\n \n Die Marinomed Biotech AG (\u201eMarinomed\u201c oder das \u201eUnternehmen\u201c) ist ein \u00f6sterreichisches, wissenschaftsbasiertes Biotechnologie-Unternehmen mit global vermarkteten Therapeutika. Das Unternehmen wurde im M\u00e4rz 2006 durch eine Abspaltung von der Veterin\u00e4rmedizinischen Universit\u00e4t Wien gegr\u00fcndet. Die Zentrale des Unternehmens befindet sich in der Hovengasse 25, 2100 Korneuburg, \u00d6sterreich. \n \n
\n \n\n \n Der Vorstand hat den Konzernabschluss am 15. April 2024 zur Ver\u00f6ffentlichung genehmigt.\n \n
\n \n\n \n Der Krieg in der Ukraine als auch Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel haben aktuell keinen Einfluss auf den Konzernabschluss. Dennoch l\u00e4sst sich nicht vollst\u00e4ndig ausschlie\u00dfen, dass signifikante Preissteigerungen, wie zuletzt durch die Pandemie und den Ukraine-Krieg verursacht, nicht, nicht vollst\u00e4ndig oder nur zeitverz\u00f6gert weitergegeben werden k\u00f6nnen. Marinomed erzielte bisher weder in der Ukraine noch in Russland Ums\u00e4tze. \n \n
\n \n\n \n Gleichzeitig muss bef\u00fcrchtet werden, dass der Krieg in der Ukraine l\u00e4ngerfristige Auswirkungen auf viele Bereiche hat und eine Abschw\u00e4chung des Wirtschaftswachstums zu erwarten ist. Dies k\u00f6nnte zu einer geringeren Kundennachfrage f\u00fchren. \n \n
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\n \n \n\n \n Der Konzernabschluss wurde vom Vorstand zur Vorlage an den Aufsichtsrat am 15. April 2024 freigegeben.\u2029\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f1262": { "value": "\n\n \n Das Unternehmen hat seit seiner Gr\u00fcndung erhebliche Verluste aus dem operativen Gesch\u00e4ft generiert. Das Gesch\u00e4ftsmodell des Unternehmens sieht eine Phase der Forschung und Entwicklung \u00fcber mehrere Jahre vor, bevor entsprechende Ertr\u00e4ge erzielt werden. Das Risiko aus Forschung und Entwicklung sowie die Finanzierungs- und Liquidit\u00e4tsrisiken wurden im Wesentlichen durch Eigen- und Fremdkapitalfinanzierungen, die F\u00f6rderprogramme der \u00d6sterreichischen Forschungsf\u00f6rderungsgesellschaft FFG und die Forschungspr\u00e4mie der \u00f6sterreichischen Regierung sowie externe Forschungsauftr\u00e4ge gedeckt.\n \n
\n \n\n \n Durch Verschiebungen in der Vermarktung der Leitprodukte aus der Marinosolv-Plattform konnten Ums\u00e4tze in der geplanten H\u00f6he nicht erwirtschaftet werden. Die Verz\u00f6gerungen haben dazu gef\u00fchrt, dass die mit B\u00f6rsegang, EIB-Kredit und F\u00f6rderprogrammen eingeworbenen Mittel soweit aufgebraucht wurden, dass die zuk\u00fcnftigen Aufwendungen f\u00fcr Forschung und Entwicklung \u00fcber Ums\u00e4tze zu decken sind. Da die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Verz\u00f6gerung der Produkte der Marinosolv-Plattform erkannt und behoben wurden, da inzwischen das Feedback aus den Business Development Prozessen positiv ist und in einigen F\u00e4llen bereits Termsheets verhandelt werden, wird mit \u00fcberwiegender Wahrscheinlichkeit davon ausgegangen, dass die nunmehr verz\u00f6gert geplanten Ums\u00e4tze erzielbar sind.\n \n
\n \n\n \n Der Gesellschaft wurde am 25. Februar 2019 von der Europ\u00e4ischen Investitionsbank (EIB) ein Darlehen in H\u00f6he von bis zu EUR 15 Mio. gew\u00e4hrt, das durch eine Garantie des Europ\u00e4ischen Fonds f\u00fcr strategische Investitionen (EFSI) gedeckt ist. Dieses Venture Debt-Darlehen wird zu markt\u00fcblichen Zinss\u00e4tzen verzinst. Im Oktober 2019 nahm Marinomed die erste Tranche des Darlehens in H\u00f6he von EUR 4 Mio., im Dezember 2020 die zweite Tranche in H\u00f6he von EUR 5 Mio., im Februar 2022 die dritte Tranche in H\u00f6he von EUR 6 Mio. in Anspruch. Die R\u00fcckzahlung war urspr\u00fcnglich in den Jahren 2023-2027 geplant. Am 27. M\u00e4rz 2024 konnte man sich darauf einigen, die Tilgungsleistungen f\u00fcr alle Tranchen um 18 Monate zu verschieben. Nur f\u00fcr die 3. Tranche, die in halbj\u00e4hrlichen Tilgungen r\u00fcckgef\u00fchrt wird, wurde die als n\u00e4chste f\u00e4llige Tilgung bis 31. Dezember 2025 ausgesetzt. Zinszahlungen und erfolgsabh\u00e4ngige Entgeltbestandteile werden weiterhin bedient (siehe Punkt 31).\n \n
\n \n\n \n Weiters wurden im November 2020 und Oktober 2021 beide Tranchen der Immobilienfinanzierung (ERP Darlehen) f\u00fcr die Errichtung der neuen Unternehmenszentrale in Korneuburg in H\u00f6he von insgesamt EUR 3,8 Mio. abgerufen. Der zweite Teil der Finanzierung, der von der N\u00d6 B\u00fcrgschaften und Beteiligungen GmbH (N\u00d6BEG) bereitgestellt wurde, wurde im Dezember 2021 und Mai 2022 abgerufen (EUR 1,2 Mio.). Diese Darlehen haben jeweils Laufzeiten von 12 und 13 Jahren und sind mit ca. 2,5% p.a. verzinst. Die Immobilienfinanzierer haben sich bereiterkl\u00e4rt, einer vergleichbaren Aufschiebung der Tilgungen um 18 Monate zuzustimmen. Die Immobilienfinanzierer d\u00fcrfen jedoch die Laufzeit nicht verl\u00e4ngern, so dass im Ergebnis im Fall der N\u00d6BEG die drei gestundeten Tilgungen nach Ende der Stundungsperiode in einer Zahlung zur\u00fcckgef\u00fchrt werden, und im Fall des ERP die drei ausgesetzten halbj\u00e4hrlichen Tranchen auf die letzten drei Tranchen aufaddiert werden (siehe Punkt 31).\n \n
\n \n\n \n Im Oktober 2021 wurde eine Finanzierung im Volumen von bis zu EUR 5,4 Mio. in einem flexiblen Wandelanleihenprogramm (Convertible Notes Funding Program, CNFP) mit der Schweizer Investmentgesellschaft Nice & Green S.A. abgeschlossen. Im Rahmen der Vereinbarung ist die Marinomed Biotech AG berechtigt, w\u00e4hrend der Vertragslaufzeit bis zu 18 Tranchen von Nullkuponanleihen in H\u00f6he von bis zu TEUR 300 pro Tranche auszugeben. Nice & Green S.A. hat sich verpflichtet, diese Wandelanleihen zu zeichnen und innerhalb eines Monats nach ihrer Ausgabe die Umwandlung in Stammaktien der Gesellschaft zu beantragen. Das Programm erlaubt es, die Tranchen nach Bedarf abzurufen, bzw. keine Abrufe zu t\u00e4tigen. Zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlusses sind 13 von 18 m\u00f6glichen Tranchen abgerufen und konvertiert. Mit Wiederaufnahme des pausierten Programms im Oktober 2023 wurde die H\u00f6he der Abrufe auf bis zu TEUR 160 reduziert. Das potenzielle Gesamtfinanzierungsvolumen reduziert sich dadurch auf EUR 4,14 Mio..\n \n
\n \n\n \n Derzeit rechnet der Vorstand damit, dass bei plangem\u00e4\u00dfer Umsetzung der Entwicklungs- und Vermarktungsstrategie ab dem Jahr 2024 nachhaltige positive operative Ergebnisse erwirtschaftet werden.\n \n
\n \n\n \n Der Vorstand geht davon aus, dass die vorhandenen liquiden Mittel sowie die bereits zugesagten Finanzierungen ausreichen werden, um die operativen Aufwendungen und Investitionen f\u00fcr den Prim\u00e4rprognosezeitraum (bis Juni 2025) abdecken zu k\u00f6nnen. Voraussetzung f\u00fcr diese Einsch\u00e4tzung ist der Abschluss mehrerer Lizenzvertr\u00e4ge im Bereich Carragelose und Marinosolv. Im Rahmen der Erstellung der Fortbestehensprognose wurde ein \u00fcberwiegend wahrscheinlicher Management Case aufgestellt und analysiert. Im Prim\u00e4rprognosezeitraum (bis Juni 2025) ergibt sich unter den vorgenannten Bedingungen, insbesondere entsprechenden Meilensteinzahlungen aus Lizenzvertr\u00e4gen, kein zus\u00e4tzlicher Liquidit\u00e4tsbedarf. \n \n
\n \n\n \n Vor diesem Hintergrund erwartet der Vorstand, dass die Liquidit\u00e4t f\u00fcr das Unternehmen im Prim\u00e4rprognosezeitraum (bis Juni 2025) auch ohne zus\u00e4tzliche Finanzierungsma\u00dfnahmen mit \u00fcberwiegender Wahrscheinlichkeit sichergestellt ist und im Sekund\u00e4rprognosezeitraum Jahres\u00fcbersch\u00fcsse erzielt werden und damit eine positive Fortbestehensprognose vorliegt. \n \n
\n \n\n \n Der vorliegende Konzernabschluss wurde daher unter der Pr\u00e4misse der Unternehmensfortf\u00fchrung erstellt, wonach das Unternehmen auf absehbare Zeit seinen Gesch\u00e4ftsbetrieb aufrechterhalten und in der Lage sein wird, im normalen Gesch\u00e4ftsverlauf seine Verm\u00f6genswerte zu realisieren und Verbindlichkeiten zu bedienen.\n \n
\n \n\n \n Die oben dargestellten Planungsannahmen basieren auf Sch\u00e4tzungen, die sich als falsch erweisen k\u00f6nnten. Abweichungen von den Planungsannahmen k\u00f6nnten der Unternehmensfortf\u00fchrung m\u00f6glicherweise entgegenstehen, und das Unternehmen ist daher m\u00f6glicherweise nicht in der Lage, im Rahmen des gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftsbetriebs seine Verm\u00f6genswerte zu realisieren und seine Schulden zu begleichen.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f1301": { "value": "\n \n\n \n Die oben dargestellten Planungsannahmen basieren auf Sch\u00e4tzungen, die sich als falsch erweisen k\u00f6nnten. Abweichungen von den Planungsannahmen k\u00f6nnten der Unternehmensfortf\u00fchrung m\u00f6glicherweise entgegenstehen, und das Unternehmen ist daher m\u00f6glicherweise nicht in der Lage, im Rahmen des gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftsbetriebs seine Verm\u00f6genswerte zu realisieren und seine Schulden zu begleichen.\n \n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f1306": { "value": "\n\n \n Im Folgenden werden die wichtigsten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die bei der Erstellung dieses Konzernabschlusses angewendet wurden, dargestellt. Diese Grunds\u00e4tze wurden, abgesehen von der in der Anhangangabe 2.3. beschriebenen Anwendung neuer und \u00fcberarbeiteter Rechnungslegungsstandards, auf alle dargestellten Perioden angewandt. Die Tabellen in diesem Bericht k\u00f6nnen Rundungsdifferenzen enthalten.\n \n
\n \n\n \n Dieser Abschluss wird auf Basis fortgef\u00fchrter Anschaffungskosten erstellt, mit Ausnahme bestimmter Posten, wie z. B. finanzielle Verm\u00f6genswerte nach fair value through profit or loss (\u201eFVTPL\u201c), die zum beizulegenden Zeitwert angesetzt werden. Die Darstellung der Gesamtergebnisrechnung erfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren. In der Gesamtergebnisrechnung und in der Bilanz werden einzelne Posten aus Gr\u00fcnden der Klarheit oder Unwesentlichkeit zusammengefasst. Gem\u00e4\u00df IAS 1 werden die Verm\u00f6genswerte und Schulden nach Fristigkeit gegliedert. Sie werden als kurzfristig eingestuft, wenn die Laufzeit bis zu einem Jahr betr\u00e4gt, andernfalls werden sie als langfristig eingestuft.\n \n
\n \n\n \n Vom Unternehmen ausgegebene Fremd- und Eigenkapitalinstrumente werden entsprechend dem Inhalt der vertraglichen Vereinbarungen und der Definition einer Finanzverbindlichkeit und eines Eigenkapitalinstruments entweder als Finanzverbindlichkeiten oder als Eigenkapital klassifiziert.\n \n
\n \n\n \n Ein Eigenkapitalinstrument ist ein Vertrag, der ein dauerhaftes Recht an den Verm\u00f6genswerten eines Unternehmens nach Abzug aller Verbindlichkeiten nachweist. Vom Unternehmen ausgegebene Eigenkapitalinstrumente werden auf Basis der erhaltenen Zufl\u00fcsse abz\u00fcglich direkter Transaktionskosten bilanziert.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f1313": { "value": "\n\n \n Der Konzernabschluss des Unternehmens wurde in \u00dcbereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB), London, und den Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) erstellt, wie sie in der Europ\u00e4ischen Union (EU) anzuwenden sind. Der Konzernabschluss erf\u00fcllt die Voraussetzungen des \u00a7 245a UGB \u00fcber befreiende Konzernabschl\u00fcsse nach international anerkannten Rechnungslegungsgrunds\u00e4tzen.\n \n
\n \n \n\n \n Die Erstellung von Abschl\u00fcssen in \u00dcbereinstimmung mit den in der EU anzuwendenden IFRS erfordert die Verwendung bestimmter wesentlicher bilanzieller Sch\u00e4tzungen. Demnach ist die Gesch\u00e4ftsleitung verpflichtet, bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Unternehmens ihre T\u00e4tigkeit im Rahmen eines Ermessensspielraums auszu\u00fcben. Bereiche, die einen h\u00f6heren Ermessensspielraum haben bzw. komplexer sind, oder Bereiche, in denen Annahmen und Sch\u00e4tzungen f\u00fcr den Abschluss wesentlich sind, werden bei der betreffenden Bilanz-/GuV-Position erl\u00e4utert.\n \n
\n \n \n \n\n \n Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2023 umfasst die Marinomed Biotech AG und die Marino Immo GmbH. Die Konsolidierung der Marino Immo GmbH, einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft der Marinomed Biotech AG, hat auf die Darstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage keinen wesentlichen Einfluss.\n \n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f1317": { "value": "\n\n \n Der Konzernabschluss des Unternehmens wurde in \u00dcbereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB), London, und den Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) erstellt, wie sie in der Europ\u00e4ischen Union (EU) anzuwenden sind. Der Konzernabschluss erf\u00fcllt die Voraussetzungen des \u00a7 245a UGB \u00fcber befreiende Konzernabschl\u00fcsse nach international anerkannten Rechnungslegungsgrunds\u00e4tzen.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f1321": { "value": "\n \n\n \n Die Erstellung von Abschl\u00fcssen in \u00dcbereinstimmung mit den in der EU anzuwendenden IFRS erfordert die Verwendung bestimmter wesentlicher bilanzieller Sch\u00e4tzungen. Demnach ist die Gesch\u00e4ftsleitung verpflichtet, bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Unternehmens ihre T\u00e4tigkeit im Rahmen eines Ermessensspielraums auszu\u00fcben. Bereiche, die einen h\u00f6heren Ermessensspielraum haben bzw. komplexer sind, oder Bereiche, in denen Annahmen und Sch\u00e4tzungen f\u00fcr den Abschluss wesentlich sind, werden bei der betreffenden Bilanz-/GuV-Position erl\u00e4utert.\n \n
\n \n \n\n \n Beim Erstellen des Abschlusses muss die Gesch\u00e4ftsleitung Sch\u00e4tzungen und andere Wertungen vornehmen, die die ausgewiesenen Betr\u00e4ge der Aktiva und Passiva sowie die Offenlegung von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag und die ausgewiesenen Betr\u00e4ge von Ertr\u00e4gen und Aufwendungen im Berichtszeitraum betreffen. Die tats\u00e4chlichen Ergebnisse k\u00f6nnen von diesen Sch\u00e4tzungen abweichen. Die Sch\u00e4tzungen und die ihnen zugrunde liegenden Annahmen werden laufend \u00fcberpr\u00fcft. \u00c4nderungen von bilanziellen Sch\u00e4tzungen werden in dem Zeitraum, in dem die Sch\u00e4tzung ge\u00e4ndert wird, und in allen betroffenen sp\u00e4teren Zeitr\u00e4umen erfasst. Von der Gesch\u00e4ftsleitung in Anwendung der IFRS vorgenommene Annahmen, die erhebliche Auswirkungen auf den Jahresabschluss haben, und Sch\u00e4tzungen mit dem erheblichen Risiko einer wesentlichen Anpassung im darauffolgenden Jahr werden bei der betreffenden Bilanz-/GuV-Position erl\u00e4utert. Der Krieg in der Ukraine als auch klimabezogene Risiken haben keinen ma\u00dfgeblichen Einfluss auf die wesentlichen Sch\u00e4tzungen und Annahmen. \n \n
\n \n\n \n Im Ausgabezeitpunkt sch\u00e4tzte die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert einer ausgegebenen Aktienoption auf EUR 20,75 (EUR 28,94 bei im Juli 2019 ausgegebenen Optionen, EUR 33,92 bei im September 2020 ausgegebenen Optionen). Der beizulegende Zeitwert der Aktienoptionen wurde unter Anwendung einer Monte Carlo-Simulation berechnet. Aufgrund des Mangels einer ausreichend langen Kurshistorie f\u00fcr die Marinomed Aktie wurde die erwartete Volatilit\u00e4t von historischen Daten einer repr\u00e4sentativen Peer Group abgeleitet. Weiters wurden zuk\u00fcnftige Dividendensch\u00e4tzungen, Fluktuationen und Aus\u00fcbungszeitpunkte ber\u00fccksichtigt. Dar\u00fcber hinaus lagen den Modellberechnungen folgende Annahmen und Parameter zugrunde:\n \n
\n \n\n \n \u2022 Erwartete Volatilit\u00e4t 37 %\n \n
\n \n\n \n \u2022 Risikoloser Zinssatz 0,00 % - 0,68 %\n \n
\n \n\n \n F\u00fcr einen noch nicht genutzten steuerlichen Verlustvortrag oder nicht genutzte Steuerguthaben wird ein latenter Steueranspruch nur dann angesetzt, wenn es wahrscheinlich ist, dass ein k\u00fcnftiges zu versteuerndes Ergebnis zur Verf\u00fcgung stehen wird, gegen das die noch nicht genutzten steuerlichen Verluste und noch nicht genutzten Steuerguthaben verwendet werden k\u00f6nnen.\n \n
\n \n\n \n Das Unternehmen befindet sich in einer Verlustsituation und wies in der Vergangenheit eine Folge von Verlusten auf. Deshalb kann das Unternehmen einen latenten Steueranspruch aus nicht genutzten steuerlichen Verlusten oder Steuerguthaben nur ansetzen, soweit das Unternehmen \u00fcber ausreichende zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen verf\u00fcgt, oder soweit \u00fcberzeugende substanzielle Hinweise daf\u00fcr vorliegen, dass ein ausreichend zu versteuerndes Ergebnis zur Verf\u00fcgung stehen wird, gegen das die ungenutzten steuerlichen Verluste oder ungenutzten Steuerguthaben verwendet werden k\u00f6nnen.\n \n
\n \n\n \n Ein erhebliches Ma\u00df an Ermessensaus\u00fcbung durch die Gesch\u00e4ftsleitung ist f\u00fcr die Entscheidung erforderlich, ob solche latenten Steueranspr\u00fcche angesetzt werden k\u00f6nnen, und falls ja, welcher Betrag unter Ber\u00fccksichtigung des wahrscheinlichen zeitlichen Eintritts und der H\u00f6he der k\u00fcnftig zu versteuernden Ergebnisse in Verbindung mit k\u00fcnftigen Steuerstrategien anzusetzen ist. Auf dieser Grundlage hat das Unternehmen entschieden, dass es latente Steueranspr\u00fcche auf steuerliche Verlustvortr\u00e4ge nicht ansetzen kann, soweit diese nicht mit vorhandenen latenten Steuerschulden verrechnet werden k\u00f6nnen, da es gegenw\u00e4rtig nicht genug \u00fcberzeugende Nachweise daf\u00fcr gibt, wann zuk\u00fcnftig zu versteuernde Ergebnisse zur Verf\u00fcgung stehen werden.\n \n
\n \n\n \n Entwicklungskosten werden in \u00dcbereinstimmung mit den obenstehenden Rechnungslegungsgrunds\u00e4tzen aktiviert. Die erstmalige Aktivierung der Kosten beruht auf der positiven Beurteilung der Gesch\u00e4ftsleitung, dass die technische und wirtschaftliche Realisierbarkeit erwiesen ist. \n \n
\n \n\n \n Nach dem Zeitpunkt dieser Beurteilung angefallene Entwicklungskosten, die unmittelbar der Entwicklungst\u00e4tigkeit zuzurechnen sind, wurden als immaterieller Verm\u00f6genswert aktiviert. Unmittelbar zurechenbare Kosten umfassen Mitarbeiterkosten, Materialkosten, Auftragsforschung sowie einen angemessenen Teil der betreffenden Gemeinkosten. Aktivierte Entwicklungskosten werden als immaterieller Verm\u00f6genswert ausgewiesen und \u00fcber die voraussichtliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Ab dem Start der Vermarktung des Produktes werden keine weiteren Entwicklungskosten aktiviert. \n \n
\n \n\n \n Die voraussichtliche wirtschaftliche Nutzungsdauer wird auf der Grundlage der Laufzeit des entsprechenden Patents gesch\u00e4tzt, d. h. des Zeitraums, \u00fcber den das Unternehmen einen wirtschaftlichen Nutzen erwartet, das sind 14,8-16,5 Jahre f\u00fcr Entwicklungskosten, bei denen die Abschreibungsperiode bereits begonnen hat.\n \n
\n \n\n \n Die Gesch\u00e4ftsleitung \u00fcberwacht st\u00e4ndig die Werthaltigkeit der aktivierten Entwicklungskosten sowie den Abschreibungszeitraum. Sofern die k\u00fcnftige Marktentwicklung Anpassungen erforderlich macht, werden diese vorgenommen. \n \n
\n \n\n \n Wesentliche Sch\u00e4tzungen und Annahmen\n \n
\n \n\n \n Die, der Bewertung des zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanzierten EIB Darlehens zu Grunde liegenden, gesch\u00e4tzten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me werden jeweils zum Bilanzstichtag an die aktuelle Langfristplanung des Unternehmens angepasst. Diese ist ausschlaggebend f\u00fcr die gesch\u00e4tzten, zuk\u00fcnftig zu zahlenden umsatzabh\u00e4ngigen Tantiemen. \n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f1326": { "value": "\n \n \n \n\n \n Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2023 umfasst die Marinomed Biotech AG und die Marino Immo GmbH. Die Konsolidierung der Marino Immo GmbH, einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft der Marinomed Biotech AG, hat auf die Darstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage keinen wesentlichen Einfluss.\n \n
\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f1328": { "value": "\n \n\n \n Der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2023 umfasst die Marinomed Biotech AG und die Marino Immo GmbH. Die Konsolidierung der Marino Immo GmbH, einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft der Marinomed Biotech AG, hat auf die Darstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage keinen wesentlichen Einfluss.\n \n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f1344": { "value": "\n\n \n Folgende \u00c4nderungen und Interpretationen, die erstmals auf Berichtsperioden anzuwenden sind, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen, haben keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss der Gesellschaft:\n \n
\n \n \n \n| \n Standard oder \u00c4nderung\n | \n\n Datum der Ver\u00f6ffentlichung (IASB)\n | \n \n Datum der \u00dcbernahme in EU-Recht\n | \n \n Datum der erstmaligen Anwendung (EU)\n | \n
| \n IFRS 17 Insurance Contracts; including Amendments to IFRS 17\n | \n\n 18.05.2017 25.06.2020\n | \n \n 19.11.2021\n | \n\n 01.01.2023\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IAS 1 Darstellung des Abschlusses und IFRS Practice Statement 2: Offenlegung von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden\n | \n\n 12.02.2021\n | \n\n 02.03.2022\n | \n\n 01.01.2023\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IAS 8 Rechnungslegungsmethoden, \u00c4nderungen von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen und Fehler: Definition von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen\n | \n \n 12.02.2021\n | \n\n 02.03.2022\n | \n\n 01.01.2023\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IAS 12 Ertragsteuern: Latente Steuern, \n \n \n \n die sich auf Verm\u00f6genswerte und Schulden beziehen, \n \n \n \n die aus einer einzigen Transaktion entstehen\n | \n \n 07.05.2021\n | \n\n 11.08.2022\n | \n\n 01.01.2023\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IAS 12 Ertragsteuern: Internationale Steuerreform \u2013 S\u00e4ule 2-Modellregeln\n | \n \n 23.05.2023\n | \n\n 08.11.2023\n | \n\n Ab sofort und ab 01.01.2023\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IFRS 17 Versicherungsvertr\u00e4ge: Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9 - Vergleichsinformationen\n | \n\n 09.12.2021\n | \n\n 08.09.2022\n | \n\n 01.01.2023\n | \n
\n \n Neue und ge\u00e4nderte Standards, die erst in sp\u00e4teren Berichtsperioden verpflichtend anzuwenden sind:\n \n
