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JAHRESFINANZBERICHT

INHALT

SW UMWELTTECHNIK KONZERN .................................................... 2

Konzernlagebericht ............................................................................ 4

Konzernabschluss ............................................................................ 20

Bestätigungsvermerk ....................................................................... 77

Erklärung des Vorstandes ................................................................ 83

SW UMWELTTECHNIK AG .............................................................. 84

Lagebericht AG ................................................................................. 86

Einzelabschluss ................................................................................ 98

Bestätigungsvermerk ..................................................................... 111

Erklärung des Vorstandes .............................................................. 117

JAHRESFINANZBERICHT 2020

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

SW UMWELTTECHNIK

KONZERN

Konzernlagebericht ...........................4

Konzernabschluss ........................... 20

Bestätigungsvermerk ...................... 77

Erklärung des Vorstandes ............... 83

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Der Ausbruch der Covid-19-Pandemie sowie die damit

eingehenden, länderübergreifenden Infektionsprä-

ventionsmaßnahmen und Mobilitätseinschränkungen

brachten im Jahr 2020 große wirtschaftliche Unsi-

cherheiten gefolgt von einer deutlichen Rezession mit

sich. Die drei Kernmärkte von SW Umwelttechnik

waren von dieser erhöhten Volatilität wie ganz Europa

betroffen und erlebten einen deutlichen Konjunktur-

Einbruch. Die europäische Bauwirtschaft entwickelte

sich leicht rückläuﬁg, auch infolge des Auslaufens des

EU-Finanzrahmens. Langfristige Projekt-Vorlaufzeiten

wie auch der spätzyklische Charakter der Baubranche

trugen jedoch dazu bei, dass das Ausnahmejahr 2020

die Bauwirtschaft weniger schwer traf als andere Wirt-

schaftszweige.

Aufgrund der endenden Förderperiode wurden För-

dergelder aus EU-Töpfen in Rumänien verstärkt bean-

sprucht, in Ungarn zeigte sich jedoch eine gegenläuﬁge

Entwicklung. Durch die insgesamt bereits hohe Aus-

schöpfung der Strukturfonds ﬂachten die Investitionen

im zweiten Halbjahr 2020 ab.

Nach einem Jahr des wirtschaftlichen Einbruchs ist

für alle drei Kernmärkte von SW Umwelttechnik eine

schrittweise Rückkehr zur Normalität in den Jahren

2021 und 2022 anzunehmen, die sich in positiven Inve-

stitionsentwicklungen – auch im Bereich der Bauaktivi-

täten – zeigen wird.

UNGARN

Das Jahr 2020 bedeutete für die ungarische Wirtschaft

ein Minus von rund 6,1 % und damit einen mittleren

wirtschaftlichen Abschwung im EU-Vergleich. Das

zurückliegende Jahr unterbrach damit eine Phase

wirtschaftlicher Wachstumsrekorde, die insbesondere

auf die EU-Fördermittel der Periode 2014 – 2020 und

eine einhergehende, überaus positive öffentliche Auf-

tragslage, allen voran im Bausektor, zurückzuführen

war. Zusätzlich zur allgemeinen konjunkturellen Lage

wirkte sich das Auslaufen der aktuellen Förderperiode

negativ auf die Bauaktivität aus, die aufgrund der be-

reits hohen Ausschöpfungsrate abnahm.

Das Wachstum der ungarischen Bauwirtschaft

sackte nach drei Jahren zweistelliger Wachstumsraten

2020 deutlich ab: Gegenüber 2019 ging die Bauleistung

um etwa 10 % zurück. Um den Bausektor zu fördern,

beschloss die ungarische Regierung eine Mehrwert-

steuersenkung von 27 % auf 5 % bei Wohnungsneu-

Wirtschaftliches Umfeld

bauten bis Ende 2022, die im Bereich des Hochbaus

eine positive wirtschaftliche Entwicklung erwarten

lässt. Entscheidend für die Erholung der Bauwirtschaft

werden die Vergaben von Bau-Förderungen im Zuge

der EU-Förderperiode 2021 – 2027 sein. Die aktuellen

Förder-Aussichten bieten Grund zur Annahme, dass

sich die ungarische Bauwirtschaft zunehmend stabili-

siert und auf das Vorkrisenniveau zurückkehrt.

RUMÄNIEN

Rumänien erlitt durch die Auswirkungen der Pandemie

im Jahr 2020 einen Wirtschaftseinbruch um 4,8 %

und damit einen mittleren bis geringen Abschwung

im gesamteuropäischen Vergleich. Trotz Krisenlage

proﬁtierte in Rumänien der Bausektor, nachdem bisher

nicht ausgeschöpfte EU-Töpfe der Förderperiode 2014

– 2020 vermehrt Beanspruchung fanden. Eine Ent-

wicklung, die auch noch mittelfristige Auswirkungen

zeigen wird: Aufgrund der Pandemie wurden in Ru-

mänien viele Bauvorhaben ins Jahr 2021 verschoben.

Einen zusätzlichen Anstoß könnte der Bausektor durch

Mittel der angelaufenen EU-Förderperiode 2021 – 2027

gewinnen. Zudem plant die Regierung Rumäniens nun

lange aufgeschobene Infrastrukturvorhaben, wie den

Ausbau der Autobahnen, in Angriff zu nehmen, wofür

wiederum Gelder des EU-Kohäsionsfonds zur Verfü-

gung stehen.

Für die rumänische Gesamtwirtschaft wird für

die kommenden Jahre eine Rückkehr zur Normalität,

einhergehend mit einem deutlichen Konjunktur-

Aufschwung, erwartet. So wird 2021 ein Wirtschafts-

wachstum um 2,7 %, 2022 um etwa 4,5 % prognosti-

ziert.

ÖSTERREICH

Das Coronajahr 2020 traf die österreichische Wirtschaft

im europäischen Vergleich durchaus schwer. Es wurde

ein wirtschaftlicher Einbruch um 7,1 % verzeichnet

und damit eine deutlich stärkere Rückläuﬁgkeit als im

von der Finanzkrise geprägten Jahr 2009. Im Gegensatz

zu anderen bedeutenden Wirtschaftszweigen des Lan-

des wie dem Tourismus und der Gastronomie, die von

den Infektionspräventionsmaßnahmen um die Covid-

19-Pandemie direkt und schwer betroffen waren, zeigte

sich 2020 im Bausektor eine relativ stabile Konjunktur-

lage. Zwar war gegenüber dem Vorjahr ein Abschwung

im Wohnungsneubau zu beobachten, das Bauvolumen

im Tiefbausegment konnte jedoch im Vergleich zu 2019

sogar leicht zulegen.

Prognosen gehen von einem durchaus stabilen

Bauvolumen der Jahre 2021 und 2022 aus. Es wird mit

einem Plus der österreichischen Bauinvestitionen von

3,1 % in 2021 sowie 2,1 % in 2022 gerechnet. Auch für

die gesamtwirtschftliche Lage Österreichs wird eine

deutliche Erholung und Normalisierung erwartet. Für

2021 wird ein Wirtschaftswachstum um 4,5 % und für

2022 um 3,5 % prognostiziert.

Quellen: WKÖ, Bank Austria, Eastern European Construction Forecasting Association, KSH – Hungarian Central Statistical Ofﬁce, Österreichisches Institut für Wirt-

schaftsforschung, Germany Trade and Invest, Romania National Institute of Statistics, ASFINAG, Euroconstruct

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

UMSATZ UND ERTRAGSLAGE

Trotz Corona-Krise zählt 2020 gemeinsam mit den ver-

gangenen Jahren 2018 und 2019 zu den erfolgreichs-

ten Geschäftsjahren in der Unternehmensgeschichte

von SW Umwelttechnik. Der spätzyklische Charakter

der Bauwirtschaft kam dem Unternehmen ebenso zu

Gute wie die lange Vorlaufzeit von Projekten. Zusätz-

lich waren in den Märkten ausreichend Finanzmittel

vorhanden, im Gegensatz zur Liquiditätskrise des

Jahres 2009. Bis zum Sommer war die Geschäftsent-

wicklung dementsprechend stabil, danach kam es zu

ersten Projektverschiebungen und Verzögerungen bei

Genehmigungsprozessen. SW Umwelttechnik konnte

die Herausforderungen des zurückliegenden Geschäfts-

jahres insgesamt gut bestreiten und letztlich sehr gute

Ergebnisse erzielen.

Im Geschäftsjahr 2020 erwirtschaftete

SW Umwelttechnik Umsatzerlöse in Höhe von

EUR 89,3 Mio. (VJ EUR 97,2 Mio.). Die Ertragszahlen

liegen aufgrund der relativ stabilen operativen Entwick-

lung auf dem Rekordniveau des Vorjahres: Das EBIT

beträgt EUR 11,5 Mio. (VJ EUR 11,6 Mio.), das EBITDA

beläuft sich auf EUR 15,5 Mio. (VJ EUR 15,4 Mio.), die

EBITDA-Marge beträgt somit 17 %.

Das Finanzergebnis reduzierte sich aufgrund

der Abwertung der BKS Aktie in den übrigen Fi-

nanzaufwendungen und den Fremdwährungsbewer-

tungen auf EUR -2,6 Mio. (VJ EUR -2,0 Mio.). Die

Finanzierungsaufwendungen ﬁelen mit EUR -1,1 Mio.

(VJ EUR -1,2 Mio.) etwas niedriger aus als im Vorjahr,

der Verlust aus Fremdwährungsbewertungen erhöhte

sich auf EUR -1,1 Mio. (VJ -0,8 Mio.).

Trotz der bekannten Rahmenbedingungen auf-

grund der Covid-19-Krise liegt das Ergebnis vor Steu-

ern mit EUR 9,0 Mio. weiterhin auf sehr hohem Niveau

(VJ EUR 9,6 Mio.). Das Ergebnis nach Steuern beträgt

EUR 6,8 Mio. (VJ EUR 8,1 Mio.).

Der Geschäftsbereich Tiefbau und Verkehr wuchs

um 12,3 % auf EUR 44,0 Mio. (VJ EUR 39,1 Mio.), dies

ist insbesondere auf die verstärkte Projektvergabe in

Rumänien infolge der auslaufenden EU-Förderperiode

2014 – 2020 zurückzuführen. Da in Ungarn die Struk-

turfonds in der gesamten Periode bereits auf hohem

Niveau in Anspruch genommen wurden, entwickelte

sich die Bauaktivität im Tiefbausektor rückläuﬁg. Viele

Projekte in den Bereichen Kanalisation und Entwäs-

serung sowie Straßeninfrastruktur wurden zu einem

Abschluss gebracht. Die Vergabe neuer Infrastruk-

turprojekte dieses Sektors ist von dem Start der neuen

Förderperiode abhängig. In Österreich wurden Entwäs-

serungs- und Verkehrsprojekte auf ähnlichem Niveau

umgesetzt wie im Vorjahr, das Italiengeschäft brach

jedoch infolge der Pandemie zu einem Großteil weg.

Der Geschäftsbereich Tiefbau und Verkehr entspricht

49 % (VJ 40 %) des Konzernumsatzes.

Der Geschäftsbereich Hochbau und Wohnen

war im Gegensatz zum Tiefbausektor von der ange-

spannten gesamtkonjunkturellen Entwicklung betrof-

fen und schrumpfte um 22,0 % auf EUR 45,3 Mio.

(VJ EUR 58,1 Mio.). Insbesondere ab dem Sommer wur-

de in Ungarn und Rumänien unter den Industrie- und

Gewerbekunden eine abwartende Haltung spürbar.

Zusätzlich kam es zu Verzögerungen bei Genehmi-

gungsprozessen und -verfahren, wodurch Projektstarts

nach hinten verschoben wurden. In Österreich blieben

die Umsätze des Hochbausektors stabil, das reduzierte

Italiengeschäft wirkte sich jedoch auch hier negativ

Geschäftsentwicklung

Ergebnisentwicklung

In EUR Mio. 2020 2019 Veränderung in %

Umsatz 89,3 97,2 -8,2 %

EBIT 11,5 11,6 -0,3 %

EBITDA 15,5 15,4 + 0,9 %

Finanzergebnis -2,6 -2,0 -30,1 %

Ergebnis vor Steuern 9,0 9,6 -6,6 %

Ergebnis nach Steuern 6,8 8,1 -16,2 %

aus. Auf den Geschäftsbereich Hochbau und Verkehr

entfällt somit 51 % des Gesamtumsatzes (VJ 60 %).

Im größten Markt Ungarn sank der Umsatz infol-

ge der beschriebenen Rahmenbedingungen um 14,7 %

auf EUR 49,2 Mio. (VJ EUR 57,7 Mio.), der Anteil am

Konzernumsatz beträgt 55 % (VJ 59 %). In Rumänien

konnten sogar geringfügige Zuwächse verzeichnet

werden, der Umsatz stieg um 2 % auf EUR 26,4 Mio.

(VJ EUR 25,8 Mio.). Der Anteil am Konzernumsatz

stieg auf 29 % (VJ 27 %). Auch in Österreich stieg

der Umsatz in Höhe von 4 % auf EUR 12,2 Mio.

(VJ EUR 11,7 Mio.).

Umsatz nach Geschäftsbereichen

In EUR Mio. 2020 in % 2019 in %

Tiefbau und Verkehr

44,0 49 39,1 40

Hochbau und Wohnen

45,3 51 58,1 60

Gesamt 89,3 100 97,2 100

Umsatz nach Ländern

In EUR Mio. 2020 in % 2019 in %

Österreich 12,2 14 11,7 12

Ungarn 49,2 55 57,7 59

Rumänien 26,4 29 25,8 27

Sonstige 1,5 2 2,0 2

Gesamt

89,3 100 97,2 100

Umsatzentwicklung nach Geschäftsbereichen in EUR Mio.

Geschäftsbereiche

Tiefbau und Verkehr

Hochbau und Wohnen

2019

2020

45,3

58,139,1

44,0

Länder

Österreich

Ungarn

Rumänien

Sonstige

Umsatzentwicklung nach Ländern in EUR Mio.

2020

49,2

26,4

1,5

12,2

57,7

25,8

2,0

11,7

2019

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Der Anteil am Konzernumsatz beträgt 14 % (VJ 12 %).

Die Konzern-Exportumsätze stiegen trotz der

schwierigen wirtschaftlichen Situation in Italien mit

dem stabilen Exportmarkt Slowakei geringfügig auf

EUR 1,5 Mio. (VJ EUR 2,0 Mio.).

VERMÖGENS- UND FINANZLAGE

Aufgrund des reduzierten Umlaufvermögens sank

die Bilanzsumme im Jahr 2020 auf EUR 85,5 Mio.

(VJ 92,6 Mio.), die langfristigen Vermögens-

werte beliefen sich per Ultimo auf EUR 56,0 Mio.

(VJ EUR 58,0 Mio.), die kurzfristigen Vermögenswerte

verringerten sich auf EUR 29,5 Mio. (VJ EUR 34,6 Mio.).

Das Eigenkapital stieg weiter auf EUR 20,6 Mio.

(VJ EUR 16,6 Mio.), dies ist auf die weiterhin sehr

gute Ertragslage zurückzuführen. Die Eigenkapital-

quote liegt mit 24,2 % signiﬁkant über dem Vorjahr

(VJ 17,9 %).

Sowohl die langfristigen als auch die kurzfri-

stigen Finanzverbindlichkeiten wurden im abgeschlos-

senen Geschäftsjahr reduziert und liegen in Summe

bei EUR 49,3 Mio. (VJ EUR 56,0 Mio.). Davon entfallen

EUR 38,4 Mio. (VJ EUR 42,5 Mio.) auf langfristige Fi-

nanzverbindlichen und EUR 10,9 Mio. auf kurzfristige

Finanzverbindlichkeiten (VJ EUR 13,5 Mio.). Die Netto-

verschuldung wurde somit um rund 10 % reduziert und

liegt per Ultimo bei EUR 46,5 Mio. (VJ EUR 51,4 Mio.).

INVESTITIONEN

Der wesentliche Teil der Investitionen im Jahr 2020

ﬂoss in den strategischen Wachstumsausbau des Green

Field Werks Bukarest. Das größte rumänische Werk

wurde um eine weitere Halle vergrößert, außerdem

wurde mit der Errichtung zweier zusätzlicher Hallen-

schiffe begonnen. Die neu errichtete Fertigungsstraße

ermöglicht eine hohe Flexibilität in der Produktion, ab-

hängig von Kundenwünschen und Marktbedingungen.

In allen Werken wurden Instandhaltungsinvestitionen

getätigt.

Die Gesamtinvestitionen aus Cashﬂow-Sicht be-

trugen in allen Ländern im Jahr 2020 EUR 7,1 Mio.

(VJ EUR 9,9 Mio.).

LIQUIDITÄTSENTWICKLUNG

Der Cashﬂow aus dem Ergebnis stieg infolge der wei-

terhin sehr guten und stabilen operativen Entwicklung

sowie geringerer Zinszahlungen auf EUR 12,4 Mio.

(VJ EUR 10,9 Mio.). Der Cashﬂow aus Working Capi-

tal liegt bei EUR -3,4 Mio. (VJ EUR -2,5 Mio.). Somit

stieg der Cashﬂow aus laufender Geschäftstätigkeit auf

EUR 8,9 Mio. (VJ EUR 8,4 Mio.).

Im Cashﬂow aus der Investitionstätigkeit lag der Zah-

lungsmittelabﬂuss mit EUR 5,4 Mio. (VJ EUR 9,7 Mio.)

unter dem Vorjahr. Es wurden EUR 7,1 Mio.

(VJ EUR 9,9 Mio.) für den Erwerb von sach- und

immateriellen Anlagevermögen verwendet. Demge-

genüber steht einen Cash-Eingang von EUR 0,4 Mio.

(VJ EUR 0,0 Mio.) aus Zahlungen aus Investitions-

förderungen, bzw. EUR 1,3 Mio. (VJ EUR 0,1 Mio.)

aus Einzahlungen aus Anlagenabgang. Aufgrund der

Reduktion der Finanzverbindlichkeiten, bzw. redu-

zierter Nutzung der Finanzierungsrahmen sank der

Cashﬂow aus Finanzierungstätigkeit auf EUR -6,1 Mio.

(VJ EUR 4,0 Mio.). Im Vorjahr wirkte die durchgeführte

Kapitalerhöhung mit EUR 1,6 Mio. positiv auf den Fi-

nanzierungscashﬂow. Die Veränderung der Zahlungs-

mittel beträgt somit EUR -1,5 Mio. (VJ EUR 3,1 Mio.).

Die Zahlungsmittel zum Ende der Periode belaufen sich

auf EUR 2,9 Mio. (VJ EUR 4,6 Mio.).

MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER

Im abgeschlossenen Geschäftsjahr 2020 beschäftigte

SW Umwelttechnik mit 597 Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt fast 600 Personen,

davon 357 Arbeiterinnen und Arbeiter (VJ 316) sowie

240 Angestellte (VJ 224).

Die Personalkosten stiegen infolge der im Vergleich

zum Vorjahr höheren Arbeitnehmeranzahl auf

EUR 15,1 Mio. (VJ EUR 14,6 Mio.). Der Anteil an weib-

lichen Arbeitnehmerinnen betrug im Angestelltenbe-

reich 45 %.

Im abgeschlossenen Geschäftsjahr investierte

SW Umwelttechnik 148 TEUR (VJ 316 TEUR) in F&E-

Projekte. Das Unternehmen widmete sich vorrangig

der Weiterentwicklung von Betonrezepten zur Reduk-

tion von Zuschlagsstoffen und zur Verbesserung der

Materialeigenschaften.

Die wichtigste Innovation im Betonbau der vergange-

nen Jahrzehnte ist die Entwicklung von Ultra-hoch-

festem Beton (UHPC). Produkte und damit Bauwerke

aus UHPC verzeichnen eine wesentlich höhere Dauer-

haftigkeit, die zu einer längeren Lebensdauer führt als

sie jene aus herkömmlichem Beton aufweisen. UHPC

eignet sich insbesondere für ﬁligrane Elemente wie

Treppen sowie besonders stark belastete Bauwerke wie

Säulen und Brücken.

Die enorme Druckfestigkeit von UHPC und sein aus-

gesprochen dichtes Gefüge ermöglichen es, Rohstoffe

sowie Energieaufwendungen und CO

-Emissionen im

hohen zweistelligen Bereich einzusparen. SW Umwelt-

technik engagiert sich in Kooperationen mit der ETH

und Empa in Zürich sowie der TU Graz in der Weiter-

entwicklung Ultra-hochfesten Betons.

Forschung und Entwicklung

Ausgaben Forschung und Entwicklung

In EUR Mio.

2020 2019 2018

Forschung und Entwicklung

0,1 0,3 0,2

Betriebsleistung

In TEUR 2020 2019 2018

Betriebsleistung 91.677 97.814 78.132

Betriebsleistung / Mitarbeiter/in 154 181 170

Veränderung zum VJ in % -15,1 6,6 20,9

Anzahl Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Österreich Ungarn Rumänien Konzern

männlich weiblich männlich weiblich männlich weiblich männlich weiblich

Arbeiter 27 0 129 4 194 3 350 7

Angestellte

19 20 80 62 33 26 132 108

Gesamt

46 20 209 66 227 29 482 115

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

SW Umwelttechnik notiert mit 725.999 Stück Aktien,

im „standard market auction“ der Wiener Börse, die

Gesamtheit der Aktien entspricht einem Grundkapital

von 5.278 TEUR.

Die Wolschner Privatstiftung hält mit 290.000 Ak-

tien 39,94 % des ausgegebenen Aktienkapitals der SW

Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG.

Großaktionäre mit mehr als 5 % gehaltenen

Aktien sind die VBG Verwaltungs- und Beteiligungs

GmbH (100%ige Tochter der BKS Bank AG), Heinz Wol-

schner (persönlich) und Bernd Wolschner (persönlich).

Ein weiterer Großaktionär mit mehr als 4 % gehaltenen

Aktien ist Klaus Einfalt (persönlich). Die restlichen Ak-

tien beﬁnden sich im Streubesitz.

Es existieren keine Beschränkungen, die Stimm-

rechte oder die Übertragung von Aktien betreffen. Es

gibt auch keine Aktionärinnen bzw. Aktionäre sowie

am Kapital beteiligte Arbeitnehmerinnen bzw. Arbeit-

nehmer, die Kontrollrechte besitzen.

Die Mitglieder des Vorstandes haben folgende er-

weiterte Befugnisse betreffend die Möglichkeit, Aktien

auszugeben und zurückzukaufen:

Das mit Hauptversammlungsbeschluss vom 3.

Mai 2016 genehmigte Kapital beträgt 2.398 TEUR. Die

Ermächtigung des Vorstandes gemäß § 169 AktG be-

steht bis 8. Juni 2021. Es bestehen keine ausstehenden

Einlagen.

Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 3. Mai

2018 wurde der Vorstand ermächtigt, das Grundkapi-

tal der Gesellschaft durch Einziehung dieser eigenen

Aktien ohne Nennwert ohne weiteren Beschluss der

Hauptversammlung herabzusetzen, wobei der Auf-

sichtsrat ermächtigt ist, Änderungen der Satzung, die

sich durch die Einziehung von Aktien ergeben, zu be-

schließen.

Mit dem Hauptversammlungsbeschluss vom 4.

Mai 2017 wurde der Aufsichtsrat ermächtigt, eigene

Aktien der Gesellschaft, unter Ausschluss des gesetz-

lichen Bezugsrechts der Aktionäre, auf jede gesetzlich

zulässige Art an die Mitglieder des Vorstandes zu ver-

äußern. Die Ermächtigung des Aufsichtsrates besteht

bis 3. Mai 2022.

Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 5. Mai

2020 wurde der Vorstand gemäß § 65 Abs 1 Z 8 AktG

neuerlich dazu zu ermächtigt, bis zum 6. November

2022, eigene Aktien bis zu einem Anteil von höchstens

10 % des Grundkapitals zu erwerben (Gesamterwerbs-

volumen), wobei der geringste beim Rückerwerb zu

leistende Gegenwert maximal 30 % unter und der

höchste Gegenwert maximal 10 % über dem durch-

schnittlichen Börseschlusskurs der dem Rückerwerb

vorhergehenden drei Börsetage betragen darf. Die

Ermächtigung kann ganz oder teilweise und auch in

mehreren Teilbeträgen und in Verfolgung eines oder

mehrerer Zwecke ausgeübt werden. Der Handel in eige-

nen Aktien ist als Zweck des Erwerbs ausgeschlossen.

Der Vorstand wurde darüber hinaus ermächtigt,

mit Zustimmung des Aufsichtsrats innerhalb von fünf

Jahren die eigenen Aktien auf jede gesetzlich zuläs-

sige Art wieder zu veräußern, wobei der Vorstand er-

mächtigt ist, für die Veräußerung eigener Aktien eine

andere Art der Veräußerung als über die Börse oder

durch ein öffentliches Angebot unter Ausschluss des

Bezugsrechts zu beschließen, wenn die eigenen Aktien

als Gegenleistung für den Erwerb von Unternehmen,

Betrieben, Teilbetrieben oder Anteilen an einer oder

mehreren Gesellschaften im In- und Ausland verwendet

oder im Rahmen eines Mitarbeiterbeteiligungs- oder

Aktienoptionsprogramms an Arbeitnehmer, leitende

Angestellte, Mitglieder des Vorstands/der Geschäfts-

führung der Gesellschaft oder eines mit ihr verbun-

denen Unternehmens gewährt werden.

Angaben gem. § 243a UGB

Risikobericht

Zusätzlich wurde der Vorstand ermächtigt, das

Grundkapital der Gesellschaft durch Einziehung die-

ser eigenen Aktien ohne Nennwert ohne weiteren Be-

schluss der Hauptversammlung herabzusetzen, wobei

der Aufsichtsrat ermächtigt ist, Änderungen der Sat-

zung, die sich durch die Einziehung von Aktien erge-

ben, zu beschließen.

Es existieren keine Vereinbarungen, an denen die

Gesellschaft beteiligt ist und die bei einem Kontroll-

wechsel in der Gesellschaft infolge eines Übernahme-

angebots wirksam werden, sich ändern oder enden. Es

existiert derzeit kein öffentliches Übernahmeangebot,

das Entschädigungsvereinbarungen zwischen der

Gesellschaft und dem Vorstand und den Aufsichtsrats-

mitgliedern oder Arbeitnehmern notwendig machen

würde.

SW Umwelttechnik betreibt gemäß des Österreichi-

schen Corporate Governance Kodex ein formalisiertes,

einheitliches und konzernweites Risikomanagementsy-

stem. Dieses stellt eine frühzeitige Identiﬁkation und

Steuerung von potentiellen Risiken sicher und ermög-

licht im Idealfall das Erreichen weiterer Wettbewerbs-

vorteile.

Elementarer Bestandteil des Risikomanagements

ist das Berichtswesen über positive und negative Ab-

weichungen von Unternehmenszielen und -kennzahlen.

Dem Vorstand sowie den leitenden Mitarbeiterinnen

und Mitarbeitern obliegt die Aufgabe, diese Berichte

zu analysieren, entsprechende Maßnahmen abzuleiten

und so unternehmerische Chancen bestmöglich zu nut-

zen.

COVID-19

Um den Herausforderungen durch die Covid-19-Pande-

mie zu begegnen und die mit ihr einhergehenden un-

ternehmerischen Risiken bestmöglich zu reduzieren,

wurden im zurückliegenden Geschäftsjahr besondere

Schutzmaßnahmen für den laufenden Produktions-

betrieb getroffen. Im März zum Zeitpunkt des ersten

Lockdowns vereinbarte die Unternehmensleitung mit

den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Österreich

unverzüglich einen Betriebsurlaub, der es ihnen er-

möglichte, sich häuslich zu isolieren und so soziale

Kontakte auf ein Minimum zu reduzieren. Parallel

erfolgte die Ausarbeitung eines Sicherheits- und Hy-

gienekonzepts. Anschließend wurde die Produktion

unter Einhaltung strenger Sicherheitsmaßnahmen

wieder aufgenommen. Zu diesen zählte die Bereitstel-

lung von Desinfektionsmittel und Mund-Nasen-Schutz-

Masken an allen Standorten sowie die bedarfsweise

Testung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter außerhalb

des Produktionsbetriebs wurden angewiesen, ihren

Tätigkeiten von Zuhause aus nachzugehen. Die entspre-

chenden technischen Voraussetzungen wurden von SW

Umwelttechnik getroffen und die Option des mobilen

Arbeitens auch im weiteren Jahresverlauf angeboten.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Nach dem ersten Lockdown nahm das Unternehmen in

Österreich zunächst für einige Wochen die Möglichkeit

der Kurzarbeit in Anspruch, danach konnte der Produk-

tionsbetrieb in Österreich mit Festlegung der Sicher-

heits- und Hygienemaßnahmen wieder vollumfänglich

aufgenommen werden. In den Produktionseinheiten in

Ungarn und in Rumänien wurde durchgehend unter

Einhaltung der strengen Sicherheitsmaßnahmen pro-

duziert. Im Laufe des weiteren Jahres und aktuell konn-

te die Produktion in allen Ländern mit dem festgelegten

Sicherheits- und Hygienekonzepts betrieben werden.

Die Verwaltung wurde und wird unter Einhaltung der

strengen Sicherheits- und Hygienemaßnahmen soweit

wie möglich im Wechselbetrieb und mit Home-Ofﬁce

Lösungen abgewickelt. Staatshilfen wurden nicht in

Anspruch genommen.

RISIKOMANAGEMENT

Das unternehmensweite Risikomanagement ist in die

Aufbau- und Ablauforganisation integriert und bildet

mit dem Berichtswesen die Basis für den regelmä-

ßigen Informationsaustausch zwischen den einzelnen

Unternehmen der Gruppe, dem Vorstand und dem Auf-

sichtsrat. Der Vorstand trägt die Letztverantwortung,

er koordiniert das strategische Risikomanagement und

verantwortet Strategie und Erreichung der Unterneh-

mensziele. Für Überwachung und Steuerung potenti-

eller Risikoquellen sind alle Unternehmen und jeder

ihrer leitenden Angestellten im operativen Geschäft

selbstverantwortlich.

