529900G9LZILBPCZXA17 2022-01-01 2022-12-31 529900G9LZILBPCZXA17 2021-01-01 2021-12-31 529900G9LZILBPCZXA17 2022-12-31 529900G9LZILBPCZXA17 2021-12-31 529900G9LZILBPCZXA17 2020-12-31 529900G9LZILBPCZXA17 2022-12-31 coll:AdditionalTier1InstrumentsMember 529900G9LZILBPCZXA17 2022-01-01 2022-12-31 coll:AdditionalTier1InstrumentsMember 529900G9LZILBPCZXA17 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 529900G9LZILBPCZXA17 2022-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 529900G9LZILBPCZXA17 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 529900G9LZILBPCZXA17 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 529900G9LZILBPCZXA17 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 529900G9LZILBPCZXA17 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 529900G9LZILBPCZXA17 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 529900G9LZILBPCZXA17 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 529900G9LZILBPCZXA17 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 529900G9LZILBPCZXA17 2020-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 529900G9LZILBPCZXA17 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 529900G9LZILBPCZXA17 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 529900G9LZILBPCZXA17 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 529900G9LZILBPCZXA17 2020-12-31 coll:AdditionalTier1InstrumentsMember 529900G9LZILBPCZXA17 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 529900G9LZILBPCZXA17 2021-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 529900G9LZILBPCZXA17 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 529900G9LZILBPCZXA17 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 529900G9LZILBPCZXA17 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 529900G9LZILBPCZXA17 2021-12-31 coll:AdditionalTier1InstrumentsMember 529900G9LZILBPCZXA17 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 529900G9LZILBPCZXA17 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 529900G9LZILBPCZXA17 2021-01-01 2021-12-31 coll:AdditionalTier1InstrumentsMember 529900G9LZILBPCZXA17 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember iso4217:SEK iso4217:SEK xbrli:shares
Graphics
ÅRSREDOVISNING 2022

Graphics
8
12
4
10
Året i korthet
Det här är Collector Bank VD har ordet
Collector Banks fokusområden

Graphics
24
22
4
Året i korthet
8
Det här är Collector Bank
10
VD har ordet
12
Collector Banks fokusområden
14
Segment / Företag
16
Segment / Fastigheter
18
Segment / Payments
20
Segment / Privat
22
Collector Banks kreditgivning
24
Utbildningsprogrammet
Corporate Accelerator
26
Collector Banks hållbarhetsarbete
34 FINANSIELL INFORMATION
35
Förvaltningsberättelse
40
Flerårsjämförelse koncernen
41
Nyckeltal koncernen
42
Räkningar Koncernen
53
Noter Koncernen
48
Räkningar Moderbolaget
53
Noter Moderbolaget
94
Underskrifter
95
Revisionsberättelse
99
Bolagsstyrningsrapport
112
Hållbarhetsrapport
120
Definitioner
⊲ Sidorna 35–94 utgör Collector Banks formella
årsredovisning.
Corporate Accelerator
Kreditgivning
Innehåll
Graphics
Året i korthet
Collector Banks fokus på ökad lönsamhet har gett resultat
även under 2022. Tillväxt driven av Företags- och
Fastighetssegmenten ikombination med god kostnadskontroll har
drivit en stark lönsamhetsutveckling under året som helhet.
1
För relevanta perioder innan genomförandet av den koncerninterna fusionen mellan Collector Bank AB och Collector AB inkluderas resultat och eget kapital
för Collector AB-koncernen. Se sidan 120 samt collector.se/om-collector/investerare/finansiell-information/ för ytterligare information
41 490
MSEK
+ 15%
Låneportfölj
3 212
MSEK
+ 22%
Rörelseintäkter
1 141
MSEK
+ 52%
Resultat
25,9 %
procentenheter
K/I-tal
– 4,1
14,3 % + 0,4
procentenheter
Kärnprimärkapitalrelation
18,2%
Justerad avkastning på eget kapital 
1)
+ 4,0
procentenheter
4 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
Företags- och Fastighetssegmenten
strategiska fokusområden
Året 2022 präglades av såväl geopolitisk som makroekonomisk osäkerhet vilket påverkade
riskaptiten. Kostnaden för insatsvaror och räntor steg till följd av högre inflationstakt och
stigande räntor. Efterfrågan på företag- och fastighetskrediter bestod, drivet av bland annat
lägre aktivitet på obligationsmarknaden. Collector Bank har däremot varit selektiva i valet av
genomförda transaktioner vilket har påverkat tillväxttakten i låneboken för Företags- och
Fastighetssegmenten. Tillväxt inom Företags- och Fastighetssegmenten är däremot fortsatt ett
långsiktigt strategiskt fokusområde för Collector Bank, som värnar om befintliga och nya
kundrelationer. Låneboken för Företagssegmentet ökade med 32% under 2022 jämfört med
föregående år medan låneboken för Fastighetssegmentet ökade med 28% för samma period.
Därmed är det de två segment som främst har bidragit till Collector Banks tillväxt under året.
Under året har företag- och fastighetsorganisationen stärkts upp med fler seniora kundansva-
riga. Därtill har rollen Head of Corporate Banking, med ett övergripande ansvar för båda
segmenten, tillsatts under året.
Walley – Förbättrad lönsamhet trots svagare e-handel
Collector Banks Paymentsverksamhet, som marknadsförs under varumärket Walley, hade under
2022 en relativt stark tillväxt jämfört med e-handelsmarknaden i stort. Medan den svenska
e-handeln, där Walley har sin huvudmarknad, backade med cirka 9% (Svensk Handel) jämfört
med föregående år så minskade Walleys transaktionsvolymer enbart med 2%. De totala
transaktionsvolymerna uppgick till 13,6 MDSEK under 2022. Collector Banks fokus på lönsamhet
över tillväxt gäller samtliga av bankens segment. För Paymentsegmentet innebär det en god
kostnadskontroll och att samtidigt investera i en konkurrenskraftig produkt för nordiska e-hand-
lare. De senaste årens arbete innebär att Paymentssegmentet uppvisar god lönsamhet trots
svagare volymtillväxt på den nordiska marknaden.
Ökad lönsamhet
Collector Bank har under året uppvisat god lånebokstillväxt med hög räntenettomarginal. I
kombination med fortsatt kostnadskontroll har Collector Bank återigen rapporterat god lönsam-
hetsutveckling för räkenskapsåret. Därmed påvisas skalbarheten i bolagets affärsmodell. Det
har resulterat i att justerad avkastning på eget kapital under året uppgick till 18,2% jämfört med
14,1% under 2021. Collector Bank kommer framåt fortsätta fokusera på lönsamhet.
FI:s granskning av Collector Banks
kreditgivningsprocess
Under 2020 inledde Finansinspektionen en öppen undersökning avseende kreditprövnings-
processer för konsumentkrediter. Undersökningen var riktad mot ett antal konsumentlåneutgi-
vare verksamma på den svenska marknaden, däribland Collector Bank. Efter att ha begärt ett
yttrande från banken i början av 2022 meddelade Finansinspektionen den 31 oktober 2022 att
de beslutat att skriva av Collector Bank från undersökningen och att inga ytterligare åtgärder
krävdes. I beskedet anges det att banken i hög utsträckning redan har vidtagit åtgärder som
rättat de synpunkter Finansinspektionen historiskt haft.
5Årsredovisning 2022 Collector Bank
Året i korthet

Graphics
Nytt bolagsnamn och tydliggörande av
kunderbjudandet
Den 28 mars 2023 publicerades ett pressmeddelande om att styrelsen för Collector Bank
föreslår att bolagsnamnet ska ändras från Collector Bank AB till Norion Bank AB. Förslaget
speglar den strategiska förändringsresa bolaget har gjort under de senaste åren i form av
verksamheten och tydligt fokus på balanserad och lönsam tillväxt. Collector Bank är idag en
affärsnära nordisk bank som erbjuder finansieringslösningar till medelstora företag och
fastighetsbolag, handlare och privatpersoner.
Från ett affärsmässigt perspektiv skapas därmed en tydlig varumärkeskoncern med tre distinkta
varumärken riktade till bankens tre primära kundgrupper. Förslaget syftar till att ge de bästa
förutsättningarna för samtliga affärsområden. Om förslaget godkänns av bolagsstämman och
relevanta myndigheter kommer verksamheten att bedrivas genom tre olika varumärken; [x]
Bank, Collector och Walley.
Koncernintern fusion mellan Collector AB och
Collector Bank AB
Under 2022 genomfördes den koncerninterna fusionen mellan det tidigare moderbolaget
Collector AB och Collector Bank AB. Collector Bank AB är det återstående, börsnoterade
moderbolaget. Fusionen gjordes i syfte att förenkla koncernstrukturen, effektivisera utnyttjan-
det av interna resurser samt effektivisera kapitalanvändandet. Verksamheten är oförändrad
eftersom all operativ verksamhet sedan tidigare bedrivits i Collector Bank.
Finansiering och kapital
Diversifiering av finansieringen är ett annat strategiskt fokusområde för Collector Bank.
Strategin kvarstår även om utvecklingen bromsades in under 2022 som följd av ett avvaktande
investeringssentiment då en ny makroekonomisk miljö utvecklades med högre inflationstakt
och stigande räntor. Under året köpte Collector Bank tillbaka sin T2-obligation som emitterades
2017. Collector Bank har intentioner att refinansiera den och att fortsätta det påbörjade arbetet
att etablera sig som frekvent emittent på den nordiska skuldmarknaden. Collector Banks
investment grade-rating från ratinginstitutet Nordic Credit Rating (NCR) bekräftades under första
kvartalet 2022. Collector har betyget BBB- med stabila utsikter.
6 Collector Bank Årsredovisning 2022
Året i korthet

Graphics

Graphics
Fastigheter
Företag
Det här är Collector Bank
Collector Bank erbjuder företags-
krediter och factoring med särskilt
fokus på medelstora företag i
Sverige, Norge och Finland inom en
bredd av industrier. Företags-
krediter ställs ut tillföretag mot
säkerhet, med ettgenomsnittligt lån
omcirka 42 MSEK i låneportföljen.
Factoringlösningar omfattar primärt
köp av fakturor bådemed och utan
regress.
Collector Bank erbjuder fastighets-
krediter med fokus på storstadsom-
råden och universitetsstäder i
Norden och Tyskland. Fastighets-
krediter ställs ut till företag mot
säkerhet, med ett genomsnittligt lån
om cirka 123 MSEK i låneportföljen.
Collector Bank erbjuder både
juniora och seniora fastighets-
krediter. Finansiering sker främst
mot bostäder men ävenmot kontor
och industriella fastigheter.
Collector Bank är specialiserade på finansieringslösningar för
företagoch privat personer, med särskilt fokus på medelstora företags
behov. Vi är företagens komplement till traditionella storbanker.
Företagserbjudandet omfattar fastighets krediter, företagskrediter och
factoring samt betallösningar.Våra tjänster för privat personer inkluderar
privatlån, faktura- och delbetal nings tjänster, kreditkort och sparkonton.
Collector Bank AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm.
Collector Bank erbjuder betalnings-
och checkoutlösningar tille-handel
och detaljhandelskedjor primärt i
Sverige, Finland och Norge samt
faktura- och delbetalnings tjänster
för privatpersoner. Collector Bank
erbjuder specialiserade lösningar
med fokus på handlarens strategi
och varumärke och riktar sig främst
till större handlare. Collector Bank
bedriver sinPaymentsverksamhet
under varumärket Walley.
Payments
8 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
20222021202020192018
26 347
32 242
30 151
41 490
36 214
20222021202020192018
1 676
2 158
1 951
3 212
2 637
OSLO
STOCKHOLM
GÖTEBORG
HELSINGFORS
Kontor
Låneportfölj 2022
Det här är Collector
Privat
Collector Bank erbjuder lån utan
säkerhet till privatpersoner iSve-
rigeupp till 500 000 SEK och i
Finland upp till 25000EUR, med ett
genomsnittligt lån om cirka 141 000
SEK ilåne portföljen. Försäljning
sker främst genom låne förmedlare
men även genom egna kanaler.
Collector Bank erbjuder även
kreditkort, meden maximal
kreditlimit om 100 000 SEK, och har
cirka 24000 utestående kort.
Låneportfölj 2022
Per segment
41 490
MSEK
Låneportfölj (MSEK) Rörelseintäkter (MSEK)
Fastigheter, 42%
Företag, 25%
Privat, 25%
Payments, 6%
Övrigt, 2%
Norge 7%
Sverige 58%
Finland 15%
Tyskland 8%
Övriga 11%
9Årsredovisning 2022 Collector Bank

Graphics
Fortsatt stabil
resultatutveckling trots
en osäker omvärld
Osäker omvärld
Rysslands militära intåg i Ukraina i februari 2022 och de
globala följdeffekterna har präglat året i sin helhet. En
försämring av det allmänna säkerhetspolitiska läget, hög
volatilitet på finansiella marknader, hög inflation och
flertalet räntehöjningar har som följd karaktäriserat
2022. Osäkerheten kring den fortsatta makroutveck-
lingen består även i början av 2023. Kriget är en
mänsklig tragedi och vi känner med Ukrainas befolk-
ning. Under året har både Collector Bank som bolag och
våra anställda tillsammans gjort en insats och donerat till
Ukraina.
Vi kan konstatera att Collector Bank inte har någon
verksamhet och inga väsentliga direkta eller indirekta
exponeringar som kan kopplas till Ryssland eller
Ukraina. Effekterna av kriget har däremot påverkat oss
på olika sätt. Efterfrågan på företags- och fastighetslån
har ökat men vi har varit än mer selektiva i vårt urval av
genomförda affärer givet osäkerheten i omvärlden. För
Collector som bank har höjda räntor haft en positiv
påverkan på räntenettot samtidigt som vi också har
påverkats av det allmänna inflationsläget. Vi har
däremot inte sett några strukturella förändringar som
innebär försämrad kreditkvalitet bland våra kunder men
vi är ödmjuka inför framtiden och har därför fortsatt öka
våra reserveringsgrader under året.
Sammanfattning av årets resultat
Låneboken uppgick till 41 490 MSEK vid årets slut vilket
motsvarar en ökning om 15% från föregående år.
Tillväxten har drivits av Företags- och Fastighets-
segmenten som även har haft en god lönsamhetsut-
veckling under året. Efterfrågan inom de två segmenten
har varit hög under året i sin helhet. Mot bakgrund av
det makroekonomiska läget har vi däremot varit än mer
selektiva i vårt val av genomförda affärer, framför allt
under det andra halvåret. Vi har och kommer fortsätta
att prioritera våra existerande kunder så länge det
osäkra makroekonomiska läget består.
Vår paymentsverksamhet, som bedrivs under
varumärket Walley, fortsätter utvecklas väl. Den svenska
e-handeln har haft ett utmanande år och backade med
cirka 9% (Svensk Handel). Walleys transaktionsvolymer
uppgick till 13,6 MDSEK och minskade med enbart 2%
under året. Vi upprätthåller därmed transaktionsvoly-
merna på goda nivåer relativt e-handelsmarknaden i sin
helhet drivet av att nya och befintliga kunder relativt sett
har haft en bättre utveckling. Arbetet med att säkerställa
god lönsamhet inom segmentet inleddes redan under
2019/2020. För Payments innebär det god kostnads-
kontroll och att samtidigt investera i en konkurrenskraf-
tig produkt för nordiska e-handlare. De senaste årens
arbete innebär att Paymentssegmentet uppvisar god
lönsamhet trots svagare volymtillväxt på den nordiska
marknaden.
Volymerna inom Privatsegmentet har fortsatt minska
även under 2022 till följd av vårt fokus på att öka
avkastningen inom segmentet. Under det andra halvåret
har vi genomfört räntehöjningar för att kompensera för
ökade finansieringskostnader till följd av höjda styrrän-
tor. Försäljning i egen kanal uppgår till cirka 25% och är
en viktig del i vårt arbete med att prioritera ökad
lönsamhet framför volymtillväxt inom segmentet.
Lånebokstillväxten och det högre ränteläget har haft
en positiv påverkan på vårt räntenetto. Kostnaderna har
ökat något under året drivet av volymdrivna kostnader,
det allmänna inflationsläget och investeringar i organisa-
tionen. Investeringarna inkluderar bland annat fler
seniora kundansvariga inom Företagssegmentet och
förstärkning av olika centrala funktioner för att möta
ökade krav och regleringar som banker ställs inför. Vi
har valt att vara fortsatt konservativa med våra kreditför-
lustreserveringar givet det osäkra makroekonomiska
läget. Vi har därmed fortsatt öka våra reserveringsgra-
der under året. Trots en något högre kostnadsbas och
ökade kreditförlustreserveringar gör lånebokstillväxten
och en högre räntenettomarginal att vi ökar avkast-
ningen på eget kapital från 14,1% för 2021 till 18,3% för
2022. Det är glädjande att konstatera att vi har haft en
konsekvent förstärkning av lönsamheten under de
senaste åren.
Fokus och satsning på finansiering till medelstora
företag och fastighetsbolag
Finansiering till medelstora företag och fastighetsbolag
genom Företags- och Fastighetssegmenten är den
verksamhet som har haft starkast tillväxt under de
senaste åren. Under 2022 har vi fortsatt satsa på
företagsfinansiering genom att investera i och stärka
organisationen ytterligare. Vi har rekryterat fler seniora
kundansvariga inom Företagssegmentet för att möjlig-
göra ytterligare tillväxt framåt och därmed ta vara på vår
starka positionering inom finansieringslösningar till
medelstora företag. Rekryteringarna inkluderar även
10 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
tillsättandet av rollen Head of Corporate Banking som
har ett övergripande ansvar för både Företags- och
Fastighetssegmenten.
Lanseringen av Collector Bank Corporate Accelera-
tor, ett utbildningsprogram för både små och medelstora
företag i Norden, är ytterligare ett led i vår satsning på
att hjälpa dessa bolag att vidareutveckla sina verksam-
heter och därmed bidra till tillväxt i samhället. Corporate
Accelerator är ett fyra dagar långt utbildningsprogram
där vi har valt ut experter inom områdena innovation,
ledarskap och finansiering som tillsammans med
rådgivare från Collector Bank ger bolagen verktyg för
att vidareutveckla sina respektive verksamheter.
Programmets syfte är att genom ny kunskap och nya
nätverk hjälpa bolagen att ta nästa utvecklingssteg. Mer
information finns på vår webbsida www.collector.se/
corporate-accelerator/ och i avsnittet ”Corporate
Accelerator” i denna årsredovisning.
Vi har även inlett samarbete med Ung Företagsamhet
(UF) under året för att stötta verksamheten samt inspirera
och uppmana unga till att starta företag. Små och
medelstora företag bidrar till tillväxt i ekonomin och
stödjer ett hållbart och välfungerande finansiellt ekosys-
tem. Cirka 4 av 5 nya jobb skapas i små och medelstora
bolag. Genom att stödja framtidens entreprenörer
hoppas vi kunna bidra till ännu starkare utveckling framåt.
Fusionen mellan Collector Bank AB och Collector AB
slutförd
Under året har arbetet med den koncerninterna
fusionen mellan Collector Bank AB och Collector AB
både inletts och slutförts. Sedan 15 augusti 2022 är
Collector Bank AB det börsnoterade moderbolaget och
Collector AB har upplösts.
Under 2019 inledde vi renodlingen av vår verksam-
het. Renodlingen inkluderade bland annat
försäljningarna av Colligent Inkasso och Collector
Ventures som båda var dotterbolag till Collector AB.
Efter försäljningarna hade Collector AB spelat ut sin roll
som moderbolag i koncernen eftersom all operativ
verksamhet bedrivs i Collector Bank och våra filialer.
Syftet med fusionen var därmed att förenkla koncern-
strukturen, effektivisera utnyttjandet av interna resurser
samt optimera kapitalpositionen. Både den interna
verksamheten och koncernens dagliga verksamhet ur
ett kundperspektiv är oförändrade.
Nytt bolagsnamn och tydliggörande av vårt
kunderbjudande
Den 28 mars 2023 publicerade vi ett pressmeddelande
med information om att styrelsen för Collector Bank
föreslår att bolagsnamnet ska ändras från Collector
Bank AB till [X] Bank AB. Förslaget speglar den strate-
giska förändringsresa vi har gjort under de senaste åren
i form av renodling av verksamheten och tydligt fokus på
balanserad och lönsam tillväxt. Collector Bank är idag
en affärsnära nordisk bank som erbjuder finansierings-
tjänster till medelstora företag och fastighetsbolag,
handlare och privatpersoner.
Från ett affärsmässigt perspektiv skapas därmed en
tydlig varumärkeskoncern med tre distinkta varumärken
riktade till våra tre primära kundgrupper. Förslaget
syftar till att ge de bästa förutsättningarna för samtliga
affärsområden. Om förslaget godkänns av bolagsstäm-
man och relevanta myndigheter kommer verksamheten
därmed att bedrivas genom tre olika varumärken; [X]
Bank, Collector och Walley.
Martin Nossman
VD
Collector
11Årsredovisning 2022 Collector Bank
VD har ordet

Graphics
12 Collector Bank Årsredovisning 2022
Collector Banks fokusområden
Idag är Collector Bank ett komplement till storbankerna och strävar efter att
vara den affärsnära och engagerade nordiska finansieringsbanken. Collector
Bank har sedan grundandet 1999 varit ett tillväxtbolag med stor
entreprenörsanda. Nya tjänster och produkter har gradvis introducerats i
bolagets erbjudande och volymerna har ökat kraftigt. Under 2019 initierade
Collector Bank ett antal betydande förändringar av bolagets fokus. Nedan är
en summering av de största förändringarna och Collector Banks viktigaste
fokusområden framåt.
Collector Bank verkar inom en reglerad sektor med högt
ställda krav och omfattande regelverk. Väl fungerande
interna rutiner och processer är av yttersta vikt för att
säkerställa en god regelefterlevnad och att nya regle-
ringar och riktlinjer kan följas på ett adekvat sätt.
⊲ Collector Bank arbetar löpande med att utveckla och
säkerställa goda interna rutiner och processer.
⊲ Fortsatt fokus och kontinuerligt arbete för att upprätthålla
god intern kontroll och regelefterlevnad.
REGELEFTERLEVNAD
Collector Bank har gått från att vara ett starkt tillväxt-
bolag till att fokusera på lönsamhet och därigenom skapa
långsiktigt värde för aktieägarna.
⊲ Under 2022 har K/I-talet och avkastningen på det
egna kapitalet haft en stark utveckling.
⊲ Lönsamhetstillväxt prioriteras framför volymtillväxt.
⊲ Tydligt fokus på att upprätthålla och/eller öka
marginaler.
⊲ Fortsatt kostnadseffektivitet och fokus på skalfördelar
i verksamheten.
⊲ Tydligt fokus på att uppnå en god riskjusterad
avkastning.
FOKUS PÅ LÖNSAMHET
Collector Bank ser goda möjligheter och har en attraktiv
positionering inom Företag- och Fastighetssegmenten.
Collector Bank har särskilt fokus på medelstora företag
vilket är en stor marknad med långsiktig tillväxtpotential.
Collector Bank är ett komplement till de större bankerna
och är en av få nischade aktörer som erbjuder företags-
och fastighetskrediter i sin storlek.
⊲ Collector Bank är strategiskt väl positionerat och har
högre lönsamhet inom Företags- och Fastighetssegmen-
ten. Collector Bank kommer därför sträva efter att fort-
sätta växa inom segmentens samtliga produktområden.
⊲ Payments är en strategiskt intressant verksamhet som
Collector Bank planerar att fortsätta växa inom och
fokuserar på att utveckla verksamheten utifrån sin starka
marknadsposition.
⊲ Konkurrensen inom privatlån är hög och lönsamheten är
låg. Arbetet med att öka lönsamheten fortlöper men
Collector Bank förväntar sig att låneboken kommer
fortsätta sjunka.
TILLVÄXT INOM FÖRETAGS- OCH
FASTIGHETSSEGMENTEN
TRANSPARENS
Collector Bank strävar efter att driva en långsiktigt håll-
bar verksamhet med god transparens gentemot samtliga
intressenter. Det är ett ständigt pågående arbete och där
banken utvecklas kontinuerligt.
⊲ Kontinuerligt arbete med att publicera transparent och
informativ finansiell information.
⊲ Mer detaljerad och tydligare information om Collector
Banks produktområden publicerades under 2020 och
2021.
⊲ Ny segmentsuppdelning publicerades under 2021.
⊲ Uppdaterade finansiella mål kommer att publiceras.

Graphics
13Årsredovisning 2022 Collector Bank
Collector Banks fokusområden
I syfte att renodla och fokusera på kärnverksamheten har
ett antal förändringar genomförts under åren.
Förändringarna innebär att Collector Bank 2022 är ett
bolag med tydligt fokus på lönsamhet över volymtillväxt
för att säkerställa långsiktig kundnytta och därigenom
aktieägarvärde. Collector Bank är även efter dessa
förändringar ett väldiversifierat bolag med en god bredd
i produktutbudet.
⊲ En koncernintern fusion mellan Collector Bank AB och det
tidigare moderbolaget Collector AB genomfördes 2022.
Därigenom har koncernstrukturen förenklats och utnytt-
jandet av kapital och interna resurser har effektiviserats.
Collector Bank AB är det kvarvarande, börsnoterade
moderbolaget.
⊲ Avyttring av den svenska uppdragsinkassoverksamheten
Colligent Inkasso AB genomfördes under det fjärde kvar-
talet 2019 och all svensk inkassoverksamhet outsource-
ades till externa ombud under 2022.
⊲ Avyttring av Collector Bank Ventures, Collector Banks
investeringsverksamhet med fokus på fintech, slutfördes
under det första kvartalet 2021.
⊲ Bolåneverksamheten har upphört och olönsamma appar
har lagts ner.
FINANSIERING FOKUS PÅ KÄRNVERKSAMHETEN
Collector Bank utnyttjar för närvarande inlåning från
allmänheten som huvudsaklig finansieringskälla. I syfte
att skapa en långsiktigt mer stabil finansieringsbas med
balanserad risk och upprätthålla kostnadseffektivitet har
bolaget som mål att diversifiera finansieringen ytterli-
gare.
⊲ Högre inflation, stigande räntor och volatila finans-
marknader bidrog till en väsentligt lägre riskaptit på
finansieringsmarkanden under 2022. Det innebar att
bankens diversifieringsarbete tillfälligt stannade av.
Den långsiktiga strategin kvarstår dock.
⊲ Fortsatt arbete med flera olika typer av finansierings-
källor, inklusive marknadsfinansiering såsom obliga-
tioner.
⊲ Mer balanserad valutamix.
⊲ Längre löptider och matchad finansiering.
ANSVARSFULL KAPITALALLOKERING
Collector Bank fokuserar på att vårda kapitalbasen på ett
ansvarsfullt sätt i syfte att långsiktigt generera ytterligare
kapitalöverskott.
⊲ Balanserad tillväxt med fokus på riskjusterad avkast-
ning.
⊲ Långsiktig kapitalgenerering.
⊲ God riskkontroll.
⊲ Självfinansierande bolag i syfte att skapa värde åt
aktieägarna.

Graphics
25%
10 570
MSEK
FÖRETAG
Hög tillväxt trots att osäkerhet
präglat året
Sammanfattning av året
Företagssegmentets låneportfölj
uppgick till 10 570 MSEK (7 981) vid årets
slut vilket motsvarar en ökning om 32%
från föregående år. Företagssegmentet
utgjorde därmed 25% (22) av Collector
Banks låneportfölj vid årets slut. Rörelse-
intäkterna uppgick till 706 MSEK (508)
under året. Räntenettomarginalen (NIM)
uppgick till 7,5% (6,6) och rörelseintäkts-
marginalen uppgick till 7,6% (7,0).
Rörelseintäkterna under 2022 har
påverkats positivt med cirka 27 MSEK
genom uppvärderingar av investeringen i
kreditfonden Cordet.
Transaktionsaktiviteten inom företags-
krediter har varit hög under året. Aktivite-
ten har varit högst på den svenska
marknaden. Efterfrågan har delvis drivits
av en lägre aktivitet på obligationsmarkna-
den. Året präglades däremot av större
osäkerhet, såväl geopolitisk som
makroekonomisk, vilket lett till högre
kostnader för bland annat energi, insatsva-
ror och räntor. Mot bakgrund till den ökade
osäkerheten har Collector Bank varit mer
selektiv med valet av genomförda
transaktioner, särskilt under det andra
halvåret. Detta har påverkat tillväxttakten i
låneboken. Collector Bank värnar dock
fortsatt om att utveckla sina relationer med
både nya och befintliga kunder .
Företag
Collector Bank
erbjuder företags-
krediter och factoring
med särskilt fokus på
små och medelstora
företag iSverige,
Norge och Finland
inom en bredd av
industrier. Företags -
krediter ställs ut till
företag mot säkerhet.
Factoring lösningar
omfattar primärt köp
av fakturor både med
och utan regress.
Factoringvolymerna har påvisat en
stark utveckling under året drivet av både
nya och befintliga kunder. Segmentet är
fortsatt väldiversifierad givet expone-
ringen mot olika länder och branscher.
Positionering och fokus framåt
Marknaden för factoring och företagskre-
diter är stor där Collector Bank agerar som
ett komplement till de större bankerna.
Collector Bank har en unik positionering
som en av få nischade aktörer som kan
erbjuda företagskrediter i sin storlek.
Lönsamheten är god men arbetet med
lönsam tillväxt fortsätter. Collector Banks
långsiktiga ambition är därför att fortsätta
växa segmentet inom samtliga länder och
efterfrågan framåt ser god ut.
Låneportfölj
14 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
202220212020
367
508
706
5,3%
7,0%
7,6%
202220212020
6 599
7 981
10 570
5,3%
6,6%
7,5%
1
Baserat på låneportföljen för Företagssegmentet per 31 december 2022
2
Företagskrediter
Geografisk fördelning
1
Sverige 36%
Finland 19%
Övriga 20%
Norge 25%
Branschfördelning
1
Tillverkningsindustri, 24%
Finansiella tjänster och investmentbolag, 21%
Grossist- och detaljhandel, 19%
Företagstjänster, 19%
Information och kommunikation, 4%
Övrigt, 12%
Låneportfölj (MSEK) och NIM (%) Rörelseintäkter (MSEK) och marginal (%)
42 MSEK
2
Snittlån i låneportföljen
17 månader 
2
Genomsnittlig återstående löptid
15Årsredovisning 2022 Collector Bank
Segment / Företag

Graphics
42%
17 411
MSEK
FASTIGHETER
Fortsatt hög efterfrågan i en marknad
färgad av sämre sentiment
Sammanfattning av året
Fastighetssegmentets låneportfölj
uppgick till 17 411 MSEK (13 557) vid årets
slut vilket motsvarar en ökning om 28%
från föregående år. Fastighetssegmentet
utgjorde därmed 42% (37) av Collector
Banks låneportfölj vid periodens slut.
Rörelseintäkterna uppgick till 1 077 MSEK
(773) under året. Räntenettomarginalen
(NIM) uppgick till 6,8% (6,3) och rörelsein-
täktsmarginalen uppgick till 7,0% (6,4).
Under 2022 försämrades marknads-
sentimentet i stort, och för fastighetsmark-
naden i synnerhet. Högre inflationstakt
har resulterat i högre marknadsräntor
såväl globalt som för den nordiska
marknaden. Tillgång till likviditet och
finansiering försämrades vilket har skapat
utmaningar för många aktörer. Collector
Bank har sett en hög efterfrågan och
transaktionsaktivitet. Mot bakgrund av
den nya makroekonomiska miljön har
Collector Bank agerat mer selektivt i val
av genomförda transaktioner, särskilt
under den andra halvåret. Detta har
påverkat Fastighetssegmentets låneboks-
tillväxt.
Fastigheter
Collector Bank
erbjuder fastighets-
krediter med fokus
på storstads områden
och universitets-
städer i Norden och
Tyskland. Fastighets-
krediter ställs ut till
företag mot säkerhet.
CollectorBank
erbjuder både juniora
och seniora
fastighets krediter.
Finansiering sker
främst mot bostäder
menäven mot kontor
och industriella
fastig heter.
Det är bankens främsta uppgift att
upprätthålla en god balans mellan att serva
existerande kunder och att ta tillvara på
nya affärsmöjligheter med god riskjusterad
avkastning. Seniora lån utgör majoriteten
av portföljen och uppgick per årets slut till
63% (70). Andelen seniora lån har ökat de
senaste åren vilket främst är drivet av
efterfrågan på marknaden och förväntas
variera över tid.
Positionering och fokus framåt
Marknaden för fastighetskrediter är stor
där Collector Bank agerar som ett
komplement till de större bankerna.
Collector Bank har en unik positionering
som en av få nischade aktörer som kan
erbjuda fastighetskrediter i sin storlek och
har ett komplett erbjudande som inklude-
rar både seniora och juniora lån. Lönsam-
heten är god och arbetet med lönsam
tillväxt fortsätter. Collector Banks långsik-
tiga ambition är därför att fortsätta växa
segmentet inom samtliga befintliga
geografiska marknader och efterfrågan
framåt ser god ut både från existerande
och nya kunder.
Låneportfölj
16 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
1
Baserat på låneportföljen för Fastighetskrediter per 31 december 2022
Sverige 50%
Finland 17%
Övriga 5%
Danmark 9%
Bostäder, 41%
Kontor, 33%
Detaljhandel, 6%
Lager, 4%
Övrigt, 16%
123 MSEK
Snittlån i låneportföljen
18 månader
Genomsnittlig återstående löptid
Tyskland 20%
202220212020
519
773
1 077
5,9%
6,4%
7,0%
202220212020
10 534
13 557
17 411
5,5%
6,3%
6,8%
Låneportfölj (MSEK) och NIM (%) Rörelseintäkter (MSEK) och marginal (%)
Geografisk fördelning
1
Branschfördelning
1
63%
63%
37%
70%
Andel seniora lån
Genomsnittlig
LTV – seniora lån
Andel juniora lån
Genomsnittlig
LTV – juniora lån
17
Årsredovisning 2022 Collector Bank
Segment / Fastigheter

Graphics
Payments
Collector Bank
erbjuder betalnings-
och checkout-
lösningar tille-handel
och detalj handels-
kedjor primärt i
Sverige, Finland och
Norge samt faktura-
och delbetalnings-
tjänster för privat-
personer. Collector
Bank erbjuder
specialiserade
lösningar med fokus
på handlarens
strategi och varu-
märke och riktar sig
främst till större
handlare.
Sedan Kv3 2021
bedrivs verksam-
heten under
varumärket Walley.
6%
2 476
MSEK
Låneportfölj
PAYMENTS
Lönsam tillväxt trots en svagare
marknadstillväxt
Sammanfattning av året
Paymentssegmentets låneportfölj
uppgick till 2 476 MSEK (2 457) vid årets
slut vilket motsvarar en ökning om 1% från
föregående år. Paymentssegmentet
utgjorde därmed 6% (7) av Collector
Banks låneportfölj vid årets slut. Transak-
tionsvolymerna uppgick till 13,6 MDSEK
(13,9) motsvarande en minskning om 2%
från föregående år. Rörelseintäkterna
uppgick till 481 MSEK (445) under året.
Räntenettomarginalen (NIM) uppgick till
8,8% (9,3) och rörelseintäktsmarginalen
uppgick till 19,5% (19,0).
E-handeln visade en negativ tillväxt
under 2022. Det är delvis en stabilisering
från COVID-19 vars restriktioner stärkte
e-handeln, och delvis en funktion av ett
försämrat konsumentsentiment till följd
av högre inflationstakt och stigande
hushållskostnader. Trots minskande
volymer har Paymentssegmentet haft en
starkare utveckling än marknaden då
Walleys kunder relativt sett har haft en
bättre utveckling under året. Walley har
även inlett ett samarbete med MEDS som
är ett fullskaligt online-apotek med
tillstånd från läkemedelsverket. Under
2022 har fokus bland annat varit att
effektivisera kostnadsbasen vilket i
kombination med stabila volymer har lett
till ökad lönsamhet inom segmentet.
Under 2022 har Paymentssegmentet
haft ett flertal initiativ med fokus på
kundnytta och kundupplevelse. Under
första kvartalet bedrev Walley kampanjen
”Lätt hänt”. Kampanjen riktade sig till de
kunder som hade erhållit en påminnelseav-
gift och innebar att denna togs bort om
kunden valde att ladda ner Walley-appen
och betala sin faktura genom denna.
Kunder som använder appen i högre
utsträckning har högre sannolikhet att
betala sin faktura i tid. Collector Banks mål
med kampanjen var därmed att bidra till en
mer hållbar konsumtion och minska antalet
förseningspåminnelser. Kampanjen föll ut
väl. Därtill inleddes ett nytt samarbete med
Voyado, en CRM- och lojalitetsplattform.
Samarbetet innebär att Walley kan hjälpa
handlare med ett mer utvecklat kund- och
lojalitetserbjudande med mer personalise-
rade köpresor. Paymentssegmentet
arbetar kontinuerligt med sitt erbjudande.
Som resultat av det arbetet har antalet
app-användare ökat signifikant under året.
Positionering och fokus framåt
E-handel är en stark tillväxtmarknad som
drivs av att en större andel konsumtion
18 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
202220212020
393
445
481
18,7%
19,0%
19,5%
202220212020
2 221
24 57
2476
8,1%
9,3%
8,8%
202220212020
10 662
13 948
13 642
Geografisk fördelning
1
Transaktionvolymer
Låneportfölj (MSEK) och NIM (%) Rörelseintäkter (MSEK) och marginal (%)
4,3 MILJONER
Aktiva kunder (senaste 12 månaderna)
1
Baserat på låneportföljen för Privat per 31 december 2022
Sverige 48%
Finland 42%
Norge 8%
Danmark 2%
1 100 SEK
Genomsnittligt köp
sker online. Den svagare utvecklingen av e-handeln
under 2022 ska ses mot bakgrund till den starkare
utvecklingen driven av COVID-19 under 2020 och 2021.
Collector Bank har en stark positioneringen med fokus
på e-handlare men med goda lösningar även för fysiska
butiker. Utvecklingen av såväl nya tekniska lösningar
som regleringar innebär att det är en marknad under
konstant förändring. Höga användarkrav från såväl
handlare som konsumenter gör även att det är viktigt att
vara en komplett leverantör av betallösningar. Collector
Bank strävar efter att vara en komplett leverantör och
positionerar sig som en partner med fokus på stora
handlare. Collector Bank hjälper sina handlare utveckla
relationen med sina kunder och på så sätt öka både
handlarnas och Collector Banks försäljning.
Paymentssegmentet är aktivt på en underliggande
stark tillväxtmarknad under konstant förändring. Inom
segmentet bedrivs en intressant verksamhet som
Collector Bank har som ambition att fortsätta växa inom,
med fokus på lönsamhet, och följer utvecklingen på
marknaden nära.
19Årsredovisning 2022 Collector Bank
Segment / Payments

Graphics
25%
10 367
MSEK
PRIVAT
Privat
Collector Bank
erbjuder lånutan
säkerhet
tillprivatpersoner
iSverige upp till
500000 SEK och
iFinland upp till
25000 EUR.
Försäljning sker
främst genom
låne förmedlare men
även genom egna
kanaler. Collector
Bank erbjuder även
kredit kort, med en
maximal kreditlimit
om 100 000 SEK.
Låneportfölj
Stabil utveckling och fokus på ökad
lönsamhet framför volymtillväxt
Sammanfattning av året
Privatsegmentets låneportfölj uppgick till
10 367 MSEK (11 372) vid årets slut vilket
motsvarar en minskning om 9% från
föregående år. Privatsegmentet utgjorde
därmed 25% (31) av Collector Banks
låneportfölj vid årets slut. Rörelseintäk-
terna uppgick till 879 MSEK (856) under
året. Räntenettomarginalen (NIM)
uppgick till 7,6% (7,0) och rörelseintäkts-
marginalen uppgick till 8,1% (7,5).
Volymutvecklingen har varit svagt
minskande under året till följd av
Collector Banks fokus på att öka
avkastningen inom segmentet. De
senaste årens arbete med att öka
utlåning i egna kanaler har gett resultat.
Cirka 25% av låneportföljen har förmed-
lats genom egna kanaler, jämfört med
cirka 20% under 2021. Som ett led i det
arbetet har Collector Bank bland annat
stärkt det team som jobbar med egna
kanaler. Kortutgivningen har en stabil
utveckling med cirka 24 000 utestående
kreditkort och en utnyttjandegrad som
har ökat jämfört med tidigare år som
präglades av restriktioner kopplade till
pandemin.
Positionering och fokus framåt
Privatlånemarknaden har haft en hög
tillväxt under de senaste åren och
konkurrensen är hög driven av flertalet
aktörer i kombination med ökad reglering
på vissa marknader. Collector Banks fokus
har främst varit på den svenska markna-
den.
Lönsamheten inom Privatsegmentet är
är förhållandevis låg och arbetet med att
öka avkastningen fortlöper. Det är ett
arbete som kommer att pågå över tid.
Framåt fortsätter Collector Bank prioritera
ökad lönsamhet framför volymtillväxt.
Collector Bank förväntar sig därmed en
likartad volymutveckling framåt som under
det senaste året.
20 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
1
Baserat på låneportföljen för Privat per 31 december 2022
Geografisk fördelning
1
Sverige 95%
Finland 4%
Norge 1%
Genomsnittlig kund – Privatlån
141 000 SEK
Genomsnittligt lån i låneportföljen
~ 25 %
Försäljning i egna kanaler
24 000
Antal utestående kort
51 000
kunder
58%
kvinnor
42 %
män
50 år
350000 SEK
Genomsnittlig inkomst
202220212020
815
856
879
6,9%
7,5%
8,1%
202220212020
11 471
11 372
10 367
6,4%
7,0%
7,6%
Låneportfölj (MSEK) och NIM (%) Rörelseintäkter (MSEK) och marginal (%)
21Årsredovisning 2022 Collector Bank
Segment / Privat

Graphics
Från vänster: Patrik Schöldström, Group Chief Credit Officer, Tarek Omeirat, Chief Credit Officer – Corporate, Per-Eirik Amundsen, Chief Credit
Officer – Consumer, Johan Mann – Head of Credit Strategy
Kreditgivning utgör kärnan i en bank. Beslut om att
godkänna en låneansökan kan ge kunden, oavsett om
det är ett företag eller en privatperson, möjlighet att
uppnå sina mål. Det innebär samtidigt ett stort samhälls-
ansvar eftersom kreditgivarens främsta uppgift är att i
största möjliga mån säkerställa att kunden har förmåga
att återbetala lånet. För Collector Bank är sund och
hållbar kreditgivning grundläggande för verksamheten,
vilket kräver kontinuerligt arbete och en vilja att
utvecklas.
– Utvecklingen av en banks kreditgivningsprocess
drivs dels av externa lagar och riktlinjer, dels av bankens
egen organisation. Kraven på transparens och korrekt
informationsinhämtning ökar, vilket driver oss som bank
att ständigt arbeta med ytterligare utveckling av våra
kreditgivningsprocesser. Samtidigt finns det inom banken
en vilja att ständigt utvecklas, vilket gör det viktigt för oss
att ta tillvara på den kompetens och den data vi har. Som
kreditchef värdesätter jag också tydliga interna processer
och rutiner, eftersom det lägger grunden för ansvarsfull
kreditgivning, säger Patrik Schöldström, Group Chief
Credit Officer på Collector Bank.
I takt med att bankens låneportfölj har vuxit har
kreditavdelningen följt i samma spår. Inom banken finns
det anställda med erfarenhet från såväl storbanker som
nischbanker.
Det finns även en bred kompetens inom avdelningen
vad gäller erfarenhet av olika typer av kreditanalyser.
– Vi har allt ifrån de som arbetar med analys av stora
mängder data till de som har erfarenhet av att arbeta
med krediter i obestånd. Alla delar är viktiga för att ha
ett så komplett team som möjligt, inte minst när vi har
olika typer av kreditgivningsprocesser för företagskun-
der och privatpersoner, fortsätter Patrik Schöldström,
Group Chief Credit Officer på Collector Bank.
Kreditgivning – bankens kärna
Sund och hållbar kreditgivning utgör fundamentet i Collector Banks
verksamhet. Banken arbetar kontinuerligt för att säkerställa korrekta och
hållbara kreditgivningsprocesser för såväl företags- som privatkunder.
Stabila interna rutiner och processer kombinerat med bred kompetens
ligger som grund för bankens arbete.
22 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
"Kraven på transparens och korrekt
informationsinhämtning ökar, vilket driver oss
som bank att ständigt arbeta med ytterligare
utveckling av våra kreditgivningsprocesser."
Patrik Schöldström
Group Chief Credit Officer, Collector Bank
Kreditgivning till företagskunder – en djuplodande
analys av varje enskild kredit
Genom utgivning av lån ger Collector Bank företag
möjlighet att växa och utveckla sin verksamhet vilket i
sin tur även kan skapa nya arbetstillfällen och bidra till
den ekonomiska utvecklingen i samhället. Collector
Bank fokuserar primärt på nordiska medelstora företag
med finansieringsbehov i storleken 30-300 miljoner
kronor. De utgör kompetenta, ofta entreprenörsledda,
bolag med beprövade affärsmodeller, och hanterbara
risker, som har behov av professionell finansiering för att
ta nästa utvecklingssteg. Banken har lång erfarenhet av
skräddarsydda finansieringslösningar och är idag en
konkurrenskraftig aktör på den nordiska marknaden.
Innan ett företagslån diskuteras med kreditavdel-
ningen och slutligen beviljas av bankens kreditkommitté,
analyserar kundansvariga varje potentiell affär enskilt.
Dialog förs initialt med kundens VD, finanschef och/eller
styrelseordförande. Vid utvärderingen av en låneansö-
kan analyseras alltifrån det aktuella företagets affärsmo-
dell och marknadsutsikter till finansiell ställning, affärs-
plan och ledning. Även affärens struktur och bankens
säkerställande av affären är av stor vikt då Collector Bank
enbart jobbar med säkerställd utlåning mot företags- och
fastighetskunder. Kundansvariga bedriver en relationsba-
serad process där de följer kunden längs hela resan. De
för en kontinuerlig dialog med kunderna för att säker-
ställa ekonomiskt hållbara beslut och de följer löpande
upp kovenanter för att se till att kunderna står på stabil
grund och har på så sätt även möjlighet att upptäcka
eventuella avvikelser i ett tidigt skede.
Kreditavdelningen, och till sist bankens kreditkom-
mitté eller kreditutskott, tar vid efter den första analysen
för att göra en slutlig helhetsbedömning av ett potenti-
ellt lån. Genom involvering av både kundansvariga och
kreditavdelningen samt interna specialistfunktioner
såsom Hållbarhet, AML, Legal och Treasury säkerställer
banken att alla steg genomförs korrekt, från första
kontakten med kunden till dess att lånet är helt återbe-
talt. Collector Banks erfarenhet av kreditgivning och
arbete med strukturer och säkerställande av affärer har
resulterat i låga kreditförluster över tid.
– Kreditgivning handlar om att bedöma och hantera
risker inom ramen för de mandat som styrelsen har gett.
Collector Banks processer liknar i stort en storbank, men i
mindre format. Vår styrka är att vi är en mindre organisa-
tion och därmed har möjlighet att vara mer effektiva i våra
processer gentemot kunder. Vi vill möjliggöra, men på ett
ansvarsfullt sätt, säger Tarek Omeirat, Chief Credit Officer
– Corporate på Collector Bank.
Kreditgivning till privatpersoner – en automatiserad
process baserad på en stor mängd data
Collector Banks genomsnittliga privatlånekund är cirka
50 år gammal och har privatlån hos banken som uppgår
till cirka 140 000 kronor. Genom utgivning av privatlån
ger Collector Bank privatpersoner möjlighet att bland
annat konsolidera lån vilket möjliggör en lägre total
räntekostnad och ger kunden en stabil motpart att föra
dialog med. Banken har lång erfarenhet av att ge ut
privatlån och är idag en av de större nischade aktörerna
på den svenska marknaden.
Långivningsprocessen för privatpersoner är automa-
tiserad, där data kontinuerligt analyseras av bankens
Data Science Team för att utvärdera kreditvärdighet och
minimera risker för både kunden och banken. Collector
Bank har lång erfarenhet av långivning till privatperso-
ner, god tillgång till data genom internt uppbyggd
historik samt externa parter såsom UC och bedömer
alltid kundens möjlighet att fullfölja sina åtaganden.
Förutom privatekonomiska utmaningar för kunden, kan
lån som inte är hållbara påverka bankens lönsamhet och
varumärke. Det gynnar därför alla parter att säkerställa
sund och hållbar kreditgivning.
Collector Bank har under de senaste åren vidtagit en
rad åtgärder i syfte att minska både antalet betalnings-
förelägganden och storleken på kreditförluster.
Åtgärderna inkluderar bland annat ökad inhämtning av
information från kunderna för att ytterligare förbättra
bedömningen av kreditrisken. Trenden går åt rätt håll
och för att fortsätta på det spåret krävs löpande
utveckling av dataanalys och existerande kreditutvärde-
ringsmodeller. Tillsammans har alla aktörer på kredit-
marknaden ett stort ansvar vad gäller att minska
överskuldsättningen i samhället.
– Ingen kan göra allt, men tillsammans kan vi
åstadkomma förändring. Ett nationellt skuldregister
skulle synliggöra låntagarens alla skulder, vilket innebär
att långivaren får bättre information om låntagarens
ekonomiska situation. Vi ser därför fram emot införandet
av ett nationellt skuldregister, eftersom det skulle leda
till bättre kreditprövningar och minskad överskuldsätt-
ning i samhället i stort, säger Per-Eirik Amundsen, Chief
Credit Officer – Consumer på Collector Bank.
23Årsredovisning 2022 Collector Bank
Segment / Privat

Graphics
Collector Bank har de senaste åren tydliggjort sitt fokus
på att erbjuda finansieringslösningar till medelstora
företag i Norden. Dessa bolag fyller en viktig funktion i
samhället genom att driva ekonomisk tillväxt och stödja
ett hållbart och välfungerande finansiellt ekosystem.
Collector Banks mål är att vara en attraktiv affärspartner
i Norden för det segmentet, där nära dialog med kunder
och en hög servicenivå är nyckelfaktorer. Med lång
erfarenhet av skräddarsydda finansieringslösningar ger
banken företag möjlighet att växa, utveckla sin verksam-
het och skapa nya arbetstillfällen. Som ett led i att
ytterligare rikta fokus och stärka samarbetet med både
små och medelstora företag, lanserade banken
utbildningsprogrammet Corporate Accelerator under
hösten 2022.
– Majoriteten av alla företag i Sverige är små och
medelstora företag och i min mening utgör de själva
hjärtat av svenskt näringsliv. Trots det, ser vi att många
av dessa företag kämpar med att hitta rätt typ av
finansiering. Vårt mål är att överbrygga det finansie-
ringsgap som idag finns på marknaden mellan traditio-
nella storbanker och mindre aktörer, säger Erik
Krondahl, General Manager Corporate, på Collector
Bank.
Med fokus på strategi, innovation och ledarskap är
målet med Corporate Accelerator att ge de deltagande
företagen kunskap och verktyg för att utveckla sin
verksamhet. Utbildningen leds av externa experter inom
olika områden, tillsammans med medarbetare på
Collector Bank. Förhoppningen är att banken, med sin
långa och breda erfarenhet, ska bistå med hjälp även
vid de komplexa utmaningar som företag ofta ställs inför
under en utvecklingsfas.
– Vår målsättning med utbildningen är att vara en
stöttande partner vad gäller ett flertal viktiga frågeställ-
ningar, inte bara rent finansiellt. Det kan till exempel
Corporate Accelerator –
utbildningsprogram för
små och medelstora
företag i Norden
Under året lanserade Collector Bank utbildningsprogrammet
Corporate Accelerator, som riktar sig till bolag med tydligt tillväxtfokus.
Syftet med programmet är att hjälpa företag att utveckla sin
verksamhet och ta den till nästa nivå.
24 Collector Årsredovisning 202124 Collector Bank Årsredovisning 2021

Graphics
handla om att växa med förvärv eller att det finns
behov av en ny typ av ledarskap. Vi hoppas att
deltagarna ska få med sig viktiga lärdomar om
affärsutveckling för att på så sätt kunna ta sitt företag
till nästa nivå. Collector Banks ställning som strategisk
affärspartner i Norden ger oss möjlighet att hjälpa
dessa företag på deras fortsatta resa framåt, säger
Erik Krondahl, General Manager Corporate, på
Collector Bank.
Nordic Flanges Group, en leverantör av industriflän-
sar och OEM-produkter som är noterad på Nasdaq
First North, är ett av de deltagande företagen i
Corporate Accelerator.
– Corporate Accelerator har gett oss värdefulla
insikter kring affärsutveckling som vi tar med oss i vårt
arbete framöver. Bredden på utbildningen, tillsam-
mans med Collector Banks expertkunskap inom
segmentet medelstora företag, har gjort det möjligt att
se vårt bolag ur olika perspektiv vilket har varit väldigt
givande. Genom programmet har vi också utökat vårt
nätverk vilket har möjliggjort ett värdefullt kunskapsut-
byte med de andra deltagande företagen, säger
Frederik von Sterneck, vd och koncernchef, på Nordic
Flanges Group.
– Majoriteten av alla företag i Sverige är små och
medelstora företag och i min mening utgör de själva
hjärtat av svenskt näringsliv. Trots det, ser vi att
många av dessa företag kämpar med att hitta rätt typ
av finansiering. Vårt mål är att överbrygga det
finansieringsgap som idag finns på marknaden
mellan traditionella storbanker och mindre aktörer,
säger Erik Krondahl, General Manager Corporate, på
Collector Bank.
"Vårt mål är att överbrygga det
finansieringsgap som idag finns
på marknaden mellan traditionella
storbanker och mindre aktörer"
Erik Krondahl
General Manager Corporate, Collector Bank
25Årsredovisning 2022 Collector Bank
Corporate Accelerator

Graphics
Collector Banks
hållbarhetsarbete
Collector Bank vill vara en långsiktig partner till både företag
och privatpersoner. Vi möjliggör morgondagens affärer
genom att bedriva en verksamhet som i alla delar präglas av
ett tydligt ansvar.
Collector Bank är specialiserad på finansieringslösningar
för företag och privatpersoner, med särskilt fokus på
medelstora företags behov. Vi är företagens komplement
till traditionella storbanker. Vi vill genom våra aktiviteter
och verksamhet bidra till att skapa långsiktigt värde för
våra intressenter: kunder, investerare, medarbetare och
samhället. Vi strävar efter att skapa värde ur ett ekono-
miskt, socialt och miljömässigt perspektiv.
Under 2022 konkretiserades Collector Banks
hållbarhetsstrategi vilket innebär ännu ett steg på vägen
mot att som bank ta vårt ansvar fullt ut och bidra till en
hållbar utveckling i samhället där vi verkar. Collector
Bank vill tillsammans med våra kunder bidra till morgon-
dagen och en hållbar utveckling. Genom affärsmässig-
het, engagemang och omtanke gör vi det möjligt för
våra kunder att fortsätta växa och utvecklas. Dessa
uppdaterade värdeord är även våra nya fokusområden
inom hållbarhetsstrategin. Syftet med den nya strategin
är att hållbarhet tydligare ska integreras i hela verksam-
heten och därmed bli mer direkt värdeskapande.
Värdeorden är grundläggande för hur vi bedriver vår
dagliga verksamhet och finns integrerade i våra styrdo-
kument. De beskriver hur vi vill vara och uppfattats, samt
hur vi ska agera i relationen till kunder, samarbetspart-
ners och kollegor. Affärsmässighet berättar om vad vi
gör, engagemang vilka vi är, och omtanke hur vi agerar.
Målsättningar och genomförande
Under året fortsatte Collector Bank att utveckla sitt
hållbarhetsarbete, bland annat uppdaterades kreditgiv-
ningsprocessen med avseende på hållbarhetsaspekter
och våra medarbetare och styrelse genomförde en
licensiering inom hållbarhet. I syfte att tydliggöra våra
ambitioner och skapa förutsättningar för kontinuerliga
förbättringar har Collector Bank under året satt upp ett
antal mål för verksamheten.
Den övergripande ambitionen för banken är att till
2030 på ett mätbart sätt bidra till FN:s globala mål för
hållbar utveckling samt att bidra till Parisavtalet. Vi vill
öka våra positiva effekter och minska de negativa från
vår finansieringsverksamhet. Inom våra strategiska foku-
sområden har vi identifierat ambitioner och aktiviteter
för att förverkliga detta. Varje år kommer aktiviteterna
och ambitionerna uppdateras och utvecklas för att
successivt ta oss närmare målet 2030.
26 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
Genom det
växande
affärssegmen-
tet fastigheter
bidrar
Collector Bank till inklude-
rande, företagsamma och
motståndskraftiga städer.
Under 2022 vidareutveck-
lade Collector Bank verktyg
för att analysera, dokumen-
tera och kontrollera
hållbarhetsrisker inom
fastighetssektorn och för att
kunna kartlägga portföljens
gröna byggnader.
Collector Bank
gör affärer med
omtanke för vår
om givning. Det
innebär att vi vill
minska våra egna direkta och
indirekta utsläpp, samt minska
utsläppen i företagskreditport-
följen. Det görs genom att vara
en professionell partner som
bistår kun derna i arbetet med
att ställa om affärsplaner för att
vara motståndskraftiga under
den globala klimatomställ-
ningen.
Collector Bank både påverkar och påverkas av vår
omgivning och våra intressenter. Dels har vi tillsammans
med våra intressenter en direkt påverkan på både planet
och samhälle, dels påverkar planet och samhälle bankens
verksamhet, våra intressenter, kunders affärsmodeller
och därmed deras återbetalningsförmåga.
Under året publicerade Collector Bank sin första
rapport för Principles for Responsible Banking (PRB)
2
och för FN:s Global Compact. Dessa är åtaganden som
tydliggör vår ambition att bidra till ansvarsfull tillväxt och
långsiktigt värdeskapande för alla våra intressenter. Vi
fortsatte även det viktiga arbetet med att kartlägga
Collector Banks kreditportfölj med avseende på
ESG-aspekter i syfte att förstå våra primära hållbarhets-
risker.
Som en del av vårt åtagande att stödja en ansvarsfull
finansmarknad genomfördes en påverkansanalys för att
utröna bankens bidrag till Agenda 2030. Delvis bidrar vi
genom vår egen verksamhet, dvs hur vi gör affärer,
detta främst genom att vara en attraktiv arbetsgivare,
genom att arbeta för att minska bankens direkta utsläpp,
och genom att motarbeta korruption. Dock visar
analysen att vår huvudsakliga påverkan sker genom
kreditportföljen, det vill säga vilka affärer vi gör. Vi har
identifierat de fyra mål som vår verksamhet har störst
påverkan på, i både positivt och negativt avseende.
Collector Banks bidrag till de Globala Målen
Våra tre strategiska fokusområden
Collector Bank vill göra skillnad där möjligheten att påverka är som störst. Därför har vi samlat våra viktigaste
hållbarhetsaspekter inom tre strategiska fokusområden.
Med affärsmässighet är vi en
professionell partner som står för
ansvarsfull finansiering och
därigenom möjliggör hållbar
utveckling.
Affärsmässighet
Vi skapar förutsättningar för våra
medarbetare att känna ägande-
skap och ansvar i sina roller samt
ger dem nödvändig hållbarhets-
kompetens för att bygga långsik-
tig framgång för både banken och
våra kunder.
Engagemang
Med ett strukturerat och transpa-
rent arbetssätt är vi en pålitlig
partner som gör affärer med
omtanke om vår omgivning, våra
kunder och medarbetare.
Omtanke
⊲ Årligen bidra till ökad finansiell
hälsa och motverka överskuld-
sättning hos våra privatkunder.
⊲ Under 2023 fortsätta kartlägg-
ningen av gröna krediter i seg-
menten Fastigheter och Företag.
⊲ Senast 2024 sätta mål för kre-
ditportföljens gröna utveckling
i segmenten Fastigheter och
Företag.
Hållbarhetsmål
⊲ Årligen uppnå ett medarbetarin-
dex över 85 procent.
⊲ Under 2023 fortsätta att kompe-
tensutveckla medarbetare inom
hållbarhet.
⊲ Senast 2024 utreda förutsätt-
ningar för att integrera ESG
1
-aspekter i utvärderingsproces-
ser för relevanta medarbetar-
grupper.
Hållbarhetsmål
⊲ Årligen leva upp till Collector
Banks nollvision för klagomål på
kundintegritet, antikorruption och
marknadsföring.
⊲ Under 2023 fortsätta kartlägg-
ningen av Collector Banks Scope
3-utsläpp, inklusive kreditportföl-
jen.
⊲ Senast 2025 vara klimatneutrala i
Collector Banks egen verksamhet
(Scope 1 & 2), vilket kan innefatta
klimatkompensation om det krävs.
Hållbarhetsmål
1
Environmental, Social, Governance
2
Ett ramverk för aktörer i finansbranschen som vill driva sin verksamhet i linje med de globala målen och Parisavtalet.
Genom
kreditgivning
driver
Collector Bank
direkt och
indirekt ekonomisk utveck-
ling, genom att stötta företag,
arbetstillfällen och tillväxt i
samhället, samt ge tillgång till
kapital för privatpersoner. Vi
arbetar för finansiell
inkludering. Vi vill vara en
långsiktig partner till våra
kunder och bistå dem i att
förstå sina hållbarhetsrisker.
En hållbar
utveckling
bygger på ett
samhälle i
fred. Collector
Banks verksamhet ska bidra
till finansiell stabilitet. Vi ska i
alla affärsled vara en pålitlig
partner som motverkar
samtliga former av korrup-
tion, penningtvätt och
cyberbrott.
27Årsredovisning 2022 Collector Bank
Collectors hållbarhetsarbete

Graphics
Genom att fokusera på affärsmässighet står vi för
ansvarsfull finansiering som möjliggör en varaktigt god
utveckling. Det är med sund kreditgivning och goda
kundrelationer vi kan minimera risker, skapa positivt
värde för våra intressenter och lämna ett hållbart avtryck
på samhället.
Affärsmässighet
Tillgången till kapital är viktigt för
både privatpersoner och företag.
Krediter är ett viktigt ekonomiskt
instrument för samhället, och för
Collector Bank är sund och hållbar
kreditgivning grundläggande i vårt
arbete. Som bank vill vi vara en
naturlig del av våra kunders
ekonomi och bidra till finansiell
inkludering. Vi månar om vår
affärsmässighet och om att vara en
professionell partner för att bidra till
en hållbar utveckling.
Collector Bank vill främja
morgondagens företagare och
inledde därför under 2022 ett
samarbete med Ung Företagsamhet
där vi deltar i juryn till deras årliga
tävling Alumninästet där UF-företa-
gare får presentera sina affärsidéer.
Likaså vill vi utöver kreditgivning
arbeta med att långsiktigt stötta
företag, något som under 2022
skedde via Corporate Accelerator,
ett av banken utformat
utbildningsprogram avsett att lyfta
företag genom att erbjuda dem
kunskap, nätverk och verktyg för att
nå ytterligare framgång.
Hållbarhet i
kreditgivningsprocessen
Företagsutlåning är en del av
Collector Banks kärnaffär och det är
centralt att låneverksamheten
baseras på kunders möjlighet att
betala tillbaka. Eftersom vi vet att
bankens största påverkan på
omvärlden ligger i kreditportföljen
lägger vi stor vikt vid ansvarsfull
kreditgivning. Det gör vi genom att
identifiera verksamheter och
affärsmodeller som är robusta och
genererar god avkastning samtidigt
som risken bedöms vara hanterbar.
Genom att integrera och bedöma
företags hållbarhetsarbete i den
kreditprocess som styr vår företags-
utlåning kan vi som bank medverka
till utsläppsminskningar och en
hållbar samhällsutveckling även ur
andra aspekter.
Under 2022 har ett prioriterat
område varit att vidareutveckla vår
kreditgivningsprocess inom
segmenten Företag och Fastigheter.
Vi har implementerat ytterligare
systematik i interna processer och
uppdaterat bankens hållbarhetskrav.
Bland annat har vi etablerat en röd
lista som identifierar baserat på såväl
produkt som normer. Uppdaterade
styrdokument och rutiner ger oss
möjlighet att bidra till större respekt
för mänskliga rättigheter, bättre
arbetsvillkor och minskade utsläpp.
Företagsportföljens
3
risker och
möjligheter
För att möjliggöra morgondagens
affärer vill vi identifiera risker i syfte
att minska den negativa påverkan på
omvärld och samhälle, och hitta
bolag med konkurrenskraftiga
affärsmodeller. Som alla aktörer i
3
Med ”Företagsportföljen” avses kreditportföljen inom segmenten Företag och Fastigheter
28 Collector Bank Årsredovisning 2022
Collectors hållbarhetsarbete

Graphics
finansbranschen har vi ett stort
ansvar att allokera kapital i en riktning
som hjälper företag att ställa om sin
verksamhet och göra nödvändiga
klimatanpassningar. Med bankens
uppdaterade kreditgivningsprocess
får vi en tydligare kartläggning av
hållbarhetsrisker och möjligheter i
företagsportföljen.
Under året etablerades även
arbetet med att följa upp befintlig
företagsportfölj avseende hållbar-
het, och 21 procent av företagsport-
följen granskades. I uppföljningen
stödjer vi oss på TCFDs
4
rekommen-
dationer, som även tas i beaktning i
de uppdaterade kreditgivningspro-
cesserna. I granskningen av
företagsportföljen framgick det att
flera kunder arbetar för att identi-
fiera och implementera trovärdiga
omställningsplaner som bidrar till en
koldioxidsnål ekonomi i linje med
Parisavtalet. Kunderna efterfrågar
även nära samarbete med Collector
Bank för att hitta lösningar som ger
möjlighet att bidra till positiv
påverkan.
Banken hade som ambition att
under 2022 genomföra en scenario-
testning av klimatintensiva före-
tagskunder i bankens kreditportfölj.
Det arbetet har påbörjats i och med
kartläggningen, och kommer fortgå
under 2023 för att utöka täckningen
av företagsportföljen.
Ansvarsfull privatutlåning
I vår hållbarhetsstrategi ligger fokus
på företagsutlåning, där vi har vår
primära påverkan, men även en
ansvarsfull kreditgivning för
privatpersoner är centralt för att
vara en långsiktig partner. Kunder
som får betalningssvårigheter är en
förlust för såväl Collector Bank,
kunden i fråga och samhället i stort.
För att säkerställa efterlevnaden av
krav för god kreditgivningssed och
kreditprövningar för
konsumentkrediter genomförde
Finansinspektionen en undersök-
ning av ett flertal kreditinstitut
baserat på historisk data. Finansin-
spektionen valde att skriva av
ärendet för Collector Bank utan
ytterligare åtgärder. I beskedet
angavs att banken i hög utsträck-
ning har vidtagit åtgärder för att
rätta de enligt Finansinspektionen
historiska bristerna. Genom en
noggrann kreditgivningsprocess
säkrar vi att det finns framtida
betalningsförmåga och att våra
kalkyler baseras på privatkundens
faktiska ekonomiska förhållanden.
4
Task Force on Climate-Related Financial Disclosures
29Årsredovisning 2022 Collector Bank
Collectors hållbarhetsarbete

Graphics
Med ett fokus på engagerade medarbetare
bygger vi goda resultat för både oss själva och
våra kunder. Vi arbetar för att ge våra anställda
en stimulerande arbetsplats, bra arbetsmiljö, och
rätt förutsättningar för att medverka till allas vår
framgång.
Engagemang
Hos Collector Bank arbetar ekono-
mer, IT-utvecklare, jurister och
analytiker sida vid sida, i en
föränderlig miljö med en stark
framåtanda. För att kunna leverera
hållbar tillväxt och fortsätta utveckla
vår affär är det av största vikt att
attrahera de bästa medarbetarna.
Därför har vi som målsättning att
vara en attraktiv arbetsgivare i
branschen som erbjuder en
utvecklande arbetsplats.
Vi vill att våra medarbetare ska
känna ägandeskap och ansvar i sina
roller och skapar därför förutsätt-
ningar för detta genom ett uttalat
självledarskap. Medarbetarnas
engagemang möjliggör både
bankens och våra kunders långsik-
tiga framgång. Vår ambition att bidra
till en hållbar samhällsomställning
innebär att hänsyn till hållbarhets-
aspekter ska tas genom alla bankens
processer. Därför investerar vi i våra
medarbetare och erbjuder dem
intern och extern utbildning som
säkerställer nödvändig
hållbarhetskompetens. Under 2022
erbjöds samtliga medarbetare samt
bankens styrelse ”Hållbarhetscerti-
fiering i Finansbranschen”. Banken är
sedan 2022 Swedsec-ansluten
5
med
licenser för kundansvariga och
ledningsgrupp.
Fokus på en utvecklade
arbetsplats
Förmågan att stödja våra kunder är
beroende av en kontinuerlig
utveckling av kapacitet och kunskap
inom bankens alla funktioner. Enligt
medarbetarna själva kännetecknas
Collector Bank av en kultur med
högt i tak, gott ledarskap och en
inkluderande arbetsmiljö. Collector
Bank genomför årligen ett flertal
utbildningar för att ge medarbetarna
rätt förutsättningar. Under 2022
hölls flera internutbildningar inom
bland annat GDPR, antikorruption
och klagomålshantering. Chefer
erbjöds internutbildning inom
arbetsmiljö och rehabilitering,
rekrytering, svåra samtal och
löneprocessen. Vi genomför också
medarbetarsamtal med efterföl-
jande uppföljningssamtal. Under
dessa talar man bland annat om
trivsel, förutsättningar, utveckling,
mål och prestation, samt hur
medarbetaren lever upp till våra
värdeord.
Fokus på välmående medarbetare
Collector Bank tillämpar ett syste-
matiskt arbetsmiljöarbete i syfte att
att kontrollera, undersöka, åtgärda
och följa upp arbetsplatsen. Det är
en investering för att uppnå hög
trivsel, motivation och välmående.
Under 2022 genomfördes ett
värdegrundsarbete för att bygga
vidare på bankens företagskultur.
Genom workshops med alla
medarbetare för att förankra
bankens uppdaterade värdeord,
samt vid strategidagar och månads-
dragningar har vi talat om vad vi gör,
vart vi ska och vilka vi är.
Medarbetare med samma
målsättningar blir mer motiverade
5
Swedsec är ett licensieringssystem för anställda på finansmarknaden, med avsikten att stärka kompetens och kundskydd i finansbranschen
30 Collector Bank Årsredovisning 2022
Collectors hållbarhetsarbete

Graphics
och det går att se effekten av
kulturarbetet i resultaten av årets
hälsokartläggning
6
. Banken får goda
resultat i samtliga kategorier, och
drygt 80 av medarbetarna skattar att
de har en mycket god arbetsför-
måga.
59 procent skattar att de regel-
bundet är fysiskt aktiva, vilket kan
jämföras med genomsnittet för den
svenska befolkningen på 27
procent
7
. Även bankens årliga
medarbetarundersökning visat på
välmående och engagerade
medarbetare, med en svarsfrekvens
på över 86 procent. Resultatet
höjdes inom samtliga områden och
likt tidigare år visar undersökningen
att bankens styrka är alla engage-
rade, hjälpsamma och kompetenta
kollegor. Undersökningen indikerar
att Collector Bank är en av de bästa
arbetsplatserna i Sverige, med en
eNPS på 51+
8
samt toppresultat i alla
övriga kategorier.
Ökad inkludering och mångfald
bidrar till en bättre arbetsplats
Det är väl dokumenterat att fram-
gångsrika verksamheter präglas av
inkludering och mångfald. Collector
Bank arbetar aktivt för att vara en
arbetsplats där alla medarbetar fullt
ut bidrar utifrån sina olika erfaren-
heter, bakgrund och kompetens.
Alla medarbetare ska behandlas i
enlighet med vår Policy för inklude-
ring och mänskliga rättigheter, som
uppdaterats under 2022. På
Collector Bank råder nolltolerans
mot direkt och indirekt diskrimine-
ring samt trakasserier på arbetsplat-
sen. Vi har ett ansvar att säkerställa
att proaktiva åtgärder är en naturlig
del av den löpande verksamheten.
Varje chef ansvarar för att ett sådant
arbete bedrivs och dokumenteras.
86%
Medarbetarindex
Mycket god
arbetsförmåga, 83%
Låg arbetsförmåga, 17%
Hälsokartläggning
6
Hälsokartläggningen genomfördes av Institutet för människor i rörelse
7
IMR har angett källan: Rödjer et al. BMC Public Health 2012, 12:693
8
Indikerar att det är mycket troligt att medarbetare skulle rekommendera sin arbetsgivare till andra
31Årsredovisning 2022 Collector Bank
Collectors hållbarhetsarbete

Graphics
Collector Banks fokus på omtanke innebär att vi
har ett strukturerat och transparent arbetssätt,
vilket är en förutsättning för god affärsetik och
varaktig framgång som bidrar till en långsiktigt
hållbar samhällsutveckling.
Collector Bank har ett ansvar att
driva sin verksamhet på ett sätt som
möjliggör positiv påverkan på
omgivning och samhälle. Våra
kunder har olika förutsättningar att
bedriva sitt hållbarhetsarbete och
därför lägger vi stor vikt vid att
stötta dem i deras omställning.
Fokuseringen på omtanke
innebär att vi tar ansvar för hur vår
verksamhet bedrivs. Det leder i sin
tur till varaktig framgång som låter
oss fortsätta att bidra till en hållbar
samhällsutveckling. Därför har
Collector Bank en tydlig uppdelning
kring vem som ansvarar för vilka
frågor.
Genom våra styrdokument, såsom
policyer och instruktioner, skapar vi
förutsättningar för våra medarbetare
att förstå hur organisationen ska
arbeta för att förbli en affärsetisk
partner. Vi för dialog kontinuerligt
med våra intressenter för att förstå
deras utmaningar och skapar tydliga
riktlinjer, processer och policyer för
att möta deras behov.
Styrning och organisation
Alla våra intressenter – från
investerare, medarbetare och
kunder till leverantörer och samar-
betspartners – ska känna sig trygga
i att vi bedriver affärer med omtanke
om vår omgivning och samhället i
stort. Vårt styrningsarbete grundar
sig i UN Global Compacts tio
principer kring respekt för mänsk-
liga rättigheter, arbetsrätt, miljö och
antikorruption. Det syftar till att
långsiktigt bidra till ett integrerat
affärsetiskt, socialt och miljömässigt
perspektiv i hela vår affär.
Ytterst är styrelsen ansvarig för
hållbarhetsfrågor inom Collector
Bank och den fastställer policyram-
verk och kontrollprocesser. VD och
hållbarhetschef ansvarar för att
integrera hållbarhetsarbetet i
verksamheten, och den Etiska
Kommittén har VD skapat för att ha
ett beslutsforum för bland annat
Hållbarhetsfrågor som behöver
lyftas särskilt.
Strukturerade och effektiva
beslutsprocesser
För att det ska gå att skapa en
hållbar omställning behöver
finanssektorn i sin helhet samar-
beta. Därför har vi undertecknat
FN:s Principer för ansvarsfull
bankverksamhet
9
som sätter ramar
för ett hållbart banksystem och
hjälper oss att bedriva affärer med
omtanke. Därmed förbinder vi oss
till att anpassa vår affärsverksamhet
i linje med Parisavtalet och kontinu-
erligt stärka vår positiva påverkan
på samhället i enlighet med FN:s
globala mål för hållbar utveckling.
Collector Bank lyder under ett
antal regelverk och är tillståndspliktig
under Finansinspektionen. För att
leva upp till dessa externa regler har
vi tagit fram ett internt regelverk
gällande för Collector Bank. Styrdo-
kumenten består av policyer,
VD-instruktioner samt riktlinjer som
tas fram efter behov inom koncernen,
och möjliggör en god standard och
god sed genomgående inom
banken. Våra styrdokument författas
av berörda funktioner och tas upp för
påseende av berörd kommitté och/
eller utskott innan de antas av
styrelse, VD eller berörd avdelnings-
chef. Under 2022 har Collector Bank
på hemsidan publicerat flera av de
styrdokumenten som närmast berör
hållbarhet för att öka transparensen
gentemot våra intressenter.
Omtanke
9
Principles for Responsible Banking, PRB
32 Collector Bank Årsredovisning 2022
Collectors hållbarhetsarbete

Graphics
10
Vi klimatkompenserar för Scope 1 och 2 via Zeromission genom projektet Gold Standard Siaya Cookstoves (7137).
Omtanke om vår omgivning
Collector Banks miljöpolicy uppda-
terades och antogs av styrelsen
under 2022. Policyn styr vårt arbete
med hur vi kan minska vår negativa
påverkan genom välgrundade
beslut med hänsyn till klimat- och
miljöfrågor. För att anpassa vår
verksamhet till Parisavtalet har vi
satt målet att vara en klimatneutral
verksamhet år 2025. Det innebär att
vi till dess ska ha nettonollutsläpp av
växthusgaser från Scope 1 och 2,
vilket inkluderar vår energikonsum-
tion och våra tjänstebilar. Den
direkta möjligheten att påverka finns
i vår egen verksamhet där energiåt-
gång för servrar och uppvärmning
av lokaler, samt tjänsteresor utgör
den största delen. Indirekt kan vår
påverkan kanaliseras genom de
produkter och tjänster vi erbjuder
våra kunder. Vi arbetar också för att
begränsa koldioxidutsläppen i vår
värdekedja genom att ställa
miljökrav och identifiera klimatrisker
i denna.
Utsläppen från den egna
verksamheten orsakas främst av våra
kontorsbyggnader, inköp och resor.
När det gäller våra kontor vill vi att de
ska vara så miljösmarta som möjligt
och vårt huvudkontor i Göteborg är
guldklassificerat enligt den interna-
tionella miljöstandarden LEED.
Sedan 2021 har vi börjat kartlägga
växthusgasutsläpp för Scope 3 inom
den egna verksamheten, och framåt
ligger fokus på företagskreditportföl-
jen. Målet är att Collector Banks
totala Scope 3-utsläpp, inklusive
kreditportföljen, ska vara kartlagda
senast under 2024.
Under 2022 ökade bankens
utsläpp, vilket främst berodde på ett
högre antal affärsresor efter
covid19-pandemin. Miljöpolicyn
hanterar frågan om affärsresor och
fastslår tågresor när så är möjligt.
Collector Bank väljer att klimatkom-
pensera
10
för de direkta utsläpp som
vi inte kan undvika.
1,1
Scope 1
52,0
Scope 2
186,2
Scope 3
33Årsredovisning 2022 Collector Bank
Collectors hållbarhetsarbete

Graphics
34 Collector Årsredovisning 2021
Finansiell
information
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 35
KONCERNEN
Flerårsjämförelse 40
Nyckeltal 41
Resultaträkning 42
Rapport över totalresultat 43
Balansräkning 44
Förändring i eget kapital 45
Kassaflödesanalys 46
Noter 53
MODERBOLAGET
Resultaträkning 48
Rapport över totalresultat 49
Balansräkning 50
Förändring i eget kapital 51
Kassaflödesanalys 52
Noter 53
STYRELSENS OCH VD:S UNDERSKRIFTER 94
REVISIONSBERÄTTELSE 95
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 99
Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten 110
HÅLLBARHETSRAPPORT 112
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten 118
DEFINITIONSLISTA 120
Sidorna 35–94 utgör Collector Banks formella årsredovisning.
Collectors Banks hållbarhetsarbete beskrivs på sidorna 26–33 och
112–117..

Graphics
Koncernens verksamhet
Collector Banks verksamhet är uppdelad i fyra primära rörel-
sedrivande segment: Företag, Fastigheter, Privat och Pay-
ments. Segmentet Företag inkluderar produkterna företags-
krediter och factoring. Segmentet Fastigheter består av
fastighetskrediter. Företags- och Fastighetssegmenten är
specialiserade på finansieringslösningar med särskilt fokus
på medelstora företag. Inom segmentet Privat erbjuds utlå-
ning till privatpersoner och kreditkort. Segmentet Payments
erbjuder betallösningar till e-handlare och butiker samt faktu-
ra- och delbetalningstjänster till e-handels- och butikskunder.
Övrig verksamhet inkluderar run-off produkterna förvärvade
förfallna fordringar, bolån samt overhead och elimineringar.
Legalt bedrivs ut- och inlåning i Collector Bank AB som
har filialer i Norge och Finland.
Verksamheten bedrivs i huvudsak från huvudkontoret i
Göteborg samt från kontoren i Stockholm, Helsingfors och
Oslo.
Fusion mellan Collector Bank AB
och Collector AB slutförd
Den 15 augusti 2022 slutfördes den koncerninterna fusions-
processen mellan Collector Bank AB och Collector AB. Det
innebär att Collector Bank AB från och med den 15 augusti
2022 är det börsnoterade moderbolaget och att Collector AB
har upplösts. Collector Bank-koncernens årsredovisning för
2022 avser den nya koncernstrukturen. Collector Bank-kon-
cernens historiska räkenskaper överensstämmer i allt väsent-
ligt med Collector AB-koncernens. Vissa mindre avvikelser
förekommer och relaterar främst till koncerninterna mellanha-
vanden, försäljning av dotterbolag samt moderbolagskostna-
der i Collector AB. Kvartalsvis finansiell information för Col-
lector Bank-koncernen sedan det första kvartalet 2020 finns
att tillgå på Collector Banks webbsida collector.se/om-collec-
tor/investerare/ finansiell-information/.
Fusionen gjordes i syfte att förenkla koncernstrukturen,
effektivisera utnyttjandet av interna resurser samt optimera
kapitalpositionen då bankens kapitalinstrument blir fullt med-
räkningsbart. Verksamheten förblir oförändrad vilket även
innebär att den dagliga verksamheten ur ett kundperspektiv
är oförändrad.
Koncernens resultat
Rörelseintäkterna ökade med 22% under året och uppgick till
3 212 MSEK (2 637). Räntenettot ökade med 25% jämfört med
föregående år och uppgick till 2 899 MSEK (2 323). Räntenet-
tomarginalen uppgick till 7,5% (6,8). Provisionsnettot ökade
med 2% och uppgick till 299 MSEK (293). Nettoresultat finan-
siella transaktioner uppgick till -24 MSEK (18). Övriga rörelse-
intäkter uppgick till 39 MSEK (3).
Företags- respektive Fastighetssegmentet har haft en
stark låneboks- och intäktsutveckling under året vilket har bi-
dragit till koncernens finansiella utveckling. Paymentsverk-
samheten rapporterar också en stabil utveckling och har bi-
dragit positivt under året. Inom Privatsegmentet har
volymutvecklingen varit minskande eftersom Collector Bank
Förvaltningsberättelse
Styrelse och VD för Collector Bank AB (publ), org. nr. 556597-0513, avger härmed
årsredovisningen för koncernen och moderbolaget för räkenskapsåret 2022.
är fortsatt restriktiva givet fokus på att öka avkastningen inom
segmentet.
Rörelsekostnaderna uppgick till 832 MSEK (790) under
året. K/I-talet uppgick till 25,9% (30,0). Tillväxt i kombination
med god kostnadskontroll har resulterat i den starka utveck-
lingen för K/I-talet. Collector Bank har därmed uppvisat skal-
barhet i sin affärsmodell.
Rörelseresultatet uppgick till 1 442 MSEK (963). Årets re-
sultat uppgick till 1 141 MSEK (753). Resultatet per aktie upp-
gick till 5,34 SEK (3,47). Avkastning på eget kapital uppgick
till 18,3% (14,1). Collector Bank har uppvisat fortsatt stark lön-
samhetsförbättring under året.
Låneportföljen
Den totala låneportföljen uppgick till 41 490 MSEK (36 214)
vid årets slut vilket motsvarar en ökning om 15% jämfört med
föregående år. Den största ökningen kan hänföras till Före-
tags- och Fastighetssegmenten. Företagssegmentets låne-
portfölj ökade med 32%, Fastighetssegmentet ökade med
28%, Privatsegmentet minskade med 9%, Paymentssegmen-
tet ökade med 1% och segmentet Övrigt minskade med 21%
jämfört med föregående år. Av den totala låneportföljen ut-
gjorde Företagssegmentet 25% (22), Fastighetssegmentet
42% (37), Privatsegmentet 25% (31), Paymentssegmentet 6%
(7) och segmentet Övrigt 2% (2) vid årets slut.
Kreditförluster
Kreditförlustprocenten uppgick till 2,4% (2,6) för helåret
2022. Kreditförlusterna under det andra kvartalet 2022 inklu-
derar en nedskrivning av portföljer med köpta förfallna ford-
ringar om 51 MSEK. Kreditförlustnivån för 2022 speglar den
osäkerhet som rått i omvärlden till följd av såväl den geopoli-
tiska som makroekonomiska utvecklingen som skett under
året.
Kreditförlustprocenten för den underliggande bankverk-
samheten redovisas i tabellen nedan.
Kreditförlustnivå (%)
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Rapporterade 2,4% 2,6%
Rapporterade, exkl. förvärvade fordringar 2,4% 2,6%
Poster av engångskaraktär
Poster av engångskaraktär definieras som intäkter och kost-
nader som inte förväntas uppkomma regelbundet.
2022
Inga poster av engångskaraktär uppkom under helåret 2022.
2021
Inga poster av engångskaraktär uppkom under helåret 2021.
35
Årsredovisning 2022 Collector Bank

Graphics
Utveckling inom segmentet Företag
Företagssegmentets lånebok uppgick till 10 570 MSEK (7 981)
vid årets slut, vilket motsvarar en ökning om 32% jämfört med
föregående år. Transaktionsaktiviteten inom företagskrediter
har varit hög under året. Året präglades däremot av större
osäkerhet, såväl geopolitisk som makroekonomisk, vilket lett
till högre kostnader för bland annat energi, insatsvaror och
räntor. Mot bakgrund till den ökade osäkerheten har Collec-
tor Bank varit mer selektiv med valet av genomförda transak-
tioner, särskilt under det andra halvåret. Detta har påverkat
tillväxttakten i låneboken. Företagssegmentet utgjorde 25%
(22) av den totala låneportföljen vid årets slut. Rörelseintäk-
terna uppgick till 706 MSEK (508). Räntenettomarginalen
uppgick till 7,5% (6,6) och rörelseintäktsmarginalen uppgick
till 7,6% (7,0).
Utveckling inom segmentet Fastighet
Fastighetssegmentets lånebok uppgick till 17 411 MSEK (13
557) vid årets slut, vilket motsvarar en ökning om 28% jämfört
med föregående år. Efterfrågan har varit hög, vilket delvis dri-
vits av en lägre aktivitet på obligationsmarknaden. Mot bak-
grund av den nya makroekonomiska miljön har Collector
Bank agerat mer selektivt i val av genomförda transaktioner,
särskilt under den andra halvåret. Detta har påverkat tillväxt-
takten i låneboken. Fastighetssegmentet utgjorde 42% (37) av
den totala låneportföljen vid årets slut. Rörelseintäkterna upp-
gick till 1 077 MSEK (773). Räntenettomarginalen uppgick till
6,8% (6,3) och rörelseintäktsmarginalen uppgick till 7,0% (6,4).
Utveckling inom segmentet Privat
Privatsegmentets lånebok uppgick till 10 367 MSEK (11 372)
vid årets slut, vilket motsvarar en minskning om 9% från före-
gående år. Volymutvecklingen har varit svagt minskande ef-
tersom Collector Bank är fortsatt restriktiva givet fokus på att
öka avkastningen inom segmentet. Privatsegmentet utgjorde
25% (31) av den totala låneportföljen vid årets slut. Rörelsein-
täkterna uppgick till 879 MSEK (856). Räntenettomarginalen
uppgick till 7,6% (7,0) och rörelseintäktsmarginalen uppgick
till 8,1% (7,5).
Utveckling inom segmentet Payments
Transaktionsvolymerna uppgick till 13 642 MSEK (13 948) un-
der året vilket motsvarar en minskning om 2%. E-handeln i
stort visade en negativ tillväxt om cirka 9% under 2022. Det
är delvis en stabilisering från COVID-19 vars restriktioner
stärkte e-handeln, och delvis en funktion av ett försämrat
konsumentsentiment till följd av högre inflationstakt och sti-
gande hushållskostnader. Trots minskande volymer har Pay-
mentssegmentet haft en starkare utveckling än marknaden
då Walleys kunder relativt sett har haft en bättre utveckling
under året. Paymentssegmentets lånebok uppgick till 2 476
MSEK (2 457) vid årets slut, vilket motsvarar en ökning om 1%
från föregående år. Paymentssegmentet utgjorde 6% (7) av
den totala låneportföljen vid årets slut. Rörelseintäkterna
uppgick till 481 MSEK (445). Räntenettomarginalen uppgick
till 8,8% (9,3) och rörelseintäktsmarginalen uppgick till 19,5%
(19,0).
Likviditet och finansiella placeringar
Likvida medel uppgick till 3 050 MSEK (5 228) per den 31 de-
cember 2022. Collector Banks överskottslikviditet är place-
rad i svenska kommunobligationer, säkerställda bostadsobli-
gationer, statspapper och på konton huvudsakligen i nordiska
banker. Koncernens finansiella placeringar uppgick vid perio-
dens slut till 3 237 MSEK (2 225).
Finansiering
Verksamhetens balansomslutning består till ca 76% (71) av in-
och upplåning från allmänheten, vilken vid periodens slut
uppgick till 36 842 MSEK (31 351), och är koncernens primära
finansieringskälla. Emitterade seniora icke-säkerställda obli-
gationer uppgick vid periodens slut till 3 287 (2 865). Utgivna
certifikat uppgick vid periodens slut till 50 MSEK (2 364).
Kapitaltäckning
Collector Bank har sedan tidigare emitterat ett hybridinstru-
ment i form av en AT1-obligation (primärkapitalinstrument) om
500 MSEK. Under det andra kvartalet 2022 erhöll Collector
Bank AB godkännande av Finansinspektionen att återköpa
den T2-obligation (supplementärkapitalinstrument) om 500
MSEK som emitterades 2017. Collector Bank har som mål att
över tid arbeta med effektiv kapitalplanering vilket innebär att
emittera såväl AT1- som T2-obligationer. Det riskvägda expo-
neringsbeloppet uppgick till 45 244 MSEK (39 011) vid årets
slut. Per den 31 december 2022 uppgick kärnprimärkapitalre-
lationen till 14,3% (13,9), primärkapitalrelationen till 15,4% (15,1)
och den totala kapitalrelationen till 15,4% (16,4).
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Collector Bank utsätts genom sin verksamhet för en mängd
olika risker: framför allt kreditrisk, marknadsrisk (valutarisk
och ränterisk), likviditets- och finansieringsrisk samt operativa
och andra affärsrisker. Koncernens övergripande riskhante-
ringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella
marknaderna och eftersträvar att begränsa potentiella ogynn-
samma effekter på koncernens finansiella resultat. Riskhante-
ringen sköts av koncernens ledning enligt policies som har
fastställts av styrelsen. Styrelsen upprättar skriftliga policies
såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika
områden såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk, operativ risk
samt användning av derivat och liknande finansiella instru-
ment. Se även avsnittet det makroekonomiska läget och kri-
get i Ukraina nedan och not 3 Risker och riskhantering.
Det makroekonomiska läget och kriget i Ukraina
Centralbanker runtom i världen har genomfört räntehöjningar
i snabbare takt än tidigare skådat. Räntehöjningarna har dä-
remot ännu inte lyckats stävja inflationen som fortsatt håller
sig på en hög nivå, där höga energipriser är en stor förkla-
ringsfaktor. Marknaden förväntar sig fortsatta räntehöjningar
för att minska inflationstakten och makroekonomiska progno-
ser har som följd reviderats nedåt.
I slutet av februari 2022 gick Ryssland in militärt i flera
områden i Ukraina. Kriget i Ukraina innebär en risk för fortsatt
betydande volatilitet på såväl globala som lokala marknader.
Konflikten har lett till en försämring av det allmänna säker-
hetspolitiska läget, även i Europa. Det är i nuläget osäkert vil-
ken effekt som kriget i Ukraina kommer att få i ett längre per-
spektiv på den globala ekonomin och den svenska
kapital- och kreditmarknaden men effekterna av kriget skulle
kunna få negativa effekter på Collector Banks verksamhet, fi-
nansiella ställning och resultat. Collector Bank har i dagens
läge inga väsentliga direkta eller indirekta exponeringar mot
dessa länder.
Hållbarhet
För Collector Bank är hållbarhet en förutsättning för långsik-
tig framgång och för att kunna skapa värde för kunder, ägare
och medarbetare. Hållbarhetsrapporten beskriver hur Collec-
tor Bank genom att bedriva en verksamhet som i alla delar
36
Collector Bank Årsredovisning 2022
Förvaltningsberättelse

Graphics
präglas av ett affärsetiskt, socialt och miljömässigt ansvar, vill
vara en långsiktig partner till både företag och privatperso-
ner. Collector Bank har under året uppdaterat hållbarhetsstra-
tegin och identifierat de strategiska fokusområdena affärs-
mässighet, engagemang och omtanke som bidrar till att
möjliggöra morgondagens affärer. Hållbarhetsrapporten be-
skriver även de risker som Collector Bank måste hantera uti-
från den bransch som bolaget verkar inom. I enlighet med
ÅRL 6 kap 11§ har Collector Bank valt att upprätta hållbarhets-
rapporten som en handling skild från de formella finansiella
rapporterna. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till reviso-
rerna samtidigt som årsredovisningen och även hållbarhets-
rapporten avser räkenskapsåret 2022. Rapporten finns att
tillgå på sidorna 26–33 och 112–117.
Anställda och arbetsmiljö
Medelantalet heltidsanställda uppgick under 2022 till 308
(FTE) (301) vilket motsvarar en ökning om 2% från föregående
år. I antalet heltidstjänster inkluderas visstidsanställda men ej
föräldra- eller tjänstledig personal och inte heller intermitten-
ta anställningar. Av de anställda vid årets slut utgjorde ande-
len kvinnor 47% (44) och andelen män 53% (56). Av de ledan-
de befattningshavarna var 33% (33) kvinnor.
Korttidssjukfrånvaron uppgick under året till 2,3% (2,5) och
den totala sjukfrånvaron inklusive långtidssjukskrivna till 4,3%
(4,3). Personalomsättningen var 18% (19) under året
1
.
Medarbetarundersökningar visar att Collector Bank är en
arbetsplats som kännetecknas av respekt, delaktighet, ar-
betsglädje och engagemang. Undersökningarna visar också
på ett modigt och inkluderande ledarskap där förtroendet
mellan ledare och medarbetare är högt. Collector Bank arbe-
tar systematiskt med arbetsmiljö- och hälsofrågor som en na-
turlig del av verksamheten. Utgångspunkten är att vara en
attraktiv och jämställd arbetsplats med motiverade och håll-
bara medarbetare där alla behandlas med värdighet och
respekt.
Verkställande ledning
Patrik Hankers ersatte Jan-Erik Setterberg som Head of Con-
sumer i mars 2022. Therése von Wurtemberg tillträdde som
tillförordnad Head of Compliance i april 2022. Robert Berg-
ström tillträdde tjänsten som Head of Corporate Banking i
september 2022. Erik Krondahl, General Manager Corporate,
lämnade ledningsgruppen i november 2022. Karin Bucko
lämnade rollen som Head of Compliance i december 2022.
Ledande befattningshavare per den 31 december 2022:
• Martin Nossman, Verkställande direktör
• Peter Olsson, Chief Financial Officer
• Susanne Bruce, Vice VD & Chief Operating Officer
• Patrik Schöldström, Chief Credit Officer
• Robert Bergström, Head of Corporate Banking
• Patrik Hankers, Head of Consumer
• Mikael Anstrin, General Manager, Payments
• Jonas Björkman, Chief Information Officer
• Madeleine Mörch, Head of IR & Communications
• Martin Nilsson, Chief Risk Officer
• Josefin Eriksson, Head of CEO Office
• Therése von Wurtemberg, tf Head of Compliance
Mer information om ledande befattningshavare finns på si-
dorna 108–109.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Tillämpliga regelverk
Ersättning till ledande befattningshavare ska bestämmas i en-
lighet med dessa riktlinjer och Collector Banks ersättningspo-
licy vilka baseras på svensk och europeisk lagstiftning och
övriga regelverk kring ersättningssystem för banksektorn,
svensk kod för bolagsstyrning liksom praxis för en sund
ersättningsstruktur.
Tillämpningsområde
Dessa riktlinjer omfattar bolagsledning samt styrelseledamö-
ter i den mån andra ersättningar än sådana som beslutats av
årsstämman utgår till styrelseledamöter. Med bolagsledning
avses verkställande direktör, vice verkställande direktör och
andra personer i ledningsgruppen, samt anställda som har
det övergripande ansvaret för någon av bolagets kontroll-
funktioner, oavsett om dessa från tid till annan ingår i bola-
gets ledningsgrupp eller ej.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och
förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det
att riktlinjerna antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna om-
fattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under an-
dra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för
att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid
dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska
tillgodoses.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
Collector Bank är en utmanarbank som erbjuder finansie-
ringslösningar för privat- och företagskunder. Med effektiva
beslutsprocesser och flexibilitet i fokus utvecklar Collector
lösningar utifrån kundernas behov. Verksamheten omfattar
privatlån, kreditkort, sparkonton, betalningslösningar för e-
handel och butik, factoring, företagskrediter, fastighetslån
samt hantering av portföljer av förfallna fordringar. Den starka
företagskulturen, präglad av entreprenörskap, engagemang
och etik bidrar starkt till Collectors utvecklingsresa.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi
och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusi-
ve dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och
behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bola-
get kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer
möjliggör att bolagsledningen kan erbjudas en konkurrens-
kraftig totalersättning.
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningen ska vara marknadsmässig och bestå av följande
komponenter: fast kontantlön, pensionsavsättningar och an-
dra icke monetära förmåner.
För att undvika att bolagsledning uppmuntras till osunt
risktagande ska inte någon rörlig ersättning utgå, dock med
undantag för vad som anges nedan. Den fasta ersättningen
ska således, tillsammans med pensionsavsättning och icke
monetära förmåner, utgöra den anställdes totala ersättning.
1
Beräknas utifrån antalet avslutade anställningar dividerat med genomsnittligt antal anställda.
Beräkningen tar endast hänsyn till prov- och tillsvidareanställda.
37Årsredovisning 2022 Collector Bank
Förvaltningsberättelse

Graphics
Därutöver kan årsstämman om så beslutas lämna erbju-
dande om långsiktiga incitamentsprogram såsom aktie- eller
aktiekursrelaterade ersättningar eller incitamentsprogram.
Sådana långsiktiga incitamentsprogram beslutas av bolags-
stämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.
Kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära om-
ständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang
är tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i
syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som
ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens
ordinarie arbetsuppgifter. Den rörliga ersättningen får dock
inte vara kopplad till bolagets finansiella mål eller liknande
som skulle kunna leda till att berörda anställda lockas till
osunt risktagande. Sådan ersättning får inte överstiga ett be-
lopp motsvarande 20 procent av den fasta årliga kontantlö-
nen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Be-
slut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av
ersättningsutskottet.
Fast lön
Varje person i bolagsledningen ska erbjudas en fast lön som
är marknadsmässig och baserad på arbetets svårighetsgrad
och befattningshavarens erfarenhet, ansvar, kompetens och
arbetsinsats. Den fasta lönen revideras årligen.
Pension
Varje person i bolagsledningen ska erbjudas pensionsvillkor
som är marknadsmässiga i förhållande till situationen i det
land där befattningshavaren stadigvarande är bosatt.
För verkställande direktören och övriga ledande befatt-
ningshavare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäk-
ring, vara premiebestämda. Pensionspremierna för premiebe-
stämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta
årliga kontantlönen.
Icke monetära förmåner
Icke monetära förmåner ska underlätta befattningshavarens
arbetsutförande och motsvara vad som kan anses rimligt i
förhållande till praxis på marknaden.
Icke monetära förmåner kan innefatta bl.a. livförsäkring,
sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Premier och andra kostna-
der i anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till
högst 15 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under an-
dra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och
andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa
tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers
övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
Upphörande av anställning
Vid anställningens upphörande får uppsägningstiden vara
högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden
och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett be-
lopp motsvarande den fasta kontantlönen för två år för verk-
ställande direktören och 18 månader för övriga ledande be-
fattningshavare. Vid uppsägning från befattningshavarens
sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt
till avgångsvederlag.
Därutöver kan för VD och vice VD ersättning för åtagande
om konkurrensbegränsning komma att utgå vid anställning-
ens upphörande i syfte att kompensera för eventuellt in-
komstbortfall. För VD gäller att sådan ersättning för åtagande
om konkurrensbegränsning endast ska utgå i den utsträck-
ning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till
avgångsvederlag. Ersättningen ska för VD utgöra skillnaden
mellan den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägning-
en med avdrag för den eventuellt lägre inkomst VD intjänar i
ny verksamhet och för vice VD utgöra skillnaden mellan den
fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen med av-
drag för den eventuellt lägre inkomst vice VD intjänar i ny
verksamhet, dock högst 60 procent av den fasta kontantlö-
nen vid tidpunkten för uppsägningen. Ersättningen ska utgå
under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäl-
ler, vilket ska vara högst 12 månader efter anställningens
upphörande.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings-
riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda
beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning,
ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och
ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskot-
tets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skä-
ligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av
dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och
genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets upp-
gifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlin-
jer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska
upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och
lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna
ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.
Ersättningsutskottet ska även i tillämpliga fall följa och utvär-
dera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, till-
lämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i bolaget. Styrelsens ordförande är ordfö-
rande i ersättningsutskottet. Ersättningsutskottets övriga le-
damöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolags-
ledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i
ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direk-
tören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de
berörs av frågorna.
Ersättning till styrelseledamöter
Stämmovalda styrelseledamöter kan i undantagsfall komma
att anlitas för att utföra arbete som går utöver styrelsearbetet
och då ska de kunna arvoderas för sådant arbete. Arbetsin-
satser som kan komma ifråga är arbetsuppgifter där bolaget
saknar intern kompetens eller resurs. Vidare får endast ope-
rationella och inte strategiska arbetsinsatser ifrågakomma
och dessa får inte heller inkräkta på bolagsledningens syss-
lor eller på annat sätt strida mot aktiebolagslagen eller
Svensk kod för bolagsstyrning. Ersättningen ska vara mark-
nadsmässig och ska godkännas av styrelsen utan berörd sty-
relseledamots deltagande i beredning av förslag eller beslut.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller
delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och
ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsikti-
ga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i
ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i
ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från
riktlinjerna.
38
Collector Bank Årsredovisning 2022
Förvaltningsberättelse

Graphics
Aktiekapital
Den 4 maj 2022 genomfördes en sammanslagning av aktier
(omvänd aktiesplit) samt en uppdelning (aktiesplit) inför fusio-
nen med Collector AB för att åstadkomma utbytesförhållan-
det 1:1. Se fusionsprospektet för ytterligare information.
Aktiekapitalet per den 31 december 2022 uppgick till
20538 100 SEK fördelat på 205 381 004 stamaktier. Bolaget
har en (1) aktieserie. Varje aktie berättigar ägaren till en röst
vid bolagsstämman.
Utdelning
Enligt fastslagen utdelningspolicy kommer Collector Bank att
fokusera på tillväxt vilket innebär att utdelningen kommer att
vara låg eller helt utebli på medellång sikt. Styrelsen föreslår
att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2022.
Collector Banks aktie
Collector Banks aktie (”COLL”) är noterad på Nasdaq Stock-
holm. Per den 30 december 2022 var sista betalkurs för
Collector Bank-aktien 38,30 SEK vilket motsvarade ett mark-
nadsvärde om 7,9 MDSEK. Antalet aktieägare vid periodens
slut var cirka 10 600 st.
Första handelsdag för Collector Bank-aktien var den 15
augusti 2022 då fusionen mellan Collector Bank AB och
Collector AB hade genomförts. Sista handelsdag för den tidi-
gare noterade Collector AB-aktien var den 11 augusti 2022.
Ägarstruktur
De största aktieägarna framgår enligt tabellen nedan. Per
den 31 december 2022 hade de tio största aktieägarna cirka
84% av kapitalet och rösterna.
Aktieägare %
Fastighets AB Balder 44,1%
Erik Selin 16,5%
StrategiQ Capital AB 6,9%
State Street Bank and Trust Company 4,0%
Helichrysum Gruppen AB 3,5%
Nordnet Pensionsförsäkring 2,4%
JME Invest AB 2,0%
SEB AB 1,5%
Avanza Pension 1,4%
Vante AB 1,4%
Övriga aktieägare 16,4%
Totalt 100,0%
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets
utgång.
Förslag till disposition beträffande bolagets vinst
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinst-
medel om 5 521 180 510 SEK disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning 5 521 180 510
Summa 5 521 180 510
39Årsredovisning 2022 Collector Bank
Förvaltningsberättelse

Graphics
Flerårsjämförelse koncernen
Koncernen
Resultaträkning, MSEK 2022
1)
2021
3)
2020 2019 2018
2)
Ränteintäkter 3 385 2 684 2 197 2 036 1 665
Räntekostnader
3)
-486 -361 -345 -320 -199
Räntenetto 2 899 2 323 1 852 1 716 1 466
Provisionsintäkter 342 347 324 291 235
Provisionskostnader -43 -54 -44 -39 -30
Provisionsnetto 299 293 280 251 205
Nettoresultat finansiella transaktioner -24 18 -4 -39 -51
Övriga rörelseintäkter 39 3 30 23 56
Summa rörelseintäkter 3 212 2 637 2 158 1 951 1 676
Personalkostnader -321 -284 -287 -273 -250
Övriga rörelsekostnader -448 -446 -498 -451 -413
Av- och nedskrivningar av materiella och immate-
riella anläggningstillgångar -63 -60 -56 -231 -67
Summa rörelsekostnader -832 -790 -841 -955 -730
Resultat före kreditförluster 2 381 1 846 1 317 996 946
Kreditförluster, netto -938 -884 -859 -1 206 -298
Rörelseresultat 1 442 963 458 -210 648
Bokslutsdispositioner - -6 -11 -30 -
Skatt -302 -204 -102 52 -152
Nettoresultat 1 141 753 345 -188 496
Resultat per aktie, kronor
Nettoresultat per aktie före utspädning, kronor
4)
5,34 3,47 1,48 -1,06 2,42
Nettoresultat per aktie efter utspädning, kronor
4)
5,34 3,47 1,48 -1,06 2,42
1)
IFRS 16 Leasing började tillämpas från och med kvartal 3, 2022. Koncernens leasingavtal har övertagits i och med fusionen av Collector AB och består til
största delen av kontorslokaler och till en mindre del av fordon. Samtliga nyttjanderättstillgångar redovisas inom posten Materiella anläggningstillgångar
och leasingskulder inom posten Övriga skulder i balansräkningen.
2)
IFRS 9 Finansiella instrument började tillämpas per den 1 januari 2018.
3)
Räntekostnader för emitterade primärkapitalinstrument redovisas över eget kapital. Jämförelseperioden 2021 är omräknad.
4)
Den 4 maj 2022 genomfördes en sammanslagning av aktier (omvänd aktiesplit) samt en uppdelning (aktiesplit) inför fusionen med Collector AB för att
åstadkomma utbytesförhållandet 1:1. Efter split och sammanslagning uppgår det totala antalet aktier till 205 381 004. Historiska data för antalet aktier har i
denna rapport justerats i enlighet med IAS 33.
40 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
Nyckeltal koncernen
Koncernen
Nyckeltal 2022 2021 2020 2019 2018
Resultaträkning, MSEK
Räntenetto 2 899 2 323 1 852 1 716 1 466
Rörelseintäkter 3 212 2 637 2 158 1 951 1 676
Nettoresultat 1 141 753 345 -187 496
Resultat per aktie före utspädning, SEK
4)
5,34 3,47 1,48 -1,06 2,42
Resultat per aktie efter utspädning, SEK
4)
5,34 3,47 1,48 -1,06 2,42
Balansräkning, MSEK
Utlåning till allmänheten 41 490 36 214 32 242 30 151 26 347
In- och upplåning från allmänheten 36 842 31 351 30 855 29 454 22 391
Emitterade värdepapper 3 337 5 229 219 2 598 2 769
Efterställda skulder - 500 500 499 499
Eget kapital hänförligt till aktieägarna i
Collector Bank AB 6 570 5 416 4 703 3 151 3 368
Nyckeltal
1)
Räntenettomarginal (NIM)
2)
7,5% 6,8% 5,9% 6,1% 6,4%
Kreditförlustnivå
2)
2,4% 2,6% 2,8% 4,3% 1,3%
K/I-tal
2)
25,9% 30,0% 39,0% 48,9% 43,5%
Avkastning på eget kapital (RoE)
2)
18,3% 14,1% 7,7% Neg 15,5%
Kärnprimärkapitalrelation
3)
14,3% 13,9% 13,3% 9,5% 11,6%
Primärkapitalrelation
3)
15,4% 15,1% 14,7% 10,9% 11,6%
Total kapitalrelation
3)
15,4% 16,4% 16,2% 12,5% 13,4%
Medelantal heltidsanställda 308 301 321 373 390
Justerade nyckeltal
1)
Räntenettomarginal (NIM)
2)
7,5% 6,8% 5,9% 6,1% 6,4%
Kreditförlustnivå
2)
2,4% 2,6% 2,6% 1,4% 1,3%
K/I-tal
2)
25,9% 30,0% 38,3% 40,5% 43,5%
Avkastning på eget kapital (RoE)
2)
18,2% 14,1% 8,3% 17,1% 17,3%
1)
Se Definitionslista, sidan 120, samt collector.se/om-collector/investerare/finansiellinformation/ för ytterligare information om nyckeltal.
2)
Nyckeltal som inte definieras av IFRS men bedöms kunna underlätta analysen av Collector Banks finansiella utveckling. Se Definitionslista, sidan 120.
3)
Nyckeltal definierat enligt kapitaltäckningsregelverket (CRR). Avser den konsoliderade situationen. Se not 4, sidorna 67-69.
4)
Den 4 maj 2022 genomfördes en sammanslagning av aktier (omvänd aktiesplit) samt en uppdelning (aktiesplit) inför fusionen med Collector AB för att
åstadkomma utbytesförhållandet 1:1. Efter split och sammanslagning uppgår det totala antalet aktier till 205 381 004. Historiska data för antalet aktier har i
denna rapport justerats i enlighet med IAS 33.
41Årsredovisning 2022 Collector Bank

Graphics
Resultaträkning koncernen
Koncernen
MSEK Not 2022 2021
Ränteintäkter
1)
3 385 2 684
Räntekostnader
2)
-486 -361
Räntenetto 6 2 899 2 323
Provisionsintäkter 342 347
Provisionskostnader -43 -54
Provisionsnetto 7 299 293
Nettoresultat finansiella transaktioner 8 -24 18
Övriga rörelseintäkter 9 39 3
Summa rörelseintäkter 3 212 2 637
Personalkostnader 10 -321 -284
Övriga rörelsekostnader 1
1
-448 -446
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
3)
12 -63 -60
Summa rörelsekostnader -832 -790
Resultat före kreditförluster 2 381 1 846
Förväntade kreditförluster, netto 13 -938 -884
Rörelseresultat 1 442 963
Bokslutsdispositioner 14 - -6
Skatt 15 -302 -204
NETTORESULTAT 1 141 753
Varav andel av årets resultat hänförligt till:
aktieägare i Collector Bank AB (publ) 1 097 712
innehavare av primärkapitalinstrument 44 40
Nettoresultat per aktie före utspädning, kronor
4)
16 5,34 3,47
Nettoresultat per aktie efter utspädning, kronor
4)
16 5,34 3,47
1)
Utgörs i huvudsak av ränteintäkter som är beräknade enligt effektivräntemetoden.
2)
Räntekostnader för emitterade primärkapitalinstrument redovisas över eget kapital.
3)
IFRS 16 Leasing började tillämpas från och med kvartal 3, 2022. Koncernens leasingavtal har övertagits i och med fusionen av Collector AB och består till
största delen av kontorslokaler och till en mindre del av fordon. Samtliga nyttjanderättstillgångar redovisas inom posten Materiella anläggningstillgångar
och leasingskulder inom posten Övriga skulder i balansräkningen.
4)
Den 4 maj 2022 genomfördes en sammanslagning av aktier (omvänd aktiesplit) samt en uppdelning (aktiesplit) inför fusionen med Collector AB för att
åstadkomma utbytesförhållandet 1:1. Efter split och sammanslagning uppgår det totala antalet aktier till 205 381 004. Historiska data för antalet aktier har i
denna rapport justerats i enlighet med IAS 33.
42 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
Rapport över totalresultat koncernen
Koncernen
MSEK 2022 2021
NETTORESULTAT 1 141 753
Poster som har eller kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Omräkning av utländsk verksamhet 2 0
Summa övrigt totalresultat 2 0
TOTALRESULTAT 1 143 753
Varav andel av årets resultat hänförligt till:
aktieägare i Collector Bank AB (publ) 1 099 712
innehavare av primärkapitalinstrument 44 40
43Årsredovisning 2022 Collector Bank

Graphics
Balansräkning koncernen
Koncernen
MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021
Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker - -
Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. 17 267 137
Utlåning till kreditinstitut 18 3 050 5 228
Utlåning till allmänheten 19,20 41 490 36 214
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 17 2 970 2 088
Aktier och andelar 21 533 396
Immateriella anläggningstillgångar 23 79 89
Materiella anläggningstillgångar 24 137 0
Derivat 25 - -
Övriga tillgångar 26 68 92
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 82 49
SUMMA TILLGÅNGAR 48 676 44 294
Skulder till kreditinstitut 28 - -
In- och upplåning från allmänheten 29 36 842 31 351
Emitterade värdepapper 30 3 337 5 229
Derivat 25 7 77
Uppskjuten skatteskuld 31 217 162
Övriga skulder 32 470 290
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 733 769
Efterställda skulder 30 - 500
Skulder 41 606 38 377
Primärkapitalinstrument 500 500
Aktiekapital 149 149
Andra fonder 3 1
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 6 418 5 266
Eget kapital 35 7 070 5 916
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 48 676 44 294
44 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
Förändring i eget kapital koncernen
Koncernen
MSEK Hänförligt till aktieägarna i Collector Bank AB
2022
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
2)
Omräk-
nings-
reserv
Balanserad
vinst inkl.
periodens
resultat Summa
Innehavare
av primär-
kapital-
instrument¹⁾
Summa
eget
kapital
INGÅENDE BALANS
149 5 -4 5 266 5 416 500 5 916
Nettoresultat 1 097 1 097 44 1 141
Övrigt totalresultat 2 2 2
Totalresultat 2 1 097 1 099 44 1 143
Räntekostnad primärkapitalinstrument -44 -44
Fusion Collector AB 55 55 55
Poster redovisade direkt i eget kapital 55 55 -44 11
UTGÅENDE BALANS 149 5 -2 6 418 6 570 500 7 070
2021
INGÅENDE BALANS
149 5 -4 4 553 4 703 500 5 203
Nettoresultat 713 713 40 753
Övrigt totalresultat 0 0 0
Totalresultat 0 713 713 40 753
Räntekostnad primärkapitalinstrument -40 -40
Poster redovisade direkt i eget kapital -40 -40
UTGÅENDE BALANS 149 5 -4 5 266 5 416 500 5 916
1)
Emitterade primärkapitalinstrument bedöms uppfylla villkoren för ett egetkapitalinstrument då instrumentet enligt villkoren inte har någon fastställd tid-
punkt för förfall samt att emittenten av instrumentet har full diskretion beträffande räntebetalningarna.
2)
Övrigt tillskjutet kapital består i allt väsentligt av betalda överkurser.
45Årsredovisning 2022 Collector Bank

Graphics
Koncernen
MSEK 2022 2021
Rörelseresultat 1 442 963
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet i den löpande verksamheten
1)
862 732
Betalda inkomstskatter -156 -69
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter justeringsposter och betalda skatter 2 148 1 626
Ökning(-)/minskning(+) av utlåning till allmänheten -5 147 -4 320
Ökning(-)/minskning(+) av innehav av värdepapper -100 -369
Ökning(+)/minskning(-) av inlåning och upplåning från allmänheten 4 541 496
Ökning(+)/minskning(-) av skulder till kreditinstitut - -
Förändring i övriga fordringar -999 -944
Förändring i övriga skulder -166 1
Kassaflöde från den löpande verksamheten 277 -3 511
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -38 -35
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 -
Avyttring av dotterföretag - -4
Kassaflöde från investeringsverksamheten -39 -39
Amortering av skuld -31 -
Primärkapitalinstrument -44 -40
Återbetalning av räntebärande värdepapper -4 384 -505
Emission av räntebärande värdepapper 1 970 5 511
Utbetalt/erhållet koncernbidrag - -11
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 489 4 955
ÅRETS KASSAFLÖDE -2 251 1 405
Likvida medel vid årets början 5 228 3 793
Årets kassaflöde -2 251 1 405
Valutakursdifferenser i likvida medel 73 30
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 3 050 5 228
Betalda och erhållna räntor som ingår i kassaflödet från den löpande verksamheten
Betalda räntor 454 345
Erhållna räntor 3 384 2 676
1)
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Kreditreserveringar 938 884
Orealiserade värdeförändringar -170 -221
Av- och nedskrivningar 63 36
Övrigt 31 33
SUMMA POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET 862 732
Kassaflödesanalys koncernen
46 Collector Bank Årsredovisning 2022

Graphics
Kommentar
Kassaflödesanalysen visar in- och utbetalningar under året
samt likvida medel vid årets början och slut. Kassaflödes-
analysen redovisas enligt indirekt metod och delas in i
utbetalningar från den löpande verksamheten, investerings-
verksamheten samt finansieringsverksamheten.
Koncernen
MSEK 2022 2021
Emitterade räntebärande värdepapper 3 337 719
INGÅENDE BALANS 5 729 719
Periodiserad anskaffningskostnad och valutaeffekter 22 4
Emitterade räntebärande värdepapper 1 970 5 511
Återbetalning av räntebärande värdepapper -4 384 -505
UTGÅENDE BALANS 3 337 5 729
Kassaflödesanalys koncernen, forts.
Löpande verksamhet
I kassaflödet ingår ränteinbetalningar med 3 384 MSEK
(2 676) samt ränteutbetalningar med 454 MSEK (345).
Kapitaliserade räntor är inkluderade.
47Årsredovisning 2022 Collector Bank

Resultaträkning moderbolaget
Moderbolaget
MSEK Not 2022 2021
Ränteintäkter
1)
3 385 2 684
Räntekostnader
2)
-486 -364
Räntenetto 6 2 899 2 319
Provisionsintäkter 342 347
Provisionskostnader -43 -55
Provisionsnetto 7 299 292
Nettoresultat finansiella transaktioner 8 -24 18
Övriga rörelseintäkter 9 40 96
Summa rörelseintäkter 3 213 2 726
Personalkostnader 10 -321 -284
Övriga rörelsekostnader 11 -448 -445
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
3)
12 -63 -55
Summa rörelsekostnader -832 -785
Resultat före kreditförluster 2 382 1 941
Förväntade kreditförluster, netto 13 -938 -884
Rörelseresultat 1 443 1 057
Bokslutsdispositioner 14 -277 -252
Skatt 15 -246 -153
NETTORESULTAT 920 653
1)
  Utgörs i huvudsak av ränteintäkter som är beräknade enligt effektivräntemetoden.
2)
 Räntekostnader för emitterade primärkapitalinstrument redovisas över eget kapital.
3)
 IFRS 16 Leasing började tillämpas från och med kvartal 3, 2022. Koncernens leasingavtal har övertagits i och med fusionen av Collector AB och består till
  största delen av kontorslokaler och till en mindre del av fordon. Samtliga nyttjanderättstillgångar redovisas inom posten Materiella anläggningstillgångar
  och leasingskulder inom posten Övriga skulder i balansräkningen.
48 Collector Bank    Årsredovisning 2022
Graphics

Rapport över totalresultat moderbolaget
Moderbolaget
MSEK 2022 2021
NETTORESULTAT 920 653
Poster som har eller kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Omräkning av utländsk verksamhet 1 1
Summa övriga totalresultat 1 1
TOTALRESULTAT 921 654
49Årsredovisning 2022    Collector Bank
Graphics

Balansräkning moderbolaget 
Moderbolaget
MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021
Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker - -
Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. 17 267 137
Utlåning till kreditinstitut 18 3 050 5 214
Utlåning till allmänheten 19,20 41 490 36 214
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 17 2 970 2 088
Aktier och andelar 21 533 396
Aktier och andelar i koncernföretag 22 0 13
Immateriella anläggningstillgångar 23 79 71
Materiella anläggningstillgångar 24 137 0
Derivat 25 - -
Övriga tillgångar 26 68 92
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 82 49
SUMMA TILLGÅNGAR 48 676 44 274
Skulder till kreditinstitut 28 - -
In- och upplåning från allmänheten 29 36 842 31 351
Emitterade värdepapper 30 3 337 5 229
Derivat 25 7 77
Uppskjuten skatteskuld 31 - -
Övriga skulder 32 470 290
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 733 769
Efterställda skulder 30 - 500
Skulder 41 388 38 215
Obeskattade reserver 34 1 032 755
Aktiekapital 149 149
Reservfond 6 5
Fond för utvecklingsutgifter 79 71
Primärkapitalinstrument 500 500
Balanserade vinstmedel 4 601 3 926
Nettoresultat 920 653
Eget kapital 35 6 256 5 304
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 48 676 44 274
50 Collector Bank    Årsredovisning 2022
Graphics

Förändring i eget kapital moderbolaget
Moderbolaget
MSEK Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Innehavare 
Balanserad
av
Fond för 
vinst inkl.
primär-
utvecklings-
årets
 kapitalin-
Summa
2022 Aktiekapital Reservfond
utgifter
resultat
strument¹⁾
eget kapital
INGÅENDE BALANS
149 5 71 4 579 500 5 304
Omföringar 8 -8 -
Räntekostnad primärkapitalinstrument -44 -44
Nettoresultat 920 920
Övrigt totalresultat 1 1
Fusion Collector AB 74 74
UTGÅENDE BALANS 149 6 79 5 521 500 6 256
2021
INGÅENDE BALANS
149 4 90 3 946 500 4 689
Omföringar -19 19 -
Räntekostnad primärkapitalinstrument -40 -40
Nettoresultat 653 653
Övrigt totalresultat 1 1
UTGÅENDE BALANS 149 5 71 4 579 500 5 304
1)
Emitterade primärkapitalinstrument bedöms uppfylla villkoren för ett egetkapitalinstrument då instrumentet enligt villkoren inte har någon fastställd tid-
punkt för förfall samt att emittenten av instrumentet har full diskretion beträffande räntebetalningarna.
51Årsredovisning 2022    Collector Bank
Graphics

Kassaflödesanalys moderbolaget
Moderbolaget
MSEK  2022  2021
Rörelseresultat  1 443 1 057
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet i den löpande verksamheten
1)
861 635
Betalda inkomstskatter -156 -67
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter justeringsposter och betalda skatter 2 148 1 625
Ökning(-)/minskning(+) av utlåning till allmänheten -5 147 -4 162
Ökning(-)/minskning(+) av innehav av värdepapper -100 -369
Ökning(+)/minskning(-) av inlåning och upplåning från allmänheten 4 541 496
Förändring i övriga fordringar -979 -1 040
Förändring i övriga skulder -166 21
Kassaflöde från den löpande verksamheten  297 -3 430
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -38 -35
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 -
Avyttring av dotterföretag - 73
Kassaflöde från investeringsverksamheten -39 38
Amortering av skuld -31 -
Primärkapitalinstrument -44 -40
Återbetalning av räntebärande värdepapper -4 384 -505
Emission av räntebärande värdepapper 1 970 5 511
Utbetalt/erhållet koncernbidrag -6 -74
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 495 4 892
ÅRETS KASSAFLÖDE -2 237 1 500
Likvida medel vid årets början 5 214 3 686
Årets kassaflöde -2 237 1 500
Valutakursdifferenser i likvida medel 73 28
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT  3 050 5 214
Betalda och erhållna räntor som ingår i kassaflödet från den löpande verksamheten
Betalda räntor 454 348
Erhållna räntor 3 384 2 676
1)
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Kreditreserveringar 938 884
Orealiserade värdeförändringar -171 -289
Av- och nedskrivningar 63 32
Övrigt 31 8
SUMMA POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET 861 635
52 Collector Bank    Årsredovisning 2022
Graphics

Noter till de finansiella rapporterna
Notera att angivna belopp i noter är i miljoner kronor (MSEK) och bokfört värde om inget annat
anges. Siffror inom parentes avser föregående år, avrundningsdifferenser kan förekomma.
Årsredovisning 2022 Collector Bank
53
Graphics

1. Företagsinformation
Collector Bankkoncernen tillhandahåller finansierings-
lösningar för företag och privatpersoner, med särskilt fokus
på små och medelstora företags behov.
Collector Bank AB (publ) är moderbolag i koncernen.
Moderbolaget är ett svenskt aktiebolag med säte i Göteborg,
Sverige. Moderbolaget är noterat på NASDAQ Stockholms lis-
ta för medelstora företag.
Den 15 augusti 2022 slutfördes fusionen mellan Collector
AB (publ), organisationsnummer 556560-0797, överlåtande
bolag och Collector Bank AB (publ), organisationsnummer
556597-0513, övertagande bolag. Collector Bank AB-aktien
noterades vid sammatidpunkt på Nasdaq Stockholm och
Collector AB upplöstes.
Koncernredovisningen för det räkenskapsår som slutar
31 december 2022 har godkänts för publicering av styrelsen
31 mars och kommer att föreläggas årsstämman 2023 för
fastställande.
Obligatoriska uppgifter
Firmanamn Collector Bank AB (publ)
Säte Göteborg
Organisationsnummer 556597-0513
LEI kod 529900AGWAKUTYNETM62
Företagsform Aktiebolag (publ)
Hemvist Konungariket Sverige
Adress till företagets huvudkontor Lilla Bommens Torg 11, 411 09 GÖTEBORG
Huvudsakligt verksamhetsställe Sverige
Verksamhetens karaktär och huvudsakliga aktiviteter Bank och försäkring
Namn på moderföretaget i koncernen Collector Bank AB (publ)
Webbsida www.collector.se
Valutakurser använda för omräkning av väsentliga valutor i koncernbokslutet
Resultaträkning Balansräkning
2022 2021 Förändring, % 2022 2021 Förändring, %
EUR 10,6571 10,1562 4,9% 11,1218 10,2503 8,5%
NOK 1,0541 0,9996 5,5% 1,0578 1,0262 3,1%



Noter
54
Collector Bank Årsredovisning 2022
Graphics







2. Redovisningsprinciper
VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER I
KONCERNEN



1. LAG- OCH FÖRESKRIFTSENLIGHET
1.1 Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med de inter-
nationella redovisningsstandarderna (IFRS, International
Financial Reporting Standards) och tolkningar av dessa stan-
darder som antagits av EU. Därutöver tillämpas de tillägg som
följer av lagen 1995:1559 om årsredovisning i kreditinstitut
och värdepappersbolag (ÅRKL) och av Finansinspektionens
föreskrifter och allmänna råd FFFS 2008:25 om årsredovis-
ning i kreditinstitut och värdepappersbolag. I koncernredovis-
ningen tillämpas även RFR 1 Kompletterande redovisnings-
regler för koncerner samt uttalanden från Rådet för finansiell
rapportering.

1.2 Avgivande och fastställelse av årsredovisningen
Års- och koncernredovisningen godkändes för utfärdande
av styrelsen och verkställande direktören den 31 mars och
blir före mål för fastställelse på årsstämman den 4 maj 2023.

1.3 Utformning av finansiella rapporter (IAS 1)
Finansiella rapporter är ett strukturerat återgivande av ett
före tags finansiella ställning och finansiella resultat. Syftet är
att ge information om företagets ställning, finansiella resultat
och kassaflöden, som är användbar vid ekonomiska ställ-
ningstaganden. Av de finansiella rapporterna framgår även
resultaten av företagsledningens förvaltning av de resurser
som anförtrotts dem. Fullständiga finansiella rapporter utgörs
av balansräkning, resultaträkning, rapport över totalresultat,
rapport över förändringar i eget kapital, rapport över kassa-
flöden samt noter.


1.4 Nya standarder, ändringar och tolkningar som
tillämpas
Ingen av de nya standarderna, ändringar eller tolkningar som
har trätt i kraft på räkenskapsår som inleddes 1 januari 2022
har haft en väsentlig påverkan på koncernens eller moderbo-
lagets finansiella ställning, resultat, kassaflöde eller
upplysningar.



2. KONCERNREDOVISNING (IFRS 3, IFRS 10)

2.1 Dotterföretag
I koncernredovisningen har samtliga bolag där moderbolaget
direkt eller indirekt har ett bestämmandeinflytande (dotter-
företag) konsoliderats fullständigt. Förekomsten och effekten
av potentiella rösträtter som för närvarande är möjliga att ut-
nyttja eller konvertera beaktas vid bedömningen av huruvida
koncernen utövar bestämmande inflytande över ett annat
före tag. Koncernen anses ha ett bestämmandeinflytande
över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig
avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att
påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.
Bestäm mande inflytande uppnås i regel om koncernen har
mer än 50 % av rösterna på årsstämma eller motsvarande.
Dotterföretags finansiella rapporter inkluderas i koncernredo-
visningen från och med förvärvstidpunkten till och med det
datum då det bestämmandeinflytandet upphör. Koncern-
interna transaktioner och mellanhavanden elimineras vid
upp rättandet av koncernens finansiella rapporter.

Förvärvsmetoden tillämpas vid konsolidering av dotterföre-
tag och koncernens rörelseförvärv. Dotterföretag
konsolideras med tillämpning av förvärvsmetoden. Det inne-
bär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transak-
tion där koncernen förvärvar företagets identifierbara till-
gångar och tar över dess skulder och förpliktelser.
I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar
eller skulder som är en följd av en överenskommelse om vill-
korad köpeskilling. Vid rörelseförvärv upprättas en förvärvs-
balans där identifierbara tillgångar och skulder värderas till
verkligt värde vid förvärvstidpunkten.
Anskaffningsvärdet utgörs av det verkliga värdet på samt-
liga tillgångar, skulder och emitterade egetkapitalinstrument
som lämnats som vederlag för nettotillgångarna i dotterföre-
taget. Eventuella överskott till följd av att anskaffningsvärdet
överstiger förvärvsbalansens identifierbara nettotillgångar
redo visas som goodwill i koncernens balansräkning. I de fall
köpeskillingen understiger verkligt värde för det förvärvade
dotterföretagets tillgångar redovisas mellanskillnaden direkt i
rapporten över årets resultat. Förvärvsrelaterade utgifter
kostnadsförs när de uppstår.




I den mån de redovisningsprinciper som tillämpas i ett en-
skilt dotterföretag inte överensstämmer med de principer
som tillämpas av koncernen, görs en justering av koncern-
räkenskaperna vid konsolidering av dotterföretag.




3. EGETKAPITALINSTRUMENT (IAS 32)
Finansiella intrument redovisas som egetkapitalinstrument
där koncernen inte har någon avtalsenlig förpliktelse att er-
lägga betalning. Utbetalning till innehavare av dessa instru-
ment redovisas via eget kapital. I balansräkningen redovisas
därför emitterade aktier och primärkapitalinstrument som
eget kapitalinstrument.

4. SEGMENTSRAPPORTERING (IFRS 8)
I segmentrapporteringen presenteras intäkter och kostnader
respektive tillgångar och skulder utifrån företagsledningens
perspektiv och avser de delar av koncernen som definierats
som rörelsesegment. Rörelsesegmenten identifieras utifrån
den interna rapporteringen till företagets högste verkställan-
de beslutsfattare. Koncernen har identifierat koncernens VD
som dess högste verkställande beslutsfattare och den interna
rapporteringen som används av VD för att följa upp verksam-
heten och fatta beslut om resursfördelning ligger till grund för
den information som presenteras. Redovisningsprinciperna
för segmentsinformationen överensstämmer med IFRS. Se
not K5 Rörelsesegment, för ytterligare beskrivning av indel-
ningen och presentation av rörelse segmenten.


5. OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA (IAS 21)
5.1 Funktionell valuta och rapportvaluta
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor (SEK),
vilket är koncernens rapporteringsvaluta och även redovis-
ningsvaluta för moderbolaget. Den funktionella valutan för
koncernens verksamheter utomlands avviker som regel från
koncernens rapporteringsvaluta. Som funktionell valuta be-
traktas den valuta som används i den ekonomiska miljö där
verksamheten primärt bedrivs.

5.2 Transaktioner och balansposter
Transaktioner i annan valuta än den funktionella valutan, ut-
ländsk valuta, omräknas initialt till den funktionella valutan till
transaktionsdagens kurs. Monetära poster i utländsk valuta
samt ickemonetära poster i utländsk valuta som värderas till








2. Redovisningsprinciper, forts.
verkligt värde omvärderas per balansdagen till då gällande
stängningskurs. Vinster och förluster till följd av valutaomräk-
ning av monetära poster som värderas till verkligt värde redo-
visas i resultaträkningen som valutakurseffekter under posten
Nettoresultat finansiella transaktioner. Koncernen använder
sig inte av säkringsredovisning.
5.3 Omräkning av utländska verksamheter till
koncernens rapporteringsvaluta
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som
har en annan funktionell valuta än rapportvalutan omräknas
till koncernens rapportvaluta enligt följande:
i) tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna
omräknas till balansdagens kurs,
ii) intäkter och kostnader för var och en av resultaträkning-
arna omräknas till genomsnittlig valutakurs,
iii) alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt
totalresultat och ackumulerade som en separat del av
eget kapital,
iv) goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkom-
mer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som
tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräk-
nas till balansdagens kurs.



6. FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
(IAS 32, IFRS9)
6.1 Allmänt
Finansiella instrument utgör huvuddelen av koncernens
balans räkningsposter. Ett finansiellt instrument är varje form
av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång hos en part
och en finansiell skuld eller eget kapitalinstrument hos en
motpart. Kontanter eller avtal om att erhålla kontanter utgör
exempel på finansiella tillgångar medan fullgörande av ett
åtagande att erlägga kontanter eller en annan finansiell till-
gång utgör exempel på en finansiell skuld.
Ett derivat är ett finansiellt instrument som kännetecknas av
att dess värde ändras till följd av förändringen av en underlig-
gande variabel såsom en valutakurs, ränta eller aktiekurs
samtidigt som ingen eller liten inledande nettoinvestering
ford ras. Avtalet regleras istället vid en framtida tidpunkt.
Finan siella instrument rubriceras i balansräkningen på rele-
vanta rader beroende på typ av finansiella instrument och
vem som utgör motpart. Har det finansiella instrumentet
ingen specifik motpart eller då det är noterat på en marknad
rubriceras dessa finansiella instrument i balansräkningen som
värdepapper. Finansiella skulder där fordringsägare är lägre
prioriterade än övriga rubriceras i balansräkningen som efter-
ställda skulder.
6.2 Redovisning i och borttagande från
balansräkningen
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräk-
ningen när företaget blir part enligt instrumentets avtalsmäs-
siga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och en
avtalsenlig skyldighet föreligger förmotparten att betala, även
om faktura ännu inte har skickats. Lånefordringar, inlåning
och emitterade värdepapper samt efterställda skulder redo-
visas i balansräkningen på likviddagen. Ett avistaköp eller en
avistaförsäljning av finansiella tillgångar redovisas och tas
bort från rapporten över finansiell ställning på affärsdagen.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när de av-
talsenliga rättigheterna till kassaflödena från den finansiella
tillgången upphör eller vid en överföring av den finansiella
tillgången och företaget i samband med detta överför i allt
väsentligt samtliga risker och fördelar som är förknippade
med ägande av den finansiella tillgången. En finansiell skuld
tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet full-
görs, upphör, annulleras eller på annat sätt utsläcks. Det-
samma gäller för del av en finansiell skuld. Ett byte mellan
bolaget och en befintlig långivare, eller mellan bolaget och
en befintlig låntagare av skuldinstrument med villkor som i
allt väsentligt är olika, redovisas som en utsläckning av den
gamla finansiella skulden respektive tillgången och redovis-
ning av ett nytt finansiellt instrument. En finansiell tillgång och
en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp
i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att
kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera
posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera
tillgången och reglera skulden.
6.3 Inbäddade derivat
Ett inbäddat derivat är en del av ett sammansatt finansiellt
instru ment som också omfattar ett värdkontrakt som inte är
ett derivat, vilket innebär att vissa av det sammansatta instru-
mentets kassaflöden varierar på ett sätt som liknar kassaflö-
dena för fristående derivat. Om värdkontraktet är en finansiell
tillgång som omfattas av IFRS 9 bedöms klassificering av in-
strumentet i sin helhet och det inbäddade derivatet ska inte
separeras från värdkontraktet. För övriga sammansatta instru-
ment, där värdkontraktet inte är en finansiell tillgång som om-
fattas av IFRS 9, ska det inbäddade derivatet separeras och
redovisas som fristående derivat om dess ekonomiska egen-
skaper och risker inte är nära förknippade med värdkontrak-
tets ekonomiska egenskaper och risker. Collector Bank inne-
har inbäddade derivat kopplade till konvertibelinstrument
(skuld instrument) där optionsdelen redovisas separat.
6.4 Klassificering och värdering
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar baseras
på en bedömning av både koncernens affärsmodell för för-
valtningen av finansiella tillgångar, samt om instrumentens
avtalsenliga kassaflöden enbart innehåller betalningar av
kapital belopp och ränta. Finansiella skulder redovisas som
huvudregel till upplupet anskaffningsvärde. Undantaget är
finan siella skulder som obligatoriskt ska värderas till verkligt
värde via resultaträkningen.
Finansiella tillgångar klassificeras, i enlighet med IFRS 9,
in i någon av följande värderingskategorier:
1. upplupet anskaffningsvärde
2. verkligt värde via övrigt totalresultat
3. verkligt värde via resultaträkningen
Finansiella skulder klassificeras, i enlighet med IFRS 9,
in i någon av följande värderingskategorier:
1. upplupet anskaffningsvärde
2. verkligt värde via resultaträkningen
Vid första redovisningstillfället redovisas alla finansiella till-
gångar och skulder till verkligt värde. För tillgångar och skul-
der som värderas till verkligt värde via resultaträkningen förs
transaktionskostnader direkt till resultaträkningen vid anskaff-
ningstillfället. För övriga finansiella instrument räknas trans-
aktionskostnader in i anskaffningsvärdet.















Noter
55Årsredovisning 2022 Collector Bank
Graphics

Noter
56
Collector Bank Årsredovisning 2022













2. Redovisningsprinciper, forts.
6.4.1 Bedömning av affärsmodell
Affärsmodellen för förvaltningen av finansiella tillgångar utgör
grunden för uppdelningen i värderingskategorier. Affärs-
modellen fastställs på en nivå som avspeglar hur grupper av
finansiella tillgångar tillsammans hanteras för att uppnå ett
visst syfte. För Collector Bank fastställs affärsmodellen på
portföljnivå då detta bäst avspeglar hur verksamheten styrs
och hur information rapporteras till och utvärderas av led-
ningen. Affärs modellen för en portfölj omfattar angivna riktlin-
jer och mål med en portfölj och hur dessa genomförs i verk-
samheten, de risker som påverkar portföljens resultat och hur
dessa risker hanteras samt frekvens, volym, orsak och tid-
punkt för försäljningar.
6.4.2 Finansiella tillgångar redovisade till upplupet
anskaffningsvärde
Av koncernens finansiella tillgångar är följande värderade till
upplupet anskaffningsvärde på grund av att tillgångarna inne-
has inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inneha
finan siella tillgångar i syfte att inkassera avtalsenliga kassa-
flöden samt att de avtalade villkoren för de tillgångarna ger
vid bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som bara är
betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående
kapitalbeloppet:
• Utlåning till kreditinstitut
• Utlåning till allmänheten






6.4.3 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
över resultatet
Koncernens innehav av aktier, derivat, obligationer och andra
räntebärande värdepapper redovisas till verkligt värde över
resultaträkningen då dessa anses innehas för handels-
ändamål då de ingår i en portfölj med identifierade finansiella
instrument som förvaltas tillsammans och för vilka det finns
ett bevisat nyligen faktiskt mönster av kortfristiga
realiseringar.





6.4.4 Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med
ett nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en
legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att
reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera
tillgången och reglera skulden.




6.5 Nedskrivningar av finansiella tillgångar
För finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaff-
ningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat beräk-
nas ett nedskrivningsbehov. Vid varje rapporttillfälle bedöms
om det finns objektiva belägg att en finansiell tillgång eller
grupp av tillgångar förlorat i värde. Kreditförlustreservens
storlek ska i enlighet med IFRS 9 uppgå till det belopp som
förväntas leda till kreditförluster i framtiden och baseras på
den risk för kreditförlust som varje motpart representerar.
Metoden för att bedöma reservens storlek innehåller tre steg
för förlustreservering.
• Steg 1, omfattar finansiella instrument där ingen väsentlig
ökning av kreditrisken inträffat sedan första redovisnings-
tillfället och de motparter som omfattas av koncernens
policy för låg kreditrisk vid rapporteringstillfället, en risk-
bedömning som motsvarar investeringsgrad.
• Steg 2, omfattar finansiella instrument där en väsentlig
ökning av kreditrisk inträffat sedan första redovisnings-
tillfället men där det vid rapporteringstillfället saknas
objektiva belägg för att fordran är osäker.
• Steg 3, omfattar finansiella instrument som är kreditför-
sämrade och för vilka objektiva belägg har identifierats för
att fordran är osäker.
Vid bedömning om det skett en väsentlig ökning av kredit-
risken analyseras dels om motparten är försenad med betal-
ning, mer än 30 dagar, eller om det finns andra indikatorer på
att risken är förhöjd. För att kategorisera om motparten är i
fallissemang analyseras om motparten är kraftigt försenad
med betalning, över 90 dagar, eller om det finns andra indi-
kationer som medför en bedömning att återbetalning är
mindre sannolik. Reserveringarna som görs för poster i steg 1
motsvarar de förväntade kreditförlusterna som förväntas
inom en tolvmånadersperiod. I steg 2 och 3 reserveras ett
belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna över
hela livslängden. Vid beräkning av förlusterna i steg 1 och 2
skattas tre huvudsakliga parametrar; sannolikhet av fallisse-
mang, förväntad förlust givet fallissemang samt förväntad
expo nering vid fallissemang. Parametrarna skattas utifrån
histo riska mönster bland bankens kunder och indikerar hur
stora kassaflöden som banken förväntar sig inte kommer att
realiseras.
Vid beräkning av förväntad förlust i steg 3 har motparten
redan fallerat och skattning sker av vilken återvinning som
banken förväntar sig kunna göra. Resultatet av denna beräk-
ning kommer sedan att nuvärdesberäknas för att komma fram
till den förväntade kreditförlusten, nuvärdes beräkningen sker
baserad på respektive tillgångs effektiv ränta. Fallissemang
definieras som risken att en motpart inte kan fullfölja sina åta-
ganden mot banken under låneavtalet eller är 15 dagar sen
med betalning för factoring och 90 dagar sen för övriga kre-
diter. Beräkning av förväntad kredit förlust sker genom av
banken utvecklade modeller där en datadriven modell an-
vänds för privatlån, payments, kort och factoring medan en
expertmodell används för företag- och fastighetskrediter. De
sistnämnda är som regel säker ställda vilket sänker faktorn
förlust givet fallissemang och därmed har lägre förväntade
kreditförluster i jämförelse med privatlån, payments och kort
som saknar underliggande säker het. Finansiella tillgångar
som kan konstateras sakna förväntat kassaflöde skrivs bort.
Koncernen har i vissa fall factoringfordringar med avtalad
regressrätt. Det innebär att om motparten inte kan betala kan
fordran återvinnas i sin helhet från factoringkunden och där-
med minskar risken för kreditförluster. För reservering av
osäkra fordringar inom segmentet Privat analyseras modelle-
ringsresultat av ledningen för att säkerställa att uppskatt-
ningen av förväntade kreditförluster är rimliga vilket kan leda
till att modellresultat uppdateras. Framåtblickande informa-
tion så som makroekonomiska scenarion beaktas också.
Förväntade kreditförluster för lånelöften och finansiella
garantier beaktas även i nedskrivningsprövning. Collector
Bank innehar även förvärvade förfallna fordringar vilka redo-
visas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av ef-
fektivräntemetoden. Det redovisade värdet för de förvärvade
förfallna fordringarna motsvaras av nuvärdet av alla förvänta-
de framtida kassaflöden diskonterade med den initiala effek-
tivräntan som fastställs vid förvärvet. Eventuella positiva eller








Graphics













negativa effekter av omvärderingar redovisas i resultaträk-
ningen under rubriken Kreditförluster, netto.


6.6 Övertagen egendom
Övertagen egendom är egendom som tagits över för skyd-
dande av fordran. Övertagen egendom kan bestå av exem-
pelvis finansiella tillgångar, fastigheter eller andra materiella
tillgångar.
Övertagen egendom värderas vid det första redovisnings-
tillfället till verkligt värde. Det verkliga värdet vid det första
redo visningstillfället blir tillgångens anskaffningsvärde. Den
efterföljande värderingen sker enligt den princip som gäller
för respektive tillgångsslag, med undantag för nedskrivning
av övertagna materiella tillgångar som redovisas som vinster
och förluster från avyttring av materiella och immateriella till-
gångar i stället för som av- och nedskrivningar av materiella
och immateriella tillgångar.
Övertagna tillgångar redovisas under samma tillgångspost
som egendom av motsvarande slag som förvärvats på annat
sätt. Intäkter och kostnader som avser övertagen egendom
ska på motsvarande sätt fördelas som andra intäkter och
kostnader i resultaträkningen. För fastigheter som övertagits
för att skydda en fordran redovisas hyresintäkter under
övriga rörelseintäkter och driftskostnader under övriga
rörelsekostnader.


7. LIKVIDA MEDEL (IAS 7)
Likvida medel består av kassa och banktillgodohavanden vil-
ket motsvarar balansposten Utlåning till kreditinstitut. Med
tillgodohavande avses medel som är tillgängliga när som
helst. Det innebär att samtliga likvida medel är användbara
omgående.



8. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
(IAS 2, IAS 16)
Alla materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff-
ningsvärde med avdrag för avskrivningar (och eventuella
nedskrivningar). I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt
kan hänföras till förvärvet av tillgången. Avskrivningar på
andra tillgångar görs linjärt för att fördela deras anskaffnings-
värde eller omvärderat belopp ner till det beräknade restvär-
det över den beräknade nyttjandeperioden. Avskrivning för
inventarier och installation sker över beräknad nyttjande-
period om 3–5 år från och med anskaffningstidpunkten. Till-
gångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje
balans dag och justeras vid behov. En tillgångs redovisade
värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om till-
gångens redovisade värde överstiger dess bedömda åter-
vinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs
genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det
redo visade värdet och redovisas bland övriga intäkter i
resultaträkningen.


9. LEASING (IFRS 16)
9.1 Leasetagare, enligt IFRS 16 Leasingavtal frånoch
med 1 januari 2019
För leasetagare kräver standarden IFRS 16 att leasetagare
redo visar nyttjanderätter och leasingskulder för de allra flesta
leasingavtalen i balansräkningen.
Vid ingången av ett leasingavtal redovisas en leasingskuld
och en nyttjanderätt. Leasingskulden värderas initialt till
nuvärdet av de obetalda leasingavgifterna vid inledningsda-
tumet. Leasingavgifterna diskonteras med den marginella lå-
neräntan. Vid efterföljande värdering av leasingskulden ökar
det redovisade värdet med ränta och minskar med utbetalda
leasingavgifter. Därutöver ökar eller minskar leasingskulden
vid omprövningar eller ändringar av leasingavtalet. Vid efter-
följande värdering av nyttjanderätten värderas denna till
anskaff nings värde minus ackumulerade avskrivningar och
eventuella ackumulerade nedskrivningar samt med beaktan-
de av eventuella omvärderingar av leasingskulden.
Collector Bank tillämpar de undantag som standarden med-
ger avseende korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka
den underliggande tillgången är av lågt värde. Dessa avtal
redo visas istället som övriga kostnader.




10. IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
(IAS 38)
10.1 Goodwill
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet
överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det
förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid
förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterföretag (rörelse)
redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill som redo-
visas separat testas årligen, samt oftare vid indikation på
nedskrivningsbehov, för att identifiera eventuellt nedskriv-
ningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med
ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill
återförs inte. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inklu-
derar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som av-
ser den avyttrade enheten.
Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid pröv-
ning av eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelningen görs på
de kassagenererande enheter eller grupper av kassagenere-
rande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelse-
förvärv som gett upphov till goodwillposten.


10.2 Övriga immateriella tillgångar
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de ut-
gifter som uppstått då den aktuella programvaran förvärvats
och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den
bedömda nyttjandeperioden, 5 år. Kostnader som är direkt
förknippade med utveckling av identifierbara och unika
program varuprodukter som kontrolleras av koncernen och
som har sannolika ekonomiska fördelar under mer än ett år
och som överstiger utgifterna, redovisas som immateriella till-
gångar. I kostnaderna ingår de kostnader för anställda som
uppkommit genom utvecklingen av programvaruprodukter
och skälig andel av indirekta kostnader. Övriga utgifter kost-
nadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader för program-
vara som redovisas som tillgång skrivs av under sin bedömda
nyttjandeperiod, 5 år.




11. NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA
TILLGÅNGAR (IAS 36)
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värde-
nedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden
indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvin-
ningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed till-
gångens redovisade värde överstiger dess återvinnings-
värde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga
värde minskat med försäljningskostnader och dess


2. Redovisningsprinciper, forts.


Noter
57Årsredovisning 2022 Collector Bank
Graphics

Noter
58
Collector Bank Årsredovisning 2022
Graphics









2. Redovisningsprinciper, forts.

nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grup-
peras tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata
identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För
tillgångar, andra än finansiella tillgångar och goodwill, som ti-
digare har skrivits ner, görs per varje balansdag en prövning
av om återföring bör ske.


12. AVSÄTTNINGAR (IAS 37)
Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller
informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är
sanno likt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för
att reglera åtagandet och beloppet kan beräknats på ett
tillförlitligt sätt.


13 EGET KAPITAL
Eget kapital består förutom aktiekapital av de komponenter
som beskrivs i det följande.
13.1 Primärkapitalinstrument
Primärkapitalinstrument är en efterställd skuld som uppfyller
vissa villkor för att få räknas som primärkapital vid beräkning
av kapitalbasens storlek. Redovisningsprincipen innebär att
primärkapitalinstrument klassificeras som eget kapital och ut-
betalning till innehavare av dessa instrument, såsom ränta,
redovisas via eget kapital.

13.2 Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital består i allt väsentligt av betalda över-
kurser. Överkursen utgör skillnaden mellan teckningskurs
och kvotvärde på Collector Banks aktie vid nyemission. Av-
drag görs för transaktionskostnader i samband nyemission.
13.3 Omräkningsreserv
Omräkningsreserven består av orealiserade valutakurseffek-
ter som uppstår till följd av omräkning av utländska enheter
till koncernens rapporteringsvaluta.
13.4 Balanserad vinst inklusive årets resultat
Balanserade vinstmedel består av intjänat resultat från inne-
varande och tidigare räkenskapsår. Utdelning och återköp av
egna aktier redovisas som avdrag från balanserade vinst-
medel. Det utdelningsbelopp som föreslås delas ut redovisas
som en skuld efter det att den har godkänts av årsstämman.
13.5 Redovisning av egna aktier
Återköpta egna aktier redovisas inte som tillgång
utan kvittas mot posten Balanserade vinstmedel i eget
kapital.

14. NÄRSTÅENDE (IAS 24)
Collector Bank definierar närstående som:
• aktieägare med väsentligt inflytande
• intresseföretag och joint ventures
• nyckelpersoner i ledande positioner
• övriga närstående
Samtliga transaktioner med närstående är gjorda enligt mark-
nadsmässiga vilkor.

15. KASSAFLÖDESANALYS (IAS 7)
Kassaflödesanalys för koncernen upprättas enligt indirekt
metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast trans-
aktioner som medför in- eller utbetalningar. Likvida medel
hänför sig till posten Utlåning till kreditinstitut. Likvida medel
i kassaflödesanalysen definieras i enlighet med IAS 7 och
överensstämmer inte med det som koncernen betraktar som
likviditet.


16. INTÄKTER
Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits
eller kommer att erhållas för koncernens löpande verksam-
het. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt och efter
eliminering av koncernintern försäljning. Koncernen redovisar
en intäkt när dess belopp kan mätas på ett tillförlitligt sätt,
det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att
tillfalla företaget och särskilda kriterier har uppfyllts för var
och en av koncernens verksamheter. Om några omständig-
heter uppstår som kan förändra den ursprungliga uppskatt-
ningen av intäkter eller kostnader omprövas uppskattning-
arna. Dessa omprövningar kan resultera i ökningar eller
minskningar i uppskattade intäkter eller kostnader och påver-
kar intäkterna under den period då de omständigheter som
föranledde ändringen kom till företagsledningens kännedom.




16.1 Räntenetto
Räntenettot är en central resultatpost för bankrörelsen och
utgörs i huvuddrag av ränteintäkter från utlåning till allmän-
heten och kreditinstitut, förvärvade fordringsportföljer samt
investeringar i belåningsbara statsskuldsförbindelser och
obligationer och andra värdepapper med avdrag för ränte-
kostnader för koncernens finansiering via inlåning från all-
mänheten och emitterade skuldinstrument.
Ränteintäkter och räntekostnader beräknas och redovisas
med tillämpning av effektivräntemetoden i resultaträkningen
på finansiella tillgångar och finansiella skulder som värderas
till upplupet anskaffningsvärde. Effektivräntemetoden är en
metod för beräkning av det upplupna anskaffningsvärdet för
en finansiell tillgång eller finansiell skuld och förfördelning
över tid av ränteintäkter och räntekostnader. Effektivräntan
är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida kassa-
flödena under det finansiella instrumentets förväntade löptid
till det finansiella instrumentets redovisade nettovärde. Vid
uppskattningen av framtida betalningar beaktas samtliga be-
talningar som omfattas av avtalsvillkoren. Risken för fram tida
kreditförluster beaktas dock ej. Beräkningen av effektivrän-
tan innefattar de erhållna och erlagda avgifter som är en inte-
grerad del av effektivräntan. Transaktionskostnader i sam-
band med upptagande av lån och utgivande av lån redovisas
därmed som en del av lånet. Med transaktionskostnader av-
ses förmedlingsprovisioner. Transaktionskostnader och upp-
läggningsavgifter periodiseras över lånets förväntade löptid.
Även fakturerings- och aviseringsavgifter ingår under räntein-
täkter enligt effektivräntemetoden.
Utöver ränteintäkter och räntekostnader ingår i räntenettot
avgifter för statliga garantier, exempelvis insättningsgaranti
och resolutionsavgiften.



16.2 Provisionsnetto
Intäkter och kostnader från olika typer av tjänster redovisas
i resultaträkningen under posterna provisionsintäkter och
provisionskostnader. Intäkter från kontrakt med kunder






Årsredovisning 2022 Collector Bank





2. Redovisningsprinciper, forts.



består huvudsakligen av ersättningar för utförda tjänsteupp-
drag, vilka rapporteras som provisionsintäkter eller övriga
rörelse intäkter. Tjänsteuppdragen inkluderar exempelvis
factoring, säljfinans, kort och betalningsförmedling. Intäkterna
redovisas vid den tidpunkt när prestationsåtagandet anses
uppfyllt, vilket är när kontrollen av varan eller tjänsten är
överförd till kunden. Intäkterna återspeglar vanligtvis den
ersätt ning som förväntas som utbyte för dessa varor eller
tjänster. Provisionskostnader är transaktionsberoende och är
direkt relaterade till transaktioner som redovisats som intäk-
ter inom provisionsintäkter. Under provisionskostnader redo-
visas kostnader för mottagna tjänster i den mån de inte är att
betrakta som ränta.


16.3 Övriga rörelseintäkter
Under posten övriga intäkter redovisas andra administrativa-
intäkter och realisationsresultat vid avyttring av ägarandelar i
dotterföretag och intresseföretag. Övriga intäkter avser där-
med i allt väsentligt inte intäkter från avtal med kunder.
16.4 Nettoresultat av finansiella transaktioner
Under posten Nettoresultat av finansiella transaktioner redo-
visas löpande de vinster och förluster som uppstår till följd av
värdeförändringar på och realisation av finansiella tillgångar
och skulder värderade till verkligt värde via resultatet.
16.5 Utdelningar
Utdelningar redovisas när rätten att erhålla betalningen är
fastställd.




17. SKATTER (IAS 12)
Årets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt.
Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser
poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget
kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt total-
resultat respektive eget kapital.
Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de
skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i prakti-
ken beslutade i de länder där moderbolagets dotterföretag är
verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen
utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdekla-
rationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är
föremål för tolkning och gör, när så bedöms lämpligt, avsätt-
ningar för belopp som troligen ska betalas till skatte-
myndigheten.
Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräk-
ningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer
mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder
och dess redovisade värden i koncernredovisningen. Upp-
skjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skatte-
satser och lagar som har beslutats eller aviserats per balans-
dagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna
skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden
regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfatt-
ning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kom-
mer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnader-
na kan utnyttjas.
Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som
uppkommer på andelar i dotterföretag, förutom där tidpunk-
ten för återföring av den temporära skillnaden kan styras av
koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden
inte kommer att återföras inom överskådlig framtid.


18. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA (IAS 19)
All form av ersättning till anställda som kompensation för ut-
förda tjänster utgör ersättning till anställda.
18.1 Pensionsförpliktelser
Koncernens samtliga pensionsplaner är avgiftsbestämda. En
avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken
koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet.
Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktel-
ser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet
inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till
anställda som hänger samman med de anställdas tjänst-
göring under innevarande eller tidigare perioder.
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen av-
gifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäk-
ringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis.
Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när av-
gifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personal-
kostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter
redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant
återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan
komma koncernen tillgodo. För verkställande direktören finns
en pensionslösning i form av kapitalförsäkring som pantsatts
för pensionsåtaganden.
Tillgången utgör ett finansiellt instrument som värderas till
verkligt värde via resultaträkningen. Skulden, d.v.s. pensions-
åtagandet, utgörs av samma värde som tillgången. I koncern-
redovisningen nettoredovisas åtagandet.


19. UPPSKATTNINGAR OCH VÄSENTLIGA
BEDÖMNINGAR
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och
baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive
förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under
rådande förhållanden.
19.1 Viktiga uppskattningar och antaganden
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om fram-
tiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir
följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att mot-
svara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antagan-
den som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar
i redovisade värden för tillgångar och skulder under näst-
kommande räkenskapsår anges i huvuddrag nedan.
19.2 Värdering av förvärvade fordringsportföljer
Redovisningen av förvärvade förfallna fordringar bygger på
en värderingsmodell som grundar sig på koncernens prog-
nos över framtida kassaflöden från de förvärvade fordring-
arna. Effektivräntan för förvärvade förfallna fordringsportföljer
baseras på den initiala kassaflödesprognosen definierad vid
förvärvstidpunkten. Även om beräknade kassaflödes-
prognoser historiskt sett har varit rimligt korrekta kan fram-
tida avvikelser inte uteslutas. Koncernen tillämpar interna
regler och en formaliserad beslutsprocess vid justeringar av
tidigare fastställda kassaflödesprognoser.
Avvikelser i verkligt kassaflöde mot prognostiserat kassa-
flöde medför ett upp eller nedskrivningsbehov beroende på
om kassaflödet överträffat eller understigit prognosen, detta
ligger sedan till grund för det bokförda värdet. Varje portfölj
består av ett större antal fordringar vilket sprider risken i port-
följen och minskar variansen i kassaflödet. Riskspridningen




Noter
59
Graphics

Noter
60
Collector Bank Årsredovisning 2022
Graphics



2. Redovisningsprinciper, forts.

på många avtal i en portfölj gör att kassaflödet består av
många mindre betalningar som kommer via Kronofogden
eller direkt från gäldenären.
19.3 Reservering för förväntade kreditförluster
Beräkningen av den förväntade kreditförlustreserven för ford-
ringar värderade till upplupet anskaffningsvärde är ett områ-
de som förutsätter användning av komplexa modeller och be-
tydande antaganden om framtida ekonomiska förhållanden
och kreditbeteende såsom sannolikheten för fallissemang
bland kunder och de resulterande förlusterna.
Koncernen har utvecklat en metod för beräkning och skatt-
ning av förväntade kreditförluster. Denna typ av skattning kan
göras med en rad olika modeller och valet av dessa modeller
får en påverkan på den förlustreserv och förändringar i
förlust reserv som redovisas i denna årsredovisning. Modellen
kännetecknas av en hög nivå av antagande om framtiden
bland annat baserat på hur historiska mönster återupprepas
men även om de makroantaganden som görs. Koncernen har
också gjort antaganden och bedömningar kring hur betydan-
de ökning av kreditrisk och kreditförsämrade lån ska definie-
ras. Detaljerad information om dessa uppskattningar ingår i
not 19 och 20.


20. MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt
(1995:1559) Lagen om årsredovisning i kreditinstitut och vär-
depappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter
och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och vär-
depappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga änd-
ringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation, Redovisning för juridiska personer (RFR 2)
tillämpats. RFR 2 kräver att moderbolaget använder samma
redovisningsprinciper som koncernen, såsom exempelvis
IFRS, i den utsträckning detta medges enligt svensk
redovisningslagstiftning.
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redo-
visningsprinciper framgår enligt nedan.
20.1 Ändrade redovisningsprinciper
Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisnings-
principer förändrats i enlighet med vad som anges ovan för
koncernen.
20.2 Aktier och andelar i koncernbolag
Aktier och andelar i koncernbolag redovisas enligt anskaff-
ningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas erhållna utdelning-
ar när rätten att erhålla betalning bedöms som säker.
Transaktionskostnader uppkomna i samband med förvärv
läggs till anskaffningsvärdet i moderbolaget och i koncernen
elimineras transaktionskostnaderna.
20.3 Obeskattade reserver
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver som en egen
post i balansräkningen. I koncernredovisningen har obeskat-
tade reserver fördelats så att en komponent utgör uppskjuten
skatteskuld och en komponent utgör eget kapital.


3. Risker och riskhantering
1. RISKUPPLYSNINGAR
I koncernens verksamhet uppstår i huvudsak kreditrisk.
Övriga risker är marknadsrisk, likviditetsrisk, operativa risker
samt affärsrisk. Förmågan att bedöma, hantera och kontrol-
lera risker är central mot bakgrund av den verksamhet som
bedrivs. Collector Bank har utformat en verksamhetsstruktur
för att säkerställa en god riskhantering.
Collector Bank definierar risk som en potentiell negativ på-
verkan på koncernens värde vilken kan uppstå på grund av
pågå ende interna processer eller framtida interna eller exter-
na händelser. I riskbegreppet ingår dels sannolikheten för att
en händelse inträffar, dels den påverkan en händelse skulle
kunna ha på koncernens resultat, eget kapital eller värde.
Styrelsen har fastställt och antagit en riskpolicy vilken be-
skriver riskramverket, riskhanteringsprocessen samt roller
och ansvar vad avser riskhantering och riskkontroll. Collector
Bank identifierar kontinuerligt de risker som dess verksamhet
medför och har utformat en process för hur riskerna ska föl-
jas upp samt hanteras.
2. KREDITRISK
Definition
Med kreditrisk avses risken att en kredittagare inte fullföljer
sina förpliktelser gentemot Collector Bank vilket skapar risk
för en förlust till följd av att ställda säkerheter inte täcker Col-
lector Banks fordran. Kreditrisk inkluderar även motpartsrisk,
landrisk, koncentrationsrisk och avvecklingsrisk.
Motpartsrisk
Motpartsrisk i likviditetshantering och finansiering avser ris-
ken att Collector Banks tillgångar minskar i värde om en mot-
part får försämrad kreditkvalitet. I förvaltningen av likviditet
uppstår motpartsrisk när Collector Bank placerar likviditet
hos finansiella motparter eller investerar i finasiella värdepap-
per för att uppfylla krav på likviditetsreserv och LCR-mått.
För att begränsa motpartsrisk skall tillgodohavande på bank
placeras hos nordiska banker med lägsta kreditrating A-/A3
från Standard & Poor’s eller Moody’s. Undantag från ovanstå-
ende är placering av likvida medel hos Avanza Bank avse-
ende inlåningssamarbete. Collector Bank följer av styrelsen
fastställda policies som reglerar typ av placering och limit per
enskild motpart.
Collector Bank ingår valutaderivat i form av swappar och
terminer för att minimera valutarisken som uppstår till följd av
att ut låning sker i andra valutor än SEK. Motpartsrisker utgör
den kreditrisk mot andra banker som uppkommer till följd av
att Collector Bank ingår OTC-derivat i syfte att minimera
valutakurs riskerna. Exponeringsvärdet fastställs genom den
så kallade marknadsvärderingsmetoden, som summan av
den aktuella ersättningskostnaden och den möjliga framtida
kreditexponeringen, och hänförs därefter till relevant expone-
ringsklass. Risken reduceras genom utbyte av säkerheter en-
ligt CSA-avtal.
Riskhantering
Collector Banks kreditgivning ska ske efter erforderlig kredit-
prövning och präglas av en god kreditkultur där kredittaga-
rens återbetalningsförmåga prövas. Collector Bank ska förstå
syftet med krediten och ha god kännedom om kredittagaren.
Processen för kreditbeviljning är beroende av typ av kund
samt kreditens storlek. Privatlån, fastighetskrediter och före-
tagskrediter kreditbeviljas efter en analys som baseras på




Graphics


3. Risker och riskhantering, forts.
kredittagarens totala kreditengagemang hos Collector Bank
såväl som andra kreditåtaganden. Kreditbeviljning sker av
Collector Banks styrelse, kreditutskott, kreditkommitté eller
mindre delege rade mandat med undantag för lån till konsu-
menter och faktura köp som normalt baseras på kreditsco-
ringmodeller och interna policyregler.
Collector Bank erbjuder krediter utan säkerhet till konsu-
menter och använder metoder för riskreducering för fastig-
hets- och företagskrediter. Som regel begär Collector Bank
pant som säkerheter för fastighets- och företagskrediter och
använder särskilda villkor i låneavtalen. Säkerheter utgörs
normal av företagshypotek, pant i fast egendom och pant i
aktier.
Riskmätning
Collector Bank riskklassificerar krediter på en skala mellan
1–10 där den högsta riskklassen står för den högsta risken för
fallissemang. Varje riskklass består av ett intervall av PD (Pro-
bability of Default) och dessa skattningar görs för kreditens
förvän tade livslängd. För konsumentkrediter används intern
scoring för att skatta PD och för företagskrediter samman-
vägs extern kreditinformation med interna data för att bedö-
ma PD. För fakturafordringar används extern kreditinforma-
tion och scoring för att skatta PD.
KREDITEXPONERING PER RISKBEDÖMNING
Utlåning till allmänheten – Företag
MSEK 2022
Steg 1 Steg 2 Steg 3 Summa
Låg risk 20 931 5 - 20 935
Normal risk 2 659 1 161 - 3 820
Hög risk 1 350 1 941 - 3 291
Fallissemang - - 859 859
Förvärvade krediter - - - -
Summa 24 939 3 107 859 28 905
Utlåning till allmänheten – Privatpersoner
MSEK 2022
Steg 1 Steg 2 Steg 3 Summa
Låg risk 4 396 - - 4 396
Normal risk 4 212 10 - 4 222
Hög risk 1 229 526 - 1 755
Fallissemang - - 6 087 6 087
Förvärvade krediter - - 618 618
Summa 9 836 536 6 705 17 077
Utlåning till allmänheten – Företag
MSEK 2021
Steg 1 Steg 2 Steg 3 Summa
Låg risk 13 052 101 - 13 153
Normal risk 5 150 740 - 5 890
Hög risk 2 015 659 - 2 675
Fallissemang - - 541 541
Förvärvade krediter - - - -
Summa 20 218 1 500 541 22 259
Utlåning till allmänheten – Privatpersoner
MSEK 2021
Steg 1 Steg 2 Steg 3 Summa
Låg risk 5 616 - - 5 616
Normal risk 4 120 10 - 4 130
Hög risk 1 167 556 - 1 723
Fallissemang - - 5 456 5 456
Förvärvade krediter - - 770 770
Summa 10 903 566 6 226 17 694



61Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Noter
62 Collector Bank Årsredovisning 2022
Graphics



3. Risker och riskhantering, forts.
KREDITEXPONERING FÖRDELAD PER BRANSCH OCH SÄKERHET
Koncernen 2022
Kreditriskexponering för finansiella tillgångar, MSEK Utlåning
Fastighets-
inteckningar
Övriga
säkerheter¹
Summa
säkerheter
Netto-
exponering
Banker 3 050 - - - 3 050
Fastighetsförvaltning 17 411 11 050 3 090 14 140 3 271
Övrig utlåning till företag 10 596 665 4 398 5 062 5 534
Bostadskrediter till hushåll 48 48 - 48 0
Övrig utlåning till hushåll 13 435 - - - 13 435
Summa 44 540 11 762 7 488 19 251 25 289
Koncernen 2021
Kreditriskexponering för finansiella tillgångar, MSEK Utlåning
Fastighets-
inteckningar
Övriga
säkerheter¹
Summa
säkerheter
Netto-
exponering
Banker 5 228 - - - 5 228
Fastighetsförvaltning 13 557 9 657 2 410 12 067 1 491
Övrig utlåning till företag 8 013 1 008 2 848 3 857 4 156
Bostadskrediter till hushåll 68 68 - 68 0
Övrig utlåning till hushåll 14 576 - - - 14 576
Summa 41 442 10 733 5 258 15 992 25 450
1)
Avser övervägande säkerheter i form av företagshypotek och panter av aktier.

3. MARKNADSRISK
Definition
Med marknadsrisk avses risken att resultat, balanser, eget
kapital eller värde minskar på grund av negativa förändringar
i riskfaktorer på finansiella marknader. Marknadsrisk inklude-
rar ränterisk, valutarisk, samt risker från förändringar i volatili-
teter eller korrelationer.
Valutarisk
Med valutakursrisk avses risken att förändringar i valuta-
kurser leder till att resultat, balanser, eget kapital eller värde
minskar. I Collector Bank uppkommer en valutarisk i samband
med att det finns redovisade tillgångar och skulder i annan
valuta än den funktionella valutan. I allt väsentligt neutralise-
ras valuta risker via derivat på valutamarknaden. Transaktio-
ner i de utländska filialerna omräknas till SEK enligt snittkurs
under vilken period intäkterna och kostnaderna resultatförts.
Kursvinster och -förluster som uppkommer vid reglering av
sådana transaktioner och vid omräkning av tillgångar respek-
tive skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas
i resultatet.
Ränterisk
Ränterisk innebär risken för att värdet på tillgångar och skul-
der påverkas negativt av förändringar i räntor på finansiella
marknader. Ränterisken i Collector Banks verksamhet upp-
kommer som en följd av skillnaden i utlåningen och upplå-
ningens genom snittliga räntebindningsperiod.
Riskhantering
Collector Bank ska generellt ha en balanserad riskprofil med
en diversi fierad kreditportfölj och samtidigt begränsa expo-
neringen mot de valuta- och ränterisker som uppstår till följd
av verksamheten. Styrelsen fastställer hur stor marknadsrisk
som är acceptabel genom de ramverk som reglerar bolagets
riskhantering av strategier, processer, rutiner, interna regler,
limiter, kontroller och rapporteringsrutiner.
Valutarisken minimeras genom att eftersträva att de till-
gångar som finns i utländsk valuta refinansieras i samma
valuta. För den del av tillgångsmassan som inte är möjlig eller
av annan anledning inte önskvärd att refinansiera i motsva-
rande valuta används valutaswappar och/eller valuta terminer
för att minimera valutarisken. Säkringsredovisning tillämpas
ej.
Collector Bank beräknar och rapporterar till Finansinspek-
tionen vilken påverkan en plötslig förändring av det allmänna
ränteläget får för företagets ekonomiska värde. Collector
Bank har i huvud sak rörliga räntor avseende såväl utlåning
som inlåning och upplåning. I enlighet med branschpraxis
justeras främst ut- och inlåningsräntor vid större förändringar
av marknadsräntorna. Collector Bank har en relativt god
matchning mellan tillgångar och skulder avseende räntebind-
ningstiderna och därmed blir ränterisken också begränsad.
Genom att eftersträva rörlig ut- och inlåningsränta till all-
mänheten finns stor flexibilitet att anpassa räntorna utifrån
rådande marknadssituation. I syfte att minimera ränterisken
så långt det är möjligt, ska räntebindnings perioderna matcha
avseende ut- och inlåning samt upplåning.
Riskmätning
För att mäta marknadsriskexponering används både mått
som syftar till att uppskatta förluster under normala mark-
nadsförhållanden och mått som fokuserar på extrema mark-
nadsförhållanden. Treasuryfunktionen ansvarar för löpande
hantering och uppföljning av marknadsriskerna. Marknads-
risker rapporteras regelbundet till företagsledningen.





Graphics


3. Risker och riskhantering, forts.
VALUTAEXPONERING
Koncernen och moderbolaget
2021-12-31
EUR NOK DKK USD GBP CHF Totalt
Tillgångar i utländsk valuta, MSEK
Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. 137 - - - - - 137
Utlåning till kreditinstitut 832 201 42 31 2 50 1 158
Utlåning till allmänheten 8 433 2 972 1 942 299 0 40 13 686
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 72 - - - - - 72
Övriga tillgångar 29 14 5 -2 0 0 46
Summa tillgångar 9 503 3 187 1 989 328 2 90 15 099
Skulder i utländsk valuta, MSEK
Skulder till kreditinstitut - - - - - - -
In- och upplåning från allmänheten -7 517 -22 - - - - -7 539
Emitterade värdepapper -1 086 -667 - - - - -1 753
Övriga skulder -399 -134 -17 -32 -2 -17 -601
Summa skulder -9 002 -823 -17 -32 -2 -17 -9 893
Nettotillgångar 501 2 365 1 972 297 - 74 5 206
Nominella belopp valutaderivat 902 2 372 1 978 306 - 74 5 632
Bokförda nettovärden av finansiella tillgångar och skulder i utländsk valuta framgår av nedanstående tabeller
VALUTAEXPONERING
Koncernen och moderbolaget
2022-12-31
EUR NOK DKK USD GBP CHF Totalt
Tillgångar i utländsk valuta, MSEK
Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. 267 - - - - - 267
Utlåning till kreditinstitut 670 201 18 42 5 34 971
Utlåning till allmänheten 11 636 2 753 2 348 405 4 51 17 197
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 209 - - - - - 209
Övriga tillgångar 456 6 4 - - - 466
Summa tillgångar 13 238 2 960 2 370 447 9 85 19 110
Skulder i utländsk valuta, MSEK
Skulder till kreditinstitut - - - - - - -
In- och upplåning från allmänheten -14 641 -527 - - - - -15 169
Emitterade värdepapper - -687 - - - - -687
Övriga skulder -372 -137 -31 -37 -3 -6 -585
Summa skulder -15 013 -1 351 -31 -37 -3 -6 -16 441
Nettotillgångar -1 775 1 609 2 338 411 6 79 2 669
Nominella belopp valutaderivat -1 758 1 636 591 398 - 80 948



63Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Noter
64
Collector Bank Årsredovisning 2022
Graphics


3. Risker och riskhantering, forts.
4. LIKVIDITETSRISK
Definition
Med likviditetsrisk avses risken att inte kunna infria överens-
komna betalningsförpliktelser vid respektive förfallotidpunkt
utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avse-
värt på grund av höga upplåningskostnader, alternativt oför-
delaktiga priser vid avyttring av tillgångar.
Riskhantering
Styrelsen i Collector Bank har fastställt ett omfattande ram-
verk för riskhantering av likviditetskrav och risker på kort och
lång sikt. Målsättningen för likviditetsriskhantering är att sä-
kerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksitu-
ation. Likviditet kan förutsägas eftersom förfall och räntebe-
talningar är kända för såväl utlåning som upplåning.
Likviditetsrisken reduceras med hjälp av noggranna progno-
ser och en diversifierad upplåning på olika geografiska mark-
nader samt en likviditetsreserv med tillräckliga likvida till-
gångar i alla relevanta valutor för att i tid fullgöra Collector
Banks betalningsåtaganden, i alla förutsägbara situationer.
Collector Bank ska i en långsiktig plan för sin finansiering
eftersträva att det finns en tillräcklig grad av diversifiering av
finan sieringskällorna med hänsyn till motparter, finansiella in-
strument, löptider, räntebindningar och valutor.
Finansieringsstrategin ska också säkerställa att den mark-
nads- och likviditetsrisk som uppstår begränsas genom risk-
strategier till de riskaptiter som beslutats av styrelsen.
Scenarioanalyser och stresstester är en viktig del i riskhan-
teringen. Vid var tidpunkt ska det finnas tillgång till tillräckliga
likvida medel, kortfristiga placeringar med en likvid marknad
och tillgänglig finansiering via kreditfaciliteter för att kunna
möta svängningar i likviditeten.
Balansräkningens sammansättning medför att Collector
Banks förutsättningar att undvika likviditetsproblem bedöms
vara goda. En likvid tillgångsmassa med korta löptider på kre-
ditfordringarna samt en väl tilltagen likviditetsreserv i kombi-
nation med en i praktiken relativt stabil och trygg finansiering
medför att Collector Bank betraktar likviditets- och
finansierings risken som hanterbar.
Riskmätning
Treasuryfunktionen ansvarar för den löpande uppföljningen
av likviditets- och finansieringssituationen. Rapportering av-
seende likviditet- och finansieringsrisk sker regelbundet till
företagsledningen och styrelsen informeras i samband med
styrelserapportering.
LIKVIDITETSRESERV
Likviditeten som består av både en likviditetsreserv och en
övrig likviditetsportfölj övervakas dagligen. Den största likvi-
ditetsrisken bedöms uppstå ifall många inlåningskunder sam-
tidigt väljer att ta ut sina inlåningsmedel. En intern modell an-
vänds som ställer minimikrav på likviditetsreservens storlek,
som beräknas utifrån inlåningens storlek, andel som omfattas
av insättningsgaranti samt beaktande av framtida förfall av
emitterade värdepapper. Det finns även andra likviditetskrav
som styr och kontrollerar verksamheten. I enlighet med
Finansinspektionens föreskrifter om hantering av likviditets-
risker FFFS 2010:7 inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrif-
ter, för den konsoliderade situationen. Det innebär att till-
gångarna är avskilda, icke ianspråktagna och högkvalitativa.
Till största del består likviditetsreserven av tillgångar med
högsta kreditkvalitetsbetyg.
Samtliga värderingar av räntebärande värdepapper har
gjorts till marknadsvärde som beaktar upplupen ränta.
Koncernen
MSEK 2022 2021
Värdepapper emitterade av stater 267 137
Värdepapper emitterade av kommuner 719 568
Utlåning till kreditinstitut 3 050 5 228
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 2 151 2 431
Summa likviditetsreserv 6 187 8 364
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 100 59
Summa övrig likviditetsportfölj 100 59
TOTAL LIKVIDITETSPORTFÖLJ 6 286 8 423




Noter
65Årsredovisning 2022 Collector Bank
Graphics


3. Risker och riskhantering, forts.
FÖRFALLOANALYS FÖR FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Tabellerna specificerar kassaflöden baserat på återstående
kontraktuella förfallotider på balansräkningsdagen baserat på
det tidigaste datum koncernen och moderbolaget kan tving-
as betala, oberoende av bedömningar om sannolikheten att
det inträffar. Beloppen som presenteras är ej diskonterade
kassaflöden. Derivat redovisas till verkligt värde.
Koncernen och moderbolaget
2022-12-31
Betalbara
MSEK
på
Diskonte-
Återstående löptider
anfordran <3 mån 3–12 mån 1–5 år >5 år Utan löptid
ringseffekt Summa
Finansiella tillgångar
Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m.
- 40 92 148 - - -13 267
Obligationer och andra räntebärande värdepapper
- 432 343 2 253 - - -58 2 970
Utlåning till kreditinstitut
3 050 - - - - - - 3 050
Utlåning till allmänheten
- 8 542 1 244 27 959 6 738 - -2 993 41 490
Derivat - - - - - - - -
Övriga finansiella tillgångar - 25 - - - 533 - 558
Summa finansiella tillgångar 3 050 9 039 1 679 30 359 6 738 533 -3 064 48 335
Finansiella skulder
Skulder till kreditinstitut
- - - - - - - -
In- och upplåning från allmänheten
- 24 521 10 688 1 632 - - 0 36 842
Emitterade värdepapper - - - 3 503 - - -166 3 337
Derivat - -10 17 - - - - 7
Efterställda skulder - - - - - - - -
Övriga finansiella skulder - - - - - 109 -
109
Summa finansiella skulder - 24 511 10 705 5 135 - 109 -166 40 295
2021-12-31
Betalbara
MSEK
på
Diskonte-
Återstående löptider
anfordran <3 mån 3–12 mån 1–5 år >5 år Utan löptid
ringseffekt Totalt
Finansiella tillgångar
Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m.
- 31 52 52 - - 2 137
Obligationer och andra räntebärande värdepapper
- 165 526 1 453 - - -55 2 088
Utlåning till kreditinstitut
5 228 - - - - - 0 5 228
Utlåning till allmänheten
- 10 451 6 583 14 543 4 638 - -1 36 214
Derivat - - - - - - - -
Övriga finansiella tillgångar 81 6 5 10 2 521 0 625
Summa finansiella tillgångar 5 309 10 653 7 166 16 058 4 640 521 -54 44 292
Finansiella skulder
Skulder till kreditinstitut
- - - - - - - -
In- och upplåning från allmänheten
20 168 3 937 5 411 1 834 - - 1 31 351
Emitterade värdepapper - 1 183 1 288 2 965 - - -207 5 229
Derivat - 63 14 - - - - 77
Efterställda skulder - - - - 500 - 0 500
Övriga finansiella skulder - 292 - - - 931 - 1 223
Summa finansiella skulder 20 168 5 475 6 713 4 799 500 931 -206 38 380




Noter

3. Risker och riskhantering, forts.
5. OPERATIV RISK
Definition
Med operativ risk avses risken för förlust till följd av fel eller
brister i interna rutiner, processer och system. Utöver rena
felaktigheter i administrativa rutiner innefattar operativ risk
även mänskliga fel, felaktiga system, IT-tekniska problem,
samt interna och externa oegentligheter. Begreppet inklude-
rar även legala risker och regelefterlevnadsrisker. Definitio-
nen omfattar inte affärs-, strategisk eller ryktesrisk.
För att underlätta arbetet med identifiering, utvärdering och
bedömning av de operativa riskerna har Collector Bank valt
att strukturera de operativa riskerna utifrån fyra
huvudområden;
• personalrisk
• processrisk
• IT- och systemrisk
• extern risk
Riskhantering
Operativa risker uppstår i all typ av verksamhet och ansvaret
för att hantera dessa risker ligger hos samtliga chefer i
organisationen.
Collector Bank eftersträvar att upprätthålla en sund riskkul-
tur med låg operativ risk och en låg förlustnivå till följd av
operativa incidenter, genom en effektiv internkontrollmiljö
och ett strukturerat arbetssätt för att underlätta identifiering
och hantering av de operativa riskerna i all typ av verksam-
het. Risk analyser är baserade på självutvärderingsprincipen.
Operationella risker identifieras, bedöms och rapporteras
på regelbunden basis genom olika processer såsom själv-
uppskattningar av risker, strukturerad incidentrapportering
och en gemensam godkännandeprocess för att godkänna
nya eller förändrade produkter, processer och system (NPAP).
Därmed förhindras att Collector Bank tar på sig risk som inte
är omedelbart hanterbar inom organisationen.
Collector Bank hanterar operativ risk genom att ständigt
förbättra sina interna rutiner och dagliga kontroller samt ge-
nom att utbilda medarbetare i riskhantering och användning
av risk reducerande verktyg och processer. Det är obligato-
riskt för samtliga medarbetare att eskalera och registrera
riskrelate rade händelser eller incidenter för att kunna identi-
fiera, bedöma, övervaka, reducera och rapportera risker.
Medarbetarna utbildas regelbundet inom viktiga områden
såsom informationssäkerhet, bedrägeribekämpning, penning-
tvätt, KYC ”känn din kund”, GDPR och Collector Banks uppfö-
randekod. Collector Bank har en formell extern process for
whistle-blowing som uppmuntrar anställda, uppdragstagare,
eller andra som på liknande grund deltar i verksamheten att
rapportera oegentligheter och eventuell oetisk eller olaglig
verksamhet. Cyber- och andra säkerhetshot hanteras genom
att prioritera tekniskt skydd, öka medvetenheten och löpan-
de arbeta med en god cyberriskkultur bland medarbetare
och kunder. Säkerhetsuppdateringar, systemuppgraderingar
och implementering av nya funktioner och säkerhetsåtgärder
utförs med nödvändig regelbundenhet.
Collector Banks Riskkontrollfunktion och Regelefterlevnads-
funktion har ett väl utvecklat samarbete kring hanteringen
av operativa risker. Information om kundklagomål och andra
inciden ter samlas löpande in och analyseras för att säker-
ställa en väl fungerande hantering avseende de operativa
iskerna i verksamheten.
Funktionen för riskkontroll är en oberoende kontrollfunktion
som är obligatorisk för alla institut som står under Finans-
inspektionens tillsyn. Funktionen är oberoende i förhållande
till den övriga verksamheten i Collector Bank och är
organisatoriskt skild från de funktioner och områden som den
ska granska och kontrollera. Riskkontrollfunktionen är direkt
underställd VD och rapporterar till företagsledning och styrel-
se. Förutom att granska och kontrollera riskhanteringen i
verksamheten är funktionen för riskkontroll en stödjande och
rådgivande funktion i riskrelaterade frågor och arbetar konti-
nuerligt med kunskaps överföring och utbildning för att öka
riskmedvetenheten i organisationen.
6. AFFÄRSRISK
Definition
Med affärsrisk avses risken för oväntade resultatförändringar
som kan hänföras till förändrade förutsättningar i affärsmiljön
till följd av att efterfrågan eller konkurrensen förändras på ett
oväntat sätt, teknologisk utveckling med minskade volymer
och pressade marginaler som följd av affärshämmande lagar,
regelverk eller andra externa faktorer som påverkar
Collector Banks affärsmodell ogynnsamt.
Relaterade risker är strategisk risk och ryktesrisk. Strategisk
risk är inriktad på strukturella riskfaktorer och är risken att
Collector Bank gör olämpliga strategiska val eller inte fram-
gångsrikt lyckas implementera valda strategier. Med ryktes-
risk avses risker förenade med negativ publicitet och förtro-
endeskadliga händelser och därmed en negativ uppfattning
om koncernens varumärke eller branschen i allmänhet.
Den makroekonomiska utvecklingen i Collector Banks om-
värld påverkas av olika händelser och scenarier. En försäm-
rad konjunktur kan uppstå genom exempelvis en fördjupad
ekonomisk kris eller under en pandemi. De makroekonomis-
ka riskfaktorer som påverkar inkluderar faktorer såsom BNP,
infla tion, arbetslöshet, styr- och centralbanksräntor och
fastighetspriser.
Riskhantering
Affärsrisker, strategiska risker och ryktesrisker är oundvikliga
i all affärsverksamhet. Det omfattande regelverk som gäller
för bank- och finansverksamhet har stor påverkan på finans-
branschen. Risken för att nya regleringar kan inverka negativt
på Collector Banks affärsmodell eller på annat sätt påverka
intjäningen negativt innebär att nya regelverk är under konti-
nuerlig övervakning och riskanalys av funktionen för
regelefterlevnad.
Den strategiska risken påverkas av styrelsens och ledning-
ens förmåga att utveckla, organisera och kontrollera verk-
samheten. För att behålla befintliga och attrahera nya kunder
krävs snabb anpassning till nya tekniker, stark positionering
gentemot konkurrenter samt i övrigt god anpassning till nya
förutsättningar på marknaden.
Collector Bank arbetar kontinuerligt med att begränsa och
minska affärs-, strategisk och ryktesrisk genom regelbunden
strategisk översyn av verksamheten. Collector Bank eftersträ-
var en god stabilitet i intäktsgenereringen, en proaktiv
kostnads kontroll, en flexibel IT-utveckling, en aktiv dialog an-
gående tillsynsfrågor och en sund hållbarhetsstrategi.
Collector Banks styrelse och företagsledning arbetar konti-
nuerligt med att bedöma koncernens positionering och kon-
kurrensförmåga. Verksamheten präglas av korta beslutsvägar
och en företagsledning som har god insikt i den dagliga verk-
samheten och därmed kan fatta både snabba och välgrun-
dade beslut. Collector Bank manövrerar även sin affärsrisk i
den löpande affärplaneringen genom att analysera avvikelser
för identifiering av underliggande svårigheter i verksamhe-
tens förmåga.


66 Collector Bank Årsredovisning 2022
Graphics

Noter
Årsredovisning 2022 Collector Bank
67
Graphics

4. Kapitaltäc kning
Regler om kapitaltäckning bestämmer hur mycket kapital, be-
nämnt kapitalbas, som ett kreditinstitut måste ha i förhållande
till de riskvägda tillgångarna institutet har. Informationen om
företagets kapital täckning i detta dokument avser sådan in-
formation som ska lämnas enligt 6 kap. 3–4 §§ Finansinspek-
tionens före skrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om års-
redovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och som
avser infor mation som framgår av artiklarna 92.3 d och f, 436
b och 438 i förordningen (EU) nr 575/2013 och av 8 kap. 7
§23 i Finansi nspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS
2014:12) om tillsynskrav och kapitalbuffertar samt kolumn a
bilaga 6 i kommissionens genomförandeförordning (EU)
nr 1423/2013. Övriga upplysningar som krävs enligt FFFS
2014:12 och förordningen (EU) nr 575/2013 lämnas på före-
tagets hemsida www.collector.se.
För fastställande av företagets lagstadgade kapitalkrav
gäller lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut
och värdepappersbolag, kapitaltäckningsförordningen (EU nr
575/2013), lagen om kapitalbuffertar (2014:966) samt Finans-
inspektionens föreskrifter och allmänna råd om tillsynskrav
och kapitalbuffertar (FFFS 2014:12). Syftet med reglerna är att
säkerställa att företaget hanterar sina risker och skyddar kun-
derna. Reglerna säger att företagets kapitalbas ska täcka
kapitalbehovet inklusive minimikapitalkravet (kapitalkravet för
kreditrisk, marknadsrisk och operativ risk). Collector Bank till-
lämpar schablonmetoden vid beräkning av kreditrisk. Kapital-
basen måste uppgå till minst 8 % av det riskvägda
exponerings beloppet. Exponeringsbeloppet beräknas genom
att fördela bolagets poster i och utanför balansräkningen på
olika riskklasser. För respektive riskklass finns ett flertal olika
riskvikter. Hur fördelningen sker mellan riskklasser och de
under liggande riskvikterna beror på typ av exponering och
motpart. För operativ risk tillämpas basmetoden (15% av de
tre senaste årens genomsnittliga rörelseintäkter justerat för
utdelningar från koncernföretag). Utöver det minimikapital-
krav som beräknas i enlighet med kapitaltäckningsförord-
ningen behöver alla institut som omfattas av kapitaltäck-
ningsreglerna minst årligen göra egna, interna bedömningar
av sitt kapitalbehov, i form av en s.k. intern kapitalutvärde-
ring. Det internt bedömda kapitalbehovet i Collector Bank in-
klusive avsättning för kapitalkonserveringsbuffert och institut-
specifik kontracykliskbuffert, uppgick totalt per den 31
december 2022 till 5 599 MSEK (4 565).
Företagets kapitalsituation kan summeras på följande sätt:
Collector Bank AB
31 dec 2022 31 dec 2021
Andel av riskvägt
Andel av riskvägt
Kapitalbas
exponerings-
exponerings-
MSEK Belopp
belopp Belopp
belopp
Kärnprimärkapitalkrav enligt artikel 92 CRR (Pelare 1) 2 036 4,5% 1 755 4,5%
Övrigt kärnprimärkapitalbehov (Pelare 2) 255 0,6% 238 0,6%
Kombinerat buffertkrav 1 526 3,4% 1 021 2,6%
Totalt kärnprimärkapitalbehov 3 817 8,4% 3 015 7,7%
Kärnprimärkapital 6 461 14,3% 5 409 13,9%
Primärkapitalkrav enligt artikel 92 CRR (Pelare 1) 2 715 6,0% 2 341 6,0%
Övrigt primärkapitalbehov (Pelare 2) 340 0,8% 318 0,8%
Kombinerat buffertkrav 1 526 3,4% 1 021 2,6%
Totalt primärkapitalbehov 4 580 10,1% 3 679 9,4%
Primärkapital 6 961 15,4% 5 909 15,1%
Kapitalbaskrav enligt artikel 92 CRR (Pelare 1) 3 619 8,0% 3 121 8,0%
Övrigt kapitalbehov (Pelare 2) 453 1,0% 424 1,1%
Kombinerat buffertkrav 1 526 3,4% 1 021 2,6%
Totalt kapitalbasbehov 5 599 12,4% 4 565 11,7%
Summa kapitalbas 6 961 15,4% 6 409 16,4%



Graphics

4. Kapitaltäckning , forts.
Collector Bank AB
Kapitalbas
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder 149 149
Balanserade vinstmedel 5 500 4 601
Resultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelning 920 653
Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar 6 570 5 403
Avgår:
Ytterligare värdejustering -70 -8
Immateriella tillgångar -79 -71
Uppskjuten skattefordran -3 -2
Återläggning enligt övergångsregler till IFRS9 43 86
Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital -109 6
Kärnprimärkapital 6 461 5 409
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder: Evigt förlagslån 500 500
Primärkapitaltillskott 500 500
Totalt primärkapital 6 961 5 909
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder: Tidsbundet förlagslån - 500
Supplementärkapital - 500
Summa kapitalbas 6 961 6 409
Kapitalkrav
Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Collector Bank AB.
Collector Bank AB
Riskvägt exponeringsbelopp
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Kreditrisk enligt schablonmetoden
Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker - -
Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter - -
Exponeringar mot institut 689 1 067
Exponeringar mot andelar eller aktier i fonder 692 543
Exponeringar mot företag 25 719 19 523
Exponeringar mot hushåll 8 212 8 816
Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter 17 24
Fallerande exponeringar 3 790 3 940
Poster förknippade med särskilt hög risk 543 537
Exponeringar i form av säkerställda obligationer 207 123
Aktieexponeringar - -
Övriga poster 330 222
Summa riskvägt exponeringsbelopp för kreditrisk 40 199 34 795
Riskvägt exponeringsbelopp för kreditvärdighetsjusteringsrisk (CVA) 27 22
Riskvägt exponeringsbelopp för marknadsrisk (valutakursrisk) 28 15
Riskvägt exponeringsbelopp för operativ risk (Basmetoden) 4 989 4 178
Summa riskvägt exponeringsbelopp 45 244 39 011


68 Collector Bank Årsredovisning 2022
Noter

Noter
69Årsredovisning 2022 Collector Bank
Graphics

4. Kapitaltäckning, forts.
Collector Bank AB
Kapitalkrav
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Kreditrisk enligt schablonmetoden
Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker - -
Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter - -
Exponeringar mot institut 55 85
Exponeringar mot andelar eller aktier i fonder 55 43
Exponeringar mot företag 2 058 1 562
Exponeringar mot hushåll 657 705
Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter 1 2
Fallerande exponeringar 303 315
Poster förknippade med särskilt hög risk 43 43
Exponeringar i form av säkerställda obligationer 17 10
Aktieexponeringar - -
Övriga poster 26 18
Summa kapitalkrav för kreditrisk 3 216 2 784
Kapitalkrav för kreditvärdighetsjusteringsrisk (CVA) 2 2
Kapitalkrav för marknadsrisk (valutakursrisk) 2 1
Kapitalkrav för operativ risk (Basmetoden) 399 334
Summa kapitalkrav – Pelare 1 3 619 3 121
Koncentrationsrisk 274 235
Ränterisk i bankboken 179 189
Summa kapitalkrav – Pelare 2 453 424
Kapitalbuffertar
Kapitalkonserveringsbuffert 1 131 975
Kontracyklisk buffert 395 45
Summa kapitalkrav – Kapitalbuffertar 1 526 1 021
Totalt kapitalkrav 5 599 4 565
KAPITALRELATIONER OCH BUFFERTAR 31 dec 2022 31 dec 2021
Kärnprimärkapitalrelation 14,3% 13,9%
Primärkapitalrelation 15,4% 15,1%
Total kapitalrelation 15,4% 16,4%
Institutsspecifikt buffertkrav 3,4% 2,6%
varav: krav på kapitalkonserveringsbuffert 2,5% 2,5%
varav: krav på kontracyklisk buffert 0,9% 0,1%
Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 7,4% 8,4%



Graphics


5. Rörelsesegment
Rörelsesegmenten redovisas i enlighet med IFRS 8 Rörelse-
segment vilket innebär att segmentinformationen presen-
teras utifrån den interna rapporteringen. Informationen
används löpande i styrningssyfte av Collector Banks högsta
verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt
för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet.
I segmentrapporteringen presenteras intäkter och kostna-
der respektive tillgångar och skulder uppdelade på rörelse-
segment. Ett rörelsesegment är en sådan del av koncernen
som bedriver verksamhet som kan generera intäkter och
ådra sig kostnader och vars resultat i styrningssyfte regelbun-
det granskas och följs upp av företagets högsta verkställande
beslutsfattare.
Collector Banks verksamhet presenteras uppdelat på seg-
menten Företag, Fastigheter, Privat, Payments samt Övrigt.
De olika segmenten omfattar produkter och tjänster till olika
kundgrupper. Segmentet Företag omfattar factoring och före-
tagskrediter. Segmentet Fastigheter erbjuder produkten fast-
ighetskrediter. Inom rörelsesegmentet Privat erbjuds konsu-
menter lån utan säkerhet och kreditkort. Payment segmentet
omfattar betalnings- och checkoutlösningar inom produkten
payments. Under Övrigt visas poster för produkterna förvär-
vade förfallna fordringar (run-off), bolån (run-off) samt poster
som inte tillhör något specifikt segment eller elimineras på
koncernnivå.
Koncernen
MSEK 2022
Företag Fastigheter Privat Payments Övrigt
1)
Koncern
Räntenetto 691 1 060 824 217 106 2 899
Provisionsnetto 10 - 58 230 0 299
Netto finansiella transaktioner 5 16 -3 -4 -38 -24
Övriga rörelseintäkter 1 0 0 37 1 39
Rörelseintäkter 706 1 077 879 481 69 3 212
Räntenettomarginal (NIM) 7,5% 6,8% 7,6% 8,8% - 7,5%
Rörelseintäktsmarginal 7,6% 7,0% 8,1% 19,5% - 8,3%
Utlåning till allmänheten 10 570 17 411 10 367 2 476 667 41 490
MSEK 2021
Företag Fastigheter Privat Payments Övrigt
1)
Koncern
Räntenetto 482 762 800 217 62 2 323
Provisionsnetto 8 - 58 227 0 293
Netto finansiella transaktioner 17 10 -2 0 -7 18
Övriga rörelseinäkter 1 1 0 1 0 3
Rörelseintäkter 508 773 856 445 55 2 637
Räntenettomarginal (NIM) 6,6% 6,3% 7,0% 9,3% - 6,8%
Rörelseintäktsmarginal 7,0% 6,4% 7,5% 19,0% - 7,7%
Utlåning till allmänheten 7 981 13 557 11 372 2 457 847 36 214
¹⁾Inklusive elimineringar.
Koncernen
MSEK 2022 2021
Geografisk fördelning Sverige Övriga Norden Tyskland Övriga länder Sverige Övriga Norden Övriga länder
Rörelseintäkter 1 958 951 217 86 1 646 836 155
Utlåning till allmänheten 23 976 10 985 3 514 3 016 20 991 9 102 6 120



70 Collector Bank Årsredovisning 2022
Noter

Graphics








6. Räntenetto
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Utlåning till allmänheten 3 333 2 673 3 333 2 673
Räntebärande värdepapper 38 11 38 11
Utlåning till kreditinstitut 14 0 14 0
Summa ränteintäkter 3 385 2 684 3 385 2 684
In- och upplåning från allmänheten -396 -322 -396 -322
Efterställda skulder -11 -23 -11 -23
Räntebärande värdepapper -78 -14 -78 -14
Övriga räntekostnader -1 -2 -1 -6
Summa räntekostnader -486 -361 -486 -364
Räntenetto 2 899 2 323 2 899 2 319






7. Provisionsnetto
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Ut- och inlåning 202 215 202 215
Betalningsförmedling 138 131 138 131
Övriga 2 1 2 1
Summa provisionsintäkter 342 347 342 347
Betalningsförmedling -44 -54 -44 -55
Övriga 0 0 0 0
Summa provisionskostnader -43 -54 -43 -55
Provisionsnetto 299 293 299 292


8. Nettoresultat finansiella transaktioner
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Realisationsresultat -8 -12 -8 -12
Orealiserade värdeförändringar -2 24 -2 24
Valutakursförändringar -14 6 -14 6
Summa -24 18 -24 18


71Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Graphics




9. Övriga rörelseintäkter
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Andra rörelseintäkter inkl övertagen egendom 39 3 40 96
Summa 39 3 40 96






10. Personalkostnader
PERSONALKOSTNADER
Koncernen och moderbolaget
MSEK 2022 2021
Löner och andra ersättningar -219 -195
Socialavgifter -69 -62
Pensionskostnader -27 -23
Utbildning och andra personalrelaterade kostnader -6 -4
Summa -321 -284

FÖRDELNING LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR
Koncernen och moderbolaget
MSEK 2022 2021
Ledande befattningshavare -33 -26
Övriga -186 -169
Summa -219 -195
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Koncernen och moderbolaget
MSEK 2022
Fast lön Arvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnader Summa
Martin Nossman, verkställande direktör -5 - - 0 -2 -6
Andra ledande befattningshavare (12 personer) -23 -5 - -1 -5 -34
Summa -28 -5 - -1 -7 -40
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Koncernen och moderbolaget
MSEK 2021
Fast lön Arvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnader Summa
Martin Nossman, Verkställande direktör -5 - - 0 -2 -6
Andra ledande befattningshavare (11 personer) -20 - - -1 -5 -26
Summa -26 - - -1 -6 -32
ARVODE TILL STYRELSEN
Koncernen och moderbolaget
MSEK 2022
Erik Selin, ordförande -1,0
Ulf Croona, ledamot -0,5
Bengt Edholm, ledamot -0,5
Charlotte Hybinette, ledamot -0,6
Christoffer Lundström, ledamot -0,4
Marie Osberg, ledamot -0,6
Summa -3,5




72 Collector Bank Årsredovisning 2022
Noter

Graphics









10. Personalkostnader, forts.
MSEK 2021
Erik Selin, ordförande -1,0
Ulf Croona, ledamot -0,5
Bengt Edholm, ledamot -0,5
Charlotte Hybinette, ledamot -0,7
Christoffer Lundström, ledamot -0,4
Marie Osberg, ledamot -0,6
Summa -3,6
Lön och ersättning till verkställande direktören samt övriga ledande befattningshavare beslutas av styrelsen. Verkställande
direktören har ingen rörlig ersättning 2022.
Rörlig ersättning
Collector Bank har antagit en ersättningspolicy som är framtagen i syfte att uppfylla de krav som ställs i Finansinspektionens
föreskrifter (FFFS 2011:1) om ersättningspolicy i kreditinstitut och kreditmarknadsbolag. Utgångspunkten för ersättningspolicyn
är att den är framtagen utifrån de risker som finns i koncernen. Den anger grunder och principer för hur ersätttningar ska fast-
ställas, tillämpas och följas upp samt hur företaget definierar vilka anställda som kan påverka företagets risknivå. Ersättnings-
policyn ska främja en sund och effektiv riskhantering och motverka ett överdrivet risk tagande. Policyn ska främja koncernens
långsiktiga intressen.
Pensioner
För tidigare och nuvarande verkställande direktör samt styrelseordförande har en kapitalförsäkring tecknats. Bolagets
pensions åtagande motsvarar det verkliga värdet på kapitalförsäkringen, samt tillkommande särskild löneskatt på pensions-
förpliktelsen. Kapitalförsäkringen och pensionsåtagandet redovisas netto i balansräkningen. Pensionsåtagandet per 2022-12-31
var 9 MSEK (8). Särskild löneskatt redovisas i posten upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.
Uppsägningstider och avgångsvederlag
Enligt avtal mellan bolaget och verkställande direktören utgår ersättning i 6 månader oavsett vilken part som initierat uppsäg-
ningen. Efter uppsägningstiden utgår avgångsvederlag enligt avtal om 12 månadslöner. Inget avtal om avgångsvederlag finns
för styrelsen. För andra ledande befattningshavare utgår ersättning enligt avtal om mellan 3–12 månader.


STYRELSELEDAMÖTER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Koncernen och moderbolaget
2022 2021
Medelantal varav män Medelantal varav män
Styrelseledamöter 6 67% 6 67%
Ledande befattningshavare 13 67% 13 67%

MEDELANTAL ANSTÄLLDA
Koncernen och moderbolaget
2022 2021
Medelantal varav män Medelantal varav män
Sverige 271 53% 262 57%
Finland 26 46% 27 39%
Norge 12 83% 12 85%
Summa 308 53% 301 56%



11. Övriga rörelsekostnader
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Konsultkostnader -161 -156 -161 -156
IT-kostnader -73 -29 -73 -29
Övrigt köpta tjänster -101 -84 -101 -84
Portokostnader -32 -33 -32 -33
Övriga externa kostnader -82 -143 -82 -142
Summa -448 -446 -448 -445



73Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Noter






11. Övriga rörelsekostnader, forts.
ERSÄTTNING TILL REVISORER
MSEK 2022 2021 2022 2021
Revisionsuppdraget -2,6 -1,4 -2,6 -1,4
Revisionsnära rådgivning -0,2 0,0 -0,2 0,0
Skatterådgivning -0,2 -0,2 -0,2 -0,2
Övriga tjänster - - - -
Summa Ernst & Young (EY) -3,0 -1,6 -3,0 -1,6




12. Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar
MSEK 2022 2021 2022 2021
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -3 0 -3 0
Avskrivning av nyttjanderätter -30 - -30 -
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar -30 -36 -30 -32
Nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar - -23 - -23
Summa -63 -60 -63 -55


13. Förväntade kreditförluster, netto
MSEK 2022 2021 2022 2021
Lån till upplupet anskaffningsvärde
Reserveringar – Steg 1 3 -103 3 -103
Reserveringar – Steg 2 -146 -18 -146 -18
Reserveringar – Steg 3 -533 -585 -533 -585
Summa nedskrivningar eller återföringar -676 -706 -676 -706
Portföljomvärderingar, förvärvade fordringar -51 -2 -51 -2
Nedskrivningsvinster/-förluster, förvärvade fordringar -51 -2 -51 -2
Bortskrivningar -212 -176 -212 -176
Återvinningar - - - -
Bortskrivningar, netto -212 -176 -212 -176
Summa förväntade kreditförluster, netto -938 -884 -938 -884


14. Bokslutsdispositioner
MSEK 2022 2021 2022 2021
Lämnade koncernbidrag - -6 - -6
Förändring av periodiseringsfond - - 277 -246
Summa - -6 277 -252

74 Collector Bank Årsredovisning 2022
Koncernen Moderbolaget
Koncernen Moderbolaget
Koncernen Moderbolaget
Koncernen Moderbolaget
Graphics

Graphics



15. Skatt
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Aktuell skatt på årets resultat -246 -154 -246 -153
Aktuell skatt avseende tidigare år 1 0 1 0
Aktuell skattekostnad -245 -154 -245 -153
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -56 -50 -1 0
Redovisad skatt i resultaträkning -302 -204 -246 -153
Skatt hänförligt till övrigt totalresultat, specificering - - - -
Uppskjuten skatt på värdeförändring säkringar av nettoinvesteringar - - - -
Total uppskjuten skatt - - - -
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 % 2021 % 2022 % 2021 %
Skillnad mellan redovisad skatt och skatt baserad på gällande svensk
skattesats
Resultat före skatt 1 442 957 1 166 806
Skatt enligt gällande skattesats -297 20,6 -197 20,6 -240 20,6 -166 20,6
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 1 0 1 19
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -5 -8 -5 -6
Schablonränta -1 -1 -1 -1
Skatteeffekt av tidigare inte redovisade underskottsavdrag, skatteav-
drag eller temporära skillnader - 0 - 0
Andra skattesatser i utländska enheter -1 0 0 0
Skatt hänförlig till tidigare år 1 1 1 1
Uppskjuten skatt på underskott hänförligt till poster som redovisas
mot eget kapital - - - -
Redovisad skatt i resultaträkningen -302 20,9 -204 21,3 -246 21,2 -153 18,9


16. Nettoresultat per aktie
Koncernen
2022 2021
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, MSEK 1 097 712
Antal aktier, miljoner 205,4 205,4
Nettoresultat per aktie, kronor
1)
5,34 3,47
1)
Både före och efter utspädning


75Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Graphics


17. Räntebärande värdepapper
Koncernen och moderbolaget
31 dec 2022 31 dec 2021
MSEK
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Nominellt
belopp
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Nominellt
belopp
Belåningsbara statsskuldförbindelser m m 267 267 261 137 137 133
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 2 970 2 969 2 934 2 088 2 088 2 051
Summa 3 237 3 236 3 195 2 225 2 225 2 184
FÖRDELNING PÅ EMITTENT
Koncernen och moderbolaget
31 dec 2022 31 dec 2021
MSEK
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Nominellt
belopp
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Nominellt
belopp
Svenska staten - - - - - -
Svenska kommuner 719 719 712 568 568 557
Svenska bolåneinstitut 742 742 731 307 307 300
Övriga svenska emittenter 468 469 464 516 516 508
Utländska stater 267 267 261 137 137 133
Övriga utländska emittenter 1 041 1 040 1027 697 697 686
Summa 3 237 3 236 3 195 2 225 2 225 2 184

18. Utlåning till kreditinstitut
Koncernen Moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021
Likvida medel 3 050 5 228 3 050 5 214
Övrig utlåning - - - -
Summa 3 050 5 228 3 050 5 214
Redovisade belopp per valuta
SEK 2 080 4 070 2 080 4 056
EUR 670 832 670 832
NOK 201 201 201 201
USD 42 31 42 31
DKK 18 42 18 42
GBP 5 2 5 2
CHF 34 50 34 50
CAD 0 0 0 0
Summa 3 050 5 228 3 050 5 214


76 Collector Bank Årsredovisning 2022
Noter

Graphics

19. Utlåning till allmänheten
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
PRIVATPERSONER³⁾
Utlåning till allmänheten, brutto 17 077 17 694
varav Steg 1 9 836 10 903
varav Steg 2 536 566
varav Steg 3 6 087 5 456
varav Steg 3 – förvärvade fordringar
1)
618 770
Summa reserveringar -3 594 -3 051
varav Steg 1 -214 -210
varav Steg 2 -133 -129
varav Steg 3 -3 247 -2 711
varav Steg 3 – förvärvade fordringar
1)
- -
SUMMA UTLÅNING ALLMÄNHETEN, PRIVATPERSONER, NETTO 13 483 14 644
Reserveringsgrad
Reserveringsgrad för lån i Steg 1 2,2% 1,9%
Reserveringsgrad för lån i Steg 2 24,8% 22,7%
Reserveringsgrad för lån i Steg 3 53,3% 49,7%
Reserveringsgrad för lån i Steg 3 – förvärvade fordringar
1)
0,0 % 0,0 %
Total reserveringsgrad för lån
2)
21,8% 18,0%
FÖRETAG⁴⁾
Utlåning till allmänheten, brutto 28 905 22 259
varav Steg 1 24 939 20 218
varav Steg 2 3 107 1 500
varav Steg 3 859 541
Summa reserveringar -898 -689
varav Steg 1 -141 -144
varav Steg 2 -229 -78
varav Steg 3 -528 -466
SUMMA UTLÅNING ALLMÄNHETEN, FÖRETAG, NETTO 28 007 21 570
Företag⁴⁾
Reserveringsgrad för lån i Steg 1 0,6% 0,7%
Reserveringsgrad för lån i Steg 2 7,4% 5,2%
Reserveringsgrad för lån i Steg 3 61,4% 86,1%
Total reserveringsgrad för lån
2)
3,1% 3,1%
TOTALT
Utlåning till allmänheten, brutto 45 982 39 953
varav Steg 1 34 775 31 121
varav Steg 2 3 642 2 066
varav Steg 3 6 947 5 997
varav Steg 3 – förvärvade fordringar
1)
618 770
Summa reserveringar -4 492 -3 739
varav Steg 1 -355 -354
varav Steg 2 -362 -207
varav Steg 3 -3 775 -3 178
varav Steg 3 – förvärvade fordringar
1)
- -
SUMMA UTLÅNING TILL ALLMÄNHETEN, TOTALT, NETTO
41 490 36 214


77Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Noter

19.Utlåning till allmänheten, forts.
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Andel lån i steg 3, brutto, %
2)
Andel lån i steg 3, netto, %
2)
Totalt
Reserveringsgrad för lån i Steg 1 1,0% 1,1%
Reserveringsgrad för lån i Steg 2 9,9% 10,0%
Reserveringsgrad för lån i Steg 3 54,3% 53,0%
Reserveringsgrad för lån i Steg 3 – förvärvade fordringar
1)
Total reserveringsgrad för lån
2)
1)
Förvärvade förfallna fordringar nettoredovisas från förvärvstidpunkten, därmed finns ingen explicit reservering för dessa fordringar.
2)
Exklusive förvärvade fordringar.
3)
Inkluderar segmenten Privat och Payments samt delar av Övrigt.
4)
Inkluderar segmenten Företag och Fastigheter samt delar av Övrigt.
20. Utlåning till allmänheten – Förändringar i reserver för
förväntade kreditförluster
Koncernen och moderbolaget
MSEK Steg 1 Steg 2 Steg 3 Summa
Reserveringar per den 1 januari 2022 354 207 3 178 3 739
Nya och borttagna finansiella tillgångar, netto -7 -26 433 400
Förändringar p.g.a. ändrade antaganden - - - -
Förändringar till följd av förändrad kreditrisk 4 172 100 275
Övriga justeringar 4 9 64 78
Reserveringar per den 31 december 2022 355 362 3 775 4 492
Koncernen och moderbolaget
MSEK Steg 1 Steg 2 Steg 3 Summa
Reserveringar per den 1 januari 2021 249 187 2 548 2 984
Nya och borttagna finansiella tillgångar, netto 281 -299 -156 -174
Förändringar p.g.a. ändrade antaganden - - - -
Förändringar till följd av förändrad kreditrisk -178 317 741 880
Övriga justeringar 2 2 45 49
Reserveringar per den 31 december 2021 354 207 3 178 3 739


78 Collector Bank Årsredovisning 2022
15,3% 15,3%
7,8% 8,0%
0,0 % 0,0 %
9,9% 9,5%
2022
2021
Graphics

Graphics




21. Aktier och andelar
Koncernen och moderbolaget
31 dec 2022 31 dec 2021
MSEK
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Bostadsrätt 5 5 - -
Fondandelar 528 528 396 396
Summa 533 533 396 396
22. Aktier och andelar i koncernbolag
Moderbolaget
Redovisat värde, MSEK
Dotterföretag Org. nummer Säte Andel Aktier 31 dec 2022 31 dec 2021
Collector Payments Finland Oy 294 144-4 Helsingfors 100% 2 500 - 13
1)
Collector DB 1 AB 559397-0824 Göteborg 100% 25 000 0 -
Summa 0 13
1)
Likviderat under 2022.



79Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter








23. Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021
Andra immateriella anläggningstillgångar
Ingående anskaffningsvärde per den 1 januari 163 176 150 163
Årets inköp 38 34 38 34
Årets försäljningar och utrangeringar -16 -47 -3 -48
Valutaeffekt - - - -
Omklassificeringar anskaffningsvärde - - - -
Utgående anskaffningsvärde per den 31 december 185 163 185 150
Ingående avskrivningar per den 1 januari -93 -80 -79 -72
Årets avskrivningar -30 -36 -30 -32
Årets försäljningar och utrangeringar 16 26 3 24
Valutaeffekt - - - -
Omklassificeringar avskrivningar - - - -
Utgående avskrivningar per den 31 december -106 -93 -106 -79
Nedskrivningar - - - -
Utgående redovisat värde per den 31 december 79 71 79 71
Goodwill
Ingående anskaffningsvärde per den 1 januari 19 19 19 19
Försäljning av dotterföretag - - - -
Årets försäljningar och utrangeringar -19 - -19 -
Utgående anskaffningsvärde per den 31 december - 19 - 19
Ingående avskrivningar per den 1 januari - - -19 -19
Årets avskrivningar - - - -
Årets försäljningar och utrangeringar - - 19 -
Utgående avskrivningar per den 31 december - - - -19
Nedskrivningar goodwill - - - -
Utgående redovisat värde per den 31 december - 19 - -
Summa immateriella anläggningstillgångar
1)
79 89 79 71
1)
De immaetriella anläggningstillgångarna består huvudsaklingen av intern utvecklad programvara.

Prövning av nedskrivningsbehov 2022
Resultat av prövning av nedskrivningsbehov
Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov 2022 genom-
fördes i fjärde kvartalet. Prövningen resulterade inte i några
indikationer på nedskrivningsbehov.
Känslighetsanalys
Vid en förändring av gjorda antaganden avseende tillväxttakt
och diskonteringsränta med +/– 2 procentenheter så skulle
det inte uppkomma något nedskrivningsbehov för någon
kassa genererande enhet.
Det är därmed Collector Banks bedömning att det finns ut-
rymme för en rimlig förändring av både tillväxtantagandet
och diskonteringsfaktorn.
Prövning av nedskrivningsbehov 2021
Resultat av prövning av nedskrivningsbehov
Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov 2021 genom-
fördes i fjärde kvartalet. Prövningen resulterade inte i några
indikationer på nedskrivningsbehov.
Känslighetsanalys
Vid en förändring av gjorda antaganden avseende tillväxttakt
och diskonteringsränta med +/– 2 procentenheter så skulle
det inte uppkomma något nedskrivningsbehov för någon
kassa genererande enhet.
Det är därmed Collector Banks bedömning att det finns ut-
rymme för en rimlig förändring av både tillväxtantagandet
och diskonteringsfaktorn.





Noter
80
Collector Bank Årsredovisning 2022
Graphics

Graphics





24. Materiella anläggningstillgångar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021
Ingående anskaffningsvärde per den 1 januari 4 4 4 4
Årets inköp 19 0 19 0
Årets försäljningar och utrangeringar - 0 - 0
Valutaeffekt 0 0 0 0
Utgående anskaffningsvärde per den 31 december 23 4 23 4
Ingående avskrivningar per den 1 januari -4 -4 -4 -4
Årets avskrivningar -16 0 -16 0
Årets försäljningar och utrangeringar - 0 - 0
Valutaeffekt 0 0 0 0
Utgående avskrivningar per den 31 december -20 -4 -20 -4
Redovisat värde nyttjanderätter 134 - 134 -
Utgående redovisat värde per den 31 december 137 0 137 0


25. Derivatinstrument
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Redovisat
värde
Nominellt
belopp
Redovisat
värde
Nominellt
belopp
Valutarelaterade - - - -
Övriga - - - -
Med positiva marknadsvärden - - - -
Valutarelaterade 7 948 77 5 632
Övriga - - - -
Med negativa marknadsvärden 7 948 77 5 632
Summa 7 948 77 5 632


81Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Graphics






26. Övriga tillgångar
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Kundfordringar 3 2
Skattefordringar 3 2
Depositioner 59 81
Övriga fordringar 3 8
Summa 68 92




27. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Upplupna ränteintäkter 25 24
Förutbetalda kostnader 56 25
Summa 82 49




28. Skulder till kreditinstitut
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Inlåning - -
Summa - -

29. In- och upplåning från allmänheten
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Hushåll 33 542 28 327
Icke-finansiella företag 3 299 3 024
Summa 36 842 31 351
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
EUR 14 641 7 517
SEK 21 673 23 812
NOK 527 22
Summa 36 842 31 351



82 Collector Bank Årsredovisning 2022
Noter

Graphics



30. Emitterade värdepapper och efterställda skulder
EMITTERADE VÄRDEPAPPER
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
ISIN Räntesats % Förfallodatum
Redovisat
värde
Nominellt
belopp
Redovisat
värde
Nominellt
belopp
COLLB 3, FRN 21/23
1)
SE0013104577 3m Stibor + 1,35% 2023-06-07 550 550 549 550
COLLB 4, FRN 21/23
1)
SE0013360427 3m Stibo + 1,20% 2023-09-08 1 000 1 000 1 000 1 000
COLLB 5, FRN 21/24
1)
SE0015811112 3m Stibor + 1,27% 2024-1 1- 1 8 750 750 650 650
COLLB 7, FRN 22/25
2)
SE0013105137 3m Stibor + 2,4% 2025-09-12 300 300 - -
COLLB 6, FRN 21/23
1)
NO0011152449 3m Nibor+ 1,20% 2023-11- 1 7 687 688 667 667
Certifikat 50 50 2 364 2 367
Summa 3 337 3 338 5 229 5 234
1)
Emitteras under Collector Banks MTN-program med en total ram om 5 miljarder kronor.
2)
Emitteras under Collector Banks MTN-program med en total ram om 15 miljarder kronor.
EFTERSTÄLLDA SKULDER
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
ISIN
Ränte-
sats %
Förfallo-
datum
Redovisat
värde
Nominellt
belopp
Redovisat
värde
Nominellt
belopp
COLLB 2, MTN 1, FRN C SUB SE0010101402 4,500 2027-06-21 - - 500 500
Summa - - 500 500



31. Uppskjuten skatt
UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN
Koncernen Moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021
Förändring uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 0 0 0 0
Summa 0 0 0 0
INGÅENDE BALANS 2 2 - 2
Uppskjuten skatt temporära skillnader 0 0 0 -2
UTGÅENDE BALANS 2 2 - -
UPPSKJUTEN SKATTESKULD
Koncernen Moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021
Avsättning uppskjuten skatt obeskattade reserver 217 51 - -
Avsättning uppskjuten skatt temporära skillnader - - - -
Summa 217 51 - -
INGÅENDE BALANS 162 111 - -
Uppskjuten skatt obeskattade reserver 55 51 - -
Uppskjuten skatt temporära skillnader - - - -
UTGÅENDE BALANS 217 162 - -



83Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Graphics




32. Övriga skulder
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Leasingskuld 136 -
Leverantörsskulder 28 24
Skatteskulder 111 35
Övrigt 195 231
Summa 470 290


33. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Upplupna räntekostnader 109 77
Övriga upplupna kostnader 625 692
Förutbetalda intäkter - -
Summa 733 769

34. Obeskattade reserver
Moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Periodiseringsfond avsättning 2016 - 115
Periodiseringsfond avsättning 2017 171 171
Periodiseringsfond avsättning 2018 118 118
Periodiseringsfond avsättning 2020 105 105
Periodiseringsfond avsättning 2021 246 246
Periodiseringsfond avsättning 2022 392 -
Summa 1 032 755
INGÅENDE BALANS 755 509
Årets upplösning -115 -
Årets avsättning 392 246
UTGÅENDE BALANS 1 032 755

84 Collector Bank Årsredovisning 2022
Noter

Graphics






35. Eget kapital
35.1 Akitekapital
Antalet aktier i moderbolaget uppgår efter split och samman-
slagning till 205 381 004, med kvotvärde 0,7275 SEK. Med
kvotvärde avses aktiekapitalet dividerat med antal aktier.

35.2 Balanserad vinst eller förlust
Balanserad vinst eller förlust utgörs i banken av föregående
års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning har
lämnats. Balanserad vinst eller förlust utgör tillsammans med
årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som
finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
35.3 Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital består i allt väsentligt av betalda över-
kurser. Överkursen utgör skillnaden mellan teckningskurs
och kvotvärde på aktien vid nyemission. Avdrag görs för
transaktionskostnader i samband med nyemission.
35.4 Omräkningsreserv
Omräkningsreserven består av orealiserade valutakurseffek-
ter som uppstår till följd av omräkning av utländska enheter
till rapporteringsvaluta.


35.5 Primärkapitalinstrument
Primärkapitalinstrument är en efterställd skuld som uppfyller
vissa villkor för att få räknas som primärkapital vid beräkning
av kapitalbasens storlek. Redovisningsprincipen innebär att
primärkapitalinstrument klassificeras som eget kapital och ut-
betalning till innehavare av dessa instrument, såsom ränta,
redovisas via eget kapital.
Collector Bank emitterade under mars 2019 primärkapital-
tillskott genom att emittera AT1-obligation. Det nominella be-
loppet i transaktionen uppgick till 500 MSEK med räntesätt-
ning om Stibor 3M + 8,0%.

35.6 Förändring i eget kapital
För specifikation avseende förändringar i eget kapital under
året se rapport över förändringar i eget kapital.




36. Värdering av finansiella instrument till verkligt värde
Tabellerna nedan innehåller finansiella instrument redovisade till verkligt värde fördelade per värderingsnivå. När verkliga
värden fastställs för finansiella instrument används olika metoder beroende på graden av observerbarhet av marknadsdata
i värderingen samt aktiviteten på marknaden.
Metoderna är uppdelade på tre olika värderingsnivåer:
Nivå 1: Noterade marknadsvärden
Ojusterade noterade marknadsvärden för identiska finan-
siella tillgångs- eller skuldinstrument på aktiva marknader där
noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella
och regelbundet förekommande marknadstransaktioner
mellan parter som är oberoende av varandra.
Nivå 2: Värderingsteknik som utgår från observerbar indata
För värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värde-
ringsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt.
Värderings tekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflö-
den, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner
och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Nivå: 3 Värderingsteknik med signifikant icke
observerbar indata
För värderingstekniker i nivå 3 finns en signifikant mängd
indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras gene-
rellt på extrapolering från observerbar indata från likvärdiga
instrument, analys av historiska data eller andra analytiska
tekniker.
Väsentliga överföringar och omklassificeringar
mellan nivåer
Överföringar mellan olika nivåer i hierarkin kan ske vid indi-
kationer av att marknadsförutsättningarna har förändrats.




85
Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Graphics




36. Värdering av finansiella instrument till verkligt värde, forts.

Följande tabell visar koncernens finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per den 31 december 2022.
Koncernen och moderbolaget
Tillgångar 31 dec 2022
MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivatinstrument - - - -
Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. 56 - - 56
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 2 604 - - 2 604
Aktier och andelar - 5 528 533
Summa finansiella tillgångar 2 659 5 528 3 192
Skulder 31 dec 2022
MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivatinstrument - 7 - 7
Summa finansiella skulder - 7 - 7
Följande tabell visar koncernens finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per den 31 december 2021.
Koncernen och moderbolaget
Tillgångar 31 dec 2021
MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivatinstrument - - - -
Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. 137 - - 137
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 2 088 - - 2 088
Aktier och andelar - - 396 396
Summa finansiella tillgångar 2 225 - 396 2 621
Skulder 31 dec 2021
MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivatinstrument - 77 - 77
Summa finansiella skulder - 77 - 77

FINANSIELLA INSTRUMENT NIVÅ 3
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
INGÅENDE BALANS 396 -
Förvärv 100 369
Avyttring - -
Omvärdering 32 27
UTGÅENDE BALANS 528 396

Finansiella instrument i nivå 3 avser övriga investeringar i onoterade bolag och fonder. Collector Bank använder olika
värderings tekniker beroende på tillgänglig observerbar data. Investeringsportföljen värderas kvartalsvis enligt IPEVs riktlinjer
och i första hand efter en extern värdering där en transaktion i bolaget är gjord de senaste 12 månaderna med minst en extern
part. Om sådan värdering inte är möjlig, eller om sakliga skäl föreligger, görs i andra hand en intern värdering baserad på anta-
get, diskonterat kassaflöde.




86
Collector Bank Årsredovisning 2022
Noter

Graphics








37. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder
Följande tabell visar koncernens finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per den 31 december 2022.

Koncernen och moderbolaget
Tillgångar 31 dec 2022
MSEK
Obligatoriskt
värderade till
verkligt värde via
resultaträkningen
Upplupet
anskaffnings-
värde
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. 56 211 267 267
Utlåning till kreditinstitut - 3 050 3 050 3 050
Utlåning till allmänheten - 41 490 41 490 41 490
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 2 604 367 2 970 2 969
Aktier och andelar 533 - 533 533
Derivat - - - -
Övriga tillgångar - 25 25 25
Summa 3 192 45 143 48 335 48 334
Icke finansiella tillgångar - - 341 -
Summa tillgångar 3 192 45 143 48 676 48 334
Koncernen och moderbolaget



Skulder 31 dec 2022
MSEK
Obligatoriskt
värderade till
verkligt värde via
resultaträkningen
Upplupet
anskaffnings-
värde
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Skulder till kreditinstitut - - - -
In- och upplåning från allmänheten - 36 842 36 842 36 842
Emitterade värdepapper - 3 337 3 337 3 337
Derivat 7 - 7 7
Övriga skulder - 109 109 109
Efterställda skulder - - - -
Summa 7 40 288 40 295 40 295
Icke finansiella skulder - - 1 311 -
Summa skulder 7 40 288 41 606 40 295








87Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Graphics







37. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder, forts.
Följande tabell visar koncernens finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per den 31 december 2021.

Koncernen
Tillgångar 31 dec 2021
MSEK
Obligatoriskt
värderade till
verkligt värde via
resultaträkningen
Upplupet
anskaffnings-
värde
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. 137 - 137 137
Utlåning till kreditinstitut - 5 228 5 228 5 228
Utlåning till allmänheten - 36 214 36 214 36 214
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 2 088 - 2 088 2 088
Aktier och andelar 396 - 396 396
Derivat - - - -
Övriga tillgångar - - - -
Summa 2 621 41 442 44 063 44 063
Icke finansiella tillgångar - - 231 -
Summa tillgångar 2 621 41 442 44 294 44 063
Koncernen


Skulder 31 dec 2021
MSEK
Obligatoriskt
värderade till
verkligt värde via
resultaträkningen
Upplupet
anskaffnings-
värde
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Skulder till kreditinstitut - - - -
In- och upplåning från allmänheten - 31 351 31 351 31 351
Emitterade värdepapper - 5 229 5 229 5 229
Derivat - 77 77 77
Övriga skulder - 77 77 77
Efterställda skulder - 500 500 500
Summa - 37 234 37 234 37 234
Icke finansiella skulder - - 1 143 -
Summa skulder - 37 234 38 377 37 234








88 Collector Bank Årsredovisning 2022
Noter

Graphics

38. Leasing
Räntekostnader avseende leasingskulder redovisas inom Räntenettot, se not 6. Avskrivningar och nedskrivningar av nyttjande-
rättstillgångar redovisas inom posten Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella tillgångar i resultaträkningen. Kost-
nader avseende korttidsleasing och leasingkontrakt av lågt värde redovisas inom Övriga rörelsekostnader.
IFRS 16 Leasing började tillämpas från och med kvartal 3, 2022. Koncernens leasingavtal har övertagits i och med fusionen av
Collector AB och består till största delen av kontorslokaler och till en mindre del av fordon. Samtliga nyttjanderättstillgångar re-
dovisas inom posten Materiella anläggningstillgångar och leasingskulder inom posten Övriga skulder i balansräkningen.
Koncernen och moderbolaget
MSEK 2022
Resultaträkning
Räntekostnader på leasingskulder 0
Resultateffekt hänförliga till hyresavtal för lokaler & övrigt 31
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar -30
Summa 0
Koncernen och moderbolaget
MSEK
31 dec 2022
Balansräkning
Nyttjanderättstillgångar 134
Leasingskulder 136


89Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Graphics

39. Upplysningar om närstående
Bolag med väsentligt inflytande eller som står under betydande inflytande av nyckelpersoner i ledande position i
Collector Bank AB presenteras nedan såsom närstående. I gruppen närstående ingår Fastighets AB Balder såsom huvudägare
inklusive bolag inom dess intressesfär. De anlitar Collector Bank för sedvanliga tjänster inom företags- och fastighetskrediter
samt andra bank- och betalningstjänster. Samtliga mellanhavanden prissätts marknadsmässigt. Nyckelpersoner nedan syftar på
medlemmar i bolagets styrelse samt verkställande ledning. För mer information angående nyckelpersoner, se not 10.
FORDRINGAR PÅ OCH SKULDER TILL NÄRSTÅENDE
Koncernen och moderbolaget Närstående Nyckelpersoner
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021
Utlåning till allmänheten 675 793 - -
Övriga tillgångar - - - -
Summa 675 793 - -
In- och upplåning från allmänheten - - 0 1
Emitterade värdepapper - - - -
Efterställda skulder - - - -
Övriga skulder - - - -
Summa - - - 1
NÄRSTÅENDE – INTÄKTER OCH KOSTNADER
Koncernen och moderbolaget Närstående Nyckelpersoner
MSEK 2022 2021 2022 2021
Ränteintäkter 76 64 - -
Räntekostnader 0 - 0 0
Provisionsintäkter - - - -
Provisionskostnader - - - -
Nettoresultat av finansiella transaktioner - - - -
Övriga intäkter - - - -
Övriga kostnader - - - -
Summa 76 64 0 0


90 Collector Bank Årsredovisning 2022
Noter

Noter






40. Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och åtaganden
STÄLLDA SÄKERHETER
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Företagsinteckningar
1)
Inga Inga
Summa Inga Inga
1)
Avser säkerheter för outnyttjade kreditfaciliteter.





EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Eventualförpliktelser Inga Inga
Summa Inga Inga

ÅTAGANDEN
Koncernen och moderbolaget
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Outnyttjade kreditlimiter 5 800 5 671
Övriga åtaganden 158 147
Summa 5 958 5 818



41. Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står enligt balansräkning för Collector Bank AB:s vinstmedel enligt följande:
Kronor
Balanserade vinstmedel
4 644 970 847
Årets resultat 876 209 663
Summa 5 521 180 510
Styrelsen föreslår att årsstämman med fastställande av Collector Bank AB:s balansräkning
för verksamhetsåret 2022 beslutar att disponibla medel fördelas på följande sätt:
Kronor
Till ny räkning överförs
5 521 180 510
Summa 5 521 180 510

91Årsredovisning 2022 Collector Bank
Graphics

Graphics

42. Övertagna nettotillgångar vid nedströmsfusion
I syfte att ytterligare förenkla den legala strukturen har under perioden en nedströmsfusion genomförts. Fusionen innebär att
dotterbolaget Collector Bank AB övertar samtliga tillgångar och skulder i Collector AB genom absorption. Fusionen har regist-
rerats den 15 augusti 2022. Fusionsvederlaget består av aktier i Collector Bank AB.
Bolag Org.nr. Fusionsdag
Collector AB 556560-0797 2022-08-15
Balansräkning per 15 augusti 2022 Collector AB
MSEK
Aktier och andelar i koncernföretag 2 448
Övriga tillgångar 71
Summa tillgångar 2 520
Bundet eget kapital 39
Fritt eget kapital 2 464
Summa eget kapital 2 503
Övriga skulder 79
Summa skulder 79
Förvärvsanalys per 15 augusti 2022 Collector AB
MSEK
Fusionsvederlag i form av aktier i koncernföretag 2 448
Eget kapital -2 503
Fusionsdifferens 55
Summa 0
Övriga tillgångar 71
Övriga skulder -79
Summa övertagna nettotillgångar per fusionsdagen -7


92 Collector Bank Årsredovisning 2022
Noter

Graphics

43. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskpsårets utgång.


93
Årsredovisning 2022 Collector Bank
Noter

Graphics
Styrelsens och VD:s underskrifter
Göteborg den 30 mars 2023
Erik Selin
Styrelseordförande
Martin Nossman
Verkställande direktör
Ulf Croona
Styrelseledamot
Marie Osberg
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har avgivits den 31 mars 2023
Ernst & Young AB
Bengt Edholm
Styrelseledamot
Christoffer Lundström
Styrelseledamot
Daniel Eriksson
Auktoriserad revisor
Härmed försäkras att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses
i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis-
ningsstandarder, att moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed för aktiemarknadsbolag,
att års- och koncernredovisningen ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat samt att
förvaltnings berättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning
och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de övriga företag som ingår i
koncernen står inför.
Årssredovisningen samt koncernredovisningen har godkänts för publicering av styrelsen den 30 mars 2023. Årsredovisningen
innehåller också koncernens och moderbolagets hållbarhetsrapportering enligt ÅRL 6 kap 11§, sidorna 112–117.
Charlotte Hybinette
Styrelseledamot
94 Collector Bank AB Årsredovisning 2022

Graphics
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Collector Bank AB (publ), org nr 556597-0513
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen för Collector Bank AB (publ) för år 2022. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 35–
94 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i en-
lighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värde-
pappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-
sande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflö-
de för året enligt lagen om årsredovisning i kreditinstitut och
värdepappersbolag. Koncernredovisningen har upprättats i
enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och vär-
depappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-
sande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 de-
cember 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt International Financial Reporting Standards
(IFRS), så som de antagits av EU, och lagen om årsredovisning
i kreditinstitut och värdepappersbolag. Förvaltningsberättel-
sen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis-
ningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komp-
letterande rapport som har överlämnats till moderbolagets re-
visionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014)
artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audi-
ting (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns an-
svar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon-
cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full-
gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för-
bjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014)
artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i fö-
rekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade
företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel-
sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredo-
visningen för den aktuella perioden. Dessa områden behand-
lades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande
till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet,
men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Be-
skrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa
områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de
skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår
rapport om årsredovisningen också inom dessa områden.
Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att
beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovis-
ningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning
och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla
de områden som framgår nedan utgör grunden för vår
revisionsberättelse.
Reservering för förväntade kreditförluster
Detaljerade upplysningar och beskrivning av området lämnas
i årsredovisningen och koncernredovisningen. Kreditriskexpo-
neringar och dess hantering beskrivs i not 3 från sid 60. Kon-
cernens redovisade förväntade kreditförluster och kreditrisk-
exponeringen specificeras i not 13, 19 och 20. För området
relevanta redovisningsprinciper för koncernen beskrivs i not 2
från sid 54.
Beskrivning av området
Per den 31 december 2022 uppgår utlåning till allmänheten
till 41 490 mkr i koncernen, vilket motsvarar 85,2 % av totala
tillgångar. Utlåning allmänheten består av utestående ford
-
ringar brutto till ett belopp om 45 982 mkr. Åtaganden utan-
för balansräkningen består av outnyttjade krediter till ett
belopp om 5 958 mkr. Reservering för förväntande kredit
-
förluster för utlåning till allmänheten uppgår till 4 492 mkr.
Collector Banks kreditreserveringsmodell bygger på
IFRS9. Förlustreserven ska värderas på ett sätt som åter
-
speglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som be-
stäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall och
baseras på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och
prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. Reser
-
veringsmodellen innebär att Collector Bank gör bedöm-
ningar och antaganden av exempelvis kriterier för att iden-
tifiera en väsentlig ökning i kreditrisk och metoder för att
beräkna förväntade kreditförluster. Givet komplexiteten vid
beräkningen och att det krävs att Collector Bank gör be
-
dömningar och antaganden har värdering av reserven för
förväntande kreditförluster ansetts vara ett särskilt betydel
-
sefullt område.
Hur detta område beaktades i revisionen
Vi har utvärderat huruvida Collector Banks bedömning av
sannolikhet för fallissemang (PD), förlust vid fallissemang
(LGD), exponering vid fallissemang (EAD) samt deras be
-
dömning av väsentlig ökning av kreditrisk är i enlighet med
IFRS 9. Vi har erhållit förståelse för och testat utformningen
av nyckelkontroller i utlåningsprocessen. Vi har stickprov
-
svis testat att data från underliggande system som används
i modellen är fullständig och korrekt. Vi har granskat och
bedömt modellen som används inklusive antagande och
parameter såsom PD, LGD och EAD samt kontrollerat mo
-
dellens funktionalitet. Vi har bedömt rimligheten i de manu-
ella justeringar som utförts av bolaget. Vi har även granskat
lämnade upplysningar i de finansiella rapporterna angåen
-
de kreditrisk.
95Årsredovisning 2022 Collector Bank AB

Graphics
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsre-
dovisningen och koncernredovisningen och återfinns på si-
dorna 1–33 & 99–122. Den andra informationen består även av
ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för den-
na revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande di-
rektören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre-
dovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information
som identifieras ovan och överväga om informationen i vä-
sentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende den-
na information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att den ger en rättvisande bild enligt lagen om årsredovis-
ning i kreditinstitut och värdepappersbolag och, vad gäller kon-
cernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrel-
sen och verkställande direktören ansvarar även för den interna
kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsre-
dovisning och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för be-
dömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagan-
det om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock
inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvi-
dera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något
realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bola-
gets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsre-
dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte inne-
håller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberät-
telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en
hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision
som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter el-
ler misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller till-
sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska be-
slut som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen.
Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktighe-
ter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och ut-
för granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenli-
ga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att
inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentlighe-
ter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på miss-
tag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i mas-
kopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig
information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om-
ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten
i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande di-
rektörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk-
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade
revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhets-
faktor som avser sådana händelser eller förhållanden som
kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fort-
sätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en
väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovis-
ningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om så-
dana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om
årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsat-
ser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till da-
tumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser
eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta
verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisning-
en och koncernredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en
rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalan-
de avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styr-
ning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi
är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens pla-
nerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi
måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under
revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den
interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och
ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan
påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som
har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har
vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
96 Collector Bank AB Årsredovisning 2022
Revisionsberättelse

Graphics
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, in-
klusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktig-
heter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydel-
sefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsbe-
rättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar
upplysning om frågan.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR
OCHANDRA FÖRFATTNINGAR
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
av Collector Bank AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för-
slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamö-
ter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns an-
svar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon-
cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full-
gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositio-
ner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till ut-
delning innefattar detta bland annat en bedömning av om ut-
delningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets
och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer
på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning-
en av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat
att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomis-
ka angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande
sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-
ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland
annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för
att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om nå-
gon styrelseledamot eller verkställande direktören i något vä-
sentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för-
summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
lagen om bank- och finansieringsrörelse, lagen om årsre-
dovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen ga-
ranti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att
ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är
förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaper-
na. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs base-
ras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk
och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på
sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga
för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha
särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och
prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om an-
svarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens för-
slag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust
har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagsla-
gen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Collector
Bank AB (publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-
gade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprät-
tats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektro-
nisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Collector Bank AB
(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva-
ret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för
att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verk-
ställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-
rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esefrap-
porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten
är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
97Årsredovisning 2022 Collector Bank AB
Revisionsberättelse

Graphics
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en vä-
sentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan upp-
stå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i Esefrapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revi-
sionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av
finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och nä-
raliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för
kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esefrapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgär-
der som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna
för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedöm-
ning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den inter-
na kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering
av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-
ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering
av att Esefrapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och
en avstämning av att Esefrapporten överensstämmer med
den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-
vida koncernens resultat, balans och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esefrapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esefförordningen.
Ernst & Young AB, P.O. Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs
till Collector Bank AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 4
maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 24 april 2018.
Stockholm den 30 mars 2023
Ernst & Young AB
Daniel Eriksson
Auktoriserad revisor
98 Collector Bank AB Årsredovisning 2022
Revisionsberättelse

Graphics
Collector Bank AB (”Collector Bank” eller ”banken”) är ett
svenskt publikt aktiebolag med säte i Göteborg. Bolagets
värdepapper är noterade på Nasdaq Stockholm. Collector
Bank bedriver tillståndspliktig verksamhet och har även två
filialer i Finland och i Norge. Under 2022 fusionerades
moderbolaget Collector AB med Collector Bank, innebärande
att räkenskaperna fick brutet räkenskapsår, per 2022-08-15.
Med anledning av detta är det i tillämpliga fall Collector Banks
händelser som beskrivs nedan.
Bolagsstyrningsrapport
Övergripande struktur för bolagsstyrning
Betydelsen av bolagsstyrning
En god bolagsstyrning är grunden för en förtroendefull rela-
tion till aktieägare och andra viktiga intressenter i bankens
omvärld och av avgörande betydelse för att uppnå en effek-
tiv och ändamålsenlig styrning av banken. Ett robust ramverk
och effektiva verktyg för intern styrning och kontroll samt
riskhantering är av största vikt för en god bolagsstyrning.
Hållbarhetsramverket, som är en del av bankens övergripan-
de bolagsstyrning, presenteras närmare på sidorna 26-27
och 112.
Regelverk
Som svenskt publikt aktiebolag med värdepapper noterade
på Nasdaq Stockholm har banken ett omfattande regelverk
att följa. Centrala regelverk för bolagsstyrning är bland andra
följande:
• Aktiebolagslagen
• Lag om värdepappersmarknaden
• Lag om straff för marknadsmissbruk på
värdepappersmarknaden
• Årsredovisningslagen
• Regelverk för emittenter på Nasdaq Stockholm
• Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”)
Härutöver har Collector Bank att följa bankregulatoriska re-
gelverk såsom lag om bank- och finansieringsrörelse och Fi-
nansinspektionens föreskrifter och allmänna råd. Banken har
vidare att efterleva ett omfattande regelverk som beslutas på
EU-nivå, bland andra följande regelverk:
• Europaparlamentets och rådets förordning om tillsynskrav
• för kreditinstitut och värdepappersföretag (”CRR”)
• Europaparlamentets och rådets förordning om marknads-
missbruk (”MAR”)
• Europaparlamentets och rådets förordning om dataskydd
• (”GDPR”)
• EBA:s riktlinjer om intern styrning (”GL 2021/05”)
• ESMA och EBA:s gemensamma riktlinjer om lämplighets-
bedömning av ledamöter i ledningsorgan och ledande be-
fattningshavare (”GL 12”)
I syfte att säkerställa en väl fungerande intern styrning och
kontroll har banken fastställt ett ramverk av interna regler och
processer som kompletterar tillämpliga externa regelverk.
Genom de interna och externa reglerna fördelas ansvaret för
styrning, kontroll och uppföljning av verksamheten mellan
99Årsredovisning 2022 Collector Bank AB

Graphics
aktieägare, styrelse och VD. Det interna regelverket innefat-
tar bland andra följande styrdokument antagna av styrelsen:
• Arbetsordningar för styrelsen och styrelsens utskott
• Instruktion för VD
• Instruktioner för internrevision och kontrollfunktioner
• Policy för intern styrning och kontroll
• Riskpolicy
• Kreditpolicy
• Finanspolicy
• Policy för att motverka penningtvätt och finansiering av
terrorism
• Policy för hantering av intressekonflikter
• Ersättningspolicy
• Anti-korruptionspolicy
• Mångfaldspolicy för styrelsen
• Policy för lämplighetsbedömning av styrelse och ledande
befattningshavare
• Hållbarhetspolicy
Bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen och Koden. Kodens syfte är att stärka för-
troendet för svenska börsbolag genom att främja en positiv
utveckling av bolagsstyrningen i dessa bolag. Koden kom-
pletterar lagstiftning och andra regler genom att ange en
norm för god bolagsstyrning. Denna norm är inte tvingande
utan kan frångås på enskilda punkter förutsatt att banken för
varje avvikelse redovisar alternativ lösning och skälen därför.
Enligt styrelsens uppfattning har Collector Bank i samtliga av-
seenden följt Koden under 2022 och har ingen avvikelse att
förklara. Någon överträdelse avseende Nasdaq Stockholms
Regelverk för emittenter eller god sed på aktiemarknaden
har inte heller förekommit enligt styrelsens bedömning.
Aktieägare och rösträtt
Vid utgången av 2022 hade Collector Bank cirka 10 600 ak-
tieägare enligt det av Euroclear Sweden förda aktieägarre-
gistret. Collector Banks största aktieägare är Fastighets AB
Balder som vid utgången av 2022 innehade cirka 44% av ak-
tiekapitalet och rösterna. Collector Banks näst största aktieä-
gare, Erik Selin, innehade vid utgången av 2022 cirka 17% av
aktiekapitalet och rösterna. De tio största aktieägarna stod
vid utgången av 2022 för motsvarande cirka 84% av aktieka-
pitalet och rösterna. Aktiekapitalet per den 31 december
2022 uppgick till 20 538 100 SEK fördelat på 205 381 004
stamaktier. Collector Bank har en (1) aktieserie där varje aktie
berättigar ägaren till en röst vid bolagsstämman.
Aktieägare 31 december 2022 %
Fastighets AB Balder 44,1%
Erik Selin 16,5%
StrategiQ Capital AB 6,9%
State Street Bank and Trust Company 4,0%
Helichrysum Gruppen AB 3,5%
Nordnet Pensionsförsäkring 2,4%
JME Invest AB 2,0%
SEB AB 1,5%
Avanza Pension 1,4%
Vante AB 1,4%
Övriga aktieägare 16,4%
Totalt 100,0%
Bolagsstämman
Aktieägarnas inflytande utövas genom deltagande på bolags-
stämman som är bankens högsta beslutande organ. Extra bo-
lagsstämma kan hållas om styrelsen anser att skäl föreligger
eller om Collector Banks revisor eller ägare till minst 10% av
samtliga aktier i Collector Bank begär det. Bolagsstämman
väljer i enlighet med aktiebolagslagen och bolagsordningen
Collector Banks styrelse och utser även revisor för banken.
Bolagsordningen innehåller inte några bestämmelser om
ändring av bolagsordningen eller entledigande av styrelsele-
damöter. Det finns inte heller någon begränsning i bolagsord-
ningen i fråga om hur många röster varje aktieägare eller om-
bud för aktieägare kan avge vid bolagsstämman.
Årsstämman hålls i Göteborg inom sex månader från ut-
gången av varje räkenskapsår. Kallelse till årsstämman utfär-
das tidigast sex veckor och senast fyra veckor före årsstäm-
man. Aktieägares rätt att delta vid årsstämman regleras av
aktiebolagslagen och bolagsordningen. Aktieägare som vill
få ett ärende behandlat vid årsstämman kan lämna förslag till
banken därom. Beslut vid årsstämma fattas normalt med en-
kel majoritet, d v s med stöd av mer än hälften av de avgivna
rösterna. I vissa frågor föreskriver dock aktiebolagslagen att
beslut fattas med stöd av en större andel av de avgivna
rösterna.
Vid årsstämman fattas beslut om bland annat:
• fastställande av resultat och balansräkning,
• dispositioner beträffande bankens vinst eller förlust,
• ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD,
• fastställande av antalet styrelseledamöter och antalet revi-
sorer och revisorssuppleanter,
• fastställande av arvode åt styrelsens ledamöter och
revisorer,
• val av styrelseledamöter, styrelsens ordförande, revisorer
och revisorssuppleanter,
• liksom andra ärenden som ankommer på stämman enligt
aktiebolagslagen eller bolagsordningen.
Årsstämma 2022
Vid Collector Banks årsstämma den 4 maj 2022 var det en
aktieägare som representerade med ett innehav motsvaran-
de 100% av totalt antal aktier och röster i Collector Bank. Full-
ständigt protokoll från bankens årsstämma finns tillgängligt
på bankens hemsida. Årsstämmoprotokoll från det numera
fusionerade bolaget Collector AB, och som genomförde sin
årsstämma samma dag, finns tillgängligt på bankens
hemsida.
Årsstämman fattade följande beslut:
• fastställande av resultat- och balansräkningar för Collector
Bank och koncernen,
• dispositioner beträffande bankens resultat enligt fastställd
balansräkning,
• ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD,
• fastställande av antalet styrelseledamöter samt antalet
revisorer,
• fastställande av styrelse- och revisorsarvoden,
• val av styrelse, styrelseordförande samt revisor,
• beslut om att anta ny bolagsordning,
• beslut om sammanläggning av aktier samt uppdelning av
aktier,
100
Collector Bank AB Årsredovisning 2022
Bolagsstyrningsrapport

Graphics
• beslut om att anta fusionsplanen,
• beslut om riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare,
• godkännande av ersättningsrapport för 2021,
• bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av
aktier,
• bemyndigande för styrelsen att besluta om återköp och
överlåtelse av egna aktier, samt
• beslut rörande valberedningens tillsättning, instruktioner
samt ersättning.
Valberedning
Enligt beslutade principer på årsstämman 2021 ska valbered-
ningen bildas efter det att styrelsens ordförande per den sis-
ta bankdagen i september identifierat de tre röstmässigt
största aktieägarna i bolaget, vilka sedan äger rätt att utse en
ledamot vardera till valberedningen. Om någon av de tre
röstmässigt största aktieägarna avstår från sin rätt att utse en
ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleks-
ordningen beredas tillfälle att utse en ledamot. Dessa tre le-
damöter ska, tillsammans med styrelsens ordförande, utgöra
Collector Banks valberedning. Ingen ersättning från banken
har utgått till valberedningens ledamöter för arbetet i
valberedningen.
Följande personer har ingått i valberedningen inför års-
stämman 2023: Sharam Rahi (valberedningens ordförande),
utsedd av Fastighets AB Balder, Anna-Maria Lundström, ut-
sedd av StrategiQ Capital AB, Jesper Mårtensson, utsedd av
Förvaltnings AB Färgax, och Erik Selin, styrelsens ordförande.
Valberedningens sammansättning uppfyller Kodens krav.
Ledamot Utsedd av
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen
Oberoende i förhållande till
bolagets större aktieägare
31 december 2022,
% av röster
Sharam Rahi Fastighets AB Balder Ja Nej -
Anna-Maria Lundström StrategiQ Capital AB Ja Nej 0%
Jesper Mårtensson Förvaltnings AB Färgax Ja Nej -
Erik Selin Ordförande Ja Nej 62%
 1)
1)
Inkluderar Fastighets AB Balders innehav samt privat innehav, genom helägda bolag och genom andel av närståendes innehav
Inför årsstämmans val nominerar valberedningen styrelsens
ordförande och övriga ledamöter, externrevisor samt föreslår
arvoden för styrelse, utskott och externrevisor.
I fråga om styrelsens sammansättning har valberedningen
i sitt arbete tillämpat Collector Banks mångfaldspolicy för sty-
relsen. Syftet med denna mångfaldspolicy är att säkerställa
att Collector Bank vid tillsättandet av styrelseledamöter beak-
tar en bred uppsättning av egenskaper och kunskaper och
att banken genom en breddad kompetens och erfarenhet i
styrelsen uppnår en mer effektiv styrning av verksamheten
och ett mer ändamålsenligt riskhanteringsarbete. Collector
Bank har identifierat fördelar med att ha en diversifierad sty-
relse och ser bred mångfald i styrelsen som en viktig konkur-
rensfördel. Genom att främja oberoende åsikter och ett kri-
tiskt ifrågasättande skapas förutsättningar för en långsiktig,
hållbar och sund styrning och kontroll av verksamheten. Sty-
relsens ledamöter ska tillsättas baserat på meriter och objek-
tiva kriterier med vederbörlig hänsyn tagen till fördelarna
med mångfald i styrelsen. Vid valberedningens nominering
har aspekter som ålder, kompetens, branscherfarenhet, ut-
bildning, geografisk härkomst samt kön beaktats.
På bankens hemsida finns valberedningens instruktion
samt förslag till beslut, med särskilt yttrande över motivet till
förslaget till styrelse inför årsstämman 2023 tillgängliga.
Styrelse
Styrelsen har det yttersta ansvaret för Collector Banks orga-
nisation, förvaltning och verksamhet. Styrelsens uppgifter
regleras av aktiebolagslagen och bolagsordningen. Styrelsen
har fastställt en arbetsordning som reglerar dess roll och ar-
betsformer. Styrelsen har också fastställt särskilda arbetsord-
ningar för dess utskott samt instruktion för VD, internrevision
och kontrollfunktioner. Styrelsen fastställer finansiella mål och
strategier, tillsätter, entledigar och utvärderar VD, säkerställer
att det finns effektiva och ändamålsenliga system för uppfölj-
ning och kontroll av verksamheten och att tillämpliga regler
följs samt säkerställer en öppen och korrekt informationsgiv-
ning. Styrelsens arbete följer en årligen fastställd plan. Styrel-
sens ordförande organiserar och leder styrelsens arbete.
Styrelsen ska enligt Collector Banks bolagsordning bestå
av minst tre och högst tio ledamöter utan suppleanter. Styrel-
seledamöterna väljs av årsstämman för ett år i taget. Ingen
begränsning finns för hur länge en styrelseledamot kan sitta i
styrelsen. Vid årsstämman 2022 omvaldes styrelseledamö-
terna Erik Selin, Christoffer Lundström, Charlotte Hybinette,
Bengt Edholm, Marie Osberg och Ulf Croona. Till styrelseord-
förande valdes Erik Selin. För en mer ingående presentation
av styrelseledamöterna hänvisas till sidorna 106-107.
Koden innehåller bestämmelser om att majoriteten av de
stämmovalda styrelseledamöterna ska vara oberoende i för-
hållande till bolaget och bolagsledningen, samt att minst två
av de oberoende ledamöterna ska vara oberoende även i
förhållande till aktieägare som kontrollerar 10% eller mer av
aktier eller röster i banken. Styrelsens sammansättning upp-
fyller kraven på oberoende enligt Koden.
101
Årsredovisning 2022 Collector Bank AB
Bolagsstyrningsrapport

Graphics
Styrelsens arbetsordning och arbete under 2022
Under året har det hållits 20 styrelsemöten varav nio ordinarie, ett konstituerande, tre extraordinarie styrelsemöten och sju per
capsulam. Ledamöternas närvaro presenteras i tabellen nedan.
STYRELSEN VALD VID STÄMMAN 2022
Mötesnärvaro 2022 Oberoende av
Ledamot Befattning Invald Född
Styrelse-
möten
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott
Kredit-
utskott
Risk- och
compliance-
utskott
Bolaget och
bolagets
ledning
Bolagets
större
aktieägare
Erik Selin Ledamot 2011 1967 20/20 7/7 3/3 40/48 Ja Nej
Christoffer Lundström Ledamot 2007 1973 20/20 3/3 Ja Nej
Charlotte Hybinette Ledamot 2019 1973 20/20 44/48 6/7 Ja Ja
Bengt Edholm Ledamot 2020 1956 20/20 7/7 Ja Ja
Marie Osberg Ledamot 2020 1960 19/20 7/7 7/7 Ja Ja
Ulf Croona Ledamot 2020 1958 20/20 47/48 Ja Ja
Utvärdering av styrelse
I syfte att förbättra styrelsearbetet och underlätta för valbe-
redningen i dess arbete med att utvärdera lämplig storlek
och sammansättning av styrelsen genomförs årligen en sty-
relseutvärdering. Styrelsen tillämpar en metod för årlig själv-
utvärdering som består av en strukturerad skriftlig process
med efterföljande diskussioner inom styrelsen. Genom denna
process utvärderas styrelsens, styrelseordförandens och ut-
skottens arbete och metod. Styrelseordföranden ansvarar för
utvärderingen och resultatet av utvärderingen presenteras
för och diskuteras i styrelsen och valberedningen. I allt vä-
sentligt bedöms styrelsens arbete ha fungerat mycket väl un-
der året.
Styrelseutskott
För beredning av styrelseärenden och möjlighet till fördjup-
ning inom särskilda områden har styrelsen tillsatt fyra utskott.
Revisionsutskott, risk- och complianceutskott, ersättningsut-
skott och kreditutskott tillsattes av Collector Banks styrelse i
samband med det konstituerande styrelsesammanträdet den
5 maj 2022.
Utskotten ska bistå styrelsen genom att bereda styrelseä-
renden. Med undantag för kreditutskottet som av styrelsen
givits mandat att fatta kreditbeslut i enlighet med fastställd
kreditpolicy har styrelseutskotten inte egen beslutanderätt
utan är endast beredande och rekommenderar styrelsen be-
slut. Samtliga utskottsprotokoll och allt material som bereds i
utskotten finns tillgängligt för hela styrelsen och utskotten
rapporterar löpande av sitt arbete till styrelsen. Styrelsens ut-
skott utvärderas årligen, av styrelsen i sin helhet, i enlighet
med styrelsens årscykel.
Revisionsutskott
För att bistå styrelsen i dess övervakande roll över revisions-
frågor har styrelsen inrättat ett revisionsutskott. Utskottet ska,
utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter, säker-
ställa fullföljandet av styrelsens övervakande ansvar för till-
fredsställande kontroll av redovisning och ekonomisk rappor-
tering. Utskottet ska därvid särskilt bidra till en god finansiell
rapportering och för upprätthållandet av marknadens förtro-
ende för Collector Bank. Vidare ska utskottet säkerställa en
kvalificerad, effektiv och oberoende extern samt intern revi-
sion av banken samt att god kommunikation upprätthålls mel-
lan styrelsen och extern och intern revisor. Utskottet har även
till uppgift att stödja valberedningen med förslag till val av ex-
terna revisorer och revisorsarvoden.
Revisionsutskottet ska bestå av minst två medlemmar vil-
ka utses bland bankens styrelseledamöter. Styrelsen ska utse
en av ledamöterna till revisionsutskottets ordförande. Revi-
sionsutskottet har under 2022 bestått av Erik Selin (revisions-
utskottets ordförande) och Marie Osberg. Revisionsutskottet
har haft sju sammanträden under 2022.
Ersättningsutskott
För att bistå styrelsen i ersättningsfrågor har styrelsen inrättat
ett ersättningsutskott. Utskottet ska, utan att det påverkar sty-
relsens ansvar och uppgifter, bereda styrelsens beslut i frå-
gor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställ-
ningsvillkor för VD, vice VD och samtliga personer i
ledningsgruppen. Utskottet ska vidare följa och utvärdera på-
gående och under året avslutade program för rörliga ersätt-
ningar för ledningsgruppen samt följa och utvärdera tillämp-
ningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande
befattningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut
om samt följa och utvärdera gällande ersättningsstrukturer
och ersättningsnivåer i banken.
Utskottet ska bestå av minst två styrelseledamöter. Ersätt-
ningsutskottet har under 2022 bestått av Erik Selin (ersätt-
ningsutskottets ordförande) och Christoffer Lundström. Er-
sättningsutskottet har haft tre sammanträden under 2022.
102
Collector Bank AB Årsredovisning 2022
Bolagsstyrningsrapport

Graphics
Kreditutskott
Med att som främsta uppgift fatta kreditbeslut i enlighet med
av styrelsen delegerat beslutsmandat enligt fastställd kredit-
policy har styrelsen inrättat ett kreditutskott. Kreditutskottet
bereder även kreditbeslut som enligt kreditpolicyn ska fattas
av styrelsen. I kreditutskottets övriga arbetsuppgifter ingår att
bereda styrande dokument inom kreditområdet inför styrel-
sens beslut, att utvärdera den övergripande kvaliteten i kre-
ditportföljen. I arbetsuppgifterna ingår även att bereda ären-
den som rör utvärdering av portföljstrategier, genomlysning
av kreditportföljen, utvärdering av värderings- och besluts-
modeller samt utvärdering av befintliga eller nya delegerings-
rätter. Kreditutskottet sammanträder på regelbunden basis.
Utskottet ska bestå av styrelsens ordförande och ytterligare
minst två styrelseledamöter. Kreditutskottet har under 2022
bestått av Erik Selin (kreditutskottets ordförande), Ulf Croona
och Charlotte Hybinette.
Risk- och complianceutskott
För att bistå styrelsen i frågor rörande risk- och compliance-
frågor har styrelsen inrättat ett risk- och complianceutskott.
Utskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och
uppgifter, bereda och följa upp frågor gällande intern styrning
och kontroll, riskhantering, regelefterlevnad och kapitalise-
ring. Utskottet är beredande och styrelsen fattar samtliga be-
slut. Utskottet ska bestå av minst två styrelseledamöter. Ut-
skottet har under 2022 bestått av Bengt Edholm (utskottets
ordförande), Charlotte Hybinette och Marie Osberg. Risk- och
complianceutskottet har haft sju sammanträden under 2022.
VD och ledningsgrupp
VD är ansvarig för den löpande förvaltningen av banken i en-
lighet med aktiebolagslagen och styrelsens instruktioner. VD
ska säkerställa att bankens organisation och förvaltning är
ändamålsenliga och VD är den tjänsteman som ytterst ansva-
rar för att styrelsens strategiska inriktning och andra beslut
fattade av styrelsen implementeras och följs. VD är övergri-
pande ansvarig för bankens riskhantering i enlighet med av
styrelsen fastställda policyer och instruktioner. Styrelsen har
fastställt en instruktion för VD:s arbete och roll. VD rapporte-
rar till styrelsen och avger löpande rapporter avseende ban-
kens utveckling. Styrelsen utvärderar årligen VD:s arbete ge-
nom en strukturerad skriftlig process med efterföljande
diskussion i styrelsen där VD inte deltar.
VD utser ledningsgrupp som rapporterar direkt till VD.
Bankens ledningsgrupp bestod per utgången av 2022 av
Martin Nossman (VD), Peter Olsson (CFO), Susanne Bruce
(Vice VD & COO), Patrik Schöldström (Chief Credit Officer),
Jonas Björkman (Chief Information Officer), Madeleine Mörch
(Head of IR & Communications), Robert Bergström (Head of
Corporate Banking), Patrik Hankers (Head of Consumer), Mi-
kael Anstrin (General Manager, Payments), Josefin Eriksson
(Head of CEO Office), Martin Nilsson (Chief Risk Officer) och
Therése von Wurtemberg (tf Head of Compliance).
VD:s kommittéer
VD har till sin hjälp utsett kommittéer vars uppgift är att bere-
da och ge vägledning till VD. Dessa är risk-kommittén, kom-
mittén för icke-finansiella risker, ALCO, NPAP, Etiska Kommit-
tén och Kreditkommittén. Sistnämnda har regelbundna möten
två dagar i veckan och övriga kommittéer sammankallas på
regelbunden basis.
Ersättning
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2022 antogs riktlinjer för ersättning för le-
dande befattningshavare att gälla som längst till årsstämman
2026. Enligt riktlinjerna ska ersättningen bestå av fast lön,
pension och andra förmåner. För att undvika att ledande be-
fattningshavare uppmuntras till osunt risktagande utgår inte
någon rörlig ersättning. Den fasta ersättningen ska således,
tillsammans med pensionsavsättning och ickemonetära för-
måner, utgöra den ledande befattningshavarens totala ersätt-
ning. Därutöver kan årsstämman om så beslutas lämna erbju-
dande om långsiktiga incitamentsprogram såsom aktie- eller
aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Varje ledande be-
fattningshavare ska erbjudas lön och andra anställningsvillkor
som är sådana att Collector Bank alltid kan attrahera och be-
hålla kompetenta ledande befattningshavare till rimlig kost-
nad för banken. Den fasta lönen ska vara marknadsmässig
och baserad på arbetets svårighetsgrad och den ledande be-
fattningshavarens erfarenhet, ansvar, kompetens och arbets-
insats. Andra förmåner ska motsvara vad som kan anses rim-
ligt i förhållande till praxis på marknaden. De ledande
befattningshavarna ska erbjudas pensionsvillkor som är
marknadsmässiga i förhållande till situationen i det land där
befattningshavarna stadigvarande är bofasta.
För ledande befattningshavare förekommer, utöver fast
lön under uppsägningstiden, avgångsvederlag. Fast kontant-
lön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sam-
mantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta
kontantlönen för två år för verkställande direktören och 18
månader för övriga ledande befattningshavare.
Ersättning till styrelse
Styrelsearvode beslutas av årsstämman. Vid årsstämman
2022 beslutades att arvode till styrelsen, för perioden intill
slutet av nästa årsstämma, ska utgå med 720 000 SEK till sty-
relseordföranden och 360 000 SEK vardera till övriga styrel-
seledamöter, samt med 100 000 SEK vardera till ledamöter
av revisionsutskott respektive risk- och complianceutskott
och 150 000 SEK vardera till ledamöter av kreditutskott. Se
not 10 för ersättning till styrelsen.
Ersättning till ledande befattningshavare
Den totala utbetalda bruttoersättningen till VD och övriga le-
dande befattningshavare inklusive grundlön, pensionsavsätt-
ning samt övriga förmåner uppgick 2022 till 40 MSEK. Av den
totala ersättningen utgjorde 6 MSEK ersättning till VD och 34
MSEK ersättning till övriga ledande befattningshavare.
103
Årsredovisning 2022 Collector Bank AB
Bolagsstyrningsrapport

Graphics
Intern kontroll och riskhantering – tre försvarslinjer
För att risker ska kunna hanteras på ett tillfredsställande sätt
är det av avgörande betydelse att företagskulturen och orga-
nisationen genomsyras av tydlig intern styrning och kontroll.
Bankens styrelse och VD har det yttersta ansvaret för att sä-
kerställa att banken har en god intern styrning och kontroll.
Collector Bank värnar om ett öppet företagsklimat med hög
affärsetik och har ett s.k. visselblåsarsystem tillgängligt där
oegentligheter och andra missförhållanden kan anmälas. För
att uppnå en god kontrollmiljö tillämpar Collector Bank princi-
pen om tre försvarslinjer där de olika försvarslinjerna har oli-
ka uppgifter men ett gemensamt ansvar för att uppnå en god
intern styrning och kontroll. Bankens hela organisation är del-
aktig i denna kontrollmiljö.
Första försvarslinjen – affärsverksamhetens
riskhantering
Den första försvarslinjen består av hela verksamheten och
samtliga anställda utom de som tillhör kontrollfunktionerna,
det vill säga andra och tredje försvarslinjerna. Första försvars-
linjen leds av VD och består av den affärsdrivande och ope-
rativa verksamheten. I den första försvarslinjen innefattas
även stödfunktioner. Den första försvarslinjen är den del av
verksamheten som är risktagande och som därför ska hante-
ra de risker som uppkommer dagligen. Detta görs bland an-
nat genom att efterleva interna och externa regelverk.
Andra försvarslinjen – oberoende kontrollfunktioner
Den andra försvarslinjen består av riskkontrollfunktionen och
compliancefunktionen som utgör oberoende kontrollfunktio-
ner. Funktionerna i den andra försvarslinjen ansvarar för att
kontrollera att den första försvarslinjen följer interna och ex-
terna regelverk. De oberoende kontrollfunktionerna följer lö-
pande upp verksamhetens regelefterlevnad och verkar pro-
aktivt för att minimera verksamhetens regulatoriska risker.
Vidare ska den andra försvarslinjen vara ett stöd till den för-
sta försvarslinjen avseende arbetet med intern styrning och
kontroll och att arbeta proaktivt för att skapa en bra och ef-
fektiv kontrollmiljö i banken. Den andra försvarslinjen ansva-
rar även för att analysera, följa upp samt rapportera arbetet
till styrelse och VD.
Riskkontrollfunktionen
Riskkontrollfunktionen är direkt underställd VD och rapporte-
rar löpande till VD men även regelbundet direkt till styrelsen
om bankens risker. Riskkontrollfunktionens arbete utgår från
bankens övergripande riskpolicy som fastställts av styrelsen.
Riskkontrollfunktionen ansvarar för att kontrollera att alla vä-
sentliga risker som banken exponeras för identifieras och
hanteras av berörda funktioner i affärsverksamheten. Vidare
ska riskontrollfunktionen kontrollera att bankens interna re-
gelverk avseende riskhantering, riskramverk och riskaptit i
övrigt är lämpligt och effektivt samt vid behov föreslå föränd-
ringar i regelverket. Riskkontrollfunktionen ska vidare bistå
affärsverksamheten med att implementera de krav som upp-
ställs genom externa regelverk samt löpande verka för och
bidra till att det finns en god riskmedvetenhet inom organisa-
tionen. Funktionen ska minst kvartalsvis rapportera till styrel-
sen om bankens samlade risker och vid eventuella identifie-
rade brister redogöra för de åtgärder som vidtagits.
Funktionen ska vidare minst årligen utvärdera tillvägagångs-
sättet och resultatet av genomförd intern kapital och likvidi-
tetsutvärdering och rapportera utfallet till styrelsen. Instruk-
tioner för riskkontrollfunktionen samt årsplan fastställs av
styrelsen. Se även avsnittet Finansiell riskhantering, not 3.
Compliancefunktionen
Compliancefunktionen är bankens funktion för regelefterlev-
nad. Compliancefunktionen är direkt underställd VD och rap-
porterar löpande till VD men även regelbundet, minst kvar-
talsvis, direkt till styrelsen. Compliancefunktionen ska
identifiera de risker det finns för bristande regelefterlevnad i
bankens verksamhet och övervaka att dessa risker hanteras
av berörda funktioner i affärsverksamheten. Compliancefunk-
tionen ska vidare ansvara för att kontrollera efterlevnaden av
de externa och interna regelverk som avser bankens till-
ståndspliktiga verksamhet samt regelbundet bedöma om
bankens rutiner och åtgärder för regelefterlevnad är lämpliga
och effektiva. Funktionen ska vidare utvärdera de åtgärder
som verksamheten vidtagit för att avhjälpa brister i regelef-
terlevnaden samt lämna råd och stöd och utbilda avseende
interna och externa regelverk. Compliancefunktionen skatill
VD och till styrelsen rapportera kring regelförändringar och
regelefterlevnad samt resultat av genomförda kontroller. Rap-
porteringen ska följa upp tidigare rapporterad väsentlig brist
eller risk och redogöra för nya sådana som identifierats. En
konsekvensanalys och en rekommendation till åtgärd ska
samtidigt avlämnas. Funktionen har också ett övergripande
ansvar för bankens regelverksbevakning samt intressekon-
fliktshantering. Instruktioner för compliancefunktionen samt
årsplan fastställs av styrelsen.
Tredje försvarslinjen – internrevisionen
Den tredje försvarslinjen består av internrevisionen som är
en från verksamheten skild och helt oberoende gransknings-
funktion. Internrevisionen i banken är utlagd till revisionsby-
rån Deloitte. Internrevisionen ansvarar bland annat för att
granska det arbete som utförs av första och andra försvarslin-
jen och rapporterar regelbundet enbart direkt till styrelsen.
Internrevisionen utgör ett av styrelsens verktyg för att uppfyl-
la kraven på en god och effektiv intern styrning och kontroll
och internrevisionen granskar och utvärderar regelbundet
om den interna styrningen och kontrollen i banken är effektiv
och ändamålsenlig. Inom ramen för detta ska funktionen
bland annat granska och regelbundet utvärdera bankens
riskhantering, efterlevnad av externa och interna regelverk
samt de andra två kontrollfunktionernas arbeten. Internrevi-
sionens arbete utgår ifrån en riskanalys och den revisions-
plan som årligen fastställs av styrelsen.
Externrevision
Externrevisionen utgör en oberoende granskningsfunktion
avseende bolagets räkenskaper och ska avgöra om dessa i
allt väsentligt är korrekta och fullständiga och om de ger en
rättvisande bild av bankens finansiella ställning och resultat.
Externrevisionen granskar även att dessa är upprättade en-
ligt gällande regler. Externrevisorn granskar och avlämnar re-
visionsberättelse över sin revision av Collector Banks årsre-
dovisning, över Collector Banks resultatdisposition och över
styrelsens och VD:s förvaltning. Externrevisionen granskar
104
Collector Bank AB Årsredovisning 2022
Bolagsstyrningsrapport

Graphics
även hållbarhetsrapporten, bolagsstyrningsrapporten och
den digitala rapporteringen ESEF.
Enligt bolagsordningen ska banken ha minst en och högst
två revisorer vars mandatperiod löper intill slutet av den års-
stämma som hålls efter det år då revisorn utsågs. Vid års-
stämman 2022 valdes revisionsfirman Ernst & Young AB till
Collector Banks revisor för tiden intill slutet av den årsstäm-
ma som hålls under 2023. Huvudansvarig revisor är auktori-
serad revisor Daniel Eriksson.
Vid årsstämman 2022 beslutades att ersättning till revi-
sorn skulle utgå enligt godkänd räkning. För specifikation av
ersättning till revisorn se not 11.
Den externa revisorn har deltagit vid ett styrelsemöte för
att redogöra för Ernst & Young AB:s revisionsprocess i ban-
ken samt för att ge styrelsens ledamöter möjlighet att ställa
frågor utan ledande befattningshavares närvaro. Därutöver
har den externa revisorn, under 2022 deltagit vid fem möten
med styrelsens revisionsutskott.
Styrdokument
Bankens styrdokument utgör bankens interna regler. Det in-
terna regelverket består av styrdokument på tre nivåer, nivå
1-policyer (beslutas av styrelsen), nivå 2-VD-instruktioner (be-
slutas av VD) samt nivå 3-riktlinjer (beslutas av chef för visst
affärsområde eller funktionsansvarig chef). Internt regelverk
har till syfte att upprätthålla god intern styrning och kontroll
på banken. Det interna regelverket har sin grund i den VD-in-
struktion som beskriver bankens process och enhetliga struk-
tur och som också syftar till att säkerställa en välfungerande
implementering. Genom processen tydliggörs ansvar i orga-
nisationen vilket ytterligare skapar förutsättningar för banken
att efterleva beslutade regelverk, såväl interna som externa.
Intern kontroll avseende den finansiella
rapporteringen
Styrelsen har det yttersta ansvaret för att den finansiella rap-
porteringen följer externa regelverk och att den interna kon-
trollen avseende den finansiella rapporteringen följs upp.
Den interna kontrollen avseende den finansiella rapporte-
ringen är en del av den samlade interna kontrollen inom Col-
lector Bank och syftar till att ge rimlig säkerhet avseende till-
förlitligheten i den externa finansiella rapporteringen, att den
är i överensstämmelse med externa regelverk och att risken
för felaktigheter minimeras. Informationsgivningen ska vara
tillförlitlig och präglas av öppenhet.
Collector Banks interna kontroll avseende den finansiella
rapporteringen är uppbyggd som följer. Styrelsen fastställer
årligen en arbetsordning som klargör styrelsens ansvar och
som reglerar styrelsens inbördes ansvarsfördelning. Styrel-
sen har utsett ett revisionsutskott i syfte att bistå styrelsen i
dess övervakande roll över revisionsfrågor. Revisionsutskot-
tet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter,
säkerställa fullföljandet av styrelsens övervakande ansvar för
tillfredsställande kontroll av redovisning och ekonomisk rap-
portering och därvid särskilt bidra till en god finansiell rappor-
tering och för upprätthållandet av marknadens förtroende för
Collector Bank.
Styrelsen utövar sin kontroll genom att årligen fastställa
VD-instruktion, policyer och strategi. Styrelsen har i VD-in-
struktionen klarlagt att VD ansvarar för att den ekonomiska
rapporteringen sker i enlighet med vad som anges i styrel-
sens instruktion för ekonomisk rapportering. Enligt styrelsens
instruktion för ekonomisk rapportering har Collector Banks
CFO utsetts att svara för den ekonomiska rapporteringen i
banken. CFO ansvarar därvid för upprättandet av Collector
Banks finansiella rapporter och för att sådana utformas i en-
lighet med tillämpliga regelverk samt för att tillse att styrelsen
erhåller tillräcklig information för att fortlöpande kunna bedö-
ma Collector Banks ekonomiska situation och i övrigt kunna
fullgöra sina uppgifter.
Utöver av styrelsen fastställda policyer och instruktioner
finns inom verksamheten ytterligare rutiner och riktlinjer samt
processbeskrivningar som syftar till att säkerställa kvaliteten i
Collector Banks redovisning och rapportering. En viktig grund
för bankens kontrollmiljö är den organisationsstruktur som
beskrivs mer i detalj i tidigare avsnitt av
bolagsstyrningsrapporten.
Riskhantering är en integrerad del av verksamheten och Col-
lector Bank genomför kontinuerliga riskbedömningar i rela-
tion till den finansiella rapporteringen. Riskhantering syftar till
att utvärdera och begränsa de risker banken är utsatt för
samt att säkerställa att dessa hanteras i enlighet med fast-
ställda policyer och instruktioner. De mest väsentliga poster-
na och processerna, där det finns risk för att väsentliga fel
kan förekomma, som har identifierats är följande:
• Utlåning till allmänheten
• Förändringar i den legala strukturen
• Finansiella instrument
• Systemrisker
Diverse kontrollaktiviteter som syftar till att förebygga, upp-
täcka och åtgärda fel som kan uppkomma i redovisning och
rapportering genomförs löpande. Verksamhetens ekonomis-
ka utfall följs löpande upp av organisationen, dels genom ett
decentraliserat resultatansvar med tydliga riktlinjer och man-
dat och dels genom ekonomifunktionens kontroll- och upp-
följningsarbete tillsammans med VD och CFO. Utöver den lö-
pande uppföljningen sker kvartalsvis en strukturerad process
kring uppföljning av det ekonomiska utfallet, i vilken resultat-
ansvariga deltar tillsammans med ekonomifunktionen, VD
och CFO.
Collector Bank har informations- och kommunikationsvä-
gar som syftar till att säkerställa effektiv och korrekt informa-
tionsgivning i den finansiella rapporteringen. Ekonomifunktio-
nen ansvarar för att väsentliga instruktioner och
rutinbeskrivningar avseende den finansiella rapporteringen
finns tillgängliga för berörda inom organisationen.
Collector Banks externrevisor har bland annat till uppgift
att granska redovisningsfrågor som är kritiska för den finan-
siella rapporteringen samt att redovisa sina iakttagelser för
revisionsutskottet och styrelsen. Förutom revision av års-
bokslutet sker en översiktlig granskning av delårsrapporten
för perioden januari-september samt en granskning av Col-
lector Banks förvaltning och internkontroll.
105
Årsredovisning 2022 Collector Bank AB
Bolagsstyrningsrapport

Graphics
Styrelse
*Per den 31 december 2022
Erik Selin
Styrelseordförande sedan 2021.
Vice styrelseordförande sedan
2014.
Styrelseledamot sedan 2011.
Född 1967, svensk medborgare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Beroende i förhållande till
bolagets större aktieägare.
Utbildning
Gymnasieekonom.
Övriga uppdrag i urval
VD och styrelseledamot i Fastig-
hets AB Balder (publ). Styrelseord-
förande i JME Invest AB. Styrelse-
ledamot i Erik Selin Fastigheter
Aktiebolag, K-Fast Holding AB,
Brinova Fastig heter AB (publ),
Neudi & Co AB, Hexatronic Group
AB och Hedin Mobility Group AB.
Relevant arbetslivserfarenhet
VD för Fastighets AB Balder
(publ). Flertalet uppdrag som
styrelse ordförande och styrelse-
ledamot i fastighetsbolag.
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag:
33 943 166 aktier.
Privat, genom helägda bolag samt
genom andel av närståendes
innehav: 36 054 166 aktier.
Närståendes innehav: Fastighets
AB Balder äger totalt 90 501 180
aktier i Collector Bank AB. JME
Invest AB äger totalt 4 200 000
aktier i Collector Bank AB. 11 000
aktier genom närstående fysiska
personer.
Christoffer Lundström
Styrelseledamot sedan 2007.
Född 1973, svensk medborgare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Beroende i förhållande till
bolagets större aktieägare.
Utbildning
Bachelor of Arts vid Webster
University och Hotel Management
Diploma vid HOSTA.
Övriga uppdrag i urval
Styrelseordförande, styrelseleda-
mot och VD för bolag inom Provo-
bis Holding AB-koncernen.
Styrelse ledamot och VD för bolag
inom RCL Holding AB-
koncernen.
Relevant arbetslivserfarenhet
VD för RCL Holding AB och affärs-
utvecklare inom Provobis-sfärens
investeringar.
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag:
860 000 aktier.
Privat, genom helägda bolag samt
genom andel av närståendes
innehav: 5 563 154 aktier.
Närståendes innehav: StrategiQ
Capital AB äger totalt 14 123 586
aktier i Collector Bank AB.
Charlotte Hybinette
Styrelseledamot sedan 2019.
Född 1973, svensk medborgare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Oberoende i förhållande till
bolagets större aktieägare.
Utbildning
Juris Kandidatexamen Stockholms
Universitet.
Övriga uppdrag i urval
Styrelseordförande i Platzer
Fastig heter Holding AB (publ).
Styrelsele damot i Specialfastighe-
ter, Bellman Group AB (publ) och
Hybinette & Partners AB.
Relevant arbetslivserfarenhet
Head of Legal på NatWest Nordisk
Renting. Styrelseledamot och
-ordförande för bolag inom Nat-
West Nordisk Renting-gruppen.
Partner och Managing partner på
MAQS Advokatbyrå.
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag:
3 333 aktier.
Privat, genom helägda bolag samt
genom andel av närståendes
innehav: 3 333 aktier.
Närståendes innehav: -
106 Collector Bank AB Årsredovisning 2022

Graphics
*Per den 31 december 2022
Ulf Croona
Styrelseledamot sedan 2020.
Född 1958, svensk medborgare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Oberoende i förhållande till
bolagets större aktieägare.
Utbildning
Civilekonom vid Handels-
högskolan i Göteborg.
Övriga uppdrag i urval
Styrelseordförande i Bankmanna-
sällskapet i Göteborg och
styrelse ledamot i Örgryte IS.
Relevant arbetslivserfarenhet
Tidigare erfarenhet som region-
chef för Västsverige på Catella
Bank. Dessförinnan ledande
befatt ningar inom Swedbank, med
inriktning mot företagsfinansiering
samt inom företagsfinansiering
på SEB.
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag:
5 000 aktier.
Privat, genom helägda bolag samt
genom andel av närståendes
innehav: 5 000 aktier.
Närståendes innehav: -
Marie Osberg
Styrelseledamot sedan 2020.
Född 1960, svensk medborgare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Oberoende i förhållande till
bolagets större aktieägare.
Utbildning
Civilekonom vid Lunds Universitet
samt MBA vid Webster University
Geneva.
Övriga uppdrag i urval
Styrelseordförande för Rädda
Barnen i Göteborg. Styrelse-
ledamot i Almi Företagspartner,
Nordisk Bergteknik AB (publ),
NMP Invest AB samt styrelsesupp-
leant i Osberg Financial Advisory
AB.
Relevant arbetslivserfarenhet
Tidigare erfarenhet som Head
of Product Sales & Category på
DNB Northern Europe och dess-
förinnan regionchef för Väst-
sverige på DNB Bank. Group
Treasurer på Nobel Biocare samt
ett flertal seniora positioner inom
banksektorn.
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag:
10 000 aktier.
Privat, genom helägda bolag samt
genom andel av närståendes
innehav: 11 200 aktier.
Närståendes innehav: 1 200 aktier
genom närstående fysisk person.
Bengt Edholm
Styrelseledamot sedan 2020.
Född 1956, svensk medborgare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Oberoende i förhållande till
bolagets större aktieägare.
Utbildning
Civilekonom vid Uppsala
Universitet.
Övriga uppdrag i urval
Styrelseledamot i BEED02 AB och
Hoist Finance AB (publ).
Relevant arbetslivserfarenhet
Tidigare erfarenhet som Head
of Treasury på Handelsbanken,
Head of Treasury på Stadshypotek
och Bond Trader/Portfolio
Manager på Nordea, Danske Bank
och Handelsbanken.
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: -
Privat, genom helägda bolag samt
genom andel av närståendes
innehav: -
Närståendes innehav: -
107Årsredovisning 2022 Collector Bank AB
Styrelse

Graphics
Ledande befattningshavare
Martin Nossman
Verkställande direktör
Ej ledamot i styrelsen.
Anställd sedan 2018.
Född 1971, svensk medborgare.
Utbildning
Ek magister Lunds Universitet.
Tidigare uppdrag
Flertalet ledande befattningar inom Han-
delsbanken Capital Markets.
Övriga uppdrag i urval
Styrelseordförande i Credian Partners
AB, Credian Investment Management AB
och Credian Nordic Opportunities AB.
Styrelseledamot i JME Invest AB.
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: 776
666 aktier.
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav:
2 876 666 aktier.
Närståendes innehav: JME Invest AB
äger totalt 4 200 000 aktier i Collector
Bank AB.
Susanne Bruce
Vice VD & Chief Operating Officer
Anställd sedan 2016.
Född 1961, svensk medborgare.
Utbildning
Kurser i juridik och ekonomi vid Göte-
borgs Universitet samt marknads föring
på RMI-Berghs.
Tidigare uppdrag
Vice VD och Operations Director på In-
trum Justitia Sverige AB. Affärs-
områdesansvarig för collection på Lin-
dorff Sverige AB. Grundare och ägare av
Profact AB. VD på Aptic AB. VD för
Colligent Inkasso AB.
Övriga uppdrag i urval
Styrelseledamot Ropo Holding 1 OY.
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: 95 094
aktier.
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav:
95 094 aktier.
Närståendes innehav: -
Patrik Schöldström
Chief Credit Officer
Anställd sedan 2021.
Född 1975, svensk medborgare.
Utbildning
Civilekonom Lunds Universitet samt stu-
dier vid Handels högskolan i Wien.
Tidigare uppdrag
Flertalet ledande roller inom Swedbank,
bl.a. som Kredit analyschef och arbete
med problem engagemang. Erfarenhet
från olika industrier och roller inom fi-
nansfunktioner såsom CFO och
Ekonomichef
Övriga uppdrag i urval
-
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: 17 500
aktier.
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav:
17 500 aktier.
Närståendes innehav: -
*Per den 31 december 2022
Peter Olsson
Chief Financial Officer
Anställd sedan 2019.
Född 1978, svensk medborgare.
Utbildning
Civilekonomexamen från
Handelshögskolan i Stockholm.
Tidigare uppdrag
Managing Director och flertalet andra
positioner inom SEB
Corporate Finance. JP Morgan
Investment Banking.
Övriga uppdrag i urval
-
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: 120
000 aktier.
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav:
120 000 aktier.
Närståendes innehav: -
Patrik Hankers
Head of Consumer
Anställd sedan 2022.
Född 1965, svensk medborgare.
Utbildning
Kandidatexamen i kommunikation från
Jönköpings Universitet och nationaleko-
nomi vid Göteborgs Universitet.
Tidigare uppdrag
Country Manager Ikano Bank, Privat-
marknadschef Resurs Bank, kontorschef
och andra roller inom SEB.
Övriga uppdrag i urval
Styrelseledamot Finansiell IDteknik/
BankID.
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: 35 000
aktier.
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav:
35 000 aktier.
Närståendes innehav: -
Mikael Anstrin
General Manager, Payments
Anställd sedan 2012.
Född 1983, svensk medborgare.
Utbildning
Marknadsekonom DIHM vid IHM Busi-
ness School Göteborg.
Tidigare uppdrag
Chief Commerce och försäljningschef på
Collector. Försäljningschef på NetOnNet.
Övriga uppdrag i urval
-
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: 22 323
aktier.
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav:
22 323 aktier.
Närståendes innehav: -
Robert Bergström
Head of Corporate Banking
Anställd sedan 2022.
Född 1969, svensk medborgare.
Utbildning
Civilekonom Stockholms Universitet
samt MBA examen från Executive Educa-
tion Handelshögskolan i Stockholm.
Tidigare uppdrag
Flertalet ledande- och specialistroller
inom Swedbank med särskilt fokus på
företags- och fastighetsutlåning.
Övriga uppdrag i urval
-
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: -
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav: -
Närståendes innehav: -
108 Collector Bank AB Årsredovisning 2022

Graphics
*Per den 31 december 2022
Josefin Eriksson
Head of CEO Office
Anställd sedan 2015.
Född 1985, svensk medborgare.
Utbildning
Juris Kandidatexamen från Stockholms
Universitet, International Business Law
vid KU Leuven Universitet, Belgien och
Stats vetenskap vid Lunds Universitet.
Tidigare uppdrag
Advokat på Advokatfirman Vinge, verk-
sam inom M&A, allmän bolags rätt, aktie-
marknadsrätt och kommersiella avtal.
Övriga uppdrag i urval
-
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: 4 324
aktier.
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav:
4 324 aktier.
Närståendes innehav: -
Jonas Björkman
Chief Information Officer
Anställd sedan 2019.
Född 1965, svensk medborgare.
Utbildning
Civilingenjör Industriell Ekonomi från
Chalmers Tekniska Högskola.
Tidigare uppdrag
IS Manager och Director of IT på AB Lin-
dex. Avdelningschef och region chef på
Semcon. Projekt ledare och avdelnings-
chef på FlexLink. Konsult bland annat på
Andersen Consulting.
Övriga uppdrag i urval
-
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: 22 486
aktier.
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav:
22 486 aktier.
Närståendes innehav: -
Madeleine Mörch
Head of IR & Communications
Anställd sedan 2019.
Född 1991, svensk medborgare.
Utbildning
Masterexamen i Accounting
& Financial Management från
Handelshögskolan i Stockholm.
Tidigare uppdrag
SEB Corporate Finance.
Övriga uppdrag i urval
-
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: 10 000
aktier.
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav:
10 000 aktier.
Närståendes innehav: -
Martin Nilsson
Chief Risk Officer
Anställd sedan 2013.
Född 1983, svensk medborgare.
Utbildning
Civilekonomexamen från
Handelshögskolan i Stockholm.
Tidigare uppdrag
Chief Risk Officer, Credit Controller och
andra befattningar på Sparbanken Re-
karne. Local Cash Manager och andra
befattningar på Danske Bank.
Övriga uppdrag i urval
-
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: -
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav: -
Närståendes innehav: -
Thérese von Wurtemberg
Tf Head of Compliance
Konsult från FCG.
Född 1976, svensk medborgare.
Utbildning
Juris Kandidatexamen från Stockholms
Universitet.
Tidigare uppdrag
Jurist vid Finansinspektionens rättsav-
delning och Head of Compliance på East
Capital Asset Management AB.
Övriga uppdrag i urval
Diverse rådgivningsuppdrag för
finansiella företag.
Aktieinnehav i Collector Bank*
Privat och genom helägda bolag: -
Privat, genom helägda bolag samt ge-
nom andel av närståendes innehav: -
Närståendes innehav: -
109Årsredovisning 2022 Collector Bank AB
Ledande befattningshavare

Graphics
Revisorns yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagstämman i Collector AB, org.nr 556560-0797
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2022 på sidorna 99–109 och för att den är upprättad
i enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att
vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisnings-
lagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i över-
ensstämmelse med årsredovisningslagen för moderbolagets del och, vad gäller koncernredovisningen, i överensstämmelse
med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 31 mars 2022
Ernst & Young AB
Daniel Eriksson
Auktoriserad revisor
110 Collector Bank AB Årsredovisning 2022

Graphics
111Årsredovisning 2022 Collector

Graphics
Hållbarhetsrapport
i enlighet med Årsredovisningslagen
STYRNING
Ytterst är styrelsen ansvarig för hållbarhetsfrågor inom
Collector Bank och den fastställer policyramverk och kontroll-
processer. Styrelsen uppdateras kvartalsvis kring hållbarhet,
och en mer utförlig genomgång sker halvårsvis. VD och håll-
barhetschef ansvarar för att integrera hållbarhetsarbetet i
verksamheten. Etiska kommittén hanterar hållbarhetsfrågor
av komplex materia som behöver överläggas utom gängse
rutiner av berörd avdelning. Etiska kommittén ska rådfrågas i
de fall ny kund eller ett kreditärende anses vara av svårbe-
dömd art ur ett hållbarhetsriskperspektiv. Respektive affärs-
område har sedan det delegerade ansvaret att säkerställa att
policyer och processer kontinuerligt uppdateras, följs och ef-
terlevs. Styrningsarbetet grundar sig i bankens hållbarhetspo-
licy samt UN Global Compacts tio principer kring respekt för
mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Det
syftar till att långsiktigt bidra till ett integrerat affärsetiskt, so-
cialt och miljömässigt perspektiv i hela vår affär. Collector
Bank är i dag medlem av Svenska Bankföreningen, under-
tecknare av FN:s Global Compact samt UNEP FI:s Principles
for Responsible Banking.
Processer, styrning och principer
Centralt i Collector Banks strategi och styrning är att ha väl
fungerande processer och rutiner på plats i bolaget. Detta är
ett ständigt arbete och bolaget strävar efter att utveckla och
förbättra rutiner och processer ytterligare. Under året publi-
cerade Collector Bank styrdokument på hemsidan för att öka
transparensen till våra intressenter. Collector Bank har ett an-
tal policyer och styrningsdokument som operationaliserar
våra centrala hållbarhetsområden och -aspekter:
Aspekt Styrningsdokument
Arbeta för resursminimering
• Miljöpolicy
Behålla och attrahera talanger
• Code of Conduct, Arbetsmiljö-
policy, Policy för inkludering och
mänskliga rättigheter
Bevara och utveckla en hållbar
leverantörskedja
• Miljöpolicy
Bibehålla hög datasäkerhet
• Personuppgiftspolicy, Policy för
informationssäkerhet
Bibehålla och utveckla en god
arbetsmiljö
• Code of Conduct , Arbetsmiljö-
policym, Policy för inkludering
och mänskliga rättigheter
Bygg ett hållbart produkt- och
tjänsteutbud
• Kreditpolicy, Riskpolicy,
Hållbarhetspolicy
Inkludera klimatpåverkan i riskaptit
• Kreditpolicy, Riskpolicy,
Hållbarhetspolicy
Motverka penningtvätt och
terroristfinansiering
• Policy för åtgärder mot pen-
ningtvätt och finansiering av
terrorism, Code of Conduct
Reducera klimatavtryck från
egen verksamhet
• Miljöpolicy, Hållbarhetspolicy
Stärkande av lokalt
entreprenörskap
• Code of Conduct
Aspekt Styrningsdokument
Säkerställ jämlikhet i
kundbehandling
• Kreditpolicy
Säkerställa aktiva
antikorruptionsprocesser
• Anti-korruptionspolicy, Code of
Conduct
Säkerställa hållbara
ersättningsmodeller
• Riskpolicy
Upprätthålla hållbar kreditgivning
• Kreditpolicy, Riskpolicy, Hållbar-
hetspolicy
Upprätthålla transparent
skatteplanering och hantering
• Code of Conduct
Värna om kundintegritet
• Personuppgiftspolicy, Policy för
informationssäkerhet
De policyer och styrningsprocesser som har utvärderats, ut-
vecklats och antagits under 2022 är bland annat bankens Håll-
barhetspolicy, Miljöpolicy, Mångfaldspolicy för styrelsen, Anti-
korruptionspolicy, Policy för inkludering och mänskliga
rättigheter, Code of Conduct, samt Risk- och Kreditpolicy. För
att säkerställa implementering och efterlevnad av bankens styr-
dokument, ges ansvar till medlem i ledningsgrupp för den rele-
vanta avdelningen(arna) som policyn täcker för att implemente-
ra strategier, utbilda medarbetare och följa upp på resultaten.
Mål
Under 2022 fortsatte Collector Bank att vidareutveckla ban-
kens hållbarhetsarbete och identifierade mål inom respektive
fokusområde. Detta arbete är en del för att nå bankens över-
gripande hållbarhetsambition att till 2030 på ett mätbart sätt
bidra till FN:s globala mål för hållbar utveckling och
Parisavtalet.
Affärsmässighet
• Årligen bidra till ökad finansiell hälsa och motverka över-
skuldsättning hos våra privatkunder.
• Under 2023 fortsätta kartläggningen av andelen gröna
krediter i segmenten Fastigheter och Företag.
• Senast 2024 sätta mål för kreditportföljens gröna utveck-
ling i segmenten Fastigheter och Företag.
Engagemang
• Årligen uppnå ett årligt medarbetarindex över 85 %.
• Under 2023 fortsätta att kompetensutveckla medarbetare
inom hållbarhet.
• Senast 2024 ha utträtt förutsättningarna att integrera ESG
i utvärderingsprocesser för relevanta medarbetargrupper.
Omtanke
• Årligen efterleva Collector Banks nollvision för klagomål
på kundintegritet, antikorruption och marknadsföring.
• Under 2023 fortsätta kartläggningen Collector Banks Sco-
pe 3-utsläpp, inklusive kreditportföljen.
• Senast 2025 vara klimatneutrala i Collector Banks egen
verksamhet (Scope 1 & 2), kan innefatta klimatkompensa-
tion om det krävs.
112
Collector Bank AB Årsredovisning 2022

Graphics
Uppföljning, mål satta 2021
I och med denna hållbarhetsrapport, försäkrar Collector Bank
att bolaget utvecklar och följer upp på målen från 2021 års
rapport. Collector Banks hållbarhetsstrategi vidareutveckla-
des under 2022. Bankens uppdaterade hållbarhetsstrategi
resulterade i tre fokusområden med tidsatta mål som presen-
teras ovan. Banken publicerade styrdokument på hemsidan
och styrelsen fastställde en ny hållbarhetspolicy för att öka
bankens transparens och tydliggöra hållbarhetsstyrningen yt-
terligare. Arbetet för att minska ESG risker och bankens nega-
tiva miljö- och klimatpåverkan fick under 2022 förstärkt fokus
genom en utökad ESG-bedömning i kreditgivningsprocessen
inom segmenten Fastigheter och Företag. Collector Bank
fortsatte att stärka den finansiella kompetensen när medar-
betare genomgick licensering inom hållbarhet och genom
Corporate Accelerator, ett program för att långsiktig stötta
företag.
VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSASPEKTER
FÖR COLLECTOR
2020 genomfördes en väsentlighetsanalys enligt årsredovis-
ningslagen, som identifierar primär påverkan från och på Col-
lector Banks verksamhet enligt relevanta hållbarhetsparame-
trar, allmänvetenskaplig uppfattning samt bankens koppling
till området och skyldighet att agera. Analysen tar hänsyn till
lagstiftning, styrning, extern och intern påverkan samt möjlig-
het för affärsmässigt värdeskapande och intressenters syn-
punkter. Väsentlighetsanalysen inkluderar en genomgång av
Collector Banks påverkan på och av samhället i de fyra håll-
barhetsområdena miljö, sociala och personalrelaterade frå-
gor, respekt för mänskliga rättigheter, och motverkande av
korruption. Analysen tar i beaktning Collector Banks specifika
produkt- och tjänsteutbud, vetenskapliga fakta, samt priorite-
rade aktuella samhällsfrågor för att definiera och ranka håll-
barhetsaspekter för oss att prioritera, utvärdera och kontinu-
erligt hantera i vårt hållbarhetsarbete.
I hållbarhetsrapporten 2021 angavs att en ny väsentlig-
hetsanalys skulle genomföras under 2022. Mot bakgrund av
det kommande EU direktivet Corporate Sustainability Re-
porting Directive (CSRD) och medföljande rapporteringsstan-
dard European Sustaniability Reporting Standard (ESRS) som
båda två har fördröjts, beslutade Collector Bank att avvakta
genomförande av ny väsentlighetsanalys till dess att metodi-
ken för dubbel väsentlighet enligt ESRS har antagits. I sam-
band med utvecklingen av bankens hållbarhetsstrategiarbete
konsulterades dock externa och interna intressenter kring vä-
sentliga hållbarhetsfrågor. Detta för att identifiera fokusområ-
den att arbeta med integrerat i hela verksamheten och där-
med bli mer direkt värdeskapande, samt att borga för banken
att kunna bidra till en långsiktigt hållbar utveckling. De slutgil-
tiga fokusområdena etablerades på ledningsgruppsnivå för
att säkerställa internt ägandeskap.
Aspekt Beskrivning
Ansvarsfull rådgivning
och marknadsföring
• Antal fall av bristande efterlevnad gällande
produkt- och tjänsteinformation, märkning
eller marknadskommunikation.
Arbeta för resursmini-
mering
• Arbeta för att framför allt minimera pappers-
användande med hjälp av digitalisering och
sänk vattenanvändning i kontor.
Behålla och attrahera
talanger
• Antal nyanställda och andel omsättning av
personal.
Bevara och utveckla en
hållbar leverantörskedja
• Antal högriskleverantörer (baserat på land,
storlek, koppling till företagets rykte) samt
riskhanteringsprocesser.
Bibehålla hög datasä-
kerhet
• Antal fall av dataintrång och säkerhetsöver-
trädelser.
Bibehålla och utveckla
en god arbetsmiljö
• Sjukfrånvaro (korttid/långtid), anställda som
får utvärdering/uppföljning, mångfald i alla
led, fall av diskriminering och vidtagna
åtgärder, antal utvecklingskurser/deltagare,
uttag friskvårdsbidrag, andel hemarbetande/
arbetande på kontor, insatser för att främja
psykisk hälsa.
Bygg ett hållbart pro-
dukt- och tjänsteutbud
• Utforska produkter med hållbarhetsaspekt-
er- eller inriktning.
Inkludera klimatpåver-
kan i riskaptit
• Utveckla processer för att inkludera
klimatoch miljörisker i hela verksamhetens
riskaptit
Motverka penningtvätt
och terroristfinansiering
• Antal fall av penningtvätt och/eller terroristfi-
nansiering och åtgärder som vidtagits.
Reducera klimatavtryck
från egen verksamhet
• Sänka scope 1 CO2-utsläpp samt el- och
värmeanvändning
Stärkande av lokalt
entreprenörskap
• Antal lån till lokala verksamheter, antal lån
(och totalsumma) som går till SMEs
Säkerställ jämlikhet i
kundbehandling
• Antal fall av diskriminering, klagomål
rörande diskriminering och efterföljande
hantering.
Säkerställa aktiva anti-
korruptionsprocesser
• Antal fall av korruptionsincidenter (t. ex.
mutor, utpressning, konkurrenshämmande
beteende) och åtgärder som tagits.
Säkerställa hållbara
ersättningsmodeller
• Eftersträva ersättningsmodeller som är
konsekventa med integration av hållbar-
hetsrisker.
Upprätthålla hållbar
kreditgivning
• Följa lagstiftning kring KYC och implemen-
tera klimat- och miljörisk i utlåningsprocess.
Upprätthålla transpa-
rent skatteplanering
och hantering
• Icke-efterlevnad av regler, lagar och interna-
tionella normer när det gäller beskattning.
Värna om kundinte-
gritet
• Antal fall av bedrägerier, kapade identiteter
och klagomål rörande kundidentitet och
förlust av kunddata
113Årsredovisning 2022 Collector Bank AB
Hållbarhetsrapport

Graphics
Hållbarhetsrisker
Att identifiera, mäta, hantera och förebygga hållbarhetsrisker
är viktigt ur ett ekonomiskt och legalt perspektiv men även
för Collector Banks agerande som samhällsaktör. Det är ock-
så avgörande för allmänhetens förtroende och vår relation till
kunder, investerare och medarbetare. Om vi inte hanterar
våra hållbarhetsrisker kan det ytterst få ekonomiska konse-
kvenser för banken men också skada vårt anseende. Ett an-
svarsfullt agerande är därmed en grundförutsättning för lång-
siktigt värdeskapande i Collector Bank.
Hållbarhetsrisker är risker som kan utlösas av faktorer
inom hållbarhetsområdet och som kan påverka banken nega-
tivt. Det är främst i hållbarhetspolicyn, samt i riskpolicyn som
banken har valt att formulera sig kring hållbarhetsrisk. I risk-
policyn kategoriseras hållbarhetsrisk inom riskgruppen affärs-
risk. De mest väsentliga hållbarhetsriskerna som Banken har
identifierat är kopplade till korruption och klimat samt miljöre-
laterade risker, som i sin tur kan kategoriseras i fysiska risker
och omställningsrisker.
Det handlar om hur vi som bank agerar och hanterar frå-
gor inom de identifierade områden där vi har störst möjlighet
att bidra till en mer hållbar utveckling, såsom genom ansvars-
full finansiering och kreditgivning, agera som en ansvarsfull
arbetsgivare, genom att motverka finansiell kriminalitet och
genom att ta hänsyn till och agera på klimatrisker. Vi har ge-
nom en riskanalys identifierat de kritiska riskerna ur ett håll-
barhetsperspektiv för vår verksamhet och värdekedja. Olika
risker har varierande grad av sannolikhet samt kommer på-
verka affären och kunderna olika.
Inom all finansiell verksamhet föreligger risk för korruption
som därav är starkt reglerad i lag och praxis för bankverk-
samhet. Vi har ett solitt system för att motverka mutor,
bedrägerier, terrorismfinansiering, penningtvätt och andra
former av korruption inom banken.
Utöver detta upprätthålls det oavbrutna arbetet med att
säkra datasäkerhet och ett starkt integritetsskydd för alla
kunder. Alla våra kunder bemöts jämlikt och respekten för
mänskliga rättigheter är en grundpelare för hur vi bemöter
våra kontakter. Vår öppenhet och fördomsfria kultur skapar
möjligheter för att stärka inkludering i det ekonomiska sam-
hället. Det är samtidigt viktigt att minimera risken för överbe-
låning eller otillräcklig finansiell information om krediter, samt
överkonsumtion. Detta hanterar vi dagligen i våra kundkon-
takter genom ansvarfull kreditgivning och en rigid
KYC-process.
Klimatrisker är likväl för Collector Bank som övriga världen
en uppenbar risk för den långsiktiga affären, inte minst för
våra företagskunder och deras möjlighet att fortsätta växa
och vara framgångsrika bolag. Vi vill där det är möjligt mini-
mera vårt eget klimatavtryck från direkt verksamhet och har
satt målet att vara klimatneutrala i egen verksamhet senast
2025. Under 2022 uppdaterades interna rutiner och ett nytt
format implementerades för hur ESG utvärderas i företags-
kreditportföljen. Riktlinjerna innehåller bland annat sektor-
specifika risker, hanterar fysiska- och omställningsrelaterade
klimatrisker och vägleder kundansvariga i hur de kan utvär-
dera sociala- samt styrningrelaterade risker. För att värna om
vår främsta tillgång, medarbetarna, har Collector Bank upp-
rättat ett proaktivt arbete för att förebygga arbetsmiljörelate-
rade problem samt främja en god hälsa. Året 2022 präglades
av flertalet aktiviteter för att engagera medarbetarna och ska-
pa en inkluderade arbetsplats med gott ledarskap. Vi upp-
märksammar att alla arbetsplatser har en risk för
VÄSENTLIGHETSANALYS
Motverka penningtvätt och terroristfinansiering
Värna om kundintegritet
Bibehålla hög datasäkerhet
Upprätthålla hållbar kreditgivning
Upprätthålla transparent skatteplanering och hantering
Säkerställa aktiva anti-korruptionsprocesser
Ansvarsfull rådgivning och marknadsföring
Bygg ett hållbart produkt- och tjänsteutbud
Säkerställ jämlikhet i kundbehandling
Bibehålla och utveckla en god arbetsmiljö
Inkludera klimatpåverkan i riskaptit
Behålla och attrahera talanger
Stärkande av lokalt entreprenörskap
Säkerställa hållbara ersättningsmodeller
Reducera klimatavtryck från kontorsbyggnader
Arbeta för resursminimering
Bevara och utveckla en hållbar leverantörskedja
Hög potentiell påverkan
Hög potentiell påverkan på /
av aspekten och kan påverka
det positiva / negativa
resultatet avsevärt
Medel potentiell påverkan
Medel potentiell påverkan på /
av aspekten och kan påverka
det positiva / negativa
resultatet avsevärt
Låg potentiell påverkan
Aspekt har låg eller ingen
avsevärd potentiell påverkan
1 5 10 15 20
Intressentintervjuer genomfördes under 2020 med representanter både inom och utanför bolaget, som valdes för deras kännedom om Collector
Bank och bolagets förändringsarbete. Intressenterna i allmänhet var väldigt positivt inställda till Collector Banks strategifokus och förbättrade trans-
parens mot marknaden angående verksamheten samt bolagets långsiktiga planer.
114 Collector Bank AB Årsredovisning 2022
Hållbarhetsrapport

Graphics
diskriminering och trakasserier och Collector Bank har dessa
frågor under ständig uppsikt och agerar direkt vid misstanke
om oegentligheter på arbetsplatsen.
Affärsmässighet
Genom affärsmässighet står Collector Bank för en ansvarsfull
finansiering till privat- och företagskunder. En sund kreditgiv-
ning grundar sig på en gedigen riskanalys där ESG blir en na-
turlig del. Som bank förstår vi att vår största negativa och po-
sitiva påverkan ligger i kreditportföljen och genom att
systematiskt integrera hållbarhet i kreditprocessen kan vi
som bank medverka till minskning av klimatutsläpp och bidra
till ökad respekt för mänskliga rättigheter.
Engagemang
Som arbetsgivare ansvarar Collector bank för att säkerställa
att alla medarbetare behandlas med jämlikhet och respekt.
Bank- och finansbranschen har varit traditionellt mansdomi-
nerad, och därför jobbar vi proaktivt med att nå lika ersätt-
ningsnivåer och andel kvinnor/män i såväl ledning som styrel-
se och bland alla bolagets medarbetare. Alla ska känna sig
inkluderade och ges samma möjligheter för professionell och
personlig utveckling. Collector Bank genomför årligen en
medarbetarundersökning och resultaten 2022 blev mycket
goda, med höga betyg över hela linjen.
Omtanke
Collector Banks klimat- och miljöarbete har sin utgångspunkt
i försiktighetsprincipen samt att följa åtaganden för hållbara
finanser med hänsyn till klimatrisker. Under 2022 har under
banken reviderat och mätt klimatavtryck och kommer fort-
sätta jobba för att nå klimatneutralitet senast 2025. Under
2022 genomfördes den första bolagskonferensen sedan Co-
vid-19 och alla medarbetare träffades på huvudkontoret i Gö-
teborg. Detta förklarar de ökade utsläppen inom Scope 3 un-
der året. Vi inser att stora delar av den klimatpåverkan vi
bidrar till ligger i vår värdekedja, och uppdaterade under året
interna rutiner för att identifiera klimatrisker och för att bidra
till klimatomställningen i genom att föra kontinuerlig dialog
med företagskunder. Relevanta nationella mål och regional
lagstiftning samt regleringar som Collector Bank förhåller sig
till på området inkluderar Agenda 2030 och de globala må-
len såväl som EU-regleringar.
Affärsmässighet
Genom affärsmässighet står Collector Bank för en ansvarsfull finansiering till privat- och företagskunder. En sund kreditgivning
grundar sig på en gedigen riskanalys där ESG blir en naturlig del. Under 2022 har banken intensifierat arbetet med att klassificera
företagsportföljen för att kunna analysera våra företagskunders nuvarande hållbarhetsavtryck och framtida omställningsplaner.
Under 2023 fortsätter kartläggningen av företagsportföljen med ambitionen att etablera en baslinje för Collectors gröna krediter.
Hållbarhetsuppföljning i företagsportföljen* 2022
Andel av totalt kreditvärde som granskats gällande
hållbarhet
21%
* Med ”Företagsportföljen” avses kreditportföljen inom segmenten Företag
och Fastigheter
Denna rapport är Collector Banks årliga hållbarhetsrapport, som täcker kalenderåret 2022. Föregående rapport finns att hämta
på www.collector.se och publicerades den 1 april, 2022.
Mer information om denna rapport och hållbarhet hos Collector Bank är tillgänglig genom Hållbarhetsansvarig Sarah Olofs-
son med mailadress sarah.olofsson@collectorbank.se.
115
Årsredovisning 2022 Collector Bank AB
Hållbarhetsrapport

Graphics
Engagemang
Som arbetsgivare ansvarar Collector bank för att säkerställa så alla medarbetare behandlas med jämlikhet och respekt. Bank-
och finansbranschen har varit traditionellt mansdominerad, och därför jobbar vi proaktivt med att nå lika ersättningsnivåer och
andel kvinnor/män i såväl ledning som styrelse och bland alla bolagets medarbetare.
Genomsnitt
anställda (FTE)*
2022 2021 2020
Sverige 271 262 266
Norge 12 27 19
Finland 26 12 36
Totalt antal anställda* 308 301 321
* FTE avser Full Time Employed. Andelen tillsvidareanställda uppgick 2022
till 75% (80%). Genomsnittet är beräknat per land.
* Det totala genomsnittet är beräknat på avrundning per land med decima-
ler och blir därför 308
Utbildning &
kompetensutveckling
2022 2021 2020
Medelvärde för antal
utbildningstimmar per anställd
10,14 4,5 1,5
Andel anställda som fått regelbunden
utvärdering och uppföljning av sin
prestation och karriärutveckling
83% 89% 88%
Icke-diskriminering 2022 2021 2020
Antal fall av diskriminering,
samt vidtagna åtgärder*
1 0 0
* I den anonyma medarbetarundersökningen rapporterades ett fall av upp-
levd diskriminering in. Banken har ett ansvar att säkerställa att proaktiva
åtgärder är en naturlig del av den löpande verksamheten. Varje chef
ansvarar för att ett sådant arbete bedrivs och dokumenteras.
Fördelning kvinnor och män (Headcount) 2022 2021 2020
Kvinnor 46% 44% 43%
Män 54% 56% 57%
Personalrörelse 2022 2021 2020
Antal nyanställningar under året* 132 103 80%
Antal personer som avslutat sin anställning under året* 105 114 111
Personalomsättning** 18% 19% 17%
* Inkluderar allmän visstid- och timanställda
** Inkluderar endast prov- och tillsvidareanställda
Hälsa och välmående 2022 2021 2020
Sjukfrånvaro 4,3% 4,3 3,8
varav korttidssjukfrånvaro 2,3% 2,5 2,5
Sammansättning av företaget 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020
Antal anställda på olika nivåer i företaget Styrelse Ledning Övriga medarbetare
Under 30 år 0% 0% 0% 0% 0% 8% 29% 35% 35%
30–50 år 50% 33% 33% 58% 83% 77% 60% 56% 56%
Över 50 år 50% 67% 67% 42% 17% 15% 11% 9% 9%
Total andel kvinnor 33% 33% 33% 33% 33% 38% 47% 45% 43%
116 Collector Bank AB Årsredovisning 2022
Hållbarhetsrapport

Graphics
Omtanke
Collector Banks fokus på omtanke innebär att vi har ett strukturerat och transparent arbetssätt, vilket är en förutsättning för
god affärsetik och varaktig framgång som bidrar till en långsiktigt hållbar samhällsutveckling. Collector Banks klimat- och miljö-
arbete har sin utgångspunkt i försiktighetsprincipen samt att följa åtaganden för hållbara finanser med hänsyn till klimatrisker.
Under 2022 har under banken reviderat och mätt klimatavtryck och kommer fortsätta jobba för att nå klimatneutralitet senast
2025. Under 2022 genomfördes den första bolagskonferensen sedan Covid-19 och alla medarbetare träffades på huvudkonto-
ret i Göteborg. Detta förklarar de ökade utsläppen inom Scope 3 under året. Vi har insikt i att stora delar av den klimatpåver-
kan vi bidrar till ligger i vår värdekedja, och uppdaterade under året interna rutiner för att identifiera klimatrisker och för att bi-
dra till klimatomställningen genom att föra kontinuerlig dialog med företagskunder.
Anti-korruption 2022 2021 2020
Antal fall av korruptionsincidenter 0 0 0
Marknadsföring
och märkning
2022 2021 2020
Antal fall av bristande efterlevnad
gällande produkt- och tjänsteinfor-
mation samt märkning
0 0 0
Antal fall av bristande efterlevnad
gällande marknadskommunikation
0 1 0
Kundintegritet 2022 2021 2020
Antal fall av överträdelser rörande
intrång i personintegritet
0 7 2
Antal rapporterade klagomål
(incidenter av substantiellt värde)
0 3 2
Socioekonomisk efterlevnad 2022 2021 2020
Antal fall av betydande böter
eller sanktioner för brott mot
gällande lagar och bestämmelser
som föreligger mot organisationen
0 0 0
Energiförbrukning, kWh 2022 2021 2020
El 266 033 288 102 NA
Fjärrvärme 316 533 257 127 NA
Kyla 14 908 8 417 NA
Total energianvändning 582 581 553 646 NA
Utsläpp av växthusga-
ser, ton CO₂e
2022 2021 2020
Scope 1 1,1 0,2 NA
Scope 2 (market-based) 52,0 32,2 NA
Scope 2 (location-based) 17,7 13 NA
Scope 3 186,2 97,9 NA
Totala växthusgasutsläpp* 239,3 130,3 -
* De ökade utsläppen inom Scope 1 beror dels på en ökad total sträcka,
dels förbättrad datainsamling. De ökade utsläppen inom Scope 2 (market-
based) förklaras med att residualmixens emissionsfaktorer i Norge har
ökat kraftigt mellan åren. De ökade utsläppen inom Scope 3 beror på att
banken genomfört den första bolagskonferens sedan pandemin.
Beräkningarna av växthusgasutsläpp 2022 utgår från ramver-
ket Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol). Växthusgasut-
släpp är uppdelade på scope 1 (tjänstebilar), scope 2 (el, fjärr-
värme och fjärrkyla för alla kontor) samt delar av scope 3
(datacenter, tjänsteresor och hotellnätter). Beräkningsmeto-
den för växthusgasutsläpp från datacenter är baserad på livs-
cykelanalyser. Information om användning och omvandlings-
faktorer hämtas i första hand direkt från Collectors
leverantörer. Övriga källor avseende omvandlingsfaktorer är:
AIB, DEFRA, Energiföretagen, NTM och SCB.
Utsläppsintensitet 2022 2021
Totalt utsläpp, ton CO₂e / FTE 0,78 0,43
117Årsredovisning 2022 Collector Bank AB
Hållbarhetsrapport

Graphics
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Collector AB (publ), org.nr 556560-0797.
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidorna 112–117 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige
har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
UTTALANDE
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 31 mars 2023
Ernst & Young AB
Daniel Eriksson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
118 Collector Bank AB Årsredovisning 2022

Graphics
119Årsredovisning 2022 Collector

Graphics
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultat-
utveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i det fjärde
kapital kravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Collector Bank använder alternativa
nyckeltal när det är relevant för att följa upp och beskriva bankens finansiella situation och öka jämförbarheten mellan perio-
derna. Collector Bank bedömer att dessa nyckeltal ger värdefull information och underlättar analysen av koncernens finansiella
utveckling. Dessa behöver inte vara jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra bolag.
Definitionslista
Avkastning på eget kapital (RoE)
Årets resultat hänförligt till aktieägarna i Collector Bank AB i
förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till aktie-
ägarna i Collector Bank AB.
Justerad avkastning på eget kapital (RoE)
Årets resultat hänförligt till aktieägarna i Collector Bank AB,
justerat för poster av engångskaraktär, i för hållande till ge-
nomsnittligt eget kapital hänförligt till aktieägarna i Collector
Bank AB. För relevanta perioder innan genomförandet av
den koncerninterna fusionen mellan Collector Bank AB och
Collector AB inkluderas årets resultat hänförligt till aktieägar-
na i Collector AB, justerat för poster av engångskaraktär, i
förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till aktie-
ägarna i Collector AB.
Justerad kreditförlustnivå
Kreditförluster, netto, justerade för poster av engångs-
karaktär, i förhållande till genomsnittlig utlåning till
allmänheten.
Justerad räntenettomarginal (NIM)
Räntenetto, justerat för poster av engångskaraktär, i för-
hållande till genomsnittlig utlåning till allmänheten.
Justerade rörelseintäkter
Rörelseintäkter justerade för poster av engångskaraktär.
Justerade rörelsekostnader
Rörelsekostnader justerade för poster av engångskaraktär.
Justerat K/I-tal
Rörelsekostnader, justerade för poster av engångskaraktär,
i förhållande till rörelseintäkter, justerade för poster av
engångskaraktär.
Justerat resultat
Årets resultat justerat för poster av engångskaraktär.
Justerat räntenetto
Räntenetto justerat för poster av engångskaraktär.
Justerat rörelseresultat
Rörelseresultat justerat för poster av engångskaraktär.
K/I-tal
Rörelsekostnader i förhållande till rörelseintäkter.
Kreditförlustnivå
Kreditförluster, netto i förhållande till genomsnittlig utlåning
till allmänheten.
Kärnprimärkapitalrelation
1)
Kärnprimärkapital i förhållande till totalt riskvägt exponerings-
belopp. Avser den konsoliderade situationen.
Se not 4, sidorna 67–69.
Medelantal heltidsanställda
Inkluderar visstidsanställda, men ej föräldraledig eller
tjänstledig personal.
Poster av engångskaraktär
Intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regel-
bundet. Se Förvaltningsberättelse sidan 35.
Primärkapitalrelation
1)
Primärkapital i förhållande till totalt riskvägt exponerings-
belopp. Avser den konsoliderade situationen. Se not K4,
sidorna 67–69.
Resultat per aktie efter utspädning
2)
Årets resultat hänförligt till aktieägarna i Collector Bank AB,
justerat för konvertibelränta, delat med genom snittligt antal
aktier efter utspädning.
Resultat per aktie före utspädning
2)
Årets resultat hänförligt till aktieägarna i Collector Bank AB i
förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier före
utspädning.
Räntenettomarginal (NIM)
Räntenetto i förhållande till genomsnittlig utlåning till
allmänheten.
Rörelseintäktsmarginal
Rörelseintäkter i förhållande till genomsnittlig utlåning till
allmänheten.
Total kapitalrelation
1)
Kapitalbas i förhållande till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Avser den konsoliderade situationen. Se not 4, sidorna
67–69.
1)
Nyckeltal definierat enligt kapitaltäckningsregelverket (CRR)
2)
Ej alternativt nyckeltal
120 Collector Bank AB Årsredovisning 2022

Graphics
KONTAKT
COLLECTOR GÖTEBORG
Lilla Bommens Torg 11
Box 119 14
404 39 Göteborg
Tel 010-161 00 00
COLLECTOR STOCKHOLM
Linnégatan 12
114 47 Stockholm
Tel 010-161 00 00
COLLECTOR NORGE
Drammensveien 123
PB 424 Skyen
0213 Oslo, Norge
Tel +47 22 90 01 00
COLLECTOR FINLAND
Porkkalankatu 20A
PL 79
00180 Helsinki, Finland
Tel +358 9315 899 00 
collector.se
collector.no
collector.fi

Graphics