\n \n| \n Standard oder \u00c4nderung\n | \n\n Datum der Ver\u00f6ffentlichung (IASB)\n | \n \n Datum der \u00dcbernahme in EU-Recht\n | \n \n Datum der erstmaligen Anwendung (EU)\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IAS 1 Darstellung des Abschlusses: - Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig; - \n \n Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig \u2013 Verschiebung der erstmaligen Anwendung; \n \n - Langfristige Schulden mit Nebenbedingungen (Covenants);\n | \n \n 23.01.2020 15.07.2020 31.10.2022\n | \n \n 19.12.2023\n | \n\n 01.01.2024\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IFRS 16 Leases: Leasingverbindlichkeit in einer Sale and Leaseback-Transaktion\n | \n\n 22.09.2022\n | \n\n 20.11.2023\n | \n\n 01.01.2024\n | \n
| \n Standard oder \u00c4nderung \n \n \n \n (\u00dcbernahme in \n EU-Recht ausstehend)\n | \n \n Datum der Ver\u00f6ffentlichung (IASB)\n | \n \n | \n Datum der erstmaligen Anwendung (IASB)\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IAS 21 Wechselkurs\u00e4nderungen: Mangel an Umtauschbarkeit\n | \n\n 15.08.2023\n | \n\n | \n 01.01.2025\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IAS 7 Kapitalflussrechnungen und IFRS 7 Finanzinstrumente: Angaben: Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen\n | \n \n 25.05.2023\n | \n\n | \n 01.01.2025\n | \n
\n \n Folgende \u00c4nderungen und Interpretationen, die erstmals auf Berichtsperioden anzuwenden sind, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen, haben keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss der Gesellschaft:\n \n
\n \n| \n Standard oder \u00c4nderung\n | \n\n Datum der Ver\u00f6ffentlichung (IASB)\n | \n \n Datum der \u00dcbernahme in EU-Recht\n | \n \n Datum der erstmaligen Anwendung (EU)\n | \n
| \n IFRS 17 Insurance Contracts; including Amendments to IFRS 17\n | \n\n 18.05.2017 25.06.2020\n | \n \n 19.11.2021\n | \n\n 01.01.2023\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IAS 1 Darstellung des Abschlusses und IFRS Practice Statement 2: Offenlegung von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden\n | \n\n 12.02.2021\n | \n\n 02.03.2022\n | \n\n 01.01.2023\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IAS 8 Rechnungslegungsmethoden, \u00c4nderungen von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen und Fehler: Definition von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen\n | \n \n 12.02.2021\n | \n\n 02.03.2022\n | \n\n 01.01.2023\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IAS 12 Ertragsteuern: Latente Steuern, \n \n \n \n die sich auf Verm\u00f6genswerte und Schulden beziehen, \n \n \n \n die aus einer einzigen Transaktion entstehen\n | \n \n 07.05.2021\n | \n\n 11.08.2022\n | \n\n 01.01.2023\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IAS 12 Ertragsteuern: Internationale Steuerreform \u2013 S\u00e4ule 2-Modellregeln\n | \n \n 23.05.2023\n | \n\n 08.11.2023\n | \n\n Ab sofort und ab 01.01.2023\n | \n
| \n \u00c4nderungen von IFRS 17 Versicherungsvertr\u00e4ge: Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9 - Vergleichsinformationen\n | \n\n 09.12.2021\n | \n\n 08.09.2022\n | \n\n 01.01.2023\n | \n
\n \n Seit dem Jahr 2022 weist das Unternehmen die Segmente Virologie, Immunologie und Sonstiges aus. Virologie b\u00fcndelt Aktivit\u00e4ten aus bereits vertriebenen Produkten sowie Forschung und Entwicklung neuer Produkte auf Basis der Wirksubstanz Carragelose. Im Segment Immunologie werden haupts\u00e4chlich Produktentwicklungen auf Basis der Marinosolv-Technologie ausgewiesen. K\u00fcrzlich wurden auch Carragelose-Produkte f\u00fcr immunologische Indikationen wie Allergie und trockene Augen entwickelt, die nun ebenfalls dem Immunologie Segment zugeordnet werden. Die \u00fcbrigen Aktivit\u00e4ten, die nicht der Virologie oder der Immunologie zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden im Segment Sonstiges ausgewiesen. Dieses Segment beinhaltet auch Ertr\u00e4ge und Aufwendungen im Zusammenhang mit der Solv4U-Einheit, die externen Kunden den Zugang zur Marinosolv-Technologie erm\u00f6glicht. Allgemeine Informationen zu Umsatzerl\u00f6sen aus dem Carragelose-Gesch\u00e4ftssegment sind im Abschnitt \u201eAufschl\u00fcsselung der Umsatzerl\u00f6se nach Kategorien und geografischen Regionen\u201c enthalten. Das Berichtsformat wurde aus dem internen Berichtswesen des Unternehmens abgeleitet. Die IFRS-Segmentinformationen werden der Gesch\u00e4ftsleitung zur Verf\u00fcgung gestellt. Im Folgenden werden die Umsatzerl\u00f6se und das Betriebsergebnis (EBIT) nach berichteten Segmenten analysiert.\n \n
\n \n| \n Periode zum 31. Dezember 2022 \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n Virologie\n | \n\n Immunologie\n | \n\n Sonstiges\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Summe Umsatzerl\u00f6se\n | \n\n 11.198,1 \n | \n\n - \n | \n\n 77,7 \n | \n\n 11.275,9 \n | \n
| \n Davon Verkauf von Handelswaren\n | \n\n 10.518,6 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 10.518,6 \n | \n
| \n \u00d6sterreich\n | \n\n 555,6 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 555,6 \n | \n
| \n Sonstige europ\u00e4ische L\u00e4nder\n | \n\n 6.749,4 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 6.749,4 \n | \n
| \n Drittl\u00e4nder\n | \n\n 3.213,6 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 3.213,6 \n | \n
| \n Davon Sonstige Erl\u00f6se\n | \n\n 679,5 \n | \n\n - \n | \n\n 77,7 \n | \n\n 757,3 \n | \n
| \n \u00d6sterreich\n | \n\n 431,9 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 431,9 \n | \n
| \n Sonstige europ\u00e4ische L\u00e4nder\n | \n\n 60,0 \n | \n\n - \n | \n\n 46,5 \n | \n\n 106,4 \n | \n
| \n Drittl\u00e4nder\n | \n\n 187,6 \n | \n\n - \n | \n\n 31,3 \n | \n\n 218,9 \n | \n
| \n Wareneinsatz\n | \n\n \u20137.120,2 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n \u20137.120,2 \n | \n
| \n Fremdleistungen Forschung\n | \n\n \u2013742,9 \n | \n\n \u2013320,2 \n | \n\n \u20133,2 \n | \n\n \u20131.066,3 \n | \n
| \n Personalaufwand\n | \n\n \u20131.340,3 \n | \n\n \u20131.490,2 \n | \n\n \u20132.018,1 \n | \n\n \u20134.848,7 \n | \n
| \n \u00dcbrige sonstige Ertr\u00e4ge/Aufwendungen\n | \n\n \u2013815,5 \n | \n\n \u2013181,1 \n | \n\n \u20131.488,0 \n | \n\n \u20132.484,5 \n | \n
| \n Abschreibungen auf immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen\n | \n \n \u2013272,4 \n | \n\n \u2013215,1 \n | \n\n \u2013182,3 \n | \n\n \u2013669,7 \n | \n
| \n Betriebsergebnis (EBIT)\n | \n\n 906,9 \n | \n\n \u20132.206,6 \n | \n\n \u20133.613,8 \n | \n\n \u20134.913,6 \n | \n
| \n Periode zum 31. Dezember 2023 \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n Virologie\n | \n\n Immunologie\n | \n\n Sonstiges\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Summe Umsatzerl\u00f6se\n | \n\n 9.115,8 \n | \n\n - \n | \n\n 67,7 \n | \n\n 9.183,5 \n | \n
| \n Davon Verkauf von Handelswaren\n | \n\n 8.139,0 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 8.139,0 \n | \n
| \n \u00d6sterreich\n | \n\n 243,6 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 243,6 \n | \n
| \n Sonstige europ\u00e4ische L\u00e4nder\n | \n\n 4.586,4 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 4.586,4 \n | \n
| \n Drittl\u00e4nder\n | \n\n 3.309,0 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 3.309,0 \n | \n
| \n Davon Sonstige Erl\u00f6se\n | \n\n 976,8 \n | \n\n - \n | \n\n 67,7 \n | \n\n 1.044,5 \n | \n
| \n \u00d6sterreich\n | \n\n 292,8 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 292,8 \n | \n
| \n Sonstige europ\u00e4ische L\u00e4nder\n | \n\n 86,1 \n | \n\n - \n | \n\n 2,0 \n | \n\n 88,1 \n | \n
| \n Drittl\u00e4nder\n | \n\n 597,9 \n | \n\n - \n | \n\n 65,7 \n | \n\n 663,6 \n | \n
| \n Wareneinsatz\n | \n\n \u20135.780,6 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n \u20135.780,6 \n | \n
| \n Fremdleistungen Forschung\n | \n\n \u2013625,0 \n | \n\n \u2013451,9 \n | \n\n \u20132,5 \n | \n\n \u20131.079,4 \n | \n
| \n Personalaufwand\n | \n\n \u20131.205,3 \n | \n\n \u20131.718,8 \n | \n\n \u20132.124,7 \n | \n\n \u20135.048,9 \n | \n
| \n \u00dcbrige sonstige Ertr\u00e4ge/Aufwendungen\n | \n\n \u2013104,6 \n | \n\n \u2013361,1 \n | \n\n \u20131.260,0 \n | \n\n \u20131.725,7 \n | \n
| \n Abschreibungen auf immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen\n | \n \n \u2013267,4 \n | \n\n \u2013225,3 \n | \n\n \u2013185,4 \n | \n\n \u2013678,2 \n | \n
| \n Betriebsergebnis (EBIT)\n | \n\n 1.132,9 \n | \n\n \u20132.757,1 \n | \n\n \u20133.504,9 \n | \n\n \u20135.129,2 \n | \n
\n \n Im Jahr 2023 blieben die Umsatzerl\u00f6se hinter den Rekorden fr\u00fcherer Pandemiejahre zur\u00fcck und lagen bei EUR 9,18 Mio. (2022: EUR 11,28 Mio.). Dies war in erster Linie auf die hohen Lagerbest\u00e4nde der Vertriebspartner und eine sinkende Nachfrage nach Carragelose-Produkten zur\u00fcckzuf\u00fchren. Der Schwerpunkt der Fremdleistungen Forschung sowie des Personalaufwands verschob sich im Jahresverlauf vom Virologie zum Immunologie-Segment. Im zweiten Halbjahr 2023 stammen zwei Drittel der Aufwendungen in diesen Positionen aus der Immunologie.\n \n
\n \n\n \n Die Position \u201eWareneinsatz\u201c beinhaltet in beiden Perioden den Handelswareneinsatz, Aufwendungen f\u00fcr Prim\u00e4rpackmittel und andere Rohstoffe f\u00fcr Verkaufswaren, sowie regelm\u00e4\u00dfige lieferbezogene Kosten (ohne Sonderbelastungen) im Zusammenhang mit Umsatzerl\u00f6sen aus dem Verkauf von Handelswaren und stellt einen Teil, jedoch nicht die Summe der GuV-Positionen \u201eMaterialaufwand\u201c und \u201eAufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen\u201c dar. F\u00fcr das Finanzergebnis sowie Steuerergebnis erfolgt keine Aufteilung in Segmente, diese werden daher im oben dargestellten Berichtsformat nicht angef\u00fchrt.\n \n
\n \n\n \n Die Umsatzerl\u00f6se aus dem Verkauf von Handelswaren beinhalten die Produkte f\u00fcr Nase und Rachen auf Basis der Carragelose-Technologie. Die sonstigen Erl\u00f6se betreffen Lizenzerl\u00f6se, Meilensteinzahlungen und verschiedene sonstige Leistungen. Die geografische Aufteilung basiert auf den Vertriebsm\u00e4rkten. Im Jahr 2023 wurden zwischen 20 und 30 % der Umsatzerl\u00f6se auf dem deutschen Markt erzielt (2022: 30-40 %). Zwischen 10 und 20 % des Gesamtumsatzes wurde im Jahr 2022 auf dem britischen Markt erzielt, dieser blieb in 2023 unter 10 %. Die Philippinen trugen im Jahr 2022 10-20\u00a0% zum Gesamtumsatz bei, blieben jedoch im Jahr 2023 unter 10 %. W\u00e4hrend im Jahr 2023 jeweils 10-20 % der Umsatzerl\u00f6se auf den iranischen und den skandinavischen Markt entfielen, lagen diese M\u00e4rkte im Jahr 2022 unter 10 %.\n \n
\n \n\n \n Langfristige Verm\u00f6genswerte sind vollst\u00e4ndig \u00d6sterreich, dem Standort von Marinomed in den Jahren 2023 und 2022, zuzuordnen. Im Rahmen des internen Reportings erfolgt keine Aufteilung der langfristigen Verm\u00f6genswerte auf operative Gesch\u00e4ftssegmente.\n \n
\n \n\n \n F\u00fcr die folgende Aufstellung gelten Kunden, die mehr als 10 % des Gesamtumsatzes ausmachen, als wesentliche Kunden. \n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr 2022 \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n Summe Umsatzerl\u00f6se\n | \n\n %\n | \n\n Segment\n | \n
| \n Top 1\n | \n\n 3.462,4 \n | \n\n 31 %\n | \n\n Virologie\n | \n
| \n Top 2\n | \n\n 2.798,3 \n | \n\n 25 %\n | \n\n Virologie\n | \n
| \n Summe\n | \n\n 6.260,7 \n | \n\n 56 %\n | \n\n |
| \n | \n | \n | \n |
| \n Gesch\u00e4ftsjahr 2023\n | \n\n | \n | \n |
| \n Top 1\n | \n\n 1.882,6 \n | \n\n 20 %\n | \n\n Virologie\n | \n
| \n Top 2\n | \n\n 1.817,2 \n | \n\n 20 %\n | \n\n Virologie\n | \n
| \n Top 3\n | \n\n 1.684,1 \n | \n\n 18 %\n | \n\n Virologie\n | \n
| \n Top 4\n | \n\n 983,5 \n | \n\n 11 %\n | \n\n Virologie\n | \n
| \n Summe\n | \n\n 6.367,4 \n | \n\n 69 %\n | \n\n |
\n \n Die im Konzernabschluss des Unternehmens enthaltenen Positionen werden mit der W\u00e4hrung des prim\u00e4ren wirtschaftlichen Umfelds, in dem es t\u00e4tig ist (der funktionalen W\u00e4hrung), bewertet. Der Abschluss wird in Euro vorgelegt, der die funktionale W\u00e4hrung und die Berichtsw\u00e4hrung des Unternehmens ist. \n \n
\n \n \n \n\n \n Bei der Erstellung des Konzernabschlusses des Unternehmens werden Transaktionen in anderen W\u00e4hrungen als der funktionalen W\u00e4hrung des Unternehmens (Fremdw\u00e4hrungen) zu den geltenden Wechselkursen erfasst. Fremdw\u00e4hrungsgewinne und -verluste aus der Abwicklung solcher Transaktionen sowie aus der Umrechnung von auf Fremdw\u00e4hrung lautenden monet\u00e4ren Verm\u00f6genswerten und Verbindlichkeiten zu Jahresendkursen werden in der Gesamtergebnisrechnung erfasst.\n \n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2026": { "value": "\n\n \n Die im Konzernabschluss des Unternehmens enthaltenen Positionen werden mit der W\u00e4hrung des prim\u00e4ren wirtschaftlichen Umfelds, in dem es t\u00e4tig ist (der funktionalen W\u00e4hrung), bewertet. Der Abschluss wird in Euro vorgelegt, der die funktionale W\u00e4hrung und die Berichtsw\u00e4hrung des Unternehmens ist. \n \n
\n \n\n \n Bei der Erstellung des Konzernabschlusses des Unternehmens werden Transaktionen in anderen W\u00e4hrungen als der funktionalen W\u00e4hrung des Unternehmens (Fremdw\u00e4hrungen) zu den geltenden Wechselkursen erfasst. Fremdw\u00e4hrungsgewinne und -verluste aus der Abwicklung solcher Transaktionen sowie aus der Umrechnung von auf Fremdw\u00e4hrung lautenden monet\u00e4ren Verm\u00f6genswerten und Verbindlichkeiten zu Jahresendkursen werden in der Gesamtergebnisrechnung erfasst.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2054": { "value": "\n\n \n Das Unternehmen hat bislang keine Dividende gezahlt. Die Dividendenaussch\u00fcttung an die Gesellschafter des Unternehmens ist in der Periode, in der die Dividende von den Gesellschaftern des Unternehmens genehmigt wird, als Verbindlichkeit im Abschluss des Unternehmens zu erfassen. \n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2061": { "value": "\n\n \n Verm\u00f6genswerte, die einer Abschreibung unterliegen, werden auf Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft, wenn Ereignisse oder ge\u00e4nderte Rahmenbedingungen darauf hindeuten, dass der Buchwert nicht erzielbar sein k\u00f6nnte. Eine Wertminderung wird mit dem Betrag erfasst, um den der Buchwert des Verm\u00f6genswerts den erzielbaren Betrag \u00fcbersteigt. Der erzielbare Betrag ist der h\u00f6here der beiden Betr\u00e4ge aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten und Nutzungswert. Zur Beurteilung der Werthaltigkeit werden die Verm\u00f6genswerte auf der niedrigsten Ebene zusammengefasst, f\u00fcr die es separat identifizierbare Cashflows gibt (Zahlungsmittel generierende Einheiten). Im Wert geminderte, nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte werden zu jedem Bilanzstichtag auf eine m\u00f6gliche Wertaufholung \u00fcberpr\u00fcft. Im Berichtszeitraum wurden keine Ereignisse festgestellt, die eine wesentliche Wertminderung zur Folge gehabt h\u00e4tten.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2082": { "value": "\n\n \n Das Unternehmen ist durch seine T\u00e4tigkeit verschiedenen Finanzrisiken ausgesetzt: dem Marktrisiko (umfasst das W\u00e4hrungsrisiko, das zinsbedingte Risiko einer \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts, das zinsbedingte Risiko einer \u00c4nderung der Zahlungsstr\u00f6me und das Preisrisiko), dem Kreditrisiko und dem Liquidit\u00e4tsrisiko. Das \u00fcbergreifende Risikomanagementsystem des Unternehmens konzentriert sich auf die Unberechenbarkeiten der Finanzm\u00e4rkte und soll potenzielle negative Auswirkungen auf das Finanzergebnis des Unternehmens minimieren. Das Unternehmen hat zur Minderung dieser Risikofaktoren keine Derivate oder andere Absicherungsinstrumente eingesetzt.\n \n
\n \n \n\n \n Das W\u00e4hrungsrisiko ist das Risiko, dass der Wert eines Finanzinstruments aufgrund von Devisenkurs\u00e4nderungen schwankt. Das Unternehmen ist international t\u00e4tig und infolgedessen einem Fremdw\u00e4hrungsrisiko ausgesetzt, das aus den Wechselkurs\u00e4nderungen verschiedener Fremdw\u00e4hrungen resultiert. Ein Fremdw\u00e4hrungsrisiko entsteht, wenn k\u00fcnftige Handelsgesch\u00e4fte oder bilanzierte Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten auf eine andere W\u00e4hrung als die funktionale W\u00e4hrung des Unternehmens lauten.\n \n
\n \n \n \n| \n Per 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023 GBP\n | \n \n 2022 GBP\n | \n \n 2023 USD\n | \n \n 2022 USD\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n | \n \n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n \n - \n | \n\n 44,1 \n | \n\n 0,2 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n \n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n - \n | \n\n 44,1 \n | \n\n 0,2 \n | \n\n 0,2 \n | \n
\n \n Im Oktober 2021 schloss Marinomed eine Lizenzvereinbarung mit Luoxin Pharmaceutical Group Stock Co, Ltd. bez\u00fcglich der Vermarktung des ersten Medikaments der Marinosolv-Plattform, Budesolv, in China, das auf den Markt f\u00fcr allergische Rhinitis abzielt. Umsatzerl\u00f6se aus dem Lizenzvertrag mit Luoxin werden zwar in USD get\u00e4tigt, treten aber zun\u00e4chst nur in gro\u00dfen Abst\u00e4nden als Meilensteinzahlungen auf. Erst mit Zulassung des Produkts in China werden regelm\u00e4\u00dfige Zahlungen erwartet, die dann ein kontinuierliches Risiko von Fremdw\u00e4hrungsverlusten bergen. Per 31. Dezember 2023 betrug die Sensitivit\u00e4t des Unternehmens gegen\u00fcber einer Zunahme/Abnahme des EUR gegen\u00fcber dem USD-Kurs um 10 % TEUR\u00a0-0,0/+0,0 (31. Dezember 2022: TEUR\u00a0-0,0/+0,0), gegen\u00fcber dem GBP-Kurs TEUR -0,0/+0,0 (31. Dezember 2022: TEUR -4,4/+4,4). Die Sensitivit\u00e4tsanalyse umfasst ausstehende monet\u00e4re Posten in USD und GBP und passt ihre Umrechnung am Ende des Berichtszeitraums um eine 10 %ige \u00c4nderung der Wechselkurse an.\n \n
\n \n \n \n\n \n Zinsbedingtes Risiko\n \n
\n \n \n \n\n \n Das Zinsrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder k\u00fcnftige Zahlungsstr\u00f6me eines Finanzinstruments aufgrund von \u00c4nderungen der Marktzinss\u00e4tze schwanken. Das Unternehmen ist dem Risiko von \u00c4nderungen der Marktzinss\u00e4tze ausgesetzt, weil es langfristige Mittel zu variablen Zinss\u00e4tzen aufgenommen hat.\n \n
\n \n \n \n\n \n Das Unternehmen steuert sein Zinsrisiko durch ein ausgeglichenes Portfolio von Kreditverbindlichkeiten mit festen und variablen Zinsen. Obwohl das Unternehmen das genaue Verh\u00e4ltnis von festen zu variablen Zinsen nicht konkret festgelegt hat, wird die Position regelm\u00e4\u00dfig von der Gesch\u00e4ftsleitung \u00fcberpr\u00fcft.\n \n
\n \n \n \n\n \n Der \u00fcberwiegende Teil der verzinslichen Finanzverbindlichkeiten hat Festzinss\u00e4tze. Au\u00dferdem ist der betriebliche Cashflow des Unternehmens weitgehend unabh\u00e4ngig von Marktzinss\u00e4tzen. Folglich ist das zinsbedingte Risiko einer \u00c4nderung der Zahlungsstr\u00f6me unwesentlich.\n \n
\n \n \n \n\n \n Die festverzinslichen Verbindlichkeiten des Unternehmens werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten angesetzt. Folglich unterliegen sie nicht dem in IFRS 7 definierten Zinsrisiko, da weder der Buchwert noch die k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me aufgrund von Marktzins\u00e4nderungen schwanken k\u00f6nnen. \n \n
\n \n \n \n\n \n Ab 1. Juli 2024 kommt im Rahmen des ERP Darlehens ein sprungfixer Zinssatz zur Anwendung, dessen Entwicklung vom 1-Jahres-EURIBOR abh\u00e4ngen wird. Ab dem 14. Dezember 2026 wird die N\u00d6BEG-Finanzierung sprungfix, abh\u00e4ngig vom 3-Monats-EURIBOR, verzinst. \n \n
\n \n \n \n\n \n Das Preisrisiko ist das Risiko, dass der Wert eines Finanzinstruments aufgrund von Marktpreis\u00e4nderungen schwankt.\n \n
\n \n \n \n\n \n Das Unternehmen ist derzeit keinem Kursrisiko von Aktien oder Schuldtiteln aus vom Unternehmen gehaltenen und in der Bilanz als FVTOCI oder FVTPL eingestuften Beteiligungen ausgesetzt. Das Unternehmen unterliegt keinem besonderen Rohstoffpreisrisiko, da es auf Basis von l\u00e4ngerfristig g\u00fcltigen Angeboten durch Partner produzieren l\u00e4sst. \u00dcberwiegend hat Marinomed die vertragliche M\u00f6glichkeit, die Preise gem\u00e4\u00df \u00c4nderung eines Verbraucherpreisindex anzupassen. Dennoch l\u00e4sst sich nicht vollst\u00e4ndig ausschlie\u00dfen, dass signifikante Preissteigerungen, wie zuletzt durch die Pandemie und den Ukraine-Krieg verursacht, nicht, nicht vollst\u00e4ndig oder nur zeitverz\u00f6gert weitergegeben werden k\u00f6nnen. \n \n
\n \n \n\n \n Mit dem Kreditrisiko wird das Risiko bezeichnet, dass eine Vertragspartei eines Finanzinstruments einer Verpflichtung nicht nachkommt und hierdurch der anderen Vertragspartei ein finanzieller Verlust entsteht. Das Unternehmen unterliegt einem Kreditrisiko aus seinen betrieblichen Aktivit\u00e4ten (haupts\u00e4chlich bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen) und aus seinen Finanzierungsaktivit\u00e4ten, wozu Einlagen bei Banken und Finanzinstituten, Devisengesch\u00e4fte und sonstige Finanzinstrumente z\u00e4hlen. \n \n
\n \n\n \n Ausstehende Kundenforderungen werden regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwacht und nach Bedarf Inkassoma\u00dfnahmen ergriffen. Die Bonit\u00e4t des Kunden wird regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft und Wertminderungen f\u00fcr erwartete Ausf\u00e4lle werden gem\u00e4\u00df IFRS 9 auf Basis historischer Erfahrungen und unter Ber\u00fccksichtigung von Au\u00dfenstandsdauern erfasst. Im Hinblick auf das g\u00fcnstige Marktumfeld in der Pharmabranche gibt es keine Anzeichen f\u00fcr eine zuk\u00fcnftige Verschlechterung der Bonit\u00e4t der Kunden des Unternehmens. Das maximale Kreditrisiko am Bilanzstichtag ist der Buchwert der einzelnen Forderungsklassen (siehe Punkt 19).\n \n
\n \n\n \n Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Konzernabschlusses ist das Kreditrisiko bei liquiden Mitteln (Bankkonten, Barmittelbest\u00e4nde und Wertpapiere) begrenzt, da mehr als 98 % der Zahlungsmittel bei Banken mit hohen Bonit\u00e4tseinstufungen von internationalen Ratingagenturen liegen.\n \n
\n \n\n \n \n \n
\n \n \n\n \n Das Liquidit\u00e4tsrisiko (Finanzierungsrisiko) ist das Risiko, dass ein Unternehmen Schwierigkeiten hat, die Mittel aufzunehmen, die es ben\u00f6tigt, um die mit Finanzinstrumenten verbundenen Verpflichtungen zu erf\u00fcllen.\n \n
