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(empresa-m\u00e3e)
Os CTT \u2013 Correios de Portugal, S. A. (\u201cCTT\u201d ou \u201cEmpresa\u201d), com sede na Avenida dos Combatentes,
43, 14\u00ba piso, 1643-001 em Lisboa, teve a sua origem na \u201cAdministra\u00e7\u00e3o Geral dos Correios Tel\u00e9grafos
e Telefones\u201d e a sua atual forma jur\u00eddica decorre de sucessivas a\u00e7\u00f5es de organiza\u00e7\u00e3o do sector
Empresarial do Estado na \u00e1rea das Comunica\u00e7\u00f5es.
Pelo Decreto-Lei n.\u00ba 49.368 de 10 de novembro de 1969, foi criada a Empresa p\u00fablica CTT \u2013 Correios
e Telecomunica\u00e7\u00f5es de Portugal , E. P., que iniciou a sua atividade em 1 de janeiro de 1970. Pelo
Decreto-Lei n.\u00ba 87/92, de 14 de maio, os CTT \u2013 Correios e Telecomunica\u00e7\u00f5es de Portugal, E. P., foram
transformados em pessoa coletiva de direito privado, com o estatuto de sociedade an\u00f3nima de capitais
exclusivamente p\u00fablicos. Atrav\u00e9s do Decreto \u2013 Lei n.\u00ba 277/92, de 15 de dezembro, com a cria\u00e7\u00e3o da
ex-Telecom Portugal, S.A., por cis\u00e3o dos Correios e Telecomunica\u00e7\u00f5es de Portugal, S.A., a sociedade
passou \u00e0 sua atual designa\u00e7\u00e3o de CTT \u2013 Correios de Portugal, S.A..
Em 31 de janeiro de 2013, o Estado Portugu\u00eas, atrav\u00e9s despacho n.\u00ba 2468/12 \u2013 SETF de 28 de
dezembro, transferiu as a\u00e7\u00f5es detidas pela Dire\u00e7\u00e3o-Geral do Tesouro e Finan\u00e7as nos CTT para a
Parp\u00fablica \u2013 Participa\u00e7\u00f5es P\u00fablicas, SGPS, S.A.
Em Assembleia Geral dos CTT realizada em 30 de outubro de 2013, o seu capital social foi reduzido
para 75 000 000 Euros, passando a ser representado por 150 000 000 a\u00e7\u00f5es, como resultado de um
desdobramento de a\u00e7\u00f5es que foi realizado atrav\u00e9s da redu\u00e7\u00e3o do seu valor nominal de 4,99 Euros
para 0,50 Euros.
No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2013 verificou-se a abertura do capital dos CTT ao setor
privado. Deste modo, e suportado no Decreto-Lei n.\u00ba129/2013, de 6 de setembro e na Resolu\u00e7\u00e3o do
Conselho de Ministros (\u201cRCM\u201d) n.\u00ba 62-A/2013, de 10 de outubro, na RCM n.\u00ba 62-B/2013, de 10 de
outubro e na RCM n.\u00ba 72-B/2013, de 14 de novembro, ocorreu a 5 de dezembro de 2013 a primeira
fase da privatiza\u00e7\u00e3o do capital dos CTT. Nesta data, 63,64% do capital dos CTT (95,5 milh\u00f5es de
a\u00e7\u00f5es) passou a ser detido pelo setor privado, dos quais 14% (21 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es) foi alienado em
Oferta P\u00fablica de Venda e 49,64% (74,5 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es) por Venda Direta Institucional. Em 31 de
dezembro de 2013 o Estado portugu\u00eas, atrav\u00e9s da Parp\u00fablica-Participa\u00e7\u00f5es P\u00fablicas, SGPS, S.A.,
detinha uma participa\u00e7\u00e3o de 36,36% do capital dos CTT, 30,00% por deten\u00e7\u00e3o e 6,36% por imputa\u00e7\u00e3o.
Em 5 de setembro de 2014 ocorreu a 2\u00aa fase da privatiza\u00e7\u00e3o do capital dos CTT. A participa\u00e7\u00e3o detida
pela Parp\u00fablica - Participa\u00e7\u00f5es P\u00fablicas, SGPS, S.A., de 31,503% do capital dos CTT, foi nesta data
objeto de uma oferta particular de venda de a\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de um processo de accelerated
bookbuilding dirigida em exclusivo a investidores institucionais.
Na reuni\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade realizada em 16 de mar\u00e7o de 2022, foi
deliberado por unanimidade, a aprova\u00e7\u00e3o da implementa\u00e7\u00e3o de um programa de recompra de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias da Empresa, incluindo os respetivos termos e condi\u00e7\u00f5es, com o objetivo \u00fanico de redu\u00e7\u00e3o do
capital social da Empresa, mediante extin\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas no \u00e2mbito do referido
programa, condicionada \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o pr\u00e9via por parte da Assembleia Geral.
Na Assembleia Geral realizada a 21 de abril de 2022, foi aprovado o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a
adquirir no \u00e2mbito do programa de recompra.
No dia 7 de novembro de 2022, foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do capital da Empresa no
montante de 2\u00a0325\u00a0000 euros, mediante a extin\u00e7\u00e3o de 4\u00a0650\u00a0000 a\u00e7\u00f5es representativas de 3,1% do
capital social, passando o capital social da Empresa a ser composto por 145 350 000 a\u00e7\u00f5es com o
valor nominal de 0,50 Euros cada.
Posteriormente, na Assembleia Geral Anual realizada no dia 20 de abril de 2023 e ainda no seguimento
do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias supramencionado, e cujo \u00e2mbito foi alargado em 27 de
julho de 2022, foi aprovada a redu\u00e7\u00e3o do capital social em 717 500 Euros. No dia 21 de abril de 2023
foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do capital no montante supracitado, mediante a extin\u00e7\u00e3o de
1 435 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias representativas de 0,997% do capital social dos CTT adquiridas.
No dia 17 de Julho de 2024, foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do capital social dos CTT no
montante de 2 737 500 Euros mediante a extin\u00e7\u00e3o de 5 475 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias representativas de
3,80% do capital dos CTT e que foram adquiridas no quadro do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias executado de 26 de junho de 2023 a 9 de maio de 2024. Esta redu\u00e7\u00e3o de capital foi realizada
no \u00e2mbito da delibera\u00e7\u00e3o da Assembleia Geral Anual dos Acionistas dos CTT realizada no dia 23 de
abril de 2024 que aprovou a redu\u00e7\u00e3o do capital social em at\u00e9 3 825 000 Euros correspondente \u00e0
extin\u00e7\u00e3o de at\u00e9 7 650 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas at\u00e9 25 de junho de 2024 com a finalidade especial
de execu\u00e7\u00e3o de programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias e respetiva liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital.
Deste modo, o capital social dos CTT passou a ser de 69\u00a0220\u00a0000 Euros, representado por
138\u00a0440\u00a0000 a\u00e7\u00f5es com um valor nominal de cinquenta c\u00eantimos por a\u00e7\u00e3o, tendo sido
consequentemente alterados os Estatutos da Sociedade.
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anexas s\u00e3o apresentadas em Euros por esta ser a moeda principal das
opera\u00e7\u00f5es do Grupo e da Empresa.
As a\u00e7\u00f5es dos CTT encontram-se cotadas na Euronext Lisbon.
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e autorizadas para
emiss\u00e3o em 20 de mar\u00e7o de 2025.
Atividade
Os CTT e as empresas suas subsidi\u00e1rias (\u201c Grupo CTT\u201d ou \u201cGrupo\u201d): CTT Expresso \u2013 Servi\u00e7os Postais
e Log\u00edstica, S.A. e a sua sucursal em Espanha, Payshop Portugal, S.A., CTT Contacto, S.A., Corre \u2013
Correio Expresso de Mo\u00e7ambique, S.A., Banco CTT, S.A., 321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais S.A., 1520 Innovation Fund, NewSpring Services, S.A., CTT
IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., Open Lockers, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A. e CTT
Services, S.A. t\u00eam como atividade principal assegurar a presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal universal, a
presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os financeiros.
Em 2015, no \u00e2mbito dos servi\u00e7os financeiros o Grupo CTT alargou o \u00e2mbito da sua atividade com a
constitui\u00e7\u00e3o do Banco CTT, S.A., que tem por objeto o exerc\u00edcio da atividade banc\u00e1ria, incluindo todas
as opera\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias, conexas ou similares compat\u00edveis com essa atividade e permitidas por lei.
Em 2020, no \u00e2mbito das atividades prestadas no neg\u00f3cio das solu\u00e7\u00f5es empresariais, o grupo alargou
novamente o\u00a0 \u00e2mbito da sua atividade\u00a0 para a\u00a0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de consultoria para os neg\u00f3cios e
apoio \u00e0 gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de empresas, nomeadamente, nas \u00e1reas de recursos humanos,
sustentabilidade, gest\u00e3o administrativa, tecnologias de informa\u00e7\u00e3o, publicidade e comunica\u00e7\u00e3o.
Em 2021, com a entrada no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o das entidades HCCM \u2013 Outsourcing Investment
(fusionada posteriormente por incorpora\u00e7\u00e3o na CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais com refer\u00eancia a 1 de
janeiro de 2022) e NewSpring Services, o Grupo voltou a alargar o \u00e2mbito da sua atividade para a
presta\u00e7\u00e3o de\u00a0 servi\u00e7os t\u00e9cnicos de backoffice , assessoria, suporte e apoio log\u00edstico a atividades
tecnol\u00f3gicas e de processamento e produ\u00e7\u00e3o documental; fornecimento de servi\u00e7os e \"Know-how\" a
empresas na \u00e1rea das novas tecnologias e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os na \u00e1rea do suporte t\u00e9cnico e
comercial.
Ainda em 2021, com a constitui\u00e7\u00e3o da sociedade CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., o Grupo
alargou o \u00e2mbito da sua atividade para a compra, permuta, venda e arrendamento de bens
imobili\u00e1rios, e revenda dos adquiridos para esse fim, a promo\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o imobili\u00e1rias, assim como a
administra\u00e7\u00e3o de bens im\u00f3veis pr\u00f3prios.
Com a constitui\u00e7\u00e3o da sociedade Open Lockers, S.A. pelo Grupo, o \u00e2mbito de atividade passou a
incorporar a gest\u00e3o, compra, venda, produ\u00e7\u00e3o, instala\u00e7\u00e3o, armazenagem e manuten\u00e7\u00e3o de cacifos
eletr\u00f3nicos ou autom\u00e1ticos ou de outros equipamentos para guarda, armazenamento e recolha de
bens e mercadorias e ou eventualmente para a respetiva devolu\u00e7\u00e3o, designadamente no \u00e2mbito do
com\u00e9rcio eletr\u00f3nico ou do com\u00e9rcio tradicional.
Fazem ainda parte das atividades complementares prosseguidas pelo Grupo: a comercializa\u00e7\u00e3o de
bens ou a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por conta pr\u00f3pria ou de terceiros, desde que convenientes ou
compat\u00edveis com a normal explora\u00e7\u00e3o da rede postal, designadamente a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os da
sociedade de informa\u00e7\u00e3o e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de interesse p\u00fablico ou de interesse geral.
A presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal \u00e9 efetuada pelos CTT no \u00e2mbito do Contrato de Concess\u00e3o do Servi\u00e7o
Postal Universal celebrado em 6 de janeiro 2022 entre o Estado Portugu\u00eas e os CTT e do Decreto-Lei
n.\u00ba 22-A/2022 e publicado a 7 de fevereiro de 2022, que veio alterar o regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0
presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais da Lei n.\u00ba 17/2012, de 26 de abril (Lei Postal). Este Contrato manter-se-\u00e1
em vigor at\u00e9 31 de dezembro de 2028.
Para al\u00e9m dos servi\u00e7os concessionados, os CTT podem prestar outros servi\u00e7os postais, bem como
desenvolver outras atividades, designadamente, as que permitam a rentabiliza\u00e7\u00e3o da rede do servi\u00e7o
universal, diretamente ou atrav\u00e9s de constitui\u00e7\u00e3o ou participa\u00e7\u00e3o em sociedades ou atrav\u00e9s de outras
formas de coopera\u00e7\u00e3o entre empresas. Dentro destas atividades salienta-se a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
de interesse p\u00fablico ou de interesse geral mediante condi\u00e7\u00f5es que vierem a ser acordadas com o
Estado.
As altera\u00e7\u00f5es introduzidas pela Diretiva 2008/6/CE, de 20 de fevereiro de 2008, do Parlamento
Europeu e do Conselho, ao quadro regulamentar que rege a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais foram
transpostas para a ordem jur\u00eddica pela Lei n.\u00ba 17/2012, de 26 de abril (\u201cLei Postal\u201d), revogando a Lei n.\u00ba
102/99, de 26 de julho, e ainda em vigor, com as altera\u00e7\u00f5es entretanto introduzidas pelo Decreto-Lei
n.\u00ba 160/2013, de 19 de novembro e pela Lei n.\u00ba 16/2014, de 4 de abril pelo Decreto-Lei n.\u00ba 49/2021, de
14 de junho e pelo Decreto-Lei n.\u00ba 22-A/2022 publicado a 7 de fevereiro de 2022. A Lei Postal
estabelece o regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais, em plena concorr\u00eancia, no
territ\u00f3rio nacional, bem como de servi\u00e7os internacionais com origem ou destino no territ\u00f3rio nacional.
Assim, desde 2012, o mercado postal em Portugal foi totalmente aberto \u00e0 concorr\u00eancia. Por raz\u00f5es de
interesse geral, mantiveram-se reservados apenas as seguintes atividades e servi\u00e7os: coloca\u00e7\u00e3o de
marcos e caixas de correio na via p\u00fablica destinados \u00e0 aceita\u00e7\u00e3o de envios postais, emiss\u00e3o e venda
de selos postais com a men\u00e7\u00e3o Portugal e o servi\u00e7o de correio registado utilizado em procedimentos
judiciais ou administrativos.
O \u00e2mbito do servi\u00e7o postal universal integra as seguintes presta\u00e7\u00f5es, de \u00e2mbito nacional e
internacional:
\u2022 Um servi\u00e7o postal de envios de correspond\u00eancia, excluindo a publicidade endere\u00e7ada, de
livros, cat\u00e1logos, jornais e outras publica\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas at\u00e9 2 kg de peso;
\u2022 Um servi\u00e7o de encomendas postais at\u00e9 10 kg de peso, bem como a entrega no territ\u00f3rio
nacional de encomendas postais recebidas de outros Estados-Membros da Uni\u00e3o Europeia
com peso at\u00e9 20Kg; e
\u2022 Um servi\u00e7o de envios registados e um servi\u00e7o de envios com valor declarado.
O contrato de concess\u00e3o celebrado entre o Estado Portugu\u00eas e os CTT abrange:
\u2022 O servi\u00e7o postal universal, como acima definido;
\u2022 Os servi\u00e7os reservados: (i) o direito de colocar marcos e caixas de correio na via p\u00fablica
destinados \u00e0 aceita\u00e7\u00e3o de envios postais, (ii) a emiss\u00e3o e venda de selos postais com a
men\u00e7\u00e3o \u201cPortugal\u201d e (iii) o servi\u00e7o de correio registado utilizado em procedimentos judiciais ou
administrativos;
\u2022 A presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de ordens de pagamento especiais que permite efetuar a transfer\u00eancia
de fundos por via eletr\u00f3nica e f\u00edsica, no \u00e2mbito nacional e internacional, designado por servi\u00e7o
de vales postais, a t\u00edtulo exclusivo; e
\u2022 O servi\u00e7o de Caixa Postal Eletr\u00f3nica, a t\u00edtulo n\u00e3o exclusivo;
Em 23 de dezembro de 2021, o Conselho de Ministros comunicou a aprova\u00e7\u00e3o, na mesma data, do
diploma que veio alterar o regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais em Portugal, tendo
o respetivo diploma sido promulgado a 5 de fevereiro de 2022 e o Decreto-Lei n.\u00ba 22-A/2022, publicado
a 7 de fevereiro de 2022. O novo contrato de concess\u00e3o entrou em vigor 8 de fevereiro de 2022 e ter\u00e1
uma dura\u00e7\u00e3o de aproximadamente sete anos \u2013 at\u00e9 31 de dezembro de 2028. S\u00e3o as seguintes as
principais altera\u00e7\u00f5es do novo enquadramento regulamentar decorrentes da lei e do novo contrato de
concess\u00e3o:
1. Em mat\u00e9ria de forma\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os:
\u2022 Nos termos da lei, os crit\u00e9rios de forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os ser\u00e3o\u00a0 definidos\u00a0 por\u00a0 acordo entre\u00a0 os\u00a0
CTT,\u00a0 a\u00a0 ANACOM\u00a0 e\u00a0 a\u00a0 Dire\u00e7\u00e3o-Geral\u00a0 do Consumidor para per\u00edodos de tr\u00eas anos ou, caso
n\u00e3o haja acordo, pelo Governo;\u00a0 tal defini\u00e7\u00e3o ter\u00e1 em conta\u00a0 a\u00a0 sustentabilidade\u00a0 e\u00a0 viabilidade\u00a0
econ\u00f3mico-financeira\u00a0 da\u00a0 presta\u00e7\u00e3o\u00a0 do\u00a0 SPU,\u00a0 devendo\u00a0 ainda\u00a0 ser considerados\u00a0 a\u00a0 varia\u00e7\u00e3o\u00a0
do\u00a0 tr\u00e1fego,\u00a0 a varia\u00e7\u00e3o\u00a0 dos\u00a0 custos\u00a0 relevantes,\u00a0 a\u00a0 qualidade\u00a0 do\u00a0 servi\u00e7o\u00a0 prestado\u00a0 e\u00a0 o\u00a0
incentivo\u00a0 \u00e0\u00a0 presta\u00e7\u00e3o eficiente do\u00a0 SPU.
\u2022 No contexto do enquadramento regulamentar em vigor desde fevereiro de 2022 e do
Conv\u00e9nio sobre crit\u00e9rios a que deve obedecer a forma\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os dos servi\u00e7os postais
que comp\u00f5em o cabaz de servi\u00e7os do servi\u00e7o universal (Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o
Universal) para o tri\u00e9nio 2023-2025, de 27 de julho de 2022, os pre\u00e7os destes servi\u00e7os foram
atualizados em 1 de fevereiro de 2024, conforme comunicado ao mercado em 4 de janeiro de
2024.\u00a0 A atualiza\u00e7\u00e3o corresponde a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 9,49%. A varia\u00e7\u00e3o
m\u00e9dia anual global dos pre\u00e7os, que reflete tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os
especiais do correio em quantidade, \u00e9 de 8,91%.
\u2022 A partir de 1 de fevereiro de 2025, no contexto do Conv\u00e9nio de pre\u00e7os do Servi\u00e7o Postal
Universal para o per\u00edodo de 2023-2025 de 27 de julho de 2022, ocorreu a atualiza\u00e7\u00e3o dos
pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas,
correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,90%. Enquadrada na pol\u00edtica
tarif\u00e1ria da Empresa para o ano 2025, a presente atualiza\u00e7\u00e3o corresponde a uma varia\u00e7\u00e3o
m\u00e9dia anual dos pre\u00e7os de 6,53%, refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os
especiais do correio em quantidade.
2. Sobre os indicadores de qualidade de servi\u00e7o e objetivos de desempenho:
\u2022 Os indicadores e objetivos de desempenho definidos pela ANACOM em 29 de abril de 2021
permanecem em vigor at\u00e9 \u00e0 defini\u00e7\u00e3o de novos indicadores e respetivos objetivos de
desempenho.
\u2022 Em 23 de setembro de 2024, foi publicada em Di\u00e1rio da Rep\u00fablica a Portaria n.\u00ba 216/2024/1
que rege os indicadores de qualidade de servi\u00e7o aplic\u00e1veis \u00e0 presta\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o Postal
Universal a cumprir pelos CTT no per\u00edodo de 1 de janeiro de 2025 at\u00e9 final do presente
Contrato de Concess\u00e3o. A Portaria fixa os par\u00e2metros de qualidade de servi\u00e7o (PQS), os
respetivos indicadores de qualidade de servi\u00e7o (IQS) e os objetivos de desempenho
associados \u00e0 presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal universal, que os CTT, enquanto prestador do
servi\u00e7o universal (PSU), ficam obrigados a cumprir. Embora se mantenha um elevado n\u00edvel de
exig\u00eancia, esta decis\u00e3o traduz-se na introdu\u00e7\u00e3o de uma flexibilidade muito positiva face ao
enquadramento atual. Verificou-se ainda uma redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de indicadores, passando
de 22 para 7, com a elimina\u00e7\u00e3o dos 2 indicadores de qualidade relativos ao correio em
quantidade e na medi\u00e7\u00e3o da qualidade de servi\u00e7o dos envios relativos \u00e0s Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
passa a ser tido em considera\u00e7\u00e3o o impacto dos constrangimentos externos \u00e0 capacidade de
controlo dos CTT que condicionam o transporte a\u00e9reo nesses fluxos. Os novos PQS, que
dever\u00e3o ser aplicados a partir de 1 de janeiro de 2025, est\u00e3o alinhados com as melhores
pr\u00e1ticas da Uni\u00e3o Europeia, reduzindo o n\u00famero de indicadores de 24 para 7, simplificando a
sua defini\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o, e assegurando maior estabilidade e previsibilidade na
presta\u00e7\u00e3o do SU. Os atuais IQS e objetivos de desempenho manter-se-\u00e3o em vigor at\u00e9 31 de
dezembro de 2024, sendo os novos IQS aplicados a partir de 1 de janeiro de 2025.
\u2022 No que concerne ao mecanismo de compensa\u00e7\u00e3o aplic\u00e1vel por eventuais incumprimentos
dos indicadores de qualidade servi\u00e7o, enquanto os indicadores atuais se mantiverem em
vigor, se houver lugar a penaliza\u00e7\u00f5es, estas traduzir-se-\u00e3o em obriga\u00e7\u00f5es de investimento
que resultem em melhorias para benef\u00edcio da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os e dos utilizadores finais,
sem preju\u00edzo da possibilidade de aplica\u00e7\u00e3o de outras coimas ou multas contratuais previstas
na lei e no contrato. Na sequ\u00eancia da defini\u00e7\u00e3o dos novos indicadores de qualidade, a
penaliza\u00e7\u00e3o a aplicar pelo Governo passa a traduzir-se em obriga\u00e7\u00f5es de investimento ou
revis\u00e3o de pre\u00e7os, de acordo com os princ\u00edpios da proporcionalidade, da adequa\u00e7\u00e3o, da n\u00e3o
discrimina\u00e7\u00e3o e da transpar\u00eancia. Entretanto, a Portaria n.\u00ba 30/2025/1, publicada a 7 de
fevereiro de 2025, veio fixar os crit\u00e9rios e procedimentos para aplica\u00e7\u00e3o do mecanismo de
compensa\u00e7\u00e3o por incumprimento dos objetivos de desempenho associados \u00e0 presta\u00e7\u00e3o do
servi\u00e7o postal universal e procede \u00e0 altera\u00e7\u00e3o da Portaria n.\u00ba 216/2024/134. Esta portaria
estabelece que, em caso de incumprimento dos objetivos de desempenho, o mecanismo de
compensa\u00e7\u00e3o deve ser aplicado no ano seguinte ao do incumprimento, exceto no caso das
obriga\u00e7\u00f5es de investimento, que podem prolongar-se pelo prazo m\u00e1ximo de dois anos.
3. Densidade da rede postal:
\u2022 Mant\u00eam-se em vigor os crit\u00e9rios de densidade e ofertas m\u00ednimas de servi\u00e7o, cabendo aos
CTT propor a sua altera\u00e7\u00e3o, a qual depende de aprova\u00e7\u00e3o da ANACOM;
\u2022 Em 7 de novembro de 2023, a ANACOM aprovou a altera\u00e7\u00e3o do reporte dos objetivos de
densidade da rede postal e de ofertas m\u00ednimas de servi\u00e7os por refer\u00eancia aos Censos de
2021, substituindo os Censos 2011, a fim de se atualizar os dados com informa\u00e7\u00e3o recente.
No \u00e2mbito do artigo 6\u00ba do Regulamento (UE) 2018/644, relativo aos servi\u00e7os transfronteiri\u00e7os de
entregas de encomendas e respetiva comunica\u00e7\u00e3o \u00e0 Comiss\u00e3o Europeia, a ANACOM aprovou, a 28
de junho de 2024, a avalia\u00e7\u00e3o das tarifas transfronteiri\u00e7as unit\u00e1rias do ano 2024.
Novas normas ou altera\u00e7\u00f5es adotadas pelo Grupo e
pela Empresa
As normas contabil\u00edsticas e interpreta\u00e7\u00f5es recentemente emitidas que entraram em vigor e que o
Grupo e a Empresa aplicaram na elabora\u00e7\u00e3o das suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, apresentam-se
como segue:
\u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 - Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes e n\u00e3o correntes e
Passivos n\u00e3o correntes com covenants -\u00a0 Estas altera\u00e7\u00f5es clarificam as orienta\u00e7\u00f5es
existentes na IAS 1 relativas \u00e0 classifica\u00e7\u00e3o de passivos financeiros entre corrente e n\u00e3o
corrente, esclarecendo que a classifica\u00e7\u00e3o dever\u00e1 ser aferida em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma
entidade tenha de diferir o seu pagamento, no final de cada per\u00edodo de relato. Em particular,
as altera\u00e7\u00f5es (i) clarificam o conceito de \u2018liquida\u00e7\u00e3o\u2019 indicando que se o direito de uma
entidade adiar a liquida\u00e7\u00e3o de um passivo estiver sujeito ao cumprimento de covenants
futuros, a entidade tem o direito de adiar a liquida\u00e7\u00e3o do passivo mesmo que n\u00e3o cumpra com
esses covenants no final do per\u00edodo de relato; e (ii) esclarecem que a classifica\u00e7\u00e3o dos
passivos n\u00e3o \u00e9 afetada pela expectativa da entidade (tendo por base a exist\u00eancia ou n\u00e3o do
direito, devendo desconsiderar qualquer probabilidade de exercer ou n\u00e3o tal direito), ou por
eventos ocorridos ap\u00f3s a data de relato, como seja o incumprimento de um covenant. Se o
direito de adiar a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses estiver sujeito ao cumprimento de
determinadas condi\u00e7\u00f5es ap\u00f3s a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, esses crit\u00e9rios
n\u00e3o afetam o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o cuja finalidade seja de classificar um passivo como
corrente ou n\u00e3o corrente.
Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o retrospetiva.
\u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 e IFRS 7 - Divulga\u00e7\u00f5es: Acordos de financiamento de fornecedores -
Estas altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 Demonstra\u00e7\u00e3o de Fluxos de Caixa e \u00e0 IFRS 7 Instrumentos
Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es visam esclarecer as caracter\u00edsticas de um acordo de financiamento
de fornecedores, e introduzem requisitos de divulga\u00e7\u00e3o adicionais quando tais acordos
existam. Os requisitos de divulga\u00e7\u00e3o destinam-se a auxiliar os utilizadores das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras a compreender os efeitos dos acordos de financiamento do
fornecedor quanto aos passivos, fluxos de caixa e exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez da entidade.
\u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 - Passivos de loca\u00e7\u00e3o em transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o - Esta
altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es introduz orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente
de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale &
leaseback\u201d) que qualificam como uma \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15, com
maior impacto quando alguns ou todos os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o pagamentos de
loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis que n\u00e3o dependem de um \u00edndice ou de uma taxa. Na mensura\u00e7\u00e3o
subsequentemente do passivo de loca\u00e7\u00e3o, o vendedor-locat\u00e1rio dever\u00e1 determinar os
\u201cpagamentos de loca\u00e7\u00e3o\u201d e \u201cpagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\u201d de maneira que estes n\u00e3o
venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam.
Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o retrospetiva.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o registaram altera\u00e7\u00f5es significativas com a ado\u00e7\u00e3o das presentes
normas e interpreta\u00e7\u00f5es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-610": { "value": "CTT \u2013 Correios de Portugal, S. A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-611": { "value": "Portugal", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-612": { "value": "Portugal", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-613": { "value": "S. A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-614": { "value": "Avenida dos Combatentes, 43, 14\u00ba piso, 1643-001 em Lisboa", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-615": { "value": "
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e autorizadas para
emiss\u00e3o em 20 de mar\u00e7o de 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-616": { "value": "AtividadeOs CTT e as empresas suas subsidi\u00e1rias (\u201c Grupo CTT\u201d ou \u201cGrupo\u201d): CTT Expresso \u2013 Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A. e a sua sucursal em Espanha, Payshop Portugal, S.A., CTT Contacto, S.A., Corre \u2013 Correio Expresso de Mo\u00e7ambique, S.A., Banco CTT, S.A., 321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o Financeira de Cr\u00e9dito, S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais S.A., 1520 Innovation Fund, NewSpring Services, S.A., CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., Open Lockers, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A. e CTT Services, S.A. t\u00eam como atividade principal assegurar a presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal universal, a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os financeiros. Em 2015, no \u00e2mbito dos servi\u00e7os financeiros o Grupo CTT alargou o \u00e2mbito da sua atividade com a constitui\u00e7\u00e3o do Banco CTT, S.A., que tem por objeto o exerc\u00edcio da atividade banc\u00e1ria, incluindo todas as opera\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias, conexas ou similares compat\u00edveis com essa atividade e permitidas por lei. Em 2020, no \u00e2mbito das atividades prestadas no neg\u00f3cio das solu\u00e7\u00f5es empresariais, o grupo alargou novamente o\u00a0 \u00e2mbito da sua atividade\u00a0 para a\u00a0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de consultoria para os neg\u00f3cios e apoio \u00e0 gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de empresas, nomeadamente, nas \u00e1reas de recursos humanos, sustentabilidade, gest\u00e3o administrativa, tecnologias de informa\u00e7\u00e3o, publicidade e comunica\u00e7\u00e3o.Em 2021, com a entrada no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o das entidades HCCM \u2013 Outsourcing Investment (fusionada posteriormente por incorpora\u00e7\u00e3o na CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais com refer\u00eancia a 1 de janeiro de 2022) e NewSpring Services, o Grupo voltou a alargar o \u00e2mbito da sua atividade para a presta\u00e7\u00e3o de\u00a0 servi\u00e7os t\u00e9cnicos de backoffice , assessoria, suporte e apoio log\u00edstico a atividades tecnol\u00f3gicas e de processamento e produ\u00e7\u00e3o documental; fornecimento de servi\u00e7os e \"Know-how\" a empresas na \u00e1rea das novas tecnologias e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os na \u00e1rea do suporte t\u00e9cnico e comercial.Ainda em 2021, com a constitui\u00e7\u00e3o da sociedade CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., o Grupo alargou o \u00e2mbito da sua atividade para a compra, permuta, venda e arrendamento de bens imobili\u00e1rios, e revenda dos adquiridos para esse fim, a promo\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o imobili\u00e1rias, assim como a administra\u00e7\u00e3o de bens im\u00f3veis pr\u00f3prios. Com a constitui\u00e7\u00e3o da sociedade Open Lockers, S.A. pelo Grupo, o \u00e2mbito de atividade passou a incorporar a gest\u00e3o, compra, venda, produ\u00e7\u00e3o, instala\u00e7\u00e3o, armazenagem e manuten\u00e7\u00e3o de cacifos eletr\u00f3nicos ou autom\u00e1ticos ou de outros equipamentos para guarda, armazenamento e recolha de bens e mercadorias e ou eventualmente para a respetiva devolu\u00e7\u00e3o, designadamente no \u00e2mbito do com\u00e9rcio eletr\u00f3nico ou do com\u00e9rcio tradicional.Fazem ainda parte das atividades complementares prosseguidas pelo Grupo: a comercializa\u00e7\u00e3o de bens ou a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por conta pr\u00f3pria ou de terceiros, desde que convenientes ou compat\u00edveis com a normal explora\u00e7\u00e3o da rede postal, designadamente a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os da sociedade de informa\u00e7\u00e3o e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de interesse p\u00fablico ou de interesse geral.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-617": { "value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas materiais
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas materiais adotadas pelo Grupo e pela Empresa na prepara\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais, s\u00e3o as abaixo mencionadas.
Bases de prepara\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram preparadas no pressuposto da
continuidade das opera\u00e7\u00f5es e tomando por base o custo hist\u00f3rico, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos
registados ao seu justo valor, e de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es das Normas Internacionais de Relato
Financeiro, tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia a 31 de dezembro de 2024.
Devem entender-se como fazendo parte daquelas normas, quer as IFRS emitidas pelo International
Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards
Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo
International Financial Reporting Interpretation Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standing Interpretation
Committee (\u201cSIC\u201d). De ora em diante, o conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas
genericamente por \u201cIFRS\u201d.
Al\u00e9m das normas que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2024, descritas na Nota 2.1.1, e que se
encontram consideradas nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas e individuais a 31 de dezembro de 2024 e descritas na Nota 2.2 a 2.31, foram
emitidas as normas e interpreta\u00e7\u00f5es descritas na Nota 2.1.2 e que ainda n\u00e3o s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efetiva
nos exerc\u00edcios iniciados em 1 de janeiro de 2024.
Novas normas ou altera\u00e7\u00f5es adotadas pelo Grupo e
pela Empresa
As normas contabil\u00edsticas e interpreta\u00e7\u00f5es recentemente emitidas que entraram em vigor e que o
Grupo e a Empresa aplicaram na elabora\u00e7\u00e3o das suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, apresentam-se
como segue:
\u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 - Classifica\u00e7\u00e3o de passivos como correntes e n\u00e3o correntes e
Passivos n\u00e3o correntes com covenants -\u00a0 Estas altera\u00e7\u00f5es clarificam as orienta\u00e7\u00f5es
existentes na IAS 1 relativas \u00e0 classifica\u00e7\u00e3o de passivos financeiros entre corrente e n\u00e3o
corrente, esclarecendo que a classifica\u00e7\u00e3o dever\u00e1 ser aferida em fun\u00e7\u00e3o do direito que uma
entidade tenha de diferir o seu pagamento, no final de cada per\u00edodo de relato. Em particular,
as altera\u00e7\u00f5es (i) clarificam o conceito de \u2018liquida\u00e7\u00e3o\u2019 indicando que se o direito de uma
entidade adiar a liquida\u00e7\u00e3o de um passivo estiver sujeito ao cumprimento de covenants
futuros, a entidade tem o direito de adiar a liquida\u00e7\u00e3o do passivo mesmo que n\u00e3o cumpra com
esses covenants no final do per\u00edodo de relato; e (ii) esclarecem que a classifica\u00e7\u00e3o dos
passivos n\u00e3o \u00e9 afetada pela expectativa da entidade (tendo por base a exist\u00eancia ou n\u00e3o do
direito, devendo desconsiderar qualquer probabilidade de exercer ou n\u00e3o tal direito), ou por
eventos ocorridos ap\u00f3s a data de relato, como seja o incumprimento de um covenant. Se o
direito de adiar a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses estiver sujeito ao cumprimento de
determinadas condi\u00e7\u00f5es ap\u00f3s a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, esses crit\u00e9rios
n\u00e3o afetam o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o cuja finalidade seja de classificar um passivo como
corrente ou n\u00e3o corrente.
Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o retrospetiva.
\u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 e IFRS 7 - Divulga\u00e7\u00f5es: Acordos de financiamento de fornecedores -
Estas altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 7 Demonstra\u00e7\u00e3o de Fluxos de Caixa e \u00e0 IFRS 7 Instrumentos
Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es visam esclarecer as caracter\u00edsticas de um acordo de financiamento
de fornecedores, e introduzem requisitos de divulga\u00e7\u00e3o adicionais quando tais acordos
existam. Os requisitos de divulga\u00e7\u00e3o destinam-se a auxiliar os utilizadores das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras a compreender os efeitos dos acordos de financiamento do
fornecedor quanto aos passivos, fluxos de caixa e exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez da entidade.
\u2022 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 - Passivos de loca\u00e7\u00e3o em transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o - Esta
altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es introduz orienta\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente
de passivos de loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale &
leaseback\u201d) que qualificam como uma \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15, com
maior impacto quando alguns ou todos os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o pagamentos de
loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis que n\u00e3o dependem de um \u00edndice ou de uma taxa. Na mensura\u00e7\u00e3o
subsequentemente do passivo de loca\u00e7\u00e3o, o vendedor-locat\u00e1rio dever\u00e1 determinar os
\u201cpagamentos de loca\u00e7\u00e3o\u201d e \u201cpagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\u201d de maneira que estes n\u00e3o
venham a reconhecer ganhos/(perdas) relativamente ao direito de uso que ret\u00eam.
Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o retrospetiva.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o registaram altera\u00e7\u00f5es significativas com a ado\u00e7\u00e3o das presentes
normas e interpreta\u00e7\u00f5es.
Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es emitidas,
mas sem aplica\u00e7\u00e3o efetiva aos exerc\u00edcios iniciados a 1
de janeiro de 2024 e n\u00e3o adotadas antecipadamente
O Grupo e a Empresa decidiram optar pela
n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o antecipada das seguintes normas
e/ou interpreta\u00e7\u00f5es, adotadas pela Uni\u00e3o
Europeia:
\u2022 Altera\u00e7\u00f5es a IAS 21 - Os Efeitos das altera\u00e7\u00f5es nas taxas de c\u00e2mbio: Falta de
permutabilidade \u2013 Esta altera\u00e7\u00e3o visa clarificar a forma de avaliar a permutabilidade de uma
moeda, e como deve ser determinada a taxa de c\u00e2mbio quando esta n\u00e3o \u00e9 permut\u00e1vel por um
longo per\u00edodo. A altera\u00e7\u00e3o espec\u00edfica que uma moeda dever\u00e1 ser considerada permut\u00e1vel
quando uma entidade \u00e9 capaz de obter a outra moeda dentro de um per\u00edodo que permita uma
gest\u00e3o administrativa normal, e atrav\u00e9s de um mecanismo de troca ou de mercado em que
uma opera\u00e7\u00e3o de troca crie direitos obriga\u00e7\u00f5es pass\u00edveis de execu\u00e7\u00e3o. Se uma moeda n\u00e3o
puder ser trocada por outra moeda, uma entidade dever\u00e1 estimar a taxa de c\u00e2mbio na data de
mensura\u00e7\u00e3o da transa\u00e7\u00e3o. O objetivo ser\u00e1 determinar a taxa de c\u00e2mbio que seria aplic\u00e1vel,
na data de mensura\u00e7\u00e3o, para uma transa\u00e7\u00e3o similar entre participantes de mercado. As
altera\u00e7\u00f5es referem ainda que uma entidade pode utilizar uma taxa de c\u00e2mbio observ\u00e1vel sem
proceder a qualquer ajustamento.
As altera\u00e7\u00f5es entram em vigor no per\u00edodo com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2025. A
ado\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida, contudo dever\u00e3o ser divulgados os requisitos de transi\u00e7\u00e3o
aplicados.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o procederam \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o antecipada desta norma nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras no per\u00edodo de doze meses findo em 31 de dezembro de 2024.
N\u00e3o s\u00e3o estimados impactos significativos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras decorrentes da sua
ado\u00e7\u00e3o.
Normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es
emitidas, mas ainda n\u00e3o efetivas para o Grupo e
para a Empresa, ainda n\u00e3o adotadas pela Uni\u00e3o
Europeia:
\u2022 Altera\u00e7\u00f5es a IFRS 9 e IFRS 7 \u2013Classifica\u00e7\u00e3o e Mensura\u00e7\u00e3o de Instrumentos Financeiros
- Estas altera\u00e7\u00f5es resultam essencialmente do projeto de revis\u00e3o da IFRS 9 Instrumentos
Financeiros (Post Implementation Review \u2013 PIR IFRS 9) e clarificam os seguintes aspetos
relativos a instrumentos financeiros:
\u25e6 Esclarece que um passivo financeiro \u00e9 desreconhecido na \"data de liquida\u00e7\u00e3o\", ou
seja, quando a obriga\u00e7\u00e3o relacionada \u00e9 liquidada, cancelada, expira ou o passivo de
outra forma se qualifica para desreconhecimento. No entanto, \u00e9 introduzida a
possibilidade de uma entidade optar por adotar uma pol\u00edtica contabil\u00edstica que
permita desreconhecer um passivo financeiro que seja liquidado atrav\u00e9s de um
sistema de pagamentos eletr\u00f3nico, antes da data de liquida\u00e7\u00e3o, desde que verificado
o cumprimento de determinadas condi\u00e7\u00f5es.
\u25e6 Esclarece de que forma uma entidade deve avaliar as caracter\u00edsticas dos fluxos de
caixa contratuais de ativos financeiros que incluem vari\u00e1veis relativas a fatores
ambientais, sociais e de governance (ESG) e outras caracter\u00edsticas contingentes
semelhantes.
\u25e6 Requer divulga\u00e7\u00f5es adicionais para ativos e passivos financeiros sujeitos a um
evento contingente (incluindo vari\u00e1veis ESG) e instrumentos de capital classificados
ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral.
As altera\u00e7\u00f5es entram em vigor no per\u00edodo com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026. A
ado\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida. Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o retrospetiva. Contudo, uma
entidade n\u00e3o \u00e9 obrigada a reexpressar o per\u00edodo comparativo, sendo os potenciais impactos
da aplica\u00e7\u00e3o desta altera\u00e7\u00e3o reconhecidos em resultados transitados no exerc\u00edcio em que a
altera\u00e7\u00e3o \u00e9 aplic\u00e1vel.
\u2022 Altera\u00e7\u00f5es a IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Contratos negociados com refer\u00eancia a eletricidade
gerada a partir de fontes renov\u00e1veis - As altera\u00e7\u00f5es referem-se especificamente a acordos
de compra de energia renov\u00e1vel cuja fonte de produ\u00e7\u00e3o \u00e9 dependente da natureza, de modo
que o fornecimento n\u00e3o pode ser garantido em hor\u00e1rios ou volumes espec\u00edficos. Neste
sentido, estas altera\u00e7\u00f5es v\u00eam clarificar a aplica\u00e7\u00e3o dos requisitos de \"uso pr\u00f3prio\" em acordos
de compra de energia, bem como o facto de ser permitido aplicar contabilidade de cobertura
quando esses contratos sejam usados como instrumentos de cobertura.\u00a0
As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para per\u00edodos anuais a partir de 1 de janeiro de 2026, com
aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida, exceto quanto \u00e0s orienta\u00e7\u00f5es relativas \u00e0 contabilidade de
cobertura que dever\u00e1 ser aplicada prospectivamente a novos relacionamentos de cobertura,
assim designados em ou ap\u00f3s a data de aplica\u00e7\u00e3o inicial.
\u2022 Melhorias anuais \u00e0s IFRS (Volume 11) -Ciclicamente s\u00e3o introduzidas melhorias que visam
clarificar e simplificar a aplica\u00e7\u00e3o do normativo internacional, atrav\u00e9s de pequenas altera\u00e7\u00f5es
consideradas n\u00e3o urgentes.\u00a0 As principais altera\u00e7\u00f5es inclu\u00eddas neste volume referem-se:
\u25e6 IFRS 1 (Contabilidade de cobertura na ado\u00e7\u00e3o pela primeira vez das normas
IFRS): Esta altera\u00e7\u00e3o visa a atualiza\u00e7\u00e3o das refer\u00eancias cruzadas nos par\u00e1grafos B5
e B6 da IFRS 1 Ado\u00e7\u00e3o pela Primeira Vez das Normas Internacionais de Relato
Financeiro, para os crit\u00e9rios elegibilidade da contabilidade de cobertura na IFRS 9
para os par\u00e1grafos 6.4.1(a), (b) e (c).
\u25e6 IFRS 7 (Ganho ou perda no desreconhecimento): Esta altera\u00e7\u00e3o visa atualizar a
linguagem relativa aos dados de mercado n\u00e3o observ\u00e1veis inclu\u00eddos no par\u00e1grafo
B38 da IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es, bem como adicionar
refer\u00eancias para os par\u00e1grafos 72 e 73 da IFRS 13 Mensura\u00e7\u00e3o pelo Justo Valor.
\u25e6 IFRS 7 (Orienta\u00e7\u00f5es de implementa\u00e7\u00e3o): Diversos par\u00e1grafos relativos \u00e0s
orienta\u00e7\u00f5es de implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 7 foram alterados por raz\u00f5es de consist\u00eancia
e clareza.
\u25e6 IFRS 9 (Desreconhecimento de passivos de loca\u00e7\u00e3o): Esta altera\u00e7\u00e3o vem
clarificar que quando um passivo financeiro \u00e9 extinto de acordo com a IFRS 9, o
locat\u00e1rio dever\u00e1 aplicar o par\u00e1grafo 3.3.3 da IFRS 9 e reconhecer o ganho ou perda
que resulte desse desreconhecimento.
\u25e6 IFRS 9 (Pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o): Com esta altera\u00e7\u00e3o a refer\u00eancia ao \u201cpre\u00e7o da
transa\u00e7\u00e3o\u201d no par\u00e1grafo 5.1.3 da IFRS 9 \u00e9 substitu\u00edda por \u201cmontante determinado
pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15\u201d.
\u25e6 IFRS 10 (Determina\u00e7\u00e3o de agente \u2018de facto\u2019): Altera\u00e7\u00e3o efetuada ao par\u00e1grafo B74
da IFRS 10, a qual vem clarificar que a rela\u00e7\u00e3o descrita nesse par\u00e1grafo \u00e9 apenas
um exemplo de v\u00e1rias poss\u00edveis entre o investidor e outras partes atuando como
agentes de facto. O objetivo desta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 remover a inconsist\u00eancia com o
requisito do par\u00e1grafo B73 segundo o qual uma entidade deve utilizar o seu
julgamento na avalia\u00e7\u00e3o de outras partes possam atuar como agentes \u2018de facto\u2019.
\u25e6 IAS 7 (M\u00e9todo do custo): Substitui\u00e7\u00e3o do termo \u201cm\u00e9todo do custo\u201d por \u201cao custo\u201d no
par\u00e1grafo 37 da IAS 7 ap\u00f3s a elimina\u00e7\u00e3o da defini\u00e7\u00e3o de \u201cm\u00e9todo do custo\u201d.
As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para per\u00edodos anuais a partir de 1 de janeiro de 2026, com
aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida.
\u2022 IFRS 18 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras - A IFRS 18 vem
substituir a IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o de Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras e surge em resposta \u00e0s
solicita\u00e7\u00f5es dos investidores que procuram informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0 performance financeira. Com
a introdu\u00e7\u00e3o dos novos requisitos da IFRS 18, os investidores ter\u00e3o acesso a informa\u00e7\u00e3o mais
transparente e compar\u00e1vel sobre o desempenho financeiro das empresas, tendo como
objetivo assim melhores decis\u00f5es de investimento. A IFRS 18 introduz essencialmente tr\u00eas
conjuntos de novas exig\u00eancias para melhorar a divulga\u00e7\u00e3o do desempenho financeiro:
\u25e6 Comparabilidade da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados: A IFRS 18 introduz tr\u00eas
categorias definidas para rendimentos e despesas - operacional, investimentos e
financiamentos - para melhorar a estrutura da demonstra\u00e7\u00e3o de resultados e exige
que todas as empresas forne\u00e7am novos subtotais definidos, incluindo o resultado
operacional. A nova estrutura e os novos subtotais dar\u00e3o aos investidores um ponto
de partida consistente para a an\u00e1lise do desempenho das empresas facilitando a sua
compara\u00e7\u00e3o.
\u25e6 Transpar\u00eancia das medidas de desempenho definidas pela Gest\u00e3o: A IFRS 18 vem
exigir que se divulguem informa\u00e7\u00f5es adicionais sobre os indicadores espec\u00edficos de
performance da empresa relacionados com a demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados,
denominados medidas de desempenho definidas pela Gest\u00e3o.
\u25e6 Agrega\u00e7\u00e3o e desagrega\u00e7\u00e3o de itens nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras: A IFRS 18
estabelece orienta\u00e7\u00f5es sobre o modo como os itens da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados
devem ser agregados.
A IFRS 18 entra em vigor no exerc\u00edcio iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027 sendo a sua
aplica\u00e7\u00e3o retrospetiva. \u00c9 permitida a ado\u00e7\u00e3o antecipada desde que a op\u00e7\u00e3o seja divulgada.
\u2022 IFRS 19 \u2013 Subsidi\u00e1rias n\u00e3o sujeitas \u00e0 presta\u00e7\u00e3o p\u00fablica de informa\u00e7\u00e3o financeira:
Divulga\u00e7\u00f5es - A IFRS 19 permite \u00e0s entidades eleg\u00edveis a prepara\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras em IFRS com requisitos de divulga\u00e7\u00e3o mais reduzidos do que os exigidos pelas
IFRS, mantendo-se, contudo, a obriga\u00e7\u00e3o de aplicar todos os requisitos de mensura\u00e7\u00e3o e
reconhecimento das IFRS.\u00a0 A redu\u00e7\u00e3o de divulga\u00e7\u00f5es definida pela IFRS 19 abrange a
generalidade das normas IFRS. S\u00e3o consideradas eleg\u00edveis as entidades que: (i) sejam
subsidi\u00e1rias de um grupo que prepara demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em IFRS para
presta\u00e7\u00e3o p\u00fablica; e (ii) n\u00e3o est\u00e3o sujeitas \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de presta\u00e7\u00e3o p\u00fablica de informa\u00e7\u00e3o
financeira, porque n\u00e3o t\u00eam t\u00edtulos de d\u00edvida ou de capital cotados, n\u00e3o est\u00e3o em processo de
cota\u00e7\u00e3o, nem t\u00eam como atividade principal a guarda de ativos a t\u00edtulo fiduci\u00e1rio.
A IFRS 19 entra em vigor em exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027 sendo a
sua aplica\u00e7\u00e3o opcional. Aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida. As entidades que adotarem
antecipadamente devem divulgar e alinhar as divulga\u00e7\u00f5es no per\u00edodo comparativo com as do
per\u00edodo atual.
Estas normas n\u00e3o foram ainda adotadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia e, como tal, n\u00e3o
foram aplicadas pelo Grupo e pela Empresa no per\u00edodo de doze meses findo em 31 de
dezembro de 2024. O Grupo e a Empresa encontram-se a avaliar os impactos nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da ado\u00e7\u00e3o das presentes normas.
Princ\u00edpios de Consolida\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas compreendem as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa
e das suas subsidi\u00e1rias.
As participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo det\u00e9m o controlo (\u201csubsidi\u00e1ria\u201d), ou seja,
est\u00e1 exposto, ou tem direito, a retornos vari\u00e1veis decorrentes de seu envolvimento com a investida e
tem a capacidade de afetar esses retornos devido ao seu poder sobre as atividades da participada,
foram inclu\u00eddas nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral.
As empresas consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral encontram-se detalhadas na Nota 8.
O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas empresas
subsidi\u00e1rias s\u00e3o apresentados separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e
na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por naturezas e do rendimento integral, respetivamente,
na rubrica \u201cInteresses que n\u00e3o controlam\u201d. Os preju\u00edzos e ganhos aplic\u00e1veis aos \u201cInteresses que n\u00e3o
controlam\u201d s\u00e3o imputados aos mesmos.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias. O custo de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos
passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo inicialmente mensurados ao seu justo valor na data
de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor
dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo
de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9
reconhecido como um proveito do exerc\u00edcio.
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente
reconhecidos nos resultados.
Os \u201cInteresses que n\u00e3o controlam\u201d incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e
passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias.
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas pelo m\u00e9todo integral, a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido
para o Grupo. Na aquisi\u00e7\u00e3o de parcelas adicionais de capital em sociedades j\u00e1 controladas pelo
Grupo, o diferencial apurado entre a percentagem de capitais adquiridos e o respetivo valor de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 registado diretamente em capitais pr\u00f3prios na rubrica Resultados transitados. Quando \u00e0
data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo o Grupo j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo valor
dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou goodwill negativo.
No caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria,
qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda e o ganho ou
perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida de resultados, assim como o ganho
ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de
participa\u00e7\u00f5es a \u201cinteresses que n\u00e3o controlam\u201d, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam
no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da
transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em
\u201cOutras varia\u00e7\u00f5es de Capital pr\u00f3prio\u201d.
Os resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o exerc\u00edcio est\u00e3o inclu\u00eddos nas
demonstra\u00e7\u00f5es dos resultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o ou data de exerc\u00edcio do controlo at\u00e9 \u00e0
data da sua venda.
Sempre que necess\u00e1rio s\u00e3o efetuados ajustamentos \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias
para adequar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e0s usadas pelo Grupo. As transa\u00e7\u00f5es (incluindo as
eventuais mais e menos-valias derivadas de aliena\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo), os saldos e os
dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o.
Os investimentos em empresas associadas e empresas controladas conjuntamente (joint ventures) s\u00e3o
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.
Relato por segmentos
O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida
internamente.
Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do
Grupo :
(i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos;
(ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela
tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da
tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu
desempenho; e
(iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta.
O Grupo n\u00e3o aplicou o crit\u00e9rio de agrega\u00e7\u00e3o previsto no par\u00e1grafo 12 da IFRS 8.
Transa\u00e7\u00f5es e saldos em moeda estrangeira
As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira (moeda diferente da moeda funcional do Grupo e da Empresa)
s\u00e3o registadas \u00e0s taxas de c\u00e2mbio em vigor na data da transa\u00e7\u00e3o. Em cada data de relato, as quantias
escrituradas dos itens monet\u00e1rios denominados em moeda estrangeira s\u00e3o atualizadas \u00e0s taxas de
c\u00e2mbio dessa data. As quantias escrituradas dos itens n\u00e3o monet\u00e1rios registados ao custo hist\u00f3rico
denominados em moeda estrangeira n\u00e3o s\u00e3o atualizadas.
As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, favor\u00e1veis e desfavor\u00e1veis, originadas pelas diferen\u00e7as entre as taxas de
c\u00e2mbio em vigor na data das transa\u00e7\u00f5es e as vigentes na data da cobran\u00e7a, pagamentos ou na data
do balan\u00e7o, s\u00e3o reconhecidas nos resultados do per\u00edodo.
Os elementos inclu\u00eddos na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o financeira de cada entidade do Grupo inclu\u00eddas
no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o (nota 8) s\u00e3o mensurados utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em
que a entidade opera (moeda funcional). Os ativos e passivos do Grupo expressos em moeda
diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo (Euro) s\u00e3o transpostos utilizando as taxas de c\u00e2mbio
de fecho do per\u00edodo e a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dio no caso da convers\u00e3o dos resultados.
As taxas de c\u00e2mbio utilizadas na convers\u00e3o dos saldos e das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em moeda
estrangeira foram as seguintes:
2023
2024
Fecho
M\u00e9dio
Fecho
M\u00e9dio
Metical de Mo\u00e7ambique (MZN) (1)
69,87000
68,49417
65,73000
68,37250
D\u00f3lar dos USA (USD) (1)
1,10500
1,08285
1,03890
1,08078
Direitos de saque especial (DTS) (2)
1,21753
1,22668
1,25482
1,25023
(1) Fonte: Banco de Portugal
(2) Fonte: Banco Deutsche Bundesbank
Ativos fixos tang\u00edveis
Os ativos fixos tang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o, deduzidos de
deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui: (i) o
pre\u00e7o de compra do ativo; (ii) as despesas diretamente imput\u00e1veis \u00e0 compra; e (iii) os custos
estimados de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o dos ativos e restaura\u00e7\u00e3o do local (Notas 2.21 e 32).
As deprecia\u00e7\u00f5es dos ativos tang\u00edveis, deduzidos do seu valor residual, s\u00e3o calculadas de acordo com
o m\u00e9todo da linha reta (quotas constantes), a partir do m\u00eas em que se encontram dispon\u00edveis para
utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil dos ativos, a qual \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da utilidade esperada. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o praticadas correspondem, em m\u00e9dia, \u00e0s seguintes vidas \u00fateis estimadas para as
diversas classes de ativos:
Anos de vida \u00fatil
Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es
10 \u2013 50
Equipamento b\u00e1sico
4 \u2013 10
Equipamento de transporte
4 \u2013 7
Ferramentas e utens\u00edlios
4
Equipamento administrativo
3 \u2013 10
Outros ativos fixos tang\u00edveis
5 \u2013 10
Os terrenos n\u00e3o s\u00e3o depreciados.
A deprecia\u00e7\u00e3o cessa quando os ativos passam a ser classificados como detidos para venda.
Os ativos fixos tang\u00edveis em curso representam ativos fixos tang\u00edveis ainda em fase de constru\u00e7\u00e3o/
produ\u00e7\u00e3o, encontrando-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o depreciados
a partir do m\u00eas em que se encontrem em condi\u00e7\u00f5es de ser utilizados nos fins pretendidos.
Os encargos com manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00f5es de natureza corrente s\u00e3o registados como gastos do
per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. As grandes repara\u00e7\u00f5es que originem acr\u00e9scimo de benef\u00edcios ou de
vida \u00fatil esperada s\u00e3o registadas como ativos fixos tang\u00edveis e depreciadas \u00e0s taxas correspondentes
\u00e0 vida \u00fatil esperada. A componente substitu\u00edda \u00e9 identificada e abatida.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Ativos intang\u00edveis
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas e das perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. Os ativos intang\u00edveis apenas s\u00e3o
reconhecidos quando for prov\u00e1vel que deles advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para o Grupo e
para a Empresa e que os mesmos possam ser mensurados com fiabilidade.
Os ativos intang\u00edveis compreendem essencialmente despesas com patentes, software (sempre que
este \u00e9 separ\u00e1vel do hardware e esteja associado a projetos em que seja quantific\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros), licen\u00e7as e outros direitos de uso. Tamb\u00e9m incluem as despesas de
desenvolvimento dos projetos de I&D sempre que se demonstre a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade t\u00e9cnica
para completar esse desenvolvimento, a fim de o mesmo estar dispon\u00edvel para comercializa\u00e7\u00e3o ou uso.
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou
na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que se
encontram dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil estimada, que se situa num per\u00edodo que varia
entre 3 e 20 anos:
Anos de vida \u00fatil
Projetos de desenvolvimento
3 \u2013 6
Propriedade industrial
3 \u2013 20
Contratos com clientes
5
Software
3 \u2013 10
Exce\u00e7\u00e3o para os ativos respeitantes a propriedade industrial e outros direitos, que s\u00e3o amortizados
durante o per\u00edodo de tempo em que tem lugar a sua utiliza\u00e7\u00e3o exclusiva e, para os ativos intang\u00edveis
com vida \u00fatil indefinida, que n\u00e3o s\u00e3o objeto de amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeitos a testes de imparidade com
uma periodicidade anual, e sempre que haja uma indica\u00e7\u00e3o de que possam estar em imparidade.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos intang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/ remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Propriedades de investimento
As propriedades de investimento s\u00e3o as propriedades (terreno ou edif\u00edcios) detidos pelo Grupo e pela
Empresa para obterem rendas ou para valoriza\u00e7\u00e3o do capital ou para ambas, e n\u00e3o para:
a) uso na produ\u00e7\u00e3o ou fornecimento de bens ou servi\u00e7os ou para finalidades administrativas;
ou
b) venda no curso ordin\u00e1rio do neg\u00f3cio.
As propriedades de investimento compreendem essencialmente im\u00f3veis que o Grupo e a Empresa
desafetaram do uso na presta\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os e que det\u00eam para obterem rendas ou valoriza\u00e7\u00e3o
de capital.
Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o,
incluindo os custos de transa\u00e7\u00e3o que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial
as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas de
imparidade acumuladas, quando aplic\u00e1vel.
As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o consideradas s\u00e3o compreendidas entre 10 e 50 anos.
O Grupo e a Empresa providenciam anualmente avalia\u00e7\u00f5es dos ativos classificados como
propriedades de investimento para determinar eventuais imparidades e proceder \u00e0 respetiva
divulga\u00e7\u00e3o do justo valor.
Os custos incorridos relacionados com propriedades de investimento, nomeadamente, manuten\u00e7\u00f5es,
repara\u00e7\u00f5es, seguros e impostos sobre propriedades s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo a
que se referem. As beneficia\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0s quais existem expectativas de que ir\u00e3o gerar
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros adicionais s\u00e3o capitalizadas.
Imparidade de ativos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, exceto goodwill
O Grupo e a Empresa efetuam avalia\u00e7\u00f5es de imparidade dos seus ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, sempre que ocorra algum evento ou altera\u00e7\u00e3o que indique que o montante pelo qual o
ativo se encontra registado possa n\u00e3o ser recuperado. Em caso da exist\u00eancia de tais ind\u00edcios, procede-
se \u00e0 determina\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel do ativo, de modo a determinar a extens\u00e3o da perda por
imparidade. Quando n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel determinar a quantia recuper\u00e1vel de um ativo individual, \u00e9
estimada a quantia recuper\u00e1vel da unidade geradora de caixa a que esse ativo pertence.
A quantia recuper\u00e1vel do ativo ou da unidade geradora de caixa consiste no maior de entre (i) o justo
valor deduzido de custos para vender e (ii) o valor de uso. O justo valor \u00e9 o pre\u00e7o que seria recebido
pela venda de um ativo ou pago pela transfer\u00eancia de um passivo numa transa\u00e7\u00e3o ordenada entre
participantes no mercado \u00e0 data da mensura\u00e7\u00e3o. O valor de uso decorre dos fluxos de caixa futuros
estimados e descontados do ativo durante a vida \u00fatil esperada. A taxa de desconto utilizada na
atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa descontados reflete o valor atual do capital e o risco espec\u00edfico do
ativo.
Sempre que a quantia escriturada do ativo ou da unidade geradora de caixa seja superior \u00e0 sua
quantia recuper\u00e1vel, \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade. A perda por imparidade \u00e9 registada na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas.
A revers\u00e3o de perdas por imparidade reconhecidas em per\u00edodos anteriores \u00e9 registada quando h\u00e1
evid\u00eancias de que as perdas por imparidade reconhecidas j\u00e1 n\u00e3o existem ou diminu\u00edram, sendo
reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas. Contudo, a revers\u00e3o da perda por
imparidade \u00e9 efetuada at\u00e9 ao limite da quantia que estaria reconhecida (l\u00edquida de deprecia\u00e7\u00f5es ou
amortiza\u00e7\u00f5es) caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido registada em anos anteriores.
Goodwill
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor l\u00edquido dos ativos, passivos
e passivos contingentes identific\u00e1veis de cada entidade adquirida e inclu\u00edda na consolida\u00e7\u00e3o pelo
m\u00e9todo integral, ou subsidi\u00e1ria, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o, em conformidade com o estabelecido
na IFRS 3 (Revista) \u2013 Concentra\u00e7\u00e3o de Atividades Empresariais.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Na venda ou perda de controlo de unidades geradoras de caixa, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo
na determina\u00e7\u00e3o das perdas ou ganhos de capital.
Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais
Empresas Subsidi\u00e1rias
Os investimentos financeiros em empresas subsidi\u00e1rias encontram-se registados na demonstra\u00e7\u00e3o da
posi\u00e7\u00e3o financeira individual, pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial (Notas 10).
Uma empresa subsidi\u00e1ria \u00e9 uma entidade na qual o Grupo e/ou a Empresa exerce controlo. Presume-
se a exist\u00eancia de controlo quando o Grupo e/ou a Empresa est\u00e1 exposto, ou tem o direito a retornos
vari\u00e1veis decorrentes do seu envolvimento na participada e tem a capacidade de influenciar esses
retornos devido ao seu poder sobre as atividades relevantes da participada independentemente da
percentagem que det\u00e9m sobre os seus capitais pr\u00f3prios.
De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas
inicialmente pelo seu custo e posteriormente ajustadas pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o nos
resultados l\u00edquidos das empresas subsidi\u00e1rias e associadas por contrapartida de \u201cGanhos/perdas em
subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos\u201d, por outras varia\u00e7\u00f5es ocorridas nos seus
capitais pr\u00f3prios por contrapartida de \u201cOutro rendimento integral\u201d e pelos dividendos recebidos.
Adicionalmente, as participa\u00e7\u00f5es em subsidi\u00e1rias e associadas poder\u00e3o igualmente ser ajustadas pelo
reconhecimento de perdas por imparidade. Quando existem ind\u00edcios de que o ativo possa estar em
imparidade, \u00e9 realizada uma avalia\u00e7\u00e3o, sendo registadas como gastos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados, as perdas por imparidade que se demonstre existir.
O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria e/
ou associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado goodwill relativo \u00e0 mesma e inclu\u00eddo no valor do
investimento financeiro em subsidi\u00e1rias e/ou associadas. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o
e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como
um rendimento do exerc\u00edcio na rubrica de \u201cGanhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos\u201d, ap\u00f3s confirma\u00e7\u00e3o do justo valor atribu\u00eddo.
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias e/ou associadas excedem o investimento efetuado
nessas entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o
reconhecimento de perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo e/ou Empresa
incorra numa obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria e/ou
associada, caso em que \u00e9 registada uma provis\u00e3o (nota 2.21).
Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerc\u00edcios anteriores deixam de existir s\u00e3o objeto
de revers\u00e3o, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade sobre o goodwill.
Os dividendos recebidos de empresas subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o registados como uma diminui\u00e7\u00e3o
do valor dos \u201cInvestimentos em subsidi\u00e1rias\u201d e \u201cInvestimentos em associadas\u201d, respetivamente.
Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es com subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o eliminados
proporcionalmente ao interesse do Grupo na subsidi\u00e1ria e/ou associada, por contrapartida do
investimento nessa mesma entidade. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o similarmente eliminadas, mas
somente at\u00e9 ao ponto em que a perda n\u00e3o evidencie que o ativo transferido esteja em situa\u00e7\u00e3o de
imparidade.
No caso de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum, o Grupo e
a Empresa aplicam o m\u00e9todo da comunh\u00e3o de interesses (Book Value Method ou Predecessor
Accounting Method), n\u00e3o sendo reconhecido qualquer goodwill.
Uma combina\u00e7\u00e3o de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o
na qual as empresas ou neg\u00f3cios adquiridos s\u00e3o, em \u00faltima inst\u00e2ncia, controlados pela(s) mesma(s)
entidades(s), antes e depois da concentra\u00e7\u00e3o.
Pela aplica\u00e7\u00e3o do Book-Value Method, a entidade adquirente deve reconhecer os ativos adquiridos e
os passivos e passivos contingentes assumidos pelo respetivo custo, n\u00e3o necessitando de efetuar
qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existindo qualquer reconhecimento de goodwill (ou goodwill
negativo) ou impacto em resultados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais de ambas as entidades.
Ativos financeiros
Classifica\u00e7\u00e3o, reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
No momento do seu reconhecimento inicial, os ativos financeiros s\u00e3o classificados numa das seguintes
categorias:
i) Ativos financeiros ao custo amortizado;
ii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral; ou
iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
A classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada tendo em considera\u00e7\u00e3o os seguintes aspetos:
i) o modelo de neg\u00f3cio do Grupo e Empresa para a gest\u00e3o do ativo financeiro; e
ii) as caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais do ativo financeiro.
Avalia\u00e7\u00e3o do Modelo de Neg\u00f3cio
O Grupo procede a uma avalia\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cio no qual o instrumento financeiro \u00e9 detido, ao
n\u00edvel do portfolio, dado que esta abordagem reflete da melhor forma como os ativos s\u00e3o geridos e
como a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 disponibilizada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o. A informa\u00e7\u00e3o considerada nesta avalia\u00e7\u00e3o
incluiu:
\u25aa as pol\u00edticas e objetivos estabelecidos para o portfolio e a operacionalidade pr\u00e1tica dessas
pol\u00edticas, incluindo a forma como a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o se foca no recebimento de juros
contratualizados ou na realiza\u00e7\u00e3o de cash flows atrav\u00e9s da venda dos ativos;
\u25aa a forma como a performance do portfolio \u00e9 avaliada e reportada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o do
Grupo;
\u25aa a avalia\u00e7\u00e3o dos riscos que afetam a performance do modelo de neg\u00f3cio (e dos ativos
financeiros detidos no \u00e2mbito desse modelo de neg\u00f3cio) e a forma como esses riscos s\u00e3o
geridos;
\u25aa a frequ\u00eancia, volume e periodicidade das vendas nos per\u00edodos anteriores, os motivos para as
referidas vendas e as expectativas sobre as vendas futuras. Contudo, a informa\u00e7\u00e3o sobre as
vendas n\u00e3o dever\u00e1 ser considerada isoladamente, mas como parte de uma avalia\u00e7\u00e3o global da
forma como o Grupo estabelece objetivos de gest\u00e3o dos ativos financeiros e de como os cash
flows s\u00e3o obtidos;
e
\u25aa Avalia\u00e7\u00e3o se os cash flows contratuais correspondem somente ao recebimento de capital e
juros (SPPI - Solely Payments of Principal and Interest).
Para efeitos desta avalia\u00e7\u00e3o, \u201ccapital\u201d \u00e9 definido como o justo valor do ativo financeiro no seu
reconhecimento inicial. \u201cJuro\u201d \u00e9 definido como a contrapartida pelo valor temporal do dinheiro, pelo
risco de cr\u00e9dito associado ao montante em d\u00edvida durante um determinado per\u00edodo e para outros riscos
e custos associados \u00e0 atividade (ex. risco de liquidez e custos administrativos), bem como uma
margem de lucro.
Na avalia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros em que os cash flows contratuais se referem
exclusivamente ao recebimento de capital e juros, o Grupo considerou os termos contratuais originais
do instrumento. Esta avalia\u00e7\u00e3o incluiu a an\u00e1lise da exist\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es em que os termos
contratuais possam modificar a periodicidade e o montante dos fluxos de caixa de forma a que n\u00e3o
cumpram a condi\u00e7\u00e3o de SPPI. No processo de avalia\u00e7\u00e3o, o Grupo teve em considera\u00e7\u00e3o:
\u25aa eventos contingentes que possam modificar a periodicidade e montante dos fluxos de caixa;
\u25aa caracter\u00edsticas que resultem em alavancagem;
\u25aa cl\u00e1usulas de pagamento antecipado e de extens\u00e3o da maturidade;
\u25aa cl\u00e1usulas que possam limitar o direito de o Grupo reclamar os fluxos de caixa em rela\u00e7\u00e3o a
ativos espec\u00edficos (e.g. contratos com cl\u00e1usulas que impedem o acesso a ativos em caso de
default \u2013 \u201cnon-recourse asset\u201d); e
\u25aa caracter\u00edsticas que possam modificar a compensa\u00e7\u00e3o pelo valor temporal do dinheiro.
Adicionalmente, um pagamento antecipado \u00e9 consistente como crit\u00e9rio SPPI, se:
\u25aa o ativo financeiro for adquirido ou originado com um pr\u00e9mio ou desconto relativamente ao valor
nominal contratual;
\u25aa o pagamento antecipado representar substancialmente o montante nominal do contrato
acrescido dos juros contratuais periodificados, mas n\u00e3o pagos (poder\u00e1 incluir uma
compensa\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel pelo pagamento antecipado); e
\u25aa o justo valor do pagamento antecipado \u00e9 insignificante no reconhecimento inicial.
Reclassifica\u00e7\u00e3o entre categorias de instrumentos financeiros
Se o Grupo alterar o seu modelo de neg\u00f3cios de gest\u00e3o de ativos financeiros, o que se espera que
ocorra de forma pouco frequente e excecional, reclassifica todos os ativos financeiros afetados, em
conformidade com os requisitos definidos na IFRS 9 - \u201cInstrumentos financeiros\u201d. A reclassifica\u00e7\u00e3o \u00e9
aplicada prospetivamente a partir da data em que se torne efetiva. De acordo com a IFRS 9 \u2013
\u201cInstrumentos financeiros\u201d, n\u00e3o s\u00e3o permitidas reclassifica\u00e7\u00f5es de instrumentos de capital para os
quais tenha sido inclu\u00edda a op\u00e7\u00e3o de valoriza\u00e7\u00e3o ao justo valor por contrapartida de outro rendimento
integral ou para ativos e passivos financeiros classificados ao justo valor no \u00e2mbito da fair value option.
Ativos financeiros ao custo amortizado
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d se cumprir
cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aa o ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo principal \u00e9 a deten\u00e7\u00e3o de ativos
para recolha dos seus fluxos de caixa contratuais; e
\u25aa os seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
A categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
cr\u00e9dito a clientes, t\u00edtulos de d\u00edvida geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais (obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida p\u00fablica e obriga\u00e7\u00f5es emitidas
por empresas) e contas a receber.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os cr\u00e9ditos a clientes s\u00e3o reconhecidos na data em que os
fundos s\u00e3o disponibilizados \u00e0 contraparte (settlement date). Os t\u00edtulos de d\u00edvida s\u00e3o reconhecidos na
data da negocia\u00e7\u00e3o (trade date), ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquiri-los.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor, acrescido
dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Adicionalmente,
est\u00e3o sujeitos, desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para
perdas de cr\u00e9dito esperadas, as quais s\u00e3o registadas por contrapartida da rubrica \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d.
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.22.
Os ganhos ou perdas geradas no momento do seu desreconhecimento s\u00e3o registadas na rubrica
\"Ganhos /(perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos financeiros ao custo amortizado\", na
rubrica \u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cImparidade de contas a receber (perdas/
revers\u00f5es)\u201d no caso das contas a receber.
Desreconhecimento de ativos financeiros
i) O Grupo e a Empresa desreconhece um ativo financeiro quando, e apenas quando:
\u25aa os direitos contratuais aos fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro expiram; ou
\u25aa transfere o ativo financeiro tal como definido nos pontos ii) e iii) abaixo e a transfer\u00eancia satisfaz
as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento de acordo com o ponto iv).
ii) O Grupo transfere um ativo financeiro se, e apenas se, se verificar uma das situa\u00e7\u00f5es seguintes:
\u25aa transferir os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro; ou
\u25aa retiver os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro, mas
assumir uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar os fluxos de caixa a um ou mais destinat\u00e1rios num
acordo que satisfa\u00e7a as condi\u00e7\u00f5es previstas no ponto iii).
iii) Quando o Grupo ret\u00e9m os direitos contratuais de receber os fluxos resultantes de caixa de um
ativo financeiro (o \u00abativo original\u00bb), mas assume uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar esses fluxos
de caixa a uma ou mais entidades (os \u00abdestinat\u00e1rios finais\u00bb), o Grupo trata a transa\u00e7\u00e3o como uma
transfer\u00eancia de um ativo financeiro se, e apenas se, todas as tr\u00eas condi\u00e7\u00f5es que se seguem forem
satisfeitas:
\u25aa o Grupo n\u00e3o tem qualquer obriga\u00e7\u00e3o de pagar quantias aos destinat\u00e1rios finais a menos que
receba quantias equivalentes resultantes do ativo original. Os adiantamentos a curto prazo pela
entidade com o direito de total recupera\u00e7\u00e3o da quantia emprestada acrescida dos juros
vencidos \u00e0s taxas de mercado n\u00e3o violam esta condi\u00e7\u00e3o;
\u25aa o Grupo est\u00e1 proibido pelos termos do contrato de transfer\u00eancia de vender ou penhorar o ativo
original que n\u00e3o seja como garantia aos destinat\u00e1rios finais pela obriga\u00e7\u00e3o de lhes pagar fluxos
de caixa; e
\u25aa o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o de remeter qualquer fluxo de caixa que receba em nome dos
destinat\u00e1rios finais sem atrasos significativos. Al\u00e9m disso, n\u00e3o tem o direito de reinvestir esses
fluxos de caixa, exceto no caso de investimentos em dinheiro ou seus equivalentes (tal como
definido na IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa) durante o curto per\u00edodo de liquida\u00e7\u00e3o
entre a data de recebimento e a data da entrega exigida aos destinat\u00e1rios finais, e os juros
recebidos como resultado desses investimentos s\u00e3o passados aos destinat\u00e1rios finais.
iv) Quando o Grupo transfere um ativo financeiro (ver ponto ii acima), deve avaliar at\u00e9 que ponto
ret\u00e9m os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade desse ativo. Neste caso:
\u25aa se o Grupo transferir substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade
do ativo financeiro, desreconhece o ativo financeiro e reconhece separadamente como ativos
ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es criados ou retidos com a transfer\u00eancia;
\u25aa se o Grupo ret\u00e9m substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do
ativo financeiro, continua a reconhecer o ativo financeiro.
\u25aa se o Grupo n\u00e3o transferir nem retiver substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
decorrentes da propriedade do ativo financeiro, deve determinar se reteve o controlo do ativo
financeiro. Neste caso:
\u25e6 se o Grupo n\u00e3o reteve o controlo, deve desreconhecer o ativo financeiro e
reconhecer separadamente como ativos ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es
criados ou retidos com a transfer\u00eancia; e
\u25e6 se o Grupo reteve o controlo, deve continuar a reconhecer o ativo financeiro na
medida do seu envolvimento continuado no ativo financeiro.
v) A transfer\u00eancia dos riscos e benef\u00edcios referida no ponto anterior \u00e9 avaliada por compara\u00e7\u00e3o da
exposi\u00e7\u00e3o do Grupo, antes e depois da transfer\u00eancia, \u00e0 variabilidade das quantias e momentos de
ocorr\u00eancia dos fluxos de caixa l\u00edquidos resultantes do ativo transferido.
vi) A quest\u00e3o de saber se o Grupo reteve ou n\u00e3o o controlo (ver ponto iv acima) do ativo transferido
depende da capacidade daquele que recebe a transfer\u00eancia para vender o ativo. Se aquele que
recebe a transfer\u00eancia tiver capacidade pr\u00e1tica para vender o ativo na sua totalidade a um terceiro
n\u00e3o relacionado e for capaz de exercer essa capacidade unilateralmente e sem necessitar de impor
restri\u00e7\u00f5es adicionais \u00e0 transfer\u00eancia, considera-se que a entidade n\u00e3o reteve o controlo. Em todos
os outros casos, considera-se que a entidade reteve o controlo.
Cr\u00e9dito abatido ao ativo (\"write-off \")
O Grupo reconhece um cr\u00e9dito abatido ao ativo quando n\u00e3o tem expectativas razo\u00e1veis de recuperar
um ativo na sua totalidade ou parcialmente. Este registo ocorre ap\u00f3s todas as a\u00e7\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o
desenvolvidas pelo Grupo se revelarem infrut\u00edferas. Os cr\u00e9ditos abatidos ao ativo s\u00e3o registados em
contas extrapatrimoniais.
Modifica\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros
Se as condi\u00e7\u00f5es de um ativo financeiro forem modificadas, o Grupo e a Empresa avalia se os fluxos
de caixa do ativo modificado s\u00e3o substancialmente diferentes.
Se os fluxos de caixa forem substancialmente diferentes, os direitos contratuais aos fluxos de caixa do
ativo financeiro original s\u00e3o considerados expirados e aplicam-se os princ\u00edpios descritos na nota 2.11.3
Desreconhecimento de ativos financeiros.
Se a modifica\u00e7\u00e3o de um ativo financeiro mensurado ao custo amortizado ou ao FVOCI n\u00e3o resultar no
desreconhecimento do ativo financeiro, ent\u00e3o o Grupo recalcula em primeiro lugar o valor
contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro aplicando a taxa de juro efetiva original do ativo e reconhece o
ajustamento resultante como ganho ou perda de modifica\u00e7\u00e3o em resultados. Para ativos financeiros
com taxa vari\u00e1vel, a taxa de juro efetiva original usada para calcular o ganho ou a perda da
modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustada para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais do mercado no momento da modifica\u00e7\u00e3o.
Quaisquer custos ou comiss\u00f5es incorridas e comiss\u00f5es recebidas como parte da modifica\u00e7\u00e3o ajustam
o valor contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro modificado e s\u00e3o amortizados durante o prazo
remanescente do ativo financeiro modificado.
Capital
Um instrumento \u00e9 classificado como instrumento de capital quando n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual da sua liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal, evidenciando um interesse residual nos ativos de uma
entidade ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de todos os seus passivos.
Custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de instrumentos de capital s\u00e3o registados por contrapartida
do capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o ao valor da emiss\u00e3o. Valores pagos e recebidos pelas compras e
vendas de instrumentos de capital s\u00e3o registados no capital pr\u00f3prio, l\u00edquidos dos custos de transa\u00e7\u00e3o.
Os custos com uma emiss\u00e3o de capital pr\u00f3prio que n\u00e3o se concluiu s\u00e3o reconhecidos como gasto.
As distribui\u00e7\u00f5es efetuadas por conta de instrumentos de capital s\u00e3o deduzidas ao capital pr\u00f3prio como
dividendos quando declaradas.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias s\u00e3o contabilizadas pelo seu valor de aquisi\u00e7\u00e3o, como uma redu\u00e7\u00e3o do capital
pr\u00f3prio, na rubrica \u201cA\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias\u201d sendo os ganhos ou perdas inerentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o registados
em \u201cOutras reservas\u201d.
A extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias \u00e9 refletida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras como uma redu\u00e7\u00e3o do Capital
social e na rubrica A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, pelo valor nominal e de aquisi\u00e7\u00e3o, respetivamente, sendo o
diferencial apurado entre os dois montantes registado em \u201cOutras reservas\u201d.
Passivos financeiros
Um instrumento \u00e9 classificado como passivo financeiro quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o contratual da sua
liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal.
Financiamentos obtidos
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a
emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 30).
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do
instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro.
Contas a pagar
As contas a pagar classificadas como passivo corrente s\u00e3o registadas pelo seu valor nominal, o que \u00e9
substancialmente equivalente ao seu justo valor.
As contas a pagar classificadas como passivo n\u00e3o corrente, para as quais n\u00e3o exista uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual pelo pagamento de juros, s\u00e3o mensuradas inicialmente ao valor descontado e
subsequentemente pelo respetivo custo amortizado, determinado de acordo com o m\u00e9todo da taxa de
juro efetiva.
As contas a pagar (saldos de fornecedores e outros credores) s\u00e3o responsabilidades respeitantes \u00e0
aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias ou servi\u00e7os, no decurso normal das suas atividades. Se o pagamento for
devido dentro de um ano ou menos s\u00e3o classificadas como passivo corrente. Caso contr\u00e1rio s\u00e3o
classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Confirming
O Grupo e a Empresa contratam opera\u00e7\u00f5es de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, as quais s\u00e3o
enquadr\u00e1veis como reverse factoring agreements. No \u00e2mbito destes protocolos, alguns fornecedores
celebram livremente acordos com essas institui\u00e7\u00f5es financeiras que lhes permitem a antecipa\u00e7\u00e3o do
recebimento dos cr\u00e9ditos abrangidos. Quando a subst\u00e2ncia econ\u00f3mica dos passivos financeiros n\u00e3o
se altera, o Grupo e a Empresa mant\u00eam a classifica\u00e7\u00e3o contabil\u00edstica dos referidos cr\u00e9ditos na rubrica
\u201cContas a pagar\u201d at\u00e9 \u00e0 data do seu vencimento nos termos normais do contrato de fornecimento
celebrado entre o Grupo e o fornecedor, o que acontece sempre que:
i. o prazo de vencimento corresponda a um prazo usualmente praticado na ind\u00fastria em que o
Grupo e a Empresa se inserem, verificando-se este facto por n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es dos
prazos de pagamento para prazos fora do intervalo que normalmente \u00e9 aplic\u00e1vel a outros
fornecedores que n\u00e3o tenham aderido ao referido programa,
ii. O Grupo e a Empresa n\u00e3o suportem encargos adicionais com a opera\u00e7\u00e3o de antecipa\u00e7\u00e3o de
pagamento, face \u00e0 alternativa de pagamento no vencimento normal.
Quando a natureza das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o cumpre os requisitos acima definidos, o grupo reclassifica o
passivo para \u201cFinanciamentos obtidos\u201d.
As opera\u00e7\u00f5es de confirming de fornecedores s\u00e3o classificadas como \u201cFluxos de caixa das atividades
operacionais\u201d na demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, quando cumpram os crit\u00e9rios acima definidos.
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
Passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados
Os passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados incluem essencialmente os recursos de clientes.
Estes passivos financeiros s\u00e3o registados (i) inicialmente pelo seu justo valor deduzido dos custos de
transa\u00e7\u00e3o incorridos e (ii) subsequentemente ao custo amortizado, com base no m\u00e9todo da taxa
efetiva.
O Grupo e a Empresa procedem ao desreconhecimento de passivos financeiros quando estes s\u00e3o
cancelados, extintos ou expiram.
Compensa\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros
Os ativos e passivos financeiros s\u00e3o compensados e o seu valor l\u00edquido \u00e9 apresentado na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada apenas quando existe a possibilidade legal de
compensar os valores reconhecidos e existe a inten\u00e7\u00e3o de os liquidar em base l\u00edquida ou de realizar o
ativo e liquidar o passivo simultaneamente.
Pagamento baseado em a\u00e7\u00f5es
Os benef\u00edcios concedidos aos membros executivos do Conselho de administra\u00e7\u00e3o e aos quadros
dirigentes dos CTT ao abrigo de Planos de remunera\u00e7\u00e3o de longo prazo s\u00e3o registados de acordo com
as disposi\u00e7\u00f5es da IFRS 2 \u2013 Pagamentos com base em a\u00e7\u00f5es.
De acordo com a IFRS 2, os benef\u00edcios concedidos a serem liquidados com base em a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
(instrumentos de capital pr\u00f3prio), s\u00e3o reconhecido s pelo justo valor na data de atribui\u00e7\u00e3o.
Dado que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel estimar com fiabilidade o justo valor dos servi\u00e7os recebidos dos empregados,
o seu valor \u00e9 mensurado por refer\u00eancia ao justo valor dos instrumentos de capital pr\u00f3prio.
O justo valor determinado na data da atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio \u00e9 reconhecido como custo de forma linear
ao longo do per\u00edodo em que o mesmo \u00e9 adquirido pelos benefici\u00e1rios, decorrente de presta\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os, com o correspondente aumento no capital pr\u00f3prio.
Quando a liquida\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada em numer\u00e1rio, o valor dessas responsabilidades \u00e9 determinado no
momento da sua atribui\u00e7\u00e3o e posteriormente atualizado, no final de cada per\u00edodo de reporte, em
fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor destas \u00e0 data de
reporte. A responsabilidade \u00e9 registada em \u201cGastos com pessoal\u201d e \u201cOutros passivos\u201d, de forma linear
entre a data da atribui\u00e7\u00e3o e a data de vencimento, na propor\u00e7\u00e3o do tempo decorrido entre essas datas.
Opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o
O Grupo tem em curso tr\u00eas opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito ao consumo (Chaves Funding No.8,
Ulisses Finance No.2 e Ulisses Finance No.3) e uma opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o financeira
(F\u00e9nix 1), em que foi originador dos ativos titularizados. Relativamente \u00e0s opera\u00e7\u00f5es Chaves Funding
No.8, Ulisses Finance No.2 e Ulisses Finance No.3 o Grupo manteve o controlo sobre os ativos e
passivos na medida em que adquiriu as suas tranches residuais. Estas entidades s\u00e3o consolidadas
nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica 2.2.
Imparidade de ativos financeiros
Perdas por imparidade
O Grupo determina as perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da deteriora\u00e7\u00e3o do
risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. Para este efeito, as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o
classificadas num dos seguintes tr\u00eas stages:
\u2022 Stage 1: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o se verifica um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial. As perdas por imparidade
associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito
esperadas que resultem de um evento de default que poder\u00e1 ocorrer num per\u00edodo de 12 meses
ap\u00f3s a data de reporte (perdas de cr\u00e9dito esperadas a 12 meses).
\u2022 Stage 2: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que se verifica um aumento
significativo do risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial, mas que n\u00e3o est\u00e3o em
situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste
stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas resultantes de eventos de default que
poder\u00e3o ocorrer ao longo do per\u00edodo de vida residual esperado das opera\u00e7\u00f5es (perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d).
\u2022 Stage 3: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por
imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem a perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d. S\u00e3o igualmente classificadas em stage 3 as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
adquiridas ou originadas em situa\u00e7\u00e3o de imparidade (Purchased or Originated Credit-Impaired \u2013
POCI).
Informa\u00e7\u00e3o forward looking
Para os modelos baseados em hist\u00f3rico, nomeadamente os aplic\u00e1veis ao Cr\u00e9dito Auto, est\u00e1 prevista a
utiliza\u00e7\u00e3o de uma componente Forward Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries
hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que se considerem relevantes para a efeitos de
estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default.
No caso do cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio, cujos dados hist\u00f3ricos relativos a incumprimento s\u00e3o muito pouco
expressivos, revelou-se imposs\u00edvel aplicar uma componente forward-looking de base estat\u00edstica, pelo
que se optou por aplicar par\u00e2metros (PD e LGD) baseados em julgamento.
Aumento significativo de risco de cr\u00e9dito (SICR)
Atividade banc\u00e1ria
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR) \u00e9 determinado de acordo com um conjunto de
crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com vista a detetar aumentos
significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual
se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema financeiro. No entanto,
independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o,
esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022 Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop); ou
\u2022 Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
Atividade n\u00e3o banc\u00e1ria
Um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito ocorre se existir evid\u00eancia objetiva que um ativo financeiro
est\u00e1 em imparidade, pela exist\u00eancia de dados observ\u00e1veis, nomeadamente, sobre os seguintes
eventos de perda: dificuldade financeira significativa do devedor; reestrutura\u00e7\u00e3o de um valor em d\u00edvida
ao Grupo e Empresa em termos que n\u00e3o seria executado de outra forma;\u00a0 quebra contratual,\u00a0 devido
\u00e0 irrecuperabilidade ou atraso nos pagamentos de juros ou capital; se for prov\u00e1vel que o devedor
entrar\u00e1 em fal\u00eancia, entre outros fatores.
Defini\u00e7\u00e3o de ativos financeiros em default e em situa\u00e7\u00e3o de imparidade
S\u00e3o considerados em default os clientes que verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u2022 Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u2022 Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u2022 Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u2022 Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u2022 Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras com perda econ\u00f3mica;
\u2022 Cr\u00e9ditos em quarentena de default;
\u2022 Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada; e
\u2022 Cr\u00e9ditos com montantes abatidos ao ativo.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 An\u00e1lise individual
S\u00e3o objeto de an\u00e1lise individual os Clientes que se encontrem numa das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022 Clientes particulares do Banco CTT com exposi\u00e7\u00f5es superiores a 500 000 Euros;
\u2022 Exposi\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, entidades soberanas, bancos centrais ou a empresas
atrav\u00e9s de t\u00edtulos de d\u00edvida que estejam em stage 2 ou 3;
\u2022 Clientes da 321 Cr\u00e9dito com produto de factoring;
\u2022 Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o mobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior a
70 000 Euros; e
\u2022 Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior
a 30.000 euros ou cujo r\u00e1cio LTV seja superior a 50% ou inexistente, ou prazo residual superior
a 12 meses ou prazo residual igual ou inferior a 12 meses e saldo vencido (capital e juro)
superior a 500 \u20ac.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas - An\u00e1lise coletiva
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o sujeitas a an\u00e1lise individual de imparidade s\u00e3o agrupadas tendo em conta
as suas caracter\u00edsticas de risco e sujeitas a an\u00e1lise coletiva de imparidade. A carteira de cr\u00e9dito do
Grupo encontra-se dividida por graus de risco internos e de acordo com os seguintes segmentos:
Ativos financeiros
Oferta de retalho
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
Consiste na oferta de cr\u00e9dto \u00e0 habita\u00e7\u00e3o do Banco que t\u00eam um im\u00f3vel
residencial como colateral, independente do grau de conclus\u00e3o da sua
constru\u00e7\u00e3o
Descobertos
Inclui a oferta de descobertos banc\u00e1rios do Banco e as
ultrapassagens de cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Inclui a oferta de cr\u00e9dito autom\u00f3vel de usados com reserva de
propriedade da 321 Cr\u00e9dito
Soberanos e Organiza\u00e7\u00f5es
Internacionais
Os t\u00edtulos de d\u00edvida publica da zona euro e de organiza\u00e7\u00f5es
internacionais
Corporate
Os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es noutras ICs, outros financiamentos
concedidos a OICs e os t\u00edtulos de divida corporate
Outros
Portfolios legacy da 321 Cr\u00e9dito em fase de run-off
As perdas de cr\u00e9dito esperadas tratam-se de estimativas de perdas de cr\u00e9dito que s\u00e3o determinadas
da seguinte forma:
\u2022 ativos financeiros sem sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: o valor atual da diferen\u00e7a entre
os fluxos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber;
\u2022 ativos financeiros com sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: a diferen\u00e7a entre o valor bruto
contabil\u00edstico e o valor atual dos fluxos de caixa estimados;
\u2022 compromissos de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizados: o valor atual da diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa
contratuais resultantes caso o compromisso seja realizado e os fluxos de caixa que o Grupo
espera receber.
Os principais inputs utilizados para a mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas numa base
coletiva, incluem as seguintes vari\u00e1veis:
\u2022 Probabilidade de incumprimento (designados adiante como \u201cProbability of Default\u201d ou PD);
\u2022 Perda dado o incumprimento (designados adiante como \u201cLoss Given Default\u201d ou LGD); e
\u2022 Exposi\u00e7\u00e3o dado o incumprimento (designados adiante como \u201cExposure at Default\u201d ou EAD).
Estes par\u00e2metros s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de modelos internos, e outros dados hist\u00f3ricos relevantes, tendo
em conta modelos regulamentares j\u00e1 existentes adaptados em fun\u00e7\u00e3o dos requisitos da IFRS 9.
As PD s\u00e3o calculadas com base em hist\u00f3ricos, quando dispon\u00edveis ou benchmarks, nos restantes
casos. Caso exista uma altera\u00e7\u00e3o do grau de risco da contraparte ou da exposi\u00e7\u00e3o, a estimativa da PD
associada tamb\u00e9m varia. As PDs s\u00e3o calculadas considerando as maturidades contratuais das
exposi\u00e7\u00f5es.
O Grupo recolhe indicadores de performance e default acerca das suas exposi\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito
com an\u00e1lises por tipos de clientes e produtos.
A LGD \u00e9 a magnitude da perda que se espera que ocorra caso a exposi\u00e7\u00e3o entre em incumprimento.
No caso de contratos garantidos por im\u00f3veis, os r\u00e1cios de LTV (loan-to-value) s\u00e3o um par\u00e2metro de
elevada relev\u00e2ncia na determina\u00e7\u00e3o da LGD. O Grupo estima, genericamente, os par\u00e2metros de LGD
com base no hist\u00f3rico.
A EAD representa a exposi\u00e7\u00e3o esperada caso a exposi\u00e7\u00e3o e/ou cliente entre em incumprimento. O
Grupo obt\u00e9m os valores da EAD a partir da exposi\u00e7\u00e3o atual da contraparte e de altera\u00e7\u00f5es potenciais
ao respetivo valor atual em resultado das condi\u00e7\u00f5es contratuais. Para compromissos, o valor da EAD
considera tanto o valor de cr\u00e9dito utilizado como a expectativa do valor potencial futuro que poder\u00e1 ser
utilizado de acordo como contrato.
Como descrito anteriormente, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros que consideram uma PD a 12
meses por n\u00e3o apresentarem um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo calcula o valor das
perdas de cr\u00e9dito esperada tendo em conta o risco de incumprimento durante o per\u00edodo m\u00e1ximo de
maturidade contratual do contrato, mesmo que, para efeitos da gest\u00e3o do risco, seja considerado um
per\u00edodo superior. O per\u00edodo contratual m\u00e1ximo ser\u00e1 considerado como o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 data em que o
Grupo tem o direito de exigir o pagamento ou terminar o compromisso ou garantia.
Para os ativos financeiros \u201cDisponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito\u201d, \u201cAplica\u00e7\u00f5es em Outras
Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito\u201d e \u201cInvestimentos em t\u00edtulos\u201d as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo:
i) uma probabilidade de default que deriva do rating externo do emitente ou contraparte,
respetivamente; e
ii) uma Loss Given Default (LGD) definida pelo Grupo, com base em dados da ag\u00eancia de rating
da Moody\u2019s, e consoante o tipo de contraparte (Corporate ou Soberana).
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 Valores a receber ao abrigo da IFRS 15
Para valores a receber ao abrigo da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo de
imparidade simplificado, aplicando o expediente pr\u00e1tico previsto na IFRS 9, segundo o qual aplicaram
diversas matrizes para o c\u00e1lculo das\u00a0 perdas esperadas, calculadas com base na experi\u00eancia de
perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante (2 anos), estimando
taxas de perda estimada por empresa e/ou tipologia de cliente para todo o per\u00edodo do ativo, e n\u00e3o
apenas para 12 meses. As perdas de cr\u00e9dito esperadas incorporam ainda uma componente Forward
Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos
id\u00f3neos que se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default, neste
caso o Produto Interno Bruto.
A Empresa e o Grupo aplicaram diversas matrizes para o c\u00e1lculo das perdas esperadas de valores a
receber ao abrigo da IFRS 15, segmentando o c\u00e1lculo das perdas esperadas em fun\u00e7\u00e3o da empresa e
do tipo de cliente, tendo sido consideradas as seguintes matrizes distintas:
\u2022 Clientes dos CTT \u2013 clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Contacto - clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Expresso \u2013 clientes gerais com tr\u00eas matrizes distintas em fun\u00e7\u00e3o da
segmenta\u00e7\u00e3o (Pequenas e M\u00e9dias Empresas; Cliente Corporate e Clientes estrat\u00e9gicos);
\u2022 Clientes da CTT Expresso Espanha - clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais - clientes gerais;
\u2022 Clientes da Payshop - clientes gerais.
As perdas hist\u00f3ricas incorridas s\u00e3o revistas de forma a refletir as diferen\u00e7as entre as condi\u00e7\u00f5es
econ\u00f3micas esperadas e as do per\u00edodo hist\u00f3rico usado.
As perdas esperadas s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de
cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou
enquadramento macroecon\u00f3mico.
Invent\u00e1rios
As mercadorias e as mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo encontram-se valorizadas ao menor
entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o valor de realiza\u00e7\u00e3o l\u00edquido, utilizando-se o custo m\u00e9dio ponderado como
m\u00e9todo de custeio das sa\u00eddas de armaz\u00e9m.
O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui o pre\u00e7o da fatura, despesas de transporte e seguro.
O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda normal deduzido dos custos de
comercializa\u00e7\u00e3o.
As diferen\u00e7as entre o custo e o respetivo valor realiz\u00e1vel l\u00edquido dos invent\u00e1rios, no caso de este ser
inferior ao custo, s\u00e3o registadas como gastos operacionais na rubrica de \u201cCusto das mercadorias
vendidas e mat\u00e9rias consumidas\u201d.
Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos
A distribui\u00e7\u00e3o de dividendos, quando aprovados pelos acionistas em Assembleia Geral da Empresa e
enquanto n\u00e3o pagos ao acionista, \u00e9 reconhecida como um passivo.
Benef\u00edcios aos empregados
O Grupo e a Empresa adotam como pol\u00edtica contabil\u00edstica para o reconhecimento das suas
responsabilidades pelo pagamento das presta\u00e7\u00f5es de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-reforma e outros
benef\u00edcios, os crit\u00e9rios consagrados na IAS 19, atrav\u00e9s do m\u00e9todo de custeio atuarial \u201cUnidade de
cr\u00e9dito projetada\u201d (Nota 31).
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa do valor das responsabilidades (Valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcio
definido) e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9 efetuado anualmente um estudo atuarial por
entidade independente de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis. O \u201cValor
presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcio definido\u201d \u00e9 registado no passivo na rubrica de \u201cBenef\u00edcios aos
empregados\u201d.
Os ganhos e perdas atuariais resultantes dos ajustamentos de experi\u00eancia e altera\u00e7\u00f5es de
pressupostos atuariais dos benef\u00edcios p\u00f3s-emprego s\u00e3o registados em outro rendimento integral no
per\u00edodo em que ocorram. Os ganhos e perdas atuariais resultantes dos ajustamentos de experi\u00eancia e
altera\u00e7\u00f5es de pressupostos atuariais dos outros benef\u00edcios de longo prazo s\u00e3o registados na rubrica
\u201cGastos com o pessoal\u201d.
A Empresa e o Grupo reconhecem na rubrica \u201cGastos com o pessoal\u201d os custos com servi\u00e7o corrente
e com servi\u00e7os passados. O juro l\u00edquido sobre o passivo \u00e9 reconhecido como resultado financeiro na
rubrica \u201cGastos e perdas financeiros\u201d.
As Responsabilidades por Servi\u00e7os Passados ou altera\u00e7\u00f5es de plano s\u00e3o reconhecidos na
demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando incorridos na rubrica de Gastos com Pessoal.
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego - Cuidados de sa\u00fade
\u2022 Plano de A\u00e7\u00e3o Social
Os trabalhadores subscritores da Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es (\u201cC.G.A.\u201d) e os trabalhadores
benefici\u00e1rios da Seguran\u00e7a Social (\u201cS.S.\u201d), (admitidos no quadro efetivo da Empresa ap\u00f3s 19 de maio
de 1992 e at\u00e9 31 de dezembro de 2009), podem usufruir dos benef\u00edcios, no \u00e2mbito dos cuidados de
sa\u00fade, previstos no Regulamento do Plano de A\u00e7\u00e3o Social dos CTT. Tais benef\u00edcios s\u00e3o extens\u00edveis a
todos os trabalhadores efetivos da Empresa, quer se encontrem no ativo, quer na situa\u00e7\u00e3o de
aposenta\u00e7\u00e3o, pr\u00e9-reforma ou reforma.
Os trabalhadores admitidos na Empresa ap\u00f3s 31 de dezembro de 2009, apenas poder\u00e3o usufruir dos
benef\u00edcios previstos no Regulamento do Plano de A\u00e7\u00e3o Social dos CTT enquanto se mantiverem
vinculados \u00e0 Empresa por um contrato individual de trabalho, n\u00e3o lhe assistindo tal direito na
aposenta\u00e7\u00e3o, pr\u00e9-reforma ou reforma.
Os benef\u00edcios com cuidados de sa\u00fade respeitam, nomeadamente, \u00e0 comparticipa\u00e7\u00e3o no custo dos
medicamentos, dos servi\u00e7os m\u00e9dico-cir\u00fargicos, de enfermagem e de meios auxiliares de diagn\u00f3stico e
dos servi\u00e7os hospitalares, conforme estabelecido no Regulamento do Plano de A\u00e7\u00e3o Social dos CTT.
Com o objetivo de assegurar a sustentabilidade futura do Regime das Obras Sociais, bem como, a sua
manuten\u00e7\u00e3o e qualidade do mesmo, a Empresa encetou um processo negocial com as ERCT para
chegar a acordo com as mesmas, propondo e acomodando um conjunto de medidas para alterar o
referido Regime. N\u00e3o tendo sido poss\u00edvel chegar a acordo com todas as ERCT e com o objetivo de
termos uma solu\u00e7\u00e3o de continuidade, foi denunciado o Regulamento das Obras Sociais, com efeitos a
31 de dezembro de 2023, e aprovado um normativo interno equivalente onde foram ajustadas algumas
condi\u00e7\u00f5es nos cuidados de sa\u00fade, entrando em vigor a 1 de janeiro de 2024, o Plano de A\u00e7\u00e3o Social.
O financiamento do plano de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-emprego \u00e9 garantido na sua maior parte pela
Empresa e pelos copagamentos dos benefici\u00e1rios aquando da utiliza\u00e7\u00e3o de determinados servi\u00e7os,
sendo o restante coberto pelas quotas pagas pelos benefici\u00e1rios.
A ades\u00e3o ao plano de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-emprego implica o pagamento por parte dos
benefici\u00e1rios titulares (aposentados e reformados) de uma quota correspondente a 2,75% da pens\u00e3o.
Decorrente da altera\u00e7\u00e3o ao Plano de Sa\u00fade efetuada pela Empresa o montante da quota foi
uniformizado passando o mesmo montante a ser pago tamb\u00e9m por cada familiar inscrito. Em
determinadas situa\u00e7\u00f5es especiais poder\u00e1 haver isen\u00e7\u00e3o do pagamento de quota quer para titulares
quer para familiares.
O plano de cuidados de sa\u00fade \u00e9 regulado pelo Plano de A\u00e7\u00e3o Social dos CTT e a gest\u00e3o \u00e9 assegurada
pela Gest\u00e3o de Bem Estar da Dire\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos dos CTT, que por sua vez contratou a
M\u00e9dis \u2013 Companhia Portuguesa de Seguros de Sa\u00fade, SA (\u201cM\u00e9dis\u201d), para presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de
assist\u00eancia m\u00e9dica. O contrato com a M\u00e9dis vigora desde o dia 1 de janeiro de 2015.
As responsabilidades futuras com benef\u00edcios p\u00f3s-emprego decorrentes dos servi\u00e7os passados dos
colaboradores do Grupo est\u00e3o refletidas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo atrav\u00e9s do
reconhecimento de um passivo espec\u00edfico, n\u00e3o tendo sido constitu\u00eddo qualquer plano ou \u201cfunding
arrangement\u201d para cobertura destas responsabilidades, sendo o seu financiamento efetuado atrav\u00e9s
da atividade regular do Grupo.
\u2022 Ap\u00f3lice Seguro
Na sequ\u00eancia do Programa de Otimiza\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos, iniciado em 2016, a Empresa
assegurou aos trabalhadores, como parte integrante do pacote de incentivos, a manuten\u00e7\u00e3o de um
Plano de Cuidados de Sa\u00fade atrav\u00e9s de um seguro de sa\u00fade com id\u00eanticas coberturas e
copagamentos constantes, em cada momento, no Plano de A\u00e7\u00e3o Social (\u201cPAS\u201d), de acordo com os
seguintes crit\u00e9rios:
\u25e6 Trabalhadores com 50 ou mais anos: manuten\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios de sa\u00fade, para o
pr\u00f3prio e familiares inscritos conforme PAS, atrav\u00e9s de uma ap\u00f3lice de seguro de
sa\u00fade, com pagamento de quotas no mesmo montante que vinham pagando (2,75%
dos seus rendimentos), ou superiores se os futuros rendimentos (no caso de virem a
existir) vierem a ser mais elevados, sendo obrigat\u00f3rio a entrega do comprovativo;
\u25e6 Trabalhadores com menos de 50 anos: manuten\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios de sa\u00fade
conforme PAS, atrav\u00e9s de uma ap\u00f3lice de seguro de sa\u00fade, pelo per\u00edodo de dois
anos, ficando isentos do pagamento de quota, ap\u00f3s o que n\u00e3o beneficiar\u00e3o de
qualquer solu\u00e7\u00e3o de sa\u00fade a cargo da empresa.
Presentemente, a gest\u00e3o deste plano \u00e9 assegurada pela M\u00e9dis \u2013 Companhia Portuguesa de Seguros
de Sa\u00fade, S.A..
\u2022 Cuidados M\u00e9dicos P\u00f3s-Reforma - SAMS
A empresa 321 Cr\u00e9dito, S.A. tem como responsabilidade o pagamento dos encargos com cuidados
m\u00e9dicos a todos os seus trabalhadores assim que passarem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma, bem como os
encargos com pensionistas de sobreviv\u00eancia.
A presta\u00e7\u00e3o destes cuidados m\u00e9dicos \u00e9 assegurada pelo Servi\u00e7o de Assist\u00eancia M\u00e9dico Social (SAMS)
cujos encargos p\u00f3s reforma, para o associado, est\u00e3o definidos na cl\u00e1usula 92\u00aa do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no Boletim do Trabalho e Emprego (\u201cBTE\u201d) n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro.
Para o c\u00e1lculo s\u00e3o considerados os valores do Anexo III no ACT, contemplando a taxa de crescimento
da tabela salarial. Para a contagem de tempo de servi\u00e7o considerou-se a data de antiguidade no
grupo.
Em cada data de relato a empresa mant\u00e9m registada uma responsabilidade constitu\u00edda com base em
estudo atuarial elaborado por uma entidade especializada e independente que quantifica as
responsabilidades pelo pagamento dos encargos com cuidados m\u00e9dicos nos moldes acima referidos.
O valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos e o custo dos servi\u00e7os correntes e dos servi\u00e7os
passados s\u00e3o mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
Em 31 de dezembro de 2024, havia 162 benefici\u00e1rios no ativo e 2 pensionistas, a beneficiar deste tipo
de cuidados de sa\u00fade.
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego \u2013 Plano de Pens\u00f5es
A empresa CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A. procede ao pagamento a um grupo
fechado de colaboradores da Transporta (empresa que foi incorporada na CTT Expresso durante 2019)
em situa\u00e7\u00e3o de reforma, de presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos das pens\u00f5es de reforma
pagas pela Seguran\u00e7a Social.
Em cada data de relato o Grupo mant\u00e9m registada uma responsabilidade constitu\u00edda com base em
estudo atuarial elaborado por uma entidade especializada e independente que quantifica as
responsabilidades pelo pagamento de complementos de pens\u00f5es a empregados da empresa \u00e0 data
em que aquela havia sido adquirida ao Estado Portugu\u00eas.
O valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos e o custo dos servi\u00e7os correntes e dos servi\u00e7os
passados s\u00e3o mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
Em 31 de dezembro de 2024, havia 13 benefici\u00e1rios, a receber este tipo de complemento de pens\u00e3o
de reforma.
Outros benef\u00edcios de longo prazo
Existe ainda um conjunto de obriga\u00e7\u00f5es construtivas assumidas perante alguns grupos de
trabalhadores, nomeadamente:
\u2022 Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
As responsabilidades pelo pagamento de sal\u00e1rios a empregados em regime de liberta\u00e7\u00e3o do posto de
trabalho, de suspens\u00e3o de contrato de trabalho, pr\u00e9-reforma ou equivalentes, s\u00e3o reconhecidas na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, na sua totalidade, no momento de passagem do empregado para
aqueles regimes.
\u2022 Taxa de assinatura telef\u00f3nica
Trata-se de um benef\u00edcio assumido pelos CTT de pagamento da taxa de telefone fixo a um grupo
fechado de trabalhadores aposentados e c\u00f4njuges sobrevivos (3 541 benefici\u00e1rios em 31 de dezembro
de 2023 e 3 524 benefici\u00e1rios em 31 de dezembro de 2024), que beneficiavam da mesma em
01/06/2004 no montante de 15,30 Euros mensais. Durante o ano de 2013 o Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o dos CTT deliberou substituir este pagamento por uma medida equivalente que se
traduziu a partir de 1 de janeiro de 2014, na substitui\u00e7\u00e3o deste apoio financeiro por uma presta\u00e7\u00e3o em
esp\u00e9cie.
\u2022 Pens\u00f5es por acidente de servi\u00e7o
Corresponde essencialmente a responsabilidades com o pagamento de pens\u00f5es por acidentes em
servi\u00e7o, relativas a trabalhadores subscritores da CGA.
De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, no que diz respeito aos trabalhadores subscritores da CGA, s\u00e3o
da responsabilidade da Empresa os encargos com pens\u00f5es que tiverem sido atribu\u00eddas a t\u00edtulo de
repara\u00e7\u00e3o de danos resultantes de acidentes em servi\u00e7o, e dos quais tenha resultado a incapacidade
permanente ou morte do trabalhador. O valor destas pens\u00f5es \u00e9 atualizado por diploma legal.
As responsabilidades contra\u00eddas at\u00e9 31 de dezembro de 2015 continuar\u00e3o a ser suportadas pelos CTT.
A partir de 1 de janeiro de 2016 os CTT contrataram uma ap\u00f3lice de seguro para cobrir estas
responsabilidades tal como j\u00e1 acontece para os trabalhadores da Seguran\u00e7a Social.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 havia 58 e 59 benefici\u00e1rios, respetivamente, a
receber este tipo de pens\u00e3o.
\u2022 Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio (SMV)
Constitui um subs\u00eddio previsto no regime jur\u00eddico das presta\u00e7\u00f5es familiares do D.L. n.\u00ba 133-B/97 de 30
de maio, retificado pela Declara\u00e7\u00e3o de retifica\u00e7\u00e3o n.\u00ba 15-F/97, de 30 de setembro, alterado pelos D.L.
n.\u00ba 248/99, de 02 de julho, 341/99 de 25 de agosto, 250/2001 de 21 de setembro e 176/2003, de 02 de
agosto.
S\u00e3o benefici\u00e1rios os trabalhadores no ativo ou aposentados, que tenham descendentes, maiores de 24
anos, portadores de defici\u00eancia de natureza f\u00edsica, org\u00e2nica, sensorial, motora ou mental, que se
encontrem em situa\u00e7\u00e3o que os impossibilite de proverem normalmente \u00e0 sua subsist\u00eancia pelo
exerc\u00edcio de atividade profissional. No caso de se tratar de benefici\u00e1rios subscritores da CGA, o
encargo com o subs\u00eddio \u00e9 da responsabilidade dos CTT.
No entanto, o SMV foi substitu\u00eddo pela Presta\u00e7\u00e3o Social para a Inclus\u00e3o (que se destina a apoiar as
pessoas com defici\u00eancia/incapacidade nos encargos acrescidos com a defici\u00eancia), institu\u00edda pelo D.L.
n.\u00ba 126-A/2017 de 6 de outubro. Este complemento esteve em vigor at\u00e9 31 de dezembro de 2023, pelo
que, a partir de 2024, deixou de ser pago pelos CTT.
A 31 de dezembro de 2023, havia 6 benefici\u00e1rios nestas condi\u00e7\u00f5es, a receber um valor mensal de
177,64 Euros, 12 meses por ano, at\u00e9 ao final de 2023.
\u2022 Pr\u00e9mio de carreira
Ao abrigo da cl\u00e1usula 69\u00aa do ACT do setor banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de
outubro, a 321 Cr\u00e9dito, S.A. assumiu o compromisso de, \u00e0 data da passagem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma,
por invalidez ou velhice, conceder ao trabalhador um pr\u00e9mio no valor igual a 1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o
mensal efetiva auferida naquela data. Em caso de morte no ativo, ser\u00e1 pago um pr\u00e9mio no valor igual a
1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o mensal efetiva que o trabalhador auferia \u00e0 data da morte.
Para este efeito, considera-se o sal\u00e1rio base, as diuturnidades e todas as componentes extra.
Pressup\u00f4s-se que as mesmas t\u00eam o crescimento salarial superior ao da tabela salarial, de modo a
contemplar eventuais progress\u00f5es.
As diuturnidades s\u00e3o calculadas de acordo com o valor estabelecido no Anexo II do ACT, prevendo-se,
inclusivamente, o aumento que resulta do n\u00famero de anos de servi\u00e7o.
A responsabilidade foi constitu\u00edda com base em estudo atuarial elaborado por uma entidade
especializada e independente sendo mensurada atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
\u2022 Subs\u00eddio por morte resultante de acidente de trabalho
Na esfera da 321 Cr\u00e9dito, em caso de morte resultante de um acidente de trabalho, haver\u00e1 lugar ao
pagamento de um capital \u2013 subs\u00eddio por morte - de acordo com o definido na cl\u00e1usula 72\u00aa do ACT
referido anteriormente. Para a responsabilidade com subs\u00eddio por morte resultante de acidente de
trabalho o c\u00e1lculo utiliza o valor fixado no Anexo II do ACT, contemplando a taxa de crescimento da
tabela salarial e as probabilidades de morte por acidente de trabalho.
A responsabilidade foi constitu\u00edda com base em estudo atuarial elaborado por uma entidade
especializada e independente sendo mensurada atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
\u2022 Plano de contribui\u00e7\u00f5es definidas - Fundo de Pens\u00f5es aberto ou Plano de Poupan\u00e7a Reforma
No \u00e2mbito do modelo de remunera\u00e7\u00f5es dos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais definido pela Comiss\u00e3o de
vencimentos foi determinada a afeta\u00e7\u00e3o de um montante fixo mensal para Fundo de Pens\u00f5es aberto
ou Plano de Poupan\u00e7a Reforma aos membros executivos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
Estas contribui\u00e7\u00f5es enquadram-se na defini\u00e7\u00e3o de um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida. Ao abrigo de um
plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, s\u00e3o pagas contribui\u00e7\u00f5es fixas para um fundo, mas n\u00e3o existe nenhuma
obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de se fazerem pagamentos adicionais se o fundo n\u00e3o tiver ativos
suficientes para pagar todos os direitos dos trabalhadores aos benef\u00edcios p\u00f3s-emprego. A obriga\u00e7\u00e3o \u00e9,
portanto, efetivamente limitada ao montante contribu\u00eddo para o fundo pelo que o risco atuarial e de
investimento s\u00e3o colocados no empregado. Para os planos de contribui\u00e7\u00e3o definida, o valor
reconhecido no per\u00edodo \u00e9 a contribui\u00e7\u00e3o a pagar em troca do servi\u00e7o prestado pelos empregados
durante o per\u00edodo. As contribui\u00e7\u00f5es para um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, que n\u00e3o se espera que
sejam integralmente liquidados no prazo de 12 meses ap\u00f3s o fim do per\u00edodo de relato anual em que o
empregado presta o servi\u00e7o relacionado, s\u00e3o descontadas ao seu valor presente.
\u2022 Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o bonificado para colaboradores
Em outubro de 2023, foi estabelecido um protocolo no Grupo CTT que abrange os colaboradores
efetivos das empresas CTT, S.A., CTT Expresso, S.A., Payshop, S.A., CTT Contacto, S.A., Newspring,
S.A., Open Lockers, S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., Banco CTT, S.A. e 321 Cr\u00e9dito,S.A. com
o objetivo de possibilitar o acesso a Cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o com condi\u00e7\u00f5es mais vantajosas. Este
protocolo \u00e9 aplic\u00e1vel a cr\u00e9ditos \u00e0 habita\u00e7\u00e3o concedidos pelo Banco CTT e visam proporcionar aos
colaboradores a possibilidade, no que concerne a habita\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria permanente de:
a. Aquisi\u00e7\u00e3o de habita\u00e7\u00e3o j\u00e1 constru\u00edda;
b. Constru\u00e7\u00e3o de habita\u00e7\u00e3o em terreno pr\u00f3prio;
c. Obras de beneficia\u00e7\u00e3o ou amplia\u00e7\u00e3o de habita\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria;
d. Transfer\u00eancia de empr\u00e9stimos que se encontrem em curso noutras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
desde que se mostrem verificados os requisitos da Pol\u00edtica de Cr\u00e9dito do Banco CTT em vigor
na data prevista para a mencionada transfer\u00eancia.
O limite m\u00e1ximo do empr\u00e9stimo a conceder por colaborador \u00e9 de 200 000 Euros, sendo que o prazo
m\u00e1ximo do empr\u00e9stimo \u00e9 o que se encontrar previsto na Pol\u00edtica de Cr\u00e9dito em vigor no Banco CTT, na
data em que for concedido o empr\u00e9stimo. As condi\u00e7\u00f5es a observar na concess\u00e3o destes cr\u00e9ditos ser\u00e3o
as seguintes:
\u2022 A taxa de juro aplicada ao montante financiado ter\u00e1 como refer\u00eancia a taxa Euribor em
comercializa\u00e7\u00e3o pelo Banco CTT, que estiver em vigor \u00e0 data da contrata\u00e7\u00e3o do
financiamento, com um spread de 0%;
\u2022 Isen\u00e7\u00e3o das Comiss\u00f5es Iniciais de processo relacionadas com o cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o, nos
termos previstos no pre\u00e7\u00e1rio geral do Banco CTT \u00e0 data da contrata\u00e7\u00e3o do financiamento.
Em 31 de dezembro de 2024, existiam 215 contratos de cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria e permanente
ativos e abrangidos por este protocolo.
Provis\u00f5es e passivos contingentes
S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es (Nota 32) quando, cumulativamente: (i) se tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente
(legal ou construtiva) resultante dum acontecimento passado, (ii) seja prov\u00e1vel que o seu pagamento
venha a ser exigido e (iii) exista uma estimativa fi\u00e1vel da quantia da obriga\u00e7\u00e3o.
O montante das provis\u00f5es corresponde ao valor presente da obriga\u00e7\u00e3o, sendo a atualiza\u00e7\u00e3o financeira
registada como custo financeiro na rubrica de \u201cGastos e perdas financeiros\u201d (Nota 50).
As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada balan\u00e7o e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor
estimativa a essa data.
Provis\u00e3o para participa\u00e7\u00f5es financeiras
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias ou associadas excedem o investimento efetuado nessas
entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o reconhecimento de
perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo ou Empresa incorra numa
obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria ou associada, caso
em que \u00e9 registada uma Provis\u00e3o para investimentos em associadas.
Provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o sempre que um plano formal detalhado de
reestrutura\u00e7\u00e3o tenha sido aprovado pelo Grupo e este tenha sido iniciado ou divulgado publicamente,
que identifica:
\u2022 O neg\u00f3cio ou parte de um neg\u00f3cio em quest\u00e3o;
\u2022 As principais localiza\u00e7\u00f5es afetadas;
\u2022 A localiza\u00e7\u00e3o, fun\u00e7\u00e3o e n\u00famero aproximado de empregados que receber\u00e3o retribui\u00e7\u00f5es pela
cessa\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os;
\u2022 Os disp\u00eandios que ser\u00e3o levados a efeito;
\u2022 Quando ser\u00e1 implementado o plano; e
\u2022 Foi criada uma expectativa v\u00e1lida nos afetados de que levar\u00e1 a efeito a reestrutura\u00e7\u00e3o ao
come\u00e7ar a implementar esse plano ou ao anunciar as suas principais caracter\u00edsticas aos
afetados por ele.
A provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o inclui os disp\u00eandios diretos provenientes da reestrutura\u00e7\u00e3o que s\u00e3o os
que sejam necessariamente consequentes da reestrutura\u00e7\u00e3o.
A provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o n\u00e3o inclui os gastos de requalificar ou deslocalizar pessoal que
continua, comercializa\u00e7\u00e3o e investimento em novos sistemas e redes de distribui\u00e7\u00e3o e que s\u00e3o
reconhecidos na mesma base como se surgissem independentemente de uma reestrutura\u00e7\u00e3o nos
gastos do per\u00edodo em que ocorrem.
Os ganhos esperados na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o s\u00e3o tidos em considera\u00e7\u00e3o na mensura\u00e7\u00e3o de uma
provis\u00e3o de reestrutura\u00e7\u00e3o, mesmo se a venda de ativos for vista como parte da reestrutura\u00e7\u00e3o.
Provis\u00e3o para desmantelamento
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para os custos de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o do ativo e restaura\u00e7\u00e3o do
local de certos ativos, quando esses ativos come\u00e7am a ser utilizados e seja poss\u00edvel estimar a
respetiva obriga\u00e7\u00e3o com fiabilidade, ou quando existe o compromisso contratual de reposi\u00e7\u00e3o de
espa\u00e7os alugados por terceiros. Quando o efeito do valor temporal do dinheiro for material, os passivos
ambientais que n\u00e3o sejam liquidados num futuro pr\u00f3ximo s\u00e3o mensurados pelo seu valor presente.
Provis\u00e3o para processos judiciais em curso
\u00c9 registada uma provis\u00e3o para processos judiciais em curso quando exista uma estimativa fi\u00e1vel de
custos a incorrer decorrentes de a\u00e7\u00f5es interpostas por terceiros, com base na avalia\u00e7\u00e3o da efetiva\u00e7\u00e3o
da probabilidade de pagar tendo por base o parecer dos advogados.
Ativos e Passivos Contingentes
Quando alguma das condi\u00e7\u00f5es para o reconhecimento de provis\u00f5es n\u00e3o \u00e9 preenchida, procede-se \u00e0
divulga\u00e7\u00e3o dos eventos como passivo contingente (Nota 32). Os passivos contingentes s\u00e3o: (i)
obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1
confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros, incertos e n\u00e3o totalmente
sob o seu controlo, ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados mas que n\u00e3o
s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios
econ\u00f3micos seja necess\u00e1ria para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o possa ser
mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes s\u00e3o divulgados, a menos que seja
remota a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos.
Os ativos e passivos contingentes s\u00e3o avaliados continuadamente para assegurar que os
desenvolvimentos est\u00e3o apropriadamente refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Se se tornar prov\u00e1vel que um exfluxo de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros ser\u00e1 exigido para um item
previamente tratado como um passivo contingente, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras do per\u00edodo em que a altera\u00e7\u00e3o da probabilidade ocorra.
Se se tornar virtualmente certo de que ocorrer\u00e1 um influxo de benef\u00edcios econ\u00f3micos, o ativo e o
rendimento relacionado s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do per\u00edodo em que a
altera\u00e7\u00e3o ocorra.
O Grupo n\u00e3o reconhece ativos e passivos contingentes.
R\u00e9dito
O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato
celebrado com o cliente.
O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar
quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer:
1) Identificar o contrato com o cliente;
2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d;
3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o;
4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e
5) Reconhecimento do r\u00e9dito.
O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que
depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o
controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9
mensurado ao justo valor da retribui\u00e7\u00e3o recebida ou a receber, l\u00edquida de impostos sobre o valor
acrescentado, abatimentos e descontos.
O r\u00e9dito relativo \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais, nomeadamente vendas de filatelia e pr\u00e9-franquiados,
\u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, ou seja, no
momento da efetiva utiliza\u00e7\u00e3o dos selos ou envelopes para entrega do correio. No entanto, como
alguns destes produtos nunca chegam a ser utilizados pelos clientes, como por exemplo os selos de
cole\u00e7\u00e3o, s\u00e3o realizados inqu\u00e9ritos a clientes de modo a obter informa\u00e7\u00e3o sobre o padr\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o
dos produtos pr\u00e9-pagos e selos e assim estimar a percentagem que n\u00e3o se espera que venha a ser
utilizada, cujo r\u00e9dito correspondente \u00e9 reconhecido no momento da venda do selo ou envelope. Nas
restantes situa\u00e7\u00f5es, o r\u00e9dito \u00e9 diferido em fun\u00e7\u00e3o do referido padr\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o.\u00a0
O r\u00e9dito da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os Expresso \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a
\u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, ou seja, no momento da entrega da encomenda ao destinat\u00e1rio
final, sendo o r\u00e9dito diferido at\u00e9 esse momento.
O r\u00e9dito relativo \u00e0s vendas de produtos de merchandising afetas ao neg\u00f3cio postal \u00e9 reconhecido no
momento em que os produtos s\u00e3o transferidos para o comprador, o que normalmente ocorre no
momento da transa\u00e7\u00e3o, sendo nesse momento satisfeita a \u201cperformance obligation\u201d.
O r\u00e9dito relativo a apartados \u00e9 reconhecido ao longo do per\u00edodo dos respetivos contratos. Com a
ades\u00e3o ao servi\u00e7o \u201capartados\u201d os clientes dos CTT podem rececionar a sua correspond\u00eancia num
apartado numa loja CTT em vez de receberem a correspond\u00eancia na sua resid\u00eancia ou sede da
Empresa. Os clientes pagam um \u00fanico valor anual pela ades\u00e3o ao servi\u00e7o, n\u00e3o sendo pago qualquer
valor adicional em fun\u00e7\u00e3o da quantidade de correspond\u00eancia recebida. Desta forma, foi identificada
uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho correspondente \u00e0 disponibiliza\u00e7\u00e3o do apartado ao longo do
per\u00edodo de 1 ano, sendo o r\u00e9dito integralmente alocado \u00e0 \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho identificada
e reconhecido linearmente ao longo do per\u00edodo do contrato (1 ano).
O r\u00e9dito relativo a servi\u00e7os postais internacionais, bem como os custos correspondentes, \u00e9 estimado
com base em sondagens e \u00edndices acordados com os operadores postais hom\u00f3logos e registados em
contas provis\u00f3rias, no m\u00eas em que o tr\u00e1fego ocorre. O r\u00e9dito inicial \u00e9 reconhecido na rubrica \u201cVendas e
servi\u00e7os prestados\u201d, por contrapartida da rubrica de contas a receber. Assim, por conta provis\u00f3ria
entende-se uma conta a receber cujo valor corresponde \u00e0 melhor estimativa dos CTT para o valor que
ir\u00e1 ser faturado aos operadores postais hom\u00f3logos. Este valor \u00e9 provis\u00f3rio pois est\u00e1 ainda sujeito a
valida\u00e7\u00e3o por parte das contrapartes, nomeadamente dos volumes/ pesos transportados, sendo o
processo gerido por uma c\u00e2mara de compensa\u00e7\u00e3o.
No momento da confirma\u00e7\u00e3o final dos par\u00e2metros, as diferen\u00e7as entre o valor provis\u00f3rio da conta a
receber e o valor final confirmado s\u00e3o reconhecidas na rubrica \u201cVendas e servi\u00e7os prestados\u201d da
Demonstra\u00e7\u00e3o dos Resultados. Historicamente, estas diferen\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o significativas.
As comiss\u00f5es por cobran\u00e7as efetuadas e por venda de produtos financeiros s\u00e3o reconhecidas na data
da presta\u00e7\u00e3o de contas com o cliente. O r\u00e9dito reconhecido corresponde apenas \u00e0 comiss\u00e3o cobrada
pelos CTT, os quais atuam enquanto agente. Os montantes s\u00e3o liquidados atrav\u00e9s de \u201cencontro de
contas\u201d com as contrapartes. Neste \u00e2mbito, os CTT abatem ao valor a entregar aos seus clientes pelas
cobran\u00e7as efetuadas por conta dos clientes e pelas vendas dos seus produtos financeiros nas lojas
CTT, os valores das comiss\u00f5es que lhe s\u00e3o devidas no \u00e2mbito da sua atua\u00e7\u00e3o enquanto agente.
A obriga\u00e7\u00e3o de desempenho subjacente ao reconhecimento do r\u00e9dito resultante das cobran\u00e7as
efetuadas pelo emitente e da venda de produtos financeiros corresponde \u00e0 intermedia\u00e7\u00e3o financeira na
venda/ coloca\u00e7\u00e3o/ resgate de produtos financeiros e cobran\u00e7a de faturas por conta das contrapartes
nos contratos de intermedia\u00e7\u00e3o. A retribui\u00e7\u00e3o destes contratos \u00e9 vari\u00e1vel de acordo com a IFRS 15, na
medida em que os CTT t\u00eam direito a receber um valor fixo como \u201cperformance b\u00f3nus\u201d no momento da
venda/ coloca\u00e7\u00e3o/ resgate de produtos financeiros ou da cobran\u00e7a de faturas por conta das
contrapartes nos contratos de intermedia\u00e7\u00e3o tendo em conta as metas/ patamares definidos nos
contratos. Esta componente \u00e9 estimada de acordo com o \u201cmost likely amount\u201d tendo em conta os
valores de intermedia\u00e7\u00e3o do ano.
O reconhecimento do r\u00e9dito no neg\u00f3cio \u201csolu\u00e7\u00f5es empresariais\u201d ocorre no momento em que a
\u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, isto \u00e9, na data da efetiva da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o ao cliente. Os
contratos associados a cada projeto s\u00e3o desagregados por tarefas (obriga\u00e7\u00f5es de desempenho),
sendo apurado o valor a aplicar a cada transa\u00e7\u00e3o e o reconhecimento efetuado na data em que a
mesma se encontra satisfeita. No caso da venda de produtos, o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no
momento da entrega do produto ao cliente. O r\u00e9dito de projetos de outsourcing \u00e9 reconhecido como
uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de forma linear ao longo do per\u00edodo, com exce\u00e7\u00e3o dos projetos
que variam consoante o servi\u00e7o efetivamente prestado cujo r\u00e9dito \u00e9 reconhecido no momento em que
ocorre esta presta\u00e7\u00e3o.
Identificamos no quadro seguinte as principais entidades que assumem a posi\u00e7\u00e3o contratual de
\u201ccliente\u201d e a frequ\u00eancia com que s\u00e3o realizados os encontros de contas:
Produto/ Servi\u00e7o
Parceiro/ Cliente
Periodicidade/
encontro de
contas
Certificados de Aforro/ Tesouro
IGCP
di\u00e1rio
Cobran\u00e7a Postal
Todas as entidades que solicitam aos
CTT, o Servi\u00e7o de Cobran\u00e7a Postal, mas
essencialmente tratam-se de empresas
de utilities e C\u00e2maras Municipais
di\u00e1rio
Seguros/ PPR
Fidelidade, Mapfre e Metlife
di\u00e1rio
Western Union
Western Union
bi-semanal
Coimas
ANSR
di\u00e1rio
T\u00edtulos \u00e0 cobran\u00e7a
Sindicatos
di\u00e1rio
O Grupo e a Empresa atua, como agente nestas transa\u00e7\u00f5es na medida em que:
\u2022 N\u00e3o obt\u00e9m controlo dos bens ou servi\u00e7os prestados aos clientes finais;
\u2022 N\u00e3o det\u00e9m qualquer risco de invent\u00e1rio (n\u00e3o aplic\u00e1vel neste tipo de servi\u00e7os);
\u2022 N\u00e3o \u00e9 identificado pelo cliente final como a parte respons\u00e1vel pelo cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es
de performance; e
\u2022 O pre\u00e7o do produto financeiro n\u00e3o \u00e9 definido pelo Grupo e pela Empresa.
A defini\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os dos servi\u00e7os prestados no \u00e2mbito da concess\u00e3o do Servi\u00e7o Postal Universal,
encontra-se explicado em detalhe na nota 1.2 - Atividade.
O r\u00e9dito de juros \u00e9 reconhecido utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, desde que seja prov\u00e1vel que
benef\u00edcios econ\u00f3micos fluam para o Grupo e para a Empresa e o seu montante possa ser mensurado
com fiabilidade.
O Grupo e a Empresa registam parte dos juros recebidos de dep\u00f3sitos em outros rendimentos
operacionais, que se referem a dep\u00f3sitos de curto-prazo no segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros\u201d. O
Grupo e a Empresa consideram que os recebimentos associados a investimento tempor\u00e1rio em
fundos e que v\u00e3o ser pagos a terceiros \u00e9 um dos objetivos operacionais do segmento \u201cServi\u00e7os
Financeiros\u201d. Na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa, a parte do juro \u00e9 reconhecida como fluxo de caixa
operacional.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es s\u00e3o reconhecidos da
seguinte forma:
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos na execu\u00e7\u00e3o de um ato significativo s\u00e3o
reconhecidos em resultados quando o ato significativo tiver sido conclu\u00eddo;
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados s\u00e3o
reconhecidos em resultados no per\u00edodo a que se referem; e
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es que s\u00e3o uma parte integrante da taxa de juro efetiva
de um instrumento financeiro s\u00e3o registados em resultados pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os resultados referentes a juros de instrumentos financeiros
mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s de outro resultado integral s\u00e3o reconhecidos
na rubrica Margem Financeira, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva.
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta exatamente os pagamentos ou recebimentos futuros
estimados durante a vida esperada do instrumento financeiro ou, quando apropriado, um per\u00edodo mais
curto, para o valor l\u00edquido atual de balan\u00e7o do ativo ou passivo financeiro. A taxa de juro efetiva \u00e9
estabelecida no reconhecimento inicial dos ativos e passivos financeiros e n\u00e3o \u00e9 revista
subsequentemente.
Para o c\u00e1lculo da taxa de juro efetiva s\u00e3o estimados os fluxos de caixa futuros considerando todos os
termos contratuais do instrumento financeiro, n\u00e3o considerando, no entanto, eventuais perdas de
cr\u00e9dito futuras. O c\u00e1lculo inclui as comiss\u00f5es que sejam parte integrante da taxa de juro efetiva, custos
de transa\u00e7\u00e3o e todos os pr\u00e9mios e descontos diretamente relacionados com a transa\u00e7\u00e3o.
No caso de ativos financeiros ou grupos de ativos financeiros semelhantes para os quais foram
reconhecidas perdas por imparidade, os juros registados em juros e proveitos similares s\u00e3o
determinados com base na taxa de juro utilizada na mensura\u00e7\u00e3o da perda por imparidade.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o reconhecem juros para ativos financeiros com valores em atraso h\u00e1 mais
de 90 dias.
Os crit\u00e9rios de reconhecimento do r\u00e9dito associado \u00e0 presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
s\u00e3o apresentados na nota 2.28.
Subs\u00eddios obtidos
Os subs\u00eddios apenas s\u00e3o reconhecidos quando exista uma garantia razo\u00e1vel de que ir\u00e3o ser recebidos
e que o Grupo e a Empresa ir\u00e3o cumprir com as condi\u00e7\u00f5es exigidas para a sua atribui\u00e7\u00e3o.
Os subs\u00eddios ao investimento associados \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o
reconhecidos inicialmente no passivo n\u00e3o corrente, sendo subsequentemente imputados numa base
sistem\u00e1tica como rendimentos do per\u00edodo, de forma consistente e proporcional \u00e0s deprecia\u00e7\u00f5es dos
bens a cuja aquisi\u00e7\u00e3o se destinaram.
Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o, nomeadamente para forma\u00e7\u00e3o de colaboradores, s\u00e3o reconhecidos na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas como rendimentos durante os per\u00edodos necess\u00e1rios para
os balancear com os gastos incorridos, na medida em que os subs\u00eddios n\u00e3o sejam reembols\u00e1veis.
Loca\u00e7\u00f5es
O Grupo efetua loca\u00e7\u00f5es de diversos edif\u00edcios e viaturas. Os contratos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o habitualmente
negociados para per\u00edodos fixos, mas poder\u00e3o existir op\u00e7\u00f5es de prorroga\u00e7\u00e3o, embora na maioria dos
contratos os per\u00edodos de renova\u00e7\u00e3o exijam o acordo do locador e locat\u00e1rio. Os termos e condi\u00e7\u00f5es das
loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o negociados numa base individual.
O Grupo e a Empresa determinam se um contrato \u00e9 uma loca\u00e7\u00e3o ou inclui uma loca\u00e7\u00e3o na data de
in\u00edcio do contrato.
Quando se trata de um contrato de loca\u00e7\u00e3o, o Grupo e a Empresa registam os Ativos de direito de
uso, os quais s\u00e3o reconhecidos na rubrica de Ativos Fixos Tang\u00edveis com os correspondentes Passivos
de loca\u00e7\u00e3o, na data em que o controlo sobre a utiliza\u00e7\u00e3o do ativo locado \u00e9 transferido para o Grupo ou
para a Empresa.
O Grupo e a Empresa utilizam os expedientes pr\u00e1ticos permitidos pela IFRS 16 de n\u00e3o considerar
para os Ativos de direito de uso os contratos de curto prazo (dura\u00e7\u00e3o inferior a 12 meses) ou os
contratos de valor reduzido, sendo os respetivos pagamentos considerados para a determina\u00e7\u00e3o dos
Ativos de Direito de Uso.
O Grupo e a Empresa utilizam o expediente pr\u00e1tico permitido pela IFRS 16 de n\u00e3o separar as
componentes de loca\u00e7\u00e3o e componentes de n\u00e3o loca\u00e7\u00e3o.
Os Passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados inicialmente pelo valor presente dos pagamentos da loca\u00e7\u00e3o
que se vencem ap\u00f3s a data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, descontados \u00e0 taxa de juro impl\u00edcita do
contrato. Quando essa taxa n\u00e3o possa ser determinada, \u00e9 utilizada a taxa de juro incremental do
Grupo , correspondente \u00e0 taxa de juro que o locat\u00e1rio teria de pagar para obter um ativo de valor
semelhante num ambiente econ\u00f3mico com termos e condi\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis.
Os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos Passivos de loca\u00e7\u00e3o incluem: pagamentos
fixos, deduzidos de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o a receber; pagamentos vari\u00e1veis que dependem de um \u00edndice
ou taxa; valores expet\u00e1veis de serem pagos pelo locat\u00e1rio enquanto garantias de valor residual; o
pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra caso o locat\u00e1rio esteja razoavelmente certo de exercer tal
op\u00e7\u00e3o; pagamentos de penalidades para rescindir a loca\u00e7\u00e3o, caso o termo de loca\u00e7\u00e3o reflita o
exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o.
O Passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo e \u00e9
remensurado quando existam altera\u00e7\u00f5es aos pagamentos futuros resultantes da aplica\u00e7\u00e3o de \u00edndices
ou taxas ou se existirem outras altera\u00e7\u00f5es como sendo a altera\u00e7\u00e3o do prazo de loca\u00e7\u00e3o, mudan\u00e7a de
expectativa acerca do exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, renova\u00e7\u00e3o do prazo ou de rescis\u00e3o do
contrato. Nestes casos, o Grupo e a Empresa reconhecem o montante da remensura\u00e7\u00e3o do Passivo
de loca\u00e7\u00e3o como um ajustamento aos Ativos de direito de uso. Quando o Passivo remensurado \u00e9
superior ou inferior ao Ativo do direito de uso, o diferencial \u00e9 reconhecido em resultados na rubrica
\u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Para a determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo e a Empresa consideram:
\u2022 Os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os pagamentos de rescis\u00e3o contratual,
avaliando se qualquer uma das partes tem um incentivo econ\u00f3mico para n\u00e3o rescindir o
contrato, de tal forma, que incorreria numa penalidade n\u00e3o mais do que n\u00e3o significativa, caso
em que o contrato \u00e9 considerado execut\u00e1vel para al\u00e9m da data em que o mesmo pode ser
rescindido; e
\u2022 Se cada uma das partes tem o direito de rescindir o contrato sem a permiss\u00e3o da outra parte
com uma penalidade n\u00e3o mais do que n\u00e3o significativa, considerando que uma loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9
mais execut\u00f3ria, apenas quando, ambas as partes t\u00eam esse direito. Consequentemente, se
apenas uma das partes tiver o direito de rescindir o contrato de loca\u00e7\u00e3o sem a permiss\u00e3o da
outra parte, com no m\u00e1ximo uma penalidade n\u00e3o significativa, o Grupo e a Empresa
consideram que o contrato \u00e9 execut\u00e1vel para al\u00e9m da data em que o contrato pode ser
rescindido por essa parte.
Os Ativos de direito de uso s\u00e3o apresentados numa classe isolada, integrando a rubrica dos Ativos
fixos tang\u00edveis, inicialmente mensurados ao modelo do custo, que compreende o valor inicial do
Passivo de loca\u00e7\u00e3o, ajustado de qualquer pagamento feito antes da data de in\u00edcio do contrato de
loca\u00e7\u00e3o, acrescido de qualquer custo inicial incorrido e uma estimativa para os custos de
desmantelamento (quando aplic\u00e1vel), deduzido de qualquer incentivo recebido. O Ativo de direito de
uso \u00e9 subsequentemente depreciado pelo m\u00e9todo das quotas constantes de acordo com o prazo da
loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 periodicamente ajustado por determinadas remensura\u00e7\u00f5es ao Passivo de
loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente por atualiza\u00e7\u00f5es de \u00edndices ou renegocia\u00e7\u00f5es de pre\u00e7o, e por perdas de
imparidade (se existirem).
As rendas vari\u00e1veis que n\u00e3o dependem de um \u00edndice ou taxa n\u00e3o s\u00e3o inclu\u00eddas na mensura\u00e7\u00e3o do
Passivo de loca\u00e7\u00e3o, nem do Ativo de direito de uso. Tais pagamentos s\u00e3o reconhecidos enquanto
gastos no per\u00edodo no qual o evento ou condi\u00e7\u00e3o que d\u00e1 lugar aos pagamentos ocorre.
Quando o Grupo ou a Empresa transfere um ativo para uma entidade terceira, e simultaneamente
entra num contrato de loca\u00e7\u00e3o do mesmo ativo com essa entidade terceira, o Grupo e a Empresa
aplicam os requisitos da IFRS 15 para determinar se a transfer\u00eancia qualifica como venda do ativo.
Caso a transfer\u00eancia se qualifique como uma transa\u00e7\u00e3o de venda, o Grupo e a Empresa ir\u00e1 mensurar
o Ativo de direito de uso do leaseback como uma propor\u00e7\u00e3o do anterior valor l\u00edquido contabil\u00edstico que
se relaciona com o direito de uso retido pelo Grupo ou Empresa, registando um ganho ou perda na
propor\u00e7\u00e3o dos direitos transferidos para a entidade terceira.
Caso o justo valor da retribui\u00e7\u00e3o pela venda do ativo n\u00e3o seja equivalente ao justo valor do ativo, ou
caso os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o correspondam a valores de mercado, o Grupo ou Empresa ir\u00e3o
efetuar os seguintes ajustamentos para mensurar os resultados da venda a justo valor: quaisquer
termos abaixo de mercado ser\u00e3o contabilizados como pagamentos antecipados da loca\u00e7\u00e3o; e
quaisquer termos acima de mercado ser\u00e3o contabilizados como financiamento adicional prestado pelo
terceiro ao Grupo ou Empresa.
Quando o Grupo ou Empresa efetuam a subloca\u00e7\u00e3o de parte do Ativo de direito de uso a uma outra
entidade, passa a atuar como locat\u00e1rio em rela\u00e7\u00e3o ao locador principal e como sublocador em rela\u00e7\u00e3o
ao sublocat\u00e1rio.
Enquanto sublocador, o Grupo e a Empresa determinam \u00e0 data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, se a loca\u00e7\u00e3o se
qualifica como financeira ou operacional, considerando: i) como ativo subjacente ao contrato de
subloca\u00e7\u00e3o, o Ativo de direito de uso reconhecido no contrato de loca\u00e7\u00e3o principal; e ii) como taxa de
juro de desconto a taxa de juro impl\u00edcita na subloca\u00e7\u00e3o ou a taxa de juro incremental do contrato de
loca\u00e7\u00e3o principal.
Quando o contrato de subloca\u00e7\u00e3o se qualifica como loca\u00e7\u00e3o financeira, o Grupo e a Empresa
procedem ao desreconhecimento do Ativo de direito de uso, e regista um saldo a receber do
sublocat\u00e1rio, que \u00e9 subsequentemente regularizado pelo registo dos juros corridos e dos reembolsos
efetuados pelo sublocat\u00e1rio.
Encargos financeiros
Os encargos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o reconhecidos como gastos
quando incorridos. Como exce\u00e7\u00e3o, os juros s\u00e3o capitalizados quando os empr\u00e9stimos s\u00e3o diretamente
atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo que requeira um per\u00edodo substancial de tempo
(superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os encargos financeiros com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados como gasto financeiro de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
Impostos
Imposto sobre o rendimento (\u201cIRC\u201d)
O imposto sobre o rendimento corresponde \u00e0 soma dos impostos correntes com os impostos diferidos.
Os impostos correntes e os impostos diferidos s\u00e3o registados em resultados, salvo quando se
relacionam com itens registados diretamente no capital pr\u00f3prio. Nestes casos os impostos diferidos
s\u00e3o igualmente registados no capital pr\u00f3prio.
O imposto corrente a pagar \u00e9 baseado no lucro tribut\u00e1vel do per\u00edodo das v\u00e1rias entidades inclu\u00eddas no
per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o, calculado de acordo com os crit\u00e9rios fiscais vigentes \u00e0 data do relato
financeiro. O lucro tribut\u00e1vel difere do resultado contabil\u00edstico, uma vez que exclui diversos gastos e
rendimentos que apenas ser\u00e3o dedut\u00edveis ou tribut\u00e1veis noutros exerc\u00edcios. O lucro tribut\u00e1vel exclui
ainda gastos e rendimentos que nunca ser\u00e3o dedut\u00edveis ou tribut\u00e1veis. O valor do imposto corrente a
pagar ou a receber \u00e9 a melhor estimativa do valor que se espera vir a pagar, refletindo a exist\u00eancia de
incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o rendimento, se alguma, de acordo com a IFRIC
23 \u2013 Incerteza sobre tratamento fiscal de imposto sobre rendimentos. A estimativa \u00e9 efetuada com
base no m\u00e9todo mais prov\u00e1vel, ou, caso a resolu\u00e7\u00e3o possa ditar intervalos de valores em causa,
utilizar o m\u00e9todo do valor esperado.
Os impostos diferidos referem-se \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os montantes registados dos ativos e
passivos para efeitos de relato contabil\u00edstico e os respetivos montantes para efeitos de tributa\u00e7\u00e3o.
S\u00e3o geralmente reconhecidos passivos por impostos diferidos para todas as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias
tribut\u00e1veis. S\u00e3o reconhecidos ativos por impostos diferidos para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis.
Por\u00e9m tal reconhecimento unicamente se verifica quando existem expectativas razo\u00e1veis de lucros
fiscais futuros suficientes para utilizar esses ativos por impostos diferidos, ou quando existam impostos
diferidos passivos cuja revers\u00e3o seja expect\u00e1vel no mesmo per\u00edodo em que os impostos diferidos
ativos possam ser utilizados. Em cada data de relato \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o desses ativos por
impostos diferidos, sendo os mesmos ajustados em fun\u00e7\u00e3o das expectativas quanto \u00e0 sua utiliza\u00e7\u00e3o
futura.
Os ativos e os passivos por impostos diferidos s\u00e3o mensurados utilizando as taxas de tributa\u00e7\u00e3o que
se espera estarem em vigor \u00e0 data da revers\u00e3o das correspondentes diferen\u00e7as tempor\u00e1rias, com
base nas taxas de tributa\u00e7\u00e3o (e legisla\u00e7\u00e3o fiscal) que esteja formal ou substancialmente emitida na
data de relato, refletindo a exist\u00eancia de incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o
rendimento.
Os CTT encontram-se abrangidos pelo regime especial de tributa\u00e7\u00e3o dos grupos de sociedades que
engloba todas as empresas em que os CTT participam, direta ou indiretamente, em pelo menos 75%
do respetivo capital social e que simultaneamente sejam residentes em Portugal e tributadas em sede
IRC, com exce\u00e7\u00e3o do 1520 Innovation Fund e da CTT IMO Yield. As restantes empresas s\u00e3o tributadas
individualmente com base nas respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis e nas taxas de imposto aplic\u00e1veis.
No que respeita ao Grupo Banco CTT, considera-se como um \u201csub-consolidado fiscal\u201d dentro do
Regime em que os CTT \u2013 Correios de Portugal, S.A. s\u00e3o a sociedade dominante. Desta forma, a
subsidi\u00e1ria do Banco CTT efetua as liquida\u00e7\u00f5es de IRC ao Banco CTT, e este paga ou recebe o valor
l\u00edquido apurado para o Grupo Banco CTT \u00e0 referida sociedade dominante. No caso em que existam
valores hist\u00f3ricos a receber dos CTT por parte do Banco, eventuais pagamentos de IRC aos CTT s\u00e3o
liquidados por via da utiliza\u00e7\u00e3o/redu\u00e7\u00e3o do valor a receber, s\u00f3 existindo pagamento efetivo ap\u00f3s n\u00e3o
haver valores hist\u00f3ricos a receber. Os saldos a pagar pela sociedade dominante s\u00e3o, atualmente,
divida remunerada para com a subsidi\u00e1ria.
Imposto sobre o valor acrescentado (\u201cIVA\u201d)
Para efeito de IVA a Empresa encontra-se enquadrada no regime normal de periodicidade mensal de
acordo com o disposto na al\u00ednea a) do n.\u00ba 1 do artigo 41 do C\u00f3digo do IVA, praticando no \u00e2mbito da
sua atividade opera\u00e7\u00f5es isentas, enquadr\u00e1veis no art.\u00ba 9.\u00ba do C\u00f3digo do IVA e outras sujeitas e n\u00e3o
isentas, raz\u00e3o pela qual utiliza para efeitos de apuramento de IVA o m\u00e9todo da afeta\u00e7\u00e3o real e o
m\u00e9todo do prorata. Em situa\u00e7\u00e3o semelhante tamb\u00e9m se encontra o Banco CTT, que pela natureza das
opera\u00e7\u00f5es que pratica, essencialmente opera\u00e7\u00f5es financeiras, tamb\u00e9m utiliza para efeitos de
apuramento de IVA o m\u00e9todo do prorata. As restantes empresas do Grupo, residentes em territ\u00f3rio
nacional, tamb\u00e9m se encontram enquadradas no regime normal de periodicidade mensal de acordo
com o disposto na al\u00ednea a) do n.\u00ba 1 do artigo 41 do C\u00f3digo do IVA, praticando no \u00e2mbito da sua
atividade, essencialmente, opera\u00e7\u00f5es sujeitas.
Especializa\u00e7\u00e3o
Os rendimentos e os gastos s\u00e3o registados de acordo com o pressuposto da especializa\u00e7\u00e3o dos
per\u00edodos, pelo que s\u00e3o reconhecidos \u00e0 medida que s\u00e3o gerados, independentemente do momento em
que s\u00e3o recebidos ou pagos. As diferen\u00e7as entre rendimentos e gastos gerados e os correspondentes
montantes faturados s\u00e3o registados em \u201cOutros ativos correntes\u201d ou em \u201cOutros passivos correntes\u201d.
Os rendimentos recebidos e os gastos pagos antecipadamente s\u00e3o registados por contrapartida das
rubricas de \u201cDiferimentos\u201d, respetivamente, no passivo e no ativo.
Presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
Os CTT, S.A., o Banco CTT, a 321 Cr\u00e9dito e a MedSpring, S.A. s\u00e3o entidades autorizadas pela
Autoridade de Supervis\u00e3o de Seguros e Fundos de Pens\u00f5es (\u201cASF\u201d) para a pr\u00e1tica da atividade de
media\u00e7\u00e3o de seguros, na categoria de Mediador de Seguros Ligado, de acordo com o artigo 8\u00ba, al\u00ednea
a), subal\u00ednea i), do Decreto-Lei n.\u00ba 144/2006, de 31 de julho, desenvolvendo a atividade de media\u00e7\u00e3o
de seguros nos ramos vida e n\u00e3o vida.
No \u00e2mbito dos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros o Grupo e a Empresa efetuam a venda de contratos
de seguros. Como remunera\u00e7\u00e3o pelos servi\u00e7os prestados de media\u00e7\u00e3o de seguros, o Grupo e a
Empresa recebem comiss\u00f5es de media\u00e7\u00e3o de contratos de seguros, as quais est\u00e3o definidas em
acordos/protocolos estabelecidos com as Seguradoras.
As comiss\u00f5es recebidas pelos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros s\u00e3o reconhecidas de acordo com o
princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, pelo que as comiss\u00f5es cujo recebimento ocorre em
momento diferente do per\u00edodo a que respeita s\u00e3o objeto de registo como valor a receber numa rubrica
de \"Outros Ativos Correntes\".
Julgamentos e estimativas
Na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram utilizados julgamentos
e estimativas que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como as quantias
reportadas de rendimentos e gastos durante o per\u00edodo de reporte. As estimativas e pressupostos s\u00e3o
determinados com base no melhor conhecimento existente e na experi\u00eancia de eventos passados e/ou
correntes considerando determinados pressupostos relativos a eventos futuros. No entanto, poder\u00e3o
ocorrer situa\u00e7\u00f5es em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas
que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ser\u00e3o corrigidas de forma
prospetiva. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das situa\u00e7\u00f5es
em quest\u00e3o poder\u00e3o diferir das correspondentes estimativas.
Os principais ju\u00edzos de valor e estimativas efetuadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
ocorrem nas seguintes \u00e1reas:
i) Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis/ estimativas de vidas \u00fateis (notas 5 e 6)
As deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o sendo utilizado o m\u00e9todo
das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que o ativo se encontra dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o/amortiza\u00e7\u00e3o praticadas refletem o melhor conhecimento sobre a sua vida \u00fatil
estimada. Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados,
quando se afigura necess\u00e1rio.
ii) Imparidade do Goodwill e investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos (notas
9, 10, 11 e 12)
O Grupo e a Empresa testam o goodwill e o investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos com o objetivo de verificar se os mesmos est\u00e3o em imparidade, de
acordo com a pol\u00edtica referida na Nota 2.9. O c\u00e1lculo dos valores recuper\u00e1veis das unidades
geradoras de caixa envolve julgamento e reside substancialmente na an\u00e1lise da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o
\u00e0 evolu\u00e7\u00e3o futura da respetiva participada. Na avalia\u00e7\u00e3o subjacente aos c\u00e1lculos efetuados s\u00e3o
utilizados pressupostos baseados na informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel quer do neg\u00f3cio, quer do
enquadramento macroecon\u00f3mico. As varia\u00e7\u00f5es destes pressupostos poder\u00e3o ter impactos ao n\u00edvel
dos resultados e no consequente registo de imparidades.
iii) Imparidade de contas a receber (nota 24)
O Grupo e a Empresa registam perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da
deteriora\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. No caso das perdas
esperadas de contas a receber no \u00e2mbito da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo
simplificado, calculando as perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade para todas as suas contas a
receber, com base na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado
estatisticamente relevante, estimando taxas de perda estimada por empresas e tipologia de cliente.
iv) Instrumentos Financeiros \u2013 IFRS 9
Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o (notas 14, 15, 20, 34 e 35)
A classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros depende dos resultados do teste SPPI (an\u00e1lise
das caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais, para concluir se os mesmos correspondem
unicamente a pagamentos de capital e juros sobre o capital em d\u00edvida) e do teste do modelo de
neg\u00f3cio.
O Grupo determina o modelo de neg\u00f3cio tendo em considera\u00e7\u00e3o a forma como os grupos de
ativos financeiros s\u00e3o geridos em conjunto para atingir um objetivo de neg\u00f3cio espec\u00edfico. Esta
avalia\u00e7\u00e3o requer julgamento, na medida em que t\u00eam de ser considerados, entre outros, os
seguintes aspetos: a forma como o desempenho dos ativos \u00e9 avaliada; e os riscos que afetam o
desempenho dos ativos e a forma como esses riscos s\u00e3o geridos.
O Grupo monitoriza os ativos financeiros mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral que sejam desreconhecidos antes da sua maturidade, para perceber
os motivos subjacentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o e determinar se s\u00e3o consistentes com o objetivo do modelo
de neg\u00f3cio definido para esses ativos. Esta monitoriza\u00e7\u00e3o insere-se no processo de avalia\u00e7\u00e3o
cont\u00ednua pelo Grupo do modelo de neg\u00f3cio dos ativos financeiros que permanecem em carteira,
para determinar se o mesmo \u00e9 adequado e, caso n\u00e3o seja, se houve uma altera\u00e7\u00e3o do modelo de
neg\u00f3cio e consequentemente uma altera\u00e7\u00e3o prospetiva da classifica\u00e7\u00e3o desses ativos financeiros.
Perdas por imparidade em ativos financeiros ao custo amortizado e instrumentos de d\u00edvida ao justo
valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral (nota 24)
A determina\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade para instrumentos financeiros envolve julgamentos e
estimativas relativamente aos seguintes aspetos, entre outros:
Aumento significativo do risco de cr\u00e9dito: As perdas por imparidade correspondem \u00e0s perdas
esperadas em caso de default num horizonte temporal de 12 meses, ou a maturidade estimada se
inferior, para os ativos em stage 1, e \u00e0s perdas esperadas considerando a probabilidade de
ocorr\u00eancia de um evento de default em algum momento at\u00e9 \u00e0 data de maturidade do instrumento
financeiro, para os ativos em stage 2 e 3. Um ativo \u00e9 classificado em stage 2 sempre que se
verifique um aumento significativo no respetivo risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial.
Na avalia\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo tem em
considera\u00e7\u00e3o informa\u00e7\u00e3o qualitativa e quantitativa, razo\u00e1vel e sustent\u00e1vel.
Defini\u00e7\u00e3o de grupo de ativos com caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito comuns: Quando as
perdas de cr\u00e9dito esperadas s\u00e3o mensuradas numa base coletiva, os instrumentos financeiros s\u00e3o
agrupados com base em caracter\u00edsticas de risco comuns. Este procedimento \u00e9 necess\u00e1rio para
assegurar que, no caso de se verificar uma altera\u00e7\u00e3o das caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito, a
segmenta\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 revista. Esta revis\u00e3o pode resultar na cria\u00e7\u00e3o de novos portf\u00f3lios ou na
transfer\u00eancia dos ativos para portf\u00f3lios j\u00e1 existentes, que reflitam melhor as suas caracter\u00edsticas de
risco de cr\u00e9dito.
Probabilidade de incumprimento: A probabilidade de incumprimento representa um fator
determinante na mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas. A probabilidade de incumprimento
corresponde a uma estimativa da probabilidade de incumprimento num determinado per\u00edodo
temporal, cujo c\u00e1lculo \u00e9 efetuado com base em benchmarks ou atrav\u00e9s de dados de mercado.
Perda dado o incumprimento: Corresponde a uma estimativa da perda num cen\u00e1rio de
incumprimento. \u00c9 baseada na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais e os que o Grupo
espera receber, por via dos fluxos de caixa gerados pelo neg\u00f3cio do cliente ou dos colaterais do
cr\u00e9dito. O apuramento da estimativa de perda dado o incumprimento, tem por base, entre outros
aspetos, os diferentes cen\u00e1rios de recupera\u00e7\u00e3o, informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, informa\u00e7\u00e3o de mercado, os
custos envolvidos no processo de recupera\u00e7\u00e3o e a estimativa de valoriza\u00e7\u00e3o dos colaterais
associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito.
Justo valor dos instrumentos financeiros derivados (nota 15)
O justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercado quando dispon\u00edveis e, na sua aus\u00eancia, \u00e9
determinado com base na utiliza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de transa\u00e7\u00f5es recentes, semelhantes e realizadas
em condi\u00e7\u00f5es de mercado ou com base em metodologias de avalia\u00e7\u00e3o, baseadas em t\u00e9cnicas de
fluxos de caixa futuros descontados considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o efeito do tempo, a
curva de rentabilidade e fatores de volatilidade. Estas metodologias podem requerer a utiliza\u00e7\u00e3o de
pressupostos ou julgamentos na estimativa do justo valor. Consequentemente, a utiliza\u00e7\u00e3o de
diferentes metodologias ou de diferentes pressupostos ou julgamentos na aplica\u00e7\u00e3o de
determinado modelo poderiam originar resultados diferentes daqueles reportados.
v) Impostos diferidos (nota 51)
O reconhecimento de impostos diferidos ativos pressup\u00f5e a exist\u00eancia de resultados e mat\u00e9ria
colet\u00e1vel futura. Os impostos diferidos ativos e passivos foram determinados com base na
legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura.
Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos.
vi) Benef\u00edcios aos empregados (nota 31)
A determina\u00e7\u00e3o das responsabilidades com o pagamento de benef\u00edcios p\u00f3s-emprego,
nomeadamente com cuidados de sa\u00fade, requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos e estimativas,
incluindo a utiliza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es atuariais, taxas de desconto e outros fatores que podem ter
impacto nos gastos e nas responsabilidades com estes benef\u00edcios. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es nos
pressupostos utilizados, os quais est\u00e3o descritos na Nota 31, ter\u00e3o impacto no valor contabil\u00edstico
das responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados. Os CTT t\u00eam como pol\u00edtica rever
periodicamente os principais pressupostos atuariais, caso o seu impacto seja material nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
vii) Provis\u00f5es (nota 32)
O Grupo e a Empresa exercem julgamento consider\u00e1vel na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de
provis\u00f5es. O julgamento \u00e9 necess\u00e1rio de forma a aferir a probabilidade que um contencioso tem de
ser bem-sucedido. As provis\u00f5es s\u00e3o constitu\u00eddas quando se espera que processos em curso ir\u00e3o
originar a sa\u00edda de fluxos, a perda seja prov\u00e1vel e possa ser razoavelmente estimada. Devido \u00e0s
incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das
originalmente estimadas na provis\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que
nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Revis\u00f5es \u00e0s estimativas destas perdas podem afetar resultados
futuros.
viii) Passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 30)
O c\u00e1lculo do valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o requer a determina\u00e7\u00e3o do per\u00edodo execut\u00f3rio do
contrato de loca\u00e7\u00e3o, considerando os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os
pagamentos de rescis\u00e3o contratual, nomeadamente a exist\u00eancia de incentivo econ\u00f3mico de
qualquer das partes para n\u00e3o rescindir o contrato. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no prazo de loca\u00e7\u00e3o ter\u00e3o
impacto no valor contabil\u00edstico dos passivos de loca\u00e7\u00e3o. Os CTT rev\u00eam periodicamente os prazos
de loca\u00e7\u00e3o.
Fontes de incerteza nas estimativas:
Detalhamos abaixo as principais fontes de incertezas nas estimativas efetuadas:
i. Informa\u00e7\u00f5es de m\u00e9tricas e compromissos ambientais, sociais e de Governance materiais do
Grupo CTT
Todos os indicadores inclu\u00eddos nas dimens\u00f5es Ambiente, Social e Governance foram avaliados como
materiais de acordo com a an\u00e1lise de dupla materialidade dos CTT, que relaciona o impacto causado
no ambiente e na sociedade com os riscos e oportunidades financeiras que estes representam para os
CTT. Deste exerc\u00edcio foram identificados 13 impactos, estando associados 21 riscos e oportunidades
financeiros para os CTT, relacionados com os temas de adapta\u00e7\u00e3o e mitiga\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es
clim\u00e1ticas, energia, polui\u00e7\u00e3o atmosf\u00e9rica, trabalhadores pr\u00f3prios, assalariados e da cadeia de valor;
comunidades, clientes, conduta empresarial, transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e privacidade e seguran\u00e7a de
dados.
Para todos estes temas os CTT divulgam, no presente relat\u00f3rio em resposta \u00e0 Diretiva EU de relato de
sustentabilidade corporativo (CSRD), m\u00e9tricas e metas, bem como investimentos e custos associados
no ano corrente e previs\u00f5es futuras a curto, m\u00e9dio e longo-prazo, que incluem, em alguns casos,
informa\u00e7\u00f5es da cadeia de valor dos CTT (fontes diretas e indiretas a montante e jusante).
Naturalmente, ainda que existam v\u00e1rios sistemas internos e processos de revis\u00e3o, estas informa\u00e7\u00f5es
est\u00e3o sujeitas a algumas incertezas, em parte internas, como indisponibilidade de informa\u00e7\u00e3o e
inser\u00e7\u00e3o e tratamento manual de dados por muitos interlocutores; mas sobretudo externas, das quais o
Grupo n\u00e3o controla.
No campo das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e energia, os esfor\u00e7os do Grupo para a descarboniza\u00e7\u00e3o das suas
atividades em 55% das suas emiss\u00f5es diretas e indiretas at\u00e9 2030 (face a 2021), em linha com a
pr\u00f3pria transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e da satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes, s\u00e3o impactados por altera\u00e7\u00f5es
governamentais, evolu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, riscos f\u00edsicos e de transi\u00e7\u00e3o, perce\u00e7\u00e3o do mercado e a
volatilidade dos pre\u00e7os, influenciando os ativos, passivos, ganhos e perdas do Grupo e da Empresa,
conforme previsto pelo normativo IFRS. Neste sentido, os CTT avaliaram cuidadosamente se as
quest\u00f5es das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas afetaram os pressupostos usados para estimar os fluxos de caixa
esperados. Quando necess\u00e1rio, o Grupo e a Empresa tamb\u00e9m levaram em considera\u00e7\u00e3o o impacto
de longo prazo das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas.
No dom\u00ednio social, face aos compromissos dos CTT com os seus trabalhadores, associado \u00e0
certifica\u00e7\u00e3o de empresa familiarmente respons\u00e1vel, a n\u00edvel da promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade e seguran\u00e7a, do
desenvolvimento de compet\u00eancias, da diversidade, equidade e inclus\u00e3o e do equil\u00edbrio profissional,
pessoal e familiar, existem fatores que impactam as estimativas presentes nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras como reestrutura\u00e7\u00f5es, rescis\u00f5es de contratos, compensa\u00e7\u00f5es e benef\u00edcios, altera\u00e7\u00f5es nas
condi\u00e7\u00f5es de trabalho, negocia\u00e7\u00f5es sindicais e poss\u00edveis lit\u00edgios, e ainda altera\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas
fiscais ou taxas de imposto. Face a estas situa\u00e7\u00f5es, os CTT avaliaram de forma aprofundada todos os
riscos e oportunidades associados \u00e0 atra\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o e perda de talento sobre estas quest\u00f5es e de
que forma afetaram os pressupostos usados para estimar as rubricas financeiras associadas aos
trabalhadores.
Por \u00faltimo, para as tem\u00e1ticas sobre a conduta da Empresa, \u00e9tica, corrup\u00e7\u00e3o e suborno e privacidade
de dados, os CTT subscrevem os dez princ\u00edpios do UNGC \u2013 United Nations Global Compact e
estabelecem diversos compromissos alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel
(ODS). Al\u00e9m disso, com a crescente necessidade de refor\u00e7ar o cumprimento destes princ\u00edpios e
pr\u00e1ticas, os CTT disp\u00f5em de c\u00f3digos e pol\u00edticas extens\u00edveis \u00e0 sua cadeia de valor. No entanto, a n\u00e3o
ado\u00e7\u00e3o destas pr\u00e1ticas podem gerar diversas incertezas no contexto das normas IFRS, que envolvem
a perda de reputa\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a na Empresa, a complexidade no reconhecimento de previs\u00f5es para
perdas futuras decorrentes de san\u00e7\u00f5es ou multas, comprometendo ainda a transpar\u00eancia nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras por falta de divulga\u00e7\u00e3o completa sobre o envolvimento em pr\u00e1ticas n\u00e3o-
\u00e9ticas. Com o objetivo de prevenir, detetar e sancionar atos de corrup\u00e7\u00e3o e infra\u00e7\u00f5es conexas, os CTT
disp\u00f5em de um programa de cumprimento normativo, de acordo com o Decreto-Lei 190-E-2021,
estando ativa e meticulosamente monitorizados os processos com maior exposi\u00e7\u00e3o a este tipo de
riscos, sendo elaborados relat\u00f3rios numa base semestral e devidamente comunicadas as situa\u00e7\u00f5es e
medidas adotadas.
O Grupo e a Empresa continuam a avan\u00e7ar no seu compromisso de liderar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica,
serem familiarmente respons\u00e1veis e comprometidos com o desenvolvimento de um modelo de
neg\u00f3cios sustent\u00e1vel de m\u00e9dio e longo prazo. Para tal, s\u00e3o considerados todos os riscos relacionados
com o respetivo desempenho ESG, priorizando o contributo para a prossecu\u00e7\u00e3o dos Objetivos de
Desenvolvimento Sustent\u00e1vel estabelecidos pelas Na\u00e7\u00f5es Unidas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2024, que refletem adequadamente o efeito desses
objetivos nos ativos, passivos, ganhos e perdas, incorporando, se necess\u00e1rio, os impactos materiais e
previs\u00edveis conforme exigido pelo normativo IFRS.
Demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
A Demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o
divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de
financiamento.
As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores,
pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto
sobre o rendimento.
As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em
empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e
recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e
recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira, juros pagos e
pagamentos de dividendos.
Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira
com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as
disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada
liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0
ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de
reservas m\u00ednimas de caixa (nota 22).
Eventos subsequentes
Os acontecimentos ocorridos ap\u00f3s a data do fecho, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, e que proporcionem informa\u00e7\u00e3o adicional sobre condi\u00e7\u00f5es
que existiam \u00e0 data do relato financeiro s\u00e3o refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Os eventos
ocorridos ap\u00f3s a data do fecho que sejam indicativos de condi\u00e7\u00f5es que surgiram ap\u00f3s a data do relato
financeiro s\u00e3o divulgados no anexo \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, se forem considerados materiais.
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As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram preparadas no pressuposto da
continuidade das opera\u00e7\u00f5es e tomando por base o custo hist\u00f3rico, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos
registados ao seu justo valor, e de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es das Normas Internacionais de Relato
Financeiro, tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia a 31 de dezembro de 2024.
Devem entender-se como fazendo parte daquelas normas, quer as IFRS emitidas pelo International
Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards
Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo
International Financial Reporting Interpretation Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standing Interpretation
Committee (\u201cSIC\u201d). De ora em diante, o conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas
genericamente por \u201cIFRS\u201d.
Al\u00e9m das normas que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2024, descritas na Nota 2.1.1, e que se
encontram consideradas nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas e individuais a 31 de dezembro de 2024 e descritas na Nota 2.2 a 2.31, foram
emitidas as normas e interpreta\u00e7\u00f5es descritas na Nota 2.1.2 e que ainda n\u00e3o s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efetiva
nos exerc\u00edcios iniciados em 1 de janeiro de 2024.
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As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram preparadas no pressuposto da
continuidade das opera\u00e7\u00f5es e tomando por base o custo hist\u00f3rico, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos
registados ao seu justo valor, e de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es das Normas Internacionais de Relato
Financeiro, tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia a 31 de dezembro de 2024.
Devem entender-se como fazendo parte daquelas normas, quer as IFRS emitidas pelo International
Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards
Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo
International Financial Reporting Interpretation Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standing Interpretation
Committee (\u201cSIC\u201d). De ora em diante, o conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas
genericamente por \u201cIFRS\u201d.
Al\u00e9m das normas que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2024, descritas na Nota 2.1.1, e que se
encontram consideradas nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas e individuais a 31 de dezembro de 2024 e descritas na Nota 2.2 a 2.31, foram
emitidas as normas e interpreta\u00e7\u00f5es descritas na Nota 2.1.2 e que ainda n\u00e3o s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efetiva
nos exerc\u00edcios iniciados em 1 de janeiro de 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-618": { "value": "Bases de prepara\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram preparadas no pressuposto da
continuidade das opera\u00e7\u00f5es e tomando por base o custo hist\u00f3rico, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos
registados ao seu justo valor, e de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es das Normas Internacionais de Relato
Financeiro, tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia a 31 de dezembro de 2024.
Devem entender-se como fazendo parte daquelas normas, quer as IFRS emitidas pelo International
Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards
Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo
International Financial Reporting Interpretation Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standing Interpretation
Committee (\u201cSIC\u201d). De ora em diante, o conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas
genericamente por \u201cIFRS\u201d.
Al\u00e9m das normas que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2024, descritas na Nota 2.1.1, e que se
encontram consideradas nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas e individuais a 31 de dezembro de 2024 e descritas na Nota 2.2 a 2.31, foram
emitidas as normas e interpreta\u00e7\u00f5es descritas na Nota 2.1.2 e que ainda n\u00e3o s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efetiva
nos exerc\u00edcios iniciados em 1 de janeiro de 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-622": { "value": "Princ\u00edpios de Consolida\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas compreendem as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa
e das suas subsidi\u00e1rias.
As participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo det\u00e9m o controlo (\u201csubsidi\u00e1ria\u201d), ou seja,
est\u00e1 exposto, ou tem direito, a retornos vari\u00e1veis decorrentes de seu envolvimento com a investida e
tem a capacidade de afetar esses retornos devido ao seu poder sobre as atividades da participada,
foram inclu\u00eddas nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral.
As empresas consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral encontram-se detalhadas na Nota 8.
O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas empresas
subsidi\u00e1rias s\u00e3o apresentados separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e
na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por naturezas e do rendimento integral, respetivamente,
na rubrica \u201cInteresses que n\u00e3o controlam\u201d. Os preju\u00edzos e ganhos aplic\u00e1veis aos \u201cInteresses que n\u00e3o
controlam\u201d s\u00e3o imputados aos mesmos.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias. O custo de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos
passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo inicialmente mensurados ao seu justo valor na data
de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor
dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo
de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9
reconhecido como um proveito do exerc\u00edcio.
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente
reconhecidos nos resultados.
Os \u201cInteresses que n\u00e3o controlam\u201d incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e
passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias.
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas pelo m\u00e9todo integral, a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido
para o Grupo. Na aquisi\u00e7\u00e3o de parcelas adicionais de capital em sociedades j\u00e1 controladas pelo
Grupo, o diferencial apurado entre a percentagem de capitais adquiridos e o respetivo valor de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 registado diretamente em capitais pr\u00f3prios na rubrica Resultados transitados. Quando \u00e0
data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo o Grupo j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo valor
dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou goodwill negativo.
No caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria,
qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda e o ganho ou
perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida de resultados, assim como o ganho
ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de
participa\u00e7\u00f5es a \u201cinteresses que n\u00e3o controlam\u201d, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam
no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da
transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em
\u201cOutras varia\u00e7\u00f5es de Capital pr\u00f3prio\u201d.
Os resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o exerc\u00edcio est\u00e3o inclu\u00eddos nas
demonstra\u00e7\u00f5es dos resultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o ou data de exerc\u00edcio do controlo at\u00e9 \u00e0
data da sua venda.
Sempre que necess\u00e1rio s\u00e3o efetuados ajustamentos \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias
para adequar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e0s usadas pelo Grupo. As transa\u00e7\u00f5es (incluindo as
eventuais mais e menos-valias derivadas de aliena\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo), os saldos e os
dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o.
Os investimentos em empresas associadas e empresas controladas conjuntamente (joint ventures) s\u00e3o
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.
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As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas compreendem as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa
e das suas subsidi\u00e1rias.
As participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo det\u00e9m o controlo (\u201csubsidi\u00e1ria\u201d), ou seja,
est\u00e1 exposto, ou tem direito, a retornos vari\u00e1veis decorrentes de seu envolvimento com a investida e
tem a capacidade de afetar esses retornos devido ao seu poder sobre as atividades da participada,
foram inclu\u00eddas nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral.
As empresas consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral encontram-se detalhadas na Nota 8.
O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas empresas
subsidi\u00e1rias s\u00e3o apresentados separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e
na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por naturezas e do rendimento integral, respetivamente,
na rubrica \u201cInteresses que n\u00e3o controlam\u201d. Os preju\u00edzos e ganhos aplic\u00e1veis aos \u201cInteresses que n\u00e3o
controlam\u201d s\u00e3o imputados aos mesmos.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias. O custo de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos
passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo inicialmente mensurados ao seu justo valor na data
de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor
dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo
de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9
reconhecido como um proveito do exerc\u00edcio.
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente
reconhecidos nos resultados.
Os \u201cInteresses que n\u00e3o controlam\u201d incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e
passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias.
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas pelo m\u00e9todo integral, a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido
para o Grupo. Na aquisi\u00e7\u00e3o de parcelas adicionais de capital em sociedades j\u00e1 controladas pelo
Grupo, o diferencial apurado entre a percentagem de capitais adquiridos e o respetivo valor de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 registado diretamente em capitais pr\u00f3prios na rubrica Resultados transitados. Quando \u00e0
data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo o Grupo j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo valor
dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou goodwill negativo.
No caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria,
qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda e o ganho ou
perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida de resultados, assim como o ganho
ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de
participa\u00e7\u00f5es a \u201cinteresses que n\u00e3o controlam\u201d, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam
no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da
transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em
\u201cOutras varia\u00e7\u00f5es de Capital pr\u00f3prio\u201d.
Os resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o exerc\u00edcio est\u00e3o inclu\u00eddos nas
demonstra\u00e7\u00f5es dos resultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o ou data de exerc\u00edcio do controlo at\u00e9 \u00e0
data da sua venda.
Sempre que necess\u00e1rio s\u00e3o efetuados ajustamentos \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias
para adequar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e0s usadas pelo Grupo. As transa\u00e7\u00f5es (incluindo as
eventuais mais e menos-valias derivadas de aliena\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo), os saldos e os
dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o.
Os investimentos em empresas associadas e empresas controladas conjuntamente (joint ventures) s\u00e3o
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.
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O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias. O custo de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos
passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo inicialmente mensurados ao seu justo valor na data
de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor
dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo
de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9
reconhecido como um proveito do exerc\u00edcio.
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente
reconhecidos nos resultados.
Os \u201cInteresses que n\u00e3o controlam\u201d incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e
passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias.
Goodwill
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor l\u00edquido dos ativos, passivos
e passivos contingentes identific\u00e1veis de cada entidade adquirida e inclu\u00edda na consolida\u00e7\u00e3o pelo
m\u00e9todo integral, ou subsidi\u00e1ria, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o, em conformidade com o estabelecido
na IFRS 3 (Revista) \u2013 Concentra\u00e7\u00e3o de Atividades Empresariais.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Na venda ou perda de controlo de unidades geradoras de caixa, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo
na determina\u00e7\u00e3o das perdas ou ganhos de capital.
No caso de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum, o Grupo e
a Empresa aplicam o m\u00e9todo da comunh\u00e3o de interesses (Book Value Method ou Predecessor
Accounting Method), n\u00e3o sendo reconhecido qualquer goodwill.
Uma combina\u00e7\u00e3o de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o
na qual as empresas ou neg\u00f3cios adquiridos s\u00e3o, em \u00faltima inst\u00e2ncia, controlados pela(s) mesma(s)
entidades(s), antes e depois da concentra\u00e7\u00e3o.
Pela aplica\u00e7\u00e3o do Book-Value Method, a entidade adquirente deve reconhecer os ativos adquiridos e
os passivos e passivos contingentes assumidos pelo respetivo custo, n\u00e3o necessitando de efetuar
qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existindo qualquer reconhecimento de goodwill (ou goodwill
negativo) ou impacto em resultados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais de ambas as entidades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-623": { "value": "
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias. O custo de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos
passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo inicialmente mensurados ao seu justo valor na data
de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor
dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo
de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9
reconhecido como um proveito do exerc\u00edcio.
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente
reconhecidos nos resultados.
Os \u201cInteresses que n\u00e3o controlam\u201d incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e
passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias.
Goodwill
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor l\u00edquido dos ativos, passivos
e passivos contingentes identific\u00e1veis de cada entidade adquirida e inclu\u00edda na consolida\u00e7\u00e3o pelo
m\u00e9todo integral, ou subsidi\u00e1ria, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o, em conformidade com o estabelecido
na IFRS 3 (Revista) \u2013 Concentra\u00e7\u00e3o de Atividades Empresariais.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Na venda ou perda de controlo de unidades geradoras de caixa, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo
na determina\u00e7\u00e3o das perdas ou ganhos de capital.
No caso de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum, o Grupo e
a Empresa aplicam o m\u00e9todo da comunh\u00e3o de interesses (Book Value Method ou Predecessor
Accounting Method), n\u00e3o sendo reconhecido qualquer goodwill.
Uma combina\u00e7\u00e3o de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o
na qual as empresas ou neg\u00f3cios adquiridos s\u00e3o, em \u00faltima inst\u00e2ncia, controlados pela(s) mesma(s)
entidades(s), antes e depois da concentra\u00e7\u00e3o.
Pela aplica\u00e7\u00e3o do Book-Value Method, a entidade adquirente deve reconhecer os ativos adquiridos e
os passivos e passivos contingentes assumidos pelo respetivo custo, n\u00e3o necessitando de efetuar
qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existindo qualquer reconhecimento de goodwill (ou goodwill
negativo) ou impacto em resultados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais de ambas as entidades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-625": { "value": "Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de
participa\u00e7\u00f5es a \u201cinteresses que n\u00e3o controlam\u201d, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam
no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da
transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em
\u201cOutras varia\u00e7\u00f5es de Capital pr\u00f3prio\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-626": { "value": "Relato por segmentos
O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida
internamente.
Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do
Grupo :
(i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos;
(ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela
tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da
tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu
desempenho; e
(iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta.
O Grupo n\u00e3o aplicou o crit\u00e9rio de agrega\u00e7\u00e3o previsto no par\u00e1grafo 12 da IFRS 8.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-627": { "value": "Transa\u00e7\u00f5es e saldos em moeda estrangeira
As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira (moeda diferente da moeda funcional do Grupo e da Empresa)
s\u00e3o registadas \u00e0s taxas de c\u00e2mbio em vigor na data da transa\u00e7\u00e3o. Em cada data de relato, as quantias
escrituradas dos itens monet\u00e1rios denominados em moeda estrangeira s\u00e3o atualizadas \u00e0s taxas de
c\u00e2mbio dessa data. As quantias escrituradas dos itens n\u00e3o monet\u00e1rios registados ao custo hist\u00f3rico
denominados em moeda estrangeira n\u00e3o s\u00e3o atualizadas.
As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, favor\u00e1veis e desfavor\u00e1veis, originadas pelas diferen\u00e7as entre as taxas de
c\u00e2mbio em vigor na data das transa\u00e7\u00f5es e as vigentes na data da cobran\u00e7a, pagamentos ou na data
do balan\u00e7o, s\u00e3o reconhecidas nos resultados do per\u00edodo.
Os elementos inclu\u00eddos na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o financeira de cada entidade do Grupo inclu\u00eddas
no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o (nota 8) s\u00e3o mensurados utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em
que a entidade opera (moeda funcional). Os ativos e passivos do Grupo expressos em moeda
diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo (Euro) s\u00e3o transpostos utilizando as taxas de c\u00e2mbio
de fecho do per\u00edodo e a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dio no caso da convers\u00e3o dos resultados.
As taxas de c\u00e2mbio utilizadas na convers\u00e3o dos saldos e das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em moeda
estrangeira foram as seguintes:
2023
2024
Fecho
M\u00e9dio
Fecho
M\u00e9dio
Metical de Mo\u00e7ambique (MZN) (1)
69,87000
68,49417
65,73000
68,37250
D\u00f3lar dos USA (USD) (1)
1,10500
1,08285
1,03890
1,08078
Direitos de saque especial (DTS) (2)
1,21753
1,22668
1,25482
1,25023
(1) Fonte: Banco de Portugal
(2) Fonte: Banco Deutsche Bundesbank
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-628": { "value": "
Os elementos inclu\u00eddos na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o financeira de cada entidade do Grupo inclu\u00eddas
no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o (nota 8) s\u00e3o mensurados utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em
que a entidade opera (moeda funcional). Os ativos e passivos do Grupo expressos em moeda
diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo (Euro) s\u00e3o transpostos utilizando as taxas de c\u00e2mbio
de fecho do per\u00edodo e a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dio no caso da convers\u00e3o dos resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-629": { "value": "Ativos fixos tang\u00edveis
Os ativos fixos tang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o, deduzidos de
deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui: (i) o
pre\u00e7o de compra do ativo; (ii) as despesas diretamente imput\u00e1veis \u00e0 compra; e (iii) os custos
estimados de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o dos ativos e restaura\u00e7\u00e3o do local (Notas 2.21 e 32).
As deprecia\u00e7\u00f5es dos ativos tang\u00edveis, deduzidos do seu valor residual, s\u00e3o calculadas de acordo com
o m\u00e9todo da linha reta (quotas constantes), a partir do m\u00eas em que se encontram dispon\u00edveis para
utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil dos ativos, a qual \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da utilidade esperada. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o praticadas correspondem, em m\u00e9dia, \u00e0s seguintes vidas \u00fateis estimadas para as
diversas classes de ativos:
Anos de vida \u00fatil
Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es
10 \u2013 50
Equipamento b\u00e1sico
4 \u2013 10
Equipamento de transporte
4 \u2013 7
Ferramentas e utens\u00edlios
4
Equipamento administrativo
3 \u2013 10
Outros ativos fixos tang\u00edveis
5 \u2013 10
Os terrenos n\u00e3o s\u00e3o depreciados.
A deprecia\u00e7\u00e3o cessa quando os ativos passam a ser classificados como detidos para venda.
Os ativos fixos tang\u00edveis em curso representam ativos fixos tang\u00edveis ainda em fase de constru\u00e7\u00e3o/
produ\u00e7\u00e3o, encontrando-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o depreciados
a partir do m\u00eas em que se encontrem em condi\u00e7\u00f5es de ser utilizados nos fins pretendidos.
Os encargos com manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00f5es de natureza corrente s\u00e3o registados como gastos do
per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. As grandes repara\u00e7\u00f5es que originem acr\u00e9scimo de benef\u00edcios ou de
vida \u00fatil esperada s\u00e3o registadas como ativos fixos tang\u00edveis e depreciadas \u00e0s taxas correspondentes
\u00e0 vida \u00fatil esperada. A componente substitu\u00edda \u00e9 identificada e abatida.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-630": { "value": "
As deprecia\u00e7\u00f5es dos ativos tang\u00edveis, deduzidos do seu valor residual, s\u00e3o calculadas de acordo com
o m\u00e9todo da linha reta (quotas constantes), a partir do m\u00eas em que se encontram dispon\u00edveis para
utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil dos ativos, a qual \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da utilidade esperada. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o praticadas correspondem, em m\u00e9dia, \u00e0s seguintes vidas \u00fateis estimadas para as
diversas classes de ativos:
Anos de vida \u00fatil
Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es
10 \u2013 50
Equipamento b\u00e1sico
4 \u2013 10
Equipamento de transporte
4 \u2013 7
Ferramentas e utens\u00edlios
4
Equipamento administrativo
3 \u2013 10
Outros ativos fixos tang\u00edveis
5 \u2013 10
Os terrenos n\u00e3o s\u00e3o depreciados.
A deprecia\u00e7\u00e3o cessa quando os ativos passam a ser classificados como detidos para venda.
Os ativos fixos tang\u00edveis em curso representam ativos fixos tang\u00edveis ainda em fase de constru\u00e7\u00e3o/
produ\u00e7\u00e3o, encontrando-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o depreciados
a partir do m\u00eas em que se encontrem em condi\u00e7\u00f5es de ser utilizados nos fins pretendidos.
Ap\u00f3s o reconhecimento inicial
as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas de
imparidade acumuladas, quando aplic\u00e1vel.
As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o consideradas s\u00e3o compreendidas entre 10 e 50 anos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-631": { "value": "
Os ativos fixos tang\u00edveis em curso representam ativos fixos tang\u00edveis ainda em fase de constru\u00e7\u00e3o/
produ\u00e7\u00e3o, encontrando-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o depreciados
a partir do m\u00eas em que se encontrem em condi\u00e7\u00f5es de ser utilizados nos fins pretendidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-632": { "value": "
Os encargos com manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00f5es de natureza corrente s\u00e3o registados como gastos do
per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. As grandes repara\u00e7\u00f5es que originem acr\u00e9scimo de benef\u00edcios ou de
vida \u00fatil esperada s\u00e3o registadas como ativos fixos tang\u00edveis e depreciadas \u00e0s taxas correspondentes
\u00e0 vida \u00fatil esperada. A componente substitu\u00edda \u00e9 identificada e abatida.
Os custos incorridos relacionados com propriedades de investimento, nomeadamente, manuten\u00e7\u00f5es,
repara\u00e7\u00f5es, seguros e impostos sobre propriedades s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo a
que se referem. As beneficia\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0s quais existem expectativas de que ir\u00e3o gerar
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros adicionais s\u00e3o capitalizadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-634": { "value": "Ativos intang\u00edveis
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas e das perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. Os ativos intang\u00edveis apenas s\u00e3o
reconhecidos quando for prov\u00e1vel que deles advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para o Grupo e
para a Empresa e que os mesmos possam ser mensurados com fiabilidade.
Os ativos intang\u00edveis compreendem essencialmente despesas com patentes, software (sempre que
este \u00e9 separ\u00e1vel do hardware e esteja associado a projetos em que seja quantific\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros), licen\u00e7as e outros direitos de uso. Tamb\u00e9m incluem as despesas de
desenvolvimento dos projetos de I&D sempre que se demonstre a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade t\u00e9cnica
para completar esse desenvolvimento, a fim de o mesmo estar dispon\u00edvel para comercializa\u00e7\u00e3o ou uso.
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou
na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que se
encontram dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil estimada, que se situa num per\u00edodo que varia
entre 3 e 20 anos:
Anos de vida \u00fatil
Projetos de desenvolvimento
3 \u2013 6
Propriedade industrial
3 \u2013 20
Contratos com clientes
5
Software
3 \u2013 10
Exce\u00e7\u00e3o para os ativos respeitantes a propriedade industrial e outros direitos, que s\u00e3o amortizados
durante o per\u00edodo de tempo em que tem lugar a sua utiliza\u00e7\u00e3o exclusiva e, para os ativos intang\u00edveis
com vida \u00fatil indefinida, que n\u00e3o s\u00e3o objeto de amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeitos a testes de imparidade com
uma periodicidade anual, e sempre que haja uma indica\u00e7\u00e3o de que possam estar em imparidade.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos intang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/ remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-633": { "value": "Ativos intang\u00edveis
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas e das perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. Os ativos intang\u00edveis apenas s\u00e3o
reconhecidos quando for prov\u00e1vel que deles advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para o Grupo e
para a Empresa e que os mesmos possam ser mensurados com fiabilidade.
Os ativos intang\u00edveis compreendem essencialmente despesas com patentes, software (sempre que
este \u00e9 separ\u00e1vel do hardware e esteja associado a projetos em que seja quantific\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros), licen\u00e7as e outros direitos de uso. Tamb\u00e9m incluem as despesas de
desenvolvimento dos projetos de I&D sempre que se demonstre a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade t\u00e9cnica
para completar esse desenvolvimento, a fim de o mesmo estar dispon\u00edvel para comercializa\u00e7\u00e3o ou uso.
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou
na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que se
encontram dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil estimada, que se situa num per\u00edodo que varia
entre 3 e 20 anos:
Anos de vida \u00fatil
Projetos de desenvolvimento
3 \u2013 6
Propriedade industrial
3 \u2013 20
Contratos com clientes
5
Software
3 \u2013 10
Exce\u00e7\u00e3o para os ativos respeitantes a propriedade industrial e outros direitos, que s\u00e3o amortizados
durante o per\u00edodo de tempo em que tem lugar a sua utiliza\u00e7\u00e3o exclusiva e, para os ativos intang\u00edveis
com vida \u00fatil indefinida, que n\u00e3o s\u00e3o objeto de amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeitos a testes de imparidade com
uma periodicidade anual, e sempre que haja uma indica\u00e7\u00e3o de que possam estar em imparidade.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos intang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/ remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Goodwill
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor l\u00edquido dos ativos, passivos
e passivos contingentes identific\u00e1veis de cada entidade adquirida e inclu\u00edda na consolida\u00e7\u00e3o pelo
m\u00e9todo integral, ou subsidi\u00e1ria, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o, em conformidade com o estabelecido
na IFRS 3 (Revista) \u2013 Concentra\u00e7\u00e3o de Atividades Empresariais.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Na venda ou perda de controlo de unidades geradoras de caixa, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo
na determina\u00e7\u00e3o das perdas ou ganhos de capital.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-635": { "value": "Tamb\u00e9m incluem as despesas de
desenvolvimento dos projetos de I&D sempre que se demonstre a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade t\u00e9cnica
para completar esse desenvolvimento, a fim de o mesmo estar dispon\u00edvel para comercializa\u00e7\u00e3o ou uso.
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou
na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-636": { "value": "Propriedades de investimento
As propriedades de investimento s\u00e3o as propriedades (terreno ou edif\u00edcios) detidos pelo Grupo e pela
Empresa para obterem rendas ou para valoriza\u00e7\u00e3o do capital ou para ambas, e n\u00e3o para:
a) uso na produ\u00e7\u00e3o ou fornecimento de bens ou servi\u00e7os ou para finalidades administrativas;
ou
b) venda no curso ordin\u00e1rio do neg\u00f3cio.
As propriedades de investimento compreendem essencialmente im\u00f3veis que o Grupo e a Empresa
desafetaram do uso na presta\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os e que det\u00eam para obterem rendas ou valoriza\u00e7\u00e3o
de capital.
Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o,
incluindo os custos de transa\u00e7\u00e3o que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial
as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas de
imparidade acumuladas, quando aplic\u00e1vel.
As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o consideradas s\u00e3o compreendidas entre 10 e 50 anos.
O Grupo e a Empresa providenciam anualmente avalia\u00e7\u00f5es dos ativos classificados como
propriedades de investimento para determinar eventuais imparidades e proceder \u00e0 respetiva
divulga\u00e7\u00e3o do justo valor.
Os custos incorridos relacionados com propriedades de investimento, nomeadamente, manuten\u00e7\u00f5es,
repara\u00e7\u00f5es, seguros e impostos sobre propriedades s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo a
que se referem. As beneficia\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0s quais existem expectativas de que ir\u00e3o gerar
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros adicionais s\u00e3o capitalizadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-638": { "value": "
O Grupo e a Empresa providenciam anualmente avalia\u00e7\u00f5es dos ativos classificados como
propriedades de investimento para determinar eventuais imparidades e proceder \u00e0 respetiva
divulga\u00e7\u00e3o do justo valor.
Imparidade de ativos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, exceto goodwill
O Grupo e a Empresa efetuam avalia\u00e7\u00f5es de imparidade dos seus ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, sempre que ocorra algum evento ou altera\u00e7\u00e3o que indique que o montante pelo qual o
ativo se encontra registado possa n\u00e3o ser recuperado. Em caso da exist\u00eancia de tais ind\u00edcios, procede-
se \u00e0 determina\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel do ativo, de modo a determinar a extens\u00e3o da perda por
imparidade. Quando n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel determinar a quantia recuper\u00e1vel de um ativo individual, \u00e9
estimada a quantia recuper\u00e1vel da unidade geradora de caixa a que esse ativo pertence.
A quantia recuper\u00e1vel do ativo ou da unidade geradora de caixa consiste no maior de entre (i) o justo
valor deduzido de custos para vender e (ii) o valor de uso. O justo valor \u00e9 o pre\u00e7o que seria recebido
pela venda de um ativo ou pago pela transfer\u00eancia de um passivo numa transa\u00e7\u00e3o ordenada entre
participantes no mercado \u00e0 data da mensura\u00e7\u00e3o. O valor de uso decorre dos fluxos de caixa futuros
estimados e descontados do ativo durante a vida \u00fatil esperada. A taxa de desconto utilizada na
atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa descontados reflete o valor atual do capital e o risco espec\u00edfico do
ativo.
Sempre que a quantia escriturada do ativo ou da unidade geradora de caixa seja superior \u00e0 sua
quantia recuper\u00e1vel, \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade. A perda por imparidade \u00e9 registada na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas.
A revers\u00e3o de perdas por imparidade reconhecidas em per\u00edodos anteriores \u00e9 registada quando h\u00e1
evid\u00eancias de que as perdas por imparidade reconhecidas j\u00e1 n\u00e3o existem ou diminu\u00edram, sendo
reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas. Contudo, a revers\u00e3o da perda por
imparidade \u00e9 efetuada at\u00e9 ao limite da quantia que estaria reconhecida (l\u00edquida de deprecia\u00e7\u00f5es ou
amortiza\u00e7\u00f5es) caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido registada em anos anteriores.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda normal deduzido dos custos de
comercializa\u00e7\u00e3o.
As diferen\u00e7as entre o custo e o respetivo valor realiz\u00e1vel l\u00edquido dos invent\u00e1rios, no caso de este ser
inferior ao custo, s\u00e3o registadas como gastos operacionais na rubrica de \u201cCusto das mercadorias
vendidas e mat\u00e9rias consumidas\u201d", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-637": { "value": "
O Grupo e a Empresa providenciam anualmente avalia\u00e7\u00f5es dos ativos classificados como
propriedades de investimento para determinar eventuais imparidades e proceder \u00e0 respetiva
divulga\u00e7\u00e3o do justo valor.
Imparidade de ativos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, exceto goodwill
O Grupo e a Empresa efetuam avalia\u00e7\u00f5es de imparidade dos seus ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, sempre que ocorra algum evento ou altera\u00e7\u00e3o que indique que o montante pelo qual o
ativo se encontra registado possa n\u00e3o ser recuperado. Em caso da exist\u00eancia de tais ind\u00edcios, procede-
se \u00e0 determina\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel do ativo, de modo a determinar a extens\u00e3o da perda por
imparidade. Quando n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel determinar a quantia recuper\u00e1vel de um ativo individual, \u00e9
estimada a quantia recuper\u00e1vel da unidade geradora de caixa a que esse ativo pertence.
A quantia recuper\u00e1vel do ativo ou da unidade geradora de caixa consiste no maior de entre (i) o justo
valor deduzido de custos para vender e (ii) o valor de uso. O justo valor \u00e9 o pre\u00e7o que seria recebido
pela venda de um ativo ou pago pela transfer\u00eancia de um passivo numa transa\u00e7\u00e3o ordenada entre
participantes no mercado \u00e0 data da mensura\u00e7\u00e3o. O valor de uso decorre dos fluxos de caixa futuros
estimados e descontados do ativo durante a vida \u00fatil esperada. A taxa de desconto utilizada na
atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa descontados reflete o valor atual do capital e o risco espec\u00edfico do
ativo.
Sempre que a quantia escriturada do ativo ou da unidade geradora de caixa seja superior \u00e0 sua
quantia recuper\u00e1vel, \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade. A perda por imparidade \u00e9 registada na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas.
A revers\u00e3o de perdas por imparidade reconhecidas em per\u00edodos anteriores \u00e9 registada quando h\u00e1
evid\u00eancias de que as perdas por imparidade reconhecidas j\u00e1 n\u00e3o existem ou diminu\u00edram, sendo
reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas. Contudo, a revers\u00e3o da perda por
imparidade \u00e9 efetuada at\u00e9 ao limite da quantia que estaria reconhecida (l\u00edquida de deprecia\u00e7\u00f5es ou
amortiza\u00e7\u00f5es) caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido registada em anos anteriores.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Imparidade de ativos financeiros
Perdas por imparidade
O Grupo determina as perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da deteriora\u00e7\u00e3o do
risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. Para este efeito, as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o
classificadas num dos seguintes tr\u00eas stages:
\u2022 Stage 1: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o se verifica um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial. As perdas por imparidade
associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito
esperadas que resultem de um evento de default que poder\u00e1 ocorrer num per\u00edodo de 12 meses
ap\u00f3s a data de reporte (perdas de cr\u00e9dito esperadas a 12 meses).
\u2022 Stage 2: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que se verifica um aumento
significativo do risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial, mas que n\u00e3o est\u00e3o em
situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste
stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas resultantes de eventos de default que
poder\u00e3o ocorrer ao longo do per\u00edodo de vida residual esperado das opera\u00e7\u00f5es (perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d).
\u2022 Stage 3: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por
imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem a perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d. S\u00e3o igualmente classificadas em stage 3 as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
adquiridas ou originadas em situa\u00e7\u00e3o de imparidade (Purchased or Originated Credit-Impaired \u2013
POCI).
Informa\u00e7\u00e3o forward looking
Para os modelos baseados em hist\u00f3rico, nomeadamente os aplic\u00e1veis ao Cr\u00e9dito Auto, est\u00e1 prevista a
utiliza\u00e7\u00e3o de uma componente Forward Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries
hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que se considerem relevantes para a efeitos de
estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default.
No caso do cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio, cujos dados hist\u00f3ricos relativos a incumprimento s\u00e3o muito pouco
expressivos, revelou-se imposs\u00edvel aplicar uma componente forward-looking de base estat\u00edstica, pelo
que se optou por aplicar par\u00e2metros (PD e LGD) baseados em julgamento.
Aumento significativo de risco de cr\u00e9dito (SICR)
Atividade banc\u00e1ria
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR) \u00e9 determinado de acordo com um conjunto de
crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com vista a detetar aumentos
significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual
se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema financeiro. No entanto,
independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o,
esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022 Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop); ou
\u2022 Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
Atividade n\u00e3o banc\u00e1ria
Um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito ocorre se existir evid\u00eancia objetiva que um ativo financeiro
est\u00e1 em imparidade, pela exist\u00eancia de dados observ\u00e1veis, nomeadamente, sobre os seguintes
eventos de perda: dificuldade financeira significativa do devedor; reestrutura\u00e7\u00e3o de um valor em d\u00edvida
ao Grupo e Empresa em termos que n\u00e3o seria executado de outra forma;\u00a0 quebra contratual,\u00a0 devido
\u00e0 irrecuperabilidade ou atraso nos pagamentos de juros ou capital; se for prov\u00e1vel que o devedor
entrar\u00e1 em fal\u00eancia, entre outros fatores.
Defini\u00e7\u00e3o de ativos financeiros em default e em situa\u00e7\u00e3o de imparidade
S\u00e3o considerados em default os clientes que verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u2022 Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u2022 Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u2022 Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u2022 Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u2022 Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras com perda econ\u00f3mica;
\u2022 Cr\u00e9ditos em quarentena de default;
\u2022 Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada; e
\u2022 Cr\u00e9ditos com montantes abatidos ao ativo.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 An\u00e1lise individual
S\u00e3o objeto de an\u00e1lise individual os Clientes que se encontrem numa das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022 Clientes particulares do Banco CTT com exposi\u00e7\u00f5es superiores a 500 000 Euros;
\u2022 Exposi\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, entidades soberanas, bancos centrais ou a empresas
atrav\u00e9s de t\u00edtulos de d\u00edvida que estejam em stage 2 ou 3;
\u2022 Clientes da 321 Cr\u00e9dito com produto de factoring;
\u2022 Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o mobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior a
70 000 Euros; e
\u2022 Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior
a 30.000 euros ou cujo r\u00e1cio LTV seja superior a 50% ou inexistente, ou prazo residual superior
a 12 meses ou prazo residual igual ou inferior a 12 meses e saldo vencido (capital e juro)
superior a 500 \u20ac.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas - An\u00e1lise coletiva
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o sujeitas a an\u00e1lise individual de imparidade s\u00e3o agrupadas tendo em conta
as suas caracter\u00edsticas de risco e sujeitas a an\u00e1lise coletiva de imparidade. A carteira de cr\u00e9dito do
Grupo encontra-se dividida por graus de risco internos e de acordo com os seguintes segmentos:
Ativos financeiros
Oferta de retalho
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
Consiste na oferta de cr\u00e9dto \u00e0 habita\u00e7\u00e3o do Banco que t\u00eam um im\u00f3vel
residencial como colateral, independente do grau de conclus\u00e3o da sua
constru\u00e7\u00e3o
Descobertos
Inclui a oferta de descobertos banc\u00e1rios do Banco e as
ultrapassagens de cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Inclui a oferta de cr\u00e9dito autom\u00f3vel de usados com reserva de
propriedade da 321 Cr\u00e9dito
Soberanos e Organiza\u00e7\u00f5es
Internacionais
Os t\u00edtulos de d\u00edvida publica da zona euro e de organiza\u00e7\u00f5es
internacionais
Corporate
Os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es noutras ICs, outros financiamentos
concedidos a OICs e os t\u00edtulos de divida corporate
Outros
Portfolios legacy da 321 Cr\u00e9dito em fase de run-off
As perdas de cr\u00e9dito esperadas tratam-se de estimativas de perdas de cr\u00e9dito que s\u00e3o determinadas
da seguinte forma:
\u2022 ativos financeiros sem sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: o valor atual da diferen\u00e7a entre
os fluxos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber;
\u2022 ativos financeiros com sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: a diferen\u00e7a entre o valor bruto
contabil\u00edstico e o valor atual dos fluxos de caixa estimados;
\u2022 compromissos de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizados: o valor atual da diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa
contratuais resultantes caso o compromisso seja realizado e os fluxos de caixa que o Grupo
espera receber.
Os principais inputs utilizados para a mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas numa base
coletiva, incluem as seguintes vari\u00e1veis:
\u2022 Probabilidade de incumprimento (designados adiante como \u201cProbability of Default\u201d ou PD);
\u2022 Perda dado o incumprimento (designados adiante como \u201cLoss Given Default\u201d ou LGD); e
\u2022 Exposi\u00e7\u00e3o dado o incumprimento (designados adiante como \u201cExposure at Default\u201d ou EAD).
Estes par\u00e2metros s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de modelos internos, e outros dados hist\u00f3ricos relevantes, tendo
em conta modelos regulamentares j\u00e1 existentes adaptados em fun\u00e7\u00e3o dos requisitos da IFRS 9.
As PD s\u00e3o calculadas com base em hist\u00f3ricos, quando dispon\u00edveis ou benchmarks, nos restantes
casos. Caso exista uma altera\u00e7\u00e3o do grau de risco da contraparte ou da exposi\u00e7\u00e3o, a estimativa da PD
associada tamb\u00e9m varia. As PDs s\u00e3o calculadas considerando as maturidades contratuais das
exposi\u00e7\u00f5es.
O Grupo recolhe indicadores de performance e default acerca das suas exposi\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito
com an\u00e1lises por tipos de clientes e produtos.
A LGD \u00e9 a magnitude da perda que se espera que ocorra caso a exposi\u00e7\u00e3o entre em incumprimento.
No caso de contratos garantidos por im\u00f3veis, os r\u00e1cios de LTV (loan-to-value) s\u00e3o um par\u00e2metro de
elevada relev\u00e2ncia na determina\u00e7\u00e3o da LGD. O Grupo estima, genericamente, os par\u00e2metros de LGD
com base no hist\u00f3rico.
A EAD representa a exposi\u00e7\u00e3o esperada caso a exposi\u00e7\u00e3o e/ou cliente entre em incumprimento. O
Grupo obt\u00e9m os valores da EAD a partir da exposi\u00e7\u00e3o atual da contraparte e de altera\u00e7\u00f5es potenciais
ao respetivo valor atual em resultado das condi\u00e7\u00f5es contratuais. Para compromissos, o valor da EAD
considera tanto o valor de cr\u00e9dito utilizado como a expectativa do valor potencial futuro que poder\u00e1 ser
utilizado de acordo como contrato.
Como descrito anteriormente, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros que consideram uma PD a 12
meses por n\u00e3o apresentarem um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo calcula o valor das
perdas de cr\u00e9dito esperada tendo em conta o risco de incumprimento durante o per\u00edodo m\u00e1ximo de
maturidade contratual do contrato, mesmo que, para efeitos da gest\u00e3o do risco, seja considerado um
per\u00edodo superior. O per\u00edodo contratual m\u00e1ximo ser\u00e1 considerado como o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 data em que o
Grupo tem o direito de exigir o pagamento ou terminar o compromisso ou garantia.
Para os ativos financeiros \u201cDisponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito\u201d, \u201cAplica\u00e7\u00f5es em Outras
Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito\u201d e \u201cInvestimentos em t\u00edtulos\u201d as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo:
i) uma probabilidade de default que deriva do rating externo do emitente ou contraparte,
respetivamente; e
ii) uma Loss Given Default (LGD) definida pelo Grupo, com base em dados da ag\u00eancia de rating
da Moody\u2019s, e consoante o tipo de contraparte (Corporate ou Soberana).
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 Valores a receber ao abrigo da IFRS 15
Para valores a receber ao abrigo da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo de
imparidade simplificado, aplicando o expediente pr\u00e1tico previsto na IFRS 9, segundo o qual aplicaram
diversas matrizes para o c\u00e1lculo das\u00a0 perdas esperadas, calculadas com base na experi\u00eancia de
perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante (2 anos), estimando
taxas de perda estimada por empresa e/ou tipologia de cliente para todo o per\u00edodo do ativo, e n\u00e3o
apenas para 12 meses. As perdas de cr\u00e9dito esperadas incorporam ainda uma componente Forward
Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos
id\u00f3neos que se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default, neste
caso o Produto Interno Bruto.
A Empresa e o Grupo aplicaram diversas matrizes para o c\u00e1lculo das perdas esperadas de valores a
receber ao abrigo da IFRS 15, segmentando o c\u00e1lculo das perdas esperadas em fun\u00e7\u00e3o da empresa e
do tipo de cliente, tendo sido consideradas as seguintes matrizes distintas:
\u2022 Clientes dos CTT \u2013 clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Contacto - clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Expresso \u2013 clientes gerais com tr\u00eas matrizes distintas em fun\u00e7\u00e3o da
segmenta\u00e7\u00e3o (Pequenas e M\u00e9dias Empresas; Cliente Corporate e Clientes estrat\u00e9gicos);
\u2022 Clientes da CTT Expresso Espanha - clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais - clientes gerais;
\u2022 Clientes da Payshop - clientes gerais.
As perdas hist\u00f3ricas incorridas s\u00e3o revistas de forma a refletir as diferen\u00e7as entre as condi\u00e7\u00f5es
econ\u00f3micas esperadas e as do per\u00edodo hist\u00f3rico usado.
As perdas esperadas s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de
cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou
enquadramento macroecon\u00f3mico.
O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda normal deduzido dos custos de
comercializa\u00e7\u00e3o.
As diferen\u00e7as entre o custo e o respetivo valor realiz\u00e1vel l\u00edquido dos invent\u00e1rios, no caso de este ser
inferior ao custo, s\u00e3o registadas como gastos operacionais na rubrica de \u201cCusto das mercadorias
vendidas e mat\u00e9rias consumidas\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-639": { "value": "Goodwill
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor l\u00edquido dos ativos, passivos
e passivos contingentes identific\u00e1veis de cada entidade adquirida e inclu\u00edda na consolida\u00e7\u00e3o pelo
m\u00e9todo integral, ou subsidi\u00e1ria, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o, em conformidade com o estabelecido
na IFRS 3 (Revista) \u2013 Concentra\u00e7\u00e3o de Atividades Empresariais.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Na venda ou perda de controlo de unidades geradoras de caixa, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo
na determina\u00e7\u00e3o das perdas ou ganhos de capital.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-640": { "value": "Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais
Empresas Subsidi\u00e1rias
Os investimentos financeiros em empresas subsidi\u00e1rias encontram-se registados na demonstra\u00e7\u00e3o da
posi\u00e7\u00e3o financeira individual, pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial (Notas 10).
Uma empresa subsidi\u00e1ria \u00e9 uma entidade na qual o Grupo e/ou a Empresa exerce controlo. Presume-
se a exist\u00eancia de controlo quando o Grupo e/ou a Empresa est\u00e1 exposto, ou tem o direito a retornos
vari\u00e1veis decorrentes do seu envolvimento na participada e tem a capacidade de influenciar esses
retornos devido ao seu poder sobre as atividades relevantes da participada independentemente da
percentagem que det\u00e9m sobre os seus capitais pr\u00f3prios.
De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas
inicialmente pelo seu custo e posteriormente ajustadas pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o nos
resultados l\u00edquidos das empresas subsidi\u00e1rias e associadas por contrapartida de \u201cGanhos/perdas em
subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos\u201d, por outras varia\u00e7\u00f5es ocorridas nos seus
capitais pr\u00f3prios por contrapartida de \u201cOutro rendimento integral\u201d e pelos dividendos recebidos.
Adicionalmente, as participa\u00e7\u00f5es em subsidi\u00e1rias e associadas poder\u00e3o igualmente ser ajustadas pelo
reconhecimento de perdas por imparidade. Quando existem ind\u00edcios de que o ativo possa estar em
imparidade, \u00e9 realizada uma avalia\u00e7\u00e3o, sendo registadas como gastos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados, as perdas por imparidade que se demonstre existir.
O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria e/
ou associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado goodwill relativo \u00e0 mesma e inclu\u00eddo no valor do
investimento financeiro em subsidi\u00e1rias e/ou associadas. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o
e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como
um rendimento do exerc\u00edcio na rubrica de \u201cGanhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos\u201d, ap\u00f3s confirma\u00e7\u00e3o do justo valor atribu\u00eddo.
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias e/ou associadas excedem o investimento efetuado
nessas entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o
reconhecimento de perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo e/ou Empresa
incorra numa obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria e/ou
associada, caso em que \u00e9 registada uma provis\u00e3o (nota 2.21).
Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerc\u00edcios anteriores deixam de existir s\u00e3o objeto
de revers\u00e3o, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade sobre o goodwill.
Os dividendos recebidos de empresas subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o registados como uma diminui\u00e7\u00e3o
do valor dos \u201cInvestimentos em subsidi\u00e1rias\u201d e \u201cInvestimentos em associadas\u201d, respetivamente.
Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es com subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o eliminados
proporcionalmente ao interesse do Grupo na subsidi\u00e1ria e/ou associada, por contrapartida do
investimento nessa mesma entidade. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o similarmente eliminadas, mas
somente at\u00e9 ao ponto em que a perda n\u00e3o evidencie que o ativo transferido esteja em situa\u00e7\u00e3o de
imparidade.
No caso de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum, o Grupo e
a Empresa aplicam o m\u00e9todo da comunh\u00e3o de interesses (Book Value Method ou Predecessor
Accounting Method), n\u00e3o sendo reconhecido qualquer goodwill.
Uma combina\u00e7\u00e3o de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o
na qual as empresas ou neg\u00f3cios adquiridos s\u00e3o, em \u00faltima inst\u00e2ncia, controlados pela(s) mesma(s)
entidades(s), antes e depois da concentra\u00e7\u00e3o.
Pela aplica\u00e7\u00e3o do Book-Value Method, a entidade adquirente deve reconhecer os ativos adquiridos e
os passivos e passivos contingentes assumidos pelo respetivo custo, n\u00e3o necessitando de efetuar
qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existindo qualquer reconhecimento de goodwill (ou goodwill
negativo) ou impacto em resultados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais de ambas as entidades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-641": { "value": "
Empresas Subsidi\u00e1rias
Os investimentos financeiros em empresas subsidi\u00e1rias encontram-se registados na demonstra\u00e7\u00e3o da
posi\u00e7\u00e3o financeira individual, pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial (Notas 10).
Uma empresa subsidi\u00e1ria \u00e9 uma entidade na qual o Grupo e/ou a Empresa exerce controlo. Presume-
se a exist\u00eancia de controlo quando o Grupo e/ou a Empresa est\u00e1 exposto, ou tem o direito a retornos
vari\u00e1veis decorrentes do seu envolvimento na participada e tem a capacidade de influenciar esses
retornos devido ao seu poder sobre as atividades relevantes da participada independentemente da
percentagem que det\u00e9m sobre os seus capitais pr\u00f3prios.
De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas
inicialmente pelo seu custo e posteriormente ajustadas pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o nos
resultados l\u00edquidos das empresas subsidi\u00e1rias e associadas por contrapartida de \u201cGanhos/perdas em
subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos\u201d, por outras varia\u00e7\u00f5es ocorridas nos seus
capitais pr\u00f3prios por contrapartida de \u201cOutro rendimento integral\u201d e pelos dividendos recebidos.
Adicionalmente, as participa\u00e7\u00f5es em subsidi\u00e1rias e associadas poder\u00e3o igualmente ser ajustadas pelo
reconhecimento de perdas por imparidade. Quando existem ind\u00edcios de que o ativo possa estar em
imparidade, \u00e9 realizada uma avalia\u00e7\u00e3o, sendo registadas como gastos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados, as perdas por imparidade que se demonstre existir.
O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria e/
ou associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado goodwill relativo \u00e0 mesma e inclu\u00eddo no valor do
investimento financeiro em subsidi\u00e1rias e/ou associadas. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o
e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como
um rendimento do exerc\u00edcio na rubrica de \u201cGanhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos\u201d, ap\u00f3s confirma\u00e7\u00e3o do justo valor atribu\u00eddo.
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias e/ou associadas excedem o investimento efetuado
nessas entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o
reconhecimento de perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo e/ou Empresa
incorra numa obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria e/ou
associada, caso em que \u00e9 registada uma provis\u00e3o (nota 2.21).
Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerc\u00edcios anteriores deixam de existir s\u00e3o objeto
de revers\u00e3o, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade sobre o goodwill.
Os dividendos recebidos de empresas subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o registados como uma diminui\u00e7\u00e3o
do valor dos \u201cInvestimentos em subsidi\u00e1rias\u201d e \u201cInvestimentos em associadas\u201d, respetivamente.
Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es com subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o eliminados
proporcionalmente ao interesse do Grupo na subsidi\u00e1ria e/ou associada, por contrapartida do
investimento nessa mesma entidade. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o similarmente eliminadas, mas
somente at\u00e9 ao ponto em que a perda n\u00e3o evidencie que o ativo transferido esteja em situa\u00e7\u00e3o de
imparidade.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-642": { "value": "
No caso de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum, o Grupo e
a Empresa aplicam o m\u00e9todo da comunh\u00e3o de interesses (Book Value Method ou Predecessor
Accounting Method), n\u00e3o sendo reconhecido qualquer goodwill.
Uma combina\u00e7\u00e3o de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o
na qual as empresas ou neg\u00f3cios adquiridos s\u00e3o, em \u00faltima inst\u00e2ncia, controlados pela(s) mesma(s)
entidades(s), antes e depois da concentra\u00e7\u00e3o.
Pela aplica\u00e7\u00e3o do Book-Value Method, a entidade adquirente deve reconhecer os ativos adquiridos e
os passivos e passivos contingentes assumidos pelo respetivo custo, n\u00e3o necessitando de efetuar
qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existindo qualquer reconhecimento de goodwill (ou goodwill
negativo) ou impacto em resultados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais de ambas as entidades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-644": { "value": "Ativos financeiros
Classifica\u00e7\u00e3o, reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
No momento do seu reconhecimento inicial, os ativos financeiros s\u00e3o classificados numa das seguintes
categorias:
i) Ativos financeiros ao custo amortizado;
ii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral; ou
iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
A classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada tendo em considera\u00e7\u00e3o os seguintes aspetos:
i) o modelo de neg\u00f3cio do Grupo e Empresa para a gest\u00e3o do ativo financeiro; e
ii) as caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais do ativo financeiro.
Avalia\u00e7\u00e3o do Modelo de Neg\u00f3cio
O Grupo procede a uma avalia\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cio no qual o instrumento financeiro \u00e9 detido, ao
n\u00edvel do portfolio, dado que esta abordagem reflete da melhor forma como os ativos s\u00e3o geridos e
como a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 disponibilizada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o. A informa\u00e7\u00e3o considerada nesta avalia\u00e7\u00e3o
incluiu:
\u25aa as pol\u00edticas e objetivos estabelecidos para o portfolio e a operacionalidade pr\u00e1tica dessas
pol\u00edticas, incluindo a forma como a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o se foca no recebimento de juros
contratualizados ou na realiza\u00e7\u00e3o de cash flows atrav\u00e9s da venda dos ativos;
\u25aa a forma como a performance do portfolio \u00e9 avaliada e reportada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o do
Grupo;
\u25aa a avalia\u00e7\u00e3o dos riscos que afetam a performance do modelo de neg\u00f3cio (e dos ativos
financeiros detidos no \u00e2mbito desse modelo de neg\u00f3cio) e a forma como esses riscos s\u00e3o
geridos;
\u25aa a frequ\u00eancia, volume e periodicidade das vendas nos per\u00edodos anteriores, os motivos para as
referidas vendas e as expectativas sobre as vendas futuras. Contudo, a informa\u00e7\u00e3o sobre as
vendas n\u00e3o dever\u00e1 ser considerada isoladamente, mas como parte de uma avalia\u00e7\u00e3o global da
forma como o Grupo estabelece objetivos de gest\u00e3o dos ativos financeiros e de como os cash
flows s\u00e3o obtidos;
e
\u25aa Avalia\u00e7\u00e3o se os cash flows contratuais correspondem somente ao recebimento de capital e
juros (SPPI - Solely Payments of Principal and Interest).
Para efeitos desta avalia\u00e7\u00e3o, \u201ccapital\u201d \u00e9 definido como o justo valor do ativo financeiro no seu
reconhecimento inicial. \u201cJuro\u201d \u00e9 definido como a contrapartida pelo valor temporal do dinheiro, pelo
risco de cr\u00e9dito associado ao montante em d\u00edvida durante um determinado per\u00edodo e para outros riscos
e custos associados \u00e0 atividade (ex. risco de liquidez e custos administrativos), bem como uma
margem de lucro.
Na avalia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros em que os cash flows contratuais se referem
exclusivamente ao recebimento de capital e juros, o Grupo considerou os termos contratuais originais
do instrumento. Esta avalia\u00e7\u00e3o incluiu a an\u00e1lise da exist\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es em que os termos
contratuais possam modificar a periodicidade e o montante dos fluxos de caixa de forma a que n\u00e3o
cumpram a condi\u00e7\u00e3o de SPPI. No processo de avalia\u00e7\u00e3o, o Grupo teve em considera\u00e7\u00e3o:
\u25aa eventos contingentes que possam modificar a periodicidade e montante dos fluxos de caixa;
\u25aa caracter\u00edsticas que resultem em alavancagem;
\u25aa cl\u00e1usulas de pagamento antecipado e de extens\u00e3o da maturidade;
\u25aa cl\u00e1usulas que possam limitar o direito de o Grupo reclamar os fluxos de caixa em rela\u00e7\u00e3o a
ativos espec\u00edficos (e.g. contratos com cl\u00e1usulas que impedem o acesso a ativos em caso de
default \u2013 \u201cnon-recourse asset\u201d); e
\u25aa caracter\u00edsticas que possam modificar a compensa\u00e7\u00e3o pelo valor temporal do dinheiro.
Adicionalmente, um pagamento antecipado \u00e9 consistente como crit\u00e9rio SPPI, se:
\u25aa o ativo financeiro for adquirido ou originado com um pr\u00e9mio ou desconto relativamente ao valor
nominal contratual;
\u25aa o pagamento antecipado representar substancialmente o montante nominal do contrato
acrescido dos juros contratuais periodificados, mas n\u00e3o pagos (poder\u00e1 incluir uma
compensa\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel pelo pagamento antecipado); e
\u25aa o justo valor do pagamento antecipado \u00e9 insignificante no reconhecimento inicial.
Reclassifica\u00e7\u00e3o entre categorias de instrumentos financeiros
Se o Grupo alterar o seu modelo de neg\u00f3cios de gest\u00e3o de ativos financeiros, o que se espera que
ocorra de forma pouco frequente e excecional, reclassifica todos os ativos financeiros afetados, em
conformidade com os requisitos definidos na IFRS 9 - \u201cInstrumentos financeiros\u201d. A reclassifica\u00e7\u00e3o \u00e9
aplicada prospetivamente a partir da data em que se torne efetiva. De acordo com a IFRS 9 \u2013
\u201cInstrumentos financeiros\u201d, n\u00e3o s\u00e3o permitidas reclassifica\u00e7\u00f5es de instrumentos de capital para os
quais tenha sido inclu\u00edda a op\u00e7\u00e3o de valoriza\u00e7\u00e3o ao justo valor por contrapartida de outro rendimento
integral ou para ativos e passivos financeiros classificados ao justo valor no \u00e2mbito da fair value option.
Ativos financeiros ao custo amortizado
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d se cumprir
cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aa o ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo principal \u00e9 a deten\u00e7\u00e3o de ativos
para recolha dos seus fluxos de caixa contratuais; e
\u25aa os seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
A categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
cr\u00e9dito a clientes, t\u00edtulos de d\u00edvida geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais (obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida p\u00fablica e obriga\u00e7\u00f5es emitidas
por empresas) e contas a receber.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os cr\u00e9ditos a clientes s\u00e3o reconhecidos na data em que os
fundos s\u00e3o disponibilizados \u00e0 contraparte (settlement date). Os t\u00edtulos de d\u00edvida s\u00e3o reconhecidos na
data da negocia\u00e7\u00e3o (trade date), ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquiri-los.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor, acrescido
dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Adicionalmente,
est\u00e3o sujeitos, desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para
perdas de cr\u00e9dito esperadas, as quais s\u00e3o registadas por contrapartida da rubrica \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d.
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.22.
Os ganhos ou perdas geradas no momento do seu desreconhecimento s\u00e3o registadas na rubrica
\"Ganhos /(perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos financeiros ao custo amortizado\", na
rubrica \u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cImparidade de contas a receber (perdas/
revers\u00f5es)\u201d no caso das contas a receber.
Desreconhecimento de ativos financeiros
i) O Grupo e a Empresa desreconhece um ativo financeiro quando, e apenas quando:
\u25aa os direitos contratuais aos fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro expiram; ou
\u25aa transfere o ativo financeiro tal como definido nos pontos ii) e iii) abaixo e a transfer\u00eancia satisfaz
as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento de acordo com o ponto iv).
ii) O Grupo transfere um ativo financeiro se, e apenas se, se verificar uma das situa\u00e7\u00f5es seguintes:
\u25aa transferir os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro; ou
\u25aa retiver os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro, mas
assumir uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar os fluxos de caixa a um ou mais destinat\u00e1rios num
acordo que satisfa\u00e7a as condi\u00e7\u00f5es previstas no ponto iii).
iii) Quando o Grupo ret\u00e9m os direitos contratuais de receber os fluxos resultantes de caixa de um
ativo financeiro (o \u00abativo original\u00bb), mas assume uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar esses fluxos
de caixa a uma ou mais entidades (os \u00abdestinat\u00e1rios finais\u00bb), o Grupo trata a transa\u00e7\u00e3o como uma
transfer\u00eancia de um ativo financeiro se, e apenas se, todas as tr\u00eas condi\u00e7\u00f5es que se seguem forem
satisfeitas:
\u25aa o Grupo n\u00e3o tem qualquer obriga\u00e7\u00e3o de pagar quantias aos destinat\u00e1rios finais a menos que
receba quantias equivalentes resultantes do ativo original. Os adiantamentos a curto prazo pela
entidade com o direito de total recupera\u00e7\u00e3o da quantia emprestada acrescida dos juros
vencidos \u00e0s taxas de mercado n\u00e3o violam esta condi\u00e7\u00e3o;
\u25aa o Grupo est\u00e1 proibido pelos termos do contrato de transfer\u00eancia de vender ou penhorar o ativo
original que n\u00e3o seja como garantia aos destinat\u00e1rios finais pela obriga\u00e7\u00e3o de lhes pagar fluxos
de caixa; e
\u25aa o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o de remeter qualquer fluxo de caixa que receba em nome dos
destinat\u00e1rios finais sem atrasos significativos. Al\u00e9m disso, n\u00e3o tem o direito de reinvestir esses
fluxos de caixa, exceto no caso de investimentos em dinheiro ou seus equivalentes (tal como
definido na IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa) durante o curto per\u00edodo de liquida\u00e7\u00e3o
entre a data de recebimento e a data da entrega exigida aos destinat\u00e1rios finais, e os juros
recebidos como resultado desses investimentos s\u00e3o passados aos destinat\u00e1rios finais.
iv) Quando o Grupo transfere um ativo financeiro (ver ponto ii acima), deve avaliar at\u00e9 que ponto
ret\u00e9m os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade desse ativo. Neste caso:
\u25aa se o Grupo transferir substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade
do ativo financeiro, desreconhece o ativo financeiro e reconhece separadamente como ativos
ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es criados ou retidos com a transfer\u00eancia;
\u25aa se o Grupo ret\u00e9m substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do
ativo financeiro, continua a reconhecer o ativo financeiro.
\u25aa se o Grupo n\u00e3o transferir nem retiver substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
decorrentes da propriedade do ativo financeiro, deve determinar se reteve o controlo do ativo
financeiro. Neste caso:
\u25e6 se o Grupo n\u00e3o reteve o controlo, deve desreconhecer o ativo financeiro e
reconhecer separadamente como ativos ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es
criados ou retidos com a transfer\u00eancia; e
\u25e6 se o Grupo reteve o controlo, deve continuar a reconhecer o ativo financeiro na
medida do seu envolvimento continuado no ativo financeiro.
v) A transfer\u00eancia dos riscos e benef\u00edcios referida no ponto anterior \u00e9 avaliada por compara\u00e7\u00e3o da
exposi\u00e7\u00e3o do Grupo, antes e depois da transfer\u00eancia, \u00e0 variabilidade das quantias e momentos de
ocorr\u00eancia dos fluxos de caixa l\u00edquidos resultantes do ativo transferido.
vi) A quest\u00e3o de saber se o Grupo reteve ou n\u00e3o o controlo (ver ponto iv acima) do ativo transferido
depende da capacidade daquele que recebe a transfer\u00eancia para vender o ativo. Se aquele que
recebe a transfer\u00eancia tiver capacidade pr\u00e1tica para vender o ativo na sua totalidade a um terceiro
n\u00e3o relacionado e for capaz de exercer essa capacidade unilateralmente e sem necessitar de impor
restri\u00e7\u00f5es adicionais \u00e0 transfer\u00eancia, considera-se que a entidade n\u00e3o reteve o controlo. Em todos
os outros casos, considera-se que a entidade reteve o controlo.
Cr\u00e9dito abatido ao ativo (\"write-off \")
O Grupo reconhece um cr\u00e9dito abatido ao ativo quando n\u00e3o tem expectativas razo\u00e1veis de recuperar
um ativo na sua totalidade ou parcialmente. Este registo ocorre ap\u00f3s todas as a\u00e7\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o
desenvolvidas pelo Grupo se revelarem infrut\u00edferas. Os cr\u00e9ditos abatidos ao ativo s\u00e3o registados em
contas extrapatrimoniais.
Modifica\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros
Se as condi\u00e7\u00f5es de um ativo financeiro forem modificadas, o Grupo e a Empresa avalia se os fluxos
de caixa do ativo modificado s\u00e3o substancialmente diferentes.
Se os fluxos de caixa forem substancialmente diferentes, os direitos contratuais aos fluxos de caixa do
ativo financeiro original s\u00e3o considerados expirados e aplicam-se os princ\u00edpios descritos na nota 2.11.3
Desreconhecimento de ativos financeiros.
Se a modifica\u00e7\u00e3o de um ativo financeiro mensurado ao custo amortizado ou ao FVOCI n\u00e3o resultar no
desreconhecimento do ativo financeiro, ent\u00e3o o Grupo recalcula em primeiro lugar o valor
contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro aplicando a taxa de juro efetiva original do ativo e reconhece o
ajustamento resultante como ganho ou perda de modifica\u00e7\u00e3o em resultados. Para ativos financeiros
com taxa vari\u00e1vel, a taxa de juro efetiva original usada para calcular o ganho ou a perda da
modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustada para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais do mercado no momento da modifica\u00e7\u00e3o.
Quaisquer custos ou comiss\u00f5es incorridas e comiss\u00f5es recebidas como parte da modifica\u00e7\u00e3o ajustam
o valor contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro modificado e s\u00e3o amortizados durante o prazo
remanescente do ativo financeiro modificado.
Imparidade de ativos financeiros
Perdas por imparidade
O Grupo determina as perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da deteriora\u00e7\u00e3o do
risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. Para este efeito, as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o
classificadas num dos seguintes tr\u00eas stages:
\u2022 Stage 1: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o se verifica um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial. As perdas por imparidade
associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito
esperadas que resultem de um evento de default que poder\u00e1 ocorrer num per\u00edodo de 12 meses
ap\u00f3s a data de reporte (perdas de cr\u00e9dito esperadas a 12 meses).
\u2022 Stage 2: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que se verifica um aumento
significativo do risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial, mas que n\u00e3o est\u00e3o em
situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste
stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas resultantes de eventos de default que
poder\u00e3o ocorrer ao longo do per\u00edodo de vida residual esperado das opera\u00e7\u00f5es (perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d).
\u2022 Stage 3: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por
imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem a perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d. S\u00e3o igualmente classificadas em stage 3 as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
adquiridas ou originadas em situa\u00e7\u00e3o de imparidade (Purchased or Originated Credit-Impaired \u2013
POCI).
Informa\u00e7\u00e3o forward looking
Para os modelos baseados em hist\u00f3rico, nomeadamente os aplic\u00e1veis ao Cr\u00e9dito Auto, est\u00e1 prevista a
utiliza\u00e7\u00e3o de uma componente Forward Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries
hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que se considerem relevantes para a efeitos de
estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default.
No caso do cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio, cujos dados hist\u00f3ricos relativos a incumprimento s\u00e3o muito pouco
expressivos, revelou-se imposs\u00edvel aplicar uma componente forward-looking de base estat\u00edstica, pelo
que se optou por aplicar par\u00e2metros (PD e LGD) baseados em julgamento.
Aumento significativo de risco de cr\u00e9dito (SICR)
Atividade banc\u00e1ria
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR) \u00e9 determinado de acordo com um conjunto de
crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com vista a detetar aumentos
significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual
se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema financeiro. No entanto,
independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o,
esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022 Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop); ou
\u2022 Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
Atividade n\u00e3o banc\u00e1ria
Um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito ocorre se existir evid\u00eancia objetiva que um ativo financeiro
est\u00e1 em imparidade, pela exist\u00eancia de dados observ\u00e1veis, nomeadamente, sobre os seguintes
eventos de perda: dificuldade financeira significativa do devedor; reestrutura\u00e7\u00e3o de um valor em d\u00edvida
ao Grupo e Empresa em termos que n\u00e3o seria executado de outra forma;\u00a0 quebra contratual,\u00a0 devido
\u00e0 irrecuperabilidade ou atraso nos pagamentos de juros ou capital; se for prov\u00e1vel que o devedor
entrar\u00e1 em fal\u00eancia, entre outros fatores.
Defini\u00e7\u00e3o de ativos financeiros em default e em situa\u00e7\u00e3o de imparidade
S\u00e3o considerados em default os clientes que verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u2022 Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u2022 Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u2022 Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u2022 Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u2022 Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras com perda econ\u00f3mica;
\u2022 Cr\u00e9ditos em quarentena de default;
\u2022 Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada; e
\u2022 Cr\u00e9ditos com montantes abatidos ao ativo.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 An\u00e1lise individual
S\u00e3o objeto de an\u00e1lise individual os Clientes que se encontrem numa das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022 Clientes particulares do Banco CTT com exposi\u00e7\u00f5es superiores a 500 000 Euros;
\u2022 Exposi\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, entidades soberanas, bancos centrais ou a empresas
atrav\u00e9s de t\u00edtulos de d\u00edvida que estejam em stage 2 ou 3;
\u2022 Clientes da 321 Cr\u00e9dito com produto de factoring;
\u2022 Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o mobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior a
70 000 Euros; e
\u2022 Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior
a 30.000 euros ou cujo r\u00e1cio LTV seja superior a 50% ou inexistente, ou prazo residual superior
a 12 meses ou prazo residual igual ou inferior a 12 meses e saldo vencido (capital e juro)
superior a 500 \u20ac.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas - An\u00e1lise coletiva
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o sujeitas a an\u00e1lise individual de imparidade s\u00e3o agrupadas tendo em conta
as suas caracter\u00edsticas de risco e sujeitas a an\u00e1lise coletiva de imparidade. A carteira de cr\u00e9dito do
Grupo encontra-se dividida por graus de risco internos e de acordo com os seguintes segmentos:
Ativos financeiros
Oferta de retalho
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
Consiste na oferta de cr\u00e9dto \u00e0 habita\u00e7\u00e3o do Banco que t\u00eam um im\u00f3vel
residencial como colateral, independente do grau de conclus\u00e3o da sua
constru\u00e7\u00e3o
Descobertos
Inclui a oferta de descobertos banc\u00e1rios do Banco e as
ultrapassagens de cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Inclui a oferta de cr\u00e9dito autom\u00f3vel de usados com reserva de
propriedade da 321 Cr\u00e9dito
Soberanos e Organiza\u00e7\u00f5es
Internacionais
Os t\u00edtulos de d\u00edvida publica da zona euro e de organiza\u00e7\u00f5es
internacionais
Corporate
Os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es noutras ICs, outros financiamentos
concedidos a OICs e os t\u00edtulos de divida corporate
Outros
Portfolios legacy da 321 Cr\u00e9dito em fase de run-off
As perdas de cr\u00e9dito esperadas tratam-se de estimativas de perdas de cr\u00e9dito que s\u00e3o determinadas
da seguinte forma:
\u2022 ativos financeiros sem sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: o valor atual da diferen\u00e7a entre
os fluxos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber;
\u2022 ativos financeiros com sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: a diferen\u00e7a entre o valor bruto
contabil\u00edstico e o valor atual dos fluxos de caixa estimados;
\u2022 compromissos de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizados: o valor atual da diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa
contratuais resultantes caso o compromisso seja realizado e os fluxos de caixa que o Grupo
espera receber.
Os principais inputs utilizados para a mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas numa base
coletiva, incluem as seguintes vari\u00e1veis:
\u2022 Probabilidade de incumprimento (designados adiante como \u201cProbability of Default\u201d ou PD);
\u2022 Perda dado o incumprimento (designados adiante como \u201cLoss Given Default\u201d ou LGD); e
\u2022 Exposi\u00e7\u00e3o dado o incumprimento (designados adiante como \u201cExposure at Default\u201d ou EAD).
Estes par\u00e2metros s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de modelos internos, e outros dados hist\u00f3ricos relevantes, tendo
em conta modelos regulamentares j\u00e1 existentes adaptados em fun\u00e7\u00e3o dos requisitos da IFRS 9.
As PD s\u00e3o calculadas com base em hist\u00f3ricos, quando dispon\u00edveis ou benchmarks, nos restantes
casos. Caso exista uma altera\u00e7\u00e3o do grau de risco da contraparte ou da exposi\u00e7\u00e3o, a estimativa da PD
associada tamb\u00e9m varia. As PDs s\u00e3o calculadas considerando as maturidades contratuais das
exposi\u00e7\u00f5es.
O Grupo recolhe indicadores de performance e default acerca das suas exposi\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito
com an\u00e1lises por tipos de clientes e produtos.
A LGD \u00e9 a magnitude da perda que se espera que ocorra caso a exposi\u00e7\u00e3o entre em incumprimento.
No caso de contratos garantidos por im\u00f3veis, os r\u00e1cios de LTV (loan-to-value) s\u00e3o um par\u00e2metro de
elevada relev\u00e2ncia na determina\u00e7\u00e3o da LGD. O Grupo estima, genericamente, os par\u00e2metros de LGD
com base no hist\u00f3rico.
A EAD representa a exposi\u00e7\u00e3o esperada caso a exposi\u00e7\u00e3o e/ou cliente entre em incumprimento. O
Grupo obt\u00e9m os valores da EAD a partir da exposi\u00e7\u00e3o atual da contraparte e de altera\u00e7\u00f5es potenciais
ao respetivo valor atual em resultado das condi\u00e7\u00f5es contratuais. Para compromissos, o valor da EAD
considera tanto o valor de cr\u00e9dito utilizado como a expectativa do valor potencial futuro que poder\u00e1 ser
utilizado de acordo como contrato.
Como descrito anteriormente, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros que consideram uma PD a 12
meses por n\u00e3o apresentarem um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo calcula o valor das
perdas de cr\u00e9dito esperada tendo em conta o risco de incumprimento durante o per\u00edodo m\u00e1ximo de
maturidade contratual do contrato, mesmo que, para efeitos da gest\u00e3o do risco, seja considerado um
per\u00edodo superior. O per\u00edodo contratual m\u00e1ximo ser\u00e1 considerado como o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 data em que o
Grupo tem o direito de exigir o pagamento ou terminar o compromisso ou garantia.
Para os ativos financeiros \u201cDisponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito\u201d, \u201cAplica\u00e7\u00f5es em Outras
Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito\u201d e \u201cInvestimentos em t\u00edtulos\u201d as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo:
i) uma probabilidade de default que deriva do rating externo do emitente ou contraparte,
respetivamente; e
ii) uma Loss Given Default (LGD) definida pelo Grupo, com base em dados da ag\u00eancia de rating
da Moody\u2019s, e consoante o tipo de contraparte (Corporate ou Soberana).
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 Valores a receber ao abrigo da IFRS 15
Para valores a receber ao abrigo da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo de
imparidade simplificado, aplicando o expediente pr\u00e1tico previsto na IFRS 9, segundo o qual aplicaram
diversas matrizes para o c\u00e1lculo das\u00a0 perdas esperadas, calculadas com base na experi\u00eancia de
perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante (2 anos), estimando
taxas de perda estimada por empresa e/ou tipologia de cliente para todo o per\u00edodo do ativo, e n\u00e3o
apenas para 12 meses. As perdas de cr\u00e9dito esperadas incorporam ainda uma componente Forward
Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos
id\u00f3neos que se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default, neste
caso o Produto Interno Bruto.
A Empresa e o Grupo aplicaram diversas matrizes para o c\u00e1lculo das perdas esperadas de valores a
receber ao abrigo da IFRS 15, segmentando o c\u00e1lculo das perdas esperadas em fun\u00e7\u00e3o da empresa e
do tipo de cliente, tendo sido consideradas as seguintes matrizes distintas:
\u2022 Clientes dos CTT \u2013 clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Contacto - clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Expresso \u2013 clientes gerais com tr\u00eas matrizes distintas em fun\u00e7\u00e3o da
segmenta\u00e7\u00e3o (Pequenas e M\u00e9dias Empresas; Cliente Corporate e Clientes estrat\u00e9gicos);
\u2022 Clientes da CTT Expresso Espanha - clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais - clientes gerais;
\u2022 Clientes da Payshop - clientes gerais.
As perdas hist\u00f3ricas incorridas s\u00e3o revistas de forma a refletir as diferen\u00e7as entre as condi\u00e7\u00f5es
econ\u00f3micas esperadas e as do per\u00edodo hist\u00f3rico usado.
As perdas esperadas s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de
cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou
enquadramento macroecon\u00f3mico.
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Classifica\u00e7\u00e3o, reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
No momento do seu reconhecimento inicial, os ativos financeiros s\u00e3o classificados numa das seguintes
categorias:
i) Ativos financeiros ao custo amortizado;
ii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral; ou
iii) Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
A classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada tendo em considera\u00e7\u00e3o os seguintes aspetos:
i) o modelo de neg\u00f3cio do Grupo e Empresa para a gest\u00e3o do ativo financeiro; e
ii) as caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais do ativo financeiro.
Avalia\u00e7\u00e3o do Modelo de Neg\u00f3cio
O Grupo procede a uma avalia\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cio no qual o instrumento financeiro \u00e9 detido, ao
n\u00edvel do portfolio, dado que esta abordagem reflete da melhor forma como os ativos s\u00e3o geridos e
como a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 disponibilizada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o. A informa\u00e7\u00e3o considerada nesta avalia\u00e7\u00e3o
incluiu:
\u25aa as pol\u00edticas e objetivos estabelecidos para o portfolio e a operacionalidade pr\u00e1tica dessas
pol\u00edticas, incluindo a forma como a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o se foca no recebimento de juros
contratualizados ou na realiza\u00e7\u00e3o de cash flows atrav\u00e9s da venda dos ativos;
\u25aa a forma como a performance do portfolio \u00e9 avaliada e reportada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o do
Grupo;
\u25aa a avalia\u00e7\u00e3o dos riscos que afetam a performance do modelo de neg\u00f3cio (e dos ativos
financeiros detidos no \u00e2mbito desse modelo de neg\u00f3cio) e a forma como esses riscos s\u00e3o
geridos;
\u25aa a frequ\u00eancia, volume e periodicidade das vendas nos per\u00edodos anteriores, os motivos para as
referidas vendas e as expectativas sobre as vendas futuras. Contudo, a informa\u00e7\u00e3o sobre as
vendas n\u00e3o dever\u00e1 ser considerada isoladamente, mas como parte de uma avalia\u00e7\u00e3o global da
forma como o Grupo estabelece objetivos de gest\u00e3o dos ativos financeiros e de como os cash
flows s\u00e3o obtidos;
e
\u25aa Avalia\u00e7\u00e3o se os cash flows contratuais correspondem somente ao recebimento de capital e
juros (SPPI - Solely Payments of Principal and Interest).
Para efeitos desta avalia\u00e7\u00e3o, \u201ccapital\u201d \u00e9 definido como o justo valor do ativo financeiro no seu
reconhecimento inicial. \u201cJuro\u201d \u00e9 definido como a contrapartida pelo valor temporal do dinheiro, pelo
risco de cr\u00e9dito associado ao montante em d\u00edvida durante um determinado per\u00edodo e para outros riscos
e custos associados \u00e0 atividade (ex. risco de liquidez e custos administrativos), bem como uma
margem de lucro.
Na avalia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros em que os cash flows contratuais se referem
exclusivamente ao recebimento de capital e juros, o Grupo considerou os termos contratuais originais
do instrumento. Esta avalia\u00e7\u00e3o incluiu a an\u00e1lise da exist\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es em que os termos
contratuais possam modificar a periodicidade e o montante dos fluxos de caixa de forma a que n\u00e3o
cumpram a condi\u00e7\u00e3o de SPPI. No processo de avalia\u00e7\u00e3o, o Grupo teve em considera\u00e7\u00e3o:
\u25aa eventos contingentes que possam modificar a periodicidade e montante dos fluxos de caixa;
\u25aa caracter\u00edsticas que resultem em alavancagem;
\u25aa cl\u00e1usulas de pagamento antecipado e de extens\u00e3o da maturidade;
\u25aa cl\u00e1usulas que possam limitar o direito de o Grupo reclamar os fluxos de caixa em rela\u00e7\u00e3o a
ativos espec\u00edficos (e.g. contratos com cl\u00e1usulas que impedem o acesso a ativos em caso de
default \u2013 \u201cnon-recourse asset\u201d); e
\u25aa caracter\u00edsticas que possam modificar a compensa\u00e7\u00e3o pelo valor temporal do dinheiro.
Adicionalmente, um pagamento antecipado \u00e9 consistente como crit\u00e9rio SPPI, se:
\u25aa o ativo financeiro for adquirido ou originado com um pr\u00e9mio ou desconto relativamente ao valor
nominal contratual;
\u25aa o pagamento antecipado representar substancialmente o montante nominal do contrato
acrescido dos juros contratuais periodificados, mas n\u00e3o pagos (poder\u00e1 incluir uma
compensa\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel pelo pagamento antecipado); e
\u25aa o justo valor do pagamento antecipado \u00e9 insignificante no reconhecimento inicial.
Reclassifica\u00e7\u00e3o entre categorias de instrumentos financeiros
Se o Grupo alterar o seu modelo de neg\u00f3cios de gest\u00e3o de ativos financeiros, o que se espera que
ocorra de forma pouco frequente e excecional, reclassifica todos os ativos financeiros afetados, em
conformidade com os requisitos definidos na IFRS 9 - \u201cInstrumentos financeiros\u201d. A reclassifica\u00e7\u00e3o \u00e9
aplicada prospetivamente a partir da data em que se torne efetiva. De acordo com a IFRS 9 \u2013
\u201cInstrumentos financeiros\u201d, n\u00e3o s\u00e3o permitidas reclassifica\u00e7\u00f5es de instrumentos de capital para os
quais tenha sido inclu\u00edda a op\u00e7\u00e3o de valoriza\u00e7\u00e3o ao justo valor por contrapartida de outro rendimento
integral ou para ativos e passivos financeiros classificados ao justo valor no \u00e2mbito da fair value option.
Ativos financeiros ao custo amortizado
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d se cumprir
cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aa o ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo principal \u00e9 a deten\u00e7\u00e3o de ativos
para recolha dos seus fluxos de caixa contratuais; e
\u25aa os seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
A categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
cr\u00e9dito a clientes, t\u00edtulos de d\u00edvida geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais (obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida p\u00fablica e obriga\u00e7\u00f5es emitidas
por empresas) e contas a receber.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os cr\u00e9ditos a clientes s\u00e3o reconhecidos na data em que os
fundos s\u00e3o disponibilizados \u00e0 contraparte (settlement date). Os t\u00edtulos de d\u00edvida s\u00e3o reconhecidos na
data da negocia\u00e7\u00e3o (trade date), ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquiri-los.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor, acrescido
dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Adicionalmente,
est\u00e3o sujeitos, desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para
perdas de cr\u00e9dito esperadas, as quais s\u00e3o registadas por contrapartida da rubrica \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d.
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.22.
Os ganhos ou perdas geradas no momento do seu desreconhecimento s\u00e3o registadas na rubrica
\"Ganhos /(perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos financeiros ao custo amortizado\", na
rubrica \u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cImparidade de contas a receber (perdas/
revers\u00f5es)\u201d no caso das contas a receber.
Desreconhecimento de ativos financeiros
i) O Grupo e a Empresa desreconhece um ativo financeiro quando, e apenas quando:
\u25aa os direitos contratuais aos fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro expiram; ou
\u25aa transfere o ativo financeiro tal como definido nos pontos ii) e iii) abaixo e a transfer\u00eancia satisfaz
as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento de acordo com o ponto iv).
ii) O Grupo transfere um ativo financeiro se, e apenas se, se verificar uma das situa\u00e7\u00f5es seguintes:
\u25aa transferir os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro; ou
\u25aa retiver os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro, mas
assumir uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar os fluxos de caixa a um ou mais destinat\u00e1rios num
acordo que satisfa\u00e7a as condi\u00e7\u00f5es previstas no ponto iii).
iii) Quando o Grupo ret\u00e9m os direitos contratuais de receber os fluxos resultantes de caixa de um
ativo financeiro (o \u00abativo original\u00bb), mas assume uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar esses fluxos
de caixa a uma ou mais entidades (os \u00abdestinat\u00e1rios finais\u00bb), o Grupo trata a transa\u00e7\u00e3o como uma
transfer\u00eancia de um ativo financeiro se, e apenas se, todas as tr\u00eas condi\u00e7\u00f5es que se seguem forem
satisfeitas:
\u25aa o Grupo n\u00e3o tem qualquer obriga\u00e7\u00e3o de pagar quantias aos destinat\u00e1rios finais a menos que
receba quantias equivalentes resultantes do ativo original. Os adiantamentos a curto prazo pela
entidade com o direito de total recupera\u00e7\u00e3o da quantia emprestada acrescida dos juros
vencidos \u00e0s taxas de mercado n\u00e3o violam esta condi\u00e7\u00e3o;
\u25aa o Grupo est\u00e1 proibido pelos termos do contrato de transfer\u00eancia de vender ou penhorar o ativo
original que n\u00e3o seja como garantia aos destinat\u00e1rios finais pela obriga\u00e7\u00e3o de lhes pagar fluxos
de caixa; e
\u25aa o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o de remeter qualquer fluxo de caixa que receba em nome dos
destinat\u00e1rios finais sem atrasos significativos. Al\u00e9m disso, n\u00e3o tem o direito de reinvestir esses
fluxos de caixa, exceto no caso de investimentos em dinheiro ou seus equivalentes (tal como
definido na IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa) durante o curto per\u00edodo de liquida\u00e7\u00e3o
entre a data de recebimento e a data da entrega exigida aos destinat\u00e1rios finais, e os juros
recebidos como resultado desses investimentos s\u00e3o passados aos destinat\u00e1rios finais.
iv) Quando o Grupo transfere um ativo financeiro (ver ponto ii acima), deve avaliar at\u00e9 que ponto
ret\u00e9m os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade desse ativo. Neste caso:
\u25aa se o Grupo transferir substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade
do ativo financeiro, desreconhece o ativo financeiro e reconhece separadamente como ativos
ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es criados ou retidos com a transfer\u00eancia;
\u25aa se o Grupo ret\u00e9m substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do
ativo financeiro, continua a reconhecer o ativo financeiro.
\u25aa se o Grupo n\u00e3o transferir nem retiver substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
decorrentes da propriedade do ativo financeiro, deve determinar se reteve o controlo do ativo
financeiro. Neste caso:
\u25e6 se o Grupo n\u00e3o reteve o controlo, deve desreconhecer o ativo financeiro e
reconhecer separadamente como ativos ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es
criados ou retidos com a transfer\u00eancia; e
\u25e6 se o Grupo reteve o controlo, deve continuar a reconhecer o ativo financeiro na
medida do seu envolvimento continuado no ativo financeiro.
v) A transfer\u00eancia dos riscos e benef\u00edcios referida no ponto anterior \u00e9 avaliada por compara\u00e7\u00e3o da
exposi\u00e7\u00e3o do Grupo, antes e depois da transfer\u00eancia, \u00e0 variabilidade das quantias e momentos de
ocorr\u00eancia dos fluxos de caixa l\u00edquidos resultantes do ativo transferido.
vi) A quest\u00e3o de saber se o Grupo reteve ou n\u00e3o o controlo (ver ponto iv acima) do ativo transferido
depende da capacidade daquele que recebe a transfer\u00eancia para vender o ativo. Se aquele que
recebe a transfer\u00eancia tiver capacidade pr\u00e1tica para vender o ativo na sua totalidade a um terceiro
n\u00e3o relacionado e for capaz de exercer essa capacidade unilateralmente e sem necessitar de impor
restri\u00e7\u00f5es adicionais \u00e0 transfer\u00eancia, considera-se que a entidade n\u00e3o reteve o controlo. Em todos
os outros casos, considera-se que a entidade reteve o controlo.
Cr\u00e9dito abatido ao ativo (\"write-off \")
O Grupo reconhece um cr\u00e9dito abatido ao ativo quando n\u00e3o tem expectativas razo\u00e1veis de recuperar
um ativo na sua totalidade ou parcialmente. Este registo ocorre ap\u00f3s todas as a\u00e7\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o
desenvolvidas pelo Grupo se revelarem infrut\u00edferas. Os cr\u00e9ditos abatidos ao ativo s\u00e3o registados em
contas extrapatrimoniais.
Modifica\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros
Se as condi\u00e7\u00f5es de um ativo financeiro forem modificadas, o Grupo e a Empresa avalia se os fluxos
de caixa do ativo modificado s\u00e3o substancialmente diferentes.
Se os fluxos de caixa forem substancialmente diferentes, os direitos contratuais aos fluxos de caixa do
ativo financeiro original s\u00e3o considerados expirados e aplicam-se os princ\u00edpios descritos na nota 2.11.3
Desreconhecimento de ativos financeiros.
Se a modifica\u00e7\u00e3o de um ativo financeiro mensurado ao custo amortizado ou ao FVOCI n\u00e3o resultar no
desreconhecimento do ativo financeiro, ent\u00e3o o Grupo recalcula em primeiro lugar o valor
contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro aplicando a taxa de juro efetiva original do ativo e reconhece o
ajustamento resultante como ganho ou perda de modifica\u00e7\u00e3o em resultados. Para ativos financeiros
com taxa vari\u00e1vel, a taxa de juro efetiva original usada para calcular o ganho ou a perda da
modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustada para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais do mercado no momento da modifica\u00e7\u00e3o.
Quaisquer custos ou comiss\u00f5es incorridas e comiss\u00f5es recebidas como parte da modifica\u00e7\u00e3o ajustam
o valor contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro modificado e s\u00e3o amortizados durante o prazo
remanescente do ativo financeiro modificado.
Capital
Um instrumento \u00e9 classificado como instrumento de capital quando n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual da sua liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal, evidenciando um interesse residual nos ativos de uma
entidade ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de todos os seus passivos.
Custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de instrumentos de capital s\u00e3o registados por contrapartida
do capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o ao valor da emiss\u00e3o. Valores pagos e recebidos pelas compras e
vendas de instrumentos de capital s\u00e3o registados no capital pr\u00f3prio, l\u00edquidos dos custos de transa\u00e7\u00e3o.
Os custos com uma emiss\u00e3o de capital pr\u00f3prio que n\u00e3o se concluiu s\u00e3o reconhecidos como gasto.
As distribui\u00e7\u00f5es efetuadas por conta de instrumentos de capital s\u00e3o deduzidas ao capital pr\u00f3prio como
dividendos quando declaradas.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias s\u00e3o contabilizadas pelo seu valor de aquisi\u00e7\u00e3o, como uma redu\u00e7\u00e3o do capital
pr\u00f3prio, na rubrica \u201cA\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias\u201d sendo os ganhos ou perdas inerentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o registados
em \u201cOutras reservas\u201d.
A extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias \u00e9 refletida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras como uma redu\u00e7\u00e3o do Capital
social e na rubrica A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, pelo valor nominal e de aquisi\u00e7\u00e3o, respetivamente, sendo o
diferencial apurado entre os dois montantes registado em \u201cOutras reservas\u201d.
Passivos financeiros
Um instrumento \u00e9 classificado como passivo financeiro quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o contratual da sua
liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal.
Financiamentos obtidos
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a
emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 30).
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do
instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro.
Contas a pagar
As contas a pagar classificadas como passivo corrente s\u00e3o registadas pelo seu valor nominal, o que \u00e9
substancialmente equivalente ao seu justo valor.
As contas a pagar classificadas como passivo n\u00e3o corrente, para as quais n\u00e3o exista uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual pelo pagamento de juros, s\u00e3o mensuradas inicialmente ao valor descontado e
subsequentemente pelo respetivo custo amortizado, determinado de acordo com o m\u00e9todo da taxa de
juro efetiva.
As contas a pagar (saldos de fornecedores e outros credores) s\u00e3o responsabilidades respeitantes \u00e0
aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias ou servi\u00e7os, no decurso normal das suas atividades. Se o pagamento for
devido dentro de um ano ou menos s\u00e3o classificadas como passivo corrente. Caso contr\u00e1rio s\u00e3o
classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Confirming
O Grupo e a Empresa contratam opera\u00e7\u00f5es de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, as quais s\u00e3o
enquadr\u00e1veis como reverse factoring agreements. No \u00e2mbito destes protocolos, alguns fornecedores
celebram livremente acordos com essas institui\u00e7\u00f5es financeiras que lhes permitem a antecipa\u00e7\u00e3o do
recebimento dos cr\u00e9ditos abrangidos. Quando a subst\u00e2ncia econ\u00f3mica dos passivos financeiros n\u00e3o
se altera, o Grupo e a Empresa mant\u00eam a classifica\u00e7\u00e3o contabil\u00edstica dos referidos cr\u00e9ditos na rubrica
\u201cContas a pagar\u201d at\u00e9 \u00e0 data do seu vencimento nos termos normais do contrato de fornecimento
celebrado entre o Grupo e o fornecedor, o que acontece sempre que:
i. o prazo de vencimento corresponda a um prazo usualmente praticado na ind\u00fastria em que o
Grupo e a Empresa se inserem, verificando-se este facto por n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es dos
prazos de pagamento para prazos fora do intervalo que normalmente \u00e9 aplic\u00e1vel a outros
fornecedores que n\u00e3o tenham aderido ao referido programa,
ii. O Grupo e a Empresa n\u00e3o suportem encargos adicionais com a opera\u00e7\u00e3o de antecipa\u00e7\u00e3o de
pagamento, face \u00e0 alternativa de pagamento no vencimento normal.
Quando a natureza das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o cumpre os requisitos acima definidos, o grupo reclassifica o
passivo para \u201cFinanciamentos obtidos\u201d.
As opera\u00e7\u00f5es de confirming de fornecedores s\u00e3o classificadas como \u201cFluxos de caixa das atividades
operacionais\u201d na demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, quando cumpram os crit\u00e9rios acima definidos.
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
Passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados
Os passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados incluem essencialmente os recursos de clientes.
Estes passivos financeiros s\u00e3o registados (i) inicialmente pelo seu justo valor deduzido dos custos de
transa\u00e7\u00e3o incorridos e (ii) subsequentemente ao custo amortizado, com base no m\u00e9todo da taxa
efetiva.
O Grupo e a Empresa procedem ao desreconhecimento de passivos financeiros quando estes s\u00e3o
cancelados, extintos ou expiram.
Compensa\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros
Os ativos e passivos financeiros s\u00e3o compensados e o seu valor l\u00edquido \u00e9 apresentado na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada apenas quando existe a possibilidade legal de
compensar os valores reconhecidos e existe a inten\u00e7\u00e3o de os liquidar em base l\u00edquida ou de realizar o
ativo e liquidar o passivo simultaneamente.
Opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o
O Grupo tem em curso tr\u00eas opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito ao consumo (Chaves Funding No.8,
Ulisses Finance No.2 e Ulisses Finance No.3) e uma opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o financeira
(F\u00e9nix 1), em que foi originador dos ativos titularizados. Relativamente \u00e0s opera\u00e7\u00f5es Chaves Funding
No.8, Ulisses Finance No.2 e Ulisses Finance No.3 o Grupo manteve o controlo sobre os ativos e
passivos na medida em que adquiriu as suas tranches residuais. Estas entidades s\u00e3o consolidadas
nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica 2.2.
Imparidade de ativos financeiros
Perdas por imparidade
O Grupo determina as perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da deteriora\u00e7\u00e3o do
risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. Para este efeito, as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o
classificadas num dos seguintes tr\u00eas stages:
\u2022 Stage 1: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o se verifica um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial. As perdas por imparidade
associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito
esperadas que resultem de um evento de default que poder\u00e1 ocorrer num per\u00edodo de 12 meses
ap\u00f3s a data de reporte (perdas de cr\u00e9dito esperadas a 12 meses).
\u2022 Stage 2: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que se verifica um aumento
significativo do risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial, mas que n\u00e3o est\u00e3o em
situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste
stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas resultantes de eventos de default que
poder\u00e3o ocorrer ao longo do per\u00edodo de vida residual esperado das opera\u00e7\u00f5es (perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d).
\u2022 Stage 3: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por
imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem a perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d. S\u00e3o igualmente classificadas em stage 3 as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
adquiridas ou originadas em situa\u00e7\u00e3o de imparidade (Purchased or Originated Credit-Impaired \u2013
POCI).
Informa\u00e7\u00e3o forward looking
Para os modelos baseados em hist\u00f3rico, nomeadamente os aplic\u00e1veis ao Cr\u00e9dito Auto, est\u00e1 prevista a
utiliza\u00e7\u00e3o de uma componente Forward Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries
hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que se considerem relevantes para a efeitos de
estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default.
No caso do cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio, cujos dados hist\u00f3ricos relativos a incumprimento s\u00e3o muito pouco
expressivos, revelou-se imposs\u00edvel aplicar uma componente forward-looking de base estat\u00edstica, pelo
que se optou por aplicar par\u00e2metros (PD e LGD) baseados em julgamento.
Aumento significativo de risco de cr\u00e9dito (SICR)
Atividade banc\u00e1ria
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR) \u00e9 determinado de acordo com um conjunto de
crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com vista a detetar aumentos
significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual
se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema financeiro. No entanto,
independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o,
esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022 Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop); ou
\u2022 Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
Atividade n\u00e3o banc\u00e1ria
Um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito ocorre se existir evid\u00eancia objetiva que um ativo financeiro
est\u00e1 em imparidade, pela exist\u00eancia de dados observ\u00e1veis, nomeadamente, sobre os seguintes
eventos de perda: dificuldade financeira significativa do devedor; reestrutura\u00e7\u00e3o de um valor em d\u00edvida
ao Grupo e Empresa em termos que n\u00e3o seria executado de outra forma;\u00a0 quebra contratual,\u00a0 devido
\u00e0 irrecuperabilidade ou atraso nos pagamentos de juros ou capital; se for prov\u00e1vel que o devedor
entrar\u00e1 em fal\u00eancia, entre outros fatores.
Defini\u00e7\u00e3o de ativos financeiros em default e em situa\u00e7\u00e3o de imparidade
S\u00e3o considerados em default os clientes que verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u2022 Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u2022 Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u2022 Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u2022 Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u2022 Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras com perda econ\u00f3mica;
\u2022 Cr\u00e9ditos em quarentena de default;
\u2022 Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada; e
\u2022 Cr\u00e9ditos com montantes abatidos ao ativo.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 An\u00e1lise individual
S\u00e3o objeto de an\u00e1lise individual os Clientes que se encontrem numa das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022 Clientes particulares do Banco CTT com exposi\u00e7\u00f5es superiores a 500 000 Euros;
\u2022 Exposi\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, entidades soberanas, bancos centrais ou a empresas
atrav\u00e9s de t\u00edtulos de d\u00edvida que estejam em stage 2 ou 3;
\u2022 Clientes da 321 Cr\u00e9dito com produto de factoring;
\u2022 Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o mobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior a
70 000 Euros; e
\u2022 Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior
a 30.000 euros ou cujo r\u00e1cio LTV seja superior a 50% ou inexistente, ou prazo residual superior
a 12 meses ou prazo residual igual ou inferior a 12 meses e saldo vencido (capital e juro)
superior a 500 \u20ac.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas - An\u00e1lise coletiva
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o sujeitas a an\u00e1lise individual de imparidade s\u00e3o agrupadas tendo em conta
as suas caracter\u00edsticas de risco e sujeitas a an\u00e1lise coletiva de imparidade. A carteira de cr\u00e9dito do
Grupo encontra-se dividida por graus de risco internos e de acordo com os seguintes segmentos:
Ativos financeiros
Oferta de retalho
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
Consiste na oferta de cr\u00e9dto \u00e0 habita\u00e7\u00e3o do Banco que t\u00eam um im\u00f3vel
residencial como colateral, independente do grau de conclus\u00e3o da sua
constru\u00e7\u00e3o
Descobertos
Inclui a oferta de descobertos banc\u00e1rios do Banco e as
ultrapassagens de cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Inclui a oferta de cr\u00e9dito autom\u00f3vel de usados com reserva de
propriedade da 321 Cr\u00e9dito
Soberanos e Organiza\u00e7\u00f5es
Internacionais
Os t\u00edtulos de d\u00edvida publica da zona euro e de organiza\u00e7\u00f5es
internacionais
Corporate
Os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es noutras ICs, outros financiamentos
concedidos a OICs e os t\u00edtulos de divida corporate
Outros
Portfolios legacy da 321 Cr\u00e9dito em fase de run-off
As perdas de cr\u00e9dito esperadas tratam-se de estimativas de perdas de cr\u00e9dito que s\u00e3o determinadas
da seguinte forma:
\u2022 ativos financeiros sem sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: o valor atual da diferen\u00e7a entre
os fluxos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber;
\u2022 ativos financeiros com sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: a diferen\u00e7a entre o valor bruto
contabil\u00edstico e o valor atual dos fluxos de caixa estimados;
\u2022 compromissos de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizados: o valor atual da diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa
contratuais resultantes caso o compromisso seja realizado e os fluxos de caixa que o Grupo
espera receber.
Os principais inputs utilizados para a mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas numa base
coletiva, incluem as seguintes vari\u00e1veis:
\u2022 Probabilidade de incumprimento (designados adiante como \u201cProbability of Default\u201d ou PD);
\u2022 Perda dado o incumprimento (designados adiante como \u201cLoss Given Default\u201d ou LGD); e
\u2022 Exposi\u00e7\u00e3o dado o incumprimento (designados adiante como \u201cExposure at Default\u201d ou EAD).
Estes par\u00e2metros s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de modelos internos, e outros dados hist\u00f3ricos relevantes, tendo
em conta modelos regulamentares j\u00e1 existentes adaptados em fun\u00e7\u00e3o dos requisitos da IFRS 9.
As PD s\u00e3o calculadas com base em hist\u00f3ricos, quando dispon\u00edveis ou benchmarks, nos restantes
casos. Caso exista uma altera\u00e7\u00e3o do grau de risco da contraparte ou da exposi\u00e7\u00e3o, a estimativa da PD
associada tamb\u00e9m varia. As PDs s\u00e3o calculadas considerando as maturidades contratuais das
exposi\u00e7\u00f5es.
O Grupo recolhe indicadores de performance e default acerca das suas exposi\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito
com an\u00e1lises por tipos de clientes e produtos.
A LGD \u00e9 a magnitude da perda que se espera que ocorra caso a exposi\u00e7\u00e3o entre em incumprimento.
No caso de contratos garantidos por im\u00f3veis, os r\u00e1cios de LTV (loan-to-value) s\u00e3o um par\u00e2metro de
elevada relev\u00e2ncia na determina\u00e7\u00e3o da LGD. O Grupo estima, genericamente, os par\u00e2metros de LGD
com base no hist\u00f3rico.
A EAD representa a exposi\u00e7\u00e3o esperada caso a exposi\u00e7\u00e3o e/ou cliente entre em incumprimento. O
Grupo obt\u00e9m os valores da EAD a partir da exposi\u00e7\u00e3o atual da contraparte e de altera\u00e7\u00f5es potenciais
ao respetivo valor atual em resultado das condi\u00e7\u00f5es contratuais. Para compromissos, o valor da EAD
considera tanto o valor de cr\u00e9dito utilizado como a expectativa do valor potencial futuro que poder\u00e1 ser
utilizado de acordo como contrato.
Como descrito anteriormente, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros que consideram uma PD a 12
meses por n\u00e3o apresentarem um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo calcula o valor das
perdas de cr\u00e9dito esperada tendo em conta o risco de incumprimento durante o per\u00edodo m\u00e1ximo de
maturidade contratual do contrato, mesmo que, para efeitos da gest\u00e3o do risco, seja considerado um
per\u00edodo superior. O per\u00edodo contratual m\u00e1ximo ser\u00e1 considerado como o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 data em que o
Grupo tem o direito de exigir o pagamento ou terminar o compromisso ou garantia.
Para os ativos financeiros \u201cDisponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito\u201d, \u201cAplica\u00e7\u00f5es em Outras
Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito\u201d e \u201cInvestimentos em t\u00edtulos\u201d as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo:
i) uma probabilidade de default que deriva do rating externo do emitente ou contraparte,
respetivamente; e
ii) uma Loss Given Default (LGD) definida pelo Grupo, com base em dados da ag\u00eancia de rating
da Moody\u2019s, e consoante o tipo de contraparte (Corporate ou Soberana).
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 Valores a receber ao abrigo da IFRS 15
Para valores a receber ao abrigo da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo de
imparidade simplificado, aplicando o expediente pr\u00e1tico previsto na IFRS 9, segundo o qual aplicaram
diversas matrizes para o c\u00e1lculo das\u00a0 perdas esperadas, calculadas com base na experi\u00eancia de
perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante (2 anos), estimando
taxas de perda estimada por empresa e/ou tipologia de cliente para todo o per\u00edodo do ativo, e n\u00e3o
apenas para 12 meses. As perdas de cr\u00e9dito esperadas incorporam ainda uma componente Forward
Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos
id\u00f3neos que se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default, neste
caso o Produto Interno Bruto.
A Empresa e o Grupo aplicaram diversas matrizes para o c\u00e1lculo das perdas esperadas de valores a
receber ao abrigo da IFRS 15, segmentando o c\u00e1lculo das perdas esperadas em fun\u00e7\u00e3o da empresa e
do tipo de cliente, tendo sido consideradas as seguintes matrizes distintas:
\u2022 Clientes dos CTT \u2013 clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Contacto - clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Expresso \u2013 clientes gerais com tr\u00eas matrizes distintas em fun\u00e7\u00e3o da
segmenta\u00e7\u00e3o (Pequenas e M\u00e9dias Empresas; Cliente Corporate e Clientes estrat\u00e9gicos);
\u2022 Clientes da CTT Expresso Espanha - clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais - clientes gerais;
\u2022 Clientes da Payshop - clientes gerais.
As perdas hist\u00f3ricas incorridas s\u00e3o revistas de forma a refletir as diferen\u00e7as entre as condi\u00e7\u00f5es
econ\u00f3micas esperadas e as do per\u00edodo hist\u00f3rico usado.
As perdas esperadas s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de
cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou
enquadramento macroecon\u00f3mico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-645": { "value": "
Reclassifica\u00e7\u00e3o entre categorias de instrumentos financeiros
Se o Grupo alterar o seu modelo de neg\u00f3cios de gest\u00e3o de ativos financeiros, o que se espera que
ocorra de forma pouco frequente e excecional, reclassifica todos os ativos financeiros afetados, em
conformidade com os requisitos definidos na IFRS 9 - \u201cInstrumentos financeiros\u201d. A reclassifica\u00e7\u00e3o \u00e9
aplicada prospetivamente a partir da data em que se torne efetiva. De acordo com a IFRS 9 \u2013
\u201cInstrumentos financeiros\u201d, n\u00e3o s\u00e3o permitidas reclassifica\u00e7\u00f5es de instrumentos de capital para os
quais tenha sido inclu\u00edda a op\u00e7\u00e3o de valoriza\u00e7\u00e3o ao justo valor por contrapartida de outro rendimento
integral ou para ativos e passivos financeiros classificados ao justo valor no \u00e2mbito da fair value option.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-647": { "value": "Ativos financeiros ao custo amortizado
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d se cumprir
cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aa o ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo principal \u00e9 a deten\u00e7\u00e3o de ativos
para recolha dos seus fluxos de caixa contratuais; e
\u25aa os seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
A categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
cr\u00e9dito a clientes, t\u00edtulos de d\u00edvida geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais (obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida p\u00fablica e obriga\u00e7\u00f5es emitidas
por empresas) e contas a receber.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os cr\u00e9ditos a clientes s\u00e3o reconhecidos na data em que os
fundos s\u00e3o disponibilizados \u00e0 contraparte (settlement date). Os t\u00edtulos de d\u00edvida s\u00e3o reconhecidos na
data da negocia\u00e7\u00e3o (trade date), ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquiri-los.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor, acrescido
dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Adicionalmente,
est\u00e3o sujeitos, desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para
perdas de cr\u00e9dito esperadas, as quais s\u00e3o registadas por contrapartida da rubrica \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d.
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.22.
Os ganhos ou perdas geradas no momento do seu desreconhecimento s\u00e3o registadas na rubrica
\"Ganhos /(perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos financeiros ao custo amortizado\", na
rubrica \u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cImparidade de contas a receber (perdas/
revers\u00f5es)\u201d no caso das contas a receber.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-646": { "value": "Ativos financeiros ao custo amortizado
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d se cumprir
cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aa o ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo principal \u00e9 a deten\u00e7\u00e3o de ativos
para recolha dos seus fluxos de caixa contratuais; e
\u25aa os seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
A categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
cr\u00e9dito a clientes, t\u00edtulos de d\u00edvida geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais (obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida p\u00fablica e obriga\u00e7\u00f5es emitidas
por empresas) e contas a receber.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os cr\u00e9ditos a clientes s\u00e3o reconhecidos na data em que os
fundos s\u00e3o disponibilizados \u00e0 contraparte (settlement date). Os t\u00edtulos de d\u00edvida s\u00e3o reconhecidos na
data da negocia\u00e7\u00e3o (trade date), ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquiri-los.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor, acrescido
dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Adicionalmente,
est\u00e3o sujeitos, desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para
perdas de cr\u00e9dito esperadas, as quais s\u00e3o registadas por contrapartida da rubrica \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d.
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.22.
Os ganhos ou perdas geradas no momento do seu desreconhecimento s\u00e3o registadas na rubrica
\"Ganhos /(perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos financeiros ao custo amortizado\", na
rubrica \u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cImparidade de contas a receber (perdas/
revers\u00f5es)\u201d no caso das contas a receber.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-648": { "value": "
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.22.
Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 30).
Encargos financeiros
Os encargos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o reconhecidos como gastos
quando incorridos. Como exce\u00e7\u00e3o, os juros s\u00e3o capitalizados quando os empr\u00e9stimos s\u00e3o diretamente
atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo que requeira um per\u00edodo substancial de tempo
(superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os encargos financeiros com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados como gasto financeiro de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-649": { "value": "Desreconhecimento de ativos financeiros
i) O Grupo e a Empresa desreconhece um ativo financeiro quando, e apenas quando:
\u25aa os direitos contratuais aos fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro expiram; ou
\u25aa transfere o ativo financeiro tal como definido nos pontos ii) e iii) abaixo e a transfer\u00eancia satisfaz
as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento de acordo com o ponto iv).
ii) O Grupo transfere um ativo financeiro se, e apenas se, se verificar uma das situa\u00e7\u00f5es seguintes:
\u25aa transferir os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro; ou
\u25aa retiver os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro, mas
assumir uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar os fluxos de caixa a um ou mais destinat\u00e1rios num
acordo que satisfa\u00e7a as condi\u00e7\u00f5es previstas no ponto iii).
iii) Quando o Grupo ret\u00e9m os direitos contratuais de receber os fluxos resultantes de caixa de um
ativo financeiro (o \u00abativo original\u00bb), mas assume uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar esses fluxos
de caixa a uma ou mais entidades (os \u00abdestinat\u00e1rios finais\u00bb), o Grupo trata a transa\u00e7\u00e3o como uma
transfer\u00eancia de um ativo financeiro se, e apenas se, todas as tr\u00eas condi\u00e7\u00f5es que se seguem forem
satisfeitas:
\u25aa o Grupo n\u00e3o tem qualquer obriga\u00e7\u00e3o de pagar quantias aos destinat\u00e1rios finais a menos que
receba quantias equivalentes resultantes do ativo original. Os adiantamentos a curto prazo pela
entidade com o direito de total recupera\u00e7\u00e3o da quantia emprestada acrescida dos juros
vencidos \u00e0s taxas de mercado n\u00e3o violam esta condi\u00e7\u00e3o;
\u25aa o Grupo est\u00e1 proibido pelos termos do contrato de transfer\u00eancia de vender ou penhorar o ativo
original que n\u00e3o seja como garantia aos destinat\u00e1rios finais pela obriga\u00e7\u00e3o de lhes pagar fluxos
de caixa; e
\u25aa o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o de remeter qualquer fluxo de caixa que receba em nome dos
destinat\u00e1rios finais sem atrasos significativos. Al\u00e9m disso, n\u00e3o tem o direito de reinvestir esses
fluxos de caixa, exceto no caso de investimentos em dinheiro ou seus equivalentes (tal como
definido na IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa) durante o curto per\u00edodo de liquida\u00e7\u00e3o
entre a data de recebimento e a data da entrega exigida aos destinat\u00e1rios finais, e os juros
recebidos como resultado desses investimentos s\u00e3o passados aos destinat\u00e1rios finais.
iv) Quando o Grupo transfere um ativo financeiro (ver ponto ii acima), deve avaliar at\u00e9 que ponto
ret\u00e9m os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade desse ativo. Neste caso:
\u25aa se o Grupo transferir substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade
do ativo financeiro, desreconhece o ativo financeiro e reconhece separadamente como ativos
ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es criados ou retidos com a transfer\u00eancia;
\u25aa se o Grupo ret\u00e9m substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do
ativo financeiro, continua a reconhecer o ativo financeiro.
\u25aa se o Grupo n\u00e3o transferir nem retiver substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
decorrentes da propriedade do ativo financeiro, deve determinar se reteve o controlo do ativo
financeiro. Neste caso:
\u25e6 se o Grupo n\u00e3o reteve o controlo, deve desreconhecer o ativo financeiro e
reconhecer separadamente como ativos ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es
criados ou retidos com a transfer\u00eancia; e
\u25e6 se o Grupo reteve o controlo, deve continuar a reconhecer o ativo financeiro na
medida do seu envolvimento continuado no ativo financeiro.
v) A transfer\u00eancia dos riscos e benef\u00edcios referida no ponto anterior \u00e9 avaliada por compara\u00e7\u00e3o da
exposi\u00e7\u00e3o do Grupo, antes e depois da transfer\u00eancia, \u00e0 variabilidade das quantias e momentos de
ocorr\u00eancia dos fluxos de caixa l\u00edquidos resultantes do ativo transferido.
vi) A quest\u00e3o de saber se o Grupo reteve ou n\u00e3o o controlo (ver ponto iv acima) do ativo transferido
depende da capacidade daquele que recebe a transfer\u00eancia para vender o ativo. Se aquele que
recebe a transfer\u00eancia tiver capacidade pr\u00e1tica para vender o ativo na sua totalidade a um terceiro
n\u00e3o relacionado e for capaz de exercer essa capacidade unilateralmente e sem necessitar de impor
restri\u00e7\u00f5es adicionais \u00e0 transfer\u00eancia, considera-se que a entidade n\u00e3o reteve o controlo. Em todos
os outros casos, considera-se que a entidade reteve o controlo.
Cr\u00e9dito abatido ao ativo (\"write-off \")
O Grupo reconhece um cr\u00e9dito abatido ao ativo quando n\u00e3o tem expectativas razo\u00e1veis de recuperar
um ativo na sua totalidade ou parcialmente. Este registo ocorre ap\u00f3s todas as a\u00e7\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o
desenvolvidas pelo Grupo se revelarem infrut\u00edferas. Os cr\u00e9ditos abatidos ao ativo s\u00e3o registados em
contas extrapatrimoniais.
Passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados
O Grupo e a Empresa procedem ao desreconhecimento de passivos financeiros quando estes s\u00e3o
cancelados, extintos ou expiram.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-651": { "value": "Capital
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias s\u00e3o contabilizadas pelo seu valor de aquisi\u00e7\u00e3o, como uma redu\u00e7\u00e3o do capital
pr\u00f3prio, na rubrica \u201cA\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias\u201d sendo os ganhos ou perdas inerentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o registados
em \u201cOutras reservas\u201d.
A extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias \u00e9 refletida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras como uma redu\u00e7\u00e3o do Capital
social e na rubrica A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, pelo valor nominal e de aquisi\u00e7\u00e3o, respetivamente, sendo o
diferencial apurado entre os dois montantes registado em \u201cOutras reservas\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-650": { "value": "Capital
Um instrumento \u00e9 classificado como instrumento de capital quando n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual da sua liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal, evidenciando um interesse residual nos ativos de uma
entidade ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de todos os seus passivos.
Custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de instrumentos de capital s\u00e3o registados por contrapartida
do capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o ao valor da emiss\u00e3o. Valores pagos e recebidos pelas compras e
vendas de instrumentos de capital s\u00e3o registados no capital pr\u00f3prio, l\u00edquidos dos custos de transa\u00e7\u00e3o.
Os custos com uma emiss\u00e3o de capital pr\u00f3prio que n\u00e3o se concluiu s\u00e3o reconhecidos como gasto.
As distribui\u00e7\u00f5es efetuadas por conta de instrumentos de capital s\u00e3o deduzidas ao capital pr\u00f3prio como
dividendos quando declaradas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-652": { "value": "Passivos financeiros
Um instrumento \u00e9 classificado como passivo financeiro quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o contratual da sua
liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal.
Financiamentos obtidos
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a
emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 30).
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do
instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro.
Contas a pagar
As contas a pagar classificadas como passivo corrente s\u00e3o registadas pelo seu valor nominal, o que \u00e9
substancialmente equivalente ao seu justo valor.
As contas a pagar classificadas como passivo n\u00e3o corrente, para as quais n\u00e3o exista uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual pelo pagamento de juros, s\u00e3o mensuradas inicialmente ao valor descontado e
subsequentemente pelo respetivo custo amortizado, determinado de acordo com o m\u00e9todo da taxa de
juro efetiva.
As contas a pagar (saldos de fornecedores e outros credores) s\u00e3o responsabilidades respeitantes \u00e0
aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias ou servi\u00e7os, no decurso normal das suas atividades. Se o pagamento for
devido dentro de um ano ou menos s\u00e3o classificadas como passivo corrente. Caso contr\u00e1rio s\u00e3o
classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Confirming
O Grupo e a Empresa contratam opera\u00e7\u00f5es de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, as quais s\u00e3o
enquadr\u00e1veis como reverse factoring agreements. No \u00e2mbito destes protocolos, alguns fornecedores
celebram livremente acordos com essas institui\u00e7\u00f5es financeiras que lhes permitem a antecipa\u00e7\u00e3o do
recebimento dos cr\u00e9ditos abrangidos. Quando a subst\u00e2ncia econ\u00f3mica dos passivos financeiros n\u00e3o
se altera, o Grupo e a Empresa mant\u00eam a classifica\u00e7\u00e3o contabil\u00edstica dos referidos cr\u00e9ditos na rubrica
\u201cContas a pagar\u201d at\u00e9 \u00e0 data do seu vencimento nos termos normais do contrato de fornecimento
celebrado entre o Grupo e o fornecedor, o que acontece sempre que:
i. o prazo de vencimento corresponda a um prazo usualmente praticado na ind\u00fastria em que o
Grupo e a Empresa se inserem, verificando-se este facto por n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es dos
prazos de pagamento para prazos fora do intervalo que normalmente \u00e9 aplic\u00e1vel a outros
fornecedores que n\u00e3o tenham aderido ao referido programa,
ii. O Grupo e a Empresa n\u00e3o suportem encargos adicionais com a opera\u00e7\u00e3o de antecipa\u00e7\u00e3o de
pagamento, face \u00e0 alternativa de pagamento no vencimento normal.
Quando a natureza das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o cumpre os requisitos acima definidos, o grupo reclassifica o
passivo para \u201cFinanciamentos obtidos\u201d.
As opera\u00e7\u00f5es de confirming de fornecedores s\u00e3o classificadas como \u201cFluxos de caixa das atividades
operacionais\u201d na demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, quando cumpram os crit\u00e9rios acima definidos.
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
Passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados
Os passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados incluem essencialmente os recursos de clientes.
Estes passivos financeiros s\u00e3o registados (i) inicialmente pelo seu justo valor deduzido dos custos de
transa\u00e7\u00e3o incorridos e (ii) subsequentemente ao custo amortizado, com base no m\u00e9todo da taxa
efetiva.
O Grupo e a Empresa procedem ao desreconhecimento de passivos financeiros quando estes s\u00e3o
cancelados, extintos ou expiram.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-653": { "value": "
Financiamentos obtidos
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a
emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 30).
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do
instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-654": { "value": "
Financiamentos obtidos
Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 30).
R\u00e9dito
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os resultados referentes a juros de instrumentos financeiros
mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s de outro resultado integral s\u00e3o reconhecidos
na rubrica Margem Financeira, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva.
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta exatamente os pagamentos ou recebimentos futuros
estimados durante a vida esperada do instrumento financeiro ou, quando apropriado, um per\u00edodo mais
curto, para o valor l\u00edquido atual de balan\u00e7o do ativo ou passivo financeiro. A taxa de juro efetiva \u00e9
estabelecida no reconhecimento inicial dos ativos e passivos financeiros e n\u00e3o \u00e9 revista
subsequentemente.
Para o c\u00e1lculo da taxa de juro efetiva s\u00e3o estimados os fluxos de caixa futuros considerando todos os
termos contratuais do instrumento financeiro, n\u00e3o considerando, no entanto, eventuais perdas de
cr\u00e9dito futuras. O c\u00e1lculo inclui as comiss\u00f5es que sejam parte integrante da taxa de juro efetiva, custos
de transa\u00e7\u00e3o e todos os pr\u00e9mios e descontos diretamente relacionados com a transa\u00e7\u00e3o.
No caso de ativos financeiros ou grupos de ativos financeiros semelhantes para os quais foram
reconhecidas perdas por imparidade, os juros registados em juros e proveitos similares s\u00e3o
determinados com base na taxa de juro utilizada na mensura\u00e7\u00e3o da perda por imparidade.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o reconhecem juros para ativos financeiros com valores em atraso h\u00e1 mais
de 90 dias.
Os crit\u00e9rios de reconhecimento do r\u00e9dito associado \u00e0 presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
s\u00e3o apresentados na nota 2.28.
Encargos financeiros
Os encargos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o reconhecidos como gastos
quando incorridos. Como exce\u00e7\u00e3o, os juros s\u00e3o capitalizados quando os empr\u00e9stimos s\u00e3o diretamente
atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo que requeira um per\u00edodo substancial de tempo
(superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os encargos financeiros com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados como gasto financeiro de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-655": { "value": "Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 30).
Encargos financeiros
Os encargos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o reconhecidos como gastos
quando incorridos. Como exce\u00e7\u00e3o, os juros s\u00e3o capitalizados quando os empr\u00e9stimos s\u00e3o diretamente
atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo que requeira um per\u00edodo substancial de tempo
(superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os encargos financeiros com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados como gasto financeiro de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-656": { "value": "
Contas a pagar
As contas a pagar classificadas como passivo corrente s\u00e3o registadas pelo seu valor nominal, o que \u00e9
substancialmente equivalente ao seu justo valor.
As contas a pagar classificadas como passivo n\u00e3o corrente, para as quais n\u00e3o exista uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual pelo pagamento de juros, s\u00e3o mensuradas inicialmente ao valor descontado e
subsequentemente pelo respetivo custo amortizado, determinado de acordo com o m\u00e9todo da taxa de
juro efetiva.
As contas a pagar (saldos de fornecedores e outros credores) s\u00e3o responsabilidades respeitantes \u00e0
aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias ou servi\u00e7os, no decurso normal das suas atividades. Se o pagamento for
devido dentro de um ano ou menos s\u00e3o classificadas como passivo corrente. Caso contr\u00e1rio s\u00e3o
classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Confirming
O Grupo e a Empresa contratam opera\u00e7\u00f5es de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, as quais s\u00e3o
enquadr\u00e1veis como reverse factoring agreements. No \u00e2mbito destes protocolos, alguns fornecedores
celebram livremente acordos com essas institui\u00e7\u00f5es financeiras que lhes permitem a antecipa\u00e7\u00e3o do
recebimento dos cr\u00e9ditos abrangidos. Quando a subst\u00e2ncia econ\u00f3mica dos passivos financeiros n\u00e3o
se altera, o Grupo e a Empresa mant\u00eam a classifica\u00e7\u00e3o contabil\u00edstica dos referidos cr\u00e9ditos na rubrica
\u201cContas a pagar\u201d at\u00e9 \u00e0 data do seu vencimento nos termos normais do contrato de fornecimento
celebrado entre o Grupo e o fornecedor, o que acontece sempre que:
i. o prazo de vencimento corresponda a um prazo usualmente praticado na ind\u00fastria em que o
Grupo e a Empresa se inserem, verificando-se este facto por n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es dos
prazos de pagamento para prazos fora do intervalo que normalmente \u00e9 aplic\u00e1vel a outros
fornecedores que n\u00e3o tenham aderido ao referido programa,
ii. O Grupo e a Empresa n\u00e3o suportem encargos adicionais com a opera\u00e7\u00e3o de antecipa\u00e7\u00e3o de
pagamento, face \u00e0 alternativa de pagamento no vencimento normal.
Quando a natureza das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o cumpre os requisitos acima definidos, o grupo reclassifica o
passivo para \u201cFinanciamentos obtidos\u201d.
As opera\u00e7\u00f5es de confirming de fornecedores s\u00e3o classificadas como \u201cFluxos de caixa das atividades
operacionais\u201d na demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, quando cumpram os crit\u00e9rios acima definidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-659": { "value": "
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-658": { "value": "
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-657": { "value": "
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-660": { "value": "Compensa\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros
Os ativos e passivos financeiros s\u00e3o compensados e o seu valor l\u00edquido \u00e9 apresentado na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada apenas quando existe a possibilidade legal de
compensar os valores reconhecidos e existe a inten\u00e7\u00e3o de os liquidar em base l\u00edquida ou de realizar o
ativo e liquidar o passivo simultaneamente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-661": { "value": "Pagamento baseado em a\u00e7\u00f5es
Os benef\u00edcios concedidos aos membros executivos do Conselho de administra\u00e7\u00e3o e aos quadros
dirigentes dos CTT ao abrigo de Planos de remunera\u00e7\u00e3o de longo prazo s\u00e3o registados de acordo com
as disposi\u00e7\u00f5es da IFRS 2 \u2013 Pagamentos com base em a\u00e7\u00f5es.
De acordo com a IFRS 2, os benef\u00edcios concedidos a serem liquidados com base em a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
(instrumentos de capital pr\u00f3prio), s\u00e3o reconhecido s pelo justo valor na data de atribui\u00e7\u00e3o.
Dado que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel estimar com fiabilidade o justo valor dos servi\u00e7os recebidos dos empregados,
o seu valor \u00e9 mensurado por refer\u00eancia ao justo valor dos instrumentos de capital pr\u00f3prio.
O justo valor determinado na data da atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio \u00e9 reconhecido como custo de forma linear
ao longo do per\u00edodo em que o mesmo \u00e9 adquirido pelos benefici\u00e1rios, decorrente de presta\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os, com o correspondente aumento no capital pr\u00f3prio.
Quando a liquida\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada em numer\u00e1rio, o valor dessas responsabilidades \u00e9 determinado no
momento da sua atribui\u00e7\u00e3o e posteriormente atualizado, no final de cada per\u00edodo de reporte, em
fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor destas \u00e0 data de
reporte. A responsabilidade \u00e9 registada em \u201cGastos com pessoal\u201d e \u201cOutros passivos\u201d, de forma linear
entre a data da atribui\u00e7\u00e3o e a data de vencimento, na propor\u00e7\u00e3o do tempo decorrido entre essas datas", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-662": { "value": "Imparidade de ativos financeiros
Perdas por imparidade
O Grupo determina as perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da deteriora\u00e7\u00e3o do
risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. Para este efeito, as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o
classificadas num dos seguintes tr\u00eas stages:
\u2022 Stage 1: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o se verifica um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial. As perdas por imparidade
associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito
esperadas que resultem de um evento de default que poder\u00e1 ocorrer num per\u00edodo de 12 meses
ap\u00f3s a data de reporte (perdas de cr\u00e9dito esperadas a 12 meses).
\u2022 Stage 2: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que se verifica um aumento
significativo do risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial, mas que n\u00e3o est\u00e3o em
situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste
stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas resultantes de eventos de default que
poder\u00e3o ocorrer ao longo do per\u00edodo de vida residual esperado das opera\u00e7\u00f5es (perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d).
\u2022 Stage 3: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por
imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem a perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d. S\u00e3o igualmente classificadas em stage 3 as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
adquiridas ou originadas em situa\u00e7\u00e3o de imparidade (Purchased or Originated Credit-Impaired \u2013
POCI).
Informa\u00e7\u00e3o forward looking
Para os modelos baseados em hist\u00f3rico, nomeadamente os aplic\u00e1veis ao Cr\u00e9dito Auto, est\u00e1 prevista a
utiliza\u00e7\u00e3o de uma componente Forward Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries
hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que se considerem relevantes para a efeitos de
estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default.
No caso do cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio, cujos dados hist\u00f3ricos relativos a incumprimento s\u00e3o muito pouco
expressivos, revelou-se imposs\u00edvel aplicar uma componente forward-looking de base estat\u00edstica, pelo
que se optou por aplicar par\u00e2metros (PD e LGD) baseados em julgamento.
Aumento significativo de risco de cr\u00e9dito (SICR)
Atividade banc\u00e1ria
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR) \u00e9 determinado de acordo com um conjunto de
crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com vista a detetar aumentos
significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual
se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema financeiro. No entanto,
independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o,
esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022 Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop); ou
\u2022 Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
Atividade n\u00e3o banc\u00e1ria
Um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito ocorre se existir evid\u00eancia objetiva que um ativo financeiro
est\u00e1 em imparidade, pela exist\u00eancia de dados observ\u00e1veis, nomeadamente, sobre os seguintes
eventos de perda: dificuldade financeira significativa do devedor; reestrutura\u00e7\u00e3o de um valor em d\u00edvida
ao Grupo e Empresa em termos que n\u00e3o seria executado de outra forma;\u00a0 quebra contratual,\u00a0 devido
\u00e0 irrecuperabilidade ou atraso nos pagamentos de juros ou capital; se for prov\u00e1vel que o devedor
entrar\u00e1 em fal\u00eancia, entre outros fatores.
Defini\u00e7\u00e3o de ativos financeiros em default e em situa\u00e7\u00e3o de imparidade
S\u00e3o considerados em default os clientes que verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u2022 Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u2022 Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u2022 Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u2022 Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u2022 Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras com perda econ\u00f3mica;
\u2022 Cr\u00e9ditos em quarentena de default;
\u2022 Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada; e
\u2022 Cr\u00e9ditos com montantes abatidos ao ativo.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 An\u00e1lise individual
S\u00e3o objeto de an\u00e1lise individual os Clientes que se encontrem numa das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022 Clientes particulares do Banco CTT com exposi\u00e7\u00f5es superiores a 500 000 Euros;
\u2022 Exposi\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, entidades soberanas, bancos centrais ou a empresas
atrav\u00e9s de t\u00edtulos de d\u00edvida que estejam em stage 2 ou 3;
\u2022 Clientes da 321 Cr\u00e9dito com produto de factoring;
\u2022 Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o mobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior a
70 000 Euros; e
\u2022 Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior
a 30.000 euros ou cujo r\u00e1cio LTV seja superior a 50% ou inexistente, ou prazo residual superior
a 12 meses ou prazo residual igual ou inferior a 12 meses e saldo vencido (capital e juro)
superior a 500 \u20ac.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas - An\u00e1lise coletiva
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o sujeitas a an\u00e1lise individual de imparidade s\u00e3o agrupadas tendo em conta
as suas caracter\u00edsticas de risco e sujeitas a an\u00e1lise coletiva de imparidade. A carteira de cr\u00e9dito do
Grupo encontra-se dividida por graus de risco internos e de acordo com os seguintes segmentos:
Ativos financeiros
Oferta de retalho
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
Consiste na oferta de cr\u00e9dto \u00e0 habita\u00e7\u00e3o do Banco que t\u00eam um im\u00f3vel
residencial como colateral, independente do grau de conclus\u00e3o da sua
constru\u00e7\u00e3o
Descobertos
Inclui a oferta de descobertos banc\u00e1rios do Banco e as
ultrapassagens de cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Inclui a oferta de cr\u00e9dito autom\u00f3vel de usados com reserva de
propriedade da 321 Cr\u00e9dito
Soberanos e Organiza\u00e7\u00f5es
Internacionais
Os t\u00edtulos de d\u00edvida publica da zona euro e de organiza\u00e7\u00f5es
internacionais
Corporate
Os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es noutras ICs, outros financiamentos
concedidos a OICs e os t\u00edtulos de divida corporate
Outros
Portfolios legacy da 321 Cr\u00e9dito em fase de run-off
As perdas de cr\u00e9dito esperadas tratam-se de estimativas de perdas de cr\u00e9dito que s\u00e3o determinadas
da seguinte forma:
\u2022 ativos financeiros sem sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: o valor atual da diferen\u00e7a entre
os fluxos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber;
\u2022 ativos financeiros com sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: a diferen\u00e7a entre o valor bruto
contabil\u00edstico e o valor atual dos fluxos de caixa estimados;
\u2022 compromissos de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizados: o valor atual da diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa
contratuais resultantes caso o compromisso seja realizado e os fluxos de caixa que o Grupo
espera receber.
Os principais inputs utilizados para a mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas numa base
coletiva, incluem as seguintes vari\u00e1veis:
\u2022 Probabilidade de incumprimento (designados adiante como \u201cProbability of Default\u201d ou PD);
\u2022 Perda dado o incumprimento (designados adiante como \u201cLoss Given Default\u201d ou LGD); e
\u2022 Exposi\u00e7\u00e3o dado o incumprimento (designados adiante como \u201cExposure at Default\u201d ou EAD).
Estes par\u00e2metros s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de modelos internos, e outros dados hist\u00f3ricos relevantes, tendo
em conta modelos regulamentares j\u00e1 existentes adaptados em fun\u00e7\u00e3o dos requisitos da IFRS 9.
As PD s\u00e3o calculadas com base em hist\u00f3ricos, quando dispon\u00edveis ou benchmarks, nos restantes
casos. Caso exista uma altera\u00e7\u00e3o do grau de risco da contraparte ou da exposi\u00e7\u00e3o, a estimativa da PD
associada tamb\u00e9m varia. As PDs s\u00e3o calculadas considerando as maturidades contratuais das
exposi\u00e7\u00f5es.
O Grupo recolhe indicadores de performance e default acerca das suas exposi\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito
com an\u00e1lises por tipos de clientes e produtos.
A LGD \u00e9 a magnitude da perda que se espera que ocorra caso a exposi\u00e7\u00e3o entre em incumprimento.
No caso de contratos garantidos por im\u00f3veis, os r\u00e1cios de LTV (loan-to-value) s\u00e3o um par\u00e2metro de
elevada relev\u00e2ncia na determina\u00e7\u00e3o da LGD. O Grupo estima, genericamente, os par\u00e2metros de LGD
com base no hist\u00f3rico.
A EAD representa a exposi\u00e7\u00e3o esperada caso a exposi\u00e7\u00e3o e/ou cliente entre em incumprimento. O
Grupo obt\u00e9m os valores da EAD a partir da exposi\u00e7\u00e3o atual da contraparte e de altera\u00e7\u00f5es potenciais
ao respetivo valor atual em resultado das condi\u00e7\u00f5es contratuais. Para compromissos, o valor da EAD
considera tanto o valor de cr\u00e9dito utilizado como a expectativa do valor potencial futuro que poder\u00e1 ser
utilizado de acordo como contrato.
Como descrito anteriormente, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros que consideram uma PD a 12
meses por n\u00e3o apresentarem um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo calcula o valor das
perdas de cr\u00e9dito esperada tendo em conta o risco de incumprimento durante o per\u00edodo m\u00e1ximo de
maturidade contratual do contrato, mesmo que, para efeitos da gest\u00e3o do risco, seja considerado um
per\u00edodo superior. O per\u00edodo contratual m\u00e1ximo ser\u00e1 considerado como o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 data em que o
Grupo tem o direito de exigir o pagamento ou terminar o compromisso ou garantia.
Para os ativos financeiros \u201cDisponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito\u201d, \u201cAplica\u00e7\u00f5es em Outras
Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito\u201d e \u201cInvestimentos em t\u00edtulos\u201d as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo:
i) uma probabilidade de default que deriva do rating externo do emitente ou contraparte,
respetivamente; e
ii) uma Loss Given Default (LGD) definida pelo Grupo, com base em dados da ag\u00eancia de rating
da Moody\u2019s, e consoante o tipo de contraparte (Corporate ou Soberana).
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 Valores a receber ao abrigo da IFRS 15
Para valores a receber ao abrigo da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo de
imparidade simplificado, aplicando o expediente pr\u00e1tico previsto na IFRS 9, segundo o qual aplicaram
diversas matrizes para o c\u00e1lculo das\u00a0 perdas esperadas, calculadas com base na experi\u00eancia de
perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante (2 anos), estimando
taxas de perda estimada por empresa e/ou tipologia de cliente para todo o per\u00edodo do ativo, e n\u00e3o
apenas para 12 meses. As perdas de cr\u00e9dito esperadas incorporam ainda uma componente Forward
Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos
id\u00f3neos que se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default, neste
caso o Produto Interno Bruto.
A Empresa e o Grupo aplicaram diversas matrizes para o c\u00e1lculo das perdas esperadas de valores a
receber ao abrigo da IFRS 15, segmentando o c\u00e1lculo das perdas esperadas em fun\u00e7\u00e3o da empresa e
do tipo de cliente, tendo sido consideradas as seguintes matrizes distintas:
\u2022 Clientes dos CTT \u2013 clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Contacto - clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Expresso \u2013 clientes gerais com tr\u00eas matrizes distintas em fun\u00e7\u00e3o da
segmenta\u00e7\u00e3o (Pequenas e M\u00e9dias Empresas; Cliente Corporate e Clientes estrat\u00e9gicos);
\u2022 Clientes da CTT Expresso Espanha - clientes gerais;
\u2022 Clientes da CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais - clientes gerais;
\u2022 Clientes da Payshop - clientes gerais.
As perdas hist\u00f3ricas incorridas s\u00e3o revistas de forma a refletir as diferen\u00e7as entre as condi\u00e7\u00f5es
econ\u00f3micas esperadas e as do per\u00edodo hist\u00f3rico usado.
As perdas esperadas s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de
cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou
enquadramento macroecon\u00f3mico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-663": { "value": "Invent\u00e1rios
As mercadorias e as mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo encontram-se valorizadas ao menor
entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o valor de realiza\u00e7\u00e3o l\u00edquido, utilizando-se o custo m\u00e9dio ponderado como
m\u00e9todo de custeio das sa\u00eddas de armaz\u00e9m.
O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui o pre\u00e7o da fatura, despesas de transporte e seguro.
O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda normal deduzido dos custos de
comercializa\u00e7\u00e3o.
As diferen\u00e7as entre o custo e o respetivo valor realiz\u00e1vel l\u00edquido dos invent\u00e1rios, no caso de este ser
inferior ao custo, s\u00e3o registadas como gastos operacionais na rubrica de \u201cCusto das mercadorias
vendidas e mat\u00e9rias consumidas\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-664": { "value": "Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos
A distribui\u00e7\u00e3o de dividendos, quando aprovados pelos acionistas em Assembleia Geral da Empresa e
enquanto n\u00e3o pagos ao acionista, \u00e9 reconhecida como um passivo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-665": { "value": "Benef\u00edcios aos empregados
O Grupo e a Empresa adotam como pol\u00edtica contabil\u00edstica para o reconhecimento das suas
responsabilidades pelo pagamento das presta\u00e7\u00f5es de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-reforma e outros
benef\u00edcios, os crit\u00e9rios consagrados na IAS 19, atrav\u00e9s do m\u00e9todo de custeio atuarial \u201cUnidade de
cr\u00e9dito projetada\u201d (Nota 31).
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa do valor das responsabilidades (Valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcio
definido) e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9 efetuado anualmente um estudo atuarial por
entidade independente de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis. O \u201cValor
presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcio definido\u201d \u00e9 registado no passivo na rubrica de \u201cBenef\u00edcios aos
empregados\u201d.
Os ganhos e perdas atuariais resultantes dos ajustamentos de experi\u00eancia e altera\u00e7\u00f5es de
pressupostos atuariais dos benef\u00edcios p\u00f3s-emprego s\u00e3o registados em outro rendimento integral no
per\u00edodo em que ocorram. Os ganhos e perdas atuariais resultantes dos ajustamentos de experi\u00eancia e
altera\u00e7\u00f5es de pressupostos atuariais dos outros benef\u00edcios de longo prazo s\u00e3o registados na rubrica
\u201cGastos com o pessoal\u201d.
A Empresa e o Grupo reconhecem na rubrica \u201cGastos com o pessoal\u201d os custos com servi\u00e7o corrente
e com servi\u00e7os passados. O juro l\u00edquido sobre o passivo \u00e9 reconhecido como resultado financeiro na
rubrica \u201cGastos e perdas financeiros\u201d.
As Responsabilidades por Servi\u00e7os Passados ou altera\u00e7\u00f5es de plano s\u00e3o reconhecidos na
demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados quando incorridos na rubrica de Gastos com Pessoal.
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego - Cuidados de sa\u00fade
\u2022 Plano de A\u00e7\u00e3o Social
Os trabalhadores subscritores da Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es (\u201cC.G.A.\u201d) e os trabalhadores
benefici\u00e1rios da Seguran\u00e7a Social (\u201cS.S.\u201d), (admitidos no quadro efetivo da Empresa ap\u00f3s 19 de maio
de 1992 e at\u00e9 31 de dezembro de 2009), podem usufruir dos benef\u00edcios, no \u00e2mbito dos cuidados de
sa\u00fade, previstos no Regulamento do Plano de A\u00e7\u00e3o Social dos CTT. Tais benef\u00edcios s\u00e3o extens\u00edveis a
todos os trabalhadores efetivos da Empresa, quer se encontrem no ativo, quer na situa\u00e7\u00e3o de
aposenta\u00e7\u00e3o, pr\u00e9-reforma ou reforma.
Os trabalhadores admitidos na Empresa ap\u00f3s 31 de dezembro de 2009, apenas poder\u00e3o usufruir dos
benef\u00edcios previstos no Regulamento do Plano de A\u00e7\u00e3o Social dos CTT enquanto se mantiverem
vinculados \u00e0 Empresa por um contrato individual de trabalho, n\u00e3o lhe assistindo tal direito na
aposenta\u00e7\u00e3o, pr\u00e9-reforma ou reforma.
Os benef\u00edcios com cuidados de sa\u00fade respeitam, nomeadamente, \u00e0 comparticipa\u00e7\u00e3o no custo dos
medicamentos, dos servi\u00e7os m\u00e9dico-cir\u00fargicos, de enfermagem e de meios auxiliares de diagn\u00f3stico e
dos servi\u00e7os hospitalares, conforme estabelecido no Regulamento do Plano de A\u00e7\u00e3o Social dos CTT.
Com o objetivo de assegurar a sustentabilidade futura do Regime das Obras Sociais, bem como, a sua
manuten\u00e7\u00e3o e qualidade do mesmo, a Empresa encetou um processo negocial com as ERCT para
chegar a acordo com as mesmas, propondo e acomodando um conjunto de medidas para alterar o
referido Regime. N\u00e3o tendo sido poss\u00edvel chegar a acordo com todas as ERCT e com o objetivo de
termos uma solu\u00e7\u00e3o de continuidade, foi denunciado o Regulamento das Obras Sociais, com efeitos a
31 de dezembro de 2023, e aprovado um normativo interno equivalente onde foram ajustadas algumas
condi\u00e7\u00f5es nos cuidados de sa\u00fade, entrando em vigor a 1 de janeiro de 2024, o Plano de A\u00e7\u00e3o Social.
O financiamento do plano de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-emprego \u00e9 garantido na sua maior parte pela
Empresa e pelos copagamentos dos benefici\u00e1rios aquando da utiliza\u00e7\u00e3o de determinados servi\u00e7os,
sendo o restante coberto pelas quotas pagas pelos benefici\u00e1rios.
A ades\u00e3o ao plano de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-emprego implica o pagamento por parte dos
benefici\u00e1rios titulares (aposentados e reformados) de uma quota correspondente a 2,75% da pens\u00e3o.
Decorrente da altera\u00e7\u00e3o ao Plano de Sa\u00fade efetuada pela Empresa o montante da quota foi
uniformizado passando o mesmo montante a ser pago tamb\u00e9m por cada familiar inscrito. Em
determinadas situa\u00e7\u00f5es especiais poder\u00e1 haver isen\u00e7\u00e3o do pagamento de quota quer para titulares
quer para familiares.
O plano de cuidados de sa\u00fade \u00e9 regulado pelo Plano de A\u00e7\u00e3o Social dos CTT e a gest\u00e3o \u00e9 assegurada
pela Gest\u00e3o de Bem Estar da Dire\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos dos CTT, que por sua vez contratou a
M\u00e9dis \u2013 Companhia Portuguesa de Seguros de Sa\u00fade, SA (\u201cM\u00e9dis\u201d), para presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de
assist\u00eancia m\u00e9dica. O contrato com a M\u00e9dis vigora desde o dia 1 de janeiro de 2015.
As responsabilidades futuras com benef\u00edcios p\u00f3s-emprego decorrentes dos servi\u00e7os passados dos
colaboradores do Grupo est\u00e3o refletidas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo atrav\u00e9s do
reconhecimento de um passivo espec\u00edfico, n\u00e3o tendo sido constitu\u00eddo qualquer plano ou \u201cfunding
arrangement\u201d para cobertura destas responsabilidades, sendo o seu financiamento efetuado atrav\u00e9s
da atividade regular do Grupo.
\u2022 Ap\u00f3lice Seguro
Na sequ\u00eancia do Programa de Otimiza\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos, iniciado em 2016, a Empresa
assegurou aos trabalhadores, como parte integrante do pacote de incentivos, a manuten\u00e7\u00e3o de um
Plano de Cuidados de Sa\u00fade atrav\u00e9s de um seguro de sa\u00fade com id\u00eanticas coberturas e
copagamentos constantes, em cada momento, no Plano de A\u00e7\u00e3o Social (\u201cPAS\u201d), de acordo com os
seguintes crit\u00e9rios:
\u25e6 Trabalhadores com 50 ou mais anos: manuten\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios de sa\u00fade, para o
pr\u00f3prio e familiares inscritos conforme PAS, atrav\u00e9s de uma ap\u00f3lice de seguro de
sa\u00fade, com pagamento de quotas no mesmo montante que vinham pagando (2,75%
dos seus rendimentos), ou superiores se os futuros rendimentos (no caso de virem a
existir) vierem a ser mais elevados, sendo obrigat\u00f3rio a entrega do comprovativo;
\u25e6 Trabalhadores com menos de 50 anos: manuten\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios de sa\u00fade
conforme PAS, atrav\u00e9s de uma ap\u00f3lice de seguro de sa\u00fade, pelo per\u00edodo de dois
anos, ficando isentos do pagamento de quota, ap\u00f3s o que n\u00e3o beneficiar\u00e3o de
qualquer solu\u00e7\u00e3o de sa\u00fade a cargo da empresa.
Presentemente, a gest\u00e3o deste plano \u00e9 assegurada pela M\u00e9dis \u2013 Companhia Portuguesa de Seguros
de Sa\u00fade, S.A..
\u2022 Cuidados M\u00e9dicos P\u00f3s-Reforma - SAMS
A empresa 321 Cr\u00e9dito, S.A. tem como responsabilidade o pagamento dos encargos com cuidados
m\u00e9dicos a todos os seus trabalhadores assim que passarem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma, bem como os
encargos com pensionistas de sobreviv\u00eancia.
A presta\u00e7\u00e3o destes cuidados m\u00e9dicos \u00e9 assegurada pelo Servi\u00e7o de Assist\u00eancia M\u00e9dico Social (SAMS)
cujos encargos p\u00f3s reforma, para o associado, est\u00e3o definidos na cl\u00e1usula 92\u00aa do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no Boletim do Trabalho e Emprego (\u201cBTE\u201d) n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro.
Para o c\u00e1lculo s\u00e3o considerados os valores do Anexo III no ACT, contemplando a taxa de crescimento
da tabela salarial. Para a contagem de tempo de servi\u00e7o considerou-se a data de antiguidade no
grupo.
Em cada data de relato a empresa mant\u00e9m registada uma responsabilidade constitu\u00edda com base em
estudo atuarial elaborado por uma entidade especializada e independente que quantifica as
responsabilidades pelo pagamento dos encargos com cuidados m\u00e9dicos nos moldes acima referidos.
O valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos e o custo dos servi\u00e7os correntes e dos servi\u00e7os
passados s\u00e3o mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
Em 31 de dezembro de 2024, havia 162 benefici\u00e1rios no ativo e 2 pensionistas, a beneficiar deste tipo
de cuidados de sa\u00fade.
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego \u2013 Plano de Pens\u00f5es
A empresa CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A. procede ao pagamento a um grupo
fechado de colaboradores da Transporta (empresa que foi incorporada na CTT Expresso durante 2019)
em situa\u00e7\u00e3o de reforma, de presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos das pens\u00f5es de reforma
pagas pela Seguran\u00e7a Social.
Em cada data de relato o Grupo mant\u00e9m registada uma responsabilidade constitu\u00edda com base em
estudo atuarial elaborado por uma entidade especializada e independente que quantifica as
responsabilidades pelo pagamento de complementos de pens\u00f5es a empregados da empresa \u00e0 data
em que aquela havia sido adquirida ao Estado Portugu\u00eas.
O valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos e o custo dos servi\u00e7os correntes e dos servi\u00e7os
passados s\u00e3o mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
Em 31 de dezembro de 2024, havia 13 benefici\u00e1rios, a receber este tipo de complemento de pens\u00e3o
de reforma.
Outros benef\u00edcios de longo prazo
Existe ainda um conjunto de obriga\u00e7\u00f5es construtivas assumidas perante alguns grupos de
trabalhadores, nomeadamente:
\u2022 Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
As responsabilidades pelo pagamento de sal\u00e1rios a empregados em regime de liberta\u00e7\u00e3o do posto de
trabalho, de suspens\u00e3o de contrato de trabalho, pr\u00e9-reforma ou equivalentes, s\u00e3o reconhecidas na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, na sua totalidade, no momento de passagem do empregado para
aqueles regimes.
\u2022 Taxa de assinatura telef\u00f3nica
Trata-se de um benef\u00edcio assumido pelos CTT de pagamento da taxa de telefone fixo a um grupo
fechado de trabalhadores aposentados e c\u00f4njuges sobrevivos (3 541 benefici\u00e1rios em 31 de dezembro
de 2023 e 3 524 benefici\u00e1rios em 31 de dezembro de 2024), que beneficiavam da mesma em
01/06/2004 no montante de 15,30 Euros mensais. Durante o ano de 2013 o Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o dos CTT deliberou substituir este pagamento por uma medida equivalente que se
traduziu a partir de 1 de janeiro de 2014, na substitui\u00e7\u00e3o deste apoio financeiro por uma presta\u00e7\u00e3o em
esp\u00e9cie.
\u2022 Pens\u00f5es por acidente de servi\u00e7o
Corresponde essencialmente a responsabilidades com o pagamento de pens\u00f5es por acidentes em
servi\u00e7o, relativas a trabalhadores subscritores da CGA.
De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, no que diz respeito aos trabalhadores subscritores da CGA, s\u00e3o
da responsabilidade da Empresa os encargos com pens\u00f5es que tiverem sido atribu\u00eddas a t\u00edtulo de
repara\u00e7\u00e3o de danos resultantes de acidentes em servi\u00e7o, e dos quais tenha resultado a incapacidade
permanente ou morte do trabalhador. O valor destas pens\u00f5es \u00e9 atualizado por diploma legal.
As responsabilidades contra\u00eddas at\u00e9 31 de dezembro de 2015 continuar\u00e3o a ser suportadas pelos CTT.
A partir de 1 de janeiro de 2016 os CTT contrataram uma ap\u00f3lice de seguro para cobrir estas
responsabilidades tal como j\u00e1 acontece para os trabalhadores da Seguran\u00e7a Social.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 havia 58 e 59 benefici\u00e1rios, respetivamente, a
receber este tipo de pens\u00e3o.
\u2022 Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio (SMV)
Constitui um subs\u00eddio previsto no regime jur\u00eddico das presta\u00e7\u00f5es familiares do D.L. n.\u00ba 133-B/97 de 30
de maio, retificado pela Declara\u00e7\u00e3o de retifica\u00e7\u00e3o n.\u00ba 15-F/97, de 30 de setembro, alterado pelos D.L.
n.\u00ba 248/99, de 02 de julho, 341/99 de 25 de agosto, 250/2001 de 21 de setembro e 176/2003, de 02 de
agosto.
S\u00e3o benefici\u00e1rios os trabalhadores no ativo ou aposentados, que tenham descendentes, maiores de 24
anos, portadores de defici\u00eancia de natureza f\u00edsica, org\u00e2nica, sensorial, motora ou mental, que se
encontrem em situa\u00e7\u00e3o que os impossibilite de proverem normalmente \u00e0 sua subsist\u00eancia pelo
exerc\u00edcio de atividade profissional. No caso de se tratar de benefici\u00e1rios subscritores da CGA, o
encargo com o subs\u00eddio \u00e9 da responsabilidade dos CTT.
No entanto, o SMV foi substitu\u00eddo pela Presta\u00e7\u00e3o Social para a Inclus\u00e3o (que se destina a apoiar as
pessoas com defici\u00eancia/incapacidade nos encargos acrescidos com a defici\u00eancia), institu\u00edda pelo D.L.
n.\u00ba 126-A/2017 de 6 de outubro. Este complemento esteve em vigor at\u00e9 31 de dezembro de 2023, pelo
que, a partir de 2024, deixou de ser pago pelos CTT.
A 31 de dezembro de 2023, havia 6 benefici\u00e1rios nestas condi\u00e7\u00f5es, a receber um valor mensal de
177,64 Euros, 12 meses por ano, at\u00e9 ao final de 2023.
\u2022 Pr\u00e9mio de carreira
Ao abrigo da cl\u00e1usula 69\u00aa do ACT do setor banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de
outubro, a 321 Cr\u00e9dito, S.A. assumiu o compromisso de, \u00e0 data da passagem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma,
por invalidez ou velhice, conceder ao trabalhador um pr\u00e9mio no valor igual a 1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o
mensal efetiva auferida naquela data. Em caso de morte no ativo, ser\u00e1 pago um pr\u00e9mio no valor igual a
1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o mensal efetiva que o trabalhador auferia \u00e0 data da morte.
Para este efeito, considera-se o sal\u00e1rio base, as diuturnidades e todas as componentes extra.
Pressup\u00f4s-se que as mesmas t\u00eam o crescimento salarial superior ao da tabela salarial, de modo a
contemplar eventuais progress\u00f5es.
As diuturnidades s\u00e3o calculadas de acordo com o valor estabelecido no Anexo II do ACT, prevendo-se,
inclusivamente, o aumento que resulta do n\u00famero de anos de servi\u00e7o.
A responsabilidade foi constitu\u00edda com base em estudo atuarial elaborado por uma entidade
especializada e independente sendo mensurada atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
\u2022 Subs\u00eddio por morte resultante de acidente de trabalho
Na esfera da 321 Cr\u00e9dito, em caso de morte resultante de um acidente de trabalho, haver\u00e1 lugar ao
pagamento de um capital \u2013 subs\u00eddio por morte - de acordo com o definido na cl\u00e1usula 72\u00aa do ACT
referido anteriormente. Para a responsabilidade com subs\u00eddio por morte resultante de acidente de
trabalho o c\u00e1lculo utiliza o valor fixado no Anexo II do ACT, contemplando a taxa de crescimento da
tabela salarial e as probabilidades de morte por acidente de trabalho.
A responsabilidade foi constitu\u00edda com base em estudo atuarial elaborado por uma entidade
especializada e independente sendo mensurada atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
\u2022 Plano de contribui\u00e7\u00f5es definidas - Fundo de Pens\u00f5es aberto ou Plano de Poupan\u00e7a Reforma
No \u00e2mbito do modelo de remunera\u00e7\u00f5es dos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais definido pela Comiss\u00e3o de
vencimentos foi determinada a afeta\u00e7\u00e3o de um montante fixo mensal para Fundo de Pens\u00f5es aberto
ou Plano de Poupan\u00e7a Reforma aos membros executivos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
Estas contribui\u00e7\u00f5es enquadram-se na defini\u00e7\u00e3o de um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida. Ao abrigo de um
plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, s\u00e3o pagas contribui\u00e7\u00f5es fixas para um fundo, mas n\u00e3o existe nenhuma
obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de se fazerem pagamentos adicionais se o fundo n\u00e3o tiver ativos
suficientes para pagar todos os direitos dos trabalhadores aos benef\u00edcios p\u00f3s-emprego. A obriga\u00e7\u00e3o \u00e9,
portanto, efetivamente limitada ao montante contribu\u00eddo para o fundo pelo que o risco atuarial e de
investimento s\u00e3o colocados no empregado. Para os planos de contribui\u00e7\u00e3o definida, o valor
reconhecido no per\u00edodo \u00e9 a contribui\u00e7\u00e3o a pagar em troca do servi\u00e7o prestado pelos empregados
durante o per\u00edodo. As contribui\u00e7\u00f5es para um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, que n\u00e3o se espera que
sejam integralmente liquidados no prazo de 12 meses ap\u00f3s o fim do per\u00edodo de relato anual em que o
empregado presta o servi\u00e7o relacionado, s\u00e3o descontadas ao seu valor presente.
\u2022 Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o bonificado para colaboradores
Em outubro de 2023, foi estabelecido um protocolo no Grupo CTT que abrange os colaboradores
efetivos das empresas CTT, S.A., CTT Expresso, S.A., Payshop, S.A., CTT Contacto, S.A., Newspring,
S.A., Open Lockers, S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., Banco CTT, S.A. e 321 Cr\u00e9dito,S.A. com
o objetivo de possibilitar o acesso a Cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o com condi\u00e7\u00f5es mais vantajosas. Este
protocolo \u00e9 aplic\u00e1vel a cr\u00e9ditos \u00e0 habita\u00e7\u00e3o concedidos pelo Banco CTT e visam proporcionar aos
colaboradores a possibilidade, no que concerne a habita\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria permanente de:
a. Aquisi\u00e7\u00e3o de habita\u00e7\u00e3o j\u00e1 constru\u00edda;
b. Constru\u00e7\u00e3o de habita\u00e7\u00e3o em terreno pr\u00f3prio;
c. Obras de beneficia\u00e7\u00e3o ou amplia\u00e7\u00e3o de habita\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria;
d. Transfer\u00eancia de empr\u00e9stimos que se encontrem em curso noutras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
desde que se mostrem verificados os requisitos da Pol\u00edtica de Cr\u00e9dito do Banco CTT em vigor
na data prevista para a mencionada transfer\u00eancia.
O limite m\u00e1ximo do empr\u00e9stimo a conceder por colaborador \u00e9 de 200 000 Euros, sendo que o prazo
m\u00e1ximo do empr\u00e9stimo \u00e9 o que se encontrar previsto na Pol\u00edtica de Cr\u00e9dito em vigor no Banco CTT, na
data em que for concedido o empr\u00e9stimo. As condi\u00e7\u00f5es a observar na concess\u00e3o destes cr\u00e9ditos ser\u00e3o
as seguintes:
\u2022 A taxa de juro aplicada ao montante financiado ter\u00e1 como refer\u00eancia a taxa Euribor em
comercializa\u00e7\u00e3o pelo Banco CTT, que estiver em vigor \u00e0 data da contrata\u00e7\u00e3o do
financiamento, com um spread de 0%;
\u2022 Isen\u00e7\u00e3o das Comiss\u00f5es Iniciais de processo relacionadas com o cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o, nos
termos previstos no pre\u00e7\u00e1rio geral do Banco CTT \u00e0 data da contrata\u00e7\u00e3o do financiamento.
Em 31 de dezembro de 2024, existiam 215 contratos de cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria e permanente
ativos e abrangidos por este protocolo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-666": { "value": "Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
As responsabilidades pelo pagamento de sal\u00e1rios a empregados em regime de liberta\u00e7\u00e3o do posto de
trabalho, de suspens\u00e3o de contrato de trabalho, pr\u00e9-reforma ou equivalentes, s\u00e3o reconhecidas na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, na sua totalidade, no momento de passagem do empregado para
aqueles regimes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-667": { "value": "Provis\u00f5es e passivos contingentes
S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es (Nota 32) quando, cumulativamente: (i) se tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente
(legal ou construtiva) resultante dum acontecimento passado, (ii) seja prov\u00e1vel que o seu pagamento
venha a ser exigido e (iii) exista uma estimativa fi\u00e1vel da quantia da obriga\u00e7\u00e3o.
O montante das provis\u00f5es corresponde ao valor presente da obriga\u00e7\u00e3o, sendo a atualiza\u00e7\u00e3o financeira
registada como custo financeiro na rubrica de \u201cGastos e perdas financeiros\u201d (Nota 50).
As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada balan\u00e7o e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor
estimativa a essa data.
Provis\u00e3o para participa\u00e7\u00f5es financeiras
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias ou associadas excedem o investimento efetuado nessas
entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o reconhecimento de
perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo ou Empresa incorra numa
obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria ou associada, caso
em que \u00e9 registada uma Provis\u00e3o para investimentos em associadas.
Provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o sempre que um plano formal detalhado de
reestrutura\u00e7\u00e3o tenha sido aprovado pelo Grupo e este tenha sido iniciado ou divulgado publicamente,
que identifica:
\u2022 O neg\u00f3cio ou parte de um neg\u00f3cio em quest\u00e3o;
\u2022 As principais localiza\u00e7\u00f5es afetadas;
\u2022 A localiza\u00e7\u00e3o, fun\u00e7\u00e3o e n\u00famero aproximado de empregados que receber\u00e3o retribui\u00e7\u00f5es pela
cessa\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os;
\u2022 Os disp\u00eandios que ser\u00e3o levados a efeito;
\u2022 Quando ser\u00e1 implementado o plano; e
\u2022 Foi criada uma expectativa v\u00e1lida nos afetados de que levar\u00e1 a efeito a reestrutura\u00e7\u00e3o ao
come\u00e7ar a implementar esse plano ou ao anunciar as suas principais caracter\u00edsticas aos
afetados por ele.
A provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o inclui os disp\u00eandios diretos provenientes da reestrutura\u00e7\u00e3o que s\u00e3o os
que sejam necessariamente consequentes da reestrutura\u00e7\u00e3o.
A provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o n\u00e3o inclui os gastos de requalificar ou deslocalizar pessoal que
continua, comercializa\u00e7\u00e3o e investimento em novos sistemas e redes de distribui\u00e7\u00e3o e que s\u00e3o
reconhecidos na mesma base como se surgissem independentemente de uma reestrutura\u00e7\u00e3o nos
gastos do per\u00edodo em que ocorrem.
Os ganhos esperados na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o s\u00e3o tidos em considera\u00e7\u00e3o na mensura\u00e7\u00e3o de uma
provis\u00e3o de reestrutura\u00e7\u00e3o, mesmo se a venda de ativos for vista como parte da reestrutura\u00e7\u00e3o.
Provis\u00e3o para desmantelamento
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para os custos de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o do ativo e restaura\u00e7\u00e3o do
local de certos ativos, quando esses ativos come\u00e7am a ser utilizados e seja poss\u00edvel estimar a
respetiva obriga\u00e7\u00e3o com fiabilidade, ou quando existe o compromisso contratual de reposi\u00e7\u00e3o de
espa\u00e7os alugados por terceiros. Quando o efeito do valor temporal do dinheiro for material, os passivos
ambientais que n\u00e3o sejam liquidados num futuro pr\u00f3ximo s\u00e3o mensurados pelo seu valor presente.
Provis\u00e3o para processos judiciais em curso
\u00c9 registada uma provis\u00e3o para processos judiciais em curso quando exista uma estimativa fi\u00e1vel de
custos a incorrer decorrentes de a\u00e7\u00f5es interpostas por terceiros, com base na avalia\u00e7\u00e3o da efetiva\u00e7\u00e3o
da probabilidade de pagar tendo por base o parecer dos advogados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-668": { "value": "
Provis\u00e3o para desmantelamento
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para os custos de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o do ativo e restaura\u00e7\u00e3o do
local de certos ativos, quando esses ativos come\u00e7am a ser utilizados e seja poss\u00edvel estimar a
respetiva obriga\u00e7\u00e3o com fiabilidade, ou quando existe o compromisso contratual de reposi\u00e7\u00e3o de
espa\u00e7os alugados por terceiros. Quando o efeito do valor temporal do dinheiro for material, os passivos
ambientais que n\u00e3o sejam liquidados num futuro pr\u00f3ximo s\u00e3o mensurados pelo seu valor presente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-669": { "value": "
Ativos e Passivos Contingentes
Quando alguma das condi\u00e7\u00f5es para o reconhecimento de provis\u00f5es n\u00e3o \u00e9 preenchida, procede-se \u00e0
divulga\u00e7\u00e3o dos eventos como passivo contingente (Nota 32). Os passivos contingentes s\u00e3o: (i)
obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1
confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros, incertos e n\u00e3o totalmente
sob o seu controlo, ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados mas que n\u00e3o
s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios
econ\u00f3micos seja necess\u00e1ria para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o possa ser
mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes s\u00e3o divulgados, a menos que seja
remota a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos.
Os ativos e passivos contingentes s\u00e3o avaliados continuadamente para assegurar que os
desenvolvimentos est\u00e3o apropriadamente refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Se se tornar prov\u00e1vel que um exfluxo de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros ser\u00e1 exigido para um item
previamente tratado como um passivo contingente, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras do per\u00edodo em que a altera\u00e7\u00e3o da probabilidade ocorra.
Se se tornar virtualmente certo de que ocorrer\u00e1 um influxo de benef\u00edcios econ\u00f3micos, o ativo e o
rendimento relacionado s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do per\u00edodo em que a
altera\u00e7\u00e3o ocorra.
O Grupo n\u00e3o reconhece ativos e passivos contingentes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-671": { "value": "R\u00e9dito
O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato
celebrado com o cliente.
O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar
quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer:
1) Identificar o contrato com o cliente;
2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d;
3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o;
4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e
5) Reconhecimento do r\u00e9dito.
O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que
depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o
controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9
mensurado ao justo valor da retribui\u00e7\u00e3o recebida ou a receber, l\u00edquida de impostos sobre o valor
acrescentado, abatimentos e descontos.
O r\u00e9dito relativo \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais, nomeadamente vendas de filatelia e pr\u00e9-franquiados,
\u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, ou seja, no
momento da efetiva utiliza\u00e7\u00e3o dos selos ou envelopes para entrega do correio. No entanto, como
alguns destes produtos nunca chegam a ser utilizados pelos clientes, como por exemplo os selos de
cole\u00e7\u00e3o, s\u00e3o realizados inqu\u00e9ritos a clientes de modo a obter informa\u00e7\u00e3o sobre o padr\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o
dos produtos pr\u00e9-pagos e selos e assim estimar a percentagem que n\u00e3o se espera que venha a ser
utilizada, cujo r\u00e9dito correspondente \u00e9 reconhecido no momento da venda do selo ou envelope. Nas
restantes situa\u00e7\u00f5es, o r\u00e9dito \u00e9 diferido em fun\u00e7\u00e3o do referido padr\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o.\u00a0
O r\u00e9dito da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os Expresso \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a
\u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, ou seja, no momento da entrega da encomenda ao destinat\u00e1rio
final, sendo o r\u00e9dito diferido at\u00e9 esse momento.
O r\u00e9dito relativo \u00e0s vendas de produtos de merchandising afetas ao neg\u00f3cio postal \u00e9 reconhecido no
momento em que os produtos s\u00e3o transferidos para o comprador, o que normalmente ocorre no
momento da transa\u00e7\u00e3o, sendo nesse momento satisfeita a \u201cperformance obligation\u201d.
O r\u00e9dito relativo a apartados \u00e9 reconhecido ao longo do per\u00edodo dos respetivos contratos. Com a
ades\u00e3o ao servi\u00e7o \u201capartados\u201d os clientes dos CTT podem rececionar a sua correspond\u00eancia num
apartado numa loja CTT em vez de receberem a correspond\u00eancia na sua resid\u00eancia ou sede da
Empresa. Os clientes pagam um \u00fanico valor anual pela ades\u00e3o ao servi\u00e7o, n\u00e3o sendo pago qualquer
valor adicional em fun\u00e7\u00e3o da quantidade de correspond\u00eancia recebida. Desta forma, foi identificada
uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho correspondente \u00e0 disponibiliza\u00e7\u00e3o do apartado ao longo do
per\u00edodo de 1 ano, sendo o r\u00e9dito integralmente alocado \u00e0 \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho identificada
e reconhecido linearmente ao longo do per\u00edodo do contrato (1 ano).
O r\u00e9dito relativo a servi\u00e7os postais internacionais, bem como os custos correspondentes, \u00e9 estimado
com base em sondagens e \u00edndices acordados com os operadores postais hom\u00f3logos e registados em
contas provis\u00f3rias, no m\u00eas em que o tr\u00e1fego ocorre. O r\u00e9dito inicial \u00e9 reconhecido na rubrica \u201cVendas e
servi\u00e7os prestados\u201d, por contrapartida da rubrica de contas a receber. Assim, por conta provis\u00f3ria
entende-se uma conta a receber cujo valor corresponde \u00e0 melhor estimativa dos CTT para o valor que
ir\u00e1 ser faturado aos operadores postais hom\u00f3logos. Este valor \u00e9 provis\u00f3rio pois est\u00e1 ainda sujeito a
valida\u00e7\u00e3o por parte das contrapartes, nomeadamente dos volumes/ pesos transportados, sendo o
processo gerido por uma c\u00e2mara de compensa\u00e7\u00e3o.
No momento da confirma\u00e7\u00e3o final dos par\u00e2metros, as diferen\u00e7as entre o valor provis\u00f3rio da conta a
receber e o valor final confirmado s\u00e3o reconhecidas na rubrica \u201cVendas e servi\u00e7os prestados\u201d da
Demonstra\u00e7\u00e3o dos Resultados. Historicamente, estas diferen\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o significativas.
As comiss\u00f5es por cobran\u00e7as efetuadas e por venda de produtos financeiros s\u00e3o reconhecidas na data
da presta\u00e7\u00e3o de contas com o cliente. O r\u00e9dito reconhecido corresponde apenas \u00e0 comiss\u00e3o cobrada
pelos CTT, os quais atuam enquanto agente. Os montantes s\u00e3o liquidados atrav\u00e9s de \u201cencontro de
contas\u201d com as contrapartes. Neste \u00e2mbito, os CTT abatem ao valor a entregar aos seus clientes pelas
cobran\u00e7as efetuadas por conta dos clientes e pelas vendas dos seus produtos financeiros nas lojas
CTT, os valores das comiss\u00f5es que lhe s\u00e3o devidas no \u00e2mbito da sua atua\u00e7\u00e3o enquanto agente.
A obriga\u00e7\u00e3o de desempenho subjacente ao reconhecimento do r\u00e9dito resultante das cobran\u00e7as
efetuadas pelo emitente e da venda de produtos financeiros corresponde \u00e0 intermedia\u00e7\u00e3o financeira na
venda/ coloca\u00e7\u00e3o/ resgate de produtos financeiros e cobran\u00e7a de faturas por conta das contrapartes
nos contratos de intermedia\u00e7\u00e3o. A retribui\u00e7\u00e3o destes contratos \u00e9 vari\u00e1vel de acordo com a IFRS 15, na
medida em que os CTT t\u00eam direito a receber um valor fixo como \u201cperformance b\u00f3nus\u201d no momento da
venda/ coloca\u00e7\u00e3o/ resgate de produtos financeiros ou da cobran\u00e7a de faturas por conta das
contrapartes nos contratos de intermedia\u00e7\u00e3o tendo em conta as metas/ patamares definidos nos
contratos. Esta componente \u00e9 estimada de acordo com o \u201cmost likely amount\u201d tendo em conta os
valores de intermedia\u00e7\u00e3o do ano.
O reconhecimento do r\u00e9dito no neg\u00f3cio \u201csolu\u00e7\u00f5es empresariais\u201d ocorre no momento em que a
\u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, isto \u00e9, na data da efetiva da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o ao cliente. Os
contratos associados a cada projeto s\u00e3o desagregados por tarefas (obriga\u00e7\u00f5es de desempenho),
sendo apurado o valor a aplicar a cada transa\u00e7\u00e3o e o reconhecimento efetuado na data em que a
mesma se encontra satisfeita. No caso da venda de produtos, o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no
momento da entrega do produto ao cliente. O r\u00e9dito de projetos de outsourcing \u00e9 reconhecido como
uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de forma linear ao longo do per\u00edodo, com exce\u00e7\u00e3o dos projetos
que variam consoante o servi\u00e7o efetivamente prestado cujo r\u00e9dito \u00e9 reconhecido no momento em que
ocorre esta presta\u00e7\u00e3o.
Identificamos no quadro seguinte as principais entidades que assumem a posi\u00e7\u00e3o contratual de
\u201ccliente\u201d e a frequ\u00eancia com que s\u00e3o realizados os encontros de contas:
Produto/ Servi\u00e7o
Parceiro/ Cliente
Periodicidade/
encontro de
contas
Certificados de Aforro/ Tesouro
IGCP
di\u00e1rio
Cobran\u00e7a Postal
Todas as entidades que solicitam aos
CTT, o Servi\u00e7o de Cobran\u00e7a Postal, mas
essencialmente tratam-se de empresas
de utilities e C\u00e2maras Municipais
di\u00e1rio
Seguros/ PPR
Fidelidade, Mapfre e Metlife
di\u00e1rio
Western Union
Western Union
bi-semanal
Coimas
ANSR
di\u00e1rio
T\u00edtulos \u00e0 cobran\u00e7a
Sindicatos
di\u00e1rio
O Grupo e a Empresa atua, como agente nestas transa\u00e7\u00f5es na medida em que:
\u2022 N\u00e3o obt\u00e9m controlo dos bens ou servi\u00e7os prestados aos clientes finais;
\u2022 N\u00e3o det\u00e9m qualquer risco de invent\u00e1rio (n\u00e3o aplic\u00e1vel neste tipo de servi\u00e7os);
\u2022 N\u00e3o \u00e9 identificado pelo cliente final como a parte respons\u00e1vel pelo cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es
de performance; e
\u2022 O pre\u00e7o do produto financeiro n\u00e3o \u00e9 definido pelo Grupo e pela Empresa.
A defini\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os dos servi\u00e7os prestados no \u00e2mbito da concess\u00e3o do Servi\u00e7o Postal Universal,
encontra-se explicado em detalhe na nota 1.2 - Atividade.
O r\u00e9dito de juros \u00e9 reconhecido utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, desde que seja prov\u00e1vel que
benef\u00edcios econ\u00f3micos fluam para o Grupo e para a Empresa e o seu montante possa ser mensurado
com fiabilidade.
O Grupo e a Empresa registam parte dos juros recebidos de dep\u00f3sitos em outros rendimentos
operacionais, que se referem a dep\u00f3sitos de curto-prazo no segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros\u201d. O
Grupo e a Empresa consideram que os recebimentos associados a investimento tempor\u00e1rio em
fundos e que v\u00e3o ser pagos a terceiros \u00e9 um dos objetivos operacionais do segmento \u201cServi\u00e7os
Financeiros\u201d. Na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa, a parte do juro \u00e9 reconhecida como fluxo de caixa
operacional.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es s\u00e3o reconhecidos da
seguinte forma:
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos na execu\u00e7\u00e3o de um ato significativo s\u00e3o
reconhecidos em resultados quando o ato significativo tiver sido conclu\u00eddo;
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados s\u00e3o
reconhecidos em resultados no per\u00edodo a que se referem; e
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es que s\u00e3o uma parte integrante da taxa de juro efetiva
de um instrumento financeiro s\u00e3o registados em resultados pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os resultados referentes a juros de instrumentos financeiros
mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s de outro resultado integral s\u00e3o reconhecidos
na rubrica Margem Financeira, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva.
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta exatamente os pagamentos ou recebimentos futuros
estimados durante a vida esperada do instrumento financeiro ou, quando apropriado, um per\u00edodo mais
curto, para o valor l\u00edquido atual de balan\u00e7o do ativo ou passivo financeiro. A taxa de juro efetiva \u00e9
estabelecida no reconhecimento inicial dos ativos e passivos financeiros e n\u00e3o \u00e9 revista
subsequentemente.
Para o c\u00e1lculo da taxa de juro efetiva s\u00e3o estimados os fluxos de caixa futuros considerando todos os
termos contratuais do instrumento financeiro, n\u00e3o considerando, no entanto, eventuais perdas de
cr\u00e9dito futuras. O c\u00e1lculo inclui as comiss\u00f5es que sejam parte integrante da taxa de juro efetiva, custos
de transa\u00e7\u00e3o e todos os pr\u00e9mios e descontos diretamente relacionados com a transa\u00e7\u00e3o.
No caso de ativos financeiros ou grupos de ativos financeiros semelhantes para os quais foram
reconhecidas perdas por imparidade, os juros registados em juros e proveitos similares s\u00e3o
determinados com base na taxa de juro utilizada na mensura\u00e7\u00e3o da perda por imparidade.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o reconhecem juros para ativos financeiros com valores em atraso h\u00e1 mais
de 90 dias.
Os crit\u00e9rios de reconhecimento do r\u00e9dito associado \u00e0 presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
s\u00e3o apresentados na nota 2.28.
Presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
Os CTT, S.A., o Banco CTT, a 321 Cr\u00e9dito e a MedSpring, S.A. s\u00e3o entidades autorizadas pela
Autoridade de Supervis\u00e3o de Seguros e Fundos de Pens\u00f5es (\u201cASF\u201d) para a pr\u00e1tica da atividade de
media\u00e7\u00e3o de seguros, na categoria de Mediador de Seguros Ligado, de acordo com o artigo 8\u00ba, al\u00ednea
a), subal\u00ednea i), do Decreto-Lei n.\u00ba 144/2006, de 31 de julho, desenvolvendo a atividade de media\u00e7\u00e3o
de seguros nos ramos vida e n\u00e3o vida.
No \u00e2mbito dos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros o Grupo e a Empresa efetuam a venda de contratos
de seguros. Como remunera\u00e7\u00e3o pelos servi\u00e7os prestados de media\u00e7\u00e3o de seguros, o Grupo e a
Empresa recebem comiss\u00f5es de media\u00e7\u00e3o de contratos de seguros, as quais est\u00e3o definidas em
acordos/protocolos estabelecidos com as Seguradoras.
As comiss\u00f5es recebidas pelos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros s\u00e3o reconhecidas de acordo com o
princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, pelo que as comiss\u00f5es cujo recebimento ocorre em
momento diferente do per\u00edodo a que respeita s\u00e3o objeto de registo como valor a receber numa rubrica
de \"Outros Ativos Correntes\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-670": { "value": "R\u00e9dito
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es s\u00e3o reconhecidos da
seguinte forma:
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos na execu\u00e7\u00e3o de um ato significativo s\u00e3o
reconhecidos em resultados quando o ato significativo tiver sido conclu\u00eddo;
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados s\u00e3o
reconhecidos em resultados no per\u00edodo a que se referem; e
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es que s\u00e3o uma parte integrante da taxa de juro efetiva
de um instrumento financeiro s\u00e3o registados em resultados pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradingIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-672": { "value": "
As comiss\u00f5es por cobran\u00e7as efetuadas e por venda de produtos financeiros s\u00e3o reconhecidas na data
da presta\u00e7\u00e3o de contas com o cliente. O r\u00e9dito reconhecido corresponde apenas \u00e0 comiss\u00e3o cobrada
pelos CTT, os quais atuam enquanto agente. Os montantes s\u00e3o liquidados atrav\u00e9s de \u201cencontro de
contas\u201d com as contrapartes. Neste \u00e2mbito, os CTT abatem ao valor a entregar aos seus clientes pelas
cobran\u00e7as efetuadas por conta dos clientes e pelas vendas dos seus produtos financeiros nas lojas
CTT, os valores das comiss\u00f5es que lhe s\u00e3o devidas no \u00e2mbito da sua atua\u00e7\u00e3o enquanto agente.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es s\u00e3o reconhecidos da
seguinte forma:
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos na execu\u00e7\u00e3o de um ato significativo s\u00e3o
reconhecidos em resultados quando o ato significativo tiver sido conclu\u00eddo;
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados s\u00e3o
reconhecidos em resultados no per\u00edodo a que se referem; e
\u2022 Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es que s\u00e3o uma parte integrante da taxa de juro efetiva
de um instrumento financeiro s\u00e3o registados em resultados pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
No \u00e2mbito dos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros o Grupo e a Empresa efetuam a venda de contratos
de seguros. Como remunera\u00e7\u00e3o pelos servi\u00e7os prestados de media\u00e7\u00e3o de seguros, o Grupo e a
Empresa recebem comiss\u00f5es de media\u00e7\u00e3o de contratos de seguros, as quais est\u00e3o definidas em
acordos/protocolos estabelecidos com as Seguradoras.
As comiss\u00f5es recebidas pelos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros s\u00e3o reconhecidas de acordo com o
princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, pelo que as comiss\u00f5es cujo recebimento ocorre em
momento diferente do per\u00edodo a que respeita s\u00e3o objeto de registo como valor a receber numa rubrica
de \"Outros Ativos Correntes\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-673": { "value": "Subs\u00eddios obtidos
Os subs\u00eddios apenas s\u00e3o reconhecidos quando exista uma garantia razo\u00e1vel de que ir\u00e3o ser recebidos
e que o Grupo e a Empresa ir\u00e3o cumprir com as condi\u00e7\u00f5es exigidas para a sua atribui\u00e7\u00e3o.
Os subs\u00eddios ao investimento associados \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o
reconhecidos inicialmente no passivo n\u00e3o corrente, sendo subsequentemente imputados numa base
sistem\u00e1tica como rendimentos do per\u00edodo, de forma consistente e proporcional \u00e0s deprecia\u00e7\u00f5es dos
bens a cuja aquisi\u00e7\u00e3o se destinaram.
Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o, nomeadamente para forma\u00e7\u00e3o de colaboradores, s\u00e3o reconhecidos na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas como rendimentos durante os per\u00edodos necess\u00e1rios para
os balancear com os gastos incorridos, na medida em que os subs\u00eddios n\u00e3o sejam reembols\u00e1veis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-674": { "value": "Loca\u00e7\u00f5es
O Grupo efetua loca\u00e7\u00f5es de diversos edif\u00edcios e viaturas. Os contratos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o habitualmente
negociados para per\u00edodos fixos, mas poder\u00e3o existir op\u00e7\u00f5es de prorroga\u00e7\u00e3o, embora na maioria dos
contratos os per\u00edodos de renova\u00e7\u00e3o exijam o acordo do locador e locat\u00e1rio. Os termos e condi\u00e7\u00f5es das
loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o negociados numa base individual.
O Grupo e a Empresa determinam se um contrato \u00e9 uma loca\u00e7\u00e3o ou inclui uma loca\u00e7\u00e3o na data de
in\u00edcio do contrato.
Quando se trata de um contrato de loca\u00e7\u00e3o, o Grupo e a Empresa registam os Ativos de direito de
uso, os quais s\u00e3o reconhecidos na rubrica de Ativos Fixos Tang\u00edveis com os correspondentes Passivos
de loca\u00e7\u00e3o, na data em que o controlo sobre a utiliza\u00e7\u00e3o do ativo locado \u00e9 transferido para o Grupo ou
para a Empresa.
O Grupo e a Empresa utilizam os expedientes pr\u00e1ticos permitidos pela IFRS 16 de n\u00e3o considerar
para os Ativos de direito de uso os contratos de curto prazo (dura\u00e7\u00e3o inferior a 12 meses) ou os
contratos de valor reduzido, sendo os respetivos pagamentos considerados para a determina\u00e7\u00e3o dos
Ativos de Direito de Uso.
O Grupo e a Empresa utilizam o expediente pr\u00e1tico permitido pela IFRS 16 de n\u00e3o separar as
componentes de loca\u00e7\u00e3o e componentes de n\u00e3o loca\u00e7\u00e3o.
Os Passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados inicialmente pelo valor presente dos pagamentos da loca\u00e7\u00e3o
que se vencem ap\u00f3s a data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, descontados \u00e0 taxa de juro impl\u00edcita do
contrato. Quando essa taxa n\u00e3o possa ser determinada, \u00e9 utilizada a taxa de juro incremental do
Grupo , correspondente \u00e0 taxa de juro que o locat\u00e1rio teria de pagar para obter um ativo de valor
semelhante num ambiente econ\u00f3mico com termos e condi\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis.
Os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos Passivos de loca\u00e7\u00e3o incluem: pagamentos
fixos, deduzidos de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o a receber; pagamentos vari\u00e1veis que dependem de um \u00edndice
ou taxa; valores expet\u00e1veis de serem pagos pelo locat\u00e1rio enquanto garantias de valor residual; o
pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra caso o locat\u00e1rio esteja razoavelmente certo de exercer tal
op\u00e7\u00e3o; pagamentos de penalidades para rescindir a loca\u00e7\u00e3o, caso o termo de loca\u00e7\u00e3o reflita o
exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o.
O Passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo e \u00e9
remensurado quando existam altera\u00e7\u00f5es aos pagamentos futuros resultantes da aplica\u00e7\u00e3o de \u00edndices
ou taxas ou se existirem outras altera\u00e7\u00f5es como sendo a altera\u00e7\u00e3o do prazo de loca\u00e7\u00e3o, mudan\u00e7a de
expectativa acerca do exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, renova\u00e7\u00e3o do prazo ou de rescis\u00e3o do
contrato. Nestes casos, o Grupo e a Empresa reconhecem o montante da remensura\u00e7\u00e3o do Passivo
de loca\u00e7\u00e3o como um ajustamento aos Ativos de direito de uso. Quando o Passivo remensurado \u00e9
superior ou inferior ao Ativo do direito de uso, o diferencial \u00e9 reconhecido em resultados na rubrica
\u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Para a determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo e a Empresa consideram:
\u2022 Os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os pagamentos de rescis\u00e3o contratual,
avaliando se qualquer uma das partes tem um incentivo econ\u00f3mico para n\u00e3o rescindir o
contrato, de tal forma, que incorreria numa penalidade n\u00e3o mais do que n\u00e3o significativa, caso
em que o contrato \u00e9 considerado execut\u00e1vel para al\u00e9m da data em que o mesmo pode ser
rescindido; e
\u2022 Se cada uma das partes tem o direito de rescindir o contrato sem a permiss\u00e3o da outra parte
com uma penalidade n\u00e3o mais do que n\u00e3o significativa, considerando que uma loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9
mais execut\u00f3ria, apenas quando, ambas as partes t\u00eam esse direito. Consequentemente, se
apenas uma das partes tiver o direito de rescindir o contrato de loca\u00e7\u00e3o sem a permiss\u00e3o da
outra parte, com no m\u00e1ximo uma penalidade n\u00e3o significativa, o Grupo e a Empresa
consideram que o contrato \u00e9 execut\u00e1vel para al\u00e9m da data em que o contrato pode ser
rescindido por essa parte.
Os Ativos de direito de uso s\u00e3o apresentados numa classe isolada, integrando a rubrica dos Ativos
fixos tang\u00edveis, inicialmente mensurados ao modelo do custo, que compreende o valor inicial do
Passivo de loca\u00e7\u00e3o, ajustado de qualquer pagamento feito antes da data de in\u00edcio do contrato de
loca\u00e7\u00e3o, acrescido de qualquer custo inicial incorrido e uma estimativa para os custos de
desmantelamento (quando aplic\u00e1vel), deduzido de qualquer incentivo recebido. O Ativo de direito de
uso \u00e9 subsequentemente depreciado pelo m\u00e9todo das quotas constantes de acordo com o prazo da
loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 periodicamente ajustado por determinadas remensura\u00e7\u00f5es ao Passivo de
loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente por atualiza\u00e7\u00f5es de \u00edndices ou renegocia\u00e7\u00f5es de pre\u00e7o, e por perdas de
imparidade (se existirem).
As rendas vari\u00e1veis que n\u00e3o dependem de um \u00edndice ou taxa n\u00e3o s\u00e3o inclu\u00eddas na mensura\u00e7\u00e3o do
Passivo de loca\u00e7\u00e3o, nem do Ativo de direito de uso. Tais pagamentos s\u00e3o reconhecidos enquanto
gastos no per\u00edodo no qual o evento ou condi\u00e7\u00e3o que d\u00e1 lugar aos pagamentos ocorre.
Quando o Grupo ou a Empresa transfere um ativo para uma entidade terceira, e simultaneamente
entra num contrato de loca\u00e7\u00e3o do mesmo ativo com essa entidade terceira, o Grupo e a Empresa
aplicam os requisitos da IFRS 15 para determinar se a transfer\u00eancia qualifica como venda do ativo.
Caso a transfer\u00eancia se qualifique como uma transa\u00e7\u00e3o de venda, o Grupo e a Empresa ir\u00e1 mensurar
o Ativo de direito de uso do leaseback como uma propor\u00e7\u00e3o do anterior valor l\u00edquido contabil\u00edstico que
se relaciona com o direito de uso retido pelo Grupo ou Empresa, registando um ganho ou perda na
propor\u00e7\u00e3o dos direitos transferidos para a entidade terceira.
Caso o justo valor da retribui\u00e7\u00e3o pela venda do ativo n\u00e3o seja equivalente ao justo valor do ativo, ou
caso os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o correspondam a valores de mercado, o Grupo ou Empresa ir\u00e3o
efetuar os seguintes ajustamentos para mensurar os resultados da venda a justo valor: quaisquer
termos abaixo de mercado ser\u00e3o contabilizados como pagamentos antecipados da loca\u00e7\u00e3o; e
quaisquer termos acima de mercado ser\u00e3o contabilizados como financiamento adicional prestado pelo
terceiro ao Grupo ou Empresa.
Quando o Grupo ou Empresa efetuam a subloca\u00e7\u00e3o de parte do Ativo de direito de uso a uma outra
entidade, passa a atuar como locat\u00e1rio em rela\u00e7\u00e3o ao locador principal e como sublocador em rela\u00e7\u00e3o
ao sublocat\u00e1rio.
Enquanto sublocador, o Grupo e a Empresa determinam \u00e0 data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, se a loca\u00e7\u00e3o se
qualifica como financeira ou operacional, considerando: i) como ativo subjacente ao contrato de
subloca\u00e7\u00e3o, o Ativo de direito de uso reconhecido no contrato de loca\u00e7\u00e3o principal; e ii) como taxa de
juro de desconto a taxa de juro impl\u00edcita na subloca\u00e7\u00e3o ou a taxa de juro incremental do contrato de
loca\u00e7\u00e3o principal.
Quando o contrato de subloca\u00e7\u00e3o se qualifica como loca\u00e7\u00e3o financeira, o Grupo e a Empresa
procedem ao desreconhecimento do Ativo de direito de uso, e regista um saldo a receber do
sublocat\u00e1rio, que \u00e9 subsequentemente regularizado pelo registo dos juros corridos e dos reembolsos
efetuados pelo sublocat\u00e1rio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-675": { "value": "Encargos financeiros
Os encargos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o reconhecidos como gastos
quando incorridos. Como exce\u00e7\u00e3o, os juros s\u00e3o capitalizados quando os empr\u00e9stimos s\u00e3o diretamente
atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo que requeira um per\u00edodo substancial de tempo
(superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os encargos financeiros com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados como gasto financeiro de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-676": { "value": "Impostos
Imposto sobre o rendimento (\u201cIRC\u201d)
O imposto sobre o rendimento corresponde \u00e0 soma dos impostos correntes com os impostos diferidos.
Os impostos correntes e os impostos diferidos s\u00e3o registados em resultados, salvo quando se
relacionam com itens registados diretamente no capital pr\u00f3prio. Nestes casos os impostos diferidos
s\u00e3o igualmente registados no capital pr\u00f3prio.
O imposto corrente a pagar \u00e9 baseado no lucro tribut\u00e1vel do per\u00edodo das v\u00e1rias entidades inclu\u00eddas no
per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o, calculado de acordo com os crit\u00e9rios fiscais vigentes \u00e0 data do relato
financeiro. O lucro tribut\u00e1vel difere do resultado contabil\u00edstico, uma vez que exclui diversos gastos e
rendimentos que apenas ser\u00e3o dedut\u00edveis ou tribut\u00e1veis noutros exerc\u00edcios. O lucro tribut\u00e1vel exclui
ainda gastos e rendimentos que nunca ser\u00e3o dedut\u00edveis ou tribut\u00e1veis. O valor do imposto corrente a
pagar ou a receber \u00e9 a melhor estimativa do valor que se espera vir a pagar, refletindo a exist\u00eancia de
incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o rendimento, se alguma, de acordo com a IFRIC
23 \u2013 Incerteza sobre tratamento fiscal de imposto sobre rendimentos. A estimativa \u00e9 efetuada com
base no m\u00e9todo mais prov\u00e1vel, ou, caso a resolu\u00e7\u00e3o possa ditar intervalos de valores em causa,
utilizar o m\u00e9todo do valor esperado.
Os impostos diferidos referem-se \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os montantes registados dos ativos e
passivos para efeitos de relato contabil\u00edstico e os respetivos montantes para efeitos de tributa\u00e7\u00e3o.
S\u00e3o geralmente reconhecidos passivos por impostos diferidos para todas as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias
tribut\u00e1veis. S\u00e3o reconhecidos ativos por impostos diferidos para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis.
Por\u00e9m tal reconhecimento unicamente se verifica quando existem expectativas razo\u00e1veis de lucros
fiscais futuros suficientes para utilizar esses ativos por impostos diferidos, ou quando existam impostos
diferidos passivos cuja revers\u00e3o seja expect\u00e1vel no mesmo per\u00edodo em que os impostos diferidos
ativos possam ser utilizados. Em cada data de relato \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o desses ativos por
impostos diferidos, sendo os mesmos ajustados em fun\u00e7\u00e3o das expectativas quanto \u00e0 sua utiliza\u00e7\u00e3o
futura.
Os ativos e os passivos por impostos diferidos s\u00e3o mensurados utilizando as taxas de tributa\u00e7\u00e3o que
se espera estarem em vigor \u00e0 data da revers\u00e3o das correspondentes diferen\u00e7as tempor\u00e1rias, com
base nas taxas de tributa\u00e7\u00e3o (e legisla\u00e7\u00e3o fiscal) que esteja formal ou substancialmente emitida na
data de relato, refletindo a exist\u00eancia de incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o
rendimento.
Os CTT encontram-se abrangidos pelo regime especial de tributa\u00e7\u00e3o dos grupos de sociedades que
engloba todas as empresas em que os CTT participam, direta ou indiretamente, em pelo menos 75%
do respetivo capital social e que simultaneamente sejam residentes em Portugal e tributadas em sede
IRC, com exce\u00e7\u00e3o do 1520 Innovation Fund e da CTT IMO Yield. As restantes empresas s\u00e3o tributadas
individualmente com base nas respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis e nas taxas de imposto aplic\u00e1veis.
No que respeita ao Grupo Banco CTT, considera-se como um \u201csub-consolidado fiscal\u201d dentro do
Regime em que os CTT \u2013 Correios de Portugal, S.A. s\u00e3o a sociedade dominante. Desta forma, a
subsidi\u00e1ria do Banco CTT efetua as liquida\u00e7\u00f5es de IRC ao Banco CTT, e este paga ou recebe o valor
l\u00edquido apurado para o Grupo Banco CTT \u00e0 referida sociedade dominante. No caso em que existam
valores hist\u00f3ricos a receber dos CTT por parte do Banco, eventuais pagamentos de IRC aos CTT s\u00e3o
liquidados por via da utiliza\u00e7\u00e3o/redu\u00e7\u00e3o do valor a receber, s\u00f3 existindo pagamento efetivo ap\u00f3s n\u00e3o
haver valores hist\u00f3ricos a receber. Os saldos a pagar pela sociedade dominante s\u00e3o, atualmente,
divida remunerada para com a subsidi\u00e1ria.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-677": { "value": "
Os impostos diferidos referem-se \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os montantes registados dos ativos e
passivos para efeitos de relato contabil\u00edstico e os respetivos montantes para efeitos de tributa\u00e7\u00e3o.
S\u00e3o geralmente reconhecidos passivos por impostos diferidos para todas as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias
tribut\u00e1veis. S\u00e3o reconhecidos ativos por impostos diferidos para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis.
Por\u00e9m tal reconhecimento unicamente se verifica quando existem expectativas razo\u00e1veis de lucros
fiscais futuros suficientes para utilizar esses ativos por impostos diferidos, ou quando existam impostos
diferidos passivos cuja revers\u00e3o seja expect\u00e1vel no mesmo per\u00edodo em que os impostos diferidos
ativos possam ser utilizados. Em cada data de relato \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o desses ativos por
impostos diferidos, sendo os mesmos ajustados em fun\u00e7\u00e3o das expectativas quanto \u00e0 sua utiliza\u00e7\u00e3o
futura.
Os ativos e os passivos por impostos diferidos s\u00e3o mensurados utilizando as taxas de tributa\u00e7\u00e3o que
se espera estarem em vigor \u00e0 data da revers\u00e3o das correspondentes diferen\u00e7as tempor\u00e1rias, com
base nas taxas de tributa\u00e7\u00e3o (e legisla\u00e7\u00e3o fiscal) que esteja formal ou substancialmente emitida na
data de relato, refletindo a exist\u00eancia de incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o
rendimento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-678": { "value": "
Imposto sobre o valor acrescentado (\u201cIVA\u201d)
Para efeito de IVA a Empresa encontra-se enquadrada no regime normal de periodicidade mensal de
acordo com o disposto na al\u00ednea a) do n.\u00ba 1 do artigo 41 do C\u00f3digo do IVA, praticando no \u00e2mbito da
sua atividade opera\u00e7\u00f5es isentas, enquadr\u00e1veis no art.\u00ba 9.\u00ba do C\u00f3digo do IVA e outras sujeitas e n\u00e3o
isentas, raz\u00e3o pela qual utiliza para efeitos de apuramento de IVA o m\u00e9todo da afeta\u00e7\u00e3o real e o
m\u00e9todo do prorata. Em situa\u00e7\u00e3o semelhante tamb\u00e9m se encontra o Banco CTT, que pela natureza das
opera\u00e7\u00f5es que pratica, essencialmente opera\u00e7\u00f5es financeiras, tamb\u00e9m utiliza para efeitos de
apuramento de IVA o m\u00e9todo do prorata. As restantes empresas do Grupo, residentes em territ\u00f3rio
nacional, tamb\u00e9m se encontram enquadradas no regime normal de periodicidade mensal de acordo
com o disposto na al\u00ednea a) do n.\u00ba 1 do artigo 41 do C\u00f3digo do IVA, praticando no \u00e2mbito da sua
atividade, essencialmente, opera\u00e7\u00f5es sujeitas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-679": { "value": "Especializa\u00e7\u00e3o
Os rendimentos e os gastos s\u00e3o registados de acordo com o pressuposto da especializa\u00e7\u00e3o dos
per\u00edodos, pelo que s\u00e3o reconhecidos \u00e0 medida que s\u00e3o gerados, independentemente do momento em
que s\u00e3o recebidos ou pagos. As diferen\u00e7as entre rendimentos e gastos gerados e os correspondentes
montantes faturados s\u00e3o registados em \u201cOutros ativos correntes\u201d ou em \u201cOutros passivos correntes\u201d.
Os rendimentos recebidos e os gastos pagos antecipadamente s\u00e3o registados por contrapartida das
rubricas de \u201cDiferimentos\u201d, respetivamente, no passivo e no ativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-680": { "value": "Julgamentos e estimativas
Na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram utilizados julgamentos
e estimativas que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como as quantias
reportadas de rendimentos e gastos durante o per\u00edodo de reporte. As estimativas e pressupostos s\u00e3o
determinados com base no melhor conhecimento existente e na experi\u00eancia de eventos passados e/ou
correntes considerando determinados pressupostos relativos a eventos futuros. No entanto, poder\u00e3o
ocorrer situa\u00e7\u00f5es em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas
que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ser\u00e3o corrigidas de forma
prospetiva. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das situa\u00e7\u00f5es
em quest\u00e3o poder\u00e3o diferir das correspondentes estimativas.
Os principais ju\u00edzos de valor e estimativas efetuadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
ocorrem nas seguintes \u00e1reas:
i) Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis/ estimativas de vidas \u00fateis (notas 5 e 6)
As deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o sendo utilizado o m\u00e9todo
das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que o ativo se encontra dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o/amortiza\u00e7\u00e3o praticadas refletem o melhor conhecimento sobre a sua vida \u00fatil
estimada. Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados,
quando se afigura necess\u00e1rio.
ii) Imparidade do Goodwill e investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos (notas
9, 10, 11 e 12)
O Grupo e a Empresa testam o goodwill e o investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos com o objetivo de verificar se os mesmos est\u00e3o em imparidade, de
acordo com a pol\u00edtica referida na Nota 2.9. O c\u00e1lculo dos valores recuper\u00e1veis das unidades
geradoras de caixa envolve julgamento e reside substancialmente na an\u00e1lise da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o
\u00e0 evolu\u00e7\u00e3o futura da respetiva participada. Na avalia\u00e7\u00e3o subjacente aos c\u00e1lculos efetuados s\u00e3o
utilizados pressupostos baseados na informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel quer do neg\u00f3cio, quer do
enquadramento macroecon\u00f3mico. As varia\u00e7\u00f5es destes pressupostos poder\u00e3o ter impactos ao n\u00edvel
dos resultados e no consequente registo de imparidades.
iii) Imparidade de contas a receber (nota 24)
O Grupo e a Empresa registam perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da
deteriora\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. No caso das perdas
esperadas de contas a receber no \u00e2mbito da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo
simplificado, calculando as perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade para todas as suas contas a
receber, com base na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado
estatisticamente relevante, estimando taxas de perda estimada por empresas e tipologia de cliente.
iv) Instrumentos Financeiros \u2013 IFRS 9
Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o (notas 14, 15, 20, 34 e 35)
A classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros depende dos resultados do teste SPPI (an\u00e1lise
das caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais, para concluir se os mesmos correspondem
unicamente a pagamentos de capital e juros sobre o capital em d\u00edvida) e do teste do modelo de
neg\u00f3cio.
O Grupo determina o modelo de neg\u00f3cio tendo em considera\u00e7\u00e3o a forma como os grupos de
ativos financeiros s\u00e3o geridos em conjunto para atingir um objetivo de neg\u00f3cio espec\u00edfico. Esta
avalia\u00e7\u00e3o requer julgamento, na medida em que t\u00eam de ser considerados, entre outros, os
seguintes aspetos: a forma como o desempenho dos ativos \u00e9 avaliada; e os riscos que afetam o
desempenho dos ativos e a forma como esses riscos s\u00e3o geridos.
O Grupo monitoriza os ativos financeiros mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral que sejam desreconhecidos antes da sua maturidade, para perceber
os motivos subjacentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o e determinar se s\u00e3o consistentes com o objetivo do modelo
de neg\u00f3cio definido para esses ativos. Esta monitoriza\u00e7\u00e3o insere-se no processo de avalia\u00e7\u00e3o
cont\u00ednua pelo Grupo do modelo de neg\u00f3cio dos ativos financeiros que permanecem em carteira,
para determinar se o mesmo \u00e9 adequado e, caso n\u00e3o seja, se houve uma altera\u00e7\u00e3o do modelo de
neg\u00f3cio e consequentemente uma altera\u00e7\u00e3o prospetiva da classifica\u00e7\u00e3o desses ativos financeiros.
Perdas por imparidade em ativos financeiros ao custo amortizado e instrumentos de d\u00edvida ao justo
valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral (nota 24)
A determina\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade para instrumentos financeiros envolve julgamentos e
estimativas relativamente aos seguintes aspetos, entre outros:
Aumento significativo do risco de cr\u00e9dito: As perdas por imparidade correspondem \u00e0s perdas
esperadas em caso de default num horizonte temporal de 12 meses, ou a maturidade estimada se
inferior, para os ativos em stage 1, e \u00e0s perdas esperadas considerando a probabilidade de
ocorr\u00eancia de um evento de default em algum momento at\u00e9 \u00e0 data de maturidade do instrumento
financeiro, para os ativos em stage 2 e 3. Um ativo \u00e9 classificado em stage 2 sempre que se
verifique um aumento significativo no respetivo risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial.
Na avalia\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo tem em
considera\u00e7\u00e3o informa\u00e7\u00e3o qualitativa e quantitativa, razo\u00e1vel e sustent\u00e1vel.
Defini\u00e7\u00e3o de grupo de ativos com caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito comuns: Quando as
perdas de cr\u00e9dito esperadas s\u00e3o mensuradas numa base coletiva, os instrumentos financeiros s\u00e3o
agrupados com base em caracter\u00edsticas de risco comuns. Este procedimento \u00e9 necess\u00e1rio para
assegurar que, no caso de se verificar uma altera\u00e7\u00e3o das caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito, a
segmenta\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 revista. Esta revis\u00e3o pode resultar na cria\u00e7\u00e3o de novos portf\u00f3lios ou na
transfer\u00eancia dos ativos para portf\u00f3lios j\u00e1 existentes, que reflitam melhor as suas caracter\u00edsticas de
risco de cr\u00e9dito.
Probabilidade de incumprimento: A probabilidade de incumprimento representa um fator
determinante na mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas. A probabilidade de incumprimento
corresponde a uma estimativa da probabilidade de incumprimento num determinado per\u00edodo
temporal, cujo c\u00e1lculo \u00e9 efetuado com base em benchmarks ou atrav\u00e9s de dados de mercado.
Perda dado o incumprimento: Corresponde a uma estimativa da perda num cen\u00e1rio de
incumprimento. \u00c9 baseada na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais e os que o Grupo
espera receber, por via dos fluxos de caixa gerados pelo neg\u00f3cio do cliente ou dos colaterais do
cr\u00e9dito. O apuramento da estimativa de perda dado o incumprimento, tem por base, entre outros
aspetos, os diferentes cen\u00e1rios de recupera\u00e7\u00e3o, informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, informa\u00e7\u00e3o de mercado, os
custos envolvidos no processo de recupera\u00e7\u00e3o e a estimativa de valoriza\u00e7\u00e3o dos colaterais
associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito.
Justo valor dos instrumentos financeiros derivados (nota 15)
O justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercado quando dispon\u00edveis e, na sua aus\u00eancia, \u00e9
determinado com base na utiliza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de transa\u00e7\u00f5es recentes, semelhantes e realizadas
em condi\u00e7\u00f5es de mercado ou com base em metodologias de avalia\u00e7\u00e3o, baseadas em t\u00e9cnicas de
fluxos de caixa futuros descontados considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o efeito do tempo, a
curva de rentabilidade e fatores de volatilidade. Estas metodologias podem requerer a utiliza\u00e7\u00e3o de
pressupostos ou julgamentos na estimativa do justo valor. Consequentemente, a utiliza\u00e7\u00e3o de
diferentes metodologias ou de diferentes pressupostos ou julgamentos na aplica\u00e7\u00e3o de
determinado modelo poderiam originar resultados diferentes daqueles reportados.
v) Impostos diferidos (nota 51)
O reconhecimento de impostos diferidos ativos pressup\u00f5e a exist\u00eancia de resultados e mat\u00e9ria
colet\u00e1vel futura. Os impostos diferidos ativos e passivos foram determinados com base na
legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura.
Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos.
vi) Benef\u00edcios aos empregados (nota 31)
A determina\u00e7\u00e3o das responsabilidades com o pagamento de benef\u00edcios p\u00f3s-emprego,
nomeadamente com cuidados de sa\u00fade, requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos e estimativas,
incluindo a utiliza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es atuariais, taxas de desconto e outros fatores que podem ter
impacto nos gastos e nas responsabilidades com estes benef\u00edcios. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es nos
pressupostos utilizados, os quais est\u00e3o descritos na Nota 31, ter\u00e3o impacto no valor contabil\u00edstico
das responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados. Os CTT t\u00eam como pol\u00edtica rever
periodicamente os principais pressupostos atuariais, caso o seu impacto seja material nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
vii) Provis\u00f5es (nota 32)
O Grupo e a Empresa exercem julgamento consider\u00e1vel na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de
provis\u00f5es. O julgamento \u00e9 necess\u00e1rio de forma a aferir a probabilidade que um contencioso tem de
ser bem-sucedido. As provis\u00f5es s\u00e3o constitu\u00eddas quando se espera que processos em curso ir\u00e3o
originar a sa\u00edda de fluxos, a perda seja prov\u00e1vel e possa ser razoavelmente estimada. Devido \u00e0s
incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das
originalmente estimadas na provis\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que
nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Revis\u00f5es \u00e0s estimativas destas perdas podem afetar resultados
futuros.
viii) Passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 30)
O c\u00e1lculo do valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o requer a determina\u00e7\u00e3o do per\u00edodo execut\u00f3rio do
contrato de loca\u00e7\u00e3o, considerando os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os
pagamentos de rescis\u00e3o contratual, nomeadamente a exist\u00eancia de incentivo econ\u00f3mico de
qualquer das partes para n\u00e3o rescindir o contrato. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no prazo de loca\u00e7\u00e3o ter\u00e3o
impacto no valor contabil\u00edstico dos passivos de loca\u00e7\u00e3o. Os CTT rev\u00eam periodicamente os prazos
de loca\u00e7\u00e3o.
Fontes de incerteza nas estimativas:
Detalhamos abaixo as principais fontes de incertezas nas estimativas efetuadas:
i. Informa\u00e7\u00f5es de m\u00e9tricas e compromissos ambientais, sociais e de Governance materiais do
Grupo CTT
Todos os indicadores inclu\u00eddos nas dimens\u00f5es Ambiente, Social e Governance foram avaliados como
materiais de acordo com a an\u00e1lise de dupla materialidade dos CTT, que relaciona o impacto causado
no ambiente e na sociedade com os riscos e oportunidades financeiras que estes representam para os
CTT. Deste exerc\u00edcio foram identificados 13 impactos, estando associados 21 riscos e oportunidades
financeiros para os CTT, relacionados com os temas de adapta\u00e7\u00e3o e mitiga\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es
clim\u00e1ticas, energia, polui\u00e7\u00e3o atmosf\u00e9rica, trabalhadores pr\u00f3prios, assalariados e da cadeia de valor;
comunidades, clientes, conduta empresarial, transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e privacidade e seguran\u00e7a de
dados.
Para todos estes temas os CTT divulgam, no presente relat\u00f3rio em resposta \u00e0 Diretiva EU de relato de
sustentabilidade corporativo (CSRD), m\u00e9tricas e metas, bem como investimentos e custos associados
no ano corrente e previs\u00f5es futuras a curto, m\u00e9dio e longo-prazo, que incluem, em alguns casos,
informa\u00e7\u00f5es da cadeia de valor dos CTT (fontes diretas e indiretas a montante e jusante).
Naturalmente, ainda que existam v\u00e1rios sistemas internos e processos de revis\u00e3o, estas informa\u00e7\u00f5es
est\u00e3o sujeitas a algumas incertezas, em parte internas, como indisponibilidade de informa\u00e7\u00e3o e
inser\u00e7\u00e3o e tratamento manual de dados por muitos interlocutores; mas sobretudo externas, das quais o
Grupo n\u00e3o controla.
No campo das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e energia, os esfor\u00e7os do Grupo para a descarboniza\u00e7\u00e3o das suas
atividades em 55% das suas emiss\u00f5es diretas e indiretas at\u00e9 2030 (face a 2021), em linha com a
pr\u00f3pria transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e da satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes, s\u00e3o impactados por altera\u00e7\u00f5es
governamentais, evolu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, riscos f\u00edsicos e de transi\u00e7\u00e3o, perce\u00e7\u00e3o do mercado e a
volatilidade dos pre\u00e7os, influenciando os ativos, passivos, ganhos e perdas do Grupo e da Empresa,
conforme previsto pelo normativo IFRS. Neste sentido, os CTT avaliaram cuidadosamente se as
quest\u00f5es das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas afetaram os pressupostos usados para estimar os fluxos de caixa
esperados. Quando necess\u00e1rio, o Grupo e a Empresa tamb\u00e9m levaram em considera\u00e7\u00e3o o impacto
de longo prazo das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas.
No dom\u00ednio social, face aos compromissos dos CTT com os seus trabalhadores, associado \u00e0
certifica\u00e7\u00e3o de empresa familiarmente respons\u00e1vel, a n\u00edvel da promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade e seguran\u00e7a, do
desenvolvimento de compet\u00eancias, da diversidade, equidade e inclus\u00e3o e do equil\u00edbrio profissional,
pessoal e familiar, existem fatores que impactam as estimativas presentes nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras como reestrutura\u00e7\u00f5es, rescis\u00f5es de contratos, compensa\u00e7\u00f5es e benef\u00edcios, altera\u00e7\u00f5es nas
condi\u00e7\u00f5es de trabalho, negocia\u00e7\u00f5es sindicais e poss\u00edveis lit\u00edgios, e ainda altera\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas
fiscais ou taxas de imposto. Face a estas situa\u00e7\u00f5es, os CTT avaliaram de forma aprofundada todos os
riscos e oportunidades associados \u00e0 atra\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o e perda de talento sobre estas quest\u00f5es e de
que forma afetaram os pressupostos usados para estimar as rubricas financeiras associadas aos
trabalhadores.
Por \u00faltimo, para as tem\u00e1ticas sobre a conduta da Empresa, \u00e9tica, corrup\u00e7\u00e3o e suborno e privacidade
de dados, os CTT subscrevem os dez princ\u00edpios do UNGC \u2013 United Nations Global Compact e
estabelecem diversos compromissos alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel
(ODS). Al\u00e9m disso, com a crescente necessidade de refor\u00e7ar o cumprimento destes princ\u00edpios e
pr\u00e1ticas, os CTT disp\u00f5em de c\u00f3digos e pol\u00edticas extens\u00edveis \u00e0 sua cadeia de valor. No entanto, a n\u00e3o
ado\u00e7\u00e3o destas pr\u00e1ticas podem gerar diversas incertezas no contexto das normas IFRS, que envolvem
a perda de reputa\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a na Empresa, a complexidade no reconhecimento de previs\u00f5es para
perdas futuras decorrentes de san\u00e7\u00f5es ou multas, comprometendo ainda a transpar\u00eancia nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras por falta de divulga\u00e7\u00e3o completa sobre o envolvimento em pr\u00e1ticas n\u00e3o-
\u00e9ticas. Com o objetivo de prevenir, detetar e sancionar atos de corrup\u00e7\u00e3o e infra\u00e7\u00f5es conexas, os CTT
disp\u00f5em de um programa de cumprimento normativo, de acordo com o Decreto-Lei 190-E-2021,
estando ativa e meticulosamente monitorizados os processos com maior exposi\u00e7\u00e3o a este tipo de
riscos, sendo elaborados relat\u00f3rios numa base semestral e devidamente comunicadas as situa\u00e7\u00f5es e
medidas adotadas.
O Grupo e a Empresa continuam a avan\u00e7ar no seu compromisso de liderar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica,
serem familiarmente respons\u00e1veis e comprometidos com o desenvolvimento de um modelo de
neg\u00f3cios sustent\u00e1vel de m\u00e9dio e longo prazo. Para tal, s\u00e3o considerados todos os riscos relacionados
com o respetivo desempenho ESG, priorizando o contributo para a prossecu\u00e7\u00e3o dos Objetivos de
Desenvolvimento Sustent\u00e1vel estabelecidos pelas Na\u00e7\u00f5es Unidas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2024, que refletem adequadamente o efeito desses
objetivos nos ativos, passivos, ganhos e perdas, incorporando, se necess\u00e1rio, os impactos materiais e
previs\u00edveis conforme exigido pelo normativo IFRS.
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Os principais ju\u00edzos de valor e estimativas efetuadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
ocorrem nas seguintes \u00e1reas:
i) Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis/ estimativas de vidas \u00fateis (notas 5 e 6)
As deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o sendo utilizado o m\u00e9todo
das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que o ativo se encontra dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o/amortiza\u00e7\u00e3o praticadas refletem o melhor conhecimento sobre a sua vida \u00fatil
estimada. Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados,
quando se afigura necess\u00e1rio.
ii) Imparidade do Goodwill e investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos (notas
9, 10, 11 e 12)
O Grupo e a Empresa testam o goodwill e o investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos com o objetivo de verificar se os mesmos est\u00e3o em imparidade, de
acordo com a pol\u00edtica referida na Nota 2.9. O c\u00e1lculo dos valores recuper\u00e1veis das unidades
geradoras de caixa envolve julgamento e reside substancialmente na an\u00e1lise da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o
\u00e0 evolu\u00e7\u00e3o futura da respetiva participada. Na avalia\u00e7\u00e3o subjacente aos c\u00e1lculos efetuados s\u00e3o
utilizados pressupostos baseados na informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel quer do neg\u00f3cio, quer do
enquadramento macroecon\u00f3mico. As varia\u00e7\u00f5es destes pressupostos poder\u00e3o ter impactos ao n\u00edvel
dos resultados e no consequente registo de imparidades.
iii) Imparidade de contas a receber (nota 24)
O Grupo e a Empresa registam perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da
deteriora\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. No caso das perdas
esperadas de contas a receber no \u00e2mbito da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo
simplificado, calculando as perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade para todas as suas contas a
receber, com base na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado
estatisticamente relevante, estimando taxas de perda estimada por empresas e tipologia de cliente.
iv) Instrumentos Financeiros \u2013 IFRS 9
Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o (notas 14, 15, 20, 34 e 35)
A classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros depende dos resultados do teste SPPI (an\u00e1lise
das caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais, para concluir se os mesmos correspondem
unicamente a pagamentos de capital e juros sobre o capital em d\u00edvida) e do teste do modelo de
neg\u00f3cio.
O Grupo determina o modelo de neg\u00f3cio tendo em considera\u00e7\u00e3o a forma como os grupos de
ativos financeiros s\u00e3o geridos em conjunto para atingir um objetivo de neg\u00f3cio espec\u00edfico. Esta
avalia\u00e7\u00e3o requer julgamento, na medida em que t\u00eam de ser considerados, entre outros, os
seguintes aspetos: a forma como o desempenho dos ativos \u00e9 avaliada; e os riscos que afetam o
desempenho dos ativos e a forma como esses riscos s\u00e3o geridos.
O Grupo monitoriza os ativos financeiros mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral que sejam desreconhecidos antes da sua maturidade, para perceber
os motivos subjacentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o e determinar se s\u00e3o consistentes com o objetivo do modelo
de neg\u00f3cio definido para esses ativos. Esta monitoriza\u00e7\u00e3o insere-se no processo de avalia\u00e7\u00e3o
cont\u00ednua pelo Grupo do modelo de neg\u00f3cio dos ativos financeiros que permanecem em carteira,
para determinar se o mesmo \u00e9 adequado e, caso n\u00e3o seja, se houve uma altera\u00e7\u00e3o do modelo de
neg\u00f3cio e consequentemente uma altera\u00e7\u00e3o prospetiva da classifica\u00e7\u00e3o desses ativos financeiros.
Perdas por imparidade em ativos financeiros ao custo amortizado e instrumentos de d\u00edvida ao justo
valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral (nota 24)
A determina\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade para instrumentos financeiros envolve julgamentos e
estimativas relativamente aos seguintes aspetos, entre outros:
Aumento significativo do risco de cr\u00e9dito: As perdas por imparidade correspondem \u00e0s perdas
esperadas em caso de default num horizonte temporal de 12 meses, ou a maturidade estimada se
inferior, para os ativos em stage 1, e \u00e0s perdas esperadas considerando a probabilidade de
ocorr\u00eancia de um evento de default em algum momento at\u00e9 \u00e0 data de maturidade do instrumento
financeiro, para os ativos em stage 2 e 3. Um ativo \u00e9 classificado em stage 2 sempre que se
verifique um aumento significativo no respetivo risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial.
Na avalia\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo tem em
considera\u00e7\u00e3o informa\u00e7\u00e3o qualitativa e quantitativa, razo\u00e1vel e sustent\u00e1vel.
Defini\u00e7\u00e3o de grupo de ativos com caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito comuns: Quando as
perdas de cr\u00e9dito esperadas s\u00e3o mensuradas numa base coletiva, os instrumentos financeiros s\u00e3o
agrupados com base em caracter\u00edsticas de risco comuns. Este procedimento \u00e9 necess\u00e1rio para
assegurar que, no caso de se verificar uma altera\u00e7\u00e3o das caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito, a
segmenta\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 revista. Esta revis\u00e3o pode resultar na cria\u00e7\u00e3o de novos portf\u00f3lios ou na
transfer\u00eancia dos ativos para portf\u00f3lios j\u00e1 existentes, que reflitam melhor as suas caracter\u00edsticas de
risco de cr\u00e9dito.
Probabilidade de incumprimento: A probabilidade de incumprimento representa um fator
determinante na mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas. A probabilidade de incumprimento
corresponde a uma estimativa da probabilidade de incumprimento num determinado per\u00edodo
temporal, cujo c\u00e1lculo \u00e9 efetuado com base em benchmarks ou atrav\u00e9s de dados de mercado.
Perda dado o incumprimento: Corresponde a uma estimativa da perda num cen\u00e1rio de
incumprimento. \u00c9 baseada na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais e os que o Grupo
espera receber, por via dos fluxos de caixa gerados pelo neg\u00f3cio do cliente ou dos colaterais do
cr\u00e9dito. O apuramento da estimativa de perda dado o incumprimento, tem por base, entre outros
aspetos, os diferentes cen\u00e1rios de recupera\u00e7\u00e3o, informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, informa\u00e7\u00e3o de mercado, os
custos envolvidos no processo de recupera\u00e7\u00e3o e a estimativa de valoriza\u00e7\u00e3o dos colaterais
associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito.
Justo valor dos instrumentos financeiros derivados (nota 15)
O justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercado quando dispon\u00edveis e, na sua aus\u00eancia, \u00e9
determinado com base na utiliza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de transa\u00e7\u00f5es recentes, semelhantes e realizadas
em condi\u00e7\u00f5es de mercado ou com base em metodologias de avalia\u00e7\u00e3o, baseadas em t\u00e9cnicas de
fluxos de caixa futuros descontados considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o efeito do tempo, a
curva de rentabilidade e fatores de volatilidade. Estas metodologias podem requerer a utiliza\u00e7\u00e3o de
pressupostos ou julgamentos na estimativa do justo valor. Consequentemente, a utiliza\u00e7\u00e3o de
diferentes metodologias ou de diferentes pressupostos ou julgamentos na aplica\u00e7\u00e3o de
determinado modelo poderiam originar resultados diferentes daqueles reportados.
v) Impostos diferidos (nota 51)
O reconhecimento de impostos diferidos ativos pressup\u00f5e a exist\u00eancia de resultados e mat\u00e9ria
colet\u00e1vel futura. Os impostos diferidos ativos e passivos foram determinados com base na
legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura.
Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos.
vi) Benef\u00edcios aos empregados (nota 31)
A determina\u00e7\u00e3o das responsabilidades com o pagamento de benef\u00edcios p\u00f3s-emprego,
nomeadamente com cuidados de sa\u00fade, requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos e estimativas,
incluindo a utiliza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es atuariais, taxas de desconto e outros fatores que podem ter
impacto nos gastos e nas responsabilidades com estes benef\u00edcios. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es nos
pressupostos utilizados, os quais est\u00e3o descritos na Nota 31, ter\u00e3o impacto no valor contabil\u00edstico
das responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados. Os CTT t\u00eam como pol\u00edtica rever
periodicamente os principais pressupostos atuariais, caso o seu impacto seja material nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
vii) Provis\u00f5es (nota 32)
O Grupo e a Empresa exercem julgamento consider\u00e1vel na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de
provis\u00f5es. O julgamento \u00e9 necess\u00e1rio de forma a aferir a probabilidade que um contencioso tem de
ser bem-sucedido. As provis\u00f5es s\u00e3o constitu\u00eddas quando se espera que processos em curso ir\u00e3o
originar a sa\u00edda de fluxos, a perda seja prov\u00e1vel e possa ser razoavelmente estimada. Devido \u00e0s
incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das
originalmente estimadas na provis\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que
nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Revis\u00f5es \u00e0s estimativas destas perdas podem afetar resultados
futuros.
viii) Passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 30)
O c\u00e1lculo do valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o requer a determina\u00e7\u00e3o do per\u00edodo execut\u00f3rio do
contrato de loca\u00e7\u00e3o, considerando os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os
pagamentos de rescis\u00e3o contratual, nomeadamente a exist\u00eancia de incentivo econ\u00f3mico de
qualquer das partes para n\u00e3o rescindir o contrato. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no prazo de loca\u00e7\u00e3o ter\u00e3o
impacto no valor contabil\u00edstico dos passivos de loca\u00e7\u00e3o. Os CTT rev\u00eam periodicamente os prazos
de loca\u00e7\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-682": { "value": "Fontes de incerteza nas estimativas:Detalhamos abaixo as principais fontes de incertezas nas estimativas efetuadas:i. Informa\u00e7\u00f5es de m\u00e9tricas e compromissos ambientais, sociais e de Governance materiais do Grupo CTTTodos os indicadores inclu\u00eddos nas dimens\u00f5es Ambiente, Social e Governance foram avaliados como materiais de acordo com a an\u00e1lise de dupla materialidade dos CTT, que relaciona o impacto causado no ambiente e na sociedade com os riscos e oportunidades financeiras que estes representam para os CTT. Deste exerc\u00edcio foram identificados 13 impactos, estando associados 21 riscos e oportunidades financeiros para os CTT, relacionados com os temas de adapta\u00e7\u00e3o e mitiga\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, energia, polui\u00e7\u00e3o atmosf\u00e9rica, trabalhadores pr\u00f3prios, assalariados e da cadeia de valor; comunidades, clientes, conduta empresarial, transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e privacidade e seguran\u00e7a de dados.Para todos estes temas os CTT divulgam, no presente relat\u00f3rio em resposta \u00e0 Diretiva EU de relato de sustentabilidade corporativo (CSRD), m\u00e9tricas e metas, bem como investimentos e custos associados no ano corrente e previs\u00f5es futuras a curto, m\u00e9dio e longo-prazo, que incluem, em alguns casos, informa\u00e7\u00f5es da cadeia de valor dos CTT (fontes diretas e indiretas a montante e jusante). Naturalmente, ainda que existam v\u00e1rios sistemas internos e processos de revis\u00e3o, estas informa\u00e7\u00f5es est\u00e3o sujeitas a algumas incertezas, em parte internas, como indisponibilidade de informa\u00e7\u00e3o e inser\u00e7\u00e3o e tratamento manual de dados por muitos interlocutores; mas sobretudo externas, das quais o Grupo n\u00e3o controla.No campo das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e energia, os esfor\u00e7os do Grupo para a descarboniza\u00e7\u00e3o das suas atividades em 55% das suas emiss\u00f5es diretas e indiretas at\u00e9 2030 (face a 2021), em linha com a pr\u00f3pria transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e da satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes, s\u00e3o impactados por altera\u00e7\u00f5es governamentais, evolu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, riscos f\u00edsicos e de transi\u00e7\u00e3o, perce\u00e7\u00e3o do mercado e a volatilidade dos pre\u00e7os, influenciando os ativos, passivos, ganhos e perdas do Grupo e da Empresa, conforme previsto pelo normativo IFRS. Neste sentido, os CTT avaliaram cuidadosamente se as quest\u00f5es das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas afetaram os pressupostos usados para estimar os fluxos de caixa esperados. Quando necess\u00e1rio, o Grupo e a Empresa tamb\u00e9m levaram em considera\u00e7\u00e3o o impacto de longo prazo das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas.No dom\u00ednio social, face aos compromissos dos CTT com os seus trabalhadores, associado \u00e0 certifica\u00e7\u00e3o de empresa familiarmente respons\u00e1vel, a n\u00edvel da promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade e seguran\u00e7a, do desenvolvimento de compet\u00eancias, da diversidade, equidade e inclus\u00e3o e do equil\u00edbrio profissional, pessoal e familiar, existem fatores que impactam as estimativas presentes nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras como reestrutura\u00e7\u00f5es, rescis\u00f5es de contratos, compensa\u00e7\u00f5es e benef\u00edcios, altera\u00e7\u00f5es nas condi\u00e7\u00f5es de trabalho, negocia\u00e7\u00f5es sindicais e poss\u00edveis lit\u00edgios, e ainda altera\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas fiscais ou taxas de imposto. Face a estas situa\u00e7\u00f5es, os CTT avaliaram de forma aprofundada todos os riscos e oportunidades associados \u00e0 atra\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o e perda de talento sobre estas quest\u00f5es e de que forma afetaram os pressupostos usados para estimar as rubricas financeiras associadas aos trabalhadores. Por \u00faltimo, para as tem\u00e1ticas sobre a conduta da Empresa, \u00e9tica, corrup\u00e7\u00e3o e suborno e privacidade de dados, os CTT subscrevem os dez princ\u00edpios do UNGC \u2013 United Nations Global Compact e estabelecem diversos compromissos alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS). Al\u00e9m disso, com a crescente necessidade de refor\u00e7ar o cumprimento destes princ\u00edpios e pr\u00e1ticas, os CTT disp\u00f5em de c\u00f3digos e pol\u00edticas extens\u00edveis \u00e0 sua cadeia de valor. No entanto, a n\u00e3o ado\u00e7\u00e3o destas pr\u00e1ticas podem gerar diversas incertezas no contexto das normas IFRS, que envolvem a perda de reputa\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a na Empresa, a complexidade no reconhecimento de previs\u00f5es para perdas futuras decorrentes de san\u00e7\u00f5es ou multas, comprometendo ainda a transpar\u00eancia nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras por falta de divulga\u00e7\u00e3o completa sobre o envolvimento em pr\u00e1ticas n\u00e3o-\u00e9ticas. Com o objetivo de prevenir, detetar e sancionar atos de corrup\u00e7\u00e3o e infra\u00e7\u00f5es conexas, os CTT disp\u00f5em de um programa de cumprimento normativo, de acordo com o Decreto-Lei 190-E-2021, estando ativa e meticulosamente monitorizados os processos com maior exposi\u00e7\u00e3o a este tipo de riscos, sendo elaborados relat\u00f3rios numa base semestral e devidamente comunicadas as situa\u00e7\u00f5es e medidas adotadas. O Grupo e a Empresa continuam a avan\u00e7ar no seu compromisso de liderar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, serem familiarmente respons\u00e1veis e comprometidos com o desenvolvimento de um modelo de neg\u00f3cios sustent\u00e1vel de m\u00e9dio e longo prazo. Para tal, s\u00e3o considerados todos os riscos relacionados com o respetivo desempenho ESG, priorizando o contributo para a prossecu\u00e7\u00e3o dos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel estabelecidos pelas Na\u00e7\u00f5es Unidas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2024, que refletem adequadamente o efeito desses objetivos nos ativos, passivos, ganhos e perdas, incorporando, se necess\u00e1rio, os impactos materiais e previs\u00edveis conforme exigido pelo normativo IFRS.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-683": { "value": "Demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
A Demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o
divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de
financiamento.
As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores,
pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto
sobre o rendimento.
As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em
empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e
recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e
recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira, juros pagos e
pagamentos de dividendos.
Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira
com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as
disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada
liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0
ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de
reservas m\u00ednimas de caixa (nota 22).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-685": { "value": "
Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira
com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as
disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada
liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0
ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de
reservas m\u00ednimas de caixa (nota 22).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-684": { "value": "
Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira
com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as
disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada
liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0
ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de
reservas m\u00ednimas de caixa (nota 22).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-686": { "value": "Altera\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas,
Erros e Estimativas
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024 , n\u00e3o ocorreram altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas
nem foram reconhecidos erros materiais de per\u00edodos anteriores na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas foram aplicadas de forma consistente em todos os per\u00edodos
apresentados e para todas as empresas do Grupo.
As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento
existente \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras dos eventos e transa\u00e7\u00f5es em curso,
assim como na experi\u00eancia de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poder\u00e3o ocorrer situa\u00e7\u00f5es
em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas que ocorram
posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ser\u00e3o corrigidas de forma prospetiva. Por este
motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transa\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o poder\u00e3o
diferir das correspondentes estimativas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-687": { "value": "
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024 , n\u00e3o ocorreram altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas
nem foram reconhecidos erros materiais de per\u00edodos anteriores na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas foram aplicadas de forma consistente em todos os per\u00edodos
apresentados e para todas as empresas do Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-689": { "value": "Relato por segmentos
Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, o Grupo apresenta o relato financeiro por segmentos.
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o analisa periodicamente relat\u00f3rios com informa\u00e7\u00e3o sobre os segmentos,
usando-os para monitorizar e comunicar a performance dos seus neg\u00f3cios, bem como para decidir
sobre a melhor aloca\u00e7\u00e3o de recursos.
A partir de 30 de junho de 2024, o Grupo CTT passou a reportar duas novas \u00e1reas agregadoras
\u201cLog\u00edstica\u201d e \u201cBanco & Servi\u00e7os Financeiros\u201d, de modo a alinhar as \u00e1reas de neg\u00f3cio existentes e
simplificar os reportes de gest\u00e3o.
Estas duas novas \u00e1reas agregam os segmentos de neg\u00f3cio j\u00e1 existentes, \u201cCorreio & Outros\u201d e
\u201cExpresso & Encomendas\u201d como Log\u00edstica, e o \u201cBanco\u201d e \u201cServi\u00e7os Financeiros & Retalho\u201d como
\u201cBanco & Servi\u00e7os Financeiros\u201d, mantendo o n\u00edvel de informa\u00e7\u00e3o de todos os drivers e dados
relevantes ao neg\u00f3cio.
O neg\u00f3cio \u201cPagamentos\u201d migrou para \u201cCorreio e Outros\u201d de forma a alinhar a organiza\u00e7\u00e3o comercial
B2B, pela mesma responsabilidade, assegurando que apenas as entidades estatut\u00e1rias banc\u00e1rias
ficam isoladas no segmento \u201cBanco\u201d.
Outros pequenos ajustamentos ocorreram \u00e0 luz da reorganiza\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio comercial da empresa,
nomeadamente no que se refere \u00e0s migra\u00e7\u00f5es relacionadas com o \u201cPagamento de impostos\u201d e
\u201cTransfer\u00eancia\u201d do segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros\u201d para \u201cCorreio e Outros\u201d.
A informa\u00e7\u00e3o comparativa, a 31 de dezembro de 2023, foi reexpressa em conformidade com as
altera\u00e7\u00f5es descritas.
Assim, a Log\u00edstica \u00e9 composta pelas seguintes entidades:
\u2022 Correio & Outros \u2013 CTT Contacto S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., NewSpring
Services, S.A., CTT IMO - Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A.,
CTT Services, S.A., Payshop, S.A. e CTT, S.A. excluindo:
\u25e6 O neg\u00f3cio relacionado com os servi\u00e7os financeiros postais e produtos de retalho \u2013
Servi\u00e7os Financeiros e Retalho;
\u25e6 O neg\u00f3cio de transfer\u00eancias de dinheiro dos CTT, S.A. e da Payshop S.A.
\u2022 Expresso & Encomendas \u2013 inclui a CTT Expresso S.A., a CORRE S.A., o 1520 Innovation
Fund e a Open Lockers, S.A.;
O Banco e Servi\u00e7os Financeiros inclui:
\u2022 Servi\u00e7os Financeiros & Retalho \u2013 Servi\u00e7os Financeiros Postais, a venda dos produtos e
servi\u00e7os na rede de retalho dos CTT, S.A., e o neg\u00f3cio de transfer\u00eancias de dinheiro dos CTT
S.A. e da Payshop S.A.
\u2022 Banco \u2013 Banco CTT, S.A. e 321 Cr\u00e9dito S.A.
A divis\u00e3o do neg\u00f3cio por segmentos \u00e9 baseada na informa\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o produzida internamente e
apresentada \u00e0 Comiss\u00e3o Executiva Alargada (CEA) do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d).
Os segmentos cobrem os tr\u00eas mercados de atua\u00e7\u00e3o dos CTT:
\u2022 Mercado Postal e Mercado Imobili\u00e1rio coberto pelo segmento do \u201cCorreio & Outros\u201d;
\u2022 Mercado de Expresso e Encomendas, coberto pelo segmento de Expresso & Encomendas; e
\u2022 Mercado Financeiro, coberto pelo segmento de Servi\u00e7os Financeiros & Retalho e Banco.
Os valores reportados para cada segmento de neg\u00f3cio resultam da agrega\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias e das
unidades de neg\u00f3cio definidas no per\u00edmetro de cada segmento, bem como da anula\u00e7\u00e3o das
transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de posi\u00e7\u00e3o financeira de cada subsidi\u00e1ria e de cada unidade de neg\u00f3cio
s\u00e3o determinadas com base nos montantes registados diretamente nas empresas que comp\u00f5em o
segmento incluindo a anula\u00e7\u00e3o dos saldos entre empresas do mesmo segmento, n\u00e3o sendo efetuados
quaisquer ajustamentos de imputa\u00e7\u00e3o entre segmentos.
As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de resultados para cada segmento de neg\u00f3cio t\u00eam subjacentes os
montantes contabilizados diretamente nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das empresas e unidades de
neg\u00f3cio respetivas, ajustadas pela anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
No entanto, dado que a empresa CTT, S.A. tem atividade em mais do que um segmento foi necess\u00e1rio
repartir os seus rendimentos e gastos pelos v\u00e1rios segmentos operacionais. As Presta\u00e7\u00f5es Internas de
Servi\u00e7os referem-se a servi\u00e7os prestados entre as diferentes \u00e1reas de neg\u00f3cio dos CTT, S.A., sendo
os valores apurados em fun\u00e7\u00e3o de atividades standard valorizadas atrav\u00e9s de pre\u00e7os de transfer\u00eancia.
O segmento Correio presta servi\u00e7os internos essencialmente relacionados com a Rede de Retalho
(inclu\u00edda no segmento Correio). Adicionalmente, o segmento Servi\u00e7os Financeiros utiliza a Rede de
Retalho para comercializar os seus produtos. A utiliza\u00e7\u00e3o da Rede de Retalho pelos outros segmentos,
nomeadamente segmentos Expresso & Encomendas e Banco CTT \u00e9 igualmente apresentada na linha
Presta\u00e7\u00f5es Internas de Servi\u00e7os.
Numa primeira fase, os gastos operacionais dos CTT, S.A. s\u00e3o afetos aos diferentes segmentos
atrav\u00e9s da imputa\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os referidas anteriormente. Ap\u00f3s esta primeira
imputa\u00e7\u00e3o, os gastos relativos \u00e0s \u00e1reas corporativas e de suporte (Estrutura Central CTT) s\u00e3o
alocados por natureza ao segmento Correio e outros.
A demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por natureza e segmento de 2023 e de 2024 s\u00e3o as
seguintes:
Milhares de Euros
31.12.2023 \u201creexpresso\u201d
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Rendimentos operacionais
453\u00a0485
340\u00a0586
794\u00a0071
62\u00a0646
128\u00a0502
191\u00a0148
985\u00a0219
Vendas e servi\u00e7os prestados
444\u00a0740
339\u00a0497
784\u00a0238
60\u00a0369
\u2014
60\u00a0369
844\u00a0606
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
437\u00a0053
339\u00a0358
776\u00a0411
53\u00a0349
\u2014
53\u00a0349
829\u00a0761
Vendas
7\u00a0687
140
7\u00a0827
7\u00a0019
\u2014
7\u00a0019
14\u00a0846
Margem Financeira
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
98\u00a0791
98\u00a0791
98\u00a0791
Outros rendimentos e
ganhos operacionais
8\u00a0745
1\u00a0088
9\u00a0833
2\u00a0278
29\u00a0711
31\u00a0988
41\u00a0821
Gastos operacionais -
EBITDA
401\u00a0867
305\u00a0025
706\u00a0892
26\u00a0285
100\u00a0161
126\u00a0446
833\u00a0338
Gastos com o pessoal
311\u00a0700
39\u00a0934
351\u00a0635
3\u00a0147
27\u00a0867
31\u00a0013
382\u00a0648
Fornecimentos e servi\u00e7os
externos
87\u00a0895
263\u00a0008
350\u00a0903
1\u00a0780
38\u00a0784
40\u00a0564
391\u00a0467
Outros gastos
16\u00a0762
1\u00a0936
18\u00a0698
7\u00a0089
7\u00a0602
14\u00a0691
33\u00a0389
Imparidades e Provis\u00f5es
(1\u00a0392)
1\u00a0672
280
7
25\u00a0548
25\u00a0555
25\u00a0835
Presta\u00e7\u00f5es internas de
servi\u00e7os
(13\u00a0098)
(1\u00a0526)
(14\u00a0624)
14\u00a0263
360
14\u00a0624
\u2014
EBITDA
51\u00a0618
35\u00a0561
87\u00a0179
36\u00a0361
28\u00a0341
64\u00a0702
151\u00a0881
Deprecia\u00e7\u00f5es /
amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade
de investimentos (perdas/
revers\u00f5es)
41\u00a0093
15\u00a0826
56\u00a0919
136
7\u00a0275
7\u00a0411
64\u00a0330
EBIT Recorrente
10\u00a0525
19\u00a0735
30\u00a0260
36\u00a0226
21\u00a0066
57\u00a0291
87\u00a0551
Itens espec\u00edficos
5\u00a0988
3\u00a0665
9\u00a0653
\u2014
121
121
9\u00a0773
Reestrutura\u00e7\u00f5es
empresariais
(17\u00a0779)
384
(17\u00a0395)
\u2014
\u2014
\u2014
(17\u00a0395)
Gastos com estudos e
projetos estrat\u00e9gicos
1\u00a0694
412
2\u00a0106
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0106
Outros rendimentos e
gastos n\u00e3o recorrentes
22\u00a0072
2\u00a0869
24\u00a0941
\u2014
121
121
25\u00a0062
EBIT
4\u00a0537
16\u00a0070
20\u00a0607
36\u00a0225
20\u00a0945
57\u00a0170
77\u00a0778
Resultados financeiros
(16\u00a0240)
Gastos e perdas
financeiros
(16\u00a0870)
Rendimentos financeiros
631
EBT
61\u00a0538
Imposto sobre o rendimento
do per\u00edodo
1\u00a0096
Resultado l\u00edquido
60\u00a0442
Interesses n\u00e3o controlados
(69)
Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel
a detentores capital do
Grupo CTT
60\u00a0511
Milhares de Euros
31.12.2024
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Rendimentos operacionais
470\u00a0632
479\u00a0002
949\u00a0634
27\u00a0728
129\u00a0920
157\u00a0648
1\u00a0107\u00a0282
Vendas e servi\u00e7os prestados
462\u00a0698
477\u00a0585
940\u00a0283
26\u00a0004
\u2014
26\u00a0004
966\u00a0287
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
456\u00a0227
477\u00a0404
933\u00a0631
23\u00a0796
\u2014
23\u00a0796
957\u00a0427
Vendas
6\u00a0471
181
6\u00a0652
2\u00a0208
\u2014
2\u00a0208
8\u00a0860
Margem Financeira
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
97\u00a0985
97\u00a0985
97\u00a0985
Outros rendimentos e ganhos
operacionais
7\u00a0934
1\u00a0416
9\u00a0351
1\u00a0725
31\u00a0935
33\u00a0659
43\u00a0010
Gastos operacionais - EBITDA
415\u00a0803
422\u00a0932
838\u00a0735
13\u00a0280
94\u00a0972
108\u00a0253
946\u00a0987
Gastos com o pessoal
320\u00a0230
50\u00a0868
371\u00a0099
1\u00a0288
33\u00a0001
34\u00a0290
405\u00a0388
Fornecimentos e servi\u00e7os
externos
85\u00a0915
368\u00a0798
454\u00a0713
2\u00a0203
39\u00a0967
42\u00a0170
496\u00a0883
Outros gastos
15\u00a0613
2\u00a0657
18\u00a0270
2\u00a0281
8\u00a0861
11\u00a0142
29\u00a0411
Imparidades e Provis\u00f5es
1\u00a0163
1\u00a0098
2\u00a0261
\u2014
13\u00a0044
13\u00a0044
15\u00a0305
Presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
(7\u00a0118)
(490)
(7\u00a0608)
7\u00a0508
99
7\u00a0608
\u2014
EBITDA
54\u00a0829
56\u00a0070
110\u00a0899
14\u00a0448
34\u00a0947
49\u00a0395
160\u00a0294
Deprecia\u00e7\u00f5es / amortiza\u00e7\u00f5es e
imparidade de investimentos
(perdas/revers\u00f5es)
46\u00a0620
19\u00a0978
66\u00a0599
178
8\u00a0373
8\u00a0551
75\u00a0150
EBIT Recorrente
8\u00a0209
36\u00a0091
44\u00a0300
14\u00a0270
26\u00a0575
40\u00a0844
85\u00a0145
Itens espec\u00edficos
8\u00a0860
2\u00a0366
11\u00a0226
4
132
136
11\u00a0362
Reestrutura\u00e7\u00f5es empresariais
3\u00a0025
161
3\u00a0186
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0186
Gastos com estudos e
projetos estrat\u00e9gicos
3\u00a0223
1\u00a0084
4\u00a0307
\u2014
206
206
4\u00a0514
Outros rendimentos e gastos
n\u00e3o recorrentes
2\u00a0612
1\u00a0121
3\u00a0733
4
(75)
(71)
3\u00a0662
EBIT
(651)
33\u00a0726
33\u00a0074
14\u00a0266
26\u00a0443
40\u00a0709
73\u00a0783
Resultados financeiros
(17\u00a0443)
Gastos e perdas financeiros
(17\u00a0864)
Rendimentos financeiros
425
Ganhos/perdas em
subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos
(3)
Resultado antes impostos e int.
n\u00e3o controlados (EBT)
56\u00a0340
Imposto sobre o rendimento do
per\u00edodo
9\u00a0307
Resultado l\u00edquido
47\u00a0033
Interesses que n\u00e3o controlam
1\u00a0497
Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel a
detentores capital do Grupo CTT
45\u00a0536
A 31 de dezembro de 2024, os itens espec\u00edficos ascenderam a 11,4 milh\u00f5es de euros, devido
essencialmente a: (i) reestrutura\u00e7\u00f5es, incluindo acordos de suspens\u00e3o de contratos de trabalho (+3,2
milh\u00f5es de euros) (ii) custos associados a projetos estrat\u00e9gicos (+4,5 milh\u00f5es de euros) e (iii) custos
de transa\u00e7\u00e3o associados ao arranque do neg\u00f3cio Real Estate (+1,2 milh\u00f5es de euros).
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024, os rendimentos operacionais dos segmentos \"Correio\",
\u201cExpresso & Encomendas\u201d e \"Banco \" representaram 43%, 43% e 12% respetivamente, dos
rendimentos operacionais consolidados. Contudo, os gastos com fornecimentos e servi\u00e7os externos
alocados \u00e0queles segmentos ascenderam a 17%, 74% e 8%, respetivamente, enquanto que os gastos
com pessoal ascenderam a 79%, 13% e 8% respetivamente. As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de
resultados para cada segmento de neg\u00f3cio t\u00eam subjacentes os montantes contabilizados diretamente
nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das empresas e unidades de neg\u00f3cio respetivas, ajustadas pela
anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
Desta forma, a distribui\u00e7\u00e3o da rubrica de fornecimentos e servi\u00e7os externos pelas diferentes \u00e1reas de
neg\u00f3cio resulta diretamente da estrutura de custos e recursos efetivamente consumidos de cada uma
das entidades do respetivo segmento. Por exemplo, a CTT Expresso tem uma estrutura de custos com
maior recurso \u00e0 subcontrata\u00e7\u00e3o por contraponto com os CTT, que tem uma estrutura de custos com
maior utiliza\u00e7\u00e3o de m\u00e3o-de-obra interna (gastos com pessoal). As diferen\u00e7as dos neg\u00f3cios dos v\u00e1rios
segmentos nomeadamente quanto ao recurso a subcontrata\u00e7\u00e3o ou utiliza\u00e7\u00e3o de colaboradores dos
quadros, explicam as diferen\u00e7as entre os pesos de cada um dos segmentos ao n\u00edvel dos rendimentos
operacionais e dos gastos com fornecimentos e servi\u00e7os externos e gastos com pessoal,
nomeadamente entre os segmentos Correio e Expresso & Encomendas. Adicionalmente, estas
diferen\u00e7as s\u00e3o tamb\u00e9m explicadas pelo mecanismo de imputa\u00e7\u00e3o dos gastos relativos \u00e0s \u00e1reas
corporativas e de suporte aos diferentes segmentos atrav\u00e9s das presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
referidas anteriormente.
As receitas detalham-se como se segue:
Milhares de Euros
2023
\u201creexpresso\u201d
2024
Log\u00edstica
794\u00a0071
949\u00a0634
Correio e Outros
453\u00a0485
470\u00a0632
Correio transacional
342\u00a0620
351\u00a0947
Correio editorial
11\u00a0692
11\u00a0679
Encomendas (SU)
7\u00a0575
7\u00a0360
Correio publicit\u00e1rio
12\u00a0957
12\u00a0725
Filatelia
4\u00a0427
4\u00a0275
Solu\u00e7\u00f5es empresariais
44\u00a0751
51\u00a0010
Pagamentos
19\u00a0338
21\u00a0355
Outros
10\u00a0125
10\u00a0281
Expresso & encomendas
340\u00a0586
479\u00a0002
Portugal
149\u00a0078
167\u00a0682
CEP
135\u00a0830
154\u00a0981
Carga
3\u00a0950
3\u00a0013
Banca
4\u00a0266
4\u00a0485
Log\u00edstica
3\u00a0895
4\u00a0895
Outros neg\u00f3cios
1\u00a0137
309
Espanha
186\u00a0814
305\u00a0630
Mo\u00e7ambique
4\u00a0694
5\u00a0690
Banco e Servi\u00e7os Financeiros
191\u00a0148
157\u00a0648
Servi\u00e7os Financeiros & Retalho
62\u00a0646
27\u00a0728
Prod Poupan\u00e7a e seguros
44\u00a0862
14\u00a0508
Transfer\u00eancias Dinheiro
5\u00a0454
5\u00a0940
Produtos Cr\u00e9dito
201
108
Produtos e Servi\u00e7os de Retalho
10\u00a0752
6\u00a0398
Outros
1\u00a0377
775
Banco
128\u00a0502
129\u00a0920
Margem Financeira
98\u00a0791
97\u00a0985
Juros e rendimentos (+)
132\u00a0653
176\u00a0995
Juros e encargos (-)
(33\u00a0862)
(79\u00a0011)
Comiss\u00f5es Recebidas
27\u00a0221
29\u00a0796
Cr\u00e9ditos
5\u00a0008
6\u00a0391
Poupan\u00e7a e Seguros
8\u00a0114
8\u00a0943
Contas e Cart\u00f5es
14\u00a0010
14\u00a0459
Outras comiss\u00f5es recebidas
89
3
Outros
2\u00a0490
2\u00a0139
Total
985\u00a0219
1\u00a0107\u00a0282
As principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas na receita do Grupo face ao per\u00edodo hom\u00f3logo, s\u00e3o explicadas como
segue:
\u2022 O aumento de 4% no segmento \u201cCorreio e Outros\u201d foi, sobretudo, influenciado pelo
desempenho da receita do correio endere\u00e7ado, das solu\u00e7\u00f5es empresariais e dos pagamentos.
Em 2024, o neg\u00f3cio de correio beneficiou do tr\u00e1fego gerado pelas elei\u00e7\u00f5es legislativas em
mar\u00e7o. A varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia global de pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal em 2024 foi de +8,91%. Os
rendimentos de correio beneficiaram de um incremento da receita m\u00e9dia por objeto, fruto do
aumento de pre\u00e7o e de evolu\u00e7\u00e3o do mix, tendo compensado a queda de tr\u00e1fego de correio.
\u2022 O segmento \u201cExpresso & Encomendas\u201d assistiu a um aumento de 41% face ao per\u00edodo
hom\u00f3logo, devido, sobretudo, a um aumento do tr\u00e1fego tanto em Portugal como em Espanha.
Este crescimento foi impulsionado, essencialmente, por clientes de e-commerce (B2C), com
particular incid\u00eancia de grandes marketplaces globais e e-sellers internacionais e pela
capacidade dos CTT em escalar em diversas dimens\u00f5es, desde m\u00e1quinas, sorters,
investimento em IT.
\u2022 O segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros & Retalho\u201d assistiu a um decr\u00e9scimo de 56%, quando
comparado com 2023. No primeiro semestre de 2023, os t\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica atingiram
n\u00edveis m\u00e1ximos hist\u00f3ricos de coloca\u00e7\u00e3o, induzidos pela maior atratividade do produto quando
comparado com os dep\u00f3sitos banc\u00e1rios. A altera\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de comercializa\u00e7\u00e3o em
junho de 2023 reduziu a atratividade deste produto para o aforrista, devido \u00e0 redu\u00e7\u00e3o das
taxas de juro, e limitou a capacidade de comercializa\u00e7\u00e3o, devido \u00e0 diminui\u00e7\u00e3o dr\u00e1stica dos
limites m\u00e1ximos de aplica\u00e7\u00e3o por subscritor. Em outubro de 2024, uma nova revis\u00e3o dos
limites m\u00e1ximos de coloca\u00e7\u00e3o por subscritor, aliada a uma conjuntura de taxas de juro mais
baixas, colocou novamente o produto atrativo, levando a que o \u00faltimo trimestre de 2024 fosse
positivamente impactado.
\u2022 O segmento \u201cBanco\u201d verificou um aumento de 1% na receita. O crescimento dos rendimentos
contou com o desempenho positivo da margem financeira. Os juros recebidos aumentaram
44,3 milh\u00f5es de euros face a igual per\u00edodo do ano anterior, beneficiando da subida de taxas
de juro e do crescimento de volume. Os juros pagos aumentaram 45,1 milh\u00f5es de euros face
a igual per\u00edodo de 2023, devido ao aumento das taxas de remunera\u00e7\u00e3o dos dep\u00f3sitos dos
clientes e securitiza\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito autom\u00f3vel.
A decomposi\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito, correspondente \u00e0s vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os e margem financeira,
para o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, pelas fontes de r\u00e9dito
identificados na nota 2.22 \u2013 R\u00e9dito, s\u00e3o detalhadas conforme segue:
Natureza
2023 \u201creexpresso\u201d
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Servi\u00e7os postais
409\u00a0368\u00a0531
\u2014
409\u00a0368\u00a0531
\u2014
\u2014
\u2014
409\u00a0368\u00a0531
Servi\u00e7os expresso
\u2014
339\u00a0497\u00a0401
339\u00a0497\u00a0401
\u2014
\u2014
\u2014
339\u00a0497\u00a0401
Venda produtos
Merchandising
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0363\u00a0871
\u2014
1\u00a0363\u00a0871
1\u00a0363\u00a0871
Apartados
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0448\u00a0803
\u2014
1\u00a0448\u00a0803
1\u00a0448\u00a0803
Servi\u00e7os postais
internacionais (*)
16\u00a0223\u00a0054
\u2014
16\u00a0223\u00a0054
\u2014
\u2014
\u2014
16\u00a0223\u00a0054
Comiss\u00f5es Servi\u00e7os
Financeiros
19\u00a0148\u00a0857
\u2014
19\u00a0148\u00a0857
57\u00a0555\u00a0890
98\u00a0791\u00a0460
156\u00a0347\u00a0350
175\u00a0496\u00a0207
Total \"Vendas e
presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os\"
e \"Margem financeira\"
444\u00a0740\u00a0442
339\u00a0497\u00a0401
784\u00a0237\u00a0843
60\u00a0368\u00a0563
98\u00a0791\u00a0460
159\u00a0160\u00a0023
943\u00a0397\u00a0866
(*) Correio Inbound
Natureza
2024
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Servi\u00e7os postais
426\u00a0272\u00a0506
\u2014
426\u00a0272\u00a0506
\u2014
\u2014
\u2014
426\u00a0272\u00a0506
Servi\u00e7os expresso
\u2014
477\u00a0585\u00a0178
477\u00a0585\u00a0178
\u2014
\u2014
\u2014
477\u00a0585\u00a0178
Venda produtos
Merchandising
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0182\u00a0315
\u2014
1\u00a0182\u00a0315
1\u00a0182\u00a0315
Apartados
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0428\u00a0793
\u2014
1\u00a0428\u00a0793
1\u00a0428\u00a0793
Servi\u00e7os postais
internacionais (*)
15\u00a0346\u00a0776
\u2014
15\u00a0346\u00a0776
\u2014
\u2014
\u2014
15\u00a0346\u00a0776
Comiss\u00f5es Servi\u00e7os
Financeiros
21\u00a0078\u00a0501
\u2014
21\u00a0078\u00a0501
23\u00a0392\u00a0752
97\u00a0984\u00a0706
121\u00a0377\u00a0458
142\u00a0455\u00a0959
Total \"Vendas e
presta\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os\" e \"Margem
financeira\"
462\u00a0697\u00a0783
477\u00a0585\u00a0178
940\u00a0282\u00a0961
26\u00a0003\u00a0860
97\u00a0984\u00a0706
123\u00a0988\u00a0566
1\u00a0064\u00a0271\u00a0527
(*) Correio Inbound
Os ativos por segmentos detalham-se como se segue:
Ativos (Euros)
31/12/2023 \u201creexpresso\u201d
Correio
Expresso &
Encomendas
Logistica
Servi\u00e7os
Financeiro
s & Retalho
Banco
Bancos e
Servi\u00e7os
Financeiros
Ativos n\u00e3o
alocados
Total
Ativos intang\u00edveis
36\u00a0911\u00a0202
9\u00a0372\u00a0295
46\u00a0283\u00a0497
370\u00a0257
21\u00a0270\u00a0246
21\u00a0640\u00a0503
2\u00a0715\u00a0785
70\u00a0639\u00a0785
Ativos fixos tang\u00edveis
211\u00a0579\u00a0132
78\u00a0938\u00a0956
290\u00a0518\u00a0089
2\u00a0440
5\u00a0338\u00a0284
5\u00a0340\u00a0724
1\u00a0135\u00a0853
296\u00a0994\u00a0666
Propriedades de
investimento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0975\u00a0987
5\u00a0975\u00a0987
Goodwill
16\u00a0622\u00a0338
2\u00a0955\u00a0753
19\u00a0578\u00a0091
\u2014
60\u00a0678\u00a0648
60\u00a0678\u00a0648
\u2014
80\u00a0256\u00a0739
Ativos por impostos
diferidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
71\u00a0395\u00a0868
71\u00a0395\u00a0868
Contas a receber
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
153\u00a0061\u00a0555
153\u00a0061\u00a0555
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
\u2014
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
Ativos financeiros ao
justo valor atrav\u00e9s de
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
13\u00a0532\u00a0000
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
Investimento em t\u00edtulos
ao custo amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
729\u00a0465\u00a0998
729\u00a0465\u00a0998
\u2014
729\u00a0465\u00a0998
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
\u2014
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
Outros ativos
21\u00a0167\u00a0800
33\u00a0497\u00a0865
54\u00a0665\u00a0666
14\u00a0756\u00a0030
32\u00a0571\u00a0217
47\u00a0327\u00a0247
13\u00a0927\u00a0595
115\u00a0920\u00a0508
Caixa e equivalentes de
caixa
\u2014
34\u00a0360\u00a0429
34\u00a0360\u00a0429
\u2014
90\u00a0545\u00a0373
90\u00a0545\u00a0373
226\u00a0703\u00a0832
351\u00a0609\u00a0634
Ativos n\u00e3o correntes
detidos para venda
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
200
200
\u2014
200
286\u00a0280\u00a0472
159\u00a0125\u00a0299
445\u00a0405\u00a0772
15\u00a0128\u00a0727
3\u00a0821\u00a0190\u00a0982
3\u00a0836\u00a0319\u00a0709
474\u00a0916\u00a0475
4\u00a0756\u00a0641\u00a0954
Ativos (Euros)
31.12.2024
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Ativos n\u00e3o
alocados
Total
Ativos intang\u00edveis
33\u00a0685\u00a0120
11\u00a0037\u00a0573
44\u00a0722\u00a0693
531\u00a0832
24\u00a0090\u00a0481
24\u00a0622\u00a0312
4\u00a0101\u00a0782
73\u00a0446\u00a0787
Ativos fixos tang\u00edveis
218\u00a0796\u00a0448
111\u00a0057\u00a0246
329\u00a0853\u00a0695
88\u00a0753
7\u00a0261\u00a0930
7\u00a0350\u00a0683
1\u00a0518\u00a0885
338\u00a0723\u00a0263
Propriedades de
investimento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0173\u00a0925
5\u00a0173\u00a0925
Goodwill
16\u00a0622\u00a0338
2\u00a0955\u00a0753
19\u00a0578\u00a0091
\u2014
60\u00a0678\u00a0648
60\u00a0678\u00a0648
\u2014
80\u00a0256\u00a0739
Ativos por impostos
diferidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
74\u00a0153\u00a0787
74\u00a0153\u00a0787
Contas a receber
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
188\u00a0399\u00a0079
188\u00a0399\u00a0079
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
\u2014
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
Ativos financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
6\u00a0283\u00a0361
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
Investimento em t\u00edtulos ao
custo amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0059\u00a0136\u00a0614
2\u00a0059\u00a0136\u00a0614
\u2014
2\u00a0059\u00a0136\u00a0614
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
703\u00a0709\u00a0006
703\u00a0709\u00a0006
\u2014
703\u00a0709\u00a0006
Outros ativos
16\u00a0467\u00a0136
27\u00a0991\u00a0955
44\u00a0459\u00a0091
11\u00a0929\u00a0433
26\u00a0489\u00a0875
38\u00a0419\u00a0308
39\u00a0178\u00a0323
122\u00a0056\u00a0722
Caixa e equivalentes de
caixa
\u2014
62\u00a0751\u00a0227
62\u00a0751\u00a0227
\u2014
95\u00a0743\u00a0500
95\u00a0743\u00a0500
157\u00a0417\u00a0418
315\u00a0912\u00a0146
285\u00a0571\u00a0043
215\u00a0793\u00a0754
501\u00a0364\u00a0797
12\u00a0550\u00a0018
4\u00a0724\u00a0940\u00a0749
4\u00a0737\u00a0490\u00a0767
469\u00a0943\u00a0200
5\u00a0708\u00a0798\u00a0762
As adi\u00e7\u00f5es de ativos n\u00e3o correntes por segmento detalham-se como segue:
31.12.2023 \u201cReexpresso\u201d
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Ativos intang\u00edveis
9\u00a0271\u00a0573
3\u00a0417\u00a0750
12\u00a0689\u00a0323
173\u00a0119
5\u00a0537\u00a0646
5\u00a0710\u00a0764
18\u00a0400\u00a0088
Ativos fixos tang\u00edveis
13\u00a0652\u00a0763
15\u00a0872\u00a0734
29\u00a0525\u00a0497
26\u00a0888
1\u00a0770\u00a0322
1\u00a0797\u00a0210
31\u00a0322\u00a0707
22\u00a0924\u00a0337
19\u00a0290\u00a0484
42\u00a0214\u00a0821
200\u00a0006
7\u00a0307\u00a0968
7\u00a0507\u00a0974
49\u00a0722\u00a0794
2024
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros &
Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Ativos intang\u00edveis
9\u00a0486\u00a0495
3\u00a0199\u00a0091
12\u00a0685\u00a0586
96\u00a0060
9\u00a0021\u00a0725
9\u00a0117\u00a0785
21\u00a0803\u00a0371
Ativos fixos tang\u00edveis
40\u00a0139\u00a0885
48\u00a0684\u00a0782
88\u00a0824\u00a0668
75\u00a0079
4\u00a0142\u00a0552
4\u00a0217\u00a0630
93\u00a0042\u00a0298
49\u00a0626\u00a0380
51\u00a0883\u00a0874
101\u00a0510\u00a0254
171\u00a0138
13\u00a0164\u00a0277
13\u00a0335\u00a0415
114\u00a0845\u00a0668
Detalhamos seguidamente os motivos subjacentes \u00e0 n\u00e3o aloca\u00e7\u00e3o a qualquer segmento de neg\u00f3cio
dos seguintes ativos:
\u2022 \u201cAtivos intang\u00edveis\u201d (4\u00a0101\u00a0782 Euros): O valor n\u00e3o alocado corresponde a parte dos ativos
intang\u00edveis em curso, os quais s\u00e3o alocados ao respetivo segmento no momento em que
passam a firme;
\u2022 \u201cAtivos fixos tang\u00edveis\u201d (1\u00a0518\u00a0885 Euros): Este valor corresponde aos ativos fixos tang\u00edveis em
curso e aos adiantamentos por conta de investimentos, que s\u00e3o alocados ao respetivo
segmento no momento da passagem a firme;
\u2022 \u201cPropriedades de investimento\u201d (5\u00a0173\u00a0925 Euros): Estes ativos, n\u00e3o se encontram afetos \u00e0
atividade operacional raz\u00e3o pela qual n\u00e3o se encontram afetos a nenhum segmento;
\u2022 \u201cAtivos por impostos diferidos\u201d (74\u00a0153\u00a0787 Euros): Estes ativos s\u00e3o maioritariamente
constitu\u00eddos por impostos diferidos ativos associados a benef\u00edcios aos empregados sendo os
relativos ao Plano de Sa\u00fade dos CTT, S.A. o montante mais relevante, conforme detalhado na
nota 51 \u2013 Impostos sobre o rendimento. Tendo em conta que os CTT, S.A. est\u00e3o afetos a
diferentes segmentos, como j\u00e1 referido, a afeta\u00e7\u00e3o destes ativos aos diferentes segmentos n\u00e3o
se afigura poss\u00edvel de ser efetuada de forma fi\u00e1vel;
\u2022 \u201cContas a receber\u201d (188\u00a0399\u00a0079 Euros): Este valor n\u00e3o \u00e9 pass\u00edvel de aloca\u00e7\u00e3o, devido \u00e0
exist\u00eancia de clientes multiproduto cujos valores a receber correspondem a mais do que um
segmento;
\u2022 \u201cOutros ativos\u201d (39\u00a0178\u00a0323 Euros): Este montante corresponde, essencialmente, \u00e0s rubricas de\u00a0
diferimentos e outros ativos correntes e n\u00e3o correntes, que respeitam na sua maioria aos CTT,
S.A. e que estando afetas a diferentes segmentos, a sua aloca\u00e7\u00e3o n\u00e3o se afigura poss\u00edvel de
ser efetuada de forma fi\u00e1vel;
\u2022 \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d (157\u00a0417\u00a0418 Euros): O valor n\u00e3o alocado corresponde
essencialmente ao caixa e equivalentes de caixa dos CTT S.A., na medida em que esta
empresa concentra os neg\u00f3cios dos segmentos de Correio, Servi\u00e7os Financeiros & Retalho e
Banco (neg\u00f3cio de pagamentos), n\u00e3o sendo poss\u00edvel dividir os montantes em caixa e
depositados nos bancos por cada um dos neg\u00f3cios dos CTT.
Abaixo apresentamos os financiamentos por segmento:
31/12/2023 \u201creexpresso\u201d
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Financiamentos n\u00e3o
correntes
112\u00a0610\u00a0378
46\u00a0244\u00a0965
158\u00a0855\u00a0343
18\u00a0990
2\u00a0205\u00a0773
2\u00a0224\u00a0763
161\u00a0080\u00a0105
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
33\u00a0390\u00a0061
\u2014
33\u00a0390\u00a0061
\u2014
\u2014
\u2014
33\u00a0390\u00a0061
Papel Comercial
34\u00a0947\u00a0466
\u2014
34\u00a0947\u00a0466
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0947\u00a0466
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
44\u00a0272\u00a0851
46\u00a0244\u00a0965
90\u00a0517\u00a0816
18\u00a0990
2\u00a0205\u00a0773
2\u00a0224\u00a0763
92\u00a0742\u00a0578
\u2014
\u2014
Financiamentos correntes
89\u00a0590\u00a0406
17\u00a0185\u00a0189
106\u00a0775\u00a0595
6\u00a0940
1\u00a0152\u00a0317
1\u00a0159\u00a0257
107\u00a0934\u00a0852
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
74\u00a0541\u00a0219
7\u00a0854\u00a0338
82\u00a0395\u00a0558
\u2014
\u2014
\u2014
82\u00a0395\u00a0558
Papel Comercial
22\u00a0067
\u2014
22\u00a0067
\u2014
\u2014
\u2014
22\u00a0067
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
15\u00a0027\u00a0119
9\u00a0330\u00a0851
24\u00a0357\u00a0970
6\u00a0940
1\u00a0152\u00a0317
1\u00a0159\u00a0257
25\u00a0517\u00a0227
202\u00a0200\u00a0784
63\u00a0430\u00a0153
265\u00a0630\u00a0938
25\u00a0930
3\u00a0358\u00a0090
3\u00a0384\u00a0020
269\u00a0014\u00a0958
31.12.2024
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Financiamentos n\u00e3o
correntes
108\u00a0182\u00a0003
65\u00a0329\u00a0789
173\u00a0511\u00a0792
66\u00a0742
2\u00a0799\u00a0867
2\u00a0866\u00a0609
176\u00a0378\u00a0401
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
16\u00a0614\u00a0022
\u2014
16\u00a0614\u00a0022
\u2014
\u2014
\u2014
16\u00a0614\u00a0022
Papel Comercial
34\u00a0979\u00a0743
\u2014
34\u00a0979\u00a0743
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0979\u00a0743
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
56\u00a0588\u00a0238
65\u00a0329\u00a0789
121\u00a0918\u00a0027
66\u00a0742
2\u00a0799\u00a0867
2\u00a0866\u00a0609
124\u00a0784\u00a0636
Financiamentos correntes
36\u00a0920\u00a0901
11\u00a0392\u00a0044
48\u00a0312\u00a0944
22\u00a0256
1\u00a0538\u00a0803
1\u00a0561\u00a0059
49\u00a0874\u00a0003
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
16\u00a0971\u00a0313
\u2014
16\u00a0971\u00a0313
\u2014
\u2014
\u2014
16\u00a0971\u00a0313
Papel Comercial
1\u00a0331\u00a0778
\u2014
1\u00a0331\u00a0778
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0331\u00a0778
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
18\u00a0617\u00a0810
11\u00a0392\u00a0044
30\u00a0009\u00a0853
22\u00a0256
1\u00a0538\u00a0803
1\u00a0561\u00a0059
31\u00a0570\u00a0913
145\u00a0102\u00a0904
76\u00a0721\u00a0832
221\u00a0824\u00a0736
88\u00a0998
4\u00a0338\u00a0670
4\u00a0427\u00a0668
226\u00a0252\u00a0404
O Grupo est\u00e1 domiciliado em Portugal. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por \u00e1reas geogr\u00e1ficas s\u00e3o
apresentadas abaixo:
Milhares de Euros
2023
2024
Rendimentos - Portugal
582\u00a0827
587\u00a0816
Rendimentos - outros pa\u00edses
261\u00a0779
378\u00a0037
844\u00a0606
965\u00a0853
Entre os rendimentos obtidos em outros pa\u00edses, destacam os rendimentos do segmento Expresso &
Encomendas obtidos em Espanha pela sucursal da CTT Expresso neste pa\u00eds, no montante de 294\u00a0732
milhares de Euros (2023; 178\u00a0893 Euros)
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Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, o Grupo apresenta o relato financeiro por segmentos.
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o analisa periodicamente relat\u00f3rios com informa\u00e7\u00e3o sobre os segmentos,
usando-os para monitorizar e comunicar a performance dos seus neg\u00f3cios, bem como para decidir
sobre a melhor aloca\u00e7\u00e3o de recursos.
A partir de 30 de junho de 2024, o Grupo CTT passou a reportar duas novas \u00e1reas agregadoras
\u201cLog\u00edstica\u201d e \u201cBanco & Servi\u00e7os Financeiros\u201d, de modo a alinhar as \u00e1reas de neg\u00f3cio existentes e
simplificar os reportes de gest\u00e3o.
Estas duas novas \u00e1reas agregam os segmentos de neg\u00f3cio j\u00e1 existentes, \u201cCorreio & Outros\u201d e
\u201cExpresso & Encomendas\u201d como Log\u00edstica, e o \u201cBanco\u201d e \u201cServi\u00e7os Financeiros & Retalho\u201d como
\u201cBanco & Servi\u00e7os Financeiros\u201d, mantendo o n\u00edvel de informa\u00e7\u00e3o de todos os drivers e dados
relevantes ao neg\u00f3cio.
O neg\u00f3cio \u201cPagamentos\u201d migrou para \u201cCorreio e Outros\u201d de forma a alinhar a organiza\u00e7\u00e3o comercial
B2B, pela mesma responsabilidade, assegurando que apenas as entidades estatut\u00e1rias banc\u00e1rias
ficam isoladas no segmento \u201cBanco\u201d.
Outros pequenos ajustamentos ocorreram \u00e0 luz da reorganiza\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio comercial da empresa,
nomeadamente no que se refere \u00e0s migra\u00e7\u00f5es relacionadas com o \u201cPagamento de impostos\u201d e
\u201cTransfer\u00eancia\u201d do segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros\u201d para \u201cCorreio e Outros\u201d.
A informa\u00e7\u00e3o comparativa, a 31 de dezembro de 2023, foi reexpressa em conformidade com as
altera\u00e7\u00f5es descritas.
Assim, a Log\u00edstica \u00e9 composta pelas seguintes entidades:
\u2022 Correio & Outros \u2013 CTT Contacto S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., NewSpring
Services, S.A., CTT IMO - Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A.,
CTT Services, S.A., Payshop, S.A. e CTT, S.A. excluindo:
\u25e6 O neg\u00f3cio relacionado com os servi\u00e7os financeiros postais e produtos de retalho \u2013
Servi\u00e7os Financeiros e Retalho;
\u25e6 O neg\u00f3cio de transfer\u00eancias de dinheiro dos CTT, S.A. e da Payshop S.A.
\u2022 Expresso & Encomendas \u2013 inclui a CTT Expresso S.A., a CORRE S.A., o 1520 Innovation
Fund e a Open Lockers, S.A.;
O Banco e Servi\u00e7os Financeiros inclui:
\u2022 Servi\u00e7os Financeiros & Retalho \u2013 Servi\u00e7os Financeiros Postais, a venda dos produtos e
servi\u00e7os na rede de retalho dos CTT, S.A., e o neg\u00f3cio de transfer\u00eancias de dinheiro dos CTT
S.A. e da Payshop S.A.
\u2022 Banco \u2013 Banco CTT, S.A. e 321 Cr\u00e9dito S.A.
A divis\u00e3o do neg\u00f3cio por segmentos \u00e9 baseada na informa\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o produzida internamente e
apresentada \u00e0 Comiss\u00e3o Executiva Alargada (CEA) do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d).
Os segmentos cobrem os tr\u00eas mercados de atua\u00e7\u00e3o dos CTT:
\u2022 Mercado Postal e Mercado Imobili\u00e1rio coberto pelo segmento do \u201cCorreio & Outros\u201d;
\u2022 Mercado de Expresso e Encomendas, coberto pelo segmento de Expresso & Encomendas; e
\u2022 Mercado Financeiro, coberto pelo segmento de Servi\u00e7os Financeiros & Retalho e Banco.
Os valores reportados para cada segmento de neg\u00f3cio resultam da agrega\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias e das
unidades de neg\u00f3cio definidas no per\u00edmetro de cada segmento, bem como da anula\u00e7\u00e3o das
transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de posi\u00e7\u00e3o financeira de cada subsidi\u00e1ria e de cada unidade de neg\u00f3cio
s\u00e3o determinadas com base nos montantes registados diretamente nas empresas que comp\u00f5em o
segmento incluindo a anula\u00e7\u00e3o dos saldos entre empresas do mesmo segmento, n\u00e3o sendo efetuados
quaisquer ajustamentos de imputa\u00e7\u00e3o entre segmentos.
As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de resultados para cada segmento de neg\u00f3cio t\u00eam subjacentes os
montantes contabilizados diretamente nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das empresas e unidades de
neg\u00f3cio respetivas, ajustadas pela anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
No entanto, dado que a empresa CTT, S.A. tem atividade em mais do que um segmento foi necess\u00e1rio
repartir os seus rendimentos e gastos pelos v\u00e1rios segmentos operacionais. As Presta\u00e7\u00f5es Internas de
Servi\u00e7os referem-se a servi\u00e7os prestados entre as diferentes \u00e1reas de neg\u00f3cio dos CTT, S.A., sendo
os valores apurados em fun\u00e7\u00e3o de atividades standard valorizadas atrav\u00e9s de pre\u00e7os de transfer\u00eancia.
O segmento Correio presta servi\u00e7os internos essencialmente relacionados com a Rede de Retalho
(inclu\u00edda no segmento Correio). Adicionalmente, o segmento Servi\u00e7os Financeiros utiliza a Rede de
Retalho para comercializar os seus produtos. A utiliza\u00e7\u00e3o da Rede de Retalho pelos outros segmentos,
nomeadamente segmentos Expresso & Encomendas e Banco CTT \u00e9 igualmente apresentada na linha
Presta\u00e7\u00f5es Internas de Servi\u00e7os.
Numa primeira fase, os gastos operacionais dos CTT, S.A. s\u00e3o afetos aos diferentes segmentos
atrav\u00e9s da imputa\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os referidas anteriormente. Ap\u00f3s esta primeira
imputa\u00e7\u00e3o, os gastos relativos \u00e0s \u00e1reas corporativas e de suporte (Estrutura Central CTT) s\u00e3o
alocados por natureza ao segmento Correio e outros.
A demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por natureza e segmento de 2023 e de 2024 s\u00e3o as
seguintes:
Milhares de Euros
31.12.2023 \u201creexpresso\u201d
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Rendimentos operacionais
453\u00a0485
340\u00a0586
794\u00a0071
62\u00a0646
128\u00a0502
191\u00a0148
985\u00a0219
Vendas e servi\u00e7os prestados
444\u00a0740
339\u00a0497
784\u00a0238
60\u00a0369
\u2014
60\u00a0369
844\u00a0606
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
437\u00a0053
339\u00a0358
776\u00a0411
53\u00a0349
\u2014
53\u00a0349
829\u00a0761
Vendas
7\u00a0687
140
7\u00a0827
7\u00a0019
\u2014
7\u00a0019
14\u00a0846
Margem Financeira
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
98\u00a0791
98\u00a0791
98\u00a0791
Outros rendimentos e
ganhos operacionais
8\u00a0745
1\u00a0088
9\u00a0833
2\u00a0278
29\u00a0711
31\u00a0988
41\u00a0821
Gastos operacionais -
EBITDA
401\u00a0867
305\u00a0025
706\u00a0892
26\u00a0285
100\u00a0161
126\u00a0446
833\u00a0338
Gastos com o pessoal
311\u00a0700
39\u00a0934
351\u00a0635
3\u00a0147
27\u00a0867
31\u00a0013
382\u00a0648
Fornecimentos e servi\u00e7os
externos
87\u00a0895
263\u00a0008
350\u00a0903
1\u00a0780
38\u00a0784
40\u00a0564
391\u00a0467
Outros gastos
16\u00a0762
1\u00a0936
18\u00a0698
7\u00a0089
7\u00a0602
14\u00a0691
33\u00a0389
Imparidades e Provis\u00f5es
(1\u00a0392)
1\u00a0672
280
7
25\u00a0548
25\u00a0555
25\u00a0835
Presta\u00e7\u00f5es internas de
servi\u00e7os
(13\u00a0098)
(1\u00a0526)
(14\u00a0624)
14\u00a0263
360
14\u00a0624
\u2014
EBITDA
51\u00a0618
35\u00a0561
87\u00a0179
36\u00a0361
28\u00a0341
64\u00a0702
151\u00a0881
Deprecia\u00e7\u00f5es /
amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade
de investimentos (perdas/
revers\u00f5es)
41\u00a0093
15\u00a0826
56\u00a0919
136
7\u00a0275
7\u00a0411
64\u00a0330
EBIT Recorrente
10\u00a0525
19\u00a0735
30\u00a0260
36\u00a0226
21\u00a0066
57\u00a0291
87\u00a0551
Itens espec\u00edficos
5\u00a0988
3\u00a0665
9\u00a0653
\u2014
121
121
9\u00a0773
Reestrutura\u00e7\u00f5es
empresariais
(17\u00a0779)
384
(17\u00a0395)
\u2014
\u2014
\u2014
(17\u00a0395)
Gastos com estudos e
projetos estrat\u00e9gicos
1\u00a0694
412
2\u00a0106
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0106
Outros rendimentos e
gastos n\u00e3o recorrentes
22\u00a0072
2\u00a0869
24\u00a0941
\u2014
121
121
25\u00a0062
EBIT
4\u00a0537
16\u00a0070
20\u00a0607
36\u00a0225
20\u00a0945
57\u00a0170
77\u00a0778
Resultados financeiros
(16\u00a0240)
Gastos e perdas
financeiros
(16\u00a0870)
Rendimentos financeiros
631
EBT
61\u00a0538
Imposto sobre o rendimento
do per\u00edodo
1\u00a0096
Resultado l\u00edquido
60\u00a0442
Interesses n\u00e3o controlados
(69)
Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel
a detentores capital do
Grupo CTT
60\u00a0511
Milhares de Euros
31.12.2024
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Rendimentos operacionais
470\u00a0632
479\u00a0002
949\u00a0634
27\u00a0728
129\u00a0920
157\u00a0648
1\u00a0107\u00a0282
Vendas e servi\u00e7os prestados
462\u00a0698
477\u00a0585
940\u00a0283
26\u00a0004
\u2014
26\u00a0004
966\u00a0287
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
456\u00a0227
477\u00a0404
933\u00a0631
23\u00a0796
\u2014
23\u00a0796
957\u00a0427
Vendas
6\u00a0471
181
6\u00a0652
2\u00a0208
\u2014
2\u00a0208
8\u00a0860
Margem Financeira
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
97\u00a0985
97\u00a0985
97\u00a0985
Outros rendimentos e ganhos
operacionais
7\u00a0934
1\u00a0416
9\u00a0351
1\u00a0725
31\u00a0935
33\u00a0659
43\u00a0010
Gastos operacionais - EBITDA
415\u00a0803
422\u00a0932
838\u00a0735
13\u00a0280
94\u00a0972
108\u00a0253
946\u00a0987
Gastos com o pessoal
320\u00a0230
50\u00a0868
371\u00a0099
1\u00a0288
33\u00a0001
34\u00a0290
405\u00a0388
Fornecimentos e servi\u00e7os
externos
85\u00a0915
368\u00a0798
454\u00a0713
2\u00a0203
39\u00a0967
42\u00a0170
496\u00a0883
Outros gastos
15\u00a0613
2\u00a0657
18\u00a0270
2\u00a0281
8\u00a0861
11\u00a0142
29\u00a0411
Imparidades e Provis\u00f5es
1\u00a0163
1\u00a0098
2\u00a0261
\u2014
13\u00a0044
13\u00a0044
15\u00a0305
Presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
(7\u00a0118)
(490)
(7\u00a0608)
7\u00a0508
99
7\u00a0608
\u2014
EBITDA
54\u00a0829
56\u00a0070
110\u00a0899
14\u00a0448
34\u00a0947
49\u00a0395
160\u00a0294
Deprecia\u00e7\u00f5es / amortiza\u00e7\u00f5es e
imparidade de investimentos
(perdas/revers\u00f5es)
46\u00a0620
19\u00a0978
66\u00a0599
178
8\u00a0373
8\u00a0551
75\u00a0150
EBIT Recorrente
8\u00a0209
36\u00a0091
44\u00a0300
14\u00a0270
26\u00a0575
40\u00a0844
85\u00a0145
Itens espec\u00edficos
8\u00a0860
2\u00a0366
11\u00a0226
4
132
136
11\u00a0362
Reestrutura\u00e7\u00f5es empresariais
3\u00a0025
161
3\u00a0186
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0186
Gastos com estudos e
projetos estrat\u00e9gicos
3\u00a0223
1\u00a0084
4\u00a0307
\u2014
206
206
4\u00a0514
Outros rendimentos e gastos
n\u00e3o recorrentes
2\u00a0612
1\u00a0121
3\u00a0733
4
(75)
(71)
3\u00a0662
EBIT
(651)
33\u00a0726
33\u00a0074
14\u00a0266
26\u00a0443
40\u00a0709
73\u00a0783
Resultados financeiros
(17\u00a0443)
Gastos e perdas financeiros
(17\u00a0864)
Rendimentos financeiros
425
Ganhos/perdas em
subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos
(3)
Resultado antes impostos e int.
n\u00e3o controlados (EBT)
56\u00a0340
Imposto sobre o rendimento do
per\u00edodo
9\u00a0307
Resultado l\u00edquido
47\u00a0033
Interesses que n\u00e3o controlam
1\u00a0497
Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel a
detentores capital do Grupo CTT
45\u00a0536
A 31 de dezembro de 2024, os itens espec\u00edficos ascenderam a 11,4 milh\u00f5es de euros, devido
essencialmente a: (i) reestrutura\u00e7\u00f5es, incluindo acordos de suspens\u00e3o de contratos de trabalho (+3,2
milh\u00f5es de euros) (ii) custos associados a projetos estrat\u00e9gicos (+4,5 milh\u00f5es de euros) e (iii) custos
de transa\u00e7\u00e3o associados ao arranque do neg\u00f3cio Real Estate (+1,2 milh\u00f5es de euros).
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024, os rendimentos operacionais dos segmentos \"Correio\",
\u201cExpresso & Encomendas\u201d e \"Banco \" representaram 43%, 43% e 12% respetivamente, dos
rendimentos operacionais consolidados. Contudo, os gastos com fornecimentos e servi\u00e7os externos
alocados \u00e0queles segmentos ascenderam a 17%, 74% e 8%, respetivamente, enquanto que os gastos
com pessoal ascenderam a 79%, 13% e 8% respetivamente. As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de
resultados para cada segmento de neg\u00f3cio t\u00eam subjacentes os montantes contabilizados diretamente
nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das empresas e unidades de neg\u00f3cio respetivas, ajustadas pela
anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
Desta forma, a distribui\u00e7\u00e3o da rubrica de fornecimentos e servi\u00e7os externos pelas diferentes \u00e1reas de
neg\u00f3cio resulta diretamente da estrutura de custos e recursos efetivamente consumidos de cada uma
das entidades do respetivo segmento. Por exemplo, a CTT Expresso tem uma estrutura de custos com
maior recurso \u00e0 subcontrata\u00e7\u00e3o por contraponto com os CTT, que tem uma estrutura de custos com
maior utiliza\u00e7\u00e3o de m\u00e3o-de-obra interna (gastos com pessoal). As diferen\u00e7as dos neg\u00f3cios dos v\u00e1rios
segmentos nomeadamente quanto ao recurso a subcontrata\u00e7\u00e3o ou utiliza\u00e7\u00e3o de colaboradores dos
quadros, explicam as diferen\u00e7as entre os pesos de cada um dos segmentos ao n\u00edvel dos rendimentos
operacionais e dos gastos com fornecimentos e servi\u00e7os externos e gastos com pessoal,
nomeadamente entre os segmentos Correio e Expresso & Encomendas. Adicionalmente, estas
diferen\u00e7as s\u00e3o tamb\u00e9m explicadas pelo mecanismo de imputa\u00e7\u00e3o dos gastos relativos \u00e0s \u00e1reas
corporativas e de suporte aos diferentes segmentos atrav\u00e9s das presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
referidas anteriormente.
As receitas detalham-se como se segue:
Milhares de Euros
2023
\u201creexpresso\u201d
2024
Log\u00edstica
794\u00a0071
949\u00a0634
Correio e Outros
453\u00a0485
470\u00a0632
Correio transacional
342\u00a0620
351\u00a0947
Correio editorial
11\u00a0692
11\u00a0679
Encomendas (SU)
7\u00a0575
7\u00a0360
Correio publicit\u00e1rio
12\u00a0957
12\u00a0725
Filatelia
4\u00a0427
4\u00a0275
Solu\u00e7\u00f5es empresariais
44\u00a0751
51\u00a0010
Pagamentos
19\u00a0338
21\u00a0355
Outros
10\u00a0125
10\u00a0281
Expresso & encomendas
340\u00a0586
479\u00a0002
Portugal
149\u00a0078
167\u00a0682
CEP
135\u00a0830
154\u00a0981
Carga
3\u00a0950
3\u00a0013
Banca
4\u00a0266
4\u00a0485
Log\u00edstica
3\u00a0895
4\u00a0895
Outros neg\u00f3cios
1\u00a0137
309
Espanha
186\u00a0814
305\u00a0630
Mo\u00e7ambique
4\u00a0694
5\u00a0690
Banco e Servi\u00e7os Financeiros
191\u00a0148
157\u00a0648
Servi\u00e7os Financeiros & Retalho
62\u00a0646
27\u00a0728
Prod Poupan\u00e7a e seguros
44\u00a0862
14\u00a0508
Transfer\u00eancias Dinheiro
5\u00a0454
5\u00a0940
Produtos Cr\u00e9dito
201
108
Produtos e Servi\u00e7os de Retalho
10\u00a0752
6\u00a0398
Outros
1\u00a0377
775
Banco
128\u00a0502
129\u00a0920
Margem Financeira
98\u00a0791
97\u00a0985
Juros e rendimentos (+)
132\u00a0653
176\u00a0995
Juros e encargos (-)
(33\u00a0862)
(79\u00a0011)
Comiss\u00f5es Recebidas
27\u00a0221
29\u00a0796
Cr\u00e9ditos
5\u00a0008
6\u00a0391
Poupan\u00e7a e Seguros
8\u00a0114
8\u00a0943
Contas e Cart\u00f5es
14\u00a0010
14\u00a0459
Outras comiss\u00f5es recebidas
89
3
Outros
2\u00a0490
2\u00a0139
Total
985\u00a0219
1\u00a0107\u00a0282
As principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas na receita do Grupo face ao per\u00edodo hom\u00f3logo, s\u00e3o explicadas como
segue:
\u2022 O aumento de 4% no segmento \u201cCorreio e Outros\u201d foi, sobretudo, influenciado pelo
desempenho da receita do correio endere\u00e7ado, das solu\u00e7\u00f5es empresariais e dos pagamentos.
Em 2024, o neg\u00f3cio de correio beneficiou do tr\u00e1fego gerado pelas elei\u00e7\u00f5es legislativas em
mar\u00e7o. A varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia global de pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal em 2024 foi de +8,91%. Os
rendimentos de correio beneficiaram de um incremento da receita m\u00e9dia por objeto, fruto do
aumento de pre\u00e7o e de evolu\u00e7\u00e3o do mix, tendo compensado a queda de tr\u00e1fego de correio.
\u2022 O segmento \u201cExpresso & Encomendas\u201d assistiu a um aumento de 41% face ao per\u00edodo
hom\u00f3logo, devido, sobretudo, a um aumento do tr\u00e1fego tanto em Portugal como em Espanha.
Este crescimento foi impulsionado, essencialmente, por clientes de e-commerce (B2C), com
particular incid\u00eancia de grandes marketplaces globais e e-sellers internacionais e pela
capacidade dos CTT em escalar em diversas dimens\u00f5es, desde m\u00e1quinas, sorters,
investimento em IT.
\u2022 O segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros & Retalho\u201d assistiu a um decr\u00e9scimo de 56%, quando
comparado com 2023. No primeiro semestre de 2023, os t\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica atingiram
n\u00edveis m\u00e1ximos hist\u00f3ricos de coloca\u00e7\u00e3o, induzidos pela maior atratividade do produto quando
comparado com os dep\u00f3sitos banc\u00e1rios. A altera\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de comercializa\u00e7\u00e3o em
junho de 2023 reduziu a atratividade deste produto para o aforrista, devido \u00e0 redu\u00e7\u00e3o das
taxas de juro, e limitou a capacidade de comercializa\u00e7\u00e3o, devido \u00e0 diminui\u00e7\u00e3o dr\u00e1stica dos
limites m\u00e1ximos de aplica\u00e7\u00e3o por subscritor. Em outubro de 2024, uma nova revis\u00e3o dos
limites m\u00e1ximos de coloca\u00e7\u00e3o por subscritor, aliada a uma conjuntura de taxas de juro mais
baixas, colocou novamente o produto atrativo, levando a que o \u00faltimo trimestre de 2024 fosse
positivamente impactado.
\u2022 O segmento \u201cBanco\u201d verificou um aumento de 1% na receita. O crescimento dos rendimentos
contou com o desempenho positivo da margem financeira. Os juros recebidos aumentaram
44,3 milh\u00f5es de euros face a igual per\u00edodo do ano anterior, beneficiando da subida de taxas
de juro e do crescimento de volume. Os juros pagos aumentaram 45,1 milh\u00f5es de euros face
a igual per\u00edodo de 2023, devido ao aumento das taxas de remunera\u00e7\u00e3o dos dep\u00f3sitos dos
clientes e securitiza\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito autom\u00f3vel.
A decomposi\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito, correspondente \u00e0s vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os e margem financeira,
para o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, pelas fontes de r\u00e9dito
identificados na nota 2.22 \u2013 R\u00e9dito, s\u00e3o detalhadas conforme segue:
Natureza
2023 \u201creexpresso\u201d
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Servi\u00e7os postais
409\u00a0368\u00a0531
\u2014
409\u00a0368\u00a0531
\u2014
\u2014
\u2014
409\u00a0368\u00a0531
Servi\u00e7os expresso
\u2014
339\u00a0497\u00a0401
339\u00a0497\u00a0401
\u2014
\u2014
\u2014
339\u00a0497\u00a0401
Venda produtos
Merchandising
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0363\u00a0871
\u2014
1\u00a0363\u00a0871
1\u00a0363\u00a0871
Apartados
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0448\u00a0803
\u2014
1\u00a0448\u00a0803
1\u00a0448\u00a0803
Servi\u00e7os postais
internacionais (*)
16\u00a0223\u00a0054
\u2014
16\u00a0223\u00a0054
\u2014
\u2014
\u2014
16\u00a0223\u00a0054
Comiss\u00f5es Servi\u00e7os
Financeiros
19\u00a0148\u00a0857
\u2014
19\u00a0148\u00a0857
57\u00a0555\u00a0890
98\u00a0791\u00a0460
156\u00a0347\u00a0350
175\u00a0496\u00a0207
Total \"Vendas e
presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os\"
e \"Margem financeira\"
444\u00a0740\u00a0442
339\u00a0497\u00a0401
784\u00a0237\u00a0843
60\u00a0368\u00a0563
98\u00a0791\u00a0460
159\u00a0160\u00a0023
943\u00a0397\u00a0866
(*) Correio Inbound
Natureza
2024
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Servi\u00e7os postais
426\u00a0272\u00a0506
\u2014
426\u00a0272\u00a0506
\u2014
\u2014
\u2014
426\u00a0272\u00a0506
Servi\u00e7os expresso
\u2014
477\u00a0585\u00a0178
477\u00a0585\u00a0178
\u2014
\u2014
\u2014
477\u00a0585\u00a0178
Venda produtos
Merchandising
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0182\u00a0315
\u2014
1\u00a0182\u00a0315
1\u00a0182\u00a0315
Apartados
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0428\u00a0793
\u2014
1\u00a0428\u00a0793
1\u00a0428\u00a0793
Servi\u00e7os postais
internacionais (*)
15\u00a0346\u00a0776
\u2014
15\u00a0346\u00a0776
\u2014
\u2014
\u2014
15\u00a0346\u00a0776
Comiss\u00f5es Servi\u00e7os
Financeiros
21\u00a0078\u00a0501
\u2014
21\u00a0078\u00a0501
23\u00a0392\u00a0752
97\u00a0984\u00a0706
121\u00a0377\u00a0458
142\u00a0455\u00a0959
Total \"Vendas e
presta\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os\" e \"Margem
financeira\"
462\u00a0697\u00a0783
477\u00a0585\u00a0178
940\u00a0282\u00a0961
26\u00a0003\u00a0860
97\u00a0984\u00a0706
123\u00a0988\u00a0566
1\u00a0064\u00a0271\u00a0527
(*) Correio Inbound
Os ativos por segmentos detalham-se como se segue:
Ativos (Euros)
31/12/2023 \u201creexpresso\u201d
Correio
Expresso &
Encomendas
Logistica
Servi\u00e7os
Financeiro
s & Retalho
Banco
Bancos e
Servi\u00e7os
Financeiros
Ativos n\u00e3o
alocados
Total
Ativos intang\u00edveis
36\u00a0911\u00a0202
9\u00a0372\u00a0295
46\u00a0283\u00a0497
370\u00a0257
21\u00a0270\u00a0246
21\u00a0640\u00a0503
2\u00a0715\u00a0785
70\u00a0639\u00a0785
Ativos fixos tang\u00edveis
211\u00a0579\u00a0132
78\u00a0938\u00a0956
290\u00a0518\u00a0089
2\u00a0440
5\u00a0338\u00a0284
5\u00a0340\u00a0724
1\u00a0135\u00a0853
296\u00a0994\u00a0666
Propriedades de
investimento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0975\u00a0987
5\u00a0975\u00a0987
Goodwill
16\u00a0622\u00a0338
2\u00a0955\u00a0753
19\u00a0578\u00a0091
\u2014
60\u00a0678\u00a0648
60\u00a0678\u00a0648
\u2014
80\u00a0256\u00a0739
Ativos por impostos
diferidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
71\u00a0395\u00a0868
71\u00a0395\u00a0868
Contas a receber
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
153\u00a0061\u00a0555
153\u00a0061\u00a0555
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
\u2014
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
Ativos financeiros ao
justo valor atrav\u00e9s de
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
13\u00a0532\u00a0000
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
Investimento em t\u00edtulos
ao custo amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
729\u00a0465\u00a0998
729\u00a0465\u00a0998
\u2014
729\u00a0465\u00a0998
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
\u2014
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
Outros ativos
21\u00a0167\u00a0800
33\u00a0497\u00a0865
54\u00a0665\u00a0666
14\u00a0756\u00a0030
32\u00a0571\u00a0217
47\u00a0327\u00a0247
13\u00a0927\u00a0595
115\u00a0920\u00a0508
Caixa e equivalentes de
caixa
\u2014
34\u00a0360\u00a0429
34\u00a0360\u00a0429
\u2014
90\u00a0545\u00a0373
90\u00a0545\u00a0373
226\u00a0703\u00a0832
351\u00a0609\u00a0634
Ativos n\u00e3o correntes
detidos para venda
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
200
200
\u2014
200
286\u00a0280\u00a0472
159\u00a0125\u00a0299
445\u00a0405\u00a0772
15\u00a0128\u00a0727
3\u00a0821\u00a0190\u00a0982
3\u00a0836\u00a0319\u00a0709
474\u00a0916\u00a0475
4\u00a0756\u00a0641\u00a0954
Ativos (Euros)
31.12.2024
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Ativos n\u00e3o
alocados
Total
Ativos intang\u00edveis
33\u00a0685\u00a0120
11\u00a0037\u00a0573
44\u00a0722\u00a0693
531\u00a0832
24\u00a0090\u00a0481
24\u00a0622\u00a0312
4\u00a0101\u00a0782
73\u00a0446\u00a0787
Ativos fixos tang\u00edveis
218\u00a0796\u00a0448
111\u00a0057\u00a0246
329\u00a0853\u00a0695
88\u00a0753
7\u00a0261\u00a0930
7\u00a0350\u00a0683
1\u00a0518\u00a0885
338\u00a0723\u00a0263
Propriedades de
investimento
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0173\u00a0925
5\u00a0173\u00a0925
Goodwill
16\u00a0622\u00a0338
2\u00a0955\u00a0753
19\u00a0578\u00a0091
\u2014
60\u00a0678\u00a0648
60\u00a0678\u00a0648
\u2014
80\u00a0256\u00a0739
Ativos por impostos
diferidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
74\u00a0153\u00a0787
74\u00a0153\u00a0787
Contas a receber
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
188\u00a0399\u00a0079
188\u00a0399\u00a0079
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
\u2014
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
Ativos financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de
resultados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
6\u00a0283\u00a0361
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
Investimento em t\u00edtulos ao
custo amortizado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0059\u00a0136\u00a0614
2\u00a0059\u00a0136\u00a0614
\u2014
2\u00a0059\u00a0136\u00a0614
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
703\u00a0709\u00a0006
703\u00a0709\u00a0006
\u2014
703\u00a0709\u00a0006
Outros ativos
16\u00a0467\u00a0136
27\u00a0991\u00a0955
44\u00a0459\u00a0091
11\u00a0929\u00a0433
26\u00a0489\u00a0875
38\u00a0419\u00a0308
39\u00a0178\u00a0323
122\u00a0056\u00a0722
Caixa e equivalentes de
caixa
\u2014
62\u00a0751\u00a0227
62\u00a0751\u00a0227
\u2014
95\u00a0743\u00a0500
95\u00a0743\u00a0500
157\u00a0417\u00a0418
315\u00a0912\u00a0146
285\u00a0571\u00a0043
215\u00a0793\u00a0754
501\u00a0364\u00a0797
12\u00a0550\u00a0018
4\u00a0724\u00a0940\u00a0749
4\u00a0737\u00a0490\u00a0767
469\u00a0943\u00a0200
5\u00a0708\u00a0798\u00a0762
As adi\u00e7\u00f5es de ativos n\u00e3o correntes por segmento detalham-se como segue:
31.12.2023 \u201cReexpresso\u201d
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Ativos intang\u00edveis
9\u00a0271\u00a0573
3\u00a0417\u00a0750
12\u00a0689\u00a0323
173\u00a0119
5\u00a0537\u00a0646
5\u00a0710\u00a0764
18\u00a0400\u00a0088
Ativos fixos tang\u00edveis
13\u00a0652\u00a0763
15\u00a0872\u00a0734
29\u00a0525\u00a0497
26\u00a0888
1\u00a0770\u00a0322
1\u00a0797\u00a0210
31\u00a0322\u00a0707
22\u00a0924\u00a0337
19\u00a0290\u00a0484
42\u00a0214\u00a0821
200\u00a0006
7\u00a0307\u00a0968
7\u00a0507\u00a0974
49\u00a0722\u00a0794
2024
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros &
Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Ativos intang\u00edveis
9\u00a0486\u00a0495
3\u00a0199\u00a0091
12\u00a0685\u00a0586
96\u00a0060
9\u00a0021\u00a0725
9\u00a0117\u00a0785
21\u00a0803\u00a0371
Ativos fixos tang\u00edveis
40\u00a0139\u00a0885
48\u00a0684\u00a0782
88\u00a0824\u00a0668
75\u00a0079
4\u00a0142\u00a0552
4\u00a0217\u00a0630
93\u00a0042\u00a0298
49\u00a0626\u00a0380
51\u00a0883\u00a0874
101\u00a0510\u00a0254
171\u00a0138
13\u00a0164\u00a0277
13\u00a0335\u00a0415
114\u00a0845\u00a0668
Detalhamos seguidamente os motivos subjacentes \u00e0 n\u00e3o aloca\u00e7\u00e3o a qualquer segmento de neg\u00f3cio
dos seguintes ativos:
\u2022 \u201cAtivos intang\u00edveis\u201d (4\u00a0101\u00a0782 Euros): O valor n\u00e3o alocado corresponde a parte dos ativos
intang\u00edveis em curso, os quais s\u00e3o alocados ao respetivo segmento no momento em que
passam a firme;
\u2022 \u201cAtivos fixos tang\u00edveis\u201d (1\u00a0518\u00a0885 Euros): Este valor corresponde aos ativos fixos tang\u00edveis em
curso e aos adiantamentos por conta de investimentos, que s\u00e3o alocados ao respetivo
segmento no momento da passagem a firme;
\u2022 \u201cPropriedades de investimento\u201d (5\u00a0173\u00a0925 Euros): Estes ativos, n\u00e3o se encontram afetos \u00e0
atividade operacional raz\u00e3o pela qual n\u00e3o se encontram afetos a nenhum segmento;
\u2022 \u201cAtivos por impostos diferidos\u201d (74\u00a0153\u00a0787 Euros): Estes ativos s\u00e3o maioritariamente
constitu\u00eddos por impostos diferidos ativos associados a benef\u00edcios aos empregados sendo os
relativos ao Plano de Sa\u00fade dos CTT, S.A. o montante mais relevante, conforme detalhado na
nota 51 \u2013 Impostos sobre o rendimento. Tendo em conta que os CTT, S.A. est\u00e3o afetos a
diferentes segmentos, como j\u00e1 referido, a afeta\u00e7\u00e3o destes ativos aos diferentes segmentos n\u00e3o
se afigura poss\u00edvel de ser efetuada de forma fi\u00e1vel;
\u2022 \u201cContas a receber\u201d (188\u00a0399\u00a0079 Euros): Este valor n\u00e3o \u00e9 pass\u00edvel de aloca\u00e7\u00e3o, devido \u00e0
exist\u00eancia de clientes multiproduto cujos valores a receber correspondem a mais do que um
segmento;
\u2022 \u201cOutros ativos\u201d (39\u00a0178\u00a0323 Euros): Este montante corresponde, essencialmente, \u00e0s rubricas de\u00a0
diferimentos e outros ativos correntes e n\u00e3o correntes, que respeitam na sua maioria aos CTT,
S.A. e que estando afetas a diferentes segmentos, a sua aloca\u00e7\u00e3o n\u00e3o se afigura poss\u00edvel de
ser efetuada de forma fi\u00e1vel;
\u2022 \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d (157\u00a0417\u00a0418 Euros): O valor n\u00e3o alocado corresponde
essencialmente ao caixa e equivalentes de caixa dos CTT S.A., na medida em que esta
empresa concentra os neg\u00f3cios dos segmentos de Correio, Servi\u00e7os Financeiros & Retalho e
Banco (neg\u00f3cio de pagamentos), n\u00e3o sendo poss\u00edvel dividir os montantes em caixa e
depositados nos bancos por cada um dos neg\u00f3cios dos CTT.
Abaixo apresentamos os financiamentos por segmento:
31/12/2023 \u201creexpresso\u201d
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Financiamentos n\u00e3o
correntes
112\u00a0610\u00a0378
46\u00a0244\u00a0965
158\u00a0855\u00a0343
18\u00a0990
2\u00a0205\u00a0773
2\u00a0224\u00a0763
161\u00a0080\u00a0105
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
33\u00a0390\u00a0061
\u2014
33\u00a0390\u00a0061
\u2014
\u2014
\u2014
33\u00a0390\u00a0061
Papel Comercial
34\u00a0947\u00a0466
\u2014
34\u00a0947\u00a0466
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0947\u00a0466
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
44\u00a0272\u00a0851
46\u00a0244\u00a0965
90\u00a0517\u00a0816
18\u00a0990
2\u00a0205\u00a0773
2\u00a0224\u00a0763
92\u00a0742\u00a0578
\u2014
\u2014
Financiamentos correntes
89\u00a0590\u00a0406
17\u00a0185\u00a0189
106\u00a0775\u00a0595
6\u00a0940
1\u00a0152\u00a0317
1\u00a0159\u00a0257
107\u00a0934\u00a0852
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
74\u00a0541\u00a0219
7\u00a0854\u00a0338
82\u00a0395\u00a0558
\u2014
\u2014
\u2014
82\u00a0395\u00a0558
Papel Comercial
22\u00a0067
\u2014
22\u00a0067
\u2014
\u2014
\u2014
22\u00a0067
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
15\u00a0027\u00a0119
9\u00a0330\u00a0851
24\u00a0357\u00a0970
6\u00a0940
1\u00a0152\u00a0317
1\u00a0159\u00a0257
25\u00a0517\u00a0227
202\u00a0200\u00a0784
63\u00a0430\u00a0153
265\u00a0630\u00a0938
25\u00a0930
3\u00a0358\u00a0090
3\u00a0384\u00a0020
269\u00a0014\u00a0958
31.12.2024
Correio
Expresso &
Encomendas
Log\u00edstica
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Banco e
Servi\u00e7os
Financeiros
Total
Financiamentos n\u00e3o
correntes
108\u00a0182\u00a0003
65\u00a0329\u00a0789
173\u00a0511\u00a0792
66\u00a0742
2\u00a0799\u00a0867
2\u00a0866\u00a0609
176\u00a0378\u00a0401
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
16\u00a0614\u00a0022
\u2014
16\u00a0614\u00a0022
\u2014
\u2014
\u2014
16\u00a0614\u00a0022
Papel Comercial
34\u00a0979\u00a0743
\u2014
34\u00a0979\u00a0743
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0979\u00a0743
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
56\u00a0588\u00a0238
65\u00a0329\u00a0789
121\u00a0918\u00a0027
66\u00a0742
2\u00a0799\u00a0867
2\u00a0866\u00a0609
124\u00a0784\u00a0636
Financiamentos correntes
36\u00a0920\u00a0901
11\u00a0392\u00a0044
48\u00a0312\u00a0944
22\u00a0256
1\u00a0538\u00a0803
1\u00a0561\u00a0059
49\u00a0874\u00a0003
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
16\u00a0971\u00a0313
\u2014
16\u00a0971\u00a0313
\u2014
\u2014
\u2014
16\u00a0971\u00a0313
Papel Comercial
1\u00a0331\u00a0778
\u2014
1\u00a0331\u00a0778
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0331\u00a0778
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
18\u00a0617\u00a0810
11\u00a0392\u00a0044
30\u00a0009\u00a0853
22\u00a0256
1\u00a0538\u00a0803
1\u00a0561\u00a0059
31\u00a0570\u00a0913
145\u00a0102\u00a0904
76\u00a0721\u00a0832
221\u00a0824\u00a0736
88\u00a0998
4\u00a0338\u00a0670
4\u00a0427\u00a0668
226\u00a0252\u00a0404
O Grupo est\u00e1 domiciliado em Portugal. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por \u00e1reas geogr\u00e1ficas s\u00e3o
apresentadas abaixo:
Milhares de Euros
2023
2024
Rendimentos - Portugal
582\u00a0827
587\u00a0816
Rendimentos - outros pa\u00edses
261\u00a0779
378\u00a0037
844\u00a0606
965\u00a0853
Entre os rendimentos obtidos em outros pa\u00edses, destacam os rendimentos do segmento Expresso &
Encomendas obtidos em Espanha pela sucursal da CTT Expresso neste pa\u00eds, no montante de 294\u00a0732
milhares de Euros (2023; 178\u00a0893 Euros)
Diferimentos
Em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, a rubrica \u201cDiferimentos\u201d do ativo corrente
e do passivo corrente e n\u00e3o corrente do Grupo e da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Diferimentos ativos
N\u00e3o correntes
Protocolo cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o
colaboradores
\u2014
1\u00a0616\u00a0602
\u2014
980\u00a0732
Outros
\u2014
1\u00a0801\u00a0072
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0674
\u2014
980\u00a0732
Correntes
Rendas a pagar
389\u00a0421
1\u00a0182\u00a0761
54\u00a0062
824\u00a0698
Subs\u00eddios de Refei\u00e7\u00e3o
1\u00a0315\u00a0703
1\u00a0315\u00a0703
1\u00a0315\u00a0703
1\u00a0315\u00a0703
Outros
8\u00a0241\u00a0648
8\u00a0485\u00a0637
3\u00a0452\u00a0197
4\u00a0007\u00a0999
9\u00a0946\u00a0772
10\u00a0984\u00a0102
4\u00a0821\u00a0962
6\u00a0148\u00a0400
9\u00a0946\u00a0772
14\u00a0401\u00a0776
4\u00a0821\u00a0962
7\u00a0129\u00a0132
Diferimentos passivos
N\u00e3o correntes
Subs\u00eddios ao investimento
671\u00a0689
662\u00a0967
656\u00a0216
647\u00a0494
Outros
\u2014
313\u00a0333
\u2014
313\u00a0333
671\u00a0689
976\u00a0301
656\u00a0216
960\u00a0827
Correntes
Subs\u00eddios ao investimento
11\u00a0201
11\u00a0201
11\u00a0201
11\u00a0201
Passivos resultantes de contratos
2\u00a0212\u00a0896
4\u00a0258\u00a0444
792\u00a0237
947\u00a0693
Outros
2\u00a0886\u00a0001
4\u00a0025\u00a0148
1\u00a0572\u00a0659
1\u00a0316\u00a0340
5\u00a0110\u00a0098
8\u00a0294\u00a0793
2\u00a0376\u00a0096
2\u00a0275\u00a0233
5\u00a0781\u00a0787
9\u00a0271\u00a0094
3\u00a0032\u00a0312
3\u00a0236\u00a0060
A varia\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cOutros diferimentos ativos\u201d resulta essencialmente da renova\u00e7\u00e3o de contratos
de licenciamento de software e de contratos de seguros.
A rubrica \u201cPassivos resultantes de contratos\u201d decorre da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15 \u2013 R\u00e9dito de contratos
com clientes e representa o valor j\u00e1 faturado, mas ainda n\u00e3o reconhecido em resultados por ainda n\u00e3o
se encontrarem satisfeitas as \u201cperformance obligations\u201d, tal como preconizado na norma.
Os \u201cPassivos resultantes de contratos\u201d reconhecidos pelo Grupo respeitam essencialmente a valores
relativos a selos e pr\u00e9-pagos de correio azul e correio verde no valor de 947\u00a0693 Euros (792\u00a0237 Euros
em 31 de dezembro de 2023), cujo r\u00e9dito \u00e9 expect\u00e1vel ser reconhecido no m\u00eas de janeiro de 2025
(estimativa de 80% do valor da rubrica) e o restante valor ao longo do ano de 2025, e a objetos
faturados e n\u00e3o entregues a 31 de dezembro de 2024 do segmento expresso, no valor 3\u00a0310\u00a0751
Euros (1\u00a0420\u00a0660 Euros em 31 de dezembro de 2023), cujo r\u00e9dito \u00e9 reconhecido no momento da
entrega no m\u00eas seguinte.
O r\u00e9dito reconhecido pelo Grupo e pela Empresa no per\u00edodo, inclu\u00eddo no saldo dos passivos
resultantes do contrato no in\u00edcio do per\u00edodo ascendeu a 2\u00a0212\u00a0896 Euros e 792\u00a0237 Euros,
respetivamente.
N\u00e3o foram reconhecidos \u201cAtivos resultantes de contratos\u201d associados \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15 - R\u00e9dito
de contratos com clientes.
Vendas e servi\u00e7os prestados
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , as categorias
significativas do r\u00e9dito da Empresa eram as seguintes:
Empresa
2023
2024
Vendas
13\u00a0240\u00a0182
8\u00a0336\u00a0572
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de correio
371\u00a0514\u00a0907
380\u00a0697\u00a0766
Servi\u00e7os financeiros postais
57\u00a0507\u00a0150
28\u00a0244\u00a0691
Dispositivos eletr\u00f3nicos de matr\u00edcula
5\u00a0437\u00a0410
5\u00a0723\u00a0955
Outros servi\u00e7os
18\u00a0970\u00a0296
18\u00a0718\u00a0785
466\u00a0669\u00a0945
441\u00a0721\u00a0768
As principais varia\u00e7\u00f5es na rubrica \u201cVendas e servi\u00e7os prestados\u201d face ao per\u00edodo hom\u00f3logo encontram-
se explicadas na nota 4 \u2013 Relato por Segmentos. O detalhe das vendas e servi\u00e7os prestados do
Grupo encontra-se apresentado na nota 4.
Os \u201cOutros servi\u00e7os\u201d dizem respeito a:
2023
2024
Certifica\u00e7\u00e3o de fotoc\u00f3pias
206\u00a0238
271\u00a0236
Subs\u00eddio transporte Reg. Aut. Madeira e A\u00e7ores
1\u00a0271\u00a0260
1\u00a0601\u00a0605
Outros filatelia
54\u00a0942
43\u00a0727
Taxa de apresenta\u00e7\u00e3o alf\u00e2ndega
1\u00a0574\u00a0104
1\u00a0468\u00a0477
Corfax
5\u00a0661
3\u00a0556
Correio n\u00e3o endere\u00e7ado
131\u00a0384
106\u00a0431
MailRoom digital
881\u00a0184
674\u00a0458
Printing & Finishing
6\u00a0928\u00a0183
6\u00a0852\u00a0235
Servi\u00e7os de BPO e outras solu\u00e7\u00f5es empresariais
5\u00a0396\u00a0096
2\u00a0788\u00a0963
Via CTT
1\u00a0342\u00a0605
1\u00a0347\u00a0136
Outros servi\u00e7os diversos
1\u00a0178\u00a0639
3\u00a0560\u00a0961
18\u00a0970\u00a0296
18\u00a0718\u00a0785
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 n\u00e3o existem
componentes vari\u00e1veis associadas a contractos com clientes com incerteza associada.
Margem financeira
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo a rubrica \u201cMargem Financeira\u201d
apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
2023
2024
Juros e proveitos similares calculados atrav\u00e9s da taxa efetiva
132\u00a0653\u00a0133
176\u00a0995\u00a0215
Juros de disponibilidades em Bancos Centrais e em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
971\u00a0744
822\u00a0834
Juros de ativos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
24\u00a0341\u00a0917
31\u00a0375\u00a0914
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Cr\u00e9dito a clientes
98\u00a0350\u00a0285
92\u00a0530\u00a0061
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida
7\u00a0924\u00a0558
51\u00a0377\u00a0139
Juros de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral
Outros juros
1\u00a0064\u00a0629
889\u00a0269
Juros e custos similares
33\u00a0861\u00a0673
79\u00a0010\u00a0509
Juros de passivos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
729
406\u00a0440
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de clientes
15\u00a0891\u00a0945
63\u00a0551\u00a0034
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
17\u00a0546\u00a0308
15\u00a0029\u00a0110
Juros de derivados de cobertura
\u2014
23\u00a0924
Outros juros
422\u00a0691
\u2014
Margem Financeira
98\u00a0791\u00a0459
97\u00a0984\u00a0706
A rubrica Juros e proveitos similares para o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024 apresenta um
total de 3\u00a0686 mil Euros relacionados com ativos financeiros com imparidade \u2013 Stage 3 (31 de
dezembro de 2023: 2\u00a0887 mil Euros).
A rubrica de Juros de cr\u00e9dito a clientes inclui o montante de (19\u00a0630) mil Euros (31 de dezembro de
2023: (15\u00a0784) mil Euros) relativo a comiss\u00f5es e outros custos e proveitos contabilizados de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva, conforme referido na pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na nota 2.22.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-690": { "value": "Ativos fixos tang\u00edveis
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , o movimento
ocorrido na quantia escriturada dos \u201cAtivos fixos tang\u00edveis\u201d, bem como nas respetivas deprecia\u00e7\u00f5es
acumuladas, relativo ao Grupo foi o seguinte:
Grupo
2023
Terrenos e
recursos
naturais
Edif\u00edcios e
outras
constru\u00e7\u00f5es
Equipamen
to b\u00e1sico
Equipamento
de transporte
Equipamento
administrativo
Outros
ativos fixos
tang\u00edveis
Ativos fixos
tang\u00edveis
em curso
Adiantamentos
por conta
investimentos
Direitos de
Uso
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
35\u00a0608\u00a0901
343\u00a0254\u00a0451
181\u00a0158\u00a0903
3\u00a0649\u00a0503
74\u00a0307\u00a0835
28\u00a0567\u00a0252
4\u00a0018\u00a0810
152\u00a0577
257\u00a0604\u00a0568
928\u00a0322\u00a0799
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
377\u00a0331
5\u00a0907\u00a0723
38\u00a0854
4\u00a0397\u00a0337
992\u00a0122
5\u00a0963\u00a0623
18\u00a0583
\u2014
17\u00a0695\u00a0573
Novos contratos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0627\u00a0135
13\u00a0627\u00a0135
Aliena\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
(988\u00a0366)
(4\u00a0053)
(502)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(992\u00a0921)
Transfer\u00eancias
e abates
3\u00a0575\u00a0999
2\u00a0315\u00a0415
\u2014
195\u00a0229
(208\u00a0079)
(8\u00a0175\u00a0333)
(100\u00a0908)
(14\u00a0766\u00a0030)
(17\u00a0163\u00a0708)
Contratos findos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0667\u00a0586)
(1\u00a0667\u00a0586)
Remensura\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
21\u00a0942\u00a0433
21\u00a0942\u00a0433
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
(1\u00a0000)
(85\u00a0934)
(1\u00a0893)
(1\u00a0903)
22\u00a0119
52\u00a0144
\u2014
150\u00a0020
133\u00a0554
Saldo final
35\u00a0608\u00a0901
347\u00a0206\u00a0781
188\u00a0307\u00a0741
3\u00a0682\u00a0410
78\u00a0897\u00a0996
29\u00a0373\u00a0413
1\u00a0859\u00a0244
70\u00a0252
276\u00a0890\u00a0540
961\u00a0897\u00a0279
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
3\u00a0561\u00a0803
238\u00a0669\u00a0491
145\u00a0112\u00a0462
3\u00a0505\u00a0640
68\u00a0299\u00a0578
22\u00a0570\u00a0731
\u2014
\u2014
139\u00a0745\u00a0187
621\u00a0464\u00a0892
Deprecia\u00e7\u00f5es
do per\u00edodo
\u2014
10\u00a0259\u00a0034
4\u00a0874\u00a0132
65\u00a0497
1\u00a0820\u00a0743
1\u00a0469\u00a0622
\u2014
\u2014
33\u00a0667\u00a0816
52\u00a0156\u00a0843
Aliena\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
(685\u00a0376)
(3\u00a0725)
(309)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(689\u00a0410)
Transfer\u00eancias
e abates
\u2014
(1\u00a0203\u00a0258)
(24\u00a0940)
\u2014
(12\u00a0843)
(101\u00a0548)
\u2014
\u2014
(5\u00a0151\u00a0501)
(6\u00a0494\u00a0090)
Contratos findos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0574\u00a0152)
(1\u00a0574\u00a0152)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
(461)
(30\u00a0400)
(1\u00a0268)
(1\u00a0514)
(1\u00a0315)
\u2014
\u2014
59\u00a0681
24\u00a0724
Saldo final
3\u00a0561\u00a0803
247\u00a0724\u00a0805
149\u00a0245\u00a0878
3\u00a0566\u00a0144
70\u00a0105\u00a0656
23\u00a0937\u00a0490
\u2014
\u2014
166\u00a0747\u00a0031
664\u00a0888\u00a0807
Perdas Imparidades Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
218\u00a0840
\u2014
\u2014
\u2014
16\u00a0125
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
3\u00a0652\u00a0127
Aumentos
\u2014
280\u00a0550
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0896\u00a0310
5\u00a0176\u00a0860
Revers\u00f5es
(499\u00a0390)
(2\u00a0319)
(8\u00a0313\u00a0472)
(8\u00a0815\u00a0181)
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0806
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0806
Ativos fixos
tang\u00edveis l\u00edquidos
32\u00a0047\u00a0098
99\u00a0481\u00a0976
39\u00a0061\u00a0863
116\u00a0266
8\u00a0792\u00a0340
5\u00a0422\u00a0117
1\u00a0859\u00a0244
70\u00a0252
110\u00a0143\u00a0510
296\u00a0994\u00a0666
Grupo
2024
Terrenos e
recursos
naturais
Edif\u00edcios e
outras
constru\u00e7\u00f5es
Equipamento
b\u00e1sico
Equipamento
de transporte
Equipamento
administrativo
Outros
ativos fixos
tang\u00edveis
Ativos
fixos
tang\u00edveis
em curso
Adiantamen
tos por
conta
investiment
os
Direitos de
Uso
Total
Ativos fixos
tang\u00edveis
Saldo inicial
35\u00a0608\u00a0901
347\u00a0206\u00a0781
188\u00a0307\u00a0741
3\u00a0682\u00a0410
78\u00a0897\u00a0996
29\u00a0373\u00a0413
1\u00a0859\u00a0244
70\u00a0252
276\u00a0890\u00a0540
961\u00a0897\u00a0279
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
458\u00a0623
5\u00a0602\u00a0573
15\u00a0286
1\u00a0676\u00a0555
1\u00a0587\u00a0882
15\u00a0163\u00a0796
117\u00a0764
24\u00a0622\u00a0481
Novos contratos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
68\u00a0419\u00a0817
68\u00a0419\u00a0817
Aliena\u00e7\u00f5es
(303\u00a0401)
(741\u00a0448)
(853\u00a0314)
\u2014
(85\u00a0696)
\u2014
(22\u00a0322)
\u2014
\u2014
(2\u00a0006\u00a0181)
Transfer\u00eancias e
abates
4\u00a0381\u00a0482
5\u00a0486\u00a0210
\u2014
388\u00a0269
(16\u00a0671)
(10\u00a0937\u00a0314)
\u2014
(1\u00a0496\u00a0977)
(2\u00a0195\u00a0001)
Contratos findos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(194\u00a0492)
(194\u00a0492)
Remensura\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0044\u00a0231
5\u00a0044\u00a0231
Regulariza\u00e7\u00f5es
(90\u00a0151)
(268\u00a0567)
73\u00a0260
4\u00a0010
3\u00a0679
1\u00a0036\u00a0574
\u2014
(2\u00a0540)
756\u00a0264
Saldo final
35\u00a0215\u00a0349
351\u00a0036\u00a0872
198\u00a0616\u00a0470
3\u00a0701\u00a0707
80\u00a0880\u00a0803
31\u00a0981\u00a0198
6\u00a0063\u00a0404
188\u00a0016
348\u00a0660\u00a0580
1\u00a0056\u00a0344\u00a0399
Deprecia\u00e7\u00f5es
acumuladas
Saldo inicial
3\u00a0561\u00a0803
247\u00a0724\u00a0805
149\u00a0245\u00a0878
3\u00a0566\u00a0144
70\u00a0105\u00a0656
23\u00a0937\u00a0490
\u2014
\u2014
166\u00a0747\u00a0031
664\u00a0888\u00a0807
Deprecia\u00e7\u00f5es do
per\u00edodo
\u2014
10\u00a0169\u00a0141
5\u00a0743\u00a0391
56\u00a0518
2\u00a0429\u00a0241
1\u00a0370\u00a0287
\u2014
\u2014
36\u00a0176\u00a0959
55\u00a0945\u00a0538
Aliena\u00e7\u00f5es
\u2014
(398\u00a0034)
(784\u00a0314)
\u2014
(80\u00a0862)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0263\u00a0210)
Transfer\u00eancias e
abates
\u2014
(134\u00a0215)
(34\u00a0894)
\u2014
(19\u00a0049)
(48\u00a0444)
\u2014
\u2014
(1\u00a0530\u00a0015)
(1\u00a0766\u00a0617)
Contratos findos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(275\u00a0983)
(275\u00a0983)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
(11\u00a0172)
83\u00a0299
2\u00a0836
2\u00a0822
1\u00a0708
\u2014
\u2014
\u2014
79\u00a0492
Saldo final
3\u00a0561\u00a0803
257\u00a0350\u00a0525
154\u00a0253\u00a0360
3\u00a0625\u00a0498
72\u00a0437\u00a0809
25\u00a0261\u00a0040
\u2014
\u2014
201\u00a0117\u00a0992
717\u00a0608\u00a0027
Perdas
Imparidades
Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0806
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0806
Aumentos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Revers\u00f5es
\u2014
(697)
\u2014
(697)
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0109
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0109
Ativos fixos
tang\u00edveis l\u00edquidos
31\u00a0653\u00a0546
93\u00a0686\u00a0347
44\u00a0363\u00a0110
76\u00a0209
8\u00a0442\u00a0994
6\u00a0707\u00a0049
6\u00a0063\u00a0404
188\u00a0016
147\u00a0542\u00a0588
338\u00a0723\u00a0263
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas no Grupo, no montante de 55\u00a0945\u00a0538 Euros (52\u00a0156\u00a0843 Euros em 31
de dezembro de 2023), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de
investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46 ).
De acordo com o contrato de concess\u00e3o em vigor (Nota 1), no termo da concess\u00e3o revertem gratuita e
automaticamente para o concedente, os bens dos dom\u00ednios p\u00fablico e privado do Estado. Sendo a rede
postal propriedade exclusiva dos CTT, reverter\u00e3o para a posse do Estado apenas os bens que ao
Estado perten\u00e7am, pelo que no fim da concess\u00e3o os CTT continuar\u00e3o na posse dos bens que integram
o seu patrim\u00f3nio. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o suportado nos registos patrimoniais da Empresa e na
declara\u00e7\u00e3o da Dire\u00e7\u00e3o Geral do Tesouro e Finan\u00e7as, respons\u00e1vel pelo Sistema de Informa\u00e7\u00e3o de
Im\u00f3veis do Estado (SIIE), conclui que o ativo dos CTT n\u00e3o inclui qualquer bem do dom\u00ednio p\u00fablico ou
privado do Estado.
Como no \u00e2mbito do contrato de concess\u00e3o o concedente n\u00e3o controla qualquer interesse residual
significativo na rede postal dos CTT e sendo os CTT livres para alienar, substituir ou onerar os bens
que integram a rede postal, a IFRIC 12 - Acordos de Concess\u00e3o de Servi\u00e7os n\u00e3o \u00e9 aplic\u00e1vel ao
contrato de concess\u00e3o de presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal universal.
Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024, os movimentos mais relevantes ocorridos nas
rubricas dos Ativos Fixos Tang\u00edveis, foram os seguintes:
Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es
Os movimentos associados \u00e0s aquisi\u00e7\u00f5es e transfer\u00eancias dizem respeito \u00e0 capitaliza\u00e7\u00e3o de obras em
edif\u00edcios pr\u00f3prios e alheios em diversas instala\u00e7\u00f5es dos CTT e da CTT Expresso.
Equipamento b\u00e1sico
O valor relativo a aquisi\u00e7\u00f5es respeita maioritariamente a: aquisi\u00e7\u00e3o de equipamento inform\u00e1tico no
valor de 141 mil Euros; a aquisi\u00e7\u00e3o de racks no valor de 339 mil Euros; aquisi\u00e7\u00e3o de contentores no
valor de 1 167 mil euros e \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de PDAs no valor de 1 133 mil Euros pela CTT Expresso; bem
como, \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos para a distribui\u00e7\u00e3o no valor de 511 mil Euros por parte da CORRE e \u00e0
aquisi\u00e7\u00e3o de lockers no valor de 1 135 mil Euros pela Open Lockers.
Equipamento administrativo
O valor relativo a aquisi\u00e7\u00f5es respeita maioritariamente, \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de diverso equipamento inform\u00e1tico
no valor de 576 mil Euros e \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de mobili\u00e1rio postal no valor de 128 mil Euros pelos CTT, bem
como, \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de diversos equipamentos inform\u00e1ticos no valor de 295 mil Euros e aquisi\u00e7\u00e3o de
mobili\u00e1rio no valor de 283 mil Euros pelo Banco CTT.
Outros ativos fixos tang\u00edveis
Na rubrica de aquisi\u00e7\u00f5es est\u00e3o registados essencialmente equipamentos de preven\u00e7\u00e3o e seguran\u00e7a no
valor aproximado de 361 mil Euros nos CTT e no valor de 187 mil Euros pela CTT Expresso e
aquisi\u00e7\u00e3o de equipamento para contagem de notas no valor de 428 mil Euros no Banco CTT.
Afixos tang\u00edveis em curso
Na rubrica de aquisi\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis em curso est\u00e3o, essencialmente, registadas obras
em edif\u00edcios pr\u00f3prios e alheios em diversas instala\u00e7\u00f5es, bem como o desenvolvimento de sorters da
CTT Expresso, sucursal em Espanha, que ser\u00e3o transferidas para as rubricas da respetiva natureza
ap\u00f3s a sua conclus\u00e3o.
Direitos de Uso
Os direitos de uso reconhecidos, pelo Grupo e pela Empresa, detalham-se como segue, por tipologia
de bem subjacente:
Grupo
2023
Edif\u00edcios
Veiculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
214\u00a0083\u00a0554
38\u00a0787\u00a0250
4\u00a0733\u00a0764
257\u00a0604\u00a0568
Novos Contratos
11\u00a0501\u00a0538
2\u00a0125\u00a0596
\u2014
13\u00a0627\u00a0135
Transfer\u00eancias e abates
(14\u00a0678\u00a0516)
(87\u00a0514)
\u2014
(14\u00a0766\u00a0030)
Contratos findos
(1\u00a0398\u00a0631)
(268\u00a0955)
\u2014
(1\u00a0667\u00a0586)
Remensura\u00e7\u00f5es
20\u00a0056\u00a0802
1\u00a0885\u00a0631
\u2014
21\u00a0942\u00a0433
Regulariza\u00e7\u00f5es
143\u00a0433
6\u00a0588
\u2014
150\u00a0020
Saldo final
229\u00a0708\u00a0181
42\u00a0448\u00a0596
4\u00a0733\u00a0764
276\u00a0890\u00a0540
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
113\u00a0723\u00a0712
24\u00a0204\u00a0805
1\u00a0816\u00a0670
139\u00a0745\u00a0187
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
24\u00a0192\u00a0899
8\u00a0421\u00a0222
1\u00a0053\u00a0695
33\u00a0667\u00a0816
Transfer\u00eancias e abates
(5\u00a0053\u00a0679)
(97\u00a0821)
\u2014
(5\u00a0151\u00a0501)
Contratos findos
(1\u00a0316\u00a0765)
(257\u00a0387)
\u2014
(1\u00a0574\u00a0152)
Regulariza\u00e7\u00f5es
59\u00a0681
\u2014
\u2014
59\u00a0681
Saldo final
131\u00a0605\u00a0848
32\u00a0270\u00a0818
2\u00a0870\u00a0365
166\u00a0747\u00a0031
Perdas Imparidades Acumuladas
Saldo inicial
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Aumentos
4\u00a0896\u00a0310
\u2014
\u2014
4\u00a0896\u00a0310
Revers\u00f5es
(8\u00a0313\u00a0472)
\u2014
\u2014
(8\u00a0313\u00a0472)
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
98\u00a0102\u00a0333
10\u00a0177\u00a0778
1\u00a0863\u00a0399
110\u00a0143\u00a0510
Grupo
2024
Edif\u00edcios
Ve\u00edculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
229\u00a0708\u00a0181
42\u00a0448\u00a0596
4\u00a0733\u00a0764
276\u00a0890\u00a0540
Novos Contratos
32\u00a0832\u00a0622
34\u00a0201\u00a0093
1\u00a0386\u00a0101
68\u00a0419\u00a0817
Transfer\u00eancias e abates
(1\u00a0227\u00a0994)
(268\u00a0983)
\u2014
(1\u00a0496\u00a0977)
Contratos findos
(91\u00a0141)
(103\u00a0351)
\u2014
(194\u00a0492)
Remensura\u00e7\u00f5es
2\u00a0595\u00a0541
2\u00a0448\u00a0690
\u2014
5\u00a0044\u00a0231
Regulariza\u00e7\u00f5es
(2\u00a0540)
\u2014
\u2014
(2\u00a0540)
Saldo final
263\u00a0814\u00a0669
78\u00a0726\u00a0045
6\u00a0119\u00a0866
348\u00a0660\u00a0580
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
131\u00a0605\u00a0848
32\u00a0270\u00a0818
2\u00a0870\u00a0365
166\u00a0747\u00a0031
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
22\u00a0853\u00a0446
12\u00a0191\u00a0171
1\u00a0132\u00a0342
36\u00a0176\u00a0959
Transfer\u00eancias e abates
(1\u00a0375\u00a0343)
(154\u00a0671)
\u2014
(1\u00a0530\u00a0015)
Contratos findos
(101\u00a0236)
(174\u00a0747)
\u2014
(275\u00a0983)
Saldo final
152\u00a0982\u00a0714
44\u00a0132\u00a0570
4\u00a0002\u00a0708
201\u00a0117\u00a0992
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
110\u00a0831\u00a0955
34\u00a0593\u00a0475
2\u00a0117\u00a0158
147\u00a0542\u00a0588
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas, no Grupo, no montante de 36\u00a0176\u00a0959 Euros (33\u00a0667\u00a0816 Euros em
31 de dezembro de 2023), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade
de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, o saldo inicial de \u201cPerdas por Imparidade Acumuladas\u201d
registava um valor respeitante ao direito de uso associado ao contrato de arrendamento do anterior
edif\u00edcio sede CTT - Edif\u00edcio B\u00e1ltico, correspondente ao per\u00edodo em que existia a expetativa que o
direito de uso n\u00e3o gerasse benef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo pelo facto de o edif\u00edcio se encontrar
desocupado. Em 2023, o montante registado em \u201cRevers\u00f5es\u201d correspondia ao per\u00edodo do contrato j\u00e1
decorrido, tendo sido a perda por imparidade revertida na propor\u00e7\u00e3o da deprecia\u00e7\u00e3o do direito de uso.
Tendo-se mantido a situa\u00e7\u00e3o de n\u00e3o ocupa\u00e7\u00e3o do edif\u00edcio, durante o ano, a perda por imparidade
inicialmente reconhecida em anos anteriores foi, em 30 de junho de 2023, refor\u00e7ada em 5\u00a0177 milhares
de Euros.
Ainda em 31 de dezembro de 2023, foi acordada com a contraparte a rescis\u00e3o antecipada deste
contrato de loca\u00e7\u00e3o, o que resultou no desreconhecimento da loca\u00e7\u00e3o existente e na revers\u00e3o do valor
remanescente de imparidade registado e que tinha sido parcialmente revertido durante o ano na
propor\u00e7\u00e3o da deprecia\u00e7\u00e3o do direito de uso. Os custos de rescis\u00e3o do contrato, no montante de 8 005
milhares de Euros, encontram-se registados na rubrica \u201cOutros Gastos e Perdas\u201d (nota 48).
Em 2024 n\u00e3o foram capitalizados, no Grupo e na Empresa, quaisquer juros de empr\u00e9stimos, n\u00e3o
tendo sido identificados empr\u00e9stimos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo
que requeira um per\u00edodo substancial de tempo (superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
O Grupo e a Empresa avaliaram a exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade dos ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis afetos a cada segmento com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024.
A imparidade dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s unidades geradoras de caixa Mailtec
(Printing&Finishing), Transporta (Carga), CTT Expresso, Sucursal em Espanha e 321 Cr\u00e9dito foi
avaliada juntamente com os testes de imparidade ao goodwill e participa\u00e7\u00f5es financeiras (Nota 9).
Relativamente aos ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis associados ao neg\u00f3cio do correio desenvolvido pelos
CTT e do neg\u00f3cio desenvolvido pelo Banco CTT, o Grupo avaliou a exist\u00eancia de ind\u00edcios de
imparidade, comparando o valor dos ativos n\u00e3o correntes afetos aos respetivos neg\u00f3cios com os
respetivos resultados operacionais, n\u00e3o tendo sido identificados ind\u00edcios de imparidade nos referidos
segmentos.
Da mesma forma, o Grupo n\u00e3o identificou ind\u00edcios de imparidade relativamente aos ativos fixos
tang\u00edveis e intang\u00edveis do neg\u00f3cio expresso & encomendas da CTT Expresso, cujo r\u00e1cio face aos
respetivos resultados operacionais tem melhorado ao longo dos per\u00edodos.
Assim, de acordo com os testes de imparidade realizados e a an\u00e1lise de ind\u00edcios de imparidade, n\u00e3o
foram identificados outros eventos ou circunst\u00e2ncias que indiquem que o montante pelo qual os ativos
fixos tang\u00edveis do Grupo e da Empresa est\u00e3o registados possa n\u00e3o ser recuperado.
N\u00e3o existem quantias escrituradas com titularidade restringida ou quantias escrituradas de ativos fixos
tang\u00edveis dadas como garantia de passivos.
Os compromissos contratuais referentes aos Ativos Fixos Tang\u00edveis do Grupo e da Empresa totalizam
a\u00a0 31 de dezembro de 2024, 4\u00a0247\u00a0485 Euros e 771\u00a0566 Euros, respetivamente (31 de dezembro de
2023: 6\u00a0136\u00a0083 Euros) e 3\u00a0618\u00a0341 Euros, respetivamente).
Investimento sustent\u00e1vel
Em 2024, o Grupo continuou o seu programa de investimento sustent\u00e1vel, o qual ascendeu a 90
milh\u00f5es de euros, que incluiu aquisi\u00e7\u00f5es de ativos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis e propriedades de
investimento, tal como divulgadas nas notas 5, 6 e 7.
Ver mais informa\u00e7\u00e3o sobre a taxonomia europeia na se\u00e7\u00e3o 5.3.3.
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Direitos de Uso
Os direitos de uso reconhecidos, pelo Grupo e pela Empresa, detalham-se como segue, por tipologia
de bem subjacente:
Grupo
2023
Edif\u00edcios
Veiculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
214\u00a0083\u00a0554
38\u00a0787\u00a0250
4\u00a0733\u00a0764
257\u00a0604\u00a0568
Novos Contratos
11\u00a0501\u00a0538
2\u00a0125\u00a0596
\u2014
13\u00a0627\u00a0135
Transfer\u00eancias e abates
(14\u00a0678\u00a0516)
(87\u00a0514)
\u2014
(14\u00a0766\u00a0030)
Contratos findos
(1\u00a0398\u00a0631)
(268\u00a0955)
\u2014
(1\u00a0667\u00a0586)
Remensura\u00e7\u00f5es
20\u00a0056\u00a0802
1\u00a0885\u00a0631
\u2014
21\u00a0942\u00a0433
Regulariza\u00e7\u00f5es
143\u00a0433
6\u00a0588
\u2014
150\u00a0020
Saldo final
229\u00a0708\u00a0181
42\u00a0448\u00a0596
4\u00a0733\u00a0764
276\u00a0890\u00a0540
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
113\u00a0723\u00a0712
24\u00a0204\u00a0805
1\u00a0816\u00a0670
139\u00a0745\u00a0187
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
24\u00a0192\u00a0899
8\u00a0421\u00a0222
1\u00a0053\u00a0695
33\u00a0667\u00a0816
Transfer\u00eancias e abates
(5\u00a0053\u00a0679)
(97\u00a0821)
\u2014
(5\u00a0151\u00a0501)
Contratos findos
(1\u00a0316\u00a0765)
(257\u00a0387)
\u2014
(1\u00a0574\u00a0152)
Regulariza\u00e7\u00f5es
59\u00a0681
\u2014
\u2014
59\u00a0681
Saldo final
131\u00a0605\u00a0848
32\u00a0270\u00a0818
2\u00a0870\u00a0365
166\u00a0747\u00a0031
Perdas Imparidades Acumuladas
Saldo inicial
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Aumentos
4\u00a0896\u00a0310
\u2014
\u2014
4\u00a0896\u00a0310
Revers\u00f5es
(8\u00a0313\u00a0472)
\u2014
\u2014
(8\u00a0313\u00a0472)
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
98\u00a0102\u00a0333
10\u00a0177\u00a0778
1\u00a0863\u00a0399
110\u00a0143\u00a0510
Grupo
2024
Edif\u00edcios
Ve\u00edculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
229\u00a0708\u00a0181
42\u00a0448\u00a0596
4\u00a0733\u00a0764
276\u00a0890\u00a0540
Novos Contratos
32\u00a0832\u00a0622
34\u00a0201\u00a0093
1\u00a0386\u00a0101
68\u00a0419\u00a0817
Transfer\u00eancias e abates
(1\u00a0227\u00a0994)
(268\u00a0983)
\u2014
(1\u00a0496\u00a0977)
Contratos findos
(91\u00a0141)
(103\u00a0351)
\u2014
(194\u00a0492)
Remensura\u00e7\u00f5es
2\u00a0595\u00a0541
2\u00a0448\u00a0690
\u2014
5\u00a0044\u00a0231
Regulariza\u00e7\u00f5es
(2\u00a0540)
\u2014
\u2014
(2\u00a0540)
Saldo final
263\u00a0814\u00a0669
78\u00a0726\u00a0045
6\u00a0119\u00a0866
348\u00a0660\u00a0580
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
131\u00a0605\u00a0848
32\u00a0270\u00a0818
2\u00a0870\u00a0365
166\u00a0747\u00a0031
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
22\u00a0853\u00a0446
12\u00a0191\u00a0171
1\u00a0132\u00a0342
36\u00a0176\u00a0959
Transfer\u00eancias e abates
(1\u00a0375\u00a0343)
(154\u00a0671)
\u2014
(1\u00a0530\u00a0015)
Contratos findos
(101\u00a0236)
(174\u00a0747)
\u2014
(275\u00a0983)
Saldo final
152\u00a0982\u00a0714
44\u00a0132\u00a0570
4\u00a0002\u00a0708
201\u00a0117\u00a0992
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
110\u00a0831\u00a0955
34\u00a0593\u00a0475
2\u00a0117\u00a0158
147\u00a0542\u00a0588
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas, no Grupo, no montante de 36\u00a0176\u00a0959 Euros (33\u00a0667\u00a0816 Euros em
31 de dezembro de 2023), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade
de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, o saldo inicial de \u201cPerdas por Imparidade Acumuladas\u201d
registava um valor respeitante ao direito de uso associado ao contrato de arrendamento do anterior
edif\u00edcio sede CTT - Edif\u00edcio B\u00e1ltico, correspondente ao per\u00edodo em que existia a expetativa que o
direito de uso n\u00e3o gerasse benef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo pelo facto de o edif\u00edcio se encontrar
desocupado. Em 2023, o montante registado em \u201cRevers\u00f5es\u201d correspondia ao per\u00edodo do contrato j\u00e1
decorrido, tendo sido a perda por imparidade revertida na propor\u00e7\u00e3o da deprecia\u00e7\u00e3o do direito de uso.
Tendo-se mantido a situa\u00e7\u00e3o de n\u00e3o ocupa\u00e7\u00e3o do edif\u00edcio, durante o ano, a perda por imparidade
inicialmente reconhecida em anos anteriores foi, em 30 de junho de 2023, refor\u00e7ada em 5\u00a0177 milhares
de Euros.
Ainda em 31 de dezembro de 2023, foi acordada com a contraparte a rescis\u00e3o antecipada deste
contrato de loca\u00e7\u00e3o, o que resultou no desreconhecimento da loca\u00e7\u00e3o existente e na revers\u00e3o do valor
remanescente de imparidade registado e que tinha sido parcialmente revertido durante o ano na
propor\u00e7\u00e3o da deprecia\u00e7\u00e3o do direito de uso. Os custos de rescis\u00e3o do contrato, no montante de 8 005
milhares de Euros, encontram-se registados na rubrica \u201cOutros Gastos e Perdas\u201d (nota 48).
Empresa
2023
Edif\u00edcios
Ve\u00edculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
136\u00a0743\u00a0089
34\u00a0172\u00a0304
1\u00a0431\u00a0716
172\u00a0347\u00a0109
Novos Contratos
56\u00a0189\u00a0330
1\u00a0364\u00a0425
\u2014
57\u00a0553\u00a0755
Transfer\u00eancias e abates
(14\u00a0276\u00a0953)
\u2014
\u2014
(14\u00a0276\u00a0953)
Remensura\u00e7\u00f5es
20\u00a0761\u00a0675
1\u00a0792\u00a0750
\u2014
22\u00a0554\u00a0425
Saldo final
199\u00a0417\u00a0141
37\u00a0329\u00a0479
1\u00a0431\u00a0716
238\u00a0178\u00a0335
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
84\u00a0399\u00a0714
21\u00a0624\u00a0854
874\u00a0320
106\u00a0898\u00a0889
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
15\u00a0883\u00a0556
7\u00a0379\u00a0856
250\u00a0709
23\u00a0514\u00a0120
Transfer\u00eancias e abates
(4\u00a0761\u00a0331)
\u2014
\u2014
(4\u00a0761\u00a0331)
Regulariza\u00e7\u00f5es
59\u00a0681
\u2014
\u2014
59\u00a0681
Saldo final
95\u00a0581\u00a0620
29\u00a0004\u00a0710
1\u00a0125\u00a0029
125\u00a0711\u00a0359
Perdas Imparidades Acumuladas
Saldo inicial
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Aumentos
4\u00a0896\u00a0310
\u2014
\u2014
4\u00a0896\u00a0310
Revers\u00f5es
(8\u00a0313\u00a0472)
(8\u00a0313\u00a0472)
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
103\u00a0835\u00a0521
8\u00a0324\u00a0769
306\u00a0687
112\u00a0466\u00a0976
Empresa
2024
Edif\u00edcios
Veiculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
199\u00a0417\u00a0141
37\u00a0329\u00a0479
1\u00a0431\u00a0716
238\u00a0178\u00a0335
Novos Contratos
\u2014
29\u00a0711\u00a0476
1\u00a0348\u00a0664
31\u00a0060\u00a0140
Transfer\u00eancias e abates
(325\u00a0624)
\u2014
\u2014
(325\u00a0624)
Remensura\u00e7\u00f5es
5\u00a0627\u00a0363
2\u00a0375\u00a0297
\u2014
8\u00a0002\u00a0659
Saldo final
204\u00a0718\u00a0880
69\u00a0416\u00a0251
2\u00a0780\u00a0379
276\u00a0915\u00a0510
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
95\u00a0581\u00a0620
29\u00a0004\u00a0710
1\u00a0125\u00a0029
125\u00a0711\u00a0359
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
14\u00a0862\u00a0018
10\u00a0680\u00a0371
388\u00a0017
25\u00a0930\u00a0407
Transfer\u00eancias e abates
(233\u00a0280)
\u2014
\u2014
(233\u00a0280)
Saldo final
110\u00a0210\u00a0358
39\u00a0685\u00a0081
1\u00a0513\u00a0046
151\u00a0408\u00a0486
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
94\u00a0508\u00a0521
29\u00a0731\u00a0170
1\u00a0267\u00a0333
125\u00a0507\u00a0025
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas, na Empresa, no montante de 25\u00a0930\u00a0407 Euros (23\u00a0514\u00a0120 Euros
em 31 de dezembro de 2023), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e
imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d.
A Informa\u00e7\u00e3o sobre os passivos associados a estas loca\u00e7\u00f5es bem como os gastos de financiamento
encontram-se divulgados nas notas dos \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 30) e nota dos \u201cGastos e
rendimentos financeiros\u201c (Nota 50), respetivamente.
Passivos de Loca\u00e7\u00e3o
O Grupo e a Empresa apresentam responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es cujos pagamentos futuros, n\u00e3o
descontados e valores descontados apresentados na posi\u00e7\u00e3o financeira, s\u00e3o detalhados como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
At\u00e9 1 ano
29\u00a0181\u00a0190
36\u00a0465\u00a0596
26\u00a0181\u00a0414
30\u00a0056\u00a0778
Entre 1 ano e 5 anos
66\u00a0930\u00a0170
95\u00a0130\u00a0672
71\u00a0961\u00a0686
84\u00a0616\u00a0125
A mais de 5 anos
37\u00a0807\u00a0781
43\u00a0618\u00a0222
118\u00a0390\u00a0895
112\u00a0061\u00a0913
Total de passivos de loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o
descontados
133\u00a0919\u00a0141
175\u00a0214\u00a0490
216\u00a0533\u00a0995
226\u00a0734\u00a0816
Corrente
25\u00a0517\u00a0227
31\u00a0570\u00a0913
18\u00a0313\u00a0565
21\u00a0936\u00a0363
N\u00e3o corrente
92\u00a0742\u00a0578
124\u00a0784\u00a0636
127\u00a0240\u00a0734
137\u00a0841\u00a0169
Passivos de loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na
posi\u00e7\u00e3o financeira
118\u00a0259\u00a0806
156\u00a0355\u00a0548
145\u00a0554\u00a0298
159\u00a0777\u00a0532
As taxas de desconto utilizadas nos contratos de loca\u00e7\u00e3o situam-se entre 0,68% e 11,50%, consoante
as caracter\u00edsticas do contrato, nomeadamente a dura\u00e7\u00e3o dos mesmos.
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados por naturezas detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Juros dos passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 50)
3\u00a0549\u00a0120
5\u00a0301\u00a0114
1\u00a0939\u00a0845
8\u00a0720\u00a0367
Pagamentos vari\u00e1veis n\u00e3o inclu\u00eddos na
mensura\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o
1\u00a0872\u00a0866
2\u00a0149\u00a0007
1\u00a0463\u00a0497
1\u00a0853\u00a0041
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Total de pagamentos de loca\u00e7\u00f5es
(37\u00a0045\u00a0659)
(40\u00a0271\u00a0961)
(25\u00a0266\u00a0623)
(33\u00a0382\u00a0085)
A movimenta\u00e7\u00e3o ocorrida nos direitos de uso subjacentes a estes passivos de loca\u00e7\u00e3o pode ser
analisada na nota 5.
Reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento
A reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo e na Empresa, detalha-se
como se segue:
Grupo
2023
2024
Saldo inicial
195\u00a0954\u00a0666
269\u00a0014\u00a0957
Movimentos sem cash
32\u00a0312\u00a0979
82\u00a0109\u00a0066
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
25\u00a0679\u00a0408
73\u00a0219\u00a0328
Juros IFRS 16
3\u00a0396\u00a0453
5\u00a0167\u00a0072
Outros
3\u00a0237\u00a0118
3\u00a0722\u00a0666
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
94\u00a0757\u00a0177
49\u00a0576\u00a0223
Sa\u00edda de cash
(16\u00a0964\u00a0205)
(134\u00a0175\u00a0881)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(37\u00a0045\u00a0659)
(40\u00a0271\u00a0961)
Saldo final
269\u00a0014\u00a0957
226\u00a0252\u00a0404
Empresa
2023
2024
Saldo inicial
128\u00a0207\u00a0458
287\u00a0676\u00a0408
Movimentos sem cash
106\u00a0690\u00a0927
51\u00a0344\u00a0466
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
101\u00a0958\u00a0483
38\u00a0968\u00a0486
Juros IFRS 16
1\u00a0888\u00a0597
8\u00a0664\u00a0676
Outros
2\u00a0843\u00a0847
3\u00a0711\u00a0304
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
94\u00a0686\u00a0630
49\u00a0486\u00a0223
Sa\u00edda de cash
(16\u00a0641\u00a0983)
(125\u00a0987\u00a0105)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(25\u00a0266\u00a0623)
(33\u00a0382\u00a0085)
Saldo final
287\u00a0676\u00a0408
229\u00a0137\u00a0906
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , a rubrica de
\u201cFornecimentos e servi\u00e7os externos\u201d relativa ao Grupo e \u00e0 Empresa tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Subcontratos
16\u00a0658\u00a0189
16\u00a0892\u00a0577
3\u00a0860\u00a0858
3\u00a0115\u00a0367
Servi\u00e7os especializados
97\u00a0381\u00a0182
125\u00a0716\u00a0123
32\u00a0021\u00a0770
32\u00a0730\u00a0662
Servi\u00e7os especializados prestados por
Empresas do Grupo (1)
\u2014
\u2014
3\u00a0266\u00a0284
2\u00a0752\u00a0215
Materiais
3\u00a0187\u00a0208
2\u00a0766\u00a0460
1\u00a0832\u00a0607
1\u00a0711\u00a0112
Energia e flu\u00eddos
15\u00a0414\u00a0520
15\u00a0513\u00a0079
12\u00a0118\u00a0860
11\u00a0688\u00a0134
Transporte de pessoal
102\u00a0607
112\u00a0107
100\u00a0216
103\u00a0658
Transporte de mercadorias
178\u00a0815\u00a0203
252\u00a0864\u00a0248
14\u00a0483\u00a0364
16\u00a0323\u00a0525
Rendas e alugueres
Aluguer operacional de viaturas
1\u00a0872\u00a0866
2\u00a0149\u00a0007
1\u00a0463\u00a0497
1\u00a0853\u00a0041
Outras rendas e alugueres
11\u00a0417\u00a0991
14\u00a0382\u00a0269
8\u00a0697\u00a0557
11\u00a0629\u00a0215
Comunica\u00e7\u00e3o
1\u00a0558\u00a0371
1\u00a0819\u00a0161
241\u00a0421
203\u00a0447
Seguros
2\u00a0056\u00a0209
3\u00a0131\u00a0913
832\u00a0922
800\u00a0458
Contencioso e notariado
403\u00a0399
793\u00a0254
161\u00a0325
196\u00a0598
Limpeza higiene e conforto
5\u00a0840\u00a0201
6\u00a0493\u00a0511
3\u00a0875\u00a0639
4\u00a0092\u00a0073
Postos de Correio
9\u00a0650\u00a0492
9\u00a0518\u00a0803
9\u00a0660\u00a0837
9\u00a0531\u00a0074
Operadores postais
24\u00a0088\u00a0329
27\u00a0973\u00a0442
22\u00a0035\u00a0134
26\u00a0004\u00a0669
Agenciamentos
4\u00a0426\u00a0769
4\u00a0676\u00a0399
4\u00a0426\u00a0769
4\u00a0676\u00a0399
Outros servi\u00e7os
21\u00a0030\u00a0162
18\u00a0696\u00a0621
8\u00a0759\u00a0848
6\u00a0482\u00a0504
Outros servi\u00e7os prestados por
Empresas do Grupo (1)
117\u00a0324
158\u00a0098
4\u00a0695\u00a0085
3\u00a0894\u00a0608
394\u00a0021\u00a0022
503\u00a0657\u00a0073
132\u00a0533\u00a0993
137\u00a0788\u00a0759
(1) Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
As \u201cOutras Rendas e alugueres\u201d dizem respeito, essencialmente, a aluguer de software e outros
equipamentos cujos contratos n\u00e3o cumpriam com os requisitos da IFRS 16; e
Gastos e rendimentos financeiros
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , a rubrica
referente a \u201cGastos e perdas financeiros\u201d do Grupo e da Empresa tinha o seguinte detalhe:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Juros suportados
Financiamentos banc\u00e1rios
5\u00a0578\u00a0745
6\u00a0173\u00a0507
5\u00a0510\u00a0530
6\u00a0110\u00a0051
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
3\u00a0549\u00a0120
5\u00a0301\u00a0114
1\u00a0939\u00a0845
8\u00a0720\u00a0367
Outros juros
32\u00a0934
90
139\u00a0235
19\u00a0230
Gastos financeiros - Benef\u00edcios de empregados
7\u00a0209\u00a0527
5\u00a0909\u00a0621
7\u00a0161\u00a0616
5\u00a0857\u00a0908
Outros gastos de financiamento
499\u00a0504
479\u00a0723
427\u00a0596
396\u00a0086
16\u00a0869\u00a0829
17\u00a0864\u00a0054
15\u00a0178\u00a0822
21\u00a0103\u00a0642
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-692": { "value": "
Em 2024 n\u00e3o foram capitalizados, no Grupo e na Empresa, quaisquer juros de empr\u00e9stimos, n\u00e3o
tendo sido identificados empr\u00e9stimos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo
que requeira um per\u00edodo substancial de tempo (superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-693": { "value": "
O Grupo e a Empresa avaliaram a exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade dos ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis afetos a cada segmento com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024.
A imparidade dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s unidades geradoras de caixa Mailtec
(Printing&Finishing), Transporta (Carga), CTT Expresso, Sucursal em Espanha e 321 Cr\u00e9dito foi
avaliada juntamente com os testes de imparidade ao goodwill e participa\u00e7\u00f5es financeiras (Nota 9).
Relativamente aos ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis associados ao neg\u00f3cio do correio desenvolvido pelos
CTT e do neg\u00f3cio desenvolvido pelo Banco CTT, o Grupo avaliou a exist\u00eancia de ind\u00edcios de
imparidade, comparando o valor dos ativos n\u00e3o correntes afetos aos respetivos neg\u00f3cios com os
respetivos resultados operacionais, n\u00e3o tendo sido identificados ind\u00edcios de imparidade nos referidos
segmentos.
Da mesma forma, o Grupo n\u00e3o identificou ind\u00edcios de imparidade relativamente aos ativos fixos
tang\u00edveis e intang\u00edveis do neg\u00f3cio expresso & encomendas da CTT Expresso, cujo r\u00e1cio face aos
respetivos resultados operacionais tem melhorado ao longo dos per\u00edodos.
Assim, de acordo com os testes de imparidade realizados e a an\u00e1lise de ind\u00edcios de imparidade, n\u00e3o
foram identificados outros eventos ou circunst\u00e2ncias que indiquem que o montante pelo qual os ativos
fixos tang\u00edveis do Grupo e da Empresa est\u00e3o registados possa n\u00e3o ser recuperado.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o identificaram incertezas relevantes quanto \u00e0 conclus\u00e3o dos projetos em
curso, nem quanto \u00e0 sua recuperabilidade. Ainda assim, a recuperabilidade dos valores dos ativos
intang\u00edveis em curso foi testada no \u00e2mbito dos testes de imparidade dos ativos da Unidade Geradora
de Caixa a que pertencem, com particular \u00eanfase para os ativos afetos aos neg\u00f3cios do Grupo (Nota
9).
Tal como referido na nota 5, de acordo com os testes de imparidade realizados e a an\u00e1lise de ind\u00edcios
de imparidade, n\u00e3o foram identificados eventos ou circunst\u00e2ncias que indiquem que o montante pelo
qual os ativos intang\u00edveis do Grupo e da Empresa est\u00e3o registados possa n\u00e3o ser recuperado.
An\u00e1lise da Imparidade do Goodwill
O valor recuper\u00e1vel do Goodwill \u00e9 avaliado anualmente ou sempre que existam ind\u00edcios de eventual
perda de valor. O valor recuper\u00e1vel \u00e9 determinado com base no valor em uso dos ativos, sendo
calculado com recurso a metodologias suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados,
considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o valor temporal e os riscos de neg\u00f3cio.
No decurso do corrente ano, por forma a determinar o valor recuper\u00e1vel dos investimentos efetuados,
foram realizados por parte do Grupo, com efeitos a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de
2024, testes de imparidade com base nos seguintes pressupostos:
2023
Denomina\u00e7\u00e3o social
Atividade
Base de
determina\u00e7\u00e3o do
valor recuper\u00e1vel
Per\u00edodo
expl\u00edcito
para
fluxos
caixa
Taxa de
desconto
(WACC)
Taxa de
desconto
(Cost of
Equity)
Taxa de
crescimento
na
perpetuidade
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
Servi\u00e7o documental
Equity Value/DCF
5 anos
8,60%
\u2014%
2,0%
Transporta - Transportes Porta a Porta, S.A.
Carga e Logistica
Equity Value/DCF
5 anos
8,70%
\u2014%
2,0%
Payshop (Portugal), S.A.
Gest\u00e3o rede de
pagamentos
Equity Value/DCF
5 anos
7,80%
\u2014%
2,0%
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A.
Cr\u00e9dito ao
Consumo
Equity Value/DDM
10 anos
\u2014%
10,00%
1,5%
NewSpring Services, S.A.
Servi\u00e7os t\u00e9cnicos
de backoffice
Equity Value/DCF
5 anos
8,60 %
\u2014%
2,0%
Denomina\u00e7\u00e3o social
Atividade
2024
Base de
determina\u00e7\u00e3o do
valor recuper\u00e1vel
Per\u00edodo
expl\u00edcito
para
fluxos
caixa
Taxa de
desconto
(WACC)
Taxa de
desconto
(Cost of
Equity)
Taxa de
crescimento
na
perpetuidade
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
Servi\u00e7o documental
Equity Value/DCF
5 anos
8,50%
\u2014%
2,0%
Transporta - Transportes Porta a Porta, S.A.
Carga e Logistica
Equity Value/DCF
5 anos
8,60%
\u2014%
2,0%
Payshop (Portugal), S.A.
Gest\u00e3o rede de
pagamentos
Equity Value/DCF
5 anos
7,40%
\u2014%
2,0%
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A.
Cr\u00e9dito ao
Consumo
Equity Value/DDM
10 anos
\u2014%
10,00%
1,5%
NewSpring Services, S.A.
Servi\u00e7os t\u00e9cnicos
de backoffice
Equity Value/DCF
5 anos
8,50 %
\u2014%
2,0%
As proje\u00e7\u00f5es dos fluxos de caixa basearam-se no desempenho hist\u00f3rico e nos planos de neg\u00f3cio a 5
anos, aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, os fluxos de caixa foram estimados com base nas proje\u00e7\u00f5es de resultados e
de evolu\u00e7\u00e3o de atividade, baseadas no plano de neg\u00f3cios associados \u00e0 unidade geradora de caixa,
conforme aprovados pela Gest\u00e3o. As referidas proje\u00e7\u00f5es compreendem um per\u00edodo de 10 anos (at\u00e9
2034) que \u00e9 aplicado de forma consistente desde o momento de aquisi\u00e7\u00e3o da 321 Cr\u00e9dito e que, no
julgamento da Gest\u00e3o, melhor reflete a natureza do investimento, a maturidade da carteira e ciclos
econ\u00f3micos / taxa de juro. As proje\u00e7\u00f5es consideram ao longo desse per\u00edodo uma taxa composta anual
de crescimento de 3,8% do ativo (4,3% em 2023). A avalia\u00e7\u00e3o foi assente na metodologia Dividend
Discount Model (\u201cDDM\u201d) comum no setor banc\u00e1rio. A l\u00f3gica da metodologia \u00e9 de que o investidor
observa dois tipos de fluxos ao avaliar o ativo, bin\u00f3mio dividendos/refor\u00e7o de capital e valor dos
dividendos futuros na perpetuidade. A taxa de desconto de 10,0% (ap\u00f3s impostos) \u00e9 consistente com
as refer\u00eancias internas para avalia\u00e7\u00e3o de projetos e investimentos, mantendo-se dentro do intervalo
tipicamente utilizado para o setor banc\u00e1rio.
Com base nesta an\u00e1lise e nas perspetivas de evolu\u00e7\u00e3o futura, concluiu-se n\u00e3o existirem ind\u00edcios de
imparidade relativa ao goodwill afeto a estas participa\u00e7\u00f5es.
O valor escriturado dos ativos avaliado nos testes de imparidade incluiu, para al\u00e9m do goodwill, os
valores dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s respetivas unidades geradoras de caixa com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024.
Na sequ\u00eancia desta an\u00e1lise de imparidade o Grupo concluiu que em 31 de dezembro de 2023 e 31 de
dezembro de 2024 n\u00e3o se verificaram ind\u00edcios de perdas por imparidade a reconhecer.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, as perdas por imparidade acumuladas
registadas pelo Grupo foram as seguintes:
2023
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
2024
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
Foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de imparidade nomeadamente \u00e0s
seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o de 50 pontos base na taxa de crescimento na perpetuidade e (ii)
incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de
imparidade nomeadamente \u00e0s seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o/incremento de 0,5% no target de
r\u00e1cio CET1 ou (ii) incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
Para a Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o (Printing&Finishing), em 2024, o neg\u00f3cio registou um crescimento na
receita motivado pela renova\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios contratos plurianuais e melhoria de condi\u00e7\u00f5es,
nomeadamente atrav\u00e9s do aumento dos pre\u00e7os junto dos seus clientes, bem como pela captura de
sinergias com o neg\u00f3cio de Correio. Adicionalmente, a P&F est\u00e1 a expandir o pipeline de propostas
com o objetivo de aumentar o ganho de novos contratos. Por conseguinte, no ano corrente, a an\u00e1lise
efetuada n\u00e3o determina a exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade.
Face ao acima mencionado, os resultados das an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas n\u00e3o determinam a
exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade no Goodwill.
Imparidade
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 24) referente
ao Grupo, foi como segue:
\u00a0
2023
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
7\u00a0917
38
(3\u00a0967)
\u2014
3\u00a0988
\u00a0
7\u00a0917
38
(3\u00a0967)
\u2014
3\u00a0988
\u00a0
2024
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0988
1\u00a0144
(3\u00a0286)
\u2014
1\u00a0845
\u00a0
3\u00a0988
1\u00a0144
(3\u00a0286)
\u2014
1\u00a0845
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 foram registadas na rubrica
de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45), perdas por imparidade (aumentos
l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (3\u00a0929) Euros e (2\u00a0141) Euros, respetivamente.
Relativamente \u00e0 Empresa, o movimento ocorrido na rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de
dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 24), no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de
dezembro de 2024, foi o seguinte:
\u00a0
2023
Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
7\u00a0699
\u2014
(3\u00a0930)
\u2014
3\u00a0768
\u00a0
7\u00a0699
\u2014
(3\u00a0930)
\u2014
3\u00a0769
\u00a0
2024
Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0768
\u2014
(3\u00a0283)
\u2014
485
\u00a0
3\u00a0768
\u2014
(3\u00a0283)
\u2014
485
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram registadas na rubrica
de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45), perdas por imparidade (aumentos
l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (3\u00a0930) Euros e (3\u00a0283) Euros, respetivamente.
Perdas por imparidade acumuladas
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, verificaram-se os
seguintes movimentos nas rubricas de imparidade do Grupo:
2023
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos fixos tang\u00edveis
3\u00a0652\u00a0127
5\u00a0176\u00a0860
(8\u00a0815\u00a0181)
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0806
Propriedades de
investimento
253\u00a0181
60\u00a0000
(60\u00a0788)
\u2014
\u2014
\u2014
252\u00a0393
3\u00a0905\u00a0309
5\u00a0236\u00a0860
(8\u00a0875\u00a0970)
\u2014
\u2014
\u2014
266\u00a0199
Investimento em
t\u00edtulos ao custo
amortizado
121\u00a0927
20\u00a0146
(43\u00a0919)
\u2014
(30\u00a0497)
\u2014
67\u00a0657
Outros ativos n\u00e3o
correntes
2\u00a0906\u00a0847
6\u00a0458
(1\u00a0841\u00a0299)
\u2014
(691\u00a0512)
\u2014
380\u00a0493
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
22\u00a0074\u00a0965
29\u00a0865\u00a0366
(15\u00a0637\u00a0839)
(18\u00a0335\u00a0628)
9\u00a0084\u00a0969
168\u00a0623
27\u00a0220\u00a0455
Outros ativos
financeiros banc\u00e1rios
274
\u2014
\u2014
\u2014
(274)
\u2014
\u2014
25\u00a0104\u00a0013
29\u00a0891\u00a0969
(17\u00a0523\u00a0057)
(18\u00a0335\u00a0628)
8\u00a0362\u00a0686
168\u00a0623
27\u00a0668\u00a0606
29\u00a0009\u00a0322
35\u00a0128\u00a0829
(26\u00a0399\u00a0026)
(18\u00a0335\u00a0628)
8\u00a0362\u00a0686
168\u00a0623
27\u00a0934\u00a0805
Ativos correntes
Contas a receber
41\u00a0409\u00a0047
6\u00a0063\u00a0033
(1\u00a0580\u00a0637)
(614\u00a0647)
\u2014
(1\u00a0140)
45\u00a0275\u00a0655
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
32\u00a0661\u00a0202
22\u00a0596\u00a0738
(11\u00a0831\u00a0904)
(13\u00a0873\u00a0106)
(9\u00a0084\u00a0969)
127\u00a0583
20\u00a0595\u00a0544
Investimento em
t\u00edtulos ao custo
amortizado
9\u00a0674
8\u00a0851
(19\u00a0296)
\u2014
30\u00a0497
\u2014
29\u00a0726
Outros ativos
correntes
11\u00a0547\u00a0796
337\u00a0814
(809\u00a0586)
(118\u00a0126)
691\u00a0512
\u2014
11\u00a0649\u00a0410
Outros ativos
financeiros banc\u00e1rios
1\u00a0807\u00a0339
39\u00a0061
(10\u00a0607)
(6\u00a0450)
274
\u2014
1\u00a0829\u00a0618
Dep\u00f3sitos e
aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
7\u00a0917
38
(3\u00a0967)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0988
87\u00a0442\u00a0978
29\u00a0045\u00a0535
(14\u00a0255\u00a0998)
(14\u00a0612\u00a0329)
(8\u00a0362\u00a0686)
126\u00a0443
79\u00a0383\u00a0943
Ativos n\u00e3o correntes
detidos para venda
638
\u2014
\u2014
\u2014
638
638
\u2014
\u2014
\u2014
638
Mercadorias
2\u00a0747\u00a0401
\u2014
(283\u00a0414)
(229\u00a0068)
\u2014
\u2014
2\u00a0234\u00a0919
Mat\u00e9rias-primas, sub.
e de consumo
922\u00a0313
92\u00a0783
\u2014
(113\u00a0152)
\u2014
\u2014
901\u00a0944
3\u00a0669\u00a0714
92\u00a0783
(283\u00a0414)
(342\u00a0220)
\u2014
\u2014
3\u00a0136\u00a0863
91\u00a0113\u00a0329
29\u00a0138\u00a0317
(14\u00a0539\u00a0412)
(14\u00a0954\u00a0549)
(8\u00a0362\u00a0686)
126\u00a0443
82\u00a0251\u00a0443
120\u00a0122\u00a0649
64\u00a0267\u00a0146
(40\u00a0938\u00a0428)
(33\u00a0290\u00a0178)
\u2014
295\u00a0066
110\u00a0456\u00a0246
2024
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos fixos tang\u00edveis
13\u00a0806
\u2014
(697)
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0109
Propriedades de investimento
252\u00a0393
\u2014
(186\u00a0195)
\u2014
\u2014
\u2014
66\u00a0199
266\u00a0199
\u2014
(186\u00a0892)
\u2014
\u2014
\u2014
79\u00a0307
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
67\u00a0657
25\u00a0440
(22\u00a0380)
\u2014
(17\u00a0622)
\u2014
53\u00a0096
Outros ativos n\u00e3o correntes
380\u00a0493
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0259
\u2014
386\u00a0753
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
27\u00a0220\u00a0455
32\u00a0565\u00a0722
(24\u00a0328\u00a0206)
(9\u00a0432\u00a0726)
3\u00a0937\u00a0253
382\u00a0739
30\u00a0345\u00a0237
27\u00a0668\u00a0605
32\u00a0591\u00a0162
(24\u00a0350\u00a0585)
(9\u00a0432\u00a0726)
3\u00a0925\u00a0890
382\u00a0739
30\u00a0785\u00a0085
27\u00a0934\u00a0804
32\u00a0591\u00a0162
(24\u00a0537\u00a0477)
(9\u00a0432\u00a0726)
3\u00a0925\u00a0890
382\u00a0739
30\u00a0864\u00a0392
Ativos correntes
Contas a receber
45\u00a0275\u00a0655
1\u00a0233\u00a0321
(619\u00a0664)
(3\u00a0898\u00a0374)
\u2014
1\u00a0131
41\u00a0992\u00a0069
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
20\u00a0595\u00a0544
17\u00a0411\u00a0078
(13\u00a0006\u00a0937)
(5\u00a0043\u00a0153)
(3\u00a0937\u00a0253)
204\u00a0629
16\u00a0223\u00a0909
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
29\u00a0726
24\u00a0074
(21\u00a0178)
\u2014
17\u00a0622
\u2014
50\u00a0245
Outros ativos correntes
11\u00a0649\u00a0410
245\u00a0192
(215\u00a0896)
(51\u00a0630)
(6\u00a0259)
\u2014
11\u00a0620\u00a0817
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
1\u00a0829\u00a0618
24\u00a0087
(14\u00a0312)
(696)
\u2014
\u2014
1\u00a0838\u00a0696
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0988
1\u00a0144
(3\u00a0286)
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0845
79\u00a0383\u00a0940
18\u00a0938\u00a0897
(13\u00a0881\u00a0273)
(8\u00a0993\u00a0854)
(3\u00a0925\u00a0890)
205\u00a0760
71\u00a0727\u00a0580
Ativos n\u00e3o correntes detidos para
venda
638
\u2014
(638)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
638
\u2014
(638)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Mercadorias
2\u00a0234\u00a0919
\u2014
(162\u00a0244)
(12\u00a0557)
\u2014
\u2014
2\u00a0060\u00a0117
Mat\u00e9rias-primas, sub. e de consumo
901\u00a0944
144\u00a0334
\u2014
(1\u00a0842)
\u2014
\u2014
1\u00a0044\u00a0436
3\u00a0136\u00a0863
144\u00a0334
(162\u00a0244)
(14\u00a0399)
\u2014
\u2014
3\u00a0104\u00a0554
82\u00a0521\u00a0441
19\u00a0083\u00a0231
(14\u00a0044\u00a0156)
(9\u00a0008\u00a0253)
(3\u00a0925\u00a0890)
205\u00a0760
74\u00a0832\u00a0133
110\u00a0456\u00a0245
51\u00a0674\u00a0393
(38\u00a0581\u00a0633)
(18\u00a0440\u00a0979)
\u2014
588\u00a0499
105\u00a0696\u00a0526
Os montantes classificados em \u201cOutros movimentos\u201d, com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 e 31
de dezembro de 2024, respeitam a movimentos decorrentes dos ajustamentos aos cr\u00e9ditos POCI
(Purchase or Originated Credit Impaired ) no \u00e2mbito da aquisi\u00e7\u00e3o da 321 Cr\u00e9dito em 1 de maio de
2019, de acordo com a IFRS 3 - Business Combinations.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-695": { "value": "
Os compromissos contratuais referentes aos Ativos Fixos Tang\u00edveis do Grupo e da Empresa totalizam
a\u00a0 31 de dezembro de 2024, 4\u00a0247\u00a0485 Euros e 771\u00a0566 Euros, respetivamente (31 de dezembro de
2023: 6\u00a0136\u00a0083 Euros) e 3\u00a0618\u00a0341 Euros, respetivamente).
Os compromissos contratuais referentes aos Ativos Intang\u00edveis do Grupo e da Empresa totalizam a 31
de dezembro de 2024, 7\u00a0693\u00a0506 Euros e 1\u00a0998\u00a0354 Euros, respetivamente (31 de dezembro de 2023:
6\u00a0892\u00a0706 Euros e 1\u00a0343\u00a0273 Euros, respetivamente).
Compromissos
O Grupo e a Empresa contrataram seguros de cau\u00e7\u00e3o no montante global de 8\u00a0226\u00a0436 Euros e\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4\u00a0284\u00a0586 Euros, respetivamente (31 de dezembro de 2023: 5\u00a0985\u00a0951 Euros e 3\u00a0154\u00a0698 Euros
respetivamente), com o objetivo de garantir o bom cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es contratuais assumidas
com terceiros.
Adicionalmente, o Grupo e a Empresa assumiram ainda compromissos relativos a rendas de im\u00f3veis
no \u00e2mbito de contratos de arrendamento e rendas no \u00e2mbito de outros contratos de loca\u00e7\u00e3o.
Os compromissos contratuais referentes a ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis do Grupo e da
Empresa encontram-se detalhadas, respetivamente nas Notas 5 e 6.
Compromissos Banco CTT
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o Grupo Banco CTT tinha prestado garantias
e outros compromissos conforme detalhe seguinte:
Grupo
31.12.2023
31.12.2024
Garantias Prestadas
44\u00a0036\u00a0091
64\u00a0913\u00a0391
Garantias Recebidas
2\u00a0387\u00a0064\u00a0352
2\u00a0719\u00a0352\u00a0360
Compromissos assumidos perante terceiros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Compromissos revog\u00e1veis
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Linhas de cr\u00e9dito
2\u00a0714\u00a0426
3\u00a0292\u00a0714
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Outros
9\u00a0762\u00a0709
9\u00a0994\u00a0765
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Compromissos irrevog\u00e1veis
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Linhas de cr\u00e9dito
24\u00a0852\u00a0323
26\u00a0836\u00a0414
Compromissos assumidos por terceiros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Compromissos revog\u00e1veis
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Linhas de cr\u00e9dito
23\u00a0492\u00a0423
27\u00a0916\u00a0003
O montante registado como Garantias prestadas inclui, fundamentalmente, t\u00edtulos dados como
colateral para garantia de liquida\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es interbanc\u00e1rias.
O montante registado como Garantias recebidas inclui, fundamentalmente, avales e hipotecas sobre
im\u00f3veis para colateraliza\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio.
Os Compromissos revog\u00e1veis e irrevog\u00e1veis apresentam acordos contratuais para a concess\u00e3o de
cr\u00e9dito com os clientes do Grupo (por exemplo linhas de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizadas de cart\u00f5es de cr\u00e9dito e
descobertos banc\u00e1rios) os quais, de forma geral, s\u00e3o contratados por prazos fixos ou com outros
requisitos de expira\u00e7\u00e3o. Substancialmente todos os compromissos de concess\u00e3o de cr\u00e9dito em vigor
requerem que os clientes mantenham determinados requisitos verificados aquando da contratualiza\u00e7\u00e3o
dos mesmos.
N\u00e3o obstante as particularidades destes compromissos, a aprecia\u00e7\u00e3o destas opera\u00e7\u00f5es obedece aos
mesmos princ\u00edpios b\u00e1sicos de uma qualquer outra opera\u00e7\u00e3o comercial, nomeadamente o da
solvabilidade do cliente, sendo que o Grupo requer que estas opera\u00e7\u00f5es sejam devidamente
colateralizadas quando necess\u00e1rio. Uma vez que \u00e9 expect\u00e1vel que parte dos mesmos expire sem ter
sido utilizado, os montantes indicados n\u00e3o representam necessariamente necessidades de caixa
futuras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-694": { "value": "
Os compromissos contratuais referentes aos Ativos Fixos Tang\u00edveis do Grupo e da Empresa totalizam
a\u00a0 31 de dezembro de 2024, 4\u00a0247\u00a0485 Euros e 771\u00a0566 Euros, respetivamente (31 de dezembro de
2023: 6\u00a0136\u00a0083 Euros) e 3\u00a0618\u00a0341 Euros, respetivamente).
Os compromissos contratuais referentes aos Ativos Intang\u00edveis do Grupo e da Empresa totalizam a 31
de dezembro de 2024, 7\u00a0693\u00a0506 Euros e 1\u00a0998\u00a0354 Euros, respetivamente (31 de dezembro de 2023:
6\u00a0892\u00a0706 Euros e 1\u00a0343\u00a0273 Euros, respetivamente).
Compromissos
O Grupo e a Empresa contrataram seguros de cau\u00e7\u00e3o no montante global de 8\u00a0226\u00a0436 Euros e\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4\u00a0284\u00a0586 Euros, respetivamente (31 de dezembro de 2023: 5\u00a0985\u00a0951 Euros e 3\u00a0154\u00a0698 Euros
respetivamente), com o objetivo de garantir o bom cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es contratuais assumidas
com terceiros.
Adicionalmente, o Grupo e a Empresa assumiram ainda compromissos relativos a rendas de im\u00f3veis
no \u00e2mbito de contratos de arrendamento e rendas no \u00e2mbito de outros contratos de loca\u00e7\u00e3o.
Os compromissos contratuais referentes a ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis do Grupo e da
Empresa encontram-se detalhadas, respetivamente nas Notas 5 e 6.
Compromissos Banco CTT
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o Grupo Banco CTT tinha prestado garantias
e outros compromissos conforme detalhe seguinte:
Grupo
31.12.2023
31.12.2024
Garantias Prestadas
44\u00a0036\u00a0091
64\u00a0913\u00a0391
Garantias Recebidas
2\u00a0387\u00a0064\u00a0352
2\u00a0719\u00a0352\u00a0360
Compromissos assumidos perante terceiros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Compromissos revog\u00e1veis
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Linhas de cr\u00e9dito
2\u00a0714\u00a0426
3\u00a0292\u00a0714
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Outros
9\u00a0762\u00a0709
9\u00a0994\u00a0765
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Compromissos irrevog\u00e1veis
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Linhas de cr\u00e9dito
24\u00a0852\u00a0323
26\u00a0836\u00a0414
Compromissos assumidos por terceiros
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Compromissos revog\u00e1veis
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Linhas de cr\u00e9dito
23\u00a0492\u00a0423
27\u00a0916\u00a0003
O montante registado como Garantias prestadas inclui, fundamentalmente, t\u00edtulos dados como
colateral para garantia de liquida\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es interbanc\u00e1rias.
O montante registado como Garantias recebidas inclui, fundamentalmente, avales e hipotecas sobre
im\u00f3veis para colateraliza\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio.
Os Compromissos revog\u00e1veis e irrevog\u00e1veis apresentam acordos contratuais para a concess\u00e3o de
cr\u00e9dito com os clientes do Grupo (por exemplo linhas de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizadas de cart\u00f5es de cr\u00e9dito e
descobertos banc\u00e1rios) os quais, de forma geral, s\u00e3o contratados por prazos fixos ou com outros
requisitos de expira\u00e7\u00e3o. Substancialmente todos os compromissos de concess\u00e3o de cr\u00e9dito em vigor
requerem que os clientes mantenham determinados requisitos verificados aquando da contratualiza\u00e7\u00e3o
dos mesmos.
N\u00e3o obstante as particularidades destes compromissos, a aprecia\u00e7\u00e3o destas opera\u00e7\u00f5es obedece aos
mesmos princ\u00edpios b\u00e1sicos de uma qualquer outra opera\u00e7\u00e3o comercial, nomeadamente o da
solvabilidade do cliente, sendo que o Grupo requer que estas opera\u00e7\u00f5es sejam devidamente
colateralizadas quando necess\u00e1rio. Uma vez que \u00e9 expect\u00e1vel que parte dos mesmos expire sem ter
sido utilizado, os montantes indicados n\u00e3o representam necessariamente necessidades de caixa
futuras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-697": { "value": "Ativos intang\u00edveis
Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024 , o movimento
ocorrido nas principais classes de ativos intang\u00edveis referentes ao Grupo , bem como nas respetivas
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas, foi o seguinte:
Grupo
2023
Projetos
desenvolvimento
Programas de
computador
Propriedade
industrial
Outros ativos
intang\u00edveis
Ativos
intang\u00edveis em
curso
Total
Ativos intang\u00edveis
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
169\u00a0466\u00a0935
19\u00a0591\u00a0397
2\u00a0309\u00a0070
9\u00a0434\u00a0984
205\u00a0182\u00a0938
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
2\u00a0025\u00a0284
699\u00a0454
\u2014
15\u00a0675\u00a0350
18\u00a0400\u00a0088
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
21\u00a0508\u00a0320
(440\u00a0115)
\u2014
(21\u00a0198\u00a0220)
(130\u00a0015)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
(14\u00a0639)
\u2014
\u2014
(14\u00a0639)
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
193\u00a0000\u00a0538
19\u00a0836\u00a0097
2\u00a0309\u00a0070
3\u00a0912\u00a0114
223\u00a0438\u00a0371
Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
115\u00a0896\u00a0437
14\u00a0571\u00a0483
925\u00a0857
\u2014
135\u00a0774\u00a0330
Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
15\u00a0455\u00a0209
1\u00a0217\u00a0770
360\u00a0838
\u2014
17\u00a0033\u00a0818
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
418\u00a0966
(418\u00a0966)
\u2014
\u2014
\u2014
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
(9\u00a0561)
\u2014
\u2014
(9\u00a0561)
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
131\u00a0770\u00a0613
15\u00a0360\u00a0727
1\u00a0286\u00a0695
\u2014
152\u00a0798\u00a0587
Ativos intang\u00edveis l\u00edquidos
\u2014
61\u00a0229\u00a0926
4\u00a0475\u00a0370
1\u00a0022\u00a0375
3\u00a0912\u00a0114
70\u00a0639\u00a0785
Grupo
2024
Projetos
desenvolvimento
Programas de
computador
Propriedade
industrial
Outros ativos
intang\u00edveis
Ativos
intang\u00edveis em
curso
Total
Ativos intang\u00edveis
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
193\u00a0000\u00a0538
19\u00a0836\u00a0097
2\u00a0309\u00a0070
3\u00a0912\u00a0114
223\u00a0438\u00a0371
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
1\u00a0671\u00a0337
91\u00a0119
\u2014
20\u00a0040\u00a0915
21\u00a0803\u00a0371
Aliena\u00e7\u00f5es
\u2014
(4\u00a0557\u00a0236)
\u2014
\u2014
\u2014
(4\u00a0557\u00a0236)
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
15\u00a0714\u00a0171
\u2014
\u2014
(15\u00a0493\u00a0791)
220\u00a0380
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
25\u00a0700
\u2014
25\u00a0700
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
205\u00a0828\u00a0811
19\u00a0952\u00a0916
2\u00a0309\u00a0070
8\u00a0459\u00a0237
240\u00a0930\u00a0586
Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
131\u00a0770\u00a0613
15\u00a0360\u00a0727
1\u00a0286\u00a0695
\u2014
152\u00a0798\u00a0587
Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
17\u00a0808\u00a0048
1\u00a0055\u00a0378
360\u00a0838
\u2014
19\u00a0224\u00a0263
Aliena\u00e7\u00f5es
(4\u00a0557\u00a0236)
\u2014
\u2014
\u2014
(4\u00a0557\u00a0236)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
18\u00a0185
\u2014
\u2014
18\u00a0185
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
145\u00a0021\u00a0425
16\u00a0434\u00a0289
1\u00a0647\u00a0533
\u2014
167\u00a0483\u00a0799
Ativos intang\u00edveis l\u00edquidos
\u2014
60\u00a0807\u00a0387
3\u00a0518\u00a0627
661\u00a0537
8\u00a0459\u00a0237
73\u00a0446\u00a0787
As amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024 respeitantes ao Grupo, no montante de
19\u00a0224\u00a0263 Euros (de 17\u00a0033\u00a0818 Euros em 31 de dezembro de 2023) foram registadas na rubrica
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46).
A 31 de dezembro de 2024, o core banking system (principal software operacional do Banco CTT ) tem
um valor l\u00edquido de balan\u00e7o de 7\u00a0493 milhares de euros (31 de dezembro de 2023: 8 987 milhares de
euros). A 31 de dezembro de 2023 este ativo tinha uma vida \u00fatil remanescente estimada de 7 anos.
Durante o primeiro semestre de 2024, o Grupo alterou a estimativa de vida \u00fatil remanescente deste
ativo para cerca de 2 anos, atribuindo-lhe um valor residual estimado de cerca de 6 000 milhares de
euros. Esta altera\u00e7\u00e3o decorre da assinatura de um contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o com o fornecedor
do licenciamento atual que prev\u00ea a migra\u00e7\u00e3o e upgrade da atual licen\u00e7a (on premisses) para o acesso
a uma licen\u00e7a de um software as a service, que incorporar\u00e1 um conjunto de customiza\u00e7\u00f5es e
configura\u00e7\u00f5es que transitar\u00e3o do atual sistema on premisses e \u00e0s quais se atribui um valor semelhante
ao valor residual mencionado, o qual se estima que entre em vigor no final de 2025.
Na rubrica \u201cPropriedade Industrial\u201d referente ao Grupo, encontra-se registada a licen\u00e7a da marca
\u201cPayshop Internacional\u201d propriedade da CTT Contacto, S.A., no montante de 1 200 000 Euros. Esta
licen\u00e7a n\u00e3o se encontra a ser amortizada uma vez que tem uma vida \u00fatil indeterminada, sendo sujeita
a testes de imparidade numa base m\u00ednima anual ou quando existam ind\u00edcios de imparidade. Ver os
principais pressupostos do teste de imparidade na nota 9.
As transfer\u00eancias ocorridas no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024 de ativos intang\u00edveis em
curso para programas de computador dizem respeito a projetos inform\u00e1ticos conclu\u00eddos no decorrer do
exerc\u00edcio.
Foram capitalizados em \u201cProgramas de computador\u201d ou \u201cAtivos intang\u00edveis em curso\u201d, os valores de
1\u00a0550\u00a0479 Euros e 2\u00a0695\u00a0678 Euros, respetivamente, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro
de 2024, que dizem respeito \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de recursos internos da Empresa no desenvolvimento de
projetos de inform\u00e1tica.
Os ativos intang\u00edveis em curso do Grupo e da Empresa em 31 de dezembro de 2024 referem-se a
projetos de inform\u00e1tica que se encontram a ser desenvolvidos sendo os mais significativos os
seguintes:
Grupo
Empresa
Digital Channels
1\u00a0235\u00a0746
\u2014
\u00c1rea Cliente B2B
718\u00a0122
718\u00a0122
Galaxy Software
710\u00a0508
710\u00a0508
Projeto Cards - Software Prod Terminal
691\u00a0780
\u2014
CBS Upgrade
462\u00a0779
\u2014
Transfer\u00eancias Imediatas
323\u00a0374
\u2014
Commvault
299\u00a0996
299\u00a0996
Plataforma - Produtos de Investimento
263\u00a0190
\u2014
Via CTT Software Upgrade
239\u00a0135
239\u00a0135
4\u00a0944\u00a0630
1\u00a0967\u00a0760
O Grupo e a Empresa n\u00e3o identificaram incertezas relevantes quanto \u00e0 conclus\u00e3o dos projetos em
curso, nem quanto \u00e0 sua recuperabilidade. Ainda assim, a recuperabilidade dos valores dos ativos
intang\u00edveis em curso foi testada no \u00e2mbito dos testes de imparidade dos ativos da Unidade Geradora
de Caixa a que pertencem, com particular \u00eanfase para os ativos afetos aos neg\u00f3cios do Grupo (Nota
9).
Tal como referido na nota 5, de acordo com os testes de imparidade realizados e a an\u00e1lise de ind\u00edcios
de imparidade, n\u00e3o foram identificados eventos ou circunst\u00e2ncias que indiquem que o montante pelo
qual os ativos intang\u00edveis do Grupo e da Empresa est\u00e3o registados possa n\u00e3o ser recuperado.
A maioria dos projetos tem data de conclus\u00e3o prevista para o ano de 2025.
Quanto ao exerc\u00edcio econ\u00f3mico de 2024, o Grupo e a Empresa encontram-se ainda a identificar e
quantificar as despesas incorridas com I&D, conforme divulgado na nota 51.
N\u00e3o existem quantias escrituradas com titularidade restringida ou quantias escrituradas de Ativos
Intang\u00edveis dadas como garantia de passivos.
Em 2024 n\u00e3o foram capitalizados, no Grupo e na Empresa, quaisquer juros de empr\u00e9stimos, n\u00e3o
tendo sido identificados empr\u00e9stimos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo
que requeira um per\u00edodo substancial de tempo (superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os compromissos contratuais referentes aos Ativos Intang\u00edveis do Grupo e da Empresa totalizam a 31
de dezembro de 2024, 7\u00a0693\u00a0506 Euros e 1\u00a0998\u00a0354 Euros, respetivamente (31 de dezembro de 2023:
6\u00a0892\u00a0706 Euros e 1\u00a0343\u00a0273 Euros, respetivamente).
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Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024 , o movimento
ocorrido nas principais classes de ativos intang\u00edveis referentes ao Grupo , bem como nas respetivas
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas, foi o seguinte:
Grupo
2023
Projetos
desenvolvimento
Programas de
computador
Propriedade
industrial
Outros ativos
intang\u00edveis
Ativos
intang\u00edveis em
curso
Total
Ativos intang\u00edveis
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
169\u00a0466\u00a0935
19\u00a0591\u00a0397
2\u00a0309\u00a0070
9\u00a0434\u00a0984
205\u00a0182\u00a0938
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
2\u00a0025\u00a0284
699\u00a0454
\u2014
15\u00a0675\u00a0350
18\u00a0400\u00a0088
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
21\u00a0508\u00a0320
(440\u00a0115)
\u2014
(21\u00a0198\u00a0220)
(130\u00a0015)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
(14\u00a0639)
\u2014
\u2014
(14\u00a0639)
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
193\u00a0000\u00a0538
19\u00a0836\u00a0097
2\u00a0309\u00a0070
3\u00a0912\u00a0114
223\u00a0438\u00a0371
Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
115\u00a0896\u00a0437
14\u00a0571\u00a0483
925\u00a0857
\u2014
135\u00a0774\u00a0330
Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
15\u00a0455\u00a0209
1\u00a0217\u00a0770
360\u00a0838
\u2014
17\u00a0033\u00a0818
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
418\u00a0966
(418\u00a0966)
\u2014
\u2014
\u2014
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
(9\u00a0561)
\u2014
\u2014
(9\u00a0561)
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
131\u00a0770\u00a0613
15\u00a0360\u00a0727
1\u00a0286\u00a0695
\u2014
152\u00a0798\u00a0587
Ativos intang\u00edveis l\u00edquidos
\u2014
61\u00a0229\u00a0926
4\u00a0475\u00a0370
1\u00a0022\u00a0375
3\u00a0912\u00a0114
70\u00a0639\u00a0785
Grupo
2024
Projetos
desenvolvimento
Programas de
computador
Propriedade
industrial
Outros ativos
intang\u00edveis
Ativos
intang\u00edveis em
curso
Total
Ativos intang\u00edveis
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
193\u00a0000\u00a0538
19\u00a0836\u00a0097
2\u00a0309\u00a0070
3\u00a0912\u00a0114
223\u00a0438\u00a0371
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
1\u00a0671\u00a0337
91\u00a0119
\u2014
20\u00a0040\u00a0915
21\u00a0803\u00a0371
Aliena\u00e7\u00f5es
\u2014
(4\u00a0557\u00a0236)
\u2014
\u2014
\u2014
(4\u00a0557\u00a0236)
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
15\u00a0714\u00a0171
\u2014
\u2014
(15\u00a0493\u00a0791)
220\u00a0380
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
25\u00a0700
\u2014
25\u00a0700
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
205\u00a0828\u00a0811
19\u00a0952\u00a0916
2\u00a0309\u00a0070
8\u00a0459\u00a0237
240\u00a0930\u00a0586
Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
131\u00a0770\u00a0613
15\u00a0360\u00a0727
1\u00a0286\u00a0695
\u2014
152\u00a0798\u00a0587
Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
17\u00a0808\u00a0048
1\u00a0055\u00a0378
360\u00a0838
\u2014
19\u00a0224\u00a0263
Aliena\u00e7\u00f5es
(4\u00a0557\u00a0236)
\u2014
\u2014
\u2014
(4\u00a0557\u00a0236)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
18\u00a0185
\u2014
\u2014
18\u00a0185
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
145\u00a0021\u00a0425
16\u00a0434\u00a0289
1\u00a0647\u00a0533
\u2014
167\u00a0483\u00a0799
Ativos intang\u00edveis l\u00edquidos
\u2014
60\u00a0807\u00a0387
3\u00a0518\u00a0627
661\u00a0537
8\u00a0459\u00a0237
73\u00a0446\u00a0787
As amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024 respeitantes ao Grupo, no montante de
19\u00a0224\u00a0263 Euros (de 17\u00a0033\u00a0818 Euros em 31 de dezembro de 2023) foram registadas na rubrica
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46).
A 31 de dezembro de 2024, o core banking system (principal software operacional do Banco CTT ) tem
um valor l\u00edquido de balan\u00e7o de 7\u00a0493 milhares de euros (31 de dezembro de 2023: 8 987 milhares de
euros). A 31 de dezembro de 2023 este ativo tinha uma vida \u00fatil remanescente estimada de 7 anos.
Durante o primeiro semestre de 2024, o Grupo alterou a estimativa de vida \u00fatil remanescente deste
ativo para cerca de 2 anos, atribuindo-lhe um valor residual estimado de cerca de 6 000 milhares de
euros. Esta altera\u00e7\u00e3o decorre da assinatura de um contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o com o fornecedor
do licenciamento atual que prev\u00ea a migra\u00e7\u00e3o e upgrade da atual licen\u00e7a (on premisses) para o acesso
a uma licen\u00e7a de um software as a service, que incorporar\u00e1 um conjunto de customiza\u00e7\u00f5es e
configura\u00e7\u00f5es que transitar\u00e3o do atual sistema on premisses e \u00e0s quais se atribui um valor semelhante
ao valor residual mencionado, o qual se estima que entre em vigor no final de 2025.
Na rubrica \u201cPropriedade Industrial\u201d referente ao Grupo, encontra-se registada a licen\u00e7a da marca
\u201cPayshop Internacional\u201d propriedade da CTT Contacto, S.A., no montante de 1 200 000 Euros. Esta
licen\u00e7a n\u00e3o se encontra a ser amortizada uma vez que tem uma vida \u00fatil indeterminada, sendo sujeita
a testes de imparidade numa base m\u00ednima anual ou quando existam ind\u00edcios de imparidade. Ver os
principais pressupostos do teste de imparidade na nota 9.
As transfer\u00eancias ocorridas no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024 de ativos intang\u00edveis em
curso para programas de computador dizem respeito a projetos inform\u00e1ticos conclu\u00eddos no decorrer do
exerc\u00edcio.
Foram capitalizados em \u201cProgramas de computador\u201d ou \u201cAtivos intang\u00edveis em curso\u201d, os valores de
1\u00a0550\u00a0479 Euros e 2\u00a0695\u00a0678 Euros, respetivamente, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro
de 2024, que dizem respeito \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de recursos internos da Empresa no desenvolvimento de
projetos de inform\u00e1tica.
Os ativos intang\u00edveis em curso do Grupo e da Empresa em 31 de dezembro de 2024 referem-se a
projetos de inform\u00e1tica que se encontram a ser desenvolvidos sendo os mais significativos os
seguintes:
Grupo
Empresa
Digital Channels
1\u00a0235\u00a0746
\u2014
\u00c1rea Cliente B2B
718\u00a0122
718\u00a0122
Galaxy Software
710\u00a0508
710\u00a0508
Projeto Cards - Software Prod Terminal
691\u00a0780
\u2014
CBS Upgrade
462\u00a0779
\u2014
Transfer\u00eancias Imediatas
323\u00a0374
\u2014
Commvault
299\u00a0996
299\u00a0996
Plataforma - Produtos de Investimento
263\u00a0190
\u2014
Via CTT Software Upgrade
239\u00a0135
239\u00a0135
4\u00a0944\u00a0630
1\u00a0967\u00a0760
O Grupo e a Empresa n\u00e3o identificaram incertezas relevantes quanto \u00e0 conclus\u00e3o dos projetos em
curso, nem quanto \u00e0 sua recuperabilidade. Ainda assim, a recuperabilidade dos valores dos ativos
intang\u00edveis em curso foi testada no \u00e2mbito dos testes de imparidade dos ativos da Unidade Geradora
de Caixa a que pertencem, com particular \u00eanfase para os ativos afetos aos neg\u00f3cios do Grupo (Nota
9).
Tal como referido na nota 5, de acordo com os testes de imparidade realizados e a an\u00e1lise de ind\u00edcios
de imparidade, n\u00e3o foram identificados eventos ou circunst\u00e2ncias que indiquem que o montante pelo
qual os ativos intang\u00edveis do Grupo e da Empresa est\u00e3o registados possa n\u00e3o ser recuperado.
A maioria dos projetos tem data de conclus\u00e3o prevista para o ano de 2025.
Quanto ao exerc\u00edcio econ\u00f3mico de 2024, o Grupo e a Empresa encontram-se ainda a identificar e
quantificar as despesas incorridas com I&D, conforme divulgado na nota 51.
N\u00e3o existem quantias escrituradas com titularidade restringida ou quantias escrituradas de Ativos
Intang\u00edveis dadas como garantia de passivos.
Em 2024 n\u00e3o foram capitalizados, no Grupo e na Empresa, quaisquer juros de empr\u00e9stimos, n\u00e3o
tendo sido identificados empr\u00e9stimos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo
que requeira um per\u00edodo substancial de tempo (superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os compromissos contratuais referentes aos Ativos Intang\u00edveis do Grupo e da Empresa totalizam a 31
de dezembro de 2024, 7\u00a0693\u00a0506 Euros e 1\u00a0998\u00a0354 Euros, respetivamente (31 de dezembro de 2023:
6\u00a0892\u00a0706 Euros e 1\u00a0343\u00a0273 Euros, respetivamente).
Goodwill
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a composi\u00e7\u00e3o do Goodwill relativamente ao
Grupo era a seguinte:
Grupo
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
2023
2024
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
6\u00a0161\u00a0326
6\u00a0161\u00a0326
Payshop Portugal, S.A.
2004
406\u00a0101
406\u00a0101
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de Cr\u00e9dito, S.A.
2019
60\u00a0678\u00a0648
60\u00a0678\u00a0648
Transporta, S.A.
2017
2\u00a0955\u00a0753
2\u00a0955\u00a0753
HCCM - Outsourcing Investment, S.A. / NewSpring Services,
S.A.
2021
10\u00a0054\u00a0911
10\u00a0054\u00a0911
80\u00a0256\u00a0739
80\u00a0256\u00a0739
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os movimentos
ocorridos em Goodwill foram os seguintes:
Grupo
2023
2024
Saldo inicial
80\u00a0256\u00a0739
80\u00a0256\u00a0739
Saldo final
80\u00a0256\u00a0739
80\u00a0256\u00a0739
An\u00e1lise da Imparidade do Goodwill
O valor recuper\u00e1vel do Goodwill \u00e9 avaliado anualmente ou sempre que existam ind\u00edcios de eventual
perda de valor. O valor recuper\u00e1vel \u00e9 determinado com base no valor em uso dos ativos, sendo
calculado com recurso a metodologias suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados,
considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o valor temporal e os riscos de neg\u00f3cio.
No decurso do corrente ano, por forma a determinar o valor recuper\u00e1vel dos investimentos efetuados,
foram realizados por parte do Grupo, com efeitos a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de
2024, testes de imparidade com base nos seguintes pressupostos:
2023
Denomina\u00e7\u00e3o social
Atividade
Base de
determina\u00e7\u00e3o do
valor recuper\u00e1vel
Per\u00edodo
expl\u00edcito
para
fluxos
caixa
Taxa de
desconto
(WACC)
Taxa de
desconto
(Cost of
Equity)
Taxa de
crescimento
na
perpetuidade
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
Servi\u00e7o documental
Equity Value/DCF
5 anos
8,60%
\u2014%
2,0%
Transporta - Transportes Porta a Porta, S.A.
Carga e Logistica
Equity Value/DCF
5 anos
8,70%
\u2014%
2,0%
Payshop (Portugal), S.A.
Gest\u00e3o rede de
pagamentos
Equity Value/DCF
5 anos
7,80%
\u2014%
2,0%
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A.
Cr\u00e9dito ao
Consumo
Equity Value/DDM
10 anos
\u2014%
10,00%
1,5%
NewSpring Services, S.A.
Servi\u00e7os t\u00e9cnicos
de backoffice
Equity Value/DCF
5 anos
8,60 %
\u2014%
2,0%
Denomina\u00e7\u00e3o social
Atividade
2024
Base de
determina\u00e7\u00e3o do
valor recuper\u00e1vel
Per\u00edodo
expl\u00edcito
para
fluxos
caixa
Taxa de
desconto
(WACC)
Taxa de
desconto
(Cost of
Equity)
Taxa de
crescimento
na
perpetuidade
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
Servi\u00e7o documental
Equity Value/DCF
5 anos
8,50%
\u2014%
2,0%
Transporta - Transportes Porta a Porta, S.A.
Carga e Logistica
Equity Value/DCF
5 anos
8,60%
\u2014%
2,0%
Payshop (Portugal), S.A.
Gest\u00e3o rede de
pagamentos
Equity Value/DCF
5 anos
7,40%
\u2014%
2,0%
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A.
Cr\u00e9dito ao
Consumo
Equity Value/DDM
10 anos
\u2014%
10,00%
1,5%
NewSpring Services, S.A.
Servi\u00e7os t\u00e9cnicos
de backoffice
Equity Value/DCF
5 anos
8,50 %
\u2014%
2,0%
As proje\u00e7\u00f5es dos fluxos de caixa basearam-se no desempenho hist\u00f3rico e nos planos de neg\u00f3cio a 5
anos, aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, os fluxos de caixa foram estimados com base nas proje\u00e7\u00f5es de resultados e
de evolu\u00e7\u00e3o de atividade, baseadas no plano de neg\u00f3cios associados \u00e0 unidade geradora de caixa,
conforme aprovados pela Gest\u00e3o. As referidas proje\u00e7\u00f5es compreendem um per\u00edodo de 10 anos (at\u00e9
2034) que \u00e9 aplicado de forma consistente desde o momento de aquisi\u00e7\u00e3o da 321 Cr\u00e9dito e que, no
julgamento da Gest\u00e3o, melhor reflete a natureza do investimento, a maturidade da carteira e ciclos
econ\u00f3micos / taxa de juro. As proje\u00e7\u00f5es consideram ao longo desse per\u00edodo uma taxa composta anual
de crescimento de 3,8% do ativo (4,3% em 2023). A avalia\u00e7\u00e3o foi assente na metodologia Dividend
Discount Model (\u201cDDM\u201d) comum no setor banc\u00e1rio. A l\u00f3gica da metodologia \u00e9 de que o investidor
observa dois tipos de fluxos ao avaliar o ativo, bin\u00f3mio dividendos/refor\u00e7o de capital e valor dos
dividendos futuros na perpetuidade. A taxa de desconto de 10,0% (ap\u00f3s impostos) \u00e9 consistente com
as refer\u00eancias internas para avalia\u00e7\u00e3o de projetos e investimentos, mantendo-se dentro do intervalo
tipicamente utilizado para o setor banc\u00e1rio.
Com base nesta an\u00e1lise e nas perspetivas de evolu\u00e7\u00e3o futura, concluiu-se n\u00e3o existirem ind\u00edcios de
imparidade relativa ao goodwill afeto a estas participa\u00e7\u00f5es.
O valor escriturado dos ativos avaliado nos testes de imparidade incluiu, para al\u00e9m do goodwill, os
valores dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s respetivas unidades geradoras de caixa com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024.
Na sequ\u00eancia desta an\u00e1lise de imparidade o Grupo concluiu que em 31 de dezembro de 2023 e 31 de
dezembro de 2024 n\u00e3o se verificaram ind\u00edcios de perdas por imparidade a reconhecer.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, as perdas por imparidade acumuladas
registadas pelo Grupo foram as seguintes:
2023
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
2024
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
Foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de imparidade nomeadamente \u00e0s
seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o de 50 pontos base na taxa de crescimento na perpetuidade e (ii)
incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de
imparidade nomeadamente \u00e0s seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o/incremento de 0,5% no target de
r\u00e1cio CET1 ou (ii) incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
Para a Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o (Printing&Finishing), em 2024, o neg\u00f3cio registou um crescimento na
receita motivado pela renova\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios contratos plurianuais e melhoria de condi\u00e7\u00f5es,
nomeadamente atrav\u00e9s do aumento dos pre\u00e7os junto dos seus clientes, bem como pela captura de
sinergias com o neg\u00f3cio de Correio. Adicionalmente, a P&F est\u00e1 a expandir o pipeline de propostas
com o objetivo de aumentar o ganho de novos contratos. Por conseguinte, no ano corrente, a an\u00e1lise
efetuada n\u00e3o determina a exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade.
Face ao acima mencionado, os resultados das an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas n\u00e3o determinam a
exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade no Goodwill.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-698": { "value": "Propriedades de investimento
Em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os movimentos na rubrica de propriedades
de investimento do Grupo detalham-se conforme segue:
Grupo
2023
Terrenos e recursos
naturais
Edif\u00edcios e outras
constru\u00e7\u00f5es
Total
Propriedades de investimento
Saldo inicial
2\u00a0862\u00a0247
11\u00a0052\u00a0892
13\u00a0915\u00a0139
Saldo final
2\u00a0862\u00a0247
11\u00a0052\u00a0892
13\u00a0915\u00a0139
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
155\u00a0569
7\u00a0322\u00a0410
7\u00a0477\u00a0979
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
183\u00a0591
183\u00a0591
Outros movimentos
\u2014
25\u00a0189
25\u00a0189
Saldo final
155\u00a0569
7\u00a0531\u00a0191
7\u00a0686\u00a0759
Perdas Imparidades Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
253\u00a0181
253\u00a0181
Perdas por imparidade do per\u00edodo
\u2014
(788)
(788)
Saldo final
\u2014
252\u00a0393
252\u00a0393
Propriedades de investimento l\u00edquidas
2\u00a0706\u00a0679
3\u00a0269\u00a0308
5\u00a0975\u00a0987
Grupo
2024
Terrenos e recursos
naturais
Edif\u00edcios e outras
constru\u00e7\u00f5es
Total
Propriedades de investimento
Saldo inicial
2\u00a0862\u00a0247
11\u00a0052\u00a0892
13\u00a0915\u00a0139
Aliena\u00e7\u00f5es
(746\u00a0871)
(1\u00a0434\u00a0106)
(2\u00a0180\u00a0976)
Outros movimentos
90\u00a0151
268\u00a0567
358\u00a0718
Saldo final
2\u00a0205\u00a0528
9\u00a0887\u00a0353
12\u00a0092\u00a0881
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
155\u00a0569
7\u00a0531\u00a0191
7\u00a0686\u00a0759
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
190\u00a0827
190\u00a0827
Aliena\u00e7\u00f5es
(17\u00a0174)
(1\u00a0017\u00a0940)
(1\u00a0035\u00a0115)
Outros movimentos
10\u00a0286
10\u00a0286
Saldo final
138\u00a0394
6\u00a0714\u00a0363
6\u00a0852\u00a0758
Perdas Imparidades Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
252\u00a0393
252\u00a0393
Revers\u00f5es
\u2014
(186\u00a0195)
(186\u00a0195)
Saldo final
\u2014
66\u00a0199
66\u00a0199
Propriedades de investimento
l\u00edquidas
2\u00a0067\u00a0134
3\u00a0106\u00a0792
5\u00a0173\u00a0925
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 foram registados na
rubrica de \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d para o
Grupo 183\u00a0591 Euros e 190\u00a0827 Euros, respetivamente, respeitantes a deprecia\u00e7\u00f5es (Nota 46 ).
Estes ativos, n\u00e3o se encontram afetos \u00e0 atividade operacional do Grupo e da Empresa, estando no
mercado dispon\u00edveis para arrendamento.
O montante registado em aliena\u00e7\u00f5es, a 31 de dezembro de 2023, corresponde \u00e0 transmiss\u00e3o de
propriedades de investimento no valor liquido contabil\u00edstico de 4 691 milhares de euros, no \u00e2mbito da
transa\u00e7\u00e3o de ativos imobili\u00e1rios para a CTT IMO Yield, explicada em detalhe na nota 5.
O valor de mercado dos ativos classificados como propriedades de investimento, de acordo com as
avalia\u00e7\u00f5es reportadas ao final do exerc\u00edcio econ\u00f3mico de 2024 efetuadas por entidades
independentes, ascende a 6\u00a0843\u00a0465 Euros (10\u00a0437\u00a0353 Euros em 31 de dezembro de 2023).
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2024, o montante de rendas cobradas pelo Grupo e pela
Empresa pelo arrendamento dos im\u00f3veis e equipamentos classificados como propriedade de
investimento foi de 5\u00a0967 Euros (31 de dezembro de 2023: 33\u00a0773 Euros).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-699": { "value": "Empresas inclu\u00eddas no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o
Empresas subsidi\u00e1rias
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o a empresa-
m\u00e3e, CTT \u2013 Correios de Portugal, S.A. e as seguintes subsidi\u00e1rias:
2023
2024
Denomina\u00e7\u00e3o social
Pa\u00eds
Sede
Percentagem do capital
detido
Percentagem do capital
detido
Direta
Indireta
Total
Direta
Indireta
Total
Empresa - m\u00e3e:
CTT - Correios de Portugal, S.A.
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Subsidi\u00e1rias:
CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e
Log\u00edstica, S.A. (\"CTT Expresso\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
100
\u2014
100
Payshop Portugal, S.A.
(\"Payshop\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
100
\u2014
100
CTT Contacto, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"CTT Con\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
100
\u2014
100
CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A.
(\"CTT Sol\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
100
\u2014
100
Correio Expresso de Mo\u00e7ambique,
S.A.
(\"CORRE\")
Mo\u00e7ambique
Av. 24 de Julho, Edificio 24,
n.\u00ba 1097, 3.\u00ba Piso, Bairro da
Polana
Maputo - Mo\u00e7ambique
50
\u2014
50
50
\u2014
50
Banco CTT, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"BancoCTT\")
Portugal
Pra\u00e7a Duque de Saldanha,
n.\u00ba 1 Edf. Atrium Saldanha
Piso 3
1050-094 Lisboa
100
\u2014
100
91,29
\u2014
91,29
1520 Innovation Fund
(\"TechTree\")
Portugal
Av Conselheiro Fernando de
Sousa, 19 13\u00ba Esq
1070-072 Lisboa
37,50
62,50
100
37,50
62,50
100
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira
de Cr\u00e9dito, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"321 Cr\u00e9dito\")
Portugal
Avenida da Boavista, n.\u00ba 772,
1.\u00ba, Edif\u00edcio Boavista Prime
4100-111 Porto
\u2014
100
100
\u2014
91,29
91,29
NewSpring Services, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"NSS\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
\u2014
100
100
\u2014
100
100
CTT IMO - Sociedade Imobili\u00e1ria,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"CTTi\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
100
\u2014
100
Open Lockers, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"Lock\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
\u2014
66
66
\u2014
100
100
MedSpring, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"MEDS\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
\u2014
100
100
\u2014
100
100
CTT Services, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"Serv\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
\u2014
100
100
\u2014
100
100
CTT Imo Yield, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"IMOY\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
73,70
\u2014
73,70
Relativamente \u00e0 empresa \u201cCORRE\u201d, em virtude de o Grupo ter direito a retornos vari\u00e1veis decorrentes
do seu envolvimento e ter a capacidade de afetar esses retornos, a mesma \u00e9 inclu\u00edda no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o.
No \u00e2mbito de uma reorganiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria em curso no Grupo, no dia 8 de julho de 2022, o Conselho
de Administra\u00e7\u00e3o do Banco CTT aprovou a aliena\u00e7\u00e3o da sua subsidi\u00e1ria Payshop Portugal, e os seus
termos, aos CTT. A concretiza\u00e7\u00e3o desta opera\u00e7\u00e3o encontrava-se dependente da n\u00e3o oposi\u00e7\u00e3o do
regulador, facto que veio a ocorrer no dia 7 de julho de 2023. A transfer\u00eancia das a\u00e7\u00f5es ocorreu no dia
11 de agosto de 2023. A aliena\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o na Payshop aos CTT permitir\u00e1 no futuro capturar
sinergias com as restantes \u00e1reas dos CTT, nomeadamente \u00e1reas de produto, for\u00e7as comerciais (B2B e
redes de Lojas, pontos e agentes), assim como uma total integra\u00e7\u00e3o na estrat\u00e9gia do Grupo de uma
proposta de valor integral para o e-commerce e solu\u00e7\u00f5es empresariais. A opera\u00e7\u00e3o de aliena\u00e7\u00e3o da
participa\u00e7\u00e3o na Payshop pelo Banco CTT aos CTT foi efetuado pelo valor dos seus capitais pr\u00f3prios e
n\u00e3o teve impactos nas contas consolidadas do Grupo. No caso das contas da Empresa, n\u00e3o foi
necess\u00e1rio, igualmente, efetuar qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existiu qualquer
reconhecimento de goodwill.
Em 29 de mar\u00e7o de 2023 e 29 de maio de 2023, a Open Lockers foi alvo de aumentos de capital sobre
a forma de presta\u00e7\u00e3o suplementar no montante de 396 000 Euros em cada um dos per\u00edodos.
CTT IMO Yield
Ativos Imobili\u00e1rios
Os ativos imobili\u00e1rios dos CTT encontram-se organizados em dois portef\u00f3lios distintos, em fun\u00e7\u00e3o das
respetivas caracter\u00edsticas e funcionalidade (Portef\u00f3lio de Rendimento e Portef\u00f3lio de
Desenvolvimento).
Portef\u00f3lio de Rendimento
Em 2022, os CTT iniciaram negocia\u00e7\u00f5es exclusivas, com uma terceira parte, para gest\u00e3o deste
portef\u00f3lio que compreendeu essencialmente:
1. os im\u00f3veis associados \u00e0 rede de retalho dos CTT; e,
2. armaz\u00e9ns e centros de log\u00edstica e distribui\u00e7\u00e3o da rede operacional dos CTT em Portugal.
Como resultado desta negocia\u00e7\u00e3o, foi criada a 31 de outubro de 2022, a empresa CTT IMO Yield, com
o prop\u00f3sito de deter e gerir este portef\u00f3lio de rendimento.
Em 4 de maio de 2023, os CTT celebraram um Contrato de Compra e Venda de A\u00e7\u00f5es com a Sierra
Investments, SGPS, S.A. (\"Sierra\u201d), ao abrigo do qual a Sierra e um conjunto de investidores
institucionais iriam adquirir uma participa\u00e7\u00e3o de 30,1% do capital social da CTT IMO Yield (assumindo
o carve-in de todos os im\u00f3veis do portef\u00f3lio de rendimento), opera\u00e7\u00e3o que veio a concluir-se no in\u00edcio
de 2024.
A 10 outubro de 2023, e aplicando o disposto na al\u00ednea b) do n\u00famero 3 do artigo 22.\u00ba do Regime da
Gest\u00e3o de Ativos, a CMVM emitiu o c\u00f3digo de registo SIC (sociedade de investimento coletivo) da CTT
IMO Yield.
A 17 de outubro de 2023, tamb\u00e9m a AdC (Autoridade da Concorr\u00eancia) adotou uma decis\u00e3o segundo a
qual a Transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o se encontra abrangida pelo procedimento de controlo de concentra\u00e7\u00f5es.
A 27 de novembro de 2023, a Empresa procedeu \u00e0 transfer\u00eancia do seu portef\u00f3lio de imobili\u00e1rio de
rendimento, correspondente a 332 im\u00f3veis, para a CTT IMO Yield sob a forma de contribui\u00e7\u00e3o de
capital em esp\u00e9cie, no montante de 116 858 055 Euros. Esta opera\u00e7\u00e3o deu origem \u00e0 emiss\u00e3o de
116\u00a0858\u00a0055 novas a\u00e7\u00f5es com um valor nominal de 1 Euro cada. Os restantes 31 im\u00f3veis foram
transferidos para os CTT IMO Yield atrav\u00e9s de uma opera\u00e7\u00e3o de compra e venda.
O montante da entrada em esp\u00e9cie correspondeu ao justo valor dos im\u00f3veis apurado atrav\u00e9s de
avalia\u00e7\u00e3o externa elaborada por dois peritos independentes. Para cada im\u00f3vel objeto de transfer\u00eancia
foi considerado para a determina\u00e7\u00e3o do seu justo valor, o valor m\u00e9dio das duas avalia\u00e7\u00f5es elaboradas
por cada um dos peritos independentes. Posteriormente esta opera\u00e7\u00e3o foi sujeita a avalia\u00e7\u00e3o por um
Revisor Oficial de Contas independente da Sociedade, conforme estabelecido no C\u00f3digo das
Sociedades Comerciais.
A 9 de novembro de 2023 e 27 de dezembro de 2023, a CTT IMO Yield foi objeto de aumento de
capital por entrada em dinheiro, no montante de 17 600 000 Euros e 576 945 Euros, respetivamente.
Os aumentos de capital deram origem \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es no montante de 17 600 000 a\u00e7\u00f5es e
576 945 a\u00e7\u00f5es, respetivamente, com o valor nominal de 1 Euro cada.
A 27 de dezembro de 2023, foi deliberada a convers\u00e3o de suprimentos em capital social na CTT
Expresso e CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, mediante a convers\u00e3o de 14\u00a0950\u00a0000 Euros de suprimentos
em capital na CTT Expresso e de 14\u00a0500\u00a0000 de suprimentos em capital na CTT Solu\u00e7\u00f5es
Empresariais. O aumento de capital na CTT Expresso concretizou-se mediante o aumento do valor
nominal das 1 150 000 a\u00e7\u00f5es que passam de 5 Euros para 18 Euros cada, sendo o seu valor nominal
global de 20 700 000 Euros. O aumento de capital da CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais concretizou-se
mediante a emiss\u00e3o de 14 500 000 novas a\u00e7\u00f5es com o valor nominal de 1 Euro cada, sendo o valor
nominal global do capital social a 31 de dezembro de 2023 de 14 750 000 Euros.
A 4 de janeiro de 2024, a CTT IMO Yield concluiu um processo de convers\u00e3o num organismo de
investimento alternativo imobili\u00e1rio (OIA) sob forma societ\u00e1ria de capital fixo e de subscri\u00e7\u00e3o particular,
gerida por uma entidade gestora que integra o universo empresarial da Sierra Investments, a
sociedade Sierra IG - SGOIC, S.A. Na mesma data, os CTT concretizaram a venda de uma posi\u00e7\u00e3o
acionista de 26,3% na CTT IMO Yield \u00e0 Sonae Investment SGPS, S.A. e outros investidores, tal como
previsto no Contrato de Compra e Venda de A\u00e7\u00f5es, que se traduziu num recebimento bruto de
32\u00a0447\u00a0343 Euros. No seguimento desta opera\u00e7\u00e3o foi reconhecido o montante de 32\u00a0959\u00a0531 Euros na
rubrica \u201cInteresses que n\u00e3o controlam\u201d no capital pr\u00f3prio.
Outras altera\u00e7\u00f5es
A 18 de abril de 2024, a CTT Expresso procedeu \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria na Open
Lockers detida pelos restantes acionistas da entidade, no montante de 1 439 000 Euros. O Grupo
passa, desta forma, a deter uma participa\u00e7\u00e3o de 100% na Open Lockers, a partir dessa data.
Em 26 de junho de 2024, o Banco CTT subscreveu um aumento de capital social na subsidi\u00e1ria 321
Cr\u00e9dito, mediante a realiza\u00e7\u00e3o de uma entrada em dinheiro, no montante de 5 000 000 Euros dando
origem \u00e0 emiss\u00e3o de 5 000 000 de novas a\u00e7\u00f5es escriturais, ordin\u00e1rias, nominativas e com um valor de
emiss\u00e3o de 1 euro cada. O montante de capital social da 321 Cr\u00e9dito no valor de 30 000 000 Euros
passou para 35 000 000 Euros.
A 6 de novembro de 2022, os CTT Correios de Portugal, S.A. e a sua subsidi\u00e1ria Banco CTT, S.A.
celebraram um acordo de parceria estrat\u00e9gica com a Generali Seguros, S.A. (Tranquilidade/Generali
Seguros).
A transa\u00e7\u00e3o celebrada entre as partes inclu\u00eda:
\u2022 Acordos de distribui\u00e7\u00e3o de longo prazo, com per\u00edodo de exclusividade renov\u00e1vel a cada 5
anos, para a distribui\u00e7\u00e3o pelos CTT e pelo Banco CTT de produtos de seguros de vida e n\u00e3o
vida da Tranquilidade/Generali Seguros;
\u2022 Subscri\u00e7\u00e3o pela Tranquilidade/Generali Seguros de um aumento de capital social reservado
de 25 milh\u00f5es de euros no Banco CTT em contrapartida de uma participa\u00e7\u00e3o de 8,71%. Um
Acordo Parassocial conferir\u00e1 \u00e0 Tranquilidade/Generali Seguros um conjunto de direitos
minorit\u00e1rios em linha com a dimens\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o.
A 29 de novembro de 2024, ap\u00f3s a aprova\u00e7\u00e3o pelas autoridades competentes, os CTT formalizaram
com a Generali Tranquilidade a parceria estrat\u00e9gica para o Banco CTT, anunciada no final de 2022,
nos termos acima descritos.
A subscri\u00e7\u00e3o de um aumento no capital social do Banco CTT de 25 milh\u00f5es de euros pela
Tranquilidade/ Generali Seguros, traduziu-se numa participa\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria minorit\u00e1ria de 8,71%, e
numa consequente redu\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o dos CTT, incluindo da subsidi\u00e1ria do Banco, 321 Cr\u00e9dito,
para 91,29%, \u00e0 data de 29 de novembro de 2024. Esta opera\u00e7\u00e3o traduziu-se no reconhecimento de
interesses que n\u00e3o controlam no montante de 27 153 204 Euros,
Entidades controladas conjuntamente
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o Grupo detinha os seguintes interesses em
entidades controladas conjuntamente, registadas pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial:
Denomina\u00e7\u00e3o social
Pa\u00eds
Sede
2023
2024
Percentagem do capital
detido
Percentagem do capital
detido
Direta
Indireta
Total
Direta
Indireta
Total
NewPost, ACE
Portugal
Av. Fontes Pereira de Melo, 40
Lisboa
49
\u2014
49
49
\u2014
49
PTP & F, ACE
Portugal
Estrada Casal do Canas
Amadora
51
\u2014
51
51
\u2014
51
Wolfspring, ACE
Portugal
Urbaniza\u00e7\u00e3o do Passil, n\u00ba 100-A
2890-1852 Alcochete
\u2014
50
50
\u2014
50
50
Associadas
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o Grupo detinha as seguintes participa\u00e7\u00f5es
em empresas associadas, inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial:
Denomina\u00e7\u00e3o social
Pa\u00eds
Sede
2023
2024
Percentagem do capital detido
Percentagem do capital detido
Direta
Indireta
Total
Direta
Indireta
Total
Mafelosa,\u00a0 SL (a)
Espanha
Castellon - Espanha
\u2014
25
25
\u2014
25
25
Urpacksur, SL (a)
Espanha
M\u00e1laga - Espanha
\u2014
30
30
\u2014
30
30
(a) Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha (em 2018 era detida pela
Tourline Mensajeria, SLU), que se encontra atualmente sem atividade.
Entidades estruturadas
Adicionalmente, considerando os requisitos da IFRS 10, o per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo inclui
as seguintes entidades estruturadas:
Denomina\u00e7\u00e3o
Ano de Constitui\u00e7\u00e3o
Local de emiss\u00e3o
M\u00e9todo de Consolida\u00e7\u00e3o
Ulisses Finance No.1 (*) (**)
2017
Portugal
Integral
Ulisses Finance No.2 (*)
2021
Portugal
Integral
Ulisses Finance No.3 (*)
2022
Portugal
Integral
Chaves Funding No.8 (*)
2019
Portugal
Integral
Next Funding No.1 (*) (**)
2021
Portugal
Integral
(*) Entidades constitu\u00eddas no \u00e2mbito de opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o, registadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas de
acordo com o envolvimento continuado do Grupo, determinado com base na deten\u00e7\u00e3o dos interesses residuais (equity piece ou
excess spread) dos respetivos ve\u00edculos e na medida em que o Grupo det\u00e9m substancialmente os riscos e benef\u00edcios associados aos
ativos subjacentes e tem a capacidade para afetar estes mesmos riscos e benef\u00edcios.
(**) Entidades sa\u00edram do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o durante o exerc\u00edcio de 2023.
A opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos Ulisses No1, originada pela 321 Cr\u00e9dito em 2017, inclu\u00eda uma
carteira de cr\u00e9dito ao consumo no valor de 141,2 milh\u00f5es de euros. A opera\u00e7\u00e3o inclu\u00eda uma cl\u00e1usula de
op\u00e7\u00e3o de liquida\u00e7\u00e3o antecipada (clean-up call) que podia ser exercida pelo originador quando a
carteira titularizada baixasse do valor de 10% do valor inicial, ou seja, 14,1 milh\u00f5es de euros. Este
facto ocorreu ap\u00f3s o IPD (\u201cinterest payment date\u201d) de junho de 2023, tendo sido exercida a clean-up
call no IPD de julho de 2023, sendo que a Sociedade readquiriu a totalidade da carteira titularizada
encerrando a opera\u00e7\u00e3o.
Na sequ\u00eancia da cessa\u00e7\u00e3o da parceria com a Universo, em dezembro de 2023, descrita em maior
detalhe na nota 20, o Banco CTT vendeu a note Next Funding N\u00ba1 \u00e0 Universo, IME, S.A. deixando
nessa data de ter qualquer exposi\u00e7\u00e3o a esta carteira. Adicionalmente, foi cancelada a linha de
descoberto (Liquidity Facility). No \u00e2mbito do acordo de venda, o Banco CTT deixou de conceder esta
linha de cr\u00e9dito \u00e0 referida opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o.
De seguida apresentam-se os principais impactos da consolida\u00e7\u00e3o destas entidades estruturadas nas
contas do Grupo:
31.12.2023
31.12.2024
Caixa e equivalentes de caixa
14\u00a0947\u00a0776
17\u00a0527\u00a0712
Ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (Derivados)
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
Altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o
No per\u00edodo de findo a 31 de dezembro de 2023, ocorreram as sa\u00eddas das entidades estruturadas
Ulisses Finance N\u00ba.1 e Next Funding N\u00ba. 1 do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o. N\u00e3o ocorreram outras
altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o.
No per\u00edodo de findo a 31 de dezembro de 2024, ocorreram as seguintes altera\u00e7\u00f5es societ\u00e1rias: 1) com
a aliena\u00e7\u00e3o de 26,3% da participa\u00e7\u00e3o na CTT IMO Yield, o grupo passou a deter 73,7% da entidade; 2)
com a aquisi\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria na Open Lockers detida pelos restantes acionistas da
entidade, o Grupo passou a deter 100% desta entidade e; 3) com a subscri\u00e7\u00e3o de um aumento de
capital por um entidade terceira no Banco CTT, o grupo passou a deter 91,29% desta entidade, e de
forma indireta, da sua subsidi\u00e1ria 321C.
Investimentos em associadas
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os movimentos
ocorridos no Grupo e na Empresa relativamente a \u201cInvestimentos em associadas\u201d foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Quantia escriturada bruta
Saldo inicial
481
481
\u2014
\u2014
Saldo final
481
481
\u2014
\u2014
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe por empresa dos investimentos em
associadas do Grupo e da Empresa era como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Urpacksur, S.L.
481
481
\u2014
\u2014
481
481
\u2014
\u2014
2023
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (b) (c)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (b) (c)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a) Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha.
(b) Empresas sem atividade comercial
2024
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (a) (b)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (a) (b)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a) Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha.
(b) Empresas sem atividade comercial
Investimentos em entidades
conjuntamente controladas
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , o detalhe dos investimentos em entidades
conjuntamente controladas do Grupo era como segue:
2023
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Imparidade
Provis\u00f5es
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
PTP & F, ACE
51%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
NewPost, ACE
49%
616\u00a0868
616\u00a0868
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Wolfspring, ACE
50%
238\u00a0798
182\u00a0366
56\u00a0432
(916)
22\u00a0174
\u2014
\u2014
(458)
22\u00a0174
\u2014
\u2014
(458)
2024
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Imparidade
Provis\u00f5es
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
PTP & F, ACE
51%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
NewPost, ACE
49%
240\u00a0729
240\u00a0729
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Wolfspring, ACE
50%
381\u00a0288
343\u00a0298
37\u00a0990
(18\u00a0442)
18\u00a0995
(3\u00a0179)
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\u2014
\u2014
(3\u00a0179)
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Empresas subsidi\u00e1rias
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o a empresa-
m\u00e3e, CTT \u2013 Correios de Portugal, S.A. e as seguintes subsidi\u00e1rias:
2023
2024
Denomina\u00e7\u00e3o social
Pa\u00eds
Sede
Percentagem do capital
detido
Percentagem do capital
detido
Direta
Indireta
Total
Direta
Indireta
Total
Empresa - m\u00e3e:
CTT - Correios de Portugal, S.A.
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Subsidi\u00e1rias:
CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e
Log\u00edstica, S.A. (\"CTT Expresso\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
100
\u2014
100
Payshop Portugal, S.A.
(\"Payshop\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
100
\u2014
100
CTT Contacto, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"CTT Con\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
100
\u2014
100
CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A.
(\"CTT Sol\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
100
\u2014
100
Correio Expresso de Mo\u00e7ambique,
S.A.
(\"CORRE\")
Mo\u00e7ambique
Av. 24 de Julho, Edificio 24,
n.\u00ba 1097, 3.\u00ba Piso, Bairro da
Polana
Maputo - Mo\u00e7ambique
50
\u2014
50
50
\u2014
50
Banco CTT, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"BancoCTT\")
Portugal
Pra\u00e7a Duque de Saldanha,
n.\u00ba 1 Edf. Atrium Saldanha
Piso 3
1050-094 Lisboa
100
\u2014
100
91,29
\u2014
91,29
1520 Innovation Fund
(\"TechTree\")
Portugal
Av Conselheiro Fernando de
Sousa, 19 13\u00ba Esq
1070-072 Lisboa
37,50
62,50
100
37,50
62,50
100
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira
de Cr\u00e9dito, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"321 Cr\u00e9dito\")
Portugal
Avenida da Boavista, n.\u00ba 772,
1.\u00ba, Edif\u00edcio Boavista Prime
4100-111 Porto
\u2014
100
100
\u2014
91,29
91,29
NewSpring Services, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"NSS\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
\u2014
100
100
\u2014
100
100
CTT IMO - Sociedade Imobili\u00e1ria,
S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"CTTi\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
100
\u2014
100
Open Lockers, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"Lock\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
\u2014
66
66
\u2014
100
100
MedSpring, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"MEDS\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
\u2014
100
100
\u2014
100
100
CTT Services, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"Serv\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
\u2014
100
100
\u2014
100
100
CTT Imo Yield, S.A.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(\"IMOY\")
Portugal
Avenida dos Combatentes,
n.\u00ba 43, 14.\u00ba Piso
1643-001 Lisboa
100
\u2014
100
73,70
\u2014
73,70
Relativamente \u00e0 empresa \u201cCORRE\u201d, em virtude de o Grupo ter direito a retornos vari\u00e1veis decorrentes
do seu envolvimento e ter a capacidade de afetar esses retornos, a mesma \u00e9 inclu\u00edda no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o.
No \u00e2mbito de uma reorganiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria em curso no Grupo, no dia 8 de julho de 2022, o Conselho
de Administra\u00e7\u00e3o do Banco CTT aprovou a aliena\u00e7\u00e3o da sua subsidi\u00e1ria Payshop Portugal, e os seus
termos, aos CTT. A concretiza\u00e7\u00e3o desta opera\u00e7\u00e3o encontrava-se dependente da n\u00e3o oposi\u00e7\u00e3o do
regulador, facto que veio a ocorrer no dia 7 de julho de 2023. A transfer\u00eancia das a\u00e7\u00f5es ocorreu no dia
11 de agosto de 2023. A aliena\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o na Payshop aos CTT permitir\u00e1 no futuro capturar
sinergias com as restantes \u00e1reas dos CTT, nomeadamente \u00e1reas de produto, for\u00e7as comerciais (B2B e
redes de Lojas, pontos e agentes), assim como uma total integra\u00e7\u00e3o na estrat\u00e9gia do Grupo de uma
proposta de valor integral para o e-commerce e solu\u00e7\u00f5es empresariais. A opera\u00e7\u00e3o de aliena\u00e7\u00e3o da
participa\u00e7\u00e3o na Payshop pelo Banco CTT aos CTT foi efetuado pelo valor dos seus capitais pr\u00f3prios e
n\u00e3o teve impactos nas contas consolidadas do Grupo. No caso das contas da Empresa, n\u00e3o foi
necess\u00e1rio, igualmente, efetuar qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existiu qualquer
reconhecimento de goodwill.
Em 29 de mar\u00e7o de 2023 e 29 de maio de 2023, a Open Lockers foi alvo de aumentos de capital sobre
a forma de presta\u00e7\u00e3o suplementar no montante de 396 000 Euros em cada um dos per\u00edodos.
CTT IMO Yield
Ativos Imobili\u00e1rios
Os ativos imobili\u00e1rios dos CTT encontram-se organizados em dois portef\u00f3lios distintos, em fun\u00e7\u00e3o das
respetivas caracter\u00edsticas e funcionalidade (Portef\u00f3lio de Rendimento e Portef\u00f3lio de
Desenvolvimento).
Portef\u00f3lio de Rendimento
Em 2022, os CTT iniciaram negocia\u00e7\u00f5es exclusivas, com uma terceira parte, para gest\u00e3o deste
portef\u00f3lio que compreendeu essencialmente:
1. os im\u00f3veis associados \u00e0 rede de retalho dos CTT; e,
2. armaz\u00e9ns e centros de log\u00edstica e distribui\u00e7\u00e3o da rede operacional dos CTT em Portugal.
Como resultado desta negocia\u00e7\u00e3o, foi criada a 31 de outubro de 2022, a empresa CTT IMO Yield, com
o prop\u00f3sito de deter e gerir este portef\u00f3lio de rendimento.
Em 4 de maio de 2023, os CTT celebraram um Contrato de Compra e Venda de A\u00e7\u00f5es com a Sierra
Investments, SGPS, S.A. (\"Sierra\u201d), ao abrigo do qual a Sierra e um conjunto de investidores
institucionais iriam adquirir uma participa\u00e7\u00e3o de 30,1% do capital social da CTT IMO Yield (assumindo
o carve-in de todos os im\u00f3veis do portef\u00f3lio de rendimento), opera\u00e7\u00e3o que veio a concluir-se no in\u00edcio
de 2024.
A 10 outubro de 2023, e aplicando o disposto na al\u00ednea b) do n\u00famero 3 do artigo 22.\u00ba do Regime da
Gest\u00e3o de Ativos, a CMVM emitiu o c\u00f3digo de registo SIC (sociedade de investimento coletivo) da CTT
IMO Yield.
A 17 de outubro de 2023, tamb\u00e9m a AdC (Autoridade da Concorr\u00eancia) adotou uma decis\u00e3o segundo a
qual a Transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o se encontra abrangida pelo procedimento de controlo de concentra\u00e7\u00f5es.
A 27 de novembro de 2023, a Empresa procedeu \u00e0 transfer\u00eancia do seu portef\u00f3lio de imobili\u00e1rio de
rendimento, correspondente a 332 im\u00f3veis, para a CTT IMO Yield sob a forma de contribui\u00e7\u00e3o de
capital em esp\u00e9cie, no montante de 116 858 055 Euros. Esta opera\u00e7\u00e3o deu origem \u00e0 emiss\u00e3o de
116\u00a0858\u00a0055 novas a\u00e7\u00f5es com um valor nominal de 1 Euro cada. Os restantes 31 im\u00f3veis foram
transferidos para os CTT IMO Yield atrav\u00e9s de uma opera\u00e7\u00e3o de compra e venda.
O montante da entrada em esp\u00e9cie correspondeu ao justo valor dos im\u00f3veis apurado atrav\u00e9s de
avalia\u00e7\u00e3o externa elaborada por dois peritos independentes. Para cada im\u00f3vel objeto de transfer\u00eancia
foi considerado para a determina\u00e7\u00e3o do seu justo valor, o valor m\u00e9dio das duas avalia\u00e7\u00f5es elaboradas
por cada um dos peritos independentes. Posteriormente esta opera\u00e7\u00e3o foi sujeita a avalia\u00e7\u00e3o por um
Revisor Oficial de Contas independente da Sociedade, conforme estabelecido no C\u00f3digo das
Sociedades Comerciais.
A 9 de novembro de 2023 e 27 de dezembro de 2023, a CTT IMO Yield foi objeto de aumento de
capital por entrada em dinheiro, no montante de 17 600 000 Euros e 576 945 Euros, respetivamente.
Os aumentos de capital deram origem \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es no montante de 17 600 000 a\u00e7\u00f5es e
576 945 a\u00e7\u00f5es, respetivamente, com o valor nominal de 1 Euro cada.
A 27 de dezembro de 2023, foi deliberada a convers\u00e3o de suprimentos em capital social na CTT
Expresso e CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, mediante a convers\u00e3o de 14\u00a0950\u00a0000 Euros de suprimentos
em capital na CTT Expresso e de 14\u00a0500\u00a0000 de suprimentos em capital na CTT Solu\u00e7\u00f5es
Empresariais. O aumento de capital na CTT Expresso concretizou-se mediante o aumento do valor
nominal das 1 150 000 a\u00e7\u00f5es que passam de 5 Euros para 18 Euros cada, sendo o seu valor nominal
global de 20 700 000 Euros. O aumento de capital da CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais concretizou-se
mediante a emiss\u00e3o de 14 500 000 novas a\u00e7\u00f5es com o valor nominal de 1 Euro cada, sendo o valor
nominal global do capital social a 31 de dezembro de 2023 de 14 750 000 Euros.
A 4 de janeiro de 2024, a CTT IMO Yield concluiu um processo de convers\u00e3o num organismo de
investimento alternativo imobili\u00e1rio (OIA) sob forma societ\u00e1ria de capital fixo e de subscri\u00e7\u00e3o particular,
gerida por uma entidade gestora que integra o universo empresarial da Sierra Investments, a
sociedade Sierra IG - SGOIC, S.A. Na mesma data, os CTT concretizaram a venda de uma posi\u00e7\u00e3o
acionista de 26,3% na CTT IMO Yield \u00e0 Sonae Investment SGPS, S.A. e outros investidores, tal como
previsto no Contrato de Compra e Venda de A\u00e7\u00f5es, que se traduziu num recebimento bruto de
32\u00a0447\u00a0343 Euros. No seguimento desta opera\u00e7\u00e3o foi reconhecido o montante de 32\u00a0959\u00a0531 Euros na
rubrica \u201cInteresses que n\u00e3o controlam\u201d no capital pr\u00f3prio.
Outras altera\u00e7\u00f5es
A 18 de abril de 2024, a CTT Expresso procedeu \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria na Open
Lockers detida pelos restantes acionistas da entidade, no montante de 1 439 000 Euros. O Grupo
passa, desta forma, a deter uma participa\u00e7\u00e3o de 100% na Open Lockers, a partir dessa data.
Em 26 de junho de 2024, o Banco CTT subscreveu um aumento de capital social na subsidi\u00e1ria 321
Cr\u00e9dito, mediante a realiza\u00e7\u00e3o de uma entrada em dinheiro, no montante de 5 000 000 Euros dando
origem \u00e0 emiss\u00e3o de 5 000 000 de novas a\u00e7\u00f5es escriturais, ordin\u00e1rias, nominativas e com um valor de
emiss\u00e3o de 1 euro cada. O montante de capital social da 321 Cr\u00e9dito no valor de 30 000 000 Euros
passou para 35 000 000 Euros.
A 6 de novembro de 2022, os CTT Correios de Portugal, S.A. e a sua subsidi\u00e1ria Banco CTT, S.A.
celebraram um acordo de parceria estrat\u00e9gica com a Generali Seguros, S.A. (Tranquilidade/Generali
Seguros).
A transa\u00e7\u00e3o celebrada entre as partes inclu\u00eda:
\u2022 Acordos de distribui\u00e7\u00e3o de longo prazo, com per\u00edodo de exclusividade renov\u00e1vel a cada 5
anos, para a distribui\u00e7\u00e3o pelos CTT e pelo Banco CTT de produtos de seguros de vida e n\u00e3o
vida da Tranquilidade/Generali Seguros;
\u2022 Subscri\u00e7\u00e3o pela Tranquilidade/Generali Seguros de um aumento de capital social reservado
de 25 milh\u00f5es de euros no Banco CTT em contrapartida de uma participa\u00e7\u00e3o de 8,71%. Um
Acordo Parassocial conferir\u00e1 \u00e0 Tranquilidade/Generali Seguros um conjunto de direitos
minorit\u00e1rios em linha com a dimens\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o.
A 29 de novembro de 2024, ap\u00f3s a aprova\u00e7\u00e3o pelas autoridades competentes, os CTT formalizaram
com a Generali Tranquilidade a parceria estrat\u00e9gica para o Banco CTT, anunciada no final de 2022,
nos termos acima descritos.
A subscri\u00e7\u00e3o de um aumento no capital social do Banco CTT de 25 milh\u00f5es de euros pela
Tranquilidade/ Generali Seguros, traduziu-se numa participa\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria minorit\u00e1ria de 8,71%, e
numa consequente redu\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o dos CTT, incluindo da subsidi\u00e1ria do Banco, 321 Cr\u00e9dito,
para 91,29%, \u00e0 data de 29 de novembro de 2024. Esta opera\u00e7\u00e3o traduziu-se no reconhecimento de
interesses que n\u00e3o controlam no montante de 27 153 204 Euros,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-701": { "value": "
No per\u00edodo de findo a 31 de dezembro de 2023, ocorreram as sa\u00eddas das entidades estruturadas
Ulisses Finance N\u00ba.1 e Next Funding N\u00ba. 1 do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o. N\u00e3o ocorreram outras
altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o.
No per\u00edodo de findo a 31 de dezembro de 2024, ocorreram as seguintes altera\u00e7\u00f5es societ\u00e1rias: 1) com
a aliena\u00e7\u00e3o de 26,3% da participa\u00e7\u00e3o na CTT IMO Yield, o grupo passou a deter 73,7% da entidade; 2)
com a aquisi\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria na Open Lockers detida pelos restantes acionistas da
entidade, o Grupo passou a deter 100% desta entidade e; 3) com a subscri\u00e7\u00e3o de um aumento de
capital por um entidade terceira no Banco CTT, o grupo passou a deter 91,29% desta entidade, e de
forma indireta, da sua subsidi\u00e1ria 321C.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-702": { "value": "Goodwill
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a composi\u00e7\u00e3o do Goodwill relativamente ao
Grupo era a seguinte:
Grupo
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
2023
2024
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
6\u00a0161\u00a0326
6\u00a0161\u00a0326
Payshop Portugal, S.A.
2004
406\u00a0101
406\u00a0101
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de Cr\u00e9dito, S.A.
2019
60\u00a0678\u00a0648
60\u00a0678\u00a0648
Transporta, S.A.
2017
2\u00a0955\u00a0753
2\u00a0955\u00a0753
HCCM - Outsourcing Investment, S.A. / NewSpring Services,
S.A.
2021
10\u00a0054\u00a0911
10\u00a0054\u00a0911
80\u00a0256\u00a0739
80\u00a0256\u00a0739
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os movimentos
ocorridos em Goodwill foram os seguintes:
Grupo
2023
2024
Saldo inicial
80\u00a0256\u00a0739
80\u00a0256\u00a0739
Saldo final
80\u00a0256\u00a0739
80\u00a0256\u00a0739
An\u00e1lise da Imparidade do Goodwill
O valor recuper\u00e1vel do Goodwill \u00e9 avaliado anualmente ou sempre que existam ind\u00edcios de eventual
perda de valor. O valor recuper\u00e1vel \u00e9 determinado com base no valor em uso dos ativos, sendo
calculado com recurso a metodologias suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados,
considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o valor temporal e os riscos de neg\u00f3cio.
No decurso do corrente ano, por forma a determinar o valor recuper\u00e1vel dos investimentos efetuados,
foram realizados por parte do Grupo, com efeitos a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de
2024, testes de imparidade com base nos seguintes pressupostos:
2023
Denomina\u00e7\u00e3o social
Atividade
Base de
determina\u00e7\u00e3o do
valor recuper\u00e1vel
Per\u00edodo
expl\u00edcito
para
fluxos
caixa
Taxa de
desconto
(WACC)
Taxa de
desconto
(Cost of
Equity)
Taxa de
crescimento
na
perpetuidade
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
Servi\u00e7o documental
Equity Value/DCF
5 anos
8,60%
\u2014%
2,0%
Transporta - Transportes Porta a Porta, S.A.
Carga e Logistica
Equity Value/DCF
5 anos
8,70%
\u2014%
2,0%
Payshop (Portugal), S.A.
Gest\u00e3o rede de
pagamentos
Equity Value/DCF
5 anos
7,80%
\u2014%
2,0%
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A.
Cr\u00e9dito ao
Consumo
Equity Value/DDM
10 anos
\u2014%
10,00%
1,5%
NewSpring Services, S.A.
Servi\u00e7os t\u00e9cnicos
de backoffice
Equity Value/DCF
5 anos
8,60 %
\u2014%
2,0%
Denomina\u00e7\u00e3o social
Atividade
2024
Base de
determina\u00e7\u00e3o do
valor recuper\u00e1vel
Per\u00edodo
expl\u00edcito
para
fluxos
caixa
Taxa de
desconto
(WACC)
Taxa de
desconto
(Cost of
Equity)
Taxa de
crescimento
na
perpetuidade
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
Servi\u00e7o documental
Equity Value/DCF
5 anos
8,50%
\u2014%
2,0%
Transporta - Transportes Porta a Porta, S.A.
Carga e Logistica
Equity Value/DCF
5 anos
8,60%
\u2014%
2,0%
Payshop (Portugal), S.A.
Gest\u00e3o rede de
pagamentos
Equity Value/DCF
5 anos
7,40%
\u2014%
2,0%
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A.
Cr\u00e9dito ao
Consumo
Equity Value/DDM
10 anos
\u2014%
10,00%
1,5%
NewSpring Services, S.A.
Servi\u00e7os t\u00e9cnicos
de backoffice
Equity Value/DCF
5 anos
8,50 %
\u2014%
2,0%
As proje\u00e7\u00f5es dos fluxos de caixa basearam-se no desempenho hist\u00f3rico e nos planos de neg\u00f3cio a 5
anos, aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, os fluxos de caixa foram estimados com base nas proje\u00e7\u00f5es de resultados e
de evolu\u00e7\u00e3o de atividade, baseadas no plano de neg\u00f3cios associados \u00e0 unidade geradora de caixa,
conforme aprovados pela Gest\u00e3o. As referidas proje\u00e7\u00f5es compreendem um per\u00edodo de 10 anos (at\u00e9
2034) que \u00e9 aplicado de forma consistente desde o momento de aquisi\u00e7\u00e3o da 321 Cr\u00e9dito e que, no
julgamento da Gest\u00e3o, melhor reflete a natureza do investimento, a maturidade da carteira e ciclos
econ\u00f3micos / taxa de juro. As proje\u00e7\u00f5es consideram ao longo desse per\u00edodo uma taxa composta anual
de crescimento de 3,8% do ativo (4,3% em 2023). A avalia\u00e7\u00e3o foi assente na metodologia Dividend
Discount Model (\u201cDDM\u201d) comum no setor banc\u00e1rio. A l\u00f3gica da metodologia \u00e9 de que o investidor
observa dois tipos de fluxos ao avaliar o ativo, bin\u00f3mio dividendos/refor\u00e7o de capital e valor dos
dividendos futuros na perpetuidade. A taxa de desconto de 10,0% (ap\u00f3s impostos) \u00e9 consistente com
as refer\u00eancias internas para avalia\u00e7\u00e3o de projetos e investimentos, mantendo-se dentro do intervalo
tipicamente utilizado para o setor banc\u00e1rio.
Com base nesta an\u00e1lise e nas perspetivas de evolu\u00e7\u00e3o futura, concluiu-se n\u00e3o existirem ind\u00edcios de
imparidade relativa ao goodwill afeto a estas participa\u00e7\u00f5es.
O valor escriturado dos ativos avaliado nos testes de imparidade incluiu, para al\u00e9m do goodwill, os
valores dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s respetivas unidades geradoras de caixa com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024.
Na sequ\u00eancia desta an\u00e1lise de imparidade o Grupo concluiu que em 31 de dezembro de 2023 e 31 de
dezembro de 2024 n\u00e3o se verificaram ind\u00edcios de perdas por imparidade a reconhecer.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, as perdas por imparidade acumuladas
registadas pelo Grupo foram as seguintes:
2023
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
2024
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
Foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de imparidade nomeadamente \u00e0s
seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o de 50 pontos base na taxa de crescimento na perpetuidade e (ii)
incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de
imparidade nomeadamente \u00e0s seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o/incremento de 0,5% no target de
r\u00e1cio CET1 ou (ii) incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
Para a Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o (Printing&Finishing), em 2024, o neg\u00f3cio registou um crescimento na
receita motivado pela renova\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios contratos plurianuais e melhoria de condi\u00e7\u00f5es,
nomeadamente atrav\u00e9s do aumento dos pre\u00e7os junto dos seus clientes, bem como pela captura de
sinergias com o neg\u00f3cio de Correio. Adicionalmente, a P&F est\u00e1 a expandir o pipeline de propostas
com o objetivo de aumentar o ganho de novos contratos. Por conseguinte, no ano corrente, a an\u00e1lise
efetuada n\u00e3o determina a exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade.
Face ao acima mencionado, os resultados das an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas n\u00e3o determinam a
exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade no Goodwill.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-704": { "value": "Investimentos em associadas
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os movimentos
ocorridos no Grupo e na Empresa relativamente a \u201cInvestimentos em associadas\u201d foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Quantia escriturada bruta
Saldo inicial
481
481
\u2014
\u2014
Saldo final
481
481
\u2014
\u2014
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe por empresa dos investimentos em
associadas do Grupo e da Empresa era como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Urpacksur, S.L.
481
481
\u2014
\u2014
481
481
\u2014
\u2014
2023
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (b) (c)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (b) (c)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a) Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha.
(b) Empresas sem atividade comercial
2024
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (a) (b)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (a) (b)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a) Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha.
(b) Empresas sem atividade comercial
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-703": { "value": "Investimentos em associadas
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os movimentos
ocorridos no Grupo e na Empresa relativamente a \u201cInvestimentos em associadas\u201d foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Quantia escriturada bruta
Saldo inicial
481
481
\u2014
\u2014
Saldo final
481
481
\u2014
\u2014
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe por empresa dos investimentos em
associadas do Grupo e da Empresa era como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Urpacksur, S.L.
481
481
\u2014
\u2014
481
481
\u2014
\u2014
2023
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (b) (c)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (b) (c)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a) Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha.
(b) Empresas sem atividade comercial
2024
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (a) (b)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (a) (b)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a) Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha.
(b) Empresas sem atividade comercial
Investimentos em entidades
conjuntamente controladas
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , o detalhe dos investimentos em entidades
conjuntamente controladas do Grupo era como segue:
2023
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Imparidade
Provis\u00f5es
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
PTP & F, ACE
51%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
NewPost, ACE
49%
616\u00a0868
616\u00a0868
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Wolfspring, ACE
50%
238\u00a0798
182\u00a0366
56\u00a0432
(916)
22\u00a0174
\u2014
\u2014
(458)
22\u00a0174
\u2014
\u2014
(458)
2024
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Imparidade
Provis\u00f5es
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
PTP & F, ACE
51%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
NewPost, ACE
49%
240\u00a0729
240\u00a0729
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Wolfspring, ACE
50%
381\u00a0288
343\u00a0298
37\u00a0990
(18\u00a0442)
18\u00a0995
(3\u00a0179)
18\u00a0995
\u2014
\u2014
(3\u00a0179)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-705": { "value": "Investimentos em entidades
conjuntamente controladas
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , o detalhe dos investimentos em entidades
conjuntamente controladas do Grupo era como segue:
2023
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Imparidade
Provis\u00f5es
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
PTP & F, ACE
51%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
NewPost, ACE
49%
616\u00a0868
616\u00a0868
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Wolfspring, ACE
50%
238\u00a0798
182\u00a0366
56\u00a0432
(916)
22\u00a0174
\u2014
\u2014
(458)
22\u00a0174
\u2014
\u2014
(458)
2024
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Imparidade
Provis\u00f5es
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
PTP & F, ACE
51%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
NewPost, ACE
49%
240\u00a0729
240\u00a0729
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Wolfspring, ACE
50%
381\u00a0288
343\u00a0298
37\u00a0990
(18\u00a0442)
18\u00a0995
(3\u00a0179)
18\u00a0995
\u2014
\u2014
(3\u00a0179)
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O montante dos Outros investimentos a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 no Grupo
e na Empresa eram os seguintes:
Grupo
Sede
Grupo
2023
2024
IPC-International Post Corporation
Bruxelas - B\u00e9lgica
6\u00a0157
6\u00a0157
Lisgarante - SGM, S.A.
Lisboa - Portugal
5\u00a0000
5\u00a0000
KIT-AR LIMITED
Londres - Inglaterra
481\u00a0825
481\u00a0825
Sensefinity, Lda
Lisboa - Portugal
150\u00a0000
\u2014
Habitat Analytics, Inc.
Delaware - USA
500\u00a0000
500\u00a0000
NeuralShift
Lisbon - Portugal
500\u00a0000
500\u00a0000
Ubirider, S.A.
Porto - Portugal
507\u00a0575
607\u00a0575
Paynest Portugal Unipessoal
Lisboa - Portugal
500\u00a0000
500\u00a0000
GoFact, S.A.
Braga - Portugal
\u2014
491\u00a0706
Fraudio Portugal Unipessoal
Lisboa - Portugal
550\u00a0000
188\u00a0328
CEPT
Copenhaga - Dinamarca
237
237
3\u00a0200\u00a0794
3\u00a0280\u00a0828
Entidade
Sede
Empresa
2023
2024
IPC-International Post Corporation
Bruxelas - B\u00e9lgica
6\u00a0157
6\u00a0157
CEPT
Copenhaga - Dinamarca
237
237
6\u00a0394
6\u00a0394
A 31 de dezembro de 2023, no Grupo, destacam-se os quatro novos investimentos feitos pelo 1520
Innovation Fund.
A 31 de de dezembro de 2024, destaca-se o novo investimento efetuado pelo 1520 Innovation Fund,
na Go Fact S.A., bem como a atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor dos investimentos.
O montante de \u201cAumentos/ redu\u00e7\u00f5es do justo valor\u201d da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, a 31 de
dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo eram os seguintes:
Entidade
Sede
Grupo
2023
2024
KIT-AR LIMITED
Londres - Inglaterra
181\u00a0827
\u2014
Sensefinity, Lda
Lisboa - Portugal
\u2014
(150\u00a0000)
Fraudio Portugal Unipessoal
Lisboa - Portugal
\u2014
(361\u00a0672)
181\u00a0827
(511\u00a0672)
A 31 de dezembro de 2023, foi atualizado o justo valor do investimento na entidade \u201cKIT-AR\u201d no
montante de 181 827 Euros. O apuramento deste montante foi efetuado com base na avalia\u00e7\u00e3o \u201cPre-
Money\u201d efetuada no \u00e2mbito de um novo investimento na entidade por parte de investidores externos.
No que respeita ao investimento na entidade Fraudio Portugal, ap\u00f3s esta empresa ter sofrido fortes
dificuldades financeiras e comerciais no primeiro semestre de 2024, a Fraudio conseguiu fazer um
turn-around e apresentar resili\u00eancia e m\u00e9tricas necess\u00e1rias para continuar a operar. A 31 de dezembro
de 2024, o investimento do Fundo na Fraudio estava avaliado em 188 328 Euros, de acordo com o
m\u00e9todo dos m\u00faltiplos do Annual Recurring Revenue (\u201cARR\u201d), e refletindo j\u00e1 a exist\u00eancia do SAFE de
janeiro de 2025 que permitir\u00e1 \u00e0 empresa seguir o seu business plan, resultando numa redu\u00e7\u00e3o do justo
valor do investimento de 361 672 Euros.
Ainda a 31 de dezembro de 2024, foi realizado um write-off da participa\u00e7\u00e3o do fundo na Sensefinity, no
montante de 150 000 Euros, devido aos resultados abaixo do esperado, nomeadamente em rela\u00e7\u00e3o a
vendas que est\u00e3o abaixo do esperado, mas tamb\u00e9m porque entende-se que neste momento ser\u00e1 dif\u00edcil
inverter a situa\u00e7\u00e3o da empresa sem uma mudan\u00e7a na equipa de gest\u00e3o.
Para os restantes investimentos, estes encontram-se avaliados em linha com o valor ao qual o Fundo
participou nas respetivas rondas de investimento, dado n\u00e3o existirem dados subsequentes ao
investimento que fa\u00e7am crer que este valor se tenha alterado, estando cada entidade a seguir os
respetivos Business Plan.
Investimentos em t\u00edtulos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo a rubrica \u201cT\u00edtulos de d\u00edvida\u201d
detalha-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o corrente
Ativos financeiros ao custo amortizado
T\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica
364\u00a0773\u00a0835
358\u00a0036\u00a0202
Imparidade
(67\u00a0657)
(53\u00a0096)
364\u00a0706\u00a0177
357\u00a0983\u00a0106
364\u00a0706\u00a0177
357\u00a0983\u00a0106
Corrente
Ativos financeiros ao custo amortizado
T\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica
284\u00a0175\u00a0167
1\u00a0054\u00a0748\u00a0382
T\u00edtulos de d\u00edvida supranacional
80\u00a0614\u00a0379
637\u00a0439\u00a0939
Obriga\u00e7\u00f5es de outros emissores
\u2014
9\u00a0015\u00a0432
Imparidade
(29\u00a0726)
(50\u00a0245)
364\u00a0759\u00a0821
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
364\u00a0759\u00a0821
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
729\u00a0465\u00a0998
2\u00a0059\u00a0136\u00a0614
Os ativos financeiros desta carteira s\u00e3o geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais.
O aumento do saldo das rubricas de investimentos em t\u00edtulos justifica-se essencialmente pela varia\u00e7\u00e3o
da exposi\u00e7\u00e3o (valor nominal) positiva de 558 milh\u00f5es de euros de d\u00edvida supranacional, 219 milh\u00f5es de
euros de d\u00edvida p\u00fablica espanhola, 205 milh\u00f5es de euros de d\u00edvida p\u00fablica francesa, 365 milh\u00f5es de
euros de d\u00edvida p\u00fablica belga, 12 milh\u00f5es de euros de d\u00edvida p\u00fablica portuguesa, 10 milh\u00f5es de euros
de d\u00edvida p\u00fablica austr\u00edaca e negativa de (38) milh\u00f5es de euros de d\u00edvida p\u00fablica alem\u00e3.
A an\u00e1lise dos ativos financeiros ao custo amortizado, por maturidade residual, a 31 de dezembro de
2023 e 31 de dezembro de 2024, apresenta-se como segue:
31.12.2023
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12 meses
Total
De 1 a 3 anos
Mais de 3 anos
Total
Ativos financeiros ao custo
amortizado
T\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica
Nacionais
6\u00a0729\u00a0393
\u2014
6\u00a0729\u00a0393
18\u00a0576\u00a0142
143\u00a0668\u00a0654
162\u00a0244\u00a0796
168\u00a0974\u00a0189
Estrangeiros
1\u00a0437\u00a0251
276\u00a0008\u00a0524
277\u00a0445\u00a0775
9\u00a0967\u00a0700
192\u00a0561\u00a0338
202\u00a0529\u00a0039
479\u00a0974\u00a0813
T\u00edtulos de d\u00edvida
supranacional
408\u00a0333
80\u00a0206\u00a0046
80\u00a0614\u00a0379
\u2014
\u2014
\u2014
80\u00a0614\u00a0379
8\u00a0574\u00a0977
356\u00a0214\u00a0570
364\u00a0789\u00a0547
28\u00a0543\u00a0843
336\u00a0229\u00a0992
364\u00a0773\u00a0835
729\u00a0563\u00a0381
31.12.2024
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12 meses
Total
De 1 a 3 anos
Mais de 3 anos
Total
Ativos financeiros ao
custo amortizado
T\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica
Nacionais
13\u00a0184\u00a0741
4\u00a0935\u00a0974
18\u00a0120\u00a0715
37\u00a0554\u00a0006
124\u00a0259\u00a0693
161\u00a0813\u00a0699
179\u00a0934\u00a0414
Estrangeiros
394\u00a0998\u00a0166
641\u00a0629\u00a0500
1\u00a0036\u00a0627\u00a0666
29\u00a0056\u00a0317
167\u00a0166\u00a0186
196\u00a0222\u00a0503
1\u00a0232\u00a0850\u00a0169
T\u00edtulos de d\u00edvida
supranacional
508\u00a0519\u00a0817
128\u00a0920\u00a0122
637\u00a0439\u00a0939
\u2014
\u2014
\u2014
637\u00a0439\u00a0939
Obriga\u00e7\u00f5es de outros
emissores
Nacionais
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Estrangeiros
9\u00a0015\u00a0432
\u2014
9\u00a0015\u00a0432
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0015\u00a0432
925\u00a0718\u00a0156
775\u00a0485\u00a0597
1\u00a0701\u00a0203\u00a0752
66\u00a0610\u00a0323
291\u00a0425\u00a0879
358\u00a0036\u00a0202
2\u00a0059\u00a0239\u00a0954
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de
2024, detalham-se como segue:
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
121\u00a0927
20\u00a0146
(43\u00a0919)
(30\u00a0497)
67\u00a0657
121\u00a0927
20\u00a0146
(43\u00a0919)
(30\u00a0497)
67\u00a0657
Ativos correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
9\u00a0674
8\u00a0851
(19\u00a0296)
30\u00a0497
29\u00a0726
9\u00a0674
8\u00a0851
(19\u00a0296)
30\u00a0497
29\u00a0726
131\u00a0601
28\u00a0997
(63\u00a0215)
\u2014
97\u00a0384
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
67\u00a0657
25\u00a0440
(22\u00a0380)
(17\u00a0622)
53\u00a0096
67\u00a0657
25\u00a0440
(22\u00a0380)
(17\u00a0622)
53\u00a0096
Ativos correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
29\u00a0726
24\u00a0074
(21\u00a0178)
17\u00a0622
50\u00a0245
29\u00a0726
24\u00a0074
(21\u00a0178)
17\u00a0622
50\u00a0245
97\u00a0383
49\u00a0514
(43\u00a0557)
\u2014
103\u00a0341
Relativamente \u00e0s perdas por imparidade de ativos financeiros ao custo amortizado, os movimentos por
stages , nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, detalham-se
como segue:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
131\u00a0602
97\u00a0384
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
28\u00a0628
49\u00a0494
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de risco
(41\u00a0239)
(13\u00a0811)
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(21\u00a0607)
(29\u00a0726)
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
97\u00a0384
103\u00a0341
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
131\u00a0602
97\u00a0384
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira
(34\u00a0218)
5\u00a0957
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
97\u00a0384
103\u00a0341
De acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na Nota 2.11, o Grupo avalia regularmente se existe
evid\u00eancia objetiva de imparidade nas suas carteiras de ativos financeiros ao custo amortizado,
seguindo os crit\u00e9rios de julgamento descritos na Nota 2.29.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-706": { "value": "Outros investimentos
O montante dos Outros investimentos a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 no Grupo
e na Empresa eram os seguintes:
Grupo
Sede
Grupo
2023
2024
IPC-International Post Corporation
Bruxelas - B\u00e9lgica
6\u00a0157
6\u00a0157
Lisgarante - SGM, S.A.
Lisboa - Portugal
5\u00a0000
5\u00a0000
KIT-AR LIMITED
Londres - Inglaterra
481\u00a0825
481\u00a0825
Sensefinity, Lda
Lisboa - Portugal
150\u00a0000
\u2014
Habitat Analytics, Inc.
Delaware - USA
500\u00a0000
500\u00a0000
NeuralShift
Lisbon - Portugal
500\u00a0000
500\u00a0000
Ubirider, S.A.
Porto - Portugal
507\u00a0575
607\u00a0575
Paynest Portugal Unipessoal
Lisboa - Portugal
500\u00a0000
500\u00a0000
GoFact, S.A.
Braga - Portugal
\u2014
491\u00a0706
Fraudio Portugal Unipessoal
Lisboa - Portugal
550\u00a0000
188\u00a0328
CEPT
Copenhaga - Dinamarca
237
237
3\u00a0200\u00a0794
3\u00a0280\u00a0828
Entidade
Sede
Empresa
2023
2024
IPC-International Post Corporation
Bruxelas - B\u00e9lgica
6\u00a0157
6\u00a0157
CEPT
Copenhaga - Dinamarca
237
237
6\u00a0394
6\u00a0394
A 31 de dezembro de 2023, no Grupo, destacam-se os quatro novos investimentos feitos pelo 1520
Innovation Fund.
A 31 de de dezembro de 2024, destaca-se o novo investimento efetuado pelo 1520 Innovation Fund,
na Go Fact S.A., bem como a atualiza\u00e7\u00e3o do justo valor dos investimentos.
O montante de \u201cAumentos/ redu\u00e7\u00f5es do justo valor\u201d da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, a 31 de
dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo eram os seguintes:
Entidade
Sede
Grupo
2023
2024
KIT-AR LIMITED
Londres - Inglaterra
181\u00a0827
\u2014
Sensefinity, Lda
Lisboa - Portugal
\u2014
(150\u00a0000)
Fraudio Portugal Unipessoal
Lisboa - Portugal
\u2014
(361\u00a0672)
181\u00a0827
(511\u00a0672)
A 31 de dezembro de 2023, foi atualizado o justo valor do investimento na entidade \u201cKIT-AR\u201d no
montante de 181 827 Euros. O apuramento deste montante foi efetuado com base na avalia\u00e7\u00e3o \u201cPre-
Money\u201d efetuada no \u00e2mbito de um novo investimento na entidade por parte de investidores externos.
No que respeita ao investimento na entidade Fraudio Portugal, ap\u00f3s esta empresa ter sofrido fortes
dificuldades financeiras e comerciais no primeiro semestre de 2024, a Fraudio conseguiu fazer um
turn-around e apresentar resili\u00eancia e m\u00e9tricas necess\u00e1rias para continuar a operar. A 31 de dezembro
de 2024, o investimento do Fundo na Fraudio estava avaliado em 188 328 Euros, de acordo com o
m\u00e9todo dos m\u00faltiplos do Annual Recurring Revenue (\u201cARR\u201d), e refletindo j\u00e1 a exist\u00eancia do SAFE de
janeiro de 2025 que permitir\u00e1 \u00e0 empresa seguir o seu business plan, resultando numa redu\u00e7\u00e3o do justo
valor do investimento de 361 672 Euros.
Ainda a 31 de dezembro de 2024, foi realizado um write-off da participa\u00e7\u00e3o do fundo na Sensefinity, no
montante de 150 000 Euros, devido aos resultados abaixo do esperado, nomeadamente em rela\u00e7\u00e3o a
vendas que est\u00e3o abaixo do esperado, mas tamb\u00e9m porque entende-se que neste momento ser\u00e1 dif\u00edcil
inverter a situa\u00e7\u00e3o da empresa sem uma mudan\u00e7a na equipa de gest\u00e3o.
Para os restantes investimentos, estes encontram-se avaliados em linha com o valor ao qual o Fundo
participou nas respetivas rondas de investimento, dado n\u00e3o existirem dados subsequentes ao
investimento que fa\u00e7am crer que este valor se tenha alterado, estando cada entidade a seguir os
respetivos Business Plan.
Investimentos em t\u00edtulos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo a rubrica \u201cT\u00edtulos de d\u00edvida\u201d
detalha-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o corrente
Ativos financeiros ao custo amortizado
T\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica
364\u00a0773\u00a0835
358\u00a0036\u00a0202
Imparidade
(67\u00a0657)
(53\u00a0096)
364\u00a0706\u00a0177
357\u00a0983\u00a0106
364\u00a0706\u00a0177
357\u00a0983\u00a0106
Corrente
Ativos financeiros ao custo amortizado
T\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica
284\u00a0175\u00a0167
1\u00a0054\u00a0748\u00a0382
T\u00edtulos de d\u00edvida supranacional
80\u00a0614\u00a0379
637\u00a0439\u00a0939
Obriga\u00e7\u00f5es de outros emissores
\u2014
9\u00a0015\u00a0432
Imparidade
(29\u00a0726)
(50\u00a0245)
364\u00a0759\u00a0821
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
364\u00a0759\u00a0821
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
729\u00a0465\u00a0998
2\u00a0059\u00a0136\u00a0614
Os ativos financeiros desta carteira s\u00e3o geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais.
O aumento do saldo das rubricas de investimentos em t\u00edtulos justifica-se essencialmente pela varia\u00e7\u00e3o
da exposi\u00e7\u00e3o (valor nominal) positiva de 558 milh\u00f5es de euros de d\u00edvida supranacional, 219 milh\u00f5es de
euros de d\u00edvida p\u00fablica espanhola, 205 milh\u00f5es de euros de d\u00edvida p\u00fablica francesa, 365 milh\u00f5es de
euros de d\u00edvida p\u00fablica belga, 12 milh\u00f5es de euros de d\u00edvida p\u00fablica portuguesa, 10 milh\u00f5es de euros
de d\u00edvida p\u00fablica austr\u00edaca e negativa de (38) milh\u00f5es de euros de d\u00edvida p\u00fablica alem\u00e3.
A an\u00e1lise dos ativos financeiros ao custo amortizado, por maturidade residual, a 31 de dezembro de
2023 e 31 de dezembro de 2024, apresenta-se como segue:
31.12.2023
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12 meses
Total
De 1 a 3 anos
Mais de 3 anos
Total
Ativos financeiros ao custo
amortizado
T\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica
Nacionais
6\u00a0729\u00a0393
\u2014
6\u00a0729\u00a0393
18\u00a0576\u00a0142
143\u00a0668\u00a0654
162\u00a0244\u00a0796
168\u00a0974\u00a0189
Estrangeiros
1\u00a0437\u00a0251
276\u00a0008\u00a0524
277\u00a0445\u00a0775
9\u00a0967\u00a0700
192\u00a0561\u00a0338
202\u00a0529\u00a0039
479\u00a0974\u00a0813
T\u00edtulos de d\u00edvida
supranacional
408\u00a0333
80\u00a0206\u00a0046
80\u00a0614\u00a0379
\u2014
\u2014
\u2014
80\u00a0614\u00a0379
8\u00a0574\u00a0977
356\u00a0214\u00a0570
364\u00a0789\u00a0547
28\u00a0543\u00a0843
336\u00a0229\u00a0992
364\u00a0773\u00a0835
729\u00a0563\u00a0381
31.12.2024
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12 meses
Total
De 1 a 3 anos
Mais de 3 anos
Total
Ativos financeiros ao
custo amortizado
T\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica
Nacionais
13\u00a0184\u00a0741
4\u00a0935\u00a0974
18\u00a0120\u00a0715
37\u00a0554\u00a0006
124\u00a0259\u00a0693
161\u00a0813\u00a0699
179\u00a0934\u00a0414
Estrangeiros
394\u00a0998\u00a0166
641\u00a0629\u00a0500
1\u00a0036\u00a0627\u00a0666
29\u00a0056\u00a0317
167\u00a0166\u00a0186
196\u00a0222\u00a0503
1\u00a0232\u00a0850\u00a0169
T\u00edtulos de d\u00edvida
supranacional
508\u00a0519\u00a0817
128\u00a0920\u00a0122
637\u00a0439\u00a0939
\u2014
\u2014
\u2014
637\u00a0439\u00a0939
Obriga\u00e7\u00f5es de outros
emissores
Nacionais
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Estrangeiros
9\u00a0015\u00a0432
\u2014
9\u00a0015\u00a0432
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0015\u00a0432
925\u00a0718\u00a0156
775\u00a0485\u00a0597
1\u00a0701\u00a0203\u00a0752
66\u00a0610\u00a0323
291\u00a0425\u00a0879
358\u00a0036\u00a0202
2\u00a0059\u00a0239\u00a0954
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de
2024, detalham-se como segue:
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
121\u00a0927
20\u00a0146
(43\u00a0919)
(30\u00a0497)
67\u00a0657
121\u00a0927
20\u00a0146
(43\u00a0919)
(30\u00a0497)
67\u00a0657
Ativos correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
9\u00a0674
8\u00a0851
(19\u00a0296)
30\u00a0497
29\u00a0726
9\u00a0674
8\u00a0851
(19\u00a0296)
30\u00a0497
29\u00a0726
131\u00a0601
28\u00a0997
(63\u00a0215)
\u2014
97\u00a0384
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
67\u00a0657
25\u00a0440
(22\u00a0380)
(17\u00a0622)
53\u00a0096
67\u00a0657
25\u00a0440
(22\u00a0380)
(17\u00a0622)
53\u00a0096
Ativos correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
29\u00a0726
24\u00a0074
(21\u00a0178)
17\u00a0622
50\u00a0245
29\u00a0726
24\u00a0074
(21\u00a0178)
17\u00a0622
50\u00a0245
97\u00a0383
49\u00a0514
(43\u00a0557)
\u2014
103\u00a0341
Relativamente \u00e0s perdas por imparidade de ativos financeiros ao custo amortizado, os movimentos por
stages , nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, detalham-se
como segue:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
131\u00a0602
97\u00a0384
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
28\u00a0628
49\u00a0494
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de risco
(41\u00a0239)
(13\u00a0811)
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(21\u00a0607)
(29\u00a0726)
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
97\u00a0384
103\u00a0341
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
131\u00a0602
97\u00a0384
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira
(34\u00a0218)
5\u00a0957
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
97\u00a0384
103\u00a0341
De acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na Nota 2.11, o Grupo avalia regularmente se existe
evid\u00eancia objetiva de imparidade nas suas carteiras de ativos financeiros ao custo amortizado,
seguindo os crit\u00e9rios de julgamento descritos na Nota 2.29.
Ativos e Passivos Financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo as rubricas \u201cAtivos Financeiros ao
justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d e \u201cPassivos Financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d \u00a0
apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2023
31.12.2024
Ativo n\u00e3o corrente
Derivados
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
Passivo corrente
Derivados
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
A rubrica Derivados representa o justo valor de instrumentos financeiros derivados contratados no
contexto da gest\u00e3o do risco de taxa do juro do Grupo e associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o em
curso. A varia\u00e7\u00e3o resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados de taxa de juro sob a forma de Cap
Agreement (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 2 e a um derivado existente no Banco CTT)
e Interest Rate SWAP (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e a um derivado existente no
Banco CTT).
Associados aos contratos de derivados, o Banco CTT tem, a 31 de dezembro de 2024, um montante
cativo de 15 220 milhares de euros (2023: 25 830 milhares de euros) em contas de disponibilidades
junto de outras institui\u00e7\u00f5es financeiras a t\u00edtulo de margin call, estando relevados na rubrica \u201cOutros
ativos correntes\u201d (nota 23).
O detalhe da rubrica de derivados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Nocional
Justo Valor
Nocional
Justo Valor
Ativo
Passivo
Ativo
Passivo
Mercado de Balc\u00e3o
Contratos sobre taxas de juros
Interest rate Swaps
Compra
175\u00a0153\u00a0541
6\u00a0272\u00a0144
6\u00a0380\u00a0184
130\u00a0411\u00a0525
2\u00a0875\u00a0374
2\u00a0950\u00a0566
Venda
175\u00a0153\u00a0541
130\u00a0411\u00a0525
Interest rate Options
Compra
200\u00a0575\u00a0978
7\u00a0259\u00a0856
7\u00a0363\u00a0970
163\u00a0677\u00a0080
3\u00a0407\u00a0987
3\u00a0458\u00a0251
Venda
200\u00a0575\u00a0978
163\u00a0677\u00a0080
13\u00a0532\u00a0000
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0283\u00a0361
6\u00a0408\u00a0818
O impacto nos resultados do per\u00edodo dos ativos e passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Lucros em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
5\u00a0501\u00a0463
207\u00a0293
Unidades de Participa\u00e7\u00e3o
990\u00a0005
\u2014
6\u00a0491\u00a0468
207\u00a0293
Preju\u00edzos em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
Resultados de Ativos e Passivos ao Justo Valor Atrav\u00e9s de Resultados
852\u00a0271
40\u00a0283
Outros ativos e passivos financeiros
banc\u00e1rios
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , no Grupo as rubricas \u201cOutros ativos
financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cOutros passivos financeiros banc\u00e1rios\u201d apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2023
31.12.2024
Ativo corrente
Aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais
1\u00a0260\u00a0076\u00a0886
644\u00a0360\u00a0692
Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
11\u00a0049\u00a0500
56\u00a0941\u00a0003
Empr\u00e9stimos a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
961\u00a0721
\u2014
Imparidade
(8\u00a0143)
(4\u00a0623)
Outros
4\u00a0316\u00a0633
4\u00a0246\u00a0007
Imparidade
(1\u00a0821\u00a0475)
(1\u00a0834\u00a0074)
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
703\u00a0709\u00a0006
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
703\u00a0709\u00a0006
Passivo corrente
Outros
47\u00a0759\u00a0822
31\u00a0877\u00a0142
47\u00a0759\u00a0822
31\u00a0877\u00a0142
47\u00a0759\u00a0822
31\u00a0877\u00a0142
Aplica\u00e7\u00f5es em Institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e Empr\u00e9stimos a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
Relativamente a estas rubricas o escalonamento por prazos de vencimento apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
At\u00e9 3 meses
1\u00a0260\u00a0688\u00a0003
694\u00a0432\u00a0914
De 3 a 12 meses
11\u00a0400\u00a0103
6\u00a0868\u00a0780
De 1 a 3 anos
\u2014
\u2014
1\u00a0272\u00a0088\u00a0106
701\u00a0301\u00a0695
A rubrica Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito apresentou no per\u00edodo uma rentabilidade m\u00e9dia anual
3,10% ( 31 de dezembro de 2023: 2,44%).
O montante de 644\u00a0360\u00a0692 Euros registado em aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais corresponde a
dep\u00f3sitos overnight junto do Banco de Portugal. A diminui\u00e7\u00e3o do saldo face ao per\u00edodo anterior decorre
da gest\u00e3o de liquidez do Banco CTT que no ano de 2024 passou por refor\u00e7ar o investimento na
carteira de t\u00edtulos.
Imparidade
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de
2024, detalham-se como segue:
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
274
\u2014
\u2014
\u2014
(274)
\u2014
274
\u2014
\u2014
\u2014
(274)
\u2014
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
1\u00a0394
8\u00a0099
(1\u00a0625)
\u2014
274
8\u00a0143
Outros
1\u00a0805\u00a0945
30\u00a0962
(8\u00a0982)
(6\u00a0450)
\u2014
1\u00a0821\u00a0475
1\u00a0807\u00a0340
39\u00a0061
(10\u00a0607)
(6\u00a0450)
274
1\u00a0829\u00a0619
1\u00a0807\u00a0615
39\u00a0061
(10\u00a0607)
(6\u00a0450)
\u2014
1\u00a0829\u00a0619
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
8\u00a0143
4\u00a0623
(8\u00a0143)
\u2014
\u2014
4\u00a0623
Outros
1\u00a0821\u00a0475
19\u00a0464
(6\u00a0169)
(696)
\u2014
1\u00a0834\u00a0074
1\u00a0829\u00a0618
24\u00a0087
(14\u00a0312)
(696)
\u2014
1\u00a0838\u00a0696
1\u00a0829\u00a0618
24\u00a0087
(14\u00a0312)
(696)
\u2014
1\u00a0838\u00a0696
Quanto aos movimentos das perdas por imparidade de aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos a institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito por stages, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024,
detalham-se como segue:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
1\u00a0669
8\u00a0143
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
8\u00a0099
4\u00a0623
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de risco
(230)
\u2014
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(1\u00a0394)
(8\u00a0143)
Imparidade
8\u00a0143
4\u00a0623
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
1\u00a0669
8\u00a0143
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira
6\u00a0474
(3\u00a0520)
Imparidade
8\u00a0143
4\u00a0623
A rubrica Outros passivos correntes regista fundamentalmente o saldo de opera\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
pendentes de liquida\u00e7\u00e3o financeira.
Gest\u00e3o de riscos financeiros
As atividades do Grupo e da Empresa acarretam exposi\u00e7\u00e3o a riscos financeiros. Por risco financeiro
entende-se a probabilidade de se obterem resultados diferentes do esperado, sejam estes positivos ou
negativos, alterando de forma material e inesperada o valor patrimonial das empresas do Grupo. A
gest\u00e3o deste risco visa minimizar, entre outros aspetos, os efeitos adversos da imprevisibilidade dos
mercados financeiros no desempenho financeiro do Grupo e da Empresa . Dos riscos financeiros
destacam-se o risco de cr\u00e9dito, o risco de taxa de juro, o risco cambial, o risco de liquidez, o risco de
mercado, risco operacional e o risco de capital.
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o-banc\u00e1ria, a gest\u00e3o dos riscos financeiros integra o Sistema de Gest\u00e3o do
Risco do Grupo e da Empresa com reporte direto \u00e0 Comiss\u00e3o Executiva. A Dire\u00e7\u00e3o de Contabilidade e
Fiscalidade assegura a gest\u00e3o centralizada das opera\u00e7\u00f5es de financiamento, das aplica\u00e7\u00f5es dos
excedentes de tesouraria, das transa\u00e7\u00f5es cambiais assim como a gest\u00e3o do risco de contrapartes do
Grupo e a monitoriza\u00e7\u00e3o do risco cambial, de acordo com pol\u00edticas aprovadas pela Comiss\u00e3o
Executiva. Adicionalmente, a dire\u00e7\u00e3o de Auditoria, Compliance e Risco \u00e9 respons\u00e1vel pela
identifica\u00e7\u00e3o, quantifica\u00e7\u00e3o e pela proposta e implementa\u00e7\u00e3o de medidas de mitiga\u00e7\u00e3o dos riscos
financeiros a que o Grupo e a Empresa se encontrem expostos.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Banco CTT possui um sistema de gest\u00e3o de riscos aut\u00f3nomo,
suportado num conjunto de conceitos, princ\u00edpios, regras e num modelo organizacional aplic\u00e1vel e
ajustado \u00e0s especificidades e ao enquadramento regulamentar da sua atividade.
A pol\u00edtica de gest\u00e3o do risco e controlo interno do Banco CTT visa a manuten\u00e7\u00e3o, em perman\u00eancia, de
uma adequada rela\u00e7\u00e3o entre os seus capitais pr\u00f3prios e a atividade desenvolvida, assim como a
correspondente avalia\u00e7\u00e3o do perfil de risco/retorno por linha de neg\u00f3cio. Tem ainda como objetivo,
apoiar o processo de tomada de decis\u00e3o, sendo capaz de potenciar, tanto no curto como no longo
prazo, a capacidade de gerir os riscos a que o Banco CTT est\u00e1 exposto e permitir a comunica\u00e7\u00e3o de
forma clara dos moldes em que os riscos decorrentes do neg\u00f3cio dever\u00e3o ser geridos, de maneira a
criar a base para um ambiente operacional s\u00f3lido. Neste \u00e2mbito, assume relev\u00e2ncia a monitoriza\u00e7\u00e3o e
controlo dos principais tipos de riscos a que se encontra sujeita a atividade do Banco.
Riscos de cr\u00e9dito
O risco de cr\u00e9dito est\u00e1 essencialmente relacionado com o risco de uma contraparte falhar nas suas
obriga\u00e7\u00f5es contratuais, resultando em perdas financeiras para o Grupo e para a Empresa. Assim, o
risco de cr\u00e9dito situa-se essencialmente nas contas a receber de clientes e outros devedores,
relacionados com a sua atividade operacional e de tesouraria.\u00a0
A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito assenta num conjunto de normas e orienta\u00e7\u00f5es que constitui o
Regulamento de Cr\u00e9dito do Grupo CTT e abrange os processos de concess\u00e3o do cr\u00e9dito,
monitoriza\u00e7\u00e3o e cobran\u00e7a da d\u00edvida.
Tendo presente os princ\u00edpios orientadores da Gest\u00e3o de Risco do Grupo e da Empresa, est\u00e1 definida
uma metodologia de avalia\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito que permite aferir \u00e0 priori, com base na informa\u00e7\u00e3o
dispon\u00edvel no momento, a capacidade de o cliente vir a cumprir todas as suas obriga\u00e7\u00f5es nos prazos e
condi\u00e7\u00f5es estabelecidos. Com base nessa avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 determinado o montante m\u00e1ximo de cr\u00e9dito a
conceder ao cliente, cuja evolu\u00e7\u00e3o \u00e9 acompanhada periodicamente.
O risco de cr\u00e9dito nas contas a receber \u00e9 monitorizado numa base regular por cada um dos neg\u00f3cios
das empresas do Grupo e acompanhado mensalmente em sede de Comit\u00e9 de Cr\u00e9dito com o objetivo
de limitar o cr\u00e9dito concedido a Clientes, considerando o respetivo perfil e antiguidade da conta a
receber, acompanhando a evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de cr\u00e9dito concedido e analisando a recuperabilidade dos
valores a receber.
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o-banc\u00e1ria, o agravamento das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas ou as adversidades
que afetem as economias podem originar dificuldade ou incapacidade dos clientes para saldar as suas
obriga\u00e7\u00f5es, com eventuais efeitos negativos nos resultados das empresas do Grupo. Neste sentido,
tem sido desenvolvido um esfor\u00e7o na redu\u00e7\u00e3o do prazo m\u00e9dio de recebimentos e do montante de
cr\u00e9dito concedido a clientes.
Atividade banc\u00e1ria
Relativamente \u00e0 atividade banc\u00e1ria, o risco de cr\u00e9dito reflete o grau de incerteza dos retornos
esperados, por incapacidade quer do tomador de um empr\u00e9stimo, quer da contraparte de um contrato
em cumprir com as suas obriga\u00e7\u00f5es.
A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito no Banco inclui a identifica\u00e7\u00e3o, medi\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e monitoriza\u00e7\u00e3o das
diferentes exposi\u00e7\u00f5es credit\u00edcias, assegurando a gest\u00e3o de risco ao longo das sucessivas fases da
vida do cr\u00e9dito.
O controlo e a mitiga\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito s\u00e3o efetuados atrav\u00e9s da dete\u00e7\u00e3o antecipada dos sinais de
deteriora\u00e7\u00e3o da carteira, nomeadamente atrav\u00e9s de sistemas de alerta antecipado e da prossecu\u00e7\u00e3o
de a\u00e7\u00f5es adequadas \u00e0 preven\u00e7\u00e3o do risco de incumprimento, \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o do incumprimento efetivo
e \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de condi\u00e7\u00f5es que maximizem os resultados da recupera\u00e7\u00e3o.
O Grupo considera que existe uma concentra\u00e7\u00e3o de risco quando v\u00e1rias contrapartes est\u00e3o
localizadas numa regi\u00e3o geogr\u00e1fica comum, desenvolvem atividades ou t\u00eam caracter\u00edsticas
econ\u00f3micas semelhantes que afetam a sua capacidade de cumprir obriga\u00e7\u00f5es contratuais caso
ocorram altera\u00e7\u00f5es significativas nas condi\u00e7\u00f5es macroecon\u00f3micas ou outras altera\u00e7\u00f5es relevantes
para as atividades que as contrapartes desenvolvam. O Banco CTT definiu e implementou limites de
concentra\u00e7\u00e3o para mitigar este risco.
A an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector
econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem.
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o sujeita a risco de cr\u00e9dito por pa\u00eds e por classe de risco \u00e9 apresentada nesta
sec\u00e7\u00e3o, e evidencia o aumento da diversifica\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica dos investimentos do Grupo.
No que respeita \u00e0s atividades desenvolvidas pelas contrapartes, verifica-se algum n\u00edvel de
concentra\u00e7\u00e3o nos investimentos em produtos de d\u00edvida p\u00fablica, nomeadamente em pa\u00edses da Zona
Euro. No entanto, esta concentra\u00e7\u00e3o est\u00e1 de acordo com a pol\u00edtica de risco do Grupo e faz parte da
gest\u00e3o do risco de liquidez que o Grupo desempenha.
A quantifica\u00e7\u00e3o/medi\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito \u00e9 realizada mensalmente, atrav\u00e9s da avalia\u00e7\u00e3o da
imparidade necess\u00e1ria para cobertura do cr\u00e9dito a clientes, resultando da aplica\u00e7\u00e3o de modelo de
imparidade coletiva e individual.
A monitoriza\u00e7\u00e3o e acompanhamento do risco de cr\u00e9dito, nomeadamente no que se refere \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o
das exposi\u00e7\u00f5es credit\u00edcias e monitoriza\u00e7\u00e3o das perdas, \u00e9 efetuada regularmente pela Dire\u00e7\u00e3o de Risco
e pelo Comit\u00e9 de Capital, Risco e Sustentabilidade.
A maior driver do risco de cr\u00e9dito do Banco \u00e9 o produto de cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o. A 31 de dezembro de
2024, as exposi\u00e7\u00f5es (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) a este tipo de cr\u00e9dito
totalizam 800 600 milhares de Euros (727\u00a0484 milhares de Euros a\u00a0 31 de dezembro de 2023).
O cr\u00e9dito no segmento de retalho, mais especificamente no cr\u00e9dito autom\u00f3vel vendido no ponto de
venda, \u00e9 de 938 314 milhares de Euros de exposi\u00e7\u00e3o (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es
Off-balance) que compara com 864\u00a0362 milhares de Euros em 2023.
O Grupo encontra-se, ainda, exposto a risco de cr\u00e9dito no que diz respeito a aplica\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos
em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito (risco da contraparte), a t\u00edtulos de d\u00edvida da carteira pr\u00f3pria
(maioritariamente d\u00edvida soberana emitidas por pa\u00edses da \u00c1rea do Euro, ou d\u00edvida emitida por
entidades supranacionais) e outras carteiras da 321 Cr\u00e9dito que, no essencial, se encontram em fase
de run-off.
Com o objetivo de mitigar o risco de cr\u00e9dito, as opera\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o t\u00eam garantias
associadas, nomeadamente hipotecas. O justo valor dessas garantias \u00e9 determinado \u00e0 data da
concess\u00e3o do cr\u00e9dito, sendo o seu valor verificado periodicamente. As opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito autom\u00f3vel
s\u00e3o feitas com reserva de propriedade, e o valor do ve\u00edculo \u00e9 avaliado no momento da concess\u00e3o do
cr\u00e9dito.
Seguidamente apresenta-se o valor bruto dos cr\u00e9ditos para a atividade banc\u00e1ria e respetivo justo valor
dos colaterais, em que o colateral \u00e9 limitado ao valor do cr\u00e9dito associado:
2023
2024
Cr\u00e9dito a
clientes
Justo valor
Cr\u00e9dito a
clientes
Justo valor
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
728\u00a0888\u00a0426
1\u00a0350\u00a0180\u00a0108
801\u00a0848\u00a0113
1\u00a0551\u00a0091\u00a0228
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
905\u00a0849\u00a0232
925\u00a0846\u00a0938
980\u00a0642\u00a0657
1\u00a0074\u00a0702\u00a0130
Outros
6\u00a0292\u00a0236
42\u00a0311\u00a0141
5\u00a0625\u00a0710
34\u00a0182\u00a0302
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
2\u00a0318\u00a0338\u00a0186
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
2\u00a0659\u00a0975\u00a0659
Imparidade
As perdas de imparidade para as contas a receber s\u00e3o calculadas considerando essencialmente: (i) a
antiguidade das contas a receber; (ii) o perfil de risco do cliente; e (iii) a condi\u00e7\u00e3o financeira do cliente.
Os valores de contas a receber foram ajustados de garantias banc\u00e1rias e dep\u00f3sitos pr\u00e9vios para
efeitos do c\u00e1lculo das perdas esperadas.
No caso dos clientes dos segmentos Correio, Expresso e Encomendas e Servi\u00e7os Financeiros, a
exist\u00eancia de probabilidade reduzida de que o cliente pague integralmente as suas obriga\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito \u00e9 aferida essencialmente com base nos seguintes crit\u00e9rios:
\u25aa Cr\u00e9ditos vencidos com antiguidade elevada;
\u25aa Clientes em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o; e
\u25aa Cr\u00e9ditos em contencioso.
No que respeita aos clientes da atividade banc\u00e1ria, s\u00e3o considerados em default os clientes que
verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u25aa Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u25aa Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u25aa Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u25aa Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u25aa Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras;
\u25aa Cr\u00e9ditos em quarentena de default; e
\u25aa Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada.
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR \u2013 Significant Increase of Credit Risk) \u00e9 determinado
de acordo com um conjunto de crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com
vista a detetar aumentos significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro
tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema
financeiro. No entanto, independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de
cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o, esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes
condi\u00e7\u00f5es:
\u25aa Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop);
\u25aa Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
O movimento das perdas de imparidade das contas a receber encontra-se divulgado nas Notas 24 e
45.
Os movimentos das perdas por imparidade por categoria de instrumento financeiro, com o respetivo
stage e tipologia de movimento, encontram-se divulgados nas respetivas notas, nomeadamente, na
nota 14 - Investimento em T\u00edtulos, nota 16 - Outros ativos e passivos financeiros banc\u00e1rios e nota 20 -
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios.
Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo e a Empresa entendem que as respetivas perdas por
imparidade em contas a receber se encontram adequadamente estimadas e relevadas nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Adicionalmente, no \u00e2mbito das atividades de tesouraria, o risco financeiro resulta essencialmente dos
investimentos efetuados quer pelo Grupo, quer pela Empresa. Com o objetivo de reduzir este risco, a
pol\u00edtica do Grupo e da Empresa \u00e9 a de investir em aplica\u00e7\u00f5es de curto/m\u00e9dio prazo, junto de diversas
institui\u00e7\u00f5es financeiras e todas com rating relativo de cr\u00e9dito elevado (tendo em conta o rating da
Rep\u00fablica Portuguesa).
A qualidade de risco de cr\u00e9dito do Grupo e da Empresa, em 31 de dezembro de 2024, associada a
este tipo de ativos (Caixa e Equivalentes conforme Nota 22, com exce\u00e7\u00e3o do valor de caixa), cujas
contrapartes sejam institui\u00e7\u00f5es financeiras, detalha-se como\u00a0 segue:
Rating (1)
2024
Grupo
Empresa
A1
17\u00a0545\u00a0945
18\u00a0232
A2
13\u00a0874\u00a0717
5\u00a0173\u00a0034
A3
117\u00a0151\u00a0635
65\u00a0236\u00a0082
Baa1
45\u00a0325\u00a0301
7\u00a0353\u00a0423
Baa2
50\u00a0010\u00a0842
16\u00a0596\u00a0409
Baa3
3\u00a0148\u00a0893
373\u00a0169
Ba1
378\u00a0367
348\u00a0415
Ba3 (2)
20\u00a0099
\u2014
Caa1
12\u00a0586
\u2014
Outros (3)
7\u00a0141\u00a0091
7\u00a0818\u00a0164
254\u00a0609\u00a0476
102\u00a0916\u00a0927
(1) Classifica\u00e7\u00e3o atribu\u00edda pela Moody's.
(2) Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB- atribu\u00edda pela Fitch.
(3) Outros sem rating atribu\u00eddo.
Em 31 de dezembro de 2024 na rubrica de \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d do Grupo e da Empresa,
havia aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria que totalizavam, l\u00edquidas de imparidades, respetivamente, 73\u00a0592\u00a0459
Euros e 71\u00a0396\u00a0898 Euros (107\u00a0049\u00a0550 Euros e 102\u00a0446\u00a0674 Euro Euros em 31 de dezembro de
2023). (Nota 22).
Devido \u00e0 atividade desenvolvida pelos CTT, nomeadamente \u00e0s exig\u00eancias relacionadas com o neg\u00f3cio
do segmento de Servi\u00e7os Financeiros, os CTT s\u00e3o obrigados a trabalhar com a maioria das institui\u00e7\u00f5es
financeiras a atuar em Portugal, pelo que os valores de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem s\u00e3o dispersos por um
alargado n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es financeiras, algumas das quais apresentam um rating inferior \u00e0 da
Rep\u00fablica Portuguesa (Baa3). O rating atribu\u00eddo aos instrumentos com rating inferior ao rating da
Rep\u00fablica Portuguesa foi tomado em considera\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o das Probability of Default (\u201cPD\u201d)
usadas para calcular a Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) no \u00e2mbito da IFRS 9.
A tabela seguinte apresenta a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito associado a ativos financeiros
detidos pelo Grupo e pela Empresa. Os valores representam apenas os ativos financeiros sens\u00edveis
ao risco de cr\u00e9dito inclu\u00eddos nas rubricas, pelo que os valores n\u00e3o reconciliam com os valores totais
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
N\u00e3o corrente
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
364\u00a0706\u00a0177
357\u00a0983\u00a0106
\u2014
\u2014
Contas a receber
\u2014
\u2014
596\u00a0036
617\u00a0000
Outros ativos
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0760\u00a0479
2\u00a0764\u00a0552
3\u00a0026\u00a0075
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0444\u00a0412\u00a0021
1\u00a0573\u00a0398\u00a0545
\u2014
\u2014
Corrente
Contas a receber
153\u00a0061\u00a0555
188\u00a0399\u00a0079
77\u00a0599\u00a0554
110\u00a0167\u00a0044
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
148\u00a0801\u00a0874
168\u00a0148\u00a0789
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
364\u00a0759\u00a0821
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
\u2014
\u2014
Outros ativos
12\u00a0435\u00a0400
13\u00a0435\u00a0443
13\u00a0518\u00a0535
11\u00a0764\u00a0043
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
1\u00a0272\u00a0087\u00a0916
701\u00a0313\u00a0062
\u2014
\u2014
Caixa e equivalentes de caixa
265\u00a0473\u00a0944
254\u00a0609\u00a0476
161\u00a0297\u00a0724
102\u00a0916\u00a0927
4\u00a0042\u00a0803\u00a0716
4\u00a0968\u00a0484\u00a0848
255\u00a0776\u00a0401
228\u00a0491\u00a0089
As principais varia\u00e7\u00f5es nos ativos financeiros sujeitos a risco de cr\u00e9dito s\u00e3o explicadas como se segue:
\u2022 O aumento dos investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado corrente, respeita,
essencialmente, ao investimento em t\u00edtulos de d\u00edvida supranacional, de d\u00edvida p\u00fablica
espanhola, de d\u00edvida p\u00fablica francesa, de d\u00edvida p\u00fablica belga, de d\u00edvida p\u00fablica portuguesa e
de d\u00edvida p\u00fablica austr\u00edaca.
\u2022 O decr\u00e9scimo verificado na rubrica \u201cOutros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d face ao per\u00edodo
anterior decorre da gest\u00e3o de liquidez do Banco CTT que no ano de 2024 passou por refor\u00e7ar o
investimento na carteira de t\u00edtulos.
\u2022 O aumento da rubrica de cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios deve-se, sobretudo, ao aumento da
atividade do Banco.
No quadro seguinte apresenta-se a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s exposi\u00e7\u00f5es ao risco de cr\u00e9dito da atividade
banc\u00e1ria (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance), em 31 de dezembro de 2023 e
31 de dezembro de 2024
2023
2024
Administra\u00e7\u00f5es Centrais ou Bancos Centrais
1\u00a0938\u00a0028\u00a0734
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
Bancos multilaterais de desenvolvimento
9\u00a0853\u00a0484
\u2014
Organiza\u00e7\u00f5es internacionais
70\u00a0755\u00a0998
637\u00a0433\u00a0720
Institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
58\u00a0561\u00a0158
96\u00a0482\u00a0918
Empresas
5\u00a0828\u00a0301
10\u00a0711\u00a0788
Clientes de retalho
505\u00a0935\u00a0005
662\u00a0772\u00a0347
Empr\u00e9stimos garantidos por bens im\u00f3veis
743\u00a0460\u00a0667
811\u00a0154\u00a0787
Cr\u00e9ditos em incumprimento
28\u00a0007\u00a0367
38\u00a0724\u00a0515
Obriga\u00e7\u00f5es Cobertas
\u2014
9\u00a0015\u00a0249
Outros elementos
70\u00a0926\u00a0949
71\u00a0457\u00a0069
Rubrica de risco
3\u00a0431\u00a0357\u00a0663
4\u00a0435\u00a0659\u00a0739
Conforme referido anteriormente, a an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na
concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem, pelo que o
respetivo detalhe se apresenta como segue:
2023
Administra\u00e7\u00f5e
s Centrais ou
Bancos
Centrais
Bancos
multilaterais
de
desenvolvime
nto
Organiza\u00e7\u00f5es
internacionai
s
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Outros
elementos
Total
Portugal
1\u00a0458\u00a0119\u00a0073
\u2014
\u2014
33\u00a0124\u00a0108
5\u00a0828\u00a0301
505\u00a0935\u00a0005
743\u00a0460\u00a0667
28\u00a0007\u00a0367
70\u00a0926\u00a0949
2\u00a0845\u00a0401\u00a0470
Espanha
167\u00a0622\u00a0867
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
167\u00a0622\u00a0867
Fran\u00e7a
169\u00a0892\u00a0769
\u2014
\u2014
18\u00a0281\u00a0558
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
188\u00a0174\u00a0327
It\u00e1lia
105\u00a0594\u00a0967
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
105\u00a0594\u00a0967
Reino \u00danido
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0155\u00a0492
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0155\u00a0492
Alemanha
36\u00a0799\u00a0059
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
36\u00a0799\u00a0059
Luxemburgo
\u2014
9\u00a0853\u00a0484
70\u00a0755\u00a0998
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
80\u00a0609\u00a0482
Total
1\u00a0938\u00a0028\u00a0734
9\u00a0853\u00a0484
70\u00a0755\u00a0998
58\u00a0561\u00a0158
5\u00a0828\u00a0301
505\u00a0935\u00a0005
743\u00a0460\u00a0667
28\u00a0007\u00a0367
70\u00a0926\u00a0949
3\u00a0431\u00a0357\u00a0662
2024
Administra\u00e7\u00f5es
Centrais ou
Bancos Centrais
Organiza\u00e7\u00f5es
internacionais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Obriga\u00e7\u00f5es
Cobertas
Outros
elementos
Total
Portugal
865\u00a0133\u00a0181
\u2014
20\u00a0255\u00a0337
10\u00a0711\u00a0788
662\u00a0772\u00a0347
811\u00a0154\u00a0787
38\u00a0724\u00a0515
\u2014
71\u00a0457\u00a0069
2\u00a0480\u00a0209\u00a0024
Espanha
385\u00a0114\u00a0412
\u2014
50\u00a0421\u00a0382
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0015\u00a0249
\u2014
444\u00a0551\u00a0043
Fran\u00e7a
375\u00a0887\u00a0812
\u2014
1\u00a0566\u00a0791
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
377\u00a0454\u00a0603
It\u00e1lia
100\u00a0310\u00a0564
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100\u00a0310\u00a0564
\u00c1ustria
9\u00a0908\u00a0536
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0908\u00a0536
Reino \u00danido
\u2014
\u2014
11\u00a0285\u00a0937
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
11\u00a0285\u00a0937
Alemanha
\u2014
\u2014
12\u00a0953\u00a0470
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0953\u00a0470
Luxemburgo
\u2014
637\u00a0433\u00a0720
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
637\u00a0433\u00a0720
B\u00e9lgica
361\u00a0552\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
361\u00a0552\u00a0841
Total
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
96\u00a0482\u00a0918
10\u00a0711\u00a0788
662\u00a0772\u00a0347
811\u00a0154\u00a0787
38\u00a0724\u00a0515
9\u00a0015\u00a0249
71\u00a0457\u00a0069
4\u00a0435\u00a0659\u00a0739
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito bruta e da imparidade associada para a atividade banc\u00e1ria, por
stages (excluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) \u00e9 o seguinte:
2023
Administra\u00e7\u00f5es
Centrais ou
Bancos Centrais
Supranacionais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Hipotec\u00e1rio
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Outros
Stage 1
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0937\u00a0701\u00a0600
80\u00a0614\u00a0379
48\u00a0079\u00a0771
692\u00a0108\u00a0277
2\u00a0711\u00a0727
770\u00a0155\u00a0909
1\u00a0379\u00a0289
3\u00a0532\u00a0750\u00a0953
Perdas por
Imparidade
(92\u00a0752)
(4\u00a0897)
(7\u00a0886)
(279\u00a0532)
(38\u00a0938)
(3\u00a0356\u00a0448)
(23\u00a0432)
(3\u00a0803\u00a0884)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0937\u00a0608\u00a0848
80\u00a0609\u00a0482
48\u00a0071\u00a0884
691\u00a0828\u00a0746
2\u00a0672\u00a0790
766\u00a0799\u00a0461
1\u00a0355\u00a0857
3\u00a0528\u00a0947\u00a0069
Stage 2
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
33\u00a0314\u00a0539
715\u00a0743
63\u00a0339\u00a0149
90\u00a0706
97\u00a0460\u00a0137
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(790\u00a0259)
(57\u00a0975)
(5\u00a0596\u00a0366)
(90)
(6\u00a0444\u00a0691)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
32\u00a0524\u00a0280
657\u00a0767
57\u00a0742\u00a0783
90\u00a0616
91\u00a0015\u00a0446
Stage 3
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0465\u00a0610
946\u00a0166
71\u00a0272\u00a0830
4\u00a0292
75\u00a0688\u00a0897
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(349\u00a0665)
(694\u00a0606)
(36\u00a0050\u00a0074)
(92)
(37\u00a0094\u00a0437)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0115\u00a0944
251\u00a0560
35\u00a0222\u00a0756
4\u00a0200
38\u00a0594\u00a0460
POCI
(Stage
3)
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0081\u00a0344
444\u00a0313
1\u00a0525\u00a0657
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(578\u00a0502)
(20)
(578\u00a0523)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
502\u00a0842
444\u00a0292
947\u00a0134
Total
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0937\u00a0701\u00a0600
80\u00a0614\u00a0379
48\u00a0079\u00a0771
728\u00a0888\u00a0426
4\u00a0373\u00a0636
905\u00a0849\u00a0232
1\u00a0918\u00a0600
3\u00a0707\u00a0425\u00a0644
Perdas por
Imparidade
(92\u00a0752)
(4\u00a0897)
(7\u00a0886)
(1\u00a0419\u00a0456)
(791\u00a0519)
(45\u00a0581\u00a0390)
(23\u00a0634)
(47\u00a0921\u00a0534)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0937\u00a0608\u00a0848
80\u00a0609\u00a0482
48\u00a0071\u00a0884
727\u00a0468\u00a0970
3\u00a0582\u00a0117
860\u00a0267\u00a0842
1\u00a0894\u00a0966
3\u00a0659\u00a0504\u00a0110
2024
Administra\u00e7\u00f5e
s Centrais ou
Bancos
Centrais
Supranacionais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Hipotec\u00e1rio
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Outros
Stage 1
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
2\u00a0098\u00a0004\u00a0427
637\u00a0439\u00a0939
98\u00a0359\u00a0046
776\u00a0288\u00a0510
1\u00a0861\u00a0992
838\u00a0058\u00a0712
490\u00a0740
4\u00a0450\u00a0503\u00a0366
Perdas por
Imparidade
(97\u00a0080)
(6\u00a0219)
(4\u00a0675)
(318\u00a0328)
(43\u00a0235)
(4\u00a0624\u00a0275)
(9\u00a0864)
(5\u00a0103\u00a0676)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
98\u00a0354\u00a0371
775\u00a0970\u00a0182
1\u00a0818\u00a0757
833\u00a0434\u00a0437
480\u00a0876
4\u00a0445\u00a0399\u00a0690
Stage 2
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0318\u00a0209
742\u00a0844
66\u00a0372\u00a0671
59\u00a0941
85\u00a0493\u00a0665
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(739\u00a0616)
(55\u00a0548)
(7\u00a0084\u00a0488)
(3\u00a0148)
(7\u00a0882\u00a0801)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
17\u00a0578\u00a0593
687\u00a0296
59\u00a0288\u00a0183
56\u00a0793
77\u00a0610\u00a0864
Stage 3
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0241\u00a0394
2\u00a0026\u00a0427
75\u00a0877\u00a0143
2
85\u00a0144\u00a0966
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(717\u00a0529)
(1\u00a0372\u00a0080)
(31\u00a0356\u00a0121)
\u2014
(33\u00a0445\u00a0730)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0523\u00a0866
654\u00a0346
44\u00a0521\u00a0022
2
51\u00a0699\u00a0236
POCI
(Stage
3)
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
334\u00a0131
443\u00a0763
777\u00a0894
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(65\u00a0966)
(178\u00a0947)
(244\u00a0913)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
268\u00a0165
264\u00a0817
532\u00a0981
Total
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
2\u00a0098\u00a0004\u00a0427
637\u00a0439\u00a0939
98\u00a0359\u00a0046
801\u00a0848\u00a0113
4\u00a0631\u00a0263
980\u00a0642\u00a0657
994\u00a0447
4\u00a0621\u00a0919\u00a0891
Perdas por
Imparidade
(97\u00a0080)
(6\u00a0219)
(4\u00a0675)
(1\u00a0775\u00a0473)
(1\u00a0470\u00a0864)
(43\u00a0130\u00a0850)
(191\u00a0959)
(46\u00a0677\u00a0119)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
98\u00a0354\u00a0371
800\u00a0072\u00a0640
3\u00a0160\u00a0399
937\u00a0511\u00a0807
802\u00a0488
4\u00a0575\u00a0242\u00a0773
O Banco CTT utiliza um modelo de imparidade que tem por base a IFRS 9 e os respetivos crit\u00e9rios de
refer\u00eancia do Banco de Portugal definidos na Carta-Circular n.\u00ba 62/2018. Adicionalmente, o modelo tem
em considera\u00e7\u00e3o defini\u00e7\u00f5es e crit\u00e9rios que t\u00eam vindo a ser publicados pela Autoridade Banc\u00e1ria
Europeia (EBA).
Para a atividade banc\u00e1ria, a exposi\u00e7\u00e3o a d\u00edvida p\u00fablica, l\u00edquida de imparidade, de pa\u00edses da Zona Euro
apresenta-se detalhada como segue:
2023
2024
Outros ativos financeiros ao custo
amortizado
Outros ativos financeiros ao custo
amortizado
Portugal
168\u00a0946\u00a0854
179\u00a0913\u00a0479
Espanha
167\u00a0622\u00a0867
385\u00a0114\u00a0412
It\u00e1lia
105\u00a0594\u00a0967
100\u00a0310\u00a0564
Fran\u00e7a
169\u00a0892\u00a0769
375\u00a0887\u00a0812
Alemanha
36\u00a0799\u00a0059
\u2014
\u00c1ustria
\u2014
9\u00a0908\u00a0536
B\u00e9lgica
\u2014
361\u00a0552\u00a0841
648\u00a0856\u00a0515
1\u00a0412\u00a0687\u00a0644
Risco taxa de juro
As altera\u00e7\u00f5es das taxas de juro t\u00eam um impacto direto no resultado financeiro do Grupo e da
Empresa. O risco de taxa de juro manifesta-se sob tr\u00eas formas: (i) atrav\u00e9s das remunera\u00e7\u00f5es obtidas
com a aplica\u00e7\u00e3o dos excedentes de tesouraria, (ii) pelo valor dos encargos com os empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios obtidos e (iii) com a determina\u00e7\u00e3o, por via do impacto na taxa de desconto, da estimativa de
responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados.
Com o prop\u00f3sito de reduzir o impacto do risco de taxa de juro, o Grupo e a Empresa acompanham
numa base regular e sistem\u00e1tica as tend\u00eancias de mercado, com vista a alavancar a rela\u00e7\u00e3o prazo/
taxa por um lado e risco/ rentabilidade por outro.
O Grupo e a Empresa contratam geralmente as suas aplica\u00e7\u00f5es a taxas fixas, sendo os seus
financiamentos remunerados a taxa vari\u00e1vel.
As aplica\u00e7\u00f5es de excedentes de tesouraria seguem crit\u00e9rios de diversifica\u00e7\u00e3o de riscos financeiros,
tanto ao n\u00edvel de prazos como de institui\u00e7\u00f5es, os quais s\u00e3o revistos e atualizados regularmente.
No Grupo, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de
2023 e 31 de dezembro de 2024, beneficiaram de um rendimento financeiro de 630\u00a0502 Euros e
422\u00a0109 Euros, respetivamente (Nota 50). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a
servi\u00e7os financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2023 e
2024, no montante de 1\u00a0099\u00a0280 Euros e 460\u00a0260 Euros, respetivamente (Nota 42).
Na Empresa, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro
de 2023 e 31 de dezembro de 2024, beneficiaram de um rendimento financeiro de 1\u00a0019\u00a0380 Euros e
167\u00a0948 Euros, respetivamente (Nota 50). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a
servi\u00e7os financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2023 e
2024, no montante de 1\u00a0099\u00a0280 Euros e 460\u00a0260 Euros, respetivamente (Nota 42).
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o banc\u00e1ria, se as taxas de juro variassem 0,25 p.p., durante o per\u00edodo findo
em 31 de dezembro de 2024, o impacto em juros seria de 299 milhares de Euros no Grupo e 188
milhares de Euros na Empresa (1260 milhares de Euros e 878 milhares de Euros em 31 de dezembro
de 2023, respetivamente).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Risco de Taxa de Juro diz respeito a perdas que adv\u00eam do impacto
que flutua\u00e7\u00f5es de taxa de juro tenham em itens de balan\u00e7o ou extrapatrimoniais sens\u00edveis.
Ainda na atividade banc\u00e1ria, a 31 de dezembro de 2024, um dos principais instrumentos no
acompanhamento risco de taxa de juro do balan\u00e7o tem como base a recente Instru\u00e7\u00e3o do Banco de
Portugal n.\u00ba 10/2024 que revoga a instru\u00e7\u00e3o n.\u00ba 34/2018, e que estipula ado\u00e7\u00e3o de metodologias
padr\u00e3o e dos pressupostos espelhados no Regulamento Delegado (EU) n.\u00ba 2024/857 e Regulamento
Delegado (EU) n. \u00ba 2024/856. Este modelo agrupa os ativos e passivos sens\u00edveis a varia\u00e7\u00f5es por datas
de vencimento ou de primeira revis\u00e3o de taxa de juro, quando a mesma est\u00e1 indexada, a partir dos
quais se calcula um impacto potencial sobre o valor econ\u00f3mico.
2023
At\u00e9 3 Meses
Superior a 3
Meses
At\u00e9 6 Meses
Superior a 6
Meses
At\u00e9 1 Ano
Superior a 1
Ano
At\u00e9 5 Anos
Superior a 5
Anos
Montantes
Sens\u00edveis
Ativos
1\u00a0705\u00a0394\u00a0570
245\u00a0987\u00a0671
647\u00a0520\u00a0258
904\u00a0156\u00a0690
481\u00a0541\u00a0675
3\u00a0984\u00a0600\u00a0864
Banco Central &
Disponibilidades
1\u00a0350\u00a0622\u00a0259
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0350\u00a0622\u00a0259
Cr\u00e9dito a Clientes
349\u00a0059\u00a0203
177\u00a0851\u00a0217
342\u00a0981\u00a0340
763\u00a0257\u00a0826
224\u00a0398\u00a0089
1\u00a0857\u00a0547\u00a0675
T\u00edtulos de D\u00edvida
5\u00a0713\u00a0108
68\u00a0136\u00a0454
304\u00a0538\u00a0919
140\u00a0898\u00a0864
257\u00a0143\u00a0586
776\u00a0430\u00a0930
Passivos
1\u00a0074\u00a0521\u00a0245
463\u00a0732\u00a0550
868\u00a0745\u00a0529
609\u00a0417\u00a0094
465\u00a0001\u00a0591
3\u00a0481\u00a0418\u00a0008
T\u00edtulos de D\u00edvida Emitidos
189\u00a0295\u00a0402
15\u00a0737\u00a0774
27\u00a0924\u00a0541
107\u00a0526\u00a0598
14\u00a0144\u00a0349
354\u00a0628\u00a0664
Dep\u00f3sitos sem Maturidade
Definida
512\u00a0449\u00a0761
78\u00a0315\u00a0441
156\u00a0662\u00a0241
501\u00a0890\u00a0496
450\u00a0857\u00a0241
1\u00a0700\u00a0175\u00a0179
Dep\u00f3sitos a Prazo
372\u00a0776\u00a0082
369\u00a0679\u00a0336
684\u00a0158\u00a0747
\u2014
\u2014
1\u00a0426\u00a0614\u00a0165
Elementos Extrapatrimoniais
(222\u00a0486\u00a0397)
17\u00a0298\u00a0473
29\u00a0237\u00a0847
104\u00a0800\u00a0847
13\u00a0295\u00a0446
(57\u00a0853\u00a0783)
Total
408\u00a0386\u00a0928
(200\u00a0446\u00a0405)
(191\u00a0987\u00a0423)
399\u00a0540\u00a0443
29\u00a0835\u00a0531
445\u00a0329\u00a0073
2024
At\u00e9 3 Meses
Superior a 3
Meses
At\u00e9 6 Meses
Superior a 6
Meses
At\u00e9 1 Ano
Superior a 1
Ano
At\u00e9 5 Anos
Superior a 5
Anos
Montantes
Sens\u00edveis
Ativos
1\u00a0928\u00a0689\u00a0650
727\u00a0222\u00a0200
627\u00a0338\u00a0490
913\u00a0174\u00a0290
421\u00a0932\u00a0630
4\u00a0618\u00a0357\u00a0260
Banco Central &
Disponibilidades
716\u00a0195\u00a0430
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
716\u00a0195\u00a0430
Cr\u00e9dito a Clientes
285\u00a0636\u00a0280
168\u00a0673\u00a0840
397\u00a0004\u00a0090
748\u00a0184\u00a0090
203\u00a0164\u00a0330
1\u00a0802\u00a0662\u00a0630
T\u00edtulos de D\u00edvida
926\u00a0857\u00a0940
558\u00a0548\u00a0360
230\u00a0334\u00a0400
164\u00a0990\u00a0200
218\u00a0768\u00a0300
2\u00a0099\u00a0499\u00a0200
Passivos
1\u00a0560\u00a0387\u00a0100
871\u00a0589\u00a0750
674\u00a0035\u00a0730
897\u00a0349\u00a0200
405\u00a0649\u00a0150
4\u00a0409\u00a0010\u00a0930
T\u00edtulos de D\u00edvida Emitidos
134\u00a0641\u00a0270
11\u00a0228\u00a0970
20\u00a0401\u00a0810
100\u00a0960\u00a0810
\u2014
267\u00a0232\u00a0860
Dep\u00f3sitos sem Maturidade
Definida
413\u00a0601\u00a0780
98\u00a0723\u00a0400
196\u00a0987\u00a0640
796\u00a0388\u00a0390
405\u00a0649\u00a0150
1\u00a0911\u00a0350\u00a0360
Dep\u00f3sitos a Prazo
1\u00a0012\u00a0144\u00a0050
761\u00a0637\u00a0380
456\u00a0646\u00a0280
\u2014
\u2014
2\u00a0230\u00a0427\u00a0710
Elementos Extrapatrimoniais
(138\u00a0252\u00a0390)
53\u00a0468\u00a0910
24\u00a0828\u00a0030
100\u00a0698\u00a0700
2\u00a0392\u00a0760
43\u00a0136\u00a0010
Total
230\u00a0050\u00a0160
(90\u00a0898\u00a0640)
(21\u00a0869\u00a0210)
116\u00a0523\u00a0790
18\u00a0676\u00a0240
252\u00a0482\u00a0340
O valor econ\u00f3mico \u00e9 calculado a partir do somat\u00f3rio dos fluxos de caixa descontados ao valor atual.
Este desconto tem por base uma curva de taxa de juro sem risco n\u00e3o sujeita a qualquer tipo de
choque, em que, para efeitos de desconto s\u00e3o assumidos os prazos m\u00e9dios das bandas temporais. \u00c0
data de 31 de dezembro de 2024, o impacto no valor econ\u00f3mico de varia\u00e7\u00f5es instant\u00e2neas e paralelas
das taxas de juro de +200 pontos base \u00e9 de -8.797 milhares de euros, tendo este sido o mais gravoso
dos choques solicitados pelo regulador (em 2023 o impacto deste choque, tamb\u00e9m ent\u00e3o o mais
gravoso, havia sido de -12.810 milhares de euros). Os resultados do Supervisor Outlier Test, com o
impacto de cada um dos 6 choques previstos na regula\u00e7\u00e3o no valor econ\u00f3mico do Grupo em 2024 e
2023 foram os seguintes:
Altera\u00e7\u00e3o do Valor Econ\u00f3mico num determinado cen\u00e1rio de choque
Impacto nos Fundos Pr\u00f3prios
Cen\u00e1rio
31.12.2023
31.12.2024
Subida paralela da curva de rendimentos
(12\u00a0809\u00a0996)
(8\u00a0796\u00a0947)
Descida paralela da curva de rendimentos
12\u00a0833\u00a0223
5\u00a0367\u00a0030
Aumento do declive da curva de rendimentos
2\u00a0509\u00a0747
(2\u00a0986\u00a0879)
Diminui\u00e7\u00e3o do declive da curva de rendimentos
(4\u00a0898\u00a0157)
563\u00a0871
Aumento das taxas de curto prazo
(8\u00a0172\u00a0555)
(1\u00a0378\u00a0857)
Diminui\u00e7\u00e3o das taxas de curto prazo
8\u00a0603\u00a0387
942\u00a0371
Os principais pressupostos usados em 2023, nas an\u00e1lises do Grupo foram os seguintes:
a. Para os Dep\u00f3sitos \u00e0 Ordem: 18,20% \u00e0 vista, 81,80% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de
15 anos conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 3,6 anos;
b. Contas Poupan\u00e7a: 51,45% \u00e0 vista, 48,50% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de 15 anos
conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 2,1 anos;
c. Taxa anual de pr\u00e9-pagamento de 10% para o Cr\u00e9dito de Habita\u00e7\u00e3o e de 9% para o Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel;
d. Taxa anual de mobiliza\u00e7\u00e3o antecipada dos Dep\u00f3sitos a Prazo de 1,27%.
Para 2024 os mesmos foram revistos, no \u00e2mbito da revis\u00e3o anual, tendo sido introduzidas as seguintes
altera\u00e7\u00f5es:
\u2022 Para os Dep\u00f3sitos \u00e0 Ordem: 18,46% \u00e0 vista, 81,54% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de
10 anos conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 2,7 anos;
\u2022 Contas Poupan\u00e7a: 30,00% \u00e0 vista, 70,00% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de 10 anos
conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 2,2 anos;
\u2022 Altera\u00e7\u00e3o da taxa anual de pr\u00e9-pagamento do Cr\u00e9dito Habita\u00e7\u00e3o de 10% para 12,5%,
distribu\u00edda proporcionalmente ao longo de 12 meses;
\u2022 A taxa anual de pr\u00e9-pagamento do Cr\u00e9dito Autom\u00f3vel e a taxa anual de mobiliza\u00e7\u00e3o
antecipada dos Dep\u00f3sitos a Prazo mantiveram-se inalteradas em 9% e 1,27%,
respetivamente.
Adicionalmente, o Grupo acompanha o impacto de altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado na
margem financeira a 12 meses. Neste exerc\u00edcio s\u00e3o considerados todos os elementos ativos, passivos
ou extrapatrimoniais sens\u00edveis a varia\u00e7\u00f5es da taxa de juro. O c\u00e1lculo \u00e9 feito com base nas
caracter\u00edsticas e maturidades de repricing considerando modelos comportamentais e coeficientes de
transmiss\u00e3o (betas) de taxa de juro. Considerando tudo o resto constante, uma varia\u00e7\u00e3o positiva das
taxas de juro de mercado de 200 p.b., em 31 de dezembro de 2024 e a n\u00edvel consolidado, significaria
um acr\u00e9scimo de 4.214 milhares de euros na margem financeira (2023: acr\u00e9scimo de 13 559 milhares
de euros), enquanto uma varia\u00e7\u00e3o negativa das taxas de juro de mercado de 200 p.b., no mesmo
per\u00edodo, implicaria um decr\u00e9scimo da margem de 9.621 milhares de euros (2023: decr\u00e9scimo de 13
155 milhares de euros). A aus\u00eancia de simetria entre os dois impactos verificada em 2024 e 2023 \u00e9, em
grande medida, explicada pelos pressupostos comportamentais assumidos na modeliza\u00e7\u00e3o dos
dep\u00f3sitos sem maturidade definida, nomeadamente os diferentes coeficientes de transmiss\u00e3o das
varia\u00e7\u00f5es de taxas de juro assumidos para os cen\u00e1rios de subida e descida de taxas de juro.
Altera\u00e7\u00e3o da Margem Financeira num determinado cen\u00e1rio de choque
Impacto nos Fundos Pr\u00f3prios
Cen\u00e1rio
31.12.2023
31.12.2024
Margem Financeira c/choque paralelo +200 bp
13\u00a0558\u00a0826
4\u00a0214\u00a0062
Margem Financeira c/choque paralelo -200 bp
(13\u00a0154\u00a0955)
(9\u00a0620\u00a0571)
Risco cambial
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o-banc\u00e1ria, o risco de taxa de c\u00e2mbio est\u00e1 relacionado com a exist\u00eancia de
saldos expressos em moeda distinta do Euro, particularmente saldos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es com
Operadores Postais estrangeiros expressos em Direito de Saque Especial (DTS), e a consequente
flutua\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos e passivos financeiros em resultado de altera\u00e7\u00f5es nas taxas de
c\u00e2mbio.
A gest\u00e3o do risco cambial assenta na monitoriza\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica do grau de exposi\u00e7\u00e3o ao risco de taxa
de c\u00e2mbio de ativos e passivos, tendo como refer\u00eancia objetivos previamente definidos com base na
evolu\u00e7\u00e3o das atividades do neg\u00f3cio internacional.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida (ativo menos passivo) do
Grupo ascendia, respetivamente, a (14\u00a0912\u00a0427) DTS ((18\u00a0156\u00a0328) Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS
1,21753) e a (9\u00a0164\u00a0179) DTS ((11\u00a0499\u00a0395) Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS 1,25482).
Relativamente \u00e0 Empresa, em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a exposi\u00e7\u00e3o
l\u00edquida (ativo menos passivo) ascendia, respetivamente, a (14\u00a0416\u00a0819) DTS ((17\u00a0552\u00a0909) Euros \u00e0
taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS de 1,21753) e a (8\u00a0226\u00a0629) DTS ((10\u00a0322\u00a0939) Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS
de 1,25482).
Na an\u00e1lise de sensibilidade efetuada aos saldos das contas a receber e a pagar a Operadores Postais
estrangeiros, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, utilizando-se como pressuposto
uma valoriza\u00e7\u00e3o / desvaloriza\u00e7\u00e3o na taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS de 10%, o impacto nos resultados do
Grupo seria de (1\u00a0815\u00a0633) Euros e (1\u00a0149\u00a0939) Euros, respetivamente. Relativamente ao impacto nos
resultados da Empresa, o mesmo seria de (1\u00a0755\u00a0291) Euros e (1\u00a0032\u00a0294) Euros, respetivamente.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Banco CTT n\u00e3o incorre em risco cambial, uma vez que s\u00f3 opera na
moeda euro.
Risco de liquidez
O risco de liquidez pode ocorrer se as fontes de financiamento, como sejam as disponibilidades, os
fluxos de caixa operacionais e os fluxos de caixa obtidos de opera\u00e7\u00f5es de desinvestimento, de linhas
de cr\u00e9dito e de financiamento, n\u00e3o satisfizerem as necessidades existentes, como sejam as sa\u00eddas de
caixa para atividades operacionais e de financiamento, os investimentos e a remunera\u00e7\u00e3o dos
acionistas. Com base nos fluxos de caixa gerados pelas opera\u00e7\u00f5es e nas disponibilidades de caixa, o
Grupo e a Empresa entendem que t\u00eam capacidade para cumprir as suas obriga\u00e7\u00f5es.
O facto de o passivo corrente do Grupo ser superior ao ativo corrente a 31 de dezembro de 2024 n\u00e3o
deriva de um risco efetivo de liquidez, sendo o resultado, sobretudo da consolida\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias
321 Cr\u00e9dito e Banco CTT, as quais, face \u00e0 natureza financeira das atividades, apresentam
naturalmente um passivo corrente superior ao ativo corrente, sendo a avalia\u00e7\u00e3o do risco de liquidez
destas atividades efetuada utilizando indicadores regulamentares definidos pelas autoridades de
supervis\u00e3o.
As suas principais obriga\u00e7\u00f5es contratuais s\u00e3o as relacionadas com o financiamento obtido
(essencialmente loca\u00e7\u00f5es financeiras) e respetivos juros, as loca\u00e7\u00f5es operacionais e outros
compromissos financeiros n\u00e3o contingentes.
Os quadros a seguir apresentados resumem as obriga\u00e7\u00f5es contratuais esperadas e compromissos
financeiros do Grupo e da Empresa em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 que n\u00e3o
reconciliam com o balan\u00e7o:\u00a0
\u00a0 \u00a0
Grupo
2023
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano
e menos de 5
anos
Mais de 5
anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
111\u00a0598\u00a0815
135\u00a0267\u00a0697
37\u00a0807\u00a0781
284\u00a0674\u00a0293
Contas a pagar
344\u00a0342\u00a0348
\u2014
\u2014
344\u00a0342\u00a0348
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e outros
empr\u00e9stimos
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
243\u00a0468
347\u00a0131\u00a0609
\u2014
347\u00a0375\u00a0077
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o contingentes (1)
12\u00a0767\u00a0987
\u2014
\u2014
12\u00a0767\u00a0987
3\u00a0559\u00a0915\u00a0169
482\u00a0399\u00a0306
37\u00a0807\u00a0781
4\u00a0080\u00a0122\u00a0255
(1) Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
Grupo
2024
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
54\u00a0768\u00a0687
146\u00a0724\u00a0437
43\u00a0618\u00a0222
245\u00a0111\u00a0346
Contas a pagar
428\u00a0850\u00a0145
\u2014
\u2014
428\u00a0850\u00a0145
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
251\u00a0012
252\u00a0641\u00a0611
\u2014
252\u00a0892\u00a0623
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
13\u00a0254\u00a0103
\u2014
\u2014
13\u00a0254\u00a0103
4\u00a0540\u00a0841\u00a0763
399\u00a0366\u00a0048
43\u00a0618\u00a0222
4\u00a0983\u00a0826\u00a0033
(1) Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
\u00a0 \u00a0 \u00a0
Empresa
2023
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
100\u00a0422\u00a0478
139\u00a0842\u00a0731
118\u00a0390\u00a0895
358\u00a0656\u00a0104
Contas a pagar
283\u00a0442\u00a0438
309\u00a0007
\u2014
283\u00a0751\u00a0445
Acionistas
3\u00a0663\u00a0372
\u2014
\u2014
3\u00a0663\u00a0372
Outros passivos correntes
35\u00a0057\u00a0618
\u2014
\u2014
35\u00a0057\u00a0618
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
4\u00a0951\u00a0346
\u2014
\u2014
4\u00a0951\u00a0346
427\u00a0537\u00a0252
140\u00a0151\u00a0738
118\u00a0390\u00a0895
686\u00a0079\u00a0885
(1) Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o risco de liquidez reflete a possibilidade de se incorrer em perdas
significativas decorrentes de uma degrada\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de financiamento (risco de financiamento)
e/ou venda de ativos por valores inferiores aos valores de mercado (risco de liquidez de mercado).
Ao n\u00edvel global, a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o do risco de liquidez \u00e9 da compet\u00eancia do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o, que delega na Comiss\u00e3o Executiva, e executada pela Dire\u00e7\u00e3o de Tesouraria, assente
na vigil\u00e2ncia constante dos indicadores de exposi\u00e7\u00e3o, e objeto de acompanhamento pr\u00f3ximo pelo
Comit\u00e9 de Capital e Risco.
O Comit\u00e9 de Capital e Risco \u00e9 respons\u00e1vel por controlar a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez, analisando a
posi\u00e7\u00e3o de liquidez e avaliando a sua conformidade com as regras e limites regulamentares aplic\u00e1veis,
assim como com os objetivos e orienta\u00e7\u00f5es definidos pelo Grupo.
A avalia\u00e7\u00e3o do risco de liquidez do Grupo \u00e9 efetuada utilizando indicadores regulamentares definidos
pelas autoridades de supervis\u00e3o, assim como outras m\u00e9tricas internas.
O Banco executa testes de esfor\u00e7o de liquidez com o objetivo de identificar os principais fatores de
risco de liquidez que afetam o seu balan\u00e7o e testar a resili\u00eancia do Banco a crises de liquidez.
Como plano de conting\u00eancia de liquidez, o Banco definiu um conjunto de medidas que, quando
acionadas, permitir\u00e3o abordar e/ou minimizar os efeitos de uma crise de liquidez. Estas medidas t\u00eam
como objetivo responder \u00e0s necessidades de liquidez em cen\u00e1rios de stress.
Adicionalmente, o Banco executa an\u00e1lises internas de adequa\u00e7\u00e3o de liquidez (Internal Liquidity
Adequacy Assessment Process \u2013 ILAAP) dando cumprimento \u00e0 Instru\u00e7\u00e3o do Banco de Portugal n.\u00ba
2/2019 e \u00e0s orienta\u00e7\u00f5es da EBA (EBL/GL/2016/10).
Ao n\u00edvel dos diferentes ativos, \u00e9 mantida uma constante vigil\u00e2ncia da possibilidade de transa\u00e7\u00e3o dos
mesmos, devidamente enquadrados por limites para atua\u00e7\u00e3o em cada mercado. Adicionalmente, no
\u00e2mbito do acompanhamento peri\u00f3dico da situa\u00e7\u00e3o de liquidez, o Grupo calcula o mismatch de
liquidez, Additional Liquidity Monitoring Metrics (ALMM), de acordo com as adendas introduzidas em
2018 ao Regulamento (EU) 680/2014 da Comiss\u00e3o.
O ALMM, tem em conta todos os outflows e inflows contratados e utiliza um maturity ladder que
permite confirmar a exist\u00eancia ou n\u00e3o de mismatch de liquidez do Grupo e permite tamb\u00e9m saber a
sua capacidade de contrabalan\u00e7ar um eventual mismatch de liquidez.
O mismatch de liquidez \u00e9 calculado para diversos intervalos, de overnight at\u00e9 maior que cinco anos,
tendo em conta as posi\u00e7\u00f5es ativas, passivas e extrapatrimoniais com fluxos financeiros previstos e
estimados que s\u00e3o escalonadas de acordo com as correspondentes maturidades residuais ou prazo de
entrada/sa\u00edda do fluxo monet\u00e1rio.
O ALMM demonstra em 31 de dezembro de 2024 um mismatch positivo de liquidez (diferen\u00e7a entre
outflows e inflows contratados) de 50\u00a0937 milhares de Euros (227\u00a0159 milhares de Euros a 31 de
dezembro de 2023).
Risco de Mercado
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Risco de Mercado representa genericamente a possibilidade de
ocorr\u00eancia de impactos negativos nos resultados ou no capital, devido a movimentos desfavor\u00e1veis no
pre\u00e7o de mercado dos instrumentos da carteira de negocia\u00e7\u00e3o, incluindo flutua\u00e7\u00f5es em taxas de juro,
taxas de c\u00e2mbio, cota\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es, e pre\u00e7os de mercadorias. O risco de mercado decorre,
principalmente, de posi\u00e7\u00f5es de curto prazo em t\u00edtulos de d\u00edvida e de capital, moeda estrangeira,
mercadorias e derivados.
O Grupo n\u00e3o possui carteira de negocia\u00e7\u00e3o (trading), e a 31 de dezembro de 2024 a totalidade da sua
carteira de t\u00edtulos de divida est\u00e1 contabilizada ao custo amortizado, sendo o principal risco proveniente
dos seus investimentos o risco de cr\u00e9dito e n\u00e3o o risco de mercado.
Para limitar poss\u00edveis impactos negativos devido a dificuldades num mercado, setor ou emitente, o
Grupo definiu um conjunto de limites para a gest\u00e3o da sua carteira pr\u00f3pria de modo a garantir que os
n\u00edveis de risco incorridos nas carteiras do Grupo est\u00e3o de acordo com os n\u00edveis pr\u00e9-definidos de
toler\u00e2ncia ao risco. Estes limites s\u00e3o estabelecidos com periodicidade m\u00ednima anual e s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Comit\u00e9 de Capital e Risco, Comiss\u00e3o de Auditoria e Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o.
Risco Operacional
O Grupo, dada a natureza da sua atividade, tem exposi\u00e7\u00e3o a perdas potenciais ou risco reputacional,
como resultado de erros humanos, falhas de sistemas e/ou de processamento, interrup\u00e7\u00f5es de
atividade inesperadas ou falhas por parte de terceiros em termos de fornecimentos ou execu\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os.
A abordagem \u00e0 gest\u00e3o do risco operacional est\u00e1 suportada pela estrutura de processos end-to-end,
garantindo a efetiva adequa\u00e7\u00e3o dos controlos envolvendo unidades funcionais que interv\u00eam no
processo. O Grupo procede \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o dos riscos e controlos dos processos
assegurando a conformidade dos mesmos com os requisitos e princ\u00edpios do Sistema de Controlo
Interno.
Risco de capital
O Grupo e a Empresa procuram manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado que lhe permita n\u00e3o
s\u00f3 assegurar a sua continuidade e desenvolvimento, como tamb\u00e9m proporcionar uma adequada
remunera\u00e7\u00e3o para os seus acionistas e a otimiza\u00e7\u00e3o do custo de capital.
Por forma a manter ou ajustar a sua estrutura de capital, o Grupo e a Empresa poder\u00e3o ajustar o
montante dos dividendos a pagar, emitir d\u00edvida ou vender ativos para reduzir d\u00edvida.
O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de solvabilidade, calculado de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula: Capital Pr\u00f3prio / Passivo.
Os r\u00e1cios de solvabilidade em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, s\u00e3o como
seguem:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Capital Pr\u00f3prio
253\u00a0252\u00a0852
308\u00a0263\u00a0277
252\u00a0553\u00a0022
248\u00a0603\u00a0188
Passivo total
4\u00a0503\u00a0389\u00a0101
5\u00a0400\u00a0535\u00a0485
890\u00a0373\u00a0258
884\u00a0586\u00a0165
Valores de terceiros
191\u00a0333\u00a0681
207\u00a0803\u00a0333
191\u00a0318\u00a0407
207\u00a0806\u00a0371
Solvabilidade ajustado (1)
5,9%
5,9%
36,1%
36,7%
(1) Capital pr\u00f3prio / (Passivo total - Valores de terceiros inclu\u00eddos em Caixa e equivalentes de caixa)
Relativamente ao Banco CTT, a defini\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia a adotar em termos de gest\u00e3o de capital \u00e9 da
compet\u00eancia do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
O Banco mant\u00e9m uma elevada solidez financeira consubstanciada na manuten\u00e7\u00e3o de um r\u00e1cio de
fundos pr\u00f3prios totais \u2013 rela\u00e7\u00e3o entre os Fundos Pr\u00f3prios e os ativos ponderados pelo risco,
confortavelmente acima do m\u00ednimo legal estabelecido na Diretiva 2013/36/UE e no Regulamento (UE)
n.\u00ba 575/2013 (\u201cCRR\u201d, Capital Requirements Regulation), aprovados em 26 de junho de 2013 pelo
Parlamento Europeu e Conselho.
O ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process) \u00e9 um processo importante na gest\u00e3o do
risco do Grupo com o objetivo de identificar o capital necess\u00e1rio para cobrir adequadamente os riscos
em que o Grupo incorre no desenvolvimento da sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio atual.
O Banco realiza este exerc\u00edcio anual de autoavalia\u00e7\u00e3o para determinar os n\u00edveis de adequa\u00e7\u00e3o de
capital face ao seu modelo de neg\u00f3cio. Este processo, que se encontra regulamentado pela Instru\u00e7\u00e3o
n.\u00ba 3/2019 do Banco de Portugal e pelas guidelines da EBA, procura garantir que os riscos a que as
institui\u00e7\u00f5es se encontram expostas s\u00e3o corretamente avaliados e que o capital interno de que disp\u00f5em
\u00e9 adequado face ao respetivo perfil de risco.
O ICAAP \u00e9 uma ferramenta que permite ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o testar a adequa\u00e7\u00e3o da
capitaliza\u00e7\u00e3o do Banco aos riscos da sua atividade, sustentabilidade do plano estrat\u00e9gico do
or\u00e7amento no m\u00e9dio prazo e o respetivo enquadramento nos limites de risco definidos no seu Risk
Appetite Statement. O ICAAP conduz o Grupo na avalia\u00e7\u00e3o e quantifica\u00e7\u00e3o dos principais riscos a que
poder\u00e1 encontrar-se exposto, constituindo-se assim igualmente um importante instrumento de gest\u00e3o
na tomada de decis\u00f5es relativamente aos n\u00edveis de risco a assumir e \u00e0s atividades a empreender.
O Grupo calcula o capital interno utilizando os modelos regulamentares, sendo desta forma o seu
capital interno composto pelos seus fundos pr\u00f3prios regulamentares.
R\u00e1cios de Capital \u2013 Banco CTT
O principal objetivo da gest\u00e3o de capital consiste em assegurar o cumprimento dos objetivos
estrat\u00e9gicos do Banco em mat\u00e9ria de adequa\u00e7\u00e3o de capital, respeitando e fazendo cumprir os
requisitos m\u00ednimos de fundos pr\u00f3prios definidos pelas entidades de supervis\u00e3o.
O Banco CTT utilizou, no c\u00e1lculo de requisitos de capital, o m\u00e9todo standard para riscos de cr\u00e9dito e
de contraparte, o m\u00e9todo do indicador b\u00e1sico para efeitos de risco operacional.
Os fundos pr\u00f3prios, apurados de acordo com a Diretiva n.\u00ba 2013/36/(UE) e Regulamento (UE) n.\u00ba
575/2013 aprovadas pelo Parlamento Europeu e pelo Conselho, e o Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba
10/2017, incluem os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1 (tier 1) e os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 2 (tier 2). O tier 1
inclui os fundos pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1 (Common Equity Tier 1 \u2013 CET1) e os fundos pr\u00f3prios
adicionais de n\u00edvel 1.
O Common Equity Tier 1 do Banco inclui: a) o capital realizado e as reservas e resultados retidos, b)
dedu\u00e7\u00f5es regulamentares relacionadas; b) dedu\u00e7\u00f5es regulamentares relacionadas com ativos
intang\u00edveis, goodwill, cobertura insuficiente de Exposi\u00e7\u00f5es n\u00e3o produtivas e as perdas relativas ao
exerc\u00edcio em curso e e c) filtros prudenciais. O Banco n\u00e3o apresenta fundos pr\u00f3prios adicionais de
n\u00edvel 1 nem fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 2.
A legisla\u00e7\u00e3o em vigor contempla um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o entre os requisitos de fundos pr\u00f3prios de
acordo com a legisla\u00e7\u00e3o nacional e os calculados de acordo com a legisla\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria por forma a
fasear quer a n\u00e3o inclus\u00e3o/exclus\u00e3o de elementos anteriormente considerados (phased-out) quer a
inclus\u00e3o/dedu\u00e7\u00e3o de novos elementos (phased-in). A n\u00edvel do quadro prudencial, as institui\u00e7\u00f5es devem
reportar r\u00e1cios Common Equity Tier 1, tier 1 e totais n\u00e3o inferiores a 7%, 8,5% e 10,5%,
respetivamente, incluindo um conservation buffer de 2,5% e um countercyclical buffer de, no caso do
Banco, 0%.
Com o objetivo de promover a capacidade do sistema banc\u00e1rio para desempenhar adequadamente
essa fun\u00e7\u00e3o, e de forma cumulativa com as medidas de pol\u00edtica monet\u00e1ria, as autoridades de
regula\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o financeiras introduziram um vasto conjunto de medidas. Essas medidas
passaram pela flexibiliza\u00e7\u00e3o de um conjunto alargado de requisitos habitualmente exigidos \u00e0s
institui\u00e7\u00f5es. No caso do sistema banc\u00e1rio, o Banco Central Europeu e o Banco de Portugal permitiram
que as institui\u00e7\u00f5es por si diretamente supervisionadas operassem temporariamente com um n\u00edvel
inferior ao da orienta\u00e7\u00e3o de fundos pr\u00f3prios e ao da reserva combinada de fundos pr\u00f3prios, e com
n\u00edveis de liquidez inferiores ao requisito de cobertura de liquidez. O Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba
10/2017 veio regulamentar o regime transit\u00f3rio previsto no CRR em mat\u00e9ria de fundos pr\u00f3prios,
nomeadamente no que diz respeito \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o relacionada com impostos diferidos gerados
anteriormente a 2014 e \u00e0 d\u00edvida subordinada e instrumentos h\u00edbridos n\u00e3o eleg\u00edveis, ambos n\u00e3o
aplic\u00e1veis ao Banco CTT.
Com a introdu\u00e7\u00e3o da IFRS9 o Banco optou por reconhecer faseadamente os respetivos impactos da
componente est\u00e1tica de acordo com o disposto no art.\u00ba 473-A da CRR.
Em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o Banco apresentava os seguintes r\u00e1cios de
capital, calculados de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es transit\u00f3rias previstas no CRR:
2023
2024
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
FUNDOS PR\u00d3PRIOS
Capital
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
321\u00a0400\u00a0000
321\u00a0400\u00a0000
Resultados Transitados
(46\u00a0098\u00a0200)
(46\u00a0098\u00a0200)
(30\u00a0868\u00a0300)
(30\u00a0868\u00a0300)
Reserva legal
3\u00a0036\u00a0522
3\u00a0036\u00a0522
4\u00a0830\u00a0055
4\u00a0830\u00a0055
Resultados eleg\u00edveis
17\u00a0023\u00a0433
17\u00a0023\u00a0433
20\u00a0047\u00a0624
20\u00a0047\u00a0624
Outras Reservas
350\u00a0497
350\u00a0497
359\u00a0592
359\u00a0592
Filtros Prudenciais
(23\u00a0231)
(23\u00a0231)
(10\u00a0794)
(10\u00a0794)
\u00a0 \u00a0 Reservas de justo valor (1)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 Additional Valuation Adjustment (AVA)
(2)
(23\u00a0231)
(23\u00a0231)
(10\u00a0794)
(10\u00a0794)
Dedu\u00e7\u00f5es aos elementos de fundos
pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1
(71\u00a0793\u00a0078)
(74\u00a0549\u00a0381)
(74\u00a0087\u00a0640)
(76\u00a0026\u00a0903)
\u00a0 \u00a0 Perdas relativas ao per\u00edodo em curso
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 Ativos intang\u00edveis
(13\u00a0174\u00a0030)
(13\u00a0174\u00a0030)
(14\u00a0453\u00a0708)
(14\u00a0453\u00a0708)
\u00a0 \u00a0 Goodwill
(60\u00a0678\u00a0648)
(60\u00a0678\u00a0648)
(60\u00a0678\u00a0648)
(60\u00a0678\u00a0648)
\u00a0 \u00a0 Ado\u00e7\u00e3o IFRS 9
2\u00a0061\u00a0600
(694\u00a0703)
1\u00a0244\u00a0561
(694\u00a0703)
\u00a0 \u00a0 Cobertura insufiente NPLs
\u2014
\u2014
(197\u00a0844)
(197\u00a0844)
\u00a0 \u00a0 Dedu\u00e7\u00e3o securitiza\u00e7\u00e3o (1250%)
(2\u00a0000)
(2\u00a0000)
(2\u00a0000)
(2\u00a0000)
Elementos n\u00e3o deduzidos a Fundos
Pr\u00f3prios de acordo com o Artigo n.\u00ba
437 da CRR
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0695\u00a0177
1\u00a0695\u00a0177
\u00a0 \u00a0 Ativos por imposto diferidos
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0695\u00a0177
1\u00a0695\u00a0177
Fundos pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1
(Common Equity Tier 1)
198\u00a0895\u00a0943
196\u00a0139\u00a0640
241\u00a0670\u00a0538
239\u00a0731\u00a0275
Fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1\u00a0 (Tier 1
Capital)
198\u00a0895\u00a0943
196\u00a0139\u00a0640
241\u00a0670\u00a0538
239\u00a0731\u00a0275
Fundos Pr\u00f3prios Totais
198\u00a0895\u00a0943
196\u00a0139\u00a0640
241\u00a0670\u00a0538
239\u00a0731\u00a0275
RWA
947\u00a0577\u00a0336
945\u00a0528\u00a0243
1\u00a0131\u00a0227\u00a0622
1\u00a0129\u00a0947\u00a0974
\u00a0 \u00a0 Risco de Cr\u00e9dito
728\u00a0876\u00a0876
728\u00a0876\u00a0876
892\u00a0182\u00a0826
892\u00a0182\u00a0826
\u00a0 \u00a0 Risco Operacional
188\u00a0984\u00a0037
188\u00a0984\u00a0037
219\u00a0138\u00a0230
219\u00a0138\u00a0230
\u00a0 \u00a0 CVA
29\u00a0716\u00a0423
29\u00a0716\u00a0423
19\u00a0906\u00a0567
19\u00a0906\u00a0567
\u00a0 \u00a0 Ajustes IFRS 9
\u2014
(2\u00a0049\u00a0093)
\u2014
(1\u00a0279\u00a0648)
R\u00c1CIOS DE CAPITAL
\u00a0 \u00a0 Common Equity Tier 1
20,99%
20,74%
21,36%
21,22%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Tier 1
20,99%
20,74%
21,36%
21,22%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais
(Total capital ratio)
20,99%
20,74%
21,36%
21,22%
R\u00c1CIOS M\u00cdNIMOS
REGULAMENTARES
\u00a0 \u00a0 Common Equity Tier 1
7,00%
7,00%
7,00%
7,00%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Tier 1
8,50%
8,50%
8,50%
8,50%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais
(Total capital ratio)
10,50%
10,50%
10,50%
10,50%
(1) Reserva de justo valor relativa a ganhos ou perdas de ativos financeiros valorizados ao justo valor.
(2) Ajustamentos de valor adicionais necess\u00e1rios para ajustar os ativos e passivos avaliados ao justo valor.
Utiliza\u00e7\u00e3o de Avalia\u00e7\u00f5es de Rating Externo:
O Banco CTT utiliza os ratings de ECAI (External Credit Assessment Institutions), nomeadamente os
ratings emitidos pela Moody\u2019s, S&P, Fitch e DBRS, para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito com um prazo de vencimento residual superior a 3 meses e para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre
empresa. Desta forma, o Grupo utiliza a rela\u00e7\u00e3o padr\u00e3o publicada pela EBA entre ECAIs e graus de
qualidade de cr\u00e9dito.
No \u00e2mbito do apuramento do ponderador de risco a aplicar no c\u00e1lculo do RWA, a aloca\u00e7\u00e3o das
avalia\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito do emitente ocorre como se segue:
a) as posi\u00e7\u00f5es sobre t\u00edtulos de d\u00edvida recebem as nota\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas especificamente a essas
emiss\u00f5es;
b) Caso n\u00e3o existam nota\u00e7\u00f5es de risco espec\u00edficas para as emiss\u00f5es, como referido em a), s\u00e3o
consideradas, se existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco atribu\u00eddas aos emitentes das mesmas;
c) as posi\u00e7\u00f5es em risco de natureza credit\u00edcia que n\u00e3o sejam representadas por t\u00edtulos de d\u00edvida
recebem apenas, e quando existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco dos emitentes.
\u00c0s datas de refer\u00eancia o Banco apresentava as seguintes exposi\u00e7\u00f5es:
2023
2024
Rating
Grau de
Qualidade
do Cr\u00e9dito
Institui\u00e7\u00f5es,
maturidade
residual >3m
Soberanos
Banco Central
Supranacionais
Institui\u00e7\u00f5es,
maturidade
residual >3m
Soberanos
Banco Central
Supranaciona
is
AAA AA
1
\u2014
206\u00a0707\u00a0460
\u2014
80\u00a0614\u00a0379
\u2014
747\u00a0380\u00a0495
\u2014
637\u00a0439\u00a0939
A
2
961\u00a0721
167\u00a0646\u00a0135
\u2014
\u2014
65\u00a0956\u00a0434
565\u00a0055\u00a0611
\u2014
\u2014
BBB
3
11\u00a0049\u00a0500
274\u00a0581\u00a0840
\u2014
\u2014
100\u00a0331\u00a0172
\u2014
\u2014
BB
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
B
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
<B
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sem rating
Sem rating
\u2014
\u2014
1\u00a0260\u00a0076\u00a0886
\u2014
\u2014
\u2014
644\u00a0360\u00a0692
\u2014
12\u00a0011\u00a0221
648\u00a0935\u00a0435
1\u00a0260\u00a0076\u00a0886
80\u00a0614\u00a0379
65\u00a0956\u00a0434
1\u00a0412\u00a0767\u00a0277
644\u00a0360\u00a0692
637\u00a0439\u00a0939
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , no Grupo a rubrica \u201cCr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
31.12.2023
31.12.2024
Cr\u00e9dito vivo
1\u00a0616\u00a0912\u00a0775
1\u00a0765\u00a0851\u00a0965
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
728\u00a0846\u00a0938
801\u00a0803\u00a0950
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
882\u00a0757\u00a0623
960\u00a0408\u00a0687
Loca\u00e7\u00e3o financeira
1\u00a0819\u00a0790
937\u00a0888
Descobertos em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
3\u00a0488\u00a0425
2\u00a0701\u00a0440
Cr\u00e9dito vencido
24\u00a0117\u00a0118
22\u00a0264\u00a0515
Cr\u00e9dito vencido - menos de 90 dias
1\u00a0384\u00a0695
1\u00a0638\u00a0823
Cr\u00e9dito vencido - mais de 90 dias
22\u00a0732\u00a0423
20\u00a0625\u00a0692
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(47\u00a0815\u00a0999)
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
O escalonamento do cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios por prazos de vencimento, a 31 de dezembro de 2023
e 31 de dezembro de 2024 , apresenta-se como segue:
31.12.2023
\u00a0
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
\u00a0
\u00c0 vista
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Cr\u00e9dito
vencido
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
\u2014
4\u00a0850\u00a0143
8\u00a0998\u00a0954
41\u00a0489
13\u00a0890\u00a0586
25\u00a0126\u00a0922
689\u00a0870\u00a0918
714\u00a0997\u00a0840
728\u00a0888\u00a0426
Cr\u00e9dito
autom\u00f3vel
\u2014
35\u00a0075\u00a0222
92\u00a0025\u00a0117
23\u00a0091\u00a0609
150\u00a0191\u00a0948
246\u00a0411\u00a0072
509\u00a0246\u00a0212
755\u00a0657\u00a0284
905\u00a0849\u00a0232
Loca\u00e7\u00e3o
financeira
\u2014
194\u00a0548
647\u00a0891
98\u00a0810
941\u00a0249
520\u00a0532
456\u00a0819
977\u00a0351
1\u00a0918\u00a0600
Descobertos
em dep\u00f3sitos
\u00e0 ordem
3\u00a0488\u00a0425
\u2014
\u2014
885\u00a0211
4\u00a0373\u00a0636
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0373\u00a0636
3\u00a0488\u00a0425
40\u00a0119\u00a0913
101\u00a0671\u00a0962
24\u00a0117\u00a0118
169\u00a0397\u00a0418
272\u00a0058\u00a0526
1\u00a0199\u00a0573\u00a0950
1\u00a0471\u00a0632\u00a0475
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
31.12.2024
\u00a0
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
\u00a0
\u00c0 vista
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Cr\u00e9dito
vencido
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
\u2014
5\u00a0362\u00a0938
11\u00a0830\u00a0430
44\u00a0163
17\u00a0237\u00a0531
31\u00a0601\u00a0703
753\u00a0008\u00a0879
784\u00a0610\u00a0582
801\u00a0848\u00a0113
Cr\u00e9dito
autom\u00f3vel
\u2014
37\u00a0963\u00a0578
103\u00a0994\u00a0570
20\u00a0233\u00a0970
162\u00a0192\u00a0118
268\u00a0751\u00a0243
549\u00a0699\u00a0296
818\u00a0450\u00a0539
980\u00a0642\u00a0657
Loca\u00e7\u00e3o
financeira
\u2014
72\u00a0670
182\u00a0558
56\u00a0559
311\u00a0787
243\u00a0917
438\u00a0744
682\u00a0660
994\u00a0447
Descoberto
s em
dep\u00f3sitos \u00e0
ordem
2\u00a0701\u00a0440
\u2014
\u2014
1\u00a0929\u00a0822
4\u00a0631\u00a0263
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0631\u00a0263
2\u00a0701\u00a0440
43\u00a0399\u00a0185
116\u00a0007\u00a0557
22\u00a0264\u00a0515
184\u00a0372\u00a0698
300\u00a0596\u00a0862
1\u00a0303\u00a0146\u00a0919
1\u00a0603\u00a0743\u00a0782
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
No dia 28 de junho de 2024 foi acordada a venda de uma carteira de cr\u00e9ditos Auto (Non-Performing
Loans) com o valor de balan\u00e7o (bruto) de 20 405 milhares de euros, cuja liquida\u00e7\u00e3o ocorreu durante o
m\u00eas de setembro, momento em que foram cumpridos os crit\u00e9rios de desreconhecimento previstos na
IFRS 9. Esta opera\u00e7\u00e3o teve o duplo prop\u00f3sito de maximizar o valor recuperado de exposi\u00e7\u00f5es n\u00e3o
produtivas e de reduzir o r\u00e1cio de exposi\u00e7\u00f5es n\u00e3o produtiva, tendo ainda resultado um impacto positivo
na conta de explora\u00e7\u00e3o do Grupo decorrente da venda com mais-valia.
A reparti\u00e7\u00e3o desta rubrica por tipo de taxa apresenta-se como segue:
\u00a0
31.12.2023
31.12.2024
Taxa fixa
1\u00a0039\u00a0230\u00a0174
1\u00a0153\u00a0190\u00a0349
Taxa vari\u00e1vel
601\u00a0799\u00a0720
634\u00a0926\u00a0130
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(47\u00a0815\u00a0999)
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A an\u00e1lise desta rubrica, a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, por tipo de colateral \u00e9
apresentada como segue:
\u00a0
2023
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito
L\u00edquido
Cr\u00e9dito com garantias reais
730\u00a0695\u00a0033
134\u00a0536
730\u00a0829\u00a0570
(1\u00a0514\u00a0397)
729\u00a0315\u00a0173
Cr\u00e9dito com outras garantias
861\u00a0229\u00a0849
5\u00a0404\u00a0733
866\u00a0634\u00a0583
(31\u00a0046\u00a0824)
835\u00a0587\u00a0759
Cr\u00e9dito sem garantias
24\u00a0987\u00a0892
18\u00a0577\u00a0849
43\u00a0565\u00a0741
(15\u00a0254\u00a0779)
28\u00a0310\u00a0963
1\u00a0616\u00a0912\u00a0775
24\u00a0117\u00a0118
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
(47\u00a0815\u00a0999)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
\u00a0
2024
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito
L\u00edquido
Cr\u00e9dito com garantias reais
802\u00a0573\u00a0609
47\u00a0937
802\u00a0621\u00a0546
(1\u00a0840\u00a0759)
800\u00a0780\u00a0787
Cr\u00e9dito com outras garantias
939\u00a0028\u00a0426
3\u00a0104\u00a0912
942\u00a0133\u00a0338
(32\u00a0682\u00a0736)
909\u00a0450\u00a0602
Cr\u00e9dito sem garantias
24\u00a0249\u00a0930
19\u00a0111\u00a0666
43\u00a0361\u00a0596
(12\u00a0045\u00a0650)
31\u00a0315\u00a0945
1\u00a0765\u00a0851\u00a0965
22\u00a0264\u00a0515
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A an\u00e1lise da rubrica, por tipo de cr\u00e9dito, em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024 , \u00e9
analisada como segue:
\u00a0
2023
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
728\u00a0846\u00a0938
41\u00a0489
728\u00a0888\u00a0426
(1\u00a0419\u00a0456)
727\u00a0468\u00a0970
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
882\u00a0757\u00a0623
23\u00a0091\u00a0609
905\u00a0849\u00a0232
(45\u00a0581\u00a0390)
860\u00a0267\u00a0842
Loca\u00e7\u00e3o financeira
1\u00a0819\u00a0790
98\u00a0810
1\u00a0918\u00a0600
(23\u00a0634)
1\u00a0894\u00a0966
Descobertos em
dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
3\u00a0488\u00a0425
885\u00a0211
4\u00a0373\u00a0636
(791\u00a0519)
3\u00a0582\u00a0117
1\u00a0616\u00a0912\u00a0775
24\u00a0117\u00a0118
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
(47\u00a0815\u00a0999)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
\u00a0
2024
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
801\u00a0803\u00a0950
44\u00a0163
801\u00a0848\u00a0113
(1\u00a0775\u00a0473)
800\u00a0072\u00a0640
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
960\u00a0408\u00a0687
20\u00a0233\u00a0970
980\u00a0642\u00a0657
(43\u00a0130\u00a0850)
937\u00a0511\u00a0807
Loca\u00e7\u00e3o financeira
937\u00a0888
56\u00a0559
994\u00a0447
(191\u00a0959)
802\u00a0488
Descobertos em
dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
2\u00a0701\u00a0440
1\u00a0929\u00a0822
4\u00a0631\u00a0263
(1\u00a0470\u00a0864)
3\u00a0160\u00a0399
1\u00a0765\u00a0851\u00a0965
22\u00a0264\u00a0515
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A an\u00e1lise do cr\u00e9dito a clientes por setores de atividade, a 31 de dezembro de 2023 e em 31 de
dezembro de 2024, apresenta-se como segue:
2023
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
95\u00a0619\u00a0127
2\u00a0570\u00a0833
98\u00a0189\u00a0960
(4\u00a0480\u00a0668)
93\u00a0709\u00a0293
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
13\u00a0093\u00a0378
278\u00a0240
13\u00a0371\u00a0618
(677\u00a0075)
12\u00a0694\u00a0544
Ind\u00fastrias extrativas
1\u00a0514\u00a0584
4\u00a0063
1\u00a0518\u00a0646
(46\u00a0335)
1\u00a0472\u00a0312
Ind\u00fastrias transformadora
7\u00a0293\u00a0078
210\u00a0506
7\u00a0503\u00a0584
(329\u00a0907)
7\u00a0173\u00a0677
Fornecimento de eletricidade,
g\u00e1s, vapor e ar condicionado
8\u00a0313
\u2014
8\u00a0313
(37)
8\u00a0276
\u00c1gua
110\u00a0309
\u2014
110\u00a0309
(461)
109\u00a0848
Constru\u00e7\u00e3o
17\u00a0289\u00a0012
598\u00a0350
17\u00a0887\u00a0362
(934\u00a0282)
16\u00a0953\u00a0081
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
13\u00a0804\u00a0106
268\u00a0963
14\u00a0073\u00a0069
(456\u00a0131)
13\u00a0616\u00a0938
Transportes e
armazenamento
11\u00a0255\u00a0827
358\u00a0412
11\u00a0614\u00a0239
(586\u00a0252)
11\u00a0027\u00a0987
Restaurantes e hot\u00e9is
7\u00a0186\u00a0598
142\u00a0029
7\u00a0328\u00a0627
(349\u00a0892)
6\u00a0978\u00a0735
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
1\u00a0214\u00a0554
6\u00a0923
1\u00a0221\u00a0477
(29\u00a0124)
1\u00a0192\u00a0352
Setor financeiro e segurador
341\u00a0563
33\u00a0415
374\u00a0978
(25\u00a0942)
349\u00a0037
Atividades imobili\u00e1rias
2\u00a0007\u00a0274
42\u00a0301
2\u00a0049\u00a0575
(49\u00a0053)
2\u00a0000\u00a0522
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
2\u00a0516\u00a0816
58\u00a0613
2\u00a0575\u00a0429
(111\u00a0079)
2\u00a0464\u00a0351
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
4\u00a0827\u00a0494
230\u00a0701
5\u00a0058\u00a0195
(311\u00a0788)
4\u00a0746\u00a0408
Administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica,
Defesa e Seguran\u00e7a Social
84\u00a0877
206
85\u00a0084
(2\u00a0494)
82\u00a0589
Educa\u00e7\u00e3o
844\u00a0145
12\u00a0967
857\u00a0112
(15\u00a0932)
841\u00a0180
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
1\u00a0803\u00a0171
21\u00a0167
1\u00a0824\u00a0339
(39\u00a0544)
1\u00a0784\u00a0794
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
1\u00a0851\u00a0294
147\u00a0756
1\u00a0999\u00a0049
(129\u00a0751)
1\u00a0869\u00a0298
Outros servi\u00e7os
8\u00a0572\u00a0733
156\u00a0221
8\u00a0728\u00a0954
(385\u00a0589)
8\u00a0343\u00a0365
Particulares
1\u00a0521\u00a0293\u00a0648
21\u00a0546\u00a0285
1\u00a0542\u00a0839\u00a0933
(43\u00a0335\u00a0332)
1\u00a0499\u00a0504\u00a0602
Hipotec\u00e1rio
728\u00a0930\u00a0142
41\u00a0498
728\u00a0971\u00a0639
(1\u00a0421\u00a0117)
727\u00a0550\u00a0522
Consumo
792\u00a0363\u00a0506
21\u00a0504\u00a0787
813\u00a0868\u00a0294
(41\u00a0914\u00a0214)
771\u00a0954\u00a0079
1\u00a0616\u00a0912\u00a0775
24\u00a0117\u00a0118
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
(47\u00a0815\u00a0999)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
2024
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
57\u00a0447\u00a0875
2\u00a0014\u00a0041
59\u00a0461\u00a0916
(2\u00a0904\u00a0438)
56\u00a0557\u00a0478
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
8\u00a0606
31
8\u00a0637
(228)
8\u00a0409
Ind\u00fastrias transformadora
4\u00a0461\u00a0991
336\u00a0827
4\u00a0798\u00a0818
(486\u00a0669)
4\u00a0312\u00a0149
Fornecimento de eletricidade,
g\u00e1s, vapor e ar condicionado
7\u00a0285
\u2014
7\u00a0285
(40)
7\u00a0245
\u00c1gua
70\u00a0930
302
71\u00a0232
(362)
70\u00a0869
Constru\u00e7\u00e3o
7\u00a0805\u00a0440
492\u00a0840
8\u00a0298\u00a0280
(617\u00a0617)
7\u00a0680\u00a0662
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
5\u00a0588\u00a0566
274\u00a0035
5\u00a0862\u00a0601
(296\u00a0229)
5\u00a0566\u00a0372
Transportes e armazenamento
6\u00a0798\u00a0775
511\u00a0288
7\u00a0310\u00a0064
(619\u00a0210)
6\u00a0690\u00a0854
Restaurantes e hot\u00e9is
1\u00a0843\u00a0325
6\u00a0372
1\u00a0849\u00a0697
(53\u00a0537)
1\u00a0796\u00a0160
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
639\u00a0406
24\u00a0429
663\u00a0835
(51\u00a0167)
612\u00a0667
Setor financeiro e segurador
177\u00a0668
512
178\u00a0180
(964)
177\u00a0216
Atividades imobili\u00e1rias
1\u00a0072\u00a0783
7\u00a0640
1\u00a0080\u00a0423
(39\u00a0235)
1\u00a0041\u00a0188
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
1\u00a0312\u00a0324
62\u00a0772
1\u00a0375\u00a0096
(59\u00a0963)
1\u00a0315\u00a0133
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
1\u00a0933\u00a0158
90\u00a0338
2\u00a0023\u00a0496
(171\u00a0978)
1\u00a0851\u00a0518
Administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, Defesa
e Seguran\u00e7a Social
60\u00a0653
\u2014
60\u00a0653
(334)
60\u00a0320
Educa\u00e7\u00e3o
415\u00a0558
1\u00a0638
417\u00a0197
(7\u00a0169)
410\u00a0028
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
874\u00a0122
42\u00a0826
916\u00a0948
(18\u00a0691)
898\u00a0257
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
933\u00a0940
46\u00a0030
979\u00a0970
(60\u00a0082)
919\u00a0888
Outros servi\u00e7os
23\u00a0443\u00a0345
116\u00a0159
23\u00a0559\u00a0505
(420\u00a0963)
23\u00a0138\u00a0542
Particulares
1\u00a0708\u00a0404\u00a0090
20\u00a0250\u00a0474
1\u00a0728\u00a0654\u00a0564
(43\u00a0664\u00a0707)
1\u00a0684\u00a0989\u00a0857
Hipotec\u00e1rio
801\u00a0884\u00a0032
44\u00a0163
801\u00a0928\u00a0195
(1\u00a0777\u00a0065)
800\u00a0151\u00a0130
Consumo
906\u00a0520\u00a0058
20\u00a0206\u00a0311
926\u00a0726\u00a0369
(41\u00a0887\u00a0643)
884\u00a0838\u00a0727
1\u00a0765\u00a0851\u00a0965
22\u00a0264\u00a0515
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A carteira de cr\u00e9dito total detalhada por stage segundo definido na IFRS 9 \u00e9 apresentada como segue:
2023
2024
Stage 1
1\u00a0462\u00a0656\u00a0854
1\u00a0611\u00a0704\u00a0252
Valor Bruto
1\u00a0466\u00a0355\u00a0203
1\u00a0616\u00a0699\u00a0954
Imparidade
(3\u00a0698\u00a0349)
(4\u00a0995\u00a0703)
Stage 2
91\u00a0015\u00a0446
77\u00a0610\u00a0864
Valor Bruto
97\u00a0460\u00a0137
85\u00a0493\u00a0665
Imparidade
(6\u00a0444\u00a0691)
(7\u00a0882\u00a0801)
Stage 3
39\u00a0541\u00a0594
52\u00a0232\u00a0218
Valor Bruto
77\u00a0214\u00a0554
85\u00a0922\u00a0860
Imparidade
(37\u00a0672\u00a0959)
(33\u00a0690\u00a0642)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A rubrica Cr\u00e9dito a clientes inclui o efeito de opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o tradicionais, realizadas atrav\u00e9s
de titulariza\u00e7\u00e3o e sujeitas a consolida\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito da IFRS 10, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
2.2.
A rubrica de cr\u00e9dito a clientes inclui os seguintes valores relacionados com contratos de loca\u00e7\u00e3o
financeira:
2023
2024
Valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros
2\u00a0244\u00a0282
1\u00a0208\u00a0405
Juros ainda n\u00e3o devidos
(424\u00a0492)
(270\u00a0517)
Valor presente
1\u00a0819\u00a0790
937\u00a0888
O valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros dos contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira, por prazos de
maturidade \u00e9 analisado como segue:
2023
2024
At\u00e9 1 ano
1\u00a0272\u00a0469
248\u00a0345
1 ano at\u00e9 5 anos
686\u00a0206
489\u00a0202
Mais de 5 anos
285\u00a0607
470\u00a0858
Valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros
2\u00a0244\u00a0282
1\u00a0208\u00a0405
A an\u00e1lise dos contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira por tipo de cliente \u00e9 apresentada como segue:
2023
2024
Particulares
242\u00a0458
383\u00a0974
Hipotec\u00e1rio
74\u00a0602
76\u00a0842
Outros
167\u00a0857
307\u00a0132
Empresas
1\u00a0577\u00a0331
553\u00a0914
Mobili\u00e1rio
161\u00a0061
168\u00a0229
Imobili\u00e1rio
1\u00a0416\u00a0271
385\u00a0685
1\u00a0819\u00a0790
937\u00a0888
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, o movimento
ocorrido no Grupo em \u201cImparidade para riscos de cr\u00e9dito\u201d (Nota 24) foi como segue:
2023
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
22\u00a0074\u00a0965
29\u00a0865\u00a0366
(15\u00a0637\u00a0839)
(18\u00a0335\u00a0628)
9\u00a0084\u00a0969
168\u00a0623
27\u00a0220\u00a0455
22\u00a0074\u00a0965
29\u00a0865\u00a0366
(15\u00a0637\u00a0839)
(18\u00a0335\u00a0628)
9\u00a0084\u00a0969
168\u00a0623
27\u00a0220\u00a0455
Ativos correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
32\u00a0661\u00a0202
22\u00a0596\u00a0738
(11\u00a0831\u00a0904)
(13\u00a0873\u00a0106)
(9\u00a0084\u00a0969)
127\u00a0583
20\u00a0595\u00a0544
32\u00a0661\u00a0202
22\u00a0596\u00a0738
(11\u00a0831\u00a0904)
(13\u00a0873\u00a0106)
(9\u00a0084\u00a0969)
127\u00a0583
20\u00a0595\u00a0544
54\u00a0736\u00a0167
52\u00a0462\u00a0104
(27\u00a0469\u00a0743)
(32\u00a0208\u00a0734)
\u2014
296\u00a0206
47\u00a0815\u00a0999
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
27\u00a0220\u00a0455
32\u00a0565\u00a0722
(24\u00a0328\u00a0206)
(9\u00a0432\u00a0726)
3\u00a0937\u00a0253
382\u00a0739
30\u00a0345\u00a0237
27\u00a0220\u00a0455
32\u00a0565\u00a0722
(24\u00a0328\u00a0206)
(9\u00a0432\u00a0726)
3\u00a0937\u00a0253
382\u00a0739
30\u00a0345\u00a0237
Ativos correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
20\u00a0595\u00a0544
17\u00a0411\u00a0078
(13\u00a0006\u00a0937)
(5\u00a0043\u00a0153)
(3\u00a0937\u00a0253)
204\u00a0629
16\u00a0223\u00a0909
20\u00a0595\u00a0544
17\u00a0411\u00a0078
(13\u00a0006\u00a0937)
(5\u00a0043\u00a0153)
(3\u00a0937\u00a0253)
204\u00a0629
16\u00a0223\u00a0909
47\u00a0815\u00a0999
49\u00a0976\u00a0800
(37\u00a0335\u00a0143)
(14\u00a0475\u00a0879)
\u2014
587\u00a0368
46\u00a0569\u00a0146
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, foram registadas no
Grupo perdas por imparidade (aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios no
montante de 24\u00a0992\u00a0361 Euros e 12\u00a0641\u00a0657 Euros, respetivamente, na rubrica de \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45).
Os movimentos nas perdas de imparidade por stages, nos per\u00edodos findos a 31 de dezembro de 2023
e em 31 de dezembro de 2024, detalham-se como segue:
2023
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou
adquiridos
1\u00a0331\u00a0542
1\u00a0416\u00a0045
961\u00a0291
3\u00a0708\u00a0878
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o
ou par\u00e2meros de risco
(5\u00a0673\u00a0996)
2\u00a0324\u00a0258
26\u00a0532\u00a0908
23\u00a0183\u00a0170
Ativos financeiros desreconhecidos
excluindo write-offs
(1\u00a0106\u00a0458)
(2\u00a0500\u00a0481)
(29\u00a0152\u00a0813)
(32\u00a0759\u00a0752)
Write-offs
\u2014
\u2014
(1\u00a0348\u00a0669)
(1\u00a0348\u00a0669)
Transfer\u00eancias para:
Stage 1
2\u00a0606\u00a0546
(1\u00a0456\u00a0726)
(1\u00a0149\u00a0820)
\u2014
Stage 2
(702\u00a0546)
2\u00a0620\u00a0554
(1\u00a0918\u00a0007)
\u2014
Stage 3
(279\u00a0413)
(2\u00a0931\u00a0365)
3\u00a0210\u00a0779
\u2014
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
10\u00a0032
17\u00a0398
268\u00a0777
296\u00a0206
Imparidade
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
Dos quais: POCI
\u2014
\u2014
578\u00a0523
578\u00a0523
2024
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou
adquiridos
1\u00a0707\u00a0289
1\u00a0110\u00a0650
1\u00a0086\u00a0290
3\u00a0904\u00a0230
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o
ou par\u00e2meros de risco
(2\u00a0025\u00a0061)
2\u00a0767\u00a0435
12\u00a0312\u00a0440
13\u00a0054\u00a0814
Ativos financeiros desreconhecidos
excluindo write-offs
(377\u00a0450)
(391\u00a0631)
(3\u00a0548\u00a0306)
(4\u00a0317\u00a0387)
Write-offs
\u2014
\u2014
(14\u00a0475\u00a0879)
(14\u00a0475\u00a0879)
Transfer\u00eancias para:
Stage 1
2\u00a0256\u00a0345
(1\u00a0305\u00a0869)
(950\u00a0477)
\u2014
Stage 2
(178\u00a0928)
1\u00a0763\u00a0209
(1\u00a0584\u00a0281)
\u2014
Stage 3
(95\u00a0918)
(2\u00a0570\u00a0759)
2\u00a0666\u00a0677
\u2014
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0076
65\u00a0075
511\u00a0218
587\u00a0369
Imparidade
4\u00a0995\u00a0703
7\u00a0882\u00a0801
33\u00a0690\u00a0642
46\u00a0569\u00a0146
Dos quais: POCI
\u2014
\u2014
244\u00a0913
244\u00a0913
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2023
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
(5\u00a0127\u00a0980)
3\u00a0438\u00a0509
26\u00a0681\u00a0832
24\u00a0992\u00a0361
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
1\u00a0624\u00a0587
(1\u00a0767\u00a0538)
142\u00a0951
\u2014
Vendas de Cr\u00e9dito
(320\u00a0931)
(2\u00a0198\u00a0687)
(27\u00a0517\u00a0324)
(30\u00a0036\u00a0942)
Utiliza\u00e7\u00f5es de Imparidade
\u2014
\u2014
(823\u00a0123)
(823\u00a0123)
Write-offs
\u2014
\u2014
(1\u00a0348\u00a0669)
(1\u00a0348\u00a0669)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
10\u00a0032
17\u00a0398
268\u00a0777
296\u00a0206
Imparidade
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
2024
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
(695\u00a0221)
3\u00a0486\u00a0454
9\u00a0850\u00a0425
12\u00a0641\u00a0657
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
1\u00a0981\u00a0499
(2\u00a0113\u00a0419)
131\u00a0920
\u2014
Vendas de Cr\u00e9dito
\u2014
\u2014
(14\u00a0218\u00a0268)
(14\u00a0218\u00a0268)
Utiliza\u00e7\u00f5es de Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Write-offs
\u2014
\u2014
(257\u00a0612)
(257\u00a0612)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0076
65\u00a0075
511\u00a0218
587\u00a0369
Imparidade
4\u00a0995\u00a0703
7\u00a0882\u00a0801
33\u00a0690\u00a0642
46\u00a0569\u00a0146
An\u00e1lise de sensibilidade
Atendendo \u00e0 elevada incerteza das proje\u00e7\u00f5es macroecon\u00f3micas e considerando que desvios aos
cen\u00e1rios apresentados poder\u00e3o ter impacto no valor das perdas esperadas estimadas, realizaram-se
an\u00e1lises de sensibilidade sobre a distribui\u00e7\u00e3o da carteira por stage e o respetivo impacto na
imparidade.
O Grupo considera que os par\u00e2metros assumidos mais sens\u00edveis ou suscet\u00edveis a altera\u00e7\u00f5es de ciclo
econ\u00f3mico, s\u00e3o a Probabilidade de Incumprimento (PD \u2013 Probability of Default) para a generalidade
das carteiras e a Perda dado o incumprimento (LGD \u2013 Loss Given Default) para o caso do cart\u00e3o de
cr\u00e9dito.
Neste contexto, foi realizada uma an\u00e1lise de sensibilidade que pretendeu apurar qual seria a
imparidade da carteira global caso aqueles par\u00e2metros sofressem uma deteriora\u00e7\u00e3o relativa de 10%,
tendo-se conclu\u00eddo que o aumento na imparidade seria de 1\u00a0047 milhares de euros, correspondentes a
cerca de 2,2%.
Caixa e equivalentes de caixa
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , a caixa e equivalentes que inclui numer\u00e1rio,
dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis e aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria no mercado monet\u00e1rio,
l\u00edquidas de descobertos banc\u00e1rios e de outros financiamentos de curto prazo equivalentes, detalha-se
como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Numer\u00e1rio
86\u00a0139\u00a0678
61\u00a0304\u00a0517
60\u00a0695\u00a0516
37\u00a0296\u00a0241
Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis
93\u00a0256\u00a0266
109\u00a0238\u00a0418
58\u00a0847\u00a0282
31\u00a0519\u00a0544
Disponibilidades em Bancos Centrais
29\u00a0095\u00a0592
40\u00a0859\u00a0143
\u2014
\u2014
Disponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
36\u00a0068\u00a0548
30\u00a0917\u00a0611
\u2014
\u2014
Dep\u00f3sitos a prazo
107\u00a0049\u00a0550
73\u00a0592\u00a0459
102\u00a0446\u00a0674
71\u00a0396\u00a0898
Caixa e seus equivalentes (Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o
Financeira)
351\u00a0609\u00a0634
315\u00a0912\u00a0146
221\u00a0989\u00a0472
140\u00a0212\u00a0683
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
(28\u00a0625\u00a0500)
(40\u00a0447\u00a0300)
\u2014
\u2014
Cheques a cobrar / Compensa\u00e7\u00e3o de cheques
(7\u00a0758\u00a0807)
(5\u00a0283\u00a0468)
\u2014
\u2014
Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0988
1\u00a0846
3\u00a0768
485
Caixa e seus equivalentes (Demonstra\u00e7\u00e3o de Fluxos de
Caixa)
315\u00a0229\u00a0314
270\u00a0183\u00a0224
221\u00a0993\u00a0241
140\u00a0213\u00a0168
A rubrica \u201cDep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal\u201d inclui dep\u00f3sitos de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a
satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa, em conformidade com o disposto no
Regulamento (UE) n.\u00ba 1358/2011 do Banco Central Europeu, de 14 de dezembro de 2011, o qual
estabelece que as disponibilidades m\u00ednimas obrigat\u00f3rias em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
correspondem a 1% do montante m\u00e9dio dos dep\u00f3sitos e outras responsabilidades, ao longo de cada
per\u00edodo de constitui\u00e7\u00e3o de reservas. A 31 de dezembro de 2024 a m\u00e9dia di\u00e1ria da disponibilidade
m\u00ednima obrigat\u00f3ria para o per\u00edodo em vigor era de 40\u00a0447\u00a0300 Euros.
Assim, a Rubrica \u201cDisponibilidades em Bancos Centrais\u201d inclui, a 31 de dezembro de 2024, um valor
total de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal no montante de 40\u00a0859\u00a0143 Euros (31 de dezembro
de 2023: 29\u00a0095\u00a0592 Euros).
Os bancos da \u00e1rea do euro est\u00e3o obrigados a deter um determinado montante de fundos nas suas
contas correntes junto do banco central nacional. Estes fundos s\u00e3o chamados \u201creservas m\u00ednimas
obrigat\u00f3rias\u201d. O montante de fundos a deter como reservas m\u00ednimas \u00e9 calculado com base nos
balan\u00e7os dos bancos antes do in\u00edcio de cada per\u00edodo de manuten\u00e7\u00e3o. Atualmente, os bancos est\u00e3o
obrigados a deter, no respetivo banco central nacional, um m\u00ednimo de 1% de passivos espec\u00edficos,
sobretudo dep\u00f3sitos de clientes at\u00e9 2 anos.
A partir do per\u00edodo de contagem de reservas iniciado em 30 de outubro de 2019, o BCE introduziu o
regime de tiering, que isentava parte das reservas excedent\u00e1rias depositadas pelas institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito junto do banco central da remunera\u00e7\u00e3o negativa ent\u00e3o associada \u00e0 taxa da facilidade de
dep\u00f3sito. Este regime de tiering deixou de ser aplic\u00e1vel em 27 de julho de 2022, na sequ\u00eancia da
decis\u00e3o do Conselho do BCE de aumentar a taxa da facilidade de dep\u00f3sito para um valor n\u00e3o
negativo. At\u00e9 outubro de 2022, a taxa de juro paga esteve ligada \u00e0 taxa de juro das opera\u00e7\u00f5es
principais de refinanciamento. Foi, ent\u00e3o, reduzida para refletir a taxa da facilidade permanente de
dep\u00f3sito e, em julho de 2023, foi fixada em 0%.
A rubrica \u201cCheques a cobrar/ Compensa\u00e7\u00e3o de cheques\u201d representa cheques sacados por terceiros
sobre outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e que se encontram em cobran\u00e7a.
No ano de 2024, os fluxos de caixa do Grupo variaram negativamente 45\u00a0046\u00a0090 Euros. As principais
varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa do Grupo, que contribu\u00edram
para a varia\u00e7\u00e3o global s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022 A rubrica de recebimentos de \u201cInvestimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado\u201d, das atividades
de investimento, totaliza 1 291 500 000 Euros (2023: 210 961 600 Euros), enquanto que os
pagamentos totalizaram 2 577 928 966 Euros (2023: 405 659 071 Euros). O aumento decorre
sobretudo da gest\u00e3o de liquidez do Banco CTT que no ano de 2024 passou por refor\u00e7ar o
investimento na carteira de t\u00edtulos, em detrimento de aplica\u00e7\u00f5es em Bancos Centrais,
\u2022 Os recebimentos da rubrica aplica\u00e7\u00f5es no Banco Central, das atividades de investimento,
totalizam 615 350 000 Euros (2023 : 0 Euros), enquanto que os pagamentos n\u00e3o apresentam
saldo no ano corrente, apresentando em 2023 um montante de (809 457 000 Euros).
Conforme explicado acima, no ano corrente, o Banco CTT adotou uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o
de liquidez diferente, refor\u00e7ando os investimentos em carteira de t\u00edtulos.
Imparidade
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 24) referente
ao Grupo, foi como segue:
\u00a0
2023
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
7\u00a0917
38
(3\u00a0967)
\u2014
3\u00a0988
\u00a0
7\u00a0917
38
(3\u00a0967)
\u2014
3\u00a0988
\u00a0
2024
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0988
1\u00a0144
(3\u00a0286)
\u2014
1\u00a0845
\u00a0
3\u00a0988
1\u00a0144
(3\u00a0286)
\u2014
1\u00a0845
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 foram registadas na rubrica
de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45), perdas por imparidade (aumentos
l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (3\u00a0929) Euros e (2\u00a0141) Euros, respetivamente.
Financiamentos obtidos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d do
Grupo e da Empresa apresentava o seguinte detalhe:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Passivo n\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
33\u00a0390\u00a0061
16\u00a0614\u00a0022
32\u00a0933\u00a0579
16\u00a0479\u00a0763
Papel Comercial
34\u00a0947\u00a0466
34\u00a0979\u00a0743
34\u00a0947\u00a0466
34\u00a0979\u00a0743
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
92\u00a0742\u00a0578
124\u00a0784\u00a0636
127\u00a0240\u00a0734
137\u00a0841\u00a0169
161\u00a0080\u00a0105
176\u00a0378\u00a0401
195\u00a0121\u00a0779
189\u00a0300\u00a0674
Passivo corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
82\u00a0395\u00a0558
16\u00a0971\u00a0313
74\u00a0218\u00a0997
16\u00a0569\u00a0091
Papel Comercial
22\u00a0067
1\u00a0331\u00a0778
22\u00a0067
1\u00a0331\u00a0778
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
25\u00a0517\u00a0227
31\u00a0570\u00a0913
18\u00a0313\u00a0565
21\u00a0936\u00a0363
107\u00a0934\u00a0852
49\u00a0874\u00a0003
92\u00a0554\u00a0629
39\u00a0837\u00a0232
269\u00a0014\u00a0957
226\u00a0252\u00a0404
287\u00a0676\u00a0408
229\u00a0137\u00a0906
A 31 de dezembro de 2024, as taxas de juro aplicadas aos Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios encontravam-se
entre 3,568 % e 4,443 % (31 de dezembro de 2023: 4,861 % e 5,736%).
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e Papel comercial
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios do
Grupo e Empresa era o seguinte:
Grupo
31.12.2023
31.12.2024
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
Millennium BCP
12\u00a0028\u00a0704
8\u00a0176\u00a0561
456\u00a0482
456\u00a0481
322\u00a0222
134\u00a0259
BBVA / Bankinter
26\u00a0125\u00a0000
7\u00a0069\u00a0572
18\u00a0943\u00a0702
19\u00a0000\u00a0000
9\u00a0461\u00a0498
9\u00a0482\u00a0003
Novo Banco
21\u00a0000\u00a0000
7\u00a0196\u00a0811
13\u00a0989\u00a0877
14\u00a0000\u00a0000
7\u00a0107\u00a0593
6\u00a0997\u00a0759
Banco BIC
\u2014
\u2014
\u2014
80\u00a0000
80\u00a0000
\u2014
Papel comercial
BBVA / Bankinter
15\u00a0000\u00a0000
8\u00a0886
14\u00a0976\u00a0038
15\u00a0000\u00a0000
570\u00a0337
14\u00a0991\u00a0172
Novo Banco
20\u00a0000\u00a0000
13\u00a0181
19\u00a0971\u00a0429
20\u00a0000\u00a0000
761\u00a0441
19\u00a0988\u00a0571
Descobertos banc\u00e1rios
Novo Banco
\u2014
59\u00a0952\u00a0614
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
94\u00a0153\u00a0704
82\u00a0417\u00a0625
68\u00a0337\u00a0527
68\u00a0536\u00a0481
18\u00a0303\u00a0091
51\u00a0593\u00a0765
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
Millennium BCP
50\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BBVA / Bankinter
26\u00a0125\u00a0000
7\u00a0069\u00a0572
18\u00a0943\u00a0702
19\u00a0000\u00a0000
9\u00a0461\u00a0498
9\u00a0482\u00a0003
Novo Banco
21\u00a0000\u00a0000
7\u00a0196\u00a0811
13\u00a0989\u00a0877
14\u00a0000\u00a0000
7\u00a0107\u00a0593
6\u00a0997\u00a0759
Papel comercial
BBVA / Bankinter
15\u00a0000\u00a0000
8\u00a0886
14\u00a0976\u00a0038
15\u00a0000\u00a0000
570\u00a0337
14\u00a0991\u00a0172
Novo Banco
20\u00a0000\u00a0000
13\u00a0181
19\u00a0971\u00a0429
20\u00a0000\u00a0000
761\u00a0441
19\u00a0988\u00a0571
Descobertos banc\u00e1rios
Novo Banco
\u2014
59\u00a0952\u00a0614
\u2014
82\u00a0175\u00a0000
74\u00a0241\u00a0064
67\u00a0881\u00a0045
68\u00a0000\u00a0000
17\u00a0900\u00a0869
51\u00a0459\u00a0506
Foi assinado no dia 27 setembro de 2017 um contrato de financiamento entre os CTT e os bancos
BBVA e Bankinter pelo prazo inicial de 5 anos no montante total de 90 milh\u00f5es de Euros, com a
possibilidade de utiliza\u00e7\u00e3o dos fundos at\u00e9 setembro de 2018. Subsequentemente, pela n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o
da totalidade dos fundos, o limite foi sendo reduzido ao longo do per\u00edodo de contrato. Com refer\u00eancia a
31 de dezembro de 2024 o montante utilizado, l\u00edquido de comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros
a liquidar no per\u00edodo seguinte, correspondia a 18\u00a0943\u00a0501 Euros. O restante valor disponibilizado n\u00e3o
foi, por decis\u00e3o do Grupo, alvo de utiliza\u00e7\u00e3o.
Em 22 de abril de 2019 foi assinado um contrato de abertura de cr\u00e9dito simples entre os CTT e o Novo
Banco pelo prazo de 60 meses, com dois anos de car\u00eancia, podendo ser prorrogado pelo per\u00edodo de
24 meses, pelo montante total de 35 milh\u00f5es de Euros. Nos per\u00edodos subsequentes o limite foi sendo
reduzido devido \u00e0 n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o da totalidade dos fundos. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024,
o valor apresentado na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquido de comiss\u00f5es e acrescidos do
montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte, no valor total de 14\u00a0105\u00a0352 Euros.
Conforme divulgado ao mercado no dia 7 de mar\u00e7o de 2023, os CTT contrataram o montante de 35
milh\u00f5es de euros em financiamentos banc\u00e1rios sob a forma de papel comercial, indexados a objetivos
de sustentabilidade, com maturidade em 2026, junto de duas institui\u00e7\u00f5es financeiras \u2013 o Novo Banco,
S.A. e o Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. - Sucursal em Portugal.
Estes financiamentos banc\u00e1rios est\u00e3o enquadrados pelo Quadro de Refer\u00eancia do Financiamento
ligado \u00e0 Sustentabilidade dos CTT que foi objeto de Second Party Opinion divulgada pela S&P Global
Ratings. Assim, as referidas linhas de financiamento encontram-se indexadas ao objetivo de redu\u00e7\u00e3o
das emiss\u00f5es carb\u00f3nicas da atividade dos CTT (emiss\u00f5es dos scopes 1, 2 e 3) em pelo menos 30%
at\u00e9 2025, em rela\u00e7\u00e3o a 2013, que se encontra validado pela Science Based Targets initiative e
alinhado com as melhores pr\u00e1ticas do setor.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024, o valor utilizado apresentado na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o
financeira l\u00edquido de comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte,
totaliza no caso do BBVA/ Bankinter 15\u00a0561\u00a0509 Euros e no Novo Banco 20\u00a0750\u00a0012 Euros. Estes
programas de papel comercial s\u00e3o evidenciados no passivo n\u00e3o corrente, uma vez que a pr\u00e1tica/
expetativa do Grupo ser\u00e1 proceder \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o dos contratos durante o seu per\u00edodo de vig\u00eancia e
tendo o direito de realizar o roll-over destes financiamentos.
A 31 de dezembro de 2023, o Grupo apresenta um descoberto banc\u00e1rio junto do Novo Banco, no valor
de 59\u00a0952\u00a0614 Euros, correspondente a um financiamento de curto prazo para satisfazer necessidades
pontuais de tesouraria, regularizado no inicio de janeiro de 2024.
Em 31 de dezembro de 2024, os plafonds de cr\u00e9dito dispon\u00edveis de curto prazo e m\u00e9dio longo prazo,
mas n\u00e3o utilizados ascendem a cerca de 88 milh\u00f5es de euros (31 de dezembro de 2023: 53 milh\u00f5es de
euros), sendo suficientes para satisfazer quaisquer exig\u00eancias imediatas.
Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios obtidos est\u00e3o sujeitos ao cumprimento de covenants financeiros,
nomeadamente cl\u00e1usulas de Cross default, Negative Pledge e limites ao valor de Assets Disposal.
Adicionalmente, os empr\u00e9stimos obtidos exigem ainda o cumprimento de r\u00e1cios de d\u00edvida financeira
l\u00edquida sobre o EBITDA e autonomia financeira. O cumprimento dos covenants financeiros s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Grupo, sendo o seu cumprimento aferido pelas contrapartes numa
base anual com base nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de 31 de dezembro. A\u00a0 31 de dezembro de 2024
o Grupo est\u00e1 em situa\u00e7\u00e3o de cumprimento dos covenants financeiros.
Passivos de Loca\u00e7\u00e3o
O Grupo e a Empresa apresentam responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es cujos pagamentos futuros, n\u00e3o
descontados e valores descontados apresentados na posi\u00e7\u00e3o financeira, s\u00e3o detalhados como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
At\u00e9 1 ano
29\u00a0181\u00a0190
36\u00a0465\u00a0596
26\u00a0181\u00a0414
30\u00a0056\u00a0778
Entre 1 ano e 5 anos
66\u00a0930\u00a0170
95\u00a0130\u00a0672
71\u00a0961\u00a0686
84\u00a0616\u00a0125
A mais de 5 anos
37\u00a0807\u00a0781
43\u00a0618\u00a0222
118\u00a0390\u00a0895
112\u00a0061\u00a0913
Total de passivos de loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o
descontados
133\u00a0919\u00a0141
175\u00a0214\u00a0490
216\u00a0533\u00a0995
226\u00a0734\u00a0816
Corrente
25\u00a0517\u00a0227
31\u00a0570\u00a0913
18\u00a0313\u00a0565
21\u00a0936\u00a0363
N\u00e3o corrente
92\u00a0742\u00a0578
124\u00a0784\u00a0636
127\u00a0240\u00a0734
137\u00a0841\u00a0169
Passivos de loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na
posi\u00e7\u00e3o financeira
118\u00a0259\u00a0806
156\u00a0355\u00a0548
145\u00a0554\u00a0298
159\u00a0777\u00a0532
As taxas de desconto utilizadas nos contratos de loca\u00e7\u00e3o situam-se entre 0,68% e 11,50%, consoante
as caracter\u00edsticas do contrato, nomeadamente a dura\u00e7\u00e3o dos mesmos.
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados por naturezas detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Juros dos passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 50)
3\u00a0549\u00a0120
5\u00a0301\u00a0114
1\u00a0939\u00a0845
8\u00a0720\u00a0367
Pagamentos vari\u00e1veis n\u00e3o inclu\u00eddos na
mensura\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o
1\u00a0872\u00a0866
2\u00a0149\u00a0007
1\u00a0463\u00a0497
1\u00a0853\u00a0041
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Total de pagamentos de loca\u00e7\u00f5es
(37\u00a0045\u00a0659)
(40\u00a0271\u00a0961)
(25\u00a0266\u00a0623)
(33\u00a0382\u00a0085)
A movimenta\u00e7\u00e3o ocorrida nos direitos de uso subjacentes a estes passivos de loca\u00e7\u00e3o pode ser
analisada na nota 5.
Reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento
A reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo e na Empresa, detalha-se
como se segue:
Grupo
2023
2024
Saldo inicial
195\u00a0954\u00a0666
269\u00a0014\u00a0957
Movimentos sem cash
32\u00a0312\u00a0979
82\u00a0109\u00a0066
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
25\u00a0679\u00a0408
73\u00a0219\u00a0328
Juros IFRS 16
3\u00a0396\u00a0453
5\u00a0167\u00a0072
Outros
3\u00a0237\u00a0118
3\u00a0722\u00a0666
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
94\u00a0757\u00a0177
49\u00a0576\u00a0223
Sa\u00edda de cash
(16\u00a0964\u00a0205)
(134\u00a0175\u00a0881)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(37\u00a0045\u00a0659)
(40\u00a0271\u00a0961)
Saldo final
269\u00a0014\u00a0957
226\u00a0252\u00a0404
Empresa
2023
2024
Saldo inicial
128\u00a0207\u00a0458
287\u00a0676\u00a0408
Movimentos sem cash
106\u00a0690\u00a0927
51\u00a0344\u00a0466
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
101\u00a0958\u00a0483
38\u00a0968\u00a0486
Juros IFRS 16
1\u00a0888\u00a0597
8\u00a0664\u00a0676
Outros
2\u00a0843\u00a0847
3\u00a0711\u00a0304
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
94\u00a0686\u00a0630
49\u00a0486\u00a0223
Sa\u00edda de cash
(16\u00a0641\u00a0983)
(125\u00a0987\u00a0105)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(25\u00a0266\u00a0623)
(33\u00a0382\u00a0085)
Saldo final
287\u00a0676\u00a0408
229\u00a0137\u00a0906
Contas a pagar
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica \u201cContas a pagar\u201d referente ao
Grupo e \u00e0 Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o corrente
Outras contas a pagar
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
Corrente
Adiantamento de clientes
1\u00a0877\u00a0771
36\u00a0862\u00a0297
2\u00a0164\u00a0120
36\u00a0882\u00a0124
Vales CNP
106\u00a0269\u00a0099
61\u00a0652\u00a0913
106\u00a0269\u00a0099
61\u00a0652\u00a0913
Fornecedores c/c
114\u00a0269\u00a0770
165\u00a0601\u00a0535
73\u00a0180\u00a0845
98\u00a0871\u00a0381
Faturas em rece\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia (c/corrente)
12\u00a0368\u00a0179
14\u00a0398\u00a0522
5\u00a0052\u00a0991
4\u00a0037\u00a0917
Fornecedores de investimentos
5\u00a0334\u00a0120
10\u00a0828\u00a0977
2\u00a0825\u00a0917
3\u00a0228\u00a0350
Faturas em rece\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia (investimentos)
8\u00a0165\u00a0808
4\u00a0942\u00a0135
7\u00a0632\u00a0578
4\u00a0163\u00a0594
Valores cobrados por conta de Terceiros
17\u00a0707\u00a0682
23\u00a0260\u00a0035
8\u00a0268\u00a0592
7\u00a0174\u00a0817
Servi\u00e7os financeiros postais
80\u00a0227\u00a0690
148\u00a0038\u00a0987
80\u00a0212\u00a0416
148\u00a0042\u00a0025
Cau\u00e7\u00f5es
678\u00a0080
600\u00a0586
\u2014
\u2014
Cobran\u00e7as
14\u00a0664\u00a0320
919\u00a0805
12\u00a0347\u00a0745
596\u00a0690
Indemniza\u00e7\u00f5es
669\u00a0708
483\u00a0216
57\u00a0573
74\u00a0217
Operadores postais - valores a liquidar
538\u00a0979
\u2014
538\u00a0979
\u2014
Valores a regularizar a terceiros
1\u00a0229\u00a0091
1\u00a0119\u00a0178
1\u00a0229\u00a0091
1\u00a0119\u00a0178
Valores a regularizar das lojas
765\u00a0242
371\u00a0535
765\u00a0242
371\u00a0535
Outras contas a pagar
9\u00a0195\u00a0564
9\u00a0907\u00a0692
6\u00a0803\u00a0544
9\u00a0186\u00a0315
373\u00a0961\u00a0102
478\u00a0987\u00a0413
307\u00a0348\u00a0732
375\u00a0401\u00a0056
373\u00a0961\u00a0102
478\u00a0987\u00a0413
307\u00a0657\u00a0739
375\u00a0710\u00a0063
Adiantamento de clientes
As rubricas de adiantamento de clientes (e fornecedores), tiveram um aumento significativo no per\u00edodo,
que resultou, essencialmente, da segrega\u00e7\u00e3o dos valores adiantados pelos (e a) operadores postais
por conta de contas anuais de encargos terminais.
Estes valores passaram a ser registados em contas espec\u00edficas de adiantamentos de clientes (e
fornecedores), tornando os fluxos mais transparentes nas rubricas, e permitiu o alinhamento do
processo de contabiliza\u00e7\u00e3o com outros tipos de adiantamentos recebidos.
Observa-se um impacto semelhante na rubrica de fornecedores c/c.
Fornecedores c/c
A varia\u00e7\u00e3o da rubrica de fornecedores respeita, essencialmente, ao impacto da segrega\u00e7\u00e3o dos
adiantamentos a clientes relacionado com os operadores postais, acima explicado, bem como ao
aumento da atividade do segmento Expresso.
Fornecedores de Investimentos
A varia\u00e7\u00e3o da rubrica deve-se essencialmente \u00e0s aquisi\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis efetuadas pela
CTT Expresso, sucursal em Espanha no final do per\u00edodo, nomeadamente, aquisi\u00e7\u00e3o de PDAs e
Sorters.
Vales CNP
O valor de \u201cVales CNP\u201d refere-se aos valores recebidos do Centro Nacional de Pens\u00f5es, cuja data de
liquida\u00e7\u00e3o aos respetivos pensionistas dever\u00e1 ocorrer no m\u00eas seguinte ao encerramento do per\u00edodo.
A varia\u00e7\u00e3o do saldo face a 31 de dezembro de 2023, est\u00e1 sobretudo relacionada com o momento de
recebimento dos valores do Centro Nacional de Pens\u00f5es que deriva dos dias \u00fateis do calend\u00e1rio face
ao final do m\u00eas.
Servi\u00e7os financeiros postais
Esta rubrica regista essencialmente os valores cobrados relativos a impostos, seguros, certificados de
aforro/tesouro e outros vales, cuja data de liquida\u00e7\u00e3o dever\u00e1 ocorrer no m\u00eas seguinte ao encerramento
do per\u00edodo.
A varia\u00e7\u00e3o da rubrica est\u00e1 relacionada, sobretudo, com a limita\u00e7\u00e3o da tipologia de meios de
pagamentos dispon\u00edveis em loja para o pagamento de impostos para clientes corporativos, bem como
um acr\u00e9scimo das subscri\u00e7\u00f5es de certificados de aforro, relacionado com o facto de em outubro de
2024, ter ocorrido uma nova revis\u00e3o dos limites m\u00e1ximos de coloca\u00e7\u00e3o destes produtos por subscritor,
aliada a uma conjuntura de taxas de juro mais baixas, o que colocou novamente o produto atrativo,
bem como pela implementa\u00e7\u00e3o da SuperApp Aforro, no final de 2023, que permitiu um maior n\u00famero
de subscri\u00e7\u00f5es a um maior n\u00famero de pessoas.
Fornecedores c/c e Fornecedores de investimentos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica de \u201cFornecedores c/c\u201d do Grupo e
da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Outros fornecedores
67\u00a0561\u00a0198
92\u00a0097\u00a0420
28\u00a0281\u00a0285
27\u00a0228\u00a0564
Operadores postais
46\u00a0603\u00a0852
73\u00a0370\u00a0335
43\u00a0869\u00a0753
70\u00a0427\u00a0482
Empresas do Grupo (1)
104\u00a0721
133\u00a0781
1\u00a0029\u00a0807
1\u00a0215\u00a0335
114\u00a0269\u00a0770
165\u00a0601\u00a0535
73\u00a0180\u00a0845
98\u00a0871\u00a0381
(1) Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a antiguidade do saldo das rubricas de
\u201cFornecedores c/c\u201d e de \u201cFornecedores de investimentos\u201d do Grupo e da Empresa \u00e9 detalhada
conforme se segue:
Fornecedores c/c
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o vencido
58\u00a0944\u00a0706
73\u00a0517\u00a0707
23\u00a0293\u00a0726
18\u00a0858\u00a0564
Vencido(1):
0-30 dias
5\u00a0400\u00a0407
12\u00a0997\u00a0628
3\u00a0493\u00a0666
5\u00a0158\u00a0878
31-90 dias
7\u00a0776\u00a0578
12\u00a0610\u00a0744
6\u00a0330\u00a0522
11\u00a0002\u00a0836
91-180 dias
4\u00a0614\u00a0796
5\u00a0746\u00a0445
4\u00a0119\u00a0206
4\u00a0740\u00a0970
181-360 dias
9\u00a0654\u00a0543
27\u00a0810\u00a0053
8\u00a0790\u00a0187
27\u00a0086\u00a0276
> 360 dias
27\u00a0878\u00a0741
32\u00a0918\u00a0959
27\u00a0153\u00a0537
32\u00a0023\u00a0857
114\u00a0269\u00a0770
165\u00a0601\u00a0535
73\u00a0180\u00a0845
98\u00a0871\u00a0381
(1) Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto h\u00e1 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Fornecedores de investimentos
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o vencido
4\u00a0650\u00a0481
8\u00a0703\u00a0611
2\u00a0337\u00a0935
2\u00a0528\u00a0765
Vencido:
0-30 dias
482\u00a0404
1\u00a0872\u00a0931
324\u00a0177
577\u00a0821
31-90 dias
116\u00a0653
175\u00a0921
84\u00a0433
77\u00a0263
91-180 dias
10\u00a0897
27\u00a0035
10\u00a0897
1\u00a0292
181-360 dias
13\u00a0250
\u2014
8\u00a0040
\u2014
> 360 dias
60\u00a0435
49\u00a0479
60\u00a0435
43\u00a0210
5\u00a0334\u00a0120
10\u00a0828\u00a0977
2\u00a0825\u00a0917
3\u00a0228\u00a0350
A d\u00edvida a fornecedores correntes com antiguidade superior a 360 dias decomp\u00f5e-se do seguinte
modo:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Outros fornecedores
248\u00a0159
366\u00a0948
6\u00a0640
500
Operadores estrangeiros
27\u00a0630\u00a0583
32\u00a0552\u00a0011
27\u00a0146\u00a0897
32\u00a0023\u00a0357
Total
27\u00a0878\u00a0741
32\u00a0918\u00a0959
27\u00a0153\u00a0537
32\u00a0023\u00a0857
Operadores estrangeiros - valores a
receber (Nota 19)
(17\u00a0242\u00a0871)
(32\u00a0374\u00a0536)
(16\u00a0461\u00a0242)
(31\u00a0239\u00a0619)
As contas com operadores postais s\u00e3o liquidadas por encontro de contas. Estes valores est\u00e3o
relacionados com os valores a receber destas entidades (Nota 19), no qual o Grupo n\u00e3o tem um direito
incondicional de liquidar os valores de Operadores estrangeiros pelo l\u00edquido, deduzindo de forma
unilateral os valores a receber aos valores a pagar, pelo que os saldos de Operadores estrangeiros s\u00e3o
apresentados no ativo e passivo.
O impacto no reconhecimento do custo do efeito da componente de financiamento significativa
associada \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de desempenho nos contratos com os operadores estrangeiros n\u00e3o \u00e9
significativo, pelo que o Grupo e a Empresa optaram por n\u00e3o reconhecer qualquer montante relativo a
este efeito.
N\u00e3o existem quaisquer processos judiciais ou extrajudiciais em curso tendentes \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o dos
saldos de fornecedores que se encontravam vencidos em 31 de dezembro de 2024.
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
Esta rubrica \u00e9 analisada como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Passivo n\u00e3o corrente
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
347\u00a0131\u00a0609
252\u00a0641\u00a0611
347\u00a0131\u00a0609
252\u00a0641\u00a0611
Passivo corrente
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
243\u00a0468
251\u00a0012
243\u00a0468
251\u00a0012
347\u00a0375\u00a0077
252\u00a0892\u00a0623
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 os t\u00edtulos de d\u00edvida emitidos s\u00e3o analisados
como segue:
31.12.2023
Denomina\u00e7\u00e3o
Data de emiss\u00e3o
Data de
reembolso
Remunera\u00e7\u00e3o
Valor
nominal
Valor de
balan\u00e7o
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class A
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 70 p.p.
140\u00a0142\u00a0471
141\u00a0123\u00a0335
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class B
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 80 p.p.
6\u00a0879\u00a0846
6\u00a0878\u00a0045
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class C
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 135 p.p.
13\u00a0759\u00a0693
13\u00a0757\u00a0142
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class D
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 285 p.p.
7\u00a0774\u00a0226
7\u00a0774\u00a0405
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class E
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 368 p.p.
2\u00a0545\u00a0543
2\u00a0545\u00a0895
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class F
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 549 p.p.
894\u00a0380
894\u00a0729
Ulisses Finance No.3 - Class A
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 90 p.p.
147\u00a0128\u00a0975
147\u00a0012\u00a0162
Ulisses Finance No.3 - Class B
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 200 p.p.
7\u00a0006\u00a0142
6\u00a0902\u00a0717
Ulisses Finance No.3 - Class C
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 370 p.p.
10\u00a0509\u00a0212
10\u00a0352\u00a0450
Ulisses Finance No.3 - Class D
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 525 p.p.
5\u00a0254\u00a0606
5\u00a0052\u00a0713
Ulisses Finance No.3 - Class E
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 650 p.p.
4\u00a0378\u00a0839
4\u00a0232\u00a0861
Ulisses Finance No.3 - Class F
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 850 p.p.
875\u00a0768
848\u00a0624
347\u00a0149\u00a0701
347\u00a0375\u00a0077
31.12.2024
Denomina\u00e7\u00e3o
Data de emiss\u00e3o
Data de
reembolso
Remunera\u00e7\u00e3o
Valor
nominal
Valor de
balan\u00e7o
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class A
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 70 p.p.
99\u00a0581\u00a0378
100\u00a0199\u00a0056
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class B
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 80 p.p.
4\u00a0888\u00a0629
4\u00a0889\u00a0317
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class C
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 135 p.p.
9\u00a0777\u00a0258
9\u00a0779\u00a0979
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class D
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 285 p.p.
5\u00a0524\u00a0151
5\u00a0527\u00a0760
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class E
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 368 p.p.
1\u00a0808\u00a0793
1\u00a0810\u00a0350
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class F
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 549 p.p.
635\u00a0522
636\u00a0356
Ulisses Finance No.3 - Class A
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 90 p.p.
109\u00a0545\u00a0681
109\u00a0508\u00a0081
Ulisses Finance No.3 - Class B
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 200 p.p.
5\u00a0216\u00a0461
5\u00a0166\u00a0871
Ulisses Finance No.3 - Class C
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 370 p.p.
7\u00a0824\u00a0691
7\u00a0751\u00a0588
Ulisses Finance No.3 - Class D
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 525 p.p.
3\u00a0912\u00a0346
3\u00a0815\u00a0281
Ulisses Finance No.3 - Class E
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 650 p.p.
3\u00a0260\u00a0288
3\u00a0191\u00a0123
Ulisses Finance No.3 - Class F
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 850 p.p.
652\u00a0058
639\u00a0451
Outras comiss\u00f5es
Dezembro de 2024
Julho de 2027
Taxa fixa 4,543%
\u2014
(22\u00a0588)
252\u00a0627\u00a0256
252\u00a0892\u00a0623
Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, verificaram-se os
seguintes movimentos nesta rubrica:
2023
Denomina\u00e7\u00e3o
Saldo inicial
Emiss\u00f5es
Reembolsos
Outros
movimentos
Saldo final
Ulisses Finance No.1
11\u00a0350\u00a0744
\u2014
(11\u00a0333\u00a0007)
(17\u00a0736)
\u2014
Ulisses Finance No.2
234\u00a0868\u00a0353
\u2014
(61\u00a0351\u00a0441)
(543\u00a0362)
172\u00a0973\u00a0550
Ulisses Finance No.3
199\u00a0358\u00a0764
\u2014
(25\u00a0446\u00a0459)
489\u00a0222
174\u00a0401\u00a0527
445\u00a0577\u00a0861
\u2014
(98\u00a0130\u00a0907)
(71\u00a0876)
347\u00a0375\u00a0077
A 31 de dezembro de 2023, a opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos Ulisses No.1, originada pela 321
Cr\u00e9dito em 2017, incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo no valor de 141,2 milh\u00f5es de euros. A
opera\u00e7\u00e3o inclu\u00eda uma cl\u00e1usula de op\u00e7\u00e3o de liquida\u00e7\u00e3o antecipada (clean-up call) que podia ser
exercida pelo originador quando a carteira titularizada baixasse do valor de 10% do valor inicial, ou
seja, 14,1 milh\u00f5es de euros. Este facto ocorreu ap\u00f3s o IPD (\u201cinterest payment date\u201d) de Junho de 2023,
tendo sido exercida a clean-up call no IPD de Julho de 2023, sendo que a Sociedade, readquiriu a
totalidade da carteira titularizada encerrando a opera\u00e7\u00e3o.
2024
Denomina\u00e7\u00e3o
Saldo inicial
Emiss\u00f5es
Reembolsos
Outros
movimentos
Saldo final
Ulisses Finance No.2
172\u00a0973\u00a0550
\u2014
(49\u00a0780\u00a0429)
(350\u00a0304)
122\u00a0842\u00a0818
Ulisses Finance No.3
174\u00a0401\u00a0527
\u2014
(44\u00a0742\u00a0015)
412\u00a0882
130\u00a0072\u00a0394
Outras comiss\u00f5es
(22\u00a0588)
(22\u00a0588)
347\u00a0375\u00a0077
\u2014
(94\u00a0522\u00a0444)
39\u00a0990
252\u00a0892\u00a0623
O escalonamento desta rubrica por prazos de vencimento \u00e9 apresentado como segue:
31.12.2023
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Securitiza\u00e7\u00f5es
243\u00a0468
\u2014
243\u00a0468
\u2014
347\u00a0131\u00a0609
347\u00a0131\u00a0609
347\u00a0375\u00a0077
243\u00a0468
\u2014
243\u00a0468
\u2014
347\u00a0131\u00a0609
347\u00a0131\u00a0609
347\u00a0375\u00a0077
31.12.2024
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Securitiza\u00e7\u00f5es
251\u00a0012
\u2014
251\u00a0012
\u2014
252\u00a0641\u00a0611
252\u00a0641\u00a0611
252\u00a0892\u00a0623
251\u00a0012
\u2014
251\u00a0012
\u2014
252\u00a0641\u00a0611
252\u00a0641\u00a0611
252\u00a0892\u00a0623
Titulariza\u00e7\u00e3o de Ativos
Chaves Funding No.8
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o privada foi emitida em novembro de 2019 pela Tagus, Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A., incluiu uma carteira de Cr\u00e9dito ao Consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito.
A montagem da opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ. A estrutura
da Opera\u00e7\u00e3o inclui uma Tranche A e uma Tranche B nas notas emitidas, sendo ambas detidas na
totalidade pelo Grupo.
Esta opera\u00e7\u00e3o inclui uma cl\u00e1usula de amortiza\u00e7\u00e3o antecipada opcional que permite ao Emitente
resgatar as Notas de todas as Classes emitidas, quando o valor residual dos cr\u00e9ditos represente 10%
ou menos do valor da Carteira de Cr\u00e9ditos na data de montagem da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o.
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Chaves Funding No.8 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Ulisses Finance No.2
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi criada em setembro de 2021 e emitida pela Tagus - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ e do Banco Deutsche Bank, e
incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito, cujo valor total inicial era de 250
000 milhares de euros, a manter ao longo dos 12 meses de per\u00edodo de revolving.
A estrutura da opera\u00e7\u00e3o inclui seis Tranches de A a F colateralizadas e adicionalmente as tranches G e
Z. Todas as tranches est\u00e3o dispersas no mercado de capitais \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da class Z, cujo valor inicial
era 1,5 milh\u00f5es de euros e que apresenta a 31 de dezembro de 2024 um valor de 1 000 euros.
Esta opera\u00e7\u00e3o obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no
mercado, isto \u00e9, as Tranches A a G.
A opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 reveste as caracter\u00edsticas de STS (simple, transparent and
standardized) e SRT (significant risk transfer ).
Para efeitos de c\u00e1lculo do r\u00e1cio de capital, pelo facto de a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 estar em
conformidade com o artigo 244.1 (b) do Regulamento Europeu 575/2013 (full capital deduct
approched), a sociedade diminuiu os seus \u201cRisk Weigth Assets\u201d no que respeita aos contratos
securitizados no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um cap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de juro
para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Tagus \u2013 STC,
S.A.).
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Ulisses Finance No.3
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi criada em junho de 2022 e emitida pela Tagus - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ e do Banco Deutsche Bank, e
incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito, cujo valor total inicial era de 200
000 milhares de euros, a manter ao longo dos 12 meses de per\u00edodo de revolving.
A estrutura da Opera\u00e7\u00e3o inclui seis Tranches de A a F colateralizadas e adicionalmente as tranches G
e Z. Todas as tranches est\u00e3o dispersas no mercado de capitais \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da class Z, cujo valor inicial
era 1,8 milh\u00f5es de euros e que apresenta a 31 de dezembro de 2024 um valor de 1 000 Euros.
Esta opera\u00e7\u00e3o obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no
mercado, isto \u00e9, as Tranches A a G.
A opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 reveste as caracter\u00edsticas de STS (simple, transparent and
standardized) e SRT (significant risk transfer).
Para efeitos de c\u00e1lculo do r\u00e1cio de capital, pelo facto de a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 estar em
conformidade com o artigo 244.1 (b) do Regulamento Europeu 575/2013 (full capital deduct
approched), a sociedade diminuiu os seus \u201cRisk Weigth Assets\u201d no que respeita aos contratos
securitizados no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um swap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de
juro para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Tagus \u2013 STC,
S.A.).
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Adicionalmente, o Grupo, atrav\u00e9s da 321 Cr\u00e9dito, mantinha, a 31 de dezembro de 2024, a opera\u00e7\u00e3o
F\u00e9nix como \u00fanica opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o desreconhecida viva. O envolvimento do Grupo nesta
opera\u00e7\u00e3o resume-se a ser prestar servi\u00e7os de servicing na mesma.
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 a rubrica \u201cDep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos\u201d no Grupo apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2023
31.12.2024
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
1\u00a0343\u00a0297\u00a0943
1\u00a0475\u00a0792\u00a0212
Dep\u00f3sitos a prazo
1\u00a0409\u00a0082\u00a0838
2\u00a0204\u00a0178\u00a0114
Dep\u00f3sitos de poupan\u00e7a
338\u00a0581\u00a0770
363\u00a0729\u00a0768
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
4\u00a0043\u00a0700\u00a0094
Corre\u00e7\u00f5es do valor do passivo objeto de opera\u00e7\u00f5es de cobertura
\u2014
17\u00a0722
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
Os montantes acima referidos respeitam a dep\u00f3sitos de clientes do Banco CTT. Os dep\u00f3sitos de
poupan\u00e7a s\u00e3o dep\u00f3sitos associados \u00e0s contas \u00e0 ordem e que permitem ao cliente obter uma
remunera\u00e7\u00e3o acima daquela que \u00e9 praticada pelos dep\u00f3sitos \u00e0 ordem, sendo mobiliz\u00e1vel a qualquer
altura, n\u00e3o tendo limite de subscri\u00e7\u00e3o, e sendo poss\u00edvel fazer agendamentos de transfer\u00eancias de e
para esta conta. Estes dep\u00f3sitos s\u00e3o distintos dos dep\u00f3sitos a prazo na medida em que estes t\u00eam data
definida de constitui\u00e7\u00e3o e maturidade, ao passo que as contas poupan\u00e7a s\u00e3o totalmente mobiliz\u00e1veis
sem penaliza\u00e7\u00e3o na remunera\u00e7\u00e3o.
Em 2024 a taxa m\u00e9dia de remunera\u00e7\u00e3o dos recursos de clientes foi de 1,70% (2023: 0,86%).
O escalonamento por prazos de vencimento residual, a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de
2024 detalha-se como segue:
31.12.2023
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e de\u00a0
poupan\u00e7a
1\u00a0681\u00a0879\u00a0712
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0681\u00a0879\u00a0712
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
359\u00a0591\u00a0003
1\u00a0049\u00a0491\u00a0835
\u2014
\u2014
1\u00a0409\u00a0082\u00a0838
1\u00a0681\u00a0879\u00a0712
359\u00a0591\u00a0003
1\u00a0049\u00a0491\u00a0835
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
31.12.2024
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e
de\u00a0 poupan\u00e7a
1\u00a0839\u00a0521\u00a0980
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0839\u00a0521\u00a0980
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
1\u00a0001\u00a0502\u00a0974
1\u00a0202\u00a0692\u00a0863
\u2014
\u2014
2\u00a0204\u00a0195\u00a0836
1\u00a0839\u00a0521\u00a0980
1\u00a0001\u00a0502\u00a0974
1\u00a0202\u00a0692\u00a0863
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
Ativos e passivos financeiros
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os ativos e passivos financeiros por categoria
relativamente ao Grupo apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Grupo
31.12.2023
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0200\u00a0797
3\u00a0200\u00a0797
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados
n\u00e3o corrente (Nota 15)
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
\u2014
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado n\u00e3o
corrente (Nota 14)
364\u00a0706\u00a0177
\u2014
\u2014
\u2014
364\u00a0706\u00a0177
Outros ativos n\u00e3o correntes (Nota 23)
3\u00a0533\u00a0009
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0533\u00a0009
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o corrente (Nota 20)
1\u00a0444\u00a0412\u00a0021
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0444\u00a0412\u00a0021
Contas a receber correntes (Nota 19)
153\u00a0061\u00a0555
\u2014
\u2014
\u2014
153\u00a0061\u00a0555
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios corrente (Nota 20)
148\u00a0801\u00a0874
\u2014
\u2014
\u2014
148\u00a0801\u00a0874
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado correntes
(Nota 14)
364\u00a0759\u00a0821
\u2014
\u2014
\u2014
364\u00a0759\u00a0821
Outros ativos correntes (Nota 23)
12\u00a0435\u00a0400
\u2014
\u2014
80\u00a0110\u00a0137
92\u00a0545\u00a0537
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
1\u00a0272\u00a0087\u00a0916
\u2014
\u2014
2\u00a0487\u00a0205
1\u00a0274\u00a0575\u00a0120
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 22)
351\u00a0609\u00a0634
\u2014
\u2014
\u2014
351\u00a0609\u00a0634
Total de Ativos Financeiros
4\u00a0115\u00a0407\u00a0406
13\u00a0532\u00a0000
\u2014
85\u00a0798\u00a0139
4\u00a0214\u00a0737\u00a0545
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
161\u00a0080\u00a0105
\u2014
161\u00a0080\u00a0105
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado n\u00e3o
correntes (Nota 34)
347\u00a0131\u00a0609
\u2014
\u2014
\u2014
347\u00a0131\u00a0609
Contas a pagar correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
344\u00a0342\u00a0348
29\u00a0618\u00a0755
373\u00a0961\u00a0102
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e outros empr\u00e9stimos
(Nota 35)
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
Financiamentos obtidos correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
107\u00a0934\u00a0852
107\u00a0934\u00a0852
Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados correntes (Nota 15)
\u2014
13\u00a0744\u00a0154
\u2014
\u2014
13\u00a0744\u00a0154
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
correntes (Nota 34)
243\u00a0468
\u2014
\u2014
\u2014
243\u00a0468
Outros passivos correntes (Nota 36)
\u2014
\u2014
74\u00a0502\u00a0660
70\u00a0821\u00a0610
145\u00a0324\u00a0271
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios correntes (Nota
16)
\u2014
\u2014
\u2014
47\u00a0759\u00a0822
47\u00a0759\u00a0822
Total de Passivos Financeiros
3\u00a0438\u00a0337\u00a0628
13\u00a0744\u00a0154
687\u00a0859\u00a0965
148\u00a0200\u00a0187
4\u00a0288\u00a0141\u00a0934
Grupo
31.12.2024
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0280\u00a0828
3\u00a0280\u00a0828
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados n\u00e3o corrente (Nota 15)
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
n\u00e3o corrente (Nota 14)
357\u00a0983\u00a0106
\u2014
\u2014
357\u00a0983\u00a0106
Outros ativos n\u00e3o correntes (Nota 23)
3\u00a0760\u00a0479
\u2014
\u2014
3\u00a0760\u00a0479
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o corrente (Nota
20)
1\u00a0573\u00a0398\u00a0545
\u2014
\u2014
1\u00a0573\u00a0398\u00a0545
Contas a receber correntes (Nota 19)
188\u00a0399\u00a0079
\u2014
\u2014
188\u00a0399\u00a0079
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios corrente (Nota 20)
168\u00a0148\u00a0789
\u2014
\u2014
168\u00a0148\u00a0789
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
correntes (Nota 14)
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
\u2014
\u2014
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
Outros ativos correntes (Nota 23)
13\u00a0435\u00a0443
\u2014
\u2014
80\u00a0640\u00a0042
94\u00a0075\u00a0485
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios correntes
(Nota 16)
701\u00a0313\u00a0062
5\u00a0912
\u2014
2\u00a0390\u00a0032
703\u00a0709\u00a0006
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 22)
315\u00a0912\u00a0146
\u2014
\u2014
315\u00a0912\u00a0146
Total de Ativos Financeiros
5\u00a0023\u00a0504\u00a0157
6\u00a0289\u00a0273
\u2014
86\u00a0310\u00a0902
5\u00a0116\u00a0104\u00a0332
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o correntes (Nota
30)
\u2014
\u2014
176\u00a0378\u00a0401
\u2014
176\u00a0378\u00a0401
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
n\u00e3o correntes (Nota 34)
252\u00a0641\u00a0611
\u2014
\u2014
\u2014
252\u00a0641\u00a0611
Contas a pagar correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
428\u00a0850\u00a0145
50\u00a0137\u00a0268
478\u00a0987\u00a0413
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e outros
empr\u00e9stimos (Nota 35)
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
Financiamentos obtidos correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
49\u00a0874\u00a0003
\u2014
49\u00a0874\u00a0003
Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados correntes (Nota 15)
\u2014
6\u00a0408\u00a0818
\u2014
\u2014
6\u00a0408\u00a0818
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
correntes (Nota 34)
251\u00a0012
\u2014
\u2014
\u2014
251\u00a0012
Outros passivos correntes (Nota 36)
\u2014
\u2014
73\u00a0096\u00a0205
74\u00a0008\u00a0112
147\u00a0104\u00a0317
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios
correntes (Nota 16)
\u2014
12\u00a0332
\u2014
31\u00a0864\u00a0810
31\u00a0877\u00a0142
Total de Passivos Financeiros
4\u00a0296\u00a0610\u00a0439
6\u00a0421\u00a0150
728\u00a0198\u00a0754
156\u00a0010\u00a0190
5\u00a0187\u00a0240\u00a0533
O justo valor dos ativos e passivos financeiros, para as rubricas que diferem do valor contabil\u00edstico,
com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, \u00e9 analisado como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Valor
contabil\u00edstico
Justo valor
Valor
contabil\u00edstico
Justo valor
Ativos financeiros
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0599\u00a0416\u00a0283
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
1\u00a0725\u00a0795\u00a0317
T\u00edtulos de d\u00edvida - Ativos
financeiros ao custo amortizado
729\u00a0465\u00a0998
700\u00a0064\u00a0668
2\u00a0059\u00a0136\u00a0614
2\u00a0036\u00a0925\u00a0113
Passivos financeiros
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios
e outros empr\u00e9stimos
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
3\u00a0106\u00a0178\u00a0673
4\u00a0043\u00a0700\u00a0094
4\u00a0043\u00a0700\u00a0094
T\u00edtulos emitidos ao custo
amortizado
347\u00a0375\u00a0077
346\u00a0971\u00a0442
252\u00a0892\u00a0623
262\u00a0733\u00a0120
Os montantes registados em \u201cT\u00edtulos de d\u00edvida \u2013 Ativos financeiros ao custo amortizado\u201d encontram-se
totalmente classificados como stage 1.
O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es de mercado, sempre que estes se encontrem dispon\u00edveis.
Caso estas n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado atrav\u00e9s de modelos internos baseados em t\u00e9cnicas
de desconto de fluxos de caixa. A gera\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa dos diferentes instrumentos \u00e9 feita com
base nas respetivas caracter\u00edsticas financeiras e as taxas de desconto utilizadas incorporam quer a
curva de taxas de juro de mercado, quer os atuais n\u00edveis de risco do respetivo emitente.
Assim, o justo valor obtido encontra-se influenciado pelos par\u00e2metros utilizados no modelo de
avalia\u00e7\u00e3o, que necessariamente incorporam algum grau de subjetividade, e reflete exclusivamente o
valor atribu\u00eddo aos diferentes instrumentos financeiros.
O Grupo utiliza a seguinte hierarquia de justo valor, com tr\u00eas n\u00edveis na valoriza\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros (ativos ou passivos), a qual reflete o n\u00edvel de julgamento, a observabilidade dos dados
utilizados e a import\u00e2ncia dos par\u00e2metros aplicados na determina\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o do justo valor do
instrumento, de acordo com o disposto na IFRS 13:
N\u00edvel 1: O justo valor \u00e9 determinado com base em pre\u00e7os cotados n\u00e3o ajustados, capturados em
transa\u00e7\u00f5es em mercados ativos envolvendo instrumentos financeiros id\u00eanticos aos instrumentos a
avaliar. Existindo mais que um mercado ativo para o mesmo instrumento financeiro, o pre\u00e7o relevante
\u00e9 o que prevalece no mercado principal do instrumento, ou o mercado mais vantajoso para os quais o
acesso existe;
N\u00edvel 2: O justo valor \u00e9 apurado a partir de t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o suportadas em dados observ\u00e1veis
em mercados ativos, sejam dados diretos (pre\u00e7os, taxas, spreads\u2026) ou indiretos (derivados), e
pressupostos de valoriza\u00e7\u00e3o semelhantes aos que uma parte n\u00e3o relacionada usaria na estimativa do
justo valor do mesmo instrumento financeiro. Inclui ainda instrumentos cuja valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 obtida
atrav\u00e9s de cota\u00e7\u00f5es divulgadas por entidades independentes, mas cujos mercados t\u00eam liquidez mais
reduzida; e,
N\u00edvel 3: O justo valor \u00e9 determinado com base em dados n\u00e3o observ\u00e1veis em mercados ativos, com
recurso a t\u00e9cnicas e pressupostos que os participantes do mercado utilizariam para avaliar os mesmos
instrumentos, incluindo hip\u00f3teses acerca dos riscos inerentes, \u00e0 t\u00e9cnica de avalia\u00e7\u00e3o utilizada e aos
inputs utilizados e contemplados processos de revis\u00e3o da acuidade dos valores assim obtidos.
O Grupo considera um mercado ativo para um dado instrumento financeiro, na data de mensura\u00e7\u00e3o,
dependendo do volume de neg\u00f3cios e da liquidez das opera\u00e7\u00f5es realizadas, da volatilidade relativa
dos pre\u00e7os cotados e da prontid\u00e3o e disponibilidade da informa\u00e7\u00e3o, devendo, para o efeito verificar as
seguintes condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas:
\u2022 Exist\u00eancia de cota\u00e7\u00f5es di\u00e1rias frequentes de negocia\u00e7\u00e3o no \u00faltimo ano;
\u2022 As cota\u00e7\u00f5es acima mencionadas alteram-se com regularidade;
\u2022 Existem cota\u00e7\u00f5es execut\u00e1veis de mais do que uma entidade.
Um par\u00e2metro utilizado numa t\u00e9cnica de valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado um dado observ\u00e1vel no mercado
se estiverem reunidas as condi\u00e7\u00f5es seguintes:
\u2022 Se o seu valor \u00e9 determinado num mercado ativo;
\u2022 Se existe um mercado OTC (over-the-counter) e \u00e9 razo\u00e1vel assumir-se que se verificam as
condi\u00e7\u00f5es de mercado ativo, com a exce\u00e7\u00e3o da condi\u00e7\u00e3o de volumes de negocia\u00e7\u00e3o; e,
\u2022 O valor do par\u00e2metro pode ser obtido pelo c\u00e1lculo inverso dos pre\u00e7os dos instrumentos financeiros
e ou derivados onde os restantes par\u00e2metros necess\u00e1rios \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o inicial s\u00e3o observ\u00e1veis num
mercado l\u00edquido ou num mercado OTC que cumprem com os par\u00e1grafos anteriores.
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023:
31.12.2023
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
3\u00a0200\u00a0797
3\u00a0200\u00a0797
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
13\u00a0532\u00a0000
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
700\u00a0064\u00a0668
\u2014
\u2014
700\u00a0064\u00a0668
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0533\u00a0009
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0599\u00a0416\u00a0283
1\u00a0599\u00a0416\u00a0283
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
153\u00a0061\u00a0555
153\u00a0061\u00a0555
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
92\u00a0545\u00a0537
92\u00a0545\u00a0537
Caixa e equivalentes de caixa
351\u00a0609\u00a0634
\u2014
\u2014
351\u00a0609\u00a0634
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
1\u00a0051\u00a0674\u00a0302
\u2014
3\u00a0139\u00a0864\u00a0302
4\u00a0191\u00a0538\u00a0604
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
269\u00a0014\u00a0957
269\u00a0014\u00a0957
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
\u2014
346\u00a0971\u00a0442
\u2014
346\u00a0971\u00a0442
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
47\u00a0759\u00a0822
47\u00a0759\u00a0822
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
373\u00a0961\u00a0102
373\u00a0961\u00a0102
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
Passivos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
\u2014
\u2014
13\u00a0744\u00a0154
13\u00a0744\u00a0154
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
145\u00a0324\u00a0270
145\u00a0324\u00a0270
Total Justo Valor dos Financeiros
\u2014
346\u00a0971\u00a0442
3\u00a0940\u00a0766\u00a0857
4\u00a0287\u00a0738\u00a0299
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024:
31.12.2024
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
3\u00a0280\u00a0828
3\u00a0280\u00a0828
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
6\u00a0283\u00a0361
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
2\u00a0036\u00a0925\u00a0113
\u2014
\u2014
2\u00a0036\u00a0925\u00a0113
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
3\u00a0760\u00a0479
3\u00a0760\u00a0479
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0725\u00a0795\u00a0317
1\u00a0725\u00a0795\u00a0317
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
703\u00a0709\u00a0006
703\u00a0709\u00a0006
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
188\u00a0399\u00a0079
188\u00a0399\u00a0079
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
94\u00a0075\u00a0485
94\u00a0075\u00a0485
Caixa e equivalentes de caixa
315\u00a0912\u00a0146
\u2014
\u2014
315\u00a0912\u00a0146
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
2\u00a0352\u00a0837\u00a0259
\u2014
2\u00a0725\u00a0303\u00a0555
5\u00a0078\u00a0140\u00a0814
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
226\u00a0252\u00a0404
226\u00a0252\u00a0404
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
\u2014
262\u00a0733\u00a0120
\u2014
262\u00a0733\u00a0120
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
12\u00a0332
\u2014
31\u00a0864\u00a0810
31\u00a0877\u00a0142
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
478\u00a0987\u00a0413
478\u00a0987\u00a0413
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
Passivos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
\u2014
\u2014
6\u00a0408\u00a0818
6\u00a0408\u00a0818
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
147\u00a0104\u00a0317
147\u00a0104\u00a0317
Total Justo Valor dos Financeiros
12\u00a0332
262\u00a0733\u00a0120
4\u00a0934\u00a0335\u00a0579
5\u00a0197\u00a0081\u00a0030
An\u00e1lise de sensibilidade
A rubrica de Cr\u00e9dito a clientes que, a 31 de dezembro de 2024, tem um justo valor de 1\u00a0725\u00a0795
milhares de Euros tem uma sensibilidade de -27 894 milhares de Euros e +27 960 milhares de Euros
para uma altera\u00e7\u00e3o da taxa de juro de -10% e +10%, respetivamente.
As principais metodologias e pressupostos utilizados na estimativa do justo valor dos ativos e passivos
financeiros registados no balan\u00e7o s\u00e3o analisados como segue:
Caixa e equivalentes de caixa
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do respetivo justo valor.
Ativos financeiros ao custo amortizado
O justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital e juros no
futuro para estes instrumentos.
Cr\u00e9dito a Clientes
O apuramento do justo valor, por tipo de cr\u00e9dito, detalha-se como segue:
Cr\u00e9ditos a clientes com maturidade definida
O justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do desconto, pelas taxas m\u00e9dias da produ\u00e7\u00e3o de dezembro,
fluxos de caixa esperados ao longo da vida dos contratos considerando as taxas de pr\u00e9-
pagamento hist\u00f3ricas.
Cr\u00e9ditos a clientes em maturidade definida (descobertos banc\u00e1rios)
Atendendo ao curto prazo deste tipo de instrumentos, as condi\u00e7\u00f5es desta carteira s\u00e3o
semelhantes \u00e0s praticadas \u00e0 data de reporte, pelo que o seu valor de balan\u00e7o \u00e9 considerado
uma razo\u00e1vel estimativa do seu justo valor.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (exceto derivados)
Estes ativos financeiros est\u00e3o contabilizados ao justo valor. O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es
de mercado, quando dispon\u00edveis. Caso n\u00e3o existam, o c\u00e1lculo do justo valor assenta i) na utiliza\u00e7\u00e3o de
modelos num\u00e9ricos, nomeadamente com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital
e juros no futuro para estes instrumentos ou ii) no NAV (Net Asset Value) fornecido por sociedades
gestoras de fundos.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (Derivados)
Todos os derivados encontram-se contabilizados pelo seu justo valor. No caso daqueles que s\u00e3o
cotados em mercados organizados, utiliza-se o respetivo pre\u00e7o de mercado. No caso de derivados
OTC (over-the-counter) aplicam-se os modelos num\u00e9ricos baseados em t\u00e9cnicas de desconto de
fluxos de caixa e modelos de avalia\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es considerando vari\u00e1veis de mercado e outras.
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do seu respetivo justo valor.
Dep\u00f3sitos de outros clientes e outros empr\u00e9stimos
O justo valor destes instrumentos financeiros \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
esperados de capital e de juros. A taxa de desconto utilizada \u00e9 a que reflete as taxas praticadas para
os dep\u00f3sitos com caracter\u00edsticas similares \u00e0 data do balan\u00e7o. Considerando que as taxas de juro
aplic\u00e1veis s\u00e3o renovadas por per\u00edodos inferiores a um ano, n\u00e3o existem diferen\u00e7as materialmente
relevantes no seu justo valor.
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
O justo valor destes instrumentos \u00e9 estimado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis.
Caso n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de
capital e juros no futuro para estes instrumentos.
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As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de
2024, detalham-se como segue:
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
121\u00a0927
20\u00a0146
(43\u00a0919)
(30\u00a0497)
67\u00a0657
121\u00a0927
20\u00a0146
(43\u00a0919)
(30\u00a0497)
67\u00a0657
Ativos correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
9\u00a0674
8\u00a0851
(19\u00a0296)
30\u00a0497
29\u00a0726
9\u00a0674
8\u00a0851
(19\u00a0296)
30\u00a0497
29\u00a0726
131\u00a0601
28\u00a0997
(63\u00a0215)
\u2014
97\u00a0384
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
67\u00a0657
25\u00a0440
(22\u00a0380)
(17\u00a0622)
53\u00a0096
67\u00a0657
25\u00a0440
(22\u00a0380)
(17\u00a0622)
53\u00a0096
Ativos correntes
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
29\u00a0726
24\u00a0074
(21\u00a0178)
17\u00a0622
50\u00a0245
29\u00a0726
24\u00a0074
(21\u00a0178)
17\u00a0622
50\u00a0245
97\u00a0383
49\u00a0514
(43\u00a0557)
\u2014
103\u00a0341
Relativamente \u00e0s perdas por imparidade de ativos financeiros ao custo amortizado, os movimentos por
stages , nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, detalham-se
como segue:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
131\u00a0602
97\u00a0384
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
28\u00a0628
49\u00a0494
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de risco
(41\u00a0239)
(13\u00a0811)
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(21\u00a0607)
(29\u00a0726)
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
97\u00a0384
103\u00a0341
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
131\u00a0602
97\u00a0384
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira
(34\u00a0218)
5\u00a0957
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
97\u00a0384
103\u00a0341
De acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na Nota 2.11, o Grupo avalia regularmente se existe
evid\u00eancia objetiva de imparidade nas suas carteiras de ativos financeiros ao custo amortizado,
seguindo os crit\u00e9rios de julgamento descritos na Nota 2.29.
Imparidade
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de
2024, detalham-se como segue:
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
274
\u2014
\u2014
\u2014
(274)
\u2014
274
\u2014
\u2014
\u2014
(274)
\u2014
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
1\u00a0394
8\u00a0099
(1\u00a0625)
\u2014
274
8\u00a0143
Outros
1\u00a0805\u00a0945
30\u00a0962
(8\u00a0982)
(6\u00a0450)
\u2014
1\u00a0821\u00a0475
1\u00a0807\u00a0340
39\u00a0061
(10\u00a0607)
(6\u00a0450)
274
1\u00a0829\u00a0619
1\u00a0807\u00a0615
39\u00a0061
(10\u00a0607)
(6\u00a0450)
\u2014
1\u00a0829\u00a0619
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
8\u00a0143
4\u00a0623
(8\u00a0143)
\u2014
\u2014
4\u00a0623
Outros
1\u00a0821\u00a0475
19\u00a0464
(6\u00a0169)
(696)
\u2014
1\u00a0834\u00a0074
1\u00a0829\u00a0618
24\u00a0087
(14\u00a0312)
(696)
\u2014
1\u00a0838\u00a0696
1\u00a0829\u00a0618
24\u00a0087
(14\u00a0312)
(696)
\u2014
1\u00a0838\u00a0696
Quanto aos movimentos das perdas por imparidade de aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos a institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito por stages, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024,
detalham-se como segue:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
1\u00a0669
8\u00a0143
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
8\u00a0099
4\u00a0623
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de risco
(230)
\u2014
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(1\u00a0394)
(8\u00a0143)
Imparidade
8\u00a0143
4\u00a0623
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
1\u00a0669
8\u00a0143
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira
6\u00a0474
(3\u00a0520)
Imparidade
8\u00a0143
4\u00a0623
Imparidade
As perdas de imparidade para as contas a receber s\u00e3o calculadas considerando essencialmente: (i) a
antiguidade das contas a receber; (ii) o perfil de risco do cliente; e (iii) a condi\u00e7\u00e3o financeira do cliente.
Os valores de contas a receber foram ajustados de garantias banc\u00e1rias e dep\u00f3sitos pr\u00e9vios para
efeitos do c\u00e1lculo das perdas esperadas.
No caso dos clientes dos segmentos Correio, Expresso e Encomendas e Servi\u00e7os Financeiros, a
exist\u00eancia de probabilidade reduzida de que o cliente pague integralmente as suas obriga\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito \u00e9 aferida essencialmente com base nos seguintes crit\u00e9rios:
\u25aa Cr\u00e9ditos vencidos com antiguidade elevada;
\u25aa Clientes em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o; e
\u25aa Cr\u00e9ditos em contencioso.
No que respeita aos clientes da atividade banc\u00e1ria, s\u00e3o considerados em default os clientes que
verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u25aa Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u25aa Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u25aa Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u25aa Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u25aa Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras;
\u25aa Cr\u00e9ditos em quarentena de default; e
\u25aa Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada.
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR \u2013 Significant Increase of Credit Risk) \u00e9 determinado
de acordo com um conjunto de crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com
vista a detetar aumentos significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro
tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema
financeiro. No entanto, independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de
cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o, esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes
condi\u00e7\u00f5es:
\u25aa Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop);
\u25aa Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
O movimento das perdas de imparidade das contas a receber encontra-se divulgado nas Notas 24 e
45.
Os movimentos das perdas por imparidade por categoria de instrumento financeiro, com o respetivo
stage e tipologia de movimento, encontram-se divulgados nas respetivas notas, nomeadamente, na
nota 14 - Investimento em T\u00edtulos, nota 16 - Outros ativos e passivos financeiros banc\u00e1rios e nota 20 -
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios.
Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo e a Empresa entendem que as respetivas perdas por
imparidade em contas a receber se encontram adequadamente estimadas e relevadas nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Adicionalmente, no \u00e2mbito das atividades de tesouraria, o risco financeiro resulta essencialmente dos
investimentos efetuados quer pelo Grupo, quer pela Empresa. Com o objetivo de reduzir este risco, a
pol\u00edtica do Grupo e da Empresa \u00e9 a de investir em aplica\u00e7\u00f5es de curto/m\u00e9dio prazo, junto de diversas
institui\u00e7\u00f5es financeiras e todas com rating relativo de cr\u00e9dito elevado (tendo em conta o rating da
Rep\u00fablica Portuguesa).
A qualidade de risco de cr\u00e9dito do Grupo e da Empresa, em 31 de dezembro de 2024, associada a
este tipo de ativos (Caixa e Equivalentes conforme Nota 22, com exce\u00e7\u00e3o do valor de caixa), cujas
contrapartes sejam institui\u00e7\u00f5es financeiras, detalha-se como\u00a0 segue:
Rating (1)
2024
Grupo
Empresa
A1
17\u00a0545\u00a0945
18\u00a0232
A2
13\u00a0874\u00a0717
5\u00a0173\u00a0034
A3
117\u00a0151\u00a0635
65\u00a0236\u00a0082
Baa1
45\u00a0325\u00a0301
7\u00a0353\u00a0423
Baa2
50\u00a0010\u00a0842
16\u00a0596\u00a0409
Baa3
3\u00a0148\u00a0893
373\u00a0169
Ba1
378\u00a0367
348\u00a0415
Ba3 (2)
20\u00a0099
\u2014
Caa1
12\u00a0586
\u2014
Outros (3)
7\u00a0141\u00a0091
7\u00a0818\u00a0164
254\u00a0609\u00a0476
102\u00a0916\u00a0927
(1) Classifica\u00e7\u00e3o atribu\u00edda pela Moody's.
(2) Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB- atribu\u00edda pela Fitch.
(3) Outros sem rating atribu\u00eddo.
Em 31 de dezembro de 2024 na rubrica de \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d do Grupo e da Empresa,
havia aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria que totalizavam, l\u00edquidas de imparidades, respetivamente, 73\u00a0592\u00a0459
Euros e 71\u00a0396\u00a0898 Euros (107\u00a0049\u00a0550 Euros e 102\u00a0446\u00a0674 Euro Euros em 31 de dezembro de
2023). (Nota 22).
Devido \u00e0 atividade desenvolvida pelos CTT, nomeadamente \u00e0s exig\u00eancias relacionadas com o neg\u00f3cio
do segmento de Servi\u00e7os Financeiros, os CTT s\u00e3o obrigados a trabalhar com a maioria das institui\u00e7\u00f5es
financeiras a atuar em Portugal, pelo que os valores de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem s\u00e3o dispersos por um
alargado n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es financeiras, algumas das quais apresentam um rating inferior \u00e0 da
Rep\u00fablica Portuguesa (Baa3). O rating atribu\u00eddo aos instrumentos com rating inferior ao rating da
Rep\u00fablica Portuguesa foi tomado em considera\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o das Probability of Default (\u201cPD\u201d)
usadas para calcular a Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) no \u00e2mbito da IFRS 9.
A tabela seguinte apresenta a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito associado a ativos financeiros
detidos pelo Grupo e pela Empresa. Os valores representam apenas os ativos financeiros sens\u00edveis
ao risco de cr\u00e9dito inclu\u00eddos nas rubricas, pelo que os valores n\u00e3o reconciliam com os valores totais
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
N\u00e3o corrente
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
364\u00a0706\u00a0177
357\u00a0983\u00a0106
\u2014
\u2014
Contas a receber
\u2014
\u2014
596\u00a0036
617\u00a0000
Outros ativos
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0760\u00a0479
2\u00a0764\u00a0552
3\u00a0026\u00a0075
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0444\u00a0412\u00a0021
1\u00a0573\u00a0398\u00a0545
\u2014
\u2014
Corrente
Contas a receber
153\u00a0061\u00a0555
188\u00a0399\u00a0079
77\u00a0599\u00a0554
110\u00a0167\u00a0044
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
148\u00a0801\u00a0874
168\u00a0148\u00a0789
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
364\u00a0759\u00a0821
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
\u2014
\u2014
Outros ativos
12\u00a0435\u00a0400
13\u00a0435\u00a0443
13\u00a0518\u00a0535
11\u00a0764\u00a0043
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
1\u00a0272\u00a0087\u00a0916
701\u00a0313\u00a0062
\u2014
\u2014
Caixa e equivalentes de caixa
265\u00a0473\u00a0944
254\u00a0609\u00a0476
161\u00a0297\u00a0724
102\u00a0916\u00a0927
4\u00a0042\u00a0803\u00a0716
4\u00a0968\u00a0484\u00a0848
255\u00a0776\u00a0401
228\u00a0491\u00a0089
As principais varia\u00e7\u00f5es nos ativos financeiros sujeitos a risco de cr\u00e9dito s\u00e3o explicadas como se segue:
\u2022 O aumento dos investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado corrente, respeita,
essencialmente, ao investimento em t\u00edtulos de d\u00edvida supranacional, de d\u00edvida p\u00fablica
espanhola, de d\u00edvida p\u00fablica francesa, de d\u00edvida p\u00fablica belga, de d\u00edvida p\u00fablica portuguesa e
de d\u00edvida p\u00fablica austr\u00edaca.
\u2022 O decr\u00e9scimo verificado na rubrica \u201cOutros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d face ao per\u00edodo
anterior decorre da gest\u00e3o de liquidez do Banco CTT que no ano de 2024 passou por refor\u00e7ar o
investimento na carteira de t\u00edtulos.
\u2022 O aumento da rubrica de cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios deve-se, sobretudo, ao aumento da
atividade do Banco.
No quadro seguinte apresenta-se a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s exposi\u00e7\u00f5es ao risco de cr\u00e9dito da atividade
banc\u00e1ria (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance), em 31 de dezembro de 2023 e
31 de dezembro de 2024
2023
2024
Administra\u00e7\u00f5es Centrais ou Bancos Centrais
1\u00a0938\u00a0028\u00a0734
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
Bancos multilaterais de desenvolvimento
9\u00a0853\u00a0484
\u2014
Organiza\u00e7\u00f5es internacionais
70\u00a0755\u00a0998
637\u00a0433\u00a0720
Institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
58\u00a0561\u00a0158
96\u00a0482\u00a0918
Empresas
5\u00a0828\u00a0301
10\u00a0711\u00a0788
Clientes de retalho
505\u00a0935\u00a0005
662\u00a0772\u00a0347
Empr\u00e9stimos garantidos por bens im\u00f3veis
743\u00a0460\u00a0667
811\u00a0154\u00a0787
Cr\u00e9ditos em incumprimento
28\u00a0007\u00a0367
38\u00a0724\u00a0515
Obriga\u00e7\u00f5es Cobertas
\u2014
9\u00a0015\u00a0249
Outros elementos
70\u00a0926\u00a0949
71\u00a0457\u00a0069
Rubrica de risco
3\u00a0431\u00a0357\u00a0663
4\u00a0435\u00a0659\u00a0739
Conforme referido anteriormente, a an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na
concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem, pelo que o
respetivo detalhe se apresenta como segue:
2023
Administra\u00e7\u00f5e
s Centrais ou
Bancos
Centrais
Bancos
multilaterais
de
desenvolvime
nto
Organiza\u00e7\u00f5es
internacionai
s
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Outros
elementos
Total
Portugal
1\u00a0458\u00a0119\u00a0073
\u2014
\u2014
33\u00a0124\u00a0108
5\u00a0828\u00a0301
505\u00a0935\u00a0005
743\u00a0460\u00a0667
28\u00a0007\u00a0367
70\u00a0926\u00a0949
2\u00a0845\u00a0401\u00a0470
Espanha
167\u00a0622\u00a0867
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
167\u00a0622\u00a0867
Fran\u00e7a
169\u00a0892\u00a0769
\u2014
\u2014
18\u00a0281\u00a0558
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
188\u00a0174\u00a0327
It\u00e1lia
105\u00a0594\u00a0967
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
105\u00a0594\u00a0967
Reino \u00danido
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0155\u00a0492
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0155\u00a0492
Alemanha
36\u00a0799\u00a0059
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
36\u00a0799\u00a0059
Luxemburgo
\u2014
9\u00a0853\u00a0484
70\u00a0755\u00a0998
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
80\u00a0609\u00a0482
Total
1\u00a0938\u00a0028\u00a0734
9\u00a0853\u00a0484
70\u00a0755\u00a0998
58\u00a0561\u00a0158
5\u00a0828\u00a0301
505\u00a0935\u00a0005
743\u00a0460\u00a0667
28\u00a0007\u00a0367
70\u00a0926\u00a0949
3\u00a0431\u00a0357\u00a0662
2024
Administra\u00e7\u00f5es
Centrais ou
Bancos Centrais
Organiza\u00e7\u00f5es
internacionais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Obriga\u00e7\u00f5es
Cobertas
Outros
elementos
Total
Portugal
865\u00a0133\u00a0181
\u2014
20\u00a0255\u00a0337
10\u00a0711\u00a0788
662\u00a0772\u00a0347
811\u00a0154\u00a0787
38\u00a0724\u00a0515
\u2014
71\u00a0457\u00a0069
2\u00a0480\u00a0209\u00a0024
Espanha
385\u00a0114\u00a0412
\u2014
50\u00a0421\u00a0382
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0015\u00a0249
\u2014
444\u00a0551\u00a0043
Fran\u00e7a
375\u00a0887\u00a0812
\u2014
1\u00a0566\u00a0791
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
377\u00a0454\u00a0603
It\u00e1lia
100\u00a0310\u00a0564
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100\u00a0310\u00a0564
\u00c1ustria
9\u00a0908\u00a0536
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0908\u00a0536
Reino \u00danido
\u2014
\u2014
11\u00a0285\u00a0937
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
11\u00a0285\u00a0937
Alemanha
\u2014
\u2014
12\u00a0953\u00a0470
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0953\u00a0470
Luxemburgo
\u2014
637\u00a0433\u00a0720
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
637\u00a0433\u00a0720
B\u00e9lgica
361\u00a0552\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
361\u00a0552\u00a0841
Total
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
96\u00a0482\u00a0918
10\u00a0711\u00a0788
662\u00a0772\u00a0347
811\u00a0154\u00a0787
38\u00a0724\u00a0515
9\u00a0015\u00a0249
71\u00a0457\u00a0069
4\u00a0435\u00a0659\u00a0739
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito bruta e da imparidade associada para a atividade banc\u00e1ria, por
stages (excluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) \u00e9 o seguinte:
2023
Administra\u00e7\u00f5es
Centrais ou
Bancos Centrais
Supranacionais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Hipotec\u00e1rio
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Outros
Stage 1
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0937\u00a0701\u00a0600
80\u00a0614\u00a0379
48\u00a0079\u00a0771
692\u00a0108\u00a0277
2\u00a0711\u00a0727
770\u00a0155\u00a0909
1\u00a0379\u00a0289
3\u00a0532\u00a0750\u00a0953
Perdas por
Imparidade
(92\u00a0752)
(4\u00a0897)
(7\u00a0886)
(279\u00a0532)
(38\u00a0938)
(3\u00a0356\u00a0448)
(23\u00a0432)
(3\u00a0803\u00a0884)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0937\u00a0608\u00a0848
80\u00a0609\u00a0482
48\u00a0071\u00a0884
691\u00a0828\u00a0746
2\u00a0672\u00a0790
766\u00a0799\u00a0461
1\u00a0355\u00a0857
3\u00a0528\u00a0947\u00a0069
Stage 2
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
33\u00a0314\u00a0539
715\u00a0743
63\u00a0339\u00a0149
90\u00a0706
97\u00a0460\u00a0137
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(790\u00a0259)
(57\u00a0975)
(5\u00a0596\u00a0366)
(90)
(6\u00a0444\u00a0691)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
32\u00a0524\u00a0280
657\u00a0767
57\u00a0742\u00a0783
90\u00a0616
91\u00a0015\u00a0446
Stage 3
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0465\u00a0610
946\u00a0166
71\u00a0272\u00a0830
4\u00a0292
75\u00a0688\u00a0897
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(349\u00a0665)
(694\u00a0606)
(36\u00a0050\u00a0074)
(92)
(37\u00a0094\u00a0437)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0115\u00a0944
251\u00a0560
35\u00a0222\u00a0756
4\u00a0200
38\u00a0594\u00a0460
POCI
(Stage
3)
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0081\u00a0344
444\u00a0313
1\u00a0525\u00a0657
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(578\u00a0502)
(20)
(578\u00a0523)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
502\u00a0842
444\u00a0292
947\u00a0134
Total
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0937\u00a0701\u00a0600
80\u00a0614\u00a0379
48\u00a0079\u00a0771
728\u00a0888\u00a0426
4\u00a0373\u00a0636
905\u00a0849\u00a0232
1\u00a0918\u00a0600
3\u00a0707\u00a0425\u00a0644
Perdas por
Imparidade
(92\u00a0752)
(4\u00a0897)
(7\u00a0886)
(1\u00a0419\u00a0456)
(791\u00a0519)
(45\u00a0581\u00a0390)
(23\u00a0634)
(47\u00a0921\u00a0534)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0937\u00a0608\u00a0848
80\u00a0609\u00a0482
48\u00a0071\u00a0884
727\u00a0468\u00a0970
3\u00a0582\u00a0117
860\u00a0267\u00a0842
1\u00a0894\u00a0966
3\u00a0659\u00a0504\u00a0110
2024
Administra\u00e7\u00f5e
s Centrais ou
Bancos
Centrais
Supranacionais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Hipotec\u00e1rio
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Outros
Stage 1
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
2\u00a0098\u00a0004\u00a0427
637\u00a0439\u00a0939
98\u00a0359\u00a0046
776\u00a0288\u00a0510
1\u00a0861\u00a0992
838\u00a0058\u00a0712
490\u00a0740
4\u00a0450\u00a0503\u00a0366
Perdas por
Imparidade
(97\u00a0080)
(6\u00a0219)
(4\u00a0675)
(318\u00a0328)
(43\u00a0235)
(4\u00a0624\u00a0275)
(9\u00a0864)
(5\u00a0103\u00a0676)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
98\u00a0354\u00a0371
775\u00a0970\u00a0182
1\u00a0818\u00a0757
833\u00a0434\u00a0437
480\u00a0876
4\u00a0445\u00a0399\u00a0690
Stage 2
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0318\u00a0209
742\u00a0844
66\u00a0372\u00a0671
59\u00a0941
85\u00a0493\u00a0665
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(739\u00a0616)
(55\u00a0548)
(7\u00a0084\u00a0488)
(3\u00a0148)
(7\u00a0882\u00a0801)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
17\u00a0578\u00a0593
687\u00a0296
59\u00a0288\u00a0183
56\u00a0793
77\u00a0610\u00a0864
Stage 3
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0241\u00a0394
2\u00a0026\u00a0427
75\u00a0877\u00a0143
2
85\u00a0144\u00a0966
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(717\u00a0529)
(1\u00a0372\u00a0080)
(31\u00a0356\u00a0121)
\u2014
(33\u00a0445\u00a0730)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0523\u00a0866
654\u00a0346
44\u00a0521\u00a0022
2
51\u00a0699\u00a0236
POCI
(Stage
3)
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
334\u00a0131
443\u00a0763
777\u00a0894
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(65\u00a0966)
(178\u00a0947)
(244\u00a0913)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
268\u00a0165
264\u00a0817
532\u00a0981
Total
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
2\u00a0098\u00a0004\u00a0427
637\u00a0439\u00a0939
98\u00a0359\u00a0046
801\u00a0848\u00a0113
4\u00a0631\u00a0263
980\u00a0642\u00a0657
994\u00a0447
4\u00a0621\u00a0919\u00a0891
Perdas por
Imparidade
(97\u00a0080)
(6\u00a0219)
(4\u00a0675)
(1\u00a0775\u00a0473)
(1\u00a0470\u00a0864)
(43\u00a0130\u00a0850)
(191\u00a0959)
(46\u00a0677\u00a0119)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
98\u00a0354\u00a0371
800\u00a0072\u00a0640
3\u00a0160\u00a0399
937\u00a0511\u00a0807
802\u00a0488
4\u00a0575\u00a0242\u00a0773
O Banco CTT utiliza um modelo de imparidade que tem por base a IFRS 9 e os respetivos crit\u00e9rios de
refer\u00eancia do Banco de Portugal definidos na Carta-Circular n.\u00ba 62/2018. Adicionalmente, o modelo tem
em considera\u00e7\u00e3o defini\u00e7\u00f5es e crit\u00e9rios que t\u00eam vindo a ser publicados pela Autoridade Banc\u00e1ria
Europeia (EBA).
Para a atividade banc\u00e1ria, a exposi\u00e7\u00e3o a d\u00edvida p\u00fablica, l\u00edquida de imparidade, de pa\u00edses da Zona Euro
apresenta-se detalhada como segue:
2023
2024
Outros ativos financeiros ao custo
amortizado
Outros ativos financeiros ao custo
amortizado
Portugal
168\u00a0946\u00a0854
179\u00a0913\u00a0479
Espanha
167\u00a0622\u00a0867
385\u00a0114\u00a0412
It\u00e1lia
105\u00a0594\u00a0967
100\u00a0310\u00a0564
Fran\u00e7a
169\u00a0892\u00a0769
375\u00a0887\u00a0812
Alemanha
36\u00a0799\u00a0059
\u2014
\u00c1ustria
\u2014
9\u00a0908\u00a0536
B\u00e9lgica
\u2014
361\u00a0552\u00a0841
648\u00a0856\u00a0515
1\u00a0412\u00a0687\u00a0644
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica de \u201cContas a receber\u201d do Grupo e
da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
\u00a0
N\u00e3o corrente
Empresas do Grupo (1)
\u2014
\u2014
596\u00a0036
617\u00a0000
\u2014
\u2014
596\u00a0036
617\u00a0000
Corrente
Clientes gerais
130\u00a0969\u00a0841
129\u00a0501\u00a0788
37\u00a0860\u00a0117
37\u00a0237\u00a0742
Operadores Postais
21\u00a0680\u00a0644
58\u00a0659\u00a0332
19\u00a0344\u00a0916
56\u00a0060\u00a0670
Empresas do Grupo (1)
411\u00a0070
237\u00a0959
20\u00a0394\u00a0521
16\u00a0868\u00a0632
153\u00a0061\u00a0555
188\u00a0399\u00a0079
77\u00a0599\u00a0554
110\u00a0167\u00a0044
153\u00a0061\u00a0555
188\u00a0399\u00a0079
78\u00a0195\u00a0590
110\u00a0784\u00a0044
(1) Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a antiguidade do saldo das contas a receber
\u00e9 detalhada como segue:
Contas a receber
2023
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
N\u00e3o vencido
88\u00a0529\u00a0203
(56\u00a0422)
88\u00a0472\u00a0781
38\u00a0189\u00a0373
(33\u00a0790)
38\u00a0155\u00a0584
Vencido(1):
0-30 dias
23\u00a0611\u00a0584
59\u00a0398
23\u00a0670\u00a0983
8\u00a0813\u00a0129
(4\u00a0600)
8\u00a0808\u00a0530
31-90 dias
9\u00a0975\u00a0361
(584\u00a0767)
9\u00a0390\u00a0594
10\u00a0159\u00a0199
(1\u00a0563)
10\u00a0157\u00a0636
91-180 dias
5\u00a0703\u00a0708
(27\u00a0300)
5\u00a0676\u00a0409
2\u00a0916\u00a0841
(828)
2\u00a0916\u00a0013
181-360 dias
3\u00a0543\u00a0777
(483\u00a0323)
3\u00a0060\u00a0454
360\u00a0665
(17\u00a0863)
342\u00a0802
> 360 dias
66\u00a0973\u00a0577
(44\u00a0183\u00a0242)
22\u00a0790\u00a0335
21\u00a0460\u00a0590
(3\u00a0645\u00a0565)
17\u00a0815\u00a0025
198\u00a0337\u00a0211
(45\u00a0275\u00a0655)
153\u00a0061\u00a0555
81\u00a0899\u00a0798
(3\u00a0704\u00a0208)
78\u00a0195\u00a0590
(1) Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Contas a receber
2024
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
N\u00e3o vencido
101\u00a0529\u00a0588
(6\u00a0177\u00a0599)
95\u00a0351\u00a0989
42\u00a0684\u00a0473
(34\u00a0950)
42\u00a0649\u00a0523
Vencido(1):
0-30 dias
5\u00a0180\u00a0999
(28\u00a0237)
5\u00a0152\u00a0762
6\u00a0951\u00a0037
(1\u00a0276)
6\u00a0949\u00a0761
31-90 dias
24\u00a0514\u00a0162
(10\u00a0333)
24\u00a0503\u00a0829
6\u00a0223\u00a0385
(1\u00a0303)
6\u00a0222\u00a0082
91-180 dias
14\u00a0688\u00a0935
(61\u00a0801)
14\u00a0627\u00a0134
11\u00a0351\u00a0469
(745)
11\u00a0350\u00a0724
181-360 dias
14\u00a0143\u00a0591
(1\u00a0005\u00a0147)
13\u00a0138\u00a0444
11\u00a0276\u00a0019
(323\u00a0438)
10\u00a0952\u00a0582
> 360 dias
70\u00a0333\u00a0873
(34\u00a0708\u00a0952)
35\u00a0624\u00a0920
35\u00a0354\u00a0847
(2\u00a0695\u00a0476)
32\u00a0659\u00a0371
230\u00a0391\u00a0147
(41\u00a0992\u00a0069)
188\u00a0399\u00a0078
113\u00a0841\u00a0231
(3\u00a0057\u00a0187)
110\u00a0784\u00a0044
(1) Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido no
Grupo em \u201cPerdas de imparidade acumuladas\u201d (Nota 24) foi como segue:
Grupo
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Outros movimentos
Saldo final
Contas a receber
41\u00a0409\u00a0047
6\u00a0063\u00a0033
(1\u00a0580\u00a0637)
(614\u00a0647)
(1\u00a0140)
45\u00a0275\u00a0655
41\u00a0409\u00a0047
6\u00a0063\u00a0033
(1\u00a0580\u00a0637)
(614\u00a0647)
(1\u00a0140)
45\u00a0275\u00a0655
Grupo
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Outros movimentos
Saldo final
Contas a receber
45\u00a0275\u00a0655
1\u00a0233\u00a0321
(619\u00a0664)
(3\u00a0898\u00a0374)
1\u00a0131
41\u00a0992\u00a0069
45\u00a0275\u00a0655
1\u00a0233\u00a0321
(619\u00a0664)
(3\u00a0898\u00a0374)
1\u00a0131
41\u00a0992\u00a0069
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram registadas no
Grupo perdas por imparidade (aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de contas a receber no montante de
4\u00a0482\u00a0396 Euros e 613\u00a0657 Euros, respetivamente, na rubrica de \u201cImparidade de contas a receber
(perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45).
A 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, as empresas do segmento Expresso continuam
a ser as que mais contribuem para a evolu\u00e7\u00e3o das imparidades de clientes, sendo este maior
contributo justificado pela din\u00e2mica de crescimento deste segmento, conjugado com a aplica\u00e7\u00e3o estrita
das regras internas de controlo de cr\u00e9dito, que se traduzem no final do processo, e n\u00e3o havendo
cobran\u00e7a dos valores em d\u00edvida, na passagem de clientes para contencioso. As revers\u00f5es s\u00e3o
justificadas essencialmente por recupera\u00e7\u00f5es de d\u00edvidas, quer por via da gest\u00e3o do cr\u00e9dito, quer pela
via judicial.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , no Grupo a rubrica \u201cCr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
31.12.2023
31.12.2024
Cr\u00e9dito vivo
1\u00a0616\u00a0912\u00a0775
1\u00a0765\u00a0851\u00a0965
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
728\u00a0846\u00a0938
801\u00a0803\u00a0950
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
882\u00a0757\u00a0623
960\u00a0408\u00a0687
Loca\u00e7\u00e3o financeira
1\u00a0819\u00a0790
937\u00a0888
Descobertos em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
3\u00a0488\u00a0425
2\u00a0701\u00a0440
Cr\u00e9dito vencido
24\u00a0117\u00a0118
22\u00a0264\u00a0515
Cr\u00e9dito vencido - menos de 90 dias
1\u00a0384\u00a0695
1\u00a0638\u00a0823
Cr\u00e9dito vencido - mais de 90 dias
22\u00a0732\u00a0423
20\u00a0625\u00a0692
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(47\u00a0815\u00a0999)
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A reparti\u00e7\u00e3o desta rubrica por tipo de taxa apresenta-se como segue:
\u00a0
31.12.2023
31.12.2024
Taxa fixa
1\u00a0039\u00a0230\u00a0174
1\u00a0153\u00a0190\u00a0349
Taxa vari\u00e1vel
601\u00a0799\u00a0720
634\u00a0926\u00a0130
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(47\u00a0815\u00a0999)
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A an\u00e1lise desta rubrica, a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, por tipo de colateral \u00e9
apresentada como segue:
\u00a0
2023
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito
L\u00edquido
Cr\u00e9dito com garantias reais
730\u00a0695\u00a0033
134\u00a0536
730\u00a0829\u00a0570
(1\u00a0514\u00a0397)
729\u00a0315\u00a0173
Cr\u00e9dito com outras garantias
861\u00a0229\u00a0849
5\u00a0404\u00a0733
866\u00a0634\u00a0583
(31\u00a0046\u00a0824)
835\u00a0587\u00a0759
Cr\u00e9dito sem garantias
24\u00a0987\u00a0892
18\u00a0577\u00a0849
43\u00a0565\u00a0741
(15\u00a0254\u00a0779)
28\u00a0310\u00a0963
1\u00a0616\u00a0912\u00a0775
24\u00a0117\u00a0118
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
(47\u00a0815\u00a0999)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
\u00a0
2024
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito
L\u00edquido
Cr\u00e9dito com garantias reais
802\u00a0573\u00a0609
47\u00a0937
802\u00a0621\u00a0546
(1\u00a0840\u00a0759)
800\u00a0780\u00a0787
Cr\u00e9dito com outras garantias
939\u00a0028\u00a0426
3\u00a0104\u00a0912
942\u00a0133\u00a0338
(32\u00a0682\u00a0736)
909\u00a0450\u00a0602
Cr\u00e9dito sem garantias
24\u00a0249\u00a0930
19\u00a0111\u00a0666
43\u00a0361\u00a0596
(12\u00a0045\u00a0650)
31\u00a0315\u00a0945
1\u00a0765\u00a0851\u00a0965
22\u00a0264\u00a0515
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A an\u00e1lise da rubrica, por tipo de cr\u00e9dito, em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024 , \u00e9
analisada como segue:
\u00a0
2023
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
728\u00a0846\u00a0938
41\u00a0489
728\u00a0888\u00a0426
(1\u00a0419\u00a0456)
727\u00a0468\u00a0970
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
882\u00a0757\u00a0623
23\u00a0091\u00a0609
905\u00a0849\u00a0232
(45\u00a0581\u00a0390)
860\u00a0267\u00a0842
Loca\u00e7\u00e3o financeira
1\u00a0819\u00a0790
98\u00a0810
1\u00a0918\u00a0600
(23\u00a0634)
1\u00a0894\u00a0966
Descobertos em
dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
3\u00a0488\u00a0425
885\u00a0211
4\u00a0373\u00a0636
(791\u00a0519)
3\u00a0582\u00a0117
1\u00a0616\u00a0912\u00a0775
24\u00a0117\u00a0118
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
(47\u00a0815\u00a0999)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
\u00a0
2024
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
801\u00a0803\u00a0950
44\u00a0163
801\u00a0848\u00a0113
(1\u00a0775\u00a0473)
800\u00a0072\u00a0640
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
960\u00a0408\u00a0687
20\u00a0233\u00a0970
980\u00a0642\u00a0657
(43\u00a0130\u00a0850)
937\u00a0511\u00a0807
Loca\u00e7\u00e3o financeira
937\u00a0888
56\u00a0559
994\u00a0447
(191\u00a0959)
802\u00a0488
Descobertos em
dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
2\u00a0701\u00a0440
1\u00a0929\u00a0822
4\u00a0631\u00a0263
(1\u00a0470\u00a0864)
3\u00a0160\u00a0399
1\u00a0765\u00a0851\u00a0965
22\u00a0264\u00a0515
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A carteira de cr\u00e9dito total detalhada por stage segundo definido na IFRS 9 \u00e9 apresentada como segue:
2023
2024
Stage 1
1\u00a0462\u00a0656\u00a0854
1\u00a0611\u00a0704\u00a0252
Valor Bruto
1\u00a0466\u00a0355\u00a0203
1\u00a0616\u00a0699\u00a0954
Imparidade
(3\u00a0698\u00a0349)
(4\u00a0995\u00a0703)
Stage 2
91\u00a0015\u00a0446
77\u00a0610\u00a0864
Valor Bruto
97\u00a0460\u00a0137
85\u00a0493\u00a0665
Imparidade
(6\u00a0444\u00a0691)
(7\u00a0882\u00a0801)
Stage 3
39\u00a0541\u00a0594
52\u00a0232\u00a0218
Valor Bruto
77\u00a0214\u00a0554
85\u00a0922\u00a0860
Imparidade
(37\u00a0672\u00a0959)
(33\u00a0690\u00a0642)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, o movimento
ocorrido no Grupo em \u201cImparidade para riscos de cr\u00e9dito\u201d (Nota 24) foi como segue:
2023
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
22\u00a0074\u00a0965
29\u00a0865\u00a0366
(15\u00a0637\u00a0839)
(18\u00a0335\u00a0628)
9\u00a0084\u00a0969
168\u00a0623
27\u00a0220\u00a0455
22\u00a0074\u00a0965
29\u00a0865\u00a0366
(15\u00a0637\u00a0839)
(18\u00a0335\u00a0628)
9\u00a0084\u00a0969
168\u00a0623
27\u00a0220\u00a0455
Ativos correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
32\u00a0661\u00a0202
22\u00a0596\u00a0738
(11\u00a0831\u00a0904)
(13\u00a0873\u00a0106)
(9\u00a0084\u00a0969)
127\u00a0583
20\u00a0595\u00a0544
32\u00a0661\u00a0202
22\u00a0596\u00a0738
(11\u00a0831\u00a0904)
(13\u00a0873\u00a0106)
(9\u00a0084\u00a0969)
127\u00a0583
20\u00a0595\u00a0544
54\u00a0736\u00a0167
52\u00a0462\u00a0104
(27\u00a0469\u00a0743)
(32\u00a0208\u00a0734)
\u2014
296\u00a0206
47\u00a0815\u00a0999
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
27\u00a0220\u00a0455
32\u00a0565\u00a0722
(24\u00a0328\u00a0206)
(9\u00a0432\u00a0726)
3\u00a0937\u00a0253
382\u00a0739
30\u00a0345\u00a0237
27\u00a0220\u00a0455
32\u00a0565\u00a0722
(24\u00a0328\u00a0206)
(9\u00a0432\u00a0726)
3\u00a0937\u00a0253
382\u00a0739
30\u00a0345\u00a0237
Ativos correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
20\u00a0595\u00a0544
17\u00a0411\u00a0078
(13\u00a0006\u00a0937)
(5\u00a0043\u00a0153)
(3\u00a0937\u00a0253)
204\u00a0629
16\u00a0223\u00a0909
20\u00a0595\u00a0544
17\u00a0411\u00a0078
(13\u00a0006\u00a0937)
(5\u00a0043\u00a0153)
(3\u00a0937\u00a0253)
204\u00a0629
16\u00a0223\u00a0909
47\u00a0815\u00a0999
49\u00a0976\u00a0800
(37\u00a0335\u00a0143)
(14\u00a0475\u00a0879)
\u2014
587\u00a0368
46\u00a0569\u00a0146
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, foram registadas no
Grupo perdas por imparidade (aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios no
montante de 24\u00a0992\u00a0361 Euros e 12\u00a0641\u00a0657 Euros, respetivamente, na rubrica de \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45).
Os movimentos nas perdas de imparidade por stages, nos per\u00edodos findos a 31 de dezembro de 2023
e em 31 de dezembro de 2024, detalham-se como segue:
2023
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou
adquiridos
1\u00a0331\u00a0542
1\u00a0416\u00a0045
961\u00a0291
3\u00a0708\u00a0878
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o
ou par\u00e2meros de risco
(5\u00a0673\u00a0996)
2\u00a0324\u00a0258
26\u00a0532\u00a0908
23\u00a0183\u00a0170
Ativos financeiros desreconhecidos
excluindo write-offs
(1\u00a0106\u00a0458)
(2\u00a0500\u00a0481)
(29\u00a0152\u00a0813)
(32\u00a0759\u00a0752)
Write-offs
\u2014
\u2014
(1\u00a0348\u00a0669)
(1\u00a0348\u00a0669)
Transfer\u00eancias para:
Stage 1
2\u00a0606\u00a0546
(1\u00a0456\u00a0726)
(1\u00a0149\u00a0820)
\u2014
Stage 2
(702\u00a0546)
2\u00a0620\u00a0554
(1\u00a0918\u00a0007)
\u2014
Stage 3
(279\u00a0413)
(2\u00a0931\u00a0365)
3\u00a0210\u00a0779
\u2014
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
10\u00a0032
17\u00a0398
268\u00a0777
296\u00a0206
Imparidade
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
Dos quais: POCI
\u2014
\u2014
578\u00a0523
578\u00a0523
2024
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou
adquiridos
1\u00a0707\u00a0289
1\u00a0110\u00a0650
1\u00a0086\u00a0290
3\u00a0904\u00a0230
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o
ou par\u00e2meros de risco
(2\u00a0025\u00a0061)
2\u00a0767\u00a0435
12\u00a0312\u00a0440
13\u00a0054\u00a0814
Ativos financeiros desreconhecidos
excluindo write-offs
(377\u00a0450)
(391\u00a0631)
(3\u00a0548\u00a0306)
(4\u00a0317\u00a0387)
Write-offs
\u2014
\u2014
(14\u00a0475\u00a0879)
(14\u00a0475\u00a0879)
Transfer\u00eancias para:
Stage 1
2\u00a0256\u00a0345
(1\u00a0305\u00a0869)
(950\u00a0477)
\u2014
Stage 2
(178\u00a0928)
1\u00a0763\u00a0209
(1\u00a0584\u00a0281)
\u2014
Stage 3
(95\u00a0918)
(2\u00a0570\u00a0759)
2\u00a0666\u00a0677
\u2014
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0076
65\u00a0075
511\u00a0218
587\u00a0369
Imparidade
4\u00a0995\u00a0703
7\u00a0882\u00a0801
33\u00a0690\u00a0642
46\u00a0569\u00a0146
Dos quais: POCI
\u2014
\u2014
244\u00a0913
244\u00a0913
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2023
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
(5\u00a0127\u00a0980)
3\u00a0438\u00a0509
26\u00a0681\u00a0832
24\u00a0992\u00a0361
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
1\u00a0624\u00a0587
(1\u00a0767\u00a0538)
142\u00a0951
\u2014
Vendas de Cr\u00e9dito
(320\u00a0931)
(2\u00a0198\u00a0687)
(27\u00a0517\u00a0324)
(30\u00a0036\u00a0942)
Utiliza\u00e7\u00f5es de Imparidade
\u2014
\u2014
(823\u00a0123)
(823\u00a0123)
Write-offs
\u2014
\u2014
(1\u00a0348\u00a0669)
(1\u00a0348\u00a0669)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
10\u00a0032
17\u00a0398
268\u00a0777
296\u00a0206
Imparidade
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
2024
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
(695\u00a0221)
3\u00a0486\u00a0454
9\u00a0850\u00a0425
12\u00a0641\u00a0657
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
1\u00a0981\u00a0499
(2\u00a0113\u00a0419)
131\u00a0920
\u2014
Vendas de Cr\u00e9dito
\u2014
\u2014
(14\u00a0218\u00a0268)
(14\u00a0218\u00a0268)
Utiliza\u00e7\u00f5es de Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Write-offs
\u2014
\u2014
(257\u00a0612)
(257\u00a0612)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0076
65\u00a0075
511\u00a0218
587\u00a0369
Imparidade
4\u00a0995\u00a0703
7\u00a0882\u00a0801
33\u00a0690\u00a0642
46\u00a0569\u00a0146
Imparidade
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 24) referente
ao Grupo, foi como segue:
\u00a0
2023
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
7\u00a0917
38
(3\u00a0967)
\u2014
3\u00a0988
\u00a0
7\u00a0917
38
(3\u00a0967)
\u2014
3\u00a0988
\u00a0
2024
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0988
1\u00a0144
(3\u00a0286)
\u2014
1\u00a0845
\u00a0
3\u00a0988
1\u00a0144
(3\u00a0286)
\u2014
1\u00a0845
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 foram registadas na rubrica
de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45), perdas por imparidade (aumentos
l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (3\u00a0929) Euros e (2\u00a0141) Euros, respetivamente.
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de outros ativos n\u00e3o correntes e correntes\u201d (Nota 24)
referente ao Grupo, foi como segue:
Grupo
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
14\u00a0454\u00a0642
344\u00a0272
(2\u00a0650\u00a0885)
(118\u00a0126)
12\u00a0029\u00a0903
14\u00a0454\u00a0642
344\u00a0272
(2\u00a0650\u00a0885)
(118\u00a0126)
12\u00a0029\u00a0903
Grupo
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
12\u00a0029\u00a0903
245\u00a0192
(215\u00a0896)
(51\u00a0630)
12\u00a0007\u00a0570
12\u00a0029\u00a0903
245\u00a0192
(215\u00a0896)
(51\u00a0630)
12\u00a0007\u00a0570
Nos per\u00edodos findos em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram registadas na
rubrica de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45 ), perdas por imparidade
(aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (2\u00a0306\u00a0613) Euros e 29\u00a0296 Euros, respetivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-713": { "value": "Ativos e Passivos Financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo as rubricas \u201cAtivos Financeiros ao
justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d e \u201cPassivos Financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d \u00a0
apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2023
31.12.2024
Ativo n\u00e3o corrente
Derivados
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
Passivo corrente
Derivados
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
A rubrica Derivados representa o justo valor de instrumentos financeiros derivados contratados no
contexto da gest\u00e3o do risco de taxa do juro do Grupo e associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o em
curso. A varia\u00e7\u00e3o resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados de taxa de juro sob a forma de Cap
Agreement (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 2 e a um derivado existente no Banco CTT)
e Interest Rate SWAP (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e a um derivado existente no
Banco CTT).
O detalhe da rubrica de derivados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Nocional
Justo Valor
Nocional
Justo Valor
Ativo
Passivo
Ativo
Passivo
Mercado de Balc\u00e3o
Contratos sobre taxas de juros
Interest rate Swaps
Compra
175\u00a0153\u00a0541
6\u00a0272\u00a0144
6\u00a0380\u00a0184
130\u00a0411\u00a0525
2\u00a0875\u00a0374
2\u00a0950\u00a0566
Venda
175\u00a0153\u00a0541
130\u00a0411\u00a0525
Interest rate Options
Compra
200\u00a0575\u00a0978
7\u00a0259\u00a0856
7\u00a0363\u00a0970
163\u00a0677\u00a0080
3\u00a0407\u00a0987
3\u00a0458\u00a0251
Venda
200\u00a0575\u00a0978
163\u00a0677\u00a0080
13\u00a0532\u00a0000
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0283\u00a0361
6\u00a0408\u00a0818
O impacto nos resultados do per\u00edodo dos ativos e passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Lucros em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
5\u00a0501\u00a0463
207\u00a0293
Unidades de Participa\u00e7\u00e3o
990\u00a0005
\u2014
6\u00a0491\u00a0468
207\u00a0293
Preju\u00edzos em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
Resultados de Ativos e Passivos ao Justo Valor Atrav\u00e9s de Resultados
852\u00a0271
40\u00a0283
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-712": { "value": "Ativos e Passivos Financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo as rubricas \u201cAtivos Financeiros ao
justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d e \u201cPassivos Financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d \u00a0
apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2023
31.12.2024
Ativo n\u00e3o corrente
Derivados
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
Passivo corrente
Derivados
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
A rubrica Derivados representa o justo valor de instrumentos financeiros derivados contratados no
contexto da gest\u00e3o do risco de taxa do juro do Grupo e associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o em
curso. A varia\u00e7\u00e3o resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados de taxa de juro sob a forma de Cap
Agreement (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 2 e a um derivado existente no Banco CTT)
e Interest Rate SWAP (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e a um derivado existente no
Banco CTT).
Associados aos contratos de derivados, o Banco CTT tem, a 31 de dezembro de 2024, um montante
cativo de 15 220 milhares de euros (2023: 25 830 milhares de euros) em contas de disponibilidades
junto de outras institui\u00e7\u00f5es financeiras a t\u00edtulo de margin call, estando relevados na rubrica \u201cOutros
ativos correntes\u201d (nota 23).
O detalhe da rubrica de derivados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Nocional
Justo Valor
Nocional
Justo Valor
Ativo
Passivo
Ativo
Passivo
Mercado de Balc\u00e3o
Contratos sobre taxas de juros
Interest rate Swaps
Compra
175\u00a0153\u00a0541
6\u00a0272\u00a0144
6\u00a0380\u00a0184
130\u00a0411\u00a0525
2\u00a0875\u00a0374
2\u00a0950\u00a0566
Venda
175\u00a0153\u00a0541
130\u00a0411\u00a0525
Interest rate Options
Compra
200\u00a0575\u00a0978
7\u00a0259\u00a0856
7\u00a0363\u00a0970
163\u00a0677\u00a0080
3\u00a0407\u00a0987
3\u00a0458\u00a0251
Venda
200\u00a0575\u00a0978
163\u00a0677\u00a0080
13\u00a0532\u00a0000
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0283\u00a0361
6\u00a0408\u00a0818
O impacto nos resultados do per\u00edodo dos ativos e passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Lucros em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
5\u00a0501\u00a0463
207\u00a0293
Unidades de Participa\u00e7\u00e3o
990\u00a0005
\u2014
6\u00a0491\u00a0468
207\u00a0293
Preju\u00edzos em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
Resultados de Ativos e Passivos ao Justo Valor Atrav\u00e9s de Resultados
852\u00a0271
40\u00a0283
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-711": { "value": "Ativos e Passivos Financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo as rubricas \u201cAtivos Financeiros ao
justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d e \u201cPassivos Financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d \u00a0
apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2023
31.12.2024
Ativo n\u00e3o corrente
Derivados
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
Passivo corrente
Derivados
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
A rubrica Derivados representa o justo valor de instrumentos financeiros derivados contratados no
contexto da gest\u00e3o do risco de taxa do juro do Grupo e associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o em
curso. A varia\u00e7\u00e3o resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados de taxa de juro sob a forma de Cap
Agreement (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 2 e a um derivado existente no Banco CTT)
e Interest Rate SWAP (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e a um derivado existente no
Banco CTT).
Associados aos contratos de derivados, o Banco CTT tem, a 31 de dezembro de 2024, um montante
cativo de 15 220 milhares de euros (2023: 25 830 milhares de euros) em contas de disponibilidades
junto de outras institui\u00e7\u00f5es financeiras a t\u00edtulo de margin call, estando relevados na rubrica \u201cOutros
ativos correntes\u201d (nota 23).
O detalhe da rubrica de derivados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Nocional
Justo Valor
Nocional
Justo Valor
Ativo
Passivo
Ativo
Passivo
Mercado de Balc\u00e3o
Contratos sobre taxas de juros
Interest rate Swaps
Compra
175\u00a0153\u00a0541
6\u00a0272\u00a0144
6\u00a0380\u00a0184
130\u00a0411\u00a0525
2\u00a0875\u00a0374
2\u00a0950\u00a0566
Venda
175\u00a0153\u00a0541
130\u00a0411\u00a0525
Interest rate Options
Compra
200\u00a0575\u00a0978
7\u00a0259\u00a0856
7\u00a0363\u00a0970
163\u00a0677\u00a0080
3\u00a0407\u00a0987
3\u00a0458\u00a0251
Venda
200\u00a0575\u00a0978
163\u00a0677\u00a0080
13\u00a0532\u00a0000
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0283\u00a0361
6\u00a0408\u00a0818
O impacto nos resultados do per\u00edodo dos ativos e passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Lucros em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
5\u00a0501\u00a0463
207\u00a0293
Unidades de Participa\u00e7\u00e3o
990\u00a0005
\u2014
6\u00a0491\u00a0468
207\u00a0293
Preju\u00edzos em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
Resultados de Ativos e Passivos ao Justo Valor Atrav\u00e9s de Resultados
852\u00a0271
40\u00a0283
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-710": { "value": "Ativos e Passivos Financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo as rubricas \u201cAtivos Financeiros ao
justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d e \u201cPassivos Financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d \u00a0
apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2023
31.12.2024
Ativo n\u00e3o corrente
Derivados
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
Passivo corrente
Derivados
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
A rubrica Derivados representa o justo valor de instrumentos financeiros derivados contratados no
contexto da gest\u00e3o do risco de taxa do juro do Grupo e associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o em
curso. A varia\u00e7\u00e3o resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados de taxa de juro sob a forma de Cap
Agreement (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 2 e a um derivado existente no Banco CTT)
e Interest Rate SWAP (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e a um derivado existente no
Banco CTT).
Associados aos contratos de derivados, o Banco CTT tem, a 31 de dezembro de 2024, um montante
cativo de 15 220 milhares de euros (2023: 25 830 milhares de euros) em contas de disponibilidades
junto de outras institui\u00e7\u00f5es financeiras a t\u00edtulo de margin call, estando relevados na rubrica \u201cOutros
ativos correntes\u201d (nota 23).
O detalhe da rubrica de derivados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Nocional
Justo Valor
Nocional
Justo Valor
Ativo
Passivo
Ativo
Passivo
Mercado de Balc\u00e3o
Contratos sobre taxas de juros
Interest rate Swaps
Compra
175\u00a0153\u00a0541
6\u00a0272\u00a0144
6\u00a0380\u00a0184
130\u00a0411\u00a0525
2\u00a0875\u00a0374
2\u00a0950\u00a0566
Venda
175\u00a0153\u00a0541
130\u00a0411\u00a0525
Interest rate Options
Compra
200\u00a0575\u00a0978
7\u00a0259\u00a0856
7\u00a0363\u00a0970
163\u00a0677\u00a0080
3\u00a0407\u00a0987
3\u00a0458\u00a0251
Venda
200\u00a0575\u00a0978
163\u00a0677\u00a0080
13\u00a0532\u00a0000
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0283\u00a0361
6\u00a0408\u00a0818
O impacto nos resultados do per\u00edodo dos ativos e passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Lucros em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
5\u00a0501\u00a0463
207\u00a0293
Unidades de Participa\u00e7\u00e3o
990\u00a0005
\u2014
6\u00a0491\u00a0468
207\u00a0293
Preju\u00edzos em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
Resultados de Ativos e Passivos ao Justo Valor Atrav\u00e9s de Resultados
852\u00a0271
40\u00a0283
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-709": { "value": "Ativos e Passivos Financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo as rubricas \u201cAtivos Financeiros ao
justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d e \u201cPassivos Financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d \u00a0
apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2023
31.12.2024
Ativo n\u00e3o corrente
Derivados
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
Passivo corrente
Derivados
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0408\u00a0818
A rubrica Derivados representa o justo valor de instrumentos financeiros derivados contratados no
contexto da gest\u00e3o do risco de taxa do juro do Grupo e associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o em
curso. A varia\u00e7\u00e3o resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados de taxa de juro sob a forma de Cap
Agreement (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 2 e a um derivado existente no Banco CTT)
e Interest Rate SWAP (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e a um derivado existente no
Banco CTT).
Associados aos contratos de derivados, o Banco CTT tem, a 31 de dezembro de 2024, um montante
cativo de 15 220 milhares de euros (2023: 25 830 milhares de euros) em contas de disponibilidades
junto de outras institui\u00e7\u00f5es financeiras a t\u00edtulo de margin call, estando relevados na rubrica \u201cOutros
ativos correntes\u201d (nota 23).
O detalhe da rubrica de derivados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Nocional
Justo Valor
Nocional
Justo Valor
Ativo
Passivo
Ativo
Passivo
Mercado de Balc\u00e3o
Contratos sobre taxas de juros
Interest rate Swaps
Compra
175\u00a0153\u00a0541
6\u00a0272\u00a0144
6\u00a0380\u00a0184
130\u00a0411\u00a0525
2\u00a0875\u00a0374
2\u00a0950\u00a0566
Venda
175\u00a0153\u00a0541
130\u00a0411\u00a0525
Interest rate Options
Compra
200\u00a0575\u00a0978
7\u00a0259\u00a0856
7\u00a0363\u00a0970
163\u00a0677\u00a0080
3\u00a0407\u00a0987
3\u00a0458\u00a0251
Venda
200\u00a0575\u00a0978
163\u00a0677\u00a0080
13\u00a0532\u00a0000
13\u00a0744\u00a0154
6\u00a0283\u00a0361
6\u00a0408\u00a0818
O impacto nos resultados do per\u00edodo dos ativos e passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Lucros em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
5\u00a0501\u00a0463
207\u00a0293
Unidades de Participa\u00e7\u00e3o
990\u00a0005
\u2014
6\u00a0491\u00a0468
207\u00a0293
Preju\u00edzos em opera\u00e7\u00f5es com ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Derivados
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
(5\u00a0639\u00a0197)
(167\u00a0010)
Resultados de Ativos e Passivos ao Justo Valor Atrav\u00e9s de Resultados
852\u00a0271
40\u00a0283
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-714": { "value": "Outros ativos e passivos financeiros
banc\u00e1rios
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , no Grupo as rubricas \u201cOutros ativos
financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cOutros passivos financeiros banc\u00e1rios\u201d apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2023
31.12.2024
Ativo corrente
Aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais
1\u00a0260\u00a0076\u00a0886
644\u00a0360\u00a0692
Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
11\u00a0049\u00a0500
56\u00a0941\u00a0003
Empr\u00e9stimos a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
961\u00a0721
\u2014
Imparidade
(8\u00a0143)
(4\u00a0623)
Outros
4\u00a0316\u00a0633
4\u00a0246\u00a0007
Imparidade
(1\u00a0821\u00a0475)
(1\u00a0834\u00a0074)
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
703\u00a0709\u00a0006
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
703\u00a0709\u00a0006
Passivo corrente
Outros
47\u00a0759\u00a0822
31\u00a0877\u00a0142
47\u00a0759\u00a0822
31\u00a0877\u00a0142
47\u00a0759\u00a0822
31\u00a0877\u00a0142
Aplica\u00e7\u00f5es em Institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e Empr\u00e9stimos a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
Relativamente a estas rubricas o escalonamento por prazos de vencimento apresenta-se como segue:
31.12.2023
31.12.2024
At\u00e9 3 meses
1\u00a0260\u00a0688\u00a0003
694\u00a0432\u00a0914
De 3 a 12 meses
11\u00a0400\u00a0103
6\u00a0868\u00a0780
De 1 a 3 anos
\u2014
\u2014
1\u00a0272\u00a0088\u00a0106
701\u00a0301\u00a0695
A rubrica Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito apresentou no per\u00edodo uma rentabilidade m\u00e9dia anual
3,10% ( 31 de dezembro de 2023: 2,44%).
O montante de 644\u00a0360\u00a0692 Euros registado em aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais corresponde a
dep\u00f3sitos overnight junto do Banco de Portugal. A diminui\u00e7\u00e3o do saldo face ao per\u00edodo anterior decorre
da gest\u00e3o de liquidez do Banco CTT que no ano de 2024 passou por refor\u00e7ar o investimento na
carteira de t\u00edtulos.
Imparidade
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de
2024, detalham-se como segue:
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
274
\u2014
\u2014
\u2014
(274)
\u2014
274
\u2014
\u2014
\u2014
(274)
\u2014
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
1\u00a0394
8\u00a0099
(1\u00a0625)
\u2014
274
8\u00a0143
Outros
1\u00a0805\u00a0945
30\u00a0962
(8\u00a0982)
(6\u00a0450)
\u2014
1\u00a0821\u00a0475
1\u00a0807\u00a0340
39\u00a0061
(10\u00a0607)
(6\u00a0450)
274
1\u00a0829\u00a0619
1\u00a0807\u00a0615
39\u00a0061
(10\u00a0607)
(6\u00a0450)
\u2014
1\u00a0829\u00a0619
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
8\u00a0143
4\u00a0623
(8\u00a0143)
\u2014
\u2014
4\u00a0623
Outros
1\u00a0821\u00a0475
19\u00a0464
(6\u00a0169)
(696)
\u2014
1\u00a0834\u00a0074
1\u00a0829\u00a0618
24\u00a0087
(14\u00a0312)
(696)
\u2014
1\u00a0838\u00a0696
1\u00a0829\u00a0618
24\u00a0087
(14\u00a0312)
(696)
\u2014
1\u00a0838\u00a0696
Quanto aos movimentos das perdas por imparidade de aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos a institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito por stages, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024,
detalham-se como segue:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
1\u00a0669
8\u00a0143
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
8\u00a0099
4\u00a0623
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de risco
(230)
\u2014
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(1\u00a0394)
(8\u00a0143)
Imparidade
8\u00a0143
4\u00a0623
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2023
2024
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
1\u00a0669
8\u00a0143
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira
6\u00a0474
(3\u00a0520)
Imparidade
8\u00a0143
4\u00a0623
A rubrica Outros passivos correntes regista fundamentalmente o saldo de opera\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
pendentes de liquida\u00e7\u00e3o financeira.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-715": { "value": "Gest\u00e3o de riscos financeiros
As atividades do Grupo e da Empresa acarretam exposi\u00e7\u00e3o a riscos financeiros. Por risco financeiro
entende-se a probabilidade de se obterem resultados diferentes do esperado, sejam estes positivos ou
negativos, alterando de forma material e inesperada o valor patrimonial das empresas do Grupo. A
gest\u00e3o deste risco visa minimizar, entre outros aspetos, os efeitos adversos da imprevisibilidade dos
mercados financeiros no desempenho financeiro do Grupo e da Empresa . Dos riscos financeiros
destacam-se o risco de cr\u00e9dito, o risco de taxa de juro, o risco cambial, o risco de liquidez, o risco de
mercado, risco operacional e o risco de capital.
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o-banc\u00e1ria, a gest\u00e3o dos riscos financeiros integra o Sistema de Gest\u00e3o do
Risco do Grupo e da Empresa com reporte direto \u00e0 Comiss\u00e3o Executiva. A Dire\u00e7\u00e3o de Contabilidade e
Fiscalidade assegura a gest\u00e3o centralizada das opera\u00e7\u00f5es de financiamento, das aplica\u00e7\u00f5es dos
excedentes de tesouraria, das transa\u00e7\u00f5es cambiais assim como a gest\u00e3o do risco de contrapartes do
Grupo e a monitoriza\u00e7\u00e3o do risco cambial, de acordo com pol\u00edticas aprovadas pela Comiss\u00e3o
Executiva. Adicionalmente, a dire\u00e7\u00e3o de Auditoria, Compliance e Risco \u00e9 respons\u00e1vel pela
identifica\u00e7\u00e3o, quantifica\u00e7\u00e3o e pela proposta e implementa\u00e7\u00e3o de medidas de mitiga\u00e7\u00e3o dos riscos
financeiros a que o Grupo e a Empresa se encontrem expostos.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Banco CTT possui um sistema de gest\u00e3o de riscos aut\u00f3nomo,
suportado num conjunto de conceitos, princ\u00edpios, regras e num modelo organizacional aplic\u00e1vel e
ajustado \u00e0s especificidades e ao enquadramento regulamentar da sua atividade.
A pol\u00edtica de gest\u00e3o do risco e controlo interno do Banco CTT visa a manuten\u00e7\u00e3o, em perman\u00eancia, de
uma adequada rela\u00e7\u00e3o entre os seus capitais pr\u00f3prios e a atividade desenvolvida, assim como a
correspondente avalia\u00e7\u00e3o do perfil de risco/retorno por linha de neg\u00f3cio. Tem ainda como objetivo,
apoiar o processo de tomada de decis\u00e3o, sendo capaz de potenciar, tanto no curto como no longo
prazo, a capacidade de gerir os riscos a que o Banco CTT est\u00e1 exposto e permitir a comunica\u00e7\u00e3o de
forma clara dos moldes em que os riscos decorrentes do neg\u00f3cio dever\u00e3o ser geridos, de maneira a
criar a base para um ambiente operacional s\u00f3lido. Neste \u00e2mbito, assume relev\u00e2ncia a monitoriza\u00e7\u00e3o e
controlo dos principais tipos de riscos a que se encontra sujeita a atividade do Banco.
Riscos de cr\u00e9dito
O risco de cr\u00e9dito est\u00e1 essencialmente relacionado com o risco de uma contraparte falhar nas suas
obriga\u00e7\u00f5es contratuais, resultando em perdas financeiras para o Grupo e para a Empresa. Assim, o
risco de cr\u00e9dito situa-se essencialmente nas contas a receber de clientes e outros devedores,
relacionados com a sua atividade operacional e de tesouraria.\u00a0
A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito assenta num conjunto de normas e orienta\u00e7\u00f5es que constitui o
Regulamento de Cr\u00e9dito do Grupo CTT e abrange os processos de concess\u00e3o do cr\u00e9dito,
monitoriza\u00e7\u00e3o e cobran\u00e7a da d\u00edvida.
Tendo presente os princ\u00edpios orientadores da Gest\u00e3o de Risco do Grupo e da Empresa, est\u00e1 definida
uma metodologia de avalia\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito que permite aferir \u00e0 priori, com base na informa\u00e7\u00e3o
dispon\u00edvel no momento, a capacidade de o cliente vir a cumprir todas as suas obriga\u00e7\u00f5es nos prazos e
condi\u00e7\u00f5es estabelecidos. Com base nessa avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 determinado o montante m\u00e1ximo de cr\u00e9dito a
conceder ao cliente, cuja evolu\u00e7\u00e3o \u00e9 acompanhada periodicamente.
O risco de cr\u00e9dito nas contas a receber \u00e9 monitorizado numa base regular por cada um dos neg\u00f3cios
das empresas do Grupo e acompanhado mensalmente em sede de Comit\u00e9 de Cr\u00e9dito com o objetivo
de limitar o cr\u00e9dito concedido a Clientes, considerando o respetivo perfil e antiguidade da conta a
receber, acompanhando a evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de cr\u00e9dito concedido e analisando a recuperabilidade dos
valores a receber.
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o-banc\u00e1ria, o agravamento das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas ou as adversidades
que afetem as economias podem originar dificuldade ou incapacidade dos clientes para saldar as suas
obriga\u00e7\u00f5es, com eventuais efeitos negativos nos resultados das empresas do Grupo. Neste sentido,
tem sido desenvolvido um esfor\u00e7o na redu\u00e7\u00e3o do prazo m\u00e9dio de recebimentos e do montante de
cr\u00e9dito concedido a clientes.
Atividade banc\u00e1ria
Relativamente \u00e0 atividade banc\u00e1ria, o risco de cr\u00e9dito reflete o grau de incerteza dos retornos
esperados, por incapacidade quer do tomador de um empr\u00e9stimo, quer da contraparte de um contrato
em cumprir com as suas obriga\u00e7\u00f5es.
A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito no Banco inclui a identifica\u00e7\u00e3o, medi\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e monitoriza\u00e7\u00e3o das
diferentes exposi\u00e7\u00f5es credit\u00edcias, assegurando a gest\u00e3o de risco ao longo das sucessivas fases da
vida do cr\u00e9dito.
O controlo e a mitiga\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito s\u00e3o efetuados atrav\u00e9s da dete\u00e7\u00e3o antecipada dos sinais de
deteriora\u00e7\u00e3o da carteira, nomeadamente atrav\u00e9s de sistemas de alerta antecipado e da prossecu\u00e7\u00e3o
de a\u00e7\u00f5es adequadas \u00e0 preven\u00e7\u00e3o do risco de incumprimento, \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o do incumprimento efetivo
e \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de condi\u00e7\u00f5es que maximizem os resultados da recupera\u00e7\u00e3o.
O Grupo considera que existe uma concentra\u00e7\u00e3o de risco quando v\u00e1rias contrapartes est\u00e3o
localizadas numa regi\u00e3o geogr\u00e1fica comum, desenvolvem atividades ou t\u00eam caracter\u00edsticas
econ\u00f3micas semelhantes que afetam a sua capacidade de cumprir obriga\u00e7\u00f5es contratuais caso
ocorram altera\u00e7\u00f5es significativas nas condi\u00e7\u00f5es macroecon\u00f3micas ou outras altera\u00e7\u00f5es relevantes
para as atividades que as contrapartes desenvolvam. O Banco CTT definiu e implementou limites de
concentra\u00e7\u00e3o para mitigar este risco.
A an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector
econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem.
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o sujeita a risco de cr\u00e9dito por pa\u00eds e por classe de risco \u00e9 apresentada nesta
sec\u00e7\u00e3o, e evidencia o aumento da diversifica\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica dos investimentos do Grupo.
No que respeita \u00e0s atividades desenvolvidas pelas contrapartes, verifica-se algum n\u00edvel de
concentra\u00e7\u00e3o nos investimentos em produtos de d\u00edvida p\u00fablica, nomeadamente em pa\u00edses da Zona
Euro. No entanto, esta concentra\u00e7\u00e3o est\u00e1 de acordo com a pol\u00edtica de risco do Grupo e faz parte da
gest\u00e3o do risco de liquidez que o Grupo desempenha.
A quantifica\u00e7\u00e3o/medi\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito \u00e9 realizada mensalmente, atrav\u00e9s da avalia\u00e7\u00e3o da
imparidade necess\u00e1ria para cobertura do cr\u00e9dito a clientes, resultando da aplica\u00e7\u00e3o de modelo de
imparidade coletiva e individual.
A monitoriza\u00e7\u00e3o e acompanhamento do risco de cr\u00e9dito, nomeadamente no que se refere \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o
das exposi\u00e7\u00f5es credit\u00edcias e monitoriza\u00e7\u00e3o das perdas, \u00e9 efetuada regularmente pela Dire\u00e7\u00e3o de Risco
e pelo Comit\u00e9 de Capital, Risco e Sustentabilidade.
A maior driver do risco de cr\u00e9dito do Banco \u00e9 o produto de cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o. A 31 de dezembro de
2024, as exposi\u00e7\u00f5es (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) a este tipo de cr\u00e9dito
totalizam 800 600 milhares de Euros (727\u00a0484 milhares de Euros a\u00a0 31 de dezembro de 2023).
O cr\u00e9dito no segmento de retalho, mais especificamente no cr\u00e9dito autom\u00f3vel vendido no ponto de
venda, \u00e9 de 938 314 milhares de Euros de exposi\u00e7\u00e3o (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es
Off-balance) que compara com 864\u00a0362 milhares de Euros em 2023.
O Grupo encontra-se, ainda, exposto a risco de cr\u00e9dito no que diz respeito a aplica\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos
em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito (risco da contraparte), a t\u00edtulos de d\u00edvida da carteira pr\u00f3pria
(maioritariamente d\u00edvida soberana emitidas por pa\u00edses da \u00c1rea do Euro, ou d\u00edvida emitida por
entidades supranacionais) e outras carteiras da 321 Cr\u00e9dito que, no essencial, se encontram em fase
de run-off.
Com o objetivo de mitigar o risco de cr\u00e9dito, as opera\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o t\u00eam garantias
associadas, nomeadamente hipotecas. O justo valor dessas garantias \u00e9 determinado \u00e0 data da
concess\u00e3o do cr\u00e9dito, sendo o seu valor verificado periodicamente. As opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito autom\u00f3vel
s\u00e3o feitas com reserva de propriedade, e o valor do ve\u00edculo \u00e9 avaliado no momento da concess\u00e3o do
cr\u00e9dito.
Seguidamente apresenta-se o valor bruto dos cr\u00e9ditos para a atividade banc\u00e1ria e respetivo justo valor
dos colaterais, em que o colateral \u00e9 limitado ao valor do cr\u00e9dito associado:
2023
2024
Cr\u00e9dito a
clientes
Justo valor
Cr\u00e9dito a
clientes
Justo valor
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
728\u00a0888\u00a0426
1\u00a0350\u00a0180\u00a0108
801\u00a0848\u00a0113
1\u00a0551\u00a0091\u00a0228
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
905\u00a0849\u00a0232
925\u00a0846\u00a0938
980\u00a0642\u00a0657
1\u00a0074\u00a0702\u00a0130
Outros
6\u00a0292\u00a0236
42\u00a0311\u00a0141
5\u00a0625\u00a0710
34\u00a0182\u00a0302
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
2\u00a0318\u00a0338\u00a0186
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
2\u00a0659\u00a0975\u00a0659
Imparidade
As perdas de imparidade para as contas a receber s\u00e3o calculadas considerando essencialmente: (i) a
antiguidade das contas a receber; (ii) o perfil de risco do cliente; e (iii) a condi\u00e7\u00e3o financeira do cliente.
Os valores de contas a receber foram ajustados de garantias banc\u00e1rias e dep\u00f3sitos pr\u00e9vios para
efeitos do c\u00e1lculo das perdas esperadas.
No caso dos clientes dos segmentos Correio, Expresso e Encomendas e Servi\u00e7os Financeiros, a
exist\u00eancia de probabilidade reduzida de que o cliente pague integralmente as suas obriga\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito \u00e9 aferida essencialmente com base nos seguintes crit\u00e9rios:
\u25aa Cr\u00e9ditos vencidos com antiguidade elevada;
\u25aa Clientes em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o; e
\u25aa Cr\u00e9ditos em contencioso.
No que respeita aos clientes da atividade banc\u00e1ria, s\u00e3o considerados em default os clientes que
verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u25aa Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u25aa Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u25aa Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u25aa Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u25aa Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras;
\u25aa Cr\u00e9ditos em quarentena de default; e
\u25aa Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada.
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR \u2013 Significant Increase of Credit Risk) \u00e9 determinado
de acordo com um conjunto de crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com
vista a detetar aumentos significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro
tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema
financeiro. No entanto, independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de
cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o, esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes
condi\u00e7\u00f5es:
\u25aa Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop);
\u25aa Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
O movimento das perdas de imparidade das contas a receber encontra-se divulgado nas Notas 24 e
45.
Os movimentos das perdas por imparidade por categoria de instrumento financeiro, com o respetivo
stage e tipologia de movimento, encontram-se divulgados nas respetivas notas, nomeadamente, na
nota 14 - Investimento em T\u00edtulos, nota 16 - Outros ativos e passivos financeiros banc\u00e1rios e nota 20 -
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios.
Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo e a Empresa entendem que as respetivas perdas por
imparidade em contas a receber se encontram adequadamente estimadas e relevadas nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Adicionalmente, no \u00e2mbito das atividades de tesouraria, o risco financeiro resulta essencialmente dos
investimentos efetuados quer pelo Grupo, quer pela Empresa. Com o objetivo de reduzir este risco, a
pol\u00edtica do Grupo e da Empresa \u00e9 a de investir em aplica\u00e7\u00f5es de curto/m\u00e9dio prazo, junto de diversas
institui\u00e7\u00f5es financeiras e todas com rating relativo de cr\u00e9dito elevado (tendo em conta o rating da
Rep\u00fablica Portuguesa).
A qualidade de risco de cr\u00e9dito do Grupo e da Empresa, em 31 de dezembro de 2024, associada a
este tipo de ativos (Caixa e Equivalentes conforme Nota 22, com exce\u00e7\u00e3o do valor de caixa), cujas
contrapartes sejam institui\u00e7\u00f5es financeiras, detalha-se como\u00a0 segue:
Rating (1)
2024
Grupo
Empresa
A1
17\u00a0545\u00a0945
18\u00a0232
A2
13\u00a0874\u00a0717
5\u00a0173\u00a0034
A3
117\u00a0151\u00a0635
65\u00a0236\u00a0082
Baa1
45\u00a0325\u00a0301
7\u00a0353\u00a0423
Baa2
50\u00a0010\u00a0842
16\u00a0596\u00a0409
Baa3
3\u00a0148\u00a0893
373\u00a0169
Ba1
378\u00a0367
348\u00a0415
Ba3 (2)
20\u00a0099
\u2014
Caa1
12\u00a0586
\u2014
Outros (3)
7\u00a0141\u00a0091
7\u00a0818\u00a0164
254\u00a0609\u00a0476
102\u00a0916\u00a0927
(1) Classifica\u00e7\u00e3o atribu\u00edda pela Moody's.
(2) Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB- atribu\u00edda pela Fitch.
(3) Outros sem rating atribu\u00eddo.
Em 31 de dezembro de 2024 na rubrica de \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d do Grupo e da Empresa,
havia aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria que totalizavam, l\u00edquidas de imparidades, respetivamente, 73\u00a0592\u00a0459
Euros e 71\u00a0396\u00a0898 Euros (107\u00a0049\u00a0550 Euros e 102\u00a0446\u00a0674 Euro Euros em 31 de dezembro de
2023). (Nota 22).
Devido \u00e0 atividade desenvolvida pelos CTT, nomeadamente \u00e0s exig\u00eancias relacionadas com o neg\u00f3cio
do segmento de Servi\u00e7os Financeiros, os CTT s\u00e3o obrigados a trabalhar com a maioria das institui\u00e7\u00f5es
financeiras a atuar em Portugal, pelo que os valores de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem s\u00e3o dispersos por um
alargado n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es financeiras, algumas das quais apresentam um rating inferior \u00e0 da
Rep\u00fablica Portuguesa (Baa3). O rating atribu\u00eddo aos instrumentos com rating inferior ao rating da
Rep\u00fablica Portuguesa foi tomado em considera\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o das Probability of Default (\u201cPD\u201d)
usadas para calcular a Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) no \u00e2mbito da IFRS 9.
A tabela seguinte apresenta a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito associado a ativos financeiros
detidos pelo Grupo e pela Empresa. Os valores representam apenas os ativos financeiros sens\u00edveis
ao risco de cr\u00e9dito inclu\u00eddos nas rubricas, pelo que os valores n\u00e3o reconciliam com os valores totais
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
N\u00e3o corrente
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
364\u00a0706\u00a0177
357\u00a0983\u00a0106
\u2014
\u2014
Contas a receber
\u2014
\u2014
596\u00a0036
617\u00a0000
Outros ativos
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0760\u00a0479
2\u00a0764\u00a0552
3\u00a0026\u00a0075
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0444\u00a0412\u00a0021
1\u00a0573\u00a0398\u00a0545
\u2014
\u2014
Corrente
Contas a receber
153\u00a0061\u00a0555
188\u00a0399\u00a0079
77\u00a0599\u00a0554
110\u00a0167\u00a0044
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
148\u00a0801\u00a0874
168\u00a0148\u00a0789
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
364\u00a0759\u00a0821
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
\u2014
\u2014
Outros ativos
12\u00a0435\u00a0400
13\u00a0435\u00a0443
13\u00a0518\u00a0535
11\u00a0764\u00a0043
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
1\u00a0272\u00a0087\u00a0916
701\u00a0313\u00a0062
\u2014
\u2014
Caixa e equivalentes de caixa
265\u00a0473\u00a0944
254\u00a0609\u00a0476
161\u00a0297\u00a0724
102\u00a0916\u00a0927
4\u00a0042\u00a0803\u00a0716
4\u00a0968\u00a0484\u00a0848
255\u00a0776\u00a0401
228\u00a0491\u00a0089
As principais varia\u00e7\u00f5es nos ativos financeiros sujeitos a risco de cr\u00e9dito s\u00e3o explicadas como se segue:
\u2022 O aumento dos investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado corrente, respeita,
essencialmente, ao investimento em t\u00edtulos de d\u00edvida supranacional, de d\u00edvida p\u00fablica
espanhola, de d\u00edvida p\u00fablica francesa, de d\u00edvida p\u00fablica belga, de d\u00edvida p\u00fablica portuguesa e
de d\u00edvida p\u00fablica austr\u00edaca.
\u2022 O decr\u00e9scimo verificado na rubrica \u201cOutros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d face ao per\u00edodo
anterior decorre da gest\u00e3o de liquidez do Banco CTT que no ano de 2024 passou por refor\u00e7ar o
investimento na carteira de t\u00edtulos.
\u2022 O aumento da rubrica de cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios deve-se, sobretudo, ao aumento da
atividade do Banco.
No quadro seguinte apresenta-se a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s exposi\u00e7\u00f5es ao risco de cr\u00e9dito da atividade
banc\u00e1ria (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance), em 31 de dezembro de 2023 e
31 de dezembro de 2024
2023
2024
Administra\u00e7\u00f5es Centrais ou Bancos Centrais
1\u00a0938\u00a0028\u00a0734
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
Bancos multilaterais de desenvolvimento
9\u00a0853\u00a0484
\u2014
Organiza\u00e7\u00f5es internacionais
70\u00a0755\u00a0998
637\u00a0433\u00a0720
Institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
58\u00a0561\u00a0158
96\u00a0482\u00a0918
Empresas
5\u00a0828\u00a0301
10\u00a0711\u00a0788
Clientes de retalho
505\u00a0935\u00a0005
662\u00a0772\u00a0347
Empr\u00e9stimos garantidos por bens im\u00f3veis
743\u00a0460\u00a0667
811\u00a0154\u00a0787
Cr\u00e9ditos em incumprimento
28\u00a0007\u00a0367
38\u00a0724\u00a0515
Obriga\u00e7\u00f5es Cobertas
\u2014
9\u00a0015\u00a0249
Outros elementos
70\u00a0926\u00a0949
71\u00a0457\u00a0069
Rubrica de risco
3\u00a0431\u00a0357\u00a0663
4\u00a0435\u00a0659\u00a0739
Conforme referido anteriormente, a an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na
concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem, pelo que o
respetivo detalhe se apresenta como segue:
2023
Administra\u00e7\u00f5e
s Centrais ou
Bancos
Centrais
Bancos
multilaterais
de
desenvolvime
nto
Organiza\u00e7\u00f5es
internacionai
s
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Outros
elementos
Total
Portugal
1\u00a0458\u00a0119\u00a0073
\u2014
\u2014
33\u00a0124\u00a0108
5\u00a0828\u00a0301
505\u00a0935\u00a0005
743\u00a0460\u00a0667
28\u00a0007\u00a0367
70\u00a0926\u00a0949
2\u00a0845\u00a0401\u00a0470
Espanha
167\u00a0622\u00a0867
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
167\u00a0622\u00a0867
Fran\u00e7a
169\u00a0892\u00a0769
\u2014
\u2014
18\u00a0281\u00a0558
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
188\u00a0174\u00a0327
It\u00e1lia
105\u00a0594\u00a0967
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
105\u00a0594\u00a0967
Reino \u00danido
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0155\u00a0492
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0155\u00a0492
Alemanha
36\u00a0799\u00a0059
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
36\u00a0799\u00a0059
Luxemburgo
\u2014
9\u00a0853\u00a0484
70\u00a0755\u00a0998
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
80\u00a0609\u00a0482
Total
1\u00a0938\u00a0028\u00a0734
9\u00a0853\u00a0484
70\u00a0755\u00a0998
58\u00a0561\u00a0158
5\u00a0828\u00a0301
505\u00a0935\u00a0005
743\u00a0460\u00a0667
28\u00a0007\u00a0367
70\u00a0926\u00a0949
3\u00a0431\u00a0357\u00a0662
2024
Administra\u00e7\u00f5es
Centrais ou
Bancos Centrais
Organiza\u00e7\u00f5es
internacionais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Obriga\u00e7\u00f5es
Cobertas
Outros
elementos
Total
Portugal
865\u00a0133\u00a0181
\u2014
20\u00a0255\u00a0337
10\u00a0711\u00a0788
662\u00a0772\u00a0347
811\u00a0154\u00a0787
38\u00a0724\u00a0515
\u2014
71\u00a0457\u00a0069
2\u00a0480\u00a0209\u00a0024
Espanha
385\u00a0114\u00a0412
\u2014
50\u00a0421\u00a0382
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0015\u00a0249
\u2014
444\u00a0551\u00a0043
Fran\u00e7a
375\u00a0887\u00a0812
\u2014
1\u00a0566\u00a0791
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
377\u00a0454\u00a0603
It\u00e1lia
100\u00a0310\u00a0564
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100\u00a0310\u00a0564
\u00c1ustria
9\u00a0908\u00a0536
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0908\u00a0536
Reino \u00danido
\u2014
\u2014
11\u00a0285\u00a0937
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
11\u00a0285\u00a0937
Alemanha
\u2014
\u2014
12\u00a0953\u00a0470
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0953\u00a0470
Luxemburgo
\u2014
637\u00a0433\u00a0720
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
637\u00a0433\u00a0720
B\u00e9lgica
361\u00a0552\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
361\u00a0552\u00a0841
Total
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
96\u00a0482\u00a0918
10\u00a0711\u00a0788
662\u00a0772\u00a0347
811\u00a0154\u00a0787
38\u00a0724\u00a0515
9\u00a0015\u00a0249
71\u00a0457\u00a0069
4\u00a0435\u00a0659\u00a0739
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito bruta e da imparidade associada para a atividade banc\u00e1ria, por
stages (excluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) \u00e9 o seguinte:
2023
Administra\u00e7\u00f5es
Centrais ou
Bancos Centrais
Supranacionais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Hipotec\u00e1rio
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Outros
Stage 1
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0937\u00a0701\u00a0600
80\u00a0614\u00a0379
48\u00a0079\u00a0771
692\u00a0108\u00a0277
2\u00a0711\u00a0727
770\u00a0155\u00a0909
1\u00a0379\u00a0289
3\u00a0532\u00a0750\u00a0953
Perdas por
Imparidade
(92\u00a0752)
(4\u00a0897)
(7\u00a0886)
(279\u00a0532)
(38\u00a0938)
(3\u00a0356\u00a0448)
(23\u00a0432)
(3\u00a0803\u00a0884)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0937\u00a0608\u00a0848
80\u00a0609\u00a0482
48\u00a0071\u00a0884
691\u00a0828\u00a0746
2\u00a0672\u00a0790
766\u00a0799\u00a0461
1\u00a0355\u00a0857
3\u00a0528\u00a0947\u00a0069
Stage 2
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
33\u00a0314\u00a0539
715\u00a0743
63\u00a0339\u00a0149
90\u00a0706
97\u00a0460\u00a0137
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(790\u00a0259)
(57\u00a0975)
(5\u00a0596\u00a0366)
(90)
(6\u00a0444\u00a0691)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
32\u00a0524\u00a0280
657\u00a0767
57\u00a0742\u00a0783
90\u00a0616
91\u00a0015\u00a0446
Stage 3
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0465\u00a0610
946\u00a0166
71\u00a0272\u00a0830
4\u00a0292
75\u00a0688\u00a0897
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(349\u00a0665)
(694\u00a0606)
(36\u00a0050\u00a0074)
(92)
(37\u00a0094\u00a0437)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0115\u00a0944
251\u00a0560
35\u00a0222\u00a0756
4\u00a0200
38\u00a0594\u00a0460
POCI
(Stage
3)
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0081\u00a0344
444\u00a0313
1\u00a0525\u00a0657
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(578\u00a0502)
(20)
(578\u00a0523)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
502\u00a0842
444\u00a0292
947\u00a0134
Total
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0937\u00a0701\u00a0600
80\u00a0614\u00a0379
48\u00a0079\u00a0771
728\u00a0888\u00a0426
4\u00a0373\u00a0636
905\u00a0849\u00a0232
1\u00a0918\u00a0600
3\u00a0707\u00a0425\u00a0644
Perdas por
Imparidade
(92\u00a0752)
(4\u00a0897)
(7\u00a0886)
(1\u00a0419\u00a0456)
(791\u00a0519)
(45\u00a0581\u00a0390)
(23\u00a0634)
(47\u00a0921\u00a0534)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0937\u00a0608\u00a0848
80\u00a0609\u00a0482
48\u00a0071\u00a0884
727\u00a0468\u00a0970
3\u00a0582\u00a0117
860\u00a0267\u00a0842
1\u00a0894\u00a0966
3\u00a0659\u00a0504\u00a0110
2024
Administra\u00e7\u00f5e
s Centrais ou
Bancos
Centrais
Supranacionais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Hipotec\u00e1rio
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Outros
Stage 1
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
2\u00a0098\u00a0004\u00a0427
637\u00a0439\u00a0939
98\u00a0359\u00a0046
776\u00a0288\u00a0510
1\u00a0861\u00a0992
838\u00a0058\u00a0712
490\u00a0740
4\u00a0450\u00a0503\u00a0366
Perdas por
Imparidade
(97\u00a0080)
(6\u00a0219)
(4\u00a0675)
(318\u00a0328)
(43\u00a0235)
(4\u00a0624\u00a0275)
(9\u00a0864)
(5\u00a0103\u00a0676)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
98\u00a0354\u00a0371
775\u00a0970\u00a0182
1\u00a0818\u00a0757
833\u00a0434\u00a0437
480\u00a0876
4\u00a0445\u00a0399\u00a0690
Stage 2
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0318\u00a0209
742\u00a0844
66\u00a0372\u00a0671
59\u00a0941
85\u00a0493\u00a0665
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(739\u00a0616)
(55\u00a0548)
(7\u00a0084\u00a0488)
(3\u00a0148)
(7\u00a0882\u00a0801)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
17\u00a0578\u00a0593
687\u00a0296
59\u00a0288\u00a0183
56\u00a0793
77\u00a0610\u00a0864
Stage 3
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0241\u00a0394
2\u00a0026\u00a0427
75\u00a0877\u00a0143
2
85\u00a0144\u00a0966
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(717\u00a0529)
(1\u00a0372\u00a0080)
(31\u00a0356\u00a0121)
\u2014
(33\u00a0445\u00a0730)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0523\u00a0866
654\u00a0346
44\u00a0521\u00a0022
2
51\u00a0699\u00a0236
POCI
(Stage
3)
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
334\u00a0131
443\u00a0763
777\u00a0894
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(65\u00a0966)
(178\u00a0947)
(244\u00a0913)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
268\u00a0165
264\u00a0817
532\u00a0981
Total
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
2\u00a0098\u00a0004\u00a0427
637\u00a0439\u00a0939
98\u00a0359\u00a0046
801\u00a0848\u00a0113
4\u00a0631\u00a0263
980\u00a0642\u00a0657
994\u00a0447
4\u00a0621\u00a0919\u00a0891
Perdas por
Imparidade
(97\u00a0080)
(6\u00a0219)
(4\u00a0675)
(1\u00a0775\u00a0473)
(1\u00a0470\u00a0864)
(43\u00a0130\u00a0850)
(191\u00a0959)
(46\u00a0677\u00a0119)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
98\u00a0354\u00a0371
800\u00a0072\u00a0640
3\u00a0160\u00a0399
937\u00a0511\u00a0807
802\u00a0488
4\u00a0575\u00a0242\u00a0773
O Banco CTT utiliza um modelo de imparidade que tem por base a IFRS 9 e os respetivos crit\u00e9rios de
refer\u00eancia do Banco de Portugal definidos na Carta-Circular n.\u00ba 62/2018. Adicionalmente, o modelo tem
em considera\u00e7\u00e3o defini\u00e7\u00f5es e crit\u00e9rios que t\u00eam vindo a ser publicados pela Autoridade Banc\u00e1ria
Europeia (EBA).
Para a atividade banc\u00e1ria, a exposi\u00e7\u00e3o a d\u00edvida p\u00fablica, l\u00edquida de imparidade, de pa\u00edses da Zona Euro
apresenta-se detalhada como segue:
2023
2024
Outros ativos financeiros ao custo
amortizado
Outros ativos financeiros ao custo
amortizado
Portugal
168\u00a0946\u00a0854
179\u00a0913\u00a0479
Espanha
167\u00a0622\u00a0867
385\u00a0114\u00a0412
It\u00e1lia
105\u00a0594\u00a0967
100\u00a0310\u00a0564
Fran\u00e7a
169\u00a0892\u00a0769
375\u00a0887\u00a0812
Alemanha
36\u00a0799\u00a0059
\u2014
\u00c1ustria
\u2014
9\u00a0908\u00a0536
B\u00e9lgica
\u2014
361\u00a0552\u00a0841
648\u00a0856\u00a0515
1\u00a0412\u00a0687\u00a0644
Risco taxa de juro
As altera\u00e7\u00f5es das taxas de juro t\u00eam um impacto direto no resultado financeiro do Grupo e da
Empresa. O risco de taxa de juro manifesta-se sob tr\u00eas formas: (i) atrav\u00e9s das remunera\u00e7\u00f5es obtidas
com a aplica\u00e7\u00e3o dos excedentes de tesouraria, (ii) pelo valor dos encargos com os empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios obtidos e (iii) com a determina\u00e7\u00e3o, por via do impacto na taxa de desconto, da estimativa de
responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados.
Com o prop\u00f3sito de reduzir o impacto do risco de taxa de juro, o Grupo e a Empresa acompanham
numa base regular e sistem\u00e1tica as tend\u00eancias de mercado, com vista a alavancar a rela\u00e7\u00e3o prazo/
taxa por um lado e risco/ rentabilidade por outro.
O Grupo e a Empresa contratam geralmente as suas aplica\u00e7\u00f5es a taxas fixas, sendo os seus
financiamentos remunerados a taxa vari\u00e1vel.
As aplica\u00e7\u00f5es de excedentes de tesouraria seguem crit\u00e9rios de diversifica\u00e7\u00e3o de riscos financeiros,
tanto ao n\u00edvel de prazos como de institui\u00e7\u00f5es, os quais s\u00e3o revistos e atualizados regularmente.
No Grupo, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de
2023 e 31 de dezembro de 2024, beneficiaram de um rendimento financeiro de 630\u00a0502 Euros e
422\u00a0109 Euros, respetivamente (Nota 50). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a
servi\u00e7os financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2023 e
2024, no montante de 1\u00a0099\u00a0280 Euros e 460\u00a0260 Euros, respetivamente (Nota 42).
Na Empresa, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro
de 2023 e 31 de dezembro de 2024, beneficiaram de um rendimento financeiro de 1\u00a0019\u00a0380 Euros e
167\u00a0948 Euros, respetivamente (Nota 50). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a
servi\u00e7os financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2023 e
2024, no montante de 1\u00a0099\u00a0280 Euros e 460\u00a0260 Euros, respetivamente (Nota 42).
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o banc\u00e1ria, se as taxas de juro variassem 0,25 p.p., durante o per\u00edodo findo
em 31 de dezembro de 2024, o impacto em juros seria de 299 milhares de Euros no Grupo e 188
milhares de Euros na Empresa (1260 milhares de Euros e 878 milhares de Euros em 31 de dezembro
de 2023, respetivamente).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Risco de Taxa de Juro diz respeito a perdas que adv\u00eam do impacto
que flutua\u00e7\u00f5es de taxa de juro tenham em itens de balan\u00e7o ou extrapatrimoniais sens\u00edveis.
Ainda na atividade banc\u00e1ria, a 31 de dezembro de 2024, um dos principais instrumentos no
acompanhamento risco de taxa de juro do balan\u00e7o tem como base a recente Instru\u00e7\u00e3o do Banco de
Portugal n.\u00ba 10/2024 que revoga a instru\u00e7\u00e3o n.\u00ba 34/2018, e que estipula ado\u00e7\u00e3o de metodologias
padr\u00e3o e dos pressupostos espelhados no Regulamento Delegado (EU) n.\u00ba 2024/857 e Regulamento
Delegado (EU) n. \u00ba 2024/856. Este modelo agrupa os ativos e passivos sens\u00edveis a varia\u00e7\u00f5es por datas
de vencimento ou de primeira revis\u00e3o de taxa de juro, quando a mesma est\u00e1 indexada, a partir dos
quais se calcula um impacto potencial sobre o valor econ\u00f3mico.
2023
At\u00e9 3 Meses
Superior a 3
Meses
At\u00e9 6 Meses
Superior a 6
Meses
At\u00e9 1 Ano
Superior a 1
Ano
At\u00e9 5 Anos
Superior a 5
Anos
Montantes
Sens\u00edveis
Ativos
1\u00a0705\u00a0394\u00a0570
245\u00a0987\u00a0671
647\u00a0520\u00a0258
904\u00a0156\u00a0690
481\u00a0541\u00a0675
3\u00a0984\u00a0600\u00a0864
Banco Central &
Disponibilidades
1\u00a0350\u00a0622\u00a0259
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0350\u00a0622\u00a0259
Cr\u00e9dito a Clientes
349\u00a0059\u00a0203
177\u00a0851\u00a0217
342\u00a0981\u00a0340
763\u00a0257\u00a0826
224\u00a0398\u00a0089
1\u00a0857\u00a0547\u00a0675
T\u00edtulos de D\u00edvida
5\u00a0713\u00a0108
68\u00a0136\u00a0454
304\u00a0538\u00a0919
140\u00a0898\u00a0864
257\u00a0143\u00a0586
776\u00a0430\u00a0930
Passivos
1\u00a0074\u00a0521\u00a0245
463\u00a0732\u00a0550
868\u00a0745\u00a0529
609\u00a0417\u00a0094
465\u00a0001\u00a0591
3\u00a0481\u00a0418\u00a0008
T\u00edtulos de D\u00edvida Emitidos
189\u00a0295\u00a0402
15\u00a0737\u00a0774
27\u00a0924\u00a0541
107\u00a0526\u00a0598
14\u00a0144\u00a0349
354\u00a0628\u00a0664
Dep\u00f3sitos sem Maturidade
Definida
512\u00a0449\u00a0761
78\u00a0315\u00a0441
156\u00a0662\u00a0241
501\u00a0890\u00a0496
450\u00a0857\u00a0241
1\u00a0700\u00a0175\u00a0179
Dep\u00f3sitos a Prazo
372\u00a0776\u00a0082
369\u00a0679\u00a0336
684\u00a0158\u00a0747
\u2014
\u2014
1\u00a0426\u00a0614\u00a0165
Elementos Extrapatrimoniais
(222\u00a0486\u00a0397)
17\u00a0298\u00a0473
29\u00a0237\u00a0847
104\u00a0800\u00a0847
13\u00a0295\u00a0446
(57\u00a0853\u00a0783)
Total
408\u00a0386\u00a0928
(200\u00a0446\u00a0405)
(191\u00a0987\u00a0423)
399\u00a0540\u00a0443
29\u00a0835\u00a0531
445\u00a0329\u00a0073
2024
At\u00e9 3 Meses
Superior a 3
Meses
At\u00e9 6 Meses
Superior a 6
Meses
At\u00e9 1 Ano
Superior a 1
Ano
At\u00e9 5 Anos
Superior a 5
Anos
Montantes
Sens\u00edveis
Ativos
1\u00a0928\u00a0689\u00a0650
727\u00a0222\u00a0200
627\u00a0338\u00a0490
913\u00a0174\u00a0290
421\u00a0932\u00a0630
4\u00a0618\u00a0357\u00a0260
Banco Central &
Disponibilidades
716\u00a0195\u00a0430
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
716\u00a0195\u00a0430
Cr\u00e9dito a Clientes
285\u00a0636\u00a0280
168\u00a0673\u00a0840
397\u00a0004\u00a0090
748\u00a0184\u00a0090
203\u00a0164\u00a0330
1\u00a0802\u00a0662\u00a0630
T\u00edtulos de D\u00edvida
926\u00a0857\u00a0940
558\u00a0548\u00a0360
230\u00a0334\u00a0400
164\u00a0990\u00a0200
218\u00a0768\u00a0300
2\u00a0099\u00a0499\u00a0200
Passivos
1\u00a0560\u00a0387\u00a0100
871\u00a0589\u00a0750
674\u00a0035\u00a0730
897\u00a0349\u00a0200
405\u00a0649\u00a0150
4\u00a0409\u00a0010\u00a0930
T\u00edtulos de D\u00edvida Emitidos
134\u00a0641\u00a0270
11\u00a0228\u00a0970
20\u00a0401\u00a0810
100\u00a0960\u00a0810
\u2014
267\u00a0232\u00a0860
Dep\u00f3sitos sem Maturidade
Definida
413\u00a0601\u00a0780
98\u00a0723\u00a0400
196\u00a0987\u00a0640
796\u00a0388\u00a0390
405\u00a0649\u00a0150
1\u00a0911\u00a0350\u00a0360
Dep\u00f3sitos a Prazo
1\u00a0012\u00a0144\u00a0050
761\u00a0637\u00a0380
456\u00a0646\u00a0280
\u2014
\u2014
2\u00a0230\u00a0427\u00a0710
Elementos Extrapatrimoniais
(138\u00a0252\u00a0390)
53\u00a0468\u00a0910
24\u00a0828\u00a0030
100\u00a0698\u00a0700
2\u00a0392\u00a0760
43\u00a0136\u00a0010
Total
230\u00a0050\u00a0160
(90\u00a0898\u00a0640)
(21\u00a0869\u00a0210)
116\u00a0523\u00a0790
18\u00a0676\u00a0240
252\u00a0482\u00a0340
O valor econ\u00f3mico \u00e9 calculado a partir do somat\u00f3rio dos fluxos de caixa descontados ao valor atual.
Este desconto tem por base uma curva de taxa de juro sem risco n\u00e3o sujeita a qualquer tipo de
choque, em que, para efeitos de desconto s\u00e3o assumidos os prazos m\u00e9dios das bandas temporais. \u00c0
data de 31 de dezembro de 2024, o impacto no valor econ\u00f3mico de varia\u00e7\u00f5es instant\u00e2neas e paralelas
das taxas de juro de +200 pontos base \u00e9 de -8.797 milhares de euros, tendo este sido o mais gravoso
dos choques solicitados pelo regulador (em 2023 o impacto deste choque, tamb\u00e9m ent\u00e3o o mais
gravoso, havia sido de -12.810 milhares de euros). Os resultados do Supervisor Outlier Test, com o
impacto de cada um dos 6 choques previstos na regula\u00e7\u00e3o no valor econ\u00f3mico do Grupo em 2024 e
2023 foram os seguintes:
Altera\u00e7\u00e3o do Valor Econ\u00f3mico num determinado cen\u00e1rio de choque
Impacto nos Fundos Pr\u00f3prios
Cen\u00e1rio
31.12.2023
31.12.2024
Subida paralela da curva de rendimentos
(12\u00a0809\u00a0996)
(8\u00a0796\u00a0947)
Descida paralela da curva de rendimentos
12\u00a0833\u00a0223
5\u00a0367\u00a0030
Aumento do declive da curva de rendimentos
2\u00a0509\u00a0747
(2\u00a0986\u00a0879)
Diminui\u00e7\u00e3o do declive da curva de rendimentos
(4\u00a0898\u00a0157)
563\u00a0871
Aumento das taxas de curto prazo
(8\u00a0172\u00a0555)
(1\u00a0378\u00a0857)
Diminui\u00e7\u00e3o das taxas de curto prazo
8\u00a0603\u00a0387
942\u00a0371
Os principais pressupostos usados em 2023, nas an\u00e1lises do Grupo foram os seguintes:
a. Para os Dep\u00f3sitos \u00e0 Ordem: 18,20% \u00e0 vista, 81,80% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de
15 anos conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 3,6 anos;
b. Contas Poupan\u00e7a: 51,45% \u00e0 vista, 48,50% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de 15 anos
conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 2,1 anos;
c. Taxa anual de pr\u00e9-pagamento de 10% para o Cr\u00e9dito de Habita\u00e7\u00e3o e de 9% para o Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel;
d. Taxa anual de mobiliza\u00e7\u00e3o antecipada dos Dep\u00f3sitos a Prazo de 1,27%.
Para 2024 os mesmos foram revistos, no \u00e2mbito da revis\u00e3o anual, tendo sido introduzidas as seguintes
altera\u00e7\u00f5es:
\u2022 Para os Dep\u00f3sitos \u00e0 Ordem: 18,46% \u00e0 vista, 81,54% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de
10 anos conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 2,7 anos;
\u2022 Contas Poupan\u00e7a: 30,00% \u00e0 vista, 70,00% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de 10 anos
conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 2,2 anos;
\u2022 Altera\u00e7\u00e3o da taxa anual de pr\u00e9-pagamento do Cr\u00e9dito Habita\u00e7\u00e3o de 10% para 12,5%,
distribu\u00edda proporcionalmente ao longo de 12 meses;
\u2022 A taxa anual de pr\u00e9-pagamento do Cr\u00e9dito Autom\u00f3vel e a taxa anual de mobiliza\u00e7\u00e3o
antecipada dos Dep\u00f3sitos a Prazo mantiveram-se inalteradas em 9% e 1,27%,
respetivamente.
Adicionalmente, o Grupo acompanha o impacto de altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado na
margem financeira a 12 meses. Neste exerc\u00edcio s\u00e3o considerados todos os elementos ativos, passivos
ou extrapatrimoniais sens\u00edveis a varia\u00e7\u00f5es da taxa de juro. O c\u00e1lculo \u00e9 feito com base nas
caracter\u00edsticas e maturidades de repricing considerando modelos comportamentais e coeficientes de
transmiss\u00e3o (betas) de taxa de juro. Considerando tudo o resto constante, uma varia\u00e7\u00e3o positiva das
taxas de juro de mercado de 200 p.b., em 31 de dezembro de 2024 e a n\u00edvel consolidado, significaria
um acr\u00e9scimo de 4.214 milhares de euros na margem financeira (2023: acr\u00e9scimo de 13 559 milhares
de euros), enquanto uma varia\u00e7\u00e3o negativa das taxas de juro de mercado de 200 p.b., no mesmo
per\u00edodo, implicaria um decr\u00e9scimo da margem de 9.621 milhares de euros (2023: decr\u00e9scimo de 13
155 milhares de euros). A aus\u00eancia de simetria entre os dois impactos verificada em 2024 e 2023 \u00e9, em
grande medida, explicada pelos pressupostos comportamentais assumidos na modeliza\u00e7\u00e3o dos
dep\u00f3sitos sem maturidade definida, nomeadamente os diferentes coeficientes de transmiss\u00e3o das
varia\u00e7\u00f5es de taxas de juro assumidos para os cen\u00e1rios de subida e descida de taxas de juro.
Altera\u00e7\u00e3o da Margem Financeira num determinado cen\u00e1rio de choque
Impacto nos Fundos Pr\u00f3prios
Cen\u00e1rio
31.12.2023
31.12.2024
Margem Financeira c/choque paralelo +200 bp
13\u00a0558\u00a0826
4\u00a0214\u00a0062
Margem Financeira c/choque paralelo -200 bp
(13\u00a0154\u00a0955)
(9\u00a0620\u00a0571)
Risco cambial
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o-banc\u00e1ria, o risco de taxa de c\u00e2mbio est\u00e1 relacionado com a exist\u00eancia de
saldos expressos em moeda distinta do Euro, particularmente saldos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es com
Operadores Postais estrangeiros expressos em Direito de Saque Especial (DTS), e a consequente
flutua\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos e passivos financeiros em resultado de altera\u00e7\u00f5es nas taxas de
c\u00e2mbio.
A gest\u00e3o do risco cambial assenta na monitoriza\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica do grau de exposi\u00e7\u00e3o ao risco de taxa
de c\u00e2mbio de ativos e passivos, tendo como refer\u00eancia objetivos previamente definidos com base na
evolu\u00e7\u00e3o das atividades do neg\u00f3cio internacional.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida (ativo menos passivo) do
Grupo ascendia, respetivamente, a (14\u00a0912\u00a0427) DTS ((18\u00a0156\u00a0328) Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS
1,21753) e a (9\u00a0164\u00a0179) DTS ((11\u00a0499\u00a0395) Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS 1,25482).
Relativamente \u00e0 Empresa, em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a exposi\u00e7\u00e3o
l\u00edquida (ativo menos passivo) ascendia, respetivamente, a (14\u00a0416\u00a0819) DTS ((17\u00a0552\u00a0909) Euros \u00e0
taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS de 1,21753) e a (8\u00a0226\u00a0629) DTS ((10\u00a0322\u00a0939) Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS
de 1,25482).
Na an\u00e1lise de sensibilidade efetuada aos saldos das contas a receber e a pagar a Operadores Postais
estrangeiros, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, utilizando-se como pressuposto
uma valoriza\u00e7\u00e3o / desvaloriza\u00e7\u00e3o na taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS de 10%, o impacto nos resultados do
Grupo seria de (1\u00a0815\u00a0633) Euros e (1\u00a0149\u00a0939) Euros, respetivamente. Relativamente ao impacto nos
resultados da Empresa, o mesmo seria de (1\u00a0755\u00a0291) Euros e (1\u00a0032\u00a0294) Euros, respetivamente.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Banco CTT n\u00e3o incorre em risco cambial, uma vez que s\u00f3 opera na
moeda euro.
Risco de liquidez
O risco de liquidez pode ocorrer se as fontes de financiamento, como sejam as disponibilidades, os
fluxos de caixa operacionais e os fluxos de caixa obtidos de opera\u00e7\u00f5es de desinvestimento, de linhas
de cr\u00e9dito e de financiamento, n\u00e3o satisfizerem as necessidades existentes, como sejam as sa\u00eddas de
caixa para atividades operacionais e de financiamento, os investimentos e a remunera\u00e7\u00e3o dos
acionistas. Com base nos fluxos de caixa gerados pelas opera\u00e7\u00f5es e nas disponibilidades de caixa, o
Grupo e a Empresa entendem que t\u00eam capacidade para cumprir as suas obriga\u00e7\u00f5es.
O facto de o passivo corrente do Grupo ser superior ao ativo corrente a 31 de dezembro de 2024 n\u00e3o
deriva de um risco efetivo de liquidez, sendo o resultado, sobretudo da consolida\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias
321 Cr\u00e9dito e Banco CTT, as quais, face \u00e0 natureza financeira das atividades, apresentam
naturalmente um passivo corrente superior ao ativo corrente, sendo a avalia\u00e7\u00e3o do risco de liquidez
destas atividades efetuada utilizando indicadores regulamentares definidos pelas autoridades de
supervis\u00e3o.
As suas principais obriga\u00e7\u00f5es contratuais s\u00e3o as relacionadas com o financiamento obtido
(essencialmente loca\u00e7\u00f5es financeiras) e respetivos juros, as loca\u00e7\u00f5es operacionais e outros
compromissos financeiros n\u00e3o contingentes.
Os quadros a seguir apresentados resumem as obriga\u00e7\u00f5es contratuais esperadas e compromissos
financeiros do Grupo e da Empresa em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 que n\u00e3o
reconciliam com o balan\u00e7o:\u00a0
\u00a0 \u00a0
Grupo
2023
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano
e menos de 5
anos
Mais de 5
anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
111\u00a0598\u00a0815
135\u00a0267\u00a0697
37\u00a0807\u00a0781
284\u00a0674\u00a0293
Contas a pagar
344\u00a0342\u00a0348
\u2014
\u2014
344\u00a0342\u00a0348
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e outros
empr\u00e9stimos
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
243\u00a0468
347\u00a0131\u00a0609
\u2014
347\u00a0375\u00a0077
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o contingentes (1)
12\u00a0767\u00a0987
\u2014
\u2014
12\u00a0767\u00a0987
3\u00a0559\u00a0915\u00a0169
482\u00a0399\u00a0306
37\u00a0807\u00a0781
4\u00a0080\u00a0122\u00a0255
(1) Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
Grupo
2024
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
54\u00a0768\u00a0687
146\u00a0724\u00a0437
43\u00a0618\u00a0222
245\u00a0111\u00a0346
Contas a pagar
428\u00a0850\u00a0145
\u2014
\u2014
428\u00a0850\u00a0145
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
251\u00a0012
252\u00a0641\u00a0611
\u2014
252\u00a0892\u00a0623
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
13\u00a0254\u00a0103
\u2014
\u2014
13\u00a0254\u00a0103
4\u00a0540\u00a0841\u00a0763
399\u00a0366\u00a0048
43\u00a0618\u00a0222
4\u00a0983\u00a0826\u00a0033
(1) Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
\u00a0 \u00a0 \u00a0
Empresa
2023
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
100\u00a0422\u00a0478
139\u00a0842\u00a0731
118\u00a0390\u00a0895
358\u00a0656\u00a0104
Contas a pagar
283\u00a0442\u00a0438
309\u00a0007
\u2014
283\u00a0751\u00a0445
Acionistas
3\u00a0663\u00a0372
\u2014
\u2014
3\u00a0663\u00a0372
Outros passivos correntes
35\u00a0057\u00a0618
\u2014
\u2014
35\u00a0057\u00a0618
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
4\u00a0951\u00a0346
\u2014
\u2014
4\u00a0951\u00a0346
427\u00a0537\u00a0252
140\u00a0151\u00a0738
118\u00a0390\u00a0895
686\u00a0079\u00a0885
(1) Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
Empresa
2024
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
47\u00a0957\u00a0647
136\u00a0075\u00a0631
112\u00a0061\u00a0913
296\u00a0095\u00a0191
Contas a pagar
327\u00a0170\u00a0997
309\u00a0007
\u2014
327\u00a0480\u00a0004
Outros passivos correntes
26\u00a0960\u00a0639
\u2014
\u2014
26\u00a0960\u00a0639
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
4\u00a0083\u00a0031
\u2014
\u2014
4\u00a0083\u00a0031
406\u00a0172\u00a0314
136\u00a0384\u00a0638
112\u00a0061\u00a0913
654\u00a0618\u00a0865
(1) Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o risco de liquidez reflete a possibilidade de se incorrer em perdas
significativas decorrentes de uma degrada\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de financiamento (risco de financiamento)
e/ou venda de ativos por valores inferiores aos valores de mercado (risco de liquidez de mercado).
Ao n\u00edvel global, a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o do risco de liquidez \u00e9 da compet\u00eancia do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o, que delega na Comiss\u00e3o Executiva, e executada pela Dire\u00e7\u00e3o de Tesouraria, assente
na vigil\u00e2ncia constante dos indicadores de exposi\u00e7\u00e3o, e objeto de acompanhamento pr\u00f3ximo pelo
Comit\u00e9 de Capital e Risco.
O Comit\u00e9 de Capital e Risco \u00e9 respons\u00e1vel por controlar a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez, analisando a
posi\u00e7\u00e3o de liquidez e avaliando a sua conformidade com as regras e limites regulamentares aplic\u00e1veis,
assim como com os objetivos e orienta\u00e7\u00f5es definidos pelo Grupo.
A avalia\u00e7\u00e3o do risco de liquidez do Grupo \u00e9 efetuada utilizando indicadores regulamentares definidos
pelas autoridades de supervis\u00e3o, assim como outras m\u00e9tricas internas.
O Banco executa testes de esfor\u00e7o de liquidez com o objetivo de identificar os principais fatores de
risco de liquidez que afetam o seu balan\u00e7o e testar a resili\u00eancia do Banco a crises de liquidez.
Como plano de conting\u00eancia de liquidez, o Banco definiu um conjunto de medidas que, quando
acionadas, permitir\u00e3o abordar e/ou minimizar os efeitos de uma crise de liquidez. Estas medidas t\u00eam
como objetivo responder \u00e0s necessidades de liquidez em cen\u00e1rios de stress.
Adicionalmente, o Banco executa an\u00e1lises internas de adequa\u00e7\u00e3o de liquidez (Internal Liquidity
Adequacy Assessment Process \u2013 ILAAP) dando cumprimento \u00e0 Instru\u00e7\u00e3o do Banco de Portugal n.\u00ba
2/2019 e \u00e0s orienta\u00e7\u00f5es da EBA (EBL/GL/2016/10).
Ao n\u00edvel dos diferentes ativos, \u00e9 mantida uma constante vigil\u00e2ncia da possibilidade de transa\u00e7\u00e3o dos
mesmos, devidamente enquadrados por limites para atua\u00e7\u00e3o em cada mercado. Adicionalmente, no
\u00e2mbito do acompanhamento peri\u00f3dico da situa\u00e7\u00e3o de liquidez, o Grupo calcula o mismatch de
liquidez, Additional Liquidity Monitoring Metrics (ALMM), de acordo com as adendas introduzidas em
2018 ao Regulamento (EU) 680/2014 da Comiss\u00e3o.
O ALMM, tem em conta todos os outflows e inflows contratados e utiliza um maturity ladder que
permite confirmar a exist\u00eancia ou n\u00e3o de mismatch de liquidez do Grupo e permite tamb\u00e9m saber a
sua capacidade de contrabalan\u00e7ar um eventual mismatch de liquidez.
O mismatch de liquidez \u00e9 calculado para diversos intervalos, de overnight at\u00e9 maior que cinco anos,
tendo em conta as posi\u00e7\u00f5es ativas, passivas e extrapatrimoniais com fluxos financeiros previstos e
estimados que s\u00e3o escalonadas de acordo com as correspondentes maturidades residuais ou prazo de
entrada/sa\u00edda do fluxo monet\u00e1rio.
O ALMM demonstra em 31 de dezembro de 2024 um mismatch positivo de liquidez (diferen\u00e7a entre
outflows e inflows contratados) de 50\u00a0937 milhares de Euros (227\u00a0159 milhares de Euros a 31 de
dezembro de 2023).
Risco de Mercado
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Risco de Mercado representa genericamente a possibilidade de
ocorr\u00eancia de impactos negativos nos resultados ou no capital, devido a movimentos desfavor\u00e1veis no
pre\u00e7o de mercado dos instrumentos da carteira de negocia\u00e7\u00e3o, incluindo flutua\u00e7\u00f5es em taxas de juro,
taxas de c\u00e2mbio, cota\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es, e pre\u00e7os de mercadorias. O risco de mercado decorre,
principalmente, de posi\u00e7\u00f5es de curto prazo em t\u00edtulos de d\u00edvida e de capital, moeda estrangeira,
mercadorias e derivados.
O Grupo n\u00e3o possui carteira de negocia\u00e7\u00e3o (trading), e a 31 de dezembro de 2024 a totalidade da sua
carteira de t\u00edtulos de divida est\u00e1 contabilizada ao custo amortizado, sendo o principal risco proveniente
dos seus investimentos o risco de cr\u00e9dito e n\u00e3o o risco de mercado.
Para limitar poss\u00edveis impactos negativos devido a dificuldades num mercado, setor ou emitente, o
Grupo definiu um conjunto de limites para a gest\u00e3o da sua carteira pr\u00f3pria de modo a garantir que os
n\u00edveis de risco incorridos nas carteiras do Grupo est\u00e3o de acordo com os n\u00edveis pr\u00e9-definidos de
toler\u00e2ncia ao risco. Estes limites s\u00e3o estabelecidos com periodicidade m\u00ednima anual e s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Comit\u00e9 de Capital e Risco, Comiss\u00e3o de Auditoria e Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o.
Risco Operacional
O Grupo, dada a natureza da sua atividade, tem exposi\u00e7\u00e3o a perdas potenciais ou risco reputacional,
como resultado de erros humanos, falhas de sistemas e/ou de processamento, interrup\u00e7\u00f5es de
atividade inesperadas ou falhas por parte de terceiros em termos de fornecimentos ou execu\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os.
A abordagem \u00e0 gest\u00e3o do risco operacional est\u00e1 suportada pela estrutura de processos end-to-end,
garantindo a efetiva adequa\u00e7\u00e3o dos controlos envolvendo unidades funcionais que interv\u00eam no
processo. O Grupo procede \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o dos riscos e controlos dos processos
assegurando a conformidade dos mesmos com os requisitos e princ\u00edpios do Sistema de Controlo
Interno.
Risco de capital
O Grupo e a Empresa procuram manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado que lhe permita n\u00e3o
s\u00f3 assegurar a sua continuidade e desenvolvimento, como tamb\u00e9m proporcionar uma adequada
remunera\u00e7\u00e3o para os seus acionistas e a otimiza\u00e7\u00e3o do custo de capital.
Por forma a manter ou ajustar a sua estrutura de capital, o Grupo e a Empresa poder\u00e3o ajustar o
montante dos dividendos a pagar, emitir d\u00edvida ou vender ativos para reduzir d\u00edvida.
O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de solvabilidade, calculado de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula: Capital Pr\u00f3prio / Passivo.
Os r\u00e1cios de solvabilidade em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, s\u00e3o como
seguem:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Capital Pr\u00f3prio
253\u00a0252\u00a0852
308\u00a0263\u00a0277
252\u00a0553\u00a0022
248\u00a0603\u00a0188
Passivo total
4\u00a0503\u00a0389\u00a0101
5\u00a0400\u00a0535\u00a0485
890\u00a0373\u00a0258
884\u00a0586\u00a0165
Valores de terceiros
191\u00a0333\u00a0681
207\u00a0803\u00a0333
191\u00a0318\u00a0407
207\u00a0806\u00a0371
Solvabilidade ajustado (1)
5,9%
5,9%
36,1%
36,7%
(1) Capital pr\u00f3prio / (Passivo total - Valores de terceiros inclu\u00eddos em Caixa e equivalentes de caixa)
Relativamente ao Banco CTT, a defini\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia a adotar em termos de gest\u00e3o de capital \u00e9 da
compet\u00eancia do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
O Banco mant\u00e9m uma elevada solidez financeira consubstanciada na manuten\u00e7\u00e3o de um r\u00e1cio de
fundos pr\u00f3prios totais \u2013 rela\u00e7\u00e3o entre os Fundos Pr\u00f3prios e os ativos ponderados pelo risco,
confortavelmente acima do m\u00ednimo legal estabelecido na Diretiva 2013/36/UE e no Regulamento (UE)
n.\u00ba 575/2013 (\u201cCRR\u201d, Capital Requirements Regulation), aprovados em 26 de junho de 2013 pelo
Parlamento Europeu e Conselho.
O ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process) \u00e9 um processo importante na gest\u00e3o do
risco do Grupo com o objetivo de identificar o capital necess\u00e1rio para cobrir adequadamente os riscos
em que o Grupo incorre no desenvolvimento da sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio atual.
O Banco realiza este exerc\u00edcio anual de autoavalia\u00e7\u00e3o para determinar os n\u00edveis de adequa\u00e7\u00e3o de
capital face ao seu modelo de neg\u00f3cio. Este processo, que se encontra regulamentado pela Instru\u00e7\u00e3o
n.\u00ba 3/2019 do Banco de Portugal e pelas guidelines da EBA, procura garantir que os riscos a que as
institui\u00e7\u00f5es se encontram expostas s\u00e3o corretamente avaliados e que o capital interno de que disp\u00f5em
\u00e9 adequado face ao respetivo perfil de risco.
O ICAAP \u00e9 uma ferramenta que permite ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o testar a adequa\u00e7\u00e3o da
capitaliza\u00e7\u00e3o do Banco aos riscos da sua atividade, sustentabilidade do plano estrat\u00e9gico do
or\u00e7amento no m\u00e9dio prazo e o respetivo enquadramento nos limites de risco definidos no seu Risk
Appetite Statement. O ICAAP conduz o Grupo na avalia\u00e7\u00e3o e quantifica\u00e7\u00e3o dos principais riscos a que
poder\u00e1 encontrar-se exposto, constituindo-se assim igualmente um importante instrumento de gest\u00e3o
na tomada de decis\u00f5es relativamente aos n\u00edveis de risco a assumir e \u00e0s atividades a empreender.
O Grupo calcula o capital interno utilizando os modelos regulamentares, sendo desta forma o seu
capital interno composto pelos seus fundos pr\u00f3prios regulamentares.
R\u00e1cios de Capital \u2013 Banco CTT
O principal objetivo da gest\u00e3o de capital consiste em assegurar o cumprimento dos objetivos
estrat\u00e9gicos do Banco em mat\u00e9ria de adequa\u00e7\u00e3o de capital, respeitando e fazendo cumprir os
requisitos m\u00ednimos de fundos pr\u00f3prios definidos pelas entidades de supervis\u00e3o.
O Banco CTT utilizou, no c\u00e1lculo de requisitos de capital, o m\u00e9todo standard para riscos de cr\u00e9dito e
de contraparte, o m\u00e9todo do indicador b\u00e1sico para efeitos de risco operacional.
Os fundos pr\u00f3prios, apurados de acordo com a Diretiva n.\u00ba 2013/36/(UE) e Regulamento (UE) n.\u00ba
575/2013 aprovadas pelo Parlamento Europeu e pelo Conselho, e o Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba
10/2017, incluem os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1 (tier 1) e os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 2 (tier 2). O tier 1
inclui os fundos pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1 (Common Equity Tier 1 \u2013 CET1) e os fundos pr\u00f3prios
adicionais de n\u00edvel 1.
O Common Equity Tier 1 do Banco inclui: a) o capital realizado e as reservas e resultados retidos, b)
dedu\u00e7\u00f5es regulamentares relacionadas; b) dedu\u00e7\u00f5es regulamentares relacionadas com ativos
intang\u00edveis, goodwill, cobertura insuficiente de Exposi\u00e7\u00f5es n\u00e3o produtivas e as perdas relativas ao
exerc\u00edcio em curso e e c) filtros prudenciais. O Banco n\u00e3o apresenta fundos pr\u00f3prios adicionais de
n\u00edvel 1 nem fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 2.
A legisla\u00e7\u00e3o em vigor contempla um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o entre os requisitos de fundos pr\u00f3prios de
acordo com a legisla\u00e7\u00e3o nacional e os calculados de acordo com a legisla\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria por forma a
fasear quer a n\u00e3o inclus\u00e3o/exclus\u00e3o de elementos anteriormente considerados (phased-out) quer a
inclus\u00e3o/dedu\u00e7\u00e3o de novos elementos (phased-in). A n\u00edvel do quadro prudencial, as institui\u00e7\u00f5es devem
reportar r\u00e1cios Common Equity Tier 1, tier 1 e totais n\u00e3o inferiores a 7%, 8,5% e 10,5%,
respetivamente, incluindo um conservation buffer de 2,5% e um countercyclical buffer de, no caso do
Banco, 0%.
Com o objetivo de promover a capacidade do sistema banc\u00e1rio para desempenhar adequadamente
essa fun\u00e7\u00e3o, e de forma cumulativa com as medidas de pol\u00edtica monet\u00e1ria, as autoridades de
regula\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o financeiras introduziram um vasto conjunto de medidas. Essas medidas
passaram pela flexibiliza\u00e7\u00e3o de um conjunto alargado de requisitos habitualmente exigidos \u00e0s
institui\u00e7\u00f5es. No caso do sistema banc\u00e1rio, o Banco Central Europeu e o Banco de Portugal permitiram
que as institui\u00e7\u00f5es por si diretamente supervisionadas operassem temporariamente com um n\u00edvel
inferior ao da orienta\u00e7\u00e3o de fundos pr\u00f3prios e ao da reserva combinada de fundos pr\u00f3prios, e com
n\u00edveis de liquidez inferiores ao requisito de cobertura de liquidez. O Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba
10/2017 veio regulamentar o regime transit\u00f3rio previsto no CRR em mat\u00e9ria de fundos pr\u00f3prios,
nomeadamente no que diz respeito \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o relacionada com impostos diferidos gerados
anteriormente a 2014 e \u00e0 d\u00edvida subordinada e instrumentos h\u00edbridos n\u00e3o eleg\u00edveis, ambos n\u00e3o
aplic\u00e1veis ao Banco CTT.
Com a introdu\u00e7\u00e3o da IFRS9 o Banco optou por reconhecer faseadamente os respetivos impactos da
componente est\u00e1tica de acordo com o disposto no art.\u00ba 473-A da CRR.
Em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o Banco apresentava os seguintes r\u00e1cios de
capital, calculados de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es transit\u00f3rias previstas no CRR:
2023
2024
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
FUNDOS PR\u00d3PRIOS
Capital
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
321\u00a0400\u00a0000
321\u00a0400\u00a0000
Resultados Transitados
(46\u00a0098\u00a0200)
(46\u00a0098\u00a0200)
(30\u00a0868\u00a0300)
(30\u00a0868\u00a0300)
Reserva legal
3\u00a0036\u00a0522
3\u00a0036\u00a0522
4\u00a0830\u00a0055
4\u00a0830\u00a0055
Resultados eleg\u00edveis
17\u00a0023\u00a0433
17\u00a0023\u00a0433
20\u00a0047\u00a0624
20\u00a0047\u00a0624
Outras Reservas
350\u00a0497
350\u00a0497
359\u00a0592
359\u00a0592
Filtros Prudenciais
(23\u00a0231)
(23\u00a0231)
(10\u00a0794)
(10\u00a0794)
\u00a0 \u00a0 Reservas de justo valor (1)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 Additional Valuation Adjustment (AVA)
(2)
(23\u00a0231)
(23\u00a0231)
(10\u00a0794)
(10\u00a0794)
Dedu\u00e7\u00f5es aos elementos de fundos
pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1
(71\u00a0793\u00a0078)
(74\u00a0549\u00a0381)
(74\u00a0087\u00a0640)
(76\u00a0026\u00a0903)
\u00a0 \u00a0 Perdas relativas ao per\u00edodo em curso
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 Ativos intang\u00edveis
(13\u00a0174\u00a0030)
(13\u00a0174\u00a0030)
(14\u00a0453\u00a0708)
(14\u00a0453\u00a0708)
\u00a0 \u00a0 Goodwill
(60\u00a0678\u00a0648)
(60\u00a0678\u00a0648)
(60\u00a0678\u00a0648)
(60\u00a0678\u00a0648)
\u00a0 \u00a0 Ado\u00e7\u00e3o IFRS 9
2\u00a0061\u00a0600
(694\u00a0703)
1\u00a0244\u00a0561
(694\u00a0703)
\u00a0 \u00a0 Cobertura insufiente NPLs
\u2014
\u2014
(197\u00a0844)
(197\u00a0844)
\u00a0 \u00a0 Dedu\u00e7\u00e3o securitiza\u00e7\u00e3o (1250%)
(2\u00a0000)
(2\u00a0000)
(2\u00a0000)
(2\u00a0000)
Elementos n\u00e3o deduzidos a Fundos
Pr\u00f3prios de acordo com o Artigo n.\u00ba
437 da CRR
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0695\u00a0177
1\u00a0695\u00a0177
\u00a0 \u00a0 Ativos por imposto diferidos
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0695\u00a0177
1\u00a0695\u00a0177
Fundos pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1
(Common Equity Tier 1)
198\u00a0895\u00a0943
196\u00a0139\u00a0640
241\u00a0670\u00a0538
239\u00a0731\u00a0275
Fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1\u00a0 (Tier 1
Capital)
198\u00a0895\u00a0943
196\u00a0139\u00a0640
241\u00a0670\u00a0538
239\u00a0731\u00a0275
Fundos Pr\u00f3prios Totais
198\u00a0895\u00a0943
196\u00a0139\u00a0640
241\u00a0670\u00a0538
239\u00a0731\u00a0275
RWA
947\u00a0577\u00a0336
945\u00a0528\u00a0243
1\u00a0131\u00a0227\u00a0622
1\u00a0129\u00a0947\u00a0974
\u00a0 \u00a0 Risco de Cr\u00e9dito
728\u00a0876\u00a0876
728\u00a0876\u00a0876
892\u00a0182\u00a0826
892\u00a0182\u00a0826
\u00a0 \u00a0 Risco Operacional
188\u00a0984\u00a0037
188\u00a0984\u00a0037
219\u00a0138\u00a0230
219\u00a0138\u00a0230
\u00a0 \u00a0 CVA
29\u00a0716\u00a0423
29\u00a0716\u00a0423
19\u00a0906\u00a0567
19\u00a0906\u00a0567
\u00a0 \u00a0 Ajustes IFRS 9
\u2014
(2\u00a0049\u00a0093)
\u2014
(1\u00a0279\u00a0648)
R\u00c1CIOS DE CAPITAL
\u00a0 \u00a0 Common Equity Tier 1
20,99%
20,74%
21,36%
21,22%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Tier 1
20,99%
20,74%
21,36%
21,22%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais
(Total capital ratio)
20,99%
20,74%
21,36%
21,22%
R\u00c1CIOS M\u00cdNIMOS
REGULAMENTARES
\u00a0 \u00a0 Common Equity Tier 1
7,00%
7,00%
7,00%
7,00%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Tier 1
8,50%
8,50%
8,50%
8,50%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais
(Total capital ratio)
10,50%
10,50%
10,50%
10,50%
(1) Reserva de justo valor relativa a ganhos ou perdas de ativos financeiros valorizados ao justo valor.
(2) Ajustamentos de valor adicionais necess\u00e1rios para ajustar os ativos e passivos avaliados ao justo valor.
Utiliza\u00e7\u00e3o de Avalia\u00e7\u00f5es de Rating Externo:
O Banco CTT utiliza os ratings de ECAI (External Credit Assessment Institutions), nomeadamente os
ratings emitidos pela Moody\u2019s, S&P, Fitch e DBRS, para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito com um prazo de vencimento residual superior a 3 meses e para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre
empresa. Desta forma, o Grupo utiliza a rela\u00e7\u00e3o padr\u00e3o publicada pela EBA entre ECAIs e graus de
qualidade de cr\u00e9dito.
No \u00e2mbito do apuramento do ponderador de risco a aplicar no c\u00e1lculo do RWA, a aloca\u00e7\u00e3o das
avalia\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito do emitente ocorre como se segue:
a) as posi\u00e7\u00f5es sobre t\u00edtulos de d\u00edvida recebem as nota\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas especificamente a essas
emiss\u00f5es;
b) Caso n\u00e3o existam nota\u00e7\u00f5es de risco espec\u00edficas para as emiss\u00f5es, como referido em a), s\u00e3o
consideradas, se existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco atribu\u00eddas aos emitentes das mesmas;
c) as posi\u00e7\u00f5es em risco de natureza credit\u00edcia que n\u00e3o sejam representadas por t\u00edtulos de d\u00edvida
recebem apenas, e quando existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco dos emitentes.
\u00c0s datas de refer\u00eancia o Banco apresentava as seguintes exposi\u00e7\u00f5es:
2023
2024
Rating
Grau de
Qualidade
do Cr\u00e9dito
Institui\u00e7\u00f5es,
maturidade
residual >3m
Soberanos
Banco Central
Supranacionais
Institui\u00e7\u00f5es,
maturidade
residual >3m
Soberanos
Banco Central
Supranaciona
is
AAA AA
1
\u2014
206\u00a0707\u00a0460
\u2014
80\u00a0614\u00a0379
\u2014
747\u00a0380\u00a0495
\u2014
637\u00a0439\u00a0939
A
2
961\u00a0721
167\u00a0646\u00a0135
\u2014
\u2014
65\u00a0956\u00a0434
565\u00a0055\u00a0611
\u2014
\u2014
BBB
3
11\u00a0049\u00a0500
274\u00a0581\u00a0840
\u2014
\u2014
100\u00a0331\u00a0172
\u2014
\u2014
BB
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
B
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
<B
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sem rating
Sem rating
\u2014
\u2014
1\u00a0260\u00a0076\u00a0886
\u2014
\u2014
\u2014
644\u00a0360\u00a0692
\u2014
12\u00a0011\u00a0221
648\u00a0935\u00a0435
1\u00a0260\u00a0076\u00a0886
80\u00a0614\u00a0379
65\u00a0956\u00a0434
1\u00a0412\u00a0767\u00a0277
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Riscos de cr\u00e9dito
O risco de cr\u00e9dito est\u00e1 essencialmente relacionado com o risco de uma contraparte falhar nas suas
obriga\u00e7\u00f5es contratuais, resultando em perdas financeiras para o Grupo e para a Empresa. Assim, o
risco de cr\u00e9dito situa-se essencialmente nas contas a receber de clientes e outros devedores,
relacionados com a sua atividade operacional e de tesouraria.\u00a0
A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito assenta num conjunto de normas e orienta\u00e7\u00f5es que constitui o
Regulamento de Cr\u00e9dito do Grupo CTT e abrange os processos de concess\u00e3o do cr\u00e9dito,
monitoriza\u00e7\u00e3o e cobran\u00e7a da d\u00edvida.
Tendo presente os princ\u00edpios orientadores da Gest\u00e3o de Risco do Grupo e da Empresa, est\u00e1 definida
uma metodologia de avalia\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito que permite aferir \u00e0 priori, com base na informa\u00e7\u00e3o
dispon\u00edvel no momento, a capacidade de o cliente vir a cumprir todas as suas obriga\u00e7\u00f5es nos prazos e
condi\u00e7\u00f5es estabelecidos. Com base nessa avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 determinado o montante m\u00e1ximo de cr\u00e9dito a
conceder ao cliente, cuja evolu\u00e7\u00e3o \u00e9 acompanhada periodicamente.
O risco de cr\u00e9dito nas contas a receber \u00e9 monitorizado numa base regular por cada um dos neg\u00f3cios
das empresas do Grupo e acompanhado mensalmente em sede de Comit\u00e9 de Cr\u00e9dito com o objetivo
de limitar o cr\u00e9dito concedido a Clientes, considerando o respetivo perfil e antiguidade da conta a
receber, acompanhando a evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de cr\u00e9dito concedido e analisando a recuperabilidade dos
valores a receber.
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o-banc\u00e1ria, o agravamento das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas ou as adversidades
que afetem as economias podem originar dificuldade ou incapacidade dos clientes para saldar as suas
obriga\u00e7\u00f5es, com eventuais efeitos negativos nos resultados das empresas do Grupo. Neste sentido,
tem sido desenvolvido um esfor\u00e7o na redu\u00e7\u00e3o do prazo m\u00e9dio de recebimentos e do montante de
cr\u00e9dito concedido a clientes.
Atividade banc\u00e1ria
Relativamente \u00e0 atividade banc\u00e1ria, o risco de cr\u00e9dito reflete o grau de incerteza dos retornos
esperados, por incapacidade quer do tomador de um empr\u00e9stimo, quer da contraparte de um contrato
em cumprir com as suas obriga\u00e7\u00f5es.
A gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito no Banco inclui a identifica\u00e7\u00e3o, medi\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e monitoriza\u00e7\u00e3o das
diferentes exposi\u00e7\u00f5es credit\u00edcias, assegurando a gest\u00e3o de risco ao longo das sucessivas fases da
vida do cr\u00e9dito.
O controlo e a mitiga\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito s\u00e3o efetuados atrav\u00e9s da dete\u00e7\u00e3o antecipada dos sinais de
deteriora\u00e7\u00e3o da carteira, nomeadamente atrav\u00e9s de sistemas de alerta antecipado e da prossecu\u00e7\u00e3o
de a\u00e7\u00f5es adequadas \u00e0 preven\u00e7\u00e3o do risco de incumprimento, \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o do incumprimento efetivo
e \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de condi\u00e7\u00f5es que maximizem os resultados da recupera\u00e7\u00e3o.
O Grupo considera que existe uma concentra\u00e7\u00e3o de risco quando v\u00e1rias contrapartes est\u00e3o
localizadas numa regi\u00e3o geogr\u00e1fica comum, desenvolvem atividades ou t\u00eam caracter\u00edsticas
econ\u00f3micas semelhantes que afetam a sua capacidade de cumprir obriga\u00e7\u00f5es contratuais caso
ocorram altera\u00e7\u00f5es significativas nas condi\u00e7\u00f5es macroecon\u00f3micas ou outras altera\u00e7\u00f5es relevantes
para as atividades que as contrapartes desenvolvam. O Banco CTT definiu e implementou limites de
concentra\u00e7\u00e3o para mitigar este risco.
A an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector
econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem.
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o sujeita a risco de cr\u00e9dito por pa\u00eds e por classe de risco \u00e9 apresentada nesta
sec\u00e7\u00e3o, e evidencia o aumento da diversifica\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica dos investimentos do Grupo.
No que respeita \u00e0s atividades desenvolvidas pelas contrapartes, verifica-se algum n\u00edvel de
concentra\u00e7\u00e3o nos investimentos em produtos de d\u00edvida p\u00fablica, nomeadamente em pa\u00edses da Zona
Euro. No entanto, esta concentra\u00e7\u00e3o est\u00e1 de acordo com a pol\u00edtica de risco do Grupo e faz parte da
gest\u00e3o do risco de liquidez que o Grupo desempenha.
A quantifica\u00e7\u00e3o/medi\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito \u00e9 realizada mensalmente, atrav\u00e9s da avalia\u00e7\u00e3o da
imparidade necess\u00e1ria para cobertura do cr\u00e9dito a clientes, resultando da aplica\u00e7\u00e3o de modelo de
imparidade coletiva e individual.
A monitoriza\u00e7\u00e3o e acompanhamento do risco de cr\u00e9dito, nomeadamente no que se refere \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o
das exposi\u00e7\u00f5es credit\u00edcias e monitoriza\u00e7\u00e3o das perdas, \u00e9 efetuada regularmente pela Dire\u00e7\u00e3o de Risco
e pelo Comit\u00e9 de Capital, Risco e Sustentabilidade.
A maior driver do risco de cr\u00e9dito do Banco \u00e9 o produto de cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o. A 31 de dezembro de
2024, as exposi\u00e7\u00f5es (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) a este tipo de cr\u00e9dito
totalizam 800 600 milhares de Euros (727\u00a0484 milhares de Euros a\u00a0 31 de dezembro de 2023).
O cr\u00e9dito no segmento de retalho, mais especificamente no cr\u00e9dito autom\u00f3vel vendido no ponto de
venda, \u00e9 de 938 314 milhares de Euros de exposi\u00e7\u00e3o (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es
Off-balance) que compara com 864\u00a0362 milhares de Euros em 2023.
O Grupo encontra-se, ainda, exposto a risco de cr\u00e9dito no que diz respeito a aplica\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos
em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito (risco da contraparte), a t\u00edtulos de d\u00edvida da carteira pr\u00f3pria
(maioritariamente d\u00edvida soberana emitidas por pa\u00edses da \u00c1rea do Euro, ou d\u00edvida emitida por
entidades supranacionais) e outras carteiras da 321 Cr\u00e9dito que, no essencial, se encontram em fase
de run-off.
Com o objetivo de mitigar o risco de cr\u00e9dito, as opera\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o t\u00eam garantias
associadas, nomeadamente hipotecas. O justo valor dessas garantias \u00e9 determinado \u00e0 data da
concess\u00e3o do cr\u00e9dito, sendo o seu valor verificado periodicamente. As opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito autom\u00f3vel
s\u00e3o feitas com reserva de propriedade, e o valor do ve\u00edculo \u00e9 avaliado no momento da concess\u00e3o do
cr\u00e9dito.
Seguidamente apresenta-se o valor bruto dos cr\u00e9ditos para a atividade banc\u00e1ria e respetivo justo valor
dos colaterais, em que o colateral \u00e9 limitado ao valor do cr\u00e9dito associado:
2023
2024
Cr\u00e9dito a
clientes
Justo valor
Cr\u00e9dito a
clientes
Justo valor
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
728\u00a0888\u00a0426
1\u00a0350\u00a0180\u00a0108
801\u00a0848\u00a0113
1\u00a0551\u00a0091\u00a0228
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
905\u00a0849\u00a0232
925\u00a0846\u00a0938
980\u00a0642\u00a0657
1\u00a0074\u00a0702\u00a0130
Outros
6\u00a0292\u00a0236
42\u00a0311\u00a0141
5\u00a0625\u00a0710
34\u00a0182\u00a0302
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
2\u00a0318\u00a0338\u00a0186
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
2\u00a0659\u00a0975\u00a0659
Imparidade
As perdas de imparidade para as contas a receber s\u00e3o calculadas considerando essencialmente: (i) a
antiguidade das contas a receber; (ii) o perfil de risco do cliente; e (iii) a condi\u00e7\u00e3o financeira do cliente.
Os valores de contas a receber foram ajustados de garantias banc\u00e1rias e dep\u00f3sitos pr\u00e9vios para
efeitos do c\u00e1lculo das perdas esperadas.
No caso dos clientes dos segmentos Correio, Expresso e Encomendas e Servi\u00e7os Financeiros, a
exist\u00eancia de probabilidade reduzida de que o cliente pague integralmente as suas obriga\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito \u00e9 aferida essencialmente com base nos seguintes crit\u00e9rios:
\u25aa Cr\u00e9ditos vencidos com antiguidade elevada;
\u25aa Clientes em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o; e
\u25aa Cr\u00e9ditos em contencioso.
No que respeita aos clientes da atividade banc\u00e1ria, s\u00e3o considerados em default os clientes que
verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u25aa Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u25aa Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u25aa Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u25aa Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u25aa Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras;
\u25aa Cr\u00e9ditos em quarentena de default; e
\u25aa Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada.
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR \u2013 Significant Increase of Credit Risk) \u00e9 determinado
de acordo com um conjunto de crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com
vista a detetar aumentos significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro
tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema
financeiro. No entanto, independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de
cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o, esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes
condi\u00e7\u00f5es:
\u25aa Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop);
\u25aa Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
O movimento das perdas de imparidade das contas a receber encontra-se divulgado nas Notas 24 e
45.
Os movimentos das perdas por imparidade por categoria de instrumento financeiro, com o respetivo
stage e tipologia de movimento, encontram-se divulgados nas respetivas notas, nomeadamente, na
nota 14 - Investimento em T\u00edtulos, nota 16 - Outros ativos e passivos financeiros banc\u00e1rios e nota 20 -
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios.
Em 31 de dezembro de 2024, o Grupo e a Empresa entendem que as respetivas perdas por
imparidade em contas a receber se encontram adequadamente estimadas e relevadas nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Adicionalmente, no \u00e2mbito das atividades de tesouraria, o risco financeiro resulta essencialmente dos
investimentos efetuados quer pelo Grupo, quer pela Empresa. Com o objetivo de reduzir este risco, a
pol\u00edtica do Grupo e da Empresa \u00e9 a de investir em aplica\u00e7\u00f5es de curto/m\u00e9dio prazo, junto de diversas
institui\u00e7\u00f5es financeiras e todas com rating relativo de cr\u00e9dito elevado (tendo em conta o rating da
Rep\u00fablica Portuguesa).
A qualidade de risco de cr\u00e9dito do Grupo e da Empresa, em 31 de dezembro de 2024, associada a
este tipo de ativos (Caixa e Equivalentes conforme Nota 22, com exce\u00e7\u00e3o do valor de caixa), cujas
contrapartes sejam institui\u00e7\u00f5es financeiras, detalha-se como\u00a0 segue:
Rating (1)
2024
Grupo
Empresa
A1
17\u00a0545\u00a0945
18\u00a0232
A2
13\u00a0874\u00a0717
5\u00a0173\u00a0034
A3
117\u00a0151\u00a0635
65\u00a0236\u00a0082
Baa1
45\u00a0325\u00a0301
7\u00a0353\u00a0423
Baa2
50\u00a0010\u00a0842
16\u00a0596\u00a0409
Baa3
3\u00a0148\u00a0893
373\u00a0169
Ba1
378\u00a0367
348\u00a0415
Ba3 (2)
20\u00a0099
\u2014
Caa1
12\u00a0586
\u2014
Outros (3)
7\u00a0141\u00a0091
7\u00a0818\u00a0164
254\u00a0609\u00a0476
102\u00a0916\u00a0927
(1) Classifica\u00e7\u00e3o atribu\u00edda pela Moody's.
(2) Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB- atribu\u00edda pela Fitch.
(3) Outros sem rating atribu\u00eddo.
Em 31 de dezembro de 2024 na rubrica de \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d do Grupo e da Empresa,
havia aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria que totalizavam, l\u00edquidas de imparidades, respetivamente, 73\u00a0592\u00a0459
Euros e 71\u00a0396\u00a0898 Euros (107\u00a0049\u00a0550 Euros e 102\u00a0446\u00a0674 Euro Euros em 31 de dezembro de
2023). (Nota 22).
Devido \u00e0 atividade desenvolvida pelos CTT, nomeadamente \u00e0s exig\u00eancias relacionadas com o neg\u00f3cio
do segmento de Servi\u00e7os Financeiros, os CTT s\u00e3o obrigados a trabalhar com a maioria das institui\u00e7\u00f5es
financeiras a atuar em Portugal, pelo que os valores de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem s\u00e3o dispersos por um
alargado n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es financeiras, algumas das quais apresentam um rating inferior \u00e0 da
Rep\u00fablica Portuguesa (Baa3). O rating atribu\u00eddo aos instrumentos com rating inferior ao rating da
Rep\u00fablica Portuguesa foi tomado em considera\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o das Probability of Default (\u201cPD\u201d)
usadas para calcular a Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) no \u00e2mbito da IFRS 9.
A tabela seguinte apresenta a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito associado a ativos financeiros
detidos pelo Grupo e pela Empresa. Os valores representam apenas os ativos financeiros sens\u00edveis
ao risco de cr\u00e9dito inclu\u00eddos nas rubricas, pelo que os valores n\u00e3o reconciliam com os valores totais
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
N\u00e3o corrente
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
13\u00a0532\u00a0000
6\u00a0283\u00a0361
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
364\u00a0706\u00a0177
357\u00a0983\u00a0106
\u2014
\u2014
Contas a receber
\u2014
\u2014
596\u00a0036
617\u00a0000
Outros ativos
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0760\u00a0479
2\u00a0764\u00a0552
3\u00a0026\u00a0075
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0444\u00a0412\u00a0021
1\u00a0573\u00a0398\u00a0545
\u2014
\u2014
Corrente
Contas a receber
153\u00a0061\u00a0555
188\u00a0399\u00a0079
77\u00a0599\u00a0554
110\u00a0167\u00a0044
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
148\u00a0801\u00a0874
168\u00a0148\u00a0789
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
364\u00a0759\u00a0821
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
\u2014
\u2014
Outros ativos
12\u00a0435\u00a0400
13\u00a0435\u00a0443
13\u00a0518\u00a0535
11\u00a0764\u00a0043
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
1\u00a0272\u00a0087\u00a0916
701\u00a0313\u00a0062
\u2014
\u2014
Caixa e equivalentes de caixa
265\u00a0473\u00a0944
254\u00a0609\u00a0476
161\u00a0297\u00a0724
102\u00a0916\u00a0927
4\u00a0042\u00a0803\u00a0716
4\u00a0968\u00a0484\u00a0848
255\u00a0776\u00a0401
228\u00a0491\u00a0089
As principais varia\u00e7\u00f5es nos ativos financeiros sujeitos a risco de cr\u00e9dito s\u00e3o explicadas como se segue:
\u2022 O aumento dos investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado corrente, respeita,
essencialmente, ao investimento em t\u00edtulos de d\u00edvida supranacional, de d\u00edvida p\u00fablica
espanhola, de d\u00edvida p\u00fablica francesa, de d\u00edvida p\u00fablica belga, de d\u00edvida p\u00fablica portuguesa e
de d\u00edvida p\u00fablica austr\u00edaca.
\u2022 O decr\u00e9scimo verificado na rubrica \u201cOutros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d face ao per\u00edodo
anterior decorre da gest\u00e3o de liquidez do Banco CTT que no ano de 2024 passou por refor\u00e7ar o
investimento na carteira de t\u00edtulos.
\u2022 O aumento da rubrica de cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios deve-se, sobretudo, ao aumento da
atividade do Banco.
No quadro seguinte apresenta-se a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s exposi\u00e7\u00f5es ao risco de cr\u00e9dito da atividade
banc\u00e1ria (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance), em 31 de dezembro de 2023 e
31 de dezembro de 2024
2023
2024
Administra\u00e7\u00f5es Centrais ou Bancos Centrais
1\u00a0938\u00a0028\u00a0734
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
Bancos multilaterais de desenvolvimento
9\u00a0853\u00a0484
\u2014
Organiza\u00e7\u00f5es internacionais
70\u00a0755\u00a0998
637\u00a0433\u00a0720
Institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
58\u00a0561\u00a0158
96\u00a0482\u00a0918
Empresas
5\u00a0828\u00a0301
10\u00a0711\u00a0788
Clientes de retalho
505\u00a0935\u00a0005
662\u00a0772\u00a0347
Empr\u00e9stimos garantidos por bens im\u00f3veis
743\u00a0460\u00a0667
811\u00a0154\u00a0787
Cr\u00e9ditos em incumprimento
28\u00a0007\u00a0367
38\u00a0724\u00a0515
Obriga\u00e7\u00f5es Cobertas
\u2014
9\u00a0015\u00a0249
Outros elementos
70\u00a0926\u00a0949
71\u00a0457\u00a0069
Rubrica de risco
3\u00a0431\u00a0357\u00a0663
4\u00a0435\u00a0659\u00a0739
Conforme referido anteriormente, a an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na
concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem, pelo que o
respetivo detalhe se apresenta como segue:
2023
Administra\u00e7\u00f5e
s Centrais ou
Bancos
Centrais
Bancos
multilaterais
de
desenvolvime
nto
Organiza\u00e7\u00f5es
internacionai
s
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Outros
elementos
Total
Portugal
1\u00a0458\u00a0119\u00a0073
\u2014
\u2014
33\u00a0124\u00a0108
5\u00a0828\u00a0301
505\u00a0935\u00a0005
743\u00a0460\u00a0667
28\u00a0007\u00a0367
70\u00a0926\u00a0949
2\u00a0845\u00a0401\u00a0470
Espanha
167\u00a0622\u00a0867
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
167\u00a0622\u00a0867
Fran\u00e7a
169\u00a0892\u00a0769
\u2014
\u2014
18\u00a0281\u00a0558
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
188\u00a0174\u00a0327
It\u00e1lia
105\u00a0594\u00a0967
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
105\u00a0594\u00a0967
Reino \u00danido
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0155\u00a0492
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0155\u00a0492
Alemanha
36\u00a0799\u00a0059
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
36\u00a0799\u00a0059
Luxemburgo
\u2014
9\u00a0853\u00a0484
70\u00a0755\u00a0998
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
80\u00a0609\u00a0482
Total
1\u00a0938\u00a0028\u00a0734
9\u00a0853\u00a0484
70\u00a0755\u00a0998
58\u00a0561\u00a0158
5\u00a0828\u00a0301
505\u00a0935\u00a0005
743\u00a0460\u00a0667
28\u00a0007\u00a0367
70\u00a0926\u00a0949
3\u00a0431\u00a0357\u00a0662
2024
Administra\u00e7\u00f5es
Centrais ou
Bancos Centrais
Organiza\u00e7\u00f5es
internacionais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Obriga\u00e7\u00f5es
Cobertas
Outros
elementos
Total
Portugal
865\u00a0133\u00a0181
\u2014
20\u00a0255\u00a0337
10\u00a0711\u00a0788
662\u00a0772\u00a0347
811\u00a0154\u00a0787
38\u00a0724\u00a0515
\u2014
71\u00a0457\u00a0069
2\u00a0480\u00a0209\u00a0024
Espanha
385\u00a0114\u00a0412
\u2014
50\u00a0421\u00a0382
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0015\u00a0249
\u2014
444\u00a0551\u00a0043
Fran\u00e7a
375\u00a0887\u00a0812
\u2014
1\u00a0566\u00a0791
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
377\u00a0454\u00a0603
It\u00e1lia
100\u00a0310\u00a0564
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100\u00a0310\u00a0564
\u00c1ustria
9\u00a0908\u00a0536
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0908\u00a0536
Reino \u00danido
\u2014
\u2014
11\u00a0285\u00a0937
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
11\u00a0285\u00a0937
Alemanha
\u2014
\u2014
12\u00a0953\u00a0470
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0953\u00a0470
Luxemburgo
\u2014
637\u00a0433\u00a0720
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
637\u00a0433\u00a0720
B\u00e9lgica
361\u00a0552\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
361\u00a0552\u00a0841
Total
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
96\u00a0482\u00a0918
10\u00a0711\u00a0788
662\u00a0772\u00a0347
811\u00a0154\u00a0787
38\u00a0724\u00a0515
9\u00a0015\u00a0249
71\u00a0457\u00a0069
4\u00a0435\u00a0659\u00a0739
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito bruta e da imparidade associada para a atividade banc\u00e1ria, por
stages (excluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) \u00e9 o seguinte:
2023
Administra\u00e7\u00f5es
Centrais ou
Bancos Centrais
Supranacionais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Hipotec\u00e1rio
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Outros
Stage 1
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0937\u00a0701\u00a0600
80\u00a0614\u00a0379
48\u00a0079\u00a0771
692\u00a0108\u00a0277
2\u00a0711\u00a0727
770\u00a0155\u00a0909
1\u00a0379\u00a0289
3\u00a0532\u00a0750\u00a0953
Perdas por
Imparidade
(92\u00a0752)
(4\u00a0897)
(7\u00a0886)
(279\u00a0532)
(38\u00a0938)
(3\u00a0356\u00a0448)
(23\u00a0432)
(3\u00a0803\u00a0884)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0937\u00a0608\u00a0848
80\u00a0609\u00a0482
48\u00a0071\u00a0884
691\u00a0828\u00a0746
2\u00a0672\u00a0790
766\u00a0799\u00a0461
1\u00a0355\u00a0857
3\u00a0528\u00a0947\u00a0069
Stage 2
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
33\u00a0314\u00a0539
715\u00a0743
63\u00a0339\u00a0149
90\u00a0706
97\u00a0460\u00a0137
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(790\u00a0259)
(57\u00a0975)
(5\u00a0596\u00a0366)
(90)
(6\u00a0444\u00a0691)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
32\u00a0524\u00a0280
657\u00a0767
57\u00a0742\u00a0783
90\u00a0616
91\u00a0015\u00a0446
Stage 3
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0465\u00a0610
946\u00a0166
71\u00a0272\u00a0830
4\u00a0292
75\u00a0688\u00a0897
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(349\u00a0665)
(694\u00a0606)
(36\u00a0050\u00a0074)
(92)
(37\u00a0094\u00a0437)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0115\u00a0944
251\u00a0560
35\u00a0222\u00a0756
4\u00a0200
38\u00a0594\u00a0460
POCI
(Stage
3)
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0081\u00a0344
444\u00a0313
1\u00a0525\u00a0657
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(578\u00a0502)
(20)
(578\u00a0523)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
502\u00a0842
444\u00a0292
947\u00a0134
Total
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0937\u00a0701\u00a0600
80\u00a0614\u00a0379
48\u00a0079\u00a0771
728\u00a0888\u00a0426
4\u00a0373\u00a0636
905\u00a0849\u00a0232
1\u00a0918\u00a0600
3\u00a0707\u00a0425\u00a0644
Perdas por
Imparidade
(92\u00a0752)
(4\u00a0897)
(7\u00a0886)
(1\u00a0419\u00a0456)
(791\u00a0519)
(45\u00a0581\u00a0390)
(23\u00a0634)
(47\u00a0921\u00a0534)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0937\u00a0608\u00a0848
80\u00a0609\u00a0482
48\u00a0071\u00a0884
727\u00a0468\u00a0970
3\u00a0582\u00a0117
860\u00a0267\u00a0842
1\u00a0894\u00a0966
3\u00a0659\u00a0504\u00a0110
2024
Administra\u00e7\u00f5e
s Centrais ou
Bancos
Centrais
Supranacionais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Hipotec\u00e1rio
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Outros
Stage 1
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
2\u00a0098\u00a0004\u00a0427
637\u00a0439\u00a0939
98\u00a0359\u00a0046
776\u00a0288\u00a0510
1\u00a0861\u00a0992
838\u00a0058\u00a0712
490\u00a0740
4\u00a0450\u00a0503\u00a0366
Perdas por
Imparidade
(97\u00a0080)
(6\u00a0219)
(4\u00a0675)
(318\u00a0328)
(43\u00a0235)
(4\u00a0624\u00a0275)
(9\u00a0864)
(5\u00a0103\u00a0676)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
98\u00a0354\u00a0371
775\u00a0970\u00a0182
1\u00a0818\u00a0757
833\u00a0434\u00a0437
480\u00a0876
4\u00a0445\u00a0399\u00a0690
Stage 2
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0318\u00a0209
742\u00a0844
66\u00a0372\u00a0671
59\u00a0941
85\u00a0493\u00a0665
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(739\u00a0616)
(55\u00a0548)
(7\u00a0084\u00a0488)
(3\u00a0148)
(7\u00a0882\u00a0801)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
17\u00a0578\u00a0593
687\u00a0296
59\u00a0288\u00a0183
56\u00a0793
77\u00a0610\u00a0864
Stage 3
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0241\u00a0394
2\u00a0026\u00a0427
75\u00a0877\u00a0143
2
85\u00a0144\u00a0966
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(717\u00a0529)
(1\u00a0372\u00a0080)
(31\u00a0356\u00a0121)
\u2014
(33\u00a0445\u00a0730)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0523\u00a0866
654\u00a0346
44\u00a0521\u00a0022
2
51\u00a0699\u00a0236
POCI
(Stage
3)
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
334\u00a0131
443\u00a0763
777\u00a0894
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(65\u00a0966)
(178\u00a0947)
(244\u00a0913)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
268\u00a0165
264\u00a0817
532\u00a0981
Total
Esposi\u00e7\u00e3o
Bruta
2\u00a0098\u00a0004\u00a0427
637\u00a0439\u00a0939
98\u00a0359\u00a0046
801\u00a0848\u00a0113
4\u00a0631\u00a0263
980\u00a0642\u00a0657
994\u00a0447
4\u00a0621\u00a0919\u00a0891
Perdas por
Imparidade
(97\u00a0080)
(6\u00a0219)
(4\u00a0675)
(1\u00a0775\u00a0473)
(1\u00a0470\u00a0864)
(43\u00a0130\u00a0850)
(191\u00a0959)
(46\u00a0677\u00a0119)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
2\u00a0097\u00a0907\u00a0347
637\u00a0433\u00a0720
98\u00a0354\u00a0371
800\u00a0072\u00a0640
3\u00a0160\u00a0399
937\u00a0511\u00a0807
802\u00a0488
4\u00a0575\u00a0242\u00a0773
O Banco CTT utiliza um modelo de imparidade que tem por base a IFRS 9 e os respetivos crit\u00e9rios de
refer\u00eancia do Banco de Portugal definidos na Carta-Circular n.\u00ba 62/2018. Adicionalmente, o modelo tem
em considera\u00e7\u00e3o defini\u00e7\u00f5es e crit\u00e9rios que t\u00eam vindo a ser publicados pela Autoridade Banc\u00e1ria
Europeia (EBA).
Para a atividade banc\u00e1ria, a exposi\u00e7\u00e3o a d\u00edvida p\u00fablica, l\u00edquida de imparidade, de pa\u00edses da Zona Euro
apresenta-se detalhada como segue:
2023
2024
Outros ativos financeiros ao custo
amortizado
Outros ativos financeiros ao custo
amortizado
Portugal
168\u00a0946\u00a0854
179\u00a0913\u00a0479
Espanha
167\u00a0622\u00a0867
385\u00a0114\u00a0412
It\u00e1lia
105\u00a0594\u00a0967
100\u00a0310\u00a0564
Fran\u00e7a
169\u00a0892\u00a0769
375\u00a0887\u00a0812
Alemanha
36\u00a0799\u00a0059
\u2014
\u00c1ustria
\u2014
9\u00a0908\u00a0536
B\u00e9lgica
\u2014
361\u00a0552\u00a0841
648\u00a0856\u00a0515
1\u00a0412\u00a0687\u00a0644
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Com o objetivo de mitigar o risco de cr\u00e9dito, as opera\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o t\u00eam garantias
associadas, nomeadamente hipotecas. O justo valor dessas garantias \u00e9 determinado \u00e0 data da
concess\u00e3o do cr\u00e9dito, sendo o seu valor verificado periodicamente. As opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito autom\u00f3vel
s\u00e3o feitas com reserva de propriedade, e o valor do ve\u00edculo \u00e9 avaliado no momento da concess\u00e3o do
cr\u00e9dito.
Seguidamente apresenta-se o valor bruto dos cr\u00e9ditos para a atividade banc\u00e1ria e respetivo justo valor
dos colaterais, em que o colateral \u00e9 limitado ao valor do cr\u00e9dito associado:
2023
2024
Cr\u00e9dito a
clientes
Justo valor
Cr\u00e9dito a
clientes
Justo valor
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
728\u00a0888\u00a0426
1\u00a0350\u00a0180\u00a0108
801\u00a0848\u00a0113
1\u00a0551\u00a0091\u00a0228
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
905\u00a0849\u00a0232
925\u00a0846\u00a0938
980\u00a0642\u00a0657
1\u00a0074\u00a0702\u00a0130
Outros
6\u00a0292\u00a0236
42\u00a0311\u00a0141
5\u00a0625\u00a0710
34\u00a0182\u00a0302
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
2\u00a0318\u00a0338\u00a0186
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
2\u00a0659\u00a0975\u00a0659
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Risco taxa de juro
As altera\u00e7\u00f5es das taxas de juro t\u00eam um impacto direto no resultado financeiro do Grupo e da
Empresa. O risco de taxa de juro manifesta-se sob tr\u00eas formas: (i) atrav\u00e9s das remunera\u00e7\u00f5es obtidas
com a aplica\u00e7\u00e3o dos excedentes de tesouraria, (ii) pelo valor dos encargos com os empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios obtidos e (iii) com a determina\u00e7\u00e3o, por via do impacto na taxa de desconto, da estimativa de
responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados.
Com o prop\u00f3sito de reduzir o impacto do risco de taxa de juro, o Grupo e a Empresa acompanham
numa base regular e sistem\u00e1tica as tend\u00eancias de mercado, com vista a alavancar a rela\u00e7\u00e3o prazo/
taxa por um lado e risco/ rentabilidade por outro.
O Grupo e a Empresa contratam geralmente as suas aplica\u00e7\u00f5es a taxas fixas, sendo os seus
financiamentos remunerados a taxa vari\u00e1vel.
As aplica\u00e7\u00f5es de excedentes de tesouraria seguem crit\u00e9rios de diversifica\u00e7\u00e3o de riscos financeiros,
tanto ao n\u00edvel de prazos como de institui\u00e7\u00f5es, os quais s\u00e3o revistos e atualizados regularmente.
No Grupo, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de
2023 e 31 de dezembro de 2024, beneficiaram de um rendimento financeiro de 630\u00a0502 Euros e
422\u00a0109 Euros, respetivamente (Nota 50). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a
servi\u00e7os financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2023 e
2024, no montante de 1\u00a0099\u00a0280 Euros e 460\u00a0260 Euros, respetivamente (Nota 42).
Na Empresa, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro
de 2023 e 31 de dezembro de 2024, beneficiaram de um rendimento financeiro de 1\u00a0019\u00a0380 Euros e
167\u00a0948 Euros, respetivamente (Nota 50). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a
servi\u00e7os financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2023 e
2024, no montante de 1\u00a0099\u00a0280 Euros e 460\u00a0260 Euros, respetivamente (Nota 42).
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o banc\u00e1ria, se as taxas de juro variassem 0,25 p.p., durante o per\u00edodo findo
em 31 de dezembro de 2024, o impacto em juros seria de 299 milhares de Euros no Grupo e 188
milhares de Euros na Empresa (1260 milhares de Euros e 878 milhares de Euros em 31 de dezembro
de 2023, respetivamente).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Risco de Taxa de Juro diz respeito a perdas que adv\u00eam do impacto
que flutua\u00e7\u00f5es de taxa de juro tenham em itens de balan\u00e7o ou extrapatrimoniais sens\u00edveis.
Ainda na atividade banc\u00e1ria, a 31 de dezembro de 2024, um dos principais instrumentos no
acompanhamento risco de taxa de juro do balan\u00e7o tem como base a recente Instru\u00e7\u00e3o do Banco de
Portugal n.\u00ba 10/2024 que revoga a instru\u00e7\u00e3o n.\u00ba 34/2018, e que estipula ado\u00e7\u00e3o de metodologias
padr\u00e3o e dos pressupostos espelhados no Regulamento Delegado (EU) n.\u00ba 2024/857 e Regulamento
Delegado (EU) n. \u00ba 2024/856. Este modelo agrupa os ativos e passivos sens\u00edveis a varia\u00e7\u00f5es por datas
de vencimento ou de primeira revis\u00e3o de taxa de juro, quando a mesma est\u00e1 indexada, a partir dos
quais se calcula um impacto potencial sobre o valor econ\u00f3mico.
2023
At\u00e9 3 Meses
Superior a 3
Meses
At\u00e9 6 Meses
Superior a 6
Meses
At\u00e9 1 Ano
Superior a 1
Ano
At\u00e9 5 Anos
Superior a 5
Anos
Montantes
Sens\u00edveis
Ativos
1\u00a0705\u00a0394\u00a0570
245\u00a0987\u00a0671
647\u00a0520\u00a0258
904\u00a0156\u00a0690
481\u00a0541\u00a0675
3\u00a0984\u00a0600\u00a0864
Banco Central &
Disponibilidades
1\u00a0350\u00a0622\u00a0259
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0350\u00a0622\u00a0259
Cr\u00e9dito a Clientes
349\u00a0059\u00a0203
177\u00a0851\u00a0217
342\u00a0981\u00a0340
763\u00a0257\u00a0826
224\u00a0398\u00a0089
1\u00a0857\u00a0547\u00a0675
T\u00edtulos de D\u00edvida
5\u00a0713\u00a0108
68\u00a0136\u00a0454
304\u00a0538\u00a0919
140\u00a0898\u00a0864
257\u00a0143\u00a0586
776\u00a0430\u00a0930
Passivos
1\u00a0074\u00a0521\u00a0245
463\u00a0732\u00a0550
868\u00a0745\u00a0529
609\u00a0417\u00a0094
465\u00a0001\u00a0591
3\u00a0481\u00a0418\u00a0008
T\u00edtulos de D\u00edvida Emitidos
189\u00a0295\u00a0402
15\u00a0737\u00a0774
27\u00a0924\u00a0541
107\u00a0526\u00a0598
14\u00a0144\u00a0349
354\u00a0628\u00a0664
Dep\u00f3sitos sem Maturidade
Definida
512\u00a0449\u00a0761
78\u00a0315\u00a0441
156\u00a0662\u00a0241
501\u00a0890\u00a0496
450\u00a0857\u00a0241
1\u00a0700\u00a0175\u00a0179
Dep\u00f3sitos a Prazo
372\u00a0776\u00a0082
369\u00a0679\u00a0336
684\u00a0158\u00a0747
\u2014
\u2014
1\u00a0426\u00a0614\u00a0165
Elementos Extrapatrimoniais
(222\u00a0486\u00a0397)
17\u00a0298\u00a0473
29\u00a0237\u00a0847
104\u00a0800\u00a0847
13\u00a0295\u00a0446
(57\u00a0853\u00a0783)
Total
408\u00a0386\u00a0928
(200\u00a0446\u00a0405)
(191\u00a0987\u00a0423)
399\u00a0540\u00a0443
29\u00a0835\u00a0531
445\u00a0329\u00a0073
2024
At\u00e9 3 Meses
Superior a 3
Meses
At\u00e9 6 Meses
Superior a 6
Meses
At\u00e9 1 Ano
Superior a 1
Ano
At\u00e9 5 Anos
Superior a 5
Anos
Montantes
Sens\u00edveis
Ativos
1\u00a0928\u00a0689\u00a0650
727\u00a0222\u00a0200
627\u00a0338\u00a0490
913\u00a0174\u00a0290
421\u00a0932\u00a0630
4\u00a0618\u00a0357\u00a0260
Banco Central &
Disponibilidades
716\u00a0195\u00a0430
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
716\u00a0195\u00a0430
Cr\u00e9dito a Clientes
285\u00a0636\u00a0280
168\u00a0673\u00a0840
397\u00a0004\u00a0090
748\u00a0184\u00a0090
203\u00a0164\u00a0330
1\u00a0802\u00a0662\u00a0630
T\u00edtulos de D\u00edvida
926\u00a0857\u00a0940
558\u00a0548\u00a0360
230\u00a0334\u00a0400
164\u00a0990\u00a0200
218\u00a0768\u00a0300
2\u00a0099\u00a0499\u00a0200
Passivos
1\u00a0560\u00a0387\u00a0100
871\u00a0589\u00a0750
674\u00a0035\u00a0730
897\u00a0349\u00a0200
405\u00a0649\u00a0150
4\u00a0409\u00a0010\u00a0930
T\u00edtulos de D\u00edvida Emitidos
134\u00a0641\u00a0270
11\u00a0228\u00a0970
20\u00a0401\u00a0810
100\u00a0960\u00a0810
\u2014
267\u00a0232\u00a0860
Dep\u00f3sitos sem Maturidade
Definida
413\u00a0601\u00a0780
98\u00a0723\u00a0400
196\u00a0987\u00a0640
796\u00a0388\u00a0390
405\u00a0649\u00a0150
1\u00a0911\u00a0350\u00a0360
Dep\u00f3sitos a Prazo
1\u00a0012\u00a0144\u00a0050
761\u00a0637\u00a0380
456\u00a0646\u00a0280
\u2014
\u2014
2\u00a0230\u00a0427\u00a0710
Elementos Extrapatrimoniais
(138\u00a0252\u00a0390)
53\u00a0468\u00a0910
24\u00a0828\u00a0030
100\u00a0698\u00a0700
2\u00a0392\u00a0760
43\u00a0136\u00a0010
Total
230\u00a0050\u00a0160
(90\u00a0898\u00a0640)
(21\u00a0869\u00a0210)
116\u00a0523\u00a0790
18\u00a0676\u00a0240
252\u00a0482\u00a0340
O valor econ\u00f3mico \u00e9 calculado a partir do somat\u00f3rio dos fluxos de caixa descontados ao valor atual.
Este desconto tem por base uma curva de taxa de juro sem risco n\u00e3o sujeita a qualquer tipo de
choque, em que, para efeitos de desconto s\u00e3o assumidos os prazos m\u00e9dios das bandas temporais. \u00c0
data de 31 de dezembro de 2024, o impacto no valor econ\u00f3mico de varia\u00e7\u00f5es instant\u00e2neas e paralelas
das taxas de juro de +200 pontos base \u00e9 de -8.797 milhares de euros, tendo este sido o mais gravoso
dos choques solicitados pelo regulador (em 2023 o impacto deste choque, tamb\u00e9m ent\u00e3o o mais
gravoso, havia sido de -12.810 milhares de euros). Os resultados do Supervisor Outlier Test, com o
impacto de cada um dos 6 choques previstos na regula\u00e7\u00e3o no valor econ\u00f3mico do Grupo em 2024 e
2023 foram os seguintes:
Altera\u00e7\u00e3o do Valor Econ\u00f3mico num determinado cen\u00e1rio de choque
Impacto nos Fundos Pr\u00f3prios
Cen\u00e1rio
31.12.2023
31.12.2024
Subida paralela da curva de rendimentos
(12\u00a0809\u00a0996)
(8\u00a0796\u00a0947)
Descida paralela da curva de rendimentos
12\u00a0833\u00a0223
5\u00a0367\u00a0030
Aumento do declive da curva de rendimentos
2\u00a0509\u00a0747
(2\u00a0986\u00a0879)
Diminui\u00e7\u00e3o do declive da curva de rendimentos
(4\u00a0898\u00a0157)
563\u00a0871
Aumento das taxas de curto prazo
(8\u00a0172\u00a0555)
(1\u00a0378\u00a0857)
Diminui\u00e7\u00e3o das taxas de curto prazo
8\u00a0603\u00a0387
942\u00a0371
Os principais pressupostos usados em 2023, nas an\u00e1lises do Grupo foram os seguintes:
a. Para os Dep\u00f3sitos \u00e0 Ordem: 18,20% \u00e0 vista, 81,80% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de
15 anos conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 3,6 anos;
b. Contas Poupan\u00e7a: 51,45% \u00e0 vista, 48,50% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de 15 anos
conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 2,1 anos;
c. Taxa anual de pr\u00e9-pagamento de 10% para o Cr\u00e9dito de Habita\u00e7\u00e3o e de 9% para o Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel;
d. Taxa anual de mobiliza\u00e7\u00e3o antecipada dos Dep\u00f3sitos a Prazo de 1,27%.
Para 2024 os mesmos foram revistos, no \u00e2mbito da revis\u00e3o anual, tendo sido introduzidas as seguintes
altera\u00e7\u00f5es:
\u2022 Para os Dep\u00f3sitos \u00e0 Ordem: 18,46% \u00e0 vista, 81,54% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de
10 anos conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 2,7 anos;
\u2022 Contas Poupan\u00e7a: 30,00% \u00e0 vista, 70,00% distribu\u00eddo n\u00e3o linearmente ao longo de 10 anos
conferindo-lhe uma dura\u00e7\u00e3o de 2,2 anos;
\u2022 Altera\u00e7\u00e3o da taxa anual de pr\u00e9-pagamento do Cr\u00e9dito Habita\u00e7\u00e3o de 10% para 12,5%,
distribu\u00edda proporcionalmente ao longo de 12 meses;
\u2022 A taxa anual de pr\u00e9-pagamento do Cr\u00e9dito Autom\u00f3vel e a taxa anual de mobiliza\u00e7\u00e3o
antecipada dos Dep\u00f3sitos a Prazo mantiveram-se inalteradas em 9% e 1,27%,
respetivamente.
Adicionalmente, o Grupo acompanha o impacto de altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado na
margem financeira a 12 meses. Neste exerc\u00edcio s\u00e3o considerados todos os elementos ativos, passivos
ou extrapatrimoniais sens\u00edveis a varia\u00e7\u00f5es da taxa de juro. O c\u00e1lculo \u00e9 feito com base nas
caracter\u00edsticas e maturidades de repricing considerando modelos comportamentais e coeficientes de
transmiss\u00e3o (betas) de taxa de juro. Considerando tudo o resto constante, uma varia\u00e7\u00e3o positiva das
taxas de juro de mercado de 200 p.b., em 31 de dezembro de 2024 e a n\u00edvel consolidado, significaria
um acr\u00e9scimo de 4.214 milhares de euros na margem financeira (2023: acr\u00e9scimo de 13 559 milhares
de euros), enquanto uma varia\u00e7\u00e3o negativa das taxas de juro de mercado de 200 p.b., no mesmo
per\u00edodo, implicaria um decr\u00e9scimo da margem de 9.621 milhares de euros (2023: decr\u00e9scimo de 13
155 milhares de euros). A aus\u00eancia de simetria entre os dois impactos verificada em 2024 e 2023 \u00e9, em
grande medida, explicada pelos pressupostos comportamentais assumidos na modeliza\u00e7\u00e3o dos
dep\u00f3sitos sem maturidade definida, nomeadamente os diferentes coeficientes de transmiss\u00e3o das
varia\u00e7\u00f5es de taxas de juro assumidos para os cen\u00e1rios de subida e descida de taxas de juro.
Altera\u00e7\u00e3o da Margem Financeira num determinado cen\u00e1rio de choque
Impacto nos Fundos Pr\u00f3prios
Cen\u00e1rio
31.12.2023
31.12.2024
Margem Financeira c/choque paralelo +200 bp
13\u00a0558\u00a0826
4\u00a0214\u00a0062
Margem Financeira c/choque paralelo -200 bp
(13\u00a0154\u00a0955)
(9\u00a0620\u00a0571)
Risco cambial
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o-banc\u00e1ria, o risco de taxa de c\u00e2mbio est\u00e1 relacionado com a exist\u00eancia de
saldos expressos em moeda distinta do Euro, particularmente saldos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es com
Operadores Postais estrangeiros expressos em Direito de Saque Especial (DTS), e a consequente
flutua\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos e passivos financeiros em resultado de altera\u00e7\u00f5es nas taxas de
c\u00e2mbio.
A gest\u00e3o do risco cambial assenta na monitoriza\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica do grau de exposi\u00e7\u00e3o ao risco de taxa
de c\u00e2mbio de ativos e passivos, tendo como refer\u00eancia objetivos previamente definidos com base na
evolu\u00e7\u00e3o das atividades do neg\u00f3cio internacional.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a exposi\u00e7\u00e3o l\u00edquida (ativo menos passivo) do
Grupo ascendia, respetivamente, a (14\u00a0912\u00a0427) DTS ((18\u00a0156\u00a0328) Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS
1,21753) e a (9\u00a0164\u00a0179) DTS ((11\u00a0499\u00a0395) Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS 1,25482).
Relativamente \u00e0 Empresa, em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a exposi\u00e7\u00e3o
l\u00edquida (ativo menos passivo) ascendia, respetivamente, a (14\u00a0416\u00a0819) DTS ((17\u00a0552\u00a0909) Euros \u00e0
taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS de 1,21753) e a (8\u00a0226\u00a0629) DTS ((10\u00a0322\u00a0939) Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS
de 1,25482).
Na an\u00e1lise de sensibilidade efetuada aos saldos das contas a receber e a pagar a Operadores Postais
estrangeiros, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, utilizando-se como pressuposto
uma valoriza\u00e7\u00e3o / desvaloriza\u00e7\u00e3o na taxa de c\u00e2mbio \u20ac/DTS de 10%, o impacto nos resultados do
Grupo seria de (1\u00a0815\u00a0633) Euros e (1\u00a0149\u00a0939) Euros, respetivamente. Relativamente ao impacto nos
resultados da Empresa, o mesmo seria de (1\u00a0755\u00a0291) Euros e (1\u00a0032\u00a0294) Euros, respetivamente.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Banco CTT n\u00e3o incorre em risco cambial, uma vez que s\u00f3 opera na
moeda euro.
Risco de Mercado
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Risco de Mercado representa genericamente a possibilidade de
ocorr\u00eancia de impactos negativos nos resultados ou no capital, devido a movimentos desfavor\u00e1veis no
pre\u00e7o de mercado dos instrumentos da carteira de negocia\u00e7\u00e3o, incluindo flutua\u00e7\u00f5es em taxas de juro,
taxas de c\u00e2mbio, cota\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es, e pre\u00e7os de mercadorias. O risco de mercado decorre,
principalmente, de posi\u00e7\u00f5es de curto prazo em t\u00edtulos de d\u00edvida e de capital, moeda estrangeira,
mercadorias e derivados.
O Grupo n\u00e3o possui carteira de negocia\u00e7\u00e3o (trading), e a 31 de dezembro de 2024 a totalidade da sua
carteira de t\u00edtulos de divida est\u00e1 contabilizada ao custo amortizado, sendo o principal risco proveniente
dos seus investimentos o risco de cr\u00e9dito e n\u00e3o o risco de mercado.
Para limitar poss\u00edveis impactos negativos devido a dificuldades num mercado, setor ou emitente, o
Grupo definiu um conjunto de limites para a gest\u00e3o da sua carteira pr\u00f3pria de modo a garantir que os
n\u00edveis de risco incorridos nas carteiras do Grupo est\u00e3o de acordo com os n\u00edveis pr\u00e9-definidos de
toler\u00e2ncia ao risco. Estes limites s\u00e3o estabelecidos com periodicidade m\u00ednima anual e s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Comit\u00e9 de Capital e Risco, Comiss\u00e3o de Auditoria e Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o.
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Risco de liquidez
O risco de liquidez pode ocorrer se as fontes de financiamento, como sejam as disponibilidades, os
fluxos de caixa operacionais e os fluxos de caixa obtidos de opera\u00e7\u00f5es de desinvestimento, de linhas
de cr\u00e9dito e de financiamento, n\u00e3o satisfizerem as necessidades existentes, como sejam as sa\u00eddas de
caixa para atividades operacionais e de financiamento, os investimentos e a remunera\u00e7\u00e3o dos
acionistas. Com base nos fluxos de caixa gerados pelas opera\u00e7\u00f5es e nas disponibilidades de caixa, o
Grupo e a Empresa entendem que t\u00eam capacidade para cumprir as suas obriga\u00e7\u00f5es.
O facto de o passivo corrente do Grupo ser superior ao ativo corrente a 31 de dezembro de 2024 n\u00e3o
deriva de um risco efetivo de liquidez, sendo o resultado, sobretudo da consolida\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias
321 Cr\u00e9dito e Banco CTT, as quais, face \u00e0 natureza financeira das atividades, apresentam
naturalmente um passivo corrente superior ao ativo corrente, sendo a avalia\u00e7\u00e3o do risco de liquidez
destas atividades efetuada utilizando indicadores regulamentares definidos pelas autoridades de
supervis\u00e3o.
As suas principais obriga\u00e7\u00f5es contratuais s\u00e3o as relacionadas com o financiamento obtido
(essencialmente loca\u00e7\u00f5es financeiras) e respetivos juros, as loca\u00e7\u00f5es operacionais e outros
compromissos financeiros n\u00e3o contingentes.
Os quadros a seguir apresentados resumem as obriga\u00e7\u00f5es contratuais esperadas e compromissos
financeiros do Grupo e da Empresa em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 que n\u00e3o
reconciliam com o balan\u00e7o:\u00a0
\u00a0 \u00a0
Grupo
2023
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano
e menos de 5
anos
Mais de 5
anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
111\u00a0598\u00a0815
135\u00a0267\u00a0697
37\u00a0807\u00a0781
284\u00a0674\u00a0293
Contas a pagar
344\u00a0342\u00a0348
\u2014
\u2014
344\u00a0342\u00a0348
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e outros
empr\u00e9stimos
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
243\u00a0468
347\u00a0131\u00a0609
\u2014
347\u00a0375\u00a0077
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o contingentes (1)
12\u00a0767\u00a0987
\u2014
\u2014
12\u00a0767\u00a0987
3\u00a0559\u00a0915\u00a0169
482\u00a0399\u00a0306
37\u00a0807\u00a0781
4\u00a0080\u00a0122\u00a0255
(1) Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
Grupo
2024
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
54\u00a0768\u00a0687
146\u00a0724\u00a0437
43\u00a0618\u00a0222
245\u00a0111\u00a0346
Contas a pagar
428\u00a0850\u00a0145
\u2014
\u2014
428\u00a0850\u00a0145
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
251\u00a0012
252\u00a0641\u00a0611
\u2014
252\u00a0892\u00a0623
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
13\u00a0254\u00a0103
\u2014
\u2014
13\u00a0254\u00a0103
4\u00a0540\u00a0841\u00a0763
399\u00a0366\u00a0048
43\u00a0618\u00a0222
4\u00a0983\u00a0826\u00a0033
(1) Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
\u00a0 \u00a0 \u00a0
Empresa
2023
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
100\u00a0422\u00a0478
139\u00a0842\u00a0731
118\u00a0390\u00a0895
358\u00a0656\u00a0104
Contas a pagar
283\u00a0442\u00a0438
309\u00a0007
\u2014
283\u00a0751\u00a0445
Acionistas
3\u00a0663\u00a0372
\u2014
\u2014
3\u00a0663\u00a0372
Outros passivos correntes
35\u00a0057\u00a0618
\u2014
\u2014
35\u00a0057\u00a0618
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
4\u00a0951\u00a0346
\u2014
\u2014
4\u00a0951\u00a0346
427\u00a0537\u00a0252
140\u00a0151\u00a0738
118\u00a0390\u00a0895
686\u00a0079\u00a0885
(1) Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
Empresa
2024
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
47\u00a0957\u00a0647
136\u00a0075\u00a0631
112\u00a0061\u00a0913
296\u00a0095\u00a0191
Contas a pagar
327\u00a0170\u00a0997
309\u00a0007
\u2014
327\u00a0480\u00a0004
Outros passivos correntes
26\u00a0960\u00a0639
\u2014
\u2014
26\u00a0960\u00a0639
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
4\u00a0083\u00a0031
\u2014
\u2014
4\u00a0083\u00a0031
406\u00a0172\u00a0314
136\u00a0384\u00a0638
112\u00a0061\u00a0913
654\u00a0618\u00a0865
(1) Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o risco de liquidez reflete a possibilidade de se incorrer em perdas
significativas decorrentes de uma degrada\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de financiamento (risco de financiamento)
e/ou venda de ativos por valores inferiores aos valores de mercado (risco de liquidez de mercado).
Ao n\u00edvel global, a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o do risco de liquidez \u00e9 da compet\u00eancia do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o, que delega na Comiss\u00e3o Executiva, e executada pela Dire\u00e7\u00e3o de Tesouraria, assente
na vigil\u00e2ncia constante dos indicadores de exposi\u00e7\u00e3o, e objeto de acompanhamento pr\u00f3ximo pelo
Comit\u00e9 de Capital e Risco.
O Comit\u00e9 de Capital e Risco \u00e9 respons\u00e1vel por controlar a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez, analisando a
posi\u00e7\u00e3o de liquidez e avaliando a sua conformidade com as regras e limites regulamentares aplic\u00e1veis,
assim como com os objetivos e orienta\u00e7\u00f5es definidos pelo Grupo.
A avalia\u00e7\u00e3o do risco de liquidez do Grupo \u00e9 efetuada utilizando indicadores regulamentares definidos
pelas autoridades de supervis\u00e3o, assim como outras m\u00e9tricas internas.
O Banco executa testes de esfor\u00e7o de liquidez com o objetivo de identificar os principais fatores de
risco de liquidez que afetam o seu balan\u00e7o e testar a resili\u00eancia do Banco a crises de liquidez.
Como plano de conting\u00eancia de liquidez, o Banco definiu um conjunto de medidas que, quando
acionadas, permitir\u00e3o abordar e/ou minimizar os efeitos de uma crise de liquidez. Estas medidas t\u00eam
como objetivo responder \u00e0s necessidades de liquidez em cen\u00e1rios de stress.
Adicionalmente, o Banco executa an\u00e1lises internas de adequa\u00e7\u00e3o de liquidez (Internal Liquidity
Adequacy Assessment Process \u2013 ILAAP) dando cumprimento \u00e0 Instru\u00e7\u00e3o do Banco de Portugal n.\u00ba
2/2019 e \u00e0s orienta\u00e7\u00f5es da EBA (EBL/GL/2016/10).
Ao n\u00edvel dos diferentes ativos, \u00e9 mantida uma constante vigil\u00e2ncia da possibilidade de transa\u00e7\u00e3o dos
mesmos, devidamente enquadrados por limites para atua\u00e7\u00e3o em cada mercado. Adicionalmente, no
\u00e2mbito do acompanhamento peri\u00f3dico da situa\u00e7\u00e3o de liquidez, o Grupo calcula o mismatch de
liquidez, Additional Liquidity Monitoring Metrics (ALMM), de acordo com as adendas introduzidas em
2018 ao Regulamento (EU) 680/2014 da Comiss\u00e3o.
O ALMM, tem em conta todos os outflows e inflows contratados e utiliza um maturity ladder que
permite confirmar a exist\u00eancia ou n\u00e3o de mismatch de liquidez do Grupo e permite tamb\u00e9m saber a
sua capacidade de contrabalan\u00e7ar um eventual mismatch de liquidez.
O mismatch de liquidez \u00e9 calculado para diversos intervalos, de overnight at\u00e9 maior que cinco anos,
tendo em conta as posi\u00e7\u00f5es ativas, passivas e extrapatrimoniais com fluxos financeiros previstos e
estimados que s\u00e3o escalonadas de acordo com as correspondentes maturidades residuais ou prazo de
entrada/sa\u00edda do fluxo monet\u00e1rio.
O ALMM demonstra em 31 de dezembro de 2024 um mismatch positivo de liquidez (diferen\u00e7a entre
outflows e inflows contratados) de 50\u00a0937 milhares de Euros (227\u00a0159 milhares de Euros a 31 de
dezembro de 2023).
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Risco de capital
O Grupo e a Empresa procuram manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado que lhe permita n\u00e3o
s\u00f3 assegurar a sua continuidade e desenvolvimento, como tamb\u00e9m proporcionar uma adequada
remunera\u00e7\u00e3o para os seus acionistas e a otimiza\u00e7\u00e3o do custo de capital.
Por forma a manter ou ajustar a sua estrutura de capital, o Grupo e a Empresa poder\u00e3o ajustar o
montante dos dividendos a pagar, emitir d\u00edvida ou vender ativos para reduzir d\u00edvida.
O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de solvabilidade, calculado de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula: Capital Pr\u00f3prio / Passivo.
Os r\u00e1cios de solvabilidade em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, s\u00e3o como
seguem:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Capital Pr\u00f3prio
253\u00a0252\u00a0852
308\u00a0263\u00a0277
252\u00a0553\u00a0022
248\u00a0603\u00a0188
Passivo total
4\u00a0503\u00a0389\u00a0101
5\u00a0400\u00a0535\u00a0485
890\u00a0373\u00a0258
884\u00a0586\u00a0165
Valores de terceiros
191\u00a0333\u00a0681
207\u00a0803\u00a0333
191\u00a0318\u00a0407
207\u00a0806\u00a0371
Solvabilidade ajustado (1)
5,9%
5,9%
36,1%
36,7%
(1) Capital pr\u00f3prio / (Passivo total - Valores de terceiros inclu\u00eddos em Caixa e equivalentes de caixa)
Relativamente ao Banco CTT, a defini\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia a adotar em termos de gest\u00e3o de capital \u00e9 da
compet\u00eancia do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
O Banco mant\u00e9m uma elevada solidez financeira consubstanciada na manuten\u00e7\u00e3o de um r\u00e1cio de
fundos pr\u00f3prios totais \u2013 rela\u00e7\u00e3o entre os Fundos Pr\u00f3prios e os ativos ponderados pelo risco,
confortavelmente acima do m\u00ednimo legal estabelecido na Diretiva 2013/36/UE e no Regulamento (UE)
n.\u00ba 575/2013 (\u201cCRR\u201d, Capital Requirements Regulation), aprovados em 26 de junho de 2013 pelo
Parlamento Europeu e Conselho.
O ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process) \u00e9 um processo importante na gest\u00e3o do
risco do Grupo com o objetivo de identificar o capital necess\u00e1rio para cobrir adequadamente os riscos
em que o Grupo incorre no desenvolvimento da sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio atual.
O Banco realiza este exerc\u00edcio anual de autoavalia\u00e7\u00e3o para determinar os n\u00edveis de adequa\u00e7\u00e3o de
capital face ao seu modelo de neg\u00f3cio. Este processo, que se encontra regulamentado pela Instru\u00e7\u00e3o
n.\u00ba 3/2019 do Banco de Portugal e pelas guidelines da EBA, procura garantir que os riscos a que as
institui\u00e7\u00f5es se encontram expostas s\u00e3o corretamente avaliados e que o capital interno de que disp\u00f5em
\u00e9 adequado face ao respetivo perfil de risco.
O ICAAP \u00e9 uma ferramenta que permite ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o testar a adequa\u00e7\u00e3o da
capitaliza\u00e7\u00e3o do Banco aos riscos da sua atividade, sustentabilidade do plano estrat\u00e9gico do
or\u00e7amento no m\u00e9dio prazo e o respetivo enquadramento nos limites de risco definidos no seu Risk
Appetite Statement. O ICAAP conduz o Grupo na avalia\u00e7\u00e3o e quantifica\u00e7\u00e3o dos principais riscos a que
poder\u00e1 encontrar-se exposto, constituindo-se assim igualmente um importante instrumento de gest\u00e3o
na tomada de decis\u00f5es relativamente aos n\u00edveis de risco a assumir e \u00e0s atividades a empreender.
O Grupo calcula o capital interno utilizando os modelos regulamentares, sendo desta forma o seu
capital interno composto pelos seus fundos pr\u00f3prios regulamentares.
R\u00e1cios de Capital \u2013 Banco CTT
O principal objetivo da gest\u00e3o de capital consiste em assegurar o cumprimento dos objetivos
estrat\u00e9gicos do Banco em mat\u00e9ria de adequa\u00e7\u00e3o de capital, respeitando e fazendo cumprir os
requisitos m\u00ednimos de fundos pr\u00f3prios definidos pelas entidades de supervis\u00e3o.
O Banco CTT utilizou, no c\u00e1lculo de requisitos de capital, o m\u00e9todo standard para riscos de cr\u00e9dito e
de contraparte, o m\u00e9todo do indicador b\u00e1sico para efeitos de risco operacional.
Os fundos pr\u00f3prios, apurados de acordo com a Diretiva n.\u00ba 2013/36/(UE) e Regulamento (UE) n.\u00ba
575/2013 aprovadas pelo Parlamento Europeu e pelo Conselho, e o Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba
10/2017, incluem os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1 (tier 1) e os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 2 (tier 2). O tier 1
inclui os fundos pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1 (Common Equity Tier 1 \u2013 CET1) e os fundos pr\u00f3prios
adicionais de n\u00edvel 1.
O Common Equity Tier 1 do Banco inclui: a) o capital realizado e as reservas e resultados retidos, b)
dedu\u00e7\u00f5es regulamentares relacionadas; b) dedu\u00e7\u00f5es regulamentares relacionadas com ativos
intang\u00edveis, goodwill, cobertura insuficiente de Exposi\u00e7\u00f5es n\u00e3o produtivas e as perdas relativas ao
exerc\u00edcio em curso e e c) filtros prudenciais. O Banco n\u00e3o apresenta fundos pr\u00f3prios adicionais de
n\u00edvel 1 nem fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 2.
A legisla\u00e7\u00e3o em vigor contempla um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o entre os requisitos de fundos pr\u00f3prios de
acordo com a legisla\u00e7\u00e3o nacional e os calculados de acordo com a legisla\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria por forma a
fasear quer a n\u00e3o inclus\u00e3o/exclus\u00e3o de elementos anteriormente considerados (phased-out) quer a
inclus\u00e3o/dedu\u00e7\u00e3o de novos elementos (phased-in). A n\u00edvel do quadro prudencial, as institui\u00e7\u00f5es devem
reportar r\u00e1cios Common Equity Tier 1, tier 1 e totais n\u00e3o inferiores a 7%, 8,5% e 10,5%,
respetivamente, incluindo um conservation buffer de 2,5% e um countercyclical buffer de, no caso do
Banco, 0%.
Com o objetivo de promover a capacidade do sistema banc\u00e1rio para desempenhar adequadamente
essa fun\u00e7\u00e3o, e de forma cumulativa com as medidas de pol\u00edtica monet\u00e1ria, as autoridades de
regula\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o financeiras introduziram um vasto conjunto de medidas. Essas medidas
passaram pela flexibiliza\u00e7\u00e3o de um conjunto alargado de requisitos habitualmente exigidos \u00e0s
institui\u00e7\u00f5es. No caso do sistema banc\u00e1rio, o Banco Central Europeu e o Banco de Portugal permitiram
que as institui\u00e7\u00f5es por si diretamente supervisionadas operassem temporariamente com um n\u00edvel
inferior ao da orienta\u00e7\u00e3o de fundos pr\u00f3prios e ao da reserva combinada de fundos pr\u00f3prios, e com
n\u00edveis de liquidez inferiores ao requisito de cobertura de liquidez. O Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba
10/2017 veio regulamentar o regime transit\u00f3rio previsto no CRR em mat\u00e9ria de fundos pr\u00f3prios,
nomeadamente no que diz respeito \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o relacionada com impostos diferidos gerados
anteriormente a 2014 e \u00e0 d\u00edvida subordinada e instrumentos h\u00edbridos n\u00e3o eleg\u00edveis, ambos n\u00e3o
aplic\u00e1veis ao Banco CTT.
Com a introdu\u00e7\u00e3o da IFRS9 o Banco optou por reconhecer faseadamente os respetivos impactos da
componente est\u00e1tica de acordo com o disposto no art.\u00ba 473-A da CRR.
Em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o Banco apresentava os seguintes r\u00e1cios de
capital, calculados de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es transit\u00f3rias previstas no CRR:
2023
2024
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
FUNDOS PR\u00d3PRIOS
Capital
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
321\u00a0400\u00a0000
321\u00a0400\u00a0000
Resultados Transitados
(46\u00a0098\u00a0200)
(46\u00a0098\u00a0200)
(30\u00a0868\u00a0300)
(30\u00a0868\u00a0300)
Reserva legal
3\u00a0036\u00a0522
3\u00a0036\u00a0522
4\u00a0830\u00a0055
4\u00a0830\u00a0055
Resultados eleg\u00edveis
17\u00a0023\u00a0433
17\u00a0023\u00a0433
20\u00a0047\u00a0624
20\u00a0047\u00a0624
Outras Reservas
350\u00a0497
350\u00a0497
359\u00a0592
359\u00a0592
Filtros Prudenciais
(23\u00a0231)
(23\u00a0231)
(10\u00a0794)
(10\u00a0794)
\u00a0 \u00a0 Reservas de justo valor (1)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 Additional Valuation Adjustment (AVA)
(2)
(23\u00a0231)
(23\u00a0231)
(10\u00a0794)
(10\u00a0794)
Dedu\u00e7\u00f5es aos elementos de fundos
pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1
(71\u00a0793\u00a0078)
(74\u00a0549\u00a0381)
(74\u00a0087\u00a0640)
(76\u00a0026\u00a0903)
\u00a0 \u00a0 Perdas relativas ao per\u00edodo em curso
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u00a0 \u00a0 Ativos intang\u00edveis
(13\u00a0174\u00a0030)
(13\u00a0174\u00a0030)
(14\u00a0453\u00a0708)
(14\u00a0453\u00a0708)
\u00a0 \u00a0 Goodwill
(60\u00a0678\u00a0648)
(60\u00a0678\u00a0648)
(60\u00a0678\u00a0648)
(60\u00a0678\u00a0648)
\u00a0 \u00a0 Ado\u00e7\u00e3o IFRS 9
2\u00a0061\u00a0600
(694\u00a0703)
1\u00a0244\u00a0561
(694\u00a0703)
\u00a0 \u00a0 Cobertura insufiente NPLs
\u2014
\u2014
(197\u00a0844)
(197\u00a0844)
\u00a0 \u00a0 Dedu\u00e7\u00e3o securitiza\u00e7\u00e3o (1250%)
(2\u00a0000)
(2\u00a0000)
(2\u00a0000)
(2\u00a0000)
Elementos n\u00e3o deduzidos a Fundos
Pr\u00f3prios de acordo com o Artigo n.\u00ba
437 da CRR
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0695\u00a0177
1\u00a0695\u00a0177
\u00a0 \u00a0 Ativos por imposto diferidos
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0753\u00a0401
1\u00a0695\u00a0177
1\u00a0695\u00a0177
Fundos pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1
(Common Equity Tier 1)
198\u00a0895\u00a0943
196\u00a0139\u00a0640
241\u00a0670\u00a0538
239\u00a0731\u00a0275
Fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1\u00a0 (Tier 1
Capital)
198\u00a0895\u00a0943
196\u00a0139\u00a0640
241\u00a0670\u00a0538
239\u00a0731\u00a0275
Fundos Pr\u00f3prios Totais
198\u00a0895\u00a0943
196\u00a0139\u00a0640
241\u00a0670\u00a0538
239\u00a0731\u00a0275
RWA
947\u00a0577\u00a0336
945\u00a0528\u00a0243
1\u00a0131\u00a0227\u00a0622
1\u00a0129\u00a0947\u00a0974
\u00a0 \u00a0 Risco de Cr\u00e9dito
728\u00a0876\u00a0876
728\u00a0876\u00a0876
892\u00a0182\u00a0826
892\u00a0182\u00a0826
\u00a0 \u00a0 Risco Operacional
188\u00a0984\u00a0037
188\u00a0984\u00a0037
219\u00a0138\u00a0230
219\u00a0138\u00a0230
\u00a0 \u00a0 CVA
29\u00a0716\u00a0423
29\u00a0716\u00a0423
19\u00a0906\u00a0567
19\u00a0906\u00a0567
\u00a0 \u00a0 Ajustes IFRS 9
\u2014
(2\u00a0049\u00a0093)
\u2014
(1\u00a0279\u00a0648)
R\u00c1CIOS DE CAPITAL
\u00a0 \u00a0 Common Equity Tier 1
20,99%
20,74%
21,36%
21,22%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Tier 1
20,99%
20,74%
21,36%
21,22%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais
(Total capital ratio)
20,99%
20,74%
21,36%
21,22%
R\u00c1CIOS M\u00cdNIMOS
REGULAMENTARES
\u00a0 \u00a0 Common Equity Tier 1
7,00%
7,00%
7,00%
7,00%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Tier 1
8,50%
8,50%
8,50%
8,50%
\u00a0 \u00a0 R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais
(Total capital ratio)
10,50%
10,50%
10,50%
10,50%
(1) Reserva de justo valor relativa a ganhos ou perdas de ativos financeiros valorizados ao justo valor.
(2) Ajustamentos de valor adicionais necess\u00e1rios para ajustar os ativos e passivos avaliados ao justo valor.
Utiliza\u00e7\u00e3o de Avalia\u00e7\u00f5es de Rating Externo:
O Banco CTT utiliza os ratings de ECAI (External Credit Assessment Institutions), nomeadamente os
ratings emitidos pela Moody\u2019s, S&P, Fitch e DBRS, para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito com um prazo de vencimento residual superior a 3 meses e para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre
empresa. Desta forma, o Grupo utiliza a rela\u00e7\u00e3o padr\u00e3o publicada pela EBA entre ECAIs e graus de
qualidade de cr\u00e9dito.
No \u00e2mbito do apuramento do ponderador de risco a aplicar no c\u00e1lculo do RWA, a aloca\u00e7\u00e3o das
avalia\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito do emitente ocorre como se segue:
a) as posi\u00e7\u00f5es sobre t\u00edtulos de d\u00edvida recebem as nota\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas especificamente a essas
emiss\u00f5es;
b) Caso n\u00e3o existam nota\u00e7\u00f5es de risco espec\u00edficas para as emiss\u00f5es, como referido em a), s\u00e3o
consideradas, se existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco atribu\u00eddas aos emitentes das mesmas;
c) as posi\u00e7\u00f5es em risco de natureza credit\u00edcia que n\u00e3o sejam representadas por t\u00edtulos de d\u00edvida
recebem apenas, e quando existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco dos emitentes.
\u00c0s datas de refer\u00eancia o Banco apresentava as seguintes exposi\u00e7\u00f5es:
2023
2024
Rating
Grau de
Qualidade
do Cr\u00e9dito
Institui\u00e7\u00f5es,
maturidade
residual >3m
Soberanos
Banco Central
Supranacionais
Institui\u00e7\u00f5es,
maturidade
residual >3m
Soberanos
Banco Central
Supranaciona
is
AAA AA
1
\u2014
206\u00a0707\u00a0460
\u2014
80\u00a0614\u00a0379
\u2014
747\u00a0380\u00a0495
\u2014
637\u00a0439\u00a0939
A
2
961\u00a0721
167\u00a0646\u00a0135
\u2014
\u2014
65\u00a0956\u00a0434
565\u00a0055\u00a0611
\u2014
\u2014
BBB
3
11\u00a0049\u00a0500
274\u00a0581\u00a0840
\u2014
\u2014
100\u00a0331\u00a0172
\u2014
\u2014
BB
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
B
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
<B
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sem rating
Sem rating
\u2014
\u2014
1\u00a0260\u00a0076\u00a0886
\u2014
\u2014
\u2014
644\u00a0360\u00a0692
\u2014
12\u00a0011\u00a0221
648\u00a0935\u00a0435
1\u00a0260\u00a0076\u00a0886
80\u00a0614\u00a0379
65\u00a0956\u00a0434
1\u00a0412\u00a0767\u00a0277
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Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os \u201cInvent\u00e1rios\u201d do Grupo e da Empresa
apresentam o seguinte detalhe:
2023
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Mercadorias
5\u00a0377\u00a0720
2\u00a0234\u00a0919
3\u00a0142\u00a0801
4\u00a0888\u00a0923
2\u00a0234\u00a0919
2\u00a0654\u00a0004
Mat\u00e9rias-primas,
subsidi\u00e1rias e de consumo
4\u00a0572\u00a0481
901\u00a0944
3\u00a0670\u00a0537
4\u00a0514\u00a0760
901\u00a0944
3\u00a0612\u00a0816
Adiantamentos por conta de
compras
(149\u00a0869)
\u2014
(149\u00a0869)
(149\u00a0869)
\u2014
(149\u00a0869)
9\u00a0800\u00a0332
3\u00a0136\u00a0863
6\u00a0663\u00a0470
9\u00a0253\u00a0814
3\u00a0136\u00a0864
6\u00a0116\u00a0951
2024
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Mercadorias
5\u00a0207\u00a0973
2\u00a0060\u00a0117
3\u00a0147\u00a0856
4\u00a0317\u00a0165
2\u00a0060\u00a0117
2\u00a0257\u00a0048
Mat\u00e9rias-primas,
subsidi\u00e1rias e de consumo
4\u00a0582\u00a0696
1\u00a0044\u00a0436
3\u00a0538\u00a0260
4\u00a0553\u00a0423
1\u00a0044\u00a0436
3\u00a0508\u00a0987
Adiantamentos por conta de
compras
(167\u00a0437)
\u2014
(167\u00a0437)
(167\u00a0629)
\u2014
(167\u00a0629)
9\u00a0623\u00a0232
3\u00a0104\u00a0553
6\u00a0518\u00a0679
8\u00a0702\u00a0959
3\u00a0104\u00a0553
5\u00a0598\u00a0406
Custo das mercadorias vendidas e das mat\u00e9rias consumidas
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe do \u201cCusto com
as mercadorias vendidas e as mat\u00e9rias consumidas\u201d relativo ao Grupo e \u00e0 Empresa foi o seguinte:
\u00a0
2023
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias e
de consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias
e de
consumo
Total
Saldo inicial
7\u00a0644\u00a0305
4\u00a0314\u00a0685
11\u00a0958\u00a0991
6\u00a0604\u00a0998
4\u00a0276\u00a0475
10\u00a0881\u00a0473
Compras
7\u00a0524\u00a0671
5\u00a0028\u00a0916
12\u00a0553\u00a0587
5\u00a0977\u00a0921
4\u00a0983\u00a0998
10\u00a0961\u00a0919
Ofertas de invent\u00e1rios
(22\u00a0975)
(24\u00a0768)
(47\u00a0743)
(22\u00a0975)
(24\u00a0768)
(47\u00a0743)
Regulariza\u00e7\u00f5es de
invent\u00e1rios
(31\u00a0828)
(46\u00a0863)
(78\u00a0691)
(32\u00a0143)
(46\u00a0863)
(79\u00a0006)
Imparidades de
invent\u00e1rios
(283\u00a0414)
92\u00a0783
(190\u00a0632)
(283\u00a0414)
92\u00a0783
(190\u00a0632)
Saldo final
(5\u00a0377\u00a0720)
(4\u00a0572\u00a0481)
(9\u00a0950\u00a0201)
(4\u00a0888\u00a0923)
(4\u00a0514\u00a0760)
(9\u00a0403\u00a0683)
Custo das merc.
vendidas e das mat.
consumidas
9\u00a0453\u00a0040
4\u00a0792\u00a0271
14\u00a0245\u00a0311
7\u00a0355\u00a0463
4\u00a0766\u00a0865
12\u00a0122\u00a0329
\u00a0
2024
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias e
de consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias e
de consumo
Total
Saldo inicial
5\u00a0377\u00a0720
4\u00a0572\u00a0481
9\u00a0950\u00a0201
4\u00a0888\u00a0923
4\u00a0514\u00a0760
9\u00a0403\u00a0683
Compras
4\u00a0084\u00a0708
4\u00a0190\u00a0355
8\u00a0275\u00a0063
2\u00a0308\u00a0185
4\u00a0187\u00a0958
6\u00a0496\u00a0143
Ofertas de
invent\u00e1rios
(33\u00a0812)
(19\u00a0738)
(53\u00a0550)
(32\u00a0430)
(19\u00a0738)
(52\u00a0168)
Regulariza\u00e7\u00f5es de
invent\u00e1rios
7\u00a0434
6\u00a0157
13\u00a0591
7\u00a0483
6\u00a0157
13\u00a0641
Imparidades de
invent\u00e1rios
(162\u00a0244)
144\u00a0334
(17\u00a0910)
(162\u00a0244)
144\u00a0334
(17\u00a0910)
Saldo final
(5\u00a0207\u00a0973)
(4\u00a0582\u00a0696)
(9\u00a0790\u00a0669)
(4\u00a0317\u00a0165)
(4\u00a0553\u00a0423)
(8\u00a0870\u00a0588)
Custo das merc.
vendidas e das mat.
consumidas
4\u00a0065\u00a0833
4\u00a0310\u00a0894
8\u00a0376\u00a0727
2\u00a0692\u00a0753
4\u00a0280\u00a0048
6\u00a0972\u00a0801
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido no
Grupo e na Empresa em \u201cPerdas de imparidade acumuladas de invent\u00e1rios\u201d (Nota 24) foi como
segue:
2023
Grupo e Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Mercadorias
2\u00a0747\u00a0401
\u2014
(283\u00a0414)
(229\u00a0068)
2\u00a0234\u00a0919
Mat\u00e9rias-primas, sub. e de consumo
922\u00a0313
92\u00a0783
\u2014
(113\u00a0152)
901\u00a0944
3\u00a0669\u00a0714
92\u00a0783
(283\u00a0414)
(342\u00a0220)
3\u00a0136\u00a0863
2024
Grupo e Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Mercadorias
2\u00a0234\u00a0919
\u2014
(162\u00a0244)
(12\u00a0557)
2\u00a0060\u00a0117
Mat\u00e9rias-primas, sub. e de consumo
901\u00a0944
144\u00a0334
\u2014
(1\u00a0842)
1\u00a0044\u00a0436
3\u00a0136\u00a0863
144\u00a0334
(162\u00a0244)
(14\u00a0399)
3\u00a0104\u00a0554
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram registadas no
Grupo e na Empresa perdas por imparidade de invent\u00e1rios, l\u00edquidas de revers\u00f5es no montante de,
respetivamente (190\u00a0632) Euros e (17\u00a0910) Euros na rubrica de \u201cCusto das mercadorias vendidas e
das mat\u00e9rias consumidas\u201d.
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Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os \u201cInvent\u00e1rios\u201d do Grupo e da Empresa
apresentam o seguinte detalhe:
2023
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Mercadorias
5\u00a0377\u00a0720
2\u00a0234\u00a0919
3\u00a0142\u00a0801
4\u00a0888\u00a0923
2\u00a0234\u00a0919
2\u00a0654\u00a0004
Mat\u00e9rias-primas,
subsidi\u00e1rias e de consumo
4\u00a0572\u00a0481
901\u00a0944
3\u00a0670\u00a0537
4\u00a0514\u00a0760
901\u00a0944
3\u00a0612\u00a0816
Adiantamentos por conta de
compras
(149\u00a0869)
\u2014
(149\u00a0869)
(149\u00a0869)
\u2014
(149\u00a0869)
9\u00a0800\u00a0332
3\u00a0136\u00a0863
6\u00a0663\u00a0470
9\u00a0253\u00a0814
3\u00a0136\u00a0864
6\u00a0116\u00a0951
2024
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Mercadorias
5\u00a0207\u00a0973
2\u00a0060\u00a0117
3\u00a0147\u00a0856
4\u00a0317\u00a0165
2\u00a0060\u00a0117
2\u00a0257\u00a0048
Mat\u00e9rias-primas,
subsidi\u00e1rias e de consumo
4\u00a0582\u00a0696
1\u00a0044\u00a0436
3\u00a0538\u00a0260
4\u00a0553\u00a0423
1\u00a0044\u00a0436
3\u00a0508\u00a0987
Adiantamentos por conta de
compras
(167\u00a0437)
\u2014
(167\u00a0437)
(167\u00a0629)
\u2014
(167\u00a0629)
9\u00a0623\u00a0232
3\u00a0104\u00a0553
6\u00a0518\u00a0679
8\u00a0702\u00a0959
3\u00a0104\u00a0553
5\u00a0598\u00a0406
Custo das mercadorias vendidas e das mat\u00e9rias consumidas
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe do \u201cCusto com
as mercadorias vendidas e as mat\u00e9rias consumidas\u201d relativo ao Grupo e \u00e0 Empresa foi o seguinte:
\u00a0
2023
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias e
de consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias
e de
consumo
Total
Saldo inicial
7\u00a0644\u00a0305
4\u00a0314\u00a0685
11\u00a0958\u00a0991
6\u00a0604\u00a0998
4\u00a0276\u00a0475
10\u00a0881\u00a0473
Compras
7\u00a0524\u00a0671
5\u00a0028\u00a0916
12\u00a0553\u00a0587
5\u00a0977\u00a0921
4\u00a0983\u00a0998
10\u00a0961\u00a0919
Ofertas de invent\u00e1rios
(22\u00a0975)
(24\u00a0768)
(47\u00a0743)
(22\u00a0975)
(24\u00a0768)
(47\u00a0743)
Regulariza\u00e7\u00f5es de
invent\u00e1rios
(31\u00a0828)
(46\u00a0863)
(78\u00a0691)
(32\u00a0143)
(46\u00a0863)
(79\u00a0006)
Imparidades de
invent\u00e1rios
(283\u00a0414)
92\u00a0783
(190\u00a0632)
(283\u00a0414)
92\u00a0783
(190\u00a0632)
Saldo final
(5\u00a0377\u00a0720)
(4\u00a0572\u00a0481)
(9\u00a0950\u00a0201)
(4\u00a0888\u00a0923)
(4\u00a0514\u00a0760)
(9\u00a0403\u00a0683)
Custo das merc.
vendidas e das mat.
consumidas
9\u00a0453\u00a0040
4\u00a0792\u00a0271
14\u00a0245\u00a0311
7\u00a0355\u00a0463
4\u00a0766\u00a0865
12\u00a0122\u00a0329
\u00a0
2024
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias e
de consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias e
de consumo
Total
Saldo inicial
5\u00a0377\u00a0720
4\u00a0572\u00a0481
9\u00a0950\u00a0201
4\u00a0888\u00a0923
4\u00a0514\u00a0760
9\u00a0403\u00a0683
Compras
4\u00a0084\u00a0708
4\u00a0190\u00a0355
8\u00a0275\u00a0063
2\u00a0308\u00a0185
4\u00a0187\u00a0958
6\u00a0496\u00a0143
Ofertas de
invent\u00e1rios
(33\u00a0812)
(19\u00a0738)
(53\u00a0550)
(32\u00a0430)
(19\u00a0738)
(52\u00a0168)
Regulariza\u00e7\u00f5es de
invent\u00e1rios
7\u00a0434
6\u00a0157
13\u00a0591
7\u00a0483
6\u00a0157
13\u00a0641
Imparidades de
invent\u00e1rios
(162\u00a0244)
144\u00a0334
(17\u00a0910)
(162\u00a0244)
144\u00a0334
(17\u00a0910)
Saldo final
(5\u00a0207\u00a0973)
(4\u00a0582\u00a0696)
(9\u00a0790\u00a0669)
(4\u00a0317\u00a0165)
(4\u00a0553\u00a0423)
(8\u00a0870\u00a0588)
Custo das merc.
vendidas e das mat.
consumidas
4\u00a0065\u00a0833
4\u00a0310\u00a0894
8\u00a0376\u00a0727
2\u00a0692\u00a0753
4\u00a0280\u00a0048
6\u00a0972\u00a0801
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido no
Grupo e na Empresa em \u201cPerdas de imparidade acumuladas de invent\u00e1rios\u201d (Nota 24) foi como
segue:
2023
Grupo e Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Mercadorias
2\u00a0747\u00a0401
\u2014
(283\u00a0414)
(229\u00a0068)
2\u00a0234\u00a0919
Mat\u00e9rias-primas, sub. e de consumo
922\u00a0313
92\u00a0783
\u2014
(113\u00a0152)
901\u00a0944
3\u00a0669\u00a0714
92\u00a0783
(283\u00a0414)
(342\u00a0220)
3\u00a0136\u00a0863
2024
Grupo e Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Mercadorias
2\u00a0234\u00a0919
\u2014
(162\u00a0244)
(12\u00a0557)
2\u00a0060\u00a0117
Mat\u00e9rias-primas, sub. e de consumo
901\u00a0944
144\u00a0334
\u2014
(1\u00a0842)
1\u00a0044\u00a0436
3\u00a0136\u00a0863
144\u00a0334
(162\u00a0244)
(14\u00a0399)
3\u00a0104\u00a0554
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram registadas no
Grupo e na Empresa perdas por imparidade de invent\u00e1rios, l\u00edquidas de revers\u00f5es no montante de,
respetivamente (190\u00a0632) Euros e (17\u00a0910) Euros na rubrica de \u201cCusto das mercadorias vendidas e
das mat\u00e9rias consumidas\u201d.
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , a rubrica de
\u201cFornecimentos e servi\u00e7os externos\u201d relativa ao Grupo e \u00e0 Empresa tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Subcontratos
16\u00a0658\u00a0189
16\u00a0892\u00a0577
3\u00a0860\u00a0858
3\u00a0115\u00a0367
Servi\u00e7os especializados
97\u00a0381\u00a0182
125\u00a0716\u00a0123
32\u00a0021\u00a0770
32\u00a0730\u00a0662
Servi\u00e7os especializados prestados por
Empresas do Grupo (1)
\u2014
\u2014
3\u00a0266\u00a0284
2\u00a0752\u00a0215
Materiais
3\u00a0187\u00a0208
2\u00a0766\u00a0460
1\u00a0832\u00a0607
1\u00a0711\u00a0112
Energia e flu\u00eddos
15\u00a0414\u00a0520
15\u00a0513\u00a0079
12\u00a0118\u00a0860
11\u00a0688\u00a0134
Transporte de pessoal
102\u00a0607
112\u00a0107
100\u00a0216
103\u00a0658
Transporte de mercadorias
178\u00a0815\u00a0203
252\u00a0864\u00a0248
14\u00a0483\u00a0364
16\u00a0323\u00a0525
Rendas e alugueres
Aluguer operacional de viaturas
1\u00a0872\u00a0866
2\u00a0149\u00a0007
1\u00a0463\u00a0497
1\u00a0853\u00a0041
Outras rendas e alugueres
11\u00a0417\u00a0991
14\u00a0382\u00a0269
8\u00a0697\u00a0557
11\u00a0629\u00a0215
Comunica\u00e7\u00e3o
1\u00a0558\u00a0371
1\u00a0819\u00a0161
241\u00a0421
203\u00a0447
Seguros
2\u00a0056\u00a0209
3\u00a0131\u00a0913
832\u00a0922
800\u00a0458
Contencioso e notariado
403\u00a0399
793\u00a0254
161\u00a0325
196\u00a0598
Limpeza higiene e conforto
5\u00a0840\u00a0201
6\u00a0493\u00a0511
3\u00a0875\u00a0639
4\u00a0092\u00a0073
Postos de Correio
9\u00a0650\u00a0492
9\u00a0518\u00a0803
9\u00a0660\u00a0837
9\u00a0531\u00a0074
Operadores postais
24\u00a0088\u00a0329
27\u00a0973\u00a0442
22\u00a0035\u00a0134
26\u00a0004\u00a0669
Agenciamentos
4\u00a0426\u00a0769
4\u00a0676\u00a0399
4\u00a0426\u00a0769
4\u00a0676\u00a0399
Outros servi\u00e7os
21\u00a0030\u00a0162
18\u00a0696\u00a0621
8\u00a0759\u00a0848
6\u00a0482\u00a0504
Outros servi\u00e7os prestados por
Empresas do Grupo (1)
117\u00a0324
158\u00a0098
4\u00a0695\u00a0085
3\u00a0894\u00a0608
394\u00a0021\u00a0022
503\u00a0657\u00a0073
132\u00a0533\u00a0993
137\u00a0788\u00a0759
(1) Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
(i) Os \"Servi\u00e7os especializados\" referem-se aos contratos de outsourcing de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
inform\u00e1ticos, manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos inform\u00e1ticos, recurso a trabalho tempor\u00e1rio e
consultores externos. A varia\u00e7\u00e3o da rubrica \u00e9, sobretudo, explicada pelo aumento dos gastos na
CTT Express Espanha com recurso a trabalho tempor\u00e1rio, devido ao incremento da atividade;
(ii) \"Energia e fluidos\" referem-se fundamentalmente a gas\u00f3leo de ve\u00edculos de mercadorias
utilizados no processo operativo;
(iii) Os \"Transportes de mercadorias\" dizem respeito a gastos com o transporte de correio e
expresso pelas diversas vias (mar\u00edtima, a\u00e9rea e terrestre). O aumento desta rubrica deve-se
sobretudo ao not\u00e1vel crescimento do segmento \u201cExpresso e Encomendas\u201d;
(iv) As \u201cOutras Rendas e alugueres\u201d dizem respeito, essencialmente, a aluguer de software e outros
equipamentos cujos contratos n\u00e3o cumpriam com os requisitos da IFRS 16; e
(v) Os \"Operadores postais\" dizem respeito a gastos efetuados com os operadores postais
cong\u00e9neres.
Gastos com o pessoal
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica de \u201cGastos
com o pessoal\u201d relativa ao Grupo e \u00e0 Empresa tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Remunera\u00e7\u00f5es
303\u00a0000\u00a0227
322\u00a0538\u00a0427
231\u00a0429\u00a0688
233\u00a0848\u00a0369
Benef\u00edcios aos empregados
(29\u00a0680\u00a0916)
7\u00a0794\u00a0810
(29\u00a0759\u00a0229)
7\u00a0758\u00a0597
Indemniza\u00e7\u00f5es
14\u00a0858\u00a0810
(472\u00a0805)
14\u00a0638\u00a0352
(768\u00a0534)
Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es
64\u00a0743\u00a0406
68\u00a0517\u00a0361
49\u00a0504\u00a0661
49\u00a0086\u00a0179
Seguros de acidente trabalho e
doen\u00e7as profissionais
3\u00a0819\u00a0193
3\u00a0581\u00a0800
3\u00a0340\u00a0395
3\u00a0077\u00a0635
Gastos de a\u00e7\u00e3o social
8\u00a0110\u00a0313
6\u00a0357\u00a0190
7\u00a0144\u00a0032
5\u00a0012\u00a0749
Outros gastos com o pessoal
169\u00a0005
257\u00a0538
\u2014
\u2014
365\u00a0020\u00a0038
408\u00a0574\u00a0321
276\u00a0297\u00a0899
298\u00a0014\u00a0995
O aumento dos gastos com pessoal no per\u00edodo, \u00e9 explicado sobretudo pelo reflexo do aumento
salarial, incluindo o aumento do sal\u00e1rio m\u00ednimo nacional.
Benef\u00edcios aos empregados
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023, o valor registado na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos
empregados\u201d, refere-se essencialmente aos impactos das altera\u00e7\u00f5es nos benef\u00edcios previstos no Plano
de cuidados de sa\u00fade (atualmente designado por Plano de A\u00e7\u00e3o Social - PAS), detalhado no ponto
2.20 e na nota 31.
Indemniza\u00e7\u00f5es
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 a rubrica \u201cIndemniza\u00e7\u00f5es\u201d inclui o montante de
13\u00a0441\u00a0229 Euros no Grupo e na Empresa no \u00e2mbito do programa de otimiza\u00e7\u00e3o dos Recursos
Humanos explicado em maior detalhe na nota 32 \u2013 Provis\u00f5es, Garantias prestadas, Passivos
contingentes.
Remunera\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os sociais dos CTT, S.A.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , as remunera\u00e7\u00f5es fixas e
vari\u00e1veis atribu\u00eddas aos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais dos CTT, SA, foram as seguintes:
Empresa
2023
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0270\u00a0217
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0488\u00a0709
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
980\u00a0387
\u2014
\u2014
\u2014
980\u00a0387
3\u00a0250\u00a0604
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
3\u00a0469\u00a0096
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o
definida - PPR
181\u00a0567
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
Remun vari\u00e1vel Longo prazo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
3\u00a0432\u00a0171
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
3\u00a0650\u00a0663
Empresa
2024
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
1\u00a0915\u00a0000
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0234\u00a0800
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
738\u00a0831
\u2014
\u2014
\u2014
738\u00a0831
2\u00a0653\u00a0831
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0973\u00a0631
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o definida
- PPR
131\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
131\u00a0000
Remun vari\u00e1vel Longo prazo
1\u00a0550\u00a0665
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0550\u00a0665
1\u00a0681\u00a0665
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0681\u00a0665
4\u00a0335\u00a0496
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0655\u00a0296
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (\u201cRVLP\u201d):
Mandato 2020/2022
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2020/2022 teve por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos e quadros dirigentes dos CTT no Plano de Op\u00e7\u00f5es.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es previa a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferiam o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT. O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixava
cinco tranches de op\u00e7\u00f5es que se distinguem apenas pelo seu pre\u00e7o de exerc\u00edcio ou strike price
diferente. No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o
de um n\u00famero global de 1 200 000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os sociais.
A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es ocorreu a 1 de janeiro de 2023, atendendo ao final do
mandato de 3 anos 2020/2022.
O Plano de Op\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Executiva\u00a0 previa a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es (cash
settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement). O Plano de Op\u00e7\u00f5es dos
quadros dirigentes dos CTT previa a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es.
As condi\u00e7\u00f5es de liquida\u00e7\u00e3o do plano estavam definidas da seguinte forma: 50% da RVLP foi liquidada
no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da assembleia geral anual da Sociedade que
teve lugar a 20 de abril 2023, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio, no caso da
Comiss\u00e3o Executiva, (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es) e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es) por via
de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT. No caso dos quadros dirigentes, os 50% da
RVLP liquidados nesta data foram efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de a\u00e7\u00f5es CTT. Os restantes
50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT (liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o
imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas referentes ao exerc\u00edcio
de 2023 em assembleia geral anual que teve lugar a 23 de abril de 2024; e (ii) no quinto dia de
negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas referentes
ao exerc\u00edcio de 2024 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar em 2025, ou a 31 de maio
de 2025 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao desempenho positivo da Sociedade
em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2024, respetivamente para cada tranche;
Atendendo ao final do mandato de 3 anos 2020/2022, a Comiss\u00e3o de Vencimentos, de acordo com o
previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, determinou, a 1 de janeiro de 2023, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a atribuir a cada
um dos participantes a t\u00edtulo de RVLP (cuja atribui\u00e7\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o ficam sujeitas \u00e0s regras constantes
do Plano de Op\u00e7\u00f5es, acima descritas). Este apuramento foi efetuado atrav\u00e9s de estudo realizado por
entidade independente.
Considerando o acima mencionado, foi apurada a atribui\u00e7\u00e3o da seguinte quantidade de a\u00e7\u00f5es a cada
participante a t\u00edtulo de RVLP:
Participante
CEO
CFO
Restantes
Administradores
Executivos
Total
A\u00e7\u00f5es
81\u00a0629
46\u00a0645
104\u00a0949
233\u00a0226
No caso dos quadros dirigentes foi apurado um total de 127 103 a\u00e7\u00f5es a atribuir.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, procedeu-se ao pagamento do valor e consequente
liquida\u00e7\u00e3o do passivo no dia 20 de abril de 2023. No caso da componente de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica,
considerando que esta foi totalmente reconhecida em 2021 e 2022, com refer\u00eancia a 31 de dezembro
de 2023, foi desreconhecido um montante de 1\u00a0155\u00a0000 Euros na rubrica \u201cReservas\u201d em capital
pr\u00f3prio, correspondente ao valor proporcional da liquida\u00e7\u00e3o fisica ocorrida (nota 26). Este montante foi
desreconhecido em contrapartida do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o. O
diferencial entre os dois montantes, no valor de 705\u00a0463 Euros, foi reconhecido na rubrica \u201coutras
varia\u00e7\u00f5es de capital pr\u00f3prio\u201d (nota 26), ao abrigo do disposto nas IFRS. A 31 de dezembro de 2024,
considerando a entrega da segunda tranche, foi desreconhecido um montante de 841\u00a0648\u00a0 Euros na
rubrica \u201cReservas\u201d em capital pr\u00f3prio, correspondente ao valor proporcional da liquida\u00e7\u00e3o fisica
ocorrida (nota 26). Este montante foi desreconhecido em contrapartida do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o. O diferencial entre os dois montantes, no valor de 512\u00a0156
Euros.
Mandato 2023/2025
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2023/2025 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 23 de abril de 2024, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos.
De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es
destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do programa aprovado para os membros
dos \u00f3rg\u00e3os sociais.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea as seguintes principais regras aplic\u00e1veis \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o e ao exerc\u00edcio
das op\u00e7\u00f5es e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o financeira e entrega e reten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao abrigo da RVLP:
a. O Plano de Op\u00e7\u00f5es regula a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferem o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT, sujeito a
determinadas condi\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao exerc\u00edcio e liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es;
b. O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a exercer pelos participantes do Plano
(diferenciado entre CEO, CFO e CCO e Quadros dirigentes), conforme tabela adiante,
correspondendo a data de atribui\u00e7\u00e3o \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o do referido plano em Assembleia
Geral;
c. Cada Participante ter\u00e1 direito a receber tr\u00eas tranches distintas de Op\u00e7\u00f5es, cada uma com um
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio distinto:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
CCO
1
1\u00a0166\u00a0667
833\u00a0334
833\u00a0334
4,00 \u20ac
2
1\u00a0166\u00a0667
833\u00a0333
833\u00a0333
6,00 \u20ac
3
1\u00a0166\u00a0666
833\u00a0333
833\u00a0333
8,00 \u20ac
No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o de
um n\u00famero global de 2 010 000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os
sociais.
d. A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es corresponde a 1 de janeiro de 2026, atendendo
ao final do mandato de 3 anos 2023/2025;
e. O n\u00famero de A\u00e7\u00f5es a liquidar para cada tranche de Op\u00e7\u00f5es ser\u00e1 calculado com base na
aplica\u00e7\u00e3o da seguinte f\u00f3rmula:
N.\u00ba de A\u00e7\u00f5es = N.\u00ba de Op\u00e7\u00f5es exercidas x [(Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike
Price)) / Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o]
Onde:
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike Price): corresponde ao Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio determinado na tabela
acima; e,
Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o: corresponde \u00e0 m\u00e9dia aritm\u00e9tica dos pre\u00e7os, ponderada pelos respetivos
volumes, das transa\u00e7\u00f5es das a\u00e7\u00f5es da Sociedade ocorridas no mercado regulamento
Euronext Lisbon, nas sess\u00f5es de Bolsa que tenham lugar nos 120 dias anteriores \u00e0 Data de
Exerc\u00edcio.
f. O Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es (cash settlement) e a
liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement), sem preju\u00edzo de, a t\u00edtulo excecional e
num cen\u00e1rio de o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT n\u00e3o ser suficiente, determinar
que a Comiss\u00e3o de Vencimentos estabele\u00e7a um mecanismo de compensa\u00e7\u00e3o por via da
atribui\u00e7\u00e3o de quantia em numer\u00e1rio e liquida\u00e7\u00e3o financeira das op\u00e7\u00f5es cuja liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica
n\u00e3o seja poss\u00edvel. O Plano de op\u00e7\u00f5es dos quadros dirigentes dos CTT prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es, com exce\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es a atribuir aos membros da comiss\u00e3o
executiva alargada, cujo plano, prev\u00ea, igualmente, a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es
(cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement).
g. Caso haja lugar a atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do desempenho bolsista e da verifica\u00e7\u00e3o do
desempenho positivo da Sociedade nos termos definidos no plano, as op\u00e7\u00f5es ser\u00e3o objeto de
liquida\u00e7\u00e3o ao longo de per\u00edodo de diferimento/reten\u00e7\u00e3o;
h. 50% da RVLP \u00e9 liquidada no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da
assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2025 a
ter lugar em 2026, sujeito \u00e0 verifica\u00e7\u00e3o do desempenho positivo com rela\u00e7\u00e3o a cada um dos
exerc\u00edcios de 2023, 2024 e 2025, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio (ou
seja, 25% das op\u00e7\u00f5es numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 3 tranches)
e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o
a cada uma das suas 3 tranches) por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es
CTT. No caso dos quadros dirigentes, com exce\u00e7\u00e3o dos membros da comiss\u00e3o executiva
alargada, os 50% da RVLP liquidados nesta data s\u00e3o efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de
a\u00e7\u00f5es CTT.
i. Os restantes 50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional
com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das tranches) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT
(liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto dia
de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas
referentes ao exerc\u00edcio de 2026 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar em 2027,
ou a 31 de maio de 2027 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao
desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2023 a 2026; e (ii) no
quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o
das contas referentes ao exerc\u00edcio de 2027 em assembleia geral anual da Sociedade a ter
lugar em 2028, ou a 31 de maio de 2028 (consoante a data que ocorra posteriormente) e
sujeito ao desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2023 a 2027,
respetivamente para cada tranche;
j. O exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es e a sua liquida\u00e7\u00e3o est\u00e3o ainda sujeitos a condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade,
sendo elas, a perman\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es durante o mandato por regra, a aus\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es
de incumprimento material do Plano de Op\u00e7\u00f5es e a n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que d\u00e3o
lugar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos mecanismos de ajustamento;
\u00c0 data da atribui\u00e7\u00e3o, a determina\u00e7\u00e3o do justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, foi efetuada atrav\u00e9s de
estudo realizado por entidade independente na data de atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio. O modelo utilizado
para a valoriza\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es foi o modelo de simula\u00e7\u00e3o Monte Carlo.
O montante relativo ao plano de a\u00e7\u00f5es respeitante a \u00f3rg\u00e3os sociais e quadros dirigentes, reconhecido
a 31 de dezembro de 2024, ascendeu a 2\u00a0683\u00a0146 Euros, estando a componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira, reconhecida na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos empregados\u201d, no montante de 587 286 Euros (nota
31) e a componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos de capital reconhecida na rubrica \u201coutras reservas\u201d,
no montante de 2 095 860 Euros (nota 26).
Para a componente de liquida\u00e7\u00e3o financeira, o valor da responsabilidade \u00e9 atualizado no final de cada
per\u00edodo de reporte, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor
destas \u00e0 data de reporte, com base num estudo efetuado por entidade independente.
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (\u201cRVA\u201d):
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2023, foi reconhecido o montante de 980\u00a0387 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais. Em 2024, foi
efetuado o apuramento do montante final a liquidar, tendo j\u00e1 sido liquidado 50% do montante, conforme
estipulado no Regulamento de Remunera\u00e7\u00f5es.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2024, foi reconhecido o montante de 738\u00a0831 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais.
Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 est\u00e3o inclu\u00eddos na
rubrica \u201cGastos com o pessoal\u201d do Grupo e da Empresa, os montantes de 936\u00a0096 Euros e 902\u00a0564
Euros relativos a gastos com estruturas representativas dos trabalhadores.
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024, o n.\u00ba m\u00e9dio de pessoal ao servi\u00e7o do Grupo e da
Empresa era, respetivamente, de 13\u00a0695 e 9\u00a0846 (13\u00a0224 e 10\u00a0037 colaboradores no per\u00edodo findo em
31 de dezembro de 2023).
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 e a 31 de dezembro de 2024, a Empresa incorreu em
gastos com pessoal no montante global de 187\u00a0488 Euros e 214\u00a0006 Euros, respetivamente, referente
a colaboradores cedidos \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Portuguesa das Comunica\u00e7\u00f5es.
Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es (Perdas/
revers\u00f5es)
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe das
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade (perdas / revers\u00f5es)\u201d relativas ao Grupo e \u00e0
Empresa era o seguinte:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Ativos fixos tang\u00edveis
Deprecia\u00e7\u00f5es (Nota 5)
52\u00a0156\u00a0843
55\u00a0945\u00a0538
34\u00a0138\u00a0202
35\u00a0351\u00a0873
Perdas de Imparidade (Nota 5)
(3\u00a0638\u00a0321)
(697)
(3\u00a0638\u00a0321)
(697)
Ativos intang\u00edveis
Amortiza\u00e7\u00f5es (Nota 6)
17\u00a0033\u00a0818
19\u00a0224\u00a0263
8\u00a0277\u00a0813
9\u00a0257\u00a0921
Propriedades de investimento
Deprecia\u00e7\u00f5es (Nota 7)
183\u00a0591
190\u00a0827
53\u00a0322
20\u00a0074
Perdas de Imparidade (Nota 7)
(788)
(186\u00a0195)
(788)
(186\u00a0195)
Ativos n\u00e3o correntes detidos
para venda
Perdas de Imparidade
(638)
\u2014
65\u00a0735\u00a0145
75\u00a0173\u00a0099
38\u00a0830\u00a0229
44\u00a0442\u00a0976
Outros gastos e perdas operacionais
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a decomposi\u00e7\u00e3o da
rubrica de \u201cOutros gastos e perdas operacionais\u201d do Grupo e da Empresa era conforme segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Impostos e outras taxas
3\u00a0440\u00a0016
4\u00a0003\u00a0276
2\u00a0142\u00a0609
2\u00a0318\u00a0187
Perdas em invent\u00e1rios
191\u00a0904
60\u00a0777
191\u00a0590
60\u00a0554
Gastos e perdas em investimentos n\u00e3o
financeiros
659\u00a0908
32\u00a0761
659\u00a0894
\u2014
Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis de
ativos e passivos diferentes de
financiamento
252\u00a0247
1\u00a0022\u00a0376
212\u00a0572
970\u00a0587
Donativos
576\u00a0433
620\u00a0854
557\u00a0364
601\u00a0294
Servi\u00e7os banc\u00e1rios
4\u00a0748\u00a0282
5\u00a0359\u00a0225
4\u00a0182\u00a0225
4\u00a0560\u00a0465
Juros de mora
30\u00a0707
34\u00a0075
27\u00a0174
28\u00a0186
Penalidades contratuais
58\u00a0951
36\u00a0513
58\u00a0951
124\u00a0326
Quotiza\u00e7\u00f5es
912\u00a0673
860\u00a0751
834\u00a0633
779\u00a0582
Encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
4\u00a0855\u00a0590
5\u00a0054\u00a0765
\u2014
\u2014
Fundo Garantia de dep\u00f3sito/Fundo
\u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o
369\u00a0837
132\u00a0105
\u2014
\u2014
Indemniza\u00e7\u00f5es
644\u00a0231
296\u00a0323
265\u00a0504
308\u00a0929
Custos com t\u00e9rmino de contratos
8\u00a0005\u00a0209
\u2014
8\u00a0005\u00a0209
\u2014
Custo de transa\u00e7\u00e3o
10\u00a0940\u00a0513
\u2014
\u2014
\u2014
Outros gastos e perdas
4\u00a0188\u00a0403
4\u00a0210\u00a0196
1\u00a0679\u00a0083
677\u00a0993
39\u00a0874\u00a0904
21\u00a0723\u00a0995
18\u00a0816\u00a0808
10\u00a0430\u00a0103
A rubrica de \u201cImpostos e outras taxas\u201d no Grupo inclui os montantes de 1\u00a0384\u00a0183 Euros e 1\u00a0679\u00a0138
Euros, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , respetivamente, relativos a taxas da
ANACOM.
A rubrica \u201cFundo Garantia de dep\u00f3sito/ Fundo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o\u201d, inclui essencialmente:
a) os montantes de 284\u00a0112 Euros e 4\u00a0077 Euros em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro
de 2024, respetivamente, relativos \u00e0 Contribui\u00e7\u00e3o para o fundo \u00fanico de resolu\u00e7\u00e3o, no \u00e2mbito
do Mecanismo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o e nos termos do n.\u00ba 2 do artigo 70.\u00ba do Regulamento (UE)
n.\u00ba 806/2014 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 15 de julho de 2014;
b) os montantes de 54\u00a0730 Euros e 110\u00a0153 Euros em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro
de 2024, respetivamente, correspondentes \u00e0s contribui\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas obrigat\u00f3rias para o fundo
de resolu\u00e7\u00e3o, nos termos do disposto no Decreto-Lei n.\u00ba 24/2013.
A \u201cContribui\u00e7\u00e3o sobre o Setor Banc\u00e1rio\u201d \u00e9 calculada de acordo com o disposto na Lei n.\u00ba 55-A/2010,
sendo o montante determinado com base em: (i) o passivo m\u00e9dio anual apurado em balan\u00e7o deduzido
dos fundos pr\u00f3prios de base (Tier 1) e dos fundos pr\u00f3prios complementares (Tier 2) e os dep\u00f3sitos
abrangidos pelo Fundo de Garantia de Dep\u00f3sitos; e (ii) o valor nocional dos instrumentos financeiros
derivados. O \u2018Adicional de Solidariedade sobre o Setor Banc\u00e1rio\u2019, introduzido pela Lei n.\u00ba 27-A/2020,
de 24 de julho, foi uma medida implementada em resposta \u00e0 pandemia da COVID-19, sendo o seu
c\u00e1lculo semelhante \u00e0 \u2018Contribui\u00e7\u00e3o sobre o Setor Banc\u00e1rio\u2019.
A rubrica \u201cContribui\u00e7\u00e3o para o Fundo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o\u201d diz respeito \u00e0 contribui\u00e7\u00e3o ex ante para o
Fundo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o, no \u00e2mbito do Mecanismo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o e nos termos do n.\u00ba 2 do
artigo 70.\u00ba do Regulamento (UE) n.\u00ba 806/2014 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 15 de julho
de 2014.
A rubrica \u201cContribui\u00e7\u00e3o para o Fundo de Resolu\u00e7\u00e3o\u201d corresponde a contribui\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas
obrigat\u00f3rias para o Fundo, nos termos do disposto no Decreto-Lei n.\u00ba 24/2013. As contribui\u00e7\u00f5es
peri\u00f3dicas s\u00e3o calculadas de acordo com uma taxa base a aplicar em cada ano, determinada pelo
Banco de Portugal, por instru\u00e7\u00e3o, podendo ser ajustada em fun\u00e7\u00e3o do perfil de risco da institui\u00e7\u00e3o,
sobre a base de incid\u00eancia objetiva das referidas contribui\u00e7\u00f5es. As contribui\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas incidem
sobre o passivo das institui\u00e7\u00f5es participantes do Fundo, definido nos termos do artigo 10.\u00ba do referido
Decreto-Lei, deduzido dos elementos do passivo que integram os fundos pr\u00f3prios de base e
complementares e dos dep\u00f3sitos cobertos pelo Fundo de Garantia de Dep\u00f3sitos.
O valor reconhecido na rubrica de \u201cCustos de transa\u00e7\u00e3o\u201d, a 31 de dezembro de 2023, corresponde aos
custos de transmiss\u00e3o dos ativos imobili\u00e1rios dos CTT para a CTT IMO Yield, nomeadamente, IMT e
Imposto de Selo assumidos pela CTT IMO Yield (nota 8).
A 31 de dezembro de 2023, os custos com t\u00e9rmino antecipado de contratos, respeitam ao valor
acordado com a contraparte pelo cancelamento antecipado do contrato de arrendamento do anterior
edif\u00edcio sede CTT - Edificio B\u00e1ltico.
A rubrica \u201cEncargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es\u201d \u00e9 composta por:
2023
2024
Encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
Por servi\u00e7os banc\u00e1rios prestados por terceiros
4\u00a0714\u00a0809
4\u00a0780\u00a0618
Por opera\u00e7\u00f5es realizadas com t\u00edtulos
108\u00a0080
237\u00a0140
Outros encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
32\u00a0700
37\u00a0008
4\u00a0855\u00a0590
5\u00a0054\u00a0765
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-723": { "value": "
Custo das mercadorias vendidas e das mat\u00e9rias consumidas
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe do \u201cCusto com
as mercadorias vendidas e as mat\u00e9rias consumidas\u201d relativo ao Grupo e \u00e0 Empresa foi o seguinte:
\u00a0
2023
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias e
de consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias
e de
consumo
Total
Saldo inicial
7\u00a0644\u00a0305
4\u00a0314\u00a0685
11\u00a0958\u00a0991
6\u00a0604\u00a0998
4\u00a0276\u00a0475
10\u00a0881\u00a0473
Compras
7\u00a0524\u00a0671
5\u00a0028\u00a0916
12\u00a0553\u00a0587
5\u00a0977\u00a0921
4\u00a0983\u00a0998
10\u00a0961\u00a0919
Ofertas de invent\u00e1rios
(22\u00a0975)
(24\u00a0768)
(47\u00a0743)
(22\u00a0975)
(24\u00a0768)
(47\u00a0743)
Regulariza\u00e7\u00f5es de
invent\u00e1rios
(31\u00a0828)
(46\u00a0863)
(78\u00a0691)
(32\u00a0143)
(46\u00a0863)
(79\u00a0006)
Imparidades de
invent\u00e1rios
(283\u00a0414)
92\u00a0783
(190\u00a0632)
(283\u00a0414)
92\u00a0783
(190\u00a0632)
Saldo final
(5\u00a0377\u00a0720)
(4\u00a0572\u00a0481)
(9\u00a0950\u00a0201)
(4\u00a0888\u00a0923)
(4\u00a0514\u00a0760)
(9\u00a0403\u00a0683)
Custo das merc.
vendidas e das mat.
consumidas
9\u00a0453\u00a0040
4\u00a0792\u00a0271
14\u00a0245\u00a0311
7\u00a0355\u00a0463
4\u00a0766\u00a0865
12\u00a0122\u00a0329
\u00a0
2024
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias e
de consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
subsidi\u00e1rias e
de consumo
Total
Saldo inicial
5\u00a0377\u00a0720
4\u00a0572\u00a0481
9\u00a0950\u00a0201
4\u00a0888\u00a0923
4\u00a0514\u00a0760
9\u00a0403\u00a0683
Compras
4\u00a0084\u00a0708
4\u00a0190\u00a0355
8\u00a0275\u00a0063
2\u00a0308\u00a0185
4\u00a0187\u00a0958
6\u00a0496\u00a0143
Ofertas de
invent\u00e1rios
(33\u00a0812)
(19\u00a0738)
(53\u00a0550)
(32\u00a0430)
(19\u00a0738)
(52\u00a0168)
Regulariza\u00e7\u00f5es de
invent\u00e1rios
7\u00a0434
6\u00a0157
13\u00a0591
7\u00a0483
6\u00a0157
13\u00a0641
Imparidades de
invent\u00e1rios
(162\u00a0244)
144\u00a0334
(17\u00a0910)
(162\u00a0244)
144\u00a0334
(17\u00a0910)
Saldo final
(5\u00a0207\u00a0973)
(4\u00a0582\u00a0696)
(9\u00a0790\u00a0669)
(4\u00a0317\u00a0165)
(4\u00a0553\u00a0423)
(8\u00a0870\u00a0588)
Custo das merc.
vendidas e das mat.
consumidas
4\u00a0065\u00a0833
4\u00a0310\u00a0894
8\u00a0376\u00a0727
2\u00a0692\u00a0753
4\u00a0280\u00a0048
6\u00a0972\u00a0801
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-724": { "value": "Contas a receber
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica de \u201cContas a receber\u201d do Grupo e
da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
\u00a0
N\u00e3o corrente
Empresas do Grupo (1)
\u2014
\u2014
596\u00a0036
617\u00a0000
\u2014
\u2014
596\u00a0036
617\u00a0000
Corrente
Clientes gerais
130\u00a0969\u00a0841
129\u00a0501\u00a0788
37\u00a0860\u00a0117
37\u00a0237\u00a0742
Operadores Postais
21\u00a0680\u00a0644
58\u00a0659\u00a0332
19\u00a0344\u00a0916
56\u00a0060\u00a0670
Empresas do Grupo (1)
411\u00a0070
237\u00a0959
20\u00a0394\u00a0521
16\u00a0868\u00a0632
153\u00a0061\u00a0555
188\u00a0399\u00a0079
77\u00a0599\u00a0554
110\u00a0167\u00a0044
153\u00a0061\u00a0555
188\u00a0399\u00a0079
78\u00a0195\u00a0590
110\u00a0784\u00a0044
(1) Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a antiguidade do saldo das contas a receber
\u00e9 detalhada como segue:
Contas a receber
2023
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
N\u00e3o vencido
88\u00a0529\u00a0203
(56\u00a0422)
88\u00a0472\u00a0781
38\u00a0189\u00a0373
(33\u00a0790)
38\u00a0155\u00a0584
Vencido(1):
0-30 dias
23\u00a0611\u00a0584
59\u00a0398
23\u00a0670\u00a0983
8\u00a0813\u00a0129
(4\u00a0600)
8\u00a0808\u00a0530
31-90 dias
9\u00a0975\u00a0361
(584\u00a0767)
9\u00a0390\u00a0594
10\u00a0159\u00a0199
(1\u00a0563)
10\u00a0157\u00a0636
91-180 dias
5\u00a0703\u00a0708
(27\u00a0300)
5\u00a0676\u00a0409
2\u00a0916\u00a0841
(828)
2\u00a0916\u00a0013
181-360 dias
3\u00a0543\u00a0777
(483\u00a0323)
3\u00a0060\u00a0454
360\u00a0665
(17\u00a0863)
342\u00a0802
> 360 dias
66\u00a0973\u00a0577
(44\u00a0183\u00a0242)
22\u00a0790\u00a0335
21\u00a0460\u00a0590
(3\u00a0645\u00a0565)
17\u00a0815\u00a0025
198\u00a0337\u00a0211
(45\u00a0275\u00a0655)
153\u00a0061\u00a0555
81\u00a0899\u00a0798
(3\u00a0704\u00a0208)
78\u00a0195\u00a0590
(1) Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Contas a receber
2024
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
N\u00e3o vencido
101\u00a0529\u00a0588
(6\u00a0177\u00a0599)
95\u00a0351\u00a0989
42\u00a0684\u00a0473
(34\u00a0950)
42\u00a0649\u00a0523
Vencido(1):
0-30 dias
5\u00a0180\u00a0999
(28\u00a0237)
5\u00a0152\u00a0762
6\u00a0951\u00a0037
(1\u00a0276)
6\u00a0949\u00a0761
31-90 dias
24\u00a0514\u00a0162
(10\u00a0333)
24\u00a0503\u00a0829
6\u00a0223\u00a0385
(1\u00a0303)
6\u00a0222\u00a0082
91-180 dias
14\u00a0688\u00a0935
(61\u00a0801)
14\u00a0627\u00a0134
11\u00a0351\u00a0469
(745)
11\u00a0350\u00a0724
181-360 dias
14\u00a0143\u00a0591
(1\u00a0005\u00a0147)
13\u00a0138\u00a0444
11\u00a0276\u00a0019
(323\u00a0438)
10\u00a0952\u00a0582
> 360 dias
70\u00a0333\u00a0873
(34\u00a0708\u00a0952)
35\u00a0624\u00a0920
35\u00a0354\u00a0847
(2\u00a0695\u00a0476)
32\u00a0659\u00a0371
230\u00a0391\u00a0147
(41\u00a0992\u00a0069)
188\u00a0399\u00a0078
113\u00a0841\u00a0231
(3\u00a0057\u00a0187)
110\u00a0784\u00a0044
(1) Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
O valor escriturado l\u00edquido do saldo de clientes com antiguidade superior a 360 dias decomp\u00f5e-se do
seguinte modo:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Outros clientes
5\u00a0547\u00a0464
3\u00a0250\u00a0385
1\u00a0353\u00a0783
1\u00a0419\u00a0752
Operadores estrangeiros
17\u00a0242\u00a0871
32\u00a0374\u00a0536
16\u00a0461\u00a0242
31\u00a0239\u00a0619
Total
22\u00a0790\u00a0335
35\u00a0624\u00a0920
17\u00a0815\u00a0025
32\u00a0659\u00a0371
Operadores estrangeiros - valores a pagar (Nota 33)
27\u00a0630\u00a0583
32\u00a0552\u00a0011
27\u00a0146\u00a0897
32\u00a0023\u00a0357
A rubrica de operadores estrangeiros refere-se aos recebimentos pela distribui\u00e7\u00e3o em Portugal de
tr\u00e1fego postal com origem em pa\u00edses terceiros.
Estas opera\u00e7\u00f5es enquadram-se no \u00e2mbito da regulamenta\u00e7\u00e3o da Uni\u00e3o Postal Universal (UPU), que
prev\u00ea a apresenta\u00e7\u00e3o de contas numa base anual, a qual, portanto, apenas \u00e9 efetuada ap\u00f3s o final do
ano, originando assim um montante significativo de saldo de clientes em aberto h\u00e1 mais de 360 dias.
Acresce mencionar que a referida regulamenta\u00e7\u00e3o estipula um prazo at\u00e9 22 meses para apresenta\u00e7\u00e3o
das contas pelo que os saldos dos operadores estrangeiros refletem uma situa\u00e7\u00e3o expect\u00e1vel no
quadro deste neg\u00f3cio espec\u00edfico.
O Grupo n\u00e3o tem um direito incondicional de liquidar os valores de Operadores estrangeiros pelo
l\u00edquido, deduzindo de forma unilateral os valores a receber aos valores a pagar, pelo que os saldos de
Operadores estrangeiros s\u00e3o apresentados no ativo e passivo. No entanto, ao abrigo da
regulamenta\u00e7\u00e3o da UPU, as contas entre Operadores estrangeiros s\u00e3o liquidadas por encontro de
contas, pelo que o risco de cr\u00e9dito \u00e9 mitigado pelos saldos a pagar \u00e0s mesmas entidades e pelos
adiantamentos por conta dos recebimentos l\u00edquidos do ano (Nota 33).
O detalhe dos saldos das contas a receber e a pagar de operadores postais estrangeiros por
antiguidade (ano de refer\u00eancia) com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 era como segue:
Grupo
2023
2022
2021 e
anteriores
Total
Natureza
Clientes
13\u00a0587\u00a0544
5\u00a0005\u00a0881
3\u00a0087\u00a0219
21\u00a0680\u00a0644
Fornecedores
(16\u00a0650\u00a0509)
(18\u00a0136\u00a0634)
(11\u00a0816\u00a0709)
(46\u00a0603\u00a0852)
O detalhe dos saldos das contas a pagar e a receber de operadores postais estrangeiros por
antiguidade (ano de refer\u00eancia) com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024 era como segue:
Grupo
2024
2023
2022 e
anteriores
Total
Natureza
Clientes
16\u00a0739\u00a0589
15\u00a0421\u00a0900
26\u00a0497\u00a0843
58\u00a0659\u00a0332
Fornecedores
(27\u00a0539\u00a0374)
(18\u00a0955\u00a0341)
(26\u00a0875\u00a0620)
(73\u00a0370\u00a0335)
O impacto no reconhecimento do r\u00e9dito do efeito da componente de financiamento significativa
associada \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de desempenho nos contratos com os operadores estrangeiros n\u00e3o \u00e9
significativa, pelo que o Grupo e a Empresa optaram por n\u00e3o reconhecer qualquer montante relativo a
esta componente.
Relativamente ao saldo de clientes nacionais, \u00e9 constitu\u00eddo essencialmente por d\u00edvidas de entidades
p\u00fablicas, a que se juntam clientes que s\u00e3o simultaneamente fornecedores e com os quais se efetuam
encontros de contas, e clientes com planos de pagamento de d\u00edvida.
No universo de clientes nacionais, o n\u00edvel de cobertura das d\u00edvidas de clientes por garantias banc\u00e1rias
e dep\u00f3sitos pr\u00e9vios de clientes teve uma ligeira tend\u00eancia de crescimento, ficando a 31 de dezembro
de 2024 no Grupo em 0,7 % (31 de dezembro de 2023: 0,6 % ), e em 1,9 % na Empresa (31 de
dezembro de 2023: 1,7 %). De referir que a atual legisla\u00e7\u00e3o n\u00e3o permite a utiliza\u00e7\u00e3o deste tipo de
mecanismos de prote\u00e7\u00e3o de risco de clientes nos contratos de servi\u00e7os p\u00fablicos essenciais, nos quais
se incluem contratos de venda a cr\u00e9dito de correio.
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Dep\u00f3sitos pr\u00e9vios
977\u00a0821
898\u00a0559
645\u00a0955
638\u00a0844
Garantias banc\u00e1rias
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total
977\u00a0821
898\u00a0559
645\u00a0955
638\u00a0844
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido no
Grupo em \u201cPerdas de imparidade acumuladas\u201d (Nota 24) foi como segue:
Grupo
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Outros movimentos
Saldo final
Contas a receber
41\u00a0409\u00a0047
6\u00a0063\u00a0033
(1\u00a0580\u00a0637)
(614\u00a0647)
(1\u00a0140)
45\u00a0275\u00a0655
41\u00a0409\u00a0047
6\u00a0063\u00a0033
(1\u00a0580\u00a0637)
(614\u00a0647)
(1\u00a0140)
45\u00a0275\u00a0655
Grupo
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Outros movimentos
Saldo final
Contas a receber
45\u00a0275\u00a0655
1\u00a0233\u00a0321
(619\u00a0664)
(3\u00a0898\u00a0374)
1\u00a0131
41\u00a0992\u00a0069
45\u00a0275\u00a0655
1\u00a0233\u00a0321
(619\u00a0664)
(3\u00a0898\u00a0374)
1\u00a0131
41\u00a0992\u00a0069
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram registadas no
Grupo perdas por imparidade (aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de contas a receber no montante de
4\u00a0482\u00a0396 Euros e 613\u00a0657 Euros, respetivamente, na rubrica de \u201cImparidade de contas a receber
(perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45).
A 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, as empresas do segmento Expresso continuam
a ser as que mais contribuem para a evolu\u00e7\u00e3o das imparidades de clientes, sendo este maior
contributo justificado pela din\u00e2mica de crescimento deste segmento, conjugado com a aplica\u00e7\u00e3o estrita
das regras internas de controlo de cr\u00e9dito, que se traduzem no final do processo, e n\u00e3o havendo
cobran\u00e7a dos valores em d\u00edvida, na passagem de clientes para contencioso. As revers\u00f5es s\u00e3o
justificadas essencialmente por recupera\u00e7\u00f5es de d\u00edvidas, quer por via da gest\u00e3o do cr\u00e9dito, quer pela
via judicial.
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Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , no Grupo a rubrica \u201cCr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
31.12.2023
31.12.2024
Cr\u00e9dito vivo
1\u00a0616\u00a0912\u00a0775
1\u00a0765\u00a0851\u00a0965
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
728\u00a0846\u00a0938
801\u00a0803\u00a0950
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
882\u00a0757\u00a0623
960\u00a0408\u00a0687
Loca\u00e7\u00e3o financeira
1\u00a0819\u00a0790
937\u00a0888
Descobertos em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
3\u00a0488\u00a0425
2\u00a0701\u00a0440
Cr\u00e9dito vencido
24\u00a0117\u00a0118
22\u00a0264\u00a0515
Cr\u00e9dito vencido - menos de 90 dias
1\u00a0384\u00a0695
1\u00a0638\u00a0823
Cr\u00e9dito vencido - mais de 90 dias
22\u00a0732\u00a0423
20\u00a0625\u00a0692
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(47\u00a0815\u00a0999)
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
O escalonamento do cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios por prazos de vencimento, a 31 de dezembro de 2023
e 31 de dezembro de 2024 , apresenta-se como segue:
31.12.2023
\u00a0
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
\u00a0
\u00c0 vista
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Cr\u00e9dito
vencido
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
\u2014
4\u00a0850\u00a0143
8\u00a0998\u00a0954
41\u00a0489
13\u00a0890\u00a0586
25\u00a0126\u00a0922
689\u00a0870\u00a0918
714\u00a0997\u00a0840
728\u00a0888\u00a0426
Cr\u00e9dito
autom\u00f3vel
\u2014
35\u00a0075\u00a0222
92\u00a0025\u00a0117
23\u00a0091\u00a0609
150\u00a0191\u00a0948
246\u00a0411\u00a0072
509\u00a0246\u00a0212
755\u00a0657\u00a0284
905\u00a0849\u00a0232
Loca\u00e7\u00e3o
financeira
\u2014
194\u00a0548
647\u00a0891
98\u00a0810
941\u00a0249
520\u00a0532
456\u00a0819
977\u00a0351
1\u00a0918\u00a0600
Descobertos
em dep\u00f3sitos
\u00e0 ordem
3\u00a0488\u00a0425
\u2014
\u2014
885\u00a0211
4\u00a0373\u00a0636
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0373\u00a0636
3\u00a0488\u00a0425
40\u00a0119\u00a0913
101\u00a0671\u00a0962
24\u00a0117\u00a0118
169\u00a0397\u00a0418
272\u00a0058\u00a0526
1\u00a0199\u00a0573\u00a0950
1\u00a0471\u00a0632\u00a0475
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
31.12.2024
\u00a0
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
\u00a0
\u00c0 vista
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Cr\u00e9dito
vencido
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
\u2014
5\u00a0362\u00a0938
11\u00a0830\u00a0430
44\u00a0163
17\u00a0237\u00a0531
31\u00a0601\u00a0703
753\u00a0008\u00a0879
784\u00a0610\u00a0582
801\u00a0848\u00a0113
Cr\u00e9dito
autom\u00f3vel
\u2014
37\u00a0963\u00a0578
103\u00a0994\u00a0570
20\u00a0233\u00a0970
162\u00a0192\u00a0118
268\u00a0751\u00a0243
549\u00a0699\u00a0296
818\u00a0450\u00a0539
980\u00a0642\u00a0657
Loca\u00e7\u00e3o
financeira
\u2014
72\u00a0670
182\u00a0558
56\u00a0559
311\u00a0787
243\u00a0917
438\u00a0744
682\u00a0660
994\u00a0447
Descoberto
s em
dep\u00f3sitos \u00e0
ordem
2\u00a0701\u00a0440
\u2014
\u2014
1\u00a0929\u00a0822
4\u00a0631\u00a0263
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0631\u00a0263
2\u00a0701\u00a0440
43\u00a0399\u00a0185
116\u00a0007\u00a0557
22\u00a0264\u00a0515
184\u00a0372\u00a0698
300\u00a0596\u00a0862
1\u00a0303\u00a0146\u00a0919
1\u00a0603\u00a0743\u00a0782
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
No dia 28 de junho de 2024 foi acordada a venda de uma carteira de cr\u00e9ditos Auto (Non-Performing
Loans) com o valor de balan\u00e7o (bruto) de 20 405 milhares de euros, cuja liquida\u00e7\u00e3o ocorreu durante o
m\u00eas de setembro, momento em que foram cumpridos os crit\u00e9rios de desreconhecimento previstos na
IFRS 9. Esta opera\u00e7\u00e3o teve o duplo prop\u00f3sito de maximizar o valor recuperado de exposi\u00e7\u00f5es n\u00e3o
produtivas e de reduzir o r\u00e1cio de exposi\u00e7\u00f5es n\u00e3o produtiva, tendo ainda resultado um impacto positivo
na conta de explora\u00e7\u00e3o do Grupo decorrente da venda com mais-valia.
A reparti\u00e7\u00e3o desta rubrica por tipo de taxa apresenta-se como segue:
\u00a0
31.12.2023
31.12.2024
Taxa fixa
1\u00a0039\u00a0230\u00a0174
1\u00a0153\u00a0190\u00a0349
Taxa vari\u00e1vel
601\u00a0799\u00a0720
634\u00a0926\u00a0130
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(47\u00a0815\u00a0999)
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A an\u00e1lise desta rubrica, a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, por tipo de colateral \u00e9
apresentada como segue:
\u00a0
2023
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito
L\u00edquido
Cr\u00e9dito com garantias reais
730\u00a0695\u00a0033
134\u00a0536
730\u00a0829\u00a0570
(1\u00a0514\u00a0397)
729\u00a0315\u00a0173
Cr\u00e9dito com outras garantias
861\u00a0229\u00a0849
5\u00a0404\u00a0733
866\u00a0634\u00a0583
(31\u00a0046\u00a0824)
835\u00a0587\u00a0759
Cr\u00e9dito sem garantias
24\u00a0987\u00a0892
18\u00a0577\u00a0849
43\u00a0565\u00a0741
(15\u00a0254\u00a0779)
28\u00a0310\u00a0963
1\u00a0616\u00a0912\u00a0775
24\u00a0117\u00a0118
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
(47\u00a0815\u00a0999)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
\u00a0
2024
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito
L\u00edquido
Cr\u00e9dito com garantias reais
802\u00a0573\u00a0609
47\u00a0937
802\u00a0621\u00a0546
(1\u00a0840\u00a0759)
800\u00a0780\u00a0787
Cr\u00e9dito com outras garantias
939\u00a0028\u00a0426
3\u00a0104\u00a0912
942\u00a0133\u00a0338
(32\u00a0682\u00a0736)
909\u00a0450\u00a0602
Cr\u00e9dito sem garantias
24\u00a0249\u00a0930
19\u00a0111\u00a0666
43\u00a0361\u00a0596
(12\u00a0045\u00a0650)
31\u00a0315\u00a0945
1\u00a0765\u00a0851\u00a0965
22\u00a0264\u00a0515
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A an\u00e1lise da rubrica, por tipo de cr\u00e9dito, em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024 , \u00e9
analisada como segue:
\u00a0
2023
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
728\u00a0846\u00a0938
41\u00a0489
728\u00a0888\u00a0426
(1\u00a0419\u00a0456)
727\u00a0468\u00a0970
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
882\u00a0757\u00a0623
23\u00a0091\u00a0609
905\u00a0849\u00a0232
(45\u00a0581\u00a0390)
860\u00a0267\u00a0842
Loca\u00e7\u00e3o financeira
1\u00a0819\u00a0790
98\u00a0810
1\u00a0918\u00a0600
(23\u00a0634)
1\u00a0894\u00a0966
Descobertos em
dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
3\u00a0488\u00a0425
885\u00a0211
4\u00a0373\u00a0636
(791\u00a0519)
3\u00a0582\u00a0117
1\u00a0616\u00a0912\u00a0775
24\u00a0117\u00a0118
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
(47\u00a0815\u00a0999)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
\u00a0
2024
Cr\u00e9dito
Vincendo
Cr\u00e9dito
Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
801\u00a0803\u00a0950
44\u00a0163
801\u00a0848\u00a0113
(1\u00a0775\u00a0473)
800\u00a0072\u00a0640
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
960\u00a0408\u00a0687
20\u00a0233\u00a0970
980\u00a0642\u00a0657
(43\u00a0130\u00a0850)
937\u00a0511\u00a0807
Loca\u00e7\u00e3o financeira
937\u00a0888
56\u00a0559
994\u00a0447
(191\u00a0959)
802\u00a0488
Descobertos em
dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
2\u00a0701\u00a0440
1\u00a0929\u00a0822
4\u00a0631\u00a0263
(1\u00a0470\u00a0864)
3\u00a0160\u00a0399
1\u00a0765\u00a0851\u00a0965
22\u00a0264\u00a0515
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A an\u00e1lise do cr\u00e9dito a clientes por setores de atividade, a 31 de dezembro de 2023 e em 31 de
dezembro de 2024, apresenta-se como segue:
2023
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
95\u00a0619\u00a0127
2\u00a0570\u00a0833
98\u00a0189\u00a0960
(4\u00a0480\u00a0668)
93\u00a0709\u00a0293
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
13\u00a0093\u00a0378
278\u00a0240
13\u00a0371\u00a0618
(677\u00a0075)
12\u00a0694\u00a0544
Ind\u00fastrias extrativas
1\u00a0514\u00a0584
4\u00a0063
1\u00a0518\u00a0646
(46\u00a0335)
1\u00a0472\u00a0312
Ind\u00fastrias transformadora
7\u00a0293\u00a0078
210\u00a0506
7\u00a0503\u00a0584
(329\u00a0907)
7\u00a0173\u00a0677
Fornecimento de eletricidade,
g\u00e1s, vapor e ar condicionado
8\u00a0313
\u2014
8\u00a0313
(37)
8\u00a0276
\u00c1gua
110\u00a0309
\u2014
110\u00a0309
(461)
109\u00a0848
Constru\u00e7\u00e3o
17\u00a0289\u00a0012
598\u00a0350
17\u00a0887\u00a0362
(934\u00a0282)
16\u00a0953\u00a0081
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
13\u00a0804\u00a0106
268\u00a0963
14\u00a0073\u00a0069
(456\u00a0131)
13\u00a0616\u00a0938
Transportes e
armazenamento
11\u00a0255\u00a0827
358\u00a0412
11\u00a0614\u00a0239
(586\u00a0252)
11\u00a0027\u00a0987
Restaurantes e hot\u00e9is
7\u00a0186\u00a0598
142\u00a0029
7\u00a0328\u00a0627
(349\u00a0892)
6\u00a0978\u00a0735
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
1\u00a0214\u00a0554
6\u00a0923
1\u00a0221\u00a0477
(29\u00a0124)
1\u00a0192\u00a0352
Setor financeiro e segurador
341\u00a0563
33\u00a0415
374\u00a0978
(25\u00a0942)
349\u00a0037
Atividades imobili\u00e1rias
2\u00a0007\u00a0274
42\u00a0301
2\u00a0049\u00a0575
(49\u00a0053)
2\u00a0000\u00a0522
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
2\u00a0516\u00a0816
58\u00a0613
2\u00a0575\u00a0429
(111\u00a0079)
2\u00a0464\u00a0351
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
4\u00a0827\u00a0494
230\u00a0701
5\u00a0058\u00a0195
(311\u00a0788)
4\u00a0746\u00a0408
Administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica,
Defesa e Seguran\u00e7a Social
84\u00a0877
206
85\u00a0084
(2\u00a0494)
82\u00a0589
Educa\u00e7\u00e3o
844\u00a0145
12\u00a0967
857\u00a0112
(15\u00a0932)
841\u00a0180
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
1\u00a0803\u00a0171
21\u00a0167
1\u00a0824\u00a0339
(39\u00a0544)
1\u00a0784\u00a0794
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
1\u00a0851\u00a0294
147\u00a0756
1\u00a0999\u00a0049
(129\u00a0751)
1\u00a0869\u00a0298
Outros servi\u00e7os
8\u00a0572\u00a0733
156\u00a0221
8\u00a0728\u00a0954
(385\u00a0589)
8\u00a0343\u00a0365
Particulares
1\u00a0521\u00a0293\u00a0648
21\u00a0546\u00a0285
1\u00a0542\u00a0839\u00a0933
(43\u00a0335\u00a0332)
1\u00a0499\u00a0504\u00a0602
Hipotec\u00e1rio
728\u00a0930\u00a0142
41\u00a0498
728\u00a0971\u00a0639
(1\u00a0421\u00a0117)
727\u00a0550\u00a0522
Consumo
792\u00a0363\u00a0506
21\u00a0504\u00a0787
813\u00a0868\u00a0294
(41\u00a0914\u00a0214)
771\u00a0954\u00a0079
1\u00a0616\u00a0912\u00a0775
24\u00a0117\u00a0118
1\u00a0641\u00a0029\u00a0894
(47\u00a0815\u00a0999)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
2024
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
57\u00a0447\u00a0875
2\u00a0014\u00a0041
59\u00a0461\u00a0916
(2\u00a0904\u00a0438)
56\u00a0557\u00a0478
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
8\u00a0606
31
8\u00a0637
(228)
8\u00a0409
Ind\u00fastrias transformadora
4\u00a0461\u00a0991
336\u00a0827
4\u00a0798\u00a0818
(486\u00a0669)
4\u00a0312\u00a0149
Fornecimento de eletricidade,
g\u00e1s, vapor e ar condicionado
7\u00a0285
\u2014
7\u00a0285
(40)
7\u00a0245
\u00c1gua
70\u00a0930
302
71\u00a0232
(362)
70\u00a0869
Constru\u00e7\u00e3o
7\u00a0805\u00a0440
492\u00a0840
8\u00a0298\u00a0280
(617\u00a0617)
7\u00a0680\u00a0662
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
5\u00a0588\u00a0566
274\u00a0035
5\u00a0862\u00a0601
(296\u00a0229)
5\u00a0566\u00a0372
Transportes e armazenamento
6\u00a0798\u00a0775
511\u00a0288
7\u00a0310\u00a0064
(619\u00a0210)
6\u00a0690\u00a0854
Restaurantes e hot\u00e9is
1\u00a0843\u00a0325
6\u00a0372
1\u00a0849\u00a0697
(53\u00a0537)
1\u00a0796\u00a0160
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
639\u00a0406
24\u00a0429
663\u00a0835
(51\u00a0167)
612\u00a0667
Setor financeiro e segurador
177\u00a0668
512
178\u00a0180
(964)
177\u00a0216
Atividades imobili\u00e1rias
1\u00a0072\u00a0783
7\u00a0640
1\u00a0080\u00a0423
(39\u00a0235)
1\u00a0041\u00a0188
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
1\u00a0312\u00a0324
62\u00a0772
1\u00a0375\u00a0096
(59\u00a0963)
1\u00a0315\u00a0133
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
1\u00a0933\u00a0158
90\u00a0338
2\u00a0023\u00a0496
(171\u00a0978)
1\u00a0851\u00a0518
Administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, Defesa
e Seguran\u00e7a Social
60\u00a0653
\u2014
60\u00a0653
(334)
60\u00a0320
Educa\u00e7\u00e3o
415\u00a0558
1\u00a0638
417\u00a0197
(7\u00a0169)
410\u00a0028
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
874\u00a0122
42\u00a0826
916\u00a0948
(18\u00a0691)
898\u00a0257
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
933\u00a0940
46\u00a0030
979\u00a0970
(60\u00a0082)
919\u00a0888
Outros servi\u00e7os
23\u00a0443\u00a0345
116\u00a0159
23\u00a0559\u00a0505
(420\u00a0963)
23\u00a0138\u00a0542
Particulares
1\u00a0708\u00a0404\u00a0090
20\u00a0250\u00a0474
1\u00a0728\u00a0654\u00a0564
(43\u00a0664\u00a0707)
1\u00a0684\u00a0989\u00a0857
Hipotec\u00e1rio
801\u00a0884\u00a0032
44\u00a0163
801\u00a0928\u00a0195
(1\u00a0777\u00a0065)
800\u00a0151\u00a0130
Consumo
906\u00a0520\u00a0058
20\u00a0206\u00a0311
926\u00a0726\u00a0369
(41\u00a0887\u00a0643)
884\u00a0838\u00a0727
1\u00a0765\u00a0851\u00a0965
22\u00a0264\u00a0515
1\u00a0788\u00a0116\u00a0480
(46\u00a0569\u00a0146)
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A carteira de cr\u00e9dito total detalhada por stage segundo definido na IFRS 9 \u00e9 apresentada como segue:
2023
2024
Stage 1
1\u00a0462\u00a0656\u00a0854
1\u00a0611\u00a0704\u00a0252
Valor Bruto
1\u00a0466\u00a0355\u00a0203
1\u00a0616\u00a0699\u00a0954
Imparidade
(3\u00a0698\u00a0349)
(4\u00a0995\u00a0703)
Stage 2
91\u00a0015\u00a0446
77\u00a0610\u00a0864
Valor Bruto
97\u00a0460\u00a0137
85\u00a0493\u00a0665
Imparidade
(6\u00a0444\u00a0691)
(7\u00a0882\u00a0801)
Stage 3
39\u00a0541\u00a0594
52\u00a0232\u00a0218
Valor Bruto
77\u00a0214\u00a0554
85\u00a0922\u00a0860
Imparidade
(37\u00a0672\u00a0959)
(33\u00a0690\u00a0642)
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
A rubrica Cr\u00e9dito a clientes inclui o efeito de opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o tradicionais, realizadas atrav\u00e9s
de titulariza\u00e7\u00e3o e sujeitas a consolida\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito da IFRS 10, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
2.2.
A rubrica de cr\u00e9dito a clientes inclui os seguintes valores relacionados com contratos de loca\u00e7\u00e3o
financeira:
2023
2024
Valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros
2\u00a0244\u00a0282
1\u00a0208\u00a0405
Juros ainda n\u00e3o devidos
(424\u00a0492)
(270\u00a0517)
Valor presente
1\u00a0819\u00a0790
937\u00a0888
O valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros dos contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira, por prazos de
maturidade \u00e9 analisado como segue:
2023
2024
At\u00e9 1 ano
1\u00a0272\u00a0469
248\u00a0345
1 ano at\u00e9 5 anos
686\u00a0206
489\u00a0202
Mais de 5 anos
285\u00a0607
470\u00a0858
Valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros
2\u00a0244\u00a0282
1\u00a0208\u00a0405
A an\u00e1lise dos contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira por tipo de cliente \u00e9 apresentada como segue:
2023
2024
Particulares
242\u00a0458
383\u00a0974
Hipotec\u00e1rio
74\u00a0602
76\u00a0842
Outros
167\u00a0857
307\u00a0132
Empresas
1\u00a0577\u00a0331
553\u00a0914
Mobili\u00e1rio
161\u00a0061
168\u00a0229
Imobili\u00e1rio
1\u00a0416\u00a0271
385\u00a0685
1\u00a0819\u00a0790
937\u00a0888
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, o movimento
ocorrido no Grupo em \u201cImparidade para riscos de cr\u00e9dito\u201d (Nota 24) foi como segue:
2023
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
22\u00a0074\u00a0965
29\u00a0865\u00a0366
(15\u00a0637\u00a0839)
(18\u00a0335\u00a0628)
9\u00a0084\u00a0969
168\u00a0623
27\u00a0220\u00a0455
22\u00a0074\u00a0965
29\u00a0865\u00a0366
(15\u00a0637\u00a0839)
(18\u00a0335\u00a0628)
9\u00a0084\u00a0969
168\u00a0623
27\u00a0220\u00a0455
Ativos correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
32\u00a0661\u00a0202
22\u00a0596\u00a0738
(11\u00a0831\u00a0904)
(13\u00a0873\u00a0106)
(9\u00a0084\u00a0969)
127\u00a0583
20\u00a0595\u00a0544
32\u00a0661\u00a0202
22\u00a0596\u00a0738
(11\u00a0831\u00a0904)
(13\u00a0873\u00a0106)
(9\u00a0084\u00a0969)
127\u00a0583
20\u00a0595\u00a0544
54\u00a0736\u00a0167
52\u00a0462\u00a0104
(27\u00a0469\u00a0743)
(32\u00a0208\u00a0734)
\u2014
296\u00a0206
47\u00a0815\u00a0999
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
27\u00a0220\u00a0455
32\u00a0565\u00a0722
(24\u00a0328\u00a0206)
(9\u00a0432\u00a0726)
3\u00a0937\u00a0253
382\u00a0739
30\u00a0345\u00a0237
27\u00a0220\u00a0455
32\u00a0565\u00a0722
(24\u00a0328\u00a0206)
(9\u00a0432\u00a0726)
3\u00a0937\u00a0253
382\u00a0739
30\u00a0345\u00a0237
Ativos correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
20\u00a0595\u00a0544
17\u00a0411\u00a0078
(13\u00a0006\u00a0937)
(5\u00a0043\u00a0153)
(3\u00a0937\u00a0253)
204\u00a0629
16\u00a0223\u00a0909
20\u00a0595\u00a0544
17\u00a0411\u00a0078
(13\u00a0006\u00a0937)
(5\u00a0043\u00a0153)
(3\u00a0937\u00a0253)
204\u00a0629
16\u00a0223\u00a0909
47\u00a0815\u00a0999
49\u00a0976\u00a0800
(37\u00a0335\u00a0143)
(14\u00a0475\u00a0879)
\u2014
587\u00a0368
46\u00a0569\u00a0146
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, foram registadas no
Grupo perdas por imparidade (aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios no
montante de 24\u00a0992\u00a0361 Euros e 12\u00a0641\u00a0657 Euros, respetivamente, na rubrica de \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45).
Os movimentos nas perdas de imparidade por stages, nos per\u00edodos findos a 31 de dezembro de 2023
e em 31 de dezembro de 2024, detalham-se como segue:
2023
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou
adquiridos
1\u00a0331\u00a0542
1\u00a0416\u00a0045
961\u00a0291
3\u00a0708\u00a0878
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o
ou par\u00e2meros de risco
(5\u00a0673\u00a0996)
2\u00a0324\u00a0258
26\u00a0532\u00a0908
23\u00a0183\u00a0170
Ativos financeiros desreconhecidos
excluindo write-offs
(1\u00a0106\u00a0458)
(2\u00a0500\u00a0481)
(29\u00a0152\u00a0813)
(32\u00a0759\u00a0752)
Write-offs
\u2014
\u2014
(1\u00a0348\u00a0669)
(1\u00a0348\u00a0669)
Transfer\u00eancias para:
Stage 1
2\u00a0606\u00a0546
(1\u00a0456\u00a0726)
(1\u00a0149\u00a0820)
\u2014
Stage 2
(702\u00a0546)
2\u00a0620\u00a0554
(1\u00a0918\u00a0007)
\u2014
Stage 3
(279\u00a0413)
(2\u00a0931\u00a0365)
3\u00a0210\u00a0779
\u2014
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
10\u00a0032
17\u00a0398
268\u00a0777
296\u00a0206
Imparidade
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
Dos quais: POCI
\u2014
\u2014
578\u00a0523
578\u00a0523
2024
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou
adquiridos
1\u00a0707\u00a0289
1\u00a0110\u00a0650
1\u00a0086\u00a0290
3\u00a0904\u00a0230
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o
ou par\u00e2meros de risco
(2\u00a0025\u00a0061)
2\u00a0767\u00a0435
12\u00a0312\u00a0440
13\u00a0054\u00a0814
Ativos financeiros desreconhecidos
excluindo write-offs
(377\u00a0450)
(391\u00a0631)
(3\u00a0548\u00a0306)
(4\u00a0317\u00a0387)
Write-offs
\u2014
\u2014
(14\u00a0475\u00a0879)
(14\u00a0475\u00a0879)
Transfer\u00eancias para:
Stage 1
2\u00a0256\u00a0345
(1\u00a0305\u00a0869)
(950\u00a0477)
\u2014
Stage 2
(178\u00a0928)
1\u00a0763\u00a0209
(1\u00a0584\u00a0281)
\u2014
Stage 3
(95\u00a0918)
(2\u00a0570\u00a0759)
2\u00a0666\u00a0677
\u2014
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0076
65\u00a0075
511\u00a0218
587\u00a0369
Imparidade
4\u00a0995\u00a0703
7\u00a0882\u00a0801
33\u00a0690\u00a0642
46\u00a0569\u00a0146
Dos quais: POCI
\u2014
\u2014
244\u00a0913
244\u00a0913
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2023
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
(5\u00a0127\u00a0980)
3\u00a0438\u00a0509
26\u00a0681\u00a0832
24\u00a0992\u00a0361
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
1\u00a0624\u00a0587
(1\u00a0767\u00a0538)
142\u00a0951
\u2014
Vendas de Cr\u00e9dito
(320\u00a0931)
(2\u00a0198\u00a0687)
(27\u00a0517\u00a0324)
(30\u00a0036\u00a0942)
Utiliza\u00e7\u00f5es de Imparidade
\u2014
\u2014
(823\u00a0123)
(823\u00a0123)
Write-offs
\u2014
\u2014
(1\u00a0348\u00a0669)
(1\u00a0348\u00a0669)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
10\u00a0032
17\u00a0398
268\u00a0777
296\u00a0206
Imparidade
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
2024
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
3\u00a0698\u00a0349
6\u00a0444\u00a0691
37\u00a0672\u00a0959
47\u00a0815\u00a0999
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
(695\u00a0221)
3\u00a0486\u00a0454
9\u00a0850\u00a0425
12\u00a0641\u00a0657
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
1\u00a0981\u00a0499
(2\u00a0113\u00a0419)
131\u00a0920
\u2014
Vendas de Cr\u00e9dito
\u2014
\u2014
(14\u00a0218\u00a0268)
(14\u00a0218\u00a0268)
Utiliza\u00e7\u00f5es de Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Write-offs
\u2014
\u2014
(257\u00a0612)
(257\u00a0612)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0076
65\u00a0075
511\u00a0218
587\u00a0369
Imparidade
4\u00a0995\u00a0703
7\u00a0882\u00a0801
33\u00a0690\u00a0642
46\u00a0569\u00a0146
An\u00e1lise de sensibilidade
Atendendo \u00e0 elevada incerteza das proje\u00e7\u00f5es macroecon\u00f3micas e considerando que desvios aos
cen\u00e1rios apresentados poder\u00e3o ter impacto no valor das perdas esperadas estimadas, realizaram-se
an\u00e1lises de sensibilidade sobre a distribui\u00e7\u00e3o da carteira por stage e o respetivo impacto na
imparidade.
O Grupo considera que os par\u00e2metros assumidos mais sens\u00edveis ou suscet\u00edveis a altera\u00e7\u00f5es de ciclo
econ\u00f3mico, s\u00e3o a Probabilidade de Incumprimento (PD \u2013 Probability of Default) para a generalidade
das carteiras e a Perda dado o incumprimento (LGD \u2013 Loss Given Default) para o caso do cart\u00e3o de
cr\u00e9dito.
Neste contexto, foi realizada uma an\u00e1lise de sensibilidade que pretendeu apurar qual seria a
imparidade da carteira global caso aqueles par\u00e2metros sofressem uma deteriora\u00e7\u00e3o relativa de 10%,
tendo-se conclu\u00eddo que o aumento na imparidade seria de 1\u00a0047 milhares de euros, correspondentes a
cerca de 2,2%.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-727": { "value": "Diferimentos
Em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, a rubrica \u201cDiferimentos\u201d do ativo corrente
e do passivo corrente e n\u00e3o corrente do Grupo e da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Diferimentos ativos
N\u00e3o correntes
Protocolo cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o
colaboradores
\u2014
1\u00a0616\u00a0602
\u2014
980\u00a0732
Outros
\u2014
1\u00a0801\u00a0072
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0674
\u2014
980\u00a0732
Correntes
Rendas a pagar
389\u00a0421
1\u00a0182\u00a0761
54\u00a0062
824\u00a0698
Subs\u00eddios de Refei\u00e7\u00e3o
1\u00a0315\u00a0703
1\u00a0315\u00a0703
1\u00a0315\u00a0703
1\u00a0315\u00a0703
Outros
8\u00a0241\u00a0648
8\u00a0485\u00a0637
3\u00a0452\u00a0197
4\u00a0007\u00a0999
9\u00a0946\u00a0772
10\u00a0984\u00a0102
4\u00a0821\u00a0962
6\u00a0148\u00a0400
9\u00a0946\u00a0772
14\u00a0401\u00a0776
4\u00a0821\u00a0962
7\u00a0129\u00a0132
Diferimentos passivos
N\u00e3o correntes
Subs\u00eddios ao investimento
671\u00a0689
662\u00a0967
656\u00a0216
647\u00a0494
Outros
\u2014
313\u00a0333
\u2014
313\u00a0333
671\u00a0689
976\u00a0301
656\u00a0216
960\u00a0827
Correntes
Subs\u00eddios ao investimento
11\u00a0201
11\u00a0201
11\u00a0201
11\u00a0201
Passivos resultantes de contratos
2\u00a0212\u00a0896
4\u00a0258\u00a0444
792\u00a0237
947\u00a0693
Outros
2\u00a0886\u00a0001
4\u00a0025\u00a0148
1\u00a0572\u00a0659
1\u00a0316\u00a0340
5\u00a0110\u00a0098
8\u00a0294\u00a0793
2\u00a0376\u00a0096
2\u00a0275\u00a0233
5\u00a0781\u00a0787
9\u00a0271\u00a0094
3\u00a0032\u00a0312
3\u00a0236\u00a0060
A rubrica \u201cPassivos resultantes de contratos\u201d decorre da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15 \u2013 R\u00e9dito de contratos
com clientes e representa o valor j\u00e1 faturado, mas ainda n\u00e3o reconhecido em resultados por ainda n\u00e3o
se encontrarem satisfeitas as \u201cperformance obligations\u201d, tal como preconizado na norma.
Os \u201cPassivos resultantes de contratos\u201d reconhecidos pelo Grupo respeitam essencialmente a valores
relativos a selos e pr\u00e9-pagos de correio azul e correio verde no valor de 947\u00a0693 Euros (792\u00a0237 Euros
em 31 de dezembro de 2023), cujo r\u00e9dito \u00e9 expect\u00e1vel ser reconhecido no m\u00eas de janeiro de 2025
(estimativa de 80% do valor da rubrica) e o restante valor ao longo do ano de 2025, e a objetos
faturados e n\u00e3o entregues a 31 de dezembro de 2024 do segmento expresso, no valor 3\u00a0310\u00a0751
Euros (1\u00a0420\u00a0660 Euros em 31 de dezembro de 2023), cujo r\u00e9dito \u00e9 reconhecido no momento da
entrega no m\u00eas seguinte.
O r\u00e9dito reconhecido pelo Grupo e pela Empresa no per\u00edodo, inclu\u00eddo no saldo dos passivos
resultantes do contrato no in\u00edcio do per\u00edodo ascendeu a 2\u00a0212\u00a0896 Euros e 792\u00a0237 Euros,
respetivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-726": { "value": "Diferimentos
Em 31 de dezembro de 2023 e em 31 de dezembro de 2024, a rubrica \u201cDiferimentos\u201d do ativo corrente
e do passivo corrente e n\u00e3o corrente do Grupo e da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Diferimentos ativos
N\u00e3o correntes
Protocolo cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o
colaboradores
\u2014
1\u00a0616\u00a0602
\u2014
980\u00a0732
Outros
\u2014
1\u00a0801\u00a0072
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0674
\u2014
980\u00a0732
Correntes
Rendas a pagar
389\u00a0421
1\u00a0182\u00a0761
54\u00a0062
824\u00a0698
Subs\u00eddios de Refei\u00e7\u00e3o
1\u00a0315\u00a0703
1\u00a0315\u00a0703
1\u00a0315\u00a0703
1\u00a0315\u00a0703
Outros
8\u00a0241\u00a0648
8\u00a0485\u00a0637
3\u00a0452\u00a0197
4\u00a0007\u00a0999
9\u00a0946\u00a0772
10\u00a0984\u00a0102
4\u00a0821\u00a0962
6\u00a0148\u00a0400
9\u00a0946\u00a0772
14\u00a0401\u00a0776
4\u00a0821\u00a0962
7\u00a0129\u00a0132
Diferimentos passivos
N\u00e3o correntes
Subs\u00eddios ao investimento
671\u00a0689
662\u00a0967
656\u00a0216
647\u00a0494
Outros
\u2014
313\u00a0333
\u2014
313\u00a0333
671\u00a0689
976\u00a0301
656\u00a0216
960\u00a0827
Correntes
Subs\u00eddios ao investimento
11\u00a0201
11\u00a0201
11\u00a0201
11\u00a0201
Passivos resultantes de contratos
2\u00a0212\u00a0896
4\u00a0258\u00a0444
792\u00a0237
947\u00a0693
Outros
2\u00a0886\u00a0001
4\u00a0025\u00a0148
1\u00a0572\u00a0659
1\u00a0316\u00a0340
5\u00a0110\u00a0098
8\u00a0294\u00a0793
2\u00a0376\u00a0096
2\u00a0275\u00a0233
5\u00a0781\u00a0787
9\u00a0271\u00a0094
3\u00a0032\u00a0312
3\u00a0236\u00a0060
A varia\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cOutros diferimentos ativos\u201d resulta essencialmente da renova\u00e7\u00e3o de contratos
de licenciamento de software e de contratos de seguros.
N\u00e3o foram reconhecidos \u201cAtivos resultantes de contratos\u201d associados \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15 - R\u00e9dito
de contratos com clientes.
Outros ativos correntes e n\u00e3o
correntes
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, as rubricas \u201cOutros ativos n\u00e3o correntes\u201d e
\u201cOutros ativos correntes\u201d do Grupo e da Empresa apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o corrente
Outros valores a receber do pessoal
2\u00a0210\u00a0093
2\u00a0478\u00a0080
2\u00a0210\u00a0093
2\u00a0478\u00a0080
Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do trabalho
1\u00a0217\u00a0461
1\u00a0216\u00a0622
619\u00a0487
619\u00a0284
Outros ativos n\u00e3o correntes
485\u00a0949
452\u00a0530
309\u00a0007
309\u00a0007
Imparidade
(380\u00a0493)
(386\u00a0753)
(374\u00a0036)
(380\u00a0295)
\u00a0
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0760\u00a0479
2\u00a0764\u00a0552
3\u00a0026\u00a0075
Corrente
Adiantamento a fornecedores
257\u00a0860
19\u00a0140\u00a0223
257\u00a0860
18\u00a0991\u00a0469
Adiantamentos ao pessoal
4\u00a0838\u00a0230
5\u00a0368\u00a0807
4\u00a0633\u00a0733
5\u00a0161\u00a0010
Servi\u00e7os financeiros postais
4\u00a0836\u00a0892
1\u00a0888\u00a0567
4\u00a0836\u00a0891
1\u00a0888\u00a0567
Estado e outros entes p\u00fablicos
8\u00a0928\u00a0251
16\u00a0165\u00a0133
\u2014
918\u00a0223
Devedores por acr\u00e9scimo de rendimentos
4\u00a0733\u00a0134
8\u00a0221\u00a0550
5\u00a0712\u00a0315
6\u00a0494\u00a0981
Montantes cobrados em nome dos CTT
1\u00a0935\u00a0706
2\u00a0487\u00a0950
150\u00a0917
235\u00a0918
Garantias
1\u00a0116\u00a0247
1\u00a0581\u00a0954
\u2014
\u2014
Adiantamentos a advogados
3\u00a0809
14\u00a0223
\u2014
\u2014
Devedores por ativos vendidos
16\u00a0094
4\u00a0894
16\u00a0094
4\u00a0894
Agentes Payshop
308\u00a0452
262\u00a0966
\u2014
\u2014
Subsidio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
11\u00a0224\u00a0439
8\u00a0952\u00a0759
11\u00a0224\u00a0439
8\u00a0952\u00a0759
Gabinete para os meios da comunica\u00e7\u00e3o social
1\u00a0530\u00a0334
448\u00a0036
1\u00a0530\u00a0334
448\u00a0036
Devedores por dep\u00f3sitos de garantia
216\u00a0547
282\u00a0970
196\u00a0147
262\u00a0570
Cobran\u00e7as
15\u00a0082\u00a0031
1\u00a0048\u00a0493
11\u00a0729\u00a0377
65\u00a0679
Cau\u00e7\u00f5es
27\u00a0043\u00a0588
16\u00a0724\u00a0885
235\u00a0830
262\u00a0830
Alf\u00e2ndega
4\u00a0724\u00a0859
2\u00a0334\u00a0643
4\u00a0724\u00a0859
2\u00a0334\u00a0643
Fatura\u00e7\u00e3o n\u00e3o core
1\u00a0099\u00a0714
832\u00a0933
880\u00a0527
630\u00a0471
Fatura\u00e7\u00e3o a parceiros
2\u00a0178\u00a0264
2\u00a0762\u00a0786
\u2014
\u2014
Terminais de Pagamento Autom\u00e1tico
3\u00a0221\u00a0868
2\u00a0712\u00a0824
\u2014
\u2014
Outros ativos correntes
10\u00a0898\u00a0628
14\u00a0459\u00a0707
10\u00a0356\u00a0256
13\u00a0689\u00a0081
Imparidade
(11\u00a0649\u00a0410)
(11\u00a0620\u00a0817)
(10\u00a0377\u00a0497)
(10\u00a0432\u00a0712)
92\u00a0545\u00a0537
94\u00a0075\u00a0485
46\u00a0108\u00a0082
49\u00a0908\u00a0418
Os montantes registados na rubrica \u201cServi\u00e7os financeiros postais\u201d respeitam a valores a receber
referentes a resgates de produtos de aforro, comercializa\u00e7\u00e3o de seguros e liquida\u00e7\u00e3o de vales postais,
apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a 180 dias.
Adiantamento a fornecedores
As rubricas de adiantamento de fornecedores (e clientes), tiveram um aumento significativo no per\u00edodo,
que resultou, essencialmente, da segrega\u00e7\u00e3o dos valores adiantados pelos (e a) operadores postais
por conta de contas anuais de encargos terminais.
Estes valores passaram a ser registados em contas espec\u00edficas de adiantamentos a fornecedores (e
clientes), tornando os fluxos mais transparentes nas rubricas, e permitiu o alinhamento do processo de
contabiliza\u00e7\u00e3o com outros tipos de adiantamentos recebidos.
Observa-se um impacto semelhante na rubrica de contas a receber.
Estado e outros entes p\u00fablicos
O valor registado nesta rubrica respeita, essencialmente, ao valor dos pedidos de reembolso de IVA da
CTT Expresso Portugal e CTT Expresso, sucursal em Espanha, cujo aumento \u00e9 justificado pelo
aumento da atividade.
Cau\u00e7\u00f5es
O valor da rubrica de cau\u00e7\u00f5es no ano corrente respeita, essencialmente, a uma conta de
disponibilidades junto de uma Institui\u00e7\u00e3o Financeira, com um montante de 15 220 milhares de euros
cativos (margin call) relacionada com os contratos de derivados do Banco CTT. A redu\u00e7\u00e3o do montante
das contas cau\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente relacionado com a diminui\u00e7\u00e3o do justo valor dos derivados.
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
A rubrica \u201cSubs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas\u201d respeita a valores pagos a residentes nas
Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas da Madeira e dos A\u00e7ores nas viagens realizadas entre o Continente e as Regi\u00f5es
Aut\u00f3nomas ou entre as Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas, que s\u00e3o depois reembolsados pela Dire\u00e7\u00e3o Geral do
Tesouro e Finan\u00e7as (\u201cDGTF\u201d), geralmente num prazo de 2 meses. A evolu\u00e7\u00e3o verificada neste saldo
justifica-se pelo facto de os valores de subs\u00eddios de mobilidade relativos aos A\u00e7ores estarem a verificar
um decr\u00e9scimo acentuado.
A rubrica de \u201coutros ativos correntes\u201d \u00e9 maioritariamente constitu\u00edda por saldos devedores diversos de
antiguidade elevada, tendo sido criadas as respetivas perdas por imparidade em anos anteriores.
Devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
referem-se a valores a faturar nomeadamente referentes a servi\u00e7os financeiros postais, produtos
filat\u00e9licos, agentes filat\u00e9licos e outros valores, apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a um ano.
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de outros ativos n\u00e3o correntes e correntes\u201d (Nota 24)
referente ao Grupo, foi como segue:
Grupo
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
14\u00a0454\u00a0642
344\u00a0272
(2\u00a0650\u00a0885)
(118\u00a0126)
12\u00a0029\u00a0903
14\u00a0454\u00a0642
344\u00a0272
(2\u00a0650\u00a0885)
(118\u00a0126)
12\u00a0029\u00a0903
Grupo
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
12\u00a0029\u00a0903
245\u00a0192
(215\u00a0896)
(51\u00a0630)
12\u00a0007\u00a0570
12\u00a0029\u00a0903
245\u00a0192
(215\u00a0896)
(51\u00a0630)
12\u00a0007\u00a0570
Nos per\u00edodos findos em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram registadas na
rubrica de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45 ), perdas por imparidade
(aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (2\u00a0306\u00a0613) Euros e 29\u00a0296 Euros, respetivamente.
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Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , a caixa e equivalentes que inclui numer\u00e1rio,
dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis e aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria no mercado monet\u00e1rio,
l\u00edquidas de descobertos banc\u00e1rios e de outros financiamentos de curto prazo equivalentes, detalha-se
como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Numer\u00e1rio
86\u00a0139\u00a0678
61\u00a0304\u00a0517
60\u00a0695\u00a0516
37\u00a0296\u00a0241
Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis
93\u00a0256\u00a0266
109\u00a0238\u00a0418
58\u00a0847\u00a0282
31\u00a0519\u00a0544
Disponibilidades em Bancos Centrais
29\u00a0095\u00a0592
40\u00a0859\u00a0143
\u2014
\u2014
Disponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
36\u00a0068\u00a0548
30\u00a0917\u00a0611
\u2014
\u2014
Dep\u00f3sitos a prazo
107\u00a0049\u00a0550
73\u00a0592\u00a0459
102\u00a0446\u00a0674
71\u00a0396\u00a0898
Caixa e seus equivalentes (Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o
Financeira)
351\u00a0609\u00a0634
315\u00a0912\u00a0146
221\u00a0989\u00a0472
140\u00a0212\u00a0683
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
(28\u00a0625\u00a0500)
(40\u00a0447\u00a0300)
\u2014
\u2014
Cheques a cobrar / Compensa\u00e7\u00e3o de cheques
(7\u00a0758\u00a0807)
(5\u00a0283\u00a0468)
\u2014
\u2014
Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0988
1\u00a0846
3\u00a0768
485
Caixa e seus equivalentes (Demonstra\u00e7\u00e3o de Fluxos de
Caixa)
315\u00a0229\u00a0314
270\u00a0183\u00a0224
221\u00a0993\u00a0241
140\u00a0213\u00a0168
A rubrica \u201cDep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal\u201d inclui dep\u00f3sitos de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a
satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa, em conformidade com o disposto no
Regulamento (UE) n.\u00ba 1358/2011 do Banco Central Europeu, de 14 de dezembro de 2011, o qual
estabelece que as disponibilidades m\u00ednimas obrigat\u00f3rias em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
correspondem a 1% do montante m\u00e9dio dos dep\u00f3sitos e outras responsabilidades, ao longo de cada
per\u00edodo de constitui\u00e7\u00e3o de reservas. A 31 de dezembro de 2024 a m\u00e9dia di\u00e1ria da disponibilidade
m\u00ednima obrigat\u00f3ria para o per\u00edodo em vigor era de 40\u00a0447\u00a0300 Euros.
Assim, a Rubrica \u201cDisponibilidades em Bancos Centrais\u201d inclui, a 31 de dezembro de 2024, um valor
total de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal no montante de 40\u00a0859\u00a0143 Euros (31 de dezembro
de 2023: 29\u00a0095\u00a0592 Euros).
Os bancos da \u00e1rea do euro est\u00e3o obrigados a deter um determinado montante de fundos nas suas
contas correntes junto do banco central nacional. Estes fundos s\u00e3o chamados \u201creservas m\u00ednimas
obrigat\u00f3rias\u201d. O montante de fundos a deter como reservas m\u00ednimas \u00e9 calculado com base nos
balan\u00e7os dos bancos antes do in\u00edcio de cada per\u00edodo de manuten\u00e7\u00e3o. Atualmente, os bancos est\u00e3o
obrigados a deter, no respetivo banco central nacional, um m\u00ednimo de 1% de passivos espec\u00edficos,
sobretudo dep\u00f3sitos de clientes at\u00e9 2 anos.
A partir do per\u00edodo de contagem de reservas iniciado em 30 de outubro de 2019, o BCE introduziu o
regime de tiering, que isentava parte das reservas excedent\u00e1rias depositadas pelas institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito junto do banco central da remunera\u00e7\u00e3o negativa ent\u00e3o associada \u00e0 taxa da facilidade de
dep\u00f3sito. Este regime de tiering deixou de ser aplic\u00e1vel em 27 de julho de 2022, na sequ\u00eancia da
decis\u00e3o do Conselho do BCE de aumentar a taxa da facilidade de dep\u00f3sito para um valor n\u00e3o
negativo. At\u00e9 outubro de 2022, a taxa de juro paga esteve ligada \u00e0 taxa de juro das opera\u00e7\u00f5es
principais de refinanciamento. Foi, ent\u00e3o, reduzida para refletir a taxa da facilidade permanente de
dep\u00f3sito e, em julho de 2023, foi fixada em 0%.
A rubrica \u201cCheques a cobrar/ Compensa\u00e7\u00e3o de cheques\u201d representa cheques sacados por terceiros
sobre outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e que se encontram em cobran\u00e7a.
No ano de 2024, os fluxos de caixa do Grupo variaram negativamente 45\u00a0046\u00a0090 Euros. As principais
varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa do Grupo, que contribu\u00edram
para a varia\u00e7\u00e3o global s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022 A rubrica de recebimentos de \u201cInvestimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado\u201d, das atividades
de investimento, totaliza 1 291 500 000 Euros (2023: 210 961 600 Euros), enquanto que os
pagamentos totalizaram 2 577 928 966 Euros (2023: 405 659 071 Euros). O aumento decorre
sobretudo da gest\u00e3o de liquidez do Banco CTT que no ano de 2024 passou por refor\u00e7ar o
investimento na carteira de t\u00edtulos, em detrimento de aplica\u00e7\u00f5es em Bancos Centrais,
\u2022 Os recebimentos da rubrica aplica\u00e7\u00f5es no Banco Central, das atividades de investimento,
totalizam 615 350 000 Euros (2023 : 0 Euros), enquanto que os pagamentos n\u00e3o apresentam
saldo no ano corrente, apresentando em 2023 um montante de (809 457 000 Euros).
Conforme explicado acima, no ano corrente, o Banco CTT adotou uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o
de liquidez diferente, refor\u00e7ando os investimentos em carteira de t\u00edtulos.
No ano de 2024, os fluxos de caixa da Empresa variaram negativamente 81\u00a0780\u00a0072 Euros. As
principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa da Empresa, que
contribu\u00edram para esta varia\u00e7\u00e3o s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022 A rubrica \u201cOutros recebimentos/ pagamentos\u201d, da atividade operacional, regista sobretudo os
valores pagos relativamente a vales ordenadores, vales emitidos nas lojas, subscri\u00e7\u00e3o e
amortiza\u00e7\u00e3o de certificados de aforro/tesouro e respetivos pagamentos ao IGCP, cobran\u00e7as de
impostos, pagamento e recebimentos de operadores postais estrangeiros, entre outros. Esta
rubrica registou em 2024 o valor de 2\u00a0950\u00a0315 Euros (2023: (197\u00a0744\u00a0279) Euros), explicado
sobretudo por um decr\u00e9scimo na subscri\u00e7\u00e3o de certificados de aforro por parte dos
consumidores em 2024, impulsionado pela perda de rentabilidade deste produto de
investimento face a outras ofertas no mercado.
\u2022 Os \u201cpagamentos respeitantes a financiamentos obtidos\u201d totalizaram (125 987 105) Euros, face a
(16 641 983 Euros) em 2023. A varia\u00e7\u00e3o \u00e9 explicada, sobretudo pela liquida\u00e7\u00e3o de um
financiamento de curto prazo no montante de cerca de 60 milh\u00f5es de euros, bem como pela
amortiza\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es dos restantes financiamentos.
\u2022 A rubrica de \u201crecebimentos de investimentos financeiros\u201d da atividade de investimentos respeita
\u00e0 aliena\u00e7\u00e3o de 26,3% da participa\u00e7\u00e3o financeira na CTT IMO Yield a um grupo de investidores
externos ao Grupo CTT.
Imparidade
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 24) referente
ao Grupo, foi como segue:
\u00a0
2023
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
7\u00a0917
38
(3\u00a0967)
\u2014
3\u00a0988
\u00a0
7\u00a0917
38
(3\u00a0967)
\u2014
3\u00a0988
\u00a0
2024
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0988
1\u00a0144
(3\u00a0286)
\u2014
1\u00a0845
\u00a0
3\u00a0988
1\u00a0144
(3\u00a0286)
\u2014
1\u00a0845
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 foram registadas na rubrica
de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45), perdas por imparidade (aumentos
l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (3\u00a0929) Euros e (2\u00a0141) Euros, respetivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-728": { "value": "Caixa e equivalentes de caixa
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , a caixa e equivalentes que inclui numer\u00e1rio,
dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis e aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria no mercado monet\u00e1rio,
l\u00edquidas de descobertos banc\u00e1rios e de outros financiamentos de curto prazo equivalentes, detalha-se
como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Numer\u00e1rio
86\u00a0139\u00a0678
61\u00a0304\u00a0517
60\u00a0695\u00a0516
37\u00a0296\u00a0241
Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis
93\u00a0256\u00a0266
109\u00a0238\u00a0418
58\u00a0847\u00a0282
31\u00a0519\u00a0544
Disponibilidades em Bancos Centrais
29\u00a0095\u00a0592
40\u00a0859\u00a0143
\u2014
\u2014
Disponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
36\u00a0068\u00a0548
30\u00a0917\u00a0611
\u2014
\u2014
Dep\u00f3sitos a prazo
107\u00a0049\u00a0550
73\u00a0592\u00a0459
102\u00a0446\u00a0674
71\u00a0396\u00a0898
Caixa e seus equivalentes (Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o
Financeira)
351\u00a0609\u00a0634
315\u00a0912\u00a0146
221\u00a0989\u00a0472
140\u00a0212\u00a0683
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
(28\u00a0625\u00a0500)
(40\u00a0447\u00a0300)
\u2014
\u2014
Cheques a cobrar / Compensa\u00e7\u00e3o de cheques
(7\u00a0758\u00a0807)
(5\u00a0283\u00a0468)
\u2014
\u2014
Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0988
1\u00a0846
3\u00a0768
485
Caixa e seus equivalentes (Demonstra\u00e7\u00e3o de Fluxos de
Caixa)
315\u00a0229\u00a0314
270\u00a0183\u00a0224
221\u00a0993\u00a0241
140\u00a0213\u00a0168
A rubrica \u201cDep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal\u201d inclui dep\u00f3sitos de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a
satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa, em conformidade com o disposto no
Regulamento (UE) n.\u00ba 1358/2011 do Banco Central Europeu, de 14 de dezembro de 2011, o qual
estabelece que as disponibilidades m\u00ednimas obrigat\u00f3rias em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
correspondem a 1% do montante m\u00e9dio dos dep\u00f3sitos e outras responsabilidades, ao longo de cada
per\u00edodo de constitui\u00e7\u00e3o de reservas. A 31 de dezembro de 2024 a m\u00e9dia di\u00e1ria da disponibilidade
m\u00ednima obrigat\u00f3ria para o per\u00edodo em vigor era de 40\u00a0447\u00a0300 Euros.
Assim, a Rubrica \u201cDisponibilidades em Bancos Centrais\u201d inclui, a 31 de dezembro de 2024, um valor
total de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal no montante de 40\u00a0859\u00a0143 Euros (31 de dezembro
de 2023: 29\u00a0095\u00a0592 Euros).
Os bancos da \u00e1rea do euro est\u00e3o obrigados a deter um determinado montante de fundos nas suas
contas correntes junto do banco central nacional. Estes fundos s\u00e3o chamados \u201creservas m\u00ednimas
obrigat\u00f3rias\u201d. O montante de fundos a deter como reservas m\u00ednimas \u00e9 calculado com base nos
balan\u00e7os dos bancos antes do in\u00edcio de cada per\u00edodo de manuten\u00e7\u00e3o. Atualmente, os bancos est\u00e3o
obrigados a deter, no respetivo banco central nacional, um m\u00ednimo de 1% de passivos espec\u00edficos,
sobretudo dep\u00f3sitos de clientes at\u00e9 2 anos.
A partir do per\u00edodo de contagem de reservas iniciado em 30 de outubro de 2019, o BCE introduziu o
regime de tiering, que isentava parte das reservas excedent\u00e1rias depositadas pelas institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito junto do banco central da remunera\u00e7\u00e3o negativa ent\u00e3o associada \u00e0 taxa da facilidade de
dep\u00f3sito. Este regime de tiering deixou de ser aplic\u00e1vel em 27 de julho de 2022, na sequ\u00eancia da
decis\u00e3o do Conselho do BCE de aumentar a taxa da facilidade de dep\u00f3sito para um valor n\u00e3o
negativo. At\u00e9 outubro de 2022, a taxa de juro paga esteve ligada \u00e0 taxa de juro das opera\u00e7\u00f5es
principais de refinanciamento. Foi, ent\u00e3o, reduzida para refletir a taxa da facilidade permanente de
dep\u00f3sito e, em julho de 2023, foi fixada em 0%.
A rubrica \u201cCheques a cobrar/ Compensa\u00e7\u00e3o de cheques\u201d representa cheques sacados por terceiros
sobre outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e que se encontram em cobran\u00e7a.
No ano de 2024, os fluxos de caixa do Grupo variaram negativamente 45\u00a0046\u00a0090 Euros. As principais
varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa do Grupo, que contribu\u00edram
para a varia\u00e7\u00e3o global s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022 A rubrica de recebimentos de \u201cInvestimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado\u201d, das atividades
de investimento, totaliza 1 291 500 000 Euros (2023: 210 961 600 Euros), enquanto que os
pagamentos totalizaram 2 577 928 966 Euros (2023: 405 659 071 Euros). O aumento decorre
sobretudo da gest\u00e3o de liquidez do Banco CTT que no ano de 2024 passou por refor\u00e7ar o
investimento na carteira de t\u00edtulos, em detrimento de aplica\u00e7\u00f5es em Bancos Centrais,
\u2022 Os recebimentos da rubrica aplica\u00e7\u00f5es no Banco Central, das atividades de investimento,
totalizam 615 350 000 Euros (2023 : 0 Euros), enquanto que os pagamentos n\u00e3o apresentam
saldo no ano corrente, apresentando em 2023 um montante de (809 457 000 Euros).
Conforme explicado acima, no ano corrente, o Banco CTT adotou uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o
de liquidez diferente, refor\u00e7ando os investimentos em carteira de t\u00edtulos.
No ano de 2024, os fluxos de caixa da Empresa variaram negativamente 81\u00a0780\u00a0072 Euros. As
principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa da Empresa, que
contribu\u00edram para esta varia\u00e7\u00e3o s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022 A rubrica \u201cOutros recebimentos/ pagamentos\u201d, da atividade operacional, regista sobretudo os
valores pagos relativamente a vales ordenadores, vales emitidos nas lojas, subscri\u00e7\u00e3o e
amortiza\u00e7\u00e3o de certificados de aforro/tesouro e respetivos pagamentos ao IGCP, cobran\u00e7as de
impostos, pagamento e recebimentos de operadores postais estrangeiros, entre outros. Esta
rubrica registou em 2024 o valor de 2\u00a0950\u00a0315 Euros (2023: (197\u00a0744\u00a0279) Euros), explicado
sobretudo por um decr\u00e9scimo na subscri\u00e7\u00e3o de certificados de aforro por parte dos
consumidores em 2024, impulsionado pela perda de rentabilidade deste produto de
investimento face a outras ofertas no mercado.
\u2022 Os \u201cpagamentos respeitantes a financiamentos obtidos\u201d totalizaram (125 987 105) Euros, face a
(16 641 983 Euros) em 2023. A varia\u00e7\u00e3o \u00e9 explicada, sobretudo pela liquida\u00e7\u00e3o de um
financiamento de curto prazo no montante de cerca de 60 milh\u00f5es de euros, bem como pela
amortiza\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es dos restantes financiamentos.
\u2022 A rubrica de \u201crecebimentos de investimentos financeiros\u201d da atividade de investimentos respeita
\u00e0 aliena\u00e7\u00e3o de 26,3% da participa\u00e7\u00e3o financeira na CTT IMO Yield a um grupo de investidores
externos ao Grupo CTT.
Imparidade
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 24) referente
ao Grupo, foi como segue:
\u00a0
2023
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
7\u00a0917
38
(3\u00a0967)
\u2014
3\u00a0988
\u00a0
7\u00a0917
38
(3\u00a0967)
\u2014
3\u00a0988
\u00a0
2024
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0988
1\u00a0144
(3\u00a0286)
\u2014
1\u00a0845
\u00a0
3\u00a0988
1\u00a0144
(3\u00a0286)
\u2014
1\u00a0845
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 foram registadas na rubrica
de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45), perdas por imparidade (aumentos
l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (3\u00a0929) Euros e (2\u00a0141) Euros, respetivamente.
Relativamente \u00e0 Empresa, o movimento ocorrido na rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de
dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 24), no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de
dezembro de 2024, foi o seguinte:
\u00a0
2023
Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
7\u00a0699
\u2014
(3\u00a0930)
\u2014
3\u00a0768
\u00a0
7\u00a0699
\u2014
(3\u00a0930)
\u2014
3\u00a0769
\u00a0
2024
Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0768
\u2014
(3\u00a0283)
\u2014
485
\u00a0
3\u00a0768
\u2014
(3\u00a0283)
\u2014
485
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram registadas na rubrica
de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45), perdas por imparidade (aumentos
l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (3\u00a0930) Euros e (3\u00a0283) Euros, respetivamente.
Reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento
A reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo e na Empresa, detalha-se
como se segue:
Grupo
2023
2024
Saldo inicial
195\u00a0954\u00a0666
269\u00a0014\u00a0957
Movimentos sem cash
32\u00a0312\u00a0979
82\u00a0109\u00a0066
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
25\u00a0679\u00a0408
73\u00a0219\u00a0328
Juros IFRS 16
3\u00a0396\u00a0453
5\u00a0167\u00a0072
Outros
3\u00a0237\u00a0118
3\u00a0722\u00a0666
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
94\u00a0757\u00a0177
49\u00a0576\u00a0223
Sa\u00edda de cash
(16\u00a0964\u00a0205)
(134\u00a0175\u00a0881)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(37\u00a0045\u00a0659)
(40\u00a0271\u00a0961)
Saldo final
269\u00a0014\u00a0957
226\u00a0252\u00a0404
Empresa
2023
2024
Saldo inicial
128\u00a0207\u00a0458
287\u00a0676\u00a0408
Movimentos sem cash
106\u00a0690\u00a0927
51\u00a0344\u00a0466
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
101\u00a0958\u00a0483
38\u00a0968\u00a0486
Juros IFRS 16
1\u00a0888\u00a0597
8\u00a0664\u00a0676
Outros
2\u00a0843\u00a0847
3\u00a0711\u00a0304
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
94\u00a0686\u00a0630
49\u00a0486\u00a0223
Sa\u00edda de cash
(16\u00a0641\u00a0983)
(125\u00a0987\u00a0105)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(25\u00a0266\u00a0623)
(33\u00a0382\u00a0085)
Saldo final
287\u00a0676\u00a0408
229\u00a0137\u00a0906
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-730": { "value": "
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , a caixa e equivalentes que inclui numer\u00e1rio,
dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis e aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria no mercado monet\u00e1rio,
l\u00edquidas de descobertos banc\u00e1rios e de outros financiamentos de curto prazo equivalentes, detalha-se
como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Numer\u00e1rio
86\u00a0139\u00a0678
61\u00a0304\u00a0517
60\u00a0695\u00a0516
37\u00a0296\u00a0241
Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis
93\u00a0256\u00a0266
109\u00a0238\u00a0418
58\u00a0847\u00a0282
31\u00a0519\u00a0544
Disponibilidades em Bancos Centrais
29\u00a0095\u00a0592
40\u00a0859\u00a0143
\u2014
\u2014
Disponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
36\u00a0068\u00a0548
30\u00a0917\u00a0611
\u2014
\u2014
Dep\u00f3sitos a prazo
107\u00a0049\u00a0550
73\u00a0592\u00a0459
102\u00a0446\u00a0674
71\u00a0396\u00a0898
Caixa e seus equivalentes (Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o
Financeira)
351\u00a0609\u00a0634
315\u00a0912\u00a0146
221\u00a0989\u00a0472
140\u00a0212\u00a0683
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
(28\u00a0625\u00a0500)
(40\u00a0447\u00a0300)
\u2014
\u2014
Cheques a cobrar / Compensa\u00e7\u00e3o de cheques
(7\u00a0758\u00a0807)
(5\u00a0283\u00a0468)
\u2014
\u2014
Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
3\u00a0988
1\u00a0846
3\u00a0768
485
Caixa e seus equivalentes (Demonstra\u00e7\u00e3o de Fluxos de
Caixa)
315\u00a0229\u00a0314
270\u00a0183\u00a0224
221\u00a0993\u00a0241
140\u00a0213\u00a0168
A rubrica \u201cDep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal\u201d inclui dep\u00f3sitos de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a
satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa, em conformidade com o disposto no
Regulamento (UE) n.\u00ba 1358/2011 do Banco Central Europeu, de 14 de dezembro de 2011, o qual
estabelece que as disponibilidades m\u00ednimas obrigat\u00f3rias em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
correspondem a 1% do montante m\u00e9dio dos dep\u00f3sitos e outras responsabilidades, ao longo de cada
per\u00edodo de constitui\u00e7\u00e3o de reservas. A 31 de dezembro de 2024 a m\u00e9dia di\u00e1ria da disponibilidade
m\u00ednima obrigat\u00f3ria para o per\u00edodo em vigor era de 40\u00a0447\u00a0300 Euros.
Assim, a Rubrica \u201cDisponibilidades em Bancos Centrais\u201d inclui, a 31 de dezembro de 2024, um valor
total de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal no montante de 40\u00a0859\u00a0143 Euros (31 de dezembro
de 2023: 29\u00a0095\u00a0592 Euros).
Os bancos da \u00e1rea do euro est\u00e3o obrigados a deter um determinado montante de fundos nas suas
contas correntes junto do banco central nacional. Estes fundos s\u00e3o chamados \u201creservas m\u00ednimas
obrigat\u00f3rias\u201d. O montante de fundos a deter como reservas m\u00ednimas \u00e9 calculado com base nos
balan\u00e7os dos bancos antes do in\u00edcio de cada per\u00edodo de manuten\u00e7\u00e3o. Atualmente, os bancos est\u00e3o
obrigados a deter, no respetivo banco central nacional, um m\u00ednimo de 1% de passivos espec\u00edficos,
sobretudo dep\u00f3sitos de clientes at\u00e9 2 anos.
A partir do per\u00edodo de contagem de reservas iniciado em 30 de outubro de 2019, o BCE introduziu o
regime de tiering, que isentava parte das reservas excedent\u00e1rias depositadas pelas institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito junto do banco central da remunera\u00e7\u00e3o negativa ent\u00e3o associada \u00e0 taxa da facilidade de
dep\u00f3sito. Este regime de tiering deixou de ser aplic\u00e1vel em 27 de julho de 2022, na sequ\u00eancia da
decis\u00e3o do Conselho do BCE de aumentar a taxa da facilidade de dep\u00f3sito para um valor n\u00e3o
negativo. At\u00e9 outubro de 2022, a taxa de juro paga esteve ligada \u00e0 taxa de juro das opera\u00e7\u00f5es
principais de refinanciamento. Foi, ent\u00e3o, reduzida para refletir a taxa da facilidade permanente de
dep\u00f3sito e, em julho de 2023, foi fixada em 0%.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-731": { "value": "
A rubrica \u201cDep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal\u201d inclui dep\u00f3sitos de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a
satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa, em conformidade com o disposto no
Regulamento (UE) n.\u00ba 1358/2011 do Banco Central Europeu, de 14 de dezembro de 2011, o qual
estabelece que as disponibilidades m\u00ednimas obrigat\u00f3rias em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
correspondem a 1% do montante m\u00e9dio dos dep\u00f3sitos e outras responsabilidades, ao longo de cada
per\u00edodo de constitui\u00e7\u00e3o de reservas. A 31 de dezembro de 2024 a m\u00e9dia di\u00e1ria da disponibilidade
m\u00ednima obrigat\u00f3ria para o per\u00edodo em vigor era de 40\u00a0447\u00a0300 Euros.
Assim, a Rubrica \u201cDisponibilidades em Bancos Centrais\u201d inclui, a 31 de dezembro de 2024, um valor
total de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal no montante de 40\u00a0859\u00a0143 Euros (31 de dezembro
de 2023: 29\u00a0095\u00a0592 Euros).
Os bancos da \u00e1rea do euro est\u00e3o obrigados a deter um determinado montante de fundos nas suas
contas correntes junto do banco central nacional. Estes fundos s\u00e3o chamados \u201creservas m\u00ednimas
obrigat\u00f3rias\u201d. O montante de fundos a deter como reservas m\u00ednimas \u00e9 calculado com base nos
balan\u00e7os dos bancos antes do in\u00edcio de cada per\u00edodo de manuten\u00e7\u00e3o. Atualmente, os bancos est\u00e3o
obrigados a deter, no respetivo banco central nacional, um m\u00ednimo de 1% de passivos espec\u00edficos,
sobretudo dep\u00f3sitos de clientes at\u00e9 2 anos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-735": { "value": "Outros ativos correntes e n\u00e3o
correntes
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, as rubricas \u201cOutros ativos n\u00e3o correntes\u201d e
\u201cOutros ativos correntes\u201d do Grupo e da Empresa apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o corrente
Outros valores a receber do pessoal
2\u00a0210\u00a0093
2\u00a0478\u00a0080
2\u00a0210\u00a0093
2\u00a0478\u00a0080
Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do trabalho
1\u00a0217\u00a0461
1\u00a0216\u00a0622
619\u00a0487
619\u00a0284
Outros ativos n\u00e3o correntes
485\u00a0949
452\u00a0530
309\u00a0007
309\u00a0007
Imparidade
(380\u00a0493)
(386\u00a0753)
(374\u00a0036)
(380\u00a0295)
\u00a0
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0760\u00a0479
2\u00a0764\u00a0552
3\u00a0026\u00a0075
Corrente
Adiantamento a fornecedores
257\u00a0860
19\u00a0140\u00a0223
257\u00a0860
18\u00a0991\u00a0469
Adiantamentos ao pessoal
4\u00a0838\u00a0230
5\u00a0368\u00a0807
4\u00a0633\u00a0733
5\u00a0161\u00a0010
Servi\u00e7os financeiros postais
4\u00a0836\u00a0892
1\u00a0888\u00a0567
4\u00a0836\u00a0891
1\u00a0888\u00a0567
Estado e outros entes p\u00fablicos
8\u00a0928\u00a0251
16\u00a0165\u00a0133
\u2014
918\u00a0223
Devedores por acr\u00e9scimo de rendimentos
4\u00a0733\u00a0134
8\u00a0221\u00a0550
5\u00a0712\u00a0315
6\u00a0494\u00a0981
Montantes cobrados em nome dos CTT
1\u00a0935\u00a0706
2\u00a0487\u00a0950
150\u00a0917
235\u00a0918
Garantias
1\u00a0116\u00a0247
1\u00a0581\u00a0954
\u2014
\u2014
Adiantamentos a advogados
3\u00a0809
14\u00a0223
\u2014
\u2014
Devedores por ativos vendidos
16\u00a0094
4\u00a0894
16\u00a0094
4\u00a0894
Agentes Payshop
308\u00a0452
262\u00a0966
\u2014
\u2014
Subsidio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
11\u00a0224\u00a0439
8\u00a0952\u00a0759
11\u00a0224\u00a0439
8\u00a0952\u00a0759
Gabinete para os meios da comunica\u00e7\u00e3o social
1\u00a0530\u00a0334
448\u00a0036
1\u00a0530\u00a0334
448\u00a0036
Devedores por dep\u00f3sitos de garantia
216\u00a0547
282\u00a0970
196\u00a0147
262\u00a0570
Cobran\u00e7as
15\u00a0082\u00a0031
1\u00a0048\u00a0493
11\u00a0729\u00a0377
65\u00a0679
Cau\u00e7\u00f5es
27\u00a0043\u00a0588
16\u00a0724\u00a0885
235\u00a0830
262\u00a0830
Alf\u00e2ndega
4\u00a0724\u00a0859
2\u00a0334\u00a0643
4\u00a0724\u00a0859
2\u00a0334\u00a0643
Fatura\u00e7\u00e3o n\u00e3o core
1\u00a0099\u00a0714
832\u00a0933
880\u00a0527
630\u00a0471
Fatura\u00e7\u00e3o a parceiros
2\u00a0178\u00a0264
2\u00a0762\u00a0786
\u2014
\u2014
Terminais de Pagamento Autom\u00e1tico
3\u00a0221\u00a0868
2\u00a0712\u00a0824
\u2014
\u2014
Outros ativos correntes
10\u00a0898\u00a0628
14\u00a0459\u00a0707
10\u00a0356\u00a0256
13\u00a0689\u00a0081
Imparidade
(11\u00a0649\u00a0410)
(11\u00a0620\u00a0817)
(10\u00a0377\u00a0497)
(10\u00a0432\u00a0712)
92\u00a0545\u00a0537
94\u00a0075\u00a0485
46\u00a0108\u00a0082
49\u00a0908\u00a0418
Os montantes registados na rubrica \u201cServi\u00e7os financeiros postais\u201d respeitam a valores a receber
referentes a resgates de produtos de aforro, comercializa\u00e7\u00e3o de seguros e liquida\u00e7\u00e3o de vales postais,
apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a 180 dias.
Adiantamento a fornecedores
As rubricas de adiantamento de fornecedores (e clientes), tiveram um aumento significativo no per\u00edodo,
que resultou, essencialmente, da segrega\u00e7\u00e3o dos valores adiantados pelos (e a) operadores postais
por conta de contas anuais de encargos terminais.
Estes valores passaram a ser registados em contas espec\u00edficas de adiantamentos a fornecedores (e
clientes), tornando os fluxos mais transparentes nas rubricas, e permitiu o alinhamento do processo de
contabiliza\u00e7\u00e3o com outros tipos de adiantamentos recebidos.
Observa-se um impacto semelhante na rubrica de contas a receber.
Estado e outros entes p\u00fablicos
O valor registado nesta rubrica respeita, essencialmente, ao valor dos pedidos de reembolso de IVA da
CTT Expresso Portugal e CTT Expresso, sucursal em Espanha, cujo aumento \u00e9 justificado pelo
aumento da atividade.
Cau\u00e7\u00f5es
O valor da rubrica de cau\u00e7\u00f5es no ano corrente respeita, essencialmente, a uma conta de
disponibilidades junto de uma Institui\u00e7\u00e3o Financeira, com um montante de 15 220 milhares de euros
cativos (margin call) relacionada com os contratos de derivados do Banco CTT. A redu\u00e7\u00e3o do montante
das contas cau\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente relacionado com a diminui\u00e7\u00e3o do justo valor dos derivados.
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
A rubrica \u201cSubs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas\u201d respeita a valores pagos a residentes nas
Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas da Madeira e dos A\u00e7ores nas viagens realizadas entre o Continente e as Regi\u00f5es
Aut\u00f3nomas ou entre as Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas, que s\u00e3o depois reembolsados pela Dire\u00e7\u00e3o Geral do
Tesouro e Finan\u00e7as (\u201cDGTF\u201d), geralmente num prazo de 2 meses. A evolu\u00e7\u00e3o verificada neste saldo
justifica-se pelo facto de os valores de subs\u00eddios de mobilidade relativos aos A\u00e7ores estarem a verificar
um decr\u00e9scimo acentuado.
A rubrica de \u201coutros ativos correntes\u201d \u00e9 maioritariamente constitu\u00edda por saldos devedores diversos de
antiguidade elevada, tendo sido criadas as respetivas perdas por imparidade em anos anteriores.
Devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
referem-se a valores a faturar nomeadamente referentes a servi\u00e7os financeiros postais, produtos
filat\u00e9licos, agentes filat\u00e9licos e outros valores, apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a um ano.
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de outros ativos n\u00e3o correntes e correntes\u201d (Nota 24)
referente ao Grupo, foi como segue:
Grupo
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
14\u00a0454\u00a0642
344\u00a0272
(2\u00a0650\u00a0885)
(118\u00a0126)
12\u00a0029\u00a0903
14\u00a0454\u00a0642
344\u00a0272
(2\u00a0650\u00a0885)
(118\u00a0126)
12\u00a0029\u00a0903
Grupo
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
12\u00a0029\u00a0903
245\u00a0192
(215\u00a0896)
(51\u00a0630)
12\u00a0007\u00a0570
12\u00a0029\u00a0903
245\u00a0192
(215\u00a0896)
(51\u00a0630)
12\u00a0007\u00a0570
Nos per\u00edodos findos em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram registadas na
rubrica de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45 ), perdas por imparidade
(aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (2\u00a0306\u00a0613) Euros e 29\u00a0296 Euros, respetivamente.
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correntes
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, as rubricas \u201cOutros ativos n\u00e3o correntes\u201d e
\u201cOutros ativos correntes\u201d do Grupo e da Empresa apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o corrente
Outros valores a receber do pessoal
2\u00a0210\u00a0093
2\u00a0478\u00a0080
2\u00a0210\u00a0093
2\u00a0478\u00a0080
Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do trabalho
1\u00a0217\u00a0461
1\u00a0216\u00a0622
619\u00a0487
619\u00a0284
Outros ativos n\u00e3o correntes
485\u00a0949
452\u00a0530
309\u00a0007
309\u00a0007
Imparidade
(380\u00a0493)
(386\u00a0753)
(374\u00a0036)
(380\u00a0295)
\u00a0
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0760\u00a0479
2\u00a0764\u00a0552
3\u00a0026\u00a0075
Corrente
Adiantamento a fornecedores
257\u00a0860
19\u00a0140\u00a0223
257\u00a0860
18\u00a0991\u00a0469
Adiantamentos ao pessoal
4\u00a0838\u00a0230
5\u00a0368\u00a0807
4\u00a0633\u00a0733
5\u00a0161\u00a0010
Servi\u00e7os financeiros postais
4\u00a0836\u00a0892
1\u00a0888\u00a0567
4\u00a0836\u00a0891
1\u00a0888\u00a0567
Estado e outros entes p\u00fablicos
8\u00a0928\u00a0251
16\u00a0165\u00a0133
\u2014
918\u00a0223
Devedores por acr\u00e9scimo de rendimentos
4\u00a0733\u00a0134
8\u00a0221\u00a0550
5\u00a0712\u00a0315
6\u00a0494\u00a0981
Montantes cobrados em nome dos CTT
1\u00a0935\u00a0706
2\u00a0487\u00a0950
150\u00a0917
235\u00a0918
Garantias
1\u00a0116\u00a0247
1\u00a0581\u00a0954
\u2014
\u2014
Adiantamentos a advogados
3\u00a0809
14\u00a0223
\u2014
\u2014
Devedores por ativos vendidos
16\u00a0094
4\u00a0894
16\u00a0094
4\u00a0894
Agentes Payshop
308\u00a0452
262\u00a0966
\u2014
\u2014
Subsidio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
11\u00a0224\u00a0439
8\u00a0952\u00a0759
11\u00a0224\u00a0439
8\u00a0952\u00a0759
Gabinete para os meios da comunica\u00e7\u00e3o social
1\u00a0530\u00a0334
448\u00a0036
1\u00a0530\u00a0334
448\u00a0036
Devedores por dep\u00f3sitos de garantia
216\u00a0547
282\u00a0970
196\u00a0147
262\u00a0570
Cobran\u00e7as
15\u00a0082\u00a0031
1\u00a0048\u00a0493
11\u00a0729\u00a0377
65\u00a0679
Cau\u00e7\u00f5es
27\u00a0043\u00a0588
16\u00a0724\u00a0885
235\u00a0830
262\u00a0830
Alf\u00e2ndega
4\u00a0724\u00a0859
2\u00a0334\u00a0643
4\u00a0724\u00a0859
2\u00a0334\u00a0643
Fatura\u00e7\u00e3o n\u00e3o core
1\u00a0099\u00a0714
832\u00a0933
880\u00a0527
630\u00a0471
Fatura\u00e7\u00e3o a parceiros
2\u00a0178\u00a0264
2\u00a0762\u00a0786
\u2014
\u2014
Terminais de Pagamento Autom\u00e1tico
3\u00a0221\u00a0868
2\u00a0712\u00a0824
\u2014
\u2014
Outros ativos correntes
10\u00a0898\u00a0628
14\u00a0459\u00a0707
10\u00a0356\u00a0256
13\u00a0689\u00a0081
Imparidade
(11\u00a0649\u00a0410)
(11\u00a0620\u00a0817)
(10\u00a0377\u00a0497)
(10\u00a0432\u00a0712)
92\u00a0545\u00a0537
94\u00a0075\u00a0485
46\u00a0108\u00a0082
49\u00a0908\u00a0418
Os montantes registados na rubrica \u201cServi\u00e7os financeiros postais\u201d respeitam a valores a receber
referentes a resgates de produtos de aforro, comercializa\u00e7\u00e3o de seguros e liquida\u00e7\u00e3o de vales postais,
apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a 180 dias.
Adiantamento a fornecedores
As rubricas de adiantamento de fornecedores (e clientes), tiveram um aumento significativo no per\u00edodo,
que resultou, essencialmente, da segrega\u00e7\u00e3o dos valores adiantados pelos (e a) operadores postais
por conta de contas anuais de encargos terminais.
Estes valores passaram a ser registados em contas espec\u00edficas de adiantamentos a fornecedores (e
clientes), tornando os fluxos mais transparentes nas rubricas, e permitiu o alinhamento do processo de
contabiliza\u00e7\u00e3o com outros tipos de adiantamentos recebidos.
Observa-se um impacto semelhante na rubrica de contas a receber.
Estado e outros entes p\u00fablicos
O valor registado nesta rubrica respeita, essencialmente, ao valor dos pedidos de reembolso de IVA da
CTT Expresso Portugal e CTT Expresso, sucursal em Espanha, cujo aumento \u00e9 justificado pelo
aumento da atividade.
Cau\u00e7\u00f5es
O valor da rubrica de cau\u00e7\u00f5es no ano corrente respeita, essencialmente, a uma conta de
disponibilidades junto de uma Institui\u00e7\u00e3o Financeira, com um montante de 15 220 milhares de euros
cativos (margin call) relacionada com os contratos de derivados do Banco CTT. A redu\u00e7\u00e3o do montante
das contas cau\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente relacionado com a diminui\u00e7\u00e3o do justo valor dos derivados.
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
A rubrica \u201cSubs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas\u201d respeita a valores pagos a residentes nas
Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas da Madeira e dos A\u00e7ores nas viagens realizadas entre o Continente e as Regi\u00f5es
Aut\u00f3nomas ou entre as Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas, que s\u00e3o depois reembolsados pela Dire\u00e7\u00e3o Geral do
Tesouro e Finan\u00e7as (\u201cDGTF\u201d), geralmente num prazo de 2 meses. A evolu\u00e7\u00e3o verificada neste saldo
justifica-se pelo facto de os valores de subs\u00eddios de mobilidade relativos aos A\u00e7ores estarem a verificar
um decr\u00e9scimo acentuado.
A rubrica de \u201coutros ativos correntes\u201d \u00e9 maioritariamente constitu\u00edda por saldos devedores diversos de
antiguidade elevada, tendo sido criadas as respetivas perdas por imparidade em anos anteriores.
Devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
referem-se a valores a faturar nomeadamente referentes a servi\u00e7os financeiros postais, produtos
filat\u00e9licos, agentes filat\u00e9licos e outros valores, apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a um ano.
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de outros ativos n\u00e3o correntes e correntes\u201d (Nota 24)
referente ao Grupo, foi como segue:
Grupo
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
14\u00a0454\u00a0642
344\u00a0272
(2\u00a0650\u00a0885)
(118\u00a0126)
12\u00a0029\u00a0903
14\u00a0454\u00a0642
344\u00a0272
(2\u00a0650\u00a0885)
(118\u00a0126)
12\u00a0029\u00a0903
Grupo
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
12\u00a0029\u00a0903
245\u00a0192
(215\u00a0896)
(51\u00a0630)
12\u00a0007\u00a0570
12\u00a0029\u00a0903
245\u00a0192
(215\u00a0896)
(51\u00a0630)
12\u00a0007\u00a0570
Nos per\u00edodos findos em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram registadas na
rubrica de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45 ), perdas por imparidade
(aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (2\u00a0306\u00a0613) Euros e 29\u00a0296 Euros, respetivamente.
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correntes
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, as rubricas \u201cOutros ativos n\u00e3o correntes\u201d e
\u201cOutros ativos correntes\u201d do Grupo e da Empresa apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o corrente
Outros valores a receber do pessoal
2\u00a0210\u00a0093
2\u00a0478\u00a0080
2\u00a0210\u00a0093
2\u00a0478\u00a0080
Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do trabalho
1\u00a0217\u00a0461
1\u00a0216\u00a0622
619\u00a0487
619\u00a0284
Outros ativos n\u00e3o correntes
485\u00a0949
452\u00a0530
309\u00a0007
309\u00a0007
Imparidade
(380\u00a0493)
(386\u00a0753)
(374\u00a0036)
(380\u00a0295)
\u00a0
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0760\u00a0479
2\u00a0764\u00a0552
3\u00a0026\u00a0075
Corrente
Adiantamento a fornecedores
257\u00a0860
19\u00a0140\u00a0223
257\u00a0860
18\u00a0991\u00a0469
Adiantamentos ao pessoal
4\u00a0838\u00a0230
5\u00a0368\u00a0807
4\u00a0633\u00a0733
5\u00a0161\u00a0010
Servi\u00e7os financeiros postais
4\u00a0836\u00a0892
1\u00a0888\u00a0567
4\u00a0836\u00a0891
1\u00a0888\u00a0567
Estado e outros entes p\u00fablicos
8\u00a0928\u00a0251
16\u00a0165\u00a0133
\u2014
918\u00a0223
Devedores por acr\u00e9scimo de rendimentos
4\u00a0733\u00a0134
8\u00a0221\u00a0550
5\u00a0712\u00a0315
6\u00a0494\u00a0981
Montantes cobrados em nome dos CTT
1\u00a0935\u00a0706
2\u00a0487\u00a0950
150\u00a0917
235\u00a0918
Garantias
1\u00a0116\u00a0247
1\u00a0581\u00a0954
\u2014
\u2014
Adiantamentos a advogados
3\u00a0809
14\u00a0223
\u2014
\u2014
Devedores por ativos vendidos
16\u00a0094
4\u00a0894
16\u00a0094
4\u00a0894
Agentes Payshop
308\u00a0452
262\u00a0966
\u2014
\u2014
Subsidio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
11\u00a0224\u00a0439
8\u00a0952\u00a0759
11\u00a0224\u00a0439
8\u00a0952\u00a0759
Gabinete para os meios da comunica\u00e7\u00e3o social
1\u00a0530\u00a0334
448\u00a0036
1\u00a0530\u00a0334
448\u00a0036
Devedores por dep\u00f3sitos de garantia
216\u00a0547
282\u00a0970
196\u00a0147
262\u00a0570
Cobran\u00e7as
15\u00a0082\u00a0031
1\u00a0048\u00a0493
11\u00a0729\u00a0377
65\u00a0679
Cau\u00e7\u00f5es
27\u00a0043\u00a0588
16\u00a0724\u00a0885
235\u00a0830
262\u00a0830
Alf\u00e2ndega
4\u00a0724\u00a0859
2\u00a0334\u00a0643
4\u00a0724\u00a0859
2\u00a0334\u00a0643
Fatura\u00e7\u00e3o n\u00e3o core
1\u00a0099\u00a0714
832\u00a0933
880\u00a0527
630\u00a0471
Fatura\u00e7\u00e3o a parceiros
2\u00a0178\u00a0264
2\u00a0762\u00a0786
\u2014
\u2014
Terminais de Pagamento Autom\u00e1tico
3\u00a0221\u00a0868
2\u00a0712\u00a0824
\u2014
\u2014
Outros ativos correntes
10\u00a0898\u00a0628
14\u00a0459\u00a0707
10\u00a0356\u00a0256
13\u00a0689\u00a0081
Imparidade
(11\u00a0649\u00a0410)
(11\u00a0620\u00a0817)
(10\u00a0377\u00a0497)
(10\u00a0432\u00a0712)
92\u00a0545\u00a0537
94\u00a0075\u00a0485
46\u00a0108\u00a0082
49\u00a0908\u00a0418
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de outros ativos n\u00e3o correntes e correntes\u201d (Nota 24)
referente ao Grupo, foi como segue:
Grupo
2023
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
14\u00a0454\u00a0642
344\u00a0272
(2\u00a0650\u00a0885)
(118\u00a0126)
12\u00a0029\u00a0903
14\u00a0454\u00a0642
344\u00a0272
(2\u00a0650\u00a0885)
(118\u00a0126)
12\u00a0029\u00a0903
Grupo
2024
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
12\u00a0029\u00a0903
245\u00a0192
(215\u00a0896)
(51\u00a0630)
12\u00a0007\u00a0570
12\u00a0029\u00a0903
245\u00a0192
(215\u00a0896)
(51\u00a0630)
12\u00a0007\u00a0570
Nos per\u00edodos findos em\u00a0 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram registadas na
rubrica de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 45 ), perdas por imparidade
(aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) no montante de (2\u00a0306\u00a0613) Euros e 29\u00a0296 Euros, respetivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-732": { "value": "Outros ativos correntes e n\u00e3o
correntes
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, as rubricas \u201cOutros ativos n\u00e3o correntes\u201d e
\u201cOutros ativos correntes\u201d do Grupo e da Empresa apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o corrente
Outros valores a receber do pessoal
2\u00a0210\u00a0093
2\u00a0478\u00a0080
2\u00a0210\u00a0093
2\u00a0478\u00a0080
Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do trabalho
1\u00a0217\u00a0461
1\u00a0216\u00a0622
619\u00a0487
619\u00a0284
Outros ativos n\u00e3o correntes
485\u00a0949
452\u00a0530
309\u00a0007
309\u00a0007
Imparidade
(380\u00a0493)
(386\u00a0753)
(374\u00a0036)
(380\u00a0295)
\u00a0
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0760\u00a0479
2\u00a0764\u00a0552
3\u00a0026\u00a0075
Corrente
Adiantamento a fornecedores
257\u00a0860
19\u00a0140\u00a0223
257\u00a0860
18\u00a0991\u00a0469
Adiantamentos ao pessoal
4\u00a0838\u00a0230
5\u00a0368\u00a0807
4\u00a0633\u00a0733
5\u00a0161\u00a0010
Servi\u00e7os financeiros postais
4\u00a0836\u00a0892
1\u00a0888\u00a0567
4\u00a0836\u00a0891
1\u00a0888\u00a0567
Estado e outros entes p\u00fablicos
8\u00a0928\u00a0251
16\u00a0165\u00a0133
\u2014
918\u00a0223
Devedores por acr\u00e9scimo de rendimentos
4\u00a0733\u00a0134
8\u00a0221\u00a0550
5\u00a0712\u00a0315
6\u00a0494\u00a0981
Montantes cobrados em nome dos CTT
1\u00a0935\u00a0706
2\u00a0487\u00a0950
150\u00a0917
235\u00a0918
Garantias
1\u00a0116\u00a0247
1\u00a0581\u00a0954
\u2014
\u2014
Adiantamentos a advogados
3\u00a0809
14\u00a0223
\u2014
\u2014
Devedores por ativos vendidos
16\u00a0094
4\u00a0894
16\u00a0094
4\u00a0894
Agentes Payshop
308\u00a0452
262\u00a0966
\u2014
\u2014
Subsidio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
11\u00a0224\u00a0439
8\u00a0952\u00a0759
11\u00a0224\u00a0439
8\u00a0952\u00a0759
Gabinete para os meios da comunica\u00e7\u00e3o social
1\u00a0530\u00a0334
448\u00a0036
1\u00a0530\u00a0334
448\u00a0036
Devedores por dep\u00f3sitos de garantia
216\u00a0547
282\u00a0970
196\u00a0147
262\u00a0570
Cobran\u00e7as
15\u00a0082\u00a0031
1\u00a0048\u00a0493
11\u00a0729\u00a0377
65\u00a0679
Cau\u00e7\u00f5es
27\u00a0043\u00a0588
16\u00a0724\u00a0885
235\u00a0830
262\u00a0830
Alf\u00e2ndega
4\u00a0724\u00a0859
2\u00a0334\u00a0643
4\u00a0724\u00a0859
2\u00a0334\u00a0643
Fatura\u00e7\u00e3o n\u00e3o core
1\u00a0099\u00a0714
832\u00a0933
880\u00a0527
630\u00a0471
Fatura\u00e7\u00e3o a parceiros
2\u00a0178\u00a0264
2\u00a0762\u00a0786
\u2014
\u2014
Terminais de Pagamento Autom\u00e1tico
3\u00a0221\u00a0868
2\u00a0712\u00a0824
\u2014
\u2014
Outros ativos correntes
10\u00a0898\u00a0628
14\u00a0459\u00a0707
10\u00a0356\u00a0256
13\u00a0689\u00a0081
Imparidade
(11\u00a0649\u00a0410)
(11\u00a0620\u00a0817)
(10\u00a0377\u00a0497)
(10\u00a0432\u00a0712)
92\u00a0545\u00a0537
94\u00a0075\u00a0485
46\u00a0108\u00a0082
49\u00a0908\u00a0418
Estado e outros entes p\u00fablicos
O valor registado nesta rubrica respeita, essencialmente, ao valor dos pedidos de reembolso de IVA da
CTT Expresso Portugal e CTT Expresso, sucursal em Espanha, cujo aumento \u00e9 justificado pelo
aumento da atividade.
Outros passivos correntes
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo e na Empresa a rubrica de
\u201cOutros passivos correntes\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Corrente
Especializa\u00e7\u00e3o f\u00e9rias, subs\u00eddio de
f\u00e9rias e outras remunera\u00e7\u00f5es
54\u00a0969\u00a0096
57\u00a0699\u00a0701
42\u00a0989\u00a0562
43\u00a0128\u00a0064
Especializa\u00e7\u00e3o FSE
74\u00a0218\u00a0189
72\u00a0943\u00a0988
34\u00a0822\u00a0673
26\u00a0857\u00a0948
Estado e outros entes p\u00fablicos
Imposto sobre o valor
acrescentado
4\u00a0083\u00a0608
3\u00a0411\u00a0546
2\u00a0602\u00a0558
2\u00a0112\u00a0458
Imposto sobre o rendimento das
pessoas singulares
3\u00a0299\u00a0151
4\u00a0036\u00a0545
2\u00a0219\u00a0223
1\u00a0778\u00a0773
Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a
social
5\u00a0972\u00a0284
6\u00a0574\u00a0807
4\u00a0077\u00a0460
4\u00a0250\u00a0080
Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es
1\u00a0529\u00a0301
1\u00a0184\u00a0618
1\u00a0492\u00a0486
1\u00a0132\u00a0476
Impostos das autarquias locais
180\u00a0685
144\u00a0304
445\u00a0185
358\u00a0594
Outros impostos
787\u00a0485
956\u00a0593
4\u00a0797
5\u00a0901
Outros
284\u00a0471
152\u00a0217
234\u00a0945
102\u00a0691
145\u00a0324\u00a0271
147\u00a0104\u00a0317
88\u00a0888\u00a0890
79\u00a0726\u00a0986
Imposto a receber/pagar
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica \u201cImposto a receber\u201d e \u201cImposto a
pagar\u201d do Grupo e da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Ativo Corrente
Imposto sobre o rendimento das pessoas
coletivas
8\u00a0268
\u2014
\u2014
\u2014
8\u00a0268
\u2014
\u2014
\u2014
Passivo Corrente
Imposto sobre o rendimento das pessoas
coletivas
6\u00a0666\u00a0412
6\u00a0527\u00a0689
5\u00a0047\u00a0516
4\u00a0183\u00a0856
6\u00a0666\u00a0412
6\u00a0527\u00a0689
5\u00a0047\u00a0516
4\u00a0183\u00a0856
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-736": { "value": "Capital
Na Assembleia Geral Anual realizada no dia 20 de abril de 2023, foi aprovada a redu\u00e7\u00e3o do capital
social em 717 500 Euros, no \u00e2mbito do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias implementado em
2022. No dia 21 de abril de 2023 foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do capital no montante
supracitado, mediante a extin\u00e7\u00e3o de 1 435 000 a\u00e7\u00f5es representativas de 0,997% do capital social dos
CTT.
No dia 17 de Julho de 2024, foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do capital social dos CTT no
montante de 2 737 500 Euros mediante a extin\u00e7\u00e3o de 5 475 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias representativas de
3,80% do capital dos CTT e que foram adquiridas no quadro do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias executado de 26 de junho de 2023 a 9 de maio de 2024. Esta redu\u00e7\u00e3o de capital foi realizada
no \u00e2mbito da delibera\u00e7\u00e3o da Assembleia Geral Anual dos Acionistas dos CTT realizada no dia 23 de
abril de 2024 que aprovou a redu\u00e7\u00e3o do capital social em at\u00e9 3 825 000 Euros correspondente \u00e0
extin\u00e7\u00e3o de at\u00e9 7 650 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas at\u00e9 25 de junho de 2024 com a finalidade especial
de execu\u00e7\u00e3o de programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias e respetiva liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital.
A 31 de dezembro de 2023, o capital social dos CTT era de 71\u00a0957\u00a0500 Euros, representado por
143\u00a0915\u00a0000 a\u00e7\u00f5es com um valor nominal de cinquenta c\u00eantimos por a\u00e7\u00e3o, tendo sido
consequentemente alterados os Estatutos da Sociedade. O capital encontrava-se totalmente subscrito
e realizado.
A 31 de dezembro de 2024, o capital social dos CTT \u00e9 de 69\u00a0220\u00a0000 Euros, representado por
138\u00a0440\u00a0000 a\u00e7\u00f5es com um valor nominal de cinquenta c\u00eantimos por a\u00e7\u00e3o, tendo sido
consequentemente alterados os Estatutos da Sociedade. O capital encontrava-se totalmente subscrito
e realizado.
A informa\u00e7\u00e3o relativa aos acionistas com participa\u00e7\u00f5es iguais ou superiores a 2% pode ser consultada
no cap\u00edtulo 6.1.2 do Relat\u00f3rio Integrado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-737": { "value": "A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, Reservas, Outras
varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio e
Resultados transitados
A\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias
Em 31 de dezembro de 2023, realizaram-se os seguintes movimentos na rubrica de \u201cA\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias\u201d
do Grupo:
Quantidade
Valor
Pre\u00e7o M\u00e9dio
Saldo em 31 de dezembro
de 2022
2\u00a0935\u00a0000
10\u00a0826\u00a0390
3,69
Aquisi\u00e7\u00f5es
3\u00a0031\u00a0168
10\u00a0541\u00a0092
3,48
Extin\u00e7\u00e3o (por redu\u00e7\u00e3o de
capital)
(1\u00a0435\u00a0000)
(5\u00a0293\u00a0313)
3,69
Entrega de a\u00e7\u00f5es -
Remunera\u00e7\u00e3o Vari\u00e1vel de
Longo Prazo (\u201cRVLP\u201d)
(121\u00a0868)
(449\u00a0537)
3,69
Saldo em 31 de
dezembro de 2023
4\u00a0409\u00a0300
15\u00a0624\u00a0632
3,54
Em 31 de dezembro de 2024, realizaram-se os seguintes movimentos na rubrica de \u201cA\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias\u201d
do Grupo:
Quantidade
Valor
Pre\u00e7o M\u00e9dio
Saldo em 31 de dezembro
de 2023
4\u00a0409\u00a0300
15\u00a0624\u00a0632
3,54
Aquisi\u00e7\u00f5es
4\u00a0947\u00a0833
20\u00a0648\u00a0165
4,17
Extin\u00e7\u00e3o (por redu\u00e7\u00e3o de
capital)
(5\u00a0475\u00a0000)
(20\u00a0111\u00a0920)
3,67
Entrega de a\u00e7\u00f5es -
Remunera\u00e7\u00e3o Vari\u00e1vel de
Longo Prazo (\u201cRVLP\u201d)
(90\u00a0086)
(329\u00a0492)
3,66
Saldo em 31 de
dezembro de 2024
3\u00a0792\u00a0047
15\u00a0831\u00a0386
4,17
Na Assembleia Geral realizada no dia 20 de abril de 2023, foi aprovada a redu\u00e7\u00e3o do capital para o
cancelamento de 1 435 000 a\u00e7\u00f5es adquiridas ao abrigo de programa de recompra aprovado e
implementado em 2022. No dia 21 de abril de 2023 foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do
capital no montante supracitado, mediante a extin\u00e7\u00e3o de 1 435 000 a\u00e7\u00f5es representativas de 0,997%
do capital social dos CTT.
Ainda no dia 21 de abril de 2023, procedeu-se \u00e0 entrega de 121 868 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias aos
Administradores Executivos e Quadros dirigentes dos CTT, correspondente \u00e0 primeira tranche da
Remunera\u00e7\u00e3o Vari\u00e1vel de Longo Prazo referente ao mandato 2020-2023, conforme explicado em
detalhe na nota 44 - Gastos com Pessoal.
No dia 23 de abril de 2024, procedeu-se \u00e0 entrega de 90\u00a0086 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias aos Administradores
Executivos e Quadros dirigentes dos CTT, correspondente \u00e0 segunda tranche da Remunera\u00e7\u00e3o
Vari\u00e1vel de Longo Prazo referente ao mandato 2020-2023, conforme explicado em detalhe na nota 44 -
Gastos com Pessoal.
Na reuni\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade realizada em 21 de junho de 2023, e
conforme comunicado ao mercado na mesma data, foi deliberada a aprova\u00e7\u00e3o da implementa\u00e7\u00e3o de
um novo programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa, no montante global de at\u00e9 20 000 000
Euros.
Este programa, que teve inicio a 26 de junho de 2023 e tinha como prazo de implementa\u00e7\u00e3o os 12
meses seguintes, terminando no m\u00e1ximo a 25 de junho de 2024, mas podendo terminar em data
anterior caso o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir ou o montante pecuni\u00e1rio fossem atingidos, tendo
como objetivos:
1. a recompra de um m\u00e1ximo de at\u00e9 7 650 000 a\u00e7\u00f5es, representativas de um valor nominal
m\u00e1ximo de 3 825 000 Euros, que corresponde a 5,3% do capital social, e
2. a redu\u00e7\u00e3o de at\u00e9 ao mesmo montante do capital social mediante extin\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
adquiridas.
No dia 9 de maio de 2024, tendo a empresa adquirido os 20 milh\u00f5es de euros anunciados, de acordo
com os termos e condi\u00e7\u00f5es do Programa de Recompra, o mesmo deu-se como conclu\u00eddo, nesta data,
terminando antes do final do seu per\u00edodo m\u00e1ximo de dura\u00e7\u00e3o (de 26 de junho de 2023 a 25 de junho
de 2024).
Na Assembleia Geral realizada a 23 de Abril de 2024 foi deliberada a redu\u00e7\u00e3o do capital social dos
CTT em at\u00e9 3 825 000 Euros correspondente \u00e0 extin\u00e7\u00e3o de at\u00e9 7 650 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias j\u00e1 adquiridas
ou que viessem a ser adquiridas, no \u00e2mbito do programa acima mencionado, at\u00e9 25 de junho de 2024,
e sejam extintas, sendo os demais termos e condi\u00e7\u00f5es de execu\u00e7\u00e3o da recompra de a\u00e7\u00f5es e da
correspondente redu\u00e7\u00e3o do capital social fixados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
No dia 17 de Julho de 2024, foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do capital social dos CTT no
montante de 2 737 500 Euros mediante a extin\u00e7\u00e3o de 5 475 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias representativas de
3,80% do capital dos CTT e que foram adquiridas no quadro do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias executado de 26 de junho de 2023 a 9 de maio de 2024.
A 19 de julho de 2024, a Comiss\u00e3o Executiva com base na delega\u00e7\u00e3o de poderes conferida pelo
Conselho de Administra\u00e7\u00e3o na reuni\u00e3o de 20 de junho de 2024 e dentro do montante pecuni\u00e1rio
m\u00e1ximo definido naquela delega\u00e7\u00e3o, no valor de 25 milh\u00f5es de Euros, e na delibera\u00e7\u00e3o adotada na
Assembleia Geral Anual de Acionistas, realizada a 23 de abril de 2024, aprovou um programa de
recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade a ser executado a partir de 22 de julho de 2024, com o
\u00fanico objetivo de redu\u00e7\u00e3o do capital social dos CTT mediante a extin\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas
no seu \u00e2mbito, conforme comunicado ao mercado realizado na data de 19 de julho de 2024.
A 31 de dezembro de 2023, a Empresa detinha um total acumulado de 4\u00a0409\u00a0300 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias,
representativas de 3,064% do capital social, com o valor nominal de 0,50 Euros, encontrando-se todos
os direitos inerentes \u00e0s a\u00e7\u00f5es suspensos, com exce\u00e7\u00e3o do relativo \u00e0 rece\u00e7\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es no caso
de aumento de capital por incorpora\u00e7\u00e3o de reservas, conforme disposto no art.\u00ba 324(1)(al\u00ednea a)) do
C\u00f3digo das Sociedades Comerciais.
A 31 de dezembro de 2024, a Empresa detinha um total acumulado de 3\u00a0792\u00a0047 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias,
representativas de 2,739 % do capital social, com o valor nominal de 0,50 Euros, encontrando-se todos
os direitos inerentes \u00e0s a\u00e7\u00f5es suspensos, com exce\u00e7\u00e3o do relativo \u00e0 rece\u00e7\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es no caso
de aumento de capital por incorpora\u00e7\u00e3o de reservas, conforme disposto no art.\u00ba 324(1)(al\u00ednea a)) do
C\u00f3digo das Sociedades Comerciais.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT, S.A. encontram-se dentro dos limites estabelecidos pelos
Estatutos da Sociedade e pelo C\u00f3digo das Sociedades Comerciais, encontrando-se contabilizadas ao
custo de aquisi\u00e7\u00e3o.
Reservas
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica de \u201cReservas\u201d do Grupo e da
Empresa apresentava o seguinte detalhe:
Grupo e Empresa
2023
Reservas legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
Outras reservas
Total
Saldo inicial
15\u00a0000\u00a0000
10\u00a0826\u00a0391
28\u00a0017\u00a0666
53\u00a0844\u00a0057
Redu\u00e7\u00e3o de capital
\u2014
(5\u00a0293\u00a0313)
717\u00a0500
(4\u00a0575\u00a0813)
Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
\u2014
10\u00a0541\u00a0092
(10\u00a0541\u00a0092)
\u2014
Atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
\u2014
(449\u00a0537)
449\u00a0537
\u2014
Plano de a\u00e7\u00f5es (atribui\u00e7\u00e3o)
\u2014
\u2014
(1\u00a0155\u00a0000)
(1\u00a0155\u00a0000)
Saldo final
15\u00a0000\u00a0000
15\u00a0624\u00a0633
17\u00a0488\u00a0611
48\u00a0113\u00a0244
Grupo e Empresa
2024
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
Outras reservas
Total
Saldo inicial
15\u00a0000\u00a0000
15\u00a0624\u00a0633
17\u00a0488\u00a0611
48\u00a0113\u00a0244
Redu\u00e7\u00e3o de capital
\u2014
(20\u00a0111\u00a0920)
2\u00a0737\u00a0500
(17\u00a0374\u00a0420)
Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
\u2014
20\u00a0648\u00a0165
(20\u00a0648\u00a0165)
\u2014
Atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
\u2014
(329\u00a0492)
329\u00a0492
\u2014
Plano de a\u00e7\u00f5es (atribui\u00e7\u00e3o)
\u2014
\u2014
(841\u00a0648)
(841\u00a0648)
Plano de a\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
2\u00a0095\u00a0860
2\u00a0095\u00a0860
Saldo final
15\u00a0000\u00a0000
15\u00a0831\u00a0386
1\u00a0161\u00a0651
31\u00a0993\u00a0036
Reservas legais
A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado
ao refor\u00e7o da reserva legal, at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva n\u00e3o \u00e9
distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver
preju\u00edzos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
Reserva para a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
O C\u00f3digo das Sociedades Comerciais obriga, no \u00e2mbito do regime das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias previsto no
artigo 324.\u00ba, \u00e0 exist\u00eancia de uma reserva de montante igual \u00e0quele pelo qual as a\u00e7\u00f5es estejam
contabilizadas, a qual se torna indispon\u00edvel enquanto essas a\u00e7\u00f5es permanecerem na posse da
sociedade. Adicionalmente, as normas contabil\u00edsticas aplic\u00e1veis determinam que os ganhos ou perdas
na aliena\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias sejam registados em reservas.
Em 31 de dezembro de 2024 esta rubrica inclui o montante de 15\u00a0831\u00a0386 Euros relativos \u00e0 reserva
indispon\u00edvel de igual valor ao pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas.
Outras reservas
Esta rubrica regista os lucros transferidos para reservas que n\u00e3o sejam impostas pela lei ou pelos
estatutos, nem sejam constitu\u00eddas de acordo com contratos firmados pela Empresa.
Em 31 de dezembro de 2023, foi desreconhecido um montante de reservas no valor de (1\u00a0155\u00a0000)
Euros correspondente ao valor proporcional das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas durante o per\u00edodo no \u00e2mbito da
remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo, conforme descrito na nota 44 - Gastos com Pessoal.
Em 31 de dezembro de 2024, foi desreconhecido um montante de reservas no valor de (841\u00a0648)
Euros correspondente ao valor proporcional das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas durante o per\u00edodo no \u00e2mbito da
remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo, conforme descrito na nota 44 - Gastos com Pessoal.
Em 31 de dezembro de 2024, foi constitu\u00edda uma reserva no montante de 2\u00a0095\u00a0860 Euros relacionada
com o novo plano de a\u00e7\u00f5es, conforme descrito na nota 44 - Gastos com Pessoal.
Resultados Transitados
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, realizaram-se os
seguintes movimentos na rubrica de \u201cResultados transitados\u201d do Grupo e da Empresa:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Saldo inicial
64\u00a0647\u00a0067
83\u00a0269\u00a0152
64\u00a0452\u00a0619
74\u00a0330\u00a0434
Aplica\u00e7\u00e3o do resultado l\u00edquido do
per\u00edodo anterior
36\u00a0406\u00a0519
60\u00a0511\u00a0368
37\u00a0307\u00a0258
70\u00a0805\u00a0389
Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos (Nota 28)
(17\u00a0817\u00a0109)
(23\u00a0315\u00a0758)
(17\u00a0817\u00a0109)
(23\u00a0315\u00a0758)
Ajustamentos em ativos financeiros
decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da
equival\u00eancia patrimonial
32\u00a0674
40\u00a0087
(14\u00a0081)
27\u00a0553
Aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es
\u2014
(504\u00a0747)
\u2014
(504\u00a0747)
Subscri\u00e7\u00e3o de aumento de capital social
em subsidi\u00e1rias por terceiros
\u2014
(2\u00a0153\u00a0204)
\u2014
(2\u00a0153\u00a0204)
Outros movimentos
\u2014
\u2014
(9\u00a0598\u00a0253)
\u2014
Saldo final
83\u00a0269\u00a0152
117\u00a0846\u00a0899
74\u00a0330\u00a0434
119\u00a0189\u00a0667
A 31 de dezembro de 2023, o montante de (9\u00a0598\u00a0253) Euros reconhecido na rubrica de \u201cOutros
movimentos\u201d, na Empresa, est\u00e1 relacionado com os custos da transa\u00e7\u00e3o de aumento de capital por
entrada em esp\u00e9cie, ocorrida na subsidi\u00e1ria CTT IMO Yield, S.A. e dizem respeito, essencialmente, a
gastos com os impostos da transa\u00e7\u00e3o (IMT e Imposto de selo), escritura e consultores diretamente
relacionados com a transa\u00e7\u00e3o. Sendo custos incorridos com a emiss\u00e3o dos seus pr\u00f3prios instrumentos
de capital pr\u00f3prio, e de acordo com o previsto na IAS 32, dever\u00e3o ser reconhecidos como uma
dedu\u00e7\u00e3o ao capital pr\u00f3prio visto tratarem-se de custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 transa\u00e7\u00e3o
de aumento de capital.
Outras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio
Os ganhos/perdas atuariais associadas a benef\u00edcios p\u00f3s-emprego, bem como o correspondente
imposto diferido, s\u00e3o reconhecidos nesta linha (Nota 31).
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 os movimentos ocorridos
nesta rubrica do Grupo e da Empresa foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Saldo inicial
6\u00a0857\u00a0207
3\u00a0402\u00a0039
6\u00a0379\u00a0500
2\u00a0971\u00a0088
Ganhos/perdas atuariais (Nota 31)
(5\u00a0716\u00a0054)
(6\u00a0326\u00a0785)
(5\u00a0713\u00a0716)
(6\u00a0323\u00a0160)
Impostos diferidos de ganhos/perdas
atuariais (Nota 51)
1\u00a0555\u00a0423
1\u00a0735\u00a0685
1\u00a0599\u00a0841
1\u00a0728\u00a0906
Plano de a\u00e7\u00f5es (entrega de a\u00e7\u00f5es)
(Nota 44)
705\u00a0463
512\u00a0156
705\u00a0463
512\u00a0156
Outros movimentos
\u2014
(505\u00a0194)
\u2014
(346\u00a0071)
Saldo final
3\u00a0402\u00a0039
(1\u00a0182\u00a0098)
2\u00a0971\u00a0088
(1\u00a0457\u00a0081)
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, o montante 705\u00a0463 Euros referente ao Plano de a\u00e7\u00f5es,
respeita ao diferencial entre o montante de 1\u00a0155\u00a0000 Euros desreconhecido da rubrica \u201cReservas\u201d,
correspondente ao valor proporcional das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas (nota 26) e do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o no valor de 449\u00a0537 Euros. A 31 de dezembro de 2024, o
montante referente ao Plano de a\u00e7\u00f5es no montante de 512\u00a0156 Euros, corresponde, novamente, ao
diferencial entre o montante de 841\u00a0648 Euros, desreconhecido da rubrica \u201cReservas\u201d, relativo ao valor
proporcional das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas em 2024 (nota 26) e do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias entregues no
\u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o no montante de 329\u00a0492 Euros. O diferencial entre os dois montantes \u00e9
reconhecido na rubrica \u201coutras varia\u00e7\u00f5es de capital pr\u00f3prio\u201d, ao abrigo do disposto nas IFRS.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-738": { "value": "
A\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias
Em 31 de dezembro de 2023, realizaram-se os seguintes movimentos na rubrica de \u201cA\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias\u201d
do Grupo:
Quantidade
Valor
Pre\u00e7o M\u00e9dio
Saldo em 31 de dezembro
de 2022
2\u00a0935\u00a0000
10\u00a0826\u00a0390
3,69
Aquisi\u00e7\u00f5es
3\u00a0031\u00a0168
10\u00a0541\u00a0092
3,48
Extin\u00e7\u00e3o (por redu\u00e7\u00e3o de
capital)
(1\u00a0435\u00a0000)
(5\u00a0293\u00a0313)
3,69
Entrega de a\u00e7\u00f5es -
Remunera\u00e7\u00e3o Vari\u00e1vel de
Longo Prazo (\u201cRVLP\u201d)
(121\u00a0868)
(449\u00a0537)
3,69
Saldo em 31 de
dezembro de 2023
4\u00a0409\u00a0300
15\u00a0624\u00a0632
3,54
Em 31 de dezembro de 2024, realizaram-se os seguintes movimentos na rubrica de \u201cA\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias\u201d
do Grupo:
Quantidade
Valor
Pre\u00e7o M\u00e9dio
Saldo em 31 de dezembro
de 2023
4\u00a0409\u00a0300
15\u00a0624\u00a0632
3,54
Aquisi\u00e7\u00f5es
4\u00a0947\u00a0833
20\u00a0648\u00a0165
4,17
Extin\u00e7\u00e3o (por redu\u00e7\u00e3o de
capital)
(5\u00a0475\u00a0000)
(20\u00a0111\u00a0920)
3,67
Entrega de a\u00e7\u00f5es -
Remunera\u00e7\u00e3o Vari\u00e1vel de
Longo Prazo (\u201cRVLP\u201d)
(90\u00a0086)
(329\u00a0492)
3,66
Saldo em 31 de
dezembro de 2024
3\u00a0792\u00a0047
15\u00a0831\u00a0386
4,17
Na Assembleia Geral realizada no dia 20 de abril de 2023, foi aprovada a redu\u00e7\u00e3o do capital para o
cancelamento de 1 435 000 a\u00e7\u00f5es adquiridas ao abrigo de programa de recompra aprovado e
implementado em 2022. No dia 21 de abril de 2023 foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do
capital no montante supracitado, mediante a extin\u00e7\u00e3o de 1 435 000 a\u00e7\u00f5es representativas de 0,997%
do capital social dos CTT.
Ainda no dia 21 de abril de 2023, procedeu-se \u00e0 entrega de 121 868 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias aos
Administradores Executivos e Quadros dirigentes dos CTT, correspondente \u00e0 primeira tranche da
Remunera\u00e7\u00e3o Vari\u00e1vel de Longo Prazo referente ao mandato 2020-2023, conforme explicado em
detalhe na nota 44 - Gastos com Pessoal.
No dia 23 de abril de 2024, procedeu-se \u00e0 entrega de 90\u00a0086 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias aos Administradores
Executivos e Quadros dirigentes dos CTT, correspondente \u00e0 segunda tranche da Remunera\u00e7\u00e3o
Vari\u00e1vel de Longo Prazo referente ao mandato 2020-2023, conforme explicado em detalhe na nota 44 -
Gastos com Pessoal.
Na reuni\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade realizada em 21 de junho de 2023, e
conforme comunicado ao mercado na mesma data, foi deliberada a aprova\u00e7\u00e3o da implementa\u00e7\u00e3o de
um novo programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa, no montante global de at\u00e9 20 000 000
Euros.
Este programa, que teve inicio a 26 de junho de 2023 e tinha como prazo de implementa\u00e7\u00e3o os 12
meses seguintes, terminando no m\u00e1ximo a 25 de junho de 2024, mas podendo terminar em data
anterior caso o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir ou o montante pecuni\u00e1rio fossem atingidos, tendo
como objetivos:
1. a recompra de um m\u00e1ximo de at\u00e9 7 650 000 a\u00e7\u00f5es, representativas de um valor nominal
m\u00e1ximo de 3 825 000 Euros, que corresponde a 5,3% do capital social, e
2. a redu\u00e7\u00e3o de at\u00e9 ao mesmo montante do capital social mediante extin\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
adquiridas.
No dia 9 de maio de 2024, tendo a empresa adquirido os 20 milh\u00f5es de euros anunciados, de acordo
com os termos e condi\u00e7\u00f5es do Programa de Recompra, o mesmo deu-se como conclu\u00eddo, nesta data,
terminando antes do final do seu per\u00edodo m\u00e1ximo de dura\u00e7\u00e3o (de 26 de junho de 2023 a 25 de junho
de 2024).
Na Assembleia Geral realizada a 23 de Abril de 2024 foi deliberada a redu\u00e7\u00e3o do capital social dos
CTT em at\u00e9 3 825 000 Euros correspondente \u00e0 extin\u00e7\u00e3o de at\u00e9 7 650 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias j\u00e1 adquiridas
ou que viessem a ser adquiridas, no \u00e2mbito do programa acima mencionado, at\u00e9 25 de junho de 2024,
e sejam extintas, sendo os demais termos e condi\u00e7\u00f5es de execu\u00e7\u00e3o da recompra de a\u00e7\u00f5es e da
correspondente redu\u00e7\u00e3o do capital social fixados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
No dia 17 de Julho de 2024, foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do capital social dos CTT no
montante de 2 737 500 Euros mediante a extin\u00e7\u00e3o de 5 475 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias representativas de
3,80% do capital dos CTT e que foram adquiridas no quadro do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias executado de 26 de junho de 2023 a 9 de maio de 2024.
A 19 de julho de 2024, a Comiss\u00e3o Executiva com base na delega\u00e7\u00e3o de poderes conferida pelo
Conselho de Administra\u00e7\u00e3o na reuni\u00e3o de 20 de junho de 2024 e dentro do montante pecuni\u00e1rio
m\u00e1ximo definido naquela delega\u00e7\u00e3o, no valor de 25 milh\u00f5es de Euros, e na delibera\u00e7\u00e3o adotada na
Assembleia Geral Anual de Acionistas, realizada a 23 de abril de 2024, aprovou um programa de
recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade a ser executado a partir de 22 de julho de 2024, com o
\u00fanico objetivo de redu\u00e7\u00e3o do capital social dos CTT mediante a extin\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas
no seu \u00e2mbito, conforme comunicado ao mercado realizado na data de 19 de julho de 2024.
A 31 de dezembro de 2023, a Empresa detinha um total acumulado de 4\u00a0409\u00a0300 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias,
representativas de 3,064% do capital social, com o valor nominal de 0,50 Euros, encontrando-se todos
os direitos inerentes \u00e0s a\u00e7\u00f5es suspensos, com exce\u00e7\u00e3o do relativo \u00e0 rece\u00e7\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es no caso
de aumento de capital por incorpora\u00e7\u00e3o de reservas, conforme disposto no art.\u00ba 324(1)(al\u00ednea a)) do
C\u00f3digo das Sociedades Comerciais.
A 31 de dezembro de 2024, a Empresa detinha um total acumulado de 3\u00a0792\u00a0047 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias,
representativas de 2,739 % do capital social, com o valor nominal de 0,50 Euros, encontrando-se todos
os direitos inerentes \u00e0s a\u00e7\u00f5es suspensos, com exce\u00e7\u00e3o do relativo \u00e0 rece\u00e7\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es no caso
de aumento de capital por incorpora\u00e7\u00e3o de reservas, conforme disposto no art.\u00ba 324(1)(al\u00ednea a)) do
C\u00f3digo das Sociedades Comerciais.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT, S.A. encontram-se dentro dos limites estabelecidos pelos
Estatutos da Sociedade e pelo C\u00f3digo das Sociedades Comerciais, encontrando-se contabilizadas ao
custo de aquisi\u00e7\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-739": { "value": "
Reservas
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica de \u201cReservas\u201d do Grupo e da
Empresa apresentava o seguinte detalhe:
Grupo e Empresa
2023
Reservas legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
Outras reservas
Total
Saldo inicial
15\u00a0000\u00a0000
10\u00a0826\u00a0391
28\u00a0017\u00a0666
53\u00a0844\u00a0057
Redu\u00e7\u00e3o de capital
\u2014
(5\u00a0293\u00a0313)
717\u00a0500
(4\u00a0575\u00a0813)
Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
\u2014
10\u00a0541\u00a0092
(10\u00a0541\u00a0092)
\u2014
Atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
\u2014
(449\u00a0537)
449\u00a0537
\u2014
Plano de a\u00e7\u00f5es (atribui\u00e7\u00e3o)
\u2014
\u2014
(1\u00a0155\u00a0000)
(1\u00a0155\u00a0000)
Saldo final
15\u00a0000\u00a0000
15\u00a0624\u00a0633
17\u00a0488\u00a0611
48\u00a0113\u00a0244
Grupo e Empresa
2024
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
Outras reservas
Total
Saldo inicial
15\u00a0000\u00a0000
15\u00a0624\u00a0633
17\u00a0488\u00a0611
48\u00a0113\u00a0244
Redu\u00e7\u00e3o de capital
\u2014
(20\u00a0111\u00a0920)
2\u00a0737\u00a0500
(17\u00a0374\u00a0420)
Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
\u2014
20\u00a0648\u00a0165
(20\u00a0648\u00a0165)
\u2014
Atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
\u2014
(329\u00a0492)
329\u00a0492
\u2014
Plano de a\u00e7\u00f5es (atribui\u00e7\u00e3o)
\u2014
\u2014
(841\u00a0648)
(841\u00a0648)
Plano de a\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
2\u00a0095\u00a0860
2\u00a0095\u00a0860
Saldo final
15\u00a0000\u00a0000
15\u00a0831\u00a0386
1\u00a0161\u00a0651
31\u00a0993\u00a0036
Reservas legais
A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado
ao refor\u00e7o da reserva legal, at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva n\u00e3o \u00e9
distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver
preju\u00edzos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
Reserva para a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
O C\u00f3digo das Sociedades Comerciais obriga, no \u00e2mbito do regime das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias previsto no
artigo 324.\u00ba, \u00e0 exist\u00eancia de uma reserva de montante igual \u00e0quele pelo qual as a\u00e7\u00f5es estejam
contabilizadas, a qual se torna indispon\u00edvel enquanto essas a\u00e7\u00f5es permanecerem na posse da
sociedade. Adicionalmente, as normas contabil\u00edsticas aplic\u00e1veis determinam que os ganhos ou perdas
na aliena\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias sejam registados em reservas.
Em 31 de dezembro de 2024 esta rubrica inclui o montante de 15\u00a0831\u00a0386 Euros relativos \u00e0 reserva
indispon\u00edvel de igual valor ao pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas.
Outras reservas
Esta rubrica regista os lucros transferidos para reservas que n\u00e3o sejam impostas pela lei ou pelos
estatutos, nem sejam constitu\u00eddas de acordo com contratos firmados pela Empresa.
Em 31 de dezembro de 2023, foi desreconhecido um montante de reservas no valor de (1\u00a0155\u00a0000)
Euros correspondente ao valor proporcional das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas durante o per\u00edodo no \u00e2mbito da
remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo, conforme descrito na nota 44 - Gastos com Pessoal.
Em 31 de dezembro de 2024, foi desreconhecido um montante de reservas no valor de (841\u00a0648)
Euros correspondente ao valor proporcional das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas durante o per\u00edodo no \u00e2mbito da
remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo, conforme descrito na nota 44 - Gastos com Pessoal.
Em 31 de dezembro de 2024, foi constitu\u00edda uma reserva no montante de 2\u00a0095\u00a0860 Euros relacionada
com o novo plano de a\u00e7\u00f5es, conforme descrito na nota 44 - Gastos com Pessoal.
Outras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio
Os ganhos/perdas atuariais associadas a benef\u00edcios p\u00f3s-emprego, bem como o correspondente
imposto diferido, s\u00e3o reconhecidos nesta linha (Nota 31).
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 os movimentos ocorridos
nesta rubrica do Grupo e da Empresa foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Saldo inicial
6\u00a0857\u00a0207
3\u00a0402\u00a0039
6\u00a0379\u00a0500
2\u00a0971\u00a0088
Ganhos/perdas atuariais (Nota 31)
(5\u00a0716\u00a0054)
(6\u00a0326\u00a0785)
(5\u00a0713\u00a0716)
(6\u00a0323\u00a0160)
Impostos diferidos de ganhos/perdas
atuariais (Nota 51)
1\u00a0555\u00a0423
1\u00a0735\u00a0685
1\u00a0599\u00a0841
1\u00a0728\u00a0906
Plano de a\u00e7\u00f5es (entrega de a\u00e7\u00f5es)
(Nota 44)
705\u00a0463
512\u00a0156
705\u00a0463
512\u00a0156
Outros movimentos
\u2014
(505\u00a0194)
\u2014
(346\u00a0071)
Saldo final
3\u00a0402\u00a0039
(1\u00a0182\u00a0098)
2\u00a0971\u00a0088
(1\u00a0457\u00a0081)
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, o montante 705\u00a0463 Euros referente ao Plano de a\u00e7\u00f5es,
respeita ao diferencial entre o montante de 1\u00a0155\u00a0000 Euros desreconhecido da rubrica \u201cReservas\u201d,
correspondente ao valor proporcional das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas (nota 26) e do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o no valor de 449\u00a0537 Euros. A 31 de dezembro de 2024, o
montante referente ao Plano de a\u00e7\u00f5es no montante de 512\u00a0156 Euros, corresponde, novamente, ao
diferencial entre o montante de 841\u00a0648 Euros, desreconhecido da rubrica \u201cReservas\u201d, relativo ao valor
proporcional das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas em 2024 (nota 26) e do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias entregues no
\u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o no montante de 329\u00a0492 Euros. O diferencial entre os dois montantes \u00e9
reconhecido na rubrica \u201coutras varia\u00e7\u00f5es de capital pr\u00f3prio\u201d, ao abrigo do disposto nas IFRS.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-740": { "value": "Dividendos
De acordo com a proposta de aplica\u00e7\u00e3o de resultados que consta do Relat\u00f3rio e Contas de 2022, foi
proposta e aprovada, na Assembleia Geral que ocorreu no dia 20 de abril de 2023, a distribui\u00e7\u00e3o de
dividendos no montante de 17\u00a0817\u00a0109 Euros que corresponde a um dividendo por a\u00e7\u00e3o de 0,125
Euros (montante que exclui o dividendo atribu\u00edvel \u00e0s a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira \u00e0 data), referente ao
per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022. O valor do dividendo atribu\u00edvel a a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias foi
transferido para resultados transitados, totalizando 172\u00a0267 Euros.
De acordo com a proposta de aplica\u00e7\u00e3o de resultados que consta do Relat\u00f3rio e Contas de 2023, foi
proposta e aprovada, na Assembleia Geral que ocorreu no dia 23 de abril de 2024, a distribui\u00e7\u00e3o de
dividendos no montante de 24\u00a0465\u00a0550 Euros que corresponde a um dividendo por a\u00e7\u00e3o de 0,17
Euros, referente ao per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023. O valor do dividendo atribu\u00edvel a a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias foi transferido para resultados transitados, totalizando 1\u00a0149\u00a0792 Euros, pelo que o valor de
dividendos distribu\u00eddos totalizou 23\u00a0315\u00a0758 Euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-741": { "value": "0.125", "decimals": 3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-742": { "value": "0.17", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-743": { "value": "Resultados por a\u00e7\u00e3o
Nos per\u00edodos find os em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , os resultados por a\u00e7\u00e3o
para o Grupo e a Empresa foram calculados como segue:
Grupo
2023
2024
Resultado l\u00edquido do per\u00edodo
60\u00a0511\u00a0368
45\u00a0536\u00a0317
N\u00ba m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias
141\u00a0773\u00a0213
136\u00a0973\u00a0837
Resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o:
B\u00e1sico
0,43
0,33
Dilu\u00eddo
0,43
0,33
O n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es \u00e9 analisado como segue:
\u00a0
2023
2024
A\u00e7\u00f5es emitidas no in\u00edcio do exerc\u00edcio
145\u00a0350\u00a0000
143\u00a0915\u00a0000
Efeito da extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es durante o per\u00edodo
(1\u00a0002\u00a0534)
(2\u00a0513\u00a0115)
N.\u00ba m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es realizadas
144\u00a0347\u00a0466
141\u00a0401\u00a0885
Efeito a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
2\u00a0574\u00a0252
4\u00a0428\u00a0048
N.\u00ba m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es durante o periodo
141\u00a0773\u00a0213
136\u00a0973\u00a0837
O resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o b\u00e1sico \u00e9 calculado dividindo o lucro consolidado atribu\u00edvel aos acionistas
da Empresa pelo n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias que comp\u00f5em o seu capital, excluindo o n\u00famero
m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelo Grupo.
Em 31 de dezembro de 2024, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira \u00e9 de 3\u00a0792\u00a0047 , sendo o seu
n\u00famero m\u00e9dio no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024 de 4\u00a0428\u00a0048, refletindo o facto de terem
ocorrido n\u00e3o s\u00f3 aquisi\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias no referido per\u00edodo, conforme
mencionado na nota 26.
N\u00e3o existem quaisquer fatores diluidores do resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-744": { "value": "
O resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o b\u00e1sico \u00e9 calculado dividindo o lucro consolidado atribu\u00edvel aos acionistas
da Empresa pelo n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias que comp\u00f5em o seu capital, excluindo o n\u00famero
m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelo Grupo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-745": { "value": "Interesses que n\u00e3o controlam
Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 realizaram-se os
seguintes movimentos em interesses que n\u00e3o controlam:
\u00a0
2023
2024
Saldo inicial
1\u00a0326\u00a0016
1\u00a0624\u00a0181
Resultado do per\u00edodo atribu\u00edvel a interesses que n\u00e3o
controlam
(68\u00a0929)
1\u00a0497\u00a0118
Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos
(28\u00a0935)
(1\u00a0622\u00a0403)
Aquisi\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam
\u2014
(934\u00a0253)
Aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam
\u2014
32\u00a0952\u00a0531
Subscri\u00e7\u00e3o de aumento de capital social em subsidi\u00e1rias por
interesses que n\u00e3o controlam
\u2014
27\u00a0153\u00a0204
Aumentos de capital realizados por interesses que n\u00e3o
controlam
408\u00a0000
\u2014
Outras varia\u00e7\u00f5es
(11\u00a0971)
10\u00a0131
Saldo final
1\u00a0624\u00a0181
60\u00a0680\u00a0510
Em 31 de dezembro de 2023, os interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o relativos \u00e0 Correio Expresso de
Mo\u00e7ambique, S.A. (50%) e \u00e0 Open Lockers (33,34%).
Em 31 de dezembro de 2024, os interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o relativos \u00e0 Correio Expresso de
Mo\u00e7ambique, S.A. (50%), \u00e0 CTT IMO Yield (26,3%) e ao Banco CTT (8,71%).
A rubrica distribui\u00e7\u00e3o de dividendos respeita \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de dividendos por parte da CTT IMO Yield
na componente que respeita ao valor distribu\u00eddo aos acionistas minorit\u00e1rios. Ocorreu igualmente, em
2024, a aquisi\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria na Open Lockers por parte do Grupo, pelo que deixaram
de ser reconhecidos interesses que n\u00e3o controlam. Adicionalmente, o valor reconhecido como
\u201caliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam\u201d respeita \u00e0 aliena\u00e7\u00e3o de 26,3% da
participa\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria na CTT IMO Yield e o valor reconhecido como \u201cSubscri\u00e7\u00e3o de aumento de
capital social em subsidi\u00e1rias por interesses que n\u00e3o controlam\u201d respeita \u00e0 entrada da Generali no
capital social do Banco CTT que conferiu uma participa\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria de 8,71% a este acionista. As
opera\u00e7\u00f5es encontram-se explicadas em maior detalhe na nota 8.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-747": { "value": "Financiamentos obtidos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d do
Grupo e da Empresa apresentava o seguinte detalhe:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Passivo n\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
33\u00a0390\u00a0061
16\u00a0614\u00a0022
32\u00a0933\u00a0579
16\u00a0479\u00a0763
Papel Comercial
34\u00a0947\u00a0466
34\u00a0979\u00a0743
34\u00a0947\u00a0466
34\u00a0979\u00a0743
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
92\u00a0742\u00a0578
124\u00a0784\u00a0636
127\u00a0240\u00a0734
137\u00a0841\u00a0169
161\u00a0080\u00a0105
176\u00a0378\u00a0401
195\u00a0121\u00a0779
189\u00a0300\u00a0674
Passivo corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
82\u00a0395\u00a0558
16\u00a0971\u00a0313
74\u00a0218\u00a0997
16\u00a0569\u00a0091
Papel Comercial
22\u00a0067
1\u00a0331\u00a0778
22\u00a0067
1\u00a0331\u00a0778
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
25\u00a0517\u00a0227
31\u00a0570\u00a0913
18\u00a0313\u00a0565
21\u00a0936\u00a0363
107\u00a0934\u00a0852
49\u00a0874\u00a0003
92\u00a0554\u00a0629
39\u00a0837\u00a0232
269\u00a0014\u00a0957
226\u00a0252\u00a0404
287\u00a0676\u00a0408
229\u00a0137\u00a0906
A 31 de dezembro de 2024, as taxas de juro aplicadas aos Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios encontravam-se
entre 3,568 % e 4,443 % (31 de dezembro de 2023: 4,861 % e 5,736%).
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e Papel comercial
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios do
Grupo e Empresa era o seguinte:
Grupo
31.12.2023
31.12.2024
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
Millennium BCP
12\u00a0028\u00a0704
8\u00a0176\u00a0561
456\u00a0482
456\u00a0481
322\u00a0222
134\u00a0259
BBVA / Bankinter
26\u00a0125\u00a0000
7\u00a0069\u00a0572
18\u00a0943\u00a0702
19\u00a0000\u00a0000
9\u00a0461\u00a0498
9\u00a0482\u00a0003
Novo Banco
21\u00a0000\u00a0000
7\u00a0196\u00a0811
13\u00a0989\u00a0877
14\u00a0000\u00a0000
7\u00a0107\u00a0593
6\u00a0997\u00a0759
Banco BIC
\u2014
\u2014
\u2014
80\u00a0000
80\u00a0000
\u2014
Papel comercial
BBVA / Bankinter
15\u00a0000\u00a0000
8\u00a0886
14\u00a0976\u00a0038
15\u00a0000\u00a0000
570\u00a0337
14\u00a0991\u00a0172
Novo Banco
20\u00a0000\u00a0000
13\u00a0181
19\u00a0971\u00a0429
20\u00a0000\u00a0000
761\u00a0441
19\u00a0988\u00a0571
Descobertos banc\u00e1rios
Novo Banco
\u2014
59\u00a0952\u00a0614
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
94\u00a0153\u00a0704
82\u00a0417\u00a0625
68\u00a0337\u00a0527
68\u00a0536\u00a0481
18\u00a0303\u00a0091
51\u00a0593\u00a0765
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
Millennium BCP
50\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BBVA / Bankinter
26\u00a0125\u00a0000
7\u00a0069\u00a0572
18\u00a0943\u00a0702
19\u00a0000\u00a0000
9\u00a0461\u00a0498
9\u00a0482\u00a0003
Novo Banco
21\u00a0000\u00a0000
7\u00a0196\u00a0811
13\u00a0989\u00a0877
14\u00a0000\u00a0000
7\u00a0107\u00a0593
6\u00a0997\u00a0759
Papel comercial
BBVA / Bankinter
15\u00a0000\u00a0000
8\u00a0886
14\u00a0976\u00a0038
15\u00a0000\u00a0000
570\u00a0337
14\u00a0991\u00a0172
Novo Banco
20\u00a0000\u00a0000
13\u00a0181
19\u00a0971\u00a0429
20\u00a0000\u00a0000
761\u00a0441
19\u00a0988\u00a0571
Descobertos banc\u00e1rios
Novo Banco
\u2014
59\u00a0952\u00a0614
\u2014
82\u00a0175\u00a0000
74\u00a0241\u00a0064
67\u00a0881\u00a0045
68\u00a0000\u00a0000
17\u00a0900\u00a0869
51\u00a0459\u00a0506
Foi assinado no dia 27 setembro de 2017 um contrato de financiamento entre os CTT e os bancos
BBVA e Bankinter pelo prazo inicial de 5 anos no montante total de 90 milh\u00f5es de Euros, com a
possibilidade de utiliza\u00e7\u00e3o dos fundos at\u00e9 setembro de 2018. Subsequentemente, pela n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o
da totalidade dos fundos, o limite foi sendo reduzido ao longo do per\u00edodo de contrato. Com refer\u00eancia a
31 de dezembro de 2024 o montante utilizado, l\u00edquido de comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros
a liquidar no per\u00edodo seguinte, correspondia a 18\u00a0943\u00a0501 Euros. O restante valor disponibilizado n\u00e3o
foi, por decis\u00e3o do Grupo, alvo de utiliza\u00e7\u00e3o.
Em 22 de abril de 2019 foi assinado um contrato de abertura de cr\u00e9dito simples entre os CTT e o Novo
Banco pelo prazo de 60 meses, com dois anos de car\u00eancia, podendo ser prorrogado pelo per\u00edodo de
24 meses, pelo montante total de 35 milh\u00f5es de Euros. Nos per\u00edodos subsequentes o limite foi sendo
reduzido devido \u00e0 n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o da totalidade dos fundos. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024,
o valor apresentado na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquido de comiss\u00f5es e acrescidos do
montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte, no valor total de 14\u00a0105\u00a0352 Euros.
Conforme divulgado ao mercado no dia 7 de mar\u00e7o de 2023, os CTT contrataram o montante de 35
milh\u00f5es de euros em financiamentos banc\u00e1rios sob a forma de papel comercial, indexados a objetivos
de sustentabilidade, com maturidade em 2026, junto de duas institui\u00e7\u00f5es financeiras \u2013 o Novo Banco,
S.A. e o Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. - Sucursal em Portugal.
Estes financiamentos banc\u00e1rios est\u00e3o enquadrados pelo Quadro de Refer\u00eancia do Financiamento
ligado \u00e0 Sustentabilidade dos CTT que foi objeto de Second Party Opinion divulgada pela S&P Global
Ratings. Assim, as referidas linhas de financiamento encontram-se indexadas ao objetivo de redu\u00e7\u00e3o
das emiss\u00f5es carb\u00f3nicas da atividade dos CTT (emiss\u00f5es dos scopes 1, 2 e 3) em pelo menos 30%
at\u00e9 2025, em rela\u00e7\u00e3o a 2013, que se encontra validado pela Science Based Targets initiative e
alinhado com as melhores pr\u00e1ticas do setor.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024, o valor utilizado apresentado na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o
financeira l\u00edquido de comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte,
totaliza no caso do BBVA/ Bankinter 15\u00a0561\u00a0509 Euros e no Novo Banco 20\u00a0750\u00a0012 Euros. Estes
programas de papel comercial s\u00e3o evidenciados no passivo n\u00e3o corrente, uma vez que a pr\u00e1tica/
expetativa do Grupo ser\u00e1 proceder \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o dos contratos durante o seu per\u00edodo de vig\u00eancia e
tendo o direito de realizar o roll-over destes financiamentos.
A 31 de dezembro de 2023, o Grupo apresenta um descoberto banc\u00e1rio junto do Novo Banco, no valor
de 59\u00a0952\u00a0614 Euros, correspondente a um financiamento de curto prazo para satisfazer necessidades
pontuais de tesouraria, regularizado no inicio de janeiro de 2024.
Em 31 de dezembro de 2024, os plafonds de cr\u00e9dito dispon\u00edveis de curto prazo e m\u00e9dio longo prazo,
mas n\u00e3o utilizados ascendem a cerca de 88 milh\u00f5es de euros (31 de dezembro de 2023: 53 milh\u00f5es de
euros), sendo suficientes para satisfazer quaisquer exig\u00eancias imediatas.
Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios obtidos est\u00e3o sujeitos ao cumprimento de covenants financeiros,
nomeadamente cl\u00e1usulas de Cross default, Negative Pledge e limites ao valor de Assets Disposal.
Adicionalmente, os empr\u00e9stimos obtidos exigem ainda o cumprimento de r\u00e1cios de d\u00edvida financeira
l\u00edquida sobre o EBITDA e autonomia financeira. O cumprimento dos covenants financeiros s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Grupo, sendo o seu cumprimento aferido pelas contrapartes numa
base anual com base nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de 31 de dezembro. A\u00a0 31 de dezembro de 2024
o Grupo est\u00e1 em situa\u00e7\u00e3o de cumprimento dos covenants financeiros.
Passivos de Loca\u00e7\u00e3o
O Grupo e a Empresa apresentam responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es cujos pagamentos futuros, n\u00e3o
descontados e valores descontados apresentados na posi\u00e7\u00e3o financeira, s\u00e3o detalhados como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
At\u00e9 1 ano
29\u00a0181\u00a0190
36\u00a0465\u00a0596
26\u00a0181\u00a0414
30\u00a0056\u00a0778
Entre 1 ano e 5 anos
66\u00a0930\u00a0170
95\u00a0130\u00a0672
71\u00a0961\u00a0686
84\u00a0616\u00a0125
A mais de 5 anos
37\u00a0807\u00a0781
43\u00a0618\u00a0222
118\u00a0390\u00a0895
112\u00a0061\u00a0913
Total de passivos de loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o
descontados
133\u00a0919\u00a0141
175\u00a0214\u00a0490
216\u00a0533\u00a0995
226\u00a0734\u00a0816
Corrente
25\u00a0517\u00a0227
31\u00a0570\u00a0913
18\u00a0313\u00a0565
21\u00a0936\u00a0363
N\u00e3o corrente
92\u00a0742\u00a0578
124\u00a0784\u00a0636
127\u00a0240\u00a0734
137\u00a0841\u00a0169
Passivos de loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na
posi\u00e7\u00e3o financeira
118\u00a0259\u00a0806
156\u00a0355\u00a0548
145\u00a0554\u00a0298
159\u00a0777\u00a0532
As taxas de desconto utilizadas nos contratos de loca\u00e7\u00e3o situam-se entre 0,68% e 11,50%, consoante
as caracter\u00edsticas do contrato, nomeadamente a dura\u00e7\u00e3o dos mesmos.
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados por naturezas detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Juros dos passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 50)
3\u00a0549\u00a0120
5\u00a0301\u00a0114
1\u00a0939\u00a0845
8\u00a0720\u00a0367
Pagamentos vari\u00e1veis n\u00e3o inclu\u00eddos na
mensura\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o
1\u00a0872\u00a0866
2\u00a0149\u00a0007
1\u00a0463\u00a0497
1\u00a0853\u00a0041
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Total de pagamentos de loca\u00e7\u00f5es
(37\u00a0045\u00a0659)
(40\u00a0271\u00a0961)
(25\u00a0266\u00a0623)
(33\u00a0382\u00a0085)
A movimenta\u00e7\u00e3o ocorrida nos direitos de uso subjacentes a estes passivos de loca\u00e7\u00e3o pode ser
analisada na nota 5.
Reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento
A reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo e na Empresa, detalha-se
como se segue:
Grupo
2023
2024
Saldo inicial
195\u00a0954\u00a0666
269\u00a0014\u00a0957
Movimentos sem cash
32\u00a0312\u00a0979
82\u00a0109\u00a0066
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
25\u00a0679\u00a0408
73\u00a0219\u00a0328
Juros IFRS 16
3\u00a0396\u00a0453
5\u00a0167\u00a0072
Outros
3\u00a0237\u00a0118
3\u00a0722\u00a0666
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
94\u00a0757\u00a0177
49\u00a0576\u00a0223
Sa\u00edda de cash
(16\u00a0964\u00a0205)
(134\u00a0175\u00a0881)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(37\u00a0045\u00a0659)
(40\u00a0271\u00a0961)
Saldo final
269\u00a0014\u00a0957
226\u00a0252\u00a0404
Empresa
2023
2024
Saldo inicial
128\u00a0207\u00a0458
287\u00a0676\u00a0408
Movimentos sem cash
106\u00a0690\u00a0927
51\u00a0344\u00a0466
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
101\u00a0958\u00a0483
38\u00a0968\u00a0486
Juros IFRS 16
1\u00a0888\u00a0597
8\u00a0664\u00a0676
Outros
2\u00a0843\u00a0847
3\u00a0711\u00a0304
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
94\u00a0686\u00a0630
49\u00a0486\u00a0223
Sa\u00edda de cash
(16\u00a0641\u00a0983)
(125\u00a0987\u00a0105)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(25\u00a0266\u00a0623)
(33\u00a0382\u00a0085)
Saldo final
287\u00a0676\u00a0408
229\u00a0137\u00a0906
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
Esta rubrica \u00e9 analisada como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Passivo n\u00e3o corrente
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
347\u00a0131\u00a0609
252\u00a0641\u00a0611
347\u00a0131\u00a0609
252\u00a0641\u00a0611
Passivo corrente
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
243\u00a0468
251\u00a0012
243\u00a0468
251\u00a0012
347\u00a0375\u00a0077
252\u00a0892\u00a0623
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 os t\u00edtulos de d\u00edvida emitidos s\u00e3o analisados
como segue:
31.12.2023
Denomina\u00e7\u00e3o
Data de emiss\u00e3o
Data de
reembolso
Remunera\u00e7\u00e3o
Valor
nominal
Valor de
balan\u00e7o
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class A
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 70 p.p.
140\u00a0142\u00a0471
141\u00a0123\u00a0335
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class B
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 80 p.p.
6\u00a0879\u00a0846
6\u00a0878\u00a0045
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class C
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 135 p.p.
13\u00a0759\u00a0693
13\u00a0757\u00a0142
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class D
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 285 p.p.
7\u00a0774\u00a0226
7\u00a0774\u00a0405
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class E
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 368 p.p.
2\u00a0545\u00a0543
2\u00a0545\u00a0895
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class F
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 549 p.p.
894\u00a0380
894\u00a0729
Ulisses Finance No.3 - Class A
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 90 p.p.
147\u00a0128\u00a0975
147\u00a0012\u00a0162
Ulisses Finance No.3 - Class B
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 200 p.p.
7\u00a0006\u00a0142
6\u00a0902\u00a0717
Ulisses Finance No.3 - Class C
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 370 p.p.
10\u00a0509\u00a0212
10\u00a0352\u00a0450
Ulisses Finance No.3 - Class D
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 525 p.p.
5\u00a0254\u00a0606
5\u00a0052\u00a0713
Ulisses Finance No.3 - Class E
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 650 p.p.
4\u00a0378\u00a0839
4\u00a0232\u00a0861
Ulisses Finance No.3 - Class F
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 850 p.p.
875\u00a0768
848\u00a0624
347\u00a0149\u00a0701
347\u00a0375\u00a0077
31.12.2024
Denomina\u00e7\u00e3o
Data de emiss\u00e3o
Data de
reembolso
Remunera\u00e7\u00e3o
Valor
nominal
Valor de
balan\u00e7o
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class A
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 70 p.p.
99\u00a0581\u00a0378
100\u00a0199\u00a0056
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class B
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 80 p.p.
4\u00a0888\u00a0629
4\u00a0889\u00a0317
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class C
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 135 p.p.
9\u00a0777\u00a0258
9\u00a0779\u00a0979
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class D
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 285 p.p.
5\u00a0524\u00a0151
5\u00a0527\u00a0760
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class E
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 368 p.p.
1\u00a0808\u00a0793
1\u00a0810\u00a0350
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class F
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 549 p.p.
635\u00a0522
636\u00a0356
Ulisses Finance No.3 - Class A
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 90 p.p.
109\u00a0545\u00a0681
109\u00a0508\u00a0081
Ulisses Finance No.3 - Class B
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 200 p.p.
5\u00a0216\u00a0461
5\u00a0166\u00a0871
Ulisses Finance No.3 - Class C
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 370 p.p.
7\u00a0824\u00a0691
7\u00a0751\u00a0588
Ulisses Finance No.3 - Class D
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 525 p.p.
3\u00a0912\u00a0346
3\u00a0815\u00a0281
Ulisses Finance No.3 - Class E
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 650 p.p.
3\u00a0260\u00a0288
3\u00a0191\u00a0123
Ulisses Finance No.3 - Class F
Junho de 2022
Junho de 2039
Euribor 1M + 850 p.p.
652\u00a0058
639\u00a0451
Outras comiss\u00f5es
Dezembro de 2024
Julho de 2027
Taxa fixa 4,543%
\u2014
(22\u00a0588)
252\u00a0627\u00a0256
252\u00a0892\u00a0623
Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, verificaram-se os
seguintes movimentos nesta rubrica:
2023
Denomina\u00e7\u00e3o
Saldo inicial
Emiss\u00f5es
Reembolsos
Outros
movimentos
Saldo final
Ulisses Finance No.1
11\u00a0350\u00a0744
\u2014
(11\u00a0333\u00a0007)
(17\u00a0736)
\u2014
Ulisses Finance No.2
234\u00a0868\u00a0353
\u2014
(61\u00a0351\u00a0441)
(543\u00a0362)
172\u00a0973\u00a0550
Ulisses Finance No.3
199\u00a0358\u00a0764
\u2014
(25\u00a0446\u00a0459)
489\u00a0222
174\u00a0401\u00a0527
445\u00a0577\u00a0861
\u2014
(98\u00a0130\u00a0907)
(71\u00a0876)
347\u00a0375\u00a0077
A 31 de dezembro de 2023, a opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos Ulisses No.1, originada pela 321
Cr\u00e9dito em 2017, incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo no valor de 141,2 milh\u00f5es de euros. A
opera\u00e7\u00e3o inclu\u00eda uma cl\u00e1usula de op\u00e7\u00e3o de liquida\u00e7\u00e3o antecipada (clean-up call) que podia ser
exercida pelo originador quando a carteira titularizada baixasse do valor de 10% do valor inicial, ou
seja, 14,1 milh\u00f5es de euros. Este facto ocorreu ap\u00f3s o IPD (\u201cinterest payment date\u201d) de Junho de 2023,
tendo sido exercida a clean-up call no IPD de Julho de 2023, sendo que a Sociedade, readquiriu a
totalidade da carteira titularizada encerrando a opera\u00e7\u00e3o.
2024
Denomina\u00e7\u00e3o
Saldo inicial
Emiss\u00f5es
Reembolsos
Outros
movimentos
Saldo final
Ulisses Finance No.2
172\u00a0973\u00a0550
\u2014
(49\u00a0780\u00a0429)
(350\u00a0304)
122\u00a0842\u00a0818
Ulisses Finance No.3
174\u00a0401\u00a0527
\u2014
(44\u00a0742\u00a0015)
412\u00a0882
130\u00a0072\u00a0394
Outras comiss\u00f5es
(22\u00a0588)
(22\u00a0588)
347\u00a0375\u00a0077
\u2014
(94\u00a0522\u00a0444)
39\u00a0990
252\u00a0892\u00a0623
O escalonamento desta rubrica por prazos de vencimento \u00e9 apresentado como segue:
31.12.2023
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Securitiza\u00e7\u00f5es
243\u00a0468
\u2014
243\u00a0468
\u2014
347\u00a0131\u00a0609
347\u00a0131\u00a0609
347\u00a0375\u00a0077
243\u00a0468
\u2014
243\u00a0468
\u2014
347\u00a0131\u00a0609
347\u00a0131\u00a0609
347\u00a0375\u00a0077
31.12.2024
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Securitiza\u00e7\u00f5es
251\u00a0012
\u2014
251\u00a0012
\u2014
252\u00a0641\u00a0611
252\u00a0641\u00a0611
252\u00a0892\u00a0623
251\u00a0012
\u2014
251\u00a0012
\u2014
252\u00a0641\u00a0611
252\u00a0641\u00a0611
252\u00a0892\u00a0623
Titulariza\u00e7\u00e3o de Ativos
Chaves Funding No.8
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o privada foi emitida em novembro de 2019 pela Tagus, Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A., incluiu uma carteira de Cr\u00e9dito ao Consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito.
A montagem da opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ. A estrutura
da Opera\u00e7\u00e3o inclui uma Tranche A e uma Tranche B nas notas emitidas, sendo ambas detidas na
totalidade pelo Grupo.
Esta opera\u00e7\u00e3o inclui uma cl\u00e1usula de amortiza\u00e7\u00e3o antecipada opcional que permite ao Emitente
resgatar as Notas de todas as Classes emitidas, quando o valor residual dos cr\u00e9ditos represente 10%
ou menos do valor da Carteira de Cr\u00e9ditos na data de montagem da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o.
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Chaves Funding No.8 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Ulisses Finance No.2
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi criada em setembro de 2021 e emitida pela Tagus - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ e do Banco Deutsche Bank, e
incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito, cujo valor total inicial era de 250
000 milhares de euros, a manter ao longo dos 12 meses de per\u00edodo de revolving.
A estrutura da opera\u00e7\u00e3o inclui seis Tranches de A a F colateralizadas e adicionalmente as tranches G e
Z. Todas as tranches est\u00e3o dispersas no mercado de capitais \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da class Z, cujo valor inicial
era 1,5 milh\u00f5es de euros e que apresenta a 31 de dezembro de 2024 um valor de 1 000 euros.
Esta opera\u00e7\u00e3o obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no
mercado, isto \u00e9, as Tranches A a G.
A opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 reveste as caracter\u00edsticas de STS (simple, transparent and
standardized) e SRT (significant risk transfer ).
Para efeitos de c\u00e1lculo do r\u00e1cio de capital, pelo facto de a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 estar em
conformidade com o artigo 244.1 (b) do Regulamento Europeu 575/2013 (full capital deduct
approched), a sociedade diminuiu os seus \u201cRisk Weigth Assets\u201d no que respeita aos contratos
securitizados no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um cap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de juro
para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Tagus \u2013 STC,
S.A.).
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Ulisses Finance No.3
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi criada em junho de 2022 e emitida pela Tagus - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ e do Banco Deutsche Bank, e
incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito, cujo valor total inicial era de 200
000 milhares de euros, a manter ao longo dos 12 meses de per\u00edodo de revolving.
A estrutura da Opera\u00e7\u00e3o inclui seis Tranches de A a F colateralizadas e adicionalmente as tranches G
e Z. Todas as tranches est\u00e3o dispersas no mercado de capitais \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da class Z, cujo valor inicial
era 1,8 milh\u00f5es de euros e que apresenta a 31 de dezembro de 2024 um valor de 1 000 Euros.
Esta opera\u00e7\u00e3o obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no
mercado, isto \u00e9, as Tranches A a G.
A opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 reveste as caracter\u00edsticas de STS (simple, transparent and
standardized) e SRT (significant risk transfer).
Para efeitos de c\u00e1lculo do r\u00e1cio de capital, pelo facto de a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 estar em
conformidade com o artigo 244.1 (b) do Regulamento Europeu 575/2013 (full capital deduct
approched), a sociedade diminuiu os seus \u201cRisk Weigth Assets\u201d no que respeita aos contratos
securitizados no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um swap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de
juro para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Tagus \u2013 STC,
S.A.).
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Adicionalmente, o Grupo, atrav\u00e9s da 321 Cr\u00e9dito, mantinha, a 31 de dezembro de 2024, a opera\u00e7\u00e3o
F\u00e9nix como \u00fanica opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o desreconhecida viva. O envolvimento do Grupo nesta
opera\u00e7\u00e3o resume-se a ser prestar servi\u00e7os de servicing na mesma.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-746": { "value": "Financiamentos obtidos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d do
Grupo e da Empresa apresentava o seguinte detalhe:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Passivo n\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
33\u00a0390\u00a0061
16\u00a0614\u00a0022
32\u00a0933\u00a0579
16\u00a0479\u00a0763
Papel Comercial
34\u00a0947\u00a0466
34\u00a0979\u00a0743
34\u00a0947\u00a0466
34\u00a0979\u00a0743
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
92\u00a0742\u00a0578
124\u00a0784\u00a0636
127\u00a0240\u00a0734
137\u00a0841\u00a0169
161\u00a0080\u00a0105
176\u00a0378\u00a0401
195\u00a0121\u00a0779
189\u00a0300\u00a0674
Passivo corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
82\u00a0395\u00a0558
16\u00a0971\u00a0313
74\u00a0218\u00a0997
16\u00a0569\u00a0091
Papel Comercial
22\u00a0067
1\u00a0331\u00a0778
22\u00a0067
1\u00a0331\u00a0778
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
25\u00a0517\u00a0227
31\u00a0570\u00a0913
18\u00a0313\u00a0565
21\u00a0936\u00a0363
107\u00a0934\u00a0852
49\u00a0874\u00a0003
92\u00a0554\u00a0629
39\u00a0837\u00a0232
269\u00a0014\u00a0957
226\u00a0252\u00a0404
287\u00a0676\u00a0408
229\u00a0137\u00a0906
A 31 de dezembro de 2024, as taxas de juro aplicadas aos Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios encontravam-se
entre 3,568 % e 4,443 % (31 de dezembro de 2023: 4,861 % e 5,736%).
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e Papel comercial
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios do
Grupo e Empresa era o seguinte:
Grupo
31.12.2023
31.12.2024
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
Millennium BCP
12\u00a0028\u00a0704
8\u00a0176\u00a0561
456\u00a0482
456\u00a0481
322\u00a0222
134\u00a0259
BBVA / Bankinter
26\u00a0125\u00a0000
7\u00a0069\u00a0572
18\u00a0943\u00a0702
19\u00a0000\u00a0000
9\u00a0461\u00a0498
9\u00a0482\u00a0003
Novo Banco
21\u00a0000\u00a0000
7\u00a0196\u00a0811
13\u00a0989\u00a0877
14\u00a0000\u00a0000
7\u00a0107\u00a0593
6\u00a0997\u00a0759
Banco BIC
\u2014
\u2014
\u2014
80\u00a0000
80\u00a0000
\u2014
Papel comercial
BBVA / Bankinter
15\u00a0000\u00a0000
8\u00a0886
14\u00a0976\u00a0038
15\u00a0000\u00a0000
570\u00a0337
14\u00a0991\u00a0172
Novo Banco
20\u00a0000\u00a0000
13\u00a0181
19\u00a0971\u00a0429
20\u00a0000\u00a0000
761\u00a0441
19\u00a0988\u00a0571
Descobertos banc\u00e1rios
Novo Banco
\u2014
59\u00a0952\u00a0614
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
94\u00a0153\u00a0704
82\u00a0417\u00a0625
68\u00a0337\u00a0527
68\u00a0536\u00a0481
18\u00a0303\u00a0091
51\u00a0593\u00a0765
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
Millennium BCP
50\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BBVA / Bankinter
26\u00a0125\u00a0000
7\u00a0069\u00a0572
18\u00a0943\u00a0702
19\u00a0000\u00a0000
9\u00a0461\u00a0498
9\u00a0482\u00a0003
Novo Banco
21\u00a0000\u00a0000
7\u00a0196\u00a0811
13\u00a0989\u00a0877
14\u00a0000\u00a0000
7\u00a0107\u00a0593
6\u00a0997\u00a0759
Papel comercial
BBVA / Bankinter
15\u00a0000\u00a0000
8\u00a0886
14\u00a0976\u00a0038
15\u00a0000\u00a0000
570\u00a0337
14\u00a0991\u00a0172
Novo Banco
20\u00a0000\u00a0000
13\u00a0181
19\u00a0971\u00a0429
20\u00a0000\u00a0000
761\u00a0441
19\u00a0988\u00a0571
Descobertos banc\u00e1rios
Novo Banco
\u2014
59\u00a0952\u00a0614
\u2014
82\u00a0175\u00a0000
74\u00a0241\u00a0064
67\u00a0881\u00a0045
68\u00a0000\u00a0000
17\u00a0900\u00a0869
51\u00a0459\u00a0506
Foi assinado no dia 27 setembro de 2017 um contrato de financiamento entre os CTT e os bancos
BBVA e Bankinter pelo prazo inicial de 5 anos no montante total de 90 milh\u00f5es de Euros, com a
possibilidade de utiliza\u00e7\u00e3o dos fundos at\u00e9 setembro de 2018. Subsequentemente, pela n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o
da totalidade dos fundos, o limite foi sendo reduzido ao longo do per\u00edodo de contrato. Com refer\u00eancia a
31 de dezembro de 2024 o montante utilizado, l\u00edquido de comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros
a liquidar no per\u00edodo seguinte, correspondia a 18\u00a0943\u00a0501 Euros. O restante valor disponibilizado n\u00e3o
foi, por decis\u00e3o do Grupo, alvo de utiliza\u00e7\u00e3o.
Em 22 de abril de 2019 foi assinado um contrato de abertura de cr\u00e9dito simples entre os CTT e o Novo
Banco pelo prazo de 60 meses, com dois anos de car\u00eancia, podendo ser prorrogado pelo per\u00edodo de
24 meses, pelo montante total de 35 milh\u00f5es de Euros. Nos per\u00edodos subsequentes o limite foi sendo
reduzido devido \u00e0 n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o da totalidade dos fundos. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024,
o valor apresentado na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquido de comiss\u00f5es e acrescidos do
montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte, no valor total de 14\u00a0105\u00a0352 Euros.
Conforme divulgado ao mercado no dia 7 de mar\u00e7o de 2023, os CTT contrataram o montante de 35
milh\u00f5es de euros em financiamentos banc\u00e1rios sob a forma de papel comercial, indexados a objetivos
de sustentabilidade, com maturidade em 2026, junto de duas institui\u00e7\u00f5es financeiras \u2013 o Novo Banco,
S.A. e o Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. - Sucursal em Portugal.
Estes financiamentos banc\u00e1rios est\u00e3o enquadrados pelo Quadro de Refer\u00eancia do Financiamento
ligado \u00e0 Sustentabilidade dos CTT que foi objeto de Second Party Opinion divulgada pela S&P Global
Ratings. Assim, as referidas linhas de financiamento encontram-se indexadas ao objetivo de redu\u00e7\u00e3o
das emiss\u00f5es carb\u00f3nicas da atividade dos CTT (emiss\u00f5es dos scopes 1, 2 e 3) em pelo menos 30%
at\u00e9 2025, em rela\u00e7\u00e3o a 2013, que se encontra validado pela Science Based Targets initiative e
alinhado com as melhores pr\u00e1ticas do setor.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024, o valor utilizado apresentado na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o
financeira l\u00edquido de comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte,
totaliza no caso do BBVA/ Bankinter 15\u00a0561\u00a0509 Euros e no Novo Banco 20\u00a0750\u00a0012 Euros. Estes
programas de papel comercial s\u00e3o evidenciados no passivo n\u00e3o corrente, uma vez que a pr\u00e1tica/
expetativa do Grupo ser\u00e1 proceder \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o dos contratos durante o seu per\u00edodo de vig\u00eancia e
tendo o direito de realizar o roll-over destes financiamentos.
A 31 de dezembro de 2023, o Grupo apresenta um descoberto banc\u00e1rio junto do Novo Banco, no valor
de 59\u00a0952\u00a0614 Euros, correspondente a um financiamento de curto prazo para satisfazer necessidades
pontuais de tesouraria, regularizado no inicio de janeiro de 2024.
Em 31 de dezembro de 2024, os plafonds de cr\u00e9dito dispon\u00edveis de curto prazo e m\u00e9dio longo prazo,
mas n\u00e3o utilizados ascendem a cerca de 88 milh\u00f5es de euros (31 de dezembro de 2023: 53 milh\u00f5es de
euros), sendo suficientes para satisfazer quaisquer exig\u00eancias imediatas.
Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios obtidos est\u00e3o sujeitos ao cumprimento de covenants financeiros,
nomeadamente cl\u00e1usulas de Cross default, Negative Pledge e limites ao valor de Assets Disposal.
Adicionalmente, os empr\u00e9stimos obtidos exigem ainda o cumprimento de r\u00e1cios de d\u00edvida financeira
l\u00edquida sobre o EBITDA e autonomia financeira. O cumprimento dos covenants financeiros s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Grupo, sendo o seu cumprimento aferido pelas contrapartes numa
base anual com base nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de 31 de dezembro. A\u00a0 31 de dezembro de 2024
o Grupo est\u00e1 em situa\u00e7\u00e3o de cumprimento dos covenants financeiros.
Reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento
A reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo e na Empresa, detalha-se
como se segue:
Grupo
2023
2024
Saldo inicial
195\u00a0954\u00a0666
269\u00a0014\u00a0957
Movimentos sem cash
32\u00a0312\u00a0979
82\u00a0109\u00a0066
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
25\u00a0679\u00a0408
73\u00a0219\u00a0328
Juros IFRS 16
3\u00a0396\u00a0453
5\u00a0167\u00a0072
Outros
3\u00a0237\u00a0118
3\u00a0722\u00a0666
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
94\u00a0757\u00a0177
49\u00a0576\u00a0223
Sa\u00edda de cash
(16\u00a0964\u00a0205)
(134\u00a0175\u00a0881)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(37\u00a0045\u00a0659)
(40\u00a0271\u00a0961)
Saldo final
269\u00a0014\u00a0957
226\u00a0252\u00a0404
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-749": { "value": "Benef\u00edcios aos empregados
As responsabilidades com benef\u00edcios a empregados referem-se a (i) benef\u00edcios p\u00f3s-emprego \u2013
cuidados de sa\u00fade e plano de pens\u00f5es, (ii) outros benef\u00edcios de longo prazo a empregados e (iii)
outros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais.
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o Grupo e
Empresa apresentaram o seguinte movimento:
2023
Saldo inicial
Movimento do per\u00edodo
Saldo final
Grupo
Cuidados de sa\u00fade
190\u00a0365\u00a0367
(36\u00a0131\u00a0000)
154\u00a0234\u00a0367
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
952\u00a0238
101\u00a0871
1\u00a0054\u00a0109
Plano de pens\u00f5es
223\u00a0475
(13\u00a0747)
209\u00a0728
Outros benef\u00edcios de longo prazo
empregados
15\u00a0628\u00a0635
662\u00a0560
16\u00a0291\u00a0195
Outros benef\u00edcios longo prazo
179\u00a0582
(179\u00a0582)
\u2014
Total
207\u00a0349\u00a0296
(35\u00a0559\u00a0898)
171\u00a0789\u00a0399
Empresa
Cuidados de sa\u00fade
190\u00a0365\u00a0367
(36\u00a0131\u00a0000)
154\u00a0234\u00a0367
Outros benef\u00edcios de longo prazo
empregados
15\u00a0455\u00a0859
606\u00a0836
16\u00a0062\u00a0695
Outros benef\u00edcios longo prazo
179\u00a0582
(179\u00a0582)
\u2014
Total
206\u00a0000\u00a0807
(35\u00a0703\u00a0746)
170\u00a0297\u00a0062
2024
Saldo inicial
Movimento do per\u00edodo
Saldo final
Grupo
Cuidados de sa\u00fade
154\u00a0234\u00a0367
3\u00a0619\u00a0825
157\u00a0854\u00a0192
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
1\u00a0054\u00a0109
112\u00a0854
1\u00a0166\u00a0963
Plano de pens\u00f5es
209\u00a0728
(11\u00a0804)
197\u00a0924
Outros benef\u00edcios de longo prazo
empregados
16\u00a0291\u00a0195
5\u00a0134\u00a0368
21\u00a0425\u00a0563
Protocolo Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o
\u2014
1\u00a0616\u00a0602
1\u00a0616\u00a0602
Outros benef\u00edcios longo prazo
\u2014
587\u00a0286
587\u00a0286
Total
171\u00a0789\u00a0399
11\u00a0059\u00a0130
182\u00a0848\u00a0529
Empresa
Cuidados de sa\u00fade
154\u00a0234\u00a0367
3\u00a0619\u00a0825
157\u00a0854\u00a0192
Outros benef\u00edcios de longo prazo
empregados
16\u00a0062\u00a0695
5\u00a0128\u00a0034
21\u00a0190\u00a0729
Protocolo Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o
\u2014
980\u00a0732
980\u00a0732
Outros benef\u00edcios longo prazo
\u2014
587\u00a0286
587\u00a0286
Total
170\u00a0297\u00a0062
10\u00a0315\u00a0877
180\u00a0612\u00a0939
As responsabilidades relativas \u00e0 rubrica \u201cOutros benef\u00edcios de longo prazo aos empregados\u201d dizem
essencialmente respeito ao benef\u00edcio \u201cPens\u00f5es por acidentes em servi\u00e7o\u201d, ao programa de
\u201cSuspens\u00f5es de contratos de trabalho\u201d e ao benef\u00edcio \u201cPr\u00e9mios de Final de Carreira\u201d.
As responsabilidades relativas \u00e0 rubrica \u201cOutros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais\u201d dizem
respeito \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo atribu\u00edda aos membros executivos do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o.
O detalhe das responsabilidades do Grupo e da Empresa com benef\u00edcios a empregados atendendo \u00e0
sua exigibilidade \u00e9 como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Passivo n\u00e3o corrente
149\u00a0740\u00a0115
159\u00a0255\u00a0264
148\u00a0302\u00a0105
157\u00a0046\u00a0388
Passivo corrente
22\u00a0049\u00a0283
23\u00a0593\u00a0264
21\u00a0994\u00a0957
23\u00a0566\u00a0551
171\u00a0789\u00a0398
182\u00a0848\u00a0528
170\u00a0297\u00a0062
180\u00a0612\u00a0939
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os gastos com
benef\u00edcios aos empregados reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada e individual dos resultados e o
valor registado diretamente em \u201cOutras varia\u00e7\u00f5es do capital pr\u00f3prio\u201d, foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Gastos do per\u00edodo
Cuidados de sa\u00fade
(29\u00a0448\u00a0534)
7\u00a0677\u00a0000
(29\u00a0448\u00a0534)
7\u00a0677\u00a0000
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
106\u00a0709
118\u00a0682
\u2014
\u2014
Plano de pens\u00f5es
7\u00a0692
7\u00a0174
\u2014
\u2014
Outros benef\u00edcios de longo
prazo aos empregados
7\u00a0189\u00a0420
3\u00a0644\u00a0206
7\u00a0172\u00a0052
3\u00a0623\u00a0848
Outros benef\u00edcios longo
prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais
\u2014
587\u00a0286
\u2014
587\u00a0286
(22\u00a0144\u00a0714)
12\u00a0034\u00a0347
(22\u00a0276\u00a0483)
11\u00a0888\u00a0133
Outras varia\u00e7\u00f5es no capital
pr\u00f3prio
Cuidados de sa\u00fade
5\u00a0713\u00a0716
6\u00a0323\u00a0160
5\u00a0713\u00a0716
6\u00a0323\u00a0160
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
(3\u00a0728)
(4\u00a0679)
\u2014
\u2014
Plano de pens\u00f5es
6\u00a0066
8\u00a0304
\u2014
\u2014
5\u00a0716\u00a0054
6\u00a0326\u00a0785
5\u00a0713\u00a0716
6\u00a0323\u00a0160
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os montantes
reconhecidos a t\u00edtulo de ganhos/perdas atuarias detalhados por natureza, no Grupo e da Empresa,
foram os seguintes:
Grupo
2023
2024
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Experi\u00eancia
Total
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Experi\u00eancia
Total
Cuidados de sa\u00fade
\u2014
5\u00a0713\u00a0716
5\u00a0713\u00a0716
\u2014
6\u00a0323\u00a0160
6\u00a0323\u00a0160
Cuidados de sa\u00fade -
SAMS
\u2014
(3\u00a0728)
(3\u00a0728)
\u2014
(4\u00a0679)
(4\u00a0679)
Plano de pens\u00f5es
\u2014
6\u00a0066
6\u00a0066
\u2014
8\u00a0304
8\u00a0304
Outros benef\u00edcios
\u2014
(1\u00a0377)
(1\u00a0377)
\u2014
(316)
(316)
Outros benef\u00edcios de
longo prazo aos
empregados
\u2014
327\u00a0191
327\u00a0191
\u2014
868\u00a0087
868\u00a0087
\u2014
6\u00a0041\u00a0868
6\u00a0041\u00a0868
\u2014
7\u00a0194\u00a0557
7\u00a0194\u00a0557
Empresa
2023
2024
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Experi\u00eancia
Total
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Experi\u00eancia
Total
Cuidados de
sa\u00fade
\u2014
5\u00a0713\u00a0716
5\u00a0713\u00a0716
\u2014
6\u00a0323\u00a0160
6\u00a0323\u00a0160
Outros benef\u00edcios
de longo prazo
aos empregados
\u2014
327\u00a0191
327\u00a0191
\u2014
868\u00a0087
868\u00a0087
\u2014
6\u00a0040\u00a0907
6\u00a0040\u00a0907
\u2014
7\u00a0191\u00a0248
7\u00a0191\u00a0248
Cuidados de sa\u00fade \u2013 Plano de A\u00e7\u00e3o Social e Ap\u00f3lice de Seguro
Conforme referido na Nota 2.20, os CTT s\u00e3o respons\u00e1veis pelo financiamento de ambos os planos de
cuidados de sa\u00fade, aplic\u00e1vel a determinados empregados \u2013 PAS (Plano de A\u00e7\u00e3o Social) e Ap\u00f3lice de
Seguro.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a 31 de dezembro de 2024.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial, de ambos os planos, para o Grupo e para a
Empresa foram os seguintes:
2023
2024
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
3,60%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
2,25%
2,25%
Taxa de crescimento das pens\u00f5es
Lei n\u00ba. 53-B/2006
(com \u2206 PIB < 2%)
Lei n\u00ba. 53-B/2006
(com \u2206 PIB < 2%)
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Taxa crescimento dos custos m\u00e9dicos
3,60%
3,50%
Duration
13,30
12,90
Pressupostos demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
Swiss RE
Swiss RE
A taxa de desconto \u00e9 estimada com base em taxas de juro de obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida privada com
qualidade de cr\u00e9dito elevada (\u201cAA\u201d ou equivalente) \u00e0 data do balan\u00e7o e com dura\u00e7\u00e3o equipar\u00e1vel \u00e0 das
responsabilidades com cuidados de sa\u00fade.
A taxa de desconto \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise efetuada pelo Grupo e pela Empresa \u00e0
evolu\u00e7\u00e3o da realidade macroecon\u00f3mica e da constante necessidade de adequa\u00e7\u00e3o dos pressupostos
atuariais e financeiros a essa mesma realidade, raz\u00e3o pela qual a taxa, no ano de 2024, manteve-se
em 3,60%.
A taxa esperada de crescimento dos sal\u00e1rios \u00e9 determinada de acordo com a pol\u00edtica salarial definida
pelo Grupo e pela Empresa.
A taxa esperada de crescimento das pens\u00f5es \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da evolu\u00e7\u00e3o estimada para a
taxa de infla\u00e7\u00e3o e para a taxa de crescimento do PIB.
A taxa de crescimento dos custos m\u00e9dicos reflete a melhor estimativa para a evolu\u00e7\u00e3o futura destes
gastos, sendo tidos em conta os dados da experi\u00eancia do plano.
Os pressupostos demogr\u00e1ficos t\u00eam por base as t\u00e1buas de mortalidade e de invalidez consideradas
apropriadas para efeitos da avalia\u00e7\u00e3o atuarial deste plano.
A evolu\u00e7\u00e3o do valor presente das obriga\u00e7\u00f5es do Grupo e da Empresa para com os planos de
cuidados de sa\u00fade tem sido a seguinte:
Grupo e Empresa
2024
2023
2022
2021
2020
Responsabilidades no fim do per\u00edodo
Plano de A\u00e7\u00e3o Social (PAS)
152\u00a0886\u00a0636
149\u00a0430\u00a0070
183\u00a0727\u00a0343
254\u00a0937\u00a0950
261\u00a0776\u00a0888
Ap\u00f3lice Seguro
4\u00a0967\u00a0556
4\u00a0804\u00a0297
6\u00a0638\u00a0024
8\u00a0588\u00a0665
9\u00a0381\u00a0426
157\u00a0854\u00a0192
154\u00a0234\u00a0367
190\u00a0365\u00a0367
263\u00a0526\u00a0615
271\u00a0158\u00a0313
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido no
valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos relativa aos planos de cuidados de sa\u00fade foi como
segue:
Grupo e Empresa
Total
PAS (Plano de A\u00e7\u00e3o
Social)
Ap\u00f3lice Seguro
2023
2024
2023
2024
2023
2024
Saldo inicial
190\u00a0365\u00a0367
154\u00a0234\u00a0367
183\u00a0727\u00a0343
149\u00a0430\u00a0070
6\u00a0638\u00a0024
4\u00a0804\u00a0297
Gasto com o servi\u00e7o do
per\u00edodo
2\u00a0577\u00a0000
2\u00a0286\u00a0000
2\u00a0577\u00a0000
2\u00a0286\u00a0000
\u2014
\u2014
Gasto financeiro do per\u00edodo
6\u00a0658\u00a0000
5\u00a0391\u00a0000
6\u00a0425\u00a0000
5\u00a0224\u00a0000
233\u00a0000
167\u00a0000
Altera\u00e7\u00e3o do plano
(38\u00a0683\u00a0534)
\u2014
(37\u00a0051\u00a0640)
\u2014
(1\u00a0631\u00a0894)
\u2014
Quotas dos aposentados
4\u00a0980\u00a0984
6\u00a0179\u00a0295
4\u00a0737\u00a0693
5\u00a0858\u00a0633
243\u00a0292
320\u00a0662
(Pagamento de benef\u00edcios)
(16\u00a0912\u00a0471)
(15\u00a0980\u00a0003)
(16\u00a0198\u00a0800)
(15\u00a0361\u00a0494)
(713\u00a0671)
(618\u00a0509)
(Outros gastos)
(464\u00a0695)
(579\u00a0627)
(446\u00a0014)
(556\u00a0610)
(18\u00a0681)
(23\u00a0016)
(Ganhos)/perdas atuariais
5\u00a0713\u00a0716
6\u00a0323\u00a0160
5\u00a0659\u00a0489
6\u00a0006\u00a0037
54\u00a0227
317\u00a0123
Saldo final
154\u00a0234\u00a0367
157\u00a0854\u00a0192
149\u00a0430\u00a0070
152\u00a0886\u00a0636
4\u00a0804\u00a0297
4\u00a0967\u00a0556
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo e Empresa
Total
PAS (Plano de A\u00e7\u00e3o
Social)
Ap\u00f3lice Seguro
2023
2024
2023
2024
2023
2024
Gastos com pessoal/
benef\u00edcios aos empregados
(Nota 44)
(36\u00a0571\u00a0229)
1\u00a0706\u00a0373
(34\u00a0920\u00a0655)
1\u00a0729\u00a0390
(1\u00a0650\u00a0575)
(23\u00a0016)
Outros gastos
464\u00a0695
579\u00a0627
446\u00a0014
556\u00a0610
18\u00a0681
23\u00a0016
Gastos com juros (Nota 50)
6\u00a0658\u00a0000
5\u00a0391\u00a0000
6\u00a0425\u00a0000
5\u00a0224\u00a0000
233\u00a0000
167\u00a0000
(29\u00a0448\u00a0534)
7\u00a0677\u00a0000
(28\u00a0049\u00a0640)
7\u00a0510\u00a0000
(1\u00a0398\u00a0894)
167\u00a0000
Conforme divulgado na nota 2.20, no final de 2023, os CTT procederam a altera\u00e7\u00f5es \u00e0s condi\u00e7\u00f5es
previstos no Plano de Sa\u00fade, no sentido de melhorar a sustentabilidade dos cuidados de sa\u00fade
oferecidos aos colaboradores,com efeitos a partir de 1 de janeiro de 2024
A introdu\u00e7\u00e3o destas altera\u00e7\u00f5es resultou numa diminui\u00e7\u00e3o do valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios
definidos relativa aos planos de cuidados de sa\u00fade dos CTT, reconhecida como uma \u201cAltera\u00e7\u00e3o do
plano\u201d, com um ganho de (38\u00a0683\u00a0534) Euros no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023,
reconhecido na rubrica \u201cGastos com Pessoal \u2013 Benef\u00edcios aos empregados\u201d (Nota 44).
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, relativamente ao Plano de A\u00e7\u00e3o Social, os
(ganhos)/perdas atuariais no montante de 5\u00a0659\u00a0489 Euros e 6\u00a0006\u00a0037 Euros, respetivamente, foram
registados no capital pr\u00f3prio, na rubrica \u201cOutras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio\u201d l\u00edquidos de impostos
diferidos no montante de (1 584 657) Euros e (1\u00a0621\u00a0630) Euros em 31 de dezembro de 2023 e 31 de
dezembro de 2024, respetivamente.
No que se refere \u00e0 Ap\u00f3lice de seguro, foi, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024,
reconhecido em capital pr\u00f3prio, na rubrica \u201cOutras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio\u201d o montante de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
54\u00a0227 Euros e 317\u00a0123 Euros, respetivamente.
A melhor estimativa que o Grupo e a Empresa disp\u00f5em nesta data, para os gastos com estes planos
de cuidados de sa\u00fade, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 7\u00a0758 milhares
de Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada para o Plano de A\u00e7\u00e3o Social e Ap\u00f3lice de Seguro permite concluir o
seguinte:
(i) Caso ocorresse um aumento de 100 p.b. na taxa de crescimento dos gastos m\u00e9dicos e
mantendo todas as restantes vari\u00e1veis constantes, as responsabilidades do plano de sa\u00fade
seriam de 192\u00a0597 milhares de Euros, aumentando cerca de 22,0%;
(ii) Se a taxa de desconto reduzisse 25 p.b. e mantendo todas as restantes vari\u00e1veis
constantes, as responsabilidades aumentariam cerca de 3,1%, ascendendo a 162\u00a0748
milhares de Euros;
(iii) A utiliza\u00e7\u00e3o de t\u00e1buas de mortalidade ajustadas, diferenciadas entre homens e mulheres
(Homens TV 73/77(-2) e Mulheres TV 88/90(-3)), mantendo tudo o resto constante, poderia
traduzir-se num aumento das responsabilidades por servi\u00e7os passados de cerca de 2,1%
ascendendo a um montante de 161\u00a0233 milhares de Euros.
Cuidados de sa\u00fade \u2013 SAMS
Conforme referido na Nota 2.20, o Grupo \u00e9 respons\u00e1vel pelo pagamento dos encargos com cuidados
m\u00e9dicos a todos os trabalhadores da 321 Cr\u00e9dito, S.A. assim que passarem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma,
bem como os encargos com pensionistas de sobreviv\u00eancia.
A presta\u00e7\u00e3o destes cuidados m\u00e9dicos \u00e9 assegurada pelo Servi\u00e7o de Assist\u00eancia M\u00e9dico Social (SAMS)
cujos encargos p\u00f3s reforma, para o associado, est\u00e3o definidos na cl\u00e1usula 92\u00aa do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a 31 de dezembro de 2024.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial foram os seguintes:
2023
2024
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
3,60%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
1,25%
1,25%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dica
1,00%
1,00%
Pressupostos demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
Swiss RE
Swiss RE
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento das
responsabilidades do Grupo com os Cuidados de Sa\u00fade SAMS, foi o seguinte:
Grupo
2023
2024
Saldo inicial
952\u00a0238
1\u00a0054\u00a0109
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
72\u00a0472
80\u00a0781
Gasto financeiro do per\u00edodo
34\u00a0237
37\u00a0901
(Pagamento de benef\u00edcios)
(1\u00a0110)
(1\u00a0149)
(Ganhos)/perdas atuariais
(3\u00a0728)
(4\u00a0679)
Saldo final
1\u00a0054\u00a0109
1\u00a0166\u00a0963
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo
2023
2024
Gastos com pessoal/benef\u00edcios aos empregados (Nota 44)
72\u00a0472
80\u00a0781
Gastos com juros (Nota 50)
34\u00a0237
37\u00a0901
106\u00a0709
118\u00a0682
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os Cuidados de Sa\u00fade
SAMS, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 126\u00a0348 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, para os Cuidados
de Sa\u00fade SAMS, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa de 25
p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das responsabilidades por
servi\u00e7os passados em cerca de 5,0%, aumentando para 1\u00a0225\u00a0311 Euros.
Plano de Pens\u00f5es
Conforme referido na nota 2.20 o Grupo assumiu o compromisso relativamente ao pagamento de
presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos das pens\u00f5es de reforma paga pela Seguran\u00e7a Social
a um grupo fechado de colaboradores em situa\u00e7\u00e3o de reforma da Transporta, empresa que foi
incorporada na CTT Expresso durante 2019.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a 31 de dezembro de 2024.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial destas responsabilidades do Grupo foram
os seguintes:
\u00a0
2023
2024
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
3,60%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
2,25%
2,25%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Pressupostos demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
SWISS RE
SWISS RE
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento das
responsabilidades do Grupo com o Plano de Pens\u00f5es, foi o seguinte:
Grupo
2023
2024
Saldo inicial
223\u00a0475
209\u00a0728
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
142
107
Gasto financeiro do per\u00edodo
7\u00a0550
7\u00a0067
(Pagamento de benef\u00edcios)
(27\u00a0505)
(27\u00a0282)
(Ganhos)/perdas atuariais
6\u00a0066
8\u00a0304
Saldo final
209\u00a0728
197\u00a0924
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo
2023
2024
Gastos com pessoal/benef\u00edcios aos empregados (Nota 44)
142
107
Gastos com juros (Nota 50)
7\u00a0550
7\u00a0067
7\u00a0692
7\u00a0174
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com o Plano de Pens\u00f5es, que
espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 6\u00a0681 Euros.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram reconhecidos os ganhos/perdas
atuariais em capital pr\u00f3prio, na rubrica \u201cOutras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio\u201d os montantes de 6\u00a0066
Euros e 8\u00a0304 Euros, respetivamente.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, para o Plano de
Pens\u00f5es, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa de 25 p.b.,
mantendo tudo o resto constante, poderia traduzir-se num aumento das responsabilidades por servi\u00e7os
passados em cerca de 1,4%, aumentando para 200\u00a0695 Euros.
Outros benef\u00edcios de longo prazo
A sequ\u00eancia do mencionado na nota 2.20 o Grupo assumiu o compromisso relativamente ao
pagamento de um \u201cPr\u00e9mio de carreira\u201d na data da passagem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma, por invalidez ou
velhice, no valor igual a 1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o mensal efetiva auferida naquela data assim como o
pagamento de um capital designado por \u201cSubs\u00eddio por morte resultante de acidente de trabalho\u201d aos
trabalhadores da 321 Cr\u00e9dito, S.A.. Ambos os benef\u00edcios s\u00e3o atribu\u00eddos ao abrigo do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro, cl\u00e1usulas 69\u00aa e 72\u00aa, respetivamente.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a\u00a0 31 de dezembro de 2024.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o destas responsabilidades do Grupo foram os
seguintes
2023
2024
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
3,60%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
1,25%
1,25%
Pressupostos demogr\u00e1ficos
Taxa de morte por acidente de
trabalho
0,0035%
0,0035%
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento das
responsabilidades do Grupo com Outros benef\u00edcios p\u00f3s-emprego referentes a \u201cPr\u00e9mios de Final de
Carreira\u201d e \u201cSubs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de Trabalho\u201d, foi o seguinte:
Grupo
2023
2024
Pr\u00e9mios de Final de Carreira
Saldo inicial
166\u00a0561
183\u00a0586
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
11\u00a0834
13\u00a0029
Gastos financeiros do per\u00edodo
5\u00a0915
6\u00a0525
(Ganhos)/perdas atuariais
(724)
299
Saldo final
183\u00a0586
203\u00a0439
Subs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de Trabalho
Saldo inicial
6\u00a0215
6\u00a0558
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
787
900
Gasto financeiro do per\u00edodo
209
220
(Ganhos)/perdas atuariais
(653)
(615)
Saldo final
6\u00a0558
7\u00a0063
Total
190\u00a0144
210\u00a0502
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo
2023
2024
Gastos com pessoal/benef\u00edcios aos empregados (Nota 44)
Pr\u00e9mios de Final de Carreira
11\u00a0110
13\u00a0328
Subs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de Trabalho
134
285
11\u00a0244
13\u00a0613
Gasto financeiro do per\u00edodo (Nota 50)
6\u00a0124
6\u00a0745
17\u00a0368
20\u00a0358
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os Outros benef\u00edcios p\u00f3s-
emprego, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 21\u00a0300 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, para o Outros
benef\u00edcios p\u00f3s-emprego, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa
de 25 p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das responsabilidades
por servi\u00e7os passados em cerca de 5,0%, aumentando para 221\u00a0027 Euros.
Adicionalmente e conforme tamb\u00e9m referido na Nota 2.20, o Grupo e a Empresa t\u00eam, em
determinadas situa\u00e7\u00f5es, responsabilidades com o pagamento de sal\u00e1rios em situa\u00e7\u00f5es de \u201cSuspens\u00e3o
de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho\u201d, com o pagamento da \u201cTaxa de
assinatura de telefone\u201d, com \u201cPens\u00f5es por acidentes de servi\u00e7o\u201d e com \u201cSubs\u00eddio mensal vital\u00edcio\u201d.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa do valor destas responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada
exerc\u00edcio, \u00e9 elaborado anualmente um estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo
denominado por \u201cProjected Unit Credit\u201d e de acordo com pressupostos considerados apropriados e
razo\u00e1veis, tendo sido igualmente elaborado um estudo atuarial por entidade independente com o
objetivo de determinar o montante estimado das responsabilidades a 31 de dezembro de 2024.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o destas responsabilidades do Grupo e da Empresa
foram os seguintes:
2023
2024
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
3,60%
3,60%
Taxa de crescimento salarial (Suspens\u00f5es contratos)
2,25%
2,25%
Taxa de crescimento das pens\u00f5es (SMV e PAST*)
1,50%
1,50%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Pressupostos demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90
(-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90
(-1)
* PAST - Pens\u00f5es por acidentes servi\u00e7o/trabalho
SMV - Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento das
responsabilidades do Grupo e da Empresa com outros benef\u00edcios aos empregados de longo prazo,
apresentado na tabela abaixo foi o seguinte:
Grupo e Empresa
2023
2024
Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
Saldo inicial
10\u00a0337\u00a0560
11\u00a0422\u00a0978
Gastos financeiros do per\u00edodo
327\u00a0973
306\u00a0084
Responsabilidades relativas a novos benefici\u00e1rios
6\u00a0341\u00a0245
2\u00a0284\u00a0312
Transfer\u00eancias de Provis\u00f5es (Nota 32)
\u2014
10\u00a0263\u00a0283
(Pagamento de benef\u00edcios)
(6\u00a0144\u00a0126)
(8\u00a0364\u00a0888)
(Ganhos)/perdas atuariais
560\u00a0327
393\u00a0717
Saldo final
11\u00a0422\u00a0978
16\u00a0305\u00a0487
Taxa assinatura de telefone
Saldo inicial
285\u00a0252
270\u00a0328
Gasto financeiro do per\u00edodo
9\u00a0532
8\u00a0996
(Pagamento de benef\u00edcios)
(16\u00a0037)
(11\u00a0459)
(Ganhos)/perdas atuariais
(8\u00a0419)
(13\u00a0913)
Saldo final
270\u00a0328
253\u00a0952
Acidentes em servi\u00e7o
Saldo inicial
4\u00a0820\u00a0286
4\u00a0407\u00a0745
Gasto financeiro do per\u00edodo
165\u00a0885
151\u00a0828
(Pagamento de benef\u00edcios)
(356\u00a0279)
(392\u00a0234)
(Ganhos)/perdas atuariais
(222\u00a0147)
488\u00a0283
Saldo final
4\u00a0407\u00a0745
4\u00a0655\u00a0622
Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
Saldo inicial
12\u00a0762
\u2014
Dota\u00e7\u00e3o do per\u00edodo
4\u00a0540
Gasto financeiro do per\u00edodo
226
\u2014
(Pagamento de benef\u00edcios)
(10\u00a0418)
(4\u00a0540)
(Ganhos)/perdas atuariais
(2\u00a0570)
\u2014
Saldo final
\u2014
\u2014
Total
16\u00a0101\u00a0048
21\u00a0215\u00a0061
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a composi\u00e7\u00e3o do gasto
com outros benef\u00edcios de longo prazo, foi como segue:
Grupo e Empresa
2023
2024
Gastos com pessoal/benef\u00edcios aos empregados (Nota 44)
Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
6\u00a0901\u00a0572
2\u00a0678\u00a0030
Taxa assinatura de telefone
(8\u00a0419)
(13\u00a0913)
Acidentes em servi\u00e7o
(222\u00a0147)
488\u00a0283
Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
(2\u00a0570)
4\u00a0540
6\u00a0668\u00a0436
3\u00a0156\u00a0940
Gasto financeiro do per\u00edodo (Nota 50)
503\u00a0616
466\u00a0908
7\u00a0172\u00a0052
3\u00a0623\u00a0848
As responsabilidades relativas a novos benefici\u00e1rios no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024, no
benef\u00edcio \u201cSuspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho\u201d ocorrem no \u00e2mbito
do processo de otimiza\u00e7\u00e3o de recursos humanos j\u00e1 referido, na sequ\u00eancia de acordos de suspens\u00e3o
de contratos de trabalho entretanto celebrados.
A melhor estimativa que a Empresa disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os outros benef\u00edcios de
longo prazo, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 628\u00a0991 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, para o plano de
\u201cOutros benef\u00edcios de longo prazo\u201d, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o
negativa de 25 p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das
responsabilidades por servi\u00e7os passados em cerca de 0,7%, aumentando para 21\u00a0364 milhares de
Euros.
Protocolo cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o
Conforme referido na nota 2.20, o Grupo CTT estabeleceu um protocolo com o objetivo de possibilitar
o acesso ao Cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o aos seus colaboradores com condi\u00e7\u00f5es mais vantajosas. A natureza
do protocolo e as carater\u00edsticas de exigibilidade encontram-se detalhadas na nota 2.20.
O c\u00e1lculo da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo \u00e9 efetuado
com base nos planos de pagamentos associados a cada cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o concedido no \u00e2mbito
deste protocolo. A responsabilidade corresponde ao diferencial de spread concedido a estes
colaboradores face \u00e0s condi\u00e7\u00f5es normais de mercado, estimado no in\u00edcio de cada cr\u00e9dito concedido e
que cada empresa se compromete a pagar ao Banco CTT, ou no caso dos colaboradores do pr\u00f3prio
banco, o valor que deixar\u00e1 de receber e que corresponde ao benef\u00edcio atribu\u00eddo.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os movimentos do
per\u00edodo com o protocolo de cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o foi como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Protocolo Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Novos contratos
\u2014
1\u00a0774\u00a0061
\u2014
1\u00a0086\u00a0359
Varia\u00e7\u00f5es de Justo Valor
52\u00a0873
28\u00a0857
(Pagamento de benef\u00edcios)
\u2014
(97\u00a0041)
\u2014
(57\u00a0638)
(Liquida\u00e7\u00e3o antecipada)
(113\u00a0292)
(76\u00a0846)
Saldo final
\u2014
1\u00a0616\u00a0602
\u2014
980\u00a0732
O montante de \u201cnovos contratos\u201d corresponde ao reconhecimento da responsabilidade relativo a novos
benefici\u00e1rios do protocolo. Este montante corresponde \u00e0 estimativa do beneficio a auferir pelo
colaborador at\u00e9 ao final do contrato, com base nos pressupostos acima descritos. Este valor \u00e9
registado no momento inicial em contrapartida da rubrica de diferimentos (nota 21).
A rubrica \u201cpagamento de benef\u00edcios\u201d corresponde \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios decorridos. Esta
liquida\u00e7\u00e3o efetiva-se na cad\u00eancia do reconhecimento em \u201cgastos com pessoal\u201d do montante diferido e
reconhecido pelo per\u00edodo de tempo do contrato de cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o.
Outros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2023/2025 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 23 de abril de 2024, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos. De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou
em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do
programa aprovado para os membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais. Este regulamento semelhante ao modelo de
remunera\u00e7\u00f5es estabelecido para o mandato 2020-2022, estabelece os pressupostos de atribui\u00e7\u00e3o da
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (RVA) e a forma de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (RVLP) com um
mecanismo de \u201cstock options\u201d.
As principais caracter\u00edsticas do plano e os impactos contabil\u00edsticos encontram-de detalhadamente
explicados na nota 44 - Gastos com pessoal.
Outros passivos correntes
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo e na Empresa a rubrica de
\u201cOutros passivos correntes\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Corrente
Especializa\u00e7\u00e3o f\u00e9rias, subs\u00eddio de
f\u00e9rias e outras remunera\u00e7\u00f5es
54\u00a0969\u00a0096
57\u00a0699\u00a0701
42\u00a0989\u00a0562
43\u00a0128\u00a0064
Especializa\u00e7\u00e3o FSE
74\u00a0218\u00a0189
72\u00a0943\u00a0988
34\u00a0822\u00a0673
26\u00a0857\u00a0948
Estado e outros entes p\u00fablicos
Imposto sobre o valor
acrescentado
4\u00a0083\u00a0608
3\u00a0411\u00a0546
2\u00a0602\u00a0558
2\u00a0112\u00a0458
Imposto sobre o rendimento das
pessoas singulares
3\u00a0299\u00a0151
4\u00a0036\u00a0545
2\u00a0219\u00a0223
1\u00a0778\u00a0773
Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a
social
5\u00a0972\u00a0284
6\u00a0574\u00a0807
4\u00a0077\u00a0460
4\u00a0250\u00a0080
Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es
1\u00a0529\u00a0301
1\u00a0184\u00a0618
1\u00a0492\u00a0486
1\u00a0132\u00a0476
Impostos das autarquias locais
180\u00a0685
144\u00a0304
445\u00a0185
358\u00a0594
Outros impostos
787\u00a0485
956\u00a0593
4\u00a0797
5\u00a0901
Outros
284\u00a0471
152\u00a0217
234\u00a0945
102\u00a0691
145\u00a0324\u00a0271
147\u00a0104\u00a0317
88\u00a0888\u00a0890
79\u00a0726\u00a0986
Gastos com o pessoal
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica de \u201cGastos
com o pessoal\u201d relativa ao Grupo e \u00e0 Empresa tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Remunera\u00e7\u00f5es
303\u00a0000\u00a0227
322\u00a0538\u00a0427
231\u00a0429\u00a0688
233\u00a0848\u00a0369
Benef\u00edcios aos empregados
(29\u00a0680\u00a0916)
7\u00a0794\u00a0810
(29\u00a0759\u00a0229)
7\u00a0758\u00a0597
Indemniza\u00e7\u00f5es
14\u00a0858\u00a0810
(472\u00a0805)
14\u00a0638\u00a0352
(768\u00a0534)
Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es
64\u00a0743\u00a0406
68\u00a0517\u00a0361
49\u00a0504\u00a0661
49\u00a0086\u00a0179
Seguros de acidente trabalho e
doen\u00e7as profissionais
3\u00a0819\u00a0193
3\u00a0581\u00a0800
3\u00a0340\u00a0395
3\u00a0077\u00a0635
Gastos de a\u00e7\u00e3o social
8\u00a0110\u00a0313
6\u00a0357\u00a0190
7\u00a0144\u00a0032
5\u00a0012\u00a0749
Outros gastos com o pessoal
169\u00a0005
257\u00a0538
\u2014
\u2014
365\u00a0020\u00a0038
408\u00a0574\u00a0321
276\u00a0297\u00a0899
298\u00a0014\u00a0995
O aumento dos gastos com pessoal no per\u00edodo, \u00e9 explicado sobretudo pelo reflexo do aumento
salarial, incluindo o aumento do sal\u00e1rio m\u00ednimo nacional.
Benef\u00edcios aos empregados
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023, o valor registado na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos
empregados\u201d, refere-se essencialmente aos impactos das altera\u00e7\u00f5es nos benef\u00edcios previstos no Plano
de cuidados de sa\u00fade (atualmente designado por Plano de A\u00e7\u00e3o Social - PAS), detalhado no ponto
2.20 e na nota 31.
Indemniza\u00e7\u00f5es
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 a rubrica \u201cIndemniza\u00e7\u00f5es\u201d inclui o montante de
13\u00a0441\u00a0229 Euros no Grupo e na Empresa no \u00e2mbito do programa de otimiza\u00e7\u00e3o dos Recursos
Humanos explicado em maior detalhe na nota 32 \u2013 Provis\u00f5es, Garantias prestadas, Passivos
contingentes.
Remunera\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os sociais dos CTT, S.A.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , as remunera\u00e7\u00f5es fixas e
vari\u00e1veis atribu\u00eddas aos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais dos CTT, SA, foram as seguintes:
Empresa
2023
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0270\u00a0217
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0488\u00a0709
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
980\u00a0387
\u2014
\u2014
\u2014
980\u00a0387
3\u00a0250\u00a0604
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
3\u00a0469\u00a0096
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o
definida - PPR
181\u00a0567
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
Remun vari\u00e1vel Longo prazo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
3\u00a0432\u00a0171
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
3\u00a0650\u00a0663
Empresa
2024
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
1\u00a0915\u00a0000
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0234\u00a0800
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
738\u00a0831
\u2014
\u2014
\u2014
738\u00a0831
2\u00a0653\u00a0831
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0973\u00a0631
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o definida
- PPR
131\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
131\u00a0000
Remun vari\u00e1vel Longo prazo
1\u00a0550\u00a0665
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0550\u00a0665
1\u00a0681\u00a0665
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0681\u00a0665
4\u00a0335\u00a0496
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0655\u00a0296
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (\u201cRVLP\u201d):
Mandato 2020/2022
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2020/2022 teve por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos e quadros dirigentes dos CTT no Plano de Op\u00e7\u00f5es.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es previa a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferiam o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT. O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixava
cinco tranches de op\u00e7\u00f5es que se distinguem apenas pelo seu pre\u00e7o de exerc\u00edcio ou strike price
diferente. No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o
de um n\u00famero global de 1 200 000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os sociais.
A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es ocorreu a 1 de janeiro de 2023, atendendo ao final do
mandato de 3 anos 2020/2022.
O Plano de Op\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Executiva\u00a0 previa a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es (cash
settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement). O Plano de Op\u00e7\u00f5es dos
quadros dirigentes dos CTT previa a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es.
As condi\u00e7\u00f5es de liquida\u00e7\u00e3o do plano estavam definidas da seguinte forma: 50% da RVLP foi liquidada
no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da assembleia geral anual da Sociedade que
teve lugar a 20 de abril 2023, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio, no caso da
Comiss\u00e3o Executiva, (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es) e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es) por via
de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT. No caso dos quadros dirigentes, os 50% da
RVLP liquidados nesta data foram efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de a\u00e7\u00f5es CTT. Os restantes
50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT (liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o
imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas referentes ao exerc\u00edcio
de 2023 em assembleia geral anual que teve lugar a 23 de abril de 2024; e (ii) no quinto dia de
negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas referentes
ao exerc\u00edcio de 2024 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar em 2025, ou a 31 de maio
de 2025 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao desempenho positivo da Sociedade
em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2024, respetivamente para cada tranche;
Atendendo ao final do mandato de 3 anos 2020/2022, a Comiss\u00e3o de Vencimentos, de acordo com o
previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, determinou, a 1 de janeiro de 2023, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a atribuir a cada
um dos participantes a t\u00edtulo de RVLP (cuja atribui\u00e7\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o ficam sujeitas \u00e0s regras constantes
do Plano de Op\u00e7\u00f5es, acima descritas). Este apuramento foi efetuado atrav\u00e9s de estudo realizado por
entidade independente.
Considerando o acima mencionado, foi apurada a atribui\u00e7\u00e3o da seguinte quantidade de a\u00e7\u00f5es a cada
participante a t\u00edtulo de RVLP:
Participante
CEO
CFO
Restantes
Administradores
Executivos
Total
A\u00e7\u00f5es
81\u00a0629
46\u00a0645
104\u00a0949
233\u00a0226
No caso dos quadros dirigentes foi apurado um total de 127 103 a\u00e7\u00f5es a atribuir.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, procedeu-se ao pagamento do valor e consequente
liquida\u00e7\u00e3o do passivo no dia 20 de abril de 2023. No caso da componente de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica,
considerando que esta foi totalmente reconhecida em 2021 e 2022, com refer\u00eancia a 31 de dezembro
de 2023, foi desreconhecido um montante de 1\u00a0155\u00a0000 Euros na rubrica \u201cReservas\u201d em capital
pr\u00f3prio, correspondente ao valor proporcional da liquida\u00e7\u00e3o fisica ocorrida (nota 26). Este montante foi
desreconhecido em contrapartida do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o. O
diferencial entre os dois montantes, no valor de 705\u00a0463 Euros, foi reconhecido na rubrica \u201coutras
varia\u00e7\u00f5es de capital pr\u00f3prio\u201d (nota 26), ao abrigo do disposto nas IFRS. A 31 de dezembro de 2024,
considerando a entrega da segunda tranche, foi desreconhecido um montante de 841\u00a0648\u00a0 Euros na
rubrica \u201cReservas\u201d em capital pr\u00f3prio, correspondente ao valor proporcional da liquida\u00e7\u00e3o fisica
ocorrida (nota 26). Este montante foi desreconhecido em contrapartida do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o. O diferencial entre os dois montantes, no valor de 512\u00a0156
Euros.
Mandato 2023/2025
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2023/2025 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 23 de abril de 2024, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos.
De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es
destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do programa aprovado para os membros
dos \u00f3rg\u00e3os sociais.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea as seguintes principais regras aplic\u00e1veis \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o e ao exerc\u00edcio
das op\u00e7\u00f5es e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o financeira e entrega e reten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao abrigo da RVLP:
a. O Plano de Op\u00e7\u00f5es regula a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferem o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT, sujeito a
determinadas condi\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao exerc\u00edcio e liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es;
b. O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a exercer pelos participantes do Plano
(diferenciado entre CEO, CFO e CCO e Quadros dirigentes), conforme tabela adiante,
correspondendo a data de atribui\u00e7\u00e3o \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o do referido plano em Assembleia
Geral;
c. Cada Participante ter\u00e1 direito a receber tr\u00eas tranches distintas de Op\u00e7\u00f5es, cada uma com um
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio distinto:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
CCO
1
1\u00a0166\u00a0667
833\u00a0334
833\u00a0334
4,00 \u20ac
2
1\u00a0166\u00a0667
833\u00a0333
833\u00a0333
6,00 \u20ac
3
1\u00a0166\u00a0666
833\u00a0333
833\u00a0333
8,00 \u20ac
No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o de
um n\u00famero global de 2 010 000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os
sociais.
d. A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es corresponde a 1 de janeiro de 2026, atendendo
ao final do mandato de 3 anos 2023/2025;
e. O n\u00famero de A\u00e7\u00f5es a liquidar para cada tranche de Op\u00e7\u00f5es ser\u00e1 calculado com base na
aplica\u00e7\u00e3o da seguinte f\u00f3rmula:
N.\u00ba de A\u00e7\u00f5es = N.\u00ba de Op\u00e7\u00f5es exercidas x [(Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike
Price)) / Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o]
Onde:
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike Price): corresponde ao Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio determinado na tabela
acima; e,
Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o: corresponde \u00e0 m\u00e9dia aritm\u00e9tica dos pre\u00e7os, ponderada pelos respetivos
volumes, das transa\u00e7\u00f5es das a\u00e7\u00f5es da Sociedade ocorridas no mercado regulamento
Euronext Lisbon, nas sess\u00f5es de Bolsa que tenham lugar nos 120 dias anteriores \u00e0 Data de
Exerc\u00edcio.
f. O Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es (cash settlement) e a
liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement), sem preju\u00edzo de, a t\u00edtulo excecional e
num cen\u00e1rio de o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT n\u00e3o ser suficiente, determinar
que a Comiss\u00e3o de Vencimentos estabele\u00e7a um mecanismo de compensa\u00e7\u00e3o por via da
atribui\u00e7\u00e3o de quantia em numer\u00e1rio e liquida\u00e7\u00e3o financeira das op\u00e7\u00f5es cuja liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica
n\u00e3o seja poss\u00edvel. O Plano de op\u00e7\u00f5es dos quadros dirigentes dos CTT prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es, com exce\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es a atribuir aos membros da comiss\u00e3o
executiva alargada, cujo plano, prev\u00ea, igualmente, a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es
(cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement).
g. Caso haja lugar a atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do desempenho bolsista e da verifica\u00e7\u00e3o do
desempenho positivo da Sociedade nos termos definidos no plano, as op\u00e7\u00f5es ser\u00e3o objeto de
liquida\u00e7\u00e3o ao longo de per\u00edodo de diferimento/reten\u00e7\u00e3o;
h. 50% da RVLP \u00e9 liquidada no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da
assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2025 a
ter lugar em 2026, sujeito \u00e0 verifica\u00e7\u00e3o do desempenho positivo com rela\u00e7\u00e3o a cada um dos
exerc\u00edcios de 2023, 2024 e 2025, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio (ou
seja, 25% das op\u00e7\u00f5es numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 3 tranches)
e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o
a cada uma das suas 3 tranches) por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es
CTT. No caso dos quadros dirigentes, com exce\u00e7\u00e3o dos membros da comiss\u00e3o executiva
alargada, os 50% da RVLP liquidados nesta data s\u00e3o efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de
a\u00e7\u00f5es CTT.
i. Os restantes 50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional
com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das tranches) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT
(liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto dia
de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas
referentes ao exerc\u00edcio de 2026 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar em 2027,
ou a 31 de maio de 2027 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao
desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2023 a 2026; e (ii) no
quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o
das contas referentes ao exerc\u00edcio de 2027 em assembleia geral anual da Sociedade a ter
lugar em 2028, ou a 31 de maio de 2028 (consoante a data que ocorra posteriormente) e
sujeito ao desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2023 a 2027,
respetivamente para cada tranche;
j. O exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es e a sua liquida\u00e7\u00e3o est\u00e3o ainda sujeitos a condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade,
sendo elas, a perman\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es durante o mandato por regra, a aus\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es
de incumprimento material do Plano de Op\u00e7\u00f5es e a n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que d\u00e3o
lugar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos mecanismos de ajustamento;
\u00c0 data da atribui\u00e7\u00e3o, a determina\u00e7\u00e3o do justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, foi efetuada atrav\u00e9s de
estudo realizado por entidade independente na data de atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio. O modelo utilizado
para a valoriza\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es foi o modelo de simula\u00e7\u00e3o Monte Carlo.
O montante relativo ao plano de a\u00e7\u00f5es respeitante a \u00f3rg\u00e3os sociais e quadros dirigentes, reconhecido
a 31 de dezembro de 2024, ascendeu a 2\u00a0683\u00a0146 Euros, estando a componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira, reconhecida na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos empregados\u201d, no montante de 587 286 Euros (nota
31) e a componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos de capital reconhecida na rubrica \u201coutras reservas\u201d,
no montante de 2 095 860 Euros (nota 26).
Para a componente de liquida\u00e7\u00e3o financeira, o valor da responsabilidade \u00e9 atualizado no final de cada
per\u00edodo de reporte, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor
destas \u00e0 data de reporte, com base num estudo efetuado por entidade independente.
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (\u201cRVA\u201d):
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2023, foi reconhecido o montante de 980\u00a0387 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais. Em 2024, foi
efetuado o apuramento do montante final a liquidar, tendo j\u00e1 sido liquidado 50% do montante, conforme
estipulado no Regulamento de Remunera\u00e7\u00f5es.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2024, foi reconhecido o montante de 738\u00a0831 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais.
Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 est\u00e3o inclu\u00eddos na
rubrica \u201cGastos com o pessoal\u201d do Grupo e da Empresa, os montantes de 936\u00a0096 Euros e 902\u00a0564
Euros relativos a gastos com estruturas representativas dos trabalhadores.
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024, o n.\u00ba m\u00e9dio de pessoal ao servi\u00e7o do Grupo e da
Empresa era, respetivamente, de 13\u00a0695 e 9\u00a0846 (13\u00a0224 e 10\u00a0037 colaboradores no per\u00edodo findo em
31 de dezembro de 2023).
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 e a 31 de dezembro de 2024, a Empresa incorreu em
gastos com pessoal no montante global de 187\u00a0488 Euros e 214\u00a0006 Euros, respetivamente, referente
a colaboradores cedidos \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Portuguesa das Comunica\u00e7\u00f5es.
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As responsabilidades com benef\u00edcios a empregados referem-se a (i) benef\u00edcios p\u00f3s-emprego \u2013
cuidados de sa\u00fade e plano de pens\u00f5es, (ii) outros benef\u00edcios de longo prazo a empregados e (iii)
outros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais.
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o Grupo e
Empresa apresentaram o seguinte movimento:
2023
Saldo inicial
Movimento do per\u00edodo
Saldo final
Grupo
Cuidados de sa\u00fade
190\u00a0365\u00a0367
(36\u00a0131\u00a0000)
154\u00a0234\u00a0367
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
952\u00a0238
101\u00a0871
1\u00a0054\u00a0109
Plano de pens\u00f5es
223\u00a0475
(13\u00a0747)
209\u00a0728
Outros benef\u00edcios de longo prazo
empregados
15\u00a0628\u00a0635
662\u00a0560
16\u00a0291\u00a0195
Outros benef\u00edcios longo prazo
179\u00a0582
(179\u00a0582)
\u2014
Total
207\u00a0349\u00a0296
(35\u00a0559\u00a0898)
171\u00a0789\u00a0399
Empresa
Cuidados de sa\u00fade
190\u00a0365\u00a0367
(36\u00a0131\u00a0000)
154\u00a0234\u00a0367
Outros benef\u00edcios de longo prazo
empregados
15\u00a0455\u00a0859
606\u00a0836
16\u00a0062\u00a0695
Outros benef\u00edcios longo prazo
179\u00a0582
(179\u00a0582)
\u2014
Total
206\u00a0000\u00a0807
(35\u00a0703\u00a0746)
170\u00a0297\u00a0062
2024
Saldo inicial
Movimento do per\u00edodo
Saldo final
Grupo
Cuidados de sa\u00fade
154\u00a0234\u00a0367
3\u00a0619\u00a0825
157\u00a0854\u00a0192
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
1\u00a0054\u00a0109
112\u00a0854
1\u00a0166\u00a0963
Plano de pens\u00f5es
209\u00a0728
(11\u00a0804)
197\u00a0924
Outros benef\u00edcios de longo prazo
empregados
16\u00a0291\u00a0195
5\u00a0134\u00a0368
21\u00a0425\u00a0563
Protocolo Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o
\u2014
1\u00a0616\u00a0602
1\u00a0616\u00a0602
Outros benef\u00edcios longo prazo
\u2014
587\u00a0286
587\u00a0286
Total
171\u00a0789\u00a0399
11\u00a0059\u00a0130
182\u00a0848\u00a0529
Empresa
Cuidados de sa\u00fade
154\u00a0234\u00a0367
3\u00a0619\u00a0825
157\u00a0854\u00a0192
Outros benef\u00edcios de longo prazo
empregados
16\u00a0062\u00a0695
5\u00a0128\u00a0034
21\u00a0190\u00a0729
Protocolo Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o
\u2014
980\u00a0732
980\u00a0732
Outros benef\u00edcios longo prazo
\u2014
587\u00a0286
587\u00a0286
Total
170\u00a0297\u00a0062
10\u00a0315\u00a0877
180\u00a0612\u00a0939
As responsabilidades relativas \u00e0 rubrica \u201cOutros benef\u00edcios de longo prazo aos empregados\u201d dizem
essencialmente respeito ao benef\u00edcio \u201cPens\u00f5es por acidentes em servi\u00e7o\u201d, ao programa de
\u201cSuspens\u00f5es de contratos de trabalho\u201d e ao benef\u00edcio \u201cPr\u00e9mios de Final de Carreira\u201d.
As responsabilidades relativas \u00e0 rubrica \u201cOutros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais\u201d dizem
respeito \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo atribu\u00edda aos membros executivos do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o.
O detalhe das responsabilidades do Grupo e da Empresa com benef\u00edcios a empregados atendendo \u00e0
sua exigibilidade \u00e9 como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Passivo n\u00e3o corrente
149\u00a0740\u00a0115
159\u00a0255\u00a0264
148\u00a0302\u00a0105
157\u00a0046\u00a0388
Passivo corrente
22\u00a0049\u00a0283
23\u00a0593\u00a0264
21\u00a0994\u00a0957
23\u00a0566\u00a0551
171\u00a0789\u00a0398
182\u00a0848\u00a0528
170\u00a0297\u00a0062
180\u00a0612\u00a0939
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os gastos com
benef\u00edcios aos empregados reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada e individual dos resultados e o
valor registado diretamente em \u201cOutras varia\u00e7\u00f5es do capital pr\u00f3prio\u201d, foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Gastos do per\u00edodo
Cuidados de sa\u00fade
(29\u00a0448\u00a0534)
7\u00a0677\u00a0000
(29\u00a0448\u00a0534)
7\u00a0677\u00a0000
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
106\u00a0709
118\u00a0682
\u2014
\u2014
Plano de pens\u00f5es
7\u00a0692
7\u00a0174
\u2014
\u2014
Outros benef\u00edcios de longo
prazo aos empregados
7\u00a0189\u00a0420
3\u00a0644\u00a0206
7\u00a0172\u00a0052
3\u00a0623\u00a0848
Outros benef\u00edcios longo
prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais
\u2014
587\u00a0286
\u2014
587\u00a0286
(22\u00a0144\u00a0714)
12\u00a0034\u00a0347
(22\u00a0276\u00a0483)
11\u00a0888\u00a0133
Outras varia\u00e7\u00f5es no capital
pr\u00f3prio
Cuidados de sa\u00fade
5\u00a0713\u00a0716
6\u00a0323\u00a0160
5\u00a0713\u00a0716
6\u00a0323\u00a0160
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
(3\u00a0728)
(4\u00a0679)
\u2014
\u2014
Plano de pens\u00f5es
6\u00a0066
8\u00a0304
\u2014
\u2014
5\u00a0716\u00a0054
6\u00a0326\u00a0785
5\u00a0713\u00a0716
6\u00a0323\u00a0160
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os montantes
reconhecidos a t\u00edtulo de ganhos/perdas atuarias detalhados por natureza, no Grupo e da Empresa,
foram os seguintes:
Grupo
2023
2024
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Experi\u00eancia
Total
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Experi\u00eancia
Total
Cuidados de sa\u00fade
\u2014
5\u00a0713\u00a0716
5\u00a0713\u00a0716
\u2014
6\u00a0323\u00a0160
6\u00a0323\u00a0160
Cuidados de sa\u00fade -
SAMS
\u2014
(3\u00a0728)
(3\u00a0728)
\u2014
(4\u00a0679)
(4\u00a0679)
Plano de pens\u00f5es
\u2014
6\u00a0066
6\u00a0066
\u2014
8\u00a0304
8\u00a0304
Outros benef\u00edcios
\u2014
(1\u00a0377)
(1\u00a0377)
\u2014
(316)
(316)
Outros benef\u00edcios de
longo prazo aos
empregados
\u2014
327\u00a0191
327\u00a0191
\u2014
868\u00a0087
868\u00a0087
\u2014
6\u00a0041\u00a0868
6\u00a0041\u00a0868
\u2014
7\u00a0194\u00a0557
7\u00a0194\u00a0557
Empresa
2023
2024
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Experi\u00eancia
Total
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Experi\u00eancia
Total
Cuidados de
sa\u00fade
\u2014
5\u00a0713\u00a0716
5\u00a0713\u00a0716
\u2014
6\u00a0323\u00a0160
6\u00a0323\u00a0160
Outros benef\u00edcios
de longo prazo
aos empregados
\u2014
327\u00a0191
327\u00a0191
\u2014
868\u00a0087
868\u00a0087
\u2014
6\u00a0040\u00a0907
6\u00a0040\u00a0907
\u2014
7\u00a0191\u00a0248
7\u00a0191\u00a0248
Cuidados de sa\u00fade \u2013 Plano de A\u00e7\u00e3o Social e Ap\u00f3lice de Seguro
Conforme referido na Nota 2.20, os CTT s\u00e3o respons\u00e1veis pelo financiamento de ambos os planos de
cuidados de sa\u00fade, aplic\u00e1vel a determinados empregados \u2013 PAS (Plano de A\u00e7\u00e3o Social) e Ap\u00f3lice de
Seguro.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a 31 de dezembro de 2024.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial, de ambos os planos, para o Grupo e para a
Empresa foram os seguintes:
2023
2024
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
3,60%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
2,25%
2,25%
Taxa de crescimento das pens\u00f5es
Lei n\u00ba. 53-B/2006
(com \u2206 PIB < 2%)
Lei n\u00ba. 53-B/2006
(com \u2206 PIB < 2%)
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Taxa crescimento dos custos m\u00e9dicos
3,60%
3,50%
Duration
13,30
12,90
Pressupostos demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
Swiss RE
Swiss RE
A taxa de desconto \u00e9 estimada com base em taxas de juro de obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida privada com
qualidade de cr\u00e9dito elevada (\u201cAA\u201d ou equivalente) \u00e0 data do balan\u00e7o e com dura\u00e7\u00e3o equipar\u00e1vel \u00e0 das
responsabilidades com cuidados de sa\u00fade.
A taxa de desconto \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise efetuada pelo Grupo e pela Empresa \u00e0
evolu\u00e7\u00e3o da realidade macroecon\u00f3mica e da constante necessidade de adequa\u00e7\u00e3o dos pressupostos
atuariais e financeiros a essa mesma realidade, raz\u00e3o pela qual a taxa, no ano de 2024, manteve-se
em 3,60%.
A taxa esperada de crescimento dos sal\u00e1rios \u00e9 determinada de acordo com a pol\u00edtica salarial definida
pelo Grupo e pela Empresa.
A taxa esperada de crescimento das pens\u00f5es \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da evolu\u00e7\u00e3o estimada para a
taxa de infla\u00e7\u00e3o e para a taxa de crescimento do PIB.
A taxa de crescimento dos custos m\u00e9dicos reflete a melhor estimativa para a evolu\u00e7\u00e3o futura destes
gastos, sendo tidos em conta os dados da experi\u00eancia do plano.
Os pressupostos demogr\u00e1ficos t\u00eam por base as t\u00e1buas de mortalidade e de invalidez consideradas
apropriadas para efeitos da avalia\u00e7\u00e3o atuarial deste plano.
A evolu\u00e7\u00e3o do valor presente das obriga\u00e7\u00f5es do Grupo e da Empresa para com os planos de
cuidados de sa\u00fade tem sido a seguinte:
Grupo e Empresa
2024
2023
2022
2021
2020
Responsabilidades no fim do per\u00edodo
Plano de A\u00e7\u00e3o Social (PAS)
152\u00a0886\u00a0636
149\u00a0430\u00a0070
183\u00a0727\u00a0343
254\u00a0937\u00a0950
261\u00a0776\u00a0888
Ap\u00f3lice Seguro
4\u00a0967\u00a0556
4\u00a0804\u00a0297
6\u00a0638\u00a0024
8\u00a0588\u00a0665
9\u00a0381\u00a0426
157\u00a0854\u00a0192
154\u00a0234\u00a0367
190\u00a0365\u00a0367
263\u00a0526\u00a0615
271\u00a0158\u00a0313
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido no
valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos relativa aos planos de cuidados de sa\u00fade foi como
segue:
Grupo e Empresa
Total
PAS (Plano de A\u00e7\u00e3o
Social)
Ap\u00f3lice Seguro
2023
2024
2023
2024
2023
2024
Saldo inicial
190\u00a0365\u00a0367
154\u00a0234\u00a0367
183\u00a0727\u00a0343
149\u00a0430\u00a0070
6\u00a0638\u00a0024
4\u00a0804\u00a0297
Gasto com o servi\u00e7o do
per\u00edodo
2\u00a0577\u00a0000
2\u00a0286\u00a0000
2\u00a0577\u00a0000
2\u00a0286\u00a0000
\u2014
\u2014
Gasto financeiro do per\u00edodo
6\u00a0658\u00a0000
5\u00a0391\u00a0000
6\u00a0425\u00a0000
5\u00a0224\u00a0000
233\u00a0000
167\u00a0000
Altera\u00e7\u00e3o do plano
(38\u00a0683\u00a0534)
\u2014
(37\u00a0051\u00a0640)
\u2014
(1\u00a0631\u00a0894)
\u2014
Quotas dos aposentados
4\u00a0980\u00a0984
6\u00a0179\u00a0295
4\u00a0737\u00a0693
5\u00a0858\u00a0633
243\u00a0292
320\u00a0662
(Pagamento de benef\u00edcios)
(16\u00a0912\u00a0471)
(15\u00a0980\u00a0003)
(16\u00a0198\u00a0800)
(15\u00a0361\u00a0494)
(713\u00a0671)
(618\u00a0509)
(Outros gastos)
(464\u00a0695)
(579\u00a0627)
(446\u00a0014)
(556\u00a0610)
(18\u00a0681)
(23\u00a0016)
(Ganhos)/perdas atuariais
5\u00a0713\u00a0716
6\u00a0323\u00a0160
5\u00a0659\u00a0489
6\u00a0006\u00a0037
54\u00a0227
317\u00a0123
Saldo final
154\u00a0234\u00a0367
157\u00a0854\u00a0192
149\u00a0430\u00a0070
152\u00a0886\u00a0636
4\u00a0804\u00a0297
4\u00a0967\u00a0556
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo e Empresa
Total
PAS (Plano de A\u00e7\u00e3o
Social)
Ap\u00f3lice Seguro
2023
2024
2023
2024
2023
2024
Gastos com pessoal/
benef\u00edcios aos empregados
(Nota 44)
(36\u00a0571\u00a0229)
1\u00a0706\u00a0373
(34\u00a0920\u00a0655)
1\u00a0729\u00a0390
(1\u00a0650\u00a0575)
(23\u00a0016)
Outros gastos
464\u00a0695
579\u00a0627
446\u00a0014
556\u00a0610
18\u00a0681
23\u00a0016
Gastos com juros (Nota 50)
6\u00a0658\u00a0000
5\u00a0391\u00a0000
6\u00a0425\u00a0000
5\u00a0224\u00a0000
233\u00a0000
167\u00a0000
(29\u00a0448\u00a0534)
7\u00a0677\u00a0000
(28\u00a0049\u00a0640)
7\u00a0510\u00a0000
(1\u00a0398\u00a0894)
167\u00a0000
Conforme divulgado na nota 2.20, no final de 2023, os CTT procederam a altera\u00e7\u00f5es \u00e0s condi\u00e7\u00f5es
previstos no Plano de Sa\u00fade, no sentido de melhorar a sustentabilidade dos cuidados de sa\u00fade
oferecidos aos colaboradores,com efeitos a partir de 1 de janeiro de 2024
A introdu\u00e7\u00e3o destas altera\u00e7\u00f5es resultou numa diminui\u00e7\u00e3o do valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios
definidos relativa aos planos de cuidados de sa\u00fade dos CTT, reconhecida como uma \u201cAltera\u00e7\u00e3o do
plano\u201d, com um ganho de (38\u00a0683\u00a0534) Euros no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023,
reconhecido na rubrica \u201cGastos com Pessoal \u2013 Benef\u00edcios aos empregados\u201d (Nota 44).
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, relativamente ao Plano de A\u00e7\u00e3o Social, os
(ganhos)/perdas atuariais no montante de 5\u00a0659\u00a0489 Euros e 6\u00a0006\u00a0037 Euros, respetivamente, foram
registados no capital pr\u00f3prio, na rubrica \u201cOutras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio\u201d l\u00edquidos de impostos
diferidos no montante de (1 584 657) Euros e (1\u00a0621\u00a0630) Euros em 31 de dezembro de 2023 e 31 de
dezembro de 2024, respetivamente.
No que se refere \u00e0 Ap\u00f3lice de seguro, foi, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024,
reconhecido em capital pr\u00f3prio, na rubrica \u201cOutras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio\u201d o montante de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
54\u00a0227 Euros e 317\u00a0123 Euros, respetivamente.
A melhor estimativa que o Grupo e a Empresa disp\u00f5em nesta data, para os gastos com estes planos
de cuidados de sa\u00fade, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 7\u00a0758 milhares
de Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada para o Plano de A\u00e7\u00e3o Social e Ap\u00f3lice de Seguro permite concluir o
seguinte:
(i) Caso ocorresse um aumento de 100 p.b. na taxa de crescimento dos gastos m\u00e9dicos e
mantendo todas as restantes vari\u00e1veis constantes, as responsabilidades do plano de sa\u00fade
seriam de 192\u00a0597 milhares de Euros, aumentando cerca de 22,0%;
(ii) Se a taxa de desconto reduzisse 25 p.b. e mantendo todas as restantes vari\u00e1veis
constantes, as responsabilidades aumentariam cerca de 3,1%, ascendendo a 162\u00a0748
milhares de Euros;
(iii) A utiliza\u00e7\u00e3o de t\u00e1buas de mortalidade ajustadas, diferenciadas entre homens e mulheres
(Homens TV 73/77(-2) e Mulheres TV 88/90(-3)), mantendo tudo o resto constante, poderia
traduzir-se num aumento das responsabilidades por servi\u00e7os passados de cerca de 2,1%
ascendendo a um montante de 161\u00a0233 milhares de Euros.
Cuidados de sa\u00fade \u2013 SAMS
Conforme referido na Nota 2.20, o Grupo \u00e9 respons\u00e1vel pelo pagamento dos encargos com cuidados
m\u00e9dicos a todos os trabalhadores da 321 Cr\u00e9dito, S.A. assim que passarem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma,
bem como os encargos com pensionistas de sobreviv\u00eancia.
A presta\u00e7\u00e3o destes cuidados m\u00e9dicos \u00e9 assegurada pelo Servi\u00e7o de Assist\u00eancia M\u00e9dico Social (SAMS)
cujos encargos p\u00f3s reforma, para o associado, est\u00e3o definidos na cl\u00e1usula 92\u00aa do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a 31 de dezembro de 2024.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial foram os seguintes:
2023
2024
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
3,60%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
1,25%
1,25%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dica
1,00%
1,00%
Pressupostos demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
Swiss RE
Swiss RE
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento das
responsabilidades do Grupo com os Cuidados de Sa\u00fade SAMS, foi o seguinte:
Grupo
2023
2024
Saldo inicial
952\u00a0238
1\u00a0054\u00a0109
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
72\u00a0472
80\u00a0781
Gasto financeiro do per\u00edodo
34\u00a0237
37\u00a0901
(Pagamento de benef\u00edcios)
(1\u00a0110)
(1\u00a0149)
(Ganhos)/perdas atuariais
(3\u00a0728)
(4\u00a0679)
Saldo final
1\u00a0054\u00a0109
1\u00a0166\u00a0963
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo
2023
2024
Gastos com pessoal/benef\u00edcios aos empregados (Nota 44)
72\u00a0472
80\u00a0781
Gastos com juros (Nota 50)
34\u00a0237
37\u00a0901
106\u00a0709
118\u00a0682
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os Cuidados de Sa\u00fade
SAMS, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 126\u00a0348 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, para os Cuidados
de Sa\u00fade SAMS, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa de 25
p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das responsabilidades por
servi\u00e7os passados em cerca de 5,0%, aumentando para 1\u00a0225\u00a0311 Euros.
Plano de Pens\u00f5es
Conforme referido na nota 2.20 o Grupo assumiu o compromisso relativamente ao pagamento de
presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos das pens\u00f5es de reforma paga pela Seguran\u00e7a Social
a um grupo fechado de colaboradores em situa\u00e7\u00e3o de reforma da Transporta, empresa que foi
incorporada na CTT Expresso durante 2019.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a 31 de dezembro de 2024.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial destas responsabilidades do Grupo foram
os seguintes:
\u00a0
2023
2024
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
3,60%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
2,25%
2,25%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Pressupostos demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
SWISS RE
SWISS RE
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento das
responsabilidades do Grupo com o Plano de Pens\u00f5es, foi o seguinte:
Grupo
2023
2024
Saldo inicial
223\u00a0475
209\u00a0728
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
142
107
Gasto financeiro do per\u00edodo
7\u00a0550
7\u00a0067
(Pagamento de benef\u00edcios)
(27\u00a0505)
(27\u00a0282)
(Ganhos)/perdas atuariais
6\u00a0066
8\u00a0304
Saldo final
209\u00a0728
197\u00a0924
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo
2023
2024
Gastos com pessoal/benef\u00edcios aos empregados (Nota 44)
142
107
Gastos com juros (Nota 50)
7\u00a0550
7\u00a0067
7\u00a0692
7\u00a0174
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com o Plano de Pens\u00f5es, que
espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 6\u00a0681 Euros.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, foram reconhecidos os ganhos/perdas
atuariais em capital pr\u00f3prio, na rubrica \u201cOutras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio\u201d os montantes de 6\u00a0066
Euros e 8\u00a0304 Euros, respetivamente.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, para o Plano de
Pens\u00f5es, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa de 25 p.b.,
mantendo tudo o resto constante, poderia traduzir-se num aumento das responsabilidades por servi\u00e7os
passados em cerca de 1,4%, aumentando para 200\u00a0695 Euros.
Outros benef\u00edcios de longo prazo
A sequ\u00eancia do mencionado na nota 2.20 o Grupo assumiu o compromisso relativamente ao
pagamento de um \u201cPr\u00e9mio de carreira\u201d na data da passagem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma, por invalidez ou
velhice, no valor igual a 1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o mensal efetiva auferida naquela data assim como o
pagamento de um capital designado por \u201cSubs\u00eddio por morte resultante de acidente de trabalho\u201d aos
trabalhadores da 321 Cr\u00e9dito, S.A.. Ambos os benef\u00edcios s\u00e3o atribu\u00eddos ao abrigo do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro, cl\u00e1usulas 69\u00aa e 72\u00aa, respetivamente.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a\u00a0 31 de dezembro de 2024.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o destas responsabilidades do Grupo foram os
seguintes
2023
2024
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
3,60%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
1,25%
1,25%
Pressupostos demogr\u00e1ficos
Taxa de morte por acidente de
trabalho
0,0035%
0,0035%
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento das
responsabilidades do Grupo com Outros benef\u00edcios p\u00f3s-emprego referentes a \u201cPr\u00e9mios de Final de
Carreira\u201d e \u201cSubs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de Trabalho\u201d, foi o seguinte:
Grupo
2023
2024
Pr\u00e9mios de Final de Carreira
Saldo inicial
166\u00a0561
183\u00a0586
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
11\u00a0834
13\u00a0029
Gastos financeiros do per\u00edodo
5\u00a0915
6\u00a0525
(Ganhos)/perdas atuariais
(724)
299
Saldo final
183\u00a0586
203\u00a0439
Subs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de Trabalho
Saldo inicial
6\u00a0215
6\u00a0558
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
787
900
Gasto financeiro do per\u00edodo
209
220
(Ganhos)/perdas atuariais
(653)
(615)
Saldo final
6\u00a0558
7\u00a0063
Total
190\u00a0144
210\u00a0502
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo
2023
2024
Gastos com pessoal/benef\u00edcios aos empregados (Nota 44)
Pr\u00e9mios de Final de Carreira
11\u00a0110
13\u00a0328
Subs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de Trabalho
134
285
11\u00a0244
13\u00a0613
Gasto financeiro do per\u00edodo (Nota 50)
6\u00a0124
6\u00a0745
17\u00a0368
20\u00a0358
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os Outros benef\u00edcios p\u00f3s-
emprego, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 21\u00a0300 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, para o Outros
benef\u00edcios p\u00f3s-emprego, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa
de 25 p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das responsabilidades
por servi\u00e7os passados em cerca de 5,0%, aumentando para 221\u00a0027 Euros.
Adicionalmente e conforme tamb\u00e9m referido na Nota 2.20, o Grupo e a Empresa t\u00eam, em
determinadas situa\u00e7\u00f5es, responsabilidades com o pagamento de sal\u00e1rios em situa\u00e7\u00f5es de \u201cSuspens\u00e3o
de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho\u201d, com o pagamento da \u201cTaxa de
assinatura de telefone\u201d, com \u201cPens\u00f5es por acidentes de servi\u00e7o\u201d e com \u201cSubs\u00eddio mensal vital\u00edcio\u201d.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa do valor destas responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada
exerc\u00edcio, \u00e9 elaborado anualmente um estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo
denominado por \u201cProjected Unit Credit\u201d e de acordo com pressupostos considerados apropriados e
razo\u00e1veis, tendo sido igualmente elaborado um estudo atuarial por entidade independente com o
objetivo de determinar o montante estimado das responsabilidades a 31 de dezembro de 2024.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o destas responsabilidades do Grupo e da Empresa
foram os seguintes:
2023
2024
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
3,60%
3,60%
Taxa de crescimento salarial (Suspens\u00f5es contratos)
2,25%
2,25%
Taxa de crescimento das pens\u00f5es (SMV e PAST*)
1,50%
1,50%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Pressupostos demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90
(-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90
(-1)
* PAST - Pens\u00f5es por acidentes servi\u00e7o/trabalho
SMV - Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento das
responsabilidades do Grupo e da Empresa com outros benef\u00edcios aos empregados de longo prazo,
apresentado na tabela abaixo foi o seguinte:
Grupo e Empresa
2023
2024
Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
Saldo inicial
10\u00a0337\u00a0560
11\u00a0422\u00a0978
Gastos financeiros do per\u00edodo
327\u00a0973
306\u00a0084
Responsabilidades relativas a novos benefici\u00e1rios
6\u00a0341\u00a0245
2\u00a0284\u00a0312
Transfer\u00eancias de Provis\u00f5es (Nota 32)
\u2014
10\u00a0263\u00a0283
(Pagamento de benef\u00edcios)
(6\u00a0144\u00a0126)
(8\u00a0364\u00a0888)
(Ganhos)/perdas atuariais
560\u00a0327
393\u00a0717
Saldo final
11\u00a0422\u00a0978
16\u00a0305\u00a0487
Taxa assinatura de telefone
Saldo inicial
285\u00a0252
270\u00a0328
Gasto financeiro do per\u00edodo
9\u00a0532
8\u00a0996
(Pagamento de benef\u00edcios)
(16\u00a0037)
(11\u00a0459)
(Ganhos)/perdas atuariais
(8\u00a0419)
(13\u00a0913)
Saldo final
270\u00a0328
253\u00a0952
Acidentes em servi\u00e7o
Saldo inicial
4\u00a0820\u00a0286
4\u00a0407\u00a0745
Gasto financeiro do per\u00edodo
165\u00a0885
151\u00a0828
(Pagamento de benef\u00edcios)
(356\u00a0279)
(392\u00a0234)
(Ganhos)/perdas atuariais
(222\u00a0147)
488\u00a0283
Saldo final
4\u00a0407\u00a0745
4\u00a0655\u00a0622
Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
Saldo inicial
12\u00a0762
\u2014
Dota\u00e7\u00e3o do per\u00edodo
4\u00a0540
Gasto financeiro do per\u00edodo
226
\u2014
(Pagamento de benef\u00edcios)
(10\u00a0418)
(4\u00a0540)
(Ganhos)/perdas atuariais
(2\u00a0570)
\u2014
Saldo final
\u2014
\u2014
Total
16\u00a0101\u00a0048
21\u00a0215\u00a0061
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a composi\u00e7\u00e3o do gasto
com outros benef\u00edcios de longo prazo, foi como segue:
Grupo e Empresa
2023
2024
Gastos com pessoal/benef\u00edcios aos empregados (Nota 44)
Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
6\u00a0901\u00a0572
2\u00a0678\u00a0030
Taxa assinatura de telefone
(8\u00a0419)
(13\u00a0913)
Acidentes em servi\u00e7o
(222\u00a0147)
488\u00a0283
Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
(2\u00a0570)
4\u00a0540
6\u00a0668\u00a0436
3\u00a0156\u00a0940
Gasto financeiro do per\u00edodo (Nota 50)
503\u00a0616
466\u00a0908
7\u00a0172\u00a0052
3\u00a0623\u00a0848
As responsabilidades relativas a novos benefici\u00e1rios no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024, no
benef\u00edcio \u201cSuspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho\u201d ocorrem no \u00e2mbito
do processo de otimiza\u00e7\u00e3o de recursos humanos j\u00e1 referido, na sequ\u00eancia de acordos de suspens\u00e3o
de contratos de trabalho entretanto celebrados.
A melhor estimativa que a Empresa disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os outros benef\u00edcios de
longo prazo, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 628\u00a0991 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, para o plano de
\u201cOutros benef\u00edcios de longo prazo\u201d, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o
negativa de 25 p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das
responsabilidades por servi\u00e7os passados em cerca de 0,7%, aumentando para 21\u00a0364 milhares de
Euros.
Protocolo cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o
Conforme referido na nota 2.20, o Grupo CTT estabeleceu um protocolo com o objetivo de possibilitar
o acesso ao Cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o aos seus colaboradores com condi\u00e7\u00f5es mais vantajosas. A natureza
do protocolo e as carater\u00edsticas de exigibilidade encontram-se detalhadas na nota 2.20.
O c\u00e1lculo da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo \u00e9 efetuado
com base nos planos de pagamentos associados a cada cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o concedido no \u00e2mbito
deste protocolo. A responsabilidade corresponde ao diferencial de spread concedido a estes
colaboradores face \u00e0s condi\u00e7\u00f5es normais de mercado, estimado no in\u00edcio de cada cr\u00e9dito concedido e
que cada empresa se compromete a pagar ao Banco CTT, ou no caso dos colaboradores do pr\u00f3prio
banco, o valor que deixar\u00e1 de receber e que corresponde ao benef\u00edcio atribu\u00eddo.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os movimentos do
per\u00edodo com o protocolo de cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o foi como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Protocolo Cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Novos contratos
\u2014
1\u00a0774\u00a0061
\u2014
1\u00a0086\u00a0359
Varia\u00e7\u00f5es de Justo Valor
52\u00a0873
28\u00a0857
(Pagamento de benef\u00edcios)
\u2014
(97\u00a0041)
\u2014
(57\u00a0638)
(Liquida\u00e7\u00e3o antecipada)
(113\u00a0292)
(76\u00a0846)
Saldo final
\u2014
1\u00a0616\u00a0602
\u2014
980\u00a0732
O montante de \u201cnovos contratos\u201d corresponde ao reconhecimento da responsabilidade relativo a novos
benefici\u00e1rios do protocolo. Este montante corresponde \u00e0 estimativa do beneficio a auferir pelo
colaborador at\u00e9 ao final do contrato, com base nos pressupostos acima descritos. Este valor \u00e9
registado no momento inicial em contrapartida da rubrica de diferimentos (nota 21).
A rubrica \u201cpagamento de benef\u00edcios\u201d corresponde \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios decorridos. Esta
liquida\u00e7\u00e3o efetiva-se na cad\u00eancia do reconhecimento em \u201cgastos com pessoal\u201d do montante diferido e
reconhecido pelo per\u00edodo de tempo do contrato de cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o.
Outros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2023/2025 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 23 de abril de 2024, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos. De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou
em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do
programa aprovado para os membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais. Este regulamento semelhante ao modelo de
remunera\u00e7\u00f5es estabelecido para o mandato 2020-2022, estabelece os pressupostos de atribui\u00e7\u00e3o da
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (RVA) e a forma de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (RVLP) com um
mecanismo de \u201cstock options\u201d.
As principais caracter\u00edsticas do plano e os impactos contabil\u00edsticos encontram-de detalhadamente
explicados na nota 44 - Gastos com pessoal.
Provis\u00f5es, Garantias prestadas,
Passivos contingentes e
compromissos
Provis\u00f5es
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, para fazer face aos
processos judiciais e a outras obriga\u00e7\u00f5es presentes decorrentes de acontecimentos passados o Grupo
e a Empresa constitu\u00edram \u201cProvis\u00f5es\u201d que apresentaram o seguinte movimento:\u00a0
\u00a0
Grupo
2023
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Processos judiciais em curso
3\u00a0145\u00a0696
988\u00a0027
(744\u00a0147)
(118\u00a0951)
(9\u00a0082)
3\u00a0261\u00a0544
Contratos\u00a0 onerosos
160\u00a0148
\u2014
(75\u00a0162)
(84\u00a0986)
\u2014
\u2014
Outras provis\u00f5es
6\u00a0019\u00a0982
1\u00a0000\u00a0439
(89\u00a0788)
(495\u00a0249)
9\u00a0082
6\u00a0444\u00a0466
Provis\u00f5es para compromissos
124\u00a0457
103\u00a0423
(74\u00a0189)
\u2014
\u2014
153\u00a0691
Sub-total - rubrica \"Provis\u00f5es
(aumentos)/revers\u00f5es)
9\u00a0450\u00a0283
2\u00a0091\u00a0889
(983\u00a0286)
(699\u00a0185)
\u2014
9\u00a0859\u00a0701
Investimentos em subsidi\u00e1rias e
associadas
168\u00a0972
6\u00a0480
\u2014
(175\u00a0452)
\u2014
\u2014
Reestrutura\u00e7\u00e3o
199\u00a0386
13\u00a0441\u00a0228
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0640\u00a0614
Outras provis\u00f5es
2\u00a0813\u00a0626
25\u00a0924
\u2014
(1\u00a0000)
\u2014
2\u00a0838\u00a0550
12\u00a0632\u00a0267
15\u00a0565\u00a0521
(983\u00a0286)
(875\u00a0637)
\u2014
26\u00a0338\u00a0865
Grupo
2024
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Processos judiciais em curso
3\u00a0261\u00a0544
1\u00a0442\u00a0089
(706\u00a0142)
(142\u00a0083)
(21\u00a0791)
3\u00a0833\u00a0617
Outras provis\u00f5es
6\u00a0444\u00a0466
1\u00a0544\u00a0166
(313\u00a0252)
(3\u00a0545\u00a0305)
229\u00a0586
4\u00a0359\u00a0661
Provis\u00f5es para compromissos
153\u00a0691
159\u00a0804
(69\u00a0067)
\u2014
\u2014
244\u00a0429
Sub-total - rubrica \"Provis\u00f5es
(aumentos)/revers\u00f5es)
9\u00a0859\u00a0701
3\u00a0146\u00a0059
(1\u00a0088\u00a0461)
(3\u00a0687\u00a0387)
207\u00a0795
8\u00a0437\u00a0706
Reestrutura\u00e7\u00e3o
13\u00a0640\u00a0614
\u2014
(1\u00a0989\u00a0181)
(1\u00a0189\u00a0922)
(10\u00a0263\u00a0283)
198\u00a0228
Outras provis\u00f5es
2\u00a0838\u00a0550
1\u00a0034\u00a0826
\u2014
(433\u00a0366)
\u2014
3\u00a0440\u00a0010
26\u00a0338\u00a0865
4\u00a0180\u00a0885
(3\u00a0077\u00a0642)
(5\u00a0310\u00a0675)
(10\u00a0055\u00a0488)
12\u00a0075\u00a0944
O valor l\u00edquido entre aumentos e revers\u00f5es das provis\u00f5es foi registado na Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada
dos resultados nas rubricas de \u201cProvis\u00f5es (aumentos)/revers\u00f5es\u201d, no montante de 1\u00a0108\u00a0602 Euros em
31 de dezembro de 2023 e 2\u00a0057\u00a0598 Euros em 31 de dezembro de 2024.
Empresa
2023
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Processos judiciais em curso
2\u00a0386\u00a0923
959\u00a0317
(625\u00a0243)
(76\u00a0276)
\u2014
2\u00a0644\u00a0721
Contratos onerosos
160\u00a0148
\u2014
(75\u00a0162)
(84\u00a0986)
\u2014
\u2014
Outras provis\u00f5es
822\u00a0996
108\u00a0322
(11\u00a0809)
(9\u00a0724)
\u2014
909\u00a0785
Sub-total - rubrica \"Provis\u00f5es
(aumentos)/revers\u00f5es)
3\u00a0370\u00a0067
1\u00a0067\u00a0639
(712\u00a0214)
(170\u00a0986)
\u2014
3\u00a0554\u00a0506
Reestrutura\u00e7\u00e3o
9\u00a0451
13\u00a0441\u00a0229
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0450\u00a0679
Outras provis\u00f5es
2\u00a0336\u00a0859
23\u00a0956
\u2014
(1\u00a0000)
\u2014
2\u00a0359\u00a0815
5\u00a0716\u00a0377
14\u00a0532\u00a0824
(712\u00a0214)
(171\u00a0986)
\u2014
19\u00a0365\u00a0000
Empresa
2024
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Processos judiciais em curso
2\u00a0644\u00a0721
1\u00a0369\u00a0938
(432\u00a0234)
(111\u00a0173)
(21\u00a0791)
3\u00a0449\u00a0461
Outras provis\u00f5es
909\u00a0785
320\u00a0580
(17\u00a0240)
(231\u00a0785)
21\u00a0791
1\u00a0003\u00a0131
Sub-total - rubrica \"Provis\u00f5es
(aumentos)/revers\u00f5es)
3\u00a0554\u00a0506
1\u00a0690\u00a0518
(449\u00a0474)
(342\u00a0958)
\u2014
4\u00a0452\u00a0592
Reestrutura\u00e7\u00e3o
13\u00a0450\u00a0679
\u2014
(1\u00a0989\u00a0181)
(1\u00a0189\u00a0922)
(10\u00a0263\u00a0283)
8\u00a0294
Outras provis\u00f5es
2\u00a0359\u00a0815
964\u00a0626
\u2014
(433\u00a0366)
\u2014
2\u00a0891\u00a0075
19\u00a0365\u00a0000
2\u00a0655\u00a0144
(2\u00a0438\u00a0655)
(1\u00a0966\u00a0246)
(10\u00a0263\u00a0283)
7\u00a0351\u00a0961
O montante l\u00edquido (diferen\u00e7a entre aumentos e revers\u00f5es) das provis\u00f5es registado na Demonstra\u00e7\u00e3o
individual dos resultados nas rubricas de \u201cProvis\u00f5es (aumentos)/revers\u00f5es\u201d totalizou 355\u00a0424 Euros em
31 de dezembro de 2023 e 1\u00a0241\u00a0044 Euros em 31 de dezembro de 2024.
Uma provis\u00e3o deve apenas ser usada para os disp\u00eandios relativos aos quais a provis\u00e3o foi
originalmente reconhecida, pelo que o Grupo e a Empresa efetuam a revers\u00e3o das provis\u00f5es quando
deixa de ser prov\u00e1vel que ser\u00e1 necess\u00e1rio um exfluxo de recursos que incorporem benef\u00edcios
econ\u00f3micos futuros para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o.
Processos judiciais
As provis\u00f5es para processos judiciais em curso destinam-se a fazer face a responsabilidades
decorrentes de processos intentados contra o Grupo e a Empresa, estimadas com base em
informa\u00e7\u00f5es dos seus advogados bem como no t\u00e9rmino dos referidos processos. O valor final e o
momento da ocorr\u00eancia dos exfluxos associados \u00e0 provis\u00e3o para processos judiciais est\u00e1 dependente
do desfecho dos respetivos processos.
A revers\u00e3o da provis\u00e3o constitu\u00edda para processos judiciais em curso no valor de (744\u00a0147) Euros em
31 de dezembro de 2023 e (706\u00a0142) Euros em 31 de dezembro de 2024, resulta, essencialmente, de
processos cuja decis\u00e3o, da qual se tomou conhecimento no decurso de 2023 ou 2024, respetivamente,
se revelou favor\u00e1vel ao Grupo, ou, n\u00e3o tendo sido favor\u00e1vel, resultou na condena\u00e7\u00e3o ao pagamento
de valores que se revelaram inferiores aos valores estimados (e refletidos nesta rubrica de provis\u00e3o).
Outras provis\u00f5es
Em anos anteriores, encontrava-se reconhecida na CTT Expresso, sucursal em Espanha uma provis\u00e3o
para fazer face \u00e0 notifica\u00e7\u00e3o emitida pela Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia
(\u201cCNMC\u201d). O mesmo teve origem durante o ano de 2016, com base em alegada atua\u00e7\u00e3o contr\u00e1ria ao
artigo 1.\u00ba da Lei n.\u00ba 15/2017 (\u201cLei sobre Defesa da Concorr\u00eancia\u201d) e ao artigo 101.\u00ba do Tratado sobre o
Funcionamento da Uni\u00e3o Europeia (\u201cTFUE\u201d). Esta notifica\u00e7\u00e3o ascendeu ao montante de 3\u00a0148\u00a0845
Euros e foi apresentado, em anos anteriores, recurso junto da Audi\u00eancia Nacional em Espanha. Neste
\u00e2mbito, a CTT Expresso, sucursal em Espanha apresentou pedido formal para suspens\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o
da medida coerciva, tendo aquele pedido sido aceite mediante a condi\u00e7\u00e3o de apresenta\u00e7\u00e3o de garantia
\u2013 procedimento que foi devida e atempadamente adotado. Durante o ano de 2022, a Audiencia
Nacional Judicial negou provimento ao recurso interposto e homologou a multa de 3\u00a0148\u00a0845 Euros
acrescida de custas de tr\u00e2nsito em julgado. Face ao disposto, a provis\u00e3o constitu\u00edda em anos
anteriores que totalizava o montante de 3 200 000 Euros, resultou da avalia\u00e7\u00e3o efetuada pelos
consultores legais do Grupo. Em 7 de julho de 2023, a CTT Expresso, sucursal em Espanha,
apresentou recurso junto do Supremo Tribunal Federal em Espanha contra a decis\u00e3o da Audi\u00eancia
Nacional Judicial e em 17 de novembro de 2023, foi marcada audi\u00eancia p\u00fablica do recurso para 20 de
fevereiro de 2024. Em 8 de maio de 2024, o Supremo Tribunal proferiu um despacho em que n\u00e3o deu
provimento ao recurso interposto. A 20 de Maio de 2024, o CNMC requeriu o pagamento da san\u00e7\u00e3o no
montante de 3 148 845 Euros, tendo sido a mesma liquidada, o que justifica a utiliza\u00e7\u00e3o da provis\u00e3o
registada.
O montante provisionado na 321 Cr\u00e9dito, S.A. que ascende a 977\u00a0732 Euros a 31 de dezembro de
2024 (879\u00a0205 Euros em 31 de dezembro de 2023 ) resulta, essencialmente, da avalia\u00e7\u00e3o efetuada
pela gest\u00e3o relativamente \u00e0 possibilidade de materializa\u00e7\u00e3o de conting\u00eancias e outros processos.
A 31 de dezembro de 2024, para al\u00e9m das situa\u00e7\u00f5es acima referidas, no Grupo e na Empresa, esta
provis\u00e3o inclui, essencialmente, ainda:
\u2022 o valor de 664\u00a0872 Euros no Grupo e na Empresa, que resulta da avalia\u00e7\u00e3o efetuada pela
gest\u00e3o relativamente \u00e0 possibilidade de materializa\u00e7\u00e3o de montantes contingentes a liquidar a
terceiros no \u00e2mbito de contratos celebrados;
\u2022 o valor de 2\u00a0726\u00a0366 Euros no Grupo e de 2\u00a0486\u00a0432 Euros na Empresa, para cobertura de
gastos de recondicionamento de viaturas operacionais.
\u2022 o valor de compromissos por garantias prestadas a terceiros para cobertura de concursos
promocionais no montante 701\u00a0843 Euros.
Reestrutura\u00e7\u00f5es
\u00c9 fundamental para o Grupo implementar pol\u00edticas que promovam a racionaliza\u00e7\u00e3o, a adequa\u00e7\u00e3o e
aumento da produtividade de todos os recursos dispon\u00edveis, com reflexo no modelo de gest\u00e3o
organizacional dos seus recursos humanos. Neste enquadramento, desencadearam-se, no ano
anterior, a\u00e7\u00f5es conducentes \u00e0 reorganiza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, que conduziram \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o de um
programa de otimiza\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos. Este programa tem por base a celebra\u00e7\u00e3o de Acordos
de Suspens\u00e3o, de Pr\u00e9-Reformas e de Acordos de Rescis\u00e3o por M\u00fatuo Acordo, tendo sido, a 31 de
dezembro de 2023, constitu\u00edda uma provis\u00e3o no montante de 13 441 229 Euros para a respetiva
operacionaliza\u00e7\u00e3o. Esta provis\u00e3o foi reconhecida na rubrica Gastos com o pessoal. A 31 de dezembro
de 2024, na sequ\u00eancia de acordos realizados em 2024 foi efetuada a transfer\u00eancia do montante de
(10\u00a0263\u00a0283) Euros para a rubrica de Benef\u00edcios aos empregados (nota 31) na demonstra\u00e7\u00e3o da
posi\u00e7\u00e3o financeira.
Informa\u00e7\u00e3o sobre mat\u00e9rias ambientais
A responsabilidade ambiental \u00e9 um dos temas relevantes identificados no exerc\u00edcio de materialidade e
mapeamento de partes interessadas dos CTT e integra a estrat\u00e9gia de Sustentabilidade do Grupo,
numa perspetiva de gest\u00e3o de riscos e oportunidades, tal como apresentado em maior detalhe nos
cap\u00edtulos 5 e 6.1 do Relat\u00f3rio Integrado.
N\u00e3o existem, que sejam do nosso conhecimento, quaisquer passivos de car\u00e1cter ambiental nem
obriga\u00e7\u00f5es presentes, quer legais, quer construtivas, relacionadas com mat\u00e9rias ambientais que
devam dar origem \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es.
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Passivos contingentes e
compromissos
Provis\u00f5es
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, para fazer face aos
processos judiciais e a outras obriga\u00e7\u00f5es presentes decorrentes de acontecimentos passados o Grupo
e a Empresa constitu\u00edram \u201cProvis\u00f5es\u201d que apresentaram o seguinte movimento:\u00a0
\u00a0
Grupo
2023
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Processos judiciais em curso
3\u00a0145\u00a0696
988\u00a0027
(744\u00a0147)
(118\u00a0951)
(9\u00a0082)
3\u00a0261\u00a0544
Contratos\u00a0 onerosos
160\u00a0148
\u2014
(75\u00a0162)
(84\u00a0986)
\u2014
\u2014
Outras provis\u00f5es
6\u00a0019\u00a0982
1\u00a0000\u00a0439
(89\u00a0788)
(495\u00a0249)
9\u00a0082
6\u00a0444\u00a0466
Provis\u00f5es para compromissos
124\u00a0457
103\u00a0423
(74\u00a0189)
\u2014
\u2014
153\u00a0691
Sub-total - rubrica \"Provis\u00f5es
(aumentos)/revers\u00f5es)
9\u00a0450\u00a0283
2\u00a0091\u00a0889
(983\u00a0286)
(699\u00a0185)
\u2014
9\u00a0859\u00a0701
Investimentos em subsidi\u00e1rias e
associadas
168\u00a0972
6\u00a0480
\u2014
(175\u00a0452)
\u2014
\u2014
Reestrutura\u00e7\u00e3o
199\u00a0386
13\u00a0441\u00a0228
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0640\u00a0614
Outras provis\u00f5es
2\u00a0813\u00a0626
25\u00a0924
\u2014
(1\u00a0000)
\u2014
2\u00a0838\u00a0550
12\u00a0632\u00a0267
15\u00a0565\u00a0521
(983\u00a0286)
(875\u00a0637)
\u2014
26\u00a0338\u00a0865
Grupo
2024
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Processos judiciais em curso
3\u00a0261\u00a0544
1\u00a0442\u00a0089
(706\u00a0142)
(142\u00a0083)
(21\u00a0791)
3\u00a0833\u00a0617
Outras provis\u00f5es
6\u00a0444\u00a0466
1\u00a0544\u00a0166
(313\u00a0252)
(3\u00a0545\u00a0305)
229\u00a0586
4\u00a0359\u00a0661
Provis\u00f5es para compromissos
153\u00a0691
159\u00a0804
(69\u00a0067)
\u2014
\u2014
244\u00a0429
Sub-total - rubrica \"Provis\u00f5es
(aumentos)/revers\u00f5es)
9\u00a0859\u00a0701
3\u00a0146\u00a0059
(1\u00a0088\u00a0461)
(3\u00a0687\u00a0387)
207\u00a0795
8\u00a0437\u00a0706
Reestrutura\u00e7\u00e3o
13\u00a0640\u00a0614
\u2014
(1\u00a0989\u00a0181)
(1\u00a0189\u00a0922)
(10\u00a0263\u00a0283)
198\u00a0228
Outras provis\u00f5es
2\u00a0838\u00a0550
1\u00a0034\u00a0826
\u2014
(433\u00a0366)
\u2014
3\u00a0440\u00a0010
26\u00a0338\u00a0865
4\u00a0180\u00a0885
(3\u00a0077\u00a0642)
(5\u00a0310\u00a0675)
(10\u00a0055\u00a0488)
12\u00a0075\u00a0944
O valor l\u00edquido entre aumentos e revers\u00f5es das provis\u00f5es foi registado na Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada
dos resultados nas rubricas de \u201cProvis\u00f5es (aumentos)/revers\u00f5es\u201d, no montante de 1\u00a0108\u00a0602 Euros em
31 de dezembro de 2023 e 2\u00a0057\u00a0598 Euros em 31 de dezembro de 2024.
Empresa
2023
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Processos judiciais em curso
2\u00a0386\u00a0923
959\u00a0317
(625\u00a0243)
(76\u00a0276)
\u2014
2\u00a0644\u00a0721
Contratos onerosos
160\u00a0148
\u2014
(75\u00a0162)
(84\u00a0986)
\u2014
\u2014
Outras provis\u00f5es
822\u00a0996
108\u00a0322
(11\u00a0809)
(9\u00a0724)
\u2014
909\u00a0785
Sub-total - rubrica \"Provis\u00f5es
(aumentos)/revers\u00f5es)
3\u00a0370\u00a0067
1\u00a0067\u00a0639
(712\u00a0214)
(170\u00a0986)
\u2014
3\u00a0554\u00a0506
Reestrutura\u00e7\u00e3o
9\u00a0451
13\u00a0441\u00a0229
\u2014
\u2014
\u2014
13\u00a0450\u00a0679
Outras provis\u00f5es
2\u00a0336\u00a0859
23\u00a0956
\u2014
(1\u00a0000)
\u2014
2\u00a0359\u00a0815
5\u00a0716\u00a0377
14\u00a0532\u00a0824
(712\u00a0214)
(171\u00a0986)
\u2014
19\u00a0365\u00a0000
Empresa
2024
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Processos judiciais em curso
2\u00a0644\u00a0721
1\u00a0369\u00a0938
(432\u00a0234)
(111\u00a0173)
(21\u00a0791)
3\u00a0449\u00a0461
Outras provis\u00f5es
909\u00a0785
320\u00a0580
(17\u00a0240)
(231\u00a0785)
21\u00a0791
1\u00a0003\u00a0131
Sub-total - rubrica \"Provis\u00f5es
(aumentos)/revers\u00f5es)
3\u00a0554\u00a0506
1\u00a0690\u00a0518
(449\u00a0474)
(342\u00a0958)
\u2014
4\u00a0452\u00a0592
Reestrutura\u00e7\u00e3o
13\u00a0450\u00a0679
\u2014
(1\u00a0989\u00a0181)
(1\u00a0189\u00a0922)
(10\u00a0263\u00a0283)
8\u00a0294
Outras provis\u00f5es
2\u00a0359\u00a0815
964\u00a0626
\u2014
(433\u00a0366)
\u2014
2\u00a0891\u00a0075
19\u00a0365\u00a0000
2\u00a0655\u00a0144
(2\u00a0438\u00a0655)
(1\u00a0966\u00a0246)
(10\u00a0263\u00a0283)
7\u00a0351\u00a0961
O montante l\u00edquido (diferen\u00e7a entre aumentos e revers\u00f5es) das provis\u00f5es registado na Demonstra\u00e7\u00e3o
individual dos resultados nas rubricas de \u201cProvis\u00f5es (aumentos)/revers\u00f5es\u201d totalizou 355\u00a0424 Euros em
31 de dezembro de 2023 e 1\u00a0241\u00a0044 Euros em 31 de dezembro de 2024.
Uma provis\u00e3o deve apenas ser usada para os disp\u00eandios relativos aos quais a provis\u00e3o foi
originalmente reconhecida, pelo que o Grupo e a Empresa efetuam a revers\u00e3o das provis\u00f5es quando
deixa de ser prov\u00e1vel que ser\u00e1 necess\u00e1rio um exfluxo de recursos que incorporem benef\u00edcios
econ\u00f3micos futuros para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o.
Processos judiciais
As provis\u00f5es para processos judiciais em curso destinam-se a fazer face a responsabilidades
decorrentes de processos intentados contra o Grupo e a Empresa, estimadas com base em
informa\u00e7\u00f5es dos seus advogados bem como no t\u00e9rmino dos referidos processos. O valor final e o
momento da ocorr\u00eancia dos exfluxos associados \u00e0 provis\u00e3o para processos judiciais est\u00e1 dependente
do desfecho dos respetivos processos.
A revers\u00e3o da provis\u00e3o constitu\u00edda para processos judiciais em curso no valor de (744\u00a0147) Euros em
31 de dezembro de 2023 e (706\u00a0142) Euros em 31 de dezembro de 2024, resulta, essencialmente, de
processos cuja decis\u00e3o, da qual se tomou conhecimento no decurso de 2023 ou 2024, respetivamente,
se revelou favor\u00e1vel ao Grupo, ou, n\u00e3o tendo sido favor\u00e1vel, resultou na condena\u00e7\u00e3o ao pagamento
de valores que se revelaram inferiores aos valores estimados (e refletidos nesta rubrica de provis\u00e3o).
Outras provis\u00f5es
Em anos anteriores, encontrava-se reconhecida na CTT Expresso, sucursal em Espanha uma provis\u00e3o
para fazer face \u00e0 notifica\u00e7\u00e3o emitida pela Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia
(\u201cCNMC\u201d). O mesmo teve origem durante o ano de 2016, com base em alegada atua\u00e7\u00e3o contr\u00e1ria ao
artigo 1.\u00ba da Lei n.\u00ba 15/2017 (\u201cLei sobre Defesa da Concorr\u00eancia\u201d) e ao artigo 101.\u00ba do Tratado sobre o
Funcionamento da Uni\u00e3o Europeia (\u201cTFUE\u201d). Esta notifica\u00e7\u00e3o ascendeu ao montante de 3\u00a0148\u00a0845
Euros e foi apresentado, em anos anteriores, recurso junto da Audi\u00eancia Nacional em Espanha. Neste
\u00e2mbito, a CTT Expresso, sucursal em Espanha apresentou pedido formal para suspens\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o
da medida coerciva, tendo aquele pedido sido aceite mediante a condi\u00e7\u00e3o de apresenta\u00e7\u00e3o de garantia
\u2013 procedimento que foi devida e atempadamente adotado. Durante o ano de 2022, a Audiencia
Nacional Judicial negou provimento ao recurso interposto e homologou a multa de 3\u00a0148\u00a0845 Euros
acrescida de custas de tr\u00e2nsito em julgado. Face ao disposto, a provis\u00e3o constitu\u00edda em anos
anteriores que totalizava o montante de 3 200 000 Euros, resultou da avalia\u00e7\u00e3o efetuada pelos
consultores legais do Grupo. Em 7 de julho de 2023, a CTT Expresso, sucursal em Espanha,
apresentou recurso junto do Supremo Tribunal Federal em Espanha contra a decis\u00e3o da Audi\u00eancia
Nacional Judicial e em 17 de novembro de 2023, foi marcada audi\u00eancia p\u00fablica do recurso para 20 de
fevereiro de 2024. Em 8 de maio de 2024, o Supremo Tribunal proferiu um despacho em que n\u00e3o deu
provimento ao recurso interposto. A 20 de Maio de 2024, o CNMC requeriu o pagamento da san\u00e7\u00e3o no
montante de 3 148 845 Euros, tendo sido a mesma liquidada, o que justifica a utiliza\u00e7\u00e3o da provis\u00e3o
registada.
O montante provisionado na 321 Cr\u00e9dito, S.A. que ascende a 977\u00a0732 Euros a 31 de dezembro de
2024 (879\u00a0205 Euros em 31 de dezembro de 2023 ) resulta, essencialmente, da avalia\u00e7\u00e3o efetuada
pela gest\u00e3o relativamente \u00e0 possibilidade de materializa\u00e7\u00e3o de conting\u00eancias e outros processos.
A 31 de dezembro de 2024, para al\u00e9m das situa\u00e7\u00f5es acima referidas, no Grupo e na Empresa, esta
provis\u00e3o inclui, essencialmente, ainda:
\u2022 o valor de 664\u00a0872 Euros no Grupo e na Empresa, que resulta da avalia\u00e7\u00e3o efetuada pela
gest\u00e3o relativamente \u00e0 possibilidade de materializa\u00e7\u00e3o de montantes contingentes a liquidar a
terceiros no \u00e2mbito de contratos celebrados;
\u2022 o valor de 2\u00a0726\u00a0366 Euros no Grupo e de 2\u00a0486\u00a0432 Euros na Empresa, para cobertura de
gastos de recondicionamento de viaturas operacionais.
\u2022 o valor de compromissos por garantias prestadas a terceiros para cobertura de concursos
promocionais no montante 701\u00a0843 Euros.
Reestrutura\u00e7\u00f5es
\u00c9 fundamental para o Grupo implementar pol\u00edticas que promovam a racionaliza\u00e7\u00e3o, a adequa\u00e7\u00e3o e
aumento da produtividade de todos os recursos dispon\u00edveis, com reflexo no modelo de gest\u00e3o
organizacional dos seus recursos humanos. Neste enquadramento, desencadearam-se, no ano
anterior, a\u00e7\u00f5es conducentes \u00e0 reorganiza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, que conduziram \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o de um
programa de otimiza\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos. Este programa tem por base a celebra\u00e7\u00e3o de Acordos
de Suspens\u00e3o, de Pr\u00e9-Reformas e de Acordos de Rescis\u00e3o por M\u00fatuo Acordo, tendo sido, a 31 de
dezembro de 2023, constitu\u00edda uma provis\u00e3o no montante de 13 441 229 Euros para a respetiva
operacionaliza\u00e7\u00e3o. Esta provis\u00e3o foi reconhecida na rubrica Gastos com o pessoal. A 31 de dezembro
de 2024, na sequ\u00eancia de acordos realizados em 2024 foi efetuada a transfer\u00eancia do montante de
(10\u00a0263\u00a0283) Euros para a rubrica de Benef\u00edcios aos empregados (nota 31) na demonstra\u00e7\u00e3o da
posi\u00e7\u00e3o financeira.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-751": { "value": "Contas a pagar
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica \u201cContas a pagar\u201d referente ao
Grupo e \u00e0 Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o corrente
Outras contas a pagar
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
Corrente
Adiantamento de clientes
1\u00a0877\u00a0771
36\u00a0862\u00a0297
2\u00a0164\u00a0120
36\u00a0882\u00a0124
Vales CNP
106\u00a0269\u00a0099
61\u00a0652\u00a0913
106\u00a0269\u00a0099
61\u00a0652\u00a0913
Fornecedores c/c
114\u00a0269\u00a0770
165\u00a0601\u00a0535
73\u00a0180\u00a0845
98\u00a0871\u00a0381
Faturas em rece\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia (c/corrente)
12\u00a0368\u00a0179
14\u00a0398\u00a0522
5\u00a0052\u00a0991
4\u00a0037\u00a0917
Fornecedores de investimentos
5\u00a0334\u00a0120
10\u00a0828\u00a0977
2\u00a0825\u00a0917
3\u00a0228\u00a0350
Faturas em rece\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia (investimentos)
8\u00a0165\u00a0808
4\u00a0942\u00a0135
7\u00a0632\u00a0578
4\u00a0163\u00a0594
Valores cobrados por conta de Terceiros
17\u00a0707\u00a0682
23\u00a0260\u00a0035
8\u00a0268\u00a0592
7\u00a0174\u00a0817
Servi\u00e7os financeiros postais
80\u00a0227\u00a0690
148\u00a0038\u00a0987
80\u00a0212\u00a0416
148\u00a0042\u00a0025
Cau\u00e7\u00f5es
678\u00a0080
600\u00a0586
\u2014
\u2014
Cobran\u00e7as
14\u00a0664\u00a0320
919\u00a0805
12\u00a0347\u00a0745
596\u00a0690
Indemniza\u00e7\u00f5es
669\u00a0708
483\u00a0216
57\u00a0573
74\u00a0217
Operadores postais - valores a liquidar
538\u00a0979
\u2014
538\u00a0979
\u2014
Valores a regularizar a terceiros
1\u00a0229\u00a0091
1\u00a0119\u00a0178
1\u00a0229\u00a0091
1\u00a0119\u00a0178
Valores a regularizar das lojas
765\u00a0242
371\u00a0535
765\u00a0242
371\u00a0535
Outras contas a pagar
9\u00a0195\u00a0564
9\u00a0907\u00a0692
6\u00a0803\u00a0544
9\u00a0186\u00a0315
373\u00a0961\u00a0102
478\u00a0987\u00a0413
307\u00a0348\u00a0732
375\u00a0401\u00a0056
373\u00a0961\u00a0102
478\u00a0987\u00a0413
307\u00a0657\u00a0739
375\u00a0710\u00a0063
Adiantamento de clientes
As rubricas de adiantamento de clientes (e fornecedores), tiveram um aumento significativo no per\u00edodo,
que resultou, essencialmente, da segrega\u00e7\u00e3o dos valores adiantados pelos (e a) operadores postais
por conta de contas anuais de encargos terminais.
Estes valores passaram a ser registados em contas espec\u00edficas de adiantamentos de clientes (e
fornecedores), tornando os fluxos mais transparentes nas rubricas, e permitiu o alinhamento do
processo de contabiliza\u00e7\u00e3o com outros tipos de adiantamentos recebidos.
Observa-se um impacto semelhante na rubrica de fornecedores c/c.
Fornecedores c/c
A varia\u00e7\u00e3o da rubrica de fornecedores respeita, essencialmente, ao impacto da segrega\u00e7\u00e3o dos
adiantamentos a clientes relacionado com os operadores postais, acima explicado, bem como ao
aumento da atividade do segmento Expresso.
Fornecedores de Investimentos
A varia\u00e7\u00e3o da rubrica deve-se essencialmente \u00e0s aquisi\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis efetuadas pela
CTT Expresso, sucursal em Espanha no final do per\u00edodo, nomeadamente, aquisi\u00e7\u00e3o de PDAs e
Sorters.
Vales CNP
O valor de \u201cVales CNP\u201d refere-se aos valores recebidos do Centro Nacional de Pens\u00f5es, cuja data de
liquida\u00e7\u00e3o aos respetivos pensionistas dever\u00e1 ocorrer no m\u00eas seguinte ao encerramento do per\u00edodo.
A varia\u00e7\u00e3o do saldo face a 31 de dezembro de 2023, est\u00e1 sobretudo relacionada com o momento de
recebimento dos valores do Centro Nacional de Pens\u00f5es que deriva dos dias \u00fateis do calend\u00e1rio face
ao final do m\u00eas.
Servi\u00e7os financeiros postais
Esta rubrica regista essencialmente os valores cobrados relativos a impostos, seguros, certificados de
aforro/tesouro e outros vales, cuja data de liquida\u00e7\u00e3o dever\u00e1 ocorrer no m\u00eas seguinte ao encerramento
do per\u00edodo.
A varia\u00e7\u00e3o da rubrica est\u00e1 relacionada, sobretudo, com a limita\u00e7\u00e3o da tipologia de meios de
pagamentos dispon\u00edveis em loja para o pagamento de impostos para clientes corporativos, bem como
um acr\u00e9scimo das subscri\u00e7\u00f5es de certificados de aforro, relacionado com o facto de em outubro de
2024, ter ocorrido uma nova revis\u00e3o dos limites m\u00e1ximos de coloca\u00e7\u00e3o destes produtos por subscritor,
aliada a uma conjuntura de taxas de juro mais baixas, o que colocou novamente o produto atrativo,
bem como pela implementa\u00e7\u00e3o da SuperApp Aforro, no final de 2023, que permitiu um maior n\u00famero
de subscri\u00e7\u00f5es a um maior n\u00famero de pessoas.
Fornecedores c/c e Fornecedores de investimentos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica de \u201cFornecedores c/c\u201d do Grupo e
da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Outros fornecedores
67\u00a0561\u00a0198
92\u00a0097\u00a0420
28\u00a0281\u00a0285
27\u00a0228\u00a0564
Operadores postais
46\u00a0603\u00a0852
73\u00a0370\u00a0335
43\u00a0869\u00a0753
70\u00a0427\u00a0482
Empresas do Grupo (1)
104\u00a0721
133\u00a0781
1\u00a0029\u00a0807
1\u00a0215\u00a0335
114\u00a0269\u00a0770
165\u00a0601\u00a0535
73\u00a0180\u00a0845
98\u00a0871\u00a0381
(1) Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a antiguidade do saldo das rubricas de
\u201cFornecedores c/c\u201d e de \u201cFornecedores de investimentos\u201d do Grupo e da Empresa \u00e9 detalhada
conforme se segue:
Fornecedores c/c
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o vencido
58\u00a0944\u00a0706
73\u00a0517\u00a0707
23\u00a0293\u00a0726
18\u00a0858\u00a0564
Vencido(1):
0-30 dias
5\u00a0400\u00a0407
12\u00a0997\u00a0628
3\u00a0493\u00a0666
5\u00a0158\u00a0878
31-90 dias
7\u00a0776\u00a0578
12\u00a0610\u00a0744
6\u00a0330\u00a0522
11\u00a0002\u00a0836
91-180 dias
4\u00a0614\u00a0796
5\u00a0746\u00a0445
4\u00a0119\u00a0206
4\u00a0740\u00a0970
181-360 dias
9\u00a0654\u00a0543
27\u00a0810\u00a0053
8\u00a0790\u00a0187
27\u00a0086\u00a0276
> 360 dias
27\u00a0878\u00a0741
32\u00a0918\u00a0959
27\u00a0153\u00a0537
32\u00a0023\u00a0857
114\u00a0269\u00a0770
165\u00a0601\u00a0535
73\u00a0180\u00a0845
98\u00a0871\u00a0381
(1) Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto h\u00e1 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Fornecedores de investimentos
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
N\u00e3o vencido
4\u00a0650\u00a0481
8\u00a0703\u00a0611
2\u00a0337\u00a0935
2\u00a0528\u00a0765
Vencido:
0-30 dias
482\u00a0404
1\u00a0872\u00a0931
324\u00a0177
577\u00a0821
31-90 dias
116\u00a0653
175\u00a0921
84\u00a0433
77\u00a0263
91-180 dias
10\u00a0897
27\u00a0035
10\u00a0897
1\u00a0292
181-360 dias
13\u00a0250
\u2014
8\u00a0040
\u2014
> 360 dias
60\u00a0435
49\u00a0479
60\u00a0435
43\u00a0210
5\u00a0334\u00a0120
10\u00a0828\u00a0977
2\u00a0825\u00a0917
3\u00a0228\u00a0350
A d\u00edvida a fornecedores correntes com antiguidade superior a 360 dias decomp\u00f5e-se do seguinte
modo:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Outros fornecedores
248\u00a0159
366\u00a0948
6\u00a0640
500
Operadores estrangeiros
27\u00a0630\u00a0583
32\u00a0552\u00a0011
27\u00a0146\u00a0897
32\u00a0023\u00a0357
Total
27\u00a0878\u00a0741
32\u00a0918\u00a0959
27\u00a0153\u00a0537
32\u00a0023\u00a0857
Operadores estrangeiros - valores a
receber (Nota 19)
(17\u00a0242\u00a0871)
(32\u00a0374\u00a0536)
(16\u00a0461\u00a0242)
(31\u00a0239\u00a0619)
As contas com operadores postais s\u00e3o liquidadas por encontro de contas. Estes valores est\u00e3o
relacionados com os valores a receber destas entidades (Nota 19), no qual o Grupo n\u00e3o tem um direito
incondicional de liquidar os valores de Operadores estrangeiros pelo l\u00edquido, deduzindo de forma
unilateral os valores a receber aos valores a pagar, pelo que os saldos de Operadores estrangeiros s\u00e3o
apresentados no ativo e passivo.
O impacto no reconhecimento do custo do efeito da componente de financiamento significativa
associada \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de desempenho nos contratos com os operadores estrangeiros n\u00e3o \u00e9
significativo, pelo que o Grupo e a Empresa optaram por n\u00e3o reconhecer qualquer montante relativo a
este efeito.
N\u00e3o existem quaisquer processos judiciais ou extrajudiciais em curso tendentes \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o dos
saldos de fornecedores que se encontravam vencidos em 31 de dezembro de 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-753": { "value": "Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 a rubrica \u201cDep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos\u201d no Grupo apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2023
31.12.2024
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
1\u00a0343\u00a0297\u00a0943
1\u00a0475\u00a0792\u00a0212
Dep\u00f3sitos a prazo
1\u00a0409\u00a0082\u00a0838
2\u00a0204\u00a0178\u00a0114
Dep\u00f3sitos de poupan\u00e7a
338\u00a0581\u00a0770
363\u00a0729\u00a0768
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
4\u00a0043\u00a0700\u00a0094
Corre\u00e7\u00f5es do valor do passivo objeto de opera\u00e7\u00f5es de cobertura
\u2014
17\u00a0722
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
Os montantes acima referidos respeitam a dep\u00f3sitos de clientes do Banco CTT. Os dep\u00f3sitos de
poupan\u00e7a s\u00e3o dep\u00f3sitos associados \u00e0s contas \u00e0 ordem e que permitem ao cliente obter uma
remunera\u00e7\u00e3o acima daquela que \u00e9 praticada pelos dep\u00f3sitos \u00e0 ordem, sendo mobiliz\u00e1vel a qualquer
altura, n\u00e3o tendo limite de subscri\u00e7\u00e3o, e sendo poss\u00edvel fazer agendamentos de transfer\u00eancias de e
para esta conta. Estes dep\u00f3sitos s\u00e3o distintos dos dep\u00f3sitos a prazo na medida em que estes t\u00eam data
definida de constitui\u00e7\u00e3o e maturidade, ao passo que as contas poupan\u00e7a s\u00e3o totalmente mobiliz\u00e1veis
sem penaliza\u00e7\u00e3o na remunera\u00e7\u00e3o.
Em 2024 a taxa m\u00e9dia de remunera\u00e7\u00e3o dos recursos de clientes foi de 1,70% (2023: 0,86%).
O escalonamento por prazos de vencimento residual, a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de
2024 detalha-se como segue:
31.12.2023
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e de\u00a0
poupan\u00e7a
1\u00a0681\u00a0879\u00a0712
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0681\u00a0879\u00a0712
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
359\u00a0591\u00a0003
1\u00a0049\u00a0491\u00a0835
\u2014
\u2014
1\u00a0409\u00a0082\u00a0838
1\u00a0681\u00a0879\u00a0712
359\u00a0591\u00a0003
1\u00a0049\u00a0491\u00a0835
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
31.12.2024
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e
de\u00a0 poupan\u00e7a
1\u00a0839\u00a0521\u00a0980
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0839\u00a0521\u00a0980
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
1\u00a0001\u00a0502\u00a0974
1\u00a0202\u00a0692\u00a0863
\u2014
\u2014
2\u00a0204\u00a0195\u00a0836
1\u00a0839\u00a0521\u00a0980
1\u00a0001\u00a0502\u00a0974
1\u00a0202\u00a0692\u00a0863
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-752": { "value": "Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 a rubrica \u201cDep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos\u201d no Grupo apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2023
31.12.2024
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
1\u00a0343\u00a0297\u00a0943
1\u00a0475\u00a0792\u00a0212
Dep\u00f3sitos a prazo
1\u00a0409\u00a0082\u00a0838
2\u00a0204\u00a0178\u00a0114
Dep\u00f3sitos de poupan\u00e7a
338\u00a0581\u00a0770
363\u00a0729\u00a0768
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
4\u00a0043\u00a0700\u00a0094
Corre\u00e7\u00f5es do valor do passivo objeto de opera\u00e7\u00f5es de cobertura
\u2014
17\u00a0722
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
Os montantes acima referidos respeitam a dep\u00f3sitos de clientes do Banco CTT. Os dep\u00f3sitos de
poupan\u00e7a s\u00e3o dep\u00f3sitos associados \u00e0s contas \u00e0 ordem e que permitem ao cliente obter uma
remunera\u00e7\u00e3o acima daquela que \u00e9 praticada pelos dep\u00f3sitos \u00e0 ordem, sendo mobiliz\u00e1vel a qualquer
altura, n\u00e3o tendo limite de subscri\u00e7\u00e3o, e sendo poss\u00edvel fazer agendamentos de transfer\u00eancias de e
para esta conta. Estes dep\u00f3sitos s\u00e3o distintos dos dep\u00f3sitos a prazo na medida em que estes t\u00eam data
definida de constitui\u00e7\u00e3o e maturidade, ao passo que as contas poupan\u00e7a s\u00e3o totalmente mobiliz\u00e1veis
sem penaliza\u00e7\u00e3o na remunera\u00e7\u00e3o.
Em 2024 a taxa m\u00e9dia de remunera\u00e7\u00e3o dos recursos de clientes foi de 1,70% (2023: 0,86%).
O escalonamento por prazos de vencimento residual, a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de
2024 detalha-se como segue:
31.12.2023
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e de\u00a0
poupan\u00e7a
1\u00a0681\u00a0879\u00a0712
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0681\u00a0879\u00a0712
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
359\u00a0591\u00a0003
1\u00a0049\u00a0491\u00a0835
\u2014
\u2014
1\u00a0409\u00a0082\u00a0838
1\u00a0681\u00a0879\u00a0712
359\u00a0591\u00a0003
1\u00a0049\u00a0491\u00a0835
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
31.12.2024
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e
de\u00a0 poupan\u00e7a
1\u00a0839\u00a0521\u00a0980
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0839\u00a0521\u00a0980
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
1\u00a0001\u00a0502\u00a0974
1\u00a0202\u00a0692\u00a0863
\u2014
\u2014
2\u00a0204\u00a0195\u00a0836
1\u00a0839\u00a0521\u00a0980
1\u00a0001\u00a0502\u00a0974
1\u00a0202\u00a0692\u00a0863
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-756": { "value": "Outros passivos correntes
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo e na Empresa a rubrica de
\u201cOutros passivos correntes\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Corrente
Especializa\u00e7\u00e3o f\u00e9rias, subs\u00eddio de
f\u00e9rias e outras remunera\u00e7\u00f5es
54\u00a0969\u00a0096
57\u00a0699\u00a0701
42\u00a0989\u00a0562
43\u00a0128\u00a0064
Especializa\u00e7\u00e3o FSE
74\u00a0218\u00a0189
72\u00a0943\u00a0988
34\u00a0822\u00a0673
26\u00a0857\u00a0948
Estado e outros entes p\u00fablicos
Imposto sobre o valor
acrescentado
4\u00a0083\u00a0608
3\u00a0411\u00a0546
2\u00a0602\u00a0558
2\u00a0112\u00a0458
Imposto sobre o rendimento das
pessoas singulares
3\u00a0299\u00a0151
4\u00a0036\u00a0545
2\u00a0219\u00a0223
1\u00a0778\u00a0773
Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a
social
5\u00a0972\u00a0284
6\u00a0574\u00a0807
4\u00a0077\u00a0460
4\u00a0250\u00a0080
Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es
1\u00a0529\u00a0301
1\u00a0184\u00a0618
1\u00a0492\u00a0486
1\u00a0132\u00a0476
Impostos das autarquias locais
180\u00a0685
144\u00a0304
445\u00a0185
358\u00a0594
Outros impostos
787\u00a0485
956\u00a0593
4\u00a0797
5\u00a0901
Outros
284\u00a0471
152\u00a0217
234\u00a0945
102\u00a0691
145\u00a0324\u00a0271
147\u00a0104\u00a0317
88\u00a0888\u00a0890
79\u00a0726\u00a0986
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-755": { "value": "Outros passivos correntes
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo e na Empresa a rubrica de
\u201cOutros passivos correntes\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Corrente
Especializa\u00e7\u00e3o f\u00e9rias, subs\u00eddio de
f\u00e9rias e outras remunera\u00e7\u00f5es
54\u00a0969\u00a0096
57\u00a0699\u00a0701
42\u00a0989\u00a0562
43\u00a0128\u00a0064
Especializa\u00e7\u00e3o FSE
74\u00a0218\u00a0189
72\u00a0943\u00a0988
34\u00a0822\u00a0673
26\u00a0857\u00a0948
Estado e outros entes p\u00fablicos
Imposto sobre o valor
acrescentado
4\u00a0083\u00a0608
3\u00a0411\u00a0546
2\u00a0602\u00a0558
2\u00a0112\u00a0458
Imposto sobre o rendimento das
pessoas singulares
3\u00a0299\u00a0151
4\u00a0036\u00a0545
2\u00a0219\u00a0223
1\u00a0778\u00a0773
Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a
social
5\u00a0972\u00a0284
6\u00a0574\u00a0807
4\u00a0077\u00a0460
4\u00a0250\u00a0080
Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es
1\u00a0529\u00a0301
1\u00a0184\u00a0618
1\u00a0492\u00a0486
1\u00a0132\u00a0476
Impostos das autarquias locais
180\u00a0685
144\u00a0304
445\u00a0185
358\u00a0594
Outros impostos
787\u00a0485
956\u00a0593
4\u00a0797
5\u00a0901
Outros
284\u00a0471
152\u00a0217
234\u00a0945
102\u00a0691
145\u00a0324\u00a0271
147\u00a0104\u00a0317
88\u00a0888\u00a0890
79\u00a0726\u00a0986
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Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo e na Empresa a rubrica de
\u201cOutros passivos correntes\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Corrente
Especializa\u00e7\u00e3o f\u00e9rias, subs\u00eddio de
f\u00e9rias e outras remunera\u00e7\u00f5es
54\u00a0969\u00a0096
57\u00a0699\u00a0701
42\u00a0989\u00a0562
43\u00a0128\u00a0064
Especializa\u00e7\u00e3o FSE
74\u00a0218\u00a0189
72\u00a0943\u00a0988
34\u00a0822\u00a0673
26\u00a0857\u00a0948
Estado e outros entes p\u00fablicos
Imposto sobre o valor
acrescentado
4\u00a0083\u00a0608
3\u00a0411\u00a0546
2\u00a0602\u00a0558
2\u00a0112\u00a0458
Imposto sobre o rendimento das
pessoas singulares
3\u00a0299\u00a0151
4\u00a0036\u00a0545
2\u00a0219\u00a0223
1\u00a0778\u00a0773
Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a
social
5\u00a0972\u00a0284
6\u00a0574\u00a0807
4\u00a0077\u00a0460
4\u00a0250\u00a0080
Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es
1\u00a0529\u00a0301
1\u00a0184\u00a0618
1\u00a0492\u00a0486
1\u00a0132\u00a0476
Impostos das autarquias locais
180\u00a0685
144\u00a0304
445\u00a0185
358\u00a0594
Outros impostos
787\u00a0485
956\u00a0593
4\u00a0797
5\u00a0901
Outros
284\u00a0471
152\u00a0217
234\u00a0945
102\u00a0691
145\u00a0324\u00a0271
147\u00a0104\u00a0317
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Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os ativos e passivos financeiros por categoria
relativamente ao Grupo apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Grupo
31.12.2023
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0200\u00a0797
3\u00a0200\u00a0797
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados
n\u00e3o corrente (Nota 15)
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
\u2014
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado n\u00e3o
corrente (Nota 14)
364\u00a0706\u00a0177
\u2014
\u2014
\u2014
364\u00a0706\u00a0177
Outros ativos n\u00e3o correntes (Nota 23)
3\u00a0533\u00a0009
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0533\u00a0009
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o corrente (Nota 20)
1\u00a0444\u00a0412\u00a0021
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0444\u00a0412\u00a0021
Contas a receber correntes (Nota 19)
153\u00a0061\u00a0555
\u2014
\u2014
\u2014
153\u00a0061\u00a0555
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios corrente (Nota 20)
148\u00a0801\u00a0874
\u2014
\u2014
\u2014
148\u00a0801\u00a0874
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado correntes
(Nota 14)
364\u00a0759\u00a0821
\u2014
\u2014
\u2014
364\u00a0759\u00a0821
Outros ativos correntes (Nota 23)
12\u00a0435\u00a0400
\u2014
\u2014
80\u00a0110\u00a0137
92\u00a0545\u00a0537
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
1\u00a0272\u00a0087\u00a0916
\u2014
\u2014
2\u00a0487\u00a0205
1\u00a0274\u00a0575\u00a0120
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 22)
351\u00a0609\u00a0634
\u2014
\u2014
\u2014
351\u00a0609\u00a0634
Total de Ativos Financeiros
4\u00a0115\u00a0407\u00a0406
13\u00a0532\u00a0000
\u2014
85\u00a0798\u00a0139
4\u00a0214\u00a0737\u00a0545
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
161\u00a0080\u00a0105
\u2014
161\u00a0080\u00a0105
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado n\u00e3o
correntes (Nota 34)
347\u00a0131\u00a0609
\u2014
\u2014
\u2014
347\u00a0131\u00a0609
Contas a pagar correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
344\u00a0342\u00a0348
29\u00a0618\u00a0755
373\u00a0961\u00a0102
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e outros empr\u00e9stimos
(Nota 35)
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
Financiamentos obtidos correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
107\u00a0934\u00a0852
107\u00a0934\u00a0852
Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados correntes (Nota 15)
\u2014
13\u00a0744\u00a0154
\u2014
\u2014
13\u00a0744\u00a0154
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
correntes (Nota 34)
243\u00a0468
\u2014
\u2014
\u2014
243\u00a0468
Outros passivos correntes (Nota 36)
\u2014
\u2014
74\u00a0502\u00a0660
70\u00a0821\u00a0610
145\u00a0324\u00a0271
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios correntes (Nota
16)
\u2014
\u2014
\u2014
47\u00a0759\u00a0822
47\u00a0759\u00a0822
Total de Passivos Financeiros
3\u00a0438\u00a0337\u00a0628
13\u00a0744\u00a0154
687\u00a0859\u00a0965
148\u00a0200\u00a0187
4\u00a0288\u00a0141\u00a0934
Grupo
31.12.2024
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0280\u00a0828
3\u00a0280\u00a0828
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados n\u00e3o corrente (Nota 15)
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
n\u00e3o corrente (Nota 14)
357\u00a0983\u00a0106
\u2014
\u2014
357\u00a0983\u00a0106
Outros ativos n\u00e3o correntes (Nota 23)
3\u00a0760\u00a0479
\u2014
\u2014
3\u00a0760\u00a0479
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o corrente (Nota
20)
1\u00a0573\u00a0398\u00a0545
\u2014
\u2014
1\u00a0573\u00a0398\u00a0545
Contas a receber correntes (Nota 19)
188\u00a0399\u00a0079
\u2014
\u2014
188\u00a0399\u00a0079
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios corrente (Nota 20)
168\u00a0148\u00a0789
\u2014
\u2014
168\u00a0148\u00a0789
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
correntes (Nota 14)
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
\u2014
\u2014
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
Outros ativos correntes (Nota 23)
13\u00a0435\u00a0443
\u2014
\u2014
80\u00a0640\u00a0042
94\u00a0075\u00a0485
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios correntes
(Nota 16)
701\u00a0313\u00a0062
5\u00a0912
\u2014
2\u00a0390\u00a0032
703\u00a0709\u00a0006
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 22)
315\u00a0912\u00a0146
\u2014
\u2014
315\u00a0912\u00a0146
Total de Ativos Financeiros
5\u00a0023\u00a0504\u00a0157
6\u00a0289\u00a0273
\u2014
86\u00a0310\u00a0902
5\u00a0116\u00a0104\u00a0332
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o correntes (Nota
30)
\u2014
\u2014
176\u00a0378\u00a0401
\u2014
176\u00a0378\u00a0401
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
n\u00e3o correntes (Nota 34)
252\u00a0641\u00a0611
\u2014
\u2014
\u2014
252\u00a0641\u00a0611
Contas a pagar correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
428\u00a0850\u00a0145
50\u00a0137\u00a0268
478\u00a0987\u00a0413
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e outros
empr\u00e9stimos (Nota 35)
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
Financiamentos obtidos correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
49\u00a0874\u00a0003
\u2014
49\u00a0874\u00a0003
Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados correntes (Nota 15)
\u2014
6\u00a0408\u00a0818
\u2014
\u2014
6\u00a0408\u00a0818
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
correntes (Nota 34)
251\u00a0012
\u2014
\u2014
\u2014
251\u00a0012
Outros passivos correntes (Nota 36)
\u2014
\u2014
73\u00a0096\u00a0205
74\u00a0008\u00a0112
147\u00a0104\u00a0317
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios
correntes (Nota 16)
\u2014
12\u00a0332
\u2014
31\u00a0864\u00a0810
31\u00a0877\u00a0142
Total de Passivos Financeiros
4\u00a0296\u00a0610\u00a0439
6\u00a0421\u00a0150
728\u00a0198\u00a0754
156\u00a0010\u00a0190
5\u00a0187\u00a0240\u00a0533
O justo valor dos ativos e passivos financeiros, para as rubricas que diferem do valor contabil\u00edstico,
com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, \u00e9 analisado como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Valor
contabil\u00edstico
Justo valor
Valor
contabil\u00edstico
Justo valor
Ativos financeiros
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0599\u00a0416\u00a0283
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
1\u00a0725\u00a0795\u00a0317
T\u00edtulos de d\u00edvida - Ativos
financeiros ao custo amortizado
729\u00a0465\u00a0998
700\u00a0064\u00a0668
2\u00a0059\u00a0136\u00a0614
2\u00a0036\u00a0925\u00a0113
Passivos financeiros
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios
e outros empr\u00e9stimos
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
3\u00a0106\u00a0178\u00a0673
4\u00a0043\u00a0700\u00a0094
4\u00a0043\u00a0700\u00a0094
T\u00edtulos emitidos ao custo
amortizado
347\u00a0375\u00a0077
346\u00a0971\u00a0442
252\u00a0892\u00a0623
262\u00a0733\u00a0120
Os montantes registados em \u201cT\u00edtulos de d\u00edvida \u2013 Ativos financeiros ao custo amortizado\u201d encontram-se
totalmente classificados como stage 1.
O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es de mercado, sempre que estes se encontrem dispon\u00edveis.
Caso estas n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado atrav\u00e9s de modelos internos baseados em t\u00e9cnicas
de desconto de fluxos de caixa. A gera\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa dos diferentes instrumentos \u00e9 feita com
base nas respetivas caracter\u00edsticas financeiras e as taxas de desconto utilizadas incorporam quer a
curva de taxas de juro de mercado, quer os atuais n\u00edveis de risco do respetivo emitente.
Assim, o justo valor obtido encontra-se influenciado pelos par\u00e2metros utilizados no modelo de
avalia\u00e7\u00e3o, que necessariamente incorporam algum grau de subjetividade, e reflete exclusivamente o
valor atribu\u00eddo aos diferentes instrumentos financeiros.
O Grupo utiliza a seguinte hierarquia de justo valor, com tr\u00eas n\u00edveis na valoriza\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros (ativos ou passivos), a qual reflete o n\u00edvel de julgamento, a observabilidade dos dados
utilizados e a import\u00e2ncia dos par\u00e2metros aplicados na determina\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o do justo valor do
instrumento, de acordo com o disposto na IFRS 13:
N\u00edvel 1: O justo valor \u00e9 determinado com base em pre\u00e7os cotados n\u00e3o ajustados, capturados em
transa\u00e7\u00f5es em mercados ativos envolvendo instrumentos financeiros id\u00eanticos aos instrumentos a
avaliar. Existindo mais que um mercado ativo para o mesmo instrumento financeiro, o pre\u00e7o relevante
\u00e9 o que prevalece no mercado principal do instrumento, ou o mercado mais vantajoso para os quais o
acesso existe;
N\u00edvel 2: O justo valor \u00e9 apurado a partir de t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o suportadas em dados observ\u00e1veis
em mercados ativos, sejam dados diretos (pre\u00e7os, taxas, spreads\u2026) ou indiretos (derivados), e
pressupostos de valoriza\u00e7\u00e3o semelhantes aos que uma parte n\u00e3o relacionada usaria na estimativa do
justo valor do mesmo instrumento financeiro. Inclui ainda instrumentos cuja valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 obtida
atrav\u00e9s de cota\u00e7\u00f5es divulgadas por entidades independentes, mas cujos mercados t\u00eam liquidez mais
reduzida; e,
N\u00edvel 3: O justo valor \u00e9 determinado com base em dados n\u00e3o observ\u00e1veis em mercados ativos, com
recurso a t\u00e9cnicas e pressupostos que os participantes do mercado utilizariam para avaliar os mesmos
instrumentos, incluindo hip\u00f3teses acerca dos riscos inerentes, \u00e0 t\u00e9cnica de avalia\u00e7\u00e3o utilizada e aos
inputs utilizados e contemplados processos de revis\u00e3o da acuidade dos valores assim obtidos.
O Grupo considera um mercado ativo para um dado instrumento financeiro, na data de mensura\u00e7\u00e3o,
dependendo do volume de neg\u00f3cios e da liquidez das opera\u00e7\u00f5es realizadas, da volatilidade relativa
dos pre\u00e7os cotados e da prontid\u00e3o e disponibilidade da informa\u00e7\u00e3o, devendo, para o efeito verificar as
seguintes condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas:
\u2022 Exist\u00eancia de cota\u00e7\u00f5es di\u00e1rias frequentes de negocia\u00e7\u00e3o no \u00faltimo ano;
\u2022 As cota\u00e7\u00f5es acima mencionadas alteram-se com regularidade;
\u2022 Existem cota\u00e7\u00f5es execut\u00e1veis de mais do que uma entidade.
Um par\u00e2metro utilizado numa t\u00e9cnica de valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado um dado observ\u00e1vel no mercado
se estiverem reunidas as condi\u00e7\u00f5es seguintes:
\u2022 Se o seu valor \u00e9 determinado num mercado ativo;
\u2022 Se existe um mercado OTC (over-the-counter) e \u00e9 razo\u00e1vel assumir-se que se verificam as
condi\u00e7\u00f5es de mercado ativo, com a exce\u00e7\u00e3o da condi\u00e7\u00e3o de volumes de negocia\u00e7\u00e3o; e,
\u2022 O valor do par\u00e2metro pode ser obtido pelo c\u00e1lculo inverso dos pre\u00e7os dos instrumentos financeiros
e ou derivados onde os restantes par\u00e2metros necess\u00e1rios \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o inicial s\u00e3o observ\u00e1veis num
mercado l\u00edquido ou num mercado OTC que cumprem com os par\u00e1grafos anteriores.
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023:
31.12.2023
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
3\u00a0200\u00a0797
3\u00a0200\u00a0797
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
13\u00a0532\u00a0000
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
700\u00a0064\u00a0668
\u2014
\u2014
700\u00a0064\u00a0668
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0533\u00a0009
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0599\u00a0416\u00a0283
1\u00a0599\u00a0416\u00a0283
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
153\u00a0061\u00a0555
153\u00a0061\u00a0555
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
92\u00a0545\u00a0537
92\u00a0545\u00a0537
Caixa e equivalentes de caixa
351\u00a0609\u00a0634
\u2014
\u2014
351\u00a0609\u00a0634
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
1\u00a0051\u00a0674\u00a0302
\u2014
3\u00a0139\u00a0864\u00a0302
4\u00a0191\u00a0538\u00a0604
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
269\u00a0014\u00a0957
269\u00a0014\u00a0957
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
\u2014
346\u00a0971\u00a0442
\u2014
346\u00a0971\u00a0442
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
47\u00a0759\u00a0822
47\u00a0759\u00a0822
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
373\u00a0961\u00a0102
373\u00a0961\u00a0102
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
Passivos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
\u2014
\u2014
13\u00a0744\u00a0154
13\u00a0744\u00a0154
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
145\u00a0324\u00a0270
145\u00a0324\u00a0270
Total Justo Valor dos Financeiros
\u2014
346\u00a0971\u00a0442
3\u00a0940\u00a0766\u00a0857
4\u00a0287\u00a0738\u00a0299
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024:
31.12.2024
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
3\u00a0280\u00a0828
3\u00a0280\u00a0828
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
6\u00a0283\u00a0361
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
2\u00a0036\u00a0925\u00a0113
\u2014
\u2014
2\u00a0036\u00a0925\u00a0113
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
3\u00a0760\u00a0479
3\u00a0760\u00a0479
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0725\u00a0795\u00a0317
1\u00a0725\u00a0795\u00a0317
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
703\u00a0709\u00a0006
703\u00a0709\u00a0006
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
188\u00a0399\u00a0079
188\u00a0399\u00a0079
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
94\u00a0075\u00a0485
94\u00a0075\u00a0485
Caixa e equivalentes de caixa
315\u00a0912\u00a0146
\u2014
\u2014
315\u00a0912\u00a0146
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
2\u00a0352\u00a0837\u00a0259
\u2014
2\u00a0725\u00a0303\u00a0555
5\u00a0078\u00a0140\u00a0814
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
226\u00a0252\u00a0404
226\u00a0252\u00a0404
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
\u2014
262\u00a0733\u00a0120
\u2014
262\u00a0733\u00a0120
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
12\u00a0332
\u2014
31\u00a0864\u00a0810
31\u00a0877\u00a0142
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
478\u00a0987\u00a0413
478\u00a0987\u00a0413
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
Passivos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
\u2014
\u2014
6\u00a0408\u00a0818
6\u00a0408\u00a0818
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
147\u00a0104\u00a0317
147\u00a0104\u00a0317
Total Justo Valor dos Financeiros
12\u00a0332
262\u00a0733\u00a0120
4\u00a0934\u00a0335\u00a0579
5\u00a0197\u00a0081\u00a0030
An\u00e1lise de sensibilidade
A rubrica de Cr\u00e9dito a clientes que, a 31 de dezembro de 2024, tem um justo valor de 1\u00a0725\u00a0795
milhares de Euros tem uma sensibilidade de -27 894 milhares de Euros e +27 960 milhares de Euros
para uma altera\u00e7\u00e3o da taxa de juro de -10% e +10%, respetivamente.
As principais metodologias e pressupostos utilizados na estimativa do justo valor dos ativos e passivos
financeiros registados no balan\u00e7o s\u00e3o analisados como segue:
Caixa e equivalentes de caixa
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do respetivo justo valor.
Ativos financeiros ao custo amortizado
O justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital e juros no
futuro para estes instrumentos.
Cr\u00e9dito a Clientes
O apuramento do justo valor, por tipo de cr\u00e9dito, detalha-se como segue:
Cr\u00e9ditos a clientes com maturidade definida
O justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do desconto, pelas taxas m\u00e9dias da produ\u00e7\u00e3o de dezembro,
fluxos de caixa esperados ao longo da vida dos contratos considerando as taxas de pr\u00e9-
pagamento hist\u00f3ricas.
Cr\u00e9ditos a clientes em maturidade definida (descobertos banc\u00e1rios)
Atendendo ao curto prazo deste tipo de instrumentos, as condi\u00e7\u00f5es desta carteira s\u00e3o
semelhantes \u00e0s praticadas \u00e0 data de reporte, pelo que o seu valor de balan\u00e7o \u00e9 considerado
uma razo\u00e1vel estimativa do seu justo valor.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (exceto derivados)
Estes ativos financeiros est\u00e3o contabilizados ao justo valor. O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es
de mercado, quando dispon\u00edveis. Caso n\u00e3o existam, o c\u00e1lculo do justo valor assenta i) na utiliza\u00e7\u00e3o de
modelos num\u00e9ricos, nomeadamente com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital
e juros no futuro para estes instrumentos ou ii) no NAV (Net Asset Value) fornecido por sociedades
gestoras de fundos.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (Derivados)
Todos os derivados encontram-se contabilizados pelo seu justo valor. No caso daqueles que s\u00e3o
cotados em mercados organizados, utiliza-se o respetivo pre\u00e7o de mercado. No caso de derivados
OTC (over-the-counter) aplicam-se os modelos num\u00e9ricos baseados em t\u00e9cnicas de desconto de
fluxos de caixa e modelos de avalia\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es considerando vari\u00e1veis de mercado e outras.
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do seu respetivo justo valor.
Dep\u00f3sitos de outros clientes e outros empr\u00e9stimos
O justo valor destes instrumentos financeiros \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
esperados de capital e de juros. A taxa de desconto utilizada \u00e9 a que reflete as taxas praticadas para
os dep\u00f3sitos com caracter\u00edsticas similares \u00e0 data do balan\u00e7o. Considerando que as taxas de juro
aplic\u00e1veis s\u00e3o renovadas por per\u00edodos inferiores a um ano, n\u00e3o existem diferen\u00e7as materialmente
relevantes no seu justo valor.
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
O justo valor destes instrumentos \u00e9 estimado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis.
Caso n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de
capital e juros no futuro para estes instrumentos.
Relativamente \u00e0 Empresa, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 os ativos e
passivos financeiros por categoria apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Empresa
31.12.2023
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o correntes (Nota 52)
11\u00a0980\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
11\u00a0980\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o correntes (Nota 19)
596\u00a0036
\u2014
\u2014
\u2014
596\u00a0036
Outros ativos n\u00e3o correntes (Nota 23)
2\u00a0764\u00a0552
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0764\u00a0552
Contas a receber correntes\u00a0 (Nota 19)
77\u00a0599\u00a0554
\u2014
\u2014
\u2014
77\u00a0599\u00a0554
Empresas do Grupo correntes (Nota 52)
4\u00a0207\u00a0339
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0207\u00a0339
Outros ativos correntes (Nota 23)
13\u00a0518\u00a0535
\u2014
\u2014
32\u00a0589\u00a0547
46\u00a0108\u00a0082
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 22)
221\u00a0989\u00a0472
\u2014
\u2014
\u2014
221\u00a0989\u00a0472
Total de Ativos Financeiros
332\u00a0655\u00a0488
\u2014
32\u00a0595\u00a0941
365\u00a0251\u00a0429
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
309\u00a0007
\u2014
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
195\u00a0121\u00a0779
\u2014
195\u00a0121\u00a0779
Contas a pagar correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
283\u00a0442\u00a0438
23\u00a0906\u00a0294
307\u00a0348\u00a0732
Empresas do Grupo (Nota 52)
\u2014
\u2014
3\u00a0663\u00a0372
3\u00a0975\u00a0984
7\u00a0639\u00a0356
Financiamentos obtidos correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
92\u00a0554\u00a0629
\u2014
92\u00a0554\u00a0629
Outros passivos correntes (Nota 36)
\u2014
\u2014
35\u00a0057\u00a0618
53\u00a0831\u00a0271
88\u00a0888\u00a0890
Total de Passivos Financeiros
\u2014
\u2014
610\u00a0148\u00a0843
81\u00a0713\u00a0549
691\u00a0862\u00a0393
Empresa
31.12.2024
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o correntes (Nota 52)
19\u00a0280\u00a0000
\u2014
\u2014
19\u00a0280\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o correntes (Nota 19)
617\u00a0000
\u2014
\u2014
617\u00a0000
Outros ativos n\u00e3o correntes (Nota 23)
3\u00a0026\u00a0075
\u2014
\u2014
3\u00a0026\u00a0075
Contas a receber correntes\u00a0 (Nota 19)
110\u00a0167\u00a0044
\u2014
\u2014
110\u00a0167\u00a0044
Empresas do Grupo correntes (Nota 52)
17\u00a0001\u00a0281
\u2014
\u2014
17\u00a0001\u00a0281
Outros ativos correntes (Nota 23)
11\u00a0764\u00a0043
\u2014
\u2014
38\u00a0144\u00a0376
49\u00a0908\u00a0418
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 22)
140\u00a0212\u00a0683
\u2014
\u2014
\u2014
140\u00a0212\u00a0683
Total de Ativos Financeiros
302\u00a0068\u00a0126
\u2014
38\u00a0150\u00a0770
340\u00a0218\u00a0895
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
189\u00a0300\u00a0674
189\u00a0300\u00a0674
Contas a pagar correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
327\u00a0170\u00a0997
48\u00a0230\u00a0059
375\u00a0401\u00a0056
Empresas do Grupo (Nota 52)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0957\u00a0522
3\u00a0957\u00a0522
Financiamentos obtidos correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
39\u00a0837\u00a0232
39\u00a0837\u00a0232
Outros passivos correntes (Nota 36)
\u2014
\u2014
26\u00a0960\u00a0639
52\u00a0766\u00a0346
79\u00a0726\u00a0986
Total de Passivos Financeiros
\u2014
\u2014
583\u00a0578\u00a0549
104\u00a0953\u00a0927
688\u00a0532\u00a0477
A Empresa entende que, face \u00e0 natureza dos seus ativos e passivos financeiros, o justo valor dos
ativos e passivos financeiros \u00e9 similar ao montante registado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-757": { "value": "Ativos e passivos financeiros
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os ativos e passivos financeiros por categoria
relativamente ao Grupo apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Grupo
31.12.2023
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0200\u00a0797
3\u00a0200\u00a0797
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados
n\u00e3o corrente (Nota 15)
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
\u2014
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado n\u00e3o
corrente (Nota 14)
364\u00a0706\u00a0177
\u2014
\u2014
\u2014
364\u00a0706\u00a0177
Outros ativos n\u00e3o correntes (Nota 23)
3\u00a0533\u00a0009
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0533\u00a0009
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o corrente (Nota 20)
1\u00a0444\u00a0412\u00a0021
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0444\u00a0412\u00a0021
Contas a receber correntes (Nota 19)
153\u00a0061\u00a0555
\u2014
\u2014
\u2014
153\u00a0061\u00a0555
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios corrente (Nota 20)
148\u00a0801\u00a0874
\u2014
\u2014
\u2014
148\u00a0801\u00a0874
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado correntes
(Nota 14)
364\u00a0759\u00a0821
\u2014
\u2014
\u2014
364\u00a0759\u00a0821
Outros ativos correntes (Nota 23)
12\u00a0435\u00a0400
\u2014
\u2014
80\u00a0110\u00a0137
92\u00a0545\u00a0537
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
1\u00a0272\u00a0087\u00a0916
\u2014
\u2014
2\u00a0487\u00a0205
1\u00a0274\u00a0575\u00a0120
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 22)
351\u00a0609\u00a0634
\u2014
\u2014
\u2014
351\u00a0609\u00a0634
Total de Ativos Financeiros
4\u00a0115\u00a0407\u00a0406
13\u00a0532\u00a0000
\u2014
85\u00a0798\u00a0139
4\u00a0214\u00a0737\u00a0545
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
161\u00a0080\u00a0105
\u2014
161\u00a0080\u00a0105
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado n\u00e3o
correntes (Nota 34)
347\u00a0131\u00a0609
\u2014
\u2014
\u2014
347\u00a0131\u00a0609
Contas a pagar correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
344\u00a0342\u00a0348
29\u00a0618\u00a0755
373\u00a0961\u00a0102
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e outros empr\u00e9stimos
(Nota 35)
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
Financiamentos obtidos correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
107\u00a0934\u00a0852
107\u00a0934\u00a0852
Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados correntes (Nota 15)
\u2014
13\u00a0744\u00a0154
\u2014
\u2014
13\u00a0744\u00a0154
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
correntes (Nota 34)
243\u00a0468
\u2014
\u2014
\u2014
243\u00a0468
Outros passivos correntes (Nota 36)
\u2014
\u2014
74\u00a0502\u00a0660
70\u00a0821\u00a0610
145\u00a0324\u00a0271
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios correntes (Nota
16)
\u2014
\u2014
\u2014
47\u00a0759\u00a0822
47\u00a0759\u00a0822
Total de Passivos Financeiros
3\u00a0438\u00a0337\u00a0628
13\u00a0744\u00a0154
687\u00a0859\u00a0965
148\u00a0200\u00a0187
4\u00a0288\u00a0141\u00a0934
Grupo
31.12.2024
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0280\u00a0828
3\u00a0280\u00a0828
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados n\u00e3o corrente (Nota 15)
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
n\u00e3o corrente (Nota 14)
357\u00a0983\u00a0106
\u2014
\u2014
357\u00a0983\u00a0106
Outros ativos n\u00e3o correntes (Nota 23)
3\u00a0760\u00a0479
\u2014
\u2014
3\u00a0760\u00a0479
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o corrente (Nota
20)
1\u00a0573\u00a0398\u00a0545
\u2014
\u2014
1\u00a0573\u00a0398\u00a0545
Contas a receber correntes (Nota 19)
188\u00a0399\u00a0079
\u2014
\u2014
188\u00a0399\u00a0079
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios corrente (Nota 20)
168\u00a0148\u00a0789
\u2014
\u2014
168\u00a0148\u00a0789
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
correntes (Nota 14)
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
\u2014
\u2014
1\u00a0701\u00a0153\u00a0508
Outros ativos correntes (Nota 23)
13\u00a0435\u00a0443
\u2014
\u2014
80\u00a0640\u00a0042
94\u00a0075\u00a0485
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios correntes
(Nota 16)
701\u00a0313\u00a0062
5\u00a0912
\u2014
2\u00a0390\u00a0032
703\u00a0709\u00a0006
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 22)
315\u00a0912\u00a0146
\u2014
\u2014
315\u00a0912\u00a0146
Total de Ativos Financeiros
5\u00a0023\u00a0504\u00a0157
6\u00a0289\u00a0273
\u2014
86\u00a0310\u00a0902
5\u00a0116\u00a0104\u00a0332
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o correntes (Nota
30)
\u2014
\u2014
176\u00a0378\u00a0401
\u2014
176\u00a0378\u00a0401
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
n\u00e3o correntes (Nota 34)
252\u00a0641\u00a0611
\u2014
\u2014
\u2014
252\u00a0641\u00a0611
Contas a pagar correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
428\u00a0850\u00a0145
50\u00a0137\u00a0268
478\u00a0987\u00a0413
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e outros
empr\u00e9stimos (Nota 35)
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
Financiamentos obtidos correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
49\u00a0874\u00a0003
\u2014
49\u00a0874\u00a0003
Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados correntes (Nota 15)
\u2014
6\u00a0408\u00a0818
\u2014
\u2014
6\u00a0408\u00a0818
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo amortizado
correntes (Nota 34)
251\u00a0012
\u2014
\u2014
\u2014
251\u00a0012
Outros passivos correntes (Nota 36)
\u2014
\u2014
73\u00a0096\u00a0205
74\u00a0008\u00a0112
147\u00a0104\u00a0317
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios
correntes (Nota 16)
\u2014
12\u00a0332
\u2014
31\u00a0864\u00a0810
31\u00a0877\u00a0142
Total de Passivos Financeiros
4\u00a0296\u00a0610\u00a0439
6\u00a0421\u00a0150
728\u00a0198\u00a0754
156\u00a0010\u00a0190
5\u00a0187\u00a0240\u00a0533
O justo valor dos ativos e passivos financeiros, para as rubricas que diferem do valor contabil\u00edstico,
com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, \u00e9 analisado como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Valor
contabil\u00edstico
Justo valor
Valor
contabil\u00edstico
Justo valor
Ativos financeiros
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0593\u00a0213\u00a0895
1\u00a0599\u00a0416\u00a0283
1\u00a0741\u00a0547\u00a0334
1\u00a0725\u00a0795\u00a0317
T\u00edtulos de d\u00edvida - Ativos
financeiros ao custo amortizado
729\u00a0465\u00a0998
700\u00a0064\u00a0668
2\u00a0059\u00a0136\u00a0614
2\u00a0036\u00a0925\u00a0113
Passivos financeiros
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios
e outros empr\u00e9stimos
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
3\u00a0106\u00a0178\u00a0673
4\u00a0043\u00a0700\u00a0094
4\u00a0043\u00a0700\u00a0094
T\u00edtulos emitidos ao custo
amortizado
347\u00a0375\u00a0077
346\u00a0971\u00a0442
252\u00a0892\u00a0623
262\u00a0733\u00a0120
Os montantes registados em \u201cT\u00edtulos de d\u00edvida \u2013 Ativos financeiros ao custo amortizado\u201d encontram-se
totalmente classificados como stage 1.
O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es de mercado, sempre que estes se encontrem dispon\u00edveis.
Caso estas n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado atrav\u00e9s de modelos internos baseados em t\u00e9cnicas
de desconto de fluxos de caixa. A gera\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa dos diferentes instrumentos \u00e9 feita com
base nas respetivas caracter\u00edsticas financeiras e as taxas de desconto utilizadas incorporam quer a
curva de taxas de juro de mercado, quer os atuais n\u00edveis de risco do respetivo emitente.
Assim, o justo valor obtido encontra-se influenciado pelos par\u00e2metros utilizados no modelo de
avalia\u00e7\u00e3o, que necessariamente incorporam algum grau de subjetividade, e reflete exclusivamente o
valor atribu\u00eddo aos diferentes instrumentos financeiros.
O Grupo utiliza a seguinte hierarquia de justo valor, com tr\u00eas n\u00edveis na valoriza\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros (ativos ou passivos), a qual reflete o n\u00edvel de julgamento, a observabilidade dos dados
utilizados e a import\u00e2ncia dos par\u00e2metros aplicados na determina\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o do justo valor do
instrumento, de acordo com o disposto na IFRS 13:
N\u00edvel 1: O justo valor \u00e9 determinado com base em pre\u00e7os cotados n\u00e3o ajustados, capturados em
transa\u00e7\u00f5es em mercados ativos envolvendo instrumentos financeiros id\u00eanticos aos instrumentos a
avaliar. Existindo mais que um mercado ativo para o mesmo instrumento financeiro, o pre\u00e7o relevante
\u00e9 o que prevalece no mercado principal do instrumento, ou o mercado mais vantajoso para os quais o
acesso existe;
N\u00edvel 2: O justo valor \u00e9 apurado a partir de t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o suportadas em dados observ\u00e1veis
em mercados ativos, sejam dados diretos (pre\u00e7os, taxas, spreads\u2026) ou indiretos (derivados), e
pressupostos de valoriza\u00e7\u00e3o semelhantes aos que uma parte n\u00e3o relacionada usaria na estimativa do
justo valor do mesmo instrumento financeiro. Inclui ainda instrumentos cuja valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 obtida
atrav\u00e9s de cota\u00e7\u00f5es divulgadas por entidades independentes, mas cujos mercados t\u00eam liquidez mais
reduzida; e,
N\u00edvel 3: O justo valor \u00e9 determinado com base em dados n\u00e3o observ\u00e1veis em mercados ativos, com
recurso a t\u00e9cnicas e pressupostos que os participantes do mercado utilizariam para avaliar os mesmos
instrumentos, incluindo hip\u00f3teses acerca dos riscos inerentes, \u00e0 t\u00e9cnica de avalia\u00e7\u00e3o utilizada e aos
inputs utilizados e contemplados processos de revis\u00e3o da acuidade dos valores assim obtidos.
O Grupo considera um mercado ativo para um dado instrumento financeiro, na data de mensura\u00e7\u00e3o,
dependendo do volume de neg\u00f3cios e da liquidez das opera\u00e7\u00f5es realizadas, da volatilidade relativa
dos pre\u00e7os cotados e da prontid\u00e3o e disponibilidade da informa\u00e7\u00e3o, devendo, para o efeito verificar as
seguintes condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas:
\u2022 Exist\u00eancia de cota\u00e7\u00f5es di\u00e1rias frequentes de negocia\u00e7\u00e3o no \u00faltimo ano;
\u2022 As cota\u00e7\u00f5es acima mencionadas alteram-se com regularidade;
\u2022 Existem cota\u00e7\u00f5es execut\u00e1veis de mais do que uma entidade.
Um par\u00e2metro utilizado numa t\u00e9cnica de valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado um dado observ\u00e1vel no mercado
se estiverem reunidas as condi\u00e7\u00f5es seguintes:
\u2022 Se o seu valor \u00e9 determinado num mercado ativo;
\u2022 Se existe um mercado OTC (over-the-counter) e \u00e9 razo\u00e1vel assumir-se que se verificam as
condi\u00e7\u00f5es de mercado ativo, com a exce\u00e7\u00e3o da condi\u00e7\u00e3o de volumes de negocia\u00e7\u00e3o; e,
\u2022 O valor do par\u00e2metro pode ser obtido pelo c\u00e1lculo inverso dos pre\u00e7os dos instrumentos financeiros
e ou derivados onde os restantes par\u00e2metros necess\u00e1rios \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o inicial s\u00e3o observ\u00e1veis num
mercado l\u00edquido ou num mercado OTC que cumprem com os par\u00e1grafos anteriores.
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023:
31.12.2023
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
3\u00a0200\u00a0797
3\u00a0200\u00a0797
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
13\u00a0532\u00a0000
13\u00a0532\u00a0000
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
700\u00a0064\u00a0668
\u2014
\u2014
700\u00a0064\u00a0668
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
3\u00a0533\u00a0009
3\u00a0533\u00a0009
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0599\u00a0416\u00a0283
1\u00a0599\u00a0416\u00a0283
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
1\u00a0274\u00a0575\u00a0121
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
153\u00a0061\u00a0555
153\u00a0061\u00a0555
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
92\u00a0545\u00a0537
92\u00a0545\u00a0537
Caixa e equivalentes de caixa
351\u00a0609\u00a0634
\u2014
\u2014
351\u00a0609\u00a0634
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
1\u00a0051\u00a0674\u00a0302
\u2014
3\u00a0139\u00a0864\u00a0302
4\u00a0191\u00a0538\u00a0604
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
269\u00a0014\u00a0957
269\u00a0014\u00a0957
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
\u2014
346\u00a0971\u00a0442
\u2014
346\u00a0971\u00a0442
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
47\u00a0759\u00a0822
47\u00a0759\u00a0822
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
373\u00a0961\u00a0102
373\u00a0961\u00a0102
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
3\u00a0090\u00a0962\u00a0551
Passivos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
\u2014
\u2014
13\u00a0744\u00a0154
13\u00a0744\u00a0154
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
145\u00a0324\u00a0270
145\u00a0324\u00a0270
Total Justo Valor dos Financeiros
\u2014
346\u00a0971\u00a0442
3\u00a0940\u00a0766\u00a0857
4\u00a0287\u00a0738\u00a0299
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2024:
31.12.2024
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
3\u00a0280\u00a0828
3\u00a0280\u00a0828
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
6\u00a0283\u00a0361
6\u00a0283\u00a0361
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
2\u00a0036\u00a0925\u00a0113
\u2014
\u2014
2\u00a0036\u00a0925\u00a0113
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
3\u00a0760\u00a0479
3\u00a0760\u00a0479
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0725\u00a0795\u00a0317
1\u00a0725\u00a0795\u00a0317
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
703\u00a0709\u00a0006
703\u00a0709\u00a0006
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
188\u00a0399\u00a0079
188\u00a0399\u00a0079
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
94\u00a0075\u00a0485
94\u00a0075\u00a0485
Caixa e equivalentes de caixa
315\u00a0912\u00a0146
\u2014
\u2014
315\u00a0912\u00a0146
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
2\u00a0352\u00a0837\u00a0259
\u2014
2\u00a0725\u00a0303\u00a0555
5\u00a0078\u00a0140\u00a0814
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
226\u00a0252\u00a0404
226\u00a0252\u00a0404
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
\u2014
262\u00a0733\u00a0120
\u2014
262\u00a0733\u00a0120
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
12\u00a0332
\u2014
31\u00a0864\u00a0810
31\u00a0877\u00a0142
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
478\u00a0987\u00a0413
478\u00a0987\u00a0413
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
4\u00a0043\u00a0717\u00a0816
Passivos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
\u2014
\u2014
6\u00a0408\u00a0818
6\u00a0408\u00a0818
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
147\u00a0104\u00a0317
147\u00a0104\u00a0317
Total Justo Valor dos Financeiros
12\u00a0332
262\u00a0733\u00a0120
4\u00a0934\u00a0335\u00a0579
5\u00a0197\u00a0081\u00a0030
An\u00e1lise de sensibilidade
A rubrica de Cr\u00e9dito a clientes que, a 31 de dezembro de 2024, tem um justo valor de 1\u00a0725\u00a0795
milhares de Euros tem uma sensibilidade de -27 894 milhares de Euros e +27 960 milhares de Euros
para uma altera\u00e7\u00e3o da taxa de juro de -10% e +10%, respetivamente.
As principais metodologias e pressupostos utilizados na estimativa do justo valor dos ativos e passivos
financeiros registados no balan\u00e7o s\u00e3o analisados como segue:
Caixa e equivalentes de caixa
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do respetivo justo valor.
Ativos financeiros ao custo amortizado
O justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital e juros no
futuro para estes instrumentos.
Cr\u00e9dito a Clientes
O apuramento do justo valor, por tipo de cr\u00e9dito, detalha-se como segue:
Cr\u00e9ditos a clientes com maturidade definida
O justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do desconto, pelas taxas m\u00e9dias da produ\u00e7\u00e3o de dezembro,
fluxos de caixa esperados ao longo da vida dos contratos considerando as taxas de pr\u00e9-
pagamento hist\u00f3ricas.
Cr\u00e9ditos a clientes em maturidade definida (descobertos banc\u00e1rios)
Atendendo ao curto prazo deste tipo de instrumentos, as condi\u00e7\u00f5es desta carteira s\u00e3o
semelhantes \u00e0s praticadas \u00e0 data de reporte, pelo que o seu valor de balan\u00e7o \u00e9 considerado
uma razo\u00e1vel estimativa do seu justo valor.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (exceto derivados)
Estes ativos financeiros est\u00e3o contabilizados ao justo valor. O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es
de mercado, quando dispon\u00edveis. Caso n\u00e3o existam, o c\u00e1lculo do justo valor assenta i) na utiliza\u00e7\u00e3o de
modelos num\u00e9ricos, nomeadamente com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital
e juros no futuro para estes instrumentos ou ii) no NAV (Net Asset Value) fornecido por sociedades
gestoras de fundos.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (Derivados)
Todos os derivados encontram-se contabilizados pelo seu justo valor. No caso daqueles que s\u00e3o
cotados em mercados organizados, utiliza-se o respetivo pre\u00e7o de mercado. No caso de derivados
OTC (over-the-counter) aplicam-se os modelos num\u00e9ricos baseados em t\u00e9cnicas de desconto de
fluxos de caixa e modelos de avalia\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es considerando vari\u00e1veis de mercado e outras.
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do seu respetivo justo valor.
Dep\u00f3sitos de outros clientes e outros empr\u00e9stimos
O justo valor destes instrumentos financeiros \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
esperados de capital e de juros. A taxa de desconto utilizada \u00e9 a que reflete as taxas praticadas para
os dep\u00f3sitos com caracter\u00edsticas similares \u00e0 data do balan\u00e7o. Considerando que as taxas de juro
aplic\u00e1veis s\u00e3o renovadas por per\u00edodos inferiores a um ano, n\u00e3o existem diferen\u00e7as materialmente
relevantes no seu justo valor.
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
O justo valor destes instrumentos \u00e9 estimado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis.
Caso n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de
capital e juros no futuro para estes instrumentos.
Relativamente \u00e0 Empresa, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 os ativos e
passivos financeiros por categoria apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Empresa
31.12.2023
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o correntes (Nota 52)
11\u00a0980\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
11\u00a0980\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o correntes (Nota 19)
596\u00a0036
\u2014
\u2014
\u2014
596\u00a0036
Outros ativos n\u00e3o correntes (Nota 23)
2\u00a0764\u00a0552
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0764\u00a0552
Contas a receber correntes\u00a0 (Nota 19)
77\u00a0599\u00a0554
\u2014
\u2014
\u2014
77\u00a0599\u00a0554
Empresas do Grupo correntes (Nota 52)
4\u00a0207\u00a0339
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0207\u00a0339
Outros ativos correntes (Nota 23)
13\u00a0518\u00a0535
\u2014
\u2014
32\u00a0589\u00a0547
46\u00a0108\u00a0082
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 22)
221\u00a0989\u00a0472
\u2014
\u2014
\u2014
221\u00a0989\u00a0472
Total de Ativos Financeiros
332\u00a0655\u00a0488
\u2014
32\u00a0595\u00a0941
365\u00a0251\u00a0429
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
309\u00a0007
\u2014
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
195\u00a0121\u00a0779
\u2014
195\u00a0121\u00a0779
Contas a pagar correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
283\u00a0442\u00a0438
23\u00a0906\u00a0294
307\u00a0348\u00a0732
Empresas do Grupo (Nota 52)
\u2014
\u2014
3\u00a0663\u00a0372
3\u00a0975\u00a0984
7\u00a0639\u00a0356
Financiamentos obtidos correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
92\u00a0554\u00a0629
\u2014
92\u00a0554\u00a0629
Outros passivos correntes (Nota 36)
\u2014
\u2014
35\u00a0057\u00a0618
53\u00a0831\u00a0271
88\u00a0888\u00a0890
Total de Passivos Financeiros
\u2014
\u2014
610\u00a0148\u00a0843
81\u00a0713\u00a0549
691\u00a0862\u00a0393
Empresa
31.12.2024
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o correntes (Nota 52)
19\u00a0280\u00a0000
\u2014
\u2014
19\u00a0280\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o correntes (Nota 19)
617\u00a0000
\u2014
\u2014
617\u00a0000
Outros ativos n\u00e3o correntes (Nota 23)
3\u00a0026\u00a0075
\u2014
\u2014
3\u00a0026\u00a0075
Contas a receber correntes\u00a0 (Nota 19)
110\u00a0167\u00a0044
\u2014
\u2014
110\u00a0167\u00a0044
Empresas do Grupo correntes (Nota 52)
17\u00a0001\u00a0281
\u2014
\u2014
17\u00a0001\u00a0281
Outros ativos correntes (Nota 23)
11\u00a0764\u00a0043
\u2014
\u2014
38\u00a0144\u00a0376
49\u00a0908\u00a0418
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 22)
140\u00a0212\u00a0683
\u2014
\u2014
\u2014
140\u00a0212\u00a0683
Total de Ativos Financeiros
302\u00a0068\u00a0126
\u2014
38\u00a0150\u00a0770
340\u00a0218\u00a0895
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
189\u00a0300\u00a0674
189\u00a0300\u00a0674
Contas a pagar correntes (Nota 33)
\u2014
\u2014
327\u00a0170\u00a0997
48\u00a0230\u00a0059
375\u00a0401\u00a0056
Empresas do Grupo (Nota 52)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0957\u00a0522
3\u00a0957\u00a0522
Financiamentos obtidos correntes (Nota 30)
\u2014
\u2014
39\u00a0837\u00a0232
39\u00a0837\u00a0232
Outros passivos correntes (Nota 36)
\u2014
\u2014
26\u00a0960\u00a0639
52\u00a0766\u00a0346
79\u00a0726\u00a0986
Total de Passivos Financeiros
\u2014
\u2014
583\u00a0578\u00a0549
104\u00a0953\u00a0927
688\u00a0532\u00a0477
A Empresa entende que, face \u00e0 natureza dos seus ativos e passivos financeiros, o justo valor dos
ativos e passivos financeiros \u00e9 similar ao montante registado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-759": { "value": "
O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es de mercado, sempre que estes se encontrem dispon\u00edveis.
Caso estas n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado atrav\u00e9s de modelos internos baseados em t\u00e9cnicas
de desconto de fluxos de caixa. A gera\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa dos diferentes instrumentos \u00e9 feita com
base nas respetivas caracter\u00edsticas financeiras e as taxas de desconto utilizadas incorporam quer a
curva de taxas de juro de mercado, quer os atuais n\u00edveis de risco do respetivo emitente.
Assim, o justo valor obtido encontra-se influenciado pelos par\u00e2metros utilizados no modelo de
avalia\u00e7\u00e3o, que necessariamente incorporam algum grau de subjetividade, e reflete exclusivamente o
valor atribu\u00eddo aos diferentes instrumentos financeiros.
O Grupo utiliza a seguinte hierarquia de justo valor, com tr\u00eas n\u00edveis na valoriza\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros (ativos ou passivos), a qual reflete o n\u00edvel de julgamento, a observabilidade dos dados
utilizados e a import\u00e2ncia dos par\u00e2metros aplicados na determina\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o do justo valor do
instrumento, de acordo com o disposto na IFRS 13:
N\u00edvel 1: O justo valor \u00e9 determinado com base em pre\u00e7os cotados n\u00e3o ajustados, capturados em
transa\u00e7\u00f5es em mercados ativos envolvendo instrumentos financeiros id\u00eanticos aos instrumentos a
avaliar. Existindo mais que um mercado ativo para o mesmo instrumento financeiro, o pre\u00e7o relevante
\u00e9 o que prevalece no mercado principal do instrumento, ou o mercado mais vantajoso para os quais o
acesso existe;
N\u00edvel 2: O justo valor \u00e9 apurado a partir de t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o suportadas em dados observ\u00e1veis
em mercados ativos, sejam dados diretos (pre\u00e7os, taxas, spreads\u2026) ou indiretos (derivados), e
pressupostos de valoriza\u00e7\u00e3o semelhantes aos que uma parte n\u00e3o relacionada usaria na estimativa do
justo valor do mesmo instrumento financeiro. Inclui ainda instrumentos cuja valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 obtida
atrav\u00e9s de cota\u00e7\u00f5es divulgadas por entidades independentes, mas cujos mercados t\u00eam liquidez mais
reduzida; e,
N\u00edvel 3: O justo valor \u00e9 determinado com base em dados n\u00e3o observ\u00e1veis em mercados ativos, com
recurso a t\u00e9cnicas e pressupostos que os participantes do mercado utilizariam para avaliar os mesmos
instrumentos, incluindo hip\u00f3teses acerca dos riscos inerentes, \u00e0 t\u00e9cnica de avalia\u00e7\u00e3o utilizada e aos
inputs utilizados e contemplados processos de revis\u00e3o da acuidade dos valores assim obtidos.
O Grupo considera um mercado ativo para um dado instrumento financeiro, na data de mensura\u00e7\u00e3o,
dependendo do volume de neg\u00f3cios e da liquidez das opera\u00e7\u00f5es realizadas, da volatilidade relativa
dos pre\u00e7os cotados e da prontid\u00e3o e disponibilidade da informa\u00e7\u00e3o, devendo, para o efeito verificar as
seguintes condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas:
\u2022 Exist\u00eancia de cota\u00e7\u00f5es di\u00e1rias frequentes de negocia\u00e7\u00e3o no \u00faltimo ano;
\u2022 As cota\u00e7\u00f5es acima mencionadas alteram-se com regularidade;
\u2022 Existem cota\u00e7\u00f5es execut\u00e1veis de mais do que uma entidade.
Um par\u00e2metro utilizado numa t\u00e9cnica de valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado um dado observ\u00e1vel no mercado
se estiverem reunidas as condi\u00e7\u00f5es seguintes:
\u2022 Se o seu valor \u00e9 determinado num mercado ativo;
\u2022 Se existe um mercado OTC (over-the-counter) e \u00e9 razo\u00e1vel assumir-se que se verificam as
condi\u00e7\u00f5es de mercado ativo, com a exce\u00e7\u00e3o da condi\u00e7\u00e3o de volumes de negocia\u00e7\u00e3o; e,
\u2022 O valor do par\u00e2metro pode ser obtido pelo c\u00e1lculo inverso dos pre\u00e7os dos instrumentos financeiros
e ou derivados onde os restantes par\u00e2metros necess\u00e1rios \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o inicial s\u00e3o observ\u00e1veis num
mercado l\u00edquido ou num mercado OTC que cumprem com os par\u00e1grafos anteriores.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-760": { "value": "Subs\u00eddios obtidos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a informa\u00e7\u00e3o relativa a subs\u00eddios obtidos
(Nota 2.24) do Grupo e da Empresa era como segue:
2023
Grupo
Empresa
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Subs\u00eddio ao
investimento
10\u00a0308\u00a0318
9\u00a0732\u00a0999
575\u00a0319
9\u00a0625\u00a0428
682\u00a0890
10\u00a0274\u00a0552
9\u00a0714\u00a0706
559\u00a0846
9\u00a0607\u00a0136
667\u00a0417
Subs\u00eddio \u00e0
explora\u00e7\u00e3o
1\u00a0156\u00a0772
984\u00a0450
172\u00a0322
991\u00a0432
165\u00a0340
177\u00a0045
177\u00a0045
\u2014
177\u00a0045
\u2014
11\u00a0465\u00a0090
10\u00a0717\u00a0449
747\u00a0641
10\u00a0616\u00a0861
848\u00a0230
10\u00a0451\u00a0597
9\u00a0891\u00a0751
559\u00a0846
9\u00a0784\u00a0181
667\u00a0417
2024
Grupo
Empresa
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Subs\u00eddio ao
investimento
10\u00a0310\u00a0797
9\u00a0735\u00a0478
575\u00a0319
9\u00a0636\u00a0629
674\u00a0168
10\u00a0277\u00a0031
9\u00a0717\u00a0185
559\u00a0846
9\u00a0618\u00a0337
658\u00a0695
Subs\u00eddio \u00e0
explora\u00e7\u00e3o
1\u00a0182\u00a0019
1\u00a0001\u00a0514
180\u00a0505
1\u00a0015\u00a0773
166\u00a0245
177\u00a0045
177\u00a0045
\u2014
177\u00a0045
\u2014
11\u00a0492\u00a0816
10\u00a0736\u00a0992
755\u00a0824
10\u00a0652\u00a0403
840\u00a0413
10\u00a0454\u00a0076
9\u00a0894\u00a0230
559\u00a0846
9\u00a0795\u00a0382
658\u00a0695
Os valores recebidos de subs\u00eddios ao investimento \u2013 FEDER - s\u00e3o reconhecidos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados por natureza, na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, \u00e0 medida que os
bens subsidiados v\u00e3o sendo amortizados.
A comparticipa\u00e7\u00e3o financeira do Instituto do Emprego e da Forma\u00e7\u00e3o Profissional, I.P. (\u201cIEFP\u201d),
recebida no \u00e2mbito da \u201cMedida Est\u00e1gios Emprego\u201d configura na tipologia de \u201cSubs\u00eddios Relacionados
com Rendimentos ou \u00e0 Explora\u00e7\u00e3o\u201d, \u00e9 reconhecida como r\u00e9dito no mesmo per\u00edodo do gasto
relacionado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-761": { "value": "Vendas e servi\u00e7os prestados
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , as categorias
significativas do r\u00e9dito da Empresa eram as seguintes:
Empresa
2023
2024
Vendas
13\u00a0240\u00a0182
8\u00a0336\u00a0572
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de correio
371\u00a0514\u00a0907
380\u00a0697\u00a0766
Servi\u00e7os financeiros postais
57\u00a0507\u00a0150
28\u00a0244\u00a0691
Dispositivos eletr\u00f3nicos de matr\u00edcula
5\u00a0437\u00a0410
5\u00a0723\u00a0955
Outros servi\u00e7os
18\u00a0970\u00a0296
18\u00a0718\u00a0785
466\u00a0669\u00a0945
441\u00a0721\u00a0768
As principais varia\u00e7\u00f5es na rubrica \u201cVendas e servi\u00e7os prestados\u201d face ao per\u00edodo hom\u00f3logo encontram-
se explicadas na nota 4 \u2013 Relato por Segmentos. O detalhe das vendas e servi\u00e7os prestados do
Grupo encontra-se apresentado na nota 4.
Os \u201cOutros servi\u00e7os\u201d dizem respeito a:
2023
2024
Certifica\u00e7\u00e3o de fotoc\u00f3pias
206\u00a0238
271\u00a0236
Subs\u00eddio transporte Reg. Aut. Madeira e A\u00e7ores
1\u00a0271\u00a0260
1\u00a0601\u00a0605
Outros filatelia
54\u00a0942
43\u00a0727
Taxa de apresenta\u00e7\u00e3o alf\u00e2ndega
1\u00a0574\u00a0104
1\u00a0468\u00a0477
Corfax
5\u00a0661
3\u00a0556
Correio n\u00e3o endere\u00e7ado
131\u00a0384
106\u00a0431
MailRoom digital
881\u00a0184
674\u00a0458
Printing & Finishing
6\u00a0928\u00a0183
6\u00a0852\u00a0235
Servi\u00e7os de BPO e outras solu\u00e7\u00f5es empresariais
5\u00a0396\u00a0096
2\u00a0788\u00a0963
Via CTT
1\u00a0342\u00a0605
1\u00a0347\u00a0136
Outros servi\u00e7os diversos
1\u00a0178\u00a0639
3\u00a0560\u00a0961
18\u00a0970\u00a0296
18\u00a0718\u00a0785
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 n\u00e3o existem
componentes vari\u00e1veis associadas a contractos com clientes com incerteza associada.
Margem financeira
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo a rubrica \u201cMargem Financeira\u201d
apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
2023
2024
Juros e proveitos similares calculados atrav\u00e9s da taxa efetiva
132\u00a0653\u00a0133
176\u00a0995\u00a0215
Juros de disponibilidades em Bancos Centrais e em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
971\u00a0744
822\u00a0834
Juros de ativos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
24\u00a0341\u00a0917
31\u00a0375\u00a0914
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Cr\u00e9dito a clientes
98\u00a0350\u00a0285
92\u00a0530\u00a0061
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida
7\u00a0924\u00a0558
51\u00a0377\u00a0139
Juros de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral
Outros juros
1\u00a0064\u00a0629
889\u00a0269
Juros e custos similares
33\u00a0861\u00a0673
79\u00a0010\u00a0509
Juros de passivos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
729
406\u00a0440
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de clientes
15\u00a0891\u00a0945
63\u00a0551\u00a0034
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
17\u00a0546\u00a0308
15\u00a0029\u00a0110
Juros de derivados de cobertura
\u2014
23\u00a0924
Outros juros
422\u00a0691
\u2014
Margem Financeira
98\u00a0791\u00a0459
97\u00a0984\u00a0706
A rubrica Juros e proveitos similares para o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024 apresenta um
total de 3\u00a0686 mil Euros relacionados com ativos financeiros com imparidade \u2013 Stage 3 (31 de
dezembro de 2023: 2\u00a0887 mil Euros).
A rubrica de Juros de cr\u00e9dito a clientes inclui o montante de (19\u00a0630) mil Euros (31 de dezembro de
2023: (15\u00a0784) mil Euros) relativo a comiss\u00f5es e outros custos e proveitos contabilizados de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva, conforme referido na pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na nota 2.22.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-762": { "value": "
Os \u201cOutros servi\u00e7os\u201d dizem respeito a:
2023
2024
Certifica\u00e7\u00e3o de fotoc\u00f3pias
206\u00a0238
271\u00a0236
Subs\u00eddio transporte Reg. Aut. Madeira e A\u00e7ores
1\u00a0271\u00a0260
1\u00a0601\u00a0605
Outros filatelia
54\u00a0942
43\u00a0727
Taxa de apresenta\u00e7\u00e3o alf\u00e2ndega
1\u00a0574\u00a0104
1\u00a0468\u00a0477
Corfax
5\u00a0661
3\u00a0556
Correio n\u00e3o endere\u00e7ado
131\u00a0384
106\u00a0431
MailRoom digital
881\u00a0184
674\u00a0458
Printing & Finishing
6\u00a0928\u00a0183
6\u00a0852\u00a0235
Servi\u00e7os de BPO e outras solu\u00e7\u00f5es empresariais
5\u00a0396\u00a0096
2\u00a0788\u00a0963
Via CTT
1\u00a0342\u00a0605
1\u00a0347\u00a0136
Outros servi\u00e7os diversos
1\u00a0178\u00a0639
3\u00a0560\u00a0961
18\u00a0970\u00a0296
18\u00a0718\u00a0785
Margem financeira
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo a rubrica \u201cMargem Financeira\u201d
apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
2023
2024
Juros e proveitos similares calculados atrav\u00e9s da taxa efetiva
132\u00a0653\u00a0133
176\u00a0995\u00a0215
Juros de disponibilidades em Bancos Centrais e em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
971\u00a0744
822\u00a0834
Juros de ativos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
24\u00a0341\u00a0917
31\u00a0375\u00a0914
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Cr\u00e9dito a clientes
98\u00a0350\u00a0285
92\u00a0530\u00a0061
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida
7\u00a0924\u00a0558
51\u00a0377\u00a0139
Juros de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral
Outros juros
1\u00a0064\u00a0629
889\u00a0269
Juros e custos similares
33\u00a0861\u00a0673
79\u00a0010\u00a0509
Juros de passivos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
729
406\u00a0440
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de clientes
15\u00a0891\u00a0945
63\u00a0551\u00a0034
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
17\u00a0546\u00a0308
15\u00a0029\u00a0110
Juros de derivados de cobertura
\u2014
23\u00a0924
Outros juros
422\u00a0691
\u2014
Margem Financeira
98\u00a0791\u00a0459
97\u00a0984\u00a0706
A rubrica de Juros de cr\u00e9dito a clientes inclui o montante de (19\u00a0630) mil Euros (31 de dezembro de
2023: (15\u00a0784) mil Euros) relativo a comiss\u00f5es e outros custos e proveitos contabilizados de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva, conforme referido na pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na nota 2.22.
Outros rendimentos e ganhos
operacionais
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a composi\u00e7\u00e3o da rubrica
\u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d do Grupo e da Empresa era conforme segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Rendimentos suplementares
3\u00a0004\u00a0687
2\u00a0218\u00a0221
51\u00a0921\u00a0611
59\u00a0806\u00a0575
Descontos de pronto pagamento
obtidos
61\u00a0156
91\u00a0971
3\u00a0745
6\u00a0610
Ganhos em invent\u00e1rios
113\u00a0213
74\u00a0368
112\u00a0584
74\u00a0195
Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis de
ativos e passivos diferentes de
financiamento
627\u00a0677
376\u00a0984
597\u00a0240
335\u00a0415
Rendimentos e ganhos em
investimentos\u00a0 financeiros
2\u00a0199\u00a0822
1\u00a0668\u00a0991
2\u00a0183\u00a0600
1\u00a0671\u00a0681
Rendimentos e ganhos em
investimentos n\u00e3o financeiros
5\u00a0392
20\u00a0649
\u2014
\u2014
Rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es
27\u00a0220\u00a0700
29\u00a0795\u00a0675
\u2014
\u2014
Ganhos e perdas de juros - Servi\u00e7os
financeiros
1\u00a0099\u00a0280
460\u00a0260
1\u00a0099\u00a0280
460\u00a0260
Regulariza\u00e7\u00e3o IVA
1\u00a0847\u00a0047
3\u00a0393\u00a0991
1\u00a0847\u00a0047
3\u00a0393\u00a0991
Outros
5\u00a0642\u00a0485
5\u00a0198\u00a0669
2\u00a0260\u00a0398
1\u00a0852\u00a0592
41\u00a0821\u00a0459
43\u00a0299\u00a0779
60\u00a0025\u00a0506
67\u00a0601\u00a0319
A rubrica \u201cRendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es\u201d \u00e9 composta por:
Grupo
2023
2024
Rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es
Por servi\u00e7os banc\u00e1rios prestados
16\u00a0655\u00a0202
18\u00a0665\u00a0430
Por servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito
2\u00a0437\u00a0072
2\u00a0183\u00a0991
Por servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros
8\u00a0124\u00a0242
8\u00a0943\u00a0253
Outras comiss\u00f5es recebidas
4\u00a0184
3\u00a0001
27\u00a0220\u00a0700
29\u00a0795\u00a0675
Outros gastos e perdas operacionais
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a decomposi\u00e7\u00e3o da
rubrica de \u201cOutros gastos e perdas operacionais\u201d do Grupo e da Empresa era conforme segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Impostos e outras taxas
3\u00a0440\u00a0016
4\u00a0003\u00a0276
2\u00a0142\u00a0609
2\u00a0318\u00a0187
Perdas em invent\u00e1rios
191\u00a0904
60\u00a0777
191\u00a0590
60\u00a0554
Gastos e perdas em investimentos n\u00e3o
financeiros
659\u00a0908
32\u00a0761
659\u00a0894
\u2014
Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis de
ativos e passivos diferentes de
financiamento
252\u00a0247
1\u00a0022\u00a0376
212\u00a0572
970\u00a0587
Donativos
576\u00a0433
620\u00a0854
557\u00a0364
601\u00a0294
Servi\u00e7os banc\u00e1rios
4\u00a0748\u00a0282
5\u00a0359\u00a0225
4\u00a0182\u00a0225
4\u00a0560\u00a0465
Juros de mora
30\u00a0707
34\u00a0075
27\u00a0174
28\u00a0186
Penalidades contratuais
58\u00a0951
36\u00a0513
58\u00a0951
124\u00a0326
Quotiza\u00e7\u00f5es
912\u00a0673
860\u00a0751
834\u00a0633
779\u00a0582
Encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
4\u00a0855\u00a0590
5\u00a0054\u00a0765
\u2014
\u2014
Fundo Garantia de dep\u00f3sito/Fundo
\u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o
369\u00a0837
132\u00a0105
\u2014
\u2014
Indemniza\u00e7\u00f5es
644\u00a0231
296\u00a0323
265\u00a0504
308\u00a0929
Custos com t\u00e9rmino de contratos
8\u00a0005\u00a0209
\u2014
8\u00a0005\u00a0209
\u2014
Custo de transa\u00e7\u00e3o
10\u00a0940\u00a0513
\u2014
\u2014
\u2014
Outros gastos e perdas
4\u00a0188\u00a0403
4\u00a0210\u00a0196
1\u00a0679\u00a0083
677\u00a0993
39\u00a0874\u00a0904
21\u00a0723\u00a0995
18\u00a0816\u00a0808
10\u00a0430\u00a0103
A rubrica de \u201cImpostos e outras taxas\u201d no Grupo inclui os montantes de 1\u00a0384\u00a0183 Euros e 1\u00a0679\u00a0138
Euros, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , respetivamente, relativos a taxas da
ANACOM.
A rubrica \u201cEncargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es\u201d \u00e9 composta por:
2023
2024
Encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
Por servi\u00e7os banc\u00e1rios prestados por terceiros
4\u00a0714\u00a0809
4\u00a0780\u00a0618
Por opera\u00e7\u00f5es realizadas com t\u00edtulos
108\u00a0080
237\u00a0140
Outros encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
32\u00a0700
37\u00a0008
4\u00a0855\u00a0590
5\u00a0054\u00a0765
Indica\u00e7\u00e3o do total das remunera\u00e7\u00f5es recebidas desagregadas por natureza.
Grupo
Empresa
Por natureza
2023
2024
2023
2024
Numer\u00e1rio
10\u00a0579\u00a0844
13\u00a0464\u00a0445
387\u00a0941
1\u00a0035\u00a0286
Total
10\u00a0579\u00a0844
13\u00a0464\u00a0445
387\u00a0941
1\u00a0035\u00a0286
Grupo
Empresa
Por Tipo
2023
2024
2023
2024
Comiss\u00f5es
10\u00a0579\u00a0844
13\u00a0464\u00a0445
387\u00a0941
1\u00a0035\u00a0286
Total
10\u00a0579\u00a0844
13\u00a0464\u00a0445
387\u00a0941
1\u00a0035\u00a0286
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Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo a rubrica \u201cMargem Financeira\u201d
apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
2023
2024
Juros e proveitos similares calculados atrav\u00e9s da taxa efetiva
132\u00a0653\u00a0133
176\u00a0995\u00a0215
Juros de disponibilidades em Bancos Centrais e em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
971\u00a0744
822\u00a0834
Juros de ativos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
24\u00a0341\u00a0917
31\u00a0375\u00a0914
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Cr\u00e9dito a clientes
98\u00a0350\u00a0285
92\u00a0530\u00a0061
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida
7\u00a0924\u00a0558
51\u00a0377\u00a0139
Juros de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral
Outros juros
1\u00a0064\u00a0629
889\u00a0269
Juros e custos similares
33\u00a0861\u00a0673
79\u00a0010\u00a0509
Juros de passivos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
729
406\u00a0440
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de clientes
15\u00a0891\u00a0945
63\u00a0551\u00a0034
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
17\u00a0546\u00a0308
15\u00a0029\u00a0110
Juros de derivados de cobertura
\u2014
23\u00a0924
Outros juros
422\u00a0691
\u2014
Margem Financeira
98\u00a0791\u00a0459
97\u00a0984\u00a0706
A rubrica Juros e proveitos similares para o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024 apresenta um
total de 3\u00a0686 mil Euros relacionados com ativos financeiros com imparidade \u2013 Stage 3 (31 de
dezembro de 2023: 2\u00a0887 mil Euros).
A rubrica de Juros de cr\u00e9dito a clientes inclui o montante de (19\u00a0630) mil Euros (31 de dezembro de
2023: (15\u00a0784) mil Euros) relativo a comiss\u00f5es e outros custos e proveitos contabilizados de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva, conforme referido na pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na nota 2.22.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-764": { "value": "Margem financeira
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo a rubrica \u201cMargem Financeira\u201d
apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
2023
2024
Juros e proveitos similares calculados atrav\u00e9s da taxa efetiva
132\u00a0653\u00a0133
176\u00a0995\u00a0215
Juros de disponibilidades em Bancos Centrais e em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
971\u00a0744
822\u00a0834
Juros de ativos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
24\u00a0341\u00a0917
31\u00a0375\u00a0914
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Cr\u00e9dito a clientes
98\u00a0350\u00a0285
92\u00a0530\u00a0061
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida
7\u00a0924\u00a0558
51\u00a0377\u00a0139
Juros de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral
Outros juros
1\u00a0064\u00a0629
889\u00a0269
Juros e custos similares
33\u00a0861\u00a0673
79\u00a0010\u00a0509
Juros de passivos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
729
406\u00a0440
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de clientes
15\u00a0891\u00a0945
63\u00a0551\u00a0034
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
17\u00a0546\u00a0308
15\u00a0029\u00a0110
Juros de derivados de cobertura
\u2014
23\u00a0924
Outros juros
422\u00a0691
\u2014
Margem Financeira
98\u00a0791\u00a0459
97\u00a0984\u00a0706
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-763": { "value": "Margem financeira
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, no Grupo a rubrica \u201cMargem Financeira\u201d
apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
2023
2024
Juros e proveitos similares calculados atrav\u00e9s da taxa efetiva
132\u00a0653\u00a0133
176\u00a0995\u00a0215
Juros de disponibilidades em Bancos Centrais e em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
971\u00a0744
822\u00a0834
Juros de ativos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
24\u00a0341\u00a0917
31\u00a0375\u00a0914
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Cr\u00e9dito a clientes
98\u00a0350\u00a0285
92\u00a0530\u00a0061
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida
7\u00a0924\u00a0558
51\u00a0377\u00a0139
Juros de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral
Outros juros
1\u00a0064\u00a0629
889\u00a0269
Juros e custos similares
33\u00a0861\u00a0673
79\u00a0010\u00a0509
Juros de passivos financeiros ao custo amortizado
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
729
406\u00a0440
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Recursos de clientes
15\u00a0891\u00a0945
63\u00a0551\u00a0034
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
17\u00a0546\u00a0308
15\u00a0029\u00a0110
Juros de derivados de cobertura
\u2014
23\u00a0924
Outros juros
422\u00a0691
\u2014
Margem Financeira
98\u00a0791\u00a0459
97\u00a0984\u00a0706
A rubrica Juros e proveitos similares para o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024 apresenta um
total de 3\u00a0686 mil Euros relacionados com ativos financeiros com imparidade \u2013 Stage 3 (31 de
dezembro de 2023: 2\u00a0887 mil Euros).
A rubrica de Juros de cr\u00e9dito a clientes inclui o montante de (19\u00a0630) mil Euros (31 de dezembro de
2023: (15\u00a0784) mil Euros) relativo a comiss\u00f5es e outros custos e proveitos contabilizados de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva, conforme referido na pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na nota 2.22.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-768": { "value": "Outros rendimentos e ganhos
operacionais
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a composi\u00e7\u00e3o da rubrica
\u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d do Grupo e da Empresa era conforme segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Rendimentos suplementares
3\u00a0004\u00a0687
2\u00a0218\u00a0221
51\u00a0921\u00a0611
59\u00a0806\u00a0575
Descontos de pronto pagamento
obtidos
61\u00a0156
91\u00a0971
3\u00a0745
6\u00a0610
Ganhos em invent\u00e1rios
113\u00a0213
74\u00a0368
112\u00a0584
74\u00a0195
Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis de
ativos e passivos diferentes de
financiamento
627\u00a0677
376\u00a0984
597\u00a0240
335\u00a0415
Rendimentos e ganhos em
investimentos\u00a0 financeiros
2\u00a0199\u00a0822
1\u00a0668\u00a0991
2\u00a0183\u00a0600
1\u00a0671\u00a0681
Rendimentos e ganhos em
investimentos n\u00e3o financeiros
5\u00a0392
20\u00a0649
\u2014
\u2014
Rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es
27\u00a0220\u00a0700
29\u00a0795\u00a0675
\u2014
\u2014
Ganhos e perdas de juros - Servi\u00e7os
financeiros
1\u00a0099\u00a0280
460\u00a0260
1\u00a0099\u00a0280
460\u00a0260
Regulariza\u00e7\u00e3o IVA
1\u00a0847\u00a0047
3\u00a0393\u00a0991
1\u00a0847\u00a0047
3\u00a0393\u00a0991
Outros
5\u00a0642\u00a0485
5\u00a0198\u00a0669
2\u00a0260\u00a0398
1\u00a0852\u00a0592
41\u00a0821\u00a0459
43\u00a0299\u00a0779
60\u00a0025\u00a0506
67\u00a0601\u00a0319
A rubrica \u201cRendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es\u201d \u00e9 composta por:
Grupo
2023
2024
Rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es
Por servi\u00e7os banc\u00e1rios prestados
16\u00a0655\u00a0202
18\u00a0665\u00a0430
Por servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito
2\u00a0437\u00a0072
2\u00a0183\u00a0991
Por servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros
8\u00a0124\u00a0242
8\u00a0943\u00a0253
Outras comiss\u00f5es recebidas
4\u00a0184
3\u00a0001
27\u00a0220\u00a0700
29\u00a0795\u00a0675
Relativamente \u00e0 Empresa, os \u201cRendimentos suplementares\u201d respeitam fundamentalmente a:\u00a0
Empresa
2023
2024
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os a Empresas do Grupo (1)
49\u00a0232\u00a0632
57\u00a0504\u00a0308
Aluguer de espa\u00e7os urbanos
1\u00a0488\u00a0791
1\u00a0228\u00a0857
Outros rendimentos suplementares
1\u00a0200\u00a0188
1\u00a0073\u00a0410
51\u00a0921\u00a0611
59\u00a0806\u00a0575
(1) Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-767": { "value": "Outros rendimentos e ganhos
operacionais
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a composi\u00e7\u00e3o da rubrica
\u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d do Grupo e da Empresa era conforme segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Rendimentos suplementares
3\u00a0004\u00a0687
2\u00a0218\u00a0221
51\u00a0921\u00a0611
59\u00a0806\u00a0575
Descontos de pronto pagamento
obtidos
61\u00a0156
91\u00a0971
3\u00a0745
6\u00a0610
Ganhos em invent\u00e1rios
113\u00a0213
74\u00a0368
112\u00a0584
74\u00a0195
Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis de
ativos e passivos diferentes de
financiamento
627\u00a0677
376\u00a0984
597\u00a0240
335\u00a0415
Rendimentos e ganhos em
investimentos\u00a0 financeiros
2\u00a0199\u00a0822
1\u00a0668\u00a0991
2\u00a0183\u00a0600
1\u00a0671\u00a0681
Rendimentos e ganhos em
investimentos n\u00e3o financeiros
5\u00a0392
20\u00a0649
\u2014
\u2014
Rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es
27\u00a0220\u00a0700
29\u00a0795\u00a0675
\u2014
\u2014
Ganhos e perdas de juros - Servi\u00e7os
financeiros
1\u00a0099\u00a0280
460\u00a0260
1\u00a0099\u00a0280
460\u00a0260
Regulariza\u00e7\u00e3o IVA
1\u00a0847\u00a0047
3\u00a0393\u00a0991
1\u00a0847\u00a0047
3\u00a0393\u00a0991
Outros
5\u00a0642\u00a0485
5\u00a0198\u00a0669
2\u00a0260\u00a0398
1\u00a0852\u00a0592
41\u00a0821\u00a0459
43\u00a0299\u00a0779
60\u00a0025\u00a0506
67\u00a0601\u00a0319
A rubrica \u201cRendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es\u201d \u00e9 composta por:
Grupo
2023
2024
Rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es
Por servi\u00e7os banc\u00e1rios prestados
16\u00a0655\u00a0202
18\u00a0665\u00a0430
Por servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito
2\u00a0437\u00a0072
2\u00a0183\u00a0991
Por servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros
8\u00a0124\u00a0242
8\u00a0943\u00a0253
Outras comiss\u00f5es recebidas
4\u00a0184
3\u00a0001
27\u00a0220\u00a0700
29\u00a0795\u00a0675
Relativamente \u00e0 Empresa, os \u201cRendimentos suplementares\u201d respeitam fundamentalmente a:\u00a0
Empresa
2023
2024
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os a Empresas do Grupo (1)
49\u00a0232\u00a0632
57\u00a0504\u00a0308
Aluguer de espa\u00e7os urbanos
1\u00a0488\u00a0791
1\u00a0228\u00a0857
Outros rendimentos suplementares
1\u00a0200\u00a0188
1\u00a0073\u00a0410
51\u00a0921\u00a0611
59\u00a0806\u00a0575
(1) Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Outros gastos e perdas operacionais
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a decomposi\u00e7\u00e3o da
rubrica de \u201cOutros gastos e perdas operacionais\u201d do Grupo e da Empresa era conforme segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Impostos e outras taxas
3\u00a0440\u00a0016
4\u00a0003\u00a0276
2\u00a0142\u00a0609
2\u00a0318\u00a0187
Perdas em invent\u00e1rios
191\u00a0904
60\u00a0777
191\u00a0590
60\u00a0554
Gastos e perdas em investimentos n\u00e3o
financeiros
659\u00a0908
32\u00a0761
659\u00a0894
\u2014
Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis de
ativos e passivos diferentes de
financiamento
252\u00a0247
1\u00a0022\u00a0376
212\u00a0572
970\u00a0587
Donativos
576\u00a0433
620\u00a0854
557\u00a0364
601\u00a0294
Servi\u00e7os banc\u00e1rios
4\u00a0748\u00a0282
5\u00a0359\u00a0225
4\u00a0182\u00a0225
4\u00a0560\u00a0465
Juros de mora
30\u00a0707
34\u00a0075
27\u00a0174
28\u00a0186
Penalidades contratuais
58\u00a0951
36\u00a0513
58\u00a0951
124\u00a0326
Quotiza\u00e7\u00f5es
912\u00a0673
860\u00a0751
834\u00a0633
779\u00a0582
Encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
4\u00a0855\u00a0590
5\u00a0054\u00a0765
\u2014
\u2014
Fundo Garantia de dep\u00f3sito/Fundo
\u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o
369\u00a0837
132\u00a0105
\u2014
\u2014
Indemniza\u00e7\u00f5es
644\u00a0231
296\u00a0323
265\u00a0504
308\u00a0929
Custos com t\u00e9rmino de contratos
8\u00a0005\u00a0209
\u2014
8\u00a0005\u00a0209
\u2014
Custo de transa\u00e7\u00e3o
10\u00a0940\u00a0513
\u2014
\u2014
\u2014
Outros gastos e perdas
4\u00a0188\u00a0403
4\u00a0210\u00a0196
1\u00a0679\u00a0083
677\u00a0993
39\u00a0874\u00a0904
21\u00a0723\u00a0995
18\u00a0816\u00a0808
10\u00a0430\u00a0103
A rubrica de \u201cImpostos e outras taxas\u201d no Grupo inclui os montantes de 1\u00a0384\u00a0183 Euros e 1\u00a0679\u00a0138
Euros, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , respetivamente, relativos a taxas da
ANACOM.
A rubrica \u201cFundo Garantia de dep\u00f3sito/ Fundo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o\u201d, inclui essencialmente:
a) os montantes de 284\u00a0112 Euros e 4\u00a0077 Euros em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro
de 2024, respetivamente, relativos \u00e0 Contribui\u00e7\u00e3o para o fundo \u00fanico de resolu\u00e7\u00e3o, no \u00e2mbito
do Mecanismo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o e nos termos do n.\u00ba 2 do artigo 70.\u00ba do Regulamento (UE)
n.\u00ba 806/2014 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 15 de julho de 2014;
b) os montantes de 54\u00a0730 Euros e 110\u00a0153 Euros em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro
de 2024, respetivamente, correspondentes \u00e0s contribui\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas obrigat\u00f3rias para o fundo
de resolu\u00e7\u00e3o, nos termos do disposto no Decreto-Lei n.\u00ba 24/2013.
A \u201cContribui\u00e7\u00e3o sobre o Setor Banc\u00e1rio\u201d \u00e9 calculada de acordo com o disposto na Lei n.\u00ba 55-A/2010,
sendo o montante determinado com base em: (i) o passivo m\u00e9dio anual apurado em balan\u00e7o deduzido
dos fundos pr\u00f3prios de base (Tier 1) e dos fundos pr\u00f3prios complementares (Tier 2) e os dep\u00f3sitos
abrangidos pelo Fundo de Garantia de Dep\u00f3sitos; e (ii) o valor nocional dos instrumentos financeiros
derivados. O \u2018Adicional de Solidariedade sobre o Setor Banc\u00e1rio\u2019, introduzido pela Lei n.\u00ba 27-A/2020,
de 24 de julho, foi uma medida implementada em resposta \u00e0 pandemia da COVID-19, sendo o seu
c\u00e1lculo semelhante \u00e0 \u2018Contribui\u00e7\u00e3o sobre o Setor Banc\u00e1rio\u2019.
A rubrica \u201cContribui\u00e7\u00e3o para o Fundo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o\u201d diz respeito \u00e0 contribui\u00e7\u00e3o ex ante para o
Fundo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o, no \u00e2mbito do Mecanismo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o e nos termos do n.\u00ba 2 do
artigo 70.\u00ba do Regulamento (UE) n.\u00ba 806/2014 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 15 de julho
de 2014.
A rubrica \u201cContribui\u00e7\u00e3o para o Fundo de Resolu\u00e7\u00e3o\u201d corresponde a contribui\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas
obrigat\u00f3rias para o Fundo, nos termos do disposto no Decreto-Lei n.\u00ba 24/2013. As contribui\u00e7\u00f5es
peri\u00f3dicas s\u00e3o calculadas de acordo com uma taxa base a aplicar em cada ano, determinada pelo
Banco de Portugal, por instru\u00e7\u00e3o, podendo ser ajustada em fun\u00e7\u00e3o do perfil de risco da institui\u00e7\u00e3o,
sobre a base de incid\u00eancia objetiva das referidas contribui\u00e7\u00f5es. As contribui\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas incidem
sobre o passivo das institui\u00e7\u00f5es participantes do Fundo, definido nos termos do artigo 10.\u00ba do referido
Decreto-Lei, deduzido dos elementos do passivo que integram os fundos pr\u00f3prios de base e
complementares e dos dep\u00f3sitos cobertos pelo Fundo de Garantia de Dep\u00f3sitos.
O valor reconhecido na rubrica de \u201cCustos de transa\u00e7\u00e3o\u201d, a 31 de dezembro de 2023, corresponde aos
custos de transmiss\u00e3o dos ativos imobili\u00e1rios dos CTT para a CTT IMO Yield, nomeadamente, IMT e
Imposto de Selo assumidos pela CTT IMO Yield (nota 8).
A 31 de dezembro de 2023, os custos com t\u00e9rmino antecipado de contratos, respeitam ao valor
acordado com a contraparte pelo cancelamento antecipado do contrato de arrendamento do anterior
edif\u00edcio sede CTT - Edificio B\u00e1ltico.
A rubrica \u201cEncargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es\u201d \u00e9 composta por:
2023
2024
Encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
Por servi\u00e7os banc\u00e1rios prestados por terceiros
4\u00a0714\u00a0809
4\u00a0780\u00a0618
Por opera\u00e7\u00f5es realizadas com t\u00edtulos
108\u00a0080
237\u00a0140
Outros encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
32\u00a0700
37\u00a0008
4\u00a0855\u00a0590
5\u00a0054\u00a0765
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-766": { "value": "Outros rendimentos e ganhos
operacionais
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a composi\u00e7\u00e3o da rubrica
\u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d do Grupo e da Empresa era conforme segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Rendimentos suplementares
3\u00a0004\u00a0687
2\u00a0218\u00a0221
51\u00a0921\u00a0611
59\u00a0806\u00a0575
Descontos de pronto pagamento
obtidos
61\u00a0156
91\u00a0971
3\u00a0745
6\u00a0610
Ganhos em invent\u00e1rios
113\u00a0213
74\u00a0368
112\u00a0584
74\u00a0195
Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio favor\u00e1veis de
ativos e passivos diferentes de
financiamento
627\u00a0677
376\u00a0984
597\u00a0240
335\u00a0415
Rendimentos e ganhos em
investimentos\u00a0 financeiros
2\u00a0199\u00a0822
1\u00a0668\u00a0991
2\u00a0183\u00a0600
1\u00a0671\u00a0681
Rendimentos e ganhos em
investimentos n\u00e3o financeiros
5\u00a0392
20\u00a0649
\u2014
\u2014
Rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es
27\u00a0220\u00a0700
29\u00a0795\u00a0675
\u2014
\u2014
Ganhos e perdas de juros - Servi\u00e7os
financeiros
1\u00a0099\u00a0280
460\u00a0260
1\u00a0099\u00a0280
460\u00a0260
Regulariza\u00e7\u00e3o IVA
1\u00a0847\u00a0047
3\u00a0393\u00a0991
1\u00a0847\u00a0047
3\u00a0393\u00a0991
Outros
5\u00a0642\u00a0485
5\u00a0198\u00a0669
2\u00a0260\u00a0398
1\u00a0852\u00a0592
41\u00a0821\u00a0459
43\u00a0299\u00a0779
60\u00a0025\u00a0506
67\u00a0601\u00a0319
Outros gastos e perdas operacionais
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a decomposi\u00e7\u00e3o da
rubrica de \u201cOutros gastos e perdas operacionais\u201d do Grupo e da Empresa era conforme segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Impostos e outras taxas
3\u00a0440\u00a0016
4\u00a0003\u00a0276
2\u00a0142\u00a0609
2\u00a0318\u00a0187
Perdas em invent\u00e1rios
191\u00a0904
60\u00a0777
191\u00a0590
60\u00a0554
Gastos e perdas em investimentos n\u00e3o
financeiros
659\u00a0908
32\u00a0761
659\u00a0894
\u2014
Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis de
ativos e passivos diferentes de
financiamento
252\u00a0247
1\u00a0022\u00a0376
212\u00a0572
970\u00a0587
Donativos
576\u00a0433
620\u00a0854
557\u00a0364
601\u00a0294
Servi\u00e7os banc\u00e1rios
4\u00a0748\u00a0282
5\u00a0359\u00a0225
4\u00a0182\u00a0225
4\u00a0560\u00a0465
Juros de mora
30\u00a0707
34\u00a0075
27\u00a0174
28\u00a0186
Penalidades contratuais
58\u00a0951
36\u00a0513
58\u00a0951
124\u00a0326
Quotiza\u00e7\u00f5es
912\u00a0673
860\u00a0751
834\u00a0633
779\u00a0582
Encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
4\u00a0855\u00a0590
5\u00a0054\u00a0765
\u2014
\u2014
Fundo Garantia de dep\u00f3sito/Fundo
\u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o
369\u00a0837
132\u00a0105
\u2014
\u2014
Indemniza\u00e7\u00f5es
644\u00a0231
296\u00a0323
265\u00a0504
308\u00a0929
Custos com t\u00e9rmino de contratos
8\u00a0005\u00a0209
\u2014
8\u00a0005\u00a0209
\u2014
Custo de transa\u00e7\u00e3o
10\u00a0940\u00a0513
\u2014
\u2014
\u2014
Outros gastos e perdas
4\u00a0188\u00a0403
4\u00a0210\u00a0196
1\u00a0679\u00a0083
677\u00a0993
39\u00a0874\u00a0904
21\u00a0723\u00a0995
18\u00a0816\u00a0808
10\u00a0430\u00a0103
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Remunera\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os sociais dos CTT, S.A.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , as remunera\u00e7\u00f5es fixas e
vari\u00e1veis atribu\u00eddas aos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais dos CTT, SA, foram as seguintes:
Empresa
2023
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0270\u00a0217
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0488\u00a0709
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
980\u00a0387
\u2014
\u2014
\u2014
980\u00a0387
3\u00a0250\u00a0604
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
3\u00a0469\u00a0096
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o
definida - PPR
181\u00a0567
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
Remun vari\u00e1vel Longo prazo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
3\u00a0432\u00a0171
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
3\u00a0650\u00a0663
Empresa
2024
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
1\u00a0915\u00a0000
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0234\u00a0800
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
738\u00a0831
\u2014
\u2014
\u2014
738\u00a0831
2\u00a0653\u00a0831
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0973\u00a0631
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o definida
- PPR
131\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
131\u00a0000
Remun vari\u00e1vel Longo prazo
1\u00a0550\u00a0665
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0550\u00a0665
1\u00a0681\u00a0665
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0681\u00a0665
4\u00a0335\u00a0496
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0655\u00a0296
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (\u201cRVLP\u201d):
Mandato 2020/2022
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2020/2022 teve por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos e quadros dirigentes dos CTT no Plano de Op\u00e7\u00f5es.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es previa a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferiam o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT. O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixava
cinco tranches de op\u00e7\u00f5es que se distinguem apenas pelo seu pre\u00e7o de exerc\u00edcio ou strike price
diferente. No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o
de um n\u00famero global de 1 200 000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os sociais.
A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es ocorreu a 1 de janeiro de 2023, atendendo ao final do
mandato de 3 anos 2020/2022.
O Plano de Op\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Executiva\u00a0 previa a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es (cash
settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement). O Plano de Op\u00e7\u00f5es dos
quadros dirigentes dos CTT previa a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es.
As condi\u00e7\u00f5es de liquida\u00e7\u00e3o do plano estavam definidas da seguinte forma: 50% da RVLP foi liquidada
no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da assembleia geral anual da Sociedade que
teve lugar a 20 de abril 2023, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio, no caso da
Comiss\u00e3o Executiva, (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es) e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es) por via
de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT. No caso dos quadros dirigentes, os 50% da
RVLP liquidados nesta data foram efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de a\u00e7\u00f5es CTT. Os restantes
50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT (liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o
imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas referentes ao exerc\u00edcio
de 2023 em assembleia geral anual que teve lugar a 23 de abril de 2024; e (ii) no quinto dia de
negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas referentes
ao exerc\u00edcio de 2024 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar em 2025, ou a 31 de maio
de 2025 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao desempenho positivo da Sociedade
em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2024, respetivamente para cada tranche;
Atendendo ao final do mandato de 3 anos 2020/2022, a Comiss\u00e3o de Vencimentos, de acordo com o
previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, determinou, a 1 de janeiro de 2023, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a atribuir a cada
um dos participantes a t\u00edtulo de RVLP (cuja atribui\u00e7\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o ficam sujeitas \u00e0s regras constantes
do Plano de Op\u00e7\u00f5es, acima descritas). Este apuramento foi efetuado atrav\u00e9s de estudo realizado por
entidade independente.
Considerando o acima mencionado, foi apurada a atribui\u00e7\u00e3o da seguinte quantidade de a\u00e7\u00f5es a cada
participante a t\u00edtulo de RVLP:
Participante
CEO
CFO
Restantes
Administradores
Executivos
Total
A\u00e7\u00f5es
81\u00a0629
46\u00a0645
104\u00a0949
233\u00a0226
No caso dos quadros dirigentes foi apurado um total de 127 103 a\u00e7\u00f5es a atribuir.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, procedeu-se ao pagamento do valor e consequente
liquida\u00e7\u00e3o do passivo no dia 20 de abril de 2023. No caso da componente de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica,
considerando que esta foi totalmente reconhecida em 2021 e 2022, com refer\u00eancia a 31 de dezembro
de 2023, foi desreconhecido um montante de 1\u00a0155\u00a0000 Euros na rubrica \u201cReservas\u201d em capital
pr\u00f3prio, correspondente ao valor proporcional da liquida\u00e7\u00e3o fisica ocorrida (nota 26). Este montante foi
desreconhecido em contrapartida do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o. O
diferencial entre os dois montantes, no valor de 705\u00a0463 Euros, foi reconhecido na rubrica \u201coutras
varia\u00e7\u00f5es de capital pr\u00f3prio\u201d (nota 26), ao abrigo do disposto nas IFRS. A 31 de dezembro de 2024,
considerando a entrega da segunda tranche, foi desreconhecido um montante de 841\u00a0648\u00a0 Euros na
rubrica \u201cReservas\u201d em capital pr\u00f3prio, correspondente ao valor proporcional da liquida\u00e7\u00e3o fisica
ocorrida (nota 26). Este montante foi desreconhecido em contrapartida do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o. O diferencial entre os dois montantes, no valor de 512\u00a0156
Euros.
Mandato 2023/2025
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2023/2025 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 23 de abril de 2024, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos.
De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es
destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do programa aprovado para os membros
dos \u00f3rg\u00e3os sociais.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea as seguintes principais regras aplic\u00e1veis \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o e ao exerc\u00edcio
das op\u00e7\u00f5es e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o financeira e entrega e reten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao abrigo da RVLP:
a. O Plano de Op\u00e7\u00f5es regula a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferem o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT, sujeito a
determinadas condi\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao exerc\u00edcio e liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es;
b. O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a exercer pelos participantes do Plano
(diferenciado entre CEO, CFO e CCO e Quadros dirigentes), conforme tabela adiante,
correspondendo a data de atribui\u00e7\u00e3o \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o do referido plano em Assembleia
Geral;
c. Cada Participante ter\u00e1 direito a receber tr\u00eas tranches distintas de Op\u00e7\u00f5es, cada uma com um
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio distinto:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
CCO
1
1\u00a0166\u00a0667
833\u00a0334
833\u00a0334
4,00 \u20ac
2
1\u00a0166\u00a0667
833\u00a0333
833\u00a0333
6,00 \u20ac
3
1\u00a0166\u00a0666
833\u00a0333
833\u00a0333
8,00 \u20ac
No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o de
um n\u00famero global de 2 010 000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os
sociais.
d. A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es corresponde a 1 de janeiro de 2026, atendendo
ao final do mandato de 3 anos 2023/2025;
e. O n\u00famero de A\u00e7\u00f5es a liquidar para cada tranche de Op\u00e7\u00f5es ser\u00e1 calculado com base na
aplica\u00e7\u00e3o da seguinte f\u00f3rmula:
N.\u00ba de A\u00e7\u00f5es = N.\u00ba de Op\u00e7\u00f5es exercidas x [(Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike
Price)) / Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o]
Onde:
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike Price): corresponde ao Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio determinado na tabela
acima; e,
Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o: corresponde \u00e0 m\u00e9dia aritm\u00e9tica dos pre\u00e7os, ponderada pelos respetivos
volumes, das transa\u00e7\u00f5es das a\u00e7\u00f5es da Sociedade ocorridas no mercado regulamento
Euronext Lisbon, nas sess\u00f5es de Bolsa que tenham lugar nos 120 dias anteriores \u00e0 Data de
Exerc\u00edcio.
f. O Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es (cash settlement) e a
liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement), sem preju\u00edzo de, a t\u00edtulo excecional e
num cen\u00e1rio de o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT n\u00e3o ser suficiente, determinar
que a Comiss\u00e3o de Vencimentos estabele\u00e7a um mecanismo de compensa\u00e7\u00e3o por via da
atribui\u00e7\u00e3o de quantia em numer\u00e1rio e liquida\u00e7\u00e3o financeira das op\u00e7\u00f5es cuja liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica
n\u00e3o seja poss\u00edvel. O Plano de op\u00e7\u00f5es dos quadros dirigentes dos CTT prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es, com exce\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es a atribuir aos membros da comiss\u00e3o
executiva alargada, cujo plano, prev\u00ea, igualmente, a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es
(cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement).
g. Caso haja lugar a atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do desempenho bolsista e da verifica\u00e7\u00e3o do
desempenho positivo da Sociedade nos termos definidos no plano, as op\u00e7\u00f5es ser\u00e3o objeto de
liquida\u00e7\u00e3o ao longo de per\u00edodo de diferimento/reten\u00e7\u00e3o;
h. 50% da RVLP \u00e9 liquidada no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da
assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2025 a
ter lugar em 2026, sujeito \u00e0 verifica\u00e7\u00e3o do desempenho positivo com rela\u00e7\u00e3o a cada um dos
exerc\u00edcios de 2023, 2024 e 2025, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio (ou
seja, 25% das op\u00e7\u00f5es numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 3 tranches)
e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o
a cada uma das suas 3 tranches) por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es
CTT. No caso dos quadros dirigentes, com exce\u00e7\u00e3o dos membros da comiss\u00e3o executiva
alargada, os 50% da RVLP liquidados nesta data s\u00e3o efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de
a\u00e7\u00f5es CTT.
i. Os restantes 50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional
com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das tranches) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT
(liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto dia
de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas
referentes ao exerc\u00edcio de 2026 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar em 2027,
ou a 31 de maio de 2027 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao
desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2023 a 2026; e (ii) no
quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o
das contas referentes ao exerc\u00edcio de 2027 em assembleia geral anual da Sociedade a ter
lugar em 2028, ou a 31 de maio de 2028 (consoante a data que ocorra posteriormente) e
sujeito ao desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2023 a 2027,
respetivamente para cada tranche;
j. O exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es e a sua liquida\u00e7\u00e3o est\u00e3o ainda sujeitos a condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade,
sendo elas, a perman\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es durante o mandato por regra, a aus\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es
de incumprimento material do Plano de Op\u00e7\u00f5es e a n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que d\u00e3o
lugar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos mecanismos de ajustamento;
\u00c0 data da atribui\u00e7\u00e3o, a determina\u00e7\u00e3o do justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, foi efetuada atrav\u00e9s de
estudo realizado por entidade independente na data de atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio. O modelo utilizado
para a valoriza\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es foi o modelo de simula\u00e7\u00e3o Monte Carlo.
O montante relativo ao plano de a\u00e7\u00f5es respeitante a \u00f3rg\u00e3os sociais e quadros dirigentes, reconhecido
a 31 de dezembro de 2024, ascendeu a 2\u00a0683\u00a0146 Euros, estando a componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira, reconhecida na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos empregados\u201d, no montante de 587 286 Euros (nota
31) e a componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos de capital reconhecida na rubrica \u201coutras reservas\u201d,
no montante de 2 095 860 Euros (nota 26).
Para a componente de liquida\u00e7\u00e3o financeira, o valor da responsabilidade \u00e9 atualizado no final de cada
per\u00edodo de reporte, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor
destas \u00e0 data de reporte, com base num estudo efetuado por entidade independente.
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (\u201cRVA\u201d):
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2023, foi reconhecido o montante de 980\u00a0387 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais. Em 2024, foi
efetuado o apuramento do montante final a liquidar, tendo j\u00e1 sido liquidado 50% do montante, conforme
estipulado no Regulamento de Remunera\u00e7\u00f5es.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2024, foi reconhecido o montante de 738\u00a0831 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais.
Partes relacionadas
O Regulamento sobre Aprecia\u00e7\u00e3o e Controlo de Transa\u00e7\u00f5es com Partes Relacionadas dos CTT define
parte relacionada como: acionista qualificado, dirigente, administrador de sociedades subsidi\u00e1rias ou
terceiro com qualquer destes relacionado atrav\u00e9s de interesse comercial ou pessoal relevante (nos
termos do IAS 24) e ainda sociedades subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos (joint
ventures ) dos CTT. Considera-se existir um \u201cinteresse comercial ou pessoal relevante\u201d em rela\u00e7\u00e3o (i)
aos familiares pr\u00f3ximos dos dirigentes, dos administradores de sociedades subsidi\u00e1rias e de acionistas
qualificados que, em cada momento, detenham influ\u00eancia significativa sobre os CTT, bem como (ii) a
entidades controladas (individual ou conjuntamente) seja pelos dirigentes ou administradores de
sociedades subsidi\u00e1rias, seja pelos acionistas qualificados seja pelas pessoas referidas em (i).\u00a0 Para
este efeito, considera-se existir \u201ccontrolo\u201d quando um investidor est\u00e1 exposto ou \u00e9 detentor de direitos
relativamente a resultados vari\u00e1veis por via do seu relacionamento com a mesma e tem capacidade
para afetar esses resultados atrav\u00e9s do poder que exerce sobre a investida. Por sua vez, s\u00e3o
\u201cfamiliares pr\u00f3ximos\u201d: (i) o c\u00f4njuge ou parceiro dom\u00e9stico e (ii) os filhos e dependentes do pr\u00f3prio e
das pessoas referida em (i).
De acordo com o Regulamento as transa\u00e7\u00f5es significativas com partes relacionadas devem ser
aprovadas por delibera\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, precedida de parecer pr\u00e9vio favor\u00e1vel por
parte da\u00a0 Comiss\u00e3o de Auditoria, assim como as transa\u00e7\u00f5es que os membros dos \u00f3rg\u00e3os de
administra\u00e7\u00e3o dos CTT e/ou subsidi\u00e1rias realizem com os CTT e/ou subsidi\u00e1rias, salvo quando se
encontrem compreendidas no pr\u00f3prio com\u00e9rcio da sociedade em causa e n\u00e3o seja concedida qualquer
vantagem especial ao administrador diretamente ou por pessoa interposta. Entende-se por transa\u00e7\u00e3o
significativa, qualquer transa\u00e7\u00e3o com parte relacionada cujo montante seja superior a um milh\u00e3o de
Euros, e/ou realizada fora do \u00e2mbito da atividade corrente dos CTT e/ou subsidi\u00e1rias e/ou fora das
condi\u00e7\u00f5es de mercado.
As demais \u201cTransa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas\u201d s\u00e3o aprovadas pela Comiss\u00e3o Executiva, na medida
da respetiva delega\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias, e sujeitas a verifica\u00e7\u00e3o a posteriori da\u00a0 Comiss\u00e3o de
Auditoria.
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 com
refer\u00eancia ao Grupo, foram efetuadas as seguintes transa\u00e7\u00f5es e existiam os seguintes saldos com
partes relacionadas:
Grupo
2023
Contas a
receber
Contas a
pagar
Rendimentos
Gastos
Dividendos
Investimentos
financeiros /
Aumento de
capital social
Acionistas
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
17\u00a0817\u00a0109
\u2014
Empresas do Grupo CTT
Associadas
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Conjuntamente controladas
411\u00a0070
104\u00a0721
789\u00a0316
314\u00a0430
\u2014
\u2014
Membros do\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Nota 44)
Conselho de Administra\u00e7\u00e3o
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0250\u00a0604
\u2014
\u2014
Comiss\u00e3o de Auditoria
\u2014
\u2014
\u2014
159\u00a0692
\u2014
\u2014
Comiss\u00e3o de Vencimentos
\u2014
\u2014
\u2014
44\u00a0800
\u2014
\u2014
Assembleia Geral
\u2014
\u2014
\u2014
14\u00a0000
\u2014
\u2014
411\u00a0070
104\u00a0721
789\u00a0316
3\u00a0783\u00a0526
17\u00a0817\u00a0109
\u2014
Grupo
2024
Contas a
receber
Contas a
pagar
Rendimentos
Gastos
Dividendos
Investimentos
financeiros /
Aumento de
capital social
Acionistas
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
23\u00a0315\u00a0758
\u2014
Empresas do Grupo CTT
Associadas
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Conjuntamente controladas
237\u00a0959
133\u00a0781
739\u00a0919
387\u00a0720
\u2014
\u2014
Outras partes relacionadas
213\u00a0139
\u2014
2\u00a0455\u00a0522
\u2014
\u2014
\u2014
Membros do\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (Nota 44)
Conselho de Administra\u00e7\u00e3o
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0653\u00a0831
\u2014
\u2014
Comiss\u00e3o de Auditoria
\u2014
\u2014
\u2014
250\u00a0000
\u2014
\u2014
Comiss\u00e3o de Vencimentos
\u2014
\u2014
\u2014
55\u00a0800
\u2014
\u2014
Assembleia Geral
\u2014
\u2014
\u2014
14\u00a0000
\u2014
\u2014
451\u00a0097
133\u00a0781
3\u00a0195\u00a0441
3\u00a0361\u00a0351
23\u00a0315\u00a0758
\u2014
No \u00e2mbito de transa\u00e7\u00f5es realizadas com partes relacionadas n\u00e3o foram assumidos compromissos, ou
dadas ou recebidas quaisquer garantias.
N\u00e3o foram reconhecidas provis\u00f5es para d\u00edvidas duvidosas ou gastos reconhecidos durante o per\u00edodo a
respeito de d\u00edvidas incobr\u00e1veis ou duvidosas devidas por partes relacionadas.
As remunera\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os sociais dos CTT,S.A. encontram-se divulgadas na nota 44 \u2013 Gastos com
Pessoal.
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Remunera\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os sociais dos CTT, S.A.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , as remunera\u00e7\u00f5es fixas e
vari\u00e1veis atribu\u00eddas aos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais dos CTT, SA, foram as seguintes:
Empresa
2023
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0270\u00a0217
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0488\u00a0709
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
980\u00a0387
\u2014
\u2014
\u2014
980\u00a0387
3\u00a0250\u00a0604
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
3\u00a0469\u00a0096
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o
definida - PPR
181\u00a0567
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
Remun vari\u00e1vel Longo prazo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
\u2014
\u2014
\u2014
181\u00a0567
3\u00a0432\u00a0171
159\u00a0692
44\u00a0800
14\u00a0000
3\u00a0650\u00a0663
Empresa
2024
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
1\u00a0915\u00a0000
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0234\u00a0800
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
738\u00a0831
\u2014
\u2014
\u2014
738\u00a0831
2\u00a0653\u00a0831
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0973\u00a0631
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o definida
- PPR
131\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
131\u00a0000
Remun vari\u00e1vel Longo prazo
1\u00a0550\u00a0665
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0550\u00a0665
1\u00a0681\u00a0665
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0681\u00a0665
4\u00a0335\u00a0496
250\u00a0000
55\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0655\u00a0296
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (\u201cRVLP\u201d):
Mandato 2020/2022
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2020/2022 teve por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos e quadros dirigentes dos CTT no Plano de Op\u00e7\u00f5es.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es previa a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferiam o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT. O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixava
cinco tranches de op\u00e7\u00f5es que se distinguem apenas pelo seu pre\u00e7o de exerc\u00edcio ou strike price
diferente. No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o
de um n\u00famero global de 1 200 000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os sociais.
A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es ocorreu a 1 de janeiro de 2023, atendendo ao final do
mandato de 3 anos 2020/2022.
O Plano de Op\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Executiva\u00a0 previa a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es (cash
settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement). O Plano de Op\u00e7\u00f5es dos
quadros dirigentes dos CTT previa a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es.
As condi\u00e7\u00f5es de liquida\u00e7\u00e3o do plano estavam definidas da seguinte forma: 50% da RVLP foi liquidada
no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da assembleia geral anual da Sociedade que
teve lugar a 20 de abril 2023, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio, no caso da
Comiss\u00e3o Executiva, (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es) e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es) por via
de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT. No caso dos quadros dirigentes, os 50% da
RVLP liquidados nesta data foram efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de a\u00e7\u00f5es CTT. Os restantes
50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT (liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o
imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas referentes ao exerc\u00edcio
de 2023 em assembleia geral anual que teve lugar a 23 de abril de 2024; e (ii) no quinto dia de
negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas referentes
ao exerc\u00edcio de 2024 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar em 2025, ou a 31 de maio
de 2025 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao desempenho positivo da Sociedade
em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2024, respetivamente para cada tranche;
Atendendo ao final do mandato de 3 anos 2020/2022, a Comiss\u00e3o de Vencimentos, de acordo com o
previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, determinou, a 1 de janeiro de 2023, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a atribuir a cada
um dos participantes a t\u00edtulo de RVLP (cuja atribui\u00e7\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o ficam sujeitas \u00e0s regras constantes
do Plano de Op\u00e7\u00f5es, acima descritas). Este apuramento foi efetuado atrav\u00e9s de estudo realizado por
entidade independente.
Considerando o acima mencionado, foi apurada a atribui\u00e7\u00e3o da seguinte quantidade de a\u00e7\u00f5es a cada
participante a t\u00edtulo de RVLP:
Participante
CEO
CFO
Restantes
Administradores
Executivos
Total
A\u00e7\u00f5es
81\u00a0629
46\u00a0645
104\u00a0949
233\u00a0226
No caso dos quadros dirigentes foi apurado um total de 127 103 a\u00e7\u00f5es a atribuir.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, procedeu-se ao pagamento do valor e consequente
liquida\u00e7\u00e3o do passivo no dia 20 de abril de 2023. No caso da componente de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica,
considerando que esta foi totalmente reconhecida em 2021 e 2022, com refer\u00eancia a 31 de dezembro
de 2023, foi desreconhecido um montante de 1\u00a0155\u00a0000 Euros na rubrica \u201cReservas\u201d em capital
pr\u00f3prio, correspondente ao valor proporcional da liquida\u00e7\u00e3o fisica ocorrida (nota 26). Este montante foi
desreconhecido em contrapartida do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o. O
diferencial entre os dois montantes, no valor de 705\u00a0463 Euros, foi reconhecido na rubrica \u201coutras
varia\u00e7\u00f5es de capital pr\u00f3prio\u201d (nota 26), ao abrigo do disposto nas IFRS. A 31 de dezembro de 2024,
considerando a entrega da segunda tranche, foi desreconhecido um montante de 841\u00a0648\u00a0 Euros na
rubrica \u201cReservas\u201d em capital pr\u00f3prio, correspondente ao valor proporcional da liquida\u00e7\u00e3o fisica
ocorrida (nota 26). Este montante foi desreconhecido em contrapartida do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o. O diferencial entre os dois montantes, no valor de 512\u00a0156
Euros.
Mandato 2023/2025
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2023/2025 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 23 de abril de 2024, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos.
De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es
destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do programa aprovado para os membros
dos \u00f3rg\u00e3os sociais.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea as seguintes principais regras aplic\u00e1veis \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o e ao exerc\u00edcio
das op\u00e7\u00f5es e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o financeira e entrega e reten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao abrigo da RVLP:
a. O Plano de Op\u00e7\u00f5es regula a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferem o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT, sujeito a
determinadas condi\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao exerc\u00edcio e liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es;
b. O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a exercer pelos participantes do Plano
(diferenciado entre CEO, CFO e CCO e Quadros dirigentes), conforme tabela adiante,
correspondendo a data de atribui\u00e7\u00e3o \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o do referido plano em Assembleia
Geral;
c. Cada Participante ter\u00e1 direito a receber tr\u00eas tranches distintas de Op\u00e7\u00f5es, cada uma com um
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio distinto:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
CCO
1
1\u00a0166\u00a0667
833\u00a0334
833\u00a0334
4,00 \u20ac
2
1\u00a0166\u00a0667
833\u00a0333
833\u00a0333
6,00 \u20ac
3
1\u00a0166\u00a0666
833\u00a0333
833\u00a0333
8,00 \u20ac
No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o de
um n\u00famero global de 2 010 000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os
sociais.
d. A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es corresponde a 1 de janeiro de 2026, atendendo
ao final do mandato de 3 anos 2023/2025;
e. O n\u00famero de A\u00e7\u00f5es a liquidar para cada tranche de Op\u00e7\u00f5es ser\u00e1 calculado com base na
aplica\u00e7\u00e3o da seguinte f\u00f3rmula:
N.\u00ba de A\u00e7\u00f5es = N.\u00ba de Op\u00e7\u00f5es exercidas x [(Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike
Price)) / Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o]
Onde:
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike Price): corresponde ao Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio determinado na tabela
acima; e,
Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o: corresponde \u00e0 m\u00e9dia aritm\u00e9tica dos pre\u00e7os, ponderada pelos respetivos
volumes, das transa\u00e7\u00f5es das a\u00e7\u00f5es da Sociedade ocorridas no mercado regulamento
Euronext Lisbon, nas sess\u00f5es de Bolsa que tenham lugar nos 120 dias anteriores \u00e0 Data de
Exerc\u00edcio.
f. O Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es (cash settlement) e a
liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement), sem preju\u00edzo de, a t\u00edtulo excecional e
num cen\u00e1rio de o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT n\u00e3o ser suficiente, determinar
que a Comiss\u00e3o de Vencimentos estabele\u00e7a um mecanismo de compensa\u00e7\u00e3o por via da
atribui\u00e7\u00e3o de quantia em numer\u00e1rio e liquida\u00e7\u00e3o financeira das op\u00e7\u00f5es cuja liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica
n\u00e3o seja poss\u00edvel. O Plano de op\u00e7\u00f5es dos quadros dirigentes dos CTT prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es, com exce\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es a atribuir aos membros da comiss\u00e3o
executiva alargada, cujo plano, prev\u00ea, igualmente, a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es
(cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement).
g. Caso haja lugar a atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do desempenho bolsista e da verifica\u00e7\u00e3o do
desempenho positivo da Sociedade nos termos definidos no plano, as op\u00e7\u00f5es ser\u00e3o objeto de
liquida\u00e7\u00e3o ao longo de per\u00edodo de diferimento/reten\u00e7\u00e3o;
h. 50% da RVLP \u00e9 liquidada no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da
assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2025 a
ter lugar em 2026, sujeito \u00e0 verifica\u00e7\u00e3o do desempenho positivo com rela\u00e7\u00e3o a cada um dos
exerc\u00edcios de 2023, 2024 e 2025, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio (ou
seja, 25% das op\u00e7\u00f5es numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 3 tranches)
e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o
a cada uma das suas 3 tranches) por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es
CTT. No caso dos quadros dirigentes, com exce\u00e7\u00e3o dos membros da comiss\u00e3o executiva
alargada, os 50% da RVLP liquidados nesta data s\u00e3o efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de
a\u00e7\u00f5es CTT.
i. Os restantes 50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional
com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das tranches) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT
(liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto dia
de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas
referentes ao exerc\u00edcio de 2026 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar em 2027,
ou a 31 de maio de 2027 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao
desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2023 a 2026; e (ii) no
quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o
das contas referentes ao exerc\u00edcio de 2027 em assembleia geral anual da Sociedade a ter
lugar em 2028, ou a 31 de maio de 2028 (consoante a data que ocorra posteriormente) e
sujeito ao desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2023 a 2027,
respetivamente para cada tranche;
j. O exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es e a sua liquida\u00e7\u00e3o est\u00e3o ainda sujeitos a condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade,
sendo elas, a perman\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es durante o mandato por regra, a aus\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es
de incumprimento material do Plano de Op\u00e7\u00f5es e a n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que d\u00e3o
lugar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos mecanismos de ajustamento;
\u00c0 data da atribui\u00e7\u00e3o, a determina\u00e7\u00e3o do justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, foi efetuada atrav\u00e9s de
estudo realizado por entidade independente na data de atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio. O modelo utilizado
para a valoriza\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es foi o modelo de simula\u00e7\u00e3o Monte Carlo.
O montante relativo ao plano de a\u00e7\u00f5es respeitante a \u00f3rg\u00e3os sociais e quadros dirigentes, reconhecido
a 31 de dezembro de 2024, ascendeu a 2\u00a0683\u00a0146 Euros, estando a componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira, reconhecida na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos empregados\u201d, no montante de 587 286 Euros (nota
31) e a componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos de capital reconhecida na rubrica \u201coutras reservas\u201d,
no montante de 2 095 860 Euros (nota 26).
Para a componente de liquida\u00e7\u00e3o financeira, o valor da responsabilidade \u00e9 atualizado no final de cada
per\u00edodo de reporte, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor
destas \u00e0 data de reporte, com base num estudo efetuado por entidade independente.
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (\u201cRVA\u201d):
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2023, foi reconhecido o montante de 980\u00a0387 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais. Em 2024, foi
efetuado o apuramento do montante final a liquidar, tendo j\u00e1 sido liquidado 50% do montante, conforme
estipulado no Regulamento de Remunera\u00e7\u00f5es.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2024, foi reconhecido o montante de 738\u00a0831 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais.
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Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (\u201cRVLP\u201d):
Mandato 2020/2022
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2020/2022 teve por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos e quadros dirigentes dos CTT no Plano de Op\u00e7\u00f5es.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es previa a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferiam o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT. O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixava
cinco tranches de op\u00e7\u00f5es que se distinguem apenas pelo seu pre\u00e7o de exerc\u00edcio ou strike price
diferente. No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o
de um n\u00famero global de 1 200 000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os sociais.
A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es ocorreu a 1 de janeiro de 2023, atendendo ao final do
mandato de 3 anos 2020/2022.
O Plano de Op\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Executiva\u00a0 previa a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es (cash
settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement). O Plano de Op\u00e7\u00f5es dos
quadros dirigentes dos CTT previa a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es.
As condi\u00e7\u00f5es de liquida\u00e7\u00e3o do plano estavam definidas da seguinte forma: 50% da RVLP foi liquidada
no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da assembleia geral anual da Sociedade que
teve lugar a 20 de abril 2023, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio, no caso da
Comiss\u00e3o Executiva, (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es) e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es) por via
de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT. No caso dos quadros dirigentes, os 50% da
RVLP liquidados nesta data foram efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de a\u00e7\u00f5es CTT. Os restantes
50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT (liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o
imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas referentes ao exerc\u00edcio
de 2023 em assembleia geral anual que teve lugar a 23 de abril de 2024; e (ii) no quinto dia de
negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas referentes
ao exerc\u00edcio de 2024 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar em 2025, ou a 31 de maio
de 2025 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao desempenho positivo da Sociedade
em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2024, respetivamente para cada tranche;
Atendendo ao final do mandato de 3 anos 2020/2022, a Comiss\u00e3o de Vencimentos, de acordo com o
previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, determinou, a 1 de janeiro de 2023, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a atribuir a cada
um dos participantes a t\u00edtulo de RVLP (cuja atribui\u00e7\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o ficam sujeitas \u00e0s regras constantes
do Plano de Op\u00e7\u00f5es, acima descritas). Este apuramento foi efetuado atrav\u00e9s de estudo realizado por
entidade independente.
Considerando o acima mencionado, foi apurada a atribui\u00e7\u00e3o da seguinte quantidade de a\u00e7\u00f5es a cada
participante a t\u00edtulo de RVLP:
Participante
CEO
CFO
Restantes
Administradores
Executivos
Total
A\u00e7\u00f5es
81\u00a0629
46\u00a0645
104\u00a0949
233\u00a0226
No caso dos quadros dirigentes foi apurado um total de 127 103 a\u00e7\u00f5es a atribuir.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, procedeu-se ao pagamento do valor e consequente
liquida\u00e7\u00e3o do passivo no dia 20 de abril de 2023. No caso da componente de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica,
considerando que esta foi totalmente reconhecida em 2021 e 2022, com refer\u00eancia a 31 de dezembro
de 2023, foi desreconhecido um montante de 1\u00a0155\u00a0000 Euros na rubrica \u201cReservas\u201d em capital
pr\u00f3prio, correspondente ao valor proporcional da liquida\u00e7\u00e3o fisica ocorrida (nota 26). Este montante foi
desreconhecido em contrapartida do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o. O
diferencial entre os dois montantes, no valor de 705\u00a0463 Euros, foi reconhecido na rubrica \u201coutras
varia\u00e7\u00f5es de capital pr\u00f3prio\u201d (nota 26), ao abrigo do disposto nas IFRS. A 31 de dezembro de 2024,
considerando a entrega da segunda tranche, foi desreconhecido um montante de 841\u00a0648\u00a0 Euros na
rubrica \u201cReservas\u201d em capital pr\u00f3prio, correspondente ao valor proporcional da liquida\u00e7\u00e3o fisica
ocorrida (nota 26). Este montante foi desreconhecido em contrapartida do valor das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
entregues no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o. O diferencial entre os dois montantes, no valor de 512\u00a0156
Euros.
Mandato 2023/2025
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2023/2025 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 23 de abril de 2024, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos.
De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es
destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do programa aprovado para os membros
dos \u00f3rg\u00e3os sociais.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea as seguintes principais regras aplic\u00e1veis \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o e ao exerc\u00edcio
das op\u00e7\u00f5es e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o financeira e entrega e reten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao abrigo da RVLP:
a. O Plano de Op\u00e7\u00f5es regula a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferem o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT, sujeito a
determinadas condi\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao exerc\u00edcio e liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es;
b. O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a exercer pelos participantes do Plano
(diferenciado entre CEO, CFO e CCO e Quadros dirigentes), conforme tabela adiante,
correspondendo a data de atribui\u00e7\u00e3o \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o do referido plano em Assembleia
Geral;
c. Cada Participante ter\u00e1 direito a receber tr\u00eas tranches distintas de Op\u00e7\u00f5es, cada uma com um
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio distinto:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
CCO
1
1\u00a0166\u00a0667
833\u00a0334
833\u00a0334
4,00 \u20ac
2
1\u00a0166\u00a0667
833\u00a0333
833\u00a0333
6,00 \u20ac
3
1\u00a0166\u00a0666
833\u00a0333
833\u00a0333
8,00 \u20ac
No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o de
um n\u00famero global de 2 010 000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os
sociais.
d. A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es corresponde a 1 de janeiro de 2026, atendendo
ao final do mandato de 3 anos 2023/2025;
e. O n\u00famero de A\u00e7\u00f5es a liquidar para cada tranche de Op\u00e7\u00f5es ser\u00e1 calculado com base na
aplica\u00e7\u00e3o da seguinte f\u00f3rmula:
N.\u00ba de A\u00e7\u00f5es = N.\u00ba de Op\u00e7\u00f5es exercidas x [(Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike
Price)) / Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o]
Onde:
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike Price): corresponde ao Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio determinado na tabela
acima; e,
Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o: corresponde \u00e0 m\u00e9dia aritm\u00e9tica dos pre\u00e7os, ponderada pelos respetivos
volumes, das transa\u00e7\u00f5es das a\u00e7\u00f5es da Sociedade ocorridas no mercado regulamento
Euronext Lisbon, nas sess\u00f5es de Bolsa que tenham lugar nos 120 dias anteriores \u00e0 Data de
Exerc\u00edcio.
f. O Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es (cash settlement) e a
liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement), sem preju\u00edzo de, a t\u00edtulo excecional e
num cen\u00e1rio de o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT n\u00e3o ser suficiente, determinar
que a Comiss\u00e3o de Vencimentos estabele\u00e7a um mecanismo de compensa\u00e7\u00e3o por via da
atribui\u00e7\u00e3o de quantia em numer\u00e1rio e liquida\u00e7\u00e3o financeira das op\u00e7\u00f5es cuja liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica
n\u00e3o seja poss\u00edvel. O Plano de op\u00e7\u00f5es dos quadros dirigentes dos CTT prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es, com exce\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es a atribuir aos membros da comiss\u00e3o
executiva alargada, cujo plano, prev\u00ea, igualmente, a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es
(cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement).
g. Caso haja lugar a atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do desempenho bolsista e da verifica\u00e7\u00e3o do
desempenho positivo da Sociedade nos termos definidos no plano, as op\u00e7\u00f5es ser\u00e3o objeto de
liquida\u00e7\u00e3o ao longo de per\u00edodo de diferimento/reten\u00e7\u00e3o;
h. 50% da RVLP \u00e9 liquidada no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da
assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2025 a
ter lugar em 2026, sujeito \u00e0 verifica\u00e7\u00e3o do desempenho positivo com rela\u00e7\u00e3o a cada um dos
exerc\u00edcios de 2023, 2024 e 2025, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio (ou
seja, 25% das op\u00e7\u00f5es numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 3 tranches)
e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o
a cada uma das suas 3 tranches) por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es
CTT. No caso dos quadros dirigentes, com exce\u00e7\u00e3o dos membros da comiss\u00e3o executiva
alargada, os 50% da RVLP liquidados nesta data s\u00e3o efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de
a\u00e7\u00f5es CTT.
i. Os restantes 50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional
com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das tranches) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT
(liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto dia
de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das contas
referentes ao exerc\u00edcio de 2026 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar em 2027,
ou a 31 de maio de 2027 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao
desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2023 a 2026; e (ii) no
quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o
das contas referentes ao exerc\u00edcio de 2027 em assembleia geral anual da Sociedade a ter
lugar em 2028, ou a 31 de maio de 2028 (consoante a data que ocorra posteriormente) e
sujeito ao desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2023 a 2027,
respetivamente para cada tranche;
j. O exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es e a sua liquida\u00e7\u00e3o est\u00e3o ainda sujeitos a condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade,
sendo elas, a perman\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es durante o mandato por regra, a aus\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es
de incumprimento material do Plano de Op\u00e7\u00f5es e a n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que d\u00e3o
lugar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos mecanismos de ajustamento;
\u00c0 data da atribui\u00e7\u00e3o, a determina\u00e7\u00e3o do justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, foi efetuada atrav\u00e9s de
estudo realizado por entidade independente na data de atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio. O modelo utilizado
para a valoriza\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es foi o modelo de simula\u00e7\u00e3o Monte Carlo.
O montante relativo ao plano de a\u00e7\u00f5es respeitante a \u00f3rg\u00e3os sociais e quadros dirigentes, reconhecido
a 31 de dezembro de 2024, ascendeu a 2\u00a0683\u00a0146 Euros, estando a componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira, reconhecida na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos empregados\u201d, no montante de 587 286 Euros (nota
31) e a componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos de capital reconhecida na rubrica \u201coutras reservas\u201d,
no montante de 2 095 860 Euros (nota 26).
Para a componente de liquida\u00e7\u00e3o financeira, o valor da responsabilidade \u00e9 atualizado no final de cada
per\u00edodo de reporte, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor
destas \u00e0 data de reporte, com base num estudo efetuado por entidade independente.
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (\u201cRVA\u201d):
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2023, foi reconhecido o montante de 980\u00a0387 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais. Em 2024, foi
efetuado o apuramento do montante final a liquidar, tendo j\u00e1 sido liquidado 50% do montante, conforme
estipulado no Regulamento de Remunera\u00e7\u00f5es.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2024, foi reconhecido o montante de 738\u00a0831 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-772": { "value": "
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2024, o n.\u00ba m\u00e9dio de pessoal ao servi\u00e7o do Grupo e da
Empresa era, respetivamente, de 13\u00a0695 e 9\u00a0846 (13\u00a0224 e 10\u00a0037 colaboradores no per\u00edodo findo em
31 de dezembro de 2023).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-773": { "value": "Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es (Perdas/
revers\u00f5es)
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe das
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade (perdas / revers\u00f5es)\u201d relativas ao Grupo e \u00e0
Empresa era o seguinte:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Ativos fixos tang\u00edveis
Deprecia\u00e7\u00f5es (Nota 5)
52\u00a0156\u00a0843
55\u00a0945\u00a0538
34\u00a0138\u00a0202
35\u00a0351\u00a0873
Perdas de Imparidade (Nota 5)
(3\u00a0638\u00a0321)
(697)
(3\u00a0638\u00a0321)
(697)
Ativos intang\u00edveis
Amortiza\u00e7\u00f5es (Nota 6)
17\u00a0033\u00a0818
19\u00a0224\u00a0263
8\u00a0277\u00a0813
9\u00a0257\u00a0921
Propriedades de investimento
Deprecia\u00e7\u00f5es (Nota 7)
183\u00a0591
190\u00a0827
53\u00a0322
20\u00a0074
Perdas de Imparidade (Nota 7)
(788)
(186\u00a0195)
(788)
(186\u00a0195)
Ativos n\u00e3o correntes detidos
para venda
Perdas de Imparidade
(638)
\u2014
65\u00a0735\u00a0145
75\u00a0173\u00a0099
38\u00a0830\u00a0229
44\u00a0442\u00a0976
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-774": { "value": "Resultados ativos e passivos
financeiros banc\u00e1rios
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o detalhe dos
\u201cResultados de ativos e passivos banc\u00e1rios\u201d relativos ao Grupo detalha-se, como segue:
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2023
2024
Resultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados
852\u00a0271
40\u00a0283
Ganhos / (perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos
financeiros ao custo amortizado
(44\u00a0730)
\u2014
807\u00a0541
40\u00a0283
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradingIncomeExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-775": { "value": "Outros gastos e perdas operacionais
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a decomposi\u00e7\u00e3o da
rubrica de \u201cOutros gastos e perdas operacionais\u201d do Grupo e da Empresa era conforme segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Impostos e outras taxas
3\u00a0440\u00a0016
4\u00a0003\u00a0276
2\u00a0142\u00a0609
2\u00a0318\u00a0187
Perdas em invent\u00e1rios
191\u00a0904
60\u00a0777
191\u00a0590
60\u00a0554
Gastos e perdas em investimentos n\u00e3o
financeiros
659\u00a0908
32\u00a0761
659\u00a0894
\u2014
Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis de
ativos e passivos diferentes de
financiamento
252\u00a0247
1\u00a0022\u00a0376
212\u00a0572
970\u00a0587
Donativos
576\u00a0433
620\u00a0854
557\u00a0364
601\u00a0294
Servi\u00e7os banc\u00e1rios
4\u00a0748\u00a0282
5\u00a0359\u00a0225
4\u00a0182\u00a0225
4\u00a0560\u00a0465
Juros de mora
30\u00a0707
34\u00a0075
27\u00a0174
28\u00a0186
Penalidades contratuais
58\u00a0951
36\u00a0513
58\u00a0951
124\u00a0326
Quotiza\u00e7\u00f5es
912\u00a0673
860\u00a0751
834\u00a0633
779\u00a0582
Encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
4\u00a0855\u00a0590
5\u00a0054\u00a0765
\u2014
\u2014
Fundo Garantia de dep\u00f3sito/Fundo
\u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o
369\u00a0837
132\u00a0105
\u2014
\u2014
Indemniza\u00e7\u00f5es
644\u00a0231
296\u00a0323
265\u00a0504
308\u00a0929
Custos com t\u00e9rmino de contratos
8\u00a0005\u00a0209
\u2014
8\u00a0005\u00a0209
\u2014
Custo de transa\u00e7\u00e3o
10\u00a0940\u00a0513
\u2014
\u2014
\u2014
Outros gastos e perdas
4\u00a0188\u00a0403
4\u00a0210\u00a0196
1\u00a0679\u00a0083
677\u00a0993
39\u00a0874\u00a0904
21\u00a0723\u00a0995
18\u00a0816\u00a0808
10\u00a0430\u00a0103
A rubrica de \u201cImpostos e outras taxas\u201d no Grupo inclui os montantes de 1\u00a0384\u00a0183 Euros e 1\u00a0679\u00a0138
Euros, em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , respetivamente, relativos a taxas da
ANACOM.
A rubrica \u201cFundo Garantia de dep\u00f3sito/ Fundo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o\u201d, inclui essencialmente:
a) os montantes de 284\u00a0112 Euros e 4\u00a0077 Euros em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro
de 2024, respetivamente, relativos \u00e0 Contribui\u00e7\u00e3o para o fundo \u00fanico de resolu\u00e7\u00e3o, no \u00e2mbito
do Mecanismo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o e nos termos do n.\u00ba 2 do artigo 70.\u00ba do Regulamento (UE)
n.\u00ba 806/2014 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 15 de julho de 2014;
b) os montantes de 54\u00a0730 Euros e 110\u00a0153 Euros em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro
de 2024, respetivamente, correspondentes \u00e0s contribui\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas obrigat\u00f3rias para o fundo
de resolu\u00e7\u00e3o, nos termos do disposto no Decreto-Lei n.\u00ba 24/2013.
A \u201cContribui\u00e7\u00e3o sobre o Setor Banc\u00e1rio\u201d \u00e9 calculada de acordo com o disposto na Lei n.\u00ba 55-A/2010,
sendo o montante determinado com base em: (i) o passivo m\u00e9dio anual apurado em balan\u00e7o deduzido
dos fundos pr\u00f3prios de base (Tier 1) e dos fundos pr\u00f3prios complementares (Tier 2) e os dep\u00f3sitos
abrangidos pelo Fundo de Garantia de Dep\u00f3sitos; e (ii) o valor nocional dos instrumentos financeiros
derivados. O \u2018Adicional de Solidariedade sobre o Setor Banc\u00e1rio\u2019, introduzido pela Lei n.\u00ba 27-A/2020,
de 24 de julho, foi uma medida implementada em resposta \u00e0 pandemia da COVID-19, sendo o seu
c\u00e1lculo semelhante \u00e0 \u2018Contribui\u00e7\u00e3o sobre o Setor Banc\u00e1rio\u2019.
A rubrica \u201cContribui\u00e7\u00e3o para o Fundo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o\u201d diz respeito \u00e0 contribui\u00e7\u00e3o ex ante para o
Fundo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o, no \u00e2mbito do Mecanismo \u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o e nos termos do n.\u00ba 2 do
artigo 70.\u00ba do Regulamento (UE) n.\u00ba 806/2014 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 15 de julho
de 2014.
A rubrica \u201cContribui\u00e7\u00e3o para o Fundo de Resolu\u00e7\u00e3o\u201d corresponde a contribui\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas
obrigat\u00f3rias para o Fundo, nos termos do disposto no Decreto-Lei n.\u00ba 24/2013. As contribui\u00e7\u00f5es
peri\u00f3dicas s\u00e3o calculadas de acordo com uma taxa base a aplicar em cada ano, determinada pelo
Banco de Portugal, por instru\u00e7\u00e3o, podendo ser ajustada em fun\u00e7\u00e3o do perfil de risco da institui\u00e7\u00e3o,
sobre a base de incid\u00eancia objetiva das referidas contribui\u00e7\u00f5es. As contribui\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas incidem
sobre o passivo das institui\u00e7\u00f5es participantes do Fundo, definido nos termos do artigo 10.\u00ba do referido
Decreto-Lei, deduzido dos elementos do passivo que integram os fundos pr\u00f3prios de base e
complementares e dos dep\u00f3sitos cobertos pelo Fundo de Garantia de Dep\u00f3sitos.
O valor reconhecido na rubrica de \u201cCustos de transa\u00e7\u00e3o\u201d, a 31 de dezembro de 2023, corresponde aos
custos de transmiss\u00e3o dos ativos imobili\u00e1rios dos CTT para a CTT IMO Yield, nomeadamente, IMT e
Imposto de Selo assumidos pela CTT IMO Yield (nota 8).
A 31 de dezembro de 2023, os custos com t\u00e9rmino antecipado de contratos, respeitam ao valor
acordado com a contraparte pelo cancelamento antecipado do contrato de arrendamento do anterior
edif\u00edcio sede CTT - Edificio B\u00e1ltico.
A rubrica \u201cEncargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es\u201d \u00e9 composta por:
2023
2024
Encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
Por servi\u00e7os banc\u00e1rios prestados por terceiros
4\u00a0714\u00a0809
4\u00a0780\u00a0618
Por opera\u00e7\u00f5es realizadas com t\u00edtulos
108\u00a0080
237\u00a0140
Outros encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
32\u00a0700
37\u00a0008
4\u00a0855\u00a0590
5\u00a0054\u00a0765
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No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , a rubrica
referente a \u201cGastos e perdas financeiros\u201d do Grupo e da Empresa tinha o seguinte detalhe:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Juros suportados
Financiamentos banc\u00e1rios
5\u00a0578\u00a0745
6\u00a0173\u00a0507
5\u00a0510\u00a0530
6\u00a0110\u00a0051
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
3\u00a0549\u00a0120
5\u00a0301\u00a0114
1\u00a0939\u00a0845
8\u00a0720\u00a0367
Outros juros
32\u00a0934
90
139\u00a0235
19\u00a0230
Gastos financeiros - Benef\u00edcios de empregados
7\u00a0209\u00a0527
5\u00a0909\u00a0621
7\u00a0161\u00a0616
5\u00a0857\u00a0908
Outros gastos de financiamento
499\u00a0504
479\u00a0723
427\u00a0596
396\u00a0086
16\u00a0869\u00a0829
17\u00a0864\u00a0054
15\u00a0178\u00a0822
21\u00a0103\u00a0642
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica
\u201cRendimentos financeiros\u201d do Grupo e da Empresa encontrava-se detalhada como se segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Juros obtidos
Dep\u00f3sitos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
630\u00a0502
422\u00a0109
1\u00a0109\u00a0380
167\u00a0948
Empr\u00e9stimos a empresas do Grupo
(1)
\u2014
\u2014
2\u00a0666\u00a0838
604\u00a0078
Outros rendimentos similares
80
2\u00a0586
80
2\u00a0586
630\u00a0582
424\u00a0695
3\u00a0776\u00a0298
774\u00a0612
(1) Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-777": { "value": "
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 , a rubrica
referente a \u201cGastos e perdas financeiros\u201d do Grupo e da Empresa tinha o seguinte detalhe:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Juros suportados
Financiamentos banc\u00e1rios
5\u00a0578\u00a0745
6\u00a0173\u00a0507
5\u00a0510\u00a0530
6\u00a0110\u00a0051
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
3\u00a0549\u00a0120
5\u00a0301\u00a0114
1\u00a0939\u00a0845
8\u00a0720\u00a0367
Outros juros
32\u00a0934
90
139\u00a0235
19\u00a0230
Gastos financeiros - Benef\u00edcios de empregados
7\u00a0209\u00a0527
5\u00a0909\u00a0621
7\u00a0161\u00a0616
5\u00a0857\u00a0908
Outros gastos de financiamento
499\u00a0504
479\u00a0723
427\u00a0596
396\u00a0086
16\u00a0869\u00a0829
17\u00a0864\u00a0054
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No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a rubrica
\u201cRendimentos financeiros\u201d do Grupo e da Empresa encontrava-se detalhada como se segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Juros obtidos
Dep\u00f3sitos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
630\u00a0502
422\u00a0109
1\u00a0109\u00a0380
167\u00a0948
Empr\u00e9stimos a empresas do Grupo
(1)
\u2014
\u2014
2\u00a0666\u00a0838
604\u00a0078
Outros rendimentos similares
80
2\u00a0586
80
2\u00a0586
630\u00a0582
424\u00a0695
3\u00a0776\u00a0298
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(1) Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
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As empresas sedeadas em Portugal encontram-se sujeitas a imposto sobre os lucros em sede de
Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (\u201cIRC\u201d) \u00e0 taxa normal de 21%, \u00e0 qual acresce a
Derrama Municipal, fixada a uma taxa m\u00e1xima de 1,5% do lucro tribut\u00e1vel, e a Derrama Estadual que
corresponde a 3% do excedente do lucro tribut\u00e1vel entre 1 500 000 Euros e 7 500 000 Euros, 5% do
excedente entre 7 500 000 Euros at\u00e9 35 000 000 Euros e 9% no montante que exceda os 35 000 000
Euros.\u00a0 A CTT \u2013 Expresso, S.A., sucursal em Espanha encontra-se sujeita a imposto sobre os lucros
em Espanha, em sede de Impuesto sobre Sociedades (\u201cIS\u201d) \u00e0 taxa de 25%, assim como a subsidi\u00e1ria
CORRE se encontra sujeita em Mo\u00e7ambique a imposto sobre os lucros em sede de Imposto sobre o
Rendimentos das Pessoas Coletivas (\u201cIRPC\u201d) \u00e0 taxa de 32%. No apuramento do imposto devido assim
como em sede de cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es fiscais s\u00e3o ainda considerados regimes societ\u00e1rios e
fiscais especiais, como se verifica no caso da CTT IMO Yield, S.A. - SIC Sociedade Imobili\u00e1ria
Fechada e do Fundo 1520 Innovation Fund, Fundo de Capital de Risco Fechado, entidades sedeadas
em Portugal. Os CTT s\u00e3o tributados em sede de IRC juntamente com as suas participadas CTT \u2013
Expresso, S.A., Payshop Portugal, S.A., CTT Contacto, S.A., Banco CTT, S.A., 321 Cr\u00e9dito \u2013
Institui\u00e7\u00e3o Financeira de Cr\u00e9dito, S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., CTT IMO \u2013 Sociedade
Imobili\u00e1ria, S.A., NewSpring Services, S.A., MedSpring, S.A. e CTT Services, S.A. em resultado da
op\u00e7\u00e3o pela aplica\u00e7\u00e3o do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o de Grupos de Sociedades (\u201cRETGS\u201d). As
entidades NewSpring Services, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A. e CTT Services, S.A.
integraram o RETGS em 2023. No exerc\u00edcio de 2024, tendo em conta que j\u00e1 n\u00e3o cumpre com todos os
requisitos previstos naquele regime, a CTT IMO Yield, entretanto convertida numa SIC Imobili\u00e1ria
Fechada saiu do RETGS.
Reconcilia\u00e7\u00e3o da taxa de imposto
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, a reconcilia\u00e7\u00e3o entre a
taxa nominal e a taxa efetiva de imposto do Grupo e da Empresa, foi efetuada como segue:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Resultado antes de\u00a0 impostos (a)
61\u00a0538\u00a0139
56\u00a0340\u00a0435
66\u00a0971\u00a0844
45\u00a0901\u00a0036
Taxa nominal de imposto
21,0%
21,0%
21,0%
21,0%
12\u00a0923\u00a0009
11\u00a0831\u00a0491
14\u00a0064\u00a0087
9\u00a0639\u00a0218
Benef\u00edcios fiscais
(453\u00a0817)
(682\u00a0490)
(115\u00a0637)
(110\u00a0782)
Mais/(menos)-valias contabil\u00edsticas
420\u00a0380
47\u00a0586
210\u00a0190
47\u00a0586
Mais/(menos)-valias fiscais
(3\u00a0147\u00a0260)
(152\u00a0859)
(2\u00a0488\u00a0758)
(152\u00a0859)
Equival\u00eancia patrimonial
\u2014
\u2014
(6\u00a0226\u00a0671)
(11\u00a0726\u00a0328)
Provis\u00f5es n\u00e3o consideradas para c\u00e1lculo de
impostos diferidos
90\u00a0690
533\u00a0051
20\u00a0478
28\u00a0001
Perdas e revers\u00f5es por imparidade
(316\u00a0093)
40\u00a0699
(507\u00a0887)
(26\u00a0062)
Indemniza\u00e7\u00f5es por eventos segur\u00e1veis
229\u00a0538
184\u00a0804
55\u00a0105
64\u00a0261
Deprecia\u00e7\u00f5es e encargos com aluguer de
viaturas
92\u00a0932
309\u00a0521
81\u00a0759
175\u00a0172
Cr\u00e9ditos incobr\u00e1veis
282\u00a0544
110\u00a0554
248\u00a0553
37\u00a0513
Diferen\u00e7a entre taxas de imposto corrente e
diferido
597\u00a0704
814\u00a0002
597\u00a0704
814\u00a0002
Multas, coimas, juros compensat\u00f3rios e
demais encargos
78\u00a0831
76\u00a0055
54\u00a0520
4\u00a0606
Diferen\u00e7a entre valor patrimonial tribut\u00e1rio e
valor do contrato
1\u00a0393\u00a0735
48\u00a0868
1\u00a0393\u00a0735
48\u00a0868
Venda e reloca\u00e7\u00e3o de ativos fixos
(8\u00a0784\u00a0280)
\u2014
(8\u00a0784\u00a0280)
\u2014
Custos com rescis\u00e3o de contratos
\u2014
2\u00a0241\u00a0459
\u2014
2\u00a0241\u00a0459
Resultados de entidades sujeitas a regimes de
tributa\u00e7\u00e3o especiais
\u2014
(1\u00a0522\u00a0208)
\u2014
\u2014
Outras situa\u00e7\u00f5es, l\u00edquidas
765\u00a0859
406\u00a0233
6\u00a0963
(381\u00a0667)
Ajustamentos \u00e0 coleta - Tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma
549\u00a0932
518\u00a0259
446\u00a0473
404\u00a0213
Ajustamentos \u00e0 coleta - Remunera\u00e7\u00e3o Vari\u00e1vel
n\u00e3o distribuida
\u2014
123\u00a0445
\u2014
123\u00a0445
Impacto da altera\u00e7\u00e3o da taxa de imposto
(imposto diferido)
\u2014
2\u00a0145\u00a0275
\u2014
2\u00a0145\u00a0275
Imposto diferido de preju\u00edzos fiscais
report\u00e1veis acumulados sucursal Espanha
(5\u00a0819\u00a0132)
\u2014
\u2014
Cr\u00e9dito fiscal SIFIDE
(5\u00a0202\u00a0784)
(1\u00a0792\u00a0132)
(1\u00a0962\u00a0304)
(872\u00a0710)
Insufici\u00eancia / (Excesso) de estimativa e
restitui\u00e7\u00e3o de impostos
(1\u00a0470\u00a0055)
(4\u00a0213\u00a0402)
(1\u00a0253\u00a0285)
(2\u00a0091\u00a0126)
Subtotal (b)
(1\u00a0949\u00a0136)
5\u00a0249\u00a0081
(4\u00a0159\u00a0256)
412\u00a0085
(b)/(a)
(3,17%)
9,32%
(6,21%)
0,90%
Ajustamentos \u00e0 coleta - Derrama Municipal
881\u00a0146
1\u00a0110\u00a0454
120\u00a0164
\u2014
Ajustamentos \u00e0 coleta - Derrama Estadual
2\u00a0163\u00a0689
2\u00a0947\u00a0465
205\u00a0547
\u2014
Imposto sobre o rendimento do per\u00edodo
1\u00a0095\u00a0699
9\u00a0307\u00a0000
(3\u00a0833\u00a0545)
412\u00a0085
Taxa efectiva de imposto
1,78%
16,52%
(5,72%)
0,90%
Imposto sobre o rendimento do per\u00edodo
Imposto corrente
14\u00a0897\u00a0328
18\u00a0434\u00a0711
2\u00a0454\u00a0481
(4\u00a0673\u00a0822)
Imposto diferido
(7\u00a0128\u00a0790)
(3\u00a0122\u00a0178)
(3\u00a0072\u00a0437)
8\u00a0049\u00a0743
Cr\u00e9dito fiscal SIFIDE
(5\u00a0202\u00a0784)
(1\u00a0792\u00a0132)
(1\u00a0962\u00a0304)
(872\u00a0710)
Insufici\u00eancia / (Excesso) de estimativa e
restitui\u00e7\u00e3o de impostos
(1\u00a0470\u00a0055)
(4\u00a0213\u00a0402)
(1\u00a0253\u00a0285)
(2\u00a0091\u00a0126)
1\u00a0095\u00a0699
9\u00a0307\u00a0000
(3\u00a0833\u00a0545)
412\u00a0085
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, a rubrica \u201cTransa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o de ativos fixos
tang\u00edveis\u201d reflete o registo de ativos por impostos diferidos relacionados com a diferen\u00e7a tempor\u00e1ria
gerada na opera\u00e7\u00e3o de sale & leaseback, descrita na nota 5.
Para o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2023, a rubrica \u201cCr\u00e9dito Fiscal SIFIDE\u201d refere-se,
essencialmente, ao valor remanescente do cr\u00e9dito fiscal de SIFIDE respeitante dos anos 2020 e 2021
(1 618 016 Euros), e a cr\u00e9ditos fiscais no montante global de 2 475 000 Euros relacionados com a
realiza\u00e7\u00e3o de contribui\u00e7\u00f5es para o 1520 Innovation Fund. Estes cr\u00e9ditos foram reconhecidos em linha
com as disposi\u00e7\u00f5es da IFRIC 23, considerando as suas especificidades e estimativa sobre a
probabilidade quanto \u00e0 sua efetiva atribui\u00e7\u00e3o.
Impostos diferidos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os saldos do Grupo e da Empresa
referentes a impostos diferidos ativos e passivos era composto como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Ativos por impostos diferidos
Benef\u00edcios aos empregados - cuidados de sa\u00fade
43\u00a0185\u00a0623
42\u00a0620\u00a0632
43\u00a0185\u00a0623
42\u00a0620\u00a0632
Benef\u00edcios aos empregados - plano pens\u00f5es
66\u00a0831
60\u00a0651
\u2014
\u2014
Benef\u00edcios aos empregados - outros benef\u00edcios
de longo prazo
5\u00a0338\u00a0079
6\u00a0619\u00a0989
4\u00a0497\u00a0554
5\u00a0721\u00a0496
Perdas por imparidade e provis\u00f5es
6\u00a0417\u00a0768
2\u00a0048\u00a0044
5\u00a0359\u00a0144
1\u00a0061\u00a0478
Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis
3\u00a0179\u00a0270
12\u00a0464\u00a0197
\u2014
\u2014
Perdas por imparidade em ativos fixos tang\u00edveis
671\u00a0318
736\u00a0367
671\u00a0318
736\u00a0367
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (CE)
816\u00a0443
1\u00a0304\u00a0162
816\u00a0443
1\u00a0304\u00a0162
Terrenos e ed\u00edficios
51\u00a0529
49\u00a0689
51\u00a0529
49\u00a0689
Regime de reavalia\u00e7\u00e3o fiscal dos ativos fixos
tang\u00edveis
527\u00a0549
254\u00a0355
527\u00a0549
254\u00a0355
Transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o de ativos fixos
tang\u00edveis
8\u00a0784\u00a0280
7\u00a0965\u00a0779
8\u00a0784\u00a0280
7\u00a0965\u00a0779
T\u00e9rmino antecipado de contratos
2\u00a0241\u00a0459
\u2014
2\u00a0241\u00a0459
\u2014
Outros
115\u00a0718
29\u00a0921
\u2014
\u2014
71\u00a0395\u00a0868
74\u00a0153\u00a0787
66\u00a0134\u00a0899
59\u00a0713\u00a0958
Passivos por impostos diferidos
Excedentes de revaloriza\u00e7\u00e3o antes IFRS
484\u00a0578
406\u00a0587
484\u00a0578
406\u00a0587
Mais-valias suspensas
284\u00a0397
262\u00a0284
284\u00a0397
262\u00a0284
Movimentos PPA - New Spring Services
286\u00a0265
185\u00a0230
\u2014
\u2014
Ajustamentos justo valor
3\u00a0420\u00a0343
1\u00a0500\u00a0837
\u2014
\u2014
Outros
195\u00a0125
216\u00a0760
\u2014
\u2014
4\u00a0670\u00a0707
2\u00a0571\u00a0698
768\u00a0975
668\u00a0871
A 31 de dezembro de 2024 \u00e9 expect\u00e1vel que os ativos e passivos por impostos diferidos a serem
liquidados no prazo de 12 meses sejam de 4,0 milh\u00f5es de Euros e 3,9 milh\u00f5es de Euros,
respetivamente, no que diz respeito ao Grupo e \u00e0 Empresa.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido
nas rubricas de impostos diferidos do Grupo e da Empresa foi o seguinte:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Ativos por impostos diferidos
Saldos no in\u00edcio do per\u00edodo
67\u00a0823\u00a0608
71\u00a0395\u00a0868
62\u00a0844\u00a0558
66\u00a0134\u00a0899
Efeitos em resultados
Benef\u00edcios aos empregados - cuidados de
sa\u00fade
(11\u00a0716\u00a0520)
(2\u00a0293\u00a0897)
(11\u00a0716\u00a0520)
(2\u00a0293\u00a0897)
Benef\u00edcios aos empregados - plano pens\u00f5es
14\u00a0012
(8\u00a0543)
\u2014
\u2014
Benef\u00edcios aos empregados - outros
benef\u00edcios de longo prazo
247\u00a0619
1\u00a0281\u00a0910
169\u00a0913
1\u00a0223\u00a0942
Perdas por imparidade e provis\u00f5es
4\u00a0017\u00a0349
(4\u00a0369\u00a0725)
4\u00a0086\u00a0355
(4\u00a0297\u00a0666)
Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis
136\u00a0866
9\u00a0284\u00a0928
\u2014
\u2014
Perdas por imparidade em ativos fixos
tang\u00edveis
(923\u00a0508)
65\u00a0049
(923\u00a0508)
65\u00a0049
Plano de a\u00e7\u00f5es
(233\u00a0286)
487\u00a0719
(233\u00a0286)
487\u00a0719
Terrenos e ed\u00edficios
(281\u00a0081)
(1\u00a0840)
(281\u00a0081)
(1\u00a0840)
Regime de reavalia\u00e7\u00e3o fiscal dos ativos fixos
tang\u00edveis
(434\u00a0598)
(273\u00a0194)
(434\u00a0598)
(273\u00a0194)
Transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o de ativos
fixos tang\u00edveis
8\u00a0784\u00a0280
(818\u00a0501)
8\u00a0784\u00a0280
(818\u00a0501)
Custos com rescis\u00e3o de contratos
2\u00a0241\u00a0459
(2\u00a0241\u00a0459)
2\u00a0241\u00a0459
(2\u00a0241\u00a0459)
Outros
118\u00a0611
(85\u00a0797)
(2\u00a0514)
\u2014
Efeito em capitais pr\u00f3prios
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Benef\u00edcios aos empregados - cuidados de
sa\u00fade
1\u00a0599\u00a0841
1\u00a0728\u00a0906
1\u00a0599\u00a0841
1\u00a0728\u00a0906
Benef\u00edcios aos empregados - plano pens\u00f5es
1\u00a0216
2\u00a0363
\u2014
\u2014
Saldo final
71\u00a0395\u00a0868
74\u00a0153\u00a0787
66\u00a0134\u00a0899
59\u00a0713\u00a0958
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Passivos por impostos diferidos
Saldos no in\u00edcio do per\u00edodo
9\u00a0847\u00a0476
4\u00a0670\u00a0707
2\u00a0150\u00a0912
768\u00a0975
Efeito em resultados
Excedentes de revaloriza\u00e7\u00e3o
antes IFRS
(1\u00a0034\u00a0441)
(116\u00a0399)
(1\u00a0034\u00a0441)
(116\u00a0399)
Mais-valias suspensas
(347\u00a0496)
(22\u00a0113)
(347\u00a0496)
(22\u00a0113)
Ativos n\u00e3o correntes detidos para
venda
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Movimentos PPA - NewSpring
Services
(101\u00a0035)
(101\u00a0035)
\u2014
\u2014
Ajustamentos justo valor
(3\u00a0296\u00a0270)
(1\u00a0919\u00a0506)
\u2014
\u2014
Outros
(378\u00a0345)
25\u00a0117
\u2014
\u2014
Efeito em capitais pr\u00f3prios
Outros
(19\u00a0182)
34\u00a0926
\u2014
38\u00a0408
Outros efeitos
Movimentos PPA - NewSpring
Services
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Saldo final
4\u00a0670\u00a0707
2\u00a0571\u00a0698
768\u00a0975
668\u00a0871
No ano findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 os preju\u00edzos fiscais detalham-se
como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Grupo
Preju\u00edzos
fiscais
Impostos
diferidos ativos
Preju\u00edzos
fiscais
Impostos
diferidos ativos
CTT Expresso, SA, Sucursal em
Espanha
76\u00a0206\u00a0218
\u2014
67\u00a0972\u00a0890
9\u00a0567\u00a0078
CTT Expresso/Transporta
12\u00a0535\u00a0630
2\u00a0632\u00a0482
10\u00a0934\u00a0187
2\u00a0287\u00a0763
CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais/HCCM
1\u00a0285\u00a0613
269\u00a0979
629\u00a0266
132\u00a0146
Open Lockers
1\u00a0318\u00a0136
276\u00a0809
2\u00a0272\u00a0430
477\u00a0210
Total
91\u00a0345\u00a0597
3\u00a0179\u00a0270
81\u00a0808\u00a0773
12\u00a0464\u00a0197
No caso da CTT Expresso, sucursal em Espanha, os preju\u00edzos referem-se ao ano de 2014 e podem
ser reportados nos 18 anos seguintes (dispon\u00edveis para reporte at\u00e9 2032) e aos preju\u00edzos fiscais de
2017, 2018, 2019, 2020, 2021 e 2022 sem limite temporal para o seu reporte. A 31 de dezembro de
2024, foi reconhecido o montante de 9\u00a0567\u00a0078 Euros de imposto diferido ativo sobre os preju\u00edzos
fiscais acumulados, considerando, por um lado, as normais fiscais espanholas, assim como o facto, do
plano de neg\u00f3cios atual prever a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis nos pr\u00f3ximos anos, em linha, com o
aumento relevante da performance operacional e financeira desta entidade.
No que respeita \u00e0 CTT Expresso/ Transporta, os preju\u00edzos apresentados referem-se \u00e0s perdas fiscais
verificadas nos anos de 2014 e 2015 e de 2017 e 2018 da Transporta uma vez que em 2019 esta
empresa foi incorporada na CTT Expresso, os quais podem ser reportados em um ou mais per\u00edodos de
tributa\u00e7\u00e3o posteriores, de acordo com as regras estabelecidas no C\u00f3digo do IRC. O reconhecimento
dos impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais da Transporta encontra-se suportado pela
estimativa de lucros tribut\u00e1veis futuros da CTT Expresso, baseada no plano de neg\u00f3cios da empresa.
Os principais pressupostos utilizados na elabora\u00e7\u00e3o do plano de neg\u00f3cios da empresa, encontram-se
divulgados na nota 9 - Goodwill (testes de imparidade com tempestividade de 5 anos), tendo sido
posteriormente projetados os crescimentos para o plano a 8 anos, com base nos resultados hist\u00f3ricos,
experi\u00eancia e perspetivas futuras de crescimento desta unidade de neg\u00f3cios.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada permite concluir que uma redu\u00e7\u00e3o de 1% na taxa subjacente ao
c\u00e1lculo dos impostos diferidos teria como impacto um aumento do imposto sobre o rendimento do
per\u00edodo de cerca de 2,65 milh\u00f5es de Euros, no Grupo, e 2,15 milh\u00f5es de euros na Empresa.
SIFIDE
O Grupo reconhece uma estimativa do cr\u00e9dito fiscal que foi submetido para certifica\u00e7\u00e3o pela
autoridade competente (ANI \u2013 Ag\u00eancia Nacional de Inova\u00e7\u00e3o), no per\u00edodo a que dizem respeito os
investimentos.
Relativamente \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2021, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante de 6 474 190 Euros e
5\u00a0350\u00a0184 Euros respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa estimado uma dedu\u00e7\u00e3o \u00e0 coleta em
sede de IRC estimada em 3 816 703 Euros e 3 238 810 Euros. A 31 de dezembro de 2023, o cr\u00e9dito
fiscal referente ao ano de 2021 encontrava-se j\u00e1 totalmente deferido pela Comiss\u00e3o Certificadora.
Relativamente \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2022, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante de 4 169 551 Euros e
2\u00a0654\u00a0735 Euros respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa estimado uma dedu\u00e7\u00e3o \u00e0 coleta em
sede de IRC estimada em 1 648 061 Euros e 862 789 Euros. A 31 de dezembro de 2024, o cr\u00e9dito
fiscal atribu\u00eddo pela Comiss\u00e3o Certificadora totalizava 1 540 277 Euros e 790 084 Euros, encontrando-
se o remanescente a aguardar o respetivo deferimento.
Relativamente \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico de
2023, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante de 8 054 187 Euros e 3\u00a0186\u00a0392
Euros respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa estimado uma dedu\u00e7\u00e3o \u00e0 coleta em sede de IRC
estimada em 4 391 472 Euros e 1 034 788 Euros. A 31 de dezembro de 2024, o cr\u00e9dito fiscal atribu\u00eddo
pela Comiss\u00e3o Certificadora totalizava 1 034 788 Euros no Grupo e na Empresa. De acordo com a
informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, o Grupo CTT, tem uma elevada taxa de sucesso no deferimento do cr\u00e9dito fiscal
submetido \u00e0 ANI, n\u00e3o tendo ocorrido em anos anteriores corre\u00e7\u00f5es significativas aos valores auto-
liquidados na modelo 22, pelo que, e de acordo com o disposto na IFRIC 23, foi considerado um
cr\u00e9dito de imposto atrav\u00e9s da auto-liquida\u00e7\u00e3o efetuada na Modelo 22 de 2023, no montante de
3\u00a0816\u00a0530 Euros no Grupo.
Quanto ao exerc\u00edcio econ\u00f3mico de 2024, o Grupo e a Empresa encontram-se ainda a identificar e
quantificar as despesas incorridas com I&D que ir\u00e3o integrar as candidaturas que ser\u00e3o submetidas no
decurso do ano de 2025.
Pilar II
A transi\u00e7\u00e3o do mundo para aldeia global, o aumento crescente da rapidez das transa\u00e7\u00f5es, a agiliza\u00e7\u00e3o
das rela\u00e7\u00f5es comerciais, entre outros fen\u00f3menos, v\u00eam desafiar as normas fiscais em vigor, obrigando
a uma inevit\u00e1vel renova\u00e7\u00e3o e conjuga\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os entre jurisdi\u00e7\u00f5es, governos e pol\u00edticas fiscais
nacionais \u2013 no fundo passando a haver lugar a uma harmoniza\u00e7\u00e3o fiscal no que ao imposto sobre o
rendimento das empresas diz respeito.
Neste contexto, a OCDE encetou o projecto BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) do qual resultou a
ado\u00e7\u00e3o de 15 a\u00e7\u00f5es/planos a ser seguidos e que indicam normas fiscais a serem adotadas e
implementadas pelos governos nacionais no sentido de abolir a elis\u00e3o e evas\u00e3o fiscal, visando a
tributa\u00e7\u00e3o efetiva das atividades econ\u00f3micas na jurisdi\u00e7\u00e3o(\u00f5es) onde os respetivos lucros s\u00e3o gerados
e em que o valor acrescentado seja realmente gerado.
Em 2021, logrou-se o acordo entre os membros do G20 para a implementa\u00e7\u00e3o do vulgarmente
designado Pilar II referente ao m\u00e9todo e crit\u00e9rio de tributa\u00e7\u00e3o de lucros obtidos por entidades
multinacionais, assim como \u00e0 forma de aloca\u00e7\u00e3o, entre os estados, do poder de arrecada\u00e7\u00e3o de receita
fiscal.
De acordo com o Pilar II, as sociedades inseridas em grupos multinacionais com volume de neg\u00f3cios
global anual superior a 750 milh\u00f5es de euros estar\u00e3o sujeitas, independentemente da jurisdi\u00e7\u00e3o a que
perten\u00e7am, a uma taxa m\u00ednima de impostos sobre o rendimento das sociedades de 15%.
A imposi\u00e7\u00e3o desta taxa m\u00ednima visa evitar que, com base em pr\u00e1ticas e pol\u00edticas fiscais abusivas, se
verifiquem desequil\u00edbrios entre as taxas e regimes fiscais nas diferentes jurisdi\u00e7\u00f5es ou que haja um
aproveitamento il\u00edcito por falta de sujei\u00e7\u00e3o a ou pagamento de imposto.
A Directiva da UE 2022/2523 previa a sua transposi\u00e7\u00e3o pelos Estados-Membros aderentes at\u00e9 31 de
dezembro de 2023, o que n\u00e3o se verificou em algumas jurisdi\u00e7\u00f5es, entre as quais Portugal que viria a
cumprir com o dever de transposi\u00e7\u00e3o da Directiva com a publica\u00e7\u00e3o oficial, a 8 de novembro de 2024,
da Lei n.\u00ba 41/2024.
O Grupo, por estar abrangido pelo \u00e2mbito de incid\u00eancia subjetiva da Diretiva, realizou uma avalia\u00e7\u00e3o
do poss\u00edvel impacto em cada uma das jurisdi\u00e7\u00f5es em que est\u00e1 presente \u00e0 luz das normas da Diretiva,
assim como dos diplomas nacionais publicados, definindo as tarefas internas e de reporte a realizar
nesse \u00e2mbito.
O cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es fiscais e declarativas relativas ao Pilar II dever\u00e1 ser executado em
conjuga\u00e7\u00e3o com a informa\u00e7\u00e3o reportada no CbCR (Country by Country Report) que tem vindo a ser
submetido e preparado pelo Grupo assim como em outros reportes realizados e a realizar.
Configurando um regime inovador, est\u00e1 previsto um regime transit\u00f3rio, nomeadamente em termos de
prazo, para aplica\u00e7\u00e3o das normas e permitindo uma adapta\u00e7\u00e3o progressiva a este novo regime.
Al\u00e9m disso, certas jurisdi\u00e7\u00f5es poder\u00e3o estar exclu\u00eddas do \u00e2mbito de aplica\u00e7\u00e3o de tais normas.
Por outro lado, est\u00e3o previstas cl\u00e1usulas safe-harbour que se caracterizam por dispensar, desde que
cumpridos certos requisitos e/ou limites, a aplica\u00e7\u00e3o efetiva de cumprimento de certas obriga\u00e7\u00f5es e
afastando a sujei\u00e7\u00e3o \u00e0 mencionada taxa m\u00ednima.
A an\u00e1lise realizada que incluiu a verifica\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s de testes \u00e0 informa\u00e7\u00e3o financeira do Grupo e \u00e0
verifica\u00e7\u00e3o efetiva de requisitos objetivos, permitiu concluir que em nenhuma das jurisdi\u00e7\u00f5es relevantes
neste \u00e2mbito ser\u00e1 devido imposto a que se refere o Pilar II.
Tais conclus\u00f5es resultam da interpreta\u00e7\u00e3o das normas da Diretiva e dos diplomas nacionais assim
como da doutrina internacional especializada em mat\u00e9ria de tributa\u00e7\u00e3o internacional e fundam-se nos
acima mencionados regimes excecionais ou especiais.
Considerando a relev\u00e2ncia do Pilar II e o potencial impacto no Grupo, ser\u00e3o monitorizadas e
avaliadas, nas jurisdi\u00e7\u00f5es relevantes, altera\u00e7\u00f5es de facto que possam alterar as conclus\u00f5es da an\u00e1lise
realizada, nomeadamente as resultantes de diferen\u00e7as da realidade face ao plano de neg\u00f3cio ou da
ocorr\u00eancia de alguma altera\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria e/ou fiscal.
Por outro lado, acompanharemos as altera\u00e7\u00f5es legislativas e o desenvolvimento das posi\u00e7\u00f5es
interpretativas das normas de modo a antecipar os respetivos impactos na esfera do Grupo.
A altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 12 introduziu uma exce\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria mandat\u00f3ria de reconhecimento de impostos
diferidos no \u00e2mbito do Pilar II que ser\u00e1 considerada e seguida pelo Grupo nos reportes que deva
realizar.
Outras informa\u00e7\u00f5es
De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor em Portugal, as declara\u00e7\u00f5es fiscais est\u00e3o sujeitas a revis\u00e3o e
corre\u00e7\u00e3o por parte das autoridades fiscais durante um per\u00edodo de quatro anos (cinco anos para a
Seguran\u00e7a Social), exceto quando tenha havido preju\u00edzos fiscais, tenham sido concedidos benef\u00edcios
fiscais, ou estejam em curso inspe\u00e7\u00f5es, reclama\u00e7\u00f5es ou impugna\u00e7\u00f5es, casos estes em que,
dependendo das circunst\u00e2ncias, os prazos s\u00e3o alongados ou suspensos. Deste modo, as declara\u00e7\u00f5es
fiscais dos CTT de 2021 e seguintes podem ser sujeitas a revis\u00e3o.
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o entende que as eventuais corre\u00e7\u00f5es resultantes de revis\u00f5es/inspe\u00e7\u00f5es
por parte das autoridades fiscais \u00e0quelas declara\u00e7\u00f5es de impostos n\u00e3o ter\u00e3o um efeito significativo nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-780": { "value": "
Impostos diferidos
Em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, os saldos do Grupo e da Empresa
referentes a impostos diferidos ativos e passivos era composto como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
Ativos por impostos diferidos
Benef\u00edcios aos empregados - cuidados de sa\u00fade
43\u00a0185\u00a0623
42\u00a0620\u00a0632
43\u00a0185\u00a0623
42\u00a0620\u00a0632
Benef\u00edcios aos empregados - plano pens\u00f5es
66\u00a0831
60\u00a0651
\u2014
\u2014
Benef\u00edcios aos empregados - outros benef\u00edcios
de longo prazo
5\u00a0338\u00a0079
6\u00a0619\u00a0989
4\u00a0497\u00a0554
5\u00a0721\u00a0496
Perdas por imparidade e provis\u00f5es
6\u00a0417\u00a0768
2\u00a0048\u00a0044
5\u00a0359\u00a0144
1\u00a0061\u00a0478
Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis
3\u00a0179\u00a0270
12\u00a0464\u00a0197
\u2014
\u2014
Perdas por imparidade em ativos fixos tang\u00edveis
671\u00a0318
736\u00a0367
671\u00a0318
736\u00a0367
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (CE)
816\u00a0443
1\u00a0304\u00a0162
816\u00a0443
1\u00a0304\u00a0162
Terrenos e ed\u00edficios
51\u00a0529
49\u00a0689
51\u00a0529
49\u00a0689
Regime de reavalia\u00e7\u00e3o fiscal dos ativos fixos
tang\u00edveis
527\u00a0549
254\u00a0355
527\u00a0549
254\u00a0355
Transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o de ativos fixos
tang\u00edveis
8\u00a0784\u00a0280
7\u00a0965\u00a0779
8\u00a0784\u00a0280
7\u00a0965\u00a0779
T\u00e9rmino antecipado de contratos
2\u00a0241\u00a0459
\u2014
2\u00a0241\u00a0459
\u2014
Outros
115\u00a0718
29\u00a0921
\u2014
\u2014
71\u00a0395\u00a0868
74\u00a0153\u00a0787
66\u00a0134\u00a0899
59\u00a0713\u00a0958
Passivos por impostos diferidos
Excedentes de revaloriza\u00e7\u00e3o antes IFRS
484\u00a0578
406\u00a0587
484\u00a0578
406\u00a0587
Mais-valias suspensas
284\u00a0397
262\u00a0284
284\u00a0397
262\u00a0284
Movimentos PPA - New Spring Services
286\u00a0265
185\u00a0230
\u2014
\u2014
Ajustamentos justo valor
3\u00a0420\u00a0343
1\u00a0500\u00a0837
\u2014
\u2014
Outros
195\u00a0125
216\u00a0760
\u2014
\u2014
4\u00a0670\u00a0707
2\u00a0571\u00a0698
768\u00a0975
668\u00a0871
A 31 de dezembro de 2024 \u00e9 expect\u00e1vel que os ativos e passivos por impostos diferidos a serem
liquidados no prazo de 12 meses sejam de 4,0 milh\u00f5es de Euros e 3,9 milh\u00f5es de Euros,
respetivamente, no que diz respeito ao Grupo e \u00e0 Empresa.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024, o movimento ocorrido
nas rubricas de impostos diferidos do Grupo e da Empresa foi o seguinte:
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Ativos por impostos diferidos
Saldos no in\u00edcio do per\u00edodo
67\u00a0823\u00a0608
71\u00a0395\u00a0868
62\u00a0844\u00a0558
66\u00a0134\u00a0899
Efeitos em resultados
Benef\u00edcios aos empregados - cuidados de
sa\u00fade
(11\u00a0716\u00a0520)
(2\u00a0293\u00a0897)
(11\u00a0716\u00a0520)
(2\u00a0293\u00a0897)
Benef\u00edcios aos empregados - plano pens\u00f5es
14\u00a0012
(8\u00a0543)
\u2014
\u2014
Benef\u00edcios aos empregados - outros
benef\u00edcios de longo prazo
247\u00a0619
1\u00a0281\u00a0910
169\u00a0913
1\u00a0223\u00a0942
Perdas por imparidade e provis\u00f5es
4\u00a0017\u00a0349
(4\u00a0369\u00a0725)
4\u00a0086\u00a0355
(4\u00a0297\u00a0666)
Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis
136\u00a0866
9\u00a0284\u00a0928
\u2014
\u2014
Perdas por imparidade em ativos fixos
tang\u00edveis
(923\u00a0508)
65\u00a0049
(923\u00a0508)
65\u00a0049
Plano de a\u00e7\u00f5es
(233\u00a0286)
487\u00a0719
(233\u00a0286)
487\u00a0719
Terrenos e ed\u00edficios
(281\u00a0081)
(1\u00a0840)
(281\u00a0081)
(1\u00a0840)
Regime de reavalia\u00e7\u00e3o fiscal dos ativos fixos
tang\u00edveis
(434\u00a0598)
(273\u00a0194)
(434\u00a0598)
(273\u00a0194)
Transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o de ativos
fixos tang\u00edveis
8\u00a0784\u00a0280
(818\u00a0501)
8\u00a0784\u00a0280
(818\u00a0501)
Custos com rescis\u00e3o de contratos
2\u00a0241\u00a0459
(2\u00a0241\u00a0459)
2\u00a0241\u00a0459
(2\u00a0241\u00a0459)
Outros
118\u00a0611
(85\u00a0797)
(2\u00a0514)
\u2014
Efeito em capitais pr\u00f3prios
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Benef\u00edcios aos empregados - cuidados de
sa\u00fade
1\u00a0599\u00a0841
1\u00a0728\u00a0906
1\u00a0599\u00a0841
1\u00a0728\u00a0906
Benef\u00edcios aos empregados - plano pens\u00f5es
1\u00a0216
2\u00a0363
\u2014
\u2014
Saldo final
71\u00a0395\u00a0868
74\u00a0153\u00a0787
66\u00a0134\u00a0899
59\u00a0713\u00a0958
Grupo
Empresa
2023
2024
2023
2024
Passivos por impostos diferidos
Saldos no in\u00edcio do per\u00edodo
9\u00a0847\u00a0476
4\u00a0670\u00a0707
2\u00a0150\u00a0912
768\u00a0975
Efeito em resultados
Excedentes de revaloriza\u00e7\u00e3o
antes IFRS
(1\u00a0034\u00a0441)
(116\u00a0399)
(1\u00a0034\u00a0441)
(116\u00a0399)
Mais-valias suspensas
(347\u00a0496)
(22\u00a0113)
(347\u00a0496)
(22\u00a0113)
Ativos n\u00e3o correntes detidos para
venda
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Movimentos PPA - NewSpring
Services
(101\u00a0035)
(101\u00a0035)
\u2014
\u2014
Ajustamentos justo valor
(3\u00a0296\u00a0270)
(1\u00a0919\u00a0506)
\u2014
\u2014
Outros
(378\u00a0345)
25\u00a0117
\u2014
\u2014
Efeito em capitais pr\u00f3prios
Outros
(19\u00a0182)
34\u00a0926
\u2014
38\u00a0408
Outros efeitos
Movimentos PPA - NewSpring
Services
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Saldo final
4\u00a0670\u00a0707
2\u00a0571\u00a0698
768\u00a0975
668\u00a0871
No ano findo em 31 de dezembro de 2023 e 31 de dezembro de 2024 os preju\u00edzos fiscais detalham-se
como segue:
31.12.2023
31.12.2024
Grupo
Preju\u00edzos
fiscais
Impostos
diferidos ativos
Preju\u00edzos
fiscais
Impostos
diferidos ativos
CTT Expresso, SA, Sucursal em
Espanha
76\u00a0206\u00a0218
\u2014
67\u00a0972\u00a0890
9\u00a0567\u00a0078
CTT Expresso/Transporta
12\u00a0535\u00a0630
2\u00a0632\u00a0482
10\u00a0934\u00a0187
2\u00a0287\u00a0763
CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais/HCCM
1\u00a0285\u00a0613
269\u00a0979
629\u00a0266
132\u00a0146
Open Lockers
1\u00a0318\u00a0136
276\u00a0809
2\u00a0272\u00a0430
477\u00a0210
Total
91\u00a0345\u00a0597
3\u00a0179\u00a0270
81\u00a0808\u00a0773
12\u00a0464\u00a0197
No caso da CTT Expresso, sucursal em Espanha, os preju\u00edzos referem-se ao ano de 2014 e podem
ser reportados nos 18 anos seguintes (dispon\u00edveis para reporte at\u00e9 2032) e aos preju\u00edzos fiscais de
2017, 2018, 2019, 2020, 2021 e 2022 sem limite temporal para o seu reporte. A 31 de dezembro de
2024, foi reconhecido o montante de 9\u00a0567\u00a0078 Euros de imposto diferido ativo sobre os preju\u00edzos
fiscais acumulados, considerando, por um lado, as normais fiscais espanholas, assim como o facto, do
plano de neg\u00f3cios atual prever a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis nos pr\u00f3ximos anos, em linha, com o
aumento relevante da performance operacional e financeira desta entidade.
No que respeita \u00e0 CTT Expresso/ Transporta, os preju\u00edzos apresentados referem-se \u00e0s perdas fiscais
verificadas nos anos de 2014 e 2015 e de 2017 e 2018 da Transporta uma vez que em 2019 esta
empresa foi incorporada na CTT Expresso, os quais podem ser reportados em um ou mais per\u00edodos de
tributa\u00e7\u00e3o posteriores, de acordo com as regras estabelecidas no C\u00f3digo do IRC. O reconhecimento
dos impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais da Transporta encontra-se suportado pela
estimativa de lucros tribut\u00e1veis futuros da CTT Expresso, baseada no plano de neg\u00f3cios da empresa.
Os principais pressupostos utilizados na elabora\u00e7\u00e3o do plano de neg\u00f3cios da empresa, encontram-se
divulgados na nota 9 - Goodwill (testes de imparidade com tempestividade de 5 anos), tendo sido
posteriormente projetados os crescimentos para o plano a 8 anos, com base nos resultados hist\u00f3ricos,
experi\u00eancia e perspetivas futuras de crescimento desta unidade de neg\u00f3cios.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada permite concluir que uma redu\u00e7\u00e3o de 1% na taxa subjacente ao
c\u00e1lculo dos impostos diferidos teria como impacto um aumento do imposto sobre o rendimento do
per\u00edodo de cerca de 2,65 milh\u00f5es de Euros, no Grupo, e 2,15 milh\u00f5es de euros na Empresa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-781": { "value": "
Relativamente \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2021, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante de 6 474 190 Euros e
5\u00a0350\u00a0184 Euros respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa estimado uma dedu\u00e7\u00e3o \u00e0 coleta em
sede de IRC estimada em 3 816 703 Euros e 3 238 810 Euros. A 31 de dezembro de 2023, o cr\u00e9dito
fiscal referente ao ano de 2021 encontrava-se j\u00e1 totalmente deferido pela Comiss\u00e3o Certificadora.
Relativamente \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2022, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante de 4 169 551 Euros e
2\u00a0654\u00a0735 Euros respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa estimado uma dedu\u00e7\u00e3o \u00e0 coleta em
sede de IRC estimada em 1 648 061 Euros e 862 789 Euros. A 31 de dezembro de 2024, o cr\u00e9dito
fiscal atribu\u00eddo pela Comiss\u00e3o Certificadora totalizava 1 540 277 Euros e 790 084 Euros, encontrando-
se o remanescente a aguardar o respetivo deferimento.
Relativamente \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico de
2023, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante de 8 054 187 Euros e 3\u00a0186\u00a0392
Euros respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa estimado uma dedu\u00e7\u00e3o \u00e0 coleta em sede de IRC
estimada em 4 391 472 Euros e 1 034 788 Euros. A 31 de dezembro de 2024, o cr\u00e9dito fiscal atribu\u00eddo
pela Comiss\u00e3o Certificadora totalizava 1 034 788 Euros no Grupo e na Empresa. De acordo com a
informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, o Grupo CTT, tem uma elevada taxa de sucesso no deferimento do cr\u00e9dito fiscal
submetido \u00e0 ANI, n\u00e3o tendo ocorrido em anos anteriores corre\u00e7\u00f5es significativas aos valores auto-
liquidados na modelo 22, pelo que, e de acordo com o disposto na IFRIC 23, foi considerado um
cr\u00e9dito de imposto atrav\u00e9s da auto-liquida\u00e7\u00e3o efetuada na Modelo 22 de 2023, no montante de
3\u00a0816\u00a0530 Euros no Grupo.
Quanto ao exerc\u00edcio econ\u00f3mico de 2024, o Grupo e a Empresa encontram-se ainda a identificar e
quantificar as despesas incorridas com I&D que ir\u00e3o integrar as candidaturas que ser\u00e3o submetidas no
decurso do ano de 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-782": { "value": "Honor\u00e1rios e servi\u00e7os dos auditores
Os honor\u00e1rios contabilizados em 2024 relativos \u00e0 auditoria e revis\u00e3o legal de contas anuais de todas
as empresas que integram o Grupo , ascenderam a 743\u00a0147 Euros. Adicionalmente, os honor\u00e1rios
relativamente a outros servi\u00e7os de garantia de fiabilidade, que incluem a revis\u00e3o semestral, e os outros
servi\u00e7os que n\u00e3o sejam de revis\u00e3o ou auditoria ascenderam a 238\u00a0513 Euros.
A informa\u00e7\u00e3o relativa aos honor\u00e1rios e servi\u00e7os prestados pelos auditores encontra-se detalhada no
cap\u00edtulo 6.2.5 ponto 47 do Relat\u00f3rio Integrado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-783": { "value": "Eventos subsequentes
Ap\u00f3s 31 de dezembro de 2024 e at\u00e9 \u00e0 presente data, n\u00e3o ocorreu qualquer facto relevante,
considerado material, para a atividade do Grupo e da Empresa que n\u00e3o tenha sido divulgado no
anexo \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
O DIRETOR DA CONTABILIDADE E FISCALIDADEO CONSELHO DE ADMINISTRA\u00c7\u00c3O
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }