få konsekvenser avseende Elos Medtechs
förmåga att följa denna utvecklingstrend givet koncernens finan-
siella position. I takt med att personal och verksamhet växer behö-
ver Elos Medtech implementera effektiva planerings-, tillverknings-
och ledningsprocesser för att på ett framgångsrikt sätt kunna
genomföra koncernens affärsplan och säkerställa finansiell stabili-
tet även i expansiva faser genom god likviditetsplanering och tydlig
kommunikation med berörda intressenter.
Pandemier och andra världsomspännande katastrofer
Världsomfattande katastrofer så som pandemier eller naturkata-
strofer kan leda till störningar i den globala ekonomin där Elos
Medtech opererar. Detta skulle kunna få en negativ påverkan på
6 ELOS MEDTECH 7 ELOS MEDTECH
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
efterfrågan avseende Elos Medtechs produkter och serviceerbju-
danden och på grund av katastrofens art även leda till produk-
tionsstopp på grund av brist på insatsvaror och/eller arbetsför
arbetskraft. Detta sammantaget leder till negativa effekter på Elos
Medtechs verksamhet, finansiella utveckling och likviditet.
Operativa risker
Styrningen av taktiska och operationella affärsbeslut är viktig för
att nå hög kundnöjdhet, vara en attraktiv arbetsgivare och nå en
god lönsamhet. Operativa risker kan påverka koncernens förmåga
att öka värdet, vilket innebär att kunskap om dessa är viktiga för
den dagliga verksamheten.
Kundberoende
Koncernens intäkter genereras till största del från ett begränsat
antal kunder. Dessa kunder är globala och de använder sig i de
flesta fall av kontraktstillverkare som Elos Medtech som ett kom-
plement till egen tillverkning. Detta innebär att en förlust av en
större kund skulle kunna påverka koncernens omsättning och
l önsamhet väsentligt negativt. Det finns även en risk att befintliga
kunder i högre utsträckning startar egen tillverkning. För att mini-
mera denna risk arbetar Elos Medtech kontinuerligt med att till-
sammans med kunder förbättra både Elos Medtechs och kundens
konkurrenskraft. Elos Medtech lägger stor kraft på marknads-
undersökningar och kunduppföljningar för att säkerställa kunskap
om kundernas behov.
Tillverkningskapacitet
Elos Medtech bedriver verksamhet vid anläggningar i Sverige,
Danmark, Kina och USA med fokus på utvalda segment inom den
globala medicinteknikmarknaden. Ökad efterfrågan är positivt ur
ett övergripande koncernperspektiv, men kan leda till kapacitets-
begränsningar på en enskild anläggning. Efterfrågan på Elos
Medtechs produkter beror bland annat på koncernens förmåga att
tillverka produkter i enlighet med regulatoriska krav och på ett kost-
nadseffektivt sätt som möter kundens behov. Vidare är koncernen
bland annat beroende av råvaru- och insatsmaterial samt maskiner,
energi och vattenförsörjning för en effektiv tillverkningsprocess.
För att klara av kundens önskemål investerar bolaget löpande i
befintliga och nya produktionslinjer i syfte att säkerställa leverans-
kapacitet och kvalitet vid ökad efterfrågan. Vidare har ett arbete
inletts för att säkerställa möjlighet till produktion av en produkt på
mer än en anläggning för att möta kundens geografiska önskemål,
riskhantering och säkerställa produktionskapacitet vid tillväxt.
Avbrott i tillverkningsprocessen
Skador på produktionsutrustning till följd av exempelvis ström-
avbrott, brand, jordbävning eller sabotage kan ha negativ inverkan,
både gällande direkt egendomsskada och avbrott i verksamheten.
Även indirekt påverkan genom till exempel strejker eller pandemier
kan påverka produktionen negativt. Sådana skador kan försvåra
koncernens möjlighet att fullgöra sina leveransåtaganden till
koncernens kunder och på sikt få kunden att ompröva sitt val av
leverantör. Elos Medtech arbetar kontinuerligt med att identifiera
produktionsrisker och att genomföra lämpliga åtgärder för att före-
bygga identifierade risker och att minska dess effekt på koncernen
som helhet. Koncernen har också försäkringsskydd mot avbrott i
verksamheten inklusive jordbävningar och mot egendomsskador.
Nyckelpersoner och medarbetare
Medarbetares och andra intressenters förväntningar ändras över
tiden. Om Elos Medtech inte klarar av att möta dessa förväntningar
föreligger risk att koncernen inte lyckas rekrytera eller behålla nyckel-
personer och kompetenta medarbetare i den omfattning som är
önskvärt. Elos Medtech är beroende av ett antal nyckel personer,
inklusive ett antal personer med specialistkompetens så som ope-
ratörer till tillverkningsmaskiner, för en fortsatt positiv tillväxt.
För att bibehålla medarbetare arbetar koncernen årligen med
medarbetarundersökningar som syftar till att öka dialogen, vilket
gör det möjligt att fånga upp de anställdas röst och stärka engage-
manget. Vidare arbetar Elos Medtech med ett gemensamt on-
boarding koncept. I konceptet ingår bland annat bolagets upp-
förandekod vilken inkluderar bolagets gemensamma värderingar
och åtaganden både gentemot medarbetare och övriga intressen-
ter. Den överensstämmer med koncernens hållbara affärsambitio-
ner, regulatoriska krav och främjar ömsesidig respekt och förtro-
ende inom Elos Medtech. Kompetensutvecklingsbehovet fastläggs
vid de årliga utvecklingssamtalen. Rekrytering sker både internt och
externt för att uppmuntra intern rörlighet. Bolaget arbetar med
riktade insatser för att stärka Elos Medtech som varumärke och på
så sätt attrahera ung arbetskraft och kritiska kompetenser.
Marknadsrisk och prissättning
Elos Medtechs försäljning påverkas av investeringsviljan och efter-
frågan hos koncernens kunder, vilka till största delen utgörs av
internationella medicinteknikföretag. Investeringsviljan hos kun-
derna påverkas av bland annat konjunktur och politiska beslut. Då
Elos Medtech är en kontraktstillverkare kan koncernens försäljning
påverkas av strategiska förändringar hos kunder så som in- och
outsourcing av tillverkning. Det finns även en risk hos Elos Medtechs
kunder gällande fördröjningar i registreringar av nya medicintek-
niska produkter liksom produktåterkallanden vilket kan påverka
Elos Medtechs försäljning.
Prissättningen av koncernens produktionskapacitet skulle kunna
påverkas negativ vid till exempel en allmän, ekonomisk nedgång. En
ekonomisk nedgång skulle kunna påverka köpare av sjukvård,
såsom myndigheter, försäkringsbolag och sjukhus och resultera i
försämrad betalningsvilja för medicintekniska produkter. I vissa
länder bestäms prissättningen av medicintekniska produkter på
myndighetsnivå vilket kan göra det svårt att förutse det slutliga
marknadspriset för en produkt på en viss marknad. Detta kan i sin
tur sätta press på Elos Medtechs förmåga att få ut önskat pris för en
viss produkt.
För att minska risken för negativ prisutveckling jobbar Elos Medtech
med personal och kapacitetsförändringar samt med att fortlöpande
förbättra produktionsprocesser. Elos Medtech arbetar kontinuerligt
nära sina kunder för att förstå effekten av marknadsutvecklingen
och för att identifiera aktiviteter för att säkerställa entillfreds-
ställande försäljning och finansiell utveckling för koncernen.
IT-säkerhet
Koncernens verksamhet är beroende av en välfungerande IT-miljö.
Koncernen har idag en decentraliserad IT-miljö där varje verksam-
het är känslig för störningar exempelvis för driftsstopp i väsentliga
verksamhetssystem. Därutöver finns en risk för externa angrepp
på IT-miljön genom virus, intrång eller informationsstöld.
Åtgärder har vidtagits för att minimera eventuella effekter av ett
8 ELOS MEDTECH
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
driftsstopp så som effektiv och säker hantering av back-up och
genom att aktivt arbeta med att isolera varje produktionsenhet för
att säkerställa drift vid yttre hot. En CDO har anställts under året
för att ytterligare fokusera på koncernens IT-miljö ur ett mer holis-
tiskt perspektiv. Koncernen jobbar kontinuerligt med att uppdatera
processer och teknologi för att hantera externa angrepp på IT-
miljön samt analyser av befintliga och nya risker ochhot.
Regulatoriska risker
I Elos Medtechs affärsverksamhet är koncernen skyldig att följa ett
antal lagar och regler. Risken att inte leva upp till dessa förordningar
kan påverka förmågan att skydda värdet från hot mot koncernens
anseende och finansiella ställning.
Medicintekniska produkters regulatoriska krav
Koncernens verksamheter regleras av ett flertal olika standarder
och regelverk. Dessa ger riktlinjer och ställer krav på verksam-
heternas förmåga att mäta och vara beredda att verifiera efterlev-
naden mot berörda myndigheter. Exempel på dessa är ISO 13485,
FDA regelverk samt MDR (Medical Device Regulations) och MDD
(Medical Device Directive). Elos Medtechs oförmåga att efterleva
lagar och standarder samt leverans av hög kvalitet skulle kunna
leda till legala eller regulatoriska påföljder och skada kundernas
förtroende för Elos Medtechs varumärke och skada koncernens
försäljning och resultat.
För att säkerställa att koncernen lever upp till de lagar och krav
som gäller sker uppföljning och revision regelbundet inom koncer-
nen. Revisioner utförs av ackrediterade tredjepartsorganisationer.
Verksamheterna följs även i flera fall upp av de större kunderna
som kontrollerar efterlevnad mot standard och egna krav.
Att lansera nya medicintekniska produkter på den europeiska
marknaden är en komplex process, och att anpassa sig till MDR:s
regelverk kan vara resurskrävande för både kunder och Elos
Medtech. För att uppfylla MDR måste all medicinsk utrustning
klassificeras på lämpligt sätt och all teknisk dokumentation och
bevis på överensstämmelse måste finnas tillgänglig.
Elos Medtech försöker att minimera risken av icke-efterlevnad av
regelverket genom att etablerat kvalitetsledningsprocesser och
dokumentationsrutiner för att säkerställa efterlevnad av adekvata
regulatoriska krav. Även att planera för ändrade regelverk i god tid.
Exempelvis har affärsområdet Dental under 2022 erhållit certifie-
ring av alla klass IIB produkter i linje med EU:s Medicintekniska
reglering (MDR).
Produktansvar
Koncernen utsätts för produktansvar och garantianspråk för fall då
koncernens produkter skulle visa sig vara felaktiga eller på annat
sätt inte uppfylla de krav som ställs. Elos Medtech utför kontinuer-
liga interna- och externa revisioner för att säkerställa att man lever
upp till de regulatoriska krav som finns och att man följer koncer-
nens interna krav på kvalitetsuppföljning. Inga väsentliga skade-
ståndsanspråk gällande produktansvar har inträffat. Vidare sker en
årlig försäkringsgenomgång för att säkerställa att koncernen har
ett för verksamheten affärsmässigt försäkringsskydd.
Immateriella tillgångar
Elos Medtech innehar patent och patentansökningar fördelat på
cirka tolv patentfamiljer. Elos Medtechs fortsatta framgång inom
egna produkter är i varierande utsträckning beroende av patent-
skydd, varumärken och andra immateriella rättigheter. Det finns en
risk att nya tillverkningsmetoder eller produkter kommer att utvecklas
av andra aktörer som kan medföra att koncernens immateriella rät-
tigheter ersätts eller kringgås. Vidare finns en risk att andra aktörer
skulle kunna göra intrång på koncernens immateriella rättigheter
eller att Elos Medtech kan komma att göra eller påstås göra intrång
i immateriella rättigheter som innehas av tredje part. Tvister
rörande immateriella rättigheter är ofta tidskrävande och kost-
samma vilka skulle kunna ha en negativ inverkan på Elos Medtechs
verksamhet, resultat och finansiella ställning. För att minska risken
för patenttvister arbetar koncernen med externa patentjurister vid
framtagande av nya produkter för att säkerställa ”freedom to ope-
rate”.
Hållbarhetsrisker
För Elos Medtech är riskanalys inklusive kontrollåtgärder inom miljö,
medarbetare, mänskliga rättigheter och korruption viktiga för att
kunna säkerställa att koncernen bedriver verksamhet på ett
ansvarsfullt sätt. Hållbarhet och affärsetik är integrerade i Elos
Medtechs affärsmodell. Baserat på väsentlighetsbedömningen har
Elos Medtech konstaterat att det finns fyra områden som har de
största hållbarhetsriskerna kopplade till affärsverksamheten:
Miljö
Elos Medtechs miljörisker är relaterade till materialval, materialför-
brukning/kassering av råvaror, generering av avfallsvatten, energi-
förbrukning och utsläpp av växthusgaser från transporter. Alla
enheter följer gällande miljöskyddslagstiftning. Miljöfrågor och
miljörisker beaktas i alla koncernens affärsbeslut, från ny produkt-
design och utveckling, till tillverkning och distribution. Miljökon-
sekvensbedömningen har slutförts och identifierats.
Medarbetare
Risker för medarbetarnas hälsa och säkerhet är i första hand
relaterad till arbetsmiljön på Elos Medtechs enheter. Koncernens
förebyggande hälso- och säkerhetsåtgärder verkställs genom ett
systematiskt tillvägagångssätt. Risker och orsaker till incidenter och
olyckor identifieras, och lämpliga åtgärder vidtas genom tekniska
förbättringar och utbildningar. Det finns formella säkerhetskommit-
téer på alla operativa enheter, som omfattar alla medarbetare. Regel-
bundna säkerhetsinspektioner och utbildningar i säkerhets- och
brandförebyggande åtgärder genomförs vid alla enheter. Motiverade
och kompetenta medarbetare är en avgörande faktor för att Elos
Medtech ska nå målen och Elos Medtech betraktar därför detta som
en risk. Koncernen anordnar regelbundet utbildningar och årliga
medarbetarutvärderingar för att frigöra våra anställdas potential.
Mänskliga rättigheter
Risken för överträdelser av de mänskliga rättigheterna inom
koncernens bolag kan skada både koncernens anseende och dess
affärsverksamhet. All verksamhet har utvärderats vad gäller mänsk-
liga rättigheter, med hänsyn tagen till policyer, procedurer och
resultat. Regelbundna affärsgranskningar genomförs med varje
enhet av VD och ekonomi- och finansdirektör som fysiskt besöker
enheterna flera gånger om året och övervakar procedurer, vilket
säkerställer att aspekter av mänskliga rättigheter och resultat följs
upp i enlighet med detta.
8 ELOS MEDTECH 9 ELOS MEDTECH
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Sociala aspekter
Risken kopplad till sociala aspekter varierar mellan enheterna,
liksom de underliggande faktorerna. Internrevisioner av ekono-
miska frågor (löner, medarbetarnas förmåner etc), samt sociala
frågor (arbetsförhållanden, krisberedskap etc) genomförs med
jämna mellanrum.
Mångfald är en viktig konkurrensfördel i den globala miljö där
koncernen är verksam. Elos Medtech har som mål att etablera en
verksamhet med omfattande kompetens och erfarenhet, vilket
skapar en organisation som utvecklar företaget mot dess strate-
giska mål. I Elos Medtechs uppförandekod beskrivs hur mångfald
hanteras.
Anti-korruption
Det finns inga kända fall av korruption eller mutor under 2022.
Utvärderingar av risker relaterade till korruption och konkurrens-
begränsande beteenden utförs varje år. Den riskbedömning som
utfördes 2022 visade inte på några väsentliga risker kopplade till
korruption eller konkurrensbegränsande beteende. Därför
bedömer Elos Medtech att korruption för tillfället inte utgör en
väsentlig hållbarhetsaspekt.
Elos Medtechs kompletta hållbarhetsrapport är publicerad på
bolagets hemsida.
Finansiella risker
För Elos Medtech är övervakning och styrning av koncernens
finansiella risker viktig för den operationella verksamheten och ur
ett efterlevnadsperspektiv. Koncerngemensamma riktlinjer och
policies, vilka uppdateras två gånger per år, ligger till grund för
koncernens hantering av dessa risker. För finansiella risker
hänvisas till not 41 Finansiella risker och riskhantering.
10 ELOS MEDTECH
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
10 ELOS MEDTECH 11 ELOS MEDTECH
Rapport över resultat och
övrigt totalresultat för koncernen
TSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 3, 4 888 542 723 581
Kostnad för sålda varor –578 121 –468 088
Bruttoresultat 310 421 255 493
Försäljningskostnader –47 648 –35 625
Administrationskostnader 6 -118 304 –103 133
Utvecklingskostnader –24 426 –17 661
Övriga rörelseintäkter 8 4 147 4 259
Övriga rörelsekostnader 9 –1 794 –2 242
Rörelseresultat 2, 4, 7, 10 122 396 101 091
Finansiella intäkter 12 11 877 7 835
Finansiella kostnader 13 –35 170 –10 902
Resultat efter finansiella poster 99 103 98 024
Skattekostnad 15 –24 053 –22 434
Årets resultat 75 050 75 590
Hänförligt till moderbolagets aktieägare 75 050 75 590
Årets resultat per aktie (kr) före och efter utspädning 38 9:30 9:37
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Årets resultat 75 050 75 590
Övrigt totalresultat
Poster som ej kommer att omklassificeras till resultaträkning
Aktuariella vinster och förluster 31 26 813 –3 497
Skatt –5 523 720
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning
Periodens omräkningsdifferenser 74 425 36 386
Skatt –6 712 –2 685
Övrigt totalresultat, netto 89 003 30 924
Årets totalresultat 164 053 106 514
Hänförligt till moderbolagets aktieägare 164 053 106 514
12 ELOS MEDTECH
RAPPORT ÖVER RESULTAT OCH ÖVRIGT TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
Rapport över finansiell ställning för koncernen
TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 16 12 944 7 590
Goodwill 17 290 782 255 241
Övriga immateriella tillgångar 18 5 846 9 517
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 19 243 788 210 747
Maskiner och andra tekniska anläggningar 20 248 999 196 438
Inventarier, verktyg och installationer 21 15 855 16 828
Nyttjanderättstillgångar 22 29 838 32 982
Pågående nyanläggningar 23 23 906 12 542
Finansiella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran 32 126 751
Långfristiga fordringar – 663
Andra aktier och andelar 17 17
Summa anläggningstillgångar 872 101 743 316
Omsättningstillgångar
Varulager
Råvaror och förnödenheter 63 777 50 888
Varor under tillverkning 62 234 54 671
Färdiga varor 104 378 66 941
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 41 122 237 96 578
Aktuella skattefordringar 5 698 5 452
Övriga fordringar 26 6 135 4 263
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 17 626 9 156
Likvida medel 168 722 95 132
Summa omsättningstillgångar 550 807 383 081
SUMMA TILLGÅNGAR 1 422 908 1 126 397
12 ELOS MEDTECH 13 ELOS MEDTECH
RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING FÖR KONCERNEN
TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 28
Aktiekapital 29 50 425 50 425
Övrigt tillskjutet kapital 145 511 145 511
Reserver 101 936 34 223
Balanserade vinstmedel 500 613 404 273
Summa eget kapital 798 485 634 432
Långfristiga skulder
Avsättningar för pensioner 31, 40 45 773 70 525
Uppskjutna skatteskulder 32 46 291 28 938
Långfristiga räntebärande skulder 33, 40, 41, 42 376 933 217 155
Summa långfristiga skulder 468 997 316 618
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 33, 40, 41, 42 23 544 69 344
Leverantörsskulder 42 43 850 40 979
Aktuella skatteskulder 17 639 1 885
Övriga skulder 34 7 482 13 389
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 35 62 911 49 750
Summa kortfristiga skulder 155 426 175 347
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 422 908 1 126 397
Rapport över finansiell ställning för koncernen
14 ELOS MEDTECH
RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING FÖR KONCERNEN
Koncernens förändring i eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
TSEK Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balanserade
vinstmedel inkl.
årets resultat
Summa
eget kapital
Eget kapital 2020-12-31 50 425 145 511 800 343 562 540 298
Årets resultat 75 590 75 590
Aktuariell vinst eller förlust pensioner inkl. skatt –2 777 –2 777
Omräkningsdifferenser inkl. skatt 33 701 33 701
Årets totalresultat 33 701 72 813 106 514
Justering övrigt –278 –278
Utdelning –12 102 –12 102
Eget kapital 2021-12-31 50 425 145 511 34 223 404 273 634 432
Årets resultat 75 050 75 050
Aktuariell vinst eller förlust pensioner inkl. skatt 21 290 21 290
Omräkningsdifferenser inkl. skatt 67 713 67 713
Årets totalresultat 67 713 96 340 164 053
Eget kapital 2022-12-31 50 425 145 511 101 936 500 613 798 485
14 ELOS MEDTECH 15 ELOS MEDTECH
KONCERNENS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
Koncernens kassaflödesanalys
TSEK Not 2022 2021
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 99 103 98 024
Återförda avskrivningar 66 791 55 489
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 39 8 591 –2 093
Betald skatt –11 526 –18 242
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital 162 959 133 178
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning/Ökning av varulager –41 583 –7 253
Minskning/Ökning av rörelsefordringar –13 413 –20 243
Minskning/Ökning av rörelseskulder 315 –707
Kassaflöde från den löpande verksamheten 108 278 104 975
Investeringsverksamheten
Investeringar i anläggningstillgångar –117 231 –85 560
Försäljning av anläggningstillgångar – 122
Kassaflöde från investeringsverksamheten –117 231 –85 438
Finansieringsverksamheten 40
Upptagna lån 343 564 60 894
Amortering av lån –269 563 –67 799
Utdelning till aktieägare – –12 102
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 74 001 –19 007
Årets kassaflöde 65 048 530
Likvida medel vid årets början 95 132 88 453
Kursdifferens i likvida medel 8 542 6 149
Likvida medel vid årets slut 40 168 722 95 132
16 ELOS MEDTECH
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
Moderbolagets resultaträkning
TSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 3, 5 29 563 24 256
Försäljningskostnader 2 –7 692 –8 028
Administrationskostnader 2, 6 –43 657 –46 611
Övriga rörelseintäkter 8 361 34
Övriga rörelsekostnader 9 –320 –84
Rörelseresultat 7 –21 745 –30 433
Resultat från finansiella investeringar
Resultat från andelar i koncernbolag 11 19 401 44 015
Ränteintäkter, koncernbolag 14 102 4 499
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 12 55 880 16 292
Räntekostnader och liknande resultatposter 13 –48 146 –1 442
Resultat efter finansiella poster 19 492 32 931
Bokslutsdispositioner 14 –264 –2 833
Skatt på årets resultat 15 –431 –2 482
Årets resultat 18 798 27 616
Årets resultat sammanfaller med årets totalresultat.
16 ELOS MEDTECH 17 ELOS MEDTECH
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
Moderbolagets balansräkning
TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 16 – –
Övriga immateriella tillgångar 18 2 467 3 340
2 467 3 340
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer 21 206 247
206 247
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 24 241 141 241 141
Fordringar hos koncernbolag 25, 42 435 915 170 917
Uppskjuten skattefordran 32 – 122
Övriga fordringar – 663
677 056 412 843
Summa anläggningstillgångar 679 729 416 430
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernbolag 36 926 57 292
Aktuella skattefordringar 2 446 2 081
Övriga fordringar 26 1 165 412
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 9 777 2 581
50 314 62 366
Likvida medel 63 187 26 884
Summa omsättningstillgångar 113 501 89 250
SUMMA TILLGÅNGAR 793 230 505 680
18 ELOS MEDTECH
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 29 50 425 50 425
Reservfond 58 872 58 872
Fond för utvecklingskostnader 2 464 3 337
111 761 112 634
Fritt eget kapital
Överkursfond 90 151 90 151
Balanserad vinst 198 555 170 067
Årets resultat 18 798 27 615
307 504 287 833
Summa eget kapital 419 265 400 467
Obeskattade reserver 30 7 240 6 976
Avsättningar
Avsättningar för pensioner 31 11 097 8 529
Summa avsättningar 11 097 8 529
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 33, 40, 41 313 665 17 168
Summa långfristiga skulder 313 665 17 168
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 40, 41 – 11 305
Leverantörsskulder 41 1 160 2 972
Skulder till koncernbolag 26 866 47 802
Övriga skulder 34 778 681
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 35 13 159 9 780
Summa kortfristiga skulder 41 963 72 540
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 793 230 505 680
Moderbolagets balansräkning
18 ELOS MEDTECH 19 ELOS MEDTECH
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Moderbolagets förändring i eget kapital
TSEK Aktiekapital
Bundna
reserver
Överkurs -
fond
Fritt
eget kapital Summa
Eget kapital 2020-12-31 50 425 64 226 90 151 180 151 384 953
Årets resultat 27 615 27 615
Årets totalresultat 27 615 27 615
Upplösning av fond för utvecklingskostnader –2 017 2 017 0
Utdelning –12 102 –12 102
Eget kapital 2021-12-31 50 425 62 209 90 151 197 682 400 467
Årets resultat 18 798 18 798
Årets totalresultat 18 798 18 798
Upplösning av fond för utvecklingskostnader –873 873 0
Eget kapital 2022-12-31 50 425 61 336 90 151 217 353 419 265
20 ELOS MEDTECH
MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
Moderbolagets kassaflödesanalys
TSEK Not 2022 2021
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 19 493 32 931
Återförda avskrivningar 948 1 266
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 39 –23 762 –21 703
–3 321 12 494
Betald skatt –2 453 –2 129
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital –5 774 10 365
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning/ökning av rörelsefordringar 1 003 –915
Minskning/ökning av rörelseskulder –981 6 157
Kassaflöde från den löpande verksamheten –5 752 15 607
Investeringsverksamheten
Investeringar i anläggningstillgångar –35 –621
Kassaflöde från investeringsverksamheten –35 –621
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån –30 823 –10 684
Upptaget lån 296 016 –
Minskning/ökning finansiella fordringar, koncernbolag –204 847 2 582
Minskning/ökning finansiella skulder, koncernbolag –20 936 7 480
Utdelning till aktieägare – –12 102
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 39 410 –12 724
Årets kassaflöde 33 623 2 262
Likvida medel vid årets början 26 884 23 855
Kursdifferens i likvida medel 2 680 767
Likvida medel vid årets slut 63 187 26 884
20 ELOS MEDTECH 21 ELOS MEDTECH
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS
22 ELOS MEDTECH
NOTER
NOTER
40 ELOS MEDTECH
40 ELOS MEDTECH 41 ELOS MEDTECH
NOTER
Bolagsstyrningsrapport
Elos Medtech AB är ett svenskt aktiebolag, med säte i Göteborg,
vars B-aktie är noterad på NASDAQ Stockholm, Mid Cap.
Elos Medtechs bolagsstyrning grundar sig på svensk lagstiftning
och noteringsavtalet med NASDAQ Stockholm AB. Styrningen av
Elos Medtech sker via bolagsstämman, styrelsen och verkställande
direktören i enlighet med aktiebolagslagen samt företagets bolags-
ordning och styrelsens arbetsordning. Nu gällande bolagsordning
finns på Elos Medtechs webbplats. Elos Medtech tillämpar Svensk
kod för bolagsstyrning.
Med begreppet bolagsstyrning menas vanligtvis de regler och
den struktur som byggs upp för att på ett effektivt och kontrollerat
sätt styra och leda ett aktiebolag. Styrning och kontroll av Elos
Medtech fördelas mellan aktieägare på årsstämman, styrelsen och
VD, samt regleras i lagstiftning (bland annat Aktiebolagslagen),
bolagsordning, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och
Svensk kod för bolagsstyrning. Utöver legala kontroll- och styrprin-
ciper påverkas Elos Medtech även av ett antal interna styrdoku-
ment så som arbetsordning för VD och Styrelse och Code of con-
duct samt interna policys och riktlinjer.
Övergripande styrningsstruktur för Elos Medtech
Aktieägare
Revisorer Bolagstämma
Styrelse
VD och
koncern ledning
Valberedning
Revisionsutskott
Aktieägare
Vid utgången av 2022 uppgick aktiekapitalet i Elos Medtech AB till
50,4 MSEK. Aktiekapitalet är uppdelat på A- och B-aktier. Förutom
att A-aktien berättigar till en röst och B-aktien till en tiondels röst
så finns ingen skillnad i de olika aktieseriernas rätt i bolaget.
B-aktien är noterad på NASDAQ Stockholm AB medan den röst-
starka A-aktien inte är noterad.
Totalt fördelas aktiekapitalet på 8 068 000 aktier, varav 1 099 740
utgörs av A-aktier och 6 968 260 av B-aktier. Under 2022 har inga
A-aktier stämplats om till B-aktier.
Antalet aktieägare uppgick den 31 december 2022 till 3 249
(2 951). De fem största ägarna innehar aktier som motsvarar
94,4 procent av kapitalet och 97,6 procent av rösterna. Mer detalje-
rad information om aktien och ägarstruktur finns på sidorna 2–3 i
årsredovisningen.
Aktieägarnas inflytande utövas på bolagsstämman, vilken är Elos
Medtechs högsta beslutande organ. Stämman beslutar om bolags-
ordningen och på årsstämman, som är den årliga ordinarie bolags-
stämman, väljer aktieägarna styrelseledamöter, styrelsens ordfö-
rande och revisor, samt beslutar om deras arvoden. Vidare
beslutar årsstämman om fastställande av resultaträkning och
balansräkning, om disposition beträffande bolagets vinst och om
ansvarsfrihet gentemot bolaget för styrelseledamöterna och VD.
Årsstämman beslutar även om valberedningens tillsättande och
arbete, samt beslutar om principer för ersättnings- och andra
anställningsvillkor för VD, och övriga ledande befattningshavare.
Årsstämma
Elos Medtechs årsstämma 2022 ägde rum den 3 maj. Styrelsen
beslutade att Elos Medtech ABs årsstämma skulle genomföras
utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud och utomstående, samt
att aktieägare skulle ha möjlighet att utöva sin rösträtt endast per
post före stämman enligt lagen om tillfälliga undantag för att
underlätta genomförandet av bolags- och föreningsstämmor som
trädde i kraft den 1 mars 2022. Två aktieägare valde att förhands-
rösta. Dessa representerade tillsammans cirka 73,4 procent av de
totala rösterna.
Protokollet från årsstämman presenterades på bolagets webb-
plats den 3 maj. Materialet från stämman, såsom kallelse, protokoll
samt information om valberedning återfinns på bolagets webbplats.
Elos Medtechs årsstämma för 2022 kommer att hållas den 3 maj
2023 i Göteborg. För de aktieägare som önskar kommer poströst-
ning att vara möjlig.
Valberedning
Valberedningen representerar bolagets aktieägare och nominerar
styrelseledamöter, styrelsens ordförande och revisor och föreslår
arvode till dessa. Dessutom ska valberedningen lägga fram förslag
gällande uppgifter och principer för valberedningen.
Valberedning inför årsstämman 2023
Vid årsstämman 2022 beslutades att valberedningen ska bestå av
lägst tre och högst fem ledamöter. Därtill är styrelsens ordförande
adjungerad. Styrelsens ordförande ska erbjuda de, per utgången
av augusti månad, till röstetalet tre största aktieägarna i bolaget
samt den därutöver till kapitalandelen största aktieägaren att utse
ledamöter till valberedningen. Om ledamot utsetts av viss ägare
ska ägarens namn anges. En valberedningsledamot ska innan upp-
draget accepteras noga överväga huruvida en intressekonflikt före-
ligger. Ingen ersättning utgår till valberedningens ledamöter.
Valberedningens sammansättning inför årsstämman 2023 med-
delades den 14 oktober och består av Lovisa Lander, utsedd av EM
Intressenter AB (TA Associates), Thomas Öster, utsedd av familjen
Öster, Kent Molin, utsedd av familjen Molin och Jonas Fridh, utsedd
av Bank Julius Baer & Co Ltd. Magnus René (styrelsens ordförande)
blev adjungerad till valberedningen. Valberedningens ordförande,
utsedd av valberedningen, är Lovisa Lander.
Valberedningen har bedömt och utvärderat styrelsens kompe-
tens och sammansättning, inklusive styrelsemedlemmarnas bak-
grund och erfarenhet i förhållande till bolagets strategi- och
utvecklingsplaner.
Elos Medtech AB (publ.), Organisationsnr: 556021-9650
42 ELOS MEDTECH
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Valberedningen har haft fyra möten inför stämman 2023. Valbe-
redningens förslag presenteras i kallelsen till årsstämman 2023
och finns även tillgängligt på bolagets webbplats.
Styrelse
Styrelsen är övergripande ansvarig för organisation, administration
och förvaltning av Elos Medtech-koncernens verksamhet i enlighet
med företagets och aktieägarnas intresse. Styrelsen beslutar om
koncernens övergripande mål, strategier och policys samt förvärv,
avyttringar och investeringar enligt gällande attest- och beslutsord-
ning för investeringar och utvecklingsprojekt.
Till övriga uppgifter hör bland annat:
• Fastställa erforderliga riktlinjer för bolagets uppträdande i
samhället i syfte att säkerställa dess långsiktigt värdeskapande
förmåga.
• Säkerställa att det finns effektiva system för uppföljning och kon-
troll av bolagets verksamhet och de risker som bolagets verksam-
het är förknippad med.
• Säkerställa att det finns en tillfredsställande kontroll över bolagets
efterlevnad av lagar och andra regler som gäller för bolagets
verksamhet samt bolagets efterlevnad av interna riktlinjer.
Styrelsen utses av aktieägarna vid årsstämman med en mandatpe-
riod från årsstämma fram till och med slutet av nästa årsstämma.
Enligt Elos Medtechs bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre
och högst tio ledamöter.
Styrelseordföranden
Elos Medtechs styrelseordförande var, fram till årsstämman 2022
Lovisa Lander. I enlighet med valberedningens förslag valdes
Stefano Alfonsi till ny styrelseordförande den 3 maj 2022. I och
med att Stefano Alfonsi den 5 september utsågs till VD och kon-
cernchef utsåg styrelsen Magnus René till ny styrelseordförande.
Stefano Alfonsi sitter kvar som styrelseledamot i Elos Medtech AB.
Styrelseordföranden organiserar och leder styrelsearbetet, ser
till att styrelsen kontinuerligt fördjupar sina kunskaper om företa-
get, förmedlar synpunkter från ägarna samt är ett stöd för VD. Det
är ordförande som ansvarar för att styrelsen erhåller nödvändig
dokumentation för att kunna hålla hög kvalitet i diskussioner och
beslut. Ordföranden ska också kontrollera att styrelsens beslut
verkställs effektivt.
Styrelsens arbetsordning
I enlighet med aktiebolagslagens bestämmelser fastställer styrel-
sen varje år en arbetsordning för sitt arbete innehållande instruk-
tioner avseende arbetsfördelningen inom styrelsen, ansvarsfördel-
ningen mellan styrelsen och verkställande direktören samt
ekonomisk rapportering till styrelsen.
Utvärdering av styrelse och verkställande direktör
Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av arbetet inom
styrelsen gentemot ledningen. Det är en årlig process som fokuse-
rar på fortsatt förbättring av styrelsearbetet. Årets utvärdering av
styrelsen har gjorts i enkätform och resultatet har presenterats för
valberedningen av styrelsens ordförande. Valberedningen har
utvärderat nuvarande styrelsens erfarenhet och mångfald, vilket
presenterats för styrelsen. Styrelsen utvärderar regelbundet VD
och koncernledning.
Styrelsens sammansättning
Under större del av verksamhetsåret 2022 bestod Elos Medtechs
styrelse av fem ledamöter. På årsstämman 2022 omvaldes Lovisa
Lander, Stefano Alfonsi, Birker Bahnsen och Alexander Cicetti. Som
ny ledamot invaldes Magnus René. Stefano Alfonsi valdes till styrel-
sens ordförande.
Vid ett extra styrelsemöte den 5 september utsåg styrelsen
Magnus René till ny styrelseordförande för tiden intill slutet av nästa
årsstämma. Detta då Stefano Alfonsi tillträdde som verkställande
direktör och koncernchef. Stefano Alfonsi kvarstår som
styrelse ledamot.
En presentation av respektive ledamot finns i årsredovisningen
på sidan 51 samt på bolagets webbplats.
Styrelsens arbete 2022
Under året har styrelsen, utöver ett konstituerande sammanträde,
hållit sju ordinarie, sex extra sammanträden samt ett Per Capsulam.
De flesta av de extra sammanträdena var en konsekvens av
förändring avseende VD och koncernchef och styrelseordförande
eller möten i samband med refinansiering av bolaget. Fyra av de
ordinarie mötena hölls i samband med godkännande av boksluts-
kommuniké och delårsrapporter. Stående punkter på varje ordina-
rie styrelsemöte är genomgång av affärsläge per affärsområde,
uppföljning av resultatutveckling, investeringsärenden, finansiering
och organisation. Vid ordinarie möte behandlades också fasta
punkter för respektive styrelsemöte såsom strategi, budget, och
revisorns avrapportering från granskning av årsbokslut och delårs-
rapport. Fem av mötena genomfördes fysiskt och de övriga hölls
via Teams eller Per Capsulam.
Styrelsen följer löpande upp den strategi bolagets ledning imple-
menterar i verksamheten. Detta inkluderar den affärsinriktade
organisationen med indelning per affärsområde och utsedda
ansvariga för respektive affärsområde. Styrelsen har under året
utvärderat och beviljat ledningens förslag på förtydligande av
befintlig organisation samt förvärvsstrategi.
Styrelsens kommittéarbete
Styrelsen har valt att inte inrätta någon revisionskommitté utan
dessa frågor hanteras under ordförandes ledning och med
förberedande av ekonomi- och finansdirektör av hela styrelsen.
Utöver de extra styrelsemötena där refinansiering av verksam-
heten har beslutats har under året tre möten där frågor av
revisions kommitté karaktär presenterats. Revisionskommitténs
arbete består i att handlägga frågor kring redovisning, finansiering,
internkontroll, risk management och försäkringsskydd.
Styrelsen har valt att inte inrätta något ersättningsutskott utan
dessa frågor har under ordförandes ledning och beredning hante-
rats av hela styrelsen.
42 ELOS MEDTECH 43 ELOS MEDTECH
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
På bolagets webbplats finns bland annat följande information:
• Bolagsordning
• Information om valberedning
• Information om principer för ersättning till ledande befattnings-
havare
• Information inför årsstämman 2023
• Code of Conduct och Sustainability responsibility
VD och övriga ledande befattningshavare
VD utses och får instruktioner av styrelsen. Arbetsfördelningen
mellan styrelse och VD anges i styrelsens VD-instruktion. VD ska
verkställa styrelsens beslut och är ansvarig för den löpande
förvaltningen och den dagliga driften. VD ska vidare verka för
efterlevnad av de målsättningar, policys och strategiska planer för
bolaget som fastställts av styrelsen. VD ska fortlöpande informera
styrelsens ordförande om bolagets utveckling och inför
styrelsemötena framlägga sådana uppgifter i rapporteringen som
behövs för att styrelsen ska kunna fullgöra sina arbetsuppgifter
och ikläda sig sitt ansvar. Rapportering till styrelsen grundar sig på
bolagets fastställda rapportplan, ekonomisk planering och anvis-
ningar givna av styrelsen.
Bolagets koncernledning består av VD, ekonomi- och finans di-
rektör, två affärsområdesansvariga samt personaldirektör, vilka
ingår i bolagets administrations-, lednings- och kontrollorgan.
För mer detaljerad presentation se sidan 52. Där framgår även
de uppgifter om VD som ska lämnas enligt punkt 10.2 i koden.
Ersättning till ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2022 fattades beslut om riktlinjer för ersättning
och andra anställningsvillkor för koncernledningen och övriga
ledande befattningshavare som rapporterar direkt till koncernche-
fen. Vidare information kring dessa riktlinjer återfinns i årsredovis-
ningen på sidorna 5–6 samt not 2.
Inför årsstämman 2023 föreslås inga förändringar i principerna för
ersättningar och övriga anställningsvillkor för koncernledningen och
övriga befattningshavare som rapporterar direkt till koncernchefen.
Internkontroll avseende finansiell rapportering
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Svensk
kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen. I avsnittet nedan
beskrivs hur den interna kontrollen till den del den avser finansiell
rapportering är organiserad. Bolagets finansiella rapportering
22 februari
Bokslutskommuniké
25 april
Styrelsemöte inför årsstämma
Q1 Delårsrapport
17 augusti
Q2 Delårsrapport
21 oktober
Q3 Delårsrapport
Ordinarie
styrelsemöten
2022
JAN
FEB
MAR
APR
MAJ
JUNJUL
AUG
SEP
OKT
NOV
DEC
Styrelseledamot Invald
Närvaro av
totalt antal
styrelsemöten
Oberoende
i förhållande
till bolaget
Oberoende i
förhållande till
större aktieägare
Lovisa Lander (Styrelseordförande 2021-12-22 – 2022-05-03) 2021 15/15 Ja Nej
Birker Bahnsen 2021 13/15 Ja Nej
Alexander Cicetti 2021 15/15 Ja Nej
Stefano Alfonsi (Styrelseordförande 2022-05-03 – 2022-09-05) * 2021 15/15 Nej Ja
Magnus René (Styrelseordförande från 2022-09-05) 2022 10/15 Ja Ja
Ytterligare uppgifter för var och en av styrelsens ledamöter samt för VD finns på bolagets webbplats samt i årsredovisningen på sidorna 51–52.
* Kvarstår som styrelseledamot
3 maj
Konstituerande styrelsemöte
1-2 september
Strategimöte
13 december
Budget
44 ELOS MEDTECH
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
visningsstandarder och övriga krav på noterade bolag. Styrelsen
följer upp bolagets bedömning av den interna kontrollen bland
annat genom kontakter med bolagets revisor. Styrelsen utvärderar
årligen behovet av en särskild granskningsfunktion (intern revisor),
men med beaktande av koncernens storlek har styrelsen valt att
inte ha en särskild intern revisor utan arbetet med övervakning
avden interna kontrollen sköts av ekonomifunktionen via huvud-
kontoret.
Extern revisor
Vid årsstämman 2022 valdes KPMG som revisionsbolag till och
med slutet av årsstämman 2023 med auktoriserade revisorn
JohanKratz som huvudansvarig revisor.
Vald revisor deltar vid årsstämman och beskriver då revisions-
arbetet och gjorda iakttagelser. Vid poströstning sker detta genom
avlämnande av revisionsberättelse och revisorsyttrande avseende
ersättning till ledande befattningshavare.
Avvikelser från koden för Bolagsstyrning och övriga regel-
verk
Enligt Koden punkt 4.5 ska minst två av de styrelseledamöter som
är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen även
vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. I och
med att Stefano Alfonsi utsågs till VD och koncernchef den 5
september 2022, kan han inte längre ses som oberoende till bola-
get och bolagsledningen och bolaget har från detta datum enbart
en styrelseledamot som är att anse som oberoende i enlighet med
bolagskoden. Med anledning av bolagets ägarstruktur och att
styrelsen har god kompetens har styrelsen valt att inte föreslå
tillsättande av en ny styrelseledamot innan årsstämman 2023.
Huvudägarnas och valberedningens intention är att styrelsen som
tillsätts vid årsstämman 2023 ska uppfylla kraven i Koden punkt 4.5.
I och med förändringar i bolagets ledning har bolaget under året
sökt och erhållit dispens avseende antal styrelseledamöter bosatta
utanför EES området. Bolaget har vidare givits tillsvidare dispens
avseende Stefano Alfonsis funktion som verkställande direktör då
han är bosatt utanför EES området.
Inga andra avvikelser har skett under det senaste räkenskaps-
året av regelverket för den börs där bolagets aktier är upptagna till
handel eller av god sed på aktiemarknaden enligt beslut av respek-
tive börs disciplinnämnd eller uttalande av Aktiemarknadsnämnden.
Extern information och kommunikation
All kommunikation ska ske i enlighet med noteringsavtalet för
börs noterade bolag i Sverige. Den finansiella informationen ska ge
aktieägare och andra intressenter en allsidig och tydlig bild av före-
taget, dess verksamhet, strategi och ekonomiska utveckling. Styrel-
sen fastställer koncernens årsredovisning och delårsrapporter.
Samtliga ekonomiska rapporter publiceras på bolagets webbplats
samtidigt som de distribueras till media och till Nasdaq Stockholm.
Bolagets informationsgivning regleras i en informationspolicy
och där framkommer att finansiell information endast får lämnas
av koncernchefen samt av koncernens ekonomi- och finansdirektör.
Bolaget tillämpar tysta perioder, vilket inträffar två veckor innan
publicering av hel- eller delårsrapport. Vid läcka av kurspåverkande
information eller vid speciella händelser som kan påverka
värderingen av bolaget ska Nasdaq Stockholm underrättas varefter
pressmeddelande med motsvarande information skickas ut.
följer de lagar och regler som gäller för bolag noterade på Nasdaq
Stockholmsamt de lokala regler som gäller i varje land där verk-
samhet bedrivs. Förutom externa regler och rekommendationer
finns interna instruktioner, anvisningar och system samt en intern
roll- och ansvarsfördelning som syftar till god intern kontroll i den
finansiella rapporteringen.
Kontrollmiljö
Grunden för den interna kontrollen utgörs av den övergripande
kontrollmiljön bestående av bland annat organisationsstruktur,
instruktioner, policys så som attest- och beslutspolicy och finans-
policy, rapportering och riktlinjer för ansvar och befogenheter.
Styrelsen såsom revisionskommitté, ses som ett beredande organ
avseende frågor gällande bolagets ekonomiska redovisning,
riskhantering och därtill angränsande områden. Resultatet av
styrelsens revisionskommitté arbete i form av observationer,
rekommendationer och förslag till beslut och åtgärder protokoll-
förs i samband med ordinarie styrelsemöten.
Elos Medtechs väsentliga och styrande dokument i form av
policys, riktlinjer och manualer, till den del de avser den finansiella
rapporteringen, hålls löpande uppdaterade och kommuniceras via
relevanta kanaler till koncernens bolag.
Riskhantering
Bolagets riskhantering avseende finansiell rapportering syftar till
att identifiera och utvärdera väsentliga risker som påverkar den
finansiella rapporteringen i koncernens bolag och affärsområden.
De identifierade riskerna hanteras genom kontrollstrukturer och
uppföljningar som bygger på analyser av utfall mot uppsatta mål
eller från fastlagda normer exempelvis värdering av goodwill, varu-
lager och andra väsentliga tillgångar. Den finansiella rapporteringen
sker i ett koncerngemensamt rapporteringssystem som har förde-
finierade mallar och inbyggda kontrollfunktioner. Styrelsen uppda-
teras löpande avseende bolagets finansiella risker.
Kontrollaktiviteter
Den interna kontrollen säkerställs genom såväl automatiserade
kontroller i till exempel IT-baserade system, som hanterar behörig-
het och attesträtt, som manuella kontroller i form av till exempel
avstämningar och inventeringar. Detaljerade ekonomiska analyser
av resultat samt uppföljning mot budget och prognoser som
löpande görs under året kan dessutom ses som ett komplement till
övriga kontroller och ger en övergripande bekräftelse på rapporte-
ringens kvalitet. VD och ekonomi- och finansdirektör genomför
även regelbundna möten med respektive affärsområdes och/ eller
dotterbolagsledningar.
Uppföljning av finansiell information
Styrelsen avger och ansvarar för bolagets finansiella rapportering.
VD och ekonomi- och finansdirektör informerar styrelsen månads-
vis avseende verksamhetens utveckling, resultat och ställning.
Styrelsen utvärderar kontinuerligt den ekonomiska information
som ledningen lämnar samt tar del av externrevisorns avrapporte-
ring gällande gjorda iakttagelser.
Internrevision
Styrelsen ansvarar för att bolaget har god intern kontroll vilket för-
utom i den finansiella rapporteringen även innefattar att rapporte-
ringen är upprättad i överensstämmelse med lag, tillämpliga redo-
44 ELOS MEDTECH 45 ELOS MEDTECH
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovis-
ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed, ger en
rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat samt att
förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utveck-
lingen av moderbolagets verksamhet, ställning och resultat och
dessutom beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som
moderbolaget står inför. Styrelsen och verkställande direktören
försäkrar också att koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med internationella redovisningsstandarder IFRS, såsom de anta-
gits av EU, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och
resultat samt att koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och
resultat och dessutom beskriver väsentliga risker och osäkerhets-
faktorer som koncernen står inför.
Göteborg den 12 april 2023
Magnus René Birker Bahnsen
Styrelsens ordförande Styrelseledamot
Alexander Cicetti Lovisa Lander
Styrelseledamot Styrelseledamot
Stefano Alfonsi
Verkställande direktör och styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har avgivits den 12 april 2023
KPMG
Johan Kratz
Auktoriserad revisor
46 ELOS MEDTECH
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Revisionsberättelse
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Elos Medtech AB för år 2022 med undantag för bolags-
styrningsrapporten på sidorna 42-46. Bolagets årsredovisning
och koncernredovisning ingår på sidorna 4-41 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig-
het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-
den rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per
den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassa-
flöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen
har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i
alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finan-
siella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt International Financial
Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsre-
dovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrnings-
rapporten på sidorna 42-46. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över
Till bolagsstämman i Elos Medtech AB (publ.), org.nr 556021-9650
totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette-
rande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions-
utskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audit-
ing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår
bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som
avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhanda-
hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Beskrivning av området
Intäkter för 2022 i koncernen och moderbolaget uppgick till 888,5
respektive 29,6 MSEK. Intäkterna för koncernen avser avtal med
kund om leverans av varor.
Intäkter från försäljning av varor redovisas i resultaträkningen
när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varans
ägande har överförts till köparen. Härvid beaktas osäkerhet
avseende betalning, vidhängande kostnader, fraktvillkor, risk för
returer eller om säljaren behåller ett engagemang i den löpande
förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet.
Villkor förknippade med leveransen av varor, och det inslag av
bedömningar och uppskattningar som därmed ingår i redovis-
ningen av intäkterna, gör att detta är ett särskilt betydelsefullt
område i vår revision. Risken är att dessa intäkter kan vara över-
eller underskattade och att varje justering av värdet direkt
påverkar årets resultat.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har tagit del av gällande avtals- och leveransvillkor för att
bedöma koncernens redovisning av intäkter från försäljning av
varor.
Vi har testat kontroller avseende periodisering av intäkter. Vi
har även bedömt tidpunkten för redovisning av intäkter från
försäljning av varor utifrån när de har levererats och de villkor
som är förknippade med leveransen genom att granska stickprov
av transaktioner före och efter balansdagen.
Vi har också bedömt innehållet i de upplysningar om intäkter
som lämnas i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Intäkter
Se not 3 och 5 och redovisningsprinciper på sidorna 22-25 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar
och beskrivning av området.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
46 ELOS MEDTECH 47 ELOS MEDTECH
REVISIONSBERÄTTELSE
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-3
samt 51-54. Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-
fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäl-
ler koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU.
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den
interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet
om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte
om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bola-
get, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt
alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års-
redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehål-
ler några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som
innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-
ningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransknings-
åtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions-
bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund
för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig
felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig
felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan
innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden,
felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll
som har betydelse för vår revision för att utforma gransknings-
åtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp-
skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida
det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana
händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om
vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste
vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna
i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,
modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas
fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida
händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte
längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna
på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-
visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-
rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,
däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen
som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla
48 ELOS MEDTECH
REVISIONSBERÄTTELSE
relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi
vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi-
sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de
viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar
eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH
ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag
till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-
törens förvaltning för Elos Medtech AB för år 2022 samt av förslaget
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort-
löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation
och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i
överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-
ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års-
redovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till disposi-
tioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebo-
lagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen
och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar
sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande
granskning såtgärder som utförs baseras på vår professionella
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär
att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg
och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har
vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden för Elos Medtech AB för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till Elos Medtech AB enligt god revisors-
48 ELOS MEDTECH 49 ELOS MEDTECH
REVISIONSBERÄTTELSE
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor-
ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upp-
rättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisions-
företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella
rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster
och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket inne-
fattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad
av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga
krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis
om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte-
ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid
denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen
som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören
tarfram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som
ärändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i
syfteatt göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamåls enligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
attEsef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes-
analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet
med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
påsidorna 42-46 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning
och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning
och omfattning som en revision enligt International Standards on
Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovis-
ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar
samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 11908, 404 39 , Göteborg, utsågs till Elos Medtech
ABs revisor av bolagsstämman den 3 maj 2022. KPMG AB eller
revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan
2019.
Göteborg den 12 april 2023
KPMG AB
Johan Kratz
Auktoriserad revisor
50 ELOS MEDTECH
REVISIONSBERÄTTELSE
Magnus René
Styrelseordförande sedan 2022 (septem-
ber) och styrelseledamot sedan 2022 (maj)
Född: 1962.
Utbildning: Civilingenjör Elektroteknik,
Chalmers Tekniska Högskola.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i
Ovzon AB och AMT Ltd, styrelseledamot i
Inkbit Corporation och Bomill AB. Ledamot
av Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA).
VD i Ovzon AB (2019-2021) och Arcam AB
(2001-2018), affärsområdeschef i Hogia
Teknik (1999- 2000) och VP Customer Ser-
vice Mycronic (1990-1999).
Innehav: –
Oberoende i förhållande till bolaget och
bolagsledningen respektive bolagets
större aktieägare.
Styrelse
4
Lovisa Lander
Styrelseledamot sedan 2021.
Född: 1985.
Utbildning: Masterexamen i Engineering
från Chalmers tekniska högskola.
Övriga uppdrag: Arbetar på TA Associates
sedan 2010 där hennes nuvarande roll är
Director med fokus på TA Associates
europeiska hälsovårdsinvesteringar.
Lovisa har tidigare erfarenhet från
Rothschild.
Innehav: –
Oberoende i förhållande till bolaget. Inte
oberoende i förhållande till bolagets
större aktieägare.
Alexander Cicetti
Styrelseledamot sedan 2021.
Född: 1991.
Utbildning: Masterexamen i Management
från University of Mannheim.
Övriga uppdrag: Arbetar på TA Associates
sedan 2020 i TA Associates europeiska
hälsovårdsteam. Han har tidigare erfaren-
het från den amerikanska investment-
banken J.P. Morgan.
Innehav: –
Oberoende i förhållande till bolaget. Inte
oberoende i förhållande till bolagets
större aktieägare.
Stefano Alfonsi
Styrelseledamot sedan 2021.
Född: 1964.
Utbildning: Doktorsexamen i maskinteknik
från University of Padova och en MBA från
University of Bologna.
Övriga uppdrag: Har tidigare varit styrelse-
ordförande och verkställande direktör för
Corin Group PLC, verkställande direktör
förLima Corporate SpA och har tidigare
erfarenhet inom medicinteknikbranschen,
bland annat befattningar hos Johnson &
Johnson DePuy.
Innehav: –
Inte oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen, men oberoende i
förhållande till bolagets större aktieägare.
Birker Bahnsen
Styrelseledamot sedan 2021.
Född: 1977.
Utbildning: Masterexamen i Engineering
från Cambridge University och en MSc i
Cognitive Psychology från Oxford University.
Övriga uppdrag: Arbetar på TA Associates
sedan 2009 där hans nuvarande roll är
Managing Director och Head of European
Healthcare. Han har tidigare erfarenhet från
investmentbanken Goldman Sachs.
Innehav: –
Oberoende i förhållande till bolaget. Inte
oberoende i förhållande till bolagets större
aktieägare.
50 ELOS MEDTECH 51 ELOS MEDTECH
STYRELSE
Ledningsgrupp
Stefano Alfonsi
Verkställande direktör och koncern-
chef sedan 2022.
Anställd sedan 2022.
Född: 1964.
Utbildning: Doktorsexamen i maskin-
teknik från University of Padova och
en MBA från University of Bologna.
Innehav: –
Ewa Linsäter
Ekonomi- och finansdirektör.
Anställd sedan 2019.
Född: 1970.
Utbildning: MBA vid Linköpings
Universitet.
Innehav: 2 000 B-aktier.
Monica Tapper
Chief People Officer.
Anställd sedan 2022.
Född: 1964, jurist.
Innehav: –
Jodie Gilmore
Chief Commercial & Operations
Officer Orthopedics.
Anställd sedan 1997.
Född: 1971, civilekonom.
Innehav: –
Søren Olesen
Chief Commercial & Operations
Officer Dental.
Anställd sedan 1984.
Född: 1961, ekonom.
Innehav: –
52 ELOS MEDTECH
LEDNINGSGRUPP
Flerårsöversikt
MSEK (om inget annat anges) 2022 2021 2020 2019 2018
Resultaträkningar
Nettoomsättning 888,5 723,6 580,0 689,4 644,7
Rörelseresultat 122,4 101,1 63,6 65,3 38,9
Finansnetto –23,3 –3,1 –20,4 –14,7 –10,4
Resultat efter finansiella poster 99,1 98,0 43,3 50,6 28,5
Skatter –24,1 –22,4 –7,2 –12,1 –7,5
Årets resultat 75,1 75,6 36,0 38,5 20,9
Balansräkningar
Anläggningstillgångar 872,1 743,3 667,4 729,4 654,9
Fordringar och varulager 382,1 287,9 246,1 250,3 253,5
Likvida medel 168,7 95,1 88,5 55,2 48,9
Summa tillgångar 1 422,9 1 126,4 1 002,0 1 034,8 957,3
Eget kapital 798,5 634,4 540,3 539,9 508,5
Långfristiga skulder 469,0 316,6 305,3 356,7 294,1
Kortfristiga skulder 155,4 175,3 156,4 138,2 154,7
Summa eget kapital och skulder 1 422,9 1 126,4 1 002,0 1 034,8 957,3
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten 108,3 105,0 125,6 102,4 66,1
Kassaflöde efter investeringar –9,0 19,5 69,3 5,1 –13,8
Nyckeltal
Rörelsemarginal före avskrivningar (EBITDA), % 21,3 21,6 21,3 18,2 14,8
Rörelsemarginal efter avskrivningar (EBIT), % 13,8 14,0 11,0 9,5 6,0
Eget riskbärande kapital 844,8 663,3 560,0 565,4 535,8
Andel riskbärande kapital, % 59,4 58,9 55,9 54,6 56,0
Soliditet, % 56,1 56,3 53,9 52,2 53,1
Avkastning på operativt kapital, % 12,4 10,8 7,6 7,8 5,1
Avkastning på eget kapital, % 10,5 12,9 6,7 7,3 4,8
Räntetäckningsgrad, ggr 3,8 10,0 3,1 4,2 3,5
Nettolåneskuld 277,5 261,3 248,4 331,5 287,4
Skuldsättningsgrad, ggr 0,3 0,4 0,5 0,6 0,6
Bruttoinvesteringar exkl. aktier 117,2 85,5 56,5 98,6 79,9
Medelantal anställda 626 535 522 566 572
52 ELOS MEDTECH 53 ELOS MEDTECH
FLERÅRSÖVERSIKT
Definitioner av nyckeltal
I årsredovisningen refereras till ett antal icke-IFRS resultatmått som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera
bolagets verksamhet. Nedan beskrivs de olika icke-IFRS resultatmått som använts som ett komplement till den finansiella information
som redovisats enligt IFRS. Alternativa nyckeltal som presenteras i årsredovisningen bör inte betraktas som ersättning för termer och
begrepp i enlighet med IFRS, utan istället ses som ett komplement. Dessa nyckeltal behöver inte vara jämförbara med liknande nyckeltal
hos andra företag.
Definitioner av finansiella nyckeltal som används i denna årsredovisning:
Begrepp Beskrivning Användning av måttet
Balansomslutning Värdet av samtliga tillgångar Relevant för att intressenter på ett enkelt sätt ska
kunna följa förändringar av koncernens totala till-
gångar
Direktavkastning Utdelning genom börskurs per balansdagen Relevant för att se vilken avkastning aktieinveste-
ringen ger i form av utdelning
Eget kapital per aktie Eget kapital hänförligt till moderbolagets
ägaredividerat med antal utestående aktier
vidperiodens slut
Mått för att beskriva storleken av det egna kapitalet
som tillhör aktieägarna i moderbolaget
Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt
eget kapital
Relevant för att kunna visa på hur koncernen har
förräntat aktieägarnas kapital
Eget riskbärande kapital Summan av redovisat eget kapital, eventuella
minoritetsintresse och uppskjuten skatteskuld
Relevant ur kreditsynpunkt, och är den ena kompo-
nenten för att visa förmågan att klara förluster
Andel riskbärande kapital Eget riskbärande kapital i procent av balansom-
slutningen
Relevant ur kreditsynpunkt, visar förmågan att klara
förluster
Likviditetsreserv Likvida medel samt outnyttjade kreditfacilitet
från bankerna vid periodens slut
Relevant för att bedöma förmågan att finansiera den
framtida verksamheten och bolagets variationer i
penningflödet
Nettolåneskuld Räntebärande skulder och räntebärande avsätt-
ningar (avsättningar till pensioner) reducerade
med avdrag för likvida medel
Relevant för att bedöma total ränte bärande skuldbörda
Omsättning justerad för
valutakurs förändringar
Förändringar i nettoomsättning justerat för för-
ändringar i växelkurser hänförliga till omräkning av
dotterbolag jämfört med samma period f g år
Relevant för att kunna bedöma nettoomsättningens
utveckling mot föregående år
Operativt kapital Totalt kapital enligt balansräkningen minskat med
icke räntebärande skulder, icke räntebärande
avsättningar, räntebärande långfristiga fordringar
och likvida medel
Kapital som binds i verksamheten
Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat i procent av genomsnittligt opera-
tivt kapital
Relevant för att kunna bedöma avkastning på det
kapital som binds i verksamheten
Resultat efter skatt per aktie Periodens resultat dividerat med genomsnittligt
antal aktier
Relevant för investerare för att bedöma aktiens
avkastning och värdering
Rörelseresultat (EBIT) Resultat före skatt och före finansiella poster Relevant som mått på den operativa verksamhetens
resultat
Rörelsemarginal (EBIT %) Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen Relevant för att bedöma hur stor andel av intäkterna
som behålls som vinst från den operativa verksamhe-
ten. Kan även användas för jämförelse mellan bolag
Rörelseresultat före avskrivningar
(EBITDA)
Rörelseresultat före avskrivningar enligt plan och
nedskrivningar
Relevant som mått på rörelsens förmåga att generera
kassaflöde före kapitalbindning i rörelsen och finan-
siella flöden
EBITDA-marginal Rörelseresultat före avskrivningar enligt plan och
nedskrivningar i procent av årets omsättning
Relevant som mått på rörelsens förmåga att generera
kassaflöde i förhållande till omsättningen
Skuldsättningsgrad Nettolåneskuld dividerat med eget kapital Relevant för att bedöma kapitalstrukturen, fördelningen
mellan eget kapital och lånat kapital
Räntetäckningsgrad Rörelseresultat med tillägg för finansiella intäkter i
förhållande till finansiella kostnader
Relevant för att visa hur väl finansiella kostnader kan
täckas
Soliditet Eget kapital inklusive eventuella minoritetsintres-
sen i procent av balansomslutningen
Relevant som mått på aktuell självfinansiering då det
visar hur stor andel av tillgångarna som finansierats
av eget kapital
54 ELOS MEDTECH
DEFINITIONER AV NYCKELTAL
54 ELOS MEDTECH
EKONOMISK INFORMATION
Adresser och ekonomisk information
Delårsrapport januari-mars 2023 lämnas den 26 april 2023
Årsstämma 2023 hålls den 3 maj 2023
Delårsrapport april-juni 2023 lämnas den 14 juli 2023
Delårsrapport juli-september 2023 lämnas den 19 oktober 2023
Bokslutskommuniké januari-december 2023 lämnas den 22 februari 2024
MODERBOLAG
Sverige
Elos Medtech AB
Torsgatan 5B
411 04 Göteborg
info@elosmedtech.com
www.elosmedtech.com
DOTTERBOLAG
Sverige
Elos Medtech Skara AB
Box 99
532 22 Skara
Besöksadress: Hästhagsgatan 2
532 37 Skara
Telefon: 0511 257 00
info.skara@elosmedtech.com
www.elosmedtech.com
Elos Medtech Timmersdala AB
Bäckedalsvägen 5
541 71 Timmersdala
Telefon: 0511 44 06 00
info.timmersdala@elosmedtech.com
www.elosmedtech.com
Danmark
Elos Medtech Pinol A/S
Engvej 33
DK-3330 Gørløse
Danmark
Telefon: +45 48 21 64 00
info.gorlose@elosmedtech.com
www.elosmedtech.com
www.elosdental.com
Kina
Elos Medtech Tianjin Co. Ltd.
D5-3, Rong Cheng San Zhi Lu
Xeda International Industrial City
Xiqing Economic Development Area
300385 Tianjin
China
Telefon: +86 22 23 82 86 60
info.tianjin@elosmedtech.com
www.elosmedtech.com
USA
Elos Medtech Onyx LLC
1800 North Shelby Oaks Drive
Memphis, TN 38134
USA
Telefon: +1 901 323 6699
Telefax: +1 901 454 0295
info.memphis@elosmedtech.com
www.elosmedtech.com
Produktion:
Elos Medtech i samarbete med www.solberg.se
Tryck: By Wind
010.604 rev1
Foto: Cecilia Hallin, Johan Hörnestam, m.fl.
S
V
A
N
E
N
M
Ä
R
K
E
T
Miljömärkt trycksak
3041 0196
Elos Medtech AB (publ) • Torsgatan 5B • 411 04 Göteborg • info@elosmedtech.com • www.elosmedtech.com