\n \n \n \n\n \n Zu einem umsichtigen Liquidit\u00e4tsrisikomanagement geh\u00f6rt es, ausreichend Barmittel vorzuhalten, die Verf\u00fcgbarkeit angemessener Finanzierungen in Form von zugesagten Kreditfazilit\u00e4ten sicherzustellen und in der Lage zu sein, Marktpositionen glattzustellen. Das Unternehmen steuert das Liquidit\u00e4tsrisiko, indem es angemessene Reserven aufrechterh\u00e4lt, fortlaufend die prognostizierten und tats\u00e4chlichen Zahlungsstr\u00f6me \u00fcberwacht und die F\u00e4lligkeitsprofile von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Verbindlichkeiten aufeinander abstimmt. \n \n
\n \n \n \n| \n Per 31. Dezember 2022 \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n Weniger als 1 Jahr\n | \n \n Zwischen 1 und 5 Jahren\n | \n \n \u00dcber 5 Jahre\n | \n
| \n Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n \u20132.420,2 \n | \n\n \u201322.667,3 \n | \n\n \u20135.189,7 \n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n \u20131.153,2 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 1.392,6 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20132.180,8 \n | \n\n \u201322.667,3 \n | \n\n \u20135.189,7 \n | \n
| \n | \n | \n | \n |
| \n Per 31. Dezember 2023\n | \n\n | \n | \n |
| \n Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n \u20138.188,0 \n | \n\n \u201315.058,6 \n | \n\n \u20133.397,1 \n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n \u20131.531,3 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 1.402,7 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20138.316,6 \n | \n\n \u201315.058,6 \n | \n\n \u20133.397,1 \n | \n
\n \n F\u00fcr Finanzverbindlichkeiten mit variablen Zinss\u00e4tzen wurden die Zahlungsstr\u00f6me unter Verwendung des f\u00fcr den Vertrag am Ende des Berichtszeitraums g\u00fcltigen Zinssatzes gesch\u00e4tzt. Im Jahr 2023 und 2022 beinhalten die Finanzverbindlichkeiten Tantiemen in Zusammenhang mit dem EIB Darlehen (siehe Punkt 22).\n \n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2093": { "value": "\n\n \n Das W\u00e4hrungsrisiko ist das Risiko, dass der Wert eines Finanzinstruments aufgrund von Devisenkurs\u00e4nderungen schwankt. Das Unternehmen ist international t\u00e4tig und infolgedessen einem Fremdw\u00e4hrungsrisiko ausgesetzt, das aus den Wechselkurs\u00e4nderungen verschiedener Fremdw\u00e4hrungen resultiert. Ein Fremdw\u00e4hrungsrisiko entsteht, wenn k\u00fcnftige Handelsgesch\u00e4fte oder bilanzierte Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten auf eine andere W\u00e4hrung als die funktionale W\u00e4hrung des Unternehmens lauten.\n \n
\n \n| \n Per 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023 GBP\n | \n \n 2022 GBP\n | \n \n 2023 USD\n | \n \n 2022 USD\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n | \n \n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n \n - \n | \n\n 44,1 \n | \n\n 0,2 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n \n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n - \n | \n\n 44,1 \n | \n\n 0,2 \n | \n\n 0,2 \n | \n
\n \n Im Oktober 2021 schloss Marinomed eine Lizenzvereinbarung mit Luoxin Pharmaceutical Group Stock Co, Ltd. bez\u00fcglich der Vermarktung des ersten Medikaments der Marinosolv-Plattform, Budesolv, in China, das auf den Markt f\u00fcr allergische Rhinitis abzielt. Umsatzerl\u00f6se aus dem Lizenzvertrag mit Luoxin werden zwar in USD get\u00e4tigt, treten aber zun\u00e4chst nur in gro\u00dfen Abst\u00e4nden als Meilensteinzahlungen auf. Erst mit Zulassung des Produkts in China werden regelm\u00e4\u00dfige Zahlungen erwartet, die dann ein kontinuierliches Risiko von Fremdw\u00e4hrungsverlusten bergen. Per 31. Dezember 2023 betrug die Sensitivit\u00e4t des Unternehmens gegen\u00fcber einer Zunahme/Abnahme des EUR gegen\u00fcber dem USD-Kurs um 10 % TEUR\u00a0-0,0/+0,0 (31. Dezember 2022: TEUR\u00a0-0,0/+0,0), gegen\u00fcber dem GBP-Kurs TEUR -0,0/+0,0 (31. Dezember 2022: TEUR -4,4/+4,4). Die Sensitivit\u00e4tsanalyse umfasst ausstehende monet\u00e4re Posten in USD und GBP und passt ihre Umrechnung am Ende des Berichtszeitraums um eine 10 %ige \u00c4nderung der Wechselkurse an.\n \n
\n \n\n \n Zinsbedingtes Risiko\n \n
\n \n\n \n Das Zinsrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder k\u00fcnftige Zahlungsstr\u00f6me eines Finanzinstruments aufgrund von \u00c4nderungen der Marktzinss\u00e4tze schwanken. Das Unternehmen ist dem Risiko von \u00c4nderungen der Marktzinss\u00e4tze ausgesetzt, weil es langfristige Mittel zu variablen Zinss\u00e4tzen aufgenommen hat.\n \n
\n \n\n \n Das Unternehmen steuert sein Zinsrisiko durch ein ausgeglichenes Portfolio von Kreditverbindlichkeiten mit festen und variablen Zinsen. Obwohl das Unternehmen das genaue Verh\u00e4ltnis von festen zu variablen Zinsen nicht konkret festgelegt hat, wird die Position regelm\u00e4\u00dfig von der Gesch\u00e4ftsleitung \u00fcberpr\u00fcft.\n \n
\n \n\n \n Der \u00fcberwiegende Teil der verzinslichen Finanzverbindlichkeiten hat Festzinss\u00e4tze. Au\u00dferdem ist der betriebliche Cashflow des Unternehmens weitgehend unabh\u00e4ngig von Marktzinss\u00e4tzen. Folglich ist das zinsbedingte Risiko einer \u00c4nderung der Zahlungsstr\u00f6me unwesentlich.\n \n
\n \n\n \n Die festverzinslichen Verbindlichkeiten des Unternehmens werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten angesetzt. Folglich unterliegen sie nicht dem in IFRS 7 definierten Zinsrisiko, da weder der Buchwert noch die k\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me aufgrund von Marktzins\u00e4nderungen schwanken k\u00f6nnen. \n \n
\n \n\n \n Ab 1. Juli 2024 kommt im Rahmen des ERP Darlehens ein sprungfixer Zinssatz zur Anwendung, dessen Entwicklung vom 1-Jahres-EURIBOR abh\u00e4ngen wird. Ab dem 14. Dezember 2026 wird die N\u00d6BEG-Finanzierung sprungfix, abh\u00e4ngig vom 3-Monats-EURIBOR, verzinst. \n \n
\n \n\n \n Das Preisrisiko ist das Risiko, dass der Wert eines Finanzinstruments aufgrund von Marktpreis\u00e4nderungen schwankt.\n \n
\n \n\n \n Das Unternehmen ist derzeit keinem Kursrisiko von Aktien oder Schuldtiteln aus vom Unternehmen gehaltenen und in der Bilanz als FVTOCI oder FVTPL eingestuften Beteiligungen ausgesetzt. Das Unternehmen unterliegt keinem besonderen Rohstoffpreisrisiko, da es auf Basis von l\u00e4ngerfristig g\u00fcltigen Angeboten durch Partner produzieren l\u00e4sst. \u00dcberwiegend hat Marinomed die vertragliche M\u00f6glichkeit, die Preise gem\u00e4\u00df \u00c4nderung eines Verbraucherpreisindex anzupassen. Dennoch l\u00e4sst sich nicht vollst\u00e4ndig ausschlie\u00dfen, dass signifikante Preissteigerungen, wie zuletzt durch die Pandemie und den Ukraine-Krieg verursacht, nicht, nicht vollst\u00e4ndig oder nur zeitverz\u00f6gert weitergegeben werden k\u00f6nnen. \n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2105": { "value": "\n \n \n| \n Per 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023 GBP\n | \n \n 2022 GBP\n | \n \n 2023 USD\n | \n \n 2022 USD\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n | \n \n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n \n - \n | \n\n 44,1 \n | \n\n 0,2 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n \n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n - \n | \n\n 44,1 \n | \n\n 0,2 \n | \n\n 0,2 \n | \n
\n \n Im Oktober 2021 schloss Marinomed eine Lizenzvereinbarung mit Luoxin Pharmaceutical Group Stock Co, Ltd. bez\u00fcglich der Vermarktung des ersten Medikaments der Marinosolv-Plattform, Budesolv, in China, das auf den Markt f\u00fcr allergische Rhinitis abzielt. Umsatzerl\u00f6se aus dem Lizenzvertrag mit Luoxin werden zwar in USD get\u00e4tigt, treten aber zun\u00e4chst nur in gro\u00dfen Abst\u00e4nden als Meilensteinzahlungen auf. Erst mit Zulassung des Produkts in China werden regelm\u00e4\u00dfige Zahlungen erwartet, die dann ein kontinuierliches Risiko von Fremdw\u00e4hrungsverlusten bergen. Per 31. Dezember 2023 betrug die Sensitivit\u00e4t des Unternehmens gegen\u00fcber einer Zunahme/Abnahme des EUR gegen\u00fcber dem USD-Kurs um 10 % TEUR\u00a0-0,0/+0,0 (31. Dezember 2022: TEUR\u00a0-0,0/+0,0), gegen\u00fcber dem GBP-Kurs TEUR -0,0/+0,0 (31. Dezember 2022: TEUR -4,4/+4,4). Die Sensitivit\u00e4tsanalyse umfasst ausstehende monet\u00e4re Posten in USD und GBP und passt ihre Umrechnung am Ende des Berichtszeitraums um eine 10 %ige \u00c4nderung der Wechselkurse an.\n \n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2226": { "value": "\n \n\n \n Mit dem Kreditrisiko wird das Risiko bezeichnet, dass eine Vertragspartei eines Finanzinstruments einer Verpflichtung nicht nachkommt und hierdurch der anderen Vertragspartei ein finanzieller Verlust entsteht. Das Unternehmen unterliegt einem Kreditrisiko aus seinen betrieblichen Aktivit\u00e4ten (haupts\u00e4chlich bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen) und aus seinen Finanzierungsaktivit\u00e4ten, wozu Einlagen bei Banken und Finanzinstituten, Devisengesch\u00e4fte und sonstige Finanzinstrumente z\u00e4hlen. \n \n
\n \n \n \n\n \n Ausstehende Kundenforderungen werden regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwacht und nach Bedarf Inkassoma\u00dfnahmen ergriffen. Die Bonit\u00e4t des Kunden wird regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft und Wertminderungen f\u00fcr erwartete Ausf\u00e4lle werden gem\u00e4\u00df IFRS 9 auf Basis historischer Erfahrungen und unter Ber\u00fccksichtigung von Au\u00dfenstandsdauern erfasst. Im Hinblick auf das g\u00fcnstige Marktumfeld in der Pharmabranche gibt es keine Anzeichen f\u00fcr eine zuk\u00fcnftige Verschlechterung der Bonit\u00e4t der Kunden des Unternehmens. Das maximale Kreditrisiko am Bilanzstichtag ist der Buchwert der einzelnen Forderungsklassen (siehe Punkt 19).\n \n
\n \n \n \n\n \n Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Konzernabschlusses ist das Kreditrisiko bei liquiden Mitteln (Bankkonten, Barmittelbest\u00e4nde und Wertpapiere) begrenzt, da mehr als 98 % der Zahlungsmittel bei Banken mit hohen Bonit\u00e4tseinstufungen von internationalen Ratingagenturen liegen.\n \n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2250": { "value": "\n\n \n Das Liquidit\u00e4tsrisiko (Finanzierungsrisiko) ist das Risiko, dass ein Unternehmen Schwierigkeiten hat, die Mittel aufzunehmen, die es ben\u00f6tigt, um die mit Finanzinstrumenten verbundenen Verpflichtungen zu erf\u00fcllen.\n \n
\n \n\n \n Zu einem umsichtigen Liquidit\u00e4tsrisikomanagement geh\u00f6rt es, ausreichend Barmittel vorzuhalten, die Verf\u00fcgbarkeit angemessener Finanzierungen in Form von zugesagten Kreditfazilit\u00e4ten sicherzustellen und in der Lage zu sein, Marktpositionen glattzustellen. Das Unternehmen steuert das Liquidit\u00e4tsrisiko, indem es angemessene Reserven aufrechterh\u00e4lt, fortlaufend die prognostizierten und tats\u00e4chlichen Zahlungsstr\u00f6me \u00fcberwacht und die F\u00e4lligkeitsprofile von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Verbindlichkeiten aufeinander abstimmt. \n \n
\n \n\n \n Die nachstehende Tabelle zeigt die Restlaufzeiten von nicht derivativen Finanzverbindlichkeiten und Forderungen am Ende des Berichtszeitraums. Bei den angegebenen Betr\u00e4gen handelt es sich um die vertraglich festgelegten undiskontierten Zahlungsstr\u00f6me. Bez\u00fcglich der im M\u00e4rz 2023 erfolgten Neuverhandlung des EIB Darlehens sowie der Immobilienfinanzierung wird auf Punkt 31 verwiesen.\n \n
\n \n| \n Per 31. Dezember 2022 \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n Weniger als 1 Jahr\n | \n \n Zwischen 1 und 5 Jahren\n | \n \n \u00dcber 5 Jahre\n | \n
| \n Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n \u20132.420,2 \n | \n\n \u201322.667,3 \n | \n\n \u20135.189,7 \n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n \u20131.153,2 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 1.392,6 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20132.180,8 \n | \n\n \u201322.667,3 \n | \n\n \u20135.189,7 \n | \n
| \n | \n | \n | \n |
| \n Per 31. Dezember 2023\n | \n\n | \n | \n |
| \n Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n \u20138.188,0 \n | \n\n \u201315.058,6 \n | \n\n \u20133.397,1 \n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n \u20131.531,3 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 1.402,7 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20138.316,6 \n | \n\n \u201315.058,6 \n | \n\n \u20133.397,1 \n | \n
\n \n F\u00fcr Finanzverbindlichkeiten mit variablen Zinss\u00e4tzen wurden die Zahlungsstr\u00f6me unter Verwendung des f\u00fcr den Vertrag am Ende des Berichtszeitraums g\u00fcltigen Zinssatzes gesch\u00e4tzt. Im Jahr 2023 und 2022 beinhalten die Finanzverbindlichkeiten Tantiemen in Zusammenhang mit dem EIB Darlehen (siehe Punkt 22).\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2382": { "value": "\n \n\n \n Das Unternehmen erzielt die folgenden Arten von Umsatzerl\u00f6sen:\n \n
\n \n \n \n| \n Periode zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Verkauf von Handelswaren\n | \n\n 8.139,0 \n | \n\n 10.518,6 \n | \n
| \n Erl\u00f6se aus Lizenzvertr\u00e4gen\n | \n\n 747,5 \n | \n\n 406,2 \n | \n
| \n Sonstige Ums\u00e4tze\n | \n\n 297,0 \n | \n\n 351,1 \n | \n
| \n Umsatzerl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kunden\n | \n\n 9.183,5 \n | \n\n 11.275,9 \n | \n
\n \n Die Ums\u00e4tze von Marinomed basieren im Wesentlichen auf dem Verkauf von Handelswaren. Dabei agieren die Kunden von Marinomed als H\u00e4ndler in den verschiedenen geographischen Regionen. Je nach Stadium in dem sich ein Produkt in einem Land befindet, unterliegen die Ums\u00e4tze Schwankungen. Zum Beispiel bevorraten sich die Kunden vor einem ersten Verkaufsstart typischerweise stark und haben im darauf folgenden Jahr eine deutlich niedrigere Nachfrage. In manchen L\u00e4ndern wird mit TV-Kampagnen auf schnelle Marktdurchdringung gesetzt, in anderen L\u00e4ndern auf die Schulung von \u00c4rzten und Apothekern. \n \n
\n \n \n \n\n \n Die Handelswarenerl\u00f6se weisen nach den \u00fcberdurchschnittlich hohen, pandemiebedingten Zuwachsraten der Vorjahre nunmehr einen R\u00fcckgang auf, w\u00e4hrend die Erl\u00f6se aus Lizenzvertr\u00e4gen in Zusammenhang mit einer Vertragsverl\u00e4ngerung einen markanten einmaligen Anstieg zum Vorjahr zeigen. \n \n
\n \n \n \n\n \n Inzwischen ist Marinomed mit 20 Partnern (2022: 17) in \u00fcber 40 L\u00e4ndern mit mehreren Produkten auf dem Markt, so dass sich Schwankungen weitgehend ausgleichen.\n \n
\n \n \n \n\n \n Alle Umsatzerl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kunden werden zeitpunktbezogen realisiert.\n \n
\n \n \n\n \n Umsatzerl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kunden werden erfasst, wenn die Kontrolle \u00fcber die Waren oder Dienstleistungen auf den Kunden \u00fcbertragen wird, und zwar in H\u00f6he der Gegenleistung, auf die das Unternehmen im Austausch f\u00fcr diese Waren oder Dienstleistungen voraussichtlich Anspruch hat. Die Umsatzerl\u00f6se werden netto (ohne Umsatzsteuer) ausgewiesen und um gesch\u00e4tzte Kundenreklamationen, Rabatte und \u00e4hnliche Verg\u00fctungen gek\u00fcrzt.\n \n
\n \n\n \n Umsatzerl\u00f6se aus dem Verkauf von Handelswaren werden zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem die Kontrolle \u00fcber die Waren auf den Kunden \u00fcbergegangen ist. Einige Vertr\u00e4ge \u00fcber den Verkauf von Waren gew\u00e4hren dem Kunden einen Nachlass f\u00fcr vorzeitige Zahlung, Mengenrabatte oder andere Skonti und Rabatte. Nach IFRS 15 f\u00fchren solche Skonti und Rabatte zu einer variablen Gegenleistung. Die variable Gegenleistung wird bei Vertragsbeginn gesch\u00e4tzt und beibehalten, bis die damit verbundene Unsicherheit sp\u00e4ter behoben ist. Die Rabatte werden auf der Grundlage der kumulierten Erfahrungswerte nach der Erwartungswertmethode gesch\u00e4tzt und ber\u00fccksichtigt. Die Umsatzrealisierung erfolgt nur, sofern eine hohe Wahrscheinlichkeit besteht, dass eine wesentliche Umsatzkorrektur nicht eintritt. F\u00fcr erwartete, an Kunden zu zahlende Mengenrabatte im Verh\u00e4ltnis zu den bis zum Ende der Berichtsperiode get\u00e4tigten Ums\u00e4tzen wird eine Erstattungsverpflichtung erfasst, die von den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Abzug gebracht wird. Es ist davon auszugehen, dass hierin kein Finanzierungselement enthalten ist, da die Zahlungsziele der Verk\u00e4ufe sich regelm\u00e4\u00dfig an der branchen- und regionen\u00fcblichen Anzahl von Tagen orientieren.\n \n
\n \n\n \n Eine Vertragsverbindlichkeit ist die Verpflichtung, Waren oder Dienstleistungen an einen Kunden zu \u00fcbertragen, f\u00fcr die das Unternehmen vom Kunden eine Gegenleistung erhalten hat (oder eine Gegenleistung f\u00e4llig ist). Zahlt ein Kunde eine Gegenleistung, bevor das Unternehmen Waren oder Dienstleistungen an den Kunden \u00fcbertr\u00e4gt, wird eine Vertragsverbindlichkeit erfasst, wenn die Zahlung erfolgt oder die Zahlung f\u00e4llig ist (je nachdem, welcher Zeitpunkt fr\u00fcher eintritt). Vertragsverbindlichkeiten werden als Umsatzerl\u00f6s erfasst, wenn das Unternehmen den Vertrag erf\u00fcllt und die Kontrolle \u00fcber die Waren auf den Kunden \u00fcbergegangen ist.\n \n
\n \n\n \n F\u00fcr Umsatzerl\u00f6se aus der Lizenzierung von geistigem Eigentum bietet IFRS 15 spezifische Anwendungsleitlinien, die sich vom Bilanzierungsmodell f\u00fcr andere zugesagte Leistungen unterscheiden. Danach gew\u00e4hrt eine Lizenz entweder ein Recht auf Zugang zum geistigen Eigentum des Unternehmens w\u00e4hrend des Lizenzzeitraums, was dazu f\u00fchrt, dass Ums\u00e4tze im Laufe der Zeit realisiert werden, oder ein Recht, das geistige Eigentum des Unternehmens in seiner zum Zeitpunkt der Lizenzerteilung bestehenden Form zu nutzen, was dazu f\u00fchrt, dass Ums\u00e4tze zu einem Zeitpunkt erfasst werden. Die bestehenden Lizenzvertr\u00e4ge der Gesellschaft sehen nutzungsrechtliche Lizenzen vor. Somit wird der Umsatz erfasst, wenn \n \n
\n \n\n \n die Lizenz dem Kunden in \u00dcbereinstimmung mit dem Inhalt der jeweiligen Vereinbarung gew\u00e4hrt wird. F\u00fcr Meilensteinzahlungen, die in Lizenzvertr\u00e4gen vereinbart wurden, lesen Sie bitte den Abschnitt \u201eMeilensteinzahlungen\u201c.\n \n
\n \n\n \n Das Unternehmen wendet die Ausnahmeregelung f\u00fcr umsatz- oder nutzungsabh\u00e4ngige Lizenzgeb\u00fchren an, die sie im Austausch f\u00fcr Lizenzen an geistigem Eigentum erh\u00e4lt. Dementsprechend wird der Umsatzerl\u00f6s erst bei Eintritt des sp\u00e4teren der folgenden Ereignisse erfasst: a) der nachfolgende Verkauf oder die nachfolgende Nutzung ist erf\u00fcllt; und b) die Leistungsverpflichtung, der ein Teil oder die gesamte umsatz- oder nutzungsabh\u00e4ngige Lizenzgeb\u00fchr zugeordnet wurde, erf\u00fcllt (oder teilweise erf\u00fcllt) wurde. Folglich sind Lizenzgeb\u00fchren erst dann im Kaufpreis enthalten, wenn der Kunde Verk\u00e4ufe t\u00e4tigt, unabh\u00e4ngig davon, ob das Unternehmen \u00fcber Erfahrung f\u00fcr Vorhersagen aus \u00e4hnlichen Vereinbarungen verf\u00fcgt oder nicht.\n \n
\n \n\n \n Meilensteinzahlungen aus einmaligen Ertr\u00e4gen, die in Lizenz- und Vertriebsvertr\u00e4gen vereinbart wurden, f\u00fchren gem\u00e4\u00df IFRS 15 zu einer variablen Gegenleistung, die bei Vertragsbeginn gesch\u00e4tzt und beibehalten wird, bis die damit verbundene Unsicherheit nachtr\u00e4glich behoben ist. Ertr\u00e4ge aus Meilensteinzahlungen werden daher nur in dem Umfang erfasst, in dem es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht zu einer deutlichen Umkehrung kommt; dies ist grunds\u00e4tzlich der Fall, wenn alle vertraglichen, mit der Zahlung verbundenen Verpflichtungen von der Gesellschaft erf\u00fcllt werden und die Betr\u00e4ge nicht erstattungsf\u00e4hig sind. \n \n
\n \n\n \n Meilensteinzahlungen in Bezug auf \u201eUmsatzmeilensteine\u201c k\u00f6nnen entstehen, wenn der Kunde eine (j\u00e4hrliche) Umsatzschwelle erreicht. Das Unternehmen kommt zu dem Schluss, dass es sich bei diesen Meilensteinen im Wesentlichen um umsatzabh\u00e4ngige Lizenzgeb\u00fchren handelt, da sie nur dann f\u00e4llig werden, wenn die zugrundeliegenden Ums\u00e4tze get\u00e4tigt werden. Somit werden die Ums\u00e4tze f\u00fcr diese Meilensteine gem\u00e4\u00df der Ausnahmeregelung f\u00fcr Lizenzgeb\u00fchren erfasst, wenn die j\u00e4hrliche Umsatzschwelle erreicht wird.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2383": { "value": "\n\n \n Das Unternehmen erzielt die folgenden Arten von Umsatzerl\u00f6sen:\n \n
\n \n| \n Periode zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Verkauf von Handelswaren\n | \n\n 8.139,0 \n | \n\n 10.518,6 \n | \n
| \n Erl\u00f6se aus Lizenzvertr\u00e4gen\n | \n\n 747,5 \n | \n\n 406,2 \n | \n
| \n Sonstige Ums\u00e4tze\n | \n\n 297,0 \n | \n\n 351,1 \n | \n
| \n Umsatzerl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kunden\n | \n\n 9.183,5 \n | \n\n 11.275,9 \n | \n
\n \n Die Ums\u00e4tze von Marinomed basieren im Wesentlichen auf dem Verkauf von Handelswaren. Dabei agieren die Kunden von Marinomed als H\u00e4ndler in den verschiedenen geographischen Regionen. Je nach Stadium in dem sich ein Produkt in einem Land befindet, unterliegen die Ums\u00e4tze Schwankungen. Zum Beispiel bevorraten sich die Kunden vor einem ersten Verkaufsstart typischerweise stark und haben im darauf folgenden Jahr eine deutlich niedrigere Nachfrage. In manchen L\u00e4ndern wird mit TV-Kampagnen auf schnelle Marktdurchdringung gesetzt, in anderen L\u00e4ndern auf die Schulung von \u00c4rzten und Apothekern. \n \n
\n \n\n \n Die Handelswarenerl\u00f6se weisen nach den \u00fcberdurchschnittlich hohen, pandemiebedingten Zuwachsraten der Vorjahre nunmehr einen R\u00fcckgang auf, w\u00e4hrend die Erl\u00f6se aus Lizenzvertr\u00e4gen in Zusammenhang mit einer Vertragsverl\u00e4ngerung einen markanten einmaligen Anstieg zum Vorjahr zeigen. \n \n
\n \n\n \n Inzwischen ist Marinomed mit 20 Partnern (2022: 17) in \u00fcber 40 L\u00e4ndern mit mehreren Produkten auf dem Markt, so dass sich Schwankungen weitgehend ausgleichen.\n \n
\n \n\n \n Alle Umsatzerl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kunden werden zeitpunktbezogen realisiert.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2449": { "value": "\n \n \n\n \n Alle Umsatzerl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kunden werden zeitpunktbezogen realisiert.\n \n
\n \n \n \n \n\n \n Umsatzerl\u00f6se aus Vertr\u00e4gen mit Kunden werden erfasst, wenn die Kontrolle \u00fcber die Waren oder Dienstleistungen auf den Kunden \u00fcbertragen wird, und zwar in H\u00f6he der Gegenleistung, auf die das Unternehmen im Austausch f\u00fcr diese Waren oder Dienstleistungen voraussichtlich Anspruch hat. Die Umsatzerl\u00f6se werden netto (ohne Umsatzsteuer) ausgewiesen und um gesch\u00e4tzte Kundenreklamationen, Rabatte und \u00e4hnliche Verg\u00fctungen gek\u00fcrzt.\n \n
\n \n \n \n\n \n Umsatzerl\u00f6se aus dem Verkauf von Handelswaren werden zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem die Kontrolle \u00fcber die Waren auf den Kunden \u00fcbergegangen ist. Einige Vertr\u00e4ge \u00fcber den Verkauf von Waren gew\u00e4hren dem Kunden einen Nachlass f\u00fcr vorzeitige Zahlung, Mengenrabatte oder andere Skonti und Rabatte. Nach IFRS 15 f\u00fchren solche Skonti und Rabatte zu einer variablen Gegenleistung. Die variable Gegenleistung wird bei Vertragsbeginn gesch\u00e4tzt und beibehalten, bis die damit verbundene Unsicherheit sp\u00e4ter behoben ist. Die Rabatte werden auf der Grundlage der kumulierten Erfahrungswerte nach der Erwartungswertmethode gesch\u00e4tzt und ber\u00fccksichtigt. Die Umsatzrealisierung erfolgt nur, sofern eine hohe Wahrscheinlichkeit besteht, dass eine wesentliche Umsatzkorrektur nicht eintritt. F\u00fcr erwartete, an Kunden zu zahlende Mengenrabatte im Verh\u00e4ltnis zu den bis zum Ende der Berichtsperiode get\u00e4tigten Ums\u00e4tzen wird eine Erstattungsverpflichtung erfasst, die von den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Abzug gebracht wird. Es ist davon auszugehen, dass hierin kein Finanzierungselement enthalten ist, da die Zahlungsziele der Verk\u00e4ufe sich regelm\u00e4\u00dfig an der branchen- und regionen\u00fcblichen Anzahl von Tagen orientieren.\n \n
\n \n \n \n\n \n Eine Vertragsverbindlichkeit ist die Verpflichtung, Waren oder Dienstleistungen an einen Kunden zu \u00fcbertragen, f\u00fcr die das Unternehmen vom Kunden eine Gegenleistung erhalten hat (oder eine Gegenleistung f\u00e4llig ist). Zahlt ein Kunde eine Gegenleistung, bevor das Unternehmen Waren oder Dienstleistungen an den Kunden \u00fcbertr\u00e4gt, wird eine Vertragsverbindlichkeit erfasst, wenn die Zahlung erfolgt oder die Zahlung f\u00e4llig ist (je nachdem, welcher Zeitpunkt fr\u00fcher eintritt). Vertragsverbindlichkeiten werden als Umsatzerl\u00f6s erfasst, wenn das Unternehmen den Vertrag erf\u00fcllt und die Kontrolle \u00fcber die Waren auf den Kunden \u00fcbergegangen ist.\n \n
\n \n \n \n\n \n F\u00fcr Umsatzerl\u00f6se aus der Lizenzierung von geistigem Eigentum bietet IFRS 15 spezifische Anwendungsleitlinien, die sich vom Bilanzierungsmodell f\u00fcr andere zugesagte Leistungen unterscheiden. Danach gew\u00e4hrt eine Lizenz entweder ein Recht auf Zugang zum geistigen Eigentum des Unternehmens w\u00e4hrend des Lizenzzeitraums, was dazu f\u00fchrt, dass Ums\u00e4tze im Laufe der Zeit realisiert werden, oder ein Recht, das geistige Eigentum des Unternehmens in seiner zum Zeitpunkt der Lizenzerteilung bestehenden Form zu nutzen, was dazu f\u00fchrt, dass Ums\u00e4tze zu einem Zeitpunkt erfasst werden. Die bestehenden Lizenzvertr\u00e4ge der Gesellschaft sehen nutzungsrechtliche Lizenzen vor. Somit wird der Umsatz erfasst, wenn \n \n
\n \n \n \n\n \n die Lizenz dem Kunden in \u00dcbereinstimmung mit dem Inhalt der jeweiligen Vereinbarung gew\u00e4hrt wird. F\u00fcr Meilensteinzahlungen, die in Lizenzvertr\u00e4gen vereinbart wurden, lesen Sie bitte den Abschnitt \u201eMeilensteinzahlungen\u201c.\n \n
\n \n \n \n\n \n Das Unternehmen wendet die Ausnahmeregelung f\u00fcr umsatz- oder nutzungsabh\u00e4ngige Lizenzgeb\u00fchren an, die sie im Austausch f\u00fcr Lizenzen an geistigem Eigentum erh\u00e4lt. Dementsprechend wird der Umsatzerl\u00f6s erst bei Eintritt des sp\u00e4teren der folgenden Ereignisse erfasst: a) der nachfolgende Verkauf oder die nachfolgende Nutzung ist erf\u00fcllt; und b) die Leistungsverpflichtung, der ein Teil oder die gesamte umsatz- oder nutzungsabh\u00e4ngige Lizenzgeb\u00fchr zugeordnet wurde, erf\u00fcllt (oder teilweise erf\u00fcllt) wurde. Folglich sind Lizenzgeb\u00fchren erst dann im Kaufpreis enthalten, wenn der Kunde Verk\u00e4ufe t\u00e4tigt, unabh\u00e4ngig davon, ob das Unternehmen \u00fcber Erfahrung f\u00fcr Vorhersagen aus \u00e4hnlichen Vereinbarungen verf\u00fcgt oder nicht.\n \n
\n \n \n \n\n \n Meilensteinzahlungen aus einmaligen Ertr\u00e4gen, die in Lizenz- und Vertriebsvertr\u00e4gen vereinbart wurden, f\u00fchren gem\u00e4\u00df IFRS 15 zu einer variablen Gegenleistung, die bei Vertragsbeginn gesch\u00e4tzt und beibehalten wird, bis die damit verbundene Unsicherheit nachtr\u00e4glich behoben ist. Ertr\u00e4ge aus Meilensteinzahlungen werden daher nur in dem Umfang erfasst, in dem es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht zu einer deutlichen Umkehrung kommt; dies ist grunds\u00e4tzlich der Fall, wenn alle vertraglichen, mit der Zahlung verbundenen Verpflichtungen von der Gesellschaft erf\u00fcllt werden und die Betr\u00e4ge nicht erstattungsf\u00e4hig sind. \n \n
\n \n \n \n\n \n Meilensteinzahlungen in Bezug auf \u201eUmsatzmeilensteine\u201c k\u00f6nnen entstehen, wenn der Kunde eine (j\u00e4hrliche) Umsatzschwelle erreicht. Das Unternehmen kommt zu dem Schluss, dass es sich bei diesen Meilensteinen im Wesentlichen um umsatzabh\u00e4ngige Lizenzgeb\u00fchren handelt, da sie nur dann f\u00e4llig werden, wenn die zugrundeliegenden Ums\u00e4tze get\u00e4tigt werden. Somit werden die Ums\u00e4tze f\u00fcr diese Meilensteine gem\u00e4\u00df der Ausnahmeregelung f\u00fcr Lizenzgeb\u00fchren erfasst, wenn die j\u00e4hrliche Umsatzschwelle erreicht wird.\n \n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2511": { "value": "\n\n \n Die sonstigen Ertr\u00e4ge bestehen aus den folgenden Posten:\n \n
\n \n| \n Periode zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Zusch\u00fcsse und F\u00f6rderungen\n | \n\n 1.014,0 \n | \n\n 244,5 \n | \n
| \n Forschungspr\u00e4mie\n | \n\n 322,4 \n | \n\n 467,8 \n | \n
| \n Sonstige Ertr\u00e4ge\n | \n\n 34,8 \n | \n\n 125,4 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 1.371,2 \n | \n\n 837,6 \n | \n
\n \n Die Zusch\u00fcsse und F\u00f6rderungen betreffen im Gesch\u00e4ftsjahr letztmalig eine FFG-F\u00f6rderung f\u00fcr die Erforschung einer SARS-CoV-2-Therapie auf Carragelose-Basis. Diese F\u00f6rderung ist nicht r\u00fcckzahlbar, es sei denn, die Regeln und Vorschriften dieser Stellen werden nicht eingehalten oder die Mittel missbr\u00e4uchlich verwendet. \n \n
\n \n\n \n In \u00dcbereinstimmung mit IAS 20.10A und IFRS 1.B10 werden die Differenzen zwischen den nominalen Zinss\u00e4tzen gew\u00e4hrter F\u00f6rderkredite f\u00fcr Forschung und Entwicklung und dem Marktzinssatz, der bei erstmaligem Ansatz auf 6,0 % (WAW Darlehen) bzw. 15,0 % (aws-Seedfinancing) gesch\u00e4tzt wurde, als staatlicher Zuschuss behandelt und \u00fcber die Laufzeit der entsprechenden Finanzverbindlichkeiten erfasst (siehe Punkt 22). Dieser Zinsvorteil betrug im Jahr 2023 TEUR 26 (2022: TEUR 44) und wird in der Position \u201eSonstige Ertr\u00e4ge\u201c ausgewiesen.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2518": { "value": "\n \n| \n Periode zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Zusch\u00fcsse und F\u00f6rderungen\n | \n\n 1.014,0 \n | \n\n 244,5 \n | \n
| \n Forschungspr\u00e4mie\n | \n\n 322,4 \n | \n\n 467,8 \n | \n
| \n Sonstige Ertr\u00e4ge\n | \n\n 34,8 \n | \n\n 125,4 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 1.371,2 \n | \n\n 837,6 \n | \n
\n \n In \u00dcbereinstimmung mit IAS 20.10A und IFRS 1.B10 werden die Differenzen zwischen den nominalen Zinss\u00e4tzen gew\u00e4hrter F\u00f6rderkredite f\u00fcr Forschung und Entwicklung und dem Marktzinssatz, der bei erstmaligem Ansatz auf 6,0 % (WAW Darlehen) bzw. 15,0 % (aws-Seedfinancing) gesch\u00e4tzt wurde, als staatlicher Zuschuss behandelt und \u00fcber die Laufzeit der entsprechenden Finanzverbindlichkeiten erfasst (siehe Punkt 22). Dieser Zinsvorteil betrug im Jahr 2023 TEUR 26 (2022: TEUR 44) und wird in der Position \u201eSonstige Ertr\u00e4ge\u201c ausgewiesen.\n \n
\n \n \n\n \n Die gew\u00e4hrten F\u00f6rderungen wurden zur Unterst\u00fctzung spezifischer Forschungsprojekte verwendet und werden entsprechend dem Fortschritt des jeweiligen Projektes verbucht. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen F\u00f6rderungen aus der Umwandlung von Darlehen in nicht r\u00fcckzahlbare F\u00f6rderungen resultieren. Die Forschungspr\u00e4mie, die von den \u00f6sterreichischen Finanzbeh\u00f6rden ausgezahlt wird, wird mit 14,0 % (2022: 14,0 %) einer individuell gebildeten Forschungs- und Entwicklungskostenbasis errechnet. Sie wird in dem Umfang erfasst, in dem die Forschungs- und Entwicklungskosten angefallen sind. F\u00f6rderungen sind nicht r\u00fcckzahlbar, solange die Bedingungen f\u00fcr die F\u00f6rderungen erf\u00fcllt sind. \n \n
\n \n\n \n Gem\u00e4\u00df IAS 20.10A wird der Vorteil eines \u00f6ffentlichen Darlehens zu unter dem Marktzins liegenden Konditionen als Zuwendung der \u00f6ffentlichen Hand behandelt. Der Nutzen aus der Differenz zwischen dem Marktzinssatz und dem von der staatlichen Organisation berechneten Zinssatz bemisst sich als Differenz zwischen dem nach IFRS 9 ermittelten Buchwert des Darlehens und dem erhaltenen Zufluss. Diese Leistung wird abgegrenzt (erfasst in der Position \u201eSonstige Verbindlichkeiten\u201c (siehe Punkt 24)) und \u00fcber die Laufzeit der entsprechenden Finanzverbindlichkeiten gem\u00e4\u00df IAS 20.10A erfolgswirksam erfasst. Weitere Informationen zum Marktzinssatz und zu den Nominalzinss\u00e4tzen der \u00f6ffentlichen Darlehen finden sich unter Punkt 22. Die Bilanzierung und Bewertung der Darlehen erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS 9.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2581": { "value": "\n\n \n Die Aufwendungen f\u00fcr Material enthalten Aufwendungen f\u00fcr den Verkauf von Handelswaren (Wareneinsatz), Prim\u00e4rpackmittel und andere Rohstoffe f\u00fcr Verkaufsware sowie Aufwendungen f\u00fcr Laborverbrauchsmaterialien. \n \n
\n \n\n \n Die Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen beziehen sich haupts\u00e4chlich auf Forschungs- und Entwicklungsleistungen, Patente und regulatorische Beratung (siehe Punkt 10).\n \n
\n \n\n \n Der Personalaufwand enth\u00e4lt folgende Posten:\n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Geh\u00e4lter\n | \n\n \u20134.026,0 \n | \n\n \u20133.877,6 \n | \n
| \n Aufwendungen f\u00fcr Sozialabgaben und vom Entgelt abh\u00e4ngige Abgaben\n | \n \n \u20131.005,8 \n | \n\n \u2013929,1 \n | \n
| \n Sonstiger Personalaufwand\n | \n\n \u201317,1 \n | \n\n \u201342,0 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20135.048,9 \n | \n\n \u20134.848,7 \n | \n
\n \n Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tze\n \n
\n \n\n \n Das Unternehmen ist gesetzlich verpflichtet, einen monatlichen Beitrag an die Mitarbeitervorsorgekasse zu leisten, der als beitragsorientierter Plan klassifiziert ist. Diese Beitr\u00e4ge werden unter den \n Aufwendungen f\u00fcr Sozialabgaben und vom Entgelt abh\u00e4ngige Abgaben\n erfasst.\n \n
\n \n \n\n \n Aktienoptionsprogramm (ESOP) \n \n
\n \n \n \n\n \n Am 1. Februar 2019 etablierte Marinomed ein Aktienoptionsprogramm f\u00fcr den Vorstand und f\u00fcr alle weiteren Mitarbeiter des Unternehmens. Die Gesamtzahl an im Rahmen des ESOP 2019 auszugebenden Aktienoptionen betr\u00e4gt 43.694, wobei jede Option den Besitzer berechtigt, eine Stammaktie zu zeichnen.\n \n
\n \n \n \n\n \n Im Jahr 2019 wurden 21.847 Aktienoptionen an die drei Vorstandsmitglieder der Gesellschaft sowie 19.660 Aktienoptionen an 28 Mitarbeiter aller Hierarchiestufen ausgegeben. 2020 wurden weitere 2.478 Optionen an acht neue Mitarbeiter ausgegeben. Bei Aus\u00fcbung der Optionen kann die Gesellschaft den Anspruchsberechtigten in Aktien (equity-settled) oder in bar (cash-settled) auszahlen. Diese Entscheidung liegt im alleinigen Ermessen der Gesellschaft. Das Management plant, die Anspruchsberechtigten in Aktien auszuzahlen. Zugeteilte Optionen sind nicht sofort auszu\u00fcben, sondern k\u00f6nnen erst nach \u201eAnwachsen\u201c (vesting) ausge\u00fcbt werden, d. h. 25 % nach Ablauf von 12 Monaten ab dem ersten B\u00f6rsenhandelstag (1. Februar 2019), dann jeweils 6,25\u00a0% nach je drei Monaten. Der Aus\u00fcbungspreis entspricht dem Angebotspreis zum Zeitpunkt des B\u00f6rsengangs (= EUR 75,00). Der Aus\u00fcbungszeitraum beschr\u00e4nkt sich jeweils auf zehn\u00a0B\u00f6rsenhandelstage ab dem 6. B\u00f6rsenhandelstag nach der Ver\u00f6ffentlichung von Finanzberichten (Jahresfinanzbericht, Quartalsberichte). Weiters ist eine Kursh\u00fcrde von 2,5 % pro Quartal ab dem ersten B\u00f6rsenhandelstag vorgesehen (ohne Zinseszinsrechnung). Die Optionen verfallen entsch\u00e4digungslos sp\u00e4testens am 31. Januar 2025. Bei wirksamer Beendigung des Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnisses verfallen die bis dahin nicht erdienten Optionen sofort. Erdiente Optionen d\u00fcrfen jedoch in der auf die Beendigung folgenden Aus\u00fcbungsperiode abh\u00e4ngig vom Erreichen der Kursh\u00fcrde ausge\u00fcbt werden. Die Entwicklung der ausgegebenen Aktienoptionen stellte sich wie folgt dar:\n \n
\n \n \n \n| \n Anzahl der ausgegebenen Optionen\n | \n\n Zum 31. Dezember 2021\n | \n \n Zug\u00e4nge\n | \n\n Ausge\u00fcbte Optionen\n | \n \n Verfallene Optionen\n | \n \n Zum 31. Dezember 2022\n | \n \n Davon aus\u00fcbbar\n | \n
| \n Vorstand\n | \n\n 20.897 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 20.897 \n | \n\n 19.531 \n | \n
| \n Mitarbeiter\n | \n\n 12.879 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 800 \n | \n\n 12.079 \n | \n\n 11.051 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 33.776 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 800 \n | \n\n 32.976 \n | \n\n 30.582 \n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Anzahl der ausgegebenen Optionen\n | \n\n Zum 31. Dezember 2022\n | \n \n Zug\u00e4nge\n | \n\n Ausge\u00fcbte Optionen\n | \n \n Verfallene Optionen\n | \n \n Zum 31. Dezember 2023\n | \n \n Davon aus\u00fcbbar\n | \n
| \n Vorstand\n | \n\n 20.897 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 20.897 \n | \n\n 20.897 \n | \n
| \n Mitarbeiter\n | \n\n 12.079 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 211 \n | \n\n 11.868 \n | \n\n 11.868 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 32.976 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 211 \n | \n\n 32.765 \n | \n\n 32.765 \n | \n
\n \n Aktienoptionsprogramm (ESOP) \n \n
\n \n\n \n Am 1. Februar 2019 etablierte Marinomed ein Aktienoptionsprogramm f\u00fcr den Vorstand und f\u00fcr alle weiteren Mitarbeiter des Unternehmens. Die Gesamtzahl an im Rahmen des ESOP 2019 auszugebenden Aktienoptionen betr\u00e4gt 43.694, wobei jede Option den Besitzer berechtigt, eine Stammaktie zu zeichnen.\n \n
\n \n\n \n Im Jahr 2019 wurden 21.847 Aktienoptionen an die drei Vorstandsmitglieder der Gesellschaft sowie 19.660 Aktienoptionen an 28 Mitarbeiter aller Hierarchiestufen ausgegeben. 2020 wurden weitere 2.478 Optionen an acht neue Mitarbeiter ausgegeben. Bei Aus\u00fcbung der Optionen kann die Gesellschaft den Anspruchsberechtigten in Aktien (equity-settled) oder in bar (cash-settled) auszahlen. Diese Entscheidung liegt im alleinigen Ermessen der Gesellschaft. Das Management plant, die Anspruchsberechtigten in Aktien auszuzahlen. Zugeteilte Optionen sind nicht sofort auszu\u00fcben, sondern k\u00f6nnen erst nach \u201eAnwachsen\u201c (vesting) ausge\u00fcbt werden, d. h. 25 % nach Ablauf von 12 Monaten ab dem ersten B\u00f6rsenhandelstag (1. Februar 2019), dann jeweils 6,25\u00a0% nach je drei Monaten. Der Aus\u00fcbungspreis entspricht dem Angebotspreis zum Zeitpunkt des B\u00f6rsengangs (= EUR 75,00). Der Aus\u00fcbungszeitraum beschr\u00e4nkt sich jeweils auf zehn\u00a0B\u00f6rsenhandelstage ab dem 6. B\u00f6rsenhandelstag nach der Ver\u00f6ffentlichung von Finanzberichten (Jahresfinanzbericht, Quartalsberichte). Weiters ist eine Kursh\u00fcrde von 2,5 % pro Quartal ab dem ersten B\u00f6rsenhandelstag vorgesehen (ohne Zinseszinsrechnung). Die Optionen verfallen entsch\u00e4digungslos sp\u00e4testens am 31. Januar 2025. Bei wirksamer Beendigung des Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnisses verfallen die bis dahin nicht erdienten Optionen sofort. Erdiente Optionen d\u00fcrfen jedoch in der auf die Beendigung folgenden Aus\u00fcbungsperiode abh\u00e4ngig vom Erreichen der Kursh\u00fcrde ausge\u00fcbt werden. Die Entwicklung der ausgegebenen Aktienoptionen stellte sich wie folgt dar:\n \n
\n \n| \n Anzahl der ausgegebenen Optionen\n | \n\n Zum 31. Dezember 2021\n | \n \n Zug\u00e4nge\n | \n\n Ausge\u00fcbte Optionen\n | \n \n Verfallene Optionen\n | \n \n Zum 31. Dezember 2022\n | \n \n Davon aus\u00fcbbar\n | \n
| \n Vorstand\n | \n\n 20.897 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 20.897 \n | \n\n 19.531 \n | \n
| \n Mitarbeiter\n | \n\n 12.879 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 800 \n | \n\n 12.079 \n | \n\n 11.051 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 33.776 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 800 \n | \n\n 32.976 \n | \n\n 30.582 \n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Anzahl der ausgegebenen Optionen\n | \n\n Zum 31. Dezember 2022\n | \n \n Zug\u00e4nge\n | \n\n Ausge\u00fcbte Optionen\n | \n \n Verfallene Optionen\n | \n \n Zum 31. Dezember 2023\n | \n \n Davon aus\u00fcbbar\n | \n
| \n Vorstand\n | \n\n 20.897 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 20.897 \n | \n\n 20.897 \n | \n
| \n Mitarbeiter\n | \n\n 12.079 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 211 \n | \n\n 11.868 \n | \n\n 11.868 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 32.976 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n 211 \n | \n\n 32.765 \n | \n\n 32.765 \n | \n
\n \n Die sonstigen Aufwendungen beinhalten die folgenden Posten (Art der Aufwendungen):\n \n
\n \n| \n Periode zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Beratungsaufwand\n | \n\n \u2013945,9 \n | \n\n \u20131.231,2 \n | \n
| \n Marketing/PR-Aufwand\n | \n\n \u2013237,8 \n | \n\n \u2013281,0 \n | \n
| \n Instandhaltungsaufwendungen\n | \n\n \u2013286,2 \n | \n\n \u2013259,9 \n | \n
| \n Betriebskosten\n | \n\n \u2013111,5 \n | \n\n \u201380,5 \n | \n
| \n Geb\u00fchren\n | \n\n \u201341,1 \n | \n\n \u201351,5 \n | \n
| \n Reisekosten\n | \n\n \u201340,1 \n | \n\n \u201345,9 \n | \n
| \n Versicherungen\n | \n\n \u201338,5 \n | \n\n \u201349,2 \n | \n
| \n Fachliteratur\n | \n\n \u201337,1 \n | \n\n \u201330,0 \n | \n
| \n Telekommunikationsaufwand\n | \n\n \u201335,8 \n | \n\n \u201334,2 \n | \n
| \n Schadensf\u00e4lle\n | \n\n \u201330,0 \n | \n\n \u201378,6 \n | \n
| \n Aus- und Fortbildung\n | \n\n \u201324,2 \n | \n\n \u201340,2 \n | \n
| \n Bankspesen\n | \n\n \u201318,1 \n | \n\n \u201341,5 \n | \n
| \n Fahrzeugkosten\n | \n\n \u20139,6 \n | \n\n \u20139,6 \n | \n
| \n Fracht\n | \n\n \u20138,9 \n | \n\n \u201317,5 \n | \n
| \n Sonstige Aufwendungen\n | \n\n \u201351,5 \n | \n\n \u2013122,8 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20131.916,5 \n | \n\n \u20132.373,6 \n | \n
\n \n Die Beratungsaufwendungen enthalten Aufwendungen f\u00fcr Rechtsberatung und sonstige Beratungsdienstleistungen.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f2967": { "value": "\n\n \n Im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr sind Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen angefallen, die in den folgenden Positionen der Gesamtergebnisrechnung enthalten sind:\n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Personalaufwand\n | \n\n \u20132.346,5 \n | \n\n \u20132.193,2 \n | \n
| \n Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen\n | \n\n \u20131.450,5 \n | \n\n \u20131.270,6 \n | \n
| \n Materialaufwand\n | \n\n \u2013119,5 \n | \n\n \u2013216,6 \n | \n
| \n Sonstige Aufwendungen\n | \n\n \u2013319,5 \n | \n\n \u2013418,8 \n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n \u2013486,8 \n | \n\n \u2013490,3 \n | \n
| \n Finanzaufwendungen\n | \n\n \u20132.310,1 \n | \n\n \u20132.316,1 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20137.032,9 \n | \n\n \u20136.905,6 \n | \n
\n \n Im Jahr 2023 lag der Forschungs- und Entwicklungsschwerpunkt im Bereich Virologie auf den abschlie\u00dfenden Arbeiten zu den COVID-19 bezogenen, gef\u00f6rderten Studien und die Umstellung auf die neue europ\u00e4ische Medizinprodukte-Verordnung (MDR). In der Immunologie wurde an den Projekten Tacrosolv, Budesolv und den MAM-1001-3 Augentropfen geforscht. Das gilt auch f\u00fcr das Vorjahr. Die Finanzaufwendungen stehen im Wesentlichen im Zusammenhang mit den Finanzierungskosten (haupts\u00e4chlich Zinsen) aus den f\u00fcr Forschung und Entwicklung verwendeten EIB-Mittel.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f3041": { "value": "\n\n \n Forschungs- und Entwicklungskosten werden in der Regel als Aufwand erfasst. Bez\u00fcglich nach IAS 38 als immaterieller Verm\u00f6genswert aktivierter Entwicklungskosten wird auf die Ausf\u00fchrungen in Punkt 16 verwiesen.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f3048": { "value": "\n \n \n \n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Zinsertrag\n | \n\n | \n |
| \n Bankeinlagen\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen\n | \n\n | \n |
| \n EIB Darlehen\n | \n\n \u20132.271,0 \n | \n\n \u20132.260,9 \n | \n
| \n Immobilienfinanzierung\n | \n\n \u2013117,7 \n | \n\n \u2013115,6 \n | \n
| \n Sonstige Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen\n | \n\n \u2013101,2 \n | \n\n \u2013131,7 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20132.489,9 \n | \n\n \u20132.508,2 \n | \n
| \n Sonstige Finanzertr\u00e4ge/(-aufwendungen)\n | \n\n | \n |
| \n Buchwertanpassungen - Ertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n\n 844,9 \n | \n\n 1.194,2 \n | \n
| \n Buchwertanpassungen - Aufwendungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n\n \u201333,5 \n | \n\n \u2013163,5 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 811,4 \n | \n\n 1.030,6 \n | \n
| \n Summe Finanzergebnis\n | \n\n \u20131.661,6 \n | \n\n \u20131.477,3 \n | \n
| \n Davon Finanzertrag\n | \n\n 861,8 \n | \n\n 1.194,4 \n | \n
| \n Davon Finanzaufwand\n | \n\n \u20132.523,4 \n | \n\n \u20132.671,7 \n | \n
\n \n Der Zinsertrag ergibt sich aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten. Die Zinsaufwendungen bestehen aus den auf alle Finanzverbindlichkeiten anfallenden Zinsen und werden bei Entstehung des Anspruchs als Aufwand erfasst.\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n Wie nach IFRS 7.20 vorgeschrieben, sind die Zinsen der Finanzinstrumente folgenderma\u00dfen klassifiziert:\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL (zu Handelszwecken gehalten)\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Finanzergebnis gem\u00e4\u00df Gesamtergebnisrechnung \n | \n||||