Erweiterte Vorstandsitzungen dienen der ge-

meinsamen Aufarbeitung, Analyse und Dokumentation

größerer Risikoentscheidungen. Verantwortlich für

Koordination, Sicherung und Steuerung des Konzernri-

sikos ist das Konzerncontrolling, das wiederum an den

Vorstand berichtet.

Das Risikomanagement im abgelaufenen Ge-

schäftsjahr 2020 befasste sich prioritär mit den

betrieblichen Herausforderungen durch die Covid-

19-Pandemie, die die Ausarbeitung von Sicherheits-

und Rohstoffbeschaffungskonzepten zur Aufrechter-

haltung der Produktion sowie die zeitweise Umstellung

auf Kurzarbeit erforderte. Übergeordnet galt es den

unternehmerischen Risiken durch die abfallende Kon-

junktur, verzögerten Abwicklungsprozessen und einge-

schränkter Mobilität zu begegnen. Um Produktionska-

pazitäten rasch an Nachfrageänderungen anzupassen,

befasste sich das Risikomanagement mit der Sicherung

von Roherträgen und der intensiven Beobachtung der

Marktentwicklungen.

Die erhöhten Risiken durch die volatile Marktum-

gebung wurden unter Berücksichtigung von Progno-

sen, Eintrittswahrscheinlichkeiten und Auswirkungen

untersucht, um eine Basis zur besseren Steuerung

dieser zu erhalten. So wurden folgende Hauptrisiken

identiﬁziert:

• Gesetzliche und wirtschaftliche Risiken

• Betriebliche Risiken

• Finanzwirtschaftliche Risiken

Diese Hauptrisiken und die damit verbundenen Kon-

trollaktivitäten wurden dem Prüfungsausschuss in

zwei Sitzungen präsentiert und unterliegen laufenden

Anpassungen durch den Vorstand.

GESETZLICHE & WIRTSCHAFTLICHE

RAHMENBEDINGUNGEN

Branchenrisiko

Gesamtwirtschaftliche Faktoren wie die allgemeine

Entwicklung der Konjunktur, die Finanzierungsmög-

lichkeiten der öffentlichen Hand sowie umweltpoli-

tische und umweltrechtliche Rahmenbedingungen

beeinﬂussen die Sektoren, in denen SW Umwelttechnik

aktiv ist. Die Bauwirtschaft unterliegt insbesondere in

den Wintermonaten einem branchenspeziﬁschen Ein-

ﬂuss der Wetterlage auf den Ablauf von Bauvorhaben

und damit auch auf die Ertragssituation.

Die Unabhängigkeit in zwei Geschäftsbereichen

sowie die mehrerer Länder begünstigt die Steuerung

dieser Branchenrisiken. Unterschiedliche Marktpoten-

tiale können genutzt und saisonale wie länderspezi-

ﬁsche Schwankungen ausgeglichen bzw. abgeschwächt

werden. Ein ﬂexibler Einsatz von Ressourcen trägt

zudem zur Optimierung entlang der gesamten Wert-

schöpfungskette bei.

Marktrisiko

Die Konjunkturentwicklung in Europa ist für die Ge-

schäftsentwicklung von primärer Bedeutung. Im EU-

Förderbudget 2014 – 2020 ist die Finanzierung der

kommunalen Investitionen in den Wachstumsmärkten

Zentral- und Osteuropa ﬁxiert. Ausschlaggebend für

SW Umwelttechnik sind vor allem die Subventionen

durch die Europäische Union in den Bereichen Straßen-

und Bahninfrastruktur sowie Abwasserbehandlung.

Eine umfassende Produktpalette sowie die ge-

ograﬁsche Aufteilung von SW Umwelttechnik lassen

eine Steuerung des Marktrisikos zu. In allen seinen

Märkten strebt das Unternehmen die bestmögliche

Kostenposition an: Hohe Standards und moderne Anla-

gen ermöglichen sowohl eine efﬁziente Produktion als

auch eine ﬂexible Anpassung an Nachfrageänderungen,

die dem Unternehmen eine sehr gute Position am Markt

einbringt. Laufende Produktinnovationen und -adapti-

onen ebnen zudem den Weg in neue Marktnischen. In

insgesamt sechs Länder exportiert SW Umwelttechnik

seine Produkte. Zu diesen zählen Italien, Deutschland,

Slowenien, Moldawien sowie die Slowakei.

Weitere Risikominimierung wird durch internes

Controlling und den laufenden Vergleich der Betriebe

mittels internen Benchmarkings erreicht. Das Ziel der

Kostenführerschaft in allen wichtigen Bereichen wird

zudem anhand Wettbewerbsanalysen nach dem Best

Practice-Prinzip verfolgt.

BETRIEBLICHE RISIKEN

Anlagenrisiko

Die Produktion in den Werken von SW Umwelttechnik

erfolgt je nach Anlage und Nachfrage ein- und mehr-

schichtig arbeitend. Somit ist eine branchenübliche

Abhängigkeit von den Anlagen gegeben, die aber durch

den Einsatz moderner Maschinen mit geringerem

Störungs- und Ausfallsrisiko reduziert werden kann.

Dem bestehenden Restrisiko wird durch umfang-

reiche Schulungen der zuständigen Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter sowie mittels eines klar deﬁnierten

Instandhaltungsprogramms entgegengewirkt. Im Fall

trotzdem auftretender produktionsbedingter Verzöge-

rungen, besteht prinzipiell die kurzfristige Möglichkeit

auch auf andere Werke der Gruppe auszuweichen. Im

Geschäftsjahr 2020 gab es keine Maschinenausfälle.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Beschaffungsmarktrisiko

Als produzierendes Unternehmen ist SW Umwelt-

technik Preisschwankungen bei der Beschaffung von

Rohstoffen ausgesetzt. In erster Linie erfolgt die Be-

schaffung über den EU-Markt. Von mehreren Faktoren

abhängig, unterliegt insbesondere der Stahlpreis relativ

großen Schwankungen. Bei Großprojekten vereinbart

SW Umwelttechnik daher bereits bei Auftragseingang

eine vertragliche Preisbindung, um so den Risikofaktor

der Stahlpreisschwankung zu minimieren. Zur weite-

ren Risikosteuerung tragen das spezielle Auswahlver-

fahren von Lieferanten und laufende Überwachungs-

prozesse bei.

Terminrisiko

Die Zusicherung von Leistungs- und Termingarantien

ist bei Großaufträgen durchwegs üblich. Um dem An-

spruch der Zuverlässigkeit gerecht zu werden, legt SW

Umwelttechnik bei jedem Projekt höchsten Wert auf

Termin- und Leistungstreue. Eine IT-gestützte Projekt-

abwicklung unter Einbindung von Kalkulations-, Ferti-

gungs- und Montageplanungssystemen trägt dazu bei,

das Terminrisiko zu minimieren. Sollte es dennoch zu

Verzögerungen oder Ausfällen in einem Werk kommen,

erfolgt die Lieferung aus einem anderen Werk.

IT-Risiken

Moderne und dezentral installierte IT-Systeme tragen

bei, das Risiko von Ausfällen der Datenverarbeitung

gering zu halten. Eine regelmäßige, komplette Datensi-

cherung an mehreren Standorten erhöht die Sicherheit

zusätzlich.

Durch die konzernweite Verwendung von SAP

als Management-Informationssystem ist eine efﬁziente

Kommunikation und Planung zwischen den Standor-

ten gewährleistet. Integrierte Kontrollmechanismen

sorgen für die Stabilität und Funktionsfähigkeit des

Programms.

Umweltrisiko

SW Umwelttechnik produziert umweltgerechte Pro-

dukte für eine ressourcenschonende Nutzung der

Umwelt. Unterschiedliche Umweltrisiken, die sich in

einem produzierenden Betrieb ergeben können, mini-

miert das Unternehmen durch gezielte und effektive

Maßnahmen. Betriebsleiter wie Umweltbeauftragte

überprüfen und evaluieren regelmäßig die Umwelt-

schutz- und Sicherheitsvorkehrungen zur Erreichung

der Umweltschutzziele.

Personalrisiko

Ein wesentlicher Faktor für den wirtschaftlichen Er-

folg eines jeden Unternehmens sind seine Mitarbeite-

rinnen und Mitarbeiter. Fortbildungsprogramme und

transparente Kommunikationsﬂüsse unterstützen die

Belegschaft von SW Umwelttechnik in ihrer Arbeit

und fördern Motivation und Zusammenarbeit. Weitere

wichtige Bestandteile der Personalpolitik des Unterneh-

mens sind die direkte Einbindung der Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter in Verbesserungs- und Änderungs-

prozesse, selbstverantwortliche Aufgabenbereiche

sowie ein attraktives Entlohnungssystem. Ungarn und

Rumänien wiesen auch 2020 im Europavergleich eine

niedrige Arbeitslosenquote auf, der Fachkräftemangel

entschärfte sich daher nur geringfügig.

FINANZWIRTSCHAFTLICHE RISIKEN

Forderungsausfallrisiko

Mit der Versicherung von Kundenforderungen kann

SW Umwelttechnik dem Risiko von Zahlungsausfällen

in den meisten bearbeiteten Ländern entgegenwir-

ken. Diese Vorgangsweise sieht für jeden Kunden ein

Kreditlimit vor, das mit steigender Kundenkenntnis

erhöht werden kann. Zudem besteht ein strenges For-

derungsmanagement, das – sofern notwendig – auch

mit gerichtlicher Unterstützung arbeitet, um das Aus-

fallrisiko zu minimieren.

Liquiditätsrisiko

Die Sicherstellung einer gesunden ﬁnanziellen Basis

zählt zu den wichtigsten Aufgaben der strategischen

Unternehmensführung. Als wichtigste Steuerungs-

größen des Liquiditätsrisikos sind die mittel- und

langfristige Feststellung des Finanzbedarfs zusammen

mit dem Working Capital Management als Hauptbe-

standteile der Liquiditätsplanung sowie das unter-

nehmensweites Cash-Reporting und die Analyse der

Geldumschlagdauer zu sehen. SW Umwelttechnik legt

großen Wert auf ein partnerschaftliches und transpa-

rentes Verhältnis zu den kreditgebenden Banken, das

dazu beiträgt, Risiken rechtzeitig zu identiﬁzieren und

Zahlungsengpässe zu vermeiden.

Die Finanzierung der SW Gruppe erfolgt zu einem

hohen Anteil durch Bankdarlehen, die vor allem für

die Modernisierungs- und Expansionsﬁnanzierung in

Ungarn und Rumänien in den Jahren 2005 bis 2008

aufgenommen wurden. Damit ist die Finanzierung

der SW Gruppe mit an die wirtschaftlichen Rahmen-

bedingungen angepassten Tilgungsproﬁlen und der

Zusage der jährlichen Prolongation der kurzfristigen

Obligos langfristig gesichert. Der bestehende operative

Liquiditätsbedarf kann aus den vorhandenen liquiden

Mitteln und den bestehenden Finanzierungsrahmen

gedeckt werden.

Die Konzernholding SW Umwelttechnik Stoiser &

Wolschner AG unterstützt die operativen Tochtergesell-

schaften innerhalb des Konzerns per 31.12.2020 mit

Patronatserklärungen in Höhe von EUR 14,0 Mio. (VJ

EUR 13,2 Mio.).

Währungsrisiken

Da die Import-/Exportrate in Fremdwährungsländer

derzeit unter 10 % liegt und ein Ausgleich von Zah-

lungsverpﬂichtungen aus Verkaufserlösen derselben

Währung besteht, sind nur beschränkte zahlungswirk-

same Währungsrisiken anzunehmen. Zahlungen zwi-

schen unterschiedlichen Währungsregionen ergeben

sich aus konzerninternen Dividenden- und Darlehens-

ﬂüssen, weitere Wechselkursabhängigkeiten kommen

bei der Umrechnung ausländischer Einzelabschlüsse

in die Konzernwährung EUR auf.

Durch das Investitionsprogramm in Ungarn und

Rumänien besteht ein verstärktes Wechselkursrisiko.

Aufgrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen

ist mit Volatilität bei der Wertentwicklung der Fremd-

währungen RON und HUF zu rechnen.

Die Auswirkung der Wechselkursänderung auf

das Ergebnis ist im Konzernanhang unter Punkt 9.4.

beschrieben.

Zinsrisiken

Im Konzernanhang unter Punkt 9.4. ist die Auswirkung

der Zinssatzänderung auf das Ergebnis beschrieben.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Impairment-Test

SW Umwelttechnik wendet im Anschluss an die Unter-

nehmensplanung sowie anlassbezogen aufgrund von

„Triggering Events“ Werthaltigkeitstests von Vermö-

gens- und Firmenwerten an, die bei negativem Ergeb-

nis zur teilweisen oder vollständigen Abwertung führen

können. Eine Abwertung erfolgt, sobald die Buchwerte

der betroffenen Vermögenswerte über deren Nutzungs-

wert (value in use) oder den bei einer Veräußerung

erzielbaren Werten (fair value less cost of disposal)

liegen. Eine Zuschreibung erfolgt, wenn zum Berichts-

stichtag Anhaltspunkte vorliegen, dass die Gründe der

Wertminderung nicht mehr bestehen oder sich verrin-

gert haben sowie die Nutzungswerte (value in use) oder

die bei einer Veräußerung erzielbaren Werte (fair value

less cost of disposal) der betroffenen Vermögenswerte

über deren Buchwerten liegen. Auf Gesellschaftsebene

werden die Firmenwerte, das Sachanlagevermögen so-

wie das Working Capital getestet.

Die Berechnung erfolgt unter Anwendung des

genehmigten Budgets 2021 sowie basierend auf Schät-

zungen der Folgejahre entsprechend der Vorschriften

des Standards IAS 36. Der Impairment Review des Fir-

menwertes hat zu keinen ergebniswirksamen Abschrei-

bungen geführt.

Der Werthaltigkeitstest wurde für den zu der un-

garischen zahlungsmittelgenerierenden Einheit zuge-

ordneten Firmenwert mit einem Gesamtkapitalkosten-

satz nach Steuern von 8,8 % ermittelt.

BERICHT ÜBER WESENTLICHE MERK-

MALE DES INTERNEN KONTROLL- UND

RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS IN HIN-

BLICK AUF DEN RECHNUNGSLEGUNGS-

PROZESS

Die Organisation der internen Kontrolle des Rech-

nungslegungsprozesses wird im vorliegenden Bericht

behandelt. Der Vorstand verantwortet die Einrichtung

des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems,

das den Anforderungen des Unternehmens entspricht.

Das interne Kontrollsystem des Rechnungsle-

gungsprozesses ist darauf ausgerichtet, das Manage-

ment dahingehend zu unterstützen, dass es dieses be-

fähigt, eine effektive Kontrolle der Rechnungslegung

zu gewährleisten und eine kontinuierliche Verbesse-

rung herbeizuführen. Die Implementierung erfolgte

über interne Richtlinien und Vorschriften, zusätzlich

wurden Bedingungen geschaffen, in denen speziﬁsche

Kontrollmaßnahmen in den Schlüsselprozessen des

Rechnungswesens ablaufen können. Den Anforderun-

gen eines effektiven Kontrollsystems entsprechend

wurden die Verantwortungsbereiche in die Unterneh-

mensorganisation eingegliedert.

Risikobeurteilung

Das leitende Management, der Vorstand und der Auf-

sichtsrat erheben und überwachen potentielle Risiken

des Rechnungslegungsprozesses und treffen im An-

schluss eine Einschätzung der Relevanz und Eintritts-

wahrscheinlichkeit.

Die zuständigen Stellen evaluieren die durchge-

führten Kontrollmaßnahmen jährlich auf Basis eines

risikoorientierten Modells. Eine fehlerhafte Finanz-

berichterstattung könnte durch unterschiedliche Fak-

toren ausgelöst werden, denen im Vorfeld entgegenge-

wirkt werden kann. Das Fehlerrisiko kann etwa durch

die Vereinfachung der Bilanzierungsgrundsätze und

die Vereinheitlichung der Grundsätze für die Bewer-

tung von Vermögensgegenständen verringert werden.

Das Risiko der fehlerhaften Finanzberichterstattung

kann sich aufgrund eines komplexen oder sich spon-

tan verändernden Geschäftsumfelds erhöhen. Für die

erstellten Schätzungen besteht das immanente Risiko,

dass zukünftige Entwicklungen von den zugrundelie-

genden Prognosen abweichen. Besonders relevant sind

die Schätzungen folgender Inhalte des Jahresabschlus-

ses: Sozialkapital, Ausgang von Rechtsstreitigkeiten,

Forderungseinbringlichkeit sowie Werthaltigkeit von

Beteiligungen und Vorräten. Um das Risiko einer Fehl-

einschätzung zu minimieren, werden bedarfsweise ex-

terne Experten zugezogen und öffentlich zugängliche

Quellen verwendet.

Kontrollmaßnahmen

Neben Vorstand und Aufsichtsrat umfasst das allgemei-

ne Kontrollumfeld auch die mittlere Managementebe-

ne. Durch Anwendung sämtlicher Kontrollmaßnahmen

im laufenden Geschäftsprozess wird potentiellen Feh-

lern und Abweichungen in der Finanzberichterstattung

vorgebeugt. Treten trotzdem Fehler auf, können diese

rasch identiﬁziert und korrigiert werden. Die Kontroll-

maßnahmen umfassen eine Vielzahl von Schritten –

von der Durchsicht der Periodenergebnisse durch das

Management, der speziﬁschen Überleitung von Konten

bis zur Analyse von fortlaufenden Prozessen im Rech-

nungswesen. Die Kontrolle wichtiger Tätigkeiten unter-

liegt außerdem dem Vier-Augen-Prinzip.

Kontrollmaßnahmen der IT-Sicherheit sind ein

weiterer wichtiger Bestandteil des internen Kontroll-

systems. Die zurückhaltende Vergabe von IT-Berech-

tigungen erlaubt es, sensible Tätigkeiten zu trennen

und letztlich zu unterstützen. Für Rechnungslegung

und Finanzberichterstattung wird das Programm SAP

verwendet. Alle Systeme verfügen über integrierte Kon-

trollmechanismen, wodurch die Funktionsfähigkeit

gewährleistet wird.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Information und Kommunikation

In regelmäßigen Abständen überprüft und aktualisiert

das Management die Richtlinien und Vorschriften

der Finanzberichterstattung. Die mit dieser in Zu-

sammenhang geltenden Vorschriften werden dazu in

verschiedenen Arbeitsgruppen diskutiert, wobei auch

Abteilungsleiter und führende Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter der Abteilung Rechnungswesen involviert

sind. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter deren

Tätigkeit im Einﬂussbereich liegt, werden zudem in-

formiert. Die Arbeitsgruppen beschäftigen sich mit

der Einhaltung der Richtlinien und Vorschriften und

identiﬁzieren darüber hinaus Schwachstellen und Ver-

besserungspotentiale im Rechnungswesen.

Überwachung

Die konzernweite kontinuierliche Überwachung liegt

im Verantwortungsbereich des Vorstandes und erfolgt

in enger Zusammenarbeit mit dem Konzerncontrol-

ling. Der Vorstand berichtet dem Aufsichtsrat regel-

mäßig über den Geschäftsverlauf und allfällige Abwei-

chungen. Zusätzlich sind das obere Management sowie

die Abteilungsleiter für die Überwachung ihrer jewei-

ligen Bereiche zuständig. In regelmäßigen Abständen

werden Plausibilitätsprüfungen vorgenommen.

Gesammelt werden diese Ergebnisse unter ande-

rem in monatlichen Finanzberichten, die folgendes um-

fassen: Die Entwicklung der Umsätze aufgegliedert auf

Segmente, die Liquidität, den Stand der Forderungen

und Vorräte sowie weitere wichtige und zur Steuerung

notwendige Daten.

Die zu veröffentlichenden Abschlüsse werden so-

wohl von leitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

des Rechnungswesens als auch vom Vorstand einer

abschließenden Prüfung unterzogen.

Zumindest zweimal jährlich berichtet der Vor-

stand dem Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats über

das Kontrollsystem. Der Prüfungsausschuss ist mit

der Überwachung des Kontrollsystems betraut, beo-

bachtet den Rechnungslegungsprozess, beschäftigt

sich mit dessen Integrität, untersucht die Wirksamkeit

des internen Kontrollsystems und des Risikomanage-

ments durch Einbeziehung externer Partner, prüft die

Unabhängigkeit der Abschlussprüfer sowie die Ange-

messenheit der Nichtprüfungsleistungen und die Ab-

schlussprüfung. Die Wirksamkeit des Kontrollsystems

wurde bestätigt. Eine kontinuierliche Verbesserung der

Efﬁzienz und Exaktheit wird fortlaufend angestrebt.

zögerte Folge der Pandemie eine Abschwächung für

diesen Wirtschaftssektor zu erwarten ist. Unsere Ge-

schäftsbereiche und Kernmärkte werden sich innerhalb

dessen unterschiedlich entwickeln: Der dieses Jahr von

der Rezession stärker betroffene Hoch- und Wohnbau

wird vom kommenden allgemeinen Wirtschaftsauf-

schwung stärker proﬁtieren als der Geschäftsbereich

Tiefbau und Verkehr, dessen Entwicklung wiederum

von Projektvergaben im Rahmen der neuen EU-Förder-

periode abhängt. In diesem Zusammenhang positiv zu

bewerten ist das neue EU-Budget bis 2027 mit erhöhten

Finanzmitteln für Struktur- und Kohäsionspolitik. Ins-

gesamt geben die aktuellen Entwicklungen Grund zur

Annahme, dass der Baubranche eine baldige Wieder-

aufnahme der Normalität bevorsteht.

Trotz anhaltender Pandemie blickt SW Umwelt-

technik auf eines der erfolgreichsten Geschäftsjahre

seit Bestehen zurück und mit dem weiterhin hohen Po-

tential der drei Kernmärkte optimistisch in die Zukunft.

Klagenfurt, am 18. März 2021

Klaus Einfalt János Váczi

Vorstand der SW Umwelttechnik

Ausblick

Auf eine Phase der außergewöhnlich starken Kon-

junktur, insbesondere in Osteuropa, folgte aufgrund

der Covid-19-Pandemie ein Geschäftsjahr voller wirt-

schaftlicher Unsicherheiten. Dank des hohen Engage-

ments aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und der

ﬂexiblen Steuerung durch die Marktentwicklungen,

gelang es trotzdem die Unternehmensziele für 2020 zu

erreichen.

Wir blicken daher mit Optimismus auf das aktuelle

Geschäftsjahr. Die wirtschaftlichen Folgewirkungen

der weiterhin bestehenden Pandemie sind noch immer

nicht vollumfänglich abschätzbar, es bedarf einer lau-

fenden Beobachtung der Märkte und der Baubranche.

Für alle drei Kernmärkte der SW Umwelttechnik wird

nach dem Konjunktur-Einbruch in 2020 zwar ein deut-

liches Wirtschaftswachstum erwartet, insbesondere im

Bereich der Bauwirtschaft herrscht jedoch eine starke

Abhängigkeit von der Bewilligung von Förderungen

und Investitionsbeiträgen, weswegen als zeitver-

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

für den Zeitraum 1-12/2020

In TEUR Anhang

1-12/2020

1-12/2019

1. Umsatzerlöse 4.1 89.274 97.242

2. Bestandsveränderungen und aktivierte Eigenleistungen 4.2 2.403 572

3. Sonstige betriebliche Erträge 4.3 549 532

4. Materialaufwand und sonstige bezogene Herstellungsleistungen 4.4 -51.814 -58.765

5. Personalaufwand 4.5 -15.078 -14.560

6. Abschreibungen 4.6 -3.992 -3.813

7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 4.7 -9.793 -9.620

8. Betriebsergebnis 11.549 11.588

9. Finanzerträge 4.8 19 29

10. Finanzierungsaufwendungen 4.9 -1.085 -1.146

11. Fremdwährungsbewertungen -1.131 -779

12. Übrige Finanzaufwendungen 4.10 -365 -73

13. Finanzergebnis -2.562 -1.969

14. Ergebnis vor Steuern 8.987 9.619

15. Ertragsteueraufwendungen 4.11 -2.206 -1.530

16. Ergebnis nach Steuern 6.781 8.089

davon entfallen auf Gesellschafter des Mutterunternehmens 6.781 8.089

In EUR

Ergebnis je Aktie (verwässert=unverwässert) 4.12 9,34 12,18

2121

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

für den Zeitraum 1-12/2020

In TEUR Anhang 1-12/2020 1-12/2019

1. Ergebnis nach Steuern 6.781 8.089

2. Währungsumrechnung 5.1 -2.249 -775

3. Sonstiges Ergebnis, welches in die Gewinn- und Verlustrechnung

umgegliedert wird

-2.249 -775

4. Neubewertung von leistungsorientierten Verpflichtungen 5.2 -52 -525

5. Sonstiges Ergebnis, welches nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung

umgegliedert wird

-52

-525

6. Summe Sonstiges Ergebnis

-2.301 -1.300

7. Gesamtergebnis 4.480 6.789

davon entfallen auf Gesellschafter des Mutterunternehmens 4.480 6.789

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Konzernbilanz zum 31.12.2020

In TEUR Anhang 31.12.2020 31.12.2019

Langfristige Vermögenswerte

Immaterielle Vermögenswerte und Firmenwerte 6.1 666 733

Sachanlagen 6.2 49.588 49.712

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 6.3 2.736 3.645

Finanzinvestitionen 6.4 1.207 1.529

Forderungen und sonstige Vermögenswerte 6.7 1.105 990

Latente Steueransprüche 6.5 707 1.405

56.009 58.014

Kurzfristige Vermögenswerte

Vorräte 6.6 15.898 13.617

Forderungen und sonstige Vermögenswerte 6.7 10.690 15.150

Liquide Mittel 6.8 2.878 4.599

Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 6.15 0 1.257

29.466 34.623

85.475 92.637

AKTIVA

In TEUR Anhang 31.12.2020 31.12.2019

Eigenkapital

Gezeichnetes Kapital 6.9 5.278 5.278

Kapitalrücklage 6.9 6.862 6.862

Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung 6.10 -12.684 -10.435

Kumulierte Ergebnisse 6.11 21.186 14.893

20.642 16.598

Langfristige Verbindlichkeiten

Finanzverbindlichkeiten 6.12 38.396 42.484

Rückstellungen für Pensionen und Abfertigungen 6.13 4.135 4.282

Latente Steuerschulden 6.5 371 303

42.902 47.069

Kurzfristige Verbindlichkeiten

Finanzverbindlichkeiten 6.12 10.938 13.538

Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 6.14 10.993 15.349

Zur Veräußerung gehaltene Schulden 6.15 0 83

21.931 28.970

85.475 92.637

PASSIVA

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung

für den Zeitraum 1-12/2020

In TEUR

An-

hang

Ge-

zeichnetes

Kapital

(Grundka-

pital)

Kapital-

rücklage

Eigene

Anteile

Aus-

gleichs-

posten aus

Währungs-

umrech-

nung

Neu-

bewer-

tungsrück-

lage

Rückla-

ge für

Neubewer-

tung von

leistungso-

rientierten

Verpflich-

tungen

Gewinn-

rücklage

Summe

Eigen-

kapital

Stand 1.1.2019 4.798 5.956 -407 -9.660 1.588 -2.043 7.982 8.214

Ergebnis nach Steuern 4. 0 0 0 0 0 0 8.089 8.089

Sonstiges Ergebnis 5. 0 0 0 -775 0 -525 0 -1.300

Gesamtergebnis 0 0 0 -775 0 -525 8.089 6.789

Kapitalerhöhung

6.9

480 1.085 0 0 0 0 0 1.565

Verkauf eigener Aktien 6.9 0 -179 407 0 0 0 0 228

Dividendenauszahlung 9.1 0 0 0 0 0 0 -198 -198

Stand 31.12.2019 5.278 6.862 0 -10.435 1.588 -2.568 15.873 16.598

Stand 1.1.2020 5.278 6.862 0 -10.435 1.588 -2.568 15.873 16.598

Ergebnis nach Steuern 4. 0 0 0 0 0 0 6.781 6.781

Sonstiges Ergebnis 5. 0 0 0 -2.249 0 -52 0 -2.301

Gesamtergebnis 0 0 0 -2.249 0 -52 6.781 4.480

Dividendenauszahlung 9.1

0 0 0 0 0 0 -436 -436

Stand 31.12.2020 5.278 6.862 0 -12.684 1.588 -2.620 22.218 20.642

Kumulierte Ergebnisse

Konzern-Cash Flow Statement

für den Zeitraum 1-12/2020

In TEUR

Anhang 1-12/2020 1-12/2019

Ergebnis vor Steuern 8.987 9.619

Abschreibungen 3.992 3.813

Bewertungsergebnis IAS 40 - Wertveränderung bei Sachanlagen - und IFRS 9 - Finanzinvestitionen

1.101 660

Zuschreibung in Sachanlagen 0 -189

+Verluste / -Gewinne aus dem Abgang von Anlagevermögen -55 -17

Zinsergebnis und Dividenden 1.066 1.123

Gezahlte Zinsen -1.287 -1.769

Erhaltene Zinsen 21 3

Veränderung langfristiger Rückstellungen -264 -1.391

Gezahlte Ertragsteuern -1.203 -946

Cash Flow aus dem Ergebnis 12.358 10.906

Veränderung der Vorräte -3.095 -1.537

Veränderung der Forderungen und sonstige Vermögenswerte 3.116 -560

Veränderung der anderen kurzfristigen Verbindlichkeiten -3.443 -400

Cash Flow aus Working Capital -3.422 -2.497

Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit 8.936 8.409

Zahlungen aus Investitionsförderungen 384 0

Erwerb von Sach- und immateriellen Anlagevermögen 7.1 -7.091 -9.862

Erhaltene Dividenden 0 21

Einzahlungen aus Anlagenabgang 1.302 94

Cash Flow aus Investitionstätigkeit -5.405 -9.747

Dividendenauszahlungen -436 -198

Verkauf eigener Aktien 0 228

Kapitalerhöhung 0 1.565

Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten 3.615 3.854

Rückzahlungen Finanzverbindlichkeiten -7.132 -3.734

Veränderung der Nutzung bestehender Rahmen -2.119 2.369

Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit -6.072 4.084

Währungsdifferenzen 1.015 395

Veränderung der Zahlungsmittel -1.526 3.141

Zahlungsmittel zum Anfang der Periode 4.599 1.495

Veränderung der Zahlungsmittel -1.526 3.141

Währungsdifferenzen aus liquiden Mitteln -195 -37

Zahlungsmittel zum Ende der Periode 2.878 4.599

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

KKoonnzzeerrnnaannhhaanngg ffüürr ddaass GGeesscchhääffttssjjaahhrr 22002200

1 ALLGEMEINES

Die SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG ist Muttergesellschaft eines in Mitteleuropa tätigen Konzerns zur

Herstellung von Betonfertigteilen in den Bereichen Tiefbau & Verkehr sowie Hochbau & Wohnen. Die SW Umwelt-

technik Stoiser & Wolschner AG hat ihren Sitz in Klagenfurt, Österreich und ist im Firmenbuch beim Landesgericht

Klagenfurt unter der Firmenbuchnummer 109859h eingetragen. Die Adresse der SW Umwelttechnik Stoiser & Wol-

schner AG lautet Bahnstraße 89, 9020 Klagenfurt, Österreich.

Der Konzernabschluss wird in Euro, wenn nicht anders angegeben gerundet auf die nächsten Tausend, dargestellt.

Bei Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können rundungsbedingt Rechendifferenzen ent-

stehen.

2 KONSOLIDIERUNGSKREIS

Der konsolidierte Jahresabschluss umfasst die SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG, Klagenfurt, und die in

der Folge angeführten Konzerngesellschaften:

Unternehmen

Sitz

31.12.2020

31.12.2019

Vollkonsolidiert:

Anteil in %

SW Umwelttechnik Magyarország Kft.

Ungarn

100,0

SW Umwelttechnik Romania S.r.l.

Rumänien

100,0

SW Umwelttechnik Österreich GmbH

Österreich

100,0

Eine Aufstellung der nicht in den Konzernabschluss einbezogenen verbundenen Unternehmen befindet sich unter

Punkt 6.4 a).

3 BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE

3.1 ALLGEMEINE RECHNUNGSLEGUNGSGRUNDSÄTZE

Der vorliegende Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 wird in Übereinstimmung mit den IFRS - International

Financial Reporting Standards, wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellt.

Erstmals anwendbare Standards und Interpretationen

Die folgenden Standards bzw. Interpretationen waren erstmals im Geschäftsjahr 2020 verpflichtend anzuwenden:

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2020

2727

• Änderung der Verweise auf das Rahmenkonzept (seit 1. Jänner 2020)

• Änderungen an IAS 1 und IAS 8 - Wesentlichkeit (seit 1. Jänner 2020)

• Änderungen an IAS 39, IFRS 9 und IFRS 7 - Interest Benchmark Reform (seit 1. Jänner 2020)

• Änderungen an IFRS 3 - Unternehmenszusammenschlüsse (seit 1. Jänner 2020)

• Änderungen an IFRS 16 - COVID-19 bezogene Mietzugeständnisse (seit 1. Juni 2020)

Durch die erstmalige Anwendung der Standards bzw. Interpretationen sind keine nennenswerten Auswirkungen auf

den Konzernabschluss der SW Umwelttechnik-Gruppe aufgetreten.

Verabschiedete, noch nicht angewendete Standards und Interpretationen

Bis zum Datum der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden die unten angeführten, neuen und revidierten Stan-

dards des IASB bzw. Interpretationen des IFRS IC durch die EU verabschiedet. Diese treten jedoch erst später in

Kraft und wurden in dem vorliegenden Konzernabschluss nicht frühzeitig angewendet:

• Änderungen an IFRS 4 – Verschiebung von IFRS 9 (ab 1. Jänner 2021)

• Änderungen an IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16 – Interest Benchmark Reform Phase 2 (ab 1. Jänner

2021)

Die folgenden Standards bzw. Interpretationen wurden von der EU noch nicht übernommen:

• Jährliche Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018-2020) mit Änderungen an IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 und IAS

41 (IASB: ab 1. Jänner 2022)

• Änderungen an IFRS 3 – Verweis auf das Rahmenkonzept (IASB: ab 1. Jänner 2022)

• Änderungen an IAS 16 – Erträge vor der beabsichtigten Nutzung (IASB: ab 1. Jänner 2022)

• Änderungen an IAS 37 – Belastende Verträge: Kosten für die Erfüllung eines Vertrags (IASB: ab 1. Jänner 2022)

• Änderungen an IAS 1 und IAS 8 (IASB: ab 1. Jänner 2023)

• IFRS 17 „Versicherungsverträge“ inklusive im Juni 2020 veröffentlichter Änderungen (IASB: ab 1. Jänner 2023)

Durch die erstmalige Anwendung der übrigen Standards bzw. Interpretationen werden keine nennenswerten Aus-

wirkungen auf den Konzernabschluss der SW Umwelttechnik-Gruppe erwartet. Die Überprüfung der Auswirkungen

auf mögliche kommende Geschäftsfälle wird zu gegebener Zeit erfolgen.

3.2 KONSOLIDIERUNGSGRUNDSÄTZE

Die Tochtergesellschaften werden ab Datum der tatsächlichen Übernahme des beherrschenden Einflusses durch die

Muttergesellschaft in den Konsolidierungskreis miteinbezogen.

Die Konzerngesellschaften werden im Rahmen der Vollkonsolidierung in den Abschluss einbezogen (siehe Punkt 2).

3.3 KONSOLIDIERUNGSMETHODEN

Die Bilanzierung des Unternehmenszusammenschlusses der SW Umwelttechnik-Gruppe erfolgte nach den Bestim-

mungen des IFRS 3. Dabei werden die Anschaffungskosten der Anteile an den einbezogenen Unternehmen mit dem

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

jeweils anteiligen Zeitwert des Eigenkapitals basierend auf den übernommenen Vermögenswerten und Schulden

dieser Unternehmen zum Zeitpunkt des Überganges der Kontrolle verrechnet. Die positive Differenz zwischen den

Anschaffungskosten der Beteiligungen an den Tochtergesellschaften und dem dementsprechend ausgewiesenen Ei-

genkapital wird als Firmenwert unter den immateriellen Vermögenswerten ausgewiesen. Gemäß IFRS 3 werden

passive Unterschiedsbeträge zum Zeitpunkt der Entstehung sofort ergebniswirksam vereinnahmt.

Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten, Erträge und Aufwendungen sowie allfällige Zwischenergeb-

nisse werden eliminiert, sofern sie nicht von untergeordneter Bedeutung für die Darstellung der Vermögens-, Finanz-

und Ertragslage sind.

3.4 WÄHRUNGSUMRECHNUNG

Umrechnung ausländischer Abschlüsse

Die funktionale Währung des Konzerns ist der Euro, die funktionalen Währungen der ausländischen Tochterunter-

nehmen sind die jeweiligen Landeswährungen.

Die Jahresabschlüsse ausländischer Tochterunternehmen werden nach der modifizierten Stichtagsmethode gemäß

IAS 21 wie folgt umgerechnet:

• Vermögenswerte und Schulden zum Stichtagskurs am Bilanzstichtag

• Erträge und Aufwendungen zum Jahresdurchschnittskurs

• Eigenkapitalposten zum Entstehungskurs

Dabei sind folgende Kurse zur Anwendung gekommen:

Firmenwerte und Anpassungsbeträge aufgrund des Ansatzes von beizulegenden Zeitwerten (fair values), die im Rah-

men der Erstkonsolidierung eines ausländischen Tochterunternehmens entstehen, werden gemäß IFRS 3 als Ver-

mögenswerte und Schulden des ausländischen Tochterunternehmens betrachtet und somit mit dem Stichtagskurs

am Bilanzstichtag umgerechnet.

Die aus der Fremdwährungsumrechnung von Jahresabschlüssen resultierenden Differenzen werden im sonstigen

Ergebnis erfasst.

Transaktionen in fremder Währung

Transaktionen in fremder Währung werden mit dem am Tag der Transaktion gültigen Wechselkurs umgerechnet.

Die Bewertung am Stichtag erfolgt für monetäre Posten zum Stichtagskurs und für nicht monetäre Posten zu histo-

rischen Kursen. Die aus der Umrechnung von Transaktionen in fremder Währung resultierenden Differenzen werden

erfolgswirksam erfasst.

Währung

Stichtagskurse

Jahresdurchschnittkurse

31.12.2020

31.12.2019

2020

2019

1 Euro

HUF

Ungarischer Forint

365,1

330,5

354,2

326,0

RON

Rumänischer Leu 4,87 4,78 4,84 4,75

2929

3.5 BESTIMMUNG DER BEIZULEGENDEN ZEITWERTE

Eine Reihe von Rechnungslegungsmethoden und Angaben des Konzerns verlangen die Bestimmung der beizulegen-

den Zeitwerte für finanzielle und nicht finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten. Bei der Bestimmung des

beizulegenden Zeitwertes eines Vermögenswertes oder einer Verbindlichkeit verwendet der Konzern soweit wie

möglich am Markt beobachtbare Daten. Basierend auf den in den Bewertungstechniken verwendeten Inputfaktoren

werden die beizulegenden Zeitwerte in unterschiedliche Stufen in der Fair Value-Hierarchie eingeordnet:

• Stufe 1: Notierte Preise auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte und Verbindlichkeiten.

• Stufe 2: Bewertungsparameter, bei denen es sich nicht um die in Stufe 1 berücksichtigten, notierten Preise

handelt, die sich aber für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit entweder direkt (das heißt als Preis)

oder indirekt (das heißt als Ableitung von Preisen) beobachten lassen.

• Stufe 3: Bewertungsparameter für Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten, die nicht auf beobachtbaren

Marktdaten beruhen.

Wenn die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes eines Vermögenswertes oder einer Verbindlichkeit ver-

wendeten Inputfaktoren in unterschiedliche Stufen der Fair Value-Hierarchie eingeordnet werden können, wird die

Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in ihrer Gesamtheit der Stufe der Fair Value-Hierarchie zugeordnet, die dem

niedrigsten Inputfaktor entspricht, der für die Bewertung insgesamt wesentlich ist.

3.6 WERTMINDERUNGEN

Die Buchwerte werden jährlich (Firmenwert) bzw. bei Anzeichen einer Wertminderung gemäß IAS 36 überprüft.

Die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten / cash-generating units (kurz: CGUs) nach IAS 36 sind als kleinstmögli-

che Gruppe von Vermögenswerten innerhalb des Konzerns definiert, die Einzahlungen aus der fortlaufenden Nut-

zung generiert, wobei die generierten Einzahlungen weitgehend unabhängig von den Einzahlungen anderer Vermö-

genswerte im Konzern sind. Die Zuordnung entspricht der internen Finanzberichterstattung und spiegelt auch regi-

onale Elemente wider, die durch Lieferradien der Produkte bestimmt werden.

Die erzielbaren Beträge der CGUs werden anhand der Nutzungswerte ermittelt. Den Nutzungswerten der CGUs

liegen erwartete Cash Flows zugrunde, welche auf den Geschäftsplänen der Gesellschaften für die nächsten fünf

Jahre basieren. Dabei werden sowohl die Erfahrungen der Vergangenheit als auch externe Informationen (z.B. Kon-

junkturprognosen) berücksichtigt. Die zu erwartenden Zahlungsströme werden mit einem risikoangepassten Zins-

satz diskontiert. Der Abzinsungsfaktor entspricht den durchschnittlich gewichteten Kapitalkosten nach Steuern

(weighted average cost of capital – WACC Ungarn 8,8 %, Vorjahr: 8,8 %) unter Zugrundelegung des capital asset

pricing models (CAPM).

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

3.7 IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE UND FIRMENWERT

Firmenwert

Zur Ermittlung des Firmenwertes wird auf Punkt 3.3 verwiesen. Gemäß IFRS 3 sind keine planmäßigen Abschrei-

bungen des Firmenwertes vorzunehmen.

Der Firmenwert in Höhe von 265 TEUR (Vorjahr: 288 TEUR) ist der CGU Hochbau & Wohnen Ungarn zugeordnet.

Die Ermittlung des Firmenwertes ist nach der zum Erwerbzeitpunkt geltenden Rechnungslegungsvorschrift (UGB)

erfolgt und lässt sich nur geographisch zuordnen. Der im Geschäftsjahr durchgeführte Werthaltigkeitstest hat zu

keinem Wertminderungsbedarf des Firmenwertes geführt. Bezüglich der Planungsprämissen und Parameter des

Werthaltigkeitstests wird auf Punkt 3.6 verwiesen. Die durchgeführten Sensitivitätsanalysen zeigen - jeweils unter

Beibehaltung der übrigen Parameter - mit einer Umsatzreduktion von -5 % bzw. mit einer Zinserhöhung von +0,5

% Punkten ebenfalls keinen Wertminderungsbedarf des Firmenwertes auf.

Sonstige immaterielle Vermögenswerte

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte werden mit den Anschaffungskosten, vermindert um die der

voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer entsprechenden planmäßigen linearen Abschreibung, angesetzt.

Der Bemessung der planmäßigen Abschreibungen liegen folgende Nutzungsdauern zugrunde:

EDV-Software

3 – 5 Jahre

3.8 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG

Da die Voraussetzungen für eine Aktivierung gemäß IAS 38 nicht vorliegen, werden die Aufwendungen aus For-

schung und Entwicklung als Aufwand erfasst.

3.9 SACHANLAGEN

Die Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Ab-

schreibungen. Die Herstellungskosten enthalten neben direkt zurechenbaren Einzelkosten angemessene Teile der

Material- und Fertigungsgemeinkosten. Aufwendungen der allgemeinen Verwaltung und des Vertriebes werden

nicht aktiviert. Die Sachanlagen werden linear, entsprechend der voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer

abgeschrieben.

Der Bemessung der planmäßigen Abschreibungen liegen folgende Nutzungsdauern zugrunde:

Gebäude

25 – 50 Jahre

Technische Anlagen und Maschinen

3 – 35 Jahre

Betriebs- und Geschäftsausstattung

3 – 15 Jahre

Instandhaltungsaufwendungen werden in der Periode des Anfalls erfolgswirksam erfasst.

3131

3.10 LEASINGVERHÄLTNISSE

Bei Vertragsbeginn beurteilt der Konzern, ob ein Vertrag ein Leasingverhältnis begründet oder beinhaltet. Dies ist

der Fall, wenn ein Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung eines identifizierten Vermögenswertes gegen Zahlung eines

Entgeltes für einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren. Um zu beurteilen, ob ein Vertrag das Recht zur Kontrolle

eines identifizierten Vermögenswertes beinhaltet, legt der Konzern die Definition eines Leasingverhältnisses nach

IFRS 16 zugrunde.

Am Bereitstellungsdatum erfasst der Konzern einen Vermögenswert für das gewährte Nutzungsrecht sowie eine

Leasingverbindlichkeit. Das Nutzungsrecht wird erstmalig zu Anschaffungskosten bewertet, die der erstmaligen Be-

wertung der Leasingverbindlichkeit entsprechen, angepasst um am oder vor dem Bereitstellungsdatum geleistete

Zahlungen, zuzüglich etwaiger anfänglicher direkter Kosten.

Anschließend wird das Nutzungsrecht vom Bereitstellungsdatum bis zum Ende des Leasingzeitraums linear abge-

schrieben. Zusätzlich wird das Nutzungsrecht fortlaufend um Wertminderungen, sofern notwendig, berichtigt und

um bestimmte Neubewertungen der Leasingverbindlichkeit angepasst.

Erstmalig wird die Leasingverbindlichkeit mit dem Barwert der am Bereitstellungsdatum noch nicht geleisteten Lea-

singzahlungen unter Anwendung des Grenzfremdkapitalzinssatz angesetzt. Die Leasingverbindlichkeit wird zum

fortgeführten Buchwert unter Nutzung der Effektivzinsmethode bewertet.

Bei einer Neubewertung der Leasingverbindlichkeit durch Änderung der Laufzeit wird eine entsprechende Anpas-

sung des Buchwertes des Nutzungsrechtes vorgenommen bzw. wird diese erfolgswirksam vorgenommen, wenn sich

der Buchwert des Nutzungsrechtes auf Null verringert hat.

In der Bilanz weist der Konzern die Nutzungsrechte in den Sachanlagen und die Leasingverbindlichkeiten in den

Finanzverbindlichkeiten aus.

Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten für Leasingverhältnisse, denen Vermögenswerte von geringem Wert

zugrunde liegen, sowie für kurzfristige Leasingverhältnisse werden nicht angesetzt. Der Konzern erfasst die mit die-

sen Leasingverhältnissen in Zusammenhang stehenden Leasingzahlungen über die Laufzeit des Leasingverhältnis-

ses linear als Aufwand.

3.11 ALS FINANZINVESTITION GEHALTENE IMMOBILIEN

Immobilien, die nicht für Herstellungszwecke genutzt werden, werden als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien

gemäß IAS 40 klassifiziert, da diese zum Zwecke von Wertsteigerungen gehalten werden.

Bei Umklassifizierungen werden bestehende Unterschiedsbeträge zwischen dem Buchwert nach IAS 16 und dem

ermittelten beizulegenden Zeitwert gemäß IAS 40.61 erfolgsneutral behandelt und in einer Bewertungsrücklage im

Eigenkapital ausgewiesen (siehe Punkt 6.11).

Für die Bewertung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien wird das Modell des beizulegenden Zeitwerts

angewandt. Die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte erfolgt in regelmäßigen Abständen und in zeitlicher Nähe

zum Bilanzstichtag mittels Bewertungsgutachten von qualifizierten, unabhängigen Gutachtern, die über langjährige

Erfahrung und über detaillierte Kenntnisse der lokalen Immobilienmärkte verfügen. Von den Gutachtern wurde nach

persönlicher Besichtigung der Immobilien und für die besonderen Eigenschaften der Grundstücke die als am besten

geeignete Bewertungstechnik der sales comparison approach gewählt. Bei der Bewertung wird vom highest and

best use ausgegangen. Für die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte werden nach Möglichkeit Transaktionen

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

bzw. alternativ Anbotspreise von vergleichbaren Immobilien im örtlichen Umfeld herangezogen, die in der Folge um

bei vergangenen Transaktionen beobachtete Zu- und Abschläge adaptiert werden. Die Ermittlung der beizulegenden

Zeitwerte erfolgt gemäß Stufe 2 der Fair Value Hierarchie, da die für die Bewertung relevanten Inputfaktoren am

Markt beobachtet bzw. vom Markt abgeleitet werden.

3.12 ZUWENDUNGEN DER ÖFFENTLICHEN HAND

Vermögensbezogene Zuwendungen in Form von Investitionszuschüssen werden gemäß IAS 20 vom Buchwert des

betreffenden Vermögenswertes abgesetzt und über eine reduzierte Abschreibung des Vermögenswertes im Gewinn

und Verlust erfasst.

Ertragsbezogene Zuwendungen werden in der Periode, in der der Anspruch entsteht, erfolgswirksam erfasst. Im

Zusammenhang mit der durch SARS-CoV-2 (COVID-19) hervorgerufenen Pandemie hat der Konzern im Geschäfts-

jahr 2020 ertragsbezogene Zuwendungen der öffentlichen Hand in Höhe von 270 TEUR erhalten.

3.13 FINANZINVESTITIONEN

Finanzinvestitionen umfassen Anteile an nicht-konsolidierten verbundenen Unternehmen sowie sonstige Wertpa-

piere (Detailaufstellung siehe Punkt 6.4). Sie werden gemäß IFRS 9 als „Fair Value Through Profit and Loss“ (FVTPL)

klassifiziert. Dabei erfolgt die Bilanzierung im Zeitpunkt des Erwerbes mit dem beizulegenden Zeitwert. In den Fol-

geperioden werden Veränderungen aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert im Gewinn und Verlust erfasst.

Bei der Fair Value Bewertung wird der Marktpreis zum Stichtag auf Basis von aktiven Märkten (Stufe 1 der Fair

Value Hierarchie) ermittelt. Davon abweichend wird der Fair Value der nicht-konsolidierten verbundenen Unterneh-

men nach Stufe 3 der Fair Value Hierarchie ermittelt. Da die Beteiligungen in Hinblick auf operative Tätigkeit sowie

Vermögenswerte bzw. Schulden einen unwesentlichen Umfang aufweisen, wird der Fair Value in Höhe des jeweili-

gen Eigenkapitals geschätzt und der Buchwert bei Bedarf angepasst.

3.14 VORRÄTE

Vorräte werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder zum niedrigeren Nettoveräußerungswert gemäß

IAS 2 angesetzt.

Bei der Bewertung kommt überwiegend das gleitende Durchschnittspreisverfahren zur Anwendung. Die Herstel-

lungskosten fertiger und unfertiger Erzeugnisse beinhalten neben direkt zurechenbaren Einzelkosten anteilige Ma-

terial- und Fertigungsgemeinkosten, wobei Normalbeschäftigung zugrunde gelegt wird. Fremdkapitalkosten sowie

Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten sind nicht Bestandteil der Herstellungskosten. Für Bestandsrisiken, die

sich aus der Lagerdauer bzw. aus verminderter Verwertbarkeit ergeben, werden angemessene Abschläge berück-

sichtigt.

3.15 FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSWERTE

Die Forderungen und sonstigen Vermögenswerte werden zu fortgeführten Anschaffungskosten abzüglich notwendi-

ger Wertberichtigungen bilanziert. Wertberichtigungen werden für erwartete Kreditausfälle (ECL) gebildet. Der Kon-

zern bemisst die Wertberichtigungen in Höhe des über die Laufzeit zu erwartenden Kreditverlusts. Diesem Aus-

fallsrisiko wird durch Anwendung einer Wertberichtigungsmatrix basierend auf unternehmensinternen, historischen

Ausfalldaten und Überfälligkeiten Rechnung getragen.

3333

Der Konzern betrachtet einen finanziellen Vermögenswert als ausgefallen, wenn es unwahrscheinlich ist, dass der

Schuldner seine Zahlungsverpflichtung vollständig an den Konzern zahlen kann, ohne dass der Konzern auf Maß-

nahmen wie die Verwertung von Sicherheiten (falls welche vorhanden sind) zurückgreifen muss.

Der Konzern schätzt zu jeden Abschlussstichtag ein, ob finanzielle Vermögenswerte in der Bonität beeinträchtigt

sind. Ein finanzieller Vermögenswert ist in der Bonität beeinträchtigt, wenn ein Ereignis oder mehrere Ereignisse

mit nachteiligen Auswirkungen auf die erwarteten zukünftigen Zahlungsströme des finanziellen Vermögenswertes

auftreten. Indikatoren dafür, dass ein finanzieller Vermögenswert in der Bonität beeinträchtig ist, umfassen die fol-

genden beobachtbaren Daten:

• signifikante finanzielle Schwierigkeiten des Schuldners;

• ein Vertragsbruch, wie beispielsweise Ausfall oder eine Überfälligkeit von mehr als 90 Tagen;

• es ist wahrscheinlich, dass der Kreditnehmer in Insolvenz oder ein sonstiges Sanierungsverfahren geht.

Der Bruttobuchwert eines finanziellen Vermögenswertes wird abgeschrieben, wenn der Konzern nach angemesse-

ner Einschätzung nicht davon ausgehen kann, dass der finanzielle Vermögenswert ganz oder teilweise realisierbar

ist.

3.16 RÜCKSTELLUNGEN

Rückstellungen werden gemäß IAS 37 bilanziert, wenn der Konzern eine gegenwärtige gesetzliche oder faktische

Verpflichtung aus vorangegangenen Ereignissen hat, es wahrscheinlich ist, dass Ressourcen notwendig sein werden,

um dieser Verpflichtung nachkommen zu können und der Betrag verlässlich geschätzt werden kann. Die Rückstel-

lungen werden mit jenem Wert angesetzt, der die bestmögliche Schätzung der zur Erfüllung der Verpflichtungen

erforderlichen Ausgabe darstellt.

3.17 RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONEN UND ABFERTIGUNGEN

Die Rückstellungen für Pensionen und Abfertigungen beinhalten langfristige Personalverpflichtungen, welche auf

Basis von versicherungsmathematischen Methoden (Methode der laufenden Einmalprämien) gemäß IAS 19 berech-

net werden. Der Barwert der Anwartschaften (Defined Benefit Obligation) wird aufgrund der bis zum Bilanzstichtag

zurückgelegten Dienstzeit, der erwarteten Gehaltsentwicklung und im Falle der Pensionen der Rentenanpassung

berechnet.

Aufgrund von Einzelvereinbarungen wurde einigen Mitarbeitern ab dem Zeitpunkt ihrer Pensionierung die Gewäh-

rung von Pensionszuschüssen zugesagt. Die Pensionszusage ist leistungsorientiert. Ein mit den Pensionsverpflich-

tungen im Zusammenhang stehendes Planvermögen wird als Abzugsposten berücksichtigt.

Abfertigungen sind einmalige Abfindungen, die aufgrund österreichischer arbeitsrechtlicher Vorschriften bei Pensi-

onsantritt sowie regelmäßig bei Kündigung der Arbeitnehmer durch den Dienstgeber bezahlt werden müssen. Ihre

Höhe richtet sich nach der Anzahl der Dienstjahre und der Höhe der Bezüge.

3.18 VERBINDLICHKEITEN

Verbindlichkeiten werden mit den fortgeführten Anschaffungskosten angesetzt. Verbindlichkeiten aus Lieferungen

und Leistungen und andere Verbindlichkeiten haben Fälligkeiten von unter einem Jahr. Daher entsprechen die Buch-

werte weitgehend den beizulegenden Zeitwerten. Weitere Informationen zur Klassifizierung in der Fair Value Hie-

rarchie sind daher nicht enthalten.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Finanzverbindlichkeiten werden bei Zuzählung in Höhe des tatsächlich zugeflossenen Betrages erfasst. Ein Agio,

Disagio oder sonstiger Unterschied zwischen dem erhaltenen Betrag und dem Rückzahlungsbetrag wird über die

Laufzeit der Finanzierung nach der Effektivzinsmethode verteilt realisiert und im Finanzergebnis ausgewiesen.

Die beizulegenden Zeitwerte der Finanzverbindlichkeiten entsprechen den Barwerten der Zahlungsströme aus den

betreffenden Schulden. Die Berechnung der Barwerte berücksichtigt die maßgeblichen Zinskurven und Renditezu-

schläge (Stufe 2 der Fair Value Hierarchie).

3.19 ERLÖSE

Umsatzerlöse

Der Umsatz wird auf Grundlage der in einem Vertrag mit einem Kunden festgelegten Gegenleistung gemessen. Der

Konzern erfasst Erlöse, wenn er die Verfügungsgewalt über ein Gut an den Kunden überträgt.

Die folgende Darstellung gibt Auskunft über Art und Zeitpunkt der Erfüllung von Leistungsverpflichtungen aus Ver-

trägen mit Kunden, einschließlich wesentlicher Zahlungsbedingungen, und die damit verbundenen Grundsätze der

Erlösrealisierung.

Standard Betonfertigprodukte

Kunden erlangen Verfügungsgewalt über Standard Betonfertigprodukte, wenn die Produkte zum Bestimmungsort

des Kunden geliefert und dort von diesem abgenommen wurden bzw. vom Kunden direkt aus einem Lager abgeholt

werden. Zu diesem Zeitpunkt werden die Rechnungen erstellt. Rechnungen sind in der Regel innerhalb von 90 Tagen

zahlbar. Für Standard Betonfertigprodukte werden teilweise umsatzabhängige Boni gewährt.

Die Erfassung der Erlöse erfolgt gemäß IFRS 15, wenn die Produkte zum Bestimmungsort des Kunden geliefert und

dort von diesem abgenommen wurden bzw. vom Kunden direkt aus einem Lager abgeholt werden.

Konstruktive Betonfertigteile

Bei Verträgen zu Konstruktiven Betonfertigteilen werden Betonfertigteile nach Kundenvorgaben hergestellt. Wird

ein Vertrag vom Kunden gekündigt, hat der Konzern Anspruch auf Erstattung der bisher entstandenen Kosten, nicht

jedoch auf einen angemessenen Gewinnaufschlag.

Rechnungen werden gemäß den vertraglichen Vereinbarungen für (Teil)Lieferungen gestellt und sind in der Regel

innerhalb von 90 Tagen zahlbar. Erhaltene Vorauszahlungen werden in den Vertragsverbindlichkeiten ausgewiesen.

Da der Konzern bei Vertragskündigung durch den Kunden keinen Anspruch auf einen angemessen Gewinnaufschlag

hat, wird der Erlös zeitpunktbezogen erfasst, wenn die Produkte zum Bestimmungsort des Kunden geliefert und dort

von diesem abgenommen wurden.

Übrige Erlöse

Die übrigen Erlöse werden wie folgt erfasst: Zinserträge zeitanteilig, unter Berücksichtigung der Effektivverzinsung;

Dividendenerträge im Zeitpunkt der Beschlussfassung über die Dividendenausschüttung.

3535

3.20 FREMDKAPITALKOSTEN

Die Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Vermögenswertes

zugeordnet werden können, werden gemäß IAS 23 als Teil der Anschaffungs- und Herstellungskosten dieses Ver-

mögenswertes aktiviert. Im Geschäftsjahr wurden keine Fremdkapitalkosten (Vorjahr: 73 TEUR) unter den Sachan-

lagen aktiviert. Andere Fremdkapitalkosten werden in der Periode als Aufwand erfasst, in der sie angefallen sind.

3.21 ERTRAGSTEUERN

Die tatsächlichen Ertragsteuern werden verursachungsgemäß erfasst und basieren auf dem entsprechenden Gewinn

des Geschäftsjahres. Latente Steuern werden im Hinblick auf temporäre Differenzen zwischen den Buchwerten der

Vermögenswerte und Schulden für Konzernrechnungslegungszwecke und den verwendeten Beträgen für steuerliche

Zwecke erfasst (bilanzorientierten Methode).

Die Berechnung der latenten Steuern erfolgt gemäß IAS 12 auf Basis aller temporären Differenzen zwischen den

steuerlichen Werten und den IFRS-Werten aller Vermögenswerte und Schulden unter Anwendung der jeweiligen

landesspezifischen Steuersätze von 9 % bis 25 % (Vorjahr: 9 % bis 25 %). Latente Steueransprüche werden nur

dann angesetzt, wenn wahrscheinlich ist, dass ein zu versteuerndes Ergebnis oder eine zeitgleich zu versteuernde

temporäre Differenz verfügbar sein wird, gegen die die abzugsfähige temporäre Differenz verwendet werden kann.

Latente Steueransprüche werden innerhalb der langfristigen Vermögenswerte, latente Steuerschulden innerhalb der

langfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.

Latente Steuern ergeben sich aus temporären Differenzen bei Abschreibungen von Sachanlagen, als Finanzinvesti-

tion gehaltene Immobilien, Rückstellungen (Pensionen und Abfertigungen sowie sonstige) sowie aus steuerlichen

Verlustvorträgen.

Die SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG (Gruppenträger) und SW Umwelttechnik GmbH (Gruppenmitglied)

bilden seit dem Geschäftsjahr 2008 eine steuerliche Gruppe und haben diesbezüglich eine Steuerumlagevereinba-

rung abgeschlossen.

3.22 VERWENDUNG VON ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN UND SCHÄTZUNGEN

Die Erstellung des Konzernabschlusses verlangt vom Vorstand Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annah-

men, die die Anwendung von Rechnungslegungsmethoden und die ausgewiesenen Beträge der Vermögenswerte,

Schulden, Erträge und Aufwendungen betreffen. Tatsächliche Ergebnisse können von diesen Schätzungen abwei-

chen. Schätzungen und zugrunde liegende Annahmen werden laufend überprüft.

Bei den folgenden Annahmen besteht ein nicht unerhebliches Risiko, dass sie zu einer wesentlichen Anpassung von

Vermögenswerten und Schulden in zukünftigen Perioden führen können:

• Werthaltigkeitsprüfungen bei Firmenwert und Sachanlagen: Werthaltigkeitsprüfungen basieren grundsätzlich

auf geschätzten künftigen abgezinsten Cash Flows, die aus der fortgesetzten Nutzung eines Vermögens-

wertes und seinem Abgang am Ende der Nutzungsdauer zu erwarten sind. Faktoren wie geringere Umsatz-

erlöse und daraus resultierende niedrigere Cash Flows sowie Änderungen der verwendeten Abzinsungsfak-

toren können zu einer Wertminderung oder soweit zulässig zu Zuschreibungen führen (siehe auch Punkt

3.7 und 3.9).

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

• Bestimmung der Nutzungsdauer bei Sachanlagen: Bei Festlegung der Nutzungsdauern von Vermögenswerten

des Sachanlagevermögens werden Schätzungen hinsichtlich der wirtschaftlichen Nutzungsdauer (Restnut-

zungsdauer) vorgenommen.

• Für die Bewertung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien wird das Modell des beizulegenden Zeit-

werts angewandt, wobei für die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte Bewertungsgutachten herange-

zogen werden. Die in den Gutachten ermittelten Werte können im Falle einer Veräußerung jedoch vom

tatsächlich erzielten Preis abweichen (siehe auch Punkt 6.3).

• Aktive latente Steuern: Die Realisierbarkeit von aktiven latenten Steuern ist davon abhängig, ob in zukünftigen

Perioden ausreichend steuerpflichtiges Einkommen erzielt wird. Wenn dies nicht der Fall ist, können aktive

latente Steuern nicht verwendet und in Folge dessen nicht angesetzt werden. Latente Steueransprüche für

den Vortrag noch nicht genutzter steuerlicher Verluste werden basierend auf einer detaillierten Planungs-

rechnung über einen Zeitraum von bis zu fünf Jahren entsprechend ihrer zukünftigen Nutzbarkeit aktiviert

(siehe auch Punkt 6.5).

• Rückstellungen für Pensionen und Abfertigungen: Die Bewertung beruht auf einer Methode, bei der Parameter

wie der erwartete Abzinsungsfaktor, Gehalts- und Pensionssteigerungen sowie Fluktuationsraten angewen-

det werden. Änderungen dieser Annahmen können zu höheren oder niedrigeren Aufwendungen führen

(siehe auch Punkt 6.13).

• Aufgrund der weiterhin nicht vollständig absehbaren Folgen der Covid-19-Pandemie unterliegen insbesondere

die Schätzungen und Ermessensentscheidungen im Zusammenhang mit Vermögenswerten und Schulden

einer erhöhten Unsicherheit.

Bei Schätzungen und Ermessensentscheidungen wurden verfügbare Informationen über die voraussichtli-

che wirtschaftliche Entwicklung sowie länderspezifische staatliche Maßnahmen berücksichtigt. Nach einem

Jahr des wirtschaftlichen Einbruchs wird für alle drei Kernmärkte von SW Umwelttechnik eine schrittweise

Rückkehr zur Normalität in den Jahren 2021 und 2022 angenommen, die sich in positiven Investitionsent-

wicklungen – auch im Bereich der Bauaktivitäten – zeigen wird.

Diese Einschätzung wurde bei der Untersuchung der Werthaltigkeit von Firmenwert und Sachanlagen, von

finanziellen Vermögenswerten, insbesondere Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, als auch bei

der verlustfreien Bewertung des Vorratsvermögens berücksichtigt.

3.23 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG

Nach dem Management Approach werden gemäß IFRS 8 die Geschäftsbereiche entsprechend der internen Berichts-

struktur definiert. Die Geschäftsbereiche der SW Umwelttechnik-Gruppe werden in einem ersten Schritt in die Ge-

schäftsfelder Tiefbau & Verkehr und Hochbau & Wohnen unterteilt. In einem zweiten Schritt erfolgt eine Unterteilung

nach Regionen.

Bei Lieferungen zwischen den einzelnen operativen Segmenten erfolgt die Bestimmung der konzerninternen Ver-

rechnungspreise zu marktüblichen Bedingungen nach der Wiederverkaufspreismethode oder der Kostenaufschlags-

methode. Bei konzerninternen Leistungsbeziehungen erfolgt die Verrechnung ebenfalls nach marktüblichen Bedin-

gungen nach der Wiederverkaufspreismethode oder der Kostenaufschlagsmethode.

3737

4 ANGABEN ZU EINZELNEN POSTEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

4.1 UMSATZERLÖSE

Der Konzern erzielt seine Umsätze fast zur Gänze aus dem Verkauf von Betonfertigteilen.

In der folgenden Tabelle werden die Erlöse aus Verträgen mit Kunden nach den wesentlichen Vertragsarten aufge-

schlüsselt. Die Summe der Umsätze entspricht den aufgegliederten Umsätzen der berichtspflichtigen Segmente des

Konzerns (siehe Punkt 8), wobei die Erlöse aus konstruktiven Betonfertigteilen fast zur Gänze dem Segment Hochbau

& Wohnen zuzuordnen sind.

in TEUR

2020

2019

Standard Betonfertigprodukte

62.859

61.977

Konstruktive Betonfertigteile

26.415

35.265

89.274

97.242

Die folgende Tabelle gibt Auskunft über Forderungen, Vertragsvermögenswerte und Vertragsverbindlichkeiten aus

Verträgen mit Kunden.

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

8.976

13.395

Vertragsverbindlichkeiten (siehe Punkt 6.14)

1.523

1.473

Die Vertragsverbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen die von Kunden erhaltenen Anzahlungen. Die zu Beginn

des Geschäftsjahres 2020 ausgewiesenen Vertragsverbindlichkeiten wurden im Geschäftsjahr als Umsatzerlös er-

fasst.

Die zum 31. Dezember 2020 verbleibenden Leistungsverpflichtungen haben eine erwartete ursprüngliche Laufzeit

von einem Jahr oder weniger.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

4.2 BESTANDSVERÄNDERUNG UND AKTIVIERTE EIGENLEISTUNGEN

in TEUR

2020

2019

Bestandsveränderung

1.960

aktivierte Eigenleistungen 443

479

2.403

572

4.3 SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE

in TEUR

2020

2019

Erträge aus Abgängen von Anlagevermögen

113

Erträge aus der Zuschreibung von Anlagevermögen

189

Übrige

436

259

549

532

4.4 MATERIALAUFWAND UND SONSTIGE BEZOGENE HERSTELLUNGSLEISTUNGEN

in TEUR

2020

2019

Materialaufwand

35.222

39.225

Sonstige bezogene Herstellungsleistungen

16.592

19.540

51.814

58.765

Im Aufwand für Material sind Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen in Höhe von 1 TEUR (Vorjahr: 27 TEUR)

enthalten.

3939

4.5 PERSONALAUFWAND

in TEUR

2020

2019

Löhne

5.162

4.712

Gehälter 7.233

7.153

Aufwendungen für Altersversorgung

154

141

Aufwendungen für Abfertigungen

145

Aufwendungen für Sozialversicherungsbeiträge

1.969

2.054

Sonstige Sozialaufwendungen

415

424

15.078

14.560

Im Personalaufwand sind Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen in Höhe von 94 TEUR (Vorjahr: 112 TEUR)

enthalten.

In den Aufwendungen für Abfertigungen sind Beiträge an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen (beitragsorientier-

tes System für österreichische Arbeiter und Angestellte mit Eintrittsdatum ab dem 1. Jänner 2003) in Höhe von 36

TEUR (Vorjahr: 33 TEUR) enthalten.

4.6 ABSCHREIBUNGEN

in TEUR

2020

2019

Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte

141

107

Abschreibungen auf Sachanlagen

3.851

3.706

3.992

3.813

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

4.7 SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN

in TEUR

2020

2019

Betriebskosten

3.535

3.890

Verwaltungskosten 2.774

2.128

Vertriebskosten

1.023

1.153

Steuern, soweit sie nicht unter Ertragsteuern fallen

885

947

Wertanpassung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien

782

593

Übrige

794

909

9.793

9.620

Die in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthaltenen auf das Geschäftsjahr entfallenden Aufwendungen

für den Abschlussprüfer betrugen 37 TEUR (Vorjahr: 52 TEUR). Diese Aufwendungen entfallen zur Gänze auf die

Prüfung von Einzel- und Konzernabschluss. Weiters sind in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen For-

schungs- und Entwicklungsaufwendungen in Höhe von 53 TEUR (Vorjahr: 177 TEUR) enthalten.

4.8 FINANZERTRÄGE

in TEUR

2020

2019

Dividenden 0

Bewertung zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL)

Zinsen und ähnliche Erträge

4.9 FINANZIERUNGSAUFWENDUNGEN

Die Finanzierungsaufwendungen betreffen im Wesentlichen Zinsen nach der Effektivzinsmethode für Finanzielle

Verbindlichkeiten bewertetet zu fortgeführten Anschaffungskosten (Kredite, Darlehen und Leasingverbindlichkei-

ten).

4141

4.10 ÜBRIGE FINANZAUFWENDUNGEN

in TEUR 2020 2019

Bewertung zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL)

319

Geldbeschaffungskosten

365

4.11 ERTRAGSTEUERN

in TEUR

2020

2019

laufender Steueraufwand

1.471

1.106

latenter Steueraufwand (+) / -ertrag (-) 735

424

2.206

1.530

Überleitungsrechnung zur Ermittlung der effektiven

Steuerbelastung / des effektiven Steuervorteils des Konzerns:

Ergebnis vor Steuern

8.987

9.619

fiktive Steuerbelastung / fiktiver Steuervorteil bei Ansatz der

österreichischen Körperschaftsteuer zu 25 % 2.247

2.405

abweichende ausländische Steuersätze

-1.288

-1.475

permanente Differenzen

145

Veränderungen beim Ansatz von Verlustvorträgen

892

429

periodenfremde Steuern und sonstige Effekte

210

120

effektive Steuerbelastung (+) / effektiver Steuervorteil (-)

2.206

1.530

effektive Steuerbelastung / effektiver Steuervorteil in %

24,5 %

15,9 %

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

4.12 ERGEBNIS JE AKTIE

Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie sind ident und ermitteln sich wie folgt:

2020

2019

Den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zurechenbarer Anteil des Kon-

zernergebnisses (in TEUR)

6.781

8.089

gewichtete durchschnittliche Anzahl an Stammaktien

725.999

663.906

Ergebnis je Aktie (in EUR)

9,34

12,18

Der gewichtete Durchschnitt der Stammaktien (verwässert und unverwässert) ermittelt sich wie folgt:

Aktien in Stück

2020

2019

Stammaktien zum 1. Jänner

725.999

640.878

Verkauf eigener Aktien (Februar 2019)

19.121

Kapitalerhöhung (Dezember 2019)

66.000

Stammaktien zum 31. Dezember 725.999

725.999

Gewichteter Durchschnitt der Stammaktien

725.999

663.906

4343

5 ANGABEN ZU EINZELNEN POSTEN DER GESAMTERGEBNISRECHNUNG

Die Gesamtergebnisrechnung leitet das Ergebnis nach Steuern unter Berücksichtigung des sonstigen Ergebnisses,

getrennt nach Sachverhalten, die in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können bzw. wurden,

und solchen, die nicht umgegliedert werden können, auf das Gesamtergebnis nach Steuern über.

5.1 WÄHRUNGSUMRECHNUNG

Nach IAS 21 sind Währungsdifferenzen aus der Umrechnung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von Toch-

terunternehmen in die Konzernwährung sowie aus der Umrechnung von monetären Posten, die Teil einer Nettoin-

vestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb darstellen, im sonstigen Ergebnis zu erfassen. Letzteres umfasst

auch das Ergebnis aus Kursänderungen in Zusammenhang mit an Tochterunternehmen gewährten langfristigen

Krediten. Für die Zusammensetzung des Ergebnisses aus Währungsumrechnung siehe Punkt 6.10.

5.2 NEUBEWERTUNG VON LEISTUNGSORIENTIERTEN VERPFLICHTUNGEN

Das versicherungsmathematische Nettoergebnis im Zusammenhang mit Pensionszusagen und Abfertigungsver-

pflichtungen beträgt für das Geschäftsjahr -69 TEUR (Vorjahr: -699 TEUR). Darauf entfallen latente Steuern in Höhe

von +17 TEUR (Vorjahr: +174 TEUR). Für die Erläuterung der Zusammensetzung des versicherungsmathematischen

Ergebnisses wird auf Punkt 6.13 verwiesen.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

6 ANGABEN ZU EINZELNEN POSTEN DER BILANZ

A k t i v a

6.1 IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE UND FIRMENWERT

in TEUR Firmenwert

Rechte und Li-

zenzen Summe

AAnnsscchhaaffffuunnggsskkoosstteenn

Stand 1.1.2019

294

1.422

1.716

Zugänge

283

Abgänge

-39

Umgliederungen

Währungsumrechnung

-6

-18

-24

Stand 31.12.2019

288

1.686

1.974

Stand 1.1.2020

288

1.686

1.974

Zugänge

104

Abgänge

-38

Umgliederungen

Währungsumrechnung

-23

-63

-86

Stand 31.12.2020

265

1.702

1.967

kkuummuulliieerrttee AAbbsscchhrreeiibbuunngg

Stand 1.1.2019

1.187

Abschreibungen

107

Abgänge

-38

Währungsumrechnung

-15

Stand 31.12.2019

1.241

Stand 1.1.2020

1.241

Abschreibungen

141

Abgänge

-38

Währungsumrechnung

-43

Stand 31.12.2020

1.301

Buchwerte 31.12.2019

288

445

733

Buchwerte 31.12.2020

265

401

666

4545

6.2 SACHANLAGEN

in TEUR

Grundstücke und

Bauten

technische Anlagen

und Maschinen

Andere Anlagen,

Betriebs- und Ge-

schäftsausstat-

tung

Geleistete Anzah-

lungen und Anla-

gen in Bau

Summe

AAnnsscchhaaffffuunnggsskkoosstteenn

Stand 1.1.2019

42.191

50.784

5.358

4.066

102.399

Zugänge 1.050 4.024 916 1.862 7.852

Abgänge

-288

-551

-225

-1.064

Umgliederungen

966

1.757

-2.764

-38

Währungsumrechnung -794 -995 -109 -99 -1.997

Stand 31.12.2019

43.125

55.019

5.943

3.065

107.152

Stand 1.1.2020 43.125 55.019 5.943 3.065 107.152

Zugänge

269

2.121

818

3.402

6.610

Abgänge

-1

-1.434

-181

-1.616

Umgliederungen

637

-791

-13

Währungsumrechnung

-2.180

-3.141

-280

-119

-5.720

Stand 31.12.2020

41.301

53.202

6.353

5.557

106.413

kkuummuulliieerrttee AAbbsscchhrreeiibbuunngg

Stand 1.1.2019

16.282

35.847

3.616

167

55.912

Abschreibungen

934

2.012

760

3.706

Abgänge -276 -504 -208 0 -988

Zuschreibungen

-189

Währungsumrechnung

-237

-678

-82

-4

-1.001

Stand 31.12.2019

16.703

36.488

4.086

163

57.440

Stand 1.1.2020

16.703

36.488

4.086

163

57.440

Abschreibungen 932 2.019 724 176 3.851

Abgänge

-1

-1.339

-169

-1.509

Währungsumrechnung

-707

-2.030

-216

-4

-2.957

Stand 31.12.2020

16.927

35.138

4.425

335

56.825

Buchwerte 31.12.2019

26.422

18.531

1.857

2.902

49.712

Buchwerte 31.12.2020 24.374 18.064 1.928 5.222 49.588

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

In den Grundstücken und Bauten sind Grundwerte in Höhe von 5.464 TEUR (Vorjahr: 5.740 TEUR) enthalten. Als

Sicherheiten für Fremdfinanzierungen wurden Grundstücke und Bauten mit einem Buchwert in Höhe von 24.374

TEUR (Vorjahr: 26.422 TEUR) sowie technische Anlagen und Maschinen mit einem Buchwert in Höhe von 18.064

TEUR (Vorjahr: 18.531 TEUR) verpfändet.

Dem Konzern wurden für ein im Jahr 2019 in Betrieb genommenes Werk in Ungarn Zuwendungen der öffentlichen

Hand in Höhe von 2.732 TEUR gewährt. Die abschließende Förderprüfung durch die öffentliche Hand für das Werk

in Ungarn ist noch im Gange. Im Jahr 2020 wurden dem Konzern für laufende Investitionen Zuwendungen der öf-

fentlichen Hand in Höhe 76 TEUR gewährt.

Das Bestellobligo zum Abschlussstichtag für bereits bestellte, aber noch nicht gelieferte Anlagegüter beträgt

815 TEUR (Vorjahr: 880 TEUR)

Die Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen sind in den jeweiligen Bereichen der Sachanlagen enthaltenen und

stellen sich wie folgt dar:

in TEUR

Grund-

stücke und

Bauten

technische

Anlagen

und Ma-

schinen

Andere Anla-

gen, Be-

triebs- und

Geschäfts-

ausstattung Summe

Nutzungsrechte

Stand 1.1.2019

217

183

485

Zugänge

325

403

Abschreibungen

-36

-57

-154

-247

Stand 31.12.2019

259

354

641

Stand 1.1.2020

259

354

641

Zugänge

448

461

Abgänge

-47

-10

-57

Abschreibungen -52 -48 -144 -244

Währungsumrechnung -7 0 -3 -10

Stand 31.12.2020 153 428 210 791

In der Gewinn- und Verlustrechnung sind im Zusammenhang mit Leasingverhältnissen folgende Beträge

erfasst:

in TEUR

2020

2019

Zinsaufwand für Leasingverbindlichkeiten

Aufwand für kurzfristige Leasingverhältnisse

Aufwand für Leasingverhältnisse von geringem Wert

4747

6.3 ALS FINANZINVESTITION GEHALTENE IMMOBILIEN

Jene Immobilien, die zum Zwecke von Wertsteigerungen gehalten werden, werden durch das Management als Fi-

nanzinvestition gehaltene Immobilien gemäß IAS 40 klassifiziert. Es wird auf die Ausführungen unter Punkt 3.11

verwiesen. Bei diesen Immobilien handelt es sich sowohl um bebaute wie auch um unbebaute Grundstücke, welche

in Ungarn und Rumänien gelegen sind. Die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien dienen als Sicherheiten für

Fremdfinanzierungen.

Die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien werden nicht vermietet. Als direkt zurechenbare operative Aufwen-

dungen fielen lediglich Grundsteuern von untergeordneter Bedeutung an.

Der Buchwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien entwickelte sich wie folgt:

in TEUR

2020

2019

Stand 1.1.

3.645

5.634

Währungsumrechnung

-127

-139

Bewertungsergebnis

-782

-593

Umgliederung zu als zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte

-1.257

Stand 31.12.

2.736

3.645

6.4 FINANZINVESTITIONEN

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

a) Anteile an verbundenen Unternehmen

b) Übrige Finanzinvestitionen

1.137

1.456

1.207

1.529

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

• Anteile an verbundenen Unternehmen

Die nachfolgend angeführten verbundenen Unternehmen wurden in den Konzernabschluss nicht einbezogen, weil

diese - sowohl individuell als auch kumuliert auf der Basis von Umsatzerlösen und Periodenergebnissen - für die

Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns im Sinne einer

fairen Präsentation von untergeordneter Bedeutung sind. Die Veränderung des Buchwertes ist auf die Anpassung

auf den beizulegenden Zeitwert zurückzuführen und wurde in den Finanzerträgen bzw. den übrigen Finanzaufwen-

dungen erfasst.

Beteiligungs-

buchwert

Beteiligungs-

Quote

zum 31.12.

2020

2019

2020

2019

TEUR

SW Umwelttechnik Bulgaria EOOD, Sofia

100,0

SW Umwelttechnik Slovensko S.r.o., Kosice

100,0

• Übrige Finanzinvestitionen

in TEUR

2020

2019

Stand 1.1.

1.456

1.529

Marktbewertung

-319

-73

Stand 31.12.

1.137

1.456

Die übrigen Finanzinvestitionen bestehen aus Aktien und wurden als Sicherheit für Fremdfinanzierungen verpfändet.

4949

6.5 LATENTE STEUERN

Die latenten Steueransprüche und -schulden sind den

folgenden Bilanzposten zuzurechnen:

in TEUR zum 31.12. 2020 2019

Immaterielle Vermögenswerte

Sachanlagen

-643

-555

Finanzinvestitionen

-2

Vorräte

-23

-8

Forderungen und sonstige Vermögenswerte

346

332

Rückstellungen

730

779

Verbindlichkeiten

-75

-108

Summe 336

442

Verlustvorträge

660

Latente Steuern netto

336

1.102

Die latenten Steuern entwickelten sich wie folgt:

in TEUR

2020

2019

Stand 1.1.

1.102

1.261

Veränderungen Gewinn und Verlust

-735

-424

Veränderungen Sonstiges Ergebnis

-31

182

Umgliederung zu als zur Veräußerung

gehaltene Schulden

Stand 31.12.

336

1.102

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Aktive latente Steuern werden in dem Ausmaß bilanziert, in dem erwartete zukünftige steuerliche Gewinne zur Ver-

rechnung anfallen werden.

Die nicht als latente Steuern bilanzierten steuerlichen Verlustvorträge betragen 15.537 TEUR (Vor-

jahr: 12.172 TEUR) und sind unbegrenzt vortragsfähig.

Aufgrund der derzeit geltenden steuerlichen Bestimmungen kann davon ausgegangen werden, dass die Unter-

schiedsbeträge zwischen den steuerlichen Beteiligungsansätzen und dem anteiligen Eigenkapital der in den Kon-

zernabschluss einbezogenen Unternehmen im Wesentlichen steuerfrei bleiben. Daher wurde hierfür keine Steuer-

abgrenzung vorgenommen.

6.6 VORRÄTE

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe

6.450

6.031

Unfertige Erzeugnisse

443

Fertige Erzeugnisse und Waren

8.978

7.481

Geleistete Anzahlungen

27 16

15.898

13.617

In den Vorräten sind fertige Erzeugnisse und Waren zum Nettoveräußerungswert in Höhe von 3.850 TEUR (Vorjahr:

2.599 TEUR) enthalten. Die damit zusammenhängende Wertberichtigung beträgt 661 TEUR (Vorjahr: 565 TEUR).

Vorräte mit einem Buchwert in Höhe von 13.618 TEUR (Vorjahr: 11.360 TEUR) wurden als Sicherheiten für Fremd-

finanzierungen verpfändet.

6.7 FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSWERTE

Forderungen und sonstige Vermögenswerte langfristig

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

1.105

799

sonstige Forderungen und Vermögenswerte

191

1.105

990

5151

Forderungen und sonstige Vermögenswerte kurzfristig

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

7.871

12.596

sonstige Forderungen und Vermögenswerte

2.819

2.554

10.690

15.150

Gegenüber einem Kunden betragen die Forderungen rund 20 % der Gesamtforderungen aus Lieferungen und Leis-

tungen zum 31.12.2020. Forderungen werden teilweise über Kreditversicherungen abgesichert. Weiters wurden

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit einem Buchwert in Höhe von 6.878 TEUR (Vorjahr: 10.883 TEUR)

als Sicherheiten für Fremdfinanzierungen zediert.

Die Altersstruktur der langfristigen und kurzfristigen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellt sich nach

Berücksichtigung der Wertberichtigung wie folgt dar:

in TEUR zum 31.12.2020

Bruttowerte

Wertberichti-

gung

Buchwerte

Nicht überfällig

7.313

-200

7.113

0 – 90 Tage überfällig

2.373

-740

1.633

90 – 180 Tage überfällig 212

-49

163

180 – 360 Tage überfällig 96

-43

Über 360 Tage überfällig 2.266

-2.252

Gesamt

12.260

-3.284

8.976

in TEUR zum 31.12.2019 Bruttowerte Wertberichti-

gung

Buchwerte

Nicht überfällig 10.380

-165

10.215

0 – 90 Tage überfällig 3.472

-472

3.000

90 – 180 Tage überfällig 128

-57

180 – 360 Tage überfällig

111

-60

Über 360 Tage überfällig

3.112

-3.054

Gesamt 17.203

-3.808

13.395

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Die Wertberichtigung zu den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellt sich wie folgt dar:

in TEUR

2020

2019

Stand 1.1.

3.808

3.483

Zuführung

445

476

Verbrauch

-882

-127

Auflösung

-87

-24

Stand 31.12. 3.284

3.808

Die sonstigen Forderungen und Vermögenswerte setzen sich wie folgt zusammen:

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

Anzahlungen an Lieferanten

993

562

Steuern und Abgaben

597

1.014

Abgrenzungen

278

177

Förderansprüche

273

798

Sicherstellungen

220

158

Übrige

458

2.819

2.745

In den Steuern und Abgaben sind aufgerechnete Ertragssteuern in Höhe von -169 TEUR (Vorjahr: 275 TEUR) ent-

halten. Die sonstigen Forderungen wiesen zum Stichtag des Berichtsjahres und zum Stichtag des vorangegangenen

Berichtsjahres keine Überfälligkeiten auf.

5353

6.8 LIQUIDE MITTEL

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

Kassenbestände

Guthaben bei Kreditinstituten

2.861

4.578

2.878

4.599

P a s s i v a

6.9 GEZEICHNETES KAPITAL, KAPITALRÜCKLAGE UND EIGENE ANTEILE

Anzahl der

ausstehen-

den Aktien

Gezeich-

netes

Kapital

(Grund-

kapital)

Kapital-

rücklage

Eigene

Anteile

Summe

TEUR

Stand 1.1.2019 640.878

4.798

5.956

-407

10.347

Verkauf eigener

Aktien 19.121

-179

407

228

Kapitalerhöhung

66.000

480

1.085

1.565

Stand 31.12.2019

725.999

5.278

6.862

12.140

Stand 1.1.2020

725.999

5.278

6.862

12.140

Stand 31.12.2020 725.999

5.278

6.862

12.140

Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals ist in der gesonderten Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung dar-

gestellt.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Kapitalerhöhung

Das mit Hauptversammlungsbeschluss vom 3. Mai 2016 genehmigte Kapital beträgt 2.398 TEUR. Es können inner-

halb von fünf Jahren nach Eintragung der entsprechenden Satzungsänderung im Firmenbuch bis zu 329.999 neue

Aktien ausgegeben werden. Es bestehen keine ausstehenden Einlagen.

In teilweiser Ausnutzung dieser Ermächtigung gemäß § 6 Abs. 2 der Satzung der Gesellschaft beschloss der Vorstand

am 14. November 2019 mit Zustimmung des Aufsichtsrats vom selben Tag, das Grundkapital der Gesellschaft von

derzeit Nominale EUR 4.798.192,73, eingeteilt in 659.999 auf Inhaber lautende Stückaktien um bis zu Nominale EUR

479.820,00 durch Ausgabe von bis zu 66.000 neuen auf Inhaber lautenden nennwertlosen Stückaktien mit einem

anteiligen Betrag des Grundkapitals von EUR 7,27 je Stückaktie und mit Gewinnberechtigung ab Beginn des Ge-

schäftsjahrs 2019 (beginnend mit 1. Januar 2019) im Wege einer Kapitalerhöhung gegen Bareinlage unter materiel-

ler Wahrung des Bezugsrechts der Aktionäre (§ 153 Abs 6 AktG) zu erhöhen.

Das endgültige Volumen der im Vorjahr abgeschlossenen Kapitalerhöhung belief sich auf 66.000 Neue Aktien zu

einem Bezugs- und Angebotspreis von EUR 24,70 je Stückaktie. Das Grundkapital der Gesellschaft wurde von No-

minale EUR 4.798.192,73, eingeteilt in 659.999 Stückaktien, auf Nominale EUR 5.278.012,73, eingeteilt in 725.999

Stückaktien, erhöht, das Agio abzüglich der Aufwendungen der Kapitalerhöhung wurde der Kapitalrücklage zuge-

führt.

Eigene Aktien

Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 5. Mai 2020 wurde die Ermächtigung des Vorstands zum Erwerb eigener

Aktien gemäß Hauptversammlungsbeschluss vom 3. Mai 2018 widerrufen und gleichzeitig wurde der Vorstand ge-

mäß § 65 Abs 1 Z 8 AktG neuerlich dazu zu ermächtigt, innerhalb von 30 Monaten ab dem auf die Beschlussfassung

folgenden Tag, somit ab dem 6.5.2020 bis zum 6.11.2022, eigene Aktien bis zu einem Anteil von höchstens 10 %

des Grundkapitals zu erwerben (Gesamterwerbsvolumen), wobei der geringste beim Rückerwerb zu leistende Ge-

genwert maximal 30 % unter und der höchste Gegenwert maximal 10 % über dem durchschnittlichen Börseschluss-

kurs der dem Rückerwerb vorhergehenden drei Börsetage betragen darf. Die Ermächtigung kann ganz oder teilweise

und auch in mehreren Teilbeträgen und in Verfolgung eines oder mehrerer Zwecke ausgeübt werden. Der Handel

in eigenen Aktien ist als Zweck des Erwerbs ausgeschlossen.

Gleichzeitig wurde der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats innerhalb von fünf Jahren ab dem

Tag dieser Beschlussfassung die eigenen Aktien auf jede gesetzlich zulässige Art wieder zu veräußern, wobei der

Vorstand ermächtigt wurde, für die Veräußerung eigener Aktien eine andere Art der Veräußerung als über die Börse

oder durch ein öffentliches Angebot unter Ausschluss des Bezugsrechts zu beschließen, wenn die eigenen Aktien

als Gegenleistung für den Erwerb von Unternehmen, Betrieben, Teilbetrieben oder Anteilen an einer oder mehreren

Gesellschaften im In- und Ausland verwendet oder im Rahmen eines Mitarbeiterbeteiligungs- oder Aktienoptions-

programms an Arbeitnehmer, leitende Angestellte, Mitglieder des Vorstands/der Geschäftsführung der Gesellschaft

oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens gewährt werden.

Weiters wurde der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft durch Einziehung dieser eigenen Aktien

ohne Nennwert ohne weiteren Beschluss der Hauptversammlung herabzusetzen, wobei der Aufsichtsrat ermächtigt

wurde, Änderungen der Satzung, die sich durch die Einziehung von Aktien ergeben, zu beschließen.

5555

Kapitalmanagement

In Bezug auf das Kapitalmanagement strebt der Vorstand mittelfristig eine Eigenkapitalquote von 25 bis 30 % an.

Dieses Ziel soll primär durch entsprechende Nutzung der vorhandenen Kapazitäten, finanziert aus dem eigenen Cash

Flow des Konzerns, erreicht werden. Sekundär kann das Ziel durch Verkäufe von nicht-betriebsnotwendigen Ver-

mögenswerten oder entsprechender Kapitalzufuhr von außen realisiert werden.

6.10 AUSGLEICHSPOSTEN AUS DER WÄHRUNGSUMRECHNUNG

Die Position resultiert aus der Veränderung der Währungsparität zwischen Euro und Forint bzw. Leu bezogen auf

ausländische Tochtergesellschaften.

Der Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung hat sich wie folgt entwickelt:

in TEUR

2020

2019

Stand 1.1.

-10.435

-9.660

Veränderung aus Gewinn- und Verlustrechnung

-170

-108

Veränderung aus Nettovermögen

-2.079

-667

Stand 31.12. -12.684

-10.435

6.11 KUMULIERTE ERGEBNISSE

Neubewertungsrücklagen

Vom Management werden jene Immobilien, die nicht länger für Herstellungszwecke genutzt werden, von der Gruppe

der Sachanlagen (Bewertung nach IAS 16) in den Bestand der als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien (Be-

wertung nach IAS 40) übertragen (siehe Punkt 3.11). Bestehende Unterschiedsbeträge zwischen dem Buchwert nach

IAS 16 und dem ermittelten beizulegenden Zeitwert werden gemäß IAS 40.61 ergebnisneutral im sonstigen Ergebnis

dargestellt und in einer Bewertungsrücklage im Eigenkapital ausgewiesen. Die Folgebewertung erfolgt gemäß IAS

40.35 erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung.

Ebenso werden versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus der Bewertung von leistungsorientierten

Pensionsplänen und anderen langfristigen Mitarbeitervergütungen (Rückstellungen für Abfertigungen) in dieser Po-

sition ausgewiesen.

Die Beträge dieser Rücklagen werden nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Gewinnrücklage

In der Gewinnrücklage werden die bisherigen Konzernjahresergebnisse abzüglich etwaiger Ausschüttungen kumu-

liert ausgewiesen.

Die Aufteilung und Entwicklung der kumulierten Ergebnisse ist der Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung zu

entnehmen.

6.12 FINANZVERBINDLICHKEITEN

Die Finanzverbindlichkeiten sind durch Verpfändungen von Grundstücken und Bauten, technischen Anlagen und

Maschinen, als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien, Finanzanlagen und Vorräten sowie durch Forderungszes-

sionen besichert.

Darlehen über einen Betrag von 3.274 TEUR (Vorjahr: 1.481 TEUR) wurden zu einem fixen Zinssatz aufgenommen.

Diese fix verzinsten Finanzverbindlichkeiten weisen eine kurz- bis mittelfristige Restlaufzeit auf. Die übrigen Finanz-

verbindlichkeiten werden auf Basis von EURIBOR bzw. BUBOR zuzüglich eines Aufschlages verzinst. Auf Grund der

variablen Verzinsung sowie der Kurz- / Mittelfristigkeit der fix verzinsten Finanzverbindlichkeiten entspricht deren

beizulegender Zeitwert im Wesentlichen dem Buchwert.

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

davon

Gesamt

in HUF

in EUR

Gesamt

in HUF

in EUR

langfristig

Darlehen von Kreditinstituten

37.943

2.419

35.524

42.129

3.009

39.120

Leasing

453

355

38.396

42.484

kurzfristig

Darlehen und Barvorlagen von

Kreditinstituten 10.737 5.037 5.700 13.280 5.525 7.755

Leasing

201

258

10.938

13.538

Finanzverbindlichkeiten gesamt

49.334

56.022

5757

Die effektive Verzinsung der Finanzverbindlichkeiten stellt sich wie folgt dar:

2020

2019

in %

Darlehen und Barvorlagen von Kreditinstituten in EUR

1,4-2,0

Darlehen und Barvorlagen von Kreditinstituten in HUF 1,7-2,4 1,5-1,9

Leasing

2,0

Bezüglich der Liquiditäts- und Finanzierungsituation des Konzerns wird auf Punkt 9.4 verwiesen.

Die künftigen Tilgungen der bestehenden Finanzverbindlichkeiten können auf Bruttobasis wie folgt analysiert wer-

den:

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

innerhalb eines Monats fällig

409

118

zwischen einem und drei Monaten fällig

934

640

zwischen drei und zwölf Monaten fällig

10.491

13.798

zwischen einem und fünf Jahren fällig

23.060

21.133

nach fünf Jahren fällig

18.458

25.462

53.352

61.151

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

6.13 RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONEN UND ABFERTIGUNGEN

Die Rückstellungen für Pensionen und Abfertigungen teilen sich wie folgt auf:

in TEUR zum 31.12. 2020 2019

Rückstellungen für Pensionen

3.295

3.287

Rückstellungen für Abfertigungen

840

995

4.135

4.282

6.13.1 Rückstellungen für Pensionen

Die Wertansätze der Rückstellungen für Pensionen werden zum jeweiligen Bilanzstichtag durch versicherungsma-

thematische Gutachten unter Zugrundelegung der Methode der laufenden Einmalprämien ermittelt und setzen sich

wie folgt zusammen:

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

Versicherungsmathematischer Barwert der Pensions-

Verpflichtung (Defined Benefit Obligation) 4.331

4.355

Beizulegender Zeitwert des Planvermögens

-1.036

-1.068

Bilanzierte Rückstellung 3.295

3.287

Entwicklung des Barwerts der Verpflichtung (DBO):

in TEUR

2020

2019

Barwert (DBO) 1.1. 4.355

4.957

Zinsaufwand

Versicherungsmathematisches Ergebnis

finanzielle Annahme 109

566

erfahrungsbedingte Berichtigung 1

Verwendung für Pensionszahlungen

-177

-1.295

Barwert (DBO) 31.12.

4.331

4.355

5959

Im kommenden Geschäftsjahr werden Zahlungen in Höhe von 178 TEUR (Vorjahr: 176 TEUR) erwartet. Die durch-

schnittliche Restlaufzeit der Pensionsrückstellung beträgt zum Stichtag 12,8 Jahre (Vorjahr: 13,2 Jahre).

Als Planvermögen werden qualifizierte Rückdeckungsversicherungen vom Barwert der Pensionsverpflichtung abge-

zogen. Das Planvermögen wurde an die pensionsberechtigten Personen verpfändet.

Die Pensionsrückstellung betrifft zur Gänze im Ruhestand befindliche ehemalige Vorstandsmitglieder.

Die Verwendung für Pensionszahlungen erhöhte sich im Vorjahr durch eine Einmalzahlung zur Abfindung der Hälfte

des Pensionsanspruchs eines ehemaligen Vorstandsmitgliedes. Der Abgeltungsbetrag wurde durch einen externen

Gutachter in Höhe von der Hälfte des versicherungsmathematischen Barwerts der verbleibenden Pensionsverpflich-

tung (Defined Benefit Obligation) abzüglich eines marktüblichen Abschlages ermittelt.

Das Planvermögen hat sich wie folgt entwickelt:

in TEUR

2020

2019

Planvermögen 1.1.

1.068

1.096

Zinsertrag

Veranlagungsergebnis ohne Zinsertrag

Geleistete Zahlungen

-59

Planvermögen 31.12. 1.036

1.068

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Die versicherungsmathematischen Basis-Annahmen ergeben sich aus nachstehender Aufstellung:

2020

2019

Zinssatz

0,8 %

1,0 %

Rentensteigerung

2,0 %

Sterbetafel

AVÖ 2018-P

Angestellte

Sensitivitätsanalyse 2020

Auswirkung (in TEUR) auf DBO zum 31.12.2020 + 0,5 % Punkte

- 0,5 % Punkte

Zinssatz -265

290

Rentensteigerung

285

-263

Sensitivitätsanalyse 2019

Auswirkung (in TEUR) auf DBO zum 31.12.2019

+ 0,5 % Punkte

- 0,5 % Punkte

Zinssatz

-272

299

Rentensteigerung

295

-270

6161

6.13.2 Rückstellungen für Abfertigungen

Die Wertansätze der Rückstellungen für Abfertigungen werden zum jeweiligen Bilanzstichtag durch versicherungs-

mathematische Gutachten unter Zugrundelegung der Methode der laufenden Einmalprämien ermittelt und setzen

sich wie folgt zusammen:

Entwicklung des Barwerts der Verpflichtung (DBO):

in TEUR 2020 2019

Barwert (DBO) 1.1.

995

1.009

Laufender Dienstzeitaufwand

Zinsaufwand

Versicherungsmathematisches Ergebnis

finanzielle Annahme

erfahrungsbedingte Berichtigung

-42

Verwendung für Abfertigungszahlungen

-196

-177

Barwert (DBO) 31.12.

840

995

Im kommenden Geschäftsjahr werden Zahlungen in Höhe von 11 TEUR (Vorjahr: 13 TEUR) erwartet. Die

durchschnittliche Restlaufzeit der Abfertigungsrückstellung beträgt zum Stichtag 10,6 Jahre (Vorjahr: 12,1 Jahre).

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Die versicherungsmathematischen Basis-Annahmen stellen sich wie folgt dar:

2020

2019

Zinssatz

0,8 %

1,0 %

Gehaltssteigerung

2,0 %

Fluktuation

0,0 % - 2,1 %

Pensionsalter

56-65 / 61-65

Sterbetafel

AVÖ 2018-P,

Arb./Ang.

Als rechnungsmäßiges Pensionsantrittsalter wurde das frühest mögliche Anfallsalter für die Alterspension unter

Berücksichtigung von Übergangsregelungen zugrunde gelegt.

Sensitivitätsanalyse 2020

Auswirkung (in TEUR) auf DBO zum 31.12.2020

+ 0,5 % Punkte

- 0,5 % Punkte

Zinssatz

-43

Gehaltssteigerung

-43

Sensitivitätsanalyse 2019

Auswirkung (in TEUR) auf DBO zum 31.12.2019

+ 0,5 % Punkte

- 0,5 % Punkte

Zinssatz

-50

Gehaltssteigerung

-50

6363

6.14 ANDERE VERBINDLICHKEITEN

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

3.803

7.357

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen (nicht-konsolidiert)

Vertragsverbindlichkeiten

1.523

1.473

Sonstige Verbindlichkeiten

5.665

6.518

10.993

15.349

Die sonstigen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

in TEUR zum 31.12.

2020

2019

Personalverbindlichkeiten

1.980

1.579

Kostenabgrenzungen

1.443

1.016

Sonstige Rückstellungen

1.063

1.613

Überzahlungen von Kunden

560

710

Steuern

234

759

Sozialabgaben

160

291

Übrige

225

550

5.665

6.518

Die Steuern enthalten keine Verbindlichkeiten aus Körperschaftsteuern (Vorjahr: 280 TEUR). Die sonstigen Rück-

stellungen, welche im Wesentlichen auf Gewährleistungen zurückzuführen sind, werden aus Gründen der Unwe-

sentlichkeit unter den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.

6.15 ZUR VERÄUßERUNG GEHALTENE VERMÖGENSWERTE

Der Aufsichtsrat hat im Dezember 2019 den Beschluss des Vorstands zugestimmt, die bisher als Finanzinvestition

gehaltene Immobilie in Miskolc, Ungarn zu veräußern. Der Vorgang wurde im Dezember 2020 durch Veräußerung

der Immobilie abgeschlossen.

Der Nettozahlungsmittelfluss aus dem Abgang des als zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswertes beträgt

1.219 TEUR und ist im Konzern Cash Flow Statement unter den Einzahlungen aus Anlagenabgang enthalten. Der

Erfolg des Abgangs beträgt 76 TEUR nach Berücksichtigung von Ertragsteuern in Höhe von 7 TEUR. Das Ergebnis

des Abgangs wird auf Grund des unwesentlichen Betrages unter den sonstigen betrieblichen Erträgen unter Erträge

aus Abgängen von Anlagevermögen ausgewiesen.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

7 ANGABEN ZUM KONZERN – CASH FLOW STATEMENT

7.1 ERWERB VON SACH- UND IMMATERIELLEM ANLAGEVERMÖGEN

Die Abweichung zwischen den Zahlungsabflüssen gemäß Konzern-Cash Flow-Statement und den Zugängen gemäß

Konzernanlagenspiegel resultiert aus unterschiedlichen Zeitpunkten von Aktivierung und Bezahlung des Anlagever-

mögens sowie aus Vorratsvermögen, das bei der Herstellung von selbst erstelltem Sachanlagevermögen verwendet

worden ist.

7.2 ZAHLUNGSMITTELFONDS

Als Zahlungsmittelfonds werden die flüssigen Mittel, welche den Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinsti-

tuten umfassen, festgelegt.

Überleitung der Bewegungen der Schulden auf die Cashflows aus Finanzierungstätigkeiten

Finanz-

verbind-

lichkeiten

Eigenkapital

Ge-

samt

in TEUR

übrige

finanzielle

Verbind-

lichkeiten

Gezeich-

netes Ka-

pital /Ka-

pitalrück-

lagen

Andere

Rück-

lagen

Ge-

winn-

rück-

lage

01.01.2020

56.022

12.140

-11.415

15.873

72.620

Einzahlungen

3.156

Rückzahlungen

-8.833

Gezahlte Dividenden

-436

Summe Veränderung Cash-Flow

aus Finanzierungstätigkeit

-5.677

-436

-6.113

Wechselkursänderungen

-813

Leasing

Zinsaufwendungen

1.033

Gezahlte Zinsen

-1.272

Jahresgesamtergebnis

-2.301

6.781

4.480

Summe sonstige

Veränderungen

-1.011

-2.301

6.781

3.469

31.12.2020

49.334

12.140

-13.716

22.218

69.976

6565

Finanzver-

bindlichkeiten

Eigenkapital

Gesamt

in TEUR

übrige

finanzielle

Verbindlich-

keiten

Gezeichne-

tes Kapital

/Kapital-

rücklagen

Andere

Rück-

lagen

Gewinn-

rücklage

01.01.2019

54.027

10.347

-10.115

7.982

62.241

Einzahlungen

6.223

Rückzahlungen

-3.734

Gezahlte Dividenden

-198

Verkauf eigener

Aktien

228

Kapitalerhöhung

1.565

Summe Verände-

rung Cash-Flow aus

2.489

1.793

-198

4.084

Wechselkurs-

änderungen

-395

Leasing

451

Aktivierte Fremd-

finanzierungskosten

Zinsauf-

wendungen

1.146

Gezahlte Zinsen

-1.769

Jahresgesamt-

ergebnis

-1.300

8.089

6.789

Summe sonstige

Veränderungen

-494

-1.300

8.089

6.295

31.12.2019

56.022

12.140

-11.415

15.873

72.620

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

8 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG

8.1 OPERATIVE GESCHÄFTSSEGMENTE

Die Geschäftsfelder untergliedern sich wie folgt:

Tiefbau & Verkehr:

Entwicklung, Produktion und Vertrieb folgender Produkte:

• Abwasserableitung (Kanalschächte, Kanalrohre, Pumpstationen, Senkgruben, Sickerschächte),

• Abwasserreinigung (Mineralöl- und Fettabscheider, biologische Kläranlagen, Reinigung von Oberflächenwas-

ser),

• Verkehrsbau - vormals Teil des Bereiches Infrastruktur (Brücken, Hangbefestigungen, Durchlässe, Betonleit-

wände) sowie

• Wassernutzung (Regenwassernutzung, Trinkwasserspeicherung).

Hochbau & Wohnen:

Entwicklung, Produktion und Vertrieb folgender Produkte:

• Energiebau (Masten für Telekommunikation und Stromversorgung, Trafostationen, Fischaufstiegshilfen, Fer-

tigteile für den Kraftwerksbau),

• Industriebau (Fertigteile für den konstruktiven Hochbau, wie z.B. für Industriehallen sowie andere gewerbliche

und industrielle Bauten) sowie

• Wohnbau (Deckensysteme, Pflaster, Hochbausteine, Fertigteilstiegen).

Die jeweiligen Segmente enthalten alle unmittelbar zuordenbaren Vermögenswerte und Schulden. Nicht zugeordnet

sind steuerliche Vermögenswerte und Schulden, Finanzinvestitionen und Finanzverbindlichkeiten. Die Spalte „Über-

leitung“ weist ausschließlich die Schuldenkonsolidierung aus.

6767

Geschäftsjahr 2020 in TEUR

Tiefbau

Verkehr

Hoch-

bau &

Woh-

nen

Über-

leitung

Summe

Umsatzerlöse

Standard Betonfertigprodukte

42.681

20.178

62.859

Konstruktive Betonfertigteile

1.275

25.140

26.415

Summe 43.956 45.318 0 89.274

Segmentergebnis

7.341

4.675

12.016

Sonstiges und nicht zuordenbares Ergebnis

-467

Betriebsergebnis

11.549

Segmentvermögen

41.243

39.663

-81

80.825

Sonstiges und nicht zuordenbares Vermögen

4.650

Konzernvermögen

85.475

Segmentschulden

7.825

7.384

-81

15.128

Sonstige und nicht zuordenbare Schulden

49.705

Konzernschulden

64.833

Investitionsausgaben

2.693

4.398

7.091

planmäßige Abschreibungen

(Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte)

2.125

1.867

3.992

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Geschäftsjahr 2019 in TEUR

Tiebau

Ver-

kehr

Hoch-

bau &

Woh-

nen

Über-

leitung

Summe

Umsatzerlöse

Standard Betonfertigprodukte

37.257

24.720

61.977

Konstruktive Betonfertigteile

1.878

33.387

35.265

Summe

39.135

58.107

97.242

Segmentergebnis

4.684

7.497

12.181

Sonstiges und nicht zuordenbares Ergebnis

-593

Betriebsergebnis

11.588

Segmentvermögen 36.018 49.744 -961 84.801

Sonstiges und nicht zuordenbares Vermögen 7.836

Konzernvermögen

92.637

Segmentschulden

8.639

11.953

-961

19.631

Sonstige und nicht zuordenbare Schulden

56.408

Konzernschulden 76.039

Investitionsausgaben

2.674

7.188

9.862

planmäßige Abschreibungen

(Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte) 2.114 1.699 0 3.813

Transaktionen zwischen den Berichtssegmenten:

Transaktionen zwischen den Segmenten werden zu marktüblichen Preisen abgerechnet.

Der Konzern operiert vorwiegend in vier geographischen Regionen im Sinne von Produktionsstätten: Österreich,

Ungarn, Rumänien und übriges Europa. In diesen Ländern wird jeweils die gesamte Produktpalette des Konzerns

angeboten.

Umsatzerlöse in TEUR

2020

2019

Tiefbau & Verkehr und Verwaltung

115

124

Hochbau & Wohnen

140

159

6969

Die Bedeutung der geographischen Regionen ergibt sich aus nachfolgender Tabelle:

Umsatzerlöse

Gesamtvermögen

in TEUR

2020

2019

2020

2019

Österreich

12.237

11.722

12.701

14.233

Ungarn

49.216

57.681

43.360

50.148

Rumänien

26.359

25.807

29.477

29.184

Übriges Europa

1.462

2.032

Überleitung

-961

89.274

97.242

85.475

92.637

Investitionsausgaben

in TEUR

2020

2019

Österreich

1.482

939

Ungarn

2.298

6.917

Rumänien

3.311

2.006

7.091

9.862

Die Umsatzerlöse sind gegliedert nach Absatzmärkten. Eine Abgrenzung nach den Ländern, in denen die Produktion

erfolgt, würde nicht zu einer wesentlichen Abweichung im obigen Zahlenwerk führen. Gesamtvermögen und Inves-

titionsausgaben sind gegliedert nach den Gebieten, in denen sich die Vermögenswerte physisch befinden.

In den Umsatzerlösen der einzelnen Segmente sind keine Erlöse mit Kunden, deren Anteil mehr als 10 % der ge-

samten Segmentumsätze ausmacht, enthalten.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

9 SONSTIGE ANGABEN

9.1 AUSSCHÜTTUNG

Als Ausschüttung auf den Bilanzgewinn 2020 wird eine Dividende von 0,90 EUR (Vorjahr: 0,60 EUR) je Aktie bzw.

in Höhe von insgesamt rund 653 TEUR (Vorjahr: 436 TEUR) vorgeschlagen und angekündigt. Die im Vorjahr vorge-

schlagene Dividende kam im aktuellen Geschäftsjahr zur Ausschüttung.

9.2 ANGABEN ÜBER BEZIEHUNGEN ZU NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN

Die Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen im Sinne der Definition von „related parties“ gemäß

IAS 24 werden wie gegenüber unabhängigen Dritten gestaltet. Als „related parties“ gelten der Vorstand, der Auf-

sichtsrat, nicht-konsolidierte verbundene Unternehmen, sowie die Wolschner Privatstiftung.

Die Gesamtbezüge der Vorstandsmitglieder betrugen 2020 1.166 TEUR (Vorjahr: 1.430 TEUR). Darin enthalten sind

variable Gehaltsansprüche in Höhe von 462 TEUR (Vorjahr: 762 TEUR) sowie Leistungen an eine Pensionskasse in

Höhe von 162 TEUR (Vorjahr: 160 TEUR). Weiters sind für Vorstandsmitglieder Service Costs für die Bildung einer

Abfertigungsrückstellung in Höhe von 10 TEUR (Vorjahr: 8 TEUR) angefallen.

Die Vergütung an die Mitglieder des Aufsichtsrates betrug für ihre Tätigkeit im Geschäftsjahr insgesamt 67 TEUR

(Vorjahr: 47 TEUR).

Zum Bilanzstichtag und im Vorjahr waren keine Darlehen an Vorstandsmitglieder gewährt. Sonstige Haftungen für

Kredite von Mitgliedern des Vorstands bzw. Aufsichtsrats bestehen nicht.

Im Berichtsjahr wurden mit verbundenen, nicht-konsolidierten Unternehmen keine Umsätze (Vorjahr: 0 TEUR) er-

zielt, jedoch Leistungen in Höhe von 27 TEUR (Vorjahr: 37 TEUR) bezogen. Die offenen Verbindlichkeiten gegenüber

verbundenen, nicht-konsolidierten Unternehmen ist Punkt 6.14 zu entnehmen. Sicherheiten oder Garantien für For-

derungen oder Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen, nicht-konsolidierten Unternehmen bestehen nicht.

Mit der Wolschner Privatstiftung werden keine Transaktionen getätigt.

7171

9.3 FINANZINSTRUMENTE

Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und die beizulegenden Zeitwerte finanzieller Vermögenswerte und

finanzieller Schulden. Es wurden keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert angeführt, wenn der Buchwert

einem angemessenen Näherungswert für den Zeitwert entspricht.

2020

Buchwerte

Beizulegende Zeitwerte

in TEUR

Kategorie nach IFRS 9

Stufe 1

Stufe 2

Stufe 3

Gesamt

Finanzielle Vermögenswerte erfolgswirksam

zum beizulegenden Zeitwert

Eigenkapitalinstrumente

1.207

1.137

1.207

Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführ-

ten Anschaffungskosten

Forderungen aus Lieferungen und Leistun-

gen sowie sonstige Forderungen *)

8.096

Liquide Mittel

2.878

10.974

Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten

Finanzverbindlichkeiten 49.334

49.334

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leis-

tungen sowie sonstige Verbindlichkeiten *)

4.938

54.272

*) Sonstige Vermögenswerte bzw. Verbindlichkeiten, die keine Finanzinstrumente darstellen, sind nicht enthalten.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

2019

Buch-

werte

Beizulegende Zeitwerte

in TEUR

Kategorie nach IFRS 9

Stufe 1

Stufe 2

Stufe 3

Gesamt

Finanzielle Vermögenswerte erfolgswirksam

zum beizulegenden Zeitwert

Eigenkapitalinstrumente 1.529 1.456

73 1.529

1.529

Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführ-

ten Anschaffungskosten

Forderungen aus Lieferungen und Leistun-

gen sowie sonstige Forderungen *)

13.488

Liquide Mittel

4.599

18.087

Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten

Finanzverbindlichkeiten

56.022

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leis-

tungen sowie sonstige Verbindlichkeiten *)

8.475

64.497

*) Sonstige Vermögenswerte bzw. Verbindlichkeiten, die keine Finanzinstrumente darstellen, sind nicht enthalten.

7373

Das Nettoergebnis gegliedert nach Bewertungskategorien stellt sich wie folgt dar (in TEUR):

2020

aus

Zinsen

aus

Divideden

aus

Folge-

bewer-

tung

aus

Abgang

im Kon-

zerner-

gebnis

erfasstes

Nettoer-

gebnis

Erfolgswirksam zum beizule-

genden Zeitwert bewertete fi-

nanzielle Vermögenswerte

-319

Zu fortgeführten Anschaf-

fungskosten bewertete finan-

zielle Vermögenswerte

-358

-339

Zu fortgeführten Anschaf-

fungskosten bewertete finan-

zielle Schulden

-1.033

-1.131

-2.164

Gesamt

-1.014

-1.808

-2.822

2019

aus

Zinsen

aus

Divideden

aus

Folge-

bewer-

tung

aus

Abgang

im Kon-

zerner-

gebnis er-

fasstes

Nettoer-

gebnis

Erfolgswirksam zum beizule-

genden Zeitwert bewertete fi-

nanzielle Vermögenswerte

0 21 -67 0 -46

Zu fortgeführten Anschaf-

fungskosten bewertete finan-

zielle Vermögenswerte

-452

-450

Zu fortgeführten Anschaf-

fungskosten bewertete finan-

zielle Schulden

-1.038

-779

-1.817

Gesamt

-1.036

-1.298

-2.313

Die Differenz zwischen dem Nettoergebnis und dem Finanzergebnis betrifft Zinsen für das Sozialkapital sowie Wert-

berichtigungen für finanzielle Vermögenswerte.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

9.4 FINANZIELLES RISIKOMANAGEMENT

Das konzernweite Risikomanagement ist in die Aufbau- und Ablauforganisation eingegliedert. Die laufende Bericht-

erstattung dient dem regelmäßigen Informationsaustausch zwischen dem Vorstand und den einzelnen Unternehmen

der Gruppe und in weiterer Folge mit dem Aufsichtsrat. Der Vorstand trägt die Letztverantwortung für Strategie und

Erreichung der Unternehmensziele und konzentriert sich dabei hauptsächlich auf die Koordination des strategischen

Risikomanagements. Im operativen Geschäft ist jedes Unternehmen und jeder leitende Angestellte für die Überwa-

chung und Steuerung potentieller Risikoquellen selbstverantwortlich. Das Risikomanagement wird regelmäßig über-

prüft, um Veränderungen der Marktbedingungen und der Aktivitäten des Konzerns abbilden zu können. Das Risiko-

management und die damit verbundenen Kontrollaktivitäten wurden dem Prüfungsausschuss jährlich in zwei Sit-

zungen präsentiert.

Kreditrisiko: Das Kreditrisiko bezeichnet das Risiko des Zahlungsverzuges oder -ausfalls von Vertragspartnern. Es

besteht keine signifikante Konzentration von Kreditrisken. Liquide Mittel werden bei reputablen Kreditinstituten an-

gelegt. Dem Risiko von Zahlungsausfällen von Kunden wird, in den meisten bearbeiteten Ländern, durch die Versi-

cherung von Kundenforderungen begegnet. Diese Vorgangsweise beinhaltet für jeden Kunden ein Kreditlimit, das

mit steigender Kundenkenntnis erhöht werden kann. Bezüglich des kundenseitigen Ausfallrisikos wird auf die Auf-

stellung über die überfälligen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstigen Forderungen unter

Punkt 6.7 verwiesen. Das maximale Ausfallsrisiko besteht in Höhe der Buchwerte.

Zinsrisiko: Das Zinsrisiko beschreibt die Änderung des Wertes von Finanzinstrumenten und des Zinsergebnisses aus

Finanzinstrumenten auf Grund der Änderung von Zinssätzen. Die Veränderung des Zinssatzes von +/- 1 % hätte

eine Auswirkung auf das Ergebnis sowie das Eigenkapital (jeweils vor Steuern) in Höhe von +/- 472 TEUR (Vorjahr:

+/- 553 TEUR). Der Berechnung der Sensitivität liegt der Zinsaufwand der Periode bezogen auf das durchschnittlich

verzinsliche Fremdkapital der Periode zugrunde.

Fremdwährungsrisiko: Das Fremdwährungsrisiko wird durch Kursschwankungen von Fremdwährungen hervorge-

rufen. Auf Grund der unter 10 % liegenden Import- / Exportrate in Fremdwährungsländer und den Ausgleich von

Zahlungsverpflichtungen mittels Verkaufserlöse derselben Währung, bestehen nur beschränkt zahlungswirksame

Währungsrisiken. Zahlungen zwischen unterschiedlichen Währungsregionen ergeben sich aus konzerninternen Di-

videnden- und Darlehensflüssen, weitere Wechselkursabhängigkeiten treten bei der Umrechnung ausländischer Ein-

zelabschlüsse in die Konzernwährung Euro auf. Ein verstärktes Wechselkursrisiko entstand durch das Investitions-

programm in Ungarn und Rumänien. Die Volatilität der Fremdwährung RON und HUF haben sich durch die wirt-

schaftlichen Rahmenbedingungen stabilisiert. Eine Wechselkursänderung EUR zu HUF in Höhe von +/- 5 % hätte

eine Auswirkung auf das Ergebnis vor Steuern in Höhe von +/- 680 TEUR (Vorjahr: +/- 593 TEUR), eine Wechsel-

kursänderung EUR zu RON in Höhe von +/- 5 % hätte eine Auswirkung auf das Ergebnis vor Steuern in Höhe von

+/- 684 TEUR (Vorjahr: +/- 786 TEUR). Die Auswirkung einer Wechselkursänderung EUR zu HUF in Höhe von +/-

5 % hätte eine Auswirkung auf das Eigenkapital in Höhe von +/- 937 TEUR (Vorjahr: +/- 1.029 TEUR), eine Wech-

selkursänderung EUR zu RON in Höhe von +/- 5 % hätte eine Auswirkung auf das Eigenkapital in Höhe von +/-

600 TEUR (Vorjahr: +/- 435 TEUR). Die Berechnung basiert auf der Sensitivität der Kredite und Darlehen in fremder

Währung der jeweiligen Konzerngesellschaft, wobei der jeweils relevante Wechselkurs um +/- 5 % verändert worden

ist.

Liquiditätsrisiko: Beim Liquiditätsrisiko handelt es sich um die Notwendigkeit, jederzeit die Liquidität zur Verfügung

zu haben, um fällige Verbindlichkeiten fristgerecht bedienen zu können. Die mittel- und langfristige Feststellung des

Finanzbedarfs ist zusammen mit dem Working Capital Management Hauptbestandteil der Liquiditätsplanung. Un-

ternehmensweites Cash-Reporting und die Analyse der Geldumschlagdauer sind wichtige Steuerungsgrößen, um

das Liquiditätsrisiko niedrig zu halten. Die Finanzierung der SW Umwelttechnik-Gruppe erfolgt zu einem hohen

Anteil durch Bankdarlehen, welche vor allem für die Modernisierungs- und Expansionsfinanzierung der Jahre 2005

7575

bis 2008 aufgenommen wurden. Mit den finanzierenden Banken wurde vereinbart, die Tilgungsprofile der Investiti-

onskredite an das geänderte Marktumfeld anzupassen. Mitte Februar 2015 wurde mit den österreichischen Banken

eine diesbezügliche Vereinbarung geschlossen. Mit der Anpassung der Tilgungsprofile an die wirtschaftlichen Rah-

menbedingungen und der Zusage der jährlichen Prolongation der kurzfristigen Obligos ist die Finanzierung der SW

Umwelttechnik-Gruppe langfristig gesichert. Der bestehende operative Liquiditätsbedarf kann aus den vorhandenen

liquiden Mitteln und den bestehenden eingeräumten Finanzierungsrahmen gedeckt werden. Bezüglich der Fristig-

keiten und der Tilgungen der Kreditlinien nach Unterzeichnung der diesbezüglichen Vereinbarung mit den österrei-

chischen Banken wird auf Punkt 6.12 verwiesen.

9.5 ANGABEN ÜBER ARBEITNEHMER

Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter ist nachfolgender Aufstellung zu entnehmen:

Österreich

Ungarn

Rumänien

Gesamt

Geschäftsjahr 2020:

Arbeiter

133

197

357

Angestellte 39 142 59 240

275

256

597

Österreich

Ungarn

Rumänien

Gesamt

Geschäftsjahr 2019:

Arbeiter

123

166

316

Angestellte 41 131 52 224

254

218

540

9.6 EREIGNISSE NACH DEM ABSCHLUSSSTICHTAG

Nach dem Bilanzstichtag sind keine für den Konzern wesentlichen Ereignisse eingetreten.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

9.7 ORGANE

Im Geschäftsjahr 2020 waren folgende Personen Mitglieder des Vorstands:

Klaus Einfalt

János Váczi

Im Geschäftsjahr 2020 waren folgende Personen Mitglieder des Aufsichtsrats:

Reinhard Iro (Vorsitzender seit Mai 2020)

Heinz Taferner (Vorsitzender bis Mai 2020)

Ulrich Glaunach (stellvertretender Vorsitzender)

Birgit Kuras

Sabine Lax

Bernd Wolschner

Karl Heinz Wolschner

Der Vorstand der SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG hat den Konzernabschluss am 18. März 2021 zur

Weitergabe an den Aufsichtsrat freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die Aufgabe den Konzernabschluss zu prüfen und

zu erklären, ob er den Konzernabschluss billigt.

Klagenfurt, den 18. März 2021

Der Vorstand

Klaus Einfalt János Váczi

7777

Bestätigungsvermerk

Bericht zum Konzernabschluss

Prüfungsurteil

Wir haben den Konzernabschluss der

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG,

Klagenfurt,

und ihrer Tochtergesellschaften ("der Konzern"), bestehend aus der Konzernbilanz zum

31. Dezember 2020, der Konzern Gewinn- und Verlustrechnung, der Konzern Gesamtergebnis-

rechnung, der Konzern Eigenkapitalveränderungsrechnung und dem Konzern Cash Flow

Statement für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Konzernanhang, geprüft.

Nach unserer Beurteilung entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und

vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum

31. Dezember 2020 sowie der Ertragslage und der Zahlungsströme des Konzerns für das an

diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den International Financial

Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen Anfor-

derungen des § 245a UGB.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr 537/2014

(im Folgenden AP-VO) und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsgemäßer Abschluss-

prüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern die Anwendung der International Standards

on Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im

Abschnitt "Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses"

unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind vom Konzern unabhängig in

Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmens- und berufsrechtlichen Vorschriften

und wir haben unsere sonstigen beruflichen Pflichten in Übereinstimmung mit diesen Anfor-

derungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise bis

zum Datum dieses Bestätigungsvermerkes ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für

unser Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen.

Besonders wichtige Prüfungssachverhalte

Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflicht-

gemäßen Ermessen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Konzernabschlusses des

Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung des

Konzernabschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berück-

sichtigt und wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Bewertung der Sachanlagen der CGU Österreich

Siehe Konzernanhang Punkt 3.9 Sachanlagen/Konzernlagebericht Kapitel Impairment-Test

(Finanzwirtschaftliche Risiken)

Das Risiko für den Abschluss

In Vorjahren wurden auf Basis eines Impairment-Tests gemäß IAS 36 Wertminderungen sowie

Wertaufholungen von Sachanlagen der CGU erfasst.

Im Geschäftsjahr 2020 ist zu beurteilen, ob Veränderungen der Geschäftsentwicklung in der CGU

Österreich Wertminderungen erfordern. Die Ermittlung des erzielbaren Betrages erfolgt intern

anhand anerkannter Bewertungsverfahren auf Basis eines Discounted-Cash-Flow-Verfahrens.

Die Einschätzung der Geschäftsentwicklung und der für die Bewertung relevanten Annahmen

(insbesondere der künftig zu erwartenden Cash-Flows sowie der individuellen Kapitalkosten) sind

mit einer erheblichen Unsicherheit behaftet.

Für den Abschluss besteht das Risiko, dass die Sachanlagen der CGU Österreich zu hoch ausge-

wiesen werden.

Unsere Vorgehensweise in der Prüfung

Wir haben die Werthaltigkeit der Sachanlagen der CGU Österreich wie folgt beurteilt:

— Zur Beurteilung, ob Anhaltspunkte für eine zusätzliche Wertminderung vorliegen, haben wir

Gespräche mit dem Vorstand geführt und die Geschäftsentwicklung der CGU unter Berück-

sichtigung der lokalen Marktentwicklungen sowie der konjunkturellen Rahmenbedingungen

analysiert.

— Die bei den Berechnungen zugrunde gelegten erwarteten Zahlungsmittelzu- und -abflüsse

(Cash-Flows) haben wir mit der aktuellen von Vorstand und Aufsichtsrat genehmigten

strategischen Unternehmensplanung abgeglichen. Die Planungsdaten wurden anhand von

Marktdaten und öffentlich verfügbaren Informationen darauf beurteilt, ob die zugrunde

liegenden Annahmen in einer angemessenen Bandbreite liegen. Die Planungstreue haben wir

durch Vergleich der in den Vorperioden erfolgten Planungen mit den tatsächlich eingetretenen

Werten beurteilt.

— Bei dem zum Bilanzstichtag durchgeführten Impairment-Test haben wir unter Hinzuziehung

unserer Bewertungsspezialisten die Angemessenheit der angewendeten Bewertungs-

methode beurteilt.

— Die bei der Bestimmung der individuellen Kapitalkosten herangezogenen Annahmen haben

wir durch Abgleich mit markt- und branchenspezifischen Richtwerten unter Hinzuziehung

unserer Bewertungsspezialisten auf Angemessenheit beurteilt.

— Abschließend wurden die Anhangsangaben zu diesem Thema beurteilt und festgestellt, ob

diese vollständig und richtig sind.

Sonstige Informationen

Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen

Informationen umfassen alle Informationen im Geschäftsbericht, ausgenommen den

Konzernabschluss, den Konzernlagebericht und den Bestätigungsvermerk.

Den Corporate Governance Bericht haben wir vor dem Datum des Bestätigungsvermerks erlangt,

die übrigen Teile des Geschäftsberichts werden uns voraussichtlich nach diesem Datum zur

Verfügung gestellt.

7979

Unser Prüfungsurteil zum Konzernabschluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Infor-

mationen, und wir geben keine Art der Zusicherung darauf.

Im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses haben wir die Verantwort-

lichkeit, diese sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Infor-

mationen wesentliche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss oder unseren bei der Abschluss-

prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen.

Falls wir auf der Grundlage der von uns zu den vor dem Datum des Bestätigungsvermerks des

Abschlussprüfers erlangten sonstigen Informationen durchgeführten Arbeiten den Schluss

ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind

wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts

zu berichten.

Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Prüfungsausschusses

für den Konzernabschluss

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses und

dafür, dass dieser in Übereinstimmung mit den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und

den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB ein möglichst getreues Bild der Vermögens-,

Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verant-

wortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines

Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund

von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich,

die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sach-

verhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlä-

gig – anzugeben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unter-

nehmenstätigkeit anzuwenden, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder

den Konzern zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen oder haben keine rea-

listische Alternative dazu.

Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungs-

prozesses des Konzerns.

Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des

Konzernabschlusses

Unsere Ziele sind hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als

Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder

Irrtümern ist und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in

Übereinstimmung mit der AP-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsgemäßer

Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine

wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen

können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich ange-

sehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass

sie die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Ent-

scheidungen von Nutzern beeinflussen.

Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der AP-VO und mit den österreichischen

Grundsätzen ordnungsgemäßer Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, üben

wir während der gesamten Abschlussprüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine

kritische Grundhaltung.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Darüber hinaus gilt:

— Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund von

dolosen Handlungen oder Irrtümern im Abschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion

auf diese Risiken, führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und

geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus

dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt

werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlungen kollusives

Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstel-

lungen oder das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

— Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen Kon-

trollsystem, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen ange-

messen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kon-

trollsystems der Gesellschaft abzugeben.

— Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rech-

nungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern darge-

stellten geschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängende Anga-

ben.

— Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit der Anwendung des Rechnungs-

legungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die gesetzlichen

Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche

Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die erhebliche

Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen

können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht,

sind wir verpflichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im

Konzernabschluss aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind,

unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grund-

lage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise.

Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch die Abkehr des Konzerns von der

Fortführung der Unternehmenstätigkeit zur Folge haben.

— Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses

einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden

Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreues Bild

erreicht wird.

— Wir erlangen ausreichende geeignete Prüfungsnachweise zu den Finanzinformationen der

Einheiten oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns, um ein Prüfungsurteil zum

Konzernabschluss abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und

Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die Alleinverantwortung für unser

Prüfungsurteil.

— Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang

und die geplante zeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungs-

feststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die

wir während unserer Abschlussprüfung erkennen, aus.

— Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruf-

lichen Verhaltensanforderungen zur Unabhängigkeit eingehalten haben und uns mit ihm über

alle Beziehungen und sonstigen Sachverhalte austauschen, von denen vernünftigerweise

angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und – sofern einschlägig

– damit zusammenhängende Schutzmaßnahmen auswirken.

— Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss

ausgetauscht haben, diejenigen Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des

Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren und daher die besonders wichtigen

8181

Prüfungssachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungs-

vermerk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Anga-

be des Sachverhalts aus oder wir bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt

nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden sollte, weil vernünftigerweise

erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mitteilung deren Vorteile für das

öffentliche Interesse übersteigen würden.

Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen

Bericht zum Konzernlagebericht

Der Konzernlagebericht ist aufgrund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften

darauf zu prüfen, ob er mit dem Konzernabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden

rechtlichen Anforderungen aufgestellt wurde.

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts in

Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.

Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des

Konzernlageberichts durchgeführt.

Urteil

Nach unserer Beurteilung ist der Konzernlagebericht nach den geltenden rechtlichen Anfor-

derungen aufgestellt worden, enthält die nach § 243a UGB zutreffenden Angaben, und steht in

Einklang mit dem Konzernabschluss.

Erklärung

Angesichts der bei der Prüfung des Konzernabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des

gewonnenen Verständnisses über den Konzern und sein Umfeld haben wir keine wesentlichen

fehlerhaften Angaben im Konzernlagebericht festgestellt.

Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 AP-VO

Wir wurden von der Hauptversammlung am 5. Mai 2020 als Abschlussprüfer gewählt und am

5. Mai 2020 vom Aufsichtsrat mit der Abschlussprüfung der Gesellschaft für das am

31. Dezember 2020 endende Geschäftsjahr beauftragt.

Wir sind ohne Unterbrechung seit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2002 Abschluss-

prüfer der Gesellschaft.

Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt "Bericht zum Konzernabschluss" mit dem

zusätzlichen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der AP-VO in Einklang steht.

Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs 1 der AP-VO)

erbracht haben und dass wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit

von der geprüften Gesellschaft gewahrt haben.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer

Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Herr Mag. Thomas

Smrekar.

Wien, 18. März 2021

KPMG Austria GmbH

Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft

Mag. Thomas Smrekar

Wirtschaftsprüfer

Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Konzernabschlusses mit unserem Bestätigungsvermerk darf nur

in der von uns bestätigten Fassung erfolgen. Dieser Bestätigungsvermerk bezieht sich ausschließlich auf

den deutschsprachigen und vollständigen Konzernabschluss samt Konzernlagebericht. Für abweichende

Fassungen sind die Vorschriften des § 281 Abs 2 UGB zu beachten.

8383

Erklärung des Vorstandes

Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Ein-

klang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstan-

dards aufgestellte Konzernabschluss ein möglichst

getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

des Konzerns vermittelt, dass der Konzernlagebericht

den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die

Lage des Konzerns so darstellt, dass ein möglichst ge-

treues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

des Konzerns entsteht, und dass der Konzernlagebe-

richt die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten

beschreibt, denen der Konzern ausgesetzt ist.

Klagenfurt, am 18. März 2021

Klaus Einfalt János Váczi

Vorstand der SW Umwelttechnik

SW UMWELTTECHNIK

Lagebericht AG ................................ 86

Einzelabschluss .............................. 98

Bestätigungsvermerk .................... 111

Erklärung des Vorstandes ............. 117

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Geschäftsverlauf und wirtschaftliches Umfeld

Die Beteiligungen der SW Umwelttechnik Stoiser &

Wolschner AG umfassen Unternehmen mit Standorten

in Österreich, Ungarn und Rumänien, sowie in der Slo-

wakei und Bulgarien.

WIRTSCHAFTLICHES UMFELD

Der Ausbruch der Covid-19-Pandemie sowie die damit

eingehenden, länderübergreifenden Infektionsprä-

ventionsmaßnahmen und Mobilitätseinschränkungen

brachten im Jahr 2020 große wirtschaftliche Unsi-

cherheiten gefolgt von einer deutlichen Rezession mit

sich. Die drei Kernmärkte von SW Umwelttechnik

waren von dieser erhöhten Volatilität wie ganz Europa

betroffen und erlebten einen deutlichen Konjunktur-

Einbruch. Die europäische Bauwirtschaft entwickelte

sich leicht rückläuﬁg, auch infolge des Auslaufens des

EU-Finanzrahmens. Langfristige Projekt-Vorlaufzeiten

wie auch der spätzyklische Charakter der Baubranche

trugen jedoch dazu bei, dass das Ausnahmejahr 2020

die Bauwirtschaft weniger schwer traf als andere Wirt-

schaftszweige.

Aufgrund der endenden Förderperiode wurden För-

dergelder aus EU-Töpfen in Rumänien verstärkt bean-

sprucht, in Ungarn zeigte sich jedoch eine gegenläuﬁge

Entwicklung. Durch die insgesamt bereits hohe Aus-

schöpfung der Strukturfonds ﬂachten die Investitionen

im zweiten Halbjahr 2020 ab.

Nach einem Jahr des wirtschaftlichen Einbruchs ist

für alle drei Kernmärkte von SW Umwelttechnik eine

schrittweise Rückkehr zur Normalität in den Jahren

2021 und 2022 anzunehmen, die sich in positiven Inve-

stitionsentwicklungen – auch im Bereich der Bauaktivi-

täten – zeigen wird.

Ungarn

Das Jahr 2020 bedeutete für die ungarische Wirt-

schaft ein Minus von rund 6,1 % und damit einen mitt-

leren wirtschaftlichen Abschwung im EU-Vergleich.

Das zurückliegende Jahr unterbrach damit eine Phase

wirtschaftlicher Wachstumsrekorde, die insbesondere

auf die EU-Fördermittel der Periode 2014 – 2020 und

eine einhergehende, überaus positive öffentliche Auf-

tragslage, allen voran im Bausektor, zurückzuführen

war. Zusätzlich zur allgemeinen konjunkturellen Lage

wirkte sich das Auslaufen der aktuellen Förderperiode

negativ auf die Bauaktivität aus, die aufgrund der be-

reits hohen Ausschöpfungsrate abnahm.

Das Wachstum der ungarischen Bauwirtschaft

sackte nach drei Jahren zweistelliger Wachstumsraten

2020 deutlich ab: Gegenüber 2019 ging die Bauleistung

um etwa 10 % zurück. Um den Bausektor zu fördern,

beschloss die ungarische Regierung eine Mehrwert-

steuersenkung von 27 % auf 5 % bei Wohnungsneu-

bauten bis Ende 2022, die im Bereich des Hochbaus

eine positive wirtschaftliche Entwicklung erwarten

lässt. Entscheidend für die Erholung der Bauwirtschaft

werden die Vergaben von Bau-Förderungen im Zuge

der EU-Förderperiode 2021 – 2027 sein. Die aktuellen

Förder-Aussichten bieten Grund zur Annahme, dass

sich die ungarische Bauwirtschaft zunehmend stabili-

siert und auf das Vorkrisenniveau zurückkehrt.

Rumänien

Rumänien erlitt durch die Auswirkungen der Pandemie

im Jahr 2020 einen Wirtschaftseinbruch um 4,8 %

und damit einen mittleren bis geringen Abschwung

im gesamteuropäischen Vergleich. Trotz Krisenlage

proﬁtierte in Rumänien der Bausektor, nachdem bisher

nicht ausgeschöpfte EU-Töpfe der Förderperiode 2014

– 2020 vermehrt Beanspruchung fanden. Eine Ent-

wicklung, die auch noch mittelfristige Auswirkungen

zeigen wird: Aufgrund der Pandemie wurden in Ru-

mänien viele Bauvorhaben ins Jahr 2021 verschoben.

Einen zusätzlichen Anstoß könnte der Bausektor durch

Mittel der angelaufenen EU-Förderperiode 2021 – 2027

gewinnen. Zudem plant die Regierung Rumäniens nun

lange aufgeschobene Infrastrukturvorhaben, wie den

Ausbau der Autobahnen, in Angriff zu nehmen, wofür

wiederum Gelder des EU-Kohäsionsfonds zur Verfü-

gung stehen.

Für die rumänische Gesamtwirtschaft wird für

die kommenden Jahre eine Rückkehr zur Normalität,

einhergehend mit einem deutlichen Konjunkturauf-

schwung, erwartet. So wird 2021 ein Wirtschafts-

wachstum um 2,7 %, 2022 um etwa 4,5 % prognosti-

ziert.

Österreich

Das Coronajahr 2020 traf die österreichische Wirtschaft

im europäischen Vergleich durchaus schwer. Es wurde

ein wirtschaftlicher Einbruch um 7,1 % verzeichnet

und damit eine deutlich stärkere Rückläuﬁgkeit als

im von der Finanzkrise geprägten Jahr 2009. Im Ge-

gensatz zu anderen bedeutenden Wirtschaftszweigen

des Landes wie dem Tourismus und der Gastronomie,

die von den Infektionspräventionsmaßnahmen um die

Covid-19-Pandemie direkt und schwer betroffen wa-

ren, zeigte sich 2020 im Bausektor eine relativ stabile

Konjunkturlage. Zwar war gegenüber des Vorjahres ein

Abschwung im Wohnungsneubau zu beobachten, das

Bauvolumen im Tiefbausegment konnte jedoch im Ver-

gleich zu 2019 sogar leicht zulegen.

Prognosen gehen von einem durchaus stabilen Bauvo-

lumen der Jahre 2021 und 2022 aus. Es wird mit einem

Plus der österreichischen Bauinvestitionen von 3,1 %

in 2021 sowie 2,1 % in 2022 gerechnet. Auch für die

gesamtwirtschaftliche Lage Österreichs wird eine

deutliche Erholung und Normalisierung erwartet. Für

2021 wird ein Wirtschaftswachstum um 4,5 % und für

2022 um 3,5 % prognostiziert.

ZWEIGNIEDERLASSUNGEN

Die SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG betreibt

keine Zweigniederlassungen.

¹ Ergebnis nach Steuern auf das durchschnittliche Eigenkapital

² Betriebsergebnis auf das durchschnittliche Gesamtkapital

³ Nettoverschuldung zu Eigenkapital am Stichtag

Einheit 2020 2019 2018

Ertragslage

Eigenkapitalrendite

17,00

26,4 3,4

Gesamtkapitalrentabilität

-2,5

-3,6 -2,6

Vermögens- und Finanzlage

Eigenkapital TEUR

20.007

17.207 11.730

Eigenkapitalquote %

43,4

35,7 27,7

Nettoverschuldung TEUR

20.781

25.373 27.503

Gearing ratio

103,9

147,5 234,5

Geldflussrechnung

Nettogeldfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit TEUR

-449

-1.464 -501

Nettogeldfluss aus der Investitionstätigkeit TEUR

5.820

278 5.744

Nettogeldfluss aus der Finanzierungstätigkeit TEUR

-5.398

1.196 -5.247

Finanzielle Leistungsindikatoren

Quellen: WKÖ, Bank Austria, Eastern European Construction Forecasting Asso-

ciation, KSH – Hungarian Central Statistical Ofﬁce, Österreichisches Institut für

Wirtschaftsforschung, Germany Trade and Invest, Romania National Institute of

Statistics, ASFINAG, Euroconstruct

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Angaben gem. § 243a UGB

SW Umwelttechnik notiert mit 725.999 Stück Aktien,

im „standard market auction“ der Wiener Börse, die

Gesamtheit der Aktien entspricht einem Grundkapital

von 5.278 TEUR.

Die Wolschner Privatstiftung hält mit 290.000 Ak-

tien 39,94 % des ausgegebenen Aktienkapitals der SW

Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG.

Großaktionäre mit mehr als 5 % gehaltenen

Aktien sind die VBG Verwaltungs- und Beteiligungs

GmbH (100%ige Tochter der BKS Bank AG), Heinz Wol-

schner (persönlich) und Bernd Wolschner (persönlich).

Ein weiterer Großaktionär mit mehr als 4 % gehaltenen

Aktien ist Klaus Einfalt (persönlich). Die restlichen Ak-

tien beﬁnden sich im Streubesitz.

Es existieren keine Beschränkungen, die Stimm-

rechte oder die Übertragung von Aktien betreffen. Es

gibt auch keine Aktionärinnen bzw. Aktionäre sowie

am Kapital beteiligte Arbeitnehmerinnen bzw. Arbeit-

nehmer, die Kontrollrechte besitzen.

Die Mitglieder des Vorstandes haben folgende er-

weiterte Befugnisse betreffend die Möglichkeit, Aktien

auszugeben und zurückzukaufen:

Das mit Hauptversammlungsbeschluss vom 3.

Mai 2016 genehmigte Kapital beträgt 2.398 TEUR. Die

Ermächtigung des Vorstandes gemäß § 169 AktG be-

steht bis 8. Juni 2021. Es bestehen keine ausstehenden

Einlagen.

In teilweiser Ausnutzung dieser Ermächtigung ge-

mäß § 6 Abs. 2 der Satzung der Gesellschaft beschloss

der Vorstand am 14. November 2019 mit Zustimmung

des Aufsichtsrats vom selben Tag, das Grundkapital der

Gesellschaft von derzeit Nominale EUR 4.798.192,73,

eingeteilt in 659.999 auf Inhaber lautende Stückaktien

um bis zu Nominale EUR 479.820,00 durch Ausgabe

von bis zu 66.000 neuen auf Inhaber lautenden nenn-

wertlosen Stückaktien mit einem anteiligen Betrag

des Grundkapitals von EUR 7,27 je Stückaktie und mit

Gewinnberechtigung ab Beginn des Geschäftsjahrs

2019 (beginnend mit 1. Januar 2019) im Wege einer

Kapitalerhöhung gegen Bareinlage unter materieller

Wahrung des Bezugsrechts der Aktionäre (§ 153 Abs 6

AktG) zu erhöhen.

Das endgültige Volumen der im Vorjahr abge-

schlossenen Kapitalerhöhung belief sich auf 66.000

Neue Aktien zu einem Bezugs- und Angebotspreis

von EUR 24,70 je Stückaktie. Das Grundkapital der

Gesellschaft wurde von Nominale EUR 4.798.192,73,

eingeteilt in 659.999 Stückaktien, auf Nominale

EUR 5.278.012,73, eingeteilt in 725.999 Stückaktien,

erhöht, das Agio abzüglich der Aufwendungen der Ka-

pitalerhöhung wurde der Kapitalrücklage zugeführt.

Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 5. Mai

2020 wurde der Vorstand gemäß § 65 Abs 1 Z 8 AktG

neuerlich dazu zu ermächtigt, bis zum 6. November

2022, eigene Aktien bis zu einem Anteil von höchstens

10 % des Grundkapitals zu erwerben (Gesamterwerbs-

volumen), wobei der geringste beim Rückerwerb zu

leistende Gegenwert maximal 30 % unter und der

höchste Gegenwert maximal 10 % über dem durch-

schnittlichen Börseschlusskurs der dem Rückerwerb

vorhergehenden drei Börsetage betragen darf. Die

Ermächtigung kann ganz oder teilweise und auch in

mehreren Teilbeträgen und in Verfolgung eines oder

mehrerer Zwecke ausgeübt werden. Der Handel in eige-

nen Aktien ist als Zweck des Erwerbs ausgeschlossen.

Der Vorstand wurde darüber hinaus ermächtigt,

mit Zustimmung des Aufsichtsrats innerhalb von fünf

Jahren die eigenen Aktien auf jede gesetzlich zuläs-

sige Art wieder zu veräußern, wobei der Vorstand er-

mächtigt ist, für die Veräußerung eigener Aktien eine

andere Art der Veräußerung als über die Börse oder

durch ein öffentliches Angebot unter Ausschluss des

Bezugsrechts zu beschließen, wenn die eigenen Aktien

als Gegenleistung für den Erwerb von Unternehmen,

Betrieben, Teilbetrieben oder Anteilen an einer oder

mehreren Gesellschaften im In- und Ausland verwendet

oder im Rahmen eines Mitarbeiterbeteiligungs- oder

Aktienoptionsprogramms an Arbeitnehmer, leitende

Angestellte, Mitglieder des Vorstands/der Geschäfts-

führung der Gesellschaft oder eines mit ihr verbun-

denen Unternehmens gewährt werden.

Zusätzlich wurde der Vorstand ermächtigt, das

Grundkapital der Gesellschaft durch Einziehung die-

ser eigenen Aktien ohne Nennwert ohne weiteren Be-

schluss der Hauptversammlung herabzusetzen, wobei

der Aufsichtsrat ermächtigt ist, Änderungen der Sat-

zung, die sich durch die Einziehung von Aktien erge-

ben, zu beschließen.

Es existieren keine Vereinbarungen, an denen die

Gesellschaft beteiligt ist und die bei einem Kontroll-

wechsel in der Gesellschaft infolge eines Übernahme-

angebots wirksam werden, sich ändern oder enden. Es

existiert derzeit kein öffentliches Übernahmeangebot,

das Entschädigungsvereinbarungen zwischen der

Gesellschaft und dem Vorstand und den Aufsichtsrats-

mitgliedern oder Arbeitnehmern notwendig machen

würde.

DIVIDENDE

Der Vorstand der SW Umwelttechnik wird den Aktio-

nären auf der Hauptversammlung, die für den 4. Mai

2021 anberaumt ist, vorschlagen, eine Dividendenaus-

schüttung von 0,90 € je Aktie durchzuführen.

2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013

Ergebnis Konzern* (in EUR Mio.)

6,80 8,10 7,11 1,69 2,19 0,63 -0,40 -1,01

Dividende (in EUR)

0,90 0,60 0,30 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00

Höchstkurs (in EUR)

42,80 32,00 12,60 10,01 8,00 8,00 7,00 9,60

Tiefstkurs (in EUR)

20,00 12,20 7,80 6,50 6,10 4,61 4,60 4,50

Schlusskurs (in EUR)

42,00 32,00 10,20 7,50 6,22 7,80 4,70 6,00

Gew. Anzahl Aktien (Stk.)

725.999 663.906 640.878 640.878 640.878 655.878 655.878 655.878

Kennzahlen je Aktie

* Ab dem Jahr 2013 nur fortzuführende Geschäftsbereiche berücksichtigt – Vorjahre nicht angepasst

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

RISIKOBERICHT

SW Umwelttechnik betreibt gemäß des Österreichi-

schen Corporate Governance Kodex ein formalisiertes,

einheitliches und konzernweites Risikomanagement-

system. Dieses stellt eine frühzeitige Identiﬁkation und

Steuerung von potentiellen Risiken sicher und ermög-

licht im Idealfall das Erreichen weiterer Wettbewerbs-

vorteile.

Elementarer Bestandteil des Risikomanagements

ist das Berichtswesen über positive und negative Ab-

weichungen von Unternehmenszielen und -kennzahlen.

Dem Vorstand sowie den leitenden Mitarbeiterinnen

und Mitarbeitern obliegt die Aufgabe, diese Berichte

zu analysieren, entsprechende Maßnahmen abzuleiten

und so unternehmerische Chancen bestmöglich zu nut-

zen.

Covid-19

Um den Herausforderungen durch die Covid-19 Pande-

mie zu begegnen und die mit ihr einhergehenden un-

ternehmerischen Risiken bestmöglich zu reduzieren,

wurden im zurückliegenden Geschäftsjahr besondere

Schutzmaßnahmen für den laufenden Geschäftsbe-

trieb getroffen. Im März zum Zeitpunkt des ersten

Lockdowns vereinbarte die Unternehmensleitung mit

den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Österreich

unverzüglich einen Betriebsurlaub, der es ihnen er-

möglichte, sich häuslich zu isolieren und so soziale

Kontakte auf ein Minimum zu reduzieren. Parallel

erfolgte die Ausarbeitung eines Sicherheits- und Hygi-

enekonzepts. Zu diesen zählten die Bereitstellung von

Desinfektionsmittel und Mund-Nasen-Schutz-Masken

am Standort sowie die bedarfsweise Testung. Mitar-

beiterinnen und Mitarbeiter wurden angewiesen, ihren

Tätigkeiten von Zuhause aus nachzugehen. Die entspre-

chenden technischen Voraussetzungen wurden von SW

Umwelttechnik getroffen und die Option des mobilen

Arbeitens auch im weiteren Jahresverlauf angeboten.

Nach dem ersten Lockdown nahm das Unternehmen in

Österreich zunächst für einige Wochen die Möglichkeit

der Kurzarbeit in Anspruch. Die Verwaltung wurde und

wird unter Einhaltung der strengen Sicherheits- und

Hygienemaßnahmen soweit wie möglich im Wechsel-

betrieb und mit Home-Ofﬁce Lösungen abgewickelt.

Staatshilfen wurden nicht in Anspruch genommen.

Risikomanagement

Das unternehmensweite Risikomanagement ist in die

Aufbau- und Ablauforganisation integriert und bildet

mit dem Berichtswesen die Basis für den regelmä-

ßigen Informationsaustausch zwischen den einzelnen

Unternehmen der Gruppe, dem Vorstand und dem Auf-

sichtsrat. Der Vorstand trägt die Letztverantwortung,

er koordiniert das strategische Risikomanagement und

verantwortet Strategie und Erreichung der Unterneh-

mensziele. Für Überwachung und Steuerung potenti-

eller Risikoquellen sind alle Unternehmen und jeder

ihrer leitenden Angestellten im operativen Geschäft

selbstverantwortlich.

Erweiterte Vorstandsitzungen dienen der ge-

meinsamen Aufarbeitung, Analyse und Dokumentation

größerer Risikoentscheidungen. Verantwortlich für

Koordination, Sicherung und Steuerung des Konzernri-

sikos ist das Konzerncontrolling, das wiederum an den

Vorstand berichtet.

Das Risikomanagement im abgelaufenen Ge-

schäftsjahr 2020 befasste sich vordergründig mit den

betrieblichen Herausforderungen durch die Covid-

19-Pandemie, die die Ausarbeitung von Sicherheits-

und Rohstoffbeschaffungskonzepten zur Aufrechter-

haltung der Produktion sowie die zeitweise Umstellung

auf Kurzarbeit erforderte. Übergeordnet galt es den

unternehmerischen Risiken durch die abfallende Kon-

junktur, verzögerten Abwicklungsprozessen und einge-

schränkter Mobilität zu begegnen. Um Produktionska-

pazitäten rasch an Nachfrageänderungen anzupassen,

befasste sich das Risikomanagement mit der Sicherung

von Roherträgen und der intensiven Beobachtung der

Marktentwicklungen.

Die erhöhten Risiken durch die volatile Marktum-

gebung wurden unter Berücksichtigung von Progno-

sen, Eintrittswahrscheinlichkeiten und Auswirkungen

untersucht, um eine Basis zur besseren Steuerung

dieser zu erhalten. So wurden folgende Hauptrisiken

identiﬁziert:

•Gesetzliche und wirtschaftliche Risiken

•Betriebliche Risiken

•Finanzwirtschaftliche Risiken

Diese Hauptrisiken und die damit verbundenen

Kontrollaktivitäten wurden dem Prüfungsausschuss in

zwei Sitzungen präsentiert und unterliegen laufenden

Anpassungen durch den Vorstand.

GESETZLICHE & WIRTSCHAFTLICHE

RAHMENBEDINGUNGEN

Branchenrisiko

Gesamtwirtschaftliche Faktoren wie die allgemeine

Entwicklung der Konjunktur, die Finanzierungsmög-

lichkeiten der öffentlichen Hand sowie umweltpoli-

tische und umweltrechtliche Rahmenbedingungen

beeinﬂussen die Sektoren, in denen SW Umwelttechnik

aktiv ist. Die Bauwirtschaft unterliegt insbesondere in

den Wintermonaten einem branchenspeziﬁschen Ein-

ﬂuss der Wetterlage auf den Ablauf von Bauvorhaben

und damit auch auf die Ertragssituation.

Die Unabhängigkeit in zwei Geschäftsbereichen

sowie die mehrerer Länder begünstigt die Steuerung

dieser Branchenrisiken. Unterschiedliche Marktpoten-

tiale können genutzt und saisonale wie länderspezi-

ﬁsche Schwankungen ausgeglichen bzw. abgeschwächt

werden. Ein ﬂexibler Einsatz von Ressourcen trägt

zudem zur Optimierung entlang der gesamten Wert-

schöpfungskette bei.

Marktrisiko

Die Konjunkturentwicklung in Europa ist für die Ge-

schäftsentwicklung von primärer Bedeutung. Im EU-

Förderbudget 2014 – 2020 ist die Finanzierung der

kommunalen Investitionen in den Wachstumsmärkten

Zentral- und Osteuropa ﬁxiert. Ausschlaggebend für

SW Umwelttechnik sind vor allem die Subventionen

durch die Europäische Union in den Bereichen Straßen-

und Bahninfrastruktur sowie Abwasserbehandlung.

Eine umfassende Produktpalette sowie die ge-

ograﬁsche Aufteilung von SW Umwelttechnik lassen

eine Steuerung des Marktrisikos zu. In allen seinen

Märkten strebt das Unternehmen die bestmögliche

Kostenposition an: Hohe Standards und moderne Anla-

gen ermöglichen sowohl eine efﬁziente Produktion als

auch eine ﬂexible Anpassung an Nachfrageänderungen,

die dem Unternehmen eine sehr gute Position am Markt

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

einbringt. Laufende Produktinnovationen und -adapti-

onen ebnen zudem den Weg in neue Marktnischen. In

insgesamt sechs Länder exportiert SW Umwelttechnik

seine Produkte. Zu diesen zählen Italien, Deutschland,

Slowenien, Moldawien sowie die Slowakei.

Weitere Risikominimierung wird durch internes

Controlling und den laufenden Vergleich der Betriebe

mittels internen Benchmarkings erreicht. Das Ziel der

Kostenführerschaft in allen wichtigen Bereichen wird

zudem anhand Wettbewerbsanalysen nach dem Best

Practice-Prinzip verfolgt.

BETRIEBLICHE RISIKEN

Anlagenrisiko

Die Produktion in den Werken von SW Umwelttechnik

erfolgt je nach Anlage und Nachfrage ein- und mehr-

schichtig arbeitend. Somit ist eine branchenübliche

Abhängigkeit von den Anlagen gegeben, die aber durch

den Einsatz moderner Maschinen mit geringerem

Störungs- und Ausfallsrisiko reduziert werden kann.

Dem bestehenden Restrisiko wird durch umfang-

reiche Schulungen der zuständigen Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter sowie mittels eines klar deﬁnierten

Instandhaltungsprogramms entgegengewirkt. Im Fall

trotzdem auftretender produktionsbedingter Verzöge-

rungen, besteht prinzipiell die kurzfristige Möglichkeit

auch auf andere Werke der Gruppe auszuweichen. Im

Geschäftsjahr 2020 gab es keine Maschinenausfälle.

Beschaffungsmarktrisiko

Als produzierendes Unternehmen ist SW Umwelt-

technik Preisschwankungen bei der Beschaffung von

Rohstoffen ausgesetzt. In erster Linie erfolgt die Be-

schaffung über den EU-Markt. Von mehreren Faktoren

abhängig, unterliegt insbesondere der Stahlpreis relativ

großen Schwankungen. Bei Großprojekten vereinbart

SW Umwelttechnik daher bereits bei Auftragseingang

eine vertragliche Preisbindung, um so den Risikofaktor

der Stahlpreisschwankung zu minimieren. Zur weite-

ren Risikosteuerung tragen das spezielle Auswahlver-

fahren von Lieferanten und laufende Überwachungs-

prozesse bei.

Terminrisiko

Die Zusicherung von Leistungs- und Termingarantien

ist bei Großaufträgen durchwegs üblich. Um dem An-

spruch der Zuverlässigkeit gerecht zu werden, legt SW

Umwelttechnik bei jedem Projekt höchsten Wert auf

Termin- und Leistungstreue. Eine IT-gestützte Projekt-

abwicklung unter Einbindung von Kalkulations-, Ferti-

gungs- und Montageplanungssystemen trägt dazu bei,

das Terminrisiko zu minimieren. Sollte es dennoch zu

Verzögerungen oder Ausfällen in einem Werk kommen,

erfolgt die Lieferung aus einem anderen Werk.

IT-Risiken

Moderne und dezentral installierte IT-Systeme tragen

bei, das Risiko von Ausfällen der Datenverarbeitung

gering zu halten. Eine regelmäßige, komplette Datensi-

cherung an mehreren Standorten erhöht die Sicherheit

zusätzlich.

Durch die konzernweite Verwendung von SAP

als Management-Informationssystem ist eine efﬁziente

Kommunikation und Planung zwischen den Standor-

ten gewährleistet. Integrierte Kontrollmechanismen

sorgen für die Stabilität und Funktionsfähigkeit des

Programms.

Umweltrisiko

SW Umwelttechnik produziert umweltgerechte Pro-

dukte für eine ressourcenschonende Nutzung der

Umwelt. Unterschiedliche Umweltrisiken, die sich in

einem produzierenden Betrieb ergeben können, mini-

miert das Unternehmen durch gezielte und effektive

Maßnahmen. Betriebsleiter wie Umweltbeauftragte

überprüfen und evaluieren regelmäßig die Umwelt-

schutz- und Sicherheitsvorkehrungen zur Erreichung

der Umweltschutzziele.

Personalrisiko

Ein wesentlicher Faktor für den wirtschaftlichen Er-

folg eines jeden Unternehmens sind seine Mitarbeite-

rinnen und Mitarbeiter. Fortbildungsprogramme und

transparente Kommunikationsﬂüsse unterstützen die

Belegschaft von SW Umwelttechnik in ihrer Arbeit

und fördern Motivation und Zusammenarbeit. Weitere

wichtige Bestandteile der Personalpolitik des Unterneh-

mens sind die direkte Einbindung der Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter in Verbesserungs- und Änderungs-

prozesse, selbstverantwortliche Aufgabenbereiche

sowie ein attraktives Entlohnungssystem. Ungarn und

Rumänien wiesen auch 2020 im Europavergleich eine

niedrige Arbeitslosenquote auf, der Fachkräftemangel

entschärfte sich daher nur geringfügig.

FINANZWIRTSCHAFTLICHE RISIKEN

Forderungsausfallrisiko

Mit der Versicherung von Kundenforderungen kann

SW Umwelttechnik dem Risiko von Zahlungsausfällen

in den meisten bearbeiteten Ländern entgegenwir-

ken. Diese Vorgangsweise sieht für jeden Kunden ein

Kreditlimit vor, das mit steigender Kundenkenntnis

erhöht werden kann. Zudem besteht ein strenges For-

derungsmanagement, das – sofern notwendig – auch

mit gerichtlicher Unterstützung arbeitet, um das Aus-

fallrisiko zu minimieren.

Liquiditätsrisiko

Die Sicherstellung einer gesunden ﬁnanziellen Basis

zählt zu den wichtigsten Aufgaben der strategischen

Unternehmensführung. Als wichtigste Steuerungs-

größen des Liquiditätsrisikos sind die mittel- und

langfristige Feststellung des Finanzbedarfs zusammen

mit dem Working Capital Management als Hauptbe-

standteile der Liquiditätsplanung sowie das unter-

nehmensweites Cash-Reporting und die Analyse der

Geldumschlagdauer zu sehen. SW Umwelttechnik legt

großen Wert auf ein partnerschaftliches und transpa-

rentes Verhältnis zu den kreditgebenden Banken, das

dazu beiträgt, Risiken rechtzeitig zu identiﬁzieren und

Zahlungsengpässe zu vermeiden.

Die Finanzierung der SW Gruppe erfolgt zu einem

hohen Anteil durch Bankdarlehen, die vor allem für

die Modernisierungs- und Expansionsﬁnanzierung in

Ungarn und Rumänien in den Jahren 2005 bis 2008

aufgenommen wurden. Damit ist die Finanzierung

der SW Gruppe mit an die wirtschaftlichen Rahmen-

bedingungen angepassten Tilgungsproﬁlen und der

Zusage der jährlichen Prolongation der kurzfristigen

Obligos langfristig gesichert. Der bestehende operative

Liquiditätsbedarf kann aus den vorhandenen liquiden

Mitteln und den bestehenden Finanzierungsrahmen

gedeckt werden.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Die Konzernholding SW Umwelttechnik Stoiser &

Wolschner AG unterstützt die operativen Tochtergesell-

schaften innerhalb des Konzerns per 31.12.2020 mit

Patronatserklärungen in Höhe von EUR 14,0 Mio. (VJ

EUR 13,2 Mio.).

Währungsrisiken

Da die Import-/Exportrate in Fremdwährungsländer

derzeit unter 10 % liegt und ein Ausgleich von Zah-

lungsverpﬂichtungen aus Verkaufserlösen derselben

Währung besteht, sind nur beschränkte zahlungswirk-

same Währungsrisiken anzunehmen. Zahlungen zwi-

schen unterschiedlichen Währungsregionen ergeben

sich aus konzerninternen Dividenden- und Darlehens-

ﬂüssen, weitere Wechselkursabhängigkeiten kommen

bei der Umrechnung ausländischer Einzelabschlüsse

in die Konzernwährung EUR auf.

Durch das Investitionsprogramm in Ungarn und Ru-

mänien besteht ein verstärktes Wechselkursrisiko.

Aufgrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen

ist mit Volatilität bei der Wertentwicklung der Fremd-

währungen RON und HUF zu rechnen.

Impairment-Test

SW Umwelttechnik wendet im Anschluss an die Unter-

nehmensplanung sowie anlassbezogen aufgrund von

„Triggering Events“ Werthaltigkeitstests von Vermö-

gens- und Firmenwerten an, die bei negativem Ergeb-

nis zur teilweisen oder vollständigen Abwertung führen

können. Eine Abwertung erfolgt, sobald die Buchwerte

der betroffenen Vermögenswerte über deren Nutzungs-

wert (value in use) oder den bei einer Veräußerung

erzielbaren Werten (fair value less cost of disposal)

liegen. Eine Zuschreibung erfolgt, wenn zum Berichts-

stichtag Anhaltspunkte vorliegen, dass die Gründe der

Wertminderung nicht mehr bestehen oder sich verrin-

gert haben sowie die Nutzungswerte (value in use) oder

die bei einer Veräußerung erzielbaren Werte (fair value

less cost of disposal) der betroffenen Vermögenswerte

über deren Buchwerten liegen. Auf Gesellschaftsebene

werden die Firmenwerte, das Sachanlagevermögen so-

wie das Working Capital getestet.

Die Berechnung erfolgt unter Anwendung des

genehmigten Budgets 2021 sowie basierend auf Schät-

zungen der Folgejahre.

BERICHT ÜBER WESENTLICHE MERK-

MALE DES INTERNEN KONTROLL- UND

RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS IN HIN-

BLICK AUF DEN RECHNUNGSLEGUNGS-

PROZESS

Die Organisation der internen Kontrolle des Rech-

nungslegungsprozesses wird im vorliegenden Bericht

behandelt. Der Vorstand verantwortet die Einrichtung

des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems,

das den Anforderungen des Unternehmens entspricht.

Das interne Kontrollsystem des Rechnungsle-

gungsprozesses ist darauf ausgerichtet, das Manage-

ment dahingehend zu unterstützen, dass es dieses be-

fähigt, eine effektive Kontrolle der Rechnungslegung

zu gewährleisten und eine kontinuierliche Verbesse-

rung herbeizuführen. Die Implementierung erfolgte

über interne Richtlinien und Vorschriften, zusätzlich

wurden Bedingungen geschaffen, in denen speziﬁsche

Kontrollmaßnahmen in den Schlüsselprozessen des

Rechnungswesens ablaufen können. Den Anforderun-

gen eines effektiven Kontrollsystems entsprechend

wurden die Verantwortungsbereiche in die Unterneh-

mensorganisation eingegliedert.

Risikobeurteilung

Das leitende Management, der Vorstand und der Auf-

sichtsrat erheben und überwachen potentielle Risiken

des Rechnungslegungsprozesses und treffen im An-

schluss eine Einschätzung der Relevanz und Eintritts-

wahrscheinlichkeit.

Die zuständigen Stellen evaluieren die durchge-

führten Kontrollmaßnahmen jährlich auf Basis eines

risikoorientierten Modells. Eine fehlerhafte Finanz-

berichterstattung könnte durch unterschiedliche Fak-

toren ausgelöst werden, denen im Vorfeld entgegenge-

wirkt werden kann. Das Fehlerrisiko kann etwa durch

die Vereinfachung der Bilanzierungsgrundsätze und

die Vereinheitlichung der Grundsätze für die Bewer-

tung von Vermögensgegenständen verringert werden.

Das Risiko der fehlerhaften Finanzberichterstattung

kann sich aufgrund eines komplexen oder sich spon-

tan verändernden Geschäftsumfelds erhöhen. Für die

erstellten Schätzungen besteht das immanente Risiko,

dass zukünftige Entwicklungen von den zugrundelie-

genden Prognosen abweichen. Besonders relevant sind

die Schätzungen folgender Inhalte des Jahresabschlus-

ses: Sozialkapital, Ausgang von Rechtsstreitigkeiten,

Forderungseinbringlichkeit sowie Werthaltigkeit von

Beteiligungen und Vorräten. Um das Risiko einer Fehl-

einschätzung zu minimieren, werden bedarfsweise ex-

terne Experten zugezogen und öffentlich zugängliche

Quellen verwendet.

Kontrollmaßnahmen

Neben Vorstand und Aufsichtsrat umfasst das allgemei-

ne Kontrollumfeld auch die mittlere Managementebe-

ne. Durch Anwendung sämtlicher Kontrollmaßnahmen

im laufenden Geschäftsprozess wird potentiellen Feh-

lern und Abweichungen in der Finanzberichterstattung

vorgebeugt. Treten trotzdem Fehler auf, können diese

rasch identiﬁziert und korrigiert werden. Die Kontroll-

maßnahmen umfassen eine Vielzahl von Schritten –

von der Durchsicht der Periodenergebnisse durch das

Management, der speziﬁschen Überleitung von Konten

bis zur Analyse von fortlaufenden Prozessen im Rech-

nungswesen. Die Kontrolle wichtiger Tätigkeiten unter-

liegt außerdem dem Vier-Augen-Prinzip.

Kontrollmaßnahmen der IT-Sicherheit sind ein

weiterer wichtiger Bestandteil des internen Kontroll-

systems. Die zurückhaltende Vergabe von IT-Berech-

tigungen erlaubt es, sensible Tätigkeiten zu trennen

und letztlich zu unterstützen. Für Rechnungslegung

und Finanzberichterstattung wird das Programm SAP

verwendet. Alle Systeme verfügen über integrierte Kon-

trollmechanismen, wodurch die Funktionsfähigkeit

gewährleistet wird.

Information und Kommunikation

In regelmäßigen Abständen überprüft und aktualisiert

das Management die Richtlinien und Vorschriften

der Finanzberichterstattung. Die mit dieser in Zu-

sammenhang geltenden Vorschriften werden dazu in

verschiedenen Arbeitsgruppen diskutiert, wobei auch

Abteilungsleiter und führende Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter der Abteilung Rechnungswesen involviert

sind. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter deren

Tätigkeit im Einﬂussbereich liegt, werden zudem in-

formiert. Die Arbeitsgruppen beschäftigen sich mit

der Einhaltung der Richtlinien und Vorschriften und

identiﬁzieren darüber hinaus Schwachstellen und Ver-

besserungspotentiale im Rechnungswesen.

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Überwachung

Die konzernweite kontinuierliche Überwachung liegt

im Verantwortungsbereich des Vorstandes und erfolgt

in enger Zusammenarbeit mit dem Konzerncontrolling.

Der Vorstand berichtet dem Aufsichtsrat regelmä-

ßig über den Geschäftsverlauf und allfällige Abwei-

chungen. Zusätzlich sind das obere Management sowie

die Abteilungsleiter für die Überwachung ihrer jewei-

ligen Bereiche zuständig. In regelmäßigen Abständen

werden Plausibilitätsprüfungen vorgenommen.

Gesammelt werden diese Ergebnisse unter ande-

rem in monatlichen Finanzberichten, die folgendes um-

fassen: Die Entwicklung der Umsätze aufgegliedert auf

Segmente, die Liquidität, den Stand der Forderungen

und Vorräte sowie weitere wichtige und zur Steuerung

notwendige Daten.

Die zu veröffentlichenden Abschlüsse werden so-

wohl von leitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

des Rechnungswesens als auch vom Vorstand einer

abschließenden Prüfung unterzogen.

Zumindest zweimal jährlich berichtet der Vor-

stand dem Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats über

das Kontrollsystem. Der Prüfungsausschuss ist mit

der Überwachung des Kontrollsystems betraut, beo-

bachtet den Rechnungslegungsprozess, beschäftigt

sich mit dessen Integrität, untersucht die Wirksamkeit

des internen Kontrollsystems und des Risikomanage-

ments durch Einbeziehung externer Partner, prüft die

Unabhängigkeit der Abschlussprüfer sowie die Ange-

messenheit der Nichtprüfungsleistungen und die Ab-

schlussprüfung. Die Wirksamkeit des Kontrollsystems

wurde bestätigt. Eine kontinuierliche Verbesserung der

Efﬁzienz und Exaktheit wird fortlaufend angestrebt.

Im vorliegenden Bericht wird die Organisation

der internen Kontrolle des Rechnungslegungspro-

zesses dargestellt. Für die Einrichtung des internen

Kontroll- und Risikomanagementsystems, das den

Anforderungen des Unternehmens entspricht, ist der

Vorstand verantwortlich.

Das interne Kontrollsystem des Rechnungsle-

gungsprozesses ist darauf ausgerichtet, das Manage-

ment in einer Art und Weise zu unterstützen, dass es

in der Lage ist, die effektive Kontrolle der Rechnungs-

legung zu gewährleisten und eine kontinuierliche

Verbesserung herbeizuführen. Die Implementierung

erfolgte über interne Richtlinien und Vorschriften,

zusätzlich wurden Bedingungen geschaffen, in denen

speziﬁsche Kontrollmaßnahmen in den Schlüsselpro-

zessen des Rechnungswesens ablaufen können. Um

den Anforderungen eines effektiven Kontrollsystems zu

entsprechen, sind die Verantwortungsbereiche in die

Unternehmensorganisation eingegliedert.

vom kommenden allgemeinen Wirtschaftsaufschwung

stärker proﬁtieren als der Geschäftsbereich Tiefbau

und Verkehr, dessen Entwicklung wiederum von Pro-

jektvergaben im Rahmen der neuen EU-Förderperiode

abhängt. In diesem Zusammenhang positiv zu be-

werten ist das neue EU-Budget bis 2027 mit erhöhten

Finanzmitteln für Struktur- und Kohäsionspolitik.

Insgesamt geben die aktuellen Entwicklungen Grund

zur Annahme, dass der Baubranche eine baldige Wie-

deraufnahme der Normalität bevorsteht.

Trotz anhaltender Pandemie blickt SW Umwelt-

technik auf eines der erfolgreichsten Geschäftsjahre

seit Bestehen zurück und mit dem weiterhin hohen Po-

tential der drei Kernmärkte optimistisch in die Zukunft.

Klagenfurt, am 18. März 2021

Klaus Einfalt János Váczi

Vorstand der SW Umwelttechnik

Ausblick

Auf eine Phase der außergewöhnlich starken Kon-

junktur, insbesondere in Osteuropa, folgte aufgrund

der Covid-19-Pandemie ein Geschäftsjahr voller wirt-

schaftlicher Unsicherheiten. Dank des hohen Engage-

ments aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und der

ﬂexiblen Steuerung durch die Marktentwicklungen,

gelang es trotzdem die Unternehmensziele für 2020 zu

erreichen.

Wir blicken daher mit Optimismus auf das aktuelle

Geschäftsjahr. Die wirtschaftlichen Folgewirkungen

der weiterhin bestehenden Pandemie sind noch immer

nicht vollumfänglich abschätzbar, es bedarf einer lau-

fenden Beobachtung der Märkte und der Baubranche.

Für alle drei Kernmärkte der SW Umwelttechnik wird

nach dem Konjunktur-Einbruch in 2020 zwar ein deut-

liches Wirtschaftswachstum erwartet, insbesondere im

Bereich der Bauwirtschaft herrscht jedoch eine starke

Abhängigkeit von der Bewilligung von Förderungen

und Investitionsbeiträgen, weswegen als zeitverzöger-

te Folge der Pandemie eine Abschwächung für diesen

Wirtschaftssektor zu erwarten ist. Unsere Geschäftsbe-

reiche und Kernmärkte werden sich innerhalb dessen

unterschiedlich entwickeln: Der dieses Jahr von der

Rezession stärker betroffene Hoch- und Wohnbau wird

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Bilanz zum 31. Dezember 2020

AKTIVA

31.12.2020

(EUR)

31.12.2019

(TEUR)

A. ANLAGEVERMÖGEN

I. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE

Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Vorteile

sowie daraus abgeleitete Lizenzen

7.388,00 11

II. SACHANLAGEN

1. Grundstücke und Bauten 187.328,56 195

2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 100.425,41 114

3. Anlagen in Bau und geleistete Anzahlungen 532.294,99 280

820.048,96 589

III. FINANZANLAGEN

1. Anteile an verbundenen Unternehmen 32.628.582,76 32.629

2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 5.515.000,00 7.284

3. Wertpapiere des Anlagevermögens 1.137.500,00 1.456

39.281.082,76 41.369

40.108.519,72 41.969

B. UMLAUFVERMÖGEN

I. FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE

1. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen 5.203.345,12 5.625

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 0

2. Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 88.777,45 8

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 0

5.292.122,57 5.633

II. KASSENBESTAND, GUTHABEN BEI KREDITINSTITUTEN

48.158,68 39

5.340.281,25 5.672

C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN

35.665,22 10

D. AKTIVE LATENTE STEUERN

598.000,00 601

46.082.466,19 48.252

PASSIVA

31.12.2020

(EUR)

31.12.2019

(TEUR)

A. EIGENKAPITAL

I. EINGEFORDERTES, EINBEZAHLTES UND GEZEICHNETES NENNKAPITAL

5.278.012,73 5.278

II. KAPITALRÜCKLAGEN

Gebundene

7.347.937,29 7.348

III. GEWINNRÜCKLAGEN

1. gesetzliche Rücklage

139.010,00 139

2. freie Rücklage

5.000.000,00 0

IV. BILANZGEWINN

2.242.204,05 4.442

davon Gewinnvortrag

4.006.416,60 625

20.007.164,07 17.207

B. INVESTITIONSZUSCHÜSSE

2.380,00 0,00

C. RÜCKSTELLUNGEN

1. Rückstellungen für Abfertigungen

235.144,96 219

2. Rückstellungen für Pensionen

3.295.347,17 3.287

3. Sonstige Rückstellungen

1.168.696,14 1.133

4.699.188,27 4.639

D. VERBINDLICHKEITEN

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

21.302.922,48 26.265

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr

1.956.842,39 3.388

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr

19.346.080,09 22.877

2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

69.951,64 88

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr

69.951,64 88

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr

0,00 0

3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen

0,00 42

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr

0,00 42

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr

0,00 0

4. Sonstige Verbindlichkeiten

859,73 10

davon aus Steuern

859,73 3

davon im Rahmen der sozialen Sicherheit

0,00 7

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr

859,73 10

davon mit einer Restlauf zeit von mehr als einem Jahr

0,00 0

21.373.733,85 26.406

davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr

2.027.653,76 3.528

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr

19.346.080,09 22.877

46.082.466,19 48.252

100

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Gewinn-und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2020

2020 (EUR) 2019 (TEUR)

1. Umsatzerlöse 1.395.450,22 1.459

2. Sonstige betriebliche Erträge

a) Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen 0,00 7

b) Erträge aus der Auﬂösung von Rückstellungen 0,00 0

c) Übrige 29.460,33 0

29.460,33 7

3. Aufwendungen für Material und sonstige bezogene Leistungen -143.653,57 -56

4. Personalaufwand

a) Löhne 3.997,98 0

b) Gehälter 1.158.683,74 1.386

c) Soziale Aufwendungen 407.423,62 936

davon für Altersversorgung 247.357,29 730

davon für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 21.873,92 57

davon für gesetzl. vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige

Abgaben und Pﬂichtbeiträge

129.586,17 143

-1.570.105,34 -2.322

5. Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen -39.930,68 -47

davon außerplanmäßige Abschreibung 0,00 0

6. Sonstige betriebliche Aufwendungen

a) Steuern 428,92 0

b) Übrige 829.236,03 667

-829.236,03 -667

7. Zwischensumme aus Z 1 bis 6 (Betriebsergebnis) -1.158.443,99 -1.626

8. Erträge aus Beteiligungen 5.000.000,00 4.539

davon aus verbundenen Unternehmen 5.000.000,00 4.539

9. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 181.905,00 253

davon aus verbundenen Unternehmen 181.905,00 232

10. Erträge aus dem Abgang von und der Zuschreibung zu

Finanzanlagen und Wertpapieren des Umlaufvermögens 0,00 1.310

11. Aufwendungen aus Finanzanlagen und aus Wertpapieren des Anlagevermögens -318.500,00 -73

davon Abschreibungen -318.500,00 -73

12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -466.045,56 -585

davon betreffend verbundene Unternehmen 0,00 0

13. Zwischensumme aus Z 8 bis 12 (Finanzergebnis) 4.397.359,44 5.444

14. Ergebnis vor Steuern 3.238.915,45 3.818

15. Steuern vom Einkommen (und vom Ertrag) -3.128,00 -1

davon latente Steuern -3.000,00 3

16. Ergebnis nach Steuern 3.235.787,45 3.817

17. Zuweisung freie Gewinnrücklage -5.000.000,00 0,00

18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 4.006.416,60 625

19. Bilanzgewinn 2.242.204,05 4.442

101101

AAnnhhaanngg ffüürr ddaass GGeesscchhääffttssjjaahhrr 22002200

I. ALLGEMEINE ANGABEN

Der Vorstand der Gesellschaft hat den vorliegenden Jahresabschluss zum 31.12.2020 nach den Vorschriften des

österreichischen Unternehmensgesetzbuches UGB aufgestellt.

Die Gesellschaft ist als große Gesellschaft gemäß § 221 UGB einzustufen.

Die bisherige Form der Darstellung wurde grundsätzlich bei der Erstellung des vorliegenden Jahresabschlusses

beibehalten.

Die Gesellschaft ist seit dem Geschäftsjahr 2008 Gruppenträger einer Unternehmensgruppe gemäß § 9 KStG.

II. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN

Allgemeine Grundlagen

Die Aufstellung des Jahresabschlusses erfolgte unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung

sowie der Generalnorm, ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens

zu vermitteln.

Bei der Erstellung des Jahresabschlusses wurde der Grundsatz der Vollständigkeit eingehalten.

Bei der Bewertung wurde von der Fortführung des Unternehmens ausgegangen.

Bei den Vermögensgegenständen und Schulden wurde der Grundsatz der Einzelbewertung angewandt.

Das Unternehmen h

at dem Vorsichtsgrundsatz Rechnung getragen, indem insbesondere nur die am

Abschlussstichtag verwirklichten Gewinne ausgewiesen werden. Alle erkennbaren Risiken und drohenden Verluste,

die bis zum Bilanzstichtag entstanden sind, wurden berücksichtigt.

Schätzungen beruhen auf einer umsichtigen Beurteilung. Soweit statistisch ermittelbare Erfahrungen aus gleich

gelagerten Sachverhalten vorhanden sind, hat das Unternehmen diese bei Schätzungen berücksichtigt.

Anhang für das Geschäftsjahr 2020

102

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Anlagevermögen

Immaterielle Vermögensgegenstände

Immaterielle Vermögensgegenstände werden, soweit gegen Entgelt erworben, zu Anschaffungskosten aktiviert und

in längstens 10 Jahren linear abgeschrieben. Geringwertige immaterielle Vermögensgegenstände (Einzel-

anschaffungswert bis EUR 800) werden aktiviert und sofort abgeschrieben. Gemäß den steuerrechtlichen

Vorschriften nimmt die Gesellschaft für Zugänge im ersten Halbjahr eine volle Jahresabschreibung, für Zugänge im

zweiten Halbjahr eine halbe Jahresabschreibung vor. Selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände werden

als Aufwand erfasst.

Die lineare Abschreibungsmethode erfolgt unter Zugrundelegung folgender Nutzungsdauern:

Nutzungsdauer in Jahren

Konzessionen

EDV-Software

4-5

Außerplanmäßige Abschreibungen auf einen zum Abschlussstichtag niedrigeren beizulegenden Wert werden

vorgenommen, wenn die Wertminderungen voraussichtlich von Dauer sind.

Sachanlagevermögen

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, abzüglich planmäßiger Abschreibungen, bewertet.

Geringwertige Vermögensgegenstände (Einzelanschaffungswert bis EUR 800) werden im Zugangsjahr aktiviert und

sofort abgeschrieben. Gemäß den steuerrechtlichen Vorschriften nimmt die Gesellschaft für Zugänge im ersten

Halbjahr eine volle Jahresabschreibung, für Zugänge im zweiten Halbjahr eine halbe Jahresabschreibung vor.

Die Ermittlung der planmäßigen Abschreibungen erfolgt nach der linearen Abschreibungsmethode unter

Zugrundelegung folgender Nutzungsdauern:

Nutzungsdauer in Jahren

Gebäude und Grundstückseinrichtungen

20-40

Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung

5-8

Außerplanmäßige Abschreibungen auf einen zum Abschlussstichtag niedrigeren beizulegenden Wert werden

vorgenommen, wenn die Wertminderungen voraussichtlich von Dauer sind.

103103

Finanzanlagen

Die Wertpapiere des Anlagevermögens werden zu Anschaffungskosten oder, falls ihnen ein niedrigerer Zeitwert

beizulegen ist, mit diesem angesetzt, auch wenn die Wertminderung voraussichtlich nicht von Dauer ist.

Die Anteile und Ausleihungen an verbundenen Unternehmen werden zu Anschaffungskosten bilanziert. Bei nach-

haltigen und wesentlichen Wertminderungen werden niedrigere Werte angesetzt.

Zuschreibungen zum Anlagevermögen

Zuschreibungen zu Vermögensgegenständen des Anlagevermögens werden vorgenommen, wenn die Gründe für

die außerplanmäßige Abschreibung weggefallen sind. Die Zuschreibung erfolgt auf maximal den Nettobuchwert,

der sich unter Berücksichtigung der Normalabschreibungen, die inzwischen vorzunehmen gewesen wären, ergibt.

Umlaufvermögen

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände wurden mit dem Nennwert angesetzt. Für erkennbare

Risiken werden Einzelwertberichtigungen gebildet.

Rückstellungen

Abfertigungs- und Pensionsrückstellungen

Die Rückstellungen für Abfertigungen erfolgen nach den Grundsätzen der International Financial Reporting

Standards (IAS 19), unter Anwendung der AVÖ 2018, einer Diskontrate von 0,8 % (Vorjahr: 1,0 %) und einer

wahrscheinlichen Gehaltserhöhung von 2,0 % (Vorjahr: 2,0 %). Als rechnungsmäßiges Pensionsalter wurde das

frühest mögliche Anfallsalter für die (vorzeitige) Alterspension gemäß Pensionsreform 2004 (Budgetbegleitgesetz

2003) unter Berücksichtigung der Übergangsregelungen zugrunde gelegt.

Die Bewertung der Rückstellungen für Pensionen erfolgt nach den Grundsätzen der International Financial Reporting

Standards (IAS 19) unter Anwendung der biometrischen Rechnungsgrundlagen nach AVÖ 2018 (Vorjahr: AVÖ

2018), einer Diskontrate von 0,8% (Vorjahr: 1,0 %), einer wahrscheinlichen Pensionserhöhung von 2,00 % (Vorjahr

2,00 %). Als rechnungsmäßiges Pensionsalter wurde das frühest mögliche Anfallsalter für die (vorzeitige)

Alterspension gemäß Pensionsreform 2004 (Budgetbegleitgesetz 2003) unter Berücksichtigung der

Übergangsregelungen zugrunde gelegt. Die Pensionsrückstellungen werden um Rückdeckungsversicherungen in

Höhe von TEUR 1.035 (Vorjahr: TEUR 1.068) gekürzt.

Die Zinsaufwendungen betreffend Abfertigungs- und Pensionsrückstellungen sowie die Auswirkungen aus einer

Änderung des Zinssatzes werden im Finanzergebnis erfasst.

Sonstige Rückstellungen

In den sonstigen Rückstellungen wurden unter Beachtung des Vorsichtsprinzips alle im Zeitpunkt der

Bilanzerstellung erkennbaren Risiken und der Höhe oder dem Grunde nach ungewisse Verbindlichkeiten mit den

Beträgen berücksichtigt, die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlich sind.

104

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Grundlagen für die Umrechnung von Fremdwährungsposten in Euro

Der Jahresabschuss enthält keine auf fremde Währung lautenden Sachverhalte, die in Euro umgerechnet wurden.

Ertragsteuern

Durch die Verrechnung von Steuerumlagen erfolgt eine Kürzung des Steueraufwandes in der Gewinn- und

Verlustrechnung des Gruppenträgers.

Latente Steuern werden gemäß § 198 Abs 9 und 10 UGB nach dem bilanzorientierten Konzept und ohne Abzinsung

auf Basis des aktuellen Körperschaftsteuersatz von 25 % gebildet. Dabei werden keine latente Steuern auf

steuerliche Verlustvorträge berücksichtigt.

III. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ

Entwicklung des Anlagevermögens

Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens und die Aufgliederung der Jahresabschreibung nach

einzelnen Posten (§ 226 Abs 1 UGB) ist aus dem als Anlage 1 beigefügten Anlagespiegel ersichtlich.

Finanzanlagen

Die Aufgliederung der Beteiligungen ist der Beteiligungsliste zu entnehmen.

Die kumulierte Abschreibung bleibt in Höhe von EUR 1,8 Mio. (Vorjahr: EUR 1,8 Mio.) stehen.

Die Ausleihungen an verbundene Unternehmen betreffen ein langfristig gewährtes Darlehen in Höhe von

TEUR 5.515 (Vorjahr: TEUR 6.084) an die SW Umwelttechnik Magyarorszag Kft, Majoshaza, Ungarn. Die

Restlaufzeit der Ausleihungen an verbundene Unternehmen ist langfristig in Höhe von TEUR 5.515.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Die Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen resultieren in Höhe von TEUR 80 (Vorjahr: TEUR 886)

aus Lieferungen und Leistungen, in Höhe von TEUR 123 (Vorjahr: TEUR 200) aus sonstigen Forderungen und in

Höhe von TEUR 5.000 (Vorjahr: TEUR 4.539) aus einer phasengleichen Dividendenforderung.

105105

Latente Steuern

Die aktiven latenten Steuern wurden zum Bilanzstichtag für temporäre Differenzen zwischen steuerlichen und

unternehmensrechtlichen Wertansatz für folgende Posten gebildet.

Die latenten Steuern entwickelten sich wie folgt:

Eigenkapital

Das Grundkapital beträgt TEUR 5.278 (Vorjahr: TEUR 5.278) und ist in 725.999 (Vorjahr: 725.999) auf Inhaber

lautende Stückaktien zerlegt. Es bestehen keine ausstehenden Einlagen.

Das mit Hauptversammlungsbeschluss vom 3. Mai 2016 genehmigte Kapital beträgt TEUR 2.398. Die neuen Aktien

können innerhalb der 5 Jahre nach Eintragung der entsprechenden Satzungsänderungen ausgegeben werden.

In teilweiser Ausnutzung dieser Ermächtigung gemäß § 6 Abs. 2 der Satzung der Gesellschaft beschloss der Vorstand

am 14. November 2019 mit Zustimmung des Aufsichtsrats vom selben Tag, das Grundkapital der Gesellschaft von

derzeit Nominale EUR 4.798.192,73, eingeteilt in 659.999 auf Inhaber lautende Stückaktien um bis zu Nominale EUR

479.820,00 durch Ausgabe von bis zu 66.000 neuen auf Inhaber lautenden nennwertlosen Stückaktien mit einem

anteiligen Betrag des Grundkapitals von EUR 7,27 je Stückaktie und mit Gewinnberechtigung ab Beginn des

Geschäftsjahrs 2019 (beginnend mit 1. Januar 2019) im Wege einer Kapitalerhöhung gegen Bareinlage unter

materieller Wahrung des Bezugsrechts der Aktionäre (§ 153 Abs 6 AktG) zu erhöhen.

Das endgültige Volumen der im Vorjahr abgeschlossenen Kapitalerhöhung belief sich auf 66.000 Neue Aktien zu

einem Bezugs‐ und Angebotspreis von EUR 24,70 je Stückaktie. Das Grundkapital der Gesellschaft wurde von

Nominale EUR 4.798.192,73, eingeteilt in 659.999 Stückaktien, auf Nominale EUR 5.278.012,73, eingeteilt in

725.999 Stückaktien, erhöht, das Agio abzüglich der Aufwendungen der Kapitalerhöhung wurde der Kapitalrücklage

zugeführt.

31.12.2020

31.12.2019

TEUR

Sachanlagen

Langfristige Personalrückstellungen

2.375

2.405

Betrag Gesamtdifferenzen

2.390

2.406

Daraus resultierende latente Steuern per 31.12. (25%)

598

601

2020

TEUR

2019

TEUR

Stand am 1.1.

601

598

Erfolgswirksame Veränderung

Stand am 31.12.

598

601

106

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 5. Mai 2020 wurde die Ermächtigung des Vorstands zum Erwerb eigener

Aktien gemäß Hauptversammlungsbeschluss vom 3. Mai 2018 widerrufen und gleichzeitig wurde der Vorstand

gemäß § 65 Abs 1 Z 8 AktG neuerlich dazu zu ermächtigt, innerhalb von 30 Monaten ab dem auf die

Beschlussfassung folgenden Tag, somit ab dem 6.5.2020 bis zum 6.11.2022, eigene Aktien bis zu einem Anteil von

höchstens 10 % des Grundkapitals zu erwerben (Gesamterwerbsvolumen), wobei der geringste beim Rückerwerb

zu leistende Gegenwert maximal 30 % unter und der höchste Gegenwert maximal 10 % über dem

durchschnittlichen Börseschlusskurs der dem Rückerwerb vorhergehenden drei Börsetage betragen darf. Die

Ermächtigung kann ganz oder teilweise und auch in mehreren Teilbeträgen und in Verfolgung eines oder mehrerer

Zwecke ausgeübt werden. Der Handel in eigenen Aktien ist als Zweck des Erwerbs ausgeschlossen.

Gleichzeitig wurde der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats innerhalb von fünf Jahren ab dem

Tag dieser Beschlussfassung die eigenen Aktien auf jede gesetzlich zulässige Art wieder zu veräußern, wobei der

Vorstand ermächtigt wurde, für die Veräußerung eigener Aktien eine andere Art der Veräußerung als über die Börse

oder durch ein öffentliches Angebot unter Ausschluss des Bezugsrechts zu beschließen, wenn die eigenen Aktien

als Gegenleistung für den Erwerb von Unternehmen, Betrieben, Teilbetrieben oder Anteilen an einer oder mehreren

Gesellschaften im In‐ und Ausland verwendet oder im Rahmen eines Mitarbeiterbeteiligungs‐ oder

Aktienoptionsprogramms an Arbeitnehmer, leitende Angestellte, Mitglieder des Vorstands/der Geschäftsführung der

Gesellschaft oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens gewährt werden.

Weiters wurde der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft durch Einziehung dieser eigenen Aktien

ohne Nennwert ohne weiteren Beschluss der Hauptversammlung herabzusetzen, wobei der Aufsichtsrat ermächtigt

wurde, Änderungen der Satzung, die sich durch die Einziehung von Aktien ergeben, zu beschließen.

Sonstige Rückstellungen

Die sonstigen Rückstellungen, betreffen Personalrückstellungen in Höhe von TEUR 949 (Vorjahr: TEUR 817),

Rückstellung für Beratung in Höhe von TEUR 77 (Vorjahr: TEUR 71), Rückstellung für Aufsichtsratsvergütung in

Höhe von TEUR 67 (Vorjahr: TEUR 45) sowie Rückstellung für Success Fee in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr:

TEUR 141).

Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten haben in Höhe von TEUR 9.074 (Vorjahr: TEUR 12.779) eine

Restlaufzeit von mehr als 5 Jahren.

Haftungsverhältnisse

Die Haftungsverhältnisse in Höhe von TEUR 14.021 (Vorjahr: TEUR 13.160) betreffen im Wesentlichen Haftungen

für Verbindlichkeiten verbundener Unternehmen und sonstige Eventualverbindlichkeiten aus Bankgarantien.

Art, Zweck und finanzielle Auswirkungen sonstiger nicht in der Bilanz ausgewiesener oder angegebener

Geschäfte gemäß § 237 Z 8a UGB

Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr 2020 keine Geschäfte gem § 237 Z 8a UGB abgeschlossen.

107107

Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen im Sinn des § 237 Z 8b UGB

Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen fanden im Geschäftsjahr nur zu fremdüblichen

Konditionen statt und betrafen im Wesentlichen Managementfee und Darlehensgewährungen an verbundene

Unternehmen.

IV. ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse gliedern sich nach geografisch bestimmten Märkten wie folgt:

2020 2019

TEUR TEUR

Österreich

28 32

Ungarn 866 957

Rumänien 501 470

1.395 1.459

Personalaufwand und Arbeitnehmer

Aufwendungen für Abfertigungen und Pensionen

In der Position Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen sind

Aufwendungen aus der Veränderung der Abfertigungsrückstellung in der Höhe TEUR 14 (Vorjahr: TEUR 47)

enthalten.

Die Angaben gemäß § 239 Abs 1 Z 3 und 4 UGB unterbleiben, da von der Schutzklausel gemäß § 242 Abs 4 UGB

Gebrauch gemacht wird.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die in den übrigen sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthaltenen auf das Geschäftsjahr entfallenden

Aufwendungen für den Abschlussprüfer werden im Konzernanhang offengelegt.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

In diesem Posten sind auch Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung von Abfertigungs- und Pensionsrückstellungen

in Höhe von TEUR 45 (Vorjahr: TEUR 95) enthalten.

108

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Vorstand

Angabe der Bezüge des Vorstandes unterbleibt gemäß § 241 Abs. 4 UGB.

Dem Vorstand gehören an:

Klaus Einfalt

János Váczi

Klagenfurt, den 18. März 2021

Der Vorstand

Klaus Einfalt János Váczi

V. ERGÄNZENDE ANGABEN

Mitarbeiter

Die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer im Geschäftsjahr beträgt 5 (Vorjahr: 4) und betrifft Arbeiter und

Angestellte.

Beziehungen zu verbundenen Unternehmen

Mit der SW Umwelttechnik Österreich GmbH (als Gruppenmitglied) besteht seit dem Geschäftsjahr 2008 eine

Steuerumlagevereinbarung.

Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Nach dem Bilanzstichtag sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten. Die weiterhin anhaltende unsichere

Situation aufgrund COVID 19 wird sich eher weniger auf die Gesellschaft auswirken.

Ergebnisverwendung

Die Geschäftsführung schlägt vor, eine Dividendenausschüttung von 0,9 € je Aktie durchzuführen und den

verbleibenden Bilanzgewinn in Höhe von TEUR 1.589 auf neue Rechnung vorzutragen.

Aufsichtsrat

Der Aufsichtsrat setzte sich aus folgenden Personen zusammen:

Gewählte Mitglieder:

Reinhard Iro (Vorsitzender seit Mai 2020)

Heinz Taferner (Vorsitzender bis Mai 2020)

Ulrich Glaunach (stellvertretender Vorsitzender)

Birgit Kuras

Sabine Lax

Bernd Wolschner

Karl Heinz Wolschner

An Aufsichtsratsvergütungen wurden im Geschäftsjahr 2020 TEUR 45 (Vorjahr: TEUR 49) gezahlt.

109109

Anlagenspiegel für das Geschäftsjahr 2020

Stand am Zugänge Abgänge Um- Stand am Stand am Zugänge Abgänge Um- Stand am Stand am Stand am

1.1.2020 buchungen 31.12.2020 1.1.2020 buchungen 31.12.2020 31.12.2020 31.12.2019

EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR

I. Immaterielle Vermögensgegenstände

Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte

und ähnliche Rechte und Vorteile sowie

daraus abgeleitete Lizenzen

357.949,29 0,00 0,00 0,00 357.949,29 347.255,29 3.306,00 0,00 0,00 350.561,29 7.388,00 10.694,00

II. Sachanlagen

1. Grundstücke und Bauten 293.397,18 0,00 0,00 0,00 293.397,18 98.721,62 7.347,00 0,00 0,00 106.068,62 187.328,56 194.675,56

2. Andere Anlagen, Betriebs- und

Geschäftsausstattung 238.892,81 15.428,33 0,00 0,00 254.321,14 124.618,05 29.277,68 0,00 0,00 153.895,73 100.425,41 114.274,76

3. Geleistete Anzahlungen 280.473,46 251.821,53 0,00 0,00 532.294,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 532.294,99 280.473,46

812.763,45 267.249,86 0,00 0,00 1.080.013,31 223.339,67 36.624,68 0,00 0,00 259.964,35 820.048,96 589.423,78

III. Finanzanlagen

1. Anteile an verbundenen Unternehmen 34.568.727,39 0,00 0,00 0,00 34.568.727,39 1.930.144,63 0,00 0,00 0,00 1.930.144,63 32.628.582,76 32.628.582,76

2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 7.385.347,29 0,00 1.769.285,84 0,00 5.616.061,45 101.061,45 0,00 0,00 0,00 101.061,45 5.515.000,00 7.284.285,84

Wertpapiere des Anlagevermögens

1.664.473,80 0,00 0,00 0,00 1.664.473,80 208.473,80 318.500,00 0,00 0,00 526.973,80 1.137.500,00 1.456.000,00

43.618.548,48 0,00 1.769.285,84 0,00 41.849.262,64 2.239.679,88 318.500,00 0,00 0,00 2.558.179,88 39.281.082,76 41.368.868,60

44.789.261,22 267.249,86 1.769.285,84 0,00 43.287.225,24 2.810.274,84 358.430,68 0,00 0,00 3.168.705,52 40.108.519,72 41.968.986,38

A n s c h a f f u n g s k o s t e n

K u m u l i e r t e A b s c h r e i b u n g e n

B u c h w e r t e

110

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Beteiligungsspiegel zum 31.12.2020

Die Angaben zum Eigenkapital und Ergebnis beziehen sich auf die lokalen Jahresabschlüsse nach den lokalen

Rechnungslegungsvorschriften und sind in den Landeswährungen angegeben.

2020

Gesellschaft Stichtag

Beteil.-

quote

Währ.

Eigenkapital Ergebnis

% 1.000 WE 1.000 WE

SW Umwelttechnik Magyarorszàg Kft., Majosháza, Ungarn 31.12.2020 100,00% HUF 11 733 974 2 456 012

SW Umwelttechnik Romania s.r.l., Rumänien 31.12.2020 100,00% LEI 81 839 18 266

SW Umwelttechnik Österreich GmbH, Klagenfurt * 31.12.2020 99,00% EUR 4 324 676

SW Umwelttechnik Bulgaria EOOD, Sofia, Bulgarien 31.12.2020 100,00% BGN 73 0

SW Umwelttechnik Slovensko s.r.o., Kosice, Slowakei * 31.12.2020 11,29% EUR 34 -2

* direkt und indirekt mit 100% beteiligt

Seite 1

111111

Bestätigungsvermerk

Bericht zum Jahresabschluss

Prüfungsurteil

Wir haben den Jahresabschluss der

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG,

Klagenfurt,

bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020, der Gewinn- und Verlustrechnung für das an

diesem Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Anhang, geprüft.

Nach unserer Beurteilung entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und

vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 31. Dezember 2020

sowie der Ertragslage der Gesellschaft für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in

Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.

Grundlage für das Prüfungsurteil

Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr 537/2014

(im Folgenden AP-VO) und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsgemäßer Abschluss-

prüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern die Anwendung der International Standards

on Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im

Abschnitt "Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses"

unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von der Gesellschaft

unabhängig in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmens- und berufsrechtlichen

Vorschriften und wir haben unsere sonstigen beruflichen Pflichten in Übereinstimmung mit diesen

Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise

bis zum Datum dieses Bestätigungsvermerkes ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage

für unser Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen.

Besonders wichtige Prüfungssachverhalte

Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflicht-

gemäßen Ermessen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Jahresabschlusses des

Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung des

Jahresabschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt

und wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.

Bewertung der Anteile an der SW Umwelttechnik Österreich GmbH und SW

Umwelttechnik Romania S.r.l.

Siehe Anhang Kapitel III Erläuterungen zur Bilanz/Finanzanlagen

112

SW Umwelttechnik Stoiser & Wolschner AG // Jahresﬁnanzbericht 2020

Das Risiko für den Abschluss

Der Anteil an der SW Umwelttechnik Österreich GmbH (SWÖ) ist in Höhe von 4,3 Mio EUR und

der Anteil an der SW Umwelttechnik Romania S.r.l. (SWR) ist in Höhe von 14,1 Mio EUR im

Abschluss ausgewiesen. Aufgrund der negativen Entwicklung der SWÖ in den letzten Jahren

wurden in den Vorjahren auf Basis von Unternehmensbewertungen außerplanmäßige

Abschreibungen in Höhe von 1,8 Mio EUR vorgenommen.

Im Geschäftsjahr 2020 ist zu beurteilen, ob Veränderungen der Geschäftsentwicklung bei der

SWÖ bzw SWR eine Zuschreibung oder außerplanmäßige Abschreibungen erfordern. Die

Ermittlung des beizulegenden Wertes erfolgt intern anhand anerkannter Bewertungsverfahren

auf Basis eines Discounted-Cash-Flow-Verfahrens.

Die Einschätzung der Geschäftsentwicklung und der für die Bewertung relevanten Annahmen

(insbesondere der künftig zu erwartenden Cashflows sowie der individuellen Kapitalkosten) sind

mit einer erheblichen Unsicherheit behaftet.

Unsere Vorgehensweise in der Prüfung

Wir haben die Werthaltigkeit der Anteile an der SW Umwelttechnik Österreich GmbH und der SW

Umwelttechnik Romania S.r.l. wie folgt beurteilt:

— Zur Beurteilung, ob Anhaltspunkte für eine Zuschreibung oder außerplanmäßige

Abschreibung vorliegen, haben wir Gespräche mit dem Vorstand geführt und die Geschäfts-

entwicklung der beiden Gesellschaften unter Berücksichtigung der lokalen Marktentwicklun-

gen sowie der konjunkturellen Rahmenbedingungen analysiert.

— Die bei der Berechnung zugrunde gelegten erwarteten Zahlungsmittelzu- und -abflüsse

(Cashflows) haben wir mit der aktuellen vom Vorstand und Aufsichtsrat genehmigten

strategischen Unternehmensplanung abgeglichen. Die Planungsdaten wurden anhand von

Marktdaten und öffentlich verfügbaren Informationen daraufhin beurteilt, ob die zugrunde

liegenden Annahmen in einer angemessenen Bandbreite liegen. Die Planungstreue haben wir

durch Vergleich der in den Vorperioden erfolgten Planungen mit den tatsächlich eingetretenen

Werten beurteilt.

— Bei der zum Bilanzstichtag durchgeführten Unternehmensbewertung haben wir unter

Hinzuziehung unserer Bewertungsspezialisten die Angemessenheit der angewendeten

Bewertungsmethode beurteilt.

— Die bei der Bestimmung der individuellen Kapitalkosten herangezogenen Annahmen haben

wir durch Abgleich mit markt- und branchenspezifischen Richtwerten unter Hinzuziehung

unserer Bewertungsspezialisten auf Angemessenheit beurteilt.

Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Prüfungsausschusses

für den Jahresabschluss

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses und

dafür, dass dieser in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vor-

schriften ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft

vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie

als notwendig erachten, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von

wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.

113113

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich,

die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sach-

verhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlä-

gig – anzugeben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unter-

nehmenstätigkeit anzuwenden, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder

die Gesellschaft zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen oder haben keine rea-

listische Alternative dazu.

Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungs-

prozesses der Gesellschaft.

Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des

Jahresabschlusses

Unsere Ziele sind hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als

Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder

Irrtümern ist und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in

Übereinstimmung mit der AP-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsgemäßer

Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine

wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen

können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich

angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte,

dass sie die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Ent-