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2022\n | \n||||
| \n Finanzertrag\n | \n\n 0,2 \n | \n\n 1.194,2 \n | \n\n - \n | \n\n 1.194,4 \n | \n
| \n Finanzaufwendungen\n | \n\n - \n | \n\n \u20132.509,2 \n | \n\n \u2013162,5 \n | \n\n \u20132.671,7 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 0,2 \n | \n\n \u20131.315,0 \n | \n\n \u2013162,5 \n | \n\n \u20131.477,3 \n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL (zu Handelszwecken gehalten)\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Finanzergebnis gem\u00e4\u00df Gesamtergebnisrechnung \n | \n||||
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2023\n | \n||||
| \n Finanzertrag\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 844,9 \n | \n\n - \n | \n\n 861,8 \n | \n
| \n Finanzaufwendungen\n | \n\n - \n | \n\n \u20132.494,2 \n | \n\n \u201329,2 \n | \n\n \u20132.523,4 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 16,9 \n | \n\n \u20131.649,2 \n | \n\n \u201329,2 \n | \n\n \u20131.661,6 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Zinsertrag\n | \n\n | \n |
| \n Bankeinlagen\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen\n | \n\n | \n |
| \n EIB Darlehen\n | \n\n \u20132.271,0 \n | \n\n \u20132.260,9 \n | \n
| \n Immobilienfinanzierung\n | \n\n \u2013117,7 \n | \n\n \u2013115,6 \n | \n
| \n Sonstige Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen\n | \n\n \u2013101,2 \n | \n\n \u2013131,7 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20132.489,9 \n | \n\n \u20132.508,2 \n | \n
| \n Sonstige Finanzertr\u00e4ge/(-aufwendungen)\n | \n\n | \n |
| \n Buchwertanpassungen - Ertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n\n 844,9 \n | \n\n 1.194,2 \n | \n
| \n Buchwertanpassungen - Aufwendungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n\n \u201333,5 \n | \n\n \u2013163,5 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 811,4 \n | \n\n 1.030,6 \n | \n
| \n Summe Finanzergebnis\n | \n\n \u20131.661,6 \n | \n\n \u20131.477,3 \n | \n
| \n Davon Finanzertrag\n | \n\n 861,8 \n | \n\n 1.194,4 \n | \n
| \n Davon Finanzaufwand\n | \n\n \u20132.523,4 \n | \n\n \u20132.671,7 \n | \n
\n \n Der Zinsertrag ergibt sich aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten. Die Zinsaufwendungen bestehen aus den auf alle Finanzverbindlichkeiten anfallenden Zinsen und werden bei Entstehung des Anspruchs als Aufwand erfasst.\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n\n \n Wie nach IFRS 7.20 vorgeschrieben, sind die Zinsen der Finanzinstrumente folgenderma\u00dfen klassifiziert:\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL (zu Handelszwecken gehalten)\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Finanzergebnis gem\u00e4\u00df Gesamtergebnisrechnung \n | \n||||
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2022\n | \n||||
| \n Finanzertrag\n | \n\n 0,2 \n | \n\n 1.194,2 \n | \n\n - \n | \n\n 1.194,4 \n | \n
| \n Finanzaufwendungen\n | \n\n - \n | \n\n \u20132.509,2 \n | \n\n \u2013162,5 \n | \n\n \u20132.671,7 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 0,2 \n | \n\n \u20131.315,0 \n | \n\n \u2013162,5 \n | \n\n \u20131.477,3 \n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL (zu Handelszwecken gehalten)\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Finanzergebnis gem\u00e4\u00df Gesamtergebnisrechnung \n | \n||||
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2023\n | \n||||
| \n Finanzertrag\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 844,9 \n | \n\n - \n | \n\n 861,8 \n | \n
| \n Finanzaufwendungen\n | \n\n - \n | \n\n \u20132.494,2 \n | \n\n \u201329,2 \n | \n\n \u20132.523,4 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 16,9 \n | \n\n \u20131.649,2 \n | \n\n \u201329,2 \n | \n\n \u20131.661,6 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Zinsertrag\n | \n\n | \n |
| \n Bankeinlagen\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen\n | \n\n | \n |
| \n EIB Darlehen\n | \n\n \u20132.271,0 \n | \n\n \u20132.260,9 \n | \n
| \n Immobilienfinanzierung\n | \n\n \u2013117,7 \n | \n\n \u2013115,6 \n | \n
| \n Sonstige Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen\n | \n\n \u2013101,2 \n | \n\n \u2013131,7 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20132.489,9 \n | \n\n \u20132.508,2 \n | \n
| \n Sonstige Finanzertr\u00e4ge/(-aufwendungen)\n | \n\n | \n |
| \n Buchwertanpassungen - Ertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n\n 844,9 \n | \n\n 1.194,2 \n | \n
| \n Buchwertanpassungen - Aufwendungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n\n \u201333,5 \n | \n\n \u2013163,5 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 811,4 \n | \n\n 1.030,6 \n | \n
| \n Summe Finanzergebnis\n | \n\n \u20131.661,6 \n | \n\n \u20131.477,3 \n | \n
| \n Davon Finanzertrag\n | \n\n 861,8 \n | \n\n 1.194,4 \n | \n
| \n Davon Finanzaufwand\n | \n\n \u20132.523,4 \n | \n\n \u20132.671,7 \n | \n
\n \n Der Zinsertrag ergibt sich aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten. Die Zinsaufwendungen bestehen aus den auf alle Finanzverbindlichkeiten anfallenden Zinsen und werden bei Entstehung des Anspruchs als Aufwand erfasst.\n \n
\n \n \n \n \n \n\n \n Wie nach IFRS 7.20 vorgeschrieben, sind die Zinsen der Finanzinstrumente folgenderma\u00dfen klassifiziert:\n \n
\n \n \n \n \n \n| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL (zu Handelszwecken gehalten)\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Finanzergebnis gem\u00e4\u00df Gesamtergebnisrechnung \n | \n||||
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2022\n | \n||||
| \n Finanzertrag\n | \n\n 0,2 \n | \n\n 1.194,2 \n | \n\n - \n | \n\n 1.194,4 \n | \n
| \n Finanzaufwendungen\n | \n\n - \n | \n\n \u20132.509,2 \n | \n\n \u2013162,5 \n | \n\n \u20132.671,7 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 0,2 \n | \n\n \u20131.315,0 \n | \n\n \u2013162,5 \n | \n\n \u20131.477,3 \n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL (zu Handelszwecken gehalten)\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Finanzergebnis gem\u00e4\u00df Gesamtergebnisrechnung \n | \n||||
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2023\n | \n||||
| \n Finanzertrag\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 844,9 \n | \n\n - \n | \n\n 861,8 \n | \n
| \n Finanzaufwendungen\n | \n\n - \n | \n\n \u20132.494,2 \n | \n\n \u201329,2 \n | \n\n \u20132.523,4 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 16,9 \n | \n\n \u20131.649,2 \n | \n\n \u201329,2 \n | \n\n \u20131.661,6 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Zinsertrag\n | \n\n | \n |
| \n Bankeinlagen\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen\n | \n\n | \n |
| \n EIB Darlehen\n | \n\n \u20132.271,0 \n | \n\n \u20132.260,9 \n | \n
| \n Immobilienfinanzierung\n | \n\n \u2013117,7 \n | \n\n \u2013115,6 \n | \n
| \n Sonstige Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen\n | \n\n \u2013101,2 \n | \n\n \u2013131,7 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20132.489,9 \n | \n\n \u20132.508,2 \n | \n
| \n Sonstige Finanzertr\u00e4ge/(-aufwendungen)\n | \n\n | \n |
| \n Buchwertanpassungen - Ertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n\n 844,9 \n | \n\n 1.194,2 \n | \n
| \n Buchwertanpassungen - Aufwendungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n\n \u201333,5 \n | \n\n \u2013163,5 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 811,4 \n | \n\n 1.030,6 \n | \n
| \n Summe Finanzergebnis\n | \n\n \u20131.661,6 \n | \n\n \u20131.477,3 \n | \n
| \n Davon Finanzertrag\n | \n\n 861,8 \n | \n\n 1.194,4 \n | \n
| \n Davon Finanzaufwand\n | \n\n \u20132.523,4 \n | \n\n \u20132.671,7 \n | \n
\n \n Der Zinsertrag ergibt sich aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten. Die Zinsaufwendungen bestehen aus den auf alle Finanzverbindlichkeiten anfallenden Zinsen und werden bei Entstehung des Anspruchs als Aufwand erfasst.\n \n
\n \n \n \n\n \n Wie nach IFRS 7.20 vorgeschrieben, sind die Zinsen der Finanzinstrumente folgenderma\u00dfen klassifiziert:\n \n
\n \n \n \n| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL (zu Handelszwecken gehalten)\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Finanzergebnis gem\u00e4\u00df Gesamtergebnisrechnung \n | \n||||
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2022\n | \n||||
| \n Finanzertrag\n | \n\n 0,2 \n | \n\n 1.194,2 \n | \n\n - \n | \n\n 1.194,4 \n | \n
| \n Finanzaufwendungen\n | \n\n - \n | \n\n \u20132.509,2 \n | \n\n \u2013162,5 \n | \n\n \u20132.671,7 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 0,2 \n | \n\n \u20131.315,0 \n | \n\n \u2013162,5 \n | \n\n \u20131.477,3 \n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL (zu Handelszwecken gehalten)\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Finanzergebnis gem\u00e4\u00df Gesamtergebnisrechnung \n | \n||||
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2023\n | \n||||
| \n Finanzertrag\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 844,9 \n | \n\n - \n | \n\n 861,8 \n | \n
| \n Finanzaufwendungen\n | \n\n - \n | \n\n \u20132.494,2 \n | \n\n \u201329,2 \n | \n\n \u20132.523,4 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 16,9 \n | \n\n \u20131.649,2 \n | \n\n \u201329,2 \n | \n\n \u20131.661,6 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Zinsertrag\n | \n\n | \n |
| \n Bankeinlagen\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 0,2 \n | \n
| \n Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen\n | \n\n | \n |
| \n EIB Darlehen\n | \n\n \u20132.271,0 \n | \n\n \u20132.260,9 \n | \n
| \n Immobilienfinanzierung\n | \n\n \u2013117,7 \n | \n\n \u2013115,6 \n | \n
| \n Sonstige Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen\n | \n\n \u2013101,2 \n | \n\n \u2013131,7 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20132.489,9 \n | \n\n \u20132.508,2 \n | \n
| \n Sonstige Finanzertr\u00e4ge/(-aufwendungen)\n | \n\n | \n |
| \n Buchwertanpassungen - Ertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n\n 844,9 \n | \n\n 1.194,2 \n | \n
| \n Buchwertanpassungen - Aufwendungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n\n \u201333,5 \n | \n\n \u2013163,5 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 811,4 \n | \n\n 1.030,6 \n | \n
| \n Summe Finanzergebnis\n | \n\n \u20131.661,6 \n | \n\n \u20131.477,3 \n | \n
| \n Davon Finanzertrag\n | \n\n 861,8 \n | \n\n 1.194,4 \n | \n
| \n Davon Finanzaufwand\n | \n\n \u20132.523,4 \n | \n\n \u20132.671,7 \n | \n
\n \n Der Zinsertrag ergibt sich aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten. Die Zinsaufwendungen bestehen aus den auf alle Finanzverbindlichkeiten anfallenden Zinsen und werden bei Entstehung des Anspruchs als Aufwand erfasst.\n \n
\n \n\n \n Wie nach IFRS 7.20 vorgeschrieben, sind die Zinsen der Finanzinstrumente folgenderma\u00dfen klassifiziert:\n \n
\n \n| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL (zu Handelszwecken gehalten)\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Finanzergebnis gem\u00e4\u00df Gesamtergebnisrechnung \n | \n||||
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2022\n | \n||||
| \n Finanzertrag\n | \n\n 0,2 \n | \n\n 1.194,2 \n | \n\n - \n | \n\n 1.194,4 \n | \n
| \n Finanzaufwendungen\n | \n\n - \n | \n\n \u20132.509,2 \n | \n\n \u2013162,5 \n | \n\n \u20132.671,7 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 0,2 \n | \n\n \u20131.315,0 \n | \n\n \u2013162,5 \n | \n\n \u20131.477,3 \n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL (zu Handelszwecken gehalten)\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Finanzergebnis gem\u00e4\u00df Gesamtergebnisrechnung \n | \n||||
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2023\n | \n||||
| \n Finanzertrag\n | \n\n 16,9 \n | \n\n 844,9 \n | \n\n - \n | \n\n 861,8 \n | \n
| \n Finanzaufwendungen\n | \n\n - \n | \n\n \u20132.494,2 \n | \n\n \u201329,2 \n | \n\n \u20132.523,4 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 16,9 \n | \n\n \u20131.649,2 \n | \n\n \u201329,2 \n | \n\n \u20131.661,6 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Laufende Steuern\n | \n\n \u20134,0 \n | \n\n \u20134,0 \n | \n
| \n Ausl\u00e4ndische Quellensteuer\n | \n\n - \n | \n\n \u20132,8 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n \u20134,0 \n | \n\n \u20136,8 \n | \n
\n \n Die \u00dcberleitung des bilanziellen Ergebnisses auf den Steueraufwand stellt sich wie folgt dar: \n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Gewinn/(Verlust) vor Steuern\n | \n\n \u20136.790,8 \n | \n\n \u20136.390,9 \n | \n
| \n Steuerertrag (-aufwand) zu 24 % (2022: 25 %)\n | \n\n 1.629,8 \n | \n\n 1.597,7 \n | \n
| \n Steuerlich nicht abzugsf\u00e4hige Aufwendungen\n | \n\n \u201343,7 \n | \n\n \u201383,5 \n | \n
| \n Steuerfreie Ertr\u00e4ge\n | \n\n 82,7 \n | \n\n 123,8 \n | \n
| \n Auswirkungen von nicht erfassten latenten Steuern\n | \n\n \u20131.668,7 \n | \n\n \u20131.638,0 \n | \n
| \n Ausl\u00e4ndische Quellensteuer\n | \n\n - \n | \n\n \u20132,8 \n | \n
| \n Mindestk\u00f6rperschaftssteuer\n | \n\n \u20134,0 \n | \n\n \u20134,0 \n | \n
| \n Summe Ertragsteueraufwand\n | \n\n \u20134,0 \n | \n\n \u20136,8 \n | \n
\n \n Latente Steuern\n \n
\n \n\n \n Tempor\u00e4re Differenzen, die zu latenten Steuerschulden von TEUR 602 (2022: TEUR 693) f\u00fchren, werden mit latenten Steueranspr\u00fcchen aufgerechnet, die haupts\u00e4chlich aus steuerlichen Verlustvortr\u00e4gen resultieren, die in gleicher H\u00f6he und in der gleichen Periode bei derselben Steuerbeh\u00f6rde auftreten. Die vortragsf\u00e4higen Verluste \u00fcbersteigen dabei deutlich die passiven Latenzen. Dar\u00fcber hinaus wurden keine latenten Steueranspr\u00fcche in der Bilanz aktiviert bzw. Auswirkungen in der Gesamtergebnisrechnung ausgewiesen.\n \n
\n \n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Latenter Steueranspruch aus\n | \n\n | \n |
| \n steuerlichen Verlustvortr\u00e4gen\n | \n\n 13.219,4 \n | \n\n 11.714,0 \n | \n
| \n Sachanlagen\n | \n\n 26,2 \n | \n\n 14,9 \n | \n
| \n kurzfristigen Forderungen\n | \n\n 44,2 \n | \n\n 66,5 \n | \n
| \n Darlehen\n | \n\n 37,4 \n | \n\n 8,0 \n | \n
| \n Convertible Note\n | \n\n - \n | \n\n 5,4 \n | \n
| \n sonstigen Verbindlichkeiten\n | \n\n 11,4 \n | \n\n 11,2 \n | \n
| \n Nicht-Ansatz von latenten Steueranspr\u00fcchen\n | \n\n \u201312.736,3 \n | \n\n \u201311.127,4 \n | \n
| \n Summe latente Steueranspr\u00fcche\n | \n\n 602,3 \n | \n\n 692,5 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Latente Steuerschuld aus\n | \n\n | \n |
| \n immateriellen Verm\u00f6genswerten - Software\n | \n\n \u20132,5 \n | \n\n \u20132,7 \n | \n
| \n immateriellen Verm\u00f6genswerten - Entwicklungskosten\n | \n\n \u2013318,5 \n | \n\n \u2013372,0 \n | \n
| \n Sachanlagen\n | \n\n \u201318,6 \n | \n\n \u201319,2 \n | \n
| \n Vorr\u00e4te\n | \n\n \u201328,3 \n | \n\n \u201343,3 \n | \n
| \n kurzfristigen Forderungen\n | \n\n \u2013227,6 \n | \n\n \u2013231,4 \n | \n
| \n Darlehen\n | \n\n \u20135,8 \n | \n\n \u201321,9 \n | \n
| \n Wandelanleihe\n | \n\n \u20130,8 \n | \n\n \u20132,0 \n | \n
| \n sonstigen Verbindlichkeiten\n | \n\n \u20130,3 \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe latente Steuerschuld\n | \n\n \u2013602,3 \n | \n\n \u2013692,5 \n | \n
| \n Latente Steuern, saldiert\n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
\n \n Zum 31. Dezember 2023 hat das Unternehmen nicht angesetzte latente Steueranspr\u00fcche von TEUR 12.736 (2022: TEUR 11.127), die sich haupts\u00e4chlich aus kumulativen steuerlichen Verlustvortr\u00e4gen in Bezug auf Verluste in H\u00f6he von TEUR 57.438 (2022: TEUR 50.897) ergeben. Da sich das Unternehmen in einer Verlustposition befindet und in der Vergangenheit Verluste aufwies, wurde kein latenter Steueranspruch angesetzt. \n \n
\n \n\n \n Die steuerlichen Verlustvortr\u00e4ge verfallen nicht. F\u00fcr die Ermittlung der latenten Steuern zum 31. Dezember 2023 wurde die Senkung der K\u00f6rperschaftsteuer auf 23 % ab dem Jahr 2024 ber\u00fccksichtigt. F\u00fcr die Ermittlung der latenten Steuern zum 31. Dezember 2022 wurde die Senkung der K\u00f6rperschaftsteuers\u00e4tze auf 24 % im Jahr 2023 und auf 23 % ab dem Jahr 2024 ber\u00fccksichtigt.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f3432": { "value": "\n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Latenter Steueranspruch aus\n | \n\n | \n |
| \n steuerlichen Verlustvortr\u00e4gen\n | \n\n 13.219,4 \n | \n\n 11.714,0 \n | \n
| \n Sachanlagen\n | \n\n 26,2 \n | \n\n 14,9 \n | \n
| \n kurzfristigen Forderungen\n | \n\n 44,2 \n | \n\n 66,5 \n | \n
| \n Darlehen\n | \n\n 37,4 \n | \n\n 8,0 \n | \n
| \n Convertible Note\n | \n\n - \n | \n\n 5,4 \n | \n
| \n sonstigen Verbindlichkeiten\n | \n\n 11,4 \n | \n\n 11,2 \n | \n
| \n Nicht-Ansatz von latenten Steueranspr\u00fcchen\n | \n\n \u201312.736,3 \n | \n\n \u201311.127,4 \n | \n
| \n Summe latente Steueranspr\u00fcche\n | \n\n 602,3 \n | \n\n 692,5 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Latente Steuerschuld aus\n | \n\n | \n |
| \n immateriellen Verm\u00f6genswerten - Software\n | \n\n \u20132,5 \n | \n\n \u20132,7 \n | \n
| \n immateriellen Verm\u00f6genswerten - Entwicklungskosten\n | \n\n \u2013318,5 \n | \n\n \u2013372,0 \n | \n
| \n Sachanlagen\n | \n\n \u201318,6 \n | \n\n \u201319,2 \n | \n
| \n Vorr\u00e4te\n | \n\n \u201328,3 \n | \n\n \u201343,3 \n | \n
| \n kurzfristigen Forderungen\n | \n\n \u2013227,6 \n | \n\n \u2013231,4 \n | \n
| \n Darlehen\n | \n\n \u20135,8 \n | \n\n \u201321,9 \n | \n
| \n Wandelanleihe\n | \n\n \u20130,8 \n | \n\n \u20132,0 \n | \n
| \n sonstigen Verbindlichkeiten\n | \n\n \u20130,3 \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe latente Steuerschuld\n | \n\n \u2013602,3 \n | \n\n \u2013692,5 \n | \n
| \n Latente Steuern, saldiert\n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
\n \n Das unverw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie wird errechnet, indem der auf die Aktion\u00e4re entfallende Reingewinn/-verlust durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der w\u00e4hrend des Jahres in Umlauf befindlichen Aktien geteilt wird.\n \n
\n \n| \n Periode zum 31. Dezember \n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Gewinn (Verlust) f\u00fcr die Periode (in TEUR)\n | \n\n \u20136.794,8 \n | \n\n \u20136.397,7 \n | \n
| \n Gewichtete durchschnittliche Anzahl der in Umlauf befindlichen Aktien\n | \n\n 1.518.194 \n | \n\n 1.498.906 \n | \n
| \n Unverw\u00e4ssertes Ergebnis je Aktie (in EUR)\n | \n\n \u20134,5 \n | \n\n \u20134,3 \n | \n
\n \n Am 17. September 2018 hat die au\u00dferordentliche Hauptversammlung die Erh\u00f6hung der Aktienanzahl von 132.360 Aktien um 867.640 Aktien auf 1.000.000 Aktien beschlossen. Alle Aktion\u00e4re haben auf Pro-rata-Basis die neuen Aktien nominal gezeichnet. \n \n
\n \n\n \n Die Anzahl der ausgegebenen Aktien erh\u00f6hte sich durch den B\u00f6rsengang am 1. Februar 2019 um 260.000, am 20. Februar 2019 durch die Wandlung der Wandelanleihe um 170.772 und am 28. Februar 2019 durch die Aus\u00fcbung des Greenshoe um weitere 39.000. In den Jahren 2020 bis 2022 wurden insgesamt 8.134 Aktien im Rahmen des Mitarbeiteraktienoptionsprogramms ausgegeben. Durch Wandlung der Convertible Notes aus den ersten zehn Tranchen des CNFP wurden im Jahr 2021-2023 insgesamt 45.927 Aktien ausgegeben. Unter Ber\u00fccksichtigung dieser Kapitalma\u00dfnahmen ergibt sich 2023 eine gewichtete durchschnittliche Anzahl der in Umlauf befindlichen Aktien von 1.518.194 (2022: 1.498.906).\n \n
\n \n\n \n Das unverw\u00e4sserte und verw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie ist 2023 und 2022 ident, da zum 31. Dezember 2023 keine (31.\u00a0Dezember 2022: 2.394) noch nicht erdienten Aktienoptionen sowie 5.283 (31. Dezember 2022: 5.816) noch nicht in Eigenkapital gewandelte Wandelanleihen nicht in der Berechnung der potenziell verw\u00e4ssernden Aktien einbezogen werden, da diese, auf Grund der negativen Ergebnisse, f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 und 2022 einer Verw\u00e4sserung entgegenwirken. Diese Aktien k\u00f6nnten in der Zukunft m\u00f6glicherweise einen verw\u00e4ssernden Effekt hervorrufen.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f3679": { "value": "\n \n\n \n Die folgende Tabelle zeigt Ver\u00e4nderungen bei den Verbindlichkeiten des Unternehmens aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit, einschlie\u00dflich der zahlungswirksamen und nicht zahlungswirksamen Ver\u00e4nderungen. Verbindlichkeiten aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit sind solche, f\u00fcr die in der Kapitalflussrechnung des Unternehmens Zahlungsstr\u00f6me als Cashflow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit klassifiziert wurden bzw. werden.\n \n
\n \n \n \n| \n | \n | \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n EIB Darlehen\n | \n\n Immobilien- finanzierung\n | \n \n Andere Finanz- verbindlichkeiten\n | \n
| \n | \n | \n Buchwert zum 1. Januar 2022\n | \n\n 10.243,3 \n | \n\n 4.649,9 \n | \n\n 905,1 \n | \n
| \n | \n | \n Finanzierungs-Cashflow\n | \n\n 6.000,0 \n | \n\n 200,0 \n | \n\n 1.583,6 \n | \n
| \n Nicht cash- wirksame Ver\u00e4nderung\n | \n \n | \n Wandlung Convertible Note\n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n \u20131.800,0 \n | \n
| \n | \n Buchwertanpassungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n \n \u20131.170,7 \n | \n\n 1,0 \n | \n\n \u201323,5 \n | \n|
| \n | \n Effektivzinsen\n | \n\n 2.260,4 \n | \n\n 115,6 \n | \n\n 131,7 \n | \n|
| \n | \n Andere nicht cash-wirksame Ver\u00e4nderungen\n | \n \n - \n | \n\n - \n | \n\n \u201320,2 \n | \n|
| \n | \n | \n Gezahlte Zinsen\n | \n\n \u2013307,0 \n | \n\n \u201366,1 \n | \n\n \u201375,6 \n | \n
| \n | \n | \n Buchwert zum 31. Dezember 2022\n | \n\n 17.026,1 \n | \n\n 4.900,4 \n | \n\n 701,2 \n | \n
| \n | \n | \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n EIB Darlehen \n | \n\n Immobilien- finanzierung \n | \n \n Andere Finanz- verbindlichkeiten \n | \n
| \n | \n | \n Buchwert zum 1. Januar 2023\n | \n\n 17.026,1 \n | \n\n 4.900,4 \n | \n\n 701,2 \n | \n
| \n | \n | \n Finanzierungs-Cashflow\n | \n\n \u20131.333,3 \n | \n\n \u2013109,1 \n | \n\n 512,7 \n | \n
| \n Nicht cash- wirksame Ver\u00e4nderung\n | \n \n | \n Wandlung Convertible Note\n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n \u2013760,0 \n | \n
| \n | \n Buchwertanpassungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n \n \u2013844,9 \n | \n\n 0,7 \n | \n\n 3,5 \n | \n|
| \n | \n Effektivzinsen\n | \n\n 2.271,0 \n | \n\n 117,7 \n | \n\n 91,2 \n | \n|
| \n | \n Andere nicht cash-wirksame Ver\u00e4nderungen\n | \n \n - \n | \n\n - \n | \n\n \u201316,7 \n | \n|
| \n | \n | \n Gezahlte Zinsen\n | \n\n \u2013632,0 \n | \n\n \u2013100,5 \n | \n\n \u201330,6 \n | \n
| \n | \n | \n Buchwert zum 31. Dezember 2023\n | \n\n 16.486,8 \n | \n\n 4.809,2 \n | \n\n 501,3 \n | \n
\n \n Die folgende Tabelle zeigt Ver\u00e4nderungen bei den Verbindlichkeiten des Unternehmens aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit, einschlie\u00dflich der zahlungswirksamen und nicht zahlungswirksamen Ver\u00e4nderungen. Verbindlichkeiten aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit sind solche, f\u00fcr die in der Kapitalflussrechnung des Unternehmens Zahlungsstr\u00f6me als Cashflow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit klassifiziert wurden bzw. werden.\n \n
\n \n| \n | \n | \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n EIB Darlehen\n | \n\n Immobilien- finanzierung\n | \n \n Andere Finanz- verbindlichkeiten\n | \n
| \n | \n | \n Buchwert zum 1. Januar 2022\n | \n\n 10.243,3 \n | \n\n 4.649,9 \n | \n\n 905,1 \n | \n
| \n | \n | \n Finanzierungs-Cashflow\n | \n\n 6.000,0 \n | \n\n 200,0 \n | \n\n 1.583,6 \n | \n
| \n Nicht cash- wirksame Ver\u00e4nderung\n | \n \n | \n Wandlung Convertible Note\n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n \u20131.800,0 \n | \n
| \n | \n Buchwertanpassungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n \n \u20131.170,7 \n | \n\n 1,0 \n | \n\n \u201323,5 \n | \n|
| \n | \n Effektivzinsen\n | \n\n 2.260,4 \n | \n\n 115,6 \n | \n\n 131,7 \n | \n|
| \n | \n Andere nicht cash-wirksame Ver\u00e4nderungen\n | \n \n - \n | \n\n - \n | \n\n \u201320,2 \n | \n|
| \n | \n | \n Gezahlte Zinsen\n | \n\n \u2013307,0 \n | \n\n \u201366,1 \n | \n\n \u201375,6 \n | \n
| \n | \n | \n Buchwert zum 31. Dezember 2022\n | \n\n 17.026,1 \n | \n\n 4.900,4 \n | \n\n 701,2 \n | \n
| \n | \n | \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n EIB Darlehen \n | \n\n Immobilien- finanzierung \n | \n \n Andere Finanz- verbindlichkeiten \n | \n
| \n | \n | \n Buchwert zum 1. Januar 2023\n | \n\n 17.026,1 \n | \n\n 4.900,4 \n | \n\n 701,2 \n | \n
| \n | \n | \n Finanzierungs-Cashflow\n | \n\n \u20131.333,3 \n | \n\n \u2013109,1 \n | \n\n 512,7 \n | \n
| \n Nicht cash- wirksame Ver\u00e4nderung\n | \n \n | \n Wandlung Convertible Note\n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n \u2013760,0 \n | \n
| \n | \n Buchwertanpassungen gem\u00e4\u00df IFRS\u00a09.B5.4.6\n | \n \n \u2013844,9 \n | \n\n 0,7 \n | \n\n 3,5 \n | \n|
| \n | \n Effektivzinsen\n | \n\n 2.271,0 \n | \n\n 117,7 \n | \n\n 91,2 \n | \n|
| \n | \n Andere nicht cash-wirksame Ver\u00e4nderungen\n | \n \n - \n | \n\n - \n | \n\n \u201316,7 \n | \n|
| \n | \n | \n Gezahlte Zinsen\n | \n\n \u2013632,0 \n | \n\n \u2013100,5 \n | \n\n \u201330,6 \n | \n
| \n | \n | \n Buchwert zum 31. Dezember 2023\n | \n\n 16.486,8 \n | \n\n 4.809,2 \n | \n\n 501,3 \n | \n
| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n IT- Ausstattung \n | \n \n Labor- ausstattung \n | \n \n Sonstige Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung \n | \n \n Verm\u00f6gens- wert aus einem Nutzungsrecht\n | \n \n Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zum 1. Januar 2022\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 253,2 \n | \n\n 646,5 \n | \n\n 540,5 \n | \n\n 49,6 \n | \n\n 5.887,5 \n | \n\n 7.377,2 \n | \n
| \n Kumulierte Abschreibung\n | \n \n \u2013137,6 \n | \n\n \u2013436,0 \n | \n\n \u2013151,5 \n | \n\n \u20131,6 \n | \n\n \u2013218,8 \n | \n\n \u2013945,5 \n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n 115,5 \n | \n\n 210,4 \n | \n\n 389,0 \n | \n\n 48,1 \n | \n\n 5.668,7 \n | \n\n 6.431,7 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2022\n | \n \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Anfangsbuchwert\n | \n\n 115,5 \n | \n\n 210,4 \n | \n\n 389,0 \n | \n\n 48,1 \n | \n\n 5.668,7 \n | \n\n 6.431,7 \n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 73,8 \n | \n\n 44,6 \n | \n\n 16,2 \n | \n\n - \n | \n\n 24,8 \n | \n\n 159,3 \n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n \u20130,2 \n | \n\n \u20130,8 \n | \n\n \u201312,2 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n \u201313,1 \n | \n
| \n Abschreibung\n | \n\n \u201347,3 \n | \n\n \u201345,6 \n | \n\n \u201378,5 \n | \n\n \u20136,2 \n | \n\n \u2013197,0 \n | \n\n \u2013374,6 \n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n 141,9 \n | \n\n 208,7 \n | \n\n 314,4 \n | \n\n 41,9 \n | \n\n 5.496,5 \n | \n\n 6.203,3 \n | \n
| \n Zum 1. Januar 2023\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 324,9 \n | \n\n 678,6 \n | \n\n 491,7 \n | \n\n 49,6 \n | \n\n 5.912,3 \n | \n\n 7.457,0 \n | \n
| \n Kumulierte Abschreibung\n | \n \n \u2013183,0 \n | \n\n \u2013469,9 \n | \n\n \u2013177,2 \n | \n\n \u20137,8 \n | \n\n \u2013415,8 \n | \n\n \u20131.253,7 \n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n 141,9 \n | \n\n 208,7 \n | \n\n 314,4 \n | \n\n 41,9 \n | \n\n 5.496,5 \n | \n\n 6.203,3 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2023\n | \n \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Anfangsbuchwert\n | \n\n 141,9 \n | \n\n 208,7 \n | \n\n 314,4 \n | \n\n 41,9 \n | \n\n 5.496,5 \n | \n\n 6.203,3 \n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 10,8 \n | \n\n 107,4 \n | \n\n 9,9 \n | \n\n - \n | \n\n 0,5 \n | \n\n 128,5 \n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n \u20130,0 \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n \u20130,0 \n | \n
| \n Abschreibung\n | \n\n \u201351,8 \n | \n\n \u201357,0 \n | \n\n \u201374,5 \n | \n\n \u20136,2 \n | \n\n \u2013197,3 \n | \n\n \u2013386,9 \n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n 100,8 \n | \n\n 259,0 \n | \n\n 249,8 \n | \n\n 35,7 \n | \n\n 5.299,6 \n | \n\n 5.944,9 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2023\n | \n \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 332,9 \n | \n\n 786,0 \n | \n\n 501,6 \n | \n\n 49,6 \n | \n\n 5.912,8 \n | \n\n 7.582,8 \n | \n
| \n Kumulierte Abschreibung\n | \n \n \u2013232,1 \n | \n\n \u2013526,9 \n | \n\n \u2013251,8 \n | \n\n \u201314,0 \n | \n\n \u2013613,1 \n | \n\n \u20131.637,9 \n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n 100,8 \n | \n\n 259,0 \n | \n\n 249,8 \n | \n\n 35,7 \n | \n\n 5.299,6 \n | \n\n 5.944,9 \n | \n
\n \n Zum 31. Dezember 2023 sind voll abgeschriebene Sachanlagen mit Anschaffungskosten in H\u00f6he von TEUR 459 (2022: TEUR 438) weiterhin in Gebrauch.\n \n
\n \n\n \n Die Posten Laborausstattung sowie Sonstige Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung beinhalten die folgenden Betr\u00e4ge, bei denen das Unternehmen Leasingnehmer ist (siehe Punkt 22). \n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Leasing von Laborausstattung\n | \n\n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 132,3 \n | \n\n 132,3 \n | \n
| \n Kumulierte Abschreibung\n | \n\n \u2013118,2 \n | \n\n \u2013111,9 \n | \n
| \n Nettobuchwert\n | \n\n 14,1 \n | \n\n 20,4 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Sonstige Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung\n | \n\n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 49,6 \n | \n\n 49,6 \n | \n
| \n Kumulierte Abschreibung\n | \n\n \u201314,0 \n | \n\n \u20137,8 \n | \n
| \n Nettobuchwert\n | \n\n 35,7 \n | \n\n 41,9 \n | \n
\n \n Die Posten Laborausstattung sowie Sonstige Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung beinhalten die folgenden Betr\u00e4ge, bei denen das Unternehmen Leasingnehmer ist (siehe Punkt 22). \n \n
\n \n \n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Leasing von Laborausstattung\n | \n\n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 132,3 \n | \n\n 132,3 \n | \n
| \n Kumulierte Abschreibung\n | \n\n \u2013118,2 \n | \n\n \u2013111,9 \n | \n
| \n Nettobuchwert\n | \n\n 14,1 \n | \n\n 20,4 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Sonstige Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung\n | \n\n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 49,6 \n | \n\n 49,6 \n | \n
| \n Kumulierte Abschreibung\n | \n\n \u201314,0 \n | \n\n \u20137,8 \n | \n
| \n Nettobuchwert\n | \n\n 35,7 \n | \n\n 41,9 \n | \n
\n \n Leasingverh\u00e4ltnisse\n \n
\n \n\n \n Das Unternehmen least zum 31. Dezember 2023 ein Fahrzeug (31. Dezember 2022: Laborausstattung und ein Fahrzeug). Das Leasingfahrzeug hat einen garantierten Restwert von TEUR 18. Die Verbindlichkeit aus den Leasingsverh\u00e4ltnissen betr\u00e4gt zum Bilanzstichtag TEUR 30 (31. Dezember 2022: TEUR 38)\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f4362": { "value": "\n\n \n Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tze\n \n
\n \n\n \n Erworbene Lizenzen f\u00fcr Computersoftware werden auf Basis der Kosten f\u00fcr den Erwerb und die Inbetriebnahme der Software aktiviert. Diese Kosten werden in den Jahren 2022 und 2023 linear \u00fcber die gesch\u00e4tzte Nutzungsdauer (3-8\u00a0Jahre) abgeschrieben. \n \n
\n \n\n \n Aufwendungen f\u00fcr Forschung und Entwicklung (IAS 38) werden als Kosten definiert, die f\u00fcr aktuelle oder geplante Aktivit\u00e4ten mit der Aussicht, neue wissenschaftliche oder technische Erkenntnisse zu gewinnen, anfallen. Entwicklungskosten werden definiert als Kosten f\u00fcr die Anwendung von Forschungsergebnissen oder von anderem Fachwissen auf die Produktion, Produktionsmethoden, Dienstleistungen oder Handelswaren, die vor Beginn der kommerziellen Produktion oder Nutzung entstehen. \n \n
\n \n\n \n S\u00e4mtliche Forschungskosten werden als Aufwand erfasst. Entwicklungsaufwendungen f\u00fcr ein einzelnes Projekt werden als immaterieller Verm\u00f6genswert erfasst, wenn das Unternehmen Folgendes nachweisen kann:\u2029\n \n
\n \n \n Es ist technisch m\u00f6glich, den immateriellen Verm\u00f6genswert fertigzustellen, sodass er zur Nutzung oder zum Verkauf zur Verf\u00fcgung steht;\n \n \n \n Die Gesch\u00e4ftsleitung beabsichtigt, den immateriellen Verm\u00f6genswert fertigzustellen und ihn zu nutzen oder zu ver\u00e4u\u00dfern;\n \n \n \n Das Unternehmen ist f\u00e4hig, den immateriellen Verm\u00f6genswert zu nutzen oder zu verkaufen;\n \n \n \n Es kann nachgewiesen werden, wie der immaterielle Verm\u00f6genswert einen wahrscheinlichen k\u00fcnftigen wirtschaftlichen Nutzen generieren wird;\n \n \n \n Es stehen angemessene technische, finanzielle und/oder andere Ressourcen zur Verf\u00fcgung, um die Entwicklung abzuschlie\u00dfen und den immateriellen Verm\u00f6genswert zu nutzen oder zu verkaufen; und\n \n \n \n die dem immateriellen Verm\u00f6genswert w\u00e4hrend seiner Entwicklung zurechenbaren Ausgaben k\u00f6nnen verl\u00e4sslich bewertet werden.\n \n \n\n \n Der erstmalig erfasste Betrag f\u00fcr selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6genswerte ist die Summe der direkt zurechenbaren Kosten, die ab dem Zeitpunkt anfallen, an dem der immaterielle Verm\u00f6genswert erstmals die oben genannten Ansatzkriterien erf\u00fcllt. Soweit keine selbst erstellten, immateriellen Verm\u00f6genswerte erfasst werden k\u00f6nnen, werden Entwicklungskosten in der Periode, in der sie anfallen, erfolgswirksam erfasst. \n \n
\n \n\n \n Nach dem erstmaligen Ansatz werden selbst erstellte, immaterielle Verm\u00f6genswerte zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und kumulierter Wertminderungen auf der gleichen Basis wie separat erworbene immaterielle Verm\u00f6genswerte ausgewiesen. Die Abschreibung des Verm\u00f6genswerts beginnt, wenn die Entwicklung abgeschlossen ist und der Verm\u00f6genswert zur Nutzung zur Verf\u00fcgung steht. Die Abschreibung erfolgt linear \u00fcber den Zeitraum des erwarteten zuk\u00fcnftigen Nutzens.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f4366": { "value": "\n\n \n Das Sachanlageverm\u00f6gen wird zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen bilanziert. Die historischen Anschaffungskosten umfassen den Anschaffungspreis, Nebenkosten und nachtr\u00e4gliche Anschaffungskosten abz\u00fcglich erhaltener Abschl\u00e4ge auf den Anschaffungspreis.\n \n
\n \n\n \n Nachtr\u00e4gliche Kosten werden in den Buchwert des Verm\u00f6genswerts einbezogen oder gegebenenfalls als separater Verm\u00f6genswert erfasst, jedoch nur dann, wenn es wahrscheinlich ist, dass dem Unternehmen ein zuk\u00fcnftiger wirtschaftlicher Nutzen aus dem Verm\u00f6genswert zuflie\u00dfen wird und die Kosten des Verm\u00f6genswerts verl\u00e4sslich ermittelt werden k\u00f6nnen. Der Buchwert des ersetzten Teils wird ausgebucht. Alle anderen Reparatur- und Instandhaltungskosten werden in der Berichtsperiode, in der sie anfallen, in der Gesamtergebnisrechnung ausgewiesen.\n \n
\n \n\n \n Die Abschreibung der Verm\u00f6genswerte erfolgt linear \u00fcber die gesch\u00e4tzte Nutzungsdauer. Bei der Berechnung der gesch\u00e4tzten Nutzungsdauer wurde die wirtschaftliche und technische Lebenserwartung ber\u00fccksichtigt. Die gesch\u00e4tzte Nutzungsdauer der Sachanlagen betr\u00e4gt in den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 und 2023 wie folgt: 3-8 Jahre f\u00fcr IT-Ausstattung, 2-10 Jahre f\u00fcr Laborausstattung, 2-10 Jahre f\u00fcr sonstige Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung und 30 Jahre f\u00fcr das Geb\u00e4ude. Die Restwerte und Nutzungsdauern der Verm\u00f6genswerte werden zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst. Wenn Verm\u00f6genswerte verkauft, stillgelegt oder verschrottet werden, wird die Differenz zwischen dem Nettoerl\u00f6s und dem Nettobuchwert des Verm\u00f6genswerts als sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge/sonstige Aufwendungen erfasst.\n \n
\n \n\n \n Fremdkapitalkosten, die direkt dem Bau einer qualifizierenden Sachanlage (f\u00fcr den ein betr\u00e4chtlicher Zeitraum erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchs- oder verkaufsf\u00e4higen Zustand zu versetzen) zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden nach IAS 23 aktiviert. Die Voraussetzung zur Aktivierung von Fremdkapitalkosten nach IAS\u00a023 waren in den Jahren 2022 und 2023 bei keiner Sachanlage erf\u00fcllt.\n \n
\n \n\n \n Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der immateriellen Verm\u00f6genswerte:\n \n
\n \n| \n \n \n \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n Entwicklungs- kosten\n | \n \n Software\n | \n\n Gekaufte Patente\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Zum 1. Januar 2022\n | \n\n | \n | \n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 3.190,5 \n | \n\n 243,3 \n | \n\n 100,0 \n | \n\n 3.533,8 \n | \n
| \n Kumulierte Abschreibung\n | \n\n \u20131.360,1 \n | \n\n \u2013159,3 \n | \n\n \u20137,1 \n | \n\n \u20131.526,5 \n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n 1.830,5 \n | \n\n 84,0 \n | \n\n 92,9 \n | \n\n 2.007,3 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr 31. Dezember 2022\n | \n\n | \n | \n | \n |
| \n Anfangsbuchwert\n | \n\n 1.830,5 \n | \n\n 84,0 \n | \n\n 92,9 \n | \n\n 2.007,3 \n | \n
| \n Zug\u00e4nge - K\u00e4ufe\n | \n\n - \n | \n\n 76,8 \n | \n\n - \n | \n\n 76,8 \n | \n
| \n Zug\u00e4nge - Entwicklung\n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Abschreibung\n | \n\n \u2013222,9 \n | \n\n \u201349,9 \n | \n\n \u20137,1 \n | \n\n \u2013280,0 \n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n 1.607,6 \n | \n\n 110,9 \n | \n\n 85,7 \n | \n\n 1.804,1 \n | \n
| \n Zum 1. Januar 2023\n | \n\n | \n | \n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 3.190,5 \n | \n\n 320,1 \n | \n\n 100,0 \n | \n\n 3.610,6 \n | \n
| \n Kumulierte Abschreibung\n | \n\n \u20131.583,0 \n | \n\n \u2013209,2 \n | \n\n \u201314,3 \n | \n\n \u20131.806,4 \n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n 1.607,6 \n | \n\n 110,9 \n | \n\n 85,7 \n | \n\n 1.804,1 \n | \n
| \n Gesch\u00e4ftsjahr 31. Dezember 2023\n | \n\n | \n | \n | \n |
| \n Anfangsbuchwert\n | \n\n 1.607,6 \n | \n\n 110,9 \n | \n\n 85,7 \n | \n\n 1.804,1 \n | \n
| \n Zug\u00e4nge - K\u00e4ufe\n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Zug\u00e4nge - Entwicklung\n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n\n - \n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n - \n | \n\n \u20134,5 \n | \n\n - \n | \n\n \u20134,5 \n | \n
| \n Abschreibung\n | \n\n \u2013222,9 \n | \n\n \u201345,1 \n | \n\n \u20137,1 \n | \n\n \u2013275,1 \n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n 1.384,7 \n | \n\n 61,3 \n | \n\n 78,6 \n | \n\n 1.524,5 \n | \n
| \n Zum 31. Dezember 2023\n | \n\n | \n | \n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 3.190,5 \n | \n\n 293,1 \n | \n\n 100,0 \n | \n\n 3.583,6 \n | \n
| \n Kumulierte Abschreibung\n | \n\n \u20131.805,9 \n | \n\n \u2013231,7 \n | \n\n \u201321,4 \n | \n\n \u20132.059,0 \n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n 1.384,7 \n | \n\n 61,3 \n | \n\n 78,6 \n | \n\n 1.524,5 \n | \n
\n \n Das Unternehmen hat per 31. Dezember 2023 keine (31. Dezember 2022: keine) Vereinbarungen geschlossen, die finanzielle Verpflichtungen f\u00fcr die Zukunft beinhalten, die sich auf bezogene Leistungen von Dritten in Verbindung mit der Durchf\u00fchrung von klinischen Studien und anderen F&E-Aktivit\u00e4ten beziehen und die als Entwicklungskosten aktiviert werden.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f4746": { "value": "\n\n \n In den Vorr\u00e4ten sind folgende Posten enthalten:\n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe\n | \n\n 741,3 \n | \n\n 942,4 \n | \n
| \n Bulkware\n | \n\n - \n | \n\n 180,8 \n | \n
| \n Handelswaren zum Verkauf\n | \n\n 238,7 \n | \n\n 193,1 \n | \n
| \n In Produktion befindliche Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und noch nicht abrechenbare Leistungen\n | \n \n 32,5 \n | \n\n 245,8 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 1.012,4 \n | \n\n 1.562,1 \n | \n
\n \n Die im Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2023 als Aufwand erfassten Vorr\u00e4te beliefen sich auf TEUR 5.745 (2022: TEUR 7.061). Diese sind in der Gesamtergebnisrechnung im Posten \u201eMaterialaufwand\u201c enthalten.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f4807": { "value": "\n\n \n Gem\u00e4\u00df IFRS 9 und IFRS 7 werden die Finanzinstrumente wie folgt klassifiziert:\n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2022 \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten \n \n \n \n Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n FVTPL\n | \n
| \n Verm\u00f6genswerte laut Bilanz\n | \n\n | \n |
| \n Langfristige Forderungen\n | \n\n 0,5 \n | \n\n - \n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen\n | \n \n 3.106,4 \n | \n\n - \n | \n
| \n Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 8.175,4 \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 11.282,3 \n | \n\n - \n | \n
| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL\n | \n
| \n Verbindlichkeiten laut Bilanz\n | \n\n | \n |
| \n Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 22.627,6 \n | \n\n - \n | \n
| \n Kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten\n | \n \n 770,8 \n | \n\n 22,7 \n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 1.153,2 \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 24.551,7 \n | \n\n 22,7 \n | \n
| \n Zum 31. Dezember 2023 \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten \n \n \n \n Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n FVTPL\n | \n
| \n Verm\u00f6genswerte laut Bilanz\n | \n\n | \n |
| \n Langfristige Forderungen\n | \n\n 0,4 \n | \n\n - \n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen\n | \n \n 2.376,5 \n | \n\n 5,7 \n | \n
| \n Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 2.588,8 \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 4.965,7 \n | \n\n 5,7 \n | \n
| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL\n | \n
| \n Verbindlichkeiten laut Bilanz\n | \n\n | \n |
| \n Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 21.797,3 \n | \n\n - \n | \n
| \n Kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten\n | \n \n 418,9 \n | \n\n - \n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 1.531,3 \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 23.747,5 \n | \n\n - \n | \n
\n \n Zum 31. Dezember 2023 hielt das Unternehmen keine finanziellen Verm\u00f6genswerte (31. Dezember 2022: keine), die als FVTOCI klassifiziert werden. Als FVTPL klassifizerte finanzielle Verm\u00f6genswerte umfassen zum Bilanzstichtag ausschlie\u00dflich das Eigenkapitalwandlungsrecht einer Convertible Note. Finanzielle Verbindlichkeiten, die als FVTPL klassifiziert werden, beinhalten zum 31. Dezember 2022 ausschlie\u00dflich das Eigenkapitalwandlungsrecht einer Convertible Note (siehe auch Punkt 22). \n \n
\n \n\n \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden in der Bilanz unter den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen ausgewiesen (siehe auch Punkt 19).\n \n
\n \n\n \n Der Buchwert der kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten stellt eine angemessene Ann\u00e4herung an den beizulegenden Zeitwert dar, da die Auswirkungen der Abzinsung nicht wesentlich sind. Die Buchwerte der kurzfristigen Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen werden aufgrund ihrer relativ kurzen Laufzeit mit einem Betrag angesetzt, der eine Ann\u00e4herung an ihren beizulegenden Zeitwert darstellt. N\u00e4heres zu den langfristigen Finanzverbindlichkeiten siehe Punkt 22. \n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f4810": { "value": "\n \n\n \n Gem\u00e4\u00df IFRS 9 und IFRS 7 werden die Finanzinstrumente wie folgt klassifiziert:\n \n
\n \n \n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember 2022 \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten \n \n \n \n Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n FVTPL\n | \n
| \n Verm\u00f6genswerte laut Bilanz\n | \n\n | \n |
| \n Langfristige Forderungen\n | \n\n 0,5 \n | \n\n - \n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen\n | \n \n 3.106,4 \n | \n\n - \n | \n
| \n Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 8.175,4 \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 11.282,3 \n | \n\n - \n | \n
| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL\n | \n
| \n Verbindlichkeiten laut Bilanz\n | \n\n | \n |
| \n Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 22.627,6 \n | \n\n - \n | \n
| \n Kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten\n | \n \n 770,8 \n | \n\n 22,7 \n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 1.153,2 \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 24.551,7 \n | \n\n 22,7 \n | \n
| \n Zum 31. Dezember 2023 \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n Zu fortgef\u00fchrten \n \n \n \n Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n FVTPL\n | \n
| \n Verm\u00f6genswerte laut Bilanz\n | \n\n | \n |
| \n Langfristige Forderungen\n | \n\n 0,4 \n | \n\n - \n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen\n | \n \n 2.376,5 \n | \n\n 5,7 \n | \n
| \n Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 2.588,8 \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 4.965,7 \n | \n\n 5,7 \n | \n
| \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n\n Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n \n FVTPL\n | \n
| \n Verbindlichkeiten laut Bilanz\n | \n\n | \n |
| \n Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 21.797,3 \n | \n\n - \n | \n
| \n Kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten\n | \n \n 418,9 \n | \n\n - \n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 1.531,3 \n | \n\n - \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 23.747,5 \n | \n\n - \n | \n
\n \n Zum 31. Dezember 2023 hielt das Unternehmen keine finanziellen Verm\u00f6genswerte (31. Dezember 2022: keine), die als FVTOCI klassifiziert werden. Als FVTPL klassifizerte finanzielle Verm\u00f6genswerte umfassen zum Bilanzstichtag ausschlie\u00dflich das Eigenkapitalwandlungsrecht einer Convertible Note. Finanzielle Verbindlichkeiten, die als FVTPL klassifiziert werden, beinhalten zum 31. Dezember 2022 ausschlie\u00dflich das Eigenkapitalwandlungsrecht einer Convertible Note (siehe auch Punkt 22). \n \n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5034": { "value": "\n\n \n Wandelanleihen werden auf Grund der Nichterf\u00fcllung des fixed-for-fixed Kriteriums bis zur Wandlung in Eigenkapital als Finanzverbindlichkeiten bilanziert (siehe auch Punkt 22). Das Recht zur Wandlung in Eigenkapital aus dem Wandelanleihenprogramm, das in der Bilanz entweder unter der Position \u201eKurzfristige Vertragsverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten\u201c (wenn der beizulegende Zeitwert des Rechts aus der Sicht von Marinomed negativ ist) oder \"Sonstige Forderungen\" (wenn der beizulegende Zeitwert des Rechts aus der Sicht von Marinomed positiv ist) ausgewiesen wird, ist als eingebettetes Derivat der Anleihe eingestuft und vom Hauptvertrag getrennt (zu Handelszwecken gehaltene Derivate gem\u00e4\u00df IFRS 9 Anhang A). Der beizulegende Zeitwert des derivativen Instruments wurde als Differenz zwischen dem beizulegenden Zeitwert des hybriden Instruments und dem beizulegenden Zeitwert des Basisvertrags berechnet.\n \n
\n \n\n \n Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden beim erstmaligen Ansatz klassifiziert, ob sie in der Folge zu (a) fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten, (b) nach FVTOCI oder (c) nach FVTPL bewertet werden. Die Klassifizierung h\u00e4ngt vom Gesch\u00e4ftsmodell des Unternehmens f\u00fcr die Verwaltung der finanziellen Verm\u00f6genswerte und den vertraglichen Bedingungen der Cashflows ab. \n \n
\n \n\n \n Damit ein finanzieller Verm\u00f6genswert zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert nach FVTOCI bewertet werden kann, muss dieser Cashflows ausl\u00f6sen, die ausschlie\u00dflich Zahlungen von Kapital und Zinsen (\u201esolely payments of principal and interest\u201c; SPPI) auf den ausstehenden Kapitalbetrag sind. Diese Bewertung wird als SPPI-Test bezeichnet und ist f\u00fcr jedes Finanzinstrument einzeln vorzunehmen.\n \n
\n \n\n \n Das Gesch\u00e4ftsmodell des Unternehmens f\u00fcr die Verwaltung von finanziellen Verm\u00f6genswerten bezieht sich darauf, wie es seine finanziellen Verm\u00f6genswerte verwaltet, um Cashflows zu generieren. Das Gesch\u00e4ftsmodell bestimmt, ob die Cashflows in erster Linie aus der Einnahme vertraglicher Cashflows, dem Verkauf der finanziellen Verm\u00f6genswerte oder beidem resultieren.\n \n
\n \n\n \n K\u00e4ufe oder Verk\u00e4ufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten, die die Lieferung von Verm\u00f6genswerten innerhalb eines Zeitrahmens erfordern, der durch Vorschriften oder Regelungen am Markt festgelegt wurde (markt\u00fcbliches Gesch\u00e4ft), werden am Handelstag, d. h. dem Tag, an dem sich das Unternehmen zum Kauf oder Verkauf des Verm\u00f6genswertes verpflichtet, erfasst.\n \n
\n \n\n \n Finanzielle Verm\u00f6genswerte zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten sind derzeit die einzige f\u00fcr das Unternehmen relevante Kategorie und beinhalten finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me gehalten werden, wobei diese Cashflows ausschlie\u00dflich Kapital- und Zinszahlungen darstellen. Die finanziellen Verm\u00f6genswerte des Unternehmens zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten beinhalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen. Sie sind in den kurzfristigen Verm\u00f6genswerten enthalten, mit Ausnahme von Positionen mit Laufzeiten von mehr als zw\u00f6lf Monaten nach Ende der Berichtsperiode, die als langfristige Verm\u00f6genswerte klassifiziert werden.\n \n
\n \n\n \n Finanzielle Verm\u00f6genswerte zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden in der Folge unter Anwendung der Effektiv-zinsmethode bewertet und unterliegen einer Wertminderung. Gewinne und Verluste werden erfolgswirksam erfasst, wenn der Verm\u00f6genswert ausgebucht, modifiziert oder wertgemindert wird.\n \n
\n \n \n\n \n Finanzverbindlichkeiten werden beim erstmaligen Ansatz klassifiziert, ob sie in der Folge zu (a) fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder (b) nach FVTPL bewertet werden und umfassen Darlehen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten sowie sonstige finanzielle Verbindlichkeiten.\n \n
\n \n \n \n\n \n Finanzverbindlichkeiten werden nach FVTPL bewertet, wenn die Finanzverbindlichkeit (i) eine bedingte Gegenleistung eines Erwerbers bei einem Unternehmenszusammenschluss ist, (ii) zu Handelszwecken gehalten wird oder (iii) als FVTPL definiert ist. Finanzverbindlichkeiten werden als zu Handelszwecken gehalten klassifiziert, wenn sie zum Zwecke des kurzfristigen R\u00fcckkaufs entstehen. Diese Kategorie umfasst auch vom Unternehmen abgeschlossene derivative Finanzinstrumente, die nicht als Sicherungsinstrumente in Sicherungsbeziehungen im Sinne von IFRS\u00a09 ausgewiesen sind. Getrennte, eingebettete Derivate werden ebenfalls als zu Handelszwecken gehalten ausgewiesen, es sei denn, sie werden als wirksame Sicherungsinstrumente ausgewiesen. Gewinne oder Verluste aus zu Handelszwecken gehaltenen Verbindlichkeiten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Finanzielle Verbindlichkeiten, die beim erstmaligen Ansatz als FVTPL designiert werden, werden zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes und nur dann als solche designiert, wenn die Kriterien des IFRS 9 erf\u00fcllt sind.\n \n
\n \n \n \n\n \n Finanzielle Verbindlichkeiten, die (i) keine bedingte Gegenleistung eines Erwerbers bei einem Unternehmenszusammenschluss sind, (ii) nicht zu Handelszwecken gehalten werden oder (iii) nicht als FVTPL ausgewiesen sind, werden in der Folgebewertung zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Verwendung der Effektivzinsmethode ausgewiesen. \n \n
\n \n \n \n\n \n Die Effektivzinsmethode ist eine Methode zur Berechnung der fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten einer Finanzverbindlichkeit und zur Verteilung des Zinsaufwands auf die jeweilige Periode. Der Effektivzinssatz ist der Zinssatz, der die gesch\u00e4tzten zuk\u00fcnftigen Barzahlungen (einschlie\u00dflich aller gezahlten oder erhaltenen Geb\u00fchren und Punkte, die einen integralen Bestandteil des Effektivzinssatzes, der Transaktionskosten und anderer Pr\u00e4mien oder Rabatte bilden) \u00fcber die erwartete Laufzeit der finanziellen Verbindlichkeit oder (gegebenenfalls) einen k\u00fcrzeren Zeitraum auf die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten einer finanziellen Verbindlichkeit genau abzinst. \n \n
\n \n \n \n\n \n Diese Kategorie gilt grunds\u00e4tzlich f\u00fcr Darlehen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten sowie sonstige finanzielle Verbindlichkeiten.\n \n
\n \n \n \n\n \n Im Februar 2019 erhielt Marinomed eine Darlehenszusage von bis zu EUR 15 Mio. von der Europ\u00e4ischen Investitionsbank. Die Auszahlung von insgesamt drei Tranchen erfolgte von 2019 bis Q1/2022 und war an das Erreichen bestimmter vertraglich definierter Meilensteine gebunden. Jede Tranche hat eine Laufzeit von f\u00fcnf Jahren. Marinomed hat neben fixen Zinszahlungen auch umsatzabh\u00e4ngige Tantiemen zu leisten (f\u00fcr weitere Einzelheiten siehe Punkt 22). Revidiert das Unternehmen seine Sch\u00e4tzungen bez\u00fcglich der Zahlungsein- und -ausg\u00e4nge, passt es die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten des EIB Darlehens gem\u00e4\u00df \n IFRS\u00a09.B5.4.6\n an die revidierten gesch\u00e4tzten vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me an. Das Unternehmen berechnet die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten des EIB Darlehens als Barwert der gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me neu, die zum urspr\u00fcnglichen Effektivzinssatz des Finanzinstruments abgezinst werden. Die Anpassung wird als Ertrag oder Aufwand erfolgswirksam erfasst (siehe Punkt 11). Die R\u00fcckzahlung war urspr\u00fcnglich in den Jahren 2023-2027 geplant. Am 27. M\u00e4rz 2024 konnte man sich darauf einigen, die Tilgungsleistungen f\u00fcr alle Tranchen um 18 Monate zu verschieben. Nur f\u00fcr die 3. Tranche, die in halbj\u00e4hrlichen Tilgungen r\u00fcckgef\u00fchrt wird, wurde die als n\u00e4chste f\u00e4llige Tilgung bis 31. Dezember 2025 ausgesetzt. Zinszahlungen und erfolgsabh\u00e4ngige Entgeltbestandteile werden weiterhin bedient (siehe Punkt 31).\n \n
\n \n \n \n\n \n Das Unternehmen hat f\u00fcr bestimmte Forschungs- und Entwicklungsprojekte Darlehen von verschiedenen staatlichen Stellen erhalten, die in der Bilanz unter den Finanzverbindlichkeiten ausgewiesen sind. Diese Darlehen werden unter dem Marktzinssatz verzinst. Der Differenzbetrag zwischen dem beizulegenden Zeitwert und dem Nominalwert wird gem\u00e4\u00df IAS 20.10A als F\u00f6rderung behandelt (f\u00fcr weitere Einzelheiten siehe Punkt 6). Die Bilanzierung und Bewertung der Darlehen erfolgt nach IFRS 9.\n \n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5041": { "value": "\n \n\n \n Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden beim erstmaligen Ansatz klassifiziert, ob sie in der Folge zu (a) fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten, (b) nach FVTOCI oder (c) nach FVTPL bewertet werden. Die Klassifizierung h\u00e4ngt vom Gesch\u00e4ftsmodell des Unternehmens f\u00fcr die Verwaltung der finanziellen Verm\u00f6genswerte und den vertraglichen Bedingungen der Cashflows ab. \n \n
\n \n \n \n\n \n Damit ein finanzieller Verm\u00f6genswert zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert nach FVTOCI bewertet werden kann, muss dieser Cashflows ausl\u00f6sen, die ausschlie\u00dflich Zahlungen von Kapital und Zinsen (\u201esolely payments of principal and interest\u201c; SPPI) auf den ausstehenden Kapitalbetrag sind. Diese Bewertung wird als SPPI-Test bezeichnet und ist f\u00fcr jedes Finanzinstrument einzeln vorzunehmen.\n \n
\n \n \n \n\n \n Das Gesch\u00e4ftsmodell des Unternehmens f\u00fcr die Verwaltung von finanziellen Verm\u00f6genswerten bezieht sich darauf, wie es seine finanziellen Verm\u00f6genswerte verwaltet, um Cashflows zu generieren. Das Gesch\u00e4ftsmodell bestimmt, ob die Cashflows in erster Linie aus der Einnahme vertraglicher Cashflows, dem Verkauf der finanziellen Verm\u00f6genswerte oder beidem resultieren.\n \n
\n \n \n \n\n \n K\u00e4ufe oder Verk\u00e4ufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten, die die Lieferung von Verm\u00f6genswerten innerhalb eines Zeitrahmens erfordern, der durch Vorschriften oder Regelungen am Markt festgelegt wurde (markt\u00fcbliches Gesch\u00e4ft), werden am Handelstag, d. h. dem Tag, an dem sich das Unternehmen zum Kauf oder Verkauf des Verm\u00f6genswertes verpflichtet, erfasst.\n \n
\n \n \n \n\n \n Finanzielle Verm\u00f6genswerte zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten sind derzeit die einzige f\u00fcr das Unternehmen relevante Kategorie und beinhalten finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me gehalten werden, wobei diese Cashflows ausschlie\u00dflich Kapital- und Zinszahlungen darstellen. Die finanziellen Verm\u00f6genswerte des Unternehmens zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten beinhalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen. Sie sind in den kurzfristigen Verm\u00f6genswerten enthalten, mit Ausnahme von Positionen mit Laufzeiten von mehr als zw\u00f6lf Monaten nach Ende der Berichtsperiode, die als langfristige Verm\u00f6genswerte klassifiziert werden.\n \n
\n \n \n \n\n \n Finanzielle Verm\u00f6genswerte zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden in der Folge unter Anwendung der Effektiv-zinsmethode bewertet und unterliegen einer Wertminderung. Gewinne und Verluste werden erfolgswirksam erfasst, wenn der Verm\u00f6genswert ausgebucht, modifiziert oder wertgemindert wird.\n \n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5076": { "value": "\n\n \n Finanzverbindlichkeiten werden beim erstmaligen Ansatz klassifiziert, ob sie in der Folge zu (a) fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder (b) nach FVTPL bewertet werden und umfassen Darlehen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten sowie sonstige finanzielle Verbindlichkeiten.\n \n
\n \n\n \n Finanzverbindlichkeiten werden nach FVTPL bewertet, wenn die Finanzverbindlichkeit (i) eine bedingte Gegenleistung eines Erwerbers bei einem Unternehmenszusammenschluss ist, (ii) zu Handelszwecken gehalten wird oder (iii) als FVTPL definiert ist. Finanzverbindlichkeiten werden als zu Handelszwecken gehalten klassifiziert, wenn sie zum Zwecke des kurzfristigen R\u00fcckkaufs entstehen. Diese Kategorie umfasst auch vom Unternehmen abgeschlossene derivative Finanzinstrumente, die nicht als Sicherungsinstrumente in Sicherungsbeziehungen im Sinne von IFRS\u00a09 ausgewiesen sind. Getrennte, eingebettete Derivate werden ebenfalls als zu Handelszwecken gehalten ausgewiesen, es sei denn, sie werden als wirksame Sicherungsinstrumente ausgewiesen. Gewinne oder Verluste aus zu Handelszwecken gehaltenen Verbindlichkeiten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Finanzielle Verbindlichkeiten, die beim erstmaligen Ansatz als FVTPL designiert werden, werden zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes und nur dann als solche designiert, wenn die Kriterien des IFRS 9 erf\u00fcllt sind.\n \n
\n \n\n \n Finanzielle Verbindlichkeiten, die (i) keine bedingte Gegenleistung eines Erwerbers bei einem Unternehmenszusammenschluss sind, (ii) nicht zu Handelszwecken gehalten werden oder (iii) nicht als FVTPL ausgewiesen sind, werden in der Folgebewertung zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Verwendung der Effektivzinsmethode ausgewiesen. \n \n
\n \n\n \n Die Effektivzinsmethode ist eine Methode zur Berechnung der fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten einer Finanzverbindlichkeit und zur Verteilung des Zinsaufwands auf die jeweilige Periode. Der Effektivzinssatz ist der Zinssatz, der die gesch\u00e4tzten zuk\u00fcnftigen Barzahlungen (einschlie\u00dflich aller gezahlten oder erhaltenen Geb\u00fchren und Punkte, die einen integralen Bestandteil des Effektivzinssatzes, der Transaktionskosten und anderer Pr\u00e4mien oder Rabatte bilden) \u00fcber die erwartete Laufzeit der finanziellen Verbindlichkeit oder (gegebenenfalls) einen k\u00fcrzeren Zeitraum auf die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten einer finanziellen Verbindlichkeit genau abzinst. \n \n
\n \n\n \n Diese Kategorie gilt grunds\u00e4tzlich f\u00fcr Darlehen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten sowie sonstige finanzielle Verbindlichkeiten.\n \n
\n \n\n \n Im Februar 2019 erhielt Marinomed eine Darlehenszusage von bis zu EUR 15 Mio. von der Europ\u00e4ischen Investitionsbank. Die Auszahlung von insgesamt drei Tranchen erfolgte von 2019 bis Q1/2022 und war an das Erreichen bestimmter vertraglich definierter Meilensteine gebunden. Jede Tranche hat eine Laufzeit von f\u00fcnf Jahren. Marinomed hat neben fixen Zinszahlungen auch umsatzabh\u00e4ngige Tantiemen zu leisten (f\u00fcr weitere Einzelheiten siehe Punkt 22). Revidiert das Unternehmen seine Sch\u00e4tzungen bez\u00fcglich der Zahlungsein- und -ausg\u00e4nge, passt es die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten des EIB Darlehens gem\u00e4\u00df \n IFRS\u00a09.B5.4.6\n an die revidierten gesch\u00e4tzten vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me an. Das Unternehmen berechnet die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten des EIB Darlehens als Barwert der gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me neu, die zum urspr\u00fcnglichen Effektivzinssatz des Finanzinstruments abgezinst werden. Die Anpassung wird als Ertrag oder Aufwand erfolgswirksam erfasst (siehe Punkt 11). Die R\u00fcckzahlung war urspr\u00fcnglich in den Jahren 2023-2027 geplant. Am 27. M\u00e4rz 2024 konnte man sich darauf einigen, die Tilgungsleistungen f\u00fcr alle Tranchen um 18 Monate zu verschieben. Nur f\u00fcr die 3. Tranche, die in halbj\u00e4hrlichen Tilgungen r\u00fcckgef\u00fchrt wird, wurde die als n\u00e4chste f\u00e4llige Tilgung bis 31. Dezember 2025 ausgesetzt. Zinszahlungen und erfolgsabh\u00e4ngige Entgeltbestandteile werden weiterhin bedient (siehe Punkt 31).\n \n
\n \n\n \n Das Unternehmen hat f\u00fcr bestimmte Forschungs- und Entwicklungsprojekte Darlehen von verschiedenen staatlichen Stellen erhalten, die in der Bilanz unter den Finanzverbindlichkeiten ausgewiesen sind. Diese Darlehen werden unter dem Marktzinssatz verzinst. Der Differenzbetrag zwischen dem beizulegenden Zeitwert und dem Nominalwert wird gem\u00e4\u00df IAS 20.10A als F\u00f6rderung behandelt (f\u00fcr weitere Einzelheiten siehe Punkt 6). Die Bilanzierung und Bewertung der Darlehen erfolgt nach IFRS 9.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5127": { "value": "\n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Kautionen\n | \n\n 0,4 \n | \n\n 0,5 \n | \n
| \n Rechnungsabgrenzungsposten\n | \n\n 6,3 \n | \n\n 11,1 \n | \n
| \n Summe langfristige Forderungen\n | \n\n 6,7 \n | \n\n 11,6 \n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 1.402,7 \n | \n\n 1.392,6 \n | \n
| \n Rechnungsabgrenzungsposten\n | \n\n 1.147,4 \n | \n\n 1.405,3 \n | \n
| \n Sonstige Forderungen\n | \n\n 981,7 \n | \n\n 1.729,5 \n | \n
| \n Summe kurzfristige Forderungen\n | \n\n 3.531,8 \n | \n\n 4.527,4 \n | \n
\n \n Die kurzfristigen Forderungen waren alle innerhalb eines Jahres f\u00e4llig. Keine von ihnen war wertgemindert. Die sonstigen Forderungen beinhalten im Wesentlichen Forderungen aus der Forschungspr\u00e4mie und aus Umsatzsteuergutschriften. Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Konzernabschlusses waren alle wesentlichen zum Bilanzstichtag f\u00e4lligen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bereits bezahlt.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5197": { "value": "\n\n \n Die folgende Tabelle enth\u00e4lt Angaben zu den Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten:\n \n
\n \n| \n \n | \n\n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Kassenbestand\n | \n\n 0,7 \n | \n\n 1,2 \n | \n
| \n Guthaben bei Kreditinstituten\n | \n\n 2.588,2 \n | \n\n 8.174,1 \n | \n
| \n Summe Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 2.588,8 \n | \n\n 8.175,4 \n | \n
\n \n Zum 31. Dezember 2023 bel\u00e4uft sich die Anzahl der ausgegebenen Aktien auf 1.523.833 (31. Dezember 2022: 1.506.162). Davon sind zum Bilanzstichtag 1.519.167 (31. Dezember 2022: 1.484.706) ins Firmenbuch eingetragen.\n \n
\n \n\n \n In der ordentlichen Hauptversammlung vom 21. Juni 2023 wurde die Aufhebung des bestehenden Genehmigten Kapitals 2020 (736.017 Aktien) beschlossen, sowie die Erm\u00e4chtigung des Vorstands gem\u00e4\u00df \u00a7 169 Aktiengesetz, mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 20. Juni 2028 das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu 759.583 Aktien, unter teilweisem Bezugsrechtsausschluss sowie teilweiser Erm\u00e4chtigung zum Bezugsrechtsausschluss, allenfalls in mehreren Tranchen, gegen Bareinzahlung und/oder Sacheinlage durch Ausgabe von bis zu 759.583 neuen, auf Inhaber lautenden St\u00fcckaktien zum Mindestausgabepreis von EUR 1 je Aktie (anteiliger Betrag am Grundkapital je Aktie) zu erh\u00f6hen und den Ausgabebetrag, die Ausgabebedingungen und weitere Einzelheiten der Kapitalerh\u00f6hung im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat festzusetzen (\u201eGenehmigtes Kapital 2023\u201c). \n \n
\n \n\n \n in der ordentlichen Hauptversammlung vom 17. September 2020 wurde das Bedingte Kapital 2019 (100.000 Aktien) um 56.306 auf 43.694 auf Inhaber lautende St\u00fcckaktien reduziert sowie ein bedingtes Kapital im Ausma\u00df von bis zu 54.000 Inhaberaktien zum Zweck der Bedienung von Aktienoptionen im Rahmen des Stock Option Plans 2020 (\u201eBedingtes Kapital 2020\u201c) beschlossen. Der Zweck dieses bedingten Kapitals ist gem\u00e4\u00df Hauptversammlungsbeschluss vom 21. Juni 2023 ausschlie\u00dflich die Bedienung von Aktienoptionen, welche Arbeitnehmern der Gesellschaft im Rahmen des Stock Option Plan 2023 einger\u00e4umt werden. Der Stock Option Plan 2023 l\u00f6ste die Stock Option Pl\u00e4ne 2020 und 2022 ab. Aus den alten Stock Option Pl\u00e4nen existieren keine Bezugsberechtigten, da keine Bezugsvereinbarungen abgeschlossen wurden.\n \n
\n \n\n \n In der ordentlichen Hauptversammlung vom 17. Juni 2021 wurde der Vorstand gem\u00e4\u00df \u00a7 174 (2) AktG erm\u00e4chtigt, Finanzinstrumente, d. h. Wandelschuldverschreibungen, Gewinnschuldverschreibungen oder Genussrechte, die den Bezug auf und/oder den Umtausch in Aktien vorsehen k\u00f6nnen, auszugeben, samt Erm\u00e4chtigung zum Ausschluss des Bezugsrechts der Aktion\u00e4re auf diese Finanzinstrumente mit Zustimmung des Aufsichtsrats. Dar\u00fcber hinaus wurde das \u201eBedingte Kapital 2018\u201c aufgehoben und die bedingte Erh\u00f6hung des Grundkapitals der Gesellschaft gem\u00e4\u00df \u00a7 159 (2) 1. AktG zur Ausgabe an Gl\u00e4ubiger von Finanzinstrumenten beschlossen (\"Bedingtes Kapital 2021\").\n \n
\n \n\n \n Die Aktien haben einen Nominalwert von EUR 1 und sind voll eingezahlt. \n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5260": { "value": "\n\n \n Die Finanzverbindlichkeiten setzen sich aus folgenden Posten zusammen:\n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Langfristige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n | \n |
| \n EIB Darlehen\n | \n\n 10.039,8 \n | \n\n 15.223,8 \n | \n
| \n Immobilienfinanzierung\n | \n\n 4.649,5 \n | \n\n 4.730,7 \n | \n
| \n Andere Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 150,9 \n | \n\n 227,6 \n | \n
| \n Summe langfristige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 14.840,2 \n | \n\n 20.182,1 \n | \n
| \n Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n | \n |
| \n EIB Darlehen\n | \n\n 6.447,0 \n | \n\n 1.802,3 \n | \n
| \n Immobilienfinanzierung\n | \n\n 159,6 \n | \n\n 169,7 \n | \n
| \n Andere Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 350,5 \n | \n\n 473,5 \n | \n
| \n Summe kurzfristige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 6.957,1 \n | \n\n 2.445,6 \n | \n
| \n Summe Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 21.797,3 \n | \n\n 22.627,6 \n | \n
\n \n Die F\u00e4lligkeit der Finanzverbindlichkeiten stellt sich wie folgt dar:\n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Nicht sp\u00e4ter als ein Jahr f\u00e4llig\n | \n\n 6.957,1 \n | \n\n 2.445,6 \n | \n
| \n Sp\u00e4ter als ein Jahr, aber nicht sp\u00e4ter als f\u00fcnf Jahre f\u00e4llig\n | \n\n 12.401,1 \n | \n\n 16.473,2 \n | \n
| \n Sp\u00e4ter als f\u00fcnf Jahre f\u00e4llig\n | \n\n 2.439,1 \n | \n\n 3.708,8 \n | \n
| \n Summe Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 21.797,3 \n | \n\n 22.627,6 \n | \n
\n \n Die Nominal- und Buchwerte, F\u00e4lligkeiten und Zinss\u00e4tze der Finanzverbindlichkeiten stellen sich zum 31. Dezember 2023 wie folgt dar:\n \n
\n \n| \n Finanzinstrument \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n Nominalbetrag\n | \n\n Buchwert \n | \n\n F\u00e4lligkeit\n | \n\n Gewichteter nominaler Zinssatz\n | \n \n Gewichteter effektiver Durchschnitts- zinssatz\n | \n
| \n EIB Darlehen\n | \n\n 13.666,7 \n | \n\n 16.486,8 \n | \n\n 14.10.2024 - 11.02.2027\n | \n\n 6,45 %\n | \n\n 14,71 %\n | \n
| \n ERP Darlehen\n | \n\n 3.800,0 \n | \n\n 3.715,6 \n | \n\n 31.12.2033\n | \n\n 1,74 %\n | \n\n 2,32 %\n | \n
| \n Finanzierung N\u00d6BEG\n | \n\n 1.090,9 \n | \n\n 1.093,6 \n | \n\n 31.12.2033\n | \n\n 2,53 %\n | \n\n 2,76 %\n | \n
| \n AWS-Seedfinancing\n | \n\n 219,9 \n | \n\n 212,0 \n | \n\n unbestimmt\n | \n\n 4,18 %\n | \n\n 4,18 %\n | \n
| \n Convertible Note\n | \n\n 160,0 \n | \n\n 156,7 \n | \n\n 08.01.2024\n | \n\n N/A\n 1)\n | \n\n N/A\n 1)\n | \n
| \n WAW Darlehen\n | \n\n 100,0 \n | \n\n 102,3 \n | \n\n 15.01.2024\n | \n\n 2,00 %\n | \n\n 2,00 %\n | \n
| \n Leasing\n | \n\n 30,4 \n | \n\n 30,4 \n | \n\n 22.09.2026\n | \n\n 2,67 %\n | \n\n 2,67 %\n | \n
\n \n 1)\n \tDie Convertible Note war zum Zeitpunkt der Aufstellung dieses Jahresabschlusses bereits in Eigenkapital gewandelt. Daher wird auf diese Angabe verzichtet.\n \n
\n \n\n \n Die folgende Tabelle zeigt einen Vergleich von Buchwerten und beizulegenden Zeitwerten der Finanzverbindlichkeiten des Unternehmens, ausgenommen jener Finanzverbindlichkeiten, bei denen der Buchwert eine angemessene Ann\u00e4herung an den beizulegenden Zeitwert darstellt: \n \n
\n \n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n | \n |
| \n EIB Darlehen\n | \n\n 16.486,8 \n | \n\n 17.026,1 \n | \n
| \n Immobilienfinanzierung\n | \n\n 4.809,2 \n | \n\n 4.900,4 \n | \n
| \n Andere Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 471,0 \n | \n\n 663,5 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 21.767,0 \n | \n\n 22.590,0 \n | \n
| \n Beizulegender Zeitwert\n | \n\n | \n |
| \n EIB Darlehen\n | \n\n 16.486,8 \n | \n\n 17.026,1 \n | \n
| \n Immobilienfinanzierung\n | \n\n 5.189,1 \n | \n\n 5.117,3 \n | \n
| \n Andere Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 481,3 \n | \n\n 688,8 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 22.157,2 \n | \n\n 22.832,2 \n | \n
\n \n Die oben genannten beizulegenden Zeitwerte des WAW Darlehens und des AWS-Seedfinancing basieren auf diskontierten Cashflows unter Verwendung eines Zinssatzes von 9,9 % (2022: 8,2 %), der, zum Zeitpunkt der Ermittlung des Marktwerts, als beste Sch\u00e4tzung f\u00fcr einen Marktzins f\u00fcr das Unternehmen, abgeleitet aus einer Angebotsindikation eines externen Finanzinstituts, angesehen wurde. Aufgrund der Verwendung nicht beobachtbarer Inputfaktoren, einschlie\u00dflich der Sch\u00e4tzung des Zeitpunkts der R\u00fcckzahlung des aws-Seedfinancings auf der Grundlage einer Prognose des Unternehmens, werden sie in der Fair-Value-Hierarchie (siehe Punkt 18) als beizulegende Zeitwerte der Stufe 3 klassifiziert. \n \n
\n \n\n \n Bei den anderen finanziellen Verbindlichkeiten weichen die beizulegenden Zeitwerte nicht wesentlich von den Buchwerten ab, da die Verzinsung dieser finanziellen Verbindlichkeiten entweder zu Marktzinss\u00e4tzen erfolgt oder die finanziellen Verbindlichkeiten kurzfristiger Natur sind.\n \n
\n \n\n \n Im Jahr 2006 nahm das Unternehmen ein Darlehen (\u201eaws-Seedfinancing\u201c) im Gesamtnominalbetrag von TEUR 500 auf. Das aws-Seedfinancing wird im Allgemeinen zur Unterst\u00fctzung von Start-up-Unternehmen gew\u00e4hrt. Im Falle des Unternehmens gew\u00e4hrte aws das Darlehen, um die Entwicklung der antiviralen Medizinprodukte des Unternehmens zu unterst\u00fctzen.\n \n
\n \n\n \n Das aws-Seedfinancing hat eine Laufzeit von zehn Jahren, einschlie\u00dflich einer tilgungsfreien Phase von f\u00fcnf Jahren beginnend am 1. Juli 2007 (Datum, an dem die letzte Tranche von aws eingegangen ist) und einem festen Zinssatz von 8,50 % p.a. Die j\u00e4hrlichen R\u00fcckzahlungen erfolgen basierend auf den Jahresgewinnen des Unternehmens. Sofern das Unternehmen einen Gewinn erwirtschaftet, m\u00fcssen 30 % des Gewinns vor Steuern (bereinigt um bestimmte Posten) zur R\u00fcckzahlung des Darlehens verwendet werden. Sollte das Unternehmen in einem bestimmten Jahr keine Gewinne erzielen, sind in diesem Jahr keine R\u00fcckzahlungen zu leisten. Die Laufzeit des Darlehens wird auf unbestimmte Zeit verl\u00e4ngert, bis der ausstehende Betrag zur\u00fcckgezahlt ist. \n \n
\n \n\n \n Aufgrund der durch den B\u00f6rsengang im Februar 2019 deutlich verbesserten Liquidit\u00e4tssituation konnte im Juni 2019 das Nominale des aws-Seedfinancing in H\u00f6he von TEUR 500 zur\u00fcckbezahlt werden. Bez\u00fcglich der Zinsen, die seit 2006 aufgelaufen sind, wurde eine vorteilhafte Einigung erzielt. Der Zinssatz wurde r\u00fcckwirkend ab dem 1. Februar 2019 von 8,5 % fix auf 2 % plus 3M-EURIBOR (H\u00f6chstzinssatz gem\u00e4\u00df KMU F\u00f6rderungsgesetz) reduziert. Weiters wurde vereinbart, dass im Falle eines Verlusts j\u00e4hrlich TEUR 100 zu tilgen sind. Sofern das Unternehmen einen Gewinn erwirtschaftet, m\u00fcssen 30 % des Gewinns vor Steuern (bereinigt um bestimmte Posten, mindestens TEUR 100) zur R\u00fcckzahlung des Darlehens verwendet werden. Die erste Tilgung war am 30. Juni 2020 zu leisten. Der AWS hat zugesichert, nach Abschluss der Vereinbarungen, auch einer analogen Verschiebung der AWS Seed Finanzierung zuzustimmen (siehe EIB Darlehen, ERP Darlehen, Finanzierung N\u00d6BEG).\n \n
\n \n\n \n Im Februar 2019 erhielt Marinomed eine Darlehenszusage von bis zu EUR 15 Mio. von der Europ\u00e4ischen Investitionsbank. Die Auszahlung von insgesamt drei Tranchen erfolgte von 2019 bis Q1/2022 und war an das Erreichen bestimmter vertraglich definierter Meilensteine gebunden. Jede Tranche hat eine Laufzeit von f\u00fcnf Jahren. Marinomed hat neben fixen Zinszahlungen auch umsatzabh\u00e4ngige Tantiemen zu leisten. Am 27. M\u00e4rz 2024 konnte man sich darauf einigen, die Tilgungsleistungen f\u00fcr alle Tranchen um 18 Monate zu verschieben. Nur f\u00fcr die 3. Tranche, die in halbj\u00e4hrlichen Tilgungen r\u00fcckgef\u00fchrt wird, wurde die als n\u00e4chste f\u00e4llige Tilgung bis 31. Dezember 2025 ausgesetzt. Zinszahlungen und erfolgsabh\u00e4ngige Entgeltbestandteile werden weiterhin bedient.\n \n
\n \n\n \n Im Oktober 2020 wurde mit der Wirtschaftsagentur Wien eine Ratenzahlungsvereinbarung \u00fcber einen Betrag von insgesamt TEUR 510 abgeschlossen. Die urspr\u00fcnglich am 1. November 2023 f\u00e4llige Tilgung der letzten Rate in H\u00f6he von TEUR 102 war zum Bilanzstichtag vorerst ausgesetzt. Mit der Wirtschaftsagentur Wien wurde ebenfalls eine Verz\u00f6gerung der Darlehenstilgung um mindestens 18 Monate akkordiert (siehe EIB Darlehen, ERP Darlehen, Finanzierung N\u00d6BEG).\n \n
\n \n\n \n Zur Finanzierung des neuen Firmenstandortes wurde von aws Wirtschaftsservice in Verbindung mit dem ERP-Fonds sowie N\u00d6BEG ein Finanzierungsrahmen in H\u00f6he von insgesamt EUR 5 Mio. gew\u00e4hrt. Vom Darlehensrahmen des ERP-Fonds (insgesamt EUR 3,8 Mio.) wurden 2020 bereits EUR 3 Mio. abgerufen, die restlichen EUR 0,8 Mio. wurden im September 2021 ausgezahlt. Das Darlehen wird mit 0,5 % p.a. (sprungfix ab dem 1. Juli 2024) zuz\u00fcglich eines Garantieentgelts zwischen 1,2 % und 2,0 % p.a. verzinst und ist nach einer r\u00fcckzahlungsfreien Periode ab dem 30. Juni 2024 in 20 halbj\u00e4hrlichen Raten zu tilgen. Der zweite Teil der Finanzierung, der von der N\u00d6BEG bereitgestellt wurde, wurde im Dezember 2021 und im Mai 2022 abgerufen (EUR 1,2 Mio.) und ist mit 2,25 % p.a. (ab 14. Dezember 2026 variabel bei einer Mindestverzinsung 1,75 % p.a.) sowie einem Garantieentgelt in H\u00f6he von 0,28 % verzinst. Die Tilgung erfolgt ab dem 31.\u00a0Dezember 2023 in 11 j\u00e4hrlichen Raten. Der Finanzierungsrahmen ist durch eine Hypothek zugunsten des auszahlenden Kreditinstituts im H\u00f6chstbetrag von EUR 4,4 Mio. besichert. Die Immobilienfinanzierer haben sich bereiterkl\u00e4rt, einer vergleichbaren Aufschiebung der Tilgungen um 18 Monate zuzustimmen. Die Immobilienfinanzierer d\u00fcrfen jedoch die Laufzeit nicht verl\u00e4ngern, so dass im Ergebnis im Fall der N\u00d6BEG die drei gestundeten Tilgungen nach Ende der Stundungsperiode in einer Zahlung zur\u00fcckgef\u00fchrt werden, und im Fall des ERP die drei ausgesetzten halbj\u00e4hrlichen Tranchen auf die letzten drei Tranchen aufaddiert werden (siehe EIB Darlehen).\n \n
\n \n\n \n Im Oktober 2021 wurde eine Finanzierung im Volumen von bis zu EUR 5,4 Mio. in einem flexiblen Wandelanleihenprogramm (Convertible Notes Funding Program, CNFP) mit der Schweizer Investmentgesellschaft Nice & Green S.A. abgeschlossen. Im Rahmen der Vereinbarung ist die Marinomed Biotech AG berechtigt, bis zu 18 Tranchen von Nullkuponanleihen in H\u00f6he von bis zu TEUR 300 pro Tranche auszugeben. Nice & Green S.A. hat sich verpflichtet, diese Wandelanleihen zu zeichnen und innerhalb eines Monats nach ihrer Ausgabe die Umwandlung in Stammaktien der Gesellschaft zu beantragen. Das Programm erlaubt es, die Tranchen nach Bedarf abzurufen, bzw. keine Abrufe zu t\u00e4tigen. Nach einer Pausierung seit M\u00e4rz 2023 wurde im Oktober 2023 vereinbart, das Programm fortzusetzen, jedoch die Tranchen von TEUR 300 auf TEUR 160 zu reduzieren. Zum Zeitpunkt der Aufstellung dieses Konzerabschlusses sind 13 von 18 m\u00f6glichen Tranchen abgerufen und konvertiert.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5532": { "value": "\n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Buchwert\n | \n\n | \n |
| \n EIB Darlehen\n | \n\n 16.486,8 \n | \n\n 17.026,1 \n | \n
| \n Immobilienfinanzierung\n | \n\n 4.809,2 \n | \n\n 4.900,4 \n | \n
| \n Andere Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 471,0 \n | \n\n 663,5 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 21.767,0 \n | \n\n 22.590,0 \n | \n
| \n Beizulegender Zeitwert\n | \n\n | \n |
| \n EIB Darlehen\n | \n\n 16.486,8 \n | \n\n 17.026,1 \n | \n
| \n Immobilienfinanzierung\n | \n\n 5.189,1 \n | \n\n 5.117,3 \n | \n
| \n Andere Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 481,3 \n | \n\n 688,8 \n | \n
| \n Summe\n | \n\n 22.157,2 \n | \n\n 22.832,2 \n | \n
\n \n Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen waren alle innerhalb eines Jahres f\u00e4llig. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind unbesichert und werden in der Regel innerhalb von 30 Tagen nach ihrer Erfassung beglichen. \n \n
\n \n\n \n Die kurzfristigen Vertragsverpflichtungen und sonstige Verbindlichkeiten umfassen die folgenden Posten:\n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Sonstige langfristige Verbindlichkeiten\n | \n\n | \n |
| \n F\u00f6rdermittel - unter dem Marktzins, Investitionszusch\u00fcsse\n | \n\n 254,7 \n | \n\n 304,9 \n | \n
| \n Summe sonstige langfristige Verbindlichkeiten\n | \n\n 254,7 \n | \n\n 304,9 \n | \n
| \n Kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten\n | \n \n | \n |
| \n Nicht in Anspruch genommener Urlaub\n | \n\n 279,2 \n | \n\n 256,6 \n | \n
| \n Sozialabgaben und vom Entgelt abh\u00e4ngige Abgaben\n | \n\n 184,4 \n | \n\n 119,4 \n | \n
| \n Mitarbeiterpr\u00e4mien\n | \n\n 143,4 \n | \n\n 262,2 \n | \n
| \n Vertragsschulden\n | \n\n 76,7 \n | \n\n - \n | \n
| \n Klinische Studien\n | \n\n 50,2 \n | \n\n 95,4 \n | \n
| \n Buchf\u00fchrung, Steuerberatung und Abschlusspr\u00fcfung\n | \n\n 44,5 \n | \n\n 48,2 \n | \n
| \n F\u00f6rdermittel - unter dem Marktzins\n | \n\n 12,9 \n | \n\n 26,0 \n | \n
| \n \u00dcberstunden\n | \n\n 6,8 \n | \n\n 34,3 \n | \n
| \n Passive Rechnungsabgrenzung F\u00f6rdermittel\n | \n\n - \n | \n\n 817,0 \n | \n
| \n Ausstehende Eingangsrechnungen Handelswaren\n | \n\n 37,2 \n | \n\n 228,7 \n | \n
| \n Sonstige\n | \n\n 329,5 \n | \n\n 470,0 \n | \n
| \n Summe kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten\n | \n \n 1.164,8 \n | \n\n 2.357,9 \n | \n
| \n Summe Vertragsverbindlichkeiten und sonstige Verbindlichkeiten\n | \n \n 1.419,5 \n | \n\n 2.662,8 \n | \n
\n \n Die Position \u201eSonstige\u201c enth\u00e4lt haupts\u00e4chlich Verbindlichkeiten aus Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen und sonstige Aufwendungen.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5821": { "value": "\n\n \n R\u00fcckstellungen werden gebildet, wenn das Unternehmen aufgrund eines vergangenen Ereignisses eine gegenw\u00e4rtige (rechtliche oder faktische) Verpflichtung hat, es wahrscheinlich ist, dass das Unternehmen zur Erf\u00fcllung dieser verpflichtet sein wird, und eine zuverl\u00e4ssige Sch\u00e4tzung der H\u00f6he der Verpflichtung vorgenommen werden kann. Die Bewertung der R\u00fcckstellungen erfolgt mit dem Barwert der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung der Gesch\u00e4ftsleitung der zur Erf\u00fcllung der gegenw\u00e4rtigen Verpflichtung am Ende der Berichtsperiode erforderlichen Aufwendungen. Der Aufwand f\u00fcr eine R\u00fcckstellung wird in der Gesamtergebnisrechnung ausgewiesen.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5831": { "value": "\n\n \n Das Unternehmen hat keine Eventualverbindlichkeiten, bezogen auf Rechtsanspr\u00fcche aus dem gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftsverlauf.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5838": { "value": "\n\n \n Das Unternehmen hat eine Reihe von Vereinbarungen geschlossen, die auch finanzielle Verpflichtungen f\u00fcr die Zukunft beinhalten, die sich im Wesentlichen auf bezogene Leistungen von Dritten in Verbindung mit der Durchf\u00fchrung von klinischen Studien und anderen F&E-Aktivit\u00e4ten beziehen. Die im Rahmen dieser Vereinbarungen zu leistenden verbleibenden Zahlungen, wenn alle Meilensteine und sonstigen Bedingungen erf\u00fcllt sind, werden wie folgt gesch\u00e4tzt:\n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Nicht sp\u00e4ter als in einem Jahr f\u00e4llig\n | \n\n 382,0\n | \n\n 798,6\n | \n
| \n Sp\u00e4ter als in einem Jahr, aber nicht sp\u00e4ter als in f\u00fcnf Jahren f\u00e4llig\n | \n\n 143,0\n | \n\n 203,6\n | \n
| \n Sp\u00e4ter als in f\u00fcnf Jahren f\u00e4llig\n | \n\n -\n | \n\n -\n | \n
| \n Summe\n | \n\n 524,9\n | \n\n 1.002,2\n | \n
\n \n Die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer (FTEs) w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahrs betrug 47 (2022: 44), davon 3 Vorstandsmitglieder (2022: 3).\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5894": { "value": "\n\n \n Vorstandsmitglieder des Unternehmens waren im Jahr 2023:\n \n
\n \n \n Andreas Grassauer, CEO\n \n \n \n Eva Prieschl-Grassauer, CSO\n \n \n \n Pascal Schmidt, CFO\n \n \n\n \n Im Jahr 2023 beliefen sich die Aufwendungen f\u00fcr Geh\u00e4lter und kurzfristig f\u00e4llige Leistungen exklusive Aufwendungen f\u00fcr Sozialabgaben und vom Entgelt abh\u00e4ngiger Abgaben an Mitglieder des Vorstands auf insgesamt TEUR 817 (2022: TEUR 919). Diese Betr\u00e4ge inkludieren 2023 Aufwendungen f\u00fcr das Mitarbeiteraktienoptionsprogramm in H\u00f6he von TEUR\u00a01 (2022: TEUR 22). In den Jahren 2022 und 2023 wurden keine langfristig f\u00e4lligen Leistungen oder Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses gezahlt.\n \n
\n \n\n \n Verg\u00fctung des Aufsichtsrats\n \n
\n \n\n \n Dem Aufsichtsrat, der den Vorstand in strategischen, kaufm\u00e4nnischen und wissenschaftlichen Fragen unterst\u00fctzt, geh\u00f6rten 2023 die folgenden Mitglieder an:\n \n
\n \n\n \n \n \n
\n \n \n Simon Nebel (Vorsitzender, seit 2. Juni 2017)\n \n \n \n Brigitte Ederer (Stellvertretende Vorsitzende seit 21. Juni 2023, Mitglied seit 21. November 2018)\n \n \n \n Elisabeth Lackner (Mitglied seit 15. Juni 2022)\n \n \n \n Ulrich Kinzel (Mitglied seit 15. Juni 2022)\n \n \n \n Eva Hofst\u00e4dter-Thalmann (Mitglied seit 21. Juni 2023)\n \n \n\n \n Die 2023 an die Mitglieder des Aufsichtsrats gew\u00e4hrte Gesamtverg\u00fctung belief sich auf TEUR 163 (2022: TEUR 154). \n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5958": { "value": "\n\n \n Seit 2019 erbringt der Aufsichtsratsvorsitzende Business Development-Aktivit\u00e4ten im Rahmen eines Beratungsvertrags, der mit der Viopas Venture Consulting GmbH (VVC) abgeschlossen wurde. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 belief sich der Aufwand im Zusammenhang mit diesem Vertrag auf TEUR 30 (2022: TEUR 30), die im Wesentlichen dem Vorsitzenden zukommen. Die daraus resultierende offene Verbindlichkeit betr\u00e4gt zum 31. Dezember 2023 TEUR 8 (31. Dezember 2022: EUR 0).\n \n
\n \n\n \n Im 1. Quartal 2023 wurde ein weiterer Beratungsvertrag f\u00fcr Business Development-Dienstleistungen mit dem Unternehmen VVC abgeschlossen. Die Verg\u00fctung f\u00fcr Leistungen aus dieser Beratungsfunktion enth\u00e4lt fixe und (\u00fcberwiegend) erfolgsabh\u00e4ngige Bestandteile. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 belief sich der Aufwand f\u00fcr das Basishonorar und Auslagen, die von Marinomed getragen wurden, im Zusammenhang mit diesem Vertrag auf TEUR 94 (2022: EUR 0). Die daraus resultierende offene Verbindlichkeit betr\u00e4gt zum 31. Dezember 2023 EUR 0 (31. Dezember 2022: EUR 0). Der Aufsichtsratsvorsitzende Simon Nebel ist an der VVC beteiligt, jedoch steht der wesentliche Teil der Verg\u00fctung der Projektleitung zu, die nicht der Aufsichtsratsvorsitzende inne hat.\n \n
\n \n\n \n Mit dem Aufsichtsratsmitglied Elisabeth Lackner besteht ein Beratungsvertrag \u00fcber Business & Corporate Development Aktivit\u00e4ten. Im Gesch\u00e4ftsjahr betrugen die Aufwendungen aus diesem Vertrag TEUR 29 (2022: EUR 0) inklusive Spesen. Die daraus resultierende offene Verbindlichkeit betr\u00e4gt zum 31. Dezember 2023 TEUR 29 (31. Dezember 2022: EUR 0).\n \n
\n \n\n \n Alle Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle mit nahestehenden Personen erfolgen zu markt\u00fcblichen Bedingungen.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f5974": { "value": "\n\n \n Die f\u00fcr die Pr\u00fcfung des Konzernabschlusses zust\u00e4ndige BDO Assurance GmbH Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Steuerberatungsgesellschaft hat folgende Leistungen f\u00fcr das Unternehmen erbracht: \n \n
\n \n| \n Gesch\u00e4ftsjahr zum 31. Dezember \n alle Betr\u00e4ge in TEUR\n | \n \n 2023\n | \n\n 2022\n | \n
| \n Pr\u00fcfung des Jahres- und Konzernabschlusses\n | \n \n 70,5\n | \n\n 63,7\n | \n
| \n Sonstige Best\u00e4tigungsleistungen\n | \n\n 28,9\n | \n\n 27,4\n | \n
| \n Sonstige Leistungen\n | \n\n 1,6\n | \n\n 5,9\n | \n
| \n Summe\n | \n\n 101,0\n | \n\n 97,0\n | \n
\n \n In den Jahren 2021 - 2024 wurden insgesamt 13 Tranchen des flexiblen Wandelanleihenprogramms gezeichnet sowie 13 Tranchen umgewandelt, daraus wurde das Grundkapital um 3.116 Aktien im Jahr 2021, um 25.140 Aktien im Jahr 2022, um 17.671 Aktien im Jahr 2023 sowie um weitere 16.697 Aktien im Jahr 2024 erh\u00f6ht. Die vorerst letzte Tranche wurde im Februar 2024 gezogen und im M\u00e4rz 2024 konvertiert. Daraus resultiert eine Grundkapitalerh\u00f6hung um 5.213 Aktien. \n \n
\n \n\n \n Das Unternehmen hat am 27. M\u00e4rz 2024 eine Vereinbarung mit der Europ\u00e4ischen Investitionsbank (EIB) \u00fcber den Aufschub der R\u00fcckzahlungen des im Jahr 2019 gew\u00e4hrten Venture-Darlehens in H\u00f6he von EUR 15 Mio. getroffen. Demnach wird die R\u00fcckzahlung der ersten Tranche in H\u00f6he von nominal EUR 4 Mio. von Oktober 2024 auf April 2026 verschoben. Die zweite Tranche in H\u00f6he von nominal EUR 5 Mio. wird statt im Dezember 2025 nun im Juni 2027 f\u00e4llig. Die dritte Tranche mit einer ausstehenden Nominale von EUR 4,7 Mio. wird Marinomed in halbj\u00e4hrlichen Raten von EUR 0,67 Mio. zwischen Dezember 2025 und August 2028 zur\u00fcckzahlen. Die Zinss\u00e4tze bleiben unver\u00e4ndert. Die Vertr\u00e4ge enthalten weitere Bedingungen, darunter die Verl\u00e4ngerung der bestehenden Vereinbarung \u00fcber Royalties um f\u00fcnf Jahre. Die Darlehensgeber der Immobilienfinanzierung erkl\u00e4rten sich ebenfalls bereit, ihre Kapitalr\u00fcckzahlungen gemeinsam mit der EIB auszusetzen. Der AWS hat zugesichert, nach Abschluss der Vereinbarungen, auch einer analogen Verschiebung der AWS Seed Finanzierung zuzustimmen. Mit der Wirtschaftsagentur Wien wurde ebenfalls eine Verz\u00f6gerung der Darlehenstilgung um mindestens 18 Monate akkordiert\n \n
\n \n\n \n Dar\u00fcber hinaus gibt es keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag, die einen Einfluss auf den Konzernabschluss haben.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900GN3B1EN80XF405", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }